jbt-2022123100014336602022财年假象http://fasb.org/us-gaap/2021-01-31#AccountingStandardsUpdate201613MemberP3Yhttp://fasb.org/us-gaap/2021-01-31#OtherAssetsNoncurrenthttp://fasb.org/us-gaap/2021-01-31#OtherAssetsNoncurrenthttp://fasb.org/us-gaap/2021-01-31#OtherLiabilitiesCurrenthttp://fasb.org/us-gaap/2021-01-31#OtherLiabilitiesCurrenthttp://fasb.org/us-gaap/2021-01-31#OtherLiabilitiesNoncurrenthttp://fasb.org/us-gaap/2021-01-31#OtherLiabilitiesNoncurrentP4Y11http://fasb.org/us-gaap/2021-01-31#OtherLiabilitiesCurrenthttp://fasb.org/us-gaap/2021-01-31#OtherLiabilitiesNoncurrent00014336602022-01-012022-12-3100014336602022-06-30ISO 4217：美元00014336602023-02-17Xbrli：共享0001433660美国-公认会计准则：产品成员2022-01-012022-12-310001433660美国-公认会计准则：产品成员2021-01-012021-12-310001433660美国-公认会计准则：产品成员2020-01-012020-12-310001433660美国-GAAP：服务成员2022-01-012022-12-310001433660美国-GAAP：服务成员2021-01-012021-12-310001433660美国-GAAP：服务成员2020-01-012020-12-3100014336602021-01-012021-12-3100014336602020-01-012020-12-31ISO 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会计准则：其他重组成员JBT：重组2020年计划2022-01-012022-03-310001433660美国-公认会计准则：其他重组成员JBT：重组2020年计划2022-04-012022-06-300001433660美国-公认会计准则：其他重组成员JBT：重组2020年计划2022-07-012022-09-300001433660美国-公认会计准则：其他重组成员JBT：重组2020年计划2022-10-012022-12-310001433660美国-公认会计准则：其他重组成员JBT：重组2020年计划2022-12-310001433660JBT：重组计划2022和2023成员美国-GAAP：员工服务成员2021-12-310001433660JBT：重组计划2022和2023成员美国-GAAP：员工服务成员2022-01-012022-03-310001433660JBT：重组计划2022和2023成员美国-GAAP：员工服务成员2022-04-012022-06-300001433660JBT：重组计划2022和2023成员美国-GAAP：员工服务成员2022-07-012022-09-300001433660JBT：重组计划2022和2023成员美国-GAAP：员工服务成员2022-10-012022-12-310001433660JBT：重组计划2022和2023成员美国-GAAP：员工服务成员2022-12-310001433660JBT：重组2020年计划2021-12-310001433660JBT：重组2020年计划2022-01-012022-03-310001433660JBT：重组2020年计划2022-04-012022-06-300001433660JBT：重组2020年计划2022-07-012022-09-300001433660JBT：重组2020年计划2022-10-012022-12-310001433660JBT：重组2020年计划2022-12-310001433660JBT：产品成本成员2022-01-012022-12-310001433660JBT：产品成本成员2021-01-012021-12-310001433660JBT：产品成本成员2020-01-012020-12-310001433660JBT：重组支出成员2022-01-012022-12-310001433660JBT：重组支出成员2021-01-012021-12-310001433660JBT：重组支出成员2020-01-012020-12-310001433660美国-GAAP：员工服务成员JBT：重组2020年计划2022-01-012022-12-310001433660美国-公认会计准则：其他重组成员JBT：重组2020年计划2022-01-012022-12-310001433660JBT：重组计划2022和2023成员美国-GAAP：员工服务成员2022-01-012022-12-310001433660JBT：重组2020年计划2022-01-012022-12-310001433660JBT：FormerChiefExecutiveOfficerMember2020-09-242020-09-240001433660Jbt:ExecutiveVicePresidentAndChiefFinancialOfficerMember2020-12-012020-12-300001433660SRT：关联实体成员JBT：制造设施租赁成员2022-12-310001433660US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2019-12-310001433660US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2020-01-012020-12-310001433660US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2020-12-310001433660Us-gaap:ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2019-12-310001433660Us-gaap:ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2020-01-012020-12-310001433660Us-gaap:ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2020-12-310001433660US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2021-01-012021-12-310001433660US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2021-12-310001433660Us-gaap:ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2021-01-012021-12-310001433660Us-gaap:ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2021-12-310001433660US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2022-01-012022-12-310001433660US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2022-12-310001433660Us-gaap:ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2022-01-012022-12-310001433660Us-gaap:ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2022-12-31 | | | | | |
| (标记一) | |
| ☒ | 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的年度报告 |
截至本财政年度止12月31日, 2022
或
| | | | | |
| ☐ | 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的过渡报告 |
委托文件编号：1-34036
John Bean技术公司
(注册人的确切姓名载于其章程)
| | | | | | | | |
| 特拉华州 | | 91-1650317 |
(述明或其他司法管辖权
公司或组织) | | (税务局雇主
识别码) |
西麦迪逊街70号
芝加哥, 伊60602
(主要执行办公室地址)
(312) 861-5900
(注册人的电话号码，包括区号)
| | | | | | | | | | | | | | |
| 根据该法第12(B)条登记的证券： |
| | | | |
| 每个班级的标题 | | 交易代码 | | 注册所在的交易所名称 |
| 普通股，面值0.01美元 | | JBT | | 纽约证券交易所 |
根据该法第12(G)条登记的证券：无
用复选标记标明注册人是否为证券法第405条规定的知名经验丰富的发行人。是 ☒ No ☐
用复选标记表示注册人是否不需要根据该法第13节或第15(D)节提交报告。是☐ 不是 ☒
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13条或15(D)节要求提交的所有报告，以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。是 ☒ No ☐
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则405规定必须提交的每个交互数据文件。是 ☒ No ☐
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。
| | | | | | | | | | | |
| 大型加速文件服务器 | ☒ | 加速文件管理器 | ☐ |
| 非加速文件服务器 | ☐ | 规模较小的报告公司 | ☐ |
| | 新兴成长型公司 | ☐ |
| 如果是一家新兴的成长型公司，用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。 | ☐ |
用复选标记表示注册人是否提交了一份报告，证明其管理层根据《萨班斯-奥克斯利法案》(《美国联邦法典》第15编，第7262(B)节)第404(B)条对其财务报告的内部控制的有效性进行了评估，该评估是由编制或发布其审计报告的注册会计师事务所进行的。是☒ No ☐
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如《交易法》第12b-2条所定义)。是☐ No ☒
在注册人最近完成的第二财季的最后一个营业日，注册人的非关联公司持有的普通股总市值为：3,477,994,143.
在2023年2月16日，有31,805,199注册人已发行普通股的股份。
以引用方式并入的文件
注册人在2023年股东年会上的委托书的部分内容以引用的方式并入本年度报告的第III部分，表格10-K在本文所述范围内。
目录
| | | | | |
| |
| 页面 |
第一部分 | |
| |
项目1.业务 | 5 |
第1A项。风险因素 | 11 |
项目1B。未解决的员工意见 | 24 |
项目2.财产 | 25 |
项目3.法律诉讼 | 26 |
项目4.矿山安全信息披露 | 27 |
| |
第II部 | |
| |
项目5.注册人普通股市场及相关股东事项 | 28 |
第六项。[已保留] | 30 |
项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析 | 31 |
第7A项。关于市场风险的定性和定量披露 | 41 |
项目8.财务报表和补充数据 | 43 |
项目9.会计和财务披露方面的变更和与会计师的分歧 | 87 |
第9A项。控制和程序 | 88 |
项目9B。其他信息 | 89 |
项目9C。关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露 | 90 |
| |
第三部分 | |
| |
项目10.董事、高级管理人员和公司治理 | 91 |
项目11.高管薪酬 | 92 |
项目12.某些实益所有人的担保所有权和管理层及有关股东事项 | 93 |
第13项：某些关系和关联交易，以及董事独立性 | 94 |
项目14.首席会计师费用和服务 | 95 |
| |
第四部分 | |
| |
项目15.证物和财务报表附表 | 96 |
| 项目16.表格10-K摘要 | 101 |
签名 | 102 |
关于前瞻性陈述的特别说明
本年度报告Form 10-K和我们向美国证券交易委员会提交或将提交的其他材料，以及我们已作出或将作出的口头声明或其他书面声明中的信息，包含属于或可能被视为前瞻性声明的声明。所有非历史事实的陈述，包括关于我们的信念或期望的陈述，都是前瞻性陈述。您可以通过使用“展望”、“相信”、“预期”、“潜在”、“继续”、“可能”、“将”、“应该”、“寻求”、“大约”、“预测”、“打算”、“计划”、“估计”、“预期”、“预见”或这些词语的负面版本或其他类似的词语和短语来识别这些前瞻性陈述。本年度报告Form 10-K中包含的任何前瞻性陈述都是基于我们的历史业绩以及当前的计划、估计和预期。包含这一前瞻性信息不应被视为我们或任何其他人表示我们所设想的未来计划、估计或期望将会实现。这些前瞻性表述包括但不限于有关新冠肺炎疫情对我们业务的预期影响和我们的经营业绩、我们减轻疫情影响的计划、我们的战略计划、我们的重组计划和预期成本节省、我们的展望和指导，以及我们的流动性和我们遵守公约的情况。可能导致我们的实际结果与预期大不相同的因素包括但不限于以下因素：
•更高的能源和其他投入成本对我们客户的财务状况产生不利影响，特别是在欧洲，以及我们客户对我们的产品和服务的需求；
•新冠肺炎疫情的任何死灰复燃对我们的业务和设施的运营能力、对我们的客户、对导致我们生病或更高的劳动力流动率的影响、对由于送货时间延长和运费上升而对我们的供应链以及对整体经济的影响；
•我们财务业绩的波动；
•销售周期中的意外延迟或加速；
•经济状况恶化；
•我们开展业务所在国家的政治、法规、经济和社会条件的混乱；
•改变贸易规则、配额、关税或关税；
•与收购或战略投资相关的风险；
•货币汇率的波动；
•能源或原材料价格、运费和通胀压力增加；
•食物消费模式的变化；
•食源性疾病和疾病对各种农产品的影响；
•天气条件和自然灾害；
•气候变化和环境保护倡议的影响；
•我们有能力遵守管理我们美国政府合同的法律和法规；
•恐怖主义或战争行为；
•终止或丧失主要客户合同以及与固定价格合同有关的风险，特别是在高通胀时期；
•客户寻源计划；
•我们行业的竞争和创新；
•实施我们的业务战略的困难，包括我们先前宣布的对AeroTech平台战略备选方案的审查的时间，我们识别或开发任何战略备选方案的能力，执行此类战略备选方案的具体方面，以及我们是否能够实现此类战略备选方案的潜在好处；
•我们有能力开发和推出新的或改进的产品和服务，并与技术发展保持同步；
•开发、维护和保护我们的知识产权或为侵权索赔辩护的困难；
•我们的任何设施和信息系统的业务连续性的灾难性损失；
•网络安全风险，如网络入侵或勒索软件计划；
•关键管理人员和其他人员流失；
•因安装或使用我们的系统而产生的潜在责任；
•我们有能力遵守管理我们业务和行业的美国和国际法律；
•税负增加；
•停工；
•利率和养恤金资产收益的波动；
•财政和其他资源的可得性和可及性；
•在本年度报告的10-K表格中，“风险因素”和“管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析”中所描述的因素。
如果这些或其他风险或不确定性中的一个或多个成为现实，或者如果我们的基本假设被证明是错误的，实际结果可能与我们预测的大不相同。因此，实际事件和结果可能与我们的前瞻性陈述中包含或预期或暗示的内容大不相同。本年度报告中的Form 10-K中包含的前瞻性陈述仅在本报告发布之日作出，我们没有义务公开更新或修改任何前瞻性陈述
由我们或代表我们作出的，无论是由于新的信息、未来的发展、后续事件或情况变化或其他原因。
第一部分
除非上下文另有说明或指示，否则JBT Corporation、JBT、We、Us、Our和本公司是指John Bean Technologies Corporation及其子公司。
项目1.业务
一般信息
我们通过FoodTech和AeroTech两个细分市场运营我们的业务。我们是全球领先的技术解决方案和服务提供商，面向食品、饮料和航空支持行业的高价值领域。通过我们的FoodTech部门，我们的使命是通过提供显著提高客户成功的解决方案，更好地利用世界上的宝贵资源，并为食品和饮料公司设计、生产和服务复杂而关键的产品和系统，以提高产量和效率。JBT还通过我们的AeroTech部门向国内和国际航空运输客户销售关键设备和服务。这两个细分市场都在全球运营，并为多国和地区市场提供服务。
我们最初于1994年5月在特拉华州注册为Frigoscana，Inc.。我们的主要执行办公室位于70 West Madison，Suite4400，Chicago，Illinois 60602。
分部销售、经营业绩以及其他财务数据和评论载于第二部分第7项“管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析”的分部分析部分，以及第二部分第8项合并财务报表附注19。本年度报告的财务报表和补充数据的表格10-K。
业务说明
产品和服务
FoodTech为整个食品生产价值链提供全面的解决方案，包括：
•餐饮解决方案。我们提供的设备包括一次、二次和进一步的增值加工，包括冷却、混合/研磨、注射、混合、浸泡、翻滚、整平、成型、分割、涂布、烹饪、油炸、冷冻、提取、巴氏杀菌、杀菌、浓缩、高压处理、称重、检验、灌装、关闭、密封和包装，这支持了食品、饮料和健康终端市场的一个庞大且不断增长的组合。
•自动导引车系统。我们的自动导引车系统产品包括独立的、完全集成的和双模机器人系统，用于满足包括汽车制造、仓储和医疗设施在内的各种应用的材料移动要求。
Aerotech向国内和国际机场当局、客运航空公司、航空货运和地面处理公司、国防部队和国防承包商推销其解决方案和服务。我们AeroTech业务的产品包括：
•移动设备。我们的移动航空运输设备包括商业和国防货物装载、飞机除冰、飞机牵引以及飞机地面动力和冷却系统。
•固定设备。我们为旅客登机提供登机口设备。
•机场服务。我们还维护和加强机场设备、系统和设施。
我们为我们安装的FoodTech和AeroTech设备提供售后产品、部件和服务，包括翻新和翻新，以适应客户不断变化的运营要求。我们还为客户提供持续、主动的服务，包括履行预防性维护协议，如ProCare和咨询服务。作为我们售后计划的一部分，我们通过IOPS™提供企业资产管理和实时运营监控技术。2022年，我们推出了名为OmniBlu™的新数字解决方案，这是一种基于订阅的产品，包括一流的服务、部件可用性和机器优化功能-所有这些都得到了利用人工智能、机器学习和预测分析的强大数字主干的支持。
销售和市场营销
我们主要通过直销队伍销售和推广我们的产品和服务，并辅之以独立的分销商、销售代表和技术服务团队。我们经验丰富的全球销售队伍由在我们的产品和服务以及销售行业拥有强大技术专长的人员组成。
我们通过营销和培训计划为我们的销售人员提供支持，旨在提高人们对我们产品的认识，突出我们的差异化，同时提供一套销售工具来帮助销售我们的技术解决方案。我们积极利用广泛的营销计划，通过有针对性的时事通讯、我们的网站、研讨会、贸易展、用户群体和会议，向客户、媒体、行业分析师和学术界提供信息和教育。我们定期引入新的内部数字资源，旨在加快报价到订单的流程，识别我们不同业务之间的交叉销售机会。此外，我们还利用营销自动化流程和技术来推动销售线索的产生。
竞争
我们在世界各地开展业务，与大型跨国公司以及各种本地和地区性公司竞争，这些公司通常专注于特定的应用、技术或地理区域。
我们通过利用我们的行业专业知识提供差异化和专有技术、集成系统、高产品质量和可靠性以及全面的售后服务来竞争。我们努力为客户提供总拥有成本更低的设备，通过提供可靠的正常运行时间、通过自动化减少劳动力、提高产量和改进产品质量来脱颖而出，同时帮助客户实现降低能源和水使用、减少食品浪费和增强食品安全的雄心勃勃的环境目标。我们有能力在世界所有主要地区提供全面的销售和服务，通过在该地区保留当地人员，使我们在地区竞争中脱颖而出。
我们在我们所服务的市场中历史上的强大地位为我们提供了大量的系统和设备安装基础。我们设备的安装基础是售后产品、零部件、服务和租赁安排的经常性收入来源。2022年，经常性收入占我们FoodTech总收入的47%，占我们AeroTech总收入的38%。安装基础还为我们提供了强大的、长期的客户关系，我们从这些关系中获得新产品开发的信息，以满足客户不断变化的需求。
地理信息
我们在世界各地拥有战略定位的业务，为分布在100多个国家和地区的现有FoodTech和AeroTech设备基地提供服务。见第1A项。风险因素，讨论与我们的全球业务相关的风险。
顾客
在过去三个财年中，没有一家客户的收入占我们总收入的10%以上。
政府合同
Aerotech为美国国防部、市政当局和国际政府提供设备。向这些项目提供的装备和零部件的数量取决于政府的年度拨款和国防开支水平。此外，美国国防合同可由美国政府选择单方面终止，并对已完成的工作和产生的费用进行补偿。与美国政府和国防承包商的合同受到特殊法律和法规的约束，不遵守这些法律和法规可能会导致各种制裁，可能会对我们正在进行的政府业务产生实质性影响。
专利、商标和其他知识产权
我们拥有多项对我们的业务具有累积重要性的美国和外国专利、商标和许可证。我们拥有大约702项美国和外国颁发的专利，在美国和海外有大约343项专利申请正在审理中。此外，我们还向第三方或从第三方授权某些知识产权。我们还拥有大量的美国和外国商标和商品名称，在美国和国外有大约969项注册和待处理的申请。这些专利、商标和商品名称中的大部分都与FoodTech部门有关。开发和维护强大的知识产权组合是我们扩大技术领先地位战略的重要组成部分。然而，我们不认为任何一项或一组相关专利、商标或许可证的丧失会对我们的整体业务产生实质性的不利影响。
原材料的来源和可获得性
我们所有的业务部门都在国内和国际上购买碳钢、不锈钢、铝和/或钢铸件和锻件。我们购买的大部分原材料都不是单一来源的供应商，我们相信现有的原材料供应足以满足我们的需求。然而，从2020年开始并持续到2021年和2022年的全球经济中断阻碍了全球供应链，导致提前期延长和原材料成本增加。我们已经采取措施，通过与我们的供应基础密切合作，主要通过供应链和战略采购计划，包括供应基础整合、制造与购买决策、价值工程和零部件标准化以及最佳成本国家采购，将这些增加的成本的影响降至最低。我们预计供应链中断将持续到2023年，其影响将在一定程度上取决于我们成功缓解和抵消这些事件影响的能力。
营运资金实践
为了提供和安装定制设计的设备，食品机械行业的公司通常在施工开始前产生客户保证金或预付款。因此，与许多其他工业资本品行业相比，FoodTech的营运资本密集度较低。Aerotech解决方案不会从航空运输业产生大量预付款，因此这一细分市场的运营通常更加资本密集型。
人力资本管理
我们在世界各地都有员工。截至2022财年末，我们在全球拥有约7,200名员工，其中约56%位于美国。我们在美国大约8%的员工由三项集体谈判协议代表，而在美国，只有不到2%的员工代表将在两年内到期的协议。在美国以外，我们在这些国家签订雇佣合同和协议，在这些国家这种关系是强制性的或习惯性的。这些协定的规定在每一种情况下都符合所涉法域的规定或习惯条款。我们大约49%的国际员工由全球员工代表机构覆盖。我们历来保持着良好的员工关系，并在没有停工的情况下成功完成了最近的所有谈判。然而，我们无法预测未来合同谈判的结果。
我们强大的员工基础，以及他们对我们坚定不移的诚信、责任感、持续改进、团队合作和以客户为中心的价值观的承诺，为我们公司的成功奠定了基础。员工安全和管理与我们工作场所相关的风险对JBT至关重要。我们为员工提供管理风险的培训和工具。我们还授权员工在遇到不安全情况时停止工作。JBT的健康和安全计划是在管理层的信念下运作的，即所有伤害都是可以预防的，公司的目标是“全球零事故，全球每天”。具体地说，我们部署了一项全球险情预期和基于行为的安全观察报告计划，在潜在的不安全条件或行为造成伤害之前，主动报告和纠正它们。JBT对安全的基本承诺体现在我们下面世界级的可记录和损失时间比率上。这些安全信息在每次董事会会议上提交给董事会的首席执行官报告中提供。
JBT崇尚多样性、公平性、包容性和归属感(Deib)，我们相信多元化的劳动力可以促进创新，营造一个充满独特视角的环境。我们致力于创造一种包容性的文化，让员工能够全力以赴地工作，我们努力利用我们的资源支持有助于创建一个尊重和接受的全球社区的事业。作为JBT对Deib承诺的一部分，我们的全球Deib理事会与我们的执行管理团队合作，开发和部署计划、流程和通信，以促进我们的Deib目标。JBT已经建立了员工网络社区(ENCs)，为代表不足的群体创造一个安全的空间，以建立社区，分享经验，促进职业发展，并维护我们包容的文化。我们还专注于招聘不同的候选人，以及我们不同领导人的内部人才开发，以便他们能够推进自己的职业生涯，进入公司的领导职位。JBT Tom Giacomini工程奖学金计划每年向攻读工程学学位的少数族裔学生提供12个年度个人奖学金，这些学生目前是三个国家组织之一的成员：女性工程师协会(SWE)、西班牙裔专业工程师协会(SHPE)和全国黑人工程师协会(NSBE)。
我们投资于开发员工能力的计划和流程，以确保我们拥有执行战略商业计划所需的人才。我们的高管绩效管理计划确保所有领导者都有明确的优先事项，并确保他们相对于这些优先事项的表现与他们的总奖励方案挂钩。我们的全球人才发展审查流程从地方层面开始，最终延伸到部门领导层和行政领导团队，以确定人才发展需求、降低人才风险并规划继任。这些人才计划每年提交给董事会薪酬委员会。其结果是在每个业务中都有一个具体和可操作的人才计划，该计划衡量我们领导层的健康状况，并确保为每个业务设定的重要优先事项的执行。我们的卓越领导者计划概述了成功的JBT领导者所具备的13种能力，并部署了一个正式的框架，通过该框架可以在我们的员工队伍中更广泛地评估和发展这些特质。这确保了在发展和评估领导者和潜在领导者时采取公平、准确和一致的方法。
我们相信，我们的管理团队拥有有效执行我们战略所需的经验。我们的首席执行官和细分市场领导者拥有丰富的行业经验，并得到经验丰富和才华横溢的管理团队的支持，他们致力于保持和扩大我们作为全球市场领导者的地位。关于吸引和留住管理层和执行管理层雇员的风险的讨论，见“第1部分，项目1A”。风险因素。
政府管制与环境问题
我们的运营受到各种联邦、州、地方和外国法律法规的约束，这些法律法规涉及污染预防和环境质量保护。如果我们不遵守这些环境法律法规，可能会受到行政、民事和刑事处罚，我们可能会受到以禁令和停止令形式的监管执法行动。我们也可能因造成环境污染的事故或其他事件而受到民事索赔。这些法律和法规可能会使我们为他人的行为或条件或我们自己的行为承担责任，即使这些行为在实施时符合所有适用的法律。
根据《全面环境反应、赔偿和责任法》(简称CERCLA)和相关的州法律法规，可以对导致有害物质排放到环境中的某些类别的人施加连带责任，而不考虑过错或最初行为的合法性。这些人员包括发生危险物质泄漏的受污染场地的所有者和经营者，以及运输、处置或安排运输或处置已排放到环境中的危险物质的任何公司，包括任何关闭的作业或设施产生的危险物质。此外，邻近的土地所有者或其他第三方可以提出人身伤害、财产损失和收回反应费用的索赔。我们还可能受到《资源、保护和回收法案》(RCRA)以及类似的州法律的纠正行动条款的约束，这些法律要求处理、储存或处置危险废物的设施的所有者和运营者清理排放到与其运营相关的环境中的危险废物成分。
我们的许多设施和运营也受到与工人健康和工作场所安全相关的法律和法规的管理，包括联邦职业安全和健康法案，或OSHA。我们相信，我们采取了适当的预防措施，以保护我们的员工和其他人免受潜在危险工作环境的有害暴露，并且我们的运营基本上遵守了所有OSHA或类似的法规。
我们还受到与冲突矿产、强迫劳动、出口合规、反腐败和移民相关的法律和法规的约束，我们采取了旨在促进遵守这些法律和法规的政策、程序和员工培训计划。
可用信息
我们必须向美国证券交易委员会(美国证券交易委员会)提交的所有定期和当前报告、登记声明和其他文件，包括Form 10-K年度报告、Form 10-Q季度报告、Form 8-K当前报告以及根据1934年《证券交易法》第13(A)或15(D)节提交或提交的报告的修正案、委托书和其他信息，在我们向美国证券交易委员会提交或提供它们之后，在合理可行的范围内尽快通过我们的网站免费获取。您可以通过我们的网站免费访问和阅读我们的美国证券交易委员会备案文件Www.jbtc.com，在“投资者关系-美国证券交易委员会备案”下，或美国证券交易委员会的网站Www.sec.gov.
