管理层的讨论
和分析
目录表
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M2 | 前瞻性陈述 | | M63 | 金融工具 |
M4 | 业务描述 | | M64 | 材料会计政策与关键会计估计 |
M5 | 亮点 | | M71 | 会计变更 |
M8 | 重大事件和后续事件 | | M72 | 环境、社会和治理(“ESG”) |
M12 | 细分的财务业绩和经营业绩 | | M73 | 加快我们的业务转型,到2045年实现净零 |
M20 | 艾伯塔省电力投资组合 | | M74 | 2023年+可持续发展目标 |
M23 | 第四季度亮点 | | M76 | 我们2022年的可持续发展绩效 |
M25 | 第四季度分段财务业绩和经营业绩 | | M78 | 让我们的能源结构脱碳 |
M26 | 精选季度信息 | | M84 | 关键气候情景调查结果 |
M28 | 财务状况 | | M87 | 管理气候变化风险和机遇 |
M30 | 金融资本 | | M96 | 推动创新和技术采用 |
M36 | 其他合并分析 | | M100 | 与我们的利益相关者建立积极的关系 |
M39 | 现金流 | | M107 | 建设一支多元化和包容性的劳动力队伍 |
M40 | 《国际财务报告准则》附加措施和非《国际财务报告准则》措施 | | M109 | 循序渐进的环境管理 |
M51 | TransAlta可再生能源按比例计算的财务要点 | | M116 | 提供可靠、低成本和可持续的能源 |
M52 | 关键的非国际财务报告准则财务比率 | | M118 | 可持续发展治理 |
M55 | 2023年展望 | | M119 | 治理与风险管理 |
M59 | 交付成果的战略和能力 | | M133 | 披露控制 和程序 |
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本管理层的讨论和分析(“MD&A”)应与我们的2022年经审计的年度综合财务报表(“综合财务报表”)和我们的2022年年度信息表(“AIF”)一起阅读,每个报表都是截至2022年12月31日的财政年度。综合财务报表是根据国际会计准则委员会(“IASB”)发布的加拿大对外负责企业的国际财务报告准则(“IFRS”)编制,并于2022年12月31日生效。表格中的所有金额均以百万加元为单位,除非另有说明,而且每股金额除外,每股金额以整美元到最接近的两位小数表示。除非另有说明,本MD&A中的所有其他美元金额均以加元计算。本MD&A日期为2023年2月22日。有关TransAlta公司(“TransAlta”、“我们”或“公司”)的更多信息,包括我们的AIF,可在SEDAR网站www.sedar.com、Edgar网站www.sec.gov和我们的网站www.Transalta.com上获得。我们网站上的信息或连接到我们网站的信息在此不作为参考。
TransAlta Corporation·2022综合报告M1
前瞻性陈述
本MD&A包括适用的加拿大证券法所指的“前瞻性信息”和适用的美国(“US”)证券法所指的“前瞻性声明”,包括“1995年美国私人证券诉讼改革法”(本文统称为“前瞻性声明”)。所有前瞻性陈述均基于我们的信念和假设,这些假设基于作出假设时可获得的信息,以及管理层对历史趋势、当前状况和预期未来发展的经验和看法,以及在当时情况下被认为合适的其他因素。前瞻性陈述不是事实,而只是预测,通常可以通过使用包括“可能”、“将”、“可以”、“可能”、“将”、“相信”、“预期”、“估计”、“预期”、“打算”、“计划”、“预测”、“预见”、“潜在”、“使能”、“继续”或其他类似术语的陈述来识别。这些陈述不是对我们未来业绩、事件或结果的保证,会受到风险、不确定因素和其他重要因素的影响,这些风险、不确定因素和其他重要因素可能会导致我们的实际业绩、事件或结果与前瞻性陈述中所述或暗示的大不相同。
特别是,本MD&A包含前瞻性表述,包括但不限于:我们的清洁电力增长计划和实现2吉瓦(“GW”)增量可再生能源装机容量目标的能力,估计资本投资为36亿美元,预计将带来年均3.15亿美元的增量EBITDA;公司在建项目,包括商业运营的时间、预期的年度EBITDA和相关成本,包括Horizon Hill风能项目、White Rock风能项目、Northern Goldfield太阳能项目、Garden Plain风力项目和基斯山132千伏输电扩建项目;Montem Pump水电开发项目和相关的可再生项目;公司早期和后期开发管道的执行,包括该等项目的规模、成本和预期的EBITDA;公司的早期开发管道扩大到5千兆瓦;到2025年底可再生能源产生的EBITDA的比例;2023年财务展望(定义如下),包括调整后的EBITDA、自由现金流和每股年化股息;公司通过其NCIB(定义如下)提高股东价值的能力;到2026年碳排放比2015年排放水平减少75%;修复肯特山1号和2号风力发电设施,包括补救的时间和成本、修复对公司收入的影响以及肯特山设施潜在的电池储存项目和重新供电;碳合规成本的预期影响和数量;监管发展及其对公司的预期影响, 包括加拿大联邦气候计划及其主要方面的实施(包括提高碳定价和增加清洁技术资金)、拟议的新清洁电力条例、清洁燃料条例和加拿大温室气体抵消信用制度条例,以及公司从加拿大、美国和澳大利亚法规发展中实现利益的能力,包括为清洁电力项目获得资金或优惠税收待遇;减排信用的潜在价值;与气候变化管理和公司战略在各种气候情景下的弹性相关的建模和情景分析;2023年的可持续和生产力资本;艾伯塔省、安大略省和太平洋西北部的预期电价;这些因素包括:AECO天然气价格的不确定性;业务的周期性,包括与维护成本、生产和负荷有关的周期性;对2023年和2025年到期债务进行再融资的预期;以及公司继续保持强劲的财务状况和大量流动性,而不受当前经济环境的任何重大影响。
本MD&A中包含的前瞻性陈述基于许多假设,包括但不限于:除已宣布的法律法规外,适用法律和法规没有重大变化;燃料和购买电力成本没有重大变化;对长期投资和信贷市场没有重大不利影响;电价和对冲假设没有重大变化,包括2023年艾伯塔省现货价格为105美元/兆瓦时至135美元/兆瓦时,哥伦比亚中部地区2023年现货价格为75美元/兆瓦时至85美元/兆瓦时,2023年AECO天然气价格为4.60美元/千瓦时;2023年对冲数量和价格;2023年维持资本为1.4亿至1.7亿美元;2023年能源营销毛利率为9,000万至1.1亿美元;天然气商品价格和运输成本没有重大变化;艾伯塔省退役资产的退役和修复成本没有重大变化;利率没有重大变化;可再生能源发电的需求和增长没有重大变化;公司的债务和信用评级没有重大变化;公司对TransAlta Renewables Inc.(“TransAlta Renewables”)的比例所有权没有重大变化;从TransAlta Renewables获得的股息没有下降。
TransAlta Corporation·2022综合报告M2
前瞻性陈述会受到许多重大风险和不确定因素的影响,这些风险和不确定因素可能会导致实际计划、业绩、结果或结果与当前的预期大不相同。可能对本MD&A中包含的前瞻性陈述明示或暗示的内容产生不利影响的因素包括以下风险:不可抗力索赔;劳动力供应减少以及继续为我们的运营和设施配备员工的能力;我们供应链的中断,包括我们获得必要设备的能力;我们在预期时间表上或与我们的增长项目完全相关的情况下获得监管机构和任何其他第三方批准的能力;与开发和建设项目相关的风险,包括与增加的资本成本、许可、劳动力和工程风险、与承包商的纠纷以及此类项目建设或试运行的潜在延误;资本获取受限和借贷成本上升;加元兑美元和澳元大幅波动;短期和长期电力供求变化;市场价格波动,包括艾伯塔省、安大略省和哥伦比亚中部地区商户价格下降;产量减少;应收账款损失率上升;无法实现与ESG有关的目标(定义见下文);资产减值和/或减记;我们的信息技术系统和内部控制系统受到不利影响,包括网络安全威胁增加;商品风险管理和能源交易风险, 包括公司与对冲和交易程序相关的风险管理工具的有效性,以防止重大损失;电力和产能需求的变化,以及我们以提供预期回报并在合同到期时更换合同的价格与我们的发电合同签订合同的能力;我们经营所在司法管辖区的立法、法规和政治环境的变化;环境要求以及这些要求中的变化或这些要求下的负债;输电和配电中断;天气的影响,包括人为或自然灾害和其他与气候变化有关的风险;成本增加;无法满足完成收购帐篷山抽水蓄能水电开发项目权益的条件;我们发电机组的相对效率或容量系数降低;燃料来源中断,包括运行我们设施所需的天然气、煤炭、水、太阳能或风能资源;运营风险、计划外停电和设备故障以及我们以具有成本效益或及时的方式或根本不进行或完成任何维修的能力,包括适用于肯特山1号和2号风能设施的涡轮机基础的补救和更换;总体经济风险,包括股票市场恶化、利率上升或通货膨胀上升;未能达到金融预期;国内和国际总体经济和政治事态发展;武装敌对行动, 包括乌克兰战争及其相关影响;恐怖主义威胁;不利的外交事态发展或其他可能对我们的业务产生不利影响的类似事件;行业风险和竞争;外币价值的波动;证券的结构性从属关系;交易对手信用风险;公共健康危机风险,包括新冠肺炎的任何进一步影响;我们与TransAlta Renewables关系或所有权的变化;未来股息支付或接收的变化,包括TransAlta Renewables的变化;保险覆盖范围不足或不可用;我们的所得税拨备和任何重新评估的风险;涉及本公司的法律、监管和合同纠纷和诉讼;对关键人员的依赖;劳资关系也很重要。上述风险因素在截至2022年12月31日的年度MD&A的治理和风险管理部分以及我们的AIF的风险因素部分有更详细的描述。
请读者在评估前瞻性陈述时仔细考虑这些因素,这些前瞻性陈述仅反映公司截至本文发表之日的预期,并告诫读者不要过度依赖这些陈述。本文中包含的前瞻性表述仅在本文发布之日作出,我们不承诺公开更新这些前瞻性表述,以反映新信息、未来事件或其他情况,除非适用法律要求。本文所载财务展望的目的是向读者提供有关管理层目前的期望和计划的信息,并提醒读者,此类信息可能不适合用于其他目的。鉴于这些风险、不确定性和假设,前瞻性陈述可能会以与我们所描述的不同的程度或不同的时间发生,也可能根本不会发生。我们不能保证预期的结果或事件将会实现。
TransAlta Corporation·2022综合报告M3
业务描述
资产组合
TransAlta是一家加拿大公司,也是加拿大最大的上市发电公司之一,拥有超过111年的运营经验。我们拥有、运营和管理一个地理上多样化的资产组合,利用包括水、风能、太阳能、天然气和动力煤在内的广泛投入资源。我们是加拿大最大的风力发电公司之一,也是艾伯塔省最大的水力发电公司。
我们于2021年宣布的清洁电力增长计划将继续提升我们在可再生电力领域的领先地位。到2022年,中国可再生能源总装机容量为2828兆瓦,在建可再生能源装机容量超过600兆瓦。
TransAlta正在积极转型我们的业务,以管理气候变化风险和机遇,并通过在与气候变化相关的问题上采取行动展示了领导力。该公司不再在加拿大使用煤炭发电。2018年以来,我们淘汰了4464兆瓦燃煤发电机组,完成了1659兆瓦燃煤发电天然气改造。我们在华盛顿州剩余的燃煤机组计划于2025年底退役。
我们正在按部就班地实现到2026年将温室气体排放量在2015年水平上减少75%的目标。自2015年以来,我们已经减少了2200万吨二氧化碳排放,即68%。
下表提供了截至2022年12月31日我们在运营地区对我们设施的合并所有权:
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As at Dec. 31, 2022 | 水力发电 | 风能和太阳能 | 燃气 | 能量转换 | | | 总计 |
艾伯塔省 | 总装机容量(MW)(1) | 834 | | 636 | | 1,960 | | — | | | | 3,430 | |
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设施数量 | 17 | | 13 | | 7 | | — | | | | 37 | |
加权平均合同期限(年)(2)(3)(4) | — | | 6 | | 1 | | — | | | | 2 | |
加拿大,不包括艾伯塔省 | 总装机容量(MW)(1) | 88 | | 751 | | 645 | | — | | | | 1,484 | |
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设施数量 | 7 | | 9 | | 3 | | — | | | | 19 | |
加权平均合同年限(年)(3) | 6 | | 11 | | 9 | | — | | | | 10 | |
我们 | 总装机容量(MW)(1) | — | | 519 | | 29 | | 671 | | | | 1,219 | |
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设施数量 | — | | 7 | | 1 | | 2 | | | | 10 | |
加权平均合同年限(年)(3) | — | | 11 | | 3 | | 3 | | | | 7 | |
澳大利亚 | 总装机容量(MW)(1) | — | | — | | 450 | | — | | | | 450 | |
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设施数量 | — | | — | | 6 | | — | | | | 6 | |
加权平均合同年限(年)(3) | — | | — | | 16 | | — | | | | 16 | |
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总计 | 总装机容量(MW)(1) | 922 | | 1,906 | | 3,084 | | 671 | | | | 6,583 | |
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设施数量 | 24 | | 29 | | 17 | | 2 | | | | 72 | |
加权平均合同年限(年)(3) | 1 | | 10 | | 5 | | 3 | | | | 6 | |
(1)合并报告的总装机容量相当于一个设施的100%产出。风能和太阳能部门的产能数字包括肯特希尔斯风能设施的100%;天然气公司包括渥太华和温莎设施的50%,杨树溪设施的100%,Sheerness设施的50%和萨斯喀彻温堡设施的60%。
(2)海德鲁及某些天然气及风能资产在艾伯塔省的加权平均合约期为零,因为该等资产主要在艾伯塔省市场上以商户形式经营。有关更多信息,请参阅本MD&A的艾伯塔省电力投资组合部分。
(3)对于根据长期购电协议(“PPA”)、电力套期保值合同以及短期和长期工业合同产生的电力,PPA根据长期平均总装机容量计算加权平均剩余合同寿命。
(4)加权平均剩余合同期限与McBride Lake(38兆瓦)、Windrise Wind(206兆瓦)、Poar Creek(115兆瓦)和Fort Saskatchewan(71兆瓦)的合同期有关,其余风能和天然气设施在艾伯塔省市场以商家方式运营。
TransAlta Corporation·2022综合报告M4
亮点
综合财务亮点
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截至12月31日的年度 | 2022 | 2021 | 2020 |
调整后的可用性(%) | 90.0 | | 86.6 | | 90.7 | |
产量(GWh) | 21,258 | | 22,105 | | 24,980 | |
收入 | 2,976 | | 2,721 | | 2,101 | |
燃料和购买的电力 | 1,263 | | 1,054 | | 805 | |
碳排放合规性 | 78 | | 178 | | 163 | |
运营、维护和管理 | 521 | | 511 | | 472 | |
调整后EBITDA(1)(2) | 1,634 | | 1,286 | | 917 | |
所得税前收益(亏损) | 353 | | (380) | | (303) | |
普通股股东应占净收益(亏损) | 4 | | (576) | | (336) | |
经营活动现金流 | 877 | | 1,001 | | 702 | |
业务资金(1)(2) | 1,346 | | 994 | | 675 | |
自由现金流(1)(2) | 961 | | 585 | | 348 | |
普通股股东应占每股净收益(亏损) 和稀释的 | 0.01 | | (2.13) | | (1.22) | |
宣布的每股普通股股息(3) | 0.21 | | 0.19 | | 0.22 | |
宣布的每股优先股股息(3) | 1.20 | | 1.02 | | 1.27 | |
每股营运资金(1)(4) | 4.97 | | 3.67 | | 2.45 | |
每股自由现金流(1)(4) | 3.55 | | 2.16 | | 1.27 | |
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截至12月31日 | 2022 | 2021 | 2020 |
总资产 | 10,741 | | 9,226 | | 9,747 | |
综合净债务总额(1)(5) | 2,854 | | 2,636 | | 2,974 | |
长期负债总额 | 5,864 | | 4,702 | | 5,376 | |
总负债 | 8,752 | | 6,633 | | 6,311 | |
(1)根据《国际财务报告准则》,这些项目没有定义,也没有标准化的含义。与前几个时期的结果相比,逐期列报这些项目使管理层和投资者能够更容易地评估收益(亏损)趋势。有关这些项目的进一步讨论,请参阅本MD&A的分段财务业绩和经营结果部分,如适用,包括与根据IFRS计算的计量的对账。另请参阅本MD&A中的附加国际财务报告准则计量和非国际财务报告准则计量部分。
(2)于2022年,我们经调整的EBITDA组成经修订,以计入关闭的交易所仓位的影响,该等仓位是通过与同一交易对手抵销仓位而有效结算的,以反映资产及能源营销部门在交易发生期间的表现。因此,本公司已将这一构成适用于以前报告的所有期间。
(3)已宣布的A、B、C、D、E、G系列优先股股息的加权平均值。由于宣布股息的时间和季度浮动利率的不同,宣布的股息在不同时期有所不同。
(4)每股营运资金(“FFO”)及每股自由现金流量(“FCF”)均以期内已发行普通股的加权平均数计算。截至2022年12月31日的一年,已发行普通股的加权平均数量为2.71亿股(2021-2.71亿股,2020-2.75亿股)。关于这些非国际财务报告准则比率,请参阅本MD&A中的“附加国际财务报告准则计量”和“非国际财务报告准则计量”一节。
(5)综合净负债总额包括长期债务,包括当前部分、信贷安排项下到期的金额、可交换证券、美国税务股权融资及租赁负债、可用现金及现金等价物净额、附属公司TransAlta OCP LP(“TransAlta OCP”)的限制性现金本金部分及债务经济对冲工具的公允价值。有关合并净债务总额构成的更多详细信息,请参阅本MD&A中金融资本部分的表格。
TransAlta Corporation·2022综合报告M5
年内,该公司超过其经调整的EBITDA和FCF指引的高端,在我们所有发电部门以及我们的能源营销部门都有出色的表现。艾伯塔省电力投资组合中的水电和天然气设施处于有利地位,能够抓住强劲的现货市场条件带来的机遇。Wind and Solar从Windrise Wind和北卡罗来纳州太阳能设施的全年运营中受益。Centralia 2号机组的能源过渡部分表现强劲,但与Keephills 1号机组和Sundance 4号机组退役有关的削减部分抵消了这一业绩。
2022年调整后的可用性为90.0%,而2021年为86.6%。增加的主要原因是,随着2021年完成煤改气,天然气部门的计划内停电减少,煤改气机组的可靠性高于燃煤机组,以及艾伯塔省水电资产和Centralia 2号机组的计划内和计划外停电减少,但被Kent Hills 1和2风电设施的延长停电部分抵消。
2022年的产量为21,258千兆瓦时(GWh),而2021年为22,105千兆瓦时。总体而言,产量下降的主要原因是Keephills 1号机组和Sundance 4号机组退役,以及肯特山1号和2号风力发电设施的长时间停运。但这一增幅因以下因素而被部分抵消:艾伯塔省资产的可用性和调度优化导致天然气部门的产量增加;Ada热电联产设施的产量提高;2021年第四季度投产的Windrise风能设施的增加、2021年第四季度收购的北卡罗来纳州太阳能设施以及加拿大东部风能资源的增加,所有这些都在我们的风能和太阳能部门;以及Centralia 2号机组2022年在能源过渡部门的产量增加。
与2021年相比,2022年的收入增加了2.55亿美元,这主要是由于我们通过优化和运营活动在艾伯塔省电力市场获得了更高的已实现能源价格,以及水电部门更高的已实现辅助服务价格和交易量。由于Centralia的商人价格和交易量上升,扣除对冲和衍生头寸的已实现和未实现亏损后的收入净额也有所增加。风能和太阳能部门受益于产量的增加和排放抵免销售额的增加。
与2021年相比,2022年的燃料和购买电力成本增加了2.09亿美元。天然气和能源转换部分经历了较高的天然气价格,我们最近转换的装置的天然气消耗量增加。这部分被我们对天然气的对冲头寸、较低的煤炭成本以及由于2021年12月31日加拿大所有煤炭开采活动停止而没有矿山折旧所抵消。
与2021年相比,2022年的碳合规成本减少了1亿美元,这主要是由于减少了温室气体排放,并利用我们的合规信用来偿还部分温室气体义务,但这部分被每吨碳价格的上涨和天然气部门产量的增加所抵消。较低的温室气体排放是艾伯塔省完全使用天然气而不是煤炭的直接结果,导致公司的燃料组合比率发生变化。
与2021年相比,2022年的运营、维护和管理(OM&A)费用增加了1000万美元。撇除于2021年收到的加拿大紧急工资补贴(“CEW”)资金的影响,营运及营运开支较高,主要是由于公司与业绩相关的激励应计项目、与增设Windrise风能及北卡罗来纳州太阳能设施有关的营运及营运开支增加所致。2021年,OM&A包括与Highvale矿和煤炭业务相关的零部件和材料库存减记相关的2800万美元。
与2021年相比,调整后的EBITDA增加了3.48亿美元,这主要是由于我们的艾伯塔省电力投资组合表现强劲,主要是由于商人价格上涨和调度优化导致水电、天然气和风能设施的推动。调整后的EBITDA因新设施的产量增加、辅助服务收入增加、由于Windrise风电设施的涡轮机可用性低于合同目标而可收回的违约金、风能和太阳能部门的环境属性收入增加以及天然气和能源过渡部门的碳合规成本降低而进一步改善。这被以下因素部分抵消:艾伯塔省能源过渡部门煤炭单位退役导致的调整后EBITDA下降、天然气燃料成本上升、Kent Hills风力发电设施长时间停产导致产量下降、与公司业绩相关激励应计项目相关的OM&A费用增加以及一般运营费用增加。分段调整后EBITDA的变化在本MD&A的分段财务业绩和经营业绩部分进行了讨论。
TransAlta Corporation·2022综合报告M6
与2021年相比,2022年的所得税前收益增加了7.33亿美元。2022年普通股股东应占净收益为400万美元,而2021年亏损5.76亿美元。2022年,本公司受益于更高的收入、对冲和衍生头寸的已实现和未实现亏损以及较低的碳合规成本,但这部分被更高的燃料和购买电力、某些设施的使用寿命加快导致的折旧增加、支持交易和对冲活动的成本增加导致的利息支出增加以及拨备的增加所部分抵消,但被利息收入增加和所得税支出增加部分抵消,这是由于税前收益增加以及美国为减轻现金税而进行的本期和前期税收调整。此外,在2022年期间,公司确认了由于风力涡轮机可用性低于Windrise风力发电设施的合同目标而可收回的违约金。2021年普通股股东应占净收益受到资产减值费用增加的重大影响,这是因为公司决定关闭Highvale矿,暂停Sundance 5号机组的再供电项目,并淘汰Sundance 4号机组和Keephills 1号机组。
与2021年相比,经营活动的现金流减少了1.24亿美元,主要原因是营运资本的不利变化以及燃料和购买电力成本的上升。风险管理活动的收入增加、其他净营业(收入)损失增加以及碳排放合规成本降低,部分抵消了这一增长。
FCF是该公司的关键财务指标之一,总额为9.61亿美元,而2021年为5.85亿美元。这意味着增加3.76亿美元,这主要是由于调整后的EBITDA较高、从2021年起拨备的有利变化以及与计划中的维护周转减少有关的持续资本支出的减少。这被较高的当期所得税支出、支付给子公司非控股权益的较高分派以及较高的退役和恢复成本部分抵消。
交付财务结果的能力
我们用来跟踪业绩的指标是调整后的EBITDA和FCF。下表比较了过去三年每年的目标数额和实际数额:
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截至12月31日的年度 | | 2022 | 2021 | 2020 |
调整后的EBITDA(1) | 原始目标 | 1,065-1,185 | 960-1,080 | 925-1,000 |
修订目标(2) | 1,380-1,460 | 1,200-1,300 | 不适用 |
实际(3) | 1,634 | | 1,286 | | 917 | |
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FCF(1) | 原始目标 | 455-555 | 340-440 | 325-375 |
修订目标(2) | 725-775 | 500-560 | 不适用 |
实际(3) | 961 | | 585 | | 348 | |
(1)根据《国际财务报告准则》,这些项目没有定义,也没有标准化的含义。有关这些项目的进一步讨论,请参阅本MD&A中的“国际财务报告准则附加计量”和“非国际财务报告准则计量”一节,如适用,包括与根据“国际财务报告准则”计算的计量的核对。
(2)2022年11月,由于第三季度业绩强劲,公司修订了调整后EBITDA和FCF的展望目标,而不是先前宣布的目标区间。2021年,由于2021年第二季度和第三季度业绩强劲,公司修正了调整后的EBITDA和FCF。
(3)2021年和2020年实际调整后的EBITDA和FCF在2022年第二季度进行了修订,以与目前确定的调整后EBITDA和FCF的构成保持一致。有关更多信息,请参阅本MD&A的其他IFRS衡量标准和非IFRS衡量标准部分。
持续资本
我们所处的是一个周期长、资本密集型的行业,需要大量的资本支出。我们的目标是承担持续的资本支出,以确保我们的设施可靠和安全地运行。
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截至12月31日的年度 | 2022 | 2021 | 2020 |
可持续资本支出总额 | 142 | | 199 | | 157 | |
与2021年相比,持续资本支出总额减少5,700万美元,主要是由于2021年完成煤改气而导致天然气车队计划的主要维护周转时间减少,部分抵消了风能和水电设施计划维护支出的增加,以及公司部门租赁改善的额外支出。
TransAlta Corporation·2022综合报告M7
重大事件和后续事件
前期抽水蓄能水电开发项目
2023年2月16日,公司宣布已达成最终协议,收购位于艾伯塔省西南部的早期320兆瓦抽水蓄能开发项目--帐篷山可再生能源综合体(“帐篷山”)的50%权益,该项目目前由Montem Resources Limited(“Montem”)所有。此次收购包括与抽水蓄能开发项目相关的土地权、固定资产和知识产权。交易完成后,公司将向Montem支付约800万美元,并根据具体开发和商业里程碑的实现,额外支付至多1700万美元(总额约为2500万美元)。公司和蒙特公司将结成合伙企业,共同管理该项目,公司担任项目开发商。该伙伴关系将积极寻求在该设施产生的能源和环境属性的开发期内达成承购协议。此次收购还包括与100兆瓦场外绿色氢气电解槽和100兆瓦场外风力开发项目相关的知识产权。交易的完成仍取决于惯例的完成条件,包括Montem公司收到股东批准,预计将于2023年3月完成。
TransAlta和Lafarge Canada推进低碳飞灰再利用项目
2022年第四季度,公司与Lafarge Canada签订了一项协议,将推进艾伯塔省的低碳混凝土项目。该项目将重新利用垃圾填埋的飞灰,这是该公司在加拿大的燃煤发电设施产生的废物,该设施于2021年底停止使用煤炭。这些灰烬将被用来替代混凝土制造中的水泥。
董事会的变动
2022年12月15日,公司宣布任命Manjit Sharma女士为董事会成员,自2023年1月1日起生效。夏尔马女士在不同行业拥有30多年的经验,最近担任的职务是WSP加拿大公司的首席财务官。
9月1日2022年30日,Beverlee Park女士从董事会退休。Park女士自2015年起担任董事会成员,并于2018年4月至2022年5月担任审计、财务和风险委员会主席。公司承认Park女士为TransAlta做出的许多贡献,并感谢她多年来的服务。
公开发行美元高级绿色债券并发布首期绿色债券框架
本公司于2022年11月17日发行4亿美元优先票据(“4亿美元高级绿色债券”),票面年利率7.75%,于2029年11月15日到期。若计入已结算利率掉期的影响,该批债券的实际收益率约为5.98%。票据是一种无担保债务,与我们所有现有和未来的优先债务具有同等的偿付权,并且优先于我们所有未来的次级债务。债券的利息每半年支付一次,分别于11月15日和5月15日支付,第一次支付从2023年5月15日开始。
本公司以发行票据所得款项净额偿还从其信贷安排提取的1亿美元,并以资产负债表现金全数偿还本公司4亿美元的4.50%无抵押优先票据。
本公司将根据其绿色债券框架(“框架”)分配相当于本次发行所得款项净额的金额,为新的和/或现有的符合资格的绿色项目提供融资或再融资。该框架收到了可持续发展公司的第二方意见,该公司证实,该框架符合国际资本市场协会的绿色债券原则。
宣布普通股股息增加10%
2022年11月7日,该公司宣布,董事会批准将普通股股息增加10%,并宣布于2023年1月1日支付每股普通股0.055美元的股息。每股普通股0.055美元的季度股息相当于每股普通股0.22美元的年化股息。
TransAlta Corporation·2022综合报告M8
新的定期贷款
于2022年第三季度,本公司与其银行银团完成了一项为期两年、价值4亿美元的浮动利率定期贷款(“定期贷款”),到期日为9月1日。7,2024年。截至2022年12月31日,全额款项从定期贷款中提取。
E系列和F系列优先股的转换结果
9月1日截至2022年12月21日,共有89,945股累计可赎回利率重置第一优先股E系列(“E系列股”)进行投标转换,少于将累计可赎回利率重置第一优先股F系列股份(“F系列股”)转换为累计可赎回利率重置第一优先股所需的100万股。因此,没有E系列股票被转换为F系列股票。
与IESO在Sarnia热电联产和Melancthon1风能设施执行合同续签
2022年第三季度,本公司的子公司TransAlta Renewables Inc.宣布,作为IESO中期产能采购征求建议书的一部分,它从安大略省独立电力系统运营商(“IESO”)获得了Sarnia热电联产设施和Melancthon1风电设施的产能合同。萨尼亚热电联产设施和梅朗森1号风力发电设施的新产能合同有效期为2026年5月1日至2031年4月30日。萨尼亚热电联产设施和梅朗森1号风力发电设施的现有合同将分别从2025年12月31日和2026年3月3日延长至2026年4月30日。该公司预计,由于新合同中的IESO价格上限,萨尼亚热电联产设施的毛利率将减少约30%。
萨尼亚热电联产已执行的劳动合同延期
在2022年第二季度和第四季度,该公司与三个老工业客户和三个新客户签订了萨尼亚热电联产设施的电力和蒸汽供应合同,这些客户之前曾作为老客户合同的一部分转售公用事业公司。经过2021年和2022年的签约努力,萨尼亚热电联产设施已经完全重新签约,而不会中断客户的交付条款。四个客户的合同将延长到2031年4月30日,其他三个客户的合同将延长到2032年12月31日。
TransAlta推出新品牌重申对清洁能源未来的承诺
2022年6月20日,该公司宣布并推出了一个新品牌,包括公司标志和口号:为未来注入活力。新的视觉标识概括了今天的TransAlta,同时加强了公司作为创造净零未来的领导者的重点。
C系列和D系列优先股的转换结果
于2022年6月30日,本公司将其11,000,000股累计可赎回利率重置第一优先股C系列(“C系列股”)中的1,044,299股一对一转换为累计可赎回浮动利率第一优先股D系列(“D系列股”)。
上诉法院支持TransAlta有利的不可抗力仲裁裁决
2022年6月9日,艾伯塔省上诉法院发布了一项一致裁决,驳回了ENMAX能源公司(“ENMAX”)和平衡池要求撤销有利于该公司的仲裁决定的申请。上诉法院维持了该公司关于2013年其Keephills 1号发电机组被迫停产时发生的不可抗力的索赔。作为这一决定的结果,公司关于不可抗力的索赔仍然有效,不可抗力事件的相关成本将不会针对TransAlta重新评估。
TransAlta Corporation·2022综合报告M9
Keephills 2号机组定子不可抗力纠纷解决
在2013年Keephills 1号机组定子不可抗力故障后,确定Keephills 2号机组在下一次计划停电之前可能面临类似的定子故障。作为回应,该公司在2014年1月31日至2014年3月15日期间使Keephills 2号机组离线,以对发电机定子进行完全倒带,并声称存在不可抗力。平衡池对这一不可抗力事件提出了争议,但这一争议被搁置,等待Keephills 1号机组定子不可抗力争议的结果,该争议最近结束。公司和平衡池最近解决了这一纠纷,解决了两起定子不可抗力索赔。
肯特山风能设施更新
2022年6月2日,TransAlta Renewables宣布了肯特山1号和2号风电设施的修复计划。除公告外,TransAlta Renewables还修订并延长了与新不伦瑞克电力公司(“NB Power”)就肯特山1、2和3号风电设施签订的PPA,规定将额外的10年合同期延长至2045年12月,并从2023年1月至2033年12月将原合同价格有效降低10%。此外,双方同意真诚地评估在肯特山安装电池储能系统的情况,并考虑在2045年寿命结束时为肯特山重新供电。此外,亦已向项目债券持有人取得Kent Hills风能无追索权债券(“KH债券”)的豁免,并与债券持有人订立补充契约,以协助修复Kent Hills 1及2风能设施。有关更多详情,请参阅本MD&A的分段财务业绩和经营业绩部分以及金融资本部分中的风能和太阳能部分的讨论。
多伦多证券交易所接受正常过程发行人投标
2022年5月24日,多伦多证券交易所(“多伦多证券交易所”)接受了公司提交的更新其部分普通股的正常程序发行人报价(“NCIB”)的通知。根据NCIB,TransAlta可能回购最多14,000,000股普通股,约占其截至2022年5月17日普通股公开流通股的7.16%。根据NCIB的规定,可以根据当时的市场价格在多伦多证券交易所和普通股交易所在的任何加拿大替代交易平台上通过公开市场交易进行购买。根据NCIB购买的任何普通股都将被取消。TransAlta根据NCIB获授权进行购买的期间自2022年5月31日开始,至2023年5月30日结束,或根据NCIB购买普通股的最高数量或NCIB经本公司选举终止的较早日期。
NCIB为公司提供了另一种资本分配方案,以确保长期股东价值。TransAlta的董事会和管理层认为,普通股的市场价格有时并不反映其潜在价值,根据NCIB购买普通股注销可能会提供一个提升股东价值的机会。
在截至2022年12月31日的一年中,公司以每股12.48美元的平均价格购买和注销了总计4,342,300股普通股,总成本为5,400万美元。
基斯山132千伏输电扩建工程
2022年5月3日,TransAlta Renewables行使选择权,收购了西澳大利亚州基思山132千伏输电系统扩建项目的经济权益,该项目将支持必和必拓镍西部公司(“必和必拓”)在北部金矿的运营。该项目是根据与必和必拓现有的购买力平价协议开发的,期限为15年。预计将于2023年下半年完工。该项目将促进将额外的发电能力连接到我们的网络,以支持必和必拓的运营,并提高其作为低碳镍供应商的竞争力。
在花园平原为剩余的30兆瓦执行长期PPA
2022年第二季度,本公司与一家新的投资级全球认可客户就艾伯塔省花园平原风电项目剩余30兆瓦的可再生电力和环境属性签订了长期PPA协议。130兆瓦的Garden Plain风力发电项目于2021年5月宣布,与Pembina管道公司(“Pembina”)签订了100兆瓦的PPA合同,目前已完全签约,加权平均合同寿命约为17年。目前正在建设中,预计将于2023年上半年投入商业运营。
TransAlta Corporation·2022综合报告M10
能源影响合作伙伴投资
2022年5月5日,本公司承诺在未来四年内向能源影响合作伙伴(EIP)深度脱碳前沿基金1(“前沿基金”)投资2500万美元。2022年,该公司投资了1000万美元(800万美元)。对Frontier Fund的投资为公司提供了一种投资于新兴技术的组合方法,并有机会确定、试验、商业化并将有助于向净零排放过渡的新兴技术推向市场。
白石风能项目的客户更新
2022年第二季度,TransAlta确定亚马逊能源有限责任公司(Amazon Energy LLC)为300兆瓦白岩风力发电项目的客户,该项目将位于俄克拉何马州卡多县。2021年12月22日,亚马逊和TransAlta签署了两项长期PPA,为这些项目提供100%的可再生电力和环境属性。建设活动于2022年秋季开始,目标商业运营日期为2023年下半年。TransAlta将建造、运营和拥有这些设施。
MSCI环境、社会和治理评级上调
2022年第二季度,TransAlta的MSCI环境、社会和治理(“ESG”)评级从‘BBB’上调至‘A’。此次升级反映了与同行相比,该公司可再生能源的强劲增长。2021年,通过收购和建设太阳能和风能设施,公司的可再生能源装机容量增加了15%,并获得了600兆瓦的额外可再生能源项目。为了实现到2026年碳排放量比2015年减少75%的目标,TransAlta还在2021年完成了其加拿大燃煤设施的煤改气改造,比艾伯塔省的煤炭淘汰计划提前了9年。
Horizon Hill Wind项目与Meta全面执行企业PPA
2022年4月5日,TransAlta宣布与Meta Platform Inc.(前身为Facebook,Inc.)的一家子公司签订了一项长期可再生能源PPA,100%来自其位于俄克拉何马州洛根县的200兆瓦Horizon Hill风力发电项目。根据这项协议,Meta将从Horizon Hill设施获得可再生电力和环境属性。该设施将由总共34台维斯塔斯涡轮机组成。2022年秋季开工建设,目标商业运营日期为2023年下半年。TransAlta将建造、运营和拥有该设施。
TransAlta Corporation·2022综合报告M11
细分的财务业绩和经营业绩
分段信息的编制与公司管理业务、评估财务结果和做出关键经营决策的基础相同。
合并结果
下表反映了截至12月31日的年度的综合财务信息的生成和汇总:
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| LTA生成(GWh)(1) | 实际产量(GWh)(2) | 调整后的EBITDA(3) |
截至12月31日的年度 | 2022 | 2021 | 2020 | 2022 | 2021 | 2020 | 2022 | 2021(4) | 2020(4) |
水力发电 | 2,015 | | 2,030 | | 2,030 | | 1,988 | | 1,936 | | 2,132 | | 527 | | 322 | | 105 | |
风能和太阳能 | 4,950 | | 4,345 | | 3,916 | | 4,248 | | 3,898 | | 4,069 | | 311 | | 262 | | 248 | |
可再生能源 | 6,965 | | 6,375 | | 5,946 | | 6,236 | | 5,834 | | 6,201 | | 838 | | 584 | | 353 | |
燃气 | | | | 11,448 | | 10,565 | | 10,780 | | 629 | | 488 | | 367 | |
能量转换 | | | | 3,574 | | 5,706 | | 7,999 | | 86 | | 133 | | 175 | |
能源营销 | | | | | | | 183 | | 166 | | 103 | |
公司 | | | | | | | (102) | | (85) | | (81) | |
总计 | | | | 21,258 | | 22,105 | | 24,980 | | 1,634 | | 1,286 | | 917 | |
以前的收益(亏损) 所得税 | | | | | | | 353 | | (380) | | (303) | |
(1)长期平均产量(“LTA发电量(GWh)”)是基于我们截至2022年12月31日的投资组合计算的,按年率计算,根据我们的模拟模型预测的平均年能源产量,该模型基于风能和太阳能领域典型的30-35年和水电领域36年的历史资源数据。不考虑能源转换的LTA发电量(GWh),因为我们目前正在2025年底之前完全转换这些机组,也不考虑天然气的LTA发电量(GWh),因为它在很大程度上取决于市场状况和商家需求。截至2022年12月31日止年度的LTA发电量(GWh)约为4,563GWh,其中不包括目前未投入运行的Kent Hills 1和2风电设施。
(2)将实际生产水平与长期平均水平进行比较,以突出影响我们业务结果可变性的一个重要因素的影响。短期内,水电、风能和太阳能领域的情况将因时期而异,随着时间的推移,设施的生产将继续与其长期平均水平保持一致,这已被证明是可靠的业绩指标。
(3)本项目在《国际财务报告准则》中没有定义,也没有标准化的含义。请参阅本MD&A的其他IFRS计量和非IFRS计量部分。
(4)针对已实现损益对结清的外汇头寸的影响,对天然气和能源营销部门进行了调整。请参阅本MD&A中非IFRS措施的对账部分下的附加IFRS措施和非IFRS措施部分。
TransAlta Corporation·2022综合报告M12
水力发电
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截至12月31日的年度 | 2022 | 2021 | 2020 | | | |
总装机容量(MW)(1) | 922 | | 925 | 925 | | | | |
LTA(GWh) | 2,015 | | 2,030 | | 2,030 | | | | |
可用性(%) | 96.7 | | 92.4 | | 93.2 | | | | |
生产 | | | | | | |
合同生产(GWh) | 323 | | 434 | | 2,056 | | | | |
商家生产(GWh) | 1,665 | | 1,502 | | 76 | | | | |
总发电量(GWh) | 1,988 | | 1,936 | | 2,132 | | | | |
辅助服务量(GWh)(2) | 3,124 | | 2,897 | | 2,857 | | | | |
| | | | | | |
艾伯塔省水电资产收入(3) | 328 | | 185 | | 87 | | | | |
其他水电资产和其他收入(3)(4) | 42 | | 41 | | 45 | | | | |
艾伯塔省水电辅助服务收入(2) | 236 | | 160 | | 66 | | | | |
运力付款(5) | — | | — | | 60 | | | | |
环境属性收入 | 1 | | 1 | | — | | | | |
毛收入总额 | 607 | | 387 | | 258 | | | | |
与艾伯塔省水电PPA有关的净付款(6) | — | | (4) | | (106) | | | | |
收入(7) | 607 | | 383 | | 152 | | | | |
燃料和购买的电力 | 22 | | 16 | | 8 | | | | |
毛利率(7) | 585 | | 367 | | 144 | | | | |
OM&A | 55 | | 42 | | 37 | | | | |
所得税以外的税项 | 3 | | 3 | | 2 | | | | |
调整后的EBITDA(7) | 527 | | 322 | | 105 | | | | |
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补充信息: | | | | | | |
每兆瓦时毛收入 | | | | | | |
艾伯塔省水电资产能源(美元/兆瓦时) | 197 | 123 | 51 | | | |
艾伯塔省水电附属资产(美元/兆瓦时) | 76 | 55 | 23 | | | |
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可持续资本 | 35 | | 26 | | 20 | | | | |
(1)2022年第四季度,该公司完成了两项水电资产的出售,导致装机容量减少3兆瓦。
(2)《AESO综合权威文件词汇表》中描述的辅助服务。
(3)艾伯塔省水电资产包括鲍河和北萨斯喀彻温省水系的13个水电设施。海德鲁的其他资产包括我们在不列颠哥伦比亚省和安大略省的水电设施、艾伯塔省的水电设施(艾伯塔省水电资产除外)和输电收入。
(4)其他收入包括我们的输电业务和其他合同安排的收入,包括与艾伯塔省政府达成的缓解洪水协议和黑启动服务。
(5)容量付款包括《电力购买安排确定规则AR 175/2000》所述的每年容量费用,可从艾伯塔省国王的印刷机获得。PPA于2020年12月31日到期。
(6)与艾伯塔省水电PPA有关的付款净额代表公司根据2020年12月31日到期的艾伯塔省水电PPA就名义金额的能源和辅助服务承担的财务义务。2021年的数额涉及艾伯塔省购买力平价协定下最后付款的调整。
(7)根据《国际财务报告准则》,本项目没有定义,也没有标准化的含义。有关调整后的EBITDA中收入和净其他营业收入的调整详情,请参阅本MD&A中的附加IFRS和非IFRS计量部分。
2022
与2021年相比,2022年的可用性有所增加,主要是因为我们艾伯塔省海德鲁资产的计划内和计划外停机减少。
与2021年相比,2022年的产量增加了52千兆瓦时,这主要是由于可用性更高。
与2021年相比,2022年的辅助服务量增加了227 GWh,原因是可用性和需求更高。
TransAlta Corporation·2022综合报告M13
与2021年相比,2022年调整后的EBITDA增加了2.05亿美元,这主要是由于艾伯塔省市场的商品价格、产量以及辅助服务价格和数量的增加。这部分被本年度较高的OM&A成本所抵消,这与更新重置价值覆盖范围的保险费增加以及公司与业绩相关的激励应计项目有关。有关艾伯塔省市场状况和定价的进一步讨论,请参阅本MD&A的艾伯塔省电力投资组合部分。
与2021年相比,2022年的持续资本支出增加了900万美元,这是由于2022年计划维护的增加。
2021
与2020年相比,2021年的可用性有所下降,主要原因是计划内和计划外停机增加。
与2020年相比,2021年的产量减少了196GWh,主要是由于可用性和降雨量减少。
与2020年相比,2021年的辅助服务量增加了40GWh,符合我们的预期。
与2020年相比,2021年调整后的EBITDA增加了2.17亿美元。从2021年1月1日起,随着我们艾伯塔省水电资产的艾伯塔省PPA到期,这些设施开始在艾伯塔省电力市场以商家的方式运营。这消除了《艾伯塔省购买力平价协定》规定的净付款义务。由于在市场波动期间有强大的可获得性,该公司获得了更高的能源和辅助服务收入,但与投资组合管理服务、大坝安全人员配备、疏浚和电站服务相关的成本增加部分抵消了这一增长。
由于2021年计划停电增加,2021年的持续资本支出比2020年高出600万美元。
风能和太阳能
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截至12月31日的年度 | 2022 | 2021 | 2020 |
总装机容量(MW)(1) | 1,906 | | 1,906 | 1,572 | |
LTA(GWh) | 4,950 | | 4,345 | 3,916 | |
可用性(%) | 83.8 | | 91.9 | 95.1 | |
合同生产(GWh) | 3,182 | | 2,850 | | 2,871 | |
商家生产(GWh) | 1,066 | | 1,048 | | 1,198 | |
总产量(GWh) | 4,248 | | 3,898 | | 4,069 | |
风能和太阳能的收入 | 357 | | 320 | | 311 | |
环境属性收入 | 50 | | 28 | | 23 | |
收入(2) | 407 | | 348 | | 334 | |
燃料和购买的电力 | 31 | | 17 | | 25 | |
碳排放合规性 | 1 | | — | | — | |
毛利率(2) | 375 | | 331 | | 309 | |
OM&A | 68 | | 59 | | 53 | |
所得税以外的税项 | 12 | | 10 | | 8 | |
其他营业收入净额(2) | (16) | | — | | — | |
调整后的EBITDA(2) | 311 | | 262 | | 248 | |
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补充信息: | | | |
可持续资本 | 18 | | 13 | | 13 | |
肯特山风能修复支出(3) | 77 | | — | | — | |
保险收益--肯特希尔斯 | (7) | | — | | — | |
(1)2022年和2021年的总装机容量包括与新设施相关的新增装机容量:风能设施(206兆瓦)、北卡罗来纳州太阳能设施(122兆瓦)和奥德曼风能设施(4兆瓦)。
(2)有关调整后EBITDA中收入和净其他营业收入的调整详情,请参阅本MD&A中的“国际财务报告准则附加措施”和“非国际财务报告准则措施”一节。
(3)由于开支的非常性质,肯特山风电设施修复资本开支与可持续资本开支分开,并已分开反映。
TransAlta Corporation·2022综合报告M14
2022
与2021年相比,截至2022年12月31日的年度可用性有所下降,主要原因是肯特山1号和2号风电设施的长时间停运。
截至2022年底止年度的产量较2021年增加350GWh,主要是由于新增Windrise风电设施及于2021年第四季度收购北卡罗来纳州太阳能设施的产量增加,以及加拿大东部的风能资源增加,但被Kent Hills 1及2风能设施延长停电导致的产量下降部分抵销。
与2021年相比,2022年调整后的EBITDA增加了4900万美元,这主要是由于产量增加、艾伯塔省已实现商户定价增加、环境属性收入增加以及确认可从涡轮机可用性中收回的违约金低于Windrise风能设施的合同目标。这部分被Kent Hills长时间停电导致的产量下降、输电速率的提高以及与Windrise Wind和北卡罗来纳州太阳能设施的增加相关的OM&A所抵消。2021年包括了由于AESO输电线路损耗裁决而产生的一次性有利调整。
与2021年相比,2022年的持续资本支出增加了500万美元,这是因为2022年主要部件更换的水平更高。
2021
与2020年相比,截至2021年12月31日的年度可用性有所下降,这主要是由于肯特山1号和2号风力发电设施计划外停运造成的。
截至2021年底止年度的产量较2020年减少171GWh,受加拿大东部及美国风力资源减少,以及Kent Hills 1及2风力发电设施计划外停运的影响,但Skookumchuck风力发电设施的全年产量、Windrise风力发电设施的投产及收购北卡罗来纳太阳能发电设施部分抵销了上述影响。
2021年经调整的EBITDA较2020年增加1,400万美元,主要是由于艾伯塔省的商户定价较高、Skookumchuck风力发电设施和WindCharger电池储存设施全年的运营以及2021年新委托或收购的资产(包括Windrise风力发电设施和北卡罗来纳州太阳能设施)带来的额外收益。此外,由于2020年记录的AESO输电线路损耗拨备,2021年的燃料和购买电力成本较低。调整后的EBITDA受到加拿大东部和美国风能资源减少、肯特山1号和2号风电设施计划外停运以及美元相对加元走弱的负面影响。
