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美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区,20549
表格10-K
| | | | | |
☒ | 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的年度报告 |
截至本财政年度止12月31日, 2022
或
| | | | | |
☐ | 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的过渡报告 |
对于从到委员会文件编号的过渡期:1-11718
股权生活方式物业,公司。
(注册人的确切姓名载于其章程)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
马里兰州 | | | | 36-3857664 |
(成立为法团的国家或其他司法管辖区) | | | (美国国税局雇主识别号码) |
北河滨广场二号,800套房 | | 芝加哥, | 伊利诺伊州 | | 60606 |
(主要行政办公室地址) | | | | (邮政编码) |
(312) 279-1400
注册人的电话号码,包括区号
| | | | | | | | |
根据该法第12(B)条登记的证券: |
| | |
每个班级的标题 | 交易代码 | 注册的每个交易所的名称 |
普通股,面值0.01美元 | 埃尔斯 | 纽约证券交易所 |
根据该法第12(G)条登记的证券:
无
如果注册人是证券法第405条规定的知名经验丰富的发行人,请用复选标记表示。是 ☒ No ☐
如果注册人不需要根据法案第13节或第15(D)节提交报告,请用复选标记表示。是☐ 不是 ☒
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13条或第15(D)节要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。是 ☒ No ☐
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。是 ☒ No ☐
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅定义“大型加速文件服务器”, “加速文件管理器”, “规模较小的报告公司”和“新兴成长型公司”在交易法第12b-2条中。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
大型加速文件服务器 | x | 加速文件管理器 | ☐ | 规模较小的报告公司 | ☐ | 新兴成长型公司 | ☐ |
非加速文件服务器 | ☐ | | | | |
如果是一家新兴的成长型公司,用复选标记表示注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则☐
用复选标记表示注册人是否提交了一份报告,证明其管理层根据《萨班斯-奥克斯利法案》(《美国联邦法典》第15编,第7262(B)节)第404(B)条对其财务报告的内部控制的有效性进行了评估,该评估是由编制或发布其审计报告的注册会计师事务所进行的。☒
如果证券是根据该法第12(B)条登记的,用勾号表示登记人的财务报表是否反映了对以前发布的财务报表的错误更正. ☐
用复选标记表示这些错误更正中是否有任何重述需要对注册人的任何执行人员在相关恢复期间根据第240.10D-1(B)条收到的基于激励的补偿进行恢复分析。☐
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如《交易法》第12b-2条所定义)。是☐ No ☒
非关联公司持有的有表决权股票的总市值约为#美元。12,215.8根据根据1934年证券交易法第13条通过的股票实益所有权规则,董事和高级管理人员拥有的有表决权股票除外,其中一些董事和高级管理人员经司法裁定可能不被视为关联公司。
截至2023年2月17日,186,178,922注册人的普通股已发行。
通过引用并入的文件:
第三部分包含注册人与将于2023年4月25日举行的股东年会有关的委托书部分,以供参考。
股权生活方式地产公司
目录
| | | | | | | | | | | |
| | | |
| | | 页面 |
第一部分: | | | |
| | | |
| 第1项。 | 业务 | 1 |
| 第1A项。 | 风险因素 | 12 |
| 项目1B。 | 未解决的员工意见 | 25 |
| 第二项。 | 属性 | 26 |
| 第三项。 | 法律诉讼 | 39 |
| 第四项。 | 煤矿安全信息披露 | 39 |
| | | |
第二部分。 | | | |
| | | |
| 第五项。 | 注册人普通股、相关股东事项和发行人购买股权证券的市场 | 40 |
| 第六项。 | [已保留] | 40 |
| 第7项。 | 管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 | 41 |
| 第7A项。 | 关于市场风险的定量和定性披露 | 58 |
| | 前瞻性陈述 | 59 |
| 第八项。 | 财务报表和补充数据 | 60 |
| 第九项。 | 会计与财务信息披露的变更与分歧 | 60 |
| 第9A项。 | 控制和程序 | 60 |
| 项目9B。 | 其他信息 | 60 |
| 项目9C。 | 关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露 | 60 |
| | | |
第三部分。 | | | |
| | | |
| 第10项。 | 董事、高管与公司治理 | 61 |
| 第11项。 | 高管薪酬 | 61 |
| 第12项。 | 某些实益拥有人的担保所有权以及管理层和相关股东的事项 | 61 |
| 第13项。 | 某些关系和相关交易,以及董事的独立性 | 61 |
| 第14项。 | 首席会计费及服务 | 61 |
| | | |
第四部分。 | | | |
| | | |
| 第15项。 | 展示、财务报表明细表 | 62 |
| 第16项。 | 表格10-K摘要 | 64 |
第一部分
项目1.业务
股权生活方式地产公司
一般信息
Equity Lifestyle Properties,Inc.(“ELS”)是马里兰州的一家公司,连同MHC运营有限合伙企业(“运营合伙企业”)及其其他合并子公司(“子公司”),在本文中称为“我们”、“我们”和“我们的”。我们是一家以生活方式为导向的物业(“物业”)的全面整合所有者,包括物业业务、房屋销售和租赁业务,主要是在制造住宅(“MH”)和休闲车(“RV”)社区和码头内。我们成立于1992年12月,目的是延续自1969年以来一直拥有和运营物业的实体的物业运营、业务目标和收购战略。从截至1993年12月31日的纳税年度开始,我们选择作为房地产投资信托基金(“REIT”)纳税,用于美国联邦所得税。
我们有一种独特的商业模式,我们拥有土地,我们将土地出租给拥有制造房屋和别墅、房车和/或船只的客户,无论是长期还是短期基础上。我们的客户可以租赁个别已开发地区(“场地”)或签订使用权合同,也称为会员订阅,这使他们可以在有限的时间内访问特定的物业。与其他类型的房地产公司相比,我们的商业模式的特点是低维护成本和低客户周转成本。我们的投资组合在地理上多样化,分布在美国各地非常理想的地点、退休和度假目的地附近以及城市地区。我们有110多处临湖、临河或临海的物业,还有120多处位于美国沿海10英里以内的物业。我们的酒店通过提供社区体验和低成本的置业选择,通常吸引退休人员、度假家庭、二次购房者和首次购房者。
截至2022年12月31日,我们是美国最大的房地产网络之一,拥有449处物业(包括合资物业),包括171,248个地点,分布在美国35个州和加拿大不列颠哥伦比亚省。
我们的物业通常是为各种大小和布局的住房选项而设计和改进的,这些住房选项由第三方制造商在非现场生产,并安装在物业内的指定地点。人造住宅和小屋的面积从大约400平方英尺到2000多平方英尺不等。酒店还可能有可容纳不同大小的房车的场地。我们也有码头,提供船只滑行和干库租赁服务。除了中央入口、内部道路系统和指定地点外,我们的物业通常还提供社交、娱乐和其他便利设施的会所,包括游泳池、沙牌球场、网球场、泡泡球场、高尔夫球场、草坪保龄球、餐厅、洗衣设施、有线电视和互联网服务。一些物业通过市政或监管公用事业提供公用事业,包括供水和下水道服务,而其他物业则通过现场设施向客户提供这些服务。
我们的队形
我们的物业主要由我们的营运合伙公司拥有,并由我们营运合伙公司的附属公司在内部管理。我们是运营合伙企业的普通合伙人。我们将我们各种股票发行的收益,包括我们的首次公开募股,贡献给了运营合伙企业。作为这些贡献的交换,我们获得了合伙企业的共同利益单位(“OP单位”),相当于在此类股权发行中已发行的普通股股份数量。
出于美国联邦所得税的目的,我们已选择作为REIT征税。由于某些活动,如由我们进行,可能不符合经修订的1986年国内收入守则(“守则”)所指的REIT活动资格,因此我们成立了应课税REIT附属公司(每个附属公司均为“TRS”)。我们的主要TRS是Realty Systems,Inc.(“RSI”),它除了拥有多个物业外,还从事购买、销售和租赁位于我们拥有和管理的物业中的工厂建造的住宅的业务。RSI还为我们的居民提供房屋销售经纪服务,他们可能会选择出售自己的房子,而不是在搬离物业时重新安置。RSI的子公司也在某些物业经营辅助活动,如高尔夫球场、职业商店、商店和餐馆。
经营伙伴关系和子公司的财务结果包括在我们的合并财务报表中,该报表从本表格10-K的F-1页开始。
运营策略
我们的经营战略是在美国各地退休和度假胜地以及城市地区附近的热门地点拥有和运营最高品质的物业。通过对理想物业的管理,提供卓越的客户体验,我们创建了居民和客人重视的社区,同时为股东提供价值。
我们专注于拥有强大现金流的物业,并计划持有此类物业用于长期投资和资本增值。在确定现金流潜力时,我们评估我们吸引高质量客户到我们的物业并留住以物业和房屋为荣的客户的能力。我们的运营、投资和融资举措包括:
•始终如一地在优美的环境中提供高水平的服务和便利设施,培养强烈的社区意识和置业自豪感;
•有效管理物业以增加价值、增加入住率、维持具竞争力的市场租金及控制开支;
•将环境、社会和治理(“ESG”)考虑纳入我们的业务,并确保可持续发展嵌入我们的业务运营;
•通过战略扩张和酌情翻新物业实现增长和增加物业价值;
•利用技术评估潜在收购,识别和跟踪竞争物业,吸引新客户,并监测现有和潜在客户的满意度;
•有选择地收购为我们提供增值机会的物业,并提高或创造退休或度假目的地和城市地区及其周围的物业集中度,以利用运营协同效应;
•有选择地收购与我们的物业相邻的地块,这些地块为我们提供机会,用更多的地点扩大我们现有的社区;
•选择业务目标、增长计划和风险状况与我们相似的合资伙伴;
•管理我们的资本结构,以保持财政灵活性,尽量减少受利率波动的影响,并保持适当的杠杆水平,以实现最大的资本回报;以及
•发展和维护与各种资金提供者的关系。
这些计划及其实施由我们的管理团队决定,并由我们的董事会批准,可能随时会发生变化或修订。
收购和处置
我们在美国各地退休和度假胜地以及城市地区附近的热门地点投资物业,专注于为居民、客人和股东带来价值。在过去的十年中,我们不断增加我们投资组合中的物业数量(包括合资物业),截至2022年12月31日,从大约383个物业,超过142,600个网站增加到449个,超过171,200个网站。于截至2022年12月31日止年度内,我们收购了四个房车社区及一个会员式房车社区,并投资于拥有一个房车社区及三个物业发展中的合营公司。我们还收购了毗邻某些物业的三块地块,约有143英亩可开发土地。我们不断审查我们产品组合中的物业,以确保实现我们的业务和客户服务目标。在过去五年中,我们将资本重新配置到我们认为具有更大长期潜力的市场的Properties,并出售了位于印第安纳州和密歇根州的五个全年龄MH社区,这些社区与我们的长期目标不一致。
我们相信,房地产收购的机会依然存在。根据行业报告,我们估计北美约有50,000个MH物业和约8,700个房车物业(不包括政府所有的物业),美国约有4,500个码头。其中许多物业不是由大业主/运营商运营的,其中约3,800个MH物业、1,300个房车物业和500个码头包含200个或更多站点。我们认为,这种碎片化为我们提供了购买更多房产的机会。我们还相信,由于我们经验丰富的管理经验、在主要房地产市场的显著存在以及能够获得资本资源,我们在收购更多物业方面具有竞争优势。我们利用市场信息系统来识别和评估收购机会,包括使用市场数据库来审查我们预期扩大业务的各个地点的主要经济指标。我们正积极寻求收购,并在任何给定时间就可能收购更多物业进行不同阶段的谈判,其中可能包括尚未完成的收购物业合同,这些合同须经我们的尽职审查圆满完成。
收购将通过最有效的资金来源提供资金,其中可能包括来自运营部门的未分配资金(“FFO”)、发行额外的股权证券(包括根据我们的场外(ATM)股权发售计划)、出售投资以及抵押和非抵押借款,包括我们现有的信贷额度。此外,我们已经收购并预计将在包括发行OP单位作为所收购物业的对价的交易中收购物业。我们相信,包括我们的运营伙伴关系在内的收购结构允许并将允许我们在交易中获得更多物业,这些交易可能会推迟卖方的全部或部分税收后果。
在评估潜在收购时,除其他因素外,我们还考虑以下因素:
•物业的现金流和预计现金流;
•地理区域和财产类型;
•物业的重置成本,包括地价、权利和分区;
•物业的位置、建筑质量、状况和设计,包括空置土地及其相对于一个或多个现有物业的位置;
•该物业的资本增值潜力;
•承租人租赁条款或使用权;
•气候风险;
•房地产投资信托基金纳税合规;
•卖家的声誉;
•通过管理专业知识提升客户体验和增值的机会;
•通过财产集中实现规模经济的潜力;
•经济增长潜力以及物业所在社区的税收和监管环境;
•扩大的潜力,包括增加场地的数量;
•客户对附近同类物业的入住率和需求;
•通过出售、融资或财产再融资获得流动性的前景;
•来自现有物业的竞争,以及区内兴建新物业的潜力;以及
•营运资金需求。
在评估潜在处置时,除其他因素外,我们还考虑以下因素:
•物业是否符合我们目前的投资标准;
•我们希望退出某些非核心市场,并将资本重新配置到核心市场;以及
•我们有能力以我们认为将为我们的股东提供适当回报的价格出售物业。
在投资资本时,我们考虑资本的所有潜在用途,包括将资本返还给我们的股东。我们的董事会定期审查我们可以回购股票的条件。这些条件包括但不限于市场价格、资产负债表灵活性、其他机会和资本要求。
物业扩展
发展--当前的投资组合。我们的增长和投资战略的一个组成部分是评估每一处物业的扩张机会。投资评估包括审查以下各项:当地市场条件、人口趋势、分区和权利、基础设施要求、财务可行性、预计业绩和物业运营。在合理的情况下,开发可供扩建的土地(“扩建场地”)使我们能够利用现有的设施和便利设施。我们相信,通过提高运营效率,我们增加密度的能力将转化为更大的价值创造和现金流。总体而言,我们约有124处物业具有潜在的扩建地点,可提供约6,600英亩可用土地。请参阅项目2.物业,其中包括每个物业可用的可开发英亩的详细信息。
收购--扩大投资组合。在选择收购目标时,我们专注于现有业务到位的物业和毗邻的扩张地点。承保具有这些功能的项目使我们能够访问此类物业以前未开发的潜力。例如,在过去三年中,我们收购了39个物业、6个非运营的地面开发资产(包括3个通过合资企业)和11个地块,这些地块包含约1,800英亩土地,可供未来扩展。
人力资本管理
我们认识到我们的成功是由我们的员工推动的。我们对员工进行投资,并致力于发展员工的技能和领导能力。因此,我们相信我们的员工致力于与彼此以及与我们的居民和客人建立牢固、创新和长期的关系。
我们每年平均约有4200名全职、兼职和季节性员工,致力于践行我们的经营理念,同时专注于为我们的居民和客人提供卓越的客户体验。我们的物业运营由运营伙伴关系的附属公司进行内部管理,并由一个现场员工团队协调,该团队通常包括一名经理、文书人员和维护人员。
每个酒店的现场团队主要负责为酒店本身提供维护和护理,以及客户服务,有时还为我们的居民和客人协调以生活方式为导向的活动。直接监督现场管理是我们区域副总裁以及区域和地区经理的责任,他们在满足客户需求和创造创新方法方面拥有丰富的经验,为居民和客人提供非凡的体验,我们相信这也通过专注和有效的物业管理为我们的股东创造价值。与外地管理人员相辅相成的是我们家庭和区域办事处的大约500名全职员工,他们协助执行与我们物业管理相关的所有职能。
有关我们人力资本管理的更多信息,请参阅下面关于我们的可持续发展战略的部分。
可持续发展战略
ELS对可持续发展的承诺采取了全面的方法,旨在支持我们的商业模式,将对环境的影响降至最低,保持一个安全健康的工作场所,并维护高标准的商业道德和行为。我们理解继续关注可持续实践和最高标准的商业道德和实践的价值,因为它们对我们的整体成功和建立长期利益相关者价值至关重要。凭借一支专注的可持续发展团队,我们致力于与部门负责人合作,将ESG原则融入我们的业务运营中。
我们的环境、社会和治理特别工作组(“ESG特别工作组”)支持我们对环境、社会、治理和其他与我们相关的公共政策事项(统称为“ESG事项”)的持续承诺。ESG特别工作组由可持续发展团队领导,由我们的首席运营官监督,由来自资产管理、投资者关系、合规、沟通、运营、营销、风险管理、财务报告、法律和人力资源的跨职能团队组成。
ESG特别工作组向董事会和高级管理层的薪酬、提名和公司治理委员会报告ESG事项。薪酬、提名和公司治理委员会负责审查我们的ESG战略、倡议和政策。此外,审计委员会负责讨论和审查与风险评估和风险管理有关的政策,包括但不限于人力资本、气候、网络安全和其他ESG风险。战略规划委员会进一步协助董事会评估可持续发展战略。委员会与董事会的季度会议包括管理层关于各种战略举措的教育简报,包括与ESG相关的事项。
在ELS,通过将人、地点和目标统一起来,可持续发展是我们本性的核心。
我们的人员:团队成员。凭借卓越的认可和声誉的文化,我们的员工有权对自己的工作拥有所有权并做出改变。ELS是一个认可人才和促进内部成长的地方,使其成为发展长期和成功职业生涯的理想组织。
我们致力于吸引和留住多样化的员工队伍,并提供一个安全和包容的环境,鼓励我们的团队成员展示他们独特的技能组合,并为他们的工作带来个人风格。我们致力于保持工作场所不受基于肤色、种族、性别、国籍、种族、宗教、年龄、残疾、性取向、性别认同或言论或任何其他受适用法律保护的地位的歧视或骚扰。我们重视不同员工队伍的众多贡献,并明白不同的背景带来不同的视角,从而产生独特的见解。我们的多元化理事会是一个跨职能的团队,旨在帮助指导和支持公司对员工、候选人和客户的多元化、公平和包容性实践的持续承诺。
根据平等就业机会委员会的原则和要求以及《美国残疾人法》的原则和要求,我们为所有人提供平等的就业机会。截至2022年12月31日,超过50%的员工自认为是女性,超过50%的管理职位由自认为是女性的个人担任。为了吸引不同的应聘者,我们与第三方合作,并在各种求职公告板上发布空缺职位。我们还有一个年度实习计划,旨在为公司内部的职位创造一个合格的候选人渠道,并吸引不同的候选人。我们认识到经验丰富的领导层的重要性,截至2022年12月31日,高管团队的平均任期为16年。我们员工的平均年龄为51岁,年龄跨越多代人,与我们的居民和客人相似。
我们的员工得到了公平的补偿,不分性别、种族和民族,并经常因出色的表现而受到认可。我们的薪酬计划旨在吸引和留住人才。所有员工都得到了强有力的培训和发展计划以及全面的福利计划的支持,以帮助他们保持健康和财务健康。为员工提供了满足个人和家庭需求的灵活性。我们鼓励我们的员工从工作中抽出时间专注于他们的身心健康,并提供全面的福利方案,包括五个心理健康和福祉日,超过最低监管要求的带薪育儿假和带薪家庭假计划,以及托儿服务、宠物保险和带薪志愿者假期。此外,我们提供具有竞争力的401(K)计划,提供高达4%的雇主匹配,并在符合资格时立即100%归属所有供款,以及为所有符合条件的员工提供15%折扣的员工股票购买计划。
为我们的团队成员提供安全健康的工作环境是重中之重,我们授权他们在这一努力中拥有所有权。每个员工都被分配了一门与安全相关的培训课程,这是根据他们的工作职责量身定做的。鼓励所有员工在工作场所报告任何引起健康或安全问题的情况,而不必担心遭到报复。
ELS是一个认可人才、促进内部发展的地方。除了基本的安全和合规培训外,团队成员还参加虚拟和面对面的学习体验,包括正式的新员工和经理发展计划、正式的导师计划、为办公室员工提供机会完全沉浸在我们社区日常运营中的“知识力量日”计划、侧重于支持我们物业团队成员价值观的各种元素的客户体验培训,以及支持ELS归属感、意识和联系的多元化、公平和包容计划。我们对所有员工进行年度绩效、职业发展和薪酬审查,根据员工的业绩和贡献来奖励员工。
我们不断评估并努力提高员工满意度和敬业度。我们通过各种员工调查征求员工反馈并衡量敬业度。我们期待着每年邀请员工参加额外的PULSE调查,重点关注敬业度和整体员工体验。
我们的人员:居民和客人:ELS致力于为每个人--居民、客人和员工--创造一个舒适和友好的环境。凭借卓越的认可和声誉的文化,ELS的队友有权拥有自己的工作,并帮助我们的客户创造持久的记忆。我们敬业的现场管理团队是
我们鼓励他们成为社区的大使,并致力于始终如一地为我们的居民和客人提供非凡的体验。直接听取我们客户的意见是至关重要的,我们的客户可以通过其联系我们的平台数量持续增长。这种客户反馈帮助我们做出明智的商业决策,关注我们的居民、客人和员工的安全和健康,同时确保所有人都有积极的体验。
我们的人民:回馈社会:ELS相信支持我们运营的社区以及我们生活、工作和娱乐的更大社区。为了最大限度地努力回馈社会,我们采取多管齐下的方式履行这一承诺,其中包括关注员工敬业度、社区捐赠、战略赞助和非营利性影响。
所有符合福利条件的员工每年都可以带薪休假,在他们选择的慈善组织中做志愿者。鼓励团队成员利用这段时间为他们的社区做出贡献,在截至2022年12月31日的一年中,他们利用了超过5500个社区影响小时。在我们运营的更大的社区中产生积极的影响不仅有助于我们改变他人的生活,还可以增强我们对我们所服务的人和地方的了解和联系。在我们遍布北美的所有物业中,我们致力于为每个人--居民、客人和员工--创造一个舒适和友好的环境。人们帮助他人是常态,我们的社区改变计划旨在培养和支持这些善意、慷慨和邻里关怀的行为。我们的战略赞助利用我们的社区回馈社会。在ELS员工和朋友的慷慨资助下,ConsiderOthers是一家501(C)(3)非营利性慈善机构,为我们的居民和员工提供财务和其他援助。这些善举加强了我们的客户之间以及我们社区之间的纽带。我们为在我们的社区中帮助促进这些努力而感到自豪。
我们的住处。我们的酒店位于我们的客户渴望去的地方-他们想要生活、工作和成长的地方,他们想要退休或养家糊口的地方,以及他们想要度假和度过宝贵休闲时间的地方。我们认为,在不同的景观和自然栖息地中拥有和运营以生活方式为导向的物业是一项重大责任,并确保我们的物业仍然是后代理想的目的地。我们致力于在我们的投资组合和运营资产中维护与当地和自然环境相关的生物多样性。因此,对环境因素的考虑一直是我们企业日常运营文化的一部分。
我们在ELS的旅程包括三个部分的战略,以管理我们的影响,同时也关注我们如何在我们自己的运营之外提供环境效益。我们的重点是减少运营影响,促进客户影响,增强积极影响。支撑我们旅程的是一种不断创新的实践。我们的目标是通过对资源节约、效率和可再生能源项目的投资来减少我们业务的排放。我们通过提供回收和堆肥产品,通过教育和技术促进用水减少,追求社区级认证,以及购买能源之星®认证的房屋来帮助我们的居民节省金钱和能源,从而实现客户节约和效率。我们致力于在我们的投资组合中保护生物多样性,并为我们的客人和居民提供户外通道。我们的自然资本,无论是在我们的财产之内,还是通过我们与美国森林的合作,都具有积极的气候效益。
在ELS,我们正在采取措施减少我们的碳足迹和我们对环境的影响,包括能源管理、水管理和废物管理。我们的环境指标主要包括客户对我们物业的影响以及ELS运营影响。我们设计了我们的战略,以减少ELS的影响,促进我们物业的好处,同时使我们的客户能够与我们分享这一旅程。保留了劳合社注册质量保证(LRQA),为我们的2021年环境指标提供独立保证,在LRQA的专业判断中提供有限的保证和重要性。LRQA的验证程序基于当前的最佳实践,并符合ISAE 3000和ISAE 3410。
在ELS,我们专注于运营可持续社区,让我们的客人和居民享受并相信社区级认证在我们的物业上提供了我们可持续商业实践的最佳代表。通过全国房车公园和露营地协会(ARVC)为我们的房车社区和州级清洁码头指定的计划-IT绿色友好型公园计划,我们的重点从高效建筑扩展到可持续社区。这两个计划都提供了对我们社区实施最佳实践以促进更可持续运营的外部验证和认可。
我们致力于在我们的投资组合中维护生物多样性,并创造与其自然和当地环境相关的资产。ELS与许多当地组织合作,在位于佛罗里达州埃伦顿人造住宅社区Colony Cove内的1.5英亩半岛上种植了4000多棵树,创造了一个对环境有利的微型森林。微型森林是当地物种的密集种植,是帮助改善城市环境质量和应对气候变化的有力途径。
我们的目标。对我们来说,最重要的是在我们的流程、习俗和政策中保持最高水平的道德标准。无论我们是与客户合作还是与供应商合作,我们的行动都遵循一套明确的既定原则。我们认为自己要对道德的商业行为负责。ELS的所有方面,包括员工、管理层和董事会,都应以诚实、正直、公平和尊重的态度行事。
无论我们是与客户合作还是与供应商合作,我们的行动都遵循一套明确的既定原则。我们认为自己要对道德的商业行为负责。所有员工、管理层和董事会都应以诚实、正直、公平和尊重的态度行事。为了支持这种文化,所有团队成员都会接受年度合规培训,重点是与我们社区和办公室的同行、居民、客人、供应商和其他人进行合规和道德互动。
我们的董事会认识到,公司治理是一个不断发展和充满活力的领域,需要定期审查。为支持这一目标,制定了政策,并每年进行审查。所有可公开获得的政策都由高级管理层审查和批准。为了帮助员工报告潜在的不当行为,我们设有一条机密的多语言警报热线,用于报告道德和合规问题,以及一条机密热线,供所有员工报告工作场所的健康和安全问题。
我们有利益相关者参与的方法,使我们能够了解利益相关者的看法和关切,鼓励定期对话,并利用行业框架来传达我们对ESG的影响。有关我们的可持续发展战略的更多信息,可在我们的网站https://www.equitylifestyleproperties.com/sustainability.上找到,该战略将气候相关财务披露特别工作组的建议纳入我们的2021年可持续发展报告和ESG努力。我们网站上的信息不是这份10-K表格年度报告的一部分,也不包括在本年度报告中。
租约或使用权
在我们的物业,我们与房屋的业主或承租人之间租用场地的典型租约是按月或一年的租约,经双方同意或在某些情况下按法规规定可续期。根据适用法律,这些租约可因不支付租金、违反财产规章制度或其他特定违约行为而被取消。在我们的25个MH物业中,约10,228个地点的长期租约有效。其中部分租约的租金须根据消费物价指数(“CPI”)上调,在某些情况下可转嫁某些项目,例如房地产税、公用事业开支及资本开支。一般来说,我们会在适当的情况下,每年调整租金。
在佛罗里达州,有38.2%的地块和44.3%的物业运营总收入,在提供MH社区内的地块出租时,MH社区所有者必须向潜在居民提交佛罗里达州法规723.011章所要求的招股说明书,该招股说明书必须首先得到该州监管机构的批准。招股说明书包含了关于社区、MH社区所有者和居民的权利和义务以及租赁协议副本的某些必要披露。招股说明书可能会描述MH社区所有者可以使用哪些因素来证明提高租金是合理的,并可能包含对MH社区提高租金的权利的限制。然而,在没有这些限制的情况下,MH社区业主可以提高按市价计算的租金,但须受某些预先通知的规定以及法定要求租金加幅和租金合理的限制所规限。见下文关于租金管制立法的进一步讨论。
在划为房车用途的物业,我们已与每年拥有使用权的居民订立协议,并与我们的许多季节性和暂住居民及住客保持长期关系,他们通常订立短期租赁协议。一般来说,这些居民和客人不能全天候居住在这些物业上,原因包括季节性。他们中的许多人还会留出押金,为下一年预留场地。
以千径品牌运营的物业主要用于为订阅会员提供服务。非会员也可使用这些物业内的可用场地。会员订阅允许会员连续访问这些物业,最长可达14天,以换取年费。此外,会员有资格升级他们的订阅,从而在会员任期内增加使用权限。每一次会员升级都需要一笔不可退还的预付款,我们为符合条件的会员提供融资选择。大多数订阅合同规定每年增加会费,通常是基于CPI的增长。
法规和保险
一般信息。我们的物业须遵守多项法律、条例及规例,包括与游泳池、会所及其他公共地方等康乐设施有关的法规,与提供电力等公用事业服务有关的法规,以及与在某些物业营运水及废水处理设施有关的法规。
我们相信,每一处房产都有运营所需的所有物质许可和批准。我们在正常业务过程中续签这些许可证和批准。
保险。我们的 物业投保的风险可能会导致财产损失和业务中断,包括火灾、洪水、地震或风暴等事件。相关保险单包含免赔额要求、承保范围限制和特定的例外情况。我们目前关于MH和RV物业的财产和意外伤害保险单,我们计划续签,将于2023年4月1日到期。我们的MH和RV所有风险财产保险计划,包括命名的暴风雨,每次发生的损失限额为1.25亿美元。这一损失限额受到保单表格中规定的额外分项限额的约束,其中包括加利福尼亚州地震的3,000万美元总损失限额。对于大多数灾难性事件,这份保单的免赔额主要从每单位500,000美元到5.0%不等。对于大多数灾难性事件,还有200万美元的额外一次性总免赔额,每次发生上限为100万美元。我们对我们的码头物业有单独的保险单。我们最近续签的那些伤亡保单将于2023年11月1日到期,我们计划续签的财产保险计划将于2023年4月1日到期,每次事故的最低免赔额为2500万美元,对于命名的风暴,每个保险单位的免赔额为5.0%,最低免赔额为50万美元。免赔额表示我们在发生损失时的最大风险敞口,受保单限额和次级限额的限制。
租金管制条例。在某些房产,州和地方的租金管制法律规定了租金上涨的结构,在某些情况下,还概述了收回资本改善成本的能力。其他司法管辖区也曾在不同时期考虑颁布这类法律。目前,我们预计将继续维护物业,并可能在受租金管制或存在或可能制定与租金有关的法律的街市购买更多物业。例如,佛罗里达州的法律要求租金上涨是合理的,特拉华州的法律要求租金涨幅超过CPI的变化才是合理的。此外,我们拥有房产的加利福尼亚州的某些司法管辖区将租金上涨限制在CPI或CPI的某个百分比的变化上。作为我们努力实现受限制性法规约束的物业价值的一部分,我们有时会对实施此类法规的各个市政当局提起诉讼,试图平衡我们股东的利益与我们居民和客人的利益。
成员资格属性。许多州还制定了消费者保护法,对使用权或露营地会员销售以及此类销售的融资进行监管。一些州有法律要求我们向州机构登记并获得上市许可(见第1A条)。风险因素)。在某些主要用作会员营地的物业,州法规限制了我们关闭物业的能力,除非提供合理的替代物业供会员使用。
行业
我们相信,在不久的将来,对人造住房、房车社区和码头的需求将继续超过供应。我们预计,其中很大一部分需求将继续来自婴儿潮一代,他们可能会寻求积极的房车生活方式,或者永久退休或度假。此外,我们预计对X世代、千禧一代和Z世代的敞口将有助于需求,因为这些群体专注于负担能力,比起规模更喜欢住房质量,并追求独特的体验。我们相信,我们的物业和我们的商业模式为客户提供了一个有吸引力的目的地,因为他们在他们的住房和娱乐选择中寻求价值。客户人口统计、成品住宅建筑质量和有限的物业供应等类别的积极趋势,增强了我们相信我们的物业为未来做好了准备:
•准入门槛:我们认为,在我们的目标地段,新物业的供应将受到进入壁垒的限制。虽然我们看到地面开发项目(主要是房车物业)略有增加,但最大的障碍仍然是难以从地方当局获得分区许可,特别是在我们计划投资的地理区域。这是由于(I)公众对人造住房的看法和(Ii)MH和RV社区产生的税收低于传统住房,因为这些住房被视为个人财产(对房主有利),而不是不动产。此外,房地产开发的投资与达到稳定的入住率和产生利润之间的时间长度是很重要的。基础设施的初步开发可能需要长达三年的时间,一旦物业准备好投入使用,可能很难将客户吸引到空置的物业。
•客户群:我们相信物业往往会达到并维持稳定的入住率,原因如下:(I)客户通常拥有自己的居所;(Ii)物业往往因会所、康乐及社交活动等设施而培养社区感;(Iii)客户经常就地出售其住宅(类似于地盘建造的住宅),以致不会中断向我们支付租金;及(Iv)将工厂建造的住宅从一处物业搬至另一处物业涉及庞大的成本及努力。
•生活方式选择:根据全美房车公园和露营地协会(“ARVC”)的数据,目前美国私人拥有的房车公园和露营地有100多万个房车营地。根据休闲车行业协会(RVIA)的数据,2021年,房车拥有量达到了创纪录的水平。现在有超过1,120万家庭拥有一辆房车,自2011年以来增长了26%,自2001年以来增长了62%。房车的拥有量在55岁以上和55岁以下的人群中几乎平分秋色,其中18岁至34岁的人群增长显著,他们现在占市场的22%。1946年至1964年在美国出生的7300万人,或称“婴儿潮一代”,构成了这一市场中规模最大、增长最快的群体之一。根据RVIA的说法,数据表明,未来几年,房车销售预计将受益于1980年至2003年出生在美国的人,或千禧一代和Z世代的需求增长。研究表明,这两个年龄段的人都在成为终生房车,84%的18至34岁的人计划在未来5年内再购买一辆房车。根据房车行业行业组织Go RVing在2016年与尼尔森共同进行的一项研究,最有可能购买房车的消费者是寻求冒险的家庭、寻找自然美景以及户外运动和娱乐机会的个人,以及享受房车自由、方便和低成本选择的无子女成人冒险者。所有权不仅广泛分布在不同年龄段,而且也分布在不同性别,以及家庭收入和教育程度。根据《2021年北美露营报告》,从2019年到2020年,露营者使用房车作为主要露营住宿的比例增长了14.7%。
根据2019年美国人口普查局的数据,每天有1万名美国人年满65岁,到2030年,所有婴儿潮一代的人都将至少满65岁。我们相信,这一追求积极生活方式的人群将为我们未来的增长提供机会。随着房车车主年龄的增长和超越更活跃的房车生活方式,他们往往会寻求永久退休或度假机构。人造房屋和小屋已经成为一种越来越受欢迎的住房选择。根据2018年美国人口普查局全国人口预测数据,55岁及以上人口预计在未来15年内增长17%。
我们相信,在整个生活方式周期中,我们物业的住房选择对这些人特别有吸引力。我们的酒店提供吸引人的便利设施,靠近当地服务、社交活动、低维护和安全的环境。事实上,我们的许多物业允许在单个物业内发生这种循环。
美国国家海洋制造商协会(NMMA)于2023年1月发布了《2021年美国游艇统计摘要》。在划船行业创纪录的一年里,2021年的休闲海洋总支出达到了567亿美元的高点,分别比2020年和2019年增长了12.7%和31.1%。NMMA的数据显示,2020年有41.5万名首次购船者进入该市场。
美国经济分析局(BEA)公布的数据证实,2021年休闲海上采购的需求水平仍在继续,游艇支出比疫情前高出近50%。根据BEA的数据,划船和钓鱼是美国最大的户外娱乐活动,为美国经济带来了273亿美元的现值附加值。
•施工质量:住房和城市发展部(“HUD”)的人造住房建筑质量标准是管理美国任何类型住房质量的唯一联邦标准。自1976年以来生产的人造房屋已获得“红银相间”的政府印章,证明它们是按照联邦法规建造的。该规范规范了住宅的设计和建造、强度和耐久性、耐火性和能源效率,以及供暖、管道、空调、热力和电气系统的安装和性能。在较新的住宅中,高档木材和干燥的墙体材料很常见。此外,制造商还被要求遵守与现场建造结构的建造者相同的防火规范。1994年,在飓风安德鲁造成的破坏之后,HUD引入了在全国范围内建立不同风区的法规。因此,自1994年以来修建的任何住宅都必须能够承受一区每小时70英里的风速、二区每小时100英里的风速和三区每小时110英里的风速。虽然美国大部分地区被指定为一区,但最有可能受到飓风影响的地区不是二区就是三区。
尽管别墅的建造通常是较小的住宅,不受HUD的相同规定,但它们是按照国家消防协会(NFPA)1192-15和美国国家标准协会(ANSI)A119.5公园型休闲车的共识标准建造和认证的,并具有许多相同的质量特征。RVIA实行安全标准和检查计划,要求所有娱乐车辆(包括公园型房车)的成员制造商证明建造的每个单元都符合适用标准的要求。
•与现场建造的住宅的可比性:自成立以来,制造住宅行业经历了多节住宅的趋势。目前制造业住宅的平均面积约为1,471平方英尺。许多这样的房子都有九英尺或拱形的天花板、壁炉和多达四间卧室,非常类似于单户牧场风格的工地建造的房屋,价格只有它的一小部分。在我们酒店,有一个活跃的转售或租赁市场
对于这些更大的房子。根据2020年美国人口普查美国社区调查,人造住宅占独户住宅单元的7.5%。
•第二居所和度假之家人口统计数据:全美房地产经纪人协会(NAR)最近发布了他们的2021年度假屋县报告,报告显示,在整个大流行期间,度假屋的销售一直在飙升。2020年,度假屋销售增长了16.4%,超过了现房销售总额5.6%的增长。2021年1月至4月,度假屋销售继续回升,同比增长57.2%,是同期现房销售总额增长20%的两倍多。度假屋县的现房销售价格中值平均上涨了14.2%,而非度假屋县的涨幅为10.1%。2021年前四个月,度假屋销售占现房销售总额的比例从2019年的5%上升到6.7%。根据NAR的数据,在疫情大流行期间,人们对度假屋的需求激增,当时人们能够在家工作,学生实际上已经接受了教育,人们正在采取安全措施,远离拥挤的地区,城市娱乐活动受到社会距离法规的限制。
根据NAR的数据,2020年,拥有一套以上住房的最近购房者的数量为17%,高于2019年的16%。NAR报告称,65岁及以上的购房者中拥有一套以上房产的比例最高,为22%。此外,NAR报告称,在2015年10月至2020年9月期间购买第二套住房的人中,39%在度假区购买,16%在小城镇购买,15%在农村地区购买。展望未来,我们预计婴儿潮一代和X世代的需求将继续强劲。我们相信,随着度假房产、投资机会或退休后的撤退,这些人将继续推动二套房销售市场。我们相信,在接下来的十年里,我们很可能会继续看到第二套住房的高水平销售,我们物业中的人造住房和别墅将继续提供可行的第二套住房,以取代工地建造的住房。
尽管我们相信上面强调的行业信息为我们提供了重要的长期增长机会,但我们的短期增长机会可能会受到以下因素的干扰:
•发货量:根据美国人口普查局编制的统计数据,2022年向经销商销售的人造住宅似乎是十多年来最高的,标志着出货量首次连续两年超过10万套。根据RVIA的数据,2022年房车的批发出货量为493,268辆,是有记录以来第三高的年度出货量。2021年的出货量超过了2017年创下的504,600次的纪录,增长了19%。
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1.消息来源:RVIA
2.美国人口普查:制造业房屋调查
•销售:我们相信,消费者认为房车是一种安全的方式,可以享受积极的户外生活方式,旅行和游览这个国家。虽然2022年房车的零售额为402,325辆,比2021年下降了约22%,但房车生活方式的持久吸引力转化为房车销售的持续强劲,因为2021年和2020年分别是房车行业销售最高的年份,分别为516,565辆和476,401辆。房车销售可能会继续受益于婴儿潮一代和千禧一代增加的需求。由于房车经销商通常与第三方贷款人有关系,第三方贷款人为购买房车提供融资,因此也有融资选择。
•融资可获得性:虽然房车融资很容易获得,但经济和立法环境通常使制造业住房和房车的购买者很难获得融资。2008年颁布并于2010年生效的立法被称为《安全和公平执行抵押贷款许可法》,要求有兴趣向人造住房购买者提供融资的社区业主在他们从事这种融资的州登记为抵押贷款发起人。与购房者可获得的融资相比,购房者可获得的为数不多的第三方融资来源提供首付更高、利率更高、期限更短的融资,贷款审批受到更严格的承销标准的约束。见第1A项。风险因素和我们的合并财务报表及相关附注,请参阅本表格10-K的F-1页,以获取更详细的信息。
在现有政府的领导下,联邦住房金融局(“FHFA”)是房利美、房地美(“GSE”)和联邦住房贷款银行的监管者,其重点是公平地获得负担得起和可持续的住房。2017年,联邦住房金融局根据经2008年《住房和经济复苏法》修订的1992年《联邦住房企业金融安全和稳健法》规定的服务义务(“DTS”)条款,公布了2018-2020年服务不足市场计划(“GSE计划”)。GSE随后增加了2021年计划作为一年的延期,并自那以来公布了他们目前的2022-2024年计划。
FHFA的任务要求GSE计划解决在服务不足的市场开发贷款产品和灵活的承保指南方面的领导问题,以促进名为房地产或个人财产的制造住房抵押贷款的二级市场,为某些类别的制造住房社区提供一揽子贷款,保持租户和购房者的住房负担能力,以及农村市场的住房。
虽然FHFA和当前的GSE 2022-24 DTS计划可能会对我们的客户获得动产融资的能力产生积极影响,但对我们以及行业的实际影响目前还不能确定。
可用信息
我们以电子方式向美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)提交报告。美国证券交易委员会建立了一个网站,其中包含以电子方式向美国证券交易委员会提交的报告、委托书信息和声明以及其他有关发行人的信息,网址为http://www.sec.gov.我们还维护了一个网站,提供有关我们的信息以及我们的新闻稿、投资者演示文稿和提交给美国证券交易委员会的文件,该网站可以免费访问。我们打算不时在我们的网站上发布包含重要的非公开信息的材料。张贴此类信息的目的是为了遵守我们在公平披露规则下的披露要求。因此,除了关注我们的美国证券交易委员会申报文件和公开电话会议外,我们还鼓励投资者、媒体和其他对我们感兴趣的人审查我们在网站上发布的商业和金融信息。我们网站上包含的信息,或通过我们网站的超链接提供的信息,不会纳入本10-K表格或我们向美国证券交易委员会提交或提供的其他文件中。欲索取我们提交给美国证券交易委员会的文件副本和其他投资者询问,请联系:
投资者关系部
股权生活方式地产公司
北河滨广场二期
伊利诺伊州芝加哥60606
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第1A项。风险因素
以下风险因素可能导致我们的实际结果与本10-K表格中的前瞻性陈述以及我们管理层不时在其他地方陈述的前瞻性陈述中所表达或暗示的结果大不相同。这些风险因素可能会对我们的业务、财务状况、经营业绩和现金流产生实质性的不利影响。我们目前不知道或目前认为不重要的其他风险和不确定性也可能影响我们的实际结果。
与我们的运营和房地产投资相关的风险
我们物业的经济效益和价值受到与房地产行业相关的风险的影响.
我们物业的经济效益和价值可能会受到各种因素的不利影响,其中许多因素不是我们所能控制的。这些因素包括但不限于以下因素:
•国家、区域和/或地方经济的变化;
•我们的物业对客户的吸引力,来自其他MH和RV社区的竞争,以及以生活方式为导向的物业和码头以及其他形式的住房(如公寓楼和现场建造的独栋住宅);
•MH、RV和游艇制造商适应经济变化的能力以及这些制造商提供的设备的供应情况;
•我们的潜在客户能够出售或租赁他们现有的住宅,以便在我们的物业购买房屋或别墅,并提高季节性和第二套住房购买者的价格敏感度;
•我们的潜在客户在购买人造房屋、别墅、房车和/或游艇方面获得融资的能力;
•我们有能力吸引和留住新客户,为我们的会员订阅和升级销售业务;
•我们有能力向客户收取款项,并支付或控制运营成本,包括房地产税和保险;
•我们的资产能够产生足够的收入来支付我们的费用,偿还我们的债务和维护我们的财产;
•由于房地产投资的非流动性,我们有能力实现多元化,迅速重新配置我们的投资组合,以应对不断变化的经济或其他条件,并及时出售我们的物业;
•不利的天气条件,特别是在春夏两个月的假日周末,这两个月是我们暂住客户的业务高峰期;
•气候变化和自然灾害或灾难性事件的发生,包括战争行为和恐怖袭击;
•美元对其他货币的汇率波动,主要是由于经常光顾我们南方物业的加拿大客户的加元汇率;
•美国社会、经济和政治条件、法律和政府法规的变化,包括有关租金控制、公平和公平地获得住房、财产分区、税收、最低工资、动产融资、医疗保健、对外贸易、合规、制造、开发和投资的政策;
•一个通货膨胀的环境,运营和维护我们社区的成本增加的速度超过了我们增加租金的能力;
•供应链中断和劳动力市场收紧,这已经并可能影响我们及时获得材料和熟练劳动力的能力,而不会为任何开发和扩张活动招致重大成本或延误;
•财政政策,美国联邦政府层面的不稳定或不作为,这可能导致联邦政府关门或对美国经济产生负面影响;以及
•新冠肺炎或其他高传染性或传染性疾病,已经并可能继续对我们的业务产生不利影响。
任何这些因素的变化或发生都可能对我们的财务状况、经营结果、普通股的市场价格以及我们向股东进行预期分配或导致索赔的能力产生不利影响,包括但不限于,在我们无法偿还债务的情况下,贷款人取消抵押品赎回权。
严重的通货膨胀可能会对我们的业务产生负面影响。
巨大的通胀压力可能会增加我们经营业务所需的材料、劳动力和其他成本,从而对我们产生不利影响。较高的建筑成本可能会对我们在房地产资产上的投资以及我们在开发和增值项目上的预期收益产生不利影响。在高通胀的环境下,我们可能无法提高租金
利率等于或高于通货膨胀率,这可能会降低我们的利润率。如果我们无法提高租金以抵消通胀的影响,我们的业务、经营业绩、现金流和财务状况可能会受到不利影响。此外,为抗击通胀而实施的加息已经造成了市场混乱,并可能继续阻止我们以有利的条件收购或处置资产。
通货膨胀还可能导致金融市场的波动性增加,这可能会影响我们进入资本市场的能力,或者影响我们能够进入资本市场的成本或时机。如果我们的任何债务的利率上升风险不能通过利率互换和利率保护协议消除,这种增加将导致更高的偿债成本,这将对我们的现金流产生不利影响。
不能保证我们将能够减轻通胀和相关影响的影响,任何长期通胀的持续时间和程度,以及对我们的运营结果和财务状况的任何相关不利影响,目前仍不得而知。
房地产集中市场的经济低迷可能会对我们的财务状况、经营业绩、现金流和分配能力产生不利影响.