我们网站上包含或连接到我们网站的信息，Www.jbtc.com，并未以引用方式纳入本10-K表格年度报告或我们提交给美国证券交易委员会的任何其他报告中。
关于我们的执行官员的信息
JBT公司的高管及其目前担任的职位、他们的商业经验和截至2023年2月16日的年龄如下：
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| 名字 | | 年龄 | | 办公室 |
| 布莱恩·A·德克 | | 54 | | 总裁与首席执行官 |
| 马修·J·梅斯特 | | 44 | | 常务副总裁兼首席财务官 |
| 雪莱·布里达罗利 | | 52 | | 常务副秘书长总裁，首席人力资源官 |
| 詹姆斯·L·马文 | | 62 | | 常务副秘书长总裁总法律顾问兼助理秘书长 |
| 克里斯蒂娜·帕斯卡尔 | | 48 | | 执行副总裁、首席信息和数字官总裁 |
| 杰克·马丁 | | 59 | | 供应链执行副总裁总裁 |
| David C.布尔达金 | | 67 | | 航空技术执行副总裁总裁、总裁 |
| 路易斯·奥古斯托·里佐洛 | | 44 | | 多元化食品与健康部常务副主任总裁、总裁 |
| 罗伯特·皮特里 | | 53 | | 常务副秘书长总裁、总裁，蛋白质 |
| 杰西·L·科克伦 | | 40 | | 总裁副董事长兼首席会计官 |
布莱恩·A·德克在2020年6月至2020年12月担任临时首席执行官后，于2020年12月成为我们的总裁兼首席执行官。德克先生在2014年2月至2020年12月期间担任我们的副总裁兼首席财务官。在加入JBT之前，他曾担任私营多元化工业控股公司National Material L.P.的首席财务官(自二零一一年五月起)。德克先生曾于2007年11月至2011年5月担任瑞尔森公司财务与财政部副部长总裁，并于2005年8月至2007年11月担任瑞尔森公司企业财务规划与分析部董事。在为瑞尔森服务之前，德克先生曾在通用电气资本公司、第一银行(现为摩根大通)和科尔·泰勒银行担任过各种职务。
Matthew J.Meister自2020年10月担任临时首席财务官后，于2020年12月成为我们的首席财务官。Meister先生于2019年5月加入JBT，担任JBT Protein副总裁兼首席财务官，负责食品技术部门蛋白质事业部的所有会计和财务活动。加入公司时，他在汽车、医疗器械和一般工业应用等不同行业的全球制造方面拥有丰富的经验，包括他之前在IDEX公司担任的职务，在那里他在业务部门担任过几个财务领导职务，最后到集团副总裁总裁担任卫生和科学技术职务。在2013年1月加入IDEX之前，他在业务部门和Navistar International Corporation的公司办公室担任过越来越多的职责。
谢莉·布里达罗利于2021年9月成为我们的执行副总裁总裁人力资源部。在此之前，布里达罗利女士于2018年11月至2020年4月期间担任戴纳股份有限公司的高级副总裁人力资源部。在加入达纳公司之前，她于2014年8月至2018年11月担任博格华纳公司动力驱动系统事业部总裁人力资源副总裁，并于2018年7月至11月担任博格华纳临时首席人力资源官。在此之前，布里达罗利女士在2001年5月至2014年8月期间在伊顿公司担任渐进式人力资源高级领导职务。布里达罗利于1998年在加拿大卡尔加里的国家燃料勘探公司开始了她的职业生涯。
詹姆士·马文于2014年5月成为我们的常务副总裁兼总法律顾问，并于2008年7月至2018年8月担任秘书，之后担任助理秘书。2008年7月至2014年5月，Marvin先生担任AeroTech副总法律顾问兼秘书，担任AeroTech事业部法律顾问并管理公司法律事务。Marvin先生于2003年4月加入FMC技术公司，担任助理总法律顾问和助理秘书，担任FMC技术公司机场系统部门的部门法律顾问，并管理公司法律事务。在2003年加入FMC Technologies之前，Marvin先生曾在Heller Financial，Inc.担任首席企业法律顾问和企业融资部门法律顾问，Heller Financial，Inc.是一家上市的中端市场金融服务企业。马文之前是芝加哥律师事务所Katten Muchin Zavis的合伙人，主要从事商业金融交易。马文是亚利桑那州凤凰城O‘Connor Cavanagh Anderson Westover Killingsworth&Beshears的公司证券律师。
Kristina Paschall于2020年10月成为我们的执行副总裁总裁，首席信息和数字官。2017年9月任总裁副董事长兼JBT公司首席信息官。在加入JBT公司之前，Paschall女士是Ferrara Candy公司的首席信息官(2013-2017)。在加入Ferrara之前，她在Ingredion和GATX担任高级IT领导职务，职业生涯的前半部分是在咨询机构担任管理职务。
杰克·马丁于2022年4月成为供应链执行副总裁总裁。在加入JBT之前，马丁先生于2019年8月至2022年4月受聘于Marmon Holdings担任供应链副总裁总裁。在加入Marmon Holdings之前，他曾在2018年和2019年为Standex International和International Equipment Solutions提供全职供应链咨询服务。2008年至2017年，马丁先生在多佛公司担任过多个集团领导职务，最后担任的职务是全球采购副总裁总裁。Martin先生在John Crane International、SKF/Chicago Rawhide和Thermo Fisher Science等公司开始并发展了他的职业生涯，担任不断进步的采购和供应链职位。
2014年5月，David·C·布尔达金出任航空技术公司常务副董事长总裁、总裁。在此之前，布尔达金先生从2014年1月开始担任航空技术副总裁总裁和事业部经理。在加入JBT之前，他曾担任私募股权工业公司Mayline Corporation的独立顾问和非执行主席(2012-2013)。在加入Mayline之前，他曾在Paladin Brands担任总裁和首席执行官(2007年至2012年)，Paladin Brands是包括移动航空支持设备在内的建筑设备附件工具的领先独立制造商。在此之前，Burdakin先生在HNI Corporation担任多个领导职务(1993年至2007年)，包括在鸿基公司担任7年的总裁，鸿海公司是HNI最大的运营公司。在加入HNI之前，他曾在伊利诺伊州工具厂公司和本迪克斯工业集团担任过各种职位。
2022年10月，路易斯·奥古斯托·里佐洛成为执行副总裁总裁和总裁，负责多元化食品与健康。 在此之前，Rizzolo先生曾担任蛋白质北美副总裁总裁(自2020年起)和蛋白质北美客户服务副总经理总裁(2019年至2020年)。在加入JBT之前，Rizzolo先生是Marmon Holdings，Inc.的专业零售业务部总裁集团(2018年至2019年)。在此之前，他曾在伊利诺伊州工具厂(2014-2018)担任副总裁/总经理，分别担任全球重量和包装部和北美服务部的副总裁，并在惠而浦公司(2003-2014)担任越来越重要的职位。
罗伯特·皮特里于2021年9月被任命为我们的执行副总裁总裁和总裁，蛋白质。Petrie先生之前负责JBT的EMEA(欧洲、中东和非洲)蛋白质业务，并负责JBT在亚洲的蛋白质业务。皮特里先生于2009年加入公司，当时他是董事的管理人员和股东之一，被吉百利收购。在JBT任职期间，Petrie先生经历了几个一般管理和商业领导职位，职责越来越复杂。在加入Double D之前，Petrie先生在NCR Corporation担任过各种工程、质量和运营职位。
杰西·L·科克伦于2020年10月出任副总裁，公司财务总监兼首席会计官。Corcoran女士于2015年加入JBT，担任外部报告和技术会计高级经理。她于2017年晋升为助理公司总监，并于2018年晋升为首席会计官。在加入JBT之前，她在德勤的审计与担保业务部门工作了九年，并通过高级经理承担了越来越多的责任。
第1A项。风险因素
在评估我们的公司和我们的普通股时，您应该仔细考虑下面描述的风险，以及本10-K表格年度报告中包含的所有其他信息。如果下列任何风险实际发生，我们的业务、财务状况、经营结果、现金流和股票价格都可能受到重大不利影响。
业务和运营风险
我们的财务业绩会受到许多因素引起的波动的影响，这些因素可能导致我们无法实现预期的财务业绩，并导致我们的股票价格下跌。
我们的季度和年度财务业绩在过去有所不同，未来可能会由于许多因素而继续变化，其中许多因素是我们无法控制的。特别是，我们竞争的资本品行业的合同条款以及订单数量和规模随着时间的推移而变化很大。我们的销售周期从收到订单到产品发货或提供服务的时间安排，在任何给定的财政期间都会对我们的销售和收入产生重大影响。这些以及下面列出的任何一个或多个因素可能导致我们在任何给定时期无法实现收入或盈利预期，由此导致的未能达到预期的结果可能会导致我们的股价下跌：
•对我们产品和服务的需求波动，包括食品加工和航空运输业的增长率波动；
•由于我们的客户开展大量业务的国内和国际经济恶化，我们的客户的业务出现下滑；
•商品价格上涨导致制造成本增加，如我们大量使用的石油产品、金属或其他原材料；
•供应链延误和中断；
•劳动力市场紧张对我们劳动力成本的影响，这是由于劳动力流动率上升、熟练劳动力短缺和劳动力缺勤率上升所致，部分原因也是新冠肺炎疫情的影响；
•竞争压力导致的价格政策变化，包括竞争对手的激进价格折扣和其他市场因素；
•我们有能力及时开发和推出我们产品和服务的新版本或增强版本；
•资本支出的意外需要或者其他意外费用；
•国内销售和国际销售收入构成的变化；
•我们销售的产品和服务组合的变化；
•外币汇率变动情况；
•购买模式的季节性波动；
•未来对技术、产品和业务的收购和剥离；
•美国和地缘政治环境变化导致的贸易法规、配额、关税或关税的变化；以及
•网络攻击和其他IT威胁可能使我们的IT基础设施瘫痪，并造成严重的无法运营我们的业务。
关键人员的流失或无法吸引和留住更多人员可能会影响我们成功发展业务的能力。
我们的业绩在很大程度上取决于我们高级管理层和其他关键人员的持续服务和业绩。我们的业绩还取决于我们留住和激励我们的官员和关键员工的能力。服务的损失
我们的任何高管或其他关键员工，无论出于任何原因，都可能损害我们的业务。我们高级执行管理层角色的转变可能会对我们的战略规划产生不利影响，特别是导致意外变化或此类计划的规划和执行延迟，并可能导致管理时间和注意力的转移。
几个重要合同的累积损失可能会对我们的业务、财务状况、运营结果和现金流产生负面影响。
我们经常签订以项目为导向的大型合同，或长期设备租赁和服务协议。这些协议可能会被终止或违反，或者我们的客户可能无法续订这些协议。如果我们失去了几个重要的协议，如果我们不能开发替代的商业机会，那么我们可能会对我们的业务、财务状况、运营结果和现金流产生实质性的不利影响。
我们可能会赔钱，或者在固定价格合同上无法实现预期的盈利能力。
按照我们经营的几个业务领域的惯例，我们可以根据固定价格合同提供产品和服务。根据这类合同，我们通常要对成本超支负责。我们在这些固定价格合同上的实际成本和实现的任何毛利可能与我们为此类合同定价所依据的估计有所不同。估算过程中存在固有的风险和不确定性，包括因无法预见的技术和后勤挑战或采购原材料和组装的周转时间长于预期而产生的风险和不确定性。固定价格合同可能会大大限制或禁止我们通过转嫁价格上涨来缓解原材料价格(包括钢铁和其他重要原材料的价格)意外上涨的影响。根据我们在任何时候根据固定价格合同完成的工作量，实际业绩与估计业绩的差异可能会对我们的业务、财务状况、运营结果和现金流产生实质性的不利影响。
我们试图通过提高定价和通过提高制造效率和降低成本来降低成本，来抵消这些成本的增加。然而，这种费用增加的影响可能不会完全减轻。
我们任何设施的基础设施故障或灾难性损失，包括信息系统和信息数据库的损坏或中断，都可能导致生产和服务削减或关闭，并对我们的业务、财务状况、运营结果和现金流产生负面影响。
我们在美国、比利时、瑞典、巴西、意大利、西班牙、英国、荷兰和德国的工厂生产产品。由于设备故障或任何其他原因，我们任何设施的生产或服务能力中断都可能导致我们无法生产我们的产品。如果我们的任何工厂停产，即使只是暂时的，或者如果我们遇到了由于我们无法控制的事件而导致的延误，我们向客户交付的时间可能会受到严重影响。向我们的客户交付的任何重大延误都可能导致取消订单。
我们的运营还取决于我们保护我们的设施、计算机设备和存储在我们数据库中的信息免受地震、火灾、自然灾害、爆炸、断电、电信故障、飓风和其他灾难性事件等损害的能力。例如，我们行动的一部分驻扎在经历了地震、野火和其他自然灾害的加利福尼亚州地区，而我们的另一部分行动驻扎在经历了飓风和其他自然灾害的佛罗里达州地区。
尽管我们尽了最大努力应对此类突发事件，但此类灾难性事件仍可能导致交货延迟、灾难性损失、系统故障和我们运营中的其他中断，这可能会对我们的业务、财务状况、运营结果和现金流产生重大不利影响。
此外，定期需要更换、升级或修改我们的内部信息系统。例如，我们目前正在我们的大多数企业中实施共同的企业资源规划系统。如果我们不能以及时和具有成本效益的方式做到这一点，特别是考虑到我们对信息技术资源的需求，我们捕获和处理金融交易的能力以及我们的业务、财务状况、运营结果和现金流可能会受到实质性的不利影响。
由于涉及敏感公司、客户和员工信息的安全漏洞，以及管理我们运营和其他业务流程的技术，我们面临网络安全风险。
我们的业务运营依赖于安全的信息技术系统来进行数据捕获、处理、存储和报告。尽管我们精心设计了安全和控制措施，但我们的信息技术系统以及我们的第三方供应商的系统可能会受到网络攻击。网络、系统、应用程序和数据泄露可能导致运营中断或信息被盗用，包括但不限于无法使用我们的系统，以及拒绝访问和滥用我们客户与我们开展业务所需的应用程序。网络钓鱼和其他形式的电子欺诈也可能使我们面临与不当获取金融资产、客户信息和转移支付相关的风险。窃取知识产权或商业机密以及不适当地披露机密信息可能是此类事件的根源。任何此类运营中断和/或信息被盗用都可能导致销售损失、负面宣传或业务延误，并可能对我们的业务产生重大不利影响。此外，我们运营所在司法管辖区的隐私法律要求，如欧盟一般数据保护条例(GDPR)和加州消费者隐私法案，带来了巨大的成本，这些成本可能会随着时间的推移而增加。
我们的运营结果可能会受到劳动力短缺、营业额和劳动力成本增加的不利影响。
我们不时会遇到劳动力短缺和其他与劳动力相关的问题。由于新冠肺炎疫情，以及随着全球经济从疫情的影响中复苏，对工业品的需求急剧增加，这些劳动力短缺变得更加明显。许多因素可能会对我们一个或多个市场上可用的劳动力产生不利影响，包括高就业水平、联邦失业补贴和其他政府法规，其中包括与工人健康和安全、工资和工时做法以及移民有关的法律和法规。这些因素也会影响劳动力成本。员工流失率的增加可能会导致效率下降和成本增加，例如增加加班以满足需求，以及提高工资率以吸引和留住员工。整体劳动力短缺或缺乏熟练劳动力、人员流失率增加、缺勤率上升或劳动力通胀可能会对我们的运营结果产生实质性的不利影响。
行业风险
经济状况恶化可能会对我们的业务造成不利影响。
我们的业务可能会受到当前或未来国家或全球经济状况变化的不利影响，包括增长率下降或衰退、高失业率、利率上升、资本可获得性有限、消费者消费率下降、能源可获得性和成本、政府收紧货币政策以遏制通胀，以及影响我们服务的市场的政府赤字削减、自动减支和其他紧缩措施的效果。任何此类变化都可能对我们产品的需求或我们所需原材料的成本和可获得性产生不利影响，从而对我们的财务业绩产生重大不利影响。除其他外，不利的国家和全球经济状况可能：
•使我们更难或更昂贵地为我们的业务、我们的投资和我们的收购获得必要的融资，或为我们的债务再融资；
•导致我们的贷款人或其他金融工具交易对手无法履行他们在我们融资安排下的承诺或违约；
•损害我们的一些客户的财务状况，从而阻碍我们的客户获得资金购买我们的产品的能力和/或增加客户坏账；
•导致客户放弃或推迟新的采购以维修现有设备和机械，并推迟或减少预防性维护，从而减少我们的收入和/或利润；
•对我们的客户提高定价以抵消增加的燃料、劳动力和其他成本的能力产生负面影响，使他们不太可能像过去那样在我们的设备上花费相同的资本和其他资源；
•损害我们一些供应商的财务状况，从而潜在地增加了我们不得不重新谈判供应条款的可能性和供应商不履行合同的风险；
•对空运服务以及技术先进的食品生产设备的全球需求产生负面影响，这可能导致我们的AeroTech和FoodTech部门的销售、运营收入和现金流减少；
•对航空运输业和食品加工行业的扩张、整合、翻新和设备更新率产生负面影响，这可能对我们的航空技术和食品技术部门的运营结果产生不利影响；以及
•损害了我们保险公司的财务生存能力。
我们销售周期长度的多变性使我们很难准确估计任何单一时期的收入，并可能导致季度经营业绩的大幅波动。
我们销售周期的长短取决于许多我们几乎无法控制的因素，包括潜在交易的规模和复杂性、我们在销售过程中遇到的竞争程度，以及我们当前和潜在客户的内部预算和审批流程。我们的许多销售都受销售周期延长的影响。因此，我们可能会在很长一段时间内花费大量的精力和资源来尝试获得订单，但最终无法获得订单，或者获得的订单比我们预期的要小。我们的任何一个客户产生的收入可能会因季度而异，而在一个季度下大订单的客户在随后的几个季度产生的收入可能会显著减少。由于我们销售周期的长度和不确定性，以及不同时期订单的变异性，我们认为，我们收入和经营业绩的季度比较可能不是我们未来业绩的准确指标。
如果我们无法及时且经济高效地从供应商处获得原材料供应、零部件、组件、成品组件、安装劳动力和/或物流能力，将对我们制造、安装和/或向客户分销产品的能力造成不利影响。
我们购买原材料、部件、子组件和/或成品组件，用于制造、安装、服务和/或向客户分销我们的产品。物流可用性和其他外部因素影响我们采购的进出站运输、原材料供应、零部件、组件和/或成品，可能会导致制造、安装和/或出站运输延迟、效率低下，或者如果我们不能及时有效地制造产品，则我们无法分发产品。此外，如果原材料、零部件、组件、成品、安装服务和/或物流提供商的更高成本不能通过及时提高对客户的定价来抵消，我们的毛利率可能会受到不利影响。
对全球经济的破坏始于2020年，并持续到2021年和2022年，阻碍了全球供应链，导致提前期延长，原材料成本增加。我们已经采取措施，通过与供应商和客户的密切合作，将这些增加的成本的影响降至最低。尽管我们已采取行动将供应链中断的影响降至最低，但不能保证全球供应链中不可预见的未来事件和通胀压力不会对我们的业务、财务状况和运营结果产生重大不利影响。
能源或原材料价格的上涨可能会降低我们客户的盈利能力，最终可能会对我们的业务、财务状况、运营结果和现金流产生负面影响。
全球能源价格波动很大，但由于乌克兰战争，欧洲的能源价格尤其高。由于运营成本增加，高能源价格降低了客户的盈利能力，从而对客户的业务运营产生了负面的涓滴效应。我们的客户需要大量的能源来运营他们的业务，特别是在航空运输业。由于喷气式飞机和地面支持设备燃料价格上涨，能源价格上涨可能会降低客运和货运航空公司的盈利能力。更高的能源价格还增加了食品加工商的运营成本，因为运营工厂的能源和公用事业成本增加，食品加工中使用的化学和石油原材料价格上涨，以及运营物流和服务车队车辆的燃料成本上升。
食品加工商还受到饲料谷物、牲畜、农产品和乳制品等原材料的成本和可获得性的影响。这种原材料成本的增加和可获得性的限制可能会对食品加工商业务的盈利能力产生负面影响。
我们的客户的盈利能力因能源或原材料成本上升或其他原因而减少，可能会减少他们未来为我们提供的食品加工设备或机场设备的支出。这一减持可能会对我们的业务、财务状况、运营结果和现金流产生实质性的不利影响。
饮食趋势或经济状况导致的食品消费模式变化可能会对我们的业务、财务状况、经营业绩和现金流产生不利影响。
饮食趋势可以创造对蛋白质食品的需求，但对高碳水化合物食品的需求产生负面影响，或产生对易于准备、可运输的膳食的需求，但对传统罐头食品产生负面影响。由于不同的食品类型和食品包装可能会随着饮食、健康、便利性或可持续性趋势的变化而迅速流行和过时，因此食品加工商在准确预测其所需的制造能力以及在设备和服务方面的相关投资方面可能面临挑战。食品和其他投入成本的上升以及对经济衰退的担忧可能会对我们的客户预测消费者对蛋白质产品或加工食品的需求的能力产生负面影响，从而对我们的客户对我们的产品和服务的需求产生负面影响。从蛋白质产品或加工食品的需求转移可能会对我们的业务、财务状况、运营结果和现金流产生实质性的不利影响。
冰冻、飓风、干旱、其他自然灾害、恶劣天气条件、动物传播疾病(H5N1、疯牛病或其他影响家禽或家畜的病毒株)、柑橘树疾病或食源性疾病或其他食品安全或质量问题的爆发可能会对我们的业务、财务状况、经营业绩和现金流产生负面影响。
由H5N1(禽流感)、疯牛病(疯牛病)、非洲猪瘟(猪肉)或任何其他与动物有关的疾病株引起的暴发或大流行可能会减少为餐馆、食品服务、批发或零售消费者加工的家禽或牛肉的供应。对此类原材料供应的任何限制都可能会阻碍食品生产商对我们的FoodTech业务提供的加工设备、售后产品、零部件和服务进行额外的资本投资。对我们产品需求的这种下降可能会对我们的业务、财务状况、运营结果和现金流产生实质性的不利影响。
我们服务于柑橘食品加工业的业务的成功与否直接关系到柑橘作物的生存能力和健康。由于柑橘溃烂病和绿化病，佛罗里达州、巴西等国的柑橘产业面临着越来越大的收获生产力和柑橘种植面积的压力。一旦一棵树被侵染，这些柑橘树的疾病往往是无法治愈的，最终结果可能是树的毁灭。加工或新鲜食品市场可用水果数量的减少可能会对我们的业务、财务状况、经营业绩和现金流产生实质性的不利影响。
如果大肠杆菌或其他食源性疾病导致肉类或农产品召回，供应这些新鲜、深加工或包装产品的公司可能会受到严重不利影响。对我们的新鲜或加工食品供应商客户的财务可行性的任何负面影响都可能对我们直接和经常性的收入基础产生不利影响。我们还面临着直接承担与产品召回相关的责任的风险，如果我们的产品被确定造成了导致召回的问题。
如果自然灾害对种植户或农场生产造成负面影响，食品加工业可能没有满足消费者需求所需的生鲜食品原材料。干旱、洪水、冰冻或飓风、野火或恶劣天气条件，包括气候变化的影响，都可能对农作物或整个林地或田地造成严重破坏。持续的干旱或冰冻或高级别飓风可能会永久性地破坏或摧毁树木作物区域。如果果园不得不重新种植，树木可能在几年内无法生产出可行的产品。由于我们的经常性收入取决于种植者和农民向我们的某些客户提供高质量作物的能力，如果发生冰冻、飓风、干旱或其他自然灾害，我们的业务、财务状况、运营结果和现金流可能会受到实质性的不利影响。
我们不遵守管理我们美国政府合同的法律和法规，或者我们的任何美国政府合同失去生产资金，都可能损害我们的业务。
美国政府直接或通过分包合同约占我们2022年收入的1%。我们的AeroTech与美国政府签订了业务合同，并与与美国政府开展业务的国防承包商签订了分包合同。因此，我们受到适用于与美国政府做生意的公司的各种法律和法规的约束。
管理美国政府合同的法律在几个方面与管理私人公司合同的法律不同。政府合同受到严格监管，以遏制挪用资金，并确保各政府机构的统一政策和做法。此类合同的资金与国防预算和采购项目捆绑在一起，这些项目每年都要进行谈判，需要得到美国国防部、行政部门和国会的批准。例如，如果支出重点发生任何变化，或者如果国防飞机项目的资金因自动减支、政策变化或其他原因而减少或取消，由此造成的收入损失可能会对我们的AeroTech业务产生不利影响。许多美国政府合同包含不适用于私人合同的定价条款和条件。特别是，美国的国防合同可以由美国政府单方面终止，但只能对已完成的工作和迄今发生的费用进行补偿。此外，由于我们不履行合同而导致的此类合同下的任何交付延迟也可能对这些合同产生负面影响。
不遵守管理美国政府合同或分包合同的法律法规可能会导致重大制裁，如禁止(限制未来与政府开展业务)。如果我们现在或将来被发现不遵守任何此类法律或法规，我们的运营结果可能会受到不利影响。
客户采购计划可能会对我们的新设备和售后服务业务产生不利影响。
许多跨国公司，包括我们的客户和潜在客户，都采取了供应链整合的举措，以提供相对于竞争对手的可持续竞争优势。在来自消费者、批发商和零售商的持续价格压力下，我们的制造商客户专注于控制和降低成本，增强他们的采购流程，并提高他们的盈利能力。
我们设备和服务的一个关键价值主张是低总拥有成本。如果我们的客户实施采购计划，只关注眼前的成本节约，而不是总拥有成本，我们的新设备和售后服务销售可能会受到不利影响。
如果我们的工会或非工会的劳动力停工，我们的业务可能会受到影响。
我们在美国的部分员工是通过集体谈判协议来代表的。在美国以外，我们在某些国家签订雇佣合同和协议，在这些国家中，国家雇员工会是强制性或习惯性的，例如比利时、瑞典、西班牙、意大利、荷兰、德国和中国。
未来的任何罢工、员工减速或一个或多个工会的类似行动，无论是否与劳动合同谈判有关，都可能对我们的业务运营能力产生实质性的不利影响。
法律和监管风险
我们开展业务所在国家的政治、法规、经济和社会条件的中断可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生负面影响。
我们在美国以外的许多国家设有制造工厂，其中最大的位于比利时、瑞典、巴西、意大利、西班牙、英国、荷兰和德国。我们的国际销售额占我们2022年收入的36%。与我们的国际业务以及我们开展业务或寻求扩大业务的特定国家有关的多种因素可能会对我们的财务状况或业务结果产生不利影响。这些因素包括：
•经济衰退、通货膨胀和衰退市场，包括资本和股票市场；
•内乱、政局不稳、恐怖袭击和战争；
•资产国有化、征收或扣押；
•潜在不利的税法变化；
•无法将收入或资本汇回国内的；
•外资持股限制；
•可能侵蚀利润率或限制出口的出口法规，包括进出口许可法规；
•贸易限制、关税和其他贸易保护措施或价格管制；
•国内和外国法律法规对经营、贸易做法、贸易伙伴和投资决定的限制；
•遵守美国《反海外腐败法》和其他类似法律；
•遵守不同的国家和地方法律、条约和技术标准的负担和费用，以及这些法规的变化；
•运输延误和中断；以及
•减少合格人员的可获得性。
由于美国和地缘政治环境的变化或其他原因导致的贸易法规、配额、关税或关税的变化，可能会增加我们的成本或限制我们可以进口的原材料和产品的数量，或者可能以其他方式对我们的业务产生不利影响。
美国政府对来自其认为从事不公平贸易做法的国家的产品或原材料征收进口税或其他限制。例如，自2018年以来，美国政府对进口的钢铁和铝以及从中国进口的特定商品征收关税。作为对这些关税的回应，美国的几个主要贸易伙伴已经或宣布打算对美国商品征收关税。我们从中国进口原材料或在那里生产我们的产品，
受这些关税影响的其他此类国家。任何此类关税或限制都可能对我们的业务、运营结果或财务状况产生重大不利影响。
此外，这些关税或美国贸易政策的其他变化可能引发受影响国家的报复性行动。这种性质的贸易战或与关税或国际贸易协定或政策有关的其他政府行动可能会对对我们的产品、我们的成本、客户、供应商和/或美国经济或其某些部门的需求产生不利影响，从而对我们的业务产生不利影响。
气候变化和气候变化立法或法规可能会对我们的业务、财务状况、运营结果和现金流产生不利影响。
对气候变化的日益关注、社会对公司应对气候变化的期望以及消费者偏好的变化可能会导致成本增加、对我们的产品和客户产品的需求减少、利润减少、与新的监管要求相关的风险、对我们声誉的风险，以及可能增加的诉讼和政府调查。外国、联邦、州和地方监管和立法机构提出了各种立法和监管措施，以提高与可能导致气候变化的因素有关的报告的透明度和标准化，监管温室气体排放和能源政策。如果这样的立法或法规获得通过，我们可能会产生更多的能源、环境和其他成本，我们可能需要进行资本支出，以符合这些立法和监管要求。不遵守这些规定可能会导致罚款，并可能对我们的业务、财务状况、运营结果和现金流产生不利影响。我们还可能面临与辩护和解决与气候变化有关的法律索赔以及我们的业务对气候变化的所谓影响有关的更多费用。
此外，客户、投资者和员工对环境、社会和治理(ESG)的期望也在迅速变化。利益相关者更加关注与我们行业相关的ESG问题，需要对各种不断发展的标准和期望以及相关的报告要求进行持续监测。未能充分满足利益相关者的期望可能会导致业务损失、市场估值被稀释，以及无法吸引和留住客户和员工。
根据我们的可持续发展优先事项，我们可能会不时制定并公开宣布与气候有关的目标。如果我们未能实现或不恰当地报告我们在实现可持续发展目标和承诺方面的进展，由此产生的负面宣传可能会对我们的声誉和我们获得资本的机会产生不利影响。
环保举措可能会对我们业务的盈利能力产生负面影响。
美国和海外未来在环境问题(如气候变化)方面的环境法规发展可能会对我们的运营产生不利影响，增加运营成本，并通过对我们客户的影响，减少对我们产品和服务的需求。美国政府、美国境内的州政府、外国政府或签约国未来可能会采取行动，通过一项新的全球气候变化条约来监管温室气体的排放。减少碳排放足迹的压力影响到航空运输和制造业。机场、航空公司和航空货运供应商正在不断寻找新的方法来提高能效和减少污染物。制造工厂正在寻找方法来减少他们的吸热排放，并最大限度地减少能源和水的使用。未来任何此类环境监管要求的确切性质及其对我们和我们客户的适用性很难预测，但对我们和我们所服务的行业的影响可能是不利的，可能是巨大的，包括可能增加燃料成本、碳税或费用、购买碳信用的要求，以及与排放控制、能源使用减少和开发更低排放的替代技术相关的成本增加。
我们的业务和行业受到各种美国和国际法的约束，这些法律可能会发生变化。因此，我们在诉讼、法规和其他相关事项方面面临不确定性。
在正常业务过程中，我们会受到诉讼、诉讼、索赔和其他事项的影响，包括与环境、健康和安全、员工福利、进出口合规、知识产权、产品责任、税务、证券监管和监管合规有关的事项。例如，我们受制于外国法律和法规的变化，这些变化可能鼓励或要求我们雇用当地承包商，或要求外国承包商雇用特定非美国司法管辖区的公民或从该司法管辖区购买物资。此外，环境法律和法规影响我们设计、营销和销售的系统和服务，以及我们制造系统的设施。我们被要求投入财政和管理资源来遵守环境法律和法规，并预计我们将在未来继续被要求这样做。
我们可能会受到违反美国《反海外腐败法》和类似的全球反贿赂法律的不利影响。
美国《反海外腐败法》(FCPA)、2010年英国《反贿赂法》(The UK Briefit Act)以及其他司法管辖区的类似反贿赂法律一般禁止公司及其中间人以获取或保留业务为目的进行不正当支付。我们的政策要求遵守这些反贿赂法律。我们在世界上许多地区开展业务，这些地区在一定程度上经历了政府腐败，在某些情况下，严格遵守反贿赂法律可能会与当地的习俗和做法相冲突。尽管我们有培训和合规计划，但不能保证我们的内部控制政策和程序将保护我们免受员工或代理行为的影响。如果我们被发现对《反海外腐败法》、英国《反贿赂法》或其他类似违规行为负有责任(无论是由于我们自己的行为，还是由于他人的行为)，我们可能会受到民事和刑事处罚或其他制裁，这可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
我们受到政府出口管制和经济制裁法律的约束，这些法律可能会削弱我们在国际市场上的竞争能力，如果我们不完全遵守适用的法律，我们将承担责任。
我们的商业活动受到美国出口管制以及贸易和经济制裁法律的各种限制，包括美国商务部的出口管理条例(EAR)、国际武器贸易条例(ITAR)以及由美国财政部外国资产管制办公室(OFAC)维持的经济和贸易制裁条例。在我们经营或销售的其他国家/地区，我们也受到类似法律法规的约束。如果我们不遵守这些法律和法规，我们和我们的某些员工可能会受到民事或刑事处罚，并受到声誉损害。为特定交易获取必要的授权(包括任何所需的许可证)可能非常耗时，而且无法保证，还可能导致销售机会的延迟或丧失。此外，美国和其他国家的美国出口管制法律和经济制裁法律禁止与美国禁运或制裁的国家、政府、个人和实体进行某些交易。尽管我们采取预防措施防止与制裁目标进行交易，但存在着我们可能无意中向制裁禁止的人提供产品或服务的可能性。这可能会给我们带来负面后果，包括政府调查、处罚和声誉损害。
不利的税法变化和税务机关的裁决可能会对结果产生不利影响。
我们在美国和各种外国司法管辖区都要缴纳所得税。国内和国际纳税义务取决于收入在不同税收管辖区之间的分配。我们的有效税率可能会受到收入地域组合变化的不利影响。此外，在我们有重大业务的地方，税法的变化，包括税率变化或公司税条款，不允许或对感觉到的基数侵蚀或利润转移支付或使我们承担新类型的税收，可能会对我们的有效税率和我们的递延税项资产和负债产生重大影响。我们继续监测各国在制定经济合作与发展组织关于全球最低税收的示范规则方面的进展。在2022年12月，欧盟就引入最低税收指令达成协议，要求每个成员国制定当地立法，我们将继续评估该指令，以获得更多指导和澄清。
我们正在接受美国联邦、州和地方税务当局以及非美国当局的持续审计。如果这些审计得出的评估结果与我们记录的金额不同，未来的财务结果可能会包括不利的税收调整。
业务战略风险
我们面临着与当前和未来收购相关的风险。
为了实现我们的战略目标，我们已经并预计将继续寻求扩张机会，如收购其他业务或资产。通过收购进行扩张涉及风险，例如：
•为收购或扩张提供资金而产生的额外债务；
•其他负债(不论已知或未知)，除其他外，包括所收购企业或资产的产品、环境或养老金负债；
•与将收购的业务或新设施整合到我们的运营中相关的风险和成本；
•需要留住和吸收被收购企业或资产的关键员工；
•对我们的管理、业务资源以及财务和内部控制系统的意外需求；
•未预料到的监管风险；
•被国家、地方和外国政府拒绝必要的许可证、许可和批准的风险，以及与获得这种许可证、许可和批准相关的成本和时间；
•我们无法实现预期的运营效率、协同效应和规模经济的风险；
•保留被收购企业或资产的现有客户和合同的风险；
•收购的不可预见问题可能对业务的预期结果或无形资产的价值产生不利影响，并引发对该等业务的已记录商誉和无形资产的可回收性进行评估的风险。
如果我们不能有效地整合被收购的业务或新成立的业务，或者如果这些被收购的业务表现逊于我们的预期，这可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
我们面临着与实施AeroTech战略替代方案相关的风险。
正如之前在2022年第一季度宣布的那样，我们正在考虑AeroTech的全面战略选择，并预计在2023年上半年完成我们的战略评估。我们在实施这一业务战略方面可能会遇到困难，包括我们识别或开发任何战略选择或执行此类战略选择的实质性方面的能力，以及满足这一预期时间的能力。此外，债务和资本市场融资的困难可能会对我们执行这一商业战略的能力产生不利影响。因此，我们可能无法实现这种战略选择的潜在好处。
我们在我们预期增长的某些市场和战略计划上投入了大量资源，如果我们无法实现我们预期的增长，我们的业务可能会受到影响。
作为我们增长战略的一部分，我们正在某些新兴或发展中市场扩大我们的业务，并相应地已经并预计将继续进行投资，以支持这些地区的预期增长。我们还增加了对我们的数字解决方案OmniBlu的投资TM，以支持零部件和服务收入的潜在增长以及数字软件订阅的新收入来源。我们可能无法实现现有投资的预期回报率或此类投资产生亏损，我们可能无法重新配置资本以利用其他市场、业务线或其他潜在的增长领域。如果这些发展中市场、业务线或能力增长不像我们预期的那样快，我们的业绩也会受到影响。
我们的重组计划可能无法实现预期的成本降低或其他预期收益。
我们定期评估我们现有的运营、服务能力和业务效率，以确定重组或重组是否可以改善我们的运营结果或实现其他业务目标。我们的重组和重组计划旨在实现更高效和越来越有利可图的运营。我们能否在预期的时间内从这些措施中实现预期的成本节约和其他好处，取决于许多估计和假设。这些估计和假设受到重大的经济、竞争和其他不确定性的影响，其中一些是我们无法控制的。如果不能实现与这些重组计划相关的预期成本削减，可能会对我们的业务和运营结果产生重大不利影响。
我们经营的行业使我们面临因安装或使用我们的系统而产生的潜在负债，这可能会对我们的业务、财务状况、运营结果和现金流产生负面影响。
我们的设备、系统和服务为我们带来人身伤害、意外死亡、产品责任、商业索赔、产品召回、业务中断、生产损失、财产损失、污染和其他环境损害的潜在风险。如果购买我们设备的客户受到与食源性疾病或其他食品安全相关的索赔，或与使用我们设备加工的食品有关的质量问题的索赔，我们可能会面临客户的重大索赔。虽然我们已投保了业务和相关风险保险，但我们不能向您保证我们的保险足以覆盖所有潜在的责任。此外，我们不能向您保证将来通常会有保险，或者，如果有的话，获得此类保险的保费在商业上是合理的。如果我们承担的重大责任和由此产生的损害不在保险范围之内或超过保单限额，或者如果我们在无法获得责任保险的情况下产生责任，我们的业务、财务状况、经营业绩和现金流可能会受到重大不利影响。
技术风险
为了保持竞争力，我们需要在全球竞争激烈、要求苛刻和不断变化的环境中快速、成功地开发和推出复杂的新解决方案。
