附录 99.1
LGI Homes, Inc.公布2022年第四季度和全年业绩和2023年问题指南
德克萨斯州伍德兰兹，2023年2月21日（GLOBE NEWSWIRE）——LGI Homes, Inc.（纳斯达克股票代码：LGIH）今天公布了截至2022年12月31日的第四季度和年度的财务业绩。
该公司首席执行官兼董事会主席埃里克·利帕说：“我们很高兴地宣布第四季度和全年财务业绩。”“得益于我们员工在2022年的全心全意执行，我们取得了许多显著的成功，全年盈利指标也创下了历史新高。”
“我们在第四季度关闭了1,448套住房，全年关闭了6,621套住房，全年收入为23亿美元，这是我们有史以来最赚钱的年份之一。我们的全年毛利率为28.1％，调整后的毛利率为29.2％，税前净利润率为18.1％，净利润率为14.2％。这些指标均创下了公司的新纪录。我们继续调整库存规模，将自有和控制的土地减少了21.7％，年底大约有3,300套垂直建筑房屋和已完成库存。最后，我们仍然专注于资产负债表，年底净负债与市值的比率为39.8％，比2022年第三季度下降了250个基点，是今年以来的最低比率。”
利帕尔先生总结道：“我们以温和的乐观态度进入2023年。最近的潜在客户和销售趋势非常乐观。在今年的前八周中，我们的零售净订单增长率为每个活跃社区7.2套，而2022年第四季度为2.9套。但是，抵押贷款利率再次上升，美联储的利率路径仍不确定。因此，我们的重点仍然放在我们所控制的东西上——通过营销来吸引潜在客户，控制投入成本，以有纪律的节奏启动负担得起的现成房屋，在投资支持我们未来的增长的同时保持强劲的资产负债表。”
2022 年第四季度的亮点以及与 2021 年第四季度的比较
•净收益下降69.3％，至3,410万美元，或基本每股收益1.46美元，摊薄后每股收益1.45美元
•所得税前净收入下降67.3％，至4,690万美元
•房屋销售收入下降39.0％，至4.883亿美元
•房屋关闭量下降了42.7％，至1,448套住房
•每套已关闭房屋的平均销售价格上涨6.3％，至337,198美元
•毛利率占房屋销售收入的百分比下降了570个基点至20.7％
•调整后的毛利率*占房屋销售收入的百分比下降了550个基点至22.1％
2022 年全年亮点以及与 2021 年全年的比较
•净收益下降24.0％，至3.266亿美元，或基本每股收益13.90美元，摊薄后每股收益13.76美元
•所得税前净收入下降23.0％，至4.181亿美元
•房屋销售收入下降24.4％，至23亿美元
•房屋关闭量下降了36.6％，至6,621套
•每套已关闭房屋的平均销售价格上涨19.2％，至348,052美元
•毛利率占房屋销售收入的百分比增长了130个基点至28.1％
•调整后的毛利率*占房屋销售收入的百分比增长了100个基点至29.2％
•截至2022年12月31日，自有地块减少到58,720个，控制地块减少到13,184个，自有和控制地块总数为71,904个
•截至2022年12月31日，活跃的销售社区下降了2.0％，至99个


•截至2022年12月31日的待处理房屋数量下降了65.8％，至702套住房
•截至2022年12月31日的期末积压金额下降了61.8％，至2.520亿美元
*非公认会计准则
有关调整后毛利率（非公认会计准则指标）与毛利率（最直接可比的GAAP指标）的对账情况，请参阅 “非公认会计准则指标”。
资产负债表
•2022年回购了892,916股普通股，平均每股价格为106.49美元，总金额为9,510万美元
•截至2022年12月31日，总流动性为2.686亿美元，包括3,200万美元的现金及现金等价物以及公司循环信贷额度下的2.366亿美元可用资金
•截至2022年12月31日，净负债与市值之比为39.8％
2023 年全年展望
根据本新闻稿前瞻性陈述部分中的注意事项，公司将为2023年全年提供以下指导。该公司预计：
•房屋关闭量在 6,000 到 7,000 之间
•到2023年底，活跃的销售社区在 115 到 125 之间
•每套房屋的平均销售价格在33.5万美元至35万美元之间
•毛利率占房屋销售收入的百分比在21.0％至23.0％之间
•调整后的毛利率（非公认会计准则）占房屋销售收入的百分比介于22.5％至24.5％之间，资本化利息几乎占毛利率和调整后毛利率之间的所有差额
•销售和收购占房屋销售收入的百分比在11.5％至12.5％之间
•有效税率介于 23.5% 和 24.5% 之间
该展望假设，2023年剩余时间内的总体经济状况，包括投入成本、材料、产品和劳动力可用性、利率和抵押贷款可用性，与2023年迄今为止相似，2023年剩余时间内每套房屋的平均销售价格、建筑成本、土地可用性和土地开发成本与公司最近的经验一致。此外，这种展望假设与土地开发和房屋建筑有关的政府法规与目前的法规相似。
财报电话会议
公司将于美国东部时间2023年2月21日星期二中午12点30分开始，通过网络直播为投资者和其他利益相关方举办电话会议（“财报电话会议”）。
参与者可以通过访问公司网站www.lgihomes.com的投资者关系部分来观看网络直播。
自财报电话会议之日起，财报电话会议网络直播的档案将在公司网站上重播，为期一年。



