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目录表

美国

美国证券交易委员会

华盛顿特区,20549

表格10-K

根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的年度报告

截至本财政年度止2022年12月31日

根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的过渡报告

关于从到的过渡期

佣金文件编号001-32319

Sunstone酒店投资者公司

(注册人的确切姓名载于其章程)

马里兰州

20-1296886

(述明或其他司法管辖权

(税务局雇主

公司或组织)

识别码)

15企业版,套房200

阿利索·维埃霍, 加利福尼亚

92656

(主要行政办公室地址)

(邮政编码)

注册人的电话号码,包括区号:(949330-4000

根据该法第12(B)条登记的证券:

每个班级的标题

交易代码

注册的每个交易所的名称

普通股,面值0.01美元

鞋类

纽约证券交易所

H系列累计可赎回优先股,面值0.01美元

SHO.PRH

纽约证券交易所

系列I累计可赎回优先股,面值0.01美元

SHO.PRI

纽约证券交易所

根据该法第12(G)条登记的证券:无

用复选标记表示注册人是否为规则中定义的知名经验丰富的发行人证券法第405条。 不是

用复选标记表示注册人是否不需要根据第13条或第15(D)条提交报告法案的一部分。是 不是 

用复选标记表示注册人(1)是否已在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13条或第15(D)条要求提交的所有报告,以及(2)在过去的90天里一直受到这样的备案要求的约束。 不是

用复选标记表示注册人是否已按照规则以电子方式提交了要求提交的每个交互数据文件第405条(本章232.405节)在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类档案的较短期限内)。 不是

用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。

大型加速文件服务器 

加速文件管理器

非加速文件服务器

规模较小的报告公司

新兴成长型公司

如果是一家新兴的成长型公司,用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。

用复选标记表示注册人是否提交了一份报告,证明其管理层根据《萨班斯-奥克斯利法案》(《美国联邦法典》第15编,第7262(B)节)第404(B)条对其财务报告的内部控制的有效性进行了评估,该评估是由编制或发布其审计报告的注册会计师事务所进行的。

如果证券是根据该法第12(B)条登记的,应用复选标记表示登记人的财务报表是否反映了对以前发布的财务报表的错误更正。

用复选标记表示这些错误更正中是否有任何重述需要对注册人的任何执行人员在相关恢复期间根据第240.10D-1(B)条收到的基于激励的补偿进行恢复分析。

用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如规则所定义《交易法》第12B-2条)。是不是

根据纽约证券交易所报告的注册人普通股在2022年6月30日的收盘价,注册人的非关联公司持有的有表决权股票的总市值约为#美元。2.1十亿美元。

截至2023年2月8日,注册人的已发行普通股数量为208,170,642.

引用成立为法团的文件

本报告第三部分引用了注册人2023年股东年会的最终委托书中的信息。

目录表

Sunstone酒店投资者公司。

年报:

表格10-K

截至2022年12月31日止的年度

目录

页面

第一部分

项目1

业务

3

第1A项

风险因素

11

项目1B

未解决的员工意见

31

项目2

属性

31

第3项

法律诉讼

32

项目4

煤矿安全信息披露

32

第II部

第5项

注册人普通股市场、相关股东事项与发行人购买股权证券

32

项目6

选定的财务数据

33

第7项

管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析

34

第7A项

关于市场风险的定量和定性披露

53

项目8

财务报表和补充数据

53

项目9

会计与财务信息披露的变更与分歧

54

第9A项

控制和程序

54

项目9B

其他信息

56

项目9C

关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露

56

第三部分

第10项

董事、高管与公司治理

56

项目11

高管薪酬

56

项目12

某些实益拥有人的担保所有权以及管理层和相关股东的事项

56

第13项

某些关系和相关交易,以及董事的独立性

56

项目14

首席会计师费用及服务

57

第四部分

项目15

展示和财务报表明细表

57

项目16

表格10-K摘要

61

签名

62

2

目录表

“公司”、“我们”、“我们”和“我们”是指Sunstone Hotel Investors,Inc.,一家马里兰州的公司,以及我们的一个或多个子公司,包括Sunstone Hotel Partnership,LLC或运营合伙企业,Sunstone Hotel TRS Lessee,Inc.或TRS承租方,根据上下文可能需要,仅限Sunstone Hotel Investors或运营合伙企业。

关于前瞻性陈述的特别说明

本报告与公司公开发布的其他声明和信息一起,包含修订后的1933年证券法第27A节和交易法第21E节所指的某些前瞻性声明。该公司打算将这类前瞻性陈述纳入《1995年私人证券诉讼改革法》中有关前瞻性陈述的安全港条款,并将本声明包括在内,以遵守这些安全港条款。前瞻性陈述以某些假设为基础,描述公司未来的计划、战略和预期,通常可以通过使用“预期”、“相信”、“估计”、“预期”、“打算”、“项目”或类似的表述来识别。您不应依赖前瞻性陈述,因为它们涉及已知和未知的风险、不确定性和其他因素,这些风险、不确定性和其他因素在某些情况下是公司无法控制的,可能对实际结果、业绩或成就产生重大影响。可能导致实际事件与任何前瞻性陈述明示或暗示的预期大不相同的因素包括但不限于本年度报告中讨论的10-K表格中讨论的风险因素。因此,不能保证公司的期望一定会实现。除非联邦证券法另有要求,否则公司不承担任何义务或承诺公开发布对本文(或其他地方)包含的任何前瞻性陈述的任何更新或修订,以反映公司对此的预期的任何变化,或任何此类陈述所基于的事件、条件或情况的任何变化。

第1项。

业务

我公司

我们于2004年6月28日在马里兰州注册成立。我们是一家房地产投资信托基金(“REIT”),根据修订后的1986年国内收入法(“守则”)。截至2022年12月31日,我们在6个州和华盛顿特区拥有15家酒店,包括7735间客房。我们的投资组合包括位于主要会议、度假胜地和城市市场的高档和豪华酒店。除两家酒店(波士顿公园广场酒店和海洋边缘度假村及码头酒店)外,所有酒店均以国家知名品牌运营。我们的两家非品牌酒店位于顶级城市和度假目的地市场,这使他们能够在集团和暂住客户中建立知名度。

我们是酒店业长期相关房地产®(“LTRR®”)的所有者,尤其是城市和度假胜地的酒店,这些酒店受益于竞争对手的巨大进入壁垒和不同的经济驱动因素。我们的使命是成为酒店业首屈一指的资本管家,通过投资酒店为我们的股东提供卓越的回报,我们可以通过资本投资、酒店重新定位和资产管理来增加价值。此外,我们寻求利用我们投资组合的内在价值和资产负债表实力,积极将过去的投资循环用于新的增长和价值创造机会,以提供强劲的股东回报和卓越的每股资产净值增长。

我们的酒店由第三方管理人员根据与TRS承租人或其子公司签订的长期管理协议运营。截至2022年12月31日,我们的第三方管理人包括:万豪国际或万豪酒店服务有限公司的子公司,我们六家酒店的管理人;凯悦酒店集团(“凯悦”),我们两家酒店的管理人;以及四季酒店有限公司(“四季”),Highgate Hotels L.P.及其附属公司(“Highgate”),希尔顿全球(“Hilton”),洲际酒店及度假村,他们分别是公司旗下一家酒店的经理、蒙太奇北美有限责任公司、圣贤酒店集团和辛格酒店集团。

作为典型的酒店业,我们在业务中经历了一些季节性的变化。有关影响我们酒店的季节性模式的信息包含在本年度报告的Form 10-K中,标题为“项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析.”

3

目录表

新冠肺炎疫情对我们企业的影响

2020年3月,新冠肺炎大流行被宣布为国家突发公共卫生事件,这导致取消、企业和政府旅行限制,以及酒店需求前所未有的下降。结果,我们确定它在t中。我们酒店员工和酒店所在社区的最大利益暂停我们大部分酒店的运营,最后一家酒店于2021年4月恢复运营。新冠肺炎及其变种已经并将继续对酒店业和我们的业务产生不利影响。虽然自疫情爆发以来,运营状况逐渐改善,但2021年12月的奥密克戎变体导致我们酒店的需求复苏放缓。然而,随着奥密克戎相关案件数量的减少,旅游需求在2022年2月开始再次复苏。

在2022年期间,企业的暂时性和团体需求加速,减少了我们对休闲需求的依赖,休闲需求是我们许多酒店在2021年的主要业务来源。休闲需求在2022年的大部分时间里继续保持强劲,但需求增长最大的是我们的城市和以集团为导向的酒店,这些酒店的近期预订活动增加,团体活动的上座率高于预期,业务暂时性需求增加。我们酒店的商务业务量继续增长,我们预计商务旅行将继续增加。然而,新冠肺炎疫情对酒店业的负面影响是前所未有的,我们预测未来运营的可见性仍然有限。

竞争优势

我们相信以下竞争优势使我们有别于其他住宿物业业主:

高质量的酒店和度假村产品组合。

专注于拥有长期相关的房地产®.我们相信,通过积极拥有LTRR®,我们将创造持久的股东价值。LTRR®由我们认为拥有难以复制的独特属性的酒店组成,最重要的是,其位置非常可取,与今天的酒店相关,其相关性将经得起未来几代人的时间考验。我们相信,我们的投资组合提供了优越的长期经济效益,并降低了需求减弱的风险,这种风险通常发生在资本不足和地理位置不佳的酒店和度假村。

进军主要市场.LTRR®的一个基石是地理位置。我们相信,我们的酒店位于许多最令人向往的长期相关市场,拥有主要和多样化的需求来源,以及进入新供应的巨大障碍。我们所有的酒店都位于关键的城市门户市场和独特的度假目的地位置,如波士顿、基韦斯特、毛伊岛、迈阿密、纳帕/索诺马、新奥尔良、奥兰多、波特兰、圣地亚哥、旧金山和华盛顿特区。随着时间的推移,我们预计位于关键门户市场和独特度假目的地位置的酒店的收入将产生高于美国酒店平均水平的长期增长率,这是更强劲和更多样化的经济驱动因素的结果。

国家认可的品牌和成熟的独立企业.如上所述,除了两家之外,我们所有的酒店都以国家认可的品牌运营。我们相信,与强大品牌和老牌独立酒店的合作可以提高我们酒店对广大旅行者的吸引力,并有助于推动我们酒店的业务。

维护良好的投资组合.我们业务的一个主要组成部分是酒店的翻新或重新定位。我们相信,我们的资本翻新和重新定位提高了我们酒店的竞争力,并帮助我们为未来的增长定位我们的投资组合。

显著的流动性头寸。截至2022年12月31日,我们的现金总额为1.572亿美元,其中包括5600万美元的限制性现金,并可以使用我们未提取的5.0亿美元信贷安排。我们相信,我们目前的流动性将使我们能够为日常业务需求提供资金,而无需通过发行股票或债券筹集额外资本。

灵活的资本结构.我们相信,我们的资本结构为我们提供了执行战略的财务灵活性。截至2022年12月31日,我们债务的加权平均到期日约为三年,我们保持了良好的交错和可管理的债务到期日概况。我们寻求采用固定和可变利率债务的组合来实现具有竞争力的混合融资成本,并利用利率衍生品来帮助管理利率风险。截至2022年12月31日,42.4%的未偿债务是固定利率或已被转换为固定利率,另外27.0%是利率上限衍生品。基于2022年12月31日的可变利率,并包括我们利率掉期衍生品的影响,我们总债务的加权平均利率为5.04%。截至2022年12月31日,我们还有一笔5.0亿美元的未动用信贷安排。除了债务,我们还有选择地利用优先股为我们的业务融资,这为我们的资本结构提供了额外的灵活性。有关我们资本结构的更多信息,请参阅项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析.

4

目录表

适当的杠杆作用.我们保持着适当的杠杆资产负债表,这为资本分配提供了极大的灵活性。我们相信,通过保持适当的债务水平、错开到期日和保持高度灵活的结构,我们将拥有比高杠杆公司或由于公司层面财务契约限制而灵活性有限的公司更低的资本成本。我们适当的杠杆化资本结构不仅将经济衰退或全球大流行期间潜在价值破坏性后果的风险降至最低,还为我们提供了在运营周期的所有阶段创造股东价值的重要选择。

有很强的资本渠道。作为一家上市的房地产投资信托基金,长期而言,与非公开投资工具相比,我们可能会受益于更多形式的资本。此外,长期而言,由于我们的投资流动性、资产负债表选择、专业管理和投资组合多元化,我们可能会受益于与非公共投资工具相比较低的资本成本。

经验丰富的管理团队。我们的每一项核心学科,包括资产管理、收购、金融和法律,都由拥有良好业绩记录的行业领导者监督。

资产管理。我们的资产管理团队负责通过对酒店运营的主动监督,实现高于平均水平的收入和利润表现,从而实现房地产投资的长期价值最大化。我们的资产管理团队与我们的第三方经理合作,推动物业级别的创新,基准最佳实践,并积极监督酒店管理团队和物业计划。我们与我们的运营商合作制定酒店级别的业务计划,其中包括定位和资本投资计划。我们相信,积极主动的资产管理计划可以通过利用我们各种酒店的最佳实践和创新,并通过启动旨在提高我们酒店吸引力的适时和重点的资本改进,来帮助增加我们酒店组合的收入,并最大限度地提高运营和环境效率。

收购。我们的收购团队负责通过执行适时的收购和处置,为我们的投资带来诱人的风险调整回报,从而提高我们的投资组合质量和规模。我们相信,我们丰富的收购和处置经验将使我们能够继续执行我们的战略,将资本从增长较慢的资产回收和重新配置到长期增长率较高的酒店和度假村。根据可用性,我们为我们的酒店选择品牌和运营合作伙伴,我们相信这些合作伙伴将带来最高的回报和最大的长期价值。我们还专注于有纪律的资本回收,并可能有选择地出售不再符合我们所述战略的酒店,不太可能提供超过资本成本的长期回报,将实现高于内部估值的销售价格,或相对于预期回报具有高风险的酒店。

金融学。我们拥有一支经验丰富的财务团队,专注于通过主动管理我们的资本结构和机会性地为增长寻找合适的资本,同时保持一流的信息披露和投资者关系计划,将我们的资本成本降至最低,并使我们的财务灵活性最大化。

合法的。我们的法律团队负责监督和支持公司范围内的所有法律事务,包括与公司(包括公司监督和治理)、投资、资产管理、设计和施工、财务倡议和诉讼相关的所有法律事务。我们相信,对法律事务的积极和直接监督使公司能够灵活地寻找机会,同时将法律风险降至最低,保护公司资产,并最终实现股东回报最大化。

业务战略

由于住宿需求通常随整体经济波动,我们寻求拥有LTRR®,它将在很长一段时间内保持对住宿旅行者的高吸引力,并将产生大量超出经常性资本要求的出色经济收益。我们的战略是通过收购、积极拥有和处置被认为是LTRR®的酒店来创造长期利益相关者价值。我们的目标是保持适当的杠杆率和财务灵活性,以定位公司在运营和财务周期的所有阶段创造价值。

竞争

酒店业竞争激烈。我们的酒店与其他酒店竞争,为每个市场的客人提供不同的住宿选择。竞争优势基于许多因素,包括地理位置、物理属性、服务水平和声誉。竞争往往仅限于我们酒店所在的个别市场,包括来自现有酒店和新酒店的竞争,这些酒店在豪华、高端和高档领域以品牌经营,以及来自 分时度假,

5

目录表

度假租赁或共享服务。竞争加剧可能会损害我们的入住率或收入,或者可能导致我们的运营商提高服务或便利设施水平,这可能会降低我们酒店的盈利能力。

我们认为,收购酒店的竞争是普遍的。在我们的每个市场上,我们都面临着来自机构养老基金、私募股权投资者、高净值个人、其他REITs以及众多当地、地区、国家和国际所有者的竞争。其中一些实体可能比我们拥有更多的财政资源,并可能能够并愿意接受比我们认为我们能够谨慎管理的风险更多的风险。在我们寻求收购酒店的时候,潜在买家之间的竞争可能会增加潜在卖家的议价能力,这可能会减少我们可用的合适投资机会的数量或提高定价。同样,在我们寻求出售酒店的时候,来自其他卖家的竞争可能会增加潜在购房者的议价能力。

管理协议

根据与TRS承租人或其子公司的管理协议,我们所有的酒店都由第三方管理。我们在2022年前签订的第三方管理协议的描述包括在项目1.业务在我们的2021年年报表格10-K在.中项目1.业务在我们的《Form 10-K》2020年度报告。我们在2022年签订了一项新的第三方管理协议,其一般条款如下:

鼠尾草。从2022年10月开始,波特兰Bidwell万豪酒店根据与Sage的管理协议运营。管理协议将于2027年到期,要求我们向Sage支付相当于毛收入6.0%的基本管理费,上限为毛收入的3.0%。

与四季酒店、海格特酒店、希尔顿酒店、凯悦酒店、IHR酒店、万豪酒店、蒙太奇酒店和Sage酒店签订的现有管理协议要求酒店经理提供连锁服务,这些服务通常适用于该经营者管理的其他酒店。这些连锁服务的费用由我们报销。这类服务包括:开发和操作计算机系统和预订服务;管理和行政服务;销售和销售服务;人力资源培训服务;以及在国家、区域或集团一级可能不时更有效率地提供的其他服务。

特许经营协议

截至2022年12月31日,我们的两家酒店以特许经营协议的形式运营。加盟商为加盟商提供各种好处,包括国家认可的品牌、集中预订系统、全国广告、营销计划和宣传,旨在提高整个品牌系统的品牌知名度、人员培训和酒店运营质量维护。

下表列出了我们酒店特许经营协议的到期日期:

波特兰Bidwell Marriott酒店

2024年10月26日

新奥尔良圣查尔斯希尔顿酒店

May 31, 2028

特许经营协议一般规定了作为特许经营商的子公司必须遵守的管理、运营、记录保存、会计、报告和营销标准和程序。特许经营协议规定,附属公司有责任遵守特许经营人的品牌标准和要求,包括培训运营人员、安全、保险、客房服务的附属服务和产品、标牌的展示以及客房、大堂和其他公共区域包括的家具、固定装置和设备(“FF&E”)的类型、质量和年龄。

特许经营协议还规定,一旦发生某些事件,包括未能支付特许权使用费和费用、未能履行特许经营许可证规定的其他义务、破产、放弃特许经营权或控制权变更,特许经营人可以选择终止。作为特许经营商的附属公司负责根据特许经营协议向特许经营商支付所有款项;然而,本公司担保大多数特许经营协议下的某些义务。

纳税状况

我们已选择从截至2004年12月31日的纳税年度开始,根据守则第856至859条作为房地产投资信托基金征税。根据现行的联邦所得税法,我们必须每年将至少90%的REIT应税收入分配给我们的股东,以满足REIT的分配要求。虽然房地产投资信托基金相对于C公司享有一定的税收优惠,但作为房地产投资信托基金,我们的收入和财产可能仍需缴纳某些联邦、州和地方税。我们还可能对未分配的收入缴纳联邦所得税和消费税。

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目录表

应税房地产投资信托基金子公司

在某些限制的限制下,房地产投资信托基金被允许直接或间接拥有应税房地产投资信托基金子公司或TRS的最多100%的股票。TRS是一家完全应税的公司,它可能会获得如果我们直接赚取的收入就不是合格收入的收入。房地产投资信托基金可以从事房地产投资信托基金不得从事的开发等独立经营活动。如果满足某些条件,酒店房地产投资信托基金可以拥有从房地产投资信托基金租赁酒店的TRS,而不是要求承租人是独立的第三方。然而,租给TRS的酒店仍必须由非关联的第三方管理酒店业务,因为TRS不得直接或间接经营或管理任何酒店,或提供经营任何酒店的任何品牌的权利。TRS条款很复杂,并对TRS的使用施加了某些条件,以确保TRS受到适当水平的联邦公司税的约束。

我们和TRS承租人已与国税局(“IRS”)共同选择TRS承租人被视为TRS承租人。符合资格的TRS直接或间接拥有公司股票超过35%的投票权或价值的公司将自动被视为TRS。总体而言,我们资产价值的不超过20%可能由一个或多个TRS的证券组成,不超过25%的资产价值可能由TRS的证券和其他不符合75%资产测试条件的资产组成。75%的资产测试一般要求房地产资产、现金或政府证券至少占我们总资产价值的75%。

我们从TRS收取的租金可归因于“合格住宿设施”的租赁,只要该物业是由符合“独立承包商”资格的人代表TRS经营,并且该人是或与积极从事为与我们和TRS(“合格独立承包商”)无关的任何人经营“合格住宿设施”的贸易或业务的人有关,我们就有资格从TRS获得“房地产租金”。“合格住宿设施”是指超过一半的居住单位是临时使用的旅馆、汽车旅馆或其他场所。“合格住宿设施”不包括任何进行赌博活动的设施。“合格住宿设施”包括作为住宿设施一部分或与住宿设施相关的常规便利设施和设施,只要此类便利设施和设施是由其他无关业主拥有的同等大小和等级的其他财产的习惯设施。

我们成立了TRS承租人,作为全资拥有的TRS承租人。我们将我们的酒店出租给TRS承租人或其子公司之一。这些租约规定了基本租金加上根据占用的房间和部门总收入计算的可变租金。这些租约必须包含类似于无关各方之间的租约的经济条款。如果他们不这样做,美国国税局可以对TRS承租人与我们或我们的租户之间的某些交易征收100%的消费税,这些交易不是以独立的方式进行的。我们相信,我们与TRS承租人之间的所有交易都是在保持距离的基础上进行的。

TRS承租人已聘请合格的独立承包商来管理其从运营伙伴关系租赁的酒店。

地面和空域租赁协议

2022年12月31日,圣地亚哥海滨希尔顿酒店与一家非关联方签订了土地租赁协议,而新奥尔良JW万豪酒店则签订了一份空域租赁协议,该协议仅适用于坚拿街前的某些阳台空间,而这些阳台空间并非酒店运营的组成部分。截至2022年12月31日,这些地面和空域租约的剩余期限约为21年至49年。租约一般要求我们支付租金,并支付全部或部分成本和支出,包括房地产和个人财产税、保险和与租赁物业相关的水电费。

任何受地面或空域租赁约束的财产的任何拟议出售,或我们作为承租人在地面或空域租赁项下的租赁权益的任何拟议转让,都可能需要获得适用出租人的同意。因此,在未来,我们可能无法在未经第三方同意的情况下出售、转让、转让或转让承租人在受我们剩余土地或空域租约约束的酒店的权益,即使此类交易可能符合我们股东的最佳利益。

公司办公室

截至2022年12月31日,我们的总部位于21号频谱中心大道200号ST加利福尼亚州欧文市Floor,92618,与一家独立的第三方签订的租约将于2028年8月31日终止。2023年1月,我们与独立第三方签订了租约,将总部迁至加利福尼亚州92656,Aliso Viejo,Suite200 15 Enterprise,租约将于2029年4月30日终止,并将之前的总部转租给非关联第三方,转租将于2028年8月31日终止。

人力资本资源

截至2022年2月1日,我们有40名员工。我们的员工没有工会代表,也没有集体谈判协议的覆盖范围。所有受雇于酒店日常运作的人士,均为租户承租人或其附属公司所雇用的管理公司的雇员。

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目录表

我们的员工对我们公司的成功至关重要。我们非常重视与所有员工保持积极的关系,并努力创造一个鼓舞人心和包容的工作环境,在这种环境中,我们的员工感到有动力并有能力为公司创造非凡的业绩。我们的资本资源目标包括,视情况确定、招聘、留住和激励我们的员工。为了吸引和留住顶尖人才,我们设计了薪酬和福利计划,以提供平衡和有效的薪酬结构,包括:

补贴医疗、牙科和视力保险;
人寿保险和伤残保险;
股票赠与计划;
401(K)储蓄和退休计划,由公司提供安全港缴费;
利润分享计划;
混合工作表;以及
健身房会员卡。

我们相信,我们的薪酬和员工福利是具有竞争力的,并使我们能够吸引和留住整个公司的熟练员工。我们经常将我们的薪酬和福利方案与我们行业和类似学科的薪酬和福利方案进行比较。

我们致力于保持一种公平和尊重所有员工的工作文化,促进包容性,并根据业绩提供平等的晋升机会。截至2022年12月31日,女性约占我们劳动力的38%,少数民族、少数族裔和其他代表性不足的社区约占我们劳动力的30%。我们打算继续使用有针对性的招聘、人才发展和内部晋升战略相结合的方式,以扩大我们所有角色和职能的员工基础的多样性。

我们努力保持一个包容的环境,没有任何形式的歧视,包括性骚扰或其他歧视性骚扰。我们的员工有多种渠道可以举报担忧或不当行为,包括一条保密热线。所有关于不当行为的关注或报告都会立即进行调查,并采取适当的行动来解决此类担忧或行为。

企业责任

我们致力于确保环境、社会和治理(“ESG”)倡议成为我们运营和投资战略的一部分。我们不断寻找机会投资于旨在减少能源、水和废物影响的举措,改善我们酒店的客人和同事以及我们员工的整体环境和健康、安全和福祉,促进多样性、公平、包容性和归属感,并改善我们开展业务或拥有酒店的当地社区。我们对我们的业务采取全面的方法,平衡我们的股东、环境、我们的员工、我们的资本提供者、酒店合伙人和我们拥有酒店的社区的最佳利益。由于我们的董事会认识到有效的公司责任战略对我们的运营和回报的重要性,董事会已指派董事会的提名和公司治理委员会监督我们ESG计划的战略、政策和实施。

作为房地产所有者,我们面临着与气候变化实际影响相关的风险,其中可能包括更频繁或更严重的风暴、飓风、洪水、干旱和野火,其中任何一种都可能对我们的酒店产生实质性的不利影响。虽然我们没有直接参与我们酒店的运营或其他可能产生大量温室气体排放的活动,但我们确实控制了对我们酒店的投资,并投资于旨在降低我们酒店温室气体排放水平的举措,例如LED照明改造、太阳能发电安装、低流量卫浴装置安装和建筑系统升级。我们正在我们的酒店安装散装便利设施自动售货机和水过滤系统,以减少浪费。此外,我们每年都会在我们的网站上发布一份企业责任报告,其中包括我们环境和社会表现的披露,以及与我们的碳足迹和酒店排放相关的信息。我们的企业责任报告还包括将我们的能源、碳、水和废物表现与我们在2019年可持续发展报告中宣布的目标进行比较。公司责任报告是根据相关国际标准和最佳做法编制的,特别是房地产业可持续会计准则委员会、气候相关财务披露特别工作组(“TCFD”)和全球报告倡议指数。

环境评论

我们所有的酒店都进行了环境审查。我们不时委托环境顾问为我们的某些物业进行第一期环境工地评估,以配合先前的融资。在某些情况下,这些第一阶段评估依赖于以前筹资时编制的较旧的环境评估。第一阶段评估旨在根据现场检查、设施人员访谈、历史信息和某些可公开获得的数据库来评估物业可能受到环境污染的可能性。第一阶段评估将不会

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目录表

必须揭示物业的所有环境条件、债务或合规问题的存在或程度。此外,重大环境状况、责任或合规问题可能会在第一阶段评估完成后或未来出现,未来的法律、条例或法规可能会施加重大的额外环境责任。

根据各种联邦、州和地方法律和法规,房地产所有者或经营者可能需要承担移除或修复房产上某些危险或有毒物质的费用。这些法律往往规定这种责任,而不考虑所有者是否知道或对危险或有毒物质的存在负有责任。此外,在另一个财产安排处置或运输危险物质以处置或处理危险物质的人,可能要承担清除或补救在该财产排放到环境中的危险物质的费用。补救或清除此类物质的成本可能很高,而此类物质的存在或未能及时补救这些物质,可能会对所有者出售此类房地产或以此类房地产作为抵押品借款的能力产生不利影响。关于我们物业的所有权和运营,我们或TRS承租人(视情况而定)可能需要承担此类费用。尽管我们试图通过保险来缓解环境风险,但这份保险可能不会涵盖我们遇到的所有或任何环境风险。

我们向我们物业的某些贷款人和买家提供了惯常的无担保赔偿,特别是环境赔偿。我们已对潜在的环境风险进行尽职调查,包括从外部环境顾问那里获得独立的环境审查。这些赔偿使我们有义务向受赔偿方赔偿与环境问题有关的损害。这些赔偿通常没有期限或损害限制;然而,如果出现环境问题,我们可以向其他以前的所有者追索或向其环境保险单索赔。

《反兴奋剂机构条例》

我们的物业必须符合各种法律和法规,包括《美国残疾人法》(ADA)第三章,前提是此类物业属于《残疾人法》所界定的“公共设施”。《反残疾人法》可能要求在我们物业的某些公共区域移除阻碍残疾人进入的结构性障碍,而这些障碍是很容易实现的。我们相信我们的物业在很大程度上符合ADA;然而,违反ADA可能会导致资本支出、罚款或判给私人诉讼当事人损害赔偿。提供便利住宿的义务是一项持续的义务,我们将继续评估我们的物业并在这方面进行适当的改动。

通货膨胀率

通货膨胀影响我们的支出,包括但不限于工资、员工福利、食品成本、商品成本(包括用于翻新或重新定位酒店的成本)、财产税、财产和责任保险、水电费和借款成本等成本的增加。我们依赖酒店经营者调整房价和酒店服务价格,以反映通胀的影响。然而,以前签约的费率、竞争压力或其他因素可能会限制我们的运营商应对通胀的能力。因此,我们的酒店费用可能会以高于酒店收入的速度增长。

《证券交易法》报告

我们的互联网地址是www.sunstoneHotel s.com。美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)定期及现行的报告及对该等报告的修订,例如我们的年度委托书、我们的10-K表格年度报告、10-Q表格季度报告及当前的8-K表格报告,在我们向美国证券交易委员会存档或向美国证券交易委员会提交该等材料后,可在合理可行的范围内尽快透过我们网站上展示的链接免费索取。此外,美国证券交易委员会还设有一个网站,其中包含这些报道,网址为www.sec.gov。我们的网站和美国证券交易委员会网站以及我们和美国证券交易委员会网站上的信息不是本10-K表格年度报告的一部分。

有关收入、营业利润和总资产的信息载于本年度报告的表格10-K第II部分第6项。

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目录表

关于我们的执行官员的信息

下表列出了有关2023年1月1日公司高管的某些信息。所有高级管理人员均由董事会酌情决定,但须遵守各自与公司签订的雇佣协议的条款。

名字

年龄

职位

布莱恩·A·吉利亚

46

首席执行官

罗伯特·C·斯普林格

45

总裁和首席投资官

David M·克莱因

53

常务副秘书长总裁和总法律顾问

克里斯托弗·G·奥斯塔波维茨

53

常务副总裁兼首席运营官

亚伦·R·雷耶斯

44

高级副总裁和首席财务官

以下是有关上述人员的补充资料。

布莱恩·A·吉利亚是我们的首席执行官。吉利亚先生于2004年3月加入公司,担任财务分析师,2005年10月至2007年2月在董事财务部门任职。2007年3月,他被任命为总裁企业财务副总裁,2010年3月,他被任命为高级副总裁企业财务,他一直担任这个职位直到2013年2月,在那里他负责资本市场交易、企业财务规划和分析以及投资者关系。2013年2月,吉利亚先生被任命为高级副总裁兼首席财务官,2016年2月,他被任命为常务副总裁总裁兼首席财务官,他一直担任这一职位直到2022年3月被任命为首席执行官。在加入Sunstone之前,Giglia先生曾在希尔顿酒店公司担任过各种会计职位。吉利亚曾就读于南加州大学马歇尔商学院,并在那里获得了工商管理硕士学位。吉利亚先生在亚利桑那大学获得工商管理学士学位。

罗伯特·C·斯普林格是我们的总裁兼首席投资官。施普林格先生于2011年5月以高级副总裁收购的身份加入本公司,2013年2月被任命为高级副总裁兼首席投资官,直至2016年2月被任命为执行副总裁总裁兼首席投资官。2022年3月,施普林格先生被任命为总裁兼首席投资官。在加入Sunstone之前,Springer先生在高盛公司(“高盛”)商业银行部担任总裁副总裁,并参与该公司的主要住宿投资活动,这些投资主要是通过白霍尔街房地产系列私募股权基金以及高盛房地产夹层合伙人基金进行的。斯普林格先生参与的这些基金包括酒店股权和债务投资的方方面面,以及众多住宿投资组合的资产管理。斯普林格于2006年2月加入高盛。在加入高盛之前,Springer先生于2004-2006年间在HostHotels&Resorts的可行性和收购部门工作,并参与了几笔大型住宿交易的完成。斯普林格先生的职业生涯始于1999年至2004年在酒店咨询集团的普华永道有限责任公司。斯普林格先生拥有康奈尔大学酒店管理学士学位。

David·M·克莱因是我们的常务副总裁兼总法律顾问。克莱恩先生于2016年7月加入本公司,担任高级副总裁兼总法律顾问,直至2019年2月被任命为执行副总裁总裁兼总法律顾问。在加入Sunstone之前,Klein先生是世界上最大的律师事务所之一Dentons,LLP的酒店和休闲集团的合伙人,他的业务主要集中在酒店和休闲行业。在加入Dentons之前,Klein先生担任NYLO Hotels and Advaya Hoitality的联合创始负责人、首席行政官和总法律顾问。在NYLO,克莱恩带头推动了该公司与雷曼兄弟的合资企业资本化,并为公司所有的酒店物业提供了多重债务安排。他还领导了Advaya与总部位于印度金奈的大型私营企业集团AuroMatrix的合资资本结构的构建。此外,他还监督与两家公司正在进行的特许经营、管理、开发、融资和公司事务有关的所有公司和法律事务。在加入NYLO和Advaya之前,Klein先生是Squire Sanders(Squire Patton Boggs)酒店与休闲集团的合伙人。克莱因先生在亚利桑那州立大学桑德拉·戴·奥康纳法学院获得法学博士学位,并在加州大学洛杉矶分校获得学士学位。

克里斯托弗·奥斯塔波维茨是我们的执行副总裁兼首席运营官总裁。奥斯塔波维茨先生于2021年3月加入本公司,担任高级副总裁兼首席运营官,直至2022年2月被任命为执行副总裁总裁兼首席运营官。在加入Sunstone之前,Ostapovicz先生在公共住宿房地产投资信托公司HostHotels&Resorts任职,并担任过多个管理职务,最近的职务是资产管理公司的高级副总裁。奥斯塔波维茨于2007年加入HostHotels&Resorts。在加入HostHotels&Resorts之前,Ostapovicz先生曾在丽思卡尔顿酒店公司和万豪国际担任过各种运营和财务职位。奥斯塔波维茨是酒店业资产管理协会的活跃成员,此前他曾在该协会担任董事董事会和财务主管长达五年之久,他是乔治敦大学2014年开始全球酒店管理硕士课程的三名教职员工之一。奥斯塔波维茨拥有乔治城大学的工商管理硕士学位和约翰霍普金斯大学的房地产硕士学位。

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目录表

阿伦·雷耶斯是我们的高级副总裁兼首席财务官。雷耶斯先生于2016年4月加入本公司,担任总裁企业财务副总裁,并于2021年2月被任命为高级副总裁企业财务兼财务主管,直至2022年3月被任命为高级副总裁兼首席财务官。在加入Sunstone之前,Reyes先生在摩根士丹利和美银美林的房地产和住宿投资银行部门工作。在进入投资银行业务之前,他是全球咨询公司埃森哲的经理。雷耶斯在佩珀丁大学获得了金融学学士学位,在加州大学洛杉矶分校安德森学院获得了重点是房地产的MBA学位。

第1A项。

风险因素

本节中的陈述描述了我们业务面临的一些重大风险,在评估我们的业务和本10-K表格中的其他信息时应仔细考虑。此外,根据修订后的《1995年私人证券诉讼改革法》,这些声明构成了我们的警示声明。以下是我们业务面临的重大风险的摘要,下面将对这些风险进行更详细的描述:

与我们的业务和行业相关的风险:

我们在城市和度假胜地拥有高档豪华酒店,这是一个竞争激烈的行业;
我们无法控制的事件,包括经济放缓或衰退,流行病,如新冠肺炎及其变种引起的流行病,自然灾害,内乱和恐怖主义,可能会损害酒店业的整体经营业绩和我们酒店的业绩;
通货膨胀可能会对我们的财务状况和经营业绩产生不利影响;
系统安全风险、数据保护漏洞、网络攻击和系统集成问题可能扰乱我们、我们的供应商、我们的第三方经理或我们的特许经销商使用的信息技术网络和系统;
我们的酒店有很大一部分是地理集中的,因此,我们可能会受到该国这些地区的经济衰退或自然灾害的不成比例的伤害;
我们可能面临与气候变化的有形影响和过渡性影响相关的风险;
未投保或投保不足的损失可能损害我们的财务状况;
我们一些酒店的经营业绩严重依赖于大企业客户产生的集团和临时业务,这些客户的任何原因流失都可能损害我们的经营业绩;
更多地使用虚拟会议和其他类似技术可能会减少与商务有关的旅行需求,因此,我们酒店的房间需求可能会受到不利影响;
我们的酒店有持续的资本投资需求,我们可能会在收购、重新定位和其他改进方面产生大量资本支出,其中一些是适用的法律或法规或与第三方达成的协议要求的,此类翻新、重新定位或改进的成本可能超出我们的预期或导致其他问题;
酒店物业收购、翻新或重新定位的延迟可能会对我们的经营结果和股东的回报产生不利影响;
收购旅馆财产或其他实体的会计涉及为确定公允价值而进行的假设和估计,这些公允价值可能与未来期间取得的实际结果大不相同;
债务和股票市场的波动可能会对我们收购、翻新、再融资或出售酒店的能力产生不利影响;
我们可能会寻求合资投资,这些投资可能会受到我们缺乏唯一决策权、我们对合资企业财务状况的依赖以及我们与我们的合资企业之间的纠纷的不利影响;
我们可能承担与最近出售或收购的酒店以及我们未来可能出售或收购的酒店相关的未知或或有负债;
我们可能寻求收购一系列酒店或一家公司,这可能会给我们的业务和财务业绩带来比收购一家酒店更大的风险;
一家酒店或一系列酒店的出售通常会受到意外情况、风险和不确定因素的影响,其中任何一项都可能导致我们无法成功完成处置;
房地产投资缺乏流动性,酒店物业缺乏其他用途,这可能会大大限制我们应对酒店业绩不利变化的能力;
我们可能会发放或投资于酒店贷款,包括次级贷款或夹层贷款,这可能比以创收房地产担保的优先贷款涉及更大的损失风险;
如果我们发放或投资于抵押贷款,目的是获得以贷款为抵押或质押的酒店的所有权,我们是否有能力完善酒店的所有权权益,取决于保荐人是否愿意没收财产以代替债务;
我们的一家酒店受到与非关联方的地面租赁的约束,出租人以任何理由(包括我们的违约)终止该合同,可能导致我们完全失去经营酒店的能力,并可能对我们的经营业绩产生不利影响;

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目录表

因为我们是房地产投资信托基金,我们依赖第三方来运营我们的酒店;
我们受制于与我们的经营者雇用酒店人员相关的风险;
我们的大多数酒店都以万豪、希尔顿、凯悦、四季或蒙太奇拥有的品牌运营。如果这些品牌中的任何一个经历了负面事件,或受到负面宣传,我们的经营业绩可能会受到损害;
我们的特许经营商和品牌经理可能会采用新的政策或改变现有政策,这可能会导致成本增加,从而对我们的酒店产生负面影响;
未来由法律程序产生的不利诉讼判决或和解可能会对我们的财务状况产生不利影响;
如果有人就我们的物业提出索赔,可能会影响我们酒店的吸引力或导致我们产生额外的费用;
酒店业务是季节性的,酒店业务量的季节性变化将导致我们的收入出现季度波动;
债务和股票市场的变化可能会对我们酒店的价值产生不利影响;
我们的某些酒店在过去已经减值,未来可能会有更多的酒店减值;
法律和政府法规可能会限制我们使用酒店物业的方式,并增加遵守这些法规的成本。不遵守这些规定可能会使我们受到惩罚、财产价值损失或民事损害赔偿;
企业责任,特别是与ESG因素和承诺,可能会增加成本,并使我们面临新的风险,可能对我们的经营结果、财务状况和现金流产生不利影响;
我们的特许经营商和品牌经理可能会要求我们根据物业改善计划或遵守品牌标准进行资本支出;
终止我们的任何特许经营权、管理或经营租赁协议可能会导致我们失去业务,或导致我们在某些债务工具下的债务违约或加速;
替代预订渠道的增长可能会对我们的业务和盈利能力产生不利影响;
如果我们酒店的租户未能根据我们的零售和餐厅租约支付租金,可能会对我们的经营业绩产生不利影响;
我们依赖我们的公司和酒店高级管理团队,失去他们可能会导致我们产生成本并损害我们的业务;以及
如果我们不能对财务报告和披露控制及程序保持有效的内部控制,我们可能无法准确地报告我们的财务结果。

与我们的债务和融资相关的风险:

我们有未偿债务,这可能会限制我们的财务灵活性;
我们受到各种金融契约的约束,如果我们违约,我们可能会被要求支付额外的费用、提供额外的担保、偿还债务或没收担保债务的酒店;
我们债务工具中的财务契约可能会限制我们的经营或收购活动;
我们现有的抵押贷款债务协议包含“现金陷阱”条款,可能会限制我们将酒店产生的资金用于其他公司目的或向股东分配资金的能力;
我们的某些债务受到浮动利率的影响,这可能会给我们的利息支出预测带来不确定性,并可能对我们的经营业绩产生负面影响;
我们可能无法以优惠条件或根本不能为我们的债务进行再融资;
我们的组织文件对我们可以承担的债务金额没有限制,因此我们可能会变得过于杠杆化。

