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美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区，20549
__________________________________
表格10-K
__________________________________
☒ 每年一次 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的报告
截至本财政年度止12月31日, 2022
或
☐ 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的过渡报告
由_至_的过渡期
委托文件编号：001-38000
__________________________________
杰尔德-文控股公司
(注册人的确切姓名载于其章程)
__________________________________
| | | | | | | | |
| 特拉华州 | | 93-1273278 |
(述明或其他司法管辖权
公司或组织) | | (税务局雇主
识别号码) |
银新月路2645号
夏洛特, 北卡罗来纳州28273
(主要执行机构地址、邮政编码)
(704) 378-5700
(注册人的电话号码，包括区号)
__________________________________
根据该法第12(B)条登记的证券：
| | | | | | | | |
| 每个班级的标题 | 交易代码 | 注册的每个交易所的名称 |
| 普通股(每股面值0.01美元) | 杰尔德 | 纽约证券交易所 |
根据该法第12(G)条登记的证券：无
如果注册人是证券法规则405中定义的知名经验丰富的发行人，请用复选标记表示。是☒不是☐
用复选标记表示注册人是否不需要根据该法第13节或第15(D)节提交报告。是☐ 不是☒
用复选标记表示注册人是否：(1)在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13或15(D)节要求提交的所有报告，以及(2)在过去90天内一直遵守此类提交要求。是☒不是☐
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。是☒不是☐
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。见《交易法》第12b-2条中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 大型加速文件服务器 | | x | | 加速文件管理器 | | ☐ |
| | | | |
| 非加速文件服务器 | | ☐ | | 规模较小的报告公司 | | ☐ |
| | | | | | |
| 新兴成长型公司 | | ☐ | | | | |
如果是一家新兴的成长型公司，用勾号表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐
用复选标记表示注册人是否提交了一份报告，证明其管理层根据《萨班斯-奥克斯利法案》(《美国联邦法典》第15编，第7262(B)节)第404(B)条对其财务报告内部控制的有效性进行了评估，该评估是由编制或发布其审计报告的注册会计师事务所进行的☒
如果证券是根据该法第12(B)条登记的，应用复选标记表示登记人的财务报表是否反映了对以前发布的财务报表的错误更正。☐
用复选标记表示这些错误更正中是否有任何重述需要对注册人的任何执行人员在相关恢复期间根据第240.10D-1(B)条收到的基于激励的补偿进行恢复分析。☐
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如《交易法》第12b-2条所定义)。是☐不是☒
注册人的非关联公司持有的普通股的总市值为#美元。1.3截至注册人第二财季结束时的10亿美元(根据2022年6月24日普通股在纽约证券交易所的收盘价)。每个高管和董事以及每个实体或个人持有的登记人有表决权的股票，据登记人所知，截至2022年6月25日拥有登记人已发行普通股的10%或更多的股票已被排除在这个数字之外，因为这些人可能被视为登记人的关联方。
注册人有84,598,589普通股，每股面值0.01美元，于2023年2月16日发行和发行。
以引用方式并入的文件
本10-K表格的第三部分引用了注册人为其2022年股东年会提交的最终委托书中的某些信息，该说明书将于2022年12月31日后120天内提交给证券交易委员会。
杰尔德-文控股公司
-目录-
| | | | | |
| 页码 |
| 第一部分： | |
项目1.业务 | 7 |
第1A项。风险因素 | 18 |
项目1B。未解决的员工意见 | 34 |
项目2.财产 | 35 |
项目3.法律诉讼 | 36 |
项目4.矿山安全信息披露 | 36 |
| |
| 第二部分。 | |
| 项目5.注册人普通股市场、相关股东事项和发行人购买股权证券 | 37 |
第六项。[已保留] | 38 |
项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析 | 39 |
第7A项。关于市场风险的定量和定性披露 | 57 |
项目8.财务报表和补充数据 | 58 |
项目9.会计和财务披露方面的变更和与会计师的分歧 | 58 |
第9A项。控制和程序 | 58 |
项目9B。其他信息 | 59 |
| 项目9C。关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露 | 59 |
| |
| 第三部分。 | |
项目10.董事、高级管理人员和公司治理 | 60 |
项目11.高管薪酬 | 60 |
| 项目12.某些实益所有人的担保所有权和管理层及有关股东事项 | 60 |
第13项：某些关系和关联交易，以及董事独立性 | 60 |
项目14.主要会计费用和服务 | 60 |
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| 第四部分。 | |
项目15.证物和财务报表附表 | 61 |
| 项目16.表格10-K摘要 | 63 |
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签名 | 64 |
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| 合并财务报表 | F - 4 |
术语表
当下列术语和缩写出现在本报告正文中时，它们的含义如下：
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| 10-K | 截至2022年12月31日的财政年度Form 10-K年度报告 |
| A&L | A&L Windows Pty.LTD. |
| ABL设施 | 我们的5亿美元基于资产的贷款循环信贷安排，日期为2014年10月15日，并经不时修订，借款人为JWI(如下定义)和加拿大JELD-WEN有限公司，担保方为贷款人银团，行政代理为北卡罗来纳州富国银行 |
| ABS | JWI d/b/a美国建筑供应公司 |
| 调整后的EBITDA | 一种非公认会计原则的经营业绩补充财务计量，不是基于公认会计原则规定的任何标准化方法，我们将其定义为净收益(亏损)，并对下列项目进行了调整：非持续业务的净(收益)亏损，扣除税项；所得税(收益)费用；折旧和摊销；利息支出，净额；与重组和资产相关的费用，净额；出售财产和设备的净(收益)损失；基于股票的补偿费用；非现金外汇交易/转换(收益)损失，以及其他项目。 |
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| ASC | 会计准则编撰 |
| ASU | 会计准则更新 |
| 澳元 | 澳元 |
| 澳大利亚高级担保信贷安排 | 我们的高级担保信贷安排，日期为2015年10月6日，并经不时修订，我们的某些澳大利亚子公司作为借款人，澳大利亚和新西兰银行集团有限公司作为贷款人 |
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| BBSY | 银行票据互换得标利率 |
| Breezway | Breezway Australia Pty.LTD. |
| 附例 | 第二次修订和重新修订JELD-WEN Holding，Inc.章程。 |
| 帽子 | 清理行动计划 |
| CARE法案 | 2020年3月27日颁布的冠状病毒援助、救济和经济安全法 |
| 首席执行官 | 首席执行官 |
| 首席财务官 | 首席财务官 |
| 宪章 | JELD-WEN Holding，Inc.公司注册证书的修订和重新发布。 |
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| B-1类普通股 | B-1类普通股，每股票面价值0.01美元，于2017年2月1日全部转换为我们普通股 |
| CMI | JWI d/b/a CraftMaster制造公司 |
| CoA | 同意书和协议 |
| CODM | 首席运营决策者，即我们的首席执行官 |
公司2 | 二氧化碳 |
| 普通股 | 9,000,000股普通股，每股票面价值0.01美元，根据我们的宪章授权 |
| 核心收入 | 不包括过去12个月内完成的外汇、资产剥离和收购的影响的收入 |
| 企业信贷安排 | 总而言之，我们的ABL贷款和定期贷款贷款 |
| 新冠肺炎 | 2019-NCoV冠状病毒新毒株 |
| 信贷安排 | 总体而言，我们的公司信贷安排和我们的澳大利亚高级担保信贷安排以及其他收购的定期贷款和循环信贷安排 |
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| D&O | 董事及高级人员 |
| DKK | 丹麦克朗 |
| 多莫费姆 | 多莫费姆集团公司 |
| 杜里亚 | Dooria As |
| 环境保护局 | 美国环境保护局 |
| ERP | 企业资源规划 |
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| 欧盟。 | 欧盟 |
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| 《交易所法案》 | 经修订的1934年证券交易法 |
| FASB | 财务会计准则委员会 |
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| 公认会计原则 | 美国公认会计原则 |
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| 温室气体 | 温室气体 |
| GILTI | 全球无形低税收入 |
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| HTE | 高额免税 |
| 首次公开募股(IPO) | 首次公开发行我们普通股的股票，如本报告以Form 10-K格式进一步描述 |
| IRC | 国内税收代码 |
| 杰尔德-文 | 杰尔德-文控股公司,在上下文需要的情况下连同其合并的子公司 |
| 杰姆 | 杰尔德-温卓越模型 |
| JWA | 澳大利亚的Jeld-wen Pty.LTD. |
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| JWI | 杰尔德-文公司，特拉华州的一家公司 |
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| 科尔德 | 科尔德集团 |
| 拉坎蒂纳 | 日军d/b/a拉坎蒂纳门公司 |
| 伦敦银行同业拆借利率 | 伦敦银行间同业拆借利率 |
| 并购重组 | 兼并与收购 |
| 马蒂奥维 | 马蒂奥维·奥伊 |
| MMI盖板 | 日本联合军团d/b/a Milliken Millwork，Inc. |
| MD&A | 管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 |
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| NAV | 资产净值 |
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| 否 | 净营业亏损 |
| 纽交所 | 纽约证券交易所 |
| OneX | OneX Partners III LP及其某些附属公司 |
| PADEP | 宾夕法尼亚州环境保护局 |
| PLP | 潜在责任方 |
| 优先股 | 90,000,000股优先股，每股面值0.01美元，根据我们的宪章授权 |
| PSU | 绩效股票单位 |
| R&R | 修复和重塑 |
| ROU资产 | 使用权资产 |
| 注册权协议 | JELD-wen Holdings，Inc.、OneX及其关联公司与我们的若干董事、高管和其他IPO前股东于2011年10月3日签订的协议，于2017年1月24日就我们的首次公开募股而修订和重述，并于2017年5月12日和2017年11月12日进一步修订 |
| RSU | 限售股单位 |
| 萨班斯-奥克斯利法案 | 经修订的2002年萨班斯-奥克斯利法案 |
| 美国证券交易委员会 | 美国证券交易委员会 |
| 证券法 | 经修订的1933年证券法 |
| 高级附注 | 于2017年12月以私募方式发行的8.0亿美元无抵押票据，分两批发行：4.0亿美元，利率为4.625,2025年12月到期；4.0亿美元，利率为4.875,2027年12月到期 |
| 高级担保票据 | 2020年5月以私募方式发行的2.5亿美元优先担保票据，利率为6.25%，将于2025年5月到期 |
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| SG&A | 销售、一般和管理费用 |
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| 《税法》 | 减税和就业法案 |
| 定期贷款安排 | 我们的定期贷款，日期为2014年10月15日，作为借款人、担保方、贷款人辛迪加，以及美国银行，北卡罗来纳州，作为行政代理不时修改 |
| 趋势 | 潮流门窗公司。LTD. |
| 英国 | 大不列颠及北爱尔兰联合王国 |
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| 美国 | 美利坚合众国 |
| VPI | 日刊d/b/a VPI Quality Windows，Inc. |
| WADOE | 华盛顿州生态部 |
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某些商标、商号和服务标志
本报告包括我们拥有的商标、商号和服务标志。我们在美国的门窗商标包括JELD-WEN®，AuraLast®、MiraTEC®、Extira®、拉坎蒂纳®，MMI门®、卡洛纳TM，ImpactGard®，JW®，极光®、IWP®，真蓝®、ABSTM，Siteline®，National Door®，低摩擦滑翔机®、水闸®、VPITM和Evelin®。我们的商标已注册或已被我们用作普通法商标。我们在美国以外使用的商标包括Stegbar®，摄政王®，William Russell Doors®，Airlite®，趋势®，完美契合TM、安妮塔®，Breezway®、科尔德TM, 科林斯式®和A&L窗口®澳大利亚的Marks和SweDoor®，Dooria®、Dana®、MattioviTM、扎尔加格® 、阿鲁班®和Domoferm®马克在欧洲。能源之星®是美国环境保护局的注册商标。本报告包含其他公司的其他商标、商号和服务标志，据我们所知，这些都是其各自所有者的财产。仅为方便起见，本报告中提及的商标、商号和服务标记不带®, ™ or SM但此类引用并不意味着我们不会根据适用法律最大程度地主张我们或适用许可人对这些商标、商号和服务标记的权利。我们不打算使用其他方的商标、商号或服务标志来暗示，且此类使用或展示不应被解释为暗示与这些其他方的关系、或对我们的背书或赞助。
第一部分-财务信息
前瞻性陈述
除历史信息外，本10-K表格还包含联邦证券法第27A条和交易法第21E条所指的“前瞻性陈述”，受这些条款所创造的“安全港”的约束。除历史事实的陈述外，本年度报告中所包含的10-K表格中的所有陈述均为前瞻性陈述。前瞻性陈述一般通过使用前瞻性术语来识别，包括“预期”、“相信”、“继续”、“可能”、“估计”、“预期”、“打算”、“可能”、“可能”、“计划”、“潜在”、“预测”、“寻求”或“应该”，以及在每种情况下，它们的否定或其他各种 类似的术语。特别是关于我们经营的市场的陈述，包括我们各个市场的增长，以及我们在第7项下的预期、信念、计划、战略、目标、前景、假设或未来事件或业绩-管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析及第1项-业务这些都是前瞻性陈述。此外，有关未决诉讼的潜在结果和影响的陈述是前瞻性陈述。
我们基于我们目前的预期、假设、估计和预测做出这些前瞻性陈述。前瞻性陈述涉及已知和未知的风险和不确定性，这些风险和不确定性可能导致我们的实际结果与这些前瞻性陈述大不相同。可能导致实际结果与前瞻性陈述中明示或暗示的结果大不相同的一些因素包括：
•整体业务、金融市场和经济状况的负面趋势，和/或我们终端市场的活动水平；
•我们竞争激烈的营商环境；
•未能及时识别或有效响应消费者的需求、期望或趋势；
•未能保持客户要求的性能、可靠性、质量和服务标准；
•未能成功实施我们的战略举措，包括我们的生产力和全球足迹合理化举措和战略业务审查；
•俄罗斯和乌克兰之间持续的冲突；
•收购、剥离或者对其他可能不成功的业务进行投资；
•未决或未来诉讼的不利结果；
•我们与主要客户的关系下降和/或巩固；
•利率上升，用于购买新住房和建造和改善住房的资金减少；
•用于制造我们产品的原材料价格波动；
•原材料或者成品交付延误或者中断的；
•未能留住和招聘高管、经理和员工；
•收入和利润各不相同的季节性业务；
•天气模式的变化和相关的极端天气条件；
•政治、监管、经济和其他风险，包括政治冲突对全球经济的影响，以及经营跨国企业引发的流行病(包括新冠肺炎疫情)的影响；
•汇率波动；
•因自然灾害或战争行为而中断我们的行动；
•制造业调整和成本节约计划导致短期收益下降；
•安全漏洞和其他网络安全事件；
•劳动力成本增加，潜在的劳资纠纷，以及我们工厂的停工；
•修改建筑法规，这可能会增加我们产品的成本或降低对我们门窗的需求；
•环境、健康和安全法律法规下的合规成本和责任；
•与限制温室气体排放的立法和监管建议有关的遵约成本；
•缺乏透明度、欺诈威胁、公共部门腐败以及涉及政府官员的其他形式的犯罪活动；
•产品责任索赔、产品召回或保修索赔；
•无法保护我们的知识产权；
•养恤金计划债务；
•信贷的可获得性和成本；
•我们目前的负债水平以及我们现有或未来负债的限制性契约的影响，包括我们的信贷安排、高级担保债券和高级债券；以及
•其他风险和不确定因素，包括项目1A所列风险和不确定因素--风险因素.
鉴于这些风险和不确定性，谨告诫您不要过度依赖此类前瞻性陈述。本10-K表格中的任何前瞻性陈述仅说明本10-K表格的日期。除法律要求外，我们不承担更新任何前瞻性陈述的义务。
项目1--商务。
我公司
我们是高性能室内和室外建筑产品的全球领先制造商，提供最广泛的窗户、室内外门和墙体系统选择之一。我们设计、生产和分销广泛的室内外门窗和其他建筑产品，用于住宅单户和多户住宅的新建和R&R，以及较小程度的非住宅建筑。
JELD-WEN系列品牌包括全球的JELD-WEN；北美的LaCATINA和VPI；欧洲的SweDoor和Dana；以及澳大拉西亚的Corinthian、Stegbar和Breezway。我们的客户包括批发商和零售商以及个体承包商和消费者。我们的业务在分销渠道、地理位置和建筑应用方面高度多样化，如下所示：
(1)建筑应用占净收入的百分比是管理层根据我们的客户销售到的终端市场所做的估计。
作为一家全球领先的室内和室外建筑产品制造商，我们投入了大量资金来建立一个我们认为在竞争对手中独一无二的商业平台。我们在19个国家和地区经营着131个制造和分销设施，主要分布在北美、欧洲和澳大利亚。我们的全球制造基地具有战略性的规模和位置，以满足我们客户的交付要求。对于许多产品线，我们的制造流程是垂直集成的，增强了我们的能力范围、创新能力和质量控制，并为我们提供了供应链、运输和营运资金节省。我们相信，我们的制造网络使我们能够向全球范围内的广泛客户提供我们广泛的产品组合，同时改善我们的客户服务并加强我们的市场地位。
我们的历史
我们是由理查德·L·温特于1960年创立的，当时他和四个商业伙伴在俄勒冈州买下了一家木工工厂。随后的几十年是成功扩张和增长的时期，我们增加了不同的业务和产品类别，如室内门、室外钢门和乙烯基窗。我们的第一笔海外收购是1992年在西班牙的Norma Doors，此后我们在欧洲、澳大利亚、亚洲、加拿大和墨西哥收购或建立了大量业务，使JELD-WEN成为一家全球性公司。
于二零一一年十月，由OneX联属公司管理的若干基金透过收购可换股债券及可换股优先股，取得本公司合并投票权的大部分。在OneX的投资之后，我们开始将我们的业务从一个家族经营的企业转变为一个拥有独立、专业管理的全球组织。2013年后，随着从多家世界级工业公司战略招聘新的高级管理团队，转型加速。我们目前的管理团队拥有丰富的经验，无论是通过有机方式还是通过收购来推动运营改进、创新和增长。截至2020年12月31日，OneX拥有我们普通股流通股的约32.6%。2021年，OneX行使了其注册权协议下的权利，并要求
在多次包销的公开发行(“二次发行”)中登记转售其持有的全部普通股。在2021年8月，OneX完全剥离了他们在本公司的所有权，不再在董事会拥有代表。
我们的业务战略和运营模式
我们努力通过严格执行我们的战略来实现行业最佳的财务业绩和股东回报，其中包括：
•精简和简化业务，优化产品组合，理顺我们的全球足迹，从战略上采购我们的原材料，以提高我们的投资回报；
•以可持续发展为重点的创新，推动盈利的有机收入增长；
•投资于我们的品牌和营销，以及商业卓越计划，如客户细分和定价优化；
•通过部署JELD-WEN卓越模式或JEM来提高我们的利润率，包括推动制造业生产率节约的精益工具，以及我们的全球设施合理化和现代化计划带来的固定成本节约和质量提升；
•实现盈利向自由现金流的高转换和有纪律的资本分配，旨在以平衡的方式在削减债务、战略收购和股票回购之间实现股东回报最大化；以及
•在我们的价值观和对人才管理的高度关注的支持下，发展一流的绩效文化和员工的高度敬业度。
我们的产品
我们提供广泛的内外门、窗和相关建筑产品组合，由各种木材、金属和复合材料制成，价位各不相同。在截至2022年12月31日的一年中，我们的门店销售额占净收入的63%，我们的橱窗销售额占净收入的22%，我们的其他辅助产品和服务占净收入的15%。
门
我们是全球领先的住宅门制造商。我们提供全系列住宅室内和外门产品，包括庭院门和折叠或滑动墙系统。我们的非住宅门产品集中在欧洲，我们是德国、奥地利、瑞士和斯堪的纳维亚地区净收入领先的非住宅门供应商。为了满足客户对设计、耐用性和能效的要求，我们的产品组合包括多种类型的材料，包括单板、复合木材、钢、玻璃和玻璃纤维，满足从中端到高端的一系列价位。我们产量最大的产品包括模压内门，它由两个由木框连接的复合模压门皮制成，并填充中空的蜂窝芯子或其他固体芯子。这些低成本的门是北美最受欢迎的室内住宅应用选择，在澳大利亚、法国和英国也很流行。在美国，我们生产的外门主要由玻璃纤维和钢材制成。玻璃纤维因其诱人的热性能、美观和耐用性而越来越受欢迎。我们已将更多资源用于我们的外部玻璃纤维门业务，包括门板和门系统，并相信我们拥有基于质量、设计选择范围和价位范围的领先产品。在欧洲，我们还销售高性能的住宅和非住宅门，具有隔音、防火、防辐射、安全等功能；在斯堪的纳维亚半岛，我们设计和制造能够承受沿海和北极环境中极端环境条件的门。我们还在东南亚和美国的制造工厂生产门槛和铁轨门。在美国, 我们还生产折叠墙和滑动墙系统。此外，我们还在所有市场提供有利可图的增值分销服务，包括可定制的配置服务、专门的组件选项和多个整理选项。这些服务受到劳动力紧张客户的重视，使我们能够从销售我们的门产品中获得更多利润。在美国，我们对ABS和MMI Door的收购就是我们更加注重增值服务的例子。
窗口
我们是全球领先的住宅窗户制造商。我们在北美生产木窗、乙烯窗和木窗，在澳大利亚生产木窗和铝窗。我们的橱窗产品线包括全系列的风格、功能和节能选项，以满足我们每个地区终端市场客户的不同需求。例如，我们的高性能木窗和乙烯基窗具有多玻璃和出色的能效性能，在加拿大和美国北部的需求更大。相比之下，我们的低成本铝框窗在美国南部的一些地区很受欢迎，而在佛罗里达州沿海的某些当地建筑法规要求窗户能够承受飓风推动的碎片的影响。木窗作为一种高端选择在我们所有的市场上都很流行，因为它们既具有隔热性能，又具有天然木材的美感。在北美，我们的木窗和露台门包括我们的专有
AuraLast处理，这是一种独特的水性木材保护工艺，可防止木材腐烂和腐烂。我们相信，AuraLast的独特之处在于它能够穿透和保护木材直到核心，而不是浅层或仅限于表面的处理。我们最新推出的窗户产品展示了我们独特的能力，使用了替代材料，包括我们的Auraline True复合窗和露台门。此外，随着对La坎蒂纳门的收购，该公司在其已经很强大的窗户产品中增加了La坎蒂纳创新的折叠式、多滑梯和旋转式天井门和墙系统。此外，随着对VPI的收购，我们的产品阵容中增加了用于中层、多户、机构、酒店和商业物业的乙烯基窗。我们相信，我们的创新节能窗户使我们能够从消费者日益提高的环境意识和当地建筑法规的变化中受益。由于我们广泛的节能产品线，我们自1998年以来一直是能源之星合作伙伴。
其他附属产品和服务
在某些地区，我们销售各种其他产品，作为我们门窗产品的辅助产品，我们不将其归类为门窗销售。这些产品包括淋浴罩和衣柜、模子、装饰板、木材、下料、玻璃、五金和锁、橱柜和屏风。我们还根据长期合同向某些客户销售模压门皮，这些客户反过来使用模压门皮制造室内门，并在市场上与我们直接竞争。其他安装和其他服务也包括在这一类别中。
我们的细分市场
我们在全球住宅和非住宅门窗市场运营，销售遍及大约90个国家。虽然我们在全球开展业务，但门窗市场在地区上是不同的，供应商在客户附近制造成品。成品门窗通常笨重，运输费用昂贵，就窗户而言，还很脆弱。由于建筑方法、建筑规范、认证要求和消费者偏好的不同，门窗的设计和规格也因国家而异。客户还要求较短的送货时间，并可能需要特殊的订单定制。我们相信，由于我们的市场领导地位、强大的品牌、广泛的产品线以及位于战略位置的制造和分销设施，我们处于有利地位，能够满足我们客户的全球需求。
我们的运营以三个可报告的部门进行管理和报告，主要按地理区域组织和管理。我们的可报告细分市场包括北美、欧洲和澳大拉西亚。我们在公司成本和未分配成本中报告所有其他业务活动。在确定三个应报告的部分时考虑的因素包括：业务活动的性质、直接向CODM负责的经营和行政活动的管理结构、可获得的离散财务信息以及CODM定期审查的信息。
北美
在北美地区，我们主要在美国和加拿大的住宅门窗市场展开竞争。我们是唯一一家提供全系列室内外门窗产品的制造商，使我们能够为我们的客户群提供更完整的解决方案。虽然我们预计将从定价策略的持续增长中实现一些好处，以抵消我们零售渠道中较高的通胀和份额增长，但预计我们的北美市场在2023年将面临逆风，主要原因是市场需求疲软、利率上升和持续的通胀。我们相信，我们在北美的全部市场机会将继续包括非住宅应用、其他相关建筑产品和增值服务。
欧洲
欧洲门市场高度分散，我们拥有该行业唯一能够为几乎所有欧洲国家提供服务的平台。在我们的欧洲部分，我们主要在德国、英国、法国、奥地利、瑞士和斯堪的纳维亚的住宅和非住宅门市场展开竞争。2022年期间，俄罗斯和乌克兰之间的冲突推动了该地区广泛的通货膨胀和利率上升。因此，我们预计新建筑和R&R活动将在2023年全年放缓。
澳大拉西亚
在我们的澳大拉西亚地区，我们主要在澳大利亚的住宅门窗市场竞争，我们在澳大利亚的净收入方面处于领先地位。我们相信，我们在澳大拉西亚地区的全部市场机会包括该地区的其他国家，以及非住宅应用、其他相关建筑产品和增值服务。例如，我们还在澳大利亚各地销售全系列的淋浴器外壳和壁橱系统。澳大利亚新建住宅市场前几年出现收缩，主要原因是政府强加的限制购房者获得信贷的规定，新冠肺炎增加了限制人口增长的移民限制，以及疫情导致经济持续下行。在2022年期间，由于新的住宅建设和延长的建设周期，澳大拉西亚经历了积压，我们预计这将在2023年上半年推动强劲的需求。我们预计，由于利率上升和市场需求疲软，全年的新建筑和R&R活动可能会放缓。
我们正在执行我们的战略，使股东价值最大化，并为JELD-WEN的长期成功定位。作为这一努力的一部分，我们正在评估我们澳大拉西亚业务的一系列选择。这次审查与我们在整个公司精简和简化运营的目标是一致的。
有关我们部门的财务信息包含在附注14中-细分市场信息我们的财务报表包含在本表格10-K中。
材料
我们总体上保持着制造业务所用材料的多样化供应基础。我们门业务使用的主要材料包括木材、木材贴面、木材复合材料、钢、玻璃、内部生产的门皮、玻璃纤维化合物和五金，以及以石油为基础的产品，如树脂和粘合剂。我们窗户业务的主要材料包括木材、木构件、玻璃和五金，以及铝和乙烯基挤压件。我们窗户作业的木材部件主要来自我们自己的制造工厂，这使我们能够提高利润率并利用我们的专有技术，如我们的AuraLast木材处理工艺。
我们跟踪商品是为了了解供应商的成本，意识到我们的成本是由更广泛的竞争市场以及供应商投入的增加决定的。为了管理材料成本风险，我们与供应商发展战略关系，定期评估替代部件，开发新产品，在适用的情况下进行垂直整合，并从多个供应商(通常是多个地区)寻找替代供应来源。
季节性
在一个典型的年份，我们的经营业绩会受到季节性的影响。从历史上看，北美和欧洲地区的房屋建设和改建旺季通常与第二和第三个日历季度相对应，因此我们的销售额通常在这两个季度较高。北美和欧洲地区占我们收入的大部分。经营业绩的季节性变化可能会受到恶劣天气条件的影响，例如寒冷或潮湿的天气，这可能会延误建设项目。
销售和市场营销
