附件99.1
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亚伦·雷耶斯
Sunstone酒店投资者公司
(949) 382-3018
Sunstone Hotel Investors公布2022年第四季度和全年业绩
在2022年完成近7亿美元的交易活动
通过增量股票回购和分红向股东返还额外资本
加州Aliso VIEJO-2023年2月22日-酒店业长期相关房地产®的所有者Sunstone Hotel Investors,Inc.(以下简称“公司”或“Sunstone”)(纽约证券交易所股票代码:SHO)今天公布了截至2022年12月31日的第四季度和全年业绩。
2022年第四季度运营业绩(与2021年第四季度相比):
● | 净收入:净收入为1750万美元,而去年同期为1.383亿美元。不包括该季度出售的两家酒店的收益,2021年第四季度将净亏损1420万美元。 |
● | 可比投资组合:公司在2022年和2021年期间拥有的12家可比酒店加上红颜知己迈阿密海滩(“可比投资组合”)的可比资产净值增长了34.2%,达到193.59美元。平均每日房价为286.37美元,入住率为67.6%。 |
● | 总投资组合:包括可比投资组合、希尔茨堡蒙太奇酒店和纳帕谷四季度假村(“总投资组合”)在内的15家酒店的平均收入为206.73美元。平均每日房价为308.55美元,入住率为67.0%。 |
● | 调整后的EBITDAre:调整后的EBITDA请注意不包括非控股权益,增长120.6%至6,880万美元。 |
● | 调整后的FFO:每股稀释后普通股股东应占调整后的FFO增加了188.9%,达到0.26美元。2022年,该公司改变了普通股股东应占调整后FFO的列报方式,剔除了与递延股票补偿相关的非现金摊销费用。本新闻稿中列出的前几个时期普通股股东应占的调整后FFO也进行了调整,以排除这一费用。与公司先前的报告相比,这一变化对2022年第四季度和2021年第四季度的每股影响均为0.01美元。 |
2022年全年运营业绩(与2021年全年相比):
● | 净收入:净收入为9080万美元,而去年同期为3300万美元。不包括2022年出售的三家酒店和2021年出售的两家酒店的收益,2022年的净收入将为6780万美元,而2021年的净亏损为1.195亿美元。 |
● | 可比投资组合平均收益:可比投资组合的平均收益增长了73.2%,达到194.31美元。平均每日房价为289.15美元,入住率为67.2%。 |
● | 总投资组合平均收益:总投资组合的平均收益为208.38美元。平均每日房价为311.94美元,入住率为66.8%。 |
● | 调整后的EBITDAre:调整后的EBITDA请注意不包括非控股权益,增长247.8%至2.338亿美元。 |
● | 调整后的FFO:每股稀释后普通股股东应占调整后的FFO增加了866.7%,达到0.87美元。与公司先前的列报相比,上述列报变化对2022年和2021年的每股影响均为0.05美元。 |
1
关于本新闻稿中披露的非GAAP财务措施的信息在下文的“非GAAP财务措施”中提供。在本新闻稿的后面部分包括了每个时期的非GAAP财务衡量标准与最具可比性的GAAP衡量标准的对账。
首席执行官Bryan A.Giglia表示:“我们第四季度的业绩超出了我们的预期,因为我们城市酒店不断增长的企业和集团业务继续满足我们度假村的强劲休闲需求。在本季度,我们收取了与大流行相关的业务中断保险收益,这增加了我们的收益。总体而言,我们的第四季度建立在Sunstone已经非常富有成效的一年的基础上。在2022年期间,我们在增长较低的市场完成了三家酒店的出售,并将这些收益循环用于收购增长状况更好的更高质量的资产,延长了我们的债务到期日,释放了我们资产负债表中的更多容量,投资于我们的投资组合,并向我们的股东返还了有意义的资本。
吉利亚先生继续说道:“展望2023年,我对我们投资组合的内在增长潜力感到鼓舞。我们城市酒店需求的持续复苏和我们顶级葡萄酒之乡度假村的扩张,加上我们在威斯汀华盛顿特区的转换工作的完成,将使今年的收益大幅增长。此外,在第二季度,我们将开始对我们最近在迈阿密收购的酒店进行转型翻新,该酒店将于明年以安达斯迈阿密海滩酒店的名称首次亮相,并为投资组合提供另一层增长。在宏观经济前景仍不明朗的情况下,我们将寻找机会,在未来一年进一步循环资本,并将增量资本返还给股东。
未经审计的选定统计和财务数据(百万美元,不包括RevPAR、ADR和每股金额)
| 截至12月31日的季度, | | 截至十二月三十一日止的年度: | ||||||||||||||
| 2022 |
| 2021 |
| 变化 | | 2022 | | 2021 | | 变化 | ||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
净收入 | $ | 17.5 | | $ | 138.3 | | (87.4) | % | | $ | 90.8 | | $ | 33.0 | | 175.1 | % |
稀释后每股普通股股东应占收益 | $ | 0.07 | | $ | 0.61 | | (88.5) | % | | $ | 0.34 | | $ | 0.06 | | 466.7 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
可比投资组合RevPAR(1) | $ | 193.59 | | $ | 144.25 | | 34.2 | % | | $ | 194.31 | | $ | 112.20 | | 73.2 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
可比投资组合占有率(1) | | 67.6 | % | | 56.4 | % | 1,120 | Bps | | | 67.2 | % | | 46.2 | % | 2,100 | Bps |
可比投资组合ADR(1) | $ | 286.37 | | $ | 255.77 | | 12.0 | % | | $ | 289.15 | | $ | 242.86 | | 19.1 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
投资组合RevPAR合计(2) | $ | 206.73 | | | 不适用 | | 不适用 | | | $ | 208.38 | | | 不适用 | | 不适用 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
投资组合总占有率(2) | | 67.0 | % | | 不适用 | | 不适用 | | | | 66.8 | % | | 不适用 | | 不适用 | |
投资组合ADR总额(2) | $ | 308.55 | | | 不适用 | | 不适用 | | | $ | 311.94 | | | 不适用 | | 不适用 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
可比投资组合调整后的EBITDA请注意页边距(1) | | 28.5 | % | | 23.8 | % | 470 | Bps | | | 30.4 | % | | 18.1 | % | 1,230 | Bps |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
调整后的EBITDA请注意,不包括非控股权益 | $ | 68.8 | | $ | 31.2 | | 120.6 | % | | $ | 233.8 | | $ | 67.2 | | 247.8 | % |
调整后可归属于普通股股东的FFO | $ | 53.7 | | $ | 19.7 | | 172.5 | % | | $ | 184.6 | | $ | 20.0 | | 821.9 | % |