与我们作为房地产投资信托基金地位相关的风险:

如果我们没有资格成为房地产投资信托基金,我们的分配将不能扣除,我们的收入将受到联邦和州的税收;
即使作为房地产投资信托基金,我们的收入或财产也可能受到联邦、州或地方税的影响;
房地产投资信托基金支付的股息一般不符合某些股息可获得的降低税率;
如果我们酒店和TRS承租人之间的租约在联邦所得税方面不被视为真正的租约,我们将没有资格成为房地产投资信托基金;
如果我们的经营租赁不是以独立的方式进行的,我们可能要纳税;
TRS承租人受制于可能导致增税的特殊规则;
由于我们是房地产投资信托基金,我们依赖TRS承租人及其子公司向我们支付租金;
我们可能会被要求在出售酒店时缴纳惩罚性税;
我们可能要为某些内在收益缴纳公司所得税;
拟符合1031条款交易所资格的交易稍后可能被确定为应纳税;以及
影响REITs的立法或其他行动可能会对我们产生负面影响。

与我们的普通股和公司结构相关的风险:

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目录表

我们股权证券的市场价格可能会有很大差异;
未来对我们普通股股东的任何分配可能会有所不同,我们普通股的分配可能以现金、股票或两者结合的形式进行;然而,美国国税局可能不允许我们使用股票股息;
可供出售的普通股股份可能会影响股价;
我们的收益和现金分配可能会影响我们普通股的市场价格;
马里兰州法律和我们的组织文件的规定可能会限制第三方获得我们公司控制权的能力,并可能限制我们的股票价格;以及
我们的董事会可能会在没有得到股东同意的情况下改变我们的重大公司政策。

以下包括对我们的重大风险因素进行更详细的讨论:

与我们的商业和工业有关的风险

我们主要在城市和度假胜地拥有高档和豪华酒店,这是一个竞争激烈的行业。

酒店业竞争激烈。我们的酒店在地理位置、房价、实体属性、服务水平、品牌归属和声誉等诸多因素的基础上,与其他酒店和其他住宿选择(如分时度假、度假租赁或共享服务,如爱彼迎)展开竞争。可能会建造新的酒店,从而产生新的竞争对手,在某些情况下,对酒店房间的需求不会相应增加。我们的一些竞争对手可能拥有比我们的酒店地理位置更好、声誉更好或拥有更好的物理属性的酒店。这种竞争可能会降低我们酒店的入住率和客房收入,这将损害我们的运营,限制或减缓我们未来的增长。此外,在需求疲软的时期,与其他类别的酒店相比,经营高档和豪华酒店的固定成本相对较高,对盈利能力产生了负面影响。

此外,我们的业务战略基于适合周期的酒店收购和处置方法,我们可能无法成功识别或完成与我们战略一致的收购或处置。我们与机构养老基金、私募股权投资者、高净值个人、其他REITs以及从事酒店收购的众多当地、地区、国家和国际业主展开竞争。我们还依赖上述实体作为我们寻求出售的酒店的潜在买家。这些竞争对手可能会影响供需动态,从而提高我们必须为我们寻求收购的酒店或酒店公司支付的价格,这些竞争对手可能会成功收购这些酒店或酒店公司本身。此外,我们潜在收购目标的所有者可能会发现我们的竞争对手更具吸引力,因为他们可能拥有更多的财务资源,可能愿意支付更高的价格,或者可能有更兼容的经营理念。

我们认为,过去几年,由于新冠肺炎疫情对经济和酒店业的负面影响,新酒店的建设和新酒店的开业都被推迟甚至取消。此外,我们认为,建筑供应限制和建筑材料的通胀压力将继续阻碍许多市场的新酒店供应,尽管一些市场的新酒店开业数量将达到或超过历史水平,包括波士顿、奥兰多和波特兰。我们无法预测某些市场变化,包括特定地区类似房地产的供应或需求的变化。如果我们为酒店支付更高的价格,我们的盈利能力可能会降低。此外,未来对酒店或酒店公司的收购可能不会产生我们预期的回报,如果用我们的股权融资,可能会导致股东稀释。此外,我们的盈利能力可能会因为收购相关成本而受到影响,整合此类收购可能会对我们的业务造成干扰,并可能给管理资源带来压力。

我们无法控制的事件,包括经济放缓或衰退,流行病,如新冠肺炎及其变种引起的流行病,自然灾害,内乱和恐怖主义可能会损害酒店业的总体经营业绩和我们酒店的业绩。

传统上,酒店业的经营和财务表现与总体经济表现密切相关。我们的酒店分为高档酒店和豪华酒店。在经济低迷或衰退期间,与房价较低的其他类别的酒店相比,这些类型的酒店可能更容易受到收入下降的影响,部分原因是高档和豪华酒店通常以商务和高端休闲旅行者为目标。此外,我们在度假市场的酒店的经营业绩可能会受到国内旅客需求减少的负面影响,因为随着国际大流行相关旅行限制的取消,国内旅客对国际旅行的渴望被压抑了;而我们在门户市场的酒店的经营业绩可能会受到国际旅客因本国经济状况或美元相对于其他货币大幅走强而需求减少的负面影响。此外,运输燃料成本的波动、空中和地面旅行成本的增加以及航空公司运力的下降可能会减少对我们酒店的需求。

在经济困难时期,包括大流行导致的困难时期,比如新冠肺炎及其变种导致的大流行,商务和休闲旅行者可以通过限制旅行或使用成本较低的住宿来减少旅行成本。新冠肺炎及其变种已经并将继续对我们的财务状况、运营业绩和现金流产生不利影响。虽然与2021年和2020年相比,2022年的运营状况有所改善,但我们的几家酒店继续低于2022年之前的运营水平

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大流行级别。在2022年期间,企业的暂时性和团体需求加速,减少了我们对休闲需求的依赖,休闲需求是我们许多酒店在2021年的主要业务来源。在2022年的大部分时间里,休闲需求继续保持强劲,但需求增长最大的是我们的城市和以团体为导向的酒店,这些酒店的近期预订活动增加,团体活动的上座率高于预期,业务暂时性需求增加。我们酒店的企业业务量持续增长,我们预计我们的运营将在2023年继续正常化;然而,新冠肺炎及其新变体的不可预测性可能会继续导致我们的财务状况、运营结果和现金流方面的不确定性和波动性。新冠肺炎疫情对酒店业的负面影响是前所未有的,我们预测未来运营的可见性仍然有限。我们相信,我们为保持适当的现金状况和保持我们的财务灵活性而采取的步骤,加上对我们的无担保债务的修订,我们已经强劲的资产负债表和我们的适当杠杆,将足以使我们能够承受运营现金流的任何潜在下降。然而,鉴于新冠肺炎对全球市场和我们酒店运营的前所未有的影响,我们不能向您保证我们的预测或我们用来估计流动性需求的假设将是正确的。此外,我们无法合理肯定地预测新冠肺炎大流行对我们的业务、财务状况或经营业绩的影响的程度和持续时间。

自然灾害、内乱和恐怖主义也可能对我们的行动产生负面影响。我们拥有位于加利福尼亚州地震活跃地区的五家酒店和位于飓风风险增加地区(佛罗里达州、夏威夷和路易斯安那州)的六家酒店。此外,我们拥有五家酒店,这些酒店位于波士顿、圣地亚哥、旧金山和华盛顿特区等主要城市的集中商业部门,可能面临高于正常水平的恐怖袭击风险。我们已经购买并打算为我们的每一家酒店购买并打算维持全面的保险,包括责任、恐怖主义、火灾和扩大保险范围,我们认为这些保险的类型和金额通常是为酒店所有者或由酒店所有者获得的。我们不能保证在合理的承保水平、合理的费率或合理的可扣除水平下,此类保险将继续可用。此外,地震、洪水和命名风暴的免赔额通常更高,而且在未来影响我们酒店的恐怖袭击事件中,恐怖主义保险的范围和充分性仍然存在相当大的不确定性,以保护我们的利益。因此,如果我们的任何酒店因自然灾害或恐怖袭击而受损,导致损失(保险或未保险)或导致平均每日房价和/或入住率下降,我们的财务业绩可能会受到损害。即使我们的酒店没有受到直接的人身损害,任何自然灾害、恐怖袭击、军事行动、疾病爆发或其他伤亡事件的发生也可能对我们的业务产生实质性的不利影响,这些影响可能会对我们的财务状况、运营结果和我们向股东进行分配的能力造成实质性的不利影响。

通货膨胀可能会对我们的财务状况和经营业绩产生不利影响。

美国、欧洲和其他地区的通货膨胀率已经上升到近几十年来未曾经历过的水平。 不断上升的通胀可能会对消费者信心造成不利影响,这可能会降低消费者的购买力和住宿需求。此外,通货膨胀会影响我们的酒店费用,包括但不限于工资、员工福利、食品成本、商品成本(包括用于翻新或重新定位酒店的成本)、财产税、财产和责任保险以及水电费等成本的增加。我们依赖酒店经营者调整房价和酒店服务价格,以反映通胀的影响。然而,以前签约的费率、竞争压力或其他因素可能会限制我们的运营商应对通胀的能力。因此,我们的酒店费用可能会以高于酒店收入的速度增长。

系统安全风险、数据保护漏洞、网络攻击和系统集成问题可能会扰乱我们、我们的供应商、我们的第三方经理或我们的特许经营商使用的信息技术网络和系统,任何此类扰乱都可能减少我们的预期收入、增加我们的费用、泄露机密信息、损害我们的声誉、增加我们的潜在责任并对我们的普通股价格产生不利影响。

我们和我们的第三方经理和特许经营商依赖信息技术网络和系统,包括互联网,来访问、处理、传输和存储电子客户和金融信息。由我们的第三方经理和特许经营商运营的系统需要收集和保留大量酒店客人的个人身份信息,包括信用卡号码。我们的第三方经理和特许经营商可以在位于我们的酒店和他们运营和管理的其他酒店、其公司位置以及第三方拥有的设施的系统上存储和处理此类专有和客户信息,例如,在第三方托管的云环境中。除了由我们的第三方经理和特许经营商运营的系统外,我们还拥有自己的公司技术和系统来支持我们的公司业务。

我们的某些第三方经理及其服务提供商已公开发布声明,披露网络攻击和/或未经授权访问其客户预订、销售点系统和其他敏感数据库,其中一些已经或可能已经影响到我们的酒店和使用过我们酒店服务或便利设施的客人。随着来自世界各地的未遂攻击和入侵的数量、强度和复杂性增加,安全漏洞或破坏的风险普遍增加,特别是通过网络攻击或网络入侵,包括计算机黑客、民族国家附属行为者和网络恐怖分子。我们的信息网络和系统以及我们的第三方经理和特许经营商使用的信息网络和系统容易受到以下威胁的影响:系统、网络或互联网故障;计算机黑客攻击或业务中断,包括通过

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基于网络和电子邮件的攻击;网络恐怖主义;病毒、蠕虫、勒索软件或其他恶意软件程序;以及员工错误、疏忽或欺诈。我们的网络和系统或我们的第三方经理和特许经营商的网络和系统的任何功能、安全性和可用性的任何损害都可能导致运营中断、酒店或酒店客人的机密信息被挪用或泄露、系统中断、我们的酒店关闭、利用我们各自网络的安全漏洞、销售或预订延迟、客人预订丢失、我们的声誉或我们第三方经理和特许经营商的声誉受损、成本增加和利润率下降。我们消除或缓解网络或其他安全问题的成本可能很高,我们解决这些问题的努力可能不会成功,可能会导致我们酒店的中断、延误、服务中断和现有或潜在业务的损失。这些事件中的任何一项都可能对我们的财务业绩、普通股价格和声誉造成不利影响,导致未经授权披露机密信息,导致错误陈述的财务报告、金钱损失或监管处罚,并使我们面临潜在的诉讼和责任。

我们的部分信息技术基础设施或我们的第三方经理和特许经营商的信息技术基础设施也可能遇到服务中断、延迟或中断,或与不时发生的系统安装、集成或迁移工作相关的错误。我们或我们的第三方经理和特许经营商可能无法成功实施新系统和转换数据,或者可能从第三方供应商采购硬件或操作系统软件和应用程序,这些硬件或操作系统软件和应用程序可能在设计或制造方面存在缺陷,这可能会导致业务中断,并且更昂贵、更耗时和更耗费资源。此类中断可能会对我们的第三方经理和特许经营商履行我们酒店提供的客房和其他服务的预订或向我们提供及时准确的财务信息的能力造成不利影响。

尽管我们已采取措施保护我们的信息系统和这些系统中维护的数据的安全,但不能保证我们采取的安全措施将防止系统服务出现故障、不足或中断,或系统安全不会因物理或电子入侵、欺骗电子邮件、网络钓鱼攻击、计算机病毒、网络勒索者或黑客攻击而被破坏。此外,我们依赖我们的第三方经理和特许经营商的安全系统来保护专有和客户信息免受这些威胁。

我们的第三方经理和特许经营商提供网络保险单,以保护和抵消可能因安全漏洞而产生的部分潜在成本。此外,我们有一份网络保险政策,以覆盖我们的公司基础设施和系统的漏洞,并在我们的第三方经理和特许经营商承保的保险范围之外提供补充保险。我们不能保证在合理的承保水平、合理的费率或合理的可扣除水平下,此类保险将继续可用。我们的保单对某些类型的索赔有限制和分项限制,我们预计这份保单不会涵盖我们可能因这些风险敞口而遭受的所有损失。然而,尽管采取了各种预防措施来保护我们的酒店免受网络攻击造成的损失,但任何网络攻击的发生都可能导致我们酒店的损失,这可能会影响我们的运营结果。

我们的酒店有很大一部分是地理集中的,因此,我们可能会受到该国这些地区的经济衰退或自然灾害的不成比例的伤害。

截至2022年12月31日,我们的大部分酒店在地理上集中在加利福尼亚州、佛罗里达州、夏威夷和马萨诸塞州,具体如下:

百分比

占2022年总数的百分比

    

酒店数量

    

总客房数

综合收入

加利福尼亚

5

34

%  

39

%  

佛罗里达州

3

17

%  

14

%  

夏威夷

1

7

%  

18

%  

马萨诸塞州

2

19

%  

17

%  

我们的酒店集中在加利福尼亚州、佛罗里达州、夏威夷和马萨诸塞州,这使我们的业务面临这些地区独有的经济状况、竞争以及房地产和个人房地产税率。此外,这些地区的自然灾害将不成比例地影响我们的酒店组合。与该国其他地区相比,这些地区的经济和旅游业在更大程度上受到某些行业的变化和衰退的负面影响,包括娱乐、高科技和金融行业。也有可能,由于我们的加利福尼亚州、佛罗里达州、夏威夷和马萨诸塞州的集中度,适用于这类酒店和酒店业的法律的变化对我们的影响可能比我们拥有酒店的另一个地理区域的可比法律的变化更大。这些地区的不利发展可能会损害我们的收入或增加我们的运营费用。

我们可能面临与气候变化的有形影响和过渡性影响相关的风险。

我们根据TCFD在2017年提出的建议,在我们的企业责任报告中披露气候相关风险。我们面临与气候变化的实际影响相关的风险,其中可能包括更频繁或更严重的风暴、飓风、洪水、干旱和野火,其中任何一种都可能对我们的酒店、经营业绩和现金流产生实质性的不利影响。在气候变化导致天气模式变化的程度上,我们的沿海市场可能会经历

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风暴强度的增加和海平面的上升对我们的酒店造成了损害。因此,我们可能会遭受重大损失和/或维修费用,这些费用可能会也可能不会完全由保险覆盖。其他市场可能会经历温度或降水的长期变化,这可能会限制我们酒店运营所需的水的获取,或者大幅增加能源成本,这可能会使这些酒店面临额外的监管负担,例如用水限制或更严格的能源效率标准。气候变化还可能影响我们的业务,因为它增加了我们认为最容易受到此类事件影响的地区的财产保险成本(或使其无法获得),增加了我们酒店的运营成本,如水费或能源费,并要求我们在寻求缓解、维修和保护酒店免受此类风险的影响时支出资金。

我们受到与向低碳情景过渡相关的气候变化风险的影响,其中可能包括对建筑效率和设备规格的监管增加,对环境和社会披露的监管或投资者要求增加,商品和原材料成本增加,以及管理消费者偏好转变的成本增加。为了减轻气候变化的影响,我们的酒店可能会受到越来越多的政府法律和法规的约束,这些法律和法规要求我们制定能效标准、使用可持续能源和更新设备规格,这可能需要额外的资本投资或增加运营成本。气候变化也可能会影响我们的业务,因为它会将消费者的偏好转向可持续旅行。我们的酒店可能要承担额外的成本,以管理消费者对可持续建筑和酒店运营的期望。

不能保证气候变化不会对我们的酒店、经营业绩或现金流产生实质性的不利影响。

未投保和投保不足的损失可能损害我们的财务状况、经营结果和向我们的股东进行分配的能力。

各种类型的诉讼损失和灾难性损失,如战争、恐怖主义行为、地震、洪水、飓风、污染、气候变化或其他环境问题造成的损失,通常要么不能投保,要么不能在经济上投保,或者可能受到保险覆盖范围的限制,如大额免赔额或自付费用。如果发生未投保的损失或超过投保限额的损失,我们可能会损失我们在酒店投资的全部或部分资本,以及酒店未来的预期收入。在这种情况下,除了对我们的土地出租人、特许经营人和管理人的义务外,我们可能仍然有义务支付与物业有关的任何应付票据或其他财务义务。

我们的五家酒店位于加利福尼亚州,历史上加州遭受某些自然行为(如野火、地震和泥石流)的风险比其他州更大。此外,佛罗里达州、夏威夷和路易斯安那州共有六家酒店,每家酒店遭遇强风、热带风暴和飓风的可能性都有所增加。在发生灾难性损失的情况下,我们的保险覆盖范围可能不足以覆盖我们损失的投资的全部当前市场价值或重置成本。通货膨胀、建筑守则和条例的改变、环境考虑和其他因素也可能使我们在酒店受损或被毁后不能使用保险收入来更换或翻新酒店。在这种情况下,我们收到的保险收益可能不足以恢复我们对受损或被摧毁的酒店的经济地位。不会造成酒店物质损失的自然行为可能会降低我们酒店地理位置的可取性,从而减少旅客的需求。

财产和伤亡保险,包括恐怖主义保险,可能很难获得或很贵。当我们现有的保单到期时,我们可能会遇到在相同承保水平和类似条款下为我们的酒店获得或续保财产或意外伤害保险的困难。这类保险可能更为有限,对于某些灾难性风险(如地震、火灾、洪水和恐怖主义),在目前的水平下可能无法普遍获得。即使我们能够续签我们的保单或获得与我们当前保单一致的水平和限制的新保单,我们也不能确保我们能够以商业上合理的保费费率获得此类保险。如果我们不能就某些风险为我们的酒店获得足够的保险,这可能会导致我们根据特定的契约对我们的某些债务或我们对地面出租人、特许经营人和经理的其他合同承诺违约,这些承诺要求我们对我们的财产保持足够的保险,以防范损失风险。如果发生这种情况,或者如果我们无法获得足够的保险,而我们的财产遭受了本应由保险覆盖的损失,则可能会损害我们的财务状况和运营结果。

此外,还有其他风险,如某些环境危害,可能被认为完全超出我们保单的一般承保范围,或者可能无法投保或过于昂贵而不值得投保。我们还可能遇到与保险提供商的挑战,关于它是否会支付我们认为在我们的保单范围内的特定索赔。

我们一些酒店的经营业绩在很大程度上依赖于大企业客户产生的集团和临时业务,无论出于什么原因,这些客户的流失都可能损害我们的经营业绩。

大型企业暂住客户产生的集团合同业务和客房间夜会对我们酒店的经营业绩产生重大影响。这些合同和客户因酒店而异,并不时发生变化。这类集体合同的有效期通常是有限的,在此之后可以进行竞争性投标。大型活动的影响和时机

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并不总是那么容易预测。其中一些合同和活动也可能被取消(例如,由于新冠肺炎疫情发生在2020年和2021年),这可能会降低我们对未来收入的预期,或者可能导致为了收取取消费用而提起诉讼。因此,我们个别酒店的经营业绩可能会因这些因素而波动,可能会以不利的方式出现,而这些波动可能会影响我们的整体经营业绩。

更多地使用虚拟会议和其他类似技术可能会减少与商务相关的旅行需求,因此,我们酒店的客房需求可能会受到不利影响。

在2020年至2021年期间,新冠肺炎疫情导致与商务相关的旅行大幅减少,因为公司越来越多地利用虚拟会议来应对旅行限制,并保护员工的健康和安全。虽然商业暂时性需求在2022年有所改善,但仍低于大流行前的水平。未来,企业对电话会议和视频会议技术的使用可能会继续增加,这可能会导致商务旅行持续减少。如果这些技术或新技术在商业互动中发挥更大的作用,与商务相关的旅行需求减少,对酒店房间的需求可能会减少,我们的酒店可能会受到不利影响。

我们的酒店有持续的资本投资需求,我们可能会在收购、重新定位和其他改进方面产生大量资本支出,其中一些是适用的法律或法规或与第三方达成的协议要求的,此类翻新、重新定位或改进的成本可能超出我们的预期或导致其他问题。

除了我们的管理、特许经营和贷款协议所要求的资本支出外,我们还需要不时地进行资本支出,以符合适用的法律和法规,保持与其他酒店的竞争力,并保持我们酒店的经济价值。我们还可能需要对我们收购的酒店进行重大的资本改善。在2022年和2021年,我们分别向酒店投资了1.286亿美元和6370万美元,其中包括与酒店更名为威斯汀华盛顿特区相关的华盛顿文艺复兴酒店的大规模翻新,以及旧金山凯悦酒店的客房翻新。入住率和ADR经常受到酒店的维护和资本改善的影响,特别是在维护或改善没有按计划完成的情况下,或者如果改善要求酒店大量关闭。我们需要或选择进行资本改善的成本可能会损害我们的财务状况,并减少可分配给我们股东的金额。这些资本改善可能会带来以下额外风险,以及其他风险:

建筑费用超支和延误,包括商品成本的通货膨胀增加和供应链中断;
为资本改善提供资金的可用现金可能短缺,以及相关的可能性,即我们可能无法以负担得起的条件获得这些资本改善的融资;
资本改善开始后市场需求的不确定性或市场需求的损失;
服务中断和房间供应中断,导致需求、入住率和房价下降;
可能出现的环境问题;以及
与经理或特许经营人就我们遵守相关管理、经营租赁或特许经营协议的要求而发生的纠纷。

酒店物业收购、翻新或重新定位的延迟可能会对我们的运营结果和股东的回报产生不利影响.

我们在酒店物业的选择、收购、翻新和重新定位方面遇到的延误可能会对投资者回报产生不利影响。我们承诺购买特定资产的能力将在一定程度上取决于我们在给定时间的可用现金数量。翻新或重新定位项目可能需要更长的时间,成本也比最初预计的要高。因此,我们在收到此类酒店的现金分配时可能会遇到延误。如果我们的预测不准确,我们可能无法实现预期的回报。

收购酒店财产或其他实体的会计涉及假设和估计,以确定公允价值,这些公允价值可能与未来期间实现的实际结果大不相同。

收购酒店财产或其他实体需要对交易进行分析,以确定它是否符合购买企业或资产的资格。如果收购的总资产的公允价值集中在单一的可识别资产或一组类似的可识别资产中,则该交易是资产收购。我们确定,我们在2022年和2021年收购的三家酒店都符合资产收购的条件。我们的分析结果和任何未来的分析都会影响我们的资产负债表和我们的经营报表,因为与资产收购相关的交易成本被资本化,然后在相关资产的生命周期内折旧,而与业务合并相关的相同成本作为已发生的费用计入公司间接费用。此外,鉴于主观性,如果收购发生的报告期结束时没有必要的信息,企业合并将被提供一年的计量期,以调整确认的临时金额;而资产收购不受计量期的约束。

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对酒店物业或其他实体的收购进行会计处理,需要将收购价格按收购资产和交易中承担的负债各自的相对公允价值计入资产收购,或按资产和负债的估计公允价值记录资产和负债,超过净资产的任何超额对价将计入企业合并的商誉。对个别公允价值的估计最困难的是那些涉及长期资产的估计,例如财产、设备和无形资产,以及任何融资或经营租赁使用权资产及其相关债务。当我们收购酒店物业或其他实体时,我们使用所有可用信息来确定这些公允价值,包括贴现现金流分析、市场可比数据和重置成本数据。此外,我们还对资本化率、贴现率、日均费率、收入增长率和入住率进行了重大估计。我们亦聘请独立估值专家协助厘定收购的长期资产及承担的负债的公允价值。公允价值的确定是主观的,部分是基于假设和估计,这些假设和估计可能与未来期间的实际结果大不相同。如果我们的分配不正确,我们的资产和负债可能被夸大或低估,这也可能影响我们经营报表上的折旧费用。此外,如果我们的任何分配夸大了我们的资产,我们可能会面临产生减值费用的风险。

债务和股票市场的波动可能会对我们收购、翻新、再融资或出售酒店的能力产生不利影响。

全球金融市场的波动可能会对我们的财务状况或经营业绩产生重大不利影响。例如,2022年政府对通胀压力的反应导致了极端的价格波动,以及资本市场的混乱和流动性中断,所有这些都对股价施加了下行压力,扩大了债务融资的信贷利差,并导致美国和外国证券交易所的市值下跌。目前和未来债务市场的混乱可能会减少可用于为房地产融资的资金量,这反过来可能会限制我们为收购酒店提供资金的能力,或者限制买家为我们希望出售的酒店获得融资的能力,这两者都可能对收入、收入和/或现金流产生实质性的不利影响。

我们历来使用从债务和股票市场获得的资本,包括有担保的抵押债务和无担保的公司债务,来收购、翻新和再融资酒店资产。如果由于对债务或股权证券的需求较低、资本成本和利率较高、资本证券(包括我们的普通股或优先股)价值较低以及更严格的贷款标准,这些市场变得难以进入,我们的业务可能会受到不利影响。特别是,利率上升可能会使我们未来更难或更昂贵地获得债务或股权资本。类似的因素也可能对其他公司获得资本的能力产生不利影响,因此可能会使我们更难出售酒店资产。

我们可能会寻求合资企业投资,这些投资可能会受到我们缺乏唯一决策权、我们对合资企业财务状况的依赖以及我们与我们的合资企业之间的纠纷的不利影响。

我们已通过合伙企业、合资企业或其他实体与第三方共同投资,或在未来通过合伙企业、合资企业或其他实体获得物业、合伙企业、合资企业或其他实体的非控股权益或分担管理事务的责任。因此,我们未来可能无法对其他物业、合伙企业、合资企业或其他实体行使独家决策权。在某些情况下,对合伙企业、合资企业或其他实体的投资可能涉及在第三方不参与的情况下不存在的风险,包括合伙人或共同投资人可能破产或无法为其所承担的所需出资提供资金。合作伙伴或合资人可能具有与我们的商业利益或目标不一致的经济或其他商业利益或目标,并可能采取与我们的政策或目标相反的行动。这类投资还可能有陷入僵局的潜在风险,比如出售,因为我们和合作伙伴或合资企业都不会完全控制合伙企业或合资企业。我们与合作伙伴或合资公司之间的纠纷可能会导致诉讼或仲裁,这将增加我们的费用,并阻止我们的高级管理人员和/或受托人将他们的时间和精力集中在我们的业务上。因此,合伙人或共同风险投资人的行动或与其发生纠纷可能导致合伙企业或合资企业拥有的财产面临额外风险。此外,在某些情况下,我们可能要对我们的第三方合作伙伴或共同风险投资人的行为负责。

We 体量y be 子目标t to 不知n or 应急t 责任s 相关d to 最近y售出或收购d 酒店,以及我们未来可能出售或收购的酒店.

我们r 最近y售出或收购d 酒店, 以及 酒店s we 体量是卖出还是 收购e in 这是e 未来, 体量y be 子目标t to 不知n or 应急t 责任s r 华克h we可能对买方负有责任,或者我们对此负责可能 哈夫e no 追索权, or 奥尼尔y 限量版d 追索权, 再一次t 这是e 卖家s. In 一般, 这是e 表示法s 一个d 担保s 提供d 在以下情况下r我们的交易n 协议s 相关d to 这是e 销售e or 购买者e of a 酒店 体量y 幸存e r a 定义d 佩里奥d of 提姆e 阿夫特r 这是e 完成n of 这是e 交易。更有甚者, 赔付n 在以下情况下r 苏克h 协议s 体量y be 限量版d 一个d 子目标t to 多种多样s 物质性y 阈值, a 意义重大t 免赔额, or an 聚合e 加州p on 损失. AS a 结果, 特德e is no 瓜兰特ewe 将要不是t be 履行义务d to 报销e 买者s r 他们.r 损失或THAt we 威尔l能够恢复r 一个y 金额s 机智h 重新分配t to 失落s 截止日期e to 胸痛s by 卖家s of 他们.r 表示法s 一个d 担保s. In 加法, 这是e 托塔l 阿蒙t of 成本s 一个d 费用s THAt 体量y be 招致d 机智h 重新分配t to 这是e 不知n or 或有责任s 体量y Exeed 我们r 期望值, 一个d we 体量y 体验e 其他的r 出乎意料的d 追随者e 效果, 艾尔l of 华克h 库尔d 广告y 影响t 我们r经营业绩 一个d现金流.

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我们可能会寻求收购一系列酒店或一家公司,这可能会给我们的业务和财务业绩带来比收购一家酒店更大的风险。

我们过去曾在单一交易中收购过多家酒店,未来也可能收购。我们还可能寻求收购拥有酒店的公司。然而,多个酒店和公司收购通常比单一酒店收购更复杂,因此,它们无法完成的风险更大。这些收购还可能导致我们在新市场拥有酒店,这对我们积极管理酒店资产的能力提出了额外的要求。此外,卖家可能会要求我们购买一组酒店作为投资组合,即使投资组合中的一个或多个酒店不符合我们的投资标准。在这些情况下,我们预计会尝试出售不符合我们投资标准的酒店,但可能无法以可接受的条件这样做,或者如果成功,美国国税局可能会将销售重新定性为经销商销售,并对任何收益征收100%的“禁止交易”税。如果这些酒店在我们的承保下运营,或者如果我们亏本出售,可能会损害我们的经营业绩。此外,一系列酒店可能比单一酒店更难与我们现有的酒店整合,可能会给我们的管理资源带来压力,并可能使寻找一家或多家管理公司来运营酒店变得更加困难。这些风险中的任何一个都可能损害我们的经营业绩。

出售一家酒店或一系列酒店通常会受到意外情况、风险和不确定性的影响,其中任何一项都可能导致我们无法成功完成处置。

作为我们正在进行的投资组合管理战略的一部分,我们可能会在机会主义的基础上选择性地出售我们认为不再符合我们的所有权标准、不太可能提供超过我们资本成本的长期回报、将实现高于我们内部估值的销售价格、或者相对于其预期回报具有高风险的酒店物业。我们可能无法成功完成一家酒店或一系列酒店的出售,这可能会对我们的业务战略产生负面影响。酒店销售通常会受到惯常的风险和不确定性的影响。此外,除其他事项外,可能存在与卖方融资、特许经营协议、地面租赁和其他协议有关的或有事项。因此,我们不能保证任何成交条件是否会及时或根本得到满足,或者销售是否会因为这些或任何其他原因而无法完成。

房地产投资的流动性不足以及酒店物业缺乏其他用途,可能会大大限制我们应对酒店业绩不利变化的能力,并损害我们的财务状况。

由于商业地产投资的流动性相对较差,我们迅速出售一家或多家酒店以应对不断变化的经济、金融和投资环境的能力有限。房地产市场,包括我们的酒店,受到许多因素的影响,如总体经济状况、融资可获得性、利率和包括供求在内的其他因素,这些因素都是我们无法控制的。我们可能无法以优惠的条件出售我们的任何一家酒店。如果我们想出售一家酒店,可能需要很长时间才能找到愿意购买的买家,并完成出售。如果我们决定在酒店的管理协议期限内出售该酒店,我们可能需要向适用的管理公司支付解约费,这笔费用可能是相当大的。

此外,如果酒店因竞争、改进年限、需求下降或其他因素而变得无利可图,酒店可能不会轻易转换为其他用途。将酒店改作其他用途一般亦需要大量资本开支,并可能需要向特许经营商、管理公司和贷款人支付大量款项。

在出售酒店之前,我们可能会被要求花费资金来纠正缺陷或进行改进。我们可能没有资金来纠正这些缺陷或进行这些改进,因此,我们出售酒店的能力将受到限制。在收购一家酒店时,我们可能同意实质上限制我们在一段时间内出售该酒店的锁定条款,或对我们施加其他限制,例如限制该酒店的债务金额,以解决卖家的具体关切。这些禁售条款将限制我们出售酒店的能力。这些因素和任何其他会阻碍我们应对酒店业绩不利变化的能力的因素都可能损害我们的财务状况和经营业绩。

我们可能会发放或投资于酒店贷款,包括次级贷款或夹层贷款,这些贷款的损失风险可能比以创收房地产为抵押的优先贷款更大。.

我们已投资于酒店贷款,并可能在未来投资于更多贷款,包括夹层贷款,其形式为以基础不动产的二次抵押担保的次级贷款,或由拥有不动产的实体的所有权权益质押担保的贷款,该实体拥有拥有不动产或其他资产的实体的权益。这些类型的投资比直接酒店投资涉及更高程度的风险,因为投资可能会因为高级贷款人丧失抵押品赎回权而变得没有担保。如果提供所有权权益质押作为担保的实体破产,我们可能无法完全追索该实体的资产,或者该实体的资产可能不足以偿还我们的夹层贷款。如果借款人拖欠我们的夹层贷款或优先于我们贷款的债务,或者在借款人破产的情况下,我们的夹层贷款将只有在优先债务之后才能得到偿还。因此,我们可能无法收回部分或全部投资。此外,夹层贷款可能比传统按揭贷款具有更高的贷款与价值比率,导致房地产的股本较少,并增加本金损失的风险。

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如果我们发放或投资于抵押贷款,目的是获得以贷款为抵押或质押的酒店的所有权,我们是否有能力完善酒店的所有权权益,取决于赞助商是否愿意没收财产以代替债务。

如果我们投资于抵押贷款或以房产的股权为担保的票据,目的是通过止赎程序获得所有权,我们需要多长时间才能完善我们对房产的权益,这可能取决于发起人在止赎过程中的合作意愿。保荐人可能会选择申请破产,这可能会对我们完善物业权益的能力产生重大影响,并可能导致我们在债务或票据上的投资亏损。

我们的其中一家酒店受到与非关联方的地面租赁的约束,出租人出于任何原因(包括我们的违约)终止该合同,可能会导致我们完全失去经营酒店的能力,并可能对我们的经营业绩产生不利影响。

我们使用圣地亚哥海滨希尔顿酒店底层土地的权利是基于我们与非关联方签订的长期租约所拥有的权益。根据租赁条款,租赁将于2071年到期,我们必须支付所有到期租金,并遵守所有其他承租人义务。根据土地租赁支付的款项按适用的消费物价指数定期增加。租约要求重新评估我们和出租人双方商定的2025年后应支付的租金。

我们在土地租赁中的任何权益的质押都需要得到出租人的同意。因此,在未来,我们可能无法在没有出租人同意的情况下出售、转让、转让或转让承租人在酒店的权益,即使交易可能符合我们股东的最佳利益。

出租人可要求我们在剩余的土地租约期满或终止时,自费交出或移除对土地的任何改善、改动或增加。租约还一般要求我们在发生伤亡事件后修复房舍,并以特定方式使用与此相关的任何收益。如果发生重大伤亡,如火灾或自然行为,而其费用可能超过可获得的保险收益,我们可能不得不修复房屋。

由于我们是房地产投资信托基金,我们依赖第三方来运营我们的酒店,这可能会损害我们的运营结果。

为了符合REIT的资格,我们不能直接经营我们的酒店。因此,我们必须与符合条件的独立承包商签订管理或经营租赁协议(统称“管理协议”)来管理我们的酒店。因此,独立管理公司控制着我们酒店的日常运营。

截至2022年12月31日,我们的第三方经理由四季酒店、海格特酒店、希尔顿酒店、凯悦酒店、IHR酒店、万豪酒店、蒙太奇酒店、赛奇酒店和辛格酒店组成。我们依赖这些独立的管理公司按照适用的管理协议的规定来运营我们的酒店。因此,即使我们认为一家酒店的运营效率低下,或者以一种不能带来令人满意的ADR、入住率或盈利的方式运营,我们也不一定拥有合同权利,可以促使我们的独立管理公司改变我们酒店的运营方法。我们只能在管理公司违反其与我们的适用管理协议的条款或未能达到适用管理协议中规定的业绩目标时寻求补救,然后我们的补救措施可能会受到管理协议条款的限制。

如果我们的管理公司未能成功管理我们的酒店,可能会导致我们的运营费用增加或收入减少,或两者兼而有之,这可能会影响TRS承租人支付我们租金的能力,并会减少我们普通股和优先股的可用股息金额。此外,管理公司可能会经营其他酒店,这些酒店可能会与我们的酒店竞争,或者转移人们对我们酒店管理的注意力。

虽然我们的管理协议通常规定,如果我们在违约事件中终止适用的管理协议,我们将受到有限的合同处罚,但此类终止可能会导致受影响酒店的重大中断。如果我们终止任何这些协议并与不同的酒店运营商签订新的协议,我们不能向您保证任何新的管理协议将包含对我们有利的条款,或者新的管理公司将成功管理我们的酒店。如果上述任何情况发生在特许经营酒店,我们与特许经营商的关系可能会受到损害,我们可能会违反我们的一项或多项特许经营或管理协议。

我们面临与运营商雇用酒店人员相关的风险,这可能会增加我们的费用或使我们承担额外的责任。

我们的第三方经理负责招聘和维护我们每家酒店的劳动力。尽管我们不直接雇用或管理酒店的员工,但我们仍然面临着许多通常与酒店劳动力相关的成本和风险。最低工资的提高或工作规则的改变可能会对我们的经营业绩产生负面影响。此外,有时,罢工、停工、公众示威或其他负面行动和宣传可能会扰乱酒店的运营。我们还可能因涉及我们的第三方经理及其劳动力的合同纠纷或其他事件而招致增加的法律成本和间接劳动力成本。劳资纠纷的解决或重新谈判的劳动合同可能导致增加

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劳动力成本,这是我们成本的重要组成部分,无论是通过增加工资或福利,还是通过改变工作规则来提高酒店运营成本。我们一般没有能力影响这些谈判的结果。

我们的大多数酒店都以万豪、希尔顿、凯悦、四季或蒙太奇拥有的品牌运营。如果这些品牌中的任何一个经历了负面事件,或受到负面宣传,我们的经营业绩可能会受到损害。

截至2022年12月31日,除两家酒店(波士顿公园广场和海洋边缘度假村及码头)外,所有酒店均以下列公认的酒店业品牌经营:万豪酒店、希尔顿酒店、凯悦酒店、四季酒店和蒙太奇。因此,我们的成功在很大程度上取决于这些公司及其各自品牌的成功。因此,如果这些公司中的任何一家的市场认知度或正面印象降低或受损,与它们各自品牌在我们酒店上的商誉可能会受到不利影响,这可能会对我们的运营结果以及我们向股东分配产品的能力产生不利影响。此外,国家知名品牌之间的任何拟议或未来合并对经营业绩的任何负面看法或负面影响都可能对我们的经营业绩以及我们向股东进行分销的能力产生不利影响。

我们的特许经营商和品牌经理可能会采用新政策或改变现有政策,这可能会导致成本增加,从而对我们的酒店产生负面影响。

根据我们的特许经营、管理或经营租赁协议,我们的特许经营商和品牌经理会产生一定的成本,这些成本将分配给我们的酒店。这些成本可能会随着时间的推移而增加,或者我们的特许经营商和品牌经理可能会选择引入新的计划,这可能会增加分配给我们酒店的成本。此外,某些政策,例如我们的第三方经理的常客计划,可能会改变,导致我们酒店的收入减少或成本增加。

未来由法律程序产生的不利诉讼判决或和解可能会对我们的财务状况产生不利影响。

在我们正常的业务过程中,我们涉及各种法律程序,包括涉及我们酒店管理的第三方经理的法律程序。虽然我们可能同意与我们的第三方管理人分担任何法律费用,但任何不利的法律判决或和解导致我们支付一大笔钱,都可能对我们的财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。

如果有人就我们的物业提出索赔,可能会影响我们酒店的吸引力,或者导致我们产生额外的费用。

我们可能会因酒店或酒店人员的损失或伤害而招致责任。这些损失可能是我们造成的,也可能是酒店管理公司采取的行动造成的。如果对一家管理公司提出索赔,它可能会寻求将这些费用转嫁给我们。这样的索赔,无论其是非曲直,都可能损害酒店的声誉,或者导致我们产生超过保险免赔额的费用或超过保单限制的损失,这可能会损害我们的经营业绩。

我们过去有过,将来可能会因酒店员工的索赔而承担责任。虽然这些索赔大部分都在保险范围内,但有些索赔(如拖欠加班费的索赔)一般不投保或可投保。这些索赔,无论其是非曲直,都可能损害酒店的声誉,或导致我们蒙受损失,从而损害我们的经营业绩。