我们的成功取决于美国的总体经济状况以及我们大量物业所在的地理区域。由于我们的物业集中在某些市场,尤其是佛罗里达州、加利福尼亚州和东北部,分别占我们截至2022年12月31日的年度总物业运营收入的44.3%、11.7%和11.1%,这些地区的不利市场和经济状况可能会显著影响入住率和租金等因素,并可能对我们的财务状况、运营业绩、现金流和分配能力产生重大影响。此外,居家订单和旅行限制可能会对客户访问我们酒店的能力产生不利影响。在经济衰退或其他不利的经济条件下,由于债务人无法履行其偿付义务,非盈利资产和资产减记可能会增加。尽管我们为信贷损失保留的准备金,我们认为足以提供足够的保护,以防止我们的投资组合潜在的减记,但这些金额可能被证明是不够的。
我们的某些物业,主要是我们的房车社区和码头,受到季节性和周期性的影响。
我们的一些房车社区和码头主要供度假者和露营者使用。这些房产经历了季节性需求,通常在春季和夏季增加,在秋季和冬季减少。因此,某一季度的业绩可能不能反映未来几个季度的业绩。此外,由于我们的房车社区和码头主要由度假者和露营者使用,导致经济低迷的周期性影响休闲活动的可自由支配支出和可支配收入,可能会对我们的现金流产生不利影响。
我们的属性可能不容易适应其他用途。
我们投资组合中的物业,包括码头和某些房车社区,都是特定用途的物业,可能包含替代用途有限的功能或资产。这些物业还可能具有不同的操作功能,涉及特定程序和培训。如果任何该等物业的营运因行业竞争、营运执行或其他原因而变得无利可图,则将该物业营运作其他用途可能并不可行,而该物业所使用的某些功能或资产或物业本身的价值可能会受损。如果发生上述任何事件,我们的财务状况、经营业绩和现金流都可能受到不利影响。
收购竞争可能会导致物业价格和相关成本上升,并增加融资成本。
其他拥有大量资本的房地产投资者可能会与我们争夺有吸引力的投资机会。这种竞争可能会提高房地产的价格,并导致包括房地产税在内的固定成本增加。如果我们无法有效竞争或以优惠条件收购物业,我们扩大业务的能力可能会受到不利影响。
新的收购可能无法达到预期的效果,预期的收益可能无法实现,这可能会对我们的运营和我们普通股的市场价格产生负面影响。
我们可能会继续收购Properties。然而,新收购的物业可能无法按预期运行,并可能给我们的持续运营带来风险,包括:
•整合可能被证明是昂贵或耗时的,并可能转移我们对日常运营管理的注意力;
•我们可能无法获得资本,或者我们可能会遇到困难,例如融资成本增加;
•我们可能产生与未披露的或潜在的负债相关的成本和费用;
•我们可能会经历地方政府部门征收的房地产税重新评估,这可能会导致比预期更高的房地产税;
•将收购整合到我们的投资组合中可能会出现意想不到的困难;
•预期的协同效应可能不会实现;以及
•我们可能会在新市场收购房产,在那里我们面临着与缺乏市场知识相关的风险,例如对当地经济、当地政府和/或当地许可证程序的了解。
由于上述原因,我们可能无法准确估计或确定使收购物业达到我们预期市场地位标准所需的所有成本。因此,我们不能保证我们进行的任何收购在短期内或根本不会为我们带来收益。此外,如果我们未能实现收购的预期收益,我们普通股的市场价格可能会下降到市场价格反映这些预期收益的程度。
开发和扩建物业可能无法达到预期的表现,预期的收益可能无法实现,这可能会对我们的运营和我们普通股的市场价格产生负面影响。
我们可能会定期考虑开发和扩建活动,这些活动面临的风险包括建设成本超过最初估计,以及建设和租赁延迟导致成本增加和收入低于预期。建筑和建筑行业与许多其他行业一样,由于许多我们无法控制的因素,正在经历全球供应链中断。因此,我们可能无法及时和/或在我们的预算范围内完成我们的开发或重建项目,这可能会影响我们向潜在客户出租的能力,并对我们的业务、财务状况和运营业绩产生不利影响。只要我们聘请第三方承包商完成开发或扩建活动,就不能保证他们能够按时并按照我们的计划和规格完成这些活动。我们也可能无法获得必要的权利和所需的政府许可,这可能会导致成本增加或这些活动的延迟或放弃。此外,由于各种因素,包括低于预期的入住率和租金导致物业无利可图或利润低于最初估计,不能保证这些物业将因开发或扩建活动而经营得更好。
我们经常花费资本来维护、维修和翻新我们的物业,这可能会对我们的财务状况、运营业绩和现金流产生负面影响。
我们可能或可能需要不时作出重大资本开支,以维持或提升我们物业的竞争力,包括改善基础设施。此外,由于我们的大多数居民拥有位于我们物业的住房,这些住房的更换、维修和翻新可能不在我们的控制范围之内。如果我们的物业对现有和潜在客户的吸引力不如我们竞争对手拥有的物业,我们可能会失去客户或遭受更低的租金。我们不能保证任何非经常开支会导致入住率或租金上升。此外,由于包括供应链中断在内的外部因素,我们建筑项目的大宗商品和熟练劳动力的价格可能会出现不可预测的上涨。我们不确定我们是否能够在不招致重大成本或延误的情况下及时或根本不产生必要的商品、用品、材料和熟练劳动力,特别是在我们无法控制的事件导致的经济不确定时期,包括但不限于新冠肺炎的影响。在支出超过我们可用现金的情况下,我们可能需要获得新的融资。
我们续签土地租约的能力可能会对我们的财务状况和运营业绩产生不利影响。
我们拥有受长期土地租约约束的某些物业的建筑物和租赁改进。由于各种原因,土地所有者可能不想以类似的条款和条件续签土地租赁协议(如果有的话),这可能会对我们运营这些物业和创造收入的能力产生不利影响。我们的投资组合中有10个物业,受土地租赁协议的约束。
我们出售或出租人造房屋的能力可能会受到损害,导致现金流减少。
出售和出租房屋是我们业务的主要部分。 我们出售或出租人造房屋的能力可能会受到以下任何因素的不利影响:
•独栋住宅市场的混乱;
•当地情况,如以生活方式为导向的物业供应过剩或对以生活方式为导向的物业需求减少;
•购买住房的成本增加;
•我们有能力以合理的价格从MH供应商那里获得足够的住房供应;
•我们有能力取得或发展适合建屋的现有土地;
•客户获得负担得起的融资的能力;以及
•人口统计数据,例如“婴儿潮一代”的退休,以及他们对使用我们的生活方式导向型物业的需求。
对动产融资的监管可能会影响我们出售房屋的能力。
自2010年以来,监管环境使购买人造住宅和房车的人很难获得融资。《抵押贷款许可安全和公平执法法》要求有兴趣为客户购买人造住房提供融资的社区业主在他们从事这种融资的州登记为抵押贷款发起人。此外,《多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法》修改了《贷款真相法案》和其他消费者保护法,增加了对住宅抵押贷款的要求,包括限制抵押贷款发放活动,限制高成本抵押贷款,以及新的评估标准。该法律还要求贷款人对借款人偿还贷款的能力进行合理调查。这些要求使房主更难获得负担得起的融资,以获得购买人造住房或房车的贷款。房主获得负担得起的融资的能力可能会影响我们出售房屋的能力。
我们对合资企业的投资可能会受到以下因素的不利影响:我们在重大决策方面缺乏唯一决策权、我们对合资伙伴财务状况的依赖、我们与我们的合资伙伴之间可能产生的任何纠纷以及我们因合资伙伴的行动而面临的潜在损失。
我们与其他投资者有合资企业。当我们认为情况需要使用这种结构时,我们目前并可能继续与其他个人或实体收购财产或投资于合资企业。合资投资涉及我们全资拥有的物业不存在的风险,包括以下风险:
•由于不利的经济状况,我们的合资伙伴可能会遇到财务困境、破产或无法为其所需份额的出资提供资金,这可能会推迟物业的建设或开发,增加我们对合资企业的财务承诺,或对合资企业的持续运营产生不利影响;
•我们的合资伙伴可能有与我们的商业利益和目标相冲突的财产的商业利益或目标,这可能增加关于财产的所有权、管理或处置的纠纷的可能性,以及
•我们可能无法采取我们的合资伙伴反对的行动,这些安排要求我们分享对影响合资企业和合资企业拥有的任何财产的所有权或运营的重大决策的决策权,例如出售或融资财产或为合资企业的利益进行额外出资。
有时,我们订立协议,规定与我们的伙伴承担连带责任。通常,我们和我们的合作伙伴可能各自有权触发买卖安排,这可能导致我们出售我们的权益,或获得我们合作伙伴的权益,否则我们不会发起这样的交易。这些风险中的任何一项都可能对我们从合资企业投资中产生和确认有吸引力的回报的能力产生重大不利影响,这可能对我们的运营业绩、财务状况和对我们股东的分配产生重大不利影响。
我们的物业存在发生事故、伤害或突发事件的风险,这可能会对我们的运营产生负面影响。
虽然我们维护和促进我们酒店的安全,但与我们社区的某些功能、资产和活动相关的固有风险。在我们任何社区发生的事故、伤害或暴发,特别是涉及居民、客人和员工安全的事故、伤害或暴发,可能与针对我们的索赔有关,涉及更高的损害索赔和/或更高的公众知名度。在我们的任何社区发生事故、伤害或爆发也可能对我们的品牌或声誉造成损害,导致消费者对我们失去信心,减少我们社区的入住率,并对我们的运营结果产生负面影响。
我们的成功在一定程度上取决于我们吸引和留住优秀员工的能力。
我们吸引、留住和激励有才华的员工的能力可能会对我们未来的业绩产生重大影响。对这些人的竞争是激烈的,我们不能保证我们会留住我们的主要官员和员工,也不能保证我们将来能够吸引和留住其他高素质的人。
我们的商业运作有赖于技术的有效运作。
我们依靠软件和计算机系统来处理和存储业务运营所需的信息。这些系统或维护这些系统的第三方供应商的任何中断都可能对我们的业务运营产生不利影响。虽然我们维护并要求我们的供应商维护我们信息的适当备份副本,但过渡到新系统或供应商可能既耗时又具有破坏性。此外,对我们来说,探索和发展新技术以保持竞争力是很重要的。例如,我们的消费者依靠我们的技术平台进行预订;因此,这些用户界面必须易于理解和使用。实施新系统或升级我们现有的技术可能需要时间和费用的投资。以上任何一项的中断都可能导致收入损失、业务运营中断和我们的商业声誉受损。
新冠肺炎疫情和其他健康危机可能对我们的业务产生实质性的不利影响或中断,包括我们的财务状况、运营结果和现金流。
流行病、流行病或其他健康危机,包括新冠肺炎,已经并可能对区域、国家和全球经济和金融市场产生重大影响。这些事件已经并可能在未来导致美国许多城市和州,包括我们的办公室和物业所在的城市和州,实施应对此类健康危机的措施,包括影响个人(包括我们现有和潜在的居民和客户)以及企业可能继续运营的方式的限制。
新冠肺炎大流行和其他未来的健康危机已经并可能对我们的财务状况、经营成果、现金流和分配能力产生不利影响,这种影响可能是实质性的,原因包括:
•国家、地区或地方经济的弱点可能会使我们的居民和客户无法全额或及时支付租金。联邦、州、地方和行业发起的努力,包括暂停驱逐,已经并可能继续影响我们收取租金或执行拖欠租金的补救措施的能力。这些努力可能会导致我们增加对与应收租金相关的信贷损失的确认。
•由于健康问题、旅行限制或其他政府规定,商业活动、可自由支配的支出或旅行普遍下降,可能会导致入住率和房屋销售下降,季节性和暂住客户减少,会员订阅购买减少,或者现有客户无法为融资升级销售支付年度订阅费或分期付款。
•全球金融市场的严重混乱和不稳定,或信贷和融资状况的恶化,可能会影响我们获得为业务运营提供资金的能力,包括收购或扩建物业,或以有吸引力的条款及时更换或续期到期债务,并可能对金融资产和负债的估值产生不利影响。
•新冠肺炎或其他未来疫情的爆发,如果直接影响或威胁直接影响我们的任何财产,也可能阻止或阻止我们的现场人员报到工作。任何由此产生的长时间远程工作安排的影响,可能会给我们的业务连续性计划带来压力,带来运营风险,包括但不限于网络安全风险,并削弱我们管理业务的能力。此外,支持和保护员工的缓解和其他措施可能会导致劳动力成本增加。
新冠肺炎引发的情况的不确定性排除了对新冠肺炎最终不利影响的任何预测,我们也不能保证消费者行为不会因新冠肺炎大流行或其他未来可能影响我们业务的健康危机而发生持久变化。如果大流行、流行病或其他健康危机对我们的业务、业务结果、现金流和财务状况产生不利影响,它还可能继续加剧本项目A其他部分所述的许多其他风险--风险因素。
与政府监管相关的风险和潜在的诉讼
联邦和州法律法规的变化可能会对我们的运营和我们普通股的市场价格产生不利影响。
我们的业务运营受某些联邦和州法律法规的约束,包括但不限于:
•租金管制条例
我们的某些物业受到州和地方租金管制法规的约束,这些法规规定了租金上涨以及我们收回增加的运营费用和资本改善成本的能力。此外,在某些司法管辖区,此类法规允许居民以高于房屋内在价值的溢价出售房屋。溢价代表未来租金管制折扣的价值,这些租金全部计入已售出房屋的价格。在我们看来,这样的规定导致我们的土地价值转移到居民手中,否则将是
反映在市场租金中。作为我们努力实现受限制性监管的物业价值的一部分,我们曾在不同时间对实施此类监管的各个市政当局提起诉讼,试图平衡我们股东的利益和我们客户的利益。此外,我们经营我们的某些物业,并可能在高成本市场收购更多物业,在这些市场,对负担得起的住房的需求可能导致采用新的租金管制法规,这可能会影响租金上涨。
我们还在国内某些地区拥有物业,在这些地区,由于当地实施的租金管制或长期租赁,我们物业的租金增长速度没有房地产价值那么快。在这些地区,某些地方政府实体有时会调查寻求以低于标的土地价值的价格征用我们的财产的可能性。虽然尚未启动此类征用权程序,我们预计将行使与任何此类程序相关的所有权利,但市政当局成功的废止程序可能会对我们的财务状况产生不利影响。
居民团体此前曾对我们提起诉讼,要求限制租金上涨和/或寻求巨额损害赔偿,原因是我们被指未能妥善维护某些物业或其他与居民相关的事项。在任何此类诉讼中对我们不利的裁决可能会对我们的运营结果、财务状况和对我们股东的分配产生重大和不利的影响。
•《职业安全健康法》
我们的物业受联邦职业、安全和健康法案(OSHA)的监管,该法案要求雇主为员工提供一个没有危险的环境,例如接触有毒化学品、过高的噪音水平、机械危险、热或冷压力和不卫生条件。尽管我们相信我们的物业在所有重要方面都符合适用的要求,但遵守OSHA和类似的法律可能代价高昂,任何违反这些规定的行为都可能导致处罚或潜在的诉讼。
•《美国残疾人法案》
根据《美国残疾人法》(“ADA”),所有公共设施和商业设施必须满足与残疾人无障碍和使用有关的某些联邦要求。尽管我们相信我们的物业在所有重要方面都符合适用的要求,但违反ADA或相关法律或法规可能会导致美国政府对我们处以罚款或向私人诉讼当事人支付损害赔偿金。此类成本可能会对我们向投资者进行分配或付款的能力产生不利影响。遵守反兴奋剂机构的要求可能涉及消除残疾人进入或使用的结构性障碍。其他联邦、州和地方法律可能要求修改或限制与此类访问或使用相关的对我们物业的进一步翻新。
此外,美国法院对《反兴奋剂法》第三条的解释是,将网站解释为“公共便利场所”。我们的网站要符合美国反兴奋剂机构,他们必须是可访问的。虽然还没有通过与网站无障碍相关的法律,但在美国公认的事实标准是网站内容无障碍指南。我们可能会产生成本,使我们的网站符合美国反兴奋剂机构或面临诉讼,如果他们不符合。
与露营地会员销售和物业相关的法律法规可能会对某些物业的价值和我们的现金流产生不利影响。
我们经营业务的许多州都有管理露营地会员、销售和财产的法律。这些法律一般要求向潜在购买者全面披露信息,并通常赋予购买者在销售日期后三至五天内撤销其购买的权利。一些州有法律要求我们在州机构注册并获得上市许可。我们可能会不时更改此类法律的适用或解释,从而影响我们的业务或我们会员的权利。
在包括加利福尼亚州、俄勒冈州和华盛顿州在内的一些州,法律对露营地物业的所有者关闭该物业的能力进行了限制,除非该物业的客户可以使用类似的物业。根据这些法律,客户权利的影响是不确定的,可能会对销售机会的可用性或时机或我们从物业销售中实现回收的能力产生不利影响。
某些消费者权利和抗辩因司法管辖区而异,可能会影响我们的应收合同组合。这类法律的例子包括要求披露金融费用的州和联邦消费者信贷法和真实贷款法,以及管理允许的金融费用的高利贷和零售分期付款销售法。
环境风险
自然灾害可能会对我们的资产价值、财务状况、运营结果和现金流产生不利影响。
我们面临与自然灾害相关的风险,包括但不限于飓风、风暴、火灾和地震。 截至2022年12月31日,我们拥有或拥有449个物业的所有权权益,其中包括位于佛罗里达州的136个物业和19个码头,以及位于加利福尼亚州的49个物业。 在上述任何地区发生自然灾害或其他灾难性事件可能会导致我们的物业价值突然下降,并对我们的财务状况、运营结果和现金流造成不利影响。
气候变化可能会对我们的业务产生不利影响。
气候变化可能会增加自然灾害的频率和严重程度,并改变天气模式。在气候变化导致天气模式变化的程度上,我们的市场可能会经历风暴强度、飓风、野火、海平面上升、干旱以及降水和温度变化的增加。气候变化的实际影响可能会对我们的财产、运营和业务产生实质性的不利影响。如果我们的物业因极端天气或自然灾害而长期中断,我们的运营结果和财务状况可能会受到重大不利影响。我们的物业依赖于州和地方公用事业基础设施来提供能源、供水和/或其他公用事业。我们不控制对基础设施的投资,基础设施的状况和公用事业的供应可能不足以应对气候变化造成的影响。随着时间的推移,这些情况可能会导致我们的物业物理损坏事件增加,对我们物业的需求下降,并增加运营它们的困难。气候变化也可能对我们的业务产生间接影响,因为我们认为可以接受的条款增加了财产保险的成本(或使我们无法获得),增加了我们物业的能源、供水和其他公用事业的成本(或使其不可用),并要求我们在寻求维修和保护我们的物业免受此类风险的影响时花费资金。
此外,气候变化可能导致过渡风险,如联邦、州和地方立法和法规的变化,这可能需要我们酒店增加资本支出。此外,这些资本支出可能会也可能不会导致持续支出减少,或对我们物业的可取性以及我们吸引高品质居民和客人的能力产生影响。任何此类亏损、成本增加或业务中断都可能对我们的财务状况和经营业绩产生不利影响。
与环境和公用事业相关的问题是可能的,而且可能代价高昂。
与环境保护有关的联邦、州和地方法律法规可要求房地产的现任或前任所有者或经营者调查和清理这些房产的危险或有毒物质或铅或石油产品排放。业主或经营者可能必须向政府实体或第三方支付与污染有关的财产损失以及调查和清理费用。含有铅的属性可能需要移除材料。这可能代价高昂,如果铅渗入地下水或其他供水系统,可能需要进一步补救。这类法律通常规定清理责任和责任,而不考虑所有者或经营者是否知道或造成污染物的存在。即使不止一个人对污染负有责任,环境法涵盖的每个人也可能要对产生的所有清理费用负责。此外,第三者可以起诉场地的所有者或经营者,要求赔偿因场地产生的环境污染而造成的损害和费用。
环境法还管理环境污染的存在、维护和清除,包括石棉、废水排放和石油泄漏。这类法律要求含有危险或有毒物质的财产的所有者或经营者妥善管理这些财产。含有石棉的物业的拥有人或经营者必须通知和培训可能接触石棉的人,并采取特别预防措施,包括清除或其他消除石棉,如果石棉在建筑物翻新或拆卸过程中会受到干扰,则必须采取特别预防措施。这些法律可能会对不遵守这些要求的房地产业主或经营者处以罚款和惩罚,并可能允许第三方就与接触石棉纤维有关的人身伤害向业主或经营者寻求赔偿。此外,我们的某些码头位于受联邦法律约束的水道上,这些法律包括《清洁水法》和《石油污染法》,以及管理通航水域、石油污染(包括防止和清理)、对鱼类和野生动物的不利影响以及其他事项的类似的州法律。例如,根据《石油污染法》,船只和陆上设施的所有者和运营者可能要承担搬运费用和美国水域漏油造成的损害赔偿责任。
与公用事业有关的法律和法规也管理着公用事业服务的提供。例如,这类法律规定,财产的所有者或经营者可以如何以及在多大程度上向租户收取提供公用事业的费用。这些法律还规定了
公用事业系统的运行和性能,并可对不遵守这些要求的房地产所有者或经营者处以罚款和处罚。这些规定还可能要求进行资本投资,以保持合规。
利益相关者对ESG事项的评估可能会影响我们吸引投资者的能力,并可能对我们的声誉产生负面影响。
对ESG事项的评估对投资者和其他利益相关者很重要。一些投资者可能会利用ESG问题来指导他们的投资策略。ESG评估由某些向投资者提供公司治理和其他公司风险咨询服务的组织进行,根据公开信息提供评分和评级,以评估公司。此外,投资者,尤其是机构投资者,可能会使用ESG或可持续发展得分来对公司与同行进行比较。评估ESG事项的方法可能因评估者不同而不同。一些投资者在选择配置资本时,关注与ESG相关的商业实践和得分的披露,并可能在做出投资决策时考虑公司的得分。尽管我们已经并将继续进行ESG倡议和披露,但不能保证我们在未来的评估人员中会在ESG问题上获得高分。此外,对公司进行评级的标准可能会发生变化,这可能会导致公司的评分与过去不同或更差,并可能导致投资者决定不投资于我们和/或导致对公司的负面印象。
与债务和金融市场有关的风险
我们的巨额债务可能会对我们的财务状况和经营业绩产生不利影响.
我们的业务受到通常与债务融资相关的风险的影响。截至2022年12月31日,我们的未偿债务本金总额约为34.161亿美元,其中1.98亿美元(5.80%)与我们的信贷额度有关,9250万美元(2.71%)的担保债务将于2023年到期。我们的巨额债务和与偿还债务相关的现金流可能会产生重要的后果,包括以下风险:
•我们的现金流可能不足以支付预期水平的分配,并满足所需的本金和利息支付;
•我们可能需要使用我们运营现金流的很大一部分来偿还债务,从而减少了我们现金流用于实施我们的业务战略、收购、资本支出和其他一般公司目的的资金;
•我们的偿债义务可能会限制我们在计划或应对业务和我们所在行业的变化方面的灵活性;
•再融资的条件可能不如现有债务的条件有利,导致较高的利率,这可能会对净收益、现金流以及我们偿还债务和向股东进行分配的能力产生不利影响;
•如果到期日到期的本金不能再融资、延期或用其他资本交易的收益(例如新股本)支付,我们的现金流可能不足以偿还所有到期债务;以及
•就任何物业与任何其他物业的交叉抵押而言,涉及一项物业的按揭票据下的任何违约,可能会导致与其他物业有关的融资安排违约,而该等其他物业亦为该按揭票据提供抵押或与该按揭票据作交叉抵押。
我们获得按揭融资或对即将到期的按揭进行再融资的能力可能会对我们的财务状况产生不利影响.
贷款人对借款人提出的抵押品质量和相关现金流的要求,可能会使以有吸引力的条款或根本不能获得融资变得困难。包括美国联邦储备基金利率上升在内的市场因素可能会导致市场利率上升,这可能会增加为现有债务进行再融资或获得新债务的成本。
此外,资本和信贷市场的中断,包括房利美和房地美的潜在改革,可能会影响贷款人的能力和流动性,导致对我们吸引力较小的融资条款和/或无法获得某些类型的债务融资。这可能会对我们为即将到期的债务进行再融资、对不断变化的经济和商业状况做出反应或获得为业务运营提供资金(包括收购或扩建物业)所需的资本的能力产生不利影响。
金融契约可能会对我们的财务状况产生不利影响.
如果一项财产被抵押以保证偿还债务,而我们无法偿还抵押贷款,抵押权人可能会取消该财产的抵押品赎回权,从而导致收入和资产价值的损失。我们物业的抵押包含惯常的负面契约,其中限制了我们在未经贷款人事先同意的情况下进一步抵押物业和停止承保的能力。此外,我们的无担保信贷安排对我们产生债务的能力有某些惯常的限制、要求和其他限制,包括总债务与资产比率、偿债覆盖率和无担保资产与无担保债务的最低比率。抵押物业丧失抵押品赎回权或无法为现有债务再融资,可能会对我们的财务状况和经营业绩产生负面影响。
我们的杠杆程度可能会限制我们获得额外融资的能力.
截至2022年12月31日,我们的债务与市值之比(总债务占总债务的百分比,加上我们以外各方持有的已发行普通股和运营单位的市值)约为21.3%。杠杆程度可能会对股东产生重要后果,包括对我们未来为营运资本、资本支出、收购、开发或其他一般企业目的获得额外融资的能力产生不利影响,并可能使我们更容易受到业务或整体经济低迷的影响。
我们可能会招致更多的债务,这将增加与我们大量杠杆相关的风险。
尽管我们目前的债务水平,我们仍然能够在未来产生更多的债务。如果在我们目前的债务水平上增加新的债务,我们将需要更大比例的现金流来履行我们的偿债义务。因此,我们现在面临的相关风险可能会加剧,并增加我们债务违约的风险。
我们可能会受到LIBOR报告实践或LIBOR确定方法变化的不利影响。
金融市场行为监管局在2021年12月31日之后停止发布一周和两个月的利率,并宣布打算在2023年6月30日之后停止强制银行提交所有剩余美元小组的LIBOR计算利率。2022年12月,美联储通过了一项最终规则,确定了基于SOFR的基准利率,以取代2023年6月30日之后某些金融合同中的LIBOR,财务会计准则委员会发布了最终指导意见,将实施参考利率改革的日落日期推迟到2024年12月31日。
我们的浮动利率借款与美元-伦敦银行间同业拆借利率挂钩,我们正在监测这一活动并评估相关风险。虽然这些改革和行动的全部影响,以及任何脱离LIBOR的过渡,包括潜在或实际停止发布LIBOR,仍不清楚,但这些变化可能会对融资的可用性产生重大不利影响,包括基于LIBOR的贷款,并因此对我们的融资成本产生不利影响。
与我们公司所有权相关的风险
我们的宪章和附例的规定可能会阻碍控制权的变化。
我们章程和章程的某些条款可能会延迟或阻止控制权的变更或其他交易,这些交易可能会为我们的股东提供高于其普通股或未来系列优先股(如果有的话)当时的市场价格的溢价,否则可能会符合我们股东的最佳利益。其中包括以下所述的所有权限制。此外,任何未来的优先股系列可能会有某些投票权条款,这些条款可能会推迟或阻止控制权的变更或其他可能涉及溢价或对我们的股东有利的交易。
马里兰州法律对控制权的变更施加了某些限制。
马里兰州一般公司法(“马里兰州公司法”)的某些条款禁止与任何实益拥有我们已发行普通股10%或以上投票权的人士或我们的联营公司,或在有关日期前两年内的任何时间,拥有我们已发行普通股10%或以上投票权的所有者(“有利害关系的股东”),或与有利害关系的股东的联属公司进行“业务合并”(包括某些股权证券的发行)。这些禁令的有效期为五年,从感兴趣的股东成为有利害关系的股东的最近日期起算。在五年期限后,与有利害关系的股东的企业合并必须得到两个超级多数股东投票的批准,除非除其他条件外,我们的普通股股东收到其股份的最低价格,并且代价是以现金或以前有利害关系的股东为我们普通股股份支付的相同形式支付的。根据马里兰州法律,董事会已豁免与我们董事会主席塞缪尔·泽尔的任何商业合并,
在我们首次公开募股时收到普通股的OP单位的持有者,以及在我们成立时获得普通股的我们的高级职员,以及他们的每一家附属公司。
此外,《公司章程》第3章第8小标题允许我们的董事会在没有股东批准的情况下,选择遵守与公司治理有关的某些条款,这些条款可能具有延迟、推迟或阻止我们公司的交易或控制权变更的效果,这些交易或控制权变更可能涉及我们普通股的市价溢价,或者以其他方式符合我们股东的最佳利益。这些规定包括:分类董事会;罢免董事的三分之二票数;董事人数只能由董事会决定;因董事会规模增加或死亡、辞职或罢免而产生的董事会空缺只能由董事会填补,被任命填补空缺的董事任职于出现空缺的董事类别的剩余任期,以及召开股东特别会议的多数要求。通过我们的章程和章程中与小标题8无关的条款,我们已经(A)要求获得三分之二的票数才能将任何董事从董事会中除名,以及(B)赋予董事会确定董事职位数量的独家权力,但前提是,如果存在流通股,且只要有三名或更多股东,董事职位的数量不少于三名。未来,我们的董事会可以在没有股东批准的情况下选择使我们受制于副标题8的规定,而我们目前并不受制于这些规定。
本公司董事会有权采纳、修改或废除本公司章程的任何条款或制定新的章程,但前提是,除某些例外情况外,如果任何此类修改、废除或采纳获得有权就此事投赞成票的多数票通过,本公司的股东可更改或废除本公司章程的任何条款并采纳新的章程。
我们的投资和融资政策可以在没有股东批准的情况下做出改变。
我们的投资和融资政策以及与某些其他活动有关的政策,包括我们的增长、债务、资本化、分配、REIT地位和运营政策,都由我们的董事会决定。虽然我们的董事会目前没有这样做的打算,但我们的董事会可能会酌情修改或修改这些政策,而无需通知我们的股东或进行投票。因此,股东可能无法控制我们政策的变化,我们政策的变化可能并不完全符合所有股东的利益。
利益冲突可能会影响我们的决定.
某些股东可能以不符合股东最大利益的方式施加影响。Zell先生及若干相关实体直接或间接实益拥有本公司普通股及营运单位的股份,详情载于本公司于2023年股东周年大会附表14A的委托书,在此引用作为参考。泽尔先生是我们的董事会主席。因此,泽尔先生对我们的管理和运营具有重大影响。这种影响的行使方式可能与其他股东的利益不一致。此外,泽尔先生和相关实体继续参与其他投资活动。泽尔和相关实体拥有广泛而多样的投资权益,包括在拥有其他形式住房(包括多户住房)的其他房地产投资公司的权益。泽尔和相关实体可能会收购其他公司的权益。泽尔可能无法控制是否有这样的公司与我们竞争。
与我们普通股相关的风险
我们依赖于子公司的股息和分配。
我们几乎所有的资产都由运营合伙企业间接拥有。因此,除了我们的经营伙伴关系的分配外,我们没有现金流的来源。为了让我们向普通股持有者支付股息,经营合伙企业必须首先向我们分配现金。在它能够分配现金之前,我们的运营伙伴必须首先履行其对债权人的义务。
市场利率可能会对我们普通股的价值产生影响。
投资者认为在决定是否买卖房地产投资信托基金的股份时,其中一个重要因素是相对于市场利率的该等股份的分派率(占该等股份价格的百分比)。如果市场利率上升,房地产投资信托基金股票的潜在购买者可能会预期更高的分派率。然而,更高的利率不会导致更多的资金用于分配,事实上,可能会增加我们的借贷成本,并可能减少可用于分配的资金。因此,较高的市场利率可能会导致我们公开交易证券的市场价格下跌。
我们普通股的发行或出售可能会稀释。
大量普通股的发行或出售可能会对我们的实际和预期每股收益、每股FFO和每股运营正常化资金(“正常化FFO”)产生稀释效应。我们可以根据我们的自动柜员机股权发行计划不定期地出售普通股。在截至2022年12月31日的一年中,我们通过之前的ATM股权发行计划出售了328,123股普通股。2022年2月24日,我们进入了目前的ATM股权发行计划,总发行价高达5.0亿美元。截至2022年12月31日,我们目前的ATM股权发行计划的全部容量仍可供发行。目前无法确定实际的稀释金额,将取决于许多我们目前不知道的因素。
我们的股价可能会波动,可能会下跌,导致我们的股东投资遭受重大或完全损失。
我们的普通股在纽约证券交易所(NYSE)上市,我们的普通股可能会经历重大的价格和成交量波动。我们普通股的投资者可能会经历他们的股票价值的下降,包括与我们的经营业绩或前景无关的下降。我们普通股的价格可能会因多种因素而大幅波动,包括:
•未来发行的其他股权证券,包括新系列或新类别的优先股;
•我们的经营业绩和其他同类公司的业绩;
•我们有能力维持遵守债务安排所载公约的能力;
•经营业绩、营运资金、现金流或流动资金的实际或预期变化;
•对未来财务业绩预期的变化或我们或分析师的收益预期的变化;
•我们的分配政策发生了变化;
•发布关于我们或房地产行业的一般研究报告;
•市场利率上升,导致我们普通股的购买者要求更高的股息收益率;
•同类公司的市场估值变化;
•市场对我们任何时候的未偿债务、我们在短期和中期到期的债务以及我们的债务再融资能力,或我们未来产生额外债务的计划的负面反应;
•关键管理人员的增减;
•新闻界或投资界的投机行为;
•我们的股权发行,或我们的股东转售股票,或认为可能发生此类发行或转售;
•增加或剔除投资者用来作出投资决策的市场指数;
•机构股东的行动;以及
•一般的市场和经济状况。
上面列出的许多因素都不是我们所能控制的。这些因素可能会导致我们普通股的市场价格大幅下降,无论我们的财务状况、运营结果和前景如何。我们不可能保证我们普通股的市场价格在未来不会下跌,持有者可能很难以他们认为有吸引力的价格转售我们普通股的股票,或者根本不会。在过去,证券集体诉讼经常是在公司股价出现波动后对其提起的。这类诉讼可能会导致巨额费用,并分散我们管理层的注意力和资源。
与REITs和所得税相关的风险
我们依赖于外部资本来源。
要符合REIT的资格,我们必须每年向我们的股东分配至少90%的REIT应税收入(确定时不考虑所支付股息的扣除,也不包括任何净资本收益)。此外,我们打算分配我们所有或几乎所有的净收入,这样我们通常就不会因为我们的收入而受到美国联邦所得税的影响。由于这些分配要求,我们不太可能从运营收入中为未来的所有资本需求提供资金,包括收购。因此,我们将不得不依赖第三方债务和股权资本融资来源,这些来源可能会也可能不会以优惠条款或根本不能获得。我们能否获得第三方资金来源取决于许多因素,包括资本市场的总体状况,以及市场对我们的增长潜力以及我们当前和潜在的未来收益的看法。我们可能很难满足REIT资格的一项或多项要求,包括但不限于我们的分销要求。此外,额外的股权发行可能导致股东利益的大幅稀释,额外的债务融资可能会大幅增加我们的杠杆率。
出于房地产投资信托基金的税收目的,我们有股票所有权限制。
为了保持美国联邦所得税的REIT资格,在任何课税年度的最后半年内的任何时间,我们的股本流通股价值不得超过50%的股份由五个或更少的个人直接或间接拥有(如适用于REITs的联邦所得税法律所定义)。为了保持我们的REIT资格,除某些例外情况外,我们的章程禁止任何单一股东实益拥有我们已发行股本的5%以上(在价值或股份数量上,以限制性较强者为准)。我们将其称为“所有权限制”。在一定的限制范围内,我们的章程允许董事会提高任何类别或系列股票的所有权限制。董事会在收到国税局的裁决、大律师的意见或董事会满意的其他证据后,在提出转让建议的15天前发出书面通知,如果转让完成,将导致受让人拥有超过所有权限制的股份,并根据董事会指示的其他条件,可以免除股东的所有权限制。如果没有任何此类豁免,违反所有权限制而获得或持有的股本将通过法律的实施转让给我们作为受托人,以使该股本最终受让人的利益,并且股东的分派和投票权将终止。该股东将有权从我们作为受托人转让的股本的任何后续出售所得的收益中,从(I)为股本支付的价格,或如果所有者没有为股本(例如,在赠与、设计或其他交易的情况下)支付的价格中,以较低者为准。, 导致股本转让给我们作为受托人的事件发生之日股本的市场价格,或(Ii)出售股份所实现的金额。如果股本转让导致一个人违反所有权限制,它可能是无效的。所有权限制可能会推迟或阻止我们控制权的变更,因此,可能会对我们的股东实现高于其普通股当时市场价格的溢价的能力产生不利影响,或对我们股东的最佳利益产生不利影响。
我们作为房地产投资信托基金的资格取决于是否符合美国联邦所得税要求.
我们相信,我们的组织和运营方式符合作为REIT纳税的资格,我们打算继续运营,以符合美国联邦所得税的REIT资格。我们作为房地产投资信托基金的现有和持续资格,取决于我们是否有能力满足守则施加的各种要求,这些要求涉及组织结构、分配水平、股票所有权的多样性以及对自有资产和收入类别的某些限制。如果我们有资格作为REIT纳税,我们通常不需要为分配给我们股东的应税收入缴纳美国联邦所得税。然而,就美国联邦所得税而言,房地产投资信托基金的资格受到该准则中高度技术性和复杂的条款的约束,对这些条款只有有限的司法或行政解释。在某些交易方面,我们已收到并依赖律师的意见,就该等交易对我们作为房地产投资信托基金资格的影响提供意见。我们作为房地产投资信托基金的资格需要分析可能不完全在我们控制范围内的各种事实和情况,我们不能保证国税局(“IRS”)会同意我们的分析或我们税务律师的分析。特别是,美国联邦所得税对会员使用权合同和在房车社区短期停留的某些租金收入的适当处理是不确定的,也不能保证美国国税局会同意我们对此类合同或租金收入的处理。如果美国国税局不同意我们的分析或我们的税务律师对各种事实和情况的分析,我们作为房地产投资信托基金的资格可能会受到不利影响。
此外,立法、新法规、行政解释或法院裁决可能会显著改变有关REIT资格要求的税法,或资格为REIT的美国联邦所得税后果。
如就任何课税年度而言,我们未能维持其作为房地产投资信托基金的资格(如守则内指定的宽免条文不适用于该等取消资格),则在丧失资格的下一年度起计的四个课税年度内,我们将被取消作为房地产投资信托基金的资格。如果我们失去了REIT地位,我们在计算按正常公司税率计算的应纳税所得额时,不能扣除对股东的分配,而且我们的应纳税所得额将缴纳美国联邦所得税。如果我们必须缴纳美国联邦所得税,可用于分配给股东和偿还债务的金额将在涉及的一年或多年内减少,我们将不再被要求向股东分配资金。尽管我们目前打算以一种旨在允许我们符合REIT资格的方式运营,但未来的经济、市场、法律、税收或其他考虑可能会导致我们撤销REIT选举。
此外,吾等拥有附属REIT的直接权益,并于过往拥有其他附属REITs的权益,而根据守则第856至860条,每一家附属REITs均选择作为REITs课税。只要吾等拥有的每个附属REIT均符合REIT的资格,吾等于该附属REIT的权益将被视为符合REIT资产测试的合资格房地产资产,而吾等从该附属REIT取得的任何股息收入或收益一般将被视为符合REIT毛收入测试的收入。若要成为房地产投资信托基金,附属房地产投资信托基金必须独立满足所有房地产投资信托基金的资格要求。如果这类子公司REIT不符合REIT的资格,并且某些减免条款不适用,它将被视为正常的应税公司,其收入将被缴纳美国联邦所得税。此外,附属REIT未能符合REIT资格,可能会对我们遵守REIT收入和资产测试的能力产生不利影响,从而影响我们符合REIT资格的能力。
我们可能会缴纳一些税款,减少股东的可用现金。
即使我们符合美国联邦所得税的REIT资格,我们的收入和财产也可能需要缴纳一些美国联邦、外国、州和地方税。自2001年1月1日起,我们的某些公司子公司已选择被视为美国联邦所得税的“应税房地产投资信托基金子公司”,并与普通公司一样纳税,并受公司间交易的某些限制。如果税务机关确定我们的应税房地产投资信托基金子公司支付给我们的金额高于在无关各方之间的类似安排下支付的金额,我们可能会对超出的部分征收100%的惩罚性税,并且正在进行的公司间安排可能不得不改变,从而导致更高的持续税款支付。如果由于现有法律或法律的变化,我们被要求支付美国联邦、外国、州或地方税或美国联邦惩罚性税款,我们可用于分配给股东的现金将减少。
REITs支付的股息通常不符合某些股息的降低税率,这可能会对我们的股票价值产生负面影响。
支付给个人、信托和遗产的美国股东的“合格股息”的收入通常要按优惠税率征税,目前最高联邦税率为20%。然而,REITs支付的股息通常不符合适用于合格股息收入的优惠税率。然而,根据减税和就业法案(TCJA),在2017年12月31日之后至2026年1月1日之前的纳税年度内,作为个人、信托基金和遗产的美国股东通常可以扣除从REIT收到的普通股息(例如,未被指定为资本利得股息或合格股息收入的股息)的20%。虽然这项扣除降低了适用于REITs支付的某些股息的实际税率(假设股东适用37%的最高税率,一般为29.6%),但该税率仍高于构成合格股息收入的公司股息的适用税率。因此,作为个人、信托基金和房地产的投资者可能认为,投资于REITs的吸引力相对低于投资于支付股息的非REITs公司的股票,这可能对REITs的股票价值产生重大和不利影响,包括我们普通股的每股交易价。
合伙企业税务审计规则可能会对我们产生实质性的不利影响。
2015年两党预算法案改变了适用于美国联邦合伙企业所得税审计的规则。根据从2018年开始的纳税年度生效的规则,除其他变化外,除某些例外情况外,对合伙企业的收入、收益、亏损、扣除或信贷项目(以及合伙人在其中可分配的份额)的任何审计调整都是在合伙企业层面确定的,并评估和收取可归因于这些项目的税收、利息和罚款。除非合伙企业做出新法律允许的选择,或采取某些步骤要求合伙人为其可分配的调整份额缴税,否则我们直接或间接投资的合伙企业,包括经营合伙企业,可能会因审计调整而被要求支付额外的税款、利息和罚款。作为经营合伙企业及其他合伙企业的直接或间接合作伙伴,我们可能被要求承担该等税项、利息和罚款的经济负担,即使作为房地产投资信托基金的本公司可能不会被要求支付额外的公司税。这些规则所产生的变化对合伙企业审计中的税收具有重大意义,因此,不能保证这些规则不会对我们产生实质性的不利影响。
我们可能会受到不利的立法或监管税收变化的影响,这些变化可能会降低我们的未偿还普通股或优先股的市场价格。
美国国税局、美国财政部和国会经常审查美国联邦所得税立法、法规和其他指导方针。我们无法预测是否、何时或在多大程度上将采用新的美国联邦税收法律、法规、解释或裁决。任何立法行动可能会前瞻性地或追溯地修改我们的税务处理方式,因此可能会对我们的税务或我们公司的股东产生不利影响。我们敦促您就立法、法规或行政发展和建议的现状及其对投资我们股票的潜在影响咨询您的税务顾问。尽管与被征税为“C”公司的实体相比,REITs通常会获得某些税收优惠,但未来的立法可能会导致REIT享有较少的税收优惠,而对于投资房地产的公司来说,就美国联邦所得税而言,选择被视为“C”公司可能会变得更有利。
影响我们业务的其他风险因素
一些潜在的损失不在保险范围之内。
我们为所有物业因财产损坏、环境责任和业务中断索赔而造成的损失投保全面保险。此外,我们还为其他与物业运营无关的活动承保责任。这些保险包括但不限于董事和高级管理人员的责任、雇用
实践责任、受托责任和网络责任。我们认为,这些政策的政策规格和覆盖范围应该是足够和适当的。然而,也有某些类型的损失,如惩罚性损害赔偿、租赁和其他合同索赔,一般不投保。如果发生未投保的损失或超出承保限额的损失,我们可能会损失我们在物业上投资的全部或部分资本或预期的物业未来收入。在这种情况下,我们可能仍然有义务为任何抵押债务或其他与财产有关的财务义务。
我们目前关于MH和RV物业的财产和意外伤害保险单,我们计划续签,将于2023年4月1日到期。我们的MH和RV全险财产保险计划每次发生1.25亿美元,包括命名的风暴,例如飓风。这一损失限额受到保单表格中规定的额外分项限额的约束,其中包括加州地震的3000万美元总损失限额。对于大多数灾难性事件,这份保单的免赔额主要从每单位500,000美元到5%不等。对于大多数灾难性事件,还有200万美元的额外一次性总免赔额,每次发生上限为100万美元。我们对我们的码头物业有单独的保险单。最近续签的那些伤亡保单将于2023年11月1日到期,我们计划续签的财产保险计划将于2023年4月1日到期,每次事故的最低免赔额为2500万美元,对于命名的风暴,每个保险单位的最低免赔额为5%,最低免赔额为50万美元。免赔额表示我们在发生损失时的最大风险敞口,受保单限额和次级限额的限制。
我们面临着与网络安全事件和隐私法相关的风险。
我们广泛依赖内部和外部托管的计算机系统来处理交易、管理客户数据隐私以及管理我们的业务。我们系统的关键组件依赖于第三方提供商,我们的很大一部分业务运营是通过互联网进行的。这些系统和网站存在系统安全风险、网络安全漏洞、停机等风险。这些可能包括试图未经授权访问我们的数据和计算机系统,或窃取机密信息,包括我们客户的信用卡信息,由于员工错误、渎职或其他中断而造成的入侵,包括导致我们和我们的客户无法访问我们的信息系统的中断。即使我们不是直接攻击的目标,也可能发生针对其他实体和机构的网络攻击,包括与我们有业务往来的第三方,此类事件可能会扰乱我们未来的正常业务运营和网络。攻击既可以是非常复杂的黑客组织进行的个别或高度有组织的尝试。我们采取了一系列措施来预防、检测和缓解这些威胁。虽然我们继续改善我们的网络安全并采取措施保护我们的业务,但可能并不总是能够预测、检测或识别对我们系统的威胁,或实施有效的预防措施,并且我们的财务业绩不会受到此类事件的负面影响。一次特定网络攻击的程度,以及我们可能需要采取的调查攻击的步骤,可能也不会立即明朗。此外,随着新冠肺炎的爆发,我们的某些公司和区域员工已经定期远程工作,进一步增加了我们对计算机系统处理交易和管理业务的依赖, 以及由于网络安全事件而发生损失事件的风险。网络安全事件可能危及我们员工、客户和供应商的机密信息,只要此类信息存在于我们的系统或第三方提供商的系统中。对我们安全的任何损害都可能导致违反适用的隐私权和其他法律,并可能导致潜在的责任,损害我们的声誉,扰乱和影响我们的业务运营,并导致针对我们的诉讼。隐私和信息安全法律在不断演变,可能在不同的司法管辖区之间不一致。此外,我们可能无法从我们的服务提供商、责任方或保险公司那里收回这些费用。
社交媒体平台可能会导致我们遭受品牌损害或信息泄露。
关于我们或我们的管理人员、员工、董事或物业的负面信息,即使不属实,也可能损害我们的声誉。特别是,在社交媒体平台上分享的信息可能会导致我们遭受品牌损害,因为社交媒体平台增加了传播的速度,并极大地扩大了负面宣传影响的潜在范围和规模。此外,现任或前任员工、客户或其他人可能会对我们发表负面评论,公开分享对我们声誉有负面影响的材料,或披露与我们业务相关的非公开敏感信息。虽然我们有在公共平台(包括社交媒体网站)上发布公司信息的惯例内部政策,但社交媒体的持续发展将给我们带来新的挑战和风险。
项目1B。未解决的员工意见
没有。
项目2.财产
一般信息
我们的酒店提供公共区域设施和有吸引力的便利设施,为我们的居民和客人创造了一个诱人的社区。这些公共区域设施一般包括会所、游泳池、洗衣设施、有线电视和互联网服务。许多酒店还提供额外的便利设施,如高尔夫球场、网球、泡泡球、沙盘和篮球场、桑拿/按摩浴缸、健身房和各种社交活动。我们有责任维护公共区域的设施和便利设施,并确保我们的居民和客人遵守我们的社区政策,包括维护他们的家园和周围地区。香港大部分居民都拥有自己的居所,因此,照顾他们的居所也是既得利益的。我们定期与酒店的管理人员举行会议,以了解和满足我们的居民和客人的需求,并提供必要的培训。我们的物业历史上一直是低营业额和高入住率,我们相信它们将继续保持下去。
物业组合
截至2022年12月31日,我们拥有或拥有主要位于美国的449个物业组合的所有权权益,其中包含171,248个地点。共有114处财产为债务所担保(见项目8.财务报表和补充数据--附注9.借款安排)。我们物业的分布反映了我们的信念,即地理多样化有助于使总投资组合免受地区经济影响。我们打算在我们的物业所在的市场或附近进行新的收购,并将考虑收购此类市场以外的物业。
我们最大的两个物业是位于佛罗里达州埃伦顿的Colony Cove和位于亚利桑那州梅萨的Viewpoint RV&Golf Resort。在截至2022年12月31日的一年中,每项收入约占我们总物业运营收入的2.0%,不包括延期。
下表列出了截至2022年12月31日我们435个全资拥有的物业的某些信息,这些物业包含167,684个地点,不包括通过合资企业拥有的物业。这些物业按主要市场分类。对于RV和Marina Properties,年度用地总数是指年度居民占用的用地,并以100%入住率表示。按市场划分的年度场地使用率百分比和总计按加权平均数列示。
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属性 | | 城市 | | 状态 | | 属性类型 | | 英亩(a) | | 可开发的 英亩(b) | | 截至2012年12月31日的站点总数 | | 截至2012年12月31日的年度网站总数 | | 截至2012年12月31日的年度站点使用量 | | | |
佛罗里达州 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
东海岸: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Aventura Marina | | 阿文图拉 | | 平面 | | 码头 | | 15 | | | | 6 | | 6 | | 100.0% | | | |
嗨-升降机码头 | | 阿文图拉 | | 平面 | | 码头 | | 3 | | | | 211 | | 209 | | 100.0% | | | |
切龙村 | | 戴维斯 | | 平面 | | MH | | 30 | | | | 202 | | 202 | | 99.0% | | | |
马车湾 | | 代托纳海滩 | | 平面 | | MH | | 59 | | | | 418 | | 418 | | 88.8% | | | |
代托纳海滩码头 | | 代托纳海滩 | | 平面 | | 码头 | | 5 | | | | 179 | | 151 | | 100.0% | | | |
考奎纳杂交 | | 埃尔克顿 | | 平面 | | MH | | 316 | | 26 | | 596 | | 596 | | 97.3% | | | |
布洛种植园 | | 弗拉格勒海滩 | | 平面 | | MH | | 323 | | 90 | | 276 | | 276 | | 99.3% | | | |
布洛房车 | | 弗拉格勒海滩 | | 平面 | | 房车 | | (f) | | 91 | | 352 | | 147 | | 100.0% | | | |
无忧湾 | | 劳德代尔堡 | | 平面 | | MH | | 20 | | | | 164 | | 164 | | 93.3% | | | |
大沼泽湖 | | 劳德代尔堡 | | 平面 | | MH | | 103 | | | | 611 | | 611 | | 94.8% | | | |
公园城西 | | 劳德代尔堡 | | 平面 | | MH | | 60 | | | | 363 | | 363 | | 98.1% | | | |
阳光假日MH | | 劳德代尔堡 | | 平面 | | MH | | 32 | | | | 245 | | 245 | | 97.1% | | | |
阳光假日房车 | | 劳德代尔堡 | | 平面 | | 房车 | | (f) | | | | 130 | | 43 | | 100.0% | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
属性 | | 城市 | | 状态 | | 属性类型 | | 英亩(a) | | 可开发的 英亩(b) | | 截至2012年12月31日的站点总数 | | 截至2012年12月31日的年度网站总数 | | 截至2012年12月31日的年度站点使用量 | | | |
好莱坞码头 | | 好莱坞 | | 平面 | | 码头 | | 9 | | | | 190 | | 140 | | 100.0% | | | |
木星码头 | | 朱庇特 | | 平面 | | 码头 | | 5 | | | | 231 | | 201 | | 100.0% | | | |
沃思湖村 | | 沃思湖 | | 平面 | | MH | | 117 | | | | 823 | | 823 | | 94.9% | | | |
兰塔纳码头 | | 兰塔纳 | | 平面 | | 码头 | | 5 | | | | 394 | | 278 | | 100.0% | | | |
马拉拉戈·凯 | | 兰塔纳 | | 平面 | | MH | | 102 | | | | 602 | | 602 | | 98.2% | | | |
南兰塔纳码头 | | 兰塔纳 | | 平面 | | 码头 | | 1 | | | | 73 | | 55 | | 100.0% | | | |
珊瑚礁种植园 | | 马尔盖特 | | 平面 | | MH | | 121 | | | | 818 | | 818 | | 97.6% | | | |
莱克伍德村 | | 墨尔本 | | 平面 | | MH | | 68 | | | | 349 | | 349 | | 88.8% | | | |
迈阿密沼泽地 | | 迈阿密 | | 平面 | | 房车 | | 34 | | 9 | | 303 | | 46 | | 100.0% | | | |
南迈阿密码头 | | 迈阿密 | | 平面 | | 码头 | | 41 | | | | 254 | | 221 | | 100.0% | | | |
奥基乔比房车度假村 | | 奥基乔比 | | 平面 | | 房车 | | 110 | | | | 740 | | 279 | | 100.0% | | | |
奥蒙德海滩度假村 | | 奥蒙德海滩 | | 平面 | | MH | | 43 | | | | 301 | | 301 | | 88.4% | | | |
阳光假期-代托纳北部 | | 奥蒙德海滩 | | 平面 | | 房车 | | 69 | | 3 | | 349 | | 137 | | 100.0% | | | |
棕榈滩花园码头 | | 棕榈滩花园 | | 平面 | | 码头 | | 12 | | | | 133 | | 113 | | 100.0% | | | |
佛罗里达州梅多斯 | | 棕榈滩花园 | | 平面 | | MH | | 55 | | | | 378 | | 378 | | 96.6% | | | |
微风小山 | | 蓬帕诺海滩 | | 平面 | | 房车 | | 52 | | | | 762 | | 330 | | 100.0% | | | |
隐秘的海港码头 | | 蓬帕诺海滩 | | 平面 | | 码头 | | 4 | | | | 357 | | 250 | | 100.0% | | | |
高地森林旅游公园 | | 蓬帕诺海滩 | | 平面 | | 房车 | | 15 | | | | 148 | | 16 | | 100.0% | | | |
港湾码头 | | 庞塞进水口 | | 平面 | | 码头 | | 10 | | | | 295 | | 221 | | 100.0% | | | |
代托纳海滩的灯塔Pointe | | 奥兰治港 | | 平面 | | MH | | 64 | | | | 433 | | 433 | | 85.0% | | | |
匹克威克村 | | 奥兰治港 | | 平面 | | MH | | 84 | | | | 441 | | 441 | | 97.1% | | | |
玫瑰湾 | | 奥兰治港 | | 平面 | | 房车 | | 21 | | 2 | | 303 | | 201 | | 100.0% | | | |
棕榈湖 | | 里维埃拉海滩 | | 平面 | | MH | | 154 | | | | 916 | | 916 | | 68.9% | | | |
里维埃拉海滩码头 | | 里维埃拉海滩 | | 平面 | | 码头 | | 6 | | | | 326 | | 283 | | 100.0% | | | |
印度橡树 | | 罗克利奇 | | 平面 | | MH | | 38 | | | | 208 | | 208 | | 100.0% | | | |
太空海岸 | | 罗克利奇 | | 平面 | | 房车 | | 24 | | | | 270 | | 189 | | 100.0% | | | |
圣皮特码头 | | 圣彼得堡 | | 平面 | | 码头 | | 15 | | | | 438 | | 323 | | 100.0% | | | |
河岸码头 | | 斯图尔特 | | 平面 | | 码头 | | 8 | | | | 306 | | 193 | | 100.0% | | | |
维罗海滩的乡村 | | 维罗海滩 | | 平面 | | MH | | 125 | | | | 644 | | 644 | | 96.6% | | | |
遗产种植园 | | 维罗海滩 | | 平面 | | MH | | 64 | | | | 437 | | 437 | | 90.6% | | | |
苍鹭礁 | | 维罗海滩 | | 平面 | | MH | | 130 | | | | 588 | | 588 | | 93.2% | | | |
佛罗里达州度假村 | | 维罗海滩 | | 平面 | | MH | | 18 | | | | 128 | | 128 | | —% | | | |
阳光旅游-维罗海滩 | | 维罗海滩 | | 平面 | | 房车 | | 30 | | 6 | | 300 | | 146 | | 100.0% | | | |
维罗海滩码头 | | 维罗海滩 | | 平面 | | 码头 | | 26 | | | | 160 | | 74 | | 100.0% | | | |
Vero Palm EStates | | 维罗海滩 | | 平面 | | MH | | 64 | | | | 285 | | 285 | | 91.9% | | | |
乡村绿地 | | 维罗海滩 | | 平面 | | MH | | 178 | | 16 | | 782 | | 782 | | 91.3% | | | |
棕榈滩殖民地 | | 西棕榈滩 | | 平面 | | MH | | 48 | | | | 284 | | 284 | | 99.6% | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
中环: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
三叶草树叶农场 | | 布鲁克斯维尔 | | 平面 | | MH | | 227 | | 20 | | 845 | | 845 | | 93.7% | | | |
三叶草叶林 | | 布鲁克斯维尔 | | 平面 | | 房车 | | 30 | | | | 277 | | 139 | | 100.0% | | | |
克莱布鲁克高尔夫和房车度假村 | | 克莱蒙特 | | 平面 | | 房车 | | 288 | | | | 1,255 | | 567 | | 100.0% | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
属性 | | 城市 | | 状态 | | 属性类型 | | 英亩(a) | | 可开发的 英亩(b) | | 截至2012年12月31日的站点总数 | | 截至2012年12月31日的年度网站总数 | | 截至2012年12月31日的年度站点使用量 | | | |
魔术湖 | | 克莱蒙特 | | 平面 | | 房车 | | 69 | | | | 471 | | 164 | | 100.0% | | | |
橘子湖 | | 克莱蒙特 | | 平面 | | MH | | 38 | | | | 242 | | 242 | | 97.9% | | | |
奥兰多 | | 克莱蒙特 | | 平面 | | 房车 | | 270 | | | | 1,107 | | 267 | | 100.0% | | | |
哈塞尔顿村 | | 尤斯蒂斯 | | 平面 | | MH | | 52 | | | | 291 | | 291 | | 100.0% | | | |
南棕榈树房车 | | 尤斯蒂斯 | | 平面 | | 房车 | | 120 | | | | 950 | | 390 | | 100.0% | | | |
湖畔露台 | | 果园 | | 平面 | | MH | | 39 | | | | 241 | | 241 | | 98.8% | | | |
大岛度假村 | | 格兰德岛 | | 平面 | | MH | | 35 | | | | 362 | | 362 | | 79.3% | | | |
舍伍德森林-MHP | | 基西米 | | 平面 | | MH | | 124 | | 8 | | 769 | | 769 | | 98.3% | | | |
舍伍德森林房车 | | 基西米 | | 平面 | | 房车 | | 107 | | 6 | | 513 | | 176 | | 100.0% | | | |
热带棕榈树 | | 基西米 | | 平面 | | 房车 | | 59 | | | | 592 | | 192 | | 100.0% | | | |
毕架山殖民地 | | 莱克兰 | | 平面 | | MH | | 31 | | | | 201 | | 201 | | 99.5% | | | |
烽火台 | | 莱克兰 | | 平面 | | MH | | 61 | | | | 297 | | 297 | | 100.0% | | | |
国王和皇后区 | | 莱克兰 | | 平面 | | MH | | 18 | | | | 107 | | 107 | | 97.2% | | | |
莱克兰港 | | 莱克兰 | | 平面 | | MH | | 65 | | | | 504 | | 504 | | 99.6% | | | |
莱克兰交界处 | | 莱克兰 | | 平面 | | MH | | 23 | | | | 193 | | 193 | | 100.0% | | | |
Coachwood殖民地 | | 利斯堡 | | 平面 | | MH | | 29 | | | | 201 | | 201 | | 89.6% | | | |
佛罗里达州中部湖泊 | | 利斯堡 | | 平面 | | MH | | 290 | | | | 1,225 | | 1,225 | | 90.2% | | | |
南内尔人 | | Mt.Mt.多拉 | | 平面 | | MH | | 14 | | | | 114 | | 114 | | 90.4% | | | |
福克斯伍德农场 | | 奥卡拉 | | 平面 | | MH | | 56 | | | | 365 | | 365 | | 87.1% | | | |
橡木折弯 | | 奥卡拉 | | 平面 | | MH | | 62 | | | | 342 | | 342 | | 74.3% | | | |
西班牙橡树别墅 | | 奥卡拉 | | 平面 | | MH | | 69 | | | | 454 | | 454 | | 85.9% | | | |
奥杜邦村--佛罗里达州 | | 奥兰多 | | 平面 | | MH | | 40 | | 2 | | 280 | | 280 | | 99.6% | | | |
隐藏的山谷 | | 奥兰多 | | 平面 | | MH | | 50 | | | | 303 | | 303 | | 99.0% | | | |
星光牧场 | | 奥兰多 | | 平面 | | MH | | 130 | | | | 783 | | 783 | | 98.0% | | | |
卡温顿庄园 | | 圣克劳德 | | 平面 | | MH | | 59 | | | | 241 | | 241 | | 100.0% | | | |
帕克伍德社区 | | 怀德伍德 | | 平面 | | MH | | 121 | | | | 694 | | 694 | | 98.4% | | | |
三面旗帜 | | 怀德伍德 | | 平面 | | 房车 | | 23 | | | | 221 | | 55 | | 100.0% | | | |
冬日花园 | | 冬日花园 | | 平面 | | 房车 | | 27 | | | | 350 | | 156 | | 100.0% | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
墨西哥湾沿岸(坦帕/那不勒斯): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
滨河房车度假村 | | 阿卡迪亚 | | 平面 | | 房车 | | 499 | | 208 | | 548 | | 233 | | 100.0% | | | |
Toby的房车度假村 | | 阿卡迪亚 | | 平面 | | 房车 | | 44 | | | | 379 | | 290 | | 100.0% | | | |
阳光钥匙 | | 大松树键 | | 平面 | | 房车 | | 54 | | | | 409 | | 39 | | 100.0% | | | |
风车庄园 | | 布拉登顿 | | 平面 | | MH | | 49 | | | | 292 | | 292 | | 99.3% | | | |
冬季宿舍海牛 | | 布拉登顿 | | 平面 | | 房车 | | 42 | | | | 415 | | 222 | | 100.0% | | | |
宁静湖度假村 | | 珊瑚角 | | 平面 | | 房车 | | 188 | | 60 | | 144 | | — | | —% | | | |
珊瑚角发展用地(D) | | 珊瑚角 | | 平面 | | 房车 | | 1,000 | | 468 | | — | | — | | —% | | | |
棕榈港码头 | | 海兹角 | | 平面 | | 码头 | | 18 | | | | 260 | | 162 | | 100.0% | | | |
格伦·埃伦 | | 克利尔沃特 | | 平面 | | MH | | 12 | | | | 106 | | 106 | | 94.3% | | | |
佛罗里达州希尔克雷斯特 | | 克利尔沃特 | | 平面 | | MH | | 25 | | | | 276 | | 276 | | 95.3% | | | |
假日牧场 | | 克利尔沃特 | | 平面 | | MH | | 12 | | | | 150 | | 150 | | 94.0% | | | |
侥幸 | | 克利尔沃特 | | 平面 | | MH | | 55 | | | | 425 | | 425 | | 99.5% | | | |
绿树成荫的橡树巷 | | 克利尔沃特 | | 平面 | | MH | | 31 | | | | 249 | | 249 | | 98.4% | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
属性 | | 城市 | | 状态 | | 属性类型 | | 英亩(a) | | 可开发的 英亩(b) | | 截至2012年12月31日的站点总数 | | 截至2012年12月31日的年度网站总数 | | 截至2012年12月31日的年度站点使用量 | | | |
绿树成荫的小巷 | | 克利尔沃特 | | 平面 | | MH | | 19 | | | | 156 | | 156 | | 95.5% | | | |
Silk Oak Lodge | | 克利尔沃特 | | 平面 | | MH | | 19 | | | | 181 | | 181 | | 93.9% | | | |
Cortez村码头 | | 科尔特兹 | | 平面 | | 码头 | | 4 | | | | 353 | | 319 | | 100.0% | | | |
水晶岛 | | 水晶河 | | 平面 | | 房车 | | 38 | | 1 | | 260 | | 85 | | 100.0% | | | |
黑文湖 | | 达尼丁 | | 平面 | | MH | | 48 | | | | 379 | | 379 | | 98.4% | | | |
码头1号标牌 | | 达尼丁 | | 平面 | | 码头 | | 11 | | | | 477 | | 371 | | 100.0% | | | |
殖民地湾 | | 埃伦顿 | | 平面 | | MH | | 543 | | 5 | | 2,404 | | 2,404 | | 93.0% | | | |
柯罗尼湾的橡树 | | 埃伦顿 | | 平面 | | MH | | (f) | | | | 93 | | 93 | | 80.6% | | | |
里奇伍德庄园 | | 埃伦顿 | | 平面 | | MH | | 77 | | | | 380 | | 380 | | 99.7% | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
迈尔斯堡海滩 | | 迈尔斯堡 | | 平面 | | 房车 | | 37 | | 6 | | 292 | | 96 | | 100.0% | | | |
《鱼的故事码头》 | | 迈尔斯堡海滩 | | 平面 | | 码头 | | 8 | | | | 296 | | 241 | | 100.0% | | | |
海湾航空公司 | | 迈尔斯堡海滩 | | 平面 | | 房车 | | 25 | | | | 246 | | 44 | | 100.0% | | | |
假日旅游公园 | | 假期 | | 平面 | | 房车 | | 45 | | | | 613 | | 510 | | 100.0% | | | |
巴灵顿山 | | 哈德森 | | 平面 | | 房车 | | 28 | | | | 392 | | 275 | | 100.0% | | | |
往下走到那边 | | 拉戈 | | 平面 | | MH | | 50 | | | | 361 | | 361 | | 99.7% | | | |
东湾橡树 | | 拉戈 | | 平面 | | MH | | 40 | | | | 328 | | 328 | | 98.5% | | | |
埃尔多拉多村 | | 拉戈 | | 平面 | | MH | | 25 | | | | 227 | | 227 | | 99.6% | | | |
天堂公园-拉戈 | | 拉戈 | | 平面 | | MH | | 15 | | | | 108 | | 108 | | 100.0% | | | |
香格里拉移动家居公园 | | 拉戈 | | 平面 | | MH | | 14 | | | | 160 | | 160 | | 93.8% | | | |
度假村 | | 拉戈 | | 平面 | | 房车 | | 29 | | | | 293 | | 170 | | 100.0% | | | |
耳语松林-拉戈 | | 拉戈 | | 平面 | | MH | | 55 | | | | 393 | | 393 | | 97.7% | | | |
嘉年华钥匙 | | 长键 | | 平面 | | 房车 | | 28 | | | | 373 | | 13 | | 100.0% | | | |
冬季宿舍帕斯科 | | 卢茨 | | 平面 | | 房车 | | 27 | | | | 255 | | 200 | | 100.0% | | | |
乡间地方 | | 新里奇港 | | 平面 | | MH | | 82 | | | | 515 | | 515 | | 99.8% | | | |
哈希恩达村 | | 新里奇港 | | 平面 | | MH | | 66 | | | | 505 | | 505 | | 98.8% | | | |
港景流动庄园 | | 新里奇港 | | 平面 | | MH | | 69 | | | | 471 | | 471 | | 99.6% | | | |
湾湖庄园 | | 诺基亚 | | 平面 | | MH | | 34 | | | | 228 | | 228 | | 96.5% | | | |
湖村 | | 诺基亚 | | 平面 | | MH | | 105 | | 40 | | 391 | | 391 | | 96.7% | | | |
皇家马车夫 | | 诺基亚 | | 平面 | | 房车 | | 111 | | 2 | | 546 | | 505 | | 100.0% | | | |
海盗庄园 | | 北迈尔斯堡 | | 平面 | | MH | | 223 | | 39 | | 971 | | 971 | | 95.4% | | | |
海岛Vista物业 | | 北迈尔斯堡 | | 平面 | | MH | | 121 | | | | 616 | | 616 | | 85.7% | | | |
湖面航道 | | 北迈尔斯堡 | | 平面 | | MH | | 259 | | | | 896 | | 896 | | 99.7% | | | |
松树湖 | | 北迈尔斯堡 | | 平面 | | MH | | 397 | | 61 | | 602 | | 602 | | 100.0% | | | |
拓荒村 | | 北迈尔斯堡 | | 平面 | | 房车 | | 90 | | | | 733 | | 415 | | 100.0% | | | |
阳光探索者房车度假村 | | 北迈尔斯堡 | | 平面 | | 房车 | | 16 | | | | 241 | | 160 | | 100.0% | | | |
《遗产》 | | 北迈尔斯堡 | | 平面 | | MH | | 214 | | 6 | | 449 | | 449 | | 99.8% | | | |
风车村--N.Ft.迈尔斯 | | 北迈尔斯堡 | | 平面 | | MH | | 69 | | | | 491 | | 491 | | 90.2% | | | |
银元高尔夫和陷阱俱乐部度假村 | | 敖德萨 | | 平面 | | 房车 | | 836 | | | | 459 | | 382 | | 100.0% | | | |
Terra Ceia | | 棕榈树 | | 平面 | | 房车 | | 50 | | 32 | | 203 | | 149 | | 100.0% | | | |
乡村树林中的乔木 | | 植物城 | | 平面 | | MH | | (f) | | | | 62 | | 62 | | 59.7% | | | |
Countrywood的湖泊 | | 植物城 | | 平面 | | MH | | 122 | | 10 | | 424 | | 424 | | 96.9% | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
属性 | | 城市 | | 状态 | | 属性类型 | | 英亩(a) | | 可开发的 英亩(b) | | 截至2012年12月31日的站点总数 | | 截至2012年12月31日的年度网站总数 | | 截至2012年12月31日的年度站点使用量 | | | |
Countrywood的草地 | | 植物城 | | 平面 | | MH | | 140 | | | | 737 | | 737 | | 99.9% | | | |
乡村树林中的橡树 | | 植物城 | | 平面 | | MH | | 44 | | | | 168 | | 168 | | 100.0% | | | |
海港湖 | | 夏洛特港 | | 平面 | | 房车 | | 80 | | | | 528 | | 383 | | 100.0% | | | |
翡翠湖 | | 蓬塔戈尔达角 | | 平面 | | MH | | 28 | | | | 201 | | 201 | | 99.0% | | | |
海湾景观 | | 蓬塔戈尔达角 | | 平面 | | 房车 | | 78 | | | | 206 | | 94 | | 100.0% | | | |
热带棕榈树MH | | 蓬塔戈尔达角 | | 平面 | | MH | | 50 | | 2 | | 294 | | 294 | | 98.6% | | | |
金斯伍德 | | 河景 | | 平面 | | MH | | 52 | | | | 229 | | 229 | | 100.0% | | | |
圣阿曼底北风 | | 萨拉索塔 | | 平面 | | MH | | 74 | | | | 471 | | 471 | | 99.6% | | | |
圣阿曼德南部之风 | | 萨拉索塔 | | 平面 | | MH | | 90 | | 4 | | 360 | | 360 | | 90.8% | | | |
主题房车度假村 | | 斯普林山 | | 平面 | | 房车 | | 35 | | | | 230 | | 167 | | 100.0% | | | |
松树岛 | | 圣詹姆斯城 | | 平面 | | 房车 | | 31 | | | | 363 | | 84 | | 100.0% | | | |
无忧村 | | 坦帕 | | 平面 | | MH | | 58 | | | | 398 | | 398 | | 98.0% | | | |
塔本谷 | | 塔本斯普林斯 | | 平面 | | MH | | 24 | | | | 168 | | 168 | | 99.4% | | | |
羽毛鸟 | | 瓦尔里科 | | 平面 | | MH | | 84 | | | | 521 | | 521 | | 99.6% | | | |
海湾印度群岛 | | 威尼斯 | | 平面 | | MH | | 210 | | | | 1,309 | | 1,309 | | 96.9% | | | |
RAMBLES REST房车度假村 | | 威尼斯 | | 平面 | | 房车 | | 117 | | | | 647 | | 353 | | 100.0% | | | |
和平河 | | 沃丘拉 | | 平面 | | 房车 | | 72 | | | | 454 | | 36 | | 100.0% | | | |
水晶湖泽菲尔山 | | 泽菲尔山 | | 平面 | | MH | | 147 | | | | 518 | | 518 | | 77.4% | | | |
森林湖庄园MH | | 泽菲尔山 | | 平面 | | MH | | 191 | | 67 | | 929 | | 929 | | 97.6% | | | |
森林湖村房车 | | 泽菲尔山 | | 平面 | | 房车 | | 42 | | | | 274 | | 177 | | 100.0% | | | |
第六大道 | | 泽菲尔山 | | 平面 | | MH | | 14 | | | | 133 | | 133 | | 82.7% | | | |
