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美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区,20549
___________________________
表格10-K
| | | | | |
☒ | 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的年度报告 |
截至本财政年度止12月31日, 2022
或
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☐ | 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的过渡报告 |
关于从到的过渡期
委托文件编号:001-36307
___________________________
安装式建筑产品公司
(注册人的确切姓名载于其章程)
___________________________
| | | | | | | | | | | |
特拉华州 | | 45-3707650 |
(述明或其他司法管辖权 公司或组织) | | (税务局雇主 识别号码) |
| | | |
南大街495号, 50号套房 | | |
哥伦布, 俄亥俄州 | | 43215 |
(主要执行办公室地址) | | (邮政编码) |
(614)221-3399
(注册人的电话号码,包括区号)
根据该法第12(B)条登记的证券:
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每个班级的标题 | | 交易代码 | | 注册的每个交易所的名称 |
普通股, | 每股面值0.01美元 | | IBP | | 纽约证券交易所 |
根据该法第12(G)条登记的证券:无
___________________________
如果注册人是证券法规则405中定义的知名经验丰富的发行人,请用复选标记表示。是x No ¨
用复选标记表示注册人是否不需要根据该法第13节或第15(D)节提交报告。是¨ 不是x
用复选标记表示注册人(1)是否已提交证券第13条或第15(D)条要求提交的所有报告
在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类报告的较短期限内),以及(2)在过去90天内一直遵守此类备案要求。是x No ¨
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。是x No ¨
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。
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大型加速文件服务器 | ☒ | 加速文件管理器 | ☐ |
非加速文件服务器 | ☐ | 规模较小的报告公司 | ☐ |
| | 新兴成长型公司 | ☐ |
如果是一家新兴的成长型公司,用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。¨
用复选标记表示注册人是否提交了一份报告,证明其管理层根据《萨班斯-奥克斯利法案》(《美国联邦法典》第15编,第7262(B)节)第404(B)条对其财务报告的内部控制的有效性进行了评估,该评估是由编制或发布其审计报告的注册会计师事务所进行的。☒
如果证券是根据该法第12(B)条登记的,应用复选标记表示登记人的财务报表是否反映了对以前发布的财务报表的错误更正。☐
用复选标记表示这些错误更正中是否有任何重述需要对注册人的任何执行人员在相关恢复期间根据第240.10D-1(B)条收到的基于激励的补偿进行恢复分析。☐
用复选标记表示登记人是否为空壳公司(如该法第12b-2条所界定)。是¨ No ☒
非关联公司持有的有投票权和无投票权普通股的总市值是根据普通股在2022年6月30日最后一次出售时的价格计算的,总市值为$1,955,334,261.
在……上面2023年2月15日,注册人有28,306,393普通股,每股面值0.01美元,已发行。
以引用方式并入的文件
注册人的最终委托书中与2023年股东年会有关的部分通过引用并入本年度报告的Form 10-K第三部分(如有说明)。这样的最终委托书将在注册人截至2022年12月31日的财政年度结束后120天内提交给证券交易委员会。
目录
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| 第一部分 | |
第1项。 | 业务 | 1 |
第1A项。 | 风险因素 | 11 |
项目1B。 | 未解决的员工意见 | 29 |
第二项。 | 属性 | 30 |
第三项。 | 法律诉讼 | 30 |
第四项。 | 煤矿安全信息披露 | 30 |
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| 第II部 | |
第五项。 | 注册人普通股市场、相关股东事项与发行人购买股权证券 | 31 |
第六项。 | [已保留] | 32 |
第7项。 | 管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 | 33 |
第7A项。 | 关于市场风险的定量和定性披露 | 46 |
第八项。 | 财务报表和补充数据 | 47 |
第九项。 | 会计与财务信息披露的变更与分歧 | 88 |
第9A项。 | 控制和程序 | 88 |
项目9B。 | 其他信息 | 89 |
项目9C。 | 关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露 | 89 |
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| 第三部分 | |
第10项。 | 董事、高管与公司治理 | 92 |
第11项。 | 高管薪酬 | 92 |
第12项。 | 某些实益拥有人的担保所有权以及管理层和相关股东的事项 | 92 |
第13项。 | 某些关系和相关交易,以及董事的独立性 | 92 |
第14项。 | 首席会计费及服务 | 92 |
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| 第四部分 | |
第15项。 | 展品和财务报表时间表 | 93 |
第16项。 | 表格10-K摘要 | 95 |
签名 | 96 |
有关前瞻性陈述和风险因素摘要的信息
本Form 10-K年度报告(“Form 10-K”)包含联邦证券法定义的前瞻性表述,包括有关住房市场和商业市场、行业和经济状况、我们的财务和商业模式、股息支付、持续的新冠肺炎大流行的潜在影响、我们在材料定价环境中驾驭的努力、我们提高销售价格的能力、供应链和材料约束、我们的材料和劳动力成本、对我们服务和产品的需求、我们在全国范围内的扩张和多元化。我们发展和加强市场地位的能力,我们追求和整合增值收购的能力,我们改善销售和盈利的能力,以及对我们服务和2023年收益的需求预期。前瞻性陈述一般可以通过使用诸如“预期”、“相信”、“估计”、“计划”、“预测”、“可能”、“预测”、“可能”、“可能”、“将”、“应该”、“预期”、“打算”、“计划”和“将”等词语来识别,或者在每一种情况下,使用它们的否定或其他变体或类似的术语。这些前瞻性陈述包括所有非历史事实的事项。就其性质而言,前瞻性陈述包含风险和不确定因素,因为它们与事件有关,并取决于未来可能发生或可能不发生的情况。我们在此以及在未来的任何报告和陈述中所作的任何前瞻性陈述都不是对未来表现的保证,由于各种因素,包括但不限于,实际结果可能与此类前瞻性陈述中表达或暗示的结果大不相同。, 前瞻性表述包括:持续的新冠肺炎疫情的不利影响;整体经济和行业状况;抵押贷款利率的上升和房价上涨;通胀和利率;材料价格和供应环境;销售价格上升的时间;以及在提交给美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)的“风险因素”部分讨论的因素,这些因素可能会在我们提交给美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)的后续文件中不时更新。本公司在本报告中所作的任何前瞻性陈述仅说明截至本报告的日期。新的风险和不确定因素不时出现,公司无法预测这些事件或它们可能对公司产生的影响。除联邦证券法要求外,公司没有义务、也不打算在本新闻稿发布之日之后更新任何前瞻性陈述。
可能导致我们的结果与预期不同的重要因素包括但不限于:
•我们对经济、房地产市场、新住宅和商业建筑活动水平以及信贷市场的依赖;
•我们业务的周期性和季节性;
•经济下滑或房地产市场复苏放缓,可能导致重大减值费用;
•我们行业的高度分散和竞争性质;
•产品短缺或失去关键供应商;
•产品成本和可获得性的变化;
•我们对关键人员的依赖;
•我们有能力吸引、培训和留住合格的员工,同时控制劳动力成本;
•利益相关者对我们的环境、社会和治理(“ESG”)实践的审查和期望;
•重大流行病或其他公共卫生问题及其对我们业务的影响;
•我们暴露在恶劣天气条件下;
•我们的信息技术系统中断,包括网络安全事件;
•无法继续成功地扩展到新产品或地理市场;
•不能成功收购和整合其他业务;
•无法成功扩展到商业建筑市场或其他业务线,包括我们的分销业务;
•我们对运营产生的索赔的风险敞口;
•就业和/或移民法的变化或未能适当核实我们员工的就业资格;
•我们面临产品责任、工艺保修、意外事故、施工缺陷等索赔和法律诉讼;
•改变或不遵守联邦、州、地方和其他法律、法规或规则;
•我们实施和保持对财务报告的有效内部控制的能力;
•我们的负债和条款对我们的限制,以及我们对利率变化的风险敞口;
•减少、暂停或取消股息支付;
•本表格第1项(业务)、第1A项(风险因素)和第II部分第7项(管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析)下讨论的其他因素;以及
•公司目前可能尚未确定或量化的其他因素。
第一部分
项目1.业务
我们公司
Installed Building Products,Inc.(“IBP”)及其全资子公司(统称为“公司”和“我们”、“我们”和“我们”)主要为位于美国大陆的住宅和商业建筑商安装绝缘材料。我们也是一家多元化的配套建筑产品安装公司,包括防水、防火、防火、车库门、雨水沟、百叶窗、淋浴门、壁橱搁板和镜子等产品。我们通过覆盖大陆所有48个州和哥伦比亚特区的230多个分支机构的全国网络提供我们的服务组合。此外,最近收购的两个地区分销业务服务于美国中西部、西部山区、东北部和大西洋中部地区,我们还运营着一家纤维素制造工厂。
IBP成立于2011年10月28日,是特拉华州的一家公司,但我们的业务始于1977年,在俄亥俄州哥伦布市有一个地点。在20世纪90年代末,我们开始了我们的收购战略,目标是创建一个全国性的平台,并已成长为美国住宅新建筑市场上最大的绝缘安装商之一。自1999年以来,我们已成功完成和整合了180多项收购,这使我们能够产生巨大的规模并使我们的产品供应多样化,同时扩展到美国一些最具吸引力的新建筑市场。有关本行业的进一步讨论及影响本行业的趋势,请参阅本10-K表格第7项“管理层对财务状况的讨论及分析”,“影响本公司经营业绩的主要因素”。
我们的业务
细分市场概述
2022年初,我们重新调整了运营部门,以反映最近业务的变化。与分部变动相关的所有前期金额已在本年度报告中以Form 10-K进行了追溯重算,以符合新的列报方式。我们有三个运营部门,包括安装、分销和制造业务。安装运营部门代表了我们大部分的净收入和毛利润,并构成了我们一个可报告的部门。详情见本表格10-K第二部分第8项“财务报表和补充数据”附注11“分部信息”。
安装操作段
概述
我们几乎所有的安装部门销售都来自于住宅新建、维修和改造以及商业建筑终端市场中各种产品的服务性安装,这些产品来自我们的全国分支机构网络。我们估计,在我们根据这些市场发放的许可证开展业务的市场中,我们在新的单户绝缘安装方面占据了第一或第二的市场地位。我们致力于提供高质量的安装,致力于安全、企业社会责任和客户总体满意度。
我们为客户管理安装过程的方方面面,从我们从国家制造商那里直接购买和接收材料到我们及时向工地供应材料和高质量的安装。绝缘安装是施工过程中的一个关键阶段,因为某些内部工作只有在绝缘阶段通过检查后才能开始。
我们的商业模式是差异化的,通过精简典型的价值链来创造价值。在一个典型的建筑产品价值链中,制造商依赖多个分销商来采购产品。分销商为多个批发和零售客户提供服务,这些客户反过来向执行安装任务的当地承包商销售产品。我们在业务中使用的大多数产品都是直接从制造商那里购买的,这些制造商会将这些产品交付给我们当地的安装运营机构。
绝缘
我们是通过安装绝缘的主要业务为客户提供能效解决方案的供应商。在截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度内,绝缘安装分别占我们净收入27亿美元、20亿美元和17亿美元的约61%。我们处理安装过程的每个阶段,包括
材料采购、工程调度和物流、多阶段专业安装、质量检验、废物管理和回收。
绝缘材料
我们提供多种绝缘材料,包括:
•玻璃纤维和纤维素绝缘-玻璃纤维绝缘是由玻璃纤维制成,由热固性树脂粘合在一起,形成绝缘气囊。它通常由平均50%的回收材料组成,有些产品含有高达80%的回收材料。它主要有两种形式:衬垫(也称为毛毯)和松动填充(也称为吹入)。玻璃纤维是美国使用最广泛的住宅绝缘材料。纤维素绝缘层主要由废纸和纸板制成,其成分至少有75%是可回收的。纤维素只能以松散的形式存在,并通过专门的设备吹入结构中。在截至2022年12月31日的一年中,玻璃纤维和纤维素绝缘材料约占我们绝缘材料销售额的83%。
•喷射泡沫绝缘-喷射泡沫绝缘通常是一种聚氨酯泡沫,通过在专门的应用设备中将两种化学成分混合在一起,在工作现场进行应用。虽然在我们提供的所有绝缘材料中,喷射泡沫通常具有最高的每英寸绝缘值和密封效率,但在安装的基础上,喷射泡沫通常也是最昂贵的。在截至2022年12月31日的一年中,喷射泡沫绝缘材料约占我们绝缘材料销售额的17%。
绝缘安装应用
当地建筑规范通常要求在结构的多个区域安装隔热材料。这些区域通常被称为绝缘安装过程的一个阶段,需要我们的安装人员在建筑结构的不同位置单独前往工作现场。建筑实践和检查过程因地域不同而不同,需要我们在施工过程中的不同时间参与。我们协助建筑商进行协调检查。我们在结构的许多区域安装绝缘和密封材料,包括:
•地下室和爬行空间-这些空间通常是住宅结构中能量损失第二大的原因。
•建筑围护结构-我们通过在墙上或螺柱之间应用绝缘材料来隔热住宅和商业建筑的外墙。
•阁楼-我们对新建和现有住宅结构的阁楼进行绝缘。阁楼是家庭中能量损失最大的区域。
•声学-许多建筑商或建筑师的规范要求在住宅和商业建筑中为降低噪音的目的而进行隔音。本产品一般安装在内墙内,最大限度地减少声音传播。
在这些应用中,我们通常使用玻璃纤维棒,但在阁楼安装时除外,我们通常安装松散的玻璃纤维或纤维素。我们还安装了各种先进的隔缝和密封胶产品,以控制住宅和商业建筑的空气渗透,以提高能源效率,改善舒适性,并满足日益严格的能源法规要求。
防水
我们的一些地点为商业和工业建筑项目安装防水、填塞和防潮系统。我们提供多种防水选项,包括但不限于薄板和热涂覆防水薄膜、甲板涂层系统、膨润土系统以及空气和蒸汽系统。防水安装和服务约占我们截至2022年12月31日的年度净收入的5%。
淋浴门、壁橱架子和镜子
我们的一些地点安装了各种淋浴箱,从基本的推拉门设计到复杂的定制设计。我们能够根据客户的规格(包括边框、硬件和玻璃选项)按尺寸和风格定制淋浴器外壳,从而满足客户的不同需求。我们设计和安装壁橱货架系统
在选定的市场,利用国家品牌提供的一些最高质量的产品。我们还为客户提供标准和定制设计的镜子。在截至2022年12月31日的一年中,淋浴门、壁橱搁板和镜子安装约占我们净收入的7%。
车库门
我们的一些地点为新的住宅建筑商、房主和商业客户安装和维修车库门和开启器。我们提供从一些最知名的车库门品牌的各种选择。我们提供钢制、铝制、木制和乙烯基车库门以及开启系统。与我们安装的其他产品不同,车库门业务有持续的售后服务部分,约占截至2022年12月31日的年度车库门净收入的四分之一。车库门的安装和维修约占我们截至2022年12月31日的年度净收入的6%。
雨槽
我们的一些地点安装了广泛的雨槽,将房屋屋顶上的水引向结构和地基。雨水槽通常由铝或铜建造,有多种颜色、形状和宽度可供选择。它们通常在工作现场使用专门的设备进行组装。雨槽的安装约占我们截至2022年12月31日的年度净收入的4%。
防火防灭火
我们的一些地点安装了防火系统,包括防火接头组件、周边火灾控制以及烟雾和火灾控制系统。防火是一种被动防火方法,它依赖于对各种建筑构件进行分区,包括防火等级的墙、接缝和地板。这些产品的安装量合计约占我们截至2022年12月31日年度净收入的2%。
百叶窗
我们的一些地点安装了不同类型的百叶窗,包括无绳百叶窗、百叶窗和百叶窗。百叶窗的安装约占我们截至2022年12月31日的年度净收入的2%。
其他建筑产品
我们的一些地点安装了其他补充性建筑产品,这些产品都不是单独占净收入的显著百分比。其他建筑产品的安装约占我们截至2022年12月31日的年度净收入的7%。
配电运营细分市场
我们最近收购了两家公司,创建了一个新的分销平台。AMD分销公司(“AMD”)总部设在明尼苏达州的春谷,有八个地点,其中包括配送中心和保税仓库。这些地点服务于中西部和西部山区的几个州。AMD经销从制造商那里批发购买的产品和材料,如喷射泡沫绝缘材料、金属建筑绝缘材料、住宅绝缘材料以及机械和装配式聚苯乙烯泡沫塑料绝缘材料。AMD向各种规模的独立承包商销售产品,这些承包商从事住宅、商业和农业市场的项目。AMD也是整个绝缘安装过程中使用的配件和设备的分销商。
中央铝材供应公司和北泽西州中央铝材供应有限责任公司(“中铝”)是一家总部位于新泽西州特伦顿的排水沟用品和配件分销商。中科院有三个地点,主要销售给住宅、多户和商业市场的大批量排水沟安装商和独立承包商。这些产品主要用于东北和大西洋中部地区现有或改造的建筑项目。中科院从一家供应商那里购买了大部分成品铝,并受到铝金属的商品定价的影响。
在截至2022年12月31日的一年中,我们的分销部门约占我们净收入的5%。
制造运营细分市场
我们的小型制造企业先进纤维技术公司(“AFT”)位于俄亥俄州的比塞洛斯,生产纤维素绝缘纤维和特种工业纤维。在2022年之前,此细分市场以前与我们的安装运营细分市场合并。AFT的主要产品是纤维素绝缘材料,主要由废纸制成,通过减少垃圾填埋场中分解的废纸释放甲烷和二氧化碳气体来帮助减少温室气体排放。AFT将其产品销售给包括分销商、零售商和绝缘承包商在内的广泛客户。
这一部分约占我们截至2022年12月31日的年度净收入的1%。
销售和市场营销
我们寻求通过卓越的客户服务、卓越的安装质量、广泛的服务和有竞争力的价格来吸引和留住客户。我们的战略以建立和维护牢固的客户关系为中心。我们还利用现有客户关系中的交叉销售机会,并确定客户可能从我们的多个安装服务产品中受益的情况。通过执行这一战略,我们相信我们可以继续为新客户和现有客户创造更多的销售额。
经验丰富的销售和服务专业人员对我们的客户增长和提高我们的盈利能力非常重要。留住和激励本地员工一直是我们收购和运营战略的重要组成部分。截至2022年12月31日,我们雇佣了大约700名销售专业人员,我们的销售团队平均在我们的运营中度过了大约10年的时间。当地的销售人员通常由分公司经理领导,负责维护与客户的关系。这些本地团队勤奋工作,以优质的服务和价值支持现有客户,同时以具有竞争力的产品吸引新客户,从而提高销售额。除了销售人员的努力外,我们还在互联网、当地黄页、广播和行业期刊上通过广告推销我们的产品和服务。我们主要使用当地商标和商品名称进行营销。
竞争优势
我们寻求在我们认为具有竞争优势的领域脱颖而出,包括:
在全国范围内拥有强大的地方存在。我们的全国规模使我们能够获得最好的产品、培训和创新,而我们的当地团队提供一流的培训和安装服务以及出色的客户服务。我们的客户通常根据服务的质量和及时性、对当地建筑规范的了解、产品应用专业知识、定价、关系和市场声誉来选择他们的建筑产品安装商。出于这些原因,我们强调,基于我们分支机构管理层和员工的知识和经验,在当地发展和维护牢固的客户关系是非常重要的。
多样化的产品线、终端市场和地理位置。使我们的产品线多样化为我们提供了增加对最终客户的销售额并利用我们的分支机构成本来提高盈利能力的机会。在我们安装多种产品的市场中,我们继续通过利用与现有客户的交叉销售机会来产生收入协同效应。从截至2013年12月31日的一年(绝缘安装约占收入的74%)到截至2022年12月31日的一年(绝缘安装占收入的61%),我们成功地实现了产品供应的多元化。我们服务于住宅新建、维修和改造市场,这两个市场都包括独栋和多户住宅,以及商业建筑市场。住宅终端市场的多户型子集可以抵消经济低迷期间独户需求的下降。从截至2013年12月31日的年度(来自商业终端市场的收入约占收入的11%)到截至2022年12月31日的年度(来自商业终端市场的收入占收入的14%),我们实现了最终客户群体的多元化。我们对商业终端市场的敞口使我们的客户基础多样化,并使我们的业务对住宅新建筑的依赖程度降低。商业建设也受到较长期项目的推动,这些项目往往会提供更大的收入可见度。在绝缘安装量下降的时期,我们的销售团队能够利用我们多样化的产品,通过增加互补建筑产品的销售来减少绝缘销售损失的影响,进一步增强我们的执行能力。分销销售还可以帮助抵消我们安装部门销售额的下降。我们的国家地理足迹为我们提供了一个平衡的业务,而不是集中在任何一个地区。
敬业的员工。我们为员工提供有竞争力的福利,以确保员工敬业。除了为大多数员工提供一定的福利,包括医疗保险、401K和带薪休假外,我们还提供长寿股票奖励、财务健康培训和储蓄匹配,以招聘和留住员工。我们的留住努力使我们的员工流动率降至低于行业平均水平的水平。职业成长、培训和晋升的机会是
强烈鼓励。我们通过积极的生产计划关注员工的福祉。这一微视频计划旨在通过学习和练习研究支持的身体、智力和情感技能,帮助员工在生活的各个方面茁壮成长。敬业的长期员工通过高技能和高效率为我们的业务带来好处,这推动了盈利能力,并鼓励回头客和客户忠诚度。更高的员工保留率还通过降低招聘和培训费用使我们的业务受益。我们还将安全和风险管理视为核心业务目标。大量的人力、资金和其他资源被分配给我们的管理系统,以提高我们员工和客户的安全和质量。我们的分支机构经理对员工的安全和他们所在地点的工作质量负责。我们为员工提供必要的持续培训和发展计划,以提高安全绩效和工作质量。我们的区域经理、当地分支机构经理和销售队伍在该行业拥有丰富的经验,平均在我们的运营中度过了11年以上的时间。我们还在2019年创建了Installed Building Products Foundation,作为一个独立的非营利性组织,以帮助支持我们的员工的教育、财务和慈善需求。我们的基金会还管理着我们的员工财务援助计划,以支持因意外紧急情况或灾难而经历经济困难的员工。
财务实力,可变的成本结构和强大的自由现金流。我们相信,我们是业内财务状况最好的公司之一。我们强调拥有强大的资产负债表,这使我们能够专注于我们的战略举措,追求增长机会,推动盈利和创造现金。我们的成本结构变化很大,很大一部分运营费用直接与销量挂钩。我们最大的费用是材料和人工,我们的安装员工大多是按完成的工作支付工资的。我们的最低资本支出要求支持产生强劲的自由现金流。
卓越的执行能力。我们相信,我们在客户的生产计划内始终如一地完成安装的能力得到了客户的认可,这是我们高水平服务的关键组成部分。在为客户管理安装流程的所有方面方面,我们都有良好的客户满意度记录。在整个施工过程中,我们的分公司销售和监督人员以及安装团队经常到现场视察,以确保及时和适当的安装,并提供一般服务支持。我们相信,高水平的服务受到客户的重视,并能产生客户忠诚度。
广泛而稳定的客户基础。我们受益于多样化的客户基础,其中包括生产和定制房屋建筑商、多户、商业和农业建筑公司、房主以及住宅维修和改建承包商。我们继续加强与该国一些最大的建筑商的长期关系。虽然我们在多个市场为许多国家和地区的建筑商提供服务,但我们在当地一级为业务而竞争。鉴于我们对优质服务的重视,客户流失率极低。
与供应商建立良好的关系。我们与我们业务中使用的许多材料制造商有着牢固的长期关系,包括最大的玻璃纤维和喷射泡沫制造商。玻璃纤维绝缘制造市场高度整合,主要由四家主要制造商提供服务。我们从所有四家制造商购买了大量产品,并与每家公司建立了长达二十多年的合作关系。我们的全国规模使我们能够采购数量占这些供应商生产的重要部分,使他们能够更好地计划他们的生产计划。我们的关系和购买力经常使我们能够协商更好的材料供应条件,并将通过分销和零售的购买量降至最低,使我们相对于竞争对手具有优势。
经验丰富且有激励作用的管理团队。二十多年来,我们的高级管理团队(首席执行官、首席财务官和首席运营官)一直在指导我们的战略。这个团队带领我们经历了多个房地产行业周期,提供了宝贵的连续性,并证明了通过有机和收购改善运营和增长业务的能力。
业务战略
我们相信,我们的地理足迹、与国家绝缘制造商的长期关系、精简的价值链以及成功收购的可靠记录为我们提供了在现有市场继续增长和向新市场扩张的机会。我们相信,我们继续强调扩大我们的产品供应,进一步扩展到商业建筑市场和其他业务线,并瞄准我们希望增加市场份额的地区,这将减少我们业务未来潜在的周期性。我们目前的战略目标包括:
•利用新的住宅和大型商业建筑市场;
•通过与最好的客户合作,继续巩固我们的市场份额地位。我们寻求与我们市场上利润最高、效率最高的建筑商和商业总承包商合作;
•通过对我们的员工和社区进行投资,并促进以家庭为导向的文化,招聘、发展和留住一支优秀的员工队伍;
•充分利用我们通过现有市场以及通过有机扩张和收购进入的新市场交叉销售产品的能力。除了隔热和透气产品,我们还安装了车库门、雨水沟、镜子和淋浴门、防水、防火和防火、百叶窗等各种产品;
•提高我们的经营杠杆和全国规模的盈利能力;
•继续在价值数十亿美元的商业终端市场扩张。这一战略包括收购更多的地点以服务于大型商业市场,并增加我们现有新住宅地点的整体商业销售;
•通过继续我们有纪律的估值和定价方法,在我们目前服务的市场以及对我们来说陌生的市场寻求价值提升的收购。我们将继续有选择性地以诱人的倍数确定收购目标。我们瞄准有利可图的市场和拥有强大声誉和客户基础的公司。作为我们收购战略的一部分,我们寻求保留我们收购的公司的管理团队,并保留它们的本地品牌,从而进一步降低相关风险;以及
•我们迅速、无缝地将新收购整合到我们的公司基础设施中,包括我们的会计和员工系统。此外,我们利用我们的内部软件技术jobCORE来整合大多数收购的业务,并提供深入的分支机构级运营和财务业绩数据。我们通过运用我们的国家购买力并利用与大型国家住房建筑商的关系,实现了收购分支机构的短期利润率提高和收入增长。
我们的重点领域之一是使我们的产品和服务产品、客户基础和终端市场多样化。我们通过有机增长和收购实现了这一目标。我们认为,这种多样化的好处包括:
•通过利用跨多个产品的分支机构成本提高利润率
•多样化的终端市场风险敞口
•更多元化的客户群
•建立更牢固的本地关系
•降低了周期性
产品和终端市场多元化一直是我们历史上的一项主要战略举措。除了收购和本地市场份额的增长外,在住宅终端市场需求增长率下降的时期,我们通常会经历产品和终端市场多样化的速度加快。因此,我们历史最悠久、历史最悠久的分支机构往往会展示最多样化的服务和产品。与我们较新、欠发达市场的分支机构相比,这种多样性反过来有助于提高盈利能力。
鉴于目前的经济不确定性和通胀环境,我们不能保证我们最近的财务和经营业绩所反映的积极趋势将在2023年继续下去。
市场趋势
我们的业务依赖于各种市场因素,其中之一是住宅需求。在本世纪头十年末美国经济衰退之后,新屋开工率降至远低于历史平均水平的水平。2021年和2022年,失业率恢复到21世纪初的水平,因为每年有160万个未经季节调整的开工数量。然而,住房开工率在2022年上半年达到顶峰,2022年总体比2021年下降了3%。根据Wolters Kluwer2023年1月发布的蓝筹股经济指标预测,2023年开工数量预计将降至130万辆,这将是自2018年以来开工数量最少的一次。高通胀、经济不确定性和不断上升的利率是2023年预计新建独栋住宅需求总体下降的主要驱动因素。
虽然我们预计住房开工率的下降将在2023年对我们的业务产生负面影响,但由于这一终端市场的长期积压以及我们服务的一些市场的住房短缺,我们预计2023年我们将受益于我们不断增长的多家庭业务。在我们服务的终端市场中,2022年商业需求的增长幅度是最小的,这是由于新冠肺炎大流行(新冠肺炎)的持续影响。由于以下原因,建设周期持续延长
根据Dodge Data&Analytics的数据,供应链延迟和中断,预计2023年商业部门的开工量将比2022年下降3%。
通胀可能会通过增加材料、劳动力和利率的成本对我们产生不利影响,进而可能对住房负担能力产生负面影响,影响消费者情绪,增加市场不确定性。根据美国劳工统计局的数据,以消费者价格指数衡量,2022年美国的平均通货膨胀率为8.0%。虽然这一平均通胀率是1981年以来的最高年通胀率,但通胀率在2022年末显示出放缓的迹象。住宅住房从大流行中迅速复苏,导致建筑材料需求激增,这是意想不到的。结合总体通胀环境,我们买卖的材料在过去几年里出现了成倍的增长。然而,我们能够通过向客户销售价格上涨来缓解大部分增长,毛利率的增加证明了这一点。需求的增加也导致我们安装和销售的许多材料严重短缺。我们预计,随着房屋销售放缓,过去几年经历的材料供应商面临的压力将在2023年得到缓解,使生产周期恢复到历史正常水平。
美联储的目标是缓和和稳定通胀,因为它在2022年多次提高了联邦基金利率,并表示计划在2022年至2023年继续提高联邦基金利率。这导致美国的平均抵押贷款利率自2021年底以来增加了一倍多。利率上升在2022年下半年开始抑制住房需求,降低了抵押贷款融资的负担能力。虽然我们认为,由于在建单位和未开工单位在建单位和未开工单位的积压,对我们的安装服务的需求仍然很高,但随着我们迈向2023年,我们看到了这些风险导致的住房建设需求放缓的迹象。
安全和质量控制
我们的质量控制流程从最初的提案开始。我们的销售人员和经理对我们提供的服务和工作范围了如指掌。他们接受了制造商指南以及州和地方建筑法规的培训。我们的质量控制计划强调现场检查、制造商培训和各种认证计划。
我们认为安全和风险管理是一项核心业务目标,并要求我们的安装人员在完成工作过程中穿戴个人防护装备。每年,我们都会为直接影响安全的管理系统分配大量的人员、资金和资源。我们有强有力的工作场所安全措施,包括安全通缉365,这是一项专注于创造更安全的工作环境的倡议,旨在通过全年的教育和培训减少我们的员工和其他工作场所人员的工地伤害。此外,我们的分支机构经理对员工的安全和他们所在地点的工艺质量负有责任。
我们跟踪工作现场发生的所有可能导致受伤的事故,包括可能不需要急救或医疗的轻微事故。我们利用这些事故信息,不断改进和发展我们针对新员工的安全培训计划,以及在IBP整个工作过程中的持续培训和安全知识。我们相信,这些计划将对我们员工的安全和身体健康产生好处。从2021年到2022年,总工时增加了10%,而OSHA定义的事件在同一时期减少了15%,导致每工作小时的事故率下降了22%。我们还报告说,从2021年到2022年,严重事件减少了27%,因为2022年只发生了8起严重事件。我们在2020年、2021年和2022年的死亡率为零,并不断寻找改进整个组织的做法的方法,以改善我们员工的健康和安全。
客户
我们为广泛的国家、地区和地方住宅建筑商、多户和商业建筑公司、个人房主以及维修和改建承包商提供服务。我们的前十大客户,主要是国家和地区建筑商的组合,在截至2022年12月31日的一年中约占净收入的16%。我们为我们最大的客户在多个市场安装了各种产品,进一步扩大了我们与他们的关系。例如,我们最大的客户由全国78家不同的IBP分支机构独立提供服务,尽管在截至2022年12月31日的一年中约占净收入的5%。虽然我们最大的客户是房屋建筑商,但我们的客户基础也是多样化的。我们从事一系列商业项目,包括写字楼、机场、体育馆、博物馆、医院、酒店和教育设施。在我们的前20名客户中,19名代表住宅建筑商,1名代表商业客户。我们与我们的许多客户保持着长期的合作关系,并为我们排名前十的客户中的每一位提供了至少十年的服务。
积压
对于在报告日期仍未完成的合同,我们使用成本比输入法确认一段时间内的收入。当使用这种方法时,我们估计完成单个合同的成本,并根据迄今发生的成本与预期总成本的关系,将合同总价中被认为完成的部分记录为收入。收入成本包括所有直接材料和人工成本,以及与合同履行有关的间接成本,如间接人工、用品、工具和维修。积压代表尚未完成工作的合同的交易价格,不包括未行使的合同期权和可能的修改。积压并不是未来收入的保证,因为合同承诺可能会发生变化。不能保证积压的订单会在预期的时间框架内带来收入,如果真的会产生收入的话。我们估计,截至2022年12月31日的积压订单为1.623亿美元,截至2021年12月31日的积压订单为1.432亿美元。
供应商
我们与我们的许多供应商有长期的合作关系,我们尽可能从制造商那里采购,以简化典型的供应链。作为美国最大的绝缘材料采购商之一,我们相信我们与我们业务中使用的产品的最大制造商保持着特别牢固的关系。我们的某些分支机构靠近绝缘制造商的设施,这提供了额外的互惠互利,包括节省成本和联合规划未来生产的机会。由于大型玻璃纤维绝缘材料制造商的数量有限,在截至2022年12月31日的一年中,我们的三家最大供应商总共约占所有材料采购的33%。我们还相信,我们与我们安装的非绝缘产品的供应商保持着良好的关系。我们发现,使用多个供应商确保了稳定的材料来源和有利的采购条件,因为供应商为赢得和维持我们的业务而竞争。此外,我们的全国采购量为供应商提供了杠杆作用,因为我们寻求更多的采购协同效应。近年来,由于意外的需求增长,以及新冠肺炎导致的制造削减导致的全球供应链瓶颈,该行业经历了制造商对我们购买的一些材料的供应限制。我们继续面临这些挑战,但我们预计2023年这些影响将会减轻。有关更多信息,请参阅本10-K表的第二部分,第7项,管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析,“影响我们经营业绩的关键因素”。