我们积极地通过我们的全球销售队伍直接向世界各地的客户营销和销售我们的产品，并通过我们的营销和品牌推广计划间接地向世界各地的客户销售我们的产品，其中包括我们增强的社交媒体影响力。我们的全球销售队伍是按地区组织和管理的，专注于建立和维护与关键客户的关系，以及管理客户供应需求和安排店内促销活动。在北美和欧洲，我们也有专注于零售客户的敬业团队。
我们最近在工具和技术方面进行了大量投资，以提高我们销售队伍的效率和开展业务的便利性。例如，我们将继续在北美和欧洲投资并利用Salesforce来加强我们的客户关系和支持。我们继续利用Salesforce来改进数据管理、服务级别跟踪、电子商务和工作流程增强。我们还在北美进行了投资，通过我们的虚拟现场应用程序和服务调度来简化和自动化订单管理和售后服务。我们相信，这些投资将提高销售队伍的效率，创造拉动需求，并优化销售队伍的生产力。
我们相信，我们在北美和澳大拉西亚拥有广泛的门窗产品组合是一种竞争优势，因为它使我们能够向我们的最终客户交叉销售我们的门窗产品，他们中的许多人发现，根据他们在特定项目上的门窗需求选择一家供应商会更有效率。
研究与开发
我们商业战略的一个核心方面是对新产品和技术的投资和创新。我们相信，引领市场创新将增强对我们产品的需求，并使我们能够销售更高利润率的产品组合。我们的研究和开发工作包括开发新产品和材料投入、衍生产品开发，以及对现有产品中的零部件进行增值重新设计，从而降低成本和提高制造效率。我们有一个治理过程，优先考虑最有影响力的项目，这有望提高我们研发工作的效率和质量。治理进程目前正在全球部署，这样我们就可以利用各区域之间的最佳做法。此外，我们收购活动的一个重要驱动力是增加获得新产品和创新产品的机会，包括收购技术的转让和整合。
尽管产品规格和认证因国家/地区而异，但我们业务的全球性使我们能够利用我们的全球创新能力，并在我们的市场中共享新产品设计。我们相信，我们研发能力的全球性在我们的门窗竞争中是独一无二的。
顾客
我们在全球范围内销售我们的产品，并在每个终端市场的门窗分销链中与众多客户建立了良好的关系，包括零售家庭中心、批发分销商和向房屋建筑商、承包商和消费者供货的建筑产品经销商。我们的批发客户包括ProBuild/Builders First Source、圣戈班和Holzring集团等行业领先者。我们的家庭中心客户包括北美的家得宝、劳氏和门纳德；欧洲的百安居、豪登斯和包豪斯；以及澳大利亚的邦宁仓库。我们与前十大客户中的大多数保持了超过25年的关系，并相信我们的客户关系的强度和期限是基于我们提供的总价值，包括我们提供的产品的质量和广度、我们的客户服务、创新和交付能力。在截至2022年12月31日的一年中，我们的前十大客户合计占我们净收入的39%，我们最大的客户家得宝在截至2022年12月31日的一年中约占我们净收入的14%。
竞争
门窗行业竞争激烈，包括一些地区和国际竞争对手。竞争在很大程度上是基于产品的功能和美学质量、服务质量、分销能力和价格。我们相信，由于我们领先的品牌、广泛的产品线、始终如一的高产品质量和服务、全球制造和分销能力以及广泛的多渠道分销，我们在我们的行业中处于有利地位。对于北美的室内门，我们的主要竞争对手包括美森尼和几家规模较小的独立门制造商。在北美外门方面，竞争对手包括美森尼、Therma-Tru(财富品牌的一个部门)和Plastpro。北美窗户市场高度分散，有相当大的竞争对手，包括安徒生、Pella、Marvin、Pay-Gem(Cornerstone Building Brands的一个部门，前身为NCI建筑系统公司)和Milgard(MI Window and Doors的一个部门)。我们在欧洲市场的主要竞争对手包括Huga、Prüm/Garant(Arbonia Group的一个部门)、维尔扬迪、美森尼、Keyor和Herholz。澳大利亚的竞争格局因门窗市场的不同而不同。在澳大利亚门市场，Hume Doors是我们的主要竞争对手，而在窗户、淋浴屏和衣柜市场，我们主要与一系列分散的小公司竞争。
知识产权
我们主要依靠专利、商标、版权和商业秘密法律以及合同承诺来保护我们的知识产权和其他专有权利。一般而言，只要注册商标及时续展并继续作为商标正确使用，注册商标就具有永久生命力。我们打算保留下面列出的商标注册，只要它们对我们的业务仍然有价值。
我们在美国的门窗商标包括JELD-WEN®，AuraLast®、MiraTEC®、Extira®、拉坎蒂纳®，MMI门®、卡洛纳TM，ImpactGard®，JW®，极光®、IWP®，真蓝®、ABSTM，Siteline®，National Door®，低摩擦滑翔机®、水闸®、VPITM和Evelin®。我们的商标已注册或已被我们用作普通法商标。我们在美国以外使用的商标包括Stegbar®，摄政王®，William Russell Doors®，Airlite®，趋势®，完美契合TM、安妮塔®，Breezway®、科尔德TM, 科林斯式®和A&L窗口®澳大利亚的Marks和SweDoor®，Dooria®、Dana®、MattioviTM、扎尔加格® 、阿鲁班®和Domoferm®马克在欧洲。
环境、社会和治理问题
人力资本管理
我们相信，我们使命的成功是通过员工的参与和赋权来实现的，我们致力于投资于我们的员工。我们的高级领导团队，包括首席执行官和人力资源部执行副总裁总裁，负责制定和执行我们的人力资本战略。这包括吸引、留住、发展和吸引人才。此外，我们的人力资源部执行副总裁总裁会定期向我们的高级管理层和董事会通报我们人力资本管理的运作和状况。
截至2022年12月31日，我们雇佣了大约23,400人。在我们的员工总数中，约12,100人受雇于北美部门和公司业务，约7,300人受雇于欧洲部门，约4,000人受雇于大洋洲部门。
总体而言，我们在美国和加拿大的员工中约有1170人(10%)加入了工会。美国的两家工厂，代表大约390名员工，受集体谈判协议的保护。在加拿大，我们大约69%的员工在集体谈判协议涵盖的设施中工作。正如在欧洲和澳大利亚的常见情况一样，我们的大部分设施都由工会和/或劳动协议涵盖。我们相信，我们与员工和有组织的工会有着令人满意的关系。
健康与安全
我们努力以员工、业务合作伙伴和我们所在社区的健康和安全为优先考虑的运营方式。杰尔文对员工的环境健康和安全(“EH&S”)的承诺是我们的基础，并植根于我们的价值观。我们的EH&S计划围绕全球政策和标准设计，并承诺遵守或超过我们制造、服务和安装以及总部运营中的适用要求。我们积极实施符合国际标准化组织14001和45001要求的管理体系，以防止EH&S风险，创建强大的安全文化并提高绩效。我们致力于持续改进，并继续衡量、改进和改进我们的业绩。我们对员工进行教育和培训，以帮助确保遵守我们的政策、标准和管理体系。我们还制定了政策和程序，鼓励员工停止工作，以应对处于风险中的情况，而不会受到报复的威胁。我们的管理层和董事会还定期审查我们的健康和安全实践，以解决持续的有效性和合规性问题。
多样性、公平性和包容性(DE&I)
我们相信，多元化和参与性的员工队伍是一种强大的竞争优势，我们努力创造一个各种背景的人都能充分贡献和最大限度发挥潜力的环境。我们鼓励员工将真实的自我带到工作场所，共同努力，丰富包容和归属感的文化。高级领导团队定期审查他们的继任计划以及更广泛的劳动力人口结构，以确保代表不足的群体在公开职位和内部晋升方面得到公平考虑。作为我们招聘过程的一部分，我们从历史上的黑人学院和大学招聘，与亲和力团体和退伍军人组织合作，并与少数族裔拥有的招聘公司合作，帮助确保为经理提供多样化的候选人池，以满足他们的劳动力需求。作为我们人力资本战略的一部分，我们纳入了指导计划，支持员工资源小组，并促进DE&I培训课程，以鼓励和促进包容性文化。
培训 和 人才 发展
我们不仅努力吸引和留住优秀的人才，而且致力于我们的员工队伍的持续发展。我们投资于正式的领导力发展计划，帮助高级领导人为继任高管做好准备，投资于加快中层管理人员领导力转变的地区性计划，以及专注于提高一线领导人技能的努力。留住和培养早期职业人才是一个额外的重点。在我们的团队中，我们欢迎学徒制和勤工俭学安排，将人才播种到制造和团队领导角色中。特别是在北美，我们提供暑期实习计划和多年、跨职能的轮换计划，以确定、吸引和加速培养未来管理人员的内部渠道。在我们的地区，我们寻求、播种和利用财政赠款和社会教育投资需求，以再投资于我们多样化的全球劳动力的持续学习和发展需求。
内部工作机会张贴供员工查看，我们的内部流动理念鼓励员工在工作超过12个月后申请职位。我们的人力资本管理系统允许员工记录他们的技能、以前的工作经验和期望的未来增长领域。作为年度绩效管理流程的一部分，经理和员工开会审查个人发展计划，并讨论持续增长和发展的行动。该公司继续通过新的全球学习平台、内容库以及额外的正式和非正式培训计划对员工进行投资。
员工 婚约
我们管理和衡量我们的组织健康状况，以期深入了解员工的体验、工作场所满意度和公司内部的敬业感。我们每年通过我们的全球敬业度调查来衡量员工敬业度和经理效率，并努力年复一年地提高敬业度得分。为了协助这一正式工作，经理可以直接访问他们的敬业度结果，与他们的团队共享这些结果，并创建可衡量的行动计划。高级领导团队通过在市政厅和领导团队会议上进行透明沟通来展示他们对参与的承诺；他们还在其个人年度目标计划中携带参与目标。参与度也是在地方一级进行管理和衡量的。每个地区以及当地设施都会举办符合公司投资于人的价值观的参与性活动，同时也会对我们工作和生活的社区产生积极影响。
环境可持续性
我们努力以环境可持续的方式开展业务，并展示环境管理能力。为此，我们追求旨在最大限度地减少浪费、最大限度地有效利用材料和节约资源的工艺，包括使用回收和重复使用的材料来生产我们产品的一部分。我们提供各种含有消费前回收内容的产品，例如我们的乙烯基窗、铝覆层和窗户玻璃。我们美国生产的松木窗户和精选的庭院门和门框都是用AuraLast制成的®松木，这是一种专有的水性木材保护工艺，可减少生产过程中释放的VOCs(挥发性有机化合物)。此外，我们生产的许多产品都符合当地的绿色建筑规定和国家认可的顶级环境计划。我们继续在持续的基础上评估和修改我们的制造和其他工艺，以进一步减少对环境的影响。
环境监管行动
我们设施的地理广度和我们业务的性质使我们受到世界各地司法管辖区广泛的环境、健康和安全法律法规的约束。这些法律和法规涉及空气排放、废水处理和排放、向环境排放有害物质、固体、危险废物和其他废物的处理、储存、使用和处置、工人健康和安全，或其他与健康、安全和环境保护有关的法律和法规。我们的许多产品也受到各种法律法规的约束，如建筑和施工规范、产品安全法规以及与能源效率相关的法规和任务。
我们业务的性质涉及危险废物的处理、储存、使用和处置，这使我们面临与我们已处置或安排处置废物的现有和以前设施或场所的污染相关的责任和索赔风险，或我们产品对人类健康和安全以及环境的影响。关于调查和补救受污染场地的法律和法规可以规定包括我们在内的法律规定的各方对释放或威胁释放危险材料承担连带责任，无论最初活动或处置的过错或合法性如何。在根据《全面环境反应、赔偿和责任法》(“CERCLA”)以及类似的州和外国法律、法规启动的某些诉讼中，我们一直受到索赔的影响，包括被指定为潜在责任方，并可能在未来的其他类似诉讼中被指定为潜在责任方。与这类事项有关的意外支出或负债可能会产生。
我们还一直是美国环保局和州监管机构以及我们所在司法管辖区的外国政府当局采取的某些环境监管行动的对象，并有义务支付某些费用来了结这些行动。我们预计，遵守环境法律法规的支出不会对我们的财务状况或竞争状况产生重大不利影响。然而，发现目前未知的环境状况、环境要求或其执行的变化或其他未预料到的事件，可能会引起不可预见的支出和负债，这可能是重大的。
2007年，我们被世界反兴奋剂机构认定为一家PLP，涉及我们在华盛顿州埃弗雷特的旧制造基地。2008年，我们与世界反兴奋剂机构达成了一项协议，以评估该工地历史上的环境污染和修复可行性。作为订单的一部分，我们同意根据可行性评估制定CAP。2020年12月，我们向世界反兴奋剂机构提交了一份可行性评估草案，其中包括一系列补救办法，我们认为基本上已经完成。在2021年期间，完成了几轮评论，并确定埃弗雷特港和W&W Everett Investment LLC为关于这一事项的额外PLP，每个PLP共同和各自承担清理费用。世界反兴奋剂机构于2021年12月31日收到了最终的可行性评估，其中包含各种补救替代品，其首选的补救替代品总额为2340万美元。基于这项研究，我们确定了可能的结果范围为1,180万美元至3,340万美元。2022年3月1日，我们向世界反兴奋剂机构提交了符合其首选备选方案的履约协助方案草案，2022年5月16日，我们收到了世界反兴奋剂机构对履约协助方案草案的初步意见。2022年6月13日，我们回应了WADOE的评论，2022年10月19日，WADOE将Wick Family Properties确定为另一家PLP。2022年12月19日，世界反兴奋剂机构向本公司和其他PLP提供了最新的CAP草案。经过进一步谈判，最终的履约协助方案将在与世界反兴奋剂机构、本公司和其他PLP商定的订单或同意法令中正式确定。我们已经做出了
在可能的结果范围内，我们的财务报表中的拨备；然而，最终履约协助方案的内容和成本以及确定的PLP之间的责任分配可能与我们的估计大不相同。
2020年12月，我们与PADEP签订了一份COA，将一堆木纤维废料从我们位于宾夕法尼亚州托万达的工厂中清除出来，将其用作该工厂锅炉的燃料，这是我们在2012年收购CMI时收购的。COA取代了PADEP和我们之间2018年的同意法令。根据COA，我们必须达到一定的定期清除目标，并最终在2025年8月31日之前清除整个堆积物。目前有230万美元的债券与这些债务有关。如果我们无法在2025年8月31日之前清除这一堆债券，那么债券将被没收，我们可能会受到PADEP的处罚。我们目前预计能达到所有适用的拆除最后期限；然而，如果我们在该地点的运营减少，我们消耗的燃料比目前预期的要少，我们可能无法在最后期限前完成。
有关与环境、健康和安全法律法规有关的风险的更多信息，请参见第1A项-风险因素。
政府监管
作为一家拥有全球业务的上市公司，我们受到美国和多个外国司法管辖区的法律法规的约束。这些法规因司法管辖区而异，除上述环境法律法规外，还包括与财务和其他披露、会计准则、公司治理、知识产权、税收、贸易、反垄断、就业、隐私和反腐败有关的法规。
有关影响我们业务的各种法律法规的更详细说明，请参见第1A项-风险因素。
可用信息
我们的Form 10-K年度报告、Form 10-Q季度报告、Form 8-K当前报告以及根据交易法第13(A)和15(D)节提交的报告修正案均已提交给美国证券交易委员会。我们须遵守《交易法》的信息要求，并向美国证券交易委员会提交或提供报告、委托书和其他信息。我们向美国证券交易委员会提交的此类报告和其他信息可在我们的网站Investors.jeld-wen.com和美国证券交易委员会的网站www.sec.gov上免费获取。这些网站的内容不包括在本文件中。此外，我们对这些网站的URL的引用仅用于非活动文本引用。
注册人的行政人员
下面列出的是有关我们高管的某些信息。年龄截至2023年2月21日。下列执行官员之间没有家庭关系。
朱莉·C·阿尔布雷希特, 常务副总裁兼首席财务官。阿尔布雷希特女士现年55岁，于2022年7月加入公司，担任执行副总裁总裁兼首席财务官。此前，阿尔布雷希特女士于2017年加入索诺科产品公司，担任副财务主管/财务助理总裁，之后被任命为副首席财务官总裁，直到2022年6月。在加入Sonoco之前，Albrecht女士曾在Esterline Technologies Corporation(于2019年被TransDigm收购)担任副总裁，负责财务、投资者关系和财务。她的金融职业生涯始于普华永道。阿尔布雷希特夫人在维克森林大学获得了会计学学士学位。
罗亚·贝尼娅, 执行副总裁总裁，首席法律官兼公司事务。Behnia女士，56岁，于2020年6月加入公司，担任执行副总裁、总法律顾问兼首席合规官总裁。她领导全球法律团队，为董事会和高级领导团队提供法律咨询和指导。在此之前，贝尼娅曾在2017-2020年间担任BarkerGilmore LLC的高级顾问。在加入BarkerGilmore LLC之前，Behnia女士曾担任Pall公司和Rewards Network，Inc.的总法律顾问高级副总裁。她还曾在SPX公司和Brunswick公司担任高级法律顾问职务。在担任这些公司职务之前，Behnia女士是位于伊利诺伊州芝加哥的Kirkland&Ellis律师事务所的合伙人。她在哈佛大学获得了学士学位，在芝加哥大学法学院获得了法律学位。
威廉·J·克里斯滕森, 首席执行官兼董事。克里斯滕森先生现年50岁，于2022年4月加入本公司，担任欧洲执行副总裁总裁和总裁。2022年12月，他被任命为公司首席执行官兼董事现任职务。在加入本公司之前，Christensen先生于2018年至2021年担任瑞士全球制造商REHAU AG的首席执行官兼集团执行董事会主席。在2018年被任命为首席执行官之前，克里斯滕森先生曾担任该公司的首席营销官。在加入REHAU AG之前，Christensen先生是AFG Holding的首席执行官，AFG Holding是一家总部位于瑞士的全球建筑产品制造商，任期为2014至2015年。此外，他在全球管道制造商吉百利国际股份公司工作了十年，担任过多个高管职务，包括集团执行董事会成员兼国际销售主管，以及芝加哥水龙头公司的总裁和首席执行官。他还曾在摩根大通证券和Rieter Automotive Systems担任过各种财务和业务开发职务。克里斯滕森拥有罗林斯学院的经济学学士学位和芝加哥大学布斯商学院的MBA学位。
蒂莫西·R·克雷文, 人力资源部常务副主任总裁。克雷文先生现年54岁，2015年7月被任命为本公司员工关系部副总裁，2016年2月晋升为人力资源部常务副总裁。克雷文先生负责全球人力资源和员工关系活动。他的职责包括人才获取、培训和发展、工资和福利审查以及员工敬业度。在此之前，克雷文先生受雇于伊顿公司(前身为库珀工业公司)，在2007-2015年间担任过多个高级人力资源职位。克雷文先生在西伊利诺伊大学获得了人力资源管理学士学位。
约翰·T·克劳斯, 高级副总裁和北美区总经理。克劳斯先生现年52岁，于2018年8月加入本公司，担任室内门业务高级董事。 2020年5月，他被提升为副总裁兼北美窗口总经理，并于2022年5月晋升为现任职务。在此之前，克劳斯先生在2005年8月至2018年7月期间在伊顿公司(前身为库珀工业公司)的营销、产品管理、运营和财务领域担任过多个领导职务。克劳斯是美国海军陆战队的一名老兵，他曾在1990年至1998年间服役。克劳斯先生在佐治亚州立大学获得了企业金融学士学位。
凯文·C·礼来，常务副秘书长总裁，全球转型。礼来先生现年62岁，2019年2月加入本公司担任高级副总裁兼首席信息官，2022年7月晋升为执行副总裁总裁兼首席信息官。礼来先生于2022年8月至2022年12月期间担任本公司临时首席执行官，并于2022年12月被任命为全球转型执行副总裁总裁。礼来先生领导公司的企业转型计划，为欧洲业务提供行政监督，并负责全球信息技术组织。在加入本公司之前，他于2011年至2019年在特灵科技(前身为英格索尔·兰德)担任IT副总裁总裁。在此之前，他曾担任雅高公司副总裁兼首席信息官，并在 公司担任过多个IT和财务职位，以增加 对全球公司的责任，包括毕马威、施乐、德尔福汽车、通用汽车和能源部。礼来先生获得了霍顿学院的工商管理学士学位，并参加了雷鸟全球管理学院的高管研究生课程。
项目1A--风险因素
投资我们的普通股涉及很高的风险。这些风险包括以下描述的风险，并可能包括我们目前未知或我们目前认为无关紧要的其他风险和不确定性。在决定投资我们的普通股之前，您应该仔细考虑以下因素，以及本10-K表格年度报告中包含或以引用方式并入的其他信息。任何这些风险都可能对我们的业务、财务状况和经营结果产生重大不利影响，我们普通股的交易价格可能会因任何这些风险而下跌，您在我们普通股中的投资可能会全部或部分损失。
风险因素摘要
我们的业务受到许多风险和不确定性的影响，包括下面详细讨论的那些风险。除其他外，这些风险包括：
•整体业务、金融市场和经济状况以及我们终端市场的活动水平的负面趋势可能会减少对我们产品的需求，这可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生重大不利影响。
•用于资助住房建设和改善的利率的增加，如抵押贷款和信用卡利率，以及用于购买新房和住房建设和改善的融资减少，可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
•我们与主要客户的关系下降，他们从我们这里购买的产品数量减少，或者我们的主要客户的财务状况下降，都可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
•我们在竞争激烈的商业环境中运营。不能有效竞争可能会导致我们失去市场份额，对我们产品的任何需求的减少都可能迫使我们降低产品的价格。这场竞争可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
•未能保持客户要求的性能、可靠性、质量和服务标准，或未能及时交付我们的产品，可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
•由于自然灾害或战争行为造成的业务中断可能会对我们的业务、财务状况和业务结果产生实质性的不利影响。
•俄罗斯和乌克兰之间持续不断的冲突已经并可能继续对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
•我们可能无法及时识别或有效响应消费者的需求、期望或趋势，这可能会对我们与客户的关系、我们的声誉、对我们的品牌、产品和服务的需求以及我们的市场份额产生不利影响。
•新冠肺炎疫情已经并可能继续对全球经济以及我们的业务、运营和业绩产生负面影响。
•由于通货膨胀和其他因素，我们用于生产产品的原材料、运费、能源和其他关键投入的价格和可用性受到波动的影响，我们可能无法将任何价格上涨的影响转嫁给我们的客户。
•我们的业务可能会受到原材料、成品和某些零部件交货延迟或中断的影响。供应短缺或交付链中断可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
•劳动力成本的增加、潜在的劳资纠纷以及我们工厂或供应商工厂的停工可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
•如果我们无法以具有竞争力的成本留住和招聘高管、经理和员工，我们的业务将受到影响。
•建筑规范和标准的变化，包括能源之星标准，可能会增加我们产品的成本，降低对我们门窗的需求，或者以其他方式对我们的业务产生不利影响。
•天气模式的变化、相关的极端天气事件以及应对气候变化的法律、监管或市场措施，包括限制温室气体排放的建议和其他可持续发展举措，可能会对公司的业务和运营业绩产生不利影响。
•我们未能遵守管理我们信贷安排的信贷协议以及管理高级票据和高级担保票据的契约，包括由于我们无法控制的事件而导致的，可能会引发违约事件和加速我们的债务。我们债务协议下的违约可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
•我们普通股的市场价格可能会非常不稳定。
与我们的商业和工业有关的风险
整体业务、金融市场和经济状况以及我们终端市场的活动水平的负面趋势可能会减少对我们产品的需求，这可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生重大不利影响。
全球或我们运营的地区整体商业、金融市场和经济状况的负面趋势可能会减少对我们门窗的需求，这与R&R以及新的住宅和非住宅建筑终端市场的活动水平有关。特别是，以下因素可能会对我们在产品营销和销售地区的业务产生直接影响：
•经济实力；
•就业率、消费者信心和消费率；
•信贷的可获得性和成本；
•住宅和非住宅建筑的数量和类型；
•房屋销售和房屋价值；
•现有房屋库存的年龄、房屋空置率和丧失抵押品赎回权；
•我们的客户和消费者的利率波动；
•债务和股权资本市场的波动性；
•原材料成本增加或供应或劳动力短缺，包括由于关税或其他贸易限制；
•政府监管的效果和管理经济状况的举措；
•人口的地域转移和人口结构的其他变化；以及
•天气模式和极端天气事件的变化。
虽然我们的新住宅和非住宅建筑终端市场的周期性在一定程度上受到R&R活动的缓和，但许多R&R支出是可自由支配的，可以在经济状况不佳时完全推迟或推迟。在最近的经济低迷时期，我们在所有终端市场的销售额都出现了下降。
不确定的经济和政治条件可能会使我们和我们的客户或供应商难以准确预测和规划未来的商业活动。例如，与全球贸易和关税相关的政策变化可能会导致围绕全球经济未来的不确定性，这可能会对消费者支出和我们的投入成本产生不利影响。
新冠肺炎疫情以及乌克兰和俄罗斯之间持续的冲突对全球经济造成的影响继续演变。在新冠肺炎爆发之前，澳大利亚和某些欧洲国家已经进入了房地产和经济衰退，这些衰退因新冠肺炎而延长。负面的商业、金融市场和经济状况，包括全球和我们竞争的行业或地区内不断上升的通胀和利率，可能会对生产我们产品的需求或成本产生实质性的不利影响。这可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
用于资助住房建设和改善的利率的增加，如抵押贷款和信用卡利率，以及用于购买新房和住房建设和改善的融资减少，可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
我们的业绩在一定程度上取决于消费者是否有能力获得第三方融资，用于购买新房和建筑，以及现有房屋和其他建筑的R&R。消费者为这些购买提供资金的能力受到住房抵押贷款、信用卡债务、房屋净值或其他信用额度以及其他第三方融资来源利率的影响。我们营销和销售产品的许多地区在2022年经历了利率上升。如果利率继续上升，潜在买家为购买新房或家装产品提供资金的能力受到不利影响，我们的业务、财务状况和经营业绩可能会受到实质性的不利影响。
除利率上升外，消费者获得第三方融资的能力还受到新房和现房价格、失业率、抵押贷款拖欠率和止赎率高以及住房成交量下降等因素的影响。影响任何这些因素的不利事态发展可能导致金融机构实施更严格的贷款标准，并降低一些消费者为购房或回收和再循环支出提供资金的能力。
我们与主要客户的关系下降，他们从我们这里购买的产品数量减少，或者我们的主要客户的财务状况下降，都可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
我们的业务依赖于我们与主要客户的关系，这些客户主要由批发分销商和零售家庭中心组成。在截至2022年12月31日的一年中，我们最大的十大客户合计约占我们净收入的39%，而我们最大的客户家得宝在截至2022年12月31日的一年中约占我们净收入的14%。尽管我们已经与我们的主要客户建立并保持了重要的长期关系，但我们不能向您保证所有这些关系都将继续或不会减少。我们通常不与我们的客户签订长期合同，他们通常也没有义务向我们购买产品。因此，过去期间占我们销售额很大一部分的客户的销售额，无论是单独的还是作为一个整体，在未来的期间可能不会继续，或者如果继续，在任何时期可能不会达到或超过历史水平。例如，我们的某些大客户定期进行生产线审查以评估他们的产品供应，这在过去和未来都会导致业务损失和定价压力。我们的一些大客户可能还会遇到经济困难，或以其他方式拖欠对我们的义务。此外，我们的定价优化策略需要保持定价纪律，以提高或保持利润率，这在过去和未来可能会导致某些客户的流失，包括关键客户，他们不同意我们的定价条款。失去或削弱我们与任何最大客户的关系都可能降低我们的销售额，这可能会增加我们的成本，降低我们的盈利能力。这可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
我们在竞争激烈的商业环境中运营。不能有效竞争可能会导致我们失去市场份额，对我们产品的任何需求的减少都可能迫使我们降低产品的价格。这场竞争可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
我们在竞争激烈的商业环境中运营。我们的一些竞争对手可能拥有更多的财务、营销和分销资源，并可能与我们销售产品的市场中的客户建立更牢固的关系。我们的一些竞争对手的杠杆率可能比我们低，这为他们提供了更大的灵活性，可以投资于新的设施和工艺，也使他们能够更好地抵御不利的经济或行业条件。
此外，我们的一些竞争对手，无论其规模或资源如何，可能会采取更积极的销售政策，包括降价，或投入更多资源开发、推广和销售其产品，从而在市场上展开竞争。这可能会导致我们的客户和/或市场份额被这些竞争对手抢走，这可能会导致我们降低产品的销售价格以保持竞争力。
由于竞标过程的结果，我们可能不得不向我们的重要客户提供价格优惠，以便我们保持他们的业务。降低定价将导致向这些客户销售的产品利润率较低。不能保证降价会被市场份额和对这些客户的销售量的足够增长所抵消。
失去或减少任何重要客户的订单，或由于需求下降而导致产品价格下降，都可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
未能保持客户要求的性能、可靠性、质量和服务标准，或未能及时交付我们的产品，可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
如果我们的产品存在性能、可靠性或质量问题，我们的声誉和品牌资产可能会受到实质性的不利影响，我们认为这是一种实质性的竞争优势。我们还可能遇到增加的和意想不到的保修和服务费用。此外，我们的很大一部分产品是根据客户的具体要求生产的，如果不及时向客户提供他们指定的产品和服务，可能会导致
减少或取消订单以及应收账款的收款延迟。此外，无论有无正当理由，客户提出的索赔都可能导致昂贵和耗时的诉讼，这可能需要管理层投入大量时间和精力，并涉及重大的金钱损失，可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
由于自然灾害或战争行为造成的业务中断可能会对我们的业务、财务状况和业务结果产生实质性的不利影响。
我们在世界各地运营设施。我们的许多设施都位于易受飓风、地震、野火和其他自然灾害影响的地区。如果飓风、地震、自然灾害、火灾、大流行或其他灾难性事件在任何较长时间内中断我们的运营，可能会延迟向我们客户发货，损害我们的声誉，或以其他方式对我们的业务、财务状况和运营结果产生重大不利影响。