2021年的持续资本支出与2020年一致。
肯特山康复中心
在2021年9月发生铁塔故障事件后,肯特山1号和2号风力发电设施目前没有运行。这一事件使大约150兆瓦的总产量暂时停产,因为该公司更换了肯特山1号和2号风力发电设施的所有50个涡轮机基础。根据平均历史风力发电量,延长停电预计将带来每月约300万美元的年化收入(如果肯特山1号和2号风力设施的所有50台涡轮机都离线),随着风力涡轮机恢复服务,预计将获得收入。肯特山1号和2号风力发电设施的每个涡轮机在更换基础并重新组装和测试后将立即恢复服务。
肯特山1号和2号风力发电设施的修复工作正在顺利进行。大多数塔楼已被完全拆除,包括拆除基础。新基础的建设进展顺利,该团队现在已经开始在新基础上重新安装第一个涡轮机塔段。此外,用于更换损坏机组的新风力涡轮机组件已交付现场。修复工作计划于2023年下半年完成。目前的资本支出估计数约为1.2亿美元,其中包括保险收益。
该公司正积极评估所有可供选择的方案,以收回修复费用。
TransAlta Corporation·2022综合报告M15
燃气
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截至12月31日的年度 | 2022 | 2021 | 2020 |
总装机容量(MW) | 3,084 | | 3,084 | | 3,084 | |
可用性(%) | 94.6 | | 85.7 | | 87.7 | |
合同生产(GWh) | 3,609 | | 3,622 | | 7,280 | |
商家生产(GWh) | 7,927 | | 7,084 | | 3,698 | |
外购电量(GWh) | (88) | | (141) | | (198) | |
总产量(GWh) | 11,448 | | 10,565 | | 10,780 | |
收入(1) | 1,521 | | 1,126 | | 848 | |
燃料和购进功率(1) | 637 | | 374 | | 221 | |
碳排放合规性 | 83 | | 118 | | 120 | |
毛利率(1) | 801 | | 634 | | 507 | |
OM&A(1) | 195 | | 173 | | 166 | |
所得税以外的税项 | 15 | | 13 | | 13 | |
其他营业收入净额 | (38) | | (40) | | (39) | |
调整后的EBITDA(1) | 629 | | 488 | | 367 | |
| | | |
补充信息: | | | |
可持续资本: | 41 | | 128 | | 87 | |
(1)有关调整后的EBITDA中包括的收入、燃料和购进电力以及OM&A的调整详情,请参阅本MD&A的“国际财务报告准则附加措施”和“非国际财务报告准则措施”部分。
2022
截至2022年12月31日止年度的可用性较2021年有所增加,主要是由于2021年煤改气完成后计划停运减少,以及煤改气机组比煤机组可靠性更高。
截至2022年12月31日的年度产量比2021年增加883GWh,主要是由于艾伯塔省资产的可用性和调度优化,以及Ada热电联产设施的产量提高。
截至2022年12月31日的年度,调整后的EBITDA比2021年增加了1.41亿美元,主要是由于我们通过优化艾伯塔省资产的调度、对冲净额、安大略省商人定价、蒸汽发电和较低的碳合规成本获得了更高的已实现能源价格。这被最近改装的单位的天然气消耗量增加、天然气价格上涨以及由于公司与业绩相关的激励应计项目和一般运营费用增加而导致的OM&A增加而部分抵消。碳履约成本较低的原因是温室气体排放量的减少和利用履约信用来偿还部分温室气体义务,但每吨碳价格的上升和产量的增加部分抵消了这一成本。较低的温室气体排放是艾伯塔省完全使用天然气而不是煤炭的直接结果。2021年调整后的EBITDA还受到萨尼亚热电联产设施2021年计划外短期蒸汽供应中断的影响。
由于煤改气将于2021年完成,截至2022年12月31日的一年的持续资本支出比2021年减少了8700万美元。
2021
与2020年相比,截至2021年12月31日止年度的可用性有所下降,主要是由于艾伯塔省Keephills 2号机组、Keephills 3号机组和Sheerness 1号机组的计划外停电和计划中的锅炉转换增加,但由于Sundance 6号机组的天然气转换已于2020年完成,因此Sundance 6号机组的可用性增加部分抵消了这一影响。
截至2021年12月31日的年度产量较2020年减少215GWh,主要原因是艾伯塔省的投资组合优化活动增加和澳大利亚的客户负荷减少,但其他设施的需求增加以及Ada热电联产设施全年运营带来的产量增加部分抵消了这一影响。
TransAlta Corporation·2022综合报告M16
截至2021年12月31日的年度,调整后的EBITDA比2020年增加1.21亿美元,主要原因是艾伯塔省市场商户价格上涨、南黑德兰PPA合同结算以及我们的Ada热电联产设施全年运营带来的产量增加,但这部分被燃料成本增加、萨尼亚热电联产设施计划外短期蒸汽供应中断、与必和必拓根据PPA建设的新项目相关的OM&A成本增加以及与South Hedland PPA合同和解相关的法律费用所抵消。
截至2021年12月31日的一年,持续资本支出增加了4100万美元,主要是由于与Keephills 2号机组、3号机组和Sheerness 1号机组改装为天然气停运相关的主要维护成本、澳大利亚天然气设施的计划大修以及南黑德兰设施购买了额外的发动机。
能量转换
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截至12月31日的年度 | 2022 | 2021 | 2020 |
总装机容量(MW)(1) | 671 | | 1,472 | | 2,548 | |
可用性(%) | 77.2 | | 75.3 | | 82.6 | |
调整后的可用性(%)(2) | 79.0 | | 78.8 | | 91.3 | |
合同销售量(GWh) | 3,329 | | 3,329 | | 5,526 | |
商户销售额(GWh) | 3,951 | | 6,052 | | 6,248 | |
外购电量(GWh) | (3,706) | | (3,675) | | (3,775) | |
总产量(GWh) | 3,574 | | 5,706 | | 7,999 | |
收入(3) | 724 | | 728 | | 690 | |
燃料和购买的电力(3) | 566 | | 432 | | 352 | |
碳排放合规性 | (1) | | 60 | | 48 | |
毛利率(3) | 159 | | 236 | | 290 | |
OM&A(3) | 69 | | 97 | | 106 | |
所得税以外的税项 | 4 | | 6 | | 9 | |
| | | |
调整后的EBITDA(3) | 86 | | 133 | | 175 | |
| | | |
补充信息: | | | |
海谷矿山复垦支出 | 12 | 6 | 7 |
Centralia矿山复垦支出 | 16 | 9 | 7 |
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可持续资本 | 19 | | 19 | | 22 | |
(1)2022年的总装机容量,不包括Keephills 1号机组(395兆瓦于2021年12月31日退役)和圣丹斯4号机组(406兆瓦于2022年3月31日退役)。2021年的总装机容量不包括Centralia 1号机组(2020年12月31日退役的670兆瓦)和圣丹斯5号机组(406兆瓦)。
(2)调度优化调整。
(3)有关调整后EBITDA中收入、燃料和购进电力以及OM&A的调整详情,请参阅本MD&A中的“国际财务报告准则附加措施”和“非国际财务报告准则措施”部分。
2022
截至2022年12月31日的一年,调整后的可用性与2021年一致,因为Centralia 2号机组计划内和计划外停运带来的更高可用性被2022年Sundance 4号机组和2021年Keephills 1号机组的退役部分抵消。
在截至2022年12月31日的一年中,产量比2021年减少了2,132 GWh,这主要是由于Keephills 1号机组和Sundance 4号机组退役,但Centralia 2号机组可用性提高导致的产量增加部分抵消了这一影响。
TransAlta Corporation·2022综合报告M17
与2021年相比,截至2022年12月31日止年度的经调整EBITDA减少47,000,000美元,主要是由于艾伯塔省煤炭资产报废,以及2022年Centralia停电期间采购电力成本上升,但因商户价格和合同价格上升及Centralia产量增加,艾伯塔省的碳成本下降(与利用我们的合规信用结算2021年温室气体义务有关),以及2021年煤炭车队退役导致OM&A减少所致。
与2021年相比,由于复垦活动的推进,Highvale和Centralia矿场的矿场复垦支出有所增加。
截至2022年12月31日的一年,持续资本支出与2021年持平。
2021
截至2021年12月31日的一年,调整后的可用性比2020年有所下降,原因是Centralia 2号和Sundance 4号机组与降额相关的计划内和计划外停电增加。
与2020年相比,截至2021年12月31日的年度产量减少了2,293GWh,这主要是由于Centralia 1号机组的计划退役和艾伯塔省资产的调度优化。
截至2021年12月31日的年度,调整后的EBITDA与2020年相比减少了4200万美元,这主要是由于Centralia 1号机组计划退役,Centralia 2号机组计划外停运导致燃料和购买电力成本上升,主要是由于碳价格上涨导致艾伯塔省资产的碳合规成本上升,以及全年美元相对于加元的疲软,部分被艾伯塔省资产调度优化以及Centralia 1号机组计划退役导致OM&A减少所抵消。
Highvale和Centralia矿的矿山复垦支出与2020年持平。
截至2021年12月31日的一年,持续资本支出比2020年减少了300万美元,主要原因是计划停电工作减少。
能源营销
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截至12月31日的年度 | 2022 | 2021 | 2020 |
收入(1) | 218 | | 202 | | 133 | |
OM&A | 35 | | 36 | | 30 | |
调整后的EBITDA(1) | 183 | | 166 | | 103 | |
(1)有关调整后EBITDA所包括的收入调整的详情,请参阅本MD&A的“国际财务报告准则附加措施”和“非国际财务报告准则措施”一节。
2022
与2021年相比,2022年调整后的EBITDA增加了1700万美元。由于北美所有放松管制的市场的实物和金融电力以及天然气产品的短期交易,业绩超出了部门预期。该公司能够利用交易市场的短期波动,而不会实质性地改变业务部门的风险状况。
2021
与2020年相比,2021年调整后的EBITDA增加了6300万美元。业绩表现更强劲,主要是因为北美所有市场的实物和金融力量以及天然气产品的短期交易都很有利。这部分被并购增加所抵消,这是由于与更强劲的业绩相关的更高的激励。能源营销团队能够利用我们进行交易的市场的短期波动,而不会实质性地改变业务部门的风险状况。
TransAlta Corporation·2022综合报告M18
公司
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截至12月31日的年度 | 2022 | 2021 | 2020 |
OM&A | 101 | | 84 | | 80 | |
所得税以外的税项 | 1 | | 1 | | 1 | |
调整后的EBITDA | (102) | | (85) | | (81) | |
| | | |
调整后的EBITDA | (102) | | (85) | | (81) | |
总回报互换(收益)损失 | 1 | | (4) | | 3 | |
妇女地位委员会已收到拨款 | — | | (8) | | — | |
妇女地位委员会的资助适用于增加就业 | 5 | | 3 | | — | |
调整后的EBITDA不包括总回报掉期和CEW的影响 | (96) | | (94) | | (78) | |
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补充信息: | | | |
可持续资本: | 29 | 13 | 14 |
2022
截至2022年12月31日的一年,调整后的EBITDA比2021年减少了1700万美元,这主要是因为反映公司业绩的激励应计项目增加了。2021年调整后的EBITDA受到收到CEW收益和总回报掉期收益的积极影响。
在截至2022年12月31日的一年中,与2021年相比,持续资本支出增加了1600万美元,这主要是由于与公司总部搬迁相关的租赁改善支出增加。
2021
截至2021年12月31日的年度,经调整的EBITDA较2020年减少400万美元,主要原因是奖励支出增加、员工成本上升、保险成本上升以及解决未决法律问题的法律费用增加,但部分被收到的CEW资金和总回报掉期的已实现收益所抵消。我们员工股份支付计划的部分结算成本通过签订总回报掉期进行对冲,每季度现金结算一次。剔除总回报掉期的影响,由于支持增长计划的额外员工人数,员工成本增加。正如之前承诺的那样,CEW的资金正用于支持公司内部的新增就业。
在截至2021年12月31日的一年中,持续资本支出与2020年一致。
TransAlta Corporation·2022综合报告M19
具有补充地理信息的分部业绩
下表提供了我们在各个地区运营的设施的调整后EBITDA绩效:
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截至2022年12月31日的年度 | | 水力发电 | 风能和太阳能 | 燃气 | 能量转换(1) | 能源营销(二) | 公司 | 总计 |
艾伯塔省 | | 515 | | 114 | | 404 | | (18) | | 183 | | (102) | | 1,096 | |
加拿大,不包括艾伯塔省 | | 12 | | 106 | | 87 | | — | | — | | — | | 205 | |
我们 | | — | | 91 | | 8 | | 104 | | — | | — | | 203 | |
澳大利亚 | | — | | — | | 130 | | — | | — | | — | | 130 | |
调整后的EBITDA(3) | | 527 | | 311 | | 629 | | 86 | | 183 | | (102) | | 1,634 | |
所得税前收益 | | | | | | | | 353 | |
| | | | | | | | |
截至2021年12月31日的年度 | | 水力发电 | 风能和太阳能 | 燃气 | 能量转换(1) | 能源营销(二) | 公司 | 总计 |
艾伯塔省 | | 308 | | 63 | | 263 | | 59 | | 166 | | (85) | | 774 | |
加拿大,不包括艾伯塔省 | | 14 | | 120 | | 75 | | — | | — | | — | | 209 | |
我们 | | — | | 79 | | 10 | | 74 | | — | | — | | 163 | |
澳大利亚 | | — | | — | | 140 | | — | | — | | — | | 140 | |
调整后EBITDA(3)(4) | | 322 | | 262 | | 488 | | 133 | | 166 | | (85) | | 1,286 | |
所得税前亏损 | | | | | | | | (380) | |
(1)Keephills 1号机组于2021年12月31日退役,Sundance 4号机组于2022年3月31日退役。
(2)能源营销部门的调整后EBITDA被重新归类到艾伯塔省地区,以反映业务所在地。
(3)根据国际财务报告准则,调整后的EBITDA没有定义,也没有标准化的含义。与前几个时期的结果相比,逐期公布这一数据使管理层和投资者能够更容易地评估收益(亏损)趋势。有关这些项目的进一步讨论,请参阅本MD&A的分段财务业绩和经营结果部分,如适用,包括与根据IFRS计算的计量的对账。此外,请参阅本MD&A中的附加IFRS计量和非IFRS计量部分。
(4)2022年,对天然气和能源营销部门进行了调整,以考虑已实现损益对这些部门2021年结清外汇头寸的影响。另请参阅本MD&A中的附加国际财务报告准则计量和非国际财务报告准则计量部分。
艾伯塔省电力投资组合
艾伯塔省的发电能力取决于市场力量,而不是利率监管。来自商业发电的电力通过电力批发市场进行清算。电力调度是根据艾伯塔省电力系统运营商(“AESO”)执行的经济价值命令,基于发电商在仅限能源的实时市场出售电力的报价。我们的商业艾伯塔省船队在这一框架下运营,我们在内部管理我们的电力销售报价。
我们总装机容量的大约52%位于艾伯塔省。我们在艾伯塔省的商业资产组合包括水电设施、风力设施、电池储存设施、热电设施和改装的天然气供热设施。艾伯塔省电力投资组合中的一些风能和天然气设施以长期合同运营。燃料类型的多样性推动了投资组合业绩的优化,从而实现了投资组合管理,并实现了运营利润率的最大化。它还为我们提供了可以作为辅助服务货币化的能力,或者在供应紧张时期被派往能源市场。该投资组合中的一部分装机容量已进行了对冲,以提供现金流确定性。
TransAlta Corporation·2022综合报告M20
从2021年到2022年,艾伯塔省的年需求增长了约1.7%,原因是经济从新冠肺炎疫情中复苏,夏季住宅降温需求增加,以及支持电力需求的能源大宗商品市场状况走强。平均电池价从2021年的102美元/兆瓦时增加到2022年的162美元/兆瓦时。与2021年相比,2022年第二季度至第四季度的联营价格更高,这是因为该省需求增加,天然气和碳价格上涨,以及邻近电力市场的价格走强。具体地说,8月和12月是该省受天气驱动的需求旺盛的月份。
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| 2022 | 2021 | 2020 | |
截至12月31日的年度 | 水力发电 | 风能和太阳能 | 燃气 | 能量转换 | 总计 | 水力发电 | 风能和太阳能 | 燃气 | 能量转换 | 总计 | 水力发电 | 风能和太阳能 | 燃气 | 能量转换 | 总计 | |
总计 生产 (GWh)(1) | 1,665 | | 1,686 | | 8,106 | | 19 | | 11,476 | | 1,586 | | 1,319 | | 7,281 | | 2,591 | | 12,777 | | 1,779 | | 1,320 | | 7,732 | | 2,865 | | 13,696 | | |
合同 生产 (GWh) | — | | 620 | | 526 | | — | | 1,146 | | — | | 271 | | 509 | | — | | 780 | | 1,703 | | 122 | | 4,223 | | 2,187 | | 8,235 | | |
商家 生产 (GWh) | 1,665 | | 1,066 | | 7,580 | | 19 | | 10,330 | | 1,586 | | 1,048 | | 6,772 | | 2,591 | | 11,997 | | 76 | | 1,198 | | 3,509 | | 678 | | 5,461 | | |
收入(2) | 583 | | 155 | | 989 | | 6 | | 1,733 | | 358 | | 97 | | 674 | | 257 | | 1,386 | | 126 | | 57 | | 482 | | 207 | | 872 | | |
燃料和 购得 电源(3) | 18 | | 21 | | 442 | | 5 | | 486 | | 13 | | 9 | | 258 | | 92 | | 372 | | 6 | | 15 | | 151 | | 73 | | 245 | | |
碳素 遵守 | — | | 1 | | 70 | | (1) | | 70 | | — | | — | | 96 | | 60 | | 156 | | — | | — | | 120 | | 48 | | 168 | | |
毛收入 保证金 | 565 | | 133 | | 477 | | 2 | | 1,177 | | 345 | | 88 | | 320 | | 105 | | 858 | | 120 | | 42 | | 211 | | 86 | | 459 | | |
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(1)前一时期天然气和能源转换部分的机组使用煤炭。Keephills 1号机组于2021年12月31日退役,圣丹斯4号机组于2022年3月31日退役。
(2)收入进行了调整,以剔除未实现的按市值计价的损益和已实现的损益对平仓汇兑头寸的影响,以描述当年实现的收入。
(3)燃料和购买电力的调整包括煤矿折旧和2021年Highvale矿煤炭库存减记的影响。
在截至2022年12月31日的一年中,艾伯塔省的电力组合发电量为11,476GWh,与2021年相比减少了1,301 GWh。Keephills 1号机组和Sundance 4号机组分别于2021年12月31日和2022年3月31日退役,生产受到影响。资产报废导致的产量下降被合同产量增加部分抵消,合同产量增加主要是由于2021年第四季度投产的Windrise风电设施,以及受益于Hydro部门可用性增加而导致的商船产量增加。与燃气业务相关的商家产量增加是由于我们的商家燃气船队在2022年下半年有更多市场机会。
截至2022年12月31日的一年,毛利率为11.77亿美元,比2021年增加3.19亿美元。通过调度优化和已实现电价的提高实现了更高的商家利润率,这抵消了2022年天然气价格与前一年相比上涨带来的燃料成本上升。天气驱动的强劲需求和计划外停电为艾伯塔省电力产品组合中的每一种燃料带来了全年的机会。
TransAlta Corporation·2022综合报告M21
下表提供了该公司艾伯塔省电力产品组合的信息:
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截至12月31日的年度 | 2022 | 2021 | 2020 |
每兆瓦时平均现货电价 | $162 | | $102 | | $47 | |
每GJ天然气价格(AECO) | $5.08 | | $3.39 | | $2.11 | |
每吨碳合规价格 | $50 | | $40 | | $30 | |
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已实现的商业电价每千瓦时(1)(2) | $126 | | $91 | | $64 | |
水力发电现货电价每千瓦时 | $197 | | $122 | | $— | |
水电辅助现货电价每兆瓦时 | $76 | | $55 | | $— | |
风能现货电价每兆瓦时 | $90 | | $63 | | $— | |
天然气和能源转换现货电价/兆瓦时 | $194 | | $114 | | $— | |
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套期保值交易量(GWh)(2)(3) | 7,228 | | 6,992 | | 5,395 | |
套期保值电价平均每千瓦时(2) | $86 | | $72 | | $54 | |
| | | |
每兆瓦时燃料和购买电力(4) | $60 | | $38 | | $23 | |
每兆瓦时碳合规成本(4) | $9 | | $16 | | $16 | |
(1)艾伯塔省电力组合的已实现商业电价是公司商业电力销售(不包括长期合同下的资产和附属收入)和投资组合优化活动所实现的平均价格除以所产生的商业GWh总量。2020年,实现价格是根据购买力平价制度下的投资组合实现的平均价格计算的。
(2)2020年,艾伯塔省的投资组合处于购买力平价之下,购买力平价交易量不包括在上文列出的套期保值总量中。
(3)套期保值交易量主要用于天然气部门的产量。
(4)每兆瓦时的燃料和购买电力以及每兆瓦时的碳合规成本是根据天然气和能源过渡领域的碳排放发电产生的产量计算的,每兆瓦时的碳合规成本包括用于结算部分温室气体碳定价义务的合规信用。
在截至2022年12月31日的一年中,与2021年同期相比,实现的每兆瓦时生产商业电价增加了每兆瓦时35美元。整个船队能源的已实现商业电价较高是由于市场价格上涨、价格波动增加以及我们对所有燃料类型的可用产能进行了优化。分部现货价格不包括为减轻不利市场定价的影响而建立的套期保值头寸的损益。
在截至2022年12月31日的年度内,由于天然气价格上涨和固定天然气运输成本上升,与2021年同期相比,每生产千瓦时的燃料和购买电力成本增加了22美元,但这部分被我们对天然气价格的对冲头寸以及2021年停止采矿作业导致的煤炭成本下降所抵消。
在截至2022年12月31日的一年中,由于我们的煤队退役导致的碳排放减少,以及利用合规信用来结算我们2021年的部分温室气体碳定价义务,每兆瓦时生产的碳合规成本降低了7美元。碳合规价格已从每吨40美元上涨至50美元;然而,转向燃气发电有效地降低了我们的温室气体合规成本,因为天然气燃烧产生的温室气体排放量低于煤炭燃烧。
TransAlta Corporation·2022综合报告M22
第四季度亮点
综合财务亮点
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截至12月31日的三个月 | 2022 | 2021 |
调整后的可用性(%) | 89.5 | | 83.8 | |
产量(GWh) | 6,005 | | 5,823 | |
收入 | 854 | | 610 | |
燃料和购进功率(1) | 446 | | 266 | |
碳排放合规性 | 27 | | 39 | |
运营、维护和管理(1) | 157 | | 130 | |
调整后EBITDA(2)(3) | 541 | | 243 | |
所得税前收益(亏损) | 7 | | (32) | |
普通股股东应占净亏损 | (163) | | (78) | |
经营活动现金流 | 351 | | 54 | |
FFO(2)(3) | 459 | | 186 | |
FCF(2)(3) | 315 | | 79 | |
普通股股东应占每股基本亏损和摊薄后每股净亏损 | (0.61) | | (0.29) | |
宣布的每股普通股股息(4) | 0.11 | | 0.10 | |
宣布的每股优先股股息(4) | 0.34 | | 0.25 | |
每股FFO(2)(5) | 1.71 | | 0.69 | |
每股FCF(2)(5) | 1.17 | | 0.29 | |
(1)2021年,600万美元从OM&A重新分类为燃料和购买电力,用于水电部门的电站服务成本。
(2)这些项目在《国际财务报告准则》中没有定义,也没有标准化的含义。有关这些项目的进一步讨论,请参阅本MD&A的分段财务业绩和经营结果部分,如适用,包括与根据IFRS计算的计量的对账。此外,请参阅本MD&A中的附加IFRS计量和非IFRS计量部分。
(3)于2022年,我们经调整的EBITDA组成经修订,以计入关闭的外汇头寸的影响,该等头寸是通过与同一交易对手抵销头寸而有效结算的,以反映资产及能源营销部门在交易发生期间的表现。因此,本公司已将这一构成适用于以前报告的所有期间。
(4)宣布的A、B、C、D、E和G系列优先股股息的加权平均值。由于宣布股息的时间不同,宣布的股息每年都不同。
(5)每股营运资金(“FFO”)及每股自由现金流量(“FCF”)均以期内已发行普通股的加权平均数计算。截至2022年12月31日的三个月,已发行普通股的加权平均数量为2.69亿股(2021-2.71亿股)。关于这些非国际财务报告准则比率,请参阅本MD&A中的“附加国际财务报告准则计量”和“非国际财务报告准则计量”一节。
财务亮点
在2022年第四季度,本公司在所有发电部门以及能源营销部门都取得了优异的业绩。艾伯塔省电力组合中的水电、风能和天然气设施在电价高峰期具有高可用性,这是由于极端寒冷的天气以及全省计划内和计划外停电的时期造成的。艾伯塔省的电力投资组合定位于通过能源和辅助服务收入从这些强劲的现货市场条件中捕捉机会。
截至2022年12月31日的三个月,调整后的可用性为89.5%,而2021年同期为83.8%,这主要是由于我们艾伯塔省天然气设施和Centralia 2号机组的停运减少所致。
截至2022年12月31日的三个月的产量为6,005 GWh,而2021年同期为5,823 GWh。2022年三个月期间产量增加的原因是天然气部门艾伯塔省天然气设施和能源过渡部门Centralia 2设施的可用性增加,但Keephills 1号机组和Sundance 4号机组的退役部分抵消了这一增长。
TransAlta Corporation·2022综合报告M23
截至2022年12月31日的三个月的收入比2021年同期增加了2.44亿美元,这主要是由于我们通过优化和运营活动在艾伯塔省电力市场实现了更高的已实现能源价格,以及水电部门实现了更高的辅助服务价格和交易量。由于Centralia 2单元的商户价格和销售量增加,收入进一步增加。这些增长被能源过渡部门中Keephills 1单元和Sundance 4单元的退役部分抵消。
与2021年同期相比,截至2022年12月31日的三个月,燃料和购买电力的成本增加了1.8亿美元。这一增长是由于天然气价格上涨和天然气部门天然气消费量增加,但部分被我们对天然气的对冲头寸、较低的煤炭成本以及由于加拿大于2021年12月31日停止所有煤炭开采活动而导致的矿山折旧所抵消。此外,Centralia的燃料和购买电力成本较高,这是因为在Centralia 2号机组商户定价较高的时期购买了价格较高的电力以履行我们的合同义务。
与2021年同期相比,截至2022年12月31日的三个月,碳合规成本减少了1200万美元,这主要是由于我们更多地使用天然气、减少使用煤炭,燃料组合比率变化导致的温室气体排放减少,部分被产量增加和每吨碳价格上涨所抵消。
与2021年同期相比,截至2022年12月31日的三个月的OM&A支出增加了2700万美元,这主要是因为反映公司业绩的激励应计项目增加,以及增长和战略计划的人员成本增加。
截至2022年12月31日的三个月,调整后的EBITDA比2021年同期增加2.98亿美元,主要是由于我们的水电和天然气部门的调整后EBITDA较高,这是由于艾伯塔省市场的已实现价格上升,加拿大东部风能资源的增加以及我们的能源营销部门的毛利增加了风能和太阳能部门的调整后EBITDA。这部分被Keephills 1号机组和Sundance 4号机组退役后能源过渡部门调整后的EBITDA下降所抵消,但被Centralia 2号机组较高的已实现商户价格和产量部分抵消。
2022年第四季度普通股股东应占净亏损为1.63亿美元,而2021年同期净亏损为7800万美元,增加了8500万美元。2022年的净亏损受到以下因素的影响:由于我们天然气部门某些设施的使用寿命加快而导致的更高的折旧和摊销费用,以及由于税前收益增加以及美国为减少现金税而进行的本期和前期税收调整而导致的更高的OM&A费用和所得税费用。这些不利影响被较低的资产减值、较高的资产出售收益和由于资产出售时机以及调整后EBITDA较高所部分抵消。
与2021年同期相比,2022年第四季度经营活动的现金流增加了2.97亿美元,这主要是由于扣除风险管理活动的未实现损益以及与商品价格高企和市场波动有关的抵押品账户变动导致的营运资本有利变化,但因燃料和购买电力成本上升以及当前所得税支出增加而部分抵消。
2022年第四季度的FCF为3.15亿美元,而2021年同期为7900万美元,这是由于艾伯塔省电力投资组合的表现以及2021年以来拨备的有利变化导致调整后的EBITDA较高,但这部分被当期税项支出增加、支付给子公司非控股权益的分配增加、已实现汇兑损失增加以及持续资本支出增加所抵消。
TransAlta Corporation·2022综合报告M24
第四季度分段财务业绩和经营业绩
截至2022年12月31日和2021年12月31日的三个月,我们按部门和所得税前收益(亏损)划分的调整后EBITDA摘要如下:
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| 调整后的EBITDA |
截至12月31日的三个月 | 2022 | 2021 |
水力发电 | 133 | | 67 | |
风能和太阳能 | 92 | | 76 | |
燃气 | 264 | | 103 | |
能量转换 | 19 | | 37 | |
能源营销 | 63 | | (11) | |
公司 | (30) | | (29) | |
调整后的EBITDA合计 | 541 | | 243 | |
所得税前收益(亏损) | 7 | | (32) | |
与2021年相比,2022年第四季度调整后的EBITDA增加了2.98亿美元,主要原因是:
·海德鲁的业绩增加了6600万美元,原因是艾伯塔省市场上更高的商家和辅助价格带来的收入增加。
·由于艾伯塔省商户价格上涨、加拿大东部风能资源增加、环境属性收入增加、与增加Windrise风能和北卡罗来纳州太阳能设施相关的收入增加,以及确认可从Windrise风能设施的涡轮机可用性中收回的违约金低于Windrise风能设施的合同目标,风能和太阳能公司的业绩增加了1600万美元。
·天然气收益增加了1.61亿美元,主要是因为调度优化和商家价格上涨,以及艾伯塔省的套期保值和合同结算。这部分被与一般运营费用相关的较高的天然气和OM&A成本所抵消。
·由于艾伯塔省煤炭资产的停用,能源过渡结果减少了1800万美元,部分被Centralia 2号机组更高的产量和更高的合同和商家定价所抵消。
·与2021年同期相比,能源营销的业绩增加了7400万美元。由于北美所有放松管制的市场的实物和金融电力以及天然气产品的短期交易,业绩超出了预期。
·企业成本与2021年相当。
TransAlta Corporation·2022综合报告M25
精选季度信息
由于电力市场的性质和相关的燃料成本,我们的结果是季节性的。预计电价较低的春季和秋季往往会产生较高的维护成本;由于供暖和制冷负荷的增加,主要市场的电价通常在冬季和夏季的高峰期上涨。利润率通常也会在第二季度受到影响,原因是太平洋西北地区春季径流和降雨产生的水力发电产量影响了Centralia的产量。通常,水电设施的大部分电力和收入都是在春季融化的雪开始流入流域和河流的几个月里产生的。相反,在历史上,风速在寒冷的冬季月份更大,在温暖的夏季月份更低。
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| Q1 2022 | Q2 2022 | Q3 2022 | Q4 2022 |
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收入 | 735 | | 458 | | 929 | | 854 | |
| | | | |
所得税前收益(亏损) | 242 | | (22) | | 126 | | 7 | |
经营活动现金流量(用于)(1) | 451 | | (129) | | 204 | | 351 | |
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普通股股东应占净收益(亏损) | 186 | | (80) | | 61 | | (163) | |
普通股股东应占每股净收益(亏损), 基本的和稀释的(2) | 0.69 | | (0.30) | | 0.23 | | (0.61) | |
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| Q1 2021 | Q2 2021 | Q3 2021 | Q4 2021 |
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收入 | 642 | | 619 | | 850 | | 610 | |
| | | | |
所得税前收益(亏损) | 21 | | 72 | | (441) | | (32) | |
经营活动现金流 | 257 | | 80 | | 610 | | 54 | |
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普通股股东应占净亏损 | (30) | | (12) | | (456) | | (78) | |
普通股股东应占每股净亏损, 基本的和稀释的(2) | (0.11) | | (0.04) | | (1.68) | | (0.29) | |
(1)2022年第二季度用于经营活动的现金流主要是由于我们的抵押品账户因大宗商品价格上涨和市场波动而出现变动,导致营运资金出现不利变化。
(2)普通股股东应占基本每股收益(亏损)和摊薄后每股收益(亏损)均采用当期已发行普通股的加权平均计算。因此,组成日历年度的四个季度的每股收益(亏损)之和有时可能与年度每股收益(亏损)不同。
TransAlta Corporation·2022综合报告M26
普通股股东应占净收益(亏损)也受到以下变化和事件的影响:
·2022年艾伯塔省高峰期电价和较高电价期间整体供应增加带来的更高收入;
·2021年和2020年转换为天然气的单位的天然气价格上涨和天然气消耗量增加;
·2022年较低的碳成本,与我们放弃煤炭和利用可再生能源合规信用在2022年第二季度偿还部分温室气体义务有关;
·从2021年第四季度到2022年第四季度,肯特山1号和2号风电设施继续长时间停运。延长的停电预计将持续到2023年;
·所示所有期间的资产减值费用和冲销的影响;
·所有期间估计现金流和贴现率的变化对报废资产报废准备金变化的影响;
·加快了2022年第三季度确认的现金流退役和使用寿命变化的时间安排;
·肯特山风力发电设施单塔故障的保险金额为2022年第二季度确认的700万美元;
·2022年每个季度都记录了因Windrise风力设施的涡轮机可用性低于合同目标而可收回的违约金;
·Keephills 1号机组将于2021年第四季度退役,Sundance 4号机组将于2022年第一季度退役;
·在2021年第四季度收购北卡罗来纳州的太阳能设施;
·Windrise风力发电设施将于2021年第四季度投入使用;
·2021年第三季度暂停圣丹斯5号机组重新供电项目;
·圣丹斯第5股于2021年退役;
·2022年第四季度确认的资产出售收益、2021年第二季度出售先锋管道的收益和2021年第三季度出售天然气设备的收益;
·萨尼亚设施2021年第二季度计划外蒸汽供应中断;
·在2021年收到妇女地位委员会的资金;
·加快了关闭Highvale矿的计划,使未来剩余的特许权使用费在2021年第三季度被确认为一项繁重的合同;
·Highvale矿的加速关闭增加了计入煤炭成本的矿场折旧。2021年前三季度发生的煤炭库存减记;
·2021年第二季度和第三季度发生的与煤炭有关的零部件和材料库存减记;
·2021年第一季度AESO输电线路损失裁决的更新拨备估计数的影响;
·加元相对于美元的波动导致我们以美元计价的长期债务余额的汇兑损益,不被指定为对冲;以及
·当前和未来的税费支出随着各季度的税前收益而波动。自2021年以来,未来的税收支出有所增加,主要是由于对部分加拿大业务进行的递延减税以及按市值计价对冲的亏损。
TransAlta Corporation·2022综合报告M27
财务状况
下表重点介绍了从2021年12月31日到2022年12月31日的合并财务状况表的重大变化:
| | | | | | | | | | | |
资产 | Dec. 31, 2022 | Dec. 31, 2021 | 增加/(减少) |
流动资产 | | | |
现金和现金等价物 | 1,134 | | 947 | | 187 | |
贸易和其他应收款 | 1,589 | | 651 | | 938 | |
风险管理资产 | 709 | | 308 | | 401 | |
其他流动资产(1) | 282 | | 291 | | (9) | |
流动资产总额 | 3,714 | | 2,197 | | 1,517 | |
| | | |
非流动资产 | | | |
风险管理资产 | 161 | | 399 | | (238) | |
财产、厂房和设备、净值 | 5,556 | | 5,320 | | 236 | |
其他非流动资产(2) | 1,310 | | 1,310 | | — | |
非流动资产总额 | 7,027 | | 7,029 | | (2) | |
总资产 | 10,741 | | 9,226 | | 1,515 | |
| | | |
负债 | | | |
流动负债 | | | |
应付账款和应计负债 | 1,346 | | 689 | | 657 | |
风险管理负债 | 1,129 | | 261 | | 868 | |
长期债务和租赁负债(流动) | 178 | | 844 | | (666) | |
其他流动负债(3) | 235 | | 137 | | 98 | |
流动负债总额 | 2,888 | | 1,931 | | 957 | |
| | | |
非流动负债 | | | |
信贷安排、长期债务和租赁负债 | 3,475 | | 2,423 | | 1,052 | |
退役和其他规定(长期) | 659 | | 779 | | (120) | |
风险管理负债(长期) | 333 | | 145 | | 188 | |
固定福利债务和其他长期负债 | 294 | | 253 | | 41 | |
其他非流动负债(4) | 1,103 | | 1,102 | | 1 | |
非流动负债总额 | 5,864 | | 4,702 | | 1,162 | |
总负债 | 8,752 | | 6,633 | | 2,119 | |
| | | |
权益 | | | |
股东应占权益 | 1,110 | | 1,582 | | (472) | |
非控制性权益 | 879 | | 1,011 | | (132) | |
总股本 | 1,989 | | 2,593 | | (604) | |
负债和权益总额 | 10,741 | | 9,226 | | 1,515 | |
(1)包括限制性现金、预付费用、库存和待售资产。
(二)包括投资、融资租赁应收账款的长期部分、使用权资产、无形资产、商誉、递延所得税资产和其他资产。
(3)包括银行透支、退役和其他拨备的当期部分、合同负债的当期部分、应付所得税和应付股息。
(四)包括可交换证券、递延所得税负债和合同负债。
TransAlta Corporation·2022综合报告M28
TransAlta综合财务状况表的重大变化如下:
营运资金
截至2022年12月31日,流动资产增加了15.17亿美元,从2021年12月31日的21.97亿美元增加到37.14亿美元,这主要是由于艾伯塔省强劲的定价增加了运营现金流,由于收入增加,贸易和其他应收账款增加,以及市场价格波动导致抵押品增加和风险管理资产增加。截至2022年12月31日,该公司已在净负债状况下提供了3.04亿美元(2021年至5500万美元)与衍生工具相关的现金抵押品。
流动负债从2021年12月31日的19.31亿美元增加到2022年12月31日的28.88亿美元,增加了9.57亿美元,主要是由于建筑活动增加的应付账款增加和应计负债增加。此外,能源市场分部的应付款项增加、收到的与交易对手债务相关的抵押品增加,以及风险管理负债增加,主要是由于多个市场的市场价格波动所致。该等增加由偿还于2022年到期的4.50%无抵押优先票据4亿美元及将KH债券2.06亿美元重新分类为长期负债而部分抵销,因为本公司获得豁免并订立补充契约,协助修复支持重新分类为长期债务的Kent Hills 1及2风能设施。截至2022年12月31日,公司持有2.6亿美元(2021-1800万美元)与衍生工具相关的现金抵押品,净资产头寸。
截至2022年12月31日,流动资产对流动负债的盈余,包括长期债务和租赁负债的当前部分,为8.26亿美元(2021-2.66亿美元)。我们的营运资本同比增加,主要是由于KH债券从流动负债重新分类为长期负债,以及偿还了于2022年到期的4亿美元4.50%无担保优先票据。同比增长也是由于现金增加1.87亿美元,贸易和其他应收账款增加9.38亿美元,这是由于艾伯塔省强劲的商人定价,包括提供更高的抵押品,以及主要由于市场价格波动而增加的4.01亿美元的风险管理资产。增加部分被应付账款(包括所持抵押品)增加6.57亿美元和风险管理负债增加8.68亿美元(主要是市场价格波动所致)所抵销。不包括长期债务和租赁负债的当前部分1.78亿美元(2021年-8.44亿美元),截至2022年12月31日,流动资产对负债的盈余为10.04亿美元(2021年-11.1亿美元),略低于前一年。
非流动资产
截至2022年12月31日的非流动资产为70.27亿美元,比截至2021年12月31日的70.29亿美元减少了200万美元。减少的主要原因是风险管理资产减少,这是由于多个市场的市场定价波动和合同结算导致的,但主要被房地产、厂房和设备(“PP&E”)的增加所抵消。PP&E增加的9.18亿美元主要用于建造白岩风力发电项目、花园平原风力发电项目、Horizon Hill风力发电项目、北方金田太阳能项目和肯特山修复成本,以及其他计划中的主要维护费用。对退役和修复费用7400万美元、资产减值6200万美元和折旧5.38亿美元的修订和增加部分抵消了PP&E的增加额。
非流动负债
截至2022年12月31日的非流动负债为58.64亿美元,比截至2021年12月31日的47.02亿美元增加11.62亿美元,主要是由于与公司签订为期两年的4亿美元浮动利率定期贷款相关的长期债务和租赁负债增加了10.52亿美元,该贷款于2022年12月31日全部提取,以及发行了400美元的优先绿色债券。由于获得豁免,KH债券在2022年也被重新归类为长期债务。这被Pingston Power Inc.的无追索权债券在2022年被重新归类为流动负债所抵消。风险管理负债增加1.88亿美元是由于多个市场和新合同的波动,但因退役和其他准备金减少1.2亿美元以及固定收益债务和其他长期负债减少4100万美元而被抵销。
总股本
截至2022年12月31日,总股本减少6.04亿美元,原因是其他综合亏损4.24亿美元,向非控股权益分配1.87亿美元,NCIB项下的股票回购5400万美元,普通股和优先股宣布的股息1.03亿美元,但被1.61亿美元的净收益部分抵消。
TransAlta Corporation·2022综合报告M29
金融资本
该公司专注于保持强大的资产负债表和财务状况,以确保获得足够的金融资本。信用评级提供与公司的融资成本、流动性和运营有关的信息,并影响公司获得短期和长期融资的能力和/或此类融资的成本。保持强劲的资产负债表还使公司能够以有利于公司财务业绩的条款和价格与各种交易对手签订合同,并使TransAlta能够通过商品和信贷周期更好地进入资本市场。
2022年,穆迪重申了该公司对Ba1的长期评级,展望为稳定。DBRS晨星重申,公司的发行人评级和无担保债务/中期票据评级为BBB(低),公司的优先股评级为PFD-3(低),前景均为稳定。此外,标普全球评级重申该公司的高级无担保债务评级和发行人信用评级为BB+,前景稳定。与我们的信用评级相关的风险在本MD&A的治理和风险管理部分进行了讨论。
TransAlta Corporation·2022综合报告M30
资本结构
强大的财务状况为公司提供了通过商品和信贷周期更好地进入资本市场的机会。我们使用总资本来帮助评估我们的财务状况的实力。我们的资本结构包括以下几个组成部分:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至12月31日 | 2022 | 2021 | 2020 |
| $ | % | $ | % | $ | % |
TransAlta公司 | | | | | | |
优先无担保债务净额 | | | | | | |
追索权债务-加元债券 | 251 | 5 | 251 | 4 | 249 | 3 |
追索权债务-美国优先票据 | 934 | 18 | 888 | 16 | 886 | 13 |
信贷安排 | — | — | — | — | 114 | 2 |
定期贷款 | 396 | 8 | — | — | — | — |
其他 | 1 | — | 4 | — | 7 | — |
减去:现金和现金等价物(1) | (884) | (17) | (703) | (12) | (121) | (2) |
减去:其他现金和流动资产(2) | (20) | — | (19) | — | (13) | — |
优先无担保债务净额 | 678 | 14 | 421 | 8 | 1,122 | 16 |
| | | | | | |
其他债务负债 | | | | | | |
可交换债券 | 339 | 6 | 335 | 6 | 330 | 5 |
无追索权债务 | | | | | | |
TAPC Holdings LP债券 | 94 | 2 | 102 | 2 | 111 | 2 |
OCP债券 | 241 | 4 | 263 | 5 | 284 | 4 |
租赁负债 | 112 | 2 | 78 | 1 | 112 | 2 |
净债务总额(3)-TransAlta公司 | 1,464 | 28 | 1,199 | 22 | 1,959 | 29 |
| | | | | | |
TransAlta可再生能源 | | | | | | |
TransAlta可再生能源报告的净债务 | | | | | | |
承诺信贷安排 | 32 | 1 | — | — | — | — |
平斯顿邦德 | 45 | 1 | 45 | 1 | 45 | 1 |
梅兰克森·沃尔夫风能债券 | 202 | 4 | 235 | 4 | 268 | 4 |
新里士满风电债券 | 112 | 2 | 120 | 2 | 127 | 2 |
肯特希尔斯风债券 | 206 | 4 | 221 | 4 | 230 | 3 |
Windrise Wind Bond | 170 | 3 | 171 | 3 | — | — |
租赁负债 | 23 | — | 22 | — | 22 | — |
减去:现金和现金等价物(4) | (234) | (4) | (244) | (4) | (582) | (9) |
| | | | | | |
TransAlta可再生能源经济投资的债务 | | | | | | |
美国税收股权融资(5) | 123 | 2 | 135 | 2 | 134 | 2 |
南黑德兰无追索权债务(5) | 711 | 14 | 732 | 13 | 772 | 11 |
净债务总额(3)-TransAlta可再生能源 | 1,390 | 27 | 1,437 | 25 | 1,016 | 14 |
综合净债务总额(3)(6)(7) | 2,854 | 55 | 2,636 | 47 | 2,975 | 43 |
非控制性权益 | 879 | 17 | 1,011 | 18 | 1,084 | 16 |
可交换优先证券(7) | 400 | 7 | 400 | 7 | 400 | 6 |
股东应占权益 | | | | | | |
普通股 | 2,863 | 54 | 2,901 | 51 | 2,896 | 43 |
优先股 | 942 | 18 | 942 | 17 | 942 | 14 |
贡献盈余、赤字和累积的其他综合收益 | (2,695) | (51) | (2,261) | (40) | (1,486) | (22) |
总资本 | 5,243 | 100 | 5,629 | 100 | 6,811 | 100 |
(1)截至2022年12月31日,现金和现金等价物为扣除银行透支的净额。
(2)包括OCP限制性现金的本金部分,因为这些现金仅限于偿还未偿债务,还包括债务的经济和指定对冲工具的公允价值,因为相关债务的账面价值受到外汇汇率变化的影响。
(3)这些项目在《国际财务报告准则》中没有定义,也没有标准化的含义。有关这些项目的进一步讨论,请参阅本MD&A中的“国际财务报告准则附加计量”和“非国际财务报告准则计量”一节,如适用,包括与根据“国际财务报告准则”计算的计量的核对。
(4)包括TransAlta Energy(Australia)Pty Ltd.持有的1.45亿澳元(1.58亿澳元)现金,用于TransAlta Renewables未来为澳大利亚增长项目提供资金。