季节性
我们通常在下半年有更高的销售额,因为我们的房屋建筑商客户在传统上更强劲的春季销售季节完成了合同销售房屋的建设。此外,我们的一些较大的分支机构在受冬季天气影响的州运营,因此,在日历年的第一季度,建筑活动放缓。这种冬季经济放缓导致我们第一季度的销售额和盈利能力传统上较低。作为这种季节性活动的结果,我们的季度运营业绩和任何特定季度的财务状况都不一定代表整个会计年度的业绩。
在销售增加期间,我们营运资本的构成和水平通常会发生变化,因为我们携带了更多的库存和应收账款,尽管这些变化通常被对供应商的更高的贸易应付款所部分抵消。由于住宅建设活动高峰期的销售增加,营运资金水平在夏季和秋季增加。通常,随后应收账款的收取和冬季期间库存水平的减少对现金流产生了积极影响。过去,我们不时利用我们的信贷安排下的借款能力来满足短期营运资金需求。
竞争
我们相信,我们行业的竞争是基于服务的质量和及时性、对当地建筑规范的了解、定价、关系和市场声誉。建筑产品安装业是高度分散的。我们的非绝缘安装服务市场比绝缘安装服务市场更加分散。我们安装服务的竞争对手包括另一家大型国家承包商、几家大型地区承包商和众多当地承包商,我们分销服务的竞争对手包括其他建筑产品分销商、我们销售的某些产品的制造商和选定的零售网点。鉴于我们长期的客户关系、获得资金的渠道、当地员工的任期和质量、高质量的安装声誉和具有竞争力的价格,我们预计将继续在我们的当地市场有效地竞争。
人力资本资源
截至2022年12月31日,我们拥有约10,300名员工,其中包括约7,200名安装人员、约700名销售专业人员、约700名生产人员和约1,700名行政管理人员。我们只有不到4%的员工受到集体谈判协议的保护。我们从未经历过停工或罢工,我们相信我们与员工关系良好。我们监控与员工队伍相关的某些财务和运营统计数据。例如,我们利用每个工作日每个安装员的销售额来确保我们保持适当的人员水平来完成我们的工作。与2021年相比,我们在2022年成功实现了更高的生产率,每位员工每个工作日的年销售额从1,200美元增加到约1,400美元。
我们的员工是我们持续成功的关键,也是我们最重要的资源。我们专注于吸引和留住有才华和经验的人员来管理和支持我们的运营。我们认为留住技术熟练的员工是一种竞争优势,并采用各种策略来提高人员流失率。我们的离职率通常高于行业平均水平。例如,根据美国劳工统计局的数据,在我们的安装工人基础上,2022年我们的平均月流失率为3.4%,而美国建筑业的月平均流失率为4.4%。此外,我们为大多数员工提供许多福利和资源,其中一些高于我们行业的其他员工提供的福利和资源。有关我们提供的福利的更多详细信息,请参阅上面的“竞争优势,敬业员工”。
如上文竞争优势部分所述,我们于2019年成立了Installed Building Products Foundation,主要是为了让我们的员工及其家人以及他们生活和工作的社区受益。2022年,基金会和公司以奖学金和财务援助的形式向员工发放了256笔赠款,捐赠总额达300万美元,并向员工支持的各种慈善机构捐赠和匹配礼物。这比2019年有所增加,当时基金会和公司授予了94笔赠款,总额为120万美元。
我们的管理团队通过为许多领导职位建立员工敬业、员工欣赏和内部晋升机会的文化,为现有员工的发展提供支持。我们相信,这增加了留存率,并促进了对我们业务的长期关注。
我们尊重并支持员工队伍中所有人的多样性。我们致力于多样性、公平和包容性(DE&I)做法,并保持工作场所不受基于种族、肤色、年龄、宗教、性别、国籍、血统、性别、性取向、性别认同、残疾、军事身份、退伍军人身份或任何其他受法律保护的身份的歧视和骚扰。我们为我们强大和多样化的员工队伍感到自豪。根据美国劳工统计局的数据,我们拉美裔/拉丁裔的多样性超过了建筑业的平均水平,我们的劳动力作为一个整体由超过50%的少数族裔组成。此外,基于性别、种族、民族和取向的多样性,我们的董事会中44%是多元化的,这有助于推动我们建立包容性工作场所的战略。在政策和实践中,我们致力于为所有申请者和员工提供平等的就业机会,根据他们的培训、经验和整体资质。我们所有分支机构的员工都被邀请参加我们的地区和国家DE&I委员会,以确定员工之间以及他们的社区之间应该如何互动的标准。我们不容忍不适当的行为或骚扰。
我们员工的健康和安全是最重要的。有关我们的政策和做法的详细信息,请参阅上面的“安全和质量控制”。我们的政策旨在根据适用的安全和卫生法律法规,防止发生事故、伤害和疾病。为了应对新冠肺炎疫情,我们继续增强和发展我们的安全规程,以保护我们员工的健康和福祉,并遵守联邦、州和地方政府机构的规定。
信息技术
JobCORE是我们大多数分支机构使用的基于网络的内部软件技术。该系统旨在以高效的方式运营我们的业务并管理我们的运营。JobCORE软件向公司办公室提供从每个分支机构到公司办公室的深入实时的作业级运营和财务业绩数据。JobCORE为我们、我们的分支机构经理和我们的销售人员提供了一个重要的运营工具,用于监控分支机构的绩效。它帮助管理层评估重要的业务问题,包括客户分析、销售人员分析、分支机构分析和其他运营活动。
知识产权
我们拥有知识产权,包括商标、商号和专有技术,以及对我们的业务非常重要的其他专有权利。特别是,我们维护注册商标和商品名称,其中一些是我们许多本地分支机构运营时使用的商标和商品名称,我们拥有或拥有在我们业务运营中使用jobCORE和其他软件的许可权。虽然我们不认为我们的业务依赖于我们的任何一个商标或商号,但我们相信我们的商标和商号对我们业务的发展和开展以及我们服务的本地营销都很重要。我们还为我们的每个本地分支网站维护域名注册。我们努力保护我们的知识产权,尽管我们采取的行动可能不足以防止其他人使用类似的知识产权。此外,第三方可能会对我们使用知识产权提出索赔,而我们可能无法成功解决此类索赔。
环境、社会和监管事项
作为我们对社会负责的企业实践承诺的一部分,我们自2021年以来发布了年度ESG报告。这份ESG报告概述了我们的可持续发展目标和目的,并可在我们的公司网站https://installedbuildingproducts.com/sustainability.上找到本公司网站的内容不会以引用方式并入或以其他方式纳入本10-K表格或我们提交给美国证券交易委员会的任何其他报告或文件中,对本公司网站的任何提及仅是非主动的文字参考。
绝缘是减少能源使用和温室气体排放的关键组成部分。能源部(DOE)表示,由于许多家庭没有适当的隔热材料,美国家庭平均一半以上的能源用于供暖和制冷。根据美国能源部提供的绝缘情况说明书,绝缘不足和空气泄漏是大多数家庭能源浪费的主要原因。通过为住宅和商业建筑保温,我们的行业提高了能源效率。我们的松散填充纤维素绝缘材料是由回收废纸制造的,我们的玻璃纤维绝缘材料是由回收玻璃制成的,这有助于回收资源并减少我们的全球碳足迹。
我们致力于对社会负责的企业实践。通过安装式建筑产品基金会和其他志愿者机会,我们回馈我们所服务的社区。我们还为员工提供长寿股票奖励和财务健康培训。我们受适用于我们所在司法管辖区的各种联邦、州和地方法律和法规的约束,包括与我们与员工的关系、公共卫生和安全、工作场所安全、交通、分区和消防法规有关的法律和法规。我们努力按照适用的法律、法规和法规运营。
我们负责遵守几项联邦、州和地方法规,包括建筑规范、遵守新冠肺炎限制、涉及最低工资和员工安全的劳工法规以及交通程序。我们的运输业务受美国运输部(DOT)的监管管辖,该部门拥有广泛的行政权力。我们还受到交通部规定的州际运营安全要求的约束。此外,车辆的尺寸、重量和司机的服务时间均受联邦和州法规的约束。我们的运营还受美国劳工部职业安全与健康管理局(OSHA)的监管管辖,该管理局在工作场所和工作场所安全方面拥有广泛的行政权力。
我们的业务和物业受联邦、州和地方法律法规的约束,涉及危险或有毒材料、物质、废物和石油产品的使用、储存、搬运、生成、运输、处理、排放、释放、排放和处置,以及对此类材料、物质、废物和石油产品存在或释放的调查、补救、移除和监测,包括在当前或以前拥有或占用的场所和非现场处置地点。我们以前没有为遵守环境法律和法规而产生材料成本。然而,我们未来可能会受到与环境合规有关的材料成本、债务或索赔的影响,特别是在现有法律和法规或其解释或执行发生变化的情况下。
由于我们的业务性质涉及使用或处理某些潜在的危险或有毒物质,包括喷雾泡沫应用和含铅涂料,我们可能需要对因释放或接触此类物质而造成的伤害或损害,以及与我们的业务活动有关的霉菌、真菌生长和湿气侵入的索赔负责。此外,作为不动产的所有者和承租人,吾等可能要对目前或以前拥有或经营的物业或任何非现场处置地点上、上、下或散发出的危险或有毒物质或石油产品的泄漏负责,或对我们的任何物业或与之有关的任何已知或新发现的环境状况负责,包括因以前的居住者或毗邻物业的活动而引起的环境状况,无论我们是否知道此类泄漏或对此类泄漏负有责任。我们可能被要求调查、移除、补救或监测此类危险或有毒物质或石油产品的存在或释放。
并可由政府实体负责罚款和处罚,或向任何第三方追究损害责任,包括与危险或有毒物质或石油产品的存在或释放有关的人身伤害、财产损失和自然资源损害。
到目前为止,遵守与污染或保护人类健康和安全、环境和自然资源有关的适用法律和法规的成本尚未对我们的财务状况或经营业绩产生重大不利影响,我们预计本财年不会因遵守这些法律和法规而产生重大支出。
在我们的租赁协议和其他交易中,我们经常提供与各种问题有关的合理和惯例赔偿,包括环境问题。到目前为止,我们还没有根据任何此类赔偿义务支付重大金额。
此外,我们的供应商受到各种法律法规的约束,包括环境法律法规。我们在2018年11月收购了一家纤维素制造商,我们受到适用于我们供应商的类似法律和法规的约束。
公司和可用信息
Installed Building Products,Inc.是一家控股公司,其所有营业收入都来自其子公司。我们的主要执行办公室位于俄亥俄州哥伦布市50号南大街495号,邮编:43215。我们的主要电话号码是(614)221-3399。我们的普通股在纽约证券交易所上市,代码为“IBP”。
我们遵守1934年证券交易法(经修订)或交易法的报告要求,并向美国证券交易委员会提交年度、季度和当前报告、委托书和其他信息。这些备案文件可在美国证券交易委员会的网站http://www.sec.gov.上向公众查阅
我们的公司网站位于http://www.installedbuildingproducts.com,或http://www.ibp.com,,投资者关系网站位于http://investors.installedbuildingproducts.com.在我们向美国证券交易委员会提交或以电子方式提供这些材料后,我们可以在合理可行的范围内尽快在我们的投资者关系网站上免费获得我们的Form 10-K表、Form 10-Q季度报告、Form 8-K当前报告以及根据交易法第13(A)或15(D)节提交或提供的这些报告的修正案的副本。
我们在网上直播财报电话会议,并在我们的投资者关系网站上发布与投资界成员开会时使用的材料。此外,我们还在我们的投资者关系网站上提供有关我们财务业绩的新闻或公告的通知,包括美国证券交易委员会备案文件、投资者事件以及新闻和收益新闻稿。我们一直使用,并打算继续使用我们的投资者关系网站,作为披露重大非公开信息的手段,并遵守FD法规下的披露义务。进一步的公司治理信息,包括我们的公司注册证书、章程、治理指南、董事会委员会章程以及商业行为和道德准则,也可以在我们的投资者关系网站上的“公司治理”标题下获得。本公司网站的内容不会以引用方式并入或以其他方式纳入本10-K表格或我们提交给美国证券交易委员会的任何其他报告或文件中,对本公司网站的任何提及仅是非主动的文字参考。
第1A项。风险因素
有许多业务风险和不确定性影响着我们的业务。这些风险和不确定性可能导致我们的实际结果与过去的表现或预期结果不同。我们认为以下风险和不确定性与我们的业务活动最相关。我们目前不知道或我们目前认为无关紧要的其他风险和不确定性也可能对我们的业务、财务状况和经营结果产生不利影响。我们敦促投资者在评估本报告所载信息时,仔细考虑下文所述的风险因素。
有关下列风险的摘要,请参阅紧接本表格10-K第1项(业务)之前的“有关前瞻性陈述和风险因素摘要的信息”。
与我们的商业和行业相关的风险
我们的业务和我们经营的行业高度依赖于总体和当地的经济状况、房地产市场、新住宅和商业建筑活动的水平以及其他重要因素,所有这些都不是我们所能控制的。
我们的业务是周期性的、季节性的,对我们无法控制的经济和房地产市场状况高度敏感,包括:
•新开工住宅和商务楼数量;
•短期和长期利率;
•通货膨胀;
•就业水平、就业和个人收入增长;
•住房需求受人口增长、家庭组建等人口结构变化的影响;
•住房可负担性;
•租赁住房需求;
•劳动力的可得性和成本;
•土地的可获得性和成本;
•材料价格的变化;
•基于当地经济或环境因素的当地分区和许可程序,包括从许可到完工的建筑周期长度;
•联邦、州和地方能效计划、法规、法规和标准;
•为购房者提供抵押融资,为多户住宅和商业项目开发商提供商业融资和定价;
•止赎率;
•一般消费者信心,特别是潜在置业人士的信心;
•美国和全球金融体系和信贷市场的稳定;
•联邦政府经济、贸易和支出法律和政策;
•私人政党和政府抵押贷款计划以及关于贷款、评估、止赎和卖空做法的联邦和州监管、监督和法律行动;
•联邦和州个人所得税税率和规定,包括扣除抵押贷款利息支付、州和地方所得税和房地产税等费用的规定;
•一般经济状况,包括我们参与竞争的市场;以及
•流行病、自然灾害、战争、恐怖主义行为和对这些事件的反应。
上述任何情况的不利变化都可能对消费者支出产生不利影响,导致对住房的需求减少,并对我们的业务产生不利影响,或者在我们开展业务的特定市场更加普遍或集中。任何经济或房地产市场状况的恶化,或不确定的经济或房地产市场状况的持续,都可能对我们的业务、财务状况、运营结果和前景产生重大不利影响。
房地产市场的持续低迷可能会对我们的业务和财务业绩产生实质性的不利影响。
2022年,美国人口普查局报告称,估计未经季节调整的住房总开工量为155万套,低于2021年的160万套。2022年下半年,随着美国联邦储备委员会(Federal Reserve)开始大幅提高利率,以减缓不断上升的通货膨胀率,2022年下半年的开工率开始下降。根据美国劳工统计局的数据,2022年底的通货膨胀率平均为8.0%。根据蓝筹股经济指标,这导致2022年下半年抵押贷款利率上升,2023年房屋开工量估计较低,为129万套。因此,我们从2022年底开始看到住房需求放缓,一直持续到2023年。
新房建设的任何持续下降可能会导致对我们的服务和产品的需求下降,并可能对我们的业务、财务状况、流动性、运营业绩和现金流产生重大不利影响。特别是,抵押贷款利率的持续上升、房价的上涨、持续的通货膨胀率或其他经济因素可能会降低人们的购房负担能力,并可能导致住房建筑市场的持续下滑。如果租赁家庭的数量增加,或者如果负担得起的住房供应出现短缺,对新建住房的需求可能会受到负面影响,这两种情况都可能导致住房拥有率下降。消费者品味的变化和人口结构的变化也会对需求产生负面影响。
其他可能影响住房建筑业增长的因素包括:在增长缓慢或衰退的情况下,金融、信贷和消费贷款市场的不确定性;抵押贷款偿还水平;信贷可获得性有限;联邦和州个人所得税税率以及某些州和地方税扣除额的变化;美联储政策的变化;许多地区合适的建筑用地短缺;经验丰富的劳动力短缺;某些市场的住房需求疲软;以及材料价格上涨。鉴于这些因素,我们不能保证目前的增长趋势将继续下去,无论是整体还是在我们的市场。2007-2010年的经济不景气严重影响了我们的业务。未来住房需求的再次减少可能会对我们的业务产生类似的影响。
我们的业务依赖于商业建设活动,而商业建设活动面临着巨大的挑战,依赖于商业投资。
我们安装和销售的产品有一部分是面向商业建筑市场的。如果这个市场未来不增长,我们业务的增长潜力以及我们的财务状况、运营结果和现金流可能会受到不利影响。根据美国人口普查局的数据,以投资美元衡量,2022年商业建筑市场比2021年增长了7%,但仍受到疫情造成的一些效率低下和项目延误的影响。
根据Dodge Data&Analytics的数据,以投资美元衡量,2023年商业建筑开工数预计将比2022年减少3%,而机构建筑开工数(我们参与的非住宅建筑市场的一个子集)预计将比2022年增加1%。
商业建筑市场的强势依赖于商业投资,而商业投资是许多国家、地区和地方经济状况的函数,这些状况超出了我们的控制范围,包括商业建筑项目的资金和信贷供应、材料成本、利率、就业率、由于“新冠肺炎”相关用工方式变化引起的办公空间需求、空置率、劳动力和医疗保健成本、燃料和其他能源成本以及影响房地产行业的税法变化。这些和其他经济状况的不利变化或持续的不确定性可能导致商业建设项目的支出下降或推迟,这可能对我们的财务状况、运营结果和现金流产生不利影响。
商业建筑市场的疲软将对我们的业务、财务状况和经营业绩产生实质性的不利影响。当前经济状况的持续不确定性将继续对我们服务于非住宅市场的企业构成风险。如果这些行业的参与者为了应对信贷收紧、负面财务消息、收入或资产价值下降或其他因素(如围绕新冠肺炎疫情的不利消息)而推迟支出,这可能会对我们的产品和服务的需求以及我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的负面影响。
经济下滑,对房地产市场或商业建筑市场的预期恶化,未能整合收购,特别是在我们的分销业务中,和/或我们任何部门的运营或财务业绩普遍下降,都可能导致我们记录重大的非现金减值费用,这可能对我们的收益产生负面影响,并减少股东权益。
我们在第四季度每年审查我们三个报告单位的减值保持的商誉。当事件或环境变化显示账面价值可能无法收回时,我们亦会审核我们的商誉及其他无形资产。在此过程中,我们要么评估定性因素,要么进行详细分析,以确定报告单位的公允价值是否更有可能低于其账面价值。我们在2022年、2021年或2020年没有记录任何商誉减值费用;然而,我们对未来业绩的预期下降、我们的市值下降、持续的经济通货膨胀率、利率的显著上升、对一般经济的预期恶化和/或新屋建设、房屋改善和商业建筑活动的时间和程度,可能会导致我们为商誉或其他长期资产确认非现金、税前减值费用,这些费用目前无法确定。此外,由于我们的收购战略,我们已经记录了商誉,并可能产生与之前和未来收购相关的减值费用。我们最近收购的分销业务在一个独立于我们传统安装业务的报告部门中保持着显著的商誉余额。如果我们不能成功地将这一新平台整合到我们的业务模式中并有效竞争,我们可能需要认识到
本报告单位内商誉及其他无形资产的减值费用。如果本报告单位或其他报告单位的商誉或其他无形资产价值减值,我们的收益和股东权益将受到不利影响。截至2022年12月31日,我们的商誉和其他无形资产总额为6.57亿美元,约占我们总资产的37%,超过了我们的股东权益。
我们的行业高度分散和竞争,竞争压力的增加可能会对我们的业务、财务状况、运营结果和现金流产生不利影响。
建筑产品安装行业是高度分散和竞争激烈的行业。我们面临着来自其他全国性、地区性和地方性公司的激烈竞争。这些竞争对手中的任何一家都可能:(I)比我们更准确地预测市场发展的进程;(Ii)提供被认为比我们更好的服务;(Iii)以更低的成本销售建筑产品和服务;(Iv)与住宅建筑商和供应商发展更牢固的关系;(V)更快地适应新技术、新安装技术或不断变化的客户要求;或(Vi)以比我们在市场上获得的更优惠的条件获得融资。因此,我们可能无法与他们成功竞争。如果我们不能有效地竞争,我们的业务、财务状况、经营业绩和现金流可能会受到不利影响。
如果需求增加导致我们在业务中使用的产品价格上涨,由于我们行业的分散和竞争性质,我们可能会限制(如果有的话)及时转嫁价格上涨的能力。住宅建筑商过去曾向供应商施加压力,要求他们将价格保持在低位,这也增加了无法转嫁价格上涨的可能性。
产品短缺或失去主要供应商可能会影响我们的业务、财务状况、运营结果和现金流。
我们向客户提供种类繁多的产品的能力取决于我们能否从制造商那里获得足够的产品供应。我们通常不会与供应商签订长期协议,但有时也会这样做。我们目前与一家供应商签订了一份短期协议,并可能随时签订其他短期或长期供应协议。由于没有固定价格和/或没有固定和可确定的采购量,我们有一些协议不符合供应协议的要求,但根据具体情况,可能会要求我们从某些供应商那里购买我们的某些产品。一般来说,我们的产品来源广泛,数量充足,足以满足我们的运营需求。然而,失去或大幅减少我们供应商的产品供应,或失去关键供应商安排,可能会对我们的业务、财务状况、运营结果和现金流产生不利影响。从历史上看,意外事件,如由于极端天气或火灾导致供应商设施瘫痪,会暂时降低制造能力和产量。在2021年和2022年期间,由于需求的变化以及新冠肺炎疫情对全球供应链的影响,我们在业务中使用的某些材料经历了多次供应链中断。我们预计,这些挑战将持续到2023年,但程度较小。此外,在房地产业之前的经济低迷时期,制造商通过关闭工厂和工厂内的生产线来降低产能。即使这种产能削减不是永久性的,制造商在需求上升时期增加产能的能力也可能会延迟。如果制造商和其他供应商对产品的需求超过了可用供应, 我们可能无法及时获得足够数量或质量的额外产品,我们在业务中使用的产品的价格可能会上涨。这些发展可能会影响我们利用市场机会的能力,并限制我们的增长前景。我们不断评估我们的供应商关系,在任何给定的时间,我们可能会从一个或多个供应商那里转移部分或全部采购。不能保证任何此类行动都会产生预期效果。
如果我们的供应商未能继续以商业上有利的条件向我们提供产品,或根本不这样做,可能会对我们的营业利润率、财务状况、经营业绩和/或现金流产生重大不利影响。我们不能及时采购材料也可能损害我们与客户的关系。
我们在业务中使用的产品成本的变化、无法提高我们的销售价格或推迟此类提高的时间都会降低我们的利润率。
我们在业务中使用的主要建筑产品过去一直受到价格变化的影响,其中一些变化很大。例如,2021年和2022年我们行业的需求突然增加,导致整个行业的绝缘材料配置,从而导致市场定价增加,这影响了我们在此期间的运营结果。无论催化剂是什么,增加的市场定价都可能影响我们未来的运营结果,以至于价格上涨无法转嫁到我们的客户身上。我们将继续与我们的客户合作,在价格上涨时调整销售价格,以抵消上述较高的成本,但不能保证任何此类行动都会产生预期的效果。此外,我们每个季度的运营结果可能会受到不利影响,而且已经受到了不利影响。
在实施建筑产品成本增加与我们能够提高产品和服务价格之间的延迟(如果有的话)。我们供应商的采购价格通常取决于数量需求。如果我们不能满足这些数量要求,我们的成本可能会增加,我们的利润率可能会受到不利影响。此外,虽然我们能够通过批量采购和我们与供应商的关系来实现成本节约,但我们可能无法继续为我们在业务中使用的产品提供有利的定价,这可能会对我们的财务状况、运营结果和现金流产生重大不利影响。
我们的成功取决于我们的关键人员。
我们的业务业绩在很大程度上取决于我们高级管理团队的持续贡献。除董事长Jeff·爱德华兹、总裁和首席执行官外,我们没有与任何高管签订雇佣协议。尽管Edwards先生的雇佣协议要求他投入必要的时间来处理我们的业务和事务,但他也被允许从事其他不会造成利益冲突或对他为我们提供的服务造成实质性干扰的商业活动,包括他的房地产开发业务的非竞争性运营活动。如果我们失去管理团队的成员,我们的业务、财务状况和运营结果,以及我们证券的市场价格可能会受到不利影响。
我们的业务业绩还取决于我们的分公司经理和销售人员,包括最近收购的公司的经理和销售人员。虽然我们通常与分公司经理和销售人员签署竞业禁止协议,以便在我们的市场上保持关键的客户关系,但此类协议并不能充分保护我们免受来自前员工的竞争。此外,2023年1月,联邦贸易委员会提出了一项新规则,将在大多数情况下禁止竞业禁止协议。如果这一规则或类似规则生效,可能会对我们留住关键员工和客户关系产生实质性的不利影响。
我们依赖于吸引、培训和留住合格员工,同时控制劳动力成本。
建筑业的劳动力市场竞争激烈,包括我们所在的行业。我们必须吸引、培养和留住一大批合格的员工来安装我们的产品,同时控制相关的劳动力成本。我们面临着来自我们行业以及其他行业对这些员工的激烈竞争。劳动力市场收紧可能会使我们更难雇佣和留住安装人员,并控制劳动力成本。我们吸引合格员工和控制劳动力成本的能力取决于许多外部因素,包括有竞争力的工资率以及医疗和其他保险和福利成本。此外,经济通胀时期可能会导致工资预期上升,如果我们不能或无法满足这些预期,我们可能难以留住员工。在我们有员工的地区,竞争、最低工资或加班费的大幅增加可能会对我们的运营成本产生重大影响,并可能要求我们采取措施缓解此类增加,所有这些都可能导致我们产生额外成本,为应对此类增加而花费资源,并降低我们的利润率。
更高的劳动力和医疗保健成本可能会对我们的业务产生不利影响。
近年来,我们的劳动力成本有所增加,而且由于竞争、健康和其他保险和福利成本,劳动力成本可能会继续增加。此外,医疗保险要求、工作场所法规的变化以及未来的任何立法都可能导致我们在未来经历更高的医疗和劳动力成本。经济通胀时期可能会导致这些成本上升得更快,我们可能无法将这些增加的成本转嫁给我们的客户。劳动力、医疗保健和保险成本的增加可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
自我保险责任估计的可变性可能会对我们的运营结果产生不利影响。
我们为风险投保,包括但不限于工人赔偿、一般责任、车辆责任、财产和我们对员工相关医疗福利的义务。在大多数情况下,这些风险是根据高免赔额和/或高留存计划投保的,这些计划要求我们在资产负债表上携带高度主观的负债准备金。我们通过考虑历史索赔经验,包括频率、严重性、人口因素和其他精算假设,并在外部精算顾问的协助下定期分析我们的历史趋势,来估计这些保险负债。我们的保险准备金应计项目反映了这些估计和其他管理层的判断,这些估计和判断可能会发生变化。如果我们的索赔经历与历史趋势和精算假设有很大不同,然后我们需要增加准备金,我们的财务状况和运营结果可能会受到不利影响。
工会组织活动和/或停工的增加可能会推迟或减少我们在业务中使用的产品的供应,并增加我们的成本。
目前,只有不到4%的员工受到集体谈判或其他类似劳动协议的保护。然而,如果我们有更多的员工加入工会,包括在未来任何使员工更容易加入工会的立法之后,或者如果我们未来收购了一个拥有工会员工的实体,我们的业务可能会受到负面影响。如果我们不能就集体谈判安排进行谈判,可能会导致罢工或其他停工,而新合同可能会导致运营成本增加。如果发生任何此类罢工或其他停工,或者如果其他员工由工会代表,我们的运营可能会中断,劳动力成本可能会上升。
根据华盛顿、俄勒冈州、加利福尼亚州和伊利诺伊州的集体谈判协议,我们与建筑业的其他公司一起参与了各种多雇主养老金计划。我们还参加了涵盖在职和退休参与者的各种多雇主健康和福利计划。这些计划涵盖了我们工会代表的大多数员工。如果参加雇主停止向多雇主计划缴费,则该计划的资金不足的义务可能由剩余的参加雇主承担。此外,如果参加计划的雇主选择停止参加这些多雇主计划,雇主可能需要根据计划的资金不足状况向这些计划支付退出责任。
此外,我们的某些供应商已加入工会,我们的某些产品由加入工会的卡车司机运输。罢工或停工可能导致生产我们业务中使用的产品的工厂减速或关闭,或者可能影响我们的供应商向我们交付此类产品的能力。这些产品生产或交付的任何中断都可能延迟或减少这些产品的供应,并增加我们的成本。
燃料成本的增加可能会对我们的运营结果产生不利影响。
石油价格在过去几年里一直在波动,造成了我们的燃料成本的波动。我们目前没有对冲我们的燃料成本。燃料成本的增加可能会对我们向客户交付产品的成本产生负面影响,从而增加我们的销售成本。如果我们无法提高产品对客户的销售价格,以弥补燃料成本的任何增加,净收入可能会受到不利影响。
由于我们在美国各地高度分散的地点经营业务,我们的业务可能会受到不一致做法的重大不利影响,个别分支机构的经营结果可能会有所不同。
我们通过美国各地高度分散的地点网络运营我们的业务,由我们公司办公室的高管和服务提供支持,当地分支机构管理层保留对日常运营的责任并遵守适用的当地法律。我们的运营结构可能会使我们很难及时或根本不能协调我们所有运营的程序。此外,我们的分支机构可能需要我们的公司办公室进行重要的监督和协调,以支持他们的增长。公司战略和政策在地方层面的执行不一致可能会对我们的整体盈利能力、业务、运营结果、财务状况和前景产生重大不利影响。
此外,由于市场规模、管理实践、竞争格局、监管要求、州和地方税以及当地经济状况等多种原因,一家分行的经营结果可能与另一家分行的经营结果不同。因此,我们的某些分支机构的增长水平可能高于或低于其他分支机构。因此,我们的整体财务业绩和经营结果可能不能反映任何个别分行的经营业绩和结果。
在正常业务过程中,我们需要获得履约保证金和许可保证金,如果无法获得这些保证金,可能会对我们的业务、财务状况、运营结果和/或现金流产生不利影响。
我们经常被要求获得履约保证金和许可证保证金,以确保我们在某些合同和其他安排下的业绩。此外,商业建筑终端市场也需要更高水平的性能绑定。
我们获得履约保证金和许可保证金的能力主要取决于我们的信用评级、资本、营运资本、过去的业绩、管理专长和某些外部因素,包括担保市场的整体容量和担保债券发行人的承销做法。获得履约保证金和许可保证金的能力也会受到保险公司发行履约保证金和许可保证金的意愿的影响。如果我们无法在需要时获得履约保证金和许可保证金,我们的业务、财务状况、运营结果和/或现金流可能会受到不利影响。
不断增加的审查和利益相关者对我们ESG实践的期望的变化可能会给我们带来额外的成本,或者使我们面临新的或额外的风险。
投资者权益倡导团体、某些机构投资者、投资基金、贷款人和其他市场参与者、股东和客户越来越关注公司的ESG或“可持续性”做法,并越来越重视其投资的社会成本。如果我们的ESG实践不符合投资者、贷款人或其他行业利益相关者的期望和标准,而这些期望和标准仍在不断发展,那么根据对我们ESG实践的评估,我们获得资本的机会可能会受到负面影响。在债务和股票市场上,这些限制可能会对我们管理流动性的能力、为现有债务进行再融资、发展业务、实施战略、运营业绩和普通股价格的能力产生负面影响。
自2021年以来,我们每年都会发布ESG报告。该报告包括我们在各种社会和环境问题上的政策和做法,包括多样性和包容性倡议、培训和发展计划、员工健康和安全做法以及其他可持续的商业做法和环境目标。利益相关者可能对我们的ESG实践或采用它们的速度不满意。我们还可能产生额外的成本,并需要额外的资源来监控、报告和遵守各种ESG做法。此外,我们未能或被认为未能达到可持续发展报告中规定的标准或目标,可能会对我们的声誉和股票价格、员工留任以及我们的客户和供应商与我们做生意的意愿产生负面影响。
外部威胁对我们业务的风险
一场大流行或其他公共卫生问题可能会对美国经济以及我们的业务、财务状况、经营业绩和现金流产生不利影响。
美国已经并可能在未来再次经历影响公共卫生和公众健康认知的传染病暴发。例如,新冠肺炎大流行继续影响全球经济,造成显著波动、不确定性和供应链中断。我们所在的行业继续受到新冠肺炎疫情的影响,例如制造商对我们业务中使用的许多材料的供应限制,以及劳动力市场的紧张。这些因素影响了我们为某些客户完成安装工作的能力,也要求我们以溢价从分销商和零售店采购许多我们安装的材料。这些较高的成本对我们前三个财年的财务状况、经营业绩和现金流产生了不利影响。例如,我们估计,在截至2022年12月31日的一年中,我们的销售成本比通过常规渠道购买这些材料的成本高出约480万美元。
如果消费者的行为随着新冠肺炎或其他公共卫生事件对经济造成的破坏以及我们日常生活方式的改变而发生变化,那么商业项目未来可能会减少。例如,写字楼需求的减少、机场交通的减少或运动场使用量的减少可能会继续影响我们的商业终端市场。新冠肺炎疫情放大了现有风险或引入了可能对我们的业务产生不利影响的新风险,包括但不限于内部控制和网络安全风险。
新冠肺炎及其变种、其持续时间和潜在影响,以及在地方、国家和全球层面采取的任何应对措施的程度和有效性,仍然存在相当大的不确定性。虽然我们预计新冠肺炎大流行和相关事件在未来可能对我们产生负面影响,但它对我们的商业和行业以及国家、地区和全球市场和经济的影响的全面程度和范围取决于许多我们可能无法准确预测的不断变化的因素,包括大流行的持续时间和范围、政府为应对大流行病采取的额外行动、对建筑活动和住房需求的影响(基于就业水平、消费者支出和消费者信心)。因此,我们以以前或目前预期的方式开展业务的能力可能会受到重大负面影响,其中任何一项都可能对我们的业务、财务状况、经营业绩和现金流产生重大不利影响。
我们的业务是季节性的,可能会受到不利天气条件、气候变化、自然灾害或其他灾难性事件的影响。
我们倾向于在下半年有更高的销售额,因为我们的房屋建筑商客户在传统上更强劲的春季销售季节完成了合同销售房屋的建设。此外,我们的一些较大的分支机构在受冬季天气影响的州运营,因此,在恶劣的月份,建筑活动会放缓。这种冬季经济放缓导致我们第一季度的销售额和盈利能力传统上较低。
此外,气候变化和/或恶劣天气条件,如异常长时间的寒冷条件、降雨、暴风雪、飓风、地震、火灾、其他自然灾害、流行病或其他灾难性事件,可能会加速、推迟或停止建设或安装活动,或影响我们的供应商。气候变化的影响可能会使我们面临更高的成本、法规、报告要求、标准或对我们业务的环境影响的预期。我们的大部分地区,如果不是全部,可能都容易受到气候变化的不利影响。不断变化的市场动态、全球政策发展以及极端天气事件对美国和其他地区日益频繁的影响都有可能扰乱我们的业务。这类事件对我们业务的影响可能会对季度或年度净收入、运营现金流和运营结果产生不利影响。天气是我们业务年度季节性循环的主要原因之一,任何不利的天气条件都会增强这种季节性。
我们的信息技术系统的中断可能会对我们造成不利影响。
我们的运作依赖于我们的信息技术系统,包括我们支持网络的内部软件技术jobCORE。JobCORE软件向公司办公室提供从各个分支机构位置到公司办公室的深入运营和财务表现数据。我们依靠这样的信息技术系统来及时管理客户订单,协调我们在不同地点的销售和安装活动,并管理发票。因此,我们的资讯科技系统能否正常运作,对我们的业务能否成功运作至为重要。尽管我们的信息技术系统受到物理和软件保障的保护,但我们的信息技术系统仍然容易受到自然灾害、停电、未经授权访问、服务延误和中断、业务量意外增加导致的系统容量限制、电信故障、计算机病毒和其他问题的影响。如果我们的信息技术系统出现任何长时间的严重中断,可能会导致客户延迟接收库存和用品或及时安装我们的产品,这可能会对我们的声誉和客户关系产生不利影响。