此外，我们的行动可能会因恐怖袭击或其他暴力或战争行为而中断。这些攻击可能会直接影响我们供应商或客户的物理设施。此外，这些袭击可能会使我们的旅行和物资和产品的运输变得更加困难和昂贵，并最终对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。美国已经陷入武装冲突，这可能会对我们的销售和我们向客户交付产品的能力产生影响。世界某些地区的政治和经济不稳定也可能对全球经济产生负面影响，从而对我们的业务产生负面影响。任何这些武装冲突的后果都是不可预测的，我们可能无法预见可能对我们的业务或您的投资产生不利影响的事件。更广泛地说，这些事件中的任何一个都可能导致消费者信心和支出下降，或导致全球金融市场波动加剧。它们还可能导致经济衰退。这些情况中的任何一种都可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
俄罗斯和乌克兰之间持续不断的冲突已经并可能继续对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
2022年2月，俄罗斯军队开始入侵乌克兰。持续的冲突以及对俄罗斯实施的制裁以及经济和政治不确定性的影响已经并可能继续对我们的业务产生不利影响。我们在乌克兰没有业务，在入侵之前，我们在俄罗斯拥有有限的销售业务，这些业务于2022年第一季度停止。然而，我们已经并可能继续经历材料短缺以及材料、运费和其他可变成本(如公用事业)通胀加剧的情况，主要是在我们的欧洲业务。我们业务的风险可能包括对我们供应链的不利影响，包括贸易壁垒或限制、运输和运营中断、客户需求减少、通胀上升、网络安全事件、不利的外汇和更高的借款成本，任何这些都可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
我们可能无法及时识别或有效响应消费者的需求、期望或趋势，这可能会对我们与客户的关系、我们的声誉、对我们的品牌、产品和服务的需求以及我们的市场份额产生不利影响。
随着时间的推移，消费者和我们的客户要求的产品的数量、类型和价格都发生了变化。例如，对公寓和公寓等多户住宅单元的需求有所增加，这些单元通常需要较少的我们的产品，我们正在经历某些渠道对较低价位产品的增长。在某些情况下，这些转变对我们的销售和/或盈利能力产生了负面影响。此外，我们还必须不断预测和适应客户对技术的日益增长的使用。近年来，消费者的偏好和购买习惯发生了变化，我们客户的商业模式和战略也发生了变化。消费者越来越多地使用互联网和移动技术来研究家装产品，并就他们对这些产品的购买和拥有体验提供信息和反馈。网上购物的趋势可能会影响我们的竞争能力，因为我们目前通过零售家庭中心、批发分销商和建筑产品经销商销售我们的产品的很大一部分。
因此，我们业务的成功在一定程度上取决于我们保持强大品牌的能力，以及在管理库存水平的同时，识别和迅速响应人口统计、消费者偏好以及预期和需求的不断变化的趋势的能力。我们很难成功地预测我们的客户将需要什么产品和服务。即使我们成功地预测了消费者的偏好，我们对这些偏好做出充分反应和解决这些偏好的能力，在一定程度上也将取决于我们继续开发和推出创新的高质量产品，以及获得或开发开发新产品或改进现有产品所需的知识产权。我们不能保证我们开发的产品，即使是我们投入了大量资源的产品，也会取得成功。虽然我们继续在创新、品牌建设和品牌知名度方面进行投资，并打算在未来增加对这些领域的投资，但这些举措可能不会成功。未能预测并成功应对不断变化的消费者偏好可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
此外，我们的竞争对手可能会推出新的或改进的产品，以取代或减少对我们产品的需求，或者创造新的专有设计和/或制造技术的变化，从而可能使我们的产品过时或过多。
对于市场上的有效竞争来说，成本很高。我们未能对不断变化的消费者和客户趋势、需求和偏好做出有竞争力的反应，可能会导致我们失去市场份额，这可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
生产调整和成本节约计划可能会导致我们的短期收益和运营效率下降，或者可能无法实现预期的好处。
我们不断审查我们的制造业务，以应对市场变化并实现收购带来的效率。周期性制造整合、调整和成本节约计划的影响在过去和未来都会导致我们的短期收益和运营效率下降，直到实现预期的结果。此类计划可能包括设施、功能、系统和程序的整合、集成和升级。此类计划涉及大量规划，通常需要资本投资，并可能导致固定资产减值或陈旧和巨额遣散费的费用。我们也不能保证我们将实现所有的成本节约。我们能否在预期的时间框架内实现成本节约和其他好处，取决于许多估计和假设。这些估计和假设受到重大的经济、竞争和其他不确定性的影响，其中一些是我们无法控制的。如果这些估计和假设是不正确的，如果我们遇到延误，或者如果发生其他不可预见的事件，我们的运营可能会受到干扰，我们的业务、财务状况和运营结果可能会受到实质性的不利影响。
新冠肺炎的爆发已经并可能继续对全球经济以及我们的业务、运营和业绩产生负面影响。
新冠肺炎危机已经并预计将继续对我们的员工、运营、供应链、分销系统、客户需求、房地产市场以及整体市场和经济状况产生几个重大影响。我们已经经历和/或可能继续经历的已经和/或可能继续对我们的财务和运营业绩产生不利影响的影响包括：
•由于美国和全球经济放缓，对我们产品的需求不同；
•新冠肺炎引发的各种供应链中断可能会影响公司的产品制造能力、产品成本和向客户交付产品的能力。关闭或减少材料供应商的业务可能导致关键原材料短缺，并影响这些材料的价格。生产我们产品的原材料和其他关键投入品市场的波动影响了公司的盈利能力；
•由于为减轻供应链中断而购买的原材料数量增加，导致储存成本增加；
•劳动力短缺、缺勤和居家指令(包括隔离)导致的劳动力成本增加，以及吸引和留住员工的成本；
•运输中断，包括进出港货物供应减少、港口关闭以及边境管制或关闭增加导致供应链延误和运费和关税增加；
•在继续努力保护员工的情况下进行不确定的费用管理；以及
•我们的一个或多个制造或分销设施因政府行动而完全或部分关闭或出现其他运营问题。
新冠肺炎和变种毒株可能在多大程度上继续影响我们的业务运营、财务状况、流动性和运营结果目前仍不确定，并将取决于未来的发展，包括病毒及其变种的持续传播、现有疫苗的效力、疾病的严重性、大流行的持续时间、政府当局规定或下令采取的行动、公共卫生当局的指导以及经济和运营条件何时以及在多大程度上可以恢复到大流行前的水平。
我们的业务是季节性的，全年的收入和利润可能会有很大差异，这可能会对我们现金流的时机产生不利影响，并限制我们在一年中某些时间的流动性。
我们的业务是季节性的，根据我们市场建设季节的不同，我们的净收入和经营业绩可能会在每个季度之间有很大差异。我们的销售通常遵循季节性新建筑和R&R行业模式。在我们营销和销售产品的大部分地区，房屋建设和R&R活动的旺季通常与第二和第三个日历季度相对应，因此我们的销售量通常在这两个季度较高。我们第一季度和第四季度的销售量普遍较低，原因是R&R和新建筑活动减少，这是由于我们大部分地理终端市场的气候条件不太有利。未能在预期或应对季节性波动时有效管理我们的库存，可能会在某些季节性期间对我们的流动性状况产生负面影响。
我们可能无法保护我们的知识产权，我们可能面临侵犯知识产权的索赔。
我们依靠专利、版权、商标和商业秘密法律以及保密协议、保密协议和其他合同承诺来保护我们的知识产权。然而，这些措施可能并不充分或充分，第三方即使知道这些法律保护，也可能并不总是尊重这些保护。此外，我们的竞争对手可能会在不侵犯我们知识产权的情况下开发类似的技术和诀窍。此外，外国法律可能不会像美国法律那样保护我们的知识产权。未能获得全球专利和商标保护可能会导致其他公司在我们受到保护的司法管辖区以外复制和销售基于我们的技术或以类似于我们的品牌或商号的产品。这可能会阻碍我们在现有地区的增长，在消费者中造成混乱，并导致更多类似产品的供应，这可能会侵蚀我们受保护产品的价格。
为了保护我们的知识产权，诉讼可能是必要的。知识产权诉讼可能会导致巨额成本，可能会分散我们的管理层的注意力，并可能会影响其他资源。我们未能执行和保护我们的知识产权，可能会导致我们失去品牌认知度，并导致我们产品的销售额下降。
此外，虽然我们不知道我们的任何产品或品牌侵犯了他人的专有权，但第三方可能会在未来提出此类索赔。有时，第三方可能会声称我们侵犯了他们的知识产权，我们可能会收到该等第三方提出此类主张的通知。任何此类侵权索赔都会得到彻底调查，无论案情如何，都可能耗费时间，导致代价高昂的诉讼或损害，破坏我们品牌的独占性和价值，减少销售额，或者要求我们签订可能不符合可接受条款的特许权使用费或许可协议，这可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生重大不利影响。
我们继续实施战略举措，包括我们的生产率和全球足迹合理化举措以及对澳大拉西亚业务的战略审查。如果我们不能按预期实施这些举措，我们的业务、财务状况和运营结果可能会受到不利影响。
我们未来的财务业绩部分取决于我们管理层成功实施我们的战略计划的能力，包括我们的生产力和全球足迹合理化计划以及对澳大拉西亚业务的战略审查。我们不能保证在我们开展业务的地理区域内成功实施这些举措和相关战略，也不能保证这种实施将改善我们的业务成果。任何未能成功实施这些计划和相关战略的情况都可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响，包括增加我们的遣散费和资产相关费用。此外，我们可以随时决定改变或终止我们的业务战略的某些方面。
天气模式和相关极端天气事件的变化，包括全球气候变化的结果，可能会对我们的财务业绩或财务状况产生重大影响。
天气模式可能会影响我们的经营业绩和全年保持销量的能力。由于我们的客户依赖于合适的天气来从事建设项目，因此极端天气条件的频率或持续时间的增加可能会对我们的财务业绩或财务状况产生实质性的不利影响。此外，我们无法预测全球气候变化可能对我们的业务产生的影响。除了天气模式的变化外，它还可能减少对建筑的需求，破坏森林(增加成本，减少建筑用木材产品的供应)，增加成本，减少原材料和能源的供应。与全球气候变化相关的新法律法规可能会增加我们的费用或减少我们的销售额。
我们面临着经营跨国企业所产生的政治、经济和其他风险。
我们在北美、欧洲、澳大利亚和亚洲都有业务。在截至2022年12月31日的一年中，我们的北美部门约占净收入的64%，欧洲部门约占净收入的25%，澳大拉西亚部门约占我们净收入的11%。此外，我们的某些企业从外国供应商那里获得原材料和制成品。因此，我们的业务受到政治、经济和其他风险的影响，这些风险是在许多国家开展业务所固有的。
这些风险包括：
•难以通过外国法律制度执行协议和收取应收款；
•贸易保护措施和进出口许可要求；
•征收或增加关税或其他贸易限制；
•要求遵守各种外国法律法规，包括适用外国劳工法规；
•外国税率和对外国收入实行预提要求；
•在人员配置和管理广泛业务方面遇到困难；
•实施或加强货币兑换管制；以及
•适用的非美国经济体的潜在通货膨胀。
我们业务的成功在一定程度上取决于我们预测和有效管理这些风险和其他风险的能力。我们不能向您保证，这些因素和其他因素不会对我们的国际业务或最终对我们的全球业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
我们的某些客户可能会通过整合和内部增长进行扩张，这可能会增加他们的购买力。我们客户规模的扩大可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
我们的某些重要客户是具有强大购买力的大公司，我们的客户可能会通过整合或内部增长来扩大规模。整合可能会减少我们产品的潜在重要客户数量，并增加我们对关键客户的依赖。此外，我们客户规模的扩大可能会导致我们的客户为他们从我们那里购买的产品寻求更优惠的条款，包括定价。因此，我们客户规模的扩大可能会进一步限制我们未来维持或提高价格的能力。这可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
我们要承担客户、供应商和其他交易对手的信用风险。
我们受制于客户的信用风险，因为我们在正常的业务过程中向客户提供信用。我们所有的客户都对经济变化和建筑业的周期性很敏感。特别是在长期或严重的经济衰退以及建筑业的周期性低迷期间，我们的客户可能无法履行他们的付款义务，包括他们欠我们的债务。如果我们的客户未能履行他们对我们的义务，可能会对我们的业务、财务状况和经营结果产生实质性的不利影响。此外，如果我们发现有必要采取法律行动来履行我们大量客户的合同义务，我们未来可能会产生更多与托收有关的费用。
汇率波动可能会影响我们的业务、财务状况和经营结果。
我们的业务使我们同时面临交易和转换汇率风险。在截至2022年12月31日的一年中，我们42%的净收入来自美国以外的销售，我们预计在可预见的未来，美国以外的业务将继续占我们净收入的很大一部分。此外，我们业务的性质往往要求我们以其他货币支付费用，而不是我们收入的货币。此外，如果我们产品的有效价格因外币汇率波动而上升，对我们产品的需求可能会下降，这可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩产生不利影响。此外，由于我们的财务报表是以美元表示的，我们必须在每个报告期内或在每个报告期结束时按有效汇率将我们的海外子公司和附属公司的财务报表转换为美元，而美元对其他主要货币价值的增减将影响我们报告的财务业绩，包括我们的未偿债务金额。
我们可能成为产品责任索赔或产品召回的对象，并且我们可能无法准确估计与保修索赔相关的成本。超过我们准备金的产品责任索赔和诉讼以及相关负面宣传或保修索赔的相关费用可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生重大不利影响。
我们的产品广泛应用于住宅、非住宅和建筑应用。如果我们的产品被指控有缺陷或对他人或财产造成损害，我们将面临产品责任或其他索赔的风险，包括集体诉讼。如果针对我们的产品责任诉讼胜诉，我们未来可能会承担责任。此外，任何此类诉讼，无论胜诉与否，都可能导致对我们的负面宣传，这可能导致我们的销售额大幅下降。此外，我们可能有必要召回有缺陷的产品，这也会导致负面宣传，以及与召回和销售损失相关的成本。我们维持保险范围，以保护我们免受产品责任索赔的影响，但该保险范围可能不足以覆盖可能出现的所有索赔，或者我们可能无法在未来以可接受的成本维持足够的保险范围。任何不在保险范围内的责任都可能对我们的业务、财务状况和经营结果产生实质性的不利影响。
此外，根据行业惯例，我们为我们的许多产品提供保修，如果我们的产品在制造或设计上存在缺陷或不符合合同规格，我们可能会遇到与保修索赔相关的成本。我们根据历史趋势和产品销售情况估计未来的保修成本，但我们可能无法准确估计这些成本，从而无法为它们建立足够的保修准备金。如果保修索赔超出我们的估计，可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
我们可能进行收购、资产剥离或对其他业务进行投资，这些可能涉及风险，也可能不成功。
一般来说，我们可能会寻求收购业务，以扩大我们现有的产品线和服务，或扩大我们的地理覆盖范围。不能保证我们能够找到合适的收购候选者，也不能保证我们对其他业务的收购或投资一定会成功。我们还可能寻求剥离与我们精简和简化运营的长期战略和目标不符的业务。这些对其他业务的收购或投资也可能涉及风险，其中许多风险可能无法预测和超出我们的控制，可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生重大不利影响，包括与以下方面相关的风险：
•被收购公司的业务性质；
•被收购的业务没有达到预期的表现；
•被收购公司关键员工的潜在流失；
•因收购企业的业绩或客户满意度问题而对我们的声誉造成的任何损害；
•我们的尽职调查程序未能发现与被收购企业有关的重大问题，包括对被收购企业在收购前的活动的法律索赔；
•因收购而产生的意外负债，我们可能得不到足够的赔偿；
•我们无法执行赔偿和竞业禁止协议；
•将被收购企业的人员、业务、技术和产品整合到被收购公司的运营中，并建立内部控制；
•我们未能实现预期的协同效应或成本节约；
•与收购相关的额外的基于股票的补偿，包括对股东稀释和我们的经营结果的影响；
•我们无法建立统一的标准、控制、程序和政策；
•任何要求我们与任何收购相关的业务或财产的剥离；
•管理注意力和财政资源的转移；
•我们无法获得政府当局的批准；以及
•任何不可预见的管理和运营困难，特别是如果我们在新的外国司法管辖区收购资产或业务，而我们几乎没有或没有运营经验。
我们无法实现收购和其他投资的预期收益，可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
此外，我们为收购融资的方式可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响，包括我们的股本、债务和流动性状况的变化。如果我们发行可转换优先股或普通股来支付收购费用，我们现有股东的所有权百分比可能会被稀释。使用我们现有的现金可能会减少我们的流动性。为收购提供资金而产生额外债务可能会导致更高的偿债能力，并要求遵守额外的财务和其他契约，包括对未来收购和分配的潜在限制。
与劳动力和供应链相关的风险
由于通货膨胀和其他因素，我们用于生产产品的原材料、运费、能源和其他关键投入的价格和可用性受到波动的影响，我们可能无法将任何价格上涨的影响转嫁给我们的客户。
作为一家制造商，我们的销售额和盈利能力取决于原材料、运费、能源和其他投入的可用性和成本。由于我们无法控制的各种原因，我们的关键投入的价格和可用性会出现波动，其中许多原因是无法以任何程度的可靠性进行预测的。这些波动的原因包括不同行业的全球供需变化、大宗商品期货投机、总体经济或环境状况、通货膨胀、政治动荡和不稳定，例如俄罗斯和乌克兰之间持续的军事冲突、劳动力成本、竞争、进口关税、关税、全球货币波动、运费、监管成本，以及影响对相同材料需求的产品和工艺演变。我们最重要的原材料包括原木和木材、乙烯基挤压件、玻璃、钢和铝，每一种都受到价格快速而显著波动的影响。关键投入品价格的变化已经并可能继续对我们的业务、财务状况和经营结果产生实质性的不利影响。
美国已对从中国进口到美国的某些产品征收关税，并对从某些国家进口的某些钢铁和铝产品征收关税，并可能征收额外关税或贸易限制。加征关税可能会影响在美国以外购买的材料的价格，包括运输中的商品，以及提高国内采购材料的价格，特别是钢铁和铝。其他国家征收的关税也可能影响定价和原材料的供应。另一个例子是，随着全球对关键化学品的需求增加，有限的供应商数量和对更大供应能力的投资推动了全球定价。此外，反倾销和反补贴税贸易案件，如2020年1月8日，美国木制品生产商联盟对从巴西和中国进口的木模和木制品反倾销请愿书，以及中国对进口木模和木制品的反补贴税请愿书，都可能影响我们的业务和经营业绩。虽然我们相信我们对这些关税和关税的潜在增加成本的敞口不会比整个行业更大，但如果我们减轻其影响的努力不成功，我们的业务和运营结果可能会受到不利影响。
我们与某些最大的供应商签订了短期供应合同，限制了我们受到价格和材料供应短期波动的影响，但我们容易受到价格长期波动的影响。一般来说，我们不会对冲大宗商品价格的波动，但可能会时不时的。制成品原材料价格的大幅上涨，包括由于疫情或其他原因导致的重大或长期材料短缺，可能难以转嫁给客户，并可能对我们的盈利能力和净收入产生负面影响。我们可能会尝试修改使用某些原材料的产品，但这些更改可能不会成功。
我们的一些制造业务需要使用大量的电力和天然气，由于整体供求关系的变化以及立法和监管行动的影响，这些产品的价格可能会大幅上涨。目前俄罗斯和乌克兰之间的冲突已经并可能继续影响世界各地的石油和天然气价格，并影响我们制造基地的能源供应和其他投入的可用性，特别是在欧洲。天然气供应的这种中断可能会影响我们在这些地点以正常水平继续运营的能力。我们已经采取行动，试图减少能源价格上涨的影响。然而，这些努力可能不足以保护我们免受能源价格波动或天然气短缺的影响，如果我们无法及时或根本不能抵消或转嫁较高的能源成本，我们可能会对净收入和现金流产生不利影响。
我们的业务可能会受到原材料、成品和某些零部件交货延迟或中断的影响。供应短缺或交付链中断可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
我们依赖于原材料、成品和某些零部件的定期发货。对于我们产品中使用的某些原材料，我们依赖单一或有限数量的供应商提供我们的材料，而且我们通常与供应商没有长期合同。如果我们不能准确预测我们的供应需求，我们有限的供应商数量可能会使我们很难迅速获得额外的原材料，以应对不断变化或增加的需求。此外，供应短缺可能是以下原因造成的：市场需求意外增加，包括因关税或贸易限制的威胁而加速需求；生产或交付困难，包括能源供应不足；财政困难；或供应链发生灾难性事件。此外，由于我们的产品和部分产品的零部件受到监管，这些监管规定的变化可能会导致原材料、成品和某些零部件的延迟交付。
我们已经经历了新冠肺炎对我们供应链的影响，以及俄罗斯和乌克兰在供应链上持续的军事冲突，这些冲突导致材料接收延迟、制造停机、积压增加和出境货运延迟。虽然没有前几年那么严重，但我们在2022年继续经历供应链中断的不利影响，未来可能还会继续。
在我们与替代供应商达成可接受的安排之前，任何中断或中断都可能影响我们按时发货的能力，并可能使我们的一些产品制造能力停产。这可能会导致收入损失、利润率下降，并损害我们与客户的关系，这可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
劳动力成本的增加、潜在的劳资纠纷以及我们工厂或供应商工厂的停工可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
我们的财务业绩受到合格人员供应和劳动力成本的影响。截至2022年12月31日，我们在全球拥有超过23,400名员工，其中包括美国和加拿大的约11,800名员工。我们在美国和加拿大的员工中约有1170人(10%)是加入工会的工人，而我们在其他国家的大多数员工属于工会或以其他方式遵守劳动协议。由这些工会代表的美国和加拿大员工受集体谈判协议的约束，这些协议需要定期谈判和续签。如果我们无法在工会员工的协议到期后与他们签订新的令人满意的劳动协议，我们的运营可能会受到严重干扰，这可能导致我们无法及时向客户交付产品。这种中断可能会导致业务损失和运营费用增加，这可能会降低我们的净收入和利润率。在……里面
此外，我们未加入工会的劳动力可能会成为工会组织努力的对象，这可能会导致我们产生额外的劳动力成本，并增加我们现在面临的相关风险。
我们相信，我们的许多直接和间接供应商也有加入工会的员工队伍。供应商经历的罢工、停工或减速可能会导致生产或交付我们产品组件的设施减速或关闭。这些组件生产或交付的任何中断都可能减少销售、增加成本，并对我们产生实质性的不利影响。
如果我们无法以具有竞争力的成本留住和招聘高管、经理和员工，我们的业务将受到影响。
我们业务的成功取决于我们的高管和其他关键员工的技能、经验和努力。我们的高级管理团队已经获得了与我们的业务相关的专业知识和技能，其中任何一个人的流失都可能损害我们的业务，特别是如果我们没有成功地制定适当的继任计划。此外，我们还依靠某些关键技术员工的专业知识和经验。我们的业务还取决于我们是否有能力继续招聘、培训和留住熟练员工，特别是熟练的销售人员。失去这些主要高管和员工的服务，或者我们无法招聘具有必要技能的新人员，可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。例如，如果我们不能留住和吸引合格的人员，我们开发新产品或改进现有产品、向客户销售产品或有效管理业务的能力可能会受到损害。此外，相互竞争的雇主支付的工资大幅增加可能会导致我们的合格劳动力减少，或者我们必须支付的工资率上升，或者两者兼而有之。
我们的养老金计划义务目前没有充分的资金，我们可能不得不向这些计划支付大量现金，这将减少我们业务可用的现金。
尽管我们已经向新参与者关闭了我们的美国养老金计划，并冻结了现有参与者未来的福利应计项目，但根据该计划，我们仍有资金不足的义务。我们养老金计划的资金水平取决于许多因素，包括投资资产的回报、某些市场利率以及用于确定养老金义务的贴现率。截至2022年12月31日，我们的美国养老金计划在合并财务报表中包括的预计福利义务和无基金负债分别约为3.255亿美元和1100万美元。计划资产的不利回报或适用法律或法规的不利变化可能会实质性地改变所需计划资金的时间和金额，这将减少我们业务可用的现金。此外，用于确定养老金债务的贴现率的降低可能会增加我们养老金债务的估计价值，这将影响我们养老金计划的报告资金状况，并要求我们增加未来的缴费金额。此外，我们还有外国固定福利计划，其中一些计划继续向新参与者开放。截至2022年12月31日，我们的外国固定收益计划有大约2910万美元的无资金支持的养老金负债和大约180万美元的资金过剩的养老金资产。
根据修订后的1974年《雇员退休收入保障法》(ERISA)，美国养老金福利担保公司(PBGC)在某些情况下也有权终止资金不足、符合税务条件的美国养老金计划。如果我们符合税务条件的美国养老金计划被PBGC终止，我们可能需要向PBGC支付超过我们合并财务报表中披露的资金不足的金额。此外，由于我们的美国养老金计划有资金不足的债务，如果我们在美国的设施大幅停止运营，并且由于此类停止运营而触发ERISA第4062(E)条下的事件，可能会产生超过我们综合财务报表中披露的金额的额外负债，包括我们有义务在此类事件发生后的一段时间内提供额外的缴费或替代担保。任何此类行动都可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
与网络安全和数据隐私相关的风险
我们高度依赖信息技术，信息技术的中断可能会严重阻碍我们做生意的能力。
我们的运作依赖于我们的信息技术系统网络，这些系统容易受到硬件故障、火灾、断电、电信故障以及恐怖主义、自然灾害或其他灾难的影响。我们依靠我们的信息技术系统准确地保存账簿和记录，记录交易，向管理层提供信息，并编制我们的财务报表。我们可能没有足够的冗余操作来及时弥补损失或故障。我们的信息技术系统的任何损坏都可能导致我们的运营中断，从而对我们满足客户要求的能力产生实质性的不利影响，从而对我们的业务、财务状况和运营结果造成不利影响。随着业务需求的变化，这些系统需要定期进行扩展、更新或升级。我们可能无法在不遇到困难的情况下成功地实施我们的信息技术系统的改革，这可能需要大量的财政和人力资源。此外，我们对技术的日益依赖可能会加剧这种风险。
我们的系统和IT基础设施一直并可能继续受到安全漏洞和其他网络安全事件的影响。
我们依赖数字技术的准确性、容量和安全性，包括信息系统、基础设施和云应用程序，其中一些由第三方服务提供商管理或托管，我们产品的销售可能涉及数据的传输和/或存储，在某些情况下包括客户和员工的业务和个人身份信息。维护计算机、计算机网络和数据存储资源的安全对我们和我们的客户来说是一个关键问题，因为安全漏洞，包括计算机病毒和恶意软件、拒绝服务行动、挪用数据和类似事件，通过利益，包括通过连接到互联网的设备和应用程序，以及通过电子邮件附件和访问这些信息系统的人员，可能会导致漏洞和机密信息的丢失和/或未经授权的访问。如果我们的IT系统或由第三方服务提供商管理或托管的IT系统被攻破，或停止按预期运行，我们的运营可能会中断或效率低下，或专有或机密信息(包括个人信息)被挪用。
我们已经并预计将继续经历网络安全事件，例如经验丰富的黑客、网络罪犯或其他有权访问我们系统的人试图挪用我们的专有信息和技术、中断我们的业务和/或未经授权访问机密信息，其中一些已经成功，并且可能继续成功。我们信息技术基础设施和软件的可靠性和安全性，以及我们根据不断变化的需求扩展和持续更新技术的能力，对我们的业务至关重要。如果任何中断或安全漏洞导致我们的数据或第三方服务提供商的数据丢失或损坏，可能会对我们的声誉或品牌造成损害，并可能导致生产停机、运营延迟和其他对我们运营的不利影响。这可能会导致一些客户停止购买我们的产品，并减少或推迟未来对我们产品的购买或使用竞争产品。
此外，我们可能会面临美国各州、美国联邦政府或外国政府的执法行动，这可能会导致罚款、处罚和/或其他责任，这可能会导致我们产生法律费用和成本，和/或与应对网络攻击相关的额外成本。加强对网络安全的监管可能会增加我们的合规成本，包括罚款和处罚，以及网络安全审计和基础设施、物理系统或数据处理系统的相关维修或更新的成本。这些行动中的任何一项都可能对我们的业务和运营结果产生重大不利影响。虽然我们维持保险范围以保护我们免受某些风险，但这些保单可能不足以承保在我们遇到网络安全事件、数据泄露或中断、未经授权访问或系统故障时可能产生的所有损失或所有类型的索赔。
此外，我们还受适用于收集、使用、保留、保护、披露、转移和其他处理个人数据的国家、外国和国际法律法规以及合同义务的约束。这些与隐私和数据保护相关的法律法规正在演变，新的或修改的法律法规经常被提出和实施，现有的法律法规受到新的或不同的解释。特别是，2018年生效的欧盟一般数据保护条例(GDPR)对在欧盟境内运营的公司和管理或处理欧盟居民某些个人数据的非欧盟公司提出了更大的合规挑战。随着时间的推移，不可能预测数据保护法规的最终内容，因此也无法预测其效果，而遵守不断变化的法规的努力可能会导致额外的成本。
我们相信，我们已经为我们的数据和信息技术投资了适合行业的保护和监控实践，以降低这些风险，并继续持续监控我们的系统是否符合适用的隐私法规以及任何当前或潜在的威胁。虽然我们在近代史上没有经历过任何重大的安全漏洞，但不能保证我们的努力将防止数据库或系统出现故障或入侵，这可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生重大不利影响，或者我们将因未能或被指控未能遵守适用法律而受到执法行动或处罚。
与我们的政府和监管环境有关的风险
建筑规范和标准的变化，包括能源之星标准，可能会增加我们产品的成本，降低对我们门窗的需求，或者以其他方式对我们的业务产生不利影响。
我们的产品和市场受到广泛而复杂的地方、州、联邦和外国法规、条例、规则和法规的约束。这些要求，包括建筑设计和安全、建筑标准和分区要求，影响到门窗等建筑构件的成本、选择和质量要求。
这些规定往往赋予政府当局广泛的自由裁量权，以决定用于新建住宅和非住宅建筑以及住宅翻新和装修项目的产品的类型和质量规格，不同的政府当局可以实施不同的标准。遵守这些标准和这些法规的变化可能会增加我们产品的制造成本，或者可能会减少受影响的地理区域或产品市场对我们某些产品的需求。相反，如果市场上有不符合较高标准的较便宜的替代品可供使用，产品安全标准的降低可能会减少对我们更现代产品的需求。所有或任何这些变化都可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
