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美国证券交易委员会
华盛顿特区，20549
表格10-K
| | | | | | | | |
| ☑ | 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的年度报告 |
| 截至本财政年度止 | 12月31日, 2022 |
或 | | | | | |
☐ | 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的过渡报告 |
| For the transition period from to |
佣金文件编号001-35961
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(注册人的确切姓名载于其章程)
| | | | | | | | |
| 英格兰和威尔士 | | 98-1112770 |
(述明或其他司法管辖权
公司或组织) | | (税务局雇主
识别号码) |
| | |
| 格里芬之家 | | |
| 哈默史密斯路161号 | | |
| 伦敦 | | |
| 英国 | | W6 8BS |
| (主要执行办公室地址) | | (邮政编码) |
注册人电话号码，包括区号：+44.208.483.6449 or 303.220.6600
根据该法第12(B)条登记的证券：
| | | | | | | | |
| 每个班级的标题 | 交易代码 | 注册的每个交易所的名称 |
| | |
| A类普通股 | LBTYA | 纳斯达克全球精选市场 |
| B类普通股 | LBTYB | 纳斯达克全球精选市场 |
| C类普通股 | LBTYK | 纳斯达克全球精选市场 |
根据该法第12(G)条登记的证券：无
如果注册人是证券法第405条规定的知名经验丰富的发行人，请用复选标记表示。是 ☑ No ☐
如果注册人不需要根据法案第13节或第15(D)节提交报告，请用复选标记表示。是☐ 不是 ☑
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内提交了1934年证券交易法第13条或第15(D)节要求提交的所有报告，以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。是 ☑ No ☐
用复选标记表示注册人是否已在过去12个月内以电子方式提交了根据S-T规则405规定必须提交的每个交互数据文件。是 ☑ No ☐
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。见《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。勾选一项：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 大型加速文件服务器 | ☑ | 加速文件管理器
| ☐ | 非加速文件管理器 | ☐ | 较小的报告公司
| ☐ | 新兴成长型公司
| ☐ |
如果是一家新兴的成长型公司，用复选标记表示注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则☐
用复选标记表示注册人是否提交了一份报告，证明其管理层根据《萨班斯-奥克斯利法案》(《美国联邦法典》第15编，第7262(B)节)第404(B)条对其财务报告的内部控制的有效性进行了评估，该评估是由编制或发布其审计报告的注册会计师事务所进行的。 ☑
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如《交易法》第12b-2条所定义)。是☐不是☑
说明非关联公司持有的有投票权和无投票权普通股的总市值，计算方法是参考普通股上一次出售的价格，或截至注册人最近完成的第二财季最后一个营业日该普通股的平均买入价和卖出价：$9.7十亿美元。
截至2023年1月31日，Liberty Global plc的已发行普通股数量为：171,931,486A类普通股，12,994,000B类普通股及271,214,310C类普通股。
以引用方式并入的文件
注册人2023年年度股东大会的最终委托书的部分内容通过引用并入本表格的第III部分10-K.
Liberty Global PLC
表格10-K的2022年年度报告
目录
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| | | 页面
数 |
| 第一部分 | |
| 第1项。 | 业务 | I-1 |
| 第1A项。 | 风险因素 | I-26 |
| 项目1B。 | 未解决的员工意见 | I-40 |
| 第二项。 | 属性 | I-41 |
| 第三项。 | 法律诉讼 | I-41 |
| 第四项。 | 煤矿安全信息披露 | I-41 |
| | |
| 第II部 | |
| 第五项。 | 注册人普通股、相关股东事项和发行人购买股权证券的市场 | II-1 |
| 第7项。 | 管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 | II-4 |
| 第7A项。 | 关于市场风险的定量和定性披露 | II-34 |
| 第八项。 | 财务报表和补充数据 | II-39 |
| 第九项。 | 会计与财务信息披露的变更与分歧 | II-39 |
| 第9A项。 | 控制和程序 | II-39 |
| 项目9B。 | 其他信息 | II-39 |
| 项目9C。 | 关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露 | II-39 |
| | |
| 第三部分 | |
| 第10项。 | 董事、高管与公司治理 | III-1 |
| 第11项。 | 高管薪酬 | III-1 |
| 第12项。 | 某些实益拥有人的担保所有权以及管理层和有关股东的事项 | III-1 |
| 第13项。 | 某些关系和相关交易，以及董事的独立性 | III-1 |
| 第14项。 | 首席会计师费用及服务 | III-1 |
| | |
| 第四部分 | |
| 第15项。 | 展示、财务报表明细表 | IV-1 |
| 第16项。 | 表格10-K摘要 | IV-6 |
第一部分
项目1.业务
我们是谁
我们是Liberty Global公司 (Liberty Global)，一家国际融合的固定和移动通信公司，为我们的住宅和商业客户提供世界级的连接和娱乐服务。我们专注于在我们的核心欧洲市场打造固定-移动融合的国家领军企业，并不断努力通过优质的产品和服务来改善和简化我们客户的生活，使他们能够随时随地自由地连接、交谈、工作和娱乐。为此，我们通过下一代网络提供市场领先的连接和娱乐产品，这些网络连接零售和批发客户，这些客户在我们的运营公司订阅了超过8600万(截至2022年12月31日)的宽带互联网、视频、固话和移动服务。除了VMO2合资公司和VodafoneZiggo合资公司(各自定义如下)外，我们的主要业务运营如下所列，所有这些业务我们都进行了整合。此外，我们的风险投资部门Liberty Global Ventures在内容、技术和基础设施领域投资了超过75家公司，包括在Plume Design，Inc.(羽流)、ITV plc(独立电视台)、Tlevisa Univision，Inc.(东方卫视)，AE Group Sárl(AtlasEdge)和方程式控股有限公司(方程式E).
主营业务运营:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 品牌 | | 实体 | | 位置 | | 所有权(1) |
| | 日出 | | 瑞士 | | 100.0% |
| | Telenet | | 比利时 | | 61.1% |
| | 维珍传媒 | | 爱尔兰 | | 100.0% |
| | UPC斯洛伐克 | | 斯洛伐克 | | 100.0% |
| | 维珍传媒O2 | | 英国(英国) | | 50.0% |
| | 沃达丰Ziggo | | 荷兰 | | 50.0% |
(1)截至2022年12月31日。
商业的总体发展
作为2013年6月7日完成的一系列合并的结果，Liberty Global通过合并Liberty Global，Inc.(Liberty Global的前身)和Virgin Media Inc.(维珍传媒)。在这份10-K表格的文件中，除非文意另有规定，“我们”、“我们的”、“我们的公司”和“我们”等术语可在上下文需要时指Liberty Global(或其前身)，或统称为Liberty Global(或其前身)及其子公司和任何合资企业。除非另有说明，否则方便翻译到美国(美国)美元计算截至2022年12月31日，运营数据，包括用户统计和所有权百分比，截至2022年12月31日。
收购和处置
在过去的几年里，我们已经完成了一些战略收购、处置和合资企业。我们进行或加入这些收购、处置和合资企业，是为了执行我们的战略，专注于我们可以专注于在核心市场创建全国领先的融合业务并释放显著协同效应的市场。
收购。我们最近的重大收购之一包括：
•2020年11月11日，我们完成了对日出通信集团股份公司(日出)通过全现金公开投标要约的结算，收购日出(The日出收购)。于2021年4月，根据适用的瑞士法律，我们完成了法定的“挤出”程序，以收购未根据收购要约收购的剩余日出股份，因此，我们现在持有日出100%的股本。我们在瑞士的合并业务现在被称为日出。
合资企业。我们重要的合资企业包括：
•2022年12月15日，我们向英国一家新成立的合资企业提供了现金。Nexfibre合资企业)，预计将向英国500-700万户新家庭铺设新的光纤网络，这些家庭不在VMO2合资企业(定义如下)的现有占地面积之外。我们实益拥有Nexfibre合资公司25%的股份，西班牙电信(定义如下)实益拥有25%，Infria Capital Partners(InfrVia)实益拥有剩余50%的股份。我们将我们在NexFibre合资公司的25%权益作为股权方法投资。
•于2021年9月1日，吾等(I)将若干资产及负债出资予一家新成立的各占一半股权的合资企业(AtlasEdge合资公司)，(Ii)将某些其他资产出售给AtlasEdge合资公司。此外，我们在2021年第四季度向AtlasEdge合资公司出售了某些额外资产。我们将我们在AtlasEdge合资公司中的权益作为股权方法投资入账。
•2021年6月1日，Liberty Global和Telefónica，S.A.(西班牙电信)已完成交易(英国合资企业交易)据此，(I)我们将维珍传媒的英国业务和某些其他Liberty Global子公司出资给一家各占50%股份的合资企业(VMO2合资企业)和(Ii)西班牙电信将其英国移动业务贡献给VMO2合资企业，创建了一家全国性的综合通信提供商。我们将我们在VMO2合资企业中的50%权益作为股权方法投资。
性情。我们的重要配置包括：
•2022年6月1日，Telenet Group Holding N.V.(Telenet)完成了将其几乎所有的无源基础设施和塔楼资产出售给DigitalBridge Investments LLC(T.N：行情)的交易.数字桥)(Telenet Tower出售)。作为Telenet塔楼销售的一部分，Telenet签订了一份主租赁协议，从DigitalBridge租回无源基础设施和塔楼资产，初始租期为15年(Telenet塔楼租赁协议)。作为Telenet塔楼租赁协议的一部分，Telenet还承诺在租赁期内租回475个按套建造的地点。Telenet将在按需建造的地点上代理未来塔楼的建设。
•2022年4月1日，我们完成了对波兰业务的出售(UPC波兰)出售给伊利亚特公司的一家子公司。《伊利亚特》)。关于出售UPC波兰公司，我们同意向伊利亚特提供某些过渡期服务，期限最长为五年。这些服务主要包括与网络和信息技术有关的功能。
其他交易
我们继续评估将公司管辖权改为百慕大的情况，百慕大拥有美国式的公司法和较低的行政成本。只要我们决定推进任何重新注册的交易，我们将事先寻求股东的批准。
股权交易
股票回购是我们为股东创造价值的战略的重要组成部分。根据我们最新的股票回购计划，我们的董事会授权我们在2022年和2023年每年回购10%的流通股(以每年年初计算)。此外，在2022年7月，我们的董事会还批准了4.0亿美元的2022年股票回购。下表提供了我们2022年股票回购的详细信息：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 股份的所有权 | | 股份数量 | | 每股平均支付价格(1) | | 购进总价(1) |
| | | | | | 以百万计 |
| | | | | | |
| A类普通股 | 3,856,700 | | | $ | 21.55 | | | $ | 83.1 | |
| C类普通股 | 69,381,968 | | | $ | 23.34 | | | 1,619.5 | |
| | | | | | $ | 1,702.6 | |
_______________
(1)金额包括直接收购成本。
有关我们股份回购的进一步说明，请参阅本年度报告第二部分Form 10-K中包含的综合财务报表附注14。
前瞻性陈述
本年度报告中的某些陈述属于“1995年私人证券诉讼改革法”所指的前瞻性陈述。鉴于本年度报告中的陈述不是对历史事实的陈述，此类陈述构成前瞻性陈述，其定义涉及风险和不确定因素，可能导致实际结果与此类陈述明示或暗示的结果大相径庭。特别是，在下列情况下的声明项目1.业务, 第1A项。风险因素, 项目2.财产, 项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析和第7A项。 关于市场风险的定量和定性披露可能包含前瞻性陈述，包括有关我们的业务、产品、外汇和财务战略、我们的物业和设备增加、订户增长和留存率、竞争、监管和经济因素、拟议交易的时机和影响、我们市场的成熟度、冠状病毒的潜在影响(新冠肺炎)和其他对我们公司的大规模健康危机，新法律(或现有规则和法规的变化)的预期影响，我们收入、成本或增长率的预期变化，我们的流动性，信用风险，外汇风险，利率风险，目标杠杆水平，债务契约，我们未来预计的合同承诺和现金流，我们的股票回购计划和其他非历史事实的信息和陈述。在任何前瞻性陈述中，我们表达了对未来结果或事件的期望或信念，该期望或信念是真诚地表达的，并相信有合理的基础，但不能保证该预期或信念将会产生或实现或实现。在评估这些陈述时，您应该考虑第1A项。风险因素和第7A项。关于市场风险的定量和定性披露以及可能导致实际结果或事件(包括与附属公司有关的)与预期结果或事件大不相同的部分(但不是全部)因素列表：
•我们或其附属公司所在国家/地区的经济和商业状况及行业趋势；
•我们或我们的附属公司所在行业和国家的竞争环境，包括竞争对手对我们的产品和服务的反应；
•货币汇率和利率的波动；
•全球金融市场不稳定，包括主权债务问题和相关的财政改革；
•消费者可支配收入和支出水平，包括个人消费者债务的可获得性和数额，除其他外，是通货膨胀压力的结果；
•消费者收看电视以及移动和宽带使用偏好和习惯的变化；
•消费者接受我们现有的服务，包括我们的宽带互联网、电视、固定电话、移动和商业服务，以及我们未来可能提供的新技术、节目选择和其他产品和服务；
•我们管理快速技术变化的能力，以及我们现有技术过时的速度；
•我们有能力维持或增加宽带互联网、电视、固定电话和移动服务产品的订户数量，以及我们每个家庭的平均收入；
•我们提供令人满意的客户服务的能力，包括对新的和不断发展的产品和服务的支持；
•我们有能力维持或提高我们的订户费率，或将由于通胀压力等原因而增加的成本转嫁给我们的订户；
•我们未来的财务表现，或整体市场状况，对资金的供应、条款和部署的影响；
•在我们或我们的附属公司开展业务的国家/地区的政府法规和法律发生变化，或未能或无法遵守，以及监管程序带来的不利后果；
•政府干预，要求向竞争对手开放我们的宽带分配网络，例如比利时规定的某些监管义务；
•我们有能力获得监管部门的批准和股东的批准，并满足完成收购和处置所需的其他条件，以及竞争和其他监管机构施加的与收购相关的条件的影响；
•我们成功收购新业务的能力，如果被收购，我们能够整合我们已经收购或预期收购的业务，实现预期的效率，并实施我们的业务计划；
•在英国、美国或我们或我们的关联公司开展业务的其他国家或地区，与税收有关的法律或条约的变化或对其的解释；
•可能影响资金可用性或成本的法律、货币政策和政府法规的变化，以及对冲某些金融风险的衍生工具；
•我们有能力驾驭英国脱欧对我们业务的潜在影响(欧盟。);
•供应商和供应商(包括我们的第三方无线网络提供商Three(和记黄埔))在我们的移动虚拟网络运营商(MVNO在爱尔兰的安排)及时提供高质量的产品、设备、软件、服务和准入；
•为我们的视频服务提供有吸引力的节目，以及与这些节目相关的成本，包括向公共和私营广播机构支付的制作成本、转播和版权费；
•新业务线和业务战略的开发和整合所固有的不确定性；
•我们充分预测和规划未来网络需求的能力；
•收购和(或)发展电信网络和服务的资金可获得性和成本；
•频谱的可获得性、成本和监管；
•我们可能会在收购后发现的问题与我们收购的企业的运营，包括内部控制和财务报告程序；
•在时间表或估计的预算内成功整合我们收购或合作的业务或运营；
•运营成本、客户流失和业务中断，包括与员工、客户、供应商或供应商保持关系，可能比我们的收购和处置相关的预期更大；
•我们有能力从我们的收购和合资企业中实现预期的协同效应，达到预期的金额或预期的时间表；
•我们从投资中获利的能力，例如我们的合资企业，而不是我们单独控制的；
•我们有能力防止、减轻和遏制因我们或我们的任何运营公司受到网络攻击而导致的我们和我们客户的数据丢失；
•敏感客户数据的泄露；
•任何未决或受到威胁的诉讼的结果；
•关键员工流失和合格人员的可获得性；
•改变与合作伙伴和合资企业的关键战略关系的性质；
•我们的资本结构和与债务安排有关的因素；以及
•一些我们无法控制的事件，例如国际市场的政治动荡、恐怖袭击、恶意人类行为、自然灾害、流行病、流行病(如新冠肺炎)和其他类似事件，包括俄罗斯持续入侵乌克兰。
宽带分销和移动服务行业正在迅速变化，因此，本年度报告中有关预期、计划和意图的前瞻性陈述存在很大程度的风险。这些前瞻性陈述和上述风险、不确定因素和其他因素仅在本年度报告发布之日发表，我们明确表示不承担任何义务或承诺发布对本文所含任何前瞻性陈述的任何更新或修订，以反映我们对此的预期的任何变化，或任何此类陈述所依据的事件、条件或情况的任何其他变化。告诫读者不要过度依赖任何前瞻性陈述。
业务说明
我们是世界领先的融合视频、宽带和通信公司之一，致力于为我们的客户提供“同类最佳”的连接和娱乐服务。这些服务通过我们的网络提供给我们的住宅和企业客户，包括宽带互联网、视频、电话和移动服务。我们设计我们的服务，使我们的客户能够以他们自己的方式访问数字世界，我们的战略核心是“一流的”连接。今天，我们广泛的宽带网络使我们能够在我们的市场上提供超高速互联网服务，无论是通过光纤、电缆、它们的组合还是移动技术。我们不断努力扩大我们的覆盖范围，并加强我们在速度方面的领先地位。在我们的大部分业务中，我们在家内外提供融合的固定和移动体验，我们的雄心是通过战略收购和合作伙伴关系以及产品开发来进一步增强这一主张，为我们的客户提供世界级的产品和服务套件。作为这一战略的一部分，Telenet、VMO2合资公司、VodafoneZiggo合资公司和日出作为移动网络运营商提供移动服务，维珍媒体爱尔兰公司(Virgin Media爱尔兰)(VM爱尔兰)通过Three(和记黄埔的)网络以MVNO的形式提供移动服务。
我们通过VM爱尔兰、比利时通过Telenet、瑞士通过日出和斯洛伐克通过UPC斯洛伐克提供住宅和商业电信服务，我们是这些国家的领先固定网络提供商。我们还投资了沃达丰Ziggo合资公司和VMO2合资公司，这两家公司都是各自国家的固定网络领先者。
本年度报告第二部分Form 10-K中包含的综合财务报表附注19中列出了按主要类别划分的合并可报告部门的收入细目。
作为一家值得信赖的客户电信服务提供商，我们努力确保我们今天建立的连接将为可持续的未来奠定基础。通过我们的下一代网络和产品、数字创新以及归属感和福祉文化，我们的目标是成为一家负责任、可持续和包容的公司，为每个人提供连接到令人兴奋的数字世界的机会。我们努力确保我们始终专注于我们业务最重要的可持续发展影响--在为我们的客户和我们所服务的社区创造影响的同时，我们不会对我们的星球造成负面影响。我们致力于到2030年实现范围1和范围2排放的碳中性，并正在整个业务范围内努力建立我们的全面范围3雄心。我们减少温室气体排放的承诺包括从可再生能源购买电力，将我们的车队过渡到电动汽车，提高我们网络的效率，使我们能够在不增加能源消耗的情况下满足日益增长的连接需求，通过减少产品中原材料的使用来应对电子垃圾，限制我们的包装，并设计我们的产品以延长使用寿命和循环。此外，我们正在与我们的合作伙伴和供应商合作，以确保我们的整个价值链与我们一样关注气候危机的紧迫性。作为欧洲绿色数字联盟的创始成员，我们支持我们更广泛的行业，作为开发碳减排数字解决方案的关键参与者，使其他行业也变得更可持续。长期以来，多样性和包容性一直是Liberty Global和我们的运营公司的优先事项，未来它们将变得更加不可或缺。在过去的几年里，Liberty Global、VM爱尔兰、
Telenet、日出、UPC斯洛伐克、VMO2合资公司和VodafoneZiggo合资公司都将性别多样性作为一项战略目标，重点是建立性别多样化的人才渠道。同样，包容性是一个关键的重点领域，我们致力于提供一个环境，使每个人都能够充分发挥自己的工作能力，同时创造一个更具吸引力的工作场所，无论年龄、种族、性别、族裔、神经质、宗教、社会经济地位、国籍或性取向如何。
运行数据
下表列出了截至2022年12月31日我们子公司和重要合资企业网络的某些运营数据。下表反映了100%适用于我们每个子公司和重要合资企业的数据，无论我们的持股比例如何。
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| 住家 通过(1) | | 固话客户 两性关系(2) | | 互联网用户(3) | | | | | | 视频订户(4) | | 电话用户(5) | | 总计 RGU(6) | | | 移动用户(7) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 联合自由全球： | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 比利时 | 3,436,700 | | | 2,008,800 | | | 1,730,700 | | | | | | | 1,694,700 | | | 1,012,400 | | | 4,437,800 | | | | 2,940,300 | |
瑞士(8) | 2,513,800 | | | 1,470,900 | | | 1,183,400 | | | | | | | 1,216,500 | | | 1,003,300 | | | 3,403,200 | | | | 2,766,200 | |
| 爱尔兰 | 965,000 | | | 421,100 | | | 382,600 | | | | | | | 260,700 | | | 252,200 | | | 895,500 | | | | 143,800 | |
| 斯洛伐克 | 637,900 | | | 182,400 | | | 146,400 | | | | | | | 164,900 | | | 89,400 | | | 400,700 | | | | — | |
| 总计 | 7,553,400 | | | 4,083,200 | | | 3,443,100 | | | | | | | 3,336,800 | | | 2,357,300 | | | 9,137,200 | | | | 5,850,300 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| VMO2合资企业 | 16,144,600 | | | 5,795,500 | | | 5,653,800 | | | | | | | | | | | 13,043,500 | | | | 33,831,400 | |
沃达丰Ziggo合资企业(9) | 7,373,300 | | | 3,676,200 | | | 3,307,000 | | | | | | | 3,664,700 | | | 1,786,600 | | | 8,758,300 | | | | 5,527,600 | |
_______________
(1)经过的住宅是指住宅、住宅多个住宅单元或商业单元，它们可以连接到我们的网络，而无需对配电设备进行实质性扩展。我们某些通过统计的房屋是基于人口普查数据，这些数据可能会根据数据的修订或新的人口普查结果而改变。由于我们不拥有在瑞士使用的合作伙伴网络(定义如下)(见下文附注8)，我们不报告瑞士合作伙伴网络通过的房屋。
(2)固网客户关系是指接受我们的互联网、视频或电话服务中至少一项的客户数量，我们将这些服务视为创收单位(RGU)，而不考虑他们订阅了哪些服务或多少服务。固话客户关系通常以唯一的前提计算。因此，如果个人在两个场所(例如，主要住所和度假屋)接受我们的服务，该个人通常将被视为两个固话客户关系。我们将纯移动客户排除在固话客户关系之外。
(3)互联网用户是指通过我们的网络接收互联网服务或我们通过合作伙伴网络提供服务的家庭、住宅多个住宅单位或商业单位。在瑞士，我们向我们的视频订户提供10 Mbps的互联网服务，无需增加经常性费用。我们在瑞士的互联网用户包括大约45,100名要求和接受这项服务的用户。
(4)视频订户是通过我们的宽带网络或合作伙伴网络接收我们的视频服务的家庭、住宅多个住宅单元或商业单元。我们有大约30,100名“生命线”客户，按每个连接计算，这是受监管最少的视频有线电视服务级别，只有几个频道。
(5)电话用户是通过我们的网络接收语音服务的家庭、住宅多个住宅单元或商业单元，或者我们通过合作伙伴网络提供的服务。电话用户不包括移动电话用户。在瑞士，我们为我们的视频订户提供基本的电话服务，而不需要额外的经常性费用。我们在瑞士的电话用户包括大约188,500名要求和接受这项服务的用户。
(6)RGU分别是视频用户、互联网用户或电话用户。一个住宅、住宅多个住宅单元或商业单元可以包含一个或多个RGU。例如，如果一位住宅客户订购了我们的视像服务、固网电话服务和宽带互联网服务，则该客户将构成三个RGU。总RGU是视频、互联网和电话用户的总和。RGU通常基于唯一的前提来计算，因此对于任何给定的服务，给定的前提不会被算作多于一个RGU。然而，如果一个人在两个场所(例如，主院和度假屋)接受我们的服务之一，该人将被计为该服务的两个RGU。无论任何捆绑折扣或促销的性质如何，每个捆绑的有线电视、互联网或电话服务都被算作单独的RGU。在免费促销服务期间，非付费订户算作订户。其中一些用户可能会在免费服务期过后选择断开连接。长期免费提供的服务(例如，某些优先用户或为员工提供的免费服务)通常
不计入RGU。我们在外部报告的RGU计数中不包括移动服务的订阅量。在这方面，我们的RGU统计不包括我们单独报告的后付费和预付费移动用户。
(7)我们的移动用户计数表示活动用户识别模块的数量 (SIM卡) 服务中的卡，而不是提供的服务。例如，如果移动用户在智能手机上同时拥有数据和语音套餐，这将等同于一个移动用户。或者，拥有移动手机的语音和数据套餐以及笔记本电脑的数据套餐的订户将被计为两个移动订户。根据各自国家/地区的行业标准，在30至90天的非活动时间后，不支付经常性月费的客户将被排除在我们的移动用户计数之外。在许多国家和地区，我们的移动用户根据预付费合同获得移动服务。截至2022年12月31日，我们的移动用户总数分别包括瑞士、比利时、VMO2合资公司和沃达丰Ziggo合资公司的约440,000、271,000、7,968,300和370,700预付费移动用户。在VMO2合资公司和VodafoneZiggo合资公司的移动用户分别在三个月和九个月不活跃后，预付费移动用户被排除在移动用户计数之外。VMO2合资企业的移动用户数量包括物联网(物联网)连接，这是机器到机器合同移动连接，包括智能计量合同连接。上表中列出的VMO2合资企业的移动用户数不包括基于其定义的移动批发连接。
(8)根据服务协议，瑞士通过第三方运营商拥有的网络提供宽带互联网、视频和电话服务(合作伙伴网络)，以及在收购日出之后，日出还通过与瑞士电信、瑞士光纤网络和当地公用事业公司的现有协议为住宅提供服务。根据这些协议，只有在与客户有直接计费关系的情况下，才会承认RGU。通过上述服务协议通过或可使用的房屋不包括在瑞士通过的房屋数中，因为我们不拥有这些网络。包括这些安排，我们在瑞士的业务有能力为全国足迹提供固定服务。
(9)与沃达丰Ziggo合资公司的固话和移动产品相关的金额包括商业和多个住宅单元的订户。
表中的其他一般说明：
我们的大部分宽带通信子公司提供宽带互联网、视频、电话、移动、数据或其他商业服务。我们的某些商业服务收入来自小型或家庭办公室(SOHO)支付溢价以获得增强的服务级别以及与向我们的住宅用户提供的大众市场产品相同或相似的视频、互联网或电话服务的订户。向SOHO提供的所有大众市场产品，无论是否伴随着更高的服务水平和/或溢价，都包括在我们宽带通信业务的相应RGU和客户计数中，只有以溢价提供的服务才被视为“SOHO RGU”或“SOHO客户”。只要我们的现有客户从住宅产品升级到SOHO产品，SOHO RGU或SOHO客户的数量将会增加，但不会影响我们的RGU总数或客户数量。除了我们的商业SOHO订户外，我们一般不将商业服务的客户算作客户或RGU用于外部报告目的。
在比利时，Telenet根据长期融资租赁安排租赁了其网络的一部分。这些表格包括Telenet自有和租用网络的运营统计数据。
虽然我们采取适当措施确保在任何给定的资产负债表日期提供一致和准确的用户统计数据，但不同国家/地区之间的差异在以下几个方面存在差异：(1)产品和服务的性质和定价，(2)分销平台，(3)计费系统，(4)我们的坏账收集工作，(5)其他因素，增加了用户统计过程的复杂性。我们定期审查我们的用户统计政策和基础系统，以提高前瞻性报告数据的准确性和一致性。因此，我们可能会根据这些审查不时对我们的订户统计数据进行适当的调整。
被收购实体的订户信息是初步的，可能会进行调整，直到我们完成对该等信息的审查并确定它是根据我们的政策呈现的。
产品和服务
我们的主要产品和服务是智能WiFi和互联网服务、视频、移动和电话服务。
智能WiFi和互联网服务
连通性是充满活力的社区的重要组成部分。正如新冠肺炎疫情所突显的那样，社会的方方面面，包括家庭、企业、教育和医疗保健，都严重依赖互联互通和依赖于互联互通的数字服务。为了满足客户对无缝连接的期望，我们正在开发一个完全数字化的、基于云的连接生态系统，我们称之为一次连接建立在我们光纤丰富的固定宽带网络和最近扩展的移动网络的基础上。One Connect由完全基于云的数字之旅协调，支持快速灵活地引入新硬件和服务，以及云到云开放API集成，简化了新服务和设备的自注册。我们的One Connect生态系统中使用的设备通过我们的安全网关和VPN进行连接和保护，无论是在家里还是在旅途中。在国内，我们的客户可以从我们提供的千兆位速度中受益。连接盒“(如下所述)，以及 “智能WiFi，它具有优化功能，例如能够适应任何给定时间在线的人数和设备的数量，以改善和扩大无线连接覆盖范围和速度。我们已经完成了我们获奖的智能WiFi在我们所有市场的铺设。此外，我们还推出了我们的第一个智能家居在选定的市场上进行捆绑，使这些客户能够将他们的智能家居雄心提升到一个新的水平，包括增强的娱乐、家庭自动化和家庭安全。最后，我们的“连接应用程序是允许客户访问和管理我们所有服务的数字接触点。
我们的Connect Box是下一代智能WiFi和电话网关，通过在家里的任何地方提供可靠的无线连接，使我们能够最大限度地发挥超高速宽带网络的影响。该网关可以自行安装，允许客户定制他们的家庭WiFi服务。我们最新版本的千兆连接盒基于DOCSIS 3.1技术和WiFi 6，提供更好的家庭WiFi服务。我们的新DOCSIS 3.1 Connect Box运行我们的一个固件Stack是一个基于宽带参考设计工具包的中间件软件系统(RDK-B)。RDK-B是一项开源倡议，得到了运营商、设备制造商和硅片供应商的广泛参与，旨在标准化宽带设备、机顶盒和物联网解决方案中使用的核心功能。我们扩展了One Firmware堆栈以支持我们的One Connect生态系统。一个固件在片上系统上运行(SoC来自多个供应商的技术，可在任何符合RDK-B标准的SOC上运行，从而实现更快、更灵活的新客户端设备自注册(CPE)平台和生态系统功能，允许我们构建一次，并移植到多个。在2022年间，我们继续推出一个固件到我们的传统DOCSIS 3.0 WiFi 5GW和我们的下一代DOCSIS 3.1 WiFi 6 GW。此外，我们还完成了将一个固件移植到新的XGSPON和以太网WiFi6网关的工作。为了支持采用光纤到户、机柜、建筑物或节点网络(光纤到户/机柜/建筑物/节点在此被称为FTTx)接入在网内和网外方案中，我们计划增加XGS-PON(支持更高速度的10 Gbps对称数据传输的无源光网络的更新标准)和基于以太网的WiFi 6连接盒，提供高达10 Gbps的速度，运行我们的One Firmware并支持我们的One Connect生态系统。我们的Connect Box在我们的所有市场都有供应，在2022年间，我们大约有1200万客户拥有Connect Box。除了我们的核心市场外，我们还向欧洲、拉丁美洲和加勒比海地区的其他市场分销我们的Connect Box。随着我们的客户花费越来越多的时间在多台设备上使用带宽密集型服务，强大的无线连接变得越来越重要。我们还提供我们的连接应用程序，其中包括允许我们的客户优化他们的WiFi覆盖和管理他们的连接设备。此外，我们还提供智能WiFi网状助推器，通过适应家里的环境来提高速度、可靠性和覆盖范围。
互联网速度对我们的客户至关重要，因为他们在多个设备上花费了更多的时间来传输视频和其他带宽密集型服务。我们广泛的宽带网络使我们能够在我们的市场上提供超高速互联网服务。我们的住宅用户通过连接到其具备互联网功能的设备的电缆调制解调器或通过WiFi网关设备无线接入互联网。我们提供高达千兆位速度的多层宽带互联网服务，目前在我们整个欧洲地区都可以使用。服务的速度取决于客户所在的位置和他们选择的服务。
通过利用我们现有的富光纤宽带网络，我们能够通过部署下一代DOCSIS 3.1技术来提供千兆服务。DOCSIS 3.1技术是定义电缆系统数据传输要求的国际标准。DOCSIS 3.1技术不仅提高了我们的互联网速度和可靠性，还允许高效的网络增长。目前，我们的超高速互联网服务主要基于DOCSIS 3.1技术，我们在所有市场都提供这项技术。截至2022年底，VMO2合资公司和VodafoneZiggo合资公司的宽带网络都能够为VMO2合资公司和VodafoneZiggo合资公司的每个客户提供千兆互联网速度。
我们在我们的某些市场提供增值宽带服务，并收取增量费用。这些服务包括智能WiFi功能、安全(例如防病毒、反间谍软件、防火墙和垃圾邮件保护)、智能家居服务以及在线存储解决方案和网络空间。我们互联网服务的订户根据所选的服务级别按月支付费用。除月费外，客户在订阅互联网服务时还需支付激活服务费。由于促销原因，这一一次性费用可能会被免除。我们通过分析速度、市场状况和其他因素来确定每个不同级别的互联网服务的定价。
移动服务
移动服务是我们为客户提供无缝连接的另一个关键组成部分。Telenet、VMO2合资公司、VodafoneZiggo合资公司和日出作为移动网络提供商提供移动服务，而VM爱尔兰通过Three(和记黄埔)通过第三方网络提供移动服务。
根据VM爱尔兰与Three(和记)作为MVNO提供移动服务的协议，Three(和记)租用第三方的无线电接入网络，并拥有核心网络，包括交换、主干和互连。VM爱尔兰与Three(和记黄埔)的MVNO协议允许VM爱尔兰为其客户提供移动服务，而无需建设和运营蜂窝无线电塔网络。
在我们的每个市场，我们都提供一系列与移动相关的服务。大多数订户采取后付费服务计划，该计划有一个固定期限(通常为1至2年)的商定月费。月费将根据所选的国家/地区和服务套餐而有所不同。服务包可以有不同级别的数据配额、语音分钟数和网络速度，以及不同的其他方面，如漫游费和合同期限。后付费服务也与固定服务捆绑在一起提供，通过采用“融合”服务，客户通常会获得一些好处，如更低的总成本或额外的功能。向商业和零售消费者提供后付费服务。此外，我们还提供预付费移动服务，即客户为预先确定的通话时间或数据付费，并且通常没有最低合同期限。在我们作为移动服务运营商运营的国家/地区，我们还提供许多MVNO，其他移动提供商使用我们的移动网络提供移动服务。
视频服务
我们的视频服务是，并将继续是我们在我们市场提供的产品的基础之一。我们的有线电视业务提供多层次的数字视频节目和音频服务，从基本的视频服务开始。我们基本视频服务的订户每月支付固定费用，并接收数字视频频道(包括越来越多的高清(高清)和超高清4K分辨率(4K)频道)和若干数字和模拟无线电频道，以及电子节目指南。我们根据节目偏好、文化、人口统计和当地监管要求，在每个运营国家/地区定制我们的视频服务。
我们还提供各种收费频道套餐，以满足我们订户的兴趣。如果每月支付额外的费用，订户可以升级到我们的扩展数字等级服务之一，并接收更多的视频和无线电频道，包括基本等级服务中的频道和额外的高清和4K频道。我们提供的频道包括一般娱乐、体育、电影、系列片、纪录片、生活方式、新闻、成人、儿童以及民族和外国频道。
任何订户选择我们的两项或两项以上服务(捆绑服务)：视频、互联网、固定电话，以及在我们大多数市场上的移动服务。捆绑服务包括两项服务的双播、三项服务的三网融合以及四项服务的四项服务(如果可用)。
为了满足客户的需求，我们增加了相关的内容服务和功能，从而增强了我们的视频服务，从而提高了观看满意度，并满足了个人用户的需求。我们最新的下一代产品套装名为“地平线4，这是一个基于云的多屏幕娱乐平台，它结合了线性电视(包括录制和回放功能)、优质视频点播(视频点播“)产品、越来越多的集成优质全球和本地视频应用程序以及移动观看集为一体的娱乐体验。Horizon 4配备了最先进的个人用户界面，直观上很容易导航。内容推荐和喜爱的频道设置可以根据个人用户配置文件进行定制。视频播放控制、导航快捷方式和内容搜索都可以通过遥控器上的语音控制按钮进行，这一功能受到客户的高度赞赏。Horizon 4在我们所有市场都有最新的机顶盒，能够提供4K视频内容，包括高动态范围。该平台还有一个“个人主页”页面，可以根据用户的观看习惯，在简化的用户界面中自动聚合线性内容和视频点播内容。它获得了显著的正向客户反馈，体现在高产品净推广者得分数字上。Horizon 4在比利时以“Telenet TV-Box”的名称销售，在瑞士以“SunISE TV”的名称销售，
“维珍TV360”在英国通过VMO2合资公司，爱尔兰和“Mediabox Next”在荷兰通过沃达丰Ziggo合资公司。
在英国，Horizon 4的前身产品基于TiVo平台，是根据与TiVo Inc.的战略合作协议开发的。TiVo平台部署在基本的机顶盒和Virgin Media V6盒上。与Horizon 4类似，Virgin Media V6盒将4K视频(包括高动态范围)与改进的流媒体功能和更强的处理能力结合在一起。Virgin Media V6盒子允许客户在观看第七个频道的同时录制六个频道。顾客还可以开始在一台电视上观看节目，然后在另一个房间的其他盒子上，或者通过智能手机和平板电脑上的应用程序，从他们离开的地方继续观看。超过50%的VMO2合资企业客户拥有Virgin Media V6机顶盒。与VodafoneZiggo合资公司已经部署的硬件类似，随着时间的推移，这些V6盒子将使用最新的Horizon 4软件进行刷新，为VMO2合资公司的客户带来我们最新和最成功的电视和娱乐体验，而无需更换安装的硬件。大约25%的VMO2合资企业客户使用Horizon 4平台。
2020年夏天，我们在以前的波兰业务中推出了第一款仅支持IP的流媒体设备，该设备运行完整的Horizon 4产品套件，具有小型冰球形状，可以隐藏在电视屏幕后面。这款全IP迷你4K电视盒子功耗极低，外壳由回收塑料制成，自豪地为我们赢得了2020年12月的数字电视欧洲视频技术创新可持续奖以及2021年的红点产品设计奖。我们还在瑞士、荷兰和英国推出了这款全IP 4K电视盒。我们打算在未来几年继续向我们的其他市场推出这款产品。
在这款仅支持IP的新流媒体设备的支持下，我们在英国推出了首个专注于订阅VOD的计划，名为“Stream”。除了更精简的频道阵容外，这一新的套餐还允许客户每月挑选他们最喜欢的娱乐套餐(例如Netflix、Disney+和Prime Video)，并从他们通过我们的平台添加的每一项订阅中获得10%的积分。通过将其捆绑在一起(奥特)订阅结合在一起，客户还可以轻松查看他们正在支付的费用的概述，并可以以一种直接的方式进行管理，从而在他们的观看习惯改变时增加灵活性。
我们的主要视频服务之一是重播电视“。”通过Replay TV，最后七天的内容(受与停电相关的权利的约束)通过电子节目指南(EPG)以供点播观看。客户只需打开EPG，立即回滚和重播线性规划即可。同样的技术解决方案还允许我们的客户从一开始就重播电视节目，即使在直播过程中也是如此。此外，客户还可以选择在云中录制电视节目(或者在英国通过VMO2合资公司录制到机顶盒的硬盘驱动器上，在爱尔兰通过VM爱尔兰录制到硬盘驱动器上)。重播电视是我们平台上最常用和最受欢迎的功能之一。
在我们的大多数市场，我们提供交易式VoD，让订阅者可以访问数千部电影和电视连续剧。在我们的几个市场中，我们的某些视频产品包括我们的订阅VOD服务。这项服务是根据现有内容、消费者偏好和竞争性产品为特定市场量身定做的，它包括各种节目，如音乐、儿童、纪录片、成人、体育和电视连续剧。我们继续发展我们的视频点播服务，以提供越来越多来自本地和国际供应商的节目，其中包括迪士尼/福克斯、NBC/环球、哥伦比亚广播公司/派拉蒙、华纳兄弟探索和索尼。此外，在我们所有的市场，我们都提供全球优质的OTT服务，如Netflix、YouTube和Amazon Prime Video，我们还通过我们的大部分机顶盒提供本地OTT服务。这些类型的付费订阅服务可以像Stream Proposal中那样捆绑到客户的套餐中，或者在许多情况下，直接添加到客户的账单中，为他们提供进一步的便利。
这些内容中的大部分也可以通过我们的在线移动应用程序访问。地平线围棋在移动设备(iOS和Android)上可以买到，在一些市场上也可以通过Amazon Fire TV、Apple TV和Android TV设备购买。由于Horizon 4在多个屏幕上的360集成，客户可以暂停节目、系列剧或电影，并从另一台设备上停止的地方无缝地继续观看，无论是在电视、平板电脑、智能手机还是笔记本电脑上。此外，Horizon Go使客户能够远程安排在家里的Horizon 4机顶盒上录制电视节目。
电话服务
多功能电话服务可通过互联网协议语音(VoIP)技术在我们的大多数宽带通信市场。在英国，VMO2合资公司也提供传统的电路交换电话服务。当我们的用户的呼叫在另一个网络上终止时，我们向其他电话和互联网提供商支付互连费，并且当他们的用户的呼叫通过互连点在我们的网络上终止时，我们从提供商那里获得类似的费用。
我们的电话服务可以独立地在我们的多个市场中选择，也可以在我们的所有市场中与我们的一项或多项其他服务相结合地选择。我们的电话服务包括基本的固定线路电话产品，用于线路租用和各种呼叫计划，其中可能包括以下任何一种：无限制网络、国内或国际呼叫、无限制非高峰呼叫和分钟套餐，包括对固定和移动电话的呼叫。我们还提供增值服务，如个人呼叫管理器、统一消息和第二条或第三条电话线，并收取增量费用。
多个住宅单元和合作伙伴网络
2022年7月，Telenet与Fluvius系统运营商CV(河水)，Telenet和Fluvius同意在比利时佛兰德斯地区创建一家独立的自负盈亏的基础设施公司(网络公司)，将运营这两家公司在该地区的网络基础设施资产。NetCo预计将进一步推出和运营混合光纤同轴(HFC)和光纤到户(FTTH)在Telenet目前的地理足迹内建立网络。这笔交易完成后，Telenet将成为NetCo的批发接入客户。这笔交易还有待欧盟委员会的监管批准，预计将于2023年年中获得批准。在与Fluvius的交易完成后，Telenet目前与Fluvius的长期租约将终止。
根据2008年6月28日签立的协议(2008年PICS协议)与比利时的四个市政协会(纯粹的社区间或图片)，Telenet租赁PICS宽带通信网络，并相应地将其服务提供给PICS拥有的有线网络经过的所有家庭。Telenet与PICS网络上的视频订户有直接的客户关系。根据2008年的PICS协议，Telenet拥有以长期融资租赁的形式使用几乎所有PICS网络的全部权利。除非延期，否则2008年的PICS协议将于2046年9月23日到期，并且不能提前终止(Telenet不付款或破产的情况除外)。有关2008年PIC协定的更多信息，请参阅本年度报告第二部分的10-K表格中的综合财务报表附注18。
对于超过70%的日出基本视频订户，日出与房东或房屋协会保持着计费关系，并为租户提供基本的视频服务。房东或住房协会管理与其租户的基本视频服务的帐单，并管理其出租单位的服务终止。当租户选择带有或不带有日出移动服务的三网融合捆绑包时，他们就会迁移到与我们的直接计费关系。
日出直接向与日出签订服务运营合同的合作网络的视频有线用户提供宽带互联网、增强型视频和电话服务。日出与这些订户有直接的客户计费关系。通过允许日出公司直接向合作伙伴网络用户提供部分或全部宽带互联网、视频和电话产品，日出公司的服务运营合同扩大了日出公司数字产品的潜在市场。以换取直接向合作伙伴网络提供数字产品的权利 对于用户，日出向合作伙伴网络支付这些用户产生的收入的一部分。日出还向其合作伙伴网络提供网络维护服务以及工程和建设服务。
商业服务
除了我们的住宅服务外，我们在所有业务中都提供商务服务。对于企业和公共部门组织，我们提供全方位的语音、高级数据、视频、无线和基于云的服务，以及移动和融合的固定-移动服务。我们的商业客户包括SOHO(一般不超过五名员工)、小型企业和中型和大型企业。我们还向其他运营商提供批发基础上的商业服务。
我们的业务服务旨在满足业务客户的特定需求，提供范围广泛的服务，包括提高数据传输速度和虚拟专用网络。这些服务分为五大类：
•固定互联网接入的数据服务，具有4G连接备份，基于SD广域解决方案的IP虚拟专用网，以及包括专用云连接在内的大容量点对点服务；
•云协作VoIP解决方案和电路交换电话、统一通信和会议选项；
•移动语音和数据的无线服务以及受管理的WiFi网络；
•针对目标行业的视频节目包和精选频道阵容，或针对SOHO客户的完整节目包；以及
•增值服务，包括托管安全系统、支持云的业务应用、存储和网络托管。
我们的中长期战略是增强我们在商业领域的能力和产品，使我们成为商业市场的首选供应商。要执行这一战略，客户体验和战略营销起着关键作用。
我们的业务服务是根据业务规模、收到的服务类型以及服务协议的数量和期限按合同确定的价格提供给客户的。SOHO和小型企业客户按月支付企业市场价格，以获得支持其需求的增强服务级别和业务功能。对于更高级的商业服务，这些客户通常会签订服务协议。对于大中型企业客户，我们签订单独的协议来满足他们的需求。这些协议的有效期一般至少为一年。
投资
VMO2合资企业。Liberty Global拥有VMO2合资公司50%的股份，VMO2合资公司是一家向英国居民和企业客户提供宽带互联网、视频、固定电话、移动和融合服务的综合通信提供商。作为英国合资公司交易的一部分，Liberty Global与之前在英国拥有O2的Telefónica签订了股东协议。英国合资公司股东协议)，其中阐述了VMO2合资企业的公司治理，以及除其他事项外，其股息政策和竞业禁止条款。英国合资公司股东协议规定，VMO2合资公司每季度向Liberty Global和Telefónica按比例分配相当于(除非另行商定)所有不受限制的现金的股息，但须遵守某些最低门槛和融资安排。除某些例外情况外，未经西班牙电信同意，Liberty Global不得转让其在VMO2合资公司的所有权权益。有关英国合营公司股东协议的其他资料，请参阅本公司综合财务报表附注7，附注7载于本年度报告第二部分的Form 10-K表格。
VMO2合资公司在其整个固定网络覆盖范围内提供千兆互联网，覆盖超过1610万个家庭，并结合移动网络，在4G上提供99%的室内和室外人口覆盖，以及在英国1600多个城镇提供5G服务。截至2022年12月31日，VMO2合资公司拥有1300多万RGU，其中包括约570万宽带互联网用户。VMO2合资公司不按个人情况报告视频或电话用户，尽管此类用户包括在其RGU总数中。此外，VMO2合资公司拥有约3380万移动用户，在连接方面是英国领先的移动运营商，其移动、物联网和批发服务拥有4470万连接。
除了千兆宽带外，VMO2合资公司还提供固话电视和电话服务。2022年，VMO2合资公司推出了一项名为Stream的新的灵活娱乐服务，该服务将客户的Netflix、Disney+和Amazon Prime等订阅套餐以及免费电视频道整合到一个系统中，同时允许客户将他们的电视转换为声控设备。VMO2合资公司的电视客户继续可以使用Horizon 4迷你盒及其功能(营销名称为“Virgin TV 360”)，包括“追赶”、“Startover”和暂停直播电视、Virgin TV Go应用程序和视频点播，以及一系列高级订阅和按次付费服务。
VMO2合资公司提供广泛的移动电信及相关增值产品和服务，例如语音、信息和数据服务、手持设备和硬件(如可穿戴设备和手持设备)、独立移动设备和其他配件。
VMO2合资企业的消费者融合产品由其伏特提议，向使用维珍媒体宽带和符合条件的O2 Pay的新客户和现有客户提供升级到下一个固定宽带速度等级的计划，增加移动数据和更多价值，包括WiFi保证。截至2022年12月31日，Volt已超过130万客户，而固定-移动融合普及率约为45%。
VMO2合资企业还向大型企业、公共部门实体和中小型企业客户以及批发和MVNO合作伙伴提供商业和批发产品和服务。
Nexfibre合资企业。我们拥有NexFibre合资公司25%的权益，这是一家在英国新成立的合资企业，旨在建设和运营一个拥有500-700万个场所的批发FTTH宽带网络，该网络不与VMO2合资公司的现有网络重叠。西班牙电信拥有Nexfibre合资公司25%的股份，InfrVia拥有剩余50%的股份。VMO2合资公司将作为新的Nexfibre合资公司光纤网络的锚定客户端。VMO2合资公司还与NexFibre合资公司签订了主服务协议，以获得VMO2合资公司在电信业务方面的专业知识。结合VMO2合资企业的现有网络和计划中的FTTH升级，VMO2合资企业和NexFibre合资企业网络一旦建成，预计将把千兆位覆盖范围扩大到英国约80%的地区。
关于组建NexFibre合资公司，我们与西班牙电信和InfrVia签订了股东协议，规定对NexFibre合资公司的治理，包括(其中包括)其股息政策和竞业禁止条款。它还规定了对Nexfibre合资企业的利益转移和退出安排的限制。根据股息政策，NexFibre合资公司必须在最低现金要求和融资安排的限制下，将所有不受限制的现金分配给西班牙电信、InfrVia和我们。
沃达丰Ziggo合资企业。我们拥有VodafoneZiggo合资公司50%的股份，这是一家领先的荷兰公司，为荷兰的消费者和企业提供固定、移动和综合通信和娱乐服务。关于组建沃达丰Ziggo合资公司，我们与沃达丰集团(Vodafone Group Plc)(沃达丰)就VodafoneZiggo合资企业的治理作出规定，其中包括其股息政策和竞业禁止条款。它还规定了对VodafoneZiggo合资企业的利益转让和撤离安排的限制。根据分红政策，沃达丰Ziggo合资公司必须在最低现金要求和融资安排的限制下，将所有不受限制的现金分配给沃达丰和我们。我们还与沃达丰Ziggo合资公司签订了一项框架协议，以提供每个合作伙伴在电信业务方面的专业知识。有关上述协议的更多信息，请参阅本年度报告第二部分表格10-K中我们的合并财务报表附注7。
沃达丰Ziggo合资公司的富光纤宽带网络覆盖了大约740万户家庭。2022年，沃达丰Ziggo合资公司开始在其整个业务范围内为住宅和商业客户提供千兆互联网速度。沃达丰Ziggo合资公司还提供全国范围的4G和5G移动覆盖。截至2022年12月31日，VodafoneZiggo合资公司拥有880万RGU，其中370万是视频，330万是宽带互联网，180万是固话。此外，沃达丰Ziggo合资公司拥有550万移动客户。除了住宅服务，VodafoneZiggo合资公司还在荷兰各地提供广泛的商业服务。沃达丰Ziggo合资公司的运营受到各种法规的约束，这些法规如下所述监管事项-合资企业实体-荷兰.
VodafoneZiggo合资公司的客户继续可以使用Horizon 4微型盒及其功能(营销名称为“Ziggo TV”)，包括重播电视、Ziggo Go应用程序、暂停直播电视和视频点播、千兆互联网速度和广泛的WiFi社区网络。沃达丰Ziggo合资公司也有自己的体育频道Ziggo Sports，并提供一些独家节目。沃达丰Ziggo合资公司的客户还可以使用沃达丰在全国范围内的4G(在此称为LTE)和5G无线服务，根据预付费或后付费服务计划。VodafoneZiggo合资公司在各种许可证下提供其移动服务，这些许可证的加权平均使用寿命约为 截至2022年12月31日，18年。凭借其移动服务，VodafoneZiggo合资公司能够向其住宅和商业客户提供四重播放捆绑包和融合服务。
更多商业信息
风险投资
Liberty Global的投资部门Liberty Global Ventures已经在全球超过75家公司积累了投资组合，投资于内容、技术和基础设施领域。凭借其对创始人友好的长期心态，Liberty Global Ventures在技术方面进行了有意义的投资，这些技术将改变人们未来的生活和工作方式。Liberty Global投资组合中的一些公司包括All3Media Ltd.所有3种媒体)、Plume、ITV、狮门娱乐(Lions Gate Entertainment Corp.)狮门影业)、Tlevisa Univision、AtlasEdge、 方程式E、Aviatrix Systems，Inc.、Pax8 Inc.、Lacework Inc.和EdgeConneX Inc.等。在有利的情况下，我们寻求在我们的运营公司和我们投资的公司之间建立商业关系，创建更强大的合作伙伴关系，以帮助推动增长和效率。 以上公司名称所列投资仅供参考，并不代表完整的清单，也不一定是我们最大的长期投资。我们可能会不时地对其他公司进行投资，但出于商业、法律、战略或其他原因，我们选择不透露公司名称。
技术
我们的宽带互联网、视频和固话服务主要通过HFC网络传输。该网络主要由国家和地区光纤网络组成，这些网络通过同轴电缆在最后几百米内连接到家庭。除了我们的HFC网络，我们还越来越多地推出基于FTTH的服务，并利用固定无线接入(FWA)在部署固定网络可能不具成本效益的地区为未被我们的固定网络覆盖的客户提供服务的技术。
我们密切监控我们的网络容量和客户使用情况。在必要时，我们会逐步增加容量，例如通过拆分有线电视网络中的节点。我们还继续探索改进我们的服务和新技术，以增强我们客户的联网娱乐体验。这些行动包括：
•通过以下方式重新获取带宽并优化我们的网络：
◦增加我们市场中的节点数量；
◦将我们混合光纤同轴电缆网络的带宽增加到1 GHz；
◦将模拟频道转换为数字频道；
◦将渠道转移到IP交付；
◦部署额外的DOCSIS 3.1频道；
◦用现代光纤取代铜线；以及
◦使用数字压缩技术。
•通过鼓励客户从模拟服务转向数字服务，为高速互联网、VoD和其他服务腾出频谱；
•通过将前端功能(编码、代码转换和多路传输)转移到云存储系统来提高我们网络的效率；
•加强我们的网络，以适应商业服务；
•使用无线技术将我们的服务扩展到家庭之外；
•通过笔记本电脑、智能手机和平板电脑远程访问我们的视频服务；
•扩大Horizon 4迷你盒和Virgin TV Go以及Horizon 4和相关产品的供应，并开发和引入在线媒体共享和流媒体或基于云的视频；以及
•测试新技术。
如上所述，我们正在扩大HFC和FTTH的覆盖范围。此外，我们正在建立有线网络的地方寻找移动服务机会，并在我们拥有强大的移动产品的地方扩大我们的固话网络。这将使我们能够向我们的客户提供融合的固话和移动服务。
我们在我们的市场上通过我们的宽带网络提供高速数据和固定线路电话。我们在欧洲运营的电缆网络与我们的“主动脉”主干相连。大动脉主干被公认为Tier 1运营商，它允许我们通过与其他运营商的免结算协作来为客户服务，而不需要使用第三方网络的成本。
为了支持我们的连接战略，我们正在将我们的客户带入千兆社会。我们所有的宽频网络都已有能力以千兆位速度支持下一代超高速互联网服务。为了向我们的用户提供这些速度，我们计划在整个业务范围内扩大DOCSIS 3.1技术的基础。DOCSIS 3.1技术的使用为我们的网络提供了显著更高的效率，并使我们能够提供更快的速度、室内WiFi和更好的服务。新的网关和未来几年对我们网络的持续升级将使我们能够最大限度地通过我们的宽带网络实现高速连接，并以具有成本效益的方式提供千兆位服务。它还将使我们能够满足客户对我们足迹所在城市和农村地区高速互联网接入的期望。虽然DOCSIS 3.1技术将在2023年提供高达2.5 Gbps的传输速率，但我们计划在我们的FTTH覆盖范围内部署XGS-PON技术，以实现高达10 Gbps的传输速度。此外，我们已经开始制作原型技术，预计将在我们的HFC占地面积内同样提供10 Gbps的能力。
供应来源
内容。在我们的市场中，娱乐平台仍然是电信服务捆绑包的关键部分。因此，除了提供允许我们的客户随时随地观看节目的服务外，我们还投资于客户想要的内容。我们的内容策略基于：
•主张(超越客户的娱乐欲望和期望)；
•产品(提供可用的最佳内容)；
•采购(对最好的品牌、电影、节目和体育的投资)；以及
•合作(战略对接、收购和增长机会)。
我们几乎所有的节目和点播产品都是从内容提供商和第三方版权持有者那里获得许可的，包括广播公司和有线电视节目网络。根据我们的渠道分销协议，我们通常按频道或订户按月支付费用，偶尔会有最低支付保证。对于点播节目，我们通常为交易型VOD(偶尔有最低保证)支付收入份额，对于订阅型VOD，我们为每位订阅者支付固定费用或月费。在我们的大部分协议中，我们寻求包括通过多个交付平台以及我们的智能手机和平板电脑应用程序向我们的客户提供授权节目的权利。
在寻求内容许可证的过程中，我们，包括VMO2合资公司和沃达丰Ziggo合资公司，视情况与领先的国际和地区付费电视提供商合作，如迪士尼、索尼、UKTV派拉蒙全球、AMC、NBC环球、RTL、BBC和华纳兄弟探索(包括HBO)。我们还寻求在每个市场引入主要的公共和私营广播公司，在一些市场，我们通过与Sky Plc(T.N：行情)等公司建立精选关系，收购当地的优质节目.天空)、BT Group plc(英国电信)、华纳兄弟探索和Canal+Polska S.A.。对于我们的视频点播服务，我们授权各种节目，包括电视连续剧、电影、音乐、儿童节目和纪录片的套装。
近年来，OTT应用程序在内容领域变得越来越重要，作为我们内容战略的一部分，我们已经与许多全球和地区应用程序提供商达成了协议。我们目前与迪士尼(迪士尼有限公司和迪士尼比荷卢群岛)、Netflix International B.V.(网飞)和Amazon Europe Core S.A.R.L.(亚马逊)。根据这些安排，迪士尼+、Netflix和Amazon Prime Video服务分别通过我们的某些机顶盒向我们许多市场的视频客户提供，每个都是优质的OTT服务。迪士尼+APP在英国通过VMO2合资公司提供，在荷兰(2022年12月推出)通过VodafoneZiggo合资公司提供。英国的客户可以通过VMO2合资公司、荷兰的沃达丰Ziggo合资公司、爱尔兰、瑞士和比利时使用Netflix应用程序。亚马逊Prime Video应用程序目前在英国通过VMO2合资公司、荷兰通过沃达丰Ziggo合资公司、爱尔兰、瑞士和比利时提供给我们的客户。我们还与谷歌爱尔兰有限公司就YouTube和YouTube Kids服务应用程序达成了一项安排，这些应用程序通过我们的某些机顶盒向英国、荷兰、爱尔兰、瑞士和比利时的VodafoneZiggo合资公司提供。为了针对每个市场定制我们的娱乐产品，我们添加了各种与本地相关的应用程序，如BBC iPlayer在英国通过VMO2合资公司，NPO启动和维奥兰德在荷兰通过沃达丰Ziggo合资公司，VRT最大值在比利时和Blueplay在瑞士。此外，我们还通过2022年3月推出的VodafoneZiggo合资公司与Viaplay集团(前身为Nent)达成了在荷兰提供Viaplay服务的协议。
独家内容是我们内容战略的另一个要素。为了支持这一方法，我们正在投资内容资产。我们投资了多家内容公司，包括ITV、All3Media、Lionsgate、Virgin Media TV、SBS比利时、Wostijnvis和Caviar Group。我们也在投资体育，既是作为转播者，也是作为版权所有者。我们有自己的体育频道，在参与体育运动比利时品牌，专为Telenet客户提供，以及我的体育在瑞士，日出公司将许可证授予瑞士的其他平台。在爱尔兰，维珍媒体的客户可以访问VM更多其中包括体育节目以及First Look产品和优质内容。此外，沃达丰Ziggo合资公司拥有Ziggo体育并委托制作某些节目，如回旋曲和Race咖啡馆。最基本的Ziggo体育这项服务只向沃达丰Ziggo合资公司的客户提供；然而，通过许可证安排可以广泛获得这项高级服务。
此外，我们还委托我们自己的电视剧内容。通过All3Media，我们联合制作了一部电视剧，名为提要，于2019年在我们的几个市场上映，并联合制作血样在爱尔兰，于2018年和2020年播出。与狮门影业合作，我们预购了标普500ETF的惊悚片系列乌鸦，该片于2019年首映。此外，我们还制作了瑞士情景喜剧法斯勒-昆茨，瑞士系列剧我是海马特兰和最初的比利时系列剧爱之家和德达格与当地的制作公司合作。这些电视连续剧将主要按需向我们的客户提供。我们还将继续委托、制作和/或联合制作我们的免费广播(自贸区)爱尔兰和Telenet的资产和VOD平台将继续通过以下方式为其FTA资产委托、制作和/或联合制作内容SBS比利时和比利时的视频点播平台，主要通过StreamZ，它与DPG Media的合资企业订阅视频点播。
客户驻地设备。我们从许多不同的供应商那里购买每种类型的CPE。CPE包括机顶盒、调制解调器、WiFi路由器和助推器、数字录像机(DVR)、调谐器和类似设备。对于每一种类型的设备，我们都会聘请专家为客户提供支持。对于我们的宽带服务，我们使用各种供应商提供我们的网络设备和我们提供的各种服务。同样，我们使用各种手机供应商为我们的客户提供移动服务。
软件许可证。我们从几家供应商为我们的互联网服务授权软件产品，包括电子邮件和安全软件，以及内容，如新闻提要。这些产品的协议通常要求我们支付软件许可证费用和/或内容许可证广告收入的一部分。对于我们的移动网络运营和固话服务，我们从各种供应商那里获得软件产品的许可，如语音邮件、短信和来电显示。对于这些许可证，我们寻求签订长期合同，通常要求我们根据服务的使用情况付费。
对于在爱尔兰通过与Three(和记黄埔)的MVNO协议提供的移动服务，我们依赖第三方无线网络提供商。我们在爱尔兰的MVNO业务与Three(和记黄埔)达成协议，为我们的客户提供移动通信流量。我们寻求就这些服务达成中长期安排。终止这一协议可能会对我们在爱尔兰运营的MVNO移动服务产生重大影响。
竞争
我们的所有业务都在竞争激烈、发展迅速的市场中运营。技术进步的速度可能会继续加快，为客户提供更多的电信服务和产品选择。我们的客户希望获得能够提供无缝连接体验的高质量电信产品。因此，我们提供融合服务(通过我们的固定和移动网络提供视频、互联网和电话)的能力是我们战略的关键组成部分。在我们的许多市场，我们与提供融合移动和固话服务的老牌公司以及在一种或多种通信产品中建立起来的公司竞争。其中许多公司拥有丰富的资源，使它们能够提供具有竞争力的价格融合服务。因此，我们的业务面临着激烈的竞争。我们有能力在这些市场提供高质量和有吸引力的三网融合或四网融合捆绑包以及固定-移动融合捆绑包，这是我们吸引和留住客户的关键战略之一。我们寻求通过我们的多媒体网关服务、互动视频产品(如重播电视和VoD)、专有体育产品、广泛的内容提供(室内和室外)以及以智能家庭WiFi解决方案为后盾的高速连接服务来脱颖而出。在本节中，我们首先概述宽带互联网、视频、移动和电话服务在我们的市场中的竞争性质，然后提供我们更重要市场中的主要竞争对手的信息。
网际网路
我们的企业在快速发展的宽带市场中面临来自现有和非现有电信公司、移动运营商和其他互联网服务提供商的竞争，其中许多公司拥有大量资源。这些竞争对手提供的互联网服务包括有线固定宽带互联网、数字用户线(DSL)或FTTx和无线宽带。这些竞争对手提供了一系列速度和定价不同的产品，以及向家庭和企业提供的互动服务、数据和内容服务。随着移动互联网服务需求的增加，来自使用各种先进技术的无线服务的竞争是一个重要的竞争因素。在我们所有的市场上，竞争对手都通过4G或5G网络提供高速移动数据。在这个竞争激烈的环境中，网速和价格是客户的关键标准。
我们的战略是无缝的速度领先。我们的重点是提高连接的最大速度，同时提供可靠的客户体验，并提供各种服务级别、价格、捆绑产品和一系列增值服务，包括智能家庭连接解决方案。我们不断更新我们的捆绑包和套餐，以满足客户的需求并保持有吸引力的性价比。我们在英国、比利时、荷兰、瑞士和爱尔兰的所有运营区域都提供1 Gbps的超高下载速度。我们利用价格极具竞争力的超高速互联网服务，鼓励客户从其他供应商转向我们的服务。
对我们来说，一个值得注意的竞争因素是现有公司和其他第三方利用FTTx技术过度建设我们的网络。目前，我们认为我们的网络并没有严重过度建设；然而，某些FTTx提供商加快了其网络的铺设。我们相信，我们的光纤同轴混合网络可以升级到更高的速度，以匹配潜在的基于FTTx的产品。此外，只要它在运营和经济上有意义，我们就会寻求利用机会，通过FTTx技术来扩大我们的网络能力。这一点可以从VMO2之前公布的将其整个英国固定网络升级到全FTTx的计划中看出，以及NexFibre合资公司宣布的光纤项目，该项目的目标是在未来几年建设多达700万套新的FTTH家庭。
•Telenet.在比利时的佛兰德斯地区，Telenet是住宅宽带互联网服务的领先提供商。Telenet的主要竞争对手是Proximus NV/SA(T.N：行情).比邻星)。Proximus是一个久负盛名的竞争对手，提供四重播放捆绑包。Proximus的DSL和超高速DSL技术(VDSL)服务提供高达100 Mbps的下载速度。此外，Proximus通过其在选定城市提供的光纤网络提供高达1 Gbps的速度
并被积极部署在该国的其他地方。与其视频服务类似，Telenet在提供互联网服务方面面临着来自其他提供商的竞争，这些提供商可以批量访问Telenet的有线网络。通过这种途径，奥兰治比利时公司(Orange比利时N.V.)橙色比利时)目前为其移动用户提供三网融合服务，包括增强型视频、移动和固定宽带互联网服务。此外，奥兰治比利时公司对VOO的收购正在等待监管部门的批准。VOO是一家电信运营商，拥有比利时瓦隆尼亚地区的有线电视网络。Telenet已经与比利时奥兰治公司签署了一份谅解备忘录，可能获得VOO在瓦隆尼亚的有线电视网络的使用权。此外，Telenet和Fluvius达成了一项创建NetCo的协议，预计监管部门将在2023年年中批准该协议。
•日出.在瑞士，瑞士电信是最大的宽带互联网服务提供商，也是日出的主要竞争对手。瑞士电信提供的下载速度从100 Mbps到10Gbps不等，具体取决于所在地区。瑞士电信继续在我们的足迹和我们的合作伙伴网络足迹中将其FTTx网络扩展到瑞士家庭。Salte是一家以移动为主的公司，也在这一领域展开竞争，通过结合FTTx和提供10 Gbps互联网速度的固定无线接入技术，专注于固定-移动融合。在这个竞争激烈的市场中，日出提供名为“日出UP”的固定和移动融合产品组合，使客户能够受益于覆盖日出所有客户场所的超高速连接，并提供重要的固定和移动交叉销售机会。有关收购日出的更多信息，请参阅本年度报告第二部分Form 10-K中包含的合并财务报表附注5。
•大型合资企业.