(5)TransAlta Renewables在持有这些债务的美国实体中拥有经济利益,在澳大利亚实体中拥有经济利益,其中包括7.86亿澳元(2021年-8亿澳元)的优先担保票据。
(6)Skookumchuck风电设施是一家股权会计的合资企业,其税项股权融资并未计入该等金额。
(7)综合净负债总额不包括可交换优先证券,因为就信贷目的而言,该等证券被视为有股息支付的权益。
TransAlta Corporation·2022综合报告M31
我们在2022年继续加强我们的财务状况,并有足够的流动性为我们的增长战略提供资金。
我们通过以下方式提高了流动性和股东价值:
2022
·发行4亿美元高级绿色债券,固定票面年利率为7.75%,2029年11月15日到期;
·偿还2022年到期的4亿美元4.50%无担保优先票据;
·将承诺的银团信贷安排延长一年至2026年6月30日,将承诺的双边信贷安排延长一年至2024年6月30日;
·与我们的银行银团完成了一项为期两年的浮动利率定期贷款,金额为4亿美元,到期日为2024年9月7日。定期贷款的利率随所选选项的不同而不同(例如加拿大最优惠利率和银行承兑利率);以及
·通过我们的NCIB计划以每股12.48美元的平均价格购买和注销了4,342,300股普通股,总成本为5,400万美元。
2021
·获得了与我们的Windrise风能设施相关的1.73亿美元的项目融资。
2020
·获得与我们的南黑德兰设施有关的8亿澳元项目融资;
·从Brookfield获得第二批4亿美元,作为可赎回、可收回的第一优先股的代价;
·赎回2020年11月25日到期的5%的4亿美元中期票据;以及
·通过我们的NCIB计划,以每股8.33美元的平均价格购买和注销了7,352,600股普通股,总成本为6,100万美元。
信贷安排
公司的信贷安排摘要见下表:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
As at Dec. 31, 2022 | 设施 大小 | 已利用 | 可用 容量 | 成熟性 日期 |
信贷安排 | 未偿信用证(1) | 现金抽奖 |
vbl.承诺 | | | | | |
TransAlta公司银团信贷安排 | 1,250 | 738 | — | 512 | Q2 2026 |
TransAlta可再生能源银团信贷安排 | 700 | — | 33 | 667 | Q2 2026 |
TransAlta公司双边信贷安排 | 240 | 219 | — | 21 | Q2 2024 |
TransAlta公司定期贷款 | 400 | — | 400 | — | Q3 2024 |
承诺总数 | 2,590 | 957 | 433 | 1,200 | |
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未提交 | | | | | |
TransAlta公司需要设施 | 250 | 120 | — | 130 | 不适用 |
TransAlta可再生能源需求设施 | 150 | 98 | — | 52 | 不适用 |
未提交总数 | 400 | 218 | — | 182 | |
(1)TransAlta有义务签发信用证和现金抵押品,以担保对某些当事人的潜在债务,包括与潜在环境义务、商品风险管理和对冲活动、养老金计划义务、建筑项目和购买义务有关的债务。以未承诺贷款为抵押的信用证减少了已承诺银团信贷贷款项下的可用容量。
TransAlta Corporation·2022综合报告M32
美国税收股权融资
本公司拥有一些风能设施的股权,这些设施有资格享受美国可再生能源设施的税收优惠。凭借目前的可再生能源设施组合,TransAlta无法将此类税收优惠完全货币化。为了充分利用这些激励措施,公司与税收公平投资者(“TEI”)合作,后者投资于这些设施,以换取税收抵免的一部分。
一些TEI融资结构包括部分现收现用(“Pay-Go”)融资安排,根据该安排,当实际年发电量(MWh)超过某一生产门槛时,TEI有义务向公司提供现金贡献(“Pay-Go贡献”)。按需付费的安排导致TEI的初始投资较低,并为他们提供了一些保护,使他们免受潜在的资产表现不佳的影响。
TransAlta确认TEI捐款为长期债务,数额为从TEI收到的收益,以换取TransAlta子公司的股份,扣除以下要素:
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生产税抵免(“PTC”) | 从该期间产生的电力向技术指标分配的临时电价在其他收入中确认为赚取的收入,并作为税收股权融资的减少。 |
税盾 | 对技术和创新的税收优惠和属性的分配,如投资税收抵免和税收折旧,在净利息支出中确认,并确认为税收权益融资的减少。 |
利息支出 | 采用有效利率法的利息支出在已发生的利息支出净额中确认,并确认为税项权益融资的增加。 |
现收现付供款 | TEI在年产量超过合同规定的门槛时所作的额外现金贡献,并被确认为税收股权融资的增加。 |
现金分配 | 向TEI支付现金,被认为是税收股权融资的减少。 |
生产税抵免计划
美国现行税法允许符合条件的风能项目在项目运营的头10年获得每千瓦时发电所赚取的税收抵免。可再生能源设施的部分应税收入(损失)和生产的PTC以及该设施产生的现金的一部分被分配给TEI,直到他们实现商定的税后投资回报(Flip Point)。在Flip Point之后,TEI将保留该设施产生的现金和应税收入(亏损)的较小部分。
下表概述了有关该公司具有PTC资格的税收股权融资安排的信息:
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设施 | 商业运营日期 | 预期的翻转点 | 初始TEI投资(美元) | 预期年度PTC(美元) | 预期按年缴款(元) | | 应纳税所得额和临时税额的分配 (前翻转点) | |
湖风 | 2014 | 2029 | 45 | | 4 | | — | | | 99 | % | |
大水平线和安特里姆线 | 2019 | 2030 | 126 | | 9 | | 2 | | | 99 | % | |
Skookumchuck(1) | 2020 | 2029 | 121 | | 10 | | — | | | 99 | % | |
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(1)本公司拥有Skookumchuck风电设施49%的权益,该设施根据国际财务报告准则被视为股权投资,而我们所占净收益的比例在国际财务报告准则下的收益表中反映为股权收入。
TransAlta Corporation·2022综合报告M33
无追索权债务
Melancthon Wolfe Wind LP、Pingston Power Inc.、TAPC Holdings LP、New Richmond Wind LP、Kent Hills Wind LP、TEC Hedland Pty Ltd、Windrise Wind LP和TransAlta OCP LP无追索权债券的总账面价值为18亿美元(2021年12月31日至19亿美元),受常规融资条件和契约的限制,这些条款可能会限制公司获得设施运营产生的资金的能力。在满足某些分配测试(通常每季度执行一次)后,子公司能够将资金分配给各自的母公司。这些条件包括在分配前达到偿债覆盖率,这些实体在2022年第四季度达到了这一比率,但Kent Hills Wind LP和TAPC Holdings LP除外,后者在2022年受到更高利率的影响。这些实体自第四季度测试以来积累的资金将保留在那里,直到2023年第一季度可以计算出下一个偿债覆盖率。截至2022年12月31日,5000万美元(2021年12月31日-6700万美元)的现金受到这些财务限制的限制。此外,某些无追索权债券要求设立某些准备金账户,并通过存款现金和/或提供信用证为其提供资金。
肯特山风能设施改造
于2022年第二季度,本公司取得豁免并签订补充契约,协助修复肯特山1号及2号风力发电设施。在收到豁免后,本公司将KH债券的未偿还账面价值的一部分重新归类为非流动负债,但计划于未来12个月内到期的本金偿还除外。根据补充契约,在基础更换工作完成之前,Kent Hills Wind LP不能向其合作伙伴进行任何分配。
预定债务到期日
在2023年至2025年期间,我们有8.39亿美元的债务到期,其中包括4亿美元的追索权债务,主要与定期融资有关,其余部分主要与预定的无追索权债务偿还有关。
向资本提供者返还资金
净利息支出
净利息支出的构成如下:
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截至12月31日的年度 | 2022 | 2021 | 2020 |
债务利息 | 164 | | 163 | | 158 | |
可交换债券的利息 | 29 | | 29 | | 29 | |
可交换优先股的利息 | 28 | | 28 | | 5 | |
利息收入 | (24) | | (11) | | (10) | |
资本化利息 | (16) | | (14) | | (8) | |
租赁负债利息 | 7 | | 7 | | 8 | |
信贷手续费、银行手续费及其他利息 | 27 | | 20 | | 25 | |
税收股权融资的税盾(一) | (2) | | (9) | | 1 | |
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增加拨备 | 49 | | 32 | | 30 | |
净利息支出 | 262 | | 245 | | 238 | |
(1)2022年的抵免余额主要涉及分配给税务股权投资者的北卡罗来纳州太阳能设施与税收折旧(2021年-投资税收抵免)相关的税收优惠。根据《国际财务报告准则》,税项股权投资被视为债务,税项折旧和投资税抵免(视情况而定)的货币化被视为债务余额的非现金减少,并反映为利息支出的减少。
2022年的净利息支出较高,主要是由于拨备增加,信贷安排费用和其他利息增加,原因是为支持交易和对冲活动而签发的信用证增加,以及作为交易对手义务担保的现金抵押品支付的利息较高,以及税务股权融资的税盾较低。由于有利的利率和更高的资本化利息,利息收入增加部分抵消了这一影响。
TransAlta Corporation·2022综合报告M34
股本
下表概述了已发行和已发行的普通股和优先股:
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截至 | Feb. 22, 2023 | Dec. 31, 2022 | Dec. 31, 2021 |
| 股份数量(百万股) |
已发行和已发行普通股,期末 | 268.2 | 268.1 | | 271.0 | |
优先股 | | | |
系列A(1) | 9.6 | | 9.6 | | 9.6 | |
B系列(1) | 2.4 | | 2.4 | | 2.4 | |
C系列(2) | 10.0 | | 10.0 | | 11.0 | |
系列D(2) | 1.0 | | 1.0 | | — | |
E系列 | 9.0 | | 9.0 | | 9.0 | |
G系列 | 6.6 | | 6.6 | | 6.6 | |
期末已发行及已发行的股本优先股 | 38.6 | | 38.6 | | 38.6 | |
系列I-可交换证券(3) | 0.4 | | 0.4 | | 0.4 | |
已发行和已发行的优先股,期末 | 39.0 | | 39.0 | | 39.0 | |
(1)于2021年第一季度,本公司以一对一方式将其10,200,000股A系列股份中的1,417,338股及1,800,000股B系列股份中的871,871股分别转换为B系列股份及A系列股份。
(2)于2022年第二季度,本公司以一对一的方式将其11,000,000股已发行的C系列股票中的1,044,299股转换为D系列股票。
(3)Brookfield投资4亿美元,以换取可赎回、可收回的第一优先股。就会计目的而言,这些优先股被视为债务,并在合并财务报表中如实披露。
向股东派发股息
宣布股息由董事会酌情决定。以下是2022年每个季度宣布的普通股和优先股股息:
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申报日期 | April 27, 2022 | July 27, 2022 | Nov. 8, 2022 | Dec. 12, 2022 |
普通股(付款日) | July 1, 2022 | Oct. 1, 2022 | Jan. 1, 2023 | April 1, 2023 |
普通股每股股息 |
普通股 | 0.0500 | | 0.0500 | | 0.0550 | | 0.0550 | |
| | | | |
优先股(付款日) | June 30, 2022 | Sept. 30, 2022 | Dec. 31, 2022 | March 31, 2023 |
每股优先系列股息 |
A系列 | 0.17981 | | 0.17981 | | 0.17981 | | 0.17981 |
B系列 | 0.16505 | | 0.22099 | | 0.33700 | | 0.37991 |
C系列 | 0.25169 | | 0.36588 | | 0.36588 | | 0.36588 |
D系列 | 0.25169 | | 0.28841 | | 0.40442 | | 0.45578 |
E系列 | 0.32463 | | 0.32463 | | 0.43088 | | 0.43088 |
G系列 | 0.31175 | | 0.31175 | | 0.31175 | | 0.31175 |
非控制性权益
截至2022年12月31日,该公司拥有TransAlta Renewables 60.1%(2021年至60.1%)的股份。TransAlta Renewables是一家上市公司,其普通股在多伦多证券交易所上市,代码为“RNW”。TransAlta Renewables拥有多元化、高度签约的资产组合,碳强度相对较低。
我们还拥有TA Cogen 50.01%的股份(2021年至50.01%),后者拥有、运营或拥有三个天然气热电联产设施(渥太华、温莎和萨斯喀彻温堡)和一个天然气燃烧设施(Sheerness)的权益。Sheerness于2021年作为双燃料发电设施运营。
TransAlta Corporation·2022综合报告M35
由于我们拥有TA Cogen和TransAlta Renewables的控股权,我们合并了与这些子公司相关的全部收益、资产和负债。
截至2022年12月31日的年度,可归因于非控股权益的净收益与2021年相比减少了100万美元,这是因为TA Cogen净收益的增加被TransAlta Renewables净收益的下降所抵消。与2021年相比,可归因于非控股权益的Ta Cogen净收益增加了2900万美元,这主要是由于艾伯塔省市场上的商户定价较高,但由于调度优化导致发电量较低,部分抵消了这一影响。
与2021年相比,TransAlta Renewables可归因于非控股权益的净收益减少了3000万美元。减少的主要原因是与TransAlta子公司相关的财务收入下降、主要与较高贴现率有关的资产减值、较高的OM&A、较低的外汇收益以及2021年末发行Windrise Green债券的利息支出增加。此外,由于肯特山1号和2号风电设施的长时间停运,净收益下降。收入增加和为Kent Hills遗址倒塌的塔楼的重置费用收到的保险收益部分抵消了这一减少额。本公司确认由于Windrise风电设施的涡轮机可用性低于合同目标而可收回的违约金。与TransAlta子公司相关的财务收入较低,因为较高的分配被归类为资本回报。详情请参阅综合财务报表附注12。
截至2021年12月31日的一年,可归因于非控股权益的净收益比2020年增加了7800万美元,达到1.12亿美元。TransAlta Renewables于2021年的盈利增长,主要是由于对TransAlta子公司的投资带来的财务收入增加,以及本年度未确认公允价值亏损,但被与Sarnia热电联产设施计划外停运有关的违约金拨备、对加拿大天然气不利的蒸汽调节调整、加拿大风力发电量下降、外汇收益减少和资产减值增加部分抵消。2021年,TA Cogen的收益较高,主要是由于艾伯塔省市场价格上涨。
其他合并分析
未合并的结构化实体或安排
所有非综合结构性实体或安排,例如与非综合实体、结构性融资实体、特殊目的实体或可变权益实体的交易、协议或合约安排,均须披露,而该等交易、协议或合约安排可能会对流动资金或资本资源的供应或需求产生重大影响。我们目前没有这种未合并的结构化实体或安排。
关联方交易
于正常经营过程中,吾等按市场条款与关联方(包括综合及权益会计实体)进行交易,该等交易已按交换价值计量并于综合财务报表确认,包括但不限于:资产管理费、购电及衍生工具合约。详情请参阅合并财务报表附注36“关联方交易”。
担保合同
我们有义务签发信用证和现金抵押品,以确保对某些当事人的潜在债务,包括与潜在环境义务、商品风险管理和对冲活动、养老金计划义务、建筑项目和购买义务有关的债务。截至2022年12月31日,我们提供了总计12亿美元(2021年至9.02亿美元)的信用证和3.04亿美元(2021年至5500万美元)的现金抵押品。这些信用证和现金抵押品确保我们的综合财务状况报表中的某些金额包括在风险管理负债、界定福利义务和其他长期负债以及退役和其他拨备下。2022年期间签发的信用证数额增加,原因是资产对冲和能源营销活动所需抵押品增加,但与养恤金计划承诺以及Highvale矿山养恤金计划和回收债务有关的信用证减少部分抵消了这一增加。
TransAlta Corporation·2022综合报告M36
资产剥离所得收益
在2022年期间,该公司完成了两个水电设施的出售,出售了与其圣丹斯5号机组能源转换资产相关的设备,以及其他设备。作为这些销售的结果,该公司获得了6600万美元的收益,并记录了3200万美元的销售收益。此外,在2022年第四季度,公司记录了一项合同结算,该合同结算在出售资产的收益和综合收益(亏损)表中确认。
承付款
合同承诺如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028年及其后 | 总计 |
天然气、运输和其他合同(1) | 56 | | 47 | | 45 | | 45 | | 46 | | 457 | | 696 | |
变速箱(1) | 10 | | 7 | | 7 | | 3 | | 1 | | 39 | | 67 | |
煤炭供应和采矿协议(1) | 83 | | 87 | | 71 | | — | | — | | — | | 241 | |
长期服务协议(1) | 51 | | 49 | | 35 | | 32 | | 21 | | 140 | | 328 | |
经营租赁(1,2) | 3 | | 3 | | 3 | | 2 | | 2 | | 29 | | 42 | |
长期债务(3) | 170 | | 527 | | 142 | | 177 | | 154 | | 2,393 | | 3,563 | |
可交换证券(4) | — | | — | | 750 | | — | | — | | — | | 750 | |
租赁负债的本金支付(5) | (7) | | 4 | | 4 | | 3 | | 4 | | 127 | | 135 | |
长期债务和租赁负债的利息(1,6) | 205 | | 192 | | 166 | | 158 | | 150 | | 836 | | 1,707 | |
可交换证券的利息(1,4) | 52 | | 62 | | — | | — | | — | | — | | 114 | |
增长(1,7) | 446 | | — | | — | | — | | — | | — | | 446 | |
TransAlta能源转换法案(1) | 6 | | — | | — | | — | | — | | — | | 6 | |
总计 | 1,075 | | 978 | | 1,223 | | 420 | | 378 | | 4,021 | | 8,095 | |
(1)未在合并财务状况表中确认为财务负债。
(2)包括未被确认为租赁负债的租约和尚未开始的租约。
(3)不包括对冲会计和衍生工具的影响。
(4)假设可交换证券将于2025年1月1日由Brookfield交换。
(5)租赁负债包括1200万美元的租赁激励,预计将于2023年收到。
(6)长期债务的利息是以目前的债务为基础的,没有关于到期再融资的假设。
(7)有关增长承诺的更多详细信息,请参阅本MD&A的战略和交付结果的能力部分。
或有事件
TransAlta偶尔会在其正常业务过程中出现的各种索赔以及法律和监管程序中被列为当事人。TransAlta审查了每一项索赔,包括索赔的性质、争议或索赔的金额以及保险覆盖范围。不能保证任何特定的索赔将以有利于公司的方式解决,也不能保证此类索赔不会对TransAlta产生实质性的不利影响。监管机构的询问也可能在正常的业务过程中出现,公司会根据需要做出回应。
本公司对其在艾伯塔省能源和辅助服务市场的报价和报价行为进行持续的内部审查,并将根据需要自行报告可疑违规行为或回应监管机构的询问。目前尚不能确定任何特定事项将以有利于本公司的方式解决,或该等事项可能不会对TransAlta产生重大不利影响。
布拉索贷款--向艾伯塔省政府索赔
9月1日2022年9月9日,公司向艾伯塔省国王法院提交了一份针对艾伯塔省政府的索赔声明,要求声明:(I)在Braseau设施周围五公里范围内授予矿物租约违反了公司与艾伯塔省政府于1960年达成的协议;(Ii)艾伯塔省政府需要赔偿公司因Braeau设施附近的水力压裂风险而产生的任何费用或损害。9月1日2022年2月29日,艾伯塔省政府提交了辩护声明,其中声称,公司:(I)试图篡夺艾伯塔省能源监管机构(“AER”)的管辖权;(Ii)根据《限制法》(艾伯塔省),时间已过。审判定于2024年第一季度进行。
TransAlta Corporation·2022综合报告M37
布拉索设施-油井牌照申请考虑水力压裂活动
AER于2019年5月27日发布了一项地下命令,不允许在Braeau设施周围3公里范围内进行任何水力压裂,但允许在Braeau设施3至5公里范围内的所有地层(Duvernay除外)进行水力压裂。随后,两家石油和天然气运营商向AER提交了申请,要求批准布拉索设施周围3至5公里范围内的10口油井许可证(包括水力压裂活动)。考虑这些申请的监管听证会-程序为379-目前计划在2023年2月27日至3月10日之间举行。该公司的立场是,在布拉索设施五公里范围内的任何地层内的水力压裂活动构成不可接受的风险,申请应被拒绝。
水力发电采购安排-排放业绩积分
平衡池声称有权获得艾伯塔省水电设施因被纳入2018至2020年(首尾两年包括在内)的碳竞争力激励法规和技术创新与减排法规而获得的排放绩效信用(EPC)。平衡池声称拥有EPC的所有权,因为它认为水电采购安排下的法律变更条款要求将EPC传递到平衡池。TransAlta没有从EPC或任何据称的法律变更中获得任何好处,并认为Balance Pool无权获得这些积分。仲裁已经开始,听证会定于2023年2月6日至10日举行。然而,由于其中一名小组成员辞职,听证会被推迟。已经任命了一名新的小组成员,并将于2023年5月18日至6月1日举行为期两周的听证会。TransAlta持有约1,750,000台未记录账面价值的EPC,这些EPC是在2018至2020年间创造的,由于Balance Pool的索赔而面临风险。
Sundance A退役
TransAlta向艾伯塔省公用事业委员会(“AUC”)提出申请,要求从余额池中支付TransAlta为Sundance A支付的退役费用,包括其在Highvale矿的比例份额。平衡池和公用事业消费者倡导者作为干预者参与其中,因为他们对TransAlta声称的退役成本提出异议。由于各种因素,包括新冠肺炎疫情和平衡池对信息的重大要求,申请已被推迟。虽然听证日期尚未确定,但申请可能会在2023年下半年进行听证。TransAlta预计将从Balance Pool收到退役费用的付款;然而,AUC将奖励的金额尚不确定。
TransAlta Corporation·2022综合报告M38
现金流
以下重点介绍了截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度合并现金流量表的重大变化:
| | | | | | | | | | | |
截至12月31日的年度 | 2022 | 2021 | 增加/(减少) |
现金和现金等价物,年初 | 947 | | 703 | | 244 | |
提供者(用于): | | | |
经营活动 | 877 | | 1,001 | | (124) | |
投资活动 | (741) | | (472) | | (269) | |
融资活动 | 45 | | (282) | | 327 | |
外币现金的折算 | 6 | | (3) | | 9 | |
现金和现金等价物,年终 | 1,134 | | 947 | | 187 | |
与2021年相比,截至2022年12月31日的年度来自经营活动的现金减少,主要是由于营运资本的不利变化增加,主要来自更高的应收账款和支付的抵押品,部分被更高的应收账款和收到的抵押品所抵消,以及更高的燃料和购买的电力。抵押品账户的变动与商品价格高企和市场波动有关。这部分被较高的收入(扣除风险管理活动的未实现损益)、较高的其他运营(收入)损失净额和较低的碳合规成本所抵消。
与2021年相比,截至2022年12月31日的年度来自投资活动的现金减少,主要原因是:
·用于PP&E的增长项目和肯特山修复建设活动的现金增加(4.38亿美元),以及本年度的投资增加(1000万美元);
·上一年包括出售先锋管道的收益(1.28亿美元),部分被以下项目抵消:
·用于收购的现金净额减少(1.1亿美元),因为前一年包括对北卡罗来纳州太阳能公司的收购;
·与在建资产施工应付款时间有关的非现金周转金的有利变化(7100万美元);
·较高的金融工具已实现收益(3300万美元);
·出售财产、厂房和设备所得收益增加(2700万美元);
·应收贷款收入增加(2100万美元)。
与2021年相比,截至2022年12月31日的年度来自融资活动的现金增加,主要原因是:
·公司信贷安排下的净借款增加(5.63亿美元);
·发行长期债务的收益增加(3.59亿美元);以及
·金融工具较高的已实现收益(3,900万美元)被以下因素部分抵消:
·偿还更多长期债务(5.29亿美元);
·根据NCIB增加普通股回购(4800万美元);
·增加对子公司非控股权益的分配(3100万美元);
·普通股和优先股股息增加(1000万美元);
·更高的融资费用和其他费用(900万美元);
·普通股发行收益减少(500万美元)。
TransAlta Corporation·2022综合报告M39
《国际财务报告准则》附加措施和非《国际财务报告准则》措施
《国际财务报告准则》的另一项措施是与对合并财务报表的理解有关的细目、标题或小计,但不是《国际财务报告准则》规定的最低细目,或与对合并财务报表的理解有关但未在合并财务报表的其他地方列报的财务措施的列报。我们已在截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日的年度综合收益(亏损)报表中包括名为毛利率和营业收入(亏损)的行项目。列报这些项目为管理层和投资者提供了一种持续经营业绩的衡量标准,这一衡量标准在不同时期之间很容易进行比较。
我们使用许多财务指标来评估我们的业绩和我们业务部门的业绩,包括在非国际财务报告准则基础上列报的指标和比率,如下所述。除另有说明外,所有金额均以加元计算,并源自我们根据国际财务报告准则编制的综合财务报表。我们相信,这些非国际财务报告准则的金额、计量和比率,与我们的国际财务报告准则金额一起阅读,可以让读者更好地了解管理层如何评估业绩。
根据《国际财务报告准则》,非国际财务报告准则的数额、计量和比率没有标准化的含义。它们不太可能与其他公司提出的类似指标相提并论,不应孤立地与我们的IFRS结果分开看待,作为我们的IFRS结果的替代,或比我们的结果更有意义。
非国际财务报告准则财务衡量标准
调整后的EBITDA、FFO、FCF、净债务总额、综合净债务总额和调整后净债务均为本MD&A中介绍的非IFRS指标。请参阅本MD&A的分段财务业绩和经营业绩、分段财务业绩和经营业绩、选定的季度信息、金融资本和关键的非IFRS财务比率部分以了解更多信息,包括将此类非IFRS指标与最具可比性的IFRS指标进行协调。
调整后的EBITDA
每个业务部门对其以调整后的EBITDA衡量的经营业绩承担责任。调整后的EBITDA是代表我们核心业务盈利能力的重要管理指标。在2022年第二季度,我们调整后的EBITDA构成进行了调整,以包括通过与同一交易对手抵消头寸而有效结算的平仓的影响,以反映资产和能源营销部门在交易发生期间的表现。因此,本公司已将这一构成适用于以前报告的所有期间。利息、税项、折旧和摊销不包括在内,因为会计处理的差异可能会扭曲我们的核心业务结果。此外,还对某些项目进行了重新分类和调整,以更好地评估结果,但不包括那些可能不能反映持续业务业绩的项目。这一陈述可能有助于读者分析趋势。
以下是对所做调整的描述。
对收入的调整
·我们在加拿大和澳大利亚拥有的某些资产完全签订了合同,并根据《国际财务报告准则》记录为融资租赁。我们认为,更适当的做法是将我们根据合同收到的付款作为能力付款反映在我们的收入中,而不是作为融资租赁收入和融资租赁应收款的减少。
·调整后的EBITDA进行了调整,以排除未实现的按市值计价的损益和未实现的汇兑损益对商品交易的影响。
·与结清头寸有关的损益,通过将头寸与结清头寸期间已记录的交易所进行抵销而有效结清。
TransAlta Corporation·2022综合报告M40
燃料和购进功率的调整
·我们采矿设备的折旧包括在燃料和购买的电力中。
·2020年和2021年煤炭库存的减记不包括在内,与决定不再使用煤炭和2021年底海瓦莱煤矿加速关闭有关,并不反映持续的业务业绩。
·关于南黑德兰设施于2017年7月投产,我们预付了约7400万美元的输电和配电成本。利息收入记在预付资金上。我们将这笔利息收入重新归类为每期输电和配电成本的减少,以反映企业的净成本。
对操作、维护和管理的调整
·减记与我们天然气转换设施的Highvale矿和煤炭作业相关的零部件和材料库存。
·不包括因关闭Highvale矿和影响固定收益养恤金计划而产生的减损收益,因为它们不能反映持续的业绩。
对其他营业收入净额(亏损)的调整
·不包括因Highvale矿关闭而确认的关于未来特许权使用费支付的繁重合同条款,因为这些不是营业收入的一部分。
·不包括因公司清洁能源过渡计划而产生的合同终止罚金。
·Sheerness设施移出煤炭导致现有煤炭供应协议的剩余煤炭供应付款在2020年被确认为一项繁重的合同,并被排除在外。
·与肯特山大厦倒塌有关的保险赔偿不包括在内,因为这些赔偿与投资活动有关,不能反映持续的业务业绩。
除利息、税项、折旧和摊销外的收益(亏损)调整
·不包括资产减值费用(冲销),因为这些是影响折旧和摊销的会计调整,不反映持续的业务业绩。
·不包括出售资产或汇兑损益的任何损益,因为这些不是营业收入的一部分。
对权益类投资的调整
·在2020年第四季度,我们收购了Skookumchuck风电设施49%的权益,根据《国际财务报告准则》,该设施被视为股权投资,我们在净收益中的比例份额在《国际财务报告准则》的收益表中反映为股权收入。由于这项投资是我们常规发电业务的一部分,我们已将我们在Skookumchuck风电设施调整后EBITDA中的比例份额计入我们的调整后EBITDA总额。此外,在风能和太阳能调整后的业绩中,我们还包括了我们按比例分摊的收入和费用,以反映这项投资的全部运营结果。我们没有将EMG International,LLC的调整后EBITDA计入我们调整后的EBITDA总额,因为它不代表我们的常规发电业务。
年均EBITDA
年均EBITDA是一种非国际财务报告准则的前瞻性财务计量,用于显示目前在建项目在完工时预计产生的年均EBITDA。
营运资金(“FFO”)
FFO是一项重要的指标,因为它代表营运资金变动前的经营活动所产生的现金,并能够与以往期间的业绩比较,评估现金流趋势。FFO是非国际财务报告准则的衡量标准。
TransAlta Corporation·2022综合报告M41
营运现金流的调整
·包括与Skookumchuk风电设施有关的FFO,该风能设施被视为《国际财务报告准则》规定的股权投资和股权收入,扣除合资企业的分配后,计入《国际财务报告准则》规定的业务现金流。由于这项投资是我们常规发电业务的一部分,我们已将我们在FFO中的比例份额包括在内。
·对融资租赁应收款进行重新分类,以反映业务现金。
·我们调整了与2020年加快淘汰煤炭和2021年关闭Highvale矿的决定、减记我们煤炭业务的零部件和材料库存以及为2022年Sunhills矿业有限公司养老金计划提供资金的自愿捐款相关的运营现金项目(归入“清洁能源过渡条款和调整”下的分项项目)。
·平仓收到/支付的现金反映在结清头寸的期间。
·由于将137兆瓦Skookumchuck风电设施的经济权益出售给TransAlta Renewables,从2021年起,公司在Skookumchuck风电股权入账合资企业中的份额不包括在TransAlta解除合并业绩中。
·其他调整包括生产税收抵免的付款/收据,这是对股权债务的减税,并包括股权会计合资企业的分配。
自由现金流(“FCF”)
FCF是一项重要指标,因为它代表可用于投资于增长举措、按计划偿还债务本金、偿还到期债务、支付普通股股息或回购普通股的现金数量。营运资本的变化不包括在内,因此FFO和FCF不会被我们认为是临时性的变化所扭曲,反映了季节性因素和收付时间的影响。FCF是非国际财务报告准则的衡量标准。
非国际财务报告准则比率
每股FFO、每股FCF和调整后净债务与调整后EBITDA的比率是MD&A中列出的非IFRS比率。有关更多信息,请参阅本MD&A中运营到FFO和FCF的现金流调节以及关键的非IFRS财务比率部分。
每股FFO和每股FCF
每股FFO和每股FCF均采用期内已发行普通股的加权平均数计算。每股FFO和每股FCF均为非国际财务报告准则比率。
补充财政措施
按比例列示TransAlta可再生能源、非综合经调整EBITDA、非综合FFO及非综合经调整EBITDA至非综合FFO的财务重点乃本公司用以在非综合基础上呈列经调整EBITDA的补充财务措施。有关更多信息,请参阅本MD&A的TransAlta可再生能源比例财务要点和关键的非IFRS财务比率部分。
披露的艾伯塔省电力投资组合指标也是用于显示艾伯塔省市场毛利率的补充财务指标。有关更多信息,请参阅本MD&A的艾伯塔省电力投资组合部分。
TransAlta Corporation·2022综合报告M42
按分部合并基础上的非国际财务报告准则计量对账
下表按部门反映了调整后的EBITDA,并对截至2022年12月31日的三个月的所得税前收益(亏损)进行了对账:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2022年12月31日的三个月 | 水力发电 | 风能与太阳能(1) | 燃气 | 能量转换 | 能量 营销 | 公司 | 总计 | 权益类投资(1) | 重新分类调整 | 《国际财务报告准则》财务报表 |
收入 | 159 | | 98 | | 276 | | 281 | | 44 | | — | | 858 | | (4) | | — | | 854 | |
重新定级和调整: | | | | | | | | | |
未实现的按市值计价 (得)亏 | 1 | | 23 | | 238 | | (7) | | 12 | | — | | 267 | | — | | (267) | | — | |
已实现亏损发生在 结清的外汇头寸 | — | | — | | 7 | | — | | 20 | | — | | 27 | | — | | (27) | | — | |
融资租赁减少 应收账款 | — | | — | | 12 | | — | | — | | — | | 12 | | — | | (12) | | — | |
融资租赁收入 | — | | — | | 4 | | — | | — | | — | | 4 | | — | | (4) | | — | |
未变现的国外 汇兑收益在 商品 | — | | — | | — | | — | | (1) | | — | | (1) | | — | | 1 | | — | |
调整后的收入 | 160 | | 121 | | 537 | | 274 | | 75 | | — | | 1,167 | | (4) | | (309) | | 854 | |
燃料和购买的电力 | 5 | | 11 | | 196 | | 234 | | — | | — | | 446 | | — | | — | | 446 | |
重新定级和调整: | | | | | | | | | |
澳大利亚利息收入 | — | | — | | (1) | | — | | — | | — | | (1) | | — | | 1 | | — | |
调整后的燃料和购买 电源 | 5 | | 11 | | 195 | | 234 | | — | | — | | 445 | | — | | 1 | | 446 | |
碳排放合规性 | — | | — | | 27 | | — | | — | | — | | 27 | | — | | — | | 27 | |
毛利率 | 155 | | 110 | | 315 | | 40 | | 75 | | — | | 695 | | (4) | | (310) | | 381 | |
OM&A | 22 | | 18 | | 57 | | 19 | | 12 | | 30 | | 158 | | (1) | | — | | 157 | |
除收入外的其他税项 赋税 | — | | 5 | | 2 | | 2 | | — | | — | | 9 | | (1) | | — | | 8 | |
其他营业(收入)净额 损失 | — | | (5) | | (8) | | — | | — | | — | | (13) | | 3 | | — | | (10) | |
调整后的EBITDA(2) | 133 | | 92 | | 264 | | 19 | | 63 | | (30) | | 541 | | | | |
股权收益 | | | | | | | | | | 4 | |
融资租赁收入 | | | | | | | | | | 4 | |
折旧和折旧 摊销 | | | | | | | | | | (188) | |
资产减值费用 | | | | | | | | | | (5) | |
净利息支出 | | | | | | | | | | (67) | |
汇兑损失 | | | | | | | | | | (13) | |
出售资产的收益和 其他 | | | | | | | | | | 46 | |
所得税前收益 | | | | | | | | | | 7 | |
(1)Skookumchuck风能设施已按比例计入风能和太阳能部分。
(2)根据国际财务报告准则,调整后的EBITDA没有定义,也没有标准化的含义。请参阅本MD&A的其他IFRS计量和非IFRS计量部分。
TransAlta Corporation·2022综合报告M43
下表按部门反映了调整后的EBITDA,并对截至2021年12月31日的三个月的所得税前收益(亏损)进行了对账:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2021年12月31日的三个月 | 水力发电 | 风能与太阳能(1) | 燃气 | 能量转换 | 能量 营销 | 公司 | 总计 | 权益类投资(1) | 重新分类调整 | 《国际财务报告准则》财务报表 |
收入 | 84 | | 98 | | 172 | | 238 | | 26 | | (2) | | 616 | | (6) | | — | | 610 | |
重新定级和调整: | | | | | | | | | |
未实现的按市值计价 (得)亏 | — | | 3 | | 82 | | (8) | | (12) | | — | | 65 | | — | | (65) | | — | |
关闭时的已实现收益 互换头寸(2) | — | | — | | (7) | | — | | (20) | | — | | (27) | | — | | 27 | | — | |
融资租赁减少 应收账款 | — | | — | | 11 | | — | | — | | — | | 11 | | — | | (11) | | — | |
融资租赁收入 | — | | — | | 6 | | — | | — | | — | | 6 | | — | | (6) | | — | |
调整后的收入 | 84 | | 101 | | 264 | | 230 | | (6) | | (2) | | 671 | | (6) | | (55) | | 610 | |
燃料和购买的电力(3) | 3 | | 6 | | 110 | | 149 | | — | | (2) | | 266 | | — | | — | | 266 | |
重新定级和调整: | | | | | | | | | |
澳大利亚利息收入 | — | | — | | (1) | | — | | — | | — | | (1) | | — | | 1 | | — | |
矿山折旧 | — | | — | | — | | (11) | | — | | — | | (11) | | — | | 11 | | — | |
煤炭库存减记 | — | | — | | — | | (1) | | — | | — | | (1) | | — | | 1 | | — | |
调整后的燃料和购买 电源 | 3 | | 6 | | 109 | | 137 | | — | | (2) | | 253 | | — | | 13 | | 266 | |
碳排放合规性 | — | | — | | 14 | | 25 | | — | | — | | 39 | | — | | — | | 39 | |
毛利率 | 81 | | 95 | | 141 | | 68 | | (6) | | — | | 379 | | (6) | | (68) | | 305 | |
OM&A(3) | 13 | | 17 | | 46 | | 20 | | 5 | | 29 | | 130 | | — | | — | | 130 | |
重新定级和调整: | | | | | | | | | |
零件和材料写- 降下来 | — | | — | | — | | 3 | | — | | — | | 3 | | — | | (3) | | — | |
削减收益 | — | | — | | — | | 6 | | — | | — | | 6 | | — | | (6) | | — | |
调整后的OM&A | 13 | | 17 | | 46 | | 29 | | 5 | | 29 | | 139 | | — | | (9) | | 130 | |
除收入外的其他税项 赋税 | 1 | | 2 | | 2 | | 1 | | — | | — | | 6 | | — | | — | | 6 | |
其他营业收入净额 | — | | — | | (10) | | (8) | | — | | — | | (18) | | — | | — | | (18) | |
重新定级和调整: | | | | | | | | | |
使用费繁重的合同 和合同终止 罚则 | — | | — | | — | | 9 | | — | | — | | 9 | | — | | (9) | | — | |
调整后的其他业务净额 (收入)损失 | — | | — | | (10) | | 1 | | — | | — | | (9) | | — | | (9) | | (18) | |
调整后的EBITDA(4) | 67 | | 76 | | 103 | | 37 | | (11) | | (29) | | 243 | | | | |
股权收益 | | | | | | | | | | 4 | |
融资租赁收入 | | | | | | | | | | 6 | |
折旧及摊销 | | | | | | | | | | (134) | |
资产减值费用 | | | | | | | | | | (28) | |
净利息支出 | | | | | | | | | | (59) | |
汇兑损失 | | | | | | | | | | (6) | |
出售资产和其他资产的损失 | | | | | | | | | | (2) | |
所得税前亏损 | | | | | | | | | | (32) | |
(1)Skookumchuck风能设施已按比例计入风能和太阳能部分。
(2)2022年,我们调整后的EBITDA构成进行了调整,以计入通过与同一交易对手抵消头寸而有效结算的平仓的影响,以反映资产和能源营销部门在交易发生期间的表现。
(3)2021年,600万美元从OM&A重新分类为燃料和购买电力,用于水电部门的电站服务成本。
(4)根据国际财务报告准则,调整后的EBITDA没有定义,也没有标准化的含义。请参阅本MD&A的其他IFRS计量和非IFRS计量部分。
TransAlta Corporation·2022综合报告M44
对从运营到FFO和FCF的现金流的调节
下表核对了截至2022年12月31日和2021年12月31日的三个月我们从经营活动到我们的FFO和FCF的现金流:
| | | | | | | | |
截至12月31日的三个月 | 2022 | 2021 |
经营活动现金流(1) | 351 | | 54 | |
非现金营运周转资金结余变动 | 64 | | 148 | |
营运资金变动前的经营现金流 | 415 | | 202 | |
调整 | | |
合资企业调整后FFO的份额(1) | 1 | | 6 | |
应收融资租赁减少 | 12 | | 11 | |
清洁能源过渡条款和调整(2) | 7 | | (6) | |
平仓交换头寸的已实现(收益)损失 | 21 | | (27) | |
其他(3) | 3 | | — | |
FFO(4) | 459 | | 186 | |
扣除: | | |
持续资本(1) | (67) | | (55) | |
生产力资本 | (1) | | (2) | |
优先股支付的股息 | (12) | | (10) | |
支付给子公司非控股权益的分配 | (61) | | (38) | |
租赁负债的本金支付 | (3) | | (2) | |
FCF(4) | 315 | | 79 | |
本期间已发行普通股的加权平均数 | 269 | | 271 | |
每股FFO(4) | 1.71 | | 0.69 | |
每股FCF(4) | 1.17 | | 0.29 | |
(1)包括我们应占Skookumchuck风电设施的金额,Skookumchuck风电设施是一家股权会计合资企业。
(2)2022年包括与2021年确认的繁重合同有关的金额。2021年包括减记我们煤炭业务的零部件和材料库存和煤炭库存,以及与繁重合同和合同终止处罚相关的金额。
(3)其他包括生产税收抵免,这是对股权债务的减税,减去来自股权会计合资企业的分配。
(4)这些项目在《国际财务报告准则》中没有定义,也没有标准化的含义。请参阅本MD&A的其他IFRS计量和非IFRS计量部分。
下表提供了截至2022年和2021年12月31日的三个月我们调整后的EBITDA与我们的FFO和FCF的对账:
| | | | | | | | |
截至12月31日的三个月 | 2022 | 2021 |
调整后的EBITDA(1) | 541 | | 243 | |
条文 | 20 | | (18) | |
利息支出 | (49) | | (51) | |
当期所得税(费用)回收 | (29) | | 2 | |
已实现汇兑损失 | (18) | | (4) | |
退役和修复费用已结清 | (12) | | (5) | |
其他非现金项目 | 6 | | 19 | |
FFO(2) | 459 | | 186 | |
扣除: | | |
持续资本(3) | (67) | | (55) | |
生产力资本 | (1) | | (2) | |
优先股支付的股息 | (12) | | (10) | |
支付给子公司非控股权益的分配 | (61) | | (38) | |
租赁负债的本金支付 | (3) | | (2) | |
FCF(2) | 315 | | 79 | |
(1)经调整的EBITDA在本MD&A的附加IFRS计量和非IFRS计量部分定义,并与上述所得税前收益(亏损)进行核对。
(2)这些项目在《国际财务报告准则》中没有定义,也没有标准化的含义。FFO和FCF在本MD&A的附加IFRS计量和非IFRS计量一节中定义,并与上述经营活动的现金流量进行调节。
(3)包括我们应占的Skookumchuck风能设施的金额,Skookumchuck风能设施是一家股权会计合资企业。
TransAlta Corporation·2022综合报告M45
按分部合并基础上的非国际财务报告准则计量对账
下表按部门反映了调整后的EBITDA,并对截至2022年12月31日的一年的所得税前收益(亏损)进行了对账:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2022年12月31日的年度 | 水力发电 | 风能与太阳能(1) | 燃气 | 能量转换 | 能量 营销 | 公司 | 总计 | 权益类投资(1) | 重新分类调整 | 《国际财务报告准则》财务报表 |
收入 | 606 | | 303 | | 1,209 | | 714 | | 160 | | (2) | | 2,990 | | (14) | | — | | 2,976 | |
重新定级和调整: | | | | | | | | | |
未实现的按市值计价 损失 | 1 | | 104 | | 251 | | 10 | | 12 | | — | | 378 | | — | | (378) | | — | |
已实现(收益)亏损 结清的外汇头寸 | — | | — | | (4) | | — | | 47 | | — | | 43 | | — | | (43) | | — | |
融资租赁减少 应收账款 | — | | — | | 46 | | — | | — | | — | | 46 | | — | | (46) | | — | |
融资租赁收入 | — | | — | | 19 | | — | | — | | — | | 19 | | — | | (19) | | — | |
未实现外汇 从商品中获利 | — | | — | | — | | — | | (1) | | — | | (1) | | — | | 1 | | — | |
调整后的收入 | 607 | | 407 | | 1,521 | | 724 | | 218 | | (2) | | 3,475 | | (14) | | (485) | | 2,976 | |
燃料和购买的电力 | 22 | | 31 | | 641 | | 566 | | — | | 3 | | 1,263 | | — | | — | | 1,263 | |
重新定级和调整: | | | | | | | | | |
澳大利亚利息收入 | — | | — | | (4) | | — | | — | | — | | (4) | | — | | 4 | | — | |
调整后的燃料和购买 电源 | 22 | | 31 | | 637 | | 566 | | — | | 3 | | 1,259 | | — | | 4 | | 1,263 | |
碳排放合规性 | — | | 1 | | 83 | | (1) | | — | | (5) | | 78 | | — | | — | | 78 | |
毛利率 | 585 | 375 | | 801 | | 159 | | 218 | | — | | 2,138 | | (14) | | (489) | | 1,635 | |
OM&A | 55 | | 68 | | 195 | | 69 | | 35 | | 101 | | 523 | | (2) | | — | | 521 | |
除收入外的其他税项 赋税 | 3 | | 12 | | 15 | | 4 | | — | | 1 | | 35 | | (2) | | — | | 33 | |
其他营业(收入)净额 损失 | — | | (23) | | (38) | | — | | — | | — | | (61) | | 3 | | — | | (58) | |
| | | | | | | | | |
保险追偿 | — | | 7 | | — | | — | | — | | — | | 7 | | — | | (7) | | — | |