调整后每股稀释后普通股股东应占FFO | $ | 0.26 | | $ | 0.09 | | 188.9 | % | | $ | 0.87 | | $ | 0.09 | | 866.7 | % |
(1) | 本新闻稿中提供的可比投资组合运营统计数据包括公司2022年6月收购的红颜知己迈阿密海滩的先前所有权结果和公司的所有权结果。 |
(2) | 截至2022年12月31日,总投资组合包括该公司拥有的所有15家酒店。这里提供的总投资组合运营统计数据包括公司2022年6月收购的红颜知己迈阿密海滩的先前所有权结果和公司的所有权结果。纳帕谷四季度假村是一家新开发的酒店,于2021年10月限量开业;因此,上一年的信息不可比较。 |
2
2022年亮点
● | 资产处置:2022年第一季度,该公司在增长较低的市场完成了三家酒店的出售,总销售价格为1.97亿美元。这一售价是两家酒店2019年息税前利润总和的10.8倍请注意. |
● | 安达斯迈阿密海滩改装:2022年6月,该公司完成了对拥有339个房间的红颜知己迈阿密海滩的收购,收购总价为2.32亿美元。该公司预计将投资约6000万美元,将酒店重新定位为一流的豪华海滨度假村。改造完成后,酒店将以安达兹迈阿密海滩的形式亮相,公司预计酒店总投资将产生8%至9%的稳定净运营收益。 |
● | 圣地亚哥希尔顿海湾合资伙伴买断:2022年6月,本公司完成了对拥有1,190间客房的圣地亚哥海滨希尔顿酒店租赁权益的合资企业剩余25%权益的购买。这家地理位置优越的酒店是市场领先的物业,是一流的会议和度假胜地。收购价格相当于6.28亿美元的综合价值,是该酒店2022年EBITDA的11.9倍,极具吸引力请注意. |
● | 股票回购:自2022年初以来,公司已回购1.192亿美元的公司普通股(包括2023年回购的1100万美元),平均收购价为每股10.46美元。每股平均收购价比资产净值的普遍估计有很大折扣,意味着公司稳定的现金流具有极具吸引力的估值倍数。于2022年至2023年期间,本公司共回购11,395,129股股份,占截至2021年底所有已发行股份的5.2%。 |
● | 资产负债表:2022年7月,公司完成了公司信贷协议的重塑,扩大了公司的无担保借款能力,并延长了就地定期贷款的到期日。由于重组,该公司重新获得其5.0亿美元循环信贷安排的全部可用资金,并更谨慎地使用其债务能力。 |
资产负债表和流动性更新
截至2022年12月31日,公司拥有1.572亿美元的现金和现金等价物,包括5600万美元的限制性现金,31亿美元的总资产,包括28亿美元的酒店物业净投资,8.161亿美元的总债务和21亿美元的股东权益。
运营更新
2023年1月、2022年1月和2019年1月可比投资组合的业绩包括以下内容(百万美元,RevPAR和ADR除外):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 一月 | ||||||||||||||||
| 2023 (1) | | 2022 | | 2019 | | 变化 | | 变化 | ||||||||
客房收入 | $ | 42.5 | | | $ | 24.4 | | | $ | 42.3 | | | 73.9 | % | | 0.5 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
RevPAR | $ | 182.53 | | | $ | 104.90 | | | $ | 181.77 | | | 74.0 | % | | 0.4 | % |
入住率 | | 63.1 | % | | | 39.7 | % | | | 75.2 | % | | 2,340 | Bps | | (1,210) | Bps |
日均房费 | $ | 289.27 | | | $ | 264.22 | | | $ | 241.72 | | | 9.5 | % | | 19.7 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(1) | 2023年1月的业绩是初步的,可能会在公司月底结算过程中进行调整。 |
资本投资
在截至2022年12月31日的第四季度和年度内,该公司分别向其投资组合投资了3100万美元和1.286亿美元。大部分投资主要包括华盛顿文艺复兴酒店翻新工程的额外进展,为2023年改用威斯汀品牌做准备,以及旧金山凯悦酒店的客房翻新工程,该工程于2022年第三季度完工。
2023年,该公司预计将向其投资组合投资约1.3亿至1.5亿美元,其中大部分投资包括完成华盛顿文艺复兴酒店的翻新并将其转换为威斯汀品牌、开始对红颜知己迈阿密海滩进行转型翻新以准备于2024年转换为安达斯迈阿密海滩以及翻新文艺复兴长滩并转换为万豪品牌。这些项目预计在建成后将推动增量增长,并将进一步提高这些地理位置优越的酒店的盈利潜力和价值。该公司目前预计将产生约1,600万至1,800万美元的EBITDA请注意中的位移
3
2023年,与其计划的资本投资有关。根据公司目前的展望,EBITDA中的500万至600万美元请注意预计今年上半年,由于即将更名为文艺复兴华盛顿特区的翻修工作的完成,预计将有1100万至1200万美元的流离失所,预计下半年将有1100万至1200万美元的流离失所,因为密友迈阿密海滩将开始翻修,将其改造成安达兹迈阿密海滩。
2023年展望
2023年第一季度,公司预计:
指标(百万美元,每股数据除外) | | 截至的季度 |
净收入 | | $3 to $7 |
总投资组合RevPAR增长(与2022年第一季度相比) | | + 30% to + 32% |
调整后的EBITDA请注意 | | $51 to $55 |
调整后可归属于普通股股东的FFO | | $34 to $38 |
调整后每股稀释后普通股股东应占FFO | | $0.16 to $0.18 |
摊薄加权平均未偿还股份 | | 208,000,000 |
(1) | 本新闻稿后面部分提供了净收入与非公认会计准则财务指标的详细对账。 |
2023年第一季度的指导部分基于以下全年假设:
● | 全年调整后EBITDA总额请注意因计划的资本投资而流离失所约1 600万至1 800万美元。 |
● | 全年公司管理费用(不包括递延股票摊销)约为2200万至2300万美元。 |
● | 全年利息支出约为5200万至5400万美元,其中包括约200万美元的递延融资成本摊销。 |
● | 全年约1500万美元的优先股股息,其中包括G系列、H系列和I系列累积可赎回优先股。 |
最新发展动态
股票回购计划和在市场上发行股票计划授权:2023年2月9日,公司董事会重新批准了公司的股票回购计划,该计划允许公司收购高达5.0亿美元的普通股和优先股。此外,公司董事会重新批准了“在市场上”的股票发行计划,允许公司发行普通股,总发行额最高可达3.00亿美元。授权没有规定的到期日,根据这些计划未来的发行或回购将取决于各种因素,包括公司的资本需求、各种融资协议下的限制以及公司普通股和优先股的价格。
新冠肺炎业务中断保险赔付金额:在2022年第四季度,该公司从其一家保险公司收到了1,000万美元的业务中断收益,作为其酒店因新冠肺炎疫情而发生的收入损失的赔偿。本公司继续根据关联保单追求其追偿权利,该保单的责任限额为2,500万美元,其中包括2022年第四季度收到的1,000万美元。任何额外的业务中断收益在收到之前将不会被确认,但公司不能保证根据保单将收回任何额外的金额。
派息更新
2023年2月21日,公司董事会宣布普通股每股现金股息为0.05美元,向其H系列累积可赎回优先股股东支付每股0.382813美元的现金股息,向其I系列累积可赎回优先股股东支付每股0.356250美元的现金股息。股息将于2023年4月17日支付给截至2023年3月31日登记在册的股东。
