SYLVAMO公司
年度奖励计划(AIP)
自2023年1月1日起生效
根据Sylvamo Corporation 2021年激励性薪酬计划
一、计划的目的和计划说明
自2023年1月1日起生效的《2023年年度激励计划》(以下简称《计划》或《AIP》)由不时修订的Sylvamo Corporation 2021年激励薪酬计划管辖。
该计划的目的是:(A)提供奖励,奖励参与者在改善公司财务业绩方面取得的成果;(B)吸引和留住现有的最佳人才;以及(C)进一步协调参与者和公司股东的利益。
该计划是一项年度现金激励计划,围绕实现预先设定的业绩目标而制定,并根据公司相对于这些业绩目标的业绩水平提供资金。
II.定义
其他定义,包括业绩指标的定义,见附录A。
·奖励比例
“奖励等级”是指将绩效目标成就率换算成所获目标奖的百分比。
·事业
“原因”包括但不限于不当行为或其他有损公司商业利益或声誉的活动,或持续不能令人满意的工作表现而没有做出合理努力加以改善。例如,违抗命令、长期或多次未经允许擅离职守、非法活动、行为不检等。
·委员会
“委员会”是指公司董事会的管理发展和薪酬委员会。
·公司
“公司”是指位于特拉华州的Sylvamo公司及其子公司。
·执行干事
“主管人员”是指担任高级副总裁职务的符合条件的员工。
·最高奖
“最高奖金”是指符合条件的参与者的目标奖励(如果适用,按比例计算)和符合条件的参与者的目标的总和
奖励不能超过目标奖的200%或所有目标奖的总和。
·不当行为
“不当行为”包括但不限于有损公司商业利益或声誉的行为,或被确定为故意无视公司规则或违反合格员工竞业禁止或竞业禁止协议的任何行为。参与者是否有不当行为,由高级副总裁&首席人事官或执行主任委员会确定,或由董事会确定首席执行官。
·参与者
根据第四节,“参与者”是指被指定为本计划参与者的人。
·实现业绩目标
“绩效目标实现”是指分配给绩效目标以达到某一绩效水平的百分比金额。
·业绩目标
“业绩目标”系指公司确定并经委员会批准的附录A所列措施。
·绩效奖励系数
“业绩奖励系数”是指由委员会确定的一个百分比,适用于合格参与者的目标奖励(不包括高管)的总和乘以公司实现其业绩目标的百分比。
·计划年
“计划年度”是指与公司会计年度(1月1日至12月31日)相对应的12个月期间。
·符合退休条件
“符合退休条件”是指年满55岁、服务10年或65岁以上的雇员。
·美国证券交易委员会
“美国证券交易委员会”是指美国证券交易委员会。
·子公司
“子公司”是指由公司直接或间接拥有(超过50%)或控制的任何公司。
·目标奖
“目标奖励”指的金额等于:(A)对于每一名高管,由委员会批准的该官员的基本工资的百分比,或对于首席执行官(“CEO”),由公司董事会的独立成员批准的;(B)对于全职受雇的其他参与者,适用于该参与者的实际薪酬等级的目标奖励金额,美国目标奖励的说明见附录A;(C)对于非全职受雇的其他参与者,适用于该参与者的实际薪酬等级的目标奖励金额。按工作时间百分比按比例计算。
三、计划的管理
该计划由委员会酌情决定。委员会可在解释《计划》时行使相当大的自由裁量权和判断力,以及
不时采用管理《计划》管理的规章制度。
委员会已授权首席执行官或其指定人员负责该计划的日常管理,但对首席执行官或任何其他执行干事的奖励除外。
委员会的决定是最终的、决定性的,对各方都具有约束力,包括本公司、其股东和员工。
四、参与《计划》
参与本计划的人员仅限于符合附录A中定义的合格员工定义的首席执行官、高管和个人。除第六节所述外,参与者必须是截至计划年度9月30日和奖励支付之日的合格员工,才有资格获得支付。
有资格参加本公司任何其他短期现金激励薪酬计划的员工,包括美国的Mill收益分享计划(巴西利润分享计划除外),都没有资格参加该计划。
在计划年度内有资格参与计划的合格员工,或从一个合格薪等转到另一个薪等或成为高管或首席执行官的合格员工,将有资格获得按比例计算的奖励。在计划年度内从合格职位晋升到不合格职位的合格员工将有资格根据员工在计划年度符合资格的月数获得按比例分配的奖励。