调整后的其他业务净额 (收入)损失 | — | | (16) | | (38) | | — | | — | | — | | (54) | | 3 | | (7) | | (58) | |
调整后的EBITDA(2) | 527 | | 311 | | 629 | | 86 | | 183 | | (102) | | 1,634 | | | | |
股权收益 | | | | | | | | | | 9 | |
融资租赁收入 | | | | | | | | | | 19 | |
折旧及摊销 | | | | | | | | | | (599) | |
资产减值费用 | | | | | | | | | | (9) | |
净利息支出 | | | | | | | | | | (262) | |
外汇收益 | | | | | | | | | | 4 | |
出售资产的收益和 其他 | | | | | | | | | | 52 | |
所得税前收益 | | | | | | | | | | 353 | |
(1)Skookumchuck风能设施已按比例计入风能和太阳能部分。
(2)根据国际财务报告准则,调整后的EBITDA没有定义,也没有标准化的含义。请参阅本MD&A的其他IFRS计量和非IFRS计量部分。
TransAlta Corporation·2022综合报告M46
下表按部门反映了调整后的EBITDA,并对截至2021年12月31日的一年的所得税前收益(亏损)进行了对账:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2021年12月31日的年度 | 水力发电 | 风能与太阳能(1) | 燃气 | 能量转换 | 能量 营销 | 公司 | 总计 | 权益类投资(1) | 重新分类调整 | 《国际财务报告准则》财务报表 |
收入 | 383 | | 323 | | 1,109 | | 709 | | 211 | | 4 | | 2,739 | | (18) | | — | | 2,721 | |
重新定级和调整: | | | | | | | | | |
未实现的按市值计价 (得)亏 | — | | 25 | | (40) | | 19 | | (38) | | — | | (34) | | — | | 34 | | — | |
结账时已实现(收益)亏损 互换头寸(2) | — | | — | | (6) | | — | | 29 | | — | | 23 | | — | | (23) | | — | |
融资租赁减少 应收账款 | — | | — | | 41 | | — | | — | | — | | 41 | | — | | (41) | | — | |
融资租赁收入 | — | | — | | 25 | | — | | — | | — | | 25 | | — | | (25) | | — | |
未实现外汇 从商品中获利 | — | | — | | (3) | | — | | — | | — | | (3) | | — | | 3 | | — | |
调整后的收入 | 383 | | 348 | | 1,126 | | 728 | | 202 | | 4 | | 2,791 | | (18) | | (52) | | 2,721 | |
燃料和购买的电力 | 16 | | 17 | | 457 | | 560 | | — | | 4 | | 1,054 | | — | | — | | 1,054 | |
重新定级和调整: | | | | | | | | | |
澳大利亚利息收入 | — | | — | | (4) | | — | | — | | — | | (4) | | — | | 4 | | — | |
矿山折旧 | — | | — | | (79) | | (111) | | — | | — | | (190) | | — | | 190 | | — | |
煤炭库存减记 | — | | — | | — | | (17) | | — | | — | | (17) | | — | | 17 | | — | |
调整后的燃料和购买 电源 | 16 | | 17 | | 374 | | 432 | | — | | 4 | | 843 | | — | | 211 | | 1,054 | |
碳排放合规性 | — | | — | | 118 | | 60 | | — | | — | | 178 | | — | | — | | 178 | |
毛利率 | 367 | | 331 | | 634 | | 236 | | 202 | | — | | 1,770 | | (18) | | (263) | | 1,489 | |
OM&A | 42 | | 59 | | 175 | | 117 | | 36 | | 84 | | 513 | | (2) | | — | | 511 | |
重新定级和调整: | | | | | | | | | |
零部件和材料 减记 | — | | — | | (2) | | (26) | | — | | — | | (28) | | — | | 28 | | — | |
削减收益 | — | | — | | — | | 6 | | — | | — | | 6 | | — | | (6) | | — | |
调整后的OM&A | 42 | | 59 | | 173 | | 97 | | 36 | | 84 | | 491 | | (2) | | 22 | | 511 | |
除收入外的其他税项 赋税 | 3 | | 10 | | 13 | | 6 | | — | | 1 | | 33 | | (1) | | — | | 32 | |
净其他营业亏损 (收入) | — | | — | | (40) | | 48 | | — | | — | | 8 | | — | | — | | 8 | |
重新定级和调整: | | | | | | | | | |
使用费繁重的合同和 合同终止罚则 | — | | — | | — | | (48) | | — | | — | | (48) | | — | | 48 | | — | |
调整后的其他业务净额 亏损(收入) | — | | — | | (40) | | — | | — | | — | | (40) | | — | | 48 | | 8 | |
调整后的EBITDA(3) | 322 | | 262 | | 488 | | 133 | | 166 | | (85) | | 1,286 | | | | |
股权收益 | | | | | | | | | | 9 | |
融资租赁收入 | | | | | | | | | | 25 | |
折旧及摊销 | | | | | | | | | | (529) | |
资产减值费用 | | | | | | | | | | (648) | |
净利息支出 | | | | | | | | | | (245) | |
外汇收益 | | | | | | | | | | 16 | |
出售资产的收益和 其他 | | | | | | | | | | 54 | |
所得税前亏损 | | | | | | | | | | (380) | |
(1)Skookumchuck风能设施已按比例计入风能和太阳能部分。
(2)2022年,我们调整后的EBITDA构成进行了调整,以计入通过与同一交易对手抵消头寸而有效结算的平仓的影响,以反映资产和能源营销部门在交易发生期间的表现。
(3)根据国际财务报告准则,调整后的EBITDA没有定义,也没有标准化的含义。请参阅本MD&A的其他IFRS计量和非IFRS计量部分。
TransAlta Corporation·2022综合报告M47
下表按部门反映了调整后的EBITDA,并对截至2020年12月31日的一年的所得税前收益(亏损)进行了对账:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2020年12月31日的年度 | 水力发电 | 风能与太阳能(1) | 燃气 | 能量转换 | 能量 营销 | 公司 | 总计 | 权益类投资(1) | 重新分类调整 | 《国际财务报告准则》财务报表 |
收入 | 152 | | 332 | | 787 | | 704 | | 122 | | 7 | | 2,104 | | (3) | | — | | 2,101 | |
重新定级和调整: | | | | | | | | | |
未实现的按市值计价 (得)亏 | — | | 2 | | 33 | | (14) | | 21 | | — | | 42 | | — | | (42) | | — | |
关闭时的已实现收益 互换头寸(2) | — | | — | | — | | — | | (10) | | — | | (10) | | — | | 10 | | — | |
融资租赁减少 应收账款 | — | | — | | 17 | | — | | — | | — | | 17 | | — | | (17) | | — | |
融资租赁收入 | — | | — | | 7 | | — | | — | | — | | 7 | | — | | (7) | | — | |
未变现的国外 汇兑损失在 商品 | — | | — | | 4 | | — | | — | | — | | 4 | | — | | (4) | | — | |
调整后的收入 | 152 | | 334 | | 848 | | 690 | | 133 | | 7 | | 2,164 | | (3) | | (60) | | 2,101 | |
燃料和购买的电力 | 8 | | 25 | | 325 | | 435 | | — | | 12 | | 805 | | — | | — | | 805 | |
重新定级和调整: | | | | | | | | | |
澳大利亚利息收入 | — | | — | | (4) | | — | | — | | — | | (4) | | — | | 4 | | — | |
矿山折旧 | — | | — | | (100) | | (46) | | — | | — | | (146) | | — | | 146 | | — | |
煤炭库存减记 | — | | — | | — | | (37) | | — | | — | | (37) | | — | | 37 | | — | |
调整后的燃料和购买的功率 | 8 | | 25 | | 221 | | 352 | | — | | 12 | | 618 | | — | | 187 | | 805 | |
碳排放合规性 | — | | — | | 120 | | 48 | | — | | (5) | | 163 | | — | | — | | 163 | |
毛利率 | 144 | | 309 | | 507 | | 290 | | 133 | | — | | 1,383 | | (3) | | (247) | | 1,133 | |
OM&A | 37 | | 53 | | 166 | | 106 | | 30 | | 80 | | 472 | | — | | — | | 472 | |
除收入外的其他税项 赋税 | 2 | | 8 | | 13 | | 9 | | — | | 1 | | 33 | | — | | — | | 33 | |
其他营业收入净额 | — | | — | | (11) | | — | | — | | — | | (11) | | — | | — | | (11) | |
重新定级和调整: | | | | | | | | | |
希尔尼斯的影响 离煤 | — | | — | | (28) | | — | | — | | — | | (28) | | — | | 28 | | — | |
调整后的其他业务净额 收入 | — | | — | | (39) | | — | | — | | — | | (39) | | — | | 28 | | (11) | |
调整后的EBITDA(3) | 105 | | 248 | | 367 | | 175 | | 103 | | (81) | | 917 | | | | |
股权收益 | | | | | | | | | | 1 | |
融资租赁收入 | | | | | | | | | | 7 | |
折旧和折旧 摊销 | | | | | | | | | | (654) | |
资产减值费用 | | | | | | | | | | (84) | |
净利息支出 | | | | | | | | | | (238) | |
外汇收益 | | | | | | | | | | 17 | |
出售资产的收益和 其他 | | | | | | | | | | 9 | |
所得税前亏损 | | | | | | | | | | (303) | |
(1)Skookumchuck风能设施已按比例计入风能和太阳能部分。
(2)2022年,我们调整后的EBITDA构成进行了调整,以计入通过与同一交易对手抵消头寸而有效结算的平仓的影响,以反映资产和能源营销部门在交易发生期间的表现。
(3)根据国际财务报告准则,调整后的EBITDA没有定义,也没有标准化的含义。请参阅本MD&A的其他IFRS计量和非IFRS计量部分。
TransAlta Corporation·2022综合报告M48
对从运营到FFO和FCF的现金流的调节
下表核对了我们从经营活动到FFO和FCF的现金流:
| | | | | | | | | | | |
截至12月31日的年度 | 2022 | 2021 | 2020 |
经营活动现金流(1) | 877 | | 1,001 | | 702 | |
非现金营运周转资金结余变动 | 316 | | (174) | | (89) | |
营运资金变动前的经营现金流 | 1,193 | | 827 | | 613 | |
调整 | | | |
合资企业调整后FFO的份额(1) | 8 | | 13 | | 3 | |
应收融资租赁减少 | 46 | | 41 | | 17 | |
清洁能源过渡条款和调整(2)(3) | 42 | | 79 | | 37 | |
与同一交易对手平仓的已实现(收益)损失 | 37 | | 23 | | (10) | |
其他(4) | 20 | | 11 | | 15 | |
FFO(5) | 1,346 | | 994 | | 675 | |
扣除: | | | |
持续资本(1) | (142) | | (199) | | (157) | |
生产力资本 | (4) | | (4) | | (4) | |
优先股支付的股息 | (43) | | (39) | | (39) | |
支付给子公司非控股权益的分配 | (187) | | (159) | | (102) | |
租赁负债的本金支付 | (9) | | (8) | | (25) | |
FCF(5) | 961 | | 585 | | 348 | |
当年已发行普通股的加权平均数 | 271 | | 271 | | 275 | |
每股FFO(5) | 4.97 | | 3.67 | | 2.45 | |
每股FCF(5) | 3.55 | | 2.16 | | 1.27 | |
(1)包括我们在一家股权会计合资企业Skookumchuck中的份额。
(2)2021年包括减记我们煤炭业务的零部件和材料库存和煤炭库存,以及与繁重合同和合同终止处罚相关的金额。2020年包括对我们煤炭业务的煤炭库存进行减记。
(3)在2022年第三季度,为支持受Highvale矿关闭和我们从煤炭向更清洁资源过渡影响的员工,公司向Highvale矿养老金计划自愿特别捐款3500万美元。2022年还包括与2021年确认的繁重合同有关的金额。
(4)其他包括生产税收抵免,这是对股权债务的减税,减去来自股权会计合资企业的分配。
(5)这些项目在《国际财务报告准则》中没有定义,也没有标准化的含义。请参阅本MD&A的其他IFRS计量和非IFRS计量部分。
TransAlta Corporation·2022综合报告M49
下表将我们调整后的EBITDA与我们的FFO和FCF联系起来:
| | | | | | | | | | | |
截至12月31日的年度 | 2022 | 2021 | 2020 |
调整后的EBITDA(1) | 1,634 | | 1,286 | | 917 | |
条文 | 25 | | (43) | | 7 | |
利息支出 | (200) | | (200) | | (192) | |
当期所得税支出 | (65) | | (56) | | (35) | |
已实现汇兑损益 | — | | (2) | | 8 | |
退役和修复费用已结清 | (35) | | (18) | | (18) | |
其他现金和非现金项目 | (13) | | 27 | | (12) | |
FFO(2) | 1,346 | | 994 | | 675 | |
扣除: | | | |
持续资本(3) | (142) | | (199) | | (157) | |
生产力资本 | (4) | | (4) | | (4) | |
优先股支付的股息 | (43) | | (39) | | (39) | |
支付给子公司非控股权益的分配 | (187) | | (159) | | (102) | |
租赁负债的本金支付 | (9) | | (8) | | (25) | |
FCF(2) | 961 | | 585 | | 348 | |
(1)经调整的EBITDA在本MD&A的附加IFRS计量和非IFRS计量部分定义,并与上述所得税前收益(亏损)进行核对。
(2)这些项目在《国际财务报告准则》中没有定义,也没有标准化的含义。FFO和FCF在本MD&A的附加IFRS计量和非IFRS计量一节中定义,并与上述经营活动的现金流量进行调节。
(3)包括我们应占的Skookumchuck风能设施的金额,Skookumchuck风能设施是一家股权会计合资企业。
有关本期的解释,请参阅本MD&A的要点部分。
与2021年相比,2022年FCF增加了3.76亿美元,主要是由于调整后的EBITDA增加,以及计划维护减少导致持续资本支出减少,但支付给子公司非控股权益的分配增加部分抵消了这一影响。
TransAlta Corporation·2022综合报告M50
TransAlta可再生能源按比例计算的财务要点
下面的比例财务信息反映了TransAlta在TransAlta可再生能源中所占份额相对于TransAlta的总合并数字。TransAlta可再生能源按比例列报的财务重点是补充财务措施,以反映TransAlta可再生能源在合并数字中的部分。
截至12月31日止年度的综合业绩
下表反映了截至12月31日的年度的综合财务信息的生成和汇总:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 实际发电量(GWh) | | | | | 调整后的EBITDA(1) | | 所得税前收益(亏损)(2) |
截至12月31日的年度 | 2022 | 2021 | 2020 | | | | | | | | | 2022 | 2021 | 2020 | | 2022 | 2021 | 2020 |
TransAlta可再生能源 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
水力发电 | 410 | | 434 | | 429 | | | | | | | | | | 13 | | 17 | | 21 | | | | | |
风与光(三) | 4,248 | | 3,898 | | 4,042 | | | | | | | | | | 273 | | 248 | | 256 | | | | | |
天然气(3) | 3,308 | | 3,236 | | 2,919 | | | | | | | | | | 223 | | 217 | | 205 | | | | | |
公司 | — | | — | | — | | | | | | | | | | (22) | | (19) | | (20) | | | | | |
TransAlta之前的可再生能源 调整 | 7,966 | | 7,568 | | 7,390 | | | | | | | | | | 487 | | 463 | | 462 | | | 57 | | 133 | | 188 | |
减去:TransAlta的比例 不属于的可再生能源 TransAlta公司 | (3,178) | | (3,020) | | (2,938) | | | | | | | | | | (194) | | (185) | | (182) | | | (23) | | (53) | | (74) | |
TransAlta可再生能源部分 由TransAlta公司所有 | 4,788 | | 4,548 | | 4,452 | | | | | | | | | | 293 | | 278 | | 280 | | | 34 | | 80 | | 114 | |
地址:TransAlta Corporation 自有资产,不包括TransAlta 可再生能源 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
水力发电 | 1,578 | | 1,502 | | 1,703 | | | | | | | | | | 514 | | 305 | | 84 | | | | | |
风能和太阳能 | — | | — | | 27 | | | | | | | | | | 38 | | 14 | | (8) | | | | | |
燃气 | 8,140 | | 7,329 | | 7,861 | | | | | | | | | | 406 | | 271 | | 162 | | | | | |
能量转换 | 3,574 | | 5,706 | | 7,999 | | | | | | | | | | 86 | | 133 | | 175 | | | | | |
能源营销 | — | | — | | — | | | | | | | | | | 183 | | 166 | | 103 | | | | | |
公司 | — | | — | | — | | | | | | | | | | (80) | | (66) | | (61) | | | | | |
TransAlta公司拥有TransAlta可再生能源的比例份额 | 18,080 | | 19,085 | | 22,042 | | | | | | | | | | 1,440 | | 1,101 | | 735 | | | 330 | | (433) | | (377) | |
非控制性权益 | 3,178 | | 3,020 | | 2,938 | | | | | | | | | | 194 | | 185 | | 182 | | | 23 | | 53 | | 74 | |
TransAlta整合 | 21,258 | | 22,105 | | 24,980 | | | | | | | | | | 1,634 | | 1,286 | | 917 | | | 353 | | (380) | | (303) | |
(1)经调整的EBITDA在本MD&A的附加IFRS计量和非IFRS计量部分定义,并与上述所得税前收益(亏损)进行核对。
(2)TransAlta Renewables金额由其报告的所得税前收益加上其持有经济权益的资产的报告所得税前收益减去与TransAlta的子公司相关的财务收入组成。
(3)风能、太阳能和天然气部门包括TransAlta Renewables持有经济权益的资产。
TransAlta Corporation·2022综合报告M51
关键的非国际财务报告准则财务比率
评级机构用来评估我们信用评级的方法和比率并未公开披露。我们制定了自己的比率和目标的定义,以帮助评估我们的财务状况的实力。这些指标和比率在《国际财务报告准则》中没有定义,也没有标准化的含义,可能无法与其他实体或评级机构使用的指标和比率相比较。2022年,我们保持了强大和灵活的财务状况。
调整后净债务与调整后EBITDA之比
| | | | | | | | | | | |
截至12月31日 | 2022 | 2021 | 2020 |
期末长期债务(1) | 3,653 | | 3,267 | | 3,361 | |
可交换证券 | 339 | | 335 | | 330 | |
减去:现金和现金等价物(2) | (1,118) | | (947) | | (703) | |
新增:50%已发行优先股和可交换优先股 股份(3) | 671 | | 671 | | 671 | |
其他(4) | (20) | | (19) | | (13) | |
调整后净债务(5) | 3,525 | | 3,307 | | 3,646 | |
调整后的EBITDA(6) | 1,634 | | 1,286 | | 917 | |
调整后净债务与调整后EBITDA之比(倍) | 2.2 | | 2.6 | | 4.0 | |
(1)由流动部分和长期部分债务组成,包括租赁负债和税项股权融资。
(2)扣除银行透支的现金及现金等价物。
(3)就信用评级而言,可交换优先股被视为带有股息支付的股本。出于会计目的,它们在合并财务报表中作为债务计入利息支出。就这一比率而言,我们将50%的已发行优先股视为债务,包括这些优先股。
(4)包括TransAlta OCP限制性现金的本金部分(2022年和2021年均为1,700万美元,2020年为1,000万美元)和债务对冲工具的公允价值(包括在综合财务状况报表的风险管理资产和/或负债中)。
(5)Skookumchuck风电设施是一家股权会计的合资企业,其税项股权融资未计入这一金额。根据《国际财务报告准则》,调整后的净债务没有定义,也没有标准化的含义。与前几个时期的结果相比,逐期列报这一项目使管理层和投资者能够更容易地评估收益趋势。请参阅本MD&A的其他IFRS计量和非IFRS计量部分。
(6)最近12个月。
该公司的资本由内部管理,并由管理层使用净债务头寸进行评估。我们使用调整后的净债务与调整后的EBITDA比率作为财务杠杆的衡量标准,并评估我们的偿债能力。我们调整后净债务与调整后EBITDA之比的目标是3.0至3.5倍。我们2022年调整后的净债务与调整后EBITDA的比率好于我们目标的低端,与2021年相比有所改善,因为强劲的调整后EBITDA抵消了调整后净债务增加的影响。
TransAlta Corporation·2022综合报告M52
按分部分解合并调整后EBITDA
我们直接投资于我们的资产,也与合资伙伴一起投资。非合并财务信息是一种补充财务措施,不打算按照“国际财务报告准则”列报。
调整后的EBITDA是TransAlta和TransAlta Renewables的关键指标,为管理层和股东提供了核心业务盈利能力的代表。非合并调整后EBITDA用于关键规划和信用指标,分部结果突出了直接持有于TransAlta的资产的经营业绩,这些资产在不同时期具有可比性。
调整后的EBITDA与非合并调整后的EBITDA的对账如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至12月31日的年度 | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| TransAlta整合 | TransAlta可再生能源 | TransAlta解除合并 | | TransAlta整合 | TransAlta可再生能源 | TransAlta解除合并 | | TransAlta整合 | TransAlta可再生能源 | TransAlta解除合并 |
水力发电 | 527 | | 13 | | | | 322 | | 17 | | | | 105 | 21 | | |
风能和太阳能 | 311 | | 273 | | | | 262 | | 248 | | | | 248 | 256 | | |
燃气 | 629 | | 223 | | | | 488 | | 217 | | | | 367 | | 205 | | |
能量 过渡 | 86 | | — | | | | 133 | | — | | | | 175 | | — | | |
能量 营销 | 183 | | — | | | | 166 | | — | | | | 103 | — | | |
公司 | (102) | | (22) | | | | (85) | | (19) | | | | (81) | | (20) | | |
调整后的 EBITDA | 1,634 | | 487 | | 1,147 | | | 1,286 | | 463 | | 823 | | | 917 | | 462 | | 455 | |
较少:Ta Cogen 调整后 EBITDA | | | (197) | | | | | (133) | | | | | (54) | |
减去:EBITDA 从关节 风险投资 投资(1) | | | — | | | | | — | | | | | (3) | |
添加:分红 来自TransAlta 可再生能源 | | | 151 | | | | | 151 | | | | | 151 | |
添加:分红 来自TA Cogen | | | 52 | | | | | 34 | | | | | 17 | |
解除整合 TransAlta 调整后 EBITDA | | | 1,153 | | | | | 875 | | | | | 566 | |
(1)截至2021年第二季度,由于向TransAlta Renewables出售了137兆瓦Skookumchuck风电设施的经济权益,我们在Skookumchuck风电股权入账合资企业中的份额不包括在TransAlta的非综合业绩中。
TransAlta Corporation·2022综合报告M53
解除合并的FFO
公司已根据股东可获得的非合并FFO设定资本分配目标。非综合财务信息是一种补充财务指标,未予定义,在《国际财务报告准则》下没有标准化含义,可能无法与其他实体或评级机构使用的财务信息相比较。另请参阅本MD&A的“附加国际财务报告准则计量”和“非国际财务报告准则计量”部分以了解更多细节。截至12月31日的年度非合并FFO详细如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至12月31日的年度 | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| TransAlta整合 | TransAlta可再生能源 | TransAlta解除合并 | | TransAlta整合 | TransAlta可再生能源 | TransAlta解除合并 | | TransAlta整合 | TransAlta可再生能源 | TransAlta解除合并 |
经营活动现金流 | 877 | | 257 | | | | 1,001 | | 336 | | | | 702 | | 267 | | |
变化的非 现金运营 营运资本 余额 | 316 | | (5) | | | | (174) | | (13) | | | | (89) | | 31 | | |
现金流来自 运营 在变化之前 在工作中 资本 | 1,193 | | 252 | | | | 827 | | 323 | | | | 613 | | 298 | | |
调整: | | | | | | | | | | | |
应收融资租赁减少 | 46 | | — | | | | 41 | | — | | | | 17 | | — | | |
清洁能源过渡条款和调整(1) | 42 | | — | | | | 79 | | — | | | | 37 | | — | | |
合资企业的FFO份额 | 8 | | — | | | | 13 | | — | | | | 3 | | — | | |
平仓的已实现(收益)损失 | 37 | | — | | | | 23 | | — | | | | (10) | | — | | |
财政收入--经济利益 | — | | (40) | | | | — | | (108) | | | | — | | (69) | | |
FFO-经济利益(2) | — | | 182 | | | | — | | 191 | | | | — | | 180 | | |
其他(3) | 20 | | — | | | | 11 | | — | | | | 15 | | — | | |
FFO | 1,346 | | 394 | | 952 | | | 994 | | 406 | | 588 | | 675 | | 409 | | 266 |
股息来自 TransAlta 可再生能源 | | | 151 | | | | | 151 | | | | | 151 | |
分发到 Ta Cogen‘s 合作伙伴 | | | (87) | | | | | (56) | | | | | (17) | |
减去:份额 调整后的FFO 从关节 风险投资(4) | | | — | | | | | — | | | | | (3) | |
解除整合 TransAlta FFO | | | 1,016 | | | | | 683 | | | | | 397 | |
(1)在2022年第三季度,为支持受Highvale矿关闭和我们从煤炭向更清洁资源过渡影响的员工,公司向Highvale矿养老金计划自愿提供了3500万美元的特别捐款。2022年还包括与2021年确认的繁重合同有关的金额。2021年包括减记我们煤炭业务的零部件和材料库存和煤炭库存,以及与繁重合同和合同终止处罚相关的金额。2020年包括对我们煤炭业务的煤炭库存进行减记。
(2)FFO-经济利益计算为FCF经济利益加上持续资本支出经济利益和税收权益分配,以及加/减货币调整。
(3)其他包括生产税收抵免,这是对股权债务的减税,减去来自股权会计合资企业的分配。
(4)截至2021年第二季度,由于向TransAlta Renewables出售了137兆瓦Skookumchuck风电设施的经济权益,我们在Skookumchuck风电股权入账合资企业的金额中的份额不包括在TransAlta的非综合业绩中。
TransAlta Corporation·2022综合报告M54
解除合并净债务与解除合并调整后EBITDA之比
除了审查完全合并的比率和结果外,管理层还在非合并的基础上审查净债务与调整后EBITDA的比率,以突出TransAlta的财务灵活性、资产负债表实力和杠杆率。非合并财务信息是一种补充财务衡量标准,未在《国际财务报告准则》中定义,可能无法与其他实体或评级机构使用的衡量标准相比较。此外,请参阅本MD&A的其他国际财务报告准则计量和非国际财务报告准则计量部分,以了解更多细节。
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截至12月31日 | 2022 | 2021 | 2020 |
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调整后净债务(1) | 3,525 | | 3,307 | | 3,646 | |
新增:TransAlta Renewables现金及现金等价物(2) | 234 | | 244 | | 582 | |
较少:TransAlta可再生能源长期债务 | (790) | | (814) | | (692) | |
减去:美国税收股权融资和南黑德兰债务(3) | (834) | | (867) | | (906) | |
解除合并的净债务 | 2,135 | | 1,870 | | 2,630 | |
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非合并调整后EBITDA(4)(5) | 1,153 | | 875 | | 566 | |
解除合并的净债务与解除合并的调整后EBITDA之比(6)(倍) | 1.9 | | 2.1 | | 4.6 | |
(1)调整后净债务是非国际财务报告准则的衡量标准。关于调整后净债务的对账和构成,请参阅本MD&A中关键财务非IFRS财务比率部分下的调整后净债务与调整后EBITDA的计算。
(2)2022年,包括TransAlta Energy(Australia)Pty Ltd.持有的现金,为TransAlta Renewables未来为澳大利亚增长项目提供资金而预留的现金。
(3)涉及TransAlta Renewables拥有经济利益的资产。
(4)有关非合并经调整EBITDA的对账及组成,请参阅本MD&A按分部划分的非综合调整后EBITDA部分,而有关经调整EBITDA的构成,请参阅本MD&A的额外IFRS措施及非IFRS措施部分。
(5)最近12个月。
(6)非国际财务报告准则比率不是国际财务报告准则下的标准财务指标,可能无法与其他发行人披露的类似财务指标相提并论。
我们的目标是解除合并净债务与解除合并调整后的EBITDA之比为2.5至3.0倍。与2021年相比,我们2022年非综合净债务与非综合调整后EBITDA的比率有所改善,因为较高的非综合调整EBITDA抵消了非综合净债务的增加。较高的非综合净债务是公司债务增加的结果,现金余额的增加部分抵消了这一结果。
2023年展望
我们的年度展望突显了2023年持续强劲的现金流预期。我们的船队仍然处于有利地位,能够抓住我们在艾伯塔省商业市场上看到的持续优势。该公司专注于重新部署这些现金流,以扩大我们签约的可再生能源资产基础。2022年11月7日,董事会批准从2023年1月1日开始,将年化股息增加到每股0.22美元。
下表概述了我们对2023年主要财务目标和相关假设的预期,阅读时应结合下面的叙述性讨论以及本MD&A的治理和风险管理部分:
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量测 | 2023年目标 | 2022年更新的目标 | 2022年实际情况 |
调整后EBITDA(1)(2) | 12亿-13.2亿美元 | 13.8亿-14.6亿美元 | 16.34亿美元 |
FCF(1)(2) | 5.6亿-6.6亿美元 | 7.25亿-7.75亿美元 | 9.61亿美元 |
分红 | 折合成年率每股0.22美元 | 年化每股0.20美元 | 年化每股0.20美元 |
(1)根据《国际财务报告准则》,这些项目没有定义,也没有标准化的含义。有关这些项目的进一步讨论,请参阅本MD&A中的非IFRS计量的对账部分,包括与根据IFRS计算的计量的对账。另请参阅本MD&A中的附加国际财务报告准则计量和非国际财务报告准则计量部分。
(2)在2022年第三季度,公司根据迄今取得的强劲财务表现和我们对今年剩余时间的预期,修订和提高了我们2022年调整后EBITDA和FCF的指导。
TransAlta Corporation·2022综合报告M55
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2023年主要电力和天然气价格假设范围 | | |
市场 | 2023年假设 | |
艾伯塔省斑点(美元/兆瓦时) | $105 to $135 | |
中C点(美元/兆瓦时) | 75美元至85美元 | |
AECO天然气价格(美元/GJ) | $4.60 | |
艾伯塔省现货价格敏感性:现货价格的+/-1美元/兆瓦时变化预计将对2023年调整后的EBITDA产生+/-400万美元的影响。
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与2023年展望相关的其他假设 |
可持续资本 | 1.4亿-1.7亿美元 |
能源营销毛利率 | 9000万至1.1亿美元 |
艾伯塔省对冲
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套期保值假设的范围 | 2023(1) |
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套期保值生产(GWh) | 6,874 |
对冲价格(美元/兆瓦时) | $98 |
套期保值气体体积(GJ) | 6400万 |
对冲天然气价格(美元/GJ) | $2.54 |
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(1)2022年第四季度,公司根据当前对冲水平修订了2023年套期保值假设范围。
调整后的EBITDA估计在12亿至13亿美元之间。这一区间的中点比2022年展望的中点下降了11%。净现金流预计在5.6亿美元至6.6亿美元之间,不包括肯特山1号和2号风电设施所需的修复资本支出的影响。这一区间的中点比2022年展望的中点下降了19%。调整后EBITDA和FCF的这些变化主要是由于艾伯塔省预期价格水平下降,这是基于我们的基本预测和能源营销部门调整后的业绩预期,但被新委托项目的贡献部分抵消,这些项目将包括Garden Plain风能项目、White Rock风能项目、Horizon Hill风能项目、Northern Goldfield太阳能项目、芒特基思132千伏输电线路扩建和肯特山1号和2号修复工程,以及风能设施于2023年下半年全面恢复服务。
本公司对2023年的展望可能会受到多个因素的影响,详见下文。
TransAlta Corporation·2022综合报告M56
运营
以下是对我们在2023年展望中所做假设的更新。
市场定价
以下图表包括基于一系列假设的2023年定价,可能会发生变化:
2023年,我们预计艾伯塔省和太平洋西北部地区将继续保持强劲的商家定价水平,尽管这两个地区的目标区间都较低。艾伯塔省较低的同比定价预计将受到正常化的天气预期以及预期增加的新天然气、风能和太阳能供应的推动,其中包括TransAlta的新花园平原风力发电设施,该设施预计将于2023年上半年实现商业运营。太平洋西北地区较低的同比价格将受到天然气价格疲软的影响,还将取决于该地区今年的实际水文情况。安大略省2023年的电价预计将低于2022年,原因是天然气价格下降,尽管核翻新仍在进行。
我们在艾伯塔省的投资组合管理战略的目标是平衡机会和风险,并提供有助于我们总投资的优化策略,包括投资资本的回报和回报。我们可以或多或少地在给定的时期内进行对冲,我们希望通过远期对冲和向现货市场出售发电的组合来实现我们的年度目标。艾伯塔省电力投资组合中的资产作为一个投资组合进行管理,以最大限度地提高我们的水电、风能、能源储存和热力设施的发电和发电能力的整体价值。金融套期保值是现金流确定性的关键组成部分,套期保值与资产组合而不是单一工具挂钩。
肯特山风电设施停运
预计肯特山1号和2号风电设施的修复工作将完成,并将于2023年下半年全面恢复服务。
燃料和合规成本
对于艾伯塔省天然气船队来说,天然气消耗量预计将从较低的发电量下降。这将降低温室气体排放量,综合影响将导致特定发电量的总燃料和温室气体成本更低。艾伯塔省增加的碳税将部分抵消这一影响。
在美国太平洋西北部,我们Centralia热力设施旁边的煤矿正处于开垦阶段。Centralia的燃料是从波德河流域的外部供应商那里购买的,并通过铁路运输。由于预期发电量较高,2023年交付的燃料成本预计将高于2022年。
以燃气轮机为基础的电力设施的大部分发电是根据带有燃料直通条款的合同出售的。对于没有直通条款的天然气发电,我们会根据产量从外部公司购买天然气,从而将价格变化的风险降至最低。
我们密切关注电力和投入燃料价格变化对我们未来业务的相关风险,并在我们认为适当的情况下,使用各种实物和金融工具来对冲我们的资产和业务,使其免受此类价格风险的影响。
TransAlta Corporation·2022综合报告M57
能源营销
我们能源营销部门的调整后EBITDA受到价格和市场波动、所采用的整体战略以及法规和立法变化的影响。我们的展望已经进行了调整,以反映2021年和2022年取得的非凡表现。我们不断监测市场和我们的风险敞口,以实现收益最大化,同时仍保持可接受的风险状况。我们2023年能源营销部门的目标是为全年实现毛利率贡献9000万至1.1亿美元,这与正常化的业绩预期一致。
对外汇波动的风险敞口
我们的策略是透过以外币计价的负债抵销外币资产,以及订立外汇合约,尽量减少加元兑美元和澳元波动的影响。我们还有以外币计价的费用,包括本金和利息费用,这在很大程度上抵消了我们以外币计价的净收入。
退役和修复费用
预计2023年退役和修复成本将更高,这主要是由于与能源过渡部分内艾伯塔省退役资产相关的修复成本增加所致。
持续资本支出
该公司预计持续资本将在1.4亿美元至1.7亿美元之间。这一区间的中点比2022年可持续资本区间1.5亿至1.7亿美元的中点下降了3%。这是由于与Centralia 2号机组和Sheerness设施相关的计划主要维护的持续资本支出减少,被我们海德鲁船队的资本支出增加所抵消。
肯特希尔斯基金会修复资本支出已从我们的可持续资本范围中分离出来,因为这项支出具有非同寻常和罕见的性质。有关更多详细信息,请参阅本MD&A的风能和太阳能部分。
我们对持续资本总额的估计如下:
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| | 在2022年花费 | 在2021年花费 | 预计2023年的支出 |
可持续资本总额 | 142 | | 199 | | 140-170 |
流动性与资本资源
我们预计在我们承诺的信贷安排下保持充足的可用流动资金,包括公司在2022年第三季度签订的定期贷款(定义见上文)。我们目前可以获得21亿美元的流动性,其中包括11亿美元的现金。本公司于2022年11月17日发行4亿美元高级绿色债券,票面年利率7.75%,于2029年11月15日到期。若计入已结算利率掉期的影响,该批债券的实际收益率约为5.98%。预计承诺增长、维持资本和生产力项目所需的资金不会受到当前经济环境的重大影响。有关详细信息,请参阅本MD&A的重大及后续活动和金融资本部分。
净利息支出
预计2023年的利息支出将略高于2022年,主要原因是债务水平上升,但增长项目支出的资本化利息增加部分抵消了这一影响。此外,可变债务利率的变化以及加元相对于美元和澳元价值的变化可能会影响所产生的利息支出。
TransAlta Corporation·2022综合报告M58
交付成果的战略和能力
我们的目标是成为一家领先的以客户为中心的电力公司,致力于可持续的未来,专注于通过增加我们具有稳定和可预测现金流的高质量发电设施组合来增加股东价值。我们的战略包括满足客户对清洁、安全、低成本、可靠电力的需求,并在我们所做的每一件事上提供卓越的运营和持续改进。
该公司更加关注客户的可再生发电和存储解决方案,这主要是受到全球脱碳政策以及可再生行业需求和增长预测增加的推动,即公司实现其ESG雄心。有关监管发展的其他信息,请参阅本MD&A的ESG部分。
9月1日2021年28日,TransAlta公布了战略增长目标和五年清洁电力增长计划。我们的清洁电力增长计划确定了以下战略重点和目标,以指导我们从2021年到2025年的道路。这些措施包括:
·提供2千兆瓦的增量可再生能力,目标是到2025年底进行36亿美元的资本投资1。这些新资产一旦完全投入使用,目标是实现年均EBITDA2增量3.15亿美元1;
·通过部署我们的3千兆瓦开发管道,加快发展以客户为中心的可再生能源和存储;
·到2025年,将该公司的开发管道扩大到5千兆瓦,使其可再生能源车队在2025年至2030年期间增加两倍;
·通过专注于在我们每个核心地区(加拿大、美国和澳大利亚)扩大我们的平台,实现有针对性的多元化和价值创造;
·带头制定ESG政策,使我们经营和竞争的市场能够成功演变;以及
·确定下一代电力解决方案和技术,以及到2025年底在新的互补行业进行平行投资的潜力。
我们2023年清洁电力增长计划的优先事项包括:
·就加拿大、美国和澳大利亚新增的500兆瓦清洁能源项目达成最终投资决定;以及
·在我们的项目中增加至少1500兆瓦的新开发项目。
我们预计,到2025年底,公司由可再生能源(包括水电、风能和太阳能技术)产生的调整后EBITDA将增加到70%。清洁电力增长计划的资金将主要来自当前的现金余额、运营产生的现金和资产层面的融资。
截至2023年2月22日,我们在实现清洁电力增长计划目标方面取得了重大进展。
1先前在2021年披露的30亿美元的目标资本投资和2.5亿美元的年均EBITDA已根据当前的通胀环境向上修订。
2根据《国际财务报告准则》,年均EBITDA没有定义,也没有标准化含义,是前瞻性的。关于进一步的讨论,请参阅本MD&A的其他IFRS计量和非IFRS计量部分。
TransAlta Corporation·2022综合报告M59
我们在实现战略目标方面的进展摘要如下:
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战略目标 |
目标 | 目标 | 结果 | 评论 |
加快以客户为中心的可再生能源和存储的增长 | 到2025年底,提供2 GW的可再生发电能力,预计资本投资为36亿美元1。 | 步入正轨 | 2022年,该公司交付了两个新项目。200兆瓦的Horizon Hill风力发电项目和澳大利亚的基思山132千伏输电扩建项目。
这些新项目于2022年开工建设,计划于2023年下半年完工。
截至2022年底,我们已经成功实现了800兆瓦的新增长,是我们2 GW目标的40%。 |
实现年均EBITDA增量3.15亿美元1 | 步入正轨 | Horizon Hill风电项目将增加3,000万-3,300万美元的增量EBITDA,基斯山132千伏输电扩建项目将增加6-700万澳元的增量EBITDA。
我们在实现递增EBITDA目标方面的累计进展约为1.49亿美元。 |
到2025年,将公司的开发流水线扩大到5千兆瓦,使其可再生能源车队在2025年至2030年期间增加两倍。 | 步入正轨 | 该公司继续评估向我们的管道增加新的开发地点的机会。这些措施包括收购个别早期开发地点、小型开发项目组合和勘探新地点。2022年,我们在美国、加拿大和澳大利亚的开发管道增加了约1,980兆瓦。 |
采取有针对性的方式实现多元化 | 扩大我们在加拿大、澳大利亚和美国等核心地区的资产基础,以实现多元化和价值创造。 | 步入正轨 | 该公司已成功地在其三个核心地区中的每个地区增加了新的合同可再生资产。通过2021年收购北卡罗来纳州太阳能设施和新的俄克拉荷马州投资,我们在美国市场实现了多元化,2022年增加了三个新的投资级客户。 |
保持我们的财务实力和资本配置纪律 | 从我们现有的投资组合中提供强劲的现金流,用于我们的融资重点,包括增长、股息和股票回购。 | 步入正轨 | 截至2022年12月31日,公司的流动资金为21亿美元。
根据我们的NCIB,公司在2022年通过股票回购向股东返还了5400万美元。
从2023年1月1日起,该公司将年度普通股股息增加10%,达到每年0.22美元。 |
定义下一代能源解决方案和技术 | 到2025年底,通过实施创新的能源解决方案和在新的互补部门进行平行投资,满足我们客户和社区的需求。 | 步入正轨 | 公司成立了一个能源创新团队,以推进我们在这一领域的目标。该团队最近完成了对Ekona Power Inc.的股权投资,Ekona Power Inc.是一家早期的氢气生产公司,目的是追求低成本、净零对齐的氢气的商业化。该公司还承诺在未来四年内向能源影响合作伙伴前沿基金投资2500万美元,该基金为投资于专注于净零排放的新兴技术提供了一种投资组合方法。2022年,该公司投资1000万美元(800万美元)。 |
在ESG政策制定方面发挥主导作用 | 积极参与政策制定,确保我们提供的电力有助于减排、电网可靠性和具有竞争力的能源价格,使我们运营和竞争的市场能够成功发展。 | 步入正轨 | 该公司正在积极与加拿大政府和艾伯塔省政府就拟议的联邦清洁电力法规进行接触。在整个项目过程中,TransAlta继续就如何在保持必要的可靠性和可负担性的同时实现减排提供投入。
当加拿大政府为清洁技术设计新的投资税收抵免时,该公司与加拿大政府合作。 |
成功渡过新冠肺炎大流行 | 继续保持对新冠肺炎的有效回应,并计划安全返回我们的办公室。 | 达到 | 我们的工作人员已返回我们的办公室和现场,我们继续在我们运营的所有司法管辖区监督当地公共卫生当局和政府指导方针,以确保所有员工和承包商的持续健康和安全。 |
(1)之前在2021年披露的目标资本投资30亿美元和年均EBITDA为2.5亿美元,根据当前的通胀环境向上修正。
TransAlta Corporation·2022综合报告M60
生长
该公司宣布了两个2022年的新项目:200兆瓦的Horizon Hill风电项目和基思山132千伏扩建项目。我们已经建立了潜在增长项目的渠道,并将继续扩大。我们正在筹备的项目包括374兆瓦的高级开发项目以及3891兆瓦至4991兆瓦的早期开发项目。
我们主要评估艾伯塔省、西澳大利亚州和美国的绿地机会,以及在我们现有业务的市场进行收购。
在建项目
以下项目已获董事会批准,已签署PPA,目前正在建设中。在建项目将在短期内通过现有流动资金筹集资金。我们将继续探索将项目融资或税收股权作为逐项资产的长期融资解决方案。