如果发生网络安全事件,我们可能会遭遇运营中断、产生大量额外成本、受到法律或监管程序的影响或我们的声誉受到损害。
除了我们的信息技术系统可能发生的中断外,网络安全威胁和复杂的、有针对性的网络攻击对我们的信息技术系统构成了风险。我们制定了安全政策、程序和防御措施,旨在帮助识别和防止我们的信息技术系统和信息被故意和无意地挪用或腐败,以及对我们业务的破坏。尽管做出了这些努力,我们的信息技术系统,包括但不限于JobCORE或其他操作系统、财务系统、人力资源和薪资系统、车队管理软件和风险管理系统,可能会由于未经授权的访问、恶意软件、计算机病毒、未检测到的入侵、硬件故障或其他事件的攻击而损坏、中断或关闭,在这些情况下,我们的灾难恢复计划可能无效或不充分。这些违规或入侵可能导致业务中断、专有或机密信息暴露、数据损坏、对我们声誉的损害、面临法律和监管程序以及其他成本。此类事件可能会对我们的财务状况、运营结果和现金流产生实质性的不利影响。此外,如果我们的任何重要客户或供应商遇到任何类似事件,扰乱他们的业务运营或损害他们的声誉,我们可能会受到不利影响。
随着网络攻击总体上变得更加复杂,我们可能需要支付巨额成本来加强我们的系统,以防范外部入侵和/或继续维持与此类攻击威胁相关的保险范围。由于新冠肺炎大流行,远程工作环境的使用增加,可能会增加我们遭受网络攻击或数据泄露的风险。虽然我们已投资于对我们的数据和信息技术进行行业适当的保护和监控实践,以降低这些风险,并持续测试我们的系统是否存在任何当前或潜在的威胁,但不能保证我们的努力将防止我们或我们的第三方提供商的数据库或系统发生故障或入侵,从而可能对我们的业务产生不利影响。
我们提供网络安全保险,以帮助减轻在发生故意入侵时的财务风险和相关的通知程序。我们为减少和减轻这些风险而实施的措施可能不会有效。虽然到目前为止,这些威胁尚未对我们的业务或运营产生实质性影响,但如果发生此类事件,可能会对我们的业务、财务状况、运营结果和现金流产生重大不利影响。
针对美国的恐怖袭击或战争行为或增加的国内或国际不稳定可能对我们的行动产生不利影响。
反恐战争的不利发展、针对美国的恐怖主义袭击或美国与任何外国势力之间敌对行动的任何爆发或升级都可能对经济造成破坏。由于我们的业务依赖于住房和建筑行业,这种对经济的不利影响可能会对这些行业产生负面影响。
这可能会对我们的财务状况和经营业绩产生负面影响。
与我们的增长战略相关的风险
我们可能无法继续成功地扩展到新产品或地理市场,并进一步使我们的业务多样化,这可能会对我们未来的销售和运营结果产生负面影响。
一般来说,我们寻求收购的业务将补充、增强或扩大我们现有的业务或产品供应,或者可能为我们提供新的或现有业务线的增长机会,包括扩大我们的国家足迹和终端市场。我们的业务在一定程度上取决于我们实现业务多元化和发展的能力,以及扩大我们安装和销售的补充建筑产品类型的能力。我们的产品和地域扩张可能不会成功,也可能不会产生预期的结果,这可能会对我们未来的销售和运营结果产生负面影响。
我们向新地理市场的扩张可能会带来竞争、本地市场和其他不同于当前市场的挑战。我们可能对目标客户不太熟悉,可能面临与现有业务不同或额外的风险,以及增加或意想不到的成本。向新的地理市场扩张还可能使我们与一些公司直接竞争,而我们过去与这些公司的竞争经验很少,甚至没有。如果我们依赖向新地理市场的扩张来实现增长,而不能应对这种扩张带来的新挑战,我们未来的销售增长可能会受到负面影响,我们的运营成本可能会增加,我们的业务运营和财务业绩可能会受到不利影响。
我们可能无法成功收购和整合其他业务,实现收购的预期好处。
收购是我们战略的核心部分,我们可能无法通过收购继续增长业务。此外,被收购企业的表现可能不符合预期,我们对被收购企业的价值、优势和劣势的商业判断可能被证明是不正确的。我们也可能无法在我们收购的业务中实现预期的改善或成就。如果我们不能及时或根本不能实现收购的预期收益,收购完成后我们普通股的价值可能会受到不利影响。未来的收购可能导致债务和或有负债、法律负债、商誉减值、利息支出和摊销费用增加以及重大整合成本。此外,如果我们发行普通股作为对价,未来的收购可能会导致现有股东的稀释。
收购涉及一些特殊风险,包括:
•我们无法管理被收购的企业或控制整合成本和其他与收购相关的成本;
•成本增加、业务中断或其他因素对经营结果的潜在短期不利影响;
•转移管理层的注意力;
•被收购企业的供应商、客户或其他重要业务伙伴的损失;
•未能留住被收购企业的现有关键人员并在所在地招聘合格的新员工;
•未能成功实施基础设施、物流和系统集成;
•商誉和其他无形资产的潜在减值;
•与新业务线和业务模式相关的风险;
•与被收购企业的内部控制相关的风险;
•在收购前面临被收购企业活动的法律索赔,并且无法实现任何赔偿索赔,包括环境和移民索赔;
•被收购企业的系统所固有的风险以及与意外事件或负债相关的风险;以及
•我们无法以有吸引力的条款或根本不能获得完成收购所需的融资。
如果我们找不到合适的收购候选者或面临更激烈的竞争,我们的战略可能会受到阻碍,而如果发生上述任何因素,我们的业务、财务状况、运营结果和现金流可能会受到不利影响。
我们在商业建筑终端市场的持续扩张可能会影响我们的收入、利润率、财务状况、经营业绩和现金流。
我们现有的分支机构或我们可能开始或收购的任何分支机构服务于商业终端市场,涉及竞争、运营、财务和会计挑战以及其他不同于我们传统住宅安装业务的风险。此外,商业建筑终端市场的典型合同条款和安排以及计费周期与住宅新建筑终端市场不同。我们在这个市场的扩张可能包括开设新的分支机构,与我们收购的分支机构相比,这些分支机构的启动成本更高。这些因素和我们遇到的任何其他挑战都可能对我们的利润率、财务状况、经营业绩和现金流产生不利影响。
截至2022年12月31日,我们估计与商业终端市场相关的积压订单约为1.623亿美元。根据行业惯例,我们的许多合同可由客户自行决定取消、减少、终止或暂停尚未完成的工作。在项目取消的情况下,我们通常没有合同权利获得反映在我们的积压中的总收入,而是收取取消时完成的所有工作的收入以及截至该日期我们产生的所有其他成本和开支。由于项目的性质、项目执行的延误以及项目所需特定服务的时间安排,项目可能会长期处于积压状态。此外,积压的合同被取消、终止或暂停的风险通常会增加,包括由于宏观经济和行业普遍放缓、天气、季节性和许多其他影响我们业务的因素。例如,新冠肺炎疫情导致某些长期合同的启动被推迟。我们积压的许多合同都要根据所提供的服务范围的变化以及与合同有关的费用的调整。积压的某些合同的收入是根据估计数计算的。因此,我们个人合同的履行时间可能会影响我们的利润率和未来的盈利能力。不能保证积压的订单会在预期的时间框架内带来收入,如果真的会产生收入的话。
我们的分销业务以及对其他新业务的持续扩张可能会影响我们的收入、利润率、财务状况、经营业绩和现金流。
我们最近收购了两家分销实体,它们的业务模式与我们传统的安装业务不同。新的分销业务和我们可能进入或收购的任何其他未来业务线涉及竞争、运营、财务和会计挑战以及其他不同于我们传统住宅安装业务的风险。例如,特定的商品定价可能会影响我们通过分销销售的某些产品的销售价格和成本。我们向这些业务的扩张可能包括开设新的分支机构,与我们收购的分支机构相比,这些分支机构的启动成本更高。这些因素和我们遇到的任何其他挑战都可能对我们的利润率、财务状况、经营业绩和现金流产生不利影响。
此外,严重的经济通货紧缩可能会对我们的业务和财务业绩产生不利影响。我们最近收购了两家分销企业,大大增加了我们的库存余额,而通货紧缩可能会导致我们的库存价值下降。
我们的经销企业销售的某些产品是由价格根据当前市场价格波动的材料组成的。这些材料的市场价格波动会影响我们的销售价格。例如,我们的一家分销企业在其许多产品中使用铝。铝商品价格在2022年经历了显着下降,这降低了我们的销售价格,而相关的库存成本仍然居高不下。这导致该业务的利润率、财务状况、经营业绩和现金流暂时下降,直到2022年底库存成本开始反映当前的市场定价。
我们的客户可以直接从制造商或其他来源购买材料。
我们与我们销售的产品的制造商没有任何排他性协议。我们从其采购产品的制造商可能会决定销售他们自己的产品,这会影响我们增长业务的能力,并对我们未来的净销售额和收益产生负面影响。此外,如果我们不能从供应商那里获得我们销售的产品的有利安排,我们可能无法向客户提供具有竞争力的价格。
我们可能会在收购日期之前的一段时间内因我们的各种业务的运营而产生索赔。
我们已经完成了180多笔收购。本公司不时就收购前业务的所有权或营运所产生的索偿或负债,包括环境、员工及其他相关负债,以及不在保险承保范围内的索偿。未来的任何索赔或债务都可能是重大的。
我们就这些索赔或债务向被收购企业的前所有人寻求赔偿的能力可能受到各种因素的限制,包括各自收购协议中包含的具体时间、金钱或其他限制,以及前所有人满足我们赔偿要求的财务能力。此外,保险公司可能不愿承保因被收购的业务或地点而产生的索赔,或者索赔可能超过我们被收购的业务在收购之日之前有效的承保范围。如果我们不能成功地为第三方索赔获得保险,或不能执行我们对前业主的赔偿权利,或者如果前业主因任何原因(包括他们的财务状况)无法履行他们的义务,我们可能需要承担与该等索赔或债务相关的费用或义务,这可能会对我们的财务状况和经营业绩产生不利影响。
法律和监管风险
劳动法的变化可能会对我们的业务产生不利影响。
各种联邦和州劳动法管理着与我们员工的关系,并影响运营成本。这些法律包括:
•员工因加班和其他目的而被归类为免税或非免税;
•工人补偿率;
•移民身份;
•强制性健康福利;
•报税;以及
•其他工资和福利要求。
我们对管理我们与员工关系的法律变化有很大的影响,包括工资和工时法律法规、公平的劳工标准、最低工资要求、加班费、失业税率、工人补偿率、公民身份要求和工资税,这些变化可能会对我们的运营成本产生直接影响。政府在上述领域的大幅增加可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩产生实质性的不利影响。
我们的业务可能会因移民法的变化或未能正确核实我们员工的就业资格而受到不利影响。
我们开展业务的一些州正在考虑或已经通过了新的移民法或执行计划,联邦政府不时考虑并实施对联邦移民法、法规或执行计划的修改。这些变化可能会增加我们的合规和监督义务,这可能会使我们承担额外的成本,使我们的招聘过程更加繁琐,或者减少潜在员工的可用性。尽管我们核实我们所有员工的就业资格状态,包括通过参加要求它的州的“E-Verify”计划,但我们的一些员工可能在我们不知情的情况下是未经授权的工人。此外,使用“E-Verify”计划并不能保证我们将正确识别所有不符合录用资格的申请者。未经授权的工人可能会被驱逐出境,并可能受到罚款或处罚,如果我们的任何工人被发现未经授权,我们可能会遇到负面宣传,对我们的品牌产生负面影响,并可能使雇用和留住合格员工变得更加困难。由于工作授权或其他监管问题导致大量员工被解雇,可能会扰乱我们的运营,导致我们在培训新员工时劳动力成本暂时增加,并导致额外的负面宣传。我们还可能面临罚款、罚款和其他相关费用,这些费用与我们没有完全遵守联邦和州移民法的所有记录保存义务有关。这些因素可能对我们的声誉、业务、财务状况和经营结果产生重大不利影响。
此外,近年来,移民法一直是一个相当重要的政治焦点领域,美国国会、国土安全部和美国政府行政部门不时考虑或实施对联邦移民法、法规或执法计划的修改。移民或工作授权法律的变化可能会增加我们的合规和监督义务,这可能会使我们承担额外的成本和潜在的责任,使我们的招聘过程更加繁琐,或者减少潜在员工的可用性。我们受到美国移民和海关执法局(ICE)和劳工部的监管,这些各方不定期对我们进行审计,以确保我们符合工作认证要求。虽然我们相信我们遵守了适用的法律和法规,但如果我们因任何审计结果被发现不符合规定,我们可能会被罚款或采取其他补救行动。
如果针对我们的未决或未来法律索赔没有得到有利于我们的解决,我们的运营结果、财务状况和现金流可能会受到不利影响。
在正常业务过程中,我们会受到各种索赔和诉讼的影响,包括工资和工时诉讼。这些问题的最终解决受制于固有的不确定性。解决这些问题的成本可能会对我们在解决问题期间的运营结果、财务状况或现金流产生重大不利影响。同样,如果未来对我们提出更多索赔,一个或多个此类事件的负面结果可能会对我们的业绩、财务状况和现金流产生重大不利影响。
我们的业务性质使我们面临产品责任、工艺保证、伤亡、疏忽、健康和安全事件、建筑缺陷、违约和其他索赔和法律诉讼。
我们可能会受到产品责任、工艺保修、意外事故、疏忽、施工缺陷、违约和其他与我们安装或制造的产品相关的索赔和法律诉讼的影响,如果这些索赔和法律程序对我们的财务状况、经营业绩和现金流产生不利影响。我们依赖制造商和其他供应商为我们提供我们在业务中使用的大部分产品。除我们的纤维素绝缘制造商外,我们无法直接控制由此类第三方供应商制造或供应的此类产品的质量。因此,我们面临与此类产品质量有关的风险。
此外,我们还面临因员工、房屋建筑商和其他分包商的行为而产生的潜在索赔,我们可能要对这些索赔承担合同责任。我们过去一直、将来也可能因安装我们的产品而受到与伤害或损坏相关的罚款、处罚和其他责任。建筑工地本质上是危险的,任何健康和安全表现的失败都可能对我们的声誉以及我们与员工或客户的关系产生不利影响。我们在制造过程中使用危险或易燃材料的性质和程度造成人员和财产的损害风险,如果实现,可能是材料。虽然我们目前维持我们认为适当和足够的保险,但我们可能无法按可接受的条款维持该等保险,或该等保险可能不能就潜在的责任提供足够的保障。此外,有些责任可能不在我们的保险范围之内。我们坚持我们的安全招聘365计划,以帮助减少工作场所、仓库和工厂的伤害。
无论最终结果如何,产品责任、工艺保证、伤亡、疏忽、施工缺陷、违约和其他索赔和法律程序的辩护费用可能很高,并可能在很长一段时间内转移管理层和其他人员的注意力。此外,与建筑缺陷有关的诉讼通常有长达十年的诉讼时效。这种性质的索赔也可能对客户对我们和我们的服务的信心产生负面影响。当前或未来的索赔可能会对我们的声誉、业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。有关其他信息,请参阅本表格10-K第二部分第8项财务报表和补充数据中的附注17,承付款和或有事项。
联邦、州、地方和其他法律法规可能会对我们的运营施加大量成本和/或限制,并可能对我们的业务产生不利影响。
我们受制于各种联邦、州、地方和其他法律法规,其中包括OSHA颁布的工人和工作场所健康和安全法规、美国平等就业机会委员会颁布的就业法规以及美国国税局和其他州和地方税务机关颁布的税收法规。我们的主要制造设施还受到额外法律法规的约束,这可能会增加我们对健康和安全责任的敞口。此外,我们还受到对数据隐私和信息安全的更严格监管,包括通过更严格的州法律,包括2023年1月生效的《加州隐私权法案》和《弗吉尼亚州消费者数据保护法》。这些类型的数据隐私和安全法律不断演变,为我们创造了一系列新的合规义务,并增加了对违规行为的经济处罚。这些或其他领域的额外或更繁琐的监管要求可能会增加我们的费用、减少对我们服务的需求或限制我们在某些地区提供服务的能力,所有这些都可能对我们的业务、财务状况、运营结果和现金流产生不利影响。此外,如果我们不遵守适用于我们业务的任何监管要求,我们可能会面临巨额罚款和处罚,这可能会对我们的业务、财务状况、运营结果和现金流产生不利影响。
我们的运输业务是我们将材料从我们的地点运输到工作地点或客户所依赖的,受交通部的监管管辖。交通部对我们的运输业务拥有广泛的行政权力。对车辆重量和大小、拖车长度和配置或司机服务时间的更多限制将增加我们的成本,这可能会增加我们的费用,并对我们的财务状况、经营业绩和/或现金流产生不利影响。如果我们没有遵守DOT的规定,或者规定变得更加严格,我们可能会经历
增加检查,监管机构可以采取补救行动,包括罚款或关闭我们的业务,我们可能会受到增加的审计和合规成本的影响。我们在某些州(包括俄亥俄州和印第安纳州)将我们的运输业务组织为一个独立的法人实体,以利用与车辆运营成本相关的销售税豁免。如果立法修改或取消这些豁免,我们的成本可能会增加。如果这些事件中的任何一个发生,我们的财务状况、经营结果和现金流都可能受到不利影响。
此外,住宅建筑和商业建筑行业受各种联邦、州和地方法规、条例、规则和条例的约束,涉及分区、建筑设计和安全、建筑、承包商许可、节能和类似事项,包括对住宅新建筑行业施加限制性分区和密度要求的法规,或限制在特定区域范围内可以建造的住宅数量的法规。监管限制和行业标准可能要求我们改变我们的安装流程和采购,增加我们的运营费用,并限制为我们的客户提供合适的建筑地块,任何这些都可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生负面影响。
法律、法规或规则的变化,或不遵守任何法律、法规或规则,都可能对我们的业务产生不利影响。
我们受国家、地区和地方政府以及纽约证券交易所(NYSE)颁布的法律、法规和规则的约束。特别是,我们被要求遵守美国证券交易委员会、纽约证券交易所和美国其他法律或法规的要求。遵守和监督适用的法律、法规和规则可能很困难、耗时和成本高昂。
例如,倡导团体和公众越来越担心,温室气体和其他人类活动的排放已经或将导致天气模式和温度以及自然灾害的频率和严重程度发生重大变化。这些担忧导致政府和社会对ESG事项的关注日益增加,包括扩大强制性和自愿报告、勤勉和披露气候变化、废物产生、水使用、人力资本、劳动力和风险监督等主题,并可能扩大我们需要控制、评估和报告的事项的性质、范围和复杂性。这些和其他快速变化的法律、法规、政策和相关解释,以及各种政府和监管机构增加的执法行动,可能会给我们带来挑战,包括我们的合规和道德计划,并增加我们持续的合规成本,这可能会对我们的运营结果和现金流产生不利影响。
这些法律、法规或规则及其解释和应用也可能不时发生变化,这些变化可能会对我们的业务、财务状况、运营结果和现金流产生重大不利影响。此外,不遵守解释和适用的适用法律、法规或规则,可能会对我们的业务和财务报表产生重大不利影响。
我们受到环境法规的约束,并可能面临环境责任。
我们受制于各种联邦、州和地方环境法律法规。尽管我们相信我们的业务,包括我们的每个地点,都遵守适用的法律和法规,并保持该等法律和法规所要求的所有物质许可,但我们可能会被追究责任,或招致与该等要求相关的罚款或处罚。此外,随着时间的推移,环境法律法规,包括与能源使用和气候变化相关的法规,可能会变得更加严格,未来的任何法律法规都可能对我们的运营产生实质性影响,或者要求我们产生重大额外费用,以遵守未来的任何此类法律法规。
我们的主要制造设施还受到额外法律法规的约束,这可能会增加我们对环境责任的敞口。尽管通过使结构更节能来为环境提供好处,但某些类型的绝缘,特别是喷射泡沫应用,要求我们的员工处理潜在的危险或有毒物质。尽管我们处理这些和其他潜在危险或有毒物质(包括含铅油漆)的员工接受了专门的培训,并穿上了防护服,但他们或其他人仍有可能接触到这些物质。暴露在这些物质中可能会对我们的员工和其他人,包括现场占有者造成重大伤害,并对我们的财产或其他人的财产造成损害,包括自然资源破坏。我们工作场所的人员和其他人也面临其他与工作场所有关的伤害的风险,包括滑倒和跌倒。
此外,作为房地产的所有者和承租人,我们可能会对以下情况承担责任:目前或以前拥有或经营的物业、或任何非现场处置地点上、之下或散发出的石棉或石油产品,或在我们的任何物业或与之相关的已知或新发现的环境条件下产生的有害或有毒物质,包括因以前的居住者或毗邻物业的活动而产生的环境状况,无论我们是否知道此类泄漏或应对此类泄漏负责。我们可能会被要求调查,驱逐,
补救或监测此类危险或有毒物质或石油产品的存在或释放。我们还可能被要求承担与存在或释放危险或有毒物质或石油产品有关的罚款、处罚或损害,包括人身伤害、财产损失和自然资源损害。此外,由于释放或接触危险或有毒物质或石油产品,发现目前未知的环境条件,或环境法律和条例或其解释或执行的变化,未来可能需要支出,在某些情况下,这种支出可能是实质性的。
与我们的负债有关的风险
我们有债务本金和利息支付要求,这可能会限制我们未来的运营,并削弱我们履行义务的能力。
我们的杠杆率和利息支出水平可能会产生重要影响,包括:
•与杠杆率较低的竞争对手相比,我们的杠杆率可能会使我们处于竞争劣势,并使我们在总体经济状况或我们的任何业务出现低迷时更容易受到冲击;
•我们在规划或应对业务和我们所在行业的变化方面的灵活性可能会受到限制;
•我们的运营现金流中有相当一部分将用于支付债务的利息和本金,从而减少了我们可用于运营、资本支出、收购、未来商业机会或支付运营租约租金的资金;以及
我们偿还债务和其他债务的能力将取决于我们未来的经营业绩,这将受到当前经济状况以及金融、商业和其他因素的影响,其中许多因素是我们无法控制的。我们的业务可能无法产生足够的现金流,未来的融资可能无法提供足够的净收益、履行这些义务或成功执行我们的业务战略。见第二部分,第7项,“管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析”,“流动性和资本资源,债务”。此表格的10-K
对我们现有的信贷安排、优先票据和任何未来安排的限制,或我们未来可能产生的任何其他债务,限制了我们采取某些行动的能力,并可能对我们的业务、财务状况、经营业绩和普通股价值产生不利影响。
我们的信贷安排,或我们未来可能订立的任何安排,管理我们优先票据的契约,或我们可能招致的其他债务,对我们施加某些限制和义务。根据这些文书中的某些文书,我们必须遵守明确的公约,这些公约限制了我们的能力,除其他外:
•产生或担保额外债务并发行优先股;
•对普通股进行分配、分红、赎回、回购;
•进行一定的投资和收购;
•进行资本支出;
•产生某些留置权或允许留置权存在;
•与关联公司进行某些类型的交易;
•收购、合并或合并另一公司;或
•转让、出售或以其他方式处置我们的全部或几乎所有资产。
我们的信贷安排包含,而我们可能订立的任何未来贷款或其他债务工具可能包含要求我们维持某些财务比率和符合某些测试的契诺,例如超额现金流测试、固定费用覆盖率、杠杆比率或债务与收益比率。见第二部分第7项“管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析”,“流动资金和资本资源,信贷安排”。此表格的10-K我们遵守这些财务比率和测试的能力可能会受到我们无法控制的事件的影响,当根据适用的债务工具被要求遵守这些比率和测试时,我们可能无法遵守。
我们的信贷安排或其他债务工具的条款可能会影响我们获得未来融资和寻求有吸引力的商业机会的能力,以及我们在规划和应对商业状况变化方面的灵活性。此外,不遵守我们的信贷安排的规定,任何未来的信贷安排,管理我们的高级员工的契约
票据或其他债务工具可能导致违约或违约事件,使我们的贷款人或其他债务持有人能够宣布该债务的未偿还本金以及应计和未付利息立即到期和支付。如果我们的债务加速偿还,我们的资产可能不足以全额偿还这些债务,我们的股东可能会经历他们的投资的部分或全部损失。
我们使用利率对冲工具可能会使我们面临风险和财务损失,这些风险和损失可能会对我们的财务状况、流动性和经营业绩产生不利影响。
我们不时利用利率衍生品来对冲与现有可变利率债务相关的现金流。这些工具的目的是大幅降低我们定期贷款的市场风险敞口。我们根据会计准则编撰(“ASC”)815衍生工具和套期保值,将本10-K表格时已存在的利率互换指定为现金流对冲。然而,在未来,我们可能不符合这些准则下的对冲会计处理资格,原因包括如果我们未能满足对冲文件和对冲有效性评估要求,或者如果我们的衍生品工具不是非常有效。如果我们不符合对冲会计处理的资格,由其公允价值变动造成的掉期损失将被确认为净收益的一部分,而不是被确认为其他全面收益的一部分。任何此类不利发展都可能导致重大负债和费用,并可能对我们的业务产生重大不利影响。
利率衍生工具可能非常昂贵,而且我们可能会产生与和解或提前终止协议相关的巨额成本。此外,我们的套期保值交易可能使我们面临某些风险和财务损失,其中包括:
•协议的其他当事方不履行的风险;
•套期保值的期限或金额可能与相关负债的期限或金额不符的风险;
•套期保值工具及相关负债未能转换至相同的伦敦银行同业拆放利率,或此类转换的时间或机制与套期保值工具及相关负债不匹配的风险,在此情况下,任何此等差异可能会降低套期保值工具的效力及改变我们的财务状况;
•套期保值交易可能根据会计规则不时调整以反映公允价值变化的风险,包括可能影响我们股东权益的下调;以及
•我们可能无法满足对冲工具的条款和条件的风险,在这种情况下,我们可能需要在到期前用现金支付结算工具,这可能会严重影响我们的流动性。
如果我们拖欠债务管理工具规定的债务,我们可能无法偿还债务,我们的业务和财务状况可能会受到不利影响。
如吾等未能遵守管理吾等债务的协议,包括但不限于吾等现有的信贷安排或任何未来的借贷安排、管理吾等优先票据的契约及其他合约义务(包括其中包括的限制性、财务及其他契诺)、未能支付吾等的债务及固定成本或提供抵押品(包括根据对冲安排),可能会导致各种重大不良后果,包括吾等债务违约及吾等债权人、出租人及其他缔约各方行使补救措施,而该等违约可能会引发其他债务或协议下的额外违约。
根据管限吾等现有或未来债务的协议及该等债务持有人所寻求的补救措施,任何该等违约均可能导致吾等无法支付优先票据的本金或溢价(如有)及利息,令优先票据的市值大幅下降,并导致优先票据的交叉违约。如果我们现有的信贷安排或任何未来的信贷安排出现违约或其他债务,该等债务的持有人可能会导致吾等的所有可用现金流被用来偿还该等债务,可能会终止未偿还的信贷承诺及/或可能会停止向吾等提供贷款,在任何情况下,亦可选择宣布所有根据适用协议借入的资金即时到期及应付,连同应计及未付利息,而吾等可能被迫破产或清盘。
如果我们的经营业绩下降,我们可能需要寻求债务持有人的豁免,以避免在管理此类债务的工具下违约。如果我们违反了我们的债务契约,我们可能无法以我们可以接受的条款或根本不能从债务持有人那里获得豁免。如果发生这种情况,我们将进入
在这种债务下违约,这种债务的持有者和其他贷款人可以行使上述权利,我们可能会被迫破产或清算。
不良的信用评级可能会增加我们的借贷成本,并限制我们进入资本市场和商业信贷的机会。
穆迪投资者服务公司和标准普尔定期评估我们的信用状况,并对我们的长期债务进行评级。如果这些评级机构下调我们目前的任何信用评级,我们的借贷成本可能会增加,我们进入资本和商业信贷市场的机会可能会受到不利影响。此外,这些评级机构已开始将ESG因素纳入其信用评级。不利的ESG评级可能会对我们获得资金的机会和成本产生负面影响。
如果利率上升,我们的负债将使我们面临利息支出增加的风险。
如果利率上升,我们的可变利率债务的偿债义务(如果在资产负债表日存在)将增加,即使借款金额保持不变,我们的净收入和现金流也将相应减少。具体地说,截至2022年12月31日,我们的Revolver没有未偿还的借款,但如果我们未来有余额,我们将根据协议中规定的不同条件产生利息。
此外,根据我们的选择,Revolver项下的垫款一般根据有担保的隔夜融资利率(“期限SOFR”)或基本利率(接近最优惠利率)加上基于适用利率类型和杠杆率的保证金计息。我们的定期贷款,如下文所定义的,按基本利率或欧洲美元利率(“LIBOR”)加上基于适用利率类型的保证金计息。2017年7月27日,金融市场行为监管局(负责监管LIBOR的机构)宣布,打算在2021年后停止强制银行提交计算LIBOR的利率。LIBOR的管理人洲际交易所基准管理局(InterContinental Exchange Benchmark Administration)在2020年11月宣布就其打算将某些LIBOR设置(包括我们用作参考利率的设置)的公布延长至2023年6月进行咨询。2021年3月5日,FCA宣布,隔夜、1个月、3个月、6个月和12个月美元LIBOR利率将继续发布,直至2023年6月30日。FCA目前正在考虑是否利用其权力,强制公布2023年6月以后1个月、3个月和6个月期美元LIBOR的非代表性综合利率。我们的定期贷款协议包括一项有关LIBOR可能终止的条款,将由一个或多个有担保隔夜融资利率(“SOFR”)值或另一替代基准利率取代。然而,如果LIBOR在2023年6月之后不复存在,SOFR利率或替代利率下的其他利率可能高于LIBOR。在这些利率较高的情况下,我们的利息支出将增加,这可能会对我们的财务状况、经营业绩和现金流产生不利影响。
我们的定期贷款按浮动利率计息,然而,适当的利率对冲措施缓解了与部分未偿债务余额相关的利率波动风险。这些衍生工具与LIBOR挂钩,如果LIBOR受到限制或终止,LIBOR的价值也可能受到影响。对于一些文书来说,过渡到替代参考汇率的方法可能具有挑战性,特别是如果我们不能就如何进行过渡与各自的对手方达成一致。如果合同没有过渡到替代参考利率,而伦敦银行间同业拆借利率终止,对我们合同的影响可能会因合同而异。如果LIBOR停止,或者如果计算LIBOR的方法与目前的形式不同,我们当前或未来债务的利率可能会受到不利影响。虽然我们目前预计,在2023年6月之前,LIBOR将基本上以目前的形式作为参考利率向我们提供,但在此之前,LIBOR可能无法获得。例如,如果有足够多的银行拒绝向伦敦银行间同业拆借利率管理人提交申请,就可能导致这种情况。在这种情况下,与向替代参考汇率过渡相关的风险将加速并放大。
我们未来可能需要额外的资本,这些资本可能不会以优惠的条件提供,或者根本不会。
我们未来的资本需求将取决于许多因素,包括行业和市场状况、我们成功完成未来业务合并的能力以及我们现有业务的扩张。我们预计,我们可能需要筹集更多资金,以发展我们的业务并实施我们的业务战略。我们预计,任何此类额外资金都可能通过股权或债务融资筹集。任何股权或债务融资,如果有的话,可能会以对我们不利的条款进行,并将受到利率和资本市场环境变化的影响。即使我们能够通过股权或债务融资筹集资本,但无法保证,现有股东在我们公司的利益可能会被稀释,我们发行的证券可能拥有优先于我们普通股的权利、优惠和特权,或者可能以其他方式对现有公司的持股或权利产生实质性和不利的影响。
股东。如果我们不能获得足够的资本,我们可能无法全面实施我们的业务战略,我们的业务、经营业绩和财务状况可能会受到不利影响。
与我们的证券相关的风险
我们普通股的价格可能会大幅波动,您的投资可能会贬值。
我们普通股的市场价格可能会受到以下因素的重大影响:
•影响住宅建筑、商业建筑和建筑产品行业的市场状况;
•我们的经营业绩的季度变化;
•政府规章的变化;
•宣布我们或我们的竞争对手的收购;
•总的经济和政治条件的变化;
•金融市场的波动性;
•本公司的经营业绩和本行业其他公司的经营业绩;
•利率的变化;
•减少、暂停或取消股息支付;
•威胁或实际的诉讼和政府调查;
•关键人员的增减;
•股东采取的行动,包括出售或处置他们在我们普通股中的股份;
•卖空我们普通股和我们竞争对手股票的程度;以及
•我们的实际财务和经营结果与投资者和分析师预期的结果之间的差异,以及分析师建议或预测的变化。
这些因素和其他因素可能会降低我们普通股的市场价格,无论我们的实际经营业绩如何。
此外,近年来,股票市场和我们普通股的价格经历了显著的价格和成交量波动。这种波动对许多公司发行的证券的市场价格产生了重大影响,包括我们行业的公司。这些变化似乎经常发生,而不考虑受影响公司的经营业绩。因此,我们普通股的价格可能会根据与我们几乎没有关系的因素而波动,这些波动可能会大幅降低我们普通股的价格,并对您的投资价值产生实质性影响。
我们对财务报告的内部控制可能不有效,这可能会对我们的业务和声誉产生重大和不利的影响。
作为一家上市公司,我们必须遵守美国证券交易委员会规则,以实施萨班斯-奥克斯利法案第302和404节,这两节要求管理层在我们的季度和年度报告中认证财务和其他信息,并提供关于财务报告控制有效性的年度管理报告。
为了符合上市公司的要求,我们可能会采取各种行动,例如实施额外的内部控制和程序,以及聘请额外的会计或内部审计人员。
测试和维护内部控制可以将我们管理层的注意力从对我们业务运营至关重要的其他事务上转移开。如果我们发现我们的财务报告内部控制存在重大弱点,或无法遵守第404条的要求,或无法断言我们对财务报告的内部控制是有效的,投资者可能会对我们财务报告的准确性和完整性失去信心,我们普通股的市场价格可能会受到负面影响,我们可能会成为美国证券交易委员会或其他监管机构调查的对象,这可能需要额外的财务和管理资源。
未来我们普通股的出售,或者公开市场对这些出售可能发生的看法,可能会压低我们的股价。
由于大量出售我们普通股的股票,我们普通股的市场价格可能会大幅下降。这些出售,或这些出售可能发生的看法,可能会压低我们普通股的市场价格,或者使我们在未来更难在我们认为合适的时间和价格出售股权证券。
截至2022年12月31日,我们约有2830万股普通股流通股。普通股可以自由交易,但我们的董事、高管和其他关联公司可能持有或收购的任何普通股除外,根据修订后的1933年证券法,出售普通股将受到限制。截至2022年12月31日,根据2014年综合激励计划授权发行的300万股普通股中,约有170万股可供发行。这些股份未来将有资格在公开市场上出售,但受某些法律和合同限制。如果我们的现有股东在公开市场上出售了大量我们的普通股,或者如果公众认为可能发生这种出售,这可能会对我们普通股的市场价格产生不利影响,即使这种出售与我们的业务表现之间没有关系。
Jeff·爱德华兹持有我们普通股的大量股份,可能与我们其他股东的利益冲突。
截至2022年12月31日,Jeff爱德华兹实益持有我们已发行普通股的约17.4%。由于他实益拥有我们的普通股,他有足够的投票权来显著影响所有需要股东批准的事项,包括董事选举、我们修订和重述的公司注册证书的修订以及重大公司交易的批准,他对我们的管理层和政策具有重大影响。这种投票权的集中可能会延迟或阻止我们控制权的改变,或者阻止其他人对我们的普通股提出收购要约,这可能会阻止股东从他们的普通股中获得溢价。即使其他股东反对,这些行动也可能被采取。Jeff·爱德华兹的利益可能并不总是与其他股东的利益重合。此外,根据我们修订和重述的公司注册证书,Jeff·爱德华兹被允许为自己而不是为我们寻求公司机会.