在英国，VMO2合资公司在宽带互联网服务方面面临众多竞争对手，其中最大的竞争对手是英国电信(BT)。英国电信正在通过其子公司OpenReach积极建设其FTTx网络，以支持其到2026年底覆盖2500万家庭的目标。为了支持这一使命，英国电信提供了一系列速度高达900 Mbps的超高速消费套餐。如上所述，VMO2合资企业已在其1610万处办公场所实现了1 Gbps的连接。此外，VMO2合资公司宣布打算在2028年底之前将其固定网络升级到全光纤到户，并通过与NexFibre合资公司的合作将FTTH覆盖范围扩展到多达2300万个场所。该计划预计将推动消费者和企业的连接创新，创造可能在英国发展宽带批发市场的选择，并防止FTTx竞争加剧。
沃达丰Ziggo合资公司的主要竞争对手Koninklijke KPN N.V.(KPN)，提供互联网协议电视(IPTV通过其FTTx网络以及通过使用DSL或VDSL的宽带互联网连接。在KPN增强其VDSL系统的地方，它提供高达200 Mbps的宽带互联网下载速度，在其FTTx网络上，它提供高达1 Gbps的下载速度。沃达丰Ziggo合资公司的部分网络已经被KPN和其他供应商的FTTx网络过度建设。2021年，KPN和养老基金APG成立了一家名为Glaspoort的合资公司，目标是在中密度、农村和工业地区铺设光纤，到2026年连接多达120万户家庭和企业。KPN还将在未来几年继续执行其现有的光纤铺设计划，Glaspoort的范围预计将加快KPN的目标，即到2026年达到约80%的FTTx覆盖。我们预计，来自光纤过度建设的竞争压力在未来一段时间内将会加剧。到2022年底，沃达丰Ziggo合资公司的740万家庭全部接入了超高速1 Gbps连接，以支持我们的竞争优势和速度优势。
视频分发
我们的视频服务主要与传统的FTA广播电视服务、直达家庭的卫星服务提供商、OTT和广播VOD提供商，以及其他提供类似视频服务的固网和移动电信运营商和宽带提供商竞争。其中许多竞争对手都在全国范围内开展业务，提供单独和捆绑的功能、定价和视频服务，与我们提供的服务相当。
OTT视频内容提供商利用我们或我们竞争对手的高速互联网连接也是一个重要的竞争因素，与我们服务领域重叠的其他视频服务提供商也是如此。OTT视频提供商(如HBO Now、Amazon Prime Video、Netflix、Disney+和AppleTV+)为电视连续剧、电影和广播公司的节目提供VOD服务。一般来说，这类服务的内容库是按月收费的。通常，这些服务可在家庭内外的多个设备上使用。此外，广播公司通过自己的平台(如BBC iPlayer、Discovery和RTL)直接向客户提供内容，包括VoD、现场直播和追赶电视。为了保持我们的竞争地位，我们通过我们的在线移动应用程序、VoD和重播电视服务或通过我们与Netflix、亚马逊、YouTube和其他公司的协议，向我们的订户提供TV Everywhere产品和优质OTT视频服务。我们的业务还在不同程度上与其他信息和娱乐来源竞争，如在线娱乐、报纸、杂志、书籍、现场娱乐/音乐会和体育赛事。
我们吸引和留住客户的能力取决于我们继续获得有吸引力的内容、以可接受的条款提供易于使用的服务以及在家庭内外的多种设备上提供内容的持续能力。一些竞争对手已经获得了某些节目的长期独家合同，这限制了其他提供商提供此类节目的机会。我们的业务通过与这些公司(包括英国的Sky和BT)签订的精选合同，对某些此类节目的访问权限有限。此外，电信提供商越来越多地通过其系统提供对OTT平台的访问。如果独家内容通过其他提供商增加，节目选择可能是订阅者选择视频服务的决定性因素。
我们通过提供具有卓越用户界面的高级数字服务进行价值竞争，例如云记录和DVR功能、HD/4K、VoD、语音控制、OTT聚合、重播电视和通过高级用户界面提供的多屏幕服务。我们还通过以合理的价格提供有吸引力的内容包以及捆绑服务来竞争。在我们开展业务的每个国家/地区，我们都会量身定制我们的套餐，以包括有吸引力的渠道产品，并为捆绑服务和忠诚度合同提供经常性折扣，以及为OTT服务提供综合计费。此外，我们还不时修改我们的数字频道产品，以提高我们节目的质量。在提供移动语音和数据的地方，我们专注于以诱人的价格提供融合服务。在我们的其他业务中，我们使用三网融合捆绑包作为推动视频的手段，以及可以在整个服务组合中利用便利性和价格的其他产品。我们还继续增强我们的Horizon 4平台，以满足我们客户随时随地观看节目的愿望，例如新的应用程序，并扩大其在我们市场的供应。
•Telenet. Telenet的主要竞争对手是现有的电信运营商Proximus，它提供交互式数字电视、重播电视、VoD、OTT和高清服务，作为其视频服务的一部分，以及为年轻市场细分市场的需求量身定做的纯移动视频服务。Proximus以具有竞争力的价格为客户提供广泛的个人和捆绑服务。此外，作为监管义务的结果，Telenet和其他比利时有线电视运营商必须允许替代提供商进入他们的有线电视网络。奥兰治比利时在2016年获得了这样的接入，目前为其移动用户提供三网融合服务，包括移动、增强视频和宽带互联网服务。Telenet可能面临来自其他视频服务提供商的日益激烈的竞争，这些提供商利用批发接入，或许能够提供三重和四重播放服务。有关批量访问的详细信息，请参阅监管事项--比利时。
为了有效地与其他供应商竞争，Telenet利用其广泛的有线网络，其基本有线电视服务的广泛接受度，其Telenet TV产品及其附加功能，如HD和DVR功能，VoD产品，其参与体育运动通过Horizon 4多媒体盒提供的频道和原创节目。它还在使用移动服务，通过其融合产品来推动其其他产品。此外，Telenet和DPG Media现在提供一个名为StreamZ的流媒体平台，该平台结合了一些最好的本地制作的系列剧和HBO的必看国际内容、大量的儿童内容、电影和纪录片。StreamZ是按月收费的。
•日出. 我们在瑞士的主要竞争对手是瑞士电信(Swisscom)，它是主要的电信运营商，通过DSL、VDSL和FTTx网络提供IPTV服务。瑞士电信提供VOD服务、DVR和重播功能、高清频道，并拥有某些体育节目的独家发行权。瑞士电信在市场上推出了一款先进的机顶盒，具有语音控制、智能家居集成和视频以外的内容聚合，如音乐流媒体和游戏服务。尽管其存在有限，但Salt专注于价值主张，将电视纳入其捆绑包，并通过Apple TV提供对OTT的访问。在这个饱和的市场中，价格竞争和高促销强度是重要因素。为了在瑞士有效地竞争，日出推广其电视产品和相关产品系列，以及重播电视和视频点播，使订户能够个性化他们的节目和观看偏好，同时提供具有语音控制的出色用户界面。日出有自己的体育频道，我的运动并聚合第三方应用程序(例如Netflix、Amazon Prime Video、Sky Show、YouTube等)。日出已经将其视频产品扩展到其附属品牌Yallo，这是使Yallo实现全面电信功能的重要一步。Yallo的客户可以访问270多个频道(其中许多是全高清和杜比数字频道)、重播服务和预装在电视盒上的Netflix、Disney+和Amazon Prime等流媒体应用程序。有关收购日出的更多信息，请参阅本年度报告第二部分Form 10-K中包含的合并财务报表附注5。
•大型合资企业.
VMO2合资公司在数字电视服务方面的主要竞争对手是Sky和FTA电视提供商。其他重要竞争对手包括英国电信(BT)和TalkTalk Telecom Group(TalkTalk Telecom Group)(TalkTalk Telecom Group Plc：行情).聊天室)，每一家都提供三网融合服务、IPTV视频服务和多媒体家庭网关。天空电视台拥有英国各种娱乐、体育和电影节目的转播权。Sky既是VMO2合资企业的主要竞争对手，也是重要的内容供应商。各种天空频道，包括天空体育，通过Sky的卫星系统和我们的有线电视网络，以及通过Sky的应用程序和在线播放器和其他电视平台，其中一些频道在BT和TalkTalk平台上可用。VMO2合资公司分发由Sky提供的几个基本和付费视频频道。英国电信也是VMO2合资企业的主要竞争对手和重要的内容供应商。英国电信拥有优质的英国电信体育频道，提供一系列体育内容，包括英超联赛的足球(足球)及其对欧冠和欧联杯的独家转播权。英国电信体育频道在VMO2合资公司的有线电视网络以及其竞争对手的网络上都可以观看。VMO2合资公司正在扩大其宽带网络，并积极推广在其Horizon 4平台(营销名称为“Virgin TV360”)以及在线流媒体服务Virgin TV Go上运行的4K和HDR Ready盒子。客户还可以使用新的娱乐服务Stream，这是一个一体化的流媒体电视盒，结合了电视频道并聚合了Sky Sports、Netflix和Disney+等第三方订阅服务。Stream提供个性化的观看建议，并允许客户定制他们的订阅组合，通过单一的Virgin Media帐户收费。
VodafoneZiggo合资公司主要在视频分发方面与KPN竞争，KPN通过DSL、VDSL和FTTx网络提供IPTV服务。KPN提供许多与VodafoneZiggo合资公司相同的互动视频服务功能，包括VoD服务、DVR、重播功能和高清频道。KPN还为其客户提供包括其视频产品的捆绑套餐，为VodafoneZiggo合资公司的产品和服务创造了一个竞争激烈的市场。
移动和电话服务
在比利时，作为移动网络运营商(MNO)，我们是基于SIM卡数量的较大移动供应商之一。荷兰的沃达丰Ziggo合资公司也是如此。我们还通过收购瑞士的日出以及通过与西班牙电信的英国品牌O2在英国成立合资企业，大幅扩展了我们的移动业务。在我们是MNO的市场上，我们继续部署更多的带宽，并寻求获得更多的频谱，以向我们的客户提供我们广泛的服务，并扩展我们的4G和5G服务。我们每个市场的竞争仍然很激烈。我们提供各种呼叫计划，如无限呼叫、国内或国际呼叫，并使用融合捆绑和优惠向我们现有的固定客户交叉销售移动电话。我们提供固定-移动融合服务的能力是增长的关键驱动力。此外，为了满足低端市场的需求，我们与附属的移动品牌合作，如Base(比利时)、YAllow(瑞士)和HollandSnieuwe(荷兰)。
在我们所有的市场中，固定线路电话服务市场都已饱和。市场份额的变化是由所提供的服务的价格和质量以及将电话服务纳入捆绑服务所推动的。我们的固定线路电话服务与现有的电信运营商竞争。在我们所有的市场上，我们还与其他跨宽带线路提供服务的VoIP运营商竞争。此外，我们的业务还面临来自其他基于FTTx的提供商或其他间接接入提供商的竞争。
在我们的每个市场，我们都面临着与占主导地位的固话服务提供商的竞争，这些提供商中的大多数也提供基于4G或5G服务的有竞争力的移动服务。在我们最大的市场中，主要的主要电话供应商是Proximus(比利时)和Swisscom(瑞士)。按SIM卡数量计算，这些电话竞争对手也是这些市场上最大的移动运营商。这些竞争对手将他们的移动产品与固话服务捆绑在一起。此外，客户对移动和OTT的偏好发生了根本性的转变。因此，我们预计我们的固定电话用户群将继续下降，转而支持移动连接和OTT服务。
人力资本资源
截至2022年12月31日，我们的合并子公司总数约为10,100家 相当于全职雇员，包括比利时约3660名、瑞士2980名、英国1260名、爱尔兰共和国940名、荷兰870名、斯洛伐克280名和美国110名。关于我们重要的非合并合资企业，VMO2合资企业约有16,350名员工，沃达丰Ziggo合资企业约有6,170名员工。上述数据均不包括承包商或临时工。
我们的大多数欧洲员工是由工人委员会代表的。我们努力与所有员工保持积极的关系，并在适用的情况下与代表他们的工会保持积极的关系。近年来，我们的运营没有因为劳资纠纷而发生重大中断。
在挑战我们的员工以充分发挥他们的潜力，成为有目标的领导者和与我们一起成长，我们投入大量资源，并不断投资于员工领导技能的发展。我们的技能开发服务覆盖了关键的人才群体--从毕业生和学徒，到人力资源经理、新兴领导者和高级领导者。这些项目包括我们的金融、技术、网络安全和人才毕业计划，这些计划将应届毕业生推入我们快节奏和充满活力的商业模式，让他们立即获得现实世界的体验，并得到公司的结构化支持，这样每一名毕业生都可以退出他们的项目，为成为未来的领导者做好准备。Liberty Global还旨在通过其快进这是一个为期一年的计划，在该计划中，表现出色的个人将接受培训，并接受挑战，以成为Liberty Global明日的领导者。我们对员工进行了大量投资，因为我们认识到，当每名员工都得到支持并获得成功的机会时，我们的公司作为一个整体就会蓬勃发展。
我们致力于建设一种多元、包容和公平的文化，每个人都属于这个文化。我们一直在积极挑战自己的行为和彼此，以创造这样的文化。多样化、包容性和公平性对我们员工的经验和表现、人才的获取和留住非常重要，它使我们更接近我们生活和运营的社区。2022年，我们在多样性、公平性和包容性(下标(&I))雄心勃勃。我们继续与我们的DE&I理事会合作，该理事会由我们的首席执行官和来自公司各地的19名高管代表组成，定期开会讨论有关DE&I的公司战略、倡议和政策。我们与我们的五个员工资源小组(ERGS)，以性别、种族和族裔、多代家庭、残疾、神经多样性和LGBTQIA+为重点，确保我们积极倾听和共同创造。VMO2合资公司和沃达丰Ziggo合资公司以及日出和VM爱尔兰公司也有自己的ERG，为当地员工提供支持，并补充Liberty Global的DE&I战略和倡议。此外，我们的DE&I理事会勤奋工作，准备具体的、可执行的倡议，以推进我们的集体DE&I战略。这样的举措是可衡量的，使我们能够轻松跟踪我们的进展。
我们还根据我们的反歧视、骚扰和欺凌政策，对所有员工进行强制性的反欺凌、反歧视和反骚扰培训，并围绕工作场所的歧视和骚扰进行小组讨论和有影响力的对话。我们的风险投资部门承诺投资1000万美元，包括通过我们的合作伙伴Avesta Capital投资于对社会产生积极影响的初创公司。这些公司，如Blue Studios、Kiira Health、BoxPower、嘉实热能和阳光日基金，专门专注于具有社会意识的商业实践，如解决经济和社会不平等以及气候变化问题。Liberty Global为其在DE&I方面取得的成就而自豪，但它认识到仍有许多工作要做，而且为了发展成为一家公司，我们必须投资于我们的员工，使他们能够每天工作。
我们的薪酬计划是我们公司成功的关键，并激励我们的管理团队执行我们的财务和运营目标。我们专注于吸引、留住和激励有才华的高管，他们能够对公司新的和不同的机会做出反应，从而为我们的客户和股东创造价值。我们高管薪酬计划的主要目标是：激励我们的高管最大限度地为公司的成功做出贡献，为我们的业务吸引和留住最好的领导者，并使我们高管的利益与创造股东价值保持一致。
在Liberty Global，我们致力于员工和网站访问者的健康和安全，并确保遵守所有相关的国家健康和安全法规。对于员工，我们目前使用在家工作/在办公室工作的混合计划。我们还根据一项四管齐下的战略提供了一系列福利资源，重点放在健康和福祉的精神、身体、社会和财政方面。除其他事项外，这一战略包括参加团体培训课程、私人健身设施、自行车报销计划、办公室内流感疫苗接种和私人体检。
我们每季度根据一位领先的人力资源顾问定义的外部基准来衡量员工敬业度。我们的表现与全球行业基准一致，并在包容性、幸福感、经理支持和高级领导沟通等方面超过了高绩效组织设定的基准。高绩效比较组由财务业绩强劲、人力资源实践出众的组织组成，代表着员工敬业度的黄金标准。调查结果归经理和高管所有，他们负责制定行动计划。此外，我们通过更短期的脉冲调查和更窄的焦点小组等方法收集定性和定量的见解。这种方法为关键员工重点领域的决策提供信息，包括福利、在家工作的机会和技能发展等。
有关我们的员工队伍和我们对员工的承诺的更多信息可在Liberty Global的年度企业责任报告中获得，我们预计该报告将于2023年第三季度初在我们的网站上发布。
监管事项
概述
视频分发、宽带互联网、固定电话和移动业务在我们开展业务的每个国家都受到监管。监管的范围因国家而异，尽管在一些重要方面，欧盟市场的监管在欧盟的监管结构下是统一的。
在我们足迹上的六个国家中，有四个是欧盟的一部分：爱尔兰共和国、荷兰(非合并合资企业)、比利时和斯洛伐克。我们的其他业务在英国(非合并合资企业)，瑞士不在欧盟，但通常制定类似于欧盟的规则。
英国于2020年1月31日正式退出欧盟，通常被称为英国退欧“。”2020年12月24日，英国和欧盟达成《贸易与合作协议》，简称欧盟-英国协议“。”关于国家援助的原则也包含在欧盟-英国协议中，该协议旨在防止任何一方给予不公平的补贴，并提供争端解决机制，以确保欧盟和英国的企业在公平的竞争环境中竞争。在电信部门方面，英国和欧盟同意维持其市场现有的自由化水平，包括关于授权、进入和使用电信网络、互连、公平和透明的监管以及稀缺资源分配的标准规定。欧盟和英国的协议包含了鼓励合作和促进公平透明的国际移动漫游费率的措施。然而，英国此前推出了一系列旨在为消费者提供保障的措施，这些措施仍在继续适用。这些措施包括限制客户在海外使用移动数据的收费金额，如果客户希望使用更多数据并在客户达到套餐中包含的数据配额的各种里程碑时发出警告，则必须选择加入。此外，《北爱尔兰议定书》规定了北爱尔兰和爱尔兰共和国之间的关系，确保两者之间没有硬边界，并将北爱尔兰留在欧盟单一市场内。北爱尔兰议定书虽然对我们或VMO2合资企业的运营没有实质性影响，但会影响北爱尔兰和爱尔兰共和国之间的消费场所、设备和安装人员的流动。
在瑞士，广播和电视的分发受到《广播和电视法》的监管。电信服务的提供受《电信法》管理。此外，《竞争法》、《数据保护法》和《邮电监督法》与我们的业务相关。
行业法规
欧洲电子通信规则(The European Electronics Communications Code)代码)是管理我们欧盟运作的主要监管来源。该准则于2018年12月20日生效，已被大多数成员国和英国转化为各自的国家法律。2022年4月6日，欧盟委员会将包括爱尔兰在内的一些成员国移交给欧洲联盟法院，原因是他们在换位方面行动迟缓。爱尔兰正在通过两项应使《守则》生效的立法文书，即《2022年欧洲共同体(电子通信)条例》和《2022年通信条例(执行)法案》。英国已经在很大程度上将该法典转变为本国法律。瑞士虽然不是欧盟的一部分，但其监管制度在一定程度上反映了欧盟的原则。瑞士的《电信法》一般监管信息的传输，包括无线电和电视信号的传输。
《守则》主要寻求在欧洲范围内发展通信服务的开放市场。它协调了欧盟内部关于建立和运营电子通信网络的规则，包括有线电视和传统电话网络，以及提供电子通信服务，如电话(包括OTT服务)、互联网以及在某种程度上的电视服务。
下面列出的是守则中最适用于我们业务的某些关键条款。
•强大的市场力量.国家监管当局施加的具体义务(NRAS)在欧盟。成员国仅适用于被认为具有重大市场力量的服务提供商(SMP)在相关市场。就守则而言，服务提供者拥有SMP，而该服务提供者享有显著的经济实力，使其有权在相当大程度上独立于竞争对手、客户及消费者行事。
如果服务提供商被发现在任何特定市场有SMP，适用的NRA必须对该服务提供商施加某些条件。我们被发现在我们经营的某些市场有SMP，可能会有进一步的SMP发现，这可能会对我们的业务产生负面影响。然而，纵观我们的足迹，我们注意到NRAS越来越倾向于放松监管，目前只有一小部分市场受到这种类型的监管。
英国有一个与适用的NRA类似的制度，以前瞻性的基础评估市场，以确定SMP。在瑞士，没有这样的前瞻性制度，而是可以根据一般竞争法对服务提供商进行监管。
•必须承担的义务. 成员国可对其管辖范围内的某些服务提供者施加合理的必须承担的义务。这类义务必须以明确界定的一般利益目标为基础，相称和透明，并接受定期审查。英国和瑞士有一个反映这些原则的监管体系。我们在我们经营的所有市场都必须遵守法规，我们预计此类义务在可预见的未来不会减少。
在某些情况下，NRAS可能会对服务提供商施加访问义务，无论他们是否拥有SMP。根据《守则》和欧盟宽带成本降低指令，如果存在重大的经济或物理可复制性障碍，服务提供商可能被要求在合理要求下提供对其无源网络基础设施的某些元素的访问。服务提供商也可能被要求提供对其活动基础设施的访问，但只有在满足一些额外要求的情况下。英国也有类似的制度，而瑞士的《电信法》要求具有主导地位的运营商以非歧视的方式以成本导向的价格向其他提供商授予接入权限。
网络中立性、漫游和呼叫终止
2015年11月，欧洲议会通过了关于首个欧盟范围的网络中立制度的规定。该规定允许提供专门的服务，针对特定内容进行优化，并通过其运营公司向Liberty Global等服务提供商提出合理的交通管理要求。在英国脱欧后，英国将网络中立纳入了本国法律。在瑞士，《电信法》引入了更透明的网络中立性规定，允许在有限的情况下进行流量管理(例如，应对异常的网络拥堵)。如果流量受到不平等对待，必须告知客户互联网服务的质量(固定和移动互联网都是如此)。
上述2015年的规定也禁止零售漫游资费，并设置了批发漫游价格上限。2019年，欧盟引入了欧盟内部通话的批发费率上限，以使其与批发漫游上限保持一致。瑞士的《电信法》实施了漫游义务，包括强制折扣漫游套餐、每秒或每千字节的漫游费以及所有漫游服务的上限费用。相对于英国，欧盟运营商现在可以自由提高英国运营商的批发费(反之亦然)，但可以选择不这样做。
SMP提供商的呼叫终止费由NRAS设定，但对于欧盟，该代码包括固定和移动的单一最大欧盟范围内语音终止率的系统。所有固定服务提供商的最高固定终止率为每分钟0.07欧元，到2024年，移动终端的单一最高费率将为每分钟0.20欧元。在英国，SMP提供商必须在公平合理的条款、条件和费用下提供终止服务，除非满足某些条件，否则这些条款、条件和费用不得高于英国电信规定的费用。然而，瑞士并不遵循欧盟的标准。瑞士的呼叫终止率不受监管，由运营商进行商业谈判。如果无法就固定终止率达成协议，双方可向通讯委员会(ComCom)提起诉讼，然后由通讯委员会设定以成本为导向的终止率。总体而言，瑞士的终止率高于欧盟平均水平。在我们开展业务的每个国家/地区，我们都发现有SMP用于呼叫终止。
广播法和内容法
《视听媒体服务指令》(AVMSD)根据欧盟法律管理广播公司的活动。我们开展业务的欧盟成员国已将《可持续发展战略》完全纳入各自的国家法律。
一般而言，源自欧盟成员国并打算在该成员国内接收的广播必须尊重该成员国的法律。然而，根据AVMSD，欧盟成员国必须允许在另一个欧盟成员国设立的广播公司的广播信号在其领土内自由传输，只要该广播公司遵守其所在国的法律。此外，当我们在我们的网络上提供第三方VOD服务时，它是第三方
供应商，而不是我们作为分销商，对这些服务进行监管。英国和瑞士的监管制度也反映了这些原则。
AVMSD制定了适用于线性和非线性服务的配额，用于传输欧洲制作的节目和由独立于广播公司的欧洲制片人制作的节目。此类义务适用于我们在欧盟的业务。英国和瑞士在其监管体系中也有类似的原则。
为了在AVMSD的基础上再接再厉，欧盟委员会于2022年9月发布了一份关于《媒体自由法》的提案。目前尚不清楚这项拟议的法律将于何时通过并生效。新法律旨在帮助确保整个欧盟的媒体多元化，以及所有权透明度要求，特别是在外国融资和引入媒体公司集中审查机制方面。我们预计《媒体自由法》将影响我们的业务，然而，在最终立法通过之前，我们不知道影响到什么程度。
成员国还可以要求服务提供商为欧洲作品的制作提供财政捐助，包括要求在其管辖范围内针对受众的其他领土上设立的视频点播提供商提供财政捐助。此类义务适用于(或预计将变得适用于)我们的某些业务。
此外，欧盟委员会的条例规定，在线内容服务的商业提供商(包括OTT服务提供商)使在任何成员国暂时存在的订户能够以与其居住国基本相同的方式访问和使用在线内容服务。我们遵守这些内容可移植性要求。
在英国，根据1990年和1996年的《广播法》，VMO2合资公司必须持有其拥有或运营的任何电视频道(包括Barker频道)的个人许可证，并在其有线电视平台上提供某些其他服务，例如电子节目指南。这些电视许可内容服务(薄层扫描仪)许可证由英国通信办公室颁发和管理(Ofcom)，英国的全国步枪协会。根据这些许可证，每项覆盖的服务必须符合Ofcom的一些代码，包括广播代码，并遵守Ofcom的所有指令。违反TLC许可证的任何条款可能会被处以罚款，并可能被吊销许可证。
作为点播节目服务的提供商(ODPS)，VMO2合资企业必须遵守与“编辑内容”有关的许多法定义务，并通知Ofcom它打算提供ODPS。如果不通知Ofcom或不遵守相关的法定义务，可能会被处以罚款，或最终被禁止提供ODPS。
技术监管
欧盟立法机构越来越多地对我们为客户提供的电信设备的能源消耗施加额外的强制性要求。我们一直在努力降低机顶盒的功耗。这方面的立法可能会对我们部署给客户的设备的成本和/或功能产生不利影响。
根据欧盟关于备用电力的规定(备用监管)，许多设备需要具有低功率待机模式或关闭模式，除非这种模式不适合产品的预期用途。具体地说，待机条例尤其规定了联网的消费设备在所谓的“联网待机”或“高网络可用性”模式下的最大功耗。我们购买和/或开发的所有设备均符合备用法规的要求。
此外，欧盟的无线电设备指令对出售的无线电设备进行了监管。它为安全和健康、电磁兼容性和无线电频谱的有效利用设定了基本要求。
由于欧盟和瑞士之间建立了一项相互承认协议，《备用条例》和《无线电设备指令》都适用于瑞士。英国脱欧前，英国将《备用条例》和《无线电设备指令》纳入国家法律。
通过欧盟的无线电频谱政策计划，某些频谱已被批准用于移动宽带。此频谱的使用条款因我们所在的欧洲国家/地区而异，此频谱的某些使用可能会干扰我们的有线电视网络上传输的服务。
隐私监管
2017年1月，欧盟委员会公布了一份修订后的电子隐私法规的提案。欧盟成员国之间的谈判仍在进行中，我们无法预测这些谈判的最终结果。2018年5月，《一般数据保护规例》(GDPR)在欧盟生效。GDPR对个人数据的处理、使用和保留设定了严格的标准。不遵守规定的组织将面临严厉的惩罚。
GDPR适用于欧洲经济区(欧洲经济区)，包括欧盟和一些国家，但不包括英国和瑞士。当个人数据转移到欧洲经济区以外时，GDPR产生的特殊保障措施，如通过充分性决定和使用标准合同条款(SCCS)，以确保数据以受保护的方式传输。充分性决定表明哪些第三国的数据保护法与《全球数据保护法》规定的数据保护法足够相似。向“足够”的第三国传输数据被比作在欧盟内部传输数据。
2021年6月28日，欧盟委员会通过了一项针对英国的充分性决定，因为英国的数据保护系统基于英国作为成员国时适用的相同GDPR规则。然而，充分性决定须受“日落条款”的制约，该条款规定，决定自通过之日起四年后自动失效。如果英国继续确保足够的数据保护水平，那么充分性调查结果可能会更新。
2022年12月13日，欧盟委员会通过了欧盟-美国数据隐私框架充分性决定草案，取代了2020年7月被欧洲法院否决的隐私盾牌协议。美国公司将能够通过承诺遵守一套详细的隐私义务来加入欧盟-美国数据隐私框架。欧盟公民还可以在其个人数据被违反这一框架的情况下获得一系列补救机制，包括一个独立的纠纷解决机制和一个新成立的“数据保护审查法院”。充分性决定草案目前正在通过程序，预计将于2023年夏天最后敲定。
当数据传输涉及未被授予充分性决定的第三国时，我们的业务必须使用SCC。欧盟委员会发布了一项关于新的SCC的执行决定，根据该决定，使用标准合同条款并不自动使国际数据传输符合GDPR。相反，缔约方必须进行“转让影响评估”，以应对数据转让中可能出现的任何风险，并采取补充措施。影响评估考虑了转让的情况、当事人的性质、涉及的个人数据以及目的地国的法律和惯例等事项。
修订后的瑞士数据保护法确保了个人数据从欧洲经济区持续流向瑞士(DPA)，预计将于2023年9月1日生效。《数据保护法》确保与欧盟法律相一致，并规定更好地保护个人数据，提高数据处理的透明度，并加强个人的信息权(例如，如果个人的数据是在外国处理的)。
其他规例
除了上文讨论的特定行业制度外，我们的运营公司还必须遵守一系列关于网络安全和消费者保护等事项的具体和一般立法。
在网络安全方面，2016年，欧盟通过了一项关于网络和信息系统安全的指令(NIS指令)，它提供了提高欧盟整体网络安全水平的法律措施。我们在欧盟的行动不属于NIS指令，但该指令在爱尔兰、斯洛伐克和荷兰的移位有效地将NIS指令的概念引入了这些司法管辖区。NIS指令的继任者，该指令是关于在整个欧盟范围内采取措施实现高度共同的网络安全的指令(NIS 2指令)，由欧盟立法机构通过，并于2022年12月14日公布。成员国将在2024年10月18日之前将该指令转变为本国立法。
欧盟和英国已宣布限制所谓的“高风险供应商”(HRV)在电信部门。欧盟公布了监管5G网络的建议措施的“工具箱”，承认有必要对5G设备供应商进行风险评估，并有必要由欧盟各国政府采取缓解措施。一些会员国正在解决安全方面的关切，办法是提前确定个别人力资源干事，其设备应被排除或限制在该国的所有网络业务之外。瑞士尚未就此事采取政策立场，但正在研究此事，以期未来可能采取措施。
英国最近的《电信安全法》对电信运营商实施了新的安全框架，并赋予英国政府新的权力，其中包括指示电信运营商从其网络中移除HRV。荷兰和比利时也通过了类似的立法。
《数字市场法》和《数字服务业法》分别于2022年9月和10月通过，并将于2024年生效。虽然数字市场法案将对我们的业务产生非实质性影响，但根据数字服务法案，我们将承担额外的义务，包括定期报告、内容审核以及与国家当局和客户建立联系点。
2022年2月，欧盟委员会出台了数据法，要求公司应用户要求，与用户和第三方共享物联网产品产生的个人和非个人数据。数据法还要求公司在特殊需要的情况下与公共部门机构共享个人和非个人数据，并对云服务提出交换和互操作性要求。欧洲理事会和欧洲议会之间的谈判仍在进行中，我们无法预测这些谈判的最终结果。
企业可持续发展报告指令(CSRD)于2023年1月5日生效。CSRD扩展并加强了关于非财务报告的现有规则，目标是最终使可持续性报告和财务报告具有相同的标准。公司必须报告可持续性问题如何影响他们的业务，以及他们的活动对人和环境的影响。CSRD还旨在简化公司的报告程序，为向投资者和利益相关者提供信息提供一个单一框架。与Liberty Global相关的第一项报告要求将于2025年适用(适用于2024财年的报告)，额外的报告要求将在2029年之前交错生效。
我们的运营公司还受到国家和欧洲层面关于竞争和消费者保护的法规的约束，这些法规在很大程度上受到《守则》的监管。例如，虽然我们的运营公司可以在欧洲市场以捆绑包的形式提供服务，但他们有时不被允许订阅一项服务，如有线电视，条件是订阅另一项服务，如电话。他们还可能面临限制，限制他们可以在多大程度上折扣捆绑包中包括的某些产品。
我们经常接受竞争主管部门的严格监管审查，特别是对于经常需要获得欧盟委员会或国家竞争主管部门批准的拟议业务合并，这些合并可能会阻止、施加条件或推迟收购、处置或合并，从而可能阻碍我们的增长机会。英国和一些欧盟成员国最近采用的国家外国直接投资审查制度也对此进行了额外的审查。这类制度允许各国政府审查涉及电信等关键基础设施的某些交易并施加条件。如果施加了条件，而我们未能及时满足这些条件，有关当局或政府可能会处以罚款，如果与交易有关，可能会要求采取恢复性措施，如处置资产或剥离业务。
比利时
Telenet已被发现在宽带批发市场拥有SMP，迫使其(1)向第三方运营商提供数字电视平台(包括基本数字视频和模拟视频)的接入，以及(2)向第三方运营商提供宽带互联网接入的比特流服务，包括作为选项的固定语音。比利时全国步枪协会(NRA)每月实施有线电视转售接入批发价格。由于宽带容量使用等原因，这些速率预计将随着时间的推移而变化。
尽管Telenet在开发其高性能的固定基础设施方面进行了大量投资，但Telenet的义务可能会通过允许竞争对手进入Telenet的固定网络来提供与之竞争的产品和服务，从而增强竞争对手的实力。此外，授予竞争对手的任何访问权限都可能(1)限制Telenet向其客户提供新的或扩展的产品和服务的可用带宽，以及(2)对Telenet维持或增加其收入和现金流的能力造成不利影响。任何这种不利影响的程度最终将取决于竞争对手利用Telenet网络接入的程度、Telenet获得这种接入的费率以及其他竞争因素或市场发展。
重要的合资实体
英国
合同终止通知和年度最佳资费通知。Ofcom对供应商规定了关于合同终止和年度最佳资费通知的具体义务。这些规定要求VMO2合资企业(I)提醒即将结束最低合同期的客户他们的合同期即将结束的事实，并制定VMO2合资企业可以向他们提供的最佳新价格，以及(Ii)每年一次，提醒到期的客户并再次确认VMO2合资企业可以向他们提供的最佳新价格。在这两种情况下，VMO2合资企业还必须为新客户提供同等服务的价格。这些要求自实施以来对我们和VMO2合资公司的收入产生了不利影响。
宽带扩容。英国的《电信基础设施(租赁财产)法案》强制实施建筑法规，要求新的住房开发项目必须具备千兆接入能力。这项新立法是英国政府推动加大对新的数字基础设施的投资，并在2025年前为大约85%的英国住宅提供FTTH/千兆位网络的结果。
荷兰
从2017年到2021年，荷兰的NRA、Autoriteit消耗品和Markt(ACM)，对高质量的批发准入进行了市场分析。2021年11月18日，ACM向欧盟委员会提交了撤销对KPN网络上提供的高质量商业电信服务的监管的意向决定。2021年12月16日，欧盟委员会表示不予置评，导致ACM于2021年12月23日最终决定全面放松对荷兰高质量批发接入市场的管制。
可用信息
我们向美国证券交易委员会(SEC)提交的所有文件美国证券交易委员会)，包括我们的Form 10-K年度报告、Form 10-Q季度报告和Form 8-K当前报告，以及对此类备案文件的修订，一般在我们向美国证券交易委员会提交此类材料后24小时内可在我们的互联网网站上免费获取。我们的网站地址是Www.Libertylobal.com。本公司网站上的信息不是本年度报告的一部分，在此不作参考。美国证券交易委员会还保留了一个网站地址Www.sec.gov其中包含以电子方式向美国证券交易委员会提交的报告、委托书和信息声明以及其他有关发行人的信息。
第1A项。风险因素
除了本年度报告中包含的其他信息外，您在评估我们的运营结果、财务状况、业务和运营或对我公司股票的投资时应考虑以下风险因素。
本节所述的风险因素分为四类：
•与我们或我们的附属公司面临的竞争以及我们业务中使用的技术有关的风险；
•在海外市场经营并受外国监管的风险；
•与某些财务事项有关的风险；以及
•其他风险，包括与任何可能寻求收购我们的人可能面临的障碍有关的风险。
尽管我们在下文及本年报的其他部分描述了我们认为最重大的风险，但可能存在其他未知或不可预测的经济、商业、竞争、监管或其他因素，也可能对我们未来的运营业绩、财务状况、业务或运营产生重大不利影响。此外，过去的财务业绩可能不是未来业绩的可靠指标，不应使用历史趋势来预测未来期间的结果或趋势。
如果下述任何事件单独或合并发生，我们的业务、前景、财务状况、经营结果和/或现金流可能会受到重大不利影响。
与竞争和技术有关的因素
我们在竞争日益激烈的市场中运营，存在着无法与其他服务提供商有效竞争的风险。有线电视、宽带互联网、电话和移动服务市场竞争激烈。在提供视频服务方面，我们面临来自自由贸易协定和数字地面电视(DTT)广播公司，通过卫星平台提供的视频，使用DSL、VDSL或矢量技术的网络，多频道多点分配系统运营商，FTTx网络，OTT视频服务提供商，以及在一些我们的系统部分过度建设的国家，有线电视网络等等。我们的运营业务正面临来自现有电信运营商和其他服务提供商提供的视频服务或通过其网络提供的视频服务的日益激烈的竞争。随着宽带互联网的可用性和速度的提高，我们也面临着来自OTT视频内容提供商的竞争，这些提供商利用我们或我们竞争对手的高速互联网连接。在提供电话和宽带互联网服务方面，我们面临着来自我们所在国家的现有电信运营商和其他服务提供商的日益激烈的竞争，包括零售和批发产品和服务，以及移动语音和数据提供商。现有的电信运营商通常主导着这些服务的市场，并且拥有全国网络的优势和比我们提供这些服务所需的更多的资源。许多现有运营商提供双网、三网和四网捆绑服务。在许多国家，我们还与其他使用本地环路拆分来提供这些服务的运营商、其他基于设施的运营商和无线供应商竞争。数字用户线的发展，以及现有电讯营办商和其他供应商对FTTx技术的投资，提高了我们竞争对手的产品和服务的吸引力，并加强了他们的竞争地位。5G和FWA等无线技术的发展正在带来更多的竞争挑战。
在我们的一些市场，国家和地方政府机构可能寻求直接或间接参与建立FTTx网络、DTT系统或其他通信系统。我们打算寻求可行的办法来限制这种参与，或确保这种参与是以商业上合理的条件进行的。然而，不能保证我们会在这些追求上取得成功。因此，我们可能面临来自不要求其投资获得正常商业回报的实体的竞争。此外，与没有政府参与的情况相比，我们可能面临更激烈的竞争。
我们预计，由于我们所经营行业的监管框架发生变化，以及行业参与者之间的战略联盟和合作关系发生变化，来自现有竞争对手和新市场进入者的竞争水平和强度将继续增加。竞争加剧可能会导致客户流失增加，一些产品和服务的客户获得率下降，以及我们市场上显著的价格和促销竞争。再加上困难的经济环境，这些竞争压力可能会对我们增加或在某些情况下保持收入、每个RGU或移动用户的平均收入的能力产生不利影响(ARPU)、RGU、移动用户、调整后的EBITDA(定义见我们的综合财务报表附注19)、调整后的EBITDA利润率和我们运营部门的流动性。
技术的变化可能会限制我们的服务的竞争力和需求。视频、电信和数据服务行业的技术正在迅速变化，包括当前技术的进步和新技术的出现。新技术、新产品和新服务可能会影响消费者行为，从而影响对我们产品和服务的需求。预测技术和消费者品味的变化，以及及时开发和推出新的和增强的产品和服务的能力，将影响我们继续增长、增加收入和订户数量并保持竞争力的能力。新的产品和服务一旦投放市场，可能无法满足消费者的期望或需求，可能会延误开发，或者可能无法按预期运行。我们可能提供的新产品和服务缺乏市场接受度，或者其他公司开发具有重要竞争力的产品或服务，可能会对我们的收入和调整后的EBITDA产生重大不利影响。
我们大量增加的物业和设备可能不会产生正回报。我们需要或可能在未来大量增加我们的物业和设备，以增加我们的网络客户，升级或扩大我们的宽带通信网络，并升级CPE，以增强我们的服务提供和改善客户体验。我们的物业和设备的扩建目前正在进行中，这需要大量的资本支出来建设和/或升级我们的网络以及相关的CPE的设备和相关的劳动力成本。此外，激烈的竞争、新技术的引入、现有技术的扩展(如FTTx和先进的DSL技术)、自然灾害的影响或不利的监管发展可能会导致我们决定对我们的网络和CPE进行以前计划外的建设或升级。
不能保证我们网络的任何新建、重建、升级或扩展将提高渗透率、增加每个平均有线RGU或移动用户的平均每月订阅收入(视情况而定)，或以其他方式产生预期的正回报，或我们是否有足够的资金为此类新建、重建、升级或扩展提供资金。此外，与我们的物业和设备增加相关的成本最终可能会高于最初的预期或计划。如果是这样的话，我们可能需要比预期更早的额外融资，我们可能不得不从其他计划的项目中转移资金，或者我们可能不得不推迟或放弃部分或全部发展和扩建计划，或者以其他方式放弃市场机会。额外的融资可能不会以优惠的条件提供，如果有的话，我们产生额外债务的能力将受到我们的债务协议的限制。如果我们无法或选择不支付与增加新客户、扩大、延长或升级我们的网络或对我们的物业和设备进行其他计划内或计划外增加相关的成本，或者延迟进行此类投资，我们的增长可能会受到限制，我们的竞争地位可能会受到损害。
我们几乎完全依赖于我们与第三方节目提供商和广播公司的关系来制作节目内容，如果不能以可接受的条件获得广泛的流行节目选择，可能会对我们的业务造成不利影响。我们视频订阅业务的成功在很大程度上取决于我们向订户提供广泛流行节目选择的能力。一般来说，我们不制作我们自己的内容，我们依靠我们与公共和私人广播公司、权利持有人和集体权利协会的协议、关系和合作来获得此类内容。如果我们不能以令人满意的条款为我们的收费电视服务获得各种各样的流行节目，包括足够多的高清频道选择以及非线性内容(例如有吸引力的VoD内容的精选)，以及DVR和追赶或重播服务等附属服务的权利，我们可能无法以客户愿意支付的价格向他们提供具有吸引力的视频产品。此外，我们经常谈判和重新谈判节目安排协议，我们每年的节目费用可能会有所不同。不能保证我们将能够以可接受的条款重新谈判或续签我们的节目安排协议的条款，或者根本不能。来自内容所有者的直接面向消费者的产品数量也有所增加，这影响了谈判以及对我们的内容、可用权利和施加的限制。节目和版权成本占我们运营成本的很大一部分，由于各种因素，未来可能会出现价格上涨，包括(I)与扩展我们的数字视频内容相关的成本上升，包括与辅助产品提供相关的权利和提供体育赛事直播的权利，以及(Ii)费率上涨，包括由于通胀压力。
如果我们无法获得或保留有吸引力的价格、有竞争力的内容，对我们现有和未来视频服务的需求可能会下降，从而限制我们吸引新客户、维持现有客户和/或将客户从较低级别的节目迁移到较高级别节目的能力，从而抑制我们执行业务计划的能力。此外，如果我们的某些竞争对手获得独家节目权利，特别是在流行的体育和电影节目方面，以及OTT市场上的某些参与者，例如Netflix、亚马逊和迪士尼，越来越多地制作自己的独家内容，我们可能会处于竞争劣势。
我们依赖第三方供应商和许可方来提供我们业务所需的必要设备、软件和某些服务。我们依赖第三方供应商提供我们需要的设备、软件和服务，以便为我们的客户提供服务。我们的供应商经常在世界各地开展业务，他们满足我们需求的能力受到各种风险的影响，包括政治和经济不稳定、自然灾害、运输或供应链系统中断、恐怖主义和劳工问题。因此，我们可能无法及时或以令人满意的条款获得业务所需的设备、软件和服务。CPE的任何不足都可能导致延迟完成我们网络的扩展或升级以及将客户连接到我们的服务，从而可能对我们维持或增加RGU、收入和现金流的能力产生不利影响。此外，如果需求超过供应商和许可方的能力，或者如果他们遇到财务困难，我们的企业提供某些服务的能力可能会受到重大不利影响，这反过来可能会影响我们的企业吸引和留住客户的能力。由于全球硅短缺，我们经历了某些业务中断，这增加了我们某些关键部件的交货提前期和定价。我们无法预测这种短缺会持续多久，也无法预测未来会对我们的业务造成什么干扰。尽管我们积极监控我们主要第三方供应商和许可方的信誉，但关键第三方供应商或许可方的财务失败可能会扰乱我们的运营，并对我们的收入和现金流产生不利影响。我们依赖我们拥有或许可的知识产权来使用各种技术、开展业务以及销售我们的产品和服务。可能会对我们使用我们或我们许可的知识产权(如商标)提出法律挑战, 专利和商业秘密)，并且我们可能被要求以不利的条款签订许可协议，招致金钱损失或被禁止使用相关知识产权。.
频谱成本、可用性和监管可能会对我们的业务、财务状况和运营业绩产生不利影响. 随着我们继续提升某些地理区域的服务质量，并部署包括5G在内的新技术，我们未来可能需要获得更多频谱。因此，我们将继续积极寻求在频谱方面进行额外投资，这可能是重大的。
现有运营商和其他公司对频谱的持续兴趣和收购可能会降低我们在二级市场获得频谱的能力，增加获得频谱的成本，或者对我们通过其他方式获得频谱的能力产生负面影响，包括政府拍卖。我们在频谱上的投资回报取决于我们吸引更多客户的能力，以及为现有客户提供更多服务和使用的能力。此外，适用的监管机构可能无法为拍卖提供足够的额外频谱。我们也可能无法获得必要的频谱，以维持或增强我们在拍卖或二级市场上的竞争地位，以优惠的条款或根本不能。
某些监管机构可能会对获取或使用新的无线宽带移动频谱施加条件，这可能会对我们以经济方式或在适当的配置或覆盖区域获得频谱的能力产生负面影响。
如果我们不能获得所需的频谱，如果竞争对手获得的频谱使他们能够提供有竞争力的服务，或者如果我们不能在没有负担的条件下以合理的成本及时在所获得的频谱上部署服务，或者如果我们在保持网络质量水平的同时，我们吸引和留住客户的能力以及我们的业务、财务状况和经营业绩可能会受到重大不利影响。
我们某些提供移动电话和数据服务的企业依赖第三方无线网络提供商的无线电接入网络来承载我们的移动通信流量。我们为爱尔兰的移动客户提供的服务依赖于MVNO协议的使用，目前与和记黄埔(Hutchison)有三个MVNO协议，根据该协议，我们利用第三方无线网络提供商的无线电接入网络来承载我们的移动通信流量。如果我们的MVNO安排被终止，或Three(和记黄埔)未能提供我们的MVNO安排所需的服务，或如果和记黄埔未能部署和维护其网络，而我们无法在及时和商业合理的基础上找到替代的网络运营商，我们可能会被阻止继续依赖该MVNO安排提供移动服务。此外，随着我们的MVNO协议到期，我们可能无法以相同或更优惠的条款重新谈判续签或替换MVNO协议。
我们或第三方技术或电信系统的故障、敏感客户数据的泄露或安全漏洞可能会严重扰乱我们的运营，减少我们的客户基础，并导致罚款、诉讼或收入损失。我们的成功在一定程度上有赖于我们的信息技术和网络系统的持续和不间断的表现，包括互联网站、数据托管和处理设施和其他硬件、软件和技术应用程序和平台，以及我们的客户服务中心。其中一些由第三方服务提供商或其供应商管理、托管、提供或使用，以帮助开展我们的业务。此外，支持我们在特定国家或地理区域的有线网络的大量关键系统的硬件安装在相对较少的位置。我们和我们的第三方服务提供商的系统和设备(包括我们的路由器和机顶盒)容易受到各种来源的损坏或安全破坏，包括电信故障、断电(例如停电或限电)、恶意人为行为、安全漏洞以及自然灾害或极端天气事件(包括热浪、大风暴和洪水，无论是由于天气模式的短期或长期变化引起的)。此外，尽管采取了安全措施，但未经授权的各方可能会通过欺诈、计算机病毒、蠕虫、网络钓鱼、物理或电子入侵或入室盗窃，或通过我们或我们第三方服务提供商的员工的错误等方式侵入我们或我们第三方服务提供商的服务器、系统和设备，从而访问或破坏我们或我们第三方服务提供商的服务器、系统和设备。我们和我们的第三方服务提供商可能无法预测或及时响应获得授权访问、禁用或降级我们或我们的第三方服务提供商系统的尝试，因为这样做的技术经常变化, 变得越来越复杂和复杂，在一段时间内很难发现。此外，正如下文进一步讨论的那样，我们和我们的第三方服务提供商为保护个人数据和其他信息而采取的安全措施和程序可能不足以应对所有数据安全漏洞、网络攻击或系统故障。在某些情况下，缓解努力可能取决于第三方，这些第三方可能不会提供符合所需合同标准的产品或服务，或者其硬件、软件或网络服务可能会出现错误、缺陷、延迟或中断。
通过我们的运营、销售和营销活动，我们收集和存储与客户相关的某些个人信息。这可能包括电话号码、驾驶执照号码、联系方式、存储在电子设备上的个人信息以及支付信息，包括信用卡和借记卡数据。我们还收集和保留正常业务过程中员工的信息。在某些情况下，如果这样做是合法的，我们可以与协助我们业务某些方面的第三方服务提供商共享有关此等人员的信息。未经授权的各方可能试图使用前款所述的相同方法获取此类数据和信息。因此，我们收集的数据和信息可能会被挪用、误用、泄露、篡改或意外泄露或丢失我们的信息技术系统和网络以及我们的第三方服务提供商的信息，包括客户和个人数据。由于人们对保护个人信息的重要性的认识日益提高，这类信息的潜在滥用以及我们所有市场已经通过或正在考虑的关于个人信息的保护、隐私和安全的立法，与信息相关的风险
不断增加，特别是对于像我们这样处理大量个人数据的企业。不遵守这些数据保护法可能会导致地方、州、联邦或非美国当局的罚款、诉讼或监管行动等后果。
尽管我们已经采取了预防措施，但影响我们的系统和设备的意外问题可能会导致业务中断，例如我们的信息技术系统出现故障、通过我们的网络传输信号中断、未经授权访问我们收集的数据和信息或类似的问题。此外，尽管我们在我们的网络安全项目上投入了大量资源，并实施了安全措施来保护我们的系统和数据，并防止、检测和应对数据安全事件，但不能保证我们的努力将防止这些威胁。任何导致数据丢失、挪用、滥用或泄露的破坏性情况都可能损害我们的声誉和我们业务的可信度，并可能使我们承担潜在的责任，包括针对我们的诉讼或其他法律行动，施加可能不在我们保单覆盖范围内的罚款、罚款、费用或责任，以及失去客户或收入。虽然我们维持网络责任保险，同时提供第三方责任保险和第一方责任保险，但此类保险可能不足以保护我们的所有业务免受未来系统中断或入侵或上述其他事件的损失。此外，网络安全漏洞和不断变化的网络安全格局可能需要我们投入大量管理资源来解决与漏洞相关的问题，并花费大量额外资源来进一步升级我们所采用的安全措施，以保护客户、员工和其他个人信息免受网络攻击和其他非法尝试访问这些信息。, 这可能会导致我们的业务中断。这包括额外的基础设施能力支出，以减轻任何系统退化和重新分配来自发展活动的资源。到目前为止，除了2020年2月维珍传媒的一个数据库被非法访问外，我们还没有受到过网络攻击或网络中断，这些攻击或网络中断，无论是单独还是总体上，都对我们的运营或财务状况造成了重大影响。虽然到目前为止，我们没有发现另一起重大安全漏洞或网络安全事件，但我们一直是 这种性质，预计未来还会受到类似的攻击。
我们和我们的第三方供应商依赖于用于生产CPE的原材料的可用性。如果材料变得稀缺或我们获得此类材料的供应链中断，我们可能会被迫花费大量资源来获得替代材料，或者在向客户交付某些CPE时出现重大延误，这可能会损害我们的声誉、信誉和业务，并对我们的收入或利润率产生负面影响。
与运营和监管有关的因素
我们的业务几乎完全在美国以外进行，这带来了许多运营风险。我们的业务几乎完全在美国以外的国家运营，并受到以下固有风险的影响：
•外币汇率波动；
•在人员配置和管理国际业务方面遇到困难；
•潜在的不利税收后果；
•进出口限制、关税、关税等贸易壁垒；
•增加税收和政府收费；
•经济和政治不稳定；以及
•管理外国公司运营的外国和国内法律和政策的变化。
我们在某些国家可能遇到的运营风险包括，由于征收、国有化、战争、叛乱、恐怖主义或普遍的社会或政治动荡，对海外企业至关重要的服务中断或财产或设备损失。
我们面临外币汇率风险。如果我们的债务以业务的功能货币以外的货币计价，而其现金流支持我们偿还或再融资此类债务的能力，则我们面临与我们的合并债务相关的外币汇率风险。尽管我们通常将我们和我们子公司的借款面值与支持各自借款的业务的功能货币相匹配，但市场状况或其他因素可能会导致我们达成不以基础业务的功能货币计价的借款安排(未匹配的债务)。在这些情况下，我们的政策是利用衍生工具为外汇汇率变动提供经济对冲，以综合
将未匹配的债务转换为适用的标的货币。截至2022年12月31日，我们几乎所有的债务都直接或综合地与基础业务的适用功能货币匹配。
对于我们的现金和现金等价物，以及在单独管理的账户内持有的投资，我们也面临外币汇率风险。我们很大一部分现金和现金等价物是以美元持有的，但我们以其他货币持有余额，以反映公司的运营和战略需求。我们单独管理的账户中的投资通常是以美元计价的，任何以外币计价的工具通常都会对冲回美元。
此外，如果我们以我们或我们子公司各自的功能货币以外的货币进行交易(非功能货币风险)，例如设备采购、编程合同、应付票据和应收票据(包括公司间金额)，则我们面临外币风险。与这些项目相关的综合资产负债表上记录的金额的汇率变化将导致在交易结算时未实现(基于期末汇率)或已实现外币交易损益。此外，如果我们的收入、成本和支出是以我们各自的功能货币以外的货币计价，我们的收入、成本和支出将完全由于外币汇率的变化而出现波动。一般而言，当与第三方达成涉及未来支付或收取现金或其他货币项目的协议所产生的风险时，我们会考虑对冲非功能性货币风险，只要我们能够合理地预测该等支付或收款的时间和金额，而该等付款或收款并没有以其他方式对冲。在这方面，我们已订立外币远期合约，以对冲某些风险。有关我们的外币远期合约的更多信息，请参阅本年度报告第二部分Form 10-K中包含的我们综合财务报表的附注8。
当我们的运营子公司各自的财务报表被换算成美元以纳入我们的合并财务报表时，我们也面临着美元(我们的报告货币)相对于我们运营子公司的货币的不利和潜在的波动。累计换算调整在累计其他全面收益或亏损中作为权益的单独组成部分入账。如果美元对任何外币的价值增加(减少)，而外币是我们其中一家运营子公司的功能货币，将导致我们经历与已经投资于此类外币的金额相关的未实现外币折算损失(收益)。因此，我们可能会仅仅因为外币换算而对我们所持股份的综合收益或亏损和权益产生负面影响。在截至2022年12月31日的三个月内，我们对外币兑换风险的主要敞口是欧元和瑞士法郎，因为在此期间，我们报告的收入中分别有55.1%和43.6%来自功能货币为欧元和瑞士法郎的子公司。此外，我们报告的经营业绩受到欧洲其他当地货币汇率变化的影响。我们不对冲子公司和关联公司的财务报表换算成美元时可能发生的非现金损失的风险。
我们的企业面临着不利监管的风险。 我们的企业受到它们所在国家独特的监管制度的约束。视频分发、宽带互联网、电话和移动服务须遵守许可证或注册资格规则和条例，这些规则和条例因国家而异。我们开展业务的国家/地区可能会通过有关电子商务的法律法规，这可能会抑制我们企业提供和开发的互联网服务的增长。在许多国家/地区，我们提高服务价格或更改服务(包括我们提供的节目套餐)的能力受到法规或竞争主管部门施加的条件的限制，或受到监管部门的审查，或受客户终止权的限制。更重要的是，监管机构可能会要求我们，特别是如果我们被认为拥有SMP或存在重大的经济或物理可复制性障碍，授予第三方访问我们的网络、设施或服务的权限，以分销他们自己的服务或将我们的服务转售给最终客户。因此，我们的企业必须调整他们的所有权和组织结构，以及他们的定价和提供的服务，以满足他们所受的规章制度。不遵守适用的规章制度可能会导致处罚、限制我们的业务、丢失所需的许可证或其他不利条件。
规则和条例的不利变化可能：
•削弱我们以产生最大收入和调整后的EBITDA的方式使用我们的网络的能力；
•在我们的网络上造成容量短缺，这可能会限制我们寻求为客户提供的服务的类型和种类；
•影响我们为移动服务接入频谱的能力；
•通过允许我们的竞争对手进入我们的市场并降低他们进入我们市场的成本来增强他们的实力；
•对我们的运营结果产生重大和不利的影响。
包括我们在内的企业提供多种服务，如视频分发以及互联网、电话和/或移动服务，或者是垂直整合并同时提供视频分发和节目内容的企业，往往面临竞争主管部门的严格监管审查。对于任何拟议的企业合并来说，情况尤其如此，这些合并往往需要获得欧盟委员会或各国竞争主管部门的批准，这些部门可能会阻止、施加条件或推迟收购，从而可能阻碍我们的增长机会。英国和一些欧盟成员国最近采用的国家外国直接投资审查制度也实施了额外的审查，该制度允许各国政府审查某些涉及电信等关键基础设施的交易，并对其施加条件。如果施加了条件，而我们未能及时满足这些条件，有关当局或政府可能会处以罚款，如果与交易有关，可能会要求采取恢复性措施，如处置资产或剥离业务。
有关可能对我们未来的经营业绩产生不利影响的某些其他监管动态的信息，请参阅法律和监管程序及其他或有事项在我们合并财务报表附注18中。
新的和现有的法律及其解释可能会显著改变适用于我们的监管制度，这可能会对我们的竞争地位和盈利能力产生不利影响，我们可能会受到更广泛的监管，特别是如果我们被认为在我们经营的任何市场拥有重大的市场力量。对适用于提供视频、电话、互联网和移动服务的现行监管制度进行了重大改革，目前仍在进行中。例如，在欧盟，《守则》是影响我们欧盟业务的通信法规的主要来源，包括接入、用户和隐私权、视频必备服务以及我们的竞争活动。英国和瑞士的制度在很大程度上反映了欧盟的原则。此外，我们还受到欧盟和英国国家监管机构的定期审查，以确定我们是否展示了SMP。SMP的发现可能会导致我们的公司受到开放访问、定价和其他可能对我们的竞争对手有利的要求的约束。例如，这导致了我们在欧洲的电话业务的呼叫终止义务，以及比利时的视频和宽带互联网接入义务。
如果制定或重新解释任何法律、法规或规则，以扩大对我们产品和服务的监管或我们的披露义务，它们可能会影响我们的运营或需要大量支出。例如，根据CSRD，我们的某些业务将在未来几年成为企业责任报告义务。我们无法预测这些领域的未来发展，我们产品和服务的监管框架或我们的披露义务的任何变化都可能对我们的业务和运营结果产生负面影响。
英国退出欧盟可能会对我们的业务、财务状况、运营结果或流动性产生实质性的不利影响。英国于2020年1月31日正式退出欧盟，并于2020年12月24日签署了欧盟-英国协议。有关欧盟-英国协议的更多信息，请参见项目1.业务--监管事项--概览以上讨论。英国退欧可能对我们的业务、财务状况或运营结果产生潜在影响的例子包括：
•外币汇率的变化和资本市场的混乱。例如，英镑或欧元的持续疲软可能会对我们的流动性产生不利影响，包括我们为回购股票证券和其他以美元计价的流动性要求提供资金的能力；
•开展业务所需的劳动力短缺；
•我们英国供应链的中断和相关供应成本的增加；
•英国经济疲软导致英国消费者对我们的产品和服务的需求下降；
•法律不确定性、合规成本增加，以及潜在的国家法律和法规差异，因为英国决定替换或复制哪些欧盟法律和指令，或者在以前通过制定英国法律或法规来实施的情况下，保留、修改或废除；以及
•各种地缘政治力量可能会影响全球经济和我们的业务，例如，包括其他欧盟成员国(特别是那些我们有业务的成员国)提出退出欧盟的公投或投票退出欧盟。
我们不能确定我们在收购、处置、合资企业、合伙企业或其他类似交易方面是否会成功，或者我们是否会实现预期的好处。从历史上看，我们的业务在一定程度上是通过选择性收购实现增长的，这些收购使我们能够利用现有网络、本地服务产品和地区-
我们还利用诱人的机会出售精选的业务，并与其他公司合作。我们期望透过在选定市场进行有吸引力的收购、处置、合资、合伙或其他类似交易，例如于2020年11月收购日出、于2022年4月出售UPC波兰及于2022年6月出售Telenet Tower，以及于2021年6月成立VMO2合资公司、于2021年9月成立AtlasEdge合资公司及于2022年12月成立Nexfibre合资公司，从而继续改善我们的公司。我们完成任何交易的能力可能受到许多因素的限制，包括政府监管、融资可获得性、我们或我们交易对手的债务契约、潜在目标、收购者、合资企业或合作伙伴中普遍存在的复杂所有权结构、股东对潜在目标或收购者的反对，以及来自其他潜在收购者的竞争，包括私募股权基金。即使我们成功地完成了这类交易，整合和分离活动也可能带来巨大的成本和挑战。我们不能保证在收购、处置、合资企业、合伙企业或其他类似交易或实现其预期收益方面取得成功。
此外，我们预计，我们收购的大多数公司(如果不是全部)将位于美国境外。外国公司对财务报告的披露控制和程序或内部控制可能不会像美国证券法和适用的会计规则要求的那样全面或有效。虽然我们打算在整合被收购的公司时进行适当的尽职调查，并实施适当的控制程序和程序，但我们可能无法证明这些公司的披露控制程序或财务报告内部控制程序的有效性，直到我们完全整合它们。
我们的收购和合资企业的预期协同效应和收益可能无法实现预期的金额，或可能无法在预期的时间框架内实现，与上述相关的风险也可能源于公司整合的长期延迟。我们能否实现收购和合资企业的预期收益，在很大程度上将取决于我们以促进增长机会和实现预期成本节约的方式整合我们的业务和被收购或合资公司的业务的能力。此外，一些预期的协同效应预计在完成这类收购和合资企业后一段时间内不会出现，在实现其中一些协同效应之前将需要大量资本支出。
新冠肺炎疫情可能会延迟、减少或消除我们预期的一些协同效应和其他好处，包括延迟整合或无法整合我们收购或与之合作的业务。即使我们能够成功整合，这类交易的预期好处，包括预期的协同效应和网络好处，可能无法完全实现或根本无法实现，或者可能需要比预期更长的时间才能实现。
我们因完成各种收购和合资企业而产生了巨额费用。我们预计，为了整合业务、运营、政策和程序，将需要产生大量额外费用。虽然我们假设将产生一定水平的交易相关费用，但我们无法控制的因素可能会影响这些费用的总额或时间。由于其性质，许多将发生的费用很难准确估计。这些支出可能会超过我们历来承担的成本，并完全或部分抵消预期的协同效应。
我们的整合工作可能无法成功执行，或者这样的整合可能比预期的更困难、更耗时或成本更高。运营成本、客户流失和业务中断，包括维护与员工、客户、供应商或供应商的关系，可能比预期的要大。独立业务的合并是复杂、昂贵和耗时的，可能会分散大量的管理注意力和资源。这一过程可能会扰乱我们的业务或以其他方式影响我们的竞争能力。我们和我们收购或合作的那些公司的业务的整体组合也可能导致重大的意想不到的问题、费用、负债、竞争反应和影响以及客户和其他业务关系的损失。合并两家公司业务的困难包括：
•将管理层的注意力转移到整合问题上；
•整合业务和系统方面的困难，包括知识产权和通信系统、行政和信息技术基础设施以及供应商和供应商安排，包括新冠肺炎大流行病造成的困难；
•在符合标准、控制、程序和会计及其他政策方面面临挑战；
•关键绩效衡量标准的调整可能导致在我们努力整合和调整政策和实践的同时，更需要沟通和管理明确的预期；
•整合员工方面的困难；
•管理层向合并后的公司管理团队的过渡，以及需要解决公司文化、管理理念和薪酬结构中可能存在的差异；
•留住现有客户和获得新客户方面的挑战；
•遵守政府法规
•被收购企业的已知或潜在的未知负债大于预期；以及
•与适用交易相关的其他潜在不良后果和意外增加的费用或负债。
此外，整合过程的不确定性可能会导致客户、供应商、分销商、经销商、零售商和其他人寻求改变或取消我们现有的业务关系，或拒绝续签现有关系。供应商、分销商以及内容和应用程序提供商也可能因不确定因素或缺乏可用资源而推迟或停止为我们开发业务运营所需的新产品。竞争对手还可能通过强调潜在的不确定性和整合困难来瞄准我们的现有客户。
其中一些因素是我们无法控制的，它们中的任何一个都可能导致收入下降、成本上升以及管理时间和精力的转移，这可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩产生不利影响。此外，即使整合成功，我们的收购和合作伙伴关系的全部好处也可能无法实现，其中包括协同效应、成本节约或销售或增长机会。因此，不能保证我们将在预期的时间框架内或根本不能实现从这种交易中预期的全部好处。
某些业务是由合资企业进行的，我们不能只为自己的利益而运营。我们的某些业务，特别是在英国的VMO2合资公司和在荷兰的沃达丰Ziggo合资公司，是通过合资或合作伙伴关系进行的。我们与一方或多方共享这些合资企业的所有权和管理权，这些各方可能具有或可能不具有与我们相同的目标、战略、优先事项或资源。一般而言，合资企业旨在为所有共同所有人的利益而运营，而不是为了我们的独家利益。以合资企业的形式经营企业往往需要额外的组织手续，以及分享信息、会计和决策的耗时程序。在某些情况下，我们的合资伙伴必须同意，才能使适用的合资企业采取某些行动。我们不能采取我们认为符合我们最大利益的单边行动，可能会对合资企业的财务业绩和我们的投资回报产生不利影响。在合资企业中，我们认为我们与共同所有人的关系是合资企业成功的重要因素，如果共同所有人发生变化，我们的关系可能会受到不利影响。此外，成功的合资企业的好处是由共同所有者分享的，因此我们不会从成功的合资企业中获得所有的好处。
我们在VodafoneZiggo合资公司和VMO2合资公司中的权益是根据股东协议持有的，这些协议包含与治理以及转让和退出权相关的条款，根据情况，这些条款可能不符合我们公司的最佳利益。我们在沃达丰Ziggo合资公司和VMO2合资公司中的非控股权益是根据股东协议(各自为股东协议)，其中规定了VodafoneZiggo合资企业和VMO2合资企业的治理条款，其中包括决策过程、信息获取、股息政策和竞业禁止条款。这些条款可能会阻止VodafoneZiggo合资企业或VMO2合资企业(视情况而定)做出保护或促进我们公司利益的决定或采取行动，甚至可能导致VodafoneZiggo合资企业或VMO2合资企业(视适用情况而定)做出对我们公司产生不利影响的决定或采取行动。此外，根据股东协议所载股息政策，吾等根据股东协议所载股息政策获取VodafoneZiggo合资公司或VMO2合资公司现金的能力在某些情况下可能受到限制。股东协议还规定了对VodafoneZiggo合资企业和VMO2合资企业的权益转让的限制(视情况而定)，这可能会对我们出售我们在VodafoneZiggo合资企业或VMO2合资企业的权益的能力和/或出售我们权益的价格产生不利影响，以及某些可能迫使我们出售我们权益的退出安排。有关VodafoneZiggo合资公司或VMO2合资公司及其各自股东协议的更多信息，请参阅本年度报告第二部分Form 10-K中包含的综合财务报表附注7。
我们可能会承担额外的纳税义务。我们不仅要缴纳所得税，还要缴纳非所得税，如增值税(增值税在英国、美国和世界各地的许多其他司法管辖区。此外，我们经营业务的大多数税务管辖区都有复杂和主观的规则，涉及公司间服务的估值、关联公司之间的跨境支付以及对所得税、增值税和转让税的相关影响。在确定我们在全球范围内的所得税和其他纳税义务拨备时，需要做出重大判断。在我们正常的业务过程中，有许多交易和计算最终确定的税收是不确定的。在我们开展业务的许多司法管辖区，我们定期接受税务机关的审计。这些审计可能会导致税务纠纷
可能导致诉讼的当局。虽然吾等相信吾等的税务估计是合理的，但因税务审计或税务纠纷的最终决定而导致的任何重大差异，均可能对吾等在作出该等决定的一段或多段期间的财务状况及经营业绩产生不利影响。
我们受制于我们开展业务的国家内部和之间不断变化的税收法律、条约和法规，包括英国、美国和我们所在的许多其他司法管辖区之间的条约。此外，我们所在司法管辖区的各种所得税提案可能会导致我们计算递延税款所依据的现有法律发生变化。这些税法、条约或法规或其解释的改变可能会导致所得税或非所得税支出大幅增加，任何此类重大变化都可能导致我们的实际税率发生重大变化。在这方面，我们经营业务的多个司法管辖区的税法已有重大改变或建议改变，其影响已相应地反映在我们的财务报表中。
由于税基侵蚀和利润转移，我们开展业务的外国司法管辖区的税法可能会进一步变化(BEPS)组织经济合作与发展组织承担的项目(经合组织)。经济合作与发展组织代表着一个成员国联盟，涵盖了我们开展业务的大部分司法管辖区。2021年10月，经合组织宣布了《经合组织/G20基础侵蚀和利润转移包容性框架》，同意了改革国际税收的双支柱解决方案。支柱一提供了一种机制，使征税权利与当地市场接触更紧密地结合起来；通常是人们或消费者所在的地方。支柱二通过一系列相互关联的规则建立了全球最低税收制度，这些规则将适用于一国所得税税率低于15%的情况。在我们开展业务的大多数司法管辖区，预计将于2023年底颁布第二支柱规则，收入包含规则适用于2023年12月31日或之后开始的会计期间，少税利润规则将从2024年12月31日开始生效。我们开展业务的司法管辖区可能会对BEPS的倡议或他们自己的关切做出反应，制定税收立法，从而增加我们的纳税负担，从而对我们的财务状况产生不利影响。此外，BEPS项目以及许多国家的立法变化导致了各种倡议，要求在当地或全球范围内与税务当局共享公司财务和运营信息。这可能会导致对在其他国家赚取的利润进行更严格的审计审查，并导致司法管辖区之间在利润在司法管辖区之间的适当分配方面存在分歧。
“维珍”品牌由我们的某些合并子公司和非合并合资企业在获得维珍企业有限公司的许可下使用，不受这些子公司的控制。使用“维珍”品牌的公司集团和其他被许可人的活动可能会对客户作为被许可人的业务的商誉产生重大不利影响，维珍企业有限公司的许可在某些情况下可能被终止。“维珍”品牌是我们的合并子公司和使用该品牌的非合并合资企业的企业标识不可或缺的一部分。这些子公司依赖于消费者对维珍品牌的普遍好感。因此，对使用“维珍”品牌的公司集团或其负责人，特别是与该品牌关系密切的理查德·布兰森爵士的负面宣传，或与“维珍”名称和标志的另一个被许可人(特别是在VMO2合资企业开展业务的英国)有关的负面宣传，可能会对我们的声誉、我们的业务和经营结果产生重大不利影响。此外，维珍企业有限公司的许可证在某些情况下可以终止。例如，维珍企业有限公司可以终止许可，在向我们的适用子公司提供补救机会后，(I)如果他们或其任何关联公司持续和实质性违反许可，(Ii)如果维珍企业有限公司有合理理由相信这些子公司使用(或不使用)许可的商标已经或可能导致“维珍”品牌的价值长期和实质性下降，或(Iii)如果第三方不是(或其董事之一不是)“合适和适当的人”，例如在法律上被取消资格的董事或破产实体，获得了对Liberty Global的“控制”。这样的终止可能会对我们的业务和运营结果产生实质性的不利影响。