参与本计划或根据本计划获得奖励,并不赋予参与者或符合条件的员工获得后续奖励的任何权利,或在任何时期内继续受雇于本公司的任何权利。
五、绩效目标
A.Achievement
截至本计划年度末,公司将对公司实现各项业绩目标的情况进行评估。公司对其业绩成就的确定将在计划年度结束后的2月份会议上提交委员会审议和批准。委员会将根据公司的财务报表对公司在每个业绩指标下的业绩进行评估。如果委员会确定事件或情况使业绩目标不合适,委员会可修改委员会认为适当的全部或部分业绩目标。
六、个人参赛者奖
A.个人奖励的支付
每个参与者都有一个目标奖。参与者的计算奖励等于参与者的目标奖励乘以公司实现的实际绩效百分比。参与者的最终奖励等于参与者的计算奖励,由参与者的个人绩效调整,其中可能包括或可能不包括业务单位、设施或工厂的绩效,由其经理根据预先设定的绩效目标确定,或由董事会和委员会为首席执行官确定。参与者的个人奖励上限为其目标奖励的200%(如果适用,按比例计算)。
以下是参与者的奖励支出计算示例。
B.休假对受薪雇员的影响
参与者的目标奖励不会因计划年度的缺勤月数而减少。参赛者的个人成绩将在参赛者的最终奖励中考虑,如上所述,相对于预先设定的表现目标,参赛者的个人成绩将被考虑。
C.在某些事件上取消奖励
在下列情况下,尚未支付的奖金(在实际付款之前,见下文注)将自参与者终止雇用之日起取消:
·退休资格前自愿辞职;或
·因故终止劳动合同。
注:在上述情况下,即使已达到时间和业绩,但在终止时尚未实际支付奖金,仍将取消奖励。关于本段所述事件是否已发生的任何争议将由公司或委员会根据第三节自行决定解决。
D.对某些事件的按比例计算
尚未支付的奖金将根据参与者工作15天或更长时间的计划年度内的雇佣月数按比例分配。
在计划年度内,按照与终止方案相关的目标金额支付的奖励不被视为AIP奖励,因此不会从总AIP奖励池中支付,而是计入适当的成本中心。
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终止场景 | 最后一天工作 (即终止日期) | 金额 待付报酬 | 付款时间 |
适用于所有符合AIP条件的员工 |
在计划年度内 |
·死亡 ·长期残疾 | 1/1至12/31 | 按比例分配目标奖 | 在终止后尽快实际执行 |
·符合退休条件1 ·有资格获得已签署的离职津贴2(即使符合退休条件)1 ·公司剥离参与者的业务1 | 1/1至6/30 | 按比例分配目标奖 | 在终止后尽快实际执行 |
1月7日至31月31日 | 按实际表现按比例计算奖励 | 在正常AIP支付时 |
在计划年度之后但在AIP支付之前 |
·死亡 ·长期残疾 ·有资格获得已签署的离职津贴2 ·公司剥离参与者的业务 ·符合退休条件 | 1/1(计划年度后的一年)至AIP支付日期 | 根据实际业绩计算的前一年全年奖励 | 在正常AIP支付时 |
1对于首席执行官和高级副总裁,无论终止日期如何,这些终止方案都将导致按实际业绩按比例计算奖励,并按正常的AIP支出支付。
2美国:有资格获得公司受薪员工离职计划下的解雇津贴。未签署公司终止协议并因支付终止津贴而被释放的美国参与者将丧失其AIP奖励,除非符合退休条件。
七.判给金的支付
A.支付类型
AIP奖励以现金支付,除非参与者延期支付。此外,委员会亦可全权酌情授权以公司股票形式,向本公司激励薪酬计划下的所有或某些组别参与者支付全部或部分赚取的AIP奖励。对于美国以外的参与者,管理层有权以当地法律允许的任何形式支付AIP。
B.付款时间
赔偿金可分一次或两次支付,由委员会决定。根据《美国国税法》第409a条的规定,每一笔此类分期付款都将被视为单独付款。注册§1.409A-2(B)(2)(三)。
如果一次支付奖金,则不迟于计划年度后的3月15日支付。如果一笔奖金分期付款超过一次,第一次付款将不迟于计划年度后的3月15日支付,第二次此类付款将不晚于计划年度后的12月31日支付。在任何情况下,本计划年度都不会支付任何奖金或其任何部分。对于美国以外的参与者,管理层有权在当地法律允许的时间内支付AIP。