我们的章程文件和特拉华州法律的条款可能会推迟、阻止或阻止对我们的收购,即使收购对我们的股东有利,并可能使我们的股东更难改变我们的管理层。
我们修订和重述的公司注册证书和章程可能会阻止、推迟或阻止股东可能认为有利的合并、收购或其他控制权变化,包括股东可能因持有我们的普通股股份而获得溢价的交易。此外,这些规定可能会使更换或撤换董事会成员变得更加困难,从而挫败或阻止我们的股东试图更换或撤换我们目前的管理层。这些条款包括:具有三年交错任期的分类董事会;在董事选举中没有累积投票权;董事会填补董事会空缺的独家权利;董事会有权授权发行优先股以及在未经股东批准的情况下决定价格和其他条款;禁止股东在书面同意下采取行动;要求股东特别会议只能通过董事会正式通过的决议来召开;以及股东必须遵守的预先通知程序,以提名我们的董事会候选人或在股东大会上提出应采取行动的事项。
作为一家特拉华州公司,我们还受特拉华州法律条款的约束,包括特拉华州公司法第203条,该条款禁止拥有我们已发行有表决权股票15%或更多的人在交易日期后三年内与我们合并或合并,除非合并或合并以规定的方式获得批准。任何延迟或阻止控制权变更交易或董事会和管理层变动的行为都可能会阻止潜在的收购者,或阻止交易的完成,在这一交易中,我们的股东所持普通股的股票可能会获得高于当时市场价格的大幅溢价。
我们向普通股持有者支付股息,但未来可能会减少、暂停或取消股息支付。
我们的董事会批准在2021年启动季度现金股息计划,并批准在2022年和2023年分别支付年度可变股息。然而,我们的部分业务战略包括保留我们未来的收益(如果有的话),以便再投资于我们业务的发展和增长,包括我们通过收购战略实现的持续增长,因此,我们可能会减少、暂停或取消未来的股息支付。未来是否派发股息将由我们的董事会酌情决定,并将取决于我们的财务状况。
经营结果、资本要求、我们的信贷安排条款或任何当时存在的债务工具所施加的限制,以及我们董事会认为相关的其他因素。因此,我们普通股的投资者可能需要出售他们的股票,以实现他们在我们普通股的投资回报,投资者可能无法以或高于他们支付的价格出售他们的股票。
如果证券分析师没有发布对我们有利的报告,或者如果我们或我们的行业成为负面评论的对象,我们普通股的价格可能会下跌。
我们普通股的交易价格在一定程度上取决于金融业分析师发布的关于我们的研究和报告。分析师可能会对我们或我们的行业发表负面评论,或者他们可能会下调我们的普通股评级。我们也可能得不到足够的研究报道或在市场上的可见度。这些因素中的任何一个都可能导致我们普通股的交易价格下降,导致我们普通股的投资者损失他们的全部或部分投资。
项目1B。未解决的员工意见
没有。
项目2.财产
不动产
我们在40个州租用办公室和仓库,包括我们在俄亥俄州哥伦布市的公司办公室。我们的租期通常很短,通常可以选择延长租期。我们相信,在我们所有的市场上都有合适的替代空间。我们还拥有位于俄亥俄州比塞洛斯的纤维素制造工厂。我们认为,我们的设施对于目前的目的是适当和足够的,这些设施的生产能力得到了很大程度的利用。下表汇总了我们截至2022年12月31日的位置。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
状态 | | 地点数量 | | 近似总平方 素材 | | 状态 | | 地点数量 | | 近似总平方 素材 |
阿拉巴马州 | | 4 | | 31,550 | | 蒙大拿州 | | 1 | | 4,576 | |
亚利桑那州 | | 2 | | 29,166 | | 内布拉斯加州 | | 2 | | 23,241 |
加利福尼亚 | | 27 | | 297,369 | | 内华达州 | | 1 | | 15,350 |
科罗拉多州 | | 13 | | 129,036 | | 新汉普郡 | | 8 | | 75,370 |
康涅狄格州 | | 2 | | 31,292 | | 新泽西 | | 7 | | 121,451 |
特拉华州 | | 4 | | 37,175 | | 纽约 | | 8 | | 101,630 |
佛罗里达州 | | 28 | | 248,585 | | 北卡罗来纳州 | | 15 | | 194,403 |
佐治亚州 | | 13 | | 196,471 | | 俄亥俄州 | | 11 | | 454,165 |
爱达荷州 | | 3 | | 43,000 | | 俄克拉荷马州 | | 3 | | 35,543 |
伊利诺伊州 | | 7 | | 85,902 | | 俄勒冈州 | | 2 | | 32,928 |
印第安纳州 | | 14 | | 248,082 | | 宾夕法尼亚州 | | 7 | | 89,853 |
堪萨斯州 | | 2 | | 74,206 | | 南卡罗来纳州 | | 8 | | 116,439 |
肯塔基州 | | 4 | | 46,330 | | 南达科他州 | | 2 | | 50,000 |
路易斯安那州 | | 2 | | 19,535 | | 田纳西州 | | 7 | | 111,482 |
缅因州 | | 3 | | 38,750 | | 德克萨斯州 | | 20 | | 364,455 |
马里兰州 | | 4 | | 59,710 | | 犹他州 | | 7 | | 115,523 |
马萨诸塞州 | | 4 | | 45,303 | | 佛蒙特州 | | 1 | | 31,020 |
密西根 | | 2 | | 36,800 | | 维吉尼亚 | | 6 | | 73,941 |
明尼苏达州 | | 9 | | 245,554 | | 华盛顿 | | 12 | | 163,220 |
密苏里 | | 2 | | 15,436 | | | 威斯康星州 | | 10 | | 211,354 |
我们的舰队
截至2022年12月31日,我们的车队由大约5,600辆租赁或拥有的车辆组成,其中包括大约5,400辆安装车辆,我们的安装人员用于将产品从我们的地点运送和安装到工作现场,以及大约200辆其他车辆用于各种目的,主要由我们的分销运营、销售人员、分支机构经理和各种高级管理人员使用。详情见本表格10-K第二部分第8项“财务报表和补充数据”中的附注8“长期债务”和附注17“承付款和或有事项”。
项目3.法律诉讼
我们在正常的业务过程中涉及到各种索赔和诉讼,包括工资和工时诉讼。我们承保的保险范围是我们认为在这种情况下是合理的,尽管保险可能覆盖或不覆盖我们在索赔和诉讼方面的任何或全部责任。虽然管理层目前认为,这些问题的最终解决,无论是个别或整体,不会对我们的综合财务状况、经营业绩或现金流产生重大不利影响,但此类问题受到内在不确定性的影响。有关重大法律诉讼的补充资料,见本表格10-K第二部分第8项“财务报表和补充数据”附注17“承付款和或有事项”。
项目4.矿山安全信息披露
不适用。
第II部
项目5.注册人普通股市场、相关股东事项和发行人购买股权证券
普通股市场信息
我们的普通股在纽约证券交易所交易,代码是“IBP”。
纪录持有人
自.起2023年2月15日,我们的普通股有1,105名登记持有人,其中一人是通过存托信托公司持有的股票持有人CELDE&Co.。
股利政策
自2021年以来,我们的董事会已经批准了一项季度现金股息计划,在每个季度的特定日期向登记在册的股东支付。除了季度现金股息外,我们的董事会还批准了2022年和2023年支付的年度可变股息,2023年3月31日支付的2023年股息,每股普通股90美分。在截至2020年12月31日的一年中,我们没有宣布或支付任何普通股现金股息。未来有关股息支付的决定将由我们的董事会酌情决定,并将取决于许多因素,包括我们未来的收益、资本要求、财务状况、未来前景、合同限制、法律要求以及我们董事会可能认为相关的其他因素。
股票表现图表
下表将我们普通股的累计股东回报与(I)罗素2000指数(“Russell 2000”)、(Ii)标准普尔工业指数(“S&P 500 Industrials”)和(Iii)标准普尔SmallCap 600指数(Old)(“S&P SmallCap 600(Old)”)和(Iv)标准普尔600建筑产品指数(New)(“S&P 600 Building Products(New)”)的累计总回报进行了比较。为了便于比较,我们将标准普尔SmallCap 600(旧版)替换为标准普尔600建筑产品,因为我们认为它更符合我们的行业。该图假设在截至2022年12月31日的过去五个财年中,对我们的普通股和四个指数中的每个指数的投资为100美元,并对股息进行再投资。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12/29/2017 | | 12/31/2018 | | 12/31/2019 | | 12/31/2020 | | 12/31/2021 | | 12/30/2022 |
IBP | 100 | | 44 | | 91 | | 134 | | 186 | | 117 |
罗素2000 | 100 | | 89 | | 112 | | 134 | | 154 | | 122 |
标准普尔500指数 | 100 | | 87 | | 112 | | 124 | | 151 | | 142 |
标准普尔SmallCap 600(旧) | 100 | | 91 | | 112 | | 125 | | 158 | | 133 |
标准普尔600指数建筑产品(新增) | 100 | | 80 | | 114 | | 145 | | 182 | | 151 |
发行人购买股权证券
下表显示了截至2022年12月31日的三个月的股票回购活动:
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| 购买的股份总数 | | 每股平均支付价格 | | 作为公开宣布的计划或计划的一部分购买的股票总数 | | 根据计划或计划可能尚未购买的股票的大约美元价值(2) | |
October 1 - 31, 2022 (1) | 720 | | | $ | 80.96 | | | — | | | $ | — | | |
November 1 - 30, 2022 | 30,000 | | | 80.84 | | | 30,000 | | | — | | |
December 1 - 31, 2022 | 266,032 | | | 86.22 | | | 266,032 | | | 162.1 | 百万 | |
| 296,752 | | | $ | 85.66 | | | 296,032 | | | $ | 162.1 | 百万 | |
(1)代表员工向本公司交出的股份,以履行与根据我们的2014年综合激励计划授予的2,409股限制性股票归属相关的预扣税义务。
(2)2022年2月24日,我们的董事会批准将我们之前的股票回购计划延长至2023年3月1日,同时批准将根据延长计划我们可以购买的已发行普通股总额增加到2亿美元。2022年8月4日,我们的董事会批准了一项新的股票回购计划,允许在2023年8月10日之前回购最多2亿美元的已发行普通股。这个新计划取代了以前的计划。在截至2022年12月31日的一年中,我们根据股票回购计划回购了1.376亿美元的普通股。2023年2月22日,我们的董事会批准了一项新的股票回购计划,允许在2024年3月1日之前回购最多2亿美元的已发行普通股。这项2023年的新计划将取代之前的2022年计划。有关我们的股票回购计划的更多信息,请参阅本10-K表格第二部分第8项财务报表和补充数据中的附注13,股东权益。
最近出售的未注册证券
在2022年期间,我们没有发行或出售任何未注册的股权证券。
Item 6. [已保留]
项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
您应结合本表格10-K第二部分第8项“财务报表和补充数据”中所列的合并财务报表及其相关附注阅读以下内容。这一讨论包含反映当前预期的前瞻性陈述,这些预期涉及风险和不确定性。由于许多因素,包括“风险因素”一节和本10-K表其他部分所讨论的因素,实际结果和事件的时间可能与这些前瞻性陈述中所载的大不相同。
概述
我们是美国最大的住宅新建建筑隔热安装商之一,也是美国各地配套建筑产品的多元化安装公司,包括防水、防火和防火、车库门、雨槽、窗帘、淋浴门、壁橱搁板、镜子和其他产品。我们通过230多个分支机构的全国网络,为大陆所有48个州和哥伦比亚特区新建和现有的单户和多户住宅和商业建筑项目提供服务组合。我们94%的净收入来自这些产品在我们所有终端市场的基于服务的安装,并构成了我们的安装运营部门和单一的可报告部门。此外,我们制造和分销某些建筑产品和材料给涉及各种建筑项目的安装商和分销商,这两项业务分别构成我们的制造运营部门和我们的分销运营部门。我们相信,由于我们强劲的资产负债表、流动性和持续的收购战略,我们的业务处于有利地位,能够继续盈利增长。
我们净收入的很大一部分来自美国住宅新建市场,这取决于许多经济因素,包括人口趋势、利率、通胀、消费者信心、就业率、房屋库存水平、止赎率、经济健康状况以及抵押融资的可用性和可负担性。与2021年相比,我们过去几年的战略收购为我们在截至2022年12月31日的一年中实现了35.6%的净收入增长做出了重要贡献。
我们在接下来的几节中省略了对2020年成果的讨论,因为这对以前列入表格10-K第二部分第7项的关于2021年12月31日终了年度的讨论是多余的。
2022年亮点
与2021年相比,在截至2022年12月31日的一年中,净收入增长了35.6%,即7.012亿美元,毛利润增长了40.4%,达到8.278亿美元。我们还从经营活动中获得了约2.779亿美元的现金。净收入和毛利润的增长主要是由于我们最近的收购、销售价格和产品结构的改善所做出的贡献,我们的价格/组合指标增加了23.0%,安装部门在同一分支机构的销售量增加了5.5%。毛利润的增长快于收入的增长,主要是因为销售价格上涨,以及由此产生的劳动力和其他销售成本的杠杆作用。这些协同效应被较高的燃料成本和较高的材料成本部分抵消,这是由于分销部门的销售增加,而分销部门的材料成本通常高于我们的其他部门。供应链限制和通货膨胀压力也导致2022年材料成本上升,特别是喷射泡沫塑料和几种补充性安装产品,因为一些产品仍然难以在接近前几个时期确保的数量和定价水平下采购。我们用来监控运营的某些净收入、终端市场和行业指标将在下面的“业绩的关键指标”一节中讨论。
截至2022年12月31日,我们拥有2.296亿美元的现金和现金等价物,我们尚未动用循环信贷额度。我们在2022年2月修改并延长了循环信贷额度,将承诺从2.5亿美元增加到2.5亿美元。此外,我们在2022年7月修改了三个利率掉期的到期日,获得了2550万美元。尽管我们回购了1.376亿美元的公司股票,并在截至2022年12月31日的一年中支付了6270万美元的可变和定期季度股息,但我们的流动性仍然强劲。
在截至2022年12月31日的一年中,我们在所有终端市场实现了整体销售额增长,同一分支机构销售额同比增长24.6%,其中收购贡献了我们总销售额增长的剩余部分。我们最大的终端市场-住宅新建市场的单户子集-比2021年同期的收入增长了33.5%。在截至2022年12月31日的一年中,我们的商业终端市场主要通过收购实现了15.2%的销售额增长。由于围绕疫情的宏观经济担忧和普遍的经济不确定性,我们在2022年经历了商业项目的延误。
我们继续通过我们的收购战略使我们的业务多样化,并实现了我们在2022年获得至少1亿美元收入的目标。我们对产品组合多样化的承诺包括扩大我们的分销业务,2022年我们最大的一笔收购中央铝业供应公司(“CAS”)就证明了这一点,中铝供应公司是一家排水沟用品和配件分销商。
预计2023年住宅建筑市场将放缓,原因是经济担忧,即2022年经历的更高的通胀和利率。尽管目前预计2023年的房屋开工率将低于2022年,但我们认为,有几个趋势应该会推动房地产市场的长期增长,即使会出现暂时的增长放缓。这些长期趋势包括住房存量老龄化、人口增长、人口变化、家庭组成增长,以及住房开工率在2008年经济衰退后的十多年里一直低于长期历史平均水平。我们预计,随着时间的推移,我们的净收入、毛利润和运营收入将从这种增长中受益,尽管我们将在短期内受到住宅建筑业放缓的负面影响。
2021年亮点
与2020年相比,在截至2021年12月31日的一年中,净收入增长19.1%,即3.154亿美元,毛利润增长15.6%,达到5.895亿美元。我们还从经营活动中获得了约1.383亿美元的现金。净收入和毛利润的增长主要是由于我们最近的收购、销售价格和产品结构的改善所做出的贡献,我们的价格/组合指标增加了3.3%,安装部门在同一分支机构的销售量增加了7.9%。毛利润增长慢于收入增长,主要原因是与疫情相关的供应链限制导致材料成本上升,燃料成本上升,以及大型商业建筑市场因新冠肺炎疫情的挑战而效率下降。通胀压力是导致利润率同比下降的原因之一,因为材料,特别是喷雾泡沫、排水沟和其他辅助安装产品,仍然很难在接近前几个季度确保的产量和定价水平下获得货源。
截至2021年12月31日,我们拥有3.335亿美元的现金和现金等价物。2021年12月,我们调整了债务结构,以利用有利的市场条件,签订了新的定期贷款信贷协议,其中规定了为期7年的5亿美元定期贷款安排。定期贷款所得款项的一部分用于全额偿还先前定期贷款协议下的所有未清偿款项。截至2021年12月31日,我们尚未动用现有的2亿美元循环信贷额度。此外,作为一家上市公司,我们在2021年支付了第一次季度股息。
在截至2021年12月31日的一年中,我们在所有终端市场实现了整体销售增长,同一家分支机构的销售额同比增长9.7%,其中收购贡献了我们总销售额增长的剩余部分。我们最大的终端市场-住宅新建市场的单户子集-比2020年同期安装部门的收入增长了22.1%。在截至2021年12月31日的一年中,我们的商业终端市场的销售额增长了10.8%,主要是通过收购,但由于围绕疫情的宏观经济担忧,我们经历了项目延误,导致该市场内同一分支机构的销售额下降。这些波动将在下面的“衡量业绩的关键指标”部分进一步详细展示,新冠肺炎的影响将在接下来的章节中进一步讨论。
绩效的关键衡量标准
我们利用某些净收入和行业指标来监控我们的运营。2022年初,我们重新调整了我们的经营部门,以反映我们业务的最新变化,如本表格10-K中第二部分第8项“附注11-部门信息”所述。在这次调整中,我们修改了用于监控公司和细分市场表现的关键指标。具体地说,我们现在为我们的综合业绩、我们的可报告安装部门以及由我们的分销和制造运营部门组成的其他类别提供总销售额增长和同一分支机构增长指标。此外,我们的数量增长和价格/组合增长指标现在仅针对安装可报告细分市场提供,以与我们监控运营的方式保持一致。虽然这些变化不会显著改变之前披露的前期指标,但前期制造运营部门增长指标已从我们的安装部门指标重新分类为下表中的其他类别指标。
我们相信下表中显示的收入增长指标是我们业务表现的重要指标,然而,我们未来可能会依赖不同的指标。我们还利用下一节所示的毛利百分比来监控我们最重要的可变成本,并评估劳动力效率和将增加的材料成本转嫁给客户的成功。
下表显示了我们用来评估结果的某些关键绩效指标:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度, |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | | |
逐期增长 | | | | | | |
综合销售增长 | | 35.6 | % | | 19.1 | % | | 9.4 | % |
合并同一家分支机构的销售增长(1) | | 24.6 | % | | 9.7 | % | | 4.5 | % |
| | | | | | |
安装 (2) | | | | | | |
销售增长(3) | | 29.5 | % | | 18.7 | % | | 9.6 | % |
同一家分支机构销售额增长(1)(3) | | 24.5 | % | | 9.4 | % | | 4.7 | % |
单户家庭销售增长(4) | | 33.5 | % | | 22.1 | % | | 5.2 | % |
单一家庭同一分支机构的销售增长(1)(4) | | 28.9 | % | | 14.4 | % | | 0.6 | % |
多个家庭的销售增长(5) | | 31.8 | % | | 14.7 | % | | 37.5 | % |
多系列同一分支机构销售增长(1)(5) | | 31.0 | % | | 6.7 | % | | 33.2 | % |
住宅销售增长(6) | | 33.2 | % | | 20.9 | % | | 9.5 | % |
住宅同店销售额增长(1)(6) | | 29.2 | % | | 13.2 | % | | 4.9 | % |
商业销售增长 (7) | | 15.2 | % | | 10.8 | % | | 10.2 | % |
商业同店销售增长 (1)(7) | | 6.6 | % | | (4.0) | % | | 3.4 | % |
| | | | | | |
其他(2) | | | | | | |
销售增长(8) | | 453.8 | % | | 65.1 | % | | (6.3) | % |
同一家分支机构销售额增长(1)(8) | | 41.5 | % | | 44.3 | % | | (6.3) | % |
| | | | | | |
同一分支机构销售额增长-安装(2)(9) | | | | | | |
业务量增长(1)(10) | | 5.5 | % | | 7.9 | % | | 1.9 | % |
价格/组合增长 (1)(11) | | 23.0 | % | | 3.3 | % | | 2.8 | % |
| | | | | | |
美国房地产市场 (12) | | | | | | |
总完工量增长 | | 3.7 | % | | 4.2 | % | | 2.5 | % |
单户住宅成交量增长 | | 5.6 | % | | 6.1 | % | | 0.9 | % |
多户住宅成交量增长 | | (1.1) | % | | (0.3) | % | | 6.3 | % |
| | | | | |
(1) | 同一分支机构基础是指截至每个财务报表日期拥有超过12个月的分支机构地点的期间同比增长。 |
(2) | 上期披露已进行重塑,以符合本期分部的列报。 |
(3) | 根据我们安装细分市场所有终端市场的期间增长计算。 |
(4) | 根据我们安装部门的住宅新建终端市场中的单户住宅子集的期间同比增长计算。 |
(5) | 根据我们安装部门的住宅新建终端市场的多户型子集的期间同比增长计算。 |
(6) | 根据我们安装部门的住宅新建筑终端市场的期间增长计算。 |
(7) | 根据整个商业终端市场的同比增长进行计算。我们的商业终端市场由重型和轻型商业项目组成。 |
(8) | 根据我们的制造和分销业务部门组成的其他类别的期间同比增长计算。我们的分销业务分别于2021年12月和2022年4月被收购。 |
(9) | 繁重的商业终端市场是我们整个商业终端市场的一个子集,它包含的项目比我们的平均安装工作要大得多。终端市场被排除在数量增长和价格/组合增长计算之外,以不扭曲增长率,因为与我们剩余终端市场的平均工作岗位相比,终端市场的每个工作岗位收入要大得多。 |
(10) | 根据除繁重的商业终端市场以外的所有市场在我们的安装细分市场内完成的相同分支作业数量的期间变化计算。 |
(11) | 定义为销售产品组合的变化和相关价格的变化,计算方法为:除繁重的商业市场外,我们所服务的所有市场的安装部门内每个相同分支工作的期间平均销售价格的变化乘以本年度的工作总数。最终客户和产品的组合将对每个工作岗位的同比价格产生影响。 |
(12) | 修正后的美国人口普查局数据。 |
净收入、销售成本和毛利润
2022年、2021年和2020年的毛利润构成如下(以千美元为单位):
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| 2022 | | 变化 | | 2021 | | 变化 | | 2020 |
净收入 | $ | 2,669,844 | | | 35.6 | % | | $ | 1,968,650 | | | 19.1 | % | | $ | 1,653,225 | |
销售成本 | 1,842,060 | | | 33.6 | % | | 1,379,131 | | | 20.6 | % | | 1,143,251 | |
毛利 | $ | 827,784 | | | 40.4 | % | | $ | 589,519 | | | 15.6 | % | | $ | 509,974 | |
毛利百分比 | 31.0 | % | | | | 29.9 | % | | | | 30.8 | % |
在截至2022年12月31日的年度内,净收入与截至2021年12月31日的年度相比有所增长,这主要是由于销售价格上涨和有机增长,如上文业绩关键衡量标准部分所示。收购也对我们2022年的收入增长做出了有意义的贡献,2022年收入增加了2.171亿美元。我们的住宅终端市场增长33.2%,主要是由于销售价格上涨、销量增加以及我们收购战略的持续成功。我们的商业终端市场继续面临着与项目延误相关的挑战,这些挑战是由于经济担忧和新冠肺炎疫情造成的。然而,商业业务较2021年的表现有所改善,2022年同一分支机构销售额的年增长率为6.6%,2022年下半年显示出改善的迹象。我们的价格/组合指标在截至2022年12月31日的年度内受到积极影响,因为我们能够转嫁销售价格上涨,以部分抵消材料成本的多次价格上涨。
2022年12月31日年度净收入的剩余整体增长归因于最近对AMD分销和中央铝业的收购,这两家公司构成了我们的分销业务部门。在截至2022年12月31日的一年中,这一运营部门,加上我们的制造运营部门,净收入从2930万美元增长到1.624亿美元。
在截至2022年12月31日的一年中,毛利润占净收入的百分比比截至2021年12月31日的一年有所增加,这主要是由于我们所有终端市场的销售增长强劲以及价格/组合增长强劲。销售价格的上涨使我们在劳动力和其他销售费用成本占净收入的百分比上获得了显著的杠杆作用。然而,持续的全行业供应链问题影响了我们的运营效率,推高了我们的材料成本。为了满足客户年内的需求,我们从经销商和家居中心购买材料的价格高于通常直接从制造商购买的价格。因此,在截至2022年12月31日的一年中,我们估计这些采购增加了约480万美元的材料费用,从而使该期间的毛利润减少了20个基点。虽然通胀和材料供应链问题可能会持续到2023年,但我们将继续与供应商合作,以减轻对我们利润率的影响,并与我们的客户合作,通过销售价格调整来抵消进一步的成本增加。
运营费用
2022年、2021年和2020年的运营费用如下(单位:千美元):
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| 2022 | | 变化 | | 2021 | | 变化 | | 2020 |
卖 | $ | 119,031 | | 27.7 | % | | $ | 93,204 | | 14.2 | % | | $ | 81,613 |
占总净收入的百分比 | 4.5 | % | | | | 4.7 | % | | | | 4.9 | % |
行政性 | $ | 335,688 | | 23.2 | % | | $ | 272,391 | | 14.4 | % | | $ | 238,147 |
占总净收入的百分比 | 12.6 | % | | | | 13.8 | % | | | | 14.4 | % |
收购溢价收益 | $ | (16,109) | | 1456.4 | % | | $ | (1,035) | | | 450.5 | % | | $ | (188) | |
占总净收入的百分比 | (0.6) | % | | | | (0.1) | % | | | | 0.0 | % |
摊销 | $ | 43,763 | | 18.0 | % | | $ | 37,079 | | 29.9 | % | | $ | 28,535 |
占总净收入的百分比 | 1.6 | % | | | | 1.9 | % | | | | 1.7 | % |
卖
2022年销售费用的美元增长主要是由于销售工资、福利和佣金的同比增长2340万美元,或27.5%,这支持了我们35.6%的净收入增长。销售费用占销售额的百分比下降,主要是由于销售增加带来的销售工资增加的杠杆作用。
行政性
2022年管理费用的美元增长主要是由于工资和福利增加了3220万美元,这归因于收购和有机增长以及公司良好的业绩。由于有机和收购驱动的增长,设施费用和保险成本增加也是行政运营费用总体增加的因素。在2022年间,我们看到我们的管理成本占销售额的百分比有所下降,这主要是因为这些成本的杠杆作用来自净收入的增加。2021年和2020年余额之前包括在截至2022年12月31日的年度内在综合经营报表和全面收益表上重新预测的收购溢价收益金额。
收购溢价收益
我们的一些收购有或有对价负债,其形式为溢价,包括在企业的总收购价格中。我们于每个报告期评估或有代价负债的公允价值,估计公允价值的任何变动均反映在综合经营报表及全面收益表的收购溢价收益中。于截至2022年12月31日止年度录得的收益较2021年有所增加,主要由于中央铝业供应公司盈利因修订盈利目标预期而录得1,510万美元的收益。上期数额以前已列入合并业务报表和全面收益表的行政费用。
摊销
我们的无形资产包括竞业禁止协议、客户关系、商号和在收购我们收购的大多数业务时建立的积压。2022年摊销费用增加290万美元,原因是2022年收购带来的新无形资产增加,其余增加是由于前一年收购的全年摊销费用。有关我们收购的信息,请参阅本表格10-K第8项财务报表和补充数据中的附注18,业务合并。
其他费用,净额
2022年、2021年和2020年的其他费用净额如下(千美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 变化 | | 2021 | | 变化 | | 2020 |
利息支出,净额 | $ | 41,574 | | | 26.6 | % | | $ | 32,842 | | | 8.4 | % | | $ | 30,291 | |
其他 | 530 | | | (221.3) | % | | (437) | | (209.5) | % | | 399 |
其他费用合计(净额) | $ | 42,104 | | | 29.9 | % | | $ | 32,405 | | | 5.6 | % | | $ | 30,690 | |
2022年期间其他费用净额同比增长的主要原因是我们可变利率债务的利率上升和平均债务水平上升。有关债务余额的进一步资料,见本表格10-K第8项“财务报表和补充数据”附注8“长期债务”。
所得税拨备
2022年、2021年和2020年的所得税拨备和有效税率如下(单位:千美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
所得税拨备 | $ | 79,879 | | $ | 36,712 | | $ | 33,938 |
实际税率 | 26.3 | % | | 23.6 | % | | 25.9 | % |
在截至2022年12月31日的一年中,我们的税率受到某些不可扣除所得税申报费用的不利影响。
在截至2021年12月31日的年度内,我们的税率受到税务申报实体估值免税额的释放、基于股票的薪酬安排的超额税收优惠以及不确定税收状况的诉讼时效到期的有利影响。
其他综合收益(亏损),税后净额
2022年、2021年和2020年的其他综合收益(亏损)、税后净额如下(以千为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
现金流套期保值未实现收益(亏损),税后净额 | $ | 40,787 | | | $ | 8,536 | | | $ | (1,620) | |
在截至2022年12月31日的一年中,我们修改了现有三个利率掉期的到期日。截至2022年7月8日的修订日期,这些掉期有5,120万美元的未实现收益,由于其他微不足道的融资因素,修订创建了2,570万美元的场外条款。未实现收益将摊销为利息支出的减少,净额至2030年4月,场外条款将摊销为利息支出的增加,净额至2025年12月。在截至2022年12月31日的一年中,我们将剩余的未实现收益、场外条款和终止现金流对冲的未实现亏损中的390万美元计入利息支出,不包括100万美元的税收影响。此外,在截至2022年12月31日的一年中,我们的现金流对冲录得未实现收益3790万美元,这主要是由于市场对未来利率的预期,相对于我们现有的三个利率掉期和两个远期利率掉期。
在截至2021年12月31日的一年中,我们的现金流对冲录得未实现收益640万美元,这主要是由于市场对未来利率的预期,相对于我们2021年7月的掉期交易。在截至2021年12月31日的一年中,我们还将终止现金流对冲的未实现亏损320万美元摊销为利息支出,不包括110万美元的税收影响。
我们在终止时,在终止掉期的原定结算日期期间摊销终止现金流对冲的未实现收益和亏损。有关我们现金流对冲的更多信息,请参阅下面的“流动性和资本资源、衍生工具”和本10-K表第8项“财务报表和补充数据”中的附注12,衍生工具和对冲活动。
影响我们经营业绩的主要因素
通货膨胀和利率
2022年,随着消费者价格通胀达到40年来的最高水平,通胀影响了整体经济,对消费者情绪产生了负面影响,增加了市场不确定性。美联储采取行动缓和和稳定通胀,在2022年多次上调联邦基金利率,并发出计划在2023年继续加息的信号。这导致美国的平均抵押贷款利率自2021年底以来增加了一倍多。利率上升在2022年下半年开始抑制住房需求,降低了抵押贷款融资的承受能力。因此,住宅建筑市场在2022年底和2023年初开始显示出疲软的迹象,预计2023年房屋开工、许可证和竣工量将下降。
我们预计2023年将受到这些经济逆风的影响。然而,我们认为,在建和未开工单位的大量住宅建设积压将部分抵消这些挑战。此外,我们服务的一些市场存在住房短缺,我们预计我们不断增长的多户业务的积压也将有助于抵消我们可能面临的住宅住宅建筑市场的任何下降。许多现有房主被困在低息抵押贷款中,住房存量不断老化,因此我们预计我们服务的维修和重塑市场也会经历增长。2022年通胀降低法案的激励措施也可能支持2023年的修复和重塑需求,截至2022年12月31日的三个月,与2021年同期相比,这一市场的增长近50%就是明证。
建筑业的发展趋势
如上所述,不断上升的通胀和利率在2022年底开始降低新房的需求和负担能力。此前,在新冠肺炎疫情爆发后,住宅需求经历了快速复苏。这种需求的快速增长造成了材料短缺,造成了材料的通胀压力。因此,我们安装的大多数产品的价格都出现了大幅上涨。我们预计,假设通胀压力导致住房需求减少,这些短缺将在2023年部分缓解。这种前景可能会改变,这取决于住房需求和制造商生产足够供应的能力。
我们的经营结果可能会因我们的产品组合以及我们的终端市场在新的单户、多户和商业建筑商以及现有房屋所有者中的组合而有所不同。我们在所有类型的房屋建筑商中保持着业务组合
从小型定制建筑商到大型地区性和全国性住宅建筑商以及各种商业建筑商。在截至2022年12月31日的一年中,我们来自美国十大住宅建筑商客户的净收入约为16%。在截至2022年12月31日的一年中,住宅新建、维修和改造市场约占我们总净收入的80%,而2021年同期为83%。其余部分归因于我们的新分销业务和商业建筑终端市场。
材料成本和可获得性
我们通常直接从制造商那里购买我们在业务中使用的材料。由于需求旺盛和新冠肺炎疫情的影响,这些材料的行业供应在2022年经历了供应短缺。为了满足客户年内的需求,我们从分销商和家居中心购买材料的价格高于通常直接从制造商购买的价格,从而降低了毛利润。
此外,我们不时会遇到供应商的价格上涨,包括过去三年因供应短缺和普遍的经济通胀压力而多次上涨。过去三年,玻璃纤维和泡沫绝缘材料的价格出现了前所未有的上涨,但预计制造商将在2023年放缓涨价步伐。无论催化剂是什么,市场定价的提高已经并可能继续影响我们2023年的运营结果,以至于价格上涨无法转嫁给我们的客户。我们的销售价格上涨能够支撑2022年的大部分材料成本上涨,但如果住房需求放缓,我们在2023年可能会更难提价。我们将继续与客户合作,调整销售价格,以抵消成本上升的影响。
人工成本
我们的业务是劳动密集型的。截至2022年12月31日,我们约有10,300名员工,其中大多数人在当地建筑工地担任安装工人。我们预计将在招聘、培训和留住安装人员方面投入更多资金,以支持我们在2023年不断增长的业务,因为建筑行业的劳动力供应仍然紧张。与许多本地竞争对手不同,我们提供全面的福利方案,这将随着我们招聘更多人员而增加成本。随着我们增加对更多人员的保险,我们的工人补偿成本也在继续上升。与2021年相比,在截至2022年12月31日的一年中,由于每个工作岗位的销售价格上涨,我们获得了劳动力成本的杠杆作用。然而,通胀和市场竞争可能会在短期内增加这些成本。
在截至2022年12月31日的一年中,我们经历了强劲的员工留存率、流失率和劳动效率率。我们认为,这在一定程度上是各种旨在使员工受益的计划的结果,包括我们的财务健康计划、员工的长寿股票补偿计划以及安装建筑产品基金会旨在使我们的员工、他们的家人和他们的社区受益的援助。虽然留任的改善降低了招聘和培训新员工的成本,从而提高了安装人员的工作效率,但这些改进在一定程度上被这些激励措施的额外成本所抵消。
新冠肺炎带来的影响
新冠肺炎疫情造成了极大的波动性、不确定性和经济混乱。随着疫情继续进入流行阶段,对我们的商业和工业以及国家、区域和全球市场和经济的影响的全面程度和范围取决于许多我们可能无法准确预测的不断变化的因素,包括大流行病的持续时间和范围、政府为应对大流行病采取的更多行动、对建筑活动和住房需求的影响(根据就业水平、消费者支出和消费者信心)。住房需求的快速复苏帮助抵消了已经经历过的大流行病的长期影响。然而,我们经历了供应限制和材料价格上涨,最终是由于大流行对我们安装或销售的大多数产品的影响,这种影响可能会持续到2023年。
在商业部门,我们经历了大流行对我们商业业务的一些影响,主要表现为项目启动延迟和其他效率低下。未来,如果对某些大型基础设施项目的需求下降,项目资金减少,或者消费者行为随着新冠肺炎对经济的破坏和我们一般生活方式的改变而发生变化,这些项目可能会面临风险。例如,对写字楼和/或教育设施的需求减少,机场交通减少,或者运动场或类似商业结构的使用量减少,都可能影响我们的商业终端市场。我们继续评估新冠肺炎疫情对我们的财务状况、运营结果和现金流的影响的性质和程度。
2020年3月27日,冠状病毒援助、救济和经济安全法案(“CARE法案”)签署成为法律。《CARE法案》规定了许多税收条款和其他刺激措施。我们受益于暂时暂停缴纳社会保障税的雇主部分,推迟了2020年2070万美元的支付。自那以后我们已经偿还了这些延期付款,
包括在截至2022年12月31日的一年中偿还50%。重要的是要注意,这不影响费用的时间,只影响付款的时间。
环境、社会和治理、气候变化和其他因素
根据能源效率和可再生能源办公室的数据,每年花费超过4000亿美元为家庭和商业建筑供电,这些建筑消耗了美国75%的电力和全国总能源的40%。因此,在导致气候危机的美国二氧化碳排放量中,美国建筑占到了35%。隔热材料是住宅和商业建筑中的关键部件。安装隔热层还有助于提高节能效果,因为这是防止大多数家庭和商业建筑浪费能源的最佳方式。除了我们提供的服务,我们还认识到,作为一个良好的企业公民,我们有责任支持我们的社区,并成为环境的管家。我们已经将很大一部分电力供应转变为无碳能源,并进入了一个国家废物管理计划,以增加我们设施的回收利用,减少垃圾填埋场的浪费。我们继续努力寻找新的方法来减少我们的碳足迹。
气候变化的某些影响可能会导致恶劣天气事件,这可能会对我们的运营产生实质性影响。气候变化和/或恶劣天气条件,如异常长时间的寒冷条件、降雨、暴风雪、飓风、地震、火灾或其他自然灾害,可能会加速、推迟或停止建设或安装活动,或影响我们的供应商。气候变化的影响可能会使我们面临更高的成本、法规、报告要求、标准或对我们业务的环境影响的预期。我们的大部分地区,如果不是全部,可能都容易受到气候变化的不利影响。天气是我们业务年度季节性循环的主要原因之一,任何不利的天气条件都会增强这种季节性。
最后,我们预计随着业务的增长,我们的销售和管理费用将继续增加,这可能会影响我们未来的运营盈利能力。
季节性
我们倾向于在下半年有更高的销售额,因为我们的房屋建筑商客户在传统上更强劲的春季销售季节完成了合同销售房屋的建设。此外,我们一些较大的分支机构在受冬季天气影响的州运营,因此在日历年第一季度经历了建筑活动的放缓。这种冬季经济放缓导致我们第一季度的销售额和盈利能力传统上较低。有关进一步信息,请参阅本表格10-K第I部分,第1项,业务。
流动资金和资本资源
我们的资本资源主要包括运营现金和各种债务协议下的借款以及资本设备租赁和贷款。截至2022年12月31日,我们拥有2.296亿美元的现金和现金等价物,以及我们基于资产的贷款信贷安排(定义如下)下的2.5亿美元,减去580万美元的未偿还信用证,导致总流动资金为4.739亿美元。我们的总流动资金在我们的现金和现金等价物中减少了160万美元,原因是存入信托基金,作为我们的工人补偿和一般责任保单的额外抵押品。这笔金额可由我们酌情转换为信用证,并将减少我们基于资产的贷款工具的可用性(定义如下)。未来我们的资产信贷安排(定义如下)下的某些现金抵押品限制也可能会限制流动性,这取决于我们借款基础的可获得性状况。
2022年,玻璃纤维和泡沫绝缘材料的价格出现了前所未有的上涨。由于我们必须为材料支付更高的价格,我们购买的材料的市场价格上涨已经并可能继续影响我们2023年的运营结果。
短期材料现金需求
至少在未来12个月,我们的主要资本要求是为营运资金需求、运营费用、收购和资本支出提供资金,并履行本金和利息义务以及支付必要的所得税。我们还可以利用我们的资源为我们的可选股票回购计划提供资金,并支付季度和年度股息。2023年期间,我们预计用于资本改善和季度股息的可自由支配支出将分别达到约4560万美元和3600万美元的2022年水平,以及将于2023年3月31日支付的年度可变股息约2520万美元。此外,我们预计将使用现金和现金等价物收购总净收入至少为1.00亿美元的各种公司。收购支付的现金金额取决于各种因素,包括被收购企业的规模和确定的价值。
公司对资金的承诺包括6,850万美元长期债务的利息和本金支付,包括我们的优先票据、定期贷款、应付给收购的卖方的票据以及根据总贷款和担保协议、主设备协议和总贷款协议购买的车辆。此外,我们在融资租赁结构下维持某些生产车辆,根据目前的协议,这将需要在2023年支付300万美元的利息和本金。我们根据运营租赁协议租赁某些地点、车辆和设备,这将在未来12个月需要2890万美元的资金。最后,我们与某家供应商签订了一项产品供应协议,要求我们在2023年至少购买2700万美元的库存。目前还不能估计所得税的支付。
我们预期主要透过营运现金流量净额、手头现金及现金等价物,以及根据总贷款及担保协议、总设备协议及总贷款协议向银行借款,以满足我们的短期流动资金需求。其他资金来源,如果我们需要的话,包括我们的基于资产的贷款信贷安排(定义如下)下的借款能力。
我们相信,我们的运营现金流,再加上我们目前的现金水平和可用的借款能力,将足以支持我们的持续运营,并至少在未来12个月为我们的业务需求、承诺和合同义务提供资金,这一点从我们截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的运营净正现金流中得到了证明。我们相信,如果需要,我们可以通过资本市场获得更多资金,以在当前市场条件下获得进一步的债务融资,但我们不能保证此类融资将以有利的条件提供,或者根本不能。
长期物资现金需求
在未来12个月后,我们对资金的主要需求将是为营运资金需求和运营费用提供资金,在我们的长期债务和融资租赁到期或到期时履行本金和利息义务,以及支付必要的所得税。我们可以酌情决定将额外资金用于收购、资本改善和股息支付。
未来12个月以后的已知债务包括上述到2028年支付的长期债务利息和本金10.365亿美元,数额如下(以千计):
| | | | | |
2024 | $ | 85,525 | |
2025 | 72,305 | |
2026 | 70,169 | |
2027 | 59,555 | |
此后 | 810,167 | |
此外,根据目前的协议,到2026年,我们的融资租赁将需要支付700万美元的利息和本金。经营租赁义务将需要在未来12个月内支付5420万美元。
现金的来源、用途及相关趋势
营运资金
我们认真管理我们的营运资金和运营费用。截至2022年12月31日和2021年12月31日,我们的营运资本(包括现金和现金等价物)分别为5.564亿美元,占净收入的20.8%,5.517亿美元,占净收入的28.0%。营运资本的同比增长主要是由于我们净收入的增加导致应收账款增加了8450万美元,以及由于材料价格上涨、销售活动增加和分销公司收购导致库存增加3360万美元。这些增长被支付股息和股票回购导致的现金和现金等价物减少1.039亿美元以及主要由于材料价格上涨和销售量增加而增加的应付账款1650万美元部分抵消。我们继续寻找机会,降低营运资本占净收入的比例。
下表显示了我们的现金流(以千为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
经营活动提供的净现金 | $ | 277,904 | | | $ | 138,314 | | | $ | 180,789 | |
用于投资活动的现金净额 | $ | (158,669) | | | $ | (278,439) | | | $ | (77,794) | |
融资活动提供的现金净额(用于) | $ | (223,093) | | | $ | 242,090 | | | $ | (49,364) | |
经营活动的现金流
我们通过运营提供的现金的主要来源是安装或销售建筑产品所产生的收入以及由此产生的运营收入。营业收入根据某些非现金项目进行调整,我们的运营现金流可能会受到我们销售和收取保留额的现金收取时间的影响。到目前为止,新冠肺炎疫情还没有对我们的现金收集产生实质性影响。我们来自经营活动的现金的主要用途包括支付安装材料、补偿成本、租赁、所得税和包括在净收入中的其他一般公司支出。
从2021年到2022年,经营活动提供的净现金增加,主要是因为销售额增加导致净收入增加。我们还收到了2550万美元的现金支付,用于修改我们的利率掉期衍生品的到期日。
投资活动产生的现金流
投资活动的现金来源主要包括出售财产和设备所得的收益,以及定期来自短期投资的到期收益。投资活动中使用的现金主要包括购买财产和设备、支付购置费用以及定期购买短期投资。