与某些财务事项有关的因素
我们的巨大杠杆可能会限制我们获得额外融资的能力，并产生其他不利影响。我们寻求将我们的债务维持在提供诱人股本回报的水平，而不承担不适当的风险。在这方面，我们通常寻求使我们的运营子公司将其债务维持在导致综合债务余额为我们综合调整后EBITDA的四至五倍的水平(使用一致的债务和EBITDA货币汇率)。因此，我们的杠杆率很高。截至2022年12月31日，我们合并债务的未偿还本金以及我们的融资租赁债务总计138亿美元，其中8亿美元在我们的综合资产负债表上列为流动债务，127亿美元要到2028年或之后才到期。我们相信，我们有足够的资源偿还或再融资我们的债务和融资租赁义务的当前部分，并为我们未来12个月的可预见流动资金需求提供资金。然而，随着我们未来几年到期债务的增长，我们预计我们将寻求再融资或以其他方式延长我们的债务到期日。在这方面，我们用出售UPC Polska的收益赎回了某些债务工具，并有针对性地 这类赎回发生在期限较短的工具上。由于不利的原因
在2022年的地缘政治条件下，信贷市场没有提供有吸引力的发行条件，因此我们没有完成我们合并业务的任何再融资交易。不能保证我们将能够完成这些再融资交易或以其他方式延长我们的债务到期日。在这方面，无法预测政治和经济状况、主权债务担忧或任何不利的监管事态发展会如何影响我们进入的信贷和股票市场，以及我们未来的流动性和财务状况。
我们偿还债务或对债务进行再融资的能力，以及遵守我们借款集团的信贷协议和契约中的杠杆契约的能力，主要取决于我们维持或增加我们运营子公司的调整后EBITDA的能力，以及从我们的物业和设备增加和收购中实现足够的回报的能力。此外，我们获得额外债务融资的能力受到我们借款集团各种债务工具中包含的基于汇兑的杠杆契约的限制。例如，如果我们其中一个借款集团的调整后EBITDA下降，我们获得额外债务的能力可能会受到限制。因此，如果我们的运营提供的现金减少或遇到其他重大流动性要求，我们可能需要寻求额外的债务或股权融资，以满足到期的债务和其他流动性要求。此外，我们目前的债务水平可能会限制我们产生额外债务融资的能力，以满足营运资金需求、收购、物业和设备增加，或其他一般公司要求。我们不能保证任何额外的债务或股权融资将以与我们现有债务的条款一样优惠的条款提供，或者根本不能。此外，我们的董事会已经批准了Liberty Global在2022年的股票回购计划。我们公司在未来任何普通股回购中使用的任何现金将不能用于其他目的，包括偿还债务。有关我们股票回购计划的更多信息，请参阅本年度报告第二部分Form 10-K中包含的合并财务报表附注14。
我们的某些子公司受到各种债务工具的限制，这些工具限制了我们如何为我们的业务融资和运营我们的业务，这可能会阻碍我们从事有益交易的能力。 我们的某些子公司受到未偿还信贷协议、契约和类似债务工具所载的重大财务和经营限制。这些限制将影响，并在某些情况下显著限制或禁止这些子公司的以下能力：
•招致或担保额外债务；
•派发股息或进行其他上游分配；
•进行投资；
•转让、出售或处置某些资产，包括附属股票；
•与其他实体合并或合并；
•与我们或其他关联公司进行交易；或
•对他们的资产设立留置权。
由于这些债务工具所载的限制，有关公司及其附属公司日后可能无法获得额外资本，以：
•为财产和设备的增加或收购提供资金，以提高其价值；
•履行对其业务关联公司的贷款和资本承诺；
•投资于他们原本会投资的公司；
•为其业务关联公司的任何经营亏损或未来发展提供资金；
•从有担保的贷款人那里获得较低的借款成本，或从事将其资产货币化的有利交易；或
•开展其他必要的或审慎的公司活动。
此外，该等附属公司作为缔约方的大部分信贷协议包括金融契诺，规定在某些情况下，如果适用循环信贷安排下的提款超过该等循环信贷安排下承诺的某一百分比，则该等附属公司须维持若干杠杆率。他们履行这些金融契约的能力可能会受到不利的经济、竞争或监管发展以及其他他们无法控制的事件的影响，我们不能向您保证这些金融契约会得到履行。在此类子公司违约的情况下
根据信贷协议或契约，贷款人或债券持有人可酌情加速这些协议或契约项下的债务的到期，这可能导致其他未偿还信贷安排或契约项下的违约。我们不能向您保证，这些子公司中的任何一家将有足够的资产偿还根据其信贷协议和契约而未偿还的债务。对这种债务的任何再融资都可能包含类似的限制性条款。
我们面临着利率风险。这些利率的变化可能会对我们子公司的偿债义务产生不利影响。我们面临利率波动的风险，主要是通过我们某些子公司的信贷安排，这些贷款与欧洲银行同业拆借利率、伦敦银行同业拆借利率或其他基本利率挂钩。虽然我们进行各种衍生工具交易以管理利率变动的风险，但不能保证我们能够以合理的成本或根本不能保证我们能够继续这样做。如果我们无法通过衍生品交易有效地管理我们的利率敞口，任何市场利率的上升都会增加我们的利率敞口和偿债义务，这将加剧与我们的杠杆资本结构相关的风险。
2017年7月，英国金融市场行为监管局(负责监管LIBOR的机构)宣布，打算在2021年后停止强制银行提交计算LIBOR的利率。此外，欧洲货币市场协会(管理EURIBOR的机构)宣布，需要在2021年底之前采取措施改革EURIBOR，以确保符合欧盟基准法规。2020年11月，ICE Benchmark Administration(管理LIBOR的实体)宣布，打算在2023年6月30日之前继续发布美元LIBOR利率，但一周和两个月利率除外，这两个利率与所有瑞士法郎和英镑LIBOR利率一起，在2021年12月31日之后停止发布。此外，2022年11月，英国金融市场行为监管局提议，在2024年9月底之前，美元伦敦银行间同业拆借利率的某些期限将继续在综合基础上发布。虽然这一延期允许在使用美元LIBOR利率的现有合约上增加跑道，但仍鼓励企业在可行的情况下尽快停止使用美元LIBOR，并在2021年后不应签订使用美元LIBOR的新合约。EURIBOR的方法已经进行了改革，EURIBOR已获得监管部门的批准，可以继续使用。目前，贷款借款人和投资者并未就以何种利率取代美元伦敦银行同业拆息达成共识。
2020年10月，国际掉期和衍生品协会(TheISDA)推出备用补充资料，自2021年1月25日起修订利率衍生工具的标准定义，以纳入与某些关键银行同业拆息挂钩的衍生工具的备用资料(Ibor)。ISDA还推出了备用协议，该协议允许市场参与者与选择遵守该协议的其他交易对手一起，将这些修订纳入其遗留的非清算衍生品中。特定货币的备用利率适用于该货币的IBOR永久停止后，或在LIBOR设置的情况下，该LIBOR设置永久不具代表性，并且是每种货币确定的无风险利率的调整版本。我们的信贷协议包含条款，规定在LIBOR或EURIBOR(如适用)不可用的范围内，对适用于我们的LIBOR指数和EURIBOR指数债务的基本利率进行替代计算，我们预计这些替代计算将与根据LIBOR或EURIBOR(如适用)计算的结果有实质性差异。此外，在LIBOR利率或EURIBOR利率不可用的情况下，我们的信贷协议不会触发强制性预付款或赎回条款。然而，任何适用于我们的LIBOR指数或EURIBOR指数债务的新参考利率可能不同于适用于我们的LIBOR指数或EURIBOR指数衍生品工具的任何新参考利率。对于停产的货币和期限，我们预计将继续采取措施缓解这些基准利率的变化，包括酌情修改现有的信贷协议和遵守后备议定书。我们计划继续通过修改我们的债务和/或衍生工具来管理这一差异和任何由此增加的浮动利率敞口，然而，未来的市场状况可能不允许立即实施所需的修改，我们的子公司可能会产生重大的相关成本。
我们面临不断增加的运营成本和通胀风险，这可能会对我们的运营业绩产生不利影响。虽然我们的业务试图提高订阅率，以抵消节目、投入和运营成本的增加，但不能保证他们能够做到这一点。在我们开展业务的某些国家，我们提高订阅费的能力受到监管控制。此外，我们提高订阅费的能力可能会受到竞争压力的限制。因此，编程、投入和运营成本的增长速度可能快于相关收入，从而对我们的现金流和净收益(亏损)造成实质性的负面影响。由于俄罗斯在乌克兰的战争等原因，我们某些市场的工资、工资、福利、监管、能源和其他行政成本都出现了通胀上涨，这也对我们造成了影响。在这方面，我们开展业务的国家的通货膨胀率最近有所上升，在许多国家，这种上升幅度很大。
全球经济和我们开展业务的国家持续存在的不确定因素和具有挑战性的情况可能会对我们的业务、财务状况和经营结果产生不利影响。当前宏观经济环境高度动荡，全球市场持续不稳定，包括正在进行的贸易谈判、通胀不确定性、能源价格波动、地缘政治紧张局势持续升级和全球经济衰退担忧，所有这些都促成了
挑战全球经济环境。未来的事态发展取决于一系列政治和经济因素，包括新冠肺炎疫情期间各国的额外借款，以及增长预期降低、全球利率上升和通胀压力持续存在的可能性。因此，我们无法预测具有挑战性的状况将存在多久，也无法预测我们所处的市场可能恶化到什么程度。由欧洲持续的经济挑战产生的其他风险在标题为的风险因素下描述如下：我们面临主权债务和货币不稳定的风险，这可能会对我们的流动性、财务状况和现金流产生不利影响。
不利的经济条件，包括我们经营业务的许多国家目前的生活成本危机，可能会影响我们的大量用户和/或我们能够为我们的产品和服务收取的价格，结果可能是：(I)我们更难吸引新用户并保持现有用户，(Ii)用户将更有可能降低或中断他们的服务，以及(Iii)我们更难将ARPU维持在现有水平。由于财政赤字，各国还可能寻求新的或增加的收入来源。这样的行为可能会进一步对我们的公司和我们的合资企业造成不利影响。因此，如果宏观经济环境仍然不确定或进一步下滑，我们增加或在某些情况下保持我们运营部门的收入、ARPU、RGU、移动用户、调整后的EBITDA、利润率和流动性的能力可能会受到不利影响。我们目前无法预测这些潜在不利影响的程度。
我们面临主权债务和货币不稳定的风险，这可能会对我们的流动性、财务状况和现金流产生不利影响。我们的业务受到我们无法控制的宏观经济和政治风险的影响。例如，美国和我们或我们附属公司开展业务的几个国家的高水平主权债务，加上新冠肺炎疫情引发的结构性变化，可能会导致额外的财政改革(包括紧缩措施)、增税、主权债务重组、高企业违约率、货币不稳定、交易对手信用风险增加、信贷和股票市场的高波动性和混乱，以及其他可能对公司产生不利影响的结果。关于货币不稳定问题，欧元区对各国的个别宏观基本面以及欧洲货币联盟的总体稳定性和单一货币是否适合适当处理个别欧元区国家的具体财政管理和主权债务问题存在关切。这些担忧的实现可能导致一个或多个国家退出欧洲货币联盟，并在这些国家重新引入个别货币，或者在更极端的情况下，可能导致欧洲货币联盟完全解体，这可能导致部分或在极端情况下，我们以欧元计价的资产、负债和现金流重新计价到其来源国的新货币。这可能导致我们的资产、负债和现金流的货币错配。任何此类错配，加上任何此类重新计价活动可能带来的资本市场混乱，都可能对我们的流动性和财务状况产生重大不利影响。此外，任何重新计价事件都可能伴随着严重的经济混乱。, 特别是在欧元区国家，这反过来可能对我们的产品和服务的需求产生不利影响，并相应地对我们的收入和现金流产生不利影响。此外，在我们开展业务的国家内，从欧元货币到非欧元货币的任何变化都将要求我们修改我们的账单和其他金融系统。不能保证可以在允许我们及时向客户开具账单或编制和提交所需财务报告的时间范围内进行任何所需的修改。鉴于我们通过以欧元计价的借款、衍生工具、现金余额和现金流对欧元的大量敞口，重新计价事件可能对我们的公司产生重大不利影响。
我们可能不能自由获取我们运营公司的现金。我们的业务是通过我们的子公司进行的。我们目前的公司流动资金来源包括(I)我们的现金和现金等价物，(Ii)在单独管理的账户中持有的投资，以及(Iii)从我们的现金和现金等价物和投资中收到的利息和股息收入。吾等亦不时从附属公司或联属公司收取(A)分派或偿还贷款的收益，(B)出售投资及其他资产所得的收益，及(C)与债务或发行股权证券有关的收益。我们的营运附属公司向吾等支付股息或支付其他款项或垫款的能力，视乎其个别经营业绩以及它们可能或可能受到的任何法律、法规或合约限制而定，在某些情况下，吾等收到的该等款项或垫款可能会因税务考虑或非控股权益的存在而受到限制。我们的大多数运营子公司都受到信贷协议或契约的约束，这些协议或契约限制出售资产，并禁止或限制向包括我们在内的股东和合作伙伴支付股息或进行分配、贷款或垫款。此外，由于这些子公司是独立和独立的法人实体，它们没有义务为我们提供支付义务的资金，无论是通过股息、分配、贷款或其他付款。
我们面临现金和短期投资、衍生工具和其他金融工具以及未提取债务安排的交易对手违约的风险。尽管我们寻求管理与我们的现金和短期投资、衍生工具和其他金融工具以及未提取债务安排相关的信用风险，但我们面临的风险是
我们的交易对手将不履行对我们的义务。虽然我们定期审查我们的信用风险敞口，目前对我们有重大信用风险敞口的任何交易对手的信用状况没有具体担忧，但我们不能排除我们的一个或多个交易对手可能会倒闭或无法履行对我们的义务。任何此类违约或失败的情况都可能对我们的现金流、运营结果、财务状况和/或流动性产生不利影响。在这方面，(I)吾等可能招致损失，以致吾等无法收回欠吾等的债务，包括存款现金及财务损失的价值；(Ii)吾等可能会产生收回所欠吾等款项的重大成本，而追讨欠款可能需要很长时间或根本不可能；(Iii)吾等的衍生债务可能因交易对手违约而加速；(Iv)吾等可能因终止受影响的衍生合约而面临财务风险，而更换该等合约或以其他方式减轻该等风险可能代价高昂或不可能；(V)承诺信贷安排下的可用金额可能会减少，以及(Vi)信贷市场的中断可能会对我们以优惠条件获得债务融资的能力产生不利影响，或根本不影响。
截至2022年12月31日，我们对交易对手信用风险的敞口包括(I)现金及现金等价物和受限现金余额为17亿美元，(Ii)未提取债务融资总额为15亿美元，以及(Iii)衍生资产的公允价值总额为9亿美元。有关我们衍生品合同和债务的更多信息，请分别参阅本年度报告第二部分Form 10-K中的综合财务报表附注8和附注11。
我们可能不会报告净收益。2022年、2021年和2020年，我们分别报告了11.053亿美元、135.275亿美元和15.251亿美元的持续运营收益(亏损)。鉴于我们历史上的财务表现，我们不能向您保证我们将在不久的将来公布净收益。
其他因素
我们历来没有支付过任何现金股息，我们可能不会持续或根本不会对任何类别的普通股支付股息。 我们目前不打算在可预见的未来向任何类别的普通股支付现金股息。然而，我们有权支付股息，实施证券分配或对Liberty Global股票进行红利发行。此外，对Liberty Global股票的任何股息、分配或回购都将减少我们的“可分配准备金”(定义为我们累积的已实现利润减去累积的已实现亏损，按英国法定目的衡量)，根据英国法律，我们公司可作为任何普通股的红利支付。
某些关键人员的流失可能会损害我们的业务。我们在公司和运营层面都拥有经验丰富的员工，他们对我们的业务和运营拥有丰富的知识。我们不能向您保证，我们将成功地保留他们的服务，或者我们将成功地聘用和培训合适的替代者，而不会产生不必要的费用或延误。因此，失去这些关键员工中的任何一个都可能导致我们的业务运营严重中断，这可能会对我们的运营结果产生实质性的不利影响。
约翰·C·马龙在我们股东考虑的公司事务方面拥有重要的投票权。约翰·C·马龙实益拥有Liberty Global的已发行普通股，占我们截至2023年2月13日总投票权的30.65%。由于马龙先生在我们公司的投票权，以及他作为我们董事会主席的地位，马龙先生可能会对提交给我们股东批准的任何公司交易或其他事项的结果产生重大影响。例如，根据英国法律和我们的组织章程细则，某些事项(包括对组织章程细则的修订)需要75%的股东(亲自或委派代表)批准相关决议，而其他某些公司交易或事项可能需要我们每类普通股至少75%的流通股批准。由于马龙先生实益拥有我们总投票权的30.65%和Liberty Global已发行B类普通股的67.63%，他有能力阻止达到必要的批准门槛，即使其他股东可能认为这样的行动或交易对公司有利。马龙先生投票或处置其在本公司的股权的权利不受任何有利于我们的限制，但适用法律可能要求的限制以及根据股权奖励协议的惯例转让限制除外。
第三方可能很难收购我们，即使这样做可能对我们的股东有利。我们的公司章程和英国法律的某些条款可能会阻碍、推迟或阻止股东可能认为有利的公司控制权变更。这些规定包括：
•授权采用多类别普通股的资本结构；B类股份类别，赋予持有人每股10票的权利；A类股份类别，赋予持有人每股一票的权利；以及C类股份类别，除非适用法律另有要求，否则持有人不享有投票权；
•授权发行“空白支票”股票(普通股和优先股)，可由我们的董事会发行，以增加流通股数量并阻止收购企图；
•将我们的董事会归类为交错三年任期，这可能会延长获得董事会控制权所需的时间，尽管根据英国法律，我们公司的股东可以通过普通决议在没有原因的情况下罢免董事；
•禁止股东以书面决议采取行动，从而要求所有股东行动必须在股东大会上进行；
•某些法定合并或安排计划需要获得75%的股东(或股东类别)的批准和/或英国法院的批准； 和
•规定提名候选人进入董事会或提出可由股东在股东大会上采取行动的事项的提前通知要求。
我们的激励计划和相关奖励协议或高管聘用协议中控制权条款的变更也可能阻碍、推迟或阻止我们公司控制权的变更，即使这样的控制权变更将符合我们股东的最佳利益。
对我们执行民事责任可能会更加困难。 由于我们是一家根据英格兰和威尔士法律成立的上市有限公司，投资者在美国法院执行针对我们的判决可能会比目前针对美国公司获得的判决更难执行。在英格兰的法院对我们提出某些类型的索赔也可能比在美国法院对美国公司提出类似的索赔更困难(或不可能)。特别是，英国法律对英国公司股东提起派生诉讼的情况有很大限制。根据英国法律，只有该公司才能在针对我们的不当行为的诉讼中成为适当的原告。我们的公司章程规定，英国法院对针对我们或我们的董事的股东诉讼拥有专属管辖权。
我们面临着在我们开展业务的国家广泛流行的流行病带来的风险，例如新冠肺炎的爆发，这可能对我们的业务、财务状况和运营业绩产生实质性的不利影响。 新冠肺炎疫情以及世界各国政府实施的紧急措施，包括旅行限制、社会活动限制和非必要企业关闭，对全球经济产生了不利影响，扰乱了全球供应链，并造成了金融市场的严重波动和混乱。虽然目前无法估计为遏制或减缓新冠肺炎传播而采取的预防性措施所造成的不利经济影响的持续时间和严重程度，但持续一段时间的全球经济干扰可能会继续对我们的业务、财务状况和未来的运营业绩产生实质性的不利影响。我们还可能受到政府强制对我们业务实施的任何监管规定的不利影响，这些监管规定可能是为了应对新冠肺炎疫情而实施的。此外，各国可能会寻求新的或更多的收入来源，因为为减轻新冠肺炎的不利经济影响而采取的措施导致财政赤字，例如除其他外，对我们提供的产品和服务征收新税。我们目前无法预测这些潜在不利影响的程度。
地缘政治冲突、能源短缺和其他我们无法控制的不利事件可能会对我们的收入和运营结果产生不利影响。政治动荡和全球冲突，如俄罗斯和乌克兰之间持续的冲突，已经并在未来可能进一步扰乱全球供应链，并加剧全球金融市场的波动性和扰乱。虽然我们在俄罗斯或乌克兰没有直接的业务，但涉及这些国家的冲突加剧了我们供应链的中断，引发了劳动力和能源成本的上涨，并可能增加我们遭受网络攻击的风险，这可能会导致重大损失和损害，如果客户和供应商的机密信息被泄露，还可能损害我们在客户和供应商中的声誉。这些全球事件对我们长期运营和财务业绩的影响将取决于未来的事态发展、我们和政府对通胀的反应，以及乌克兰冲突的持续时间和严重程度。政治动乱引发的任何恐怖袭击或事件，特别是在我们服务的市场上，以及国家和全球对此类袭击或其他威胁的军事、外交和金融反应，也可能对我们的收入和行动结果产生不利影响。
项目1B。未解决的员工意见
没有。
项目2.财产
我们在英国伦敦、美国科罗拉多州丹佛和荷兰阿姆斯特丹租用公司办公室。我们的所有其他不动产或动产均由我们的子公司和附属公司拥有或租赁。
我们的子公司和联属公司拥有或租赁各自业务运营所需的固定资产，包括办公空间、转发器空间、前端设施、通行权、有线电视和电信分配设备、电信交换机、基站、发射塔、CPE和其他运营所需的财产。他们宽带网络的物理组件需要维护和定期升级，以支持他们推出的新服务和产品。根据这些维护和升级活动，我们的管理层相信，在可预见的未来，我们目前的设施适合和足够用于我们的业务运营。
项目3.法律程序
我们的子公司和联营公司不时会卷入与其在正常业务过程中运营所产生的索赔有关的诉讼。有关更多信息，请参阅本年度报告表格10-K第二部分中的合并财务报表附注18。
项目4.矿山安全披露
不适用。
第II部
项目5.注册人普通股、相关股东事项和发行人购买股权证券的市场
一般信息
本年度报告第二部分的Form 10-K中使用的大写术语在我们的综合财务报表的附注中定义。在下文中，术语“我们”、“我们的”、“我们的公司”和“我们”可以根据上下文的需要指代Liberty Global或统称为Liberty Global及其子公司。
市场信息
我们的股本包括自由环球A类、B类和C类普通股，它们在纳斯达克全球精选市场上的交易代码分别为“LBTYA”、“LBTYB”和“LBTYK”。在纳斯达克全球精选市场交易的证券的股价信息可以在纳斯达克的网站www.nasdaq.com上找到。
下表列出了Liberty Global B类普通股2022年和2021年的季度销售价格高低区间。尽管自由全球B类普通股在纳斯达克全球精选市场交易，但由于交易不活跃，因此不存在成熟的公开交易市场。
| | | | | | | | | | | |
| | Liberty Global B类普通股 |
| | 高 | | 低 |
| | | |
2022 | | | |
| 第一季度 | $ | 30.30 | | | $ | 23.55 | |
| 第二季度 | $ | 26.20 | | | $ | 21.39 | |
| 第三季度 | $ | 23.59 | | | $ | 16.62 | |
| 第四季度 | $ | 20.99 | | | $ | 16.30 | |
| | | |
2021 | | | |
| 第一季度 | $ | 36.11 | | | $ | 22.58 | |
| 第二季度 | $ | 38.89 | | | $ | 25.00 | |
| 第三季度 | $ | 31.00 | | | $ | 26.15 | |
| 第四季度 | $ | 30.85 | | | $ | 26.76 | |
持有者
截至2023年1月31日，Liberty Global A类、B类和C类普通股的纪录保持者分别为1225股、5股和1390股。这些数字不包括名义上由银行、券商或其他机构持有股份的股东人数，但包括每一家此类机构作为一个纪录保持者。
分红
我们没有为任何普通股支付任何现金股息，我们目前也没有这样做的打算。未来任何现金股息的支付将由我们的董事会根据我们的收益、财务状况和其他相关考虑因素(包括英格兰和威尔士的适用法律)来决定。
近期出售未登记证券；使用登记证券所得款项
没有。
发行人购买股权证券
下表列出了我公司在截至2022年12月31日的三个月内购买自有股权证券的信息：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 期间 | | 总数
的股份
购得 | | 平均值
价格
付费单位
分享(A) | | 总数
作为公开宣布的计划或计划的一部分购买的股票 | | 根据该计划或计划可能尚未回购的股份价值 |
| | | | | | | | |
| 2022年10月1日至2022年10月31日： | | | | | | | | |
| A类 | | — | | | — | | | — | | | (b) |
| C类 | | 6,634,155 | | | 17.38 | | | 6,634,155 | | | (b) |
| 2022年11月1日至2022年11月30日： | | | | | | | | |
| A类 | | — | | | — | | | — | | | (b) |
| C类 | | — | | | — | | | — | | | (b) |
| 2022年12月1日至2022年12月31日： | | | | | | | | |
| A类 | | — | | | — | | | — | | | (b) |
| C类 | | — | | | — | | | — | | | (b) |
| 总计-2022年10月1日至2022年12月31日： | | | | | | | | |
| A类 | | — | | | — | | | — | | | (b) |
| C类 | | 6,634,155 | | | 17.38 | | | 6,634,155 | | | (b) |
_______________
(a)每股支付的平均价格包括直接收购成本。
(b)根据我们目前于2021年7月批准的回购计划，我们有权在2023年期间回购年初总流通股的10%，约4590万股。根据截至2022年12月30日的收盘价，这相当于股票回购总额约为9亿美元。然而，2023年我们股票回购的实际美元金额将由本年度的实际交易日期股价决定，可能与这一金额有很大差异。
股票表现图表
下图比较了2018年1月1日至2022年12月31日期间，我们的Liberty Global A类、B类和C类普通股的累计总股东回报与纳斯达克美国基准电信TR指数和纳斯达克美国基准TR指数(假设股息进行再投资，如果适用)的累计总回报的变化。该图表假设在2018年1月1日投资了100美元。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日， |
| | 2018 | | 2019 | | 2020 | | 2021 | | 2022 |
| | | | | | | | | |
Liberty Global-A级 | $ | 59.54 | | | $ | 63.45 | | | $ | 67.58 | | | $ | 77.40 | | | $ | 52.82 | |
Liberty Global-B类 | $ | 59.07 | | | $ | 63.97 | | | $ | 68.97 | | | $ | 79.21 | | | $ | 53.45 | |
Liberty Global-C类 | $ | 60.99 | | | $ | 64.42 | | | $ | 69.89 | | | $ | 83.01 | | | $ | 57.42 | |
| 纳斯达克美国基准电信TR指数 | $ | 93.18 | | | $ | 117.75 | | | $ | 129.33 | | | $ | 136.23 | | | $ | 105.87 | |
纳斯达克美国基准TR指数 | $ | 94.56 | | | $ | 124.03 | | | $ | 150.41 | | | $ | 189.36 | | | $ | 152.00 | |
项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
以下讨论和分析应与我们的合并财务报表一起阅读，旨在帮助了解我们的经营结果和财务状况，组织如下：
•概述。这一部分对我们的业务和最近发生的事件进行了总体描述。
•运营结果。本节分析了我们在截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度的经营业绩。
•流动性和资本资源。本节提供对公司和子公司流动资金以及合并现金流量表的分析。
•关键会计政策、判断和估计。本节讨论那些涉及不确定性并需要在应用时作出重大判断的重大会计政策。
•关于市场风险的定量和定性披露。本部分对我公司面临的外币、利率等市场风险进行了讨论和分析。
以下是与2021年相比，我们2022年的运营和现金流结果的分析。与2020年相比，我们2021年的业务和现金流结果的分析可以在下面找到项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析包括于本公司截至2021年12月31日止年度经修订的Form 10-K年报第II部分(我们的2021 10-K)，可通过美国证券交易委员会网站www.sec.gov查阅。
除非另有说明，否则将计算便利性折算成美元，并提供截至2022年12月31日的运营数据。
概述
一般信息
我们是向欧洲住宅客户和企业提供宽带互联网、视频、固定电话和移动通信服务的国际提供商。我们的业务包括以下业务：(I)通过UPC Holding在瑞士和斯洛伐克提供住宅和B2B通信服务；(Ii)通过Telenet在比利时提供住宅和B2B通信服务；(Iii)通过VM爱尔兰公司在爱尔兰提供住宅和B2B通信服务。此外，我们在(A)在英国提供住宅及B2B通讯服务的VMO2合资公司，以及(B)在荷兰提供住宅及B2B通讯服务的VodafoneZiggo合资公司拥有50%的非控股权益。
到2022年3月31日，我们通过UPC Holding在波兰提供住宅和B2B通信服务。2022年4月1日，我们完成了对波兰业务的出售。因此，我们在波兰的业务反映为所有适用期间的停产业务。在以下讨论和分析中，除非另有说明，否则我们提出和讨论的经营统计数据、经营结果、现金流和财务状况是我们持续经营的那些。有关出售UPC波兰公司的更多信息，包括关于我们使用收益的信息，请参见我们的合并财务报表附注6。
截至2021年5月31日，我们的综合业务还通过维珍传媒在英国提供住宅和B2B通信服务。2021年6月1日，我们将英国合资公司实体出资给VMO2合资公司，并开始将我们在VMO2合资公司的50%权益作为股权投资入账。欲了解更多信息，请参阅我们的合并财务报表附注6。
运营
我们公司通过下一代网络提供市场领先的产品，这些网络将我们的客户连接到宽带互联网、视频、固话和移动服务。截至2022年12月31日，我们的持续运营拥有和运营的网络超过7,553,400户，为4,083,200名固话客户和5,850,300名移动用户提供服务。
宽带互联网服务。我们根据不同的位置提供高达千兆位速度的多层宽带互联网服务。我们继续投资于新技术，使我们能够提高向客户提供的网速。
视频服务。我们提供视频服务，包括各种增强型产品，使我们的客户能够控制他们何时观看节目。这些产品的范围从数字录像机到多媒体家庭网关系统，能够在整个家庭和多个设备上分发视频、语音和数据内容。
固定线路电话服务。我们提供固定线路电话服务，通过互联网协议语音或“VoIP技术或电路交换电话，视位置而定。
移动服务。我们提供语音和数据移动服务，可以通过我们自己的网络提供，也可以作为MVNO通过第三方网络提供，具体取决于位置。此外，我们还通过销售手机获得收入。
B2B服务。我们的B2B服务包括语音、宽带互联网、数据、视频、无线和云服务。
其他的。我们还在ITV、Tlevisa Univision、Lacework、Plume、AtlasEdge JV、All3Media、EdgeConneX、狮门、一级方程式赛车系列赛和几个地区性体育网络方面进行了大量投资。以上公司名称所列投资仅供参考，并不代表完整的清单，也不一定是我们最大的长期投资。我们可能会不时地对其他公司进行投资，但出于商业、法律、战略或其他原因，我们选择不透露公司名称。
有关我们产品和服务的详细信息，请参阅项目1.业务包括在本年度报告第I部分的表格10-K中。
战略和管理重点
从战略角度看，我们正在寻求打造具有强劲未来增长前景的全国性固定-移动融合通信业务。下将进一步讨论流动性与资本资源资本化下面，我们还寻求将我们的债务维持在提供有吸引力的股本回报的水平，而不承担不适当的风险。
我们通过开发和营销捆绑娱乐以及信息和通信服务，并在适当的情况下扩展和升级我们的网络质量，努力在我们的业务中实现有机的收入和客户增长。当我们使用这个术语时，有机增长排除了外币兑换的影响(外汇)以及收购和处置的估计影响。在我们寻求扩大客户基础的同时，我们也寻求通过产品捆绑和追加销售增加我们的宽带互联网、视频、固话和移动服务对现有客户的渗透率，从而最大化我们从每个家庭获得的平均收入。
新冠肺炎的影响
全球新冠肺炎大流行继续影响我们开展业务的国家的经济。然而，在2022年期间，由于对我们的产品和服务的需求仍然强劲，对我们公司的影响仍然相对较小。目前无法估计新冠肺炎大流行的持续时间和严重程度，或为控制或减轻其爆发而采取的预防性措施所造成的不利经济影响，因此无法保证较长时间的全球经济中断不会对我们的业务、财务状况和未来一段时期的运营结果产生实质性不利影响。
竞争和其他外部因素
在我们或我们的附属公司运营的所有市场上，我们都面临着竞争。这种竞争，加上宏观经济和监管因素，对我们的收入、客户数量和/或每个固定线路客户或移动用户的平均每月订阅收入产生了不利影响(ARPU)。有关我们面临的竞争的更多信息，请参阅项目1.商务--竞争和-监管事项包括在本年度报告第I部分的表格10-K中。有关我们合并的可报告部门的固话客户和ARPU变化对收入影响的更多信息，请参见对我们的可报告细分市场的讨论和分析在下面.
有关可能对我们未来的经营业绩产生不利影响的某些其他监管动态的信息，请参阅法律和监管程序及其他或有事项在我们合并财务报表附注18中。
经营成果
我们已经完成了一些影响我们2022年和2021年运营业绩可比性的交易，其中最引人注目的是(I)2021年6月1日的英国合资公司交易，(Ii)2022年4月1日出售UPC波兰的交易，以及(Iii)2022年6月1日的Telenet Tower出售。有关我们的收购和处置的更多信息，请分别参阅我们合并财务报表的附注5和6。
在以下讨论中，我们量化了重大收购的估计影响(收购影响)和对我们经营业绩的处置。收购影响是指我们对可归因于收购的比较期间的经营业绩之间的差异的估计。一般而言，我们对收购影响的估计是基于被收购实体于收购日期后首三至十二个月的经营业绩(经调整以剔除整合成本及任何其他重大不寻常或非营运项目)，因此与后续期间的经营业绩的变化被视为有机变化。因此，在以下讨论中，(I)收购日后首12个月内归因于被收购实体的有机差异代表收购影响与实际结果之间的差异，以及(Ii)我们的有机变化百分比的计算包括被收购实体相对于该实体收购影响的有机活动。关于材料处置，下文讨论的有机变化反映了将任何已处置实体的历史上一年业绩排除在外的调整，条件是这些实体不包括在本年度期间的相应结果中。
外币汇率的变化对我们报告的经营业绩有重大影响，因为我们所有的运营部门都使用美元以外的功能货币。在截至2022年12月31日的三个月内，我们对外汇风险的主要敞口是欧元和瑞士法郎，因为在此期间，我们报告的收入中分别有55.1%和43.6%来自功能货币为欧元和瑞士法郎的子公司。此外，我们报告的经营业绩受到欧洲某些其他当地货币汇率变化的影响。可归因于外汇变化的经营业绩各组成部分的变化部分在下面突出显示对我们的可报告细分市场的讨论和分析和对我国合并经营业绩的探讨与分析下面。有关我们的外币风险及本年报10-K表格所涵盖期间的适用外币汇率的资料，请参阅关于市场风险的定量和定性披露--外币风险下面。
以下提出和讨论的金额代表了我们每个合并的可报告部门运营业绩的100%。由于我们有能力控制Telenet，我们将其100%的收入和支出合并到我们的综合运营报表中，尽管第三方拥有重大权益。非控股股东在Telenet和其他不太重要的多数控股子公司的经营业绩中的利益反映在我们的综合经营报表中非控股权益的净收益或亏损中。同样，尽管只持有一个50我们在VMO2合资企业和VodafoneZiggo合资企业中均拥有%的非控股权益100这些实体的收入和调整后EBITDA的百分比如下表所示。
对我们的可报告细分市场的讨论和分析
一般信息
我们所有可报告的部门的收入主要来自住宅和B2B通信服务。有关我们的可报告部门的构成以及我们如何定义和分类我们的收入组成部分的详细信息，请参阅我们的合并财务报表附注19。有关VMO2合资企业和VodafoneZiggo合资企业运营结果的更多信息，请参阅对我们的综合经营结果的讨论和分析--关联公司的结果共享，网络下面。
以下表格提供了与2021年相比，2022年我们的可报告部门的收入和调整后EBITDA的详细信息。这些表格显示(I)本期和可比较期间报告的金额，(Ii)报告的美元变化和期间之间的百分比变化，以及(Iii)关于我们的合并报告分部，有机的美元变化和期间之间的百分比变化。对于我们的有机比较，不包括外汇的影响，我们假设汇率在所有列报期间保持在上一时期的不变。我们还在本节末尾提供了一个表格，显示了我们2022年和2021年可报告部门的调整后EBITDA利润率。
我们的大部分收入来自管理增值税或类似基于收入的税收的司法管辖区。这些税收的任何增加都可能对我们维持或增加收入的能力产生不利影响，以至于我们无法将此类税收增加转嫁给我们的客户。就我们作为最终纳税人的以收入为基础的税项而言，我们的运营成本和支出也将增加，而我们的调整后EBITDA和调整后EBITDA利润率在任何此类税收增加的程度上也将相应下降。
当我们的用户的电话或短信在另一个网络上终止时，我们向其他电话提供商支付互连费，而当他们的客户的电话或短信在我们的网络或我们通过MVNO或其他安排访问的网络上终止时，我们从这些提供商那里获得类似的费用。我们收取和产生的固定电话和移动互联费用的金额受到监管机构的监督。在监管机构引入固网或移动终端费率变化的情况下，我们将经历预期的变化，在非常有限的情况下，我们可能会经历互连收入和/或成本的追溯变化。终止率的任何这种变化对我们调整后的EBITDA的最终影响将取决于受终止率变化影响的电话或短信模式。
我们在某些成本方面会受到通胀压力，而在成本和开支方面则会面临外币兑换风险，而这些成本和开支是以我们的可报告分部各自的功能货币以外的货币计价。任何我们无法通过提高费率转嫁给我们的订户的成本增加都将导致我们的运营利润率面临更大的压力。有关我们的外币兑换风险的其他资料，请参阅关于市场风险的定量和定性披露--外币风险下面。
综合调整后EBITDA是一项非GAAP衡量标准，我们认为这是一项有意义的衡量标准，因为它代表了我们经常性经营业绩的透明视角，不受我们资本结构的影响，并允许管理层从综合视角轻松地查看经营趋势。投资者应将合并的调整后EBITDA视为对我们综合经营报表中的GAAP业绩衡量标准的补充，而不是替代。
下表提供了持续业务的收益(亏损)与调整后的EBITDA的对账：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度： |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | 以百万计 |
| | | | | |
| 持续经营的收益(亏损) | $ | 1,105.3 | | | $ | 13,527.5 | | | $ | (1,525.1) | |
| 所得税支出(福利) | 318.9 | | | 473.3 | | | (275.9) | |
| 其他收入，净额 | (134.4) | | | (44.9) | | | (76.2) | |
| AtlasEdge合资企业交易收益 | — | | | (227.5) | | | — | |
| 从英国合资企业交易中获利 | — | | | (10,873.8) | | | — | |
| 出售Telenet Tower获得收益 | (700.5) | | | — | | | — | |
| 关联公司的结果份额，净额 | 1,267.8 | | | 175.4 | | | 245.3 | |
| 债务清偿损失(收益)净额 | (2.8) | | | 90.6 | | | 233.2 | |
| 因某些投资的公允价值变动而造成的已实现和未实现损失(收益)，净额 | 302.1 | | | (735.0) | | | (45.2) | |
| 外币交易损失(收益)，净额 | (1,407.2) | | | (1,324.5) | | | 1,409.3 | |
| 衍生工具已实现和未实现损失(收益)，净额 | (1,191.7) | | | (622.9) | | | 878.7 | |
| 利息支出 | 589.3 | | | 882.1 | | | 1,186.8 | |
| 营业收入 | 146.8 | | | 1,320.3 | | | 2,030.9 | |
| 减值、重组和其他经营项目，净额 | 85.1 | | | (19.0) | | | 97.4 | |
| 折旧及摊销 | 2,171.4 | | | 2,353.7 | | | 2,227.2 | |
| 基于股份的薪酬费用 | 192.1 | | | 308.1 | | | 348.0 | |
| 调整后的EBITDA | $ | 2,595.4 | | | $ | 3,963.1 | | | $ | 4,703.5 | |
我们可报告部门的收入
将军。虽然在以下对我们可报告部门收入变化的解释中没有具体讨论，但我们在所有市场都正在经历竞争。这种竞争对我们增加或保持客户总数和/或ARPU的能力产生了不利影响。
我们从客户那里获得的订阅收入的差异是以下因素的函数：(I)在此期间我们的固定线路客户或移动用户的数量发生变化，以及(Ii)ARPU发生变化。ARPU的变化可以归因于(A)价格的变化，(B)捆绑或促销折扣的变化，(C)选定的服务级别的变化，(D)用户使用模式的差异，以及(E)在该期间内固定和移动产品的整体组合。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度： | | 增加(减少) | | 有机增加(减少) |
| | 2022 | | 2021 | | $ | | % | | $ | | % |
| | 以百万为单位，但百分比除外 |
| | | | | | | | | | | |
| 瑞士 | $ | 3,180.9 | | | $ | 3,321.9 | | | $ | (141.0) | | | (4.2) | | | $ | (0.5) | | | — | |
| 比利时 | 2,807.3 | | | 3,065.9 | | | (258.6) | | | (8.4) | | | 49.2 | | | 1.6 | |
| U.K. (a) | — | | | 2,736.4 | | | (2,736.4) | | | (100.0) | | | — | | | — | |
| 爱尔兰 | 494.7 | | | 550.0 | | | (55.3) | | | (10.1) | | | 5.6 | | | 1.0 | |
中环及其他 | 722.4 | | | 648.7 | | | 73.7 | | | 11.4 | | | 70.0 | | | 10.8 | |
| 部门间抵销 | (9.6) | | | (11.6) | | | 2.0 | | | 新墨西哥州 | | 2.0 | | | 新墨西哥州 |
| 总计 | $ | 7,195.7 | | | $ | 10,311.3 | | | $ | (3,115.6) | | | (30.2) | | | $ | 126.3 | | | 1.7 | |
| | | | | | | | | | | |
VMO2合资企业(B) | $ | 12,857.2 | | | $ | 8,522.9 | | | $ | 4,334.3 | | | 50.9 | | | | | |
沃达丰Ziggo合资企业 | $ | 4,284.6 | | | $ | 4,824.2 | | | $ | (539.6) | | | (11.2) | | | | | |
_______________
新墨西哥州--没有意义。
(a)代表英国合资实体截至2021年6月1日完成英国合资交易的收入。
(b)2021年的金额是VMO2合资公司从2021年6月1日开始的收入。
瑞士。与2021年相比，瑞士2022年期间收入减少的详细情况如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 订阅
收入 | | 非订阅
收入 | | 总计 |
| 以百万计 |
| | | | | |
| 由于以下方面的变化，住宅固定订阅收入减少： | | | | | |
| 平均客户数量 | $ | (5.8) | | | $ | — | | | $ | (5.8) | |
ARPU | (42.3) | | | — | | | (42.3) | |
| 住宅固定非认购收入减少(A) | — | | | (13.3) | | | (13.3) | |
| 住宅固定收入合计减少 | (48.1) | | | (13.3) | | | (61.4) | |
| 住宅移动收入增长(B) | 29.4 | | | 19.1 | | | 48.5 | |
B2B收入增长(C) | 3.4 | | | 15.2 | | | 18.6 | |
| 其他收入减少 | — | | | (6.2) | | | (6.2) | |
| 总有机增加(减少) | (15.3) | | | 14.8 | | | (0.5) | |
| | | | | |
外汇的影响 | (101.3) | | | (39.2) | | | (140.5) | |
| 总计 | $ | (116.6) | | | $ | (24.4) | | | $ | (141.0) | |
_______________
(a)住宅固定非订阅收入的减少主要是由于与我们的瑞士体育频道相关的收入下降。
(b)住宅移动订阅收入的增长很大程度上是由于移动用户平均数量的增加。住宅移动非订阅收入的增长主要归因于手机销售收入的增长。
(c)B2B非订阅收入的增加主要是由于(I)批发服务收入增加和(Ii)电话服务收入减少的净影响。
比利时。与2021年相比，比利时2022年收入减少的详细情况如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 订阅
收入 | | 非订阅
收入 | | 总计 |
| 以百万计 |
| | | | | |
| 由于以下方面的变化，住宅固定订阅收入增加(减少)： | | | | | |
| 平均客户数量 | $ | (16.0) | | | $ | — | | | $ | (16.0) | |
ARPU | 3.9 | | | — | | | 3.9 | |
| 住宅固定非认购收入减少 | — | | | (4.2) | | | (4.2) | |
| 住宅固定收入合计减少 | (12.1) | | | (4.2) | | | (16.3) | |
| 住宅移动收入增加(减少)(A) | 30.5 | | | (41.7) | | | (11.2) | |
B2B收入增长(B) | 14.2 | | | 53.1 | | | 67.3 | |
| 其他收入的增加 | — | | | 9.4 | | | 9.4 | |
| 总有机增长 | 32.6 | | | 16.6 | | | 49.2 | |
| 收购的影响 | — | | | 39.8 | | | 39.8 | |
| 产权处置的影响 | — | | | (0.8) | | | (0.8) | |
外汇的影响 | (254.9) | | | (91.9) | | | (346.8) | |
| 总计 | $ | (222.3) | | | $ | (36.3) | | | $ | (258.6) | |
_______________
(a)住宅移动订阅收入的增长主要是由于ARPU较高。住宅移动非订阅收入的减少主要是由于互连收入下降。
(b)B2B订阅收入的增加主要是由于ARPU的增加。 B2B非订阅收入的增加在很大程度上是因为批发服务收入增加和互联互连收入增加。
有关可能对我们在比利时的收入产生不利影响的某些监管事态发展的信息，请参阅法律和监管程序及其他或有事项--比利时监管发展在我们合并财务报表附注18中。
爱尔兰。与2021年相比，爱尔兰2022年收入减少的详细情况如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 订阅
收入 | | 非订阅
收入 | | 总计 |
| 以百万计 |
| | | | | |
| 由于以下方面的变化，住宅固定订阅收入增加(减少)： | | | | | |
| 平均客户数量 | $ | (8.1) | | | $ | — | | | $ | (8.1) | |
ARPU | 6.2 | | | — | | | 6.2 | |
| 住宅固定非认购收入减少 | — | | | (0.6) | | | (0.6) | |
| 住宅固定收入合计减少 | (1.9) | | | (0.6) | | | (2.5) | |
| 住宅移动收入增加 | 3.7 | | | 1.1 | | | 4.8 | |
B2B收入的增加 | 1.1 | | | 1.1 | | | 2.2 | |
| 其他收入的增加 | — | | | 1.1 | | | 1.1 | |
| 总有机增长 | 2.9 | | | 2.7 | | | 5.6 | |
外汇的影响 | (44.7) | | | (16.2) | | | (60.9) | |
| 总计 | $ | (41.8) | | | $ | (13.5) | | | $ | (55.3) | |
服务的节目和其他直接成本、其他运营费用以及合并可报告部门的SG&A费用
关于我们(I)节目安排和其他直接服务成本、(Ii)其他运营费用和(Iii)SG&A费用的变化的信息, 看见对我国合并经营业绩的探讨与分析下面。
调整后的可报告部门的EBITDA
调整后的EBITDA是我们的首席运营决策者用来评估部门运营业绩的主要指标。如下所示，综合调整后EBITDA是一种非GAAP衡量标准，投资者应将其视为对我们综合经营报表中的GAAP绩效衡量标准的补充，而不是替代。下表列出了我们的可报告部门的调整后EBITDA。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度： | | 增加(减少) | | 有机食品
增加(减少) |
| | 2022 | | 2021 | | $ | | % | | $ | | % |
| | 以百万为单位，但百分比除外 |
| | | | | | | | | | | |
| 瑞士 | $ | 1,137.8 | | | $ | 1,208.7 | | | $ | (70.9) | | | (5.9) | | | $ | (3.0) | | | (0.3) | |
| 比利时 | 1,308.1 | | | 1,481.8 | | | (173.7) | | | (11.7) | | | 14.7 | | | 1.0 | |
| U.K. (a) | — | | | 1,085.3 | | | (1,085.3) | | | (100.0) | | | — | | | — | |
| 爱尔兰 | 197.5 | | | 218.6 | | | (21.1) | | | (9.7) | | | 3.2 | | | 1.5 | |
中环及其他 | (47.0) | | | (33.1) | | | (13.9) | | | (42.0) | | | (64.3) | | | 新墨西哥州 |
| 部门间抵销 | (1.0) | | | 1.8 | | | (2.8) | | | 新墨西哥州 | | (2.8) | | | 新墨西哥州 |
| 总计 | $ | 2,595.4 | | | $ | 3,963.1 | | | $ | (1,367.7) | | | (34.5) | | | $ | (52.2) | | | (1.8) | |
| | | | | | | | | | | |
VMO2合资企业(B) | $ | 4,562.2 | | | $ | 2,716.6 | | | $ | 1,845.6 | | | 67.9 | | | | | |
沃达丰Ziggo合资企业 | $ | 2,018.0 | | | $ | 2,265.6 | | | $ | (247.6) | | | (10.9) | | | | | |
_______________
新墨西哥州--没有意义。
(a)代表英国合资公司实体截至2021年6月1日英国合资公司交易完成的调整后EBITDA。
(b)2021年的金额是从2021年6月1日开始的VMO2合资企业的调整后EBITDA。
调整后EBITDA利润率
下表列出了我们每个可报告部门的调整后EBITDA利润率(调整后EBITDA除以收入)：
| | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度： |
| | 2022 | | 2021 |
| | | |
| 瑞士 | 35.7 | % | | 36.4 | % |
| 比利时 | 46.6 | % | | 48.3 | % |
| 爱尔兰 | 39.9 | % | | 39.7 | % |
| | | |
VMO2合资企业 | 35.5 | % | | 31.9 | % |
沃达丰Ziggo合资企业 | 47.1 | % | | 47.0 | % |
| | | |
除了我们可报告部门的收入、运营和SG&A支出的有机变化外，上述调整后的EBITDA利润率还包括收购的影响(如适用)。有关导致我们的合并可报告部门的调整后EBITDA利润率变化的因素的讨论，请参阅对我们的可报告细分市场的讨论和分析以及我们的开支分析，包括在讨论和
对我们综合经营业绩的分析下面。有关VMO2合资企业和沃达丰Ziggo合资企业调整后EBITDA利润率变化的因素的讨论，请参见对我们的综合经营结果的讨论和分析--关联公司的结果共享，网络下面。
对我国合并经营业绩的探讨与分析
一般信息
有关我们收入变化的更详细说明，请参阅对我们的可报告细分市场的讨论和分析上面。
收入
我们按主要类别列出的收入如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度： | | 增加(减少) | | 有机食品
增加(减少) |
| | 2022 | | 2021 | | $ | | % | | $ | | % |
| | 以百万为单位，但百分比除外 |
| 住宅收入： | | | | | | | | | | | |
| 住宅固定收入(A)： | | | | | | | | | | | |
| 订阅收入(B)： | | | | | | | | | | | |
| 宽带互联网 | $ | 1,378.2 | | | $ | 2,371.7 | | | $ | (993.5) | | | (41.9) | | | $ | 39.2 | | | 2.7 | |
| 视频 | 1,077.4 | | | 1,831.8 | | | (754.4) | | | (41.2) | | | (55.9) | | | (4.5) | |
| 固定线路电话 | 381.4 | | | 841.1 | | | (459.7) | | | (54.7) | | | (43.7) | | | (9.5) | |
| 订阅费总收入 | 2,837.0 | | | 5,044.6 | | | (2,207.6) | | | (43.8) | | | (60.4) | | | (1.9) | |
| 非订阅收入 | 94.5 | | | 161.2 | | | (66.7) | | | (41.4) | | | (18.0) | | | (15.1) | |
| 住宅固定收入总额 | 2,931.5 | | | 5,205.8 | | | (2,274.3) | | | (43.7) | | | (78.4) | | | (2.4) | |
| 住宅移动收入(C)： | | | | | | | | | | | |
| 订阅收入(B) | 1,401.4 | | | 1,630.7 | | | (229.3) | | | (14.1) | | | 63.6 | | | 4.4 | |
| 非订阅收入 | 543.7 | | | 760.8 | | | (217.1) | | | (28.5) | | | (21.1) | | | (3.5) | |
| 住宅移动总收入 | 1,945.1 | | | 2,391.5 | | | (446.4) | | | (18.7) | | | 42.5 | | | 2.1 | |
| 住宅总收入 | 4,876.6 | | | 7,597.3 | | | (2,720.7) | | | (35.8) | | | (35.9) | | | (0.7) | |
B2B收入(D)： | | | | | | | | | | | |
| 订阅收入 | 515.1 | | | 619.0 | | | (103.9) | | | (16.8) | | | 18.6 | | | 3.4 | |
| 非订阅收入 | 861.7 | | | 1,243.8 | | | (382.1) | | | (30.7) | | | 68.6 | | | 7.9 | |
B2B总收入 | 1,376.8 | | | 1,862.8 | | | (486.0) | | | (26.1) | | | 87.2 | | | 6.2 | |
| 其他收入(E) | 942.3 | | | 851.2 | | | 91.1 | | | 10.7 | | | 75.0 | | | 8.4 | |
| 总计 | $ | 7,195.7 | | | $ | 10,311.3 | | | $ | (3,115.6) | | | (30.2) | | | $ | 126.3 | | | 1.7 | |
_______________
(a)住宅固定订用收入包括从订户收到的持续服务金额和相关合同期内递延安装收入的确认。住宅固定非订用收入包括渠道运输费、滞纳金和设备销售收入等。
(b)以折扣价格购买捆绑服务的用户的住宅订阅收入通常根据每项服务的独立价格按比例分配给每项服务。因此，我们固定和移动产品的独立定价或捆绑包组成的变化可能会导致我们的产品收入类别在不同时期发生变化。
(c)住宅移动订阅收入包括从用户那里收到的持续服务金额。除其他项目外，住宅移动非订阅收入包括互联收入和移动手机和其他设备的销售收入。住宅移动互联收入为1.4亿美元 和2.326亿美元 分别在2022年和2021年期间。
(d)B2B订阅收入是指(I)向SOHO用户提供的服务和(Ii)向大中型企业提供的移动服务的收入。SOHO用户支付溢价以获得扩展的服务级别以及宽带互联网、视频、固定电话或移动服务，这些服务与向我们的住宅用户提供的大众市场产品相同或相似。我们B2B订阅收入的部分变化可归因于某些住宅用户转换为SOHO用户。B2B非订阅收入包括(A)向中型和大型企业提供的商业宽带互联网、视频、固定线路电话和数据服务的收入，以及向其他运营商批发提供的固网和移动服务的收入，以及(B)长期租赁我们部分网络的收入。
(e)其他收入包括(I)来自英国合资企业服务和NL合资企业服务的收入，(Ii)在比利时和爱尔兰的广播收入，(Iii)向各种第三方提供过渡和其他服务的收入，以及(Iv)将CPE出售给VodafoneZiggo合资企业所赚取的收入。
总收入。与2021年相比，我们的综合收入在2022年减少了31.156亿美元，降幅为30.2%。这一减少包括由于英国合资公司交易的影响而减少的27.364亿美元。在有机的基础上，我们的综合收入增加了1.263亿美元或1.7%。
住宅收入。的详细信息 与2021年相比，2022年我们的综合住宅收入减少如下(以百万为单位)：
| | | | | |
| 由于以下方面的变化，住宅固定订阅收入减少： | |
| 平均客户数量 | $ | (32.0) | |
ARPU | (28.4) | |
| 住宅固定非认购收入减少 | (18.0) | |
| 住宅固定收入合计减少 | (78.4) | |
| 住宅移动订阅收入增加 | 63.6 | |
| 住宅移动非订阅收入减少 | (21.1) | |
| 住宅收入总降幅 | (35.9) | |
| 收购和处置的影响 | (2,287.4) | |
外汇的影响 | (397.4) | |
| 住宅收入总降幅 | $ | (2,720.7) | |
在有机基础上，我们的综合住宅固定订阅收入在2022年比2021年减少了6040万美元或1.9%，这主要是由于瑞士的减少。
在有机的基础上，我们的综合住宅固定非订阅收入在2022年比2021年减少了1800万美元或15.1%，这主要是由于瑞士的减少。
在有机的基础上，我们的综合住宅移动订阅收入在2022年比2021年增加了6360万美元或4.4%，主要归因于比利时和瑞士的增长。
在有机基础上，与2021年相比，我们的综合住宅移动非订阅收入在2022年减少了2110万美元，降幅为3.5%，这主要是由于比利时的减少，但瑞士的增加部分抵消了这一下降。
B2B收入。在有机的基础上，我们的综合B2B订阅收入在2022年比2021年增加了1860万美元，即3.4%，这主要是由于比利时的增长。
在有机的基础上，我们的综合B2B非订阅收入在2022年比2021年增加了6860万美元或7.9%，主要归因于比利时和瑞士的增长。
其他收入。按有机基准计算，我们于二零二二年的综合其他收入较二零二一年增加7,500,000美元或8.4%，主要由于(I)向VodafoneZiggo合资公司出售CPE所赚取的收入增加及(Ii)NL合资公司服务所赚取的收入减少所致的中环及其他收入增加。
节目制作和其他直接服务费用
服务的编程和其他直接成本包括编程和版权成本、互连和接入成本、移动手机和其他设备的成本以及与我们的运营相关的其他直接成本，包括与我们的过渡性服务协议相关的成本。节目和版权成本占我们运营成本的很大一部分，由于各种因素，未来期间可能会上升，包括(I)与扩展我们的数字视频内容相关的成本，包括与辅助产品提供相关的权利和提供体育赛事直播的权利，以及(Ii)费率增加。
我们的节目和服务的其他直接成本的详细情况如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度： | | 增加(减少) | | 有机食品
增加(减少) |
| | 2022 | | 2021 | | $ | | % | | $ | | % |
| 以百万为单位，但百分比除外 |
| | | | | | | | | | | |
| 瑞士 | $ | 1,020.1 | | | $ | 1,063.2 | | | $ | (43.1) | | | (4.1) | | | $ | 2.0 | | | 0.2 | |
| 比利时 | 657.9 | | | 706.8 | | | (48.9) | | | (6.9) | | | (2.4) | | | (0.3) | |
| U.K. (a) | — | | | 868.1 | | | (868.1) | | | (100.0) | | | — | | | — | |
| 爱尔兰 | 134.2 | | | 157.7 | | | (23.5) | | | (14.9) | | | (7.1) | | | (4.5) | |
中环及其他 | 276.3 | | | 226.1 | | | 50.2 | | | 22.2 | | | 66.0 | | | 29.2 | |
| 部门间抵销 | (2.8) | | | (4.3) | | | 1.5 | | | 新墨西哥州 | | 1.5 | | | 新墨西哥州 |
| 总计 | $ | 2,085.7 | | | $ | 3,017.6 | | | $ | (931.9) | | | (30.9) | | | $ | 60.0 | | | 2.7 | |
_______________
新墨西哥州--没有意义。
(a)表示截至2021年6月1日英国合资公司交易完成时，英国合资公司实体的计划和其他直接成本。
与2021年相比，我们的计划和其他直接服务成本在2022年减少了9.319亿美元，降幅为30.9%。这一下降 包括减少 可归因于英国合资公司交易的影响的8.681亿美元。在有机的基础上，我们的节目和其他直接服务成本增加了6000万美元，增幅为2.7%。这 增加的主要原因是以下因素的净影响：
•中环及其他与将CPE出售给VodafoneZiggo合资企业有关的费用增加6580万美元；
•节目和版权费用减少2,230万美元或3.7%，原因是某些优质和/或基本内容的成本较低，主要是在爱尔兰和瑞士；
•互联和接入费用减少2,230万美元或2.8%，主要是由于 (I)瑞士和比利时的互连和移动漫游成本较低，(Ii)瑞士的塔楼租赁成本较高，(Iii)瑞士的MVNO成本较低；
•手机和其他设备成本增加2190万美元或6.7%， 主要是由于瑞士的销售量较高；以及
•增加810万美元，与中央及其他公司提供的英国合资公司服务相关的成本分类的影响有关，在英国合资公司交易完成后，这些费用被归类为服务的直接成本。这一增长完全被中环和其他内部各种SG&A费用类别的相应减少所抵消。
其他运营费用
其他运营费用包括网络运营、客户运营、客户关怀、基于股份的薪酬和其他与我们运营相关的成本。由于基于股份的薪酬支出不包括在我们的合并应报告部门的业绩衡量中，因此我们没有在以下对我们的合并可报告部门的其他运营费用的讨论和分析中包括基于股份的薪酬。以股份为基础的薪酬支出将在下文中单独讨论。
我们其他营运开支的详情如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度： | | 增加(减少) | | 有机食品
增加(减少) |
| | 2022 | | 2021 | | $ | | % | | $ | | % |
| | 以百万为单位，但百分比除外 |
| | | | | | | | | | | |
| 瑞士 | $ | 422.3 | | | $ | 405.1 | | | $ | 17.2 | | | 4.2 | | | $ | 36.4 | | | 9.0 | |
| 比利时 | 434.4 | | | 451.6 | | | (17.2) | | | (3.8) | | | 10.4 | | | 2.2 | |
| U.K. (a) | — | | | 405.9 | | | (405.9) | | | (100.0) | | | — | | | — | |
| 爱尔兰 | 90.0 | | | 94.5 | | | (4.5) | | | (4.8) | | | 6.7 | | | 7.1 | |
中环及其他 | 139.2 | | | 115.1 | | | 24.1 | | | 20.9 | | | 33.6 | | | 29.2 | |
| 部门间抵销 | (2.6) | | | (1.3) | | | (1.3) | | | 新墨西哥州 | | (1.3) | | | 新墨西哥州 |
| 不包括基于股份的薪酬支出的其他运营费用合计 | 1,083.3 | | | 1,470.9 | | | (387.6) | | | (26.4) | | | $ | 85.8 | | | 7.9 | |
| 基于股份的薪酬费用 | 4.9 | | | 13.7 | | | (8.8) | | | (64.2) | | | | | |
| 总计 | $ | 1,088.2 | | | $ | 1,484.6 | | | $ | (396.4) | | | (26.7) | | | | | |
_______________
新墨西哥州--没有意义。
(a)指截至2021年6月1日完成英国合资公司交易的英国合资公司实体的其他运营费用。
与2021年相比，我们的其他运营费用(不包括基于股份的薪酬支出)在2022年减少了3.876亿美元，降幅为26.4%。这一减少额包括可归因于 英国合资企业交易的影响。在有机的基础上，我们的其他运营费用 增加8,580万美元或7.9%。这一增长 这主要是由于以下因素：
•企业服务成本增加4240万美元，增幅为32.5%， 主要原因是：(1)能源费用增加，主要是在比利时；(2)咨询费用增加，主要是在中部和其他地区；
•坏账支出增加1,760万美元或82.3%，主要是在瑞士。这一增长包括在瑞士确认的450万美元 与销售某些手机应收账款有关，2022年7月1日收到1.103亿瑞士法郎(按适用汇率计算为1.137亿美元)的收益。2022年第二季度确认的费用是相关应收款的账面金额与根据出售收到的金额之间的差额；