该公司预计在整个2023年继续支付普通股每股0.05美元的季度现金股息。根据本公司过往的做法,并在预期2023年定期季度股息未能满足年度分配要求的范围内,本公司预期于#年派发“追赶”股息以满足年度分配要求。
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2024年1月。未来任何季度股息的水平将由公司董事会在考虑公司根据各种融资协议承担的义务、预计的应税收入、遵守债务契约、长期经营预测、预期的资本需求和影响公司业务的风险后决定。
补充披露
在本新闻稿发布的同时,该公司提供了一份8-K表格,其中包含未经审计的财务信息。这些附加信息是对本新闻稿和其他提交给美国证券交易委员会的文件中信息的补充。公司没有义务更新所提供的任何信息,以符合公司投资组合、资本结构或未来预期的实际结果或变化。
财报电话会议
该公司将于2023年2月22日上午11:00主持电话会议,讨论2022年第四季度和全年的财务业绩。东部时间(上午8:00)太平洋时间)。此次电话会议将通过公司网站的投资者关系栏目进行网络直播,网址为:www.sunstoneHotel s.com。或者,感兴趣的各方可以拨打1-888-330-3573并参考会议ID 4831656来收听现场通话。网络直播的重播也将在网站上存档。
Sunstone Hotel Investors公司简介
Sunstone Hotel Investors,Inc.是一家住宿房地产投资信托基金(REIT),截至本新闻稿发布之日,该公司拥有15家酒店,包括7735间客房,其中大部分以国家公认的品牌运营。Sunstone的战略是通过收购、积极拥有和处置被认为是长期相关房地产®的酒店来创造长期利益相关者价值。欲了解更多信息,请访问Sunstone公司的网站:www.sunstoneHotel s.com。本新闻稿仅提供公司网站作为参考,网站上的任何信息均不包含在本新闻稿中作为参考。
前瞻性陈述
本新闻稿包含符合联邦证券法和法规的前瞻性陈述。这些前瞻性陈述通过使用诸如“预期”、“相信”、“继续”、“可能”、“估计”、“预期”、“打算”、“可能”、“计划”、“预测”、“项目”、“应该”、“将”和其他类似的术语和短语来识别,包括对未来结果的意见、假设和预测。前瞻性陈述不是对未来业绩的保证,涉及已知和未知的风险、不确定因素和其他因素,这些因素可能导致实际结果与前瞻性陈述时预期的结果大不相同。这些风险包括但不限于:我们在一个竞争激烈的行业拥有高档豪华酒店;发生了我们无法控制的事件,包括经济放缓或衰退、由新冠肺炎及其变种引起的全球大流行病、自然灾害、内乱和恐怖主义;酒店运营成本的上升,包括工资、员工福利、食品成本、商品成本(包括用于翻新或重新定位酒店的成本)、房产税、财产和责任保险以及水电费的上涨;系统安全风险、数据保护漏洞、网络攻击和系统集成问题,包括影响公司供应商的问题, 酒店经理或特许经营商;我们酒店的很大一部分是地理集中的,因此我们可能会受到该国这些地区的经济衰退或自然灾害的伤害;我们面临着与气候变化的有形和过渡性影响相关的可能风险;未投保或保险不足的损失可能会损害我们的财务状况;我们一些酒店的经营业绩严重依赖大型企业客户产生的集团和临时业务,无论出于什么原因,此类客户的流失都可能损害我们的经营业绩;更多地使用虚拟会议和其他类似技术可能会减少与商务相关的旅行需求,因此,我们酒店的客房需求可能会受到不利影响;我们的酒店有持续的资本投资需求,我们可能会在收购、重新定位和其他改进方面产生重大资本支出,其中一些是适用法律或法规或与第三方达成的协议授权的,此类翻新、重新定位或改进的成本可能超出我们的预期或导致其他问题;酒店物业的收购、翻新或重新定位的延迟可能会对我们的运营结果和股东的回报产生不利影响;收购酒店物业或其他实体的会计涉及假设和估计,以确定公允价值,这些公允价值可能与未来期间取得的实际结果大不相同;债务和股票市场的波动可能会对我们收购、翻新、再融资或出售酒店的能力产生不利影响;我们可能会寻求合资投资,而这些投资可能会因我们缺乏唯一的决策权而受到不利影响。, 我们对合资企业财务状况的依赖以及我们与我们的合资企业之间的纠纷;我们可能会承担与最近出售或收购的酒店以及我们未来可能出售或收购的酒店相关的未知或或有负债;我们可能会寻求收购一系列酒店或公司,这可能会给我们的业务和财务业绩带来比收购一家酒店更大的风险;出售一家酒店或一系列酒店通常会受到或有事件、风险和不确定性的影响,其中任何一项都可能导致我们无法成功完成处置;房地产投资的流动性不足和酒店物业缺乏其他用途,可能会大大限制我们应对酒店业绩不利变化的能力;我们可能会发放或投资酒店贷款,包括次级贷款或夹层贷款,这可能涉及比以创收房地产获得的优先贷款更大的损失风险;如果我们通过
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如果我们有意获得以贷款担保或质押的酒店的所有权,我们是否有能力完善酒店的所有权权益取决于赞助商是否愿意没收财产以代替债务;我们的其中一家酒店与非关联方签订了土地租赁协议,出租人出于任何原因(包括我们拖欠租约)终止土地租赁,可能导致我们完全失去经营酒店的能力,并可能对我们的运营业绩产生不利影响;因为我们是房地产投资信托基金,我们依赖第三方来运营我们的酒店;我们受制于与我们的经营者雇用酒店人员相关的风险;我们的大多数酒店以万豪、希尔顿、凯悦、四季或蒙太奇拥有的品牌运营。如果这些品牌中的任何一个遭遇负面事件或受到负面宣传,我们的经营业绩可能会受到损害;我们的特许经营商和品牌经理可能会采取新政策或改变现有政策,这可能会导致成本增加,从而对我们的酒店产生负面影响;未来因法律诉讼而产生的不利诉讼判决或和解可能会对我们的财务状况产生不利影响;人们对我们酒店的索赔可能会影响我们酒店的吸引力或导致我们产生额外费用;酒店业务是季节性的,酒店业务量的季节性变化将导致我们的收入季度波动;债务和股权市场的变化可能对我们酒店的价值产生不利影响;我们的某些酒店在过去已经减值,未来可能会有更多的酒店减值;法律和政府法规可能会限制我们使用酒店物业的方式,并增加遵守此类法规的成本。不遵守这些规定可能会使我们受到惩罚。, 我们财产的价值损失或民事损害;公司责任,特别是与ESG因素和承诺有关的公司责任,可能会增加额外的成本,并使我们面临新的风险,可能对我们的运营结果、财务状况和现金流产生不利影响;我们的特许经营商和品牌经理可能要求我们根据物业改善计划进行资本支出或遵守品牌标准;终止我们的任何特许经营、管理或运营租赁协议可能导致我们失去业务,或导致我们在某些债务工具下的义务违约或加速;替代预订渠道的增长可能对我们的业务和盈利产生不利影响;如果我们酒店的租户未能根据我们的零售和餐厅租约支付租金,可能会对我们的经营业绩产生不利影响;我们依赖我们的公司和酒店高级管理团队,他们的流失可能会导致我们产生成本并损害我们的业务;如果我们未能对财务报告和披露控制程序保持有效的内部控制,我们可能无法准确报告我们的财务结果;我们有未偿债务,这可能限制我们的财务灵活性;我们的某些债务受到可变利率的影响,这可能会在预测我们的利息支出时产生不确定性,并可能对我们的经营业绩产生负面影响;以及与公司业务相关的其他风险和不确定性,这些风险和不确定性在公司提交给美国证券交易委员会的文件中有所描述。尽管该公司相信这些前瞻性陈述中反映的预期是基于合理的假设,但它不能保证这些预期一定会实现,也不能保证任何偏离将不会是实质性的。本文提供的所有前瞻性信息均为截至本新闻稿发布之日。, 公司没有义务更新任何前瞻性陈述,以使陈述与实际结果或公司预期的变化相一致。
本新闻稿应与我们最近的Form 10-K和Form 10-Q报告中包含的合并财务报表及其附注一起阅读。这些报告的副本可在我们的网站www.sunstoneHotel s.com或通过美国证券交易委员会的电子数据收集分析和检索系统(“EDGAR”)www.sec.gov获得。