如果我们在产品和服务方面失去显著的技术优势，我们的市场份额和增长可能会受到实质性的不利影响。此外，如果我们无法按计划交付产品、特性和功能，我们可能无法履行对客户的承诺，这可能会对我们的声誉和业务产生实质性的不利影响。对研发工作的重大投资如果不能带来成功的产品、特性和功能，也可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
2022年，我们推出了名为OmniBlu™的新的基于订阅的数字解决方案，这将是一项复杂、不断发展和长期的计划，将涉及与我们的食品加工客户的合作。然而，OmniBlu™可能不会按照我们的时间表发展，这可能会导致竞争激烈的市场超过我们的发展。在这个行业中，市场对数字解决方案的接受速度和深度存在一些不确定性。我们在开发和部署OmniBlu™方面的努力也可能会将资源和管理注意力从我们业务的其他领域转移出去。我们预计将继续进行大量投资来支持这些努力，我们支持这些努力的能力取决于从我们的其他业务领域获得足够的利润。
我们的业务、财务状况、运营结果和现金流可能会受到竞争技术的实质性不利影响。我们的一些竞争对手是大型跨国公司，他们可能比我们拥有更多的财力，他们可能比我们能够投入更多的资源来研究和开发新的系统、服务和技术。此外，我们的一些竞争对手在狭窄的业务领域运营，使他们能够比我们更直接地将研发努力集中在这些领域的产品和服务上。
高容量产品或采用新技术的产品可能更有可能遇到可靠性、质量或可操作性问题。
即使在发布前进行了严格的测试，并在产品质量流程上进行了投资，但在新开发或增强的产品推出并发货给客户后，可能会发现问题。此类问题的解决可能会导致项目延误、额外的开发成本以及延迟或损失收入。
新产品和对我们现有产品的改进也可能会减少对我们现有产品的需求，或者可能会推迟客户的购买，而他们决定等待我们的新产品或增强产品。我们在管理从旧产品到新产品或增强产品的过渡过程中出现的困难可能会导致额外的成本以及延迟或收入损失。
我们可能需要作出庞大的资本和营运开支，以跟上本行业的科技发展步伐。
我们参与的行业正在不断发展变化，未来很可能会推出新的产品、设备和服务方式。我们可能需要投入巨资购买新设备、开发数字解决方案以及培训员工，以跟上任何新技术发展和市场的步伐。这些支出可能会对我们的运营结果和财务状况产生不利影响。
如果我们不能开发、保存和保护我们的知识产权资产，我们的业务、财务状况、经营业绩和现金流可能会受到负面影响。
我们努力通过专利、版权、商标和商业秘密法律，以及通过技术保障和运营政策和程序来保护和加强我们的自主知识产权。保护我们的知识产权可能既昂贵又耗时，而且我们在美国和其他国家采取的措施可能还不够充分。在我们不成功的程度上，我们的业务、财务状况、运营结果和现金流可能会受到实质性的不利影响。我们可能无法阻止第三方在未经我们授权的情况下使用我们的技术，或独立开发与我们类似的技术，特别是在那些法律不像在其他国家那样充分保护我们的专有权的国家。至于我们未决的专利申请，我们可能无法成功地为这些主张获得专利，而我们的竞争对手可能已经申请了专利，一旦发布，这些专利将凌驾于我们的专利权之上，或者以其他方式限制我们销售产品的能力。
其他人声称我们侵犯了他们的知识产权，这可能会损害我们的业务、财务状况、运营结果和现金流。
我们看到了积极执行知识产权的趋势，因为我们行业的产品功能日益重叠，颁发的专利数量继续增长。因此，我们有可能受到侵权索赔的影响，无论其有效性如何，都可能：
•既昂贵又耗时，并将管理层的注意力从正常业务运营上转移开；
•要求我们支付金钱损害赔偿或签订非标准的特许权使用费和许可协议；
•要求我们修改产品销售和开发计划；或
•要求我们履行对客户的赔偿义务。
无论这些索赔是否有任何价值，它们都可能是沉重的负担和昂贵的辩护或和解，并可能损害我们的业务和声誉。
与我们证券所有权相关的风险
可转换票据对冲和认股权证交易可能会对票据和我们的普通股的价值产生负面影响。
关于2026年到期的可转换优先票据(“票据”)的定价，我们与期权交易对手订立了可转换票据对冲交易(“对冲交易”)。我们还与期权交易对手签订了认股权证交易。该等对冲交易一般可减少任何票据转换时对我们普通股的潜在摊薄及/或抵销吾等须支付超过已转换票据本金的任何现金付款(视乎情况而定)。然而，如果我们普通股的每股市场价格超过认股权证的执行价格，认股权证交易可能会单独对我们的普通股产生稀释效应。
期权对手方或其各自的联营公司可于债券定价后及债券到期日之前，透过订立或解除与本公司普通股有关的各种衍生工具及/或在二级市场交易中买入或出售本公司的普通股或其他证券，以调整其对冲头寸(并可能就任何债券转换或赎回或购回债券而进行)。这项活动亦可能导致或避免我们的普通股或票据的市场价格上升或下降，这可能会影响票据持有人转换票据的能力，而就与票据转换有关的任何观察期而言，这项活动可能会影响票据持有人在转换票据时所收取的股份数目和代价价值。
我们面临可转换票据对冲交易的交易对手风险。
期权交易对手是金融机构，我们面临其中任何一家或所有机构可能在对冲交易下违约的风险。我们对期权交易对手的信用风险敞口没有任何抵押品作担保。
如果期权交易对手受到破产程序的约束，我们将成为该程序中的无担保债权人，其债权相当于我们当时在与该期权交易对手的对冲交易下的风险敞口。我们的风险敞口将取决于许多因素，但一般来说，我们风险敞口的增加将与市场价格和我们普通股波动性的增加相关。此外，一旦期权交易对手违约，我们可能遭受不利的税收后果，以及比我们目前预期的普通股更多的稀释。我们不能对期权交易对手的财务稳定性或生存能力提供任何保证。
认股权证交易证明的票据转换或权证的行使可能稀释现有股东的所有权权益。
在我们的选择下，我们可以将投标转换的债券全部或部分以我们的普通股进行结算。此外，认股权证交易所证明的认股权证预期将按净额股份结算。因此，部分或全部票据的转换或部分或全部认股权证的行使可能会稀释现有股东的所有权权益。在公开市场上出售在转换债券或行使认股权证后可发行的普通股，可能会对我们普通股的现行市场价格产生不利影响，进而对债券的价格产生不利影响。此外，债券的存在可能会鼓励市场参与者卖空，因为转换债券可能会压低我们普通股的价格。
一般风险
货币汇率的波动可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生负面影响。
我们很大一部分收入和支出都是以外币实现的。因此，汇率的变化将导致我们的成本和收益的增加或减少，并可能对我们以美元表示的综合财务报表产生不利影响。尽管我们可能寻求通过在我们认为合适的地方进行对冲交易来将货币兑换风险降至最低，但我们不能保证我们的努力会成功。汇率波动还可能导致我们的系统和服务变得比我们销售系统和服务的外国供应商的系统和服务更昂贵，竞争力更低。
恐怖袭击和威胁、针对此类袭击的军事活动升级、战争行为或大流行疾病的爆发可能会对我们的业务、财务状况、运营结果和现金流产生负面影响。
未来针对美国目标的任何恐怖袭击、战争的谣言或威胁、涉及美国或其盟友的实际冲突，或影响我们客户或整个经济的军事或贸易中断，都可能对我们或我们客户的业务产生实质性的不利影响。与美国的其他目标相比，运输和食品加工等战略目标未来遭受恐怖袭击的风险可能更大。我们的机场管理局、航空公司、航空货运和地勤客户对安全问题也特别敏感，他们的业务可能会在恐怖袭击或威胁之后，或者在旅客担心安全问题的政治不稳定时期下降。此外，新冠肺炎等大流行性疾病的爆发或对此类事件的恐惧可能会引发应对措施，包括政府实施旅行限制，延长受影响地区某些企业、客户的关闭和/或供应链中断。因此，我们可能会在运输和向客户交付方面出现延误或损失，产品销量下降，以及客户付款延迟。这些客户的业务下滑可能会对他们对我们产品的需求产生负面影响。这些事件中的任何一种，或它们的组合，都可能对我们的业务、财务状况、运营结果和现金流产生实质性的不利影响。
我们现有的融资协议包括限制性和金融契约。
我们的某些贷款协议要求我们遵守各种限制性公约，有些则包含金融契约，要求我们遵守特定的财务比率和测试。我们未能履行这些公约可能导致这些贷款协议下的违约，并可能导致其他贷款协议下的交叉违约。如果发生违约，我们无法获得违约豁免，根据贷款协议，所有未偿还的金额都可以被宣布立即到期和支付。如果我们不遵守这些公约，可能会对我们的经营结果和财务状况产生不利影响。
利率波动可能会对我们的经营业绩和财务状况产生不利影响。
我们的盈利能力可能会在浮动利率债务利率意外或迅速上升的任何时期受到不利影响。利率大幅上升将显著增加我们的借贷成本，并可能减少获得新债务和为现有债务进行再融资的可获得性和增加成本。有关这一风险的更多细节，见第二部分第7A项“关于市场风险的定量和定性披露”。
养老金资产的实际投资回报、贴现率和其他因素的重大变化可能会影响我们未来的运营、股本和养老金缴款的结果。
我们的运营结果可能会受到我们为固定收益养老金计划记录的收入或支出金额的积极或负面影响。美国公认会计原则(GAAP)要求我们使用精算估值来计算计划的收入或费用。这些估值反映了对金融市场和其他经济状况的假设，这些假设可能会根据关键经济指标的变化而变化。我们用来估计养老金收入或支出的最重要的年终假设是贴现率和计划资产的预期长期回报率。此外，我们被要求对计划资产和负债进行年度计量，这可能会通过减少或增加累积的其他全面收益而导致股本的重大变化。关于我们的财务报表如何受到养老金计划会计政策影响的讨论，见第二部分第7项：管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析--关键会计估计--确定的养老金和其他退休后计划和附注9.合并财务报表附注中的养老金和退休后及其他福利计划，见第二部分第8项。本年度报告的财务报表和10-K表格的补充数据。尽管GAAP费用和养老金缴费没有直接关系，但影响GAAP费用的关键经济因素也可能会影响我们根据《雇员退休收入保障法》的要求向养老金计划缴纳的现金金额。
由于我们的收购活动，我们的商誉和无形资产近年来大幅增加，我们未来可能会产生商誉或无形资产的减值。
当我们收购一家企业时，收购的很大一部分收购价格将分配给商誉和其他可识别的无形资产。分配给商誉的购买价格的金额由购买价格超过所获得的可确认净资产确定。我们的资产负债表包括大量商誉和其他无形资产，约占我们截至2022年12月31日总资产的48%。根据会计准则第350号“无形资产-商誉及其他”，我们的商誉及其他无形资产每年及每当发生事件或环境变化显示某项资产的账面价值可能无法收回时，均会就减值问题进行审核。我们评估减值的估值方法要求管理层根据历史经验作出判断和假设，并在很大程度上依赖对未来经营业绩的预测。由于我们在竞争激烈的环境中运营，对我们未来经营业绩和现金流的预测可能与我们的实际结果大不相同。如果我们的估计或基本假设在未来发生变化，我们可能需要记录减值费用。任何此类费用都可能对我们报告的净收入产生实质性的不利影响。
作为一家上市公司，我们招致了降低盈利能力的监管成本。
作为一家上市公司，为了遵守纽约证券交易所和联邦证券法的监管要求，我们会产生一定的成本。如果监管要求变得更加严格，或者如果后来被认为有效的会计或其他控制措施失败，我们可能会被迫增加支出，金额可能会很大。我们的许多竞争对手都是私人所有的，因此我们的会计和控制成本可能会成为竞争劣势。
我们的股票回购计划可能会增加我们普通股价格的波动性。
2021年12月1日，董事会批准了一项最多3000万美元的普通股回购计划，从2022年1月1日开始，一直持续到2024年12月31日。我们打算通过业务产生的现金流为回购提供资金。股票回购的金额和时间取决于多种因素。可能导致我们限制、暂停或推迟股票回购的重要因素包括不利的市场状况、我们普通股的交易价格、不时向我们提供的其他投资机会的性质、以有吸引力的利率获得融资的能力以及美国现金的可用性。回购我们的股票将减少我们普通股的流通股数量，并可能通过减少我们普通股在公开市场上的潜在交易量，逐步增加我们普通股的波动性。
我们的实际运营结果可能与我们的指导意见有很大不同。
我们定期发布关于我们未来业绩的指导，其中代表了截至发布之日管理层的估计。本指南由前瞻性陈述组成，受到发布指南的新闻稿或报告中包含或提及的假设和其他信息的限制，并受其约束。我们的指南不是为了遵守美国注册会计师协会发布的指南而编制的，我们的独立注册会计师事务所、任何其他独立专家或外部机构都不会编制或审查该指南，因此，该人不会就该指南发表任何意见或提供任何其他形式的保证。
指引基于若干假设和估计，这些假设和估计虽然有具体数字，但本质上受到重大业务、经济和竞争不确定性和意外情况的影响，其中许多是我们无法控制的，是基于关于未来业务决策的具体假设，其中一些将发生变化。我们通常将可能的结果描述为高和低范围，这是为了在变量变化时提供敏感性分析，但并不意味着实际结果不能超出建议的范围。我们发布这一数据的主要原因是为管理层与分析师和投资者讨论我们的业务前景提供基础。对于任何此类人士发布的任何预测或报告，我们不承担任何责任。
指导意见必然是投机性的，可以预期，我们提供的指导意见的部分或全部假设将不会实现，或将与实际结果大相径庭。因此，我们的指导只是对管理层认为截至发布之日可实现的内容的估计。实际结果可能与指导意见不同，差异可能是实质性的。投资者还应该认识到，任何预测的金融数据的可靠性都会随着预测数据的进一步下降而降低。有鉴于此，我们促请投资者把指引放在适当的背景下考虑，不要过分依赖指引。
我们的公司治理文件和特拉华州法律可能会推迟或阻止我们的股东可能认为符合他们最佳利益的收购和企业合并。
我们的公司注册证书和章程中的条款可能会使第三方难以寻求收购要约、控制权变更或收购企图，而这些收购企图遭到我们的管理层和董事会的反对。这些规定包括：
•董事会分为三个级别，任期交错；
•限制股东罢免董事的权利；
•董事会有权在未经股东批准的情况下发行优先股；
•我们的股东不能在书面同意下采取行动；以及
•关于股东如何在股东大会上提出建议或提名董事的规则和程序。
希望参与这类交易的公众股东可能没有这样做的机会。这些反收购条款可能会大大阻碍公众股东从控制权变更或管理层或董事会的变动中获益的能力，因此，可能会对我们普通股的可销售性和市场价格产生不利影响。
我们的负债和负债可能会限制我们运营的现金流，我们可能无法产生足够的现金来偿还所有债务。我们可能被迫采取某些行动来履行我们在债务下的义务，或者我们可能会经历财务失败。
我们是否有能力按计划支付债务或为债务再融资，包括债券，将视乎我们的财务及经营表现而定。如果我们的现金流和资本资源不足以为我们的偿债义务提供资金，我们可能会被迫减少或推迟资本支出、出售资产或业务、寻求额外资本或重组或为我们的债务进行再融资，包括债券。我们可能无法采取这些行动中的任何一项，这些行动可能不会成功，并允许我们履行预定的偿债义务，而根据我们未来债务协议的条款，这些行动可能是不允许的。在缺乏足够的经营业绩和资源的情况下，我们可能面临严重的流动性问题，并可能被要求处置重大资产或业务，以履行我们的偿债和其他义务。我们可能无法完成这些处置或从这些处置中获得足够的收益来偿还我们的债务和当时到期的其他债务。我们目前和未来的负债可能会对我们的业务、运营结果和财务状况产生负面影响，其中包括：
·增加我们在不利经济和工业条件下的脆弱性；
·限制我们获得额外资金的能力；
·要求我们将业务现金流的很大一部分用于偿还债务，这将减少可用于其他目的的现金量；
·限制我们计划或应对业务变化的灵活性；
·由于在票据转换时发行普通股，稀释了现有股东的利益；以及
·让我们与杠杆率低于我们或更容易获得资金的竞争对手相比，处于可能的竞争劣势。
此外，我们的信贷安排包含，我们未来可能产生的任何债务可能包含限制性契约，这些契约限制了我们经营业务、筹集资本或支付其他债务的能力。如果我们未能遵守这些公约，或未能在到期时偿还我们的债务，我们便会在该债务下违约，而这又可能导致该笔债务及我们的其他债务立即全数偿还。
项目1B。未解决的员工意见
没有。
项目2.财产
我们在伊利诺伊州芝加哥为我们的公司总部租用了总计约24,000平方英尺的商业办公空间。我们相信，我们的物业和设施符合我们目前的运营要求，并处于良好的运营状况。我们相信，我们每个重要的制造设施都在与我们所在行业一致的水平上运行。以下是我们JBT业务的重要生产设施：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 位置 | | 细分市场 | | 平方英尺
(近似值) | | 租赁或拥有 |
| 美国： | | | | | | |
| 马德拉，加利福尼亚州 | | 食品科技 | | 271,000 | | 拥有 |
| 犹他州奥格登 | | 航空技术 | | 240,000 | | 自有/租赁 |
| 佛罗里达州奥兰多 | | 航空技术 | | 239,000 | | 拥有 |
| 佛罗里达州莱克兰 | | 食品科技 | | 200,000 | | 拥有 |
| 桑达斯基，俄亥俄州 | | 食品科技 | | 140,000 | | 拥有 |
| 北卡罗来纳州埃珀特 | | 食品科技 | | 134,200 | | 自有/租赁 |
| 俄亥俄州哥伦布市 | | 食品科技 | | 115,000 | | 租赁 |
| 金斯敦，纽约 | | 食品科技 | | 98,000 | | 拥有 |
| 沃伦顿，俄勒冈州 | | 航空技术 | | 94,000 | | 租赁 |
| 威斯康星州斯特拉特福德 | | 食品科技 | | 93,000 | | 拥有 |
| 俄亥俄州伊斯特莱克 | | 食品科技 | | 88,000 | | 租赁 |
| 俄亥俄州米德尔敦 | | 食品科技 | | 74,000 | | 租赁 |
| 查尔方特，宾夕法尼亚州 | | 食品科技 | | 67,000 | | 租赁 |
| 阿肯色州拉塞尔维尔 | | 食品科技 | | 65,000 | | 拥有 |
| 加利福尼亚州河滨 | | 食品科技 | | 50,000 | | 租赁 |
| | | | | | |
| 国际： | | | | | | |
| 比利时圣尼克拉斯 | | 食品科技 | | 289,000 | | 拥有 |
| 瑞典赫尔辛堡 | | 食品科技 | | 227,000 | | 自有/租赁 |
| 维特，德国 | | 食品科技 | | 164,000 | | 拥有 |
| 巴西阿拉拉夸拉 | | 食品科技 | | 128,000 | | 拥有 |
| 阿德灵顿，英国 | | 食品科技 | | 97,000 | | 拥有 |
| 荷兰阿姆斯特丹 | | 食品科技 | | 96,000 | | 租赁 |
| 苏格兰利文斯顿 | | 食品科技 | | 87,000 | | 拥有 |
| 意大利帕尔马 | | 食品科技 | | 62,000 | | 拥有 |
| 西班牙纳瓦拉 | | 食品科技 | | 58,500 | | 拥有 |
| 威尔士布里真德 | | 航空技术 | | 58,000 | | 拥有 |
| 德国格林德 | | 食品科技 | | 55,000 | | 租赁 |
项目3.法律程序
我们参与了正常业务过程中产生的法律诉讼。虽然诉讼结果不能确切预测，但我们不相信我们所涉及的诉讼的解决，无论是个别或整体，都不会对我们的业务、经营业绩、现金流或财务状况产生重大不利影响。
在我们正常的业务过程中，我们有时会受到待决和威胁的法律诉讼，其中一些诉讼要求的救济或损害赔偿可能是巨大的。虽然我们无法预测此类行动的结果，但在与律师一起审查了所有悬而未决和受到威胁的行动并根据现有信息后，管理层相信，这些行动的结果，无论是单独的还是总体的，都不会对我们公司的运营结果或财务状况产生实质性的不利影响。然而，这类问题的最终解决如果不利，可能会对未来某一特定时期的业务结果产生重大影响，因为目前尚不清楚解决这类行动的时间和数额及其与未来业务结果的关系。
只有当与索赔相关的损失被判定为可能发生，并且损失可以合理估计时，才对未决的法律索赔确定责任。在许多诉讼和仲裁中，在案件接近解决之前，不认为可能发生了赔偿责任，或者不可能估计赔偿责任的最终或最低数额，在这种情况下，在此之前不承认赔偿责任。
项目4.矿山安全披露
不适用。
第II部
项目5.登记人普通股权益市场和有关股东事项
该公司的普通股在纽约证券交易所上市，代码为JBT。截至2023年2月16日，共有1226名普通股持有者。
下图显示了2017年12月31日投资于：(I)公司普通股、(Ii)标准普尔SmallCap 600股票指数和(Iii)标准普尔1500工业机械指数的100美元投资的累计总回报(以及此后任何股息的再投资)。这些指数仅供比较之用，并不一定反映管理层的意见，即这些指数是有关股票的相对表现的适当量度，并不是为了预测或显示普通股未来可能的表现。
发行人购买股票证券
下表包括基于每次股票回购的结算日期，在截至2022年12月31日的三个月内公司股票回购的相关信息：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万美元，每股除外) | | | | | | | | |
| 期间 | | 购买的股份总数 | | 每股平均支付价格 | | 作为公开宣布的计划的一部分购买的股票总数(1) | | 根据该计划可能尚未购买的股票的大约美元价值 |
| 2022年10月1日至2022年10月31日 | | — | | | $ | — | | | — | | | $ | 27.3 | |
| 2022年11月1日至2022年11月30日 | | 53,543 | | | 90.87 | | | 53,543 | | | 22.4 | |
| 2022年12月1日至2022年12月31日 | | 1,523 | | | 88.95 | | | 1,523 | | | 22.3 | |
| | 55,066 | | | $ | 90.87 | | | 55,066 | | | $ | 22.3 | |
(1)根据股份回购计划可能回购的股份，最多可回购3000万美元的普通股，该计划于2021年12月1日经董事会批准，将于2024年12月31日到期。股票可不时在公开市场交易中购买，视乎市场情况而定。回购的股份成为库存股，按成本法入账，并拟用于奖励薪酬计划下的未来奖励。
ITEM 6. [已保留]
项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
高管概述
我们是全球领先的技术解决方案提供商，面向食品和饮料行业的高价值领域。我们通过我们的FoodTech部门为跨国和地区客户设计、生产和服务复杂的产品和系统。我们还通过AeroTech部门向国内和国际航空运输客户销售关键设备和服务。
2022年初，我们宣布了我们的Elevate 2.0战略，该战略利用了我们在食品和饮料加工行业的有利趋势和领先地位。这一战略基于四管齐下的方法，以实现持续增长和利润率扩大。
•有机增长。我们广泛的应用知识、工程专业知识以及全球销售和服务使我们能够与我们的客户合作，在一系列不同的食品和饮料终端市场开发关键的FoodTech产品和解决方案。JBT在商业市场运营，我们相信从长远来看，这将为持续的新产品创新和研发创造有意义的机会，以支持我们客户的需求。此外，我们的交叉销售能力、在发展中地区的投资机会以及售后市场能力为FoodTech在全球范围内提供了有意义的增长机会。
•数字化转型。我们正在投资以发展我们的IOPS®这是一个以客户为中心的平台，为客户提供了更好的获取部件和服务的途径、先进的功能和可衡量的结果，同时还扩大了™在售后市场部件和服务方面的经常性收入。
•利润率提升。我们看到了在中期内将营业利润率提高200个基点或更多的机会，主要是通过供应链和战略采购举措。重点关注的领域包括供应基础整合、制造与购买决策、价值工程和零部件标准化以及最佳成本国家采购。
•收购。我们还在继续我们的战略收购计划，重点是那些增加补充产品和技术解决方案的公司，这使我们能够为客户提供更全面的解决方案，并满足我们的回报和协同效应的经济标准。
为了实现上述战略，我们正在考虑AeroTech的全方位战略选择，并预计在2023年上半年完成我们的战略评估。
我们在JBT业务系统下运营，该系统在整个公司范围内提供了一定程度的流程严格，旨在标准化和简化报告和问题解决流程，以提高所有业务部门的可见性、效率、有效性和生产率。
我们的环境、社会和公司治理(ESG)方法建立在我们关心员工健康、安全和福祉的文化和悠久传统的基础上，与我们的客户合作，寻找更好地利用地球宝贵资源的方法，并回馈我们生活和工作的社区。我们的FoodTech设备和技术继续提供高质量的性能，同时努力减少食品浪费，延长食品产品寿命，最大限度地提高效率，为我们的食品和饮料客户创造共享价值。我们的AeroTech设备业务提供各种电源选项，包括电动地面支持设备，帮助客户实现他们的环境目标。虽然我们的主要影响在于为客户提供的解决方案，但我们对环境责任的承诺延伸到我们自己的运营。我们努力让我们自己的设施高效、安全地运行，就像我们为客户提供的解决方案一样。我们认识到我们有责任以符合我们受托责任的方式对我们的股东、环境和社区产生积极影响。我们开展了结构化教育，以增强我们组织的包容性领导技能，旨在确保我们的领导力和招聘做法更加多样化。
我们评估我们的经营业绩时会考虑主要业绩指标，包括分部营业利润、分部营业利润率、分部EBITDA(适当时调整)和分部EBITDA利润率。
业务状况和前景
I在营收增长方面，2022年的商业环境的特点是对我们的商品和服务需求强劲，特别是在北美。对FoodTech的更高需求主要是由于我们的客户对更大的产能、节省的劳动力、产量、食品安全和可持续性的需求。在AeroTech方面，我们的服务市场继续强劲复苏。展望未来，我们预计2023年收入将继续增长，原因是客户对我们产品和服务的总体需求持续增长，进入2023年将出现强劲的积压，以及与前几年一致的经常性收入流组合。
尽管我们的收入大幅增长，但由于供应链中断、高通胀以及影响FoodTech和AeroTech的劳动力可用性等相关挑战，我们的营业利润率有所下降。虽然我们的JBT操作系统使我们能够规划和优化生产效率，但持续的供应链中断和劳动力短缺往往会导致生产根据关键零部件的可用性而停产和开工。然而，随着我们继续采取行动应对这些挑战，我们预计我们的供应链表现将有所改善，通胀将有所缓和。这些措施包括提高我们生产工厂的生产率，扩大我们的供应商网络，以及实施价格上涨，这些措施通常成功地抵消了这些挑战的部分(但不是全部)影响。
由于乌克兰战争，自2022年3月以来，我们暂停了在俄罗斯、白俄罗斯和乌克兰占领区的商业活动。这包括停止我们在这些领域寻找新商机的努力，以及暂停任何正在进行的项目，以便评估我们完成这些项目和收到付款的能力，完全符合适用的制裁计划，并且不会对我们的人员和分包商造成风险。这些行动对我们综合经营结果的直接影响现在是，预计仍将是微不足道的。此外，我们在这些国家或地区都没有直接的积极行动。
持续经营的结果
关于我们2022年与2021年的业务结果的讨论如下。关于我们2021年的经营业绩，包括我们分部的经营业绩与2020年的比较的讨论，请参阅截至2021年12月31日的财政年度Form 10-K年度报告第二部分中的项目7-管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析中的小标题“2021年与2020年的比较”下的讨论，该讨论通过引用并入本文。
综合经营成果
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度： | | | | 有利/(不利) |
| (单位：百万) | 2022 | | 2021 | | | | 变化 | | | 更改百分比 |
| 收入 | $ | 2,166.0 | | | $ | 1,868.3 | | | | | $ | 297.7 | | | | 15.9% |
| 销售成本 | 1,548.7 | | | 1,301.5 | | | | | (247.2) | | | | (19.0)% |
| 毛利 | 617.3 | | | 566.8 | | | | | 50.5 | | | | 8.9% |
| 毛利% | 28.5% | | 30.3% | | | | -180 bps | | | |
| 销售、一般和行政费用 | 441.9 | | | 401.1 | | | | | (40.8) | | | | (10.2)% |
| 重组费用 | 7.0 | | | 5.6 | | | | | (1.4) | | | | (25.0)% |
| 营业收入 | 168.4 | | | 160.1 | | | | | 8.3 | | | | 5.2% |
| 营业收入% | 7.8% | | 8.6% | | | | -80bps | | | |
| 服务成本以外的养恤金(收入)支出 | — | | | (1.3) | | | | | (1.3) | | | | 100.0% |
| 利息支出，净额 | 14.2 | | | 8.7 | | | | | (5.5) | | | | (63.2)% |
| 所得税前净收益 | 154.2 | | | 152.7 | | | | | 1.5 | | | | 1.0% |
| 所得税拨备 | 23.5 | | | 34.3 | | | | | 10.8 | | | | 31.5% |
| 净收入 | $ | 130.7 | | | $ | 118.4 | | | | | $ | 12.3 | | | | 10.4% |
2022年与2021年相比
与2021年相比，2022年总收入增加了2.977亿美元，增幅为15.9%。这一时期的有机收入增长了2.82亿美元，收购带来了9350万美元的额外收入，与去年同期相比，外币换算不利7780万美元。有机收入的增长是经常性收入和非经常性收入增加的结果。
2022年营业收入利润率为7.8%，而2021年为8.6%，下降80个基点，原因如下：
•毛利率从2021年的30.3%下降到28.5%，下降了180个基点。这一下降的部分原因是持续的供应链中断和由此导致的效率低下，推动了材料、物流和劳动力成本的增加。此外，毛利率下降的原因是，与FoodTech收入相比，利润率较低的AeroTech收入增长更多，以及与经常性收入相比，这两个部门的低利润率非经常性收入的比例都更高。
•销售、一般和行政费用比上年增加4,080万美元，原因是最近收购的业务以及与实施OmniBlu相关的成本增加TM。然而，它占总收入的百分比提高了110个基点，达到20.4%，而去年同期为21.5%。
•货币换算减少了960万美元的营业收入。
净利息支出的增加主要是由于利率上升以及为2022年第三季度的收购提供资金的平均债务余额增加。
2022年的所得税支出反映了15.3%的有效所得税税率，而2021年为22.4%，这主要是由受益的离散项目推动的。
重组
于2020年第三季度，本公司实施了一项产能合理化重组计划(“2020重组计划”)，对FoodTech和AeroTech部门均有影响。截至2022年6月30日，公司完成2020年重组计划。与2020年重组计划相关的总成本，FoodTech为1,100万美元，AeroTech为600万美元。
2022年第三季度，公司实施重组计划(《2022/2023年重组计划》)，在全球范围内优化整体FoodTech成本结构。该计划下的举措将包括精简业务以及我们的一般和行政基础设施。截至2022年12月31日，该计划的成本为540万美元，我们估计全面实施的总成本将在800万美元至1000万美元之间，预计到2023年底将得到确认。与该计划相关的累计节余在900万至1200万美元之间，预计在2023年实现500万至600万美元，其余在2024年实现。
下表详细说明了2020年重组计划的年化和增量节余累计金额：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 累计金额 | | 增量金额 | | 累计金额 |
| (单位：百万) | 自.起
2021年12月31日 | | 截至2022年12月31日止年度内 | | 截至2022年12月31日 |
| 销售成本 | $ | 5.0 | | | $ | 1.4 | | | $ | 6.4 | |
| 销售、一般和行政 | 1.9 | | | 0.8 | | | 2.7 | |
| 重组节省的总成本 | $ | 6.9 | | | $ | 2.2 | | | $ | 9.1 | |
2020年重组计划，截至2022年6月30日已完成增量成本节约。
有关重组的其他财务资料，请参阅附注20.合并财务报表附注重组。
业务部门的经营业绩
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度： | | | | 有利/(不利) |
| (单位：百万) | 2022 | | 2021 | | | | 变化 | | | 更改百分比 |
| 收入 | | | | | | | | | | |
| 食品科技 | $ | 1,590.6 | | | $ | 1,400.4 | | | | | $ | 190.2 | | | | 13.6% |
| 航空技术 | 575.7 | | | 467.5 | | | | | 108.2 | | | | 23.1% |
| 其他收入和公司间抵销 | (0.3) | | | 0.4 | | | | | (0.7) | | | | (175.0)% |
| 总收入 | $ | 2,166.0 | | | $ | 1,868.3 | | | | | $ | 297.7 | | | | 15.9% |
| 所得税前收入 | | | | | | | | | | |
分部营业利润(1)(2): | | | | | | | | | | |
| 食品科技 | $ | 211.5 | | | $ | 187.0 | | | | | $ | 24.5 | | | | 13.1% |
| FoodTech部门营业利润% | 13.3% | | 13.4% | | | | -10bps | | | |
| 航空技术 | 43.5 | | | 32.6 | | | | | 10.9 | | | | 33.4% |
| 航空技术部门营业利润% | 7.6% | | 7.0% | | | | 60bps | | | |
| 部门总营业利润 | 255.0 | | | 219.6 | | | | | 35.4 | | | | 16.1% |
| 部门总营业利润% | 11.8% | | 11.8% | | | | 0位/秒 | | | |
| 企业项目： | | | | | | | | | | |
| 公司费用 | 79.6 | | | 53.9 | | | | | (25.7) | | | | (47.7)% |
| 重组费用 | 7.0 | | | 5.6 | | | | | (1.4) | | | | (25.0)% |
| 营业收入 | 168.4 | | | 160.1 | | | | | 8.3 | | | | 5.2% |
| 营业收入% | 7.8% | | 8.6% | | | | -80bps | | | |
| | | | | | | | | | |
| 服务成本以外的养恤金(收入)支出 | — | | | (1.3) | | | | | (1.3) | | | | 100.0% |
| 利息支出，净额 | 14.2 | | | 8.7 | | | | | (5.5) | | | | (63.2)% |
| 所得税前净收益 | 154.2 | | | 152.7 | | | | | 1.5 | | | | 1.0% |
| 所得税拨备 | 23.5 | | | 34.3 | | | | | 10.8 | | | | 31.5% |
| 净收入 | $ | 130.7 | | | $ | 118.4 | | | | | $ | 12.3 | | | | 10.4% |
(1)请参阅合并财务报表附注的业务分部。
(2)分部营业利润定义为分部总收入减去分部营业费用。公司费用、重组费用、利息收入和费用以及所得税不分配给这些部门。公司支出一般包括与公司员工相关的支出、基于股票的薪酬、后进先出调整、某些与外币相关的损益，以及不能代表部门业务的不寻常或战略性事件的影响。
食品科技
2022年与2021年相比
截至2022年12月31日的财年，FoodTech的收入比2021年增加了1.902亿美元，增幅为13.6%。在此期间，有机收入增长了1.718亿美元，收购收入增长了9350万美元。在此期间，外币兑换受到了7500万美元的不利影响。非经常性收入占有机收入增长的54%，与2021年相比，本年度收入增加了9220万美元。经常性收入推动了剩余的7960万美元的有机收入增长。
FoodTech的营业利润增加了2450万美元，扣除截至2022年12月31日的一年中970万美元的不利外币换算，比2021年增加了13.1%。营业利润率下降10个基点，主要是由于毛利率下降，与2021年相比，销售、一般和行政费用占收入的百分比有所改善，部分抵消了毛利率的下降。毛利率下降约110个基点，主要原因是供应链持续中断和压力导致效率低下，推动材料、运费和劳动力成本持续上升，以及低利润率非经常性收入与经常性收入的有机收入增长比例更高。销售、一般和行政费用比上一年增加了2230万美元，其中包括来自被收购公司的1590万美元，但占收入的百分比提高了115个基点，达到20.1%。
航空技术
2022年与2021年相比