酒店业务是季节性的,我们酒店业务量的季节性变化将导致我们收入的季度波动。

作为典型的酒店业,我们在业务中经历了一些季节性的变化。我们某些酒店的收入通常会受到季节性业务模式的影响。我们不能保证我们的现金流将足以弥补因这些季节性波动而出现的任何缺口。收入的季节性波动可能会对我们的业务、财务状况、经营结果以及我们向股东进行分配或为我们的偿债提供资金的能力产生不利影响。

债务和股票市场的变化可能会对我们酒店的价值产生不利影响。

一般来说,酒店房地产的价值与酒店投资者的资本成本呈负相关。如果资本成本增加,房地产价值可能会下降。资本成本通常是与我们的资产相关的感知风险、债务利率和股权投资者的回报预期的函数。利率波动,包括美国联邦储备委员会(美联储)理事会2022年实施的加息导致的波动,可能会减少我们进入资本市场的机会,或增加我们债务要求的融资成本。如果我们酒店产生的收入不能增加足够的金额来弥补如此高的资本成本,我们酒店房地产的市场价值可能会下降。在某些情况下,我们酒店房地产的价值之前已经下降,未来可能会下降到低于确保此类酒店房地产的债务本金的水平。

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我们的某些酒店在过去已经减值,未来可能会有更多的酒店减值。

我们定期审查每家酒店的公允价值,以确定可能出现的减值。例如,2021年,由于飓风艾达对新奥尔良圣查尔斯希尔顿酒店造成的损害,我们记录了270万美元的减值损失。过去,我们的一些酒店的减值指标与盈利能力恶化或出售酒店的公允价值减去酒店销售成本低于酒店的账面价值有关。未来,可能会有更多的酒店减值,这可能会对我们的财务状况和经营业绩产生不利影响。

法律和政府法规可能会限制我们使用酒店物业的方式,并增加遵守这些法规的成本。不遵守这些规定可能会使我们受到惩罚、财产价值损失或民事损害赔偿。

我们酒店的物业遵守与环境、消防和安全以及残疾人出入和使用有关的各种联邦、州和地方法律。根据这些法律,如果我们是受污染房产的所有者,法院和政府机构有权要求我们清理房产,即使我们不知道或不对污染负责。这些法律也适用于在财产受到污染时拥有该财产的人。除了清理费用外,环境污染还会影响房产的价值,从而影响业主将房产作为抵押品借入资金或出售房产的能力。根据这样的环境法,法院和政府机构还有权要求将废物送到垃圾处理设施(如垃圾填埋场或焚烧炉)的人支付清理该设施的费用,如果该设施受到污染并威胁人类健康或环境的话。

此外,多项法院裁决已确定,第三方可以就财产污染造成的损害追讨损害赔偿金。例如,在酒店住宿或工作时接触石棉的人可能会寻求赔偿所受伤害的损害赔偿。此外,其中一些环境法限制财产的使用或为各种活动设定条件。例如,一些法律要求使用化学品(如我们酒店的游泳池化学品)的企业对其进行仔细管理,并通知当地官员正在使用这些化学品。

我们可以对上面讨论的费用类型负责。清理受污染的财产、为索赔辩护或遵守环境法的成本可能是巨大的,可能会减少可用于分配给我们股东的资金。未来的法律或法规可能会要求我们承担重大环境责任,或者我们酒店物业的当前环境状况可能会受到酒店附近物业状况的影响(例如是否存在泄漏的地下储罐)或与我们无关的第三方。

我们酒店的物业也受美国反兴奋剂机构的监管。根据ADA,所有公共设施必须满足与残疾人无障碍和使用相关的各种联邦要求。遵守美国反兴奋剂机构的要求可能需要消除访问障碍,而不遵守可能导致美国政府处以罚款或导致私人诉讼当事人赢得损害赔偿。如果我们被要求对我们的酒店进行重大修改,无论是为了遵守ADA还是政府规章制度的其他变化,我们的财务状况、经营业绩和向股东分配产品的能力都可能受到损害。此外,我们被要求按照消防和安全法规、建筑规范和其他土地使用法规运营酒店物业,因为这些法规可能会被政府机构采纳并适用于我们的酒店。

企业责任,特别是与 ESG这些因素和承诺可能会增加我们的成本,并使我们面临新的风险,从而对我们的经营业绩、财务状况和现金流产生不利影响。

我们致力于确保ESG倡议成为我们运营和投资战略的一部分。一些投资者在做出投资决策时可能会考虑ESG因素,潜在的和现有的员工、业务合作伙伴和供应商在考虑与我们的关系时可能会考虑这些因素。此外,潜在的酒店客人在决定是否入住我们酒店时可能会考虑ESG因素。向投资者和股东提供公司治理和其他公司风险信息的某些组织已经制定了分数和评级,以基于ESG或“可持续性”指标对公司进行评估。可持续性评估的重要性正越来越广泛地被投资者和股东接受。投资者,特别是机构投资者,使用这些分数来对照同行对公司进行基准测试,如果一家公司被认为落后,这些投资者可能会与该公司接触,要求改善ESG披露或业绩。如果我们的公司责任、程序或标准不符合不同群体设定的标准,我们可能面临声誉损害或额外成本。此外,对公司进行评级的标准可能会发生变化,这可能会导致我们得到的分数低于前几年。较低的可持续性得分可能会导致对公司的负面印象,或将我们的普通股排除在某些投资者的考虑之外,他们可能会选择与我们的同行一起投资,或者潜在的客人可能会选择入住竞争对手的酒店。我们还可能产生额外的成本,并投入更多资源来监控、报告和实施各种ESG实践。此外,作为我们企业责任的一部分,我们采纳了某些ESG目标, 包括温室气体减排目标和其他可持续发展倡议。如果我们不能完全或按时实现这些目标,我们的声誉可能会受到损害。

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我们的特许经营商和品牌经理可能会要求我们根据物业改善计划(“PIP”)或遵守品牌标准进行资本支出,而未能支付所需支出可能会导致特许经营商或酒店品牌终止特许经营、管理或经营租赁协议。

我们的特许经营商和品牌经理可能会要求我们对某些酒店进行翻新,以修改我们的特许经营、管理或运营租赁协议。此外,在对我们的酒店进行定期检查后,我们的特许经营商和酒店品牌可能会确定需要进行额外的翻新,以使我们的酒店的实际状况符合每个特许经营商或酒店品牌制定的规格和标准。在收购酒店方面,特许经营商和酒店品牌也可能需要PIP,其中规定了他们的翻新要求。如果我们不满足PIP翻新要求,特许经营商或酒店品牌可能有权终止适用的协议。此外,如果我们因未能遵守PIP要求而在任何专营权协议下违约,我们一般将被要求支付特许权人或违约金。

由于我们除两家酒店外的所有酒店都是按照特许经营协议或品牌管理经营的,终止这些特许经营、管理或经营租赁协议可能会导致我们的酒店失去业务,或者导致我们在某些债务工具下的债务违约或加速。

截至2022年12月31日,除波士顿公园广场和海洋边缘度假村及码头外,我们所有的酒店都与以下特许经营商或酒店管理公司签订了特许经营、管理或经营租赁协议:万豪、希尔顿、凯悦、四季和蒙太奇。一般来说,根据这些安排,特许经营商或品牌经理提供营销服务、客房预订和某些其他运营协助,但要求我们向其支付巨额费用,并将酒店维持在所需的状况。如果我们未能保持这些要求的标准,则特许经营商或酒店品牌可能会终止与我们的协议,并就我们可能造成的任何责任获得损害赔偿。此外,我们可能会不时收到特许经营商或酒店品牌有关我们被指违反特许经营协议或品牌标准的通知,而我们可能不同意这些声称我们没有遵守。根据这些协议产生的任何纠纷也可能导致终止专营权、管理或经营租赁协议,并支付违约金。这样的终止可能会引发我们在某些债务工具下的债务违约或加速履行。此外,随着我们的特许经营权、管理或经营租赁协议到期,我们可能无法以优惠条款或根本不能续签这些协议。如果我们失去了某家酒店的特许经营权或酒店品牌,可能会损害该酒店的运营、融资或价值,因为失去了特许经营权或酒店品牌名称、营销支持和集中预订系统。酒店的任何收入损失都可能损害我们已将酒店出租给TRS承租人向经营合伙企业支付租金的能力,并可能损害我们为普通股或优先股支付股息的能力。

替代预订渠道的增长可能会对我们的业务和盈利能力产生不利影响。

相当大比例的酒店房间是通过互联网旅行中介预订的。我们的许多经理和特许经营商与这样的中介机构签订合同,通过他们的系统向他们支付销售我们房间的各种佣金和交易费。如果预订量增加,这些中介机构可能会从我们或我们的特许经营商那里获得更高的佣金、更低的房价或其他重大优惠。尽管我们的经理和特许经营商可能已经与许多这样的中介机构建立了限制酒店交易费的协议,但不能保证我们的经理和特许经营商在协议到期后能够以与目前存在的条款一样优惠的条款重新谈判。此外,酒店中介机构通常采用激进的营销策略,包括花费大量资源开展在线和电视广告活动,以吸引消费者访问其网站。因此,消费者可能会对中间商提供的品牌、网站和预订系统产生品牌忠诚度,而不是对我们经理和特许经营商的品牌产生忠诚度。如果发生这种情况,我们的业务和盈利能力可能会受到严重的负面影响。

此外,总的来说,互联网旅游中介传统上是为了吸引个人消费者或“暂时性”业务,而不是团体和会议业务。然而,一些酒店中介已经发展了他们的业务,包括向大型集团和会议业务进行营销。如果这种增长继续下去,可能会将集团和会议业务从我们的酒店分流出去,还可能增加我们集团和会议业务的销售成本。

为了将业务从互联网旅游中介公司吸引过来,并在他们自己的网站上推动业务,我们的经理和特许经营商可能会进一步打折他们网站上提供的房价,这也可能严重影响我们的业务和盈利能力。

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如果我们酒店的租户未能根据我们的零售和餐厅租约支付租金,可能会对我们的经营业绩产生不利影响。

我们许多酒店的部分空间被出租给第三方租户,用于零售或餐饮目的。有时,我们会为每一份租约收取保证金,如果租约下的租户未能或无法支付租金,我们可能会收取保证金。如果租户持续拖欠租金,我们可能可以应用租户的保证金来追回部分到期租金,但我们可能无法追回所有应得租金,这可能会损害我们的经营业绩。在2022年、2021年和2020年期间,我们与我们酒店的租户签订了几项租金减免和租金延期协议,他们受到了由于新冠肺炎疫情而暂停酒店和减少运营的负面影响。如果这些租户在他们各自的减税和延期期限结束后无法支付租金,可能会损害我们的经营业绩。此外,与重新租赁我们的零售空间相关的时间和成本可能会对我们的运营业绩产生负面影响。

我们依赖我们的公司和酒店高级管理团队,他们的流失可能会导致我们产生成本并损害我们的业务。

我们的持续成功将在很大程度上取决于我们公司和酒店高级管理团队的努力和能力。这些人对我们的业务和战略很重要,如果他们中的任何人离开,我们可能会产生遣散费或其他成本。我们任何一位高管的流失也可能扰乱我们的业务,并导致我们产生额外的成本来招聘替代人员。

如果我们不能对财务报告和披露控制及程序保持有效的内部控制,我们可能无法准确地报告我们的财务结果。

如果我们对财务报告和披露的内部控制和程序不有效,我们可能无法提供可靠的财务信息。如果我们发现我们的内部控制存在缺陷,我们将努力纠正这些缺陷;然而,不能保证我们在发现缺陷或纠正缺陷方面取得成功。未来任何未能保持有效控制的情况都可能对我们的业务产生不利影响,或导致我们无法履行报告义务。由于投资者对我们财务报表的可靠性失去信心,这种不遵守规定的行为还可能导致金融市场的不利反应。此外,客户、供应商、评级机构、贷款人、投资者、证券分析师和其他人对我们业务的看法可能会受到不利影响。

与我们的债务和融资相关的风险

截至2022年12月31日,我们的未偿债务约为8.161亿美元,背负此类债务可能会限制我们的财务灵活性,或通过对我们的业务施加要求而损害我们的业务和财务业绩。

截至2022年12月31日,我们的未偿债务总额为8.161亿美元,其中约5.321亿美元将在未来五年到期(2023年为2.2亿美元,2024年为7210万美元,2025年为零,2026年为6500万美元,2027年为1.75亿美元)。未来五年到期的5.321亿美元债务不包括2023年和2024年分别计划的210万美元和200万美元的摊销付款。我们目前没有计划在2025年、2026年和2027年到期的摊销付款;然而,如果我们对现有债务进行再融资或产生额外债务,这种情况可能会发生变化。承担我们的未偿债务可能会通过以下方式对我们的业务和财务业绩产生不利影响:

要求我们将运营资金的很大一部分用于支付所需的本金和利息,这将减少我们可用于运营和资本支出、未来商业机会和其他目的的现金数量,包括分配给我们的股东;
使我们更容易受到经济和工业衰退的影响,并降低我们应对不断变化的商业和经济状况的灵活性;
限制我们进行债务再融资或为运营或资本支出借入更多资金或为收购提供资金的能力;以及
迫使我们出售或卖回财产,可能是以不利的条件,以支付所需的利息和本金。

我们还可能在未来的房地产收购中产生额外的债务,其中可能包括我们收购的部分或全部酒店或我们现有酒店所担保的贷款。除了我们的未偿债务,截至2022年12月31日,我们还有20万美元的未偿信用证。

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我们的无担保债务和担保债务受到各种金融契约的约束。如果我们未来出现债务违约,我们可能会被要求偿还债务,或者我们可能会因为债务而失去财产,所有这些都会对我们的财务状况和运营结果产生负面影响。

我们的无担保债务和担保债务受到各种金融契约的约束。在没有获得豁免的情况下,如果我们的无担保债务未能履行任何财务契约,将对我们的财务状况和运营业绩产生不利影响,并可能引发对我们作为持续经营企业的持续经营能力的怀疑。此外,债务违约可能会损害我们作为借款人的声誉,并可能限制我们未来获得融资的能力。

截至2022年12月31日,我们的担保债务由圣地亚哥海湾希尔顿酒店担保的2.2亿美元贷款和新奥尔良JW万豪酒店担保的7610万美元贷款组成。使用我们的财产作为抵押品会增加我们的财产损失风险,因为财产担保的债务违约可能会导致贷款人发起止赎行动,并最终导致我们损失担保我们违约的任何贷款的财产。出于税收目的,我们任何房产的止赎都将被视为房产的出售。如果抵押贷款担保的未偿还债务余额超过了我们在房产中的纳税基础,我们将在丧失抵押品赎回权时确认应税收入,但不一定会获得任何现金收益。因此,我们可能被要求寻找和利用其他现金来源,或采用部分现金和部分股票股息,以满足我们作为REIT的应税收入分配要求。

我们债务工具中的金融契约可能会限制我们的经营或收购活动。

我们现有的债务协议和我们未来可能产生或承担的其他潜在融资可能包含对我们产生额外债务和向股东进行分配的能力的限制、要求和其他限制,以及与我们酒店物业表现相关的财务契约。我们根据这些协议借款的能力取决于这些金融和其他公约的遵守情况。如果我们无法从事我们认为有益于我们的业务或酒店物业的活动,或者我们无法产生债务来从事这些活动,我们的增长可能是有限的。获得遵守这些公约的同意或豁免可能是不可能的,或者如果可能的话,可能会导致我们产生额外的成本或导致额外的限制。

我们现有的抵押贷款债务协议包含“现金陷阱”条款,这些条款可能会限制我们将酒店产生的资金用于其他公司目的或向股东分配资金的能力。

我们的抵押债务协议包含现金陷阱条款,如果获得贷款的酒店业绩下降,可能会触发这些条款。如果这些规定被触发,受保护酒店产生的几乎所有利润都将直接存入锁箱账户,然后被扫入现金管理账户,以使贷款人受益。这些拨备是为2021年1月新奥尔良JW万豪酒店和2021年5月圣地亚哥海湾希尔顿酒店获得的贷款触发的。2022年,这两笔贷款都达到了偿债覆盖水平,使它们能够摆脱现金陷阱:2022年4月的圣地亚哥海湾希尔顿酒店贷款和2022年10月的JW万豪新奥尔良贷款。如果现金陷阱条款在未来被触发,我们将资金用于公司目的或向股东分配资金的能力可能再次受到限制。

我们的某些债务受到浮动利率的影响,这可能会给我们的利息支出预测带来不确定性,并可能对我们的经营业绩产生负面影响。

2022年期间,美联储通过大幅提高基准联邦基金利率来实施应对通胀的政策,这导致信贷市场的利率上升。美联储可能会继续提高联邦基金利率,这可能会导致信贷市场利率上升。由于我们的未偿还浮动利率债务,这种增加将对我们造成不利影响,并导致任何新的固定利率债务的利率上升。我们已经签订了利率上限和掉期协议,以限制我们受到与部分浮动利率债务相关的利率波动的影响。然而,在利率上升的环境下,我们可以通过这种替代固定利率上限和掉期协议或新债固定利率获得的固定利率也将继续增加。此外,金融市场目前的波动可能会影响我们在希望或需要进入资本市场的时候进入资本市场的能力,这可能会影响我们寻求收购机会的灵活性。

我们预计,我们将不时为我们的债务进行再融资,以偿还我们的债务,而我们无法以有利的条件进行再融资,或者根本不能再融资,可能会影响我们的经营业绩。

由于我们预计我们的内部产生的现金将仅足以在到期前偿还我们的部分债务,我们预计我们将被要求不时通过债务再融资和/或提供股权、优先股或债务来偿还债务。我们现有的债务数额可能会阻碍我们通过再融资偿还债务的能力。如果我们无法以可接受的条款通过财产担保债务或公司债务为我们的债务再融资,或者根本无法与贷款人谈判延期,我们可能违约或被迫以潜在的不利条款出售我们的一个或多个财产,这可能会增加我们的借款成本,导致我们的损失,并减少我们可用于分配给股东的现金金额。如果再融资时的现行利率或其他因素导致

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更高的新债务利率,我们的利息支出将增加,我们从未来债务再融资中获得的潜在收益可能会减少,这将损害我们的经营业绩。

我们的组织文件没有对我们可能产生的债务金额进行限制,因此我们可能会变得过于杠杆化。

我们的组织文件没有限制我们可能产生的债务数额。如果我们增加借款水平,那么必须用于偿债的现金流增加将减少可用于资本投资或外部增长的现金,并可能损害我们偿还未偿债务和财务状况的能力。

与我们作为房地产投资信托基金的地位有关的风险

如果我们没有资格成为REIT,我们的分配将不能被我们扣除,我们的收入将受到联邦和州的税收的影响。

根据《守则》,我们被组织为房地产投资信托基金,这为我们提供了实质性的税收优惠。然而,成为房地产投资信托基金的资格要求很复杂。如果我们未能满足这些要求,并且某些救济条款不适用,我们将无法扣除我们的分配,我们将不得不为我们的收入支付公司联邦和州一级的税。这将大大减少我们可用于支付分配的现金,以及您对我们普通股的投资收益。此外,这样的纳税义务可能会导致我们借入资金,清算我们的一些投资,或采取其他可能对我们的经营业绩产生负面影响的步骤。此外,如果我们的REIT地位因未能达到REIT的技术要求而终止,我们通常将被取消资格,在失去REIT地位的下一年的四个课税年度内选择作为REIT对待。在任何时候,新的法律、解释或法院裁决都可能改变联邦税法或我们作为REIT资格所产生的联邦所得税后果。此外,我们的章程规定,如果董事会认为继续成为REIT的资格不再符合我们的最佳利益,则董事会可以在没有股东批准的情况下撤销或以其他方式终止我们的REIT选举。

即使作为房地产投资信托基金,我们的收入或财产也可能受到联邦、州或地方税的影响。

即使作为房地产投资信托基金,我们也可能要缴纳联邦所得税和相关的州税。例如,如果我们有“被禁止的交易”的净收入,该收入将被征收100%的税。“禁止交易”一般是指出售或以其他方式处置主要在正常业务过程中出售给客户的库存或财产,但丧失抵押品赎回权的财产除外。要符合REIT的资格,我们通常每年必须将至少90%的REIT应纳税所得额分配给我们的股东,而不考虑所支付的股息扣除和不包括净资本利得,如果我们每年分配的REIT应纳税所得额低于100%(确定时不考虑所支付股息的扣除),我们将缴纳常规公司所得税。此外,我们将被征收4%的不可抵扣的消费税,如果我们在任何日历年支付的分配少于我们普通收入的85%,我们资本收益净收入的95%和我们前几年未分配收入的100%的总和。我们可能无法进行足够的分配,以避免支付适用于REITs的所得税或消费税。我们也可以决定保留我们从出售或以其他方式处置我们的财产所获得的收入,并直接为这些收入缴纳联邦所得税。在这种情况下,我们的股东将被视为他们赚取了这笔收入,并直接缴纳了税款。然而,免税的股东,如慈善机构或合格的养老金计划,将不会从他们被视为缴纳的税收义务中受益。

TRS承租人应像普通公司一样纳税。此外,我们还可能在经营合伙企业或我们通过其间接拥有我们资产的其他公司的水平上对我们的收入或财产缴纳州税和地方税。在正常业务过程中,我们拥有或经营房地产的实体已经或可能接受未来的税务审计。如果我们将来收到一份实质性的欠税通知,要求我们产生额外的费用,我们的收入可能会受到负面影响。不能保证未来的审计不会以更频繁的方式进行,也不能保证这种审计的最终结果不会对我们的运营结果产生实质性的不利影响。我们不能向您保证我们将能够继续满足REIT的要求,或者继续这样做将符合我们的最佳利益。

REITs支付的股息通常不符合某些股息的降低税率。

适用于支付给个人、信托和遗产的美国股东的“合格股息收入”的最高税率为20%。然而,REITs支付的股息通常不符合这些降低的利率。然而,根据2017年减税和就业法案(TCJA),在2017年12月31日之后至2026年1月1日之前的应纳税年度内,属于个人、信托基金和遗产的美国股东通常可以扣除从REIT收到的普通股息(例如,未被指定为资本利得股息或合格股息收入的股息)的20%。虽然这项扣除降低了适用于REITs支付的某些股息的实际税率(假设股东适用37%的最高税率,一般为29.6%),但该税率仍高于构成合格股息收入的公司股息的适用税率。因此,作为个人、信托基金和房地产的投资者可能认为投资于REITs的吸引力相对低于投资于支付股息的非REIT公司的股票,这可能对REITs的股票价值产生不利影响。

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如果我们酒店和TRS承租人之间的租赁在联邦所得税方面不被视为真正的租赁,我们将无法获得REIT的资格。

要符合成为房地产投资信托基金的资格,我们必须每年满足两项总收入测试,根据这两项测试,我们的总收入中必须有特定百分比是被动收入。被动收入包括根据我们在TRS承租人及其附属公司和经营合伙企业之间的经营租约支付的租金。这些租金几乎构成了我们所有的总收入。为了使租金符合总收入测试的目的,租赁必须被视为真正的租赁,用于联邦所得税目的,而不是被视为服务合同、合资企业或其他类型的安排。如果出于联邦所得税的目的,这些租约不被视为真正的租约,我们将无法获得REIT的资格。

如果我们的经营租赁不是以独立的方式进行的,我们可能要缴纳税款。

如果我们与TRS承租人之间的租赁不是按一定距离进行的,我们或TRS承租人可能需要缴纳所得税。为了使TRS承租人支付给我们的租金符合“不动产租金”的资格,这种租金可能不是基于净收入或利润。我们的租约规定了基本租金加上根据入住率和部门收入而不是净收入或利润计算的可变租金。如果美国国税局确定我们与TRS承租人的租约收取的租金过高,其扣除额可能会受到质疑,如果租金超过一定的额度,我们可能会被征收100%的“重新确定的租金”或“重新确定的扣除额”的消费税。虽然我们认为我们与TRS承租人的租金和其他交易是基于公平的金额并反映正常的商业做法,但不能保证IRS会同意。

TRS承租人受到可能导致税收增加的特殊规则的约束。

《法典》的几项规定确保TRS须缴纳适当水平的联邦所得税。例如,如果我们与TRS承租人之间的经济安排不能与无关各方之间的类似安排相比较,房地产投资信托基金必须为其收到的一些款项支付100%的惩罚性税款。美国国税局可能会成功地断言,我们公司间交易的任何经济安排,包括酒店租赁,都无法与无关各方之间的类似安排相提并论。

由于我们是房地产投资信托基金,我们依赖TRS承租人及其子公司向我们支付租金,而他们无法这样做可能会损害我们的收入和我们向股东分配的能力。

由于对酒店REITs的某些联邦所得税限制,我们不能直接运营我们的酒店物业。因此,我们将酒店物业出租给TRS承租人或其子公司,后者与第三方酒店经理签订合同管理我们的酒店。我们的收入和我们向股东进行分配的能力将完全取决于TRS承租人及其子公司根据这些租约支付租金的能力。一般而言,根据与TRS承租人及其附属公司订立的租约,吾等将从TRS承租人或其附属公司收取固定租金及按毛收入百分比及已占用房间数目计算的浮动租金。因此,我们只能通过根据租约支付的租金份额参与酒店的运营。

TRS承租人及其附属公司支付租金的能力可能会受到其无法控制的因素的影响,例如一般经济条件的变化、对酒店和我们酒店相关服务的需求水平、住宿和酒店业的竞争、维持和增加我们酒店毛收入的能力以及与我们酒店运营相关的其他因素。

尽管TRS承租人或其附属公司未能切实遵守租约条款(包括未能在到期时支付租金)将使我们有权终止租约、收回酒店并履行租约规定的付款义务,但由于TRS承租人是我们的附属公司,这些步骤可能不会为我们提供任何实质性的救济。如果我们要终止租约,我们将被要求找到另一个承租人来租赁酒店,或者与TRS承租人或其子公司签订新的租约,因为我们不能直接经营酒店物业,也不能保持REIT的资格。我们不能保证我们能够找到另一个承租人,或者,如果找到另一个承租人,我们将能够以类似的条件签订新的租约。

我们可能被要求在出售旅馆时缴纳惩罚性税。

适用于REITs的联邦所得税条款规定,REIT出售作为库存持有的财产或主要用于在正常业务过程中出售给客户的其他财产而实现的任何收益,将被视为“被禁止交易”的收入,应缴纳100%的惩罚性税。根据现行法律,除非出售不动产符合避风港的资格,否则出售旅馆(或其他财产)是否构成出售主要为出售给客户而持有的财产的问题,通常是关于特定交易的事实和情况的问题。我们可能进行不符合安全港要求的销售,或者美国国税局可能成功地断言我们的一项或多项销售是被禁止的交易,因此,我们可能被要求支付惩罚性税收。

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我们可能要为某些内在收益缴纳公司所得税。

我们将来可能会从C公司收购财产,其中我们必须采用C公司在收购资产中的纳税基础作为我们的纳税基础。如果资产在收购时的公平市场价值超过其税基(“内在收益”),而我们在收购之日起五年内出售该资产,那么我们通常必须按照美国联邦企业所得税的常规税率为内在收益缴税。

如果打算符合1031条款交换条件的交易后来被确定为应纳税,我们可能面临不利后果,如果适用于此类交易的法律被修订或废除,我们可能无法在递延纳税的基础上处置财产.

吾等可不时处置根据守则第1031节(“第1031节交换”)符合税务递延交换资格的交易中的财产。如果美国国税局成功挑战了一项处置为有效1031条款交易所的资格,该处置可被视为应税交易所。在这种情况下,我们的应税收入、收益和利润将会增加,我们需要进行的分派金额也会增加,以满足房地产投资信托基金的分派要求。因此,我们可能需要进行额外的分配,或者代之以支付额外的公司所得税,包括利息和罚款。为了履行这些义务,我们可能需要借入资金。此外,纳税可能会导致我们可用于分配给股东的现金减少。此外,有可能制定立法,修改或废除与1031条款交易所有关的法律,这可能会使我们更难或不可能在递延纳税的基础上处置财产。

影响REITs的立法或其他行动可能会对我们产生负面影响。

与联邦所得税有关的规则不断地由参与立法程序的人员以及美国国税局和美国财政部(“财政部”)审查。税法的变化,无论是否具有追溯力,都可能对我们的投资者或我们产生不利影响。我们无法预测税法的变化可能会如何影响我们的投资者或我们。新的立法、财政部法规、行政解释或法院裁决可能会对我们是否有资格成为房地产投资信托基金的能力、这种资格的联邦所得税后果、或对我们的投资的联邦所得税后果产生重大负面影响。此外,与其他实体的税收待遇或对其他实体的投资有关的法律可能会改变,使对这些其他实体的投资相对于对房地产投资信托基金的投资更具吸引力。

TCJA显著改变了美国联邦所得税美国企业及其所有者,包括REITs及其股东。TCJA在许多方面仍不明确,可能会受到财政部和美国国税局的潜在修改和技术更正,以及解释和实施法规的影响,任何一项都可能减少或增加立法的影响。此外,目前尚不清楚美国联邦所得税的这些变化将如何影响州和地方税,州和地方税通常使用联邦应税收入作为计算州和地方税负债的起点。

虽然TCJA作出的一些变动可能会在一个或多个报告期内及预期对本公司造成不利影响,但其他变动对未来而言可能是有利的。

与我们的普通股和公司结构相关的风险

我们股权证券的市场价格可能会有很大差异。

REITs发行的权益类证券的交易价格可能受到市场利率变化等因素的影响。在2022年期间,我们的每日收盘价普通股价格从9.42美元的低点波动到12.68美元的高点。可能影响我们普通股或优先股在公开交易市场的价格的因素之一是,与其他金融工具的收益率相比,我们普通股或优先股(如果有的话)分配的年收益率。市场利率的提高或我们向股东分配的减少,可能会导致我们股票的潜在买家要求更高的年度收益率,这可能会降低我们股权证券的市场价格。

此外,可能影响我们股权证券市场价格的其他因素包括:

新冠肺炎疫情对我们酒店运营和未来收益的持续影响;
通货膨胀导致我们的酒店费用以高于我们酒店收入的速度增长;
美国经济衰退对普通股市场的普遍影响;
本公司季度或年度经营业绩的实际或预期变化;
酒店业、房地产业公司的市场估值或投资回报要求发生变化;
对我们未来财务业绩的预期发生变化,证券分析师对我们的估计发生变化,或未能实现这些预期或估计;
本公司股票的交易量;

28

目录表

增发或回购我们的普通股或其他证券,包括发行或回购我们的优先股;
董事会成员或高级管理人员的增减;
与我们的任何贷款人、经理或特许经营商发生纠纷;以及
我们、我们的竞争对手或其他行业参与者宣布的收购、投资或战略联盟。

对我们普通股股东的分配可能会有所不同。

由于新冠肺炎疫情,我们从2020年第二季度开始暂停普通股季度股息,以保持流动性。随着酒店需求在2021年至2022年期间有所改善,我们在2022年第三季度恢复了普通股季度股息。未来的任何普通股股息将由我们的董事会在考虑了我们在各种融资协议下的义务、预计的应税收入、遵守我们的债务契约、长期运营预测、预期的资本要求和影响我们业务的风险后决定。此外,我们的董事会可以选择以守则允许的任何方式支付普通股的股息,包括现金和我们普通股的股票的组合。我们不能向您保证我们普通股未来分红的时间或金额。

在过去三年中,我们为普通股支付了如下季度现金股息:

2020

2021

2022

2023

一月

$

0.59

$

0.00

$

0.00

$

0.05

四月

$

0.05

$

0.00

$

0.00

七月

$

0.00

$

0.00

$

0.00

十月

$

0.00

$

0.00

$

0.05

普通股的分配可以以现金、股票或两者的组合的形式进行。

作为房地产投资信托基金,我们必须将至少90%的应纳税所得额分配给我们的股东。通常,我们通过运营、资产处置或产生额外债务来产生现金用于分配。我们过去已经选择,将来也可能选择,以现金、普通股或现金和普通股相结合的方式支付普通股的股息。我们股利政策的变化可能会对我们的股票价格产生不利影响。

美国国税局可能不允许我们使用股票股息来满足我们的分配要求。

我们可以选择以普通股和现金的形式满足我们的REIT分配要求。我们之前曾收到美国国税局的私人信函裁决,涉及如何处理这些分配,以满足我们的REIT分配要求。自那以后,美国国税局发布了2017-45年的收入程序,允许房地产投资信托基金在遵循某些程序的情况下,将其股息的现金部分限制在不低于20%。最近,美国国税局发布了2021-53年的收入程序,暂时将房地产投资信托基金股息中的现金部分降至不低于10%。然而,我们不能保证国税局未来会继续提供这种救济;在这种情况下,我们可能会在收到私人信件裁决之前进行现金/普通股分配。如果国税局不允许我们未来使用现金/普通股股息,分配将不符合我们的分配要求,我们将需要进行额外的所有现金分配,以通过使用守则中概述的不足股息程序来满足分配要求。

我们普通股中正在出售或即将出售的股份可能会影响股价。

我们过去曾发行普通股,将来也可能发行普通股,以筹集收购酒店所需的资本,为资本支出提供资金,赎回我们的优先股,偿还债务或用于其他公司目的。出售我们普通股的大量股票,或认为可能发生出售,可能会对我们普通股的现行市场价格产生不利影响。此外,我们已预留375万股普通股,以根据公司2022年激励奖励计划进行发行,截至2022年12月31日,仍有3731,191股可供未来发行。

我们的收益和现金分配可能会影响我们普通股的市场价格。

我们相信,房地产投资信托基金权益证券的市值主要基于房地产投资信托基金拥有的房地产价值、资本结构、债务水平以及对房地产投资信托基金的增长潜力及其当前和潜在的未来现金分配的看法,无论是来自运营、销售、收购、开发或再融资。由于我们的市场价值是基于多种因素的组合,我们普通股的交易价格可能高于或低于我们基础净资产的每股价值。如果我们出于投资目的、营运资本储备或其他目的保留运营现金流,而不是将现金流分配给股东,这些留存资金在增加我们标的资产价值的同时,可能会对我们普通股的市场价格产生负面影响。如果我们不能达到我们的预期或市场对未来收益和现金分配的预期,很可能会对我们普通股的市场价格产生不利影响。

29

目录表

马里兰州法律和我们的组织文件的规定可能会限制第三方获得公司控制权的能力,并可能限制我们的股票价格。

马里兰州法律以及我们的章程和章程的条款可能会阻止、推迟或阻止涉及对我们的控制权实际或威胁更改的交易,并可能具有巩固我们的管理层和董事会成员的效果,而无论业绩如何。这些规定包括:

总股本和普通股持股限额。为了使我们有资格成为房地产投资信托基金,我们的股票流通股价值的50%不得超过50%,实际上或建设性地由五个或更少的个人在每个纳税年度的后半年的任何时候拥有。为了确保我们不会在这项测试中不符合REIT的资格,除一些例外情况外,我们的章程禁止任何股东以实益或建设性的方式拥有超过9.8%(在数量或价值上,以限制性较强者为准)的普通股流通股或超过我们股本流通股价值的9.8%。任何未经董事会同意而持有或转让超过所有权限额的股本股份的尝试都将无效,并可能导致股份(及其所有股息)自动转移到慈善信托基金。董事会已批准某些“看透实体”,如共同基金或投资基金,免除总股本和普通股持股限制。这种所有权限制可能会阻止第三方获得对我们的控制权,如果我们的董事会不批准所有权限制的豁免,即使我们的股东认为控制权的变化符合他们的最佳利益。如果我们的董事会确定继续作为REIT的资格不再符合我们的最佳利益,或者我们不再需要遵守转让和所有权限制才有资格成为REIT,则这些限制将不适用。

发行证券的权限。我们的章程授权我们的董事会促使我们发行至多5亿股普通股和至多1亿股优先股。我们的章程授权我们的董事会在没有股东批准的情况下修改我们的章程,增加或减少其有权发行的股票总数或任何类别或系列股票的股票数量,对我们普通股或优先股的任何未发行股票进行分类或重新分类,并设置分类或重新分类股票的优先股、权利和其他条款。增发股票可能会延迟或阻止我们公司控制权的变更,包括控制权变更交易,即使我们的股东认为控制权变更符合他们的利益,但交易提供的溢价高于我们普通股的股票市场价格。

董事人数、董事会空缺、任期。根据我们的章程和章程,我们选择受马里兰州法律的某些条款的约束,这些条款赋予董事会独家决定董事人数的权利,以及通过剩余董事的多数赞成票填补董事会空缺的独家权利,即使剩余董事不构成法定人数。任何当选填补空缺的董事都将任职到下一届年度股东大会,直到他或她的继任者当选并符合资格。因此,股东对这些问题的影响力是有限的。尽管如此,我们在2017年修订了我们的公司治理准则,规定已经担任董事的被提名人提出的任何辞职,如果该被提名人在连续两次年度股东大会的董事选举中获得的反对票或反对票多于其当选的票数,且董事被提名人的人数等于每次该等股东年会上将选出的董事人数,则董事会应被要求接受该辞职。

股东要求召开特别会议的限制。我们的章程规定,我们的股东只有在股东提出书面要求时才有权召开特别会议,该股东有权在股东有权在该会议上投票的所有投票权中投出不少于多数的票。这一规定增加了股东召开特别会议的难度。

股东提名和提议的预先通知规定。我们的章程要求股东在任何股东会议上提名候选人担任董事或将其他事务提交给股东时,必须事先发出书面通知。这项附例规定限制我们的股东提名候选人担任董事或提出其他建议的能力,除非我们在会议前及时得到通知并提供某些必要的信息。

董事会有权修改我们的章程。本公司细则可经以下方式修订、更改、废除或撤销:(A)由本公司董事会或(B)由股东以一般有权在董事选举中投票的所有票数的多数赞成票予以修订、更改、废除或撤销,但对本公司章程中有关本公司选择退出《马里兰企业合并和控制股份收购法案》的条款的修订除外,该条款必须经有权在董事选举中普遍投票的股东的多数赞成票批准。

董事的职责。马里兰州法律要求董事人履行以下职责:本着善意;以他或她合理地认为符合公司最佳利益的方式;并以处于类似地位的普通谨慎的人在类似情况下会使用的谨慎态度。马里兰公司董事的职责不要求他们:代表公司接受、推荐或回应寻求获得公司控制权的人的任何提议;授权公司赎回股东权利计划下的任何权利,或修改或使其不适用;代表公司选择受制于或不代表公司受制于或不受制于主动收购条款。

30

目录表

根据马里兰州法律;根据马里兰州商业合并法或马里兰州控制权股份收购法案作出决定;或仅仅因为作为或不作为可能对公司的收购或潜在获得公司的控制权产生影响或可能在收购中向股东提出或支付的对价金额或类型而采取行动或没有采取行动。此外,根据马里兰州法律,马里兰州公司董事与收购或潜在获得控制权有关或影响的行为,不受与董事的任何其他行为相比更高的责任或更严格的审查。马里兰州法律还包含一项法定推定,即马里兰州公司的董事行为符合马里兰州法律规定的董事适用的行为标准。这些条款增加了我们董事对收购做出反应的能力,并可能使第三方更难实施主动收购。

未经请求的收购条款。马里兰州法律的条款允许拥有根据《交易法》注册的一类股权证券的公司的董事会和至少三名独立董事在没有股东批准的情况下实施可能的收购防御,例如成立一个分类董事会或要求撤换董事的三分之二票数。这些规定如果实施,可能会使第三方更难实施收购。然而,在2013年4月,我们修改了我们的章程,禁止我们将董事划分为不同的类别,除非此类行动首先得到有权在董事选举中普遍投票的股东就此事投下的多数赞成票批准。

我们的董事会可能会在没有得到股东同意的情况下改变我们的重大公司政策。

我们的董事会决定我们重要的公司政策,包括与收购、融资、借款、REIT资格和向我们的股东分配相关的政策。本公司董事会可随时修改或修改这些政策,而无需征得股东的同意。任何政策变化都可能对我们的财务状况、经营结果、我们普通股的交易价格以及我们向我们的普通股和优先股股东进行分配的能力产生不利影响。

项目1B。

未解决的员工意见

没有。

第二项。属性

下表列出了截至2022年12月31日我们酒店的其他摘要信息:

酒店

城市

状态

链条鳞片
细分市场

服务
类别

房间

经理

波士顿公园广场

波士顿

马萨诸塞州

上流社会

全套服务

1,060

海格特

纳帕谷四季度假村

卡里斯托加

加利福尼亚

奢侈

全套服务

85

四季

新奥尔良圣查尔斯希尔顿酒店

新奥尔良

路易斯安那州

上流社会

全套服务

252

《国际卫生条例》

圣地亚哥海滨希尔顿酒店(1)

圣地亚哥

加利福尼亚

上流社会

全套服务

1,190

希尔顿酒店

旧金山凯悦酒店

旧金山

加利福尼亚

上流社会

全套服务

821

凯悦酒店

新奥尔良JW万豪酒店(1)