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| | | | 项目总数(百万) | | | | |
项目 | 类型 | 区域 | 兆瓦 | 估计数 花费 | 花费在 日期 | 目标完工日期(1) | PPA条款(2) | 年均EBITDA(3) | 状态 |
加拿大 | | | | | | | | | | | |
花园 素色(4) | 风 | AB | 130 | $ | 190 | | — | $200 | $ | 171 | | H1 2023 | 17 | $14-$15 | ·完全签约 ·所有主要设备交付完成 ·水轮机安装和调试目前正在进行中 ·电网互联互通完成 |
美国 | | | | | | | | | | |
白色 摇滚(5) | 风 | 好的 | 300 | 美元 | 470 | | — | US$490 | US$273 | H2 2023 | — | US$48-US$52 | ·已执行的长期PPA ·风力涡轮机组件交付正在进行中 ·建筑活动已经开始 ·按计划完成 |
地平线 希尔(5) | 风 | 好的 | 200 | 美元 | 300 | | — | US$315 | US$141 | H2 2023 | — | US$30-US$33 | ·执行长期购买力平价协议 ·风力涡轮机组件交付正在进行中 ·建筑活动已经开始 ·按计划完成 |
澳大利亚 | | | | | | | | | | |
北方 金田 | 混合太阳能 | 瓦 | 48 | 澳元 | 69 | | — | 澳元73美元 | 澳元59美元 | H1 2023 | 16 | 澳元9-澳元10 | ·所有主要设备交付完成 ·太阳能电池板安装完成 ·按计划于2023年初完工 |
装载 基思 132kV 扩展 | 传输 | 瓦 | 不适用 | 澳元 | 50 | | — | 澳元53美元 | 澳元17美元 | H2 2023 | 15 | 澳元$6-澳元$7 | ·执行工程、采购和施工 ·建筑活动已经开始 ·按计划完成 |
(1)h1或h2定义为上半年或下半年。
(2)PPA术语对于白岩风能项目和Horizon Hill风能项目是保密的。
(3)本项目在《国际财务报告准则》中没有定义,也没有标准化含义,具有前瞻性。关于进一步的讨论,请参阅本MD&A的其他IFRS计量和非IFRS计量部分。
(4)花园平原风力发电项目已完全签约,Pembina将承接该设施总装机容量130兆瓦中的100兆瓦,其余30兆瓦签约给投资级全球公认客户。有关更多详细信息,请参阅本MD&A的重大事件和后续事件部分。
(5)白岩风电项目和Horizon Hill风电项目的预期年平均EBITDA和估计资本支出已根据2022年《通胀降低法案》的影响向上修正,该法案导致这些项目有资格获得100%的生产税收抵免,但部分被向涡轮机供应商的增量付款所抵消。
TransAlta Corporation·2022综合报告M61
高级阶段开发
这些项目有详细的工程,在互联互通队列中处于领先地位,并正在进行承接机会。下表显示了目前处于后期开发阶段的未来增长项目:
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项目 | 类型 | 区域 | 总装机容量(MW) | 预计支出 | 年均EBITDA(1) |
暴风 | 风 | 艾伯塔省 | 100 | $210-$230 | $20-$23 |
SCE扩容 | 燃气 | 西澳大利亚 | 94 | AU$180-AU$200 | AU$24-AU$28 |
充水器 | 电池存储 | 艾伯塔省 | 180 | $150-$180 | $14-$17 |
澳大利亚变速箱 扩展 | 传输 | 西澳大利亚 | 不适用 | AU$34-AU$36 | 澳元3-澳元4 |
(1)本项目没有定义,在《国际财务报告准则》下没有标准化含义,具有前瞻性。关于进一步的讨论,请参阅本MD&A的其他IFRS计量和非IFRS计量部分。
早期开发
这些项目还处于早期阶段,可能会也可能不会向前推进。一般而言,这些项目将包括:
·收集的气象数据;
·开始确保土地控制;
·开始环境研究;
·确认获得适当的传播渠道;以及
·启动了初步许可和其他监管审批程序。
下表显示了目前处于早期开发阶段的未来增长项目:
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项目 | 类型 | 区域 | 总装机容量(MW) |
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加拿大 | | | |
里普林格风 | 风 | 艾伯塔省 | 300 | |
红岩 | 风 | 艾伯塔省 | 100 | |
《柳溪1》 | 风 | 艾伯塔省 | 70 | |
《柳溪2》 | 风 | 艾伯塔省 | 70 | |
太阳山太阳能 | 太阳能 | 艾伯塔省 | 115 | |
麦克尼尔太阳能公司 | 太阳能 | 艾伯塔省 | 57 | |
加拿大电池商机 | 电池 | 新不伦瑞克 | 10 | |
加拿大风能机会 | 风 | 五花八门 | 370 | |
帐篷山抽水蓄能 | 水力发电 | 艾伯塔省 | 160 | |
布拉索抽水蓄能电站 | 水力发电 | 艾伯塔省 | 300-900 |
艾伯塔省热力再开发 | 五花八门 | 艾伯塔省 | 250-500 |
| | 总计 | 1,802-2,652 |
美国 | | | |
古城 | 风 | 伊利诺伊州 | 185 | |
陷阱谷 | 风 | 怀俄明州 | 225 | |
纪念碑路 | 风 | 内布拉斯加州 | 152 | |
多斯里奥斯 | 风 | 俄克拉荷马州 | 242 | |
草原紫罗兰 | 风 | 伊利诺伊州 | 130 | |
大木材 | 风 | 宾夕法尼亚州 | 50 | |
俄克拉荷马太阳能 | 太阳能 | 俄克拉荷马州 | 100 | |
米利根3 | 风 | 内布拉斯加州 | 126 | |
其他风能和太阳能前景 | 风能和太阳能 | 五花八门 | 409 | |
| | | |
Centralia场地重建 | 五花八门 | 华盛顿 | 250-500 |
| | 总计 | 1,869-2,119 |
澳大利亚 | | | |
澳大利亚的前景 | 天然气、太阳能、风能 | 西澳大利亚 | 170 | |
南黑德兰太阳能 | 太阳能 | 西澳大利亚 | 50 | |
| | 总计 | 220 | |
加拿大、美国和澳大利亚 | | 总计 | 3,891-4,991 |
TransAlta Corporation·2022综合报告M62
金融工具
金融工具被用于自营交易目的,并管理我们对利率、大宗商品价格和货币波动的敞口,以及其他市场风险。我们目前可以使用实物和金融掉期、远期买卖合约、期货合约、外汇合约、利率掉期和期权来实现我们的风险管理目标。我们的一些实物商品合同是为了满足我们预期的购买、销售或使用要求而订立和持有的,因此,不被视为金融工具,也不被确认为金融资产或金融负债。非为正常买卖而持有的其他实物商品合约及衍生金融工具于综合财务状况表确认,并采用公允价值会计方法入账。如果没有选择套期会计,公允价值的初始确认和随后的公允价值变化可能会影响发生变化期间的报告收益。否则,在金融工具结算之前,公允价值的变动一般不会影响收益。
我们的一些金融工具和实物商品合约符合对冲会计规则,并根据对冲会计规则进行记录。我们选择对这些合同应用对冲会计,其会计处理取决于对冲的类型。我们的金融工具主要用于现金流对冲或非对冲。这些类别及其相关的会计处理将在下文进一步详细说明。
对于所有类型的套期保值,我们在每个报告期结束时测试有效性,以确定工具是否按预期执行,套期保值会计是否仍可应用。我们参与的金融工具旨在确保未来的现金流入和流出是可预测的。在套期保值关系中,套期保值衍生工具公允价值变动的有效部分不影响净收益(亏损),而任何无效部分在净收益(亏损)中确认。
我们的投资组合中有某些合同,这些合同在一开始就没有资格,或者我们选择了不应用对冲会计。对于这些合约,我们在净收益(亏损)中确认由于远期价格与这些合约的交易价格相比发生变化而产生的按市值计价的收益和亏损。这些价格变化改变了确认收益的时间,但不一定决定收到的最终结算金额。未来合约的公允价值将继续随着市场价格的变化而波动。未在活跃交易所交易的衍生品的公允价值,或超出基于交易所的报价的时间段的衍生品的公允价值,使用估值技术或模型确定。
现金流对冲
现金流对冲被归类为项目、外汇、利率或商品对冲,用于抵消市场波动导致的外汇、利率和商品价格敞口。
外币远期合约可用于对冲预期合约和以外币计价的确定承诺产生的外汇风险,主要与资本支出和与以美元计价的债务有关的货币风险有关。
实物和金融互换、远期买卖合同、期货合同和期权可主要用于抵消电力和天然气价格波动造成的未来现金流的波动。外汇远期合约和交叉货币互换可以用来抵消外币计价的长期债务带来的风险敞口。利率互换可用于将与债务利息支出相关的固定利息现金流转换为浮动利率,反之亦然。
在现金流量对冲中,对冲工具(例如远期合约或金融掉期)的公允价值变动在风险管理资产或负债中确认,相关损益在其他全面收益或亏损(“保监局”)中确认。这些收益或亏损随后在同一时期从保监处重新分类为净收益(亏损),因为对冲的预测现金流影响净收益(亏损),并抵消预测交易产生的损失或收益。对于项目套期保值,从保监处重新分类的损益包括在相关PP&E的账面金额中。
TransAlta Corporation·2022综合报告M63
套期保值会计遵循以原则为基础的方法来限定套期保值,这与实体的风险管理方法保持一致。当我们不选择对冲会计或当对冲不再有效且不符合对冲会计的资格时,与这些金融工具相关的价格、利息或汇率变化所产生的收益或亏损将计入产生收益或亏损的期间的净收益(亏损)。
净投资对冲
以外国计价的长期债务被用来对冲我们在外国业务中的净投资账面价值变化的风险敞口,这些投资的功能货币不是加元。我们使用以美元计价的债务进行的净投资对冲仍然有效且有效。这些工具的收益或损失在保监处确认和递延,并在出售海外业务时重新分类为净收益。我们还通过将以外币计价的支出与收入相匹配来管理外汇风险,例如将我们美国业务的收入与我们美元债务的利息支付相抵消。
非模糊限制语
未被指定为套期保值的金融工具用于自营交易,并用于降低大宗商品价格、外汇和利率风险。未被指定为套期保值的金融工具的公允价值变化在风险管理资产或负债中确认,相关损益在发生变化的期间在净收益(亏损)中确认。
公允价值
我们项目、外汇、利率、商品对冲和非对冲衍生品的大部分公允价值是根据活跃市场的调整报价或经纪报价验证的投入计算的。我们可能会在没有市场可观察数据的情况下,进行涉及非标准特征的商品交易。这些交易在“国际财务报告准则”中被定义为第三级票据。第三级工具纳入了市场上无法观察到的投入,因此公允价值是使用估值技术确定的。公允价值通过使用合理可能的替代假设作为估值技术的输入来确认,任何重大差异均在综合财务报表的附注中披露。截至2022年12月31日,III级工具的账面净负债为7.82亿美元(2021年-净资产1.59亿美元)。自2021年12月31日以来,我们的风险管理概况和做法没有发生实质性变化。请参阅本MD&A的材料会计政策和关键会计估计一节,了解有关估值技术的更多详细信息。
材料会计政策与关键会计估计
会计政策的选择和应用是随着我们的商业活动的发展以及会计规则和指导方针的变化而发展的一个重要过程。会计规则一般不涉及在备选方案中进行选择,而是涉及对现有规则的实施和解释,以及使用与企业存在的情况相关的判断。我们会尽一切努力在生效日期或生效日期之前遵守所有适用的规则,我们相信正确实施和一致应用会计规则是至关重要的。
然而,并不是所有的情况都在会计文献中得到了具体的阐述。在这些情况下,我们的最佳判断是采用一种政策来解释这些情况。我们借鉴类似的情况和管理它们的会计准则,考虑外国会计准则,并就这些政策的适当解释和应用咨询我们的独立审计师。每一项关键会计政策都涉及复杂的情况和高度的判断,无论是在应用和解释现有文献时,还是在制定影响我们合并财务报表的估计时。
我们的重要会计政策载于综合财务报表附注2。每项政策都涉及对作出估计时不确定的事项所作的若干估计和假设。对于用于计算的关键变量的不同估计,或估计的变化,可能会对我们的财务状况或运营结果产生重大影响。对俄罗斯-乌克兰冲突或通胀和供应链动态等地缘政治事件可能直接或间接影响公司未来运营、财务结果和状况的程度的估计也受到重大不确定性的影响。在我们对截至2022年12月31日的财年的估计中,已经考虑了与新冠肺炎和地缘政治事件相关的不确定性。
TransAlta Corporation·2022综合报告M64
我们已与董事会审计、财务和风险委员会(“AFRC”)和我们的独立审计师讨论了这些关键会计估计的制定和选择。AFRC已审查并批准了我们在本次MD&A中与关键会计估计相关的披露。这些关键会计估计如下所述:
收入确认
与客户签订合同的收入
确定履行义务
如果合同包含对商品或服务的多个承诺,管理层在确定商品或服务是构成不同的商品或服务,还是实质上相同并具有相同转移模式的一系列不同的商品或服务时进行判断。履约义务的确定影响到交易价格是在某一时间点还是在某一时间确认。管理层在确定合同中的货物或服务是否不同时,既要考虑合同的机制,又要考虑合同的经济和经营环境。
成交价
在确定交易价格和可变对价的估计时,管理层在估计将提供给客户的商品和服务时考虑客户过去的使用历史和能力需求。该公司还考虑其可变发电资产的历史生产水平和经营状况。
交易价格与履约义务的分配
当合同中存在多个履约义务时,交易价格分配给每个履约义务,其金额描述了公司预期有权获得的对价,以换取转让货物或服务。
公司的合同一般列出与合同中的每项履约义务相关的向客户开具发票的具体金额。如果合同没有具体说明个别履约义务的金额,则本公司根据个别履约义务的独立销售价格估计分配给个别履约义务的交易价格金额,这主要是根据在类似市场条件下向客户收取的金额估计的。
履行履行义务的情况
履行履约义务要求管理层对标的货物或服务的控制权何时转移给客户作出判断。确定何时履行履约义务会影响收入确认的时间。管理层在确定何时发生转移时,既要考虑客户对商品或服务的接受程度,也要考虑认证要求等法律法规的影响。管理层在确定发票实际权宜之计是否允许按发票金额确认收入时也适用判断,如果该发票金额与实体迄今的业绩直接相符。
其他来源的收入
来自衍生产品的收入
商品风险管理活动涉及使用衍生品,如实物和金融互换、远期销售合同、期货合同和期权,用于赚取收入和获取市场信息。这些衍生品采用公允价值会计核算。商品风险管理合同和衍生工具的公允价值的确定是复杂的,依赖于对未来价格、波动性和流动性等因素的判断。我们的一些衍生品没有在活跃的交易所进行交易,或者超出了基于交易所的报价可用的时间段,这要求我们使用内部估值技术或其他模型,如数字衍生品估值或情景分析。
商户收入
来自非合同产能(即商家)的收入包括按市场价支付的每一兆瓦时的能源付款,并在交付时确认。
TransAlta Corporation·2022综合报告M65
金融工具
金融工具的公允价值是指在计量日在市场参与者之间的有序交易中出售一项资产或支付转移一项负债而收到的价格。公允价值可以通过参考我们可以进入的活跃市场工具的价格来确定。在缺乏活跃市场的情况下,我们根据估值模型或参考活跃市场中的其他类似产品来确定公允价值。
使用估值模型确定的公允价值需要使用假设。在确定这些假设时,我们主要着眼于外部容易观察到的市场投入。然而,如果不可用,我们使用的投入不是基于可观察到的市场数据。
级别的确定和分类
本公司采用公允价值分级中的第I、II和III级分类。金融工具的公允价值计量仅包括在三个级别中的一个级别,其确定基于对公允价值派生具有重要意义的最低级别投入。请参阅我们合并财务报表附注14(B)(一)和(二),以了解每一级别所用投入的进一步详情。
使用合理可能的替代假设作为对2022年12月31日第三级公允价值计量中包括的合同估值技术的投入,估计总收益为1.93亿美元(2021年-1.05亿美元),对金融工具账面价值的总影响为2.87亿美元(2021年-2.2亿美元)。上涨1500万美元(2021-2200万美元)和下跌1.63亿美元(2021-1.45亿美元)的压力价值来自太平洋西北地区的一份电力销售合同,该合同被指定为现金流对冲。公允价值强调不可观测的投入,其中可能包括可变数量、不可观测的价格和风能折扣等投入。根据历史上可获得的生产数据,上下对可变产量施加压力。对于没有流动性市场报价的较长期交易,价格受到压力,使用各种内部和外部预测来源来建立高和低价格区间。风能折扣代表了价格与销量的关系,并针对每个地点进行了强调。
除了上面讨论的第三级公允价值计量,Brookfield投资协议允许Brookfield选择将所有未偿还的可交换证券转换为2024年12月31日后为持有TransAlta的艾伯塔省水电资产而成立的实体的最高49%的股权所有权权益。交换期权的公允价值被认为是III级公允价值计量,截至2022年12月31日,估计下跌2500万美元(2021年-3200万美元),潜在影响为零的账面价值(2021年-零)。敏感性分析是根据本公司的评估编制的,即未来现金流的隐含贴现率变化1%是合理可能的变化。
PP&E及相关合同的估价
在每个报告期结束时,我们评估是否有任何迹象表明PP&E和有限寿命无形资产减值,或者之前确认的减值可能不再存在或可能已经减少。
TransAlta Corporation·2022综合报告M66
我们的运营、市场和商业环境受到例行监测,并做出判断和评估,以确定是否发生了表明可能出现减值的事件。如果发生此类事件,则估计该资产或该资产所属的现金产生单位(“CGU”)的可收回金额。一个CGU是产生现金流入的最小可识别资产组,该现金流入在很大程度上独立于其他资产或资产组的现金流入,商誉被分配给预期受益于产生商誉的收购的协同效应的每个CGU或CGU组。可收回金额是资产的公允价值减去处置成本或其使用价值后的较高者。公允价值是在计量日市场参与者之间以有序交易方式出售一项资产所收到的价格。在厘定公允价值减去出售成本时,使用有关类似资产的第三方交易的资料,如无资料,则使用其他估值方法,例如贴现现金流。使用价值是使用管理层基于资产的当前使用和现状对未来现金流的最佳估计的现值来计算的。在使用贴现现金流量法估计公允价值减去处置成本或使用价值时,必须对设施使用寿命内的销售价格、销售成本、生产、燃料消耗、资本支出、报废成本和其他相关现金流入和流出做出估计和假设。在开发这些假设时,管理层使用基于工厂所在区域的预期市场供求、预期生产水平、计划内和计划外停电的合同价格和未来市场价格的估计。, 法规和输电能力的变化或设施剩余寿命的限制。
折现率乃采用加权平均资本成本方法厘定,该方法基于资本结构、权益成本及债务成本假设,而假设基于与资产、资产单位或一组受测试资产单位相似的风险特征及市场数据的可比公司。该等估计及假设可能会因期间而有所改变,而实际结果可能及经常会与估计有所不同,并可能对减值费用的估计产生正面或负面影响,并可能是重大影响。
减值结果亦可能受资产及商誉减值测试的资产及商誉减值单位的厘定所影响。商誉的分配将根据分部、CGU或CGU组的构成发生变化而重新评估。在确定CGU方面,需要作出重大判断,以确定连接到同一系统的电力设施之间的独立现金流是什么。我们评估每个设施的市场设计、传输限制和合同概况,以及我们的大宗商品价格风险管理计划和做法,以便为这一决定提供信息。关于商誉的分配或重新分配,需要作出重大判断,以评估协同作用及其影响。在细分和内部监测活动方面也存在最低阈值。我们从人才和技术的结合、职能组织和未来增长潜力的机会方面评估协同效应,并在做出这一决定时考虑我们自己的业绩衡量过程。2022年我们的CGU没有变化。
如果情况好转,减值费用可以在未来期间冲销。如果发生任何逆转,或任何此类逆转的数量或时间,都不能给予任何保证。有关更多详细信息,请参阅本MD&A的财务状况部分。
资产减值
水力发电
2022年,由于主要假设的变化,包括贴现率大幅增加、定价变化和估计未来现金流的变化,该公司记录了四个水电设施的净减值费用2100万美元。
风能和太阳能
2022年,由于主要假设的变化,公司记录了5个风能设施和1个太阳能设施的净减值费用4300万美元,这些变化包括贴现率的大幅增加、定价的变化和估计的未来现金流的变化。
商誉的价值评估
我们至少每年评估一次商誉减值,如果存在减值指标,则更频繁地评估商誉减值。如果一个或一组CGU的账面价值(包括商誉)超过该单位的公允价值,超出的部分代表商誉减值损失。
TransAlta Corporation·2022综合报告M67
就2022年、2021年及2020年年度商誉减值审查而言,本公司根据本公司对截至2072年最后一次计划资产注销的期间的长期预测,采用折现现金流预测计算公平值减去出售成本,以确定CGU的可收回金额。由此产生的公允价值计量被归类于公允价值等级的第三级。我们已经确定,2022年、2021年和2020年没有商誉减损。
由于管理层需要对未来现金流作出假设,包括基于设施所在地区的预期市场供求、预期生产水平、计划内和计划外停电、法规和输电能力的变化或设施剩余寿命的限制对合同和未来市场价格的估计,因此确定CGU或CGU组的公允价值可能会随期间的变化而变化。
项目开发成本
项目开发成本包括完成收购或建设项目所需的外部成本、直接成本和增量成本。在每个报告期对这些费用资本化的适当性进行评估,并将不再可能发生的项目资本化的金额计入净收益(亏损)。
PP&E的使用寿命
每件PP&E产品的每个重要部件都在其预计使用寿命内折旧。构成部分是一种有形资产,可以单独确定为一项资产,预计将提供一年以上的收益。估计使用年限乃根据当前事实及过往经验厘定,并考虑资产的预期实际使用年限、现有的长期销售协议及合约、目前及预测的需求、技术过时的可能性及法规。使用的PP&E的使用年限和折旧率至少每年审查一次,以确保它们继续适用。
估计的变化--有用寿命
于2022年期间,本公司调整了天然气分部所包括的若干资产的使用年限,以反映基于该等资产未来经营预期而作出的变动。这导致在2022年综合收益(损失表)中确认的折旧费用增加了1.32亿美元。
租契
在确定我们的合同是否包含或是否包括租赁时,管理层必须使用判断来评估合同是否为客户提供了在租赁期内使用资产的几乎所有经济利益的权利,以及客户是否获得了在租赁期内指示使用资产的权利。对于那些被认为包含或可能包含租赁的协议,需要进一步的判断,通过评估是否合理地肯定会行使终止或延期选择权来确定租赁期。判断也适用于确定基于使用或履约因素(不包括)的实质固定付款(包括)和可变付款,确定合同的租赁和非租赁部分(供应商提供的服务),以及将合同付款分配给租赁和非租赁部分。
对于我们是出租人的租赁,需要作出判断,以确定基本上所有的重大所有权风险和回报是转移给客户还是保留在我们手中,以适当地将协议作为融资或经营租赁进行会计处理。这些判断可能会产生重大影响,并影响我们如何在综合财务状况表中将与安排相关的金额归类为PP&E或融资租赁应收账款,因此某些收入和支出项目的金额取决于此类分类。
TransAlta Corporation·2022综合报告M68
所得税
编制综合财务报表涉及厘定我们经营业务所在的每个司法管辖区的所得税估计或拨备。这一过程还涉及对目前应缴税款和预计在未来期间应缴或可追回的所得税进行估计,称为递延所得税。还必须进行评估,以确定我们未来的应纳税所得额足以收回递延所得税资产的可能性。在这种恢复不太可能的情况下,必须减少递延所得税资产。如果估计的未来应纳税所得额有所改善,递延所得税资产的减少可以逆转。如果发生任何逆转,或任何此类逆转的数量或时间,都不能给予任何保证。管理层必须在评估不断变化的税务解释、法规和法律时作出判断,以确保递延所得税资产和负债的完整和公平列报。与我们的估计不同的评估和应用可能会对递延所得税资产和负债的确认金额产生重大影响。我们的税务申报要接受税务机关的审计。一些审计的结果可能会改变我们的纳税义务,尽管我们认为我们已经根据现有的所有信息,根据国际财务报告准则为所得税做了足够的拨备。待决审计的结果不得而知,对合并财务报表的潜在影响也无法确定。
员工未来福利
我们为员工提供选定的养老金和其他离职后福利,如健康和牙科福利。提供这些福利的成本取决于许多因素,包括实际计划经验以及对未来经验的估计和假设。
列入年度薪酬支出的养恤金、其他离职后福利和相关养恤金费用的负债受雇员人口统计数据的影响,包括年龄、薪酬水平、雇用年限、对计划的缴费水平和计划资产的收入。
计划规定的变化也可能影响当前和未来的养老金成本。养恤金费用还可能受到关键精算假设变化的重大影响,例如,包括确定固定福利债务时使用的贴现率和确定福利负债净额的利息净成本。用于估计我们的债务的贴现率反映了目前可用并预计在养老金福利到期期间可用的高质量公司固定收益证券。
固定收益义务
包括在报酬费用中的养恤金和离职后福利负债及相关费用受到与包括贴现率在内的关键精算假设变化有关的估计数的影响。截至2022年12月31日,固定福利义务从2021年12月31日的2.28亿美元减少到1.5亿美元,减少了7800万美元。这一下降主要是由于2022年贴现率的增加,这主要是由于市场基准利率的提高和向Sunhills矿业有限公司养老金计划提供的3500万美元的自愿捐款,但由于市场回报不佳,计划资产的减少部分抵消了这一影响。
本公司于2022年自愿捐款3,500万美元,以进一步改善Sunhills矿业有限公司的资金状况,为Highvale矿的养老金计划提供资金,并支持受2021年Highvale矿关闭和我们向更清洁来源的过渡影响的员工。这笔捐款减少了公司未来资金义务的金额,包括信用证担保的金额。
贴现率每增加1%,将对固定福利债务产生3900万美元的影响。
退役和修复规定
我们认识到,如果有法律或建设性义务拆除发电设施和矿场并恢复这些设施,发电设施和矿场在发生期间的退役和恢复规定。确认为拨备的数额是结清拨备所需支出的最佳估计数。期望值是概率加权的,以处理许多退役和恢复规定的解决时间和数额所固有的风险和不确定性。预期价值按当前基于市场的无风险利率贴现,以反映市场对我们信用状况的评估。
该公司确认退役义务准备金。初始退役准备金及其随后的变化是根据公司对所需现金支出的最佳估计确定的,并进行了调整,以反映结算时间和金额所固有的风险和不确定性。
TransAlta Corporation·2022综合报告M69
2022年期间,该公司加快了某些设施退役和修复的预期时间。这增加了9500万美元的退役和恢复拨备,其中4600万美元增加了PP&E的业务资产,4900万美元在与报废资产有关的净收益中确认为减值费用。
2021年,本公司增加了1.67亿美元的退役和恢复拨备,这与一项关于风场退役成本1.2亿美元和圣丹斯和凯菲尔斯机组使用寿命4700万美元的工程研究有关。在退役和恢复拨备增加的总额中,PP&E业务资产增加了1.33亿美元,3400万美元在与报废资产有关的净收益中确认为减值费用。
2022年期间,退役和修复经费减少了2.25亿美元(2021年至600万美元),原因是贴现率大幅上升,这主要是受市场基准利率上升的推动。平均而言,截至2022年12月31日,折扣率上升了7.0%至9.7%(2021年至3.6%至6.5%)。这导致运营资产的PP&E相应减少1.23亿美元(2021年至600万美元),并确认与报废资产相关的净收益减值冲销1.02亿美元(2021年为零)。
我们估计,结算退役和恢复拨备所需的未贴现现金流约为16亿美元,这将在2023年至2072年期间发生。这些成本中的大部分将在2023年至2050年之间发生。
其他条文
如有必要,我们承认持续经营活动产生的条款,例如合同条款的解释和应用、正在进行的诉讼和不可抗力索赔。这些条款及其随后的变更是根据我们对潜在事件结果的最佳估计确定的,也可能受到第三方按照合同要求作出的决定的影响。可能需要拨备的实际数额可能与确认的数额有很大不同。
联合安排的分类
订立联合安排时,本公司必须将其归类为合资企业或合资企业,而该分类影响到联合安排的会计处理。在进行这一分类时,本公司在评估安排的条款和条件时作出判断,以确定各方是否对资产和净资产拥有权利和义务或权利。必须对法律结构、合同安排和其他事实和情况等因素进行评估,以了解安排各方的权利,例如,安排的目的主要是为了向当事各方提供产出,当事各方基本上是安排的唯一现金流来源。
重大影响
在进行投资时,本公司必须将其归类为联营投资或IFRS第9号下的投资。在进行这一分类时,本公司判断本公司是否对被投资人具有重大影响。重大影响力是参与被投资方的财务和经营政策决策的权力,但不是对这些政策的控制或共同控制。如果本公司持有被投资公司20%或以上的投票权,则推定该实体具有重大影响力,除非能够清楚地证明情况并非如此。在评估本公司对被投资公司是否具有重大影响力时,会考虑其他因素,如董事会代表、参与决策过程、公司与被投资公司之间的重大交易、管理人员的交流或提供必要的技术信息。
TransAlta Corporation·2022综合报告M70
会计变更
当前会计变更
国际会计准则修正案(“IAS”)37或有负债和或有资产
2020年5月14日,国际会计准则委员会发布了繁重的合同--履行合同的成本,以及对国际会计准则第37号条款、或有负债和或有资产的修正,以明确在评估合同是否会亏损时应包括哪些成本。这些修订自2022年1月1日或之后的年度期间生效,公司自2022年1月1日起采用这些修订。这些修正对实体在生效之日或之后尚未履行其所有义务的合同有效。修正案于2022年1月1日通过,没有产生任何调整。
未来的会计变更
对国际会计准则第12号与单一交易产生的资产和负债有关的递延税项的修正
2021年5月7日,国际会计准则委员会发布了与单一交易产生的资产和负债相关的国际会计准则第12号递延税项修正案。修正案澄清,《国际会计准则》第12条规定的初始确认豁免不适用于租赁和退役债务等交易。这些交易产生了应确认递延税金的相等和抵消的暂时性差异。
这些修正案从2023年1月1日或之后开始在年度期间生效,允许提前申请。本公司目前的情况与修订一致,因此,在生效日期通过后,预计不会产生财务影响。
对《国际会计准则》第1号流动或非流动负债分类的修订
2022年10月,国际会计准则理事会发布了修正案,以澄清实体必须在报告期后12个月内遵守的条件对负债分类的影响,此外,从2020年1月起,国际会计准则理事会发布了对《国际会计准则1》财务报表列报的修正案,以提供根据报告日的合同安排将负债列报为流动或非流动负债的更一般方法。该等修订订明,于报告期末存在的权利及条件与决定本公司是否有权将负债延迟至少12个月清偿有关,前提是管理层的期望并非本公司是否会行使其延迟清偿负债的权利及澄清何时视为清偿负债的相关考虑因素。
这些修正案从2024年1月1日或之后开始生效,并将追溯实施。该公司尚未确定这些修订对其综合财务报表的影响。
对国际财务报告准则第16号回售中租赁责任的修订
2022年9月,国际会计准则委员会发布了售后回租中的租赁负债,修订了IFRS 16租赁,在随后衡量租赁负债时提供了额外的规格,要求卖方和承租人以不导致卖方和承租人确认与其保留的使用权相关的任何损益的方式确定租赁付款和修订后的租赁付款。目前的生效日期为2024年1月1日。该公司目前正在审查这项修订对其综合财务报表的影响。
比较数字
某些比较数字已重新分类,以符合本期的列报方式。这些重新分类不影响以前报告的净收益(亏损)。
TransAlta Corporation·2022综合报告M71
环境、社会和治理
可持续性,或ESG管理和绩效,是TransAlta的优先事项。可持续发展是我们的核心价值观之一,这意味着它是我们企业文化的一部分。我们始终努力将可持续发展进一步融入我们的治理、决策、风险管理和日常业务流程,同时支持我们的增长战略。我们专注于可持续发展的最终结果是在关键的、实质性的ESG问题上不断改进,并确保我们的经济价值创造与环境和我们利益相关者的价值主张保持平衡。
我们的关键战略可持续发展支柱建立在我们的企业战略之上,并贯穿于我们的业务之中。我们在这些领域的记录表明了我们对可持续性(包括气候变化领导力和安全)的承诺。在其他领域,我们近年来设定了新的目标(包括公平、多样性和包容性),我们相信,重点只会加强我们的公司战略,并支持未来的价值创造。我们的支柱包括:
·清洁、可靠和可持续的电力生产
·安全、健康、多样化和敬业的工作场所
·积极的土著、利益攸关方和客户关系
·渐进式环境管理
·技术和创新
报告我们的材料可持续发展因素
TransAlta自1994年以来一直在报道可持续发展。公司的ESG报告内容被整合在本MD&A中,以提供ESG如何影响我们的业务(包括重要的重点领域)的信息,并以领先的ESG报告框架为指导。我们采纳国际综合报告框架、全球报告倡议和可持续发展会计准则委员会(“SASB”)对电力公用事业和发电机的要求。我们继续关注可持续性和气候相关披露要求的发展,以评估我们未来的报告,例如国际可持续发展标准委员会(ISSB)、自然相关财务披露特别工作组(“TNFD”)、加拿大证券管理人和美国证券交易委员会。
将披露的气候相关数据由气候相关财务披露特别工作组(“TCFD”)的建议和CDP(以前称为碳披露项目的全球环境影响披露制度)的气候变化问卷提供信息。2022年,我们审查并更新了管理层对2021年气候相关情景分析的回应,这些分析加强了我们与两个国际可持续发展框架的一致性。我们还制定了我们的第一个综合气候过渡计划,并准备了与气候有关的财务指标。范围1和范围2的温室气体排放数据遵循《温室气体议定书》的核算和报告标准。我们继续改进我们的范围3,根据《温室气体议定书》考虑今后的报告。有关气候变化管理和情景分析结果的更多信息,请参阅本MD&A的脱碳能源结构部分。
我们最相关的可持续性因素的披露是以我们的可持续性重要性评估为指导的。2022年,我们更新了我们的重要性评估,在内部和外部参与关键可持续性问题的支持下,评估了针对具体部门的关键材料问题研究。我们的企业风险管理(“ERM”)计划旨在帮助组织在规划范围内将其努力集中在关键企业风险上,这些风险可能会对其战略的成功产生重大影响,包括其可持续发展目标。如果可持续性因素能够对我们创造价值的能力产生实质性影响,我们就会将其视为材料。
2022年,我们回顾了SASB、TCFD、IFRS和TNFD中确定的关键主题,以帮助确定我们的材料可持续性因素。我们还通过加拿大电力公司的2021年可持续电力报告考虑了电力部门的可持续发展因素。此外,我们对物质可持续性因素进行了同行审查。这项工作得到了我们的执行团队的验证,并在本MD&A的可持续发展治理部分确定了21个重要的可持续发展因素。
有关我们的风险因素的进一步指导,请参阅本MD&A的治理和风险管理部分。
TransAlta Corporation·2022综合报告M72
加快我们的业务转型,到2045年实现净零
在TransAlta,我们的使命是为客户提供安全、低成本和可靠的清洁电力。作为一家以客户为中心的清洁电力领导者,我们处于有利地位,能够支持客户的ESG和可持续发展目标。为了实现这一目标,在当今不断发展的经济和日益电气化的世界中,我们的战略重点是可再生电力的增长和对可持续发展的坚定承诺。我们相信,随着世界继续电气化和采用可持续发展做法,我们处于独特的地位。有关更多信息,请参阅本MD&A的商业部分的描述。
我们的总裁兼首席执行官约翰·库什尼奥里斯将在下面介绍我们的脱碳之旅。
TransAlta采用了2045年的净零目标。为什么该公司选择采取这一步骤?
我们新的净零目标是我们增长战略的一个功能。简单地说,通过专注于增长我们签约的可再生资产,我们正在增长我们的业务,而不是我们的排放。这种类型的增长,加上我们对新技术的投资和对环境市场的持续参与,使我们有信心能够实现这一新目标。我们相信,公司公开承担起交付这些结果的责任,并确保我们的投资者、客户和利益相关者意识到我们在这一重要努力中的方向,这一点很重要。
该公司的战略如何与《巴黎协定》的目标保持一致?
我们致力于在气候变化问题上保持领导地位,并为实现净零未来做出贡献。我们的增长战略将重点放在可再生能源和存储项目上,这与《巴黎协定》将全球变暖控制在1.5摄氏度以内的目标一致。就百分比而言,TransAlta已经在我们运营的司法管辖区实现了超过2030年国家目标的减排,我们预计在本十年结束前进一步减排。我们的温室气体减排轨迹与《巴黎协定》一致。我们的公共政策参与与TransAlta的气候变化承诺保持一致,并支持采取适当的政策措施来缓解气候风险。
TransAlta将采用哪些技术来帮助客户脱碳?
TransAlta通过提供和运营可靠的可再生能源和存储项目以及满足客户需求的现场发电来帮助我们的客户。在这一核心承诺之下,是一套我们量身定做的技术和合同选项,以确保客户获得他们所需的能源和与他们的ESG承诺相一致的环境结果。自2021年以来,我们的能源创新团队一直在积累我们在新兴技术方面的专业知识。这项工作导致对Ekona进行了200万美元的股权投资,用于甲烷热解技术平台的商业化,该平台生产更清洁、成本更低的绿松石氢气。我们还承诺在未来四年内向能源影响伙伴前沿基金1投资2500万美元。这使我们能够确定、试验和商业化支持我们的脱碳目标的技术。我们将继续进行战略投资,继续向前迈进。这样做,我们将加强我们作为以客户为中心的清洁电力合作伙伴的地位,并减轻我们商业资产的技术风险。“
该公司如何使其能源转换为人们所用?
我们的能源转型侧重于在包容性转型框架内实施脱碳战略。例如,自2015年以来,TransAlta在10年内投资5500万美元,支持华盛顿州的能效、经济和社区发展、教育和再培训计划。在艾伯塔省,自2016年以来,我们一直致力于投资于项目和倡议,以支持因过渡期间逐步淘汰燃煤发电而受到负面影响的电厂周围社区。我们永远不能低估这些过渡对我们的工人和我们的运营正在发生变化的社区来说的困难。我们的目标是努力完成过渡,为出现新机会的积极未来做出贡献。“
TransAlta Corporation·2022综合报告M73
2023年+可持续发展目标
我们的2023年和更长期的可持续发展目标支持我们业务的成功,使公司在未来继续定位为ESG领导者。制定目标和指标是为了改善我们的ESG绩效并管理当前和正在出现的物质可持续发展问题,以支持联合国可持续发展目标(“联合国可持续发展目标”)和未来适应商业基准,该基准也为企业定义了可持续目标。TransAlta致力于使我们的能源发电脱碳,并加快清洁能源的增长。我们相信,我们可以在支持其他7个可持续发展目标的同时,为联合国可持续发展目标7“负担得起的清洁能源”和可持续发展目标13“气候行动”产生更大的积极影响。
TransAlta在气候变化、生物多样性、安全和供应链领域通过了五个新的可持续发展目标。
我们通过了一个更严格的与气候有关的目标,到2045年实现TransAlta范围1和范围2温室气体排放100%的净零。2021年,TransAlta批准了一项与气候有关的目标,即到2026年将我们的范围1和范围2的温室气体排放量在2015年基准年的基础上减少75%。我们估计,这一目标符合最新的气候科学和电力部门脱碳途径,以将全球变暖控制在1.5摄氏度以内,并实现《巴黎协定》的目标。我们还承诺到2024年核实和披露我们范围3排放总量的80%。
此外,TransAlta批准了两个新的生物多样性目标,以支持TNFD建议的意图。
我们还提高了总可记录伤害频率(“TRIF”)的目标,并设定了一个新的供应链目标,将可持续发展的考虑纳入我们的供应链。
我们在2022年实现了减少空气排放和全车队用水量的目标,比2026年的目标日期提前了四年。2023年,我们将审查制定新的空气排放和用水量目标,以符合我们不断改善环境绩效的承诺。
具体目标概述如下:
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ESG调整:环保 |
可持续发展目标 | | 可持续性目标 | | 与联合国可持续发展目标或未来适应业务基准保持一致 |
复垦用于采矿的土地 | | 到2040年,完成华盛顿州Centralia煤矿的全面复垦 | | 未来商业基准:“积极追求13:生态系统得到恢复” |
| 到2046年,我们在艾伯塔省的Highvale煤矿完成全面复垦 | | 未来商业基准:“积极追求13:生态系统得到恢复” |
负责任的水管理 | | 到2026年,将整个车队的用水量(取水量减去排放量)减少2000万立方米,即比2015年基线减少40% | | 联合国可持续发展目标6.4:“到2030年,大幅提高所有部门的用水效率,确保可持续的取水和淡水供应,以解决缺水问题,并大幅减少缺水人数” |
减少空气排放 | | 到2026年,实现二氧化硫排放量减少95%,氮氧化物排放量比2005年减少80% | | 联合国可持续发展目标9.4:“到2030年,升级基础设施和改造工业,使其可持续,提高资源利用效率,更多地采用清洁和无害环境的技术和工业流程” |
保护自然和生物多样性 | | 到2024年,评估和披露与自然有关的风险和机会,包括TransAlta对生态系统、土地、水和空气的依赖和影响 | | 联合国可持续发展目标15.5:“采取紧急和重大行动,减少自然栖息地的退化,制止生物多样性的丧失,到2020年保护和防止受威胁物种灭绝” |
实现与生物多样性相关的零事件 |
TransAlta Corporation·2022综合报告M74
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可持续发展目标 | | 可持续性目标 | | 与联合国可持续发展目标或未来适应业务基准保持一致 |
减少温室气体排放 | | 到2026年,实现范围1和范围2温室气体排放量比2015年基准年减少75% | | 联合国可持续发展目标13.2:“将气候变化措施纳入国家政策、战略和规划”
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| 到2045年,实现TransAlta范围1和范围2温室气体排放100%的净零排放 | |
| 到2024年,核实并披露TransAlta范围3 80%的排放 | |
ESG调整:社交 |
可持续发展目标 | | 可持续性目标 | | 与联合国可持续发展目标或未来适应业务基准保持一致 |
减少安全事故 | | 将可记录伤害总发生率控制在0.32以下 | | 联合国可持续发展目标8.8:“保护劳工权利,促进所有工人,包括移徙工人,特别是移徙妇女和就业不稳定者的安全和有保障的工作环境” |
将可持续发展融入供应链
| | 到2024年,我们80%的支出将用于制定可持续发展政策或承诺的供应商 | | 联合国可持续发展目标12.7:“根据国家政策和优先事项,促进可持续的公共采购做法” |
支持繁荣的土著社区 | | 通过财政支持和就业机会,支持青年和土著人民平等接受各级教育 | | 联合国可持续发展目标4.5:“到2030年,消除教育中的性别差距,确保弱势群体,包括残疾人、土著人民和处境脆弱的儿童平等获得各级教育和职业培训” |
| 在2023年底之前为TransAlta的所有员工提供土著文化意识培训 | | 联合国可持续发展目标12.8:“到2030年,确保世界各地的人们拥有可持续发展和与自然和谐相处的生活方式的相关信息和意识” |
ESG一致性:治理 |
可持续发展目标 | | 可持续性目标 | | 与联合国可持续发展目标或未来适应业务基准保持一致 |
加强性别平等 | | 到2030年在董事会中实现50%的女性代表 | | 联合国可持续发展目标5.5:“确保妇女充分有效地参与政治、经济和公共生活各级决策并享有平等的领导机会” |
| 到2030年,公司全体员工中女性就业率至少达到40% | |
| 保持女性与男性同工同酬 | |
在财务披露中展示ESG报告的领导力 | | 通过加强与领先的可持续发展披露框架的年度一致性,保持我们在综合ESG披露方面的领先地位 | | 联合国可持续发展目标12.6:“鼓励公司,特别是大型和跨国公司采用可持续做法,并将可持续性信息纳入其报告周期” |
ESG调整:环境和社会 |
可持续发展目标 | | 可持续性目标 | | 与联合国可持续发展目标或未来适应业务基准保持一致 |
煤炭转型 | | 到2025年底,不再有煤炭发电,我们拥有的净发电能力将100%来自可再生能源和天然气 | | 联合国可持续发展目标7.1:“到2030年,确保普遍获得负担得起、可靠的现代能源服务” |
为客户提供清洁能源解决方案 | | 开发支持客户可持续发展目标的新的可再生能源项目,以实现长期电价负担能力和碳减排能力 | | 联合国可持续发展目标7.2:“到2030年,大幅增加可再生能源在全球能源结构中的份额” |
TransAlta Corporation·2022综合报告M75
我们2022年的可持续发展绩效
2022年,我们实现了在2019年基线的基础上将TransAlta的总废物产生减少80%的目标。我们还实现了2026年减少大气排放和用水量的目标。2022年,TransAlta的强劲安全表现是我们社会绩效指标中的一项关键成就。我们的TRIF超出了我们的特殊业绩目标,是我们有记录以来最好的。
对照我们2022年可持续发展目标的绩效概述如下:
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ESG调整:环保 |
可持续发展目标 | 可持续性目标 | 结果 | 评论 |
复垦用于采矿的土地 | 到2040年,完成华盛顿州Centralia煤矿的全面复垦 | 步入正轨 | 森特拉利亚的填海工作正在进行中 |
到2046年,我们在艾伯塔省的Highvale煤矿完成全面复垦 | 步入正轨 | 我们位于艾伯塔省的Highvale煤矿于2021年12月31日关闭,目前正在进行复垦 |
负责任的水管理 | 到2026年,将整个车队的用水量(取水量减去排放量)减少2000万立方米,即比2015年的基线减少40% | 达到 | 自2015年以来,我们已将整个车队的用水量减少了2000万立方米或43% |
减少运营浪费 | 到2022年,在2019年的基准基础上减少80%的总垃圾产生 | 达到 | 2022年,我们减少了1,325,000吨当量废物,比2019年减少了86% |
减少空气排放 | 到2026年,实现二氧化硫排放量减少95%,氮氧化物排放量比2005年减少80% | 达到 | 自2005年以来,我们已经减少了98%的二氧化硫排放和83%的氮氧化物排放。 |
减少温室气体排放 | 到2026年,在2015年的基础上实现范围1和范围2温室气体排放量减少75% | 步入正轨 | 自2015年以来,我们已经减少了68%的温室气体排放。2022年,我们减少了大约230万吨二氧化碳,比2021年减少了18% |
到2050年,实现碳中和 | 步入正轨 |
ESG调整:社交 |
可持续发展目标 | 可持续性目标 | 结果 | 评论 |
减少安全事故 | 将可记录伤害总发生率控制在0.61以下 | 达到 | 2022年,我们的TRIF为0.39,而2021年为0.82。我们强大的安全表现归功于我们专注于成熟我们的安全文化,减少危险,评估和解决风险承受能力,以及标准化安全信息和数据收集技术 |
支持繁荣的土著社区 | 通过财政支持和就业机会,支持青年和土著人民平等接受各级教育 | 达到 | 2022年的支助总额为457 000美元。在2021/2022年,这包括通过我们与Indspire的伙伴关系为20名学生提供资金,以及支持南艾伯塔省理工学院土著学生学术升级方案 |
在2023年底之前为TransAlta的所有员工提供土著文化意识培训 | 步入正轨 | 2022年,我们为所有加拿大员工提供了土著意识培训。澳大利亚和美国员工将在2023年底之前接受培训 |
TransAlta Corporation·2022综合报告M76
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ESG一致性:治理 |
可持续发展目标 | 可持续性目标 | 结果 | 评论 |
加强性别平等 | 到2030年在董事会中实现50%的女性代表 | 步入正轨 | 截至2022年12月31日,由于一名女性董事会成员退休,女性占我们董事会总构成的36%,而2021年为42% |
到2030年,公司全体员工中女性就业率至少达到40% | 步入正轨 | 截至2022年12月31日,女性占所有员工的26%,比2021年的水平(24%)有所上升。 |
保持女性与男性同工同酬 | 达到 | 2022年,我们实现了99%的男女薪酬公平比率。我们审查了非执行、非工会员工的基本薪酬水平,比较了类似职位员工的女性薪酬和男性薪酬。 |
在财务披露中展示ESG报告的领导力 | 通过加强与领先的可持续发展披露框架的年度一致性,保持我们在综合ESG披露方面的领先地位 | 达到 | 2022年,我们在CDP(全球环境影响披露系统,前身为碳披露项目)中获得了A-分数。这高于北美地区平均水平C和火力发电行业平均水平B。2022年,TransAlta的MSCI ESG评级从‘BBB’上调至‘A’。此次升级反映出与同行相比,该公司可再生能源的强劲增长 |
ESG调整:环境和社会 |
可持续发展目标 | 可持续性目标 | 结果 | 评论 |
到2025年领先的清洁电力公司 | 到2025年底,不再有煤炭发电,我们拥有的净发电能力将100%来自清洁电力(可再生能源和天然气) | 步入正轨 | 2021年,我们退役或改造了加拿大所有的燃煤电厂,关闭了Highvale煤矿,从而停止了加拿大的所有煤炭发电。我们在美国的Centralia工厂将于2025年12月31日停产 |
为客户提供清洁能源解决方案 | 开发支持客户可持续发展目标的新的可再生能源项目,以实现长期电价负担能力和碳减排能力 | 步入正轨 | 2022年,我们成功地实现了800兆瓦的新增长或40%的新增可再生发电能力。作为我们清洁电力增长计划的一部分,我们有望在2025年前实现2 GW的目标 |
TransAlta Corporation·2022综合报告M77
让我们的能源结构脱碳
在TransAlta,ESG不仅仅是一种商业战略;它还是一种竞争优势。可持续性是我们的核心价值观之一;因此,我们努力将气候变化纳入治理、决策、风险管理和我们的日常业务运营。我们关注气候变化的结果是在与气候相关的关键问题上不断改进,并确保我们的经济价值创造与环境和人民的价值主张相平衡。
我们认识到气候变化对我们现在和未来的社会和企业的影响。我们的可再生能源承诺始于111年前,当时我们在艾伯塔省建造了第一批水电资产,这些资产至今仍在运营。1997年,我们开始运营我们的第一个风能设施,2014年,我们的第一个太阳能设施,2020年,我们的第一个电池储存设施。今天,我们在加拿大、美国和澳大利亚运营着50多个可再生能源设施。
自2018年以来,我们关于气候变化管理的报告一直以TCFD建议为指导。这一框架有助于为讨论提供信息,并提供气候变化如何影响我们业务的背景。
战略与风险管理
气候变化战略
如以下各节所述,我们的风险和机会评估以及气候情景分析支持我们的气候变化战略的发展和持续改进。作为我们整体业务战略的一部分,我们积极监控和管理与气候相关的风险和机遇,以确保我们在所有情况下都保持弹性。
TransAlta仍然致力于在一个脱碳世界创造一条恢复能力的道路,以支持根据《巴黎协定》通过的目标以及在随后的国际气候会议上通过的目标。我们的战略重点是运营我们现有的资产(风能、水电、太阳能、天然气、电池存储和煤炭),逐步淘汰燃煤发电,以及发展可再生能源和存储项目。我们的客户越来越多地将ESG风险融入他们的业务决策中;因此,我们看到了发展清洁电力业务以支持客户的可持续发展目标的优势。我们的可再生能源发电资产组合突出了我们在可再生能源方面的投资和增长。从2000年到2022年,我们的铭牌可再生能源装机容量从大约900兆瓦增加到超过2900兆瓦。今天,我们多样化的可再生能源车队使我们成为北美最大的可再生能源生产商之一,加拿大最大的风力发电公司之一,以及艾伯塔省最大的水力发电公司。
我们为客户的可持续发展目标做出贡献的另一种方式是通过环境属性。我们产生的环境属性包括碳补偿、可再生能源信用和排放补偿。我们的客户可以利用环境属性来降低碳政策或可再生产品组合标准带来的合规成本。此外,环境属性有助于实现自愿的企业可持续性或碳减排目标。
为了应对可再生能源间歇性的挑战,我们继续投资于电池存储。2020年,我们推出了WindCharger,这是艾伯塔省首个此类电池存储项目,用于存储我们的Summerview II风电设施产生的能量,并在系统供应短缺时向艾伯塔省电网排放电力,以及为系统运营商提供关键的系统支持服务。此外,2021年,我们同意通过在西澳大利亚州建设Northern Goldfield太阳能项目,向必和必拓镍西部公司提供电池储能系统支持的太阳能发电。该项目将支持必和必拓实现其减排目标,并向其客户提供低碳、可持续的镍。北方金田太阳能项目有望于2023年初完成,预计在运营的头10年内,必和必拓的Scope 2电力温室气体排放量将减少54万吨二氧化碳。2022年,TransAlta签署了一项工程、采购和建设协议,扩建基斯山132千伏输电系统,以支持北方金田太阳能项目。此次扩建将有助于将额外的发电能力连接到我们的网络,以支持必和必拓的运营,并提高其作为低碳镍供应商的竞争力。
TransAlta Corporation·2022综合报告M78
为了支持我们自己的气候适应性之路,我们在过去几年里采取了重大步骤来减少我们的碳足迹。2021年,我们通过了更严格的与气候有关的目标,到2026年将我们的范围1和范围2温室气体排放量在2015年基准年的基础上减少75%。我们估计,这一目标符合最新的气候科学和电力部门脱碳途径,以将全球变暖控制在1.5摄氏度以内,并实现《巴黎协定》的目标。此外,我们通过了一项与气候有关的加速长期目标,以期在2045年之前实现TransAlta范围1和范围2温室气体排放100%的净零。这一雄心勃勃的目标使我们与加拿大的净零排放责任法案保持一致,以期在2050年实现净零排放。