其他 | | 多重 | | 平面 | | MH | | 7 | | | | 133 | | 133 | | 22.6% | | | |
佛罗里达州市场总量 | | | | | | | | 13,308 | | 1,290 | | 64,039 | | 52,737 | | 95.1% | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
加利福尼亚 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
北加州: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
蒙特德拉戈山 | | 卡斯特罗维尔 | | 钙 | | MH | | 54 | | | | 310 | | 310 | | 99.7% | | | |
殖民地公园 | | 谷神星 | | 钙 | | MH | | 20 | | | | 186 | | 186 | | 100.0% | | | |
俄罗斯河 | | 克洛弗代尔 | | 钙 | | 房车 | | 41 | | | | 135 | | 5 | | 100.0% | | | |
《雪花》(G) | | 移民鸿沟 | | 钙 | | 房车 | | 612 | | | | 268 | | — | | —% | | | |
四季 | | 弗雷斯诺 | | 钙 | | MH | | 40 | | | | 242 | | 242 | | 97.5% | | | |
约塞米蒂湖泊(G) | | 格罗夫兰 | | 钙 | | 房车 | | 403 | | 30 | | 299 | | — | | —% | | | |
太浩谷(E)(G) | | 太浩湖 | | 钙 | | 房车 | | 86 | | | | 413 | | — | | —% | | | |
海橡树 | | 洛斯奥索斯 | | 钙 | | MH | | 18 | | 1 | | 125 | | 125 | | 100.0% | | | |
庞德罗萨度假村 | | 莲花 | | 钙 | | 房车 | | 22 | | | | 170 | | 3 | | 100.0% | | | |
海龟海滩 | | 曼特卡 | | 钙 | | 房车 | | 39 | | | | 79 | | 23 | | 100.0% | | | |
滨海沙丘房车度假村(Marina Dunes Rv Resort) | | 码头 | | 钙 | | 房车 | | 6 | | | | 96 | | — | | —% | | | |
珊瑚木(Coralwood) | | 莫德斯托 | | 钙 | | MH | | 22 | | | | 194 | | 194 | | 100.0% | | | |
明登湖 | | 尼古拉斯 | | 钙 | | 房车 | | 165 | | 82 | | 323 | | 10 | | 100.0% | | | |
海滨房车度假村(C)(G) | | 海滨 | | 钙 | | 房车 | | 8 | | | | 139 | | — | | —% | | | |
泉水之湖 | | 俄勒冈州众议院 | | 钙 | | 房车 | | 954 | | 507 | | 541 | | 48 | | 100.0% | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
属性 | | 城市 | | 状态 | | 属性类型 | | 英亩(a) | | 可开发的 英亩(b) | | 截至2012年12月31日的站点总数 | | 截至2012年12月31日的年度网站总数 | | 截至2012年12月31日的年度站点使用量 | | | |
协和下跌 | | 帕切科 | | 钙 | | MH | | 31 | | | | 283 | | 283 | | 100.0% | | | |
旧金山房车(G) | | 太平洋 | | 钙 | | 房车 | | 12 | | | | 122 | | — | | —% | | | |
鹌鹑草场 | | 河岸 | | 钙 | | MH | | 20 | | | | 146 | | 146 | | 100.0% | | | |
加利福尼亚州夏威夷人 | | 圣何塞 | | 钙 | | MH | | 50 | | | | 418 | | 418 | | 100.0% | | | |
日影 | | 圣何塞 | | 钙 | | MH | | 30 | | | | 121 | | 121 | | 100.0% | | | |
四季之村 | | 圣何塞 | | 钙 | | MH | | 30 | | | | 271 | | 271 | | 100.0% | | | |
拉古纳湖 | | 圣路易斯奥比斯波 | | 钙 | | MH | | 100 | | | | 300 | | 300 | | 100.0% | | | |
孔坦波马林 | | 圣拉斐尔 | | 钙 | | MH | | 63 | | 1 | | 396 | | 396 | | 100.0% | | | |
德安扎·圣克鲁斯 | | 圣克鲁斯 | | 钙 | | MH | | 30 | | | | 198 | | 198 | | 100.0% | | | |
圣克鲁斯牧场(Santa Cruz Ranch) | | 斯科茨山谷 | | 钙 | | 房车 | | 7 | | | | 106 | | — | | —% | | | |
皇家橡树 | | 维萨利亚 | | 钙 | | MH | | 20 | | | | 149 | | 149 | | 94.0% | | | |
Pilot Knob房车度假村(C)(G) | | 温特海文 | | 钙 | | 房车 | | 23 | | | | 247 | | 0 | | —% | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
南加州: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
索莱达峡谷 | | 阿克顿 | | 钙 | | 房车 | | 273 | | | | 1,251 | | 2 | | 100.0% | | | |
洛斯兰乔斯 | | 苹果谷 | | 钙 | | MH | | 30 | | | | 389 | | 389 | | 97.9% | | | |
Date Palm乡村俱乐部(E) | | 大教堂城 | | 钙 | | MH | | 232 | | 3 | | 538 | | 538 | | 98.9% | | | |
棕榈泉绿洲休闲度假酒店 | | 大教堂城 | | 钙 | | 房车 | | (f) | | | | 140 | | 29 | | 100.0% | | | |
奥克扎尼塔温泉 | | 德斯坎索 | | 钙 | | 房车 | | 145 | | 5 | | 146 | | 23 | | 100.0% | | | |
牧场台地 | | El Cajon | | 钙 | | MH | | 20 | | | | 158 | | 158 | | 99.4% | | | |
牧场谷地 | | El Cajon | | 钙 | | MH | | 19 | | | | 140 | | 140 | | 99.3% | | | |
皇家假日 | | 赫梅特 | | 钙 | | MH | | 22 | | | | 198 | | 198 | | 76.8% | | | |
田园风光 | | 田园野松湾 | | 钙 | | 房车 | | 191 | | | | 287 | | 51 | | 100.0% | | | |
皮奥·皮科 | | 贾穆尔 | | 钙 | | 房车 | | 176 | | 10 | | 512 | | 73 | | 100.0% | | | |
荒野湖泊 | | 梅尼菲 | | 钙 | | 房车 | | 73 | | | | 529 | | 52 | | 100.0% | | | |
摩根·希尔 | | 摩根·希尔 | | 钙 | | 房车 | | 69 | | 6 | | 339 | | 1 | | 100.0% | | | |
太平洋沙丘牧场(G) | | 大洋洲 | | 钙 | | 房车 | | 48 | | | | 215 | | — | | —% | | | |
圣贝尼托 | | 帕辛斯 | | 钙 | | 房车 | | 199 | | 23 | | 523 | | 19 | | 100.0% | | | |
棕榈泉 | | 棕榈滩 | | 钙 | | 房车 | | 35 | | | | 401 | | 18 | | 100.0% | | | |
拉斯帕尔马斯庄园 | | 里亚托 | | 钙 | | MH | | 18 | | | | 136 | | 136 | | 100.0% | | | |
Parque La Quinta | | 里亚托 | | 钙 | | MH | | 19 | | | | 166 | | 166 | | 100.0% | | | |
兰乔·奥索 | | 圣巴巴拉 | | 钙 | | 房车 | | 310 | | 40 | | 187 | | 19 | | 100.0% | | | |
梅多布鲁克 | | 桑蒂 | | 钙 | | MH | | 43 | | | | 338 | | 338 | | 100.0% | | | |
灯具村 | | 春谷 | | 钙 | | MH | | 32 | | | | 270 | | 270 | | 100.0% | | | |
圣地亚哥庄园 | | 西尔玛 | | 钙 | | MH | | 113 | | 9 | | 300 | | 300 | | 99.7% | | | |
加州市场总量 | | | | | | | | 4,973 | | 717 | | 13,440 | | 6,348 | | 98.8% | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
亚利桑那州: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
阿帕奇东部 | | 阿帕奇交汇处 | | AZ | | MH | | 17 | | | | 123 | | 123 | | 100.0% | | | |
乡村房车 | | 阿帕奇交汇处 | | AZ | | 房车 | | 53 | | | | 560 | | 298 | | 100.0% | | | |
德纳利公园 | | 阿帕奇交汇处 | | AZ | | MH | | 33 | | 5 | | 162 | | 162 | | 98.8% | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
属性 | | 城市 | | 状态 | | 属性类型 | | 英亩(a) | | 可开发的 英亩(b) | | 截至2012年12月31日的站点总数 | | 截至2012年12月31日的年度网站总数 | | 截至2012年12月31日的年度站点使用量 | | | |
Dolce Vita | | 阿帕奇交汇处 | | AZ | | MH | | 132 | | 40 | | 480 | | 480 | | 90.8% | | | |
金太阳房车 | | 阿帕奇交汇处 | | AZ | | 房车 | | 33 | | | | 329 | | 214 | | 100.0% | | | |
子午线房车度假村 | | 阿帕奇交汇处 | | AZ | | 房车 | | 15 | | | | 264 | | 75 | | 100.0% | | | |
Vista山谷 | | 本森 | | AZ | | 房车 | | 6 | | | | 145 | | 9 | | 100.0% | | | |
卡西塔·维德 | | 卡萨格兰德 | | AZ | | 房车 | | 14 | | | | 192 | | 91 | | 100.0% | | | |
嘉年华·格兰德 | | 卡萨格兰德 | | AZ | | 房车 | | 77 | | | | 767 | | 564 | | 100.0% | | | |
西山脚下 | | 卡萨格兰德 | | AZ | | 房车 | | 16 | | | | 188 | | 123 | | 100.0% | | | |
阳光谷 | | 钱德勒 | | AZ | | MH | | 55 | | | | 381 | | 381 | | 100.0% | | | |
维德山谷 | | 杨木 | | AZ | | 房车 | | 273 | | 178 | | 414 | | 130 | | 100.0% | | | |
索尔东之家II | | 格伦代尔 | | AZ | | MH | | 29 | | | | 239 | | 239 | | 97.5% | | | |
索尔东之家III | | 格伦代尔 | | AZ | | MH | | 28 | | | | 236 | | 236 | | 97.9% | | | |
手掌阴影 | | 格伦代尔 | | AZ | | MH | | 33 | | | | 293 | | 293 | | 92.5% | | | |
瓦伦西亚庄园 | | 台地 | | AZ | | MH | | 51 | | | | 363 | | 363 | | 99.2% | | | |
梅萨精神 | | 台地 | | AZ | | 房车 | | 90 | | | | 1,600 | | 833 | | 100.0% | | | |
蒙特维斯塔度假村 | | 台地 | | AZ | | 房车 | | 142 | | | | 1,345 | | 920 | | 100.0% | | | |
塞耶纳远景 | | 台地 | | AZ | | MH | | 60 | | 4 | | 407 | | 407 | | 99.3% | | | |
布伦特伍德的高地 | | 台地 | | AZ | | MH | | 45 | | | | 268 | | 268 | | 100.0% | | | |
视点房车和高尔夫度假村 | | 台地 | | AZ | | 房车 | | 332 | | | | 2,414 | | 1,989 | | 100.0% | | | |
阿波罗村 | | 皮奥里亚 | | AZ | | MH | | 29 | | 3 | | 238 | | 238 | | 95.4% | | | |
索尔西之家 | | 皮奥里亚 | | AZ | | MH | | 31 | | | | 245 | | 245 | | 97.1% | | | |
无忧无虑庄园 | | 凤凰城 | | AZ | | MH | | 16 | | | | 130 | | 130 | | 96.9% | | | |
中央公园 | | 凤凰城 | | AZ | | MH | | 37 | | | | 293 | | 293 | | 97.3% | | | |
沙漠天空 | | 凤凰城 | | AZ | | MH | | 24 | | | | 166 | | 166 | | 98.8% | | | |
日出高地 | | 凤凰城 | | AZ | | MH | | 28 | | | | 199 | | 199 | | 96.5% | | | |
低语的棕榈树 | | 凤凰城 | | AZ | | MH | | 15 | | | | 116 | | 116 | | 97.4% | | | |
Desert Vista(G) | | 萨洛美 | | AZ | | 房车 | | 10 | | | | 125 | | — | | —% | | | |
塞多纳阴影 | | 塞多纳 | | AZ | | MH | | 48 | | | | 210 | | 210 | | 93.8% | | | |
冒险进入 | | 显示低 | | AZ | | 房车 | | 26 | | | | 389 | | 274 | | 100.0% | | | |
天堂 | | 太阳城 | | AZ | | 房车 | | 80 | | | | 950 | | 775 | | 100.0% | | | |
亚利桑那州草地 | | 坦佩 | | AZ | | MH | | 60 | | | | 390 | | 390 | | 98.2% | | | |
锦绣庄园 | | 图森 | | AZ | | MH | | 28 | | | | 235 | | 235 | | 96.2% | | | |
旅行者房车度假村 | | 图森 | | AZ | | 房车 | | 35 | | | | 1,801 | | 1,086 | | 100.0% | | | |
旅行者号陆地 | | 图森 | | AZ | | 房车 | | 64 | | 41 | | — | | — | | —% | | | |
西公园 | | 威肯堡 | | AZ | | MH | | 48 | | | | 273 | | 273 | | 86.4% | | | |
阿拉比英亩 | | 尤马 | | AZ | | 房车 | | 25 | | 3 | | 337 | | 259 | | 100.0% | | | |
仙人掌花园 | | 尤马 | | AZ | | 房车 | | 43 | | | | 430 | | 227 | | 100.0% | | | |
卡普里 | | 尤马 | | AZ | | 房车 | | 20 | | | | 303 | | 147 | | 100.0% | | | |
沙漠天堂 | | 尤马 | | AZ | | 房车 | | 26 | | | | 260 | | 89 | | 100.0% | | | |
山脚村 | | 尤马 | | AZ | | 房车 | | 18 | | | | 180 | | 23 | | 100.0% | | | |
梅萨维德房车 | | 尤马 | | AZ | | 房车 | | 28 | | | | 345 | | 262 | | 100.0% | | | |
苏尼金沙 | | 尤马 | | AZ | | 房车 | | 34 | | | | 336 | | 143 | | 100.0% | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
属性 | | 城市 | | 状态 | | 属性类型 | | 英亩(a) | | 可开发的 英亩(b) | | 截至2012年12月31日的站点总数 | | 截至2012年12月31日的年度网站总数 | | 截至2012年12月31日的年度站点使用量 | | | |
亚利桑那州市场总量 | | | | | | | | 2,307 | | 274 | | 19,121 | | 13,978 | | 98.6% | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
科罗拉多州: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
希尔克里斯特村公司 | | 奥罗拉 | | 公司 | | MH | | 72 | | | | 602 | | 602 | | 99.5% | | | |
西马伦村 | | 布鲁姆菲尔德 | | 公司 | | MH | | 50 | | | | 327 | | 327 | | 99.7% | | | |
度假村公司 | | 科罗拉多泉 | | 公司 | | MH | | 38 | | | | 240 | | 240 | | 96.3% | | | |
熊溪村 | | 丹佛 | | 公司 | | MH | | 12 | | | | 121 | | 121 | | 97.5% | | | |
度假山村 | | 丹佛 | | 公司 | | MH | | 99 | | | | 736 | | 736 | | 97.4% | | | |
金色露台 | | 金色 | | 公司 | | MH | | 32 | | | | 263 | | 263 | | 98.9% | | | |
金台南 | | 金色 | | 公司 | | MH | | 15 | | | | 80 | | 80 | | 100.0% | | | |
金露台南房车(G) | | 金色 | | 公司 | | 房车 | | (f) | | | | 80 | | — | | —% | | | |
金色露台西 | | 金色 | | 公司 | | MH | | 39 | | | | 311 | | 311 | | 100.0% | | | |
蓝台休闲牧场(C)(G) | | 甘尼森 | | 公司 | | 房车 | | — | | | | 385 | | — | | —% | | | |
普韦布洛·格兰德 | | 普韦布洛 | | 公司 | | MH | | 33 | | | | 250 | | 250 | | 97.6% | | | |
伍德兰山 | | 桑顿 | | 公司 | | MH | | 55 | | | | 434 | | 434 | | 99.1% | | | |
科罗拉多州市场总量 | | | | | | | | 445 | | — | | 3,829 | | 3,364 | | 98.6% | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
东北方向: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
石门庄园 | | 北温德姆 | | CT | | MH | | 114 | | | | 372 | | 372 | | 90.9% | | | |
沃特福德庄园 | | 熊 | | 德 | | MH | | 159 | | 2 | | 731 | | 731 | | 99.5% | | | |
麦克尼科尔广场 | | 刘易斯 | | 德 | | MH | | 25 | | | | 93 | | 93 | | 98.9% | | | |
耳语中的松树 | | 刘易斯 | | 德 | | MH | | 67 | | 2 | | 393 | | 393 | | 100.0% | | | |
水手湾 | | 米尔斯伯勒 | | 德 | | MH | | 101 | | | | 374 | | 374 | | 99.2% | | | |
甜百合 | | 米尔斯伯勒 | | 德 | | MH | | 38 | | | | 146 | | 146 | | 95.2% | | | |
阿斯彭草甸 | | 雷霍博斯海滩 | | 德 | | MH | | 46 | | | | 200 | | 200 | | 100.0% | | | |
卡梅洛特草场 | | 雷霍博斯海滩 | | 德 | | MH | | 61 | | | | 301 | | 301 | | 99.3% | | | |
通往科德角的门户 | | 罗切斯特 | | 体量 | | 房车 | | 80 | | 25 | | 194 | | 74 | | 100.0% | | | |
马萨诸塞州山顶 | | 罗克兰 | | 体量 | | MH | | 19 | | | | 79 | | 79 | | 91.1% | | | |
峡谷 | | 罗克兰 | | 体量 | | MH | | 24 | | | | 36 | | 36 | | 97.2% | | | |
老查塔姆 | | 南丹尼斯 | | 体量 | | 房车 | | 47 | | | | 312 | | 269 | | 100.0% | | | |
斯图布里奇 | | 斯图布里奇 | | 体量 | | 房车 | | 223 | | 125 | | 155 | | 96 | | 100.0% | | | |
芬伍德 | | 国会大厦高地 | | 国防部 | | MH | | 40 | | 6 | | 329 | | 329 | | 97.6% | | | |
威廉姆斯庄园/薄荷森林 | | 中游 | | 国防部 | | MH | | 121 | | | | 803 | | 803 | | 100.0% | | | |
Mt.Mt.沙漠变窄 | | 巴尔港 | | 我 | | 房车 | | 90 | | 12 | | 206 | | — | | —% | | | |
帕滕池 | | 埃尔斯沃斯 | | 我 | | 房车 | | 81 | | 60 | | 137 | | 18 | | 100.0% | | | |
松林 | | 老果园海滩 | | 我 | | 房车 | | 58 | | | | 550 | | 438 | | 100.0% | | | |
也变窄了 | | 特伦顿 | | 我 | | 房车 | | 42 | | 8 | | 207 | | 18 | | 100.0% | | | |
穆迪海滩 | | 水井 | | 我 | | 房车 | | 48 | | | | 274 | | 114 | | 100.0% | | | |
沙洲海滩 | | 康托库克 | | 氨 | | 房车 | | 40 | | | | 190 | | 119 | | 100.0% | | | |
松树英亩 | | 雷蒙德 | | 氨 | | 房车 | | 100 | | | | 421 | | 272 | | 100.0% | | | |
塔克斯伯里度假村 | | 南汉普顿 | | 氨 | | 房车 | | 193 | | 100 | | 305 | | 234 | | 100.0% | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
属性 | | 城市 | | 状态 | | 属性类型 | | 英亩(a) | | 可开发的 英亩(b) | | 截至2012年12月31日的站点总数 | | 截至2012年12月31日的年度网站总数 | | 截至2012年12月31日的年度站点使用量 | | | |
努米国王 | | 梅望角法院大楼 | | 新泽西州 | | 房车 | | 83 | | | | 313 | | 255 | | 100.0% | | | |
橡子露营地 | | 绿溪 | | 新泽西州 | | 房车 | | 160 | | 43 | | 323 | | 245 | | 100.0% | | | |
威波莫威尔房车(C) | | 马莫拉 | | 新泽西州 | | 房车 | | 39 | | | | 288 | | 231 | | 100.0% | | | |
梅斯登陆度假村 | | 梅斯登陆 | | 新泽西州 | | 房车 | | 18 | | | | 168 | | 99 | | 100.0% | | | |
Echo农场 | | 海景 | | 新泽西州 | | 房车 | | 31 | | | | 245 | | 218 | | 100.0% | | | |
湖滨 | | 海景 | | 新泽西州 | | 房车 | | 162 | | | | 401 | | 287 | | 100.0% | | | |
松树港 | | 海景 | | 新泽西州 | | 房车 | | 97 | | | | 629 | | 569 | | 100.0% | | | |
栗子湖 | | 共和港 | | 新泽西州 | | 房车 | | 32 | | | | 185 | | 48 | | 100.0% | | | |
海松 | | 斯温顿 | | 新泽西州 | | 房车 | | 75 | | 32 | | 549 | | 327 | | 100.0% | | | |
克雷斯特伍德的松树岭 | | 白化 | | 新泽西州 | | MH | | 188 | | | | 1,035 | | 1,035 | | 90.0% | | | |
隆杜特山谷 | | 协议 | | 纽约 | | 房车 | | 184 | | 94 | | 398 | | 110 | | 100.0% | | | |
阿尔卑斯湖房车度假村 | | 科林斯 | | 纽约 | | 房车 | | 200 | | 54 | | 500 | | 400 | | 100.0% | | | |
乔治湖逃生 | | 乔治湖 | | 纽约 | | 房车 | | 178 | | | | 576 | | 151 | | 100.0% | | | |
《林地》 | | Lockport | | 纽约 | | MH | | 225 | | 30 | | 1,237 | | 1,237 | | 96.1% | | | |
格林伍德村 | | 马诺维尔 | | 纽约 | | MH | | 79 | | | | 512 | | 512 | | 99.6% | | | |
布伦南海滩 | | 普拉斯基 | | 纽约 | | 房车 | | 201 | | | | 1,377 | | 1,260 | | 100.0% | | | |
乔治·施罗恩湖谷 | | 瓦伦斯堡 | | 纽约 | | 房车 | | 151 | | | | 151 | | 108 | | 100.0% | | | |
格林布里亚村 | | 浴池 | | 帕 | | MH | | 63 | | | | 319 | | 319 | | 96.6% | | | |
太阳谷 | | 鲍曼斯维尔 | | 帕 | | 房车 | | 86 | | 3 | | 265 | | 217 | | 100.0% | | | |
绿色英亩 | | 布里尼斯维尔 | | 帕 | | MH | | 149 | | | | 595 | | 595 | | 95.0% | | | |
葛底斯堡农场 | | 多佛 | | 帕 | | 房车 | | 124 | | 62 | | 265 | | 91 | | 100.0% | | | |
蒂莫西湖北 | | 东斯特罗德斯堡 | | 帕 | | 房车 | | 93 | | | | 323 | | 98 | | 100.0% | | | |
蒂莫西湖南区 | | 东斯特罗德斯堡 | | 帕 | | 房车 | | 65 | | | | 327 | | 139 | | 100.0% | | | |
鼓手男孩 | | 葛底斯堡 | | 帕 | | 房车 | | 89 | | | | 465 | | 249 | | 100.0% | | | |
圆顶 | | 葛底斯堡 | | 帕 | | 房车 | | 52 | | | | 391 | | 237 | | 100.0% | | | |
圆M | | 兰开斯特 | | 帕 | | 房车 | | 103 | | 7 | | 426 | | 103 | | 100.0% | | | |
好时 | | 黎巴嫩 | | 帕 | | 房车 | | 196 | | 20 | | 297 | | 69 | | 100.0% | | | |
罗宾·希尔 | | 伦哈茨维尔 | | 帕 | | 房车 | | 44 | | 4 | | 270 | | 149 | | 100.0% | | | |
巴州荷兰县 | | 曼海姆 | | 帕 | | 房车 | | 102 | | 60 | | 269 | | 106 | | 100.0% | | | |
春谷 | | 新荷兰 | | 帕 | | 房车 | | 114 | | 27 | | 420 | | 159 | | 100.0% | | | |
利尔沃尔夫 | | 矿田 | | 帕 | | MH | | 56 | | | | 269 | | 269 | | 96.3% | | | |
斯科特伦 | | 斯科特伦 | | 帕 | | 房车 | | 63 | | 6 | | 178 | | 108 | | 100.0% | | | |
阿巴拉契亚房车 | | 沙特尔斯维尔 | | 帕 | | 房车 | | 86 | | 30 | | 358 | | 214 | | 100.0% | | | |
山景-宾夕法尼亚州 | | Walnutport | | 帕 | | MH | | 45 | | 1 | | 187 | | 187 | | 92.0% | | | |
木材小溪 | | 西风 | | 钻探 | | 房车 | | 108 | | | | 364 | | 364 | | 100.0% | | | |
东北市场总量 | | | | | | | | 5,558 | | 813 | | 21,683 | | 16,274 | | 98.2% | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
东南部: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
隐藏湾 | | 阿利 | | 艾尔 | | 房车 | | 99 | | 34 | | 163 | | 101 | | 100.0% | | | |
戴尔霍洛州立公园码头 | | 伯克斯维尔 | | 肯塔基州 | | 码头 | | 33 | | | | 198 | | 198 | | 100.0% | | | |
钻石洞穴 | | 帕克城 | | 肯塔基州 | | 房车 | | 714 | | 218 | | 220 | | 31 | | 100.0% | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
属性 | | 城市 | | 状态 | | 属性类型 | | 英亩(a) | | 可开发的 英亩(b) | | 截至2012年12月31日的站点总数 | | 截至2012年12月31日的年度网站总数 | | 截至2012年12月31日的年度站点使用量 | | | |
森林湖 | | 预付款 | | NC | | 房车 | | 306 | | 20 | | 394 | | 209 | | 100.0% | | | |
风景秀丽 | | 阿什维尔 | | NC | | MH | | 28 | | 2 | | 194 | | 194 | | 100.0% | | | |
船屋码头 | | 博福特 | | NC | | 码头 | | 9 | | | | 547 | | 378 | | 100.0% | | | |
水路房车 | | 雪松点 | | NC | | 房车 | | 27 | | | | 336 | | 336 | | 100.0% | | | |
双子湖 | | 巧克力含量 | | NC | | 房车 | | 132 | | 11 | | 419 | | 397 | | 100.0% | | | |
假日旅游-L-公园度假村(C) | | 翡翠岛 | | NC | | 房车 | | 23 | | | | 299 | | 134 | | 100.0% | | | |
Topsail Sound Rv | | 霍利岭 | | NC | | 房车 | | 34 | | 7 | | 230 | | 212 | | 100.0% | | | |
绿山 | | 勒诺阿 | | NC | | 房车 | | 1,077 | | 3 | | 447 | | 167 | | 100.0% | | | |
加斯顿湖 | | 利特尔顿 | | NC | | 房车 | | 69 | | | | 235 | | 202 | | 100.0% | | | |
迈尔斯湖房车 | | 莫克斯维尔 | | NC | | 房车 | | 74 | | | | 425 | | 253 | | 100.0% | | | |
博格派恩斯 | | 纽波特市 | | NC | | MH | | 50 | | | | 150 | | 150 | | 98.0% | | | |
鹅溪 | | 纽波特市 | | NC | | 房车 | | 92 | | | | 735 | | 695 | | 100.0% | | | |
窃窃私语的松树-NC | | 纽波特市 | | NC | | 房车 | | 34 | | | | 278 | | 176 | | 100.0% | | | |
港口点 | | 斯尼兹渡口 | | NC | | 房车 | | 46 | | | | 203 | | 128 | | 100.0% | | | |
白橡树海岸 | | 斯特拉 | | NC | | 房车 | | 220 | | 51 | | 511 | | 436 | | 100.0% | | | |
白橡树海岸 | | 斯特拉 | | NC | | 码头 | | — | | | | 56 | | 23 | | 100.0% | | | |
卡罗莱纳州登陆 | | 公平竞争 | | SC | | 房车 | | 73 | | 30 | | 192 | | 72 | | 100.0% | | | |
Inlet Oaks村 | | 莫雷尔斯水口 | | SC | | MH | | 35 | | | | 172 | | 172 | | 100.0% | | | |
桃金娘海滩物业(H) | | 桃金娘海滩 | | SC | | 房车 | | 80 | | | | 813 | | — | | —% | | | |
河滨码头 | | 北查尔斯顿 | | SC | | 码头 | | 4 | | | | 503 | | 458 | | 100.0% | | | |
橡树之旅 | | 叶马西 | | SC | | 房车 | | 10 | | | | 93 | | 23 | | 100.0% | | | |
纳切斯踪迹 | | 霍亨瓦尔德 | | TN | | 房车 | | 672 | | 339 | | 537 | | 236 | | 100.0% | | | |
切诺基登陆者 | | 索尔斯伯里 | | TN | | 房车 | | 254 | | 124 | | 339 | | 8 | | 100.0% | | | |
尚蒂伊的草地 | | 尚蒂伊 | | 弗吉尼亚州 | | MH | | 82 | | | | 499 | | 499 | | 99.6% | | | |
港景 | | 殖民地海滩 | | 弗吉尼亚州 | | 房车 | | 69 | | | | 146 | | 51 | | 100.0% | | | |
林奇堡 | | 格拉迪斯 | | 弗吉尼亚州 | | 房车 | | 170 | | 59 | | 222 | | 72 | | 100.0% | | | |
切萨皮克湾 | | 格洛斯特 | | 弗吉尼亚州 | | 房车 | | 282 | | 80 | | 392 | | 147 | | 100.0% | | | |
湾港发展(D) | | 牙买加 | | 弗吉尼亚州 | | 房车 | | 541 | | 523 | | — | | — | | —% | | | |
弗吉尼亚·兰丁 | | 昆比 | | 弗吉尼亚州 | | 房车 | | 863 | | | | 233 | | 13 | | 100.0% | | | |
格雷的点营 | | 打顶 | | 弗吉尼亚州 | | 房车 | | 125 | | 16 | | 791 | | 602 | | 100.0% | | | |
贝斯佩奇露营度假村 | | 乌尔班纳 | | 弗吉尼亚州 | | 房车 | | 271 | | 81 | | 1,285 | | 786 | | 100.0% | | | |
威廉斯堡 | | 威廉斯堡 | | 弗吉尼亚州 | | 房车 | | 65 | | 10 | | 211 | | 89 | | 100.0% | | | |
摄政湖 | | 温切斯特 | | 弗吉尼亚州 | | MH | | 165 | | | | 523 | | 523 | | 98.9% | | | |
总东南市场 | | | | | | | | 6,828 | | 1,608 | | 12,991 | | 8,171 | | 99.9% | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
中西部市场: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
奥康奈尔瑜伽熊房车度假村 | | 安博伊 | | 伊 | | 房车 | | 286 | | 77 | | 812 | | 471 | | 100.0% | | | |
野鸡湖庄园 | | 比彻 | | 伊 | | MH | | 238 | | 190 | | 613 | | 613 | | 94.6% | | | |
松林之乡 | | 贝尔维迪尔 | | 伊 | | 房车 | | 131 | | 10 | | 185 | | 167 | | 100.0% | | | |
柳湖庄园 | | 埃尔金 | | 伊 | | MH | | 111 | | | | 616 | | 616 | | 90.6% | | | |
高尔夫美景庄园 | | 莫尼 | | 伊 | | MH | | 144 | | | | 497 | | 497 | | 82.7% | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
属性 | | 城市 | | 状态 | | 属性类型 | | 英亩(a) | | 可开发的 英亩(b) | | 截至2012年12月31日的站点总数 | | 截至2012年12月31日的年度网站总数 | | 截至2012年12月31日的年度站点使用量 | | | |
印第安湖 | | 贝茨维尔 | | 在……里面 | | 房车 | | 545 | | 82 | | 1,212 | | 733 | | 100.0% | | | |
马蹄形湖泊 | | 克林顿 | | 在……里面 | | 房车 | | 289 | | 66 | | 123 | | 96 | | 100.0% | | | |
双磨坊房车 | | 豪 | | 在……里面 | | 房车 | | 137 | | 24 | | 501 | | 322 | | 100.0% | | | |
湖畔房车 | | 新卡莱尔 | | 在……里面 | | 房车 | | 13 | | | | 89 | | 89 | | 100.0% | | | |
熊洞 | | 布坎南 | | 米 | | 房车 | | 25 | | 10 | | 136 | | 64 | | 100.0% | | | |
圣克莱尔 | | 圣克莱尔 | | 米 | | 房车 | | 210 | | 100 | | 229 | | 130 | | 100.0% | | | |
雪松诺尔斯 | | 苹果谷 | | 锰 | | MH | | 93 | | | | 457 | | 457 | | 95.8% | | | |
西马伦公园 | | 埃尔莫湖 | | 锰 | | MH | | 230 | | 46 | | 505 | | 505 | | 87.9% | | | |
罗克福德河景庄园 | | 罗克福德 | | 锰 | | MH | | 88 | | | | 428 | | 428 | | 97.2% | | | |
罗斯蒙特·伍兹 | | 罗斯蒙特 | | 锰 | | MH | | 50 | | | | 221 | | 221 | | 81.4% | | | |
布埃纳·维斯塔 | | 法戈 | | 钕 | | MH | | 76 | | | | 399 | | 399 | | 69.2% | | | |
草甸公园 | | 法戈 | | 钕 | | MH | | 17 | | | | 116 | | 116 | | 64.7% | | | |
凯尼西湖 | | 杰斐逊 | | 噢 | | 房车 | | 143 | | 50 | | 119 | | 77 | | 100.0% | | | |
威尔明顿 | | 威尔明顿 | | 噢 | | 房车 | | 109 | | 41 | | 169 | | 121 | | 100.0% | | | |
彩虹湖庄园 | | 布里斯托尔市 | | 无线 | | MH | | 99 | | 6 | | 302 | | 302 | | 86.1% | | | |
弗里蒙特果冻公园露营地 | | 弗里蒙特 | | 无线 | | 房车 | | 98 | | 5 | | 325 | | 115 | | 100.0% | | | |
育空步道 | | 林登站 | | 无线 | | 房车 | | 150 | | 29 | | 219 | | 138 | | 100.0% | | | |
黑鹰露营度假村 | | 弥尔顿 | | 无线 | | 房车 | | 214 | | 24 | | 490 | | 342 | | 100.0% | | | |
莱克兰 | | 弥尔顿 | | 无线 | | 房车 | | 107 | | 5 | | 682 | | 428 | | 100.0% | | | |
韦斯特伍德庄园 | | 宜人的大草原 | | 无线 | | MH | | 95 | | | | 344 | | 344 | | 92.2% | | | |
普利茅斯岩 | | 普利茅斯市 | | 无线 | | 房车 | | 133 | | 40 | | 610 | | 412 | | 100.0% | | | |
宁静的木材 | | 鲟鱼湾 | | 无线 | | 房车 | | 125 | | | | 270 | | 190 | | 100.0% | | | |
伍兹湖房车 | | 瓦自动马 | | 无线 | | 房车 | | 117 | | | | 303 | | 185 | | 100.0% | | | |
尼桑诺克湖畔 | | 西塞勒姆 | | 无线 | | 房车 | | 48 | | | | 284 | | 187 | | 100.0% | | | |
箭头度假村 | | 威斯康星州德尔斯 | | 无线 | | 房车 | | 166 | | 40 | | 377 | | 202 | | 100.0% | | | |
湾角码头 | | 大理石海德 | | 噢 | | 房车 | | 48 | | 9 | | 181 | | 181 | | 100.0% | | | |
湾角码头 | | 大理石海德 | | 噢 | | 码头 | | 179 | | | | 660 | | 630 | | 100.0% | | | |
整个中西部市场 | | | | | | | | 4,514 | | 854 | | 12,474 | | 9,778 | | 94.1% | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
内华达州、犹他州和爱达荷州: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
皇家牌教练 | | 博伊西 | | ID号 | | MH | | 12 | | | | 91 | | 91 | | 100.0% | | | |
枫树林 | | 博伊西 | | ID号 | | MH | | 38 | | | | 271 | | 271 | | 98.5% | | | |
谢南多阿庄园 | | 博伊西 | | ID号 | | MH | | 24 | | | | 153 | | 153 | | 100.0% | | | |
West Meadow EStates | | 博伊西 | | ID号 | | MH | | 29 | | | | 178 | | 178 | | 100.0% | | | |
山景-内华达州 | | 亨德森 | | 内华达州 | | MH | | 72 | | | | 354 | | 354 | | 100.0% | | | |
博南扎村 | | 拉斯维加斯 | | 内华达州 | | MH | | 43 | | | | 353 | | 353 | | 60.3% | | | |
巨石下跌 | | 拉斯维加斯 | | 内华达州 | | MH | | 39 | | | | 299 | | 299 | | 88.3% | | | |
小屋 | | 拉斯维加斯 | | 内华达州 | | MH | | 37 | | | | 263 | | 263 | | 98.9% | | | |
火烈鸟西部 | | 拉斯维加斯 | | 内华达州 | | MH | | 37 | | | | 258 | | 258 | | 99.6% | | | |
拉斯维加斯 | | 拉斯维加斯 | | 内华达州 | | 房车 | | 11 | | | | 217 | | 21 | | 100.0% | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
属性 | | 城市 | | 状态 | | 属性类型 | | 英亩(a) | | 可开发的 英亩(b) | | 截至2012年12月31日的站点总数 | | 截至2012年12月31日的年度网站总数 | | 截至2012年12月31日的年度站点使用量 | | | |
博雷加别墅 | | 拉斯维加斯 | | 内华达州 | | MH | | 40 | | | | 293 | | 293 | | 79.9% | | | |
韦斯特伍德村 | | 法尔·韦斯特 | | UT | | MH | | 46 | | | | 314 | | 314 | | 100.0% | | | |
圣乔治(G) | | 飓风 | | UT | | 房车 | | 26 | | | | 149 | | — | | —% | | | |
四季皆宜 | | 盐湖城 | | UT | | MH | | 19 | | | | 121 | | 121 | | 99.2% | | | |
总计内华达州、犹他州和爱达荷州 | | | | | | | | 473 | | — | | 3,314 | | 2,969 | | 91.8% | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
西北: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
库尔图斯湖(加拿大)(E) | | 林德尔海滩 | | 公元前 | | 房车 | | 15 | | | | 178 | | 43 | | 100.0% | | | |
本德 | | 本德 | | 或 | | 房车 | | 289 | | 116 | | 351 | | 27 | | 100.0% | | | |
影溪 | | 克拉卡马斯 | | 或 | | MH | | 21 | | | | 156 | | 156 | | 94.2% | | | |
太平洋城市 | | 克洛弗代尔 | | 或 | | 房车 | | 105 | | 50 | | 307 | | 41 | | 100.0% | | | |
猎鹰林村 | | 尤金 | | 或 | | MH | | 23 | | | | 183 | | 183 | | 98.4% | | | |
波特兰美景 | | 美景镇 | | 或 | | 房车 | | 30 | | | | 407 | | 217 | | 100.0% | | | |
蜗牛谷(E) | | 美景镇 | | 或 | | MH | | 21 | | | | 137 | | 137 | | 100.0% | | | |
南码头 | | 佛罗伦萨 | | 或 | | 房车 | | 57 | | 5 | | 204 | | 7 | | 100.0% | | | |
海边 | | 海边 | | 或 | | 房车 | | 80 | | 7 | | 251 | | 44 | | 100.0% | | | |
捕鲸者休息 | | 南滩 | | 或 | | 房车 | | 39 | | 5 | | 170 | | 18 | | 100.0% | | | |
Mt.Mt.胡德村 | | 韦尔奇 | | 或 | | 房车 | | 115 | | | | 626 | | 219 | | 100.0% | | | |
希望谷房车 | | 特纳 | | 或 | | 房车 | | 69 | | 23 | | 164 | | 154 | | 100.0% | | | |
桦树湾 | | 布莱恩 | | 瓦 | | 房车 | | 31 | | 7 | | 246 | | 22 | | 100.0% | | | |
芒特弗农山 | | 鞠躬 | | 瓦 | | 房车 | | 311 | | | | 251 | | 29 | | 100.0% | | | |
切哈里斯人 | | 切哈里斯人 | | 瓦 | | 房车 | | 309 | | | | 360 | | 23 | | 100.0% | | | |
格兰迪·克里克(G) | | 混凝土 | | 瓦 | | 房车 | | 63 | | | | 179 | | — | | —% | | | |
高个子酋长(G) | | Fall City | | 瓦 | | 房车 | | 71 | | | | 180 | | — | | —% | | | |
克洛什·伊拉希 | | 联邦制道路 | | 瓦 | | MH | | 50 | | | | 258 | | 258 | | 100.0% | | | |
拉康纳(La Conner) | | 拉康纳 | | 瓦 | | 房车 | | 106 | | | | 319 | | 35 | | 100.0% | | | |
莱文沃思 | | 莱文沃思 | | 瓦 | | 房车 | | 255 | | 30 | | 266 | | 18 | | 100.0% | | | |
雷鸟度假村 | | 梦露 | | 瓦 | | 房车 | | 45 | | 6 | | 136 | | 7 | | 100.0% | | | |
小钻石 | | 纽波特市 | | 瓦 | | 房车 | | 360 | | 30 | | 520 | | 1 | | 100.0% | | | |
大洋洲 | | 海洋之城 | | 瓦 | | 房车 | | 16 | | 7 | | 84 | | 10 | | 100.0% | | | |
新月酒吧 | | 昆西 | | 瓦 | | 房车 | | 14 | | | | 115 | | 12 | | 100.0% | | | |
长滩 | | 海景 | | 瓦 | | 房车 | | 17 | | 10 | | 144 | | 10 | | 100.0% | | | |
天堂房车 | | 银溪 | | 瓦 | | 房车 | | 60 | | | | 265 | | 3 | | 100.0% | | | |
全西北 | | | | | | | | 2,572 | | 296 | | 6,457 | | 1,674 | | 99.3% | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
德克萨斯州: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
阿拉莫棕榈树 | | 阿拉莫 | | TX | | 房车 | | 58 | | | | 643 | | 294 | | 100.0% | | | |
海湾登陆 | | 布里奇波特 | | TX | | 房车 | | 443 | | 235 | | 293 | | 80 | | 100.0% | | | |
科罗拉多河 | | 哥伦布 | | TX | | 房车 | | 218 | | 22 | | 232 | | 25 | | 100.0% | | | |
维多利亚棕榈树 | | 唐娜 | | TX | | 房车 | | 117 | | | | 1,122 | | 473 | | 100.0% | | | |
德克索马湖(E) | | 戈登维尔 | | TX | | 房车 | | 201 | | 120 | | 301 | | 81 | | 100.0% | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
属性 | | 城市 | | 状态 | | 属性类型 | | 英亩(a) | | 可开发的 英亩(b) | | 截至2012年12月31日的站点总数 | | 截至2012年12月31日的年度网站总数 | | 截至2012年12月31日的年度站点使用量 | | | |
莱克伍德 | | 哈林根 | | TX | | 房车 | | 30 | | | | 301 | | 99 | | 100.0% | | | |
天堂公园 | | 哈林根 | | TX | | 房车 | | 60 | | | | 563 | | 263 | | 100.0% | | | |
阳光房车度假村 | | 哈林根 | | TX | | 房车 | | 84 | | | | 1,027 | | 357 | | 100.0% | | | |
热带风 | | 哈林根 | | TX | | 房车 | | 112 | | 65 | | 531 | | 197 | | 100.0% | | | |
麦地那湖 | | 莱克希尔斯 | | TX | | 房车 | | 208 | | 50 | | 387 | | 39 | | 100.0% | | | |
天堂之南 | | 梅赛德斯-奔驰 | | TX | | 房车 | | 49 | | | | 493 | | 182 | | 100.0% | | | |
塔瓦科尼湖(E) | | 点 | | TX | | 房车 | | 324 | | 11 | | 293 | | 55 | | 100.0% | | | |
Fun N Sun Rv | | 圣贝尼托 | | TX | | 房车 | | 135 | | 40 | | 1,435 | | 613 | | 100.0% | | | |
乡村阳光 | | 韦斯拉科 | | TX | | 房车 | | 37 | | | | 390 | | 153 | | 100.0% | | | |
休闲世界 | | 韦斯拉科 | | TX | | 房车 | | 38 | | | | 333 | | 170 | | 100.0% | | | |
南方舒适 | | 韦斯拉科 | | TX | | 房车 | | 40 | | | | 403 | | 317 | | 100.0% | | | |
尾部结束RV | | 韦斯拉科 | | TX | | 房车 | | 43 | | | | 362 | | 236 | | 100.0% | | | |
惠特尼湖 | | 惠特尼 | | TX | | 房车 | | 403 | | 158 | | 261 | | 27 | | 100.0% | | | |
康罗湖 | | 威利斯 | | TX | | 房车 | | 129 | | | | 705 | | 298 | | 100.0% | | | |
康罗湖房车度假村(G) | | 蒙哥马利 | | TX | | 房车 | | 130 | | | | 261 | | — | | —% | | | |
总得克萨斯州 | | | | | | | | 2,859 | | 701 | | 10,336 | | 3,959 | | 100.0% | | | |
所有市场总计 | | | | | | | | 43,837 | | 6,553 | | 167,684 | | 119,252 | | 96.6% | | | |
____________________________________
(a)英亩是近似值。对于某些地产,英亩面积是根据每英亩10个地块来估算的。
(b)英亩是近似值。不能保证会开发出可开发的英亩土地。发展取决于许多因素,包括但不限于成本、细分能力、可获得性、基础设施需求、分区、权利和地形。
(c)2022年收购的房产。
(d)2020年和2021年收购的开发资产。它不包括在财产统计中,因为没有场地,而且财产不能运行。
(e)土地已根据不可撤销的经营租约租予吾等,包括一处Loggerhead Marina物业(见项目8.财务报表及补充数据-附注3.租赁)。
(f)这个社区的英亩已经包括在毗邻社区的英亩土地上,直接列在这处房产的上方。
(g)2022年,房地产没有年度选址。
(h)租户根据现有土地租约经营的房车社区(见项目8.财务报表和补充数据--附注6.房地产投资)。
项目3.法律诉讼
本表格10-K中的承付款和或有事项通过引用项目8.财务报表和补充数据--附注16.本表格10-K中的承付款和或有事项并入本文。
项目4.矿山安全信息披露
没有。
第II部
第5项注册人普通股市场、相关股东事项和发行人购买股权证券。
我们的普通股在纽约证券交易所交易,代码是ELS。截至2022年12月31日,共有311名登记持有人持有186,120,298股我们普通股的流通股。此外,还有9,265,565个运营单位已发行,这些单位可以兑换成等值数量的普通股,或者根据我们的选择,换成现金。
发行人购买股票证券
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
期间 | | 购买的股份总数(A) | | 每股平均支付价格(A) | | 作为公开宣布的计划或计划的一部分购买的股票总数 | | 根据计划或计划可购买的最大股票数量 |
1/1/2022-3/31/2022 | | 44,669 | | | $ | 77.22 | | | 无 | | 无 |
4/1/2022-6/30/2022 | | — | | | $ | — | | | 无 | | 无 |
7/1/2022-9/30/2022 | | — | | | $ | — | | | 无 | | 无 |
10/1/2022-12/31/2022 | | — | | | $ | — | | | 无 | | 无 |
1/1/2022-12/31/2022 | | 44,669 | | | $ | — | | | 无 | | 无 |
(A)所有股份均按公开市场价格回购,代表因归属限制性股份授出而退回予吾等以履行所得税预扣责任的普通股。我们的某些高管和董事可能会不时采用符合美国证券交易委员会规则10b5-1的非酌情书面交易计划,或以其他方式将其基于股权的薪酬货币化。美国证券交易委员会(SEC)规则10b5-1为高管提供了一种方法,随着时间的推移,以一种自动和非酌情的方式将他们的股权薪酬货币化。
股息和分配
我们定期向股东派发季度股息。为了维持我们作为房地产投资信托基金的资格,除其他事项外,我们必须每年分配至少90%的房地产投资信托基金应纳税收入,而不考虑所支付的股息扣除和任何净资本收益。此外,我们打算分配我们所有或几乎所有的净收入,这样我们通常就不会因为我们的收入而受到美国联邦所得税的影响。
一般来说,我们的董事会每季度都会就我们的股息的性质、频率和金额做出决定。董事会在作出该等决定时会考虑多项因素,包括我们目前及未来的流动资金需求、我们目前及预期的财务状况及经营业绩。因此,我们不能保证我们将继续定期支付季度股息,以继续符合REIT的资格。见第1A项。10-K表格中的风险因素,用于描述可能影响我们分配股息的能力的因素。
第六项。[已保留]
项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
以下讨论和分析应结合本年度报告10-K表格中的合并财务报表及其附注阅读。
2022年成就
我们在2022年继续保持强劲的业绩,主要的运营和财务成就如下:
•在截至2022年12月31日的一年中,普通股股东可获得的净收入为每股完全稀释后1.53美元,比截至2021年12月31日的一年增长了7.0%。
•在截至2022年12月31日的一年中,在完全稀释的基础上,普通股的正常化FFO为2.72美元,比截至2021年12月31日的一年高出7.4%。
•在截至2022年12月31日的一年中,核心投资组合来自房地产运营的收入(不包括延期和物业管理)与截至2021年12月31日的年度相比增长了5.7%。
•在截至2022年12月31日的年度内,核心MH基本租金收入较截至2021年12月31日的年度增长5.8%。这一增长是由于费率增加带来的5.4%的增长和入住率增加带来的0.4%的增长。
•在截至2022年和2021年12月31日的年度内,核心MH的平均使用率保持在95.1%。
•截至2022年12月31日,我们核心投资组合中的人造房主增加了637人,达到66,069人,而截至2021年12月31日,增加了65,432人。
•截至2022年12月31日的年度,核心房车和码头基础租金收入较截至2021年12月31日的年度增长9.1%。
•截至2022年12月31日的年度,核心季节性和临时房车基础租金收入与截至2021年12月31日的年度相比增长了9.5%或1110万美元。
•与截至2021年12月31日的年度相比,在截至2022年12月31日的一年中,我们核心房车和千路径投资组合中的房车年入住率增加了570个地点。
•截至2022年12月31日的一年中,新房销量为1,176套,是公司历史上的最高水平。
•收购了四个房车社区、一个会员制房车社区、两家拥有房车物业的合资企业80%的权益、一家拥有一家房车社区的合资企业的50%权益、以及三幅总价值约为1.509亿美元的地块。
•在截至2022年12月31日的一年中,增加了1,034个扩建地点。
•在截至2022年12月31日的年度内,我们签订了一项2亿美元的无担保定期贷款协议。贷款期限为五年,按SOFR加约1.30%至1.80%的利率计息,具体取决于杠杆水平。
•在截至2022年12月31日的一年中,我们完成了一项有担保的再融资交易,总收益为2亿美元。这笔贷款由一个MH社区担保,固定利率为年利率3.36%,11年到期。
•在截至2022年12月31日的年度内,我们开始了目前的按市场(“ATM”)股票发行计划,总发行价高达5.0亿美元。全部产能仍可供发行。
概述和展望
我们是一家自营和自营的房地产投资信托基金(“REIT”),总部设在伊利诺伊州芝加哥。我们是一家以生活方式为导向的物业(“物业”)的全面整合所有者,包括物业业务、房屋销售和租赁业务,主要是在制造住宅(“MH”)和休闲车(“RV”)社区和码头内。截至2022年12月31日,我们在遍布美国和加拿大的449个物业组合中拥有或拥有所有权权益,这些物业包括171,248个单独的已开发地区(“地盘”)。这些地产分布在35个州和不列颠哥伦比亚省,拥有110多处临湖、临河或临海的物业,以及距离美国沿海10英里以内的120多处物业。
我们在美国各地退休和度假胜地以及城市地区附近的热门地点投资物业,专注于为我们的居民和客人提供非凡的体验,从而为股东带来价值。我们的商业模式旨在提供增加现金流和增值的机会。我们通过提高物业和投资的盈利能力和运营能力,寻求收益、运营资金(“FFO”)和现金流的增长。我们通过吸引和留住我们酒店的高质量客户来实现这一点,他们为我们的酒店和他们的家感到自豪,并通过增加入住率、维护和维护来有效管理我们的酒店
有竞争力的市场租金和控制费用。我们还积极寻找符合我们收购标准的机会,目前正在就可能收购更多物业进行不同阶段的谈判。
我们相信,从长远来看,婴儿潮一代对MH和RV社区的需求将继续强劲。据估计,到2030年,婴儿潮一代每天大约有10000人年满65岁。此外,55岁及以上的人口预计将在未来15年内增长17%。这些寻求积极生活方式的人将继续推动第二套房销售市场,作为度假房产、投资机会或退休休养地。我们预计,在接下来的十年里,我们很可能会继续看到第二套住房的高水平销售,我们物业中的人造房屋和别墅将继续提供可行的第二套住房,以取代工地建造的住房。我们还相信千禧一代和Z世代的人口结构将有助于我们未来的长期客户渠道。根据休闲车行业协会(RVIA)的数据,在对房车所有权进行了全面研究后,数据表明,房车销售预计将受益于1980年至2003年出生在美国的人,或千禧一代和Z世代在未来几年的需求增长。我们相信,婴儿潮一代和这些年轻一代的需求将继续超过MH和RV社区的供应。开发新的MH和RV社区的权利程序是极其严格的。因此,在我们的目标地理市场上开发的新社区有限。
我们的大部分收入来自租用我们的网站或签订使用权合同的客户,这些合同也称为会员订阅,使他们能够在有限的停留时间内访问特定的物业。MH的土地通常每年出租给拥有或租赁工厂建造的住宅(包括制造住宅)的居民。一年一度的房车和码头用地按年出租给客户,这些客户通常在现场放置房车、工厂建造的小屋、船只或其他单位,包括那些夏季开放的北方房产。季节性的房车和码头场地一般租给客户一到六个月。临时房车和码头用地以短期方式出租给客户。季节性和暂时性网站的收入在第一季度和第三季度普遍较高。我们认为短暂的收入流是我们最不稳定的,因为它受到天气条件和其他因素的影响,影响边缘房车客户的度假和旅行偏好。我们还从客户租用我们的码头干式仓库中获得收入。此外,吾等于合营物业拥有权益,而合营物业的收入于综合收益表及全面收益表中列为未合并合营企业的收入权益。
我们大约四分之一的MH场地租金协议包含租金上调条款,这些条款与上调生效日期前一年6月至9月发布的已公布的CPI统计数据直接或间接相关。这些租赁协议中约三分之二的CPI下限约为3.0%至5.0%。
州和地方租金管制法规影响26个全资物业,包括我们47个加州物业中的14个、特拉华州所有7个物业、马萨诸塞州5个物业中的1个、纽约7个物业中的1个和俄勒冈州11个物业中的3个。这些租金管制条例管制租金的增加,并一般准许我们根据租金管制条例,按全国、地区或地方消费物价指数的升幅增加差饷。这些税率的涨幅一般在消费物价指数的60.0%至100.0%之间,但根据司法管辖区的不同而有一定的限制。
下表显示了我们的网站按类型细分的情况(金额为近似值):
| | | | | |
| 截至的站点总数 |
| 2022年12月31日 |
MH网站 | 72,700 | |
房车网站: | |
每年一次 | 34,300 | |
季节性 | 12,700 | |
瞬变 | 15,200 | |
码头滑倒 | 6,900 | |
会籍(1) | 25,800 | |
合资企业 (2) | 3,600 | |
总计 (3) | 171,200 | |
_____________________
(1)主要用于为大约128,400名成员提供服务。包括每年租用的约6 400个地点。
(2)包括约2,000个年度站点和1,600个临时站点。
(3)由于四舍五入,总数不是英尺。
会员网站主要用于为大约128,400名年度订阅会员提供服务,其中包括通过我们的房车经销商计划增加的26,000名免费试用会员。其余102,400人购买了千径露营(TTC)会员,这是一种年度订阅,会员可以在一到五年内访问我们的酒店
美国的地理区域。2022年,单一地理区域的TTC会员每年需要缴纳630美元。此外,会员有资格升级他们的订阅。会员升级可提供(1)连续停留时间增加50%(即最多21天);(2)提前预订的能力;(3)租赁单位的折扣;(4)使用其他物业,可能包括使用非会员制房车社区的网站,或(5)折扣旅行计划的会员资格。每一次会员升级都需要一笔不可退还的预付款,我们为符合条件的客户提供融资选择。作为一种客户获取工具,我们与房车经销商网络建立了关系,为每位新房车车主提供免费的TTC会员一年试用订阅。
在我们的房屋销售和租赁运营业务中,我们的收入来源包括房屋销售、房屋租赁和经纪服务以及辅助活动。我们通过出售或租赁位于我们拥有和管理的物业中的制造房屋和别墅,通过房屋销售和租赁业务创造收入。我们相信,出租我们的空置房屋是一个有吸引力的入住率来源,也是未来将租房者转变为购房者的机会。此外,我们还为我们的居民提供房屋销售经纪服务,他们可能会选择出售自己的房子,而不是在搬离物业时重新安置。在某些物业,我们经营附属设施,如高尔夫球场、专卖店、商店和餐馆。
在人造住房行业,住房融资,也就是动产融资,选择有限。今天可用的动产融资选择包括社区所有者资助的计划或第三方贷款计划,这些计划向客户提供补贴融资,并通常要求社区所有者为客户违约提供担保。第三方贷款计划有严格的承保标准、可观的首付要求、短期贷款摊销和高利率。我们有一个有限的计划,根据该计划,我们购买由非关联贷款人向我们物业的购房者提供的贷款。
在现有政府的领导下,联邦住房金融局(“FHFA”)是房利美、房地美(“GSE”)和联邦住房贷款银行的监管者,其重点是公平地获得负担得起和可持续的住房。2017年,联邦住房金融局根据经2008年《住房和经济复苏法》修订的1992年《联邦住房企业金融安全和稳健法》规定的服务义务(“DTS”)条款,公布了2018-2020年服务不足市场计划(“GSE计划”)。GSE随后增加了2021年计划作为一年的延期,并自那以来公布了他们目前的2022-2024年计划。
FHFA的任务要求GSE计划解决在服务不足的市场开发贷款产品和灵活的承保指南方面的领导问题,以促进名为房地产或个人财产的制造住房抵押贷款的二级市场,为某些类别的制造住房社区提供一揽子贷款,保持租户和购房者的住房负担能力,以及农村市场的住房。虽然FHFA和当前的GSE 2022-24 DTS计划可能会对我们的客户获得动产融资的能力产生积极影响,但对我们以及行业的实际影响目前还不能确定。
除按照美国公认会计原则(“GAAP”)计算的净收入外,我们还使用某些非GAAP补充指标来评估和衡量我们的整体财务和经营业绩,其中包括:(I)FFO,(Ii)正常化FFO,(Iii)物业运营收入,(Iv)物业运营收入,不包括递延和物业管理,(V)物业运营核心投资组合收入,不包括递延和物业管理(对比期间拥有和运营的物业的经营业绩)和(Vi)扣除折旧后的租赁业务收入。我们在内部使用这些衡量标准来评估我们投资组合的经营业绩,并提供与其他房地产公司进行比较的基础。下面的讨论包括这些衡量标准与最具可比性的公认会计原则衡量标准的定义和协调。
新冠肺炎疫情最新消息
2020年3月11日,世界卫生组织宣布新型冠状病毒(新冠肺炎)爆发为大流行。自新冠肺炎疫情爆发以来,我们已采取行动,将员工、居民和客户的安全放在首位,同时保持对居民和客户的高质量服务标准。根据运营季节以及州和当地的指导方针,我们的酒店将继续营业。我们的物业办公室对居民和客户开放,我们遵守疾病控制和预防中心建议的方案。
虽然疫情和相关的政府措施,包括暂时关闭加拿大边境,在之前的某些时期对我们的业务产生了不利影响,但我们在2022年经历了整个业务的强劲需求,特别是我们的房车投资组合。有关其他详细信息,请参阅结果概述。
我们将我们业务的稳健表现归功于我们的商业模式的基本面。我们提供的酒店位置和生活方式对有兴趣享受户外体验的客户具有广泛的吸引力。我们打算继续监测情况,我们可能会根据需要采取进一步行动,改变我们的业务运营,这些行动将在
员工、居民、客户和股东的最大利益。新冠肺炎对我们未来业务的影响程度,包括我们的财务状况、运营结果和现金流,取决于多种因素,其中许多因素是未知的。关于更多细节,见第1A项。风险因素。
结果概述
在截至2022年12月31日的一年中,普通股股东可获得的净收入增加了2210万美元,或每股完全稀释后普通股收益0.10美元,达到2.846亿美元,或每股完全稀释后普通股收益1.53美元,而2021年同期为2.625亿美元,或每股完全稀释后普通股收益1.43美元。在截至2022年12月31日的一年中,普通股和OP单位持有人可获得的FFO增加了3800万美元,或每股完全稀释普通股0.16美元,达到5.236亿美元,或每股完全稀释普通股2.68美元,而2021年同期为4.856亿美元,或每股完全稀释普通股2.52美元。在截至2022年12月31日的一年中,普通股和OP单位持有人可用的标准化FFO增加了4260万美元,或每股完全稀释普通股0.19美元,达到5.316亿美元,或每股完全稀释普通股2.72美元,而2021年同期为4.89亿美元,或每股完全稀释普通股2.53美元。
飓风伊恩于2022年9月28日在佛罗里达州西海岸登陆。对于我们佛罗里达的大部分物业来说,影响仅限于洪水、大风、被风吹来的瓦砾以及倒下的树木和树枝。这些物业已恢复运营。对我们财产最严重的破坏发生在迈尔斯堡地区或附近。我们在这个市场内或附近的六处物业经历了公用事业中断。这些物业包括四个房车公园和两个码头,总共有2,100个地点/滑雪场。 在风暴期间,四个房车物业经历了强风和严重的洪水,包括史无前例的风暴潮,导致某些公共区域建筑、公用设施基础设施和居民住宅受损。两个码头遭受了与风有关的建筑损坏,修复建筑的进程已经开始。六个物业中有四个已经恢复运营,两个预计将在2023年第三季度恢复运营。
于截至2022年12月31日止年度内,我们确认了4,060万美元与伊恩飓风有关的碎片清除及清理费用开支,以及4,060万美元与伊恩飓风预期保险追回有关的应计保险收入,这笔款项已计入与意外伤害相关的费用/赔偿,净额计入综合损益表及全面收益表。此外,在截至2022年12月31日的年度内,我们录得若干资产的账面价值减少540万美元,以及因飓风伊恩而产生的540万美元的保险追回收入,这笔收入已计入房地产销售收益/(亏损)和减值,并计入综合收益表和全面收益表的净额。我们相信我们有足够的保险范围,但受免赔额的限制,包括业务中断,尽管我们无法预测保险追回的时间或金额。截至2023年2月21日,我们已从保险公司收到了与我们最初提交的索赔相关的1970万美元的损失证明。
我们的核心投资组合可能会根据收购、处置和重大交易或独特情况而不断变化。我们在2022年和2021年的核心投资组合包括我们自2021年1月1日以来持续拥有和运营的所有在2020年12月31日之前收购的物业。在截至2022年12月31日的季度内,迈尔斯堡海滩、海湾航空、松岛和兰布勒休息物业的运营因飓风伊恩而中断,因此我们将其指定为非核心物业。这一变化反映在结果概述.