非公认会计准则财务指标
我们提出了以下非公认会计准则财务指标,我们认为这些指标对投资者是有用的,作为我们经营业绩的关键补充指标:扣除利息、费用、税项、折旧和摊销前的房地产收益,或EBITDA请注意;调整后的EBITDA请注意,不包括非控股权益(定义如下);普通股股东运营资金,或普通股股东应占FFO;普通股股东调整后FFO(定义如下);酒店调整后EBITDA请注意;和酒店调整后的EBITDA请注意利润率。不应孤立地考虑这些衡量标准,也不应将其作为符合公认会计原则的绩效衡量标准的替代品。此外,我们对这些衡量标准的计算可能无法与其他没有定义与本公司完全相同的术语的公司进行比较。这些非公认会计原则的衡量标准是根据公认会计原则提出的结果的补充和结合使用。它们不应被视为净收益(亏损)、运营现金流或GAAP规定的任何其他运营业绩衡量标准的替代指标。这些非GAAP财务指标反映了看待我们业务的其他方式,我们认为,与我们的GAAP结果以及与相应的GAAP财务指标的协调相比,与没有这种披露的情况相比,我们认为这些方式可以更全面地了解影响我们业务的因素和趋势。我们强烈鼓励投资者全面审查我们的财务信息,而不是依赖于单一的财务指标。
我们呈现EBITDA请注意根据全国房地产投资信托协会(NAREIT)制定的指导方针,即2017年9月《房地产利息、税项、折旧和摊销前收益》白皮书中的定义。我们相信EBITDA请注意是一项有用的业绩衡量指标,可帮助投资者评估和比较我们与同行在不同时期的经营结果。NAREIT定义EBITDA请注意作为净收益(按照公认会计原则计算)加上利息支出、所得税支出、折旧和摊销、处置折旧财产的收益或损失(包括控制权变更的收益或损失)、因关联公司折旧财产价值下降而导致的折旧财产和未合并关联公司投资的减值减值,以及反映实体在EBITDA中所占份额的调整请注意未合并的附属公司。
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我们对EBITDA进行了额外的调整请注意在评估我们的业绩时,因为我们认为排除下面描述的某些额外项目为投资者提供了有关我们经营业绩的有用信息,并且调整后EBITDA的列报请注意,不包括非控股权益,当与净收益的主要GAAP列报相结合时,有利于投资者全面了解我们的经营业绩。此外,我们使用EBITDA请注意和调整后的EBITDA请注意不包括非控股权益,作为确定酒店收购和处置价值的衡量标准。
我们认为,普通股股东应占FFO的列报为投资者提供了有关我们经营业绩的有用信息,因为它是对我们经营的衡量,而不考虑特定的非现金项目,如房地产折旧和摊销、任何房地产减值损失和房地产资产的任何出售损益,所有这些都是基于历史成本会计,在评估我们目前的业绩方面可能没有那么重要。我们对普通股股东应占FFO的陈述符合NAREIT对“适用于普通股的FFO”的定义。我们的陈述可能无法与其他REITs报告的FFO相提并论,这些REITs没有根据当前的NAREIT定义定义术语,或者与我们对当前NAREIT定义的解释不同。
在评估我们的经营业绩时,我们也会列报普通股股东应占的经调整FFO,因为我们相信,剔除下文所述的某些额外项目为投资者提供有关我们持续经营业绩的有用补充信息,并可能有助于比较期间和我们同行公司之间的经营业绩。
我们调整EBITDA请注意和可归因于普通股股东的以下项目的FFO,可能在任何时期发生,并将这些措施称为调整后EBITDA请注意,不包括普通股股东的非控股权益或调整后的FFO:
● | 递延股票补偿摊销:我们不包括与递延股票补偿摊销产生的非现金费用,因为这项费用是基于授予我们公司员工的历史股票价格,并不反映我们酒店的基本业绩。 |
● | 合同无形资产摊销:我们不包括与我们的酒店收购相关的任何有利或不利合同无形资产的非现金摊销。我们剔除了合同无形资产的非现金摊销,因为它是基于历史成本会计,在评估我们当期的实际业绩时没有那么重要。 |
● | 债务交易的损益:我们排除了与债务清偿相关的财务费用和保费的影响,包括从原始发行的赎回或注销债务中加速递延融资成本的影响,因为与利息支出一样,它们的去除有助于投资者通过消除我们资本结构的影响来评估和比较我们各个时期的运营结果。 |
● | 采购成本:根据公认会计原则,与符合企业定义的收购相关的成本在发生的年度计入费用。我们排除了这些成本的影响,因为我们认为它们不能反映公司或我们酒店的持续业绩。 |
● | 会计原则变更的累积影响:财务会计准则委员会不时颁布新的会计准则,要求综合经营报表反映会计原则变更的累积影响。我们不包括这些一次性调整,因为它们不反映我们在该期间的实际业绩,其中包括前几个时期的会计影响。 |
● | 其他调整:我们排除了我们认为在正常业务过程之外的其他调整,因为我们不认为这些成本反映了我们在这段时间和/或我们酒店正在进行的运营的实际表现。这类项目可包括:诉讼和解费用;与废弃项目有关的开发费用的核销;财产一级的重组、遣散费和管理层过渡费用;债务解决费用;租赁终止;财产保险恢复收益或未投保的损失;以及其他已确定的非经常性调整。 |
此外,要推导调整后的EBITDA请注意,不包括非控股权益,我们不包括非控股合伙人在分配给希尔顿圣地亚哥海湾合伙企业的净(收入)亏损中按比例分配的份额,以及非控制合伙人在任何EBITDA中按比例分配的份额请注意和调整后的EBITDA请注意(在我们于2022年6月收购非控股合伙人在合伙企业中的所有权权益之前)。我们也不包括我们的使用权资产和相关租赁债务的摊销,因为这些费用是基于历史成本会计,并不反映各自出租人的实际租金金额或我们酒店的基本业绩。此外,我们还对凯悦中心芝加哥宏伟大道(在2022年2月出售酒店之前)的建筑租赁记录的现金融资租赁费用进行了调整。我们确定这栋楼的租约是
7
融资租赁,因此,我们将每月租赁付款的一部分计入利息支出。我们调整EBITDA请注意对于融资租赁,以更准确地反映酒店出租人当期应支付的实际租金,以及酒店的经营业绩。我们还排除了损益对未折旧资产处置的影响,因为我们认为,将它们计入调整后的EBITDA请注意,剔除非控股权益与反映我们资产的持续表现不一致。
为了得出普通股股东应占的调整后FFO,我们还排除了衍生品和融资租赁债务的非现金利息,因为我们认为这些项目不反映我们持续的融资成本。此外,我们不包括非控股合伙人在与我们合并的圣地亚哥海湾合作伙伴关系组成部分相关的任何FFO调整中的按比例份额(在我们于2022年6月收购非控股合伙人在合伙企业中的所有权权益之前)。我们也不包括我们使用权资产和相关租赁债务的房地产摊销,其中包括我们的财务和经营租赁无形资产的摊销(我们的公司经营租赁除外),因为这些费用是基于历史成本会计,并不反映各自出租人的实际租金金额或我们酒店的基本业绩。此外,我们不包括优先股赎回费用、递延税项资产、负债或估值免税额的变动,以及与运用净营业亏损结转、不确定的税务状况或出售房地产投资以外的资产有关的所得税优惠或拨备。
在提交酒店调整后的EBITDA时请注意和酒店调整后的EBITDA请注意利润率、其他非酒店项目已被排除。我们认为酒店调整后EBITDA的计算请注意结果更准确地列报酒店调整后的EBITDA请注意这些非公认会计准则的财务指标有助于投资者评估我们酒店的经营业绩。
净收益与EBITDA的对账请注意,调整后的EBITDA请注意,不包括非控股权益,归属于普通股股东的FFO,调整后归属于普通股股东的FFO,酒店调整后的EBITDA请注意和酒店调整后的EBITDA请注意页边距在本新闻稿的以下几页中列出。
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Sunstone酒店投资者公司
合并资产负债表
(以千为单位,不包括每股和每股数据)
| | 十二月三十一日, | | 十二月三十一日, | ||
|
| 2022 |
| 2021 | ||
| | | | | ||
资产 | | | | | | |
流动资产: | | | | | | |