此外，为了使我们的产品获得“能源之星”认证，它们必须满足美国环保局规定的某些要求。EPA为能源之星标签制定的能效要求的变化可能会增加我们的成本，而我们无法将我们的产品贴上这样的标签或遵守新标准，可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
适用于一般商业运营的国内外政府法规可能会增加我们业务的运营成本，并对我们的业务产生不利影响。
我们受到美国和外国政府当局关于工资要求、员工福利和其他工作场所事务的各种规定的约束。当地最低工资或最低生活工资要求、员工成立工会的权利、医疗保健法规以及其他与员工福利相关的要求的变化可能会增加我们的劳动力成本，这反过来又会增加我们的经营成本。此外，我们的国际业务受到适用于对外业务的法律、贸易保护措施、外国劳动关系、不同的知识产权、隐私法规、其他法律和监管限制，以及我们目前开展业务或未来可能开展业务的国家或地区的货币法规的约束。这些因素可能会限制我们产品的销售，或增加我们产品的制造和销售成本。
我们可能会承担巨额合规成本，并根据环境、健康和安全法律法规承担责任。
我们过去和现在的业务、资产和产品受到全球联邦、州和地方各级广泛的环境法律和法规的约束。除其他事项外，这些法律还对空气排放、向环境中排放或释放物质、废物的处理和处置、污染场地的修复、工人的健康和安全以及产品对人类健康和安全以及环境的影响等方面进行监管。根据这些法律中的某些规定，受污染财产的责任可由财产的现任或前任所有者或经营者或产生或安排将废物送到财产处置的各方承担。这些法律规定的责任可以是连带的，可以不考虑过错或引起污染的活动的合法性而施加。尽管我们做出了合规努力，我们仍可能因违反环境、健康和安全法律法规而面临重大责任、运营限制、罚款或处罚，包括释放受管制材料，以及我们或以前的居住者在我们现在或以前的物业或我们使用的非现场处置地点造成的污染。
适用的环境、健康和安全法律和法规，以及对这些法律和法规的任何更改或执行中的任何更改，可能会要求我们在持续遵守或根据这些法律和法规进行补救方面花费大量费用，或者要求我们以增加成本和/或降低盈利的方式修改我们的产品或流程。例如，我们的一些设施可能需要额外的污染控制设备、工艺更改或其他环境控制措施，以满足未来的要求。此外，在我们的物业发现目前未知或预料不到的土壤或地下水条件可能会导致巨大的负债和成本。因此，我们无法预测遵守环境、健康和安全法律法规或根据环境、健康和安全法律法规承担责任的确切未来成本。
应对气候变化的法律、法规或市场措施，包括限制温室气体排放的建议和其他可持续发展举措，可能会对公司的业务和运营结果产生不利影响。
限制二氧化碳等温室气体排放的各种立法、监管和政府间建议2”)在我们开展业务的司法管辖区，政府立法机构和监管机构正在考虑。在美国，美国环保局于2019年6月通过了《负担得起的清洁能源规则》，该规则废除了之前通过的清洁电力计划，预计能源生产商的负担将大大低于清洁电力计划的要求。因此，某些州已经或可能采取更严格的温室气体排放法规。2021年1月，哥伦比亚特区巡回法院取消了ACE规则，从而有机会通过一项新的联邦规则。此外，我们开展业务的许多其他司法管辖区继续承诺限制温室气体排放，最突出的是通过2015年12月在巴黎21国集团达成的一项协议ST《联合国气候变化框架公约》缔约方大会。《巴黎协定》规定了实现全球温室气体减排的新进程。
由于我们的一些制造设施运行的锅炉或其他工艺设备排放温室气体，此类监管和全球倡议可能要求我们修改操作程序或生产水平，产生资本支出，更换燃料来源，或采取其他可能对我们的财务业绩产生不利影响的行动。
美国国会两院都考虑通过减少温室气体排放的立法。2021年11月的两党基础设施法案没有强制温室气体减排，但它提供了应对气候变化灾难的保护措施，包括对清洁能源的投资。鉴于任何此类监管或全球举措的最终参数存在高度不确定性，以及美国将在多大程度上参与联邦或全球层面的举措，我们目前无法预测此类举措对我们的运营或财务业绩的最终影响。
在我们的许多运营区域，增加减少温室气体排放的法规，预计将增加能源成本，增加化石燃料和石油的价格波动，并降低石油产量水平，这反过来又会
可能会影响这些原材料的价格。此外，与林业做法有关的法律和条例限制了采伐木材的数量和方式，以减轻环境影响，如毁林、土壤侵蚀、对河岸地区的破坏和温室气体水平。近年来，这些法规和相关合规成本的范围不断扩大，将增加我们的材料成本，并可能增加我们生产成本的其他方面。
利益相关者对环境、社会和治理的高度关注，或“ESG”，与我们的业务相关的问题需要持续监测各种不断变化的法律、法规、标准和期望以及相关的报告要求。具体地说，某些利益攸关方开始要求我们提供与某些气候相关事项(如温室气体排放)相关的计划信息，我们预计这一趋势将继续下去，并可能因拟议的与气候变化披露有关的“美国证券交易委员会”条例的通过而被放大。未能充分或及时满足利益相关者的期望和报告要求，可能会导致不遵守任何强制实施的法规、业务损失、声誉影响、市场估值被稀释、无法吸引和留住客户，以及无法吸引和留住顶尖人才。此外，我们采用和报告某些标准或强制遵守某些要求可能需要额外的投资，这可能会影响我们的盈利能力。仍然缺乏一致的气候立法，这造成了经济和监管方面的不确定性。这种不确定性可能会对我们的业务产生影响，从各个行业对客户产品的需求到我们为客户产品制造和服务的合规成本，所有这些都可能影响我们的运营结果。
此外，我们已经确立并公开披露了受各种假设、风险和不确定性影响的其他ESG目标和目标以及其他可持续发展承诺。如果我们无法在预计的时间表内或根本不能实现这些目标、目标或承诺，或者如果我们认为这些目标、目标或承诺不够稳健，我们的声誉以及我们与投资者、客户和其他利益相关者的关系可能会受到损害，这反过来可能会对我们的业务和运营结果产生不利影响。此外，并非所有我们的竞争对手都寻求建立气候或其他ESG目标和目标，或与我们的水平相当，这可能会导致我们的竞争对手通过更低的供应链或运营成本获得竞争优势。
目前促进自置居所的立法和监管政策的变化可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
我们的市场也受到立法和监管政策的影响，例如美国的税收规则，允许扣除抵押贷款利息，以及政府支持的实体，如房地美和房利美，通过对某些类型的住房贷款提供抵押担保，促进拥有住房。美国2017年12月通过的税法对拥有住房的一些历史好处做出了重大改变。可能影响我们市场的具体变化包括，降低住房抵押贷款债务的最高限额，为支付的利息申请减税，取消对房屋净值债务支付的利息的扣除，以及限制每年允许作为分项扣除的州和地方税的金额。税法的这些变化和未来的任何政策变化可能会对我们产品的需求产生不利影响，并对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
缺乏透明度、欺诈威胁、公共部门腐败以及涉及政府官员的其他形式的犯罪活动，增加了根据反贿赂/反腐败或反欺诈立法(包括美国《反海外腐败法》、英国《反贿赂法》和类似法律法规)承担潜在责任的风险。
我们在19个国家设有制造和分销设施，并在全球约90个国家和地区销售我们的产品。由于我们业务的国际性，我们可能会在正常业务过程中不时与与外国政府有关联的各方及其官员进行谈判和合同安排。对于这些活动，我们可能会受到不同司法管辖区的反腐败法律的约束，包括美国《反海外腐败法》或《反海外腐败法》、英国《反贿赂法》以及适用于我们开展业务的司法管辖区的其他反贿赂法律，这些法律禁止为了获得或保留业务或以其他方式接受任何形式的酌情优惠待遇而向外国政府官员、政党和其他人不当支付或提供款项，并要求维持内部控制以防止此类支付。特别是，我们可能被要求对在我们开展业务的外国代理人采取的行动负责，即使这些当事人并不总是受我们的控制。我们已经制定了反贿赂/反腐败政策和程序，并提供了几个提出关切的渠道，以努力遵守适用于我们的法律和法规。然而，不能保证我们的政策和程序将有效地防止我们在可能从事的每一笔交易中违反这些法律和法规。对违反《反海外腐败法》或其他反贿赂或反腐败法律的指控可能会导致内部、独立或政府调查。任何认定我们违反了《反海外腐败法》或其他反贿赂/反腐败法(无论是直接或通过他人行为), 有意或无意)可能导致严厉的刑事和民事制裁及其他责任，这可能会对我们的业务、声誉、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
随着我们继续在全球扩展业务，包括通过海外收购，我们可能难以预见和有效管理我们的国际业务可能面临的这些和其他风险，这些风险可能会对我们的业务产生不利影响。
美国以外的地区以及我们的财务状况和经营业绩。此外，对在美国以外有业务的企业的任何收购都可能加剧这种风险。
立法、法规和政府政策的变化，包括美国总统和国会选举的结果，可能会对我们未来的业务产生实质性的不利影响。
我们无法预测美国总统或国会选举导致的联邦或行政格局变化可能产生的影响。虽然无法预测是否以及何时会发生任何此类变化，但地方、州和联邦层面的变化可能会对我们的业务产生重大影响。可能对我们产生实质性影响的具体立法和监管建议包括但不限于：基础设施更新计划、移民政策的变化、国际贸易政策的修改，包括重新谈判或退出贸易协定、征收关税或贸易限制，以及金融立法和上市公司报告要求的变化。
我们的年度有效税率和我们支付的税额可能会因为美国和外国税法的变化、我们在美国和国外收入构成的变化、对我们对任何不确定税收问题潜在结果的估计的调整以及联邦、州和外国税务机关的审计而发生重大变化。
作为一家大型跨国公司，我们受到美国联邦、州和地方以及许多外国税收法律和法规的约束，所有这些法律和法规都很复杂，可能会发生重大变化和不同的解释。这些法律或法规的变化，或税务机关在其应用、管理或解释方面立场的任何变化，都可能对我们的业务、综合财务状况或我们的经营结果产生重大不利影响。例如，在美国，拜登政府提出了几项增加公司税的建议，包括提高美国公司所得税税率和对国际收入征收更高的税，如果通过，可能会对我们的纳税义务产生实质性和不利的影响。税法的未来变化可能会对我们的所得税拨备、应缴税额以及我们的递延税收资产和负债余额产生重大影响。此外，我们的产品和我们客户的产品在我们经营业务的许多司法管辖区都要缴纳进口税和消费税以及/或销售税或增值税。这些间接税的增加可能会影响我们产品和客户产品的负担能力，从而减少需求。
最近，管理每个国家对跨境国际贸易征税管辖权的国际税收规范已经并预计将继续发展，部分原因是由经济合作与发展组织(“经合组织”)领导的税基侵蚀和利润转移项目，该组织代表包括美国在内的成员国联盟，并得到20国集团的支持。这些法律法规的变化，或税务机关在其应用、管理或解释方面立场的任何变化，都可能对我们的财务业绩产生不利影响。此外，一些国家正在积极寻求修改适用于跨国公司的税法。
2022年8月，美国2022年通胀削减法案签署成为法律。这部法律除其他外，规定了对调整后的财务报表收入征收公司替代最低税，如果适用于我们，将于2023年1月1日生效，并对2022年12月31日之后的公司股票回购征收消费税。随着新的指导方针的发布，我们正在继续评估这项新法律可能对我们的财务状况和运营结果产生的影响。 在目前的规则下，我们不符合遵守公司替代最低税额的要求，因为我们不符合连续三个时期的年均调整后账面收入10亿美元的要求，这一要求使公司有资格承担这一潜在的纳税义务。 此外，还有几项对美国和非美国税收立法的拟议修改，如果获得通过，可能会对我们的有效税率产生负面影响。
由于适用于我们业务的征税司法管辖区的税率差异很大，将收入收入转移到较高征税司法管辖区或远离较低征税司法管辖区也可能对我们的财务状况和经营业绩产生不利影响。
我们根据我们对相关风险以及当时存在的事实和情况的评估，对不确定税收问题的潜在结果进行估计，并使用这些评估来确定我们的所得税和其他与税收相关的账户的拨备是否充足。这些估计具有很强的判断力。尽管我们相信我们对与这些事项相关的任何合理可预见的结果进行了充分的准备，但未来的结果可能包括对估计税额进行有利或不利的调整。
负债，这可能会导致我们的有效税率大幅波动。
此外，我们的所得税申报单还受到国内外税务机关的定期审查。这些税务机关可能不同意我们对任何交易的税务处理或特征所采取或打算采取的立场。如果任何税务机关成功挑战我们的任何交易的税务处理或特征，可能会对我们的业务、综合财务状况或我们的运营结果产生实质性的不利影响。此外，
无论任何此类挑战是否得到有利于我们的解决，最终解决此类问题可能是昂贵和耗时的辩护和/或解决。
会计准则的变化、对现有准则的新解释以及管理层与复杂会计事项相关的主观假设、估计和判断可能会对我们的财务业绩或财务状况产生重大影响。
与我们的业务相关的广泛事项，如收入确认、资产减值、商誉减值、库存、租赁义务、养老金、自我保险、税务事项和诉讼，GAAP和相关会计声明、实施指南和解释非常复杂，涉及许多主观假设、估计和判断。这些规则的变化或它们的解释或潜在假设、估计或判断的变化可能会显著改变我们报告的结果。
与我们的负债有关的风险
我们未能遵守管理优先票据和高级担保票据的信贷安排和契约的信用协议，包括由于我们无法控制的事件的结果，可能会引发违约事件和加速我们的债务。我们债务协议下的违约可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
如果我们的信贷协议、管理高级票据和高级担保票据的契约或我们可能产生的其他债务发生违约事件，违约债务的持有人可能导致与该债务相关的所有未偿还金额立即到期和支付。如果在发生违约时加快速度，我们的现金流很可能不足以全额偿还我们信贷安排下的借款以及高级票据和高级担保票据的本金。如果我们无法偿还、再融资或重组我们的担保债务，这类债务的持有人可以针对担保这笔债务的抵押品进行诉讼。
此外，一项债务工具下的任何违约或宣布加速的任何事件，也可能导致我们的一项或多项其他债务工具下的违约事件。在情况恶化或延长的情况下，这些事件中的一个或多个可能导致我们的破产或清算。因此，我们的任何债务违约都可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
我们的负债可能会对我们的财务灵活性和竞争地位产生不利影响。
有关本行负债的财务资料载于附注11-长期债务我们的财务报表包括在这10-K。
我们的负债水平增加了我们可能无法产生足够的现金来支付我们的债务到期金额的风险，并可能产生其他重大后果，包括：
•限制我们在未来为营运资本、资本支出、收购或其他一般企业目的获得融资的能力；
•要求我们将可用现金流的很大一部分用于偿还债务，这将减少可用于营运资本、资本支出、收购和其他一般公司目的的现金流；
•增加我们在普遍经济低迷和不利行业条件下的脆弱性；
•限制我们在计划或应对业务和整个行业的变化方面的灵活性；
•限制我们投资和开发新产品的能力；
•与杠杆率不高的竞争对手相比，我们处于竞争劣势，因为我们可能没有能力应对不利的经济状况、普遍的经济低迷和不利的行业状况；
•由于管理我们现有和未来债务的协议中的财务和经营契约，限制了我们开展业务的方式；
•增加我们无法履行我们的信贷安排、高级票据和高级担保票据下的未偿还借款的债务和/或能够遵守我们债务工具中所载的财务和运营契约的风险，这可能会导致管理我们信贷安排的信贷协议和管理我们其他债务的协议(包括管理优先票据和高级担保票据的契约)下的违约事件，如果不治愈或免除，可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生重大不利影响；以及
•增加了我们的借贷成本。
管理我们信贷安排的信贷协议以及管理高级票据和高级担保票据的契约对我们施加了重大的运营和财务限制，可能会阻止我们利用商机。
管理我们信贷安排的信贷协议以及管理高级票据和高级担保票据的契约对我们施加了重大的经营和财务限制。这些限制限制了我们的能力，其中包括：
•招致或担保额外债务；
•进行某些贷款、投资或限制性付款，包括向我们的股东支付股息；
•回购或赎回股本；
•与关联公司进行某些交易；
•出售某些资产(包括附属公司的股份)或与其他公司合并或合并为其他公司；以及
•创建或产生留置权。
根据ABL贷款的条款，当美国和加拿大贷款方的某些不受限制的现金余额加上美国借款人和加拿大借款人可供借款的金额少于指定金额时，我们将被要求遵守指定的固定费用覆盖比率。澳大利亚高级担保信贷机制还包含金融维持性契约。我们履行指定公约的能力可能会受到我们无法控制的事件的影响，而我们未能履行这些公约将导致适用贷款中定义的违约事件。
此外，我们在ABL贷款机制下的借款能力受到适用于美元和加拿大元借款的借款基数的限制。对我们借款基础要素的任何负面影响，如符合条件的应收账款和库存，都将减少我们在ABL贷款机制下的借款能力。此外，ABL贷款机制为代表贷款人行事的代理银行提供了酌情决定权，可对哪些应收账款和存货可计入借款基础可用性施加额外要求，并施加其他准备金，这可能会对我们本来可以获得的借款金额造成实质性损害。不能保证代理银行不会征收这类准备金，或者如果代理银行这样做了，也不能保证这一行动所产生的影响不会对我们的流动性造成实质性和不利的损害。
由于这些公约和限制，我们在经营业务方面受到限制，我们可能无法筹集额外的债务或股权融资来有效竞争，或利用新的商业机会或从事其他可能符合我们长期最佳利益的活动。我们未来可能产生的任何债务的条款可能包括更具限制性的契约。我们不能向你保证，我们将来能够继续遵守这些公约，如果我们不能这样做，我们可能无法从贷款人那里获得豁免或修改这些公约。
我们需要大量的流动性来为我们的运营提供资金，而借款可能会增加我们在负面不可预见事件中的脆弱性。
我们的流动性需求在全年都有所不同。如果我们的业务遇到不可预见的重大负面事件，我们可能无法从运营中产生足够的现金流来满足我们的需求，或保持足够的流动性来运营并继续遵守我们的债务契约，这可能导致原材料、计划资本支出和其他投资的购买减少或延迟，并对我们的财务状况或运营结果产生不利影响。由于如上所述借款基数的减少，我们在ABL贷款机制下的借款能力可能会受到限制。
与我们普通股所有权相关的风险
我们普通股的市场价格可能会非常不稳定。
我们的普通股于2017年1月27日上市交易。全球证券市场经历了价格和成交量的大幅波动。这种市场波动，以及其他一般的经济、市场或政治条件，可能会降低我们股票的市场价格，尽管我们的经营业绩良好。以下因素可能对我们普通股的市场价格产生重大影响：
•全球经济状况或我们终端市场活动水平的负面趋势；
•用于资助住房建设和改善的利率上升；
•我们与竞争对手有效竞争的能力；
•消费者需求、预期或趋势的变化；
•我们与主要客户保持关系的能力；
•我们实施业务战略的能力；
•我们完成和整合新收购的能力；
•用于制造我们产品的原材料的价格变化；
•适用于一般业务的建筑规范和标准或政府法规的不利变化；
•产品责任索赔或产品召回；
•我们可能卷入的任何法律行动，包括与我们的知识产权有关的纠纷；
•我们招聘和留住高技能员工的能力；
•本公司季度或年度经营业绩的实际或预期波动；
•本公司普通股成交量；
•我们、我们的高管和董事或我们的股东未来出售我们的普通股；以及
•总体经济和市场状况以及美国股市的整体波动。
此外，广泛的市场和行业因素，包括我们公开交易的竞争对手的证券的交易价格，可能会对我们普通股的市场价格产生负面影响，无论我们的实际经营业绩如何，而超出我们控制范围的因素可能会导致我们的股价迅速和意外地下跌。此外，股市经历了极端的波动，在某些情况下，这种波动与特定公司的经营业绩无关或不成比例。
我们可能会受到证券诉讼的影响，这是昂贵的，可能会转移管理层的注意力。
我们的股价可能会波动，在过去，经历过股票市场价格波动的公司曾受到证券集体诉讼的影响。我们可能是这类诉讼的目标。这类诉讼可能会导致巨额费用和转移管理层的注意力和资源，这可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。诉讼中的任何不利裁决也可能使我们承担重大责任，并可能对我们的股价产生负面影响。
如果证券或行业分析师停止发布关于我们、我们的业务或我们的市场的研究或报告，或者如果他们改变了他们的建议或发布了关于我们的业务或股票的负面报告，我们的股价和交易量可能会下降。
我们普通股的交易市场可能会受到行业或证券分析师可能发布的关于我们、我们的业务、我们的市场或我们的竞争对手的研究和报告的影响。我们对这些分析师没有任何控制权，我们不能保证分析师会报道我们或提供有利的报道。如果任何可能跟踪我们的分析师改变了对我们股票的负面建议，或者对我们的竞争对手提出了更有利的相对建议，我们的股价可能会下跌。如果任何可能报道我们的分析师停止对我们公司的报道，或未能定期发布有关我们的报告，我们可能会在金融市场失去可见性，这反过来可能导致我们的股价或交易量下降。
由于我们目前没有计划对我们的普通股股票支付现金股息，股东必须依靠我们普通股价值的升值来获得他们的投资回报。
我们目前预计，我们将保留未来的收益，用于发展、运营和扩大我们的业务，偿还债务和可能的股票回购，目前没有宣布或在可预见的未来支付任何现金股息的计划。此外，我们的信贷安排、高级票据、高级担保票据和任何未来债务协议的条款可能会阻止我们支付股息。因此，我们预计，只有我们的普通股价格(如果有的话)的升值才能在可预见的未来为股东带来回报。
由于我们是一家控股公司，没有自己的业务，我们依赖于子公司的股息、分配和资金转移，如果未来不进行这样的分配，我们可能会受到伤害。
我们是一家控股公司，通过子公司进行所有业务，我们的大部分营业收入来自我们的主要运营子公司日联重工。因此，我们依赖于子公司的股息或预付款。我们目前没有计划在可预见的未来宣布或支付普通股的股息；然而，只要我们决定在未来支付普通股的股息，我们的任何子公司都没有义务向我们提供资金用于支付股息。该等附属公司向我们支付股息的能力须受适用的当地法律约束，并可能因其他合约安排的条款而受到限制，包括我们的债务。这样的法律和限制将限制我们继续运营的能力。此外，特拉华州的法律可能会强加一些要求，限制我们向普通股持有人支付股息的能力。
项目1B--未解决的工作人员意见。
没有。
项目2--物业
我们的主要执行办公室位于北卡罗来纳州夏洛特市。我们在北卡罗来纳州夏洛特、英国伯明翰和澳大利亚悉尼租用行政办公空间。我们还拥有其他物业，包括俄勒冈州克拉马斯瀑布的销售办公室、关闭的设施和行政办公空间。
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| 制造业 | | 分布 | | |
| 北美 | | | | | |
| 美国 | 46 | | 7 | | |
| 加拿大 | 4 | | 2 | | |
| 圣基茨 | — | | 1 | | |
| | | | | |
| 墨西哥 | 1 | | — | | |
| 51 | | 10 | | |
| 欧洲 | | | | | |
| 英国 | 2 | | — | | |
| 法国 | 2 | | — | | |
| 奥地利 | 3 | | — | | |
| | | | | |
| 捷克共和国 | 1 | | — | | |
| 瑞士 | 1 | | — | | |
| 匈牙利 | 1 | | — | | |
| 德国 | 4 | | 1 | | |
| 瑞典 | 2 | | — | | |
| 丹麦 | 3 | | — | | |
| 拉脱维亚 | 3 | | — | | |
| 爱沙尼亚 | 3 | | — | | |
| 芬兰 | 3 | | — | | |
| 28 | | 1 | | |
| 澳大拉西亚 | | | | | |
| 澳大利亚 | 33 | | 4 | | |
| | | | | |
| 印度尼西亚 | 2 | | — | | |
| 马来西亚 | 2 | | — | | |
| 37 | | 4 | | |
| Total JELD-WEN | 116 | | 15 | | |
项目3--法律诉讼
与本项目有关的资料载于附注24-承付款和或有事项我们的财务报表包含在本10-K报表的其他部分。
第四项--矿山安全披露。
不适用。
第二部分--其他资料
项目5--注册人普通股市场、相关股东事项和发行人购买股权证券
市场信息和持有者
我们的普通股自2017年1月27日起在纽约证券交易所挂牌交易，交易代码为JELD。在此之前，我们的股票没有公开交易市场。截至2023年2月16日，我们的普通股约有1365名登记在册的股东。记录持有者的数量不包括其股票通过银行、经纪商和其他金融机构在被提名者或“街头名人”账户中记录持有的人数。
股票表现图表
下图描绘了从2017年12月31日到2022年12月31日，相对于标准普尔500指数和标准普尔1500建筑产品指数表现的股东总回报率。该图假设在2017年12月31日向我们的普通股和每个指数投资100美元，以及自该日以来支付的股息的再投资。图表中显示的股票表现并不一定预示着未来的价格表现。
*于17/12/31投资100美元于股票或指数，包括股息再投资。
截至12月31日的财年。
标准普尔旗下的©2023标准普尔版权所有。版权所有。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12/31/2017 | | | | | | | | 12/31/2018 | | | | | | | | 12/31/2019 | | 12/31/2020 | | 12/31/2021 | | 12/31/2022 |
| 杰尔德-文控股公司 | $100.00 | | | | | | | | $36.09 | | | | | | | | $59.46 | | $64.41 | | $66.95 | | $24.51 |
| S&P 500 | $100.00 | | | | | | | | $95.62 | | | | | | | | $125.72 | | $148.85 | | $191.58 | | $156.89 |
| 标准普尔1500建筑产品指数 | $100.00 | | | | | | | | $78.05 | | | | | | | | $110.97 | | $142.42 | | $208.97 | | $160.15 |
股权补偿计划
见第12项-某些实益拥有人的担保所有权以及管理层和有关股东的事项关于股权补偿计划的S-K条例第201(D)项所要求的信息。
分红
我们目前预计在可预见的未来不会为我们的普通股支付任何现金股息。相反，我们打算保留未来的收益，如果有的话，用于未来业务的运营和扩张，偿还债务，并可能用于股票回购。未来是否派发股息将由我们的董事会自行决定，并将取决于我们的运营结果、现金需求、财务状况、合同限制、适用法律施加的限制以及董事会可能认为相关的其他因素。
管理我们现有或未来债务的协议条款可能会限制我们向股东支付股息和分配的能力。我们的业务是通过子公司进行的，子公司的股息和产生的现金将成为我们偿还债务、为运营提供资金和支付任何股息的主要现金来源。因此，我们向股东支付股息的能力取决于我们子公司的收益和资金分配(这些分配可能受到我们的公司信贷安排、高级担保票据和高级票据条款的限制)。
第6项--[已保留]
不适用。
项目7--管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
本MD&A包含涉及风险和不确定性的前瞻性陈述。请参阅第1项中的“前瞻性陈述”--业务和第1A项-风险因素在此表格10-K中，讨论与这些陈述相关的不确定性、风险和假设。本讨论应与我们的历史财务报表和相关附注以及本10-K表格中其他地方包含的其他披露一起阅读。本报告所反映各时期的业务成果不一定代表未来各时期的预期成果，由于各种因素，包括但不限于第1A项下列出的因素，我们的实际结果可能与前瞻性陈述中讨论的结果大不相同。风险因素并包括在本表格10-K的其他部分。
本MD&A是对我们的财务报表及其附注的补充，包括在本10-K中的其他部分，提供本MD&A是为了加强您对我们的运营结果和财务状况的了解。我们对运营结果的讨论在整个MD&A中以数百万计，由于四舍五入的原因，可能不能准确地计算出表格中提供的总数和百分比。我们的MD&A组织如下：
•公司概述。这一部分提供了对我们公司的总体描述和需要报告的部门、业务和行业趋势、我们的主要业务战略以及本MD&A中讨论的其他事项的背景信息。
•按业务部门划分的综合经营业绩和经营业绩。本节提供我们对综合经营报表上重要项目的分析和展望，以及我们认为对理解我们在综合基础和业务部门基础上的经营结果有意义的其他信息。
•流动性和资本资源。本部分概述了我们的融资安排，并分析了影响流动性的趋势和不确定性，我们业务的现金需求，以及我们现金的来源和使用。
•关键会计政策和估算。本节讨论我们认为对评估和报告我们的财务状况和经营结果很重要的会计政策，这些政策的应用需要做出重大判断或复杂的估计过程。
公司概述
我们是全球领先的门窗、墙体系统和其他建筑产品供应商。我们设计、生产和分销广泛的室内外门、木窗、乙烯窗和铝窗以及相关产品，用于住宅的新建筑、R&R，以及在较小程度上用于非住宅建筑的产品。
我们在19个国家和地区设有制造和分销设施，主要分布在北美、欧洲和澳大利亚。对于许多产品线，我们的制造流程是垂直集成的，增强了我们的能力范围、创新能力和质量控制，并提供了供应链、运输和营运资金节省。
业务细分
我们的业务组织在不同的地理区域，以确保服务于共同终端市场和客户的运营之间的整合。我们有三个可报告的细分市场：北美、欧洲和澳大拉西亚。与我们业务部门相关的财务信息可在附注14中找到-细分市场信息我们的财务报表包含在本10-K报表的其他部分。
收购和资产剥离
在2021年期间，公司停止了对Steves&Sons，Inc.(“Steves”)诉讼的上诉程序。因此，我们被要求剥离公司在宾夕法尼亚州托万达的业务(“托万达”)。假设符合惯常的成交条件，并经法院批准，吾等相信资产剥离将于未来12个月内进行，并符合持有待售会计准则。我们已在随附的财务报表中将某些资产和负债重新归类为持有出售的资产。我们计划继续在我们的北美业务中报告Towanda，直到资产剥离最终完成。
有关Steves诉讼和资产剥离的更多信息，请参见附注24-承付款和或有事项我们的财务报表包含在本10-K报表的其他部分。
影响我们业务的因素和趋势
净收入的构成部分
我们净收入的主要组成部分包括核心净收入(我们将其定义为包括定价和数量/组合的影响，如下文标题“产品定价和数量/组合”中进一步讨论的)、前12个月内收购和资产剥离的贡献，以及外汇的影响。在我们的财务报表中报告的净收入受到我们所在地区货币价值波动的影响，我们称之为外汇影响。在整个《管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析》中，定价的百分比变化是基于管理层的时间表，而不是直接来自我们的会计记录。
产品需求
全球和我们所在地区的一般业务、金融市场和经济状况会影响我们终端市场和产品的总体需求。特别是，以下因素可能会对我们产品的营销和销售国家和地区的需求产生直接影响：