新奥尔良

路易斯安那州

奢侈

全套服务

501

万豪酒店

万豪波士顿长码头

波士顿

马萨诸塞州

上流社会

全套服务

415

万豪酒店

蒙太奇·希尔兹堡

希尔兹堡

加利福尼亚

奢侈

全套服务

130

蒙太奇

海洋边缘度假村和码头

基韦斯特

佛罗里达州

上流社会

全套服务

175

辛格

文艺复兴长滩

长滩

加利福尼亚

上流社会

全套服务

374

万豪酒店

海洋世界®上的文艺复兴奥兰多

奥兰多

佛罗里达州

上流社会

全套服务

781

万豪酒店

文艺复兴华盛顿特区

华盛顿特区

哥伦比亚特区

上流社会

全套服务

807

万豪酒店

波特兰Bidwell Marriott酒店

波特兰

俄勒冈州

上流社会

全套服务

258

鼠尾草

红颜知己迈阿密海滩

迈阿密海滩

佛罗里达州

上流社会

全套服务

339

凯悦酒店

怀雷亚海滩度假村

Wailea

夏威夷

上流社会

全套服务

547

万豪酒店

房间总数

7,735

(1)受制于与非附属第三方的地面或空域租赁。新奥尔良JW万豪酒店的空域租赁仅适用于运河街前的某些阳台空间,这些空间不是酒店运营的组成部分。

31

目录表

第三项。

法律诉讼

在我们的正常业务过程中,我们不时地参与各种索赔和法律诉讼。我们不相信任何此类悬而未决的法律问题得到解决后,将不会对我们的财务状况或运营结果产生重大不利影响。

第四项。

煤矿安全信息披露

不适用。

第II部

第五项。

注册人普通股市场、相关股东事项与发行人购买股权证券

我们的普通股在纽约证券交易所交易,代码为“SHO”。

截至2023年2月8日,我们大约有22名普通股持有者。然而,由于我们普通股的许多股票是由经纪商和其他机构代表股东持有的,我们相信我们普通股的受益者比记录持有者多得多。为了符合与我们作为房地产投资信托基金资格相关的某些要求,我们的章程将任何个人或关联集团可能拥有的普通股数量限制在已发行普通股的9.8%,取决于我们董事会在某些条件下是否有能力放弃这一限制。

在2020年第二季度因新冠肺炎疫情暂停支付普通股股息后,我们在2022年第三季度恢复了季度普通股股息支付。未来的任何季度普通股股息将由我们的董事会在考虑了我们在各种融资协议下的义务、预计的应税收入、遵守我们的债务契约、长期经营预测、预期的资本要求和影响我们业务的风险后决定。

有关授权发行本公司股权证券的补偿计划的资料,载于本年度报告表格10-K的第三部分第12项。

2021年2月,公司董事会重新批准了现有的股票回购计划,允许公司收购总额高达5.0亿美元的公司普通股和优先股。在截至2022年12月31日的三个月内,公司回购了2,249,764股普通股,总购买价为2,180万美元,包括费用和佣金在内,股票回购计划剩余3.918亿美元。

2023年2月,公司董事会重新批准了现有的股票回购计划,并恢复了根据该计划允许回购的总计5.0亿美元的普通股和优先股。股票回购计划没有规定的到期日。未来的回购将取决于各种因素,包括公司的资本需求和各种融资协议的限制,以及公司普通股和优先股的价格。

出售未登记的证券

没有。

2022年第四季度购买股票证券:

    

    

    

    

    

最大数量(或

总人数

适当的美元

    

购入的股份

价值)的股份

总数

    

作为公开活动的一部分

可能还会购买

的股份

平均价格

已宣布的计划

根据计划或

期间

购得

按股支付

或程序

节目

October 1, 2022 — October 31, 2022

1,170,691

$

9.67

1,170,691

$

402,198,662

2022年11月1日-2022年11月30日

37,011

$

10.00

37,011

$

401,828,597

2022年12月1日-2022年12月31日

1,042,062

$

9.66

1,042,062

$

391,763,092

总计

2,249,764

$

9.67

2,249,764

$

391,763,092

32

目录表

第六项。

选定的财务数据

下表列出了本公司从合并财务报表和附注中获得的精选财务信息。本资料应与“管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析我们的合并财务报表和相关附注包括在本年度报告的其他部分的Form 10-K中。

截至十二月三十一日止的年度:

 

2022

2021

2020

2019

2018

 

运营数据(千美元):

 

收入

房间

$

576,170

$

352,974

$

169,522

$

767,392

$

799,369

餐饮

240,564

 

83,915

 

54,900

 

272,869

 

284,668

其他运营

95,319

 

72,261

 

43,484

 

74,906

 

75,016

总收入

912,053

 

509,150

 

267,906

 

1,115,167

 

1,159,053

运营费用

房间

145,285

 

98,723

 

76,977

 

202,889

 

210,204

餐饮

174,146

 

79,807

 

63,140

 

186,436

 

193,486

其他运营

23,345

 

14,399

 

7,636

 

16,594

 

17,169

广告和促销

46,979

 

31,156

 

23,741

 

54,369

 

55,523

维修和保养

36,801

 

33,898

 

27,084

 

41,619

 

43,111

公用事业

26,357

 

20,745

 

17,311

 

27,311

 

29,324

特许经营成本

15,839

 

11,354

 

7,060

 

32,265

 

35,423

物业税、土地租赁和保险

68,979

 

64,139

 

76,848

 

83,265

 

82,414

其他财产级支出

113,336

 

71,415

 

49,854

 

130,321

 

132,419

企业管理费用

35,246

 

40,269

 

28,149

 

30,264

 

30,247

折旧及摊销

126,396

 

128,682

 

137,051

147,748

146,449

减值损失

3,466

 

2,685

 

146,944

 

24,713

 

1,394

总运营费用

816,175

 

597,272

 

661,795

 

977,794

 

977,163

利息及其他收入(亏损)

5,242

 

(343)

 

2,836

 

16,557

 

10,500

利息支出

(32,005)

 

(30,898)

 

(53,307)

 

(54,223)

 

(47,690)

出售资产的收益

22,946

152,524

34,298

42,935

116,961

(损失)债务清偿收益,净额

(936)

 

(57)

 

6,146

 

 

(835)

所得税前收入(亏损)

91,125

 

33,104

 

(403,916)

 

142,642

 

260,826

所得税(拨备)福利,净额

(359)

 

(109)

 

(6,590)

 

151

 

(1,767)

净收益(亏损)

90,766

 

32,995

 

(410,506)

 

142,793

 

259,059

(收入)非控股权益可归因于合并合资企业的亏损

(3,477)

 

1,303

 

5,817

 

(7,060)

 

(8,614)

优先股股息和赎回费用

(14,247)

 

(20,638)

 

(12,830)

 

(12,830)

 

(12,830)

普通股股东应占收益(亏损)

$

73,042

$

13,660

$

(417,519)

$

122,903

$

237,615

每股稀释后普通股股东应占持续经营的收益(亏损)

$

0.34

$

0.06

$

(1.93)

$

0.54

$

1.05

宣布的每股普通股分配

$

0.10

$

$

0.05

$

0.74

$

0.69

资产负债表数据(千美元):

酒店物业投资,净额(1)(2)

$

2,840,928

$

2,720,016

$

2,461,498

$

2,872,353

$

3,030,998

总资产(2)

$

3,082,817

$

3,041,049

$

2,985,717

$

3,918,974

$

3,972,833

总债务,净额

$

812,681

$

609,435

$

744,789

$

971,063

$

977,063

总负债(2)

$

997,856

$

801,275

$

896,338

$

1,297,903

$

1,261,662

权益

$

2,084,961

$

2,239,774

$

2,089,379

$

2,621,071

$

2,711,171

(1)不包括已被归类为持有待售的酒店。
(2)数额没有进行追溯调整,以反映采用《会计准则汇编》的情况。租赁(主题842)” on January 1, 2019.

33

目录表

第7项。

管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析

以下讨论应与本报告其他部分所列合并财务报表和相关说明一并阅读。本次讨论的重点是我们截至2022年12月31日的年度与截至2021年12月31日的年度相比的财务状况和经营结果。关于截至2021年12月31日的年度与截至2020年12月31日的年度的讨论和分析,载于我们于2022年2月23日提交给美国证券交易委员会的Form 10-K年度报告,标题为“项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析.”

概述

Sunstone Hotel Investors,Inc.是马里兰州的一家公司。我们是一家自营和自营的房地产投资信托公司。房地产投资信托基金是一家直接或间接拥有房地产资产并已选择作为房地产投资信托基金纳税的公司,用于联邦所得税目的。要符合房地产投资信托基金的征税资格,房地产投资信托基金必须符合某些要求,包括其资产组成和收入来源。REITs通常不需要缴纳公司层面的联邦所得税,只要它们向股东支付的股息相当于其应纳税所得额的100%。REITs必须向股东分配至少90%的REIT应税收入。我们直接或间接拥有Sunstone Hotel Partnership,LLC的100%权益,该实体直接或间接拥有我们的酒店资产。我们还拥有我们的应税REIT子公司Sunstone Hotel TRS Lessee,Inc.的100%权益,该子公司直接或间接从运营合伙企业租赁我们的所有酒店,并聘请独立的第三方来管理我们的酒店。

我们在城市和度假胜地拥有酒店,这些酒店受益于竞争对手的巨大进入壁垒和不同的经济驱动因素。截至2022年12月31日,我们拥有15家酒店(“15家酒店”),除了两家(波士顿公园广场和海洋边缘度假村及码头)外,所有酒店都以国家公认的品牌运营。我们的两家非品牌酒店位于顶级城市和度假目的地市场,这使他们能够在集团和暂住客户中建立知名度。

下表总结了我们2021年1月1日至2022年12月31日的总投资组合和房间数据:

    

2022

    

2021

 

投资组合数据-酒店

酒店数量--年初

 

17

 

17

添加:收购

1

(1)

2

较少:处置

 

(3)

 

(2)

酒店数量--年终

 

15

17

    

2022

    

2021

 

投资组合数据室

房间数--年初

 

8,544

 

9,017

添加:收购

339

(1)

215

较少:处置

 

(1,148)

 

(688)

房间数--年终

 

7,735

 

8,544

每家酒店的平均客房数-年终

 

516

 

503

(1)不包括本公司于2022年收购拥有1,190间客房的圣地亚哥海滨希尔顿酒店25.0%非控股合伙人的所有权权益,因为该酒店已完全整合在本公司的业绩及投资组合信息中。

新冠肺炎对我们业务的影响

2020年3月,新冠肺炎大流行被宣布为国家突发公共卫生事件,这导致取消、企业和政府旅行限制,以及酒店需求前所未有的下降。结果,我们确定它在t中。我们酒店员工和酒店所在社区的最大利益暂停我们大部分酒店的运营,最后一家酒店于2021年4月恢复运营。新冠肺炎及其变种已经并将继续对酒店业和我们的业务产生不利影响。虽然自疫情爆发以来,运营状况逐渐改善,但2021年12月的奥密克戎变体导致我们酒店的需求复苏放缓。然而,随着奥密克戎相关案件数量的减少,旅游需求在2022年2月开始再次复苏。

在2022年期间,企业的暂时性和团体需求加速,减少了我们对休闲需求的依赖,休闲需求是我们许多酒店在2021年的主要业务来源。在2022年的大部分时间里,休闲需求继续保持强劲,但需求增长最大的是我们的城市和以团体为导向的酒店,这些酒店的近期预订活动增加。

34

目录表

参加团体活动的人数高于预期,业务暂时性需求增加。我们酒店的商务业务量继续增长,我们预计商务旅行将继续增加。然而,新冠肺炎疫情对酒店业的负面影响是前所未有的,我们预测未来运营的可见性仍然有限。

2022年摘要

需求. 2022年和2021年,我们在这两年拥有的12家酒店(“现有资产组合”)的入住率如下:

一月

二月

三月

四月

可能

六月

七月

八月

九月

十月

十一月

十二月

2022

37.9

%

53.6

%

67.9

%

75.7

%

73.4

%

75.1

%

74.7

%

70.1

%

72.7

%

76.6

%

68.8

%

57.3

%

2021

14.0

%

24.5

%

31.7

%

42.0

%

47.3

%

50.7

%

60.7

%

50.6

%

48.3

%

55.6

%

56.2

%

54.8

%

收购. 2022年6月,我们以2.32亿美元的合同价格买下了拥有339个房间的红颜知己迈阿密海滩。同样在2022年6月,我们以1.02亿美元的合同购买价购买了圣地亚哥海滨希尔顿酒店25.0%的非控制合伙人所有权权益,外加25.0%的成交日营运资金和现金,并实际承担了25.0%的非控制合伙人在酒店现有抵押贷款中的份额,这已经在我们的财务报表中合并。我们根据估计的营运资金和现金金额在成交日期支付了1.013亿美元的初步收购价格,并根据实际营运资金和现金金额在2022年第四季度确认了额外的实收金额290万美元。

性情。在2022年期间,我们出售了三家酒店。2022年2月,我们以6750万美元的总收益出售了以凯悦为中心的芝加哥宏伟大道,不包括关闭成本,并录得1130万美元的收益。2022年3月,我们出售了芝加哥大使馆套房和芝加哥市中心/壮丽英里希尔顿花园酒店,总收益为1.295亿美元,不包括关闭成本,总收益为1160万美元。

重大翻修工程. 在2022年期间,我们的重大翻修主要包括文艺复兴华盛顿特区的翻新工作取得更多进展,为2023年改用威斯汀品牌做准备,以及旧金山凯悦酒店客房翻新完成。

债务交易。2022年2月,我们用出售凯悦中心芝加哥宏伟大道的部分收益偿还了2500万美元的A系列无担保优先票据和1000万美元的B系列无担保优先票据,导致截至2022年12月31日的余额分别为6500万美元和1.05亿美元。

2022年3月,在满足了截至2021年12月31日的季度无担保债务协议2020和2021年修正案中规定的财务契约后,我们选择提前终止与我们的无担保债务相关的契约救济期。无担保债务修正案计划在2022年第三季度末之前提供契约减免,并在截至2022年9月30日的期间恢复季度测试。在我们于2022年3月提前终止契约救济期后,我们在债务发行和偿还、资本投资、股票回购和股息分配方面不再受到额外限制。

2022年6月,我们从信贷安排的循环部分中提取了总计2.3亿美元,为收购红颜知己迈阿密海滩酒店和非控股合伙人在希尔顿圣地亚哥海滨酒店25.0%的权益提供资金。

于2022年7月,吾等订立第二份经修订及重订信贷协议(“经修订信贷协议”),扩大我们的无抵押借款能力,并延长我们两笔无抵押定期贷款的到期日。经修订的信贷协议继续提供5.0亿美元的循环信贷安排,并有两个六个月的延期选项,这将导致期限延长至2027年7月。根据经修订信贷协议,循环信贷安排根据以杠杆为基础的定价网格计息,较适用的经调整期限SOFR高出140个基点至225个基点。经修订的信贷协议将定期贷款1和定期贷款2的余额分别从1 940万美元和8 890万美元增加到1.75亿美元。此外,定期贷款1和定期贷款2的到期日分别延长至2027年7月和2028年1月。根据经修订信贷协议,定期贷款根据基于杠杆的定价网格计息,较适用的经调整期限SOFR高出135个基点至220个基点。

2022年7月,我们利用从定期贷款的增量借款中获得的收益,全额偿还了我们的循环信贷安排未偿还的2.3亿美元。截至2022年12月31日,我们的信贷安排没有未偿还金额,该安排下有5.0亿美元的可供借款的能力。

2022年12月,我们行使了剩余的一年选择权,将圣地亚哥海滨希尔顿酒店担保的抵押贷款的到期日延长至2023年12月。

35

目录表

有关我们2022年债务交易的更多细节,请参见“流动性与资本资源“下面。

资本交易. 在2022年期间,我们根据股票回购计划,以平均每股10.56美元的价格回购了10,245,324股普通股。截至2022年12月31日,我们的股票回购计划仍有约3.918亿美元的授权产能。

经营活动

收入。我们几乎所有的收入都来自我们酒店的运营。具体地说,我们的收入包括以下内容:

客房收入,这是由我们酒店客房销售实现的收入组成的;

食品和饮料收入,包括酒店餐饮店以及宴会和餐饮活动的收入;以及

其他营业收入包括附属酒店收入和其他主要由入住率推动的项目,如电话/互联网、停车、水疗、设施和度假村费用、娱乐和其他客人服务。此外,除其他事项外,这一类别包括自然减员和取消收入、从酒店空间和第三方租赁的码头单据获得的租户收入、酿酒厂收入、任何业务中断收益以及任何业绩担保或补偿以抵消净亏损。

费用。我们的费用包括以下几项:

房费,这主要是由入住率推动的,因此与房间收入有显著的相关性;

餐饮费主要由酒店餐饮销售以及宴会和餐饮预订推动,因此与餐饮收入密切相关;

其他运营费用,其中包括其他营业收入、广告和促销、维修和维护、水电费和特许经营费用的相应费用;

物业税、土地租赁费和保险费,其中包括与财产税、土地租赁和保险支付相关的费用,其中每一项主要是固定费用,但财产税需要根据每个市政当局的具体税收规定和做法进行定期重估,以及我们的现金和非现金经营租赁费用、夏威夷评估的一般消费税和旧金山征收的城市税;

其他财产级支出,包括我们物业层面的一般和行政费用,如工资、福利和其他与员工相关的费用,合同和专业费用,信贷和催收费用,员工招聘、搬迁和培训费用,劳动争议费用,咨询费,管理费等费用;

公司管理费用,其中包括我们公司层面的费用,如工资、福利和其他与员工相关的费用,递延股票薪酬的摊销,业务收购和尽职调查费用,法律费用,社团费用,合同和专业费用,董事董事会费用,实体级别的国家特许经营和最低税费,差旅费,办公室租金和其他习惯性费用;

折旧及摊销费用这包括我们酒店建筑的折旧、改善和FF&E,以及我们的融资租赁使用权资产(在相关酒店于2022年2月出售之前)的摊销、特许经营费和某些无形资产。此外,这一类别包括与我们公司办公室的财务与设备相关的折旧和摊销;以及

减值损失,其中包括我们已确认的将某些酒店或公司总部在资产负债表上的账面价值减值至与我们的减值评估相关的公允价值的费用,以及与放弃的项目相关的任何开发成本或任何与飓风相关的财产损失的冲销。

36

目录表

其他收入和支出。其他收入和支出包括以下内容:

利息和其他收入(损失),这包括我们从受限和非受限现金账户中赚取的利息,以及任何能源或其他回扣、我们收到的财产保险收益、杂项收入、与出售的酒店有关的或有付款,以及我们在出售或赎回房地产投资以外的资产时确认的任何损益;

利息支出,这包括我们未偿还的固定和可变利率债务和融资租赁债务产生的利息支出(在相关酒店于2022年2月出售之前)、利率衍生品的收益或损失、递延融资成本的摊销以及我们债务产生的任何贷款或豁免费用;

出售资产的收益,其中包括我们确认的酒店销售收益,这些收益不符合停产经营的条件;

债务清偿损失净额其中包括因加速摊销递延融资费用而对抵押贷款或其他债务债务进行修改或提前偿还而确认的损失,以及任何其他费用,或与解决已清偿债务或有事项有关的收益;

所得税拨备,网络包括向公司收取的与持续经营有关的联邦和州所得税,扣除收到的任何可退还的抵免或退款、对递延税项资产、负债或估值免税额的任何调整、对未确认税收状况的任何调整以及产生的任何相关利息和罚款;

可归因于非控股权益的合并合资企业的(收入)亏损,其中包括可归因于第三方在我们于2022年6月收购之前拥有圣地亚哥海湾希尔顿酒店的合资企业25.0%所有权权益所造成的净(收益)损失;以及

优先股股息和赎回费用,这包括E系列累积可赎回优先股(“E系列优先股”)及F系列累积可赎回优先股(“F系列优先股”)在分别于2021年6月及2021年8月赎回前应计的股息,以及G系列累计可赎回优先股(“G系列优先股”)、H系列累积可赎回优先股(“H系列优先股”)及I系列累计可赎回优先股(“I系列优先股”)的应计股息,以及优先股赎回超过账面净值的任何赎回费用。

经营业绩指标。以下是酒店业常用的绩效指标:

入住率,这是售出的总房间数除以总可用房间数的商;

日均房价,或ADR,即房间收入除以总售出房间的商数;

每间可用客房的收入,或RevPAR,是入住率和ADR的乘积,不包括食品和饮料收入或其他运营收入;

RevPAR指数,这是一家酒店的平均每间可用房收入除以竞争对手的平均每间可用房收入,再乘以100的商数。RevPAR指数超过100表示酒店的RevPAR高于其竞争对手的平均水平。除了绝对的RevPAR指数外,我们还监测RevPAR指数的变化;

EBITDARE,即净收益(亏损),不包括:利息支出;所得税收益或准备金,包括适用于出售资产的递延税项、负债或估值津贴和所得税的任何变化;折旧和摊销;处置折旧财产的损益(包括控制权变更的损益);以及折旧财产的任何减值减值;

调整后的EBITDARE,不包括非控股权益,即EBITDA请注意调整后不包括:分配给第三方在我们于2022年6月收购圣迭戈海滨希尔顿酒店之前拥有该合资企业25.0%所有权权益的净收益(亏损),以及非控股合伙人在任何EBITDA中按比例分配的份额请注意构成部分;递延股票补偿的摊销;合同无形资产的摊销;使用权资产和债务的摊销;列入利息支出的任何融资租赁债务的土地租赁费用的现金部分;未折旧资产出售的任何损益或自然灾害造成的财产损失的影响;任何诉讼和解费用;与废弃项目有关的开发费用的核销;

37

目录表

财产一级重组、遣散费和管理层过渡费用;债务解决费用;以及任何其他已确定的非经常性调整;

普通股股东的营运资金(“FFO”),即净收益(亏损)、优先股股息和任何赎回费用,不包括:出售财产的损益;与房地产相关的折旧和摊销(不包括递延融资成本和使用权资产和债务的摊销);任何与房地产相关的减值损失;以及在我们于2022年6月收购非控制合伙人的权益之前,非控制合伙人在净收益(亏损)和任何FFO组成部分中的比例份额;以及

调整后可归属于普通股股东的FFO,这是可归因于普通股股东的FFO,调整后不包括:递延股票补偿的摊销;合同无形资产的摊销;与房地产有关的使用权资产和债务的摊销;我们衍生品和任何融资租赁义务的非现金利息;与递延税收资产、负债或估值津贴的任何变化有关的所得税优惠或拨备;营业净亏损结转和不确定的纳税状况;自然灾害造成的财产损失的收益或损失;任何诉讼和解费用;与废弃项目相关的开发成本的注销;非房地产相关的减值损失;物业层面的重组、遣散费和管理层过渡成本;债务解决成本;优先股赎回费用;在我们于2022年6月收购非控股合伙人的权益之前,非控股合伙人在任何调整后的FFO成分中的比例份额;以及任何其他已确定的非经常性调整。

影响我们经营业绩的因素。影响我们经营业绩的主要因素包括对酒店房间的整体需求、新酒店开发或供应的速度,以及我们运营商在增加收入和控制酒店运营成本方面的相对表现。

需求。传统上,住宿需求与总体经济表现密切相关。我们的酒店分为高档酒店和豪华酒店。在经济低迷时期,与房价较低的其他类型的酒店相比,这类酒店可能更容易受到收入下降的影响,部分原因是高档和豪华酒店通常以商务和高端休闲旅行者为目标。在经济困难时期,包括流行病和通货膨胀造成的困难时期,商务和休闲旅行者可以通过限制旅行或使用成本较低的住宿来降低成本。此外,我们在度假市场的酒店的经营业绩可能会受到国内旅客需求减少的负面影响,因为随着国际大流行相关旅行限制的取消,国内旅客对国际旅行的渴望被压抑了;而我们在门户市场的酒店的经营业绩可能会受到国际旅客因本国经济状况或美元相对于其他货币大幅走强而需求减少的负面影响。此外,运输燃料成本的波动、空中和地面旅行成本的增加以及航空公司运力的下降可能会减少对我们酒店的需求。

供给量。新的竞争性酒店的增加影响了现有酒店吸收住宿需求的能力,从而影响了创造每间客房收入和利润增长的能力。新酒店的发展在很大程度上是由建筑成本和现有酒店的预期业绩推动的。在新冠肺炎大流行之前,美国的酒店供应持续增加。在逐个市场的基础上,一些市场的新酒店客房开开量达到或超过历史水平,包括波士顿、奥兰多和波特兰。此外,爱彼迎等度假租赁或分享服务供应的增加,会影响现有酒店创造每间可用年收入和利润增长的能力。我们认为,由于新冠肺炎对经济的影响、借贷成本上升以及材料和建筑成本上升等几个因素,新的全方位服务酒店的建设和新酒店的开业都将在短期内推迟。

收入和支出。我们相信,即使在收入下降的情况下,RevPAR指数的边际改善也是我们酒店的相对质量和吸引力以及我们的运营商实现收入最大化的有效性的良好指标。同样,我们还评估我们的运营商在增加收入的情况下最大限度地减少增量运营费用方面的有效性,或者相反,在收入下降的情况下减少运营费用方面的有效性。通胀压力可能会增加运营成本,这可能会限制我们的运营商将开支降至最低的有效性。

38

目录表

经营业绩。下表显示了截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度我们总投资组合的经营业绩,包括这两个时期业绩的金额和百分比变化。

    

2022

    

2021

    

更改金额

    

更改百分比

(单位:千,统计数据除外)

 

收入

房间

$

576,170

$

352,974

$

223,196

63.2

%

餐饮

240,564

 

83,915

156,649

186.7

%

其他运营

95,319

 

72,261

23,058

31.9

%

总收入

912,053

 

509,150

402,903

79.1

%

运营费用

酒店运营

537,731

 

354,221

183,510

51.8

%

其他财产级支出

113,336

 

71,415

41,921

58.7

%

企业管理费用

35,246

 

40,269

(5,023)

(12.5)

%

折旧及摊销

126,396

128,682

(2,286)

(1.8)

%

减值损失

3,466

 

2,685

781

29.1

%

总运营费用

816,175

 

597,272

218,903

36.7

%

利息及其他收入(亏损)

5,242

 

(343)

5,585

1,628.3

%

利息支出

(32,005)

 

(30,898)

(1,107)

(3.6)

%

出售资产的收益

22,946

 

152,524

(129,578)

(85.0)

%

债务清偿损失净额

(936)

(57)

(879)

(1,542.1)

%

所得税前收入

91,125

 

33,104

58,021

175.3

%

所得税拨备,净额

(359)

 

(109)

 

(250)

(229.4)

%

净收入

90,766

 

32,995

57,771

175.1

%

(收入)非控股权益可归因于合并合资企业的亏损

(3,477)

 

1,303

 

(4,780)

(366.8)

%

优先股股息和赎回费用

(14,247)

 

(20,638)

6,391

31.0

%

普通股股东应占收益

$

73,042

$

13,660

$

59,382

434.7

%

经营业绩摘要。以下项目对我们业务的同比可比性产生了重大影响:

新冠肺炎:我们的运营一直并将继续受到新冠肺炎及其变种的影响。自我们的投资组合在2020年4月因流行病导致入住率降至低点以来,我们的酒店在整个投资组合的需求增长和持续的房价走强的推动下,带来了RevPAR的改善。因此,我们2022年的运营结果与2021年不可同日而语。
酒店收购: 2021年4月、2021年12月和2022年6月,我们分别收购了蒙太奇·希尔斯堡酒店、四季度假村纳帕谷和红颜知己迈阿密海滩酒店(这三家最近收购的酒店),导致2022年的收入、运营费用和折旧费用比2021年有所增加。
酒店的配置:2022年2月,我们出售了以凯悦酒店为中心的芝加哥宏伟英里酒店,2022年3月,我们出售了芝加哥大使馆套房酒店和希尔顿花园酒店芝加哥市中心/宏伟英里酒店。此外,在2021年10月和2021年12月,我们分别出售了文艺复兴时期的韦斯特切斯特和大使馆的拉霍亚套房。由于这五个酒店处置(“五个处置的酒店”),我们在2022年的收入、运营费用和折旧费用无法与2021年相提并论。

客房收入.与2021年相比,2022年客房收入增加了2.232亿美元,增幅为63.2%,具体如下:

现有投资组合的客房收入增加了2.199亿美元。入住率增长2220个基点,日均房价上涨18.1%,导致RevPAR上涨76.6%:

2022

2021

变化

 

  

OCC%

    

adr

  

RevPAR

   

OCC%

    

adr

   

RevPAR

    

OCC%

    

adr

    

RevPAR

 

现有产品组合

67.0

%  

$

288.41

$

193.23

 

44.8

%  

$

244.17

$

109.39

2,220

Bps

18.1

%  

76.6

%

最近收购的三家酒店

57.9

%  

$

758.45

$

439.14

 

不适用

不适用

不适用

不适用

不适用

不适用

最近收购的三家酒店导致客房收入增加了4170万美元。
这五家被处置的酒店导致客房收入减少3840万美元。

39

目录表

食品和饮料收入.与2021年相比,2022年食品和饮料收入增加了1.566亿美元,增幅为186.7%,具体如下:

现有投资组合的食品和饮料收入增加了1.382亿美元。
最近收购的三家酒店导致食品和饮料收入增加了2120万美元。
这五家被处置的酒店导致食品和饮料收入减少280万美元。

其他营业收入.与2021年相比,2022年其他运营收入增加了2310万美元,增幅为31.9%,具体如下:

现有资产组合的其他运营收入增加了1,960万美元,其中包括2022年确认的总计1,100万美元的业务中断收益,2022年第一季度与2021年新奥尔良圣查尔斯希尔顿酒店的艾达飓风中断有关的100万美元,以及2022年第四季度与我们酒店的新冠肺炎中断相关的1,000万美元。此外,由于互联网、停车、零售、设施和度假村费用、水疗中心、码头、取消费用、租户租金和合同佣金的增加,现有投资组合的其他运营收入增加。这些增长被2021年1,020万美元的报销部分抵消,以抵消旧金山凯悦酒店经营租赁协议规定的净亏损,2022年没有确认相应的报销。
最近收购的三家酒店导致其他运营收入增加了840万美元。
这五家被处置的酒店导致其他运营收入减少490万美元。

酒店运营费用.与2021年相比,2022年酒店运营支出增加了1.835亿美元,增幅为51.8%,其中包括客房、食品和饮料、广告和促销、维修和维护、水电费、特许经营成本、物业税、土地租赁和保险以及其他酒店运营支出,具体如下:

现有资产组合的酒店运营费用增加了1.723亿美元,主要是由于现有资产组合的收入和入住率增加,以及财产和责任保险以及财产税的增加。此外,由于天然气成本上涨,现有投资组合的公用事业费用增加,虽然我们的酒店没有受到2022年9月下旬伊恩飓风的重大影响,但我们佛罗里达州的两家酒店在2022年第四季度确认的相关恢复费用总计30万美元。2022年,我们新奥尔良酒店与飓风艾达相关的修复费用总计160万美元,而2021年为420万美元,部分抵消了这些增加的费用。
最近收购的三家酒店导致酒店运营费用增加5460万美元。
被处置的五家酒店导致酒店运营费用减少4,340万美元。

其他财产级支出.与2021年相比,2022年其他房地产支出增加了4190万美元,增幅为58.7%,具体如下:

现有投资组合的其他物业支出增加了3700万美元,包括与现有投资组合收入增加有关的管理费增加1560万美元。现有资产组合的其他财产费用增加包括工资和相关费用、合同和专业费用、信用卡佣金、会费和订阅费、雇员招聘和培训费用、执照和许可证、供应费和差旅费。
最近收购的三家酒店导致其他物业层面的支出增加了1170万美元。
被处置的五家酒店导致其他物业层面的支出减少了680万美元。

企业管理费用. 与2021年相比,公司间接费用在2022年减少了500万美元,降幅为12.5%,这主要是由于与2021年确认的首席执行官换届成本相关的工资支出、递延股票摊销费用和董事董事会支出减少所致。此外,由于我们的前首席运营官将于2021年退休,递延股票薪酬减少。这些减少的费用被增加的尽职调查费用、专业费用、差旅费用和与不再进行融资有关的费用部分抵消。

在2022年第四季度,我们决定通过搬迁公司总部来减少我们未来的运营成本,以减少我们占用的空间,并确保更低的每平方英尺租金成本。因此,我们与非关联方签订了原十年租赁期的剩余部分的分租协议,并于2023年1月搬迁了我们的总部。我们估计,转租产生的预期收入,加上我们新公司总部租金支出的减少和2022年对我们办公室运营租赁使用权资产的减值,将使公司间接费用每年减少约110万美元,直到原始租约于2028年8月终止。

40

目录表

折旧及摊销费用. 与2021年相比,2022年折旧和摊销费用减少230万美元,或1.8%,情况如下:

与现有资产组合相关的折旧和摊销费用增加了70万美元,这是因为我们新装修的酒店增加了折旧和摊销,但由于资产全部折旧而导致的费用减少,部分抵消了这一增加。
最近收购的三家酒店导致折旧和摊销增加了1030万美元。
出售的五家酒店导致折旧和摊销减少1330万美元。

减值损失。2022年和2021年的减值损失总额分别为350万美元和270万美元。2022年,与降低未来运营费用的举措相关,我们记录了与公司总部搬迁相关的350万美元的非现金减值损失。这350万美元包括140万美元的租户改善减记(在我们以前的公司总部净额)和210万美元的相关写字楼经营租赁使用权资产减记(净额)。

2021年,由于飓风艾达对酒店造成的损害,我们在新奥尔良圣查尔斯希尔顿酒店记录了270万美元的减值损失。

利息及其他收入(亏损). 2022年利息和其他收入(亏损)的总收入为520万美元,而2021年的亏损为30万美元。2022年,我们为我们新奥尔良酒店与飓风艾达相关的财产损失确认了440万美元的保险收入和80万美元的利息收入。

2021年期间,我们向2018年出售的一家酒店的现任所有者应计了40万美元的关闭后或有事项,并确认了10万美元的利息收入。

利息支出. 我们产生的利息支出如下(单位:千):

2022

2021

债务利息支出和融资租赁义务

$

31,713

$

31,378

衍生工具非现金利息,净额

 

(2,194)

 

(3,405)

递延融资成本摊销

 

2,486

 

2,925

利息支出总额

$

32,005

$

30,898

与2021年相比,2022年的利息支出增加了110万美元,增幅为3.6%,具体如下:

与2021年相比,2022年我们债务和融资租赁义务的利息支出增加了30万美元,这主要是因为我们在2022年第二季度利用了我们的信贷安排,以及2022年7月我们定期贷款项下的额外借款,以及我们可变利率债务的利息增加。这些增长被我们2022年和2021年债务交易导致的利息下降部分抵消,包括我们分别在2022年2月和2021年12月部分偿还优先票据和定期贷款,以及2021年12月将大使馆套房La Jolla担保的贷款转让给酒店的买家。此外,由于我们在2022年2月出售了以凯悦为中心的芝加哥宏伟大道,我们的融资租赁义务的利息支出减少。

我们衍生品公平市场价值的非现金变化导致2022年的利息支出比2021年增加了120万美元。

递延融资成本的摊销导致2022年的利息支出比2021年减少了40万美元。

截至2022年12月31日和2021年12月31日,包括可变利率债务债券在内的加权平均年利率分别约为5.04%和3.7%。分别于2022年12月31日和2021年12月31日,约42.4%和64.0%的未偿还应付票据为固定利率或已被互换为固定利率。

出售资产的收益。2022年和2021年,出售资产的收益总额分别为2290万美元和1.525亿美元。2022年,我们确认了出售凯悦中心芝加哥宏伟大道的1,130万美元收益,以及合并出售芝加哥大使馆套房酒店和芝加哥市中心宏伟大道希尔顿花园酒店的1,160万美元收益。

2021年,我们确认出售文艺复兴时期的韦斯特切斯特酒店获得了370万美元的收益,出售了拉霍亚大使馆套房获得了1.488亿美元的收益。

债务清偿损失净额。2022年和2021年,债务清偿损失净额分别为90万美元和10万美元。在2022年,我们确认了与贷款人费用和加速摊销有关的100万美元的亏损

41

目录表

与我们2022年7月修订的信贷协议和2022年2月偿还部分优先票据相关的递延融资成本。此外,我们确认了与将希尔顿时代广场转让给酒店抵押贷款持有人相关的10万美元收益,这是因为对目前托管的潜在员工相关债务进行了重新评估。

在2021年期间,我们确认了与加速摊销与偿还部分定期贷款相关的递延融资成本以及将大使馆套房La Jolla抵押的抵押转让给酒店买家有关的40万美元的亏损。此外,我们确认了与将希尔顿时代广场转让给酒店抵押贷款持有人相关的30万美元收益,这是因为对目前托管的潜在员工相关债务进行了重新评估。

所得税拨备,净额.我们将我们的酒店出租给TRS承租人及其子公司,这需要缴纳联邦和州所得税。此外,我们和运营伙伴还可能需要缴纳各种州和地方所得税。

2022年,我们确认当期所得税拨备净额为40万美元,原因是当期州所得税支出为80万美元,但与Wailea海滩度假村太阳能改善相关的40万美元州税收抵免部分抵消了这一影响。

2021年,我们确认了当期所得税拨备净额10万美元,这是由当期州所得税支出产生的。

合并合资企业非控股权益应占亏损(收益). (收入)合并合资企业可归因于非控股权益的亏损,即拥有圣地亚哥海湾希尔顿酒店实体的25.0%的外部权益,2022年和2021年的总收入分别为350万美元和130万美元。

2022年6月,我们收购了拥有圣地亚哥海滨希尔顿酒店的实体25.0%的外部权益,从而获得了酒店的100%所有权。

优先股分红和赎回费用. 与2021年相比,2022年优先股股息和赎回费用减少640万美元,或31.0%,原因是我们的E系列优先股和F系列优先股被我们发行的G系列优先股、H系列优先股和I系列优先股部分抵消。

优先股股息和赎回费用如下(以千计):

2022

2021

E系列优先股

$

$

7,568

(1)

F系列优先股

 

 

5,593

(1)

G系列优先股

1,503

619

H系列优先股

7,044

4,246

系列I优先股

5,700

2,612

$

14,247

$

20,638

(1)包括与E系列优先股和F系列优先股的原始发行成本分别相关的400万美元和260万美元的赎回费用,这两项费用以前包括在额外的实缴资本中。

非公认会计准则财务指标。我们使用以下我们认为对投资者有用的“非公认会计准则财务指标”作为我们经营业绩的关键补充指标:EBITDA请注意;调整后的EBITDA请注意不包括非控股权益;普通股股东的FFO;普通股股东的调整后FFO;以及现有投资组合收入。根据美国公认的会计原则(“公认会计原则”),不应孤立地考虑这些衡量标准,或将其作为绩效衡量标准的替代品。此外,我们对这些衡量标准的计算可能无法与其他没有定义与本公司完全相同的术语的公司进行比较。这些非公认会计原则的衡量标准是根据公认会计原则提出的结果的补充和结合使用。它们不应被视为净收益(亏损)、运营现金流或GAAP规定的任何其他运营业绩衡量标准的替代指标。这些非GAAP财务指标反映了看待我们业务的其他方式,我们认为,与我们的GAAP结果以及与相应的GAAP财务指标的协调相比,与没有这种披露的情况相比,我们认为这些方式可以更全面地了解影响我们业务的因素和趋势。例如,我们认为,现有的投资组合收入通过消除合同无形资产摊销等非酒店业绩的影响,对我们和投资者评估我们的经营业绩都很有用。我们还相信,我们对现有投资组合收入的使用对我们和我们的投资者都很有用,因为它通过消除收购和处置造成的波动,促进了我们在不同时期的经营业绩的比较。我们强烈鼓励投资者全面审查我们的财务信息,而不是依赖于单一的财务指标。

我们呈现EBITDA请注意根据全国房地产投资信托协会(NAREIT)制定的指导方针,即2017年9月《房地产利息、税项、折旧和摊销前收益》白皮书中的定义。我们相信EBITDA请注意是一项有用的业绩衡量指标,可帮助投资者评估和比较我们的运营结果

42

目录表

与我们的同龄人相比,这是一个又一个时期。NAREIT定义EBITDA请注意作为净收益(按照公认会计原则计算)加上利息支出、所得税支出、折旧和摊销、处置折旧财产的收益或损失(包括控制权变更的收益或损失)、因关联公司折旧财产价值下降而导致的折旧财产和未合并关联公司投资的减值减值,以及反映实体在EBITDA中所占份额的调整请注意未合并的附属公司。

我们对EBITDA进行了额外的调整请注意在评估我们的业绩时,因为我们认为排除下面描述的某些额外项目为投资者提供了有关我们经营业绩的有用信息,并且调整后EBITDA的列报请注意,不包括非控股权益,当与净收益的主要GAAP列报相结合时,有利于投资者全面了解我们的经营业绩。此外,我们使用EBITDA请注意和调整后的EBITDA请注意不包括非控股权益,作为确定酒店收购和处置价值的衡量标准。我们调整EBITDA请注意对于下列项目,可能发生在任何时期,并将本措施称为调整后EBITDA请注意,不包括非控股权益:

递延股票补偿摊销:我们不包括与递延股票补偿摊销产生的非现金费用,因为这项费用是基于授予我们公司员工的历史股票价格,并不反映我们酒店的基本业绩。

合同无形资产摊销:我们不包括与我们的酒店收购相关的任何有利或不利合同无形资产的非现金摊销。我们剔除了合同无形资产的非现金摊销,因为它是基于历史成本会计,在评估我们当期的实际业绩时没有那么重要。

摊销使用权资产和债务:我们不包括我们的使用权资产和相关租赁债务的摊销,因为这些费用是基于历史成本会计,并不反映各自出租人的实际租金金额或我们酒店的基本业绩。

融资租赁义务利息-现金地租:我们包括对凯悦中心芝加哥宏伟大道(在2022年2月出售酒店之前)的建筑租赁记录的现金融资租赁费用的调整。我们确定该建筑租赁是融资租赁,因此,我们将每月租赁付款的一部分计入利息支出。我们调整EBITDA请注意对于融资租赁,以更准确地反映酒店出租人当期应支付的实际租金,以及酒店的经营业绩。