现金和现金等价物 | | $ | 101,223 | | $ | 120,483 |
受限现金 | | | 55,983 | | | 42,234 |
应收账款净额 | | | 42,092 | | | 28,733 |
预付费用和其他流动资产 | | | 14,668 | | | 14,338 |
持有待售资产,净额 | | | — | | | 76,308 |
流动资产总额 | | | 213,966 | | | 282,096 |
| | | | | | |
酒店物业投资,净额 | | | 2,840,928 | | | 2,720,016 |
经营性租赁使用权资产净额 | | | 15,025 | | | 23,161 |
递延融资成本,净额 | | | 5,031 | | | 2,580 |
其他资产,净额 | | | 7,867 | | | 13,196 |
| | | | | | |
总资产 | | $ | 3,082,817 | | $ | 3,041,049 |
| | | | | | |
负债与权益 | | | | | | |
流动负债: | | | | | | |
应付账款和应计费用 | | $ | 56,849 | | $ | 47,701 |
应计工资总额和员工福利 | | | 22,801 | | | 19,753 |
应付股息和分派 | | | 13,995 | | | 3,513 |
其他流动负债 | | | 65,213 | | | 58,884 |
应付票据的当期部分,净额 | | | 222,030 | | | 20,694 |
持有待售资产的负债 | | | — | | | 25,213 |
流动负债总额 | | | 380,888 | | | 175,758 |
| | | | | | |
应付票据,减去当期部分,净额 | | | 590,651 | | | 588,741 |
经营租赁债务,较少的流动部分 | | | 14,360 | | | 25,120 |
其他负债 | | | 11,957 | | | 11,656 |
总负债 | | | 997,856 | | | 801,275 |
| | | | | | |
承付款和或有事项 | | | | | | |
| | | | | | |
股本: | | | | | | |
股东权益: | | | | | | |
优先股,面值0.01美元,授权股份100,000,000股: | | | | | | |
G系列累计可赎回优先股,在2022年12月31日和2021年12月31日发行和发行的2,650,000股,按每股25美元的清算优先股说明 | | | 66,250 | | | 66,250 |
6.125%H系列累计可赎回优先股,在2022年12月31日和2021年12月31日发行和发行的4,600,000股,按每股25美元的清算优先股说明 | | | 115,000 | | | 115,000 |
5.70%系列I累计可赎回优先股,在2022年12月31日和2021年12月31日发行和发行的4,000,000股,在清算时的优先股为每股25.00美元 | | | 100,000 | | | 100,000 |
普通股,面值0.01美元,授权500,000,000股,2022年12月31日已发行和已发行股票209,320,447股,2021年12月31日已发行和已发行股票219,333,783股 | | | 2,093 | | | 2,193 |
额外实收资本 | | | 2,465,595 | | | 2,631,484 |
留存收益 | | | 1,035,353 | | | 948,064 |
累计股息和分配 | | | (1,699,330) | | | (1,664,024) |
股东权益总额 | | | 2,084,961 | | | 2,198,967 |
合并后合资企业中的非控股权益 | | | — | | | 40,807 |
总股本 | | | 2,084,961 | | | 2,239,774 |
| | | | | | |
负债和权益总额 | | $ | 3,082,817 | | $ | 3,041,049 |
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Sunstone酒店投资者公司
合并业务报表
(单位为千,每股数据除外)
| | 截至12月31日的季度, | | 截至十二月三十一日止的年度: | ||||||||
|
| 2022 |
| 2021 | | 2022 | | 2021 | ||||
| | (未经审计) | | | ||||||||
收入 | | | | | | | | | | | | |
房间 | | $ | 147,277 | | $ | 116,097 | | $ | 576,170 | | $ | 352,974 |
餐饮 | | | 65,847 | | | 36,368 | | | 240,564 | | | 83,915 |
其他运营 | | | 31,020 | | | 21,421 | | | 95,319 | | | 72,261 |
总收入 | | | 244,144 | | | 173,886 | | | 912,053 | | | 509,150 |
运营费用 | | | | | | | | | | | | |
房间 | | | 38,691 | | | 32,031 | | | 145,285 | | | 98,723 |
餐饮 | | | 48,187 | | | 30,719 | | | 174,146 | | | 79,807 |
其他运营 | | | 5,380 | | | 4,465 | | | 23,345 | | | 14,399 |
广告和促销 | | | 12,559 | | | 10,356 | | | 46,979 | | | 31,156 |
维修和保养 | | | 9,432 | | | 11,220 | | | 36,801 | | | 33,898 |
公用事业 | | | 6,705 | | | 5,747 | | | 26,357 | | | 20,745 |
特许经营成本 | | | 4,410 | | | 3,886 | | | 15,839 | | | 11,354 |
物业税、土地租赁和保险 | | | 15,819 | | | 16,318 | | | 68,979 | | | 64,139 |
其他财产级支出 | | | 30,003 | | | 23,238 | | | 113,336 | | | 71,415 |
企业管理费用 | | | 7,936 | | | 8,203 | | | 35,246 | | | 40,269 |
折旧及摊销 | | | 32,393 | | | 32,598 | | | 126,396 | | | 128,682 |
减值损失 | | | 3,466 | | | 1,671 | | | 3,466 | | | 2,685 |
总运营费用 | | | 214,981 | | | 180,452 | | | 816,175 | | | 597,272 |
利息及其他收入(亏损) | | | 476 | | | 13 | | | 5,242 | | | (343) |
利息支出 | | | (11,717) | | | (7,201) | | | (32,005) | | | (30,898) |
出售资产的收益 | | | — | | | 152,524 | | | 22,946 | | | 152,524 |
债务清偿损益净额 | | | 26 | | | (428) | | | (936) | | | (57) |
所得税前收入 | | | 17,948 | | | 138,342 | | | 91,125 | | | 33,104 |