在截至2022年12月31日的一年中,我们的核心投资组合中不包括延期付款的物业运营收入增长了6.1%,不包括延期付款和物业管理的核心投资组合中的物业运营费用比截至2021年12月31日的年度增长了6.7%,导致不包括延期付款和物业管理的物业运营收入增长了5.7%。
虽然我们继续专注于在我们的核心投资组合中增加制造房主的数量,但我们也相信,出租我们的空置房屋是一个有吸引力的入住率来源,也是一个潜在的机会,可以在未来将租房者转变为新的购房者。我们继续预计入住率收益的来源将根据当地市场状况、空置土地的供应情况以及将租户转变为业主的成功情况而出现波动。在截至2022年12月31日和2021年12月31日的每一年,我们的核心投资组合在MH社区的平均入住率(包括房主和租户)为95.1%。在截至2022年12月31日的一年中,我们的核心资产组合入住率减少了15个,其中房主入住率增加了637个,租赁入住率下降了652个。除了保持入住率外,我们在截至2022年12月31日的一年中经历了租金上涨,与2021年同期相比,MH租金收入增长了5.4%。
在截至2022年12月31日的年度,我们核心投资组合中的房车和码头基本租金收入比2021年同期增长9.1%,这是由年度和季节性收入的增长推动的。核心房车和码头基础租金年收入占核心房车和码头基础租金收入总额的60%以上,截至2022年12月31日的年度与2021年同期相比增长8.8%。截至2022年12月31日的一年,核心季节性房车和码头基地租金收入与2021年同期相比增长了38.6%。堆芯瞬变房车和码头
与2021年同期相比,截至2022年12月31日的一年,基本租金收入减少了340万美元,降幅为4.3%。
我们在我们的千径投资组合中的会员基础上继续表现强劲。在截至2022年12月31日的一年中,年度会员订阅收入比2021年同期增长了8.5%。在截至2022年12月31日的一年中,我们通过我们的房车经销商计划销售了23,237个TTC会员,并激活了28,180个TTC会员。
下表提供了过去五年我们的TTC会员资格的更多详细信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
TTC起源 | | 51,417 | | | 50,523 | | | 44,129 | | | 41,484 | | | 37,528 | |
TTC销售额 | | 23,237 | | | 23,923 | | | 20,587 | | | 19,267 | | | 17,194 | |
房车经销商TTC激活 | | 28,180 | | | 26,600 | | | 23,542 | | | 22,217 | | | 20,334 | |
对我们的住房和社区的需求仍然强劲,包括我们的高入住率在内的因素证明了这一点。在2022年期间,我们的新房销售继续创下历史新高,在截至2022年12月31日的一年中,新房销售达到1,176套,而截至2021年12月31日的一年,新房销售为1,163套。新房销售的增长主要是由于有利的住房趋势和可供出售的房屋库存的时机。
截至2022年12月31日,我们在核心MH社区拥有2811套出租屋。在截至2022年12月31日的一年中,我们来自租赁业务的核心投资组合收入(扣除折旧)为2740万美元,截至2021年12月31日的一年中,我们的核心投资组合收入为3200万美元。在截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度内,与场地租金相关的约2770万美元和3150万美元的租金运营收入分别包括在我们核心投资组合的MH基本租金收入中。
截至2022年12月31日,我们对房地产的总投资从截至2021年12月31日的69.891亿美元增加到73.696亿美元,增加了3.805亿美元,这主要是由于新的收购以及截至2022年12月31日的一年中的资本改善。
物业收购/处置和合资企业
下表列出了2021年1月1日至2022年12月31日期间收购或出售的物业,以及通过扩展我们现有物业的机会增加的地点。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 位置 | | 物业类型 | | 交易日期 | | 场址 |
| | | | | | | | |
截至2021年1月1日的站点总数(1) (2) | | | | | | | | 160,500 | |
采购属性: | | | | | | | | |
奥基乔比KOA度假村 | | 奥基乔比,佛罗里达州 | | 房车 | | 2021年1月21日 | | 740 | |
Cortez村码头 | | 佛罗里达州科尔特斯 | | 码头 | | 2021年2月5日 | | 353 | |
《鱼的故事码头》 | | 佛罗里达州迈尔斯堡海滩 | | 码头 | | 2021年2月5日 | | 296 | |
嗨-升降机码头 | | 冒险,佛罗里达州 | | 码头 | | 2021年2月5日 | | 211 | |
隐秘的海港码头 | | 佛罗里达州蓬帕诺海滩 | | 码头 | | 2021年2月5日 | | 357 | |
港湾码头 | | 佛罗里达州庞塞湾 | | 码头 | | 2021年2月5日 | | 295 | |
棕榈港码头 | | 佛罗里达州的海兹角 | | 码头 | | 2021年2月5日 | | 260 | |
河岸码头 | | 斯图尔特,佛罗里达州 | | 码头 | | 2021年2月5日 | | 306 | |
船屋码头 | | 北卡罗来纳州博福特 | | 码头 | | 2021年2月5日 | | 547 | |
戴尔霍洛州立公园码头 | | 肯塔基州伯克斯维尔 | | 码头 | | 2021年2月5日 | | 198 | |
湾角码头 | | 俄亥俄州马布尔黑德 | | 码头 | | 2021年2月5日 | | 841 | |
河滨码头 | | 北查尔斯顿,南卡罗来纳州 | | 码头 | | 2021年2月5日 | | 503 | |
松树港 | | 新泽西州五月角 | | 房车 | | June 3, 2021 | | 629 | |
桃金娘海滩酒店 (3) | | 南卡罗来纳州默特尔海滩 | | 房车 | | 2021年8月26日 | | 813 | |
旅行者房车度假村 (4) | | 亚利桑那州图森市 | | 房车 | | 2021年10月14日 | | — | |
RVC产品组合 (5) | | 多重 | | 未合并的合资企业 | | 2021年11月1日 | | 988 | |
希望谷 | | 特纳,俄勒冈州 | | 房车 | | 2021年11月18日 | | 164 | |
康罗湖科阿湖 | | 德克萨斯州蒙哥马利 | | 房车 | | 2021年12月15日 | | 261 | |
蓝台山休闲牧场 | | 甘尼森,科罗拉多州 | | 会籍 | | 2022年2月18日 | | 385 | |
Pilot Knob房车度假村 | | 加利福尼亚州温特海文 | | 房车 | | 2022年2月18日 | | 247 | |
假日旅游-L-公园度假村 | | 北卡罗来纳州翡翠岛 | | 房车 | | June 15, 2022 | | 299 | |
海滨房车度假村 | | 加利福尼亚州海滨 | | 房车 | | June 16, 2022 | | 139 | |
Hawasee KOA合资公司 | | 佐治亚州希瓦西 | | 未合并的合资企业 | | 2022年11月10日 | | 283 | |
威波莫威尔露营地 | | 马莫拉,新泽西州 | | 房车 | | 2022年12月20日 | | 288 | |
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扩展站点开发: | | | | | | | | |
2021年新增(重新配置)站点 | | | | | | | | 1,037 | |
2022年新增(重新配置)站点 | | | | | | | | 1,034 | |
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截至2022年12月31日的站点总数(2) | | | | | | | | 171,200 | |
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(1) 包括游艇停泊单。
(2)地点是大致的。
(3)租户根据现有土地租约经营的房车社区(见项目8.财务报表和补充数据--附注6.房地产投资)。
(4)2021年10月14日,我们完成了对Voyager合资公司剩余权益的收购(见项目8.财务报表和补充数据-附注6.房地产投资)。截至2021年1月1日,Voyager合资网站已被包括在总网站中。
(5) 在截至2022年12月31日的一年中,我们与RVC Outdoor Destination投资了另外两家合资企业。这两家合资企业各有一处房产正在开发中。
市场
下表按场地数量确定了我们最大的市场,并提供了关于我们的物业的信息(不包括通过我们的合资企业拥有的14个物业)。
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主要市场 | | 总站点数 | | 数量 属性 | | 百分比 总站点数 | | 占总数的百分比 物业经营 收入(1) |
佛罗里达州 | | 64,039 | | | 151 | | | 38.2 | % | | 44.3 | % |
东北方向 | | 21,683 | | | 58 | | | 12.9 | % | | 11.1 | % |
亚利桑那州 | | 19,121 | | | 43 | | | 11.4 | % | | 10.2 | % |
加利福尼亚 | | 13,440 | | | 47 | | | 8.0 | % | | 11.7 | % |
东南 | | 12,991 | | | 34 | | | 7.7 | % | | 5.7 | % |
中西部 | | 12,474 | | | 31 | | | 7.4 | % | | 5.4 | % |
德克萨斯州 | | 10,336 | | | 20 | | | 6.2 | % | | 2.7 | % |
西北 | | 6,457 | | | 26 | | | 3.9 | % | | 3.2 | % |
科罗拉多州 | | 3,829 | | | 11 | | | 2.3 | % | | 3.3 | % |
其他 | | 3,314 | | | 14 | | | 2.0 | % | | 2.4 | % |
总计 | | 167,684 | | | 435 | | | 100.0 | % | | 100.0 | % |
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(1)不包括GAAP递延会员升级销售预付款和会员销售佣金的影响,以及未分配给Properties的约1,480万美元的物业运营收入,其中主要包括会员升级销售。
房地产投资信托基金资格
从我们截至1993年12月31日的纳税年度开始,我们已选择作为REIT纳税,用于美国联邦所得税目的。我们相信,我们已经达到了这些要求,并有资格作为房地产投资信托基金进行征税,我们计划继续满足这些要求。成为房地产投资信托基金的资格要求是高度技术性和复杂的,因为它们与我们的已发行股票的所有权、我们的资产性质、我们的收入来源以及我们向我们的股东分配的金额有关。例如,我们总收入的至少95%必须来自REIT税法中列出的来源,并且我们的REIT应税收入的至少90%必须每年分配给股东,而不考虑我们扣除支付的股息和我们的净资本收益。如果我们不符合REIT的资格,也无法纠正这种失败,我们将按正常的公司税率缴纳美国联邦所得税。此外,我们可能会在第一次未能获得资格的那一年后的四年内保持取消REIT的资格。即使我们有资格作为REIT纳税,我们的收入和财产也要缴纳某些外国、州和地方税,我们的未分配收入也要缴纳美国联邦所得税和消费税。
非公认会计准则财务指标
管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析包括某些非GAAP财务指标,这些指标在管理层看来是有意义的,因为它们使投资者能够了解我们业务的关键运营细节,无论是否考虑某些会计惯例或项目,这些项目可能并不总是表明投资组合的经常性年度现金流。我们确定和提出的这些非GAAP财务指标可能无法与其他公司报告的类似名称的指标相比较,包括来自房地产业务和核心投资组合的收入、FFO、标准化FFO和扣除折旧后的租赁业务收入。
我们认为,在评估股权房地产投资信托基金的经营业绩时,投资者应审查房地产业务和核心投资组合的收入、FFO、标准化FFO和租赁业务收入,以及扣除折旧的净收益,以及来自运营活动、投资活动和融资活动的GAAP净收入和现金流。以下讨论了房地产业务收入和核心资产组合、FFO、归一化FFO和租赁业务收入,扣除折旧和与净收入的对账。
物业营运收入及核心资产组合
我们使用物业运营收入、物业运营收入(不包括延期付款和物业管理)和核心投资组合收益(不包括延期付款和物业管理)作为评估我们物业运营业绩的替代指标。物业营运收入包括租金收入、会员订阅及升级销售、公用事业及其他收入减去物业及出租屋营运及维护开支、房地产税、销售及市场推广开支及物业管理开支。财产业务收入,不包括延期付款和财产管理,是指不包括财产管理的财产业务收入。
费用和GAAP推迟会员升级销售的影响,预付款和会员销售佣金,净额。为了便于比较,我们在本期和上期的资产运营、维护和房地产税中列报坏账支出。
我们的核心投资组合包括我们在2021年和2022年全年拥有和运营的物业。来自房地产业务的核心投资组合收入,不包括延期和财产管理,对投资者来说是有用的,用于年度比较,因为它消除了与收购、处置和重大交易或独特情况有关的波动。我们的非核心投资组合包括在2021年和2022年全年未拥有和运营的所有物业。这包括但不限于2021年收购的6处物业和11个码头、2022年收购的4个房车社区和1个会员制房车社区,以及我们的Westwinds MH社区和邻近的购物中心。西风和邻近购物中心的土地租约于2022年8月31日终止。非核心地产还包括迈尔斯堡海滩、海湾航空、松岛和兰布勒休息区。
运营资金(“FFO”)和业务正常化资金(“归一化FFO”)
我们将FFO定义为净收益,按照公认会计原则计算,不包括房地产销售、与房地产相关的折旧和摊销、减值费用和调整的收益或亏损,以反映我们在未合并合资企业的FFO中所占份额。未合并合资企业的调整按相同基准计算以反映FFO。我们根据我们对全国房地产投资信托协会(“NAREIT”)建立的标准的解释来计算FFO,这可能无法与其他REITs报告的FFO相比,这些REITs没有按照当前的NAREIT定义定义该术语,或者与我们对当前NAREIT定义的解释不同。我们从会员升级合同中收到不可退还的预付款。根据公认会计原则,不可退还的预付款和相关佣金将推迟并在估计的会员升级合同期限内摊销。虽然NAREIT对FFO的定义没有涉及如何处理不可退还的预付款,但我们认为,在我们计算FFO时,适当地根据延期活动的影响进行调整。
我们将标准化FFO定义为FFO,不包括非营业收入和费用项目,如提前清偿债务的损益,包括提前还款罚款和亏损成本、交易/追索成本和其他杂项不可比较项目。本文提出的标准化FFO与其他房地产公司提出的标准化FFO不一定具有可比性,因为并非所有房地产公司都使用相同的方法来计算这一金额。
我们相信,FFO和标准化FFO作为衡量股权REIT业绩的补充指标,对投资者是有帮助的。我们相信,撇除物业销售损益、与房地产及减值费用有关的折旧及摊销损益的影响后,FFO可方便比较不同期间及其他权益类REITs的经营表现,该等损益乃基于历史成本而厘定,对评估当前业绩的相关性可能有限。我们进一步相信,标准化的FFO为投资者、分析师和我们的管理层提供了有用的信息,因为它允许他们在一致的基础上将我们的经营业绩与其他房地产公司的经营业绩以及不同时期的经营业绩进行比较,而不必考虑与我们的正常运营无关的差异。例如,我们认为,将债务和其他杂项不可比项目的提前清偿排除在FFO之外,可以让投资者、分析师和我们的管理层评估未来期间经营业绩的可持续性,因为这些成本不会影响物业的未来运营。在某些情况下,我们提供有关FFO和标准化FFO的已识别非现金组成部分的信息,因为它允许投资者、分析师和我们的管理层评估这些项目的影响。
租赁业务收入,扣除折旧后的收入
我们使用扣除折旧的租赁业务收入作为评估我们房屋租赁计划的运营结果的替代指标。租赁业务收入,扣除折旧后,代表租赁业务收入减去出租房屋的折旧费用。我们相信,这一措施对投资者来说是有意义的,因为它提供了房屋租赁计划运营结果的完整图景,包括影响我们房屋租赁计划投资决策的折旧的影响。
我们对这些非GAAP财务和运营指标以及其他术语的定义和计算可能与其他REITs使用的定义和方法不同,因此可能不具有可比性。这些非GAAP财务和运营指标不代表根据GAAP从经营活动中产生的现金,也不代表可用于支付分配的现金,不应被视为根据GAAP确定的净收入的替代方案,作为我们财务业绩的指标,或根据GAAP确定的经营活动的现金流作为我们流动性的指标,也不表明可用于满足我们的现金需求的资金,包括我们进行现金分配的能力。
下表对普通股股东可获得的净收入与截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度的物业运营收入进行了核对:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 总投资组合 |
(金额以千为单位) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
物业经营收入的计算: | | | | | | |
普通股股东可获得的净收入 | | $ | 284,611 | | | $ | 262,462 | | | $ | 228,268 | |
可赎回优先股股息 | | 16 | | | 16 | | | 16 | |
分配给非控制性权益的收入--共同业务单位 | | 14,198 | | | 13,522 | | | 13,132 | |
未合并合营企业收入中的权益 | | (3,363) | | | (3,881) | | | (5,399) | |
未合并合营企业的权益前收益 | | 295,462 | | | 272,119 | | | 236,017 | |
房地产销售损失和减值净额 | | — | | | 59 | | | — | |
其他费用合计(净额) | | 357,600 | | | 332,192 | | | 299,351 | |
房屋销售业务和其他业务的(收益)/亏损 | | (13,846) | | | (8,356) | | | 3,046 | |
物业经营收入 | | $ | 639,216 | | | $ | 596,014 | | | $ | 538,414 | |
下表列出了截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的年度普通股和运营单位持有人可用的FFO以及普通股和运营单位持有人可用的标准化FFO的计算:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(金额以千为单位) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
FFO和归一化FFO的计算: | | | | | |
普通股股东可获得的净收入 | $ | 284,611 | | | $ | 262,462 | | | $ | 228,268 | |
分配给非控制性权益的收入--共同业务单位 | 14,198 | | | 13,522 | | | 13,132 | |
会员升级销售预付款,延期,净额 | 21,703 | | | 25,079 | | | 12,062 | |
会员销售佣金,递延,净额 | (3,196) | | | (5,075) | | | (1,660) | |
折旧及摊销 | 202,362 | | | 188,444 | | | 155,131 | |
未合并的合资企业折旧 | 3,886 | | | 1,083 | | | 727 | |
从未合并的合资企业中获利 | — | | | — | | | (1,229) | |
房地产销售损失和减值净额(1) | — | | | 59 | | | — | |
普通股和运营单位持有者可使用FFO | 523,564 | | | 485,574 | | | 406,431 | |
提前还债 | 1,156 | | | 2,784 | | | 10,786 | |
交易/追求成本(2) | 3,807 | | | 598 | | | — | |
| | | | | |
租赁终止费用 | 3,119 | | | — | | | 1,446 | |
普通股和运营单位持有人可使用标准化的FFO | $ | 531,646 | | | $ | 488,956 | | | $ | 418,663 | |
加权平均已发行普通股-全部稀释 | 195,255 | | | 192,883 | | | 192,555 | |
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(1)反映出由于飓风伊恩,某些资产的账面价值减少了540万美元,保险恢复收入减少了540万美元
截至2022年12月31日的年度。
(2) 指与未完成收购有关的交易/追索成本,包括在综合损益表的其他费用内。
(3) 指与于2022年8月31日终止的WestWind土地租约有关的非营运开支,并计入General和
综合损益表中的行政费用。
经营成果
本节讨论我们截至2022年12月31日和2021年12月31日止年度的经营业绩比较。我们的核心投资组合可能会根据收购、处置和重大交易或独特情况而不断变化。我们在2022年和2021年的核心投资组合包括我们自2021年1月1日以来持续拥有和运营的所有在2020年12月31日之前收购的物业。在截至2022年12月31日的一年中,迈尔斯堡海滩、海湾航空、松岛和兰布勒休息物业的运营因飓风伊恩而中断,因此我们将其指定为非核心物业。这一变化反映在截至2022年12月31日的年度与截至2021年12月31日的年度的经营业绩比较中。关于截至2021年12月31日和2020年12月31日的经营业绩的比较,以及对这些年度的经营活动、投资活动和融资活动的讨论,请参阅第二部分第7项管理层对截至2021年12月31日的10-K财年财务状况和经营成果的讨论和分析,该报告于2022年2月22日提交给美国证券交易委员会。
物业经营收入
下表汇总了我们的核心投资组合和总投资组合的某些财务和统计数据:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 核心产品组合 | | 总投资组合 | | |
(金额以千为单位) | 2022 | | 2021 | | 方差 | | % 变化 | | 2022 | | 2021 | | 方差 | | % 变化 | | |
MH基本租金收入(1) | $ | 625,989 | | | $ | 591,725 | | | $ | 34,264 | | | 5.8 | % | | $ | 633,958 | | | $ | 603,066 | | | $ | 30,892 | | | 5.1 | % | | |
出租房屋收入(1) | 15,198 | | | 16,672 | | | (1,474) | | | (8.8) | % | | 15,244 | | | 16,696 | | | (1,452) | | | (8.7) | % | | |
房车和码头基地租金收入(1) | 352,727 | | | 323,391 | | | 29,336 | | | 9.1 | % | | 409,615 | | | 362,818 | | | 46,797 | | | 12.9 | % | | |
年度会员订阅 | 62,502 | | | 58,122 | | | 4,380 | | | 7.5 | % | | 63,215 | | | 58,251 | | | 4,964 | | | 8.5 | % | | |
会员升级当期销售额,毛收入 | 33,384 | | | 36,200 | | | (2,816) | | | (7.8) | % | | 34,661 | | | 36,270 | | | (1,609) | | | (4.4) | % | | |
公用事业和其他收入(1) | 105,279 | | | 100,363 | | | 4,916 | | | 4.9 | % | | 120,750 | | | 108,543 | | | 12,207 | | | 11.2 | % | | |
物业营业收入,不包括延期付款 | 1,195,079 | | | 1,126,473 | | | 68,606 | | | 6.1 | % | | 1,277,443 | | | 1,185,644 | | | 91,799 | | | 7.7 | % | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
物业运维 (1)(2) | 409,067 | | | 378,869 | | | 30,198 | | | 8.0 | % | | 442,586 | | | 401,506 | | | 41,080 | | | 10.2 | % | | |
房地产税 | 67,130 | | | 64,572 | | | 2,558 | | | 4.0 | % | | 74,145 | | | 72,671 | | | 1,474 | | | 2.0 | % | | |
出租屋运营和维护 | 5,367 | | | 5,674 | | | (307) | | | (5.4) | % | | 5,393 | | | 5,727 | | | (334) | | | (5.8) | % | | |
销售和市场营销,毛收入 | 22,880 | | | 23,694 | | | (814) | | | (3.4) | % | | 23,513 | | | 23,743 | | | (230) | | | (1.0) | % | | |
物业运营费用,不包括延期付款和物业管理 | 504,444 | | | 472,809 | | | 31,635 | | | 6.7 | % | | 545,637 | | | 503,647 | | | 41,990 | | | 8.3 | % | | |
物业业务收入,不包括延期付款和物业管理 (3) | 690,635 | | | 653,664 | | | 36,971 | | | 5.7 | % | | 731,806 | | | 681,997 | | | 49,809 | | | 7.3 | % | | |
物业管理 | 74,083 | | | 65,975 | | | 8,108 | | | 12.3 | % | | 74,083 | | | 65,979 | | | 8,104 | | | 12.3 | % | | |
房地产业务收入,不包括延期付款 (4) | 616,552 | | | 587,689 | | | 28,863 | | | 4.9 | % | | 657,723 | | | 616,018 | | | 41,705 | | | 6.8 | % | | |
会员升级销售预付款和会员销售佣金,递延,净额 | 18,507 | | | 20,004 | | | (1,497) | | | (7.5) | % | | 18,507 | | | 20,004 | | | (1,497) | | | (7.5) | % | | |
物业经营收入(3) | $ | 598,045 | | | $ | 567,685 | | | $ | 30,360 | | | 5.3 | % | | $ | 639,216 | | | $ | 596,014 | | | $ | 43,202 | | | 7.2 | % | | |
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(1) 租金收入由以下项目组成:1)MH基本租金收入,2)出租房屋收入,3)房车和码头基本租金收入,4)公用事业收入,其计算方法是在本表的综合损益表和公用事业综合收入和其他收入中减去其他收入。综合收益表和全面收益表上的投资组合收入总额与租金收入之和之间的差额为坏账费用,在本表的物业运营和维护费用中列示。
(2)包括所有列报期间的坏账支出。
(3)有关这些非GAAP衡量标准与普通股股东可用净收入的定义和对账,请参阅《管理层讨论和分析》中的非GAAP财务衡量标准部分。
2022年来自房地产运营的总投资组合收入比2021年增加了4320万美元,或7.2%,其中核心投资组合增加了3040万美元,或5.3%,非核心投资组合增加了1280万美元。我们核心投资组合的物业营运收入增加,主要是由于物业营运收入增加(不包括延期付款),主要是MH基本租金收入及房车和码头基本租金收入,但部分被物业营运开支增加(不包括延期付款及物业管理)所抵销。我们非核心投资组合的物业业务收入增加,归因于在2021年第四季度和截至2022年12月31日的年度内收购的物业收入。我们非核心投资组合的物业业务收入增加,主要归因于在2021年和2022年全年收购的物业收入。
物业营业收入
我们2022年核心投资组合中的MH基本租金收入比2021年增加了3430万美元,增幅为5.8%,反映了费率上涨带来的5.4%的增长和入住率增长带来的0.4%的增长。在我们的核心投资组合中,每个网站的平均每月基本租金收入从2021年的约718美元增加到2022年的约757美元。2022年和2021年,我们核心产品组合的平均入住率为95.1%。
房车和码头基地租金收入包括以下内容:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 核心产品组合 | | 总投资组合 |
(金额以千为单位) | 2022 | | 2021 | | 方差 | | 更改百分比 | | 2022 | | 2021 | | 方差 | | 更改百分比 |
每年一次 | $ | 224,647 | | | $ | 206,405 | | | $ | 18,242 | | | 8.8 | % | | $ | 266,100 | | | $ | 237,204 | | | $ | 28,896 | | | 12.2 | % |
季节性 | 52,103 | | | 37,590 | | | 14,513 | | | 38.6 | % | | 58,874 | | | 41,742 | | | 17,132 | | | 41.0 | % |
瞬变 | 75,977 | | | 79,396 | | | (3,419) | | | (4.3) | % | | 84,641 | | | 83,872 | | | 769 | | | 0.9 | % |
房车和码头基地租金收入 | $ | 352,727 | | | $ | 323,391 | | | $ | 29,336 | | | 9.1 | % | | $ | 409,615 | | | $ | 362,818 | | | $ | 46,797 | | | 12.9 | % |
在截至2022年12月31日的一年中,所有地区的年度房车和码头基地租金收入都比截至2021年12月31日的一年有所增长,这是由于费率和入住率的增加。房车和码头的季节性租金收入增加是由2022年第一季度南部和西部地区的增长推动的,因为这些地区在2021年受到新冠肺炎造成的旅行限制,特别是加拿大边境关闭的不利影响。临时房车及码头基地租金收入减少,主要是由于可供使用的临时房车数目减少,导致临时房车收入减少。
截至2022年12月31日,我们核心产品组合的年度会员订阅收入增加了440万美元,比2021年同期增加了7.5%。截至2022年12月31日的年度会员订阅收入总额比截至2021年12月31日的年度减少了280万美元,即7.8%,这主要是由于2021年推出了Adenture升级产品,部分抵消了这一增长。
2022年我们核心投资组合中的公用事业和其他收入比2021年增加了490万美元,增幅为4.9%。增加的主要原因是公用事业收入增加了610万美元,传递收入增加了170万美元,但其他财产收入减少了290万美元,部分抵消了这一增长。所有公用事业类型的公用事业收入都有所增加。转账收入增加的主要原因是根据上一年度收到的纳税评估通知增加了房地产税。其他财产收入减少主要与2021年收到的汉娜飓风保险收入有关。
物业运营费用
在我们的核心投资组合中,2022年不包括延期和物业管理的物业运营费用比2021年增加了3160万美元,或6.7%,主要是由于物业运营和维护费用增加了3020万美元,以及房地产税增加了260万美元。2022年的物业运营和维护费用较高,主要是由于公用事业费用增加了1330万美元,物业工资支出增加了770万美元,维修和维护费用增加了580万美元,保险和其他费用增加了310万美元。
房屋销售和其他
下表汇总了我们的房屋销售和其他业务的某些财务和统计数据:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以千为单位,不包括房屋销售量) | 2022 | | 2021 | | 方差 | | 更改百分比 |
新房销售毛收入(1) | $ | 116,790 | | | $ | 94,160 | | | $ | 22,630 | | | 24.0 | % |
新房销售成本(1) | 104,684 | | | 88,404 | | | 16,280 | | | 18.4 | % |
新房销售毛利 | 12,106 | | | 5,756 | | | 6,350 | | | 110.3 | % |
| | | | | | | |
二手房销售毛收入 | 4,401 | | | 4,297 | | | 104 | | | 2.4 | % |
二手房销售成本 | 4,212 | | | 5,910 | | | (1,698) | | | (28.7) | % |
二手房销售毛利(亏损) | 189 | | | (1,613) | | | 1,802 | | | 111.7 | % |
| | | | | | | |
经纪转售和辅助服务的毛收入 | 58,988 | | | 54,060 | | | 4,928 | | | 9.1 | % |
中介转售和辅助服务的成本 | 30,116 | | | 26,309 | | | 3,807 | | | 14.5 | % |
经纪转售和辅助服务的毛利 | 28,872 | | | 27,751 | | | 1,121 | | | (4.0) | % |
| | | | | | | |
房屋销售和辅助运营费用 | 27,321 | | | 23,538 | | | 3,783 | | | 16.1 | % |
房屋销售和其他收入 | $ | 13,846 | | | $ | 8,356 | | | $ | 5,490 | | | (65.7) | % |
房屋销售量: | | | | | | | |
新房销售(2) | 1,176 | | | 1,163 | | | 13 | | | 1.1 | % |
新房销售量-Echo合资公司 | 78 | | | 82 | | | (4) | | | (4.9) | % |
二手房销售 | 337 | | | 432 | | | (95) | | | (22.0) | % |
中介房屋转售 | 808 | | | 735 | | | 73 | | | 9.9 | % |
__________________________
(1)新房销售毛收入和新房销售成本不包括与我们Echo合资企业相关的收入和成本。
(2)新房销售总额包括从我们的Echo合资企业到2022年12月22日的房屋销售。2022年12月22日,我们完成了Echo合资公司持有的所有住房的购买。
2022年,房屋销售和其他收入为1380万美元,比2021年增加了550万美元。房屋销售和其他收入的增加主要是由于与截至2021年12月31日的年度相比,在截至2022年12月31日的一年中,由于售出的新房数量增加以及平均销售价格上升,新住房销售毛利润增加。
租赁业务
下表汇总了我们MH租赁业务的某些财务和统计数据:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以千为单位,不包括出租单位数量) | 2022 | | 2021 | | 方差 | | 更改百分比 |
租赁业务收入(1) | $ | 42,871 | | | $ | 48,202 | | | $ | (5,331) | | | (11.1) | % |
出租屋运营和维护 | 5,367 | | | 5,674 | | | (307) | | | (5.4) | % |
租赁业务收入 | 37,504 | | | 42,528 | | | (5,024) | | | (11.8) | % |
出租房屋折旧 (2) | 10,060 | | | 10,548 | | | (488) | | | (4.6) | % |
租赁业务收入,扣除折旧后的净额 | $ | 27,444 | | | $ | 31,980 | | | $ | (4,536) | | | (14.2) | % |
| | | | | | | |
新建工业住宅租赁单位总投资(3) | $ | 237,816 | | | $ | 226,761 | | | $ | 11,055 | | | 4.9 | % |
二手工业住宅租赁单位的总投资 | $ | 14,685 | | | $ | 16,100 | | | $ | (1,415) | | | (8.8) | % |
| | | | | | | |
新建工业住宅租赁单位净投资 | $ | 196,053 | | | $ | 184,539 | | | $ | 11,514 | | | 6.2 | % |
二手工业住宅租赁单位净投资 | $ | 8,210 | | | $ | 8,700 | | | $ | (490) | | | (5.6) | % |
| | | | | | | |
租住房租数量--新建、期末 | 2,481 | | 3,038 | | (557) | | | (18.3) | % |
已占用租金数量--已使用、期末 | 330 | | 424 | | (94) | | | (22.2) | % |
_____________________
(1)由场地租金收入和房屋租金收入组成。在截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度内,分别约有2,770万美元和3,150万美元的场地租金收入包括在核心资产组合物业运营收入表的MH基本租金收入中。房屋租金收入的其余部分包括在我们的核心资产组合物业运营收入表中的出租房屋收入中。
(2)在综合收益表和全面收益表中以折旧和摊销列示。
(3)2021年的新住宅成本基准不包括与我们的Echo合资企业相关的成本。2022年12月22日,我们完成了对Echo合资公司持有的所有成品住宅的收购,收购价格为1000万美元。
其他收入和支出
下表汇总了其他收入和支出:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(金额以千为单位,费用显示为负数) | 2022 | | 2021 | | 方差 | | 更改百分比 |
折旧及摊销 | $ | (202,362) | | | $ | (188,444) | | | $ | (13,918) | | | (7.4) | % |
利息收入 | 7,430 | | | 7,016 | | | 414 | | | 5.9 | % |
来自其他投资的收入,净额 | 8,553 | | | 4,555 | | | 3,998 | | | 87.8 | % |
一般和行政 | (44,857) | | | (39,576) | | | (5,281) | | | (13.3) | % |
其他费用 | (8,646) | | | (4,241) | | | (4,405) | | | (103.9) | % |
提前还债 | (1,156) | | | (2,784) | | | 1,628 | | | 58.5 | % |
利息及相关摊销 | (116,562) | | | (108,718) | | | (7,844) | | | (7.2) | % |
其他收入和支出合计(净额) | $ | (357,600) | | | $ | (332,192) | | | $ | (25,408) | | | (7.6) | % |
与2021年相比,2022年其他收入和支出总额净增2540万美元,主要原因是折旧和摊销、利息和相关摊销费用、一般和行政费用以及其他费用增加。折旧和摊销增加是由于在整个2021年和2022年收购的非核心物业的折旧。利息和相关摊销的增加是由于2022年的债务水平高于2021年。一般和行政费用的增加主要是由于与2022年8月31日终止的Westwinds地面租约相关的非运营成本。其他费用增加的主要原因是与未完成交易有关的交易/追索费用380万美元。
伤亡相关费用/(赔偿),净额
在截至2022年12月31日的年度内,我们记录了4,060万美元的碎片清除和清理费用,以及与飓风伊恩预期的保险恢复相关的4,060万美元的保险恢复收入应计项目。有关其他信息,请参阅结果概述。
房地产销售损失和减值净额
在截至2022年12月31日的年度内,由于飓风伊恩造成的财产损失,我们记录了某些资产的账面价值减少了540万美元,并抵消了预期从这一损失中恢复的540万美元的保险追回收入。有关更多信息,请参阅结果概述.