与2021年相比，Aerotech的收入增加了1.082亿美元，增幅为23.1%。这一增长包括我们的移动设备业务增加了7400万美元，我们的固定设备业务增加了1510万美元，我们的服务业务增加了2200万美元。外币兑换受到了290万美元的不利影响。我们移动设备业务的增长主要是由于对货物和其他客户的设备销售增加以及售后市场销售增加，这主要是由于行业从新冠肺炎的持续复苏所致。我们固定设备业务的增长主要是由于国内客户对乘客登机桥及相关设备的需求增加。服务收入的增长是由于我们的维护合同中的服务时间增加了，以及美国机场的活动继续增加，这是因为与前一年相比，客户强制减少了与新冠肺炎相关的服务时间。
与2021年相比，Aerotech的营业利润增加了1090万美元，增幅为33.4%。Aerotech的营业利润率为7.6%，而去年同期为7.0%，增长了60个基点。由于原材料、劳动力和运费成本上升，毛利率下降了140个基点。2022年的销售、一般和行政费用为80万美元，比2021年增长1.5%，但占销售额的百分比比上年低200个基点。货币换算产生了一种无形的影响。
公司费用
2022年与2021年相比
与2021年相比，企业支出增加了2570万美元。这一增长主要是由与OmniBlu开发相关的成本推动的TM通货膨胀环境导致的后进先出费用，以及较高的激励性薪酬支出。
非公认会计准则财务计量的使用
我们在这份10-K表格的年度报告中以不变货币为基础提供某些财务信息，以提高我们经营结果和趋势的透明度，并与管理层评估业绩的方式一致，更有意义地比较我们正在进行的经营业绩。我们在报告的基础上和不变的货币基础上评估我们的运营结果。不变的货币列报排除了外币汇率波动的影响。我们通过使用我们要比较的上一时期的平均汇率将一段时期的财务业绩折算为当地货币来计算不变货币百分比。
入站订单和订单积压
入站订单是指在截至12月31日的年度内收到的确认客户订单的估计销售价值，
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| (单位：百万) | 2022 | | 2021 |
| 食品科技 | $ | 1,587.4 | | | $ | 1,620.1 | |
| 航空技术 | 595.0 | | | 552.9 | |
| 其他 | 0.1 | | | 0.4 | |
| 入站订单总数 | $ | 2,182.5 | | | $ | 2,173.4 | |
在截至2022年12月31日的一年中，我们FoodTech部门的入站订单比2021年减少了3,270万美元，其中包括7,140万美元的不利外币换算影响，导致按不变货币计算增加了3,870万美元。
在截至2022年12月31日的一年中，我们AeroTech部门的入站订单比2021年增加了4,210万美元，其中包括330万美元的不利外币换算影响，导致按不变货币计算增加了4,540万美元。
订单积压按截至12月31日未完成、已确认的客户订单的估计销售额计算。
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| (单位：百万) | 2022 | | 2021 |
| 食品科技 | $ | 664.4 | | | $ | 635.0 | |
| 航空技术 | 390.5 | | | 371.7 | |
| 总积压订单 | $ | 1,054.9 | | | $ | 1,006.7 | |
与2021年12月31日相比，我们FoodTech部门在2022年12月31日的积压订单增加了2940万美元。我们预计，到2022年12月31日，FoodTech积压的84%将在2023年转化为收入。
与2021年12月31日相比，我们AeroTech部门在2022年12月31日的积压订单增加了1880万美元。我们预计，到2022年12月31日，AeroTech积压的84%将在2023年转化为收入。
季节性
我们的经营业绩具有季节性。从历史上看，我们的收入和运营收入在第一季度较低，第四季度最高，主要是由于我们客户的购买趋势。
流动性与资本资源
现金来源及用途概述
我们的主要流动性来源是我们美国和海外业务的经营活动提供的现金流、我们循环信贷安排的借款以及2021年5月28日发行可转换票据的收益。
截至2022年12月31日，我们拥有7310万美元的现金和现金等价物，其中5250万美元由我们的海外子公司持有。虽然某些资金被认为是永久投资于我们的海外子公司，但我们目前并不知道这些资金的汇回有任何限制。我们在美国以外保持着重要的业务，我们将现金用于营运资本、资本支出和业务收购的许多活动都发生在这些海外司法管辖区。如果这些资金需要为我们在美国的业务提供资金或履行义务，它们可以汇回美国，汇回美国可能会导致我们产生额外的美国所得税和外国预扣税。这些遣返到美国的外国预扣税可能会被美国的外国税收抵免部分抵消。
如上所述，某些在美国境外持有的资金被视为永久投资于我们的非美国子公司。有时，这些海外子公司的现金余额超过了它们当前的营运资金或其他现金需求。在这种情况下，外国子公司可以临时向美国母公司提供贷款；美国母公司过去曾这样做，将来可能会使用这些临时公司间贷款的收益来减少我们承诺的信贷安排下的未偿还借款。通过使用可用非美国现金在短期内偿还债务，我们可以优化我们的杠杆率，从而降低我们的利息成本。
在截至2022年12月31日的一年中，我们的运营现金流总额为1.423亿美元。截至2022年12月31日，我们的流动性，即循环信贷安排下的现金加借款能力为5.263亿美元。
我们的业务和借款产生的现金流预计将足以满足我们的主要现金需求，包括我们的营运资金需求、新产品开发、重组费用、资本支出、所得税、债务偿还、股息、定期养老金缴款和其他融资安排。
根据我们目前的资本分配目标，我们预计2023年期间的资本支出将在6,000万至7,000万美元之间，其中包括对我们数字平台OmniBlu的约1,200万至1,400万美元的资本化投资TM。由于实际和预期的业务状况，我们的资本支出水平会不时变化。我们相信，截至2022年12月31日，JBT强劲的资产负债表、运营现金流和获得资本的渠道，使我们能够在继续投资于包括收购计划和新产品开发在内的增长战略的同时，成功度过当前具有挑战性的经济状况。
从2022年开始，2017年的减税和就业法案取消了在发生的年份立即扣除研发支出的选择，并要求纳税人在美国将此类支出在五年内摊销。因此，公司在2022年的运营中减少了约2500万美元的现金，2023年将减少约2000万美元的运营现金。这种影响将在五年摊销期间继续存在，但每年都在减少。
合同义务和现金需求
以下是截至2022年12月31日我们的重要合同义务和其他义务的摘要：
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| (单位：百万) | 总计
付款 | | 当前 | | 长期的 |
长期债务 (a) | $ | 977.3 | | | $ | — | | | $ | 977.3 | |
长期债务的利息支付(b) | 107.7 | | | 27.4 | | | 80.3 | |
经营租约(c) | 48.0 | | | 12.8 | | | 35.2 | |
退休金和其他退休后福利(d) | 197.2 | | | 18.1 | | | 179.1 | |
| 合同债务和其他债务总额 | $ | 1,330.2 | | | $ | 58.3 | | | $ | 1,271.9 | |
(a)我们截至2022年12月31日的长期债务摘要可在综合财务报表附注7“债务”中找到。
(b)利息支付是使用截至2022年12月31日的所有未偿债务的加权平均利率确定的。
(c)截至2022年12月31日我们的经营租赁义务摘要可在综合财务报表附注18“租赁”中找到。
(d)这一数额反映了2023年对我们养老金计划的计划缴费。未来几年所需缴款取决于目前无法确定的因素。
我们也有未完成的与某些供应商的原材料和服务采购订单，这些订单不包括在上表中。这些采购订单通常是短期的，包括要求我们的供应商提供符合我们规格的产品或服务，并要求我们对供应商做出坚定的采购承诺。与这些协议相关的成本将反映在我们的综合损益表上的销售成本中，因为几乎所有这些承诺都与为履行客户订单而进行的采购有关。
以下为截至2022年12月31日的其他表外安排摘要：
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| (单位：百万) | 总计
金额 | | 当前 | | 长期的 |
| 信用证和银行担保 | $ | 33.7 | | | $ | 31.3 | | | $ | 2.4 | |
| 担保债券 | 103.1 | | | 18.0 | | | 85.1 | |
| 其他表外安排合计 | $ | 136.8 | | | $ | 49.3 | | | $ | 87.5 | |
为了对我们履行某些合同提供所需的担保，我们提供信用证、担保债券和银行担保，我们对这些担保负有或有责任。为了获得这些金融工具，我们向各种金融机构支付在市场上竞争确定的金额的费用。我们从某些合同中创造收入的能力取决于我们获得这些表外金融工具的能力。
我们的表外金融工具可能会根据基础承诺的变化进行续订、修订或发布。从历史上看，我们的商业承诺没有被大量动用；因此，管理层认为不太可能出现针对这些承诺的索赔，这会对我们的关键财务比率或我们获得融资的能力造成负面影响。
现金流
2022年和2021年12月31日终了年度的现金流量如下：
| | | | | | | | | | | | | | |
| (单位：百万) | 2022 | | 2021 | | | |
| 经营活动提供的现金 | $ | 142.3 | | | $ | 225.7 | | | | |
| 投资活动所需现金 | (416.1) | | | (272.9) | | | | |
| 融资活动提供的现金 | 270.6 | | | 80.8 | | | | |
| 外汇汇率变动对现金及现金等价物的影响 | (2.5) | | | (2.3) | | | | |
| (减少)现金及现金等价物增加 | $ | (5.7) | | | $ | 31.3 | | | | |
2022年与2021年相比
2022年持续经营活动提供的现金为1.423亿美元，与2021年相比减少了8340万美元。
2022年业务现金流减少的主要原因是存货投资增加和应收贸易账款增加，但应付账款增加部分抵消了这一影响。2021年营业现金流增加的主要原因是客户预付款和应付帐款增加，但库存投资增加和未付贸易应收账款增加部分抵消了这一影响。
2022年投资活动所需现金为4.161亿美元，比2021年增加1.432亿美元，主要是由于收购和资本支出同比增加。
2022年融资活动提供的现金为2.706亿美元，比2021年同期增加1.898亿美元。这一增长主要是由本年度为收购提供资金而增加的借款推动的，但被本年度未发生的前一年活动部分抵消。具体地说，2021年融资活动提供的现金为8,080万美元，主要是由于发行可转换票据、债券对冲和权证交易的收益，但通过偿还我们循环信贷安排下的借款和支付收购日赚取负债部分抵消了这一影响。
融资安排
截至2022年12月31日，我们在循环信贷安排下有5.846亿美元的提款和7.09亿美元的可用资金。我们使用这种可获得性的能力受到下文所述限制性契约的限制。
我们的信贷协议包括限制性契约，如果不遵守这些契约，可能会导致我们重新谈判信贷额度，要求偿还我们的借款，和/或大幅增加我们的融资成本。限制性契约包括最低利息覆盖率、最高杠杆率以及某些违约事件。截至2022年12月31日，我们遵守了信贷协议中的所有条款。我们期望在可预见的将来继续遵守所有公约。然而，不能保证全球经济状况持续或加剧的波动不会损害我们履行公约的能力，也不能保证我们将能够继续以我们可以接受的条件进入资本和信贷市场，或者根本不能。
2021年5月28日，我们完成了向合格机构买家非公开发售公司2026年到期的0.25%可转换优先债券(“债券”)本金总额4.025亿美元的交易，扣除初始购买者的折扣后，我们获得的净收益约为3.922亿美元。除非提前转换、赎回或购回，否则该批债券将於二零二六年五月十五日期满。于发行票据的同时，我们订立票据对冲交易，以减少票据转换时的潜在摊薄，并订立认股权证交易以筹集额外资本，以部分抵销订立票据对冲交易的成本。
有关我们的信贷协议、票据、可转换票据对冲及认股权证交易的其他资料，请参阅附注7.票据与综合财务报表的债务。
截至2022年12月31日，我们有四个在2020年3月执行的利率互换，名义金额合计2亿美元，将于2025年4月到期，还有一个利率互换执行于2020年5月，名义金额为5000万美元，将于2025年5月到期。我们已将这些掉期指定为现金流量对冲，掉期的所有公允价值变动均在累计其他全面收益(亏损)中确认。
因此，截至2022年12月31日，我们的未偿债务总额9.871亿美元中的很大一部分实际上仍然是固定利率债务，可转换优先票据的固定利率为0.25%，部分循环信贷安排的平均固定利率为0.82%。约3.346亿美元，即34%，仍受浮动利率或市场利率的影响。未来利率上升的幅度，我们的收益可能会受到更高的利息支出的负面影响。
关键会计估计
我们按照美国公认会计原则编制合并财务报表。因此，我们必须对本质上不确定的事项作出某些估计、判断和假设。我们的管理层不断重新评估这些估计、判断和假设是否合理，因为这些因素对财务报表日期的资产和负债的报告金额以及列报期间的收入和费用的报告金额有重大影响。管理层已与我们董事会的审计委员会讨论了这些关键会计估计的制定和选择，审计委员会已经审查了这一披露。我们认为以下是编制财务报表时使用的关键会计估计。
无形资产评估
对企业合并进行会计处理要求管理层在收购之日作出重大估计和假设，特别是无形资产的估值。我们使用多期超额收益法来确定客户关系的公允价值，并使用特许权使用费减免法来确定商标和专有技术的公允价值。
对我们收购的某些无形资产进行估值时的关键估计和假设包括但不限于预测的收入增长率、EBITDA利润率、折扣率、客户流失率和特许权使用费比率。用于将预期未来现金流量贴现到现值的贴现率通常是根据加权平均资本成本分析得出的，并进行了调整以反映内在风险。可能会发生意想不到的事件和情况，影响此类假设、估计或实际结果的准确性或有效性。
与收购Bevcorp，LLC(Bevcorp)有关的敏感性
Bevcorp无形资产的估值部分基于客户流失率和客户关系无形资产贴现率以及专利和收购技术无形资产使用费比率的关键假设。客户流失率是根据历史经验和从Bevcorp管理层获得的信息选择的。客户流失率每增加或减少100个基点，Bevcorp的客户关系无形资产价值将分别减少1,200万美元或增加1,300万美元。此外，折扣率每增加或减少50个基点，Bevcorp的客户关系无形资产价值将分别减少500万美元或增加600万美元。Bevcorp的商号、专利和收购技术无形资产的特许权使用费比率是基于详细的分析，考虑到商号和技术对整体企业和市场特许权使用费数据的重要性。特许权使用费税率每增加或减少50个基点，这些资产的估值将增加或减少560万美元。
收入确认
随着时间的推移，我们确认我们产品收入的很大一部分是用于提供高度定制的设备和翻新客户拥有的设备的合同，我们有合同的、可执行的权利，在客户取消迄今已完成的业绩时收取付款。我们使用“成本比成本”的输入法来确认一段时间内的收入，这要求我们根据迄今发生的成本相对于完工时估计的总成本来衡量进展情况。这些成本估计是基于预测未来事件结果的假设和估计，包括完成开放项目所需的估计劳动力和材料成本。
固定收益养老金计划
在衡量养老金计划的成本时，需要使用贴现率、投资回报、员工流动率、退休比率、死亡率和其他因素的假设。我们每年审查养恤金报告中使用的精算假设，并将其与外部基准进行比较，以确保它们适当地考虑到我们未来的养恤金和退休后福利义务。虽然我们认为所使用的假设是适当的，但假设和实际经验之间的差异可能会影响我们的经营业绩。
我们的应计养老金负债反映了我们全球计划的资金状况，或扣除计划资产后的预计福利义务净额。我们的贴现率假设是通过开发基于高质量公司债券的收益率曲线来确定的，这些债券的到期日与该计划的预期福利支付流相匹配。然后，这些计划的预期现金流将被由此产生的年度现货汇率贴现。预计福利债务对我们对贴现率估计的变化很敏感。在计算美国养老金计划的预计福利义务时使用的贴现率，占所有养老金计划债务的87%，2022年为5.18%，2021年为2.90%，2020年为2.57%。我们计算中使用的贴现率每减少50个基点，我们预计的福利义务就会增加1190万美元。
我们的养老金支出对我们对计划资产预期回报率的估计变化很敏感。用于计算美国养老金计划养老金支出的预期资产回报率为5.50%，占所有养老金计划资产的94%。
2022年，2021年为5.75%，2020年为5.0%。2023年，这一比率预计为6.25%。预期资产回报率假设变化50个基点将影响养老金支出140万美元(税前)。
见综合财务报表附注9.养恤金和退休后及其他福利计划项目8.财务报表和补充数据，以进一步讨论我们的假设和综合财务报表中报告的金额。
近期会计公告
有关最近的会计声明以及这些声明对我们的综合财务报表的影响的信息，请参阅综合财务报表附注1。
第7A项。关于市场风险的定量和定性披露
我们面临金融市场风险，包括外币汇率和利率的波动。为了管理和减少我们对这些风险的暴露，我们可能会根据既定的政策和程序使用衍生金融工具。如果我们的目标完全是从交易活动中赚取利润，我们不会使用衍生金融工具。于2022年12月31日、2022年12月31日及2021年12月31日，我们持有的衍生工具包括外币远期合约及嵌入买卖合约及利率互换合约的外币工具。
这些前瞻性披露只针对影响我们的金融工具的市场风险的潜在影响。它们不包括可能影响我们业务的外币汇率、利率、商品价格或股票价格变化所产生的其他潜在影响。
外币汇率风险
2022年，我们的海外子公司创造了36%的收入。如果我们的海外子公司的财务报表不是以美元为功能货币，则将其转换为美元。因此，我们面临外币兑换风险。
当我们销售或购买产品或服务时，交易通常以业务职能货币以外的货币计价。因此，我们面临外币交易风险。当存在外汇风险时，我们可以与第三方签订外汇远期工具，以经济地对冲外汇风险。我们的对冲政策减少了外币汇率变动的影响，但并未完全消除。我们的外币远期工具不适用对冲会计。
我们对我们确认的外币资产和负债进行经济对冲，以降低我们的收益和现金流因外币汇率波动而受到不利影响的风险。我们预计套期保值投资组合中的任何收益或亏损将被被对冲的标的敞口的相应收益或亏损大幅抵消。我们还在经济上对冲了在正常业务过程中坚定承诺的预期交易。由于这些资产不会被被对冲的基础资产负债表头寸所抵消，我们的收益可能会定期受到这些对冲的未实现价值变化的重大影响。
我们使用敏感性分析来衡量外币汇率立即出现10%的不利变动的影响。这一计算假设每个汇率相对于美元的变化方向是相同的，而所有其他变量保持不变。我们预期衍生工具的公允价值变动将抵销资产负债表内相关资产及负债的公允价值变动。截至2022年12月31日，外币汇率的10%的不利变动将使我们的衍生工具的价值减少510万美元(税前)。这一数额将反映在我们的净收入中，但将被相关对冲资产和负债的公允价值变化大幅抵消。
2018年7月，我们达成了一系列交叉货币掉期交易，名义总金额为1.164亿美元(1亿欧元)，以对冲某些外国子公司净投资的货币兑换部分。截至2022年12月31日，这些掉期的总公允价值为990万美元。我们使用敏感性分析来衡量这些掉期所依据的外币汇率立即出现10%不利变动的影响。假设这些掉期的货币汇率在2022年12月31日从市场汇率反向变动10%，将导致掉期价值损失1070万美元。
市场风险和利率风险
我们从循环信贷安排获得的借款使我们面临与利率变动相关的市场风险。截至2022年12月31日，我们有3.346亿美元的浮动利率债务未偿还。假设利率有10%的不利变动，我们每年的利息支出将增加170万美元。
截至2022年12月31日，我们有四次于2020年3月执行的利率互换，名义金额合计2亿美元，将于2025年4月到期，还有一次于2020年5月执行，名义金额为5000万美元，将于2025年5月到期。我们已将这些掉期指定为现金流量对冲，掉期的所有公允价值变动均在累计其他全面收益(亏损)中确认。我们使用敏感性分析来衡量利率立即不利变动50个基点对利率互换公允价值的影响。这一分析基于一种建模技术，该技术衡量了利率变化50个基点所产生的假设市场价值。适用利率的这一不利变化将导致2025年到期的2.5亿美元名义价值的利率掉期净公允价值减少250万美元。
于2021年5月，我们发行了本金总额为4.025亿美元的2026年到期的可转换优先票据(“票据”)。我们没有经济利率风险，因为债券的固定年利率为0.25%。债券的公允价值因其折算特性而受利率风险、市场风险及其他因素影响。债券的公允价值也受到我们普通股的价格和波动性的影响，通常会随着我们普通股的市场价格的变化而增加或减少。利息及市值变动会影响票据的公平价值，但不会因债务债务的固定性质而影响我们的财务状况、现金流或经营业绩。此外，我们在资产负债表上按面值减去任何未摊销发行成本列账，公允价值仅供披露之用。
项目8.财务报表和补充数据
独立注册会计师事务所报告
至 John Bean技术公司的董事会和股东
关于财务报表与财务报告内部控制的几点看法
我们已审计John Bean Technologies Corporation及其附属公司(“贵公司”)截至2022年12月31日及2021年12月31日的综合资产负债表，以及截至2022年12月31日止两个年度内各年度的相关综合收益表、全面收益表、股东权益变动表及现金流量表，包括列于第15(A)(2)项(统称为“综合财务报表”)下的指数所载截至2022年12月31日止两个年度各年度的相关附注及评价表及合资格账目。我们还根据特雷德韦委员会(COSO)赞助组织委员会发布的《内部控制-综合框架(2013)》中确立的标准，对公司截至2022年12月31日的财务报告内部控制进行了审计。
我们认为，上述综合财务报表按照美国公认的会计原则，在各重大方面公平地反映了本公司截至2022年12月31日及2021年12月31日的财务状况，以及截至2022年12月31日期间各年度的经营业绩及现金流量。此外，我们认为，根据COSO发布的《内部控制-综合框架(2013)》中确立的标准，截至2022年12月31日，公司在所有实质性方面都对财务报告保持了有效的内部控制。
意见基础
本公司管理层负责编制该等综合财务报表、维持有效的财务报告内部控制，以及对财务报告内部控制的有效性进行评估，包括在9A项下管理层的财务报告内部控制年度报告中。我们的责任是根据我们的审计，对公司的合并财务报表和公司对财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规，我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。该等准则要求吾等计划及执行审计工作，以合理保证综合财务报表是否没有因错误或舞弊而导致的重大错报，以及是否在所有重大方面维持对财务报告的有效内部控制。
我们对合并财务报表的审计包括执行评估合并财务报表重大错报风险的程序，无论是由于错误还是欺诈，以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查关于合并财务报表中的金额和披露的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和作出的重大估计，以及评价合并财务报表的整体列报。我们对财务报告的内部控制的审计包括了解财务报告的内部控制，评估存在重大弱点的风险，以及根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作有效性。我们的审计还包括执行我们认为在这种情况下必要的其他程序。我们相信，我们的审计为我们的意见提供了合理的基础。
正如管理层在《财务报告内部控制年度报告》中所描述的那样，管理层已将Alco-Food-Machines GmbH&Co.Kg(“Alco”)和Bevcorp，LLC(“Bevcorp”)排除在截至2022年12月31日的财务报告内部控制评估之外，因为这两家公司在2022年期间被公司以收购业务合并的形式收购。我们还将Alco和Bevcorp排除在我们对财务报告内部控制的审计之外。Alco和Bevcorp是全资子公司，其总资产和总收入不包括在管理层评估和我们对财务报告的内部控制审计之外，分别占截至2022年12月31日和截至2022年12月31日的年度相关综合财务报表金额的5.3%和2.4%。
财务报告内部控制的定义及局限性
公司对财务报告的内部控制是一个程序，旨在根据公认的会计原则，为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。公司对财务报告的内部控制包括下列政策和程序：(1)与保持合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录有关；(2)提供合理保证，即交易被记录为必要的，以便按照公认的会计原则编制财务报表，并且公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行；以及(Iii)就防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置公司资产提供合理保证。
由于其固有的局限性，财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外，对未来期间进行任何有效性评估的预测都有可能因条件的变化而出现控制不足的风险，或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
关键审计事项
下文所述的关键审计事项是指已向审计委员会传达或要求传达给审计委员会的本期综合财务报表审计产生的事项，且(I)涉及对综合财务报表具有重大意义的账目或披露，以及(Ii)涉及我们特别具有挑战性的、主观的或复杂的判断。关键审计事项的传达不会以任何方式改变我们对综合财务报表的整体意见，我们也不会通过传达下面的关键审计事项来就关键审计事项或与其相关的账目或披露提供单独的意见。
收入确认-完成时的产品收入估计成本
如合并财务报表附注1所述，公司在截至2022年12月31日的一年中确认了7.407亿美元的产品收入，用于使用“成本比”输入法的长期项目。收入是随着时间的推移确认的，用于翻新客户拥有的设备和高度定制的设备，公司有合同规定的、可强制执行的权利，在客户取消迄今已完成的业绩时收取付款。正如管理层披露的那样，“成本比”输入法要求管理层根据迄今发生的成本相对于完工时估计的总成本来衡量进展情况。成本估算基于对未来事件结果的假设和估算；包括完成未完成项目所需的估算劳动力和材料成本。
我们决定执行与收入确认--完成时的产品收入估计成本相关的程序是一项关键审计事项的主要考虑因素是：(I)管理层在确定完成时的估计成本时的重大判断，以及(Ii)审计师在执行程序和评估管理层与完成未完成项目所需的估计劳动力和材料成本相关的假设时的高度主观性和努力。
处理这一问题涉及执行程序和评估审计证据，以形成我们对合并财务报表的总体意见。这些程序包括测试与产品收入确认过程有关的控制措施的有效性，包括对完成时估计成本的确定进行控制。除其他外，这些程序还包括评估和测试管理层确定合同样本完成时估计成本的程序，其中包括评估与完成管理层使用的未完成项目所需的劳动力和材料成本估计数有关的假设的合理性，并考虑可能影响这些估计数准确性的因素。评估所用假设的合理性包括评估管理层在完成时合理估计成本的能力，方法是：(I)测试估计中使用的基础数据的完整性和准确性；(Ii)对类似已完成合同的原始估计成本和实际成本进行比较；(Iii)评估及时识别可能需要修改完成时估计成本的情况；以及(Iv)评估对向公司项目经理询问有关预期剩余工作的答复。
收购Bevcorp--客户关系无形资产的估值
如综合财务报表附注2所述，本公司以总净代价288,100,000美元收购Bevcorp LLC(“Bevcorp”)的100%有表决权股权，由此产生了127,000,000美元的客户关系无形资产。正如管理层披露的那样，管理层使用多期超额收益法来确定客户关系的公允价值。管理层用于确定客户关系无形资产公允价值的估计和假设包括预测的收入增长率、EBITDA利润率、客户流失率和贴现率。
我们决定对收购Bevcorp的客户关系无形资产进行估值的程序是一项关键审计事项的主要考虑因素是：(I)管理层在对收购的客户关系无形资产进行公允价值估计时的重大判断；(Ii)审计师在执行程序和评估管理层与预测收入增长率、EBITDA利润率、客户流失率和贴现率相关的重大假设时的高度判断、主观性和努力；以及(Iii)审计工作涉及使用具有专业技能和知识的专业人员。
处理这一问题涉及执行程序和评估审计证据，以形成我们对合并财务报表的总体意见。这些程序包括测试与购置款会计有关的控制措施的有效性，包括对管理层对收购的客户关系无形资产进行估值的控制措施。这些程序还包括(I)阅读购买协议；(Ii)测试管理层为收购的客户关系无形资产制定公允价值估计的过程；(Iii)评估多期超额收益法的适当性；(Iv)测试估值方法中使用的基础数据的完整性和准确性；以及(V)评估管理层使用的与预测收入增长率、EBITDA利润率、客户流失率和贴现率相关的重大假设的合理性。评估管理层与预期收入增长率、EBITDA利润率和客户流失率相关的重大假设的合理性涉及以下因素：(I)被收购企业当前和过去的业绩；(Ii)与外部市场和行业数据的一致性；以及(Iii)这些假设是否
与审计其他领域获得的证据一致。拥有专业技能和知识的专业人士被用来协助评估(I)公司多期超额收益法的适当性和(Ii)与客户流失率和贴现率有关的假设的合理性。
/s/ 普华永道会计师事务所
芝加哥，伊利诺斯州
2023年2月23日
自2021年以来，我们一直担任公司的审计师。
独立注册会计师事务所报告
致股东和董事会
John Bean Technologies Corporation：
对合并财务报表的几点看法
本公司已审核John Bean Technologies Corporation及其附属公司(本公司)截至2020年12月31日止年度的综合收益表、全面收益表、股东权益变动表及现金流量表，以及相关附注及财务报表附表II(统称为综合财务报表)。我们认为，综合财务报表在所有重要方面都公平地反映了公司截至2020年12月31日的年度的经营结果及其现金流量，符合美国公认会计原则。
意见基础
这些合并财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对这些合并财务报表发表意见。我们是一家在美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和规定，我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些准则要求我们计划和执行审计，以获得关于合并财务报表是否没有重大错报的合理保证，无论是由于错误还是舞弊。我们的审计包括执行评估合并财务报表重大错报风险的程序，无论是由于错误还是欺诈，以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查关于合并财务报表中的金额和披露的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和作出的重大估计，以及评价合并财务报表的整体列报。我们相信，我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
/s/毕马威律师事务所
我们于2007年至2021年担任本公司的审计师。
芝加哥，伊利诺斯州
2021年2月25日
约翰·比恩技术公司
合并损益表
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度： |
| (单位：百万，不包括每股数据) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 收入： | | | | | |
| 产品收入 | $ | 1,873.2 | | | $ | 1,614.6 | | | $ | 1,498.3 | |
| 服务收入 | 292.8 | | | 253.7 | | | 229.5 | |
| 总收入 | 2,166.0 | | | 1,868.3 | | | 1,727.8 | |
| 运营费用： | | | | | |
| 产品成本 | 1,343.0 | | | 1,124.1 | | | 1,029.0 | |
| 服务成本 | 205.7 | | | 177.4 | | | 165.1 | |
| 销售、一般和行政费用 | 441.9 | | | 401.1 | | | 358.5 | |
| 重组费用 | 7.0 | | | 5.6 | | | 12.1 | |
| 营业收入 | 168.4 | | | 160.1 | | | 163.1 | |
| 服务成本以外的养恤金(收入)支出 | — | | | (1.3) | | | 3.7 | |
| 利息支出，净额 | 14.2 | | | 8.7 | | | 13.9 | |
| 所得税前净收益 | 154.2 | | | 152.7 | | | 145.5 | |
| 所得税拨备 | 23.5 | | | 34.3 | | | 36.7 | |
| 净收入 | $ | 130.7 | | | $ | 118.4 | | | $ | 108.8 | |
| | | | | |
| 基本每股收益： | | | | | |
| 净收入 | $ | 4.08 | | | $ | 3.70 | | | $ | 3.40 | |
| 稀释后每股收益： | | | | | |
| 净收入 | $ | 4.07 | | | $ | 3.69 | | | $ | 3.39 | |
| 加权平均流通股： | | | | | |
| 基本信息 | 32.0 | | | 32.0 | | | 32.0 | |
| 稀释 | 32.1 | | | 32.1 | | | 32.1 | |
附注是综合财务报表的组成部分。
综合全面收益表
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度： |
| (单位：百万) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 净收入 | $ | 130.7 | | | $ | 118.4 | | | $ | 108.8 | |
| 扣除所得税后的其他全面收益(亏损) | | | | | |
| 外币折算调整 | (34.5) | | | 1.0 | | | (8.8) | |
| 养恤金和其他退休后福利调整 | 14.6 | | | 15.9 | | | (14.4) | |
| 指定为套期保值的衍生工具 | 13.0 | | | 5.6 | | | (3.9) | |
| 其他全面收益(亏损) | (6.9) | | | 22.5 | | | (27.1) | |
| 综合收益 | $ | 123.8 | | | $ | 140.9 | | | $ | 81.7 | |
附注是综合财务报表的组成部分。
约翰·比恩技术公司
合并资产负债表
| | | | | | | | | | | |
| (单位：百万股，不包括每股和股数) | 十二月三十一日，
2022 | | 十二月三十一日，
2021 |
| 资产 | | | |
| 流动资产： | | | |
| 现金和现金等价物 | $ | 73.1 | | | $ | 78.8 | |
| 应收贸易账款，扣除准备后的净额 | 299.0 | | | 239.1 | |
| 合同资产 | 89.6 | | | 94.4 | |
| 盘存 | 322.5 | | | 229.1 | |
| 其他流动资产 | 85.4 | | | 77.3 | |
| 流动资产总额 | 869.6 | | | 718.7 | |
财产、厂房和设备，扣除累计折旧#美元346.4及$339.2，分别 | 269.9 | | | 267.6 | |
| 商誉 | 807.8 | | | 684.8 | |
| 无形资产，净额 | 445.4 | | | 342.6 | |
| 其他资产 | 191.4 | | | 127.7 | |
| 总资产 | $ | 2,584.1 | | | $ | 2,141.4 | |
| | | |
| 负债与股东权益 | | | |
| 流动负债： | | | |
| 短期债务 | $ | 0.6 | | | $ | — | |
| 应付帐款、贸易和其他 | 237.0 | | | 186.0 | |
| 预付款和分期付款 | 194.7 | | | 190.2 | |
| 应计工资总额 | 58.5 | | | 56.6 | |
| 其他流动负债 | 130.4 | | | 117.1 | |
| 流动负债总额 | 621.2 | | | 549.9 | |
| 长期债务 | 977.3 | | | 674.4 | |
| 应计养恤金和其他退休后福利，减去当期部分 | 32.0 | | | 57.6 | |
| 其他负债 | 90.9 | | | 109.0 | |
| 承付款和或有事项(附注17) | | | |
| 股东权益： | | | |