未折旧资产交易记录:我们排除了损益对处置未折旧资产的影响,因为我们认为将它们计入调整后的EBITDA请注意,剔除非控股权益与反映我们资产的持续表现不一致。

债务交易的损益:我们排除了与债务清偿相关的财务费用和保费的影响,包括从原始发行的赎回或注销债务中加速递延融资成本的影响,因为与利息支出一样,它们的去除有助于投资者通过消除我们资本结构的影响来评估和比较我们各个时期的运营结果。

采购成本:根据公认会计原则,与符合企业定义的收购相关的成本在发生的年度计入费用。我们排除了这些成本的影响,因为我们认为它们不能反映公司或我们酒店的持续业绩。

非控股权益:我们不包括非控制合伙人在我们于2022年6月收购非控制合伙人权益之前分配给希尔顿圣地亚哥海湾合伙企业的净(收入)亏损的比例份额,以及非控制合伙人在任何EBITDA中按比例分配的份额请注意和调整后的EBITDA请注意组件。

会计原则变更的累积影响:财务会计准则委员会(“FASB”)不时颁布新的会计准则,要求综合经营报表反映会计原则变更的累积影响。我们不包括这些一次性调整,因为它们不反映我们在该期间的实际业绩,其中包括前几个时期的会计影响。

其他调整:我们排除了我们认为在正常业务过程之外的其他调整,因为我们不认为这些成本反映了我们在这段时间和/或我们酒店正在进行的运营的实际表现。这类项目可包括:诉讼和解费用;与废弃项目有关的开发费用的核销;财产一级的重组、遣散费和管理层过渡费用;债务解决费用;租赁终止;财产保险恢复收益或未投保的损失;以及其他已确定的非经常性调整。

43

目录表

下表对我们的净收入与EBITDA进行了核对请注意和调整后的EBITDA请注意,不包括截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度我们总投资组合的非控股权益(以千为单位):

    

2022

    

2021

净收入

$

90,766

$

32,995

为投资而举行的业务:

折旧及摊销

126,396

 

128,682

利息支出

32,005

 

30,898

所得税拨备,净额

359

 

109

出售资产的收益

(22,946)

 

(152,442)

减值损失--折旧资产

1,379

2,685

EBITDA请注意

227,959

 

42,927

为投资而举行的业务:

递延股票补偿摊销

10,891

 

12,788

摊销使用权资产和债务

(1,409)

 

(1,344)

合同无形资产摊销净额

(61)

融资租赁义务利息-现金地租

(117)

 

(1,404)

债务清偿损失净额

936

 

57

上一年财产税调整,净额

 

(1,384)

飓风相关(保险恢复收益)损失,净额

(2,755)

4,233

财产级遣散费

729

 

4,278

诉讼和解费用

 

712

不再追求与融资相关的成本

697

CEO交接成本

8,791

减值损失-使用权资产

2,087

非控股权益:

(收入)非控股权益可归因于合并合资企业的亏损

(3,477)

 

1,303

折旧及摊销

(1,456)

 

(3,198)

利息支出

(374)

 

(661)

使用权资产和债务摊销

132

 

290

诉讼和解费用

(178)

对EBITDA的调整请注意、Net

5,823

 

24,283

调整后的EBITDA请注意,不包括非控股权益

$

233,782

$

67,210

调整后的EBITDA请注意不包括非控股权益,2022年与2021年相比增加了1.66亿美元,增幅为247.8%,主要原因如下:

调整后的EBITDA请注意与2021年相比,2022年现有投资组合的收入增加1.671亿美元,增幅为230.2%,这主要是由于上文关于2022年经营业绩的讨论中包括的现有投资组合收入和支出的变化。
最近收购的三家酒店记录了调整后的EBITDA请注意2022年将达到1300万美元。分别于2021年4月和2021年12月收购的蒙太奇·希尔兹堡和纳帕谷四季度假村记录了调整后的EBITDA请注意到2021年将达到780万美元。
五家经处置的酒店经调整后录得净负数EBITDA请注意2022年为220万美元,而调整后EBITDA为负值请注意到2021年将达到200万美元。

我们认为,普通股股东应占FFO的列报为投资者提供了有关我们经营业绩的有用信息,因为它是对我们经营的衡量,而不考虑特定的非现金项目,如房地产折旧和摊销、任何房地产减值损失和房地产资产的任何出售损益,所有这些都是基于历史成本会计,在评估我们目前的业绩方面可能没有那么重要。我们对普通股股东应占FFO的列报符合NAREIT对“适用于普通股的FFO”的定义。我们的陈述可能无法与其他REITs报告的FFO相提并论,这些REITs没有根据当前的NAREIT定义定义术语,或者与我们对当前NAREIT定义的解释不同。

在评估我们的经营业绩时,我们也会列报普通股股东应占的经调整FFO,因为我们相信,剔除下文所述的某些额外项目为投资者提供有关我们持续经营业绩的有用补充信息,并可能有助于比较期间和我们同行公司之间的经营业绩。我们对以下任何期间可能发生的项目进行普通股股东应占FFO调整,并将此措施称为调整后普通股股东FFO:

44

目录表

递延股票补偿摊销:我们不包括与递延股票补偿摊销产生的非现金费用,因为这项费用是基于授予我们公司员工的历史股票价格,并不反映我们酒店的基本业绩。
合同无形资产摊销:我们不包括与我们的酒店收购相关的任何有利或不利合同无形资产的非现金摊销。我们剔除了合同无形资产的非现金摊销,因为它是基于历史成本会计,在评估我们当期的实际业绩时没有那么重要。

不动产摊销使用权资产和债务:我们不包括我们的房地产使用权资产和相关租赁义务的摊销,其中包括我们的财务和经营租赁无形资产的摊销(我们的公司经营租赁除外),因为这些费用是基于历史成本会计,并不反映各自出租人的实际租金金额或我们酒店的基本业绩。

债务交易的损益:我们排除了与债务清偿相关的融资费用和保费的影响,包括从最初发行的赎回或注销的债务中加速递延融资成本,以及我们的衍生品和融资租赁债务的非现金利息。我们认为,这些项目并不反映我们目前的财务成本。

采购成本:根据公认会计原则,与符合企业定义的收购相关的成本在发生的年度计入费用。我们排除了这些成本的影响,因为我们认为它们不能反映公司或我们酒店的持续业绩。

非控股权益:在我们于2022年6月收购非控股合伙人的权益之前,我们扣除非控股合伙人在与我们合并的圣地亚哥海湾合作伙伴关系相关的任何FFO调整中的比例份额。

会计原则变更的累积影响:财务会计准则委员会不时颁布新的会计准则,要求综合经营报表反映会计原则变更的累积影响。我们不包括这些一次性调整,因为它们不反映我们在该期间的实际业绩,其中包括前几个时期的会计影响。

其他调整:我们排除了我们认为在正常业务过程之外的其他调整,因为我们不认为这些成本反映了我们在此期间的实际业绩和/或我们酒店的持续运营。该等项目可能包括:诉讼和解成本;与放弃项目有关的开发成本的撇账;递延税项资产、负债或估值津贴的变动;物业层面的重组、遣散费和管理层过渡成本;债务解决成本;优先股赎回费用;租赁终止;财产保险恢复收益或未投保损失;所得税优惠或与应用营业净亏损、不确定的税务状况或出售房地产投资以外的资产有关的拨备;以及其他已确定的非经常性调整。

45

目录表

下表将截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度我们的净收入与普通股股东应占的FFO和普通股股东的调整后FFO进行了核对(以千为单位):

    

2022

    

2021

净收入

$

90,766

$

32,995

优先股股息和赎回费用

 

(14,247)

 

(20,638)

为投资而举行的业务:

房地产折旧及摊销

 

124,819

 

126,182

出售资产的收益

 

(22,946)

 

(152,442)

减值损失--酒店物业

2,685

非控股权益:

(收入)非控股权益可归因于合并合资企业的亏损

 

(3,477)

 

1,303

房地产折旧及摊销

 

(1,456)

 

(3,198)

可归属于普通股股东的FFO

 

173,459

 

(13,113)

为投资而举行的业务:

递延股票报酬摊销(1)

10,891

12,788

不动产摊销使用权资产和债务

 

(1,155)

 

336

合同无形资产摊销净额

422

衍生工具非现金利息,净额

 

(2,194)

 

(3,405)

债务清偿损失净额

 

936

 

57

上一年财产税调整,净额

 

 

(1,384)

飓风相关(保险恢复收益)损失,净额

(2,755)

4,233

财产级遣散费

729

4,278

诉讼和解费用

 

 

712

不再追求与融资相关的成本

697

CEO交接成本

8,791

减值损失--使用权和折旧资产

3,466

优先股赎回费用

6,640

非控股权益:

不动产摊销使用权资产和债务

 

132

 

290

诉讼和解费用

(178)

衍生工具非现金利息,净额

(19)

对普通股股东应占FFO的调整,净额

 

11,169

 

33,139

调整后可归属于普通股股东的FFO

$

184,628

$

20,026

(1)递延股票补偿的摊销已被添加到普通股股东应占FFO的调整中,2021年净额与本年度的列报一致。

与2021年相比,2022年可归因于普通股股东的调整后FFO增加了1.646亿美元,或821.9%,主要原因与上文关于调整后EBITDA的讨论中提到的原因相同请注意,不包括非控股权益。

流动性与资本资源

在本报告所述期间,我们的现金来源包括我们的经营活动和营运资本,以及来自酒店处置的收益、我们的信贷安排和定期贷款、普通股和优先股的发行、业务中断和财产保险以及我们前合资伙伴的贡献。我们的现金主要用于酒店和其他资产的资本支出,收购酒店和其他资产,运营费用,包括为酒店的负现金流提供资金,回购我们的普通股,赎回我们的优先股,偿还应付票据和我们的信贷安排,我们的优先股和普通股的股息和分配,以及向我们的前合资伙伴分配。我们不能确定传统的资金来源在未来是否可用。

经营活动。我们由经营活动提供或用于经营活动的净现金主要由于酒店收入和我们酒店的经营现金流的变化而波动。我们由经营活动提供或用于经营活动的净现金也可能受到我们投资组合因酒店收购、处置或翻新而发生变化的影响。2022年,经营活动提供的净现金为2.094亿美元,而2021年为2840万美元。与2021年相比,2022年经营活动提供的现金净额增加,主要是由于惠及我们酒店的旅行需求增加,以及最近收购的三家酒店提供的额外运营现金,但被被出售的五家酒店导致的运营现金减少部分抵消。

46

目录表

投资活动。我们由投资活动提供或用于投资活动的净现金主要由于收购、处置和翻新酒店和其他资产而波动。2022年和2021年用于投资活动的现金净额如下(以千计):

2022

2021

出售资产所得收益

$

191,291

$

183,553

处分押金

 

 

4,000

购置酒店财产和其他资产

 

(232,506)

 

(363,498)

财产保险收益

 

4,369

 

酒店物业和其他资产的翻新和增建

 

(128,576)

 

(63,663)

支付利率衍生品

(299)

(80)

用于投资活动的现金净额

$

(165,721)

$

(239,688)

2022年,我们从三家酒店的销售中获得了1.913亿美元的总收益,其中凯悦中心芝加哥宏伟英里酒店(已于2021年12月收到400万美元定金)为6,320万美元,芝加哥大使馆套房酒店和希尔顿花园酒店芝加哥市中心/宏伟英里酒店为1.281亿美元。此外,我们还收到了440万美元的保险,用于赔偿新奥尔良圣查尔斯希尔顿酒店与飓风有关的财产损失。这些现金流入被用于收购酒店物业和其他资产的2.325亿美元所抵消,其中2.32亿美元用于收购红颜知己迈阿密海滩,包括关闭费用和按比例分摊,以及50万美元用于在Ocean Edge Resort&Marina购买更多的干湿船票。此外,我们投资了1.286亿美元用于翻新和增加我们的投资组合和其他资产,并支付了30万美元购买由希尔顿圣地亚哥海湾酒店担保的债务的利率上限衍生品。

2021年,我们从两家酒店的销售中获得了1.836亿美元的总收益,其中1710万美元用于文艺复兴时期的韦斯特切斯特酒店,1.665亿美元用于大使馆套房La Jolla。此外,我们还从凯悦中心芝加哥宏伟大道的买家那里收到了400万美元的定金,这是我们在2022年2月出售的。这些现金流入被抵消了,因为我们总共支付了3.635亿美元收购了两家酒店和其他资产,其中包括蒙太奇Healdsburg酒店1.956亿美元,四季度假村纳帕谷1.677亿美元,以及海洋边缘度假村和码头额外的干船滑行10万美元。我们还投资了6,370万美元用于翻新和增加我们的投资组合和其他资产,并支付了10万美元购买由希尔顿圣迭戈海湾酒店担保的债务的利率上限衍生品。

融资活动。我们在融资活动中提供或使用的现金净额的波动主要是由于我们支付的股息和分派、普通股的发行和回购、应付票据的发行和偿还以及我们的信贷安排、债务重组以及包括优先股在内的其他形式资本的发行和赎回。2022年和2021年用于筹资活动的现金净额如下(以千计):

2022

2021

收购非控制性权益,包括交易成本

$

(104,261)

$

优先股发行所得收益

215,000

优先股发行费用的支付

(7,287)

优先股赎回

(190,000)

普通股发行所得款项

38,443

普通股发行费用的支付

(91)

(784)

回购已发行普通股

(108,442)

用于员工纳税义务的普通股回购

(3,351)

(4,877)

来自信贷安排的收益

230,000

110,000

按信贷安排付款

(230,000)

(110,000)

应付票据收益

243,615

应付票据的付款

(38,916)

(79,884)

递延融资成本的支付

(7,404)

(397)

已支付的股息和分配

(24,824)

(13,693)

分配给非控股权益

(5,500)

非控股权益的贡献

1,375

用于融资活动的现金净额

$

(49,174)

$

(42,104)

在2022年期间,我们支付1.043亿美元收购了拥有圣地亚哥海湾希尔顿酒店的实体的25.0%的外部股权,1.084亿美元回购了我们已发行的普通股10,245,324股,以及与向员工发行的受限普通股相关的10万美元普通股发行成本。我们还支付了340万美元回购普通股,以履行与向员工发放的受限普通股归属相关的纳税义务,支付了2480万美元的股息和分配给我们的优先股和普通股股东,以及支付了550万美元的分配给我们的前合资伙伴。2022年7月,我们签订了经修订的信贷协议,并获得了2.436亿美元的与额外

47

目录表

从我们的两笔定期贷款中借款。我们利用从定期贷款增量借款中获得的收益,全额偿还了2022年第二季度从我们的信贷安排中提取的2.3亿美元。此外,我们支付了3890万美元的应付票据本金,包括偿还部分优先票据的3500万美元,我们应付票据的预定本金付款200万美元,以及与经修订信贷协议相关的本金付款190万美元,我们支付了740万美元与经修订信贷协议相关的递延融资成本。

2021年,我们从优先股发行中获得了2.15亿美元的总收益,其中包括发行460万股H系列优先股和发行400万股I系列优先股所得的1.15亿美元,我们为G系列优先股、H系列优先股和I系列优先股总共支付了730万美元的发行成本。我们用从优先股发行中获得的1.9亿美元全额赎回了我们E系列优先股的全部4,600,000股和F系列优先股的全部3,000,000股。此外,根据我们的自动柜员机计划,我们从发行2,913,682股普通股中获得了3840万美元的总收益,并支付了80万美元的相关发行成本。我们还从我们的信贷安排中提取了1.1亿美元,并从我们的合资伙伴那里获得了140万美元的捐款。这些现金净流入由于我们支付了以下款项而被抵消:490万美元用于回购普通股,以满足与向员工发放的受限普通股归属有关的纳税义务;1.1亿美元用于偿还我们信贷安排的所有未偿还金额;7990万美元用于支付我们应付票据的本金,包括7670万美元用于偿还部分定期贷款和320万美元用于我们应付票据的预定本金支付;40万美元与我们无担保债务的修订有关的递延融资成本;以及1370万美元的红利给我们的优先股东。

未来。虽然与2021年相比,2022年的运营有所改善,但我们的某些酒店仍在大流行前的水平下运营。新冠肺炎疫情未来的运营和财务影响很难预测;但我们相信,如果没有新的关键变量的爆发,我们的酒店运营将在2023年继续正常化。

最近通胀和利率的上升已经并将继续对我们的业务产生负面影响。我们经历了工资、与员工相关的福利、食品成本、大宗商品成本(包括用于翻新或重新定位酒店的成本)、物业税、财产和责任保险、公用事业和借款成本的增长。我们的酒店经营者能够调整价格,减轻了经营成本增加对我们的财务状况和经营业绩的影响。然而,利率上升将对我们的可变利率债务产生负面影响,导致2023年利息支付增加。

尽管面临这些挑战,我们相信我们有足够的流动资金,以及进入我们的信贷安排和资本市场的机会,以承受我们运营现金流的任何潜在下降。然而,我们不能向您保证我们的预测或我们用来估计流动性需求的假设将是正确的。

我们预计,我们的主要现金来源将继续是我们的营运资本、信贷安排、酒店物业的处置以及公开和非公开发行债务证券以及普通股和优先股的收益。然而,不能保证我们未来的资产出售将成功完成。由于新冠肺炎疫情对我们业务的影响,加上通货膨胀率和利率上升,以及2023年可能出现的经济衰退,我们可能不像过去那样容易获得某些资金来源,或者可能付出更高的成本。

我们预计现金的主要用途将用于运营支出,包括为酒店的现金流需求提供资金(如有必要)、对酒店的资本投资、偿还应付票据本金和信贷安排、利息支出、回购普通股、普通股分配、优先股分红以及收购酒店或酒店权益。

2022年第三季度,我们的董事会恢复了季度普通股股息,宣布2022年第三季度和第四季度的现金股息为每股普通股0.05美元。未来的任何普通股股息将由我们的董事会在考虑了我们在各种融资协议下的义务、预计的应税收入、遵守我们的债务契约、长期运营预测、预期的资本要求和影响我们业务的风险后决定。

现金余额。截至2022年12月31日,我们的无限制现金余额为1.012亿美元。我们相信,我们目前不受限制的现金余额以及我们有能力提取无担保循环信贷安排下可供借款的5.0亿美元能力,将使我们能够成功地管理我们的公司。

我们的某些贷款协议包含现金陷阱条款,如果获得贷款的酒店业绩下降,可能会触发这些条款。这些拨备于2021年1月触发,适用于新奥尔良JW万豪酒店担保的贷款,适用于2021年5月触发,适用于希尔顿圣地亚哥海湾酒店担保的贷款。2022年4月和2022年10月,圣地亚哥海湾希尔顿酒店和新奥尔良JW万豪酒店分别达到了结束现金陷阱的盈利水平。

债务。截至2022年12月31日,我们有8.161亿美元的债务,1.572亿美元的现金和现金等价物,包括限制性现金,总资产为31亿美元。我们认为,通过保持适当的债务水平,令人震惊的到期日和

48

目录表

保持高度灵活的结构,我们的资本成本将低于杠杆率较高的公司,或由于公司层面的金融契约限制而灵活性有限的公司。2023年12月,由圣地亚哥海湾希尔顿酒店担保的2.2亿美元贷款将到期。我们预计将在到期日之前对2.2亿美元未偿还余额的部分或全部进行再融资。

2022年2月,我们用出售凯悦中心芝加哥宏伟大道的部分收益偿还了2500万美元的A系列无担保优先债券和1000万美元的B系列无担保优先债券,导致截至2022年12月31日,我们的A系列优先债券和B系列优先债券的余额分别为6500万美元和1.05亿美元。

2022年3月,在满足了截至2021年12月31日的季度的2020和2021年无担保债务修正案中规定的财务契约后,我们选择提前终止与我们的无担保债务相关的契约救济期。无担保债务修正案计划在2022年第三季度末之前提供契约减免,并在截至2022年9月30日的期间恢复季度测试。在我们于2022年3月提前终止契约救济期后,我们不再受到作为无担保债务修正案的一部分而施加的关于债务发行和偿还、资本投资、股票回购和股息分配的额外限制。

2022年5月和2022年6月,我们分别从我们的信贷安排下提取了1.4亿美元和9000万美元,用于收购红颜知己迈阿密海滩和拥有希尔顿圣地亚哥海滨酒店实体的外部25.0%股权。

2022年7月,我们签订了经修订的信贷协议,扩大了我们的无抵押借款能力,并延长了本地定期贷款的到期日。经修订的信贷协议继续提供5.00亿美元的循环信贷安排,并将我们的两笔定期贷款总额从1.083亿美元增加至3.5亿美元。根据适用经调整期限SOFR的1.35%至2.25%的基于杠杆的定价网格,该等融资工具计息。这项5.0亿美元的循环信贷安排有两个6个月的延期选项,这将导致期限延长至2027年7月。这两项定期贷款安排的余额各为1.75亿美元,分别于2027年7月和2028年1月到期。我们利用从定期贷款的增量借款中获得的收益,全额偿还了我们的循环信贷安排中未偿还的2.3亿美元。截至2022年12月31日,我们的信贷安排循环部分下没有未偿还的金额,该安排下有5.0亿美元的可供额外借款的能力。本公司是否有能力使用信贷安排,须视乎本公司是否遵守各项财务契约。

截至2022年12月31日,我们42.4%的未偿债务是固定利率或已被转换为固定利率,包括由JW万豪新奥尔良担保的贷款、我们的无担保公司级定期贷款2的一部分和两个无担保公司级优先票据。本公司的浮动利率债务包括:圣地亚哥海湾希尔顿酒店2.200亿美元的无追索权抵押贷款,该贷款受利率上限衍生品的约束,2023年12月之前的基础浮动利率基准上限为6.0%;我们的1.75亿美元无担保公司级定期贷款1,在衍生品于2022年9月到期之前接受利率互换衍生品的约束;以及我们1.75亿美元的无担保公司级定期贷款的一部分。

我们未来可能寻求获得13家无担保酒店中的一家或多家的抵押(符合我们无担保定期贷款和优先票据的某些规定),所有这些酒店都由子公司持有,截至2022年12月31日,这些子公司的权益被质押在我们的信贷安排上。我们的13家无人入住的酒店包括:波士顿公园广场、四季度假村纳帕谷、新奥尔良希尔顿酒店、圣查尔斯希尔顿酒店、旧金山凯悦酒店、万豪波士顿长码头、蒙太奇·希尔茨堡、海洋边缘度假村和码头、文艺复兴长滩、奥兰多海洋世界®文艺复兴酒店、华盛顿特区文艺复兴酒店、波特兰比德韦尔万豪酒店、闺蜜迈阿密海滩酒店和韦利亚海滩度假村。如果我们的任何或所有无担保酒店获得担保融资,通过我们的信贷安排或未来的无担保借款可获得的资金量可能会减少。

49

目录表

合同义务

下表汇总了截至2022年12月31日的我们的付款义务和承诺(单位:千):

按期付款到期

 

少于

1 to 3

3 to 5

多过

总计

1年

年份

年份

5年

 

应付票据

$

816,136

$

222,086

$

74,050

$

240,000

$

280,000

应付票据的利息义务(1)

159,240

45,066

61,597

48,558

4,019

经营租赁债务,包括入账利息(2)(3)

21,408

5,432

11,637

1,825

2,514

建设承诺

57,551

57,551

 

 

总计

$

1,054,335

$

330,135

$

147,284

$

290,383

$

286,533

(1)利息是根据2022年12月31日的贷款余额和浮动利率(如适用)计算的,并包括我们利率衍生品的影响。
(2)经营租赁义务包括我们新公司总部的租赁和我们以前公司总部的转租,这两项都是在2022年第四季度签订的;然而,我们和我们的转租人在2023年1月之前都没有权利占用我们各自的空间。
(3)经营租赁义务包括于2071年到期的土地租赁,需要重新评估经吾等和出租人双方同意在2025年后到期的租金支付;因此,2025年后该土地租赁的金额不包括在上表中。

资本开支及储备金

我们相信,我们的所有酒店都处于良好的维修和状况,并总体上符合适用的特许经营和管理协议、土地租赁、法律和法规。我们的资本支出主要用于酒店的日常维护,并在下一段所述的储备账户中列入预算。我们还产生了周期性翻新、酒店重新定位和开发的资本支出。2022年,我们在投资组合和其他资产上投资了1.286亿美元,2021年投资了6370万美元。截至2022年12月31日,我们有总计5760万美元的合同建设承诺,用于正在进行的翻修。如果我们未来翻新更多的酒店,我们的资本支出可能会增加。

对于我们与主要国家酒店品牌签订的管理或特许经营协议下运营的酒店,以及受第一抵押贷款留置权约束的酒店,我们有义务为这些酒店未来计划的和与紧急情况相关的资本支出保留一个FF&E储备账户。拨入每个储备账户的金额是根据各自酒店的管理、特许经营权和贷款协议确定的,金额范围为各自酒店适用年收入的2.0%至5.0%。截至2022年12月31日,我们的资产负债表包括4,110万美元的限制性现金,这些现金存放在FF&E准备金账户中,用于我们大多数酒店未来的资本支出。根据某些贷款协议,储备资金将由贷款人或管理人在受限现金账户中持有,我们不需要每年将全部金额花在此类储备账户中。

50

目录表

季节性和波动性

正如酒店业的典型情况一样,我们的业务具有一定的季节性,如下表所示。我们某些酒店的收入通常受到季节性业务模式的影响(例如,夏威夷、基韦斯特、新奥尔良和奥兰多第一季度表现强劲,大西洋中部商务酒店第二季度表现强劲,加利福尼亚州纳帕县和索诺马县第二季度和第三季度表现强劲,夏威夷和基韦斯特第四季度表现强劲。季度收入也可能受到以下因素的不利影响:翻新和重新定位;我们的经理在创造业务方面的有效性以及我们无法控制的事件,例如经济和商业状况,包括美国经济衰退或通胀上升;贸易冲突和关税;影响全球旅行的变化;地区或全球经济放缓;任何影响旅行或旅行能力的流感或与疾病相关的大流行,包括新冠肺炎大流行;气候变化的不利影响;恐怖主义威胁;恐怖事件;内乱;政府关门;减少航空旅行能力或可用性的事件;来自我们市场其他酒店的日益激烈的竞争。新的酒店供应或替代住宿选择,以及商务、商务旅行、休闲旅行和旅游业的意外变化。下表提供了2019年按季度划分的现有投资组合的收入(以千美元为单位),该信息表明我们的业绩具有一致的季节性。虽然由于新冠肺炎大流行和某些酒店暂停运营,现有投资组合2022年和2021年的收入无法与2019年相比,但下表列出了相关信息,以供说明。

第一

第二

第三

第四

收入:

季度

季度

季度

季度

总计

2019

总收入

$

257,680

$

302,896

$

281,639

$

272,952

$

1,115,167

酒店销售收入(1)

(50,273)

(74,600)

(71,301)

(65,223)

(261,397)

非酒店收入(2)

(23)

(25)

(22)

(22)

(92)

现有投资组合收入(3)

$

207,384

$

228,271

$

210,316

$

207,707

$

853,678

季度现有投资组合收入占年度总收入的百分比

24.3

%

26.7

%

24.6

%

24.4

%

100

%

2021

总收入

$

50,633

$

117,210

$

167,421

$

173,886

$

509,150

不可比酒店收入(4)

(10,052)

(15,381)

(17,088)

(42,521)

酒店销售收入(1)

(3,978)

(9,920)

(19,607)

(15,884)

(49,389)

非酒店收入(2)

(4,063)

(3,092)

(1,684)

(1,483)

(10,322)

现有投资组合收入(3)

$

42,592

$

94,146

$

130,749

$

139,431

$

406,918

季度现有投资组合收入占年度总收入的百分比

10.5

%

23.1

%

32.1

%

34.3

%

100

%

2022

总收入

$

172,315

$

251,280

$

244,314

$

244,144

$

912,053

不可比酒店收入(4)

(17,734)

(30,955)

(32,266)

(32,906)

(113,861)

酒店销售收入(1)

(3,234)

(3,234)

非酒店收入(2)

(1,638)

1,600

(19)

(18)

(75)

现有投资组合收入(3)

$

149,709

$

221,925

$

212,029

$

211,220

$

794,883

季度现有投资组合收入占年度总收入的百分比

18.8

%

27.9

%

26.7

%

26.6

%

100

%

(1)售出的酒店收入包括以下项目产生的收入:2019年10月售出的洛杉矶万豪庭院酒店;2020年7月和2020年12月售出的文艺复兴港湾酒店和洛杉矶文艺复兴机场酒店,以及2020年12月转让给酒店抵押贷款持有人的希尔顿时代广场;2021年10月和2021年12月售出的文艺复兴威彻斯特套房和拉霍亚大使馆套房;2022年2月售出的以凯悦酒店为中心的芝加哥宏伟里酒店,以及2022年3月售出的芝加哥大使馆套房和希尔顿花园酒店芝加哥市中心/壮丽里尔酒店。
(2)非酒店收入包括与我们的酒店收购相关的合同无形资产的摊销。根据酒店运营租赁协议的规定,2021年第一季度、第二季度、第三季度和第四季度的非酒店收入包括补偿旧金山凯悦酒店分别为400万美元、310万美元、170万美元和140万美元的净亏损。2022年第一季度的非酒店收入包括报销,以抵消160万美元的净亏损,而2022年第二季度的净亏损发生了逆转。
(3)现有的投资组合收入包括我们在所有期间拥有的12家酒店产生的收入。
(4)不可比较的酒店收入包括分别于2021年4月、2021年12月和2022年6月收购的蒙太奇·希尔斯堡、四季度假村纳帕谷和红颜知己迈阿密海滩产生的收入。

51

目录表

通货膨胀率

通货膨胀影响我们的支出,包括但不限于工资、员工福利、食品成本、商品成本(包括用于翻新或重新定位酒店的成本)、财产税、财产和责任保险、水电费和借款成本。我们依赖酒店经营者调整房价和酒店服务价格,以反映通胀的影响。然而,以前签约的费率、竞争压力或其他因素可能会限制我们的运营商应对通胀的能力。因此,我们的酒店费用可能会以高于酒店收入的速度增长。

关键会计估计

我们对我们的财务状况和经营结果的讨论和分析是以我们的合并财务报表为基础的,这些报表是根据公认会计准则编制的。在编制这些财务报表时,我们需要做出影响资产、负债、收入和费用的报告金额以及或有资产和负债的相关披露的估计和判断。

我们在持续的基础上评估我们的估计。我们根据历史经验、我们目前掌握的信息以及我们认为在这种情况下合理的各种其他假设来进行估计。在不同的假设或条件下,实际结果可能与这些估计值不同。我们相信以下关键会计政策会影响我们编制综合财务报表时使用的最重要的判断和估计。

酒店物业投资减值。减值亏损计入将由吾等持有及使用的酒店物业投资,而根据吾等的预期投资期限,该等资产预期产生的未来未贴现现金流量净额(包括潜在销售收益)低于资产的账面金额。我们每季度对酒店物业的投资进行评估,以确定是否有减值指标。没有任何单一的指标必然会导致我们准备一项估计,以确定一家酒店未来的未贴现现金流是否低于该酒店的账面价值。我们使用判断来确定是否有任何单一指标的严重性,或者有多个不那么严重的指标合并在一起,会导致酒店需要对未贴现现金流的估计来确定是否发生了减值。本公司考虑减值指标,例如但不限于酒店处置策略和持有期、与翻新或重新定位无关的经营业绩大幅下降、因自然灾害等不可预见事件对物业造成的有形损害,以及对公允价值低于账面净值的估计或相信。本公司进行分析,通过将酒店预期产生的未来未贴现现金流与酒店的账面金额进行比较来确定酒店的可回收性。

如果酒店被视为减值,相关资产将调整至其估计公允价值,并确认减值损失。吾等使用估值技术(例如市场上的贴现现金流及可比销售交易)进行公平价值评估,以估计酒店的公平价值,以及(如适用及可用)目前来自待定报价的估计销售所得款项净额。在确定贴现率、终端资本化率、收入和费用的估计增长、净营业收入和利润率以及具体的市场和经济状况时,需要我们的判断。

与收购相关的资产和负债。收购酒店财产或其他实体需要对交易进行分析,以确定它是否符合购买企业或资产的资格。如果收购的总资产的公允价值集中在单一的可识别资产或一组类似的可识别资产中,则该交易是资产收购。与资产收购相关的交易成本被资本化,然后在相关资产的生命周期内折旧,而与业务合并相关的相同成本在发生时计入我们综合运营报表的公司间接费用。此外,鉴于主观性,如果收购发生的报告期结束时没有必要的信息,企业合并将被提供一年的计量期,以调整确认的临时金额;而资产收购不受计量期的约束。

对酒店物业或其他实体的收购进行会计处理,需要将收购价格按收购资产和交易中承担的负债各自的相对公允价值计入资产收购,或按资产和负债的估计公允价值记录资产和负债,超过净资产的任何超额对价将计入企业合并的商誉。对个别公允价值的估计最困难的是那些涉及长期资产的估计,例如财产、设备和无形资产,以及任何融资或经营租赁使用权资产及其相关债务。当我们收购酒店物业或其他实体时,我们使用所有可用信息来确定这些公允价值,包括贴现现金流分析、市场可比数据和重置成本数据。此外,我们还对资本化率、贴现率、日均费率、收入增长率和入住率进行了重大估计。我们还聘请独立的估值专家协助制定公允价值。

52

目录表

取得的长期资产和承担的负债的确定。公允价值的确定是主观的,部分基于假设和估计,这些假设和估计可能与未来期间的实际结果大不相同。

折旧及摊销费用。折旧费用是根据我们资产的预计使用寿命计算的。资产的寿命基于一系列假设,包括维护和翻新酒店的资本支出的成本和时机,以及特定的市场和经济条件。酒店物业按估计使用年限采用直线折旧,主要范围为建筑物及改善设施的5年至40年,以及融资租赁的3年至12年。土地以外的使用权资产按其估计使用年限或相关融资租赁责任的使用年限中较短的时间按直线方法折旧。无形资产按其估计使用年限或相关协议期限中较短的时间,采用直线法摊销。虽然我们相信我们的估计是合理的,但估计寿命的变化可能会影响折旧费用和净收入或出售我们任何酒店的收益或亏损。在讨论期间,我们没有改变我们任何资产的使用寿命。

所得税. 要符合REIT的资格,我们必须满足一些组织和运营要求,包括我们目前将至少90%的REIT应税收入分配给我们的股东(不考虑支付的股息扣除和不包括净资本利得)。作为房地产投资信托基金,我们通常不需要为目前分配给股东的那部分应税收入缴纳联邦企业所得税。我们的收入和财产要缴纳一定的州税和地方税,未分配的应税收入要缴纳联邦所得税和消费税。此外,我们全资拥有的TRS从运营合作伙伴那里租赁我们的酒店,需要缴纳联邦和州所得税。我们使用资产负债法来核算所得税。根据这一方法,递延税项资产和负债根据现有资产和负债的财务报表账面值与其各自的所得税基础之间的差额以及净营业亏损、资本亏损和税项抵免结转的估计未来税项后果进行确认。递延税项资产及负债以预期实现或结算该等暂时性差额的年度的现行现行所得税税率计量。税率变动对递延税项资产和负债的影响在新税率颁布时的收益中确认。然而,递延税项资产只有在考虑到所有现有证据,包括现有应税暂时性差异的未来冲销、未来预计应纳税所得额和税务筹划战略的情况下才予以确认。如果根据现有证据的权重,则提供估值免税额, 更有可能的是,部分或全部递延税项资产无法变现。

我们审查任何不确定的税收状况,如有必要,我们将在合并财务报表中记录不确定税收状况的预期未来税收后果。未被认为达到“极有可能”门槛的税收头寸被记录为本年度的税收优惠或支出。我们被要求分析所有主要司法管辖区的所有开放纳税年度,如诉讼时效所定义的,包括联邦和某些州。

新会计准则与会计变革

有关最近发布的会计声明的补充资料,见所附合并财务报表附注2。

第7A项。

关于市场风险的定量和定性披露

就我们产生的浮动利率债务而言,我们未来的收入、现金流和与金融工具相关的公允价值取决于当时的市场利率。市场风险是指因市场价格和利率的不利变化而遭受损失的风险。我们没有为交易目的持有的衍生品金融工具。我们使用衍生金融工具,旨在管理我们浮动利率债务的利率风险。

截至2022年12月31日,我们69.4%的债务是固定的或受利率上限协议的约束,这缓解了利率变化对我们现金利息支付的影响。如果我们的浮动利率债务的市场利率增加或减少50个基点,利息支出将分别增加或减少,我们未来的综合收益和现金流将增加或减少根据2022年12月31日的可变利率,约为240万美元。

第八项。

财务报表和补充数据

本公司的综合财务报表,连同本公司独立注册会计师事务所的报告和补充财务数据,从本年度报告的F-1页开始以Form 10-K的形式包含在索引中,并通过引用并入本文。

53

目录表

第九项。

会计与财务信息披露的变更与分歧

没有。

第9A项。

控制和程序

(A)对披露控制和程序的评价

根据对披露管制及程序成效的评估,本公司行政总裁(下称“行政总裁”)及财务总监(下称“财务总监”)的结论是,截至本年度报告所涵盖的期间结束时,表格10-K我们的披露控制和程序(如《交易法》第13a-15(E)或15d-15(E)条规定的)有效,可提供合理的保证,确保我们的《交易法》报告中要求披露的信息得到记录、处理、 在美国证券交易委员会规则和表格规定的时间段内汇总上报并积累和传达向管理层,包括首席执行官和首席财务官,酌情允许及时作出关于所需披露的决定。

(B)管理层关于财务报告内部控制的报告

我们的管理层负责建立和维持对财务报告的充分内部控制(如交易法规则13a-15(F)所定义),以提供关于我们财务报告的可靠性和根据公认会计原则编制外部财务报表的合理保证。

由于其固有的局限性,财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外,对未来期间进行任何有效性评估的预测可能会因条件的变化而出现控制不足的风险,或者对政策或程序的遵守程度可能会恶化。

在管理层,包括首席执行官和首席财务官的监督和参与下,我们进行了使用委员会规定的标准评价我们对财务报告的内部控制的有效性 特雷德韦内部控制委员会的赞助组织--综合框架(2013年框架)。根据其评估,我们的管理层得出结论,截至2022年12月31日,我们对财务报告的内部控制有效,达到了合理的保证水平。

安永会计师事务所是一家独立注册会计师事务所,已审计了本年度报告中包含的10-K表格中的综合财务报表,并作为审计的一部分,发布了关于我们对财务报告的内部控制的有效性的报告,包括在本文第55页。

(C)财务报告内部控制的变化

我们对财务报告的内部控制没有发生最近完成的对财务报告的内部控制产生重大影响或有合理可能产生重大影响的财务季度。

54

目录表

独立注册会计师事务所报告

公司的董事会和股东

Sunstone酒店投资者公司

财务报告内部控制之我见

我们审计了Sunstone Hotel Investors,Inc.截至2022年12月31日的财务报告内部控制,依据的标准是特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的内部控制-综合框架(2013框架)(COSO标准)。我们认为,根据COSO标准,Sunstone Hotel Investors,Inc.(本公司)截至2022年12月31日在所有重要方面都对财务报告进行了有效的内部控制。

我们也已按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准,审计了本公司截至2022年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的综合资产负债表,截至2022年12月31日期间各年度的相关综合经营报表、权益和现金流量表,以及列于指数第15项的相关附注和财务报表附表,我们于2023年2月23日的报告就此发表了无保留意见。

意见基础

本公司管理层负责维持有效的财务报告内部控制,并对随附的《管理层财务报告内部控制报告》所载财务报告内部控制的有效性进行评估。我们的责任是根据我们的审计,对公司财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规,我们必须与公司保持独立。

我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计,以获得合理的保证,以确定财务报告的有效内部控制是否在所有重要方面都得到了维护。

我们的审计包括了解财务报告的内部控制,评估存在重大弱点的风险,根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作有效性,以及执行我们认为在情况下必要的其他程序。我们相信,我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。

财务报告内部控制的定义及局限性

公司对财务报告的内部控制是一个程序,旨在根据公认的会计原则,为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。公司对财务报告的内部控制包括下列政策和程序:(1)关于保存合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录;(2)提供合理的保证,即交易被记录为必要的,以便按照公认的会计原则编制财务报表,公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行;(三)提供合理保证,防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置公司资产。

由于其固有的局限性,财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外,对未来期间进行任何有效性评估的预测都有可能因条件的变化而出现控制不足的风险,或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。

/S/安永律师事务所

加利福尼亚州欧文

2023年2月23日

55

目录表

项目9B。

其他信息

没有。

项目9C。

关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露

没有。

第三部分

第10项。

董事、高管与公司治理

本项目所要求的信息在我们的最终委托书中的“提案1:董事选举”、“拖欠第16(A)条报告”和“公司信息”的标题下列出,该最终委托书将根据交易所法案下的第14A条向美国证券交易委员会提交,并通过引用并入本文。

有关本公司高级管理人员的某些其他资料载于本年度报告表格10-K的第I部分第1项,标题为“关于我们的执行官员的信息.”