从2021年到2022年,投资活动使用的净现金减少,主要原因是收购付款减少。与2021年相比,我们在2022年完成的收购减少了三笔,而且在截至2021年12月31日的一年中,收购的规模通常更大。收购支付的现金金额取决于各种因素,包括被收购企业的规模和确定的价值。有关我们在2022年、2021年和2020年的业务收购的更多信息,请参阅本表格10-K中第8项财务报表和补充数据中的附注18,业务合并。
此外,用于购买物业和设备的现金总额在2022年有所增加,我们预计将继续通过进一步的资本支出支持未来净收入的任何增长。这些资本支出的大部分后来通过各种应付车辆和设备票据偿还,相关的现金流入显示在融资活动的现金流量中。
融资活动产生的现金流
我们来自融资活动的现金来源包括发行债务和新的车辆和设备应付票据的收益。融资活动中使用的现金主要包括债务偿还、与收购有关的债务、股息和股票回购。
与2021年的现金净流入相比,我们在2022年的融资活动中使用了净现金,这主要是由于我们在2021年收到的定期贷款的收益。在截至2022年12月31日的一年中,我们没有产生任何如此重大的新借款。在截至2022年12月31日的年度内,我们还回购了1.376亿美元的普通股,而在截至2021年12月31日的年度内,我们没有根据股票回购计划回购任何股份。在截至2022年12月31日的一年中,我们通过融资活动提供的净现金(用于)还包括支付我们的第一笔可变年度股息2620万美元。
债务
5.75%优先债券将于2028年到期
于2019年9月,我们发行本金总额为3.00亿美元的5.75%优先无抵押票据(“高级票据”)。优先债券将於二零二八年二月一日期满,由二零二零年二月一日起,每半年派息一次,以现金支付。高级债券发行的收益净额扣除发行成本后为2.95亿美元。
高级债券的契约包含限制性契约,其中包括限制本公司和我们的某些附属公司(除某些例外情况外):(I)产生额外债务和发行优先股的能力;(Ii)支付股息、赎回或回购股票的总金额超过每个会计年度市值的2.0%,或总金额超过某些适用的限制性支付篮子;(Iii)预付次级债务;(Iv)设立留置权;(V)进行特定类型的投资;(Vi)应用某些资产出售的净收益;(Vii)与联属公司进行交易;(Viii)合并、合并或出售我们几乎所有的资产;及(Ix)从附属公司支付股息及作出其他分派。
信贷安排
2022年2月,我们修订并延长了基于资产的贷款信贷协议(“ABL信贷协议”)的期限。ABL信贷协议将基于资产的贷款信贷安排(“ABL Revolver”)下的承诺额从2.0亿美元增加到2.5亿美元,并允许我们进一步增加承诺额至3.00亿美元。修正案还将到期日从2024年9月26日延长至2027年2月17日。ABL Revolver按基本利率或有担保隔夜融资利率(“定期SOFR”)在我们的选择下计息,如果是基本利率贷款,加0.25%或0.50%的保证金,或1.25%或1.50%的定期SOFR预付款(每种情况都基于ABL信贷协议下的可用性衡量标准)。除了对ABL信贷协议进行其他修改外,修正案还允许根据某些可持续发展目标对特定费用进行修改。包括未偿还信用证在内,截至2022年12月31日,我们在ABL Revolver项下的剩余可用金额为2.442亿美元。
ABL Revolver提供高达5000万美元的增量循环信贷安排承诺。任何增量循环信贷安排承诺的条款和条件不得比ABL Revolver的条款更优惠。ABL Revolver还允许签发总计高达1亿美元的信用证,以及借入总计高达2500万美元的Swingline贷款。
ABL信贷协议包含一项金融契约,要求在我们无法满足ABL Revolver项下的最低可获得性衡量标准的情况下,满足最低1.0x的固定费用覆盖率。ABL信贷协议和定期贷款协议包含限制性契诺,其中包括限制本公司和我们的某些子公司(除某些例外情况外):(I)产生额外债务和发行优先股;(Ii)支付股息、赎回或回购股票的总金额超过每个财政年度市值的2.0%或某些适用的受限支付篮子金额;(Iii)预付次级债务;(Iv)创建留置权;(V)进行特定类型的投资;(Vi)应用某些资产出售的净收益;(Vii)与联属公司进行交易;(Viii)合并、合并或出售我们几乎所有的资产;及(Ix)从附属公司支付股息及作出其他分派。
于2021年12月,吾等根据吾等于2021年12月14日订立的信贷协议(“定期贷款协议”)订立一项新的五亿美元七年期定期贷款安排(“定期贷款”),于2021年12月14日到期,加拿大皇家银行为其行政代理及抵押品代理。这笔定期贷款从2022年3月31日开始以125万美元的季度本金摊销,任何剩余的未偿还余额都将在2028年12月14日到期。定期贷款的利息为基本利率(接近最优惠利率)或欧洲美元利率,外加(A)1.25%的基本利率贷款或(B)2.25%的欧洲美元利率贷款。定期贷款的收益用于再融资和全额偿还我们之前的定期贷款协议下的所有未偿还金额。我们打算将剩余资金用于一般企业用途,包括收购和其他增长举措。截至2022年12月31日,扣除未摊销债务发行成本后,我们有4.892亿美元的定期贷款到期。
除若干例外情况外,定期贷款须强制预付(I)本公司或其任何受限制附属公司发行或产生债务所得现金净额的100%(就某些准许债务(不包括任何再融资债务)而言除外);(Ii)本公司或其任何受限制附属公司出售或处置某些资产所得现金净额的100%(基于达到指定净杠杆率而递减至50%及0%),并须受再投资拨备及若干其他例外的规限;及(Iii)本公司及其受限制附属公司超过1,500万美元的超额现金流的50%(基于达到指定净杠杆率而递减至25%及0%),但须受若干例外及限制所规限。
定期贷款和ABL Revolver项下的所有债务由本公司现有的所有受限制子公司担保,并将由本公司未来的受限制子公司担保。此外,定期贷款及ABL Revolver项下的所有债务,以及该等债务的担保,均以本公司及担保人的几乎所有资产作抵押,但须受若干例外情况及准许留置权的规限,包括构成ABL信贷协议所界定的ABL优先抵押品的该等资产的优先抵押权益,以及构成定期贷款优先抵押品的该等资产的第二优先抵押权益(定义见定期贷款协议)。
截至2022年12月31日,我们遵守了定期贷款协议、ABL信贷协议和优先票据下的所有适用契约。
衍生工具
截至2022年12月31日,我们共进行了五次利率互换,其中包括两次远期利率互换。关于每一种掉期的名义金额、到期日和利率的摘要,见本表格10-K财务报表和补充数据第8项下的附注12,衍生工具和对冲活动。这五个掉期加在一起,在我们的可变利率定期贷款到期期间对冲了4.0亿美元的可变现金流。与远期利率互换相关的资产和负债按其公允价值金额计入综合资产负债表中的其他流动资产和其他非流动资产,如本表格10-K第8项财务报表和补充数据附注10“公允价值计量”所述。
Libor被用作我们定期贷款的参考利率,以及我们用来对冲利率敞口的利率掉期协议。有关终止伦敦银行同业拆借利率的更多信息,请参见第7A项。本表格10-K中有关市场风险的定量和定性披露。
车辆和设备说明
我们与不同的贷款人签订了融资贷款协议,为购买或租赁正常业务过程中使用的车辆和设备提供融资。根据每项融资安排购买或租赁的车辆和设备作为适用于该融资安排的票据的抵押品。每一张票据的定期付款期限通常为债务产生后连续60个月。
截至2022年12月31日和2021年12月31日,与我们的主贷款和设备协议相关的未偿还贷款余额分别为7300万美元和6920万美元。根据这些协议持有的资产折旧计入综合经营和全面收益报表的销售成本。有关我们的主贷款和担保协议、主设备租赁协议和主贷款协议的更多信息,请参阅本表格10-K的第8项财务报表和补充数据中的附注8,长期债务。
信用证和债券
我们可以使用履约保证金来确保完成某些可能跨越多个会计期间的较大客户合同的工作。履约保证金通常没有规定的到期日;相反,当合同履行完成时,我们就从保证金中解脱出来。此外,我们偶尔会使用信用证和现金来确保我们在一般责任和工伤赔偿保险计划下的业绩。许可证和许可证保证金通常发行一年,当我们获得在其管辖范围内进行工作的许可证和许可时,某些市政当局要求我们这样做。
下表汇总了我们的未偿还债券、信用证和现金抵押品(单位:千):
| | | | | |
| 截至2022年12月31日 |
履约保函 | $ | 104,220 | |
保险信用证和现金抵押品 | 68,475 | |
许可证和许可证保证金 | 9,682 | |
债券和信用证总额 | $ | 182,377 | |
我们在上表中的保险信用证中包含了5890万美元,它们是无担保的,因此不会减少总流动资金。截至2022年12月31日,我们已将160万美元记入一个信托基金,作为我们工人补偿和一般责任保单的额外抵押品。这种抵押品可以由我们酌情转换为信用证,因此不被视为受限现金。
关键会计估计
管理层对我们的财务状况和经营结果的讨论和分析是以我们的综合财务报表为基础的,这些报表是根据美国公认的会计原则编制的。在编制综合财务报表时,我们需要做出影响资产、负债、收入和费用的报告金额以及或有资产和负债的相关披露的估计和假设。某些会计政策涉及判断和不确定的程度,以至于有合理的可能性在实质上
可以使用不同的假设或在不同的条件下报告不同的数额。我们定期评估我们的估计和假设。我们根据历史经验和各种其他被认为在当时情况下是合理的假设作出估计,这些假设的结果构成了对我们的资产和负债的账面价值作出判断的基础,而这些资产和负债的账面价值从其他来源看起来并不明显。实际结果可能与我们编制合并财务报表时使用的这些估计和假设不同。我们认为,在编制我们的综合财务报表时,需要对以下关键会计估计进行判断和估计,这对我们的经营结果至关重要。有关我们的所有重要会计政策及其对我们财务报表的影响的摘要,请参阅表格10-K第8项中的附注2,重要会计政策。
收入确认
当我们完成与客户签订的安装建筑产品的合同,并将承诺的商品或服务的控制权转移到我们的客户手中时,我们的大部分收入就会得到确认,这一金额反映了我们预期有权换取这些商品或服务的对价。对于在报告日期仍未完成的合同,我们使用成本比输入法确认一段时间内的收入,因为我们认为这是衡量商品和服务何时转移到客户的最佳衡量标准。当使用这种方法时,我们估计完成单个合同的成本,并根据迄今发生的成本与预期总成本的关系,将合同总价中被认为完成的部分记录为收入。根据成本比法,使用估计成本来完成每一份合同是确定确认收入过程中的一个重要变量,在整个合同期限内,由于合同修改和其他影响完成工作的因素,估计成本可能会发生变化。我们的成本估算过程基于项目管理人员、财务专业人员和运营管理人员的知识、重要经验和判断,以评估各种因素,以确定未完成合同的收入。这些因素包括历史绩效、材料和人工成本、变更单和要执行的工作的性质。我们通常至少每季度审查和重新评估我们对每一份未完成合同的估计,以反映现有的最新可靠信息。这些估计的变化可能会对收入及其相关利润产生有利或不利的影响。
商誉减值
截至2022年10月1日,我们对我们的分销运营部门进行了年度商誉减值量化测试,我们已确定该部门也是一个报告单位。报告单位的公允价值估计是通过使用涉及重大不可观察投入(第3级投入)的当前行业信息,对贴现现金流量模型给予75%的权重,对与市场相关的模型给予25%的权重来确定的。根据本次评估的结果,我们得出结论,由于估计公允价值超过其账面价值,因此不存在商誉减值。估计公允价值比分销业务部门的账面价值高出8.6%。使用我们的加权系统的贴现现金流模型中的贴现率变化100个基点不会导致我们的分销运营部门的减值,每种方法的权重的合理变化也不会导致减值。由于需要专业判断,测试中使用的估计和假设可能会受到不确定性的影响。我们对我们的安装和制造业务部门进行了定性评估,并确定这些业务部门的公允价值更有可能超过其账面价值。
企业合并
我们通过我们的增长战略记录了与收购业务相关的大量有限寿命无形资产。这些无形资产包括客户关系、积压、竞业禁止协议以及商业商标和商号。公允价值及估计可用年限于收购当日由金融专业人士以收益法或市场法连同若干行业资料、专业经验及知识分配予已确认的无形资产。在某些情况下,分配价值和有用寿命的过程需要使用判断力,其他金融专业人士可能会得出不同的结论。当事件或环境变化显示某项资产的账面价值可能无法收回时,我们就会审核无形资产。当一项资产的使用和最终处置预计产生的预计未来现金流量少于其账面金额时,确认减值损失。当确认减值时,资产的账面金额将减少至其估计公允价值。减值损失将对收益产生负面影响。
我们也记录了因与某些收购相关的卖方的未来收益支付而产生的或有对价负债,并基于对某些未来结果的预先计算。这些未来的付款可能需要考虑各种因素,包括业务风险和预测,进行大量的估计。我们使用了各种评估技术,并在某些情况下咨询了第三方评估专家。或有对价负债按公允价值计量,方法是将估计未来付款贴现至其净现值。
保险风险
我们为多项风险投保,包括但不限于工人赔偿、一般责任、车辆责任、财产和我们对员工相关医疗福利的义务。我们的大多数保险单都包含这样一个要素,我们通过设置较高的免赔额或较大的索赔上限来承担一部分风险。有关我们不同保险计划的说明,请参阅附注2,第8项中的重要会计保单,本表格10-K中的财务报表和补充数据。
我们最大的医疗保健计划部分是自筹资金的,保险公司支付的福利超过每个个人/家庭的止损限额。已发生但未报告的估计医疗索赔的应计项目(“IBNR”)包括在综合资产负债表的应计补偿中,截至2022年和2021年12月31日分别为380万美元和330万美元。
我们参与了多个员工补偿计划,覆盖了我们业务的很大一部分。在这些计划下,我们使用高免赔额计划来弥补每个索赔基础上超过免赔额的损失。我们应计已索赔和未索赔的估计损失。保险索赔和准备金包括已知索赔估计结算的应计项目,以及IBNR索赔精算估计项目的应计项目。在估计这些准备金时,考虑了历史损失经验和对每项索赔的预期费用水平的判断。这些索赔是根据包括IBNR在内的未贴现索赔的精算估计数入账的。我们认为,使用精算方法来核算这些负债提供了一种一致和有效的方式来衡量这些高度判断的应计项目。截至2022年和2021年12月31日,我们估计短期和长期已知和IBNR工人赔偿索赔总额分别为2370万美元和2140万美元。截至2022年12月31日和2021年12月31日,这些负债的抵销金额分别为230万美元和210万美元,其中包括全保保单下的索赔或超过止损限额的索赔的保险应收账款和赔偿资产。
我们还参加了高保留率一般责任保险计划和高免赔额汽车保险计划。截至2022年和2021年12月31日,计入其他流动负债和长期负债的一般责任和车险准备金分别为2,500万美元和2,190万美元。截至2022年12月31日和2021年12月31日,这些负债的抵销金额分别为530万美元和390万美元,其中包括全保保单下的索赔或超过止损限额的索赔的保险应收账款和赔偿资产。
与这些风险相关的索赔负债是通过考虑历史索赔经验,包括频率、严重性、人口因素和其他精算假设来估计的。在评估我们对这类索赔的负债时,我们定期分析我们的历史趋势,包括损失发展,并在外部精算顾问的协助下,将适当的损失发展系数应用于与索赔相关的已发生成本。虽然我们预计最终支付的金额不会与我们的估计有很大差异,但如果未来的索赔经验与历史趋势和精算假设有很大不同,我们的准备金和相应的费用可能会受到影响。
在截至2022年12月31日和2021年12月31日的几年中,我们没有对我们用于建立保险准备金的方法进行任何重大改变,我们对估计的任何调整也没有重大变化。
近期会计公告
关于最近发布和/或通过的会计声明的说明,见本表格10-K第8项“财务报表和补充数据”附注2“重要会计政策”。
第7A项。关于市场风险的定量和定性披露
我们面临与我们的未偿还浮动利率债务的利率波动相关的市场风险。截至2022年12月31日,我们有4.892亿美元的定期贷款未偿还,扣除未摊销债务发行成本,ABL Revolver没有未偿还借款,受浮动利率约束的融资租赁没有未偿还借款。我们有三个活跃的利率掉期,与我们的两个远期利率掉期相结合,可以对冲我们定期贷款的4.0亿美元可变现金流,直到2022年12月31日到期。因此,截至2022年12月31日,浮动利率债务总额为9500万美元,面临市场风险。假设我们的可变利率债务的利率每增加(减少)一个百分点,我们的年利息支出将增加(减少)约100万美元。我们的优先债券以固定利率5.75%应计利息。
对于可变利率债务,假设其他因素保持不变,利率变化通常不会影响债务工具的公允价值,但确实会影响未来的收益和现金流。我们没有,目前也没有出于交易或投机的目的持有衍生品。
Libor被用作我们定期贷款的参考利率,以及我们用来对冲利率敞口的利率掉期协议。2017年,负责监管LIBOR的金融市场行为监管局(FCA)宣布,打算在2021年后停止强制银行提交计算LIBOR的利率。LIBOR的管理人洲际交易所基准管理局(InterContinental Exchange Benchmark Administration)在2021年3月宣布,打算将某些LIBOR设置的公布期限延长至2023年6月,其中包括我们用作参考利率的设置,目前尚不清楚在此之后是否会建立新的LIBOR计算方法。我们的定期贷款协议及利率互换协议包括一项有关终止伦敦银行同业拆息的条款,以一个或多个有担保隔夜融资利率(“SOFR”)价值或另一替代基准利率取代。然而,当LIBOR在2023年6月之后不复存在时,替代利率下的利率可能高于LIBOR。在截至2022年12月31日的一年中,我们通过了ASU 2022-06,参考汇率改革:推迟主题848(主题848)的日落日期,将先前根据ASU 2020-04通过的指导的日落日期延长至2024年12月31日。该指导意见的目的是为受影响的地区提供救济,因为它与即将进行的参考汇率改革有关。我们选择应用与概率和未来LIBOR指数现金流的有效性评估相关的对冲会计权宜之计,假设未来对冲交易所基于的指数与相应衍生品上的指数相匹配。这些权宜之计的应用保持了衍生品的列报与过去的列报一致。
项目8.财务报表和补充数据
独立注册会计师事务所报告
致Installed Building Products,Inc.股东和董事会。
对财务报表的几点看法
我们审计了随附的Installed Building Products,Inc.(“本公司”)截至2022年12月31日和2021年12月31日的综合资产负债表,截至2022年12月31日的三个年度的相关综合经营报表和全面收益、股东权益和现金流量,以及相关附注(统称为“财务报表”)。我们认为,财务报表在所有重要方面都公平地反映了公司截至2022年12月31日和2021年12月31日的财务状况,以及截至2022年12月31日的三个年度的经营结果和现金流量,符合美国公认的会计原则。
我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准审计了公司截至2022年12月31日的财务报告内部控制,依据内部控制--综合框架(2013)特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的报告和我们2023年2月22日的报告,对公司财务报告的内部控制表达了无保留意见。
意见基础
这些财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对公司的财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规,我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计,以获得关于财务报表是否没有重大错报的合理保证,无论是由于错误还是舞弊。我们的审计包括执行评估财务报表重大错报风险的程序,无论是由于错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查与财务报表中的数额和披露有关的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和作出的重大估计,以及评价财务报表的整体列报。我们相信,我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
关键审计事项
下文所述的关键审计事项是指在对财务报表进行当期审计时产生的事项,该事项已传达或要求传达给审计委员会,并且(1)涉及对财务报表具有重大意义的账目或披露,(2)涉及我们特别具有挑战性的、主观的或复杂的判断。关键审计事项的传达不会以任何方式改变我们对财务报表的整体意见,我们也不会通过传达下面的关键审计事项,就关键审计事项或与之相关的账目或披露提供单独的意见。
商誉、分配报告股--见财务报表附注2和7
关键审计事项说明
本公司对减值商誉的评估涉及将每个报告单位的账面价值与报告单位的估计公允价值进行比较。本公司对报告单位的估计公允价值的确定同时考虑了市场法和收益法。确定估计公允价值需要管理层作出与报告单位估值有关的重大估计和假设。这些假设的变化可能会对报告单位的公允价值、任何商誉减值费用的金额或两者都产生重大影响。截至2022年12月31日,公司的综合商誉余额为3.736亿美元,其中8390万美元分配给分配报告单位,由于账面价值和估计公允价值之间的缓冲有限,分配报告单位对估计和假设的变化表现出极大的敏感性。截至2022年12月31日,分配报告单位的估计公允价值比其账面价值高出约8.6%。
我们将分配报告单位的商誉估值确定为一项重要的审计事项,因为管理层在估计其公允价值时做出了重大假设。这些假设包括收入增长率、预测的EBITDA和贴现率的选择。我们履行审计程序以评估假设需要高度的审计师判断力和更大程度的审计努力,包括我们的公允价值专家的参与。
如何在审计中处理关键审计事项
我们的审计程序涉及测试分配报告单位的公允价值,重点放在收入增长率、预测的EBITDA和贴现率的选择上,包括以下程序等:
•我们测试了对管理层商誉减值评估的控制的有效性,包括对确定分配报告单位公允价值的控制,如与收入增长率、预测的EBITDA相关的控制,以及适当贴现率的选择。
•在我们公允价值专家的协助下,我们评估了长期增长率的合理性,包括测试确定长期增长率所依据的来源信息,测试计算的数学准确性,以及制定一系列独立估计并将这些估计与管理层选择的长期增长率进行比较。
•我们通过比较分配报告单位历史业绩和内部沟通中使用的预测收入增长率和预测EBITDA信息以及与管理层和董事会的内部沟通,以及将预测收入增长率与同行公司和行业历史收入增长率和预测进行比较,评估管理层预测的合理性。
•我们考虑了监管环境的变化对管理层对收入增长率预测的影响。
•在我们公允价值专家的协助下,我们评估了贴现率的合理性,包括测试贴现率确定的来源信息,测试计算的数学准确性,以及制定一系列独立估计并将其与管理层选择的贴现率进行比较。
/s/ 德勤律师事务所
俄亥俄州哥伦布市
2023年2月22日
自2013年以来,我们一直担任本公司的审计师。
安装式建筑产品有限公司
合并资产负债表
(单位为千,不包括每股和每股金额)
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日, |
| 2022 | | 2021 |
资产 | | | |
流动资产 | | | |
现金和现金等价物 | $ | 229,627 | | | $ | 333,485 | |
| | | |
应收账款(减去信贷损失准备金#美元9,549及$8,717分别为2022年12月31日和2021年12月31日) | 397,222 | | | 312,767 | |
盘存 | 176,629 | | | 143,039 | |
预付费用和其他流动资产 | 80,933 | | | 70,025 | |
流动资产总额 | 884,411 | | | 859,316 | |
财产和设备,净额 | 118,774 | | | 105,933 | |
经营性租赁使用权资产 | 76,174 | | | 69,871 | |
商誉 | 373,555 | | | 322,517 | |
客户关系,网络 | 192,328 | | | 178,264 | |
其他无形资产,净额 | 91,145 | | | 86,157 | |
其他非流动资产 | 42,545 | | | 31,144 | |
总资产 | $ | 1,778,932 | | | $ | 1,653,202 | |
负债和股东权益 |
流动负债 | | | |
长期债务当期到期日 | $ | 30,983 | | | $ | 30,839 | |
经营租赁债务的当前到期日 | 26,145 | | | 23,224 | |
融资租赁债务的当期到期日 | 2,508 | | | 1,747 | |
应付帐款 | 149,186 | | | 132,705 | |
应计补偿 | 51,608 | | | 50,964 | |
其他流动负债 | 67,631 | | | 68,090 | |
流动负债总额 | 328,061 | | | 307,569 | |
长期债务 | 830,171 | | | 832,193 | |
经营租赁义务 | 49,789 | | | 46,075 | |
融资租赁义务 | 6,397 | | | 3,297 | |
递延所得税 | 28,458 | | | 4,819 | |
其他长期负债 | 42,557 | | | 42,409 | |
总负债 | 1,285,433 | | | 1,236,362 | |
承付款和或有事项(附注17) | | | |
股东权益 | | | |
优先股;美元0.01面值:5,000,000授权和0分别于2022年12月31日及2021年12月31日发行及发行的股份 | — | | | — | |
普通股;美元0.01面值:100,000,000授权,33,429,557和33,271,659已发布,并28,306,482和29,706,401分别于2022年12月31日和2021年12月31日发行的股票 | 334 | | | 333 | |
额外实收资本 | 228,827 | | | 211,430 | |
留存收益 | 513,095 | | | 352,543 | |
库存股;按成本计算:5,123,075和3,565,258股票分别于2022年12月31日和2021年12月31日 | (289,317) | | | (147,239) | |
累计其他综合收益(亏损) | 40,560 | | | (227) | |
股东权益总额 | 493,499 | | | 416,840 | |
总负债和股东权益 | $ | 1,778,932 | | | $ | 1,653,202 | |
见合并财务报表附注
安装式建筑产品有限公司
合并业务表和全面收益表
(单位为千,不包括每股和每股金额)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
净收入 | $ | 2,669,844 | | | $ | 1,968,650 | | | $ | 1,653,225 | |
销售成本 | 1,842,060 | | | 1,379,131 | | | 1,143,251 | |
毛利 | 827,784 | | | 589,519 | | | 509,974 | |
运营费用 | | | | | |
卖 | 119,031 | | | 93,204 | | | 81,613 | |
行政性 | 335,688 | | | 272,391 | | | 238,147 | |
收购溢价收益 | (16,109) | | | (1,035) | | | (188) | |
摊销 | 43,763 | | | 37,079 | | | 28,535 | |
营业收入 | 345,411 | | | 187,880 | | | 161,867 | |
其他费用 | | | | | |
利息支出,净额 | 41,574 | | | 32,842 | | | 30,291 | |
其他费用(收入) | 530 | | | (437) | | | 399 | |
所得税前收入 | 303,307 | | | 155,475 | | | 131,177 | |
所得税拨备 | 79,879 | | | 36,712 | | | 33,938 | |
净收入 | $ | 223,428 | | | $ | 118,763 | | | $ | 97,239 | |
其他综合收益(亏损),税后净额: | | | | | |
现金流量套期保值净变化,扣除税收(拨备)收益净额$(14,381), $(2,773)及$550截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的12个月 | 40,787 | | | 8,536 | | | (1,620) | |
综合收益 | $ | 264,215 | | | $ | 127,299 | | | $ | 95,619 | |
每股收益: | | | | | |
基本信息 | $ | 7.78 | | | $ | 4.04 | | | $ | 3.30 | |
稀释 | $ | 7.74 | | | $ | 4.01 | | | $ | 3.27 | |
加权平均流通股: | | | | | |
基本信息 | 28,708,166 | | | 29,367,676 | | | 29,504,115 | |
稀释 | 28,869,501 | | | 29,628,527 | | | 29,717,609 | |
| | | | | |
宣布的每股现金股息 | $ | 2.16 | | | $ | 1.20 | | | $ | — | |
见合并财务报表附注
安装式建筑产品有限公司
合并股东权益报表
(单位为千,不包括份额) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股 | | 其他内容 已缴入 资本 | | 保留 收益 | | 库存股 | | 累计 其他 全面 (亏损)收入 | | 股东的 权益 |
| 股票 | | 金额 | | | | 股票 | | 金额 | | |
余额-2020年1月1日 | 32,871,504 | | | $ | 329 | | | $ | 190,230 | | | $ | 173,371 | | | (2,855,164) | | | $ | (106,756) | | | $ | (7,143) | | | $ | 250,031 | |
净收入 | | | | | | | 97,239 | | | | | | | | | 97,239 | |
会计变更的累积影响 | | | | | | | (1,190) | | | | | | | | | (1,190) | |
向员工发放普通股奖励 | 264,004 | | | 2 | | | (2) | | | | | | | | | | | — | |
普通股奖励的交还 | | | | | | | | | (30,223) | | | (973) | | | | | (973) | |
基于股份的薪酬费用 | | | | | 9,286 | | | | | | | | | | | 9,286 | |
向董事发放基于股份的薪酬 | 6,371 | | | | | 333 | | | | | | | | | | | 333 | |
普通股回购 | | | | | | | | | (633,220) | | | (33,924) | | | | | (33,924) | |
现金流套期保值净变化,税后净额 | | | | | | | | | | | | | (1,620) | | | (1,620) | |
余额-2021年1月1日 | 33,141,879 | | | $ | 331 | | | $ | 199,847 | | | $ | 269,420 | | | (3,518,607) | | | $ | (141,653) | | | $ | (8,763) | | | $ | 319,182 | |
净收入 | | | | | | | 118,763 | | | | | | | | | 118,763 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
向员工发放普通股奖励 | 125,550 | | | 2 | | | (2) | | | | | | | | | | | — | |
普通股奖励的交还 | | | | | | | | | (46,651) | | | (5,586) | | | | | (5,586) | |
基于股份的薪酬费用 | | | | | 11,118 | | | | | | | | | | | 11,118 | |
向董事发放基于股份的薪酬 | 4,230 | | | | | 467 | | | | | | | | | | | 467 | |
宣布的股息($1.20每股) | | | | | | | (35,640) | | | | | | | | (35,640) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
现金流套期保值净变化,税后净额 | | | | | | | | | | | | | 8,536 | | | 8,536 | |
余额-2022年1月1日 | 33,271,659 | | | $ | 333 | | | $ | 211,430 | | | $ | 352,543 | | | (3,565,258) | | | $ | (147,239) | | | $ | (227) | | | $ | 416,840 | |
净收入 | | | | | | | 223,428 | | | | | | | | | 223,428 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
向员工发放普通股奖励 | 112,389 | | | 1 | | | (1) | | | | | | | | | | | — | |
普通股奖励的交还 | | | | | | | | | (55,183) | | | (4,522) | | | | | (4,522) | |
基于股份的薪酬费用 | | | | | 12,851 | | | | | | | | | | | 12,851 | |
向董事发放基于股份的薪酬 | 6,305 | | | | | 547 | | | | | | | | | | | 547 | |
发布以前被归类为责任赔偿的裁决 | 39,204 | | | | | 4,000 | | | | | | | | | | | 4,000 | |
宣布的股息($2.16每股) | | | | | | | (62,876) | | | | | | | | | (62,876) | |
普通股回购 | | | | | | | | | (1,502,634) | | | (137,556) | | | | | (137,556) | |
现金流套期保值净变化,税后净额 | | | | | | | | | | | | | 40,787 | | | 40,787 | |
余额-2022年12月31日 | 33,429,557 | | | $ | 334 | | | $ | 228,827 | | | $ | 513,095 | | | (5,123,075) | | | $ | (289,317) | | | $ | 40,560 | | | $ | 493,499 | |
见合并财务报表附注
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
经营活动的现金流 | | | | | |
净收入 | $ | 223,428 | | | $ | 118,763 | | | $ | 97,239 | |
将净收入与业务活动提供的现金净额进行调整 | | | | | |
财产和设备的折旧和摊销 | 47,283 | | | 43,562 | | | 41,339 | |
经营性租赁使用权资产摊销 | 26,631 | | | 22,258 | | | 18,122 | |
无形资产摊销 | 43,763 | | | 37,079 | | | 28,535 | |
递延融资成本摊销和债务贴现 | 1,912 | | | 1,354 | | | 1,332 | |
信贷损失准备金 | 4,129 | | | 2,227 | | | 4,444 | |
债务发行成本的核销 | — | | | 1,767 | | | — | |
出售财产和设备的收益 | (1,419) | | | (1,840) | | | (786) | |
非现金股票薪酬 | 13,816 | | | 13,752 | | | 10,826 | |
收购溢价收益 | (16,109) | | | (1,035) | | | (188) | |
递延所得税 | 7,066 | | | (438) | | | (8,475) | |
其他,净额 | (91) | | | 3,223 | | | 1,326 | |
资产和负债变动,不包括收购的影响 | | | | | |
应收账款 | (76,486) | | | (16,775) | | | (10,489) | |
盘存 | (16,495) | | | (54,003) | | | 187 | |
终止利率互换协议所得款项 | 25,462 | | | — | | | — | |
其他资产 | (2,586) | | | (19,885) | | | (870) | |
应付帐款 | 9,623 | | | 26,424 | | | (203) | |
应收/应付所得税 | 3,207 | | | (4,403) | | | 4,296 | |
其他负债 | (15,230) | | | (33,716) | | | (5,846) | |
经营活动提供的净现金 | 277,904 | | | 138,314 | | | 180,789 | |
投资活动产生的现金流 | | | | | |
购买投资 | (344,388) | | | — | | | (776) | |
短期投资到期日 | 345,000 | | | — | | | 38,693 | |
购置财产和设备 | (45,646) | | | (36,979) | | | (33,587) | |
收购业务,扣除收购的现金净额为$523, $1,707及$0分别在2022年、2021年和2020年 | (113,536) | | | (241,308) | | | (76,446) | |
出售财产和设备所得收益 | 1,958 | | | 2,694 | | | 1,187 | |
其他 | (2,057) | | | (2,846) | | | (6,865) | |
用于投资活动的现金净额 | $ | (158,669) | | | $ | (278,439) | | | $ | (77,794) | |
安装式建筑产品有限公司
合并现金流量表(续)
(单位:千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
融资活动产生的现金流 | | | | | |
| | | | | |
定期贷款收益(附注8) | $ | — | | | $ | 500,000 | | | $ | — | |
定期贷款付款(附注8) | (5,000) | | | (200,000) | | | — | |
来自车辆和设备的收益应付票据 | 30,940 | | | 27,834 | | | 21,290 | |
发债成本 | (655) | | | (7,520) | | | (157) | |
长期债务的本金支付 | (30,173) | | | (26,301) | | | (26,685) | |
| | | | | |
融资租赁债务的本金支付 | (2,306) | | | (2,125) | | | (2,632) | |
与收购有关的债务 | (11,150) | | | (8,918) | | | (6,283) | |
已支付的股息 | (62,671) | | | (35,294) | | | — | |
普通股回购 | (137,556) | | | — | | | (33,924) | |
雇员交出普通股奖励 | (4,522) | | | (5,586) | | | (973) | |
融资活动提供的现金净额(用于) | (223,093) | | | 242,090 | | | (49,364) | |
现金和现金等价物净变化 | (103,858) | | | 101,965 | | | 53,631 | |
期初现金及现金等价物 | 333,485 | | | 231,520 | | | 177,889 | |
期末现金及现金等价物 | $ | 229,627 | | | $ | 333,485 | | | $ | 231,520 | |
现金流量信息的补充披露 | | | | | |
期内支付的现金净额为: | | | | | |
利息 | $ | 40,278 | | | $ | 25,976 | | | $ | 26,324 | |
所得税,扣除退款的净额 | 69,076 | | | 39,241 | | | 37,072 | |
补充披露非现金活动 | | | | | |
以经营性租赁义务换取的使用权资产 | $ | 32,677 | | | $ | 38,084 | | | $ | 26,001 | |
解除对收购相关债务的赔偿 | 980 | | | 2,036 | | | — | |
| | | | | |
为交换融资租赁义务而获得的财产和设备 | 6,241 | | | 2,735 | | | 1,000 | |
与收购业务有关的卖方义务 | 26,978 | | | 29,169 | | | 14,086 | |
应付账款所列财产和设备的未付购置款 | 935 | | | 441 | | | 1,013 | |
见合并财务报表附注
NOTE 1 – 组织
IBP是美国特拉华州一家成立于2011年10月28日的全资子公司,公司及其全资子公司(统称为“本公司”、“本公司”及“本公司”)主要为美国大陆的住宅和商业建筑商安装绝缘、防水、防火、车库门、雨槽、百叶窗、淋浴门、壁橱搁板、镜子等产品。本公司的经营范围超过230公司总部位于俄亥俄州哥伦布市。
2022年第一季度,我们重新调整了运营部门,以反映最近业务的变化。我们有三由我们的安装、制造和分销业务组成的运营部门。有关更多信息,请参见附注11,分段信息。
我们的绝大部分销售额来自我们的一可报告的部分,安装。我们几乎所有的安装部门销售都来自于住宅新建、维修和改造以及商业建筑终端市场中各种产品的服务性安装,这些产品来自我们的全国分支机构网络。我们的每个安装分支机构都有能力为我们所有的终端市场提供服务。有关我们按产品和终端市场划分的收入的信息,请参阅附注3,收入确认。
NOTE 2 – 重大会计政策
列报依据和合并原则
本公司根据美国公认会计原则(“美国公认会计原则”)编制综合财务报表。随附的合并财务报表包括我们所有的全资子公司。所有的公司间账户和交易都已被取消。
重新分类
附注1,组织和附注11,分部信息中描述的可报告分部的变化,要求对附注3,收入确认和附注7,商誉和无形资产中的某些上一年度披露进行重塑,以符合本年度的列报。我们扩大了对我们的行政运营费用的列报,以便在10-K表格的综合经营报表和全面收益表中单独列报收购溢价收益。这一扩大导致列报#美元。1.0百万美元和美元0.2截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度收购溢价收益分别为100万美元,与前两年的10-K表格相比,行政运营费用相应增加。
预算的使用
按照美国公认会计原则编制合并财务报表要求管理层作出估计、判断和假设,这些估计、判断和假设会影响合并财务报表和附注中报告的金额。管理层相信会计估计属恰当及合理厘定;然而,由于作出该等估计的固有不确定性,实际金额可能与该等估计不同。
现金和现金等价物
我们认为所有以原始期限至三个月或以下期限购买的高流动性投资均为现金等价物。几乎所有现金都存放在银行,提供#美元的FDIC保险。0.25每个储户一百万美元。
收入和成本确认
我们的收入分为可报告的安装部门和包括制造和分销运营部门在内的其他类别。收入分类的对账情况载于附注11,分部资料。
我们安装运营部门的收入主要来自与客户签订的合同,根据合同,我们安装绝缘材料和其他辅助建筑产品,并在承诺的商品或服务的控制权转移给客户时确认,金额反映了我们预期有权换取这些商品或服务的对价。当合同得到双方的批准和承诺,确定了当事人的权利,确定了支付条件,合同具有商业实质,对价可能可收回时,我们就会对合同进行核算。
我们为某些已安装的产品和服务提供保修,这些产品和服务不代表单独的履约义务,因此不影响收入确认的时间或范围。
对于在报告日期仍未完成的合同,我们使用成本比输入法确认一段时间内的收入,因为我们认为这是衡量商品和服务何时转移到客户的最佳衡量标准。当使用这种方法时,我们估计完成单个合同的成本,并根据迄今发生的成本与预期总成本的关系,将合同总价中被认为完成的部分记录为收入。根据成本比法,使用估计成本来完成每一份合同是确定确认收入过程中的一个重要变量,需要作出判断,而且可能会因合同修改和其他影响完成工作的因素而在整个合同期限内发生变化。收入成本包括所有直接材料和人工成本,以及与合同履行有关的间接成本,如间接人工、用品、工具和维修。未完成合同的估计损失准备金是在确定此类损失的期间计提的。
我们的长期合同可以根据合同规格和要求的变化进行修改。当合同修改产生了新的或改变了现有的可强制执行的权利和义务时,我们认为合同修改是存在的。我们的大多数合同修改是针对与现有合同没有区别的货物或服务,因为合同中提供了重要的整合服务,并将其视为现有合同的一部分。合同修改对交易价格的影响以及我们对与之相关的履约义务的进度的衡量,被确认为在累积追赶的基础上对收入的调整(收入的增加或减少)。
付款条件通常不超过30短期合同的天数,通常不超过60与客户签订长期合同的天数。所有合同都以合同形式或在施工时开具帐单。我们长期合同的帐单主要在整个合同期内按月进行,我们根据帐单期间发生的实际或估计成本提交发票以供客户付款。在我们的某些长期合同中,客户可以扣留相当于发票金额百分比的发票,在每个安装项目令人满意地完成后支付。这一数额被称为保留金,是建筑业的常见做法,因为它允许客户在全额付款之前确保所提供服务的质量。预留应收账款根据项目完成的预期时间被分类为流动资产或长期资产。请参阅下面的“应收账款”,进一步讨论我们的应收保证金。
包括在其他类别的分销和制造业务部门的收入在销售发生时以时间点为基础进行会计处理,并根据任何退货拨备进行相应调整。销售税不包括在收入中,因为我们是收集销售税和将销售税汇给适当的政府当局的渠道。时间点确认是指我们将承诺的产品转让给客户,客户根据合同中商定的条款获得对产品的控制权。