关于 LGI Homes, Inc.
LGI Homes, Inc. 是房屋建筑行业的先驱，成功地将创新和系统的方法应用于房屋的设计、建造和销售。作为美国增长最快的公司之一，LGI Homes拥有超过19年的卓越房屋建筑经验，在此期间，它关闭了50,000多套住房，并且每年都实现盈利。LGI Homes总部位于德克萨斯州伍德兰兹，业务遍及20个州的35个市场，自2018年以来，按已关闭的单位计算，它被评为美国第十大住宅建筑商。LGI Homes因其优质的建筑和卓越的客户服务而享誉全国，其对卓越的承诺延伸到其900多名员工，为公司赢得了地方、州和国家层面的众多工作场所奖项，包括2022年美国最佳工作场所奖项。有关LGI Homes及其旨在实现全国家庭拥有房屋梦想的独特运营模式的更多信息，请访问该公司的网站www.lgihomes.com。
前瞻性陈述
在本新闻稿或财报电话会议上发表的任何非历史事实陈述的陈述，包括有关公司信念和预期的陈述，均为联邦证券法所指的前瞻性陈述，应作为前瞻性陈述进行评估。前瞻性陈述包括有关2023年预计房屋关闭量、活跃销售社区、已平仓房屋的平均销售价格、毛利率占房屋销售收入的百分比、调整后的毛利率占房屋销售收入的百分比、销售和收购占房屋销售收入和有效税率的百分比，以及市场状况和未来可能或假设的经营业绩，包括对公司业务计划和战略的描述。这些前瞻性陈述可以通过使用前瞻性术语来识别，包括 “预期”、“相信”、“继续”、“可能”、“估计”、“预期”、“预测”、“目标”、“打算”、“可能”、“目标”、“计划”、“潜力”、“预测”、“应该”、“将”，或者每种情况下的负面变体或其他变体或类似的术语。有关可能导致实际业绩与前瞻性陈述中包含的结果存在重大差异的因素的更多信息，请参阅公司截至2021年12月31日财年的10-K表年度报告中的 “风险因素” 部分，包括 “风险因素” 部分中的 “关于前瞻性陈述的警示声明” 小节、公司10-Q表季度报告中的 “风险因素” 和 “关于前瞻性陈述的警示声明” 部分截至2022年3月31日的季度，2022年6月30日和2022年9月30日，以及公司随后向美国证券交易委员会（“SEC”）提交的文件，包括公司向美国证券交易委员会提交的截至2022年12月31日财年的10-K表年度报告。公司这些前瞻性陈述或预测基于其当前的预期、计划和假设，这些预期、计划和假设是公司根据其行业经验，以及对历史趋势、当前状况、预期的未来发展以及其认为在当时情况下适当的其他因素的看法。当你阅读和考虑本新闻稿或收听财报电话会议时，你应该明白，这些声明并不能保证未来的业绩或业绩。前瞻性陈述和预测受风险、不确定性和假设的约束并涉及风险、不确定性和假设，您不应过分依赖这些前瞻性陈述或预测。尽管公司认为这些前瞻性陈述和预测是基于做出时的合理假设，但您应该意识到，许多因素可能会影响公司的实际业绩，与前瞻性陈述和预测中表达的结果存在重大差异。公司没有义务更新或修改任何前瞻性陈述，无论是由于新信息、未来事件还是其他原因。如果公司确实更新了一项或多项前瞻性陈述，则不应推断其将对这些陈述或其他前瞻性陈述进行更多更新。