第11项。

高管薪酬

本项目所要求的信息在我们的最终委托书中的“薪酬讨论和分析”、“薪酬委员会给股东的报告”、“高管薪酬”和“薪酬委员会联锁和内部人参与”的标题下列出,该最终委托书将根据交易法下的第14A条向美国证券交易委员会提交,并通过引用并入本文。

第12项。

某些实益拥有人的担保所有权以及管理层和相关股东的事项

除下文所述外,本项目所要求的信息在我们的最终委托书中“董事、高管和5%股东的证券所有权”一栏中阐述,该最终委托书将根据交易所法案下的第14A条向美国证券交易委员会提交,并通过引用并入本文。下表列出了截至2022年12月31日根据股权补偿计划授权发行的证券的某些信息:

股权薪酬计划信息

 

 

证券数量

保持可用

用于未来的发行

在长期的

要发行的证券数量

加权平均

激励计划

在锻炼时发放

行权价格

(不包括证券

悬而未决的奖项

杰出奖项

反映在a栏中)

(a)

(b)

(c)

公司股东批准的股权薪酬计划:

-2022年激励奖励计划

 

3,731,191

第13项。

某些关系和相关交易,以及董事的独立性

本项目所要求的信息在我们的最终委托书中的“某些关系和相关交易”和“公司信息”的标题下阐述,该最终委托书将根据交易法第14A条的规定向美国证券交易委员会备案,并通过引用并入本文。

56

目录表

第14项。

首席会计师费用及服务

本项目所要求的信息在我们的最终委托书中“我们的独立注册会计师事务所”的标题下列出,该最终委托书将根据交易所法案下的第14A条向美国证券交易委员会备案,并通过引用并入本文。

第四部分

第15项。

展品和财务报表附表

(a)(1)

财务报表。参见第F-1页的财务报表索引和时间表。

(a)(2)

财务报表明细表。参见第F-1页的财务报表索引和时间表。

(a)(3)

展品。以下证据作为本年度报告10-K表的一部分存档(或通过引用并入本文):

展品

描述

3.1

Sunstone Hotel Investors,Inc.的修订和重述条款(通过引用本公司提交的S-11表格注册声明(文件编号333-117141)的附件3.1并入)。

3.2

第二次修订和重新修订的Sunstone Hotel Investors,Inc.章程,自2018年11月15日起生效(通过引用附件3.1合并为Form 8-K,由公司于2018年11月15日提交)。

3.2.1

Sunstone Hotel Investors,Inc.第三次修订和重新修订的章程,自2023年2月9日起生效(通过引用附件3.1并入公司于2023年2月10日提交的8-K表格).

3.3

补充条款禁止公司在没有股东批准的情况下选择受马里兰州公司法第3-803节的约束(通过参考公司于2013年4月29日提交的表格8-K的附件3.1并入)。

4.1

Sunstone Hotel Investors,Inc.普通股证书样本(通过参考公司提交的S-11表格登记声明(文件编号333-117141)的附件4.1并入)。

4.2

提交给证券交易委员会的信,同意提供某些债务工具(通过参考公司提交的S-11表格注册声明(文件编号333-117141)的附件4.2并入)。

4.5

注册人证券说明(本公司于2022年2月23日提交10-K表格,参照附件4.5合并)。

4.6

G系列优先股补充条款(通过引用附件3.1并入本公司于2021年4月28日提交的8-K表格)。

4.7

H系列优先股的补充条款(通过引用公司于2021年5月20日提交的8-A表格注册声明的附件3.3并入)。

4.8

第一系列优先股的补充条款(通过引用公司于2021年7月15日提交的8-A表格登记声明的附件3.3并入)。

4.9

Sunstone Hotel Investors,Inc.H系列优先股证书样本表格(参照本公司于2021年5月20日提交的8-A表格注册声明的附件4.1合并)。

4.10

Sunstone Hotel Investors,Inc.第一系列优先股证书样本表格(参照本公司于2021年7月15日提交的8-A表格登记声明的附件4.1合并)。

10.1

与管理公司的主协议表(通过参考公司提交的S-11表格登记声明(文件编号333-117141)的附件10.2并入)。

57

目录表

10.2

酒店管理协议表(参照本公司提交的S-11表格登记说明书(第333-117141号文件)附件10.3)。

10.3

截至2005年7月1日的管理协议修正案(通过引用附件10.10.1并入本公司于2006年2月15日提交的10-K表格)。

10.3.1

截至2006年1月1日的管理协议修正案(通过引用附件10.3.2并入本公司于2009年2月12日提交的10-K表格)。

10.3.2

截至2006年6月1日的管理协议函修正案(通过引用附件10.3.3并入本公司于2010年2月23日提交的10-K表格)。

10.4

TRS租赁表(参照附件10.9合并为Form 10-K,公司于2015年2月19日提交)。 #

10.5

第四次修订和重新签署的Sunstone Hotel Partnership,LLC有限责任公司协议(本公司于2016年3月11日提交的表格8-K通过引用附件3.2注册成立)。

10.5.1

第五次修订和重新签署的Sunstone Hotel Partnership,LLC有限责任公司协议(本公司于2016年5月17日提交的表格8-K通过引用附件3.2注册成立)。

10.5.2

第六次修订和重新签署的Sunstone Hotel Partnership,LLC有限责任公司协议(本公司于2021年4月28日提交的表格8-K通过引用附件3.2注册成立)。

10.5.3

第七次修订和重新签署的Sunstone Hotel Partnership,LLC有限责任公司协议(本公司于2021年5月24日提交的表格8-K通过引用附件3.2注册成立)。

10.5.4

第八次修订和重新签署的Sunstone Hotel Partnership LLC有限责任协议(本公司于2021年7月16日提交的表格8-K中引用附件3.2注册成立)。

10.6

Sunstone Hotel Investors,Inc.高管激励计划(通过引用附件10.3并入,形成10-Q表,由公司于2008年8月5日提交)。 #

10.7

Sunstone Hotel Investors,Inc.高级管理层激励计划表格(通过引用附件10.14并入公司提交的S-11表格注册说明书(文件编号333-117141)中)。 #

10.8

限制性股票奖励协议表格(参照附件10.7并入表格10-K,公司于2015年2月19日提交)。 #

10.9

限制性股票奖励证书表格(参照附件10.8并入10-K表格,公司于2015年2月19日提交)。 #

10.10

业绩归属限制性股票奖励协议(2022年)表格(参照附件10.1至表格8-K并入,公司于2022年2月11日提交)。 #

10.11

业绩归属限制性股票奖励协议表格(2022年过渡)(通过引用附件10.2并入表格8-K,由公司于2022年2月11日提交)。 #

10.12

业绩归属限制性股票奖励协议(推广)表格(参照本公司于2022年3月7日提交的附件10.1至Form 8-K并入)。 #

10.13

Sunstone Hotel Investors,Inc.和Sunstone Hotel Partnership,LLC的2022年激励奖励计划(通过引用附件10.1合并为Form 8-K,由公司于2022年4月28日提交)。 #

10.14

董事及高级管理人员赔偿协议表(本公司于2012年8月7日提交的表格10-Q中引用附件10.1并入)。 #

10.15

2004年Sunstone Hotel Investors,Inc.长期激励计划,自2019年11月1日起修订并重述(通过引用附件10.2并入本公司于2019年11月4日提交的8-K表格)。 #

58

目录表

10.16

Sunstone Hotel Investors,Inc.奖励奖金计划(通过引用附件10.1合并为Form 8-K,由公司于2021年8月10日提交)。 #

10.17

向指定高管提交的留任信函格式(通过引用本公司于2021年9月13日提交的附件10.1合并而成)。 #

10.18

由Sunstone Hotel Investors,Inc.、Sunstone Hotel Partnership,LLC和Bryan A.Giglia签署并于2022年8月29日签署的第四次修订和重新签署的雇佣协议(通过引用附件10.2合并为Form 10-Q,由本公司于2022年11月8日提交)。 #

10.19

第四次修订和重新签署的雇佣协议,日期为2022年8月29日,由Sunstone Hotel Investors,Inc.、Sunstone Hotel Partnership,LLC和Robert C.Springer之间签署(通过引用附件10.3合并为Form 10-Q,由本公司于2022年11月8日提交)。 #

10.20

第五次修订和重新签署的雇佣协议,日期为2022年8月29日,由Sunstone Hotel Investors,Inc.、Sunstone Hotel Partnership,LLC和David M.Klein签署(通过引用附件10.4注册成立为Form 10-Q,由本公司于2022年11月8日提交)。 #

10.21

修订和重新签署的雇佣协议,日期为2022年8月29日,由Sunstone Hotel Investors,Inc.、Sunstone Hotel Partnership,LLC和Christopher Ostapovicz共同签署(通过引用附件10.5合并为Form 10-Q,由本公司于2022年11月8日提交)。 #

10.22

由Sunstone Hotel Investors,Inc.、Sunstone Hotel Partnership,LLC和Aaron Reyes签署的雇佣协议,日期为2022年8月29日(通过引用附件10.6合并为Form 10-Q,由公司于2022年11月8日提交)。 #

10.23

由Sunstone Hotel Investors,Inc.、Sunstone Hotel Partnership,LLC和David M.Klein于2021年3月31日修订和重新签署的雇佣协议(通过引用附件10.6注册成立为Form 8-K,由本公司于2021年5月5日提交)。 #

10.24

过渡和分离协议,日期为2021年3月2日,由Sunstone Hotel Investors,Inc.、Sunstone Hotel Partnership,LLC和Marc A.Hoffman签署(通过引用附件10.7合并为Form 8-K,由该公司于2021年5月5日提交)。 #

10.25

Sunstone Hotel Investors,Inc.和Douglas M.Pasquale之间的雇佣协议表(通过引用附件10.2合并为Form 8-K,由公司于2021年9月13日提交)。 #

10.26

与指定高管的信函协议表(通过引用附件10.1并入表格8-K,由公司于2021年10月1日提交)。 #

10.27

贷款协议,日期为2011年4月15日,借款人为One Park Boulevard,承租人为Sunstone Park,LLC,经营承租人为Aareal Capital Corporation,出借人为Aareal Capital Corporation,贷款人为Aareal Capital Corporation(通过参考附件10.3合并为Form 10-Q,由本公司于2011年5月6日提交)。

10.27.1

贷款协议第二修正案,于2014年8月8日生效,借款人为One Park Boulevard,LLC为借款人,Sunstone Park Lessee,LLC为经营承租人,三菱UFG Union Bank,N.A.为贷款人,三菱UFG Union Bank,N.A.,Compass Bank和CIBC Inc.为贷款人(通过参考附件10.1合并为Form 10-Q,由本公司于2014年11月4日提交)。

10.28

信贷协议,由Sunstone Hotel Investors,Inc.、Sunstone Hotel Partnership,LLC、Wells Fargo Bank、National Association、Bank of America,N.A.、JPMorgan Chase Bank,N.A.和其中指定的某些其他贷款人签订(通过引用附件10.1合并为Form 8-K,由本公司于2015年4月2日提交)。

10.28.1

定期贷款补充协议,由Sunstone Hotel Partnership,LLC,Sunstone Hotel Investors,Inc.,Wells Fargo Bank,National Association和其中指定的某些其他贷款人签订,日期为2015年9月3日(通过引用附件10.1合并为Form 10-Q,由本公司于2015年11月3日提交)。

59

目录表

10.28.2

修订和重新签署的信贷协议,日期为2018年10月17日,由Sunstone Hotel Partnership,LLC,Sunstone Hotel Investors,Inc.,若干贷款人与作为行政代理的富国银行(Wells Fargo Bank,N.A.)签订(通过引用附件10.1合并为Form 8-K,由本公司于2018年10月19日提交)。

10.28.3

Sunstone Hotel Partnership,LLC、Sunstone Hotel Investors,Inc.、某些贷款方以及作为行政代理的北卡罗来纳州富国银行(Wells Fargo Bank,N.A.)之间于2020年7月15日修订和重新签署的信贷协议的第一修正案(通过引用附件10.1合并为Form 8-K,由公司于2020年7月17日提交)。

10.28.4

Sunstone Hotel Partnership,LLC、Sunstone Hotel Investors,Inc.、某些贷款方以及作为行政代理的北卡罗来纳州富国银行(Wells Fargo Bank,N.A.)之间于2020年12月21日修订和重新签署的信贷协议的第二修正案(通过引用附件10.1合并为Form 8-K,由公司于2020年12月23日提交)。

10.28.5

2021年7月2日由Sunstone Hotel Partnership,LLC、Sunstone Hotel Investors,Inc.、某些贷款方以及作为行政代理的北卡罗来纳州富国银行(Wells Fargo Bank,N.A.)之间修订和重新签署的信贷协议的第三修正案(通过引用本公司于2021年7月8日提交的附件10.1 Form 8-K合并而成)。

10.28.6

由Sunstone Hotel Partnership,LLC、Sunstone Hotel Investors,Inc.、某些贷款方以及作为行政代理的北卡罗来纳州富国银行(Wells Fargo Bank,N.A.)之间于2021年11月22日修订和重新签署的信贷协议第四修正案(通过引用本公司于2021年11月26日提交的附件10.1 Form 8-K合并而成)。

10.28.7

2022年7月25日,Sunstone Hotel Partnership,LLC、Sunstone Hotel Investors,Inc.、某些贷款方以及作为行政代理的富国银行(Wells Fargo Bank,N.A.)之间的第二次修订和重新签署的信贷协议(通过引用附件10.1合并为Form 8-K,由公司于2022年7月27日提交)。

10.29

Sunstone Hotel Partnership,LLC、Sunstone Hotel Investors,Inc.、其中所列的初始附属担保人以及所列买方之间的票据和担保协议,日期为2016年12月20日(本公司于2017年2月23日提交的10-K表格,通过引用附件10.20注册成立)。

10.30

Sunstone Hotel Partnership,LLC,Sunstone Hotel Investors,Inc.(Sunstone Hotel Partnership,LLC、Sunstone Hotel Investors,Inc.,不时作为其附属担保人)和其中指定的购买人于2020年7月15日签署的《票据和担保协议第一修正案》(通过引用附件10.2合并为Form 8-K,由本公司于2020年7月17日提交)。

10.30.1

Sunstone Hotel Partnership,LLC,Sunstone Hotel Investors,Inc.(Sunstone Hotel Partnership,LLC、Sunstone Hotel Investors,Inc.,不时作为其附属担保人)和其中所列的购买人于2020年12月21日签署的《票据和担保协议第二修正案》(本公司于2020年12月23日提交的表格8-K,通过参考附件10.2注册成立)。

10.30.2

Sunstone Hotel Partnership,LLC,Sunstone Hotel Investors,Inc.(Sunstone Hotel Partnership,LLC、Sunstone Hotel Investors,Inc.,不时作为其附属担保人)和其中指定的购买人于2021年7月2日签署的《票据和担保协议第三修正案》(本公司于2021年7月8日提交的表格8-K通过引用附件10.2注册成立)。

10.30.3

Sunstone Hotel Partnership,LLC,Sunstone Hotel Investors,Inc.(Sunstone Hotel Partnership,LLC、Sunstone Hotel Investors,Inc.,不时作为其附属担保人)和其中所列的购买人于2021年11月22日签署的《票据和担保协议第四修正案》(本公司于2021年11月26日提交的表格8-K,通过参考附件10.2注册成立)。

21.1

子公司名单。 *

23.1

安永律师事务所同意。 *

31.1

首席执行干事证书(第302节证书)。 *

31.2

首席财务官证书(第302节证书)。 *

32.1

首席执行干事和首席财务官证书(第906节证书)。 *

101.INS

内联XBRL实例文档-实例文档不会出现在交互数据文件中,因为它的XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中。*

101.SCH

内联XBRL分类扩展架构文档*

60

目录表

101.CAL

内联XBRL分类扩展计算Linkbase文档*

101.LAB

内联XBRL分类扩展标签Linkbase文档*

101.PRE

内联XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档*

101.DEF

内联XBRL分类扩展定义Linkbase文档*

104

公司截至2022年12月31日的年度报告Form 10-K的封面,格式为内联XBRL(包含在附件101中)。

*现提交本局。

#管理合同或补偿计划或安排。

第16项。

表格10-K摘要

没有。

61

目录表

签名

根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节的要求,注册人已正式授权下列签署人代表其签署本报告。

Sunstone酒店投资者公司

日期:2023年2月23日

/S/Aaron R.Reyes

亚伦·R·雷耶斯

首席财务官

(首席财务会计官)

根据1934年《证券交易法》的要求,本报告已由以下人员以登记人的身份在指定日期签署。

签名

    

标题

    

日期

/S/道格拉斯·M·帕斯夸尔

主席

2023年2月23日

道格拉斯·M·帕斯夸莱

/S/W.布莱克·贝尔德

董事

2023年2月23日

W·布莱克·贝尔德

/S/安德鲁·巴蒂诺维奇

董事

2023年2月23日

安德鲁·巴蒂诺维奇

/S/莫妮卡·S·迪吉利奥

董事

2023年2月23日

莫妮卡·S·迪格里奥

/S/Kristina M.Leslie

董事

2023年2月23日

克里斯蒂娜·M·莱斯利

/S/默里·J·麦凯布

董事

2023年2月23日

默里·J·麦凯布

/S/Verett MIMS

董事

2023年2月23日

Verett Mims

62

目录表

财务报表和时间表索引

Sunstone Hotel Investors,Inc.

    

页面

独立注册会计师事务所报告(PCAOB ID:42)

F-2

截至2022年和2021年12月31日的合并资产负债表

F-4

截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度的综合业务报表

F-5

截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度的综合权益报表

F-6

截至2022年、2021年和2020年12月31日的合并现金流量表

F-7

合并财务报表附注

F-9

附表三--房地产和累计折旧

F-37

F-1

目录表

独立注册会计师事务所报告

致本公司董事会及股东

Sunstone酒店投资者公司

对财务报表的几点看法

我们已经审计了Sunstone Hotel Investors,Inc.(本公司)截至2022年12月31日和2021年12月31日的合并资产负债表,以及相关的合并经营报表,2022年12月31日终了三年期间每年的权益和现金流量,以及指数第15项所列有关附注和财务报表附表(统称为“合并财务报表”)。我们认为,综合财务报表在所有重要方面都公平地反映了公司在2022年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的财务状况,以及截至2022年12月31日的三个年度的经营结果和现金流量,符合美国公认会计原则。

我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准,根据特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的《内部控制-综合框架(2013框架)》中确立的标准,对公司截至2022年12月31日的财务报告内部控制进行了审计,我们于2023年2月23日发布的报告对此发表了无保留意见。

意见基础

这些财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对公司的财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规,我们必须与公司保持独立。

我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计,以获得关于财务报表是否没有重大错报的合理保证,无论是由于错误还是舞弊。我们的审计包括执行评估财务报表重大错报风险的程序,无论是由于错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查与财务报表中的数额和披露有关的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和作出的重大估计,以及评价财务报表的整体列报。我们相信,我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。

关键审计事项

下文所述的关键审计事项是指已向审计委员会传达或要求传达给审计委员会的当期财务报表审计所产生的事项:(1)涉及对财务报表具有重大意义的账目或披露;(2)涉及我们特别具有挑战性的、主观的或复杂的判断。关键审计事项的传达不会以任何方式改变我们对综合财务报表的整体意见,我们不会通过传达下面的关键审计事项来就关键审计事项或与之相关的账目或披露提供单独的意见。

酒店财产减值

有关事项的描述

截至2022年12月31日,该公司在酒店物业上的投资总额为28亿美元。如综合财务报表附注2所述,当有减值指标且酒店预期产生的未来未贴现现金流量少于酒店的账面金额时,本公司记录酒店物业投资的减值亏损。一旦管理层确定一家酒店减值,管理层需要做出进一步的判断,以估计资产的公允价值。在截至2022年12月31日的年度内,没有任何酒店受到减值。

审计管理层对酒店物业投资的减值评估具有挑战性,因为确定事件或环境变化是否表明投资可能无法收回是高度判断的,因为评估管理层识别减值指标的主观性很高,特别是与酒店投资的持有期和处置策略的变化有关。特别是,减值指标的评估是基于管理层确定的特定酒店物业的定性和定量因素。这些因素包括但不限于最终持有期、处置战略的重大变化、酒店投资的市场价格大幅下降以及当前的行业和经济趋势。在评估可能引发减值评估的指标时涉及判断,因为每个酒店投资的指标可能是独一无二的。这些因素的变化可能会产生

F-2

目录表

对管理层确定截至2022年12月31日是否需要对资产进行回收测试产生重大影响。

我们是如何在审计中解决这个问题的

我们了解、评估了酒店物业投资减值评估相关控制措施的设计及运作成效,包括对管理层识别减值指标的控制措施。

我们执行审计程序,以测试管理层对可能表明酒店账面价值可能无法追回的事件或情况变化的识别,其中包括获取证据以证实管理层的判断,并寻找相反的证据,如经营业绩、市场和经济趋势、处置策略或市场影响的显著下降。作为我们评估减值指标的一部分,我们考虑了管理层的持有期、处置策略、当前行业和经济趋势以及其他相关因素。作为我们程序的一部分,我们邀请我们的估值专家评估市场价格以及与市场支持相比较的当前行业和经济趋势。

/s/ 安永律师事务所

自2004年以来,我们一直担任本公司的审计师。

加利福尼亚州欧文

2023年2月23日

F-3

目录表

Sunstone酒店投资者公司。

合并资产负债表

(以千为单位,不包括每股和每股数据)

    

2022年12月31日

    

2021年12月31日

 

资产

流动资产:

现金和现金等价物

$

101,223

$

120,483

受限现金

 

55,983

 

42,234

应收账款净额

 

42,092

 

28,733

预付费用和其他流动资产

 

14,668

 

14,338

持有待售资产,净额

76,308

流动资产总额

 

213,966

 

282,096

酒店物业投资,净额

 

2,840,928

 

2,720,016

经营性租赁使用权资产净额

15,025

23,161

递延融资成本,净额

 

5,031

 

2,580

其他资产,净额

 

7,867

 

13,196

总资产

$

3,082,817

$

3,041,049

负债和权益

流动负债:

应付账款和应计费用

$

56,849

$

47,701

应计工资总额和员工福利

 

22,801

 

19,753

应付股息和分派

 

13,995

 

3,513

其他流动负债

 

65,213

 

58,884

应付票据的当期部分,净额

 

222,030

 

20,694

持有待售资产的负债

25,213

流动负债总额

 

380,888

 

175,758

应付票据,减去当期部分,净额

 

590,651

 

588,741

经营租赁债务,较少的流动部分

14,360

25,120

其他负债

 

11,957

 

11,656

总负债

 

997,856

 

801,275

承付款和或有事项(注13)

股本:

股东权益:

优先股,$0.01面值,100,000,000授权股份:

系列累计可赎回优先股,2,650,000在2022年12月31日和2021年12月31日发行和发行的股份,按清算优先顺序说明为$25.00每股

66,250

66,250

6.125%H系列累计可赎回优先股,4,600,000在2022年12月31日和2021年12月31日发行和发行的股份,按清算优先顺序说明为$25.00每股

115,000

115,000

5.70%系列I累计可赎回优先股,4,000,000在2022年12月31日和2021年12月31日发行和发行的股份,按清算优先顺序说明为$25.00每股

100,000

100,000

普通股,$0.01面值,500,000,000授权股份,209,320,447已发行及已发行股份杰出的在2022年12月31日及219,333,783已发行及已发行股份杰出的2021年12月31日

 

2,093

 

2,193

额外实收资本

 

2,465,595

 

2,631,484

留存收益

 

1,035,353

 

948,064

累计股息和分配

 

(1,699,330)

 

(1,664,024)

股东权益总额

 

2,084,961

 

2,198,967

合并后合资企业中的非控股权益

 

 

40,807

总股本

 

2,084,961

 

2,239,774

负债和权益总额

$

3,082,817

$

3,041,049

见合并财务报表附注。

F-4

目录表

Sunstone酒店投资者公司。

合并业务报表

(单位为千,每股数据除外)

    

截至的年度

    

截至的年度

    

截至的年度

 

2022年12月31日

2021年12月31日

2020年12月31日

 

收入

房间

$

576,170

$

352,974

$

169,522

餐饮

 

240,564

 

83,915

 

54,900

其他运营

 

95,319

 

72,261

 

43,484

总收入

 

912,053

 

509,150

 

267,906

运营费用

房间

 

145,285

 

98,723

 

76,977

餐饮

 

174,146

 

79,807

 

63,140

其他运营

 

23,345

 

14,399

 

7,636

广告和促销

 

46,979

 

31,156

 

23,741

维修和保养

 

36,801

 

33,898

 

27,084

公用事业

 

26,357

 

20,745

 

17,311

特许经营成本

 

15,839

 

11,354

 

7,060

物业税、土地租赁和保险

 

68,979

 

64,139

 

76,848

其他财产级支出

 

113,336

 

71,415

 

49,854

企业管理费用

 

35,246

 

40,269

 

28,149

折旧及摊销

126,396

128,682

137,051

减值损失

 

3,466

 

2,685

 

146,944

总运营费用

 

816,175

 

597,272

 

661,795

利息及其他收入(亏损)

 

5,242

 

(343)

 

2,836

利息支出

 

(32,005)

 

(30,898)

 

(53,307)

出售资产的收益

 

22,946

 

152,524

 

34,298

(损失)债务清偿收益,净额

(936)

(57)

6,146

所得税前收入(亏损)

 

91,125

 

33,104

 

(403,916)

所得税拨备,净额

 

(359)

 

(109)

 

(6,590)

净收益(亏损)

 

90,766

 

32,995

 

(410,506)

(收入)非控股权益可归因于合并合资企业的亏损

 

(3,477)

 

1,303

 

5,817

优先股股息和赎回费用

 

(14,247)

 

(20,638)

 

(12,830)

普通股股东应占收益(亏损)

$

73,042

$

13,660

$

(417,519)

基本每股金额和稀释后每股金额:

普通股股东应占基本收益(亏损)

$

0.34

$

0.06

$

(1.93)

每股普通股股东应占摊薄收益(亏损)

$

0.34

$

0.06

$

(1.93)

基本加权平均已发行普通股

212,613

216,296

215,934

稀释加权平均已发行普通股

212,653

216,296

215,934

见合并财务报表附注。

F-5

目录表

Sunstone酒店投资者公司。

合并权益表

(以千为单位,不包括每股和每股数据)

非控制性

 

优先股

普通股

累计

对以下项目感兴趣

 

    

数量

    

    

数量

    

    

    

其他内容

    

保留

    

股息和

    

已整合

    

    

 

股票

金额

股票

金额

实收资本

收益

分配

合资企业

总股本

 

2019年12月31日的余额

7,600,000

$

190,000

224,855,351

$

2,249

$

2,683,913

$

1,318,455

$

(1,619,779)

$

46,233

$

2,621,071

递延股票补偿摊销

 

 

 

9,988

 

 

 

 

9,988

发行受限制普通股,净额

550,635

5

(3,997)

(3,992)

没收受限制的普通股

(42,504)

普通股分配和应付分派金额为#美元0.05每股

(10,777)

(10,777)

E系列优先股股息及按美元计算的股息1.7375每股

(7,992)

(7,992)

F系列优先股股息和按美元计算的应付股息1.6125每股

(4,838)

(4,838)

对非控股权益的分配

 

 

 

 

 

 

(2,000)

 

(2,000)

非控股权益的贡献

 

 

 

 

 

2,319

 

2,319

回购已发行普通股

 

(9,770,081)

 

(98)

 

(103,796)

 

 

 

 

(103,894)

净亏损

 

 

 

(404,689)

 

 

(5,817)

 

(410,506)

2020年12月31日余额

 

7,600,000

190,000

215,593,401

2,156

2,586,108

913,766

(1,643,386)

40,735

2,089,379

递延股票补偿摊销

 

13,278

 

13,278

发行受限制普通股,净额

1,062,106

10

(4,887)

(4,877)

没收受限制的普通股

(235,406)

(2)

2

发行普通股的净收益

2,913,682

29

37,630

37,659

与酒店收购相关的G系列优先股的净发行

2,650,000

66,250

(142)

66,108

发行H系列优先股的净收益

4,600,000

115,000

(3,801)

111,199

发行第一系列优先股所得款项净额

4,000,000

100,000

(3,344)

96,656

赎回E系列优先股

(4,600,000)

(115,000)

4,016

(4,016)

(115,000)

赎回F系列优先股

(3,000,000)

(75,000)

2,624

(2,624)

(75,000)

E系列优先股股息及按美元计算的股息0.772222每股

(3,552)

(3,552)

F系列优先股股息和按美元计算的应付股息0.989896每股

 

(2,969)

 

(2,969)

G系列优先股股息和应付股息为#美元0.233685每股

(619)

(619)

H系列优先股股息及按美元计算的股息0.923004每股

(4,246)

(4,246)

系列I优先股股息和应付股息为#美元0.653125每股

(2,612)

(2,612)

非控股权益的贡献

1,375

1,375

净收益(亏损)

 

34,298

(1,303)

 

32,995

2021年12月31日的余额

 

11,250,000

281,250

219,333,783

 

2,193

 

2,631,484

 

948,064

 

(1,664,024)

 

40,807

 

2,239,774

递延股票补偿摊销

 

11,372

 

11,372

发行受限制普通股,净额

266,795

3

(3,445)

(3,442)

没收受限制的普通股

(34,807)

普通股分配和应付分派金额为#美元0.10每股

(21,059)

(21,059)

G系列优先股股息和应付股息为#美元0.567112每股

(1,503)

(1,503)

H系列优先股股息及按美元计算的股息1.531252每股

(7,044)

(7,044)

系列I优先股股息和应付股息为#美元1.425000每股

(5,700)

(5,700)

回购已发行普通股

 

(10,245,324)

(103)

(108,339)

 

 

 

 

(108,442)

对非控股权益的分配

 

 

 

 

 

 

(5,500)

 

(5,500)

收购非控制性权益,净额

(65,477)

(38,784)

(104,261)

净收入

 

87,289

3,477

 

90,766

2022年12月31日的余额

 

11,250,000

$

281,250

209,320,447

$

2,093

$

2,465,595

$

1,035,353

$

(1,699,330)

$

$

2,084,961

见合并财务报表附注。

F-6

目录表

Sunstone酒店投资者公司。

合并现金流量表

(单位:千)

    

截至的年度

    

截至的年度

    

截至的年度

 

2022年12月31日

2021年12月31日

2020年12月31日

 

经营活动的现金流

净收益(亏损)

$

90,766

$

32,995

$

(410,506)

将净收益(亏损)与经营活动提供(用于)的现金净额进行调整:

坏账支出

 

964

 

323

 

384

出售资产的收益

 

(22,946)

 

(152,442)

 

(34,298)

债务清偿损失(收益)净额

 

936

 

57

 

(6,146)

衍生工具和融资租赁债务的非现金利息,净额

 

(2,194)

 

(3,405)

 

4,740

折旧

 

125,843

 

128,619

 

137,010

摊销特许经营费和其他无形资产

 

492

 

63

 

41

递延融资成本摊销

 

2,486

 

2,925

 

3,126

递延股票补偿摊销

 

10,891

 

12,788

 

9,576

减值损失

3,466

2,685

146,944

飓风造成的损失增加

(4,369)

递延所得税,净额

7,415

经营性资产和负债变动情况:

应收账款

 

(12,739)

 

(20,515)

 

26,827

预付费用和其他资产

 

4,457

 

(18)

 

3,663

应付帐款和其他负债

 

11,074

 

21,705

 

4,065

应计工资总额和员工福利

 

1,666

 

3,934

 

(8,286)

经营性租赁使用权资产和债务

(1,409)

(1,344)

(1,260)

经营活动提供(用于)的现金净额

 

209,384

 

28,370

 

(116,705)

投资活动产生的现金流

出售资产所得收益

 

191,291

 

183,553

 

166,737

处分押金

4,000

购置酒店财产和其他资产

 

(232,506)

 

(363,498)

 

(1,398)

财产保险收益

4,369

酒店物业和其他资产的翻新和增建

 

(128,576)

 

(63,663)

 

(51,440)

支付利率衍生品

 

(299)

 

(80)

 

(111)

投资活动提供的现金净额(用于)

 

(165,721)

 

(239,688)

 

113,788

融资活动产生的现金流

收购非控制性权益,包括交易成本

 

(104,261)

 

 

优先股发行所得收益

 

 

215,000

 

优先股发行费用的支付

 

 

(7,287)

 

优先股赎回

(190,000)

 

普通股发行所得款项

38,443

 

普通股发行费用的支付

(91)

(784)

 

回购已发行普通股

(108,442)

(103,894)

用于员工纳税义务的普通股回购

(3,351)

(4,877)

(3,992)

来自信贷安排的收益

230,000

110,000

300,000

按信贷安排付款

(230,000)

(110,000)

(300,000)

应付票据收益

243,615

应付票据的付款

 

(38,916)

 

(79,884)

 

(149,743)

支付与清偿债务有关的费用

 

 

 

(27,975)

递延融资成本的支付

 

(7,404)

 

(397)

 

(4,361)

已支付的股息和分配

 

(24,824)

 

(13,693)

 

(156,271)

对非控股权益的分配

(5,500)

(2,000)

非控股权益的贡献

 

 

1,375

 

2,319

用于融资活动的现金净额

 

(49,174)

 

(42,104)

 

(445,917)

现金和现金等价物及限制性现金净减少

 

(5,511)

 

(253,422)

 

(448,834)

现金及现金等价物和限制性现金,年初

 

162,717

 

416,139

 

864,973

现金及现金等价物和受限现金,年终

$

157,206

$

162,717

$

416,139

见合并财务报表附注。

F-7

目录表

Sunstone酒店投资者公司。

合并现金流量表

(单位:千)

现金流量信息的补充披露

2022年12月31日

2021年12月31日

2020年12月31日

现金和现金等价物

$

101,223

$

120,483

$

368,406

受限现金

55,983

42,234

47,733

合并现金流量表上显示的现金和现金等价物及限制性现金总额

$

157,206

$

162,717

$

416,139

截至的年度

截至的年度

截至的年度

2022年12月31日

2021年12月31日

2020年12月31日

支付利息的现金

$

31,658

$

31,431

$

40,309

已支付(退还)的所得税现金,净额

$

709

$

35

$

(996)

用于经营租赁的经营现金流

$

6,760

$

6,803

$

10,112

经营性租赁使用权资产变动

$

3,774

$

3,796

$

3,483

经营租赁义务的变化

(5,183)

(5,140)

(4,743)

经营性租赁使用权资产和租赁债务变动,净额

$

(1,409)

$

(1,344)

$

(1,260)

补充披露非现金投融资活动

截至的年度

截至的年度

截至的年度

2022年12月31日

2021年12月31日

2020年12月31日

酒店财产和其他资产的应计翻修和增建

$

9,567

$

8,527

$

3,344

上一年因出售酒店而收到的处置保证金

$

4,000

$

$

与出售酒店相关的融资租赁使用权资产的转让

$

44,712

$

$

与出售酒店有关的融资租赁义务的转让

$

15,569

$

$

与出售酒店有关的经营租赁使用权资产的转让

$

2,275

$

$

12,518

与出售酒店有关的经营租赁义务的转让

$

2,609

$

$

14,695

经营租赁用经营性租赁义务换取的使用权资产

$

$

864

$

与酒店处置相关的贷款转让

$

$

(56,624)

$

发行与收购酒店有关的优先股

$

$

66,250

$

递延股票报酬摊销--建筑活动

$

481

$

490

$

412

优先股赎回费用

$

$

6,640

$

在代位转让交易中转让给贷款人的资产

$

$

$

(74,583)

在代位交易中转移给贷款人的负债

$

$

$

(108,947)

应付股息和分派

$

13,995

$

3,513

$

3,208

见合并财务报表附注。

F-8

目录表

Sunstone酒店投资者公司。

合并财务报表附注

1.业务组织机构及业务描述

Sunstone Hotel Investors,Inc.(“本公司”)于2004年6月28日在马里兰州注册成立,预计将于2004年10月26日首次公开发行普通股。该公司选择从截至2004年12月31日的纳税年度开始,以房地产投资信托基金(“REIT”)的身份缴纳联邦所得税。该公司通过其100本公司为Sunstone Hotel Partnership,LLC(“营运合伙”)的唯一管理成员,以及营运合伙的附属公司,包括Sunstone Hotel TRS承租人(“TRS承租人”)及其附属公司的控股权益,投资于可透过资本投资、酒店重新定位及资产管理而增值的酒店。此外,该公司寻求利用其投资组合的内在价值和资产负债表实力,积极将过去的投资循环用于新的增长和价值创造机会,以提供强劲的股东回报和卓越的每股资产净值增长。

作为房地产投资信托基金,某些税法限制了公司可以获得的“非合格”收入的数额,包括直接从酒店运营中获得的收入。该公司将其所有酒店出租给其TRS承租人,而TRS承租人又与第三方签订长期管理协议,以管理本公司酒店的运营,交易旨在产生合格的收入。

截至2022年12月31日,公司拥有15酒店(“15家酒店”)目前为投资而持有。该公司的第三方管理人员包括:

    

酒店数量

 

万豪国际或万豪酒店服务有限公司的子公司(统称为万豪)

6

凯悦酒店集团

2

四季酒店有限公司

1

海格特酒店及其附属公司

1

希尔顿环球酒店

1

州际酒店及度假村公司

1

蒙太奇北美,有限责任公司

1

圣贤酒店集团

1

辛格酒店有限责任公司

1

截至2022年12月31日拥有的酒店总数

 

15

新冠肺炎运营更新

新冠肺炎及其变种已经并将继续对酒店业和公司的业务产生不利影响,包括大量客房和活动取消、企业和政府旅行限制以及酒店需求史无前例的下降。虽然自2020年新冠肺炎疫情爆发以来,运营状况逐渐改善,但2021年12月的奥密克戎变异导致该公司酒店的需求复苏放缓。然而,随着奥密克戎相关案件数量的减少,旅游需求在2022年2月开始再次复苏。

2022年期间,企业暂时性和集团需求加速,降低了公司对休闲需求的依赖,休闲需求是2021年期间公司许多酒店的主要业务来源。虽然休闲需求在2022年的大部分时间内继续保持强劲,但2022年第二季度和第三季度需求增长最大的是该公司面向城市和集团的酒店,这些酒店的近期预订活动增加,团体活动的上座率高于预期,业务暂时性需求增加。公司酒店的公司业务量继续增长,公司预计商务旅行将继续增加。因此,该公司预计,如果没有新的关键变种爆发,2023年运营将继续正常化。然而,新冠肺炎疫情对酒店业的负面影响是前所未有的,该公司预测未来运营的可见性仍然有限。

2022年第四季度,公司收到业务中断赔偿$10.0从其一家保险公司获得100万美元,作为其酒店因新冠肺炎疫情而发生的收入损失的赔偿,这笔收入包括在所附的截至2022年12月31日的年度合并运营报表中的其他运营收入中。本公司继续根据关联保险单追索其追索权,该保险单具有$25.0百万赔偿责任限额,包括$10.02022年第四季度收到100万份。任何额外的业务中断收益在收到之前将不会被确认,但公司不能保证根据保单将收回任何额外的金额.