•经济实力；
•就业率、消费者信心和消费率；
•信贷的可获得性和成本；
•住宅和非住宅建筑的数量和类型；
•房屋销售和房屋价值；
•现有房屋库存的年龄、房屋空置率和丧失抵押品赎回权；
•我们的客户和消费者的利率波动；
•债务和股权资本市场的波动性；
•原材料成本增加或供应或劳动力短缺，包括由于关税或其他贸易限制；
•政府监管的效果和管理经济状况的举措；
•人口的地域转移和人口结构的其他变化；以及
•天气模式和极端天气事件的变化。
此外，我们寻求通过实施各种战略和举措来推动对我们产品的需求。我们相信，我们可以通过以下方式提高对我们新产品和现有产品的需求：
•创新和开发新产品、新技术；
•投资于品牌和营销战略，包括在印刷和社交媒体上的营销活动，以及我们在培训课程、实地培训和促进远程学习的技术方面的投资；以及
•实施渠道计划，以加强我们与主要渠道合作伙伴和客户的关系，包括通过北美的返点计划优化增长。
产品定价和数量/组合
我们销售的产品的价格和组合是我们净收入和净利润的重要驱动因素。在“经营业绩”标题下，提及(I)“定价”是指特定产品在不同时期的价格上涨或降低(视情况而定)的影响，以及(Ii)“数量/组合”是指我们在特定时期销售的产品数量和销售的产品类型对净收入的综合影响。虽然我们在竞争激烈的市场中运营，但对我们创新产品的需求使我们能够行使定价纪律，这是我们通过提高利润率实现盈利增长战略的重要组成部分。我们的战略还包括激励我们的渠道合作伙伴销售我们利润率更高的产品，我们相信重新关注创新和新技术的开发将增加我们的销售量和我们产品组合的整体盈利能力。
降低成本和提高生产率计划
我们的高级管理团队拥有在各种大型全球制造企业实施卓越运营计划的良好记录，我们相信JELD-WEN也可以实现同样的成功。我们的卓越运营、工作效率和占地面积合理化计划的重点领域包括：
•在优化制造能力和改进计划和制造流程的同时，通过减少设施数量来减少劳动力、加班和浪费成本；
•提高资本支出的严密性和一致性，与我们的战略明确挂钩，并优化回报；
•通过供应商合同创造价值，以实现更好的供应商业绩，加强我们与战略供应商的伙伴关系，并在供应链中释放额外价值；
•通过零部件的增值再设计，减少或最大限度地减少材料成本的增加，并改善产品功能；
•重新设计我们的供应链网络，以缩短交货期和优化库存水平，以增加现金流；
•通过提高质量来降低保修成本。
我们继续在正义与平等运动下实施我们的降低成本和提高生产率的战略举措，以发展卓越运作和持续改进的文化和进程。这些成本削减计划可能包括关闭和整合工厂、裁员以及其他旨在降低生产和管理费用的各种计划，但可能无法在预期的时间框架内产生预期的结果。
原材料成本
乙烯基挤出物、玻璃、铝、木材、钢铁、塑料、玻璃纤维和其他复合材料等商品是我们产品生产的主要组成部分。这些商品的基础价格的变化对销售商品的成本有直接影响。虽然我们试图将这种成本增加的很大一部分转嫁给我们的客户，但我们可能不会成功。此外，我们各个季度的运营结果可能会受到原材料成本上涨和相应价格上涨之间的延迟的负面影响。相反，我们各个季度的运营结果可能会受到原材料价格下降和相应的竞争性价格下降之间的延迟的积极影响。
运费
我们向第三方物流供应商和港务局支付大量运费和关税，将原材料和在制品库存运输到我们的制造设施，并将成品交付给我们的客户。运费和税率的变化，以及货运服务的可获得性，都会对我们销售商品的成本产生重大影响。由于许多因素影响了卡车运输和港口服务的供需，运费和关税成本大幅上升，包括加强监管，如伐木里程、一般经济活动增加、劳动力短缺和劳动力老龄化。我们试图通过各种内部计划来缓解这些成本增加中的一部分，并将这些增加的很大一部分转嫁给我们的客户；然而，我们可能无法在预期的时间框架内实现预期的结果。
营运资金和季节性
营运资金，我们将其定义为应收账款加上存货减去应付账款，全年都在波动，并受到产品销售和客户付款模式季节性的影响。北美和欧洲地区的房屋建设和改建旺季通常与第二和第三个日历季度相对应，因此我们的销售额通常在这两个季度较高。北美和欧洲地区占我们收入的大部分。通常，营运资本在第一季度末和第二季度初随着旺季的到来而增加，而随着库存水平和应收账款的下降，营运资本从第三季度开始减少。库存随着我们管理供应链中的可用性而波动，因为新冠肺炎的影响以及俄罗斯和乌克兰之间持续的冲突，以及某些交货期较长的原材料，因为我们处理以前的发货并接受新订单的交付。我们的营运资金余额在本年度受到通货膨胀的影响，原因是影响库存和应收账款的原材料成本上升，以及由于我们产品组合的价格实现而导致应收账款余额增加。
外币汇率
我们以美元报告我们的综合财务结果。由于我们的国际业务，当我们将海外子公司的财务报表从报告货币转换为美元时，外币对美元的疲软或走强可能会影响我们报告的经营业绩和我们的现金流。与截至2021年12月31日的年度相比，用于换算我们海外子公司截至2022年12月31日的年度财务业绩的汇率反映了美元对澳元、加元和欧元的平均升值分别为8%、4%和13%。见第1A项-风险因素-与我们的工商业有关的风险，第1A项-风险因素-汇率波动可能会影响我们的业务、财务状况和经营结果，以及第7A项-关于市场风险的定量和定性披露-汇率风险。
我们经营业绩的组成部分
净收入
我们的净收入是销售量和销售价格的函数，其中每一个都是产品组合的函数，主要包括：
•向我们所有地理市场的广泛批发和零售客户销售各种内门和外门，包括天井门，用于住宅和非住宅应用，有框和无框；
•向主要在北美和澳大利亚的广大批发和零售客户销售各种用于住宅和某些非住宅用途的窗户；以及
•其他销售包括模子、装饰板、剪纸、玻璃、五金及锁、门皮、淋浴间、衣柜、窗帘、以及杂项安装等服务的销售收入。
净收入不包括我们的零部件制造、产品制造和组装以及分销设施之间的产品内部转移。
销售成本
销售成本主要包括材料成本、直接人工和福利成本、维修和维护、折旧、水电费、租金和保修费用、出境运费、保险和福利、监督和税费。
材料成本。销售成本中最大的一个组成部分是材料成本，包括原材料、零部件和为制造产品或转售而购买的成品。我们最重要的材料成本包括玻璃、木材、木构件、门、门面、门部件、五金、乙烯基挤压件、钢、玻璃纤维、包装材料、粘合剂、树脂和其他化学品、芯材和铝型材。这些项目的成本都受到行业内外的全球供需趋势以及大宗商品价格波动、转换成本、能源成本和运输成本的影响。由于新冠肺炎带来的供应链挑战以及乌克兰和俄罗斯之间持续的冲突，我们已经并可能继续经历材料成本的通胀，包括入境货运成本的增加。对进口产品征收新关税、实施新的贸易限制、或者改变关税税率或实施贸易限制，可能会进一步影响材料成本。见第7A项-关于市场风险的定量和定性披露-原材料风险。
直接人工和福利成本。直接人工和福利成本反映了生产时数、平均人数、一般工资水平、工资税和提供给员工的福利的组合。直接劳动力和福利成本包括工资、加班费、工资税和支付给我们工厂小时工的福利，这些员工参与我们产品的生产和/或分销。这些成本通常由每个工厂管理，员工人数会根据整体和季节性生产需求进行调整。我们在我们的许多设施中运行多班次运营，以最大限度地提高资产回报率和利用率。直接劳动力和福利成本随着员工人数的增加而波动，但由于工资和医疗福利成本的增加，通常会随着通胀而增加。
维修和维护、折旧、水电费、租金和保修费。
•维修和维护成本包括设备和设施维护费用、维护用品的采购以及对我们的设备和设施进行维护所涉及的人工成本。
•折旧包括与我们的生产资产和工厂相关的折旧费用。
•租金主要包括我们不拥有的设施的租赁成本，以及车队和设备租赁成本。设施租赁通常是多年的，可能包括与某些通胀指标挂钩的增长。
•保修费用代表与维修保修索赔和产品问题相关的所有成本，主要与我们在美国和加拿大销售的门窗产品有关。
出境货运费。出站运费包括向第三方承运人支付向我们的客户运送订单的费用，以及我们向客户交付订单时的司机、车辆和燃料费用。我们的大部分产品都是通过第三方承运人运输的。
保险和福利、监管和税费。
•保险和福利成本是指与我们的保险计划、健康福利、退休福利计划(包括养老金计划)和其他不包括在直接劳动力和福利成本中的福利相关的费用。
•监督成本是指与工厂经理有关的工资和奖金支出。保险和福利以及监督费用都往往受到员工人数和工资水平的影响。
•税收成本主要是员工的工资税，不包括在直接劳动力和福利成本中，以及财产税。税收支出受到税率、员工人数和工资水平以及所拥有物业的数量和价值变化的影响。
此外，保险和福利、监督和税收费用中的适当部分将分配给SG&A费用。
销售、一般和管理费用
SG&A费用主要包括研发、销售和市场营销以及一般和行政费用。
研究与开发。研发费用主要包括与研发有关的人员费用、咨询和承包商费用、工装和原型材料费用以及分配给这些费用的间接费用。我们几乎所有的研发费用都与开发新产品和服务以及改进现有产品和服务有关。到目前为止，研究和开发费用一直按已发生的费用计入，因为实现技术可行性和发布产品和服务之间的时间很短，而且符合资本化条件的开发成本微不足道。
销售部和市场部。销售和营销费用主要包括产品和服务的广告和营销推广以及相关人员费用，以及销售激励、贸易展览和活动费用、赞助费用、咨询和承包商费用、差旅、展示费用和相关摊销。销售和营销费用通常是可变费用。
一般和行政。一般费用和行政费用包括财务、法律、人力资源和行政人员的人事费用，以及专业服务、任何分配的管理费用、信息技术、无形资产摊销和其他行政费用。
商誉减值
商誉减值包括与我们的欧洲报告部门相关的商誉减值费用。有关更多信息，请参阅注5-商誉在本10-K报表所包含的合并财务报表中。
重组和资产相关费用，净额
重组费用净额主要包括当重组计划已落实、该计划已获适当管理层批准及有关利益可能及可合理评估时应计及支出的所有与薪金有关的遣散费。除了与工资相关的成本外，当设施关闭或组织内部重新调整产能时，我们还会产生其他重组成本和调整。在雇佣合同或商业合同终止时，我们根据相关协议的条款记录负债和费用。对于非合同重组活动，负债和费用在发生期间按公允价值计量和记录。资产相关费用包括因资产使用年限的变化而加速折旧和摊销的资产。
利息支出，净额
利息支出净额主要涉及对我们的信贷安排和债务证券的利息支付，以及任何原始发行贴现或债务发行成本的承诺费和摊销。债务发行成本作为长期债务的抵销计入随附的综合资产负债表，并按实际利息法在相关贷款使用期间摊销至利息支出。有关其他详情，请参阅附注11-长期债务在我们截至2022年12月31日的年度财务报表中包含在本10-K.
其他收入，净额
其他收入净额包括与各种杂项非营运开支有关的损益，主要涉及退休金收益收入及开支、政府援助、保险补偿、债务清偿亏损、从减值票据收到的利息收回成本、出售业务单位、物业及设备的损益、法定结算收入、多付公用事业开支的信贷及若干外币相关损益，包括本公司为减轻汇兑影响而进行的对冲活动所产生的损益。
所得税
所得税采用所得税会计的资产负债法入账。根据这一方法，递延税项资产和负债按可归因于现有资产和负债的账面金额与其各自计税基础之间的差异的递延税项结果进行确认。递延税项资产和负债是使用制定的税率来计量的，这些税率预计将适用于预计收回这些临时差额的年度的应税收入。
或者安顿下来。税率变动对递延税项资产和负债的影响在包括颁布之日在内的期间的收入中确认。只有在所得税头寸更有可能持续的情况下，我们才会认识到这些头寸的影响。确认的所得税头寸是以实现可能性大于50%的最大金额计量的。确认或计量的变化反映在判断发生变化的期间。我们在所得税支出中记录了与未确认的税收优惠有关的利息。截至2022年12月31日，我们的美国联邦、州和海外净营业亏损(“NOL”)结转总额为14.496亿美元，其中3.311亿美元未到期。有关其他详情，请参阅附注13-所得税在我们截至2022年12月31日的年度财务报表中，包括在本10-K报告的其他部分。
重大发展
2020年3月，世界卫生组织宣布新冠肺炎疫情为全球大流行。对业务的许多限制和授权已经取消，然而，新冠肺炎影响的范围和性质仍在继续发展，其中大多数不是我们所能控制的，结果尚不确定。新冠肺炎疫情对我们和我们服务的终端市场的最终影响是高度不确定的，将取决于未来的发展。即使在大流行结束后，这种影响也可能在很长一段时间内存在。
2022年2月，俄罗斯军方开始入侵乌克兰，截至本报告之日，入侵仍在进行中。因此，我们经历了材料短缺和材料、运费和其他可变成本(如公用事业)通胀的加剧，主要是在我们的欧洲业务。
俄罗斯与乌克兰持续的军事冲突和新冠肺炎对全球经济的影响，包括原材料价格上涨,由于通货膨胀、供应链中断和包括住房抵押贷款利率在内的利率上升，运费、能源和其他关键投入是不可预测的，可能存在我们无法控制的事态发展，可能对我们的业务、运营和业绩产生不利影响。
经营成果
这一部分的表格汇总了我们在所示时期的经营业绩的主要组成部分，包括美元和占我们净收入的百分比。本节所列的某些百分比已四舍五入为最接近的整数。因此，合计可能不等于下表中行项目的总和。
截至2022年12月31日的年度与截至2021年12月31日的年度的比较
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| 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| (金额以千为单位) | | | 净额的百分比
收入 | | | 净额的百分比
收入 |
| 净收入 | $ | 5,129,179 | | | 100.0 | % | | $ | 4,771,719 | | | 100.0 | % |
| 销售成本 | 4,183,753 | | | 81.6 | % | | 3,796,452 | | | 79.6 | % |
| 毛利率 | 945,426 | | | 18.4 | % | | 975,267 | | | 20.4 | % |
| 销售、一般和行政 | 766,092 | | | 14.9 | % | | 704,892 | | | 14.8 | % |
| 商誉减值 | 54,885 | | | 1.1 | % | | — | | | — | % |
| 重组和资产相关费用，净额 | 18,233 | | | 0.4 | % | | 2,950 | | | 0.1 | % |
| 营业收入 | 106,216 | | | 2.1 | % | | 267,425 | | | 5.6 | % |
| 利息支出，净额 | 82,060 | | | 1.6 | % | | 77,566 | | | 1.6 | % |
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| 其他收入，净额 | (54,881) | | | (1.1) | % | | (14,503) | | | (0.3) | % |
| 税前收入 | 79,037 | | | 1.5 | % | | 204,362 | | | 4.3 | % |
| 所得税费用 | 33,310 | | | 0.6 | % | | 35,540 | | | 0.7 | % |
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| 净收入 | $ | 45,727 | | | 0.9 | % | | $ | 168,822 | | | 3.5 | % |
合并结果
净收入-在截至2022年12月31日的一年中，净收入增加了3.575亿美元，即7.5%，从截至2021年12月31日的一年的47.717亿美元增加到51.292亿美元。这一增长是由核心收入12%的增长推动的，但5%的不利外汇影响部分抵消了这一增长。核心收入的增长主要是由于主要与显著的成本膨胀有关的13%的价格实现收益，但部分被数量/组合减少1%所抵消。
毛利率-在截至2022年12月31日的一年中，毛利率从截至2021年12月31日的9.753亿美元下降到9.454亿美元，降幅3.1%。在截至2022年12月31日的一年中，毛利率占净收入的百分比为18.4%，在截至2021年12月31日的一年中为20.4%。毛利率百分比的下降主要是由于投入成本增加与我们在终端市场的定价行动之间的时间差异所致。
SG&A费用-在截至2022年12月31日的一年中，SG&A支出增加了6120万美元，增幅为8.7%，从截至2021年12月31日的7.049亿美元增至7.661亿美元。在截至2022年12月31日的一年中，SG&A费用占净收入的百分比从截至2021年12月31日的14.8%增加到14.9%。SG&A费用和SG&A费用占净收入的百分比的增加主要是由于可变薪酬费用、自我保险成本以及销售和营销费用的增加，但减少的法律和专业费用部分抵消了这一增加。
商誉减值-在截至2022年12月31日的一年中，商誉减值费用为5490万美元，涉及与我们的欧洲报告部门相关的商誉减值费用。有关更多信息，请参阅注5-商誉在本10-K报表所包含的合并财务报表中。
重组和资产相关费用，净额-在截至2022年12月31日的一年中，重组和与资产相关的费用净额增加了1,530万美元，增幅为518.1%，从截至2021年12月31日的一年的300万美元增至1,820万美元。重组费用的增加主要是由于北美和欧洲部门的战略转型举措、成本节约和足迹合理化活动，以及管理结构的变化，以与我们的运营保持一致。
利息支出，净额-在截至2022年12月31日的一年中，利息支出净额增加了450万美元，增幅为5.8%，从截至2021年12月31日的一年的7760万美元增至8210万美元。这一增长主要是由于本期我们定期贷款工具的借款成本增加，以及本期ABL贷款工具的借款增加，但本期利率衍生品的利息收入、现金余额利息收入的增加以及澳大利亚贷款工具定期贷款部分的偿还部分在2021年第二季度被部分抵消。
其他收入，净额-在截至2022年12月31日的一年中，其他收入净额增加了4,040万美元，增幅为278.4%，从截至2021年12月31日的1,450万美元增至5,490万美元。在截至2022年12月31日的一年中，其他收入主要包括从收到的减值票据利息中收回成本1,400万美元，法律和解收入1,050万美元，出售或处置财产和设备的净收益810万美元，来自政府援助和保险的补偿800万美元，养老金收入450万美元，外币收益230万美元，以及多支付公用事业费用200万美元的抵免。截至2021年12月31日的年度的其他收入净额主要包括990万美元的外币收益以及320万美元的政府与新冠肺炎和保险有关的大流行病援助的偿还，但被出售或处置财产和设备的亏损200万美元和偿债亏损130万美元部分抵销。
所得税-在截至2022年12月31日的一年中，所得税支出减少了220万美元，降幅为6.3%，从截至2021年12月31日的3550万美元降至3330万美元。截至2022年12月31日的年度的有效税率为42.1%，而截至2021年12月31日的年度的有效税率为17.4%。截至2022年12月31日止年度的实际税率增加，主要是由于商誉减值费用5,490万美元所致。本期税项支出减少220万美元，主要原因是税前收入减少，但被公司开展业务的司法管辖区之间的收入组合部分抵消。有关详情，请参阅附注13-所得税在本10-K报表所包含的合并财务报表中。
截至2021年12月31日的年度与截至2020年12月31日的年度比较
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| 2021年12月31日 | | 2020年12月31日 |
| (千美元) | | 净额的百分比
收入 | | 净额的百分比
收入 |
| 净收入 | $ | 4,771,719 | | | 100.0 | % | | $ | 4,235,677 | | | 100.0 | % |
| 销售成本 | 3,796,452 | | | 79.6 | % | | 3,333,770 | | | 78.7 | % |
| 毛利率 | 975,267 | | | 20.4 | % | | 901,907 | | | 21.3 | % |
| 销售、一般和行政 | 704,892 | | | 14.8 | % | | 702,715 | | | 16.6 | % |
| 重组和资产相关费用，净额 | 2,950 | | | 0.1 | % | | 10,469 | | | 0.2 | % |
| 营业收入 | 267,425 | | | 5.6 | % | | 188,723 | | | 4.5 | % |
| 利息支出，净额 | 77,566 | | | 1.6 | % | | 74,800 | | | 1.8 | % |
| 其他收入，净额 | (14,503) | | | (0.3) | % | | (2,752) | | | (0.1) | % |
| 税前收入 | 204,362 | | | 4.3 | % | | 116,675 | | | 2.8 | % |
| 所得税费用 | 35,540 | | | 0.7 | % | | 25,089 | | | 0.6 | % |
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| 净收入 | $ | 168,822 | | | 3.5 | % | | $ | 91,586 | | | 2.2 | % |
合并结果
净收入-在截至2021年12月31日的一年中，净收入增加了5.36亿美元，增幅为12.7%，从截至2020年12月31日的一年的42.357亿美元增至47.717亿美元。这一增长是由于核心收入改善了10%，以及外汇兑换带来的3%的积极影响。核心收入的增长归因于7%的价格实现收益和3%的有利销量/组合。
毛利率-在截至2021年12月31日的一年中，毛利率从截至2020年12月31日的9.019亿美元增加到9.753亿美元，增幅8.1%。在截至2021年12月31日的一年中，毛利率占净收入的百分比为20.4%，在截至2020年12月31日的一年中为21.3%。毛利率百分比的下降主要是由于通货膨胀对本期材料成本、运费和劳工薪酬的影响，但价格的改善、正的制造差异和有利的产量/组合部分抵消了这一影响。
SG&A费用-在截至2021年12月31日的一年中，SG&A支出增加了220万美元，增幅0.3%，从截至2020年12月31日的7.027亿美元增至7.049亿美元。SG&A开支增加主要是由于因应新冠肺炎而于2020年实施的成本削减措施所节省的若干款项不再重现，主要与薪金及福利有关，以及通胀对本期间薪酬的影响，但因变动薪酬及诉讼相关开支减少而部分抵销。
重组和资产相关费用，净额-重组和资产相关费用，在截至2021年12月31日的一年中，净减少750万美元，或71.8%，从截至2020年12月31日的一年的1050万美元减少到300万美元。2021年产生的费用主要涉及我们欧洲部门正在进行的重组项目和北美的资产相关费用。2020年产生的费用主要涉及所有部门正在进行的重组项目的遣散费，以及与资产有关的费用，主要与某些企业资源规划模块的资本化成本由于实施延迟和未来使用的不确定性而加速摊销有关。有关详细信息，请参阅附注19-减值和资产相关费用，净额我们的合并财务报表包括在这10-K。
利息支出，净额-在截至2021年12月31日的一年中，利息支出净额增加了280万美元，增幅为3.7%，从截至2020年12月31日的一年的7480万美元增加到7760万美元。这一增长主要是由于我们于2020年5月发行的高级担保票据的利息，但被2021年全年较低的利率部分抵消。
其他收入，净额-在截至2021年12月31日的一年中，其他收入净额增加了1,180万美元，增幅为427.0%，从截至2020年12月31日的一年的280万美元增至1,450万美元。截至2021年12月31日的年度的其他收入净额主要包括990万美元的外币收益以及320万美元的政府与新冠肺炎和保险有关的大流行病援助的偿还，但被出售或处置财产和设备的亏损200万美元和偿债亏损130万美元部分抵销。截至2020年12月31日的一年中，其他收入的净额主要包括1,190万美元的外币损失和160万美元的养老金支出，但被与新冠肺炎有关的政府大流行援助报销740万美元、财产和设备销售收益410万美元以及保险报销140万美元所抵消。
所得税-在截至2021年12月31日的一年中，所得税支出增加了1050万美元，增幅为41.7%，从截至2020年12月31日的一年的2510万美元增至3550万美元。截至2021年12月31日的年度的有效税率为17.4%，而截至2020年12月31日的年度的实际税率为21.5%。在截至2021年12月31日的一年中，所得税支出的增加主要是由于税前收入增加了8770万美元，但部分被税收抵免和GILTI hte的税收优惠以及美国州估值免税额的部分释放所抵消。 有关详情，请参阅附注13-所得税我们的合并财务报表包括在这10-K。
细分结果
我们报告部门信息的方式与管理层内部组织业务评估业绩并根据ASC 280-10做出资源分配决策的方式相同-细分市场报告。我们有三个可报告的部门，主要按地理区域组织和管理。我们的可报告细分市场包括北美、欧洲和澳大拉西亚。我们在公司成本和未分配成本中报告所有其他业务活动。 我们将经调整的EBITDA定义为经下列项目调整的净收益(亏损)：(收入)非持续经营亏损，扣除税项；所得税(收益)支出；折旧和摊销；利息支出，净额；重组和资产相关费用，净额；出售财产和设备的净(收益)亏损；基于股份的补偿支出；非现金外汇交易/转换(收益)损失；以及其他项目。
我们各部门业务的净收入与调整后EBITDA的对账如下：
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| | | 截至2022年12月31日的年度 |
| (金额以千为单位) | | | | | 北美 | | 欧洲 | | 澳大拉西亚 | | 运营部门总数 | | 公司成本和未分配成本 | | 合并总数 |
| 净收益(亏损) | | | | | $ | 260,590 | | | $ | (50,796) | | | $ | 25,355 | | | $ | 235,149 | | | $ | (189,422) | | | $ | 45,727 | |
所得税费用(1) | | | | | 6,963 | | | 3,307 | | | 12,363 | | | 22,633 | | | 10,677 | | | 33,310 | |
| 折旧及摊销 | | | | | 69,427 | | | 31,139 | | | 18,622 | | | 119,188 | | | 12,566 | | | 131,754 | |
| 利息支出，净额 | | | | | 4,011 | | | 6,193 | | | 3,130 | | | 13,334 | | | 68,726 | | | 82,060 | |
| 商誉减值 | | | | | — | | | 54,885 | | | — | | | 54,885 | | | — | | | 54,885 | |
| 重组和资产相关费用，净额 | | | | | 7,338 | | | 6,042 | | | 611 | | | 13,991 | | | 4,242 | | | 18,233 | |
| 出售财产和设备的净(得)损 | | | | | (8,397) | | | 354 | | | (22) | | | (8,065) | | | 8 | | | (8,057) | |
| 基于股份的薪酬费用 | | | | | 4,870 | | | 2,729 | | | 1,592 | | | 9,191 | | | 6,977 | | | 16,168 | |
| 非现金外汇交易/折算损失 | | | | | 148 | | | 876 | | | 1,024 | | | 2,048 | | | 12,500 | | | 14,548 | |
其他项目(2) | | | | | 7,935 | | | 19,596 | | | 2,899 | | | 30,430 | | | 3,098 | | | 33,528 | |
| 调整后的EBITDA | | | | | $ | 352,885 | | | $ | 74,325 | | | $ | 65,574 | | | $ | 492,784 | | | $ | (70,628) | | | $ | 422,156 | |
(1)公司和未分配成本中的所得税费用包括美国业务的税收影响。
(2)在截至2022年12月31日的年度内，非持续业务活动的其他非经常性项目 主要原因是我们欧洲部门的设施关闭、合并和其他相关成本和调整为16,304美元，以及公司和未分配成本8,784美元的法律和专业费用及和解净额，主要涉及诉讼、并购评估和战略转型举措，包括来自法律和解的收入(10,500美元)，以及主要与高管离职成本有关的2,929美元。
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| | | 截至2021年12月31日的年度 |
| (金额以千为单位) | | | | | 北美 | | 欧洲 | | 澳大拉西亚 | | 运营部门总数 | | 公司成本和未分配成本 | | 合并总数 |
| 净收益(亏损) | | | | | $ | 255,975 | | | $ | 66,596 | | | $ | 32,163 | | | $ | 354,734 | | | $ | (185,912) | | | $ | 168,822 | |
所得税支出(福利)(1) | | | | | 5,704 | | | 16,980 | | | 14,011 | | | 36,695 | | | (1,155) | | | 35,540 | |
| 折旧及摊销 | | | | | 72,095 | | | 32,855 | | | 20,892 | | | 125,842 | | | 11,405 | | | 137,247 | |
| 利息支出，净额 | | | | | 6,080 | | | 9,282 | | | 4,060 | | | 19,422 | | | 58,144 | | | 77,566 | |
| 重组和资产相关费用，净额 | | | | | 1,200 | | | 1,453 | | | 394 | | | 3,047 | | | (97) | | | 2,950 | |
| 出售财产和设备的净亏损(收益) | | | | | 1,589 | | | 584 | | | (37) | | | 2,136 | | | (87) | | | 2,049 | |
| 基于股份的薪酬费用 | | | | | 5,472 | | | 2,096 | | | 221 | | | 7,789 | | | 12,420 | | | 20,209 | |