由于摊销期限通常是一年或更短的时间,我们通常会在发生合同时支出所有销售佣金和其他获得合同的增量成本。销售佣金计入综合经营表和全面收益表中的销售费用。
对于最初预期期限为一年或更短的合同,我们不披露未履行履约义务的价值。
衍生工具和套期保值活动
我们将所有衍生品按公允价值记录在资产负债表上。衍生工具公允价值变动的会计处理取决于衍生工具的预期用途、我们是否已选择在套期保值关系中指定衍生工具并应用套期保值会计,以及套期保值关系是否符合应用套期保值会计所需的标准。被指定为对冲预期未来现金流或其他类型预测交易中的可变性风险的衍生品,或其他类型的预测交易,被视为现金流对冲。套期会计一般规定在套期工具上确认损益的时间与确认现金流对冲中被套期保值预测交易的收益影响的时间相匹配。我们可能会签订衍生品合约,目的是对我们的某些风险进行经济对冲,即使对冲会计不适用,或者我们选择不应用对冲会计。有关我们对衍生工具和对冲活动的会计政策的更多信息,请参阅附注12,衍生工具和对冲活动。
企业合并
业务合并的收购价按已购入的有形及无形资产(包括商誉及承担负债)的估计公允价值分配(如适用)。此外,我们承认客户关系、商标和商号、积压和竞业禁止协议是可识别的无形资产。这些资产于交易日按公允价值入账。这些无形资产的公允价值采用收益法或市场法确定,采用当前行业信息,涉及重大不可观察的投入(第三级投入)。这些输入包括预计销售额、利润率和税率。或有代价于收购日期按公允价值入账,其后对该等公允价值的任何调整将计入收益。
有时,企业合并的总收购价可能低于收购的有形和无形资产的估计公允价值。在这些情况下,根据美国公认会计原则,我们在综合经营和全面收益报表中记录了在其他费用中的廉价购买收益,而不是商誉。
应收帐款
我们根据向客户开出的帐单金额来核算贸易应收账款。逾期应收账款是根据合同条款确定的。我们对我们的任何贸易应收账款都不计利息。
应收保证金是指我们的客户为确保安装质量而保留的金额,并在每个安装项目满意完成后收到。管理层定期审查应收保留金的账龄和付款趋势的变化,并在应收款项被认为存在风险时记录津贴。项目业主根据施工合同留存并计入应收账款的金额为#美元。49.8百万美元和美元40.5分别截至2022年12月31日和2021年12月31日。此外,截至2022年12月31日和2021年12月31日,美元1.0百万美元和美元0.5长期保留金应收账款分别记入其他非流动资产。
应收账款是扣除我们的信用损失准备后列报的。信用损失是根据ASC 326“金融工具--信用损失:金融工具信用损失的测量”来衡量的。我们考虑多种因素来估计金融工具的预期信贷损失,包括贸易应收账款、应收保证金和合同资产(未开账单的应收账款)。
我们的应收账款预期损失准备方法是根据历史损失、当前经济状况和当前信用质量制定的。我们对现有和潜在客户的信誉进行持续评估。有关更多信息,请参阅附注4,信贷损失。
信用风险集中
信用风险是我们因交易对手不履行合同义务而造成经济损失的风险。此类风险主要来自我们来自客户的应收账款以及现金和银行余额。我们几乎所有的应收贸易账款都来自从事住宅和商业建筑的实体。我们定期对客户的财务状况进行信用评估。我们交易对手的总体信用风险被认为不是很大。此外,没有任何个人客户的构成超过3应收账款的百分比或5占截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度净收入的百分比。
盘存
库存包括绝缘、防水材料、防火和防火材料、车库门、雨槽、百叶窗、淋浴门、镜子、壁橱架子和其他产品。我们在每个资产负债表日对库存进行估值,以确保其按成本或可变现净值中较低者入账,成本采用先进先出(“FIFO”)法确定。可变现净值是指在正常业务过程中的估计销售价格,以及较难合理预测的完工、处置和运输成本。截至2022年12月31日和2021年12月31日,基本上所有库存都是产成品。库存拨备是根据对产品未来需求和适销性、新产品推出的影响、库存水平和周转、产品损坏以及特定项目识别(如产品停产、工程/材料变化或与监管相关的变化)的假设,将库存降至成本较低或陈旧或移动缓慢库存的可变现净值中的较低者。
财产和设备
财产和设备按成本减去累计折旧列报。我们使用直线法在资产的预期使用年限内对财产和设备进行折旧和摊销。财产和设备的预期使用年限各不相同,但通常是租赁年限或五年对于车辆和租赁的改进,三至五年家具、固定装置和设备以及30对建筑物来说是几年的时间。
主要的续订和改进都是大写的。维护、维修和小规模续订在发生时计入费用。当资产报废或以其他方式处置时,相关成本和累计折旧从账目中扣除,并记录任何由此产生的收益或损失。如有指标显示该等资产的账面金额不可收回,则会定期检讨该等资产是否可能减值。
商誉
商誉是由企业合并产生的,代表购买价格超过所获得的有形资产和负债以及可识别无形资产的公允价值的部分。每年10月1日,或如果条件表明有必要提前审查,我们会进行商誉减值测试,以确定报告单位的公允价值是否更有可能低于其账面价值。如附注1,组织和附注11,部门信息中所述,我们在2022年重新调整了我们的运营部门,以反映我们业务的最新变化。我们已确定我们的报告单位处于运营部门层面。
报告单位公允价值的估计是通过使用涉及重大不可观察投入(第3级投入)的当前行业信息对贴现现金流量模型和与市场相关的模型进行加权来确定的。在确定估计的未来现金流时,我们利用我们的历史知识、外部估值专家、当前市场趋势和其他信息来考虑和应用某些估计和判断。这些估计和判断包括根据管理层的计划、业务趋势、前景、市场和经济状况以及市场参与者的考虑,目前和预计的未来收入水平。减值费用确认为账面价值超过报告单位公允价值的金额,但不超过分配给每个报告单位的商誉总额。
其他无形资产和长期资产减值
其他无形资产包括客户关系、积压、竞业禁止协议以及商业商标和商号。有限年限无形资产的摊销被记录为反映基于其各自估计使用寿命的预计收入的经济利益模式(客户关系-八至15几年,积压-12至36几个月,竞业禁止协议-一至五年以及商业商标和商品名称-二至15年)。除了商誉,我们没有任何无限期的无形资产。
每当事件或环境变化显示资产的账面价值可能无法收回时,我们就会审查长期资产和无形资产。当一项资产的使用和最终处置预计产生的预计未来现金流量少于其账面金额时,确认减值损失。当确认减值时,资产的账面金额将减少至其估计公允价值。待处置资产以账面净值或公允可变现净值减去管理层承诺处置计划之日的出售成本两者中较低者入账。曾经有过不是截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度的减值亏损。
其他负债
我们的工人补偿保险计划,对于我们业务的很大一部分,被认为是一个高免赔额计划,根据该计划,我们负责的索赔成本约为$0.8百万美元。我们的一般责任保险计划被认为是一项高保留率计划,根据该计划,我们负责高达约$的索赔费用。5.0百万美元,总上限为$10.0百万美元。我们的车辆责任保险计划被认为是一个高免赔额的计划,根据该计划,我们负责索赔成本约为$1.0百万美元。在每一种情况下,如果我们不支付这些索赔,我们的保险公司必须代表我们向索赔人支付这些款项。负债是我们使用普遍接受的精算准备金方法对我们成本的最佳估计,即已报告索赔的最终债务加上截至2022年12月31日和2021年12月31日发生但未报告的所有索赔的最终债务。我们使用基本索赔数据的基于案例的评估来为报告的索赔建立案例储备,并在信息已知时进行更新。我们定期监测估计的变化可能性,评估我们的保险应计项目,并调整我们已记录的拨备。
现有索赔损失的最终费用所依据的假设具有高度的不可预测性,这可能会影响为此类索赔记录的负债。例如,工人索赔中固有的医疗保健费用的通货膨胀率的变化可能会影响最终的费用。同样,法律趋势和解释的变化,以及解决索赔的性质和方法的变化,都会影响最终成本。我们对产生的负债的估计不预期这些变量的历史趋势会发生重大变化,任何变化都可能对未来的索赔成本和当前记录的负债产生相当大的影响。
我们为多项风险投保,包括但不限于工人补偿、一般责任、车辆责任、财产和我们对员工相关医疗福利的义务。与这些风险相关的索赔负债是通过考虑历史索赔经验,包括频率、严重性、人口因素和其他精算假设来估计的。在评估我们对这类索赔的负债时,我们定期分析我们的历史趋势,包括损失发展,并在外部精算顾问的协助下,将适当的损失发展系数应用于与索赔相关的已发生成本。虽然我们预计最终支付的金额不会与我们的估计有很大差异,但如果未来的索赔经验与历史趋势和精算假设有很大不同,我们的准备金和相应的费用可能会受到影响。
库存股
我们普通股的回购按成本记录,并在我们的综合资产负债表上归类为库存股。截至2022年12月31日,我们尚未重新发行任何库存股,但可能会定期进行。
广告费
广告费用一般在发生时计入费用。广告费用约为$。4.9百万,$4.6百万美元,以及$3.9截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的年度分别为100万美元。这些成本计入综合经营报表和全面收益表的销售费用。
递延融资成本
递延融资成本和债务发行成本合计为#美元10.2百万美元和美元11.4分别于2022年12月31日和2021年12月31日累计摊销后的100万欧元,按近似实际利息法的直线基础在相关债务期限内摊销。递延融资成本计入其他非流动资产,而债务发行成本分别计入截至2022年12月31日和2021年12月31日的综合资产负债表中的长期债务。这些成本合计的相关摊销费用为#美元。1.9百万,$1.4百万美元和美元1.3已分别计入截至2022年、2022年、2021年及2020年12月31日止年度的综合经营报表及全面收益净额的利息开支。
我们注销了$0.2在截至2021年12月31日的一年中,以前资本化的贷款成本为100万美元。此外,我们还支出了大约#美元的贷款成本。1.6截至2021年12月31日的年度,与我们的信贷安排相关的资金为100万美元,因为它们不符合资本化要求。我们有不是在截至2022年12月31日或2020年12月31日的年度内的此类冲销或支出。这些金额计入利息支出、综合经营报表和全面收益净额。我们还有一块钱0.7百万美元和美元7.5与截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度发生的债务相关融资交易相关的新成本为100万美元。递延融资成本计入其他非流动资产,而债务发行成本计入综合资产负债表的长期债务。这些成本在相关债务的期限内按直线摊销,这与实际利息法大致相同。
有关我们的债务工具的更多信息,请参阅附注8,长期债务。
租契
租赁按ASC 842“租赁”计量,该条款要求除一年或一年以下的租赁外,基本上所有租赁均应记录为租赁负债,按未来租赁付款与相应使用权资产的现值计量。ASC 842还要求披露旨在向财务报表使用者提供有关现金流的数量、时间和不确定性的信息。
我们在一开始就确定一项安排是否为租赁。我们的大多数经营租赁不提供隐含利率,因此我们使用基于开始日期可用信息的递增借款利率来确定未来付款的现值。初始租期为12个月或以下的租约不计入资产负债表,因为我们在租赁期内按直线原则确认这些租约的租赁费用。我们选择不将租赁组件与非租赁组件分开
对于所有固定付款的组成部分,我们在计量使用权资产和租赁债务时不包括可变租赁付款。
大多数租赁协议包括一个或多个续订选项,所有这些都由我们自行决定。一般来说,截至资产负债表日尚未执行的未来续期期权不包括在使用权资产和相关租赁负债中。某些租约还包括购买租赁房产的选项。资产的折旧年限和租赁改进受到预期租赁期的限制,除非存在所有权转让或购买选择权的合理确定行使。我们的一些车辆租赁协议包括剩余价值担保条款,任何预期的付款都包括在我们的租赁责任中。
基于股份的薪酬
我们的基于股份的薪酬计划旨在吸引和留住员工,同时也使员工的利益与我们股东的利益保持一致。限制性股票奖励根据股东批准的2014年综合激励计划定期授予我们董事会的某些员工、高级管理人员和非员工成员。
我们的某些股票奖励被认为是基于服务条件的股权奖励,不包含市场或业绩条件,但授予某些高级管理人员和基于业绩的股票单位的业绩奖励除外。给予雇员及高级人员的非工作表现奖励的公允价值于授予日期计算,并于奖励归属期间按所有具分级归属特征的服务奖励的直线归属法摊销至开支。这一公允价值减去假设没收,并根据实际没收进行调整,直到归属。我们还根据2014年综合激励计划向某些人员发放基于业绩的股票奖励。按绩效计算的薪酬费用是在整个奖励的必要服务期间内使用分级归属法记录的。基于业绩的股票奖励在授予之日按公允价值入账。根据股东批准的2014年综合激励计划,我们还定期向某些员工授予基于业绩的股票单位。这些单位在满足基于时间和绩效的要求后转换为股票。
基于业绩的股票单位的补偿费用是在每个报告期对或有归属期间实现某些业绩目标的可能性进行评估的基础上记录的。如果不可能实现绩效目标,则不会确认任何薪酬费用。如果以前被认为可能的绩效目标没有实现或预计不会实现,则与此类绩效目标相关的先前确认的薪酬成本将被冲销。雇员及高级职员须于归属日期按股份于该日期的市价缴税,或在作出选择的情况下按授出日期缴税。
所得税
我们使用资产负债法来核算所得税。根据这一方法,目前应付或应退税的金额是应计税额,递延税项资产和负债是根据我们的资产和负债的计税基准和财务报告基准之间目前存在的暂时性差异的估计未来税务后果确认的。
当递延税项资产极有可能不会变现时,便以该等递延税项资产计提估值准备。在评估我们在产生递延税项资产的司法管辖区内收回递延税项资产的能力时,我们会考虑所有可用的正面和负面证据,包括递延税项负债的预定冲销、产生未来应课税收入的能力、审慎可行的税务筹划策略和最近的财务运作。在预测未来应税收入时,我们考虑了历史结果和会计政策的变化,并纳入了假设,包括未来联邦和州税前营业收入的金额、暂时差异的逆转以及可行和审慎的税务筹划策略的实施。这些假设需要对未来应税收入的预测做出重大判断,并与我们用来管理基础业务的计划和估计一致。
递延税项资产及负债以预期该等暂时性差额将会逆转的年度内生效的现行税率计量。税率变动对递延税项的影响,通过包括变动颁布日期在内的期间内的经营确认。税法和税率的变化也可能影响未来记录的递延税资产和负债。
不确定税务状况所带来的税务利益,可在经审查后确认,包括任何相关上诉或诉讼程序的解决方案(基于技术上的是非曲直)。所得税头寸必须达到一个更有可能得到确认的门槛。
我们确认不确定税务状况的税项负债,并在我们的判断因评估以前无法获得的新信息而发生变化时调整这些负债。与不确定税务状况有关的负债在综合资产负债表的其他长期负债中入账。由于其中一些不确定性的复杂性,最终解决方案可能导致支付与当前估计的税务负债大不相同的款项。这些差异将反映为所得税支出的增加或减少以及新信息可用期间的实际税率。与未确认税收优惠相关的利息和罚金在合并经营和全面收益报表中的所得税支出中确认。应计利息和罚金在综合资产负债表的其他流动负债中确认。
我们的所得税支出、递延税项资产和负债以及未确认税收优惠准备金反映了管理层对预计未来将支付的税款的最佳评估。我们在美国缴纳所得税,其中包括许多州和地方司法管辖区。在确定所得税费用、递延税项资产和负债以及未确认税收优惠准备金时,需要作出重大判断和估计。
金融工具的估计公允价值
相关会计政策见附注10,公允价值计量。
最近采用的会计公告
| | | | | | | | | | | | | | |
标准 | | 生效日期 | | 收养 |
ASU 2022-06,参考汇率改革(主题848):推迟主题848的日落日期 | | 2022年12月21日 | | 这一声明修正了ASU 2020-04,该条款为受参考汇率改革影响的某些交易提供了临时的可选权宜之计和例外。ASU 2022-06将应用ASU 2020-04的日落日期推迟到2024年12月31日。我们继续评估是否在持续的基础上应用选择性指引,但预计它不会对我们的合并财务报表产生实质性影响。 |
最近发布的尚未采用的会计公告
我们目前正在评估某些华硕对我们的合并财务报表或合并财务报表附注的影响,如下所述:
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标准 | | 描述 | | 生效日期 | | 对金融的影响 陈述或其他重大事项 |
ASU 2021-08,企业合并(主题805):从与客户的合同中核算合同资产和合同负债 | | 这一声明修正了主题805,要求收购方根据主题606对业务组合中的收入合同进行核算,就好像收购方发起了合同一样。 | | 2022年12月15日之后开始的年度期间,包括其间的过渡期。允许及早领养。 | | 本公司将采纳和应用本ASU规定的指导方针,以适用于在生效日期之后发生的未来业务合并。这不会对我们的合并财务报表产生实质性影响。 |
NOTE 3 – 收入确认
我们按终端市场和产品对我们与客户签订的安装部门合同的收入进行分类,因为我们认为这最好地描述了我们收入和现金流的性质、金额、时机和不确定性如何受到经济因素的影响。其他类别的收入减去公司间销售额后的净额见下表。下表列出了我们按终端市场和产品分类的净收入(以千为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2022 | | | | 2021 | | | | 2020 | | |
住宅新建工程 | $ | 1,980,253 | | | 74 | % | | $ | 1,488,674 | | | 76 | % | | $ | 1,230,955 | | | 75 | % |
修复和重塑 | 151,761 | | | 6 | % | | 121,594 | | | 6 | % | | 106,486 | | | 6 | % |
商业广告 | 381,543 | | | 14 | % | | 331,275 | | | 17 | % | | 298,920 | | | 18 | % |
净收入,安装 | $ | 2,513,557 | | | 94 | % | | $ | 1,941,543 | | | 99 | % | | $ | 1,636,361 | | | 99 | % |
其他(1) | 156,287 | | | 6 | % | | 27,107 | | | 1 | % | | 16,864 | | | 1 | % |
净收入,如报告 | $ | 2,669,844 | | | 100 | % | | $ | 1,968,650 | | | 100 | % | | $ | 1,653,225 | | | 100 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2022 | | | | 2021 | | | | 2020 | | |
绝缘 | $ | 1,611,037 | | | 61 | % | | $ | 1,235,583 | | | 63 | % | | $ | 1,041,453 | | | 63 | % |
淋浴门、搁板和镜子 | 172,979 | | | 7 | % | | 138,797 | | | 7 | % | | 117,131 | | | 7 | % |
车库门 | 168,800 | | | 6 | % | | 108,675 | | | 6 | % | | 93,516 | | | 6 | % |
防水 | 124,808 | | | 5 | % | | 130,924 | | | 6 | % | | 122,962 | | | 7 | % |
雨槽 | 114,022 | | | 4 | % | | 86,406 | | | 4 | % | | 62,672 | | | 4 | % |
防火/防火 | 63,498 | | | 2 | % | | 59,381 | | | 3 | % | | 49,648 | | | 3 | % |
百叶窗 | 61,295 | | | 2 | % | | 50,255 | | | 3 | % | | 46,984 | | | 3 | % |
其他建筑产品 | 197,118 | | | 7 | % | | 131,522 | | | 7 | % | | 101,995 | | | 6 | % |
净收入、安装 | $ | 2,513,557 | | | 94 | % | | $ | 1,941,543 | | | 99 | % | | $ | 1,636,361 | | | 99 | % |
其他(1) | 156,287 | | | 6 | % | | 27,107 | | | 1 | % | | 16,864 | | | 1 | % |
净收入,如报告 | $ | 2,669,844 | | | 100 | % | | $ | 1,968,650 | | | 100 | % | | $ | 1,653,225 | | | 100 | % |
(1) 制造业务的净收入包括在列报的所有期间的其他类别中,以符合我们经营部门构成的变化。
合同资产和负债
我们的合同资产包括未开账单的金额,通常是在使用收入确认的成本比方法,并且根据发生的成本确认的收入超过向客户开出的金额时,合同下的销售所产生的金额。我们的合同资产记入我们综合资产负债表中的其他流动资产。我们的合同负债包括超过确认收入的客户存款和账单,基于产生的成本,并计入我们综合资产负债表中的其他流动负债。
与我们未完成的合同和客户存款相关的合同资产和负债如下(以千计):
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日, |
| 2022 | | 2021 |
合同资产 | $ | 29,431 | | | $ | 32,679 | |
合同责任 | (18,884) | | | (14,153) | |
未完成的合同如下(以千计):
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日, |
| 2022 | | 2021 |
因未完成合约而招致的费用 | $ | 273,788 | | | $ | 206,050 | |
预计收益 | 114,781 | | | 106,163 | |
总计 | 388,569 | | | 312,213 | |
减:迄今为止的比林斯 | 368,009 | | | 285,978 | |
账单项下净额 | $ | 20,560 | | | $ | 26,235 | |
账单下的净额如下(单位:千):
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日, |
| 2022 | | 2021 |
未完成合同的成本和超出账单的估计收益(合同资产) | $ | 29,431 | | | $ | 32,679 | |
超出成本和未完成合同的估计收益的账单(合同负债) | (8,871) | | | (6,444) | |
账单项下净额 | $ | 20,560 | | | $ | 26,235 | |
截至2022年12月31日的合同资产和合同负债与2021年12月31日的合同资产和合同负债之间的差异主要是由于我们履行合同义务与客户付款和账单之间的时间差异造成的。在截至2022年12月31日的年度内,我们确认了13.7截至2021年12月31日合同负债余额中包括的收入的百万美元。我们做到了不是在截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度内,我们的应收账款和合同资产不确认任何减值损失。
剩余履约债务是尚未完成工作的合同的交易价格,不包括未行使的合同期权和可能的修改。截至2022年12月31日,分配给剩余未完成合同的交易价格总额为$162.3百万美元。我们预计将履行剩余的履约义务,并在接下来的几年中确认基本上所有这些未完成合同的收入18月份。
NOTE 4 – 信贷损失
我们使用预期信用损失减值模型来计入ASC 326项下的信贷损失,金融工具包括贸易应收账款、应收保证金和合同资产(未开账单的应收账款)。我们会考虑历史经验、当前经济状况及管理层认为与估计预期信贷损失有关的其他相关因素等资料。
于二零二零年一月一日采用ASC 326经修订追溯法后,我们录得留存收益的累积影响调整为$1.2百万,净额为$0.4截至2020年1月1日的期初合并资产负债表上的所得税。采用信贷损失准则对我们综合现金流量表的经营、融资或投资活动中的现金或用于经营、融资或投资活动的现金没有影响。
我们信贷损失准备的变化如下(以千计):
| | | | | |
2020年1月1日 | $ | 6,878 | |
会计原则变更的累积影响 | 1,600 | |
本期准备金 | 4,444 | |
已收集的回收和添加的 | 503 | |
核销金额 | (4,636) | |
2020年12月31日 | $ | 8,789 | |
本期准备金 | 2,227 | |
已收集的回收和添加的 | 574 | |
核销金额 | (2,873) | |
2021年12月31日 | $ | 8,717 | |
| |
本期准备金 | 4,129 | |
已收集的回收和添加的 | 334 | |
核销金额 | (3,631) | |
2022年12月31日 | $ | 9,549 | |
NOTE 5 – 现金和现金等价物
现金和现金等价物包括高流动性工具,利率风险不大,购买时原始或剩余期限为三个月或更短。这些票据总额达#美元。191.9百万美元和美元258.1分别截至2022年12月31日和2021年12月31日。更多信息见附注10,公允价值计量。
NOTE 6 – 财产和设备
财产和设备由以下部分组成(以千计):
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日, |
| 2022 | | 2021 |
土地 | $ | 108 | | | $ | 108 | |
建筑物 | 3,901 | | | 3,901 | |
租赁权改进 | 12,620 | | | 10,935 | |
家具、固定装置和设备 | 74,175 | | | 64,556 | |
车辆和设备 | 287,336 | | | 248,848 | |
| 378,140 | | | 328,348 | |
减去:累计折旧和摊销 | (259,366) | | | (222,415) | |
| $ | 118,774 | | | $ | 105,933 | |
我们按损益表类别记录了以下财产和设备的折旧和摊销费用(以千为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
销售成本 | $ | 44,410 | | | $ | 40,938 | | | $ | 39,011 | |
行政性 | 2,873 | | | 2,623 | | | 2,328 | |
NOTE 7 – 商誉和无形资产
商誉
在2022年第一季度,我们改变了运营部门,以适应最近业务的变化,导致三经营领域:安装、制造和配送。我们的安装运营部门仍然是我们的一可报告部门和我们的制造和分销运营部门合并为我们的其他类别。我们还确定我们的报告单位处于运营部门层面。有关我们对细分市场结构的更改的其他详细信息,请参阅附注11,细分市场信息。在此变化之前,商誉被合并为一报告单位,见下表所示2021年12月31日终了年度。从2022年1月1日起,我们将我们的善意重新分配给我们的每个三使用相对公允价值方法的报告单位。
截至2021年12月31日的年度,按可报告分部划分的商誉账面值变动情况如下(以千计):
| | | | | | | | | |
| | | | | 安装 |
商誉(毛额)-2021年1月1日 | | | | | $ | 286,874 | |
企业合并 | | | | | 105,617 | |
其他附加功能 | | | | | 30 | |
商誉(毛额)--2021年12月31日 | | | | | 392,521 | |
累计减值损失 | | | | | (70,004) | |
商誉(净额)-2021年12月31日 | | | | | $ | 322,517 | |
在上述商誉转让后,截至2022年12月31日的年度,按可报告分部划分的商誉账面值变动情况如下(以千计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 安装 | | 其他 | | 已整合 |
商誉(毛额)--2022年1月1日,报告单位变动后 | $ | 331,782 | | | $ | 60,739 | | | $ | 392,521 | |
企业合并 | 21,700 | | | 27,594 | | | 49,294 | |
其他附加功能 | 1,744 | | | — | | | 1,744 | |
商誉(毛额)--2022年12月31日 | 355,226 | | | 88,333 | | | 443,559 | |
累计减值损失 | (70,004) | | | — | | | (70,004) | |
商誉(净额)-2022年12月31日 | $ | 285,222 | | | $ | 88,333 | | | $ | 373,555 | |
上表所列截至2022年12月31日年度的安装部分的其他增加包括对上一年采购额的调整,该采购额仍在其测算期内,约为#美元。1.6百万美元。我们还对仍在计量中的某些采购的分配进行了其他小幅调整,这些采购作为截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度的安装分部的其他增加包括在上表中。有关收购导致的商誉变化的更多信息,请参见附注18,业务合并。
在我们的计量日期2022年10月1日,我们按报告单位测试了商誉减值。我们可以选择通过进行定性评估来评估商誉减值,以确定公允价值是否更有可能低于其账面价值,也可以选择绕过定性评估而进行量化评估。对于安装和制造报告单位,我们按照公认会计原则进行了一步定性评估,并确定不需要减值商誉。我们在分析中考虑了新冠肺炎大流行的影响,得出的结论是没有相关的损害指标。我们对我们的分销报告单元进行了定量评估。这项评估通过与外部估值专家协商,对贴现现金流模型和与市场有关的模型进行权衡,确定了分配报告单位的公允价值。通过将计算的公允价值与报告单位的账面价值进行比较,确定不是商誉减值需要在截至2022年12月31日的年度确认。此外,不是商誉减值于截至2021年12月31日或2020年12月31日止年度确认。上表所列累计减值亏损乃于多个期间产生,最新减值费用于截至二零一零年十二月三十一日止年度录得。这些累计损失被分配到我们的安装报告单位。
无形资产,净值
下表提供了每一类主要无形资产的账面总额、累计摊销和账面净值(以千为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日, |
| 2022 | | 2021 |
| 毛收入 携带 金额 | | 累计 摊销 | | 网络 书 价值 | | 毛收入 携带 金额 | | 累计 摊销 | | 网络 书 价值 |
摊销无形资产: | | | | | | | | | | | |
客户关系 | $ | 338,050 | | | $ | 145,722 | | | $ | 192,328 | | | $ | 292,113 | | | $ | 113,849 | | | $ | 178,264 | |
禁止竞争的契约 | 30,899 | | | 20,086 | | | 10,813 | | | 27,717 | | | 16,471 | | | 11,246 | |
商标和商号 | 119,612 | | | 39,638 | | | 79,974 | | | 103,007 | | | 32,623 | | | 70,384 | |
积压 | 20,815 | | | 20,457 | | | 358 | | | 23,724 | | | 19,197 | | | 4,527 | |
| $ | 509,376 | | | $ | 225,903 | | | $ | 283,473 | | | $ | 446,561 | | | $ | 182,140 | | | $ | 264,421 | |
我们录制了不是截至2022年、2021年及2020年12月31日止年度的无形资产减值亏损。
无形资产的账面总额增加了约1美元。62.8百万美元和美元130.1在截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度内,分别为100万美元。与企业合并相关的无形资产约占美元65.1百万美元和美元130.0分别在截至2022年和2021年12月31日的年度内增加了100万美元。在截至2022年12月31日的年度内,对上一年的收购进行了计量期调整,使无形资产总额减少了美元3.0百万美元。有关更多信息,请参阅附注18,企业合并。无形资产的摊销费用总额约为1美元43.8百万,$37.1百万美元,以及$28.5在截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度内,分别为100万美元。剩余的估计年度摊销费用总额如下(以千计):
| | | | | |
2023 | $ | 42,460 | |
2024 | 38,366 | |
2025 | 32,961 | |
2026 | 29,010 | |
2027 | 24,724 | |
此后 | 115,952 | |
NOTE 8 – 长期债务
长期债务由以下部分组成(以千计):
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日, |
| 2022 | | 2021 |
2028年到期的优先票据,扣除未摊销债务发行成本$3,036及$3,633,分别 | $ | 296,964 | | | $ | 296,367 | |
定期贷款,扣除未摊销债务发行成本净额#美元5,767及$6,735,分别 | 489,233 | | | 493,265 | |
车辆和设备票据,2027年12月到期;按月分期付款,包括利率从1.9%至6.1% | 72,984 | | | 69,228 | |
到期至2025年4月的各种应付票据;按月分期付款,包括利率从2.0%至5.0% | 1,973 | | | 4,172 | |
| 861,154 | | | 863,032 | |
减:当前到期日 | (30,983) | | | (30,839) | |
长期债务,当前到期日较少 | $ | 830,171 | | | $ | 832,193 | |
截至2022年12月31日,要求偿还的剩余债务本金,即未摊销债务发行成本总额如下(以千计):
| | | | | |
2023 | $ | 30,983 | |
2024 | 25,570 | |
2025 | 19,630 | |
2026 | 14,576 | |
2027 | 9,198 | |
此后 | 770,000 | |
5.752028年到期的优先债券百分比
2019年9月,我们发行了$300.0本金总额为百万元5.75%优先无抵押票据(“高级票据”)。优先债券将於二零二八年二月一日期满,由二零二零年二月一日开始,每半年派息一次,以现金支付。是次发行高级债券所得款项净额为295.0扣除债务发行成本后为100万欧元。
涵盖优先票据的契约载有限制性契约,其中包括限制本公司及若干附属公司(除某些例外情况外):(I)产生额外债务及发行优先股;(Ii)支付股息、赎回或回购总金额超过2.0这些资产包括:(I)每一财政年度市值的百分比,或超过某些适用的限制性付款篮子的总额;(Iii)预付次级债务;(Iv)设立留置权;(V)进行特定类型的投资;(Vi)运用某些资产出售的净收益;(Vii)与联属公司进行交易;(Viii)合并、合并或出售我们的几乎所有资产;以及(Ix)支付股息和从子公司进行其他分派。
信贷安排
2022年2月,我们修订并延长了基于资产的贷款信贷协议(“ABL信贷协议”)的期限。ABL信贷协议将基于资产的贷款信贷安排(“ABL Revolver”)下的承诺额增加到#美元。250百万美元起200.0,并允许我们进一步增加承诺额,最高可达$300.0百万美元。修正案还将到期日从2024年9月26日延长至2027年2月17日。在我们的选择中,ABL Revolver以基本利率或有担保的隔夜融资利率(“Term Sofr”)计息,外加0.25%或0.50如属基本利率贷款或1.25%或1.50期限SOFR预付款的%(在每种情况下都基于ABL信贷协议下的可用性衡量标准)。除了对ABL信贷协议进行其他修改外,修正案还允许根据某些可持续发展目标对特定费用进行修改。包括未偿信用证在内,截至2022年12月31日,我们在ABL Revolver项下的剩余可用金额为$244.2百万美元。
ABL Revolver提供高达$的增量循环信贷安排承诺50.0百万美元。任何增量循环信贷安排承诺的条款和条件不得比ABL Revolver的条款更优惠。ABL Revolver还允许签发高达#美元的信用证。100.0总计百万美元,借入Swingline贷款最高可达$25.0总计一百万美元。
ABL信贷协议包含一项金融契约,要求满足以下最低固定费用覆盖率1.0如果我们没有达到ABL Revolver规定的最低可获得性标准。ABL信贷协议及定期贷款协议载有限制性契诺,其中包括限制本公司及若干附属公司(除某些例外情况外):(I)招致额外债务及发行优先股;(Ii)支付股息、赎回或回购股票的总金额超过下列两者中较大者2.0(Iii)预偿还次级债务;(Iv)设立留置权;(V)作出特定类型的投资;(Vi)运用某些资产出售的净收益;(Vii)与联属公司进行交易;(Viii)合并、合并或出售我们的几乎所有资产;及(Ix)支付股息及作出附属公司的其他分派。
2021年12月,我们进入了一个新的美元500百万,七年制根据吾等于2021年12月14日订立的信贷协议(“定期贷款协议”),于2021年12月14日到期的定期贷款安排(“定期贷款”)将于2028年12月到期,加拿大皇家银行为管理代理及抵押品代理。定期贷款按季度本金支付摊销#美元。1.25从2022年3月31日开始,剩余的未付余额将于2028年12月14日到期。定期贷款的利息要么是基本利率(接近最优惠利率),要么是欧洲美元利率,外加(A)的利差。1.25基本利率贷款的百分比或(B)2.25在欧洲美元利率贷款的情况下为%。定期贷款的收益被用来
再融资并全额偿还我们之前的定期贷款协议下的所有未偿还金额。我们打算将剩余资金用于一般企业用途,包括收购和其他增长举措。截至2022年12月31日,我们拥有489.2百万美元,扣除未摊销债务发行成本,在我们的定期贷款中到期。
除某些例外情况外,定期贷款将强制提前还款(I)100本公司或其任何受限制附属公司发行或产生债务所得现金净额的百分比(某些准许债务除外(不包括任何再融资债务);100%(降级为50%和0本公司或其任何受限制附属公司出售或处置某些资产所得现金净额超过一定数额,并须受再投资拨备及若干其他例外情况所规限;及50%(降级为25%和0本公司及其受限制附属公司的超额现金流超过$15100万,但须受某些例外情况和限制。
定期贷款和ABL Revolver项下的所有债务由本公司现有的所有受限制子公司担保,并将由本公司未来的受限制子公司担保。此外,定期贷款及ABL Revolver项下的所有债务,以及该等债务的担保,均以本公司及担保人的几乎所有资产作抵押,但须受若干例外情况及准许留置权的规限,包括构成ABL信贷协议所界定的ABL优先抵押品的该等资产的优先抵押权益,以及构成定期贷款优先抵押品的该等资产的第二优先抵押权益(定义见定期贷款协议)。
车辆和设备说明
吾等与各贷款人订立总贷款及保证协议(“总贷款及保证协议”)、总设备租赁协议(“总设备协议”)及一份或多项总贷款协议(“总贷款协议”,连同总贷款及保证协议及总设备协议“总贷款设备协议”),以提供融资以购买或租赁在正常业务过程中使用的车辆及设备。这些协定下的每一项融资安排都构成单独的附注和义务。根据每项融资安排购买或租赁的车辆和设备作为适用于该融资安排的票据的抵押品。每张票据的定期付款期限通常为60在债务产生后的连续几个月内。每张票据的具体条款是基于特定的标准,包括车辆或设备的类型和当时的市场利率。
与我们的主贷款和设备协议有关的未偿还贷款余额总额为#美元。73.0百万美元和美元69.2分别截至2022年12月31日和2021年12月31日。根据这些协议持有的资产折旧计入综合经营和全面收益报表的销售成本。
NOTE 9 – 租契
我们在日常业务过程中租赁的资产如下:仓库,用于存储我们的材料,并为我们安装的某些产品进行临时活动;各种办公空间,用于销售和行政活动,以支持我们的业务;以及某些车辆和设备,以促进我们的运营,包括但不限于卡车、叉车和办公设备。
下表列出了综合资产负债表中记录的与租赁有关的资产和负债:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:千) | | 分类 | | 截至12月31日, |
| | 2022 | | 2021 |
资产 | | | | | | |
非当前 | | | | | | |
运营中 | | 经营性租赁使用权资产 | | $ | 76,174 | | | $ | 69,871 | |
金融 | | 财产和设备,净额 | | 8,928 | | | 5,266 | |
租赁资产总额 | | | | $ | 85,102 | | | $ | 75,137 | |
负债 | | | | | | |
当前 | | | | | | |
运营中 | | 经营租赁债务的当前到期日 | | $ | 26,145 | | | $ | 23,224 | |
融资 | | 融资租赁债务的当期到期日 | | 2,508 | | | 1,747 | |
非当前 | | | | | | |
运营中 | | 经营租赁义务 | | 49,789 | | | 46,075 | |
融资 | | 融资租赁义务 | | 6,397 | | | 3,297 | |
租赁总负债 | | | | $ | 84,839 | | | $ | 74,343 | |
| | | | | | | | |
加权平均剩余租期 | | |
经营租约 | 4.0年份 | 4.3年份 |
融资租赁 | 3.6年份 | 3.3年份 |
加权平均贴现率 | | |
经营租约 | 4.41 | % | 3.38 | % |
融资租赁 | 5.76 | % | 4.96 | % |
租赁费
下表列出了与2022年、2021年和2020年期间融资和经营租赁的租赁费用有关的某些信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 截至十二月三十一日止的年度, |
(单位:千) | | 分类 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
经营租赁成本 (1) | | 行政性 | | $ | 33,158 | | | $ | 27,357 | | | $ | 23,454 | |
融资租赁成本 | | | | | | | | |
租赁资产摊销(2) | | 销售成本 | | 3,241 | | | 3,083 | | | 3,645 | |
融资租赁债务利息 | | 利息支出,净额 | | 324 | | | 218 | | | 268 | |
总租赁成本 | | | | $ | 36,723 | | | $ | 30,658 | | | $ | 27,367 | |
(1)包括可变租赁费用#美元3.7百万,$3.0百万美元和美元2.9分别为2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日终了年度的百万美元以及短期租赁费用#美元1.1百万,$1.1百万美元和美元0.8截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度分别为100万美元。
(2)包括可变租赁费用#美元0.7分别为2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日止的三个年度中的每一年。
其他信息
下表列出了与2022年、2021年和2020年租赁有关的补充现金流信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
(单位:千) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
为计量租赁负债所包括的金额支付的现金: | | | | | |
经营租赁的经营现金流 | $ | 27,710 | | | $ | 22,930 | | | $ | 19,668 | |
融资租赁的营运现金流 | 324 | | | 218 | | | 268 | |
融资租赁的现金流融资 | 2,306 | | | 2,125 | | | 2,632 | |
未贴现现金流
下表对截至2022年12月31日综合资产负债表上记录的融资租赁债务和经营租赁债务的前五年每年的未贴现现金流量和剩余年份的合计进行了核对:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 融资租赁 | | 经营租约 |
(单位:千) | | | 关联方 | | 其他 | | 总营运量 |
2023 | $ | 2,954 | | | $ | 1,421 | | | $ | 27,512 | | | $ | 28,933 | |
2024 | 2,438 | | | 1,175 | | | 19,222 | | | 20,397 | |
2025 | 2,075 | | | 1,017 | | | 12,837 | | | 13,854 | |
2026 | 1,745 | | | | | 9,114 | | | 9,114 | |
2027 | 774 | | | — | | | 5,252 | | | 5,252 | |
此后 | — | | | — | | | 5,559 | | | 5,559 | |
最低租赁付款总额 | 9,986 | | | $ | 3,613 | | | $ | 79,496 | | | 83,109 | |
减去:代表待执行费用的数额 | (6) | | | | | | | — | |
减去:代表利息的数额 | (1,075) | | | | | | | (7,175) | |
未来最低租赁付款的现值 | 8,905 | | | | | | | 75,934 | |
减去:租赁项下的当前债务 | (2,508) | | | | | | | (26,145) | |
长期租赁义务 | $ | 6,397 | | | | | | | $ | 49,789 | |
NOTE 10 – 公允价值计量
公允价值