LGI HOMES, INC.
合并资产负债表
（未经审计）
（以千计，股票和每股数据除外）
 十二月三十一日
 20222021
资产
现金和现金等价物$31,998 $50,514 
应收账款25,143 57,909 
房地产库存2,898,296 2,085,904 
收购前的成本和押金25,031 40,702 
财产和设备，净额32,997 16,944 
其他资产93,159 81,676 
递延所得税资产，净额6,186 6,198 
善意12,018 12,018 
总资产$3,124,828 $2,351,865 
负债和权益
应付账款$25,287 $14,172 
应计费用和其他负债340,128 136,609 
应付票据1,117,001 805,236 
负债总额1,482,416 956,017 
承付款和意外开支
公平
普通股，面值0.01美元，已授权2.5亿股，截至2022年12月31日已发行27,245,278股，已发行23,305,806股，截至2021年12月31日已发行26,963,915股，已发行23,917,359股
272 269 
额外的实收资本306,673 291,577 
留存收益1,690,489 1,363,922 
按成本计算的库存股分别为3,939,472股和3,046,556股
(355,022)(259,920)
权益总额1,642,412 1,395,848 
负债和权益总额$3,124,828 $2,351,865 





LGI HOMES, INC.
合并运营报表
（未经审计）
（以千计，股票和每股数据除外）
截至12月31日的三个月截至12月31日的年度
2022202120222021
房屋销售收入$488,262 $801,076 $2,304,455 $3,050,149 
销售成本387,227 589,359 1,657,855 2,232,115 
销售费用33,323 42,555 144,928 170,005 
一般和行政26,908 27,852 111,565 100,331 
营业收入40,804 141,310 390,107 547,698 
债务消灭造成的损失— — — 13,976 
其他收入，净额(6,049)(2,074)(28,009)(9,053)
所得税前净收入46,853 143,384 418,116 542,775 
所得税准备金12,738 32,081 91,549 113,130 
净收入$34,115 $111,303 $326,567 $429,645 
每股收益：
基本$1.46 $4.61 $13.90 $17.46 
稀释$1.45 $4.53 $13.76 $17.25 
加权平均已发行股数：
基本23,291,372 24,142,096 23,486,465 24,607,231 
稀释23,513,303 24,564,428 23,730,770 24,908,991 




非公认会计准则指标
除了根据美国普遍接受的会计原则（“GAAP”）公布的业绩外，公司还在本新闻稿中提供了与调整后毛利率有关的信息。
调整后的毛利率
调整后的毛利率是一种非公认会计准则财务指标，管理层在评估经营业绩时用作补充衡量标准。公司将调整后的毛利率定义为毛利率减去资本化利息以及因应用包含在销售成本中的购买会计而产生的调整。管理层认为这些信息很有用，因为它可以区分资本化利息和购买会计调整对毛利率的影响。但是，由于调整后的毛利率信息不包括资本化利息和购买会计调整，这些调整会产生实际经济影响并可能影响业绩，因此调整后的毛利率信息作为衡量公司经营业绩的用途可能有限。此外，其他公司可能无法以与公司相同的方式计算调整后的毛利率信息。因此，调整后的毛利率信息仅应被视为毛利率信息的补充，以衡量公司业绩。
下表将调整后的毛利率与毛利率进行了核对，毛利率是管理层认为最直接可比的GAAP财务指标（以千美元计，未经审计）：
截至12月31日的三个月截至12月31日的年度
2022202120222021
房屋销售收入$488,262 $801,076 $2,304,455 $3,050,149 
销售成本387,227 589,359 1,657,855 2,232,115 
毛利率101,035 211,717 646,600 818,034 
计入销售成本的资本化利息5,4117,82820,276 37,546 
采购会计调整 (1)
1,3991,7546,869 4,964 
调整后的毛利率$107,845 $221,299 $673,745 $860,544 
毛利率% (2)
20.7 %26.4 %28.1 %26.8 %
调整后的毛利率% (2)
22.1 %27.6 %29.2 %28.2 %
(1) 调整是对收购进行收购核算后得出的，代表收购日之后出售的房地产库存的销售成本中包含的公允价值增值调整金额。
(2) 按房屋销售收入的百分比计算。