优先股，$0.01票面价值；20,000,000授权股份；不是2022年或2021年发行的股票 | — | | | — | |
普通股，$0.01票面价值；120,000,000授权股份；2022年：31,861,680已发布，以及31,803,721杰出；2021年：31,769,967已发行和未偿还 | 0.3 | | | 0.3 | |
国库持有的普通股，按成本计算；2022年：57,959, and 2021: 0 | (5.3) | | | — | |
| 额外实收资本 | 220.7 | | | 214.2 | |
| 留存收益 | 851.3 | | | 733.4 | |
| 累计其他综合损失 | (204.3) | | | (197.4) | |
| 股东权益总额 | 862.7 | | | 750.5 | |
| 总负债和股东权益 | $ | 2,584.1 | | | $ | 2,141.4 | |
附注是综合财务报表的组成部分。
约翰·比恩技术公司
合并现金流量表
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度： |
| (单位：百万) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 经营活动的现金流： | | | | | |
| 净收入 | $ | 130.7 | | | $ | 118.4 | | | $ | 108.8 | |
| 将净收入与业务活动提供的现金进行核对的调整： | | | | | |
| 折旧 | 33.4 | | | 34.9 | | | 33.8 | |
| 摊销 | 47.7 | | | 41.9 | | | 38.0 | |
| 基于股票的薪酬 | 10.2 | | | 6.5 | | | 1.9 | |
| 养恤金和其他退休后福利支出 | 1.7 | | | 0.9 | | | 5.9 | |
| 递延所得税 | (25.8) | | | (2.7) | | | 9.8 | |
| 后进先出费用 | 8.9 | | | 0.9 | | | 0.1 | |
| 其他 | 8.5 | | | 2.8 | | | 4.6 | |
| 经营性资产和负债变动情况： | | | | | |
| 应收贸易账款、净资产和合同资产 | (52.2) | | | (29.2) | | | 62.5 | |
| 盘存 | (69.0) | | | (37.9) | | | 44.0 | |
| 应付帐款、贸易和其他 | 47.8 | | | 39.6 | | | (61.0) | |
| 预付款和分期付款 | (8.1) | | | 54.9 | | | 26.1 | |
| 应计养恤金和其他退休后福利，净额 | (3.5) | | | (13.1) | | | (12.5) | |
| 其他资产和负债，净额 | 12.0 | | | 7.8 | | | (10.0) | |
| 经营活动提供的现金 | 142.3 | | | 225.7 | | | 252.0 | |
| 投资活动产生的现金流： | | | | | |
| 收购，扣除收购现金后的净额 | (329.7) | | | (224.5) | | | (4.5) | |
| 资本支出 | (87.6) | | | (54.1) | | | (34.3) | |
| 处置资产所得收益 | 1.2 | | | 5.7 | | | 1.5 | |
| 投资活动所需现金 | (416.1) | | | (272.9) | | | (37.3) | |
| 融资活动的现金流： | | | | | |
| 短期债务净收益 | 0.4 | | | (2.5) | | | 1.5 | |
| 与修改信贷安排有关的付款 | — | | | (323.4) | | | — | |
| 扣除债务发行成本后的国内信贷净收益(付款) | 292.3 | | | 83.1 | | | (193.9) | |
| 发行2026年可转换优先票据所得款项，扣除发行成本 | — | | | 391.4 | | | — | |
| 购买可转换债券对冲 | — | | | (65.6) | | | — | |
| 出售认股权证所得收益 | — | | | 29.5 | | | — | |
| 清缴股权补偿赔偿金预扣税款 | (1.3) | | | (2.2) | | | (2.2) | |
| 普通股回购 | (7.7) | | | — | | | — | |
| 分红 | (13.1) | | | (12.8) | | | (12.8) | |
| 收购日期、分红负债和其他递延收购付款 | — | | | (16.7) | | | — | |
| 融资活动提供(所需)的现金 | 270.6 | | | 80.8 | | | (207.4) | |
| 外汇汇率变动对现金及现金等价物的影响 | (2.5) | | | (2.3) | | | 0.7 | |
| (减少)现金及现金等价物增加 | (5.7) | | | 31.3 | | | 8.0 | |
| 期初现金及现金等价物 | 78.8 | | | 47.5 | | | 39.5 | |
| 期末现金和现金等价物 | $ | 73.1 | | | $ | 78.8 | | | $ | 47.5 | |
| 补充现金流信息： | | | | | |
| 支付的利息 | $ | 14.6 | | | $ | 10.0 | | | $ | 14.2 | |
| 已缴纳的所得税 | 43.6 | | | 44.3 | | | 36.4 | |
| 对资本支出的非现金投资，应计但未支付 | 11.8 | | | 9.3 | | | — | |
| 收购-递延对价(非现金) | — | | | — | | | 2.2 | |
附注是综合财务报表的组成部分。
约翰·比恩技术公司
合并股东权益变动表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (单位：百万) | 普通股 | | 普通股
由财政部持有 | | 额外实收资本 | | 留存收益 | | 累计其他综合收益(亏损) | | 总股本 | | |
| 2019年12月31日 | $ | 0.3 | | | $ | (12.6) | | | $ | 241.8 | | | $ | 532.8 | | | $ | (192.8) | | | $ | 569.5 | | | |
| 净收入 | — | | | — | | | — | | | 108.8 | | | — | | | 108.8 | | | |
| 发行库存股 | — | | | 11.6 | | | (11.6) | | | — | | | — | | | — | | | |
普通股现金股息，$0.40每股 | — | | | — | | | — | | | (12.8) | | | — | | | (12.8) | | | |
外币换算调整，扣除所得税净额#美元1.9 | — | | | — | | | — | | | — | | | (8.8) | | | (8.8) | | | |
指定为套期保值的衍生品，扣除所得税净额#美元1.4 | — | | | — | | | — | | | — | | | (3.9) | | | (3.9) | | | |
养恤金和其他退休后负债调整，扣除所得税净额#美元5.2 | — | | | — | | | — | | | — | | | (14.4) | | | (14.4) | | | |
| 基于股票的薪酬费用 | — | | | — | | | 1.9 | | | — | | | — | | | 1.9 | | | |
| 在发行股票奖励时预扣的税款 | — | | | — | | | (2.2) | | | — | | | — | | | (2.2) | | | |
| 采用ASC 326 | — | | | — | | | — | | | (1.0) | | | — | | | (1.0) | | | |
| 2020年12月31日 | 0.3 | | | (1.0) | | | 229.9 | | | 627.8 | | | (219.9) | | | 637.1 | | | |
| 净收入 | — | | | — | | | — | | | 118.4 | | | — | | | 118.4 | | | |
| 发行库存股 | — | | | 1.0 | | | (1.0) | | | — | | | — | | | — | | | |
普通股现金股息，$0.40每股 | — | | | — | | | — | | | (12.8) | | | — | | | (12.8) | | | |
外币折算调整，扣除所得税净额$(1.6) | — | | | — | | | — | | | — | | | 1.0 | | | 1.0 | | | |
被指定为套期保值的衍生品，扣除所得税净额$(2.0) | — | | | — | | | — | | | — | | | 5.6 | | | 5.6 | | | |
养恤金和其他退休后负债调整，扣除所得税净额(5.5) | — | | | — | | | — | | | — | | | 15.9 | | | 15.9 | | | |
| 出售认股权证所得收益 | — | | | — | | | 29.5 | | | — | | | — | | | 29.5 | | | |
购买可转换债券对冲，扣除所得税净额#美元17.1 | — | | | — | | | (48.5) | | | — | | | — | | | (48.5) | | | |
| 基于股票的薪酬费用 | — | | | — | | | 6.5 | | | — | | | — | | | 6.5 | | | |
| 在发行股票奖励时预扣的税款 | — | | | — | | | (2.2) | | | — | | | — | | | (2.2) | | | |
| 2021年12月31日 | 0.3 | | | — | | | 214.2 | | | 733.4 | | | (197.4) | | | 750.5 | | | |
| 净收入 | — | | | — | | | — | | | 130.7 | | | — | | | 130.7 | | | |
| 发行库存股 | — | | | 2.4 | | | (2.4) | | | — | | | — | | | — | | | |
| 股份回购 | — | | | (7.7) | | | — | | | — | | | — | | | (7.7) | | | |
普通股现金股息，$0.40每股 | — | | | — | | | — | | | (12.8) | | | — | | | (12.8) | | | |
外币折算调整，扣除所得税净额$(1.2) | — | | | — | | | — | | | — | | | (34.5) | | | (34.5) | | | |
被指定为套期保值的衍生品，扣除所得税净额$(4.6) | — | | | — | | | — | | | — | | | 13.0 | | | 13.0 | | | |
养恤金和其他退休后负债调整，扣除所得税净额(4.6) | — | | | — | | | — | | | — | | | 14.6 | | | 14.6 | | | |
| 基于股票的薪酬费用 | — | | | — | | | 10.2 | | | — | | | — | | | 10.2 | | | |
| 在发行股票奖励时预扣的税款 | — | | | — | | | (1.3) | | | — | | | — | | | (1.3) | | | |
| 2022年12月31日 | $ | 0.3 | | | $ | (5.3) | | | $ | 220.7 | | | $ | 851.3 | | | $ | (204.3) | | | $ | 862.7 | | | |
附注是综合财务报表的组成部分。
约翰·比恩技术公司
合并财务报表附注
注1。重要会计政策摘要
整固
合并财务报表包括John Bean Technologies Corporation(JBT、WE或本公司)和所有全资子公司的账目。所有公司间的投资、账户和交易都已被取消。
预算的使用
按照美国公认会计原则编制财务报表要求管理层作出估计和判断，这些估计和判断会影响财务报表日期的已报告资产和负债额、或有资产和负债的披露，以及报告期内已报告的收入和费用。实际结果可能与这些估计不同。
现金和现金等价物
现金和现金等价物包括现金和原始到期日不超过三个月的高流动性投资。
信贷损失准备
公司采用ASC 326，金融工具信用损失计量，自2020年1月1日起，采用累积效应过渡法和所需的前瞻性方法。根据现行预期信贷损失(“CECL”)方法计量的预期信贷损失适用于按摊销成本计量的金融资产，包括应收贸易账款、合同资产和非流动应收账款。CECL方法下的信贷损失拨备是使用损失率方法确定的，并在存在类似风险特征的情况下以集体(集合)为基础进行衡量。如果金融工具不具有共同的风险特征，则以个人为基础进行评估。CECL津贴的依据是来自内部和外部来源的与过去事件、当前情况以及合理和可支持的预测有关的相关可用信息。截至2022年12月31日和2021年12月31日的信贷损失准备金为#美元。8.0百万美元和美元6.0分别为100万美元。
盘存
存货按成本或可变现净值中较低者列报，其中包括对过剩和陈旧存货的估计。库存成本包括直接归因于产品的成本，包括所有制造间接费用，但不包括分销成本。对于某些国内库存，成本是以后进先出(“LIFO”)为基础确定的。我们不包括与长期合同有关的某些库存，这些库存是按迄今发生的实际生产成本减去这些成本中已确认的已确认收入的部分而列报的。先进先出(“FIFO”)法用于确定所有其他存货的成本。
物业、厂房和设备
财产、厂房和设备按成本入账。就财务报告而言，折旧主要是按资产的估计使用年限以直线方式提供(土地改善-20至35年头；建筑物-20至50数年；以及机器和设备-3至20年)。损益在出售或报废资产时于综合收益表的出售、一般及行政费用中反映。延长财产、厂房和设备使用寿命的支出在资产的估计新剩余寿命内资本化和折旧。租赁改进按成本入账，并按该类型资产的标准年限或租赁剩余年限(以较短者为准)计提折旧。
资本化的软件成本
我们将购买软件所产生的成本或软件项目应用程序开发阶段发生的内部和外部成本资本化。这些成本在资产的估计使用年限内按直线摊销。对于大写软件，其使用寿命从三至十年.
我们将实施云计算安排所产生的成本资本化，该安排是一项服务合同，与我们开发或获取供内部使用的软件的政策一致。
商誉
该公司在第四季度每年进行商誉减值测试，每当发生事件或情况变化表明可能发生减值时。减值测试首先评估定性因素，以确定是否需要对商誉进行进一步测试，从而对公司的每个报告单位进行减值测试。定性因素可能包括但不限于经济状况、行业和市场考虑因素、成本因素、报告单位的整体财务表现以及其他实体和报告单位的具体事件。如果本公司根据定性评估得出结论，报告单位的公允价值很可能低于其账面价值，则需要进行定量测试。公司也可以选择绕过定性评估，进行定量测试。在进行量化测试时，本公司采用“收益法”评估法确定报告单位的公允价值。本公司采用贴现现金流模式，即使用适当的资本成本率将若干时期的预期现金流量加上该时间期限结束时的最终价值折现至其现值。在制定贴现现金流模型的假设时，需要进行判断。这些假设包括收入增长率、利润率百分比、贴现率、永久增长率、未来资本支出和营运资本要求等。如果报告单位的估计公允价值超过其账面价值，本公司认为商誉并未减损。本公司通过比较报告单位的公允价值减去包括商誉在内的账面金额来计算减值损失，并将限于商誉的账面价值。
本公司于2022年10月31日采用定性评估方法完成年度商誉减值测试。作为这项评估的结果，公司得出结论认为，每个报告单位的公允价值很可能超过其账面价值，因此它确定无其商誉受损。截至2021年10月31日和2020年，也得出了类似的结论。
收购的无形资产
使用年限有限的无形资产在预期经济效益期间按直线摊销，其范围从4几年前24好几年了。本公司评估是否发生了需要修订无形资产剩余使用年限的事件或情况。如果修订被认为是适当的，无形资产的剩余账面金额将在修订后的剩余使用年限内摊销。
具有无限年限的无形资产的账面价值按年审核是否可收回，并在发生事件或情况变化表明可能已发生减值时进行审查。所考虑的事实和情况包括评估无形资产的成本是否可以从使用该资产所衍生的未来现金流量中收回。无法预测未来可能出现的任何减值的可能性，或者如果发生此类减值，则无法预测任何减值的幅度。然而，任何潜在减值将限于无限期居住的无形资产的账面价值。
对于寿命不确定的无形资产，本公司还评估是否发生了需要将其使用寿命从无限期修订为有限使用寿命的事件或情况。如果修订被认为是适当的，该等无形资产的账面价值将在修订后的有限使用年限内摊销。
截至2022年10月31日，本公司完成了对所有无限期无形资产的减值年度评估，未产生任何减值。截至2021年10月31日和2020年，也得出了类似的结论。
长期资产减值准备
除商誉及已收购之无限期无形资产外的长期资产，于发生事件或环境变化显示长期资产之账面值可能无法收回时，会就减值进行审核。如果长期资产的账面价值超过预期因资产的使用和最终处置而产生的未贴现现金流的总和，则无法收回账面价值。如确定已发生减值损失，则按长期资产的账面价值超出其公允价值的金额计量。
我们评估了截至2022年12月31日和当时结束的年度的当前环境，并得出结论，没有任何事件或情况导致我们的长期资产减值。我们将继续监测环境，以确定对公司的影响是否代表可能引发对有用寿命修订或减值进行评估的事件或环境变化。
收入确认
收入是根据与客户的合同中规定的对价计算的，不包括公司以代理身份代表第三方收取的任何销售奖励和金额。当公司通过将产品或服务的控制权转移给客户来履行履行义务时，公司确认收入。
履约义务和合同概算
履约义务是在合同中承诺将独特的商品或服务转让给客户。合同的交易价格根据其各自的独立销售价格分配给每个不同的履行义务，并在履行履行义务时确认为收入。整个公司的很大一部分收入来自制造的设备，这些设备可以定制以满足客户的规格。
该公司在这两个领域与客户签订的合同往往包括多个承诺的商品和/或服务。例如，合同可能包括设备、安装、可选保修、定期服务电话等。公司经常有将设备和安装视为单一履约义务的合同。在这些情况下，安装服务不能单独识别，因为安装超出了基本的组装、设置和测试，因此显著地定制或修改了设备。然而，本公司也有合同，其中安装服务被认为是单独可识别的，因为这些服务的性质被认为是基本组装、安装和测试，因此被认为是单独的履行义务。这通常发生在公司制造标准设备的合同中。
当履行义务如ASC 606中所定义的可单独识别时，与客户签订合同的收入在美国，公司将合同价格的一部分分配给债务，并将其与其他履行义务分开确认。多个履约义务之间的合同价格分配是基于合同中每种不同商品或服务的相对独立销售价格。如果不单独出售，独立销售价格的估计是使用预期成本加上合理利润率来确定的。
每项履约义务的收入确认时间要么是随着时间的推移作为控制权转移，要么是在某个时间点。该公司确认在一段时间内提供服务的合同、客户拥有的设备的翻新以及高度定制的设备的长期收入，公司有合同规定的、可强制执行的权利，在客户取消迄今已完成的业绩时收取付款。标准设备、高度定制化的设备合同产生的收入、迄今已完成的绩效付款的可执行权以及售后零件和服务销售在某个时间点确认。
公司采用“成本比成本”的输入法来确认一段时间内的产品收入。本公司根据迄今发生的成本相对于完工时的总估计成本来衡量进度。已发生成本是指完成的工作，它对应于并因此描述了控制权转移给客户。合同成本包括人工、材料和某些已分配的间接费用。当材料成本用于制造并因此定制资产时，材料成本被视为已发生，因此包括在进度的成本对成本衡量中。成本估计基于对未来事件结果的假设和估计；包括完成开放项目所需的估计劳动力和材料成本。年内，我们确认了$740.7使用成本比成本法为长期项目带来百万美元的收入。
当客户控制资产时，符合条件的设备的应占收入被确认。对于安装可单独识别的设备，公司通常确定，当客户获得合法所有权以及所有权的风险和回报时，控制权转移取决于合同中的运输条款。对于安装不能单独确定的定制设备，但如果公司没有获得迄今已完成的性能付款的可强制执行权，则公司将控制权转移定义为能够客观地核实客户有能力按照合同预期充分使用资产的时间点，因为这被认为是控制权移交给客户的时间点。服务收入在基础合同期间或在服务完成时按比例确认，具体取决于安排的条款。
合同的任何预期损失都计入确认此类损失期间的全部收益。
公司一般提前向客户开具账单，进度账单一般在合同规定的某一阶段工程完成后开具。在具有战略优势的情况下，公司可以按照行业标准向客户提供信贷。
在AeroTech部门，提供行李搬运系统、设施、登机口系统和地面支持设备的维护和维修服务。合同开具账单的时间与服务完成的时间同步，因此，公司利用了实际的权宜之计，使其能够确认与其有权开具发票的金额相称的收入，这直接对应于迄今完成的业绩对客户的价值。
研发
研发计划的目标是在相关领域创造新产品和商机，并改进现有产品。研究和开发成本在发生时计入费用。研究和开发费用为1美元29.4百万，$29.9百万美元，以及$29.32022年、2021年和2020年分别有100万美元计入销售、一般和行政费用。
所得税
该公司的所得税准备金包括本年度的应付或可退还的金额、递延税款的影响以及不确定的税收状况的影响(如果适用)。我们为财务和税务报告基准之间的暂时性差异确定递延税项负债或资产，并随后对其进行调整，以反映当暂时性差异逆转时预期生效的税率变化。当递延税项资产很可能无法变现时，我们会记录减少递延税项资产的估值准备。估值津贴是定期评估的，可能会在未来报告期内发生变化。
我们只有在我们的财务报表中确认来自不确定的税收状况的税收利益时，才更有可能基于该状况的技术价值来维持该税收状况。我们确认的金额被衡量为在解决后实现的可能性大于50%的最大收益金额。与不确定税收头寸的预期解决相关的未来变化可能会影响发生变化期间的税收支出。与少缴所得税有关的利息和罚款被归类为所得税费用。
我们监测税法的变化，并在制定期间反映税法变化的影响。当税法变化在后续期间有改进时，我们将在新的指导意见公布时对其进行核算。
基于股票的员工薪酬
本公司根据授予日普通股的市场价格和授予的股票数量来计量限制性股票奖励的补偿成本。在考虑没收的情况下，每笔赔偿金的补偿成本在所述归属期间或在雇员达到退休资格之前的较短时间内按比例确认。
外币
不以美元为本位币的财务报表在合并前折算成美元。资产和负债按资产负债表日的有效汇率换算，而损益表账户按各期间的平均汇率换算。对于这些业务，在出售或清算外国实体之前，折算收益和损失被记录为股东权益中累计的其他全面损失的组成部分。
衍生金融工具
衍生工具按公允价值于综合资产负债表确认，并根据衍生工具的到期日分类为流动或非流动。本公司不会抵销与同一交易对手持有的衍生工具的公允价值金额。衍生工具的公允价值变动计入当期收益或递延于累计其他全面亏损，视乎对冲交易的类型及衍生工具是否被指定为对冲及是否被指定为对冲而有效。
在综合收益表中，与销售和重新计量销售相关资产、负债和合同有关的外币衍生品收益计入收入，而与购买和重新计量购买相关资产、负债和合同相关的外币衍生品收益计入产品成本。与全球外币现金管理和重新计量现金有关的外币衍生工具的收益计入销售、一般和行政费用。
当应用套期保值会计时，公司确保衍生工具在抵消被套期保值项目或交易的预期现金流的变化方面非常有效。被指定为现金流量对冲的衍生工具的公允价值变动在累计其他全面收益(亏损)中递延，直到相关交易在收益中确认。此时，相关递延套期保值收益或亏损也计入与被套期保值项目同列的收益中。有效性是在对冲开始时评估的。本公司记录风险管理策略和方法，用于在每个对冲开始时和整个保值期限内评估对冲效果。
该公司的交叉货币互换协议综合地将美元计价的固定利率债务转换为欧元计价的固定利率债务，并在会计上被指定为净投资对冲。这些衍生工具的收益或损失计入其他全面收益的外币换算部分，直到净投资出售，
稀释或清算。收到的交叉货币掉期利息不计入投资对冲效果净额评估，并计入综合损益表的利息支出净额。
对于被排除在对冲有效性评估之外的衍生品，在符合条件的现金流或净投资对冲关系中被排除的组成部分在累计其他全面收益(亏损)中记录的累计损益，在套期保值期限内按系统和理性原则重新归类为收益。
衍生工具合约的现金流量与相关交易的现金流量在综合现金流量表中按相同类别列报。
租契
承租人会计
该公司租赁办公空间、制造设施以及各种类型的制造和数据处理设备。房地产租赁一般规定公司支付修理费、财产税和保险费。在安排开始时，本公司根据合同是否转让在一段时间内控制已确定财产、厂房或设备的使用以换取对价来确定该安排是否为或包含租约。租赁于租赁开始之日被分类为经营性租赁或融资租赁。经营租赁计入综合资产负债表中的经营租赁使用权(“ROU”)资产、其他流动负债和经营租赁负债。其他资产, 其他流动负债和其他负债，分别为。租赁负债根据其支付条件分为流动负债和长期负债。融资租赁的ROU资产余额包括在资产负债表中的房地产、厂房和设备净额中。根据该标准，本公司已选择不确认资产负债表上期限少于一年的租赁。
ROU资产代表公司在租赁期内使用标的资产的权利，租赁负债代表因租赁而产生的支付租赁款项的义务。经营租赁ROU资产及负债于开始日期根据租赁期内租赁付款的现值确认。由于大部分租约的隐含利率一般不能轻易厘定，本公司采用生效日期的递增借款利率来厘定租赁付款的现值。我们厘定所有租赁的递增借款利率，是根据本公司在类似期限内以抵押方式借入相当于租赁付款的金额所须支付的利率。该公司使用无担保借款利率，并对该利率进行风险调整，以接近抵押利率。经营租赁ROU资产还包括预付租金，并反映了租赁激励的未摊销余额。经营性租赁的租赁费用在租赁期内以直线法确认。
该公司选择了实际的权宜之计，除车辆和通信设备租赁外，不将租赁和非租赁部分分开。对于房地产、制造、办公和IT设备等资产类别，本公司将租赁和非租赁组成部分作为单一租赁组成部分进行会计处理。
本公司的租约可能包括续期和终止选择权，如果公司得出结论认为它将合理地确定将行使选择权，则这些选择权将包括在租赁期内。一些租约允许续签，续签条款可能会延长租期。本公司可自行决定是否行使租约续期选择权。某些租约还包括购买租赁房产的选项。ROU资产的折旧年限受预期租赁期的限制，除非有合理确定行使的所有权转让或购买选择权。我们的租赁协议可能包含可变成本，如公共区域维护、保险、房地产税或其他成本。变动租赁成本在综合损益表中计入已发生的费用。
该公司的租赁协议不包含任何重大剩余价值担保。
出租人会计
该公司主要将某些FoodTech设备租赁给客户，如大容量工业萃取机。
在大多数情况下，该公司将维护作为租赁协议的一部分。租赁会计要求出租人将租赁和非租赁组成部分分开，并进一步将维护定义为非租赁组成部分。本公司选择在租赁和非租赁组成部分同时满足以下两项标准的情况下，行使可用的实际权宜之计：
•向租赁和非租赁组成部分的承租人转让的时间和方式相同，以及
•租赁部分如果单独核算，将被归类为经营性租赁。
因此，租赁资产及其各自的维修部分不会单独入账。
在某些租赁中，消耗品作为非租赁组成部分包括在内。对于这些租约，由于转让给承租人的时间和模式不同，这些组成部分不符合实际权宜之计。在这些情况下，非租赁部分将根据美国会计准则第606条入账。
本公司监控与其租赁资产剩余价值相关的风险。它每年审查一次，或视需要更频繁地审查，并酌情调整租赁给外部各方的设备的剩余价值和使用寿命。对剩余价值的调整会导致对折旧费用的调整。该公司的年度审查基于长期观点，考虑了历史市场价格变化、市场价格趋势和设备的预期寿命。
与公司客户的租赁协议不包含任何重大剩余价值担保。某些租赁协议包括条款和条件，导致不同的租赁付款。这些付款通常取决于标的资产的使用情况。
某些租赁协议提供续订选项，包括一些具有常青树续订选项的租约。租约续期选择权的行使由承租人自行决定。在大多数情况下，只有在违反合同的情况下才能终止租约。在这些情况下，不收取终止费。某些租赁协议还允许承租人以公允市场价值或特定商定价格购买租赁资产。租购选择权的行使由承租人自行决定。
最近采用的会计准则
2021年11月，FASB发布了ASU 2021-10，政府援助(主题832)：企业实体关于政府援助的披露。这一更新要求每年披露与政府的交易，这些交易是通过应用赠款或捐款会计模式进行类比核算的。该标准在2021年12月15日之后的会计年度生效，应前瞻性地或追溯地适用。该公司于2022年12月31日前瞻性地采用了新的ASU。这一采用并未对公司的披露产生实质性影响。
注2.收购
在2022年至2021年期间，该公司收购了100有投票权的股权百分比二和三分别是企业。在此期间进行的收购摘要如下：
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| 日期 | | 类型 | | 公司/产品线 | | 位置 | | 细分市场 |
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| 2022年9月1日 | | 库存 | | Bevcorp，LLC(Bevcorp) | | 俄亥俄州伊斯特莱克 | | 食品科技 |
| 提供混合、搬运、灌装和封口技术的饮料加工和包装解决方案。对Bevcorp的收购扩大了该公司在即饮碳酸饮料生产市场的存在，并在灌装和缝合食品和饮料应用方面提供了重要的交叉销售机会。 |
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| July 1, 2022 | | 库存 | | Alco-Food-Machines GmbH&Co.KG(“Alco”) | | 巴德伊堡，德国 | | 食品科技 |
| 为广泛的食品应用提供进一步的食品加工设备和生产线。对Alco的收购扩大了公司在进一步加工产品方面的能力，并加强了现有的全线产品。 |
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| 2021年11月2日 | | 库存 | | Urtasun Tecnología Alimentaria S.L(“Urtasun”) | | 西班牙纳瓦拉 | | 食品科技 |
| 水果和蔬菜加工解决方案的供应商，特别是在新鲜包装和冷冻市场。收购Urtasun扩大了该公司提供水果和蔬菜加工解决方案的能力。 |
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| July 2, 2021 | | 库存 | | CMS科技公司(“Prevenio”) | | 布里奇沃特，新泽西州 | | 食品科技 |
| 主要为家禽行业和农产品应用提供创新的食品安全解决方案。Prevenio通过其抗微生物输送设备提供病原体保护解决方案，增强食品安全和完整性，并为客户及其员工创造更安全的工作环境。此次收购增强了公司的经常性收入组合，并进一步增加了对支持客户日常运营的解决方案的投资。 |
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| 2021年2月28日 | | 库存 | | 自动编码系统有限公司(AUTOCODING Systems Ltd.) | | 英国柴郡 | | 食品科技 |
| 提供用于包装工艺设备集成的中央命令解决方案。收购ACS扩大了公司在包装线设备和相关设备方面的能力，包括编码和标签检查和验证。 |
每笔收购都被计入了一次业务合并。收购的有形及可辨认无形资产及承担的负债分别按其估计公允价值入账。转移的对价超过收到的净资产的估计公允价值的部分记为商誉。确认商誉的因素主要涉及收购驱动的预期成本节约和增加收入的协同效应，以及所获得的集结劳动力。
2022年和2021年收购的采购价格分配:
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| (单位：百万) | Bevcorp(1) | | 美国铝业公司(2) | | 乌尔塔逊(3) | | Prevenio(4) | | 华西(5) | | 总计 |
| 金融资产 | $ | 20.8 | | | $ | 9.0 | | | $ | 8.8 | | | $ | 8.1 | | | $ | 2.9 | | | $ | 49.6 | |
| 盘存 | 33.1 | | | 11.7 | | | 3.4 | | | 0.2 | | | 0.7 | | | 49.1 | |
| 财产、厂房和设备 | 5.5 | | | 0.9 | | | 3.2 | | | 4.1 | | | — | | | 13.7 | |
客户关系(6) | 127.0 | | | 9.2 | | | 11.0 | | | 41.0 | | | 3.7 | | | 191.9 | |
专利和获得的技术(6) | 3.8 | | | 4.7 | | | 6.0 | | | 17.5 | | | 3.4 | | | 35.4 | |
商标(6) | 10.0 | | | 3.2 | | | 2.2 | | | 0.7 | | | 0.8 | | | 16.9 | |
| 递延税金 | — | | | — | | | (5.7) | | | (15.1) | | | (0.9) | | | (21.7) | |
| 金融负债 | (19.7) | | | (19.9) | | | (7.8) | | | (3.4) | | | (2.9) | | | (53.7) | |
| 可确认净资产总额 | $ | 180.5 | | | $ | 18.8 | | | $ | 21.1 | | | $ | 53.1 | | | $ | 7.7 | | | $ | 281.2 | |
| | | | | | | | | | | |
| 支付现金对价 | $ | 293.8 | | | $ | 45.1 | | | $ | 44.2 | | | $ | 173.3 | | | $ | 16.8 | | | $ | 573.2 | |
| 获得的现金 | 5.7 | | | 3.9 | | | 4.8 | | | 3.5 | | | 1.1 | | | 19.0 | |
| 净对价 | $ | 288.1 | | | $ | 41.2 | | | $ | 39.4 | | | $ | 169.8 | | | $ | 15.7 | | | $ | 554.2 | |
| | | | | | | | | | | |
商誉(7) | $ | 113.3 | | | $ | 26.3 | | | $ | 23.1 | | | $ | 120.2 | | | $ | 9.1 | | | $ | 292.0 | |
(1)Bevcorp的收购账目是临时的。存货、与客户合同有关的应计项目、无形资产、所得税余额和剩余商誉的估值不完整。这些金额可能会在测算期内(自收购之日起不超过12个月)获得更多信息时进行调整。在截至2022年12月31日的季度内，公司没有对Bevcorp进行重大的计量期调整。
(2)在截至2022年12月31日的季度内，公司对金融资产的估计修正了$(3.2)百万，库存减少$(1.0)百万美元，财务负债减少$2.3百万美元，以及财产、厂房和设备、客户关系、专利和获得的技术以及非实质性金额的商标。这些调整的影响反映为商誉净增加#美元。1.41000万美元，对合并损益表产生了非实质性的影响。截至2022年12月31日，存货、与客户合同相关的应计项目、无形资产、所得税余额和剩余商誉的估值尚未完成。这些金额可能会在测算期内(自收购之日起不超过12个月)获得更多信息时进行调整。
(3)截至2022年9月30日，Urtasun的收购账目是最终的。在截至2022年3月31日、2022年6月30日和2022年9月30日的季度内，公司没有对Urtasun进行重大计量期调整。
(4)Prevenio的收购是截至2022年6月30日的最终账目。在截至2022年3月31日和2022年6月30日的季度内，公司没有对Prevenio进行重大的计量期调整。
(5)截至2021年12月31日，ACS的购买账目是最终的。
(6)收购的无形资产按其估计使用年限按直线摊销，估计使用年限范围为四至二十四年。2022年和2021年获得的无形资产的加权平均使用寿命为22商标的使用年限，18多年的客户关系，以及8几年的专利和获得的技术。
(7)该公司预计商誉为#美元133.7从这些收购中获得的100万美元可以在所得税中扣除。
在截至2022年12月31日的一年中，2022年的收购产生的总收入为53.7百万美元，总营业收入为2.0百万美元。
在销售、一般和行政费用中记录的购置成本为#美元。7.0百万美元和美元8.7截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度为100万美元。
注3.库存
截至12月31日的库存包括：
| | | | | | | | | | | |
| (单位：百万) | 2022 | | 2021 |
| 原料 | $ | 123.5 | | | $ | 101.0 | |
| Oracle Work in Process | 77.7 | | | 59.1 | |