所得税拨备,净额 | | | (485) | | | (18) | | | (359) | | | (109) |
净收入 | | | 17,463 | | | 138,324 | | | 90,766 | | | 32,995 |
(收入)非控股权益可归因于合并合资企业的亏损 | | | — | | | (335) | | | (3,477) | | | 1,303 |
优先股股息和赎回费用 | | | (3,350) | | | (3,349) | | | (14,247) | | | (20,638) |
普通股股东应占收益 | | $ | 14,113 | | $ | 134,640 | | $ | 73,042 | | $ | 13,660 |
| | | | | | | | | | | | |
基本每股金额和稀释后每股金额: | | | | | | | | | | | | |
普通股股东应占基本收益和摊薄收益 | | $ | 0.07 | | $ | 0.61 | | $ | 0.34 | | $ | 0.06 |
| | | | | | | | | | | | |
基本加权平均已发行普通股 | | | 209,097 | | | 217,870 | | | 212,613 | | | 216,296 |
稀释加权平均已发行普通股 | | | 209,109 | | | 217,870 | | | 212,653 | | | 216,296 |
| | | | | | | | | | | | |
宣布的每股普通股分配 | | $ | 0.05 | | $ | — | | $ | 0.10 | | $ | — |
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Sunstone酒店投资者公司
净收益与非公认会计准则财务指标的对账
(未经审计,以千计)
净收益与EBITDARE和调整后EBITDARE的对账,不包括非控制性权益
| | 截至12月31日的季度, | | 截至十二月三十一日止的年度: | ||||||||
|
| 2022 |
| 2021 | | 2022 | | | 2021 | |||
| | | | | | | | | | | | |
净收入 | | $ | 17,463 | | $ | 138,324 | | $ | 90,766 | | $ | 32,995 |
为投资而举行的业务: | | | | | | | | | | | | |
折旧及摊销 | | | 32,393 | | | 32,598 | | | 126,396 | | | 128,682 |
利息支出 | | | 11,717 | | | 7,201 | | | 32,005 | | | 30,898 |
所得税拨备,净额 | | | 485 | | | 18 | | | 359 | | | 109 |
出售资产的收益 | | | — | | | (152,524) | | | (22,946) | | | (152,442) |
减值损失--折旧资产 | | | 1,379 | | | 1,671 | | | 1,379 | | | 2,685 |
EBITDARE | | | 63,437 | | | 27,288 | | | 227,959 | | | 42,927 |
| | | | | | | | | | | | |
为投资而举行的业务: | | | | | | | | | | | | |
递延股票补偿摊销 | | | 2,230 | | | 2,212 | | | 10,891 | | | 12,788 |
摊销使用权资产和债务 | | | (359) | | | (340) | | | (1,409) | | | (1,344) |
合同无形资产摊销净额 | | | (18) | | | — | | | (61) | | | — |
融资租赁义务利息-现金地租 | | | — | | | (351) | | | (117) | | | (1,404) |
债务清偿损失净额(收益) | | | (26) | | | 428 | | | 936 | | | 57 |
上一年财产税调整,净额 | | | — | | | — | | | — | | | (1,384) |
飓风相关损失(保险恢复收益),净额 | | | — | | | 2,612 | | | (2,755) | | | 4,233 |
财产级遣散费 | | | 729 | | | (284) | | | 729 | | | 4,278 |
诉讼和解费用 | | | — | | | 21 | | | — | | | 712 |
不再追求与融资相关的成本 | | | 697 | | | — | | | 697 | | | — |
CEO交接成本 | | | — | | | 815 | | | — | | | 8,791 |
减值损失-使用权资产 | | | 2,087 | | | — | | | 2,087 | | | — |
非控股权益: | | | | | | | | | | | | |
(收入)非控股权益可归因于合并合资企业的亏损 | | | — | | | (335) | | | (3,477) | | | 1,303 |
折旧及摊销 | | | — | | | (791) | | | (1,456) | | | (3,198) |
利息支出 | | | — | | | (160) | | | (374) | | | (661) |
使用权资产和债务摊销 | | | — | | | 73 | | | 132 | | | 290 |
诉讼和解费用 | | | — | | | (5) | | | — | | | (178) |
对EBITDARE的调整,净额 | | | 5,340 | | | 3,895 | | | 5,823 | | | 24,283 |
| | | | | | | | | | | | |
调整后的EBITDARE,不包括非控股权益 | | $ | 68,777 | | $ | 31,183 | | $ | 233,782 | | $ | 67,210 |
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Sunstone酒店投资者公司
净收益与非公认会计准则财务指标的对账
(未经审计,单位为千,每股数据除外)
普通股股东应占净收益与FFO的对账
调整后可归属于普通股股东的FFO
| | 截至12月31日的季度, | | 截至十二月三十一日止的年度: | ||||||||
| | 2022 |
| 2021 | | 2022 | | | 2021 | |||
| | | | | | | | | | | | |
净收入 |
| $ | 17,463 |
| $ | 138,324 | | $ | 90,766 | | $ | 32,995 |
优先股股息和赎回费用 | | | (3,350) | | | (3,349) | | | (14,247) | | | (20,638) |
为投资而举行的业务: | | | | | | | | | | | | |
房地产折旧及摊销 | | | 32,023 | | | 31,976 | | | 124,819 | | | 126,182 |
出售资产的收益 | | | — | | | (152,524) | | | (22,946) | | | (152,442) |
减值损失--酒店物业 | | | — | | | 1,671 | | | — | | | 2,685 |
非控股权益: | | | | | | | | | | | | |
(收入)非控股权益可归因于合并合资企业的亏损 | | | — | | | (335) | | | (3,477) | | | 1,303 |
房地产折旧及摊销 | | | — | | | (791) | | | (1,456) | | | (3,198) |