F-9

目录表

2.主要会计政策摘要

陈述的基础

随附的截至2022年和2021年12月31日的综合财务报表,以及截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度的综合财务报表,包括本公司、经营合伙企业、TRS承租人及其控制的子公司的账目。所有重大的公司间余额和交易都已被冲销。如果本公司确定其在可变权益实体中拥有权益,本公司将在确定为该实体的主要受益人时合并该实体。

除净收入外,本公司没有任何全面收入。如果公司未来有任何全面收益,需要编制一份全面收益表,公司将在一份连续的综合经营报表中包括该报表。

自这些财务报表发布之日起,该公司对后续事件进行了评估。

预算的使用

根据美国公认会计原则(“GAAP”)编制综合财务报表时,管理层须作出估计及假设,以影响于财务报表日期的资产及负债额、或有资产及负债的披露,以及报告期内的收入及开支的报告金额。实际结果可能与这些估计大相径庭。

现金和现金等价物

现金和现金等价物包括手头和各种银行账户中的现金,加上信用卡应收账款和所有原始到期日不超过三个月的短期投资。

该公司与多家金融机构保持现金和现金等价物以及某些其他金融工具。这些金融机构分布在全国各地,公司的政策旨在限制对任何一家机构的风险敞口。本公司对本公司投资战略中考虑的金融机构的相对信用状况进行定期评估。截至2022年12月31日和2021年12月31日,该公司在银行的金额超过了联邦保险金额。

受限现金

限制性现金主要包括公司债务协议所要求的贷方准备金,以及公司某些管理和特许经营协议所要求的运营费用和资本支出准备金。有时,受限现金还包括在相关交易完成之前以托管准备金形式持有的酒店收购或处置相关保证金。此外,截至2022年12月31日和2021年12月31日的受限现金包括美元10.2百万美元和美元10.4分别托管与该公司前酒店之一的某些现有和潜在员工相关债务有关的100万美元3.1截至2022年12月31日和2021年12月31日托管的100万美元,用于支付因解雇酒店人员和酒店人员在纳帕谷四季度假村提出的任何雇用申请而产生的任何潜在的与雇员有关的义务和#美元0.2截至2022年12月31日和2021年12月31日,作为某些信用证的抵押品持有的100万美元(见附注13)。

应收帐款

应收账款主要是指占用酒店房间并使用酒店服务的酒店客人的应收账款。应收账款还包括租赁本公司酒店空间的租户的应收账款。本公司备有足以弥补潜在信贷损失的坏账准备。

收购酒店物业和其他实体

收购酒店财产或其他实体需要对交易进行分析,以确定它是否符合购买企业或资产的资格。如果收购的总资产的公允价值集中在单一的可识别资产或一组类似的可识别资产中,则该交易是资产收购。与资产收购相关的交易成本被资本化,随后在相关资产的寿命内折旧,而与业务合并相关的相同成本在发生时计入本公司综合经营报表的公司间接费用。此外,考虑到主观性,企业合并被提供了一年的计量期,以调整在以下情况下确认的临时金额

F-10

目录表

在发生收购的报告期结束时,没有必要的信息;而资产收购不受计量期的限制。

对酒店物业或其他实体的收购进行会计处理,需要将收购价格按收购资产和交易中承担的负债各自的相对公允价值计入资产收购,或按资产和负债的估计公允价值记录资产和负债,超过净资产的任何超额对价将计入企业合并的商誉。估计个别公允价值最困难的是涉及长期资产,例如土地、建筑物、家具、固定装置及设备(“财务及设备”)及可识别无形资产,以及任何融资或经营租赁使用权资产及其相关债务。当公司收购一家酒店物业或其他实体时,它使用所有可用信息来确定这些公允价值,包括贴现现金流分析、市场可比数据和重置成本数据。此外,该公司还对资本化率、折扣率、日均费率、收入增长率和入住率进行了重大估计。本公司亦聘请独立估值专家协助厘定收购的长期资产及承担的负债的公允价值。公允价值的确定是主观的,部分基于假设和估计,这些假设和估计可能与未来期间的实际结果大不相同。

对酒店物业的投资

对酒店物业的投资,包括土地、楼宇、财务及设备及可识别无形资产,于资产收购时按其各自的相对公允价值入账,或在业务收购时按其估计公允价值入账。在酒店购置日期之后购置的财产和设备按成本入账。更换和改进被资本化,而维修和维护在发生时被计入费用。固定资产出售或报废时,成本及相关累计折旧将从公司账目中扣除,由此产生的任何收益或亏损将计入综合经营报表。

折旧费用是根据公司资产的预计寿命计算的。资产的寿命基于一系列假设,包括维护和翻新公司酒店的资本支出的成本和时机,以及特定的市场和经济条件。酒店财产在估计使用年限内使用直线折旧,主要范围为几年前40年用于建筑和改善,以及几年前12年对于财务及会计准则,无形资产按其估计使用年限较短或相关协议期限较长的时间采用直线法摊销。

公司对酒店物业的投资净额还包括初始特许经营费,该费用按成本入账,并在特许经营协议条款范围内按直线法摊销15几年前20年。所有其他基于公司经营结果的特许经营费在发生时计入费用。

虽然公司相信其估计是合理的,但估计寿命的变化可能会影响折旧费用和净收入或出售公司任何酒店的收益或亏损。于讨论期间,本公司并无改变其任何资产的使用年限。

减值亏损计入对酒店物业的投资,当出现减值指标,而根据本公司的预期投资期限,该等资产预期产生的未来未贴现现金流量净额(包括潜在销售收益)低于资产的账面金额时,将由该资产持有和使用。该公司每季度评估其在酒店物业的投资,以确定是否有减值指标。任何单一指标都不一定会导致公司准备一份估计,以确定一家酒店未来的未贴现现金流是否低于该酒店的账面价值。本公司使用判断来确定任何单一指标的严重程度,或多个指标合并后的严重程度是否会导致酒店需要对未贴现现金流进行估计以确定是否发生了减值。本公司考虑减值指标,例如但不限于酒店处置策略和持有期、与翻新或重新定位无关的经营业绩大幅下降、因自然灾害等不可预见事件对物业造成的有形损害,以及对公允价值低于账面净值的估计或相信。本公司进行分析,通过将酒店预期产生的未来未贴现现金流与酒店的账面金额进行比较来确定酒店的可回收性。

如果酒店被视为减值,相关资产将调整至其估计公允价值,并确认减值损失。本公司使用估值技术(例如贴现现金流及市场上的可比销售交易)进行公平价值评估,以估计酒店的公平价值,以及(如适用及可用)当前来自待定报价的估计销售收益净额。在确定贴现率、终端资本化率、收入和支出的估计增长、净营业收入和利润率以及具体的市场和经济状况时,需要公司的判断。根据本公司的审查,不是酒店在2022年遭到破坏。2021年,该公司确认了一笔2.7新奥尔良圣查尔斯希尔顿酒店因飓风艾达造成的损害造成的百万减值损失(见附注5和13)。

公允价值是指在有意愿的各方之间的当前交易中,资产可以被买卖的金额,即强制或清算出售以外的交易。确定资产是否已减值和确定公允价值所涉及的估计过程本质上是不确定的,因为它需要估计当前市场收益率以及未来事件和

F-11

目录表

条件。这种未来的事件和条件包括经济和市场条件,以及是否有适当的融资。本公司对酒店物业的投资的变现取决于未来不确定的事件和条件,因此,本公司实际变现的时间和金额可能与其估计的公允价值大不相同。

持有待售资产

如出售酒店及有关资产有可能于年内完成,本公司会考虑出售该酒店及有关资产。12个月,以及其他要求。一旦买方完成对资产的尽职调查,本公司与买方签订了已签立的买卖协议,买方放弃任何或有成交,不需要第三方批准,且本公司已收到一大笔不可退还的定金,出售被认为是可能的。当房产被持有待售时,折旧就停止了。如果持有待售资产需要减值损失,相关资产将调整为其估计公允价值减去出售成本。如果出售酒店代表着一种战略转变,将对公司的运营和财务业绩产生重大影响,则酒店符合非持续经营的条件,经营业绩将从持续经营的收入中扣除,并报告为非持续经营。以前列报的任何这类资产的经营业绩也必须重新归类为非持续经营。不是截至2022年12月31日,酒店被视为待售。截至2021年12月31日,酒店被视为持有以待出售(见附注4)。

递延融资成本

递延融资成本包括与公司未偿债务和信贷安排承诺有关的贷款费用和其他融资成本,并在相关债务或承诺的条款下摊销为利息支出。如果贷款在到期日之前再融资或支付,任何未摊销的递延融资成本通常将被支出,除非符合允许将该等成本结转到再融资债务的特定规则。

与公司未提取信贷安排相关的递延融资成本作为资产计入公司的综合资产负债表,并在信贷额度安排的期限内按比例摊销,无论信贷额度安排是否有任何未偿还的借款。与本公司未偿债务相关的递延融资成本作为抵销负债计入本公司的综合资产负债表(见附注7),随后在相关债务期限内按比例摊销。

利率衍生品

本公司持有利率衍生工具的目标是管理与其浮动利率债务有关的利率风险。为了实现这一目标,该公司使用利率上限和掉期,但这些都不符合有效的对冲会计处理条件。本公司按其公允价值在资产负债表上记录利率上限和掉期。衍生工具的公允价值变动于每个期间在综合经营报表中记录。

租契

公司在一开始就确定合同是否是租赁。租约的初始期限为12个月或更少的资产不计入资产负债表。这些短期租赁的费用在租赁期内按直线原则确认。对于初始期限大于12个月,公司记录使用权(“ROU”)资产和相应的租赁义务。ROU资产代表公司在租赁期内使用标的资产的权利,租赁义务代表公司按照租赁规定支付固定租赁款项的义务。本公司已选择不将租赁组成部分与非租赁组成部分分开,导致本公司将租赁和非租赁组成部分作为一个单一租赁组成部分进行会计处理。

租赁采用双重方法入账,根据租赁是否实际上是本公司对租赁资产的融资购买的原则,将租赁分类为经营性或融资性租赁。这一分类决定了对于经营性租赁,租赁费用是以直线法确认,还是对于融资租赁,是以有效利息法确认。

于2022年2月出售以凯悦为中心的芝加哥宏伟大道及其相关融资租约(见附注4及9)后,本公司的租约仅包括营运租约。租赁ROU资产于租赁开始日确认,包括初始经营租赁债务的金额、在开始日期或之前支付的任何租赁付款(不包括收到的任何租赁奖励)以及产生的任何初始直接成本。对于具有本公司可酌情行使的延期选择权的租约,管理层根据判断来确定是否合理地确定本公司实际上将行使该选择权。如果延期选择权合理地确定会发生,本公司将延长期限的租赁付款计入相应租赁负债的计算中。本公司的租约均无任何重大剩余价值保证或重大限制性契诺。

F-12

目录表

租赁义务于租赁开始日按租赁期内租赁付款的现值确认。由于本公司的租约并无提供隐含利率,本公司采用基于开始日期所得资料的递增借款利率(“IBR”)来厘定租赁期内租赁付款的现值。IBR是承租人在类似期限内以抵押方式借款时必须支付的利率,相当于类似经济环境下的租赁付款。为了估计公司的IBR,公司首先考虑自己的无担保债券发行,并根据现有的市场数据以及与活跃于发行担保和无担保票据的领先国家金融机构的磋商,调整期限和担保借款的利率。

该公司审查其使用权资产的减值指标。如该等资产被视为减值,相关资产将调整至其估计公允价值,并确认减值亏损。确认的减值损失以资产的账面价值超过资产的估计公允价值的金额计量。根据公司2022年的审查,公司记录了$2.1与其前公司总部写字楼租赁相关的ROU资产减值损失100万欧元(见附注5和9)。不是2021年,运营或融资租赁ROU资产减值。

非控股权益

2022年6月,本公司收购了25.0%的圣地亚哥海滨希尔顿酒店的外部股权(见附注3)。在本次收购之前,随附的合并财务报表中报告的非控股权益由第三方的25.0拥有圣地亚哥海滨希尔顿酒店1%的所有权。非控股权益是指子公司的权益(净资产)中不能直接或间接归属于母公司的部分。该等非控股权益于综合资产负债表中于权益内列报,与公司权益分开列报。在综合经营报表中,非全资子公司的收入、费用和净收益或亏损按其合并金额报告,包括公司应占金额和非控股权益。收益或亏损根据非控股权益在适用期间的加权平均所有权百分比分配给非控股权益。合并权益表包括股东权益、非控股权益和总权益各组成部分的期初余额、当期活动和期末余额。

收入确认

收入在承诺商品或服务的控制权转移给酒店客人时确认,这通常被定义为客人入住房间和/或使用酒店服务的日期。房间收入和其他基于入住率的费用在客人入住期间按先前商定的每日费率确认。该公司的一些酒店房间是通过独立的互联网旅游中介预订的。如果客人直接向独立互联网旅游中介支付,则该房间的收入由公司按公司将房间出售给独立互联网旅游中介的价格减去任何折扣或支付的佣金确认。如果客人直接向公司付款,则房间收入由公司按毛数确认,相关折扣或佣金在房间费用中确认。该公司的大多数酒店都参与了由酒店品牌所有者赞助的常客计划,根据该计划,酒店允许客人在入住期间获得忠诚度积分。本公司在发生与这些计划相关的费用时,将根据客人入住本公司其中一家酒店兑换其忠诚度积分时从品牌获得的收入确认收入。此外,一些客房或餐饮服务合同要求预付定金,公司将这笔定金记为递延收入(或合同负债),一旦履行义务得到履行,就予以确认。取消费用和流失费是在集团没有达到合同规定的最低入住间夜数或最低餐饮支出要求时收取的,通常在公司确定确认的收入很可能不会发生重大逆转的期间确认为收入, 这通常是收取这些费用的时间段。

食品和饮料收入和其他辅助服务收入是在客户选择购买商品或服务时产生的。当向客户提供产品或服务的金额达到公司预期有权换取这些产品或服务的金额时,收入即被确认。对于第三方提供的辅助服务,本公司评估其是委托人还是代理人。如果本公司是委托人,则根据销售总价确认收入。如果本公司是代理商,则根据从第三方赚取的佣金确认收入。

此外,该公司在购买酒店时向客户收取销售、使用、入住率和其他类似税款,这些税款不包括在收入中。本公司在向客户收取此类税款时记录债务,并在付款汇至适用的政府机构时免除债务。

F-13

目录表

应收贸易账款和合同负债包括以下内容(以千计):

十二月三十一日,

2022

2021

应收贸易账款,净额(1)

$

19,751

$

16,055

合同责任(2)

$

50,219

$

40,226

(1)应收贸易账款净额计入应收账款,净额计入合并资产负债表。
(2)合同负债包括预付存款,并计入其他流动负债或随附的综合资产负债表上的其他负债。

在2022年至2021年期间,该公司确认了大约27.9百万美元和美元2.2与其未偿合同债务相关的收入分别为100万美元。

广告和促销费用

广告和促销费用在发生时计入费用。广告和促销费用是指酒店特许经营和品牌管理协议条款下的广告和预订系统的费用,以及直接可归因于广告和促销的一般和行政费用。

基于股票的薪酬

限制性股份及单位于授出日期按公允价值计量,并于相关必需服务期间或衍生服务期间摊销为补偿开支。该公司已选择在发生没收时对其进行解释。

所得税

该公司的收入和财产须缴纳某些州和地方税,其未分配的应税收入需缴纳联邦所得税和消费税。此外,从运营合伙公司租赁该公司酒店的TRS承租人需要缴纳联邦和州所得税。本公司采用资产负债法核算所得税。根据这一方法,递延税项资产和负债根据现有资产和负债的财务报表账面值与其各自的所得税基础之间的差额以及净营业亏损、资本亏损和税项抵免结转的估计未来税项后果进行确认。递延税项资产及负债以预期实现或结算该等暂时性差额的年度的现行现行所得税税率计量。税率变动对递延税项资产和负债的影响在新税率颁布时的收益中确认。然而,递延税项资产只有在考虑到所有现有证据,包括现有应税暂时性差异的未来冲销、未来预计应纳税所得额和税务筹划战略的情况下才予以确认。如果根据现有证据的份量,部分或全部递延税项资产很可能无法变现,则会提供估值免税额。

本公司审核任何不确定的税务状况,并在必要时在其综合财务报表中记录不确定税务状况的预期未来税务后果。未被认为达到“极有可能”门槛的税收头寸被记录为本年度的税收优惠或支出。根据诉讼时效的规定,公司管理层必须分析所有主要司法管辖区(包括联邦和某些州)的所有未结纳税年度。

该公司在其综合经营报表中确认与所得税支出中未确认的税收优惠相关的任何罚款和利息。

分红

根据目前与REITs相关的联邦所得税法,该公司必须将其REIT应税收入的至少90%分配给其股东。目前,公司向公司董事会宣布的优先股股东支付季度现金股息。2022年第三季度,公司董事会恢复了2020年因新冠肺炎疫情对公司收入产生负面影响而暂停的季度普通股分红。未来的任何普通股股息将由公司董事会在考虑公司根据其各种融资协议承担的义务、预计的应税收入、遵守其债务契约、长期经营预测、预期的资本要求和影响其业务的风险后决定。公司支付股息的能力取决于从经营合伙企业获得的分红。

F-14

目录表

每股收益

该公司在计算每股收益时采用两级法。每类股票的每股净收益的计算方法是假设公司的所有净收益都以股息的形式根据合同权利分配给每一类股票。

包含不可没收的股息或股息等价物权利(不论已支付或未支付)的未归属股份支付奖励,包括本公司基于时间的限制性股票奖励,被视为参与证券,并计入每股收益的计算中。

普通股股东应占每股普通股的基本收益(亏损)是根据每个期间已发行普通股的加权平均股数计算的。普通股股东应占每股普通股的摊薄收益(亏损)是根据每个期间已发行普通股的加权平均数加上该期间被视为已发行的潜在普通股计算的,只要此类奖励不是反摊薄的。潜在普通股由未归属的限制性股票奖励和单位组成,使用两类法或库藏股方法中稀释程度较高的一种。

下表列出了普通股基本收益和稀释后每股收益(亏损)的计算方法(单位为千,每股数据除外):

    

截至的年度

    

截至的年度

    

截至的年度

 

2022年12月31日

2021年12月31日

2020年12月31日

 

分子:

净收益(亏损)

$

90,766

$

32,995

$

(410,506)

(收入)非控股权益可归因于合并合资企业的亏损

 

(3,477)

 

1,303

 

5,817

优先股股息和赎回费用

 

(14,247)

 

(20,638)

 

(12,830)

支付给参与证券的分派

(128)

(69)

分配给参与证券的未分配收入

 

(323)

 

(92)

 

普通股股东基本和摊薄收益(亏损)的分子

$

72,591

$

13,568

$

(417,588)

分母:

加权平均已发行基本普通股

 

212,613

 

216,296

 

215,934

未归属的限制性股票单位

40

加权平均稀释后已发行普通股

 

212,653

 

216,296

 

215,934

普通股股东应占基本收益(亏损)

$

0.34

$

0.06

$

(1.93)

每股普通股股东应占摊薄收益(亏损)

$

0.34

$

0.06

$

(1.93)

在2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日,本公司不包括1,289,146, 1,463,3151,336,836反稀释时间的限制性股票奖励,分别从其计算稀释后每股收益开始。未授予的基于时间的限制性股票奖励通常在以下范围内授予三年五年(见附注12)。

截至2022年12月31日,公司还拥有未归属的基于业绩的限制性股票单位,这些单位不被视为参与证券,因为奖励包含可丧失的股息或股息等价物权利。基于业绩的限制性股票单位是根据目标市场状况门槛或预先确定的股价目标授予的。根据本公司于2022年的普通股表现,本公司不包括188,004反摊薄业绩限制性股票单位,从其计算稀释后每股收益到2022年12月31日。未归属的基于业绩的限制性股票奖励授予的期限从两年五年(见附注12)。

细分市场报告

该公司将每个酒店视为一个运营部门,并为每个酒店分配资源并评估其运营业绩。由于公司所有的酒店都具有相似的经济特征、设施和服务,因此酒店被聚合为单一可报告部分,酒店所有权。

F-15

目录表

新会计准则与会计变革

2020年3月,FASB发布了更新的会计准则第2020-04号,参考汇率改革(主题848):促进参考汇率改革对财务报告的影响(“ASU No.2 2020-04”),为GAAP中关于合同修改和对冲会计的指导提供了临时可选的权宜之计和例外情况,以减轻与预期的市场从伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)和其他银行间同业拆借利率向替代参考利率(例如有担保隔夜融资利率(SOFR))过渡相关的报告负担。符合以下标准的合同有资格免除GAAP中的修改会计要求:合同参考LIBOR或预计因参考汇率改革而终止的另一利率;修改后的条款直接取代或有可能取代预期因参考汇率改革而停止的参考汇率;任何其他条款的同时变化,如改变或可能改变合同现金流的金额和时间,必须与参考汇率的替换有关。对于符合标准的合同,指导意见一般允许实体将修改作为不需要在修改日期重新计量合同或重新评估以前会计确定的事项进行说明和提出。也就是说,修改后的合同作为现有合同的延续入账。ASU第2020-04号自发布之日起生效,预期从2020年3月12日开始适用,一般不适用于2022年12月31日之后发生的合同修改。2022年12月,FASB发布了最新会计准则第2022-06号,参考汇率改革(主题848):推迟主题848的日落日期(“ASU编号2022-06”),将日落日期从2022年12月31日推迟到2024年12月31日。

根据经修订信贷协议的条款(见附注7),本公司的信贷融通、定期贷款1及定期贷款2现时须按SOFR而非伦敦银行同业拆息。该公司的两个定期贷款利率互换衍生品要么于2022年9月到期,要么将于2023年1月到期。目前,该公司的美元220.0由希尔顿圣地亚哥海湾酒店及其相关利率上限衍生品担保的百万贷款受伦敦银行间同业拆借利率的约束。贷款和相关利率上限衍生品分别于2023年12月到期和到期。ASU编号2020-04和ASU编号2022-06的采用预计不会对公司的合并财务报表产生重大影响。

3.对酒店物业的投资

对酒店物业的投资,净额包括以下内容(以千计):

十二月三十一日,

 

    

2022

    

2021

 

土地

$

672,531

$

604,692

建筑物和改善措施

 

2,793,771

 

2,729,461

家具、固定装置和设备

 

426,189

 

431,780

无形资产

 

42,187

 

43,117

在建工程

 

71,689

 

41,260

酒店物业投资,总金额

 

4,006,367

 

3,850,310

累计折旧和摊销

 

(1,165,439)

 

(1,130,294)

酒店物业投资,净额

$

2,840,928

$

2,720,016

2022年收购

2022年6月,本公司购买了费用-简单的利息339-佛罗里达州迈阿密海滩的红颜知己房间,合同购买价为$232.0百万美元。此次收购被列为资产收购,资金来自可用现金和$140.0从本公司的循环信贷融资收到的收益(见附注7)。

2022年6月,本公司收购了25.0%非控股合伙人在圣地亚哥海滨希尔顿酒店的所有权权益,合同购买价为$102.0100多万25.0%成交日期、营运资金和现金。该公司支付的初步收购价格为$101.3根据估计的周转资金和现金数额,在结算日为百万美元,另加$2.92022年12月根据实际营运资金和现金金额确认的百万欧元调整。收购完成后,该公司拥有100%酒店的一部分。此次收购的资金来自可用现金和$90.0从本公司的循环信贷融资收到的收益(见附注7)。这笔交易作为股权交易入账。收购日非控股权益余额$38.8百万美元被重新归类为额外的实收资本。此外,$65.5以百万美元的超额现金收购25.0%非控股股东的所有权权益被归类为额外实收资本。随附的与此次收购相关的综合经营报表中未确认任何收益或亏损。

F-16

目录表

2021年收购

公司购买了2021年,这两家酒店都被计入资产收购。2021年4月,本公司购买了费用-新开发的简单权益130-加利福尼亚州蒙太奇·希尔兹堡房间$265.0百万美元,不包括收购成本和按比例分配。此次收购的资金来源是发行2,650,000G系列累计可赎回优先股(“G系列优先股”)的股份,总清算优先权为$66.3百万美元(见附注11),以及手头现金。

2021年12月,本公司购买了费用-新开发的简单权益85-加利福尼亚州纳帕谷四季度假村,房间价格为$177.5百万美元,不包括收购成本和按比例分配。此次收购的资金来自手头的现金和#美元。110.0根据本公司的循环信贷安排借入百万元(见附注7)。

无形资产

该公司在酒店物业投资中包括的无形资产净值如下(以千计):

    

十二月三十一日,

 

2022

2021

元素协议(1)

$

18,436

$

18,436

空域协定(2)

 

1,947

 

1,916

提前预订(3)

221

住宅项目协议(4)

21,038

21,038

商品名称(5)

121

117

特许经营协议(6)

126

428

就地租赁协议(7)

519

低于市场管理协议(8)

 

 

961

 

42,187

 

43,117

累计摊销

 

(432)

 

(1,245)

$

41,755

$

41,872

这些无形资产的摊销费用包括以下内容(以千计):

    

2022

    

2021

    

2020

 

元素协议(1)

$

$

$

空域协定(2)

提前预订(3)

199

22

住宅项目协议(4)

 

282

 

 

商品名称(5)

 

 

 

特许经营协议(6)

11

40

42

就地租赁协议(7)

58

低于市场管理协议(8)

 

15

 

92

 

92

$

565

$

154

$

134

(1)截至2022年12月31日和2021年12月31日的元素协议包括对文艺复兴华盛顿特区某些空间的独家永久权利。该元素具有无限的使用寿命,不会摊销。
(2)截至2022年12月31日和2021年12月31日的空域协议包括海洋边缘度假村和码头的干滑协议。海洋边缘度假村和码头的干单有无限期的使用寿命,不会摊销。
(3)截至2021年12月31日的预订量包括与我们收购四季度假村纳帕谷相关的预付款。作为购置价分配的一部分,合同预留旅馆预订是根据估计的可收藏性按折现现值记录的。使用直线法在预计收取的数额内摊销,并于2022年9月全额摊销。合同提前预订酒店的摊销费用包括在公司综合经营报表的折旧和摊销费用中。
(4)截至2022年12月31日和2021年12月31日的住宅计划协议包括$13.7百万美元和$7.3分别在蒙太奇·希尔兹堡和纳帕谷四季度假村获得100万美元的收入。协议的价值是根据每家酒店的购买价格分配确定的。协议与酒店的住宅租赁计划有关,根据该计划,毗邻的Healdsburg蒙太奇住宅和四季私人住宅纳帕谷的业主有资格参加可选的租赁方案并使用酒店的设施。此外,在蒙太奇·希尔兹堡达成的协议还包括一项社会会员计划。蒙太奇·希尔茨堡的住宅项目协议将在相关剩余期限内摊销。25年蒙太奇Healdsburg管理协议一旦酒店开始确认与

F-17

目录表

程序。于2022年4月,本公司开始确认与纳帕谷四季度假村住宅项目协议相关的收入,并开始使用直线方法在相关剩余寿命内摊销该协议20年期管理协议。包括纳帕谷四季度假村的摊销费用在公司合并经营报表中的折旧和摊销费用。
(5)包括截至2022年12月31日和2021年12月31日的商品名称$0.1与纳帕谷四季度假村的Elusa酒庄使用的商标和瓶子标签相关的商标和标签。商品名称的价值是作为酒店收购价格分配的一部分确定的。这些商标名具有无限期的使用寿命,并且不摊销。
(6)截至2022年12月31日和2021年12月31日的特许经营协议包括$0.1与新奥尔良圣查尔斯希尔顿酒店和比德韦尔波特兰万豪酒店的协议相关的100万美元。截至2021年12月31日的特许经营协议包括$0.3与芝加哥大使馆套房和芝加哥市中心/壮丽英里希尔顿花园酒店的协议有关的100万美元,这两家酒店都于2022年3月售出(见注4)。其余协议将使用直线法在特许经营协议的有效期内摊销,并将分别于2024年10月和2028年4月全额摊销比德韦尔波特兰万豪酒店和新奥尔良圣查尔斯希尔顿酒店。包括特许经营协议的摊销费用。在公司合并经营报表中的折旧和摊销费用。
(7)截至2022年12月31日的就地租赁协议包括在红颜知己迈阿密海滩的一份协议。协议的价值是作为酒店收购价格分配的一部分确定的。该协议在租赁剩余的不可撤销期限内使用直线法摊销,并将于2027年8月完全摊销。现场租赁协议的摊销费用包括在公司综合经营报表的折旧和摊销费用中。
(8)截至2021年12月31日的以下市场管理协议包括在希尔顿花园酒店芝加哥市中心/壮丽英里的协议。该协议在2022年3月酒店出售之前的剩余不可取消期限内使用直线法摊销(见附注4)。

未来五年,上述无形资产的摊销费用预计如下(以千计):

2023

    

$

483

2024

$

483

2025

$

481

2026

$

481

2027

$

448

4.处置

处置--2022年

2022年2月,本公司出售了以凯悦酒店为中心的芝加哥宏伟大道酒店;2022年3月,本公司出售了位于伊利诺伊州的芝加哥大使馆套房酒店和芝加哥市中心/宏伟大道希尔顿花园酒店。所有这些出售都不代表对公司的业务计划或其主要市场产生重大影响的战略转变;因此,没有一家酒店符合停产经营的条件。

销售详情如下(单位:千):

净收益

净收益

以凯悦酒店为中心的芝加哥壮丽英里

$

67,231

(1)

$

11,336

芝加哥大使馆套房和希尔顿花园酒店芝加哥市中心/壮丽英里

128,060

11,610

$

195,291

$

22,946

(1)包括一个$4.02021年12月从酒店买家那里收到的百万处置定金。

F-18

目录表

该公司将以凯悦为中心的芝加哥宏伟大道于2021年12月31日持有待售的资产和负债分类如下(以千计):

十二月三十一日,

2021

应收账款净额

$

287

预付费用和其他流动资产

182

酒店物业投资,净额

31,015

融资租赁使用权资产净额

44,712

其他资产,净额

112

持有待售资产,净额

$

76,308

应付账款和应计费用

$

1,076

应计工资总额和员工福利

660

其他流动负债

3,881

融资租赁债务,较少的流动部分

15,567

其他负债

4,029

持有待售资产的负债

$

25,213

处置--2021年

2021年10月和2021年12月,公司分别出售了位于纽约的万丽威彻斯特酒店和位于加利福尼亚州的大使馆套房La Jolla。这些出售都不代表对该公司的业务计划或其主要市场产生重大影响的战略转变;因此,这两家酒店都不符合停产经营的条件。

销售详情如下(单位:千):

净收益

净收益

文艺复兴时期的威彻斯特(1)

$

17,054

$

3,733

大使馆套房La Jolla

166,499

148,791

$

183,553

$

152,524

(1)于2020年内,该公司减记酒店资产,并录得减值亏损$18.7百万美元(见附注5)。

处置--2020年

2020年7月和2020年12月,公司分别出售了位于马里兰州的文艺复兴港口和位于加利福尼亚州的文艺复兴洛杉矶机场。这些出售都不代表对该公司的业务计划或其主要市场产生重大影响的战略转变;因此,这两家酒店都不符合停产经营的条件。

销售详情如下(单位:千):

净收益

净收益

文艺复兴港湾(1)

$

76,855

$

189

文艺复兴洛杉矶机场

89,882

34,109

$

166,737

$

34,298

(1)于2020年内,该公司减记酒店资产,并录得减值亏损$18.1百万美元(见附注5)。

在……里面于2020年12月,向纽约市城市登记处提交了一份替代转让协议,公司将其在希尔顿时代广场的租赁权益的拥有权和控制权转让给了酒店无追索权抵押的贷款人(见附注7)。因此,结合FASB ASC分主题(610-20),非金融资产终止确认的损益,公司得出结论,于2020年12月31日,它失去了对酒店的控制,并从资产负债表中删除了酒店的净资产和负债。希尔顿时代广场的出售并不代表对公司的业务计划或其主要市场产生重大影响的战略转变;因此,该酒店不符合停止运营的资格。

F-19

目录表

经营业绩--处置的酒店

下表提供了被处置酒店的经营结果摘要,这些酒店包括在各自所有权期间的净收益(亏损)中(以千计):

2022

2021

2020

总收入

$

3,234

$

49,389

$

49,701

所得税前亏损(1)

$

(3,061)

$

(23,516)

$

(87,140)

出售资产的收益

$

22,946

$

152,524

$

34,298

(1)所得税前的亏损不包括酒店销售确认的收益。

5.公允价值计量和利率衍生工具

公允价值计量

截至2022年12月31日和2021年12月31日,某些金融工具的账面价值,包括现金和现金等价物、限制性现金、应收账款、应收账款和应计费用,由于这些工具的短期到期日,其账面价值代表了其公允价值。

公允价值计量是基于市场参与者在有序交易中为资产或负债定价时使用的假设。计量公允价值时使用的投入的等级如下:

1级

反映活跃市场中相同资产或负债的报价(未经调整)的可观察投入。

2级

投入反映非活跃市场中相同资产或负债的报价;活跃市场中类似资产或负债的报价;资产或负债的可观察到的报价以外的投入;或主要来自可观察到的市场数据或以相关或其他方式证实的投入。

3级

反映公司自身假设的不可观察的投入反映在用于确定公允价值的估值技术中。这些假设必须与合理可用的市场参与者假设保持一致。

截至2022年12月31日和2021年12月31日,该公司按公允价值经常性计量其利率衍生品。本公司根据从交易对手取得的报价(该报价是根据终止协议所需的代价)采用第2级计量方法估计其利率衍生工具的公允价值。

该公司记录了以下减值损失,每项减值损失将在下文讨论如下(以千计):

2022

2021

2020

新奥尔良圣查尔斯希尔顿酒店

$

$

2,685

$

文艺复兴港湾

18,100

希尔顿时代广场

107,857

文艺复兴时期的威彻斯特

18,685

公司总部

3,466

废弃开发成本

2,302

$

3,466

$

2,685

$

146,944

公司总部。2022年,由于一项减少未来运营费用的举措,公司记录了非现金减值亏损#美元3.5本公司于截至2022年12月31日止年度的综合经营报表中计入减值亏损,与公司总部搬迁有关。这一美元3.5百万美元的减值损失包括1.4列入其他资产的公司租户改善工程减记净额,2022年12月31日公司综合资产负债表上的净额(见附注6)和一美元2.1本公司经营租赁使用权资产减记100万美元,净额与其公司总部的办公租赁相关(见附注9)。

F-20

目录表

2022年,该公司决定通过搬迁公司总部来减少未来的运营费用,以减少公司占用的空间,并确保每平方英尺的租金成本更低。因此,本公司与一名非关联方签订了原十年租赁期剩余部分的分租协议,并于2023年1月搬迁其总部。在签订转租协议的同时,本公司确认了与其原有公司总部相关的减值指标,因为租户改善和ROU资产的使用方式发生了重大变化,且原始租赁成本高于预期转租收入。为厘定减值亏损,本公司采用第2级计量方法估计租户改善及ROU资产的公允价值,并使用根据与非关联分租人订立的转租协议预期产生的收入编制贴现现金流分析。

新奥尔良圣查尔斯希尔顿酒店。2021年,该公司确认了一笔2.7新奥尔良圣查尔斯希尔顿酒店因注销某些因飓风艾达而受损的酒店资产而产生的减值亏损100万欧元,计入本公司截至2021年12月31日的年度综合经营报表的减值亏损(见附注13)。

文艺复兴港湾. 本公司于2020年7月出售万丽码头(见附注4)。于2020年度,本公司录得减值亏损$18.1与酒店相关的100万欧元,计入公司截至2020年12月31日的年度综合经营报表的减值亏损。

2020年,该公司确定万丽港湾的公允价值减去出售酒店的成本后的公允价值低于酒店的账面价值。2020年的减值损失是使用二级衡量方法确定的,即第三方出价减去出售酒店的估计成本。

希尔顿时代广场。本公司于2020年12月出售希尔顿时代广场(见附注4及7)。我于2020年度,本公司录得减值亏损$107.9与酒店相关的100万欧元,计入公司截至2020年12月31日的年度综合经营报表的减值亏损。这一美元107.9希尔顿时代广场的百万美元减值损失包括89.4公司对酒店物业的投资减记百万美元,净额和澳元18.5本公司经营性租赁使用权资产减记百万元,净额。

2020年,该公司在希尔顿时代广场确定了与盈利能力恶化有关的减值指标,这一恶化因COVID的影响而加剧-19日大流行对公司未来预期运营现金流的影响。该公司利用对预测收入和运营费用以及酒店估计市场价值的假设,编制了对酒店在其预期持有期内预计产生的未来未贴现现金流的估计。基于这一分析,该公司得出结论,由于估计的未来未贴现现金流低于酒店的账面价值,酒店应进行减值。为了确定希尔顿时代广场的减值损失,该公司应用了3级计量方法,使用贴现现金流分析,考虑到酒店的预期现金流及其基于市场参与者持有期间的估计市场价值,估计了酒店的公允价值。估值方法包括重大的不可观察的投入,包括收入增长预测和当前市场倍数。

文艺复兴时期的威彻斯特。该公司于2021年10月出售了文艺复兴时期的Westchester(见附注4)。在……里面于2020年度,本公司录得减值亏损$18.7万丽威彻斯特,计入本公司截至2020年12月31日年度综合经营报表的减值亏损。

2020年,该公司确定了文艺复兴威彻斯特酒店的减值指标,这些指标与盈利能力恶化有关,而COVID的影响加剧了这一恶化-19日大流行对公司未来预期运营现金流的影响。该公司利用对预测收入和运营费用以及酒店估计市场价值的假设,编制了对酒店在其预期持有期内预计产生的未来未贴现现金流的估计。基于这些分析,该公司得出结论,文艺复兴威彻斯特酒店应该减值,因为估计未来的未贴现现金流低于酒店的账面价值。为了确定万丽威彻斯特酒店的减值损失,该公司使用二级计量来估计酒店的公允价值,使用评估技术来估计其市场价值。

废弃开发成本. 于2020年,本公司录得减值亏损$2.3百万美元与放弃一个潜在的扩建其一家酒店的项目有关,该项目计入了公司截至2020年12月31日的年度综合经营报表的减值亏损。

债务公允价值

截至2022年和2021年12月31日,42.4%和64.0本公司的未偿债务中,分别有2%为固定利率,包括利率互换衍生品的影响。该公司采用第3级计量方法,以估计的市场利率对每种工具的未来现金流量进行贴现,从而估计其债务的公允价值。

F-21

目录表

该公司合并债务的本金余额和公平市场价值如下(以千计):

2022年12月31日

2021年12月31日

账面金额(1)

公允价值(2)

账面金额(1)

公允价值(2)

债务

$

816,136

$

809,141

$

611,437

$

590,359

(1)债务本金余额在任何未摊销递延融资成本之前列报。
(2)由于当前的市场条件和新冠肺炎疫情造成的不确定经济环境,实际利率可能与估计的大不相同,这将导致公司对其债务的公平市场价值的计算产生差异。

利率衍生品

该公司的利率衍生品没有被指定为有效的现金流对冲工具,包括以下内容(以千计):

估计公允价值

资产(负债)(1)

罢工/封顶

有效

成熟性

概念上的

十二月三十一日,

对冲债务

类型

伦敦银行同业拆借利率

索引

日期

日期

金额

2022

2021

圣地亚哥海滨希尔顿酒店

帽子

6.000

%

1个月伦敦银行同业拆息

2021年12月9日

2022年12月15日

$

不适用

$

不适用

$

3

圣地亚哥海滨希尔顿酒店

帽子

6.000

%

1个月伦敦银行同业拆息

2022年12月9日

2023年12月9日

$

220,000

60

不适用

定期贷款1

交换

1.591

%

1个月伦敦银行同业拆息

2015年10月29日

2022年9月2日

$

不适用

不适用

(744)

定期贷款2

交换

1.853

%

1个月伦敦银行同业拆息

2016年1月29日

2023年1月31日

$

100,000

208

(1,484)

$

268

$

(2,225)

(1)截至2022年12月31日和2021年12月31日,上限衍生品的公允价值包括在相应合并资产负债表上的预付费用和其他流动资产中。截至2022年12月31日,定期贷款2掉期衍生工具的公允价值计入随附的综合资产负债表上的预付费用和其他流动资产。截至2021年12月31日,定期贷款1掉期衍生工具的公允价值计入其他流动负债,定期贷款2掉期衍生工具的公允价值计入随附的综合资产负债表的其他负债。

公司利率衍生品的公允价值的非现金变化导致利息支出增加(减少)如下(以千计):

2022

2021

2020

衍生工具非现金利息,净额

$

(2,194)

$

(3,405)

$

4,740

6.其他资产

其他资产,净额由以下资产组成(以千计):

十二月三十一日,

 

    

2022

    

2021

 

财产和设备,净额

$

3,685

(1)

$

5,912

直线式第三方租户租约的递延租金

 

2,413

 

2,455

酒类牌照

933

826

其他应收账款

 

597

 

3,914

其他

 

239

 

89

其他资产合计,净额

$

7,867

$

13,196

(1)于2022年,本公司录得减值亏损$1.4租户改善方面的收入为100万英镑,净额为公司总部(见附注5)。

F-22

目录表

7.应付票据

应付票据包括以下内容(以千计):

    

十二月三十一日,

 

2022

    

2021

仅需支付利息的应付票据,混合利率为一个月期伦敦银行同业拆息130基点和加码105分别于2022年12月31日和2021年12月31日基点,导致有效利率为5.571%1.140%分别于2022年12月31日和2021年12月31日到期;于2023年12月9日。该票据以日的第一份信托契约为抵押。酒店财产。

$

220,000

$

220,000

需支付利息和本金的应付票据,固定利率为4.15%;在…上成熟2024年12月11日。该票据以日的第一份信托契约为抵押。酒店财产。

76,136

78,137

无担保定期贷款1只需要支付利息,混合利率基于定价网格,范围为135220基点,取决于公司的杠杆率,加上SOFR和10基点,导致实际利率为5.822%在2022年12月31日,以及一系列135235基点,取决于公司的杠杆率,外加较大的一个月期伦敦银行同业拆息25截至2021年12月31日的基点。伦敦银行间同业拆借利率被掉期至固定利率1.591%,导致实际利率为3.941%2021年12月31日。在以下时间成熟July 25, 2027.

175,000

19,400

无担保定期贷款2只需要支付利息,混合利率基于定价网格,范围为135220基点,取决于公司的杠杆率,加上SOFR和10基点截至2022年12月31日,以及一系列135235基点,取决于公司的杠杆率,外加较大的一个月期伦敦银行同业拆息25截至2021年12月31日的基点。伦敦银行间同业拆借利率被掉期至固定利率1.853%,导致有效利率为4.269%4.203%分别于2022年12月31日和2021年12月31日。在以下时间成熟2028年1月25日.

 

175,000

 

88,900

无抵押A系列高级票据,只需每半年支付一次利息,利息为5.94%。在以下时间成熟2026年1月10日.

65,000

90,000

无抵押B系列高级票据,只需每半年支付一次利息,利息为6.04%在以下时间成熟2028年1月10日.