流动性与资本资源
流动性
我们对流动资金的主要需求包括支付运营费用、股息分配、偿债(包括本金和利息)、物业资本改善、置业和物业收购。我们预计,短期和长期内对流动性的类似需求都将持续。我们的主要现金来源包括营运现金流、融资收益、无担保信贷额度(“LOC”)下的借款以及发行股票和债务证券的收益。
我们宣布的目标之一是保持财务灵活性。实现这一目标使我们能够利用可能出现的战略机遇。在投资资本时,我们会考虑所有可能的用途,包括将资本返还给我们的股东或我们可能回购股票的条件。这些条件包括但不限于市场价格、资产负债表灵活性、可供选择的机会主义资本用途和资本要求。我们相信,对资产负债表的有效管理,包括保持各种融资接入点、管理未来债务到期日和以具有竞争力的利率借款,使我们能够实现这一目标。获取长期担保债务仍然是我们的重点。
截至2022年12月31日和2021年12月31日,担保债务总额分别为我们的物业提供了114和117笔担保,截至2022年12月31日和2021年12月31日,该等物业的账面价值总额分别约为28.683亿美元和28.175亿美元。
截至2022年12月31日,我们拥有约4.139亿股授权和未发行普通股,每股面值0.01美元,以及根据修订后的1933年证券法登记出售的1,000万股授权和未发行优先股。
2022年2月24日,我们与某些销售代理签订了目前的市场(“ATM”)股权发行计划,根据该计划,我们可以不时出售普通股,每股面值0.01美元,总发行价高达5.0亿美元。在建立我们目前的ATM计划之前,我们之前的ATM股权发行计划的总发行价高达2亿美元。在截至2022年12月31日的一年中,我们根据之前的ATM股权计划出售了328,123股普通股,总现金收益约为2,800万美元,加权平均股价为86.46美元。截至2022年12月31日,我们目前的ATM股权发行计划的全部容量仍可供发行。
在截至2022年12月31日的年度内,我们完成了一笔2亿美元的优先无担保定期贷款(“无担保定期贷款”)。到期日为2027年1月21日。无担保定期贷款的利息为SOFR,外加约1.30%至1.80%,具体取决于杠杆水平。我们还完成了一项有担保的再融资交易,总收益为2亿美元。这笔贷款由一个MH社区担保,固定利率为年息3.36%,到期日为2034年5月1日。进一步详情见项目8.财务报表和补充数据--附注9.借款安排。
在截至2021年12月31日的年度内,我们完成了一项经修订的循环信贷额度,借款能力为5.00亿美元和一笔3.00亿美元的定期贷款(“定期贷款”)。定期贷款的浮动利率为LIBOR加1.40%。根据互换协议(定义见下文),我们已将年利率定为1.8%。进一步详情见项目8.财务报表和补充数据--附注9.借款安排。
我们还利用利率掉期来增加我们的利息支出的稳定性,并管理我们对利率变动的敞口。被指定为现金流对冲的利率掉期涉及从交易对手那里收取可变金额,以换取在协议有效期内支付固定利率,而不交换基础名义金额。指定衍生工具的公允价值变动在综合资产负债表的累计其他全面收益(亏损)中记录,并在对冲预测交易影响收益的期间重新分类为综合收益表和全面收益表中的收益。
在截至2021年12月31日的年度内,我们签订了一份为期三年的伦敦银行同业拆借利率掉期协议(“掉期”),允许我们将与我们的可变利率债务相关的可变利率交易为固定利率。该掉期名义上的未偿还本金为3.00亿美元,将标的LIBOR利率固定为每年0.39%,将于2024年3月25日到期。关于我们利率互换的更多信息,见第8项.财务报表和补充数据--附注10.衍生工具和套期保值活动。
我们预计将满足我们的短期流动性需求,包括未来12个月的本金支付、资本改善和股息分配,通常通过可用现金、经营活动提供的净现金和我们的LOC。截至2022年12月31日,我们的LOC的借款能力为3.02亿美元,并有权在某些条件下将借款能力增加2.0亿美元。LOC的利息为伦敦银行同业拆息加1.25%至1.65%,年费为0.20%至0.35%,2025年4月18日到期。
我们继续关注LIBOR替代指数的开发和采用,以管理过渡。鉴于我们目前的大部分债务是有担保的,不受LIBOR的约束,我们认为从LIBOR过渡到另一种指数不会对我们的合并财务报表产生重大影响。
我们预计将满足某些长期流动性要求,例如预定的债务到期日、物业收购和资本改善,使用长期抵押和非抵押借款,包括现有的LOC和发行债务证券或股票,包括在我们的自动柜员机股权发行计划下。
下表汇总了我们的现金流活动:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日止年度, |
(金额以千为单位) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
经营活动提供的净现金 | | $ | 599,336 | | | $ | 595,052 | | | $ | 466,537 | |
用于投资活动的现金净额 | | (525,589) | | | (914,455) | | | (450,379) | |
融资活动提供的现金净额(用于) | | (174,798) | | | 418,741 | | | (20,958) | |
现金和限制性现金净(减)增 | | $ | (101,051) | | | $ | 99,338 | | | $ | (4,800) | |
经营活动
在截至2022年12月31日的一年中,经营活动提供的净现金增加了430万美元,从截至2021年12月31日的5.951亿美元增加到5.993亿美元。经营活动提供的现金净额总体增加,主要是由于2022年物业运营收入比2021年增加4320万美元,但被其他资产、净额、应付账款和其他负债净增加1440万美元、与2019年长期现金奖励计划奖励相关的2022年租金和其他客户预付款减少910万美元和支付440万美元部分抵消。
投资活动
在截至2022年12月31日的一年中,用于投资活动的净现金从截至2021年12月31日的9.145亿美元减少到5.256亿美元,减少了3.889亿美元。用于投资活动的现金净额减少的主要原因是收购减少了4.397亿美元,但资本改善增加了8250万美元,部分抵消了这一减少。
资本改善
下表总结了资本改善情况:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日止年度, |
(金额以千为单位) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
资产保全 (1) | | $ | 46,406 | | | $ | 43,618 | | | $ | 35,409 | |
改善和翻新(2) | | 34,121 | | | 26,887 | | | 24,580 | |
物业升级及发展(3) | | 134,318 | | | 120,209 | | | 93,139 | |
新房和二手房投资 (4) (5) | | 145,627 | | | 96,395 | | | 59,615 | |
| | | | | | |
整体物业改善 | | 360,472 | | | 287,109 | | | 212,743 | |
公司 | | 12,327 | | | 3,181 | | | 4,339 | |
资本改善总额 | | $ | 372,799 | | | $ | 290,290 | | | $ | 217,082 | |
_____________________
(1)包括维护包括公用事业和街道在内的财产基础设施以及更换社区设备和车辆。
(2)包括改善建筑物、公共区域、游泳池等设施,以及更换家具和现场设施。
(3)包括截至2020年12月31日的年度与飓风汉娜相关的320万美元恢复和改善资本支出。
(4)不包括与我们的Echo合资企业相关的新房投资。
(5)新的和二手房屋销售活动的净收益反映在经营活动中。
融资活动
截至2022年12月31日的一年中,用于融资活动的现金净额为1.748亿美元。截至2021年12月31日的年度,融资活动提供的现金净额为4.187亿美元。用于融资活动的现金净额增加的主要原因是,对LOC的净付款增加了2.78亿美元,发行普通股的收益减少了1.119亿美元。
Contractual Obligations
截至2022年12月31日,我们受到某些合同付款义务的约束(1)如下表所述:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(金额以千为单位) | | 总计 | | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2027 | | 此后 |
长期借款(2) | | $ | 3,415,979 | | | $ | 154,814 | | | $ | 74,214 | | | $ | 349,820 | | | $ | 366,784 | | | $ | 269,481 | | | $ | 2,200,866 | |
利息支出(3) | | 845,785 | | | 100,422 | | | 95,524 | | | 90,277 | | | 82,815 | | | 78,763 | | | 397,984 | |
LoC维护费 | | 2,336 | | | 1,019 | | | 1,017 | | | 300 | | | — | | | — | | | — | |
土地租约(4) | | 7,921 | | | 668 | | | 675 | | | 680 | | | 684 | | | 689 | | | 4,525 | |
写字楼及其他租约 | | 26,116 | | | 3,770 | | | 3,407 | | | 3,108 | | | 2,613 | | | 2,424 | | | 10,794 | |
合同债务总额 | | $ | 4,298,137 | | | $ | 260,693 | | | $ | 174,837 | | | $ | 444,185 | | | $ | 452,896 | | | $ | 351,357 | | | $ | 2,614,168 | |
加权平均利率-长期借款 | | 3.52 | % | | 3.42 | % | | 3.38 | % | | 3.36 | % | | 3.49 | % | | 3.53 | % | | 3.63 | % |
_____________________
(1)我们不将保险、财产税和可撤销合同包括在合同义务表中。
(2)余额不包括10万美元的票据溢价和2810万美元的未摊销递延融资成本。余额是指到期债务和预定的定期付款,以及截至2022年12月31日在综合资产负债表上未偿还的LOC余额1.98亿美元。
(3)金额包括根据截至2022年12月31日的未偿债务,我们的有担保和无担保债务预计将产生的利息。
(4)金额代表根据不可撤销经营租约于本公司若干物业于不同年度到期至2054年的土地的未来最低租金支付。西风公司的土地租约于2022年8月31日终止。
我们相信,我们将能够在有担保或无担保的基础上对我们即将到期的债务进行再融资;然而,如果我们无法在债务到期时对其进行再融资,我们相信我们将能够通过可用现金和运营现金流、资产出售和/或股票发行的收益来偿还该等即将到期的债务。对于到期债务的任何再融资,我们未来的现金流需求可能会受到利率或其他债务条款(包括所需摊销付款)重大变化的影响。截至2022年12月31日,我们约19.8%的未偿债务正在全额摊销。
西风
运营伙伴关系运营和管理着一个拥有720个地点的移动之家社区Westwinds和邻近的购物中心Nicholson Plaza,根据2022年8月31日到期的土地租约,这两个社区都位于加利福尼亚州圣何塞,不包含延期选项。在截至2022年12月31日的一年中,Westwinds和Nicholson Plaza创造了约320万美元的净营业收入。
这些土地租约的总出租人Nicholson Family Partnership(连同其权益的前身Nicholsons家族)表达了重新开发Westwinds的愿望,他们在一份书面通信中声称,我们有义务在2022年8月31日土地租约到期时交付物业,且没有任何和所有转租。在任何重建方面,圣何塞市的改建条例除其他外,要求土地所有者向受影响的居民提供搬迁、租赁和购买援助。我们认为,尼科尔森夫妇试图非法地将这些义务强加给运营伙伴关系。
Westwinds于20世纪70年代开业,由最初的土地承租人在尼科尔森夫妇的帮助下开发。1997年,经营合伙企业收购了土地租约的租赁权益。除了根据西风公司的运营收取租金外,尼科尔森夫妇还从西风公司出售新的或二手的移动房屋中获得了一定比例的毛收入。
经营伙伴关系与西风的MobileHome居民签订了转租协议。由于与Nicholson夫妇的土地租约的到期日为2022年8月31日,因此经营合伙企业没有签订任何延长至2022年8月31日之后的分租协议。然而,根据加利福尼亚州和圣何塞市的法律,MobileHome居民的入住权在土地租约到期后继续存在。尽管如此,尼科尔森夫妇提出了我们认为是非法的要求,要求运营合伙企业在2022年8月31日之前在土地租约到期时免费交付物业,没有任何转租。我们认为Nicholsons夫妇的要求(I)违反了加利福尼亚州和圣何塞市的法律,因为Nicholsons夫妇要求营运合伙公司在没有正当理由的情况下将所有居民迁出,以及(Ii)与土地租约的条款和条件相抵触,后者没有明示或默示要求营运合伙公司在移动房屋公园免费交付物业,而是要求营运合伙公司在租赁期内继续经营MobileHome公园。
2019年12月30日,经营合伙公司与某些利害关系方一起向圣克拉拉县加利福尼亚州高级法院提起诉讼,寻求宣告性救济,根据该诉状,除其他事项外,经营合伙公司没有义务在土地租约到期后免费交付财产,不受移动房屋居民的影响。运营伙伴关系和相关方于2020年1月29日提交了修订后的申诉。
在我们提起诉讼后,圣何塞市采取措施,加快通过该市之前正在审查的一项总规划修正案,将西风的指定从目前的城市住宅(这将允许更高密度的重新开发)的总规划指定,改为新创建的移动家庭公园指定。尼科尔森夫妇对这一名称的改变表示反对。然而,2020年3月10日,在居民和倡导团体的巨大压力下,市议会批准了圣何塞市所有58个移动之家社区的新指定,包括西风。除了加利福尼亚州和圣何塞市法律施加的要求外,指定的改变还需要市议会在任何用途改变之前对总体规划进行进一步修订,以指定不同的土地用途。
Nicholsons夫妇于2020年1月28日提出仲裁要求,其后经他们修订,要求(I)声明经营合伙公司作为Westwinds的“拥有人及管理人”,“根据土地租约及州及地方法律的规定,必须在租赁期限届满时交付物业而无任何产权负担或第三方索偿”,(Ii)经营合伙公司因公开否认任何该等义务而预期违反土地租约,及(Iii)经营合伙公司须就利害关系方在高等法院提出的诉讼赔偿Nicholson夫妇。
2020年2月3日,尼克尔森夫妇向加州高等法院提交了一项动议,要求强制仲裁并搁置高等法院的诉讼,该动议于2020年6月25日开庭审理。2020年7月29日,高等法院发布了一项最终命令,驳回了尼科尔森夫妇强制仲裁的动议。尼科尔森夫妇于2020年8月7日提交上诉通知,上诉于2022年2月1日开庭审理。2022年2月4日,加州上诉法院确认了高等法院驳回尼科尔森夫妇强制仲裁动议的命令。2022年2月22日,尼科尔森夫妇提交了重审请愿书,上诉法院于2022年3月2日驳回了请求。2022年3月16日,尼科尔森夫妇向加州最高法院提交了复审请愿书,加州最高法院于2022年4月20日驳回了这一请求。2022年5月18日,Nicholson夫妇提交了一份交叉投诉,声称运营合作伙伴有义务为WestWind提供没有负担、没有负担、状况良好和维修良好的产品。交叉起诉书声称,鉴于土地租约已于2022年8月31日终止,运营合伙企业不再可行补救其涉嫌的违规行为。尼科尔森夫妇对我们的申诉提出了异议,但被高等法院驳回。
2022年7月19日,尼科尔森夫妇向运营合伙公司发送了两份违约通知,一份与西风公司有关,另一份与邻近的购物中心尼科尔森广场有关。通知一般声称,运营伙伴关系未能维护或修复西风和尼科尔森广场的某些基础设施和改善。经营伙伴关系驳斥了关于它没有遵守适用的土地租约条款维护Westwinds和Nicholson Plaza的说法。
此前根据经营合伙公司与Nicholson夫妇之间的协议搁置的仲裁定于2022年10月31日举行听证会,涉及Nicholson夫妇的索赔,即经营合伙公司需要就高等法院诉讼中利害关系方提出的索赔向Nicholson夫妇进行赔偿,以及经营合伙公司要求追回与Nicholson夫妇的失败动议有关的费用。
2022年10月6日,高等法院诉讼程序和仲裁双方达成了一项具有约束力的协议,该协议随后被记录和实施,根据该协议,除其他事项外,所有在高等法院和仲裁中待决的索赔均被驳回;然而,Nicholson夫妇保留继续其索赔的权利,即经营合伙企业未能维护或修复西风和Nicholson Plaza的某些基础设施和改善。在尼科尔森夫妇寻求此类索赔的范围内,我们打算大力捍卫我们的利益。
关键会计政策和估算
我们的综合财务报表是根据美国公认会计准则编制的,这要求我们做出影响资产、负债、收入和费用的报告金额以及相关披露的估计和假设。实际结果可能与这些估计不同。
欲了解有关我们的重要会计政策的更多信息,请参阅第8项.财务报表和补充数据--注2.重要会计政策摘要。
长期资产减值准备
当事件或环境变化显示物业的账面价值可能无法追回时,我们会审查物业的减值情况。我们房地产投资的经济表现和价值可能会受到许多因素的不利影响,包括我们无法控制的因素。我们考虑的减损指标包括但不限于以下内容:
•国家、区域和/或地方经济状况;
•来自MH和RV社区以及其他住房选择的竞争;
•法律和政府规章的变化以及合规的相关成本;
•市值租金或入住率的变动;以及
•物理损坏或环境指标。
这些因素的任何不利变化都可能导致我们的资产减值,包括我们对房地产和正在进行的开发项目的投资。
如果存在与长期资产相关的减值指标,则将预期未来未贴现现金流量与该资产的账面金额进行比较。预测现金流需要我们对各种投入做出估计和假设,包括但不限于租金收入和支出增长率、入住率、资本支出水平和资本化率。如果估计未贴现现金流量的总和少于资产的账面金额,则因账面金额超过估计公允价值而计入减值损失。
表外安排
我们没有任何合理地可能对我们的财务状况、经营结果、流动资金或资本资源产生重大影响的表外安排。
通货膨胀率
我们MH社区的几乎所有租约都允许月租金或年租金上涨,这为我们提供了在市场合理的情况下提高租金的能力。这种类型的租赁通常会将我们的通胀风险降至最低。此外,我们每年房车和码头场地的租金是按年确定的。我们的会员订阅通常规定每年增加会费,但如果客户超过61岁,根据某些合同条款,会费可能会被冻结。目前,我们会费的大约20.0%被冻结。
我们的部分成本,包括营运和行政开支、利息开支和建筑成本,都会受到通货膨胀的影响。这些费用包括但不限于与财产有关的订约承办事务、水电费、维修和保养、保险以及一般和行政费用,包括补偿费用。
第7A项。关于市场风险的定量和定性披露
我们的主要市场风险敞口是在我们需要获得新的或对现有长期债务进行再融资时的利率变化,这些债务用于维持流动性和为我们的运营提供资金。我们的利率风险管理目标是限制利率上升对收益和现金流的影响。为了实现我们的目标,我们主要以固定利率借款,在某些情况下以浮动利率借款。关于浮动利率融资,我们通过识别和监测可能对未来现金流产生不利影响的利率敞口变化以及评估对冲机会来评估利率现金流风险。
我们长期债务的公允价值受到市场利率变化的影响,但我们计划的到期日从2023年到2041年是很好的阶梯,这将债务到期前的市场风险降至最低。截至2022年12月31日,我们有9250万美元的担保债务将于2023年到期。此外,我们19.8%的未偿债务正在全额摊销,进一步降低了与利率上升相关的风险。
利率每增加1.0%(或100个基点),未偿债务总额的公允价值将减少约3.088亿美元。利率每下降1.0%(或100个基点),未偿债务总额的公允价值将增加约3.4亿美元。我们的担保债务的利率是固定的,因此利息支出和现金流不会受到利率波动的影响。我们无担保定期贷款的浮动利率是通过利用利率互换来固定的,因此利息支出和现金流不会受到利率波动的影响。我们的信用额度按伦敦银行同业拆息加1.25%至1.65%的利率计息。
前瞻性陈述
除历史信息外,本报告还包括1995年《私人证券诉讼改革法》所指的某些“前瞻性陈述”。除非上下文另有规定,否则使用“预期”、“预期”、“相信”、“项目”、“打算”、“可能”和“将是”等类似词语或短语或其否定词是为了识别前瞻性陈述,可能包括但不限于有关我们对未来的预期、目标或意图以及收购的预期效果的信息。这些前瞻性陈述受许多假设、风险和不确定因素的影响,包括但不限于:
•我们控制成本和房地产市场状况的能力、我们留住客户的能力、客户对场地的实际使用以及我们在我们的物业(包括我们可能收购的客户)获得新客户的成功;
•我们有能力维持目前拥有或可能收购的物业的历史或未来租金和入住率;
•我们有能力吸引和留住加入、续订和升级会员订阅的客户;
•我们对租赁和房屋销售市场的假设;
•我们管理交易对手风险的能力;
•我们有能力按现有的费率和一致的条款续签保单;
•房屋销售结果可能受到潜在购房者出售现有住房的能力以及金融、信贷和资本市场波动的影响;
•住房销售和入住率的结果将继续受到当地经济状况的影响,包括以合理价格供应充足的住房,缺乏负担得起的制造住房融资,以及来自其他住房选择的竞争,包括现场建造的独户住房;
•政府干预对稳定工地建造的独户住房和非人造住房的影响;
•有效整合最近的收购和我们对最近收购的未来业绩的估计;
•未来交易的全部完成情况,以及与之相关的时间安排和有效整合;
•与近期收购相关的意外成本或意外负债;
•飓风伊恩对我们业务的影响包括但不限于:(I)恢复的时间和成本,(Ii)物业状况和对入住率需求和相关租金收入的影响,以及(Iii)保险收益的时间和金额;
•我们能够以优惠的条件或根本不存在的条件获得融资或为现有债务再融资;
•通货膨胀和利率的影响;
•我们或我们的任何供应商的数据管理系统受到任何破坏的影响;
•增发证券的稀释效应;
•由我们或针对我们提出的未决或未来的诉讼或诉讼的结果,包括我们向证券交易委员会提交的文件中披露的那些诉讼或诉讼的结果;以及
•我们在提交给美国证券交易委员会的文件中不时指出的其他风险。
此外,这些前瞻性声明会受到与新冠肺炎大流行有关的风险的影响,其中许多风险是未知的,包括大流行的持续时间、对普通民众尤其是居民、客户和员工的不利健康影响的程度、它对就业率和经济的影响、政府应对措施的范围和影响、以及我们已经实施和可能实施的业务变革的影响。
这些前瞻性陈述是基于管理层目前对未来事件的预期和信念。与任何预测或预测一样,这些陈述本身就容易受到不确定性和环境变化的影响。无论由于此类变化、新信息、后续事件或其他原因,我们没有义务更新或改变我们的前瞻性陈述,并明确表示不承担任何义务。
第八项。 财务报表和补充数据
请参见本表格10-K第F-1页上的合并财务报表索引和附表。
项目9.会计和财务披露方面的变更和与会计师的分歧
没有。
第9A项。控制和程序
信息披露控制和程序的评估
我们的管理层在首席执行官(首席执行官)和首席财务官(首席财务官)的参与下,维持着一套披露控制和程序系统,旨在提供合理的保证,确保我们根据修订后的1934年证券交易法提交的报告中要求我们披露的信息在美国证券交易委员会规则和表格指定的时间段内得到记录、处理、汇总和报告。尽管如此,一个控制系统,无论其设计和运作如何完善,都只能提供合理的保证,而不是绝对的保证,即我们将发现或发现我们的定期报告中要求披露的重大信息的披露失误。
我们的管理层在首席执行官和首席财务官的参与下,评估了截至2022年12月31日我们的披露控制和程序的有效性。基于截至本年度报告所涵盖期间结束时的评估,我们的首席执行官和首席财务官得出结论,我们的披露控制和程序有效,可为及时收集、评估和披露根据1934年证券交易法(修订本)及其下颁布的截至2022年12月31日的规则和法规可能需要披露的信息提供合理保证。
财务报告内部控制的变化
在截至2022年12月31日的年度内,我们对财务报告的内部控制没有重大变化。
关于财务报告内部控制的管理报告
我们的管理层负责根据1934年《证券交易法》第13a-15(F)和15d-15(F)条的规定,建立和维护对财务报告的充分内部控制。我们对财务报告的内部控制旨在为财务报告的可靠性和根据公认会计原则编制外部财务报表提供合理保证。
由于其固有的局限性,财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外,对未来期间进行任何有效性评估的预测都有可能因条件的变化而出现控制不足的风险,或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
根据管理层的评估,截至2022年12月31日,我们在所有重要方面都保持了对财务报告的有效内部控制。在进行这项评估时,管理层采用了特雷德韦委员会赞助组织委员会(“COSO”)在“内部控制--综合框架” (2013年框架)。
截至2022年12月31日,我们对财务报告的内部控制的有效性已由我们的独立注册会计师事务所审计,如F-4页的报告所述。
项目9B。其他信息
没有。
项目9C。关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露
不适用。
第三部分
项目10和11.董事、执行干事和公司治理以及管理人员薪酬
第10项和第11项所要求的资料将载于2023年年度会议附表14A的委托书中,因此列入作为参考,因此,第10项和第11项已根据一般指示G(3)略去,形成10-K表。
项目12.某些实益所有人的担保所有权和管理层及有关股东事项
根据股权补偿计划获授权发行的证券
下表列出了截至2022年12月31日根据我们的股权补偿计划授权发行的证券:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
计划类别 | 要发行的证券数量 在锻炼时发放 杰出的选项中, 认股权证和权利 (a) | | 未偿还期权、权证和权利的加权平均行权价 | | 根据股权补偿计划未来可供发行的证券数量(不包括(A)栏所反映的证券) |
证券持有人批准的股权补偿计划(1) | 80,985 | | | $ | 54.94 | | | 5,231,784 | |
未经证券持有人批准的股权补偿计划(2) | 不适用 | | 不适用 | | 674,007 | |
总计 | 80,985 | | | $ | 54.94 | | | 5,905,791 | |
_____________________
(1)代表2014年5月13日生效的股权激励计划下的普通股“2014年计划”).
(2)代表我们的员工股票购买计划下的普通股,自1997年7月起生效,并于2016年5月修订和重述。根据员工股票购买计划,符合条件的员工可以在购买期间的第一个交易日或最后一个交易日以相当于普通股收盘价85%的购买价购买普通股。员工购股计划下的普通股购买在购买期间结束后的下一个月的第一个工作日进行。根据当时生效的纽约证券交易所规则,员工股票购买计划不需要股东批准,因为它是一个基础广泛的计划,一般可供所有员工使用。
第12项所要求的S-K条例第403项“某些实益所有人和管理的担保所有权”所要求的信息将包含在2023年年会附表14A的委托书中,因此通过引用将其并入其中,并因此根据一般指示G(3)将其省略以形成10-K表。
项目13和14.某些关系和相关交易、董事独立性以及主要会计费用和服务
项目13和14所要求的资料将载于2023年年度会议附表14A的委托书中,因此通过引用将其并入其中,因此根据一般指示G(3)将项目13和14省略成表格10-K。
第四部分
项目15.物证、财务报表附表
1.财务报表
请参见本表格10-K第F-1页上的合并财务报表索引和附表。
2.财务报表附表
请参见本表格10-K第F-1页上的合并财务报表索引和附表。
3.展品:
在审查作为本10-K表格附件的协议时,请记住,这些协议是为了向您提供有关其条款的信息,而不是为了提供有关我们或协议其他各方的任何其他事实或披露信息。协议可能包含适用协议每一方的陈述和保证。这些陈述和保证完全是为了适用协议的其他各方的利益而作出的,并且:
•在所有情况下都不应被视为对事实的明确陈述,而是在事实证明不准确的情况下将风险分摊给一方当事人的一种方式;
•通过与适用协议的谈判有关的向另一方作出的披露而受到限制,而这些披露不一定反映在协议中;
•可以不同于对您或其他投资者可能被视为重要的标准的方式适用重要性标准;以及
•仅在适用协议的日期或协议中规定的其他一个或多个日期作出,并视最近的事态发展而定。
因此,这些陈述和保证不得描述截至其作出之日或在任何其他时间的实际情况。有关我们的其他信息可以在Form 10-K和我们的其他公开文件中找到,这些文件可以通过美国证券交易委员会的网站免费获得http://www.sec.gov.
| | | | | |
3.1(a) | Equity Lifestyle Properties,Inc.修订和重述章程,2007年5月15日生效 |
| |
3.2(b) | 权益Lifestyle Properties,Inc.修正案,2013年11月26日生效 |
| |
3.3(c) | 《股权生活方式物业公司修正案》,2019年5月2日生效 |
| |
3.4(d) | 优先股补充条款格式 |
| |
3.5(e) | 《股权生活方式物业公司修正案》,2020年5月4日生效 |
| |
3.6(f) | 第三次修订和重新制定附则,自2021年10月26日起生效 |
| |
4.1(g) | 股本Lifestyle Properties,Inc.普通股的股票样本证书格式,每股面值$0.01 |
| |
4.2(h) | 根据1934年《证券交易法》第12条登记的注册人证券说明 |
| |
10.1(i) | 1996年3月15日第二次修订和重新修订MHC有限合伙经营有限合伙协议 |
| |
10.2(j) | 2004年2月27日修订和重新签署的《MHC经营有限合伙企业有限合伙协议》第二次修正案 |
| |
10.3(k) | 2013年12月31日生效的《MHC有限合伙经营有限合伙企业有限合伙协议第二修正案》 |
| |
10.4(h) | 《MHC有限合伙经营有限合伙企业有限合伙协议第二修正案》第三修正案自2018年12月31日起施行 |
| |
10.5(l) | 股权Lifestyle Properties,Inc.2014年股权激励计划自2014年5月13日起生效(以下简称《计划》) |
| |
10.6(m) | 修订和重新启动Equity Lifestyle Properties,Inc.1997非合格员工股票购买计划,2016年5月10日生效 |
| |
10.7(n) | 弥偿协议的格式 |
| | | | | |
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10.8(o) | 第三次修订和重新签署的信贷协议,日期为2021年4月19日,由MHC运营有限合伙企业作为借款人,Equity Lifestyle Properties,Inc.作为母公司,Wells Fargo Bank,National Association作为行政代理,以及其中规定的每个贷款人 |
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10.10(o) | 截至2021年4月19日,Equity Lifestyle Properties,Inc.以富国银行为受益人的第三次修订和重新生效的担保,全国协会 |
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10.11(p) | 公司、经营合伙企业和每个销售代理之间于2022年2月24日签署的股权分配协议。 |
| |
10.12(q) | 咨询协议,由罗杰·梅纳德和MHC物业管理有限合伙公司签署,日期为2022年2月10日。 |
| |
10.13(r) | 该计划的限制性股票奖励协议格式 |
| |
10.14(r) | 该计划的期权奖励协议格式 |
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14* | Equity Lifestyle Properties,Inc.商业道德和行为政策,日期为2022年10月27日 |
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21* | 注册人的子公司 |
| |
23* | 独立注册会计师事务所的同意 |
| |
31.1* | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条对首席财务官的认证 |
| |
31.2* | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条对首席执行官的认证 |
| |
32.1* | 依据《美国法典》第18编第1350条对首席财务官的证明 |
| |
32.2* | 依据《美国法典》第18编第1350条对行政总裁的证明 |
| |
101.SCH* | 内联XBRL分类扩展架构文档 |
| |
101.CAL* | 内联XBRL分类扩展计算链接库文档 |
| |
101.LAB* | 内联XBRL分类扩展标签Linkbase文档 |
| |
101.PRE* | 内联XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档 |
| |
101.DEF* | 内联XBRL分类扩展定义Linkbase文档 |
| |
104 | 包含在附件101中的封面交互数据文件(嵌入到内联XBRL文档中) |
以下文件通过引用并入本文。
(a)作为我们2007年5月22日的Form 8-K报告的展品
(b)作为我们2013年11月26日的Form 8-K报告的展品
(c)作为我们2019年5月2日的Form 8-K报告的展品
(d)作为我们2020年2月19日的Form 8-K报告的展品
(e)作为我们2020年4月28日的Form 8-K报告的展品
(f)作为我们日期为2021年10月26日的Form 8-K报告的展品
(g)作为我们2009年5月6日的表格S-3登记表的附件,档案编号333-159014
(h)作为我们截至2020年12月31日的10-K表格年度报告的附件
(i)作为我们在截至1996年6月30日的季度10-Q报表中的展示
(j)作为本公司截至2005年12月31日的10-K表格年度报告的附件
(k)作为我们2014年1月2日的Form 8-K报告的展品
(l)作为我们2014年3月24日最终委托书的附录B,与2014年5月13日召开的股东年会有关
(m)作为我们截至2016年6月30日的10-Q报表的附件
(n)作为本公司截至2006年12月31日的10-K表格年度报告的附件
(o)作为我们2021年4月19日的Form 8-K报告的展品
(p)作为我们2022年2月24日的Form 8-K报告的展品
(q)作为我们2022年4月26日的Form 10-Q报告的展品
(r)作为我们2014年5月13日的Form 8-K报告的展品
*随函存档
项目16.表格10-K摘要
没有。
签名
根据修订后的1934年《证券交易法》第13或15(D)节的要求,注册人已正式安排由正式授权的以下签署人代表其签署本报告。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | |
| | | 股权生活方式物业,Inc. 马里兰州一家公司 |
| | | |
日期: | 2023年2月21日 | | 发信人: | /s/ M辉铜矿 NADER |
| | | | 玛格丽特·纳德 |
| | | | 总裁与首席执行官 |
| | | | (首席行政主任) |
| | | | |
日期: | 2023年2月21日 | | 发信人: | /s/ PAUL S屋檐 |
| | | | 保罗·西维 |
| | | | 总裁常务副总兼财务总监 军官 |
| | | | (首席财务官) |
| | | | |
日期: | 2023年2月21日 | | 发信人: | /s/ V阿列里 HEnry |
| | | | 瓦莱丽·亨利 |
| | | | 高级副总裁与首席会计官 |
| | | | (首席会计主任) |
Equity Lifestyle Properties,Inc.-签名
根据修订后的1934年《证券交易法》的要求,本报告已由下列人员以登记人的身份和日期在下文中签署。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | |
名字 | | 标题 | | 日期 |
| | |
/s/ M辉铜矿 N阿德 | | 董事首席执行官总裁(首席执行官) | | 2023年2月21日 |
玛格丽特·纳德 | | | |
| | | | |
/s/ PAUL S屋檐 | | 常务副总裁兼首席财务官(首席财务官) | | 2023年2月21日 |
保罗·西维 | | | |
| | | | |
/s/ V阿列里 HEnry | | 高级副总裁和首席会计官(首席会计官) | | 2023年2月21日 |
瓦莱丽·亨利 | | | |
| | | | |
/s/ SAMUEL ZEll | | 董事会主席 | | 2023年2月21日 |
塞缪尔·泽尔 | | | | |
| | | | |
/s/ T霍马斯 HENEGHAN | | 董事会副主席 | | 2023年2月21日 |
托马斯·赫内根 | | | | |
| | | | |
/s/ A尼德鲁BErkenfield | | 董事 | | 2023年2月21日 |
安德鲁·伯肯菲尔德 | | | | |
| | | | |
/s/ D埃里克BURKS | | 董事 | | 2023年2月21日 |
德里克·伯克斯 | | | | |
| | | | |
/s/ PHILIP C阿丽安 | | 董事 | | 2023年2月21日 |
菲利普·卡里安 | | | | |
| | | | |
/s/ D热衷于 CONTIS | | 董事 | | 2023年2月21日 |
David:孔蒂斯 | | | | |
| | | | |
/s/ C一开始 F里德曼 | | 董事 | | 2023年2月21日 |
康斯坦斯·弗里德曼 | | | | |
| | | | |
/s/ S棉花 PEPPET | | 董事 | | 2023年2月21日 |
斯科特·佩佩特 | | | | |
| | | | |
/s/ S直升机 R奥森伯格 | | 董事 | | 2023年2月21日 |
谢莉·罗森博格 | | | | |
合并财务报表和明细表索引
股权生活方式物业,公司。
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| | 页面 |
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独立注册会计师事务所报告(PCAOB ID:42) | | F-2 |
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截至2022年和2021年12月31日的合并资产负债表 | | F-5 |
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截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度的综合收益表和全面收益表 | | F-6 |
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截至2022年、2021年和2020年12月31日的综合权益变动表 | | F-8 |
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截至2022年、2021年和2020年12月31日的合并现金流量表 | | F-9 |
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合并财务报表附注 | | F-11 |
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附表三--房地产和累计折旧 | | S-1 |
| | |
请注意,某些时间表已被省略,因为它们不适用于我们。
独立注册会计师事务所报告
致Equity Lifestyle Properties,Inc.董事会和股东
对财务报表的几点看法
我们审计了Equity Lifestyle Properties,Inc.(本公司)截至2022年12月31日和2021年12月31日的合并资产负债表,截至2022年12月31日的三个年度的相关综合收益表和全面收益表,截至2022年12月31日期间每一年的权益和现金流量变化,以及列于指数第15项的相关附注和财务报表附表(统称为综合财务报表)。我们认为,综合财务报表在所有重要方面都公平地反映了公司在2022年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的财务状况,以及截至2022年12月31日的三个年度的经营结果和现金流量,符合美国公认会计原则。
我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准,根据特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的《内部控制-综合框架(2013框架)》中确立的标准,对公司截至2022年12月31日的财务报告内部控制进行了审计,我们于2023年2月21日发布的报告对此发表了无保留意见。
意见基础
这些财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对公司的财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规,我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计,以获得关于财务报表是否没有重大错报的合理保证,无论是由于错误还是舞弊。我们的审计包括执行评估财务报表重大错报风险的程序,无论是由于错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查与财务报表中的数额和披露有关的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和作出的重大估计,以及评价财务报表的整体列报。我们相信,我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
关键审计事项
下文所述的关键审计事项是指向审计委员会传达或要求传达给审计委员会的本期综合财务报表审计所产生的事项:(1)涉及对综合财务报表具有重大意义的账目或披露;(2)涉及我们特别具有挑战性的、主观或复杂的判断。关键审计事项的传达不会以任何方式改变我们对综合财务报表的整体意见,我们不会通过传达下面的关键审计事项,就关键审计事项或与之相关的账目或披露提供单独的意见。
| | | | | |
| 房地产投资的价值评估 |
有关事项的描述 | 截至2022年12月31日,公司房地产综合净投资总额为51亿美元。正如综合财务报表附注2所述,本公司于房地产的投资每季或每当事件或环境变化显示可能出现减值时,均会就减值进行审核。如果存在与持有和使用的房地产投资相关的减值指标,则将预期未来未贴现现金流量与该资产的账面价值进行比较。如果估计未贴现现金流量的总和少于资产的账面金额,则就资产账面金额超过其估计公允价值的部分(如有)计入减值损失。
审计公司对房地产投资减值准备的评估是复杂的,具有高度的主观性。对于已确定减值指标的物业的未贴现现金流的确定,对租金收入和支出增长率以及用于估计物业剩余价值的资本化率等重大假设非常敏感,所有这些都可能受到对未来市场状况、客户需求和竞争的预期的影响。
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我们是如何在审计中解决这个问题的 | 我们取得了了解,评估了设计,并测试了与公司评估房地产投资减值相关的控制措施的操作有效性,包括对管理层审查上述重大假设的控制措施。 为了测试公司评估房地产投资减值的流程,我们进行了审计程序,其中包括评估方法、评估上文讨论的重大假设以及测试公司在分析时使用的基础数据的完整性和准确性。我们将公司使用的重大假设与特定物业的历史运营数据、当前市场汇率、房地产行业出版物、当前行业趋势和其他相关来源进行了比较。我们还将预计的净营业收入与历史实际结果进行了比较。作为我们评估的一部分,我们评估了本公司估计的历史准确性,并对某些假设进行了敏感性分析,以评估管理层使用的假设的变化将导致某些物业的未贴现现金流的变化。
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/s/ 安永律师事务所
自1996年以来,我们一直担任该公司的审计师。
芝加哥,伊利诺斯州
2023年2月21日
独立注册会计师事务所报告
致Equity Lifestyle Properties,Inc.董事会和股东
财务报告内部控制之我见
我们审计了Equity Lifestyle Properties,Inc.(本公司)截至2022年12月31日的财务报告内部控制,依据的标准是特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的内部控制-综合框架(2013年框架)(COSO标准)。我们认为,根据COSO标准,截至2022年12月31日,公司在所有重要方面都保持了对财务报告的有效内部控制。
我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准,审计了本公司截至2022年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的综合资产负债表,截至2022年12月31日的三个年度的相关综合收益和全面收益表、权益变动表和现金流量表,以及指数第15项所列的相关附注和财务报表附表,以及我们于2023年2月21日的报告就此发表了无保留意见。
意见基础
本公司管理层负责维持有效的财务报告内部控制,并对随附的《财务报告内部控制管理报告》中财务报告内部控制的有效性进行评估。我们的责任是根据我们的审计,对公司财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规,我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计,以获得合理的保证,以确定财务报告的有效内部控制是否在所有重要方面都得到了维护。
我们的审计包括了解财务报告的内部控制,评估存在重大弱点的风险,根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作有效性,以及执行我们认为在情况下必要的其他程序。我们相信,我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
财务报告内部控制的定义及局限性
公司对财务报告的内部控制是一个程序,旨在根据公认的会计原则,为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。公司对财务报告的内部控制包括下列政策和程序:(1)关于保存合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录;(2)提供合理的保证,即交易被记录为必要的,以便按照公认的会计原则编制财务报表,公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行;(三)提供合理保证,防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置公司资产。
由于其固有的局限性,财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外,对未来期间进行任何有效性评估的预测都有可能因条件的变化而出现控制不足的风险,或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
/S/安永律师事务所
芝加哥,伊利诺斯州
2023年2月21日
股权生活方式地产公司
合并资产负债表
(金额以千为单位,不包括每股和每股数据)
| | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
资产 | | | |
房地产投资: | | | |
土地 | $ | 2,084,532 | | | $ | 2,019,787 | |
土地改良 | 4,115,439 | | | 3,879,439 | |
建筑物和其他应折旧财产 | 1,169,590 | | | 1,089,838 | |
| 7,369,561 | | | 6,989,064 | |
累计折旧 | (2,258,540) | | | (2,103,774) | |
房地产净投资 | 5,111,021 | | | 4,885,290 | |
现金和限制性现金 | 22,347 | | | 123,398 | |
应收票据净额 | 45,356 | | | 39,955 | |
对未合并的合资企业的投资 | 81,404 | | | 70,312 | |
递延佣金费用 | 50,441 | | | 47,349 | |
其他资产,净额 | 181,950 | | | 141,567 | |
总资产 | $ | 5,492,519 | | | $ | 5,307,871 | |
负债与权益 | | | |
负债: | | | |
应付抵押票据,净额 | $ | 2,693,167 | | | $ | 2,627,783 | |
定期贷款,净额 | 496,817 | | | 297,436 | |
无担保信贷额度 | 198,000 | | | 349,000 | |
应付帐款和其他负债 | 175,148 | | | 172,285 | |
递延会员收入 | 197,743 | | | 176,439 | |
应计应付利息 | 11,739 | | | 9,293 | |
预先收到的租金和其他客户付款以及保证金 | 122,318 | | | 118,696 | |
应付分配 | 80,102 | | | 70,768 | |
| | | |
总负债 | 3,975,034 | | | 3,821,700 | |
股本: | | | |
股东权益: | | | |
优先股,$0.01面值,10,000,000截至2022年12月31日和2021年12月31日授权的股票;无已发行且未偿还。 | — | | | — | |
普通股,$0.01面值,600,000,000分别截至2022年12月31日和2021年12月31日的授权股份;186,120,298和185,640,379分别于2022年12月31日和2021年12月31日发行和发行的股票。 | 1,916 | | | 1,913 | |
实收资本 | 1,628,618 | | | 1,593,362 | |
超出累积收益的分配 | (204,248) | | | (183,689) | |
累计其他综合收益 | 19,119 | | | 3,524 | |
股东权益总额 | 1,445,405 | | | 1,415,110 | |
非控制性权益--共同运营单位 | 72,080 | | | 71,061 | |
总股本 | 1,517,485 | | | 1,486,171 | |
负债和权益总额 | $ | 5,492,519 | | | $ | 5,307,871 | |
附注是综合财务报表的组成部分。
股权生活方式地产公司
合并损益表和全面收益表
(金额以千为单位,每股数据除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
收入: | | | | | |
租金收入 | $ | 1,118,601 | | | $ | 1,032,575 | | | $ | 923,743 | |
年度会员订阅 | 63,215 | | | 58,251 | | | 53,085 | |
会员升级本期销售总额 | 34,661 | | | 36,270 | | | 21,739 | |
会员升级销售预付款,延期,净额 | (21,703) | | | (25,079) | | | (12,062) | |
其他收入 | 56,144 | | | 50,298 | | | 46,008 | |
房屋销售、中介转售和辅助服务的毛收入 | 180,179 | | | 152,517 | | | 75,110 | |
利息收入 | 7,430 | | | 7,016 | | | 7,154 | |
来自其他投资的收入,净额 | 8,553 | | | 4,555 | | | 4,026 | |
总收入 | 1,447,080 | | | 1,316,403 | | | 1,118,803 | |
费用: | | | | | |
物业运维 | 443,157 | | | 398,983 | | | 354,340 | |
房地产税 | 74,145 | | | 72,671 | | | 66,120 | |
销售和市场营销,毛收入 | 23,513 | | | 23,743 | | | 17,332 | |
会员销售佣金,递延,净额 | (3,196) | | | (5,075) | | | (1,660) | |
物业管理 | 74,083 | | | 65,979 | | | 57,967 | |
折旧及摊销 | 202,362 | | | 188,444 | | | 155,131 | |
房屋销售、中介转售和附属销售的成本 | 139,012 | | | 120,623 | | | 59,656 | |
房屋销售费用和辅助经营费用 | 27,321 | | | 23,538 | | | 18,500 | |
一般和行政 | 44,857 | | | 39,576 | | | 39,276 | |
伤亡相关费用/(赔偿),净额 | — | | | — | | | — | |
其他费用 | 8,646 | | | 4,241 | | | 2,567 | |
提前还债 | 1,156 | | | 2,784 | | | 10,786 | |
利息及相关摊销 | 116,562 | | | 108,718 | | | 102,771 | |
总费用 | 1,151,618 | | | 1,044,225 | | | 882,786 | |
房地产销售损益及减值净额 | — | | | (59) | | | — | |
未合并合营企业的权益前收益 | 295,462 | | | 272,119 | | | 236,017 | |
未合并合营企业收入中的权益 | 3,363 | | | 3,881 | | | 5,399 | |
合并净收入 | 298,825 | | | 276,000 | | | 241,416 | |
| | | | | |
分配给非控制性权益的收入--共同业务单位 | (14,198) | | | (13,522) | | | (13,132) | |
可赎回永久优先股股息 | (16) | | | (16) | | | (16) | |
普通股股东可获得的净收入 | $ | 284,611 | | | $ | 262,462 | | | $ | 228,268 | |
| | | | | |
合并净收入 | $ | 298,825 | | | $ | 276,000 | | | $ | 241,416 | |
其他全面收益(亏损): | | | | | |
掉期公允市场价值调整 | 15,595 | | | 3,524 | | | 380 | |
综合全面收益 | 314,420 | | | 279,524 | | | 241,796 | |
分配给非控制性权益的全面收入--共同运营单位 | (15,005) | | | (13,692) | | | (13,154) | |
可赎回永久优先股股息 | (16) | | | (16) | | | (16) | |
普通股股东应占全面收益 | $ | 299,399 | | | $ | 265,816 | | | $ | 228,626 | |
附注是综合财务报表的组成部分。
股权生活方式地产公司
合并损益表和全面收益表
(金额以千为单位,每股数据除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | |
普通股每股收益-基本 | $ | 1.53 | | | $ | 1.43 | | | $ | 1.26 | |
| | | | | |
普通股每股收益-全部摊薄 | $ | 1.53 | | | $ | 1.43 | | | $ | 1.25 | |
| | | | | |
加权平均已发行普通股-基本 | 185,780 | | | 182,917 | | | 181,828 | |
加权平均已发行普通股-全部稀释 | 195,255 | | | 192,883 | | | 192,555 | |
附注是综合财务报表的组成部分。
股权生活方式地产公司
合并权益变动表
(金额以千为单位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普普通通 库存 | | 已缴费 资本 | | 可赎回 永久 优先股 | | 分配 超过 累计 收益 | | 累计 其他 全面 收入(亏损) | | 非- 控管 权益- 普普通通 行动单位 | | 总计 权益 |
截至2019年12月31日的余额 | $ | 1,812 | | | $ | 1,402,696 | | | $ | — | | | $ | (154,318) | | | $ | (380) | | | $ | 72,078 | | | $ | 1,321,888 | |
会计原则变更的累积影响(ASU 2016-13,金融工具--信贷损失(主题326)) | — | | | — | | | — | | | (3,875) | | | — | | | — | | | (3,875) | |
以普通股换取普通股 | 1 | | | 81 | | | — | | | — | | | — | | | (82) | | | — | |
通过员工购股计划发行普通股 | — | | | 2,026 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2,026 | |
与限制性股票和股票期权相关的薪酬支出 | — | | | 11,527 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 11,527 | |
回购普通股或普通股运营单位 | — | | | (3,962) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (3,962) | |
掉期公允市场价值调整 | — | | | (300) | | | — | | | — | | | — | | | 300 | | | — | |
掉期公允市场价值调整 | — | | | — | | | — | | | — | | | 380 | | | — | | | 380 | |
合并净收入 | — | | | — | | | 16 | | | 228,268 | | | — | | | 13,132 | | | 241,416 | |
分配 | — | | | — | | | (16) | | | (249,598) | | | — | | | (14,360) | | | (263,974) | |
其他 | — | | | (671) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (671) | |
2020年12月31日的余额 | 1,813 | | | 1,411,397 | | | — | | | (179,523) | | | — | | | 71,068 | | | 1,304,755 | |
以普通股换取普通股 | 16 | | | 10,820 | | | — | | | — | | | — | | | (10,836) | | | — | |
发行行动单位 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 34,005 | | | 34,005 | |
通过员工购股计划发行普通股 | — | | | 2,224 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2,224 | |
普通股发行 | 84 | | | 140,170 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 140,254 | |
与限制性股票和股票期权相关的薪酬支出 | — | | | 10,855 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 10,855 | |
回购普通股或普通股运营单位 | — | | | (2,814) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (2,814) | |
经营合伙企业中普通股股东的调整 | — | | | 22,961 | | | — | | | — | | | — | | | (22,961) | | | — | |
掉期公允市场价值调整 | — | | | — | | | — | | | — | | | 3,524 | | | — | | | 3,524 | |
合并净收入 | — | | | — | | | 16 | | | 262,462 | | | — | | | 13,522 | | | 276,000 | |
分配 | — | | | — | | | (16) | | | (266,628) | | | — | | | (13,737) | | | (280,381) | |
其他 | — | | | (2,251) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (2,251) | |
截至2021年12月31日的余额 | 1,913 | | | 1,593,362 | | | — | | | (183,689) | | | 3,524 | | | 71,061 | | | 1,486,171 | |
以普通股换取普通股 | — | | | 312 | | | — | | | — | | | — | | | (312) | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
通过员工购股计划发行普通股 | — | | | 2,743 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2,743 | |
普通股发行 | 3 | | | 28,367 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 28,370 | |
与限制性股票和股票期权相关的薪酬支出 | — | | | 10,537 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 10,537 | |
回购普通股或普通股运营单位 | — | | | (3,449) | | | | | — | | | — | | | — | | | (3,449) | |
经营合伙企业中普通股股东的调整 | — | | | (2,357) | | | — | | | — | | | — | | | 2,357 | | | — | |
掉期公允市场价值调整 | — | | | — | | | — | | | — | | | 15,595 | | | — | | | 15,595 | |
合并净收入 | — | | | — | | | 16 | | | 284,611 | | | — | | | 14,198 | | | 298,825 | |
分配 | — | | | — | | | (16) | | | (305,170) | | | — | | | (15,224) | | | (320,410) | |
其他 | — | | | (897) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (897) | |
截至2022年12月31日的余额 | $ | 1,916 | | | $ | 1,628,618 | | | $ | — | | | $ | (204,248) | | | $ | 19,119 | | | $ | 72,080 | | | $ | 1,517,485 | |
附注是综合财务报表的组成部分。
股权生活方式地产公司
合并现金流量表
(金额以千为单位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
经营活动的现金流: | | | | | |
合并净收入 | $ | 298,825 | | | $ | 276,000 | | | $ | 241,416 | |
对合并净收入与业务活动提供的现金净额进行调整: | | | | | |
房地产销售损失和减值净额 | 5,423 | | | 59 | | | — | |
提前还债 | 1,156 | | | 2,784 | | | 10,786 | |
折旧及摊销 | 207,050 | | | 191,432 | | | 157,760 | |
贷款成本摊销 | 4,839 | | | 4,671 | | | 3,473 | |
债务溢价摊销 | (181) | | | (325) | | | (394) | |
未合并合营企业收入中的权益 | (3,363) | | | (3,881) | | | (5,399) | |
未合并合资企业的收入分配 | 4,567 | | | 52 | | | 95 | |
保险索赔收益,净额 | (42,001) | | | (875) | | | (1,697) | |
与激励计划相关的薪酬费用 | 8,760 | | | 12,694 | | | 11,527 | |
从会员升级销售确认的收入预付款 | (12,958) | | | (11,191) | | | (9,675) | |
已确认与会员销售相关的佣金支出 | 4,101 | | | 3,779 | | | 3,673 | |
长期激励计划薪酬 | — | | | — | | | 1,531 | |
资产和负债变动情况: | | | | | |
应收票据净额 | (4,647) | | | (4,191) | | | (1,166) | |
递延佣金费用 | (7,193) | | | (8,657) | | | (4,995) | |
其他资产,净额 | 92,458 | | | 53,913 | | | 34,048 | |
应付帐款和其他负债 | 5,833 | | | 30,009 | | | 3,386 | |
递延会员收入 | 33,946 | | | 36,935 | | | 22,954 | |
预先收到的租金和其他客户付款以及保证金 | 2,721 | | | 11,844 | | | (786) | |
经营活动提供的净现金 | 599,336 | | | 595,052 | | | 466,537 | |
投资活动产生的现金流: | | | | | |
房地产收购,净额 | (140,013) | | | (537,896) | | | (239,067) | |
商业收购 | — | | | (41,769) | | | — | |
处置财产所得收益净额 | — | | | (7) | | | — | |
对未合并的合资企业的投资 | (26,407) | | | (49,695) | | | — | |
未合并合资企业的资本分配 | 17,018 | | | 3,154 | | | 5,648 | |
保险索赔收益,净额 | (3,388) | | | 2,048 | | | 122 | |
| | | | | |
| | | | | |
资本改善 | (372,799) | | | (290,290) | | | (217,082) | |
用于投资活动的现金净额 | (525,589) | | | (914,455) | | | (450,379) | |
融资活动的现金流: | | | | | |
股票期权和员工购股计划的收益 | 2,743 | | | 2,224 | | | 2,027 | |
发行普通股的总收益 | 28,370 | | | 140,254 | | | — | |
分发: | | | | | |
普通股股东 | (296,147) | | | (261,748) | | | (242,948) | |
普通运营单位持有人 | (14,798) | | | (13,953) | | | (13,983) | |
优先股股东 | (16) | | | (16) | | | (16) | |
股份奖励预提税金 | (3,449) | | | (2,814) | | | (3,962) | |
还本付息及偿还按揭债务 | (135,781) | | | (128,738) | | | (468,278) | |
应付按揭票据融资收益 | 200,000 | | | 270,016 | | | 662,309 | |
定期贷款收益 | 200,000 | | | 600,000 | | | — | |
定期贷款偿还 | — | | | (300,000) | | | — | |
还款信用额度 | (557,000) | | | (432,500) | | | (390,500) | |
信贷额度收益 | 406,000 | | | 559,500 | | | 452,500 | |
债务发行和失败成本 | (3,825) | | | (11,233) | | | (17,434) | |
| | | | | |
其他 | (895) | | | (2,251) | | | (673) | |
融资活动提供的现金净额(用于) | (174,798) | | | 418,741 | | | (20,958) | |
现金和限制性现金净(减)增 | (101,051) | | | 99,338 | | | (4,800) | |
现金和限制性现金,年初 | 123,398 | | | 24,060 | | | 28,860 | |
现金和限制性现金,年终 | $ | 22,347 | | | $ | 123,398 | | | $ | 24,060 | |
附注是综合财务报表的组成部分。
股权生活方式地产公司
合并现金流量表
(金额以千为单位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
补充信息: | | | | | |
为利息支付的现金,净额 | $ | 111,871 | | | $ | 104,137 | | | $ | 100,686 | |
房地产净投资--出租房屋的重新分类 | $ | 96,103 | | | $ | 81,062 | | | $ | 38,845 | |
其他资产,净额--出租房屋的重新分类 | $ | (96,103) | | | $ | (81,062) | | | $ | (38,845) | |
| | | | | |
房地产收购: | | | | | |
房地产投资 | $ | (141,588) | | | $ | (631,541) | | | $ | (248,100) | |
| | | | | |
应收票据净额 | (772) | | | — | | | — | |
其他资产,净额 | — | | | (4,443) | | | (153) | |
承担的债务 | — | | | 39,986 | | | 6,873 | |
| | | | | |
递延会员收入 | 315 | | | — | | | |
应付帐款和其他负债 | 1,131 | | | 9,833 | | | 174 | |
预先收到的租金和其他客户付款以及保证金 | 901 | | | 14,265 | | | 2,139 | |
已发放操作单元 | — | | | 34,004 | | | — | |
房地产收购,净额 | $ | (140,013) | | | $ | (537,896) | | | $ | (239,067) | |
| | | | | |
企业收购: | | | | | |
无形资产 | $ | — | | | $ | (33,250) | | | $ | — | |
商誉 | — | | | (9,586) | | | — | |
其他资产,净额 | — | | | (933) | | | — | |
应付帐款和其他负债 | — | | | 2,000 | | | — | |
收购业务,净额 | $ | — | | | $ | (41,769) | | | $ | — | |
| | | | | |
房地产处置: | | | | | |
房地产投资 | $ | — | | | $ | 52 | | | $ | — | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
房地产销售损失净额 | — | | | (59) | | | — | |
房地产处置,净额 | $ | — | | | $ | (7) | | | $ | — | |
附注是综合财务报表的组成部分。
注1-组织
Equity Lifestyle Properties,Inc.(“ELS”)是马里兰州的一家公司,连同MHC运营有限合伙企业(“运营合伙企业”)及其其他合并子公司(“子公司”),在本文中称为“我们”、“我们”和“我们的”。我们是一家以生活方式为导向的物业(“物业”)的全面整合所有者,包括物业业务、房屋销售和租赁业务,主要是在制造住宅(“MH”)和休闲车(“RV”)社区和码头内。我们为我们的客户提供在我们的物业上长期或短期放置人造房屋和别墅、房车和/或船只的机会。我们的客户可以租赁个别已开发地区(“场地”)或签订使用权合同,也称为会员订阅,这使他们可以在有限的时间内访问特定的物业。
从截至1993年12月31日的纳税年度开始,我们选择作为房地产投资信托基金(“REIT”)纳税,用于美国联邦所得税。我们相信,作为房地产投资信托基金,我们已经有资格获得税务资格。要保持香港作为房地产投资信托基金的资格,我们必须符合某些高度技术性和复杂性的要求。如果我们不符合REIT的资格,我们可能需要按正常的公司税率缴纳美国联邦所得税。此外,我们可能会在第一次未能获得资格的那一年后的四年内保持取消REIT的资格。即使作为房地产投资信托基金,我们的收入和财产也要缴纳某些外国、州和地方税,我们的未分配收入也要缴纳美国联邦所得税和消费税。
我们的物业主要由营运合伙公司拥有,并由营运合伙公司的联属公司内部管理。我们是运营合伙企业的普通合伙人,并拥有95.3截至2022年12月31日。我们将我们各种股票发行的收益,包括我们的首次公开募股,贡献给了运营合伙企业。作为这些出资的交换,我们获得了合伙企业的共同利益单位(“OP单位”),相当于在此类股权发行中发行的普通股股份数量。营运合伙的有限责任合伙人(“共同营运单位持有人”)根据其在营运合伙的各自拥有百分比分配净收入,并于合并财务报表中作为非控制性权益--共同营运单位列报。截至2022年12月31日,非控股权益-共同运营单位为9,265,565,这些股票可以交换为等量的普通股,或者根据我们的选择,现金。发行普通股或运营单位的额外股份将改变共同运营单位持有人经营合伙企业的各自所有权。