| 非现金外汇交易/折算(收入) | | | | | (51) | | | (10,108) | | | (585) | | | (10,744) | | | (3,025) | | | (13,769) | |
其他项目(2) | | | | | 4,817 | | | 7,554 | | | 329 | | | 12,700 | | | 21,765 | | | 34,465 | |
| 调整后的EBITDA | | | | | $ | 352,881 | | | $ | 127,292 | | | $ | 71,448 | | | $ | 551,621 | | | $ | (86,542) | | | $ | 465,079 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
(1)公司和未分配成本中的所得税费用(福利)包括美国业务的税收影响。
(2)在截至该年度的持续业务活动中非核心的其他非经常性项目2021年12月31日主要由公司和未分配成本17,752美元的法律和专业费用推动，主要与诉讼有关。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至2020年12月31日的年度 |
| (金额以千为单位) | | | | | 北美 | | 欧洲 | | 澳大拉西亚 | | 运营部门总数 | | 公司成本和未分配成本 | | 合并总数 |
| 净收益(亏损) | | | | | $ | 217,407 | | | $ | 66,403 | | | $ | 21,954 | | | $ | 305,764 | | | $ | (214,178) | | | $ | 91,586 | |
所得税支出(福利)(1) | | | | | 4,284 | | | 13,817 | | | 11,420 | | | 29,521 | | | (4,432) | | | 25,089 | |
| 折旧及摊销 | | | | | 77,361 | | | 29,712 | | | 19,341 | | | 126,414 | | | 8,209 | | | 134,623 | |
| 利息支出，净额 | | | | | 5,377 | | | 9,451 | | | 5,515 | | | 20,343 | | | 54,457 | | | 74,800 | |
| 重组和资产相关费用，净额 | | | | | 3,164 | | | 3,682 | | | 320 | | | 7,166 | | | 3,303 | | | 10,469 | |
| 出售财产和设备的净(得)损 | | | | | (4,102) | | | (164) | | | 45 | | | (4,221) | | | 68 | | | (4,153) | |
| 基于股份的薪酬费用 | | | | | 4,836 | | | 1,201 | | | 1,978 | | | 8,015 | | | 8,384 | | | 16,399 | |
| 非现金外汇交易/换算(收入)损失 | | | | | (39) | | | 9,499 | | | 1,245 | | | 10,705 | | | 2,199 | | | 12,904 | |
其他项目(2) | | | | | 7,664 | | | 2,762 | | | 631 | | | 11,057 | | | 73,640 | | | 84,697 | |
| 调整后的EBITDA | | | | | $ | 315,952 | | | $ | 136,363 | | | $ | 62,449 | | | $ | 514,764 | | | $ | (68,350) | | | $ | 446,414 | |
(1)公司和未分配成本中的所得税费用包括美国业务的税收影响。
(2)在截至2020年12月31日的年度内，非持续业务活动的其他非经常性项目 主要由公司和分配成本66,565美元(主要与诉讼有关的法律和专业费用)和6,700美元(环境问题)推动。
截至2022年12月31日的年度与截至2021年12月31日的年度的比较
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | |
| (金额以千为单位) | | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 | | |
| 来自外部客户的净收入 | | | | | | %差异 |
| 北美 | | $ | 3,259,353 | | | $ | 2,829,240 | | | 15.2 | % |
| 欧洲 | | 1,284,455 | | | 1,352,450 | | | (5.0) | % |
| 澳大拉西亚 | | 585,371 | | | 590,029 | | | (0.8) | % |
| 合并总数 | | $ | 5,129,179 | | | $ | 4,771,719 | | | 7.5 | % |
| 占合并净收入总额的百分比 | | | | | | |
| 北美 | | 63.5 | % | | 59.3 | % | | |
| 欧洲 | | 25.0 | % | | 28.3 | % | | |
| 澳大拉西亚 | | 11.5 | % | | 12.4 | % | | |
| 合并总数 | | 100.0 | % | | 100.0 | % | | |
| 调整后的EBITDA | | | | | | |
| 北美 | | $ | 352,885 | | | $ | 352,881 | | | — | % |
| 欧洲 | | 74,325 | | | 127,292 | | | (41.6) | % |
| 澳大拉西亚 | | 65,574 | | | 71,448 | | | (8.2) | % |
| 公司成本和未分配成本 | | (70,628) | | | (86,542) | | | (18.4) | % |
| 合并总数 | | $ | 422,156 | | | $ | 465,079 | | | (9.2) | % |
| 调整后的EBITDA占部门净收入的百分比 | | | | | | |
| 北美 | | 10.8 | % | | 12.5 | % | | |
| 欧洲 | | 5.8 | % | | 9.4 | % | | |
| 澳大拉西亚 | | 11.2 | % | | 12.1 | % | | |
| 合并总数 | | 8.2 | % | | 9.7 | % | | |
北美
在截至2022年12月31日的一年中，北美的净收入增加了4.301亿美元，增幅为15.2%，从截至2021年12月31日的28.292亿美元增至32.594亿美元。这一增长是由于核心收入增长了15%。核心收入的增长主要是由于主要与显著的成本膨胀有关的14%的价格实现收益，以及1%的正数量/组合。
在截至2022年12月31日和2021年12月31日的一年中，北美地区的调整后EBITDA保持相对一致，分别为3.529亿美元。虽然调整后的EBITDA略有增长，主要是由于业务量/组合和生产率的改善，但这一增长被较高的SG&A费用所抵消。
欧洲
截至2022年12月31日的一年中，欧洲的净收入减少了6800万美元，降幅为5.0%，从截至2021年12月31日的13.525亿美元降至12.845亿美元。减少的主要原因是外汇带来的12%的不利影响，但核心收入增长7%部分抵消了这一影响。核心收入的增长是由于价格实现带来的11%的收益，主要与显著的成本膨胀有关，但部分被较低的4%的销量/组合所抵消。
在截至2022年12月31日的一年中，欧洲调整后的EBITDA减少了5300万美元，降幅为41.6%，从截至2021年12月31日的1.273亿美元降至7430万美元。下降的主要原因是销量/组合下降、SG&A费用增加以及价格/成本为负，但生产率的提高部分抵消了这一影响。
澳大拉西亚
截至2022年12月31日的一年中，澳大拉西亚的净收入减少了470万美元，降幅为0.8%，从截至2021年12月31日的5.9亿美元降至5.854亿美元。减少的主要原因是8%的外汇兑换的负面影响，但被7%的核心收入增长部分抵消。核心收入的增长主要是由于价格实现带来的8%的收益，主要与显著的成本膨胀有关，但部分被1%的销量/组合减少所抵消。
在截至2022年12月31日的一年中，澳大拉西亚的调整后EBITDA减少了590万美元，降幅为8.2%，从截至2021年12月31日的7140万美元降至6560万美元。下降的主要原因是SG&A费用增加和不利的销量/组合，但被有利的价格/成本部分抵消。
公司成本和未分配成本
在截至2022年12月31日的年度，公司及未分配成本较截至2021年12月31日的年度减少1,590万美元，或18.4%，主要是由于从减值票据收到的利息中收回成本、外汇交易收益、法律和专业费用减少以及保险回收，但本期变动补偿和自我保险成本的增加部分抵消了这一下降。
截至2021年12月31日的年度与截至2020年12月31日的年度比较 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | |
| (千美元) | | 2021年12月31日 | | 2020年12月31日 | | |
| 来自外部客户的净收入 | | | | | | %差异 |
| 北美 | | $ | 2,829,240 | | | $ | 2,528,993 | | | 11.9 | % |
| 欧洲 | | 1,352,450 | | | 1,187,777 | | | 13.9 | % |
| 澳大拉西亚 | | 590,029 | | | 518,907 | | | 13.7 | % |
| 合并总数 | | $ | 4,771,719 | | | $ | 4,235,677 | | | 12.7 | % |
| 占合并净收入总额的百分比 | | | | | | |
| 北美 | | 59.3 | % | | 59.7 | % | | |
| 欧洲 | | 28.3 | % | | 28.0 | % | | |
| 澳大拉西亚 | | 12.4 | % | | 12.3 | % | | |
| 合并总数 | | 100.0 | % | | 100.0 | % | | |
调整后的EBITDA(1) | | | | | | |
| 北美 | | $ | 352,881 | | | $ | 315,952 | | | 11.7 | % |
| 欧洲 | | 127,292 | | | 136,363 | | | (6.7) | % |
| 澳大拉西亚 | | 71,448 | | | 62,449 | | | 14.4 | % |
| 公司成本和未分配成本 | | (86,542) | | | (68,350) | | | 26.6 | % |
| 合并总数 | | $ | 465,079 | | | $ | 446,414 | | | 4.2 | % |
| 调整后的EBITDA占部门净收入的百分比 | | | | | | |
| 北美 | | 12.5 | % | | 12.5 | % | | |
| 欧洲 | | 9.4 | % | | 11.5 | % | | |
| 澳大拉西亚 | | 12.1 | % | | 12.0 | % | | |
| 合并总数 | | 9.7 | % | | 10.5 | % | | |
(1)调整后的EBITDA是不按照公认会计准则计算的财务计量。关于我们列报调整后EBITDA的讨论，见附注14-细分市场信息在我们的合并财务报表中。
北美
在截至2021年12月31日的一年中，北美的净收入增加了3.002亿美元，增幅为11.9%，从截至2020年12月31日的25.29亿美元增至28.292亿美元。这一增长主要是由于核心收入增长了12%。核心收入的增长归因于10%的价格实现收益和2%的有利数量/组合。
截至2021年12月31日的年度，北美经调整的EBITDA增加3,690万美元，或11.7%，至3.529亿美元，而截至2020年12月31日的年度为3.16亿美元。这一增长是由于有利的定价、产量增长和正的制造差异，但部分被通胀对材料成本、运费和劳动力薪酬的影响所抵消。
欧洲
在截至2021年12月31日的一年中，欧洲的净收入增加了1.647亿美元，增幅为13.9%，从截至2020年12月31日的11.78亿美元增至13.525亿美元。这一增长主要是由于核心收入增长了9%，以及外汇兑换带来的5%的积极影响。由于价格实现了5%的收益和4%的有利销量/组合，核心收入增加了。
截至2021年12月31日的一年中，欧洲调整后的EBITDA减少了910万美元，降幅为6.7%，从截至2020年12月31日的1.364亿美元降至1.273亿美元。这一下降主要是由于通货膨胀对当期材料成本、运费和劳动力补偿的影响，但被有利的定价和正的制造差异部分抵消。
澳大拉西亚
截至2021年12月31日的财年，澳大拉西亚的净收入增长了7110万美元，增幅为13.7%，从截至2020年12月31日的5.189亿美元增至5.9亿美元。这一增长主要是由于外汇收入增长9%和核心收入增长5%所带来的积极影响。由于3%和2%的有利数量/组合受益于价格实现，核心收入增加。
截至2021年12月31日止年度，澳大拉西亚经调整EBITDA增加900万美元至7,140万美元，较截至2020年12月31日止年度的6,240万美元增加14.4%。这一增长主要是由于产量/组合的改善和正的制造差异，但被通货膨胀对材料成本的影响部分抵消。
公司成本和未分配成本
截至2021年12月31日止年度，公司及未分配成本较截至2020年12月31日止年度增加1,820万美元，增幅为26.6%，主要原因是因应新冠肺炎而于2020年实施的成本削减措施所节省的部分开支不再重现，主要与工资及福利有关，以及通胀的影响以及健康福利成本及软件相关开支增加，但因可变薪酬开支减少而部分抵销。
流动性与资本资源
概述
我们历来通过运营现金、利用我们的循环信贷安排以及发行非循环债务(如定期贷款安排、高级票据和高级担保票据)来为我们的运营提供资金。营运资金全年波动，受通货膨胀、我们销售的季节性、客户付款模式、供应情况以及我们海外业务的资产负债表换算成美元的影响。通常，营运资本在第一季度末和第二季度初随着北美和欧洲地区房屋建设和改建的旺季而增加，这两个地区占我们收入的大部分，随着库存水平和应收账款的下降，营运资本从第四季度开始减少。对于交货期较长的原材料，如钢铁，库存波动较大，因为我们处理之前的发货并接受新订单的交付。
截至2022年12月31日，我们的总流动资金(非GAAP衡量标准)为6.455亿美元，其中包括2.194亿美元的无限制现金，4.107亿美元的ABL贷款，以及2280万澳元(1540万美元)的澳大利亚高级担保信贷贷款，而截至2021年12月31日的总流动资金为8.378亿美元。总流动资金的减少主要是由于与2021年12月31日相比，2022年12月31日我们的ABL贷款的现金余额和可用性都有所下降。导致我们现金余额下降的主要驱动因素是收益减少、营运资本余额增加和股票回购，但部分被2021年支付的法律和解不再发生所抵消。与上年末相比，本期借款增加是导致资产负债表贷款减少的主要原因。
截至2022年12月31日，我们的现金余额，包括150万美元的限制性现金，包括在美国的1350万美元和非美国子公司的2.074亿美元。在截至2022年12月31日的财政年度中，该公司从非美国子公司汇回了1.328亿美元，并偿还了部分未偿还的ABL贷款。基于我们目前的运营水平、业务的季节性和预期增长，我们相信，运营提供的现金和其他流动性来源，包括现金、现金等价物和我们循环信贷安排下的可用性，将为持续运营、计划的资本支出和其他投资以及至少未来12个月的偿债需求提供充足的流动性。
我们可能会不时地对我们的未偿债务进行再融资、重新定价、延期、退休或以其他方式修改，以降低利息支付、减少债务或以其他方式改善我们的财务状况。这些行动可能包括债务的重新定价修订、延期和/或机会性再融资。可以进行再融资、重新定价、延期、报废或以其他方式修改的债务金额(如果有)将取决于市场状况、我们债务的交易水平、我们的现金状况、对债务契约的遵守情况以及其他考虑因素。
基于假设的可变利率债务，这些债务将导致每个循环信贷安排达到全部承诺额，利率下降1.0%将使我们在截至2022年12月31日的一年中减少720万美元的利息支出。如果利率上升1.0%，同期我们的利息支出将增加730万美元。假设性下降的影响将通过适用于我们某些债务协议的利率下限得到部分缓解。
合同义务
除了我们围绕我们的流动性和资本资源的讨论和分析外，截至2022年12月31日，我们还有与以下相关的重大合同义务和承诺：
•长期债务和利息义务-截至2022年12月31日，我们的未偿债务余额为17.592亿美元。见注11-长期债务到我们的综合财务报表，了解有关时间安排的更多细节
预期未来的本金付款。长期债务的利息是根据未偿债务和2022年12月31日生效的利率计算的，考虑到预定的到期日和摊销付款。截至2022年12月31日，我们估计2023年到期的利息为8110万美元，2024年及以后到期的利息为3.159亿美元。
•融资和经营租赁义务-截至2022年12月31日，我们对融资和经营租赁的剩余合同承诺为2.122亿美元。见注7-租契有关预期未来付款时间的更多细节，请参阅我们的综合财务报表
•购买义务-截至2022年12月31日，我们有2920万美元的购买义务于2023年到期，1440万美元于2024年及以后到期。这些购买义务主要与软件托管服务和入境运费有关。购买义务被定义为可强制执行并具有法律约束力的购买协议，该协议规定了所有重要条款，包括数量、价格和交易的大致时间。
借款和再融资
2021年12月，我们修改了我们的澳大利亚高级担保信贷机制降低了借款费用，并恢复了大流行前的维持财务契约比率。
2021年7月，我们通过发放置换贷款为我们现有的定期贷款工具和ABL工具进行再融资，这些贷款总额为定期贷款安排下的本金金额为5.5亿美元，并为我们的ABL贷款机制增加了潜在的额外循环贷款能力1亿美元。
2020年第四季度，我们开始将最近收购的某些美国企业的合格应收账款和库存余额纳入我们的美国ABL贷款基础，这增加了我们的可用性。
于2020年5月，我们发行了2.5亿美元的高级担保票据，所得款项用于偿还我们的ABL贷款项下的未偿还余额，其余将用于一般企业用途。此外，我们修改了我们的澳大利亚高级信贷安排，增加了3,000万澳元的额外循环贷款能力。这项补充贷款于2021年6月30日到期，未获续期。
截至2022年12月31日，我们遵守了我们所有信贷安排以及管理高级票据和高级担保票据的契约的条款。
我们的业绩一直并将继续受到我们净利息支出在本报告所述期间和未来的重大变化的影响。见注11-长期债务有关更多细节，请参阅我们的合并财务报表。
现金流
下表汇总了本公司现金流的变化情况：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至的年度 |
| (金额以千为单位) | | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 | | 2020年12月31日 |
| 现金提供方(使用于)： | | | | | | |
| 经营活动 | | $ | 30,337 | | | $ | 175,666 | | | $ | 355,655 | |
| 投资活动 | | (67,030) | | | (92,361) | | | (82,003) | |
| 融资活动 | | (120,014) | | | (401,209) | | | 207,909 | |
汇率变动对现金及现金等价物的影响 | | (19,315) | | | (21,800) | | | 25,157 | |
| 现金和现金等价物净变化 | | $ | (176,022) | | | $ | (339,704) | | | $ | 506,718 | |
运营现金流
在截至2022年12月31日的一年中，经营活动提供的净现金减少了1.453亿美元，降至3030万美元，而截至2021年12月31日的一年中，提供的现金净额为1.757亿美元。业务活动提供的现金减少的主要原因是本年度周转资金增加和收益减少，但被2021年支付的法律和解不再发生部分抵消。
在截至2021年12月31日的一年中，经营活动提供的净现金减少了1.8亿美元，降至1.757亿美元，而截至2020年12月31日的一年中，净现金为3.557亿美元。业务活动提供的现金减少的主要原因是库存成本增加、应收账款增加、用于法律结算的现金和现金税增加，但增加的收益部分抵消了这一减少额。
投资活动产生的现金流
在截至2022年12月31日的一年中，用于投资活动的净现金减少了2530万美元，降至6700万美元，而截至2021年12月31日的一年为9240万美元，这主要是由于从减值票据利息中收回成本获得的现金1400万美元、出售财产和设备所收到的现金增加以及资本支出的减少。
在截至2021年12月31日的一年中，用于投资活动的净现金增加了1040万美元，达到9240万美元，而截至2020年12月31日的一年中为8200万美元，这主要是由于出售房地产、厂房和设备的收益减少所致。
融资活动产生的现金流
在截至2022年12月31日的一年中，用于融资活动的现金净额为1.2亿美元，主要包括1.32亿美元的普通股回购，部分被1270万美元的净借款所抵消。
在截至2021年12月31日的一年中，用于融资活动的现金净额为4.012亿美元，主要包括3.237亿美元的普通股回购和8610万美元的债务净偿还。
在截至2020年12月31日的一年中，融资活动提供的现金净额为2.079亿美元，主要包括2.109亿美元的净借款，但被我们500万美元的普通股回购部分抵消。
控股公司状态
我们是一家控股公司，通过子公司开展所有业务，我们依靠子公司的股息或垫款为控股公司提供资金。我们的大部分营业收入来自我们的主要运营子公司日联重工。本公司附属公司向本公司支付股息的能力须受适用的当地法律约束，并可能受到其他合约安排条款的限制，包括本公司的信贷安排、高级票据及高级担保票据。
澳大利亚高级担保信贷机制还包含对股息的限制，限制了这些机制下的债务人可以分配给JWI的现金金额。根据澳大利亚高级担保信贷安排，债务人只能支付不超过税后净利润80%的股息(有一年未用金额的结转)，并且只有在该协议下没有持续违约的情况下才能支付股息。有关澳大利亚高级担保信贷安排的更多信息，请参见附注11-长期债务在我们的合并财务报表中。
截至2022年12月31日，我们在信贷安排下可分配的综合净资产为8.07亿美元。
关键会计政策和估算
现提供以下披露，以补充附注1所载有关我们会计政策的说明-公司简介及主要会计政策摘要在我们的合并财务报表中。我们的MD&A是基于我们的合并财务报表，这些报表是根据公认会计准则编制的。在编制这些合并财务报表时，我们需要做出影响资产、负债、收入和费用的报告金额以及或有资产和负债的相关披露的估计和判断。在持续的基础上，我们评估我们的估计。我们的估计是基于历史经验和在这种情况下被认为是合理的各种其他假设，这些假设的结果可能与这些估计不同。以下讨论重点介绍了我们认为至关重要的估计数，这些估计数应与本表格10-K第二部分第8项所列合并财务报表一并阅读。
收购
我们根据收购日期的公允价值将购买对价的公允价值分配给收购的有形资产、承担的负债和收购的无形资产。截至收购日的商誉是指在收购日的净额中转移的额外对价、收购资产的公允价值和承担的负债。如果收购资产的公允价值超过收购价格，差额被记为其他(收入)费用净额的廉价收购。这样的估值要求我们做出重大的估计和假设，特别是关于无形资产。因此，在计量期间(可能最长为自收购日期起计一年)，重大调整必须反映在将确定调整金额的期间的比较综合财务报表中。在计量期结束或收购资产或承担负债的价值最终确定后(以先发生者为准)，任何后续调整均记录在我们的综合经营报表中。新收购的实体自各自收购之日起计入我们的业绩。
长期资产和无形资产的可回收性
除商誉外的长期资产，于发生事件或环境变化显示该等资产组别之账面值可能无法收回时，会就减值进行审核。该等事件或情况包括但不限于相关业务的公允价值大幅减少或物业及设备使用的改变。
我们对资产进行分组，以测试可识别现金流在很大程度上独立于其他资产和负债组的现金流的最低水平的减值。将持有和使用的资产的可回收性是通过资产的账面价值与资产预期产生的估计未贴现未来现金流量的比较来衡量的。
当确定触发事件时，我们通过审查资产组的预期使用和最终处置产生的预期未贴现现金流量与资产组的账面价值进行减值测试。如果预期未贴现现金流量低于资产组的账面价值，则我们确认减值损失，资产的账面金额根据贴现的估计未来现金流量调整为公允价值。对于可折旧的长期资产和可摊销无形资产，新的成本基础将在该资产的剩余使用年限内摊销。我们的减值损失计算要求管理层在估计未来现金流时应用判断，以确定资产公允价值，包括预测资产的使用寿命。
商誉
商誉在第四季度进行年度减值测试，如果存在潜在减值指标，则在年度测试之间进行减值测试。现行会计准则为实体提供了进行定性评估的选项，以确定报告单位的公允价值是否更有可能减值。如果我们没有进行定性评估，或者如果我们确定报告单位的公允价值很可能超过其账面价值，我们将使用收益法(使用第三级投入的非经常性基础上计量的隐含公允价值)进行商誉减值测试。根据收益法，报告单位的公允价值是根据管理层对经营业绩的短期和长期预测的贴现现金流量分析得出的。该分析包含重要的假设和估计，包括收入增长率、预期EBITDA利润率、贴现率、资本支出和终端增长率。在我们的商誉减值测试中使用的假设或估计的变化可能会对报告单位的公允价值的确定产生重大影响，因此可能会消除报告单位的公允价值超过账面价值的情况，在某些情况下可能会导致减值。
为进行商誉减值评估，我们确定了三个报告单位：北美、欧洲和澳大拉西亚。在确定我们的报告单位时，我们考虑了(I)运营部门或运营部门的组成部分是否是一项业务，(Ii)是否有离散的财务信息，以及(Iii)运营部门的管理层是否定期审查财务信息。
D在截至2022年9月24日的季度中，管理层确定了各种定性和定量因素，这些因素共同表明我们的北美和欧洲报告部门发生了触发事件。这些因素包括每个区域的宏观经济环境，包括利率上升、持续的通货膨胀和业务效率低下。
这主要是由于持续的全球供应链中断、与乌克兰战争有关的欧洲持续的地缘政治环境以及外汇波动。这些因素对我们的业务表现产生了负面影响。根据我们的中期减值分析结果，我们得出结论，我们的欧洲报告部门的账面价值超过了其公允价值，我们记录了5490万美元的商誉减值费用，这是分配给欧洲报告部门的商誉的部分减值。此外，我们确定我们的北美报告部门没有受到损害。
截至2022年12月财月初，我们对北美和欧洲报告单位进行了定量分析，对澳大拉西亚报告单位进行了定性分析，进行了年度减值评估。于评估日期，吾等对澳大拉西亚的定性分析支持一项结论，即报告的公允价值有超过50%的可能性超过其账面值。在数量上，我们确定北美和欧洲报告单位的公允价值必须分别下降约11%和9%，才能考虑潜在减值。在保持所有其他假设不变的情况下，折现率增加1%将导致我们北美报告单位的报告单位的公允价值超过其账面价值2%，并将导致我们的欧洲报告单位的账面价值超过公允价值2%。
所得税
所得税按资产负债法核算。递延税项资产及负债因现有资产及负债的账面值及其各自的课税基础与营业亏损及税项抵免结转之间的差额而产生的未来税项影响予以确认。递延税项资产及负债以制定税率计量，预期适用于预计收回或结算该等暂时性差额的年度的应税收入。税率变动对递延税项资产和负债的影响在包括颁布日期在内的期间的收入中确认。我们评估与评估是否会变现递延税项资产有关的正面和负面证据。当某些递延税项资产很可能无法变现时，计入估值准备。这一预期实现直接关系到我们未来对任何时间点的业务和管理层规划计划的绩效的预测。因此，随着已证实的业务趋势和规划举措的发展，估值免税额可能会发生变化。
根据税务状况及司法管辖权的技术价值，只有在税务状况较可能持续的情况下，不确定税务状况所带来的税务影响才可在综合财务报表中确认。我们只有在确定相关税务机关在审计后更有可能维持该职位，并且与该职位相关的税项应支付给实体而不是所有者之后，才会确认该职位的财务报表利益。对于更有可能达到起征点的税务头寸，在最终与相关税务机关达成和解后，在合并财务报表中确认的金额是最终实现可能性大于50%的最大收益。我们将这一会计准则适用于诉讼时效仍然开放的所有税务头寸。确认或计量的变化反映在判断发生变化的期间。
我们在美国和各州提交一份合并的联邦所得税申报单。为了财务报表的目的，我们使用单独报税法计算联邦所得税拨备。某些子公司在某些国家和州单独提交纳税申报单。截至2022年12月31日和2021年12月31日，任何可退还和应支付的美国联邦、州和外国所得税都在合并资产负债表中的其他流动资产和其他流动负债中报告。我们将应付税务机关的利息和罚金作为所得税费用的一个组成部分记录在合并经营报表中。我们已选择在发生GILTI期间说明GILTI的影响。
或有负债
或有负债需要在估计法律和环境索赔的潜在损失时作出重大判断。每个季度，我们都会审查重大的新索赔和诉讼，以确定出现不利结果的可能性。当一项负债很可能已经发生并且损失的金额可以合理估计时，估计数被记为负债。当有合理的可能性最终损失将大大超过已记录的拨备时，要求披露。或有负债通常是在很长一段时间内解决的。估计可能的损失需要分析多个预测，这些预测往往取决于监管机构等第三方对潜在行动的判断，而且随着个别索赔的发展，估计的损失可能会发生重大变化。
基于股份的薪酬计划
我们有以股份为基础的薪酬计划，通过各种以股份为基础的工具向雇员提供补偿。本文运用公允价值会计方法，运用Black-Scholes期权定价模型来确定股票期权的薪酬费用。授予的RSU的补偿费用以授予之日RSU的公允价值为基础。补偿费用记录在合并业务报表中，并在必要的服务期内确认。确定债务和补偿费用需要使用几个数学和判断因素，包括股票价格、预期波动率、期权的预期寿命、估计的无风险利率和股票数量。
或预计将授予的股票期权。实际授予的股票或股票期权数量的任何差异都可能影响未来的薪酬支出。在最初的估计之后，其他假设没有被修订。
布莱克-斯科尔斯期权定价模型要求对估计的预期波动率、估计的股票期权预期期限、无风险利率、估计的预期股息率以及授予之日标的普通股的公允价值使用加权平均假设。我们根据之前的行权历史估计所有股票期权的预期期限。无风险利率基于授予股票期权预期期限时有效的美国国债收益率曲线。预期股息率为0%，与普通股预期派息一致。