| 成品 | 212.6 | | | 151.8 | |
| 后进先出准备金和估值调整前的总库存 | 413.8 | | | 311.9 | |
| 后进先出储备 | (62.0) | | | (53.3) | |
| 估值调整 | (29.3) | | | (29.5) | |
| 净库存 | $ | 322.5 | | | $ | 229.1 | |
按后进先出法核算的存货总额为#美元。200.2百万美元和美元153.7分别为2022年12月31日和2021年12月31日。
注4.财产、厂房和设备
截至12月31日，不动产、厂房和设备包括：
| | | | | | | | | | | |
| (单位：百万) | 2022 | | 2021 |
| 土地和土地改良 | $ | 20.2 | | | $ | 21.6 | |
| 建筑物 | 136.7 | | | 138.6 | |
| 机器和设备 | 436.8 | | | 426.2 | |
| 在建工程 | 22.6 | | | 20.4 | |
| 616.3 | | | 606.8 | |
| 累计折旧 | (346.4) | | | (339.2) | |
| 财产、厂房和设备、净值 | $ | 269.9 | | | $ | 267.6 | |
注5.其他资产
截至12月31日的其他资产包括：
| | | | | | | | | | | |
| (单位：百万) | 2022 | | 2021 |
| 大写软件 | $ | 87.0 | | | $ | 40.6 | |
| 云计算安排实施成本 | 7.3 | | | 5.9 | |
| 其他 | 97.1 | | | 81.2 | |
| 其他资产总额 | $ | 191.4 | | | $ | 127.7 | |
截至2022年12月31日和2021年12月31日，资本化软件成本包括递延成本$127.0百万美元和美元76.5分别为百万美元和相关累计摊销美元40.0百万美元和美元35.9分别为100万美元。资本化的软件摊销费用为$4.5百万，$3.7百万美元，以及$3.42022年、2021年和2020年分别为100万。
截至2022年12月31日和2021年12月31日，云计算安排实施成本包括递延成本#美元13.0百万美元和美元10.1分别为百万美元和相关累计摊销美元5.7百万美元和美元4.2分别为100万美元。与云计算安排实施成本相关的摊销费用为1.3百万，$1.6百万美元，以及$0.92022年、2021年和2020年分别为100万。
注6.商誉和无形资产
按业务分类的商誉账面值变动如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (单位：百万) | 食品科技 | | 航空技术 | | 总计 |
| 截至2021年1月1日的余额 | $ | 505.7 | | | $ | 38.2 | | | $ | 543.9 | |
| 收购 | 150.9 | | | — | | | 150.9 | |
| 货币换算 | (9.9) | | | (0.1) | | | (10.0) | |
| 截至2021年12月31日的余额 | 646.7 | | | 38.1 | | | 684.8 | |
| 收购 | 141.0 | | | — | | | 141.0 | |
| 货币换算 | (17.5) | | | (0.5) | | | (18.0) | |
| 截至2022年12月31日的余额 | $ | 770.2 | | | $ | 37.6 | | | $ | 807.8 | |
无形资产包括以下内容：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 |
| (单位：百万) | 账面金额 | | 累计摊销 | | 账面金额 | | 累计摊销 |
| 客户关系 | $ | 437.8 | | | $ | 124.1 | | | $ | 309.3 | | | $ | 102.0 | |
| 专利和获得的技术 | 174.4 | | | 93.9 | | | 174.5 | | | 82.0 | |
| 商标 | 57.8 | | | 17.0 | | | 47.2 | | | 15.0 | |
| 无限期活体无形资产 | 10.4 | | | — | | | 10.6 | | | — | |
| 其他 | 8.6 | | | 8.6 | | | 8.7 | | | 8.7 | |
| 无形资产总额 | $ | 689.0 | | | $ | 243.6 | | | $ | 550.3 | | | $ | 207.7 | |
无形资产摊销费用为#美元。43.2百万，$38.2百万美元，以及$34.62022年、2021年和2020年分别为100万。无形资产的年度摊销费用估计为#美元。47.32023年，百万美元45.22024年，百万美元44.32025年为100万美元，42.42026年为100万美元，以及39.0到2027年将达到100万。
注7.债务
截至12月31日，该公司借款的组成部分如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (单位：百万) | 到期日 | | 2022 | | 2021 |
循环信贷安排(1) | 2026年12月14日 | | $ | 584.6 | | | $ | 282.9 | |
| 减去：未摊销债务发行成本 | | | (2.2) | | | (1.2) | |
| 循环信贷安排，净额 | | | $ | 582.4 | | | $ | 281.7 | |
| | | | | |
可转换优先票据(2) | May 15, 2026 | | $ | 402.5 | | | $ | 402.5 | |
| 减去：未摊销债务发行成本 | | | (7.6) | | | (9.8) | |
| 可转换优先票据，净额 | | | $ | 394.9 | | | $ | 392.7 | |
| | | | | |
| 长期债务，净额 | | | $ | 977.3 | | | $ | 674.4 | |
(1)2022年12月31日加权平均利率为4.53%
(2)截至2022年12月31日止季度的债券实际利率为0.82%
2026年到期的0.25%可转换优先票据(“票据”)在截至12月31日的年度确认的利息支出部分如下：
| | | | | | | | | | | |
| (单位：百万) | 2022 | | 2021 |
| 合同利息支出 | $ | 1.0 | | | $ | 0.6 | |
| 与发行成本摊销有关的利息成本 | 2.2 | | | 1.3 | |
| 利息支出总额 | $ | 3.2 | | | $ | 1.9 | |
五年制循环信贷安排
于2018年6月19日，本公司与作为行政代理的富国银行全国协会及其他贷款方订立信贷协议(“信贷协议”)。信贷协议规定了一美元12023年6月到期的10亿循环信贷安排。信贷协议项下的借款用于全额偿还先前信贷协议项下的所有未偿债务。2021年5月25日，本公司对《
允许发行可转换优先票据的信贷协议如下所述。2021年12月14日，公司签署了第二项修正案，将借款上限从1美元提高到1美元。110亿至3,000美元1.3将信贷协议的到期日从2023年6月延长至2026年12月，并修改了杠杆计算，以区分有担保债务和总债务。信贷安排项下的循环贷款根据公司的选择，按1)LIBOR(受下限利率零)或基准置换利率，或2)替代基本利率(富国银行的最优惠利率，联邦基金利率加中的较大者50基点，或LIBOR加码1%)，在每种情况下，外加取决于杠杆率的利润率。
公司必须定期支付借款利息，并每年支付#%的承诺费。15.0至30.0基点，取决于其杠杆率。截至2022年12月31日，该公司拥有584.6百万美元和$709.0循环信贷安排下的百万可用资金。使用这种可用性的能力受到下文所述杠杆率公约的限制。
信贷协议项下的责任由本公司的境内及若干境外附属公司及其后成立或收购的附属公司(“担保人”)担保。信贷协议下的债务以担保人的几乎所有有形和无形个人财产的优先担保权益以及准许借款人和某些担保人的股本质押作为担保。
该公司的信贷安排包括限制性契约，如果这些契约得不到满足，可能会导致其信贷安排的重新谈判、偿还借款的要求和/或其融资成本的大幅增加。限制性契约包括最低利息覆盖率、最高杠杆率以及某些违约事件。
可转换优先票据
2021年5月28日，该公司完成了一次非公开募股，募集资金为402.5本公司本金总额为百万美元0.25%2026年到期的可转换优先票据(“票据”)予合资格机构买家，所得款项净额约为$392.2扣除最初购买者对该批债券的折扣后的百万欧元。该批债券的利息由二零二一年五月二十八日起计，每半年派息一次，分别於每年的五月十五日及十一月十五日支付，由二零二一年十一月十五日开始，息率为0.25每年的百分比。除非提前转换、赎回或购回，否则该批债券将於二零二六年五月十五日期满。债券并无备有偿债基金。
债券的初步兑换率为5.8958公司普通股每$1股1,000票据本金金额，相当于初始转换价格约为#美元169.61每股。债券的换算率会因应若干指定事项的出现而作出调整。此外，当债券发生重大变动(定义见管限票据的契约(“契约”))或发出赎回通知时，本公司将在某些情况下，为选择就该重大变动或赎回通知(视属何情况而定)转换其票据的持有人提高换算率。
在2024年3月20日或之后，公司有权以现金赎回全部或部分债券，前提是公司普通股的最后报告销售价格至少为130当时有效的转换价格的%，至少20交易日(不论是否连续)，包括紧接本公司发出赎回通知日期前一个交易日，30截至紧接本公司发出相关赎回通知日期前最后一个交易日(包括前一个交易日)为止的连续交易日。每份债券的赎回价格将为该票据的本金，另加赎回日(但不包括赎回日)的应计及未付利息。如公司赎回少于所有未偿还票据，则最少为$100于有关赎回通知日期，债券本金总额必须为未偿还及不须赎回的债券。
在紧接2026年2月15日前一个营业日的办公时间结束前，债券持有人只可在下列情况下选择兑换债券：
•在2021年9月30日结束的日历季度之后开始的任何日历季度内(仅在该日历季度期间)，如果普通股的最后一次报告销售价格至少20在以下期间内的交易日(不论是否连续)30在上一个日历季度的最后一个交易日结束并包括在内的连续交易日大于或等于130每个适用交易日转换价格的百分比；
•在此期间五任何时间之后的营业日期间十连续交易日期间(“测算期”)，在此期间，每美元的交易价格1,000测算期内每个交易日的票据本金金额少于98普通股最近一次报告销售价格的乘积的百分比和每个该交易日的换算率；
•如公司在紧接赎回日期前的预定交易日收市前的任何时间赎回该等债券，但只限于已赎回(或当作已赎回)的债券；或
•在发生某些公司事件时，如管理债券的契约所规定。
在2026年2月15日或以后的任何时间，持有人可以选择以$的倍数转换他们的债券1,000本金金额，不考虑上述情况。转换后，公司将支付不超过票据本金总额的现金，超过本金总额的剩余转换债务将支付或交付现金、普通股或现金和普通股的组合，由公司选择。
该等票据于截至二零二一年十二月三十一日止年度内不可兑换，至今未有任何票据兑换。此外，鉴于普通股自成立以来的日均市场价格从未超过行权价格，因此对稀释后每股收益没有影响。
在发生根本性变化时(如契约所界定)，在某些条件下，持有人可要求公司以现金方式回购全部或部分债券，回购金额为$的倍数。1,000本金金额，以回购价格计算，加上回购日期的应计利息和未付利息，但不包括回购日期。
该等票据为优先无抵押债务，与本公司所有现有无附属债务享有同等的偿付权，并优先于任何明文附属于该等票据的未来债务。在担保该等债务的资产范围内，这些票据实际上将从属于该公司现有和未来的任何担保债务。
契约包括惯例条款和契诺，包括某些违约事件，在违约事件发生后，票据可能到期并立即支付。
可转换票据对冲交易
该公司总共支付了#美元。65.6可转换票据对冲交易(“对冲交易”)为百万美元。该套期保值交易经与票据大致相若的反摊薄调整后，涵盖约2.4百万股本公司普通股。这些股份的数量与债券最初的认购价相同，执行价为$169.61，根据惯例进行调整。对冲交易将于债券到期时终止，但须视乎提前行使或终止而定。
如果根据对冲交易条款衡量的公司普通股每股市场价格高于对冲交易执行价$，则对冲交易一般将减少转换票据的潜在摊薄效应和/或抵消本公司必须支付的超过已转换票据本金的任何现金支付。169.61。对冲交易符合ASC 815-40中归类为股东权益的标准，因此这些交易在发行后不会重新估值。
该公司进行了一项税务选择，以整合票据和对冲交易。这次税务选择的会计影响使对冲交易可在票据期限内作为原始发行的贴现利息在票据期限内扣除，并导致
$17.1截至2022年12月31日和2021年12月31日，作为对资产负债表上额外实收资本的调整记录的百万递延税项资产。
权证交易
此外，在订立对冲交易的同时，本公司分别订立私人协议权证交易(“认股权证交易”)，据此，本公司向交易对手出售认股权证，以经反摊薄调整后集体收购。2.4100万股普通股，初始执行价为1美元240.02每股。该公司收到的总收益为#美元。29.5从与交易对手之认股权证交易中所得款项为百万元，该等收益部分抵销订立对冲交易的成本。这些认股权证将于2026年8月到期。如果普通股的每股市值超过认股权证的执行价格，认股权证将对我们的每股收益产生稀释效应，除非公司选择在某些条件下以现金结算权证。该等认股权证符合ASC 815-40分类为股东权益的准则，因此该等认股权证在发行后不会重新估值。
注8.所得税
截至12月31日的年度的持续业务所得税前收入的国内和国外部分如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (单位：百万) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 国内 | $ | 79.7 | | | $ | 71.5 | | | $ | 78.6 | |
| 外国 | 74.5 | | | 81.2 | | | 66.9 | |
| 所得税前收入 | $ | 154.2 | | | $ | 152.7 | | | $ | 145.5 | |
12月31日终了年度与持续业务收入有关的所得税准备金包括：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (单位：百万) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 当前： | | | | | |
| 联邦制 | $ | 26.5 | | | $ | 4.2 | | | $ | 4.6 | |
| 状态 | 8.2 | | | 2.2 | | | 3.0 | |
| 外国 | 14.6 | | | 30.6 | | | 19.3 | |
| 总电流 | $ | 49.3 | | | $ | 37.0 | | | $ | 26.9 | |
| 延期： | | | | | |
| 联邦制 | $ | (19.2) | | | $ | 1.0 | | | $ | 8.9 | |
| 状态 | (4.2) | | | 1.5 | | | 1.5 | |
| 外国 | (2.4) | | | (5.2) | | | (0.6) | |
| 延期合计 | $ | (25.8) | | | $ | (2.7) | | | $ | 9.8 | |
| 所得税拨备 | $ | 23.5 | | | $ | 34.3 | | | $ | 36.7 | |
本公司在截至2021年12月31日止年度的税务准备中，对自2017年起适用于与对附属公司的投资相关的递延税项负债的税率进行了非实质性的修正。
截至12月31日，递延税项资产和负债的重要组成部分如下：
| | | | | | | | | | | |
| (单位：百万) | 2022 | | 2021 |
| 可归因于以下项目的递延税项资产： | | | |
| 应计养恤金和其他退休后福利 | $ | 8.8 | | | $ | 14.2 | |
| 应计费用和应收账款津贴 | 16.2 | | | 18.6 | |
| 净营业亏损结转 | 9.0 | | | 9.5 | |
| 盘存 | 13.2 | | | 9.0 | |
| 基于股票的薪酬 | 4.2 | | | 3.3 | |
| 经营租赁负债 | 10.6 | | | 8.9 | |
| 可转换债券 | 11.7 | | | 15.2 | |
| 研发成本 | 24.7 | | | — | |
| 研发信贷结转 | 5.5 | | | 4.6 | |
| 外国税收抵免结转 | 1.2 | | | 0.9 | |
| 其他 | 3.2 | | | 0.1 | |
| 递延税项资产总额 | $ | 108.3 | | | $ | 84.3 | |
| 估值免税额 | (3.9) | | | (4.9) | |
| 递延税项资产，扣除估值准备后的净额 | $ | 104.4 | | | $ | 79.4 | |
| 可归因于以下项目的递延税项负债： | | | |
| 对子公司的投资 | $ | 9.3 | | | $ | 10.0 | |
| 财产、厂房和设备 | 26.0 | | | 24.9 | |
| 商誉和无形资产 | 71.6 | | | 75.0 | |
| 租赁资产使用权 | 10.6 | | | 8.8 | |
| 净投资对冲 | 7.7 | | | 2.0 | |
| 递延税项负债总额 | $ | 125.2 | | | $ | 120.7 | |
| 递延税项净负债 | $ | (20.8) | | | $ | (41.3) | |
递延税项资产包括与海外及国内业务应占净营业亏损结转有关的税项优惠。2022年年底的国家和国外亏损结转的净税收影响总计为1美元。9.0百万美元。在这笔款项中，$7.7百万美元可用于在几个外国司法管辖区无限期抵消未来的应税收入，以及#美元1.3到2026年，100万可用于抵消未来的应税收入。在税收造成的损失中，约为1美元1.4由于管理层得出结论，根据现有证据，递延税项资产极有可能得不到充分利用，因此瑞士和荷兰的100,000,000美元的递延税项资产须享受全额估值津贴。
截至2022年12月31日的递延税项资产包括5.5百万美元的研发信贷结转，其中5.2100万是美国州政府的信用额度，如果不使用，将于2028年到期。在美元中5.2百万美元，约合美元2.0由于管理层得出的结论是，根据现有证据，递延税项资产更有可能得不到充分利用，因此，100,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000美元的递延税项资产更有可能得不到充分利用。
由于以下原因，有效所得税率与美国法定联邦所得税率不同：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 美国法定联邦税率 | 21% | | 21% | | 21% |
| 净差额由以下因素引起： | | | | | |
| 研发税收抵免 | (5) | | (4) | | (5) |
| 适用不同税率的外国收益 | 2 | | 3 | | 2 |
| 不可扣除的费用 | — | | 1 | | 2 |
| 州所得税 | 2 | | 2 | | 3 |
| 外国税收抵免 | (5) | | (2) | | (4) |
| 外国预提税金 | 1 | | 1 | | 1 |
| 英国法律变更的影响 | — | | 3 | | — |
| 全球无形低税收入(GILTI) | 5 | | — | | 3 |
| 基于股票的薪酬-超额税收优惠 | (2) | | — | | — |
| 递延税项负债的重新计量 | — | | (3) | | — |
| 国家税收抵免估价免税额 | 1 | | — | | — |
| 其他 | (5) | | — | | 2 |
| 全差分 | (6)% | | 1% | | 4% |
| 有效所得税率 | 15% | | 22% | | 25% |
本公司将某些外国子公司的未汇出收益视为无限期再投资。就这些附属公司而言，本公司并未就约#美元的未汇出收益提供递延税款。232百万美元。与这些收益相关的未确认递延税项负债金额约为#美元。3百万美元。
截至2022年12月31日，公司已记录的递延税金估计为$9.3100万美元，用于与公司海外子公司相关的所得税和预扣税，但这些收入和预扣税不会永久再投资。
本公司并无记录任何未确认的递延税项利益，因为本公司并不相信其有任何头寸符合确立不确定税务头寸负债的标准。
在我们的主要司法管辖区，包括美国、比利时、巴西、荷兰、瑞典和英国，纳税年度通常需要进行三到五年的审查。
注9.养恤金和退休后及其他福利计划
该公司发起了合格和不合格的固定收益养老金计划，这些计划共同覆盖了许多美国员工。这些计划根据服务年限和最终平均工资提供确定的福利。该公司还发起了一项非供款计划，为部分美国员工提供退休后人寿保险福利(“OPEB”)。非美国员工有资格参加公司出资的福利计划或政府赞助的福利计划。该公司还发起了单独的固定缴款计划，涵盖几乎所有的美国员工和一些非美国员工。
截至12月31日、2022年和2021年，IS养恤金计划的供资状况及其在合并财务报表中确认的相关结余如下：
| | | | | | | | | | | |
| (单位：百万) | 2022 | | 2021 |
| 1月1日的预计福利义务 | $ | 357.7 | | | $ | 384.0 | |
| 服务成本 | 1.7 | | | 2.2 | |
| 利息成本 | 7.4 | | | 6.4 | |
| 精算(收益)损失 | (76.2) | | | (13.8) | |
| 计划参与者的缴费 | 0.2 | | | 0.2 | |
| 已支付的福利 | (16.9) | | | (16.5) | |
| 货币换算调整 | (4.7) | | | (4.8) | |
| 12月31日的预计福利义务 | $ | 269.2 | | | $ | 357.7 | |
| 1月1日计划资产的公允价值 | $ | 301.7 | | | $ | 290.8 | |
| 公司缴费 | 3.3 | | | 13.0 | |
| 计划资产的实际回报率 | (49.7) | | | 15.3 | |
| 计划参与者的缴费 | 0.2 | | | 0.2 | |
| 已支付的福利 | (16.9) | | | (16.5) | |
| 货币换算调整 | (0.9) | | | (1.1) | |
| 12月31日计划资产的公允价值 | $ | 237.7 | | | $ | 301.7 | |
| 截至12月31日各计划的资金状况(负债) | $ | (31.5) | | | $ | (56.0) | |
| 于12月31日于综合资产负债表确认的金额 | | | |
| 其他流动负债 | (1.5) | | | (0.9) | |
| 应计养恤金和其他退休后福利，减去当期部分 | (30.0) | | | (55.1) | |
| 确认净额 | $ | (31.5) | | | $ | (56.0) | |
与合并财务报表中所列业务流程和预算外计划有关的负债为#美元2.3百万美元和美元2.6分别截至2022年12月31日和2021年12月31日。
在2022年12月31日和2021年12月31日的累计其他全面亏损中确认的金额为#美元。177.3百万美元和美元196.2百万元，分别为退休金和(0.4)百万元及(0.2)，分别用于OPEB计划。这些数额主要是未确认的精算损益。
所有养恤金计划的累计福利义务为#美元。265.0百万美元和美元350.6分别为2022年12月31日和2021年12月31日。截至2022年12月31日，所有养老金计划的累计福利义务都超过了计划资产。在截至2022年12月31日的一年中，养恤金计划的累计福利债务减少，主要是由于债券收益率上升导致贴现率增加而产生的精算收益。
12月31日终了年度的养恤金费用(收入)如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (单位：百万) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 服务成本 | $ | 1.7 | | | $ | 2.2 | | | $ | 2.2 | |
| 利息成本 | 7.4 | | | 6.4 | | | 8.7 | |
| 计划资产的预期回报 | (15.7) | | | (15.6) | | | (13.1) | |
| 精算损失净额摊销 | 8.0 | | | 7.7 | | | 8.1 | |
| 已确认结算损失 | 0.2 | | | 0.1 | | | — | |
| 总成本 | $ | 1.6 | | | $ | 0.8 | | | $ | 5.9 | |
截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度，OPEB计划成本并不重要。
预计福利债务和在2022年期间其他全面亏损中确认的计划资产的税前变化不是实质性的，养恤金计划的税前变化如下：
| | | | | |
| (单位：百万) | 养老金 |
| 精算收益 | $ | (10.7) | |
| 精算损失净额摊销 | (8.2) | |
| 在其他全面收益中确认的净收益 | $ | (18.9) | |
| 在净定期收益成本和其他综合收益中确认的总额 | $ | (17.3) | |
该公司采用走廊法确认因精算假设变化而产生的精算损益。走廊办法推迟因其他累计其他综合收益(损失)假设的变化而产生的所有精算损益，例如与贴现率变化和计划资产实际收益与预期收益之间的差异有关的收益和损失。当净损益超过资产的市场相关价值或每个计划的预计福利义务中较高者的10%时，该等未确认损益将予以摊销。摊销是按冻结计划的计划参与人的预期寿命和其他计划的预期剩余服务期进行的直线摊销。
从2010年开始，美国的固定福利计划冻结了对新参与者的限制，非工会参与者未来的福利应计项目也停止了。
以下加权平均假设用于确定养恤金计划的福利义务：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 贴现率 | 5.02% | | 2.67% | | 2.31% |
| 补偿增值率 | 2.55% | | 3.77% | | 3.07% |
使用以下加权平均假设来确定养恤金计划的定期福利净费用：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 贴现率 | 2.86% | | 2.32% | | 2.98% |
| 补偿增值率 | 2.55% | | 3.77% | | 3.07% |
| 计划资产的预期回报率 | 5.42% | | 5.58% | | 4.86% |
对计划资产预期收益率的估计主要基于计划资产的历史表现、资产配置、当前市场状况和长期增长预期。
计划资产
本公司的退休金投资策略平衡了使用高回报资产(如股权证券)产生回报的要求，以及利用波动较小的资产(如固定收益证券)控制退休金计划风险的需要。风险包括养老金计划资金不足的可能性，从而增加它们对公司缴费的依赖。这些资产由专业投资公司管理，业绩根据特定的基准进行评估。
截至2022年和2021年12月31日的目标资产分配和实际分配如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 目标 | | 2022 | | 2021 |
| 权益 | 10% - 40% | | 29% | | 36% |
| 固定收益 | 40% - 70% | | 64% | | 59% |
| 房地产和其他 | 0% - 15% | | 6% | | 4% |
| 现金 | 0% - 10% | | 1% | | 1% |
| | | 100% | | 100% |
下表列出了公允价值层次结构中按类别和级别划分的实际养老金计划资产持有量：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年12月31日 | | 截至2021年12月31日 |
| (单位：百万) | 总计 | | 1级 | | 2级 | | 总计 | | 1级 | | 2级 |
| 现金和现金等价物 | $ | 2.8 | | | $ | 2.8 | | | $ | — | | | $ | 2.4 | | | $ | 2.4 | | | $ | — | |
| 股权证券： | | | | | | | | | | | |
全部大写(1) | 15.6 | | | — | | | 15.6 | | | 25.6 | | | — | | | 25.6 | |
国际(2) | 39.2 | | | — | | | 39.2 | | | 64.8 | | | — | | | 64.8 | |
基础设施(3) | 10.3 | | | 10.3 | | | — | | | 14.8 | | | 14.8 | | | — | |
| 固定收益证券： | | | | | | | | | | | |
政府证券(4) | 32.5 | | | — | | | 32.5 | | | 34.6 | | | — | | | 34.6 | |
公司债券(5) | 109.3 | | | — | | | 109.3 | | | 135.1 | | | 8.0 | | | 127.1 | |
其他投资(6) | 13.7 | | | — | | | 13.7 | | | 12.7 | | | — | | | 12.7 | |
| 按公允价值计算的总资产 | $ | 223.4 | | | $ | 13.1 | | | $ | 210.3 | | | $ | 290.0 | | | $ | 25.2 | | | $ | 264.8 | |
将资产净值作为一种实用权宜之计进行估值的投资(7) | 14.3 | | | | | | | 11.8 | | | | | |
| 总资产 | $ | 237.7 | | | | | | | $ | 301.8 | | | | | |
(1)包括投资于大盘、中盘和小盘股证券的基金。
(2)包括主要投资于国际股权证券的基金。
(3)包括主要投资于基础设施股权证券的基金。
(4)包括主要投资于美国政府债券的美国政府证券和基金，包括美国国债通胀保值证券。
(5)包括投资于投资级债券、高收益债券和抵押贷款支持的固定收益证券的基金。
(6)包括主要投资于大宗商品的基金和对公司海外养老金计划持有的保险合同的投资。
(7)截至2021年12月31日，本公司选择了切实可行的权宜之计，以确定某些按资产净值(“NAV”)计量、但未归类于公允价值等级的新投资的特征。
分类为1级的资产的公允价值是基于相同资产在活跃市场的未调整报价。分类为第二级的资产的公允价值是基于类似资产的报价或基于使用截至报告日期可直接或间接观察到的投入进行的估值。截至2021年12月31日，此类投入包括发行保险公司提供的投资基金或合同价值每月最低报告的资产净值。本公司可以在不超过30天的通知下出售其任何投资基金。有关公允价值层次的更多信息，请参阅附注16.金融工具公允价值。
投稿
该公司预计将贡献$14.52023年将其养老金和其他退休后福利计划增加到100万美元。养老金缴费将主要用于美国合格的养老金计划。预计所有捐款都将以现金的形式提供。
预计未来的福利支付
下表汇总了到2032年各种养恤金福利计划的预期福利支出。实际的福利支付可能与预期的福利支付不同。
| | | | | |
| (单位：百万) | 养老金 |
| 2023 | $ | 18.1 | |
| 2024 | 19.0 | |
| 2025 | 20.8 | |
| 2026 | 19.9 | |
| 2027 | 20.1 | |
| 2028-2032 | 99.3 | |
储蓄计划
美国员工和一些国际员工参加公司赞助的固定缴款储蓄计划。这些计划通常为参与者的自愿缴费和/或公司非选择性缴款提供公司匹配缴费。此外，某些高薪员工参加非限定递延薪酬计划，该计划还允许公司对超过国内收入法典第401(A)(17)条限制的薪酬进行公司匹配缴费和公司非选择性缴费。等额缴款的费用为#美元。17.8百万，$15.9百万美元，以及$15.12022年、2021年和2020年分别为100万。
注10.累计其他综合收益(亏损)
累计其他综合收益或亏损(“AOCI”)是指截至资产负债表日的其他综合收益(扣除税项)的累计余额。对于本公司来说，AOCI包括与养老金和其他退休后福利计划相关的调整、指定为对冲的衍生品以及外币换算调整。下表按构成部分列出了截至2022年12月31日和2021年12月31日止年度AOCI结余的变动情况：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (单位：百万) | 退休金和其他退休后福利(1) | | 衍生品被指定为对冲(1) | | 外币折算(1) | | 总计(1) |
| 截至2021年1月1日的余额 | $ | (161.4) | | | $ | (3.8) | | | $ | (54.7) | | | $ | (219.9) | |
| 重新分类前的其他综合收益(亏损) | 10.1 | | | 4.3 | | | 3.1 | | | 17.5 | |
| 从累积的其他全面收益中重新分类的金额 | 5.8 | | | 1.3 | | | (2.1) | | | 5.0 | |
| 截至2021年12月31日的余额 | $ | (145.5) | | | $ | 1.8 | | | $ | (53.7) | | | $ | (197.4) | |
| 重新分类前的其他综合收益(亏损) | 8.5 | | | 14.7 | | | (36.7) | | | (13.5) | |
| 从累积的其他全面收益中重新分类的金额 | 6.1 | | | (1.7) | | | 2.2 | | | 6.6 | |
| 截至2022年12月31日的余额 | $ | (130.9) | | | $ | 14.8 | | | $ | (88.2) | | | $ | (204.3) | |
(1)所有款额均为扣除所得税后的净额。
截至2022年12月31日的年度，将AOCI改叙为养老金和其他退休后福利计划的收益为#美元8.2扣除服务费用以外的养恤金(收入)费用，净额为百万美元2.1百万所得税优惠。截至2022年12月31日的年度，被指定为对冲的衍生品的重新分类调整为#美元2.4百万美元的利息收入，扣除美元0.7所得税规定。截至2022年12月31日的年度，与净投资对冲有关的外币换算的重新分类调整为#美元。2.9利息支出收益为百万美元，扣除美元0.7100万美元的所得税拨备。
截至2021年12月31日的年度，将AOCI改叙为养老金和其他退休后福利计划的收益为#美元7.8扣除服务费用以外的养恤金(收入)费用，净额为百万美元2.0100万美元的所得税拨备。截至2021年12月31日的年度，被指定为对冲的衍生品的重新分类调整为#美元1.8利息支出百万美元，扣除美元0.5百万所得税优惠。截至2021年12月31日的年度，与净投资对冲有关的外币换算的重新分类调整为#美元。2.9利息支出收益为百万美元，扣除美元0.8100万美元的所得税拨备。
注11.基于股票的薪酬
该公司在截至12月31日的年度中记录了基于股票的薪酬支出和相关所得税影响如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (单位：百万) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 基于股票的薪酬费用 | $ | 10.2 | | | $ | 6.5 | | | $ | 1.9 | |
| 合并损益表中记录的税收优惠(费用) | $ | 5.0 | | | $ | 2.2 | | | $ | (0.1) | |
截至2022年12月31日，14.3预计将在加权平均期间内确认的未确认奖励的基于股票的未确认薪酬支出1.8好几年了。
激励性薪酬计划
该公司发起了一项基于股票的薪酬计划(“激励性薪酬计划”)，为其高级管理人员、员工、董事和顾问提供一定的激励和奖励。激励性薪酬计划允许董事会的薪酬委员会(“委员会”)向符合条件的个人颁发各种类型的奖励。可颁发的奖励包括普通股、股票期权、股票增值权、限制性股票和股票单位。
限制性股票单位奖励规定了任何适用的业绩目标、归属的时间和比率以及委员会确定的其他规定。限制性股票单位一般在以下情况下授予3服务年限，但也可以在奖励薪酬计划中定义的控制权变更时授予。2017年5月，股东通过了2017年的激励性薪酬计划。2017年的激励性薪酬计划取代了之前的激励性薪酬计划(《2008激励性薪酬计划》)。根据2017年激励薪酬计划授权发行的普通股总数为(I)1,000,000股份，加上(Ii)于2017年激励薪酬计划生效日期根据2008激励薪酬计划仍可供发行的普通股数目，加上(Iii)于2017激励薪酬计划生效日期根据2008激励薪酬计划须予奖励但未根据激励薪酬计划发行而被注销、没收、退还或扣留而未发行股份的普通股数目。