由于出于美国联邦所得税的目的,我们已选择作为REIT征税,因此某些活动如果由我们进行,可能不符合修订后的1986年《国内收入法》(以下简称《守则》)的规定。因此,我们成立了应税房地产投资信托基金子公司(每个子公司,一个“TRS”)。我们的主要TRS是Realty Systems,Inc.(“RSI”),它除了拥有几个物业外,还从事购买、销售和租赁位于我们拥有和管理的物业中的工厂建造的住宅的业务。RSI还为我们的居民提供房屋销售经纪服务,他们可能会选择出售自己的房子,而不是在搬离物业时重新安置。RSI的子公司也在某些物业经营辅助活动,如高尔夫球场、职业商店、商店和餐馆。
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附注2--主要会计政策摘要
(a)陈述的基础
综合财务报表列载ELS、其控股及控股的附属公司及ELS为主要受益人的可变权益实体(“VIE”)的经营结果、财务状况及现金流。公司间余额和交易已被冲销。
运营合伙企业符合VIE的标准,我们是VIE的普通合伙人和控股所有者,约95.3%。有限合伙人没有实质性的退出权或参与权。我们唯一重要的资产是我们在经营合伙企业中的投资,因此,我们几乎所有的资产和负债都代表经营合伙企业的资产和负债。此外,我们有权指导运营伙伴关系的活动,有义务承担其损失或有权获得其利益。因此,我们是主要受益者,我们继续巩固业务伙伴关系。
权益会计方法适用于ELS不拥有控股权的实体,或ELS不被视为主要受益人但可以对其运营和重大决策施加重大影响的VIE。我们因未合并的合资企业而蒙受的损失主要限于这些投资的账面价值。因此,来自合资企业的分配超过我们的账面价值,在收益中确认。
(b)预算的使用
根据美国公认会计原则(GAAP)编制合并财务报表要求管理层作出估计和假设,以影响报告期内报告的资产和负债额、财务报表日期的或有资产和负债的披露以及报告的收入和费用。实际结果可能与这些估计不同。所有物业和场地的数量和面积金额均未经审计。
(c) 重新分类
某些前期金额已重新分类,以符合本年度的列报方式。
(d) 房地产投资
房地产投资按成本减去累计折旧入账。与房地产改善项目有关的直接和间接成本被资本化,包括直接负责并花费时间执行和监督这类项目的员工的工资和相关福利。土地改善主要包括改善等级、环境美化和基础设施项目,如街道、人行道或水管。建筑物和其他折旧财产的改善包括会所、洗衣设施、维修储存设施、出租单位和家具、固定装置和设备。
对于开发和扩建项目,我们利用直接项目成本,如建筑、建筑和法律,以及间接项目成本,如利息、房地产税和直接参与项目的员工的工资和相关福利。这些费用的资本化始于当项目或项目的一部分基本完成并准备好使用时,活动和相关支出的开始和停止。
折旧是根据相关房地产资产的估计使用年限以直线为基础计算的。
| | | | | | | | |
| | 有用的寿命 (单位:年) |
土地及楼宇改善工程 | | 10-30 |
人造房屋 | | 10-25 |
家具、固定装置和设备 | | 5 |
就地租约 | | 预期期限 |
高于和低于市价的租赁 | | 适用租期 |
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附注2--主要会计政策摘要(续)
将持有和使用的长期资产,包括我们对房地产的投资,每季度或每当事件或情况变化表明可能出现减值时,都会根据减值指标进行评估。我们对减值指标存在的判断是基于经营业绩、市场状况、环境和法律因素等因素。未来可能发生的事件会导致我们得出减值指标存在的结论,减值损失是合理的。
如果存在与持有和使用的长期资产相关的减值指标,则将预期未来未贴现现金流量与该资产的账面价值进行比较。预测现金流需要我们对各种投入做出估计和假设,包括但不限于租金收入和支出增长率、入住率、资本支出水平和资本化率。如果估计未贴现现金流量的总和少于该资产的账面金额,则就超过该资产的估计公允价值(如有)的账面金额计入减值损失。
飓风伊恩于2022年9月28日在佛罗里达州西海岸登陆。对我们财产最严重的破坏发生在迈尔斯堡地区或附近。由于风暴事件和造成的损失,我们将某些资产的账面价值减记了约$5.4在截至2022年12月31日的年度内,入账减值费用由入账收入#美元抵销。5.4万元相关的预期保险追回相关损失。减值费用和抵销收入均计入房地产销售收益/(亏损)和减值,净额计入综合收益表和全面收益表。
(e) 收购
我们通过评估每一笔收购来确定它是否符合企业的定义或是否符合资产收购的条件,从而对房地产投资进行会计处理。我们应用筛选测试来评估收购物业的公允价值是否基本上全部集中在单一可识别资产或一组类似可识别资产中,以确定交易是否计入资产收购或业务合并。由于我们的大多数房地产收购集中在一项单一资产或一组类似的可识别资产中,我们的房地产交易通常被计入资产收购,这允许将交易成本资本化到收购财产的基础上。
在估计公平价值以分配购买价格时,吾等利用多个来源,包括与收购或融资相关物业及其他市场数据有关的独立评估或内部估值。吾等亦会考虑透过尽职调查、市场推广及租赁活动所取得的有关每项物业的资料,以评估所收购的有形及无形资产及承担的负债的公允价值。
下列方法和假设用于估计所购入的每一类资产和承担的负债的公允价值:
基于类似但不完全相同的市场交易的土地市场方法。根据定量和定性数据对可比销售额进行调整。
折旧财产成本法以市场可比数据为基础,根据当地变化、通货膨胀和其他因素进行调整。
人造房屋--基于市场价格的销售比较法,类似房屋的市场价格根据年龄或大小的差异进行了调整。
原地租赁
高于市价资产/低于市价负债-以贴现现金流量为基础的收入法,比较根据租赁而须支付的合约现金流量,以及我们对剩余不可撤销租赁条款的公平市场租赁率的估计。对于低于市价的租赁,我们也会考虑剩余的初始租赁条款加上任何续约期。
应收票据--以贴现现金流为基础的收入法,比较根据特定票据或票据持有人的首付、信用分数和拖欠状况调整的市场利率的合同现金流。
应付抵押票据--以贴现现金流为基础的收益法,将合同现金流与基于市场利率贴现的类似债务的现金流进行比较。
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附注2--主要会计政策摘要(续)
(f) 无形资产与商誉
我们将收购的无形资产按其估计公允价值分开记录,且不计入商誉。我们对已确认的无形资产和负债进行摊销,该无形资产和负债被确定为在预期资产和负债将直接或间接对所收购财产或业务的未来现金流做出贡献期间内具有有限寿命。应摊销的无形资产在发生事件或环境变化表明其账面价值可能无法收回时,将对减值进行审查。如果一项无形资产的账面金额无法收回,并且其账面金额超过其估计公允价值,则确认减值损失。
被收购实体的成本超过分配给被收购资产(包括已确认的无形资产)的金额和在企业合并中承担的负债后的净额,计入商誉。商誉不摊销,但按年度报告水平(称为报告单位)进行减值测试,或更频繁地在事件或情况变化表明资产可能减值的情况下测试减值。
截至2022年12月31日和2021年12月31日,已确认无形资产和商誉的账面总额为#美元55.6百万美元和美元55.4在综合资产负债表中,分别作为其他资产的一部分报告的净额为百万美元。截至2022年12月31日和2021年12月31日,这笔款项包括38.0已确定的无形资产的百万美元和17.6百万美元和美元17.4分别是百万美元的善意。已确认无形资产的累计摊销为#美元。7.7百万美元和美元3.3分别截至2022年12月31日和2021年12月31日。预计未来五年每年将确认的年度摊销费用合计为#美元。3.0百万美元。加权平均剩余使用寿命约为14好几年了。
(g) 持有待售资产
在决定是否将持有待售的房地产资产归类时,我们考虑:(I)管理层是否已承诺出售该资产的计划;(Ii)该资产目前的状况是否可立即出售,仅受惯常和习惯条款的限制;(Iii)我们已启动一项寻找买家的计划;(Iv)我们认为该房地产资产有可能在一年内出售;(V)我们正积极推销该投资物业,以按其现值而言属合理的价格出售,及(Vi)完成计划所需的行动显示不太可能作出任何重大改变。如果以上所有标准都满足,我们将房地产资产归类为持有待售资产。当上述所有准则均符合时,吾等停止对该资产进行折旧或摊销,按其账面值或其公允价值减去估计出售成本两者中较低者计量,并于综合资产负债表内分别列示为待售资产。我们亦将与持有待售资产有关的负债(如有)分别列载于综合资产负债表内。关于持有待售评估,如果出售代表对我们的合并财务报表产生或将产生重大影响的战略转变,则该交易被列为非持续经营。
(h) 受限现金
截至2022年12月31日和2021年12月31日,限制性现金包括19.7百万美元和美元29.3100万美元,主要用于为客户存款和保险和房地产税代管预留的现金。
(i) 金融工具的公允价值
我们根据公允价值等级披露我们金融工具的估计公允价值。估值层次是基于截至计量日期对资产或负债估值有重大意义的最低水平投入的透明度。这三个级别的定义如下:
第1级-估值方法的投入为活跃市场中相同资产或负债的报价(未经调整)。
第2级--估值方法的投入包括活跃市场中类似资产和负债的报价,以及该资产或负债在基本上整个金融工具期限内可直接或间接观察到的投入。
第3级-估值方法的投入不可观察,对公允价值计量具有重要意义。
由于这些工具的短期性质,现金和限制性现金、应收账款和应付账款的账面价值接近其公平市场价值。应收票据的账面价值接近公平市场。
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附注2--主要会计政策摘要(续)
由于利率与当前市场利率大致相当,因此这些利率具有较高的价值。由于应收票据的规模和相关物业的地理多样性,与应收票据有关的信用风险的集中度有限。
如附注9.借款安排及附注10.衍生工具及对冲活动所披露,应付按揭票据、定期贷款及利率衍生工具的公平市价按第2级投入按报价及类似负债的可见投入计量。
如附注6.房地产投资所披露,我们亦利用第2级及第3级投资作为厘定收购价格分配的一部分。
(j) 递延融资成本,净额
递延融资成本正在直线基础上按各自贷款的条款摊销。未摊销递延融资成本在债务在到期日之前注销时予以注销。递延融资成本,净额为#美元28.1百万美元和美元28.9分别截至2022年12月31日和2021年12月31日。
(k) 信贷损失准备
吾等按现行预期信贷损失(“CECL”)减值模式计提信贷损失准备,包括租户应收款项、年度会费应收款项、应收合约款项及动产贷款(见附注8.应收票据,有关定义见净额),并列示预期收取的金融工具净额。CECL减值模型需要对预期信贷损失的估计,该估计是在工具的合同期限内衡量的,除了有关过去事件和当前状况的信息外,还考虑对未来经济状况的预测。我们的信贷损失准备金如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日, |
(以千为单位): | | 2022 | | 2021 |
年初余额 | | $ | 21,049 | | | $ | 14,460 | |
| | | | |
损失准备金 | | 5,242 | | | 8,669 | |
核销 | | (5,920) | | | (2,080) | |
年终余额 | | $ | 20,371 | | | $ | 21,049 | |
(l) 收入确认
我们的收入来源主要来自租用我们网站或加入会员订阅的客户。我们的MH场地以及每年的房车和码头场地是按年出租的。季节性房车和码头场地一般出租给客户一至六个月。临时房车和码头用地以短期方式出租给客户。与我们客户的租赁被计入经营租赁。租金收入按照会计准则汇编(ASC)842入账,租契,并在各自的租约期限或客户停留时间内得到确认。我们不会将客户报销的开支(“公用事业收回”)从相关租金收入中分离出来,因为我们符合合并这些租赁和非租赁部分的实际权宜之计。吾等评估准则后得出结论,租金收入及相关公用事业收回的转移时间及模式是相同的,且由于我们的租约符合经营租赁的资格,因此我们于综合收益表及全面收益表中将租金收入及公用事业收回作为租金收入项下的单一组成部分入账及列报。
会员订阅使客户有权在指定的物业组中获得设定的使用时间表。在允许进入某些物业的网站的一年期间内,付款将以直线方式递延和确认。会员升级授予客户某些额外的访问权限,并要求不退还预付款。不可退还的预付款以直线方式确认,超过20年,这是我们估计的会员升级合同期限。房屋销售收入在收益过程完成时确认。当房屋交付、购买者接受房屋和所有权转移时,收益过程就完成了。来自会员订阅、升级和房屋销售的销售根据ASC 606进行核算,与客户签订合同的收入。
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附注2--主要会计政策摘要(续)
(m) 基于股票的薪酬
有服务条件的限制性股票奖励的股票补偿费用以授予日期公允价值为基础计量,并在个人授予的必要服务期内按直线原则确认。
有业绩条件的限制性股票奖励的股票薪酬支出按授予日期公允价值计量,并在个别授予被认为可能实现业绩目标的情况下,在个人授予的业绩期间按直线基础确认。我们根据需要在整个绩效期间更新我们的预测,从而定期估计和重新评估实现绩效目标的可能性。
我们还发行股票期权,方法是使用Black-Scholes期权定价模型估计授予日期的公允价值,并在授予期间确认预期授予的期权。我们在授予时根据历史经验估计没收,并酌情根据事实和情况的变化进行更新,如果实际没收与该估计不同,则在随后的时期内进行更新。预期波动率假设是根据我们的历史波动率计算的,而历史波动率是在与被估值期权的预期期限相称的一段时间内计算的。无风险利率假设是基于授予时有效的美国国债收益率曲线。股息收益率假设是基于我们对股息支付的预期。
(N)与伤亡有关的费用/(赔偿),净额
在截至2022年12月31日的年度内,我们确认的支出约为40.6与飓风伊恩相关的碎片清除和清理相关的百万美元,以及抵消保险恢复收入应计的#美元40.6与飓风伊恩造成的预期保险追回有关的100万美元。
(o) 非控制性权益
运营单位可以交换为公司的普通股一-根据共同运营单位持有人的选择,我们可以酌情导致运营合伙企业以现金结算。交换被视为一项资本交易,其结果是在股东权益和非控股权益之间进行分配,以说明经营合伙企业相关股权的各自百分比所有权的变化。
净收入根据共同运营单位持有人各自在经营合伙企业中的所有权百分比分配给他们。持股比例的计算方法是将普通股持有人持有的运营单位数除以普通股持有者持有的运营单位总数和普通股股东持有的普通股份额。增发普通股或运营单位将改变非控股利益--普通运营单位和普通股股东的所有权百分比。
(p) 所得税
由于我们作为REIT的结构,运营结果不包含针对REIT的美国联邦所得税拨备。截至2022年12月31日和2021年12月31日,房地产投资信托基金的联邦净营业亏损结转约为$51.7百万美元。该公司使用了零和大约$22.4截至2022年12月31日和2021年12月31日止年度的净营业亏损中有100万美元结转,以抵消其税务和分配需求。仅当房地产投资信托基金的应纳税所得额超过我们支付股息的扣除额时,房地产投资信托基金才有权使用结转的净营业亏损。由于使用房地产投资信托基金净营业亏损结转的不确定性,截至2022年12月31日和2021年12月31日,没有记录任何税收净资产。
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附注2--主要会计政策摘要(续)
此外,我们拥有某些TRS,按正常的公司税率缴纳联邦和州所得税。总体而言,TRS有联邦净运营亏损结转。由于这些递延税项资产变现的不确定性,截至2022年12月31日和2021年12月31日,我们保持了全额估值准备金。
房地产投资信托基金仍须缴纳某些外国、州和地方所得税、消费税或特许经营税;然而,它们对我们的经营业绩或财务状况并不重要。我们没有未确认的税收优惠项目。
我们或我们的子公司在美国联邦司法管辖区、美国各州司法管辖区和加拿大提交所得税申报单。除了极少数例外,我们在2018年前的几年内不再接受美国联邦、州和地方或非美国所得税机关的审查。
截至2022年12月31日,房地产和应收票据净投资的美国联邦税基约为#美元。5.0亿(未经审计)和美元52.6百万美元(未经审计)。
在截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度内,我们对普通股分配的税务处理如下(未经审计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
本年度视为已支付的普通股分配的纳税状况: | | | | | |
普通收入 | $ | 1.483 | | | $ | 1.538 | | | $ | 1.234 | |
长期资本利得 | — | | | — | | | 0.006 | |
非股息分配 | 0.152 | | | — | | | 0.057 | |
按已发行普通股宣布的分配 | $ | 1.635 | | | $ | 1.538 | | | $ | 1.297 | |
2023年1月13日支付的季度分配为分年分配,0.404990(未经审计)考虑在2022年进行分配的每股普通股和$0.005010(未经审计的)2023年可分配用于联邦税收目的。
出租人
租用我们网站的客户获得的租金收入按照ASC 842入账,租契,并在各自的经营租约期限或客户停留时间内确认。MH的土地通常每年出租给拥有或租赁工厂建造的住宅(包括制造住宅)的居民。一年一度的房车和码头用地按年出租给客户,这些客户通常在现场放置房车、工厂建造的小屋、船只或其他单位,包括那些夏季开放的北方房产。季节性房车和码头场地一般出租给客户一至六个月。临时房车和码头用地以短期方式出租给客户。此外,客户还可以租赁位于我们社区的房屋。
客户和我们之间签订的租赁场地的租约,经双方同意,或在某些情况下,根据法规的规定,可以续期。租户不可取消的长期租约在某些物业生效。这些物业的租金增加,主要是考虑到某些情况后,消费物价指数上升所致。此外,市场汇率的定期调整被认为是适当的。此外,某些州法规允许签订长期协议,有效地修改与租金金额有关的租赁条款,并在协议期限内增加租金。下表列出了根据不可取消的长期租户租约以及受租金支付和增加的长期协议约束的租约预计将收到的未来最低租金:
| | | | | | | | |
(金额以千为单位) | | 截至2022年12月31日 |
2023 | | $ | 108,979 | |
2024 | | 109,666 | |
2025 | | 42,875 | |
2026 | | 23,725 | |
2027 | | 22,329 | |
此后 | | 56,557 | |
总计 | | $ | 364,131 | |
承租人
我们以不可撤销的经营租约租赁土地,10在2028年至2054年之间的不同日期到期的房产。大多数租约的条款要求固定付款,外加基于该等物业毛收入的百分比的额外租金。我们还有其他运营租赁,主要是办公空间在2032年前的不同日期到期。截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度,营运租赁支付总额为9.3百万,$10.4百万美元和美元9.9分别为100万美元。
下表列出了截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度经营租赁付款情况:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度, |
(金额以千为单位) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
固定租赁成本: | | | | | | |
土地租约(1) | | $ | 3,601 | | | $ | 5,906 | | | $ | 5,912 | |
写字楼及其他租约 | | 3,739 | | | 3,529 | | | 3,243 | |
可变租赁成本: | | | | | | |
土地租约(1) | | 1,938 | | | 871 | | | 652 | |
写字楼及其他租约 | | — | | | 50 | | | 111 | |
总租赁成本 | | $ | 9,278 | | | $ | 10,356 | | | $ | 9,918 | |
__________________
(1)西风公司的土地租约于2022年8月31日到期,详情见第一部分财务报表--附注16.承付款和或有事项。
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附注3-租约(续)
下表汇总了我们未来的最低租金支付,不包括可变成本,这些成本被我们的增量借款利率贴现,以计算我们截至2022年12月31日的运营租赁的租赁负债:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(金额以千为单位) | | 土地租约 | | 写字楼及其他租约 | | 总计 |
2023 | | $ | 668 | | | $ | 3,770 | | | $ | 4,438 | |
2024 | | 675 | | | 3,407 | | | 4,082 | |
2025 | | 680 | | | 3,108 | | | 3,788 | |
2026 | | 684 | | | 2,612 | | | 3,296 | |
2027 | | 689 | | | 2,424 | | | 3,113 | |
此后 | | 4,525 | | | 10,794 | | | 15,319 | |
未贴现的租金付款总额 | | 7,921 | | | 26,115 | | | 34,036 | |
扣除计入的利息 | | (2,075) | | | (3,920) | | | (5,995) | |
租赁总负债 | | $ | 5,846 | | | $ | 22,195 | | | $ | 28,041 | |
我们经营租赁的净收益资产和租赁负债,包括其他资产,净额和应付帐款和其他负债在综合资产负债表上,是$25.9百万美元和美元28.0截至2022年12月31日,分别为100万。本公司营运租约的加权平均剩余租约期为九年加权平均增量借款利率为3.82022年12月31日。
我们经营租赁的净收益资产和租赁负债,包括其他资产,净额和应付帐款和其他负债在综合资产负债表上,是$30.3百万美元和美元30.7截至2021年12月31日,分别为100万。本公司营运租约的加权平均剩余租约期为七年了加权平均增量借款利率为3.82021年12月31日。
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附注4-普通股每股收益
基本及完全摊薄每股盈利以每年已发行之加权平均股份计算。下表列出了截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度普通股(普通股)基本每股收益和稀释后每股收益的计算方法:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
(金额以千为单位,每股数据除外) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
分子: | | | | | |
普通股股东可获得的净收入-基本 | $ | 284,611 | | | $ | 262,462 | | | $ | 228,268 | |
分配给稀释性证券的金额 | 14,198 | | | 13,522 | | | 13,132 | |
普通股股东可获得的净收益--完全摊薄 | $ | 298,809 | | | $ | 275,984 | | | $ | 241,400 | |
分母: | | | | | |
加权平均已发行普通股-基本 | 185,780 | | | 182,917 | | | 181,828 | |
稀释性证券的影响: | | | | | |
以普通股换取普通股 | 9,289 | | | 9,739 | | | 10,484 | |
股票期权和限制性股票 | 186 | | | 227 | | | 243 | |
加权平均已发行普通股-全部稀释 | 195,255 | | | 192,883 | | | 192,555 | |
| | | | | |
| | | | | |
普通股每股收益-基本: | $ | 1.53 | | | $ | 1.43 | | | $ | 1.26 | |
| | | | | |
普通股每股收益-完全稀释: | $ | 1.53 | | | $ | 1.43 | | | $ | 1.25 | |
附注5--普通股和其他与股权有关的交易
法定股份的增加
2020年4月28日,我们的股东批准了对我们章程的一项修正案,增加了我们被授权发行的普通股数量400,000,000至600,000,000股份。
股权发行计划
2022年2月24日,我们与某些销售代理签订了目前的市场(“ATM”)股权发行计划,根据该计划,我们可以不时出售我们普通股的股份,面值为$0.01每股,总发行价最高可达$500.0百万美元。在建立我们目前的ATM计划之前,我们之前的ATM股权发行计划的总发行价高达$200.0百万美元。
下表列出了在截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日的年度内,根据我们之前的ATM股权发行计划发行的股票:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
(金额以千为单位,共享数据除外) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
出售的普通股股份 | 328,123 | | | 1,660,290 | | | — | |
加权平均价格 | $ | 86.46 | | | $ | 84.48 | | | $ | — | |
毛收入总额 | $ | 28,370 | | | $ | 140,254 | | | $ | — | |
支付给销售代理的佣金 | $ | 389 | | | $ | 1,816 | | | $ | — | |
于截至2022年12月31日止年度内,并无自动柜员机股权发售计划下之自动柜员机活动,而于2022年12月31日,500.0仍有100万可供发行。
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合并财务报表附注
附注5--普通股和其他与股权有关的交易(续)
员工购股计划
2016年5月10日,我们修订并重述了1997年非合格员工股票购买计划(ESPP)。根据ESPP,我们的某些员工和董事每人每年可以获得高达250,000我们的普通股。普通股可以每月购买,价格等于85(A)普通股在发行期最后一天的收盘价和(B)普通股在发行期第一天的收盘价,两者中以较小者为准。在截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度内,通过ESPP发行的普通股股份为37,042, 32,145和31,385,分别为。截至2022年12月31日,674,007股票仍可根据ESPP出售,但须经我们的董事会调整。
交易所
在受到某些限制的情况下,普通运营单位持有人可以在任何时候要求将其任何或全部运营单位交换为普通股。在收到这样的请求后,我们可以代替发行普通股,促使经营合伙企业支付现金。
普通股活动和分配
下表列出了我们已发行普通股的变化(不包括9,265,565, 9,305,651和10,479,194分别于2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日未偿还):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
1月1日发行的股票, | 185,640,379 | | | 182,230,631 | | | 182,089,595 | |
通过自动柜员机股票发行计划及其前身发行的普通股 | 328,123 | | | 1,660,290 | | | — | |
通过交换运营单位发行的普通股 | 40,086 | | | 1,601,266 | | | 12,028 | |
通过行使期权发行的普通股 | — | | | — | | | — | |
通过限制性股票授予发行的普通股 | 130,600 | | | 162,955 | | | 151,104 | |
普通股没收 | (11,881) | | | — | | | — | |
通过ESPP发行的普通股和股息再投资计划 | 37,660 | | | 32,778 | | | 32,099 | |
回购并注销普通股 | (44,669) | | | (47,541) | | | (54,195) | |
12月31日发行的股票, | 186,120,298 | | | 185,640,379 | | | 182,230,631 | |
在截至2022年、2021年及2020年12月31日止年度内,普通股股份被交出以履行所得税预扣义务,主要原因是限制性股票授予以加权平均价归属。77.22, $61.50及$73.12分别为每股。
截至2022年12月31日、2021年和2020年,ELS对运营伙伴关系的所有权百分比约为95.3%, 95.2%和94.6%。剩下的大约4.7%, 4.8%和5.4截至2022年、2021年和2020年12月31日,分别由共同运营单位持有人拥有。
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附注5--普通股和其他与股权有关的交易(续)
自2020年1月1日以来,以下定期季度分配已申报并支付给普通股股东和普通股持有人: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
每股分派金额 | | 截至本季度的 | | 股东记录日期 | | 付款日期 |
$0.3425 | | March 31, 2020 | | March 27, 2020 | | April 10, 2020 |
$0.3425 | | June 30, 2020 | | June 26, 2020 | | July 10, 2020 |
$0.3425 | | 2020年9月30日 | | 2020年9月25日 | | 2020年10月9日 |
$0.3425 | | 2020年12月31日 | | 2020年12月24日 | | 2021年1月8日 |
$0.3625 | | March 31, 2021 | | March 26, 2021 | | April 9, 2021 |
$0.3625 | | June 30, 2021 | | June 25, 2021 | | July 9, 2021 |
$0.3625 | | 2021年9月30日 | | 2021年9月24日 | | 2021年10月8日 |
$0.3625 | | 2021年12月31日 | | 2021年12月31日 | | 2022年1月14日 |
$0.4100 | | March 31, 2022 | | March 25, 2022 | | April 8, 2022 |
$0.4100 | | June 30, 2022 | | June 24, 2022 | | July 8, 2022 |
$0.4100 | | 2022年9月30日 | | 2022年9月30日 | | 2022年10月14日 |
$0.4100 | | 2022年12月31日 | | 2022年12月30日 | | 2023年1月13日 |
附注6-房地产投资
2022
收购
在截至2022年12月31日的年度内,我们收购了四房车社区和一会员制房车社区,包括位于科罗拉多州甘尼森的Blue Mesa休闲牧场,位于加利福尼亚州温特黑文的Pilot Knob,位于北卡罗来纳州翡翠岛的Holiday Trav-L-Park度假村,位于加利福尼亚州海赛德的海滨房车度假村,以及位于新泽西州马莫拉的海滨度假村,包括1,358网站的总购买价格为$132.8百万美元。我们还获得了三地块,包含大约170英亩,总买入价为$9.5百万美元。所有的收购都计入了资产收购。
2021
收购
在截至2021年12月31日的年度内,我们收购了四房车社区,包括位于佛罗里达州奥基乔比的奥基乔比KOA度假村,位于新泽西州梅尔角的松树港,位于俄勒冈州特纳的希望谷和位于德克萨斯州蒙哥马利市的康罗湖,以及十一位于佛罗里达州、北卡罗来纳州、南卡罗来纳州、肯塔基州和俄亥俄州的码头,包含5,961网站的总购买价格为$398.0百万美元。
在截至2021年12月31日的年度内,我们还完成了对我们合资伙伴的50旅行者房车度假村的%权益,总代价为$77.0百万美元,包括承担抵押贷款债务#美元40.0百万美元。作为收购的一部分,我们发布了427,723运营合伙单位。
在截至2021年12月31日的年度内,我们以$收购了位于南卡罗来纳州默特尔海滩的一块土地。110.8百万美元。这块土地由房车社区的一部分占据,包含813网站。房车社区,包括ELS地块,由租户根据现有的土地租约管理。我们还获得了三与我们的三处物业相邻的地块,总购买价格为$37.5百万美元。
在截至2021年12月31日的年度内,我们完成了对MHVillage/Datacomp的收购,收购价格为$43.0百万美元。MHVillage是首屈一指的在线市场,致力于制造房屋的购买和销售。Datacomp为土地租赁社区的人造房屋提供独立的、基于市场的估值。
2021年的收购被计入资产收购,但MHVillage/Datacomp除外,它被计入业务合并。
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附注6-房地产投资(续)
2020
收购
在截至2020年12月31日的年度内,我们收购了一MH社区,七房车社区和一码头,包含2,772网站的总购买价格为$209.2百万美元,包括:
•迷信山的Dolce Vita,一个位于亚利桑那州阿帕奇交界处的MH社区,
•子午线房车度假村,一个位于亚利桑那州阿帕奇交界处的房车社区,
•玛丽娜沙丘房车公园,一个位于加利福尼亚州玛丽娜的房车社区,
•标志1码头,位于佛罗里达州达尼丁的码头,
•橡子露营地,一个位于新泽西州格林克里克的房车社区,
•Topsail Sound是一个位于北卡罗来纳州霍利里奇的房车社区,
•Harbor Point,一家位于北卡罗来纳州斯尼兹费里和
•休闲世界和步道尽头,两个房车社区位于德克萨斯州韦斯拉科。
在截至2020年12月31日的年度内,我们还完成了对三开发资产,包括位于佛罗里达州珊瑚角的宁静湖度假村,位于弗吉尼亚州牙买加的Bayport,以及位于亚利桑那州图斯孔的Voyager合资企业附近的一个开发物业,总购买价为$23.7百万美元。我们还收购了其他资产,包括九地块,合计购买价格为$15.2百万美元。所有的收购都计入了资产收购。作为这些收购的结果,我们假设大约为$6.9上百万的抵押贷款债务。剩余的收购价格通过新的债务融资、我们的无担保信用额度(“LOC”)和可用现金提供资金。
公允价值
我们聘请了第三方评估公司,在必要时协助我们的购买价格分配。下表汇总了截至2022年、2022年、2021年和2020年四个年度购置的资产和承担的负债的公允价值,我们使用土地和建筑物及其他折旧财产的第三级投入和其他财产的第二级投入确定了公允价值:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
(金额以千为单位) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
收购的资产 | | | | | |
土地 | $ | 64,514 | | | $ | 343,614 | | | $ | 150,909 | |
建筑物和其他应折旧财产 | 71,498 | | | 265,182 | | | 87,749 | |
无形的 | — | | | 33,250 | | | — | |
就地租约(a) | 5,576 | | | 22,135 | | | 6,821 | |
商誉 | — | | | 9,586 | | | — | |
人造房屋(a) | — | | | 610 | | | 2,621 | |
房地产净投资 | $ | 141,588 | | | $ | 674,377 | | | $ | 248,100 | |
其他资产 | 772 | | | 5,376 | | | 153 | |
收购的总资产 | $ | 142,360 | | | $ | 679,753 | | | $ | 248,253 | |
承担的负债 | | | | | |
应付按揭票据 | $ | — | | | $ | 39,986 | | | $ | 6,873 | |
低于市价的租赁负债(b) | — | | | 8,169 | | | — | |
其他负债 | 2,347 | | | 17,929 | | | 2,313 | |
承担的总负债 | $ | 2,347 | | | $ | 66,084 | | | $ | 9,186 | |
取得的净资产 | $ | 140,013 | | | $ | 613,669 | | | $ | 239,067 | |
_____________________
(a)制造房屋和原址租赁包括在综合资产负债表上的建筑物和其他折旧财产中。
(b)低于市价的租赁负债计入综合资产负债表的应付帐款及其他负债。
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附注7-投资于未合并的合资企业
在截至2022年12月31日的年度内,我们收购了80与RVC户外目的地(“RVC”)的两家合资企业的%权益,价格为$3.5百万美元。这些合资企业在阿拉巴马州的墨西哥湾海岸和俄亥俄州的桑达斯基拥有正在开发的房车物业。我们使用权益会计方法是因为我们有能力对合资企业的经营和财务政策施加重大影响,但没有能力控制实体的重大决策。
在截至2022年12月31日的年度内,我们收购了50% 与美国坎普兰斯公司成立合资企业的兴趣,总收购价格为$5.1百万美元。该合资企业通过其全资子公司Bald Mountain RV,LLC拥有和运营283-位于佐治亚州希瓦西的Site RV社区。我们还获得了一个50在亚利桑那州普雷斯科特山谷开发年龄限制社区的实体的%股权,价格为$3.1百万美元。
下表汇总了我们在未合并合资企业中的投资(投资额以千为单位,截至2022年12月31日和2021年12月31日的年份分别加上括号中的物业数量):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | 截至12月31日的投资, | | 截至12月31日止年度的收入/(亏损)、 |
投资 | | 位置 | | 数 站点的数量 | | 经济利益(a) | | | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
草甸 | | 各种(2,2) | | 1,077 | | | 50 | % | | | | $ | 158 | | | $ | — | | | $ | 2,458 | | | $ | 2,010 | | | $ | 1,879 | |
湖滨 | | 佛罗里达州(3,3) | | 721 | | | (b) | | | | 2,625 | | | 2,638 | | | 683 | | | 568 | | | 1,405 | |
旅行者号 | | 亚利桑那州(1,1) | | — | | | 33 | % | | (c) | | 139 | | | 141 | | | 43 | | | 556 | | | 1,616 | |
Echo JV | | 五花八门 | | — | | | 50 | % | | (d) | | 2,963 | | | 18,136 | | | 958 | | | 773 | | | 499 | |
RVC | | 五花八门 | | 1,282 | | | 80 | % | | (e) | | 60,323 | | | 49,397 | | | (587) | | | (26) | | | — | |
桑园 | | 亚利桑那州 | | 200 | | | 50 | % | | | | 9,902 | | | — | | | (169) | | | — | | | — | |
河西KOA合资公司 | | 佐治亚州 | | 283 | | | 50 | % | | | | 5,294 | | | — | | | (23) | | | — | | | — | |
| | | | 3,563 | | | | | | | $ | 81,404 | | | $ | 70,312 | | | $ | 3,363 | | | $ | 3,881 | | | $ | 5,399 | |
_____________________
(a)显示的百分比与我们截至2022年12月31日的经济利益接近。我们的法定所有权权益可能不同。
(b)包括二我们拥有的合资企业65在我们拥有的每一家和侧风合资企业中拥有%的权益49%的利息。
(c)旅行者号合资企业代表着33在为该物业提供服务的公用事业工厂中拥有%的权益。
(d)2022年12月22日,我们完成了对Echo合资公司持有的所有制造住宅的收购,收购价格为$10.0百万美元。
(e)包括三合资企业,一家合资企业拥有七运营房车社区和二每家合资企业都拥有一处正在开发的房车物业。
我们认出了$3.4百万,$3.9百万美元和美元5.4百万美元(净额为$3.9百万,$1.1百万美元和美元0.7分别于截至2022年、2021年及2020年12月31日止年度的未合并合营企业的权益收入中计提折旧支出百万元)。我们收到了大约$21.6百万,$3.2百万美元和美元5.7截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度,来自合资企业的分派分别为100万欧元。大约$2.2百万,$2.9百万美元和美元4.8向吾等作出的分派超过吾等于合营企业的投资基准,因此,分别于截至2022年、2021年及2020年12月31日止年度入账为未合并合营企业的收入。
注8-应收票据净额
应收票据一般按未付本金余额列报,扣除任何津贴和未摊销折价或溢价。利息收入应计在未付本金余额上。折扣或保费使用利息法摊销到收入中。
我们为会员升级所需的不可退还的预付款(“应收合同”)提供融资。截至2022年和2021年12月31日,扣除津贴的应收合同净额为#美元。36.6百万美元和美元30.9分别为100万美元。截至2022年12月31日,应收合同的平均规定利率为15.8%年利率,加权平均剩余期限为4.5每两年支付一次,并要求每月支付本金和利息。
在某些情况下,我们购买由非关联贷款人发放的贷款,为在我们的物业向客户出售房屋提供资金(称为“动产贷款”)。这些贷款是以出售的房屋为抵押的,需要每月支付本金和利息。截至2022年和2021年12月31日,我们拥有8.8百万美元和美元9.0分别是百万的动产贷款。截至2022年12月31日,应收动产贷款的平均规定利率约为7.6年利率,加权平均剩余期限约为12好几年了。
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附注9-借款安排
应付按揭票据
截至2022年12月31日和2021年12月31日,我们的应付抵押票据在公允价值层次结构中被归类为2级。下表列出了我们应付按揭票据的公允价值:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2022年12月31日 | | 截至2021年12月31日 |
(金额以千为单位) | | 公允价值 | | 账面价值 | | 公允价值 | | 账面价值 |
应付抵押票据,不包括递延融资成本 | | $ | 2,043,412 | | | $ | 2,718,114 | | | $ | 2,743,527 | | | $ | 2,654,086 | |
截至2022年12月31日及2021年12月31日,我们在物业方面的未偿还按揭债务约为$2,693.2百万美元和美元2,627.8百万美元,分别扣除递延融资成本。截至2022年12月31日和2021年12月31日,我们未偿还按揭债务的加权平均利率,包括溢价/贴现摊销和贷款成本摊销对按揭债务的影响,约为3.7%和3.8分别为每年%。债务以规定的利率计息,利率范围为2.4%至8.9年息%,到期日期从2023年到2041年不等。这笔债务总共拖累了114和117截至2022年12月31日和2021年12月31日,我们的物业的账面价值总额分别为2,868.3百万美元和美元2,817.5分别截至2022年12月31日和2021年12月31日。
2022年活动
我们还了$14.2上百万的本金二本应于2022年到期的抵押贷款,产生了0.5数百万美元的提前还款罚金。这些按揭贷款的加权平均利率为5.25%的年利率,并以三房车社区。
我们达成了一笔$200.0百万有担保的再融资交易。这笔贷款的担保方式是一MH社区,有固定利率的3.36年息%,到期日为2034年5月1日。交易所得款项净额用于偿还计划于2022年到期的所有债务,以及偿还信贷额度(“LOC”)的未偿还金额。
2021年活动
在截至2021年3月31日的季度内,我们达成了270.0年到期的100万笔担保融资交易10年息,固定利率为2.4年利率。这笔贷款的担保方式是二房车社区和一MH社区。这笔交易的净收益用于偿还#美元。67.0上百万的本金二本应于2022年到期的抵押贷款,产生了1.9数百万美元的提前还款罚金,以及偿还我们信用额度上未偿还余额的一部分。这些按揭贷款的加权平均利率为5.1%的年利率,并以二房车社区.
2020年活动
我们进入了二与Fannie Mae的担保信贷安排,总收益为$662.3百万美元。这些信贷安排的平均期限为12年,加权平均利率为2.6%。这些设施是由18MH和四房车社区。
我们还偿还了$48.1上百万的本金三2020年到期的抵押贷款和166.82021年到期的担保贷款本金为100万美元。有担保贷款的加权平均利率约为5.1%的年利率,并以21MH和三房车社区。作为偿还贷款的一部分,我们提前偿还了#美元的债务。9.0百万美元。
第三次修订和重新修订无担保信贷安排
于截至2021年12月31日止年度内,吾等与本公司、MHC营运有限合伙公司、富国银行、作为行政代理(“行政代理”)的National Association及其中指定的其他贷款人订立第三份经修订及重新签署的信贷协议(“第三经修订及重新签署的信贷协议”),根据该协议,吾等可获得一笔500.0百万无担保信贷额度(“LOC”)和$300.0百万优先无担保定期贷款(“定期贷款”)。我们可以选择将借款能力增加#美元。200.0百万美元,但受某些条件的限制。这个
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附注9--借款安排(续)
LoC到期日延长至2025年4月18日,这一期限可以延长二额外的时间六个月递增,取决于某些条件。伦敦银行间同业拆借利率为伦敦银行同业拆息加1.25%至1.65%,并要求每年支付以下费用0.20%至0.35%。定期贷款于2026年4月17日到期,利率为LIBOR加码1.40%至1.95年利率。对于LOC和定期贷款,LIBOR的利差根据各自贷款期限的杠杆率而变化。
定期贷款的收益被用来偿还#美元。300.02021年第一季度签订了100万份优先无担保定期贷款协议。
无担保债务
在截至2022年12月31日的年度内,我们达成了一项200.0百万优先无担保定期贷款协议。到期日为2027年1月21日,利率约为SOFR加码1.30%至1.80%,取决于杠杆水平。
LOC的余额为#美元。198.0百万美元和美元349.0截至2022年12月31日和2021年12月31日的未偿还金额分别为100万英镑。截至2022年12月31日,我们的LOC剩余借款能力为$302.0百万美元。
债务未来到期日
下表列出了截至2022年12月31日的未来五年每年及此后长期借款本金的计划支付总额:
| | | | | | | | |
(金额以千为单位) | | 金额 |
2023 | | $ | 154,814 | |
2024 | | 74,214 | |
2025 | | 349,820 | |
2026 | | 366,784 | |
2027 | | 269,481 | |
此后 | | 2,200,866 | |
未摊销净保费 | | 136 | |
未摊销递延融资成本 | | (28,131) | |
总计 | | $ | 3,387,984 | |
截至2022年12月31日,我们在所有实质性方面都遵守了我们借款安排中的公约。
附注10-衍生工具和套期保值活动
利率风险的现金流对冲
我们按公允价值记录所有衍生品。我们使用利率衍生工具的目的是增加利息支出的稳定性,并管理利率变动带来的风险。为了实现这一目标,我们主要使用利率掉期作为我们利率风险管理策略的一部分。被指定为现金流对冲的利率掉期包括从我们交易所的交易对手那里收到可变金额,用于在协议有效期内进行固定利率付款,而不交换基础名义金额。
符合现金流量对冲资格的指定衍生工具的公允价值变动在综合资产负债表的累计其他全面收益(亏损)中记录,随后在对冲的预测交易影响收益的期间重新分类为综合收益表和全面收益表上的收益。
关于我们的定期贷款,我们签订了一项三年制伦敦银行间同业拆借利率掉期协议(“2021年掉期”)允许我们将与我们的可变利率债务相关的可变利率交易为固定利率。2021年的掉期交易名义金额为1美元。300.0百万未偿还本金,固定利率为0.39年息2%,将于3月25日到期,
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附注10-衍生工具及对冲活动(续)
2024年。根据截至2022年12月31日的杠杆率,我们与伦敦银行同业拆借利率的利差为1.40%,因此估计的综合利率为1.79年利率。
我们的衍生金融工具在公允价值层次中被归类为第二级。下表列出了我们衍生金融工具的公允价值:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 截至12月31日, |
(金额以千为单位) | | 资产负债表位置 | | 2022 | | 2021 |
利率互换 | | 其他资产,净额 | | $ | 19,119 | | | $ | 3,524 | |
下表显示了我们的衍生金融工具对综合收益表和全面收益表的影响:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
现金流套期保值关系中的衍生工具 | | 已确认的(损益)金额 在保监处对衍生品 截至12月31日止年度, | | (损益)位置重新分类自 将累积保单转为收入 | | 重新分类的(损益)金额 将累积保单转为收入 截至12月31日止年度, |
(金额以千为单位) | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | (金额以千为单位) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
利率互换 | | $ | (19,904) | | | $ | (2,777) | | | $ | 1,561 | | | 利息支出 | | $ | (4,309) | | | $ | 746 | | | $ | 1,941 | |
在接下来的12个月里,我们估计14.8百万美元将被重新归类为利息支出的减少。这一估计可能会随着基础伦敦银行间同业拆借利率的变化而变化。我们决定不需要对衍生产品债务的非履行风险进行调整。截至2022年12月31日,我们尚未发布任何与掉期相关的抵押品。
附注11-会员升级销售递延收入和递延佣金支出
会员会费递延收入分录和递延佣金支出的变动构成如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 自.起 |
(金额以千为单位) | | 2022 | | 2021 |
递延收入-截至12月31日会员升级销售的预付款, | | $ | 163,957 | | | $ | 138,878 | |
会员升级本期销售总额 | | 34,661 | | | 36,270 | |
从会员升级销售确认的收入预付款 | | (12,958) | | | (11,191) | |
递延收入净增长-会员级销售的预付款 | | 21,703 | | | 25,079 | |
递延收入-截至12月31日会员升级销售的预付款,(a) | | $ | 185,660 | | | $ | 163,957 | |
| | | | |
截至12月31日的递延佣金费用, | | $ | 47,349 | | | $ | 42,471 | |
递延佣金费用 | | 7,193 | | | 8,657 | |
已确认佣金费用 | | (4,101) | | | (3,779) | |
递延佣金费用净增长 | | 3,092 | | | 4,878 | |
截至12月31日的递延佣金费用, | | $ | 50,441 | | | $ | 47,349 | |
_____________________
(a)计入综合资产负债表的递延会员费收入。
附注12-与关联方的交易
我们从Two North Riverside Plaza合资有限合伙公司租用办公空间,这是我们董事会主席塞缪尔·泽尔的附属实体。根据租赁协议向该实体支付的款项约为#美元。1.7截至2022年和2021年12月31日的两个年度均为百万美元,以及1.6在截至2020年12月31日的一年中,
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附注13-股权激励奖
我们的2014年股权激励计划(“2014计划”)于2014年3月11日由董事会通过,并于2014年5月13日由我们的股东批准。根据2014年计划,我们的高级管理人员、董事、员工和顾问可以获得限制性股票、期权,包括非限制性股票期权和激励性股票期权,以及其他形式的股权奖励,但受我们董事会的薪酬、提名和公司治理委员会(“薪酬委员会”)决定的条件和限制的限制。
2014年计划下的股权奖励由补偿委员会作出,该委员会确定有资格获得奖励的个人、奖励的类型以及适用于任何奖励的条款、条件和限制。对董事的拨款由董事会决定。截至2022年12月31日,5,231,784股票仍可用于未来的授予。
根据2014年计划,限制性股票和期权的最长合同期限为十年自授出日起,行权价格不低于授出日股票的公允价值。每笔赠款可以有不同的归属期限,但一般不超过三年半。所有限制性股票奖励都拥有不可剥夺的股息支付权利,即使标的股票并未完全归属。
已发放的补助金
在截至2022年3月31日的季度内,79,078限制性股票授予了我们管理团队的某些成员。在这些股份中,50%是基于时间的奖励,在一年内等额分期付款三年制期限分别为2023年1月27日、2024年1月26日和2025年1月31日,授予日期公允价值为$3.0百万美元。剩下的50%是基于业绩的奖励,分别在2023年1月31日、2024年1月26日和2025年1月31日分成等额,在满足薪酬委员会在归属期间当年确立的业绩条件时进行。在所有关键条款和条件为各方所知的情况下,按授权日的收盘价对它们进行估值。这个13,178符合2022年业绩目标的限制性股票的授予日期公允价值为$1.0百万美元。
在截至2022年6月30日的季度内,我们向董事会的某些成员授予51,522公允价值约为$的限制性股票4.1百万美元和可购买选项7,210行使价为$的普通股79.72。这些是基于时间的奖励,受2022年10月26日至2025年4月26日之间的不同归属日期的限制。
截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度,在合并损益表和全面收益表的一般和行政费用中列报的股票薪酬支出为#美元10.5百万,$10.9百万美元和美元11.5分别为100万美元。
限制性股票
我们的限制性股票活动和相关信息摘要如下:
| | | | | | | | | | | |
| 股份数量 | | 加权平均授予日期每股公允价值 |
2019年12月31日的余额 | 418,742 | | | $48.32 |
已授予的股份 | 151,104 | | | $56.07 |
被没收/取消的股份 | — | | | $— |
已归属股份 | (221,055) | | | $47.74 |
2020年12月31日余额 | 348,791 | | | $53.06 |
已授予的股份 | 162,955 | | | $50.42 |
被没收/取消的股份 | — | | | $— |
已归属股份 | (196,839) | | | $60.91 |
2021年12月31日的余额 | 314,907 | | | $53.98 |
已授予的股份 | 130,600 | | | $77.47 |
被没收/取消的股份 | (11,881) | | | $33.35 |
已归属股份 | (167,244) | | | $48.99 |
2022年12月31日的余额 | 266,382 | | | $69.24 |
2022年12月31日以后确认的2022年或之前授予的尚未归属的限制性股票的补偿费用为$10.0百万美元,预计将在加权平均期限为1.75好几年了。
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附注13--股权激励奖(续)
股票期权
授予的股票期权的公允价值在授予日使用Black-Scholes-Merton模型进行估计。下表包括评估中所作的假设:
| | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | |
股息率 | 2.1% | | 2.1% | | |
无风险利率 | 2.8% | | 1.0% | | |
预期寿命 | 5.6年份 | | 5.6年份 | | |
预期波动率 | 26.5% | | 26.1% | | |
加权平均授予日期每股公允价值 | $18.40 | | $18.04 | | |
有几个7,2102022年12月31日授予的股票期权。不是截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度,期权被没收或到期。我们的股票期权活动和相关信息摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 受期权约束的股票 | | 加权平均 每股行权价 | | 加权平均未履行合同期限(年) | | 平均内在价值(单位:百万) |
2019年12月31日的余额 | 41,500 | | | $40.65 | | 7.3 | | $1.2 |
已发行期权 | 16,090 | | | $66.81 | | | | |
2020年12月31日余额 | 57,590 | | | $47.96 | | 7.2 | | $0.9 |
已发行期权 | 16,185 | | | $68.74 | | | | |
2021年12月31日的余额 | 73,775 | | | $52.52 | | 6.9 | | $2.6 |
已发行期权 | 7,210 | | | $79.72 | | | | |
2022年12月31日的余额 | 80,985 | | | $54.94 | | 6.19 | | $1.0 |
可于2022年12月31日行使 | 71,015 | | | $52.21 | | 5.8 | | $1.0 |
附注14-长期现金激励计划
2022年LTIP
2022年2月7日,薪酬委员会批准了一项长期现金激励计划奖(“2022年LTIP”),为我们管理层的某些成员提供长期现金奖金机会。2022年长期现金奖励计划是由薪酬委员会根据董事会于2007年5月15日批准的长期现金激励计划中规定的权力批准的。所有参与者的累计付款总额(“2022年LTIP合资格付款”)是基于在一年内满足的某些业绩条件三年制截至2024年12月31日的期间。
薪酬委员会有责任管理2022年长期保险计划,并可使用其合理酌情权调整业绩标准或2022年长期保险计划合格付款,以考虑任何重大或不可预见的交易或事件的影响。我们被点名的高管不是2022年LTIP的参与者。2022年LTIP合资格付款将在我们完成2024财年年度审计并满足2022年LTIP中概述的归属条件后,由补偿委员会酌情以现金支付。截至2022年12月31日止年度,我们应计薪酬开支约为$3.1百万美元。
2019 LTIP
2019年2月11日,薪酬委员会批准了长期现金激励计划奖(简称2019 LTIP),为我们管理层的某些成员提供长期现金奖金机会。2019年LTIP是由薪酬委员会根据董事会于2007年5月15日批准的长期现金激励计划中规定的权力批准的。所有参与者的累计付款总额(“2019 LTIP合资格付款”)是基于在过去一年中满足的某些业绩条件三年制截至2021年12月31日的期间。截至2021年12月31日及2020年12月31日止年度,我们应计薪酬开支约为$1.6百万美元和美元1.5分别为100万美元。2019年符合LTIP资格的付款金额为$4.42022年第一季度支付了100万美元。
附注15-储蓄计划
我们维持一项合格的退休计划,根据该计划,符合资格的雇员可根据《国税法》第401(K)节(“401K计划”)延迟支付所得税补偿。401K计划允许符合条件的员工和任何子公司的员工60.0在税前基础上有一定限制的薪酬的%。此外,我们还匹配100.0截至第一年的供款百分比3.0%,然后50.0下一个的百分比2.0%表示最大潜在匹配项为4.0%。员工的缴费和我们的相应缴费都会立即授予。
我们对401K计划的贡献约为2.4百万,$2.0百万美元和美元2.9截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度分别为100万美元。
附注16-承付款和或有事项
我们参与了在正常业务过程中产生的各种法律和监管程序(“法律程序”)。诉讼程序包括但不限于员工、供应商和客户提出的法律索赔,以及政府机构与我们的公用事业基础设施(包括自来水和废水处理厂以及其他废物处理设施和电力系统)有关的通知、同意法令、信息请求、额外许可要求和其他类似执法行动。此外,在正常的业务过程中,我们的业务要接受各税务机关的审计。管理层认为,这些诉讼程序加在一起并不代表重大责任。此外,如果任何此类诉讼或审计涉及新收购的物业,我们认为卖方的任何潜在赔偿义务对我们有利。
经营合伙经营和管理西风,一个720根据2022年8月31日到期的土地租约,Site MobileHome社区和邻近的购物中心Nicholson Plaza都位于加利福尼亚州圣何塞,不包含延期选项。这些土地租约的总出租人Nicholson Family Partnership(连同其权益的前身Nicholsons家族)表达了重新开发Westwinds的愿望,他们在一份书面通信中声称,我们有义务在2022年8月31日土地租约到期时交付物业,且没有任何和所有转租。在任何重建方面,圣何塞市的改建条例除其他外,要求土地所有者向受影响的居民提供搬迁、租赁和购买援助。
我们认为Nicholson夫妇的要求是非法的,2019年12月30日,运营合伙公司与某些利害关系方一起向圣克拉拉县加州高级法院提起诉讼,寻求宣告性救济,据此要求法院裁定,除其他事项外,运营合伙公司没有义务在土地租约到期后免费交付财产,不受移动房屋居民的影响。运营伙伴关系和相关方于2020年1月29日提交了修订后的申诉。Nicholsons夫妇于2020年1月28日提出仲裁要求,其后经他们修订,要求(I)声明经营合伙公司作为Westwinds的“拥有人及管理人”,“根据土地租约及州及地方法律的规定,必须在租赁期限届满时交付物业而无任何产权负担或第三方索偿”,(Ii)经营合伙公司因公开否认任何该等义务而预期违反土地租约,及(Iii)经营合伙公司须就利害关系方在高等法院提出的诉讼赔偿Nicholson夫妇。
2020年2月3日,尼克尔森夫妇向加州高等法院提交了一项动议,要求强制仲裁并搁置高等法院的诉讼,该动议于2020年6月25日开庭审理。2020年7月29日,高等法院发布了一项最终命令,驳回了尼科尔森夫妇强制仲裁的动议。尼科尔森夫妇于2020年8月7日提交上诉通知,上诉于2022年2月1日开庭审理。2022年2月4日,加州上诉法院确认了高等法院驳回尼科尔森夫妇强制仲裁动议的命令。2022年2月22日,尼科尔森夫妇提交了重审请愿书,上诉法院于2022年3月2日驳回了请求。2022年3月16日,尼科尔森夫妇向加州最高法院提交了复审请愿书,加州最高法院于2022年4月20日驳回了这一请求。2022年5月18日,Nicholson夫妇提交了一份交叉投诉,声称运营合作伙伴有义务为WestWind提供没有负担、没有负担、状况良好和维修良好的产品。交叉起诉书声称,鉴于土地租约已于2022年8月31日终止,运营合伙企业不再可行补救其涉嫌的违规行为。尼科尔森夫妇对我们的申诉提出了异议,但被高等法院驳回。
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附注16--承付款和或有事项(续)
2022年7月19日,尼科尔森夫妇二向运营合伙公司发出的违约通知,一份与Westwinds有关,另一份与邻近的购物中心Nicholson Plaza有关。通知一般声称,运营伙伴关系未能维护或修复西风和尼科尔森广场的某些基础设施和改善。经营伙伴关系驳斥了关于它没有遵守适用的土地租约条款维护Westwinds和Nicholson Plaza的说法。
此前根据经营合伙公司与Nicholson夫妇之间的协议搁置的仲裁定于2022年10月31日举行听证会,涉及Nicholson夫妇的索赔,即经营合伙公司需要就高等法院诉讼中利害关系方提出的索赔向Nicholson夫妇进行赔偿,以及经营合伙公司要求追回与Nicholson夫妇的失败动议有关的费用。
2022年10月6日,高等法院诉讼程序和仲裁双方达成了一项具有约束力的协议,该协议随后被记录和实施,根据该协议,除其他事项外,所有在高等法院和仲裁中待决的索赔均被驳回;然而,Nicholson夫妇保留继续其索赔的权利,即经营合伙企业未能维护或修复西风和Nicholson Plaza的某些基础设施和改善。在尼科尔森夫妇寻求此类索赔的范围内,我们打算大力捍卫我们的利益。和解协议并未对我们的综合财务报表产生实质性影响。
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附注17--可报告的部分
营运分部被定义为拥有独立财务信息的实体的组成部分,并由首席运营决策者(“CODM”)定期评估。CODM每月对业绩进行评估和评估。分部经营业绩以净营业收入(“NOI”)衡量。NOI的定义是总营业收入减去总营业费用。各分部在利息收入、折旧和摊销前进行评估。
我们已经确定了二须申报的业务类别:(I)物业业务及(Ii)住宅销售及租赁业务。物业营运部门拥有及营运土地租赁物业,以及房屋销售及租赁营运部门于物业购买、出售及租赁房屋。地产在美国各地的分布反映了我们的信念,即地理多样化有助于使总投资组合免受地区经济影响。
所有收入均来自外部客户,在截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度内,没有客户贡献了我们总收入的10%或更多。
下表汇总了截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度财务信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年12月31日的年度 |
(金额以千为单位) | 属性 运营 | | 房屋销售 和租金 运营 | | 已整合 |
运营收入 | $ | 1,291,467 | | | $ | 139,630 | | | $ | 1,431,097 | |
运营费用 | (656,839) | | | (121,196) | | | (778,035) | |
分部经营收入 | 634,628 | | | 18,434 | | | 653,062 | |
利息收入 | 5,722 | | | 1,701 | | | 7,423 | |
折旧及摊销 | (192,302) | | | (10,060) | | | (202,362) | |
| | | | | |
营业收入(亏损) | $ | 448,048 | | | $ | 10,075 | | | $ | 458,123 | |
对账至综合净收入: | | | | | |
企业利息收入 | | | | | 7 | |
来自其他投资的收入,净额 | | | | | 8,553 | |
一般和行政 | | | | | (44,857) | |
其他费用 | | | | | (8,646) | |
利息及相关摊销 | | | | | (116,562) | |
未合并合营企业收入中的权益 | | | | | 3,363 | |
提前还债 | | | | | (1,156) | |
合并净收入 | | | | | $ | 298,825 | |
| | | | | |
总资产 | $ | 5,228,575 | | | $ | 263,944 | | | $ | 5,492,519 | |
资本改善 | $ | 227,172 | | | $ | 145,627 | | | $ | 372,799 | |
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合并财务报表附注
附注17--可报告的部分(续)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年12月31日的年度 |
(金额以千为单位) | 属性 运营 | | 房屋销售 和租金 运营 | | 已整合 |
运营收入 | $ | 1,187,535 | | | $ | 117,297 | | | $ | 1,304,832 | |
运营费用 | (594,503) | | | (105,959) | | | (700,462) | |
分部经营收入 | 593,032 | | | 11,338 | | | 604,370 | |
利息收入 | 5,068 | | | 1,918 | | | 6,986 | |
折旧及摊销 | (177,897) | | | (10,547) | | | (188,444) | |
房地产销售损失净额 | (59) | | | — | | | (59) | |
营业收入(亏损) | $ | 420,144 | | | $ | 2,709 | | | $ | 422,853 | |
对账至综合净收入: | | | | | |
企业利息收入 | | | | | 30 | |
来自其他投资的收入,净额 | | | | | 4,555 | |
一般和行政 | | | | | (39,576) | |
其他费用 | | | | | (4,241) | |
利息及相关摊销 | | | | | (108,718) | |
未合并合营企业收入中的权益 | | | | | 3,881 | |
提前还债 | | | | | (2,784) | |
合并净收入 | | | | | $ | 276,000 | |
| | | | | |
总资产 | $ | 5,056,991 | | | $ | 250,880 | | | $ | 5,307,871 | |
资本改善 | $ | 193,895 | | | $ | 96,395 | | | $ | 290,290 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年12月31日的年度 |
(金额以千为单位) | 属性 运营 | | 房屋销售 和租金 运营 | | 已整合 |
运营收入 | $ | 1,044,098 | | | $ | 63,525 | | | $ | 1,107,623 | |
运营费用 | (515,002) | | | (57,253) | | | (572,255) | |
分部经营收入 | 529,096 | | | 6,272 | | | 535,368 | |
利息收入 | 4,385 | | | 2,754 | | | 7,139 | |
折旧及摊销 | (144,235) | | | (10,896) | | | (155,131) | |
| | | | | |
营业收入(亏损) | $ | 389,246 | | | $ | (1,870) | | | $ | 387,376 | |
对账至综合净收入: | | | | | |
企业利息收入 | | | | | 15 | |
来自其他投资的收入,净额 | | | | | 4,026 | |
一般和行政 | | | | | (39,276) | |
其他费用 | | | | | (2,567) | |
利息及相关摊销 | | | | | (102,771) | |
未合并合营企业收入中的权益 | | | | | 5,399 | |
提前还债 | | | | | (10,786) | |
合并净收入 | | | | | $ | 241,416 | |
| | | | | |
总资产 | $ | 4,160,216 | | | $ | 258,753 | | | $ | 4,418,969 | |
资本改善 | $ | 157,467 | | | $ | 59,615 | | | $ | 217,082 | |
股权生活方式地产公司
合并财务报表附注
附注17--可报告的部分(续)
下表汇总了截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的物业运营部门的财务信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
(金额以千为单位) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
收入: | | | | | |
租金收入 | $ | 1,103,357 | | | $ | 1,015,879 | | | $ | 907,305 | |
年度会员订阅 | 63,215 | | | 58,251 | | | 53,085 | |
会员升级本期销售总额 | 34,661 | | | 36,270 | | | 21,739 | |
会员升级销售预付款,延期,净额 | (21,703) | | | (25,079) | | | (12,062) | |
其他收入 | 56,144 | | | 50,298 | | | 46,008 | |
辅助服务毛收入 | 55,793 | | | 51,916 | | | 28,023 | |
物业业务总收入 | 1,291,467 | | | 1,187,535 | | | 1,044,098 | |
费用: | | | | | |
物业运维 | 437,764 | | | 393,256 | | | 348,394 | |
房地产税 | 74,145 | | | 72,671 | | | 66,120 | |
销售和市场营销,毛收入 | 23,513 | | | 23,743 | | | 17,332 | |
会员销售佣金,递延,净额 | (3,196) | | | (5,075) | | | (1,660) | |
辅助服务费用 | 28,969 | | | 25,529 | | | 12,920 | |
辅助运营费用 | 21,561 | | | 18,400 | | | 13,929 | |
物业管理 | 74,083 | | | 65,979 | | | 57,967 | |
物业运营费用总额 | 656,839 | | | 594,503 | | | 515,002 | |
物业业务收入分部 | $ | 634,628 | | | $ | 593,032 | | | $ | 529,096 | |
下表汇总了截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的房屋销售和租赁业务部门的财务信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
(金额以千为单位) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
收入: | | | | | |
租金收入(1) | $ | 15,244 | | | $ | 16,696 | | | $ | 16,438 | |
房屋销售和经纪转售的毛收入 | 124,386 | | | 100,601 | | | 47,087 | |
| | | | | |