对于在2021年前发行的PSU，归属的PSU数量由支付系数确定，该支付系数由调整后EBITDA和自由现金流的同等加权业绩衡量指标组成，每个指标均在适用的三年业绩期间报告，并根据市场状况进行调整，该市场状况由我们在适用的三年业绩期间相对于Russell 3000指数的TSR衡量的相对股东总回报衡量。至于于2021年及其后发行的承销单位，归属的认购单位数目由一个派息系数决定，该派息系数由同等加权的预先设定的三年投资资本回报率目标(“ROIC”)及TSR组成。该奖项的公允价值是在风险中性的框架内使用蒙特卡洛模拟方法估计的，以历史波动性、无风险回报率和相关矩阵为基础对未来股价变动进行建模。
我们根据对实际股票期权没收的历史分析来估计没收。实际没收在发生时被记录，估计的没收至少每年审查和调整。
员工退休和养老金福利
我们的固定收益养老金计划下的债务是使用精算模型和方法计算的。精算计算中使用的最关键的假设和估计是用于确定福利债务现值的贴现率。在确定福利义务和计划费用时使用的其他假设和估计包括计划资产的预期回报率、通货膨胀率和人口因素，如退休年龄、死亡率和营业额。我们会定期评估这些假设和估计，并作出相应的更新，以反映我们的实际经验和期望。
用于确定福利债务的贴现率是通过预计福利现金流模型计算的。这种方法将贴现率确定为现金流量现值(使用该单一汇率确定)与现金流量现值相等的利率，其中每个现金流量的现值是使用Willis Towers Watson Rate：Link 10：90收益率曲线中的现货汇率确定的。
我们的美国养老金计划在衡量日期用于计算预计福利义务的贴现率从2021年12月31日的2.88%增加到2022年12月31日的5.39%。随着贴现率的降低或增加，养老金和退休后债务将分别增加或减少，未来养老金和退休后支出将分别增加或减少。将贴现率降低0.25%将使2022年12月31日的美国养老金和退休后债务增加约890万美元，但预计2023财年的养老金支出将保持不变。将贴现率提高0.25%将使截至2022年12月31日的美国养老金和退休后债务减少约850万美元，并将使2023财年的估计养老金支出减少约10万美元。
我们根据计划资产的历史长期投资业绩、当前资产配置以及按资产类别对未来长期回报的估计来确定计划资产的预期长期回报率。在所有其他假设不变的情况下，计划资产的假设回报率每增加或减少1%，2023年定期养老金支出净额将分别减少或增加约310万美元。
由于不断变化的市场和经济条件、更高或更低的提款率、或参与者的寿命更长或更短，我们在确定我们的养老金福利时使用的精算假设可能与实际结果有很大不同。虽然我们认为所使用的假设是适当的，但实际经验的差异或假设的变化可能会对我们的财务状况或运营结果产生重大影响。
资本支出
我们预计，我们的资本支出将集中于支持我们的成本降低和效率提高项目，以维持我们目前的制造业务。我们受到健康、安全和环境法规的约束，这些法规可能要求我们进行资本支出，以确保我们的设施符合这些不同的法规.
项目7A--关于市场风险的定量和定性披露
我们面临各种类型的市场风险，包括外币汇率的不利波动、利率的不利变化以及我们制造中使用的产品的商品价格的不利波动的影响。为了减少我们对这些风险的风险敞口，我们维持风险管理控制和政策，以监控这些风险，并采取适当行动试图缓解此类形式的市场风险。
汇率风险
我们的业务遍及全球，因此进行以各种外币计价的交易。为了降低交叉货币交易风险，我们分析重大的预测风险敞口，我们预计收入或付款是以我们业务的功能货币以外的货币进行的，我们可能会不时战略性地签订短期外币远期合约，以锁定与这些交易相关的部分或全部现金流。在我们开展业务的大多数国家，对外汇变动的风险敞口是有限的，因为我们业务部门的运营收入和费用基本上是以当地货币计价的。我们还面临着将海外业务的财务报表兑换成美元所带来的货币兑换风险。在截至2022年12月31日的一年中，汇率对我们的综合净收入产生了5%的负面影响，而在截至2021年12月31日的一年中，汇率对我们的综合净收入产生了3%的积极影响。我们不能向您保证，外币汇率的波动，特别是美元对主要货币的走强，如欧元、澳元、加元、英镑或大型发展中国家的货币，不会对我们的业务、财务状况和经营业绩产生实质性的不利影响。
我们使用短期外币远期合约来缓解外汇波动对合并收益的影响。截至2022年12月31日，我们持有外币衍生品合约，名义总金额为8000万美元，以管理汇率波动对预期销售、购买、收购和资本支出以及某些以外币计价的公司间交易的影响。我们还使用了外币衍生品合约，截至2022年12月31日，名义总金额为8,510万美元，以缓解某些子公司将当地货币业绩转换为美元对公司综合收益的影响。我们不将衍生金融工具用于交易或投机目的。
通过使用衍生金融工具来对冲外汇波动的风险敞口，我们面临着信用风险和市场风险。信用风险是指交易对手未能按照衍生品合同的条款履行义务。当衍生品合约的公允价值为正时，交易对手欠我们的，这就给我们带来了信用风险。当衍生品合同的公允价值为负值时，我们欠交易对手的债务，因此，在这种情况下，我们不会面临交易对手的信用风险。我们试图通过与信用评级至少为中上投资级别的优质交易对手进行交易，将衍生品工具中的交易对手信用风险降至最低。我们的衍生工具不包含与信用风险相关的或有特征。
利率风险
我们面临与长期债务相关的利率市场风险，其中一些债务是基于浮动利率。为了管理我们的利率风险，我们可能会在我们认为合适的时候加入利率衍生品，例如利率掉期或上限。我们不会将金融工具用于交易或其他投机目的，也不会参与任何杠杆衍生工具。我们对利率风险的净敞口将主要基于未偿还浮动利率债务与任何利率衍生品名义金额之间的差额。我们通过识别和监控可能对预期未来现金流产生不利影响的利率风险敞口的变化以及评估对冲机会来评估利率风险。我们监控可归因于我们的未偿还债务的利率风险，涉及使用分析技术来确定利率波动对未来利息支付的潜在影响。
2021年，洲际交易所基准管理有限公司(IBA)确认，将在2021年12月31日发布LIBOR后立即停止发布一周和两个月期美元LIBOR期限，并在2023年6月30日发布LIBOR后立即停止发布剩余的美元LIBOR期限。因此，根据确定的新标准，我们可能会产生增量利息支出。我们选择了ASC主题848提供的某些可选的权宜之计中间价改革以降低取消我们的对冲利率掉期的风险，这可能会导致利息支出增加。此时，我们已选择继续采用原始对冲文件中记载的评估有效性的方法，并应用与概率相关的实际权宜之计，假设假设衍生工具的参考利率与对冲工具的参考利率相匹配。我们计划在修改合同时，酌情评估其余可供采用的权宜之计。尽管我们的ABL融资协议和定期贷款融资协议包含旨在解决预期无法获得LIBOR的条款，但我们可能需要修改这些合同和其他合同，以适应任何替代率。任何此类事件对我们资本成本的潜在影响尚不能确定，但我们预计它不会对我们的综合财务状况、经营业绩或现金流产生实质性影响。
原材料风险
我们的主要原材料包括玻璃、乙烯基挤压件、铝、钢、木材、五金、胶粘剂和包装。这些大宗商品的价格可能会大幅波动，原因包括不同行业的全球供需变化、对大宗商品期货的投机行为、总体经济或环境状况、劳动力成本、竞争、进口关税、关税、全球货币波动、运费、监管成本以及影响对相同材料需求的产品和工艺演变。不断上涨的原材料价格直接影响我们的销售成本，我们维持利润率的能力取决于实施涨价以应对原材料成本上升。我们产品的市场可能接受涨价，也可能不接受涨价，因此，我们不能保证在大宗商品价格上涨的环境下我们能够保持利润率。见第1A项-风险因素-我们用于制造产品的原材料的价格和可用性受到波动的影响，我们可能无法将任何价格上涨的影响转嫁给我们的客户。
一般来说，我们不使用衍生品或类似工具来对冲大宗商品价格波动，但可能会不时使用。我们从多家地理位置不同的公司采购，以减轻原材料价格上涨的不利影响。我们还维持其他战略，以缓解原材料、能源和大宗商品成本上涨的影响，这些成本通常只抵消部分不利影响。
项目8--财务报表和补充数据
请参阅从10-K表格F-1页开始的合并财务报表索引。
项目9--会计和财务披露方面的变更和与会计师的分歧
没有。
项目9A--控制和程序
披露控制和程序
美国证券交易委员会设有披露控制和程序(如1934年证券交易法(经修订的《交易法》)第13a-15(E)和15d-15(E)条所定义)，旨在确保公司根据交易法提交或提交的报告(包括本报告)中要求披露的信息在Sequoia Capital规则和表格指定的时间段内得到记录、处理、汇总和报告。这些披露控制和程序包括控制和程序，旨在确保根据交易所法案本公司必须披露的信息得到积累，并酌情传达给公司管理层，包括其首席执行官(“CEO”)和首席财务官(“CFO”)，以便及时做出有关要求披露的决定。
包括公司首席执行官和首席财务官在内的公司管理层对截至本报告所述期间结束时公司披露控制和程序的有效性进行了评估，根据评估结果，首席执行官和首席财务官得出结论，公司的披露控制和程序截至2022年12月31日有效。
管理层关于财务报告内部控制的报告
公司管理层负责建立和维护对财务报告的充分内部控制，这一术语在《交易法》规则13a-15(F)和15d-15(F)中有定义。
公司在包括公司首席执行官和首席财务官在内的公司管理层的监督和参与下，对公司财务报告内部控制的有效性进行了评估。公司管理层在以下方面使用了框架内部控制--综合框架(2013)由赞助组织委员会(COSO)发布，以进行此次评估。根据这项评估，管理层得出结论，我们对财务报告的内部控制自2022年12月31日起有效。
截至2022年12月31日，我们对财务报告的内部控制的有效性已由独立注册会计师事务所普华永道会计师事务所审计，其报告列在第8项下-财务报表和补充数据.
财务报告内部控制的变化
在截至2022年12月31日的本公司最近完成的季度内，我们对财务报告的内部控制(根据《交易法》第13a-15(F)和15d-15(F)条的定义)没有发生重大影响或合理地可能对公司的财务报告内部控制产生重大影响的变化。
项目9B--其他资料
没有。
项目9C--关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露
不适用。
第三部分
项目10--董事、高管和公司治理
本项目所要求的有关我们的执行干事的资料载于本表格10-K第I部分，标题为“注册人的执行干事”。本项目所要求的其他资料是参考本公司将于2023年5月3日举行的2023年股东周年大会的最终委托书而纳入的，该委托书将在本10-K表格所涵盖的公司财政年度结束后120天内提交给美国证券交易委员会(以下简称“委托书”)。
项目11--高管薪酬
除根据美国证券交易委员会S-K条例第402(V)项有关薪酬与表现的规定所要求的资料外，本项目所要求的资料以参考委托书的方式并入。
项目12--某些实益所有人和管理层的担保所有权及有关股东事项
股权薪酬计划信息
下表列出了截至2022年12月31日，根据我们现有的股权补偿计划可能发行的普通股的相关信息：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | (a) | | (b) | | (c) |
| 计划类别 | | 行使未偿还期权、认股权证和权利时将发行的证券数量 | | 未偿还期权、权证和权利的加权平均行权价(1) | | 根据股权补偿计划未来可供发行的证券数量(不包括(A)栏所反映的证券) |
证券持有人批准的股权补偿计划 | | 3,994,272(2) | | $21.48 | | 4,535,951(3) |
未经证券持有人批准的股权补偿计划 | | — | | — | | — |
总计 | | 3,994,272 | | $21.48 | | 4,535,951 |
(1)不包括RSU和PSU，它们没有行使价。
(2)包括根据2011年股票激励计划和2017综合股权计划发行的1,716,944个股票期权、1,997,512个RSU和279,816个PSU。
(3)未来发行的剩余证券数量仅包括2017年综合股权计划下可用的股票。
本项目要求的其他信息通过引用委托书并入。
项目13--某些关系和关联交易，以及董事独立性
本项目所要求的信息通过引用委托书并入。
项目14--主要会计费用和服务
本项目所要求的信息通过引用委托书并入。
第四部分
项目15--证物和财务报表附表
1. 财务报表
财务报表列于第8项下--财务报表和补充数据此表格的10-K
2. 财务报表明细表
所有财务报表和附表都被省略，因为它们不适用、不是必需的，或者信息包括在财务报表或其附注中。
3. 陈列品
附随的展品索引中列出的展品作为本10-K的一部分提交或并入作为参考，并且该展品索引通过引用并入本文。
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| 证物编号： | | 展品说明 | | 表格 | | 文件编号 | | 展品 | | 提交日期 |
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| | | | | | | | | | |
| 3.1 | | JELD-WEN Holding，Inc.第二次修订和重新注册的公司注册证书。 | | 8-K | | 001-38000 | | 3.1 | | May 4, 2022 |
| 3.2 | | JELD-WEN Holding，Inc.第三次修订和重新制定章程。 | | 8-K | | 001-38000 | | 3.2 | | May 4, 2022 |
| 4.1* | | 证券说明. | | | | | | | | |
| 4.2 | | 契约，日期为2017年12月14日，由JELD-wen，Inc.(其担保方)和Wilmington Trust，National Association(全国协会)作为受托人(包括Of Note)。 | | 8-K | | 001-38000 | | 4.1 | | 2017年12月14日 |
| 4.3 | | 第一补充契约，日期为2018年12月21日，由American Building Supply，Inc.，J B L Hawaii，Limited和Wilmington Trust，National Association作为受托人。 | | 8-K | | 001-38000 | | 4.1 | | 2018年12月27日 |
| 4.4 | | 第二补充契约，日期为2020年9月24日，由Milliken Millwork，Inc.，VPI Quality Windows，Inc.，JELD-wen，Inc.的子公司和全国协会Wilmington Trust作为受托人。 | | 10-Q | | 001-38000 | | 4.2 | | 2020年11月3日 |
| 4.5 | | 第三份补充契约，日期为2020年12月31日，由JELD-WEN，Inc.作为担保方，全国协会威尔明顿信托公司作为受托人。 | | 10-K | | 001-38000 | | 4.9 | | 2021年2月23日 |
| 4.6 | | 作为担保方的JELD-WEN公司与作为受托人和票据抵押品代理人的全国协会威尔明顿信托公司之间的契约，日期为2020年5月4日(包括票据形式)。 | | 8-K | | 001-38000 | | 4.1 | | May 5, 2020 |
| 4.7 | | 第一补充契约，日期为2020年9月24日，高级担保票据契约，日期为2020年5月4日，高级担保票据契约，日期为2020年5月4日，由JELD-wen，Inc.的子公司Milliken Millwork，Inc.和全国协会威尔明顿信托公司作为受托人。 | | 10-Q | | 001-38000 | | 4.1 | | 2020年11月3日 |
| 4.8 | | 第二份补充契约，日期为2020年12月31日，由JELD-wen，Inc.(其担保方)和WilmingtonTrust，National Association(全国协会)作为受托人和票据抵押品代理。 | | 10-K | | 001-38000 | | 4.12 | | 2021年2月23日 |
| 4.9 | | 质押和担保协议，日期为2020年5月4日，由JELD-WEN，Inc.，JELD-Wen Holding，Inc.，另一设保人一方，以及作为票据抵押品代理的全国协会威尔明顿信托公司签署。 | | 8-K | | 001-38000 | | 4.2 | | May 5, 2020 |
| 4.10 | | 保证人联合协议，日期为2020年9月24日，是Milliken Millwork，Inc.、VPI Quality Windows，Inc.和美国银行作为行政代理之间的定期贷款信贷协议，日期为2014年10月15日(修订日期为2015年7月1日、2016年11月1日、2017年3月7日、2017年12月14日、2019年9月20日)。 | | 10-Q | | 001-38000 | | 4.3 | | 2020年11月3日 |
| 4.11 | | 借款人加入协议，日期为2020年9月24日，为Milliken Millwork，Inc.、VPI Quality Windows，Inc.和Wells Fargo Bank National Association之间的循环信贷协议，日期为2014年10月15日(修订日期为2015年7月1日、2016年11月1日、2017年12月14日、2018年12月21日和2019年12月31日)。 | | 10-Q | | 001-38000 | | 4.4 | | 2020年11月3日 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 证物编号： | | 展品说明 | | 表格 | | 文件编号 | | 展品 | | 提交日期 |
| 10.1 | | 2014年10月15日，JELD-WEN Holding，Inc.，JELD-Wen，Inc.，JELD-Win，Ltd.，JELD-Win，Ltd.，Wells Fargo Bank，National Association，以及贷款方之间的信贷协议。 | | S-1 | | 333-211761 | | 10.1 | | June 1, 2016 |
| 10.2 | | 2015年7月1日，JELD-WEN Holding，Inc.，JELD-Win，Inc.，JELD-Win，Ltd.，JELD-Win，Ltd.，其附属担保方，Wells Fargo Bank，National Association，以及贷款方之间的信贷协议第1号修正案。 | | S-1 | | 333-211761 | | 10.1.1 | | June 1, 2016 |
| 10.3 | | JELD-WEN Holding，Inc.，JELD-Wen，Inc.，JELD-Win，Ltd.，Karona，Inc.，其附属担保方，Wells Fargo Bank，National Association，及其贷款人之间的信贷协议修正案2，日期为2016年11月1日。 | | S-1/A | | 333-211761 | | 10.1.2 | | 2016年11月17日 |
| 10.4 | | JELD-WEN，Inc.，JELD-WEN Holding，Inc.，JELD-wen of Canada，Ltd.，JELD-Win，Inc.，JELD-Win，Ltd.，JELD-Win，Inc.，JELD-Win Holding，Inc.，JELD-Win，Ltd.，JELD-Win，Ltd.，JELD-Win，Inc.，JELD-Win Holding，Inc.，JELD-Win Holding，Inc.，JELD-Win，Ltd.，借款人协议的其他借款人一方，其附属担保人一方，贷款人一方，富国银行，National Association，作为行政代理，开证行和Swingline贷款人 | | 8-K | | 001-38000 | | 10.1 | | 2017年12月15日 |
| 10.5 | | 第4号修正案，日期为2018年12月21日，由JELD-wen，Inc.，American Building Supply，Inc.，J B L Hawaii，Limited，JELD-wen，Inc.，J B L Hawaii，Limited，其他借款人一方，其附属担保人一方，其贷款人一方和作为行政代理的富国银行全国协会之间进行。 | | 8-K | | 001-38000 | | 10.1 | | 2018年12月27日 |
| 10.6 | | 第5号修正案，日期为2019年12月31日，在JELD-WEN Holding，Inc.，JELD-Wen，Inc.，加拿大JELD-WEN，Ltd.，其他借款人和附属担保人一方，作为行政代理的富国银行全国协会及其贷款人之间. | | 8-K | | 001-38000 | | 10.1 | | 2020年1月6日 |
| 10.7 | | 第6号修正案，日期为2021年7月28日，由JELD-WEN Holding，Inc.，JELD_WEN，Inc.，其附属担保方，以及作为行政代理的美国银行，N.A. | | 10-Q | | 001-38000 | | 10.2 | | 2021年8月2日 |
| 10.8 | | JELD-WEN Holding，Inc.，JELD-wen，Inc.，OneX BP Finance LP，其他担保人，美国银行，N.A.和贷款人之间的定期贷款信贷协议，日期为2014年10月15日。 | | S-1 | | 333-211761 | | 10.2 | | June 1, 2016 |
| 10.9 | | 2015年7月1日，JELD-wen Holding，Inc.，JELD-wen，Inc.，OneX BP Finance LP，其附属担保方，美国银行，N.A.和贷款方之间的定期贷款信贷协议第1号修正案。 | | S-1 | | 333-211761 | | 10.2.1 | | June 1, 2016 |
| 10.10 | | JELD-WEN Holding，Inc.，JELD-wen，Inc.，附属担保人一方，OneX BP Finance LP，Bank of America，N.A.，以及贷款人之间的定期贷款信贷协议修正案2，日期为2016年11月1日。 | | S-1/A | | 333-211761 | | 10.2.2 | | 2016年11月17日 |
| 10.11 | | JELD-WEN Holding，Inc.，JELD-wen，Inc.，附属担保人一方，OneX BP Finance LP，Bank of America，N.A.，以及贷款人之间的定期贷款信贷协议修正案，日期为2017年3月7日。 | | 8-K | | 001-38000 | | 10.1 | | March 8, 2017 |
| 10.12 | | 第4号修正案，由JELD-WEN，Inc.，JELD-wen Holding，Inc.，其附属担保人一方，贷款人一方，作为行政代理的美国银行和其他各方共同提出，日期为2017年12月14日。 | | 8-K | | 001-38000 | | 10.2 | | 2017年12月15日 |
| 10.13 | | 第5号修正案，日期为2019年9月20日，由JELD-WEN Holding，Inc.，JELD-WEN，Inc.，其附属担保人一方，贷款人一方，以及作为行政代理人的美国银行，N.A. | | 8-K | | 001-38000 | | 10.1 | | 2019年9月20日 |
| 10.14 | | 第6号修正案，日期为2021年7月28日，在JELD-WEN Holding，Inc.，JELD-Wen，Inc.，加拿大JELD-WEN，Ltd.，其他借款人和附属担保人一方，作为行政代理的富国银行全国协会，以及其贷款人一方之间。 | | 10-Q | | 001-38000 | | 10.3 | | 2021年8月2日 |
| 10.15+ | | Jeld-wen Holding，Inc.修订和重新启动股票激励计划，日期为2017年1月30日。 | | 10-Q | | 001-38000 | | 10.14 | | May 12, 2017 |
| 10.16+ | | JELD-WEN Holding，Inc.修订和重新制定的股票激励计划下非法定普通股期权协议的格式。 | | S-1/A | | 333-211761 | | 10.7 | | 2016年12月16日 |
| 10.17+ | | JELD-WEN Holding，Inc.修订和重新制定的股票激励计划下非法定B-1类普通股期权协议的格式。 | | S-1/A | | 333-211761 | | 10.8 | | 2016年12月16日 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 证物编号： | | 展品说明 | | 表格 | | 文件编号 | | 展品 | | 提交日期 |
| 10.18*+ | | Jeld-wen Holding，Inc.2017年综合股权计划。 | | | | | | | | |
| 10.19+ | | JELD-WEN Holding，Inc.2017年综合股权计划下非限制性股票期权协议格式的修订。 | | 10-Q | | 001-38000 | | 10.2 | | April 30, 2021 |
| 10.20+ | | JELD-WEN Holding，Inc.2017综合计划下限制性股票单位奖励协议的格式。 | | 10-K | | 001-38000 | | 10.20 | | 2022年2月22日 |
| 10.21+ | | JELD-WEN Holding，Inc.2017综合计划下业绩份额单位奖励协议的格式。 | | 10-K | | 001-38000 | | 10.21 | | 2022年2月22日 |
| 10.22+ | | 杰尔德-文控股公司2022年管理激励计划。 | | 10-K | | 001-38000 | | 10.22 | | 2022年2月22日 |
| 10.23+ | | 赔偿协议格式。 | | S-1 | | 333-211761 | | 10.25 | | June 1, 2016 |
| 10.24+ | | JELD-WEN Holding，Inc.与高级管理人员之间的离职协议格式。 | | 10-Q | | 001-38000 | | 10.1 | | 2022年9月24日 |
| 10.25+ | | JELD-wen，Holding，Inc.与Kevin C.Lilly之间的高管雇用协议修正案，2022年8月3日生效。 | | 10-Q | | 001-38000 | | 10.2 | | 2022年9月24日 |
| 10.26+ | | JELD-WEN Holding，Inc.与高管之间的高管聘用协议格式。 | | 10-Q | | 001-38000 | | 10.1 | | 2020年8月5日 |
| 10.27 | | JELD-WEN延期补偿计划，2022年4月1日生效 | | 8-K | | 001-38000 | | 10.1 | | 2022年2月18日 |
| 21.1* | | JELD-wen Holding，Inc.子公司名单 | | | | | | | | |
| 22.1 | | 担保证券的附属担保人和发行人。 | | 10-K | | 001-38000 | | 22.1 | | 2022年2月22日 |
| 23.1* | | 获得独立注册会计师事务所普华永道会计师事务所的同意。 | | | | | | | | |
| 24.1* | | 授权书(载于本年报10-K表格的签署页)。 | | | | | | | | |
| 31.1* | | 由行政总裁根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条认证定期报告. | | | | | | | | |
| 31.2* | | 首席财务官根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条提交定期报告的证明。 | | | | | | | | |
| 32.1* | | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906节通过的《美国法典》第18编第1350条对首席执行官和首席财务官的认证。 | | | | | | | | |
| 101.INS* | | 内联XBRL实例文档。 | | | | | | | | |
| 101.SCH* | | 内联XBRL分类扩展架构文档。 | | | | | | | | |
| 101.CAL* | | 内联XBRL分类扩展计算链接库文档。 | | | | | | | | |
| 101.DEF* | | 内联XBRL分类扩展定义Linkbase文档。 | | | | | | | | |
| 101.LAB* | | 内联XBRL分类扩展标签Linkbase文档。 | | | | | | | | |
| 101.PRE* | | 内联XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档。 | | | | | | | | |
| 104 | | 封面交互数据文件(格式为内联XBRL，包含在附件101中)。 | | | | | | | | |
| * | 现提交本局。 | | | | | | | | |
| + | 指管理合同或补偿计划。 | | | | | | | | |
项目16--表格10-K摘要
没有。
签名
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节的要求，注册人已正式授权以下签署人代表其签署本10-K。
| | | | | |
| 杰尔德-文控股公司 |
| (注册人) |
| |
| 发信人： | /s/Julie Albrecht |
| 朱莉·阿尔布雷希特 |
| 常务副总裁兼首席财务官 |
日期：2023年2月21日
授权委托书
兹确认，以下签名的每位人士共同及个别组成及委任Julie Albrecht及Roya Behnia，以任何及所有身份取代其事实受权人，并以任何及所有身份签署对本10-K年度报告的任何修订，并将其连同证物及与此相关的其他文件提交证券交易委员会，特此批准及确认所有上述事实上受权人或其替代人可凭借本表格作出或促使作出任何修订。
根据1934年《证券交易法》的要求，以下表格10-K的年度报告已由以下注册人代表注册人以指定的身份和日期签署。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 签名 | | 标题 | | 日期 |
| | | | |