我们还在采取战略步骤,以实现电力部门的脱碳并支持能源转型。2022年,我们朝着2021年公布的清洁电力增长计划累计取得了800兆瓦的进展。根据该计划,该公司将在2025年前实现2 GW的可再生能源增长,并在2025年前实现5 GW的增长管道。2023年,我们的目标是对加拿大、美国和澳大利亚的500兆瓦清洁能源项目做出最终投资决定。2025年,我们将淘汰位于美国的唯一剩余煤炭单位,以完成TransAlta从煤炭发电的转型。
截至目前,自2018年以来,我们已淘汰燃煤发电装机容量4664兆瓦,同时将1659兆瓦转换为天然气。相比之下,我们改装后的天然气机组的二氧化碳强度大约比煤炭发电量低57%。重新调整设施的用途而不是将其退役,可以减少与新建设相关的成本和排放,并与联合国可持续发展目标保持一致,特别是“目标9:工业、创新和基础设施”。Highvale煤矿的完成改造和关闭也有助于实现Power Past Coal联盟的目标,TransAlta于2021年在COP26上加入了该联盟。
我们积极与政策制定者和利益攸关方接触,讨论如何促进过渡,使我们服务的电力系统能够在保持可靠性的同时实现净零排放。我们将继续投资于可再生能源,评估提供能源储存的最佳选择,包括将我们工业规模电池的经验纳入我们的公司战略,并与政府分享这些经验。与此同时,天然气将在电力部门发挥重要作用,提供可调度的发电,以支持当前的系统需求和平稳的能源过渡。我们一直在寻求提高能效和以具有竞争力的成本实现减排的机会。此外,我们致力于投资于气候变化缓解解决方案,为我们的股东、客户、当地社区和环境带来最大价值。
气候过渡计划
与气候相关的过渡计划描述了一家公司如何根据TCFD的建议,将与气候相关的风险降至最低,并增加机会。2022年,TransAlta制定了其第一个综合气候过渡计划,其中列出了我们减少运营和价值链排放的方法,以在2045年前实现净零运营。此外,我们的气候过渡计划包括可持续融资和包容性过渡行动,反映了TransAlta对成功过渡到低碳经济的承诺。有关更多信息,请参阅本MD&A的脱碳能源组合部分的可持续金融以及本MD&A的参与我们的利益相关者创建积极关系部分的包容性过渡。
我们的气候过渡计划确定了TransAlta的过去、短期(2023-2025年)和中长期行动(2026年以后)。对于这些行动中的每一项,我们都评估了我们控制(“C”)预期结果、与利益相关者合作(“P”)以推动结果或影响(“I”)结果的能力,这些结果将帮助我们实现我们的脱碳目标。
最高级别的气候变化监督,包括我们的气候过渡计划的行动,是在董事会一级。有关更多信息,请参阅本MD&A中气候变化治理部分的董事会监督。本MD&A中构建多元化和包容性劳动力部分的ESG相关薪酬中描述了与气候相关目标相关的高管薪酬信息。支持我们气候过渡计划的指标和目标,包括与气候相关的财务指标,在本MD&A中脱碳能源组合部分的气候变化指标和目标中描述。
TransAlta Corporation·2022综合报告M79
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到2045年实现净零运营 |
| | 过去的行动 | | 短期行动(2023-2025) | | 中长期行动(2026+) |
水力发电 | | 成为艾伯塔省最大的水电生产商(C) | | 到2025年底实现2 GW的增量可再生能力,目标资本投资为36亿美元(C)
到2025年底实现EBITDA的70%来自可再生能源和存储(C)
到2025年底,通过部署我们的5 GW开发管道,加快以客户为中心的可再生能源解决方案的增长(C) | | 实现到2030年可再生能源增加两倍(C)
到2030年开发新的可再生能源和存储增长机会(C)
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风能和太阳能 | | 从2000年到2022年,我们的铭牌可再生能源装机容量增加了约2,000兆瓦(C)
2022年,宣布了200兆瓦的新建项目和100兆瓦的高级风电开发项目(C) | |
电池存储 | | 首个电池储存设施将于2020年交付(C)
2022年,开始在澳大利亚建设48兆瓦的太阳能和电池存储系统(C) | | 在加拿大开发高达180兆瓦的电池存储(C)
评估并在适当的情况下与可再生设施一起部署电池存储(C) | |
天然气 | | 2021年在加拿大完成了煤改气(C)
自2018年以来将1,659兆瓦的煤炭转换为天然气(C)
| | 在加拿大、美国和澳大利亚运营简单循环、联合循环和热电联产设施(C)
评估部署基于自然或工程的解决方案,以在适当情况下中和有增无减的燃气发电(C)
评估可再生和低碳天然气的使用(C) | | 通过燃料转换、新技术或基于自然的解决方案中和燃气发电的残余排放(C) |
新兴的减排技术和解决方案 | | 开始探索储存、氢气和碳捕获等新技术(P)
2022年,通过投资200万美元投资一家加拿大企业,支持低成本、低排放氢气生产的发展(P) | | 确定下一代电力解决方案和技术以及到2025年底在新的互补部门进行平行投资的潜力(P)
评估如何使用除电气化以外的更广泛的脱碳技术来支持客户(P)
与领先的全球公司合作,通过向深度脱碳基金投资2500万美元,瞄准早期革命性技术(P)
确定合作伙伴、试验和部署新的净零发电技术的机会(P)
在适当情况下评估和部署温室气体清除技术(C) | | 在适当的情况下部署新的净零发电技术和解决方案(C)
选择主要通过节能产生较少温室气体排放的材料、产品和工艺(C) |
能源转型(煤炭) | | 自2018年以来退役的4664兆瓦燃煤发电能力,包括2021年结束加拿大的燃煤发电(C)
2021年关闭最后一座煤矿(C) | | 继续在我们的煤矿进行复垦工作(C)
通过采矿废物再利用或副产品销售促进循环经济(C)
| | 到2026年停止燃煤发电(C)
到2040年在华盛顿州完成全面填海,到2046年在艾伯塔省完成填海(C) |
传奇:(C)控制预期结果,(P)与利益攸关方合作推动结果,以及(I)影响有助于我们实现脱碳目标的结果。 |
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TransAlta Corporation·2022综合报告M80
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到2045年实现净零运营(续) |
| | 过去的行动 | | 短期行动(2023-2025) | | 中长期行动(2026+) |
供应链 | | 增强公司采购系统内的供应商管理功能(C)
| | 制定供应链接洽的ESG标准(C)
了解直接供应商、温室气体排放概况和目标(C)
将ESG数据报告功能纳入企业采购系统(C) | | 与供应商接触,探讨如何提高他们的温室气体减排目标(I)
确定让供应商参与温室气体减排目标的方向(C) |
价值链 | | 披露的范围3公司层面的温室气体排放范围(C) | | 更新范围3温室气体排放报告方法(C)
核实并披露我们范围3总排放量的80%(C) | | 审议范围3温室气体排放目标(C) |
可持续金融 | | 2021年,将现有的13亿美元贷款转换为与可持续发展挂钩的贷款,与公司层面的温室气体减排和女性就业目标保持一致(C)
2021年,为艾伯塔省符合条件的风能项目获得1.73亿美元的绿色债券融资(C)
2022年,为符合条件的可再生能源和能效项目发行了4亿美元的高级绿色债券(C)
将ESG绩效与员工和高管薪酬挂钩(C) | | 继续评价使用可持续或绿色融资工具为可再生能源和电池储存项目提供资金的情况(C)
将ESG绩效与员工和高管薪酬挂钩(C) | | 继续评估可持续或绿色融资工具的使用情况,以扩大我们的可再生能源和储存能力(C) |
包容性过渡 | | 制定了一项为期五年的公平、多样性和包容性(ED&I)战略(C)
进行ED&I人口普查,以帮助推动整个公司所有员工更多的归属感(C)
将组织健康和ED&I目标作为与ESG挂钩的薪酬的一部分(C)
2015年,宣布在10年内投资5500万美元,以支持华盛顿州的能源效率、经济和社区发展以及教育和再培训计划(P)
2016年,同意投资于受艾伯塔省逐步淘汰燃煤发电影响的社区(P) | | 扩展可用的员工资源组数量(C)
调整工作场所,以适应包容性工作环境的结构性变化(C)
提供全年的教育与工业学习和认识,以及庆祝活动(C)
到2025年,继续在华盛顿州社区进行高达5500万美元的能源过渡投资(P)
继续投资于受艾伯塔省逐步淘汰燃煤发电影响的社区(P)
加强土著关系,重点是社区参与和协商、社区投资和伙伴关系机会(P)
到2023年底向所有员工提供土著文化意识培训(C)
在我们的运营中促进供应商多样性(C) | | 在ED&I合作伙伴(P)的支持下实施员工资源小组
加强招聘和留住女性雇员,以实现基于性别的目标(C)
保持继任做法,以增加女性在高级管理层的任职人数(C)
通过鼓励妇女从事电力事业,增加妇女在世代中的比例(C)
在我们的采购过程中为不同供应商提供更多机会(C)
继续加强我们的土著关系,重点是与当地社区建立伙伴关系的机会(P)
持续支持当地社区组织,使之与我们运营和发展社区的社区投资支柱保持一致(P) |
TransAlta Corporation·2022综合报告M81
气候变化治理
与气候相关的风险和机遇可能会对我们的业务产生重大影响,特别是监管变化和客户偏好转向低碳能源。因此,我们积极管理风险和机会,以便我们能够继续发展和实现我们的目标。在各级管理层,包括董事会、执行团队、业务单位和公司职能(例如,政府关系、监管、排放交易、可持续性、商业、客户关系、投资者关系),都确定了与气候有关的问题。确保气候相关问题在公司最高层(包括董事会和管理层)得到承认和解决,使我们能够建立可行的减排目标,并通过可再生能源和存储提高我们的发电能力。
董事会的监督
最高级别的气候变化监督是在董事会层面,对公司应对气候变化的某些方面的具体监督被授权给我们的治理、安全和可持续发展委员会(“GSSC”)、我们的审计、财务和风险委员会(“AFRC”)和我们的投资业绩委员会(“IPC”)。
GSSC每季度召开一次会议,协助理事会监测和评估对气候变化法规和报告的遵守情况。GSSC从法律、商务和对外事务部常务副总裁(“执行副总裁”)那里收到关于气候相关立法变化和政策发展对TransAlta业务的潜在影响的管理报告。然后,GSSC支持董事会制定全公司范围的气候变化战略、政策和实践。GSSC还审查环境保护指南,包括关于温室气体缓解的指南,并考虑我们的环境程序是否得到有效实施。
AFRC和IPC还在管理TransAlta的气候相关风险和机会方面发挥了作用。AFRC协助董事会监督我们的综合财务报表的完整性,并确保将气候风险和机会纳入财务决策。此外,AFRC负责批准我们的商品和金融风险敞口管理政策,并审查季度ERM报告。IPC考虑和评估与资本投资项目相关的风险,包括监督气候风险评估和缓解计划。因此,与气候有关的资本支出、收购和预算由AFRC和IPC逐案审查。
董事会每年都会审查和更新公司的战略。2022年,理事会的战略规划会议包括审议增长倡议和战略、资本分配和其他事项的与气候有关的问题。我们的董事会由拥有对我们的战略成功和业务增长至关重要的技能、知识和经验的个人组成。2022年,我们的11名董事会成员中有4名将环境/气候变化列为其四大相关能力之一。
高级管理人员的角色
TransAlta的首席执行官兼首席执行官总裁在高管层面上对气候相关问题保持着最高级别的监督。我们的法律、商务和对外事务执行副总裁为董事会以及总裁和首席执行官提供与气候相关的风险和机会的最新信息,为业务战略提供信息,并确保与TransAlta的温室气体减排目标保持一致。我们的业务部门和公司职能部门密切合作,支持高管团队了解与气候相关的风险和机遇。我们的执行团队每季度审查风险和机会,并向GSSC和AFRC报告。
在业务单位层面,通过我们的全面安全管理系统、资产管理功能和系统、能源和交易业务、与利益相关者的沟通、积极监测和参与工作组来识别气候变化风险。
值得注意的是,我们将高管薪酬的一个组成部分与减少温室气体排放和气候变化管理联系在一起。我们将年度激励计划(短期激励和长期激励)与我们的战略目标联系起来。我们的战略目标包括发展可再生能源,减少温室气体排放,并支持我们的客户通过现场低碳能源发电实现脱碳的可持续发展目标。
有关ESG绩效激励的更多信息,请参考本MD&A中关于建立多元化和包容性劳动力部分中与ESG相关的薪酬的讨论。
TransAlta Corporation·2022综合报告M82
气候情景
2021年,我们进行了气候情景分析,以了解风险和机遇,并评估我们的战略在几种潜在的未来气候情景下的弹性。该分析利用了国际能源署(IEA)2020年世界能源展望(World Energy Outlook)中的情景,这是一个旨在复制能源市场运行方式的大规模模拟模型。我们使用了三种情景:既定政策(“步骤”);可持续发展(“可持续发展”);以及到2050年实现净零排放(“NZE”)。
在STEP中,能源系统没有由政府制定的重大额外气候和环境政策。Steps假设加拿大继续进行碳定价,而美国和澳大利亚没有设定碳价格。Steps还假设,到2040年,电力部门将减少45%的排放,同时天然气发电能力将增加。最后,STEPS仅限于部署可用于商业的技术,包括风能和太阳能。
在可持续发展战略中,实现了《巴黎协定》(2015)的目标,到2070年实现净零排放。可持续发展战略假定迅速增加清洁能源政策和投资,使能源系统也能实现关键的联合国可持续发展目标。在可持续发展战略中,目前的所有净零承诺都得到了实现,并为减少排放做出了广泛的努力。SDS假设碳定价在加拿大继续,并在美国和澳大利亚设定。它还假设,到2040年,电力行业的排放量将减少90%,而天然气产能在2030年之前保持稳定,在2040年之前下降。最后,SDS假设,除了风能和太阳能之外,能源系统还依赖电池、存储以及一定程度的碳捕获、利用和存储(CCU)和氢气。
NSE代表着全球能源部门到2050年实现净零排放的一条途径。这一情景还假设,到2030年,通过普及能源和空气质量的重大改善,实现与能源相关的关键可持续发展目标。NZE是建立在这样一个想法之上的,即全球电气化的增加支持了净零的旅程。它假定加拿大、美国和澳大利亚设定了激进的碳排放价格。它还假设发达经济体的电力部门到2035年达到净零排放,而天然气产能到2030年保持稳定,到2040年大幅下降。与SDS一样,NZE假设,除了风能和太阳能之外,能源系统还依赖电池、存储以及一定程度的CCU和氢气。
2022年,我们审查了气候情景分析的结果,并相应地更新了管理层的应对措施。
TransAlta Corporation·2022综合报告M83
关键气候情景调查结果
使用气候情景,我们分析了我们业务的弹性,并确定了我们个别资产的特定风险和机会。这三种情况都为TransAlta提供了与可再生能源、存储解决方案和辅助服务相关的增长机会。情景分析发现,我们的风能和太阳能资产具有最高的增长前景,这与我们的增长战略相一致。在所有情况下,水电仍然是一项宝贵的资产,因为它允许扩展到包括存储。
以下部分重点介绍了TransAlta在所有情况下面临的最大风险、机会和管理层的反应。
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按情景列出的最大气候相关风险 |
| | 竞争加剧 | | 天然气用电需求下降 | | 运营成本增加 |
描述 | | 随着各国政府致力于增加可再生能源的装机容量,以满足不断增长的电力需求,并弥补碳密集型发电厂的关闭,可用于清洁能源过渡的补贴/资金增加。在加拿大,预计主要的电网脱碳投资将流入艾伯塔省,因为大多数其他省份的市场受到严格监管和/或已经是低碳市场。这将增加商业市场的竞争,使很大一部分发电队经常以零报价,压低调度电力的平均价格。与此同时,预计在所有情况下都会下降的可再生能源成本降低了进入的资本门槛。这些因素结合在一起,将加剧TransAlta的竞争。国际能源署的情景没有提供明确的电价指示,以及竞争加剧会如何影响电价。因此,这仍然是一个不确定的点。可能需要进行一些结构性的市场改革,以保证发电机的回报并成功地实现电网脱碳。 | | 随着市场转向清洁能源,天然气转向可靠的后盾角色,对天然气发电的需求下降。随着石油产量水平在NZE和SDS下下降,加拿大石油和天然气客户的数量可能会进一步下降。向低碳世界的过渡可能会导致波动和市场不确定性。与直觉相反的是,如果脱碳速度慢于情景中的预期,或者如果电网规模的存储解决方案没有按照模型开发/商业化,则可能需要天然气发电来在过渡中提供电力。在这些情况下,随着煤炭的逐步淘汰,天然气资产将被依赖于基本负荷发电。这意味着,天然气资产仍可能为能源平稳高效转型发挥作用。需要优化天然气资产,需要谨慎评估额外投资,以考虑脱碳速度和随之而来的天然气电力需求下降的风险。 | | 碳价格增加了天然气运营的成本。额外的强制减排可能会迫使剩余的工厂投资于CCUS等技术,进一步增加天然气工厂的运营成本。与艾伯塔省的资产相比,美国和澳大利亚的天然气资产面临的风险较小,因为它们签订了合同,可以将碳成本转嫁给客户。需要进行当前和预期的区域碳定价监测,以规划和评估运营成本的增加以及对新项目和投资的影响。 |
NZE | | 到2040年,可再生能源预计将占我们运营的地区总发电量的85%以上。可再生能源的激增将加剧竞争,并根据可获得性和能源储存成本的不同,压低电价。电价的变化和市场不确定性的增加预计将影响我们的利润。 | | 与2019年的水平相比,到2040年,我们运营的地区的天然气发电份额预计将下降50%以上。如果管理层不采取应对措施,对天然气电力需求的下降预计将影响我们的天然气资产。 | | 到2040年,我们所有运营地区(IEA情景下的发达经济体)的碳价格将上涨至205美元/吨二氧化碳,运营成本将上升,运营能力下降预计将影响我们天然气资产的利润。 |
TransAlta Corporation·2022综合报告M84
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按情景列出的最大气候相关风险 |
| | 竞争加剧 | | 天然气用电需求下降 | | 运营成本增加 |
十二烷基磺酸钠
| | 与NZE相比,这种情况下的补贴/资金预计会更少。然而,与2019年的水平相比,到2040年,风能和太阳能的可再生能源成本仍将分别下降约10%和55%。这种下降加上一定程度的补贴将增加竞争,并可能降低电价,预计这将影响我们的利润。 | | 与2019年的水平相比,到2040年,北美的天然气发电量仍下降了50%以上,而澳大利亚的发电量持平。预计天然气发电需求的下降速度将慢于NZE。如果管理层不采取应对措施,这可能会影响我们的天然气资产。 | | 与NZE相比,运营成本的增长速度将较慢,但预计到2040年,我们所有运营地区的碳成本仍将达到140美元/吨二氧化碳。这可能会影响我们的天然气资产的运营能力和利润,这取决于我们通过合同转嫁碳价格的能力。 |
步骤
| | 虽然预计将提供最低限度的补贴,而且进入成本的下降速度不会与SDS或NZE相同,但预计到2040年,与2019年的水平相比,风能和太阳能的可再生成本仍将下降约8%和45%。这仍将导致竞争加剧,预计将被额外的电力需求所抵消,因此预计不会影响我们的利润。 | | 预计到2040年,我们运营的地区的天然气发电量将比2019年的水平增加15%以上。这些变化预计不会影响我们的天然气资产。 | | 在这种情况下,运营成本预计不会大幅增加,因为只有加拿大在2040年看到碳价格。因此,我们的天然气资产的利润预计不会受到影响。 |
管理层的反应 | | 驾驭围绕市场动态(结构、定价和竞争)、政府政策和规划的不确定性对TransAlta至关重要。我们使用对冲和PPA来稳定价格,并计划在我们运营的地区引领清洁能源增长。请在本MD&A的气候战略部分和管理气候变化风险与机遇部分查看我们的战略和风险管理的更多详细信息。 | | 优化天然气资产以最大化价值和现金流,以支持可再生能源和存储增长。我们改装后的天然气机组的二氧化碳强度大约比煤炭发电量低57%。重新调整煤炭设施的用途,而不是将它们退役,可以减少与新建设相关的成本和排放,并与联合国可持续发展目标保持一致,特别是“目标9:工业、创新和基础设施”。与此同时,我们继续扩大我们的可再生能源车队;到2025年底,我们将实现可再生能源和天然气的100%投资组合,其中70%的EBITDA可归因于可再生能源。 | | 我们已经采取了重大步骤来减少我们的碳足迹。自2015年以来,我们已经减少了68%的温室气体排放。到2026年,我们承诺将范围1和范围2温室气体排放量在2015年基准年的基础上减少75%,并计划到2045年实现净零排放。此外,我们的公司职能适用于当前和预期的特定地区的碳定价,作为管理碳市场未来不确定性风险的一种机制。 |
TransAlta Corporation·2022综合报告M85
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按情景划分的与气候相关的最大机会 |
| | 可再生能源成为主要能源 | | 新技术开发 |
描述 | | 在所有情况下,都存在增加可再生能源车队的机会。随着对这些类型资产的电力需求增加,可再生资产(水电、风能、太阳能)预计将成为默认的发电形式。鉴于可再生能源普及率的提高和对可靠的零排放发电的需求,水电的价值可能会增长。这可以使水力发电在许多地区成为更强大的基本负荷电力来源。可再生能源成本的下降也促进了可再生能源船队的增长,特别是在NZE和SDS下。 | | 随着可再生能源继续渗透到电网中,电池或水电存储系统和辅助服务的发展机会在所有情况下都存在。当一个地区的可再生能源没有生产时,这些地区的发展需要保持电力流动。预计存储将在能源转型中发挥重要作用。具有成本竞争力的电池存储使更多的人采用可再生能源。 |
NZE | | 与2019年的水平相比,预计到2040年可再生能源发电量将增长约950%。这导致可再生能源占我们所在区域发电量的85%以上。水电向基本负荷的转变预计将为TransAlta创造上行空间。TransAlta的可再生能力和需求的增加预计将促进增长和更高的收入。 | | 通过进入新市场和新兴市场而增加的收入预计将在NZE的领导下实现增长和更高的收入。由于我们运营的地区85%以上的电力来自可再生能源,存储和辅助服务技术将向前迈进一大步。预计到2040年,美国的存储容量将增长到约250千兆瓦。 |
十二烷基磺酸钠
| | 与2019年的水平相比,预计到2040年可再生能源发电量将增长约550%。这导致可再生能源占我们所在区域发电量的75%以上。TransAlta的可再生能力和需求的增加预计将促进增长和更高的收入。 | | 通过进入新市场和新兴市场而增加的收入预计将在可持续发展战略下实现增长和更高的收入。可再生能源的份额低于NZE,这将使周期性生产得以保持;然而,仍需要辅助和存储能力的增长来支撑市场。预计到2040年,美国的存储容量将增长到约110千兆瓦。 |
步骤
| | 与其他情景相比,Steps的增长较为温和,但与2019年的水平相比,到2040年,可再生能源的增长仍将达到280%。到2040年,这一增长将使我们运营的地区约50%的发电量来自可再生能源。TransAlta的可再生能力和需求的增加预计将促进增长和更高的收入。 | | 与NZE和SDS相比,在这种情况下,进入新的和新兴市场的机会将受到限制。虽然可再生能源的增长是预期的,但在这个市场上,对新技术的需求并不是必须的,而且可能无利可图。因此,我们的收入预计不会受到影响。 |
管理层的反应 | | 我们的可再生能源承诺始于100多年前,当时我们在艾伯塔省建造了第一批水电资产,这些资产至今仍在运营。我们目前在加拿大、美国和澳大利亚运营着50多个可再生能源设施。到2025年底,我们预计我们的EBITDA将有70%来自可再生能源。我们的战略重点是运营我们现有的资产(风能、水电、太阳能、天然气、储存和煤炭),以及发展可再生能源、储存和低碳天然气发电。我们的可再生能源发电资产组合突出了我们在可再生能源方面的投资和增长。从2000年到2022年,我们的铭牌可再生能源装机容量从大约900兆瓦增加到超过2900兆瓦。今天,我们多样化的可再生能源船队使我们成为北美最大的可再生能源生产商之一,加拿大最大的风力发电生产商之一,以及艾伯塔省最大的水电生产商。 | | 为了利用这个机会并应对可再生能源间歇性的挑战,我们继续投资于电池存储。2020年,我们启动了WindCharger,这是艾伯塔省首个此类电池存储项目,该项目存储我们的Summerview II风力发电设施产生的能量,并在系统供应短缺时向艾伯塔省电网排放电力。此外,2021年,我们同意通过建设西澳大利亚州的Northern Goldfield太阳能项目,向必和必拓镍西部公司提供电池储能系统支持的可再生太阳能发电。该项目将支持必和必拓实现其减排目标,并向其客户提供低碳、可持续的镍。建设于2022年开始,并有望在2023年初完工。 |
TransAlta Corporation·2022综合报告M86
NZE:最大的风险包括竞争加剧,天然气需求减少,以及由于碳定价和减排任务增加而导致的运营成本增加。最重要的机会包括将可再生能源作为默认能源的转变,以及新技术的发展,包括电池存储系统和辅助服务。值得注意的是,在NZE的领导下,TransAlta面临着额外的风险和机遇。例如,能源市场服务提供方式的变化可能会对我们的业务产生积极或消极的影响。此外,随着碳信用政策的演变,我们使用信用的能力也将随之发展。最后,随着可再生能源成为主要能源,对辅助服务的重新思考将是必要的,但可能会为TransAlta创造重大机遇。
SDS:在SDS下,风险和机会与NZE相同;但是,由于市场变化较慢和不那么极端,影响会减少。可再生能源仍然是主要的电力来源,而且存在新的技术机会,特别是在电池领域。到2040年,天然气电力需求仍将下降。美国和澳大利亚都有碳定价,但与NZE相比,价格有所降低。最后,对辅助服务的重新评估仍然为TransAlta提供了机会。
步骤:在STEPS下,可再生能源发电出现显著增长,但不会成为主要能源。实施新技术的速度要慢得多,对电池的需求也减少了。天然气用电需求不下降,没有出现大范围的市场变化,使得服务、定价和辅助服务更加稳定。这消除了与天然气电力需求相关的风险,但消除了辅助服务增长的机会。在这种情况下,实物风险变得比过渡性风险更重要。
为了减轻风险和把握机遇,我们开发了气候路标,以监测未来气候情景的演变。路标是指示特定气候情景可能性的指标。路标的例子包括碳和石油价格的方向性变化。气候情景和这些路标的调查结果与我们的可持续发展指标和目标相结合,为我们公司的战略和财务规划、风险管理、机会评估和不确定性规划的演变和弹性提供信息。
管理气候变化风险和机遇
我们通过全公司的企业风险管理流程,积极监测和管理与气候有关的风险。2021年,我们建立了一个正式程序,利用气候情景分析审查具体风险。如前所述,气候变化风险和机遇在董事会层面、执行和管理层层面、业务单位层面以及通过我们的公司职能得到解决。各业务单位和公司职能部门密切合作,并向管理层、执行团队和董事会提供有关风险和机会的信息。
资产或业务单位层面的气候变化风险通过我们的全面安全管理系统、资产管理功能和系统、能源和交易业务、与利益相关者的沟通、积极监测和参与工作组来确定。所有已识别的重大风险都被添加到我们的ERM登记中,并根据可能性和影响进行评分。我们不是孤立地考虑风险,主要风险是管理层应对和缓解计划的重点。进一步的讨论可以在本MD&A的治理和风险管理部分找到。
根据TCFD的指导,我们将我们的气候变化风险分为两大类:(I)与向低碳经济转型有关的风险;(Ii)与气候变化实际影响有关的风险。
向低碳经济转型的风险
随着世界向低碳社会转型,我们积极致力于了解和管理气候变化对我们业务的影响。
政策和法律风险
现行环境法规的变化确实对我们在加拿大、美国和澳大利亚的运营和业务产生了影响,并将继续产生影响。
有关政策和监管风险的更详细评估,请参阅本MD&A的治理和风险管理部分。
TransAlta Corporation·2022综合报告M87
加拿大
加拿大政府制定了雄心勃勃的碳减排目标,包括到2030年实现全国排放量在2005年的基础上减少40%至45%,到2035年实现净零电网,到2050年实现国民经济净零。政府计划依靠几个政策工具来实现其排放目标,包括碳定价、排放性能监管、工业能源转型资金、清洁燃料监管和对消费者的激励。
2021年,加拿大最高法院的一项裁决证实,联邦政府拥有制定国家碳定价标准的重大权力。我们预计联邦政府将利用这一权力,使省级碳定价系统与国家碳目标保持一致。加拿大各省对各自的电力部门拥有重要的管辖权,并在制定碳定价政策和排放绩效标准以及制定和运营自己的资金和激励计划方面发挥着重要作用。协调碳定价、资金和监管标准的谈判可能需要付出巨大努力,并可能造成联邦政府和省级政府之间关系紧张和错位的风险。
风险
·随着各国政府为实现2030年、2035年和2050年的目标而升级政策,碳价格和排放性能监管的升级可能会影响TransAlta在加拿大的天然气发电车队。
·增加政府对工业能源转型的资金,可能会为竞争发电创造市场外的激励。
·监管激励措施,包括减排积分,可能会为竞争发电创造市场外的激励措施。
·在气候政策和监管方面缺乏联邦/省级协调可能会导致投资不确定性。
机遇
·独立估计表明,要实现加拿大的气候目标,至少需要两倍于加拿大目前不排放碳排放的一代。这与TransAlta的清洁电力增长计划有很强的政策一致性。此外,我们继续看到私营部门对合同零排放发电的强劲需求,以实现企业的可持续发展目标。
·政府为创新技术提供资金,以减少电力部门的排放,这为TransAlta提供了潜在的机会,为不经济的新技术获得项目支持,这将使该公司能够扩大其ESG和符合政策的发电和储能车队。
·政府对工业电气化的支持和对电气化的消费者激励命令,如购买电动汽车,将随着时间的推移增加电力负荷,并为合同清洁发电创造新的机会。
TransAlta Corporation·2022综合报告M88
管理层的反应
·TransAlta的清洁电力增长计划使我们的公司能够满足客户和政府政策推动的快速增长的清洁发电需求。
·我们专注于开发和收购合同资产,为收入和政府激励计划的资格提供长期确定性。TransAlta积极评估可用的政府可再生税收立法和计划,以尽可能最大限度地获得项目激励。
·我们的清洁和收缩增长减少了Proportion Company对潜在政策和监管决策的敞口,这些决策对天然气生产产生了负面影响。
·我们的煤制气设施符合政府的计划,将继续为消费者和行业提供可靠且价格有竞争力的电力。
·我们剩余的天然气设施按照合同运营,减少了TransAlta受到碳定价变化的影响。
·TransAlta积极与加拿大联邦和省级政府接触,为政策制定提供信息并影响政策制定,以确保我们的发电车队在该国进行更广泛的能源转型时继续为我们的客户服务。
·我们积极努力,直接或通过行业协会,鼓励政府在资助和信贷计划中采用公平的竞争环境,以便所有新项目都能得到公平的政府激励和资金。
·TransAlta积极与加拿大所有相关政府接触,寻求碳定价、监管和融资项目的政策协调,以创造最大程度的投资确定性。
美国
美国政府制定了雄心勃勃的碳减排目标,包括到2030年实现全国排放量比2005年水平减少50%至52%,到2035年实现净零电网,到2050年实现国家经济净零。美国没有全国性的碳定价制度,但为可再生能源发电和能源储存提供联邦激励措施。
州和地区的气候和市场政策对美国能源转型的步伐具有重大影响,许多政府在可再生能源组合标准和碳定价制度下运作。与加拿大类似,独立估计表明,美国将需要大幅增加零排放发电量,才能实现其国家气候目标。
风险
·TransAlta在美国运营着两个热能发电设施,可能会受到短期气候政策变化的影响,但我们对这一政策风险的敞口很低(请参阅下文的管理响应)。
·联邦政府对清洁能源的重大新激励措施可能会加剧可再生能源领域的竞争。
机遇
·要实现政府的气候目标和私营部门的可持续发展承诺,将需要在未来几十年实现零排放发电的快速和持续增长。TransAlta的清洁电力增长计划专注于以符合联邦、州和私营部门目标的方式向签约客户提供可再生电力。
·美国的税收激励计划为新的可再生能源项目提供了重大支持,使美国成为一个有吸引力的增长市场。
TransAlta Corporation·2022综合报告M89
管理层的反应
·TransAlta在华盛顿州的单一煤炭工厂与州政府达成了一项退役协议,该协议免除了该工厂在2025年生命周期结束前的碳定价。TransAlta在Ada的热电联产单元根据一份合同运营,该合同减少了公司对政策风险的敞口。
·我们的清洁电力增长计划专注于开发和收购合同资产,这些资产为收入和政府激励计划的资格提供长期确定性。TransAlta积极评估可用的政府可再生税收立法和计划,以尽可能最大限度地获得项目激励。
澳大利亚
澳大利亚政府制定了到2030年全国排放量比2005年减少43%的目标,以及到2050年实现国家经济净零的目标。政府目前正在考虑对保障机制进行改革,但预计这些改革不会对TransAlta的资产产生实质性影响。澳大利亚各州政府都采取了净零目标,一些州制定了2030年和2040年的中期目标。这些国家政策正在推动对零排放电力和能源储存的需求。
风险
·TransAlta的澳大利亚天然气资产可能面临与政府政策变化相关的政策风险,但仍处于有利地位,可以缓解这些风险(请参阅下文的管理层回应)。
机遇
·我们的清洁电力增长计划专注于在澳大利亚和其他市场建设新的清洁发电。政府政策和资助计划总体上支持TransAlta战略中考虑的项目类型。
·澳大利亚自然资源行业对清洁能源解决方案的强劲企业需求为TransAlta提供了利用其现有专业知识帮助客户实现脱碳目标的机会。
管理层的反应
·通过我们的清洁电力增长计划,TransAlta继续为西澳大利亚的自然资源客户提供清洁能源解决方案。我们越来越多的技术,包括可再生能源和能源储存,使我们能够为专注于可靠和可持续能源需求的客户提供合同解决方案。
·TransAlta还在继续评估发展清洁能源发电的机会,以符合澳大利亚的国家和州气候目标。
·TransAlta的资产主要是有能力转嫁碳合规成本并为远程工业负荷服务的。因此,公司面临的政策风险降低。
技术风险
支持低碳转型的技术变革给TransAlta带来了风险和机遇。我们通过我们的能源创新团队和我们的ERM流程评估现有的和正在出现的技术影响。技术风险和机遇的例子包括基础设施的变化(如转向分布式能源,而不是大规模发电基础设施资产和项目),以及数字化与更多地采用能效(减少使用我们的最终产品)相结合。具有成本竞争力的电池存储将使可再生能源得到更多的采用,并转向分布式发电模式。我们继续评估电池存储的财务可行性,同时监控电池技术可能对天然气发电产生的潜在影响。2020年,我们在阿尔伯塔省南部的一个风能设施完成了第一个电池存储(10兆瓦)项目。2021年,我们同意在西澳大利亚州提供太阳能和电池存储(48兆瓦)的混合系统。我们继续调查在我们其他设施地点储存电池的可能性。我们的团队不断在我们的每一个新开发项目中采用改进的技术,这有助于保护我们的股东价值,并保持可靠和负担得起的电力输送。
TransAlta Corporation·2022综合报告M90
我们处于有利地位,可以通过水力发电和/或电池发电利用存储领域的技术机遇。我们还处于有利地位,可以在建设新设施时利用可再生技术的进步。我们正在积极加快我们的可再生能源增长战略,计划到2025年投资36亿美元,增长2 GW。我们将继续监测存储、氢气和CCUS等新技术,以供未来部署。
有关技术和创新的更多信息,请参阅本MD&A的支持创新和技术采用部分。
市场风险
我们的主要市场风险与我们的煤炭和天然气资产有关。部分由于碳定价变化而导致的天然气供应成本增加,可能会影响我们的运营成本。我们通过我们的能源营销和资产优化团队以及我们的ERM流程积极监控市场风险。我们通过将煤炭资产转换为天然气来管理市场风险,并计划到2025年完全淘汰煤炭。此外,我们的公司职能适用于当前和预期的特定地区的碳定价,作为管理碳市场未来不确定性风险的一种机制。为了同时管理我们的风险和利用市场机会,我们继续运营我们的水电、风能和太阳能设施,并正在投资扩大我们的可再生能源船队。
我们目前有20多个正在建设或处于开发阶段的可再生项目。我们致力于发展我们的清洁能源车队,自2019年以来,我们已经增加了超过400兆瓦的可再生能源和存储,包括公用事业规模的电池存储。此外,我们还建立了有组织的加拿大、美国和澳大利亚清洁能源增长团队。2022年,该公司宣布了200兆瓦的新建项目。TransAlta已经建立了一系列潜在的增长项目,其中包括374兆瓦的后期开发项目以及3,891至4,991兆瓦的早期开发阶段项目。我们的可再生能源车队使我们的整体投资组合对气候风险的适应能力更强,提供了更高的发电灵活性,并通过环境属性创造了增量环境价值。最后,我们认识到有机会发展我们的辅助服务,如系统支持,为脱碳电网提供灵活性。
声誉风险
负面声誉影响,包括收入损失和客户基础减少,通过我们的ERM流程进行评估。过去,由于我们的煤炭业务,我们经历了负面的声誉影响,包括对我们普通股的市场价格的负面影响。我们明确的摆脱煤炭的转型路径减轻了这种声誉风险。随着消费趋势转向可再生和清洁电力,我们正在投资可再生能源发电的多样化组合,并优化我们的天然气车队。我们继续积极监测和管理声誉风险,通过提供可再生能源解决方案,同时保持具有竞争力的成本和可靠性。
气候变化的物理风险
随着我们更多地了解与气候变化相关的实际风险,我们继续考虑可能对我们的运营产生重大影响的急性和慢性风险。我们继续调查气候变化对我们运营资产的实物影响。
急性身体风险
我们在三个国家和不同的地理位置拥有运营资产,其中许多可能会受到极端天气事件的影响。我们不断评估严重气候变化对我们业务的潜在影响。我们的设施、建设项目和运营可能会因环境灾难(如洪水、强风、野火、冰暴、地震、龙卷风、龙卷风、旋风)而中断或造成损失。一次重大的气候变化事件可能会在很长一段时间内扰乱我们生产或销售电力的能力。因此,我们努力通过气候适应解决方案来缓解未来的影响。
TransAlta Corporation·2022综合报告M91
例如,我们在澳大利亚南黑德兰的天然气设施在建造时就考虑到了气候适应。我们设计的设施可以承受5级气旋(最高气旋等级)。我们通过建造高于正常洪水水位的设施,缓解了该地区可能发生的洪水风险。2019年,4级龙卷风袭击了该设施,但没有影响运营。尽管大范围的洪水泛滥,附近的港口关闭,但我们仍然能够在风暴中继续发电。在加拿大,在我们即将迎来2013年南艾伯塔省洪灾十周年之际,我们继续实施项目,以提高我们的水电设施对严重气候事件的复原力。我们还根据与艾伯塔省政府达成的协议修改了我们几个设施的业务。这降低了春季的洪水风险,同时也认识到未来气候变化导致干旱增加的可能性。TransAlta继续参与多个利益攸关方团体,为整个南艾伯塔省的气候适应能力制定备选方案。
有关天气相关风险的更多信息,请参阅本MD&A的进步环境管理部分中的天气。
慢性身体风险
我们不断调查气候模式较长期变化对我们运营资产的实际影响,并积极将气候模型纳入我们的长期规划。例如,水流或风力模式的变化可能会影响我们的水电和风能业务以及相关的收入产生。
气候变化指标和目标
指标和目标
在TransAlta,气候变化管理和绩效是重中之重。我们参照联合国可持续发展目标确定了气候目标和指标。随着时间的推移,我们通过展示气候变化领导力的行动使自己脱颖而出。
我们在实现与气候有关的目标方面取得的进展如下:
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清洁能源增长 |
可持续发展目标 | 开发新的可再生能源项目,支持我们客户的可持续发展目标,以实现长期的电价负担能力和碳减排能力。 | | 没有更多的煤炭发电;我们拥有的净发电能力100%来自可再生能源和天然气。 |
年 | 2022 | | 2025 |
进展
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备注 | 2022年可再生能源项目的例子包括:我们在艾伯塔省的Garden Plain风能项目,该项目受制于Pembina管道的PPA(100兆瓦),和一个全球公认的投资级客户(30兆瓦);我们在俄克拉何马州的白岩风能项目(300兆瓦),这两个项目与亚马逊签署了两个PPA协议;我们在俄克拉何马州的Horizon Hill风能项目(200兆瓦),受到与Meta的子公司的PPA项目的约束;以及我们在西澳大利亚州的北部金矿太阳能项目(48兆瓦),该项目必须受到与必和必拓的PPA项目的约束。 | | 2022年,我们拥有的可再生能源和天然气净发电能力约占我们全部6,246兆瓦拥有净发电能力的89%。2021年,我们在加拿大实现了全面淘汰煤炭。在美国,Centralia的剩余部门将于2025年12月31日退休。 |
联合国SDG对齐
| 具体目标7.2:“到2030年,大幅增加可再生能源在全球能源组合中的份额”。 | | 具体目标7.1:“到2030年,确保普遍获得负担得起、可靠的现代能源服务”。 |
TransAlta Corporation·2022综合报告M92
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减排 |
可持续发展目标 | 到2026年,在2015年基准年的基础上,实现范围1和范围2温室气体排放量减少75%。 | | 实现碳中和 |
年 | 2026 | | 2050 |
进展
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备注 | 我们正在顺利实现到2026年将温室气体排放量减少75%的目标。自2015年以来,我们已经减少了2200万吨二氧化碳排放,即68%。 | | 2022年,我们减少了大约230万吨二氧化碳,比2021年的水平减少了18%。2022年,我们通过了一个更雄心勃勃的目标,到2045年实现净零。我们相信,我们的清洁电力增长计划支持实现更雄心勃勃的目标。 |
联合国SDG对齐 | 具体目标13.2:“将气候变化措施纳入国家政策、战略和规划”。 | | 具体目标13.2:“将气候变化措施纳入国家政策、战略和规划”。 |
温室气体披露
我们的温室气体排放量是使用多种不同的方法计算的,具体取决于我们设施中可用的技术。排放数据与《温室气体议定书:由世界资源研究所和世界可持续发展商业理事会制定的公司会计和报告标准》中规定的“设定组织边界:业务控制”方法保持一致。我们在运行控制的基础上报告排放,这意味着我们报告我们运营的设施的100%排放。
《温室气体议定书》将一家公司的温室气体排放分为三个范围。范围1排放是来自自有或受控污染源的直接排放。范围2排放是从购买的能源中产生的间接排放。范围3排放是报告公司价值链中发生的所有间接排放(不包括范围1或范围2),包括上游和下游排放。
我们使用业务部门的温室气体计算来编制我们的公司温室气体库存。因此,我们的温室气体计算中使用的排放系数和全球变暖潜力可能会因区域遵守指南的不同而有所不同。澳大利亚的清洁能源监管机构在2020年8月修订了全球变暖潜力。因此,我们在与澳大利亚资产相关的温室气体计算中使用的全球变暖潜力与我们舰队的其他资产不同。在我们的舰队中应用协调的全球变暖潜力将导致我们计算的总体温室气体总量出现微小差异。
我们的2022年温室气体数据全年都报告给了多个不同的监管机构,以确保区域合规,因此,在我们审查和报告数据时,可能会进行微小的修改。任何历史修订都将被记录下来,并在未来的披露中报告。根据《京都议定书》,温室气体包括二氧化碳、甲烷、一氧化二氮、六氟化硫、三氟化氮、氢氟烃和全氟化碳。我们的接触仅限于二氧化碳、甲烷、一氧化二氮和少量的六氟化硫。我们估计的温室气体排放量的大部分来自煤炭和天然气发电的固定燃烧产生的二氧化碳排放。
下表按范围、业务部门和国家/地区详细说明了我们的温室气体排放量(以百万吨二氧化碳为单位)。由于对表格排放量进行舍入,一些值不能与所示的总数相加。零(0.0)表示截断值。
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截至12月31日的年度 | 2022 | 2021 | 2020 |
范围1 | 10.2 | 12.4 | 16.3 |
范围2 | 0.1 | 0.1 | 0.1 |
温室气体排放总量 | 10.2 | 12.5 | 16.4 |
TransAlta Corporation·2022综合报告M93
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截至12月31日的年度 | 2022 | 2021 | 2020 |
水力发电 | 0.0 | 0.0 | 0.0 |
风能和太阳能 | 0.0 | 0.0 | 0.0 |
燃气 | 6.3 | 6.5 | 7.7 |
能量转换 | 4.0 | 6.0 | 8.6 |
企业与能源营销 | 0.0 | 0.0 | 0.0 |
温室气体排放总量 | 10.2 | 12.5 | 16.4 |
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截至12月31日的年度 | 2022 | 2021 | 2020 |
澳大利亚 | 0.9 | 1.0 | 1.1 |
加拿大 | 5.2 | 7.9 | 9.4 |
我们 | 4.1 | 3.6 | 5.9 |
温室气体排放总量 | 10.2 | 12.5 | 16.4 |
2022年,我们的温室气体排放量(范围1和范围2)为1020万吨,这是正常运营活动的结果。与2021年相比,这意味着减少了约18%或230万吨二氧化碳。由于我们出售我们的可再生能源设施产生的环境属性,我们不会从我们的总排放量中减去这一数额,但应该注意的是,TransAlta的客户报告使用我们的可再生能源资产、项目和运营减少了温室气体排放。
在我们在碳监管框架内运营的地点,温室气体排放经过核实,达到合理保证的水平。对温室气体数据的任何历史修订都将被记录下来,并在未来的披露中报告。我们的大部分温室气体排放来自煤炭和天然气发电的固定燃烧产生的二氧化碳排放。
下表重点介绍了我们自2015年以来的范围1和范围2温室气体减排,以及我们在2026年的目标排放量(与我们的新温室气体目标一致)。该公司2026年的实际温室气体排放量将不同于下面列出的排放量,这取决于公司的增长,包括其现场发电业务。
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截至12月31日的年度 | 2026年(预测) | 2022 | 2015 |
温室气体排放总量(百万吨二氧化碳) | 8.1 | 10.2 | 32.2 |
范围3排放
我们估计2022年我们的Scope 3排放量在400万吨二氧化碳的范围内,这主要归因于我们的非运营合资企业的利益。
可持续金融
可持续融资是在作出投资决策时适当考虑到ESG考虑因素(例如,气候变化、生物多样性、人权)的过程。可持续融资是TransAlta气候转型计划的关键支柱。这意味着我们将利用可用于可持续经济活动和项目的资金池,为我们向净零运营的能源过渡提供资金。
TransAlta利用绿色和可持续融资来建造我们的可再生能源车队,并推进我们的清洁能源转型。这支持了我们的目标,即满足客户对清洁电力的需求。自2020年以来,我们已经发行了7.03亿美元的绿色债券,并将我们的4年期13亿美元循环信贷安排转换为与可持续发展相关的贷款。
2022年11月,TransAlta发行了4亿美元(5.33亿美元)的高级绿色债券,相当于债券净收益的金额将用于为新的和/或现有的符合条件的绿色项目融资或再融资。这些债券是根据TransAlta的绿色债券框架发行的,该框架符合国际资本市场协会发布的绿色债券原则。欲了解更多详情,请参阅本MD&A中重大及后续事件一节中的美国高级绿色债券的公开发行和定价以及首个绿色债券框架的发布。2021年,公司的间接全资子公司Windrise Wind LP以私募方式完成了一次有担保的绿色债券发行,发行价约为1.73亿美元(面值)。
TransAlta Corporation·2022综合报告M94
2021年,TransAlta将现有的13亿美元银团循环信贷安排转换为可持续发展挂钩贷款。这笔贷款使借款成本与该公司的温室气体减排和性别多样性目标保持一致。与可持续性有关的贷款是任何类型的贷款工具和/或或有便利(如担保额度、担保额度或信用证),以激励借款人实现雄心勃勃的、预先确定的可持续性绩效目标。
下面的摘要显示了已发行绿色债券的账面价值和我们ESG金融业务投资组合的总设施规模。
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截至12月31日(单位:百万加元) | 2022 | 2021 | 2020 |
绿色债券(1) | 703 | 171 | 不适用 |
与可持续性相关的贷款 | 1,250 | 1,250 | 不适用 |
(1)绿色债券涉及2022年发行的高级绿色债券和2021年发行的Windrise Wind绿色债券。
气候相关金融指标
TransAlta的2021年气候相关情景分析的结果与全球变暖1.5℃相一致,表明在所有情景和地点都存在增加可再生车队的机会。2022年我们来自可再生能源发电(太阳能、风能和水力发电)的收入为10.14亿美元(2021年至7.31亿美元),占2022年总收入的29%。
我们继续执行清洁电力增长计划,通过在2023年就加拿大、美国和澳大利亚的500兆瓦额外清洁能源项目达成最终投资决定,到2025年提供2千兆瓦的新发电和5千兆瓦的增长管道。我们在2022年用于可再生能源发电的增长资本支出为6.66亿美元(2021年至3.26亿美元)。
作为我们清洁电力增长计划的一部分,我们的目标是到2025年底实现调整后EBITDA的70%来自可再生能源和存储。2022年,可再生能源发电的调整后EBITDA为8.38亿美元(2021年至5.84亿美元),占我们调整后EBITDA总额的51%。我们的可再生能源船队使我们的整体投资组合对气候相关风险的适应能力更强,提供了更高的发电灵活性,并通过环境属性创造了增量环境价值。我们在2022年来自环境属性销售的收入为5300万美元(2021年至4000万美元)。
TransAlta有关气候相关风险和机遇的财务指标的披露符合TCFD的建议。以下是我们与气候相关的财务指标的摘要。
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截至12月31日的一年(单位:百万加元) | 2022 | 2021 | 2020 |
可再生能源发电的资本支出(1) | 666 | 326 | 158 | |
可再生能源调整后的EBITDA(2) | 838 | 584 | 353 | |
环境属性销售收入(3) | 53 | 40 | | 25 | |
可再生能源调整后收入(4) | 1,014 | 731 | | 486 | |
(1)增长资本支出包括用于与可再生能源发电有关的增长项目和收购的金额。这包括我们于2021年11月完成的Windrise风能设施建设,2021年11月收购北卡罗来纳州太阳能产品组合,作为我们清洁电力增长计划的一部分,建设Garden Plain风能项目、White Rock风能项目、Horizon Hill风能项目和Northern Goldfield太阳能项目。这不包括基斯山输电扩建项目。
(2)来自可再生能源发电的调整后EBITDA包括水电、风能、太阳能和电池储存设施。根据《国际财务报告准则》,这些项目没有定义,也没有标准化的含义。请参阅本MD&A的其他IFRS计量和非IFRS计量部分。
(3)环境属性销售收入是指水电、风能和太阳能环境信用的全部金额,不受任何其他整合影响。
(4)调整后的可再生能源发电收入包括水电、风能、太阳能和电池储存设施。
TransAlta Corporation·2022综合报告M95
与TCFD保持一致
下表显示了我们的气候变化管理披露与TCFD建议的一致性。
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建议披露的资料 | | 位置 |
治理 | | |
描述委员会对气候相关风险和机遇的监督 | | 董事会的监督 |
描述管理层在评估和管理与气候有关的风险和机会方面的作用 | | 高级管理人员的角色 |
战略 | | |
描述该组织在短期、中期和长期确定的与气候有关的风险和机会 | | 关键情景调查结果 |
描述与气候有关的风险和机遇对组织的业务、战略和财务规划的影响 | | 气候变化战略,关键气候情景调查结果 |
描述组织战略的复原力,考虑到与气候有关的不同情景,包括2摄氏度或更低的情景 | | 气候情景,关键的气候情景调查结果 |
风险管理 | | |
描述该组织识别和评估气候相关风险的流程 | | 气候变化战略 |
描述该组织管理气候相关风险的流程 | | 管理气候变化风险和机遇 |
描述如何将识别、评估和管理气候相关风险的流程整合到组织的整体风险管理中 | | 管理气候变化风险和机遇 |
指标和目标 | | |
披露该组织根据其战略和风险管理流程评估与气候有关的风险和机会所使用的指标 | | 气候变化指标和目标 |