•核心网络和信息技术相关费用增加1 420万美元，增幅为5.7%，主要原因是 (1)网络维护费用增加，主要原因是中部和其他地区的网络维护费用增加，但瑞士的减少仅部分抵消了这一费用；(2)爱尔兰、中部和其他地区以及比利时与信息技术有关的费用增加。
SG&A费用
SG&A费用包括人力资源、信息技术、一般事务、管理、财务、法律、外部销售和营销费用、基于股份的薪酬和其他一般费用。由于基于股份的薪酬支出不包括在我们的合并应报告部门的业绩衡量中，因此我们没有在以下对我们的合并可报告部门的SG&A费用的讨论和分析中包括基于股份的薪酬。以股份为基础的薪酬支出将在下文中单独讨论。
我们的SG&A费用明细如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度： | | 增加(减少) | | 有机食品
增加(减少) |
| | 2022 | | 2021 | | $ | | % | | $ | | % |
| | 以百万为单位，但百分比除外 |
| | | | | | | | | | | |
| 瑞士 | $ | 600.7 | | | $ | 644.9 | | | $ | (44.2) | | | (6.9) | | | $ | (35.9) | | | (5.4) | |
| 比利时 | 406.9 | | | 425.7 | | | (18.8) | | | (4.4) | | | 26.5 | | | 6.2 | |
| U.K. (a) | — | | | 377.1 | | | (377.1) | | | (100.0) | | | — | | | — | |
| 爱尔兰 | 73.0 | | | 79.2 | | | (6.2) | | | (7.8) | | | 2.8 | | | 3.6 | |
中环及其他 | 353.9 | | | 340.6 | | | 13.3 | | | 3.9 | | | 34.7 | | | 10.2 | |
| 部门间抵销 | (3.2) | | | (7.8) | | | 4.6 | | | 新墨西哥州 | | 4.6 | | | 新墨西哥州 |
| SG&A费用合计，不包括股份薪酬费用 | 1,431.3 | | | 1,859.7 | | | (428.4) | | | (23.0) | | | $ | 32.7 | | | 2.2 | |
| 基于股份的薪酬费用 | 187.2 | | | 294.4 | | | (107.2) | | | (36.4) | | | | | |
| 总计 | $ | 1,618.5 | | | $ | 2,154.1 | | | $ | (535.6) | | | (24.9) | | | | | |
______________
新墨西哥州--没有意义。
(a)代表英国合资实体截至2021年6月1日英国合资交易完成时的SG&A费用。
补充SG&A费用信息
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度： | | 减少量 | | 有机增长 |
| | 2022 | | 2021 | | $ | | % | | $ | | % |
| | 以百万为单位，但百分比除外 |
| | | | | | | | | | | |
| 一般事务和行政事务(A) | $ | 1,102.9 | | | $ | 1,443.6 | | | $ | (340.7) | | | (23.6) | | | $ | 17.9 | | | 1.5 | |
| 对外销售和市场营销 | 328.4 | | | 416.1 | | | (87.7) | | | (21.1) | | | 14.8 | | | 4.4 | |
| 总计 | $ | 1,431.3 | | | $ | 1,859.7 | | | $ | (428.4) | | | (23.0) | | | $ | 32.7 | | | 2.2 | |
______________
(a)一般和行政费用包括我们的SG&A费用中的所有与人员相关的成本，包括与我们的销售和营销职能相关的人员相关成本。
我们的SG&A费用(不包括基于股份的薪酬费用) 与2021年相比，2022年下降了4.284亿美元，降幅为23.0%。这一减少包括由于英国合资公司交易的影响而减少的3.771亿美元。在有机的基础上，我们的SG&A费用增加了3270万美元或2.2%。这 增加的主要原因有以下几点：
•商务服务费用增加2,720万美元，增幅为15.7%，主要原因是：(1)中环及其他地区的旅行和娱乐费用增加，(2)中环及其他地区和比利时的能源费用增加，(3)比利时和中环及其他地区的设施管理费用增加，(4)咨询费用增加，因为瑞士的费用减少被比利时和中环及其他地区的费用增加所抵销。
•外部销售和营销成本增加1,480万美元或4.4%，主要是由于与瑞士的广告活动相关的成本增加。
基于股份的薪酬费用
我们的基于股份的薪酬支出主要涉及Liberty Global向其员工及其子公司的员工发放的基于股票的奖励。我们基于股份的总薪酬支出摘要如下：
| | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度： |
| | 2022 | | 2021 |
| | 以百万计 |
| | | |
Liberty Global： | | | |
| 非绩效奖励(A) | $ | 133.5 | | | $ | 168.6 | |
| 基于绩效的奖励(B) | 7.1 | | | 59.6 | |
| 其他(C) | 30.8 | | | 33.6 | |
全球完全自由 | 171.4 | | | 261.8 | |
| Telenet以股份为基础的奖励(D) | 10.9 | | | 35.1 | |
| 其他 | 9.8 | | | 11.2 | |
| 总计 | $ | 192.1 | | | $ | 308.1 | |
| 包括在： | | | |
| 其他运营费用 | $ | 4.9 | | | $ | 13.7 | |
SG&A费用合计 | 187.2 | | | 294.4 | |
| 总计 | $ | 192.1 | | | $ | 308.1 | |
_______________
(a)2021年4月，关于2014和2015年的赠款，我们董事会的薪酬委员会批准了未偿还的SARS和董事期权的延期日期，从七年延长到十年。因此，相应未支付奖励的布莱克-斯科尔斯公允价值增加，导致确认2021年期间以股份为基础的总增量薪酬支出为2,270万美元。
(b)包括与(I)我们的2019年挑战绩效奖和(Ii)2021年期间的PSU和我们的2019年CEO绩效奖相关的基于股份的薪酬支出。
(c)代表已经或预计将用Liberty Global普通股结算的年度激励薪酬和固定缴款计划负债。在年度激励性薪酬的情况下，已经或将根据股权激励计划向高级管理人员和关键员工发行股票。股权激励计划允许这些员工选择以Liberty Global普通股的形式获得最高100%的年度激励薪酬，而不是现金。此外，金额还包括与2022年和2021年风险投资激励计划相关的薪酬支出。
(d)代表与Telenet基于股票的激励奖励相关的基于股票的薪酬支出，截至2022年12月31日，该奖励包括与3,519,920股Telenet股票有关的基于业绩的和非基于业绩的股票期权奖励。这些股票期权的加权平均行权价为31.43欧元(合33.66美元)。
有关我们以股份为基础的薪酬的更多信息，请参阅我们合并财务报表的附注15。
折旧及摊销费用
我们的折旧和摊销费用是 21.714亿美元 和 2022年和2021年分别为23.537亿美元。不包括外汇、折旧和摊销费用的影响 与2021年相比，2022年下降了630万美元，降幅为0.3%。这一减少主要是由于(I)与某些资产全额折旧相关的减少，主要是在中部和其他地区、瑞士和比利时，以及(Ii)与安装CPE、扩大和升级我们的网络以及主要在中部和其他地区、瑞士和比利时相关的物业和设备增加有关的净影响。
减值、重组和其他经营项目，净额
我们确认了减值、重组和其他运营项目，2022年净额为8510万美元，而2021年为1900万美元。
2022年的金额主要包括(I)中环及其他地区的3,960万美元拨备，以及(Ii)放弃租赁费用2,020万美元，主要是在瑞士；以及(Iii)直接收购和处置费用1,940万美元，主要是在比利时。
2021年的数额主要包括：(1)与在瑞士的某些诉讼达成和解有关的1.086亿美元收益；(2)5820万美元的重组费用，包括与某些重组活动有关的5370万美元的雇员遣散费和解雇费用； 主要于瑞士的成本及(Iii)直接收购及出售成本53,000,000美元，主要与组建VMO2合资公司及收购日出有关的成本有关。
如果(I)我们的权益价值下降，或(Ii)经济、竞争、监管或其他因素的不利影响导致我们的经营业绩或现金流比预期更差，我们可以在未来期间得出结论，需要减值费用以降低我们商誉的账面价值，并在较小程度上降低其他长期资产的账面价值。任何此类减值费用都可能是巨额的。
有关我们的减损的其他信息，请参阅关键会计政策、判断和估计-商誉减值下面。
利息支出
我们确认2022年和2021年的利息支出分别为5.893亿美元和8.821亿美元。剔除外汇的影响，2022年的利息支出比2021年减少了2.204亿美元，降幅为25.0%。这一减少主要是由于平均未偿债务余额减少，这主要是由于英国合资公司交易的影响。有关我们未偿债务的更多信息，请参阅我们合并财务报表的附注11。
(I)任何新借款的利率可能会高于我们现有债务的现行利率，以及(Ii)我们的浮动利率债务可能在未来一段时间内增加。如我们的合并财务报表附注8中进一步讨论的，并在关于市场风险的定性和定量披露下面，我们使用衍生工具来管理我们的利率风险。
衍生工具的已实现和未实现收益(损失)，净额
吾等有关衍生工具的已实现及未实现收益或亏损包括(I)衍生工具公允价值的未实现变动，该等变动性质为非现金，直至衍生工具合约全部或部分结算；及(Ii)衍生工具全部或部分结算时的已实现收益或亏损。我们已实现和未实现的细节 衍生工具的净收益(亏损)如下：
| | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度： |
| | 2022 | | 2021 |
| | 以百万计 |
| | | |
| 交叉货币和利率衍生合约(A) | $ | 1,185.5 | | | $ | 578.9 | |
| 外币远期和期权合约 | 28.3 | | | (31.8) | |
| 与股权相关的衍生工具： | | | |
ITV领口 | — | | | (11.8) | |
| | | |
| | | |
| 其他 | (21.4) | | | 85.6 | |
| 与股权相关的衍生工具总额(B) | (21.4) | | | 73.8 | |
| 其他 | (0.7) | | | 2.0 | |
| 总计 | $ | 1,191.7 | | | $ | 622.9 | |
_______________
(a)2022年和2021年期间的收益归因于与(I)某些市场利率和(Ii)某些货币的相对价值变化相关的净收益。此外，2022年和2021年的收益分别包括由于我们信用风险估值调整的变化而产生的净亏损1660万美元和1070万美元。
(b)有关影响我们的股权相关衍生工具估值的因素的信息，请参阅我们的综合财务报表附注8。
有关我们的衍生工具的更多信息，请参阅我们的综合财务报表附注8和关于市场风险的定量和定性披露下面。
外币交易收益(损失)，净额
我们的外币交易损益主要来自对货币资产和负债的重新计量，这些资产和负债以适用实体的基础功能货币以外的货币计价。未实现的外币交易损益是根据期末汇率计算的，在结清金额之前属于非现金性质。我们外币交易的详细情况 收益(亏损)，净额如下：
| | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度： |
| | 2022 | | 2021 |
| | 以百万计 |
| | | |
以实体本位币以外的货币计价的公司间应付款和应收款(A) | $ | 1,806.7 | | | $ | 1,595.7 | |
欧元功能货币实体发行的美元计价债务 | (476.7) | | | (399.1) | |
| 现金和限制性现金，以实体本位币以外的货币计价 | 80.9 | | | (101.1) | |
| 英镑功能货币实体发行的美元计价债务 | — | | | 246.2 | |
| 英镑功能货币实体发行的欧元计价债务 | — | | | (24.1) | |
| | | |
| 其他 | (3.7) | | | 6.9 | |
| 总计 | $ | 1,407.2 | | | $ | 1,324.5 | |
_______________
(a)金额主要涉及(I)我们在欧洲的某些非运营和运营子公司之间的贷款，这些贷款通常以适用的运营子公司的货币计价，以及(Ii)我们在美国和欧洲的某些非运营子公司之间的贷款。
有关我们如何管理外汇风险敞口的信息，请参阅关于市场风险的定量和定性披露--外币风险下面。
已实现和未实现 得(损)利 由于某些投资的公允价值发生变化，净额
我们因某些投资的公允价值变动而产生的已实现和未实现损益包括与公允价值变动相关的非现金性质的未实现损益，直至这些损益通过现金交易实现。有关我们的投资、公允价值计量和债务的更多信息，请分别参阅我们综合财务报表的附注7、9和11。由于某些投资的公允价值净额的变化，我们的已实现和未实现收益(亏损)的详细情况如下：
| | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度： |
| | 2022 | | 2021 |
| 以百万计 |
| | | |
独立电视台 | $ | (233.9) | | | $ | 15.3 | |
Pax8 | 79.3 | | | — | |
狮门影业 | (69.2) | | | 33.9 | |
SMAS | (49.1) | | | (10.1) | |
EdgeConneX | 43.4 | | | 28.9 | |
羽流 | (34.8) | | | 133.9 | |
技能 | (34.7) | | | (100.4) | |
TiBiT(A) | 26.4 | | | — | |
花边 | (26.3) | | | 223.9 | |
东方卫视 | 23.1 | | | 301.6 | |
航空公司 | — | | | 65.4 | |
| 其他，净额(B) | (26.3) | | | 42.6 | |
| 总计 | $ | (302.1) | | | $ | 735.0 | |
_______________
(a)我们在TiBiT的投资在2022年第四季度出售。
(b)包括与年内出售的投资有关的收益分别为1,570万美元和1,290万美元。
债务清偿收益(亏损)净额
我们确认了280万美元债务清偿的净收益(亏损) 及(9,060万美元) 分别为2022年和2021年。
2022年期间的收益归因于(1)与980万美元的结算折扣相关的净收益，(2)注销了550万美元的未摊销递延融资成本和折扣，以及(3)支付了150万美元的第三方成本。
2021年的亏损是由于(1)注销了7,770万美元的未摊销递延融资成本和折扣，以及(2)支付了1,290万美元的赎回保费。
有关我们的收益(亏损)的其他信息 关于债务清偿，净额见我们合并财务报表附注11。
关联公司的结果份额，净额
下表列出了我们在Affiliates，Net中所占份额的详细情况：
| | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度： |
| | 2022 | | 2021 |
| | 以百万计 |
| | | |
VMO2合资企业(A) | $ | (1,396.6) | | | $ | (97.2) | |
沃达丰Ziggo合资公司(B) | 241.2 | | | (32.0) | |
StreamZ | (35.2) | | | (0.7) | |
埃特罗纳 | (34.2) | | | (17.2) | |
AtlasEdge合资公司 | (23.3) | | | (5.8) | |
方程式E | (20.2) | | | (2.5) | |
所有3种媒体 | (10.0) | | | (17.4) | |
| 其他 | 10.5 | | | (2.6) | |
| 总计 | $ | (1,267.8) | | | $ | (175.4) | |
_______________
(a)代表(I)我们在VMO2合资公司运营业绩中的50%份额和(Ii)与Liberty Global奖励相关的基于股份的薪酬支出的100%，这些奖励授予在VMO2合资公司成立之前曾是Liberty Global员工的VMO2合资公司员工，因为这些奖励仍然是我们的责任。现将VMO2合资企业的运行结果汇总如下：
| | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度： |
| 2022 | | 2021 (1) |
| 以百万计 |
| | | |
| 收入 | $ | 12,857.2 | | | $ | 8,522.9 | |
调整后的EBITDA | $ | 4,562.2 | | | $ | 2,716.6 | |
| 营业收入(费用)(2) | $ | (3,461.5) | | | $ | 74.8 | |
| 营业外收入(费用)(3) | $ | 448.7 | | | $ | (426.4) | |
| 净亏损 | $ | (3,042.0) | | | $ | (173.2) | |
_______________
(1)包括VMO2合资公司在2021年6月1日至2021年12月31日期间的经营业绩。
(2)包括折旧和摊销费用分别为41.085亿美元和25.512亿美元。
(3)包括利息支出分别为10.162亿美元和5.686亿美元。如本公司综合财务报表附注7所述，2022年金额包括与VMO2合营公司商誉减值有关的31亿加元(按适用汇率计为36亿美元)的费用。
VMO2合资企业成立于2021年6月1日。因此，2021年报告的数额是以2021年6月1日开始期间的结果为依据的。与2021年相比，VMO2合资公司2022年收入的变化主要是由于(I)移动订阅收入增加和(Ii)B2B收入减少的净影响，每个收入类别由VMO2合资公司定义和报告。与2021年相比，VMO2合资企业2022年调整后EBITDA的变化主要是由于(A)实现协同效应和成本效益以及(B)能源成本上升的净影响。此外，报告的收入和调整后的EBITDA金额受到外汇的影响。
(b)表示 (I)我们在VodafoneZiggo合资公司经营业绩中的50%份额及(Ii)利息收入分别为5,380万美元和5,650万美元，相当于VodafoneZiggo合资公司应收账款利息的100%。 沃达丰Ziggo合资公司的运营结果摘要如下：
| | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度： |
| | 2022 | | 2021 |
| 以百万计 |
| | | |
| 收入 | $ | 4,284.6 | | | $ | 4,824.2 | |
调整后的EBITDA | $ | 2,018.0 | | | $ | 2,265.6 | |
| 营业收入(1) | $ | 394.1 | | | $ | 351.2 | |
| 营业外收入(费用)(2) | $ | 214.2 | | | $ | (442.1) | |
| 净收益(亏损) | $ | 394.7 | | | $ | (163.1) | |
_______________
(1)包括折旧和摊销费用分别为16.107亿美元和18.7亿美元。
(2)包括利息支出分别为6.064亿美元和6.05亿美元。
与2021年相比，VodafoneZiggo合资公司2022年的收入减少，主要是由于(I)住宅固定收入减少，(Ii)B2B收入增加和(Iii)住宅移动收入增加的净影响。与2021年相比，沃达丰Ziggo合资公司2022年调整后EBITDA的下降， 这主要是由于与通货膨胀有关的能源和工作人员成本的增加。此外，报告的收入和调整后的EBITDA金额受到外汇的影响。
有关我们权益法投资的更多信息，请参阅我们的合并财务报表附注7。
出售Telenet Tower获得收益
在出售Telenet Tower方面，我们确认了2022年的税前收益为7.05亿美元。欲了解更多信息，请参阅我们的合并财务报表附注6。
从英国合资企业交易中获利
关于英国合资公司的交易，我们确认了2021年的税前收益108.738亿美元，扣除累计外币兑换亏损 11.986亿美元。欲了解更多信息，请参阅我们的合并财务报表附注6。
AtlasEdge合资企业交易收益
关于AtlasEdge合资公司的交易，我们确认了2021年的税前收益2.275亿美元，扣除累计外币兑换亏损180万美元。欲了解更多信息，请参阅我们的合并财务报表附注6。
其他收入，净额
2022年和2021年，我们分别确认了1.344亿美元和4490万美元的其他收入净额。这些数额包括(1)利息和股息收入分别为7,660万美元和1,390万美元，以及(2)与定期退休金净成本中非服务部分有关的贷项分别为3,390万美元和3,890万美元。
所得税优惠(费用)
2022年和2021年，我们分别确认了3.189亿美元和4.733亿美元的所得税支出。
2022年期间的所得税支出与预期的2.706亿美元所得税支出不同(基于19.0%的英国法定所得税税率)，主要是由于(I)我们经营业务的某些司法管辖区的法定税率与英国法定所得税税率不同，(Ii)对利息和其他费用的财务和税务会计处理之间的某些永久性差异，以及(Iii)与子公司和联属公司的投资相关的项目的财务和税务会计处理之间的某些永久性差异的净负面影响。这些项目的负面影响被不可抵扣或非应税外币兑换结果的净正面影响部分抵消。
2021年期间所得税支出与预期所得税不一致 支出26.602亿美元(基于19.0%的英国法定所得税率)，主要是由于与英国合资企业交易相关的免税收益的积极影响。
有关我们所得税的更多信息，请参见我们合并财务报表的附注13。
持续经营的收益(亏损)
在2022年和2021年期间，我们报告了 收益 来自持续业务的收入分别为11.053亿美元和135.275亿美元，其中包括：(1)营业收入分别为1.468亿美元和13.203亿美元；(2)营业外净收入 分别为12.774亿美元和126.805亿美元；(3)所得税支出分别为3.189亿美元和4.733亿美元。
与(I)衍生工具公允价值变动、(Ii)外币汇率变动及(Iii)资产处置及所有权变动有关的损益受高度波动影响，因此，来自该等来源的任何收益并不代表可靠的收入来源。在这些来源或其他非营业项目在未来没有重大收益的情况下，我们实现收益的能力在很大程度上取决于我们是否有能力将我们的总营业收入增加到超过我们(A)利息支出、(B)其他非营业支出和(C)所得税支出的总金额的水平。
主要由于我们寻求将我们的债务维持在提供有吸引力的股本回报的水平，如下文所述财务状况的重大变化--资本化以下，我们预计在可预见的未来，我们将继续报告显著的利息支出水平。有关我们对未来可能影响我们经营业绩某些方面的趋势的预期的信息，请参阅下面的讨论概述上面。有关合并操作报表中特定行项目更改的原因的信息，请参阅对我们的可报告细分市场的讨论和分析和对我国合并经营业绩的探讨与分析上面。
非持续经营收益，税后净额
2022年和2021年，我们报告了与UPC波兰的业绩相关的非持续运营的税后净收益分别为3460万美元和8260万美元。此外，我们确认2022年UPC波兰的销售收益为8.464亿美元，其中包括累计1090万美元的外币换算收益。欲了解更多信息，请参阅我们的合并财务报表附注6。
可归因于非控股权益的净收益
2022年和2021年期间，可归因于非控股权益的净收益分别为5.131亿美元和1.833亿美元，主要归因于Telenet的运营业绩。
流动性与资本资源
现金的来源和用途
我们是一家控股公司，依赖我们子公司的资本资源来满足我们在公司层面的流动性要求。我们每个重要的运营子公司都是由我们的三个子公司“借款集团”中的一个单独提供资金的。这些借款集团包括UPC Holding、Telenet和VM爱尔兰内部各自的受限母公司和子公司。尽管我们的借款集团通常从经营活动中产生现金，但管理这些借款集团债务的工具的条款可能会限制我们获得这些子公司的流动性的能力。此外，我们获得这些子公司和其他子公司的流动性的能力可能会受到税收和法律考虑、非控股权益的存在和其他因素的限制。
现金、现金等价物和中小企业协议
截至2022年12月31日，我们在SMA项下持有的综合现金和现金等价物以及投资的美元等价物余额详见下表(以百万为单位)：
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| 持有的现金和现金等价物： | |
Liberty Global和不受限制的子公司： | |
Liberty Global(A) | $ | 1.8 | |
| 不受限制的子公司(B) | 580.5 | |
Total Liberty Global和无限制子公司 | 582.3 | |
| 借款组(C)： | |
Telenet | 1,140.0 | |
UPC控股 | 3.0 | |
VM爱尔兰 | 0.9 | |
| 借入组合计 | 1,143.9 | |
| 现金和现金等价物合计(D) | 1,726.2 | |
根据中小企业协议持有的投资(E) | 2,854.6 | |
中小企业协议项下持有的现金和现金等价物及投资总额 | $ | 4,580.8 | |
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(a)表示Liberty Global独立持有的金额。
(b)代表我们借款集团以外的子公司持有的总金额。
(c)代表我们借款集团的母实体和受限制的子公司持有的总金额。
(d)现金和现金等价物余额总额分别为13.079亿美元或75.8%和3.472亿美元或20.1%，分别以欧元和美元计价。
(e)我们在SMAS下持有的投资余额完全以美元计价。
有关我们的现金和现金等价物以及在SMA项下持有的投资的更多信息，请参阅关于市场风险的定量和定性披露 -现金和投资下面。
自由全球的流动资金 及其不受限制的子公司
Liberty Global持有的180万美元现金和现金等价物，以及不受限制的子公司持有的总计5.805亿美元的现金和现金等价物，以及28.546亿美元 在中小企业协议下持有的投资中，代表了2022年12月31日公司层面的可用流动资金。我们剩余的现金和现金等价物 截至2022年12月31日，我们的借款集团持有11.439亿美元，如上表所示。如上所述，各种因素可能会限制我们从借款集团获得现金的能力。有关我们子公司截至2022年12月31日的债务工具施加的某些限制的信息，请参阅我们的合并财务报表附注11。
我们公司流动资金的短期来源包括(I)Liberty Global持有的现金和现金等价物，以及(Ii)Liberty Global不受限制的子公司持有的现金和现金等价物，(Ii)根据SMA持有的投资，(Iii)从我们和我们的不受限制的子公司收到的利息和股息收入，以及(根据某些税收和法律考虑，我们不受限制的子公司的现金和现金等价物和投资，包括从VMO2合资公司或沃达丰Ziggo合资公司收到的股息分配，(Iv)就向各种第三方提供的过渡和其他服务而收到的现金，以及(V)与VodafoneZiggo合资公司应收账款有关的利息支付。
Liberty Global及其不受限制的子公司也可不时从Liberty Global的借款集团或附属公司以股息分配或偿还贷款的形式获得收益(包括来自VMO2合资公司或VodafoneZiggo合资公司的金额)，在(A)这些实体完成资本重组、再融资、资产出售或类似交易或(B)从运营或其他方式积累多余现金时，(Ii)处置Liberty Global及其不受限制的子公司的投资和其他资产，如出售UPC波兰，以及(Iii)Liberty Global或其不受限制的子公司产生债务或Liberty Global发行股本证券的收益，包括为履行附属债务而发行的股本证券。不能保证Liberty Global或其不受限制的子公司将以优惠的条款获得任何外部资金，或者根本不能。
截至2022年12月31日，我们的综合现金和现金等价物余额包括英国以外的实体持有的13.458亿美元。基于我们对我们在税收效率基础上获得子公司流动性的能力的评估，以及我们对我们公司流动性需求的预期，我们预计税收因素不会在未来12个月对我们的公司流动性产生不利影响。在评估我们的股票回购计划的范围时，我们有能力在税收有效的基础上获得子公司的流动性是一个考虑因素。
此外，我们从子公司和附属公司获得的满足以美元计价的流动性要求的现金数量受到汇率波动的影响，特别是在欧元、英镑和瑞士法郎兑换成美元方面。在这方面，美元对这些货币的走强(走弱)将导致从适用子公司收到的美元减少(增加)，以资助我们的股权证券回购和其他以美元计价的流动性要求。
我们的短期和长期流动资金需求包括公司一般和行政费用，以及不时与(I)偿还第三方和公司间债务、(Ii)偿还或有负债、(Iii)收购、(Iv)回购股权和债务证券、(V)其他投资机会、(Vi)子公司和附属公司的任何资金需求或(Vii)所得税支付相关的现金需求。此外，我们的母实体使用可用流动资金支付应付给我们某些不受限制的子公司的票据的利息和本金(未偿还本金总额 截至2022年12月31日，127亿美元)。
2022年，包括直接收购成本在内，我们的股票回购总额为17.026亿美元。作为一家英国注册公司，我们只能选择在我们的可分配准备金范围内回购股票或支付股息。根据我们目前的回购计划，我们被授权在2023年期间回购年初我们总流通股的10%。有关我们股票回购计划的更多信息，请参阅我们合并财务报表的附注14。
借款集团的流动性
我们借款集团的现金和现金等价物详见上表。除了现金和现金等价物外，我们借款集团的主要流动性来源是业务提供的现金和各自债务工具下的借款可获得性。有关我们借款集团截至2022年12月31日的借款可获得性的详细信息，请参阅我们的合并财务报表附注11。在某些情况下，上述流动资金来源可以通过Liberty Global及其不受限制的子公司的捐款和/或贷款来补充。
我们借款集团的流动性通常用于(I)财产和设备的增加，(Ii)偿债要求和(Iii)所得税支付，以及偿还未包括在我们2022年12月31日综合资产负债表中的某些债务。在这方面，我们有重大承诺，涉及(A)与我们的网络相关的某些运营成本，(B)与CPE相关的购买义务和某些与服务有关的承诺，以及(C)节目制作和体育转播权合同。这些债务预计将代表我们借款集团的巨大流动性需求，其中很大一部分将在未来12至24个月内到期。有关我们承诺的更多信息，请参阅我们的合并财务报表附注18。
我们的借款集团还可能不时在以下方面需要流动资金：(I)收购和其他投资机会，(Ii)向Liberty Global提供贷款，(Iii)向Liberty Global和其他股权所有者分配资本，或(Iv)偿还或有债务。不能保证任何外部资金将以优惠的条件提供给我们的借款团体，或者根本不能。
有关我们合并现金流的更多信息，请参阅下面的讨论合并现金流量表下面。
大写
我们寻求将我们的债务维持在提供诱人股本回报的水平，而不承担不适当的风险。在这方面，我们通常寻求使我们的运营子公司将其债务维持在导致综合债务余额(根据我们的子公司债务协议的契约计算要求，以互换外币汇率计算的子公司债务数字)为我们综合调整后EBITDA的四至五倍的水平，尽管我们收购和融资交易的时机以及平均和现货外币汇率的相互影响可能会影响这一比率。合并调整后EBITDA是一种非GAAP衡量标准，投资者应将其视为对我们综合经营报表中包含的GAAP绩效衡量标准的补充，而不是替代。
我们偿还债务或对债务进行再融资的能力，以及遵守我们借款集团的信贷协议和契约中的杠杆契约的能力，主要取决于我们维持或增加我们运营子公司的调整后EBITDA的能力，以及从我们的物业和设备增加和收购中实现足够的回报的能力。此外，我们获得额外债务融资的能力受到我们借款集团各种债务工具中包含的基于汇兑的杠杆契约的限制。例如，如果我们其中一个借款集团的调整后EBITDA下降，我们获得额外债务的能力可能会受到限制。根据我们的信贷安排以及优先和优先担保票据，在我们的一个或多个借款集团的经调整EBITDA大幅下降至无法偿还债务的程度时，附属借款集团之间不存在交叉违约风险。任何可能发生的强制性提前还款事件或违约事件只会影响发生这些事件的相关借款集团，而不允许向其他借款集团或Liberty Global plc寻求任何追索权。我们的信贷安排以及高级和高级担保票据要求相关借款集团的某些成员担保支付根据该等借款集团应支付的所有款项，该等借款集团成员须为其股份或(在某些借款集团中)其几乎所有资产提供第一级担保，以保证支付根据该等借款集团应支付的所有款项。截至2022年12月31日，我们每个借款集团都遵守了债务契约。此外, 我们预计，在未来12个月内，不会有任何不遵守借款集团债务契约的情况对我们的流动性产生重大不利影响。
截至2022年12月31日，我们合并债务的未偿还本金，连同我们的融资租赁债务，总计138亿美元，其中8亿美元在我们的综合资产负债表上列为流动债务，127亿美元要到2028年或之后才到期。截至2022年12月31日，我们所有的合并债务和融资租赁债务都是由我们的子公司借入或发生的。
我们相信，我们有足够的资源偿还或再融资我们的债务和融资租赁义务的当前部分，并为我们未来12个月的可预见流动性需求提供资金。然而，随着我们即将到期的债务在未来几年不断增长，我们预计我们将寻求再融资或以其他方式延长债务到期日。不能保证我们将能够完成这些再融资交易或以其他方式延长我们的债务到期日。在这方面，无法预测政治和经济状况、主权债务担忧或任何不利的监管事态发展会如何影响我们进入的信贷和股票市场，以及我们未来的流动性和财务状况。我们以有利条件获得债务融资的能力，或根本就可能受到以下不利影响：(I)我们的任何交易对手的财务失败，这可能(A)减少承诺信贷安排下的可用金额，(B)对我们获得存放在任何破产金融机构的现金的能力造成不利影响，以及(Ii)信贷市场收紧。此外，股票市场的任何疲软都可能降低使用我们的股票来偿还或有或有债务或其他债务的吸引力，持续或加剧的竞争，特别是与不利的经济或监管发展相结合，可能会对我们的现金流和流动性产生不利影响。
有关我们的债务和融资租赁义务的更多信息，请分别参阅我们合并财务报表的附注11和12。
合并现金流量表
将军。由于外汇的影响，我们的现金流会有很大的变化。请参阅下面的相关讨论关于市场风险的定量和定性披露 -外币风险下面。
总结。我们持续经营的2022年和2021年合并现金流量表摘要如下：
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| 截至十二月三十一日止的年度： | | |
| 2022 | | 2021 | | 变化 |
| 以百万计 |
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| 经营活动提供的净现金 | $ | 2,786.7 | | | $ | 3,364.0 | | | $ | (577.3) | |
| 投资活动提供(使用)的现金净额 | 1,296.6 | | | (5,745.5) | | | 7,042.1 | |
| 融资活动使用的现金净额 | (3,273.4) | | | (1,512.6) | | | (1,760.8) | |
| 汇率变动对现金及现金等价物和限制性现金的影响 | (27.7) | | | (6.6) | | | (21.1) | |
| 现金及现金等价物和限制性现金净增(减) | $ | 782.2 | | | $ | (3,900.7) | | | $ | 4,682.9 | |
经营活动。我们经营活动提供的现金净额减少主要是由于(I)我们调整后的EBITDA和相关营运资本项目提供的现金减少，其中包括(A)英国合资公司交易的影响和(B)与在瑞士销售某些手机应收账款相关的现金增加1.137亿美元(按适用汇率)， (Ii)由于VMO2合资公司的股息分配增加而提供的现金增加，(Iii)由于外汇的减少，(Iv)由于利息支付减少而提供的现金增加，包括英国合资公司交易的影响， (V)由于与衍生工具有关的现金净收入增加而提供的现金增加，及(Vi)由于利息收入增加而提供的现金增加。合并调整后EBITDA是一种非GAAP衡量标准，投资者应将其视为对我们综合经营报表中包含的GAAP绩效衡量标准的补充，而不是替代。
投资活动。我们投资活动提供(使用)的现金净额的变化主要是由于(I)2021年前六个月与英国合资公司交易相关的VMO2合资公司的限制性现金增加了34.24亿美元，(Ii)与出售UPC波兰公司相关的现金增加了15.533亿美元， (Iii)现金增加8.705亿美元，主要是由于我们根据SMAS持有的投资支付的现金净额减少；(Iv)与Telenet Tower出售有关的现金增加7.799亿美元；及(V)由于从VMO2合资公司获得更高的股息分派，现金增加4.779亿美元。资本支出从2021年的14.08亿美元降至2022年的13.032亿美元，这是由于(A)由于英国合资公司交易的影响而减少，(B)由于外汇交易而减少，以及(C)我们的当地货币资本支出净额和相关营运资本流动增加，包括与资本相关的供应商融资减少的影响。
我们在综合现金流量表中报告的资本支出不包括根据与资本相关的供应商融资或融资租赁安排提供资金的金额。相反，这些金额在标的资产交付时反映为对我们的财产和设备的非现金增加，并在偿还本金时反映为债务偿还。在本讨论中，我们指(I)我们在综合现金流量表中报告的资本支出，其中不包括在资本相关供应商融资或融资租赁安排下融资的金额，以及(Ii)我们的财产和设备增加总额，其中包括应计制资本支出和资本相关供应商融资或融资租赁安排下融资的金额。有关我们增加的财产和设备的更多细节，请参阅我们的合并财务报表附注19。我们的合并现金流量表中报告的合并财产和设备增加与我们合并资本支出的对账如下：
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| | 截至十二月三十一日止的年度： |
| | 2022 | | 2021 |
| 以百万计 |
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| 物业和设备附加费 | $ | 1,588.9 | | | $ | 2,169.5 | |
根据与资本有关的卖方融资安排购得的资产 | (182.8) | | | (661.1) | |
| 根据融资租赁获得的资产 | (34.2) | | | (42.6) | |
与资本支出有关的流动负债变动 | (68.7) | | | (57.8) | |
| 资本支出，净额 | $ | 1,303.2 | | | $ | 1,408.0 | |
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减产 与2021年相比，我们在2022年期间增加的财产和设备主要是由于以下净影响：(I)由于英国合资企业交易的影响而减少，(Ii)由于外汇交易而减少，(Iii)由于(A)购买和安装CPE的支出增加，(B)新建筑和升级项目的支出增加，(C)基线支出减少，包括网络改善以及财产和设施和信息技术系统的支出的净影响，我们子公司的当地货币支出增加，以及(D)减少支持新的客户产品和业务效率举措的支出。在2022年和2021年期间，我们的物业和设备增加分别占收入的22.1%和21.0%。
我们预计，与2022年的物业和设备增加相比，我们2023年的物业和设备增加将保持相对稳定。由于各种原因，我们2023年新增物业和设备的实际金额可能与我们的预期不同，包括(I)(A)竞争或监管环境的变化，(B)业务计划，(C)我们预期的未来经营业绩或(D)外币汇率和(Ii)充足资本的可用性。因此，不能保证我们的实际财产和设备增加不会与我们的预期有实质性差异。
融资活动。现金使用净额的增加 我们融资活动的主要原因是：(1)由于债务净偿还增加，使用的现金增加18.259亿美元；(2)由于供应商融资的净偿还减少，包括英国合资公司交易的影响，使用的现金减少2.873亿美元。 (Iii)由于与衍生产品相关的净付款增加，现金使用量增加1.936亿美元；(Iv)由于Liberty Global普通股回购增加，现金使用量增加1.23亿美元。
调整后自由现金流
我们将调整后的自由现金流定义为我们持续运营的经营活动提供的现金净额，加上与运营相关的供应商融资费用(这是由于延长供应商付款期限而导致的我们实际可用现金的增加，正常付款期限通常为90天或更短，通过非现金融资活动)，减去(I)资本支出期间的现金支付，(Ii)由供应商及中介机构提供资金的营运及资本相关款项的本金付款(因向供应商及中介机构支付的款项超出正常付款期限而导致本期实际可用现金减少)及(Iii)融资租赁本金付款(本期减少至吾等实际可用现金的本金金额)，每一项均于综合现金流量表中报告，每一项目均不包括吾等非持续经营业务所提供或使用的任何现金。我们持续业务的经营活动提供的现金净额包括为与2022年和2021年的成功和不成功的收购和处置直接相关的第三方成本支付的现金分别为3620万美元和8050万美元。
我们相信，我们列报的经调整自由现金流量(这是一项非GAAP衡量标准)为我们的投资者提供了有用的信息，因为这一衡量标准可以用来衡量我们的能力：(I)偿还债务和(Ii)在考虑与我们的营运资本活动和支出相关的所有实际现金支付后，为新的投资机会提供资金，无论是在正常供应商付款条件下支付还是在正常供应商付款条件之外支付(在这种情况下，我们通常在不到365天内支付)。调整后的自由现金流不应被理解为代表我们为可自由支配金额提供资金的能力，因为我们有各种强制性和合同义务，包括债务偿还，这些义务不会被扣除以得出这些金额。投资者应将调整后的自由现金流视为对综合现金流量表中包含的GAAP流动性衡量标准的补充，而不是替代。此外，我们调整后的自由现金流可能不同于其他公司对调整后自由现金流的定义和应用。
下表提供了我们调整后的自由现金流的详细信息：
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| | 截至十二月三十一日止的年度： |
| | 2022 | | 2021 |
| 以百万计 |
| | | |
| 我们持续经营的经营活动提供的现金净额 | $ | 2,786.7 | | | $ | 3,364.0 | |
| 与经营有关的供应商融资增加(A) | 522.7 | | | 1,781.6 | |
| 现金资本支出，净额 | (1,303.2) | | | (1,408.0) | |
| 与经营有关的供应商融资本金付款 | (616.1) | | | (1,408.0) | |
| 与资本有关的供应商融资的本金支付 | (210.1) | | | (964.4) | |
| 融资租赁本金支付 | (62.0) | | | (75.7) | |
| 调整后自由现金流 | $ | 1,118.0 | | | $ | 1,289.5 | |
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(a)就我们的综合现金流量表而言，与经营相关的供应商融资增加是指由中介提供的与经营相关的费用，当中介与供应商结算债务时，这些费用被视为建设性运营现金流出和建设性融资现金流入。当我们向融资中介付款时，我们将融资现金流出记录在我们的合并现金流量表中。就我们经调整的自由现金流量定义而言，我们(I)计入中介机构与卖方解决债务时的建设性融资现金流入，因为我们当时的实际可用现金净额不受影响，(Ii)随后在我们实际支付融资中介机构时扣除相关融资现金流出，反映我们可用于偿还债务或为新投资机会提供资金的现金的实际减少。
关键会计政策、判断和估计
在编制综合财务报表时，我们会对资产和负债、收入和费用的报告金额以及或有资产和负债的相关披露产生影响的估计和假设。关键会计政策被定义为反映重大判断、估计和不确定性的政策，这些判断、估计和不确定性在不同的假设和条件下可能导致重大不同的结果。我们认为以下会计政策在编制我们的综合财务报表时至关重要，因为对这些事项和涉及的重大估计进行必要的判断是必要的，它们可能会发生变化：
•商誉减值；
•与财产和设备资本化有关的费用；
•公允价值计量；以及
•所得税会计。
我们已经与我们董事会的审计委员会讨论了上述关键会计政策的选择。有关我们的重要会计政策的更多信息，请参阅我们的合并财务报表附注3。
商誉减值
账面价值。截至2022年12月31日，我们商誉的总账面价值占我们总资产的21.7%。
我们至少每年在10月1日和当事实和情况表明报告单位的账面金额可能无法收回时评估减值商誉。对于减值评估，我们首先进行定性评估，以确定商誉是否可能减值。如果报告单位的公允价值极有可能低于其账面价值，则我们会将报告单位的公允价值与其各自的账面价值进行比较。任何超过公允价值的账面金额将作为减值损失计入运营。报告单位是一个运营部门或低于一个运营部门的一级(称为“组成部分”)。
当需要时，估计报告单位的公允价值需要相当多的管理层判断。我们的报告部门之一Telenet的股权在活跃的市场中公开交易。对于本报告单位，我们的公允价值是根据报价的市场价格确定的。对于其他报告单位，我们通常使用以收入为基础的方法(贴现现金流量)来确定公允价值，该方法基于我们长期业务计划中的假设，在某些情况下，还结合了以收入为基础的方法和以市场为基础的方法。关于我们在以收益为基础的方法中使用的贴现现金流分析，这些业务计划下的未来现金流的时间和金额需要估计，其中包括订户增长和保留率、每产品收取的费率、预期毛利率和调整后的EBITDA利润率以及预期的物业和设备增加。这些现金流的发展以及适用于现金流的贴现率受到内在不确定性的影响，实际结果可能与此类估计值大不相同。我们对贴现率的确定基于加权平均资本成本法，该方法使用了市场参与者的权益成本和税后债务成本，并反映了现金流中固有的风险。根据我们2022年对报告单位账面价值的定性评估结果，我们确定我们所有报告单位的公允价值很可能超过账面价值。
在截至2022年12月31日的三年内，我们没有记录任何与我们的商誉有关的重大减值费用。有关我们商誉的更多信息，请参阅我们的合并财务报表附注10。
如果(I)我们的权益价值下降，或(Ii)经济、竞争、监管或其他因素的不利影响导致我们的经营业绩或现金流比预期的更差，我们可以在未来期间得出结论，需要减值费用以降低我们商誉的账面价值。任何此类减值费用都可能是巨额的。
与财产和设备资本化有关的费用
我们利用与建造新的或升级现有的固定和移动输电和配电设施、安装新的固定线路服务和开发内部使用软件相关的成本。大写的安装活动包括(I)从我们的固定线路系统到客户位置的初始连接(或丢弃)，(Ii)替换丢弃和(Iii)为新的或升级现有的固话服务安装设备。其他面向客户的活动的成本，如重新连接已存在Drop的客户位置、断开客户位置以及修复或维护Drop，均按发生的费用计入费用。我们利用与开发内部使用软件直接相关的内部和外部成本。
我们对拟资本化的建设、升级和安装活动以及内部使用软件的开发做出判断。除了直接的外部和内部劳动力和材料外，我们还利用与我们的建造和安装活动直接相关的其他成本，包括派遣成本、质量控制成本、车辆相关成本和某些与仓库相关的成本。这些成本的资本化是基于时间表、标准成本、电话跟踪系统和其他可核实的手段，这些手段直接将所发生的成本与适用的可资本化活动联系起来。我们不断监测资本化政策的适当性，并在必要时更新政策，以应对事实和环境的变化，例如新产品和服务的开发，以及安装、建造或升级活动或内部使用软件开发方式的变化。
公允价值计量
GAAP为经常性和非经常性公允价值计量提供指导，并为公允价值等级提供指导，该等级将用于计量公允价值的估值技术的投入划分为三个大的水平。一级投入是指报告实体在计量日期有能力获得的相同资产或负债在活跃市场上的报价。第2级投入是指第1级所包括的可直接或间接观察到的资产或负债的报价市场价格以外的投入。第三级投入是资产或负债的不可观察的投入。
经常性估值。我们对我们的衍生工具和公允价值法投资进行经常性公允价值计量。我们使用(I)现金流估值模型来确定我们的利率和外币衍生工具的公允价值，以及(Ii)Black-Scholes期权定价模型来确定我们的股权相关衍生工具的公允价值。我们使用市价报价，当没有报价时，我们使用收益法(贴现现金流)和市场法(类似业务的市盈率)相结合的方法来确定我们公允价值法投资的公允价值。关于我们用于确定衍生工具和公允价值法投资的公允价值的投入的详细讨论，请参阅我们的合并财务报表附注9。有关我们的公允价值法投资和衍生工具的信息，请分别参阅我们的合并财务报表附注7和附注8。
我们衍生工具和公允价值法投资的公允价值变化已经并将继续对我们的经营业绩产生重大和不稳定的影响。于2022年、2021年及2020年，我们确认的净收益(亏损)分别为8.896亿美元、13.579亿美元和8.335亿美元，可归因于这些项目的公允价值变化。
如本公司综合财务报表附注9所进一步描述，于结算或处置该等投资及工具时所收到或支付的实际金额可能与于2022年12月31日记录的公允价值有重大差异。
有关某些较重要衍生工具的公允价值对市况变化的敏感度的资料，请参阅关于市场风险敏感信息的定量和定性披露下面。
非经常性估值。我们的非经常性估值主要与(I)收购会计的应用、(Ii)减值评估和(Iii)我们对大型合资企业的初始投资的会计有关，其中每一项都要求我们在适用的估值日期进行公允价值确定。在作出此等厘定时，吾等须作出影响已记录金额的估计及假设，包括但不限于预期未来现金流量、市场可比性及折现率、长期资产的剩余使用年限、物业及设备的重置或复制成本，以及未来期间从收购净营业亏损及其他递延税项资产中应收回的金额。为了协助我们确定这些公允价值，我们可能会聘请第三方估值专家。除其他项目外，我们在这方面的估计会影响我们报告的折旧和摊销、减值费用和所得税费用或福利的金额。我们对公允价值的估计是基于我们认为合理但本质上不确定的假设。我们很大一部分长期资产最初是通过应用
收购会计和我们所有的长期资产都需要进行减值评估。欲了解更多信息，请参阅我们的合并财务报表附注9。有关我们的收购和长期资产的信息，请分别参阅我们合并财务报表的附注5和附注10。
所得税会计
吾等须估计本年度应缴或应退税金额及递延税项资产及负债，以估计可归因于资产及负债的财务报表账面值及所得税基准之间的差额所产生的未来税项后果，以及利用营业亏损净额及税项抵免结转的预期利益，并采用预期收回或结算该等暂时性差额的每个课税管辖区的现行税率。这一过程要求我们的管理层对这类项目的最终税收影响的时机和可能性进行评估。
如果我们认为递延税项净资产更有可能不会变现，则减去估值拨备。建立或减少税收估值免税额要求我们对未来事件的时机进行评估，包括预期未来应纳税所得额的可能性和可用的税收筹划策略。截至2022年12月31日，针对递延税项资产拨备的估值拨备总额为15.865亿美元。未来期间实现的递延所得税优惠的实际金额可能不同于我们2022年12月31日合并资产负债表中反映的递延所得税净资产，原因包括我们经营所在司法管辖区未来所得税法可能发生的变化或对其的解释，以及估计的和实际的未来应纳税所得额之间的差异。任何此类因素都可能对我们在合并财务报表中报告的当前和递延纳税状况产生实质性影响。我们需要高度的判断力来评估未来可能的结果对我们当前和递延纳税状况的影响。
我们所在司法管辖区的税法受到不同的解释，我们采取的许多税务立场在相关税务机关审查后最终是否会维持存在重大不确定性。我们确认税务状况的财务报表影响，如果根据技术优势，该状况在审查后更有可能持续存在。确定税收状况是否达到最有可能达到的门槛，需要使用所有可用的信息进行基于事实的判断。在许多情况下，我们得出的结论是，我们很可能没有达到门槛，因此，我们在合并财务报表中确认的税收优惠金额与我们的纳税申报单中取得或预期取得的金额不同。截至2022年12月31日，用于财务报告的未确认税收优惠金额为4.352亿美元，但已在或预计将在我们的纳税申报单中扣除，其中3.379亿美元如果最终确认，将对我们的有效所得税税率产生有利影响，考虑到我们预计将被估值免税额抵消的金额。
我们被要求持续评估我们的税务状况，税务检查的结果或判断的变化可能导致我们未确认的税收优惠发生重大变化。
第7A项。关于市场风险的定量和定性披露
由于我们在国外的投资和持续的投融资活动，我们在正常的业务运营过程中面临着市场风险。市场风险是指因外币汇率、利率和股票价格的不利变化而产生的损失风险。损失风险可以从公允价值、现金流和未来收益的不利变化的角度进行评估。如下文所述，我们已制定政策、程序和程序，管理我们对市场风险的管理，以及使用衍生工具管理我们对该等风险的敞口。
现金与投资
我们将现金投资于满足高信用质量标准的高流动性工具。如果我们的现金和现金等值余额、循环信贷额度和其他短期流动资金来源的面值与我们和我们子公司的短期流动资金需求的面值不符，我们将面临汇率风险。为了缓解这一风险，我们根据我们和我们子公司预测的流动性需求，积极管理我们现金余额的面值。截至2022年12月31日和2021年12月31日，我们的合并现金余额包括13.079亿美元或75.8% 以欧元计价的3.873亿美元或42.5%，以美元计价的3.472亿美元或20.1%及4.688亿美元或51.5%。截至2022年12月31日和2021年12月31日，我们在中小企业协议下持有的综合投资余额为2,854.6百万美元和美元2,801.3分别有100万美元完全以美元计价。
外币风险
如果我们的债务以业务的功能货币以外的货币计价，而其现金流支持我们偿还或再融资此类债务的能力，则我们面临与我们的合并债务相关的外币汇率风险。尽管我们通常将我们和我们子公司的借款面值与支持各自借款的业务的功能货币相匹配，但市场状况或其他因素可能会导致我们达成不以基础业务的功能货币计价的借款安排(未匹配的债务)。在这些情况下，我们的政策是通过使用衍生工具将不匹配的债务综合转换为适用的基础货币，为外币汇率变动提供经济对冲。截至2022年12月31日，我们几乎所有的债务都直接或综合地与基础业务的适用功能货币匹配。有关本公司衍生工具条款的其他资料，请参阅本公司综合财务报表附注8。
除了我们的借款与相关功能货币不匹配所导致的风险外，我们还面临外币风险，因为我们以我们或我们子公司各自的功能货币以外的货币进行交易(非功能货币风险)，如设备采购、规划合同、应付票据和应收票据(包括公司间金额)。与这些项目相关的综合资产负债表上记录的金额的汇率变化将导致在交易结算时未实现(基于期末汇率)或已实现外币交易损益。此外，如果我们的收入、成本和支出是以我们各自的功能货币以外的货币计价，我们的收入、成本和支出将完全由于外币汇率的变化而出现波动。一般而言，当与第三方达成涉及未来支付或收取现金或其他货币项目的协议所产生的风险时，我们会考虑对冲非功能性货币风险，只要我们能够合理地预测该等支付或收款的时间和金额，而该等付款或收款并没有以其他方式对冲。在这方面，我们签订了外币远期和期权合约，以对冲其中某些风险。有关我们的外币远期合约和期权合约的更多信息，请参阅我们合并财务报表的附注8。
当我们的运营子公司各自的财务报表被换算成美元以纳入我们的合并财务报表时，我们也面临着美元(我们的报告货币)相对于我们运营子公司的货币的不利和潜在的波动。累计折算调整计入累计其他综合收益或亏损 作为股权的一个单独组成部分。如果美元对任何外币的价值增加(减少)，而外币是我们其中一家运营子公司的功能货币，将导致我们经历与已经投资于此类外币的金额相关的未实现外币折算损失(收益)。因此，我们可能会仅仅因为外汇交易而对我们的综合收益或亏损以及与我们所持股份相关的权益产生负面影响。在截至2022年12月31日的三个月内，我们对外汇风险的主要敞口是欧元和瑞士法郎，因为在此期间，我们报告的收入中分别有55.1%和43.6%来自功能货币为欧元和瑞士法郎的子公司。此外，我们报告的经营业绩受到欧洲其他当地货币汇率变化的影响。我们不对冲我们可能产生的非现金风险。
将子公司和关联公司的财务报表折算成美元造成的损失。有关某些货币不稳定风险的其他信息，请参阅管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析上面。
我们业务所在国家的主要货币与我们的报告货币美元之间的关系如下所示，1美元：
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日， |
| 2022 | | 2021 |
| 即期汇率： | | | |
| 欧元 | 0.9337 | | | 0.8782 | |
| 瑞士法郎 | 0.9219 | | | 0.9114 | |
| 英镑，英镑 | 0.8265 | | | 0.7388 | |
| 波兰兹罗提 | 4.3686 | | | 4.0285 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度： |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 平均房价： | | | | | |
| 欧元 | 0.9509 | | | 0.8455 | | | 0.8775 | |
| 瑞士法郎 | 0.9548 | | | 0.9139 | | | 0.9389 | |
| 英镑，英镑 | 0.8112 | | | 0.7269 | | | 0.7796 | |
| 波兰兹罗提 | 4.4555 | | | 3.8595 | | | 3.8979 | |
通货膨胀与外商投资风险
我们在劳动力、编程和其他成本方面受到通胀压力。在这方面，我们开展业务的国家的通货膨胀率最近有所上升，在许多国家，这种上升幅度很大。虽然我们试图增加收入以抵消成本的增加，但我们不能保证我们能够做到这一点。因此，成本上升的速度可能快于相关收入，从而对我们的经营业绩、现金流和流动性造成负面影响。我们所在国家的经济环境是政府、经济、财政和货币政策以及各种我们无法控制的因素的函数，这些因素可能会导致通胀。我们无法预测未来一段时期价格水平可能受到我们所在国家经济现状影响的程度。
利率风险
我们主要是因为我们的借贷活动而受到利率变化的影响，其中包括我们借款集团的固定利率和可变利率借款。我们对可变利率债务的主要敞口是通过我们借款集团的EURIBOR指数和LIBOR指数债务，以及我们某些其他子公司的可变利率债务。
一般来说，我们签订衍生品工具是为了防范可变利率债务的利率上升。因此，我们进行了各种衍生品交易，以管理利率上升带来的风险。我们使用利率衍生品合约以特定的间隔交换固定利率和可变利率之间的差额，该差额是通过参考商定的名义本金计算得出的。我们还不时使用利率上限、下限和下限协议以及掉期协议，在可变利率上升时锁定最高利率，但也允许我们的公司在有限程度上受益于市场利率的下降。在我们目前的指引下，我们使用各种利率衍生工具来缓解利率风险。在某些情况下，我们各种利率衍生工具投资组合的最终到期日可能会低于相关可变利率债务的最终到期日。在这方面，我们根据判断来决定利率衍生工具投资组合的适当组合和到期日，并考虑到当前和预期的未来市场状况、流动性问题和其他因素不同到期日的相对成本和收益。有关这些利率衍生工具的影响的更多信息，请参阅我们的综合财务报表附注8。
2017年7月，英国金融市场行为监管局(负责监管LIBOR的机构)宣布，打算在2021年后停止强制银行提交计算LIBOR的利率。此外，欧洲货币市场协会(管理EURIBOR的机构)宣布，需要在2021年底之前采取措施进行改革
欧洲银行间同业拆借利率以确保遵守欧盟基准法规。2020年11月，ICE Benchmark Administration(管理LIBOR的实体)宣布，打算在2023年6月30日之前继续发布美元LIBOR利率，但一周和两个月利率除外，这两个利率与所有瑞士法郎和英镑LIBOR利率一起，在2021年12月31日之后停止发布。此外，2022年11月，英国金融市场行为监管局提议，在2024年9月底之前，美元伦敦银行间同业拆借利率的某些期限将继续在综合基础上发布。虽然这一延期允许在使用美元LIBOR利率的现有合约上增加跑道，但仍鼓励企业在可行的情况下尽快停止使用美元LIBOR，并在2021年后不应签订使用美元LIBOR的新合约。EURIBOR的方法已经进行了改革，EURIBOR已获得监管部门的批准，可以继续使用。目前，贷款借款人和投资者并未就以何种利率取代美元伦敦银行同业拆息达成共识。
2020年10月，国际掉期和衍生品协会(TheISDA)推出备用补充资料，自2021年1月25日起修订利率衍生工具的标准定义，以纳入与某些关键银行同业拆息挂钩的衍生工具的备用资料(Ibor)。ISDA还推出了备用协议，该协议允许市场参与者与选择遵守该协议的其他交易对手一起，将这些修订纳入其遗留的非清算衍生品中。特定货币的备用利率适用于该货币的IBOR永久停止后，或在LIBOR设置的情况下，该LIBOR设置永久不具代表性，并且是每种货币确定的无风险利率的调整版本。我们的信贷协议包含条款，规定在LIBOR或EURIBOR(如适用)不可用的范围内，对适用于我们的LIBOR指数和EURIBOR指数债务的基本利率进行替代计算，我们预计这些替代计算将与根据LIBOR或EURIBOR(如适用)计算的结果有实质性差异。此外，在LIBOR利率或EURIBOR利率不可用的情况下，我们的信贷协议不会触发强制性预付款或赎回条款。然而，任何适用于我们的LIBOR指数或EURIBOR指数债务的新参考利率可能不同于适用于我们的LIBOR指数或EURIBOR指数衍生品工具的任何新参考利率。对于停产的货币和期限，我们预计将继续采取措施缓解这些基准利率的变化，包括酌情修改现有的信贷协议和遵守后备议定书。我们计划继续通过修改我们的债务和/或衍生工具来管理这一差异和任何由此增加的浮动利率敞口，然而，未来的市场状况可能不允许立即实施所需的修改，我们的子公司可能会产生重大的相关成本。
加权平均浮动利率。截至2022年、2021年和2021年12月31日，我们的浮动利率债务的未偿还本金分别为93亿美元和96亿美元，该等浮动利率债务的加权平均利率(包括保证金)分别约为5.9%和2.7%，不包括利率衍生品合约、递延融资成本、原始发行溢价或折扣和承诺费的影响，所有这些都影响我们的整体借款成本。假设截至2022年12月31日的未偿还金额没有变化，在不影响任何利率衍生合约、递延融资成本、原始发行溢价或折扣和承诺费的情况下，假设加权平均浮动利率增加(减少)50个基点(0.50%)，我们的年度合并利息支出和现金流出将增加(减少)4650万美元。正如上文和综合财务报表附注8所述，我们使用利率衍生合约来管理我们对可变利率增加的风险敞口。在这方面，一般而言，在本金金额与利率衍生工具合约匹配期间，预期这些合约公允价值的增加将抵销适用于我们的债务的浮动利率增加所带来的大部分经济影响。
交易对手信用风险
我们面临的风险是，我们子公司借款集团的衍生工具、未提取债务融资和现金投资的交易对手将拖欠对我们的义务。我们通过评估和监测相关交易对手的信誉和风险集中度来管理这些信用风险。在这方面，与我们的衍生工具和未提取债务融资相关的信用风险分散在相对广泛的银行和金融机构交易对手基础上，然而，尽管如此，考虑到我们的衍生品投资组合的规模，某些交易对手的违约可能会对我们的综合经营报表产生重大影响。抵押品一般不会由任何一方根据我们子公司借款集团的衍生工具入账。我们目前的大部分现金投资于(I)AAA级货币市场基金，包括投资于政府债务的基金，或(Ii)标准普尔最低信用评级为A或穆迪投资者服务公司的同等评级的银行的隔夜存款。到目前为止，我们的现金和现金等价物余额的获取渠道和价值都没有受到金融机构流动性问题的不利影响。
于2022年及2021年12月31日，吾等对交易对手信用风险的敞口包括(I)现金及现金等值及受限现金结余分别为17亿美元及9亿美元，(Ii)未提取债务融资总额分别为15亿美元及16亿美元，以及(Iii)衍生资产的公平值总额分别为9.225亿美元及5780万美元。
我们的每个附属借款集团均已根据与各交易对手订立的主协议订立衍生工具，该协议载有适用于该等衍生工具的任何一方提早终止的主要净额结算安排。总净额结算安排仅限于各个别借款集团内受相关总协议管限的衍生工具，并独立于我们其他附属借款集团的类似安排。
根据我们的衍生工具合约，一般只有非违约方才有权在另一方违约时行使提早终止的权利，并以终止时到期的款项抵销其他债务。然而，在衍生品交易对手破产的情况下，根据某些司法管辖区的法律，违约交易对手或其破产管理人可能能够强制终止一份或多份衍生品合同，并触发我们应支付的提前终止付款责任，以反映交易对手合同的任何按市值计算的价值。此外，某些司法管辖区的破产法可能会要求强制抵销根据该等衍生工具合约到期的款项，以抵销吾等与有关交易对手之间其他合约所欠吾等现时及未来的债务。因此，在衍生品交易对手破产的情况下，即使违约的是交易对手而不是我们，我们也有可能承担付款的义务，或可能因此类义务而部分或完全清偿目前或未来欠我们的债务。在我们被要求支付这些款项的程度上，我们这样做的能力将取决于我们当时的流动性和资本资源。在违约交易对手无力偿债的情况下，对于违约交易对手欠我们的任何款项，我们将是无担保债权人，但我们从该交易对手那里获得的任何抵押品的价值除外。
此外，若交易对手有财务困难，根据若干司法管辖区的法律，有关监管机构可(I)强制终止一项或多项衍生工具、厘定和解金额及/或无须支付任何款项而强制有关交易对手部分或全部清偿因提早终止而须支付的债务，或(Ii)将衍生工具转让予另一交易对手。
虽然我们目前对任何交易对手的信誉没有特别的担忧，但我们不能排除我们的一个或多个交易对手可能会倒闭或无法履行对我们的义务。任何此类情况都可能对我们的现金流、运营结果、财务状况和/或流动性产生不利影响。
尽管我们积极监控主要供应商的信誉，但关键供应商的财务失败可能会扰乱我们的运营，并对我们的收入和现金流产生不利影响。
敏感度信息
有关我们若干较重要衍生工具的公允价值对市况变化的敏感度的资料载述如下。下述公允价值的潜在变动不包括与将衍生资产或负债重新计量为适用功能货币相关的任何金额。欲了解更多信息，请参阅我们合并财务报表的附注8和9。
UPC持有交叉货币和利率衍生品合约
所有其他因素保持不变，2022年12月31日：
(i)瑞士法郎相对于美元的价值瞬间增加(减少)10%将使持有交叉货币和利率衍生品合约的UPC的总公允价值减少(增加)约4.14亿欧元(4.44亿美元)；
(Ii)瑞士法郎相对于欧元的价值瞬间增加(减少)10%将使持有交叉货币和利率衍生品合约的UPC的总公允价值减少(增加)约3.25亿欧元(3.48亿美元)；以及
(Iii)相关基本利率瞬间增加(减少)50个基点(0.50%)将使持有交叉货币和利率衍生品合同的UPC的总公允价值减少(增加)约9900万欧元(1.06亿美元)。
Telenet交叉货币和利率衍生合约
所有其他因素保持不变，2022年12月31日：
(i)如果欧元相对于美元的价值瞬间增加(减少)10%，Telenet交叉货币和利率衍生合约的总公允价值将减少(增加)约2.97亿欧元(3.18亿美元)；以及
(Ii)相关基本利率瞬间增加(减少)50个基点(0.50%)将使Telenet交叉货币和利率衍生合约的总公允价值减少(增加)约7200万欧元(7800万美元)。
与衍生工具相关的预计现金流
下表提供了与我们的衍生工具相关的预计现金流的信息。以下美元等价物是根据2022年12月31日的利率预测和汇率计算的。这些数额仅供说明之用，很可能与今后期间所需的实际现金付款或收据有所不同。有关我们的衍生工具的更多信息，请参阅我们的综合财务报表附注8。有关与我们的衍生工具有关的交易对手信用风险的资料，请参阅交易对手信用风险上面。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 在以下时间内到期的付款(收款)： | | 总计 |
| | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2027 | | 此后 | |
| | 以百万计 |
预计派生现金付款(收入)，净额： | | | | | | | | | | | | | |
| 与利益有关的(A) | $ | (158.6) | | | $ | (379.6) | | | $ | (313.7) | | | $ | (275.3) | | | $ | (268.6) | | | $ | (297.9) | | | $ | (1,693.7) | |
| 与本金有关(B) | 62.2 | | | — | | | 63.5 | | | 53.0 | | | — | | | (54.2) | | | 124.5 | |
| 其他(C) | 6.2 | | | 0.4 | | | 0.3 | | | — | | | — | | | — | | | 6.9 | |
总计 | $ | (90.2) | | | $ | (379.2) | | | $ | (249.9) | | | $ | (222.3) | | | $ | (268.6) | | | $ | (352.1) | | | $ | (1,562.3) | |
_______________
(a)包括(I)我们的利率上限、下限和掉期合约的现金流，以及(Ii)我们的交叉货币和利率掉期合约的利息相关现金流。
(b)包括我们的交叉货币掉期合约的本金相关现金流。
(c)包括与外币远期合同有关的金额。
项目8.财务报表和补充数据
Liberty Global的合并财务报表列在本项目下，从第二至42页开始。财务报表附表在本年度报告第15项下以表格10-K提交。
项目9.会计和财务披露方面的变化和与会计师的分歧
没有。
第9A项。控制和程序
对披露控制和程序的评价
根据《交易法》第13a-15条，我们在包括首席执行官和首席财务官(首席财务官)在内的管理层的监督和参与下进行了评估高管)，截至2022年12月31日，我们的披露控制和程序的有效性。在设计和评估披露控制和程序时，管理人员认识到，任何控制和程序，无论设计和操作多么良好，都只能为实现预期的控制目标提供合理的保证，管理层在评估可能的控制和目标的成本-收益关系时必须做出判断。基于这一评估，高管们得出结论，我们的披露控制和程序自2022年12月31日起有效，以提供合理的保证，确保我们根据1934年《证券交易法》提交或提交的报告中要求披露的信息在美国证券交易委员会的规则和表格指定的时间段内得到记录、处理、汇总和报告。
财务报告的内部控制
(A)管理层关于财务报告内部控制的年度报告
管理层关于财务报告内部控制的年度报告载于本报告第II-40页。
(B)独立注册会计师事务所的审计报告
毕马威会计师事务所的审计报告载于第II-41页。
(C)财务报告内部控制的变化
在本年度报告Form 10-K所涵盖的第四财季，与上述评估相关的财务报告内部控制并无发生重大影响或可能重大影响财务报告内部控制的变化。
项目9B。其他信息
不适用。
项目9C。关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露
不适用。
管理层财务报告内部控制年度报告
我们的管理层负责建立和维护对财务报告的充分内部控制，这一术语在1934年证券交易法规则13a-15(F)中有定义。我们对财务报告的内部控制旨在根据美利坚合众国普遍接受的会计原则，为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。由于其固有的局限性，财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。对未来期间进行任何有效性评估的预测都有这样的风险，即由于条件的变化，控制可能会变得不充分，或者遵守政策或程序的程度可能会恶化。
我们的管理层评估了截至2022年12月31日的财务报告内部控制的有效性，使用了内部控制--综合框架(2013)由特雷德韦委员会赞助组织委员会发布。基于这一评估，我们的管理层认为，自2022年12月31日起，我们对财务报告的内部控制是有效的。我们对财务报告的内部控制的有效性已由独立注册会计师事务所毕马威有限责任公司审计，如本报告所述。
独立注册会计师事务所报告
致股东和董事会
Liberty Global plc：
财务报告内部控制之我见
我们已经审计了Liberty Global plc及其子公司(本公司)截至2022年12月31日的财务报告内部控制，根据内部控制--综合框架(2013)由特雷德韦委员会赞助组织委员会发布。我们认为，截至2022年12月31日，本公司在所有重要方面都保持了对财务报告的有效内部控制，其依据是内部控制--综合框架(2013)由特雷德韦委员会赞助组织委员会发布。
我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准审计了本公司截至2022年12月31日和2021年12月31日的综合资产负债表，截至2022年12月31日的三年期间各年度的相关综合经营报表、综合收益(亏损)、权益和现金流量，以及相关附注和财务报表附表I至II(统称为合并财务报表)，我们于2023年2月22日的报告对该等综合财务报表表达了无保留意见。
意见基础
本公司管理层负责维持有效的财务报告内部控制，并负责评估财务报告内部控制的有效性，包括在随附的管理层财务报告内部控制年度报告中。我们的责任是根据我们的审计，对公司财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规，我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计，以获得合理的保证，以确定财务报告的有效内部控制是否在所有重要方面都得到了维护。我们对财务报告的内部控制的审计包括了解财务报告的内部控制，评估存在重大弱点的风险，以及根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作有效性。我们的审计还包括执行我们认为在这种情况下必要的其他程序。我们相信，我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
财务报告内部控制的定义及局限性
公司对财务报告的内部控制是一个程序，旨在根据公认的会计原则，为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。公司对财务报告的内部控制包括下列政策和程序：(1)关于保存合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录；(2)提供合理的保证，即交易被记录为必要的，以便按照公认的会计原则编制财务报表，公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行；(三)提供合理保证，防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置公司资产。
由于其固有的局限性，财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外，对未来期间进行任何有效性评估的预测都有可能因条件的变化而出现控制不足的风险，或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
/s/毕马威律师事务所
科罗拉多州丹佛市
2023年2月22日
独立注册会计师事务所报告
致股东和董事会
Liberty Global plc：
对合并财务报表的几点看法
我们审计了Liberty Global plc及其子公司(本公司)截至2022年12月31日和2021年12月31日的合并资产负债表，截至2022年12月31日的三年期间每年的相关综合业务表、综合收益(亏损)、股本和现金流量，以及相关的附注和财务报表附表一至二(统称为合并财务报表)。我们认为，综合财务报表在所有重要方面都公平地反映了公司截至2022年12月31日和2021年12月31日的财务状况，以及截至2022年12月31日的三年期间每年的经营结果和现金流量，符合美国公认会计原则。
我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准，根据下列标准审计了公司截至2022年12月31日的财务报告内部控制内部控制--综合框架(2013)特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的报告和我们2023年2月22日的报告对公司财务报告内部控制的有效性表达了无保留意见。
意见基础
这些合并财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对这些合并财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规，我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些准则要求我们计划和执行审计，以获得关于合并财务报表是否没有重大错报的合理保证，无论是由于错误还是舞弊。我们的审计包括执行评估合并财务报表重大错报风险的程序，无论是由于错误还是欺诈，以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查关于合并财务报表中的金额和披露的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和作出的重大估计，以及评价合并财务报表的整体列报。我们相信，我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
关键审计事项
下文所述的关键审计事项是指向审计委员会传达或要求传达给审计委员会的当期综合财务报表审计所产生的事项：(1)涉及对综合财务报表具有重大意义的账目或披露；(2)涉及我们特别具有挑战性的、主观的或复杂的判断。关键审计事项的传达不会以任何方式改变我们对综合财务报表的整体意见，我们不会通过传达下面的关键审计事项来就关键审计事项或与之相关的账目或披露提供单独的意见。
外部成本资本化
如综合财务报表附注3及附注10所述，本公司将建造及安装活动及内部使用软件的若干外部成本资本化。建筑和安装活动以及内部使用软件的资本化外部费用记入财产和设备净额，截至2022年12月31日，净额为65.045亿美元。
我们将建筑和安装活动以及内部使用软件的外部费用资本化的评估确定为一项重要的审计事项。评估公司对哪些成本有资格资本化或支出的确定，需要审计师高度的判断力来评估支持文件的性质。
以下是我们为解决这一关键审计问题而执行的主要程序。我们运用审计师的判断来确定对建筑和安装活动以及内部使用软件的外部成本资本化所执行的程序的性质。这包括将本年度用于建筑和安装活动和内部使用软件的资本化外部成本与资本化的历史外部成本进行比较，并考虑到公司业务活动的性质，以确定资本化的不一致趋势或意外模式，以供进一步调查。我们对设计进行了评估，并测试了与建筑和安装活动以及内部使用软件的外部成本资本化有关的某些内部控制的运作效果。这包括与(1)公司确定符合条件的资本外部成本和(2)公司对基本活动的性质进行审查有关的控制。我们选择了本年度资本化的外部成本样本，并通过基于项目文件、供应商合同和发票等基础第三方文件调查成本的性质，独立评估了公司对此类成本是否符合资本化条件的确定。
/s/ 毕马威会计师事务所
自2004年以来，我们一直担任本公司的审计师。
科罗拉多州丹佛市
2023年2月22日
Liberty Global PLC
合并资产负债表
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日， |
| 2022 | | 2021 |
| | 以百万计 |
| 资产 | | | |
| 流动资产： | | | |
| 现金和现金等价物 | $ | 1,726.2 | | | $ | 910.6 | |
| 应收贸易账款净额 | 830.6 | | | 907.3 | |
短期投资(按公允价值经常性计量)(附注7) | 2,621.6 | | | 2,269.6 | |
衍生工具(附注8) | 382.7 | | | 244.3 | |
| | | |
非连续性业务的流动资产(附注6) | — | | | 925.0 | |
其他流动资产(附注4及7) | 736.3 | | | 683.7 | |
| 流动资产总额 | 6,297.4 | | | 5,940.5 | |
应收投资和相关票据(包括#美元2,179.0百万美元和美元2,757.8按公允价值经常性计量)(附注7) | 14,856.1 | | | 19,703.0 | |
财产和设备，净额(附注10和12) | 6,504.5 | | | 6,981.5 | |
商誉(附注10) | 9,316.1 | | | 9,523.4 | |
应摊销的无形资产净额(附注10) | 2,342.4 | | | 2,342.5 | |
| | | |
| | | |
其他资产净额(附注4、8、12和13) | 3,578.5 | | | 2,426.1 | |
| 总资产 | $ | 42,895.0 | | | $ | 46,917.0 | |
Liberty Global PLC
综合资产负债表--(续)
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日， |
| 2022 | | 2021 |
| | 以百万计 |
| 负债和权益 | | | |
| 流动负债： | | | |
| 应付帐款 | $ | 610.1 | | | $ | 613.4 | |
递延收入(附注4) | 264.4 | | | 274.7 | |
债务和融资租赁债务的当期部分(附注11和12) | 799.7 | | | 850.3 | |
| 应计资本支出 | 244.0 | | | 257.7 | |
| 应计所得税 | 235.6 | | | 236.6 | |
衍生工具(附注8) | 296.8 | | | 221.8 | |
非持续经营业务的流动负债(附注6) | — | | | 201.3 | |
其他应计负债和流动负债(附注12) | 1,470.4 | | | 1,429.0 | |
| 流动负债总额 | 3,921.0 | | | 4,084.8 | |
长期债务和融资租赁债务(附注11和12) | 12,963.5 | | | 13,974.8 | |
| | | |
长期经营租赁负债(附注6和12) | 1,645.9 | | | 1,226.1 | |
其他长期负债(附注4、8、13和16) | 1,791.2 | | | 2,033.3 | |
| 总负债 | 20,321.6 | | | 21,319.0 | |
| | | |
承付款和或有事项(附注8、11、12、13、16和18) | | | |
| | | |
股本(附注14)： | | | |
| Liberty Global股东： | | | |
A类普通股，$0.01名义价值。已发行和未偿还171,917,370和174,310,558分别为股票 | 1.8 | | | 1.8 | |
B类普通股，$0.01名义价值。已发行和未偿还12,994,000和12,930,839分别为股票 | 0.1 | | | 0.1 | |
C类普通股，$0.01名义价值。已发行和未偿还274,436,585 和340,114,729分别为股票 | 2.7 | | | 3.4 | |
| 额外实收资本 | 2,300.8 | | | 3,893.0 | |
| 累计收益 | 19,617.7 | | | 18,144.5 | |
| 累计其他综合收益，税后净额 | 513.4 | | | 3,892.2 | |
| 库存股，按成本价计算 | (0.1) | | | (0.1) | |
| Total Liberty Global股东 | 22,436.4 | | | 25,934.9 | |
| 非控制性权益 | 137.0 | | | (336.9) | |
| 总股本 | 22,573.4 | | | 25,598.0 | |
| 负债和权益总额 | $ | 42,895.0 | | | $ | 46,917.0 | |
Liberty Global PLC
合并业务报表
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度： |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | 以百万美元计，每股金额除外 |
| | | | | |
收入(附注4、6、7及19) | $ | 7,195.7 | | | $ | 10,311.3 | | | $ | 11,545.4 | |
经营成本和费用(不包括折旧和摊销，如下所示)： | | | | | |
节目制作和其他直接服务费用 | 2,085.7 | | | 3,017.6 | | | 3,320.6 | |
其他操作(附注15) | 1,088.2 | | | 1,484.6 | | | 1,719.3 | |
销售、一般和行政(SG&A) (note 15) | 1,618.5 | | | 2,154.1 | | | 2,150.0 | |
折旧和摊销(附注10) | 2,171.4 | | | 2,353.7 | | | 2,227.2 | |
减值、重组和其他经营项目，净额(附注5和16) | 85.1 | | | (19.0) | | | 97.4 | |
| 7,048.9 | | | 8,991.0 | | | 9,514.5 | |
| 营业收入 | 146.8 | | | 1,320.3 | | | 2,030.9 | |
| 营业外收入(费用)： | | | | | |
| 利息支出 | (589.3) | | | (882.1) | | | (1,186.8) | |
衍生工具的已实现和未实现收益(亏损)，净额(附注8) | 1,191.7 | | | 622.9 | | | (878.7) | |
| 外币交易收益(损失)，净额 | 1,407.2 | | | 1,324.5 | | | (1,409.3) | |
因某些投资的公允价值变动而产生的已实现和未实现收益(亏损)，净额(附注7和9) | (302.1) | | | 735.0 | | | 45.2 | |
债务清偿收益(损失)净额(附注11) | 2.8 | | | (90.6) | | | (233.2) | |
关联公司业绩份额，净额(附注7) | (1,267.8) | | | (175.4) | | | (245.3) | |
出售Telenet Tower的收益(注6) | 700.5 | | | — | | | — | |
英国合资企业交易收益(附注6) | — | | | 10,873.8 | | | — | |
AtlasEdge合资公司交易收益(注6) | — | | | 227.5 | | | — | |
| 其他收入，净额 | 134.4 | | | 44.9 | | | 76.2 | |
| 1,277.4 | | | 12,680.5 | | | (3,831.9) | |
| 所得税前持续经营的收益(亏损) | 1,424.2 | | | 14,000.8 | | | (1,801.0) | |
所得税优惠(费用)(附注13) | (318.9) | | | (473.3) | | | 275.9 | |
| 持续经营的收益(亏损) | 1,105.3 | | | 13,527.5 | | | (1,525.1) | |
停产业务(附注6)： | | | | | |
| 非持续经营收益，税后净额 | 34.6 | | | 82.6 | | | 58.4 | |
| 处置停产业务的收益，税后净额 | 846.4 | | | — | | | — | |
| 881.0 | | | 82.6 | | | 58.4 | |
| 净收益(亏损) | 1,986.3 | | | 13,610.1 | | | (1,466.7) | |
| 可归因于非控股权益的净收益 | (513.1) | | | (183.3) | | | (161.3) | |
Liberty Global股东应占净收益(亏损) | $ | 1,473.2 | | | $ | 13,426.8 | | | $ | (1,628.0) | |
| | | | | |
Liberty Global股东每股应占基本收益(亏损)(注3)： | | | | | |
| 持续运营 | $ | 1.21 | | | $ | 24.01 | | | $ | (2.80) | |
停产业务(附注6) | 1.80 | | | 0.15 | | | 0.10 | |
| $ | 3.01 | | | $ | 24.16 | | | $ | (2.70) | |
每股Liberty Global股东应占稀释收益(亏损)(注3)： | | | | | |
| 持续运营 | $ | 1.19 | | | $ | 23.45 | | | $ | (2.80) | |
停产业务(附注6) | 1.77 | | | 0.14 | | | 0.10 | |
| $ | 2.96 | | | $ | 23.59 | | | $ | (2.70) | |
Liberty Global PLC
综合全面收益(亏损)表
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度： |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | 以百万计 |
| | | | | |
| 净收益(亏损) | $ | 1,986.3 | | | $ | 13,610.1 | | | $ | (1,466.7) | |
其他综合收益(亏损)，税后净额(附注17)： | | | | | |
| 持续运营： | | | | | |
| 外币折算调整 | (3,214.8) | | | (1,069.8) | | | 2,586.2 | |
重新分类调整计入净收益(亏损)(附注6) | (4.2) | | | 1,249.3 | | | (1.5) | |
| 与养恤金有关的调整和其他 | (113.2) | | | 80.7 | | | (17.2) | |
| 持续经营的其他综合收益(亏损) | (3,332.2) | | | 260.2 | | | 2,567.5 | |
非持续经营业务的其他综合收益(亏损)(附注6) | (44.4) | | | (59.9) | | | 13.5 | |
| 其他综合收益(亏损) | (3,376.6) | | | 200.3 | | | 2,581.0 | |
| 综合收益(亏损) | (1,390.3) | | | 13,810.4 | | | 1,114.3 | |
| 非控股权益应占综合收益 | (515.3) | | | (184.5) | | | (161.9) | |
Liberty Global股东应占综合收益(亏损) | $ | (1,905.6) | | | $ | 13,625.9 | | | $ | 952.4 | |
Liberty Global PLC
合并权益表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | Liberty Global股东 | | 非控制性
利益 | | 总计
股权 |
| 普通股 | | 其他内容
已缴费
资本 | | 累计
收益 | | 累计
其他
全面
收入，
税后净额 | | 国库股，
按成本计算 | | 全球完全自由
股东 | |
| | A类 | | B类 | | C类 | | | | | | |
| | 以百万计 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
会计变更前2020年1月1日的余额 | $ | 1.8 | | | $ | 0.1 | | | $ | 4.4 | | | $ | 6,136.9 | | | $ | 6,350.4 | | | $ | 1,112.7 | | | $ | (0.1) | | | $ | 13,606.2 | | | $ | (407.6) | | | $ | 13,198.6 | |
ASU编号2016-13的影响(注2) | — | | | — | | | — | | | — | | | (30.3) | | | — | | | — | | | (30.3) | | | 0.2 | | | (30.1) | |
经会计变更调整的2020年1月1日余额 | 1.8 | | | 0.1 | | | 4.4 | | | 6,136.9 | | | 6,320.1 | | | 1,112.7 | | | (0.1) | | | 13,575.9 | | | (407.4) | | | 13,168.5 | |
| 净亏损 | — | | | — | | | — | | | — | | | (1,628.0) | | | — | | | — | | | (1,628.0) | | | 161.3 | | | (1,466.7) | |
其他综合收益，税后净额(附注17) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2,580.4 | | | — | | | 2,580.4 | | | 0.6 | | | 2,581.0 | |
回购和注销Liberty Global普通股(附注14) | — | | | — | | | (0.5) | | | (1,071.8) | | | — | | | — | | | — | | | (1,072.3) | | | — | | | (1,072.3) | |
基于股份的薪酬(附注15) | — | | | — | | | — | | | 261.7 | | | — | | | — | | | — | | | 261.7 | | | — | | | 261.7 | |
附属公司向非控股股东派发股息(附注14) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (139.2) | | | (139.2) | |
Telenet回购其流通股 | — | | | — | | | — | | | (45.3) | | | — | | | — | | | — | | | (45.3) | | | 7.2 | | | (38.1) | |
| 因子公司权益和其他净额变化而进行的调整 | — | | | — | | | — | | | (9.8) | | | — | | | — | | | — | | | (9.8) | | | 13.3 | | | 3.5 | |
2020年12月31日余额 | $ | 1.8 | | | $ | 0.1 | | | $ | 3.9 | | | $ | 5,271.7 | | | $ | 4,692.1 | | | $ | 3,693.1 | | | $ | (0.1) | | | $ | 13,662.6 | | | $ | (364.2) | | | $ | 13,298.4 | |
Liberty Global PLC
合并权益报表--(续)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | Liberty Global股东 | | 非控制性
利益 | | 总计
股权 |
| | 普通股 | | 其他内容
已缴费
资本 | | 累计收益 | | 累计
其他
全面
收入，
税后净额 | | 国库股，
按成本计算 | | 全球完全自由
股东 | |
| A类 | | B类 | | C类 |
| | 以百万计 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021年1月1日的余额 | $ | 1.8 | | | $ | 0.1 | | | $ | 3.9 | | | $ | 5,271.7 | | | $ | 4,692.1 | | | $ | 3,693.1 | | | $ | (0.1) | | | $ | 13,662.6 | | | $ | (364.2) | | | $ | 13,298.4 | |
| 净收益 | — | | | — | | | — | | | — | | | 13,426.8 | | | — | | | — | | | 13,426.8 | | | 183.3 | | | 13,610.1 | |
其他综合收益，税后净额(附注17) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 199.1 | | | — | | | 199.1 | | | 1.2 | | | 200.3 | |
回购和注销Liberty Global普通股(附注14) | — | | | — | | | (0.5) | | | (1,580.6) | | | — | | | — | | | — | | | (1,581.1) | | | — | | | (1,581.1) | |
基于股份的薪酬(附注15) | — | | | — | | | — | | | 257.9 | | | — | | | — | | | — | | | 257.9 | | | — | | | 257.9 | |
附属公司向非控股股东派发股息(附注14) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (141.8) | | | (141.8) | |
Telenet回购其流通股 | — | | | — | | | — | | | (16.9) | | | — | | | — | | | — | | | (16.9) | | | 1.6 | | | (15.3) | |
| 因子公司权益和其他净额变化而进行的调整 | — | | | — | | | — | | | (39.1) | | | 25.6 | | | — | | | — | | | (13.5) | | | (17.0) | | | (30.5) | |
2021年12月31日的余额 | $ | 1.8 | | | $ | 0.1 | | | $ | 3.4 | | | $ | 3,893.0 | | | $ | 18,144.5 | | | $ | 3,892.2 | | | $ | (0.1) | | | $ | 25,934.9 | | | $ | (336.9) | | | $ | 25,598.0 | |
Liberty Global PLC
合并权益报表--(续)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | Liberty Global股东 | | 非控制性
利益 | | 总计
股权 |
| 普通股 | | 其他内容
已缴费
资本 | | 累计
收益 | | 累计
其他
全面
收入，
税后净额 | | 国库股，
按成本计算 | | 全球完全自由
股东 | |
| | A类 | | B类 | | C类 |
| | 以百万计 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年1月1日的余额 | $ | 1.8 | | | $ | 0.1 | | | $ | 3.4 | | | $ | 3,893.0 | | | $ | 18,144.5 | | | $ | 3,892.2 | | | $ | (0.1) | | | $ | 25,934.9 | | | $ | (336.9) | | | $ | 25,598.0 | |
| 净收益 | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,473.2 | | | — | | | — | | | 1,473.2 | | | 513.1 | | | 1,986.3 | |
其他综合亏损，税后净额(附注17) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (3,378.8) | | | — | | | (3,378.8) | | | 2.2 | | | (3,376.6) | |
回购和注销Liberty Global普通股(附注14) | — | | | — | | | (0.7) | | | (1,701.9) | | | — | | | — | | | — | | | (1,702.6) | | | — | | | (1,702.6) | |
基于股份的薪酬(附注15) | — | | | — | | | — | | | 171.1 | | | — | | | — | | | — | | | 171.1 | | | — | | | 171.1 | |
子公司对非控股股东的股息分配 (note 14) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (66.3) | | | (66.3) | |
Telenet回购其流通股 | — | | | — | | | — | | | (28.0) | | | — | | | — | | | — | | | (28.0) | | | 3.1 | | | (24.9) | |
因子公司权益和其他净额变化而进行的调整 | — | | | — | | | — | | | (33.4) | | | — | | | — | | | — | | | (33.4) | | | 21.8 | | | (11.6) | |
2022年12月31日的余额 | $ | 1.8 | | | $ | 0.1 | | | $ | 2.7 | | | $ | 2,300.8 | | | $ | 19,617.7 | | | $ | 513.4 | | | $ | (0.1) | | | $ | 22,436.4 | | | $ | 137.0 | | | $ | 22,573.4 | |
Liberty Global PLC
合并现金流量表
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度： |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | 以百万计 |
| | | | | |
| 经营活动的现金流： | | | | | |
| 净收益(亏损) | $ | 1,986.3 | | | $ | 13,610.1 | | | $ | (1,466.7) | |
| 非持续经营的收益 | 881.0 | | | 82.6 | | | 58.4 | |
| 持续经营的收益(亏损) | 1,105.3 | | | 13,527.5 | | | (1,525.1) | |
| 对持续经营的收益(亏损)与持续经营的经营活动提供的现金净额进行调整： | | | | | |
| 基于股份的薪酬费用 | 192.1 | | | 308.1 | | | 348.0 | |
| 折旧及摊销 | 2,171.4 | | | 2,353.7 | | | 2,227.2 | |
| 减值、重组和其他经营项目，净额 | 85.1 | | | (19.0) | | | 97.4 | |
| 递延融资成本和非现金利息摊销 | 31.0 | | | 31.9 | | | 44.8 | |
| 衍生工具已实现和未实现损失(收益)，净额 | (1,191.7) | | | (622.9) | | | 878.7 | |
| 外币交易损失(收益)，净额 | (1,407.2) | | | (1,324.5) | | | 1,409.3 | |
| 因某些投资的公允价值变动而造成的已实现和未实现损失(收益)，净额 | 302.1 | | | (735.0) | | | (45.2) | |
| 债务清偿损失(收益)净额 | (2.8) | | | 90.6 | | | 233.2 | |
| 关联公司的结果份额，净额 | 1,267.8 | | | 175.4 | | | 245.3 | |
| 递延所得税支出(福利) | 172.5 | | | 318.2 | | | (262.9) | |
出售Telenet Tower获得收益 | (700.5) | | | — | | | — | |
从英国合资企业交易中获利 | — | | | (10,873.8) | | | — | |
AtlasEdge合资企业交易收益 | — | | | (227.5) | | | — | |
| 经营性资产和负债的变动，扣除收购和处置的影响： | | | | | |
| 应收账款和其他经营性资产 | 796.3 | | | 707.1 | | | 947.3 | |
| 应付款和应计项目 | (755.9) | | | (872.3) | | | (830.7) | |
从VMO2合资企业收到的股息分配 | 454.6 | | | 214.8 | | | — | |
从沃达丰Ziggo合资公司获得的股息分配 | 266.6 | | | 311.7 | | | 249.5 | |
| 持续经营的经营活动提供的现金净额 | 2,786.7 | | | 3,364.0 | | | 4,016.8 | |
| 非连续性业务的经营活动提供的现金净额 | 51.1 | | | 185.0 | | | 169.0 | |
| 经营活动提供的净现金 | $ | 2,837.8 | | | $ | 3,549.0 | | | $ | 4,185.8 | |
| | | | | |
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Liberty Global PLC
合并现金流量表--(续)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度： |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | 以百万计 |
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| 投资活动产生的现金流： | | | | | |
| 为投资支付的现金 | $ | (9,433.8) | | | $ | (7,261.8) | | | $ | (8,240.5) | |
| 出售投资所收到的现金 | 9,213.3 | | | 6,170.8 | | | 6,031.9 | |
与出售UPC波兰公司有关的现金收入 | 1,553.3 | | | — | | | — | |
| 资本支出，净额 | (1,303.2) | | | (1,408.0) | | | (1,292.8) | |
与Telenet Tower出售有关的现金收入 | 779.9 | | | — | | | |
从VMO2合资企业收到的股息分配 | 477.9 | | | — | | | — | |
从沃达丰托管账户释放的现金，净额 | 6.5 | | | 214.9 | | | 104.9 | |
| 与收购有关的收到(支付)的现金，扣除获得的现金 | 2.7 | | | (70.8) | | | (5,267.8) | |
与AtlasEdge合资公司交易有关的现金净额 | — | | | 144.5 | | | — | |
向VMO2合资企业提供的现金和限制性现金与 英国合资企业交易 | — | | | (3,424.0) | | | — | |
贷款给沃达丰Ziggo合资企业 | — | | | (123.0) | | | (122.7) | |
与英国合资公司交易相关而收到的现金净额 | — | | | 108.6 | | | — | |
| 其他投资活动，净额 | — | | | (96.7) | | | (30.2) | |
| 持续经营的投资活动提供(使用)的现金净额 | 1,296.6 | | | (5,745.5) | | | (8,817.2) | |
| 非持续经营的投资活动使用的现金净额 | (15.6) | | | (51.0) | | | (56.8) | |
| 投资活动提供(使用)的现金净额 | 1,281.0 | | | (5,796.5) | | | (8,874.0) | |
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| 融资活动的现金流： | | | | | |
| 借入债务 | 4.7 | | | 2,570.7 | | | 13,205.8 | |
| 与运营相关的供应商融资增加 | 522.7 | | | 1,781.6 | | | 2,754.5 | |
| 偿还和回购债务和融资租赁义务： | | | | | |
| 债务(不包括供应商融资) | (980.9) | | | (1,721.0) | | | (8,857.1) | |
| 与经营有关的供应商融资本金付款 | (616.1) | | | (1,408.0) | | | (2,381.7) | |
| 与资本有关的供应商融资的本金支付 | (210.1) | | | (964.4) | | | (2,088.8) | |
| 融资租赁本金支付 | (62.0) | | | (75.7) | | | (86.0) | |
Liberty Global普通股回购 | (1,703.4) | | | (1,580.4) | | | (1,072.3) | |
| 子公司对非控股股东的股息分配 | (61.1) | | | (137.6) | | | (137.1) | |
| 收到(支付)的与衍生工具有关的现金净额 | (50.0) | | | 143.6 | | | 129.1 | |
| 支付融资成本和债务保费 | (28.5) | | | (23.3) | | | (290.0) | |
| | | | | |
| 其他筹资活动，净额 | (88.7) | | | (98.1) | | | (71.9) | |
| 持续经营筹资活动提供(使用)的现金净额 | (3,273.4) | | | (1,512.6) | | | 1,104.5 | |
| 非连续性业务筹资活动使用的现金净额 | (2.6) | | | (33.3) | | | (20.9) | |
| 融资活动提供(使用)的现金净额 | $ | (3,276.0) | | | $ | (1,545.9) | | | $ | 1,083.6 | |
Liberty Global PLC
合并现金流量表--(续)
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| | 截至十二月三十一日止的年度： |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 以百万计 |
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| 汇率变动对现金及现金等价物和限制性现金的影响： | | | | | |
| 持续运营 | $ | (27.7) | | | $ | (6.6) | | | $ | 141.0 | |
| 停产经营 | — | | | — | | | — | |
| 总计 | (27.7) | | | (6.6) | | | 141.0 | |
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| 现金及现金等价物和限制性现金净增加(减少)： | | | | | |
| 持续运营 | 782.2 | | | (3,900.7) | | | (3,554.9) | |
| 停产经营 | 32.9 | | | 100.7 | | | 91.3 | |
| 总计 | 815.1 | | | (3,800.0) | | | (3,463.6) | |
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| 现金和现金等价物以及受限现金： | | | | | |
| 年初 | 917.3 | | | 4,717.3 | | | 8,180.9 | |
| 净增加(减少) | 815.1 | | | (3,800.0) | | | (3,463.6) | |
| 年终 | $ | 1,732.4 | | | $ | 917.3 | | | $ | 4,717.3 | |
| | | | | |
| 支付利息的现金： | | | | | |
| 持续运营 | $ | 547.1 | | | $ | 830.3 | | | $ | 1,126.0 | |
| 停产经营 | 0.3 | | | 1.7 | | | 1.7 | |
| 总计 | $ | 547.4 | | | $ | 832.0 | | | $ | 1,127.7 | |
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| 缴税现金净额： | | | | | |
| 持续运营 | $ | 164.3 | | | $ | 156.2 | | | $ | 228.9 | |
| 停产经营 | 7.4 | | | 34.2 | | | 18.8 | |
| 总计 | $ | 171.7 | | | $ | 190.4 | | | $ | 247.7 | |
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| 年终现金、现金等价物和限制性现金的详细情况： | | | | | |
| 现金和现金等价物 | $ | 1,726.2 | | | $ | 910.6 | | | $ | 1,327.2 | |
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| 包括在其他流动资产和其他资产中的限制性现金，净额 | 6.2 | | | 6.7 | | | 6.8 | |
| 持有待售资产中包括的现金和现金等价物以及限制性现金 | — | | | — | | | 3,383.3 | |
| | | | | |
| 现金和现金等价物及限制性现金总额 | $ | 1,732.4 | | | $ | 917.3 | | | $ | 4,717.3 | |
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Liberty Global PLC
合并财务报表附注
December 31, 2022, 2021 and 2020
(1) 陈述的基础
Liberty Global plc(Liberty Global)是一家根据英格兰和威尔士法律成立的上市有限公司。在这些说明中，术语“我们”、“我们的”、“我们的公司”和“我们”可在上下文需要时指Liberty Global，或统称为Liberty Global及其子公司。我们是向欧洲住宅客户和企业提供宽带互联网、视频、固定电话和移动通信服务的国际提供商。
我们的持续业务包括提供住宅和企业对企业(B2B)通过某些全资子公司在瑞士和斯洛伐克提供通讯服务，我们统称为“UPC控股“，(Ii)比利时通过Telenet Group Holding N.V.(Telenet), a 61.1%拥有的子公司，以及(Iii)爱尔兰通过另一家全资子公司(VM爱尔兰)。此外，我们还拥有50(A)a中非控股权益的百分比50:50合资企业(VMO2合资企业)与西班牙电信(Telefónica SA)(西班牙电信)，在英国提供住宅和B2B通信服务(英国), and (b) a 50:50合资企业(沃达丰Ziggo合资企业) 沃达丰集团(Vodafone Group Plc)(沃达丰)，在荷兰提供住宅和B2B通信服务。
到2022年3月31日，我们提供住宅和B2B 通过UPC Holding在波兰提供通信服务。2022年4月1日，我们完成了对波兰业务的出售。因此，在这些合并财务报表中，我们在波兰的业务反映为所有适用期间的停产业务。有关更多信息，请参见附注6。
截至2021年5月31日，我们的综合业务还包括通过Virgin Media Inc.向英国客户提供的住宅和B2B通信服务。维珍传媒)。2021年6月1日，我们将英国合资公司实体(定义见附注6)贡献给VMO2合资公司，并开始对我们的50VMO2合资公司的%权益作为股权方法投资。有关更多信息，请参见附注6。
这些合并财务报表是根据美国公认的会计原则编制的 (公认会计原则). 除非另有说明，否则这些附注中列示的金额仅涉及我们的持续运营、所有权百分比和在美国的便利换算(美国)美元计算截至2022年12月31日。
(2) 会计变更与近期会计公告
会计变更
ASU 2016-13
2016年6月，财务会计准则委员会(FASB)FASB)发布最新会计准则(ASU) No. 2016-13, 财务报表中信用损失的计量 (ASU 2016-13)，改变了与以摊余成本持有的资产相关的信贷损失的确认模式。ASU 2016-13取消了必须将损失视为可能确认信用损失的门槛，而是要求实体反映其当前对终身预期信用损失的估计。我们于2020年1月1日在修改后的追溯基础上采用了ASU 2016-13年度，记录了累计效果调整$30.3由于增加了某些贸易和应收票据的备抵额度，我们的累积收益增加了100万美元。
近期会计公告
ASU 2022-04
2022年9月，美国财务会计准则委员会 颁发的ASU No. 2022-04, 负债-供应商财务计划 (ASU 2022-04)，它要求参与供应商融资计划的买家额外披露信息，我们将其称为供应商融资，包括(I)安排的关键条款，(Ii)期末确认的未偿还金额，(Iii)相关金额的资产负债表列报，以及(Iv)各期余额的对账。ASU 2022-04适用于2022年12月15日之后开始的年度报告期，包括这些会计年度内的过渡期，并允许提前采用。我们预计ASU 2022-04不会对我们的合并财务报表产生重大影响。有关我们的供应商融资义务的更多信息，请参见附注11。
Liberty Global PLC
合并财务报表附注--(续)
December 31, 2022, 2021 and 2020
ASU 2021-08
2021年10月，FASB发布了ASU 2021-08号，从与客户的合同中核算合同资产和合同负债 (ASU 2021-08)，它要求根据主题606确认和计量在企业合并中获得的合同资产和合同负债，来自与客户的合同收入，就好像收购方发起了这些合同一样。ASU 2021-08适用于2022年12月15日之后开始的年度报告期，包括这些会计年度内的过渡期，并允许提前采用。采用ASU 2021-08的主要影响将是在未来的业务合并中确认合同资产和合同负债，其金额与被收购方在紧接收购日期之前的此类资产和负债的账面价值大体一致。
ASU 2020-04
2020年4月，FASB发布了ASU第2020-04号，促进参考汇率改革对财务报告的影响 (ASU 2020-04)，它为合同修改提供了可选的权宜之计和例外，但必须满足某些标准，参考伦敦银行间同业拆借利率(伦敦银行同业拆借利率)或另一个预计将停产的参考利率。根据ASU 2020-04中的可选权宜之计，我们在2022年修改了某些债务协议，以另一种参考利率取代伦敦银行同业拆借利率，并将实际权宜之计作为现有合同的延续来解释修改。到目前为止，ASU 2020-04中可选权宜之计的使用尚未对我们的合并财务报表产生重大影响。有关我们债务的更多信息，请参见附注11。
(3) 重要会计政策摘要
估计数
按照公认会计准则编制财务报表要求管理层作出估计和假设，以影响在财务报表日期报告的资产和负债额以及报告期内报告的收入和支出。估计及假设被用于会计(其中包括)收购相关资产及负债的估值、递延所得税及相关估值津贴、或有亏损、公允价值计量、减值评估、与建造及安装活动及内部使用软件开发有关的内部成本资本化、长期资产的使用年限、股份补偿及与若干福利计划相关的精算负债。实际结果可能与这些估计不同。
合并原则
随附的综合财务报表包括我们的账目以及我们通过拥有直接或间接控股权行使控股权的所有有表决权实体的账目，以及我们公司是其主要受益人的可变利益实体的账目。在合并中，所有重要的公司间账户和交易都已取消。
现金和现金等价物及限制性现金
现金等价物包括货币市场基金和其他可随时转换为现金的投资，在收购时的到期日为三个月或更短。我们按资产净值记录货币市场基金，因为我们按规定的资产净值赎回投资的能力没有任何限制，无论是合同上的还是其他方面的。
限制性现金包括在受限账户中持有的现金，包括作为债务抵押品的现金和其他补偿性余额。需要用于购买长期资产或偿还长期债务的受限现金金额被归类为长期资产。仅限于特定用途的所有其他现金根据预期的支付时间被归类为当期或长期。
我们的重大非现金投资和融资活动在我们的综合权益表和附注6、10、11和12中披露。
Liberty Global PLC
合并财务报表附注--(续)
December 31, 2022, 2021 and 2020
现金流量表
就我们的综合现金流量表而言，由中介提供资金的运营相关费用在中介与卖方清偿债务时被视为建设性运营现金流出和建设性融资现金流入，因为在我们向融资中介付款之前没有实际的现金流出。当我们向融资中介付款时，我们将融资现金流出记录在我们的合并现金流量表中。我们在综合现金流量表中报告的资本支出不包括根据与资本相关的供应商融资或融资租赁安排提供资金的金额。相反，这些金额在标的资产交付时反映为对我们财产和设备的非现金增加，并在偿还本金时反映为债务偿还。
应收贸易账款
我们的贸易应收账款是扣除坏账准备后报告的。免税额合计 $43.1百万美元和美元42.0分别为2022年12月31日和2021年12月31日。坏账准备是基于我们目前对与应收账款相关的终身预期信贷损失的估计。我们在厘定免税额时会考虑多项因素，包括(其中包括)收款趋势、现行及预期的经济状况及特定的客户信贷风险。津贴一直维持到收到付款或被认为不太可能收取为止。
由于居民和企业客户数量众多，应收贸易账款的信用风险集中程度有限。我们还通过切断与拖欠账户的客户的服务来管理这一风险。
投资
我们在逐个投资的基础上，就是否按公允价值衡量我们的投资做出选择。这样的选举通常是不可撤销的。除我们对其有重大影响的投资项目外，我们一般采用公允价值方法。对于我们有重大影响的投资，我们一般选择权益法。我们在购买时根据每种证券的基本性质和特征来确定我们对债务证券的投资的适当分类。我们所有的债务证券都被归类为可供出售，并以公允价值报告。
根据公允价值法，投资按公允价值入账，公允价值的任何变动因某些投资的公允价值净额变动而在综合经营报表中报告为已实现和未实现的收益或亏损。与收购投资直接相关的所有成本将按公允价值法入账，并计入已发生费用。此外，从我们的债务证券收到的任何利息都在我们的综合经营报表中作为利息收入报告。在权益法下，投资按成本入账，随后增加或减少，以反映我们在被投资人净收益或亏损中的份额。与收购投资直接相关的所有成本将按权益法入账，并计入投资的账面金额。有关我们的公允价值和权益法投资的更多信息，请参阅附注7和9。
在权益法下，最初按成本入账的投资进行调整，以确认我们在联属公司净收益或亏损中的份额，而不是在收到股息分配时确认，我们对亏损的确认通常限于我们对被投资人的投资以及对被投资人的垫款和承诺。我们的投资与我们在被投资方净资产中所占份额之间的差额代表商誉的部分不会摊销，但仍将继续考虑减值。资产保留在我们或我们的被投资人的资产负债表上的与股权关联公司的交易的利润，在我们拥有被投资人的范围内被冲销。
未按权益法入账的上市被投资人的股息分配，在我们的综合经营报表中申报为股息收入时予以确认。我们的权益法被投资人和我们所有私人持有的被投资人的股息分配反映为适用投资的账面价值减少。股息分配被认为是：(I)我们的投资回报在我们的综合现金流量表中包括在经营活动的现金流量中；(Ii)我们的投资回报在我们的综合现金流量表中包括在投资活动的现金流量中。
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合并财务报表附注--(续)
December 31, 2022, 2021 and 2020
我们不断审查我们所有的权益法投资，以确定公允价值低于成本基础是否被视为非临时性的。我们在决定时考虑的主要因素是投资的公允价值低于本公司账面价值的程度和时间长度以及被投资方的财务状况、经营业绩和近期前景、资产负债表日后股价或估值的变化，以及汇率(如适用)的影响。如果权益法投资的公允价值下降被认为是非临时性的，证券的成本基础将减记为公允价值，相应的费用将在我们的综合经营报表中按关联公司的净收益份额报告。
已实现损益是在平均成本基础上确定的。证券交易记录在交易日。
金融工具
由于现金及现金等价物、受限现金、短期流动投资、贸易及其他应收账款、其他流动资产、应付账款及其他应计及流动负债的到期日较短，其各自的账面价值接近其各自的公允价值。有关我们某些投资、衍生品和债务的公允价值的信息，请分别参阅附注7、8和11。有关我们如何得出某些公允价值计量的信息，请参阅附注9。
衍生工具
所有衍生工具，不论是否指定为套期保值关系，均按公允价值计入资产负债表。我们一般不对我们的衍生工具应用对冲会计，因此衍生工具的公允价值变动在损益中确认。
与衍生工具有关的现金收付净额在综合现金流量表中根据衍生工具的目标及适用的相关现金流量分类，分类为经营、投资或融资活动。有关我们的衍生工具的更多信息，请参阅附注8。
财产和设备
财产和设备按成本减去累计折旧列报。我们利用与建造新的或升级现有的固定和移动输电和配电设施、安装新的固定线路服务和开发内部使用软件相关的成本。资本化的建筑和安装成本包括材料、劳动力和其他直接归属成本。大写的安装活动包括(I)从我们的固定线路系统到客户位置的初始连接(或丢弃)，(Ii)替换丢弃和(Iii)为新的或升级现有的固话服务安装设备。其他面向客户的活动的成本，如重新连接和断开客户位置以及维修或维护水滴，都在发生时计入费用。在所述任何期间，与建筑活动有关的资本化利息都不是实质性的。
大写的内部使用软件作为财产和设备的组成部分包括在内。我们利用与开发内部使用软件直接相关的内部和外部成本。我们还利用与购买软件许可证相关的成本。维护和培训费用以及在内部使用软件开发项目的初步阶段发生的费用计入已发生的费用。
折旧是在标的资产的估计使用年限内使用直线法计算的。融资租赁项下的设备按资产的租赁期或估计使用年限中较短的时间按直线摊销。用于折旧我们的财产和设备的使用寿命会定期进行评估，并在必要时进行调整。对正在进行重建的固定和移动配电系统的使用寿命进行调整，以便待报废的财产和设备在重建完成时完全折旧。有关我们的财产和设备使用寿命的更多信息，请参见附注10。
延长资产寿命的增加、替换和改进被资本化。维修费和维护费由运营费支付。
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如有足够资料可对公允价值作出合理估计，我们确认产生资产报废债务期间的资产报废负债。资产报废义务可能源于我们从当地市政当局或其他有关当局获得的通行权的丧失，以及我们根据某些租赁安排所承担的在租赁期结束时将物业恢复到其原始状态的义务。鉴于我们业务的性质，我们的大部分通行权和某些租赁物业被认为是我们业务不可或缺的一部分。因此，对于我们的大部分通行权和某些租赁协议，我们在可预见的未来产生重大搬迁成本的可能性微乎其微，因此，我们没有足够的信息来合理估计这些资产报废债务的公允价值。
截至2022年12月31日和2021年12月31日，我们的资产报废债务记录价值为$93.0百万美元和美元77.1分别为100万美元。
无形资产
我们的主要无形资产与商誉和客户关系有关。商誉是指在企业合并中收购的可识别净资产的购买价格高于公允价值的部分。客户关系最初按其与业务合并相关的公允价值进行记录。
商誉和其他使用年限不确定的无形资产不摊销，而是至少每年进行减值测试。使用年限有限的无形资产按其各自的估计可用年限按其估计剩余价值按直线摊销。
有关我们无形资产使用年限的更多信息，请参见附注10。
财产和设备及无形资产减值
当情况需要时，吾等会审核本公司物业及设备及无形资产(商誉除外)的账面值，以确定该等账面值是否可继续收回。该等情况变化可能包括(I)出售或出售长期资产或资产集团的预期；(Ii)市场或竞争状况的不利变化；(Iii)我们经营的市场的法律因素或商业环境的不利变化；及(Iv)营运或现金流量亏损。就减值测试而言，长期资产按现金流量基本上独立于其他资产及负债的最低水平分组，一般在报告单位水平或以下(见下文)。如果该资产或资产组的账面金额大于该资产或资产组将产生的预期未贴现现金流量，则确认减值调整。此类调整以该资产或资产组的账面价值超过其公允价值的金额来衡量。我们一般通过考虑(A)类似资产的销售价格、(B)使用适当贴现率折现的估计未来现金流量和/或(C)估计重置成本来计量公允价值。待处置资产按其账面值或公允价值减去出售成本中较低者入账。
我们至少每年在10月1日和当事实和情况表明报告单位的账面金额可能无法收回时评估减值商誉。我们首先进行定性评估，以确定商誉是否可能受到损害。如果报告单位的公允价值极有可能低于其账面价值，则我们会将报告单位的公允价值与其各自的账面价值进行比较。任何超过公允价值的账面金额将作为减值损失计入运营。报告单位是一个运营部门或低于一个运营部门的一级(称为“组成部分”)。
租契
对于租期超过12个月的租约，我们在租约开始日(I)确认使用权(ROU)代表我们使用标的资产的权利的资产和(Ii)代表我们在租赁期内支付租赁款的义务的租赁负债。合同中的租赁和非租赁部分通常是分开核算的。
我们最初以租赁期内剩余租赁付款的现值计量租赁负债。只有当我们合理地确定我们将行使该选择权时，才包括延长或终止租约的选项。由于我们的大多数租赁没有提供足够的信息来确定隐含利率，我们通常在计算现值时使用投资组合级别的增量借款利率。我们最初以租赁负债的价值，加上任何初始直接成本和预付租赁付款，减去任何收到的租赁激励来衡量ROU资产。
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关于我们的融资租赁，(I)ROU资产一般按租赁期或资产使用年限较短的时间直线折旧，(Ii)租赁负债的利息支出采用实际利息法入账。经营租赁费用在租赁期内以直线法确认。对于12个月或以下的租赁(短期租赁)，我们不确认ROU资产或租赁负债。短期租赁费用在租赁期内以直线法确认。
所得税
所得税按资产负债法核算。我们确认递延税项资产和负债的未来税务后果，可归因于资产和负债的财务报表账面金额和所得税基础之间的差异，以及利用营业净亏损和税项抵免结转的预期收益，采用我们经营的每个税务管辖区的现行税率，预计该等临时差异将在该年度收回或结算。我们确认税务状况的财务报表影响，如果根据技术优势，该状况在审查后更有可能持续存在。如果我们认为递延税项净资产更有可能无法变现，则递延税项净资产减去估值准备金。我们的某些估值免税额和税收不确定性与我们在业务合并中收购的实体有关。税率变动对递延税项资产和负债的影响在包括制定日期在内的期间的收益或亏损中确认。与在外国子公司和外国公司合资企业的投资有关的递延税项负债，在期限上基本上是永久性的，不会确认，直到这些金额在可预见的未来明显地转回。为了被认为基本上是永久性的，充分的证据必须表明外国子公司已经或将无限期地投资其未分配的收益，或者收益将以免税的方式汇出。2017年的减税和就业法案要求外国子公司获得的某些收入，即所谓的全球无形低税收入(GILTI)，必须包括在其美国股东的毛收入中。我们选择将GILTI的税收影响视为发生时的本期费用。与所得税负债相关的利息和罚款包括在我们综合经营报表的所得税优惠或费用中。
有关我们所得税的更多信息，请参见附注13。
外币折算和交易
我们公司的报告货币是美元。我们对外业务的本位币通常是每个外国子公司和权益法被投资人适用的当地货币。境外子公司的资产和负债(包括在可预见的将来无法结算的公司间余额)按适用报告日期有效的即期汇率换算。除某些重大交易外，我们综合经营报表中报告的金额按适用期间有效的平均汇率换算。由此产生的未实现累计换算调整扣除适用所得税后，在我们的综合权益表中计入累计其他全面收益或亏损的组成部分。除某些重大交易外，我们在国外业务的现金流量在我们的综合现金流量表中按适用期间的平均汇率换算。重大交易的影响一般按适用的即期汇率记录在我们的综合经营报表和现金流量中。汇率对以外币持有的现金余额的影响在我们的综合现金流量表中单独报告。
以我们或我们子公司的功能货币以外的货币计价的交易是根据该等交易发生时的汇率来记录的。与这些非功能性货币交易相关的我们综合资产负债表上记录的金额的汇率变化导致交易损益在我们的综合经营报表中反映为未实现(基于适用的期末汇率)或在交易结算时已实现。
收入确认
服务收入-固定网络。我们确认在提供相关服务期间通过我们的网络向客户提供宽带互联网、视频和固网电话服务的收入，但根据包含促销折扣的某些合同确认的收入除外，如下所述。与通过我们的网络提供的服务相关的安装费通常递延，并在合同期内确认为收入，如果预付费用导致材料续约权，则确认为更长时间。
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销售多种产品和服务。我们向我们的客户销售宽带互联网、视频、固定线路电话，以及在我们的大多数市场上，以捆绑包的价格向客户销售移动服务，价格低于客户单独购买每一种产品的价格。捆绑套餐的收入通常根据每个产品或服务的相对独立销售价格按比例分配给各个产品或服务。
移动收入-一般信息。移动合同的对价根据每个组件的相对独立销售价格分配给通话时间服务组件和手机组件。在我们同时签订的不同合同中提供手机和通话时间服务的市场中，我们将这些合同视为单一合同。
移动收入-服务时间。我们在提供相关服务期间确认来自移动服务的收入。来自预付费客户的收入在服务开始前递延，并在提供服务或使用权到期时确认。
移动收入-手机收入。销售手机的收入在货物转移到客户手中时确认。我们的一些手机合同允许客户预先控制手机，并在合同期内分期付款购买手机，这些合同可能包含重要的融资部分。对于一年或一年以上的合同，我们使用有效利息法将任何重要的融资部分确认为合同期内的收入。如果合同期少于一年，我们不记录重大融资部分的影响。
B2B收入。我们推迟前期安装和在B2B合同中收到的某些非经常性费用，在这些合同中，我们保持对已安装设备的所有权。递延费用以直线方式摊销为收入，一般按安排期限或预期履约期的较长时间摊销。我们还不时与某些B2B客户签订协议，根据这些协议，他们有权使用我们网络的某些元素。如果确定这些协议包含符合被视为销售型租赁的标准的租赁，我们将在将网络元素的控制权转移给客户时确认来自租赁组件的收入。
其他收入-为附属公司提供服务。我们向VMO2合资公司和VodafoneZiggo合资公司提供某些服务，主要包括(I)技术和其他服务，以及(Ii)将由VMO2合资公司和VodafoneZiggo合资公司使用或将使其受益的资产的资本相关支出。我们确认在提供相关服务期间向关联公司提供服务的收入。
合同费用。与客户签订合同的递增成本，如递增销售佣金，通常被确认为资产，并在受益的适用期间内摊销至SG&A费用，这通常是合同期限。然而，如果摊销期限不到一年，我们将在发生的期间内支出此类成本。合同履行费用，如B2B客户的安装活动费用，被确认为资产，并在受益的适用期间摊销到其他业务成本，这通常是相关服务合同的实质性合同条款。
促销折扣。对于用户促销，如介绍期内的折扣或免费服务，如果合同有实质性的终止处罚，收入将在合同期内统一确认。如果合同没有实质性的终止处罚，收入只在向订户收取的折扣月费(如果有)的范围内确认。
订户预付款。为我们提供的服务预先收到的付款将递延，并在提供相关服务时确认为收入。
销售税、使用税和其他增值税。收入是扣除适用的销售税、使用税和其他增值税(增值税).