总收入 | 139,630 | | | 117,297 | | | 63,525 | |
费用: | | | | | |
房屋销售和中介转售的成本 | 110,043 | | | 95,094 | | | 46,735 | |
房屋销售费用 | 5,760 | | | 5,138 | | | 4,572 | |
出租屋运营和维护 | 5,393 | | | 5,727 | | | 5,946 | |
总费用 | 121,196 | | | 105,959 | | | 57,253 | |
房屋销售和租赁业务部门的收入 | $ | 18,434 | | | $ | 11,338 | | | $ | 6,272 | |
_____________________
(1) 房屋销售及租赁业务的租金收入不包括与出租房屋用地有关的基本租金。基本租金包括在物业运营中。
附注18-后续事件
股权激励奖
2023年2月6日,薪酬委员会根据2014年计划中规定的授权,批准了针对我们管理团队某些成员的2023年限制性股票奖励计划。因此,我们授予了82,884限制性股票的股份。在这些股份中,50%是基于时间的奖励,在一年内等额分期付款三年制期限分别为2024年1月30日、2025年2月4日和2026年2月3日,授予日期公允价值为$3.0百万美元。剩下的50%是基于绩效的奖励,在2024年1月30日、2025年2月4日和2026年2月3日分成等额。
股权生活方式地产公司
合并财务报表附注
附注18--后续活动(续)
分别在满足薪酬委员会在归属期间当年确定的业绩条件时。在所有关键条款和条件为各方所知的情况下,按授权日的收盘价对它们进行估值。这个13,812符合2023年业绩目标的限制性股票的授予日期公允价值为$1.0百万美元。
分红
2023年1月26日,我们的董事会批准将2023年的年度股息率定为美元1.79每股普通股,增加$0.15超过当前的$1.642022年普通股每股收益。我们的董事会将在支付之前自行决定每个季度的股息数额。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | ELS的初始成本 | | 资本化成本 在之后 收购(改进) | | 12/31/22年度结转的总金额 | | | | | |
房地产(1) | | 位置 | | 累赘 | | 土地 | | 可折旧财产 | | 土地 | | 可折旧财产 | | 土地 | | 可折旧财产 | | 总计(3) | | 累计 折旧 | | 日期 采办 | |
长期持有的物业 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
隐藏湾 | | 阿利 | | 艾尔 | | $ | — | | | $ | 212 | | | $ | 610 | | | $ | — | | | $ | 2,073 | | | $ | 212 | | | $ | 2,683 | | | $ | 2,895 | | | $ | (622) | | | 2006 | |
阿帕奇东部 | | 阿帕奇交汇处 | | AZ | | (4,687) | | | 2,236 | | | 4,181 | | | — | | | 263 | | | 2,236 | | | 4,444 | | | 6,680 | | | (1,868) | | | 2011 | |
乡村房车 | | 阿帕奇交汇处 | | AZ | | (7,631) | | | 2,056 | | | 6,241 | | | — | | | 1,845 | | | 2,056 | | | 8,086 | | | 10,142 | | | (5,176) | | | 2002 | |
德纳利公园 | | 阿帕奇交汇处 | | AZ | | — | | | 2,394 | | | 4,016 | | | — | | | 690 | | | 2,394 | | | 4,706 | | | 7,100 | | | (1,806) | | | 2011 | |
Dolce Vita | | 阿帕奇交汇处 | | AZ | | (43,127) | | | 52,803 | | | 37,245 | | | — | | | 2,015 | | | 52,803 | | | 39,260 | | | 92,063 | | | (6,523) | | | 2020 | |
金太阳房车 | | 阿帕奇交汇处 | | AZ | | (5,418) | | | 1,678 | | | 5,049 | | | — | | | 1,563 | | | 1,678 | | | 6,612 | | | 8,290 | | | (3,806) | | | 2002 | |
子午线房车度假村 | | 阿帕奇交汇处 | | AZ | | — | | | 6,445 | | | 5,292 | | | — | | | 521 | | | 6,445 | | | 5,813 | | | 12,258 | | | (1,001) | | | 2020 | |
Vista山谷 | | 本森 | | AZ | | — | | | 115 | | | 429 | | | — | | | 336 | | | 115 | | | 765 | | | 880 | | | (280) | | | 2010 | |
卡西塔·维德 | | 卡萨格兰德 | | AZ | | — | | | 719 | | | 2,179 | | | — | | | 410 | | | 719 | | | 2,589 | | | 3,308 | | | (1,310) | | | 2006 | |
嘉年华·格兰德 | | 卡萨格兰德 | | AZ | | — | | | 2,869 | | | 8,653 | | | — | | | 1,878 | | | 2,869 | | | 10,531 | | | 13,400 | | | (5,281) | | | 2006 | |
西山脚下 | | 卡萨格兰德 | | AZ | | — | | | 747 | | | 2,261 | | | — | | | 747 | | | 747 | | | 3,008 | | | 3,755 | | | (1,533) | | | 2006 | |
阳光谷 | | 钱德勒 | | AZ | | (24,556) | | | 9,139 | | | 12,912 | | | — | | | 989 | | | 9,139 | | | 13,901 | | | 23,040 | | | (5,628) | | | 2011 | |
维德山谷 | | 杨木 | | AZ | | — | | | 1,437 | | | 3,390 | | | 19 | | | 7,786 | | | 1,456 | | | 11,176 | | | 12,632 | | | (3,648) | | | 2004 | |
索尔东之家II | | 格伦代尔 | | AZ | | — | | | 2,103 | | | 6,283 | | | — | | | 3,789 | | | 2,103 | | | 10,072 | | | 12,175 | | | (6,045) | | | 1996 | |
索尔东之家III | | 格伦代尔 | | AZ | | — | | | 2,450 | | | 7,452 | | | — | | | 1,490 | | | 2,450 | | | 8,942 | | | 11,392 | | | (6,734) | | | 1998 | |
手掌阴影 | | 格伦代尔 | | AZ | | — | | | 1,400 | | | 4,218 | | | — | | | 1,991 | | | 1,400 | | | 6,209 | | | 7,609 | | | (5,174) | | | 1993 | |
瓦伦西亚庄园 | | 台地 | | AZ | | (17,893) | | | 833 | | | 2,701 | | | — | | | 5,865 | | | 833 | | | 8,566 | | | 9,399 | | | (6,153) | | | 1984 | |
梅萨精神 | | 台地 | | AZ | | (14,361) | | | 17,382 | | | 25,238 | | | 192 | | | 984 | | | 17,574 | | | 26,222 | | | 43,796 | | | (7,454) | | | 2014 | |
蒙特维斯塔度假村 | | 台地 | | AZ | | (63,545) | | | 11,402 | | | 34,355 | | | — | | | 37,587 | | | 11,402 | | | 71,942 | | | 83,344 | | | (28,053) | | | 2004 | |
塞耶纳远景 | | 台地 | | AZ | | — | | | 1,360 | | | 4,660 | | | (87) | | | 3,993 | | | 1,273 | | | 8,653 | | | 9,926 | | | (6,511) | | | 1994 | |
布伦特伍德的高地 | | 台地 | | AZ | | (11,212) | | | 1,997 | | | 6,024 | | | — | | | 2,718 | | | 1,997 | | | 8,742 | | | 10,739 | | | (7,430) | | | 1993 | |
视点房车和高尔夫度假村 | | 台地 | | AZ | | (149,374) | | | 24,890 | | | 56,340 | | | 15 | | | 27,952 | | | 24,905 | | | 84,292 | | | 109,197 | | | (43,360) | | | 2004 | |
阿波罗村 | | 皮奥里亚 | | AZ | | — | | | 932 | | | 3,219 | | | — | | | 1,924 | | | 932 | | | 5,143 | | | 6,075 | | | (4,174) | | | 1994 | |
索尔西之家 | | 皮奥里亚 | | AZ | | — | | | 2,215 | | | 6,467 | | | — | | | 3,225 | | | 2,215 | | | 9,692 | | | 11,907 | | | (6,109) | | | 1996 | |
无忧无虑庄园 | | 凤凰城 | | AZ | | — | | | 706 | | | 3,040 | | | — | | | 1,394 | | | 706 | | | 4,434 | | | 5,140 | | | (3,153) | | | 1998 | |
中央公园 | | 凤凰城 | | AZ | | (9,952) | | | 1,612 | | | 3,784 | | | — | | | 2,527 | | | 1,612 | | | 6,311 | | | 7,923 | | | (5,012) | | | 1983 | |
沙漠天空 | | 凤凰城 | | AZ | | (4,159) | | | 792 | | | 3,126 | | | — | | | 1,157 | | | 792 | | | 4,283 | | | 5,075 | | | (3,165) | | | 1998 | |
日出高地 | | 凤凰城 | | AZ | | (5,095) | | | 1,000 | | | 3,016 | | | — | | | 2,298 | | | 1,000 | | | 5,314 | | | 6,314 | | | (3,977) | | | 1994 | |
低语的棕榈树 | | 凤凰城 | | AZ | | — | | | 670 | | | 2,141 | | | — | | | 651 | | | 670 | | | 2,792 | | | 3,462 | | | (2,086) | | | 1998 | |
沙漠美景 | | 萨洛美 | | AZ | | — | | | 66 | | | 268 | | | — | | | 401 | | | 66 | | | 669 | | | 735 | | | (256) | | | 2010 | |
塞多纳阴影 | | 塞多纳 | | AZ | | — | | | 1,096 | | | 3,431 | | | — | | | 3,791 | | | 1,096 | | | 7,222 | | | 8,318 | | | (4,037) | | | 1997 | |
冒险进入 | | 显示低 | | AZ | | (8,679) | | | 2,050 | | | 6,188 | | | — | | | 958 | | | 2,050 | | | 7,146 | | | 9,196 | | | (3,801) | | | 2006 | |
天堂 | | 太阳城 | | AZ | | (36,120) | | | 6,414 | | | 19,263 | | | 11 | | | 3,794 | | | 6,425 | | | 23,057 | | | 29,482 | | | (14,122) | | | 2004 | |
亚利桑那州草地 | | 坦佩 | | AZ | | (14,820) | | | 2,613 | | | 7,887 | | | — | | | 5,298 | | | 2,613 | | | 13,185 | | | 15,798 | | | (10,348) | | | 1994 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | ELS的初始成本 | | 资本化成本 在之后 收购(改进) | | 12/31/22年度结转的总金额 | | | | | |
房地产(1) | | 位置 | | 累赘 | | 土地 | | 可折旧财产 | | 土地 | | 可折旧财产 | | 土地 | | 可折旧财产 | | 总计(3) | | 累计 折旧 | | 日期 采办 | |
锦绣庄园 | | 图森 | | AZ | | — | | | 1,674 | | | 4,708 | | | — | | | 3,000 | | | 1,674 | | | 7,708 | | | 9,382 | | | (5,496) | | | 1998 | |
旅行者号 | | 图森 | | AZ | | (39,078) | | | 19,281 | | | 63,886 | | | — | | | 1,337 | | | 19,281 | | | 65,223 | | | 84,504 | | | (8,812) | | | 2021 | |
西公园 | | 威肯堡 | | AZ | | (8,033) | | | 4,495 | | | 10,517 | | | — | | | 5,463 | | | 4,495 | | | 15,980 | | | 20,475 | | | (5,014) | | | 2011 | |
阿拉比英亩 | | 尤马 | | AZ | | — | | | 1,440 | | | 4,345 | | | — | | | 1,348 | | | 1,440 | | | 5,693 | | | 7,133 | | | (3,322) | | | 2003 | |
仙人掌花园 | | 尤马 | | AZ | | (5,786) | | | 1,992 | | | 5,984 | | | — | | | 824 | | | 1,992 | | | 6,808 | | | 8,800 | | | (3,978) | | | 2004 | |
卡普里 | | 尤马 | | AZ | | — | | | 1,595 | | | 4,774 | | | — | | | 581 | | | 1,595 | | | 5,355 | | | 6,950 | | | (2,823) | | | 2006 | |
沙漠天堂 | | 尤马 | | AZ | | — | | | 666 | | | 2,011 | | | — | | | 505 | | | 666 | | | 2,516 | | | 3,182 | | | (1,487) | | | 2004 | |
山脚村 | | 尤马 | | AZ | | — | | | 459 | | | 1,402 | | | — | | | 710 | | | 459 | | | 2,112 | | | 2,571 | | | (1,088) | | | 2003 | |
梅萨维德房车 | | 尤马 | | AZ | | (4,124) | | | 1,387 | | | 4,148 | | | — | | | 1,054 | | | 1,387 | | | 5,202 | | | 6,589 | | | (2,577) | | | 2007 | |
苏尼金沙 | | 尤马 | | AZ | | — | | | 1,249 | | | 3,759 | | | — | | | 811 | | | 1,249 | | | 4,570 | | | 5,819 | | | (2,690) | | | 2004 | |
库尔图斯湖 | | 林德尔海滩 | | 公元前 | | — | | | 410 | | | 968 | | | 6 | | | 637 | | | 416 | | | 1,605 | | | 2,021 | | | (1,011) | | | 2004 | |
索莱达峡谷 | | 阿克顿 | | 钙 | | — | | | 2,933 | | | 6,917 | | | 39 | | | 16,225 | | | 2,972 | | | 23,142 | | | 26,114 | | | (7,046) | | | 2004 | |
洛斯兰乔斯 | | 苹果谷 | | 钙 | | — | | | 8,336 | | | 15,774 | | | — | | | 4,271 | | | 8,336 | | | 20,045 | | | 28,381 | | | (6,977) | | | 2011 | |
蒙特德拉戈山 | | 卡斯特罗维尔 | | 钙 | | (34,494) | | | 3,150 | | | 9,469 | | | — | | | 5,987 | | | 3,150 | | | 15,456 | | | 18,606 | | | (10,406) | | | 1997 | |
Date Palm乡村俱乐部 | | 大教堂城 | | 钙 | | — | | | — | | | 18,179 | | | — | | | 10,044 | | | — | | | 28,223 | | | 28,223 | | | (22,908) | | | 1994 | |
棕榈泉绿洲休闲度假酒店 | | 大教堂城 | | 钙 | | — | | | — | | | 216 | | | — | | | 1,088 | | | — | | | 1,304 | | | 1,304 | | | (587) | | | 1994 | |
殖民地公园 | | 谷神星 | | 钙 | | (7,585) | | | 890 | | | 2,837 | | | — | | | 1,856 | | | 890 | | | 4,693 | | | 5,583 | | | (3,152) | | | 1998 | |
俄罗斯河 | | 克洛弗代尔 | | 钙 | | — | | | 368 | | | 868 | | | 5 | | | 820 | | | 373 | | | 1,688 | | | 2,061 | | | (780) | | | 2004 | |
奥克扎尼塔温泉 | | 德斯坎索 | | 钙 | | — | | | 396 | | | 934 | | | 5 | | | 3,187 | | | 401 | | | 4,121 | | | 4,522 | | | (1,449) | | | 2004 | |
牧场台地 | | El Cajon | | 钙 | | — | | | 2,130 | | | 6,389 | | | — | | | 2,422 | | | 2,130 | | | 8,811 | | | 10,941 | | | (6,008) | | | 1998 | |
牧场谷地 | | El Cajon | | 钙 | | (18,344) | | | 685 | | | 1,902 | | | — | | | 2,520 | | | 685 | | | 4,422 | | | 5,107 | | | (3,065) | | | 1983 | |
《雪花》 | | 移民鸿沟 | | 钙 | | — | | | 308 | | | 727 | | | 4 | | | 2,232 | | | 312 | | | 2,959 | | | 3,271 | | | (1,156) | | | 2004 | |
四季 | | 弗雷斯诺 | | 钙 | | — | | | 756 | | | 2,348 | | | — | | | 3,237 | | | 756 | | | 5,585 | | | 6,341 | | | (2,716) | | | 1997 | |
约塞米蒂湖泊 | | 格罗夫兰 | | 钙 | | — | | | 2,045 | | | 4,823 | | | 27 | | | 10,695 | | | 2,072 | | | 15,518 | | | 17,590 | | | (4,900) | | | 2004 | |
皇家假日 | | 赫梅特 | | 钙 | | — | | | 778 | | | 2,643 | | | — | | | 7,047 | | | 778 | | | 9,690 | | | 10,468 | | | (3,965) | | | 1999 | |
田园风光 | | 田园野松湾 | | 钙 | | — | | | 313 | | | 737 | | | 4 | | | 2,710 | | | 317 | | | 3,447 | | | 3,764 | | | (1,289) | | | 2004 | |
皮奥·皮科 | | 贾穆尔 | | 钙 | | — | | | 2,626 | | | 6,194 | | | 35 | | | 7,524 | | | 2,661 | | | 13,718 | | | 16,379 | | | (5,584) | | | 2004 | |
塔霍谷 | | 太浩湖 | | 钙 | | — | | | — | | | 5,428 | | | — | | | 2,265 | | | — | | | 7,693 | | | 7,693 | | | (4,214) | | | 2004 | |
海橡树 | | 洛斯奥索斯 | | 钙 | | — | | | 871 | | | 2,703 | | | — | | | 1,983 | | | 871 | | | 4,686 | | | 5,557 | | | (2,835) | | | 1997 | |
庞德罗萨度假村 | | 莲花 | | 钙 | | — | | | 900 | | | 2,100 | | | — | | | 3,325 | | | 900 | | | 5,425 | | | 6,325 | | | (1,961) | | | 2006 | |
海龟海滩 | | 曼特卡 | | 钙 | | — | | | 268 | | | 633 | | | 4 | | | 1,629 | | | 272 | | | 2,262 | | | 2,534 | | | (755) | | | 2004 | |
滨海沙丘房车度假村 | | 码头 | | 钙 | | — | | | 20,379 | | | 8,204 | | | — | | | 607 | | | 20,379 | | | 8,811 | | | 29,190 | | | (694) | | | 2020 | |
荒野湖泊 | | 梅尼菲 | | 钙 | | — | | | 2,157 | | | 5,088 | | | 29 | | | 3,833 | | | 2,186 | | | 8,921 | | | 11,107 | | | (4,255) | | | 2004 | |
珊瑚木 | | 莫德斯托 | | 钙 | | — | | | — | | | 5,047 | | | — | | | 1,818 | | | — | | | 6,865 | | | 6,865 | | | (4,965) | | | 1997 | |
摩根·希尔 | | 摩根·希尔 | | 钙 | | — | | | 1,856 | | | 4,378 | | | 980 | | | 7,716 | | | 2,836 | | | 12,094 | | | 14,930 | | | (3,949) | | | 2004 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | ELS的初始成本 | | 资本化成本 在之后 收购(改进) | | 12/31/22年度结转的总金额 | | | | | |
房地产(1) | | 位置 | | 累赘 | | 土地 | | 可折旧财产 | | 土地 | | 可折旧财产 | | 土地 | | 可折旧财产 | | 总计(3) | | 累计 折旧 | | 日期 采办 | |
明登湖 | | 尼古拉斯 | | 钙 | | — | | | 961 | | | 2,267 | | | 13 | | | 2,039 | | | 974 | | | 4,306 | | | 5,280 | | | (2,242) | | | 2004 | |
太平洋沙丘牧场 | | 大洋洲 | | 钙 | | — | | | 1,940 | | | 5,632 | | | — | | | 2,181 | | | 1,940 | | | 7,813 | | | 9,753 | | | (4,065) | | | 2004 | |
海滨房车 | | 海滨 | | 钙 | | — | | | 27,781 | | | 16,596 | | | — | | | 55 | | | 27,781 | | | 16,651 | | | 44,432 | | | (1,032) | | | 2022 | |
泉水之湖 | | 俄勒冈州众议院 | | 钙 | | — | | | 1,062 | | | 2,504 | | | 14 | | | 3,079 | | | 1,076 | | | 5,583 | | | 6,659 | | | (2,429) | | | 2004 | |
协和下跌 | | 帕切科 | | 钙 | | — | | | 985 | | | 3,016 | | | — | | | 4,565 | | | 985 | | | 7,581 | | | 8,566 | | | (4,867) | | | 1983 | |
旧金山房车 | | 太平洋 | | 钙 | | — | | | 1,660 | | | 4,973 | | | — | | | 3,509 | | | 1,660 | | | 8,482 | | | 10,142 | | | (5,108) | | | 2005 | |
圣贝尼托 | | 帕辛斯 | | 钙 | | — | | | 1,411 | | | 3,328 | | | 19 | | | 4,368 | | | 1,430 | | | 7,696 | | | 9,126 | | | (3,236) | | | 2004 | |
棕榈泉 | | 棕榈滩 | | 钙 | | — | | | 1,811 | | | 4,271 | | | 24 | | | 3,450 | | | 1,835 | | | 7,721 | | | 9,556 | | | (3,483) | | | 2004 | |
拉斯帕尔马斯庄园 | | 里亚托 | | 钙 | | — | | | 1,295 | | | 3,866 | | | — | | | 1,305 | | | 1,295 | | | 5,171 | | | 6,466 | | | (2,855) | | | 2004 | |
Parque La Quinta | | 里亚托 | | 钙 | | — | | | 1,799 | | | 5,450 | | | — | | | 1,310 | | | 1,799 | | | 6,760 | | | 8,559 | | | (3,782) | | | 2004 | |
鹌鹑草场 | | 河岸 | | 钙 | | — | | | 1,155 | | | 3,469 | | | — | | | 1,251 | | | 1,155 | | | 4,720 | | | 5,875 | | | (3,376) | | | 1998 | |
加利福尼亚州夏威夷人 | | 圣何塞 | | 钙 | | (31,832) | | | 5,825 | | | 17,755 | | | — | | | 5,850 | | | 5,825 | | | 23,605 | | | 29,430 | | | (17,935) | | | 1997 | |
尼科尔森广场 | | 圣何塞 | | 钙 | | — | | | — | | | 4,512 | | | — | | | (4,512) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1997 | |
日影 | | 圣何塞 | | 钙 | | — | | | 12,334 | | | 5,707 | | | 8 | | | 1,478 | | | 12,342 | | | 7,185 | | | 19,527 | | | (5,328) | | | 1997 | |
四季之村 | | 圣何塞 | | 钙 | | (18,292) | | | 5,229 | | | 15,714 | | | — | | | 2,263 | | | 5,229 | | | 17,977 | | | 23,206 | | | (10,496) | | | 2004 | |
西风酒店(4处) | | 圣何塞 | | 钙 | | — | | | — | | | 17,616 | | | — | | | (17,616) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1997 | |
拉古纳湖 | | 圣路易斯奥比斯波 | | 钙 | | (18,742) | | | 2,845 | | | 6,520 | | | — | | | 3,428 | | | 2,845 | | | 9,948 | | | 12,793 | | | (6,221) | | | 1998 | |
孔坦波马林 | | 圣拉斐尔 | | 钙 | | (35,426) | | | 4,787 | | | 16,379 | | | — | | | 4,773 | | | 4,787 | | | 21,152 | | | 25,939 | | | (18,369) | | | 1994 | |
兰乔·奥索 | | 圣巴巴拉 | | 钙 | | — | | | 860 | | | 2,029 | | | 12 | | | 4,366 | | | 872 | | | 6,395 | | | 7,267 | | | (2,132) | | | 2004 | |
德安扎·圣克鲁斯 | | 圣克鲁斯 | | 钙 | | (46,088) | | | 2,103 | | | 7,201 | | | — | | | 6,341 | | | 2,103 | | | 13,542 | | | 15,645 | | | (9,150) | | | 1994 | |
梅多布鲁克 | | 桑蒂 | | 钙 | | (21,045) | | | 4,345 | | | 12,528 | | | — | | | 3,712 | | | 4,345 | | | 16,240 | | | 20,585 | | | (12,092) | | | 1998 | |
圣克鲁斯牧场 | | 斯科茨山谷 | | 钙 | | — | | | 1,595 | | | 3,937 | | | — | | | 1,099 | | | 1,595 | | | 5,036 | | | 6,631 | | | (2,284) | | | 2007 | |
灯具村 | | 春谷 | | 钙 | | (31,855) | | | 633 | | | 2,201 | | | — | | | 2,810 | | | 633 | | | 5,011 | | | 5,644 | | | (3,474) | | | 1983 | |
圣地亚哥庄园 | | 西尔玛 | | 钙 | | (21,119) | | | 3,562 | | | 10,767 | | | — | | | 5,037 | | | 3,562 | | | 15,804 | | | 19,366 | | | (10,332) | | | 1998 | |
皇家橡树 | | 维萨利亚 | | 钙 | | — | | | 602 | | | 1,921 | | | — | | | 2,589 | | | 602 | | | 4,510 | | | 5,112 | | | (2,347) | | | 1997 | |
Pilot Knob房车度假村 | | 温特海文 | | 钙 | | — | | | 581 | | | 1,151 | | | — | | | 374 | | | 581 | | | 1,525 | | | 2,106 | | | (124) | | | 2022 | |
希尔克里斯特村公司 | | 奥罗拉 | | 公司 | | (37,274) | | | 1,912 | | | 5,202 | | | 289 | | | 9,145 | | | 2,201 | | | 14,347 | | | 16,548 | | | (8,486) | | | 1983 | |
西马伦村 | | 布鲁姆菲尔德 | | 公司 | | (29,838) | | | 863 | | | 2,790 | | | — | | | 2,080 | | | 863 | | | 4,870 | | | 5,733 | | | (3,714) | | | 1983 | |
度假村公司 | | 科罗拉多泉 | | 公司 | | (19,712) | | | 567 | | | 1,759 | | | — | | | 3,284 | | | 567 | | | 5,043 | | | 5,610 | | | (3,073) | | | 1983 | |
熊溪村 | | 丹佛 | | 公司 | | (5,512) | | | 1,100 | | | 3,359 | | | — | | | 1,369 | | | 1,100 | | | 4,728 | | | 5,828 | | | (3,213) | | | 1998 | |
度假山村 | | 丹佛 | | 公司 | | (56,693) | | | 2,159 | | | 7,780 | | | — | | | 10,224 | | | 2,159 | | | 18,004 | | | 20,163 | | | (12,707) | | | 1983 | |
金色露台 | | 金色 | | 公司 | | — | | | 826 | | | 2,415 | | | — | | | 4,037 | | | 826 | | | 6,452 | | | 7,278 | | | (3,959) | | | 1983 | |
金台南 | | 金色 | | 公司 | | — | | | 750 | | | 2,265 | | | — | | | 1,120 | | | 750 | | | 3,385 | | | 4,135 | | | (2,515) | | | 1997 | |
金色露台西 | | 金色 | | 公司 | | — | | | 1,694 | | | 5,065 | | | — | | | 7,735 | | | 1,694 | | | 12,800 | | | 14,494 | | | (7,283) | | | 1986 | |
蓝台山休闲牧场 | | 甘尼森 | | 公司 | | — | | | 5,126 | | | 8,217 | | | — | | | 67 | | | 5,126 | | | 8,284 | | | 13,410 | | | (1,102) | | | 2022 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | ELS的初始成本 | | 资本化成本 在之后 收购(改进) | | 12/31/22年度结转的总金额 | | | | | |
房地产(1) | | 位置 | | 累赘 | | 土地 | | 可折旧财产 | | 土地 | | 可折旧财产 | | 土地 | | 可折旧财产 | | 总计(3) | | 累计 折旧 | | 日期 采办 | |
普韦布洛·格兰德 | | 普韦布洛 | | 公司 | | — | | | 241 | | | 1,069 | | | — | | | 5,466 | | | 241 | | | 6,535 | | | 6,776 | | | (2,105) | | | 1983 | |
伍德兰山 | | 桑顿 | | 公司 | | (32,457) | | | 1,928 | | | 4,408 | | | — | | | 4,597 | | | 1,928 | | | 9,005 | | | 10,933 | | | (7,011) | | | 1994 | |
石门庄园 | | 北温德姆 | | CT | | — | | | 6,011 | | | 12,336 | | | — | | | 591 | | | 6,011 | | | 12,927 | | | 18,938 | | | (5,423) | | | 2011 | |
沃特福德庄园 | | 熊 | | 德 | | (37,397) | | | 5,250 | | | 16,202 | | | — | | | 3,887 | | | 5,250 | | | 20,089 | | | 25,339 | | | (10,152) | | | 1996 | |
麦克尼科尔广场 | | 刘易斯 | | 德 | | — | | | 562 | | | 1,710 | | | — | | | 275 | | | 562 | | | 1,985 | | | 2,547 | | | (1,550) | | | 1998 | |
耳语中的松树 | | 刘易斯 | | 德 | | — | | | 1,536 | | | 4,609 | | | — | | | 2,672 | | | 1,536 | | | 7,281 | | | 8,817 | | | (5,924) | | | 1988 | |
水手湾 | | 米尔斯伯勒 | | 德 | | (18,127) | | | 990 | | | 2,971 | | | — | | | 10,378 | | | 990 | | | 13,349 | | | 14,339 | | | (7,848) | | | 1987 | |
甜百合 | | 米尔斯伯勒 | | 德 | | — | | | 498 | | | 1,527 | | | — | | | 1,103 | | | 498 | | | 2,630 | | | 3,128 | | | (1,758) | | | 1998 | |
阿斯彭草甸 | | 雷霍博斯 | | 德 | | (10,850) | | | 1,148 | | | 3,460 | | | — | | | 1,007 | | | 1,148 | | | 4,467 | | | 5,615 | | | (3,333) | | | 1998 | |
卡梅洛特草场 | | 雷霍博斯 | | 德 | | — | | | 527 | | | 2,058 | | | 1,251 | | | 4,941 | | | 1,778 | | | 6,999 | | | 8,777 | | | (5,258) | | | 1998 | |
滨河房车度假村 | | 阿卡迪亚 | | 平面 | | — | | | 8,400 | | | 11,905 | | | 11,085 | | | 3,599 | | | 19,485 | | | 15,504 | | | 34,989 | | | (5,103) | | | 2016 | |
Toby的房车度假村 | | 阿卡迪亚 | | 平面 | | — | | | 1,093 | | | 3,280 | | | — | | | 812 | | | 1,093 | | | 4,092 | | | 5,185 | | | (2,385) | | | 2003 | |
Aventura Marina | | 阿文图拉 | | 平面 | | — | | | 813 | | | 811 | | | — | | | 7 | | | 813 | | | 818 | | | 1,631 | | | (120) | | | 2019 | |
嗨-升降机码头 | | 风险投资 | | 平面 | | — | | | 21,444 | | | 4,178 | | | — | | | 1,610 | | | 21,444 | | | 5,788 | | | 27,232 | | | (796) | | | 2021 | |
阳光钥匙 | | 大松树键 | | 平面 | | — | | | 5,273 | | | 15,822 | | | — | | | 17,121 | | | 5,273 | | | 32,943 | | | 38,216 | | | (13,708) | | | 2004 | |
风车庄园 | | 布拉登顿 | | 平面 | | (10,524) | | | 2,153 | | | 6,125 | | | — | | | 2,695 | | | 2,153 | | | 8,820 | | | 10,973 | | | (6,429) | | | 1998 | |
冬季宿舍海牛 | | 布拉登顿 | | 平面 | | — | | | 2,300 | | | 6,903 | | | — | | | 1,872 | | | 2,300 | | | 8,775 | | | 11,075 | | | (5,008) | | | 2004 | |
三叶草树叶农场 | | 布鲁克斯维尔 | | 平面 | | (31,011) | | | 13,684 | | | 24,106 | | | — | | | 8,097 | | | 13,684 | | | 32,203 | | | 45,887 | | | (11,093) | | | 2011 | |
三叶草叶林 | | 布鲁克斯维尔 | | 平面 | | — | | | 1,092 | | | 2,178 | | | — | | | 617 | | | 1,092 | | | 2,795 | | | 3,887 | | | (972) | | | 2011 | |
宁静湖度假村 | | 珊瑚角 | | 平面 | | — | | | 12,572 | | | — | | | 24 | | | 21,348 | | | 12,596 | | | 21,348 | | | 33,944 | | | (507) | | | 2020 | |
棕榈港码头 | | 海兹角 | | 平面 | | — | | | 13,228 | | | 6,310 | | | — | | | (955) | | | 13,228 | | | 5,355 | | | 18,583 | | | (682) | | | 2021 | |
格伦·埃伦 | | 克利尔沃特 | | 平面 | | — | | | 619 | | | 1,882 | | | — | | | 553 | | | 619 | | | 2,435 | | | 3,054 | | | (1,471) | | | 2002 | |
佛罗里达州希尔克雷斯特 | | 克利尔沃特 | | 平面 | | — | | | 1,278 | | | 3,928 | | | — | | | 3,804 | | | 1,278 | | | 7,732 | | | 9,010 | | | (4,316) | | | 1998 | |
假日牧场 | | 克利尔沃特 | | 平面 | | — | | | 925 | | | 2,866 | | | — | | | 780 | | | 925 | | | 3,646 | | | 4,571 | | | (2,757) | | | 1998 | |
侥幸 | | 克利尔沃特 | | 平面 | | (16,336) | | | 18,944 | | | 11,782 | | | — | | | 2,330 | | | 18,944 | | | 14,112 | | | 33,056 | | | (4,593) | | | 2018 | |
绿树成荫的橡树巷 | | 克利尔沃特 | | 平面 | | — | | | 4,984 | | | 8,482 | | | — | | | 780 | | | 4,984 | | | 9,262 | | | 14,246 | | | (3,846) | | | 2011 | |
绿树成荫的小巷 | | 克利尔沃特 | | 平面 | | — | | | 3,102 | | | 5,480 | | | — | | | 426 | | | 3,102 | | | 5,906 | | | 9,008 | | | (2,484) | | | 2011 | |
Silk Oak Lodge | | 克利尔沃特 | | 平面 | | — | | | 1,649 | | | 5,028 | | | — | | | 739 | | | 1,649 | | | 5,767 | | | 7,416 | | | (3,581) | | | 2002 | |
克莱布鲁克高尔夫和房车度假村 | | 克莱蒙特 | | 平面 | | — | | | 3,883 | | | 11,700 | | | — | | | 4,624 | | | 3,883 | | | 16,324 | | | 20,207 | | | (7,738) | | | 2006 | |
魔术湖 | | 克莱蒙特 | | 平面 | | — | | | 1,595 | | | 4,793 | | | — | | | 1,800 | | | 1,595 | | | 6,593 | | | 8,188 | | | (3,654) | | | 2004 | |
橘子湖 | | 克莱蒙特 | | 平面 | | — | | | 4,303 | | | 6,815 | | | — | | | 1,603 | | | 4,303 | | | 8,418 | | | 12,721 | | | (3,225) | | | 2011 | |
奥兰多 | | 克莱蒙特 | | 平面 | | — | | | 2,975 | | | 7,017 | | | 40 | | | 24,925 | | | 3,015 | | | 31,942 | | | 34,957 | | | (7,777) | | | 2004 | |
Cortez村码头 | | 科尔特兹 | | 平面 | | — | | | 17,936 | | | | | — | | | 32 | | | 17,936 | | | 3,988 | | | 21,924 | | | (691) | | | 2021 | |
水晶岛 | | 水晶河 | | 平面 | | — | | | 926 | | | 2,787 | | | 10 | | | 3,949 | | | 936 | | | 6,736 | | | 7,672 | | | (3,031) | | | 2004 | |
切龙村 | | 戴维斯 | | 平面 | | — | | | 10,393 | | | 6,217 | | | — | | | 371 | | | 10,393 | | | 6,588 | | | 16,981 | | | (3,025) | | | 2011 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | ELS的初始成本 | | 资本化成本 在之后 收购(改进) | | 12/31/22年度结转的总金额 | | | | | |
房地产(1) | | 位置 | | 累赘 | | 土地 | | 可折旧财产 | | 土地 | | 可折旧财产 | | 土地 | | 可折旧财产 | | 总计(3) | | 累计 折旧 | | 日期 采办 | |
马车湾 | | 代托纳海滩 | | 平面 | | (15,070) | | | 2,914 | | | 8,682 | | | — | | | 2,994 | | | 2,914 | | | 11,676 | | | 14,590 | | | (8,429) | | | 1998 | |
代托纳海滩码头 | | 代托纳海滩 | | 平面 | | — | | | 1,962 | | | 9,034 | | | — | | | 34 | | | 1,962 | | | 9,068 | | | 11,030 | | | (1,274) | | | 2019 | |
黑文湖 | | 达尼丁 | | 平面 | | (12,648) | | | 1,135 | | | 4,047 | | | — | | | 4,431 | | | 1,135 | | | 8,478 | | | 9,613 | | | (6,514) | | | 1983 | |
码头1号标牌 | | 达尼丁 | | 平面 | | — | | | 21,685 | | | 15,758 | | | — | | | 189 | | | 21,685 | | | 15,947 | | | 37,632 | | | (1,963) | | | 2020 | |
考奎纳杂交 | | 埃尔克顿 | | 平面 | | (26,171) | | | 5,274 | | | 5,545 | | | — | | | 20,887 | | | 5,274 | | | 26,432 | | | 31,706 | | | (15,585) | | | 1999 | |
殖民地湾 | | 埃伦顿 | | 平面 | | (89,976) | | | 28,660 | | | 92,457 | | | 38,094 | | | 37,950 | | | 66,754 | | | 130,407 | | | 197,161 | | | (43,662) | | | 2011 | |
里奇伍德庄园 | | 埃伦顿 | | 平面 | | — | | | 8,769 | | | 8,791 | | | — | | | 1,060 | | | 8,769 | | | 9,851 | | | 18,620 | | | (3,989) | | | 2011 | |
哈塞尔顿村 | | 尤斯蒂斯 | | 平面 | | — | | | 3,800 | | | 8,955 | | | — | | | 1,150 | | | 3,800 | | | 10,105 | | | 13,905 | | | (3,930) | | | 2011 | |
南棕榈树房车 | | 尤斯蒂斯 | | 平面 | | — | | | 2,169 | | | 5,884 | | | — | | | 5,054 | | | 2,169 | | | 10,938 | | | 13,107 | | | (7,486) | | | 1998 | |
布洛种植园 | | 弗拉格勒海滩 | | 平面 | | — | | | 3,637 | | | 949 | | | — | | | 7,661 | | | 3,637 | | | 8,610 | | | 12,247 | | | (5,836) | | | 1994 | |
布洛房车 | | 弗拉格勒海滩 | | 平面 | | — | | | — | | | 228 | | | — | | | 2,583 | | | — | | | 2,811 | | | 2,811 | | | (1,218) | | | 1994 | |
无忧湾 | | 劳德代尔堡 | | 平面 | | — | | | 1,741 | | | 5,170 | | | — | | | 1,091 | | | 1,741 | | | 6,261 | | | 8,002 | | | (3,644) | | | 2004 | |
大沼泽湖 | | 劳德代尔堡 | | 平面 | | — | | | 53,850 | | | 18,797 | | | — | | | 3,268 | | | 53,850 | | | 22,065 | | | 75,915 | | | (4,170) | | | 2018 | |
公园城西 | | 劳德代尔堡 | | 平面 | | — | | | 4,184 | | | 12,561 | | | — | | | 1,762 | | | 4,184 | | | 14,323 | | | 18,507 | | | (8,561) | | | 2004 | |
阳光假日MH | | 劳德代尔堡 | | 平面 | | (9,193) | | | 3,099 | | | 9,286 | | | — | | | 2,401 | | | 3,099 | | | 11,687 | | | 14,786 | | | (6,454) | | | 2004 | |
水晶湖-迈尔斯堡 | | 迈尔斯堡 | | 平面 | | — | | | 1,047 | | | — | | | 1,754 | | | 1,344 | | | 2,801 | | | 1,344 | | | 4,145 | | | (85) | | | 2018 | |
《鱼的故事码头》 | | 迈尔斯堡 | | 平面 | | — | | | 24,027 | | | 5,555 | | | — | | | (1,065) | | | 24,027 | | | 4,490 | | | 28,517 | | | (822) | | | 2021 | |
迈尔斯堡海滩 | | 迈尔斯堡 | | 平面 | | — | | | 1,188 | | | 3,548 | | | 849 | | | 3,843 | | | 2,037 | | | 7,391 | | | 9,428 | | | (2,761) | | | 2004 | |
海湾航空公司 | | 迈尔斯堡海滩 | | 平面 | | (5,768) | | | 1,609 | | | 4,746 | | | — | | | 1,765 | | | 1,609 | | | 6,511 | | | 8,120 | | | (3,392) | | | 2004 | |
湖畔露台 | | 果园 | | 平面 | | — | | | 3,275 | | | 7,165 | | | — | | | 881 | | | 3,275 | | | 8,046 | | | 11,321 | | | (3,217) | | | 2011 | |
大岛度假村 | | 格兰德岛 | | 平面 | | — | | | 1,723 | | | 5,208 | | | 125 | | | 6,952 | | | 1,848 | | | 12,160 | | | 14,008 | | | (6,810) | | | 2001 | |
假日旅游公园 | | 假期 | | 平面 | | — | | | 9,240 | | | 13,284 | | | — | | | 1,877 | | | 9,240 | | | 15,161 | | | 24,401 | | | (5,095) | | | 2018 | |
好莱坞码头 | | 好莱坞 | | 平面 | | — | | | 14,638 | | | 4,065 | | | — | | | 844 | | | 14,638 | | | 4,909 | | | 19,547 | | | (778) | | | 2019 | |
南迈阿密码头 | | 宅邸 | | 平面 | | — | | | — | | | 13,144 | | | — | | | 347 | | | — | | | 13,491 | | | 13,491 | | | (1,818) | | | 2019 | |
巴灵顿山 | | 哈德森 | | 平面 | | (4,128) | | | 1,145 | | | 3,437 | | | — | | | 1,791 | | | 1,145 | | | 5,228 | | | 6,373 | | | (2,719) | | | 2004 | |
木星码头 | | 朱庇特 | | 平面 | | — | | | 5,090 | | | 4,842 | | | — | | | 1,230 | | | 5,090 | | | 6,072 | | | 11,162 | | | (1,136) | | | 2019 | |
舍伍德森林-MHP | | 基西米 | | 平面 | | — | | | 4,852 | | | 14,596 | | | — | | | 8,848 | | | 4,852 | | | 23,444 | | | 28,296 | | | (16,525) | | | 1998 | |
舍伍德森林房车 | | 基西米 | | 平面 | | — | | | 2,870 | | | 3,621 | | | 568 | | | 4,790 | | | 3,438 | | | 8,411 | | | 11,849 | | | (5,299) | | | 1998 | |
热带棕榈树 | | 基西米 | | 平面 | | — | | | 5,677 | | | 17,116 | | | — | | | 17,929 | | | 5,677 | | | 35,045 | | | 40,722 | | | (17,212) | | | 2004 | |
沃思湖村 | | 沃思湖 | | 平面 | | (1,023) | | | 14,959 | | | 24,501 | | | — | | | 5,141 | | | 14,959 | | | 29,642 | | | 44,601 | | | (11,544) | | | 2011 | |
毕架山殖民地 | | 莱克兰 | | 平面 | | — | | | 3,775 | | | 6,405 | | | — | | | 671 | | | 3,775 | | | 7,076 | | | 10,851 | | | (2,773) | | | 2011 | |
烽火台 | | 莱克兰 | | 平面 | | (8,904) | | | 5,372 | | | 9,153 | | | 216 | | | 933 | | | 5,588 | | | 10,086 | | | 15,674 | | | (4,070) | | | 2011 | |
国王和皇后区 | | 莱克兰 | | 平面 | | — | | | 1,696 | | | 3,064 | | | — | | | 450 | | | 1,696 | | | 3,514 | | | 5,210 | | | (1,400) | | | 2011 | |
莱克兰港 | | 莱克兰 | | 平面 | | (31,261) | | | 10,446 | | | 17,376 | | | — | | | 1,051 | | | 10,446 | | | 18,427 | | | 28,873 | | | (7,502) | | | 2011 | |
莱克兰交界处 | | 莱克兰 | | 平面 | | (3,161) | | | 3,018 | | | 4,752 | | | — | | | 434 | | | 3,018 | | | 5,186 | | | 8,204 | | | (2,121) | | | 2011 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | ELS的初始成本 | | 资本化成本 在之后 收购(改进) | | 12/31/22年度结转的总金额 | | | | | |
房地产(1) | | 位置 | | 累赘 | | 土地 | | 可折旧财产 | | 土地 | | 可折旧财产 | | 土地 | | 可折旧财产 | | 总计(3) | | 累计 折旧 | | 日期 采办 | |
兰塔纳码头 | | 兰塔纳 | | 平面 | | — | | | 8,276 | | | 5,108 | | | — | | | (289) | | | 8,276 | | | 4,819 | | | 13,095 | | | (1,014) | | | 2019 | |
马拉拉戈·凯 | | 兰塔纳 | | 平面 | | (37,549) | | | 5,325 | | | 15,420 | | | — | | | 7,347 | | | 5,325 | | | 22,767 | | | 28,092 | | | (16,870) | | | 1997 | |
南兰塔纳码头 | | 兰塔纳 | | 平面 | | — | | | 2,345 | | | 1,894 | | | — | | | 462 | | | 2,345 | | | 2,356 | | | 4,701 | | | (492) | | | 2019 | |
往下走到那边 | | 拉戈 | | 平面 | | — | | | 2,652 | | | 7,981 | | | — | | | 1,665 | | | 2,652 | | | 9,646 | | | 12,298 | | | (6,040) | | | 1998 | |
东湾橡树 | | 拉戈 | | 平面 | | (8,425) | | | 1,240 | | | 3,322 | | | — | | | 2,067 | | | 1,240 | | | 5,389 | | | 6,629 | | | (4,332) | | | 1983 | |
埃尔多拉多村 | | 拉戈 | | 平面 | | (5,630) | | | 778 | | | 2,341 | | | — | | | 2,214 | | | 778 | | | 4,555 | | | 5,333 | | | (3,245) | | | 1983 | |
天堂公园-拉戈 | | 拉戈 | | 平面 | | (5,229) | | | 3,523 | | | 4,026 | | | — | | | 716 | | | 3,523 | | | 4,742 | | | 8,265 | | | (1,662) | | | 2017 | |
香格里拉移动家居公园 | | 拉戈 | | 平面 | | — | | | 1,722 | | | 5,200 | | | — | | | 490 | | | 1,722 | | | 5,690 | | | 7,412 | | | (3,460) | | | 2004 | |
度假村 | | 拉戈 | | 平面 | | (4,241) | | | 1,315 | | | 3,946 | | | — | | | 1,072 | | | 1,315 | | | 5,018 | | | 6,333 | | | (2,866) | | | 2004 | |
耳语松林-拉戈 | | 拉戈 | | 平面 | | — | | | 8,218 | | | 14,054 | | | — | | | 1,928 | | | 8,218 | | | 15,982 | | | 24,200 | | | (6,262) | | | 2011 | |
Coachwood殖民地 | | 利斯堡 | | 平面 | | — | | | 1,602 | | | 4,822 | | | — | | | 1,652 | | | 1,602 | | | 6,474 | | | 8,076 | | | (3,458) | | | 2004 | |
佛罗里达州中部湖泊 | | 利斯堡 | | 平面 | | (57,630) | | | 5,997 | | | 20,635 | | | — | | | 16,459 | | | 5,997 | | | 37,094 | | | 43,091 | | | (27,083) | | | 1994 | |
嘉年华钥匙 | | 长键 | | 平面 | | — | | | 16,611 | | | 7,338 | | | — | | | 19,388 | | | 16,611 | | | 26,726 | | | 43,337 | | | (4,929) | | | 2013 | |
冬季宿舍帕斯科 | | 卢茨 | | 平面 | | (3,619) | | | 1,494 | | | 4,484 | | | — | | | 2,201 | | | 1,494 | | | 6,685 | | | 8,179 | | | (3,399) | | | 2004 | |
珊瑚礁种植园 | | 马尔盖特 | | 平面 | | (77,907) | | | 5,890 | | | 20,211 | | | — | | | 9,719 | | | 5,890 | | | 29,930 | | | 35,820 | | | (24,968) | | | 1994 | |
莱克伍德村 | | 墨尔本 | | 平面 | | — | | | 1,862 | | | 5,627 | | | — | | | 3,196 | | | 1,862 | | | 8,823 | | | 10,685 | | | (6,811) | | | 1994 | |
迈阿密沼泽地 | | 迈阿密 | | 平面 | | — | | | 5,362 | | | 6,238 | | | — | | | 1,601 | | | 5,362 | | | 7,839 | | | 13,201 | | | (3,061) | | | 2015 | |
南内尔人 | | Mt.Mt.多拉 | | 平面 | | — | | | 796 | | | 2,395 | | | — | | | 640 | | | 796 | | | 3,035 | | | 3,831 | | | (1,661) | | | 2004 | |
乡间地方(2) | | 新里奇港 | | 平面 | | (17,205) | | | 663 | | | — | | | 18 | | | 8,614 | | | 681 | | | 8,614 | | | 9,295 | | | (6,941) | | | 1986 | |
哈希恩达村 | | 新里奇港 | | 平面 | | (14,916) | | | 4,297 | | | 13,088 | | | — | | | 4,620 | | | 4,297 | | | 17,708 | | | 22,005 | | | (10,434) | | | 2002 | |
港景流动庄园 | | 新里奇港 | | 平面 | | (16,198) | | | 4,030 | | | 12,146 | | | — | | | 3,080 | | | 4,030 | | | 15,226 | | | 19,256 | | | (8,695) | | | 2002 | |
湾湖庄园 | | 诺基亚 | | 平面 | | (10,200) | | | 990 | | | 3,390 | | | — | | | 2,908 | | | 990 | | | 6,298 | | | 7,288 | | | (4,573) | | | 1994 | |
湖村 | | 诺基亚 | | 平面 | | (14,073) | | | 15,850 | | | 18,099 | | | 10,408 | | | 2,626 | | | 26,258 | | | 20,725 | | | 46,983 | | | (7,804) | | | 2011 | |
皇家马车夫 | | 诺基亚 | | 平面 | | — | | | 5,321 | | | 15,978 | | | — | | | 2,252 | | | 5,321 | | | 18,230 | | | 23,551 | | | (11,098) | | | 2004 | |
海盗庄园 | | 北迈尔斯堡 | | 平面 | | — | | | 4,207 | | | 14,410 | | | — | | | 10,100 | | | 4,207 | | | 24,510 | | | 28,717 | | | (16,367) | | | 1994 | |
海岛Vista物业 | | 北迈尔斯堡 | | 平面 | | — | | | 5,004 | | | 15,066 | | | — | | | 6,305 | | | 5,004 | | | 21,371 | | | 26,375 | | | (9,221) | | | 2006 | |
湖面航道 | | 北迈尔斯堡 | | 平面 | | (34,487) | | | 6,075 | | | 18,134 | | | 35 | | | 5,108 | | | 6,110 | | | 23,242 | | | 29,352 | | | (19,380) | | | 1994 | |
松树湖 | | 北迈尔斯堡 | | 平面 | | — | | | 6,306 | | | 14,579 | | | 24,939 | | | 10,517 | | | 31,245 | | | 25,096 | | | 56,341 | | | (20,169) | | | 1994 | |
拓荒村 | | 北迈尔斯堡 | | 平面 | | (12,554) | | | 4,116 | | | 12,353 | | | — | | | 3,844 | | | 4,116 | | | 16,197 | | | 20,313 | | | (9,271) | | | 2004 | |
阳光探索者房车度假村 | | 北迈尔斯堡 | | 平面 | | — | | | 4,224 | | | 2,299 | | | — | | | 2,092 | | | 4,224 | | | 4,391 | | | 8,615 | | | (1,284) | | | 2018 | |
《遗产》 | | 北迈尔斯堡 | | 平面 | | — | | | 1,438 | | | 4,371 | | | 346 | | | 6,396 | | | 1,784 | | | 10,767 | | | 12,551 | | | (7,728) | | | 1993 | |
风车村--N.Ft.迈尔斯 | | 北迈尔斯堡 | | 平面 | | — | | | 1,417 | | | 5,440 | | | — | | | 5,299 | | | 1,417 | | | 10,739 | | | 12,156 | | | (7,564) | | | 1983 | |
福克斯伍德农场 | | 奥卡拉 | | 平面 | | — | | | 3,853 | | | 7,967 | | | — | | | 2,896 | | | 3,853 | | | 10,863 | | | 14,716 | | | (3,972) | | | 2011 | |
橡木折弯 | | 奥卡拉 | | 平面 | | — | | | 850 | | | 2,572 | | | — | | | 8,212 | | | 850 | | | 10,784 | | | 11,634 | | | (3,977) | | | 1993 | |
西班牙橡树别墅 | | 奥卡拉 | | 平面 | | — | | | 2,250 | | | 6,922 | | | — | | | 3,523 | | | 2,250 | | | 10,445 | | | 12,695 | | | (8,213) | | | 1993 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | ELS的初始成本 | | 资本化成本 在之后 收购(改进) | | 12/31/22年度结转的总金额 | | | | | |
房地产(1) | | 位置 | | 累赘 | | 土地 | | 可折旧财产 | | 土地 | | 可折旧财产 | | 土地 | | 可折旧财产 | | 总计(3) | | 累计 折旧 | | 日期 采办 | |
银元高尔夫和陷阱俱乐部度假村 | | 敖德萨 | | 平面 | | — | | | 4,107 | | | 12,431 | | | 7,158 | | | 4,485 | | | 11,265 | | | 16,916 | | | 28,181 | | | (9,615) | | | 2004 | |
奥基乔比房车度假村 | | 奥基乔比 | | 平面 | | — | | | 14,897 | | | 27,337 | | | — | | | 1,215 | | | 14,897 | | | 28,552 | | | 43,449 | | | (4,811) | | | 2021 | |
奥杜邦村--佛罗里达州 | | 奥兰多 | | 平面 | | — | | | 4,622 | | | 7,200 | | | — | | | 1,087 | | | 4,622 | | | 8,287 | | | 12,909 | | | (3,278) | | | 2011 | |
隐藏的山谷 | | 奥兰多 | | 平面 | | — | | | 11,398 | | | 12,861 | | | — | | | 1,477 | | | 11,398 | | | 14,338 | | | 25,736 | | | (5,760) | | | 2011 | |
星光牧场 | | 奥兰多 | | 平面 | | (29,504) | | | 13,543 | | | 20,388 | | | — | | | 4,419 | | | 13,543 | | | 24,807 | | | 38,350 | | | (9,641) | | | 2011 | |
奥蒙德海滩度假村 | | 奥蒙德海滩 | | 平面 | | — | | | 2,610 | | | 7,837 | | | — | | | 2,352 | | | 2,610 | | | 10,189 | | | 12,799 | | | (5,786) | | | 2002 | |
阳光假期-代托纳北部 | | 奥蒙德海滩 | | 平面 | | — | | | 2,001 | | | 6,004 | | | — | | | 1,794 | | | 2,001 | | | 7,798 | | | 9,799 | | | (4,428) | | | 2004 | |
棕榈滩花园码头 | | 棕榈滩 | | 平面 | | — | | | 15,734 | | | 4,938 | | | — | | | 261 | | | 15,734 | | | 5,199 | | | 20,933 | | | (948) | | | 2019 | |
佛罗里达州梅多斯 | | 棕榈滩花园 | | 平面 | | (36,392) | | | 3,229 | | | 9,870 | | | — | | | 7,574 | | | 3,229 | | | 17,444 | | | 20,673 | | | (11,026) | | | 1999 | |
Terra Ceia | | 棕榈树 | | 平面 | | — | | | 965 | | | 2,905 | | | 1,833 | | | 9,791 | | | 2,798 | | | 12,696 | | | 15,494 | | | (2,183) | | | 2004 | |
Countrywood的湖泊 | | 植物城 | | 平面 | | — | | | 2,377 | | | 7,085 | | | — | | | 4,593 | | | 2,377 | | | 11,678 | | | 14,055 | | | (6,654) | | | 2001 | |