C.对受益人的付款
如果参与者在收到本计划批准的奖金之前死亡,奖金将在可行的情况下尽快一次性支付到参与者的遗产中,但在任何情况下不得晚于死亡日期后90天。
D.延期付款
任何有资格并已选择参与本公司递延补偿储蓄计划(“DCSP”)的参与者,可选择延迟支付该计划下的任何奖励,但不得超过85%,方法是在获得奖励的前一年12月的最后一个营业日之前提交不可撤销的AIP延期选择。被选择延期的奖励或部分将根据DCSP的规定和参与者的选择,计入投资收益或损失。延期的AIP奖励将根据DCSP的支付条款支付。
IX.补偿或没收裁决
如果本公司合理地认为参与者在受雇期间或受雇终止后90天内有不当行为,本公司可终止该参与者参加本计划或要求退还根据本计划支付的赔偿金。补偿可在雇佣终止后90天内通过向该参与者发送收回通知(“收回通知”)来实现。参赛者将被要求在收到本公司的该等收回通知后30天内,向本公司交付一笔相当于该收回通知所涉及的奖励的现金总额的现金。
在发现不当行为时,公司拥有根据第IX条采取行动或不采取行动的唯一和绝对酌情权,其在任何特定情况下不采取行动的决定绝不限制其终止参与者参与计划和/或在任何其他情况下发送重新捕获通知的权力。
如果根据任何适用法律,本第九节的任何规定被确定为不可执行或无效,则该规定将在适用法律允许的最大范围内适用,并应自动被视为以符合其目标的方式进行修订,以符合适用法律要求的任何限制。
十、重述财务报表对以往获奖的影响
如果公司的任何财务报表因错误、遗漏或欺诈而被要求重述,委员会可(凭其单独的酌情权,但本着诚意行事)指示公司追回就财务结果受到该重述负面影响的公司任何会计年度向任何、所有或任何类别参与者发放的任何此类奖励的全部或部分。向任何参与人追回的数额,应为受影响的赔偿金超过在最初提交财务报表时应支付给该参与人的数额。
重述,或委员会应确定的任何较大或较小的数额(包括但不限于全部赔偿金)。委员会可根据其认为适当的基准,决定向不同的参加者或不同类别的参加者追回不同的数额。在任何情况下,公司追回的金额不得少于法律规定的偿还或追回的金额。委员会应决定公司是否应(I)通过要求参与者偿还,(Ii)通过减少(在适用法律和适用计划、计划或安排的条款和条件的约束下)根据公司或其任何关联公司维持的任何补偿计划、计划或安排应支付给参与者的金额,(Iii)停止支付未来的补偿增加(包括支付任何酌情奖金金额)或授予补偿奖励,否则将根据公司其他适用的补偿做法,或(Iv)通过上述任何组合来实现任何此类追回。
习。图则的修改、暂停或终止
委员会可随时暂停、终止、修改或修订本计划的任何或全部规定。
第十二条。治国理政法
该计划受特拉华州法律管辖。如果参与者居住的当地司法管辖区的适用法律要求修改这些计划条款的实施,则应按照适用于此类居民参与者的适用法律实施本计划。
第十三条预提税金
本公司有权作出其认为必要或适当的拨备,以履行其根据法律可能承担的任何义务,以预扣因根据本计划付款而产生的联邦、州或地方所得税或其他税款。
第十四条。第409A条
该计划旨在遵守经修订的1986年《国内收入法》(以下简称《法》)第409a节的适用要求,并将根据该意图加以限制、解释和解释。
第十五条。裁决的不可转让性
参与者(或法定代表人)不得转让或转让本计划下的任何奖励以及其中的任何权利或利益。
附录A
2023年年度激励计划(AIP)
本附录A自2023年1月1日起生效,并继续
直至2023年12月31日,除非委员会在2023年12月31日之前终止、暂停、修改或修订。
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计划拨备 | 2023年定义 |
绩效奖励系数 | 5% |
调整后的利息、税项、折旧及摊销前收益或调整后的EBITDA | EBITDA进行了调整,以排除转让服务协议成本和基于股票的补偿的影响。此外,委员会酌情认为,调整后的EBITDA还可能反映对收购、资产剥离的任何影响和/或影响报告业绩的税法、会计原则或其他法律或规定的变化的影响的调整。 |