退休对优秀奖的影响
如果高管在年满62岁并服务年限达到一定年限时或之后从本公司退休，任何未归属奖励在退休后仍未支付，并于原定归属日期归属。这使得退休计划具有灵活性，允许公司为归属期间提供激励，并且不会惩罚在退休时获得奖励作为激励薪酬的员工。
限售股单位
截至2022年12月31日的非既有限制性股票单位及其年内变化摘要如下：
| | | | | | | | | | | |
| 股票 | | 加权平均
授予日期
公允价值 |
| 截至2021年12月31日未归属 | 406,406 | | | $ | 70.31 | |
| 授与 | 159,232 | | | $ | 107.53 | |
| 既得 | (123,613) | | | $ | 43.56 | |
| 被没收 | (28,289) | | | $ | 122.02 | |
| 截至2022年12月31日未归属 | 413,736 | | | $ | 85.00 | |
公司授予基于时间和基于业绩的限制性股票单位，这些单位通常在三年，但可根据委员会的酌情决定权而有所不同。这些奖励的公允价值是根据授予日普通股的市场价值确定的。补偿成本在规定的归属期间或直至雇员达到计划下的退休合格年龄和服务要求的期间内确认，以较短的时间为准。
2022年、2021年和2020年基于业绩的限制性股票单位奖励将发行的股票数量取决于截至各自期限12月31日的三年期间以及2021年授予的额外授予的两年期间的业绩，涉及持续运营的累计稀释每股收益和平均投资资本运营回报率(ROIC)。ROIC的定义是净收益加上税后净利息支出除以平均投资资本，即AOCI持有的总股东权益加债务加上未来养老金支出减去现金和现金等价物的平均值。根据2022年、2021年和2020年取得的成果，以及对业绩期间剩余时间的预测金额，公司预计将发布76,874, 22,811, 10,747，以及4,647，股票于归属日期分别为2025年2月、2024年3月、2023年5月和2023年3月。2022年的薪酬成本已根据这些预期进行了计量。
以下汇总了截至12月31日的三年期间每年限制性股票活动的价值：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 已授予的限制性股票单位的加权平均授予日期公允价值 | $ | 107.53 | | | $ | 142.32 | | | $ | 96.81 | |
| 既有限制性股票的公允价值(单位：百万) | $ | 14.5 | | | $ | 7.9 | | | $ | 6.5 | |
注12.股东权益
以下为截至2022年12月31日的年度股本活动摘要(以股份计)：
| | | | | | | | | | | |
| 普普通通
未平仓股票 | | 国库持有的普通股 |
| 2021年12月31日 | 31,769,967 | | | — | |
| 已颁发的股票奖励 | 113,265 | | | (21,552) | |
| 购买国库股票 | (79,511) | | | 79,511 | |
| 2022年12月31日 | 31,803,721 | | | 57,959 | |
2021年12月1日，董事会批准了一项高达1美元的股票回购计划302022年1月1日至2024年12月31日生效的公司普通股100万股，取代了之前的股票回购计划。股票可不时在公开市场交易中购买，视乎市场情况而定。回购的股份成为库存股，按成本法入账，并拟用于奖励薪酬计划下的未来奖励。
注13.收入确认
分配给剩余履约债务的交易价格
该公司估计，1,054.9预计在未来与公司与截至2022年12月31日尚未履行的客户合同的剩余履约义务相关的时期内，将确认100万美元的收入。公司预计将完成这些义务并确认84作为2023年的收入，142024年，其余部分在2025年之后。
收入的分类
在下表中，收入按商品或服务类型、主要地理市场和每个可报告部门的确认时间分类。该表还包括每个可报告部门的分类收入与总收入之间的对账。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日， |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| (单位：百万) | 食品科技 | | 航空技术 | | 食品科技 | | 航空技术 | | 食品科技 | | 航空技术 |
| 商品或服务的类型 | | | | | | | | | | | |
反复出现 (1) | $ | 751.4 | | | $ | 217.7 | | | $ | 661.6 | | | $ | 178.2 | | | $ | 610.7 | | | $ | 155.4 | |
非复发性 (1) | 839.2 | | | 358.0 | | | 738.8 | | | 289.3 | | | 623.8 | | | 337.9 | |
| 总计 | $ | 1,590.6 | | | $ | 575.7 | | | $ | 1,400.4 | | | $ | 467.5 | | | $ | 1,234.5 | | | $ | 493.3 | |
| | | | | | | | | | | |
地理区域 (2) | | | | | | | | | | | |
| 北美 | $ | 958.4 | | | $ | 522.4 | | | $ | 776.6 | | | $ | 416.9 | | | $ | 666.5 | | | $ | 423.9 | |
| 欧洲、中东和非洲 | 395.0 | | | 27.6 | | | 364.0 | | | 38.8 | | | 365.3 | | | 41.5 | |
| 亚太地区 | 140.6 | | | 18.1 | | | 174.2 | | | 7.7 | | | 135.3 | | | 23.9 | |
| 拉丁美洲 | 96.6 | | | 7.6 | | | 85.6 | | | 4.1 | | | 67.4 | | | 4.0 | |
| 总计 | $ | 1,590.6 | | | $ | 575.7 | | | $ | 1,400.4 | | | $ | 467.5 | | | $ | 1,234.5 | | | $ | 493.3 | |
| | | | | | | | | | | |
| 识别的时机 | | | | | | | | | | | |
| 时间点 | $ | 796.7 | | | $ | 285.9 | | | $ | 661.1 | | | $ | 218.1 | | | $ | 593.5 | | | $ | 251.7 | |
| 随着时间的推移 | 793.9 | | | 289.8 | | | 739.3 | | | 249.4 | | | 641.0 | | | 241.6 | |
| 总计 | $ | 1,590.6 | | | $ | 575.7 | | | $ | 1,400.4 | | | $ | 467.5 | | | $ | 1,234.5 | | | $ | 493.3 | |
(1)售后零件和服务以及经营租赁收入被视为经常性收入。非经常性收入包括新设备和安装。
(2)地理区域是指最终用户所在的区域。
合同余额
收入确认、开票和现金收款的时间安排导致应收贸易账款、合同资产以及预付款和进度付款(合同负债)。当收入确认发生在账单之前时，合同资产就存在了。当获得付款的权利变得无条件时(即，当收到的金额仅取决于时间的推移时)，合同资产就转移到贸易应收款。相反，该公司经常在确认收入之前收到客户的付款，从而产生合同债务。在每个报告期结束时，这些资产和负债在资产负债表中分别作为合同资产和预付款和进度付款按逐个合同净额列报。
该期间的合同资产和负债余额如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截止日期的余额 | | |
| (单位：百万) | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 | | 2020年12月31日 | | |
| 合同资产 | $ | 89.6 | | | $ | 94.4 | | | $ | 68.3 | | | |
| 合同责任 | 182.1 | | | 178.0 | | | 123.8 | | | |
在2022年、2021年和2020年12月31日终了年度确认的在期初列入合同负债的收入为#美元149.2百万，$105.2百万美元，以及$74.9分别为百万美元。此外，该公司承担了收购所产生的合同负债#美元。19.1百万美元和美元2.52022年和2021年分别为100万。2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的其余变化受从客户那里收到的预付款和里程碑付款的时间、客户退货和履行绩效义务的时间的影响。除上文所述外，合同结余没有发生重大变化。
注14.每股收益
下表说明了从各个时期的净收入以及基本和稀释后流通股计算每股基本和稀释后每股收益(“EPS”)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (单位：百万，不包括每股数据) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 基本每股收益： | | | | | |
| 净收入 | $ | 130.7 | | | $ | 118.4 | | | $ | 108.8 | |
| 加权平均流通股数 | 32.0 | | | 32.0 | | | 32.0 | |
| 净收益中的基本每股收益 | $ | 4.08 | | | $ | 3.70 | | | $ | 3.40 | |
| 稀释后每股收益： | | | | | |
| 净收入 | $ | 130.7 | | | $ | 118.4 | | | $ | 108.8 | |
| 加权平均流通股数 | 32.0 | | | 32.0 | | | 32.0 | |
| 稀释性证券的影响： | | | | | |
| 限制性股票单位 | 0.1 | | | 0.1 | | | 0.1 | |
| 总股份和摊薄证券 | 32.1 | | | 32.1 | | | 32.1 | |
| 从净收入中摊薄每股收益 | $ | 4.07 | | | $ | 3.69 | | | $ | 3.39 | |
注15.衍生金融工具与信用风险
衍生金融工具
所有衍生工具均按其各自的公允价值在资产负债表中作为其他资产或负债入账。对于被指定为现金流对冲的衍生品，与衍生品相关的未实现收益或亏损的有效部分计入其他全面收益(亏损)，直到交易影响收益。本公司于对冲开始时及持续进行评估，以确定对冲交易中的衍生工具在抵销被对冲项目现金流变动方面是否一直非常有效，将来亦会继续有效。不符合指定为对冲标准的衍生品的公允价值变动在收益中确认。
外汇：该公司在世界多个国家和地区制造和销售产品，因此，该公司受到外币汇率变动的影响。该公司的主要外汇业务涉及西欧、南美和亚洲市场。由于在某些司法管辖区开展业务的性质，一些买卖合同包含嵌入衍生品，该公司将这一点作为其风险管理政策的一部分加以考虑。外汇套期保值活动的目的是管理与正常业务过程中预期的外币购买和出售相关的汇率波动对经济的影响。本公司主要使用的远期外汇合约的到期日少于2多年的外汇风险管理经验。本公司尚未指定这些远期外汇合约，这些远期外汇合约于2022年12月31日的名义价值为#美元。534.6100万美元，作为对冲，因此不适用对冲会计。
大宗商品价格风险：本公司的业务使我们面临与某些商品价格波动相关的风险。我们主要使用采购订单和各种短期供应安排相结合的方式来购买制造我们产品所需的原材料和零部件。为减低与本公司业务有关的商品价格风险，本公司可订立商品衍生工具。于2022年4月期间，本公司签订了期限不足1年的各种商品远期合约，以缓和该商品价格的波动。截至2022年12月31日，公司所有商品远期合约均已到期。
我们的外币和商品衍生资产的公允价值计入其他流动资产和其他资产，外币和商品衍生负债的公允价值计入其他流动负债和其他负债。下表列出了资产负债表内的外币衍生品和嵌入衍生品的公允价值：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年12月31日 | | 截至2021年12月31日 |
| (单位：百万) | 衍生资产 | | 衍生负债 | | 衍生资产 | | 衍生负债 |
| 总计 | $ | 4.5 | | | $ | 7.2 | | | $ | 10.6 | | | $ | 9.4 | |
总净额结算安排允许交易对手通过单独的抵销衍生品交易净额结算彼此欠下的金额。本公司于可能情况下与其交易对手订立主要净额结算安排，以容许其与同一交易对手进行净额结算，以减低衍生工具交易中的信贷风险。然而，本公司并不与该等交易对手进行净结算。因此，该公司在资产负债表中按其公允价值总额列报衍生品。
截至2022年12月31日和2021年12月31日，与这些抵消安排有关的信息如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (单位：百万) | 截至2022年12月31日 |
| 资产抵销 | | | | | | | | | |
| 已确认资产总额 | | 综合资产负债表中的毛额抵销 | | 综合资产负债表中列报的金额 | | 以主净额结算协议为准的金额 | | 净额 |
| 衍生品 | $ | 33.0 | | | $ | — | | | $ | 33.0 | | | $ | (3.0) | | | $ | 30.0 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 负债的抵销 | 截至2022年12月31日 |
| 已确认负债总额 | | 综合资产负债表中的毛额抵销 | | 综合资产负债表中列报的金额 | | 以主净额结算协议为准的金额 | | 净额 |
| 衍生品 | $ | 7.3 | | | $ | — | | | $ | 7.3 | | | $ | (3.0) | | | $ | 4.3 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (单位：百万) | 截至2021年12月31日 |
| 资产抵销 | | | | | | | | | |
| 已确认资产总额 | | 综合资产负债表中的毛额抵销 | | 综合资产负债表中列报的金额 | | 以主净额结算协议为准的金额 | | 净额 |
| 衍生品 | $ | 17.5 | | | $ | — | | | $ | 17.5 | | | $ | (7.3) | | | $ | 10.2 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 负债的抵销 | 截至2021年12月31日 |
| 已确认负债总额 | | 综合资产负债表中的毛额抵销 | | 综合资产负债表中列报的金额 | | 以主净额结算协议为准的金额 | | 净额 |
| 衍生品 | $ | 9.1 | | | $ | — | | | $ | 9.1 | | | $ | (7.3) | | | $ | 1.8 | |
下表列出了外币衍生工具和外币资产和负债的重新计量损失的地点和数额，以及在综合损益表中确认的净影响：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 未被指定为对冲工具的衍生工具 | | 在收入中确认的损益所在位置 | | 在收入中确认的收益(损失)数额 |
| (单位：百万) | | | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 外汇合约 | | 收入 | | $ | (7.4) | | | $ | (1.1) | | | $ | 2.7 | |
| 外汇合约 | | 销售成本 | | (3.7) | | | (0.1) | | | (3.1) | |
| 外汇合约 | | 销售、一般和行政费用 | | 2.2 | | | 1.0 | | | 2.5 | |
| 商品合同 | | 销售成本 | | (0.7) | | | — | | | — | |
| 总计 | | | | $ | (9.6) | | | $ | (0.2) | | | $ | 2.1 | |
| 以外币重新计量资产和负债 | | | | 9.3 | | | (0.8) | | | (3.1) | |
| 净收益(亏损) | | | | $ | (0.3) | | | $ | (1.0) | | | $ | (1.0) | |
利率：本公司已订立四2020年3月执行的利率互换，总名义金额为200百万美元，将于2025年4月到期，以及一2020年5月执行的利率互换，名义金额为$50100万美元将于2025年5月到期。这些利率互换确定适用于该公司某些可变利率债务的利率。协议
将一个月期伦敦银行同业拆借利率换成固定利率。本公司已将这些掉期指定为现金流量对冲，掉期的所有公允价值变动均在累计其他全面收益(亏损)中确认。
于2022年12月31日，被指定为现金流量对冲的这些衍生工具的公允价值在资产负债表中作为其他资产入账#美元。19.9百万美元，作为累积的其他综合收入，扣除税收净额为#美元14.8百万美元。
净投资对冲： 该公司已签订交叉货币互换协议，综合互换美元116.4固定利率债务与欧元计价的固定利率债务之比为100万欧元。出于会计目的，这些协议被指定为净投资对冲。因此，这些衍生工具的收益或亏损计入其他全面收益的外币换算部分，直至净投资被出售、摊薄或清算。收到的交叉货币掉期息票不计入净投资对冲效果评估，计入利息支出，净额计入综合收益表。交叉货币互换协议的息票利息记录在利息支出中，净额为$2.9在截至2022年、2021年和2020年12月31日的每一年中，
在…2022年12月31日，这些被指定为净投资对冲的衍生品的公允价值在资产负债表中作为其他资产入账#美元。9.9百万美元，作为累积的其他综合收入，扣除税收净额为#美元7.3百万美元。
有关上述金融工具的价值如何厘定的说明，请参阅附注16.金融工具的公允价值。
信用风险
就其性质而言，金融工具涉及风险，包括交易对手不履行义务的信用风险。可能使公司面临信用风险的金融工具主要包括应收贸易账款和衍生品合同。本公司通过仅与财务安全的交易对手进行交易、要求信贷审批和建立信贷额度以及监控交易对手的财务状况来管理金融工具的信用风险。对于截至2022年12月31日的所有应收账款和衍生品合同，公司在交易对手不履行义务的情况下面临的信用损失的最大风险仅限于金融工具上的未偿还金额。损失准备金是根据可收回性评估确定的。
注16.金融工具的公允价值
公允价值框架要求根据用于为资产或负债定价的假设(投入)将资产和负债分类为三个级别。级别1提供了最可靠的公允价值衡量标准，而级别3通常需要管理层做出重大判断。这三个级别的定义如下：
•1级：相同资产和负债在活跃市场上的未调整报价，公司可以在计量日期进行评估。
•2级：资产或负债可直接或间接观察到的第1级可观察投入以外的其他可观察投入。例如，类似资产或负债在活跃市场的报价，或相同资产或负债在非活跃市场的报价。
•3级：无法观察到的投入，反映管理层自己对资产或负债定价时使用的投入的假设。
按公允价值经常性计量的金融资产和金融负债如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年12月31日 | | 截至2021年12月31日 |
| (单位：百万) | 总计 | | 1级 | | 2级 | | 3级 | | 总计 | | 1级 | | 2级 | | 3级 |
| 资产： | | | | | | | | | | | | | | | |
| 投资 | $ | 12.1 | | | $ | 12.1 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 13.5 | | | $ | 13.5 | | | $ | — | | | $ | — | |
| 衍生品 | 34.3 | | | — | | | 34.3 | | | | | 18.4 | | | — | | | 18.4 | | | |
| 总资产 | $ | 46.4 | | | $ | 12.1 | | | $ | 34.3 | | | $ | — | | | $ | 31.9 | | | $ | 13.5 | | | $ | 18.4 | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 负债： | | | | | | | | | | | | | | | |
| 衍生品 | $ | 7.2 | | | $ | — | | | $ | 7.2 | | | $ | — | | | $ | 9.4 | | | $ | — | | | $ | 9.4 | | | $ | — | |
| 总负债 | $ | 7.2 | | | $ | — | | | $ | 7.2 | | | $ | — | | | $ | 9.4 | | | $ | — | | | $ | 9.4 | | | $ | — | |
投资是指以信托形式为非限定递延补偿计划持有的证券。投资被归类为交易证券，并根据活跃市场对公司有能力获得的相同资产的报价进行估值。
投资在资产负债表上的其他资产中单独报告。投资包括未实现亏损#美元。3.9截至2022年12月31日为百万美元，未实现收益为0.5截至2021年12月31日。
本公司采用收益法按经常性基础计量衍生工具的公允价值。这种方法通过测量衍生合同利率和公布的市场指示货币利率之间的变化，乘以合同名义价值，并应用适当的贴现率和信用风险系数来计算未来现金流量的现值。
现金及现金等价物、应收贸易账款及应付账款，以及其他流动资产及其他流动负债所包括的金融工具的账面价值，因其到期日较短而接近公允价值。
截至12月31日债务金融工具的账面价值和估计公允价值如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 |
| (单位：百万) | 携带
价值 | | 估计数
公允价值 | | 携带
价值 | | 估计数
公允价值 |
| 可转换优先票据 | $ | 394.9 | | | $ | 344.7 | | | $ | 392.7 | | | $ | 448.8 | |
| 循环信贷安排，2026年12月14日到期 | 584.6 | | | 584.6 | | | 282.9 | | | 282.9 | |
| 其他 | 0.6 | | | 0.6 | | | — | | | — | |
由于浮动利率，本公司在资产负债表上长期债务中记录的循环信贷安排的账面价值接近其公允价值。由于可换股优先票据并非注册证券，亦非在任何证券交易所上市，但可由合资格机构买家买卖，故可换股优先票据的公允价值采用第2级投入估计。
注17.承付款和或有事项
在正常业务过程中，本公司有时会受到待决和威胁的法律诉讼，其中一些诉讼要求的救济或损害赔偿可能会很大。虽然公司无法预测此类行动的结果，但在与律师一起审查了所有悬而未决和受到威胁的行动并根据现有信息后，管理层相信，这些行动的结果，无论是单独的还是总体的，都不会对运营结果或财务状况产生实质性的不利影响。然而，这类问题的最终解决如果不利，可能会对未来某一特定时期的业务结果产生重大影响，因为目前尚不清楚解决这类行动的时间和金额及其与未来业务结果的关系。
只有当与索赔相关的损失被判定为可能发生，并且损失可以合理估计时，才对未决的法律索赔确定责任。在许多诉讼和仲裁中，在案件接近解决之前，不认为可能发生了赔偿责任，或者不可能估计赔偿责任的最终或最低数额，在这种情况下，在此之前不承认赔偿责任。
保证和产品保证
在与客户、供应商和其他人的正常业务过程中，公司出具备用信用证、履约保证金、保证金和其他担保。这些金融工具总计约为#美元。136.8截至2022年12月31日的100万美元，代表着对未来业绩的保证。该公司还提供了大约$6.1数以百万计的银行担保和信用证，以确保其现有财政义务的一部分。这些金融工具中的大多数将在两年；公司预计将通过发行新的或延长现有信用证和担保债券来取代这些信用证和担保债券。
在某些情况下，该公司为其客户的融资安排提供担保。本公司负责支付任何未支付的款项，但将从第三方获得赔偿七十五合同价值的百分比。此外，公司一般保留对出售的设备的追索权。截至2022年12月31日，此类安排的总价值为#美元2.1100万美元，其中该公司在此类担保下的净风险敞口为$0.3百万美元。
本公司根据标准条款和条件以及谈判达成的协议，向某些客户提供不同长度和期限的保修。对于存在可靠的保修索赔和成本历史经验的产品，本公司在确认收入时计入保修的估计成本。当确定额外的特定义务时，公司还提供保修责任。综合资产负债表中其他流动负债所反映的保证责任是按产品分类的历史经验，并考虑了故障率和纠正产品故障的相关成本。保修成本和应计信息如下：
| | | | | | | | | | | |
| (单位：百万) | 2022 | | 2021 |
| 年初余额 | $ | 12.7 | | | $ | 11.5 | |
| 新保修的费用 | 13.7 | | | 12.6 | |
| 对现有应计项目的调整 | (0.6) | | | (0.9) | |
| 已支付的索赔 | (11.6) | | | (10.5) | |
| 通过收购增加 | 1.3 | | | 0.3 | |
| 翻译 | (0.4) | | | (0.3) | |
| 年终余额 | $ | 15.1 | | | $ | 12.7 | |
注18.租契
承租人会计
该公司截至12月31日的年度租赁费构成如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (单位：百万) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 固定租赁成本 | $ | 16.6 | | | $ | 15.2 | | | $ | 14.7 | |
| 可变租赁成本 | 3.1 | | | 2.1 | | | 1.6 | |
| 经营租赁总成本 | $ | 19.7 | | | $ | 17.3 | | | $ | 16.3 | |
经营租赁费用中包括短期租赁费用，为#美元。1.8百万，$1.3百万美元，以及$1.0截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日止年度的分租收入，以及截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日止年度的非实质转租收入。在截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度内，该公司的融资租赁成本并不重要。
截至12月31日的年度，与公司租赁有关的补充现金流量信息如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (单位：百万) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 来自经营租赁的经营现金流 | $ | 13.7 | | | $ | 13.3 | | | $ | 12.9 | |
| 以新的经营租赁负债换取的使用权资产 | $ | 12.2 | | | $ | 19.1 | | | $ | 4.8 | |
在截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度内，通过融资租赁和使用权资产换取新的融资租赁负债的现金流融资并不重要。
截至12月31日，与公司租赁有关的补充资产负债表信息如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (单位：百万) | 资产负债表分类 | | 2022 | | 2021 |
| 租赁ROU资产： | | | | | |
| 运营中 | 其他资产 | | $ | 40.2 | | | $ | 33.5 | |
金融(a) | 净财产、厂房和设备 | | 4.3 | | | 3.2 | |
| 租赁ROU总资产 | | | $ | 44.5 | | | $ | 36.7 | |
| | | | | |
| 租赁负债： | | | | | |
| 当前： | | | | | |
| 运营中 | 其他流动负债 | | $ | 11.1 | | | $ | 10.2 | |
金融(a) | 其他流动负债 | | 0.6 | | | — | |
| 长期： | | | | | |
| 运营中 | 其他负债 | | 31.1 | | | 25.2 | |
金融(a) | 其他负债 | | 0.9 | | | — | |
| 租赁总负债 | | | $ | 43.7 | | | $ | 35.4 | |
(A)融资租赁包括本公司为无限期租赁期承租人的房地产租赁。这些融资租赁有不是截至2022年12月31日，由于租赁项下没有到期金额，租赁债务尚未清偿。
下表列出了该公司为承租人的租约的加权平均剩余租期和折扣率：
| | | | | | | | | | | |
| (单位：百万) | 2022 | | 2021 |
| 加权平均剩余租赁年限(年) | | | |
| 经营租约 | 5.1 | | 4.5 |
融资租赁(a) | 3.2 | | — | |
| 加权平均贴现率 | | | |
| 经营租约 | 4.7% | | 4.2% |
融资租赁(a) | 4.8% | | — |
(A)不包括房地产融资租赁，公司是其无限期租赁期的承租人，并已不是截至2022年12月31日的未偿租赁债务。
大部分ROU资产和租赁负债，大约86%，涉及房地产租赁，剩余金额主要为车辆租赁。
截至2022年12月31日的经营和融资租赁负债到期日，以百万计： | | | | | | | | | | | |
| 经营租约 | | 融资租赁 |
第1年(a) | $ | 12.8 | | | $ | 0.6 | |
| 第2年 | 9.8 | | | 0.5 | |
| 第三年 | 8.3 | | | 0.3 | |
| 第四年 | 5.3 | | | 0.1 | |
| 第五年 | 3.8 | | | 0.1 | |
| 在第五年之后 | 8.0 | | | — | |
| 租赁付款总额 | $ | 48.0 | | | $ | 1.6 | |
| 减去：租金利息 | (5.8) | | | (0.1) | |
| 租赁负债现值 | $ | 42.2 | | | $ | 1.5 | |
(A)表示未来12个月
请参阅附注22。关联方交易，了解与关联方的经营租赁协议细节。
出租人会计
经营租赁：
下表提供了有关本公司作为出租人的经营租赁的必要信息。
经营租赁收入：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (单位：百万) | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 | | 2020年12月31日 |
| 固定支付收入 | $ | 65.5 | | | $ | 66.3 | | | $ | 66.7 | |
| 可变支付收入 | 33.1 | | | 24.9 | | | 14.0 | |
| 总计 | $ | 98.6 | | | $ | 91.2 | | | $ | 80.7 | |
截至2022年12月31日的经营出租人到期日分析，单位：
| | | | | |
第1年(a) | $ | 50.3 | |
| 第2年 | 25.1 | |
| 第三年 | 23.3 | |
| 第四年 | 27.9 | |
| 第五年 | 13.5 | |
| 在第五年之后 | 13.0 | |
| 应收租赁款项总额 | $ | 153.1 | |
(A)表示未来12个月
销售类型租赁：
截至2022年12月31日的销售类型出租人成熟度分析，单位：
| | | | | |
第1年(a) | $ | 5.4 | |
| 第2年 | 0.5 | |
| 第三年 | 0.2 | |
| 在第三年之后 | 0.2 | |
| 应收租赁款项总额 | $ | 6.3 | |
(A)表示未来12个月
销售型租赁收入为1美元4.9百万，$11.7百万美元，以及$8.3截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度分别为100万美元。
我们对销售型租赁的净投资在截至12月31日的综合资产负债表中分类如下：
| | | | | | | | | | | |
| (单位：百万) | 2022 | | 2021 |
| 应收贸易账款，扣除准备后的净额 | $ | 5.4 | | | $ | 5.0 | |
| 其他资产 | 0.9 | | | 2.5 | |
| 总计 | $ | 6.3 | | | $ | 7.5 | |
注19.业务细分
公司的经营部门是根据首席运营决策者(CODM)在决定如何评估业绩和向每个部门分配资源时使用的信息确定的。JBT的CODM是首席执行官(CEO)。虽然首席执行官在这一职位上审查了许多衡量标准，但审查的关键部门衡量标准包括营业利润、EBITDA(适用时进行调整)和EBITDA利润率。
可报告的细分市场包括：
•FoodTech-为各种食品和饮料类别，从初级加工到包装系统，提供贯穿整个食品生产价值链的全面解决方案，包括家禽、牛肉、猪肉、海鲜、即食粉、水果、蔬菜、乳制品、烘焙、宠物食品、汤、调味汁、植物性肉类、果汁和碳酸饮料。
•Aerotech-提供用于航空运输业应用的定制解决方案和服务，包括机场当局、航空公司、航空货运、地面处理公司、军队和国防承包商。
分部营业利润定义为分部总收入减去分部营业费用。计算分部营业利润不包括以下项目：公司费用、重组成本、养老金费用、服务成本、利息收入和费用以及所得税。有关公司费用的更多详细信息，请参阅下表。
分部收入和分部营业利润
业务细分信息如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (单位：百万) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 收入 | | | | | |
| 食品科技 | $ | 1,590.6 | | | $ | 1,400.4 | | | $ | 1,234.5 | |
| 航空技术 | 575.7 | | | 467.5 | | | 493.3 | |
| 其他收入和公司间抵销 | (0.3) | | | 0.4 | | | — | |
| 总收入 | $ | 2,166.0 | | | $ | 1,868.3 | | | $ | 1,727.8 | |
| | | | | |
| 所得税前收入 | | | | | |
| 部门营业利润： | | | | | |
| 食品科技 | $ | 211.5 | | | $ | 187.0 | | | $ | 170.6 | |
| 航空技术 | 43.5 | | | 32.6 | | | 52.9 | |
| 部门总营业利润 | 255.0 | | | 219.6 | | | 223.5 | |
| 企业项目： | | | | | |
公司费用 (1) | 79.6 | | | 53.9 | | | 48.3 | |
重组费用 (2) | 7.0 | | | 5.6 | | | 12.1 | |
| 营业收入 | 168.4 | | | 160.1 | | | 163.1 | |
| | | | | |
| 服务成本以外的养恤金(收入)支出 | — | | | (1.3) | | | 3.7 | |
| 净利息支出 | 14.2 | | | 8.7 | | | 13.9 | |
| 所得税前净收益 | 154.2 | | | 152.7 | | | 145.5 | |
| 所得税拨备 | 23.5 | | | 34.3 | | | 36.7 | |
| 净收入 | $ | 130.7 | | | $ | 118.4 | | | $ | 108.8 | |
(1)公司支出一般包括与公司员工相关的支出、基于股票的薪酬、后进先出调整、某些与外币相关的损益，以及不能代表部门业务的不寻常或战略性交易的影响。
(2)有关重组费用的详细信息，请参阅附注20.重组。
分部已动用营运资本和分部资产
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (单位：百万) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
已动用的分部营运资本 (1): | | | | | |
| 食品科技 | $ | 1,530.2 | | | $ | 1,310.2 | | | $ | 1,145.4 | |
| 航空技术 | 172.4 | | | 184.1 | | | 208.1 | |
| 已使用的部门运营资本总额 | 1,702.6 | | | 1,494.3 | | | 1,353.5 | |