Countrywood的草地 | | 植物城 | | 平面 | | — | | | 4,514 | | | 13,175 | | | 75 | | | 12,968 | | | 4,589 | | | 26,143 | | | 30,732 | | | (17,208) | | | 1998 | |
乡村树林中的橡树 | | 植物城 | | 平面 | | — | | | 846 | | | 2,513 | | | (75) | | | 2,444 | | | 771 | | | 4,957 | | | 5,728 | | | (2,930) | | | 1998 | |
微风小山 | | 蓬帕诺海滩 | | 平面 | | (16,851) | | | 5,424 | | | 16,555 | | | — | | | 3,295 | | | 5,424 | | | 19,850 | | | 25,274 | | | (12,646) | | | 2002 | |
隐秘的海港码头 | | 蓬帕诺海滩 | | 平面 | | — | | | 26,116 | | | 12,513 | | | — | | | 269 | | | 26,116 | | | 12,782 | | | 38,898 | | | (1,451) | | | 2021 | |
高地森林旅游公园 | | 蓬帕诺海滩 | | 平面 | | — | | | 1,043 | | | 3,130 | | | 42 | | | 889 | | | 1,085 | | | 4,019 | | | 5,104 | | | (2,389) | | | 2002 | |
港湾码头 | | 庞塞进水口 | | 平面 | | — | | | 11,858 | | | 5,485 | | | — | | | (276) | | | 11,858 | | | 5,209 | | | 17,067 | | | (751) | | | 2021 | |
海港湖 | | 夏洛特港 | | 平面 | | (16,591) | | | 3,384 | | | 10,154 | | | — | | | 1,949 | | | 3,384 | | | 12,103 | | | 15,487 | | | (7,046) | | | 2004 | |
代托纳海滩的灯塔Pointe | | 奥兰治港 | | 平面 | | — | | | 2,446 | | | 7,483 | | | 23 | | | 3,960 | | | 2,469 | | | 11,443 | | | 13,912 | | | (7,545) | | | 1998 | |
匹克威克村 | | 奥兰治港 | | 平面 | | (15,801) | | | 2,803 | | | 8,870 | | | — | | | 6,242 | | | 2,803 | | | 15,112 | | | 17,915 | | | (8,668) | | | 1998 | |
玫瑰湾 | | 奥兰治港 | | 平面 | | — | | | 3,866 | | | 3,528 | | | — | | | 668 | | | 3,866 | | | 4,196 | | | 8,062 | | | (2,466) | | | 2016 | |
翡翠湖 | | 蓬塔戈尔达角 | | 平面 | | (3,898) | | | 3,598 | | | 5,197 | | | — | | | 821 | | | 3,598 | | | 6,018 | | | 9,616 | | | (2,393) | | | 2011 | |
海湾景观 | | 蓬塔戈尔达角 | | 平面 | | — | | | 717 | | | 2,158 | | | — | | | 1,835 | | | 717 | | | 3,993 | | | 4,710 | | | (2,244) | | | 2004 | |
热带棕榈树MH | | 蓬塔戈尔达角 | | 平面 | | — | | | 2,365 | | | 7,286 | | | — | | | 3,947 | | | 2,365 | | | 11,233 | | | 13,598 | | | (4,996) | | | 2006 | |
金斯伍德 | | 河景 | | 平面 | | — | | | 9,094 | | | 8,365 | | | — | | | 1,502 | | | 9,094 | | | 9,867 | | | 18,961 | | | (2,742) | | | 2018 | |
棕榈湖 | | 里维埃拉海滩 | | 平面 | | — | | | 56,323 | | | 27,418 | | | — | | | 12,196 | | | 56,323 | | | 39,614 | | | 95,937 | | | (7,292) | | | 2018 | |
里维埃拉海滩码头 | | 里维埃拉海滩 | | 平面 | | — | | | 15,725 | | | 12,966 | | | — | | | 488 | | | 15,725 | | | 13,454 | | | 29,179 | | | (2,785) | | | 2019 | |
印度橡树 | | 罗克利奇 | | 平面 | | — | | | 1,089 | | | 3,376 | | | — | | | 1,503 | | | 1,089 | | | 4,879 | | | 5,968 | | | (3,635) | | | 1998 | |
太空海岸 | | 罗克利奇 | | 平面 | | — | | | 2,413 | | | 3,716 | | | — | | | 1,918 | | | 2,413 | | | 5,634 | | | 8,047 | | | (1,508) | | | 2014 | |
卡温顿庄园 | | 圣克劳德 | | 平面 | | (8,564) | | | 3,319 | | | 7,253 | | | — | | | 564 | | | 3,319 | | | 7,817 | | | 11,136 | | | (3,186) | | | 2011 | |
圣阿曼底北风 | | 萨拉索塔 | | 平面 | | (22,508) | | | 1,523 | | | 5,063 | | | 20 | | | 4,247 | | | 1,543 | | | 9,310 | | | 10,853 | | | (7,573) | | | 1983 | |
圣阿曼德南部之风 | | 萨拉索塔 | | 平面 | | (14,676) | | | 1,106 | | | 3,162 | | | 4,018 | | | 9,953 | | | 5,124 | | | 13,115 | | | 18,239 | | | (4,517) | | | 1983 | |
主题房车度假村 | | 斯普林山 | | 平面 | | (2,218) | | | 844 | | | 2,568 | | | — | | | 1,344 | | | 844 | | | 3,912 | | | 4,756 | | | (2,040) | | | 2004 | |
松树岛 | | 圣詹姆斯城 | | 平面 | | — | | | 1,678 | | | 5,044 | | | — | | | 2,028 | | | 1,678 | | | 7,072 | | | 8,750 | | | (3,203) | | | 2007 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | ELS的初始成本 | | 资本化成本 在之后 收购(改进) | | 12/31/22年度结转的总金额 | | | | | |
房地产(1) | | 位置 | | 累赘 | | 土地 | | 可折旧财产 | | 土地 | | 可折旧财产 | | 土地 | | 可折旧财产 | | 总计(3) | | 累计 折旧 | | 日期 采办 | |
圣皮特码头 | | 圣彼得堡 | | 平面 | | — | | | 12,591 | | | 19,066 | | | — | | | (763) | | | 12,591 | | | 18,303 | | | 30,894 | | | (3,387) | | | 2019 | |
河岸码头 | | 斯图尔特 | | 平面 | | — | | | 19,994 | | | 8,910 | | | — | | | 450 | | | 19,994 | | | 9,360 | | | 29,354 | | | (962) | | | 2021 | |
无忧村 | | 坦帕 | | 平面 | | (23,973) | | | 6,799 | | | 10,421 | | | — | | | 1,659 | | | 6,799 | | | 12,080 | | | 18,879 | | | (4,827) | | | 2011 | |
塔本谷 | | 塔本斯普林斯 | | 平面 | | — | | | 2,678 | | | 4,016 | | | — | | | 995 | | | 2,678 | | | 5,011 | | | 7,689 | | | (1,935) | | | 2011 | |
羽毛鸟 | | 瓦尔里科 | | 平面 | | — | | | 11,369 | | | 22,770 | | | — | | | 2,631 | | | 11,369 | | | 25,401 | | | 36,770 | | | (9,719) | | | 2011 | |
海湾印度群岛 | | 威尼斯 | | 平面 | | (196,609) | | | 10,483 | | | 31,559 | | | 10 | | | 10,638 | | | 10,493 | | | 42,197 | | | 52,690 | | | (35,086) | | | 1994 | |
RAMBLES REST房车度假村 | | 威尼斯 | | 平面 | | (30,035) | | | 4,646 | | | 14,201 | | | — | | | 12,055 | | | 4,646 | | | 26,256 | | | 30,902 | | | (10,894) | | | 2006 | |
维罗海滩的乡村 | | 维罗海滩 | | 平面 | | (50,702) | | | 3,711 | | | 11,133 | | | — | | | 9,436 | | | 3,711 | | | 20,569 | | | 24,280 | | | (14,404) | | | 1998 | |
遗产种植园 | | 维罗海滩 | | 平面 | | — | | | 2,403 | | | 7,259 | | | — | | | 4,496 | | | 2,403 | | | 11,755 | | | 14,158 | | | (8,751) | | | 1994 | |
苍鹭礁 | | 维罗海滩 | | 平面 | | (25,760) | | | 14,368 | | | 23,792 | | | — | | | 2,716 | | | 14,368 | | | 26,508 | | | 40,876 | | | (10,492) | | | 2011 | |
佛罗里达州度假村 | | 维罗海滩 | | 平面 | | — | | | 350 | | | 1,374 | | | — | | | 258 | | | 350 | | | 1,632 | | | 1,982 | | | (1,306) | | | 1998 | |
阳光旅游-维罗海滩 | | 维罗海滩 | | 平面 | | — | | | 1,603 | | | 4,813 | | | — | | | 3,663 | | | 1,603 | | | 8,476 | | | 10,079 | | | (3,519) | | | 2004 | |
维罗海滩码头 | | 维罗海滩 | | 平面 | | — | | | 3,644 | | | 5,519 | | | — | | | 1,706 | | | 3,644 | | | 7,225 | | | 10,869 | | | (928) | | | 2019 | |
Vero Palm EStates | | 维罗海滩 | | 平面 | | (10,343) | | | 6,697 | | | 9,025 | | | — | | | 1,743 | | | 6,697 | | | 10,768 | | | 17,465 | | | (4,141) | | | 2011 | |
乡村绿地 | | 维罗海滩 | | 平面 | | (51,648) | | | 15,901 | | | 25,175 | | | 518 | | | 3,631 | | | 16,419 | | | 28,806 | | | 45,225 | | | (11,536) | | | 2011 | |
和平河 | | 沃丘拉 | | 平面 | | — | | | 900 | | | 2,100 | | | — | | | 2,513 | | | 900 | | | 4,613 | | | 5,513 | | | (1,881) | | | 2006 | |
棕榈滩殖民地 | | 西棕榈滩 | | 平面 | | (9,866) | | | 5,930 | | | 10,113 | | | 8 | | | 1,135 | | | 5,938 | | | 11,248 | | | 17,186 | | | (4,595) | | | 2011 | |
帕克伍德社区 | | 怀德伍德 | | 平面 | | — | | | 6,990 | | | 15,115 | | | — | | | 1,912 | | | 6,990 | | | 17,027 | | | 24,017 | | | (6,854) | | | 2011 | |
三面旗帜 | | 怀德伍德 | | 平面 | | — | | | 228 | | | 684 | | | — | | | 703 | | | 228 | | | 1,387 | | | 1,615 | | | (733) | | | 2006 | |
冬日花园 | | 冬日花园 | | 平面 | | — | | | 2,321 | | | 6,962 | | | — | | | 1,825 | | | 2,321 | | | 8,787 | | | 11,108 | | | (4,011) | | | 2007 | |
水晶湖泽菲尔山 | | 泽菲尔山 | | 平面 | | — | | | 3,767 | | | 6,834 | | | 194 | | | 13,391 | | | 3,961 | | | 20,225 | | | 24,186 | | | (4,402) | | | 2011 | |
森林湖庄园MH | | 泽菲尔山 | | 平面 | | (17,734) | | | 40,716 | | | 33,918 | | | 1,048 | | | 5,550 | | | 41,764 | | | 39,468 | | | 81,232 | | | (14,575) | | | 2016 | |
森林湖村房车 | | 泽菲尔山 | | 平面 | | — | | | — | | | 537 | | | — | | | 479 | | | — | | | 1,016 | | | 1,016 | | | (248) | | | 2016 | |
第六大道 | | 泽菲尔山 | | 平面 | | — | | | 837 | | | 2,518 | | | — | | | 460 | | | 837 | | | 2,978 | | | 3,815 | | | (1,668) | | | 2004 | |
皇家牌教练 | | 博伊西 | | ID号 | | — | | | 465 | | | 1,685 | | | — | | | 376 | | | 465 | | | 2,061 | | | 2,526 | | | (797) | | | 2011 | |
枫树林 | | 博伊西 | | ID号 | | — | | | 1,358 | | | 5,151 | | | — | | | 1,373 | | | 1,358 | | | 6,524 | | | 7,882 | | | (2,410) | | | 2011 | |
谢南多阿庄园 | | 博伊西 | | ID号 | | (8,218) | | | 1,287 | | | 7,603 | | | — | | | 609 | | | 1,287 | | | 8,212 | | | 9,499 | | | (3,210) | | | 2011 | |
West Meadow EStates | | 博伊西 | | ID号 | | (6,941) | | | 1,371 | | | 6,770 | | | — | | | 528 | | | 1,371 | | | 7,298 | | | 8,669 | | | (2,890) | | | 2011 | |
奥康奈尔瑜伽熊房车度假村 | | 安博伊 | | 伊 | | (2,747) | | | 1,648 | | | 4,974 | | | — | | | 7,932 | | | 1,648 | | | 12,906 | | | 14,554 | | | (4,480) | | | 2004 | |
野鸡湖庄园 | | 比彻 | | 伊 | | (37,713) | | | 12,764 | | | 42,183 | | | 872 | | | 3,680 | | | 13,636 | | | 45,863 | | | 59,499 | | | (14,780) | | | 2013 | |
松林之乡 | | 贝尔维迪尔 | | 伊 | | — | | | 53 | | | 166 | | | — | | | 3,002 | | | 53 | | | 3,168 | | | 3,221 | | | (683) | | | 2006 | |
柳湖庄园 | | 埃尔金 | | 伊 | | — | | | 6,138 | | | 21,033 | | | — | | | 20,582 | | | 6,138 | | | 41,615 | | | 47,753 | | | (25,383) | | | 1994 | |
高尔夫美景庄园 | | 莫尼 | | 伊 | | — | | | 2,842 | | | 4,719 | | | 1 | | | 14,517 | | | 2,843 | | | 19,236 | | | 22,079 | | | (9,513) | | | 1997 | |
印第安湖 | | 贝茨维尔 | | 在……里面 | | — | | | 450 | | | 1,061 | | | 6 | | | 18,232 | | | 456 | | | 19,293 | | | 19,749 | | | (2,868) | | | 2004 | |
马蹄形湖泊 | | 克林顿 | | 在……里面 | | — | | | 155 | | | 365 | | | 2 | | | 1,962 | | | 157 | | | 2,327 | | | 2,484 | | | (627) | | | 2004 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | ELS的初始成本 | | 资本化成本 在之后 收购(改进) | | 12/31/22年度结转的总金额 | | | | | |
房地产(1) | | 位置 | | 累赘 | | 土地 | | 可折旧财产 | | 土地 | | 可折旧财产 | | 土地 | | 可折旧财产 | | 总计(3) | | 累计 折旧 | | 日期 采办 | |
双磨坊房车 | | 豪 | | 在……里面 | | — | | | 1,399 | | | 4,186 | | | — | | | 1,099 | | | 1,399 | | | 5,285 | | | 6,684 | | | (2,595) | | | 2006 | |
湖畔房车 | | 新卡莱尔 | | 在……里面 | | — | | | 426 | | | 1,281 | | | — | | | 287 | | | 426 | | | 1,568 | | | 1,994 | | | (918) | | | 2004 | |
戴尔霍洛州立公园码头 | | 伯克斯维尔 | | 肯塔基州 | | — | | | — | | | 7,399 | | | — | | | 722 | | | — | | | 8,121 | | | 8,121 | | | (810) | | | 2021 | |
钻石洞穴 | | 帕克城 | | 肯塔基州 | | — | | | 530 | | | 1,512 | | | (3) | | | 875 | | | 527 | | | 2,387 | | | 2,914 | | | (1,139) | | | 2006 | |
通往科德角的门户 | | 罗切斯特 | | 体量 | | — | | | 91 | | | 288 | | | — | | | 882 | | | 91 | | | 1,170 | | | 1,261 | | | (391) | | | 2006 | |
马萨诸塞州山顶 | | 罗克兰 | | 体量 | | — | | | 2,034 | | | 3,182 | | | — | | | 412 | | | 2,034 | | | 3,594 | | | 5,628 | | | (1,418) | | | 2011 | |
峡谷 | | 罗克兰 | | 体量 | | — | | | 940 | | | 1,680 | | | — | | | 50 | | | 940 | | | 1,730 | | | 2,670 | | | (727) | | | 2011 | |
老查塔姆 | | 南丹尼斯 | | 体量 | | (6,095) | | | 1,760 | | | 5,293 | | | — | | | 5,177 | | | 1,760 | | | 10,470 | | | 12,230 | | | (3,379) | | | 2005 | |
斯图布里奇 | | 斯图布里奇 | | 体量 | | — | | | 110 | | | 347 | | | — | | | 1,154 | | | 110 | | | 1,501 | | | 1,611 | | | (526) | | | 2006 | |
芬伍德 | | 国会大厦高地 | | 国防部 | | (11,145) | | | 6,556 | | | 11,674 | | | — | | | 1,624 | | | 6,556 | | | 13,298 | | | 19,854 | | | (5,235) | | | 2011 | |
威廉姆斯庄园/薄荷森林 | | 中游 | | 国防部 | | — | | | 22,774 | | | 42,575 | | | — | | | 1,961 | | | 22,774 | | | 44,536 | | | 67,310 | | | (18,270) | | | 2011 | |
Mt.Mt.沙漠变窄 | | 巴尔港 | | 我 | | — | | | 1,037 | | | 3,127 | | | — | | | 838 | | | 1,037 | | | 3,965 | | | 5,002 | | | (1,837) | | | 2007 | |
帕滕池 | | 埃尔斯沃斯 | | 我 | | — | | | 267 | | | 802 | | | — | | | 409 | | | 267 | | | 1,211 | | | 1,478 | | | (548) | | | 2007 | |
松林 | | 老果园海滩 | | 我 | | (9,674) | | | 1,942 | | | 5,827 | | | — | | | 2,758 | | | 1,942 | | | 8,585 | | | 10,527 | | | (4,299) | | | 2005 | |
也变窄了 | | 特伦顿 | | 我 | | — | | | 1,451 | | | 4,408 | | | — | | | 495 | | | 1,451 | | | 4,903 | | | 6,354 | | | (2,378) | | | 2007 | |
穆迪海滩 | | 水井 | | 我 | | — | | | 93 | | | 292 | | | — | | | 5,731 | | | 93 | | | 6,023 | | | 6,116 | | | (907) | | | 2006 | |
熊洞 | | 布坎南 | | 米 | | — | | | 176 | | | 516 | | | — | | | 880 | | | 176 | | | 1,396 | | | 1,572 | | | (518) | | | 2006 | |
圣克莱尔 | | 圣克莱尔 | | 米 | | — | | | 453 | | | 1,068 | | | 6 | | | 1,440 | | | 459 | | | 2,508 | | | 2,967 | | | (1,011) | | | 2004 | |
雪松诺尔斯 | | 苹果谷 | | 锰 | | (29,622) | | | 10,021 | | | 14,357 | | | — | | | 2,324 | | | 10,021 | | | 16,681 | | | 26,702 | | | (6,681) | | | 2011 | |
西马伦公园 | | 埃尔莫湖 | | 锰 | | — | | | 11,097 | | | 23,132 | | | — | | | 4,903 | | | 11,097 | | | 28,035 | | | 39,132 | | | (10,514) | | | 2011 | |
罗克福德河景庄园 | | 罗克福德 | | 锰 | | — | | | 2,959 | | | 8,882 | | | — | | | 1,688 | | | 2,959 | | | 10,570 | | | 13,529 | | | (4,056) | | | 2011 | |
罗斯蒙特·伍兹 | | 罗斯蒙特 | | 锰 | | — | | | 4,314 | | | 8,932 | | | — | | | 4,432 | | | 4,314 | | | 13,364 | | | 17,678 | | | (4,140) | | | 2011 | |
船屋码头 | | 博福特 | | NC | | — | | | 6,610 | | | 13,217 | | | — | | | 1,363 | | | 6,610 | | | 14,580 | | | 21,190 | | | (1,275) | | | 2021 | |
森林湖 | | 预付款 | | NC | | — | | | 986 | | | 2,325 | | | 13 | | | 9,891 | | | 999 | | | 12,216 | | | 13,215 | | | (2,268) | | | 2004 | |
风景秀丽 | | 阿什维尔 | | NC | | — | | | 1,183 | | | 3,511 | | | — | | | 2,132 | | | 1,183 | | | 5,643 | | | 6,826 | | | (2,222) | | | 2006 | |
水路房车 | | 雪松点 | | NC | | (4,591) | | | 2,392 | | | 7,185 | | | — | | | 1,260 | | | 2,392 | | | 8,445 | | | 10,837 | | | (4,909) | | | 2004 | |
双子湖 | | 巧克力含量 | | NC | | — | | | 1,709 | | | 3,361 | | | — | | | 2,747 | | | 1,709 | | | 6,108 | | | 7,817 | | | (2,768) | | | 2004 | |
假日旅游-L-公园度假村 | | 翡翠岛 | | NC | | — | | | 17,212 | | | 33,520 | | | — | | | 221 | | | 17,212 | | | 33,741 | | | 50,953 | | | (1,879) | | | 2022 | |
Topsail Sound Rv | | 霍利岭 | | NC | | — | | | 3,414 | | | 5,898 | | | — | | | 1,357 | | | 3,414 | | | 7,255 | | | 10,669 | | | (974) | | | 2020 | |
绿山 | | 勒诺阿 | | NC | | — | | | 1,037 | | | 3,075 | | | — | | | 2,956 | | | 1,037 | | | 6,031 | | | 7,068 | | | (2,418) | | | 2006 | |
加斯顿湖 | | 利特尔顿 | | NC | | — | | | 130 | | | 409 | | | — | | | 2,612 | | | 130 | | | 3,021 | | | 3,151 | | | (740) | | | 2006 | |
迈尔斯湖房车 | | 莫克斯维尔 | | NC | | — | | | 1,504 | | | 4,587 | | | — | | | 1,889 | | | 1,504 | | | 6,476 | | | 7,980 | | | (2,908) | | | 2006 | |
博格派恩斯 | | 纽波特市 | | NC | | — | | | 1,476 | | | 2,592 | | | — | | | 236 | | | 1,476 | | | 2,828 | | | 4,304 | | | (895) | | | 2015 | |
鹅溪 | | 纽波特市 | | NC | | (12,783) | | | 4,612 | | | 13,848 | | | 750 | | | 3,191 | | | 5,362 | | | 17,039 | | | 22,401 | | | (9,993) | | | 2004 | |
窃窃私语的松树-NC | | 纽波特市 | | NC | | — | | | 3,096 | | | 5,081 | | | 1 | | | 387 | | | 3,097 | | | 5,468 | | | 8,565 | | | (1,695) | | | 2015 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | ELS的初始成本 | | 资本化成本 在之后 收购(改进) | | 12/31/22年度结转的总金额 | | | | | |
房地产(1) | | 位置 | | 累赘 | | 土地 | | 可折旧财产 | | 土地 | | 可折旧财产 | | 土地 | | 可折旧财产 | | 总计(3) | | 累计 折旧 | | 日期 采办 | |
港湾房车 | | 斯尼兹渡口 | | NC | | — | | | 4,633 | | | 7,777 | | | — | | | 196 | | | 4,633 | | | 7,973 | | | 12,606 | | | (1,163) | | | 2020 | |
白橡树海岸 | | 斯特拉 | | NC | | — | | | 5,089 | | | 15,416 | | | 2,269 | | | 5,021 | | | 7,358 | | | 20,437 | | | 27,795 | | | (4,063) | | | 2019 | |
布埃纳·维斯塔 | | 法戈 | | 钕 | | — | | | 4,563 | | | 14,949 | | | — | | | 1,961 | | | 4,563 | | | 16,910 | | | 21,473 | | | (6,577) | | | 2011 | |
草甸公园 | | 法戈 | | 钕 | | — | | | 943 | | | 2,907 | | | — | | | 436 | | | 943 | | | 3,343 | | | 4,286 | | | (1,349) | | | 2011 | |
沙洲海滩 | | 康托库克 | | 氨 | | — | | | 1,755 | | | 5,265 | | | — | | | 356 | | | 1,755 | | | 5,621 | | | 7,376 | | | (3,233) | | | 2005 | |
松树英亩 | | 雷蒙德 | | 氨 | | — | | | 3,096 | | | 2,102 | | | — | | | 940 | | | 3,096 | | | 3,042 | | | 6,138 | | | (1,055) | | | 2014 | |
塔克斯伯里度假村 | | 南汉普顿 | | 氨 | | — | | | 3,557 | | | 3,910 | | | — | | | 1,621 | | | 3,557 | | | 5,531 | | | 9,088 | | | (2,495) | | | 2007 | |
努米国王 | | 梅望角法院大楼 | | 新泽西州 | | — | | | 4,027 | | | 3,584 | | | — | | | 656 | | | 4,027 | | | 4,240 | | | 8,267 | | | (2,081) | | | 2018 | |
橡子露营地 | | 绿溪 | | 新泽西州 | | — | | | 3,707 | | | 4,642 | | | — | | | 569 | | | 3,707 | | | 5,211 | | | 8,918 | | | (1,933) | | | 2020 | |
威波莫威尔房车 | | 马蒙 | | 新泽西州 | | — | | | 4,201 | | | 17,589 | | | — | | | — | | | 4,201 | | | 17,589 | | | 21,790 | | | — | | | 2022 | |
梅斯登陆度假村 | | 梅斯登陆 | | 新泽西州 | | — | | | 536 | | | 289 | | | — | | | 1,938 | | | 536 | | | 2,227 | | | 2,763 | | | (389) | | | 2014 | |
Echo农场 | | 海景 | | 新泽西州 | | — | | | 2,840 | | | 3,045 | | | — | | | 2,238 | | | 2,840 | | | 5,283 | | | 8,123 | | | (1,509) | | | 2014 | |
湖滨 | | 海景 | | 新泽西州 | | — | | | 378 | | | 1,192 | | | — | | | 2,769 | | | 378 | | | 3,961 | | | 4,339 | | | (1,842) | | | 2006 | |
松树港 | | 海景 | | 新泽西州 | | — | | | 15,586 | | | 47,165 | | | — | | | 261 | | | 15,586 | | | 47,426 | | | 63,012 | | | (7,516) | | | 2021 | |
栗子湖 | | 共和港 | | 新泽西州 | | — | | | 337 | | | 796 | | | 5 | | | 2,374 | | | 342 | | | 3,170 | | | 3,512 | | | (1,013) | | | 2004 | |
海松 | | 斯温顿 | | 新泽西州 | | — | | | 198 | | | 625 | | | — | | | 4,497 | | | 198 | | | 5,122 | | | 5,320 | | | (1,443) | | | 2006 | |
克雷斯特伍德的松树岭 | | 白化 | | 新泽西州 | | (50,113) | | | 17,367 | | | 33,127 | | | — | | | 7,146 | | | 17,367 | | | 40,273 | | | 57,640 | | | (14,965) | | | 2011 | |
山景-内华达州 | | 亨德森 | | 内华达州 | | (29,932) | | | 16,665 | | | 25,915 | | | — | | | 1,142 | | | 16,665 | | | 27,057 | | | 43,722 | | | (11,025) | | | 2011 | |
博南扎村 | | 拉斯维加斯 | | 内华达州 | | — | | | 908 | | | 2,643 | | | (1) | | | 2,832 | | | 907 | | | 5,475 | | | 6,382 | | | (4,050) | | | 1983 | |
巨石下跌 | | 拉斯维加斯 | | 内华达州 | | — | | | 2,995 | | | 9,020 | | | — | | | 5,118 | | | 2,995 | | | 14,138 | | | 17,133 | | | (9,432) | | | 1998 | |
小屋 | | 拉斯维加斯 | | 内华达州 | | — | | | 2,648 | | | 7,989 | | | — | | | 1,702 | | | 2,648 | | | 9,691 | | | 12,339 | | | (8,335) | | | 1994 | |
火烈鸟西部 | | 拉斯维加斯 | | 内华达州 | | — | | | 1,730 | | | 5,266 | | | — | | | 2,265 | | | 1,730 | | | 7,531 | | | 9,261 | | | (6,381) | | | 1994 | |
拉斯维加斯 | | 拉斯维加斯 | | 内华达州 | | — | | | 1,049 | | | 2,473 | | | 14 | | | 2,659 | | | 1,063 | | | 5,132 | | | 6,195 | | | (2,042) | | | 2004 | |
博雷加别墅 | | 拉斯维加斯 | | 内华达州 | | — | | | 2,896 | | | 8,774 | | | — | | | 2,101 | | | 2,896 | | | 10,875 | | | 13,771 | | | (8,383) | | | 1997 | |
隆杜特山谷 | | 协议 | | 纽约 | | — | | | 1,115 | | | 3,240 | | | — | | | 3,218 | | | 1,115 | | | 6,458 | | | 7,573 | | | (2,354) | | | 2006 | |
阿尔卑斯湖房车度假村 | | 科林斯 | | 纽约 | | — | | | 4,783 | | | 14,125 | | | 153 | | | 4,106 | | | 4,936 | | | 18,231 | | | 23,167 | | | (9,427) | | | 2005 | |
乔治湖逃生 | | 乔治湖 | | 纽约 | | — | | | 3,562 | | | 10,708 | | | — | | | 13,397 | | | 3,562 | | | 24,105 | | | 27,667 | | | (8,837) | | | 2005 | |
《林地》 | | Lockport | | 纽约 | | (41,219) | | | 12,183 | | | 39,687 | | | 6 | | | 8,510 | | | 12,189 | | | 48,197 | | | 60,386 | | | (17,543) | | | 2011 | |
格林伍德村 | | 马诺维尔 | | 纽约 | | — | | | 3,667 | | | 9,414 | | | 484 | | | 7,431 | | | 4,151 | | | 16,845 | | | 20,996 | | | (11,668) | | | 1998 | |
布伦南海滩 | | 普拉斯基 | | 纽约 | | — | | | 7,325 | | | 21,141 | | | — | | | 7,849 | | | 7,325 | | | 28,990 | | | 36,315 | | | (15,021) | | | 2005 | |
乔治·施罗恩湖谷 | | 瓦伦斯堡 | | 纽约 | | — | | | 540 | | | 1,626 | | | — | | | 503 | | | 540 | | | 2,129 | | | 2,669 | | | (1,017) | | | 2008 | |
凯尼西湖 | | 杰斐逊 | | 噢 | | — | | | 295 | | | 696 | | | 4 | | | 685 | | | 299 | | | 1,381 | | | 1,680 | | | (653) | | | 2004 | |
湾角码头 | | 大理石海德 | | 噢 | | — | | | 8,575 | | | 17,037 | | | — | | | 867 | | | 8,575 | | | 17,904 | | | 26,479 | | | (1,939) | | | 2021 | |
威尔明顿 | | 威尔明顿 | | 噢 | | — | | | 235 | | | 555 | | | 3 | | | 1,118 | | | 238 | | | 1,673 | | | 1,911 | | | (644) | | | 2004 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | ELS的初始成本 | | 资本化成本 在之后 收购(改进) | | 12/31/22年度结转的总金额 | | | | | |
房地产(1) | | 位置 | | 累赘 | | 土地 | | 可折旧财产 | | 土地 | | 可折旧财产 | | 土地 | | 可折旧财产 | | 总计(3) | | 累计 折旧 | | 日期 采办 | |
本德 | | 本德 | | 或 | | — | | | 733 | | | 1,729 | | | 10 | | | 4,061 | | | 743 | | | 5,790 | | | 6,533 | | | (1,889) | | | 2004 | |
影溪 | | 克拉卡马斯 | | 或 | | — | | | 1,197 | | | 3,693 | | | — | | | 1,799 | | | 1,197 | | | 5,492 | | | 6,689 | | | (3,611) | | | 1997 | |
太平洋城市 | | 克洛弗代尔 | | 或 | | — | | | 1,076 | | | 2,539 | | | 15 | | | 4,913 | | | 1,091 | | | 7,452 | | | 8,543 | | | (2,647) | | | 2004 | |
猎鹰林村 | | 尤金 | | 或 | | (12,511) | | | 1,112 | | | 3,426 | | | — | | | 1,585 | | | 1,112 | | | 5,011 | | | 6,123 | | | (3,383) | | | 1997 | |
波特兰美景 | | 美景镇 | | 或 | | (19,051) | | | 7,330 | | | 10,278 | | | — | | | 1,260 | | | 7,330 | | | 11,538 | | | 18,868 | | | (4,204) | | | 2016 | |
蜗牛谷 | | 美景镇 | | 或 | | — | | | — | | | 3,249 | | | — | | | 930 | | | — | | | 4,179 | | | 4,179 | | | (3,252) | | | 1997 | |
南码头 | | 佛罗伦萨 | | 或 | | — | | | 678 | | | 1,598 | | | 9 | | | 3,237 | | | 687 | | | 4,835 | | | 5,522 | | | (1,563) | | | 2004 | |
海边 | | 海边 | | 或 | | — | | | 891 | | | 2,101 | | | 12 | | | 2,304 | | | 903 | | | 4,405 | | | 5,308 | | | (1,895) | | | 2004 | |
捕鲸者休息 | | 南滩 | | 或 | | — | | | 754 | | | 1,777 | | | 10 | | | 1,687 | | | 764 | | | 3,464 | | | 4,228 | | | (1,605) | | | 2004 | |
希望谷 | | 特纳 | | 或 | | — | | | 7,373 | | | 14,517 | | | — | | | 493 | | | 7,373 | | | 15,010 | | | 22,383 | | | (1,391) | | | 2021 | |
Mt.Mt.胡德村 | | 韦尔奇 | | 或 | | — | | | 1,817 | | | 5,733 | | | — | | | 14,485 | | | 1,817 | | | 20,218 | | | 22,035 | | | (5,941) | | | 2002 | |
格林布里亚村 | | 浴池 | | 帕 | | — | | | 8,359 | | | 16,941 | | | — | | | 1,212 | | | 8,359 | | | 18,153 | | | 26,512 | | | (7,157) | | | 2011 | |
太阳谷 | | 鲍曼斯维尔 | | 帕 | | — | | | 866 | | | 2,601 | | | — | | | 1,701 | | | 866 | | | 4,302 | | | 5,168 | | | (1,604) | | | 2009 | |
绿色英亩 | | 布里尼斯维尔 | | 帕 | | (34,575) | | | 2,680 | | | 7,479 | | | — | | | 7,004 | | | 2,680 | | | 14,483 | | | 17,163 | | | (10,953) | | | 1988 | |
葛底斯堡农场 | | 多佛 | | 帕 | | — | | | 111 | | | 350 | | | — | | | 1,282 | | | 111 | | | 1,632 | | | 1,743 | | | (526) | | | 2006 | |
蒂莫西湖北 | | 东斯特罗德斯堡 | | 帕 | | — | | | 296 | | | 933 | | | — | | | 1,015 | | | 296 | | | 1,948 | | | 2,244 | | | (817) | | | 2006 | |
蒂莫西湖南区 | | 东斯特罗德斯堡 | | 帕 | | — | | | 206 | | | 649 | | | — | | | 431 | | | 206 | | | 1,080 | | | 1,286 | | | (495) | | | 2006 | |
鼓手男孩 | | 葛底斯堡 | | 帕 | | (10,091) | | | 1,884 | | | 20,342 | | | — | | | 1,065 | | | 1,884 | | | 21,407 | | | 23,291 | | | (5,083) | | | 2019 | |
圆顶 | | 葛底斯堡 | | 帕 | | — | | | 1,214 | | | 11,355 | | | — | | | 914 | | | 1,214 | | | 12,269 | | | 13,483 | | | (4,317) | | | 2019 | |
圆M | | 兰开斯特 | | 帕 | | — | | | 330 | | | 1,041 | | | — | | | 4,238 | | | 330 | | | 5,279 | | | 5,609 | | | (1,367) | | | 2006 | |
好时 | | 黎巴嫩 | | 帕 | | — | | | 1,284 | | | 3,028 | | | 17 | | | 2,867 | | | 1,301 | | | 5,895 | | | 7,196 | | | (2,889) | | | 2004 | |
罗宾·希尔 | | 伦哈茨维尔 | | 帕 | | — | | | 1,263 | | | 3,786 | | | — | | | 830 | | | 1,263 | | | 4,616 | | | 5,879 | | | (2,046) | | | 2009 | |
巴州荷兰县 | | 曼海姆 | | 帕 | | — | | | 88 | | | 278 | | | — | | | 870 | | | 88 | | | 1,148 | | | 1,236 | | | (338) | | | 2006 | |
春谷 | | 新荷兰 | | 帕 | | — | | | 1,593 | | | 4,795 | | | — | | | 1,354 | | | 1,593 | | | 6,149 | | | 7,742 | | | (3,578) | | | 2004 | |
利尔沃尔夫 | | 矿田 | | 帕 | | — | | | 5,627 | | | 13,593 | | | — | | | 4,032 | | | 5,627 | | | 17,625 | | | 23,252 | | | (6,310) | | | 2011 | |
斯科特伦 | | 斯科特伦 | | 帕 | | — | | | 153 | | | 483 | | | — | | | 1,193 | | | 153 | | | 1,676 | | | 1,829 | | | (517) | | | 2006 | |
阿巴拉契亚房车 | | 沙特尔斯维尔 | | 帕 | | — | | | 1,666 | | | 5,044 | | | — | | | 1,125 | | | 1,666 | | | 6,169 | | | 7,835 | | | (3,167) | | | 2006 | |
山景-宾夕法尼亚州 | | Walnutport | | 帕 | | — | | | 3,207 | | | 7,182 | | | — | | | 1,134 | | | 3,207 | | | 8,316 | | | 11,523 | | | (3,175) | | | 2011 | |
木材小溪 | | 西风 | | 钻探 | | — | | | 12,618 | | | 8,489 | | | — | | | 1,484 | | | 12,618 | | | 9,973 | | | 22,591 | | | (5,089) | | | 2018 | |
卡罗莱纳州登陆 | | 公平竞争 | | SC | | — | | | 457 | | | 1,078 | | | 6 | | | 2,029 | | | 463 | | | 3,107 | | | 3,570 | | | (982) | | | 2004 | |
Inlet Oaks村 | | 莫雷尔斯水口 | | SC | | — | | | 1,546 | | | 4,642 | | | — | | | 588 | | | 1,546 | | | 5,230 | | | 6,776 | | | (2,731) | | | 2006 | |
桃金娘海滩酒店 | | 桃金娘海滩 | | SC | | — | | | 82,318 | | | 35,628 | | | — | | | 81 | | | 82,318 | | | 35,709 | | | 118,027 | | | (5,854) | | | 2021 | |
河滨码头 | | 北查尔斯顿 | | SC | | — | | | 20,305 | | | 6,405 | | | — | | | 201 | | | 20,305 | | | 6,606 | | | 26,911 | | | (904) | | | 2021 | |
橡树之旅 | | 叶马西 | | SC | | — | | | 267 | | | 810 | | | — | | | 422 | | | 267 | | | 1,232 | | | 1,499 | | | (569) | | | 2006 | |
纳切斯踪迹 | | 霍亨瓦尔德 | | TN | | — | | | 533 | | | 1,257 | | | 7 | | | 2,584 | | | 540 | | | 3,841 | | | 4,381 | | | (1,487) | | | 2004 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | ELS的初始成本 | | 资本化成本 在之后 收购(改进) | | 12/31/22年度结转的总金额 | | | | | |
房地产(1) | | 位置 | | 累赘 | | 土地 | | 可折旧财产 | | 土地 | | 可折旧财产 | | 土地 | | 可折旧财产 | | 总计(3) | | 累计 折旧 | | 日期 采办 | |
切诺基登陆者 | | 索尔斯伯里 | | TN | | — | | | 118 | | | 279 | | | 2 | | | 233 | | | 120 | | | 512 | | | 632 | | | (288) | | | 2004 | |
阿拉莫棕榈树 | | 阿拉莫 | | TX | | (5,601) | | | 1,562 | | | 7,924 | | | — | | | 865 | | | 1,562 | | | 8,789 | | | 10,351 | | | (3,411) | | | 2012 | |
海湾登陆 | | 布里奇波特 | | TX | | — | | | 438 | | | 1,033 | | | 6 | | | 2,644 | | | 444 | | | 3,677 | | | 4,121 | | | (1,241) | | | 2004 | |
科罗拉多河 | | 哥伦布 | | TX | | — | | | 466 | | | 1,099 | | | 6 | | | 6,940 | | | 472 | | | 8,039 | | | 8,511 | | | (1,264) | | | 2004 | |
维多利亚棕榈树 | | 唐娜 | | TX | | (9,476) | | | 2,849 | | | 12,305 | | | — | | | 7,180 | | | 2,849 | | | 19,485 | | | 22,334 | | | (6,472) | | | 2012 | |
湖边纹理瘤 | | 戈登维尔 | | TX | | — | | | 488 | | | 1,151 | | | 6 | | | 3,514 | | | 494 | | | 4,665 | | | 5,159 | | | (2,019) | | | 2004 | |
莱克伍德 | | 哈林根 | | TX | | — | | | 325 | | | 979 | | | — | | | 1,287 | | | 325 | | | 2,266 | | | 2,591 | | | (889) | | | 2004 | |
天堂公园 | | 哈林根 | | TX | | — | | | 1,568 | | | 4,705 | | | — | | | 2,215 | | | 1,568 | | | 6,920 | | | 8,488 | | | (3,617) | | | 2004 | |
阳光房车度假村 | | 哈林根 | | TX | | — | | | 1,494 | | | 4,484 | | | — | | | 2,946 | | | 1,494 | | | 7,430 | | | 8,924 | | | (3,724) | | | 2004 | |
热带风 | | 哈林根 | | TX | | — | | | 1,221 | | | 3,809 | | | — | | | 1,481 | | | 1,221 | | | 5,290 | | | 6,511 | | | (3,094) | | | 2002 | |
麦地那湖 | | 莱克希尔斯 | | TX | | — | | | 936 | | | 2,208 | | | 13 | | | 2,874 | | | 949 | | | 5,082 | | | 6,031 | | | (2,244) | | | 2004 | |
天堂之南 | | 梅赛德斯-奔驰 | | TX | | — | | | 448 | | | 1,345 | | | — | | | 1,052 | | | 448 | | | 2,397 | | | 2,845 | | | (1,175) | | | 2004 | |
康罗湖科阿湖 | | 蒙哥马利 | | TX | | — | | | 2,699 | | | 8,430 | | | (3) | | | 463 | | | 2,696 | | | 8,893 | | | 11,589 | | | (456) | | | 2021 | |
塔瓦科尼湖 | | 点 | | TX | | — | | | 35 | | | 2,320 | | | — | | | 1,671 | | | 35 | | | 3,991 | | | 4,026 | | | (1,840) | | | 2004 | |
Fun N Sun Rv | | 圣贝尼托 | | TX | | — | | | 2,533 | | | 5,560 | | | 412 | | | 8,259 | | | 2,945 | | | 13,819 | | | 16,764 | | | (9,543) | | | 1998 | |
乡村阳光 | | 韦斯拉科 | | TX | | — | | | 627 | | | 1,881 | | | — | | | 1,891 | | | 627 | | | 3,772 | | | 4,399 | | | (1,904) | | | 2004 | |
休闲世界 | | 韦斯拉科 | | TX | | — | | | 957 | | | 2,575 | | | — | | | 699 | | | 957 | | | 3,274 | | | 4,231 | | | (1,103) | | | 2020 | |
南方舒适 | | 韦斯拉科 | | TX | | (3,876) | | | 1,108 | | | 3,323 | | | — | | | 1,163 | | | 1,108 | | | 4,486 | | | 5,594 | | | (2,480) | | | 2004 | |
尾部结束RV | | 韦斯拉科 | | TX | | — | | | 1,115 | | | 4,086 | | | — | | | 358 | | | 1,115 | | | 4,444 | | | 5,559 | | | (1,660) | | | 2020 | |
惠特尼湖 | | 惠特尼 | | TX | | — | | | 679 | | | 1,602 | | | 10 | | | 2,590 | | | 689 | | | 4,192 | | | 4,881 | | | (1,688) | | | 2004 | |
康罗湖 | | 威利斯 | | TX | | — | | | 1,363 | | | 3,214 | | | 18 | | | 21,104 | | | 1,381 | | | 24,318 | | | 25,699 | | | (5,764) | | | 2004 | |
韦斯特伍德村 | | 法尔·韦斯特 | | UT | | — | | | 1,346 | | | 4,179 | | | — | | | 3,122 | | | 1,346 | | | 7,301 | | | 8,647 | | | (5,090) | | | 1997 | |
圣乔治 | | 飓风 | | UT | | — | | | 64 | | | 264 | | | 2 | | | 1,617 | | | 66 | | | 1,881 | | | 1,947 | | | (427) | | | 2010 | |
四季皆宜 | | 盐湖城 | | UT | | — | | | 510 | | | 1,623 | | | — | | | 1,081 | | | 510 | | | 2,704 | | | 3,214 | | | (1,808) | | | 1997 | |
尚蒂伊的草地 | | 尚蒂伊 | | 弗吉尼亚州 | | (37,251) | | | 5,430 | | | 16,440 | | | — | | | 8,759 | | | 5,430 | | | 25,199 | | | 30,629 | | | (20,547) | | | 1994 | |
港景 | | 殖民地海滩 | | 弗吉尼亚州 | | — | | | 64 | | | 202 | | | — | | | 1,061 | | | 64 | | | 1,263 | | | 1,327 | | | (463) | | | 2006 | |
林奇堡 | | 格拉迪斯 | | 弗吉尼亚州 | | — | | | 266 | | | 627 | | | 3 | | | 1,035 | | | 269 | | | 1,662 | | | 1,931 | | | (650) | | | 2004 | |
切萨皮克湾 | | 格洛斯特 | | 弗吉尼亚州 | | — | | | 1,230 | | | 2,900 | | | 16 | | | 5,635 | | | 1,246 | | | 8,535 | | | 9,781 | | | (3,193) | | | 2004 | |
湾港开发 | | 牙买加 | | 弗吉尼亚州 | | — | | | 4,942 | | | — | | | 1,892 | | | 2,770 | | | 6,834 | | | 2,770 | | | 9,604 | | | (68) | | | 2020 | |
弗吉尼亚·兰丁 | | 昆比 | | 弗吉尼亚州 | | — | | | 602 | | | 1,419 | | | 8 | | | 589 | | | 610 | | | 2,008 | | | 2,618 | | | (1,104) | | | 2004 | |
格雷的点营 | | 打顶 | | 弗吉尼亚州 | | (19,963) | | | 33,492 | | | 17,104 | | | — | | | 3,963 | | | 33,492 | | | 21,067 | | | 54,559 | | | (7,403) | | | 2017 | |
贝斯佩奇露营度假村 | | 乌尔班纳 | | 弗吉尼亚州 | | (33,319) | | | 45,415 | | | 38,149 | | | — | | | 25,687 | | | 45,415 | | | 63,836 | | | 109,251 | | | (13,413) | | | 2017 | |
威廉斯堡 | | 威廉斯堡 | | 弗吉尼亚州 | | — | | | 111 | | | 350 | | | — | | | 1,400 | | | 111 | | | 1,750 | | | 1,861 | | | (465) | | | 2006 | |
摄政湖 | | 温切斯特 | | 弗吉尼亚州 | | (40,487) | | | 9,757 | | | 19,055 | | | — | | | 2,593 | | | 9,757 | | | 21,648 | | | 31,405 | | | (8,552) | | | 2011 | |
桦树湾 | | 布莱恩 | | 瓦 | | — | | | 502 | | | 1,185 | | | 7 | | | 1,341 | | | 509 | | | 2,526 | | | 3,035 | | | (979) | | | 2004 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | ELS的初始成本 | | 资本化成本 在之后 收购(改进) | | 12/31/22年度结转的总金额 | | | | | |
房地产(1) | | 位置 | | 累赘 | | 土地 | | 可折旧财产 | | 土地 | | 可折旧财产 | | 土地 | | 可折旧财产 | | 总计(3) | | 累计 折旧 | | 日期 采办 | |
芒特弗农山 | | 鞠躬 | | 瓦 | | — | | | 621 | | | 1,464 | | | 8 | | | 3,369 | | | 629 | | | 4,833 | | | 5,462 | | | (1,739) | | | 2004 | |
切哈里斯人 | | 切哈里斯人 | | 瓦 | | — | | | 590 | | | 1,392 | | | 8 | | | 4,213 | | | 598 | | | 5,605 | | | 6,203 | | | (1,767) | | | 2004 | |
格兰迪·克里克 | | 混凝土 | | 瓦 | | — | | | 475 | | | 1,425 | | | — | | | 1,179 | | | 475 | | | 2,604 | | | 3,079 | | | (1,011) | | | 2008 | |
高个子酋长 | | Fall City | | 瓦 | | — | | | 314 | | | 946 | | | — | | | 1,656 | | | 314 | | | 2,602 | | | 2,916 | | | (823) | | | 2010 | |
克洛什·伊拉希 | | 联邦制道路 | | 瓦 | | (17,467) | | | 2,408 | | | 7,286 | | | — | | | 1,242 | | | 2,408 | | | 8,528 | | | 10,936 | | | (6,755) | | | 1997 | |
拉康纳 | | 拉康纳 | | 瓦 | | — | | | — | | | 2,016 | | | — | | | 2,210 | | | — | | | 4,226 | | | 4,226 | | | (2,380) | | | 2004 | |
莱文沃思 | | 莱文沃思 | | 瓦 | | — | | | 786 | | | 1,853 | | | 10 | | | 2,425 | | | 796 | | | 4,278 | | | 5,074 | | | (1,733) | | | 2004 | |
雷鸟度假村 | | 梦露 | | 瓦 | | — | | | 500 | | | 1,178 | | | 6 | | | 2,061 | | | 506 | | | 3,239 | | | 3,745 | | | (1,012) | | | 2004 | |
小钻石 | | 纽波特市 | | 瓦 | | — | | | 353 | | | 834 | | | 5 | | | 1,369 | | | 358 | | | 2,203 | | | 2,561 | | | (1,037) | | | 2004 | |
大洋洲 | | 大洋城 | | 瓦 | | — | | | 283 | | | 668 | | | 4 | | | 835 | | | 287 | | | 1,503 | | | 1,790 | | | (570) | | | 2004 | |
新月酒吧 | | 昆西 | | 瓦 | | — | | | 314 | | | 741 | | | 4 | | | 1,023 | | | 318 | | | 1,764 | | | 2,082 | | | (801) | | | 2004 | |
长滩 | | 海景 | | 瓦 | | — | | | 321 | | | 758 | | | 5 | | | 1,146 | | | 326 | | | 1,904 | | | 2,230 | | | (721) | | | 2004 | |
天堂房车 | | 银溪 | | 瓦 | | — | | | 466 | | | 1,099 | | | 6 | | | 4,113 | | | 472 | | | 5,212 | | | 5,684 | | | (1,143) | | | 2004 | |
彩虹湖庄园 | | 布里斯托尔市 | | 无线 | | — | | | 4,474 | | | 16,594 | | | — | | | 4,889 | | | 4,474 | | | 21,483 | | | 25,957 | | | (6,229) | | | 2013 | |
弗里蒙特果冻公园露营地 | | 弗里蒙特 | | 无线 | | — | | | 1,437 | | | 4,296 | | | — | | | 1,677 | | | 1,437 | | | 5,973 | | | 7,410 | | | (3,322) | | | 2004 | |
育空步道 | | 林登站 | | 无线 | | — | | | 556 | | | 1,629 | | | — | | | 959 | | | 556 | | | 2,588 | | | 3,144 | | | (1,185) | | | 2004 | |
黑鹰露营度假村 | | 弥尔顿 | | 无线 | | — | | | 1,789 | | | 7,613 | | | — | | | 3,535 | | | 1,789 | | | 11,148 | | | 12,937 | | | (2,868) | | | 2014 | |
莱克兰 | | 弥尔顿 | | 无线 | | — | | | 3,159 | | | 13,830 | | | — | | | 1,652 | | | 3,159 | | | 15,482 | | | 18,641 | | | (4,770) | | | 2014 | |
韦斯特伍德庄园 | | 宜人的大草原 | | 无线 | | (19,664) | | | 5,382 | | | 19,732 | | | — | | | 2,963 | | | 5,382 | | | 22,695 | | | 28,077 | | | (7,334) | | | 2013 | |
普利茅斯岩 | | 普利茅斯市 | | 无线 | | — | | | 2,293 | | | 6,879 | | | — | | | 2,185 | | | 2,293 | | | 9,064 | | | 11,357 | | | (3,764) | | | 2009 | |
宁静的木材 | | 鲟鱼湾 | | 无线 | | — | | | 714 | | | 2,152 | | | — | | | 1,089 | | | 714 | | | 3,241 | | | 3,955 | | | (1,545) | | | 2006 | |
伍兹湖房车 | | 瓦自动马 | | 无线 | | — | | | 1,333 | | | 2,238 | | | — | | | 456 | | | 1,333 | | | 2,694 | | | 4,027 | | | (1,439) | | | 2019 | |
尼桑诺克湖畔 | | 西塞勒姆 | | 无线 | | — | | | 1,106 | | | 4,861 | | | (1) | | | 747 | | | 1,105 | | | 5,608 | | | 6,713 | | | (1,739) | | | 2013 | |
箭头 | | 威斯康星州德尔斯 | | 无线 | | — | | | 522 | | | 1,616 | | | — | | | 1,198 | | | 522 | | | 2,814 | | | 3,336 | | | (1,236) | | | 2006 | |
长期持有物业小计 | | (2,693,167) | | | 1,968,061 | | | 3,384,194 | | | 113,425 | | | 1,491,751 | | | 2,081,486 | | | 4,875,945 | | | 6,957,431 | | | (2,152,567) | | | | |
房地产系统公司 | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 341,230 | | | — | | | 341,230 | | | 341,230 | | | (72,708) | | | 2002 | |
管理业务和其他 | | — | | | 3,447 | | | 578 | | | (401) | | | 67,712 | | | 3,046 | | | 67,854 | | | 70,900 | | | (33,265) | | | | |
| | | | | | $ | (2,693,167) | | | $ | 1,971,508 | | | $ | 3,384,772 | | | $ | 113,024 | | | $ | 1,900,693 | | | $ | 2,084,532 | | | $ | 5,285,029 | | | $ | 7,369,561 | | | $ | (2,258,540) | | | | |
_____________________
(1)该附表不包括吾等拥有非控股合营权益并采用权益会计方法核算的物业。
(2)所有的物业都被收购了,除了建造的乡村广场村。
(3)联邦所得税的总成本约为1美元。5.0十亿美元。
下表为房地产投资总额变动情况:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(金额以千为单位) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
年初余额 | $ | 6,989,064 | | | $ | 6,160,426 | | | $ | 5,743,049 | |
收购 | 141,588 | | | 635,984 | | | 248,253 | |
改进 | 372,799 | | | 290,290 | | | 217,082 | |
| | | | | |
处置和其他 | (133,890) | | | (97,636) | | | (47,958) | |
年终余额 | $ | 7,369,561 | | | $ | 6,989,064 | | | $ | 6,160,426 | |
下表为与房地产投资有关的累计折旧变动情况:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(金额以千为单位) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
年初余额 | $ | 2,103,774 | | | $ | 1,924,585 | | | $ | 1,776,224 | |
折旧及摊销 | 202,566 | | | 191,345 | | | 157,673 | |
| | | | | |
处置和其他 | (47,800) | | | (12,156) | | | (9,312) | |
年终余额 | $ | 2,258,540 | | | $ | 2,103,774 | | | $ | 1,924,585 | |