调整后EBITDA利润率 | 调整后的EBITDA占收入(净销售额)的百分比。
为了计算调整后的EBITDA利润率,百分比将向上或向下舍入到最接近的0.1个百分点。 |
资本支出 | 在公司提交给美国证券交易委员会的定期报告中,公司的财务报表在合并现金流量表中报告了“投资于资本项目”。对并购(合并和收购)和新造纸机的投资将不包括在资本支出总额中。委员会可酌情调整资本支出,以应对收购、资产剥离的任何影响和/或税法、会计原则或其他法律或规定的变化对报告结果的影响。 |
扣除利息、税项、折旧及摊销前收益(EBITDA) | (1)未计利息、所得税、权益收益和会计变动累计影响、扣除特殊项目和非经营性养老金费用影响前的持续经营收益,加上(2)木材采伐折旧、摊销和成本。EBITDA指标不包括非经营性养恤金支出和特殊项目的影响,包括但不限于与下列项目有关的损益:(A)资产减记或减值费用;(B)诉讼或索赔判决或和解;(C)影响报告结果的税法、会计原则或其他法律或规定的变化的影响;(D)重组和重组方案的应计项目;(E)当时普遍接受的会计原则所述的不寻常或不经常发生的项目;(F)管理层对公司财务状况的讨论和分析中所描述的不寻常或不常见的项目;以及(G)收购或资产剥离。 |
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符合条件的员工 | 非临时、全职或兼职的公司正式在职员工,其薪酬等级在美国为7级或更高,或在公司职能中为1至6级,或在美国以外为14级或更高,如第四节所述。 |
自由现金流 | EBITDA(扣除特殊项目和基于股票的薪酬)减去与剥离相关的一次性成本,资本支出加上/减去运营营运资金的变化,减去税收。
美元金额将向上或向下舍入到最接近的50万。 |
营运资金 | 应收贸易账款加总库存减去内部报告的绝对应付贸易账款。委员会可酌情根据收购、资产剥离的任何影响和/或影响报告结果的税法、会计原则或其他法律或规定的变化的影响对营运资金进行调整。 |
2023年绩效目标: 调整后的EBITDA利润率(50%) | 性能 | 奖励百分比 |
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2023年绩效目标: 自由现金流(50%) | 性能 | 奖励百分比 |
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[***] | [***] |
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2023年美国目标奖
*非美国参与者的目标奖根据当地市场实践而有所不同。 | 薪酬等级 | 目标奖励价值* |
[***] | $196,700 |
[***] | $178,900 |
[***] | $151,200 |
[***] | $140,900 |
[***] | $115,000 |
[***] | $107,900 |
[***] | $87,200 |
[***] | $69,100 |
[***] | $61,500 |
[***] | $47,000 |
[***] | $44,900 |
[***] | $32,900 |
[***] | $29,000 |
[***] | $26,700 |
[***] | $18,700 |
[***] | $17,200 |
[***] | $9.200 |
[***] | $8,800 |
[***] | $8,200 |
[***] | $7,600 |
[***] | $7,100 |
[***] | $6,500 |
[***] | $6,100 |
[***] | $3,500 |
[***] | $3,200 |
[***] | $2,900 |
[***] | $2,600 |
[***] | $2,400 |
[***] | $2,200 |