可归属于普通股股东的FFO | | | 46,136 | | | 14,972 | | | 173,459 | | | (13,113) |
| | | | | | | | | | | | |
为投资而举行的业务: | | | | | | | | | | | | |
递延股票报酬摊销(1) | | | 2,230 | | | 2,212 | | | 10,891 | | | 12,788 |
不动产摊销使用权资产和债务 | | | (287) | | | 87 | | | (1,155) | | | 336 |
合同无形资产摊销净额 | | | 78 | | | — | | | 422 | | | — |
衍生工具非现金利息,净额 | | | 710 | | | (1,211) | | | (2,194) | | | (3,405) |
债务清偿损失净额(收益) | | | (26) | | | 428 | | | 936 | | | 57 |
上一年财产税调整,净额 | | | — | | | — | | | — | | | (1,384) |
飓风相关损失(保险恢复收益),净额 | | | — | | | 2,612 | | | (2,755) | | | 4,233 |
财产级遣散费 | | | 729 | | | (284) | | | 729 | | | 4,278 |
诉讼和解费用 | | | — | | | 21 | | | — | | | 712 |
不再追求与融资相关的成本 | | | 697 | | | — | | | 697 | | | — |
CEO交接成本 | | | — | | | 815 | | | — | | | 8,791 |
减值损失--使用权和折旧资产 | | | 3,466 | | | — | | | 3,466 | | | — |
优先股赎回费用 | | | — | | | — | | | — | | | 6,640 |
非控股权益: | | | | | | | | | | | | |
不动产摊销使用权资产和债务 | | | — | | | 73 | | | 132 | | | 290 |
诉讼和解费用 | | | — | | | (5) | | | — | | | (178) |
衍生工具非现金利息,净额 | | | — | | | 1 | | | — | | | (19) |
对普通股股东应占FFO的调整,净额 | | | 7,597 | | | 4,749 | | | 11,169 | | | 33,139 |
| | | | | | | | | | | | |
调整后可归属于普通股股东的FFO | | $ | 53,733 | | $ | 19,721 | | $ | 184,628 | | $ | 20,026 |
| | | | | | | | | | | | |
每股稀释后普通股股东应占FFO | | $ | 0.22 | | $ | 0.07 | | $ | 0.81 | | $ | (0.06) |
| | | | | | | | | | | | |
调整后每股摊薄后普通股股东应占FFO | | $ | 0.26 | | $ | 0.09 | | $ | 0.87 | | $ | 0.09 |
| | | | | | | | | | | | |
基本加权平均流通股 | | | 209,097 | | | 217,870 | | | 212,613 | | | 216,296 |
与未归属限制性股票奖励相关的股份 | | | 449 | | | 445 | | | 358 | | | 326 |
稀释加权平均流通股 | | | 209,546 | | | 218,315 | | | 212,971 | | | 216,622 |
(1) | 在普通股股东应占FFO的调整中增加了递延股票补偿的摊销,截至2021年12月31日的第四季度和年度的净额,以符合本年度的列报。 |
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Sunstone酒店投资者公司
净收益与非公认会计准则财务指标的对账
2023年第一季度指导
(未经审计,以千计,每股金额除外)
净收益与调整后息税前利润的对账
| | 截至的季度 | ||||
| | March 31, 2023 | ||||
|
| | 低 |
| | 高 |
| | | | | | |
净收入 | | $ | 3,000 | | $ | 7,400 |
折旧及摊销 | | | 32,200 | | | 32,200 |
利息支出 | | | 12,900 | | | 12,500 |
所得税拨备 | | | 300 | | | 300 |
递延股票补偿摊销 | | | 2,600 | | | 2,600 |
调整后的EBITDAR | | $ | 51,000 | | $ | 55,000 |
普通股股东应占净收益与调整后FFO的对账
| | 截至的季度 | ||||
| | March 31, 2023 | ||||
|
| | 低 |
| | 高 |
| | | | | | |
净收入 |
| $ | 3,000 | | $ | 7,400 |
优先股股息 | | | (3,900) | | | (3,900) |
房地产折旧及摊销 | | | 32,000 | | | 32,000 |
递延股票补偿摊销 | | | 2,600 | | | 2,600 |
调整后可归属于普通股股东的FFO | | $ | 33,700 | | $ | 38,100 |
| | | | | | |
调整后每股摊薄后普通股股东应占FFO | | $ | 0.16 | | $ | 0.18 |
| | | | | | |
稀释加权平均流通股 | | | 208,000 | | | 208,000 |
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Sunstone酒店投资者公司
非公认会计准则财务指标
酒店调整后的EBITDAR和利润率
(未经审计,以千计)
| | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的季度, | | 截至十二月三十一日止的年度: | | ||||||||
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | ||||
| | | | | | | | | | | | | |
可比投资组合调整后EBITDARE利润率(1) | | | 28.5% | | | 23.8% | | | 30.4% | | | 18.1% | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
总收入 | | $ | 244,144 | | $ | 173,886 | | $ | 912,053 | | $ | 509,150 | |
非酒店收入(2) | | | (18) | | | (21) | | | (75) | | | (87) | |
业务中断保险赔偿(3) | | | (9,987) | | | — | | | (9,987) | | | — | |
抵消净亏损的补偿(4) | | | — | | | (1,462) | | | — | | | (10,235) | |
酒店实际总收入 | | | 234,139 | | | 172,403 | | | 901,991 | | | 498,828 | |
先前拥有酒店的收入(5) | | | — | | | 9,629 | | | 22,637 | | | 39,015 | |
不可比酒店收入(6) | | | (22,877) | | | (17,088) | | | (93,429) | | | (48,276) | |