有关我们的收入确认和相关成本的更多信息，请参见附注4。有关向我们的附属公司提供的服务的更多信息，请参见附注7。有关按主要类别以及可报告和地理部分分列的我们的收入，请参见附注19。
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编程成本
节目成本包括(I)向我们的客户分发频道的协议，(Ii)节目内容的展览权和(Iii)体育转播权。
渠道分销协议。我们的渠道分销协议通常是多年合同，向我们收取(I)基于订户数量的浮动费率或(Ii)统一费用。我们的某些浮动利率合同要求最低保证金。此类安排下的节目制作成本在节目可供观看时记入我们综合业务报表中的运营成本和费用。
展览权。我们的展览权协议通常是多年许可协议，通常向我们收取(I)每个项目收入的一定比例，或(Ii)每个项目统一的费用。在许可期开始和节目首次放映时，根据许可证获得的展览权的当前和长期部分分别作为其他流动资产和其他资产净值记录在我们的合并资产负债表上。资本化的展览权根据内容的预计未来放映情况，采用直线摊销或加速摊销的方法进行摊销。展权定期审查减值，并以未摊销成本或估计可变现净值中的较低者持有。
体育权利。我们的体育转播权协议一般是多年合同，通常每个赛季向我们收取固定费用。我们通常会在各自赛季之前支付体育转播权的费用。在各个赛季之前支付的任何款项的当前部分和长期部分分别作为其他流动资产和其他资产净额记录在我们的综合资产负债表上，并在各自的体育赛季按直线摊销。体育权利定期审查减值，并以未摊销成本或估计可变现净值中的较低者持有。
有关我们的编程成本的其他信息，请参阅附注18。
基于股份的薪酬
我们根据授予日期的公允价值和我们对没收的估计，确认所有以股票为基础向员工支付的款项，包括授予员工基于股票的奖励。我们确认以股份为基础的薪酬支出为归属期间的运营费用，其依据是授予日未支付奖励的公允价值，该公允价值可能与任何给定日期的此类奖励的公允价值不同。我们因授予或行使以股份为基础的奖励而产生的工资税份额，在我们的综合经营报表中作为以股份为基础的薪酬支出的一部分入账。
对于不包含绩效条件的流通股奖励，我们使用直线法确认基于股份的薪酬支出；对于包含绩效条件并按等级授予的流通股奖励，我们使用加速费用归属法确认。
授予日期期权、股票增值权的公允价值(非典)和基于业绩的股票增值权(PSAR)是使用Black-Scholes期权定价模型估计的，限售股份单位的授予日期公允价值(RSU)，限制性股票奖励(RSA)和基于业绩的限制性股票单位(PSU)是基于Liberty Global普通股在授予日的收盘价。我们在计算Liberty Global授予员工的期权和SARS的预期寿命时，会考虑历史行权趋势。与我们普通股相关的期权和SARS的预期波动率通常基于(I)等于奖励预期平均寿命期间的历史波动性和(Ii)我们股票的公开交易期权隐含的波动性的组合。
当Liberty Global期权或SARS被行使时，当RSU和PSU被授予时，当RSA被授予时，我们通常会发行新的Liberty Global普通股。当获奖者行使SARS和PSAR时，我们公司以净额为基础进行结算，因此发行的股票数量代表获奖的超额价值，这是基于行权时各自Liberty Global股票的市场价格相对于获奖的行使价格。此外，发行的股票数量还将进一步减少员工所需扣缴的所得税金额。
虽然我们不时回购Liberty Global普通股，但我们的股份购买和赎回活动的参数并不是参考我们基于股份的补偿计划的摊薄影响而建立的。
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有关我们基于股份的薪酬的更多信息，请参见附注15。
诉讼费用
法律费用和相关诉讼费用在发生时计入费用。
每股收益或亏损
每股基本收益或亏损(易办事净收益或净亏损除以当期已发行股票的加权平均数。摊薄每股收益按每股潜在股份(如期权、SARS、RSU、RSA、PSAR及PSU)呈列摊薄效果(如有)，犹如该等股份已于呈列期间开始时行使、归属或转换。
Liberty Global股东应占持续业务的净收益(亏损)详情如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度： |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 以百万为单位，不包括股份 |
| | | | | |
| 持续经营的收益(亏损) | $ | 1,105.3 | | | $ | 13,527.5 | | | $ | (1,525.1) | |
| 可归因于非控股权益的持续经营净收益 | (513.1) | | | (183.3) | | | (161.3) | |
可归属Liberty Global股东的持续经营净收益(亏损) | $ | 592.2 | | | $ | 13,344.2 | | | $ | (1,686.4) | |
| | | | | |
加权平均已发行普通股(基本每股收益计算) | 489,555,582 | | | 555,695,224 | | | 602,083,910 | |
可归因于假定行使已发行期权和SARS以及在归属时释放RSU、RSA和PSU的增量股份(库存股方法) | 7,433,268 | | | 13,418,999 | | | — | |
加权平均已发行普通股(稀释每股收益计算) | 496,988,850 | | | 569,114,223 | | | 602,083,910 | |
2022年至2021年期间稀释后每股收益的计算总共不包括59.5百万美元和47.9数百万份期权，分别是SARS和RSU，因为它们的效果将是反稀释的。
2020年，我们报告了Liberty Global股东应占持续运营的亏损。因此，在计算Liberty Global股东每股应占持续运营的摊薄亏损时，以下项目在2020年12月31日的潜在摊薄效应没有包括在内，因为它们的计入会对计算产生反摊薄作用，或者，就某些PSAR和PSU而言，因为此类奖励尚未达到适用的业绩标准：(I)根据未偿还期权、SARS、RSU和RSA可发行的股票总数76.1百万股和(2)根据PSAR和PSU可发行的股份总数18.4百万美元。
(4) 收入确认和相关成本
合同余额
如果我们将商品或服务转让给客户，但没有无条件获得付款的权利，我们将记录合同资产。合同资产通常产生于统一确认合同期内的介绍性促销折扣和手机销售的应计收入。我们的合同资产是$33.3百万美元和美元29.7分别截至2022年12月31日和2021年12月31日。我们合同资产余额的当前和长期部分分别计入我们综合资产负债表中的其他流动资产和其他净资产。
当我们在将商品或服务转移给客户之前收到付款时，我们会记录递延收入。我们主要推迟(I)安装和其他前期服务以及(Ii)在提供服务之前开具发票的其他服务的收入。我们的递延收入余额为#美元。272.5百万美元和美元286.5截至2022年和2021年12月31日，
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分别进行了分析。2022年期间递延收入减少的主要原因是：(A)确认#美元217.1截至2021年12月31日我们的递延收入余额中包括的收入的100万美元，以及(B)在此期间增加的影响。我们递延收入余额的长期部分包括在我们综合资产负债表的其他长期负债中。
合同费用
我们与获得和履行合同的增量成本相关的总资产为$69.4百万美元和美元63.4分别为2022年12月31日和2021年12月31日。我们资产中与合同成本相关的当前和长期部分分别计入我们综合资产负债表中的其他流动资产和其他资产净值。在2022、2021和2020年间，我们摊销了16.0百万，$81.3百万美元和美元113.2分别用于运营成本和与这些资产相关的费用。
未履行的履约义务
我们很大一部分收入来自不受合同约束的客户。来自受合同约束的客户的收入通常在此类合同的期限内确认，这通常是12几个月的住宿服务合同，一至三年对于我们的移动服务合同和一至五年用于我们的B2B服务合同。
(5) 收购
待处理的交易
Telenet NetCo交易。2022年7月19日，Telenet和Fluvius系统运营商CV(河水)达成协议，创建一家独立、自负盈亏的基础设施公司(网络公司)在比利时的联合地理足迹内。两家公司将各自贡献某些有线电视基础设施资产，Telenet和Fluvius最初拥有66.8%和33.2分别为NetCo的1%。Telenet和Liberty Global将在交易完成后整合NetCo，我们目前预计交易将于2023年年中完成。交易的完成取决于某些条件的满足，包括监管条件和Fluvius股东的批准。
2020年收购
日出收购。2020年11月11日，我们完成了对日出通信集团股份公司(日出)(日出收购)。对日出的收购是通过以全现金公开要约收购日出(日出股份)用于CHF110 ($120于交易日期)每股，总收购价为瑞士法郎5.010亿(美元)5.4交易日的10亿美元)。于2021年4月，根据适用的瑞士法律，我们完成了法定的“挤出”程序，以收购未根据收购要约收购的剩余日出股份，因此，我们现在持有100日出资本的%。
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我们已采用收购会计方法对日出收购事项作出会计处理，根据该等收购事项的公允价值评估，总收购价分配予收购日出的可识别净资产，而收购价超出该等可识别净资产公允价值的部分则分配予商誉。下表汇总了日出于2020年11月11日收购日期的收购价和期初资产负债表。下面显示的期初资产负债表反映了我们的最终购买价格分配(以百万为单位)：
| | | | | |
| 现金和现金等价物 | $ | 108.5 | |
| 应收贸易账款净额 | 484.2 | |
| 其他流动资产 | 148.3 | |
| 财产和设备，净额 | 1,541.4 | |
| 商誉(A) | 3,436.0 | |
| 应摊销的无形资产净额 | 2,485.8 | |
经营租赁ROU资产 | 1,047.1 | |
| 其他资产，净额 | 232.3 | |
| 债务和融资租赁债务的当期部分 | (133.2) | |
| 流动经营租赁负债 | (136.5) | |
| 其他应计负债和流动负债 | (531.5) | |
| 长期债务和融资租赁义务 | (1,762.5) | |
| 长期经营租赁负债 | (877.6) | |
| 其他长期负债 | (614.5) | |
| 购买总价(B) | $ | 5,427.8 | |
_______________
(A)与收购日出有关而确认的商誉主要归因于(I)利用日出现有的移动网络即时接触潜在客户的机会及(Ii)通过整合日出估计的协同效益 我们在瑞士的现有业务。
(B)不包括直接购置成本 $27.8百万 在我们的综合经营报表中计入减值、重组和其他经营项目的2020年期间发生的净额。
备考资料
以下未经审核的备考综合经营业绩使日出收购生效，犹如收购已于2019年1月1日完成。这些预计金额并不一定代表日出收购发生在该日期时可能出现的经营业绩。形式上的调整是基于我们认为合理的某些假设。截至2020年12月31日的年度未经审计的备考综合经营业绩摘要如下：
| | | | | |
| 收入(单位：百万) | $ | 13,206.8 | |
Liberty Global股东应占持续运营的净亏损(以百万为单位) | $ | (1,902.3) | |
每股可归因于Liberty Global股东的持续运营的基本和稀释亏损 | $ | (3.16) | |
我们截至2020年12月31日的年度综合经营报表包括收入和净亏损$314.0百万美元和美元15.4分别归因于《日出》的百万美元。
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(6) 性情
2022年处置
UPC波兰
2022年4月1日，我们完成了100我们在波兰业务的百分比(UPC波兰)出售给伊利亚特公司的一家子公司。《伊利亚特》)。在考虑债务和营运资本调整(包括处置的现金)后， 我们收到了波兰兹罗提的净现金收益6,520.4百万(美元)1,553.3在交易日期为百万美元)。在反映衍生产品结算的影响后，出售所得款项净额的一部分用于回购UPC Holding的某些未偿债务，其余可用于一般公司用途。关于这些融资交易的更多信息，见附注11。
与出售 UPC波兰，我们认识到了 $846.4百万美元，其中包括累计外币换算收益#美元10.9百万美元。这笔收益不需要缴纳所得税。
关于出售UPC波兰公司，我们已同意向伊利亚特提供某些过渡期服务，期限最长为五年，视服务而定。这些服务主要包括与网络和信息技术有关的功能。年费将视乎购买者所需的实际服务水平而定。在2022年间，我们录得收入为26.6与这些过渡性服务相关的百万美元。
UPC波兰在我们所有适用期间的合并财务报表中作为非连续性业务列报。自2021年9月22日签署买卖协议起，本公司停止对相关长期资产进行折旧或摊销。我们在波兰的业务是在出售日期之前通过UPC Holding持有的。UPC Holding借款集团的债务、利息或衍生工具均未分配给停产业务。在作为中止业务提出之前，UPC波兰的业务包括在我们以前的业务中。中欧和东欧“可报告的细分市场。
下表汇总了UPC波兰截至2021年12月31日的主要资产和负债类别的账面金额(以百万为单位)：
| | | | | |
| 资产： | |
| 流动资产 | $ | 23.4 | |
| 财产和设备，净额 | 406.8 | |
| 商誉 | 464.7 | |
| 其他资产，净额 | 30.1 | |
| 总资产 | $ | 925.0 | |
| |
| 负债： | |
| 债务和融资租赁债务的当期部分 | $ | 42.7 | |
| 其他应计负债和流动负债 | 97.3 | |
| 长期债务和融资租赁义务 | 5.0 | |
| 其他长期负债 | 56.3 | |
| 总负债 | $ | 201.3 | |
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下表汇总了UPC波兰2022年、2021年和2020年的业务成果。这些金额不包括在我们的合并经营报表中冲销的公司间收入和费用。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度： |
| 2022 (a) | | 2021 | | 2020 |
| 以百万计 |
| | | | | |
| 收入 | $ | 109.5 | | | $ | 454.8 | | | $ | 434.7 | |
| 营业收入 | $ | 45.0 | | | $ | 133.7 | | | $ | 86.9 | |
| 所得税前收益 | $ | 43.9 | | | $ | 130.7 | | | $ | 77.4 | |
| 所得税费用 | (9.3) | | | (48.1) | | | (19.0) | |
| Liberty Global股东应占净收益 | $ | 34.6 | | | $ | 82.6 | | | $ | 58.4 | |
| | | | | |
_______________
(a)包括UPC波兰从2022年1月1日到2022年4月1日的经营业绩，也就是UPC波兰被出售的日期。
Telenet Tower出售
2022年6月1日，Telenet完成了将其几乎所有无源基础设施和塔楼资产出售给DigitalBridge Investments LLC(T.N：行情)的交易.数字桥)(Telenet Tower出售)。在考虑营运资本调整后， 我们收到了欧元的现金净收益733.0百万(美元)779.9百万 在交易日期)。自二零二二年三月二十五日签订买卖协议起，本集团已开始就持有待售的相关资产及负债进行会计处理，并因此停止对该等长期资产进行折旧或摊销。
与完成Telenet Tower出售有关，我们确认了一项收益#美元700.5百万美元。这笔收益不需要缴纳所得税。
作为Telenet塔楼销售的一部分，Telenet签订了一份主租赁协议，从DigitalBridge租回无源基础设施和塔楼资产，最初期限为15年份(Telenet塔楼租赁协议)。关于Telenet Tower租赁协议，我们记录了运营租赁ROU资产的非现金增加为#美元615.1百万 并相应增加我们相同金额的经营租赁负债。
此外，作为Telenet塔楼租赁协议的一部分，Telenet还承诺回租475在租赁期内按需建造的地块。截至2022年12月31日，租赁期内建造西装场地的估计未来付款总额相当于美元。121.0100万，其中大部分将在2027年之后到期。Telenet将在按需建造的地点上代理未来塔楼的建设。
2021年处置
英国合资企业交易
2021年6月1日，根据2020年5月7日的捐款协议(捐款协议与Telefónica等公司合作：(I)我们贡献了维珍传媒的英国业务和某些其他Liberty Global子公司(合在一起，英国合资企业实体)和(Ii)Telefónica将其英国移动业务贡献给VMO2合资公司，创建了一家全国性的综合通信提供商(在本文中称为英国合资企业交易“)。我们的帐户是我们的50作为权益法投资的VMO2合资公司的%权益，如附注7所述。
在与英国合资公司的交易中，我们收到了净现金#美元。108.6100万美元，其中包括(1)从西班牙电信收到的均衡化付款，(2)我们在VMO2合资企业完成的相关资本重组融资交易相关收益中的份额和(3)美元44.5Liberty Global支付了100万现金，以结算与VMO2合资企业相关的某些中央持有的供应商融资义务。
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在与英国合资公司的交易中，我们确认了一项税前收益为#美元。10,873.8百万美元，扣除累计外币兑换损失确认后的净额 共$1,198.6百万美元。这项收益是通过从(I)分配给我们的50VMO2合资企业的%权益以及 (Ii)该网 根据上文所述的均衡付款和资本重组交易收到的现金。有关我们对VMO2合资公司权益的估值方法的信息，请参阅附注9。
VMO2合营公司于2021年6月1日交易日期的资产及负债公允价值摘要载于下表。下图所示的期初资产负债表反映了最终采购价格分配情况(单位：百万)：
| | | | | |
| 流动资产 | $ | 4,186.7 | |
| 财产和设备，净额 | 12,523.2 | |
| 商誉 | 29,455.4 | |
| 应摊销的无形资产净额 | 13,274.6 | |
| 其他资产，净额 | 4,163.5 | |
| 债务和融资租赁债务的当期部分 | (4,352.5) | |
| 其他应计负债和流动负债 | (5,780.8) | |
| 长期债务和融资租赁义务 | (21,879.2) | |
| 其他长期负债 | (2,170.9) | |
VMO2合资企业的净资产公允价值总额 | $ | 29,420.0 | |
在2021年6月1日英国合资公司交易完成之前，我们的综合经营报表包括英国合资公司实体应占所得税前收益合计为#美元。890.5百万美元和美元566.22021年和2020年分别为100万。
随着出资协议的签署，我们开始对持有待售的英国合资实体进行会计处理。因此，我们停止对英国合资实体的长期资产进行折旧或摊销。然而，由于英国合资公司的交易并不代表GAAP定义的战略转变，因此英国合资公司实体并未被列为非连续性业务。
贡献给VMO2合资企业的与联合王国合资实体有关的主要资产和负债类别的账面金额摘要如下(以百万为单位)：
| | | | | |
| 资产： | |
| 流动资产(A) | $ | 4,868.3 | |
| 财产和设备，净额 | 9,465.1 | |
| 商誉 | 8,214.7 | |
| 其他资产，净额 | 3,086.9 | |
| 总资产(B) | $ | 25,635.0 | |
| |
| 负债： | |
债务和融资租赁债务的当期部分 | $ | 3,220.9 | |
其他应计负债和流动负债 | 2,242.0 | |
长期债务和融资租赁义务 | 16,905.1 | |
其他长期负债 | 1,788.2 | |
| 总负债(B) | $ | 24,156.2 | |
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_______________
(A)数额包括$3.42020年完成的某些融资交易的净收益，这些交易在英国合资企业交易完成之前以第三方托管的形式持有。
(B)净资产账面金额#美元1,478.8上述百万美元是扣除累计外币兑换损失#美元后的净额。1,198.6百万美元。
AtlasEdge合资企业交易
2021年9月1日，我们(I)将某些资产和负债贡献给一个新成立的50:50合资企业(AtlasEdge合资公司) 这是为了收购欧洲技术房地产并将其商业化，用于EDGE代管和托管服务，以及(2)将某些其他资产出售给AtlasEdge合资企业。此外，我们在2021年第四季度向AtlasEdge合资公司出售了某些额外资产。关于这些交易，我们统称为“AtlasEdge合资企业交易“，我们(A)收到现金净额#美元。144.5百万美元和(B)确认税前收益#美元227.5百万美元(确认累计外币折算损失#美元后的净额1.8)，即估计公允价值与与该等交易有关的净资产账面价值之间的差额。我们解释了我们对AtlasEdge合资公司的兴趣 作为一种权益法投资。
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(7) 投资
我们的投资详情如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日， | | |
| | 2022 | | 2021 | | 所有权(A) |
| 会计核算方法 | | 以百万计 | | % |
| | | | | | |
| 股权(B)： | | | | | |
| 长期： | | | | | |
VMO2合资企业 | $ | 9,790.9 | | | $ | 13,774.7 | | | 50.0 |
沃达丰Ziggo合资公司(C) | 2,345.8 | | | 2,572.4 | | | 50.0 |
All3Media Group(所有3种媒体) | 143.9 | | | 143.7 | | | 50.0 |
AtlasEdge合资公司 | 122.2 | | | 163.7 | | | 47.5 |
方程式控股有限公司(FORMAL E Holdings Ltd.)方程式E) | 87.3 | | | 115.9 | | | 35.9 |
| 其他 | 187.0 | | | 174.8 | | | |
| 总股本 | 12,677.1 | | | 16,945.2 | | | |
| 公允价值： | | | | | |
| 短期： | | | | | |
单独管理的帐户(SMAS) (d) | 2,621.6 | | | 2,269.6 | | | |
| 长期： | | | | | |
Tlevisa Univision，Inc.(东方卫视) (e) | 385.5 | | | 385.5 | | | 6.3 |
ITV plc(独立电视台) | 362.4 | | | 596.3 | | | 9.9 |
Lacework，Inc.(花边) | 242.8 | | | 269.1 | | | 3.3 |
SMAS(D) | 233.0 | | | 531.7 | | | |
EdgeConneX，Inc.EdgeConneX) | 183.8 | | | 138.7 | | | 5.2 |
羽毛设计公司(羽流) | 154.0 | | | 188.8 | | | 11.5 |
Pax8，Inc.(Pax8) | 99.0 | | | 14.7 | | | 5.9 |
Aviatrix Systems，Inc.(航空公司) | 78.2 | | | 78.2 | | | 3.8 |
Canal+Polska S.A.(运河+波尔斯卡) | 66.1 | | | 70.8 | | | 17.0 |
狮门娱乐公司(Lions Gate Entertainment Corp.)(狮门影业) | 36.7 | | | 105.9 | | | 2.9 |
| 其他 | 337.5 | | | 378.1 | | | |
| 合计-公允价值 | 4,800.6 | | | 5,027.4 | | | |
| 总投资(F) | $ | 17,477.7 | | | $ | 21,972.6 | | | |
| 短期投资 | $ | 2,621.6 | | | $ | 2,269.6 | | | |
| 长期投资 | $ | 14,856.1 | | | $ | 19,703.0 | | | |
_______________
(a)我们的所有权百分比是根据我们在最近的资产负债表日期的法定所有权确定的，或者是根据我们拥有的股份数量和最新的公开信息来估计的。
(b)我们的权益法投资最初按成本入账，并在联属公司发生净收益或亏损时确认我们的份额，而不是在收到股息分配时确认，我们对损失的确认通常仅限于我们对被投资方的投资、贷款和承诺的范围。因此，我们权益法投资的账面价值可能不等于各自的公允价值。截至2022年12月31日和2021年12月31日，我们权益法投资的总账面价值比我们在各自被投资人净资产中的比例高出$1,196.8百万美元和美元1,236.0百万美元，主要包括与VodafoneZiggo合资企业应收账款相关的金额，定义如下，以及根据All3Media应收长期票据欠我们的金额。
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(c)金额包括沃达丰Ziggo合资公司的子公司欠Liberty Global子公司的某些应收票据，其中包括：(1)本金为#美元的欧元计价应收票据。749.7百万美元和美元797.1分别于2022年12月31日及2021年12月31日(沃达丰Ziggo合资企业应收账款i)和(2)本金为#美元的欧元计价应收票据222.7百万美元和美元236.7分别于2022年12月31日及2021年12月31日(沃达丰Ziggo合资企业应收账款II与沃达丰Ziggo合资企业应收账款I一起，沃达丰Ziggo合资企业应收款)。在2021年期间，额外增加了$123.0根据VodafoneZiggo合资企业应收账款II，向荷兰政府提供了100万欧元贷款，用于支付VodafoneZiggo合资企业应向荷兰政府支付的最后一期频谱许可费。沃达丰Ziggo合资企业应收账款的利息为5.55%，最终到期日为2030年12月31日。2022年，VodafoneZiggo合资企业应收账款的应计利息为#美元53.8100万美元，全部以现金结算。
(d)代表在SMA项下持有的投资，由代表我们的投资经理代理维持。我们根据SMA持有的每种证券的基本性质和特征对这些投资进行分类、衡量和报告，这些投资的构成可能会不时发生变化。截至2022年12月31日，我们在中小型企业项下持有的所有投资均被归类为可供出售的债务证券，详见附注3。于2022年12月31日及2021年12月31日，我们的债务证券应计利息，计入其他流动资产在我们的合并资产负债表上，是$18.5百万美元和美元5.1分别为100万美元。
(e)截至2022年12月31日，我们在Tlevisa Univision的投资的公允价值反映了Univision Holdings Inc.和Grupo Tlevisa，S.A.B.的合并，合并于2022年第一季度完成。
(f)投资的买卖在我们的综合现金流量表中按毛额列示，包括与中小企业有关的金额。
权益法投资
下表列出了我们分享的结果的详细信息 附属公司数量，净额：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度： |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | 以百万计 |
| | | | | |
VMO2合资企业(A) | $ | (1,396.6) | | | $ | (97.2) | | | $ | — | |
沃达丰Ziggo合资公司(B) | 241.2 | | | (32.0) | | | (201.1) | |
StreamZ B.V.(StreamZ) (c) | (35.2) | | | (0.7) | | | (2.3) | |
Eltrona InterDifference S.A.(埃特罗纳) (d) | (34.2) | | | (17.2) | | | 1.3 | |
AtlasEdge合资公司 | (23.3) | | | (5.8) | | | — | |
方程式E | (20.2) | | | (2.5) | | | (8.4) | |
所有3种媒体 | (10.0) | | | (17.4) | | | (27.9) | |
| 其他 | 10.5 | | | (2.6) | | | (6.9) | |
| 总计 | $ | (1,267.8) | | | $ | (175.4) | | | $ | (245.3) | |
_______________
(a)代表(I)我们的50VMO2合资公司运营结果的百分比份额和(2)100向在VMO2合资公司成立前在Liberty Global工作的员工发放的与Liberty Global奖励相关的基于股份的薪酬支出的%，因为这些奖励仍然是我们的责任。2022年的金额包括一笔费用#美元。1.8十亿美元，代表着我们的50VMO2合资企业商誉减值的百分比，如下所述。
(b)表示 (I)我们的50沃达丰Ziggo合资公司运营结果的百分比份额和(2)100VodafoneZiggo合资企业应收账款利息收入的%。
(c)2022年的金额包括一笔费用#美元。31.7这与第四季度被视为非临时性投资的公允价值低于成本基础有关。
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(d)2022年的金额包括一笔费用#美元。32.5这与第四季度被视为非临时性投资的公允价值低于成本基础有关。
VMO2合资企业
2021年6月1日，我们完成了与英国合资公司的交易。Liberty Global和Telefónica各一家(各一家英国合资公司股东“)持有50VMO2合资公司已发行股本的%. 这个 英国合资公司的股东打算让VMO2合资公司的资金完全来自运营和第三方融资的净现金流。我们的帐户是我们的50将VMO2合资公司的%权益视为权益法投资，并将VMO2合资公司视为关联方。有关英国合资公司交易的更多信息，请参见附注6。
关于组建VMO2合资公司，英国合资公司股东签订了一项协议(英国合资公司股东协议)，其中包含关于治理50:50该合资公司为Liberty Global和西班牙电信提供了对VMO2合资企业的共同控制权。
英国合营公司股东协议还规定(I)股息分配政策，要求VMO2合营公司按比例将所有不受限制的现金分配给英国合营公司股东(VMO2合营公司保持最低现金数额并遵守其融资安排的条款)和(Ii)VMO2合资公司将以4.0和5.0倍EBITDA(根据其现有融资安排计算)，VMO2合资企业相应地进行定期资本重组和/或再融资。 于2022年，我们从VMO2合资公司获得股息分派，总额为$932.5100万美元，其中477.9百万美元计入资本返还和#美元454.6百万美元在我们的综合现金流量表中作为资本回报入账。于二零二一年期间，我们从VMO2合营公司收取股息$。214.8100万美元，在我们的综合现金流量表中作为资本回报入账。
每名英国合资公司股东有权发起首次公开募股(首次公开募股(IPO))VMO2合资企业成立三周年后 完成后，另一名英国合资公司股东有机会在IPO中按比例出售股份。除某些例外情况外，英国合营公司股东协议禁止将VMO2合营公司的权益转让给第三方，直至交易结束五周年。五周年后，每一名英国合资公司股东将能够将其在VMO2合资公司的所有权益出售给第三方，并在某些情况下启动整个VMO2合资公司的出售；在任何情况下，均须享有以另一名英国合资公司股东为受益人的优先要约权。
根据与关闭VMO2合资企业有关的协议(英国合资企业框架协议)，Liberty Global在过渡或持续的基础上向VMO2合资企业提供某些服务(统称为英国合资企业服务公司)。根据英国合资企业框架协议的条款，持续服务的提供期限为二至六年根据服务类型，将提供不少于12个月的过渡期服务，在此之后，双方均有权根据规定的通知期终止服务。Liberty Global提供的英国合资公司服务主要包括(I)技术和其他服务以及(Ii)VMO2合资公司将使用或将以其他方式受益的资产的资本相关支出。Liberty Global向VMO2合资公司收取固定和可变费用，用于其在英国合资企业框架协议期限内提供的英国合资企业服务。我们录得与英国合资企业服务相关的收入为#美元251.2百万美元和美元170.12022年和2021年分别为100万。在2022年12月31日和2021年12月31日，37.0百万美元和美元43.3分别为百万， 应由VMO2合资公司支付的费用主要涉及(A)根据英国合资公司框架协议提供的服务，以及(B)Liberty Global为代表VMO2合资公司购买的某些设备和许可证而产生的金额。VMO2合资公司的应付金额定期现金结算，计入我们综合资产负债表中的其他流动资产。
2022年7月，VMO2合资公司签订了新的长期绩效激励计划(2022 VMO2 LTIP)对于某些员工，取决于每个员工的特定绩效指标的实现情况三年自2022年1月1日起至2024年12月31日止。支付可能发生在2025年3月，并将以Liberty Global A类和/或Liberty Global C类普通股和Telefónica普通股进行结算，结算由英国合资公司的股东平均分配。可能会被没收，66.7每位参与者的奖金将于2024年1月1日赚取%，其余部分将于2024年12月31日赚取。2022年VMO2 LTIP奖励是债务分类，因为最终支付将是以可变数量的股票结算的固定货币金额。截至2022年12月31日，Liberty Global在2022年VMO2 LTIP项下最终支付的份额的估计公允价值为#美元10.9百万美元。由于VMO2合资企业将以现金形式向英国合资企业股东偿还每家公司502022年VMO2 LTIP奖的支付百分比，a
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来自VMO2合资公司的应收账款相当于我们在2022年VMO2 LTIP负债中所占份额的公允价值，计入我们的综合资产负债表。
在2022年第四季度，在ITS 美国 根据公认会计准则财务报表，VMO2合资企业计入商誉减值1 GB3.1十亿 ($3.6主要与(I)市场参与者观点下加权平均资本成本(折现率)上升及(Ii)更广泛的宏观经济环境，包括最近可比上市公司市场估值下降有关。鉴于VMO2合资公司最近成立，该业务的公允价值一直接近其账面价值和 估计为GB33.310亿(美元)40.3十亿美元)。VMO2合资企业在确定公允价值估计数时考虑了收入法和市场法。评估涉及重大判断，包括(A)市场参与者对贴现率的估计和(B)可比上市公司的当前市盈率。我们的50VMO2合资公司的商誉减值费用的百分比份额在我们的综合经营报表中以联属公司的净收益份额报告。
现将VMO2合资企业的运行结果汇总如下：
| | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度： |
| 2022 | | 2021 (a) |
| 以百万计 |
| | | |
| 收入 | $ | 12,857.2 | | | $ | 8,522.9 | |
| 所得税前亏损 | $ | (3,012.8) | | | $ | (351.6) | |
| 净亏损 | $ | (3,042.0) | | | $ | (173.2) | |
_______________
(a)包括VMO2合资公司在2021年6月1日至2021年12月31日期间的经营业绩。
VMO2合资企业的财务状况摘要如下：
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日， |
| 2022 | | 2021 |
| 以百万计 |
| | | |
| 流动资产 | $ | 4,056.0 | | | $ | 4,733.3 | |
| 长期资产 | 45,753.3 | | | 55,698.3 | |
| 总资产 | $ | 49,809.3 | | | $ | 60,431.6 | |
| | | |
| 流动负债 | $ | 8,349.7 | | | $ | 9,247.1 | |
| 长期负债 | 21,877.6 | | | 23,595.6 | |
| 所有者权益 | 19,582.0 | | | 27,588.9 | |
| 总负债和所有者权益 | $ | 49,809.3 | | | $ | 60,431.6 | |
沃达丰Ziggo合资企业
Liberty Global和沃达丰(各为“NL合资公司股东“)持有50沃达丰Ziggo合资公司已发行股本的30%。NL合资公司的股东打算让VodafoneZiggo合资公司的资金完全来自其运营和第三方融资的净现金流。我们的帐户是我们的50将VodafoneZiggo合资公司的%权益作为股权方法投资，并将VodafoneZiggo合资公司视为关联方。
关于组建VodafoneZiggo合资公司，NL合资公司的股东达成了一项协议(NL股东协议)，其中包含关于治理50:50该合资公司为Liberty Global和沃达丰提供了对VodafoneZiggo合资企业决策的联合控制权。
NL股东协议还规定(I)股息分配政策，要求VodafoneZiggo合资企业每年向NL合资企业股东分配所有不受限制的现金两个月(受沃达丰Ziggo合资公司维护
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最低现金数额并遵守其融资安排的条款)和(Ii)VodafoneZiggo合资企业的杠杆率将在4.5和5.0次EBITDA(根据其现有融资安排计算)，VodafoneZiggo合资企业相应地进行定期资本重组和/或再融资。在2022年、2021年和2020年期间，我们从沃达丰Ziggo合资公司获得股息分配$266.6百万，$311.7百万美元和美元249.5在我们的综合现金流量表中，分别作为资本回报入账。
每名NL合资公司股东均有权发起VodafoneZiggo合资公司的首次公开募股，另一名NL合资公司股东有机会在IPO中按比例出售股份。自2021年1月1日起，每个NL合资公司股东有权将其在VodafoneZiggo合资公司的所有权益出售给第三方，并在某些情况下启动整个VodafoneZiggo合资公司的出售，但在每种情况下，都有权以另一名NL合资公司股东为受益人的第一要约权。
根据一项协议(民族解放阵线合资企业框架协议)，Liberty Global为沃达丰Ziggo合资公司(统称为NL合资企业服务)。Liberty Global提供的NL合资公司服务主要包括(I)技术和其他服务以及(Ii)将由VodafoneZiggo合资公司使用或将使其受益的资产的资本相关支出。Liberty Global向VodafoneZiggo合资公司收取固定费用和基于使用量的费用，用于在NL合资公司框架协议期限内提供的NL合资公司服务。在2022年、2021年和2020年间，我们从沃达丰Ziggo合资公司获得的收入为263.9百万，$222.0百万美元和美元178.9百万美元，分别主要用于(A)NL合资企业服务和(B)销售客户房地设备(CPE)以加价出售给沃达丰Ziggo合资公司。在2022年12月31日和2021年12月31日，35.0百万美元和美元62.5与上述交易有关的VodafoneZiggo合资公司应分别支付100万美元。VodafoneZiggo合资公司的到期款项定期现金结算，计入我们综合资产负债表中的其他流动资产。
沃达丰Ziggo合资公司的运营结果摘要如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度： |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 以百万计 |
| | | | | |
| 收入 | $ | 4,284.6 | | | $ | 4,824.2 | | | $ | 4,565.4 | |
| 所得税前收益(亏损) | $ | 608.3 | | | $ | (90.8) | | | $ | (287.2) | |
| 净收益(亏损) | $ | 394.7 | | | $ | (163.1) | | | $ | (448.7) | |
沃达丰Ziggo合资公司的财务状况摘要如下：
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日， |
| 2022 | | 2021 |
| 以百万计 |
| | | |
| 流动资产 | $ | 815.5 | | | $ | 896.2 | |
| 长期资产 | 19,396.4 | | | 20,392.3 | |
总资产 | $ | 20,211.9 | | | $ | 21,288.5 | |
| | | |
| 流动负债 | $ | 2,719.2 | | | $ | 2,744.3 | |
| 长期负债 | 14,652.3 | | | 15,381.0 | |
| 所有者权益 | 2,840.4 | | | 3,163.2 | |
总负债和所有者权益 | $ | 20,211.9 | | | $ | 21,288.5 | |
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公允价值投资
下表列出了由于某些投资的公允价值净额变化而导致的已实现和未实现收益(亏损)的详细情况：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度： |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | 以百万计 |
| | | | | |
独立电视台 | $ | (233.9) | | | $ | 15.3 | | | $ | (217.1) | |
Pax8 | 79.3 | | | — | | | — | |
狮门影业 | (69.2) | | | 33.9 | | | 4.0 | |
SMAS | (49.1) | | | (10.1) | | | 5.2 | |
EdgeConneX | 43.4 | | | 28.9 | | | 33.1 | |
羽流 | (34.8) | | | 133.9 | | | 29.6 | |
Skillz Inc.(技能) | (34.7) | | | (100.4) | | | 238.0 | |
TiBiT Communications，Inc.(TiBiT) (a) | 26.4 | | | — | | | — | |
花边 | (26.3) | | | 223.9 | | | 1.1 | |
东方卫视 | 23.1 | | | 301.6 | | | — | |
航空公司 | — | | | 65.4 | | | — | |
| 其他，净额(B) | (26.3) | | | 42.6 | | | (58.1) | |
| 总计 | $ | (302.1) | | | $ | 735.0 | | | $ | 35.8 | |
_______________
(a)我们在TiBiT的投资在2022年第四季度出售。
(b)2022年和2021年的金额包括以下收益：15.7百万美元和美元12.9百万美元，分别与年内出售的投资有关。
债务证券
截至2022年12月31日和2021年12月31日，我们所有的中小企业都是由债务证券组成的，汇总如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 |
| | 摊余成本法 | | 累计未实现亏损 | | 公允价值 |
| | 以百万计 |
| | | | | |
| 商业票据 | $ | 881.1 | | | $ | 2.1 | | | $ | 883.2 | |
| 政府债券 | 697.0 | | | (1.4) | | | 695.6 | |
| 存单 | 520.5 | | | (0.6) | | | 519.9 | |
| 公司债务证券 | 405.3 | | | (4.8) | | | 400.5 | |
| 其他债务证券 | 355.0 | | | 0.4 | | | 355.4 | |
| 债务证券总额 | $ | 2,858.9 | | | $ | (4.3) | | | $ | 2,854.6 | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 |
| | 摊余成本法 | | 累计未实现亏损 | | 公允价值 |
| | 以百万计 |
| | | | | |
| 商业票据 | $ | 897.4 | | | $ | — | | | $ | 897.4 | |
| 公司债务证券 | 705.5 | | | (1.6) | | | 703.9 | |
| 政府债券 | 655.9 | | | (3.3) | | | 652.6 | |
| 存单 | 355.5 | | | (0.1) | | | 355.4 | |
| 其他债务证券 | 192.0 | | | — | | | 192 | |
| 债务证券总额 | $ | 2,806.3 | | | $ | (5.0) | | | $ | 2,801.3 | |
在2022年、2021年和2020年期间，我们从出售债务证券中获得了#美元9.1亿，美元6.110亿美元6.010亿美元，其中大部分再投资于根据中小企业协议持有的新债务证券。2022年、2021年和2020年期间出售债务证券导致实现净收益(亏损)(#美元)6.9百万美元)、($2.0百万美元)和$2.0分别为100万美元。
截至2022年12月31日，我们的债务证券按合同到期日的公允价值如下(以百万为单位)：
| | | | | |
| 在一年或更短的时间内到期 | $ | 2,621.6 | |
| 将在一到五年内到期 | 231.6 | |
| 在五到十年内到期 | 1.4 | |
| 总计(A) | $ | 2,854.6 | |
_______________
(a)我们全部债务证券的加权平均寿命为0.4截至2022年12月31日。
我们的投资组合受到各种宏观经济压力的影响，并经历了显著的波动，这对我们的非上市和上市投资都有影响。这些投资的公允价值的变化，包括我们当地司法管辖区内利率的变化，可能会继续下去，可能会很大。
(8) 衍生工具
一般而言，我们订立衍生工具是为了防范(I)我们的可变利率债务利率上升，(Ii)外币变动，特别是与以借款实体功能货币以外的货币计价的借款有关的变动，以及(Iii)我们所拥有的某些上市交易证券的市场价格下跌。在这方面，我们已透过附属公司订立各种衍生工具，以管理利率风险及外币风险，主要是与美元($)，欧元(€)，英镑(£)和瑞士法郎(CHF)。一般来说，我们不对我们的衍生工具应用对冲会计。因此，我们大部分衍生工具的公允价值变动在我们的综合经营报表中计入衍生工具的已实现和未实现损益净额。
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下表提供了我们衍生工具资产和负债的公允价值详情：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| | 当前 | | 长期的 | | 总计 | | 当前 | | 长期的 | | 总计 |
| | 以百万计 |
| | | | | | | | | | | |
| 资产(A)： | | | | | | | | | | | |
交叉货币和利率衍生合约(B) | $ | 381.4 | | | $ | 1,087.6 | | | $ | 1,469.0 | | | $ | 214.9 | | | $ | 164.3 | | | $ | 379.2 | |
与股权相关的衍生工具(C) | — | | | 92.4 | | | 92.4 | | | — | | | 113.8 | | | 113.8 | |
外币远期和期权合约 | 1.0 | | | — | | | 1.0 | | | 28.4 | | | — | | | 28.4 | |
| 其他 | 0.3 | | | — | | | 0.3 | | | 1.0 | | | — | | | 1.0 | |
| 总计 | $ | 382.7 | | | $ | 1,180.0 | | | $ | 1,562.7 | | | $ | 244.3 | | | $ | 278.1 | | | $ | 522.4 | |
| | | | | | | | | | | |
| 负债(A)： | | | | | | | | | | | |
交叉货币和利率衍生合约(B) | $ | 286.5 | | | $ | 449.0 | | | $ | 735.5 | | | $ | 208.8 | | | $ | 670.2 | | | $ | 879.0 | |
| | | | | | | | | | | |
外币远期和期权合约 | 10.3 | | | 1.3 | | | 11.6 | | | 13.0 | | | — | | | 13.0 | |
| | | | | | | | | | | |
| 总计 | $ | 296.8 | | | $ | 450.3 | | | $ | 747.1 | | | $ | 221.8 | | | $ | 670.2 | | | $ | 892.0 | |
_______________
(a)我们的长期衍生资产和长期衍生负债包括在其他资产，净额，以及其他长期负债分别出现在我们的合并资产负债表上。
(b)我们在评估衍生工具的公允价值时，会考虑与我们及我们的交易对手不履行有关的信用风险。在所有情况下，调整都会考虑到我们每个附属借款集团内的抵销负债或资产状况(如附注11所界定和描述)。与我们的交叉货币和利率衍生合约相关的信用风险估值调整的变化导致净收益(亏损)(美元)。16.6百万美元)、($10.7百万美元)和$336.02022年、2021年和2020年分别为100万。这些金额包括在已实现和未实现中 衍生工具的收益(亏损)，净额，在我们的综合经营报表中。有关我们的公允价值计量的进一步信息，请参阅附注9。
(c)我们的股权相关衍生工具包括我们在Plume投资的权证。
我们已实现和未实现的衍生工具损益(净额)详情如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度： |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | 以百万计 |
| | | | | |
| 交叉货币和利率衍生工具合约 | $ | 1,185.5 | | | $ | 578.9 | | | $ | (1,184.3) | |
| 外币远期和期权合约 | 28.3 | | | (31.8) | | | (81.1) | |
| 与股权相关的衍生工具： | | | | | |
ITV领口 | — | | | (11.8) | | | 364.2 | |
| | | | | |
| | | | | |
| 其他 | (21.4) | | | 85.6 | | | 22.5 | |
| 与股权相关的衍生工具总额 | (21.4) | | | 73.8 | | | 386.7 | |
| 其他 | (0.7) | | | 2.0 | | | — | |
| 总计 | $ | 1,191.7 | | | $ | 622.9 | | | $ | (878.7) | |
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与衍生工具有关的现金收付净额在综合现金流量表中根据衍生工具的目标及适用的相关现金流量分类，分类为经营、投资或融资活动。下表列出了我们衍生工具的现金净流入的分类：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度： |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | 以百万计 |
| | | | | |
| 经营活动 | $ | 75.3 | | | $ | (22.5) | | | $ | (55.9) | |
| 投资活动 | 40.9 | | | (107.1) | | | (39.8) | |
| 融资活动 | (50.0) | | | 143.6 | | | 129.1 | |
| 总计 | $ | 66.2 | | | $ | 14.0 | | | $ | 33.4 | |
交易对手信用风险
我们面临的风险是，我们子公司借款集团的衍生工具的交易对手将拖欠对我们的义务。我们通过评估和监测相关交易对手的信誉和风险集中度来管理这些信用风险。在这方面，与我们的衍生品工具相关的信用风险分散在相对广泛的银行和金融机构交易对手基础上，然而，尽管如此，鉴于我们的衍生品投资组合的规模，某些交易对手的违约可能会对我们的综合经营报表产生重大影响。抵押品一般不会由任何一方根据我们的衍生工具入账。截至2022年12月31日，我们对交易对手信用风险的敞口包括总公允价值为#美元的衍生资产。922.5百万美元。
我们的每个附属借款集团均已根据与各交易对手订立的主协议订立衍生工具，该协议载有适用于该等衍生工具的任何一方提早终止的主要净额结算安排。总净额结算安排仅限于各个别借款集团内受相关总协议管限的衍生工具，并独立于我们其他附属借款集团的类似安排。
根据我们的衍生工具合约，一般只有非违约方才有权在另一方违约时行使提早终止的权利，并以终止时到期的款项抵销其他债务。然而，在衍生品交易对手破产的情况下，根据某些司法管辖区的法律，违约交易对手或其破产管理人可能能够强制终止一份或多份衍生品合同，并触发我们应支付的提前终止付款责任，以反映交易对手合同的任何按市值计算的价值。此外，某些司法管辖区的破产法可能会要求强制抵销根据该等衍生工具合约到期的款项，以抵销吾等与有关交易对手之间其他合约所欠吾等现时及未来的债务。因此，在衍生品交易对手破产的情况下，即使违约的是交易对手而不是我们，我们也有可能承担付款的义务，或可能因此类义务而部分或完全清偿目前或未来欠我们的债务。在我们被要求支付这些款项的程度上，我们这样做的能力将取决于我们当时的流动性和资本资源。在违约交易对手无力偿债的情况下，对于违约交易对手欠我们的任何款项，我们将是无担保债权人，但我们从该交易对手那里获得的任何抵押品的价值除外。
此外，若交易对手有财务困难，根据若干司法管辖区的法律，有关监管机构或可(I)强制终止一项或多项衍生工具、厘定和解金额及/或强制有关交易对手部分或全部清偿因提早终止交易而须支付的债务，或(Ii)将衍生工具转让予另一交易对手。
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我们的衍生工具详情
交叉货币衍生品合约
我们一般将子公司借款的面值与支持业务的功能货币匹配，或在成本效益更高时，通过使用衍生品工具将不匹配的债务综合转换为适用的标的货币，提供针对外币汇率变动的经济对冲。截至2022年12月31日，我们几乎所有的债务都直接或综合地与基础业务的适用功能货币匹配。下表列出了截至2022年12月31日我们的交叉货币掉期合约的名义总金额和相关加权平均剩余合同期限：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 应收交易对手名义金额 | | 应收名义金额
给交易对手 | | 加权平均剩余寿命 |
| | 以百万计 | | | 以年为单位 |
| | | | | | | | | |
UPC控股 | $ | 250.0 | | | € | 220.6 | | | | 2.8 |
| | $ | 4,475.0 | | | CHF | 4,098.2 | | | (a) | 5.5 |
| | € | 2,650.0 | | | CHF | 2,970.1 | | | | 3.1 |
| | CHF | 740.0 | | | € | 701.1 | | | | — |
|
| | | | | | | | |
Telenet | $ | 3,940.0 | | | € | 3,489.6 | | | (a) | 4.1 |
| | € | 45.2 | | | $ | 50.0 | | | (b) | 2.1 |
_______________
(a)包括某些“远期开始”的衍生工具，因此初始交换发生在2022年12月31日之后的日期。订立这些工具通常是为了延长现有的套期保值，而不需要修改现有的合同。
(b)包括某些衍生工具，这些工具在票据开始和到期时不涉及名义金额的交换。因此，与这些衍生工具相关的唯一现金流是与息票相关的付款和收据。
利率互换合约
下表列出了截至2022年12月31日我们利率掉期合约的名义金额和相关加权平均剩余合同期限的美元等价物总额：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 支付固定费率 | | 收到固定费率 |
| | 概念上的
金额 | | 加权平均剩余寿命 | | 概念上的
金额 | | 加权平均剩余寿命 |
| | 以百万计 | | 以年为单位 | | 以百万计 | | 以年为单位 |
| | | | | | | | | | |
UPC控股 | $ | 5,945.2 | | (a) | | 2.3 | | $ | 3,419.2 | | | | 3.7 |
| | | | | | | | | | |
| Telenet | $ | 2,954.7 | | (a) | | 2.3 | | $ | 1,394.5 | | | | 0.8 |
______________
(a)包括正向启动的衍生工具。
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利率互换期权
我们不时订立利率互换期权(互换)，这赋予我们权利，但不是义务，在未来的固定日期签订某些利率掉期合同。这类合同的有效期通常不超过三年。 在2022年12月31日，我们每次掉期的期权到期日已经到期。
基差互换
我们的基差互换涉及交换用于计算浮动利率的属性，包括(I)基准利率、(Ii)基础货币和/或(Iii)借款期限。我们通常根据目前对收益率曲线的评估、风险管理政策和其他因素，进行这些掉期交易，以优化我们的利率状况。下表列出了我们的基准掉期合约在2022年12月31日的名义金额和相关加权平均剩余合同寿命的美元等价物总额：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 应收交易对手名义金额 | | 加权平均剩余寿命 |
| | 以百万计 | | 以年为单位 |
| | | | |
UPC控股 | $ | 3,417.0 | | (a) | 0.2 |
| | | | |
| Telenet | $ | 2,295.0 | | | — |
| | | |
______________
(a)包括正向启动的衍生工具。
利率上限、下限和上下限
我们不时地签订利率上限、下限和下限协议。购买的利率上限和利率上限在浮动利率上升时锁定最高利率，但也允许我们的公司在有限程度上受益于市场利率的下降。购买的利率下限保护我们免受利率跌破一定水平的影响，这通常是为了与债务工具上的浮动利率下限相匹配。在… 2022年12月31日，我们没有利率上限协议，我们购买的利率上限和下限的名义金额的美元等价物总额为$1.210亿美元7.4分别为10亿美元。
衍生工具对借贷成本的影响
如上所述，减轻外汇和利率风险的衍生工具对我们借贷成本的影响如下：
| | | | | | | | | | | |
| | | 减少到 截至2022年12月31日的借款成本(A) |
| | | |
| UPC控股 | (2.79) | % |
| Telenet | (2.38) | % |
VM爱尔兰 | (2.28) | % |
| 借款成本总减少额 | (2.58) | % |
_______________
(a)代表于2022年12月31日生效的衍生工具的效力，不包括远期衍生工具。
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外币远期和期权
我们的某些子公司签订了关于非功能性货币风险敞口的外币远期和期权合同，包括对出售UPC波兰公司的收益进行对冲。截至2022年12月31日，我们外币远期合约和期权合约名义金额的美元总等值为$873.5百万美元。
(9) 公允价值计量
我们使用公允价值方法来核算(I)我们的某些投资和(Ii)我们的衍生工具。截至2022年12月31日报告的这些投资和衍生工具的公允价值不太可能代表最终结算或处置这些资产和负债时将支付或收到的价值。
GAAP提供了一个公允价值层次结构，将用于计量公允价值的估值技术的投入划分为三个大的水平。一级投入是指报告实体在计量日期有能力获得的相同资产或负债在活跃市场上的报价。第2级投入是指第1级所包括的可直接或间接观察到的资产或负债的报价市场价格以外的投入。第三级投入是资产或负债的不可观察的投入。我们记录资产或负债在发生转移的季度开始时移入或移出1级、2级或3级。2022年第四季度，由于缺乏现成的可观察到的投入，我们对Canal+Polska的投资从2级转移到3级。
我们的所有二级投入(利率期货、掉期利率和用于计算加权平均资本成本的某些投入)和某些三级投入(预测的波动性和信用利差)都是从定价服务中获得的。这些输入，或其内插或外推，在我们的内部模型中被用来计算收益率曲线、远期利率和货币利率以及加权平均资本利率。在正常业务过程中，我们会从衍生品合约的交易对手那里获得市场价值评估。尽管我们将这些评估与我们的内部估值进行比较，并调查意外差异，但我们并不依赖交易对手报价来确定我们衍生工具的公允价值。适用的出价和要价区间的中点通常被用作我们内部估值的输入。
对于我们在上市公司的投资，经常性公允价值计量基于各自股票在每个报告日期的报价收盘价。因此，这些投资的估值属于公允价值等级的第一级。我们按公允价值核算的其他投资是私人持股公司，因此，无法获得报价的市场价格。对于这类投资，我们通常采用计量替代方法，以成本减去减值来记录这些投资，并根据有序交易中可见的价格变化进行调整。对于不符合计量替代方案的私人持股投资，我们采用收益法(基于预测的贴现现金流模型)和市场法(与新的第三方投资者的交易或类似业务的市盈率)相结合的方法。除了用于我们的加权平均资本成本计算的某些输入来自于定价服务之外，用于评估这些投资的输入是基于从我们的假设中得出的不可观察的输入。因此，我们私人持有的投资的估值属于公允价值等级的第三级。对于我们第三级投资的估值假设不可观察到的投入水平的任何合理可预见的变化，预计不会对我们的财务状况或运营结果产生实质性影响。
我们的股票相关衍生工具的经常性公允价值计量基于标准期权定价模型，该模型要求输入可观察和不可观察的变量，如交易所交易的股票价格、无风险利率、股息预测和标的股权证券的预测波动。我们的股票相关衍生工具的估值是基于第一级投入(交易所交易的股票价格)、第二级投入(利率期货和掉期利率)和第三级投入(预测波动性)的组合。由于波动性的变化可能会对衍生工具条款的整体估值产生重大影响，我们已确定这些估值属于公允价值等级的第三级。截至2022年12月31日，我们的股票相关衍生品没有受到预测波动的重大影响。
为管理我们的利率及外汇兑换风险，我们订立了各种衍生工具，详见附注8。该等工具的经常性公允价值计量采用贴现现金流量模型厘定。这些贴现现金流模型的大部分投入由这些工具整个期限内的可观察到的二级数据组成或源自这些数据。这些可观察的数据主要包括货币汇率，
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利率期货和掉期利率，从现有的市场数据中检索或派生出来。尽管我们可能会对此数据进行外推或内插，但在执行我们的估值时，我们不会更改此数据。我们将交易或有对冲归类在公允价值层次的第三级，因为我们调整估值以反映对交易完成概率的内部判断，这是无法观察到的。我们使用基于蒙特卡洛的方法在我们的公允价值计量中纳入信用风险估值调整，以估计我们自己的不履行风险和我们交易对手的不履行风险的影响。用于我们信用风险评估的投入，包括我们和我们交易对手的信用利差，代表了我们最重要的3级投入，这些投入被用于得出关于这些工具的信用风险估值调整。由于我们预计这些参数不会对这些工具的估值产生重大影响，我们已确定这些估值属于公允价值等级的第二级。我们关于交叉货币和利率互换的信用风险估值调整在附注8中进行了量化和进一步解释。
公允价值计量也用于与收购会计、减值评估和我们在VMO2合资企业的初始投资的会计有关的非经常性估值。这些非经常性估值包括报告单位、客户关系和其他无形资产、物业和设备的估值、商誉的隐含价值以及我们在VMO2合资企业的初始投资的估值。报告单位的估值和我们对VMO2合资企业的初始投资至少部分基于贴现现金流分析。除我们的加权平均资本成本和贴现率计算的某些投入源自定价服务外，我们在贴现现金流分析中使用的投入，例如对未来现金流的预测，包括与收入增长和调整后EBITDA利润率(定义见附注19)有关的投入，以及终端增长率，均基于我们的假设。客户关系的估值主要基于超额收益方法，这是现金流贴现分析的一种形式。超额收益方法要求我们估计客户关系预期的具体现金流，考虑到估计的客户寿命、预计在客户关系期间产生的收入、缴款资产费用和其他因素。有形资产通常采用重置或复制成本法进行估值，考虑到相同或类似设备的当前价格、设备的使用年限和经济过时等因素。商誉的隐含价值是通过将报告单位的公允价值分配给该单位的所有资产和负债来确定的，就好像该报告单位是在企业合并中收购的一样。, 以及分配给商誉的剩余金额。我们的大多数非经常性估值使用重大的不可观察的投入，因此属于公允价值等级的第三级。在2022年期间，我们没有进行任何重大的非经常性公允价值计量。于2021年，我们进行了非经常性估值，以确定我们在VMO2合资企业的初始投资的公允价值，用于评估我们初始投资的加权平均资本成本为6.9%。有关我们在VMO2合资企业的投资信息，请参见附注7。
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我们按公允价值经常性计量的资产和负债摘要如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 按公允价值计量 2022年12月31日使用： |
| 描述 | | 十二月三十一日，
2022 | | 报价
处于活动状态
市场：
相同的资产
(1级) | | 意义重大
其他
可观察到的
输入
(2级) | | 意义重大
看不见
输入
(3级) |
| | | 以百万计 |
| | | | | | | | |
| 资产： | | | | | | | |
| 衍生工具： | | | | | | | |
| 交叉货币和利率衍生工具合约 | $ | 1,469.0 | | | $ | — | | | $ | 1,469.0 | | | $ | — | |
| 与股权相关的衍生工具 | 92.4 | | | — | | | — | | | 92.4 | |
| 外币远期和期权合约 | 1.0 | | | — | | | 1.0 | | | — | |
| 其他 | 0.3 | | | — | | | 0.3 | | | — | |
| 总衍生工具 | 1,562.7 | | | — | | | 1,470.3 | | | 92.4 | |
| 投资： | | | | | | | |
SMAS | 2,854.6 | | | 943.2 | | | 1,911.4 | | | — | |
| 其他投资 | 1,946.0 | | | 399.3 | | | 0.1 | | | 1,546.6 | |
| 总投资 | 4,800.6 | | | 1,342.5 | | | 1,911.5 | | | 1,546.6 | |
| 总资产 | $ | 6,363.3 | | | $ | 1,342.5 | | | $ | 3,381.8 | | | $ | 1,639.0 | |
| | | | | | | | |
| 负债： | | | | | | | |
| 衍生工具： | | | | | | | |
| 交叉货币和利率衍生工具合约 | $ | 735.5 | | | $ | — | | | $ | 735.5 | | | $ | — | |
| | | | | | | |
| 外币远期和期权合约 | 11.6 | | | — | | | 11.6 | | | — | |
| | | | | | | |
| 总负债 | $ | 747.1 | | | $ | — | | | $ | 747.1 | | | $ | — | |
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December 31, 2022, 2021 and 2020
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 按公允价值计量 2021年12月31日使用： |
| 描述 | | 十二月三十一日，
2021 | | 报价
处于活动状态
市场：
相同的资产
(1级) | | 意义重大
其他
可观察到的
输入
(2级) | | 意义重大
看不见
输入
(3级) |
| | | 以百万计 |
| | | | | | | | |
| 资产： | | | | | | | |
| 衍生工具： | | | | | | | |
| 交叉货币和利率衍生工具合约 | $ | 379.2 | | | $ | — | | | $ | 379.2 | | | $ | — | |
| 与股权相关的衍生工具 | 113.8 | | | — | | | — | | | 113.8 | |
| 外币远期和期权合约 | 28.4 | | | — | | | 9.0 | | | 19.4 | |
| 其他 | 1.0 | | | — | | | 1.0 | | | — | |
| 总衍生工具 | 522.4 | | | — | | | 389.2 | | | 133.2 | |
| 投资： | | | | | | | |
SMAS | 2,801.3 | | | 672.1 | | | 2,124.2 | | | 5.0 | |
| 其他投资 | 2,226.1 | | | 747.9 | | | 70.8 | | | 1,407.4 | |
| 总投资 | 5,027.4 | | | 1,420.0 | | | 2,195.0 | | | 1,412.4 | |
| 总资产 | $ | 5,549.8 | | | $ | 1,420.0 | | | $ | 2,584.2 | | | $ | 1,545.6 | |
| | | | | | | | |
| 负债： | | | | | | | |
| 衍生工具： | | | | | | | |
| 交叉货币和利率衍生工具合约 | $ | 879.0 | | | $ | — | | | $ | 846.3 | | | $ | 32.7 | |
| | | | | | | |
| 外币远期和期权合约 | 13.0 | | | — | | | 13.0 | | | — | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 总负债 | $ | 892.0 | | | $ | — | | | $ | 859.3 | | | $ | 32.7 | |
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December 31, 2022, 2021 and 2020
我们的资产和负债的期初和期末余额使用重大不可观察或第三级投入，按公允价值经常性计量，对账如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 投资 | | 交叉货币、利率和外币衍生工具合约 | | 与股权相关的
导数
仪器 | | 总计 |
| | 以百万计 |
| | | | | | | |
2022年1月1日净资产(负债)余额 | $ | 1,412.4 | | | $ | (13.3) | | | $ | 113.8 | | | $ | 1,512.9 | |
| 包括在持续收益中的收益(亏损) 行动(A)： | | | | | | | |
| 因某些投资的公允价值变动而产生的已实现和未实现收益，净额 | 81.9 | | | — | | | — | | | 81.9 | |
| 衍生工具的已实现和未实现损失，净额 | — | | | — | | | (21.4) | | | (21.4) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 加法 | 98.3 | | | — | | | — | | | 98.3 | |
| 性情 | (72.7) | | | — | | | — | | | (72.7) | |
| 转入3级 | 57.5 | | | — | | | — | | | 57.5 | |
| 转出级别3 | — | | | 13.3 | | | — | | | 13.3 | |
| 外币折算调整和其他，净额 | (30.8) | | | — | | | — | | | (30.8) | |
2022年12月31日净资产余额(B) | $ | 1,546.6 | | | $ | — | | | $ | 92.4 | | | $ | 1,639.0 | |
_______________
(a)金额主要是 与我们截至2022年12月31日继续在我们的综合资产负债表上持有的资产和负债有关。
(b)截至2022年12月31日，美元306.7我们的3级投资中有100万项按成本减去减值后的计量替代方案计入，并根据可见的价格变化进行了调整。
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(10) 长寿资产
财产和设备，净额
我们的财产和设备以及相关的累计折旧的详细情况如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 估计数 使用年限为 2022年12月31日 | | 十二月三十一日， |
| | 2022 | | 2021 |
| | | | 以百万计 |
| | | | | |
配电系统 | 3至30年份 | | $ | 9,134.3 | | | $ | 9,472.8 | |
| | | | | |
支持设备、建筑物和土地 | 3至33年份 | | 4,067.2 | | | 4,310.5 | |
| 客户驻地设备 | 4至7年份 | | 1,338.1 | | | 1,279.2 | |
财产和设备总额(毛额) | | 14,539.6 | | | 15,062.5 | |
累计折旧 | | (8,035.1) | | | (8,081.0) | |
财产和设备合计(净额) | | $ | 6,504.5 | | | $ | 6,981.5 | |
与我们的财产和设备相关的折旧费用为$1,727.7百万，$1,883.2百万美元和美元2,053.02022年、2021年和2020年分别为100万。
在2022年、2021年和2020年，我们记录了与供应商融资安排相关的物业和设备的非现金增长(包括通过完成英国合资交易与英国合资实体相关的金额)$182.8百万，$661.1百万 及$1,339.6分别为100万美元，其中不包括相关的增值税#21.2百万，$84.7百万美元和美元226.6100万美元，也是根据这些安排提供资金的。
商誉
我们的商誉账面金额在2022年期间的变化如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 1月1日， 2022 | | 收购
和相关的
调整 | | | | 外币折算调整及其他 | | 十二月三十一日，
2022 |
| | 以百万计 |
| | | | | | | | | |
| 瑞士 | $ | 6,590.5 | | | $ | — | | | | | $ | (75.4) | | | $ | 6,515.1 | |
| 比利时 | 2,591.8 | | | 39.0 | | | | | (150.6) | | | 2,480.2 | |
| 爱尔兰 | 275.9 | | | — | | | | | (16.4) | | | 259.5 | |
| 中环及其他 | 65.2 | | | — | | | | | (3.9) | | | 61.3 | |
| 总计 | $ | 9,523.4 | | | $ | 39.0 | | | | | $ | (246.3) | | | $ | 9,316.1 | |
如果(I)我们的权益价值下降，或(Ii)经济、竞争、监管或其他因素的不利影响导致我们的经营业绩或现金流比预期更差，我们可以在未来期间得出结论，需要减值费用以降低我们商誉的账面价值，并在较小程度上降低其他长期资产的账面价值。任何此类减值费用都可能是巨额的。
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December 31, 2022, 2021 and 2020
我们的商誉账面金额在2021年期间的变化如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 1月1日， 2021 | | 收购
和相关的
调整 | | | | 外国
货币
翻译
调整和其他 | | 十二月三十一日，
2021 |
| | 以百万计 |
| | | | | | | | | |
| 瑞士 | $ | 6,816.0 | | | $ | 18.6 | | | | | $ | (244.1) | | | $ | 6,590.5 | |
| 比利时 | 2,783.7 | | | (0.8) | | | | | (191.1) | | | 2,591.8 | |
| | | | | | | | | |
| 爱尔兰 | 296.2 | | | — | | | | | (20.3) | | | 275.9 | |
中环及其他 | 69.8 | | | — | | | | | (4.6) | | | 65.2 | |
| 总计 | $ | 9,965.7 | | | $ | 17.8 | | | | | $ | (460.1) | | | $ | 9,523.4 | |
应摊销的无形资产，净额
本公司须摊销的无形资产详情如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日的预计使用寿命 | | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| | 总账面金额 | | 累计摊销 | | 账面净额 | | 总账面金额 | | 累计摊销 | | 账面净额 |
| | | | 以百万计 |
| | | | | | | | | | | | | |
客户关系 | 5至11年份 | | $ | 2,289.9 | | | $ | (932.2) | | | $ | 1,357.7 | | | $ | 2,336.2 | | | $ | (602.2) | | | $ | 1,734.0 | |
| 其他 | 2至20年份 | | 1,467.2 | | | (482.5) | | | 984.7 | | | 1,034.3 | | | (425.8) | | | 608.5 | |
| 总计 | | $ | 3,757.1 | | | $ | (1,414.7) | | | $ | 2,342.4 | | | $ | 3,370.5 | | | $ | (1,028.0) | | | $ | 2,342.5 | |
在2022年第三季度，Telenet获得了某些移动频谱许可证。在这笔交易中，我们记录了#美元的非现金增长384.1100万欧元用于我们需要摊销的无形资产。
与使用年限有限的无形资产有关的摊销费用为#美元。443.7百万，$470.5百万美元和美元174.22022年、2021年和2020年分别为100万。根据我们在2022年12月31日的可摊销无形资产余额，我们预计未来五年及以后的摊销费用将如下所示(以百万为单位)：
| | | | | |
| 2023 | $ | 444.3 | |
| 2024 | 436.4 | |
| 2025 | 433.6 | |
| 2026 | 386.2 | |
| 2027 | 86.8 | |
| 此后 | 555.1 | |
| 总计 | $ | 2,342.4 | |
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(11) 债务
我们债务组成部分的美元等价物如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日 | | 本金金额 |
加权
平均值
利息
评级(A) | | 未使用的借款能力(B) | |
| 借入货币 | | U.S. $ 等价物 | | 十二月三十一日， |
| | 2022 | | 2021 |
| | | 以百万计 |
| | | | | | | | | |
UPC控股银行贷款(C) | 6.60 | % | | € | 713.4 | | | $ | 764.1 | | | $ | 3,587.7 | | | $ | 4,062.5 | |
UPC SPE备注 | 4.57 | % | | — | | | — | | | 1,651.6 | | | 1,933.2 | |
| UPC持有高级债券 | 4.78 | % | | — | | | — | | | 814.2 | | | 1,211.6 | |
Telenet信贷安排(D) | 5.90 | % | | € | 555.0 | | | 594.4 | | | 3,483.9 | | | 3,558.9 | |
Telenet高级担保票据 | 4.77 | % | | — | | | — | | | 1,578.4 | | | 1,614.9 | |
| | | | | | | | | |
VM爱尔兰信贷安排(E) | 6.19 | % | | € | 100.0 | | | 107.1 | | | 963.9 | | | 1,024.9 | |
| 供应商融资(F) | 2.63 | % | | — | | | — | | | 704.7 | | | 843.2 | |
| 其他(G) | 4.21 | % | | — | | | — | | | 585.8 | | | 149.6 | |
| 递延融资费用、贴现和保费前的债务总额(H) | 5.50 | % | | | | $ | 1,465.6 | | | $ | 13,370.2 | | | $ | 14,398.8 | |
下表列出了递延融资费用、折价和溢价前的债务总额与债务总额和融资租赁债务的对账情况：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日， |
| | 2022 | | 2021 |
| | 以百万计 |
| | | | |
未计递延融资成本、贴现和保费的债务总额 | $ | 13,370.2 | | | $ | 14,398.8 | |
递延融资成本、折扣和保费、净额 | (43.1) | | | (57.7) | |
债务账面总额 | 13,327.1 | | | 14,341.1 | |
融资租赁义务(附注12) | 436.1 | | | 484.0 | |
债务和融资租赁债务总额 | 13,763.2 | | | 14,825.1 | |
| 债务和融资租赁债务的当期部分 | (799.7) | | | (850.3) | |
长期债务和融资租赁义务 | $ | 12,963.5 | | | $ | 13,974.8 | |
_______________
(a)代表根据每项债务工具对所有未偿还借款于2022年12月31日生效的加权平均利率，包括任何适用的保证金。公布的利率代表既定利率，不包括衍生工具、递延融资成本、原始发行溢价或折扣及承诺费的影响，所有这些因素均会影响我们的整体借贷成本。包括衍生工具、原始发行溢价或折扣及承诺费的影响，但撇除递延融资成本及我们就某些收购承担的若干其他债务的影响，我们的浮动及固定利率负债总额的加权平均利率为3.212022年12月31日。有关我们的衍生工具的资料，请参阅附注8。
(b)未使用的借款能力是指在2022年12月31日，在不考虑契约遵守计算或借款前的其他条件的情况下，适用贷款机制下的最大可获得性。下表根据最具限制性的适用杠杆契约和基于杠杆的限制性付款测试，提供了我们的借款可获得性和可在每个相应附属融资下贷款或分配的金额，(I)在
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2022年12月31日和(Ii)完成相关的2022年12月31日合规报告要求后。这些金额不考虑我们借款水平的任何实际或潜在变化，也不考虑2022年12月31日之后借出或分配的任何金额，也不考虑可能在每个相应设施内的特定定义篮子下可供借入、借出或分配的额外金额的影响。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 可用性 |
| | | 2022年12月31日 | | 完成相关的2022年12月31日合规性报告要求后 |
| | 借入货币 | | U.S. $ 等价物 | | 借入货币 | | U.S. $ 等价物 |
| | | 以百万计 |
| | | | | | | | |
| 可借阅： | | | | | | | | |
UPC控股银行贷款 | | € | 713.4 | | | $ | 764.1 | | | € | 713.4 | | | $ | 764.1 | |
Telenet信贷安排 | | € | 555.0 | | | $ | 594.4 | | | € | 555.0 | | | $ | 594.4 | |
VM爱尔兰信贷安排 | | € | 100.0 | | | $ | 107.1 | | | € | 100.0 | | | $ | 107.1 | |
| | | | | | | | |
| 可供出借或分发的： | | | | | | | | |
UPC控股银行贷款 | | € | 303.9 | | | $ | 325.5 | | | € | 351.5 | | | $ | 376.5 | |
Telenet信贷安排 | | € | 555.0 | | | $ | 594.4 | | | € | 555.0 | | | $ | 594.4 | |
VM爱尔兰信贷安排 | | € | 89.1 | | | $ | 95.4 | | | € | 60.0 | | | $ | 64.3 | |
(c)UPC控股银行机制下未使用的借款能力与等值的欧元有关713.4百万(美元)764.11000万美元)，其中一部分已作为辅助设施提供。除了欧元以外23.0百万(美元)24.6在辅助贷款项下的借款中，UPC循环贷款于2022年12月31日未提取。
(d)Telenet信贷机制下未使用的借款能力包括：(I)欧元510.0百万(美元)546.2百万欧元)在Telenet循环机制下，(二)欧元25.0百万(美元)26.8百万欧元)和(Iii)欧元20.0百万(美元)21.4在Telenet循环贷款下，每一笔都在2022年12月31日未支取。
(e)VM爱尔兰信贷机制下未使用的借款能力与欧元有关100.0百万 ($107.1百万)在2022年12月31日未提取的VM爱尔兰循环贷款项下。
(f)代表根据计息供应商融资安排欠各债权人的金额，这些安排用于为我们的某些财产和设备增加以及运营费用提供资金。这些安排延长了我们的还款期限，超过了供应商的原始到期日(例如，延长到供应商的常规付款期限，通常为90天或更短)，因此被归类为我们综合资产负债表上的应付账款之外的债务。这些债务一般在一年内到期，包括根据这些安排提供资金的增值税。就我们的综合现金流量表而言，由中介提供资金的运营相关费用在中介与卖方清偿债务时被视为建设性运营现金流出和建设性融资现金流入，因为在我们向融资中介付款之前没有实际的现金流出。2022年和2021年期间，业务活动现金流量中的建设性现金流出和与这些业务费用有关的融资活动现金流量中相应的建设性现金流入为#美元。522.7百万美元和美元1,781.6分别为100万美元。在我们向融资中介支付时，供应商融资债务的偿还计入债务的偿还和回购，以及我们综合现金流量表中的融资租赁债务。
(g)2022年12月31日的金额包括美元428.1百万 与Telenet收购移动频谱许可证相关的债务。Telenet将根据各自许可证的条款每年支付许可费。有关Telenet收购移动频谱许可证的更多信息，请参见注释10。
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(h)截至2022年12月31日和2021年12月31日，我们的债务估计公允价值为$12.610亿美元14.5分别为10亿美元。我们的债务工具的估计公允价值一般采用适用的买入和卖出价格的平均值(主要是公允价值等级的第一级)来确定。有关公允价值层次的其他信息，请参阅附注9。
一般信息
截至2022年12月31日，我们的大部分未偿债务是由我们的三子公司“借款集团”。这些借款集团包括UPC Holding、Telenet和VM爱尔兰，包括它们各自的受限母公司和子公司。
信贷安排。我们的每个借款集团都与某些金融机构和其他机构签订了一项或多项信贷安排协议。我们的某些信贷安排根据某些与可持续性相关的指标的实现或其他方面对我们的借款利率进行调整。这些信贷安排中的每一项都包含某些契约，其中比较值得注意的如下：
•我们的信贷安排包含相关信贷安排中规定的某些综合净杠杆率，要求(I)在发生的基础上和/或(Ii)当相关的循环信贷安排在维持基础上已超出可用循环信贷承诺总额的指定百分比时遵守；
•除某些惯例和商定的例外情况外，我们的信贷安排包含某些限制，其中包括限制相关借款集团成员(I)产生或担保某些财务债务，(Ii)进行某些处置和收购，(Iii)为其资产设定某些担保权益，以及(Iv)通过股息、贷款或其他分配向其直接和/或间接母公司(以及间接向Liberty Global)支付某些限制性付款的能力；
•我们的信贷安排要求相关借款集团的某些成员担保支付根据相关信贷安排应支付的所有款项，这些集团成员被要求为其股份提供第一级担保，在某些借款集团中，为其几乎所有资产提供担保，以确保支付根据该等担保应支付的所有款项；
•除某些强制性提前还款事件外，我们的信贷安排规定，在某些情况下，相关信贷安排下的贷款人指示集团可取消本集团在该贷款安排下的承诺，并在控制权变更(如相关信贷安排中规定的)发生后的适用通知期之后宣布贷款到期和应付；
•我们的信贷安排包含某些惯常的违约事件，除某些例外情况、重要性资格和救济权外，这些违约事件的发生将允许贷款人指导小组(I)取消全部承诺，(Ii)宣布全部或部分贷款应按要求支付，和/或(Iii)加速所有未偿还贷款并终止其在此项下的承诺；
•我们的信贷安排要求相关借款集团的成员遵守某些肯定和否定的承诺和契诺，这些承诺和契诺受某些实质性限制和其他惯例和商定的例外情况的限制；以及
•除了惯常的违约条款外，我们的信贷安排通常还包括与相关借款集团成员的其他债务有关的某些交叉违约或交叉加速条款，但须遵守商定的最低门槛和其他惯例和商定的例外情况。
高级和高级担保票据。一定的 我们的借款集团已经发行了优先和/或优先担保票据。一般而言，本行的优先及优先担保票据(I)为有关借款集团内各发行人的优先债务，与该发行人所有现有及未来的优先债务并列，并优先于该发行人在有关借款集团内的所有现有及未来次级债务；(Ii)在大多数情况下，包含有关借款集团其他成员的某些担保(如适用契据所述)及(Iii)就我们的优先担保票据而言，以若干质押或对有关借款集团若干成员的股份留置权作抵押，以及，
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在某些借款集团中，超过其几乎所有的资产。此外，管理我们的高级和高级担保票据的契约包含某些契约，其中更值得注意的如下：
•我们的纸币包含某些惯常的基于汇率的契诺。此外，我们的票据规定，任何未能在规定的到期日(在实施任何适用的宽限期后)支付本金，或发行人或某些子公司的其他债务超过商定的最低门槛(在适用契约下指定)的任何加速，均为各自票据下的违约事件；
•除某些惯例和商定的例外情况外，我们的票据包含某些限制，其中包括限制相关借款集团的成员有能力(I)产生或担保某些金融债务，(Ii)进行某些处置和收购，(Iii)对其资产建立某些担保权益，以及(Iv)通过股息、贷款或其他分配向其直接和/或间接母公司(以及间接向Liberty Global)进行某些限制性付款；
•如有关发行人或其若干附属公司(如适用契据所指明)出售某些资产，则除若干惯常及经同意的例外情况外，该发行人必须提出按面值回购适用票据，或如(如适用契据所指明)出现控制权变更，该发行人必须提出以赎回价格回购所有有关票据。101%;
•我们的高级担保票据包含某些提前赎回条款，包括在每个12-自该等票据的发行日期起至适用的赎回日期止的一个月期间，赎回至10债券本金的%，赎回价格相当于103将赎回的票据本金的百分比，另加应计及未付利息；及
•我们的票据在其各自的赎回日期之前是不可赎回的(在适用的契约中指定)。在适用赎回日期之前的任何时间，吾等可透过支付“完整”溢价赎回部分或全部适用票据，“完整”溢价为截至适用赎回日期的所有剩余预定利息付款的现值，以赎回日期的折现率加上溢价(如适用契据所指定)。于适用赎回日期或之后，吾等可按不同赎回价格赎回部分或全部票据，外加应计利息及适用赎回日期的额外金额(如有)。
SPE备注。我们不时创建特殊目的融资实体(SPE)，其中部分由相关借款集团拥有，部分由第三方拥有(第三方SPE)。设立这些特殊目的实体的主要目的是促进优先担保票据的发售，我们统称为“SPE备注”.
SPE发行SPE债券所得款项，根据向其各自借款集团提供的信贷安排，为定期贷款安排提供资金，每间公司均为资金融通机制“和统称为”有资金的设施“每一特殊目的实体依赖于适用的融资机制下相关借款实体的付款，以履行每一特殊目的实体票据项下的支付义务。每笔资金融通定期贷款在相关借款实体为主要受益人的相应第三方SPE中产生可变利息。因此，这种第三方SPE由相关的上级实体合并，包括Liberty Global。因此，相关借款集团和第三方特殊目的企业所拥有的特殊目的企业的融资融资项下的未偿还金额在各自借款集团和Liberty Global的合并财务报表中注销。截至2022年12月31日，我们有第三方SPE发行的未偿还SPE票据，由UPC Holding(TheUPCB SPE).