分部负债计入已动用分部营运资本总额 (2) | 711.6 | | | 522.0 | | | 406.1 | |
公司 (3) | 169.9 | | | 125.1 | | | 46.3 | |
| 总资产 | $ | 2,584.1 | | | $ | 2,141.4 | | | $ | 1,805.9 | |
| | | | | |
| 细分资产： | | | | | |
| 食品科技 | $ | 2,129.9 | | | $ | 1,730.9 | | | $ | 1,468.9 | |
| 航空技术 | 333.7 | | | 285.4 | | | 290.7 | |
| 部门总资产 | 2,463.6 | | | 2,016.3 | | | 1,759.6 | |
公司 (3) | 120.5 | | | 125.1 | | | 46.3 | |
| 总资产 | $ | 2,584.1 | | | $ | 2,141.4 | | | $ | 1,805.9 | |
(1)管理层将已动用的分部运营资本(由分部资产减去负债)视为衡量分部资本的主要指标。使用的分部运营资本不包括债务、养老金负债、重组准备金、所得税和后进先出库存准备金。
(2)分部负债包括已动用分部营运资本总额，包括贸易及其他应付账款、预付款及进度付款、应计工资及其他负债。
(3)公司包括现金、后进先出库存准备金、重组准备金、所得税余额、投资以及与特定部门无关的财产、厂房和设备。
地理区段信息
地理部分的销售额是根据公司产品和服务的交付地点确定的。地理分部长期资产包括财产、厂房和设备、净资产和某些其他非流动资产。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (单位：百万) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 收入(按客户所在地)： | | | | | |
| 美国 | $ | 1,393.6 | | | $ | 1,137.5 | | | $ | 1,034.0 | |
| 所有其他国家/地区 | 772.4 | | | 730.8 | | | 693.8 | |
| 总收入 | $ | 2,166.0 | | | $ | 1,868.3 | | | $ | 1,727.8 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (单位：百万) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 长期资产： | | | | | |
| 美国 | $ | 262.2 | | | $ | 212.9 | | | $ | 181.9 | |
| 英国 | 24.2 | | | 27.5 | | | 29.8 | |
| 所有其他国家/地区 | 82.8 | | | 80.0 | | | 79.9 | |
| 长期资产总额 | $ | 369.2 | | | $ | 320.4 | | | $ | 291.6 | |
其他业务细分信息
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 资本支出 | | 折旧及摊销 |
| (单位：百万) | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 食品科技 | $ | 37.3 | | | $ | 35.1 | | | $ | 27.9 | | | $ | 72.3 | | | $ | 69.0 | | | $ | 63.6 | |
| 航空技术 | 2.8 | | | 1.6 | | | 2.1 | | | 4.7 | | | 4.5 | | | 5.5 | |
| 公司 | 47.5 | | | 17.4 | | | 4.3 | | | 4.1 | | | 3.3 | | | 2.7 | |
| 总计 | $ | 87.6 | | | $ | 54.1 | | | $ | 34.3 | | | $ | 81.1 | | | $ | 76.8 | | | $ | 71.8 | |
注20。重组
重组费用主要包括现有遣散计划下的员工离职福利、外国法定解雇福利、某些一次性解雇福利、合同终止成本、资产减值费用以及与重组行动相关的其他成本。某些重组费用在按照适用的指导原则支付之前应计。对于这类费用，金额是根据管理层批准重组行动时准备的估计数确定的。重组导致的库存注销在产品成本中报告，并根据项目的性质计入每个部门的营业利润。被报告为重组费用的所有其他重组费用不计入每个部门的营业利润。
于2020年第三季度，本公司实施了一项产能合理化重组计划(“2020重组计划”)，对FoodTech和AeroTech部门均有影响。截至2022年6月30日，公司完成2020年重组计划。与2020年重组计划有关的总成本为#美元。11.0用于FoodTech的百万美元和美元6.0为AeroTech提供100万美元。
2022年第三季度，公司实施重组计划(《2022/2023年重组计划》)，在全球范围内优化整体FoodTech成本结构。该计划下的举措将包括精简业务和加强我们的一般和行政基础设施。截至2022年12月31日，该计划的成本为$5.4100万美元，与该计划有关的估计费用总额在#美元左右。8.0百万至美元10.0预计到2023年底，将有100万人被确认。
下表详细说明了2022/2023年和2020年重组计划自实施以来在营业收入中报告的累计重组费用：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 累计金额 | | 截至本季度结束时 | | 累计金额 |
| (单位：百万) | 截至2021年12月31日的余额 | | March 31, 2022 | | June 30, 2022 | | 2022年9月30日 | | 2022年12月31日 | | 截至2022年12月31日的余额 |
| 2020年重组计划 | | | | | | | | | | | |
| 遣散费及相关费用 | $ | 9.2 | | | $ | 0.2 | | | $ | 0.7 | | | $ | 0.1 | | | $ | 0.2 | | | $ | 10.4 | |
| 库存核销 | 2.1 | | | 0.2 | | | — | | | — | | | — | | | 2.3 | |
| 员工重叠成本 | 2.1 | | | 0.2 | | | 0.1 | | | — | | | — | | | 2.4 | |
| 其他 | 3.8 | | | 0.2 | | | 0.1 | | | 0.1 | | | — | | | 4.2 | |
| 2022/2023年重组计划 | | | | | | | | | | | |
| 遣散费及相关费用 | — | | | — | | | — | | | 1.3 | | | 4.4 | | | 5.7 | |
| 重组费用总额 | $ | 17.2 | | | $ | 0.8 | | | $ | 0.9 | | | $ | 1.5 | | | $ | 4.6 | | | $ | 25.0 | |
扣除相关债务释放后的重组费用在所附综合损益表的下列财务报表项目中列报：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的12个月， |
| (单位：百万) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
产品成本(1) | $ | 0.2 | | | $ | 0.2 | | | $ | 1.9 | |
| 重组费用 | 7.0 | | | 5.6 | | | 12.1 | |
| 总重组费用 | $ | 7.2 | | | $ | 5.8 | | | $ | 14.0 | |
(1)在产品成本中报告的重组费用与2020年重组计划导致的库存注销有关。
重组活动的负债余额计入随附的资产负债表中的其他流动负债。下表详细说明了截至2022年12月31日的年度重组活动：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 对收益的影响 | | | | |
| (单位：百万) | 截至2021年12月31日的余额 | | 记入收入账 | | 释放 | | 现金支付 | | 截至2022年12月31日的余额 |
| 2020年重组计划 | | | | | | | | | |
| 遣散费及相关费用 | $ | 0.7 | | | $ | 1.2 | | | $ | (0.3) | | | $ | (1.4) | | | $ | 0.2 | |
| 其他 | 0.1 | | | 0.7 | | | — | | | (0.8) | | | — | |
| 2022/2023年重组计划 | | | | | | | | | |
| 遣散费及相关费用 | — | | | 5.7 | | | (0.3) | | | (1.1) | | | 4.3 | |
| 总计 | $ | 0.8 | | | $ | 7.6 | | | $ | (0.6) | | | $ | (3.3) | | | $ | 4.5 | |
该公司发布了$0.6在截至2022年12月31日的一年中，由于实际遣散费与最初估计的不同以及员工的自然流失，预计不再支付与重组计划相关的负债。
注21.管理层继任成本
2020年9月24日，公司前首席执行官汤姆·贾科米尼从公司辞职后，公司启动了管理层继任计划。关于这一继任计划，公司与贾科米尼先生签订了一项离职协议，规定一次性支付离职金#美元。6.4百万美元。这笔分手费为$6.4在截至2020年12月31日的年度内，已支付100万美元并确认为销售、一般和行政费用。
关于贾科米尼先生离开公司一事，96,427公司基于股票的补偿计划下的非既得股被没收。因此，该公司记录了#美元的利益。2.9于截至2020年12月31日止年度内，与该等未归属股份先前应计金额转回为出售、一般及行政开支内的基于股票的补偿开支有关的百万元。
2020年12月，董事会任命原总裁执行副总裁兼首席财务官戴克为本公司执行副总裁兼首席执行官，原总裁副董事长兼JBT Protein首席财务官马特·梅斯特为公司执行副总裁兼首席财务官。关于这些过渡，公司确认了一次性补偿费用#美元。0.5百万美元及其他相关费用：0.8在截至2020年12月31日的年度内，作为销售、一般和行政费用在综合损益表中。
注22。关联方交易
该公司是从某些公司雇员所拥有的实体租赁制造设施的协议的一方，这些雇员是被收购企业的前所有者或雇员。截至2022年12月31日，与这些协议相关的经营租赁使用权资产和租赁负债为#美元。4.0百万美元和美元4.2分别为100万美元。
附表二-估值及合资格账目
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (单位：千) | | | | 加法 | | | | | |
| 描述 | | 余额为
起头
周期的 | | 收费至
成本和
费用 | | 记入其他账户(a) | | 扣减及其他(b) | | 天平
在末尾
周期的 | |
| 截至2020年12月31日的年度： | | | | | | | | | | | |
| 坏账准备 | | $ | 4,324 | | | $ | 1,846 | | | $ | 954 | | | $ | 1,845 | | | $ | 5,279 | | |
| 递延税项资产的估值准备 | | $ | 3,898 | | | $ | — | | | $ | 719 | | | $ | — | | | $ | 4,617 | | |
| 截至2021年12月31日的年度： | | | | | | | | | | | |
| 信贷损失准备 | | $ | 5,279 | | | $ | 2,027 | | | $ | — | | | $ | 1,260 | | | $ | 6,046 | | |
| 递延税项资产的估值准备 | | $ | 4,617 | | | $ | — | | | $ | 270 | | | $ | — | | | $ | 4,887 | | |
| 截至2022年12月31日的年度： | | | | | | | | | | | |
| 信贷损失准备 | | $ | 6,046 | | | $ | 4,164 | | | $ | — | | | $ | 2,227 | | | $ | 7,983 | | |
| 递延税项资产的估值准备 | | $ | 4,887 | | | $ | 2,180 | | | $ | — | | | $ | 3,203 | | | $ | 3,864 | | |
(A)“计入其他账户的增加”包括通过业务合并增加的减值和在2020年1月1日采用ASC 326后计入留存收益的信贷损失减值。
(B)“扣除和其他”包括换算调整、注销、扣除回收后的净额以及记入支出的津贴的减少。
项目9.会计和财务披露方面的变化和与会计师的分歧
没有。
第9A项。控制和程序
(a)披露控制和程序
截至本Form 10-K年度报告所涉期间结束时，公司管理层对其披露控制和程序的设计和运作的有效性进行了评估。基于这一评估，首席执行官和首席财务官得出结论，披露控制和程序自2022年12月31日起生效，以确保公司根据交易所法案提交或提交的报告中要求披露的信息：(1)在委员会规则和表格规定的时间段内记录、处理、汇总和报告，以及(2)积累并传达给管理层，包括首席执行官和首席财务官，以便及时做出关于所需披露的决定。
(b)管理层财务报告内部控制年度报告
对财务报告的内部控制(根据1934年《证券交易法》颁布的第13a-15(F)条的定义)是一个程序，旨在根据公认会计原则(GAAP)对财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证，并包括下列政策和程序：
(i)与保存合理、详细、准确和公平地反映公司资产交易和处置的记录有关；
(Ii)提供合理的保证，保证交易被记录为必要的，以便根据公认会计准则编制财务报表，并且公司的收支仅根据公司管理层和董事的授权进行；以及
(Iii)就防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置公司资产提供合理保证。
由于其固有的局限性，财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外，对未来期间进行任何有效性评估的预测都有可能因条件的变化而出现控制不足的风险，或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
管理层负责建立和维护对财务报告的充分内部控制。在包括首席执行官和首席财务官在内的管理层的监督和参与下，公司根据特雷德韦委员会赞助组织委员会(“COSO”)发布的“内部控制-综合框架(2013)”中确立的标准，对公司财务报告内部控制的有效性进行了评估。基于这一评估，管理层得出结论，根据COSO发布的内部控制综合框架中的标准，公司的财务报告内部控制自2022年12月31日起有效。
我们将Alco-Food-Machines GmbH&Co.Kg(“Alco”)和Bevcorp，LLC(“Bevcorp”)排除在我们对截至2022年12月31日的财务报告内部控制的评估之外，因为这些实体在2022年期间被公司以收购业务组合的形式收购。在我们的评估中剔除的全资子公司Alco和Bevcorp的总资产和总收入分别占截至2022年12月31日和截至2022年12月31日的相关综合金额的5.3%和2.4%。
注册会计师事务所认证报告
本公司的独立注册会计师事务所普华永道会计师事务所已审计了本公司截至2022年12月31日的财务报告内部控制的有效性，其报告载于第页43.
(c)财务报告内部控制的变化
在正常业务过程中，本公司会审查其财务报告内部控制，并对其系统和流程进行更改，以改善此类控制并提高效率，同时确保本公司对财务报告保持有效的内部控制。变化可能包括实施新的、更有效的系统、自动化手动流程和更新现有系统等活动。
在截至2022年12月31日的季度评估中，我们对财务报告的内部控制没有发生任何变化，这些变化对财务报告的内部控制产生了重大影响，或有合理的可能性对财务报告的内部控制产生重大影响，具体定义见《交易法》第13a-15(F)条。
项目9B。其他信息
没有。
项目9C。关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露
不适用。
第三部分
项目10.董事、高管和公司治理
本公司有一套名为《商业行为及道德守则》的道德守则，适用于员工，包括主要行政人员及财务人员(包括主要行政人员、主要财务人员及主要会计人员)及董事。商业行为和道德准则的副本可以在公司网站www.jbtc.com的关于我们/公司治理下找到，股东可以免费向JBT公司的总法律顾问和助理秘书提出请求，地址为70 West Madison Street，Suite4400，Chicago，Illinois 60602。
本公司还选择通过本公司网站(www.jbtc.com)披露表格8-K第5.05项“注册人道德守则的修订或道德守则条款的豁免”所要求的信息，这些信息将在网站上保留至少12个月。
有关公司高管的信息在本年度报告表格10-K的第一部分的“关于我们的高管的信息”一节中提供。
本项目要求的其他信息可在公司2023年股东周年大会的委托书中找到，并以引用方式并入本文。
项目11.高管薪酬
本项目所要求的信息可以在公司2023年股东大会委托书的“董事薪酬”、“薪酬委员会联锁和内部人士参与薪酬决策”、“高管薪酬”和“薪酬表格及说明性信息”部分找到，并通过引用并入本文。
项目12.某些实益所有人的担保所有权和管理层及有关股东事项
本项目所要求的信息可在公司2023年股东大会委托书的“John Bean Technologies Corporation的证券所有权”和“补偿表及说明性信息--根据股权补偿计划表授权发行的证券”一节中找到，在此并入作为参考。
项目13.某些关系和相关交易，以及董事的独立性
本项目要求提供的信息见本公司2023年股东周年大会委托书中“与关联人的交易”和“董事独立性”两节，并入本文作为参考。
项目14.首席会计师费用和服务
本项目要求提供的信息见本公司2023年股东周年大会委托书“批准独立注册会计师事务所的任命”一节，并以引用的方式并入本文。
第四部分
项目15.证物和财务报表附表
(a)以下文件作为本报告的一部分提交：
1.财务报表：要求在本年度报告中以表格10-K形式提交的合并财务报表如下所列，并列于本报告第47至86页：
合并财务报表索引
| | | | | |
独立注册会计师事务所报告(PCAOB ID238 and 185) | 43 |
| 截至2022年、2021年和2020年12月31日终了年度的综合收益表 | 47 |
截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度的综合全面收益表 | 48 |
截至2022年和2021年12月31日的合并资产负债表 | 49 |
截至2022年、2021年和2020年12月31日的合并现金流量表 | 50 |
截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度股东权益变动表 | 51 |
合并财务报表附注 | 52 |
2.财务报表附表：附表二--估值和合格账户包括在本年度报告的表格10-K第86页。所有其他附表均被省略，因为不存在需要这些附表的条件，或因为要求提供的资料列于综合财务报表及其附注的第8项。本年度报告的财务报表及补充数据采用表格10-K。
3.展品：
参考本年度报告的10-K表格，请参阅下面的《证物索引》，以获得与本年度报告一起提交或提供的证物的清单。
展品索引
| | | | | | | | |
| 展品编号 | | Exhibit Description |
| | |
| 2.1 | | FMC Technologies，Inc.和John Bean Technologies Corporation(“JBT公司”)之间的分离和分销协议，该协议通过引用附件2.1并入我们于2008年8月6日提交给美国证券交易委员会的当前8-K表格报告中。 |
| | |
| 2.1A | | FMC Technologies，Inc.和John Bean Technologies Corporation之间的分离和分销协议修正案，通过引用我们于2010年11月4日提交给美国证券交易委员会的Form 10-Q季度报告中的附件2.1A而并入。 |
| | |
| 3.1 | | 修订和重订的JBT公司注册证书，通过参考我们于2009年3月11日提交给美国证券交易委员会的10-K表格年度报告的附件3.1并入。 |
| | |
| 3.2 | | 第三次修订和重新修订了John Bean Technologies Corporation的章程，通过引用注册人于2016年12月6日提交的当前8-K表格报告的附件3.7合并而成。 |
| | |
| 3.3 | | 《约翰豆技术公司章程》第三次修订和重订的第1号修正案通过引用注册人于2020年4月9日提交给美国证券交易委员会的当前8-K表格报告的附件3.1而并入。 |
| | |
| 3.4 | | 约翰豆技术公司第三次修订和重新修订的章程的第2号修正案，通过引用注册人于2022年12月13日提交给美国证券交易委员会的当前8-K表格报告的附件3.1并入。 |
| | |
| 4.1 | | JBT公司普通股证书样本，参考2008年7月3日提交给美国证券交易委员会的10/A表格第3号修正案附件4.1加入。 |
| | |
| 4.2 | | 普通股说明，通过引用并入我们于2022年2月24日提交给美国证券交易委员会的Form 10-K年度报告的附件4.2。 |
| | |
| 4.3 | | 债券对冲确认表，通过引用附件10.2并入我们于2021年5月28日提交给美国证券交易委员会的当前报告中的8-K表。 |
| | |
| 4.4 | | 认股权证确认书表格，通过引用附件10.3并入我们于2021年5月28日提交给美国证券交易委员会的当前8-K表格报告中。 |
| | |
| 4.5 | | 契约，日期为2021年5月28日，由作为受托人的John Bean Technologies Corporation和全国协会威尔明顿信托公司之间的契约，通过引用附件4.1并入我们于2021年5月28日提交的当前8-K表格报告中。 |
| | |
| 10.1 | | 修订和重新签署的信用协议，日期为2021年12月14日，由John Bean Technologies Corporation、John Bean Technologies Europe B.V.、Wells Fargo Bank、National Association作为行政代理和其他贷款人之间签署的，通过引用附件10.1纳入我们于2022年2月24日提交给美国证券交易委员会的Form 10-K年度报告中。1 |
| | |
| 10.2 | | JBT公司和FMC Technologies，Inc.之间的商标许可协议，通过引用附件10.2并入我们于2008年8月6日提交给美国证券交易委员会的当前报告Form 8-K中。 |
| | |
| 10.3 | | JBT公司和FMC Technologies，Inc.之间的商标转让和共存协议，通过引用附件10.3并入我们于2008年8月6日提交给美国证券交易委员会的当前8-K表格报告中。 |
| | |
| 10.4 | | John Bean Technologies Corporation非合格储蓄和投资计划经修订和重新修订，自2019年1月1日起生效，通过引用附件10.1并入我们于2018年11月2日提交的Form 10-Q季度报告中。2 |
| | |
| 10.5 | | John Bean Technologies Corporation非合格储蓄和投资计划的第一修正案，通过引用附件10.3并入我们于2019年10月31日提交的Form 10-Q季度报告中。2 |
| | | | | | | | |
| | |
| 10.6 | | 约翰豆科技公司非合格储蓄和投资计划第二修正案，通过引用附件10.21A并入我们于2020年3月2日提交给美国证券交易委员会的Form 10-K年报中。2 |
| | |
| 10.7 | | JBT公司受薪雇员等值退休计划，通过引用附件10.7并入我们于2008年8月6日提交给美国证券交易委员会的最新报告Form 8-K中。2 |
| | |
| 10.7A | | JBT公司受薪雇员等值退休计划第一修正案，通过引用附件10.1并入我们于2009年9月15日提交给美国证券交易委员会的当前8-K表格报告中。2 |
| | |
| 10.7B | | JBT公司受薪雇员等值退休计划第二修正案，引用附件10.6纳入我们于2009年11月6日提交给美国证券交易委员会的10-Q表季报。2 |
| | |
| 10.8* | | 控制权变更执行离职协议(其他执行干事)(2023年生效)2 |
| | |
| 10.9* | | 控制权变更高管离职协议(CEO)(2023年生效)2 |
| | |
| 10.10 | | 修正和重新调整了John Bean Technologies Corporation员工退休计划-第一部分有薪和非工会的小时工退休计划-第二部分工会小时工退休计划，通过引用附件10.11F并入我们于2012年8月8日提交给美国证券交易委员会的10-Q表格季度报告中。2 |
| | |
| 10.10A | | 修订和重新调整的约翰豆技术公司员工退休计划第一修正案-第一部分通过引用我们于2014年3月7日提交给美国证券交易委员会的Form 10-K年度报告中的10.11G附件纳入了受薪和非工会的小时工退休计划。2 |
| | |
| 10.10B | | 约翰宾技术公司员工退休计划第二修正案-第一部分受薪和非工会小时雇员退休计划(修订和重新启动，于2012年1月1日生效)，通过引用附件10.1并入我们于2015年10月29日提交给美国证券交易委员会的Form 10-Q季度报告中。2 |
| | |
| 10.10C | | 约翰宾技术公司雇员退休计划第三修正案第一部分受薪和非工会每小时雇员退休计划(修订和重新生效，于2012年1月1日生效)通过引用附件10.1纳入我们于2016年10月28日提交给美国证券交易委员会的Form 10-Q季度报告中。2 |
| | |
| 10.11* | | 修订和重新启动了John Bean Technologies Corporation储蓄和投资计划，自2023年1月1日起生效。2 |
| | |
| 10.12* | | 修订和重新启动JBT机场服务储蓄和投资计划，自2023年1月1日起生效。2 |
| | |
| 10.13 | | 修订和重新制定的高管离职计划，通过引用附件10.1并入我们于2020年5月20日提交给美国证券交易委员会的当前8-K表格报告中。2 |
| | |
| 10.14 | | 致布莱恩·德克的邀请函，通过引用我们于2020年12月16日提交给美国证券交易委员会的8-K表格当前报告的附件10.1并入。2 |
| | |
| 10.14A | | 致Matthew Meister的邀请函，通过引用附件10.2并入我们于2020年12月16日提交给美国证券交易委员会的当前报告Form 8-K中。2 |
| | |
| 10.14B | | 致雪莱·布里达罗利的邀请函，通过引用我们于2021年10月29日提交给美国证券交易委员会的10-Q表格季度报告的附件10.1并入。2 |
| | |
| 10.14C | | John Bean Technologies AB和Robert Petrie之间的雇佣合同，通过引用附件10.13D并入我们于2022年2月24日提交给美国证券交易委员会的Form 10-K年度报告中。2 |
| | | | | | | | |
| | |
| 10.14D | | 致杰克·马丁的邀请函，通过引用我们于2022年7月29日提交给美国证券交易委员会的10-Q表格季度报告的附件10.1并入。2 |
| | |
| 10.14E | | 致奥古斯托·里佐洛的邀请函，通过引用我们于2022年8月18日提交给美国证券交易委员会的8-K表格当前报告的附件10.1并入。2 |
| | |
| 10.14F | | 卡洛斯·费尔南德斯和约翰豆技术公司于2022年8月15日签署的过渡协议，通过引用附件10.2并入我们于2022年8月18日提交给美国证券交易委员会的当前8-K表格报告中。2 |
| | |
| 10.15 | | 约翰豆科技公司退休人员福利计划(经修订和重述，2016年1月1日生效)，通过引用附件10.3并入我们于2015年10月29日提交给美国证券交易委员会的季度报告Form 10-Q中。2 |
| | |
| 10.16 | | 约翰豆科技公司2017年激励性薪酬和股票计划，通过引用附件10.1并入我们于2017年5月18日提交给美国证券交易委员会的当前8-K表格报告中。2 |
| | |
| 10.16A | | 业绩限制性股票授予协议ELT版本5年退休归属表格，通过引用附件10.2并入我们于2017年5月18日提交给美国证券交易委员会的当前8-K表格报告中。2 |
| | |
| 10.16B | | 业绩限制性股票授予协议ELT版本10年退休归属表格，通过引用附件10.3并入我们于2017年5月18日提交给美国证券交易委员会的当前8-K表格报告中。2 |
| | |
| 10.16C | | 基于时间的限制性股票授予协议ELT版本5年退休归属的表格，通过引用附件10.6并入我们于2017年5月18日提交给美国证券交易委员会的当前8-K表格报告中。2 |
| | |
| 10.16D | | 基于时间的限制性股票授予协议ELT版本10年退休归属的表格，通过引用附件10.7并入我们于2017年5月18日提交给美国证券交易委员会的当前8-K表格报告中。2 |
| | |
| 10.16E | | 非员工董事长期激励限制性股票单位协议-马甲，通过引用附件10.10并入我们于2017年5月18日提交给美国证券交易委员会的当前8-K表报告中。2 |
| | |
| 10.16F | | 非员工董事长期激励限制性股票单位协议-分离表格，通过引用附件10.11并入我们于2017年5月18日提交给美国证券交易委员会的当前8-K表格报告中。2 |
| | |
| 10.17 | | 高管长期激励业绩股票限制性股票单位协议-2年绩效期限；5年服务退休归属(2021年生效)，参考我们于2021年7月30日提交给美国证券交易委员会的10-Q季度报告附件10.1。2 |
| | |
| 10.17A | | 高管长期激励业绩股票限制性股票单位协议-2年绩效期限；10年服务退休归属(2021年生效)，参考我们于2021年7月30日提交给美国证券交易委员会的10-Q季度报告中的附件10.2。2 |
| | |
| 10.17B | | 高管长期激励业绩股票限制性股票单位协议-10年服务退休归属(2021年生效)表格参考我们于2021年7月30日提交给美国证券交易委员会的10-Q表格季度报告的附件10.3。2 |
| | |
| 10.17C | | 高管长期激励业绩股票限制性股票单位协议-5年退休归属(2021年生效)表格参考我们于2021年7月30日提交给美国证券交易委员会的10-Q表格季度报告的附件10.4。2 |
| | |
| 10.18* | | 行政主任表格以时间为基础的限制性股票单位授予协议应课差饷归属(5年退休)(2023年生效)2 |
| | |
| 10.18A* | | 行政主任表格以时间为基础的限制性股票单位授予协议应课差饷归属(10年退休)(2023年生效)2 |
| | | | | | | | |
| | |
| 10.18B* | | 高级管理人员长期激励业绩股票限制性股票授予协议悬崖归属(5年退休)(2023年生效)2 |
| | |
| 10.18C* | | 高级管理人员长期激励业绩股票限制性股票授予协议悬崖归属表格(10年退休)(2023年生效)2 |
| | |
| 21.1* | | JBT公司子公司名单。 |
| | |
| 23.1* | | 独立注册会计师事务所普华永道有限责任公司同意。 |
| | |
| 23.2* | | 独立注册会计师事务所毕马威会计师事务所同意。 |
| | |
| 31.1* | | 根据规则13a-14(A)签发特等执行干事证书。 |
| | |
| 31.2* | | 根据规则13a-14(A)对特等财务干事的证明。 |
| | |
| 32.1* | | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906节通过的《美国法典》第18编第1350条规定的首席执行干事证书。 |
| | |
| 32.2* | | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906节通过的《美国法典》第18篇第1350条对首席财务官的认证。 |
| | |
| 101.INS* | | XBRL实例文档 |
| | |
| 101.SCH* | | XBRL分类扩展架构文档 |
| | |
| 101.CAL* | | XBRL分类扩展计算链接库文档 |
| | |
| 101.DEF* | | XBRL分类扩展定义Linkbase文档 |
| | |
| 101.LAB* | | XBRL分类扩展标签Linkbase文档 |
| | |
| 101.PRE* | | XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档 |
| | |
| 104* | | 封面交互数据文件(格式为内联XBRL，包含在附件101中)。 |
| | |
| 1 | | 根据S-K条例第601(B)(2)项的规定，修订和重新签署的信贷协议的附表和证物已从本文件中删除。公司同意应要求向证券交易委员会提供任何遗漏的时间表或证物的副本；但公司可根据《交易法》第24b-2条要求对如此提供的任何时间表或证物进行保密处理。 |
| 2 | | 需随本报告提交的管理合同或补偿计划。 |
| * | | 随函存档 |
项目16.表格10-K摘要
没有。
签名
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节的要求，注册人已正式授权下列签署人代表其签署本报告。
| | | | | | | | |
| John Bean技术公司 |
| (注册人) |
| | |
| 发信人： | /s/Brian A.Deck |
| | 布莱恩·A·德克 |
| | 总裁与首席执行官 |
| | (首席行政主任) |
日期：2023年2月23日
根据1934年《证券交易法》的要求，本报告已由以下人员以登记人的身份在指定日期签署。
| | | | | | | | | | | | | | |
| 签名 | | 标题 | | 日期 |
| | | | |
| /s/Brian A.Deck | | 总裁、董事和 | | 2023年2月23日 |
| | 首席执行官 | | |
| 布莱恩·A·德克 | | (首席行政主任) | | |
| | | | |
| 马修·J·梅斯特 | | 常务副秘书长总裁和 | | 2023年2月23日 |
| | 首席财务官 | | |
马修·J·梅斯特 | | (首席财务官) | | |
| | | | |
| /s/Jessi L.Corcoran | | 总裁副会长，公司财务总监 | | 2023年2月23日 |
| | (首席会计主任) | | |
| 杰西·L·科克伦 | | | | |
| | | | |
| /s/Barbara Brasier | | 董事 | | 2023年2月23日 |
| | | | |
| 芭芭拉·布雷西尔 | | | | |
| | | | |
| /s/C.莫里·迪瓦恩 | | 董事 | | 2023年2月23日 |
| | | | |
| C.莫里·迪瓦恩 | | | | |
| | | | |
| /阿兰·D·费尔德曼 | | 董事 | | 2023年2月23日 |
| | | | |
| 艾伦·D·费尔德曼 | | | | |
| | | | |
| /s/Polly B.Kawalek | | 董事 | | 2023年2月23日 |
| | | | |
| 波莉·B·卡瓦莱克 | | | | |
| | | | |
| /s/伊曼纽尔·拉加里格 | | 董事 | | 2023年2月23日 |
| | | | |
| 伊曼纽尔·拉加里格 | | | | |
| | | | |
| 劳伦斯·V·杰克逊 | | 董事 | | 2023年2月23日 |
| | | | |
| 劳伦斯·杰克逊 | | | | |
| | | | |
| 查尔斯·L·哈林顿 | | 董事 | | 2023年2月23日 |
| | | | |
| 查尔斯·L·哈林顿 | | | | |