酒店销售收入(7) | | | — | | | (15,884) | | | (3,234) | | | (49,389) | |
可比投资组合收入 | | $ | 211,262 | | $ | 149,060 | | $ | 827,965 | | $ | 440,178 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
净收入 | | $ | 17,463 | | $ | 138,324 | | $ | 90,766 | | $ | 32,995 | |
非酒店收入(2) | | | (18) | | | (21) | | | (75) | | | (87) | |
与自有酒店相关的业务中断保险收益(8) | | | (6,663) | | | — | | | (6,663) | | | — | |
抵消净亏损的补偿(4) | | | — | | | (1,462) | | | — | | | (10,235) | |
非酒店运营费用,净额(9) | | | (5,977) | | | (608) | | | (7,062) | | | (4,510) | |
商业租金评估税(10) | | | 61 | | | — | | | 176 | | | — | |
上一年财产税调整净额 | | | — | | | — | | | — | | | 379 | |
财产级法律费用和和解(11) | | | 225 | | | 21 | | | 225 | | | 770 | |
财产级遣散费(12) | | | 974 | | | (284) | | | 974 | | | 4,278 | |
财产级飓风相关修复费用(13) | | | 306 | | | 2,612 | | | 1,920 | | | 4,233 | |
企业管理费用 | | | 7,936 | | | 8,203 | | | 35,246 | | | 40,269 | |
折旧及摊销 | | | 32,393 | | | 32,598 | | | 126,396 | | | 128,682 | |
减值损失 | | | 3,466 | | | 1,671 | | | 3,466 | | | 2,685 | |
利息和其他(收入)损失 | | | (476) | | | (13) | | | (5,242) | | | 343 | |
利息支出 | | | 11,717 | | | 7,201 | | | 32,005 | | | 30,898 | |
出售资产的收益 | | | — | | | (152,524) | | | (22,946) | | | (152,524) | |
债务清偿损失净额(收益) | | | (26) | | | 428 | | | 936 | | | 57 | |
所得税拨备,净额 | | | 485 | | | 18 | | | 359 | | | 109 | |
实际酒店调整后EBITDA请注意 | | | 61,866 | | | 36,164 | | | 250,481 | | | 78,342 | |
先前所有权调整后的酒店EBITDA请注意 (5) | | | — | | | 3,320 | | | 8,630 | | | 5,362 | |
不可比酒店调整后EBITDA请注意 (6) | | | (1,749) | | | (2,503) | | | (9,245) | | | (5,983) | |
已售出酒店调整后EBITDA请注意 (7) | | | — | | | (1,434) | | | 2,172 | | | 1,966 | |
可比投资组合调整后的EBITDAR | | $ | 60,117 | | $ | 35,547 | | $ | 252,038 | | $ | 79,687 | |
*下一页的脚注
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(1) | 可比投资组合调整后的EBITDA请注意利润率按可比投资组合调整后的EBITDA计算请注意除以可比投资组合总收入。 |
(2) | 非酒店收入包括与该公司的酒店收购相关的任何有利或不利合同无形资产的摊销。 |
(3) | 业务中断保险收益包括2022年第四季度和全年确认的1,000万美元与公司目前拥有的12家酒店和8家已出售酒店的新冠肺炎中断相关的收益。 |
(4) | 根据酒店运营租赁协议的规定,用于抵消2021年第四季度和全年净亏损的补偿包括旧金山凯悦酒店分别为150万美元和1020万美元。 |
(5) | 先前拥有酒店的收入和调整后的EBITDA请注意包括公司分别于2022年6月和2021年4月收购酒店之前的红颜知己迈阿密海滩酒店和蒙太奇·希尔茨堡酒店的业绩。在收购酒店之前的尽职调查期间,公司从酒店以前的所有者那里获得了先前的所有权信息。作为收购分析的一部分,该公司对这些信息进行了有限的审查。公司根据公司确认的酒店实际折旧费用确定了计入预计折旧费用的金额。 |
(6) | 不可比酒店收入和调整后的EBITDA请注意包括分别于2021年4月和2021年12月收购的蒙太奇·希尔兹堡和四季度假村纳帕谷的结果。 |
(7) | 出售酒店收入和调整后的EBITDA请注意2022年和2021年全年的业绩包括2022年3月售出的芝加哥大使馆套房和2022年3月售出的希尔顿花园酒店芝加哥市中心/壮丽英里,以及2022年2月售出的凯悦中心芝加哥宏伟英里。出售酒店收入和调整后的EBITDA请注意2021年第四季度和全年的业绩还包括分别于2021年12月和2021年10月销售的大使馆套房La Jolla和文艺复兴威彻斯特。 |
(8) | 与自有酒店相关的业务中断保险收益包括2022年第四季度和全年确认的与公司目前拥有的12家酒店的新冠肺炎中断相关的670万美元收益。 |
(9) | 2022年第四季度和全年的非酒店运营费用净额包括与新冠肺炎相关的330万美元的业务中断保险收益,这些保险与已出售的八家酒店有关。2022年和2021年第四季度和全年的非酒店运营费用净额包括:与酒店房地产相关的使用权资产和债务的摊销;2022年3月酒店出售前无形的有利管理协议合同的摊销;上一年与已出售酒店相关的财产税抵免净额;以及2022年2月酒店出售前的融资租赁义务利息-现金地面租金。 |
(10) | 2022年第四季度和全年的商业租金评估税分别包括旧金山凯悦酒店的10万美元和20万美元。 |
(11) | 2022年第四季度和全年的财产层面法律费用和和解包括与2022年第四季度和全年确认的业务中断保险收益相关的20万美元法律费用。2021年第四季度和全年的物业法律费用和和解费用分别包括2.1万美元和70万美元,与圣地亚哥海滨希尔顿酒店的诉讼和解成本有关。2021年全年物业层面的法律费用和和解协议还包括该公司2021年出售的一家酒店的10万美元法律费用。 |
(12) | 2022年第四季度和全年的物业遣散费包括总计100万美元,其中旧金山凯悦酒店的遣散费为70万美元,纳帕谷四季度假村的遣散费为20万美元。2021年第四季度和全年的财产层面遣散费包括该公司几家酒店与新冠肺炎相关的遣散费信用净额30万美元。2021年全年的物业遣散费还包括该公司2021年出售的一家酒店的460万美元。 |
(13) | 2022年第四季度和全年与飓风相关的物业恢复费用包括海洋边缘度假村和海洋世界®的奥兰多文艺复兴酒店总共发生的30万美元。2022年全年与飓风相关的物业修复费用还包括新奥尔良希尔顿酒店和新奥尔良JW万豪酒店总共发生的160万美元。2021年第四季度和全年与飓风相关的物业修复费用包括新奥尔良希尔顿酒店和新奥尔良JW万豪酒店分别发生的260万美元和420万美元。 |
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