公允价值是指在计量日市场参与者之间的有序交易中,为资产或负债在本金或最有利的市场上转让一项负债而收取或支付的价格(退出价格)。
ASC 820,“公允价值计量”,建立了公允价值等级,要求一个实体在计量公允价值时最大限度地使用可观察到的投入,最大限度地减少使用不可观察到的投入。该标准描述了可用于衡量公允价值的三个级别的投入:
第1级:截至测量日期,该实体有能力进入活跃市场的相同资产或负债的报价(未调整)。
第2级:除第1级价格外的其他重大可观察投入,如类似资产或负债的报价;不活跃市场的报价;或可观察到的或可被可观察到的市场数据证实的其他投入。
第三级:反映报告实体自己对市场参与者在为资产或负债定价时使用的假设的假设的重大不可观察的输入。
按公允价值经常性计量的资产和负债
在许多情况下,用于计量公允价值的估值技术包括来自公允价值等级的多个层面的投入。重大投入的最低水平决定了整个公允价值计量在层次结构中的位置。在本报告所述期间,公允价值层级之间没有转移。
按公允价值非经常性基础计量的资产
某些资产,特别是其他无形资产和长期资产,在初始确认后按非经常性基础上的公允价值计量。截至2022年12月31日和2021年12月31日在非经常性基础上按公允价值计量的资产根据对估值的重要投入的最低水平进行分类。当我们的减值评估显示每项资产的账面价值超过该资产的估计公允价值时,该等资产按公允价值计量。未贴现现金流是第三级投入,用于确定估计公允价值。在截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日的每个年度内,我们没有记录这些资产的任何减值,这些资产需要在非经常性基础上按公允价值计量。
金融工具的估计公允价值
由于这些金融工具的短期到期日,截至2022年和2021年12月31日的应收账款、应付账款和应计负债接近公允价值。由于协议的浮动利率性质,某些长期债务的账面价值,包括定期贷款和ABL Revolver截至2022年和2021年的账面价值,大致为公允价值。截至2022年12月31日和2021年12月31日,我们的运营租赁、使用权资产以及与我们的运营和融资租赁相关的债务以及我们的车辆和设备票据的账面价值接近公允价值。所有债务分类均为第2级公允价值计量。衍生金融工具根据可观察到的市场信息和适当的估值方法按公允价值计量。
或有对价负债来自与某些收购相关的卖方的未来收益支付,并基于对某些未来结果的预先计算。这些未来的付款是通过考虑各种因素来估计的,包括商业风险和预测。或有对价负债按公允价值计量,方法是将估计未来付款贴现至其净现值。
在综合资产负债表中按公允价值记录但未在上文中说明的金融资产和负债的公允价值如下(以千计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年12月31日 | | 截至2021年12月31日 |
| 总计 | | 1级 | | 2级 | | 3级 | | 总计 | | 1级 | | 2级 | | 3级 |
金融资产: | | | | | | | | | | | | | | | |
现金等价物 | $ | 191,881 | | | $ | 191,881 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 258,055 | | | $ | 258,055 | | | $ | — | | | $ | — | |
衍生金融工具 | 38,671 | | | — | | | 38,671 | | | — | | | 14,830 | | | — | | | 14,830 | | | — | |
金融资产总额 | $ | 230,552 | | | $ | 191,881 | | | $ | 38,671 | | | $ | — | | | $ | 272,885 | | | $ | 258,055 | | | $ | 14,830 | | | $ | — | |
财务负债: | | | | | | | | | | | | | | | |
或有对价 | $ | 1,858 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,858 | | | $ | 11,170 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 11,170 | |
衍生金融工具 | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,937 | | | — | | | 1,937 | | | — | |
财务负债总额 | $ | 1,858 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,858 | | | $ | 13,107 | | | $ | — | | | $ | 1,937 | | | $ | 11,170 | |
关于上表所列现金等价物的更多信息,见附注5,现金和现金等价物。另见附注12,衍生工具和对冲活动,了解有关衍生金融工具的更多信息。
或有对价(第3级投入)的公允价值变动情况如下(以千计):
| | | | | |
或有对价负债-2022年1月1日 | $ | 11,170 | |
初步购入价 | 15,039 | |
公允价值调整 | (994) | |
价值增值 | 743 | |
收购溢价收益 | (16,109) | |
结算调整 | (505) | |
支付给卖家的金额 | (7,486) | |
或有对价负债--2022年12月31日 | $ | 1,858 | |
上表中的收购溢价收益包括一美元15.1第四季度由于修订了盈利目标预期而被确定不再有可能支付的溢价产生了百万美元的收益。溢价与我们2022年的收购之一有关,并包括在收购溢价收益在合并经营表和全面收益表中的营业费用。有关更多信息,请参阅附注18,企业合并。或有对价负债的增值计入综合业务和全面收益表的行政费用。
未在综合资产负债表中按公允价值记录及上文所述的金融资产及负债的账面价值及相关公允价值包括我们的优先票据。为了估计高级债券的公允价值,我们使用了第三方报价,这些报价全部或部分来自模型价格、外部来源或市场价格。高级附注代表第2级公允价值计量,如下(以千计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年12月31日 | | 截至2021年12月31日 |
| 账面价值 | | 公允价值 | | 账面价值 | | 公允价值 |
| | | | | | | |
高级附注(1) | $ | 300,000 | | | $ | 270,993 | | | $ | 300,000 | | | $ | 311,028 | |
(1)不包括未摊销债务发行成本的影响。
另请参阅附注8,长期债务,以了解有关我们的高级票据的更多信息。
注11-关于细分市场的信息
在2022年第一季度,我们的首席执行官,也是我们的首席运营决策者(“CODM”),改变了他为评估业务业绩、管理业务和分配资源而审查财务信息的方式。随着这一变化,我们重新调整了我们的部门结构,导致我们的公司三由安装、配送和制造组成的运营部门。
我们的安装运营部门代表了我们大部分的净收入和毛利润,并形成了我们的一可报告的部分。这一业务部门代表了我们的全国分支机构网络在住宅新建、维修和改造以及商业建筑终端市场中以服务为基础安装绝缘和辅助建筑产品。这些分支机构具有相似的经济和运营特征,包括提供的产品和服务的性质、运营程序和风险、客户基础、员工激励、材料采购和共享的公司资源,这导致我们得出结论,它们结合在一起形成了一运营部门。
下面报告的其他类别反映了我们的业务二剩余的经营部门,分销和制造,不符合单独报告的量化门槛。我们的配电经营部门包括我们最近收购的分销业务,这些业务主要向在多个终端市场运营的这些产品的安装商销售绝缘、排水沟和附件。我们的制造运营部门包括之前与我们的安装运营部门相结合的纤维素绝缘制造业务。除了纤维素绝缘材料的销售外,这一业务部门的收入还包括向这些产品的分销商和安装商销售沥青和工业纤维。
可报告安装部分包括我们几乎所有来自服务的净收入,而包括在其他类别中的净收入包括我们几乎所有来自产品销售的净收入。从其他类别到可报告安装部门的公司间销售额包括利润率,而我们的安装部门按成本记录这些交易。这些交易显示在下表的抵销列中。
用于评估我们运营部门业绩的关键指标是收入和部门毛利润,因为这些是我们的CODM用来审查业绩、评估业绩和分配资源的指标。我们将分部毛利定义为收入减去销售成本,不包括折旧和摊销。我们不报告总资产、折旧和摊销费用,包括在报告的销售成本、运营费用或其他费用中,按部门净值,因为我们的CODM不使用这些信息来评估部门业绩或分配资源。下表代表了截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日的年度的细分市场信息(以千为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年12月31日的年度 |
| 安装 | | 其他 | | 淘汰 | | 已整合 |
收入 | $ | 2,513,557 | | | $ | 162,433 | | | $ | (6,146) | | | $ | 2,669,844 | |
销售成本(1) | 1,678,771 | | | 123,705 | | | (4,826) | | | 1,797,650 | |
分部毛利 | $ | 834,786 | | | $ | 38,728 | | | $ | (1,320) | | | $ | 872,194 | |
部门毛利百分比 | 33.2 | % | | 23.8 | % | | 21.5 | % | | 32.7 | % |
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| 截至2021年12月31日的年度 |
| 安装 | | 其他 | | 淘汰 | | 已整合 |
收入 | $ | 1,941,543 | | | $ | 29,332 | | | $ | (2,225) | | | $ | 1,968,650 | |
销售成本(1) | 1,317,739 | | | 22,155 | | | (1,701) | | | 1,338,193 | |
分部毛利 | $ | 623,804 | | | $ | 7,177 | | | $ | (524) | | | $ | 630,457 | |
部门毛利百分比 | 32.1 | % | | 24.5 | % | | 23.6 | % | | 32.0 | % |
| | | | | | | |
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| 截至2020年12月31日的年度 |
| 安装 | | 其他 | | 淘汰 | | 已整合 |
收入 | $ | 1,636,361 | | | $ | 17,762 | | | $ | (898) | | | $ | 1,653,225 | |
销售成本(1) | 1,092,139 | | | 12,771 | | | (670) | | | 1,104,240 | |
分部毛利 | $ | 544,222 | | | $ | 4,991 | | | $ | (228) | | | $ | 548,985 | |
部门毛利百分比 | 33.3 | % | | 28.1 | % | | 25.4 | % | | 33.2 | % |
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| | | | | | | |
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(1)包括在部门毛利中的销售成本不包括截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度的折旧和摊销。
上表中的前期披露已重新编制,以符合本期分部的列报方式。
上表所示各期间合并分部毛利与综合所得税前收入之间的对账如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
部门毛利润-综合 | $ | 872,194 | | | $ | 630,457 | | | $ | 548,985 | |
折旧及摊销(1) | 44,410 | | | 40,938 | | | 39,011 | |
毛利润,如报告 | 827,784 | | | 589,519 | | | 509,974 | |
运营费用 | 482,373 | | | 401,639 | | | 348,107 | |
营业收入 | 345,411 | | | 187,880 | | | 161,867 | |
其他费用,净额 | 42,104 | | | 32,405 | | | 30,690 | |
所得税前收入 | $ | 303,307 | | | $ | 155,475 | | | $ | 131,177 | |
(1)包括在部门毛利中的销售成本不包括截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度的折旧和摊销。
NOTE 12 – 衍生工具和套期保值活动
运用衍生工具的风险管理目标
我们的业务运作和经济状况都会带来一定的风险。我们通过我们的核心业务活动管理各种业务和运营风险的敞口。我们管理经济风险,包括利率、流动资金和信贷风险,主要是通过监督债务融资的数额、来源和期限以及
衍生金融工具。具体地说,我们订立了衍生金融工具,以管理利率变动对未来已知和不确定现金金额的接收或支付的风险,这些现金金额的价值由利率决定。我们的衍生金融工具用于管理我们的已知或预期现金收入和已知或预期现金支付的金额、时间和持续时间的差异,这些现金支付主要与我们的投资和借款有关。
利率风险的现金流对冲
我们使用利率衍生工具的目的是增加利息支出的稳定性,并管理我们对利率变动的风险敞口。在截至2022年12月31日的年度内,我们使用利率互换来对冲与现有可变利率债务相关的可变现金流。被指定为现金流对冲的利率掉期涉及从交易对手那里收取可变金额,以换取在协议有效期内支付固定利率,而不交换基础名义金额。我们不将衍生品用于交易或投机目的,目前我们没有任何未被指定为对冲的衍生品。截至2022年12月31日,我们尚未发布任何与这些协议相关的抵押品。
截至2022年12月31日,我们拥有以下利率互换衍生品(名义金额以百万为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
生效日期 | | 名义金额 | | 固定费率 | | 到期日 |
| | | | | | |
July 30, 2021 | | $ | 200.0 | | | 0.51 | % | | 2025年12月31日 |
2021年12月31日 | | 100.0 | | | 1.37 | % | | 2025年12月31日 |
2021年12月31日 | | 100.0 | | | 1.37 | % | | 2025年12月31日 |
2025年12月31日 | | 300.0 | | | 3.09 | % | | 2028年12月14日 |
2025年12月31日 | | 100.0 | | | 2.98 | % | | 2028年12月14日 |
截至2021年12月31日,我们拥有以下利率互换衍生品(名义金额以百万为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
生效日期 | | 名义金额 | | 固定费率 | | 到期日 |
| | | | | | |
July 30, 2021 | | $ | 200.0 | | | 0.51 | % | | April 15, 2030 |
2021年12月31日 | | 100.0 | | | 1.37 | % | | 2028年12月31日 |
2021年12月31日 | | 100.0 | | | 1.37 | % | | 2028年12月31日 |
2022年7月8日,我们修改了每个我们的三活跃的利率互换至2025年12月31日,其他条款保持不变。总体而言,掉期的未实现收益为#美元。51.2在2022年7月8日的修改日期。这些未实现的收益将作为利息支出的减少摊销,净额计入2030年4月15日和2028年12月15日的原始到期日。截至2022年12月31日止年度,我们摊销了$3.4这些未实现收益中的100万作为利息支出的减少,净额。连同修正案,我们收到了现金#美元。25.5来自掉期交易对手的百万美元,在截至2022年12月31日的年度综合现金流量表中以经营活动的现金流量列报。
修订后的掉期包括最初的场外条款,并包含$25.7将摊销为利息支出的非微不足道的融资元素,净额至修订掉期的新的2025年12月31日到期日。截至2022年12月31日,我们摊销了$3.6融资要素的百万作为利息支出的增加,净额。未来的现金结算净额通过现金流量表中投资活动产生的现金流量确认,这是由于非重大融资因素造成的。
同样在2022年7月,我们进入了二新的远期利率互换。截至2022年12月31日,这些二远期利率互换,结合我们的三修正掉期,用于对冲美元400.0我们的可变利率定期贷款到期时的可变现金流为100万美元。与该等利率互换相关的资产及负债按公允价值计量按公允价值计入综合资产负债表中的其他流动资产、其他非流动资产及其他流动负债。
2020年8月,我们终止了二当时存在的利率掉期和一种当时存在的远期利率互换。在截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度内,我们摊销了3.8百万,$3.2百万美元和美元1.3分别为百万美元17.8在终止时存在的作为利息支出增加的未实现亏损,净额。
指定的符合条件的衍生工具的公允价值变动,因为现金流量对冲记录在其他综合收益(亏损)、综合经营报表和全面收益表的税后净额以及
在综合资产负债表上累计其他全面收益(亏损),并随后重新分类为对冲预测交易影响收益期间的收益。在截至2022年12月31日和2021年12月31日的几年里,我们没有这样的变化。
在与衍生品相关的累计其他综合收益(亏损)中报告的金额将重新归类为利息支出,因为我们的可变利率债务发生了利息支付,以及我们终止和修订的掉期被摊销。在接下来的12个月里,我们估计还会有额外的美元11.1百万美元将重新归类为利息支出的减少,净额。
下表汇总了记录到利息支出,与我们的利率互换相关的简明综合经营报表和全面收益中的净额(千):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日, |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
(收益)与掉期净额结算相关的费用 | | $ | (3,128) | | | $ | 370 | | | $ | 1,453 | |
与摊销修订/终止掉期相关的费用 | | 3,928 | | | 3,223 | | | 1,326 | |
Libor被用作我们利率互换协议的参考利率,我们用来对冲我们的利率敞口。LIBOR的管理人洲际交易所基准管理局(InterContinental Exchange Benchmark Administration)在2021年3月宣布,打算将某些LIBOR设置的公布期限延长至2023年6月,其中包括我们用作参考利率的设置。2020年1月,FASB发布了ASU 2020-04,参考汇率改革:促进参考汇率改革对财务报告的影响(专题848),2021年1月,FASB随后发布了ASU 2021-01,参考汇率改革-范围,明确了最初指导意见的范围和适用范围。在截至2022年12月31日的一年中,我们通过了ASU 2022-06,参考汇率改革:推迟主题848(主题848)的日落日期,将先前根据ASU 2020-04通过的指导的日落日期延长至2024年12月31日。本指导意见的目的是为受影响的地区提供救济,因为它与即将进行的参考汇率改革有关。我们选择应用与概率和未来LIBOR指数现金流的有效性评估相关的对冲会计权宜之计,假设未来对冲交易所基于的指数与相应衍生品上的指数相匹配。这些权宜之计的应用保持了衍生品的列报与过去的列报一致。
NOTE 13 – 股东权益
累计其他综合收益(亏损)
与我们的利率衍生品相关的累计其他综合收益(亏损)的变化(扣除税收)如下(以千计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度: |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
期初累计损失 | | $ | (227) | | | $ | (8,763) | | | $ | (7,143) | |
利率衍生品公允价值未实现损益 | | 37,885 | | | 6,151 | | | (2,601) | |
已实现净亏损重新分类为收益 | | 2,902 | | | 2,385 | | | 981 | |
期末累计损益 | | $ | 40,560 | | | $ | (227) | | | $ | (8,763) | |
上表中已实现净亏损对收益的重新分类计入利息支出净额。
股份回购
2022年2月24日,我们宣布,董事会批准将之前的股票回购计划延长至2023年3月1日,同时批准将我们可以购买的已发行普通股总额增加至最高$200.0百万美元。2022年8月4日,我们宣布董事会批准了一项新的股票回购计划,以取代我们之前的计划。新的股票回购计划允许回购至多$200.0截至2023年8月10日,我们已发行普通股的100万股。截至2022年12月31日,我们拥有162.1在股票回购计划中剩余的100万美元。2023年2月22日,我们宣布董事会批准了一项新的
股票回购计划,允许回购高达$200.0百万股我们已发行的普通股。新计划取代了以前的计划,有效期至2024年3月1日。这些库存股在减少已发行普通股数量方面的影响反映在我们的每股收益计算中。
在截至2022年12月31日的年度内,我们回购了大约1.5百万股我们的普通股,总价约为$137.6百万美元,或美元91.54每股平均价格。在截至2020年12月31日的年度内,我们回购了6331000股我们已发行的普通股,总价约为$33.9百万美元,或美元53.57每股平均价格。我们做到了不是在截至2021年12月31日的年度内,我不会回购任何股份。
分红
在截至2022年12月31日的年度内,我们宣布并支付了以下现金股息(宣布的金额和支付的金额以千为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
申报日期 | | 记录日期 | | 付款日期 | | 每股股息 | | 申报的款额 | | 已支付金额 |
2/24/2022 | | 3/15/2022 | | 3/31/2022 | | $ | 0.90 | | | $ | 26,585 | | | $ | 26,242 | |
2/24/2022 | | 3/15/2022 | | 3/31/2022 | | 0.315 | | | 9,305 | | | 9,184 | |
5/5/2022 | | 6/15/2022 | | 6/30/2022 | | 0.315 | | | 9,054 | | | 8,982 | |
8/4/2022 | | 9/15/2022 | | 9/30/2022 | | 0.315 | | | 9,018 | | | 8,945 | |
11/03/2022 | | 12/15/2022 | | 12/31/2022 | | 0.315 | | | 8,917 | | | 8,845 | |
| | | | | | | | | | |
在截至2021年12月31日的年度内,我们宣布并支付了以下现金股利(宣布的金额和支付的金额以千为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
申报日期 | | 记录日期 | | 付款日期 | | 每股股息 | | 申报的款额 | | 已支付金额 |
2/23/2021 | | 3/15/2021 | | 3/31/2021 | | $ | 0.30 | | | $ | 8,907 | | $ | 8,786 | |
5/5/2021 | | 6/15/2021 | | 6/30/2021 | | 0.30 | | | 8,910 | | 8,821 | |
8/5/2021 | | 9/15/2021 | | 9/30/2021 | | 0.30 | | | 8,912 | | 8,821 | |
11/4/2021 | | 12/15/2021 | | 12/31/2021 | | 0.30 | | | 8,911 | | 8,866 | |
宣布的股息金额可能与由于归属限制性股票奖励和业绩股票奖励而在一段时间内支付的股息金额不同,后者产生在奖励归属时支付的股息等价权。在截至2022年12月31日的年度内,我们还支付了0.5上表中未包括的与这些奖励归属有关的应计股息百万美元。未来股息的支付将由我们的董事会自行决定,并将取决于我们未来的收益、资本要求、财务状况、未来前景、经营结果、合同限制、法律要求以及董事会认为相关的其他因素。在截至2020年12月31日的年度内,我们没有宣布或支付任何现金股息。
我们的信贷安排限制了我们在一个财政年度内可以进行的股息和股票回购的金额。有关更多信息,请参见附注8,长期债务。
NOTE 14 – 员工福利
医疗保健
我们参与了多个医疗保健计划,其中最大的部分是自筹资金,保险公司支付的福利超过每个个人/家庭的止损限额。我们的医疗福利支出(扣除员工缴费后)约为$30.3百万,$28.4百万美元和美元24.1截至2022年12月31日、2021年和2020年的年度,所有计划分别为100万美元。已发生但未报告的估计保健索赔的应计项目(“IBNR”)计入综合资产负债表的应计赔偿额,数额为#美元。3.8百万美元和美元3.3分别截至2022年12月31日和2021年12月31日。
工伤赔偿
我们参加了多个工人补偿计划。根据这些计划,对于我们的大部分业务,我们使用高免赔额计划来弥补每个索赔基础上超过免赔额的损失。我们应计已索赔和未索赔的估计损失。保费的工伤赔偿责任计入综合资产负债表中的其他流动负债。保险索赔和准备金包括已知索赔估计结算的应计项目,以及IBNR索赔精算估计项目的应计项目。在估计这些准备金时,考虑了历史损失经验和对每项索赔的预期费用水平的判断。这些索赔是根据包括IBNR在内的未贴现索赔的精算估计数入账的。我们认为,使用精算方法来核算这些负债提供了一种一致和有效的方式来衡量这些高度判断的应计项目。
工人补偿支出总额为1美元19.1百万,$17.6百万美元和美元15.7分别于截至2022年、2021年及2020年12月31日止年度的销售成本,并计入综合经营及全面收益报表的销售成本。
综合资产负债表中所列的已知工伤赔偿索赔和IBNR准备金如下(以千计):
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日, |
| 2022 | | 2021 |
计入其他流动负债 | $ | 9,946 | | | $ | 8,048 | |
包括在其他长期负债中 | 13,730 | | | 13,397 |
| $ | 23,676 | | | $ | 21,445 | |
我们还为超过综合资产负债表中包括的全保保单的止损限额的索赔提供了应收保险。这笔应收款抵销了上文所述储备金内的等额负债,如下(以千计):
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日, |
| 2022 | | 2021 |
计入其他非流动资产 | $ | 2,318 | | | $ | 2,137 | |
退休计划
我们参加了多个401(K)计划,根据这些计划,我们提供了员工递延的工资的匹配缴费,也可以对每个计划进行酌情缴费。某些计划只允许雇主酌情缴费。这些计划基本上覆盖了我们所有符合条件的员工。在截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度内,我们确认了401(K)计划支出为2.9百万,$2.5百万美元和美元2.2分别计入所附综合经营报表及全面收益表的行政开支。
多雇主养老金计划
根据华盛顿、俄勒冈州、加利福尼亚州和伊利诺伊州的集体谈判协议,我们与建筑业的其他公司一起参与了各种多雇主养老金计划。这些计划涵盖我们工会代表的员工,对这些计划的贡献在发生时计入费用。这些计划一般根据具体的资格/参与要求、授权期和福利公式,为适用的集体谈判单位内符合条件的雇员提供退休、死亡和/或离职福利。我们不参加任何被认为是个别重大的多雇主养老金计划。
参加这些多雇主养老金计划的风险不同于单雇主养老金计划。例如:
•一个雇主向多雇主计划缴款的资产可用于向其他参加雇主的雇员提供福利。
•如果参加雇主停止向多雇主计划缴费,则该计划的资金不足的义务可能由剩余的参加雇主承担。
•如果参加计划的雇主选择停止参加这些多雇主计划,雇主可能需要根据计划的资金不足状况向这些计划支付退出责任。
我们还参加了涵盖在职和退休参与者的各种多雇主健康和福利计划。根据适用的集体谈判单位,向符合某些资格要求的参与者提供保健福利。
我们对多雇主养老金以及健康和福利福利计划的缴费情况如下(以千计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
养老金计划 | $ | 2,916 | | | $ | 2,783 | | | $ | 1,128 | |
健康和福利计划 | 3,115 | | | 2,893 | | 952 |
捐款总额 | $ | 6,031 | | | $ | 5,676 | | | $ | 2,080 | |
截至2021年12月31日的年度捐款增加是由于在2021年收购了Alert Insation,以及2020年收购了一整年的绝缘承包商/麦哲伦绝缘公司和Norkote,Inc.。在截至2022年12月31日的年度内,我们没有收购任何有工会员工的业务。有关更多信息,请参阅附注18,业务合并。
基于股份的薪酬
普通股奖励
根据我们2014年的综合激励计划,我们定期向董事会非员工成员和员工授予普通股股票。在截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度内,我们授予了大约六千, 四千和六千分别向我们董事会的非雇员成员出售限制性股票。几乎所有的股票都将归属于一年制服务期限。
此外,我们还批准了大约0.1百万,0.1百万美元和0.2在截至2022年、2021年和2020年12月31日的每一年中,分别向员工发放100万股我们的普通股。几乎所有的股票都将归属于三每年等额分期付款(四舍五入至最接近的整数部分)三年制服务期限。
员工--基于业绩的股票奖励
我们定期向某些高级职员授予非既得性股票奖励,但须遵守基于绩效的归属条件。在截至2022年12月31日的年度内,我们发行了约411000股我们的普通股,归属于二2023年4月20日和2024年4月20日各分期付款相等。此外,在截至2022年12月31日的年度内,我们确立了基于业绩的目标,董事会批准了与2023年向某些人员发放普通股奖励相关的绩效目标,具体情况取决于这些目标的实现情况。
此外,还将根据某些业绩目标的实现情况,每年向某些员工发放基于业绩的长期限制性股票奖励,直至2024年。这些奖励被计入基于负债的奖励,因为它们代表了一个主要固定的货币金额,将在2025年第一季度用数量可变的普通股结算,因此计入综合资产负债表上的其他长期负债。在截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度内,我们分别授予了约39000股、5000股和7000股普通股,全部归属于2022年。
员工--基于业绩的限制性股票单位
在2021年,我们建立了基于业绩的限制性股票单位,我们的董事会批准了与普通股奖励相关的单位,这些股票奖励是在2022年根据业绩目标的完成向某些员工发放的。此外,在截至2022年12月31日的年度内,我们设立了基于业绩的限制性股票单位,董事会批准了与普通股奖励相关的业绩限制性股票单位,这些股票单位将于2023年根据业绩目标的完成向某些员工发放。这些单位将作为股权奖励入账,将以固定数量的普通股结算。于截至二零二二年十二月三十一日、二零二一年及二零二零年十二月三十一日止年度内,我们分别批出约17,000个、8,000个及14,000个单位,每个单位将授予一年制服务期限。
基于股份的薪酬摘要
每类股权奖励的数额和变动如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股奖励 | | 基于业绩的股票奖励 | | 基于业绩的限制性股票单位 |
| 奖项 | | 加权平均授予日期每股公允价值 | | 奖项 | | 加权平均授予日期每股公允价值 | | 单位 | | 加权平均授予日期每股公允价值 |
截至2021年12月31日的非既得奖励/单位 | 199,353 | | | $ | 68.99 | | | 143,401 | | | $ | 81.30 | | | 8,252 | | | $ | 126.89 | |
授与 | 109,189 | | | 89.32 | | | 54,585 | | | 102.98 | | | 16,618 | | | 80.55 | |
既得 | (149,504) | | | 74.96 | | | (71,933) | | | 59.07 | | | (8,061) | | | 126.89 | |
被没收/取消 | (1,921) | | | 79.60 | | | — | | | — | | | (1,098) | | | 88.61 | |
截至2022年12月31日的未归属奖励/单位 | 157,117 | | | $ | 77.31 | | | 126,053 | | | $ | 103.37 | | | 15,711 | | | $ | 80.55 | |
下表汇总了2014年综合激励计划确认的基于股份的薪酬支出(以千为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
普通股奖励 | $ | 6,247 | | | $ | 5,285 | | | $ | 4,116 | |
非雇员普通股奖励 | 547 | | | 465 | | | 333 | |
基于业绩的股票奖励 | 5,337 | | | 4,528 | | | 3,869 | |
基于业绩的责任股票奖励 | 493 | | | 2,612 | | | 1,969 | |
基于业绩的限制性股票单位 | 1,192 | | | 862 | | | 539 | |
| $ | 13,816 | | | $ | 13,752 | | | $ | 10,826 | |
我们按损益表类别记录了以下股票薪酬支出(以千为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
销售成本 | $ | 648 | | | $ | 448 | | | $ | 284 | |
卖 | 478 | | | 204 | | | 202 | |
行政性 | 12,690 | | | 13,100 | | | 10,340 | |
| $ | 13,816 | | | $ | 13,752 | | | $ | 10,826 | |
行政股票薪酬费用包括我们行政人员获得的所有股票薪酬,而销售和销售股票薪酬成本分别代表我们安装和销售人员获得的所有股票薪酬。我们确认了#美元的意外之财税收优惠0.3百万美元和美元1.7截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度为100万美元,我们确认的税收缺口为#0.3于截至2020年12月31日止年度,分别于综合经营报表及全面收益报表的所得税拨备内计提百万元。
与未归属奖励相关的未确认的基于股份的薪酬支出如下(以千计):
| | | | | | | | | | | |
| 截至2022年12月31日 |
| 无法识别 补偿费用 论非既得奖赏 | | 加权平均 剩余 归属期间 |
普通股奖励 | $ | 6,259 | | | 1.7 |
基于业绩的股票奖励 | 5,825 | | | 1.6 |
基于业绩的限制性股票单位 | 348 | | | 0.3 |
与未归属赔偿相关的未确认赔偿支出总额 | $ | 12,432 | | | |
未确认的补偿费用总额可能会因未来的没收而进行调整。这笔费用预计将在上文所示的其余加权平均期间以直线方式确认,但基于业绩的股票奖励采用分级归属方法除外。被没收的股票将作为库存股返还,并可用于未来的发行。
在截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度内,我们的员工大约53上千个,44千和25在所有计划下,分别支付1000股我们的普通股,以履行与根据我们的2014年综合激励计划发布的普通股奖励归属相关的预扣税义务。
截至2022年12月31日,大约1.7百万美元的3.0根据2014年综合激励计划,授权发行的普通股有100万股可供发行。
NOTE 15 – 所得税
所得税准备金由以下部分组成(以千计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
当前: | | | | | |
联邦制 | $ | 55,488 | | | $ | 27,011 | | | $ | 33,495 | |
状态 | 17,312 | | | 10,139 | | | 8,918 | |
| 72,800 | | | 37,150 | | | 42,413 | |
延期: | | | | | |
联邦制 | 5,584 | | | (437) | | | (7,177) | |
状态 | 1,495 | | | (1) | | | (1,298) | |
| 7,079 | | | (438) | | | (8,475) | |
税费总额 | $ | 79,879 | | | $ | 36,712 | | | $ | 33,938 | |
我们对净收入的有效税率与联邦法定税率之间的对账如下(以千美元为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
按联邦法定税率征收的所得税 | $ | 63,694 | | | 21.0 | % | | $ | 32,650 | | | 21.0 | % | | $ | 27,547 | | | 21.0 | % |
股票薪酬 | 300 | | | 0.1 | % | | (1,567) | | | (1.0) | % | | 331 | | | 0.3 | % |
| | | | | | | | | | | |
其他永久性物品 | 1,282 | | | 0.4 | % | | 1,274 | | | 0.8 | % | | 424 | | | 0.3 | % |
更改估值免税额 | (184) | | | (0.1) | % | | (922) | | | (0.6) | % | | (207) | | | (0.2) | % |
不确定税收状况的变化 | (459) | | | (0.1) | % | | (2,867) | | | (1.8) | % | | 65 | | | 0.1 | % |
扣除联邦福利后的州所得税 | 15,246 | | | 5.0 | % | | 8,144 | | | 5.2 | % | | 5,778 | | | 4.4 | % |
| | | | | | | | | | | |
税费总额 | $ | 79,879 | | | 26.3 | % | | $ | 36,712 | | | 23.6 | % | | $ | 33,938 | | | 25.9 | % |
递延税项净资产或负债的组成部分如下(以千计):
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日, |
| 2022 | | 2021 |
递延税项资产 | | | |
长期的 | | | |
应计负债和免税额 | $ | 13,009 | | | $ | 10,200 | |
坏账准备 | 1,251 | | | 979 |
盘存 | 1,210 | | | 900 |
财产和设备 | 538 | | | 333 | |
无形资产 | 7,673 | | | 7,042 |
净营业亏损结转 | 719 | | | 1,049 |
其他 | 15 | | | 14 |
长期递延税项资产 | 24,415 | | | 20,517 |
减去:估值免税额 | (44) | | | (216) |
递延税项净资产 | 24,371 | | | 20,301 |
递延税项负债 | | | |
长期的 | | | |
应计负债和免税额 | (640) | | | (669) |
财产和设备 | (8,489) | | | (7,629) |
无形资产 | (10,659) | | | (6,783) |
对合伙企业的投资 | (31,154) | | | (8,271) |
其他 | (1,067) | | | (793) |
长期递延税项负债 | (52,009) | | | (24,145) |
递延税项净负债 | $ | (27,638) | | | $ | (3,844) | |
| | | |
上述金额包括在我们的综合资产负债表中如下: | | | |
其他非流动资产 | 820 | | | 975 | |
长期递延所得税负债 | (28,458) | | | (4,819) | |
递延税项净负债 | $ | (27,638) | | | $ | (3,844) | |
截至2022年12月31日,我们的递延税项资产余额为$0.7百万美元,反映了3.4联邦和州所得税净营业亏损(NOL)结转100万美元,其中最早的将于2030年到期。
评税免税额
我们评估现有的正面及负面证据,以评估是否会产生足够的未来应课税收入,以按司法管辖区及按报税实体基准利用现有递延税项资产。评估的一项重要的客观负面证据是最近三年期间发生的累计损失。这些客观证据限制了我们考虑其他主观积极证据的能力,例如我们对未来增长的预测。
根据这一评估,截至2022年12月31日和2021年12月31日,我们在某些全资子公司记录的递延税净资产计入了估值拨备。这类递延税项资产主要与净营业亏损有关,这些净营业亏损不太可能变现。然而,如果我们对结转期内未来应纳税所得额的估计发生变化,或者如果不再存在以累计亏损形式存在的客观负面证据,则被视为可变现的递延税项资产的金额可能会进行调整。主观证据可能会被赋予额外的权重,例如我们对这种情况下的增长的预测。
不确定的税收状况
我们在美国和各个州的司法管辖区都要纳税。截至2022年12月31日,我们2018至2020纳税年度将接受税务机关的审查。未确认税收优惠总额的结转情况如下(以千计):
| | | | | |
未确认的税收优惠,2019年12月31日 | $ | 5,717 | |
因在该期间采取的税务头寸而增加 | 3,822 |
因在该期间采取的税务头寸而减少 | (2,873) |
因法规到期而增加 | 10 |
未确认的税收优惠,2020年12月31日 | $ | 6,676 | |
因在该期间采取的税务头寸而增加 | 4,482 |
因在该期间采取的税务头寸而减少 | (3,999) |
因法规到期而减少 | (2,857) |
未确认的税收优惠,2021年12月31日 | $ | 4,302 | |
因在该期间采取的税务头寸而增加 | 5,448 | |
因在该期间采取的税务头寸而减少 | (4,863) | |
因法规到期而增加 | 3 | |
未确认的税收优惠,2022年12月31日 | $ | 4,890 | |
未确认的税收优惠$0.52022年12月31日时的100万美元将影响实际税率。截至2022年12月31日,与不确定税收状况相关的应计利息支出和罚款为$0.5百万美元。
我们预计在接下来的12个月内,未确认的税收优惠金额(不包括罚款和利息)将减少零至$2.8百万美元。
确定不确定的税收头寸和相关估计金额需要判断和携带估计风险。如果未来税法的变化或解释被曝光,或者更多的信息被知道,我们关于未确认的税收优惠的结论可能会改变。
NOTE 16 – 关联方交易
我们通过共同或关联所有权和/或董事会和/或管理关系向与我们相关的其他公司销售安装服务。我们还购买服务和材料,并向共有或相关所有权的公司支付租金。
我们从相关方那里租用了我们的总部和某些其他设施。未来支付给这些关联方的最低租赁付款见附注9,租赁。
向共同或关联方出售的金额以及向共同或关联方购买商品和支付租金的金额如下(以千计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
销售额 | $ | 12,793 | | | $ | 1,452 | | | $ | 3,987 | |
购买 | 2,152 | | | 1,544 | | | 1,841 | |
租金 | 1,300 | | | 1,322 | | | 1,125 | |
截至2022年12月31日和2021年12月31日,我们的关联方余额约为$3.3百万美元和美元0.9百万美元,分别计入我们综合资产负债表的应收账款中。这些余额主要是指在与各相关方的正常业务过程中产生的应收贸易账款。M/I Home,Inc.,一家客户,其董事长、总裁和首席执行官于2022年7月重新加入我们的董事会,占$2.5截至2022年12月31日的关联方应收账款余额为百万美元。此外,在截至2022年12月31日的一年中,M/I Home,Inc.占我们关联方销售额的很大一部分。
NOTE 17 – 承付款和或有事项
应计一般责任及汽车保险
综合资产负债表所列应计一般负债和汽车保险准备金如下(以千计):
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日, |
| 2022 | | 2021 |
计入其他流动负债 | $ | 7,479 | | | $ | 5,889 | |
包括在其他长期负债中 | 17,528 | | | 16,050 | |
| $ | 25,007 | | | $ | 21,939 | |
我们还在综合资产负债表中计入了保险应收账款和赔偿资产,这些资产合计抵销了上文所述储备金中的等额负债。金额如下(以千为单位):