如适用,披露范围1、范围2和范围3温室气体(GHG)排放和相关风险 | | 气候变化指标和目标 |
描述组织用来管理与气候有关的风险和机会的目标,以及对照目标的绩效 | | 气候变化指标和目标 |
推动创新和技术采用
技术和创新是TransAlta现有的并日益受到关注的问题。长期以来,我们一直是创新者。自20世纪初我们开发水电资产以来,TransAlta一直处于发电领域创新的前沿。我们一直是加拿大风力发电技术的早期采用者和开发商,现在是该国最大的风力发电机之一。2015年,我们在马萨诸塞州进行了第一笔太阳能技术投资,2020年,我们在艾伯塔省安装了第一个公用事业规模的电池。我们现在正在寻求推进一项新的技术路线图,与清洁电力增长计划保持一致。本节介绍根据国际综合报告框架的指导进行的制造性资本和智力资本管理。
TransAlta Corporation·2022综合报告M96
我们的能源创新团队
作为我们清洁电力增长计划的一部分,我们在2021年成立了一个能源创新团队,调查、优先考虑和部署新的零净发电技术,以满足我们业务的四大支柱:可负担性、可靠性、安全性和无排放。随着我们可再生能源业务的发展,能源创新团队专注于我们下一步应该建设什么,以补充我们的风能、太阳能和水电资产,为我们的客户提供可靠、负担得起的清洁电力。与此同时,能源创新团队正在广泛关注电气化,以调查TransAlta可能存在的潜在新的、邻近的商业机会。
可再生能源
今天,我们运营着944兆瓦的水能,1906兆瓦的风能和电池储存,143兆瓦的太阳能发电。我们继续寻找开发和运营太阳能的机会。
2022年,TransAlta与Meta的一家子公司签署了一项长期可再生能源PPA,100%来自其位于俄克拉何马州的200兆瓦Horizon Hill风力发电项目。根据这项协议,Meta将从Horizon Hill风力项目获得可再生电力和环境属性。该设施将由总共34台维斯塔斯涡轮机组成。2022年秋季开工建设,目标商业运营日期为2023年下半年。
我们还为位于艾伯塔省的130兆瓦花园平原风力发电项目的剩余30兆瓦签订了长期购买力平价协议。我们将为全球公认的投资级新客户提供可再生电力和环境属性。2021年,TransAlta与Pembina管道签订了一项长期PPA协议,从我们的Garden Plain风力发电项目中获得100兆瓦的电力。该项目于2021年开工,预计2023年初实现商业运营日期。
2022年,TransAlta确定亚马逊为位于俄克拉何马州的300兆瓦白岩风力发电项目的客户。2021年,我们与亚马逊签订了两项长期PPA协议,从这些项目中获得100%的发电量。建设活动于2022年秋季开始,目标商业运营日期为2023年下半年。
2021年,TransAlta收购了位于北卡罗来纳州的122兆瓦运营太阳能发电站组合,这代表着我们太阳能发电量的显著扩张。我们打算通过积极寻求美国和澳大利亚市场的太阳能机会,进一步扩大我们的太阳能发电量。该公司还专注于与客户一起寻求混合集成电力解决方案。
2021年,TransAlta同意通过在西澳大利亚州建设Northern Goldfield太阳能项目,向必和必拓镍西部的金矿业务提供电池储能系统支持的可再生太阳能电力。该项目包括27兆瓦的基斯山太阳能设施、11兆瓦的莱因斯特太阳能发电场和10兆瓦/5兆瓦时的莱因斯特电池储能系统和互联传输基础设施,所有这些都将整合到TransAlta的169兆瓦南交叉能源北部偏远网络中。北方金田太阳能项目预计将在运营的头10年内将必和必拓的Leinster和Mountain Keith业务产生的Scope 2电力温室气体排放量减少54万吨。该项目于2022年初开工建设,商业运营目标是2023年上半年。
TransAlta正在积极推进其开发流程。2022年,该公司宣布了200兆瓦的新建项目。TransAlta已经建立了一系列潜在的增长项目,其中包括374兆瓦的后期开发项目以及3,891至4,991兆瓦的早期开发阶段项目。
扩展能源解决方案
电池存储
我们继续在电池存储方面进行投资。2020年,我们委托WindCharger项目,这是艾伯塔省第一个公用事业规模的电池存储项目,位于我们的Summerview II风力发电设施。该项目使用特斯拉电池技术,容量为10兆瓦。
西澳大利亚州的Northern Goldfield太阳能项目将提供可再生太阳能电力和电池储能。储能系统包括10兆瓦/5兆瓦时的莱因斯特电池储能系统,该系统将集成到TransAlta的远程网络中。该网络和新一代将支持必和必拓镍西部公司实现其减排目标,并向其客户提供低碳、可持续的镍。
TransAlta Corporation·2022综合报告M97
未来的解决方案
氢
2022年2月,我们宣布对Ekona的首轮融资进行200万美元的股权投资。这笔投资将有助于支持Ekona的新型甲烷热解技术平台的商业化,该平台生产更清洁、成本更低的绿松石氢气。如果成功,Ekona的分布式技术允许现场生产氢气,避免了昂贵的氢气运输,其固体碳副产品允许低成本、低排放的氢气生产,而不需要碳封存。TransAlta是Ekona战略委员会的成员,并将在Ekona开发热解技术时继续与Ekona合作。
基于自然的解决方案(NBS)
基于自然的解决方案是保护、可持续地管理和恢复自然和经修改的生态系统的行动,这些生态系统有效和适应性地应对社会挑战,同时造福于人和自然。TransAlta正在积极评估NBS作为碳去除措施,以中和任何我们还无法消除的有限排放。
直接空气捕获器(DAC)
直接空气捕集(DAC)技术直接从大气中提取二氧化碳。二氧化碳可以永久储存在深部地质地层中,从而实现永久的二氧化碳去除。TransAlta继续探索DAC作为二氧化碳去除选项的好处,以支持我们的运营和客户实现净零过渡。
碳捕获、利用和封存(CCUS)
我们的团队不断探索使用CCUS等应用技术或新技术来减少温室气体排放。我们知道,随着该行业继续朝着低排放方向发展,同时为客户保持可靠和负担得起的产品,未来几年将出现新技术。
颠覆性技术
2022年5月,我们承诺在未来四年内向能源影响合作伙伴(“EIP”)深度脱碳前沿基金1(“前沿基金”)投资2500万美元,该基金将投资于早期创新型技术公司,这些公司将加快向温室气体净零排放的过渡。TransAlta对Frontier Fund的投资为TransAlta提供了与美国和欧洲一些最大的公用事业公司共同筹集资金的机会,以确定、试验、商业化并将支持其脱碳目标的技术推向市场。有关更多信息,请参阅本MD&A的重大和后续活动部分中的能源影响合作伙伴(“EIP”)投资。
聚变
聚变技术试图通过将两个氢分子融合在一起来重现太阳上的聚变反应。如果成功,聚变有望用寿命短得多的核废料提供低成本的能源。Fusion在2022年取得了一些重要的发展里程碑,其中最重要的是,劳伦斯·利弗莫尔国家实验室实现了能源净收益。这一点,再加上史无前例的资本流入Fusion公司,让人们重新燃起了对Fusion可能能够超越当前一代技术的兴奋。
通过EIP,TransAlta与领先的聚变初创企业ZAP Energy建立了合作伙伴关系。Zap Energy的技术使用剪切流动(在流动中驱动电流,产生磁场,限制和压缩等离子体)而不是磁场来稳定氢等离子体。2022年9月,ZAP宣布将对位于Centralia的前TransAlta Big Hanaford天然气厂进行可行性研究,以容纳其首个Z-Pinch聚变试点工厂。ZAP从Centralia Coal Transform Grants能源技术委员会获得了100万美元,作为我们在华盛顿州摆脱煤炭的能源过渡投资的一部分。
TransAlta Corporation·2022综合报告M98
创意的产生和创新
创意生成
我们的Rise(以前称为“Greenlight”)计划继续是TransAlta强大的创意产生和问题解决文化背后的推动力。该计划强调自下而上的创新,这意味着业务改进的想法是由员工产生的。遵循项目管理的最佳实践,将这些想法发展并推进到业务案例中,以确保改进机会的成功实施。从最初的构思到开发和交付,这一过程完全由员工推动,并得到整个组织领导的支持。
供应商创新
我们推动的另一项倡议是TransAlta创新系列。该系列旨在通过创新概念的相关行业知识增强我们的劳动力。这包括引入新技术方面的思想领袖,讨论引发创造性思维的概念性想法,以及提供对不断发展的技术的商业应用的洞察的供应商。该系列继续倡导TransAlta的创新和学习的价值观和组织文化。该系列侧重于向我们的员工告知他们可以在组织中提出的行业中发展的不同类型的创新概念和技术,同时也发展与领先公司的关系。2022年,该系列还赞助了几个慈善机构,这些机构要么受益于正在讨论的技术,要么是演讲者代表其组织的ESG和ED&I倡议支持的慈善机构。
2022年,我们举办了能源创新、运营创新、数字创新和创新思维等四个不同类别的八次会议。在能源创新方面,我们考察了ESG从几年前的功能需求到目前成为企业核心价值驱动力的演变。我们了解了小型核反应堆将在国内和国际上发挥的重要作用。我们还让我们的一位客户参加了炉边聊天,讨论与TransAlta的合作伙伴关系如何提供清洁能源解决方案,并对清洁能源转型产生影响。在运营创新方面,我们讨论了混合工作场所中会议的未来会是什么样子,以及以客户为中心的共享服务商业模式的重要性。我们的数字创新演示着眼于面向一线员工的安全和健康应用程序,以及如何利用地理空间智能来优化和改变公用事业行业。最后,着重于培养创新思维的演讲着眼于创新的元素周期表,其中所有创新被归类为10种主要类型,以及我们如何将这些类型作为工具来促进我们自己的创造力。
分析和自动化
资产分析和优化
TransAlta的资产分析和优化(AAO)团队成立于2008年。该团队监测加拿大、美国和澳大利亚的燃煤蒸汽、燃气蒸汽、简单循环、联合循环/热电联产和风力发电资产。一个由工程师和运营专家组成的集中团队远程监控我们的电力设施,以发现新出现的设备可靠性和性能问题。AAO小组还履行这些资产的生产报告职能,并积极参与改进这一报告的项目。
AAO工作人员接受了专门设备监测和性能评估软件的开发和使用方面的培训,并将他们的经验应用于电力设施运营。如果检测到问题,AAO将首先进行评估,然后将他们的调查结果通知设施运营人员,以支持对问题的调查和补救,以免对运营造成影响。这种支持对我们运营的可靠性和性能至关重要。例如,如果一台风力涡轮机开始显示出比其他涡轮机更早的设备更换迹象,我们的运营团队将收到通知,并将努力调查和修复问题。AAO完成的监测、分析和诊断侧重于根据较长期的趋势分析及早发现设备问题,并补充设施的日常运营。
自动化与机器人技术
TransAlta于2019年创建了数据和创新团队,以实现其数据基础设施的现代化,并利用分析和数据科学领域的新机遇。数据和创新团队是跨职能的;由数据架构师、数据工程师、数据分析师、软件开发人员、集成专家和工程师组成。该团队专注于利用数字创新提供价值,例如数据管理战略和平台的现代化,快速交付数据驱动的应用程序,设计和实施先进的分析和机器学习模型,以及执行机器人流程自动化以消除人工任务。
TransAlta Corporation·2022综合报告M99
2022年这项工作的几个亮点包括:
·数据和创新团队与整个公司的合作伙伴合作,推进其资产绩效管理平台Genos,以提供新功能,提高我们可再生资产车队的绩效和管理水平。关键流程改进,例如利用机器学习、高级分析和数据科学模型的增强型性能分析,为我们的运营商提供更深入的见解,以帮助优化整个机队的资产性能。Genos内部构建,为我们的风能、太阳能、天然气和水电船队提供数据驱动的洞察。
·我们的高级自动化计划的大幅增长增加了我们自动化的手动流程的数量,使我们的主题专家能够将更多时间花在更高价值的机会上。凭借自动化领域的行业领先者,TransAlta能够利用高影响力的技术在整个公司范围内快速开发定制的机器人过程自动化。
·继续与AltaML应用人工智能实验室建立参与度和行业合作伙伴关系,这是一项开创性的举措,专注于培养和扩大本地人才,同时通过机器学习和人工智能的应用改善我们的业务。2022年的队列研究了六个案例,包括我们的风能和太阳能舰队预测模型的组件健康监测。
·着眼于未来,数据和创新团队启动了Digital TransAlta计划,以确定和规划应对未来五年不断变化的行业和技术格局所需的核心业务能力。该计划旨在将数字创新与我们的运营、增长、公司和交易团队的关键机会领域相匹配。2022年,我们在全公司范围内以及与行业合作伙伴举行了构思会议。
无人驾驶飞机
2022年4月,TransAlta成立了机器人检查委员会。该委员会的目的是协调和评估使用无人机进行机器人检查的情况,以通过提高安全性、降低检查成本和改善沟通来增加业务价值。为了与TransAlta的安全核心价值观保持一致,理事会制定了公司对TransAlta机队中遥控飞机的安全使用要求。委员会还会见了供应商和行业同行,以了解机会领域以及这些技术是如何部署的。在TransAlta的天然气和水电船队中进行了机器人检查。委员会正在调查2023年我们的可再生机队的更多申请。
与我们的利益相关者建立积极的关系
我们努力通过在TransAlta创造社会和关系价值,为我们的利益相关者创造共享价值。对我们的社会和关系绩效产生最大实质性影响的是,在我们开展业务的地区与土著邻居、社区、利益攸关方、政府、工业和土地所有者以及公共卫生和安全建立积极关系。本节根据国际综合报告框架的指导,涵盖社会和关系资本以及智力资本的可持续性因素。
包容性过渡
为了支持我们的能源转型,自2015年以来,TransAlta在10年内投资5500万美元,支持华盛顿州的能源效率、经济和社区发展以及教育和再培训计划。这笔投资是2011年通过的TransAlta能源转型法案的一部分。这项法案是政策制定者、环保主义者、劳工领袖和TransAlta之间的一项历史性协议,目的是通过关闭Centralia设施的两个单元,一个在2020年,另一个在2025年,以过渡到华盛顿州的煤炭。成立了三个基金委员会来投资5500万美元:气候委员会(1000万美元)、经济和社区发展委员会(2000万美元)和能源技术委员会(2500万美元)。到目前为止,气候委员会已经投资了950万美元,经济和社区发展委员会投资了1500万美元,能源技术委员会投资了1500万美元。
2022年资助的具体项目包括:向Twin运输公司提供赠款,以支持在切哈利斯港安装华盛顿州西南部第一个集装式绿色氢气电解槽,从而为当地氢气提供可靠来源并且靠近市场;资助华盛顿州塔科马港和其他地点的Foric液态氢运输清洁能源示范项目,该项目旨在取代在货运集装箱制冷中使用化石燃料;以及支持华盛顿州各组织和非营利组织的太阳能系统。
TransAlta Corporation·2022综合报告M100
此外,2016年,TransAlta宣布,我们已与艾伯塔省政府达成协议,停止艾伯塔省燃煤发电设施的燃煤排放(Off-Coal Agreement)。作为Off-Coal协议的一部分,TransAlta已投资于项目和倡议,以支持因过渡期间逐步淘汰燃煤发电而受到负面影响的电厂周围的社区。
顾客
TransAlta通过其在加拿大、美国和澳大利亚的机队为工商业客户提供电力和能源服务。我们专注于以客户为中心的可再生能源增长,为我们的客户在低碳未来带来高水平的服务质量和可靠性。作为加拿大最大的发电商之一,我们的团队为企业提供:
·从设计阶段开始的可持续解决方案;
·能源消耗和成本管理解决方案;
·市场价格风险和数量敞口的缓解;以及
·监测能源市场的设计变化、价格信号以及适用和可用的激励措施。
TransAlta的客户解决方案团队在艾伯塔省维护着广泛的行业领域的庞大客户组合,包括商业房地产、市政、制造、工业、酒店、金融以及石油和天然气。在过去的三年里,我们的工作得到了客户的认可,平均保留率为88%。
通过我们在加拿大、美国和澳大利亚的业务,我们为大型矿业和工业客户提供现场发电。这要求我们不断与这些客户接触,确保在减少温室气体排放的同时,安全、可靠和经济高效地满足当前的电力需求。我们继续探索提供全天候无碳能源的机会,以帮助客户实现他们的脱碳目标。
我们继续开发可再生能源设施,以支持客户实现其可持续发展目标和指标,例如100%可再生能源目标和/或温室气体减排目标。2022年可再生电力的生产为我们的客户节省了约270万吨二氧化碳。
我们在开发和运营低碳电力设施方面的经验如下:
| | | | | |
发电型 | 运营经验(年) |
水力发电 | 111 |
天然气 | 72 |
风 | 25 |
太阳能 | 8 |
电池储能系统 | 2 |
有关我们如何支持客户的可持续发展目标的更多详细信息,请参阅本MD&A的支持创新和技术采用部分。
人权
TransAlta致力于遵守国内和国际公认的劳工标准,并支持保护其所有员工、承包商、供应商、合作伙伴、土著合作伙伴和其他利益攸关方的人权。我们遵守加拿大、美国和澳大利亚的人权和现代奴隶制立法。我们对基于年龄、残疾、性别、种族、宗教、肤色、民族血统、政治派别或退伍军人身份或我们所在司法管辖区人权立法所界定的任何其他被禁止的理由的歧视采取零容忍态度。我们为男女提供平等的机会,支持自由结社的权利以及组织工会和集体谈判的权利。我们不进行业务人权审查或影响评估,但我们确实有保护人权的治理做法。
TransAlta Corporation·2022综合报告M101
我们的人权和歧视政策传达了我们在我们的业务和供应链中对人权的承诺,以确保我们在全球业务中的人事政策和做法尊重基本权利。我们所有员工的预期行为在我们的公司行为准则中有所规定。我们致力于创造一个让所有员工感到安全并因他们为我们的业务带来的多样性而受到重视的工作环境。我们的年度强制性行为准则培训要求员工在签署行为准则之前完成培训。我们还通过了《供应商行为准则》,规定了供应商、其员工和承包商在向TransAlta提供货物和/或服务时应遵守的原则和标准。
我们的举报人政策为我们的员工、官员、董事和承包商提供了一种机制,除其他外,可以报告任何实际或可疑的道德或法律违规行为。我们将寻求迅速补救这一影响,以便与有关个人和利益攸关方合作制定一项纠正行动计划。
在澳大利亚,我们根据澳大利亚现代奴隶制立法进行报告。我们的现代奴隶法声明表明,我们已经采取行动,评估和解决我们的业务和供应链中的现代奴隶制风险。这些年度报表由我们的董事会批准,并可向公众提供。
供应链与可持续采购
我们继续寻求解决方案,以提高供应链的可持续性。在我们探索重大项目时,我们在评估阶段评估供应商,并将其作为安全工作做法、环境做法和土著支出等要素信息要求的一部分。这意味着,例如,对于选定的采购活动,获得关于以下方面的信息:
·将通过当地土著企业采购的服务的估计价值;
·估计将雇用的当地土著人数;
·了解整个社区的支出和参与度;以及
·通过面谈过程和利益攸关方工作了解社区关系的状况。
供应链是我们的清洁电力增长计划的支柱,以实现净零运营。我们已经在我们的企业采购系统中增强了供应商管理功能,并正在努力纳入ESG数据报告功能。在接下来的几年里,我们将制定供应链参与的ESG标准,并努力了解我们的直接供应商的温室气体排放概况和目标。我们的长远计划是与供应商接触,探讨提高他们的温室气体排放目标,并为供应商制定温室气体减排目标的方向。
2022年,TransAlta批准了将可持续发展纳入供应链的新目标。我们的目标是“到2024年,我们80%的支出将用于制定可持续发展政策或承诺的供应商”。这支持了联合国可持续发展目标12.7的意图:“根据国家政策和优先事项,促进可持续的公共采购做法。”
我们的供应商行为准则适用于TransAlta的所有供应商和供应商。根据该守则,TransAlta的商品和服务供应商必须遵守我们的核心价值观,包括与健康和安全、道德商业行为和环境领导有关的价值观。该守则还允许供应商通过TransAlta的道德帮助热线报告道德或法律问题。
土著关系和伙伴关系
在TransAlta,我们重视与土著邻居的关系和伙伴关系,渴望在我们与土著人民的关系中达到最高标准。我们的安全、创新、可持续发展、尊重和诚信的核心价值观代表了我们与土著人民开展业务和接触的方式。我们对土著关系的承诺是由一个中央企业团队领导的,他们培养了一种基于关系的方法,让我们设施和每个业务部门的员工参与进来。这些员工和团队与邻近的土著社区建立关系,并努力发展相互尊重、相互信任的关系,帮助TransAlta不断改进其业务实践。
TransAlta Corporation·2022综合报告M102
我们的土著关系政策侧重于五个关键领域:社区参与和咨询、商业发展、社区投资、就业以及培训和认识。我们确保TransAlta的参与原则得到遵守,公司履行其对土著社区的承诺。努力的重点是建立和维护稳固的关系和强大的沟通渠道,使TransAlta能够:分享有关运营和增长举措的信息;收集反馈,为项目规划提供信息;了解社区的优先事项和利益,以更好地解决关切和释放机会。
参与方法包括:
·通过与土著社区和组织内各级代表的定期沟通和会晤建立关系;
·举办公司-社区活动,分享商业信息和文化知识;
·与每个社区保持一致的沟通,并遵循适当的社区协议和程序;
·参加社区活动,如巫术和祈福仪式;以及
·为社区倡议提供货币和实物赞助。
TransAlta在参与方面采取了积极主动的方法,在项目开发早期启动沟通,以便确定和解决问题,从而将潜在的项目延误降至最低。我们努力在我们运营的整个生命周期中保持关系,从项目开发和建设,到运营,直到退役阶段完成。我们与社区合作,在持续沟通和相互尊重的基础上建立关系。我们的土著关系政策承认这一点,最近更新了这项政策,其中包括我们对《联合国土著人民权利宣言》各项建议的意图的承认和理解。
支持土著青年、教育和就业
TransAlta认识到投资于土著学生的重要性,我们的财政支持帮助学生完成学业,自给自足,并向前迈进,成为他们社区的未来领导者。我们热衷于帮助年轻的土著学生充分发挥他们的潜力,实现他们的梦想。我们还主张向土著小学生提供支持,帮助灌输对终身学习的热情。
2022年,TransAlta为支持土著青年、教育和就业方案提供了超过45.7万美元,占TransAlta社区总投资的20%。亮点包括:
·地球母亲儿童特许学校(“MECCS”)--位于艾伯塔省第六条约地区,MECCS为从幼儿园到九年级的学生提供教育,被称为加拿大第一所也是唯一一所土著儿童特许学校。学生群体多样,包括梅蒂斯、克里、纳科达·苏和斯通尼。来自TransAlta的志愿者前往学校递送圣诞礼物,为我们的员工和学生提供了相互交流的机会。
·精神北方-TransAlta自豪地支持精神北方,这是一个全国性的慈善组织,利用陆上活动改善土著青年的健康和福祉。通过体育和游戏的变革性力量,参与者吸取了重要的教训,发现了数不清的潜力,并建立了克服土著青年经常面临的困难所需的信心和勇气。
·识字阅读方案--2022年,TransAlta支持制定了一项土著识字方案,旨在通过促进教育、识字、为自己的文化感到自豪和在人生中做出正确决定的核心价值观,指导原住民学校的年轻人实现其最大的学业、个人和社会发展。TransAlta赞助了阅读识字计划,以在2023年向艾伯塔省的小学生提供这一倡议。
·家庭图书--资金支持西澳大利亚州Tjiwarl原住民公司成员子女的早期识字计划。
TransAlta Corporation·2022综合报告M103
TransAlta员工的本土文化意识培训
2021年,我们通过了新的可持续发展目标,到2023年底,所有员工都将完成土著文化意识培训。我们认为,教育是确保未来与土著人民建立相互尊重和牢固关系的基础。2022年,100%的加拿大雇员完成了土著文化意识培训。我们在美国和澳大利亚的员工将于2023年接受培训。
利益相关者关系
与我们的利益相关者建立积极的关系对TransAlta来说很重要。在我们核心价值观的推动下,我们将利益相关者透明度视为我们关系中不可或缺的一部分。我们采取积极主动的方法来建立关系,并了解我们的业务和运营可能对当地利益相关者产生的影响。
我们的利益相关者
为了符合公司的最佳利益,并优化我们的利益相关者和TransAlta的财务、环境和社会价值之间的平衡,我们寻求:
·通过与利益攸关方就我们的业务、增长前景和未来发展定期接触,建立关系;
·考虑反馈意见并对项目设计和计划进行修改,以解决和/或适应利益攸关方所表达的关切;以及
·以及时和专业的方式回应利益相关者的询问和关切,勤奋工作以解决问题或投诉。
我们的利益相关者通过利益相关者地图绘制和预期的项目开发或收购来确定。通过在我们的设施领域建立几十年的利益相关者关系,我们对我们的利益相关者是谁有了很强的了解,并了解了我们利益相关者的问题和关切。
下表列出了我们的主要利益相关者群体。
| | | | | | | | |
TransAlta利益相关者 |
非政府组织 | 社区协会和组织 | 连接输电设施操作员 |
监管机构 | 行业组织 | 社区 |
慈善组织/非营利组织 | 标准组织 | 退休人员 |
各级政府 | 媒体 | 居民/土地所有者 |
供应商 | 商业伙伴 | 投资者组织 |
承包商 | 工会/劳工组织 | 金融机构 |
政府机构 | 林业协会/行业 | 矿业权人 |
系统操作员 | 石油和天然气协会/行业 | 铁路业主 |
顾客 | 智库 | 公用事业业主 |
市政当局 | 学者 | 员工 |
利益相关者参与
为了成功运营我们的业务,我们与我们的利益相关者保持着畅通的沟通渠道。我们致力于在与利益攸关方的对话中及时和专业地解决问题。我们的利益相关者参与实践以法规要求、行业最佳实践、国际标准和公司政策为指导。我们在内部与每个利益相关者合作,以确定和缓解进一步的问题。
TransAlta Corporation·2022综合报告M104
下表列出了我们的接洽方法的示例。
| | | | | | | | |
信息和通信 | 对话和协商 | 建立关系 |
开放日、市政厅和公众信息会 | 与当地团体和社区进行面对面会议 | 社区谘询组织 |
时事通讯、电话交谈、电子邮件和信件 | 与个别利益攸关方(例如,土地所有者和居民)举行会议 | 运力协议 |
网站 | 目标受众会议 | 赞助和捐赠 |
社交媒体上的帖子 | 参观我们的设施和场地 | 主持和出席活动 |
我们工作的一个主要重点是通过与加拿大、美国和澳大利亚地理运营区域的利益相关者主动接触来支持业务增长,以发展和维护关系,评估需求和匹配,并寻找合作和可持续的机会。这有助于确保任何涉众关注的问题都能在开发过程的早期得到识别和解决,从而最大限度地减少项目延误。我们主要在项目开发和建设期间进行咨询,并在从运营到退役的整个过程中保持积极的沟通。
2022年利益攸关方参与的例子包括:Water Charger电池储能项目虚拟开放参观、Highvale矿山退役和回收计划公开开放参观、Tempest风力项目公开开放参观、与当地利益相关者和娱乐用户举行的弓河管理虚拟利益相关者会议以及肯特山修复计划。
社区投资
2022年,TransAlta贡献了约230万美元的捐款和赞助(2021年至300万美元),继续侧重于三个优先领域:青年和教育、环境领导以及社区卫生和健康。
我们每年重要的社区投资之一是在加拿大和美国开展联合之路活动。今年,TransAlta的员工、退休人员、承包商和公司为联合之路筹集了超过120万美元。TransAlta 30多年来一直支持联合之路,在此期间贡献了超过2200万美元。
2022年,TransAlta进行了其他一些重要投资,包括以下亮点:
·卡尔加里健康基金会-2022年,TransAlta宣布向卡尔加里健康基金会捐赠200万美元,以支持新生儿需求运动,支持发展新的山麓医疗中心新生儿重症监护病房,服务于阿尔伯塔省南部的所有地区。
·食品银行支持-2022年12月,TransAlta向我们在加拿大、美国和澳大利亚的运营资产附近的当地食品银行捐赠了25万美元。这一倡议认识到许多社区面临的困难,以及在家庭努力维持收支平衡的情况下对粮食银行的日益依赖。
·Centralia学院-TransAlta(通过Centralia煤炭过渡委员会)向位于Centralia学院校园的华盛顿西南灵活培训中心投资130万美元。该中心占地12,000平方英尺,将扩大学院响应和预期行业需求的按需培训能力。
公共卫生与安全
我们致力于保护公众和我们的资产,以及我们员工的身体、心理和社会福祉。
我们特别希望将以下风险降至最低:
·对人的伤害;
·财产损失;
·业务责任;以及
·丧失组织声誉和诚信。
TransAlta Corporation·2022综合报告M105
我们致力于通过管理安全控制来防止事故并降低风险,例如限制我们运营设施周围和内部的物理访问。利用诸如监视摄像机和电子出入等安全技术来确保对安全区的控制。定期进行审计和安全风险评估,以确保安全管理计划的持续改进。我们的安全管理计划侧重于保护人员、财产、信息和声誉。
企业应急管理计划为员工在发生紧急事件时做好准备。该计划得到了管理层的赞助,并包括一项应急管理政策和标准,该政策和标准为员工设定了持续准备应对紧急情况的期望。它为每个业务单位提供了总体框架,以提供应急响应计划和业务连续性计划。我们实施了我们的事件指挥系统,这是一个标准化的现场应急和事件管理系统,提供了一个能够应对单个或多个事件的组织结构。它旨在帮助在事故期间管理资源,将设施、设备、人员、程序和通信结合在一个共同的组织结构内。它被用作事件管理的全危害方法的一部分,并被正式承认为在紧急情况下的多机构响应,无论情况多么复杂。
我们与当地的应急人员建立了牢固的关系。我们定期在我们的设施中举办多机构培训活动。这确保了不断改进和熟悉我们的资产,并为应急响应建立了强大的沟通渠道。
我们的流程指定了我们在发生危机时如何与利益相关者沟通。这是由我们的危机沟通团队管理的。团队有责任和目标代表公司在整个响应和恢复过程中提供统一的消息,确保所有消息都得到事件指挥官的批准,与任何适用的外部机构协调消息,并在必要时部署到事件现场。
在我们工厂工作的员工都遵守年度培训要求。对结果进行跟踪、审计,并在我们的年度执行审查中提交。调查结果和建议有助于在整个组织内维持一个可持续的计划。
数据和数字资产保护
我们努力保护我们的数字资产,包括我们的公司数据和我们的数字身份,使我们能够访问业务线应用程序。危害这些资产的网络安全风险包括操纵数据完整性、系统和网络黑客攻击、通过电子邮件钓鱼使用社会工程策略、通过使用勒索软件危害运营和基础设施、凭证泄露、通过不知情的第三方供应商和服务提供商引入的攻击以及恶意软件。
鉴于网络攻击的不断演变,我们一直在调整我们的网络安全计划,将重点放在三个关键支柱上:技术、流程和人员。这些支柱中的每一个都可以独立加强,以通过一个全面和多方面的计划来应对特定的网络风险和威胁。TransAlta不断实施措施和控制,以主动缓解内部和外部网络安全风险和对组织构成的威胁,并通过该计划高效应对威胁。
TransAlta符合北美电气可靠性公司关键基础设施保护(“NERC CIP”)要求。NERC CIP是一套旨在规范、执行、监测和管理北美电力系统安全的标准。这些标准专门适用于网络安全风险。
有关更多详细信息,请参阅本MD&A的治理和风险管理部分中的网络安全风险。
TransAlta Corporation·2022综合报告M106
建设一支多元化和包容性的劳动力队伍
吸引我们的员工,发展我们的员工,创造一个多样化和包容性的工作环境,并将安全事故降至最低,这些都是TransAlta创造人力资本价值的关键,也是我们最重要的管理领域。2022年,我们通过努力促进公平、多样化和包容性的劳动力队伍,改善了我们的ESG绩效。本节根据国际综合报告框架的指导,涵盖人力资本的可持续性因素。
公平、多样性和包容性
TransAlta的承诺和对ED&I卓越的关注体现在我们的工作场所,在我们的同事中,他们在所有工作级别倡导公平和包容的价值观。这一承诺在我们的董事会和员工多样性政策以及多样性和包容性承诺中有所概述。我们相信,对Ed&I的强烈关注将创造一种归属感文化,让我们的员工将真实的自我带到工作中,在那里他们能够茁壮成长、创新、改善对客户的服务,并对我们生活的社区产生积极影响。
2022年,TransAlta执行了我们五年教育与创新战略的第二年,以实现我们的教育与创新承诺中定义的目标和抱负。
性别多样性
一些案例研究突出了性别多样性与额外商业价值之间的联系。TransAlta是性别多样性的积极支持者,它不仅是价值的驱动力,也是一种道德的商业实践。我们在执行团队和董事会中的女性参与率证明了我们在业务中对性别多样性的承诺。截至2022年12月31日,女性在我们的高管团队中占30%,在董事会中占36%。根据加拿大所有披露信息的加拿大多伦多证交所上市公司的数据,这些百分比高于加拿大企业董事会中女性(24%)和高管团队中女性(21%)的平均比例。
为进一步支持提高妇女地位,我们已制定目标:(1)保持妇女在同等职位上的同工同酬;(2)到2030年,董事会中妇女占50%;(3)到2030年,所有雇员中妇女占40%。目前,女性雇员占所有雇员的26%。尽管目前我们的大部分业务角色由男性员工担任,但我们仍致力于在这段时间内实现40%的目标。
2022年,TransAlta再次被列入彭博社性别平等指数。被纳入该指数认可了我们对工作场所性别平等的全面投资,以及我们通过制定包容性政策和使用彭博社的性别报告框架披露数据来推动进步的承诺。2022年,该公司获得了Globe and Mail‘s Women Lead Here奖,该奖项评估了加拿大上市公司在高管领导力前三级中女性身份与男性身份的比例。
2022年,我们继续与13家不同的教育机构合作,为符合条件的学生提供职业女性奖学金,这些学生注册参加大专贸易项目。2022年,我们还继续在我们的世代业务中实施女性学徒计划,从战略上瞄准女性学生的招聘,并培训她们在行业中获得宝贵的经验学习。
员工健康与安全
我们的人民、社区和环境的安全是我们的核心价值观之一。我们对卓越运营的关注将TransAlta为我们的人民和社区创造一个安全环境的价值付诸实施。卓越运营是指通过投资清洁发电和确保我们的资产可靠而高效地运行,以安全、环保和可持续的方式为我们的社区提供动力和赋权。
TransAlta的管理系统为向我们的客户和合作伙伴提供安全、可靠和具有竞争力的电力奠定了基础。我们的全面安全管理系统是过程安全、风险管理、资产管理、职业健康、安全和环境管理方面公认的最佳实践的组合。自2015年将我们的职业健康和安全计划扩展到包括全面安全以来,我们已经从开发和实施该框架过渡到持续改进,始终努力实现我们的Target Zero愿景,以零意外资产故障和零环境、健康和安全事件运营我们的业务。
TransAlta Corporation·2022综合报告M107
安全文化转型征程取得重大进展。培训和发展计划是我们的首要任务,我们为所有员工完成了基于行为的安全培训。这种培训提供了工具和策略,使员工能够影响他们的个人行为,并鼓励个人对安全结果的所有权。它有助于在我们的工作场所创造一个心理安全的环境,因为它鼓励个人对安全负责。
我们的关键安全指标之一是总可记录伤害频率(“TRIF”)。TRIF跟踪需要急救以外的治疗的伤害事件的数量,相对于总暴露工作小时数。我们2022年的TRIF结果为0.39,而2021年为0.82。2022年,我们的TRIF超过了0.61的目标,是我们有记录以来最好的年度业绩。客观地说,2022年我们有6起可记录的伤害,而2021年只有17起。我们没有出现工时损失或工伤受限的情况。
在一定程度上,我们强劲的安全表现可以归功于我们为支持我们的三个关键战略所做的广泛工作:成熟我们的安全文化,评估和应对风险承受能力,以及标准化安全信息和技术。为了维持和加强我们的安全文化,TransAlta为整个机队的领导者举办了100多次为期一小时的同行董事会会议。这些课程强化了在基于行为的安全培训中学到的概念,并为领导者提供关键的安全信息,以便与他们的团队分享。
以下是我们公司的安全表现,包括员工和承包商:
| | | | | | | | | | | |
截至12月31日的年度 | 2022 | 2021 | 2020 |
失去时间的伤害 | 0 | | 3 | | 5 | |
医疗辅助设备 | 6 | | 9 | | 9 | |
限制性工伤 | 0 | | 5 | | 2 | |
暴露时间 | 3,058,000 | | 4,134,000 | | 3,948,000 | |
可记录伤害总频率(TRIF) | 0.39 | | 0.82 | | 0.81 |
我们还重点关注全面安全报告频率。这是一项领先指标,用于衡量每名工人每年的总体安全报告(危险、险情预期和积极观察)。全面安全报告具有主动性,说明了我们为识别和防止伤害或损失发生而采取的行动。我们还报告和认可工作场所的积极行为,以确保安全的环境。这使我们不仅可以在事件发生时进行管理,还可以识别机会,从一开始就防止事件发生。2022年,我们记录了每名工人12份报告,远远高于我们10份的门槛目标。当查看我们的整体安全表现时,与强劲报告相关的积极影响的证据是显而易见的。为了证明TransAlta对安全的承诺,SunHills矿业有限责任公司于2022年6月被艾伯塔省矿山安全协会授予安全优秀奖。该奖项是根据2021年的表现,表彰艾伯塔省所有工作时间在100万小时以下的煤矿的最佳安全表现。在2022年,我们的天然气部门团队也庆祝了一周年,没有损失时间,没有医疗援助,也没有限制工伤。
组织文化与组织结构
我们的员工是创造价值的核心。我们的企业文化在我们111年的历史中不断发展和适应。我们的价值观是安全、创新、可持续发展、尊重和诚信。这五个价值观有助于为我们的员工提供清晰的信息,并指导我们的行为和决策。它们还为领导力、协作、社区支持、个人成长和工作与生活的平衡提供了基础。通过公司倡议和各级领导层的支持,我们鼓励员工最大限度地发挥他们的潜力。
文化转型
2022年,我们开启了文化转型征程,目标是成为有学习、有目的、有结果的文化。我们制定了为期三年的文化战略、文化宪章和文化路线图,确定了里程碑。为了实现一致性和透明性,我们的员工可以使用所有这些文档。
我们发起了一项员工敬业度调查,以衡量员工体验,并根据调查结果,领导者制定了行动计划,以推动业务单位和团队层面的改进和提高敬业度。
最后,我们关注员工的幸福感。为了提高认识,我们推出了各种主题的教育课程,如心理健康、女性健康、男性健康、营养、复原力等。
TransAlta Corporation·2022综合报告M108
组织结构
截至2022年12月31日,我们拥有1,222名(2021-1,282名)活跃员工。这一数字比2021年的水平减少了5%,原因是我们的煤炭船队减少了头寸,这是我们转用天然气和停止采矿作业的一部分。由于我们约有31%的员工加入了工会,我们努力与工会代表保持开放和积极的关系,并定期会面,交流信息,听取关切,并分享想法,以促进我们的共同目标。集体谈判是本着诚意进行的,我们尊重雇员参与集体谈判的权利。
我们的组织结构在2022年保持不变。我们的业务运营四个发电部门,包括天然气、风能和太阳能、水力发电和能源转换。此外,我们的艾伯塔省业务部和能源营销团队在管理大宗商品风险敞口的同时,优化了我们的资产车队。我们的公司部门,包括财务、法律、人力资源、行政、业务发展和投资者关系职能部门,负责监督我们的业务并提供战略协调。该公司还包括一个共享服务部门,负责监督我们的信息技术、供应链、工程和会计职能。这些职能的合并和集中使我们能够精简、标准化并酌情使这些职能自动化,同时降低成本并改善整个组织的服务交付。我们的运营组合由一个领导团队管理,提供运营和财务协同效应,增强了我们的竞争力。
员工留任和认可
与ESG挂钩的薪酬
在TransAlta,我们将ESG绩效与员工薪酬挂钩,包括高管团队的薪酬。我们的绩效计划的年度和长期激励薪酬与TransAlta实现各种ESG目标有关,这些目标和指标由我们的董事会每年审查和批准。
2022年,我们年度激励计划的20%与实现特定的ESG目标有关:5%与我们的公平、多样性和包容性得分有关,5%与我们的组织文化改进有关,10%与安全有关。此外,我们年度激励计划的30%与增长挂钩,重点是扩大TransAlta的可再生能源发电产品组合,并将有助于降低公司的整体温室气体排放强度。我们的长期激励计划包括与我们专注于清洁电力、强劲的可再生能源增长、领先的ESG政策制定、实现我们的文化计划和我们的ED&I战略相关的战略目标。有关我们ESG相关薪酬的其他详细信息,请参阅《管理代理通告》。
员工绩效和认可度
我们努力通过我们的全面奖励计划成为雇主的选择,其中包括经董事会审查和批准的按绩效付费的激励计划。TransAlta的年度和长期激励计划旨在衡量和认可员工对指标和目标的贡献。为了及时激励和吸引员工,我们实施了精选员工表彰计划,包括季度表彰计划和点对点表彰计划。
人才培养
TransAlta非常重视人才的培养和员工的留住。每年,作为其职责的一部分,员工都会完成强制性、可选性和定制培训的组合。所有员工都可以接触到各种主题的专家演讲者,包括ED&I、心理健康、文化、软技能发展和财务健康。
循序渐进的环境管理
我们不断增加自然或环境资本相关业务活动的财务价值,同时将我们的环境足迹和与环境影响相关的潜在风险因素降至最低。本节介绍根据《国际综合报告框架》的指导进行的自然资本管理。
TransAlta Corporation·2022综合报告M109
环境战略
所有用于发电的能源都会对环境产生一些影响。虽然我们正在推行包括投资风能、水电和太阳能等可再生能源的商业战略,但我们也相信,在我们的清洁电力过渡期间,天然气将继续在满足能源需求方面发挥重要作用。我们的环境管理流程支持我们停止温室气体密集型煤炭业务的公司战略。到2026年,我们的发电结构将仅由天然气和可再生能源组成,目标是70%的EBITDA来自可再生能源。
环境政策
减少我们活动对环境的影响不仅有利于我们的运营和财务业绩,也有利于我们所在的社区。我们有一种积极主动的方法来最大限度地减少环境风险,我们预计这一战略将有利于我们的竞争地位,因为利益相关者和社会越来越重视成功的环境管理。我们的新环境政策明确了我们如何将保护自然和环境纳入TransAlta的战略、全面安全管理体系以及自然资源管理的行为原则。
环境管理体系
在TransAlta,我们按照与环境管理标准相关的最佳实践来运营我们的设施。我们的环境管理流程每年都会得到验证,以确保我们不断改善我们的环境绩效。自从我们按照国际公认的ISO 14001环境管理体系标准调整我们的流程以来,我们对环境管理体系(“EMS”)的知识已经成熟。目前,对我们业务最重要的自然或环境资本影响是温室气体排放、空气排放(即污染物)和能源使用。我们通过我们的环境管理实践管理和跟踪绩效的其他实质性影响包括土地使用、水使用和废物管理。
除了我们的环境管理做法外,我们还受到环境法律和法规的约束,这些法律和法规影响到我们业务的各个方面,包括空气排放、水质、废水排放以及废物和危险物质的产生、运输和处置。该公司的活动有可能破坏自然栖息地,影响植被和野生动物,或造成土地或水的污染,可能需要根据适用的法律和法规进行补救。这些法律法规要求我们获得并遵守各种环境登记、许可证、许可证和其他批准。在我们运营的司法管辖区,环境法规是健全的。公职人员和个人均可寻求执行针对公司的环境法律和法规。我们在持续的基础上与许多监管机构互动。
环境绩效
我们在管理环境方面、减少对环境的影响和利用环境措施方面的表现包括:
生物多样性
环境保护和生物多样性的重要性在我们的新环境政策中被概述为TransAlta的企业责任和代表TransAlta工作的每个员工和承包商的责任。2022年,公司批准了保护自然和生物多样性的两个新的可持续发展目标。有关更多信息,请参阅本MD&A的2023+可持续发展目标部分。
监督与生物多样性相关的问题
TransAlta的GSSC协助董事会履行其监督责任,监督公司对环境法规、公共政策变化以及环境战略、政策和实践的发展。有关更多信息,请参阅本MD&A的可持续发展治理部分。
评估生物多样性对我们价值链的影响
我们考虑我们所有现有业务的生物多样性影响(更加关注采矿业务),并根据法规遵从性和TransAlta对生物多样性健康的关注来评估所有新增长项目的生物多样性影响。关于我们如何评估我们价值链的生物多样性影响的详细情况将在以下各节中介绍。
TransAlta Corporation·2022综合报告M110
生长
每个新的TransAlta开发项目在建设和运营之前必须完成一项深入的环境评估(根据当地法规的规定并符合我们自己的评估实践),描述基线环境条件,确定潜在影响,并为已确定的环境敏感性制定缓解战略。这些评估是专门为满足我们运营的各个地区的环境信息要求而设计的,同时确定与适用于这些司法管辖区的标准和/或法规的意图一致。通常,我们的可再生能源项目是绿地开发项目,与集成到现有工业设施中的天然气项目相比,这些项目需要更高级别的评估。
此外,每个绿地开发项目都有详细的社区参与计划,旨在确保所有可能受到影响的东道国土地所有者、利益攸关方、机构、企业、非政府组织(“非政府组织”)、环境非政府组织和土著社区了解项目的性质,有多种参与和反馈的机会,并能够与TransAlta及其代表进行有意义的对话和讨论。最终目标是在为我们的所有项目提交主要许可证申请之前,解决、解决和缓解利益相关者或土著社区的关切。
日常运作
在2022年艾伯塔省的行动中,我们继续实施我们的野生动物监测计划,旨在随着时间的推移监测研究地区的野生动物丰度和物种多样性。根据这些调查,TransAlta发现该地区的生物多样性基本稳定或正在增加,多年来发现了各种新的鸟类,由于较低的速度限制,车辆相撞事件减少。一些动物种群的大小在该地区根据天气条件和可用的地面覆盖物而波动。
我们的天然气作业对生物多样性的影响相对有限。这些设施经常建在现有工业运营附近,TransAlta可能并不总是环境许可证的持有者。这些设施占用的土地面积一般也比较小。一个例外是我们的萨尼亚热电联产设施。这一设施由260英亩的棕地工业用地组成,其中一些土地上生长着高大的草和潜在的野生动物。在重新发展这块土地时,当局会小心处理,以期通过完成濒危物种调查,以及在筑巢期间以外进行某些建筑工程,尽量减少对濒危物种的影响。对于我们环境范围内的所有地点,我们遵守所有相关的环境合规许可证。
在我们的水电设施中,一个主要的重点是减少对鱼类和鱼类栖息地的影响。我们遵守省级和联邦法规,并根据设施审批进行运营。我们继续致力于改善运营,并定期审查我们的环境运营管理计划,以确保我们的运营参数得到满足。
在我们的风能和太阳能业务中,已经为每一项资产制定了运营环境管理计划,以确保我们的设施使用环境无害和负责任的做法,这些做法基于不断改善环境保护的理念。支持我们关注生物多样性的环境举措的例子包括我们的鸟类和蝙蝠保护做法(安装保护罩以防止鸟类可能触电)、鸟类和蝙蝠死亡率数据库(记录所有伤害和死亡)、环境敏感资源监测(监测我们运营的风能设施及其周围的敏感野生动物特征)和长期数据集收集(例如,建造前和建造后的野生动物研究)。此外,我们继续与工业界和科学界合作,解决与生物多样性有关的环境问题和影响。
在我们的Centralia业务中,2022年,我们在我们的Skookumchuck野生动物栖息地管理区内,为Skookumchuck河沿岸的森林下区域制定了河岸重新造林战略。2023年将恢复约40英亩土地,沿河两岸以针叶树为主的森林类型。这将改善对河流栖息地重要的生态功能,包括遮荫、沉积物过滤、大量木质碎屑输入、养分输入和堤岸稳定。此外,我们在切哈里斯盆地湿地缓减银行种植了1600棵树,并完成了强有力的杂草控制计划,以控制芦苇金丝雀草和入侵/有害杂草。
TransAlta Corporation·2022综合报告M111
能源使用
TransAlta以多种不同的方式使用能源。我们燃烧天然气、柴油和煤炭(在Centralia到2025年底)来发电。我们利用水和风的动能发电。我们还利用太阳发电。除了燃料来源的燃烧外,我们还跟踪车辆中汽油或柴油的燃烧情况,以及我们居住的建筑物中用于取暖的电力和燃料(如天然气)的使用情况。了解我们使用了多少能源,使我们能够优化和提高能源效率。作为一家发电商,我们不断地、始终如一地寻找与能源利用相关的优化和创造效率的方法。
以下是我们的能源使用情况(百万千兆焦耳)。2022年的能源使用量比2021年减少了四(4%)。由于四舍五入的原因,某些值的总和不是指示的总和。零(0)表示截断值:
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截至12月31日的年度 | 2022 | 2021 | 2020 |
水力发电 | 0 | 0 | 0 |
风能和太阳能 | 0 | 0 | 0 |
燃气 | 130 | 118 | 138 |
能量转换 | 64 | 86 | 141 |
企业与能源营销 | 0 | 0 | 0 |
总能源使用量(百万兆焦耳) | 195 | 204 | 279 |
空气排放
我们的煤炭设施排放空气排放,我们对这些排放进行跟踪、分析并向监管机构报告。我们还根据空气排放的类型制定缓解方案。我们报告了来自煤炭的主要空气排放,包括NOx、SO2、颗粒物和汞。我们通过对艾伯塔省(于2021年完成)和华盛顿州(计划于2025年底完成)的燃煤机组进行改造和退役,继续减少现有设施的空气排放。
2022年,我们实现了2026年的目标,即在2005年的基础上减少95%的二氧化硫排放和80%的氮氧化物排放。自2005年以来,我们已经减少了98%的二氧化硫排放和83%的氮氧化物排放。到2025年底,在Centralia剩余单元按计划退役后,汞排放将被消除。颗粒物和二氧化硫的排放也将几乎消除或被认为可以忽略不计。
我们以前艾伯塔省的煤炭设施都没有位于人口稠密或城市人口密集的50公里范围内,截至2021年,这些设施都已退役或改装为天然气。我们位于华盛顿州的Centralia热力设施距离人口稠密或城市人口40公里。根据SASB的指导,“如果一个设施位于人口稠密地区的49公里范围内,则认为该设施位于人口密集地区附近”(被认为是“50,000人的最低人口”)。Centralia热力设施有两台机组,我们于2020年退役了一台机组,并将在2025年底之前淘汰额外的机组,届时我们的煤炭设施将消除空气排放。
我们的天然气设施排放的NOx水平较低,这引发了向国家监管机构报告的义务。这些天然气设施还会产生微量的二氧化硫和颗粒物,但水平被认为可以忽略不计,不会引发任何报告要求或合规问题。我们的许多天然气设施都位于非常偏远和无人居住的地区,远离人口稠密的城市地区。我们的萨尼亚、温莎、渥太华、萨斯喀彻温堡和艾达天然气设施是我们的设施,其空气排放距离密集或城市环境49公里。
与2021年的水平相比,我们2022年的空气排放总量有所下降。具体地说,与2021年相比,NOx减少了21%,颗粒物减少了82%,二氧化硫减少了86%。汞排放量也比2021年的水平减少了50%。排放量的减少主要是由于煤改气期间的关闭和煤炭单位的退役。
TransAlta Corporation·2022综合报告M112
以下是我们的物质空气排放量。数字已四舍五入到最接近的一千,但颗粒物(四舍五入到最接近的一百)和水银(四舍五入到最接近的十)除外:
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截至12月31日的年度 | 2022 | 2021 | 2020 |
二氧化硫(公吨) | 1,000 | 7,000 | 12,000 |
氮氧化物(公吨) | 11,000 | 14,000 | 21,000 |
颗粒物(公吨) | 400 | 800 | 4,000 |
汞(公斤) | 20 | 40 | 60 |
水
我们的水主要用于煤炭和天然气设施的冷却和蒸汽产生,但我们的水电运营也需要水的流动才能运行。煤炭和天然气作业用水主要从我们持有许可证的河流中提取,必须遵守排放水的水质规定。抽出和排放之间的差异代表了消耗,这是由于几个因素造成的,包括蒸发损失和客户的蒸汽产生。
我们的用水量减少目标是在2026年比2015年基线减少2000万立方米或40%的全队用水量(取水量减去排水量)。2015年用水量为4500万立方米。这一目标符合联合国可持续发展目标,特别是“目标6:清洁水和卫生”。我们的用水量将在2020-2025年期间有所波动,因为我们将放弃煤炭,转换天然气设施并重新供电,并提高产量。
通常,TransAlta在我们的船队中提取2.2亿-2.4亿立方米的水。2022年,我们收回了大约2.3亿立方米(2021-2.4亿立方米),归还了大约2.1亿立方米(2021-2.1亿立方米)或89%。总体而言,用水量约为3000万立方米(2021-3000万立方米)。
以下是我们过去三年的总用水量(百万立方米)。由于四舍五入的原因,某些值的总和不是指示的总和。以下数字已四舍五入至最接近的1000万立方米:
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截至12月31日的年度 | 2022 | 2021 | 2020 |
取水 | 230 | | 240 | 230 |
排水量 | 210 | | 210 | | 200 |
总用水量(百万立方米) | 30 | | 30 | | 40 |
水安全
我们最大的取水和排水量发生在我们的萨尼亚天然气热电联产设施(为我们的客户生产电力和蒸汽)。该设施作为我们的汽轮机的直通式、非接触式冷却系统。尽管从邻近的圣克莱尔河大量撤水以支持我们的萨尼亚行动,但我们收回了大约97%的抽水。根据SASB认可的渡槽水风险地图集工具的分析,来自该来源的水目前处于低风险状态。
渡槽水风险地图集工具强调,由于该地区年际变化很大,我们的内陆和西澳大利亚州南部设施的水风险很高。年际变化是指区域供水量每年的变化范围更大。我们在这些设施的供水是根据与我们的采矿客户签订的PPA免费提供的,因此我们的风险显著降低。此外,我们的客户还制定了旨在回收水以满足采矿运营需求的节约和再利用战略。该地区使用的所有水都来自方案水。对于燃气轮机和柴油涡轮的用水,不断改进水洗技术和活动频率,以最大限度地减少消耗和对环境的影响。我们运营中使用的水被返还给我们的客户,客户将这些水重新用于采矿作业中的植被和灰尘抑制。