根据各自的特殊目的债券契约(SPE义齿)及各获资助融资工具的加入协议，各获资助融资工具的赎回拨备、到期日及适用利率均与相关特殊用途债券的相同。作为相关借款集团的相关融资安排下的贷款人，特殊目的企业与各自信贷安排下的其他贷款人一视同仁，享有与其他贷款人类似的福利、权利和保护。通过适用特殊目的实体契约的契诺，以及为保证特殊目的实体在相关特殊目的实体债券下的相关义务而授予的相关特殊目的实体权利的适用抵押权益，特殊目的实体债券持有人间接获得作为适用特殊目的实体贷款机构的贷款人授予特殊目的实体的利益、权利、保障和契诺。SPE被禁止承担任何额外的债务，但SPE契约下的某些例外情况除外。
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SPE票据在其各自的赎回日期之前不可赎回(如适用的SPE契约所规定)。然而，如果在适用的赎回日期之前的任何时间，相关融资机制下的全部或部分贷款是自愿预付的(aSPE提前赎回活动)，则SPE将被要求赎回其各自SPE债券的本金总额，相当于根据相关融资安排预付贷款的本金总额。一般而言，应支付的赎回价格将等于100将赎回的适用特殊目的债券本金的%及“全额”溢价，即所有截至适用赎回日期的剩余预定利息支付的现值，以赎回日的贴现率加上溢价(由适用的特殊目的实体契约所指定)计算。
于适用赎回日期或之后发生SPE提早赎回事件时，SPE将按赎回价格(以本金的百分比表示)加上应计及未付利息及额外金额(如有)，在适用的赎回日期赎回其各自SPE票据的本金总额，相当于根据相关基金安排预付的本金金额。
融资交易
下面我们简要介绍2022年、2021年和2020年期间完成的某些融资交易。我们的部分融资交易可能包括非现金借款和偿还。2022年、2021年和2020年期间，非现金借款和还款合计零, $2.910亿美元3.500亿美元，包括在完成英国合资公司交易之前与英国合资公司实体相关的金额。
UPC Holding-2022年融资交易
2022年4月，出售UPC波兰公司的净收益的一部分用于：(一)购买和消灭欧元216.5百万(美元)231.9百万)欧元600.0百万(美元)642.6百万)UPC融资AQ项下的未偿还本金，连同相关UPCB SPE的应计和未付利息，同时购买和注销了等额的UPCB Finance VII欧元票据，(Ii)购买和注销欧元205.1百万(美元)219.7百万)欧元594.3百万(美元)636.5百万美元)UPC控股的未偿还本金3.875高级票据百分比；(Iii)购买及注销$82.7百万美元535.0UPC控股的百万未偿还本金5.50高级票据百分比；(Iv)购入及清偿$208.0百万美元1,925.0UPC融资AX项下的百万未偿还本金，(V)购买和清偿欧元169.5百万(美元)181.5百万)欧元862.5百万(美元)923.8(百万)UPC融资AY项下的未偿还本金金额和(Vi)结算相关衍生品。在这些交易中，UPC Holding确认了债务清偿净损失#美元。2.0与(A)注销#美元有关的百万美元5.2未摊销递延融资费用和折扣100万美元；(B)结算折扣相关净收益#美元4.7百万元及(C)支付$1.5数百万美元的第三方成本。
2022年5月，额外的(I)欧元51.3百万(美元)54.9百万美元)的UPC控股3.875购买和注销高级票据的百分比和(Ii)欧元8.6百万(美元)9.2在UPC融资机制AQ项下，购买并清偿了应计利息和未付利息，同时购买并注销了等额的UPC Finance VII欧元票据。在这些交易中，UPC Holding确认债务清偿净收益为#美元。4.8百万美元与(A)结算折扣相关的收益#5.1100万美元和(B)注销#美元0.3百万未摊销递延融资成本和折扣。
UPC Holding-2021和2020年融资交易
在2021年至2020年期间，UPC Holding完成了一些融资交易，这些交易通常导致利率降低和期限延长。在这些交易中，UPC Holding确认了债务清偿损失#美元。90.6百万美元和美元43.12021年和2020年分别为100万。这些 损失主要包括 (1)核销未摊销递延融资费用、贴现和保费净额#美元77.7百万美元和美元0.3百万元及(Ii)支付赎回保费$12.9百万美元和美元43.8分别为百万美元.
Telenet-2020融资交易
在2020年间，Telenet完成了一些融资交易，这些交易通常导致较低的利率和延长的期限。关于这些交易，Telenet确认了债务清偿损失#美元。18.9与核销未摊销递延融资费用、贴现和保费净额有关的百万美元。
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债务的到期日
以下是指定实体及其子公司截至2022年12月31日的债务到期日，除非另有说明，否则代表基于2022年12月31日汇率的美元等价物。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 刚果爱国者联盟
持有(A) | | Telenet | | vm
爱尔兰 | | 其他 | | 总计 |
| | 以百万计 |
| | | | | | | | | |
截至12月31日的年度： | | | | | | | | | |
| 2023 | $ | 284.6 | | | $ | 403.5 | | | $ | — | | | $ | 33.4 | | | $ | 721.5 | |
| 2024 | — | | | 28.7 | | | — | | | 15.1 | | | 43.8 | |
| 2025 | — | | | 31.3 | | | — | | | 1.1 | | | 32.4 | |
| 2026 | — | | | 33.9 | | | — | | | — | | | 33.9 | |
| 2027 | — | | | 33.6 | | | — | | | — | | | 33.6 | |
| 此后 | 6,053.5 | | | 5,487.6 | | | 963.9 | | | — | | | 12,505.0 | |
| 总债务到期日(B) | 6,338.1 | | | 6,018.6 | | | 963.9 | | | 49.6 | | | 13,370.2 | |
| 递延融资成本、折扣和保费、净额 | (25.8) | | | (11.4) | | | (5.9) | | | — | | | (43.1) | |
| 债务总额 | $ | 6,312.3 | | | $ | 6,007.2 | | | $ | 958.0 | | | $ | 49.6 | | | $ | 13,327.1 | |
当前部分 | $ | 284.6 | | | $ | 403.5 | | | $ | — | | | $ | 33.4 | | | $ | 721.5 | |
| 长期部分 | $ | 6,027.7 | | | $ | 5,603.7 | | | $ | 958.0 | | | $ | 16.2 | | | $ | 12,605.6 | |
_______________
(a)金额包括UPCB SPE发行的SPE票据，如上所述，该票据由UPC Holding和Liberty Global合并。
(b)数额包括供应商融资债务#美元。704.7百万美元，如下所述：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 刚果爱国者联盟
持有 | | Telenet | | | | 其他 | | 总计 |
| | 以百万计 |
| | | | | | | | | |
截至12月31日的年度： | | | | | | | | | |
| 2023 | $ | 284.6 | | | $ | 370.5 | | | | | $ | 33.4 | | | $ | 688.5 | |
| 2024 | — | | | — | | | | | 15.1 | | | 15.1 | |
| 2025 | — | | | — | | | | | 1.1 | | | 1.1 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 供应商融资到期日合计 | $ | 284.6 | | | $ | 370.5 | | | | | $ | 49.6 | | | $ | 704.7 | |
当前部分 | $ | 284.6 | | | $ | 370.5 | | | | | $ | 33.4 | | | $ | 688.5 | |
| 长期部分 | $ | — | | | $ | — | | | | | $ | 16.2 | | | $ | 16.2 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
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供应商融资义务
对指定期间供应商融资债务的期初和期末余额的对账如下：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 |
| | | 以百万计 |
| | | | |
| 1月1日的余额 | | $ | 843.2 | | | $ | 1,099.6 | |
截至1月1日英国合营实体的供应商融资义务 | | — | | | 2,805.8 | |
| 1月1日的余额，包括归类为持有待售的金额 | | 843.2 | | | 3,905.4 | |
| 与运营相关的供应商融资增加 | | 522.7 | | | 1,781.6 | |
| 与资本相关的供应商融资补充 | | 182.8 | | | 661.1 | |
| 与经营有关的供应商融资本金付款 | | (616.1) | | | (1,408.0) | |
| 与资本有关的供应商融资的本金支付 | | (210.1) | | | (964.4) | |
| 外币、收购和其他 | | (17.8) | | | 108.8 | |
| 供应商融资债务总额 | | 704.7 | | | 4,084.5 | |
减去：联合王国合营实体的供应商融资义务(A) | | — | | | (3,241.3) | |
| 12月31日的结余 | | $ | 704.7 | | | $ | 843.2 | |
_______________
(a)代表英国合资公司实体在2021年6月1日，即英国合资公司交易完成之日的卖方融资义务。
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December 31, 2022, 2021 and 2020
(12) 租契
一般信息
我们参与网络设备、房地产、移动站点共享和车辆的运营和融资租赁。我们为我们的某些车辆租赁提供剩余价值担保。
租赁余额
我们的ROU资产和租赁负债摘要如下：
| | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日， | | |
| 2022 | | 2021 | | |
| 以百万计 | | |
| | | | | |
ROU资产： | | | | | |
| 融资租赁(A) | $ | 377.6 | | | $ | 426.0 | | | |
| 经营租约(B) | 1,724.4 | | | 1,327.8 | | | |
ROU总资产 | $ | 2,102.0 | | | $ | 1,753.8 | | | |
| | | | | |
| 租赁负债： | | | | | |
| 融资租赁(C) | $ | 436.1 | | | $ | 484.0 | | | |
| 经营租约(D) | 1,791.1 | | | 1,364.8 | | | |
| 租赁总负债 | $ | 2,227.2 | | | $ | 1,848.8 | | | |
_______________
(a)我们的融资租赁ROU资产包括在我们综合资产负债表上的财产和设备净额中。于2022年12月31日，融资租赁的加权平均剩余租赁期为21.6年，加权平均贴现率为6.0%。在2022年、2021年和2020年，我们记录了融资租赁ROU资产的非现金增加(包括截至2021年6月1日英国合资公司交易完成时与英国合资公司实体相关的金额)$34.2百万，$42.6百万美元和美元48.7分别为100万美元。
(b)我们的经营租赁ROU资产包括在我们综合资产负债表上的其他净资产中。于2022年12月31日，营运租赁之加权平均剩余租约期为13.0年，加权平均贴现率为5.7%。在2022年、2021年和2020年，我们记录了运营租赁ROU资产的非现金增加(包括截至2021年6月1日英国合资交易完成时与英国合资实体相关的金额)$678.6百万， $169.8百万美元和美元123.0分别为100万美元。有关2022年期间与Telenet Tower租赁协议相关的运营租赁ROU资产的非现金增加的更多信息，请参阅附注6。
(c)本行融资租赁负债的当期及长期部分分别计入综合资产负债表中的本期债务及融资租赁债务及长期债务及融资租赁债务。
(d)经营租赁负债的当前部分计入综合资产负债表中的其他应计负债和流动负债。有关我们在2022年期间因Telenet Tower租赁协议而增加的经营租赁负债的更多信息，请参阅附注6。
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December 31, 2022, 2021 and 2020
我们的总租赁费用摘要如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度： |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 以百万计 |
| | | | | |
| 融资租赁费用： | | | | | |
| 折旧及摊销 | $ | 66.4 | | | $ | 74.8 | | | $ | 74.8 | |
| 利息支出 | 26.5 | | | 30.8 | | | 32.9 | |
融资租赁费用总额 | 92.9 | | | 105.6 | | | 107.7 | |
| 经营租赁费用(A) | 236.7 | | | 249.7 | | | 146.2 | |
| 短期租赁费用(A) | 4.0 | | | 5.0 | | | 4.6 | |
| 可变租赁费用(B) | 1.9 | | | 1.6 | | | 1.4 | |
租赁总费用 | $ | 335.5 | | | $ | 361.9 | | | $ | 259.9 | |
_______________
(a)我们的经营租赁费用和短期租赁费用包括在我们的综合经营报表中的规划和其他直接服务成本、其他运营费用、SG&A费用和减值、重组和其他运营项目，净额。
(b)可变租赁费用指在租赁期内因租赁开始日期后情况发生变化而向出租人支付的款项。可变租赁付款在发生时计入费用，并计入我们综合经营报表中的其他运营费用。
我们的经营和融资租赁现金流出摘要如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度： | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 | | |
| 以百万计 | | |
| | | | | | | |
| 为计量租赁负债所包括的金额支付的现金： | | | | | | | |
| 经营性租赁的经营性现金流出 | $ | 234.2 | | | $ | 223.0 | | | $ | 121.5 | | | |
| 融资租赁的经营性现金流出(利息部分) | 26.5 | | | 30.8 | | | 32.9 | | | |
| 融资租赁的现金流出(主要构成部分) | 62.0 | | | 75.7 | | | 86.0 | | | |
| 经营和融资租赁的现金流出总额 | $ | 322.7 | | | $ | 329.5 | | | $ | 240.4 | | | |
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December 31, 2022, 2021 and 2020
截至2022年12月31日，我们的经营和融资租赁负债的到期日如下。金额代表基于2022年12月31日汇率的美元等价物：
| | | | | | | | | | | |
| 经营租约 | | 金融
租契 |
| | 以百万计 |
| | | |
截至12月31日的年度： | | | |
2023 | $ | 261.3 | | | $ | 101.8 | |
| 2024 | 215.7 | | | 67.1 | |
| 2025 | 204.1 | | | 62.0 | |
| 2026 | 194.1 | | | 56.8 | |
| 2027 | 188.1 | | | 51.5 | |
| 此后 | 1,566.6 | | | 225.0 | |
付款总额 | 2,629.9 | | | 564.2 | |
减去：现值折扣 | (838.8) | | | (128.1) | |
| 租赁付款现值 | $ | 1,791.1 | | | $ | 436.1 | |
| 当前部分 | $ | 145.2 | | | $ | 78.2 | |
| 长期部分 | $ | 1,645.9 | | | $ | 357.9 | |
(13) 所得税
Liberty Global在英国提交我们的主要所得税申报单，我们的子公司在美国、英国和其他一些欧洲司法管辖区提交所得税申报单。Liberty Global及其子公司的所得税在每个纳税实体或集团的单独报税表基础上列报。
我们持续经营业务的所得税前收益(亏损)部分如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度： |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | 以百万计 |
| | | | | |
| 比利时 | $ | 1,000.4 | | | $ | 404.7 | | | $ | 343.5 | |
| 荷兰 | 742.3 | | | 644.5 | | | (606.0) | |
| 英国 | (516.2) | | | 12,922.0 | | | (1,470.0) | |
| 卢森堡 | 505.4 | | | 373.2 | | | 95.5 | |
| 瑞士 | (470.5) | | | (308.3) | | | (21.2) | |
| 爱尔兰 | 178.3 | | | 39.5 | | | (7.6) | |
美国 | 5.9 | | | (3.7) | | | (46.0) | |
| 停止运营的公司间活动 | (15.6) | | | (54.2) | | | (75.0) | |
| 其他 | (5.8) | | | (16.9) | | | (14.2) | |
| 总计 | $ | 1,424.2 | | | $ | 14,000.8 | | | $ | (1,801.0) | |
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所得税优惠(费用) 包括： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 当前 | | 延期 | | 总计 |
| | 以百万计 |
| | | | | |
| 截至2022年12月31日的年度： | | | | | |
U.S. (a) | $ | (51.8) | | | $ | (133.0) | | | $ | (184.8) | |
| 卢森堡 | (0.3) | | | (152.3) | | | (152.6) | |
| 瑞士 | 0.6 | | | 87.2 | | | 87.8 | |
| 比利时 | (87.7) | | | 17.1 | | | (70.6) | |
| 爱尔兰 | (5.3) | | | 10.5 | | | 5.2 | |
| 荷兰 | (1.7) | | | (0.8) | | | (2.5) | |
| 英国 | (0.1) | | | 0.8 | | | 0.7 | |
| 其他 | (0.1) | | | (2.0) | | | (2.1) | |
| 总计 | $ | (146.4) | | | $ | (172.5) | | | $ | (318.9) | |
| | | | | |
| 截至2021年12月31日的年度： | | | | | |
英国 | $ | (0.4) | | | $ | (319.5) | | | $ | (319.9) | |
U.S. (a) | (47.9) | | | (25.8) | | | (73.7) | |
| 比利时 | (96.3) | | | 16.2 | | | (80.1) | |
| 瑞士 | (7.2) | | | 63.5 | | | 56.3 | |
| 卢森堡 | (0.4) | | | (49.5) | | | (49.9) | |
| 荷兰 | (2.6) | | | (1.3) | | | (3.9) | |
| 爱尔兰 | (0.7) | | | — | | | (0.7) | |
| 其他 | 0.4 | | | (1.8) | | | (1.4) | |
| 总计 | $ | (155.1) | | | $ | (318.2) | | | $ | (473.3) | |
| | | | | |
| 截至2020年12月31日的年度： | | | | | |
U.S. (a) | $ | 81.5 | | | $ | 159.7 | | | $ | 241.2 | |
英国 | (1.3) | | | 52.2 | | | 50.9 | |
| 瑞士 | (3.5) | | | 41.2 | | | 37.7 | |
| 卢森堡 | (0.3) | | | (27.1) | | | (27.4) | |
| 比利时 | (54.5) | | | 36.3 | | | (18.2) | |
| 荷兰 | (7.7) | | | — | | | (7.7) | |
| | | | | |
| 其他 | (1.2) | | | 0.6 | | | (0.6) | |
| 总计 | $ | 13.0 | | | $ | 262.9 | | | $ | 275.9 | |
_______________
(A)包括联邦和州所得税。我们美国的州所得税在报告的任何一年都不是实质性的。
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December 31, 2022, 2021 and 2020
所得税优惠(费用) 归因于我们的 由于以下因素，持续经营业务在所得税前的收益(亏损)与使用适用所得税税率计算的金额不同：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度： |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 以百万计 |
| | | | | |
| 计算的“预期”税收优惠(费用)(A) | $ | (270.6) | | | $ | (2,660.2) | | | $ | 342.2 | |
| 不可抵扣或免税的外汇结果 | 267.3 | | | 218.0 | | | (395.1) | |
| 国际汇率差异(B) | (147.1) | | | (92.4) | | | 6.7 | |
| 不可扣除或免税的利息和其他费用 | (89.6) | | | (69.0) | | | (25.1) | |
| 在处理与子公司和关联公司投资有关的项目方面的基础和其他差异(C) | (68.4) | | | 84.0 | | | (245.8) | |
| 更改估值免税额 | (39.0) | | | (62.2) | | | (8.4) | |
| 与技术创新相关的税收优惠(D) | 22.1 | | | 25.8 | | | 62.2 | |
| 颁布税法和税率变化(E) | 3.4 | | | 2.2 | | | 248.2 | |
| 英国合资企业交易的免税收益 | — | | | 2,066.0 | | | — | |
确认以前未确认的税收优惠 | — | | | 20.5 | | | 285.8 | |
| 其他，净额 | 3.0 | | | (6.0) | | | 5.2 | |
| 所得税优惠总额(费用) | $ | (318.9) | | | $ | (473.3) | | | $ | 275.9 | |
_______________
(a)法定或“预期”税率为英国的19.0%。
(b)金额反映了我们在英国以外的司法管辖区对法定税率的“预期”税收优惠(费用)的调整(福利或费用)。
(c)金额反映与子公司及联营公司投资有关的财务报告及税务会计在处理损益项目方面的差异所产生的净影响，包括海外收益的影响。
(d)数额反映了比利时对创新所得税扣除的确认，包括2020年与前几个时期有关的扣除的一次性影响。
(e)2021年6月10日，英国通过立法，从2023年4月1日起将英国企业所得税税率提高到25.0%。这一税率变化对我们递延税收余额的影响记录在2021年第二季度。2020年7月22日，英国通过立法，将企业所得税税率维持在19.0%，扭转了之前将英国税率从2020年4月1日降至17.0%的立法。这一税率变化对我们递延税项余额的影响记录在2020年第三季度。自2022年1月1日起，荷兰颁布的企业所得税税率从25.0%提高到25.8%。这一变化并未对我们的合并财务报表产生实质性影响。
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December 31, 2022, 2021 and 2020
我们递延税项净负债的组成部分 具体如下：
| | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日， |
| | 2022 | | 2021 |
| | 以百万计 |
| | | |
| 递延税项资产(A) | $ | 233.8 | | | $ | 423.4 | |
| 递延税项负债(A) | (533.8) | | | (544.5) | |
| 递延税项净负债 | $ | (300.0) | | | $ | (121.1) | |
_______________
(a)我们的递延税项资产和递延税项负债分别计入综合资产负债表中的其他资产、净额和其他长期负债。
导致我们大部分递延税项资产和递延税项负债的暂时性差异的税收影响如下：
| | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日， |
| | 2022 | | 2021 |
| | 以百万计 |
| | | |
| 递延税项资产： | | | |
| 净营业亏损和其他结转 | $ | 1,327.6 | | | $ | 1,482.5 | |
| 投资 | 251.8 | | | 165.1 | |
| 租赁负债 | 184.0 | | | 58.2 | |
| 债务和利息 | 175.7 | | | 213.3 | |
| 财产和设备，净额 | 125.7 | | | 135.8 | |
| 基于股份的薪酬 | 84.7 | | | 93.6 | |
| 衍生工具 | 4.3 | | | 145.2 | |
| 其他将来可扣除的金额 | 64.6 | | | 81.2 | |
| 递延税项资产 | 2,218.4 | | | 2,374.9 | |
| 估值免税额 | (1,586.5) | | | (1,744.6) | |
| 递延税项资产，扣除估值准备后的净额 | 631.9 | | | 630.3 | |
| 递延税项负债： | | | |
| 无形资产 | (336.7) | | | (418.4) | |
| ROU资产 | (177.1) | | | (54.0) | |
| 财产和设备，净额 | (157.6) | | | (188.9) | |
| 衍生工具 | (155.3) | | | (0.8) | |
| 债务和利息 | (91.1) | | | (82.3) | |
| 其他未来应课税金额 | (14.1) | | | (7.0) | |
| 递延税项负债 | (931.9) | | | (751.4) | |
| 递延税项净负债 | $ | (300.0) | | | $ | (121.1) | |
我们的递延所得税估值免税额减少了$158.12022年将达到100万。这一减少反映了下列因素的净影响：(1)净营业亏损到期；(2)外币换算调整；(3)税收支出净额#美元。39.0(四)其他个别微不足道的项目。
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December 31, 2022, 2021 and 2020
截至2022年12月31日，我们的纳税损失结转和相关纳税资产的重要组成部分如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 税损
结转 | | 相关
纳税资产 | | 期满
日期 |
| 国家 | | 以百万计 | | |
| | | | | | |
| 荷兰 | $ | 2,593.2 | | | $ | 669.0 | | | 不定 |
| 比利时 | 1,099.0 | | | 274.7 | | | 不定 |
| 英国 | 618.0 | | | 154.5 | | | 不定 |
| 卢森堡 | 537.3 | | | 146.1 | | | 五花八门 |
| 爱尔兰 | 432.0 | | | 54.3 | | | 不定 |
| 其他 | 157.5 | | | 29.0 | | | 五花八门 |
| 总计 | $ | 5,437.0 | | | $ | 1,327.6 | | | |
我们在每个司法管辖区内结转的税务损失合并了该司法管辖区内所有公司的税务亏损(包括资本和普通亏损)，然而，某些税务司法管辖区限制了将单独公司或不同税务集团的应纳税所得额与与另一家单独公司或集团相关的税务亏损相抵销的能力。此外，税收管辖权限制了上述损失能够抵消的应税收入类型。上表中显示的大部分税收损失预计不会实现，包括由于控制权变更或相同业务测试而使用有限的某些损失。
我们在非美国子公司的某些投资有应纳税的外部基数差异。没有为任何未分配的外国收入或这些实体固有的任何额外的外部基差拨备额外所得税，因为这些金额继续再投资于外国业务。截至2022年12月31日，我们尚未为估计的美元计提递延税项负债1.4在我们的非美国子公司的外部基础上累计的临时差额为10亿美元。
通过我们的子公司，我们在许多国家都有业务。其中许多国家保持着高度复杂的税收制度，与英国和美国使用的所得税制度有很大不同。我们根据目前有效的税法和对这些法律的合理解释，合理地预计这些税收将适用于我们和我们的子公司，从而计算出这些税收的影响。
2022年8月16日，《降低通货膨胀法案》在美国签署成为法律。虽然这项立法没有提高美国的企业所得税税率，但它包括一项新的企业替代最低税(CAMT)，适用于2022年12月31日之后的纳税年度。我们目前预计CAMT不会对我们的综合财务报表产生实质性影响，尽管我们将继续监测为评估对我们税务状况的影响而发布的额外指导。在评估我们在美国常规税收制度下的递延税项资产时，我们将不考虑我们的CAMT地位。
我们和我们的子公司在不同的司法管辖区提交合并和独立的所得税申报单。在正常的业务过程中，我们的所得税申报会受到各税务机关的审查。在此类审查中，可能会与税务当局就与我们在该税务管辖区的业务相关的某些所得税规则的解释或应用产生争议。此类纠纷可能会导致这些税务机关未来对税收、利息和罚款进行评估。税务或有事项的最终解决将在(I)以现金或所得税头寸协议与适用税务机关结算之日或(Ii)法定禁止税务机关调整公司税务计算之日中较早者进行。
一般来说，我们公司或我们的子公司在2010年前提交的纳税申报单不再受到税务机关的审查。我们的某些子公司目前在我们运营的不同司法管辖区参与所得税审查，包括比利时、爱尔兰和美国。虽然我们预计上述审查的调整不会对我们的综合财务状况、经营业绩或现金流产生实质性影响，但鉴于涉及的金额和相关问题的复杂性，我们无法保证会发生这种情况。
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December 31, 2022, 2021 and 2020
我们未确认的税收优惠在指定期间的变化汇总如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | 以百万计 |
| | | | | |
| 1月1日的余额 | $ | 447.1 | | | $ | 602.5 | | | $ | 662.4 | |
| 前几年的减税情况 | (11.2) | | | (170.0) | | | (361.5) | |
| 外币折算 | (2.3) | | | (8.7) | | | 15.5 | |
| 根据与本年度相关的纳税状况计算的增加额 | 1.7 | | | 14.3 | | | 290.6 | |
| 诉讼时效失效 | (0.1) | | | (3.9) | | | (2.7) | |
| 增加前几年的纳税状况 | — | | | 12.9 | | | 134.1 | |
| 与持有待售集团相关的减持 | — | | | — | | | (131.8) | |
| 与税务机关达成和解 | — | | | — | | | (4.1) | |
| 12月31日的结余 | $ | 435.2 | | | $ | 447.1 | | | $ | 602.5 | |
不能保证这些税收优惠中的任何一项都会得到承认或实现。
截至2022年、2021年和2020年12月31日，337.9百万，$378.7百万美元，以及$418.2在考虑到我们预计将被估值免税额和其他因素抵消的金额后，如果最终确认，将对我们的实际所得税税率产生有利影响的未确认税收优惠分别为100万美元。
2023年期间，我们预计截至2022年12月31日的税收头寸相关的未确认税收优惠不会有任何实质性减少。我们无法保证2023年期间我们未确认的税收状况的任何变化的性质或影响。
在2022年、2021年和2020年期间，我们持续运营的所得税支出包括38.4百万，$25.7百万美元和美元26.3这一期间的利息和罚款净应计金额分别为百万美元。截至2022年12月31日，我们的其他长期负债包括应计利息和罚款#美元。203.3百万美元。
2022年10月7日，美国司法部向美国科罗拉多州地区法院起诉Liberty Global，Inc.(LGI)--Liberty Global，Inc.是Liberty Global的美国全资子公司，指控其2018纳税年度未缴纳联邦所得税和罚款约1美元284百万美元。美国司法部的这一行动涉及LGI于2020年11月向科罗拉多州地区法院提起的申诉，要求退还约美元的资金。110与2019年6月发布的某些临时财政部条例的实施相关的税收、罚款和利息达数百万美元。LGI没有就这一事项应计任何金额。我们将积极为此事辩护，并继续积极追索退款。
(14) 权益
大写
于2022年12月31日，我们的法定股本包括面值总额$20.0(1)普通股(A、B或C类)，每股面值#美元0.01每股，(Ii)面值由董事会决定的优先股，发行一或董事会可能授权的更多类别或系列，以及(3)任何其他股份一或由Liberty Global的董事会或股东决定的更多类别。
根据Liberty Global于2015年7月1日生效的公司章程，Liberty Global A类普通股的持有者有权一投票购买持有的每股此类股票，Liberty Global B类普通股的持有者有权10就在任何股东大会(年度或特别会议)上提交Liberty Global股东表决的所有事项，就持有的每一股此类股份进行投票。除非法律规定，Liberty Global C类普通股的持有者无权享有任何投票权。
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December 31, 2022, 2021 and 2020
根据股东的选择，每股Liberty Global B类普通股可转换为一Liberty Global A类普通股。一Liberty Global A类普通股为每股已发行的Liberty Global B类普通股预留发行(12,994,000截至2022年12月31日发行的股票)。此外，截至2022年12月31日，我们已预留以下普通股用于发行流通股激励奖励：
| | | | | | | | | | | | | |
| A类 | | | | C类 |
| | | | | | |
| 选项 | 608,258 | | | | | 2,465,294 | |
非典 | 21,183,640 | | | | | 49,778,158 | |
RSU | 1,984,663 | | | | | 3,968,778 | |
PSU和PSAR | 3,281,811 | | | | | 6,417,033 | |
在任何已发行类别优先股的任何优先权利的规限下，本公司普通股持有人有权从本公司董事会不时宣布的可用资金中获得股息。除股份分派外，每当以现金向某一类别普通股持有人支付股息时，我们亦应向其他类别普通股持有人支付相等的每股股息。目前，我们以现金或股票支付股息的能力没有合同限制。
在吾等清盘、解散或清盘的情况下，在支付或拨备支付吾等的债务及负债后，并须事先全数支付吾等优先股东(如有)可能享有的任何优先金额，吾等普通股持有人将有权在任何可供分配予吾等普通股的资产中获得以清算单位表示的按比例权益。
共享回购计划
作为一家英国注册公司，我们只能选择回购股份或支付股息，以达到我们的可分配储量“与GAAP报告金额无关的可分配准备金可以通过英国母公司的收益以及英国公司法院批准的降低股票溢价等方法来创建。根据我们于2022年4月29日发布的《2021年英国公司法》报告中提出的金额，这是我们根据英国法律确定可分配准备金的最新“相关账户”，我们的可分配准备金为#美元。17.1截至2021年12月31日。这一金额不反映2022年期间发生的收益、股票回购或其他活动，每一项活动都会影响我们的可分配准备金金额。
我们的董事会已经批准了我们的Liberty Global普通股的各种股票回购计划。根据我们的回购计划，我们可能会不时收购我们的A类普通股、C类普通股或A类和C类普通股的任何组合。我们的回购计划可能通过公开市场交易和/或私下协商的交易来实施，其中可能包括衍生品交易。根据这些计划回购股票的时间将取决于各种因素，包括市场状况和适用法律，这些计划可能会与公司的经纪人以及公司与之有关系的其他金融机构在某些预设参数内联合实施，并可能根据适用的限制在封闭期内继续购买。我们的股票回购计划可能随时暂停或终止。2021年7月，我们的董事会批准了一项股份回购计划，根据该计划，我们被授权回购102022年和2023年期间我们股票的百分比，基于我们各自年初的流通股总数。根据我们截至2022年12月31日的流通股总数确定，我们有权回购大约45.9在2023年，我们的A类和/或C类普通股达到100万股。根据各自截至2022年12月30日的收盘价，这相当于2023年的股票回购总额约为美元。0.9十亿美元。然而，2023年我们股票回购的实际美元金额将由本年度的实际交易日期股价决定，可能与这一金额有很大差异。
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下表提供了我们在2022年、2021年和2020年回购股票的详细信息：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | A类普通股 | | C类普通股 | | |
| 股票
已回购 | | 平均价格
按股支付(A) | | 股票
已回购 | | 平均价格
按股支付(A) | | 总成本(A) |
| | | | | | | | | | 以百万计 |
| | | | | | | | | |
2022 | 3,856,700 | | | $ | 21.55 | | | 69,381,968 | | | $ | 23.34 | | | $ | 1,702.6 | |
2021 | 8,445,800 | | | $ | 27.31 | | | 49,604,048 | | | $ | 27.23 | | | $ | 1,581.1 | |
2020 | 1,309,000 | | | $ | 22.38 | | | 54,473,323 | | | $ | 19.15 | | | $ | 1,072.3 | |
_______________
(a)包括直接采购成本，如果适用的话。
附属分配
Telenet和我们的某些其他子公司不时向各自的股东分配现金。我们在这些分配中的份额在合并中被剔除，非控股权益所有者在这些分配中的份额在我们的合并权益报表中作为非控股权益的费用反映出来。在这方面，Telenet在2022年、2021年和2020年向其股东支付了总计欧元的股息149.0百万， €306.2百万欧元和欧元292.4分别为100万美元。我们在这些股息中的份额是欧元91.2百万(美元)96.2按适用汇率计算为百万欧元)，欧元182.4百万(美元)214.0按适用汇率计算为百万欧元)和欧元177.8百万(美元)205.4按适用汇率分别为百万美元)。
受限净资产
我们某些子公司将其全部或部分净资产分配或借给我们公司的能力受到适用债务安排条款的限制。 截至2022年12月31日，我们净资产的很大一部分是受此类限制的子公司的净资产。
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(15) 基于股份的薪酬
我们的基于股份的薪酬支出主要涉及Liberty Global向其员工及其子公司的员工发放的基于股票的奖励。我们基于股份的总薪酬支出摘要如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度： |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | 以百万计 |
| | | | | |
Liberty Global： | | | | | |
| 非绩效奖励(A) | $ | 133.5 | | | $ | 168.6 | | | $ | 134.1 | |
| 基于绩效的奖励(B) | 7.1 | | | 59.6 | | | 127.4 | |
| 其他(C) | 30.8 | | | 33.6 | | | 46.2 | |
全球完全自由 | 171.4 | | | 261.8 | | | 307.7 | |
| Telenet以股份为基础的奖励(D) | 10.9 | | | 35.1 | | | 35.5 | |
| 其他 | 9.8 | | | 11.2 | | | 4.8 | |
| 总计 | $ | 192.1 | | | $ | 308.1 | | | $ | 348.0 | |
| 包括在： | | | | | |
| 其他运营费用 | $ | 4.9 | | | $ | 13.7 | | | $ | 7.6 | |
SG&A费用 | 187.2 | | | 294.4 | | | 340.4 | |
总计 | $ | 192.1 | | | $ | 308.1 | | | $ | 348.0 | |
_______________
(a)2021年4月，关于2014年和2015年的拨款，以及2020年4月，关于2013年的拨款，我们董事会的薪酬委员会批准了尚未偿还的SARS和董事期权的延期日期，从七年制术语到一个十年学期。因此，各未付赔偿金的布莱克-斯科尔斯公允价值有所增加，从而确认了按股份计算的增量薪酬支出总额为#美元。22.7百万美元和美元18.92021年和2020年分别为100万。
(b)包括与(I)我们的2019年挑战绩效奖和(Ii)2021年和2020年期间的PSU和我们的2019年CEO绩效奖相关的基于股份的薪酬支出，各自定义和描述如下。
(c)代表已经或预计将用Liberty Global普通股结算的年度激励薪酬和固定缴款计划负债。在年度激励性薪酬的情况下，已经或将根据股权激励计划向高级管理人员和关键员工发行股票。股权激励计划允许这些员工选择最高可获得100以Liberty Global普通股代替现金的年度激励性薪酬的%。此外，2022年和2021年的金额包括与2022年和2021年风险投资激励计划相关的补偿费用，每个计划的定义和说明如下。
(d)代表与Telenet的基于股票的激励奖励相关的基于股票的薪酬支出，截至2022年12月31日，其中包括关于以下方面的基于业绩的和非基于业绩的股票期权奖励3,519,920Telenet共享。这些股票期权的加权平均行权价为欧元。31.43 ($33.66).
截至2022年12月31日，美元146.2与Liberty Global基于股票的激励奖励相关的未确认薪酬总成本中，预计我们公司将在加权平均期间确认约1.6好几年了。
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下表汇总了与Liberty Global普通股授予和行使的基于股票的奖励相关的某些信息(包括与我们非持续业务的员工持有的奖励有关的金额，除非另有说明)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度： |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | |
用于估计期权公允价值的假设和授予的SARS： | | | | | |
| 无风险利率 | 2.27 - 3.09% | | 0.48 - 1.13% | | 0.13 - 0.47% |
| 预期寿命 | 3.7 - 6.2年份 | | 3.7 - 6.2年份 | | 3.2 - 6.2年份 |
| 预期波动率 | 33.5 - 38.1% | | 30.8 - 33.2% | | 34.6 - 38.8% |
| 预期股息收益率 | 无 | | 无 | | 无 |
| 加权平均授予日授予股票的公允价值： | | | | | |
| 选项 | $ | 9.90 | | | $ | 8.75 | | | $ | 5.92 | |
非典 | $ | 7.50 | | | $ | 6.79 | | | $ | 4.19 | |
| | | | | |
RSU | $ | 25.51 | | | $ | 25.69 | | | $ | 15.66 | |
| | | | | |
| | | | | |
| 行使奖励的总内在价值(以百万为单位)： | | | | | |
| 选项 | $ | 0.5 | | | $ | 1.4 | | | $ | 1.2 | |
非典 | $ | 7.0 | | | $ | 28.9 | | | (a) |
PSAR | $ | 0.2 | | | $ | 0.1 | | | (a) |
| 行使期权收到的现金(单位：百万) | $ | 13.0 | | | $ | 8.9 | | | $ | 2.2 | |
与我们持续运营的股份薪酬相关的所得税优惠(单位：百万) | $ | 1.3 | | | $ | 14.9 | | | $ | 36.9 | |
_______________
(a)在所述期间，没有进行过这种奖励类型的演习。
股票激励计划-Liberty Global普通股
2014年激励计划
自2022年12月31日起，我们被授权根据Liberty Global 2014年激励计划“和”自由全球2014年非员工董事激励计划“(统称为2014年激励计划)。一般而言，我们可根据上述任何一项激励计划授予非限制性股票期权、SARS、PSAR、限制性股票、RSU、现金奖励、绩效奖励或上述奖励的任何组合(统称为“奖项“)。根据这些奖励计划的奖励可发行的普通股将通过授权但未发行的股票或本公司已发行但重新收购的股票提供。奖励可以等同于或高于公允价值授予任何类别的普通股。根据2014年自由全球激励计划和自由全球2014年非员工董事激励计划，可颁发奖励的自由全球股票的最大数量为155百万(其中不超过50.25百万股可由B类普通股组成)和10.5在每一种情况下，根据各自计划中的反稀释和其他调整条款，分别支付600万欧元。截至2022年12月31日，自由全球2014年度激励计划和自由全球2014非员工董事激励计划已49,782,418和7,336,388 可供分别授予的普通股。
Liberty Global 2014奖励计划下的奖励(基于绩效的奖励除外)一般(I)在2020年前归属(A)，12.5在授予之日的六个月周年日上按%，然后按6.25此后每个季度的百分比和(B)从2020年开始，每年超过三年制(2)(1)于2019年之前届满，七年了在授予日期之后和(2)从2019年开始，10在授予之日后数年。根据2014年自由全球非员工董事激励计划颁发的奖励(RSU除外)通常授予三等额的年度分期付款，前提是董事在紧接归属日期之前继续作为董事使用，并且到期七年了在授予之日之后。从2019年颁发的奖项开始，任期增加到10好几年了。RSU在授权日之后的第一次年度股东大会之日授予。这些奖励可以在任何类别的普通股中授予公允价值或更高的公允价值。
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2022年风险投资激励计划
2022年4月，我公司董事会薪酬委员会通过了《2022年风险投资激励计划“。”2022年风险投资激励计划提供给高管和其他关键员工，并基于Liberty Global Ventures投资组合(The投资组合“)，通过评估投资组合的公允价值来衡量 从2021年12月31日开始到2024年12月31日结束的三年期间。独立第三方估值专家对截至2021年12月31日的投资组合进行了初步公允价值评估。支付将以现金计价，并将在年末进行评估三年制使用合资格参与者的初始贡献的期间10%和50其2022年年度目标股权价值的%(出资金额取代其正常的年度股权赠款)。薪酬委员会有权根据投资组合价值的变化，以(I)现金或(Ii)Liberty Global A类和C类普通股的形式解决最终支付金额。可能会被没收，100每位参与者奖金的1%将在2025年3月15日或前后发放。为了获得支付，参与者被要求在最终授予日期之前保持受雇状态。2022年风险投资激励计划奖励是负债分类，因为根据该计划，最终支付将以现金计价，并可能以可变数量的股票结算。截至2022年12月31日，根据2022年风险投资激励计划，最终派息的估计公允价值为$9.7百万美元。
2021年创业激励计划
2021年4月，我司董事会薪酬委员会通过了《2021年创业激励计划“。”2021年风险投资激励计划提供给高管和其他关键员工，并以投资组合的业绩为基础，通过评估投资组合的公允价值来衡量三年制从2020年12月31日开始，到2023年12月31日结束。独立第三方估值专家对截至2020年12月31日的投资组合进行了初步公允价值评估。支付将以现金计价，并将在年末进行评估三年制使用合资格参与者的初始贡献的期间10%和100其2021年年度目标股权价值的%(出资金额取代其正常的年度股权赠款)。薪酬委员会有权根据投资组合价值的变化，以(I)现金或(Ii)Liberty Global A类和C类普通股的形式解决最终支付金额。可能会被没收，100每位参与者奖金的1%将于2024年3月31日授予。为了获得支付，参与者被要求在最终授予日期之前保持受雇状态。2021年风险投资激励计划奖励是负债分类，因为根据该计划，最终支付将以现金计价，并可能以可变数量的股票结算。截至2022年12月31日，根据2021年风险投资激励计划，最终派息的估计公允价值为$16.1百万美元。
表演奖
以下是关于我们对某些高管和关键员工的绩效奖励的具体条款和条件的摘要。
2019年度CEO业绩奖
2019年4月，我们董事会的薪酬委员会批准向我们的首席执行官授予RSA和PSU(首席执行官)(2019年度CEO业绩奖)，包括670,000RSA和1,330,000PSU，每个关于Liberty Global B类普通股。2019年12月31日授予的RSA，670,0002020年5月15日授予的PSU和其余660,000PSU于2021年5月15日授予。2019年CEO绩效奖PSU的绩效标准是基于我们CEO绩效条件的成就，这是由薪酬委员会建立的。
2019挑战表演奖
2019年3月，我们董事会的薪酬委员会批准了针对高管和某些员工的挑战绩效奖(The2019挑战表演奖)，它由PSAR和PSU的组合组成，在每种情况下都划分为1：2基于Liberty Global A类普通股和Liberty Global C类普通股的比率。每个PSU代表接收的权利一Liberty Global A类普通股或一Liberty Global C类普通股(如适用)。2019年挑战赛表现奖的表现标准是基于参赛者在三年制截至2021年12月31日的期间。受制于没收、履行条件和某些其他条款的满足，100每位参与者2019年挑战赛的百分比
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绩效奖于2022年3月7日获得并授予。PSAR的期限为十年以及基本价格等于授权日适用类别的各自市场收盘价。
Liberty Global PSU
2019年4月，我们董事会的薪酬委员会批准向高管和关键员工发放PSU(2019个PSU)。2019年PSU的业绩计划涵盖了两年制截至2020年12月31日的期间，包括基于实现特定复合年增长率的业绩目标(年复合增长率)在综合调整后EBITDA指标(定义见附注19)中。业绩目标根据影响可比性的收购、处置和外币汇率变化等事件进行了调整。调整后的EBITDA复合年增长率)。2019年的PSU需要交付调整后的EBITDA CAGR为1.38%，并包括如果调整后的EBITDA CAGR超过或未能达到目标(视情况而定)的超额和业绩不佳的派息机会。参与者赚取65他们根据2019年PSU授予的目标奖励的百分比502021年4月1日及2021年10月1日。
在2018年，我们董事会的薪酬委员会批准了授予高管和关键员工的PSU(2018个PSU)根据一项业绩计划，该业绩计划是基于在年内实现特定的调整后EBITDA CAGR两年制截至2019年12月31日的期间。参与者赚取106.12018年PSU下的目标奖项的%，该奖项授予502020年4月1日及2020年10月1日。2018年PSU的调整后EBITDA CAGR目标于2018年10月26日确定，因此，相关薪酬支出从该日起预期确认。
基于股份的奖励活动-Liberty Global普通股
下表总结了2022年期间与Liberty Global颁发的奖励有关的基于股票的奖励活动。当获奖者行使SARS和PSAR时，我们公司以净额为基础进行结算，因此发行的股票数量代表获奖的超额价值，这是基于行权时各自Liberty Global股票的市场价格相对于获奖的行使价格。此外，对于Liberty Global员工持有的基于股票的奖励，在归属或行使时将发行的股票数量减去员工所需的所得税预扣金额。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
期权--A类普通股 | | 获奖数量 | | 加权
平均值
行权价格 | | 加权
平均值
剩余
合同
术语 | | 集料
内在价值 |
| | | | | | | 以年为单位 | | 以百万计 |
| | | | | | | | |
在2022年1月1日未偿还 | | 580,518 | | | $ | 30.38 | | | | | |
| 授与 | | 50,121 | | | 22.04 | | | | | |
| 被没收 | | (10,447) | | | 24.48 | | | | | |
| 已锻炼 | | (11,934) | | | 19.28 | | | | | |
| | | | | | | | |
在2022年12月31日未偿还 | | 608,258 | | | $ | 30.02 | | | 3.7 | | $ | — | |
可于2022年12月31日行使 | | 510,074 | | | $ | 31.25 | | | 2.7 | | $ | — | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 期权--C类普通股 | | 获奖数量 | | 加权
平均值
行权价格 | | 加权
平均值
剩余
合同
术语 | | 集料
内在价值 |
| | | | | | | 以年为单位 | | 以百万计 |
| | | | | | | | |
在2022年1月1日未偿还 | | 2,244,752 | | | $ | 25.76 | | | | | |
| 授与 | | 297,787 | | | 25.32 | | | | | |
| 被没收 | | (22,925) | | | 24.13 | | | | | |
| 已锻炼 | | (54,320) | | | 20.46 | | | | | |
| | | | | | | | |
在2022年12月31日未偿还 | | 2,465,294 | | | $ | 25.84 | | | 5.2 | | $ | 1.7 | |
可于2022年12月31日行使 | | 1,787,439 | | | $ | 26.75 | | | 4.0 | | $ | 1.1 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
SARS-A类普通股 | | 获奖数量 | | 加权
平均值
底价 | | 加权
平均值
剩余
合同
术语 | | 集料
内在价值 |
| | | | | | | 以年为单位 | | 以百万计 |
| | | | | | | | |
在2022年1月1日未偿还 | | 21,077,203 | | | $ | 27.05 | | | | | |
| 授与 | | 1,481,151 | | | 25.79 | | | | | |
| 被没收 | | (1,025,686) | | | 29.39 | | | | | |
| 已锻炼 | | (300,588) | | | 17.37 | | | | | |
出售UPC波兰公司的影响 | | (48,440) | | | 28.20 | | | | | |
在2022年12月31日未偿还 | | 21,183,640 | | | $ | 26.98 | | | 4.9 | | $ | 10.2 | |
可于2022年12月31日行使 | | 14,135,730 | | | $ | 28.52 | | | 3.3 | | $ | 6.3 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
SARS-C类普通股 | | 获奖数量 | | 加权
平均值
底价 | | 加权
平均值
剩余
合同
术语 | | 集料
内在价值 |
| | | | | | | 以年为单位 | | 以百万计 |
| | | | | | | | |
在2022年1月1日未偿还 | | 49,605,813 | | | $ | 26.18 | | | | | |
| 授与 | | 2,962,302 | | | 26.26 | | | | | |
| 被没收 | | (2,023,151) | | | 28.65 | | | | | |
| 已锻炼 | | (675,795) | | | 17.24 | | | | | |
出售UPC波兰公司的影响 | | (91,011) | | | 27.60 | | | | | |
在2022年12月31日未偿还 | | 49,778,158 | | | $ | 26.20 | | | 5.1 | | $ | 30.3 | |
可于2022年12月31日行使 | | 30,354,881 | | | $ | 27.45 | | | 3.1 | | $ | 18.7 | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
PSARS-A类普通股 | | 获奖数量 | | 加权
平均值
底价 | | 加权
平均值
剩余
合同
术语 | | 集料
内在价值 |
| | | | | | | 以年为单位 | | 以百万计 |
| | | | | | | | |
在2022年1月1日未偿还 | | 3,352,572 | | | $ | 25.97 | | | | | |
| | | | | | | | |
| 被没收 | | (56,710) | | | 25.97 | | | | | |
| 已锻炼 | | (591) | | | 25.97 | | | | | |
出售UPC波兰公司的影响 | | (13,460) | | | 25.97 | | | | | |
在2022年12月31日未偿还 | | 3,281,811 | | | $ | 25.97 | | | 6.2 | | $ | — | |
可于2022年12月31日行使 | | 3,281,811 | | | $ | 25.97 | | | 6.2 | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
PSARS-C类普通股 | | 获奖数量 | | 加权
平均值
底价 | | 加权
平均值
剩余
合同
术语 | | 集料
内在价值 |
| | | | | | | 以年为单位 | | 以百万计 |
| | | | | | | | |
在2022年1月1日未偿还 | | 6,705,149 | | | $ | 25.22 | | | | | |
| | | | | | | | |
| 被没收 | | (107,513) | | | 25.22 | | | | | |
| 已锻炼 | | (153,683) | | | 25.22 | | | | | |
出售UPC波兰公司的影响 | | (26,920) | | | 25.22 | | | | | |
在2022年12月31日未偿还 | | 6,417,033 | | | $ | 25.22 | | | 6.2 | | $ | — | |
可于2022年12月31日行使 | | 6,417,033 | | | $ | 25.22 | | | 6.2 | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
RSU-A类普通股 | | 获奖数量 | | 加权
平均值
授予日期
公允价值
每股 | | 加权
平均值
剩余
合同
术语 |
| | | | | | | 以年为单位 |
| | | | | | |
在2022年1月1日未偿还 | | 2,625,839 | | | $ | 21.16 | | | |
| 授与 | | 1,018,770 | | | 25.21 | | | |
| 被没收 | | (155,581) | | | 23.09 | | | |
| 从限制中释放 | | (1,503,607) | | | 21.38 | | | |
出售UPC波兰公司的影响 | | (758) | | | 22.04 | | | |
在2022年12月31日未偿还 | | 1,984,663 | | | $ | 22.92 | | | 1.3 |
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December 31, 2022, 2021 and 2020
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
RSU-B类普通股 | | 获奖数量 | | 加权
平均值
授予日期
公允价值
每股 | | 加权
平均值
剩余
合同
术语 |
| | | | | | | 以年为单位 |
| | | | | | |
在2022年1月1日未偿还 | | — | | | $ | — | | | |
| 授与 | | 71,051 | | | 24.46 | | | |
| | | | | | |
| 从限制中释放 | | (63,161) | | | 24.36 | | | |
| | | | | | |
在2022年12月31日未偿还 | | 7,890 | | | $ | 25.24 | | | 0.2 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| RSU-C类普通股 | | 获奖数量 | | 加权
平均值
授予日期
公允价值
每股 | | 加权
平均值
剩余
合同
术语 |
| | | | | | | 以年为单位 |
| | | | | | |
在2022年1月1日未偿还 | | 5,250,912 | | | $ | 20.63 | | | |
| 授与 | | 2,037,538 | | | 25.69 | | | |
| 被没收 | | (310,642) | | | 22.85 | | | |
| 从限制中释放 | | (3,007,514) | | | 21.02 | | | |
出售UPC波兰公司的影响 | | (1,516) | | | 23.19 | | | |
在2022年12月31日未偿还 | | 3,968,778 | | | $ | 22.75 | | | 1.3 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
PSU-A类普通股 | | 获奖数量 | | 加权
平均值
授予日期
公允价值
每股 | | 加权
平均值
剩余
合同
术语 |
| | | | | | | 以年为单位 |
| | | | | | |
在2022年1月1日未偿还 | | 933,511 | | | $ | 25.97 | | | |
| | | | | | |
| 被没收 | | (2,929) | | | 25.97 | | | |
| 从限制中释放 | | (930,582) | | | 25.97 | | | |
| | | | | | |
在2022年12月31日未偿还 | | — | | | $ | — | | | — |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
PSU-C类普通股 | | 获奖数量 | | 加权
平均值
授予日期
公允价值
每股 | | 加权
平均值
剩余
合同
术语 |
| | | | | | | 以年为单位 |
| | | | | | |
在2022年1月1日未偿还 | | 1,867,022 | | | $ | 25.22 | | | |
| | | | | | |
| 被没收 | | (5,856) | | | 25.22 | | | |
| 从限制中释放 | | (1,861,166) | | | 25.22 | | | |
| | | | | | |
在2022年12月31日未偿还 | | — | | | $ | — | | | — |
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基于股份的奖励活动-由前Liberty Global员工持有的Liberty Global普通股
下表总结了Liberty Global前员工在某些剥离或处置交易后持有的基于股票的奖励。未来任何SARS或PSAR的行使，或RSU的归属，都将增加我们已发行普通股的数量。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 获奖数量 | | 加权平均行使价或基价 | | 加权平均剩余合同期限 | | 合计内在价值 |
| | | | | | 以年为单位 | | 以百万计 |
期权、SARS和PSARs： | | | | | | | | |
A类： | | | | | | | | |
杰出的 | | 1,621,675 | | | $ | 31.58 | | | 1.9 | | $ | 0.2 | |
可操练 | | 1,546,159 | | | $ | 32.03 | | | 1.6 | | $ | 0.1 | |
C类： | | | | | | | | |
杰出的 | | 3,651,358 | | | $ | 29.96 | | | 2.1 | | $ | 0.7 | |
可操练 | | 3,500,357 | | | $ | 30.31 | | | 1.9 | | $ | 0.4 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 获奖数量 | | 加权平均授出日每股公允价值 | | 加权平均剩余合同期限 |
| | | | | | 以年为单位 |
未完成的RSU： | | | | | | |
| | | | | | |
| A类 | | 32,581 | | | $ | 23.27 | | | 0.9 |
| | | | | | |
| | | | | | |
| C类 | | 66,370 | | | $ | 22.78 | | | 0.9 |
| | | | | | |
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(16) 固定福利计划
我们的某些子公司为其员工维护各种有资金和无资金的固定福利计划。下表提供了有关我们定义的福利计划的汇总信息：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日， |
| 2022 | | 2021 | | 2020 (a) |
| | 以百万计 |
| | | | | |
| 计划资产的公允价值(B) | $ | 1,066.1 | | | $ | 1,269.9 | | | $ | 1,196.8 | |
| 预计福利义务 | $ | 1,016.0 | | | $ | 1,280.5 | | | $ | 1,302.7 | |
| 净资产(负债) | $ | 50.1 | | | $ | (10.6) | | | $ | (105.9) | |
_______________
(a)由于英国合资公司实体于2020年12月31日进行持有待售陈述，金额不包括与此类实体相关的固定收益养老金计划。
(b)截至2022年12月31日的计划资产公允价值包括 $976.6百万 及$89.5分别根据公允价值层次结构的第一级和第二级投入进行估值的资产(如附注9中进一步描述)。我们的计划资产包括债务证券、股权证券、对冲基金、保险合同和某些其他资产的投资。
我们的定期养老金净成本是$1.8百万，$10.9百万美元和美元14.82022年、2021年和2020年分别为百万美元，包括美元39.6百万，$57.4百万美元和美元33.4百万美元，分别代表服务费用部分。这些数额不包括总计#美元的削减收益。4.0百万，$7.5百万美元和零分别计入我们综合经营报表中的减值、重组和其他经营项目净额。
在2022年间，我们的子公司对各自的固定福利计划的贡献总计为42.7百万美元。根据2022年12月31日的汇率和截至该日期的信息，我们预计这一金额为 $42.12023年将达到100万。
(17) 累计其他综合收益
我们综合资产负债表和权益表中包含的累计其他全面收益反映了外币换算调整和与养老金相关的调整和其他因素的综合影响。累计其他综合收益扣除税项后构成部分的变化摘要如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | Liberty Global股东 | | | | 累计其他综合收益合计 |
| | 外币折算调整 | | 与养恤金有关的调整和其他 | | 累计其他综合收益 | | 非控制性权益 | |
| | 以百万计 |
| | | | | | | | | |
| 2020年1月1日的余额 | $ | 1,209.6 | | | $ | (96.9) | | | $ | 1,112.7 | | | $ | (2.8) | | | $ | 1,109.9 | |
| 其他综合收益 | 2,599.7 | | | (19.3) | | | 2,580.4 | | | 0.6 | | | 2,581.0 | |
| 2020年12月31日余额 | 3,809.3 | | | (116.2) | | | 3,693.1 | | | (2.2) | | | 3,690.9 | |
| 其他综合收益 | 70.7 | | | 128.4 | | | 199.1 | | | 1.2 | | | 200.3 | |
| 2021年12月31日的余额 | 3,880.0 | | | 12.2 | | | 3,892.2 | | | (1.0) | | | 3,891.2 | |
| 其他综合损失 | (3,259.2) | | | (119.6) | | | (3,378.8) | | | 2.2 | | | (3,376.6) | |
| 2022年12月31日的余额 | $ | 620.8 | | | $ | (107.4) | | | $ | 513.4 | | | $ | 1.2 | | | $ | 514.6 | |
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其他全面收益(亏损)的组成部分，扣除税项后，反映在我们的综合全面收益(亏损)报表中。下表汇总了与其他综合收益的每个组成部分相关的税收影响，扣除重新归类到我们的合并经营报表的金额：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 税前
金额 | | 税收优惠
(费用) | | 税净额
金额 |
| | | 以百万计 |
| | | | | | |
| 截至2022年12月31日的年度： | | | | | | |
| 外币折算调整 | | $ | (3,216.1) | | | $ | 1.3 | | | $ | (3,214.8) | |
| 与养恤金有关的调整和其他 | | (113.3) | | | (4.1) | | | (117.4) | |
| 持续经营造成的其他全面亏损 | | (3,329.4) | | | (2.8) | | | (3,332.2) | |
| 停产业务造成的其他综合损失(A) | | (44.4) | | | — | | | (44.4) | |
| 其他综合损失 | | (3,373.8) | | | (2.8) | | | (3,376.6) | |
| 非控股权益应占其他全面收益(B) | | (2.9) | | | 0.7 | | | (2.2) | |
Liberty Global股东应占的其他全面亏损 | | $ | (3,376.7) | | | $ | (2.1) | | | $ | (3,378.8) | |
| | | | | | |
| 截至2021年12月31日的年度： | | | | | | |
| 外币折算调整(A) | | $ | 129.4 | | | $ | 1.2 | | | $ | 130.6 | |
| 与养恤金有关的调整和其他 | | 139.9 | | | (10.3) | | | 129.6 | |
| 持续经营的其他综合收益 | | 269.3 | | | (9.1) | | | 260.2 | |
| 因停产造成的其他综合损失 | | (59.9) | | | — | | | (59.9) | |
| 其他综合收益 | | 209.4 | | | (9.1) | | | 200.3 | |
| 非控股权益应占其他全面收益(B) | | (1.6) | | | 0.4 | | | (1.2) | |
Liberty Global股东应占的其他全面收益 | | $ | 207.8 | | | $ | (8.7) | | | $ | 199.1 | |
| | | | | | |
| 截至2020年12月31日的年度： | | | | | | |
| 外币折算调整 | | $ | 2,586.4 | | | $ | (0.2) | | | $ | 2,586.2 | |
| 与养恤金有关的调整和其他 | | (22.5) | | | 3.8 | | | (18.7) | |
| 持续经营的其他综合收益 | | 2,563.9 | | | 3.6 | | | 2,567.5 | |
| 非持续经营业务的其他综合收益 | | 13.5 | | | — | | | 13.5 | |
| 其他综合收益 | | 2,577.4 | | | 3.6 | | | 2,581.0 | |
| 非控股权益应占其他全面收益(B) | | (0.9) | | | 0.3 | | | (0.6) | |
Liberty Global股东应占的其他全面收益 | | $ | 2,576.5 | | | $ | 3.9 | | | $ | 2,580.4 | |
_______________
(a)关于列入净收益(亏损)的外币换算调整重新分类的更多信息，见附注6。
(b)金额代表非控股权益所有者在我们的养老金相关调整中的份额。
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(18) 承付款和或有事项
承付款
在正常业务过程中，我们签订协议，承诺公司在未来一段时间内就网络和连接承诺、购买CPE和其他设备和服务、编程合同和其他项目支付现金。下表列出了截至2022年12月31日的此类承诺的美元等价物。本表中的承诺不反映我们2022年12月31日合并资产负债表中包括的任何负债。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 应在以下时间内付款： | | |
| | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2027 | | 此后 | | 总计 |
| | 以百万计 |
| | | | | | | | | | | | | |
网络和连接
承诺 | $ | 245.7 | | | $ | 180.9 | | | $ | 126.6 | | | $ | 75.7 | | | $ | 71.4 | | | $ | 827.5 | | | $ | 1,527.8 | |
| 购买承诺 | 569.2 | | | 120.3 | | | 48.2 | | | 14.2 | | | 1.1 | | | 0.2 | | | 753.2 | |
| 方案拟订承诺 | 177.1 | | | 154.0 | | | 92.3 | | | 42.2 | | | 19.9 | | | — | | | 485.5 | |
| 其他承诺 | 119.0 | | | 151.0 | | | 157.7 | | | 121.7 | | | 28.3 | | | 117.2 | | | 694.9 | |
总计 | $ | 1,111.0 | | | $ | 606.2 | | | $ | 424.8 | | | $ | 253.8 | | | $ | 120.7 | | | $ | 944.9 | | | $ | 3,461.4 | |
网络和连接承诺包括(I)Telenet对与其租用网络相关的某些运营成本的承诺，以及(Ii)在瑞士的某些网络容量安排。Telenet对某些运营成本的承诺可能会根据Telenet与其自身网络相关的网络运营成本的变化而进行调整。 这些可能的调整不作合理估计，因此不包括在上表中。
购买承诺包括与(I)某些与服务相关的承诺，包括信息技术、维护和呼叫中心服务，以及(Ii)购买CPE、网络和其他设备的无条件和具有法律约束力的义务。
节目制作承诺包括与我们的某些节目制作、演播室制作和体育转播权合同相关的义务，这些义务是可强制执行的，并对我们具有法律约束力，因为我们已同意支付最低费用，而不考虑(I)节目服务的实际订户数量，(Ii)我们是否终止对部分订户的服务或处置我们的部分分发系统，或(Iii)我们是否终止我们的优质体育服务。方案拟订承诺不包括与合同通货膨胀或其他不固定价格调整有关的未来期间的增长。因此，上表中反映的与这些合同有关的金额明显低于我们根据这些合同在这些时期内预计支付的金额。从历史上看，支付给编程供应商的费用一直占我们运营成本的很大一部分，我们预计未来将继续如此。在这方面，我们的节目和版权总成本总计为$511.3百万，$1,123.2百万美元和美元1,629.32022年、2021年和2020年分别为100万欧元(包括截至2021年6月1日英国合资公司交易完成时与英国合资公司实体相关的金额)。
其他承诺包括：(I)我们在英国新成立的基础设施合资企业所承担的资金承诺份额(Nexfibre合资企业)和(Ii)各种体育赞助。
除上表所载承诺外，我们在(I)衍生工具及(Ii)界定福利计划及类似协议下有重大承诺，据此，我们预期将于未来期间支付款项。有关我们衍生工具的信息，包括2022年、2021年和2020年与这些工具相关的支付或收到的现金净额，请参阅附注8。有关我们的固定福利计划的信息，请参阅 注16.