105,000

115,000

应付票据总额

$

816,136

$

611,437

应付票据的当期部分

$

222,086

$

21,401

减去:递延融资成本的当前部分

(56)

(707)

应付票据当期部分账面价值

$

222,030

$

20,694

应付票据,减去流动部分

$

594,050

$

590,036

减去:递延融资成本的长期部分

 

(3,399)

 

(1,295)

应付票据账面价值减去流动部分

$

590,651

$

588,741

截至2022年12月31日的应付票据的未来本金到期日和摊销总额如下(单位:千):

2023

    

$

222,086

2024

 

74,050

2025

 

2026

 

65,000

2027

 

175,000

此后

 

280,000

总计

$

816,136

应付票据交易-2022年

有担保债务。2022年12月,公司已行使其剩余部分一年制将圣地亚哥海湾希尔顿酒店担保的抵押贷款到期日从2022年12月延长至2023年12月的选择权。根据延期条款,LIBOR利差扩大25基点,从105基点为130基点。此外,该公司购买了一项权益

F-23

目录表

利率上限衍生工具$0.3100万美元,继续将贷款的基础浮动利率基准上限定为6.0%至2023年12月(见附注5)。

该公司的某些贷款协议包含现金陷阱条款,如果获得贷款的酒店业绩下降,可能会触发这些条款。这些拨备于2021年1月触发,适用于新奥尔良JW万豪酒店担保的贷款,适用于2021年5月触发,适用于希尔顿圣地亚哥海湾酒店担保的贷款。2022年4月和2022年10月,圣地亚哥海湾希尔顿酒店和新奥尔良JW万豪酒店分别达到了结束现金陷阱的盈利水平。

无担保债务. 2022年2月,公司将出售凯悦中心芝加哥宏伟大道所得款项的一部分用于偿还$25.0数以百万计的无担保A系列高级债券和$10.0100万无担保B系列高级票据,导致余额为$65.0百万美元和$105.0截至2022年12月31日,分别为100万。在偿还款项时,公司记录了一笔$0.2与加速摊销递延融资成本有关的债务清偿亏损百万美元。

于2022年3月,本公司在履行截至2021年12月31日止季度的2020年及2021年无担保债务协议修正案(统称为“无担保债务修正案”的主要条款如下)所规定的财务契约后,选择提前终止与其无担保债务有关的契诺宽免期。无担保债务修正案计划在2022年第三季度末之前提供契约减免,并在截至2022年9月30日的期间恢复季度测试。在本公司于2022年3月提前终止契约宽免期后,关于其无担保债务协议的原始财务契约将在接下来的五个季度分阶段实施,以放宽合规。通过退出契约宽免期,本公司不再受作为无担保债务修订的一部分而施加的关于债务发行和偿还、资本投资、股票回购和股息分配的额外限制。

2022年6月,本公司共抽出$230.0在其信贷安排的循环部分下,为收购红颜知己迈阿密海滩和25.0%在圣地亚哥海滨希尔顿酒店的非控股权益(见附注3)。

于2022年7月,本公司订立第二份经修订及重订信贷协议(“经修订信贷协议”),扩大其无抵押借款能力及延长本公司的无担保定期贷款。修改后的信贷协议增加了两笔定期贷款的余额1和定期贷款2至$175.0百万美元,来自$19.4百万美元和$88.9分别为100万美元。此外,定期贷款1和定期贷款2的到期日分别延长至2027年7月和2028年1月。根据经修订信贷协议,定期贷款根据以杠杆为基础的定价网格计息,范围为135基点为220比适用的调整后的期限软。连同经修订信贷协议,本公司记录了一项$0.8与加速摊销递延融资成本有关的债务清偿亏损百万美元。

于2022年7月,本公司利用定期贷款的增量借款所得款项,悉数偿还$230.0其循环信贷安排的未偿还金额为100万美元。经修订的信贷协议继续规定$500.0百万美元的循环信贷安排, 六个月延期期权,这将导致2027年7月的延长到期日。根据经修订信贷协议,循环信贷安排根据以杠杆为基础的定价网格计息,范围为140基点为225比适用的调整后的期限软。截至2022年12月31日,本公司没有杰出的在其信贷安排上,$500.0该贷款机制下可供借款的容量为百万美元。本公司是否有能力使用信贷安排,须视乎本公司是否遵守各项财务契约。

应付票据交易-2021年

有担保债务。在2021年12月出售La Jolla大使馆套房(见附注4)的同时,该公司转让了该酒店担保的贷款,该贷款的未偿还余额为#美元。56.6百万美元,卖给酒店的买家。在贷款转让后,公司记录了#美元。0.1与加速摊销递延融资成本有关的债务清偿亏损100万欧元。

于2021年12月,本公司行使其第二项选择权,延长美元的到期日220.02021年12月至2022年12月,由圣地亚哥海湾希尔顿酒店担保的100万美元贷款。此外,该公司以#美元购买了利率上限衍生品。0.1继续将贷款的基础浮动利率基准上限定为6.0%至2022年12月(见附注5)。

F-24

目录表

无担保债务. 在2021年11月和12月,该公司共提取了$110.0根据其信贷安排的循环部分,在2021年12月为其购买四季度假村纳帕谷的一部分提供资金(见附注3)。该公司偿还了未偿还的余额#美元。110.02021年12月为100万人。

在2021年7月和2021年11月,本公司完成了对其无担保债务的修订,包括循环信贷安排、定期贷款和优先票据(“2021年无担保债务修订”)。2021年无担保债务修正案被认为是债务修改,并作了相应的核算。根据2021年无抵押债务修订的条款,在满足某些条件的情况下,公司获得豁免其所需的财务契诺至2022年第三季度,然后在随后的五个季度分阶段实施。作为2021年无担保债务修订的一部分,本公司能够按年计算用于计算财务契诺的各种收入指标,以便于遵守财务契诺,并获得在支付延期费用后申请将适用到期日延长12个月的权利,该权利可就其定期贷款每次行使一次。

2021年12月,该公司用出售大使馆套房La Jolla所得款项的一部分偿还#美元。65.6百万美元的定期贷款1和美元11.1定期贷款2,000,000美元,产生定期贷款1余额#19.4百万美元,定期贷款余额2美元88.9截至2021年12月31日。在偿还款项时,公司记录了#美元。0.3与加速摊销递延融资成本有关的债务清偿亏损100万欧元。

应付票据交易-2020

有担保债务。2020年12月,该公司用出售文艺复兴洛杉矶机场所得的收益偿还了107.9由文艺复兴华盛顿特区担保的百万抵押贷款。抵押贷款原定于2021年5月到期,但从2020年11月开始无需罚款即可偿还。

此外,于2020年12月,本公司行使其第一项选择权,将圣迭戈海滨希尔顿酒店抵押的抵押贷款到期日从2020年12月延长至2021年12月。

最后,在2020年12月,该公司与#美元的持有者签署了一项替代转让协议。77.2以希尔顿时代广场为抵押的百万按揭(见附注4)。按照协议的规定,该公司偿还了所有未偿债务,包括已评估的正常利息和拖欠利息或滞纳金,以换取#美元。20.0百万付款,贷方为$3.2票据持有人持有的百万美元限制性现金和$0.8酒店的无限制现金,公司在希尔顿时代广场的租赁权益的转让,以及保留某些潜在的与员工相关的义务。根据这项协议,该公司注销了大约#美元。22.2与酒店经营租赁和分租有关的各种应计费用,包括但不限于应计财产税、从先前延期期间应缴的递延税款的收回、应计地租和应计地役权付款。公司从2020年12月31日的资产负债表中去掉了与酒店有关的净资产和负债;但公司保留了大约#美元。11.6在某些现有的和潜在的与雇员有关的债务中,有100万美元,目前由第三方代管,直到这些债务得到清偿(见附注13)。该公司记录了一美元6.4由于这笔交易而获得的债务清偿收益为百万美元。

无担保债务. 2020年3月,该公司抽签$300.0百万在其信贷安排循环部分项下,作为一项预防措施,由于公司暂停酒店运营以及新冠肺炎疫情导致需求减少,公司增加了现金状况,并保持了财务灵活性。2020年6月和2020年8月,公司偿还$250.0百万美元和$11.2在确定其手头除了可以使用其信贷安排之外还有足够的现金后,分别从未偿还信贷安排余额中提取了100万美元。此外,2020年8月,该公司将出售文艺复兴码头所得款项的一部分用于偿还$38.8以下所述的2020年无担保债务修正案中规定的未偿还信贷安排余额的100万美元。

2020年9月,公司偿还了美元35.0百万美元的优先票据,包括$30.0百万美元给A系列票据持有人和美元5.0向B系列票据持有人支付100万欧元,使用公司出售文艺复兴码头所得收益的一部分,如下所述的2020年无担保债务修正案所规定的。在偿还款项时,公司记录了#美元。0.2与加速摊销递延融资成本有关的债务清偿亏损100万欧元。

于2020年7月及12月,本公司完成对其无抵押债务的修订,包括循环信贷安排、定期贷款及优先票据(“2020年无抵押债务修订”)。2020年无担保债务修正案被认为是债务修改,并作了相应的核算。根据2020年无担保债务修订的条款,本公司获得豁免其所需的财务契诺至2022年第一季度,然后在随后的四个季度分阶段实施财务契诺,以简化合规。于契约宽免期间,本公司须受债务利率的不同上调及若干限制所规限,包括但不限于对股份回购的限制、维持最低流动资金门槛、若干资产出售及股票发行所需的强制性债务预付,以及对产生新债务的限制。

F-25

目录表

递延融资成本和债务清偿(损失)收益,净额

偿还债务的递延融资成本和(损失)收益净额如下(以千计):

2022 (1)

2021 (2)

2020 (3)

递延融资成本的支付

$

7,404

$

397

$

4,361

(损失)债务清偿收益,净额

$

(936)

$

(57)

$

6,146

(1)在2022年期间,公司总共支付了$7.4与其经修订的信贷协议相关的递延融资成本百万美元。此外,公司确认净亏损为$0.9百万美元,包括$0.2与加速摊销与部分偿还优先票据有关的递延融资费用有关的百万美元$0.8与贷款人费用和与经修订信贷协议相关的递延融资成本加速摊销有关的百万美元。这些损失被以下收益略微抵消了$0.1由于对目前以代管方式持有的可能与雇员有关的债务进行了重新评估,将希尔顿时代广场的替代物转让给了酒店的抵押贷款持有人。
(2)2021年期间,公司共支付了$0.4与其2021年无担保债务修正案相关的递延融资成本为100万美元。此外,公司确认净亏损为$0.1100万美元,其中包括$0.4与加速摊销与大使馆套房La Jolla担保的抵押转让给酒店买家的抵押有关的递延融资费用和偿还部分定期贷款有关的递延融资费用,但被$0.3由于对目前以代管方式持有的可能与雇员有关的债务进行了重新评估,将希尔顿时代广场的替代物转让给了酒店的抵押贷款持有人。
(3)2020年内,公司共支付了$4.4与2020年无担保债务修正案相关的递延融资成本为100万美元。此外,本公司确认清偿#年债务的净收益$6.1百万美元,包括$6.4与将希尔顿时代广场转让给酒店抵押贷款持有人有关的100万美元,部分被$0.2百万美元与本公司偿还部分优先票据有关。

利息支出

应付票据和融资租赁债务产生和支出的利息总额如下(以千计):

    

2022

    

2021

    

2020

 

债务利息支出和融资租赁义务

$

31,713

$

31,378

$

45,441

衍生工具非现金利息,净额

 

(2,194)

 

(3,405)

 

4,740

递延融资成本摊销

 

2,486

 

2,925

 

3,126

利息支出总额

$

32,005

$

30,898

$

53,307

8.其他流动负债和其他负债

其他流动负债

其他流动负债包括以下负债(以千计):

十二月三十一日,

 

    

2022

    

2021

 

应缴财产税、销售税和使用税

$

7,500

$

12,591

应计利息

 

6,915

 

6,858

预付存款

 

44,224

 

33,750

利率互换衍生品

744

应付管理费

 

1,584

 

1,691

其他

 

4,990

 

3,250

其他流动负债总额

$

65,213

$

58,884

F-26

目录表

其他负债

其他负债包括以下负债(以千计):

十二月三十一日,

 

    

2022

    

2021

 

递延收入

$

6,088

$

6,598

递延租金

2,718

74

利率互换衍生品

1,484

其他

 

3,151

 

3,500

其他负债总额

$

11,957

$

11,656

9.租契

截至2022年12月31日和2021年12月31日,该公司拥有土地、办公室、设备和空域租赁的运营租约,到期日从2024年到2097年不等,不包括续签选项。包括本公司可选择的续期,租约到期日延至2147年。

营业租赁包括在该公司的综合资产负债表中如下(以千计):

十二月三十一日,

2022

2021

使用权资产,净额

$

15,025

(1)

$

23,161

应付账款和应计费用

$

4,652

$

5,586

租赁义务,较少的流动部分

14,360

25,120

租赁债务总额

$

19,012

$

30,706

加权平均剩余租期

38年

加权平均贴现率

5.0

%

(1)2022年,本公司减记其经营租赁使用权资产,净额计提减值损失$2.1与其前公司总部的写字楼租赁相关的100万美元。(见注5)。

截至2021年12月31日,该公司拥有与芝加哥市中心/壮丽英里希尔顿花园酒店某些办公和停车位相关的运营租约。在酒店于2022年3月出售后(见附注4),公司不再根据经营租约和相关的#美元承担义务2.3百万使用权资产、净额和美元2.6从公司的综合资产负债表中扣除了100万欧元的租赁债务。

截至2021年12月31日,该公司还拥有一份与凯悦中心芝加哥宏伟大道占用的大楼相关的融资租赁。截至2021年12月31日,相关租赁债务和使用权资产净值在随附的综合资产负债表上归类为持有待售。在2022年2月出售酒店后(见附注4),该公司不再承担建筑租约和相关的#美元的债务。44.7百万使用权资产、净额和美元15.6从公司的综合资产负债表中扣除了100万欧元的融资租赁债务。

F-27

目录表

租赁费用的构成如下(以千计):

2022

2021

2020

融资租赁成本(1):

使用权资产摊销

$

$

1,470

$

1,470

租赁债务利息

117

1,404

1,404

经营租赁成本

5,367

5,457

9,300

可变租赁成本(2)

6,853

393

27

总租赁成本

$

12,337

$

8,724

$

12,201

(1)融资租赁成本包括在2022年2月出售酒店之前凯悦中心芝加哥宏伟大道的融资租赁义务的支出(见附注4)。
(2)该公司的几家酒店支付百分比租金,这是根据超过一定门槛的营业收入计算的。

截至2022年12月31日,公司经营租赁债务的未来到期日如下(以千计):

2023

$

5,432

2024

5,783

2025 (1)

5,854

2026

917

2027

908

此后

2,514

租赁付款总额

21,408

减去:利息(2)

(3,490)

租赁债务的现值(3)

$

17,918

(1)经营租赁责任包括于2071年到期的土地租赁,并需要重新评估本公司与出租人双方商定的2025年后到期的租金支付;因此,2025年后的该土地租赁的金额不包括在上表中。
(2)按每份租约各自的贴现率计算。
(3)经营租赁义务包括本公司新公司总部的租赁和本公司旧公司总部的转租,两者均于2022年第四季度签订;然而,本公司和转租人在2023年1月之前均无权占用各自的空间。

10.所得税

公司递延税项资产和负债的重要组成部分如下(以千计):

十二月三十一日,

    

2022

    

2021

递延税项资产:

净营业亏损结转

$

22,383

$

21,252

其他储备

 

561

 

526

州税和其他

 

3,926

 

2,148

折旧

720

515

递延税项总资产总额

27,590

24,441

递延税项负债:

摊销

(25)

(27)

递延收入

(51)

其他

(47)

(67)

递延税项负债总额

(72)

(145)

减去:估值免税额

(27,518)

(24,296)

递延税项资产,净额

$

$

截至2022年12月31日和2021年12月31日,为缴纳联邦所得税而结转的净营业亏损总额约为$101.9百万美元和美元97.4分别为100万美元。这些亏损将于2031年到期,可用于抵消2042年之前的未来收入。

F-28

目录表

公司的所得税准备金净额计入综合经营报表如下(以千计):

2022

2021

2020

 

当前:

联邦制

$

$

$

817

状态

 

(359)

 

(109)

 

8

当期所得税(准备金)福利,净额

(359)

(109)

825

延期:

联邦制

2,568

1,262

15,724

状态

 

654

 

(963)

 

858

更改估值免税额

 

(3,222)

 

(299)

 

(23,997)

递延所得税准备,净额

(7,415)

所得税拨备,净额

$

(359)

$

(109)

$

(6,590)

按法定的美国联邦所得税税率计算的所得税优惠与21%和实际所得税准备金净额如下(以千计):

2022

2021

2020

按法定税率计算的预期联邦税费

$

(18,406)

$

(7,226)

$

(86,369)

房地产投资信托基金选举的税收影响

20,981

8,823

103,273

TRS的预期税收优惠

2,575

1,597

16,904

州所得税优惠,扣除联邦(拨备)

517

(760)

678

更改估值免税额

(3,222)

(299)

(23,997)

其他永久性物品

(729)

(647)

645

退税和抵税

500

(820)

所得税拨备,净额

$

(359)

$

(109)

$

(6,590)

该公司2019年至2022年的纳税年度将分别在三年和四年内接受联邦和州当局的审查。

于2020年,本公司就其递延所得税资产录得全额估值准备净额。由于新冠肺炎疫情对公司酒店运营的长期影响存在不确定性,公司不再得到能够变现这些资产的保证。

F-29

目录表

关于分布的刻画

就所得税而言,已支付的分配包括普通收入、资本利得、资本返还或两者的组合。每股支付的分配特征如下(未经审计):

2022

2021

2020

 

    

金额

    

%

    

金额

    

%

    

金额

    

%

 

普通股:

普通收入(1)

$

0.100

100

%  

$

%  

$

0.050

100

%  

资本利得

 

 

 

资本返还

 

 

 

 

 

 

总计

$

0.100

 

100

%  

$

 

%  

$

0.050

 

100

%  

优先股--E系列

普通收入(1)

$

%  

$

0.772

100

%  

$

1.738

100

%  

资本利得

 

 

 

资本返还

 

 

 

 

 

 

总计

$

 

%  

$

0.772

 

100

%  

$

1.738

 

100

%  

优先股--F系列

普通收入(1)

$

%  

$

0.990

100

%  

$

1.613

100

%  

资本利得

 

 

 

资本返还

 

 

 

 

 

 

总计

$

 

%  

$

0.990

 

100

%  

$

1.613

 

100

%  

优先股--G系列

普通收入(1)

$

0.567

100

%  

$

0.234

100

%  

$

%  

资本利得

 

 

 

资本返还

 

 

 

 

 

 

总计

$

0.567

 

100

%  

$

0.234

 

100

%  

$

 

%  

优先股--H系列

普通收入(1)

$

1.531

100

%  

$

0.923

100

%  

$

%  

资本利得

 

 

 

资本返还

 

 

 

 

 

 

总计

$

1.531

 

100

%  

$

0.923

 

100

%  

$

 

%  

优先股-系列I

普通收入(1)

$

1.425

100

%  

$

0.653

100

%  

$

%  

资本利得

 

 

 

资本返还

 

 

 

 

 

 

总计

$

1.425

 

100

%  

$

0.653

 

100

%  

$

 

%  

(1)根据2017年的减税和就业法案,普通收入有资格享受199A条的待遇。

11.股东权益

E系列累计可赎回优先股

2021年6月,公司赎回了所有4,600,000ITS的股份6.95%E系列优先股,赎回价格为$25.00每股,加上截至赎回日(但不包括赎回日)的应计和未支付股息。额外的赎回费用为$4.0确认的100万美元与E系列优先股的原始发行成本有关,这些成本以前包括在额外的实缴资本中。赎回日期后,本公司拥有不是E系列优先股的流通股,以及这些股份持有人的所有权利被终止。由于E系列优先股的赎回为全额赎回,因此E系列优先股于2021年6月11日在纽约证券交易所停止交易。

F-30

目录表

F系列累计可赎回优先股

2021年8月,公司赎回了所有3,000,000ITS的股份6.45%F系列优先股,赎回价格为$25.00每股,加上截至赎回日(但不包括赎回日)的应计和未支付股息。额外的赎回费用为$2.6已确认的100万美元与F系列优先股的原始发行成本有关,这些成本以前包括在额外的实缴资本中。赎回日期后,本公司拥有不是F系列优先股的流通股以及这些股份持有人的所有权利被终止。由于F系列优先股的赎回是全额赎回,因此在纽约证券交易所的F系列优先股于2021年8月12日赎回日停止交易。

G系列累计可赎回优先股

在公司2021年4月收购蒙太奇·希尔茨堡的同时,公司发行了2,650,000向酒店卖方出售其G系列优先股,作为对酒店的部分付款(见附注3)。G系列优先股,可按美元赎回25.00赎回价格加上公司在任何时候应计和未支付的股息,按公司在度假村投资的蒙蒂奇·希尔茨堡酒店的年度净营业收入收益的初始利率应计股息。预计2024年的年度股息率将增加到较大的3.0%或相当于蒙太奇·希尔茨堡酒店的年净营业收入收益率占公司在该度假村的总投资的比率。G系列优先股不能转换为任何其他证券。

H系列累计可赎回优先股

2021年5月,本公司发布4,600,000ITS的股份6.125%H系列优先股,清算优先权为$25.00。在2026年5月24日或之后,H系列优先股将根据公司的选择,在任何时间或不时赎回全部或部分优先股,以现金赎回,赎回价格为$25.00每股,加上截至赎回日(但不包括赎回日)的应计和未支付股息。一旦发生控制权变更,如H系列优先股补充条款所定义,公司可选择以现金赎回H系列优先股,赎回价格为$25.00每股,加上截至赎回日(但不包括赎回日)的应计和未支付股息。如果公司在控制权发生变化时选择不赎回H系列优先股,H系列优先股的持有者可以将他们的优先股转换为公司普通股。

系列I累计可赎回优先股

2021年7月,本公司发布4,000,000ITS的股份5.70%系列I优先股,清算优先权为$25.00。在2026年7月16日或之后,第一系列优先股将根据公司的选择,在任何时间或不时赎回全部或部分优先股,以现金赎回,赎回价格为$25.00每股,加上截至赎回日(但不包括赎回日)的应计和未支付股息。一旦发生控制权变更,如第一系列优先股补充条款所定义,公司可以其选择权以现金赎回第一系列优先股,赎回价格为$25.00每股,加上截至赎回日(但不包括赎回日)的应计和未支付股息。如果公司在控制权发生变化时选择不赎回第一系列优先股,第一系列优先股的持有者可以将其优先股转换为公司普通股。

普通股

股票回购计划。2021年2月,公司董事会重新批准了公司现有的股票回购计划,允许公司收购至多美元500.0百万美元的公司普通股和优先股。股票回购计划没有规定的到期日。

该公司回购的细节如下(以千美元为单位):

2022

2021

2020

回购的普通股数量

10,245,324

9,770,081

费用,包括费用和佣金

$

108,442

$

$

103,894

回购的优先股数量(1)

(1)E系列优先股和F系列优先股的赎回分别于2021年6月和2021年8月通过公司董事会的单独授权完成。

截至2022年12月31日,美元391.8根据股票回购计划,仍有100万可供回购。未来的回购将取决于各种因素,包括公司的资本需求和各种融资协议的限制,以及公司普通股和优先股的价格。

F-31

目录表

自动柜员机协议。2017年2月,本公司分别与美国银行证券公司、摩根大通证券有限责任公司和富国证券有限责任公司. 根据自动柜员机协议的条款,本公司可不时发售其普通股股份,总发行价最高可达$300.0百万美元。2022年2月,公司董事会重新批准了美元300.0百万自动取款机协议,或新的类似协议。

根据自动柜员机协议,公司发行普通股的细节如下(以千美元为单位):

2022

2021

2020

已发行股份数量

2,913,682

总收益

$

$

38,443

$

截至2022年12月31日,该公司拥有300.0根据自动柜员机协议授权销售的100万台。

股息和分配

该公司分别宣布其优先股和普通股的股息和每股分配如下:

    

2022

    

2021

    

2020

 

E系列优先股

$

$

0.772222

$

1.7375

F系列优先股

$

$

0.989896

$

1.6125

G系列优先股

$

0.567112

$

0.233685

$

H系列优先股

$

1.531252

$

0.923004

$

系列I优先股

$

1.425000

$

0.653125

$

普通股

$

0.100000

$

$

0.0500

12.奖励计划

2022年4月,公司股东批准了《2022年激励奖励计划》(以下简称《计划》),取代了公司此前的长期激励计划。该计划规定向雇员、顾问和非雇员董事授予酌情奖励。奖励可以采取期权、限制性股票奖励、股息等价物、股票支付、限制性股票单位、其他激励奖励、LTIP单位或股票增值权的形式。本公司已预留3,750,000根据该计划发行的普通股,以及3,731,191截至2022年12月31日,股票仍可供未来发行。截至2022年12月31日,根据该计划,仅发行和发行了限制性股票。

如果股票授予在归属前被没收,股票授予所涵盖的股票将被重新添加到计划中,并仍可用于未来的发行。在授予股票时,为满足授予或行使价格或预扣义务而投标或扣缴的普通股股份不会重新加入本计划。

限制性股份及单位于授出日期按公允价值计量,并于相关必需服务期间或衍生服务期间摊销为补偿开支。该公司已选择在发生没收时对其进行解释。

截至2022年12月31日,公司已发放和未支付的奖励包括基于时间和基于业绩的限制性股票奖励。该公司的摊销费用,包括与限制性股票有关的没收费用如下(以千计):

    

2022

    

2021

    

2020

 

摊销费用,包括没收

$

10,891

$

12,788

(1)

$

9,576

资本化补偿成本(2)

$

481

$

490

$

412

(1)2021年,公司认识到$1.1与其前首席执行官离职有关的递延股票薪酬支出摊销100万欧元。
(2)本公司将与授予某些员工的限制性股票有关的补偿成本资本化,这些员工的工作与本公司在酒店的资本投资直接相关。

F-32

目录表

截至2022年12月31日,$12.3与非既得限制性股票授予有关的百万美元补偿支出在#年加权平均期间仍未确认22个月.

限制性股票奖

公司的限制性股票奖励是基于时间的限制性股票,通常在以下范围内授予三年五年自授予之日起生效。以下为非既得限制性股票授予活动摘要:

2022

2021

2020

 

    

    

加权

    

    

加权

    

    

加权

 

平均值

平均值

平均值

 

股票

价格

股票

价格

股票

价格

 

年初未清偿债务

 

1,463,315

$

12.15

 

1,336,836

$

14.01

 

1,217,850

$

14.88

授与

 

555,501

$

11.41

 

1,478,874

$

11.55

 

852,601

$

12.91

既得

 

(694,863)

$

12.50

 

(1,116,989)

$

13.65

 

(691,111)

$

14.20

被没收

 

(34,807)

$

11.79

 

(235,406)

$

11.81

 

(42,504)

$

14.05

年终未清偿债务

 

1,289,146

$

11.65

 

1,463,315

$

12.15

 

1,336,836

$

14.01

限售股单位

于2022年2月及3月,本公司授予基于业绩的限制性股票单位,一般基于公司的总相对股东回报和在业绩期间实现预定股价目标的情况,范围为两年五年详情如下:169,832基于公司相对股东总回报的实现情况而归属的股票两年业绩期间(“两年业绩期间股份”);254,748基于公司相对股东总回报的实现情况而归属的股票三年业绩期间(“三年业绩期间股份”);及188,004基于在一年内实现预定股价目标而授予的股票五年业绩期间(“五年业绩期间股份”)。可归属的两年业绩期股和三年业绩期股的数量范围为200%。五年业绩期间股票的归属取决于公司每股普通股收盘价达到五个递增水平,从$13.50$19.50,持续了一个多月20连续交易日期间。获得的五年业绩期间股票将在股价目标实现之日和授予日三周年之日较晚的日期授予。

13.承付款和或有事项

管理协议

与公司第三方酒店经理签订的管理协议目前要求公司支付2.0%和3.0每月将被管理酒店总收入的1%作为基本管理费交给第三方管理者。除基本管理费外,如果达到一定的经营门槛,公司还可能被要求向其某些第三方经理支付激励性管理费。

基本管理费和奖励管理费总额包括在公司综合经营报表的其他财产费用中,具体如下(以千计):

    

2022

    

2021

    

2020

 

基本管理费

$

24,858

$

13,406

$

7,095

激励性管理费

 

6,696

 

1,806

 

基本和奖励管理费合计

$

31,554

$

15,212

$

7,095

许可证和特许经营权协议

该公司已经签订了与其某些酒店相关的许可和特许经营协议。许可证和特许经营协议要求该公司除其他外,每月支付费用,这些费用是根据某些收入的特定百分比计算的。特许经营和特许经营协议一般包含特许经营和维护的具体标准,以及对经营和维护的限制和限制,这些标准是由特许经营人建立的,以保持每个特许经营人建立的系统的一致性。这些标准一般规范酒店的外观、提供的商品和服务的质量和类型、标志和商标保护。遵守这些标准可能会不时要求公司在资本改善方面投入大量资金。

F-33

目录表

许可证和特许经营费用总额包括在公司综合经营报表的特许经营成本中,具体如下(以千计):

    

2022

    

2021

    

2020

 

专营权评估(1)

$

14,690

$

9,060

$

5,998

特许经营权使用费(2)

 

1,149

 

2,294

 

1,062

特许经营总成本

$

15,839

$

11,354

$

7,060

(1)包括广告、预订和常客计划评估。
(2)在2022年2月出售以凯悦酒店为中心的芝加哥宏伟大道之前(见注4),特许经营权使用费包括从酒店特许经营人那里收到的关键资金,该公司在酒店特许经营协议期限内摊销了这笔钱。

翻新和建设承诺

截至2022年12月31日,该公司与第三方就其某些酒店物业正在进行的翻新工作有多份合同悬而未决。截至2022年12月31日,这些合同下的剩余承付款总额为#美元。57.6百万美元。

401(K)储蓄和退休计划

根据资格,公司的公司员工可以参加公司的401(K)储蓄和退休计划(“401(K)计划”)。符合条件的员工在达到以下条件后有资格参加401(K)计划21年年龄和在完成后的一个月的第一个月雇佣历月数。符合条件的员工年度基本收入的百分比由公司作为安全港选择性贡献。该公司作出的避风港供款合共$0.2本公司于2022年、2021年及2020年每年的总开支为100万元,并计入本公司综合经营报表的公司间接费用。

该公司还负责为其管理公司经营的某些酒店的各种退休计划提供资金。公司综合经营报表上的其他财产支出包括对这些各种退休计划的匹配缴费#美元1.42022年,百万美元1.02021年为100万美元,0.8到2020年将达到100万。

集体谈判协议

该公司在其管理公司经营的某些酒店须遵守集体谈判协议。在2022年12月31日,大约29.4受雇于本公司第三方经理的工人中,有%受此类集体谈判协议的影响。

风险集中

该公司的酒店集中在加利福尼亚州、佛罗里达州、夏威夷和马萨诸塞州,使该公司的业务面临经济和恶劣天气条件、竞争以及这些地区特有的房地产和个人财产税率。

截至2022年12月31日,15家酒店中有11家的地理集中度如下:

百分比

总数的百分比

酒店数量

总客房数

2022年收入

加利福尼亚

5

34

%

39

%

佛罗里达州

3

17

%

14

%

夏威夷

1

7

%

18

%

马萨诸塞州

2

19

%

17

%

飓风艾达和伊恩

2021年第三季度,公司在新奥尔良的两家酒店不同程度地受到飓风艾达的影响。虽然这两家酒店在风暴期间仍然营业,但它们遭受了风力造成的破坏、雨水渗透和水的破坏。该公司在其所有酒店维持常规财产、伤亡、环境、洪水和业务中断保险,其承保范围受到一定限制,包括在发生指定风暴时的更高免赔额。该公司正在与其保险公司合作,确定并解决新奥尔良圣查尔斯希尔顿酒店的一项财产损失索赔和一项业务中断索赔,以支付与飓风艾达有关的部分费用。该公司的结论是,恢复新奥尔良JW万豪酒店损害的费用不会超过酒店的免赔额。

F-34

目录表

在2022年至2021年期间,公司发生了与飓风艾达有关的恢复费用#美元1.6百万美元和美元2.9分别在新奥尔良圣查尔斯希尔顿酒店和新奥尔良希尔顿酒店0.1百万美元和美元1.3分别在新奥尔良的JW万豪酒店。所有恢复费用均包括在截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度合并经营报表上的维修和维护费用中。此外,2021年,公司注销了#美元。2.7由于飓风艾达造成的损害,新奥尔良圣查尔斯希尔顿酒店的资产为100万美元,计入所附截至2021年12月31日的年度综合经营报表的减值损失。虽然财产损失索赔尚未最后确定,但公司确认预付款为#美元。4.42022年保险公司为之前发生的与飓风艾达相关的财产损失费用支付了100万美元,这笔费用包括在截至2022年12月31日的年度合并经营报表上的利息和其他收入(亏损)中。2022年期间,公司还确认了一笔预付款#美元。1.0保险公司与其在新奥尔良圣查尔斯希尔顿酒店正在进行的业务中断索赔相关的100万美元,包括在截至2022年12月31日的年度合并经营报表中的其他营业收入中。

2022年9月下旬,该公司在佛罗里达州的两家酒店--海洋边缘度假酒店和海洋世界®的奥兰多文艺复兴酒店受到了伊恩飓风的无形影响。2022年第四季度,公司发生了与飓风伊恩有关的恢复费用#美元0.1百万美元和美元0.2海洋边缘度假村和海洋世界®的奥兰多文艺复兴酒店的维修和维护费用分别为100万欧元,包括在截至2022年12月31日的年度综合运营报表中的维修和维护费用。该公司预计,赔偿损失的费用不会超过任何一家酒店的财产保险免赔额。

该公司未来可能会在新奥尔良和佛罗里达的酒店产生与飓风艾达和飓风伊恩相关的额外费用。任何额外的费用将被确认为已发生,任何额外的财产损失或业务中断赔偿将不被确认,直到与公司的保险公司达成最终和解。

其他

根据本公司与希尔顿时代广场的按揭持有人于2020年12月签订的代理转让协议,本公司须保留约$11.6与某些现有的和潜在的与雇员有关的义务(“潜在义务”)有关的百万美元。截至2022年12月31日,本公司已免除美元1.0对酒店员工的潜在义务,百万美元0.22022年为100万美元,0.82021年将达到100万。此外,每季度末都会重新评估潜在债务,从而产生债务清偿收益#美元。0.12022年为100万美元,0.3在截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度的合并业务报表中扣除所附合并业务报表后,2021年净额和2021年净额均计入债务清偿(亏损)收益。截至2022年12月31日和2021年12月31日,合并资产负债表上的限制性现金包括#美元10.2百万美元和美元10.4这笔款项将继续代管,直至潜在债务得到解决。截至2022年12月31日和2021年12月31日的合并资产负债表中的其他流动负债包括潜在债务余额#美元。10.2百万美元和美元10.5百万美元(见附注14)。

在公司于2021年收购纳帕谷四季度假村的同时,公司被要求支付$3.1这笔款项被存入本公司拥有的一个受限制的银行账户,但酒店管理公司四季酒店拥有唯一且不受限制的权限来提取资金,以偿还因酒店员工离职和酒店员工的雇佣索赔而可能产生的任何与员工相关的义务(“遣散费义务”)。在四季从受限账户提取资金之前,公司有权使用手头的现金支付遣散费义务。如果受限银行账户中的金额被用于支付遣散费义务,公司将被要求将额外资金存入受限银行账户,以便账户中的金额总计任何估计的未来遣散费义务。目前,估计未来的遣散费总额为#美元。3.12022年12月31日和2021年12月31日的合并资产负债表中的限制性现金(见附注14);然而,估计未来的遣散费债务最高可能增加到#美元。5.0百万美元。

本公司已向某些贷款人提供惯常的无担保赔偿,特别包括环境赔偿。本公司已对潜在的环境风险进行尽职调查,包括获得外部环境顾问的独立环境审查。这些赔偿使公司有义务向受赔偿方偿还与某些环境问题有关的损害赔偿。的确有不是任期或损害限制然而,如果发生环境问题,公司可以向其他以前的所有者追偿,或向其环境保险单索赔。

截至2022年12月31日,该公司拥有0.2百万未偿还的不可撤销信用证,以保证公司从以前的保单年度起承担与工伤保险计划相关的财务义务。这些信用证的受益人可在公司就每项义务发生合同违约的情况下使用信用证。不是截至2022年12月31日,已经进行了抽签。信用证以美元作抵押。0.2在本公司拥有的受限银行账户中持有的100万美元,截至2022年12月31日和2021年12月31日,这些现金包括在随附的综合资产负债表上的受限现金中。

F-35

目录表

本公司面临各种索赔、诉讼和法律程序,包括在正常业务过程中就其酒店的运营、其经理和其他公司事宜而产生的常规诉讼。虽然无法确定该等事项的最终结果,但本公司相信,超过保险承保金额的可识别负债总额(如有)不会对其财务状况或经营业绩造成重大不利影响。然而,针对该公司的索赔、诉讼和法律程序的结果,包括任何潜在的与新冠肺炎相关的诉讼,都受到重大不确定性的影响。

14.后续活动

自2022年12月31日起至该等财务报表发布之日止,本公司回购1,149,805其普通股价格为$11.0百万美元,包括手续费和佣金。

2023年1月,四季酒店同意发布$3.1为偿还纳帕谷四季度假村任何潜在的遣散费,银行账户中存有100万美元(见附注13)。同时,本公司同意向四季提供无条件担保,以全数及即时支付本公司应付予四季与员工责任有关的所有款项。这个$3.12023年1月向公司发放了100万美元。

2023年2月,该公司被解除了$9.8该公司已就其与希尔顿时代广场有关的潜在雇员相关责任承担了100万欧元的债务(见附注13),资金已从第三方托管中发放给本公司。

F-36

目录表

Sunstone酒店投资者公司。

附表三--房地产和累计折旧

2022年12月31日

(单位:千)

成本资本化

总金额为

 

初始成本

收购后

December 31, 2022 (1)

 

    

    

    

大厦和

    

    

大厦和

    

    

大厦和

    

    

阿卡姆。

    

日期

    

消沉

 

Encmbr.

土地

提高

土地

提高

土地

提高

总计

消沉

确认/持续时间

生命

 

波士顿公园广场

$

(2)  

$

58,527

$

170,589

$

$

128,189

$

58,527

$

298,778

$

357,305

$

111,078

 

7/2/2013

 

5-35

纳帕谷四季度假村

 

(2)  

 

23,514

 

128,645

 

 

1,682

 

23,514

 

130,327

 

153,841

 

3,941

 

12/1/2021

 

5-40

新奥尔良圣查尔斯希尔顿酒店

 

(2)  

 

3,698

 

53,578

 

 

15,780

 

3,698

 

69,358

 

73,056

 

14,485

 

5/1/2013

 

5-35

圣地亚哥海滨希尔顿酒店

 

220,000

 

 

424,992

 

 

31,798

 

 

456,790

 

456,790

 

99,748

 

4/15/2011

 

5-57

旧金山凯悦酒店

 

(2)  

 

116,140

 

131,430

 

 

105,214

 

116,140

 

236,644

 

352,784

 

82,611

 

12/2/2013

 

5-35

新奥尔良JW万豪酒店

 

76,136

 

 

73,420

 

15,147

 

40,596

 

15,147

 

114,016

 

129,163

 

37,554

 

2/15/2011

 

5-35

万豪波士顿长码头

 

(2)  

 

51,598

 

170,238

 

 

77,767

 

51,598

 

248,005

 

299,603

 

119,968

 

3/23/2007

 

5-35

蒙太奇·希尔兹堡

(2)  

40,326

194,589

1,373

40,326

195,962

236,288

10,032

4/22/2021

5-40

海洋边缘度假村和码头

(2)  

92,510

74,361

2,515

6,576

95,025

80,937

175,962

12,528

7/25/2017

5-40

文艺复兴长滩

(2)  

 

10,437

 

37,300

 

 

27,757

 

10,437

 

65,057

 

75,494

 

34,160

 

6/23/2005

 

5-35

海洋世界®上的文艺复兴奥兰多

 

(2)  

 

 

119,733

 

30,717

 

71,124

 

30,717

 

190,857

 

221,574

 

97,734

 

6/23/2005

 

5-35

文艺复兴华盛顿特区

 

(2)  

 

14,563

 

132,800

 

 

75,036

 

14,563

 

207,836

 

222,399

 

104,081

 

7/13/2005

 

5-35

波特兰Bidwell Marriott酒店

(2)  

 

5,341

 

20,705

 

 

27,526

 

5,341

 

48,231

 

53,572

 

21,734

 

8/11/2000

 

5-35

红颜知己迈阿密海滩

(2)  

87,791

140,725

32

87,791

140,757

228,548

2,078

6/1/2022

3-40

怀雷亚海滩度假村

(2)  

119,707

194,137

116,079

119,707

310,216

429,923

84,229

7/14/2014

5-40

$

296,136

$

624,152

$

2,067,242

$

48,379

$

726,529

$

672,531

$

2,793,771

$

3,466,302

$

835,961

(1)出于联邦所得税的目的,房产的总成本大约是$3.82022年12月31日(未经审计)10亿美元。
(2)酒店被公司的信贷机构质押为抵押品。截至2022年12月31日,公司已不是其信贷安排项下的未偿债务。

F-37

目录表

以下是房地产资产和累计折旧的对账(单位:千):

酒店物业

    

2022

    

2021

    

2020

    

土地和建筑物的协调和改善:

年初余额

$

3,334,153

$

3,094,962

$

3,551,715

年内活动:

收购

 

229,030

 

387,074

 

1,296

改进

 

76,230

 

36,884

 

47,547

减值损失

(3,264)

(252,909)

报告演示文稿的更改(1)

(53,068)

性情

 

(173,111)

 

(128,435)

 

(252,687)

年终结余

$

3,466,302

$

3,334,153

$

3,094,962

累计折旧对账:

年初余额

$

799,641

$

772,289

$

888,378

折旧

 

95,495

 

96,508

 

101,218

减值损失

(579)

(137,292)

报告演示文稿的更改(1)

(24,144)

性情

 

(59,175)

 

(44,433)

 

(80,015)

年终结余

$

835,961

$

799,641

$

772,289

(1)2021年报告列报的变化包括以凯悦为中心的芝加哥宏伟大道的净资产,由于2022年2月的出售,该公司将其归类为截至2021年12月31日的持有待售。

F-38