TransAlta Corporation·2022综合报告M113
在西澳大利亚州的南黑德兰设施,由于该地区存在洪水风险,水风险也很高。南黑德兰设施建在正常洪水水位之上,以减轻洪水的潜在风险。在2019年该地区的4级气旋事件和与该地区相关的洪水期间,南黑德兰设施继续为该地区发电。此外,南黑德兰工厂还与西澳大利亚州水、废水和排水服务的主要供应商西澳水务公司共同制定了水效管理计划。这些举措旨在通过创新技术和通过设施管理确定的效率来减少用水量和成本。
大坝安全
我们的大坝安全计划包括所有水电开发项目、建造的池塘和挡流结构,如灰湖和运河,以及相关设备和结构,以及操作、维护和检查这些项目所需的人员。它们由我们的大坝安全政策和大坝安全管理系统进行管理,该系统包括设计、修改和退役、运营、维护和监督、公共安全、应急管理和风险管理等方面的要求。
TransAlta董事会及其首席执行官总裁和首席执行官监督我们大坝安全计划的有效性,并定期收到最新情况。2022年,董事会一名成员被指定为公司的大坝安全顾问,以协助董事会履行其对公司大坝安全做法的监督角色,因为大坝安全具有独特性和技术性。此外,TransAlta还聘请了一个外部大坝安全审查小组,对该计划及其管理进行外部审查,包括对其他国家和国际计划进行全面评估和基准比较。
我们的监控计划包括:
·定期作业和工程检查;
·测试关键设备;
·大坝中的许多仪器监测水位、温度、移动、地震探测;
·使用无人机和卫星远程移动监测;
·与内部和外部利益攸关方的应急计划和演习;以及
·与监管机构共享的定期第三方审查。
我们与当地利益攸关方,包括保护当局和公共机构,在流域管理、应急规划和洪水应对方面密切合作。例如,在艾伯塔省南部,我们的水电设施在2013年洪水之后发挥了越来越重要的水管理作用。2021年,我们与艾伯塔省政府续签了之前的协议,再延长五年,在我们的幽灵水库设施管理弓河上的水,以帮助潜在的洪灾缓解努力,以及在我们的卡纳纳斯基斯河系(包括湖泊间、波卡特拉和巴里尔水电站)为缓解干旱努力管理水。2022年,我们开始停用Keephills灰泻湖,这是一个在Keephills 2号机组将煤转换为天然气后不再需要用于灰烬储存的设施。这项为期三年的项目将重塑现有的泻湖,使其长期稳定,并是向取消结构许可迈出的第一步。
TransAlta为其在大坝安全方面的声誉而自豪。我们参加了加拿大水坝协会、通过技术创新促进能源中心的水坝安全兴趣小组、美国水坝学会、加拿大土工学会和国家水坝安全官员协会。
有关我们的企业应急管理计划的信息,请参阅本MD&A的与我们的利益相关者建立积极关系一节中的公共卫生和安全。
废品
环境保护和废物管理的重要性在我们的环境政策中被概述为TransAlta及其员工和代表TransAlta工作的承包商的企业责任。我们的废物数据每年向多个不同的监管机构报告。
我们的废物减少目标是,到2022年,TransAlta将在2019年150万吨当量废物产生的基线基础上,将总废物产生减少80%。2022年,我们实现了这一目标,在2019年的基础上减少了86%的垃圾。
2022年,我们的业务产生了大约208,000吨当量废物(2021-515,000吨)。在产生的所有废物中,89%是无害废物,百分之一(1%)直接用于垃圾填埋(2021年至0.2%)。
TransAlta Corporation·2022综合报告M114
以下是我们在过去三年产生的废物总量。数字已四舍五入到最接近的一千:
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截至12月31日的年度 | 2022 | 2021 | 2020 |
废物产生总量(公吨当量) | 208,000 | 515,000 | 1,135,000 |
垃圾填埋场(吨等同) | 2,000 | 1,000 | 11,000 |
废物循环再用(吨等同) | 27,000 | 31,000 | 31,000 |
废物再利用(吨等同) | 151,000 | 176,000 | 533,000 |
占垃圾填埋场总垃圾的百分比 | 1 | 0.2 | | 1 | |
占总废物的百分比:危险废物 | 11 | 5 | | 2 | |
危险废物填埋百分比 | 0.6 | | 1.0 | | 0.4 | |
我们的再利用废物或副产品废物一般出售给第三方。我们的运营团队不仅勤奋地将废物降至最低,而且还将废物的可回收价值最大化。我们已经投资了设备来捕获煤炭燃烧的副产品,如飞灰、底灰、石膏和空心微珠,以便随后出售。这些无害的材料增加了水泥和沥青、墙板、油漆和塑料等产品的价值。
煤灰管理
考虑到我们对煤炭的转型,我们在2021年底停止在加拿大产生飞灰废物,到2025年底之后,我们将不再在美国产生飞灰废物。该公司正在考虑回收在Highvale矿返回其原始来源的飞灰,以取代在混凝土行业中广泛使用的这种供应。通过将回收的产品转化为适销对路的产品,它将继续帮助减少水泥产量和随之而来的排放,同时提供新的就业和经济增长机会。这项创新技术有助于循环经济,并将减少TransAlta的回收责任。
土地利用
与我们的业务相关的最大土地用途是露天开采煤炭。在我们运营的三个矿中,艾伯塔省的怀特伍德矿已经完全开垦,土地认证程序正在进行中。我们位于华盛顿州的Centralia矿目前处于复垦阶段,我们已制定了到2040年完全复垦该矿的目标。
我们位于艾伯塔省的Highvale矿于2021年12月31日停止运营,这是我们在2021年底停止在加拿大进行燃煤发电的目标的一部分。作为我们监管审批的一部分,矿山复垦已经逐步实施,我们的目标是到2046年全面开垦。2022年,我们的填海团队提交了我们的最终填海计划。更新后的计划与社区对填海造地的优先事项保持一致。我们在海谷的填海计划是以生命周期为基础的,包括划定受干扰地区的等高线、重建排水系统、更换表土和底土、重新植被和土地管理。
我们的采矿实践包括逐步填海,在规划和开发的所有阶段都会考虑土地的最终用途。在我们的采矿作业中,到目前为止,我们已经开垦了大约12,000英亩(4,800公顷),约占受干扰土地的38%。
环境事故和泄漏
最大限度地减少我们对环境的影响,支持健康的生态系统,并减轻我们的环境合规风险和声誉风险。作为全面安全管理体系的一部分,我们维持企业事故管理程序,以进行适当的初步反应、调查和吸取教训,以最大限度地减少环境事故。关于生物多样性管理(管理我们运营区域内的生态系统、自然栖息地和生命),我们寻求建立强有力的环境研究和数据收集,以建立我们设施周围自然环境的科学合理基线,以确保我们能够准确评估事件发生后对生物多样性的重要性程度。我们密切监测这些地区的空气、土地、水和野生动物,以确定和减少潜在的影响。
2022年,我们记录了一(1)起监管不合规环境事件(2021年-两起事件)。这起事故发生在我们的萨尼亚热电联产设施,是我们在水处理过程中中和池排放的废水。这起事件导致了两次环境执法行动,总金额为3.5万美元。
TransAlta Corporation·2022综合报告M115
监管不合规的环境事件如下:
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截至12月31日的年度 | 2022 | 2021 | 2020 |
监管不合规的环境事件 | 1 | 2 | 2 |
关于泄漏和泄漏,我们作业地点可能发生的典型泄漏是碳氢化合物。泄漏通常发生在对环境影响较小的地区,几乎总是得到控制和完全恢复。发生大规模漏油的情况极为罕见。努力对所有环境泄漏提供即时反应,以确保对泄漏材料的评估、遏制和回收将对环境的影响降至最低。
据估计,2022年的泄漏量为246立方米(2021-6立方米)。由于我们萨尼亚工厂记录的一起环境事故,2022年的泄漏量更高。该事件涉及在水处理过程中排放低pH值废水,对环境的影响微乎其微。
重大环境事件如下:
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截至12月31日的年度 | 2022 | 2021 | 2020 |
重大环境事件 | 0 | 0 | 6 |
与我们剩余的煤炭设施相关的灰池可能会坍塌。发生这种情况的可能性很低,但影响可能很大。我们对我们的灰池遵守适用的环境法规,并确信鉴于我们运营的司法管辖区的严格法规,管理是足够的。管理包括定期检查和适当的缓解,如果发现问题。
天气
异常天气事件可能会影响我们的运营并带来风险。由于我们业务的性质,我们的收入对季节性天气变化很敏感。冬季天气的变化影响对电供暖需求的需求,而夏季天气的变化影响对电制冷需求的需求。需求的这些变化转化为现货市场价格的波动。降水量的变化也会影响供水,进而影响我们的水电资产。此外,日照条件的变化可能会对我们的太阳能设施产生的能量水平产生影响。天气的变化可能会受到气候变化的影响,导致气温持续上升和海平面上升,这可能会对我们的发电资产产生影响。冬季的几个月里,风力涡轮机的叶片上会结冰。风力涡轮机叶片上的结冰取决于许多因素,包括温度和环境湿度。积冰可能会对能源产量产生重大影响,并可能导致风力涡轮机经历更长的停机时间。极端寒冷的温度也会影响风力涡轮机的有效运行能力,这可能会导致更长的停机时间和产量减少。此外,气候变化可能导致我们的水和风资源的可变性增加。
由于环境灾难(如洪水、强风、野火、地震、龙卷风和龙卷风)、设备故障和其他我们无法控制的事件,我们的发电设施及其运营面临潜在的损害和部分或全部损失。气候变化可能会增加这些极端天气事件的频率和严重性。如果发生重大事件,扰乱发电设施的运营或长期生产或销售电力的能力,包括阻止现有客户购买电力的事件,可能会产生实质性的不利影响。在某些情况下,某些事件可能不会为我们根据与第三方达成的协议履行义务提供借口。我们的几个发电设施位于偏远地区,这可能会使损坏的维修变得困难。有关天气相关风险的进一步讨论,请参阅本MD&A的治理和风险管理部分。
提供可靠、低成本和可持续的能源
TransAlta的目标是成为一家领先的以客户为中心的清洁电力公司,致力于可持续的未来。我们的战略重点是满足客户对清洁、低成本和可靠电力的需求,卓越的运营和我们所做的每一件事的持续改进。本节根据国际综合报告框架的指导,涵盖制造型、知识型、社会型和关系型资本管理。
TransAlta Corporation·2022综合报告M116
能源可负担性
TransAlta专注于帮助商业和工业客户管理他们的能源成本。TransAlta拥有一整套采购战略和产品,并为我们的客户提供各种条款,以帮助他们了解和降低他们的能源成本。
对于有兴趣做出长期承诺以获得可预测成本的客户,TransAlta拥有开发可再生能源设施、电池储能系统和混合动力解决方案的经验,或从其现有和未来的可再生和燃气设施中获得长期承购协议。
最终使用效率和需求
TransAlta的商业和工业客户可以访问一套广泛的月度报告,提供详细的客户使用情况跟踪,允许根据需要采取纠正措施,以及节省成本的建议。
我们的功率因数报告建议客户,如果他们的站点在低于90%的功率因数下运行,他们可以考虑安装节能设备。通过功率因数校正来降低客户的电力系统需求费用,客户的站点对电网的压力较小,并减少了其碳足迹。TransAlta的站点健康报告建议客户站点的高峰需求从最初启用之日起由于各种原因已被永久性地降低。客户可能每月根据现场预计的原始高峰需求向分销公司支付更高的需求费用。TransAlta与客户协作,根据客户的运营情况确定新的高峰需求。与分销公司合作的客户可能会发现,购买分销合同以降低未来每月的分销成本是经济的。
网格弹性
作为一家大型发电商,TransAlta努力工作,确保我们为客户提供的电力是可靠的、负担得起的,并且对环境的影响很小。我们为工业客户提供分散式和定制化的电源解决方案。2021年,TransAlta同意在西澳大利亚建设Northern Goldfield太阳能项目,为必和必拓在Goldfield的运营提供电池储能系统支持的可再生太阳能电力。我们还向中央电力系统供电,并在艾伯塔省拥有和运营传输电网基础设施,以满足系统可靠性需求。
在我们运营的所有司法管辖区,我们与系统运营商密切合作,以确保电网的总体供应充足和可靠性。我们在规划和运营决策中考虑了大量因素,这些因素可能会危及电网的弹性,包括可再生能源间歇性、网络攻击、极端天气事件和自然灾害。我们还致力于确保我们拥有和运营的发电厂和输电基础设施严格遵守北美电力可靠性公司标准和艾伯塔省可靠性标准。
作为一家公司,我们热衷于部署清洁发电和新技术解决方案,以满足我们运营的电力系统的新需求和未来需求。例如,在艾伯塔省,我们于2020年启动了第一个电池存储项目,名为WindCharger,该项目与我们的Summerview II风力发电设施位于同一地点,以创建一种零排放、峰值资源。该资源正在参与AESO的试点快速频率响应倡议,以支持Intertie操作。除了快速频率响应倡议之外,WindCharger还推出了一种响应时间是现有发电技术无法比拟的资源,并且可以以高水平的可靠性运行,以支持对初级频率响应和系统惯性响应以及弹性的日益增长的需求,以支持由间歇性可再生资源组成的混合供应的脱碳电网。
有关支持电网弹性的技术的更多信息,请参阅本MD&A的支持创新和技术采用部分。有关极端天气事件和自然灾害的更多信息,请参阅本MD&A的进步环境管理部分的天气。
TransAlta Corporation·2022综合报告M117
可持续发展治理
一个组织要真正实现可持续发展,就需要董事会和执行层的问责。它需要了解ESG问题和相关的企业行动,以解决这些问题,同时继续平衡运营和增长。
可持续发展由TransAlta的GSSC董事会监督。GSSC协助董事会履行其在公司监测气候变化、环境、健康和安全法规、公共政策变化以及为气候变化、环境、健康和安全以及社会福利(包括人权、工作条件和负责任的采购)制定战略、政策和做法方面的监督责任。
以下政策有助于管理TransAlta的可持续性,并在我们网站上投资者中心的治理部分公开提供:
·公司行为准则
·《供应商行为守则》
·举报人政策
·全面安全管理政策
·人权和歧视政策
·土著关系政策
·董事会和员工多样性政策以及多样性和包容性承诺
·环境政策
我们的可持续发展成员包括关键的可持续发展组织和工作组,如EXCEL伙伴关系、加拿大社会责任商业和加拿大电力可持续电力指导委员会,它们都为我们的可持续发展战略和实践提供了验证和支持。
2022年,我们刷新了物质可持续发展因素。它们按字母顺序在下面列出。
·空气质量和排放量
·资产完整性和电网弹性
·生物多样性和土地管理
·气候变化和温室气体排放
·大坝安全
·能源使用和节约
·公平、多样性和包容性
·道德和商业行为
·健康、安全和福祉
·人权和劳工做法
·土著关系和伙伴关系
·信息资产保护和网络安全
·可再生能源和创新技术
·安全和应急准备与响应
·利益相关者参与和社区投资
·供应链和可持续采购
·可持续发展治理
·可持续金融
·吸引、留住和发展人才
·废物管理
·水管理
有关治理的其他详细信息,请参阅本MD&A的治理和风险管理部分。
TransAlta Corporation·2022综合报告M118
治理与风险管理
我们的业务活动使我们面临各种风险和机遇,包括但不限于监管变化、快速变化的市场动态以及我们主要大宗商品市场的波动性增加。我们的目标是管理这些风险和机会,以便我们能够发展我们的业务并实现我们的目标,同时保持合理的保护,使其免受不可接受的风险或财务风险。我们使用多级风险管理监督结构来管理我们的业务活动、我们经营的市场以及我们与之互动的政治环境和结构所产生的风险和机会。
在截至2022年12月31日的一年中,全球经济继续从新冠肺炎疫情中复苏。2022年2月24日,俄罗斯政府入侵乌克兰,引发了历史性的政策行动,以及减少对包括天然气在内的俄罗斯能源依赖的制裁和承诺的全球协调。这导致了全球供应链中断、大宗商品价格波动以及网络安全风险的潜在增加。该公司继续通过尽可能锁定关键材料的价格和采用其他供应链风险缓解策略来缓解与当前开发项目有关的通胀和供应链风险。长期的冲突以及最近的通货膨胀和供应链动态可能会影响未来的建筑项目成本,并有可能导致关键材料价格上涨。因此,由于俄罗斯-乌克兰冲突继续演变,其间接影响以及全球市场内不断上升的通货膨胀率目前仍不确定,管理层继续监测和评估影响。
治理
我们的治理做法的关键要素是:
·雇员、管理层和董事会致力于道德的商业行为、正直和诚实;
·我们制定了关键政策和标准,为我们如何开展业务提供了框架;
·我们的董事会主席和除总裁和首席执行官以外的所有董事都是独立的,符合《国家文书58-101--披露公司治理做法》的含义;
·董事会由拥有对我们的业务和战略至关重要的技能、知识和经验的个人组成;
·董事会的有效性是通过强有力的年度评估和对董事的继续教育来实现的;以及
·我们的管理层和董事会促进并促进与股东和社区利益相关者的公开对话。
对道德行为的承诺是我们公司治理模式的基础。我们采用了以下行为准则来指导我们的业务决策和日常业务活动:
·《公司行为守则》,适用于TransAlta及其子公司的所有雇员和高级职员;
·董事行为守则;
·《供应商行为守则》;
·《财务道德守则》,适用于本公司所有财务雇员;以及
·《能源交易行为准则》,适用于我们所有从事能源营销的员工。
我们的公司行为准则概述了我们对员工、高级管理人员、董事、顾问和供应商在保护和适当使用我们的资产等方面的标准和期望。这些守则还就保护我们的资产、避免利益冲突、尊重工作场所、社会责任、隐私、遵守法律、内幕交易、环境、健康和安全以及我们对道德和诚实行为的承诺提供了指导方针。我们的《公司行为准则》和《董事行为准则》都超越了在我们运营的司法管辖区管理我们业务的法律、规则和法规;它们概述了所有员工和董事必须遵守的主要业务实践。
我们的员工、管理人员和董事每年都会被提醒他们在日常工作中道德和专业精神的重要性,并必须每年证明他们已经审查并理解各自行为准则中规定的责任。这一认证还要求我们的员工,
TransAlta Corporation·2022综合报告M119
高级管理人员和董事承认,他们在上一个历年遵守了各自守则中规定的标准。
董事会为本公司提供管理,并确保本公司为识别、评估和管理主要风险和战略计划制定关键政策和程序。董事会通过首席执行官和高级管理团队的坦诚和及时的报告,监督和评估公司目标的业绩和进展。我们还建立了年度评估程序,让我们的董事有机会评估董事会、董事会委员会、个别董事和董事会主席的表现。
为了使董事会能够建立和管理我们的治理做法中的财务、环境和社会要素,董事会设立了AFRC、GSSC、人力资源委员会(“人权委员会”)和IPC。
AFRC由董事会的独立成员组成,协助董事会履行以下监督责任:我们的综合财务报表和财务报告流程的完整性;内部会计和财务控制系统;内部审计职能;外部审计师的资格和任命条款和条件,包括薪酬、独立性、业绩和报告;以及管理层和董事会制定的法律和风险合规计划。AFRC批准我们的商品和金融风险敞口管理政策,并审查季度ERM报告。
GSSC负责制定一套适用于本公司的公司治理原则并向董事会提出建议,并监督这些原则的遵守情况。GSSC还负责董事会招聘、继任计划以及董事会及其委员会董事的提名。此外,GSSC协助董事会履行其在公司监测气候变化、环境、健康和安全法规、公共政策变化以及为气候变化、环境、健康和安全以及社会福利(包括人权、工作条件和负责任的采购)制定战略、政策和做法方面的监督责任。GSSC还收到关于年度行为守则认证过程的年度报告。有关董事会对气候相关因素的监督的更多信息,请参阅本MD&A的ESG中的气候变化治理部分。
在监督和努力确保公司始终实现良好的环境、健康和安全(“EH&S”)表现方面,GSSC采取了一系列行动,包括:(I)定期收到管理层关于环境合规性、趋势和TransAlta回应的报告;(Ii)就气候变化立法、政策发展以及其他倡议草案的变化和该等倡议可能对我们的运营产生的潜在影响,接收关于管理层倡议的报告和简报;(Iii)评估温室气体政策实施和其他立法倡议对公司业务的影响;(Iv)与管理层一起检讨公司的EH&S政策;。(V)与管理层一起检讨公司内实施的健康和安全措施,以及为解决问题而实施的评估和培训程序;。(Vi)与管理层商讨改善EH&S程序和做法的方法;及(Vii)检讨我们对EH&S问题的回应的成效,以及为进一步改善公司的EH&S文化而实施的任何新措施。
董事会授权人权委员会审查和批准公司旨在吸引、招聘、留住和激励公司员工的主要薪酬和人力资源政策。人权委员会还就首席执行官的薪酬向董事会提出建议,包括审查和通过基于股权的激励性薪酬计划,通过支持人权和道德行为的人力资源政策,审查和批准行政管理人员继任和发展计划。
董事会授权IPC监督管理层的投资结论以及董事会批准的推进公司战略计划的重大资本支出项目的执行情况。IPC协助审计委员会履行其监督职责,在审计委员会定期会议期间,以比时间许可更深入的方式,广泛审查和监测项目管理和控制程序、财务概况、资本成本、采购做法和项目时间表。
TransAlta Corporation·2022综合报告M120
我们风险管理监督结构中其他利益相关者的责任如下:
首席执行官和执行管理层每季度审查和报告主要风险。具体的交易风险管理审查由商品风险与合规委员会每月进行一次,商品风险团队、交易和营销商务经理以及执行副总裁-财务兼首席财务官总裁每周进行一次。
投资委员会是一个管理委员会,由资深并购、战略及财务主管总裁担任主席,成员包括执行副总裁总裁及首席执行官;财务及首席财务官执行副总裁;法律、商业及对外事务执行副总裁;世代执行副总裁总裁;艾伯塔省常务副总裁及策略财务及投资者关系部副总裁。它审查和批准所有主要资本支出,包括增长、生产率、延长寿命和重大煤炭停运。经投资委员会批准的项目,如有需要,将提交董事会批准。
商品风险与合规委员会由我们的执行副总裁、财务和首席财务官总裁担任主席,并由至少三名高级管理层成员组成。它监督交易中的风险和合规计划,并确保该计划有足够的资源,从风险和合规的角度监控交易操作。它还确保存在适当的控制、流程、系统和程序,以监测政策的遵守情况。
海德鲁运营委员会由两名布鲁克菲尔德员工和两名TransAlta成员组成,他们在水电设施管理方面具有专业知识。该委员会成立于2019年,目的是在与TransAlta的艾伯塔省水电资产的运营和价值最大化相关的事项上进行合作。它正在通过审查TransAlta的阿尔伯塔省水电资产的运营、维护、安全和环境方面的问题来实现其目标,并在审查之后向TransAlta的水电运营团队提供专家意见和建议。水电运营委员会的初始任期为六年,可以再延长两年。
TransAlta在多伦多证券交易所和纽约证券交易所上市,并受这两家交易所适用的治理法规、规则和标准的约束。我们的公司治理实践符合多伦多证券交易所和加拿大证券管理人的以下治理规则和指南:(I)多边文书52-109-发行人年度和中期文件中披露的证明;(Ii)国家文书52-110-审计委员会;(Iii)国家政策58-201-公司治理指南;以及国家文书58-101-公司治理实践的披露。根据美国证券法,作为“外国私人发行人”,我们通常被允许遵守加拿大的公司治理要求。有关我们的治理做法的更多信息可在我们最新的管理信息通告中找到。
风险控制
我们的风险控制有几个关键组成部分:
企业基调
我们努力培养忠于并尊重我们众多利益相关者的信念和行动。我们通过对我们生活和工作的社区进行投资,可持续地运营和增长,将安全放在首位,并对与我们合作的许多团体和个人负责,从而做到这一点。
政策
我们维护着一套全面的企业范围的政策。这些政策确立了业务交易的授权和限制,并允许例外审批流程。定期进行审查和审计,以确保遵守这些政策。所有员工和董事必须每年签署一份《公司行为准则》。
报道
定期向主要决策者报告剩余风险敞口,包括董事会、AFRC、高级管理层和/或商品风险与合规委员会(视情况而定)。向后一委员会报告包括分析新的风险、监测风险限度的状况、审查可能影响这些风险的事件以及讨论和审查将风险降至最低的行动的状况。这份月度报告提供了有效和及时的风险管理和监督。
TransAlta Corporation·2022综合报告M121
举报人制度
我们有一个流程,员工、承包商、股东或其他利益相关者可以秘密或匿名报告任何潜在的法律或道德问题,包括与会计、内部控制会计、审计或财务事项有关的问题,或与涉嫌违反任何法律或我们的公司行为准则有关的问题。这些问题可以秘密地和匿名地提交给AFRC,或者通过TransAlta的免费电话或在线道德帮助热线提交给AFRC。任何重大投诉立即通知AFRC主席,否则AFRC在每次季度委员会会议上收到一份报告,说明与任何重大投诉或与会计或财务报告有关的投诉或涉嫌违反财务报告内部控制的投诉有关的所有调查结果。
风险价值和交易头寸
风险价值(“VaR”)是用来管理我们因商品风险管理活动而产生的市场风险敞口的主要指标之一。VaR按日计算和报告。这一指标描述了在95%的置信度水平下,我们的交易组合价值在三天内因正常市场波动而发生的潜在变化。
VaR是行业用来跟踪大宗商品风险管理头寸和投资组合风险的常用指标。估计VaR的两种常用方法是历史方差/协方差和情景分析方法。我们使用历史方差/协方差方法来估计VaR。历史方差/协方差VaR的固有局限性是,估计中使用的历史信息可能不能指示未来的市场风险。定期进行压力测试,以衡量潜在市场事件对交易组合的财务影响,包括市场价格的波动、这些价格的波动以及这些价格之间的关系。我们还采取了额外的风险缓解措施。截至2022年12月31日,与我们专有的大宗商品风险管理活动相关的VAR为400万美元(2021年至200万美元)。请参考下面本MD&A的风险因素-商品价格风险部分进行进一步讨论。
风险因素
风险是做生意的内在因素。以下部分讨论可能影响我们未来的计划、业绩、结果或结果以及我们在降低这些风险方面的活动的一些风险因素,但不是全部。这些风险不是单独发生的,而是必须结合起来考虑的。有关公司风险因素的更多信息可在AIF的风险因素部分找到,这些风险因素在此以参考方式并入,并可在我们的网站www.Transalta.com和我们在SEDAR上的简介www.sedar.com和在Edga上的www.edgar.gov下获得。
本文所称对公司的重大不利影响,是指根据上下文对公司或其业务、运营、财务状况、运营结果和/或现金流的影响。
对于一些风险因素,我们展示了某些关键变量的变化对净收益(亏损)的税后影响。该分析基于2022年的商业状况和产量。敏感性分析中的每一项都假定所有其他潜在变量保持不变。虽然这些敏感性适用于它们所依据的时期和变化幅度,但它们可能不适用于其他时期、其他经济情况或更大幅度的变化。税率的变化也不应假设在所有情况下都与收入成比例。
TransAlta Corporation·2022综合报告M122
交易量风险
批量风险与我们预期产量的差异有关。我们水电、风能和太阳能业务的财务业绩在很大程度上取决于其投入资源在特定年份的可用性。天气或气候模式、季节性降水以及融化和径流的时间和速度的变化可能会影响流向我们设施的水。我们工厂的风力资源的强度和一致性会影响生产。热设施的运行也会受到环境温度以及水和燃料供应的影响。如果我们不能按照合同规定的数量生产足够的产量,我们可能被要求支付罚款或在市场上购买替代电力。
我们通过以下方式管理数量风险:
·积极管理我们的资产及其状况,以便积极主动地进行设施维护,以便我们的设施可以在需要时生产;
·尽我们所能监测整个艾伯塔省的水资源,并针对实时电力市场机会优化这一资源;
·将我们的设施放置在我们认为有足够资源发电的地点,以满足我们合同的要求。然而,我们不能保证这些资源在我们需要时或按我们所需的数量提供;以及
·使我们的燃料和地理位置多样化,以减少地区性或特定于燃料的事件。
交易量对我们净收益的敏感度如下:
| | | | | | | | |
因素 | 增加或减少(%) | 对净收益的大致影响(百万) |
可用性/生产 | 1 | | $14 |
发电设备和技术风险
设备存在因磨损、潜在缺陷、设计错误或操作员错误等原因而发生故障的风险,这可能会对公司产生重大不利影响。虽然我们的发电设施大致上符合预期的运作,但不能保证它们会继续这样做。我们的设施面临运行风险,例如锅炉、发电机和涡轮机的循环、热和腐蚀损坏导致的故障,以及可能导致停电和增加生产风险的其他问题。如果工厂未达到其PPA或其他长期合同中规定的可用性或生产目标,我们可能需要赔偿买方生产可用性的损失,或记录减少的能源或产能付款。对于商户设施,停机可能会导致失去商户机会。因此,长时间的停机可能会对我们的业务、财务状况、运营结果或现金流产生实质性的不利影响。
TransAlta Corporation·2022综合报告M123
此外,我们还面临着专业部件的采购风险,这些部件可能有很长的交付期。如果我们无法在维修活动需要时采购这些部件,我们可能会面临一段较长的时间,我们的设备无法发电。
我们通过以下方式管理我们的发电设备和技术风险:
·在明确的行业标准内运营我们的设施,以优化其商业运营寿命内的可用性;
·根据适用的行业惯例、主要设备供应商的建议和我们的操作经验进行预防性维护;
·坚持全面的维护计划和定期的周转计划;
·按设施调整维护计划,以反映设备类型、使用年限和商业风险;
·有足够的业务中断保险,以涵盖延长的被迫停电;
·在我们的PPA和其他长期合同中有条款,允许我们在发生不可预见的故障时宣布不可抗力;
·在可行的情况下,在我们的发电设施中选择和应用成熟的技术;
·在技术较新的情况下,确保与设备供应商的服务协议包括适当的供应和性能保证;
·根据行业表现监控我们的机队,以确定可能影响性能的问题或改进,并相应调整我们的维护和投资计划;
·与选定的供应商谈判战略供应协议,以确保关键部件在发生重大停电时随时可用;
·监控我们的资产状况并执行预测性分析,并调整我们的维护计划以保持可用性;
·与我们的战略供应伙伴达成长期安排,以确保关键备件的供应;
·实施长期资产管理战略,以优化我们现有设施的生命周期和/或确定产生资产的替换需求。
商品价格风险
我们对某些大宗商品价格的变动有风险,包括发电和自营交易业务中用于发电的电力和燃料的市场价格。
我们通过以下方式管理与电价风险波动相关的财务风险:
·签订长期合同,规定提供电力、蒸汽和其他服务的价格;
·维持短期、中期和长期合同组合,以减轻我们在商品价格短期波动中的风险;
·为商业设施购买与生产同时进行的天然气,以便现货市场的火花价差足以生产和销售有利可图的电力;以及
·确保我们的自营交易活动受到限制和控制。
2022年,我们在短期和长期合同和对冲下的总产量约占83%(2021年至78%)。然而,如果发生计划内或计划外停电或其他类似事件,我们在从市场购买电力以履行这些短期和长期合同规定的供应义务时,可能会受到电价变化的影响。
我们通过以下方式管理生产中使用的燃料成本波动带来的财务风险:
·签订长期合同,规定向我们的设施供应燃料的价格;
·通过达成各种排放交易安排来对冲排放成本;以及
·在可能的情况下,有选择地使用对冲来设定燃料价格。
2022年,82%(2021年至70%)用于发电的天然气消耗量是合同固定的或转嫁给我们的客户,我们购买的煤炭的100%(2021年至80%)是合同固定的。
净收益(亏损)的实际变化可能与计算的敏感性不同,并且可能不是线性的,原因是优化机会、相互依赖和成本降低、生产、可用性和其他因素。
TransAlta Corporation·2022综合报告M124
天然气供应与价格风险
在我们的天然气设施中提供足够的天然气和天然气运输服务,对于保持这些设施的可靠性和可用性至关重要。确保为我们的天然气单位提供足够的管道运输服务和天然气供应可能会受到以下因素的影响:坚定运输承诺的监管和其他批准的时间、天气相关事件、工作停工、系统维护、管道水力压力和流量的变化以及其他自然事件造成的影响。天然气定价是由北美和全球天然气的市场供需基本面驱动的。我们面临天然气价格变化的风险,这可能会影响我们设施的盈利能力,以及这些设施进入市场的方式。
我们通过以下方式管理天然气供应和价格风险:
·努力确保我们至少有两条管道供应艾伯塔省发电所用的天然气;
·签订公司天然气输送和供应合同;
·监测天然气生产商和管道的财务可行性;
·对冲天然气价格风险敞口;以及
·监测管道维护时间表和运输情况。
环境合规性风险
环境合规风险是指与现有和/或环境法规变化相关的业务风险。加拿大、澳大利亚和美国政府正在为电力行业制定新的减排目标。我们预计投资者和其他利益相关者将继续并日益严格地审查与可持续发展绩效有关的问题。法规的这些变化可能会影响我们的收益,因为它缩短了发电设施的运行年限,并通过排放上限或税收等措施对发电施加额外成本,要求我们在减排技术上进行额外的资本投资,或要求我们投资于抵消信用。预计由于政治和公众对环境问题的关注增加,这些合规成本将会增加。
我们通过以下方式管理环境合规风险:
·寻求在排放、安全、土地和水影响以及环境事件等众多业绩指标方面不断改进;
·进行环境健康和安全管理体系审计,以评估我们的全面安全管理体系的符合性,该体系旨在不断改进绩效;
·投入大量经验丰富的资源,与加拿大、澳大利亚和美国的监管机构合作,倡导监管改革是精心设计和具有成本效益的;
·制定合规计划,解决如何达到或超过温室气体、汞、二氧化硫和氮氧化物的排放标准,这些标准将随着法规的最后确定而进行调整;
·购买碳减排补偿或信用额度;
·投资可再生能源项目,如风能、太阳能和水力发电及储存技术;以及
·在合同中加入法律变更条款,允许从客户那里收回某些合规成本。
我们致力于继续遵守与运营和设施有关的所有环境法规。通过我们的绩效保证政策,定期对法规要求和管理体系标准的合规性进行审计,并将结果报告给GSSC。
TransAlta Corporation·2022综合报告M125
信用风险
信用风险是指与我们有商业风险敞口的实体的信誉变化有关的对我们业务的风险。这种风险源于交易对手履行其对我方的财务或履约义务的能力,或我方在产品或服务交付前已付款的情况。无法收回欠我们的现金或接收产品或服务可能会对我们的净收益(亏损)和现金流产生不利影响。
我们通过以下方式管理我们的信用风险敞口:
·制定并遵守根据交易对手的信誉、合同期限限制和与任何特定交易对手的信贷集中度确定信贷限额的政策;
·要求正式签署包括商业、财务、法律和业务审查在内的合同;
·要求担保工具,如父母担保、信用证和现金抵押品或第三方信用保险,如果交易对手越界的话。如果对手方未能履行其义务,可以收取此类担保票据;以及
·使用各种方法报告我们的风险敞口,使关键决策者能够评估交易对手的信用风险敞口。这份报告使我们能够根据交易对手的信用评级评估交易对手的信用额度和交易对手的组合。
如果超过既定的信用风险敞口限额,我们将采取措施减少这种风险敞口,例如通过要求抵押品(如果适用),或通过停止与受影响交易对手的商业活动。然而,不能保证我们会成功地避免因合同交易对手不履行其义务而造成的损失。
根据需要,将采取额外的风险缓解策略,以降低TransAlta的风险。这些风险缓解策略可能包括但不限于:立即跟进逾期金额、调整付款条件以确保更早收到一部分资金、要求更多抵押品、缩短交易条款以及与受影响的交易对手就谈判解决方案密切合作。
自2021年12月31日以来,我们的信用风险管理概况和做法没有实质性变化。我们在2022年没有发生重大的交易对手损失。我们继续密切关注市场的变化和趋势,以及这些变化可能对我们的能源交易业务和对冲活动产生的影响,并将根据需要采取适当行动,尽管不能保证我们一定会成功。
下表概述了截至2022年12月31日,在不考虑所持抵押品或抵销权的情况下,我们对信用风险的最大敞口,包括信用评级的分布:
| | | | | | | | | | | | | | |
| 投资级 (%) | 非投资级 (%) | 总计 (%) | 总计 金额 |
贸易和其他应收款(1,2) | 87 | | 13 | | 100 | | 1,585 | |
长期融资租赁应收账款 | 100 | | — | | 100 | | 129 | |
风险管理资产(1) | 92 | | 8 | | 100 | | 870 | |
应收贷款(2) | — | | 100 | | 100 | | 37 | |
总计 | | | | 2,621 | |
(1)信用证、现金和现金等价物是作为与这些金额有关的担保而持有的主要抵押品类型。
(2)包括3,700万美元的应收贷款,包括在没有外部信用评级的交易对手的其他资产内。目前的400万美元不包括在贸易和其他应收款中,因为它包括在上表的应收贷款中。
大宗商品交易业务对任何一个客户的最大信贷敞口,包括未平仓交易头寸的公允价值,减去所持任何抵押品,为6400万美元(2021年至3700万美元)。
TransAlta Corporation·2022综合报告M126
交易对手签订某些电力和天然气买卖合同,用于资产担保销售和自营交易。这些合同的条款和条件要求,当根据这些合同承担的债务的公允价值超过所给予的任何信贷限额时,交易对手必须提供抵押品。某些信用评级机构的信用评级下调可能会影响我们签订这些合同或任何普通课程合同的能力,降低授予的信用额度,并增加可能必须提供的抵押品金额。某些现有合同包含信用评级或有条款,当触发这些条款时,会自动增加合同下的成本或要求过帐额外的抵押品。然而,在应急措施基于最低单一评级的情况下,原本评级较高的信用评级机构下调一级评级可能不会引发额外的直接不利影响。
汇率风险
由于我们在外国司法管辖区的投资和业务、这些业务的收益、从外国供应商购买设备和服务以及以外币计价的大宗商品,以及我们以美元计价的债务,我们对各种货币都有敞口。我们的风险敞口主要是美国和澳大利亚货币。这些货币相对于加元的价值变化可能会影响我们的收益、现金流或我们外国投资的价值,如果这些头寸或现金流没有对冲或对冲无效的话。
我们通过制定和遵守以下政策来管理我们的汇率风险:
·使用以美元计价的债务对冲我们在美国业务上的净投资;
·签订远期外汇合同,以对冲未来以外币计价的支出,包括净投资组合之外的以美元计价的优先债务;以及
·对冲我们预期的海外运营现金流。我们的目标是在四年内对冲至少60%的预测境外运营现金流,其中本年度最低为90%,明年为70%,第三年为50%,第四年为30%。扣除偿债和可持续资本支出后,美国和澳大利亚的风险敞口通过远期外汇合约进行管理。
我们的净收益对汇率变化的敏感度是根据管理层的评估准备的,即美元或澳大利亚货币相对于加元平均增加或减少0.03美元是下个季度合理的潜在变化,如下所示:
| | | | | | | | |
因素 | 增加或减少 | 近似影响 净收益(百万) |
汇率 | $0.03 | $14 |
流动性风险
流动性风险与我们获得资本用于资本项目融资、债务再融资和偿还债务、从事交易和对冲活动以及一般企业目的的能力有关。信用评级促进了这些活动,信用评级的变化可能会影响我们进入资本市场的能力和/或成本,或建立正常的衍生品或对冲交易,包括我们的能源营销部门进行的交易。
我们继续专注于保持我们的财务状况和灵活性。为TransAlta颁发的信用评级以及相应的评级机构展望列于本MD&A的金融资本部分。信用评级可能会被评级机构随时修订或撤销,不能保证TransAlta的信用评级和相应的展望不会改变,从而导致上述可能产生的不利影响。
截至2022年12月31日,我们的流动资金为21亿美元,包括我们承诺的信贷安排下未提取的金额和扣除银行透支后的手头现金。
TransAlta Corporation·2022综合报告M127
我们通过以下方式管理流动性风险:
·编制和修订较长期融资计划,以反映业务计划的变化和资本的市场供应情况;
·定期向商品风险与合规委员会、高级管理层和AFRC报告流动性风险敞口和风险管理活动;
·保持强劲的资产负债表;
·维持足够的未动用承诺信贷额度,以支持潜在的流动资金需求;
·监控交易头寸。
利率风险
利率的变化会影响我们的借贷成本。我们资金成本的变化也可能影响新增长举措的可行性。
我们通过制定和遵守政策来管理利率风险,这些政策包括:
·采用固定和浮动利率债务工具相结合的方式;
·监测浮动和固定利率债务的混合情况,并进行调整以确保效率;以及
·利用利率互换对可能的债务发行和未偿还的可变利率借款进行机会性对冲。
截至2022年12月31日,通过浮动利率债务和利率互换的组合,我们的长期债务总额中约有9%(2021年至3%)受到浮动利率变化的影响。
利率变化对我们净收益的敏感度如下:
| | | | | | | | |
因素 | 增加或 下降(%) | 近似影响 净收益(百万) |
利率 | 50bps | $1 |
伦敦银行间同业拆借利率改革可能会影响公司加元信贷安排和TransAlta子公司持有的Poplar Creek无追索权债券的利率风险。这些设施参考加元提款的加元报价利率(“CDOR”)。此外,无追索权债券参考三个月期CDOR。三个月期CDOR将于2024年6月28日停止,这将影响设施和无追索权债券。
煤炭供应风险
在需要发电时有足够的燃料可供使用,对于保持我们根据合同发电的能力和商业销售机会是至关重要的。在Centralia,我们供应商煤矿的中断、运送煤炭的火车的可用性以及我们煤炭供应商的财务能力可能会影响我们的发电能力。
我们通过以下方式管理煤炭供应风险:
·从不同的矿源采购Centralia使用的煤炭,以确保以具有竞争力的成本获得足够的煤炭;
·承运足够多的列车,以满足Centralia的煤炭需求;
·确保Centralia现有的煤炭库存达到符合使用要求的适当水平;
·确保高效的煤炭装卸和储存设施到位,以便能够及时和有效地处理正在运送的煤炭;
·监测和维护煤炭规格,并仔细将开采的规格与我们设施的要求相匹配;
·监测Centralia供应商的财务可行性;以及
·对冲采矿和运输成本中的柴油风险敞口。
TransAlta Corporation·2022综合报告M128
项目管理风险
在资本项目方面,我们面临与成本超支、延误和绩效相关的风险。
我们通过以下方式管理项目风险:
·确保所有项目遵循既定的公司流程和政策;
·查明项目开发每个阶段的主要风险,并确保将缓解计划纳入资本估计数和意外情况;
·在董事董事会批准之前,与高级管理层一起审查项目计划、关键假设和回报;
·始终如一地采用项目管理方法和程序;
·确定与项目范围和规模相一致的合同战略,以确保关键风险,如劳动力和技术,由承包商和设备供应商管理;
·确保建筑和主要设备的合同包括关于业绩、延误和质量的关键条款,并以适当的违约金水平为后盾;
·在实现商业运营后审查项目,以确保将所学知识纳入下一个项目;
·谈判建筑和主要设备的合同,以锁定关键条款,如价格、长期领先设备的可用性、外币汇率和保修,以在经济上可行的情况下继续进行项目;以及
·签订劳工协议,为劳动力成本、供应和生产率提供保障。
人力资源风险
人力资源风险与工作场所变化对我们业务的潜在影响有关。人力资源风险可以通过以下几种方式发生:
·我们发电设施的劳工行动可能造成的破坏;
·职位更替导致生产率下降;
·由于职位空缺而无法完成关键工作;
·未能就市场利率变化保持公平的补偿;以及
·由于培训不足、未能从现有员工传授知识或现有员工的专业知识不足而导致能力下降。
我们通过以下方式管理这一风险:
·拥有劳资关系战略;
·采用以人为本的方法,强调员工体验,包括积极改善我们的工作场所文化,重点放在教育和创新战略上,并提供健康和保健方案和倡议;
·注重员工的学习和发展;
·监测行业薪酬,并使薪资与这些基准保持一致;
·使用激励性薪酬,使员工目标与公司目标保持一致;
·监测和管理员工更替的目标水平;以及
·确保员工有适当的培训和资格来履行他们的工作。
2022年,我国约31%(2021年至33%)的劳动力被11项集体谈判协议(2021年至2011年)所涵盖。2022年,我们成功地重新谈判了6个(2021-1)集体谈判协议。在这六份协议中,三份为期五年,一份为期四年,一份为期三年,一份为期一年。我们预计将在2023年重新谈判三项集体谈判协议。谈判这些集体谈判协议的任何问题都可能导致更高的员工成本和停工或罢工,这可能会对我们产生实质性的不利影响。
TransAlta Corporation·2022综合报告M129
监管和政治风险
监管和政治风险是指与现有监管结构的潜在变化以及在我们运营的每个司法管辖区内对这些结构的政治影响相关的业务风险。这种风险可能来自市场监管和再监管、加强监督和控制、市场的结构或设计变化,或其他不可预见的影响。市场规则往往是动态的,我们无法预测监管环境是否会有任何实质性变化,或者监管环境变化对我们业务的最终影响。除其他外,这种风险包括与碳定价政策和资金制定相关的不确定性。
我们通过我们的法律和监管小组以及我们的合规计划系统地管理这些风险,该计划定期进行审查,以确保其有效性。我们还与政府、监管机构、电力系统运营商和其他利益攸关方合作,在出现问题时予以解决。我们正在积极监测市场规则和市场设计的变化,并参与行业和政府机构主导的利益相关者参与过程。通过这些途径和其他途径,我们在不同层面上进行宣传和政策讨论。这些利益相关者磋商使我们能够在较长期内与政府和监管机构进行积极主动的讨论。
国际投资受到与各自国家的政治、社会和经济结构及其监管制度有关的独特风险和不确定因素的影响。我们通过使用无追索权融资和保险来缓解这一风险。
传播风险
获得现有和新发电的输电线路和输电能力是我们将电力设施产生的电力输送给客户的关键。在我们运营的市场中,与现有输电基础设施老化相关的风险继续增加,因为与电力系统的新连接消耗输电能力的速度快于新输电发展增加输电能力的速度。
声誉风险
我们的声誉是我们最有价值的资产之一。声誉风险是指由于公众、私人利益相关者、政府和其他实体的意见变化而与我们的业务相关的风险。
我们通过以下方式管理声誉风险:
·在我们开展业务的地区,作为邻居和商业伙伴,努力在相互理解的基础上建立可行的关系,从而与我们的邻国和其他社区利益攸关方达成可行的解决办法;
·在常规和透明的基础上,向各种利益攸关方清楚地传达我们的业务目标和优先事项;
·应用创新技术来改善我们的运营、工作环境和环境足迹;
·与各级政府保持积极关系;
·将可持续发展作为较长期的公司战略;
·确保每一项商业决定都是诚信的,并符合我们的公司价值观;
·及时向利益攸关方传达业务决策的影响和理由;以及
·保持强大的公司价值观,支持声誉风险管理举措,包括年度行为准则签字。
公司结构风险
我们通过子公司和合作伙伴关系开展了大量业务。我们履行和偿还债务的能力取决于我们子公司和合伙企业的运营结果,以及我们的子公司和合伙企业以分配、贷款、股息或其他形式支付资金的情况。此外,我们的子公司和合伙企业可能会受到法律或合同的限制,限制他们向我们分配现金的能力。
TransAlta Corporation·2022综合报告M130
网络安全风险
我们依靠我们的信息技术来处理、传输和存储用于我们资产安全运营的电子信息和数据。过去几年,地缘政治紧张局势和疫情严重影响了网络安全生态系统,增加了网络攻击的频率和多样性,包括威胁对关键基础设施进行战争驱动的网络攻击(即恐怖主义),以及利用疫情(例如慈善骗局)和混合工作环境的威胁行为者。我们预计网络威胁格局将继续发展,勒索软件、受损的内部威胁、供应链攻击、高级定向网络钓鱼和人工智能的威胁将不断增加。
网络威胁来自各种来源和媒介,来自国家、有组织的黑客组织或恶意软件/勒索软件。随着我们看到网络威胁将重点从针对周边信息技术系统的传统攻击转向更有效的攻击,如网络钓鱼和勒索软件,网络威胁格局继续演变。
TransAlta建立了全面的网络安全计划,为实施有效的安全实践奠定了基础,包括管理网络安全风险的结构化和量身定制的计划。由于信息技术/运营技术系统是TransAlta业务运营不可或缺的一部分,发生网络安全事件的风险威胁到公众、TransAlta人员和/或业务职能、服务交付、声誉和盈利的安全。
TransAlta通过采用行业认可的标准和框架(例如,国家标准与技术研究所(NIST)、CIP/可靠性标准)来实施实用的适合用途的网络安全计划,在以下领域实施网络安全控制和流程,从而保持对法规、立法和业务要求(例如,NERC CIP、SOX、隐私)的合规性:
·识别:TransAlta进行全面的风险评估,以识别和记录组织的资产、系统和数据以及潜在的风险和漏洞。
·保护:TransAlta实施安全控制、政策和程序,以保护组织的资产、系统和数据免受未经授权的访问、使用、披露、破坏、修改或破坏。这包括实施访问控制、加密、防火墙和入侵检测/防御系统,以保护组织的网络和系统。
·检测:TransAlta实施事件检测和响应能力,以检测和响应网络事件。这包括监控可疑活动的系统、网络和数据。
·应对:TransAlta制定了事件应对计划、程序和团队,并提供培训和进行演习,以确保这些计划和程序有效运作。
·恢复:TransAlta制定了灾难恢复和业务连续性计划,并对这些计划进行了测试演习,以确保其有效性。这包括确定关键系统、数据和流程,以确保业务运作的连续性,以及实施备份和恢复解决方案,以确保在发生灾难时能够恢复本组织的数据。
尽管考虑到不断变化的网络威胁格局,完全消除网络风险是不可能实现的,但为检测、预防和应对网络事件而实施的安全控制措施显著地将TransAlta的网络风险和潜在的事件影响降低到可接受的水平。此外,网络保险还用于进一步管理剩余的网络风险,并将其转移到TransAlta的业务中。我们不断提高我们的整体安全成熟度和抵御网络威胁的防御能力,并使网络安全实践与行业标准、业务目标和监管合规要求保持一致。
TransAlta Corporation·2022综合报告M131
一般经济状况
总体经济状况的变化影响产品需求、收入、运营成本、资本支出的时间和幅度、PP&E的可收回净值、融资成本、信贷和流动性风险以及交易对手风险。
增长风险
我们的业务计划包括通过进行适当的收购或签订新的建设机会来实现增长。不能保证我们能够在未来找到有吸引力的增长机会,不能保证我们能够完成增加可用于分销的现金的增长机会,也不能保证增长机会将成功地整合到我们现有的业务中。成功执行增长战略需要谨慎的时机和商业判断,以及完成对此类机会的尽职调查和评估以及收购这些资产并成功将其整合到我们的业务中所需的资源。
所得税
我们的业务很复杂,分布在几个国家。所得税拨备的计算涉及不断演变的税收解释、法规和立法。我们的税务申报要接受税务机关的审计。管理层认为,根据现有的所有信息,它已按照《所得税法》和《国际财务报告准则》的要求为所得税做了充分的准备。
该公司受到国家内部和国家之间不断变化的法律、条约和法规的约束。我们经营业务的国家/地区的各种税收提案可能会导致计算递延税金的基础发生变化,或者可能导致所得税或非所得税支出的变化。最近,人们越来越多地关注与跨国公司征税有关的问题。税法、条约或法规或其解释的改变可能会导致所得税或非所得税支出大幅增加,从而可能对公司产生重大不利影响。
所得税税率变化对我们净收益的敏感度如下:
| | | | | | | | |
因素 | 增加或 下降(%) | 近似影响 净收益(百万) |
税率 | 1 | | $4 |
法律或有事项
我们偶尔会被指名为在我们正常业务过程中出现的各种纠纷、索赔和法律或监管程序的一方。我们审查每一项索赔,包括索赔的性质和是非曲直、争议金额或索赔的补救措施,以及是否有保险。不能保证任何特定的纠纷、索赔或法律程序将得到有利于我们的解决,或我们与该等索赔有关的责任不会对我们或我们的业务、运营或财务业绩产生重大不利影响。有关更多详细信息,请参阅本MD&A的其他综合分析部分。
其他或有事项
我们维持管理层认为适当的保险覆盖水平。在2021年12月31日续签保单期间,仅对肯特山1号和2号风力设施的基础故障造成的损失增加了承保限制。在2022年12月31日续保期间,我们的保险范围没有其他重大变化。我们的保险范围在未来可能不会以商业上合理的条款提供。不能保证我们的保险范围将完全足以补偿潜在的损失。在发生重大经济事件时,保险公司可能没有能力全额支付所有索赔。所有保险单都有标准的免责条款。
TransAlta Corporation·2022综合报告M132
披露控制和程序
管理层负责就财务报告(“ICFR”)及披露控制及程序(“DC&P”)建立及维持足够的内部控制。在截至2022年12月31日的一年中,支持和执行我们的ICFR和DC&P的大部分员工重返工作岗位,并继续在混合基础上远程工作。公司对办公室内和远程工作实施了适当的控制和监督。这对我们内部控制的设计和性能的影响微乎其微。
国际财务报告准则是一个框架,旨在根据“国际财务报告准则”,为财务报告的可靠性和为外部目的编制综合财务报表提供合理保证。管理层使用了特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的内部控制-综合框架(2013年框架),以评估公司ICFR的有效性。
DC&P是指旨在确保我们根据证券法规提交或提交的报告中要求披露的信息在适用证券法规规定的时间范围内得到记录、处理、汇总和报告的控制和其他程序。DC&P包括但不限于控制和程序,旨在确保我们根据适用的证券法规提交或提交的报告中要求我们披露的信息被累积并传达给管理层,包括我们的首席执行官和首席财务官,以便及时决定我们需要披露的信息。
ICFR和DC&P框架共同提供了对财务报告和披露的内部控制。在设计和评估我们的ICFR和DC&P时,管理层认识到,任何控制和程序,无论设计和操作多么良好,都只能为实现预期的控制目标提供合理的保证,因此可能无法防止或发现所有错误陈述,因此要求管理层在评估和实施可能的控制和程序时应用其判断。此外,ICFR的有效性可能会因为条件的变化而变得不充分,或者遵守政策或程序的程度可能会发生变化。
管理层已在我们的首席执行官和首席财务官的参与下,评估了我们的ICFR和DC&P在本MD&A所涉期间结束时的有效性。根据上述评估,我们的首席执行官和首席财务官得出结论,截至2022年12月31日,即本MD&A所涵盖的期间结束时,我们的ICFR和DC&P是有效的。
TransAlta Corporation·2022综合报告M133