我们还根据与特许经营当局和市政当局达成的协议和它们施加的义务作出承诺，其中可能包括在某些市场上将架空电缆转移到地下管道或升级的义务，
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重建或扩建我们的部分宽带通信系统。由于这些数额既不是固定的，也不能确定，因此不包括在上表中。
我们已经为我们和我们子公司的员工建立了各种固定缴款福利计划。我们在各种固定缴款员工福利计划下用于匹配缴款的总费用为#美元。22.2百万，$30.1百万美元和美元44.8分别于2022年、2021年及2020年期间(包括通过完成英国合资公司交易而与英国合资公司实体相关的金额)。
担保和其他信用提升
在正常业务过程中，我们可能会(I)向我们的贷款人、我们的供应商和某些其他方提供赔偿，以及(Ii)向当地市政当局、我们的客户和供应商提供履约和/或财务担保。从历史上看，这些安排没有导致我们公司支付任何实质性付款，我们也不相信它们会导致未来的实质性付款。
法律和监管程序及其他或有事项
Interkabel收购。2007年11月26日，Telenet和比利时的四个市政协会，我们称之为纯粹的社区间协会或图片宣布了一项不具约束力的原则协议，将PIC的模拟和数字电视活动，包括所有现有用户，转移到Telenet。随后，Telenet和PIC签订了一项具有约束力的协议(2008年PICS协议)，从2008年10月1日起关闭。从2007年12月开始，Proximus NV/SA(比邻星)，比利时现有的电信运营商提起了若干诉讼，试图阻止这些协定的执行。Proximus向安特卫普一审法院总裁提起简易程序，以获得阻止太平洋岛屿国家执行原则协议的临时禁令，并根据案情提起民事诉讼，要求废除原则协议。2008年3月，安特卫普一审法院总裁在简易程序中作出了有利于比西莫斯的裁决，该裁决于2008年6月被安特卫普上诉法院推翻。Proximus向比利时最高法院提出上诉判决，比利时最高法院于2010年9月确认了上诉判决。2009年4月6日，安特卫普一审法院在民事诉讼中就案情作出了有利于PICS和Telenet的裁决，驳回了Proximus关于撤销原则性协议和2008年PICS协议的请求。2009年6月12日，Proximus向安特卫普上诉法院提出上诉。在这一上诉中，Proximus还要求赔偿损害。虽然这些程序被无限期地暂停，但其他程序也被启动，导致比利时国务委员会于2014年5月做出裁决，宣布(I)PIC不组织公开市场咨询的决定和(Ii)PIC董事会批准2008年PIC协议的决定无效。2015年12月，Proximus恢复了与安特卫普上诉法院未决的民事诉讼程序，寻求废除2008年的PICS协定，并要求赔偿欧元1.410亿(美元)1.5十亿美元)。On2017年12月18日，安特卫普上诉法院驳回了Proximus的全部索赔。2019年6月28日，Proximus将这一上诉判决提交给比利时最高法院。2021年1月22日，比利时最高法院部分撤销了安特卫普上诉法院的判决。此案已提交布鲁塞尔上诉法院，目前正在等待该法院审理，该法院需要在比利时最高法院宣布该案件无效的范围内就该事项作出新的裁决。布鲁塞尔上诉法院很可能需要几年时间才能就此事做出决定。
不能保证这些或其他诉讼的结果。然而，现有或未来诉讼的不利结果可能会导致2008年《太平洋岛屿国家协定》的废止。我们预计此事的最终解决不会对我们的运营结果、现金流或财务状况产生实质性影响。由于损失的可能性被认为是不可能的，我们没有就这件事应计任何金额。
德国电信诉讼。2012年12月28日，Unitymedia对德国电信(Telekom Deutschland GmbH)提起诉讼。德国电信)，UnityMedia在其中声称，它为在UnityMedia的足迹中共同使用德国电信的电缆管道支付了过高的价格。联邦网络局于2011年3月批准了德国电信某些管道的联合使用费率。部分基于这些核定费率，Unitymedia寻求将年度租赁费减少约五分之五。此外，Unitymedia要求退还从2009年到最终结算日的类似计算的多付款项，外加应计利息。2016年10月，一审法院驳回了这一诉讼，2018年3月，上诉法院驳回了UnityMedia对一审法院裁决的上诉。自那以后，Unitymedia成功地将案件上诉到联邦法院，德国法院的诉讼程序仍在继续。这一问题的解决可能需要几年时间，不能保证UnityMedia的索赔会成功。在……里面
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与我们将以前在德国、罗马尼亚、匈牙利和捷克共和国的业务出售给沃达丰有关沃达丰处置集团)在2019年，我们将只分享50追回的任何金额的%，加上50可归因于有利解决这一问题的未来期间某些费用节余的净现值的%，减去50在出售沃达丰处置集团完成后支付的相关法律或其他第三方费用的%。我们可能收回的与这一问题有关的任何金额都不会反映在我们的综合财务报表中，直到这一问题得到最终处理。
比利时的监管发展。2018年6月，Belgisch Instituut Voor Post en Telecicatie和媒体部门的区域监管机构(共同比利时监管当局)通过了一项新的决策，发现Telenet在宽带批发市场(2018年决策)。2018年的决定规定Telenet有义务(I)向第三方运营商提供数字电视平台(包括基本数字视频和模拟视频)的接入，以及(Ii)向第三方运营商提供宽带互联网接入的比特流服务(包括作为选项的固定线路电话)。2020年5月26日，比利时监管当局通过了一项关于“合理准入关税”(the2020年决策)于2020年7月1日生效。Telenet对2018年的裁决提出上诉，该裁决于2019年9月4日被布鲁塞尔上诉法院驳回。
2020年的这项决定旨在，而且在其应用中可能会通过允许他们转售Telenet的网络来提供竞争对手的产品和服务，从而加强Telenet的竞争对手，尽管Telenet在开发基础设施方面投入了大量的历史财务支出。此外，授予竞争对手的任何转售准入都可能(I)限制Telenet向其网络所服务的客户提供新的或扩展的产品和服务的可用带宽，以及(Ii)对Telenet维持或增加其收入和现金流的能力造成不利影响。任何这种不利影响的程度最终将取决于竞争对手利用Telenet网络的转售接入的程度、Telenet因这种接入而获得的费率以及其他竞争因素或市场发展。
UPC奥地利事务。2018年7月31日，我们完成了奥地利业务的出售，UPC奥地利，“致德国电信股份公司(德国电信)。于2019年10月，我们收到德国电信及其附属公司T-Mobile奥地利控股有限公司根据相关收购协议条款发出的通知。UPC奥地利销售对手方)，声称索赔总额为欧元126.3百万(美元)135.3百万美元)，外加利息，截至2022年6月30日。2022年7月，我们与UPC奥地利销售对手方同意解决这一问题，该问题的条款对我们并不重要，已在我们2022年第二季度的合并财务报表中应计。
瑞士电信MVNO Matter。2017年12月8日，我们的子公司之一UPC Schweiz GmbH与瑞士电信(Schweiz)AG(瑞士电信)，其后经修订(瑞士电信MVNO)，为日出的某些终端客户提供移动网络服务。瑞士电信声称UPC Schweiz GmbH违反了瑞士电信MVNO，2022年5月，瑞士电信对日出发起了追债程序，索赔约为瑞士法郎90百万(美元)98百万)的损害赔偿。瑞士电信随后于2023年1月11日就此事对日出提起正式诉讼。我们认为这一索赔中的断言不受瑞士电信MVNO条款的支持。因此，吾等并无就此事累积任何款项，因现阶段认为损失的可能性并不大。我们打算积极为这件事辩护。
其他或有事项。就处置若干业务而言，吾等向交易对手提供若干税务赔偿，以弥补吾等拥有各自业务期间可能产生的若干税务责任，但须受若干门槛规限。虽然我们还没有收到交易对手的赔偿通知，但我们有合理的可能性，而且涉及的金额可能很大。我们公司没有累计任何金额，因为我们认为发生任何损失的可能性不大。此外，Liberty Global可能有权获得我们处置的业务可能向税务当局追回的某些金额。任何此类金额将不会反映在我们的综合财务报表中，直到最终处置该等事项时为止。
其他监管事项。视频分发、宽带互联网、固定电话、移动和内容业务在我们或我们的附属公司运营的每个国家/地区都受到监管。监管的范围因国家而异，尽管在某些重要方面，欧洲市场的监管是根据欧盟(欧盟。)。不利的监管发展可能会使我们的企业面临一系列风险。监管，包括竞争或其他当局对我们施加的条件，作为完成收购或处置的要求，可能会限制增长、收入以及提供的服务的数量和类型，并可能导致运营成本增加以及物业和设备的增加。监管还可能限制我们的运营，使它们面临进一步的竞争压力。
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包括定价限制、互联和其他访问义务以及对内容的限制或控制，包括由第三方提供的内容。如果不遵守当前或未来的法规，我们的企业可能会受到各种处罚。
除上述项目外，我们还有与正常业务过程中出现的事项相关的或有负债，包括(I)法律诉讼，(Ii)涉及增值税和工资、财产、预扣和其他税收的问题，以及(Iii)关于互联、节目、版权和频道运输费的纠纷。虽然我们一般预期支付这些或有事项所需的金额不会与我们已累积的任何估计金额有重大差异，但不能保证解决一个或多个这些或有事项不会对我们在任何特定期间的经营业绩、现金流或财务状况造成重大影响。一般而言，由于所涉问题的复杂性，以及在某些情况下缺乏预测结果的明确基础，我们无法提供任何不利结果可能导致的潜在损失或现金外流的有意义的范围。
(19) 细分市场报告
我们一般将我们的报告部门确认为(I)占我们收入、调整后EBITDA(定义见下文)或总资产10%或以上的合并子公司，或(Ii)我们的投资或收入份额或调整后EBITDA分别占我们总资产、收入或调整后EBITDA 10%或以上的权益法关联公司。在某些情况下，我们可能会选择在我们的部门披露中包括不符合上述可报告部门标准的运营部门。我们根据收入和调整后的EBITDA等财务指标评估业绩，并决定将资源分配给我们的运营部门。此外，我们还视情况审查客户增长等非财务指标。
调整后的EBITDA是我们的首席运营决策者用来评估部门经营业绩的主要指标，也是我们的内部决策者用来(I)确定如何向部门分配资源和(Ii)评估我们管理层在年度和其他激励性薪酬计划方面的有效性的关键因素。正如我们所说的那样，“调整后的EBITDA“被定义为持续经营的收益(亏损)，扣除所得税净收益(支出)、其他营业外收入或支出、关联公司业绩的净份额、债务清偿净收益(亏损)、某些投资的已实现净收益和未实现收益(亏损)、外币净收益(亏损)、衍生工具净收益(亏损)、净利息支出、折旧和摊销、基于股份的补偿、与重大诉讼和减值、重组和其他经营项目有关的拨备和拨备释放。其他经营项目包括：(A)处置长期资产的损益；(B)与成功和不成功的收购和处置直接相关的第三方费用，包括适用的法律、咨询和尽职调查费用；(C)其他与收购有关的项目，如或有对价结算的损益。我们的内部决策者认为，调整后的EBITDA是一项有意义的衡量标准，因为它代表了我们经常性经营业绩的透明视角，不受我们资本结构的影响，并使管理层能够(1)随时查看经营趋势，(2)进行部门之间的分析比较和基准比较，以及(3)确定战略，以改善我们开展业务的不同国家的经营业绩。持续经营的收益或亏损与调整后的EBITDA的对账如下所示。
截至2022年12月31日，我们的可报告部门如下：
综合：
•瑞士
•比利时
•爱尔兰
非整合：
•VMO2合资企业
•沃达丰Ziggo合资企业
2021年6月1日，我们完成了英国合资公司的交易，将英国合资公司实体贡献给VMO2合资公司。在完成英国合资公司的交易之前，我们将英国合资公司实体与我们在爱尔兰的业务一起作为一个单独的可报告部门，“英国/爱尔兰”。关于英国合资公司交易的完成，我们重申
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我们所有时期的分部介绍将分别介绍(一)联合王国、合资企业实体和(二)爱尔兰。此外，以前列入联合王国/爱尔兰部分的某些其他不太重要的实体现在也包括在中央和其他部分(定义如下)。在英国合资公司交易完成后，我们已将VMO2合资公司确认为非合并须报告部门。有关英国合资公司交易的更多信息，请参见附注6。
我们所有可报告的部门的收入主要来自住宅和B2B通信服务，包括宽带互联网、视频、固定线路电话和移动服务。
我们的“中环及其他类别主要包括：(I)我们在斯洛伐克的业务；(Ii)向VMO2合资公司、VodafoneZiggo合资公司和与过渡性服务协议有关的各种第三方提供的服务；(Iii)向VodafoneZiggo合资公司销售CPE；以及(Iv)某些中央功能，包括记账系统、网络运营、技术、营销、设施、财务和其他行政功能。
我们在下表中只列出了我们持续运营的可报告部分。
我们可报告部门的业绩衡量标准
下面列出的金额代表100我们每个可报告部门收入的百分比和调整后的EBITDA。由于我们有能力控制Telenet，我们巩固了100在我们的综合运营报表中，Telenet的收入和支出的1%，尽管第三方拥有重大权益。非控股股东在Telenet和其他不太重要的多数控股子公司的经营业绩中的利益反映在我们的综合经营报表中非控股权益的净收益或亏损中。同样，尽管只持有一个50我们在VMO2合资企业和VodafoneZiggo合资企业中均拥有%的非控股权益100这些实体的收入和调整后EBITDA的百分比如下表所示。我们在VMO2合资公司和VodafoneZiggo合资公司的经营业绩中的份额包括在我们的综合经营报表中的关联公司业绩份额中。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度： |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | 收入 | | 调整后的EBITDA | | 收入 | | 调整后的EBITDA | | 收入 | | 调整后的EBITDA |
| | 以百万计 |
| | | | | | | | | | | |
瑞士 | $ | 3,180.9 | | | $ | 1,137.8 | | | $ | 3,321.9 | | | $ | 1,208.7 | | | $ | 1,573.8 | | | $ | 693.8 | |
| 比利时 | 2,807.3 | | | 1,308.1 | | | 3,065.9 | | | 1,481.8 | | | 2,940.9 | | | 1,413.4 | |
U.K. (a) | — | | | — | | | 2,736.4 | | | 1,085.3 | | | 6,076.9 | | | 2,453.5 | |
| 爱尔兰 | 494.7 | | | 197.5 | | | 550.0 | | | 218.6 | | | 513.7 | | | 202.0 | |
中环及其他 | 722.4 | | | (47.0) | | | 648.7 | | | (33.1) | | | 461.9 | | | (61.4) | |
| 部门间抵销(B) | (9.6) | | | (1.0) | | | (11.6) | | | 1.8 | | | (21.8) | | | 2.2 | |
| 总计 | $ | 7,195.7 | | | $ | 2,595.4 | | | $ | 10,311.3 | | | $ | 3,963.1 | | | $ | 11,545.4 | | | $ | 4,703.5 | |
| | | | | | | | | | | |
VMO2合资企业(C) | $ | 12,857.2 | | | $ | 4,562.2 | | | $ | 8,522.9 | | | $ | 2,716.6 | | | $ | — | | | $ | — | |
沃达丰Ziggo合资企业 | $ | 4,284.6 | | | $ | 2,018.0 | | | $ | 4,824.2 | | | $ | 2,265.6 | | | $ | 4,565.4 | | | $ | 2,142.0 | |
_______________
(a)金额代表截至2021年6月1日英国合资公司交易完成时，英国合资公司实体的收入和调整后的EBITDA。
(b)金额与我们持续业务和非持续业务之间的交易有关。
(c)2021年的金额是VMO2合资企业从2021年6月1日开始的收入和调整后的EBITDA。
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下表提供了持续业务的收益(亏损)与调整后的EBITDA的对账：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度： |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | 以百万计 |
| | | | | |
| 持续经营的收益(亏损) | $ | 1,105.3 | | | $ | 13,527.5 | | | $ | (1,525.1) | |
| 所得税支出(福利) | 318.9 | | | 473.3 | | | (275.9) | |
| 其他收入，净额 | (134.4) | | | (44.9) | | | (76.2) | |
AtlasEdge合资企业交易收益 | — | | | (227.5) | | | — | |
从英国合资企业交易中获利 | — | | | (10,873.8) | | | — | |
| 出售Telenet Tower获得收益 | (700.5) | | | — | | | — | |
关联公司的结果份额，净额 | 1,267.8 | | | 175.4 | | | 245.3 | |
| 债务清偿损失(收益)净额 | (2.8) | | | 90.6 | | | 233.2 | |
| 因某些投资的公允价值变动而造成的已实现和未实现损失(收益)，净额 | 302.1 | | | (735.0) | | | (45.2) | |
| 外币交易损失(收益)，净额 | (1,407.2) | | | (1,324.5) | | | 1,409.3 | |
| 衍生工具已实现和未实现损失(收益)，净额 | (1,191.7) | | | (622.9) | | | 878.7 | |
| 利息支出 | 589.3 | | | 882.1 | | | 1,186.8 | |
| 营业收入 | 146.8 | | | 1,320.3 | | | 2,030.9 | |
| 减值、重组和其他经营项目，净额 | 85.1 | | | (19.0) | | | 97.4 | |
| 折旧及摊销 | 2,171.4 | | | 2,353.7 | | | 2,227.2 | |
| 基于股份的薪酬费用 | 192.1 | | | 308.1 | | | 348.0 | |
调整后的EBITDA | $ | 2,595.4 | | | $ | 3,963.1 | | | $ | 4,703.5 | |
我们可报告部门的资产负债表数据
我们可报告部门的精选资产负债表数据如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 长寿资产 | | 总资产 |
| | 十二月三十一日， | | 十二月三十一日， |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| | 以百万计 |
| | | | | | | |
瑞士 | $ | 10,913.0 | | | $ | 11,533.8 | | | $ | 13,095.6 | | | $ | 13,812.9 | |
| 比利时 | 5,736.5 | | | 5,652.3 | | | 8,875.0 | | | 6,885.7 | |
| 爱尔兰 | 799.1 | | | 775.3 | | | 1,070.8 | | | 894.8 | |
中环及其他 | 717.4 | | | 889.1 | | | 19,853.6 | | | 25,323.6 | |
| 总计 | $ | 18,166.0 | | | $ | 18,850.5 | | | $ | 42,895.0 | | | $ | 46,917.0 | |
| | | | | | | |
VMO2合资企业 | $ | 41,087.5 | | | $ | 51,689.8 | | | $ | 49,809.3 | | | $ | 60,431.6 | |
沃达丰Ziggo合资企业 | $ | 17,845.3 | | | $ | 19,651.2 | | | $ | 20,211.9 | | | $ | 21,288.5 | |
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我们可报告部门的物业和设备增加
我们可报告分部的财产和设备增加(包括根据资本相关供应商融资或融资租赁安排融资的资本增加)如下所示，并与我们的综合现金流量表中包括的资本支出金额进行了核对。关于根据供应商融资和融资租赁安排提供的增资的补充资料，分别见附注10和12。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度： |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | 以百万计 |
| | | | | |
瑞士 | $ | 575.7 | | | $ | 609.9 | | | $ | 302.8 | |
| 比利时 | 616.0 | | | 573.5 | | | 513.6 | |
U.K. (a) | — | | | 557.4 | | | 1,347.2 | |
| 爱尔兰 | 137.3 | | | 94.4 | | | 85.6 | |
中环及其他(B) | 259.9 | | | 334.3 | | | 354.4 | |
| 新增物业和设备合计 | 1,588.9 | | | 2,169.5 | | | 2,603.6 | |
| 根据与资本有关的卖方融资安排购得的资产 | (182.8) | | | (661.1) | | | (1,339.6) | |
| 根据融资租赁获得的资产 | (34.2) | | | (42.6) | | | (48.7) | |
| 与资本支出有关的流动负债变动 | (68.7) | | | (57.8) | | | 77.5 | |
| 资本支出总额(净额) | $ | 1,303.2 | | | $ | 1,408.0 | | | $ | 1,292.8 | |
| | | | | |
| 增加的物业和设备： | | | | | |
VMO2合资企业(C) | $ | 2,785.0 | | | $ | 1,706.4 | | | $ | — | |
沃达丰Ziggo合资企业 | $ | 999.3 | | | $ | 990.5 | | | $ | 918.7 | |
_______________
(a)金额代表截至2021年6月1日英国合资公司交易完成时英国合资公司实体的财产和设备增加。
(b)包括(I)代表使我们的运营部门受益的中央所有资产的财产和设备增加，(Ii)最终转移到我们的运营部门的某些中央采购的网络设备的净影响，以及(Iii)我们在斯洛伐克的业务的财产和设备增加。
(c)2021年的数额是从2021年6月1日开始的VMO2合资公司的财产和设备增加。
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按主要类别划分的收入
我们按主要类别划分的合并可报告部门的收入如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度： |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | 以百万计 |
| 住宅收入： | | | | | |
| 住宅固定收入(A)： | | | | | |
| 订阅收入(B)： | | | | | |
| 宽带互联网 | $ | 1,378.2 | | | $ | 2,371.7 | | | $ | 3,181.9 | |
| 视频 | 1,077.4 | | | 1,831.8 | | | 2,446.2 | |
| 固定线路电话 | 381.4 | | | 841.1 | | | 1,328.2 | |
| 订阅费总收入 | 2,837.0 | | | 5,044.6 | | | 6,956.3 | |
| 非订阅收入 | 94.5 | | | 161.2 | | | 217.3 | |
| 住宅固定收入总额 | 2,931.5 | | | 5,205.8 | | | 7,173.6 | |
| 住宅移动收入(C)： | | | | | |
| 订阅收入(B) | 1,401.4 | | | 1,630.7 | | | 1,090.3 | |
| 非订阅收入 | 543.7 | | | 760.8 | | | 691.5 | |
| 住宅移动总收入 | 1,945.1 | | | 2,391.5 | | | 1,781.8 | |
| 住宅总收入 | 4,876.6 | | | 7,597.3 | | | 8,955.4 | |
B2B收入(D)： | | | | | |
| 订阅收入 | 515.1 | | | 619.0 | | | 563.9 | |
| 非订阅收入 | 861.7 | | | 1,243.8 | | | 1,431.5 | |
B2B总收入 | 1,376.8 | | | 1,862.8 | | | 1,995.4 | |
| 其他收入(E) | 942.3 | | | 851.2 | | | 594.6 | |
| 总计 | $ | 7,195.7 | | | $ | 10,311.3 | | | $ | 11,545.4 | |
_______________
(A)住宅固定订用收入包括从订户收到的持续服务款项，以及在相关合同期内对延迟安装收入的确认。住宅固定非订用收入包括渠道运输费、滞纳金和设备销售收入等。
(B)从以折扣价购买捆绑服务的用户那里获得的住宅订阅收入，一般会根据每项服务的独立价格按比例分配给每项服务。因此，我们固定和移动产品的独立定价或捆绑包组成的变化可能会导致我们的产品收入类别在不同时期发生变化。
(C)住宅移动订阅收入包括从用户那里收到的持续服务的金额。除其他项目外，住宅移动非订阅收入包括互联收入和移动手机和其他设备的销售收入。
(D)B2B订阅收入是指(I)向小型或家庭办公室提供的服务(SOHO)用户和(2)向大中型企业提供的移动服务。SOHO用户支付溢价以获得扩展的服务级别以及宽带互联网、视频、固定电话或移动服务，这些服务与向我们的住宅用户提供的大众市场产品相同或相似。B2B非订阅收入包括(A)向中型和大型企业提供的商业宽带互联网、视频、固定线路电话和数据服务的收入，以及向其他运营商批发提供的固网和移动服务的收入，以及(B)长期租赁我们部分网络的收入。
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(E)其他收入包括(I)来自英国合营服务及NL合营服务的收入，(Ii)在比利时及爱尔兰的广播收入，(Iii)向各第三方提供过渡及其他服务的收入，及(Iv)将CPE出售予VodafoneZiggo合营公司所赚取的收入。
地理区段
我们地理细分市场的收入如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度： |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | 以百万计 |
| | | | | |
瑞士 | $ | 3,180.9 | | | $ | 3,321.9 | | | $ | 1,573.8 | |
| 比利时 | 2,807.3 | | | 3,065.9 | | | 2,940.9 | |
U.K. (a) | — | | | 2,736.4 | | | 6,076.9 | |
| 爱尔兰 | 494.7 | | | 550.0 | | | 513.7 | |
| 斯洛伐克 | 49.9 | | | 52.3 | | | 50.7 | |
| 其他，包括部门间消除(B) | 662.9 | | | 584.8 | | | 389.4 | |
| 总计 | $ | 7,195.7 | | | $ | 10,311.3 | | | $ | 11,545.4 | |
| | | | | |
VMO2合资公司(英国)(C) | $ | 12,857.2 | | | $ | 8,522.9 | | | $ | — | |
沃达丰Ziggo合资公司(荷兰) | $ | 4,284.6 | | | $ | 4,824.2 | | | $ | 4,565.4 | |
_______________
(A)金额指截至2021年6月1日英国合资公司交易完成时英国合资公司实体的收入。
(B)主要涉及与我们的中央职能有关的收入，其中大部分位于荷兰和英国。
(C)2021年数额是VMO2合资企业自2021年6月1日起的收入。
我们地理细分市场的长期资产如下：
| | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日， |
| | 2022 | | 2021 |
| | 以百万计 |
| | | |
瑞士 | $ | 10,913.0 | | | $ | 11,533.8 | |
| 比利时 | 5,736.5 | | | 5,652.3 | |
| 爱尔兰 | 799.1 | | | 775.3 | |
| 斯洛伐克 | 116.5 | | | 123.5 | |
| 其他(A) | 600.9 | | | 765.6 | |
| 总计 | $ | 18,166.0 | | | $ | 18,850.5 | |
| | | |
VMO2合资公司(英国) | $ | 41,087.5 | | | $ | 51,689.8 | |
沃达丰Ziggo合资公司(荷兰) | $ | 17,845.3 | | | $ | 19,651.2 | |
_______________
(A)主要涉及与我们位于荷兰、英国和美国的中央职能相关的某些长期资产。
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(20) 后续事件
2023年2月13日，我们宣布收购了一家4.92沃达丰的%权益，代表1,335,000,000沃达丰股票平均收购价为GB0.9195 ($1.1151以适用的汇率)每股。GB的采购总价1,227.6百万(美元)1,488.7按适用费率计算为百万美元)的资金为#271.3手头有百万美元现金，其余通过交易(沃达丰领口交易)。沃达丰的交易包括一笔金额为#美元的贷款。1,217.4一百万和一个衣领在1,335,000,000沃达丰的股票。沃达丰领口交易使我们能够从沃达丰股价上涨至上限时实现潜在收益，并对冲沃达丰股价跌破下限可能造成的损失。这是通过交易对手可以以上限价格行使的看涨期权和我们可以以底价行使的看跌期权来实现的。我们仍将受到沃达丰股价在上限和下限之间变化的影响。沃达丰领汇交易不会让我们受到追加保证金通知或资本催缴的约束，完全由沃达丰股票担保，并且我们永远不会对交易对手负有净付款义务，这使得交易实际上对我们没有追索权，超出了沃达丰股票的范围。我们将保留沃达丰股票的部分股息，目前我们预计股息将在28%，但根据除息日领子的价值而有所不同。沃达丰领口交易的结算日期为2025年7月至2026年12月，不包含金融契约，并规定了惯例陈述和担保、违约事件以及某些调整和终止事件。
第三部分
本年度报告第III部分的Form 10-K中使用的大写术语在我们的综合财务报表的附注中定义。在下文中，术语“我们”、“我们的”、“我们的公司”和“我们”可以根据上下文的需要指代Liberty Global或统称为Liberty Global及其子公司。
除以下所示外，以下所需资料为参考我们为2023年股东周年大会所作的最终委托书，我们拟于2023年第二季度举行股东周年大会。
| | | | | |
| 第10项。 | 董事、行政人员和公司治理 |
| |
| 第11项。 | 高管薪酬 |
| |
| 第12项。 | 某些实益拥有人的担保所有权以及管理层和有关股东的事项 |
| |
| S-K法规第201(D)项所要求的信息包括在下文中，因此不会通过引用我们的最终委托书的方式并入。 |
| |
| 第13项。 | 某些关系和相关交易，以及董事的独立性 |
| |
| 第14项。 | 首席会计师费用及服务 |
| |
| 我们的独立注册会计师事务所是位于科罗拉多州丹佛市的毕马威会计师事务所。 审计师事务所ID：185 |
我们打算在2023年年度股东大会上向美国证券交易委员会提交最终委托书 April 28, 2023.
项目12.某些实益所有人的担保所有权和管理层及有关股东事项
根据股权补偿计划获授权发行的证券
下表列出了截至2022年12月31日根据我们的股权补偿计划授权发行的普通股的信息。
股权薪酬计划信息
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 计划类别 | | 数量
证券须为
发布日期：
演练
杰出的
期权、认股权证
和权利(1)(2) | | 未偿还期权、权证和权利的加权平均行权价(1)(2) | | 数量
证券
适用于
未来发行
在权益下
补偿
图则(不包括第一栏所反映的证券) |
| | | | | | |
证券持有人批准的股权补偿计划： | | | | | | |
Liberty Global 2014激励计划(3)： | | | | | | |
可供发行的普通股总数 | | | | | | 49,782,418 | |
Liberty Global A类普通股 | | 23,454,744 | | | $ | 27.03 | | | |
Liberty Global C类普通股 | | 51,951,842 | | | $ | 26.34 | | | |
自由全球2014年非员工董事激励计划(4)： | | | | | | |
可供发行的普通股总数 | | | | | | 7,336,388 | |
Liberty Global A类普通股 | | 564,816 | | | $ | 30.08 | | | |
Liberty Global C类普通股 | | 2,322,610 | | | $ | 25.75 | | | |
Liberty Global 2005激励计划(5)： | | | | | | |
Liberty Global A类普通股 | | 2,550,977 | | | $ | 28.12 | | | |
Liberty Global C类普通股 | | 7,525,689 | | | $ | 23.76 | | | |
自由全球2005年董事激励计划(5)： | | | | | | |
Liberty Global A类普通股 | | 43,442 | | | $ | 29.25 | | | |
Liberty Global C类普通股 | | 136,784 | | | $ | 27.46 | | | |
VM奖励计划(5)： | | | | | | |
Liberty Global A类普通股 | | 81,405 | | | $ | 29.09 | | | |
Liberty Global C类普通股 | | 374,918 | | | $ | 26.75 | | | |
未经证券持有人批准的股权补偿计划： | | | | | | |
| 无 | | — | | | | | — | |
| 总计： | | | | | | |
可供发行的普通股总数 | | | | | | 57,118,806 | |
Liberty Global A类普通股 | | 26,695,384 | | | | | |
Liberty Global C类普通股 | | 62,311,843 | | | | | |
_______________
(1)此表包括(I)分别涉及22,684,953股和3,396,219股Liberty Global A类股票的SARS和PSAR，以及分别为53,065,355股和6,645,848股的Liberty Global C类普通股。在行使时，特别行政区的增值，即特别行政区的基本价格与相关相关类别普通股的当时市值之间的差额，或在某些情况下，如较低，则可以适用类别普通股的股份支付。根据Liberty Global A类普通股和C类普通股在2022年12月31日的市场价格，剔除任何相关的税收影响，如果所有已发行和变现的SARS都在2022年12月31日行使，Liberty Global A类普通股和Liberty Global C类普通股将分别发行549,381股和1,592,240股。 欲了解更多信息，请参阅我们的合并财务报表附注15。
(2)除包括在本表中的期权、特别行政区和Psar信息外，各种激励计划下还有未偿还的RSU奖励，分别涉及2,017,244股、7,890股和4,035,148股Liberty Global A类、Liberty Global B类和Liberty Global C类普通股。
(3)Liberty Global 2014年激励计划允许授予Liberty Global A类、B类或C类普通股，但单个总限额为1.55亿股(其中B类股不得超过5025万股)，受反稀释调整的限制。截至2022年12月31日，根据激励计划，共有49,782,418股普通股可供发行。欲了解更多信息，请参阅我们的合并财务报表附注15。
(4)自由全球2014年非员工董事激励计划允许授予或关于自由全球A类、B类或C类普通股，但单个总限额为1,050万股，受反稀释调整的限制。截至2022年12月31日， 7,336,388 根据自由全球2014年非员工董事激励计划，普通股可供发行。欲了解更多信息，请参阅我们的合并财务报表附注15。
(5)2014年1月30日，我们的股东批准了2014年的激励计划，因此，不会再根据自由全球2005年激励计划、自由全球2005年董事激励计划或VM激励计划授予更多奖励。
第四部分
项目15.证物、财务报表附表
(A)(1)财务报表
本项目下要求的财务报表开始于本年度报告表格10-K的第二至42页。
(A)(2)财务报表附表
本项目下所需的财务报表附表如下：
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| 附表一-注册人简明财务信息(母公司信息)： | |
Liberty Global plc截至2022年12月31日和2021年12月31日的精简资产负债表(仅限母公司) | IV-8 |
Liberty Global plc截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度简明运营报表(仅限母公司) | IV-9 |
Liberty Global plc截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的年度现金流量表简明表(仅母公司) | IV-10 |
| 附表二-估值及合资格账目 | IV-11 |
(A)(3)展品
以下是作为本年度报告表格10-K的一部分提交的证物(根据S-K规则第601项中分配的编号)：
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| 2、收购、重组、安排、清算或继承的计划： |
| 2.1 | | 修订的买卖协议，日期为2018年5月9日，由Liberty Global plc和沃达丰集团plc及其各自的某些子公司之间修订(通过引用注册人2019年8月5日提交的当前8-K表报告(文件号001-35961)的附件2.1并入)。* |
| 2.2 | | 由Liberty Global plc、Liberty Global Europe 2 Limited、Liberty Global Holdco Limited、Telefónica，S.A.和Telefonica O2 Holdings Limited签署并于2020年5月7日签署的出资协议(通过引用注册人于2020年5月13日提交的8-K表格当前报告的附件2.1(文件编号001-35961)合并)。 |
| 2.3 | | 自由环球公司和日出通信集团之间于2020年8月12日签署的交易协议(通过引用注册人于2020年11月4日提交的10-Q表格季度报告(文件编号001-35961)的附件2.1并入)。 |
| 2.4 | | 买卖协议，日期为2021年9月22日，由Liberty Global plc，UPC波兰Holding B.V.，P4 sp.z o.O.和Iliad S.A.(通过引用注册人2021年9月23日提交的8-K表格当前报告(文件编号001-35961)的附件2.1并入)。* |
| 3--公司章程和章程： |
| 3.1 | | 《自由全球公司章程》，自2015年7月1日起生效(通过引用2015年6月19日提交的注册人注册声明的附件3.1(文件编号001-35961))。 |
| 4--界定证券持有人权利的文书，包括契约： |
| 4.1 | | 根据1934年《证券交易法》第12条登记的注册人证券描述(通过引用附件4.1并入2020年2月13日提交的注册人年度报告Form 10-K(第001-35961号文件))。 |
| 4.2 | | UPC Broadband Holding B.V.(UPC Broadband Holding B.V.)(UPC Broadband Holding B.V.)(UPC Broadband Holding B.V.(UPC Broadband Holding)作为借款人、丰业银行作为贷款代理、其中所列担保人、证券代理以及不时加入的银行和金融机构(UPC宽带控股银行贷款)(通过参考注册人于2017年12月5日提交的当前8-K报表(文件编号001-35961)(2017年12月8-K)附件4.1附表2并入)修订的高级担保信贷安排协议。 |
| 4.3 | | 2017年11月29日，作为义务人的UPC宽带控股与作为融资代理和安全代理的丰业银行之间的补充契约，该契约是对UPC宽带控股银行融资的补充和修订(通过引用2017年12月8-K的附件4.1并入)。 |
| 4.4 | | UPCB Finance IV Limited、纽约梅隆银行伦敦分行作为受托人、主要支付代理、转移代理和证券代理、纽约梅隆银行作为纽约支付代理、纽约转移代理和美元纸币登记处以及纽约梅隆银行(卢森堡)S.A.作为欧元纸币登记和转移代理之间的契约(通过引用附件4.1合并到登记人于2015年4月21日提交的8-K/A表格的当前报告(第001-35961号文件)中)。 |
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| 4.5 | | UPC Finding Partnership(UPC Finance)作为借款人，UPC Finding Partnership(UPC Finding)作为贷款代理和安全代理，UPC Broadband Holding和UPCB Finance IV Limited作为额外贷款AK贷款人，于2015年4月15日签署的加入额外融资AK协议(UPC Finding Partnership)根据UPC宽带控股银行融资机制(通过引用2015年4月8-K/A表4.2并入)。 |
| 4.6 | UPC Finding作为借款人、丰业银行作为融资代理和证券代理、UPC Broadband Holding和UPCB Finance IV Limited作为额外融资AL贷款人，于2015年4月15日签署的额外融资AL加入协议(通过参考2015年4月8-K/A的附件4.3并入)。 |
| 4.7 | UPC Finding作为借款人、纽约新斯科舍银行(Bank Of New York Nova Scotia)作为贷款代理和安全代理、UPC Broadband Holding和UPCFinance IV Limited作为额外贷款AL2贷款人的加入协议，日期为2015年5月20日(通过引用注册人于2015年5月21日提交的8-K/A表格当前报告(文件编号001-35961)的附件4.1并入)。 |
| 4.8 | UPC Finding作为借款方、丰业银行作为融资工具代理和证券代理以及其中列为额外融资AM贷款人的金融机构于2015年8月3日签署的加入UPC宽带控股银行融资机制的附加融资AM贷款协议(通过引用注册人于2015年8月6日提交的8-K表格当前报告(文件编号001-35961)的附件4.1并入)。 |
| 4.9 | 于二零一七年六月二十一日订立的额外融资AQ加入协议，由UPC Finding及UPC Broadband Holding作为借款人，以及丰业银行作为融资代理及证券代理，以及其中所列列为UPC宽带控股银行融资项下的额外融资AQ贷款人的金融机构订立(透过参考注册人于2017年6月27日提交的8-K表格当前报告(文件编号001-35961)的附件4.1并入)。 |
| 4.10 | 附加融资AT加入协议日期为2020年1月31日，由UPC Finance Partnership作为借款人和丰业银行作为融资机构代理(通过引用注册人于2020年2月6日提交的当前8-K表格报告(文件编号001-35961)(2020年2月6日8-K表格)附件4.1并入)订立。 |
| 4.11 | 该协议由UPC Broadband Holding B.V.(借款人)和丰业银行(贷款代理)(通过引用2020年2月6日8-K的附件4.2合并而成)签订。 |
| 4.12 | 于2020年8月20日订立的额外融资影音加入协议，由UPC Finance Partnership作为借款人与丰业银行作为融资机构代理订立(于2020年8月26日提交的注册人当前8-K表格报告(档案编号001-35961)(2020年8月26日8-K表格)的附件4.1并入)。 |
| 4.13 | 附加贷款AW加入协议日期为2020年8月20日，由UPC Broadband Holding B.V.(借款人)和丰业银行(贷款代理)(通过引用2020年8月26日8-K的附件4.2并入)订立。 |
| 4.14 | 额外融资协议日期为2018年5月24日，由Telenet Finding U.S.LLC作为借款人、Telenet BVBA作为担保人和丰业银行作为融资代理订立(通过引用注册人于2018年5月31日提交的当前8-K报表(文件编号001-35961)(2018年5月8-K)的附件4.1并入)。 |
| 4.15 | 附加融资应收账款加入协议日期为2020年1月24日，由Telenet Finding U.S.LLC作为借款人、Telenet BVBA作为担保人和丰业银行作为融资代理订立(通过参考注册人于2020年1月30日提交的当前8-K报表(文件编号001-35961)(2020年1月30日8-K表格)的附件4.1并入)。 |
| 4.16 | 附加贷款AQ加入协议日期为2020年1月24日，与Telenet International Finance S.àR.L.等公司签订。作为借款人，Telenet BVBA作为担保人，丰业银行作为贷款代理(通过引用2020年1月30日8-K的附件4.2并入)。 |
| 4.17 | | 附加设施AP加入协议日期为2019年5月24日，由Telenet International Finance S.á.r.l.等公司签订。作为借款人，其中列出的担保人和作为融资代理的丰业银行(通过引用注册人当前提交的3019年5月30日提交的8-K表格(文件编号001-35961)的附件4.1并入)。 |
| 4.18 | | Telenet Finance卢森堡票据S.a.r.l.作为受托人和证券受托人，纽约梅隆银行伦敦分行作为受托人和证券受托人，纽约梅隆银行卢森堡分行作为转让代理和注册人(通过引用注册人于2017年12月18日提交的8-K表格当前报告(文件编号000.35961)(2017年12月8-K/A)的附件4.4并入)之间的契约。 |
| 4.19 | | 附加贷款AJ加入协议日期为2017年12月13日，由Telenet International Finance S.a.r.l.等公司签订。作为借款人，Telenet Finding U.S.LLC作为担保人，丰业银行作为融资代理，KBC Bank NV作为担保代理(通过引用2017年12月8-K/A附件4.5并入)。 |
| 4.20 | | 附加设施AK加入协议日期为2017年12月13日，由Telenet International Finance S.a.r.l等公司签订。作为借款人，Telenet Finding U.S.LLC作为担保人，丰业银行作为融资代理，KBC Bank NV作为担保代理(通过引用2017年12月8-K/A附件4.6并入)。 |
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| 4.21 | | 于2018年11月16日签订的Telenet BVBA作为公司、丰业银行作为融资代理和KBC Bank NV作为担保代理之间的Telenet补充协议(信贷协议)(通过引用附件4.1到2018年11月8-K并入)。 |
| 4.22 | | 维珍媒体担保财务有限公司、纽约梅隆银行伦敦分行作为受托人、转移代理和主要支付代理、纽约梅隆银行作为支付代理和纽约梅隆银行(卢森堡)S.A.作为注册人之间于2014年3月28日签订的契约(通过引用注册人于2014年4月3日提交的8-K/A表格当前报告(文件编号001-35961)的附件4.1并入)。 |
| 4.23 | | Virgin Media Finance PLC，纽约梅隆银行伦敦分行作为受托人和主要支付代理，梅隆银行作为支付代理和美元纸币转移代理和登记人，纽约梅隆银行(卢森堡)S.A.作为欧元纸币登记和转移代理之间于2015年1月28日签订的契约(通过参考2015年2月8-K/A附件4.2合并而成)。 |
| 4.24 | | 本公司为维珍传媒投资控股有限公司、借款人为维珍传媒SFA财务有限公司、丰业银行为贷款代理及丰业银行为额外贷款贷款人的额外L贷款加入契约日期为2017年11月10日。 |
| 4.25 | | 本公司为维珍传媒投资控股有限公司、借款人为维珍传媒SFA财务有限公司、丰业银行为贷款代理及丰业银行为额外M贷款贷款人的额外M贷款加入契约日期为2017年11月10日。 |
| 4.26 | | 注明日期为2019年10月4日的额外N贷款加入契据，由维珍媒体投资控股有限公司为本公司、维珍媒体布里斯托尔有限责任公司为借款人、丰业银行为贷款代理及丰业银行为额外N贷款贷款人(通过参考注册人于2019年10月10日提交的8-K表格现行报告(文件编号001-35961)(2019年10月10日8-K)的附件4.1并入)。 |
| 4.27 | | 本公司为维珍传媒投资控股有限公司、维珍传媒SFA财务有限公司为O融资借款人、丰业银行为融资代理及丰业银行为额外O融资贷款方之间于2019年10月4日订立的额外O融资加入契约(于2019年10月10日8-K通过引用附件4.2并入)。 |
| 4.28 | | 贷款P加入契约日期为二零二零年十二月七日，由维珍传媒投资控股有限公司(本公司)、VMEDO2 UK Holdco 4 Limited(借款方)、丰业银行(贷款代理)及额外贷款P贷款人(定义见文件)订立(于二零二零年十二月十一日提交的注册人现行8-K报告(档案编号001-35961)的附件4.1并入)。 |
| 4.29 | | 附加贷款Q贷款人(日期为2020年9月11日)，由Virgin Media Investment Holdings Limited(本公司)、Virgin Media Bristol LLC(借款方)、丰业银行(贷款代理)及额外贷款Q贷款人(定义见文件)订立(透过参考注册人于2020年9月16日提交的8-K表格现行报告(2020年9月16日8-K表格)的附件4.1合并而成)。 |
| 4.30 | | 本公司为维珍传媒投资控股有限公司、借款方为VMED O2 UK Holdco 4 Limited、融资代理丰业银行及额外融资R贷款方(定义见文件所述)订立的额外融资R贷款人(定义见文件)(于2020年9月16日8-K表见附件4.2合并而成)。 |
| 4.31 | | 于二零二零年九月二十四日订立的额外融资S加入契约，由Virgin Media Investment Holdings Limited(本公司)、VMED O2 UK Holdco 4 Limited(借款方)、丰业银行(融资代理)及VMED O2 UK Finding I plc(VMED O2 UK Finding I Plc)作为额外融资S贷款人(透过参考注册人于2020年9月30日提交的本8-K表格(2020年9月30日8-K表格)附件4.1合并而成)。 |
| 4.32 | | 于二零二零年九月二十四日订立的额外贷款T加入契约，由维珍传媒投资控股有限公司(本公司)、VMED O2 UK Holdco 4 Limited(借款方)、丰业银行(贷款代理)及VMED O2 UK Finding I plc(额外贷款T贷款人)订立(合并内容参考附件4.2至2020年9月30日8-K)。 |
| 4.33 | | 附加融资U加入契约日期为2020年9月24日，由维珍传媒投资控股有限公司(本公司)、VMED O2 UK Holdco 4 Limited(借款方)、丰业银行(融资代理)及VMED O2 UK Finding I plc(额外融资U贷款人)订立(合并内容参考附件4.3至2020年9月30日8-K)。 |
| 4.34 | | 附加融资AV2加入协议日期为2021年4月12日，由UPC Finance Partnership作为借款人和丰业银行作为融资机构代理订立(通过参考注册人于2021年4月16日提交的当前8-K表格报告(文件编号001-35961)(2021年4月16日8-K表格)的附件4.1并入)。 |
| 4.35 | | 附加融资AW2加入协议日期为2021年4月12日，该协议由UPC Broadband Holding B.V.作为借款人和丰业银行作为融资代理签订(通过引用附件4.2至2021年4月16日8-K并入)。 |
| 4.36 | | 经修订的信贷协议日期为2021年4月12日，并由UPC宽频及升格循环融资贷款人(其中指名)与丰业银行作为融资代理及证券代理(通过参考附件4.3至2021年4月16日8-K合并而合并)订立。 |
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| 4.37 | | 附加融资AX加入协议日期为2021年4月20日，由UPC Finance Partnership作为借款人和丰业银行作为融资机构代理订立(通过引用注册人于2021年4月26日提交的当前8-K表格报告(文件编号001-35961)的附件4.1并入)(2021年4月26日8-K表格)。 |
| 4.38 | | 附加贷款AY加入协议日期为2021年4月20日，由UPC Broadband Holding B.V.(借款人)和丰业银行(贷款代理)(通过引用附件4.2至2021年4月26日8-K并入)订立。 |
| 4.39 | | 附加融资AZ加入协议日期为2021年4月21日，并由(其中包括)UPC Broadband Holding B.V.作为本公司、UPC Finding Partnership作为借款人、丰业银行作为融资代理和UPC Broadband Finco B.V.作为额外融资AZ贷款人订立(通过参考2021年4月26日8-K号文件附件4.3并入)。 |
| 4.40 | | 维珍传媒投资控股有限公司(本身及作为其他债务人的代理人)与丰业银行(作为贷款机构)于2019年12月9日订立的修订及重述协议，并附上一份原本日期为2013年6月7日的高级贷款协议副本，其中包括作为借款人及担保人的维珍媒体投资控股有限公司、作为贷款代理的丰业银行及作为证券受托人的德意志银行伦敦分行，该等协议经修订及重述协议(藉参考附件4.1并入登记人于12月13日提交的现行8-K表格报告内)而修订及重述。2019年(第001-35961号文件))。 |
| 4.41 | | 2019年5月16日，维珍媒体担保金融有限公司之间的契约，作为发行人，纽约梅隆公司受托人服务有限公司作为受托人，纽约梅隆银行伦敦分行作为主要付款代理，纽约梅隆银行卢森堡分行作为注册人和转让代理(通过引用注册人2019年5月17日提交的8-K/A表格当前报告(文件编号001-35961)的附件4.1并入)。 |
| 4.42 | | 日期为2019年7月5日的补充契约，由维珍媒体担保财务有限公司作为发行人，纽约梅隆公司受托人，向日期为2019年5月16日的5.50%高级担保债券和5.25%高级担保债券发行，每份2029年到期(通过参考注册人于2019年7月9日提交的8-K表格当前报告(文件编号001-35961)的附件4.1并入)。 |
| 4.43 | | SFA/ICA加入文件日期为2019年10月21日，UPC波兰控股公司、UPC Polska Sp.ZO，UPC波兰财产公司。LIBRITY Global Europe Holdco 2 B.V.ZO.O.及丰业银行为融资代理及证券代理，与最初日期为2004年1月16日的经修订高级担保信贷协议(经不时修订及重述，包括日期为2017年11月29日的补充契据)(通过参考注册人于2019年11月6日提交的10-Q表格季度报告附件4.6(文件编号001-35961)(2019年11月10-Q表格)的附件4.6并入)。 |
| 4.44 | (其中包括)Telenet BV(作为公司)、丰业银行(作为融通代理)和KBC Bank NV(作为担保代理)于2020年4月6日签署的补充协议，以及(其中包括)Telenet BV(原始借款人)、丰业银行(作为融通代理)和KBC Bank NV(作为担保代理)于2020年4月6日签署的经修订及重新签署的信贷协议副本(透过引用附件4.1并入注册人于2020年4月10日提交的8-K表格的现行报告(文件第001-35961号))。 |
| 4.45 | UPC Broadband Holding B.V.(其中包括债务人代理)与丰业银行(融通代理及担保代理)于2020年4月23日订立的补充契约，以及(其中包括)UPC Broadband Holding B.V.(借款方)与丰业银行(融通代理及担保代理)于2020年4月23日订立的经修订高级融资协议副本(于注册人于2020年4月29日提交的8-K表格现行报告(文件第001-35961号)中参考附件4.1并入)。 |
| 4.46 | UPC Broadband Holding B.V.作为债务人代理与丰业银行作为融资代理及证券代理之间于2022年5月23日订立的补充契据，以及(其中包括)UPC Broadband Holding B.V.作为借款人与丰业银行作为融资代理及证券代理之间于2022年5月23日订立的经修订的高级融资协议副本(合并时参考注册人于2022年5月25日提交的8-K表格现行报告的附件4.1(文件编号：001-35961))。 |
| 注册人承诺应要求向美国证券交易委员会提供一份与长期债务有关的、未在此提交的所有文书的副本。 |
| 10--材料合同： |
| 10.1 | | 自由全球公司的契约，日期为2013年6月7日(通过引用附件10.1并入注册人于2013年6月7日提交的当前8-K表格报告(文件编号001-35961)中(2013年6月7日8-K表格))。 |
| 10.2+ | Liberty Global 2014年激励计划(修订并重述于2019年6月11日生效(不时修订和重述，激励计划)(通过引用附件10.1并入2019年8月8日提交的注册人季度报告10-Q表(文件编号001-35961)(2019年8月10-Q表))。 |
| 10.3+ | Liberty Global 2014年非员工董事激励计划于2014年3月1日生效(董事计划)(合并内容参考注册人于2013年12月19日提交的关于附表14A的委托书附录B(文件编号001-35961))。 |
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| 10.4+ | 董事计划下的无保留购股权协议表格(参考注册人2014年8月5日提交的10-Q表格季度报告(文件编号001-35961)附件10.3(2014年8月5 10-Q表格))。 |
| 10.5+ | 董事计划下的限制性股份单位协议格式(参考2014年8月5日10-Q表10.4并入)。 |
| 10.6+ | Liberty Global，Inc.2005年激励计划(2013年6月7日修订和重述)(2005年激励计划)(通过引用2013年6月7日8-K的附件10.2并入)。 |
| 10.7+ | Liberty Global，Inc.2005年非员工董事激励计划(经修订并于2013年6月7日重新声明)(2005年董事计划)(通过引用2013年6月7日8-K的附件10.3并入)。 |
| 10.8+ | 维珍媒体2010年股票激励计划(2013年6月7日起修订和重述)(通过引用2013年6月7日8-K的附件10.4并入)。 |
| 10.9+ | 2005年董事计划下的无保留购股权协议表格(参考注册人于2013年8月1日提交的10-Q表格季度报告(文件编号001-35961)附件10.6)。 |
| 10.10+ | Liberty全球非雇员董事薪酬政策于2017年6月21日生效(引用注册人于2017年5月1日提交的关于附表14A的委托书附录A(文件编号001-35961))。 |
| 10.11+ | Liberty Global与其董事和高管之间的赔偿契约格式(通过参考2013年6月7日8-K的附件10.10合并而成)。 |
| 10.12+ | 2005年激励计划下的股票增值权协议表格(参考Liberty Global，Inc.于2008年5月7日提交的10-Q表格季度报告(文件编号000-51360)的附件10.3并入)。 |
| 10.13+ | 激励计划下高管人员绩效份额单位协议表(通过引用附件10.16并入2019年2月27日提交的注册人年度报告Form 10-K，并在2019年3月27日提交的Form 10-K/A(文件号001-35961)(2019年10-K)修订)中。 |
| 10.14+ | Liberty Global 2019年挑战绩效奖励计划，面向高级管理人员，包括我们在激励计划下的高管(对该计划的描述通过引用注册人2019年3月13日提交的当前8-K表格报告(文件编号001-35961)中5.02(E)项的描述而并入)。 |
| 10.15+ | 激励计划下的Liberty Global 2020年高管年度绩效奖励计划(该计划的描述通过引用注册人于2020年4月3日提交的当前8-K表格报告(文件编号001-35961)中的第5.02(E)项的描述而并入)。 |
| 10.16+ | 递延补偿计划(2008年12月15日生效；于2015年10月26日修订和重新启动)(通过引用附件10.29并入2016年2月16日提交的注册人年度报告10-K表(文件编号001-35961)(2016年10-K表))。 |
| 10.17+ | 非员工董事递延薪酬计划(修订和重启，自2015年12月11日起生效)(通过引用2016 10-K表10.30并入)。 |
| 10.18+ | 飞机个人使用政策，2013年6月7日重申(通过引用2016 10-K表10.31并入)。 |
| 10.19+ | 飞机分时协议表格(7X)(引用LGI于2013年2月13日提交的Form 10-K年度报告附件10.29(文件号：000-51360))。 |
| 10.20+ | 注册人与本公司行政总裁根据奖励计划订立的股份增值权协议表格(见注册人于2016年8月4日提交的10-Q表格季度报告(第001-35961号文件)附件10.2)。 |
| 10.21+ | UPC Services Limited与Charles Bracken于2004年12月15日签订的行政服务协议(LGI于2010年2月24日提交的Form 10-K年度报告附件10.36(档案编号000-51360))。 |
| 10.22+ | 截至2018年6月28日，LGI与Enrique Rodriguez之间的雇佣协议(通过引用附件10.1并入2018年8月8日提交的注册人季度报告Form 10-Q(文件号001-35961))。 |
| 10.23+ | 注册人、Liberty Global Inc.和Michael T.Fries之间于2019年4月30日修订和重新签署的雇佣协议(通过参考2019年8月10-Q表10.9合并而成)。 |
| 10.24+ | 自由环球公司和布莱恩·H·霍尔之间于2020年5月21日签订的雇佣协议(通过引用2020年8月3日提交的注册人季度报告10-Q表的附件10.2(文件编号001-35961)(2020年8月10-Q表)并入)。 |
| 10.25+ | 由Liberty Global Europe Limited(前身为UGC Europe Services Ltd.)签署并于2005年5月19日签订的雇佣协议和Andrea萨尔瓦多，由Liberty Global Europe Limited于2013年11月1日转让给Liberty Global plc(通过引用2020年8月10-Q的附件10.3并入)。 |
| 10.26+ | 激励计划下的业绩份额增值权协议格式(通过参考2019年8月10-Q表10.2并入)。 |
| 10.27+ | 激励计划下的业绩限制股单位协议(SHIP)格式(通过引用附件10.4并入2019年8月10-Q)。 |
| 10.28+ | 激励计划下的股份增值权协议格式(通过参考2019年8月10-Q表10.5并入)。 |
| | | | | |
| 10.29+ | 激励计划下的业绩份额单位协议格式(通过引用附件10.7并入2019年8月10-Q)。 |
| 10.30+ | 注册人与本公司行政总裁根据奖励计划订立的业绩单位协议表格(见附件10.8至2019年8月10-Q)。 |
| 10.31+ | 注册人与本公司行政总裁根据奖励计划订立的股份增值权协议表格(于2019年11月10-Q期参考附件10.1并入)。 |
| 10.32+ | 注册人与本公司行政总裁根据奖励计划订立的业绩股份增值权协议表格(于2019年11月10-Q期参考附件10.2并入)。 |
| 10.33+ | 激励计划下的限制性股份单位协议(SHIP)格式(通过引用附件10.6并入2019年11月10-Q)。 |
| 10.34+ | 激励计划下的限制性股份单位协议格式(通过引用附件10.3并入2019年11月10-Q)。 |
| 10.35+ | 激励计划下的业绩限制股单位协议格式(通过引用附件10.4并入2019年11月10-Q)。 |
| 10.36+ | 注册人与本公司行政总裁根据奖励计划订立的业绩限制股份单位协议表格(见附件10.5至2019年11月10-Q)。 |
| 10.37 | | Vodafone International Holdings B.V.、Vodafone Group Plc、Liberty Global Europe Holding B.V.、注册人和Lynx Global Europe II B.V.于2016年12月31日签署的股东协议(通过参考2017年1月8-K附件10.2合并而成)。 |
| 10.38 | | 由Liberty Global plc、Liberty Global Europe 2 Limited、Liberty Global Holdco Limited、Telefonica S.A.和Telefonica O2 Holdings Limited签订的、日期为2021年6月1日的股东协议(通过参考2021年6月4日提交的注册人当前8-K报表的附件10.1(文件编号001-35961)合并)。 |
| 10.39+ | 激励计划下的Liberty Global 2020年高管长期股权激励计划(该计划的描述通过参考注册人于2020年4月3日提交的当前8-K表格(文件编号001-35961)第5.02(E)项中的描述而并入)。 |
| 10.40+ | 根据公司2021年长期激励计划，Liberty Global 2021年高管长期股权激励计划(该计划的描述通过参考注册人2021年4月15日提交的8-K表格当前报告(文件编号001-35961)中5.02(E)项的描述而并入)。 |
21--子公司名单* |
| 23--专家和律师同意： |
| 23.1 | | 毕马威有限责任公司同意* |
| 31--规则13a-14(A)/15d-14(A)认证： |
| 31.1 | | 总裁和首席执行官证书* |
| 31.2 | | 常务副总裁、首席财务官(首席财务官)证书* |
32--第1350节认证** |
| |
| 101.SCH | 内联XBRL分类扩展架构文档* |
| 101.CAL | 内联XBRL分类扩展计算Linkbase文档* |
| 101.DEF | 内联XBRL分类扩展定义Linkbase* |
| 101.LAB | 内联XBRL分类扩展标签Linkbase文档* |
| 101.PRE | 内联XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档* |
| 104 | 封面交互数据文件(格式为内联XBRL，包含在附件101中)* |
_______________
* 随函存档
**随信提供
*根据S-K法规第601(A)(5)项，协议的附表和类似附件已被省略。注册人在此承诺应美国证券交易委员会的要求提供任何被遗漏的附表和类似附件的补充副本
+本文件已被确定为管理合同或补偿计划或安排。
项目16.表格10-K摘要
没有。
签名
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节的要求，注册人已正式安排由正式授权的以下签署人代表其签署本报告。
| | | | | | | | | | | |
| | | | Liberty Global PLC |
| | |
| 日期： | 2023年2月22日 | | /s/Bryan H.Hall |
| | | 布莱恩·H·霍尔 常务副秘书长、总法律顾问总裁 |
根据1934年《证券交易法》的要求，本报告已由下列人员以登记人的身份于指定日期签署如下。
| | | | | | | | | | | | | | |
| 签名 | | 标题 | | 日期 |
| | | | |
| /约翰·C·马龙 | | 董事会主席 | | 2023年2月22日 |
| 约翰·C·马龙 | | | | |
| | | | |
| /s/迈克尔·T·弗里斯 | | 董事首席执行官总裁 | | 2023年2月22日 |
| 迈克尔·T·弗里斯 | | | | |
| | | | |
| //安德鲁·J·科尔 | | 董事 | | 2023年2月22日 |
| 安德鲁·J·科尔 | | | | |
| | | | |
| /s/米兰达·柯蒂斯 | | 董事 | | 2023年2月22日 |
| 米兰达·柯蒂斯 | | | | |
| | | | |
| 约翰·W·迪克 | | 董事 | | 2023年2月22日 |
| 约翰·W·迪克 | | | | |
| | | | |
| /s/保罗·A·古尔德 | | 董事 | | 2023年2月22日 |
| 保罗·A·古尔德 | | | | |
| | | | |
| /理查德·R·格林 | | 董事 | | 2023年2月22日 |
| 理查德·R·格林 | | | | |
| | | | |
| /s/Larry E.ROMRELL | | 董事 | | 2023年2月22日 |
| 拉里·E·罗姆雷尔 | | | | |
| | | | |
| S/J.David战争 | | 董事 | | 2023年2月22日 |
| J·David战事 | | | | |
| | | | |
| /s/玛丽莎·德鲁 | | 董事 | | 2023年2月22日 |
| 玛丽莎·德鲁 | | | | |
| | | | |
| /s/Daniel E.桑切斯 | | 董事 | | 2023年2月22日 |
| Daniel·E·桑切斯 | | | | |
| | | | |
| 查尔斯·H·R·布莱肯 | | 常务副总裁兼首席财务官 | | 2023年2月22日 |
| 查尔斯·H·R·布莱肯 | | | | |
| | | | |
| /s/Jason Waldron | | 高级副总裁与首席会计官 | | 2023年2月22日 |
| 杰森·沃尔德隆 | | | | |
Liberty Global PLC
附表I
(母公司信息-参见合并财务报表附注)
简明资产负债表
(仅限母公司)
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日， |
| 2022 | | 2021 |
| | 以百万计 |
| 资产 | | | |
| 流动资产： | | | |
| 现金和现金等价物 | $ | 1.8 | | | $ | 1.7 | |
| 其他应收账款关联方 | 89.8 | | | 31.3 | |
| 本期应收票据-关联方 | 0.8 | | | 0.8 | |
| 其他流动资产 | 7.5 | | | 30.5 | |
| 流动资产总额 | 99.9 | | | 64.3 | |
长期应收票据关联方 | 190.0 | | | 455.4 | |
对合并子公司的投资，包括公司间余额 | 51,050.7 | | | 52,617.8 | |
| 其他资产，净额 | 16.8 | | | 6.7 | |
| 总资产 | $ | 51,357.4 | | | $ | 53,144.2 | |
| | | |
| 负债和股东权益 | | | |
| 流动负债： | | | |
| 应付帐款 | $ | 1.1 | | | $ | 1.1 | |
| 其他应付款关联方 | 78.5 | | | 72.0 | |
| 其他流动负债-关联方 | 0.6 | | | — | |
| 应付票据的当期部分-关联方 | 12,590.2 | | | 11,281.7 | |
| | | |
| 其他应计负债和流动负债 | 25.0 | | | 23.9 | |
| 流动负债总额 | 12,695.4 | | | 11,378.7 | |
| 长期应付票据-关联方 | 16,200.9 | | | 15,822.5 | |
| 其他长期负债 | 24.7 | | | 8.1 | |
| 总负债 | 28,921.0 | | | 27,209.3 | |
| 承付款和或有事项 | | | |
| 股东权益： | | | |
A类普通股，$0.01名义价值。已发行和未偿还171,917,370和174,310,558分别为股票 | 1.8 | | | 1.8 | |
B类普通股，$0.01名义价值。已发行和未偿还12,994,000和12,930,839分别为股票 | 0.1 | | | 0.1 | |
C类普通股，$0.01名义价值。已发行和未偿还274,436,585和340,114,729分别为股票 | 2.7 | | | 3.4 | |
| 额外实收资本 | 2,300.8 | | | 3,893.0 | |
| 累计收益 | 19,617.7 | | | 18,144.5 | |
| 累计其他综合收益，税后净额 | 513.4 | | | 3,892.2 | |
| 库存股，按成本价计算 | (0.1) | | | (0.1) | |
| 股东权益总额 | 22,436.4 | | | 25,934.9 | |
| 总负债和股东权益 | $ | 51,357.4 | | | $ | 53,144.2 | |
Liberty Global PLC
附表I
(母公司信息-参见合并财务报表附注)
业务简明报表
(仅限母公司)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度： |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 以百万计 |
| | | | | |
| 运营成本和支出： | | | | | |
销售、一般和行政(包括基于股份的薪酬) | $ | 55.7 | | | $ | 77.6 | | | $ | 58.8 | |
| 关联方费用和分配 | 239.3 | | | 182.5 | | | 36.0 | |
| 折旧及摊销 | 1.2 | | | 1.4 | | | 1.4 | |
| | | | | |
| 营业亏损 | (296.2) | | | (261.5) | | | (96.2) | |
| 营业外收入(费用)： | | | | | |
| 利息支出关联方 | (1,308.7) | | | (1,185.6) | | | (1,086.9) | |
| 利息收入关联方 | 15.1 | | | 31.7 | | | 45.1 | |
| 外币交易收益(损失)，净额 | 274.8 | | | 317.7 | | | (330.2) | |
| 衍生工具的已实现和未实现收益，净额 | 61.5 | | | 9.0 | | | — | |
| 其他收入，净额 | 0.3 | | | 0.1 | | | 2.1 | |
| (957.0) | | | (827.1) | | | (1,369.9) | |
| 合并子公司未计所得税和权益的净收益(亏损)亏损 | (1,253.2) | | | (1,088.6) | | | (1,466.1) | |
| 合并子公司净收益(亏损)中的权益 | 2,726.4 | | | 14,530.5 | | | (401.0) | |
| 所得税优惠(费用) | — | | | (15.1) | | | 239.1 | |
| 净收益(亏损) | $ | 1,473.2 | | | $ | 13,426.8 | | | $ | (1,628.0) | |
Liberty Global PLC
附表I
(母公司信息-参见合并财务报表附注)
简明现金流量表
(仅限母公司)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度： |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | 以百万计 |
| | | | | |
| 经营活动的现金流： | | | | | |
| 净收益(亏损) | $ | 1,473.2 | | | $ | 13,426.8 | | | $ | (1,628.0) | |
| 对净收益(亏损)与经营活动使用的现金净额进行调整： | | | | | |
| 合并子公司净亏损(收益)权益 | (2,726.4) | | | (14,530.5) | | | 401.0 | |
| 基于股份的薪酬费用 | 28.4 | | | 49.4 | | | 30.4 | |
| 关联方费用和分配 | 239.3 | | | 182.5 | | | 36.0 | |
| 折旧及摊销 | 1.2 | | | 1.4 | | | 1.4 | |
| | | | | |
| 衍生工具的已实现和未实现收益，净额 | (61.5) | | | (9.0) | | | — | |
| 外币交易损失(收益)，净额 | (274.8) | | | (317.7) | | | 330.2 | |
| 递延所得税支出(福利) | — | | | 15.1 | | | (15.1) | |
| 经营性资产和负债变动情况： | | | | | |
| 应收账款和其他经营性资产 | 138.5 | | | 85.3 | | | (135.0) | |
| 应付款和应计项目 | 654.7 | | | 709.9 | | | 865.9 | |
| 经营活动使用的现金净额 | (527.4) | | | (386.8) | | | (113.2) | |
| | | | | |
| 投资活动产生的现金流： | | | | | |
| 收到的与衍生工具有关的现金净额 | 50.0 | | | — | | | — | |
| 合并子公司的分配和偿还(投资和垫款)，净额 | 22.4 | | | (274.8) | | | (494.1) | |
释放的现金 来自沃达丰托管账户， | 6.5 | | | 214.9 | | | 104.9 | |
| 其他投资活动，净额 | — | | | (0.1) | | | (0.1) | |
| 投资活动提供(使用)的现金净额 | 78.9 | | | (60.0) | | | (389.3) | |
| | | | | |
| 融资活动的现金流： | | | | | |
关联方债务的借款 | 2,187.8 | | | 2,445.3 | | | 2,087.5 | |
偿还关联方债务 | (26.5) | | | (443.3) | | | (483.2) | |
Liberty Global普通股回购 | (1,703.4) | | | (1,580.4) | | | (1,072.3) | |
| | | | | |
行使期权时发行Liberty Global股票所得收益 | 13.0 | | | 8.9 | | | 2.2 | |
| 其他筹资活动，净额 | (20.8) | | | (15.3) | | | (5.1) | |
| 融资活动提供的现金净额 | 450.1 | | | 415.2 | | | 529.1 | |
| | | | | |
| 汇率变动对现金及现金等价物和限制性现金的影响 | (1.5) | | | 0.1 | | | (0.2) | |
| | | | | |
| 现金及现金等价物和限制性现金净增(减) | 0.1 | | | (31.5) | | | 26.4 | |
| 现金和现金等价物以及受限现金： | | | | | |
| 年初 | 6.8 | | | 38.3 | | | 11.9 | |
| 年终 | $ | 6.9 | | | $ | 6.8 | | | $ | 38.3 | |
| | | | | |
| 年终现金、现金等价物和限制性现金的详细情况： | | | | | |
| 现金和现金等价物 | $ | 1.8 | | | $ | 1.7 | | | $ | 33.1 | |
| 包括在其他流动资产中的受限现金 | 5.1 | | | 5.1 | | | 5.2 | |
| 现金和现金等价物及限制性现金总额 | $ | 6.9 | | | $ | 6.8 | | | $ | 38.3 | |
Liberty Global PLC
附表II
估值及合资格账目
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 坏账准备--应收贸易账款 |
| | 期初余额 | | 2014-09年度采用ASU的影响 | | 增加费用和开支 | | 收购 | | | | 性情 | | 扣除或注销 | | 外币折算调整 | | 期末余额 |
| | 以百万计 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2020 | $ | 41.7 | | | 1.4 | | | 81.8 | | | 19.4 | | | | | (26.2) | | | (73.6) | | | 3.8 | | | $ | 48.3 | |
2021 | $ | 48.3 | | | — | | | 16.3 | | | (1.6) | | | | | — | | | (18.5) | | | (2.5) | | | $ | 42.0 | |
2022 | $ | 42.0 | | | — | | | 30.8 | | | — | | | | | — | | | (28.5) | | | (1.2) | | | $ | 43.1 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 坏账准备--对关联公司的贷款 |
| 期初余额
周期的 | | 采用ASU的影响2016-13年 | | 添加到
成本和
费用 | | | | | | | | | | 外币折算调整 | | 天平
在结束时
期间 |
| 以百万计 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2020 | $ | — | | | 25.4 | | | 10.3 | | | | | | | | | | | 2.8 | | | $ | 38.5 | |
2021 | $ | 38.5 | | | — | | | 1.0 | | | | | | | | | | | (2.3) | | | $ | 37.2 | |
2022 | $ | 37.2 | | | — | | | (4.5) | | | | | | | | | | | (2.5) | | | $ | 30.2 | |