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日, |
| 2022 | | 2021 |
全保保单索赔的应收保险和赔偿资产 | $ | 4,933 | | | $ | 3,578 | |
超过止损限额的索赔的应收保险款项 | 380 | | 278 |
包括在其他非流动资产中的保险应收账款和赔偿资产总额 | $ | 5,313 | | | $ | 3,856 | |
租契
有关我们的租赁承诺的进一步信息,请参阅附注9,租赁。
其他承付款和或有事项
不时有针对我们的各种索赔和诉讼,主要是由于合同问题以及人事和雇佣纠纷。在确定或有损失时,管理层考虑损失的可能性以及合理估计此类损失或负债金额的能力。当认为有可能发生这种负债,并且损失金额可以合理估计时,就记录估计损失。由于诉讼存在固有的不确定性,我们不能肯定我们会在这些问题上获胜。然而,我们不认为任何未决事项的最终结果会对我们的综合财务状况、经营业绩或现金流产生重大不利影响。
NOTE 18 – 企业合并
作为我们正在进行的战略的一部分,以扩大地理范围和增加某些市场的市场份额,以及使我们的产品和终端市场多样化,我们完成了八, 十一和九分别于截至2022年、2021年及2020年12月31日止年度内的业务合并。与收购相关的成本总计为#美元3.0百万,$3.8百万美元和美元3.0于截至2022年12月31日、2021年及2020年12月31日止年度分别计提百万元,并计入综合经营及全面收益报表的行政开支。此外,我们确认了收购溢价在综合经营报表和全面收益中的收益为#美元。16.1百万,$1.0百万美元和美元0.2截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度分别为100万美元,原因是概率评估和与收购相关的溢价取消。在截至2022年12月31日的年度内录得的收益主要包括15.1由于修订盈利目标预期,中央铝业收购(定义见下文)录得百万元收益。与这些业务合并一起确认的商誉代表被收购实体的超额成本超过分配给被收购资产和承担的负债的净额。我们预计将扣除$41.32022年的收购为税务目的带来了数百万的商誉。
以下是每一次重大收购的年度摘要,包括自收购之日起的收入和净收益(亏损),显示收购当年的情况。我们2022年最大的收购是2022年4月中央铝业供应公司和北泽西中央铝业供应有限责任公司(统称为中科院)以及ABS绝缘公司、ABS喷射泡沫绝缘公司和ABS海岸绝缘公司,LLC(统称为ABS)。在每一张表格中,“其他”代表的是当年个别不重要的收购。净收益(亏损),如下文所述,适当时包括摊销、税收和利息分配。上期金额已重新计算,以符合本年度的列报方式。
截至2022年12月31日的年度(单位:千):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年收购 | | 日期 | | 采集类型 | | 支付的现金 | | 卖方义务 | | 购买总价 | | 收入 | | 净收益(亏损) |
中国科学院 | | 4/11/2022 | | 分享 | | $ | 55,150 | | | $ | 22,927 | | | $ | 78,077 | | | $ | 37,822 | | | $ | (1,001) | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
ABS | | 12/19/2022 | | 分享 | | 23,150 | | | 412 | | | 23,562 | | | 658 | | | (97) | |
其他 | | 五花八门 | | 资产/份额 | | 35,759 | | | 3,639 | | | 39,398 | | | 22,576 | | | 787 | |
总计 | | | | | | $ | 114,059 | | | $ | 26,978 | | | $ | 141,037 | | | $ | 61,056 | | | $ | (311) | |
截至2021年12月31日的年度(单位:千):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021年收购 | | 日期 | | 采集类型 | | 支付的现金 | | 卖方义务 | | 购买总价 | | 收入 | | 净收益(亏损) |
IWI | | 03/01/2021 | | 分享 | | $ | 42,098 | | | $ | 5,959 | | | $ | 48,057 | | | $ | 36,259 | | | $ | 3,373 | |
五星 | | 9/13/2021 | | 分享 | | 26,308 | | | 5,466 | | | 31,774 | | | 6,861 | | | (119) | |
AMD | | 12/13/2021 | | 资产 | | 119,490 | | | 6,631 | | | 126,121 | | | 3,707 | | | (225) | |
其他 | | 五花八门 | | 资产/份额 | | 55,119 | | | 9,835 | | | 64,954 | | | 35,604 | | | (390) | |
总计 | | | | | | $ | 243,015 | | | $ | 27,891 | | | $ | 270,906 | | | $ | 82,431 | | | $ | 2,639 | |
截至2020年12月31日的一年(单位:千):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2020年的收购 | | 日期 | | 采集类型 | | 支付的现金 | | 卖方义务 | | 购买总价 | | 收入 | | 净收益(亏损) |
图标 | | 10/13/2020 | | 资产 | | $ | 16,900 | | | $ | 3,598 | | | $ | 20,498 | | | $ | 4,798 | | | $ | 449 | |
其他 | | 五花八门 | | 资产 | | 59,546 | | | 10,488 | | | 70,034 | | | 35,696 | | | 1,443 | |
总计 | | | | | | $ | 76,446 | | | $ | 14,086 | | | $ | 90,532 | | | $ | 40,494 | | | $ | 1,892 | |
购进价格分配
收购的资产和承担的负债的估计公允价值以及购买总价和支付的现金大致如下(以千计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | |
| 中国科学院 | | ABS | | 其他 | | 总计 | |
估计公允价值: | | | | | | | | |
现金 | $ | 243 | | | $ | 193 | | | $ | 87 | | | $ | 523 | | |
应收账款 | 3,502 | | | 2,777 | | | 5,800 | | | 12,079 | | |
盘存 | 13,784 | | | 853 | | | 2,456 | | | 17,093 | | |
其他流动资产 | 576 | | | 485 | | | 71 | | | 1,132 | | |
财产和设备 | 2,590 | | | 1,269 | | | 4,498 | | | 8,357 | | |
经营性租赁使用权资产 | 844 | | | — | | | 66 | | | 910 | | |
无形资产 | 34,900 | | | 12,800 | | | 17,365 | | | 65,065 | | |
商誉 | 27,594 | | | 10,546 | | | 11,154 | | | 49,294 | | |
其他非流动资产 | — | | | — | | | 56 | | | 56 | | |
应付帐款和其他流动负债 | (5,387) | | | (2,677) | | | (2,133) | | | (10,197) | | |
递延所得税负债 | — | | | (2,455) | | | — | | | (2,455) | | |
应付所得税 | — | | | (229) | | | — | | | (229) | | |
| | | | | | | | |
其他长期负债 | (569) | | | — | | | (22) | | | (591) | | |
收购资产的公允价值和购买价格 | 78,077 | | | 23,562 | | | 39,398 | | | 141,037 | | |
较少的卖方义务 | 22,927 | | | 412 | | | 3,639 | | | 26,978 | | |
支付的现金 | $ | 55,150 | | | $ | 23,150 | | | $ | 35,759 | | | $ | 114,059 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 |
| IWI | | 五星 | | AMD | | 其他 | | 总计 |
估计公允价值: | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
现金 | $ | 168 | | | $ | 1,472 | | | $ | — | | | $ | 67 | | | $ | 1,707 | |
应收账款 | 5,122 | | | 4,583 | | | 8,393 | | | 13,584 | | | 31,682 | |
盘存 | 1,157 | | | 1,399 | | | 7,540 | | | 1,786 | | | 11,882 | |
其他流动资产 | 3,014 | | | 330 | | | — | | | 1,975 | | | 5,319 | |
财产和设备 | 796 | | | 1,161 | | | 1,133 | | | 4,124 | | | 7,214 | |
经营性租赁使用权--资产 | — | | | — | | | 199 | | | — | | | 199 | |
无形资产 | 25,200 | | | 17,400 | | | 52,800 | | | 31,554 | | | 126,954 | |
商誉 | 23,282 | | | 6,626 | | | 56,327 | | | 21,122 | | | 107,357 | |
其他非流动资产 | 264 | | | — | | | — | | | 417 | | | 681 | |
应付帐款和其他流动负债 | (8,416) | | | (1,170) | | | (184) | | | (6,809) | | | (16,579) | |
递延所得税负债 | — | | | — | | | — | | | (2,089) | | | (2,089) | |
其他长期负债 | (2,530) | | | (27) | | | (87) | | | (777) | | | (3,421) | |
收购资产的公允价值和购买价格 | 48,057 | | | 31,774 | | | 126,121 | | | 64,954 | | | 270,906 | |
较少的卖方义务 | 5,959 | | | 5,466 | | | 6,631 | | | 9,835 | | | 27,891 | |
支付的现金 | $ | 42,098 | | | $ | 26,308 | | | $ | 119,490 | | | $ | 55,119 | | | $ | 243,015 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020 |
| 图标 | | 其他 | | 总计 |
估计公允价值: | | | | | |
| | | | | |
应收账款 | $ | 4,828 | | | $ | 12,777 | | | $ | 17,605 | |
盘存 | 243 | | | 2,518 | | | 2,761 | |
其他流动资产 | 675 | | | 779 | | | 1,454 | |
财产和设备 | 380 | | | 5,482 | | | 5,862 | |
无形资产 | 11,830 | | | 34,393 | | | 46,223 | |
商誉 | 2,870 | | | 18,435 | | | 21,305 | |
其他非流动资产 | 145 | | | 96 | | | 241 | |
应付帐款和其他流动负债 | (445) | | | (4,196) | | | (4,641) | |
| | | | | |
其他长期负债 | (28) | | | (250) | | | (278) | |
收购资产的公允价值和购买价格 | 20,498 | | | 70,034 | | | 90,532 | |
较少的卖方义务 | 3,598 | | | 10,488 | | | 14,086 | |
支付的现金 | $ | 16,900 | | | $ | 59,546 | | | $ | 76,446 | |
或有对价在上表中列为“卖方义务”,或在“所获得资产的公允价值”内,如果随后在所述期间内支付的话。该等或有付款主要包括按收购时按公允价值记录的业绩溢价及/或竞业禁止协议及按营运资本计算的金额。当预期该等款项将于收购日期起计一年以上支付时,或有对价将根据各种未来预测情景的加权平均数贴现至未来付款的净现值。
随着第三方或内部估值的最终确定、交易的某些税务方面的完成、或有对价的确定以及在计量期内完成可归因于每个单独业务合并的惯常的完成后审查,预计将对仍在其计量期内的每笔收购的分配进行进一步调整。因此,自收购之日起对某些业务合并进行了对收购资产公允价值的微不足道的调整,在某些情况下对总收购价格进行了调整,未来可能会在每个计量期结束时进行调整。
由于对收购前财务信息的调整和对公允价值计量的持续分析,我们在截至2021年12月31日的年度报告Form 10-K中最初报告的2021年收购之一的临时金额进行了调整。作为独立评估的结果,我们的商誉增加了大约$1.6百万美元,无形资产减少美元(3.0)百万。这些调整在适用的计量期指导方针内,不影响收益。
上表所列商誉及无形资产可能不符合附注7,商誉及无形资产于截至2022年、2022年、2021年及2020年12月31日止年度的总毛增幅,原因是对仍在计量中的若干收购事项的商誉分配作出轻微调整,以及在正常业务过程中增加的其他无形资产。
与收购有关的收购无形资产估计数如下(以千美元为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
收购的无形资产 | 估计公允价值 | | 加权平均估计使用寿命(年) | | 估计公允价值 | | 加权平均估计使用寿命(年) | | 估计公允价值 | | 加权平均估计使用寿命(年) |
客户关系 | $ | 45,236 | | | 12 | | $ | 95,173 | | | 12 | | $ | 28,307 | | | 8 |
商标和商品名称 | 16,794 | | | 15 | | 23,149 | | | 15 | | 9,834 | | | 15 |
竞业禁止协议 | 2,645 | | | 5 | | 7,054 | | | 5 | | 3,315 | | | 5 |
积压 | 390 | | | 1 | | 1,578 | | | 1.5 | | 4,767 | | | 1.5 |
备考资料(未经审核)
未经审计的备考信息已准备好,好像2022年收购发生在2021年1月1日,2021年收购发生在2020年1月1日,2020年收购发生在2019年1月1日。未经审计的备考信息不一定表明如果交易实际发生在2021年1月1日、2020年1月1日和2019年1月1日,我们将实现的结果,并且未经审计的备考信息并不旨在指示未来的财务运营业绩(以千计,每股数据除外):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
净收入 | $ | 2,732,084 | | | $ | 2,217,592 | | | $ | 1,922,327 | |
净收入 | 227,108 | | | 135,850 | | | 107,791 | |
每股基本净收入 | 7.91 | | | 4.63 | | | 3.65 | |
稀释后每股净收益 | 7.87 | | | 4.59 | | | 3.63 | |
未经审计的预计净收入反映额外的无形资产摊销费用#美元。2.5百万,$13.1百万美元和美元18.2截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的年度分别为百万美元,额外利息支出为4.3截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度分别为100万美元,以及额外所得税支出#美元1.2百万,$5.7百万美元和美元3.7截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度分别为100万美元。
NOTE 19 – 每股普通股收益
每股普通股基本净收入的计算方法是将净收入除以期内已发行的加权平均股票,不考虑普通股等价物。
每股普通股摊薄净收入是通过对当期已发行普通股等价物的稀释效果进行加权平均调整而计算出来的,采用库存股方法确定。潜在普通股在摊薄时计入每股普通股的摊薄收益。截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日,采用库藏股方法后的未偿还限制性股票奖励的稀释效应为161上千个,261千和213分别是上千个。大约2000股潜在普通股没有包括在截至2022年12月31日的年度的每股普通股稀释净收入的计算中,因为这将是反稀释的影响。
NOTE 20 – 后续事件
2023年2月22日,我们宣布董事会批准了一项特别年度股息,于2023年3月31日支付给2023年3月15日登记在册的股东,股息率为90每股几美分。此外,我们最近宣布,我们的董事会宣布了季度股息,于2023年3月31日支付给2023年3月15日登记在册的股东,利率为33.0每股几美分。
2023年2月22日,我们还宣布,我们的董事会批准了一项新的股票回购计划,允许回购高达$200.0百万股我们已发行的普通股。新计划取代了以前的计划,有效期至2024年3月1日。有关我们的股票回购计划的更多信息,请参见附注13,股东权益。
项目9.会计和财务披露方面的变更和与会计师的分歧
没有。
第9A项。控制和程序
信息披露控制和程序的评估
我们根据交易法第13a-15(B)条的要求,在公司首席执行官和首席财务官的参与下,于2022年12月31日对我们的披露控制和程序(根据《交易法》第13a-15(E)条的定义)进行了评估。基于这一评估,公司首席执行官和首席财务官得出结论,截至2022年12月31日,我们的披露控制和程序有效,以确保我们根据交易法提交或提交的报告中要求披露的信息在美国证券交易委员会规则和表格中指定的时间段内被记录、处理、汇总和报告,并包括但不限于旨在确保我们根据交易法提交或提交的报告中要求披露的信息被累积并传达给我们的管理层,包括我们的首席执行官和我们的首席财务官,或执行类似职能的人员。酌情允许及时作出关于所需披露的决定。
管理层关于财务报告内部控制的报告
我们的管理层负责建立和维护对财务报告的充分内部控制(如《交易法》第13a-15(F)条所定义)。我们对财务报告的内部控制是一个程序,旨在根据美利坚合众国普遍接受的会计原则,为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。
管理层在首席执行官和首席财务官的监督下,使用特雷德韦委员会赞助组织委员会(COSO)在《内部控制-综合框架(2013)》中提出的标准,评估了我们对财务报告的内部控制的有效性,不包括我们于2022年12月31日收购的以下所列子公司的财务报告内部控制。管理层对截至2022年12月31日的财务报告内部控制有效性的评估范围包括公司的所有子公司,以下列出的子公司除外,这些子公司是在2022年期间收购的,其财务报表构成以下列出的公司截至2022年12月31日及截至2022年12月31日的年度综合财务报表中总资产和净收入的百分比:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
子公司 | | 收购日期 | | 百分比 占总数的 资产 | | 百分比 净额 收入 |
Pisgah绝缘层 | | 2022年2月28日 | | 0.1% | | 0.4% |
中央铝材 | | April 11, 2022 | | 1.2% | | 1.4% |
三县绝缘材料 | | May 23, 2022 | | 0.3% | | 0.3% |
欧扎克的现代绝缘 | | 2022年8月1日 | | 0.0% | | 0.1% |
全佛罗里达隔热材料 | | 2022年9月26日 | | 0.0% | | 0.0% |
林奇绝缘 | | 2022年11月14日 | | 0.1% | | 0.0% |
奥尔工业公司 | | 2022年12月5日 | | 0.2% | | 0.0% |
ABS绝缘 | | 2022年12月19日 | | 0.3% | | 0.0% |
| | | | | | |
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管理层根据美国证券交易委员会工作人员的指导,将这些子公司的财务报告内部控制排除在其评估之外,即对最近收购的业务的评估可以在收购后一年内管理层对财务报告的内部控制评估的范围中省略。
根据这一评估,管理层已确定我们对财务报告的内部控制自2022年12月31日起有效。我们没有经历过由于新冠肺炎疫情对我们财务报告的内部控制造成任何实质性的影响。我们正在持续监测和评估新冠肺炎的情况,以找出我们当前内部控制的潜在限制,这些限制将对财务报告内部控制的设计和运行有效性产生不利影响。
截至2022年12月31日,我们对财务报告的内部控制的有效性已由独立注册会计师事务所德勤会计师事务所审计,其报告如下。
财务报告内部控制的变化
在截至2022年12月31日的季度内,管理层根据《交易所法案》第13a-15(D)或15d-15(D)规则进行的评估中确定的对财务报告的内部控制没有发生重大影响或合理地可能对财务报告的内部控制产生重大影响的变化。
项目9B。其他信息
没有。
项目9C。关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露
不适用。
独立注册会计师事务所报告
致Installed Building Products,Inc.股东和董事会。
财务报告内部控制之我见
我们根据特雷德韦委员会(COSO)赞助组织委员会发布的《内部控制-综合框架(2013)》中确立的标准,对截至2022年12月31日的安装型建筑产品公司(以下简称公司)的财务报告进行了内部控制审计。我们认为,截至2022年12月31日,公司在所有重要方面都对财务报告实施了有效的内部控制。我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准审计了本公司截至2022年12月31日及截至2022年12月31日年度的综合财务报表以及我们2023年2月22日的报告,对该等财务报表表达了无保留意见。
正如管理层的《财务报告内部控制报告》所述,管理层在评估中剔除了下列附属公司的财务报告内部控制,这些附属公司于2022年收购,其财务报表构成以下所列收入和资产总额占本公司截至2022年12月31日及截至2022年12月31日年度的综合财务报表的百分比。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
子公司 | | 收购日期 | | 百分比 占总数的 资产 | | 百分比 净额 收入 |
Pisgah绝缘层 | | 2022年2月28日 | | 0.1% | | 0.4% |
中央铝材 | | April 11, 2022 | | 1.2% | | 1.4% |
三县绝缘材料 | | May 23, 2022 | | 0.3% | | 0.3% |
欧扎克的现代绝缘 | | 2022年8月1日 | | 0.0% | | 0.1% |
全佛罗里达隔热材料 | | 2022年9月26日 | | 0.0% | | 0.0% |
林奇绝缘 | | 2022年11月14日 | | 0.1% | | 0.0% |
奥尔工业公司 | | 2022年12月5日 | | 0.2% | | 0.0% |
ABS绝缘 | | 2022年12月19日 | | 0.3% | | 0.0% |
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因此,我们的审计不包括对上述所列子公司财务报告的内部控制。
意见基础
本公司管理层负责维持有效的财务报告内部控制,并负责评估财务报告内部控制的有效性,包括在随附的《管理层财务报告内部控制报告》中。我们的责任是根据我们的审计,对公司财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规,我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计,以获得合理的保证,以确定财务报告的有效内部控制是否在所有重要方面都得到了维护。我们的审计包括了解财务报告的内部控制,评估存在重大弱点的风险,根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作有效性,以及执行我们认为在情况下必要的其他程序。我们相信,我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
财务报告内部控制的定义及局限性
公司对财务报告的内部控制是一个程序,旨在根据公认的会计原则,为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。公司对财务报告的内部控制包括下列政策和程序:(1)与保存合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录有关的政策和程序;(2)提供合理的保证,即交易被记录为必要的,以便根据公认的会计原则编制财务报表,并且公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行
(3)就防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置公司资产提供合理保证。
由于其固有的局限性,财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外,对未来期间进行任何有效性评估的预测都有可能因条件的变化而出现控制不足的风险,或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
/s/德勤律师事务所
俄亥俄州哥伦布市
2023年2月22日
第三部分
项目10.董事、高级管理人员和公司治理
本项目所要求的信息将在我们于截至2022年12月31日的财政年度的120天内提交给美国证券交易委员会的2023年股东年会的最终委托书(“2023年委托书”)中,在“董事选举”、“高管和某些重要员工”和“公司治理”的标题下列出,并通过引用并入本文。
我们的董事会通过了适用于我们所有员工、高级管理人员和董事的商业行为和道德准则,包括我们的首席执行官、首席财务官和其他高管和高级财务官。我们的商业行为和道德准则全文张贴在我们网站的投资者关系页面上,网址是:http://investors.installedbuildingproducts.com.我们将在我们的网站上公布对我们的商业行为和道德准则的任何修改,或对其要求的豁免。
项目11.高管薪酬
本项目所要求的信息将在我们的2023年委托书中的“高管薪酬”和“薪酬委员会联锁和内部参与”的标题下列出,并通过引用并入本文。
项目12.某些实益所有人的担保所有权和管理层及有关股东事项
有关某些实益拥有人的担保所有权和管理层及相关股东事宜的信息,以及股权补偿计划信息,将在我们于2023年4月13日或之前提交的2023年股东年会的委托书中提交,这些信息通过引用并入本文。
第13项:某些关系和关联交易,以及董事独立性
本项目所要求的信息将在我们的2023年委托书中的“某些关系和关联方交易”和“公司治理”标题下列出,并通过引用并入本文。
项目14.主要会计费用和服务
此项目所需的信息将在我们的2023年委托书中的“向德勤支付的费用”和“服务的预先审批”标题下列出,并通过引用并入本文。
第四部分
项目15.物证、财务报表附表
(a)以下文件作为本表格10-K的一部分进行了归档:
1.财务报表:合并财务报表、合并财务报表附注和独立注册会计师事务所报告(PCAOB ID No.34安装的建筑产品公司的财务报表和补充数据列于本10-K表第二部分第8项财务报表和补充数据中。
2.财务明细表:所有财务报表明细表都被省略,因为它们不适用、不要求或显示在本表格第二部分第8项“财务报表和补充数据”的合并财务报表和附注中。
(b)展品。
| | | | | | | | |
展品 数 | | 描述 |
3.1 | | 2014年2月25日提交的《安装建筑产品公司注册证书》第二次修订和重新发布,通过引用本公司当前8-K报表的附件3.1合并而成。 |
3.2 | | 修订和重新制定了Installed Building Products,Inc.的章程,通过引用本公司于2018年2月28日提交的当前8-K表格报告的附件3.1并入。 |
4.1 | | 已安装建筑产品公司普通股证书表格,参考2014年1月27日提交的公司S-1/A表格注册说明书的附件4.1合并。 |
4.2 | | Installed Building Products,Inc.中的担保人和美国银行全国协会作为受托人(包括票据形式),日期为2019年9月26日的契约,通过引用公司于2019年9月27日提交的当前8-K报表的附件4.1并入。 |
4.3 | | 安装的建筑产品公司的证券描述根据交易法第12节登记,通过引用公司于2020年2月27日提交的Form 10-K年度报告的附件4.3并入。 |
10.1# | | 经修订及重订的董事及高级管理人员赔偿协议表格,于本公司于2021年5月7日提交的10-Q表格季度报告的附件10.2中引用并入。 |
10.2# | | 修订和重新签署的雇佣协议,日期为2021年4月15日,由Installed Building Products,Inc.和Jeffrey W.Edwards签署,通过引用公司于2021年5月7日提交的Form 10-Q季度报告的附件10.1并入. |
10.3# | | Installed Building Products,Inc.2014综合激励计划,通过引用附件10.21并入公司于2014年1月27日提交的S-1/A表格注册声明中。 |
10.4# | | 对Installed Building Products,Inc.2014综合激励计划的修订,日期为2017年2月24日,通过引用公司于2017年2月28日提交的Form 10-K年度报告的附件10.16并入。 |
10.5 | | 定期贷款信贷协议,日期为2017年4月13日,由不时作为贷款人的Installed Building Products,Inc.签订,期限管理代理加拿大皇家银行,以及加拿大皇家银行资本市场公司、瑞银证券有限责任公司和杰富瑞金融有限责任公司作为联合牵头安排人和联席簿记管理人,通过引用本公司于2017年4月17日提交的当前8-K表格报告的附件10.1并入。 |
10.6 | | 信贷协议日期为2017年4月13日,由Installed Building Products,Inc.(Installed Building Products,Inc.)、其不时的附属担保人、金融机构和SunTrust Bank(作为开证行、周转银行和行政代理)签订,SunTrust Robinson Humphrey,Inc.为左侧牵头安排人和簿记管理人,通过参考本公司于2017年4月17日提交的当前8-K表格报告的附件10.2并入。 |
10.7 | | ABL/定期贷款债权人间协议,日期为2017年4月13日,由Installed Building Products,Inc.,SunTrust Bank作为ABL代理,加拿大皇家银行作为定期贷款代理,以及本公司的每一家代理和某些子公司不时签订,通过引用本公司于2017年4月17日提交的当前8-K报表的附件10.3并入。 |
10.8 | | 日期为2017年4月13日的定期抵押品协议,由Installed Building Products,Inc.及其若干子公司与加拿大皇家银行作为定期抵押品代理签订,于2017年4月17日提交的本公司目前的8-K报表中引用附件10.4并入。 |
10.9 | | Installed Building Products,Inc.、其某些子公司和SunTrust Bank之间于2017年4月13日签署的安全协议,通过引用附件10.5并入公司于2017年4月17日提交的当前8-K表格中。 |
| | | | | | | | |
10.10 | | 一份日期为2017年4月13日的定期担保协议,由Installed Building Products,Inc.的若干子公司与作为定期抵押品代理人的加拿大皇家银行签订,该协议通过引用附件10.6并入公司于2017年4月17日提交的当前8-K报表。 |
10.11 | | 由Installed Building Products,Inc.、其其他贷款方、参与贷款人和牵头行借款人和牵头行加拿大皇家银行(行政代理人)和加拿大皇家银行资本市场公司(RBC Capital Markets)于2017年10月26日签署的定期贷款信贷协议第1号修正案,通过参考本公司于2018年2月28日提交的Form 10-K年报附件10.31并入。 |
10.12 | | 于2017年11月30日由Installed Building Products,Inc.,其他贷款方,参与贷款人和前置银行方,加拿大皇家银行(行政代理人)和RBC Capital Markets(加拿大皇家银行资本市场)作为牵头安排人和簿记管理人的定期贷款信贷协议第一修正案,通过引用本公司于2017年12月1日提交的当前8-K表格报告的附件10.1并入。 |
10.13 | | 日期为2017年10月26日的Installed Building Products,Inc.、其若干子公司和作为行政代理的SunTrust Bank之间的信贷协议的第一修正案,通过引用公司于2018年2月28日提交的Form 10-K年报的附件10.33纳入。 |
10.14 | | 于2017年12月26日对Installed Building Products,Inc.、其若干子公司与作为行政代理的SunTrust Bank之间的信贷协议进行的第二次修订,通过引用公司于2018年2月28日提交的Form 10-K年报的附件10.34并入。 |
10.15 | | 定期贷款信贷协议第二修正案,日期为2018年6月19日,由Installed Building Products,Inc.,Installed Building Products,Inc.,其他贷款方,参与贷款人和牵头行,加拿大皇家银行(行政代理人)和RBC Capital Markets(加拿大皇家银行资本市场)作为联席牵头安排人和联席簿记管理人,通过引用本公司于2018年6月19日提交的当前8-K表格报告的附件10.1并入。 |
10.16 | | 信贷协议第三修正案,日期为2018年6月19日,由贷款人Installed Building Products,Inc.和作为行政代理的SunTrust Bank共同提出,通过引用本公司于2018年6月19日提交的当前8-K表格报告的附件10.2并入。 |
10.17 | | 重述协议,日期为2019年12月17日,由Installed Building Products,Inc.作为借款人、贷款方和美国银行(北卡罗来纳州)作为行政代理,通过引用2019年12月18日提交的公司当前报告8-K表的附件10.1合并而成。 |
10.18 | | 于2018年6月19日由Installed Building Products,Inc.,SunTrust Bank作为资产负债表代理,加拿大皇家银行作为定期贷款代理,通过引用本公司于2018年6月19日提交的当前8-K报表的附件10.3并入,对资产负债/定期贷款债权人间协议的第一修正案,日期为2018年6月19日。 |
10.19 | | 对ABL/定期贷款债权人间协议的第二次修订,日期为2019年12月17日,由Installed Building Products,Inc.作为借款人,美国银行作为ABL代理,美国银行作为定期贷款代理,通过引用本公司于2019年12月18日提交的当前8-K报表的附件10.2并入。 |
10.20 | | 购买协议,日期为2019年9月16日,由作为发行方的Installed Building Products,Inc.和代表几个初始购买者的美国银行证券公司签署,通过引用2019年9月17日提交的公司当前8-K报表的附件10.1并入。 |
10.21 | | 信贷协议,日期为2019年9月26日,Installed Building Products,Inc.、其担保方、贷款方和美国银行作为开证行、周转银行和行政代理,KeyBank National Association作为辛迪加代理,美国银行全国协会作为辛迪加代理,美国银行作为牵头安排人和簿记管理人,通过引用公司于2019年9月27日提交的当前8-K报表的附件10.1合并。 |
10.22 | | 担保协议,日期为2019年9月26日,由Installed Building Products,Inc.、其另一设保方和作为行政代理的美国银行签订,通过引用本公司于2019年9月27日提交的当前8-K表格中的附件10.2并入。 |
10.23 | | 定期贷款信贷协议,日期为2021年12月14日,由Installed Building Products Inc.不时作为贷款人,加拿大皇家银行作为定期行政代理和定期抵押品代理,RBC Capital Markets,BofA Securities,Inc.和Goldman Sachs Bank USA作为联合牵头安排人和联合簿记管理人,Loop Capital Markets LLC,US Bank National Associations,KeyBank Capital Markets Inc.和PNC Capital Markets LLC作为联席管理人,通过引用公司于2021年12月14日提交的当前8-K报表的附件10.1并入。 |
10.24 | | 2021年12月14日签署的《资产负债表/定期贷款债权人间协议第三修正案》,由美国银行北卡罗来纳州Installed Building Products,Inc.作为资产负债表代理人加拿大皇家银行作为抵押品代理和本公司的某些附属公司不时签署,通过引用本公司于2021年12月14日提交的当前8-K报表中的附件10.3并入。 |
10.25 | | 2021年12月14日,Installed Building Products,Inc.,Installed Building Products,Inc.,其中指定的担保人美国银行为ABL代理,加拿大皇家银行为抵押品代理的留置权分享和优先权确认加入了定期贷款协议,该协议通过引用公司于2021年12月14日提交的当前8-K报表的附件10.4并入。 |
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10.26 | | 2021年12月14日,Installed Building Products,Inc.及其部分子公司与加拿大皇家银行作为定期抵押品代理签订的定期抵押品协议, 在公司于2021年12月14日提交的8-K表格的当前报告中通过引用附件10.5并入。 |
10.27 | | 作为定期抵押代理的Installed Building Products,Inc.的某些子公司和加拿大皇家公司于2021年12月14日签订的定期担保协议, 在公司于2021年12月14日提交的8-K表格的当前报告中引用附件10.6并入。 |
10.28 | | 2021年12月14日签署的信贷协议的同意和第2号修正案,由Installed Building Products,Inc.,Installed Building Products,Inc.和作为行政代理的美国银行签署, 在公司于2021年12月14日提交的8-K表格的当前报告中通过引用附件10.7并入。 |
10.29 | | 对信贷协议的第3号修正案,日期为2022年2月17日,由Installed Building Products,Inc.,Installed Building Products,Inc.,Installed Building Products,Inc.作为贷款人和美国银行作为行政代理,通过引用2022年2月18日提交的公司当前8-K报表的附件10.1并入。 |
10.30# | | 限制性股票协议表格,参照公司于2014年5月14日提交的Form 10-Q季度报告的附件10.1并入。 |
10.31# | | 业绩分享奖励协议表格,在公司于2014年8月13日提交的Form 10-Q季度报告中引用附件10.4并入。 |
10.32# | | 员工限制性股票协议表,参照2015年3月13日提交的公司年度报告10-K表的附件10.22并入。 |
10.33# | | 于2017年4月19日或之后作出奖励的限制性股票协议表格,于2017年5月8日提交的本公司10-Q表格季度报告中引用附件10.35并入。 |
10.34# | | 于2017年4月19日或之后作出的奖励的业绩分享协议表,于本公司于2017年5月8日提交的10-Q表季度报告中引用附件10.36并入。 |
10.35# | | 股票奖励协议的形式,通过引用附件10.37并入公司于2017年5月8日提交的Form 10-Q季度报告中。 |
10.36# | | 绩效现金奖励协议表,参照公司于2017年5月8日提交的Form 10-Q季度报告的附件10.38并入。 |
21.1* | | 已安装建筑产品公司子公司名单。 |
23.1* | | 德勤律师事务所同意。 |
31.1* | | 根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第302节通过的交易所法案规则13a-14(A)的首席执行官认证。 |
31.2* | | 根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第302节通过的交易所法案规则13a-14(A)的CFO认证。 |
32.1* | | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条通过的《美国法典》第18编第1350条规定的首席执行官认证。 |
32.2* | | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条通过的《美国法典》第18编第1350条规定的CFO认证。 |
101** | | 本公司截至2021年12月31日的10-K表格年度报告中的以下财务报表采用内联XBRL格式,包括:(I)综合资产负债表,(Ii)综合经营和全面收益表,(Iii)股东权益综合报表,(Iv)综合现金流量表和(V)综合财务报表附注。 |
104** | | 封面交互数据文件(格式为内联XBRL,包含在附件101中) |
___________
*随函存档
**以电子方式与报告一起提交。
#表示管理合同或补偿计划。
项目16.表格10-K摘要
无
签名
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节的要求,注册人已正式授权下列签署人代表其签署本报告。
日期:2023年2月22日
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| 安装式建筑产品有限公司 |
| | | |
| | | 杰弗里·W·爱德华兹 |
| 发信人: | | 杰弗里·W·爱德华兹 |
| | | 总裁与首席执行官 |
根据1934年《证券交易法》的要求,本报告已由以下人员以登记人的身份在指定日期签署。
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签名 | | 标题 | | 日期 |
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杰弗里·W·爱德华兹 | | 首席执行官总裁和 董事会主席 (首席行政主任) | | 2023年2月22日 |
杰弗里·W·爱德华兹 | | | |
| | | | |
/s/迈克尔·T·米勒 | | 董事首席财务官执行副总裁总裁 (首席财务官) | | 2023年2月22日 |
迈克尔·T·米勒 | | | |
| | | | |
/s/托德·R·弗莱 | | 首席财务官兼财务主管 (首席会计主任) | | 2023年2月22日 |
托德·R·弗莱 | | | |
| | | | |
玛戈特·L·卡特 | | 董事 | | 2023年2月22日 |
玛戈特·L·卡特 | | | | |
| | | | |
劳伦斯·A·希尔斯海默 | | 董事 | | 2023年2月22日 |
劳伦斯·A·希尔斯海默 | | | | |
| | | | |
珍妮特·E·杰克逊 | | 董事 | | 2023年2月22日 |
珍妮特·E·杰克逊 | | | | |
| | | | |
/s/David R.默斯 | | 董事 | | 2023年2月22日 |
David·R·默斯 | | | | |
| | | | |
罗伯特·H·肖特滕斯坦 | | 董事 | | 2023年2月22日 |
罗伯特·H·肖滕斯坦 | | | | |
| | | | |
//迈克尔·H·托马斯 | | 董事 | | 2023年2月22日 |
迈克尔·H·托马斯 | | | | |
| | | | |
/s/Vikas Verma | | 董事 | | 2023年2月22日 |
维卡斯·维尔马 | | | | |