房屋销售收入、房屋关闭量、每套已关闭房屋的平均销售价格（ASP）、平均社区数量和按应报告的细分市场划分的月平均吸收率
（收入以千计，未经审计）
截至 2022 年 12 月 31 日的三个月
可报告细分市场收入主场收盘ASP平均社区数平均值
每月
吸收率
中央$204,444 634 $322,467 33.7 6.3 
东南126,830 386 328,575 23.0 5.6 
西北32,976 73 451,726 8.3 2.9 
西方56,365 153 368,399 12.3 4.1 
佛罗里达67,647 202 334,886 17.0 4.0 
总计$488,262 1,448 $337,198 94.3 5.1 
截至 2021 年 12 月 31 日的三个月
可报告细分市场收入主场收盘ASP平均社区数平均值
每月
吸收率
中央$328,191 1,118 $293,552 36.0 10.4 
东南152,311 548 277,940 25.0 7.3 
西北137,594 290 474,462 11.0 8.8 
西方98,666 266 370,925 11.7 7.6 
佛罗里达84,314 304 277,349 20.0 5.1 
总计$801,076 2,526 $317,132 103.7 8.1 
截至2022年12月31日的年度
可报告细分市场收入主场收盘ASP平均社区数平均值
每月
吸收率
中央$1,011,844 3,094 $327,034 31.9 8.1 
东南455,340 1,404 324,316 21.5 5.4 
西北253,416 502 504,813 8.5 4.9 
西方300,968 751 400,756 11.5 5.4 
佛罗里达282,887 870 325,157 18.5 3.9 
总计$2,304,455 6,621 $348,052 91.9 6.0 


截至2021年12月31日的年度
可报告细分市场收入主场收盘ASP平均社区数每月平均值
吸收率
中央$1,252,782 4,665 $268,549 36.5 10.7 
东南594,742 2,279 260,966 25.6 7.4 
西北510,497 1,166 437,819 11.1 8.8 
西方351,219 995 352,984 11.4 7.3 
佛罗里达340,909 1,337 254,981 19.8 5.6 
总计$3,050,149 10,442 $292,104 104.4 8.3 



自有和控制的地块
下表显示了（i）截至2022年12月31日止年度按应申报分部划分的房屋关闭情况，以及（ii）截至2022年12月31日按应申报分部划分的公司拥有或控制的土地。
 截至2022年12月31日的年度截至2022年12月31日
可报告细分市场主场收盘
已拥有 (1)
受控的总计
中央3,094 21,786 4,788 26,574 
东南1,404 15,160 2,389 17,549 
西北502 6,741 2,006 8,747 
西方751 9,861 1,263 11,124 
佛罗里达870 5,172 2,738 7,910 
总计6,621 58,720 13,184 71,904 
(1) 在截至2022年12月31日的58,720块自有地块中，有47,857块是未开发/在建地块，10,863块是完工地块。
积压数据
截至下文所述日期，该公司的净订单、取消率以及期末积压房屋和价值如下（以千美元计，未经审计）：
截至12月31日的年度
2022 (4)
2021 (5)
2020 (6)
净订单 (1)
5,268 9,533 11,070 
取消率 (2)
24.4 %19.3 %21.6 %
结束积压-房屋 (3)
702 2,055 2,964 
结束积压-值 (3)
$252,002 $659,234 $775,468 
(1) 净订单是指该期间购房的新（总额）订单，减去该期间取消的现有购买合同的数量。
(2) 一段时期内的取消率等于该期间取消的购买合同总数除以该期间购房的新（总）订单总数。
(3) 期末的积压房屋包括期末根据购房合同签订的零售住宅，该合同已由已达到初步融资标准但尚未完成的购房者签署，以及垂直建筑通常将在未来六到十二个月内完成的批发合同。期末积压按合同金额计值。
(4) 截至2022年12月31日，该公司有157套与其批发业务相关的批量销售协议相关的单位。
(5) 截至2021年12月31日，该公司有481套与其批发业务相关的批量销售协议相关的单位。
(6) 截至2020年12月31日，该公司有1,139套与其批发业务相关的批量销售协议相关的单位。

联系人：
约书亚·D·法托
投资者关系副总裁
(281) 210-2586
investorrelations@lgihomes.com