| /s/威廉·克里斯滕森 | | 董事首席执行官兼首席执行官
(首席行政主任) | | 2023年2月21日 |
| 威廉·J·克里斯滕森 | | | |
| /s/Julie Albrecht | | 首席财务官
(首席财务官) | | 2023年2月21日 |
| 朱莉·阿尔布雷希特 | | | |
| /s/斯科特·维宁 | | 首席会计官
(首席会计主任) | | 2023年2月21日 |
| 斯科特·维宁 | | | |
| /s/罗德里克·C·温特 | | 副董事长兼董事 | | 2023年2月21日 |
| 罗德里克·C·温特 | | | | |
| 凯瑟琳·A·哈利根 | | 董事 | | 2023年2月21日 |
| 凯瑟琳·哈利根 | | | | |
| /s/Tracey I.Joubert | | 董事 | | 2023年2月21日 |
| 特蕾西·I·朱伯特 | | | | |
| /s/辛西娅·马歇尔 | | 董事 | | 2023年2月21日 |
| 辛西娅·马歇尔 | | | | |
| /s/David诺德 | | 椅子 | | 2023年2月21日 |
| David·诺德 | | | | |
| /s/Suzanne Stefany | | 董事 | | 2023年2月21日 |
| 苏珊娜·斯蒂芬妮 | | | | |
| | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 签名 | | 标题 | | 日期 |
| /s/布鲁斯·塔滕 | | 董事 | | 2023年2月21日 |
| 布鲁斯·塔滕 | | | | |
| /s/Steven E.Wynne | | 董事 | | 2023年2月21日 |
| 史蒂文·E·韦恩 | | | | |
合并财务报表索引
| | | | | | | | |
独立注册会计师事务所报告(PCAOB ID号238) | F-2 | |
| 截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的综合业务报表 | F-4 | |
| 截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度的综合全面收益(损失表) | F-5 | |
| 截至2022年和2021年12月31日的合并资产负债表 | F-6 | |
| 截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的综合权益报表 | F-7 | |
| 截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的合并现金流量表 | F-8 | |
| 合并财务报表附注 | F-9 | |
独立注册会计师事务所报告
发送到 JELD-wen Holding，Inc.董事会和股东
关于财务报表与财务报告内部控制的几点看法
本公司已审计了JELD-WEN Holding，Inc.及其附属公司(“贵公司”)截至2022年12月31日及2021年12月31日的合并资产负债表，以及截至2022年12月31日止三个年度各年度的相关综合经营表、全面收益(亏损)表、权益及现金流量表，包括相关附注(统称为“综合财务报表”)。我们还根据特雷德韦委员会(COSO)赞助组织委员会发布的《内部控制-综合框架(2013)》中确立的标准，对公司截至2022年12月31日的财务报告内部控制进行了审计。
我们认为，上述综合财务报表按照美国公认的会计原则，在各重大方面公平地反映了本公司截至2022年12月31日及2021年12月31日的财务状况，以及截至2022年12月31日止三个年度的经营业绩及现金流量。此外，我们认为，根据COSO发布的《内部控制-综合框架(2013)》中确立的标准，截至2022年12月31日，公司在所有实质性方面都对财务报告保持了有效的内部控制。
意见基础
本公司管理层负责编制这些合并财务报表，维持对财务报告的有效内部控制，并对财务报告内部控制的有效性进行评估，包括在9A项下管理层的财务报告内部控制报告中。我们的责任是根据我们的审计，对公司的合并财务报表和公司对财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规，我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些准则要求我们计划和执行审计，以获得合理的保证，以确定合并财务报表是否没有重大错报，无论是由于错误还是欺诈，以及是否在所有重大方面保持了对财务报告的有效内部控制。
我们对合并财务报表的审计包括执行评估合并财务报表重大错报风险的程序，无论是由于错误还是欺诈，以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查关于合并财务报表中的金额和披露的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和作出的重大估计，以及评价合并财务报表的整体列报。我们对财务报告的内部控制的审计包括了解财务报告的内部控制，评估存在重大弱点的风险，以及根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作有效性。我们的审计还包括执行我们认为在这种情况下必要的其他程序。我们相信，我们的审计为我们的意见提供了合理的基础。
财务报告内部控制的定义及局限性
公司对财务报告的内部控制是一个程序，旨在根据公认的会计原则，为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。公司对财务报告的内部控制包括下列政策和程序：(1)与保持合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录有关；(2)提供合理保证，即交易被记录为必要的，以便按照公认的会计原则编制财务报表，并且公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行；以及(Iii)就防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置公司资产提供合理保证。
由于其固有的局限性，财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外，对未来期间进行任何有效性评估的预测都有可能因条件的变化而出现控制不足的风险，或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
关键审计事项
下文所述的关键审计事项是指向审计委员会传达或要求传达给审计委员会且(I)涉及对综合财务报表具有重大意义的账目或披露，以及(Ii)涉及我们特别具有挑战性、主观性或复杂判断的当期综合财务报表审计所产生的事项。关键审计事项的传达不会以任何方式改变我们对综合财务报表的整体意见，我们也不会通过传达下面的关键审计事项，就关键审计事项或与之相关的账目或披露提供单独的意见。
中期和年度商誉减值评估-北美和欧洲报告单位
如综合财务报表附注1和附注5所述，截至2022年12月31日，公司的商誉余额为4.605亿美元，与北美和欧洲报告单位相关的商誉分别为1.823亿美元和1.997亿美元。管理层在第四季度进行年度商誉减值测试，如果存在潜在减值指标，则在年度测试之间进行商誉测试。在截至2022年9月24日的季度中，管理层确定了各种定性和定量因素，这些因素共同表明北美和欧洲报告单位内发生了触发事件。根据中期减值评估的结果，管理层得出结论，欧洲报告单位的账面价值超过其公允价值，并记录了5490万美元的商誉减值费用，这是分配给欧洲报告单位的商誉的部分减值。此外，管理层确定北美报告单位没有受到损害。截至2022年12月财政月初，管理层进行了年度商誉减值评估，确定北美和欧洲报告单位的公允价值超过其账面净值，没有记录额外的商誉减值。管理层使用收益法估计报告单位的公允价值。根据收益法，报告单位的公允价值基于贴现现金流分析，该分析包含重要假设，包括收入增长率、预期EBITDA利润率、贴现率、资本支出和终端增长率。
我们认为与北美和欧洲报告单位的中期和年度商誉减值评估相关的执行程序是一项关键审计事项的主要考虑因素是：(I)管理层在制定报告单位的公允价值估计时的重大判断；(Ii)在执行程序和评估管理层的重大假设时高度的核数师判断力、主观性和努力，这些假设涉及收入增长率、预期EBITDA利润率、贴现率、资本支出和终端增长率；以及(Iii)审计工作涉及使用具有专业技能和知识的专业人员。
处理这一问题涉及执行程序和评估审计证据，以形成我们对合并财务报表的总体意见。这些程序包括测试与管理层中期和年度商誉减值评估有关的控制措施的有效性，包括对北美和欧洲报告单位的估值进行控制。这些程序包括(I)测试管理层制定公允价值估计的流程；(Ii)评估贴现现金流量模型的适当性；(Iii)测试模型中使用的基础数据的完整性和准确性；以及(Iv)评估管理层使用的与收入增长率、预期EBITDA利润率、贴现率、资本支出和终端增长率有关的重大假设。评估管理层有关收入增长率、预期EBITDA利润率和资本支出的假设涉及评估管理层使用的假设是否合理，考虑到(I)报告单位当前和过去的业绩；(Ii)与外部和行业数据的一致性；以及(Iii)这些假设是否与审计其他领域获得的证据一致。具有专业技能和知识的专业人员被用来协助评估公司的贴现现金流模型以及与终端增长率和贴现率有关的假设。
/s/ 普华永道会计师事务所
北卡罗来纳州夏洛特市
2023年2月21日
自2000年以来，我们一直担任本公司的审计师。
项目1--财务报表
杰尔德-文控股公司
合并业务报表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 截至12月31日止年度， |
| | | |
| (金额以千为单位，不包括每股和每股数据) | | | | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 净收入 | | | | | $ | 5,129,179 | | | $ | 4,771,719 | | | $ | 4,235,677 | |
| 销售成本 | | | | | 4,183,753 | | | 3,796,452 | | | 3,333,770 | |
| 毛利率 | | | | | 945,426 | | | 975,267 | | | 901,907 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 销售、一般和行政 | | | | | 766,092 | | | 704,892 | | | 702,715 | |
| 商誉减值 | | | | | 54,885 | | | — | | | — | |
| 重组和资产相关费用，净额 | | | | | 18,233 | | | 2,950 | | | 10,469 | |
| 营业收入 | | | | | 106,216 | | | 267,425 | | | 188,723 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 利息支出，净额 | | | | | 82,060 | | | 77,566 | | | 74,800 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 其他收入，净额 | | | | | (54,881) | | | (14,503) | | | (2,752) | |
| 税前收入 | | | | | 79,037 | | | 204,362 | | | 116,675 | |
| 所得税费用 | | | | | 33,310 | | | 35,540 | | | 25,089 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 净收入 | | | | | $ | 45,727 | | | $ | 168,822 | | | $ | 91,586 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 加权平均已发行普通股： | | | | | | | | | |
| 基本信息 | | | | | 86,374,499 | | | 96,563,155 | | | 100,633,392 | |
| 稀释 | | | | | 87,075,176 | | | 98,371,142 | | | 101,681,981 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 每股净收益 | | | | | | | | | |
| 基本信息 | | | | | $ | 0.53 | | | $ | 1.75 | | | $ | 0.91 | |
| 稀释 | | | | | $ | 0.53 | | | $ | 1.72 | | | $ | 0.90 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
附注是这些综合财务报表不可分割的一部分。
杰尔德-文控股公司
综合全面收益表(损益表)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
| | | | 截至12月31日止年度， |
| (金额以千为单位) | | | | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 净收入 | | | | | $ | 45,727 | | | $ | 168,822 | | | $ | 91,586 | |
| | | | | | | | | |
| 其他综合(亏损)收入，税后净额： | | | | | | | | | |
外币换算调整，扣除税费(利益)后的净额为$1,502, $(4,096), and $0，分别 | | | | | (71,811) | | | (77,904) | | | 105,442 | |
利率对冲调整，扣除税收支出(收益)后的净额为$3,268, $1,302, and $(468)，分别 | | | | | 9,668 | | | 3,850 | | | (1,384) | |
固定收益养老金计划，扣除税费(收益)后的净额为$4,104, $13,226, and $(3,800)，分别 | | | | | 13,255 | | | 39,001 | | | (11,476) | |
| 扣除税后的其他综合(亏损)收入总额 | | | | | (48,888) | | | (35,053) | | | 92,582 | |
| 综合(亏损)收益 | | | | | $ | (3,161) | | | $ | 133,769 | | | $ | 184,168 | |
附注是这些综合财务报表不可分割的一部分。
杰尔德-文控股公司
合并资产负债表
| | | | | | | | | | | |
| (金额以千为单位，不包括每股和每股数据) | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| 资产 | | | |
| 流动资产 | | | |
| 现金和现金等价物 | $ | 219,405 | | | $ | 395,596 | |
| 受限现金 | 1,463 | | | 1,294 | |
| 应收账款净额 | 603,748 | | | 552,041 | |
| 盘存 | 666,455 | | | 615,971 | |
| 其他流动资产 | 78,787 | | | 55,531 | |
| 持有待售资产 | 125,748 | | | 119,424 | |
| 流动资产总额 | 1,695,606 | | | 1,739,857 | |
| 财产和设备，净额 | 762,486 | | | 798,804 | |
| 递延税项资产 | 195,180 | | | 204,232 | |
| 商誉 | 460,505 | | | 545,213 | |
| 无形资产，净额 | 192,105 | | | 222,181 | |
| 经营租赁资产，净额 | 167,880 | | | 201,781 | |
| 其他资产 | 27,599 | | | 26,603 | |
| 总资产 | $ | 3,501,361 | | | $ | 3,738,671 | |
| 负债和权益 | | | |
| 流动负债 | | | |
| 应付帐款 | $ | 320,682 | | | $ | 418,774 | |
| 应计薪资和福利 | 133,637 | | | 135,989 | |
| 应计费用和其他流动负债 | 291,876 | | | 289,676 | |
| 长期债务当期到期日 | 34,391 | | | 38,561 | |
| 为出售而持有的负债 | 6,040 | | | 5,868 | |
| 流动负债总额 | 786,626 | | | 888,868 | |
| 长期债务 | 1,713,238 | | | 1,667,696 | |
| 无资金来源的养恤金负债 | 35,505 | | | 61,438 | |
| 经营租赁负债 | 135,822 | | | 166,318 | |
| 递延信贷和其他负债 | 97,898 | | | 102,879 | |
| 递延税项负债 | 8,724 | | | 9,254 | |
| 总负债 | 2,777,813 | | | 2,896,453 | |
承付款和或有事项(注24) | | | |
| | | |
| 股东权益 | | | |
优先股，面值$0.01每股，90,000,000授权股份；不是已发行及已发行股份 | — | | | — | |
普通股：900,000,000授权股份，面值$0.01每股，84,347,712和90,193,550分别于2022年12月31日和2021年12月31日发行和发行的股票。 | 843 | | | 902 | |
| 额外实收资本 | 734,853 | | | 719,451 | |
| 留存收益 | 130,486 | | | 215,611 | |
| 累计其他综合损失 | (142,634) | | | (93,746) | |
| 股东权益总额 | 723,548 | | | 842,218 | |
| 总负债和股东权益 | $ | 3,501,361 | | | $ | 3,738,671 | |
附注是这些综合财务报表不可分割的一部分。
杰尔德-文控股公司
合并权益表
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| 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 | | 2020年12月31日 |
| (以千为单位，不包括每股和每股) | 股票 | | 金额 | | 股票 | | 金额 | | 股票 | | 金额 |
优先股，$0.01每股面值 | — | | | $ | — | | | — | | | $ | — | | | — | | | $ | — | |
普通股，$0.01每股面值 | | | | | | | | | | | |
| 期初余额 | 90,193,550 | | | $ | 902 | | | 100,806,068 | | | $ | 1,008 | | | 100,668,003 | | | $ | 1,007 | |
| | | | | | | | | | | |
为行使/归属基于股份的薪酬奖励而发行的股份 | 1,128,181 | | | 11 | | | 1,011,439 | | | 10 | | | 427,950 | | | 5 | |
回购股份 | (6,848,356) | | | (69) | | | (11,564,009) | | | (115) | | | (265,589) | | | (3) | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
为员工股份交易缴税而交出的股份 | (125,663) | | | (1) | | | (59,948) | | | (1) | | | (24,296) | | | (1) | |
| | | | | | | | | | | |
| 期末余额 | 84,347,712 | | | $ | 843 | | | 90,193,550 | | | $ | 902 | | | 100,806,068 | | | $ | 1,008 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
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| 额外实收资本 | | | | | | | | | | | |
期初余额 | | $ | 720,124 | | | | | $ | 691,360 | | | | | $ | 672,445 | |
| | | | | | | | | | | |
为行使/归属基于股份的薪酬奖励而发行的股份 | | 1,998 | | | | | 10,174 | | | | | 2,979 | |
| | | | | | | | | | |
为员工股份交易缴税而交出的股份 | | (2,764) | | | | | (1,619) | | | | | (463) | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
基于股份的薪酬摊销 | | 16,168 | | | | | 20,209 | | | | | 16,399 | |
期末余额 | | 735,526 | | | | | 720,124 | | | | | 691,360 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
员工股票笔记 | | | | | | | | | | | |
期初余额 | | (673) | | | | | (673) | | | | | (673) | |
票据的净发行、付款和应计利息 | | — | | | | | — | | | | | — | |
期末余额 | | (673) | | | | | (673) | | | | | (673) | |
期末余额 | | $ | 734,853 | | | | | $ | 719,451 | | | | | $ | 690,687 | |
| 留存收益 | | | | | | | | | | | |
期初余额 | | $ | 215,611 | | | | | $ | 371,462 | | | | | $ | 290,583 | |
| 回购股份 | | (130,852) | | | | | (324,673) | | | | | (4,997) | |
采用新会计准则ASU第2016-13号 | | — | | | | | — | | | | | (5,710) | |
| | | | | | | | | | |
| 净收入 | | 45,727 | | | | | 168,822 | | | | | 91,586 | |
期末余额 | | $ | 130,486 | | | | | $ | 215,611 | | | | | $ | 371,462 | |
| 累计其他综合收益(亏损) | | | | | | | | | | | |
期初余额 | | $ | (93,746) | | | | | $ | (58,693) | | | | | $ | (151,275) | |
| 外币调整 | | (71,811) | | | | | (77,904) | | | | | 105,442 | |
| 利率套期保值未实现收益(亏损) | | 9,668 | | | | | 3,850 | | | | | (1,384) | |
| 养老金精算收益(损失)净额 | | 13,255 | | | | | 39,001 | | | | | (11,476) | |
期末余额 | | $ | (142,634) | | | | | $ | (93,746) | | | | | $ | (58,693) | |
| | | | | | | | | | | |
| 期末股东权益总额 | | $ | 723,548 | | | | | $ | 842,218 | | | | | $ | 1,004,464 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
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附注是这些合并财务报表的组成部分
杰尔德-文控股公司
合并现金流量表
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| | 截至12月31日止年度， |
| (金额以千为单位) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 经营活动 | | | | | | |
| 净收入 | | $ | 45,727 | | | $ | 168,822 | | | $ | 91,586 | |
| 将净收入与业务活动中使用的现金进行核对的调整： | | | | | | |
| 折旧及摊销 | | 131,754 | | | 137,247 | | | 134,623 | |
| 递延所得税 | | (4,394) | | | (14,973) | | | (9,063) | |
| 资产处置净(利)损 | | (7,969) | | | 1,979 | | | (4,122) | |
| 商誉减值 | | 54,885 | | | — | | | — | |
| 对资产账面价值的调整 | | 2,375 | | | 2,076 | | | 5,537 | |
| | | | | | |
| 递延融资成本摊销 | | 3,150 | | | 3,175 | | | 2,679 | |
| 债务清偿损失 | | — | | | 1,001 | | | — | |
| | | | | | |
| 基于股票的薪酬 | | 16,168 | | | 20,209 | | | 16,399 | |
| 对美国养老金计划的缴费 | | — | | | — | | | (12,619) | |
| 美国养老金支出的摊销 | | 1,798 | | | 9,092 | | | 6,852 | |
| | | | | | |
| 从减值票据上收到的利息中追回成本 | | (13,953) | | | — | | | — | |
| 其他项目，净额 | | 24,597 | | | 3,804 | | | 21,125 | |
| 经营资产和负债的净变化，扣除收购的影响： | | | | | | |
| 应收账款 | | (79,692) | | | (91,920) | | | 10,819 | |
| 盘存 | | (73,575) | | | (134,482) | | | 9,849 | |
| 其他资产 | | (4,875) | | | (14,575) | | | 5,520 | |
| 应付账款和应计费用 | | (58,615) | | | 70,184 | | | 62,880 | |
| 短期和长期纳税负债的变化 | | (7,044) | | | 14,027 | | | 13,590 | |
| 经营活动提供的净现金 | | 30,337 | | | 175,666 | | | 355,655 | |
| | | | | | |
| 投资活动 | | | | | | |
| | | | | | |
| 购置财产和设备 | | (83,217) | | | (83,603) | | | (77,692) | |
| 出售财产和设备所得收益 | | 11,871 | | | 3,166 | | | 14,308 | |
| 购买无形资产 | | (9,003) | | | (16,090) | | | (19,204) | |
| | | | | | |
从减值票据上收到的利息中追回成本 | | 13,953 | | | — | | | — | |
| 应收票据收到的现金 | | 94 | | | 4,166 | | | 585 | |
| 递延薪酬计划的证券变动 | | (728) | | | — | | | — | |
| 用于投资活动的现金净额 | | (67,030) | | | (92,361) | | | (82,003) | |
| | | | | | |
| 融资活动 | | | | | | |
| | | | | | |
| 长期债务的变化 | | 12,729 | | | (86,051) | | | 210,858 | |
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| 为行使期权而发行的普通股 | | 2,009 | | | 10,184 | | | 2,984 | |
| 回购普通股 | | (131,987) | | | (323,722) | | | (5,000) | |
| 向税务机关支付员工股份薪酬 | | (2,765) | | | (1,620) | | | (933) | |
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| 融资活动提供的现金净额(用于) | | (120,014) | | | (401,209) | | | 207,909 | |
| 外币汇率对现金的影响 | | (19,315) | | | (21,800) | | | 25,157 | |
| 现金及现金等价物净(减)增 | | (176,022) | | | (339,704) | | | 506,718 | |
| 现金、现金等价物和限制性现金，从 | | 396,890 | | | 736,594 | | | 229,876 | |
| 现金、现金等价物和受限现金，终止 | | $ | 220,868 | | | $ | 396,890 | | | $ | 736,594 | |
如需进一步资料，请参阅附注26-补充现金流。 | | | | | | |
附注是这些综合财务报表不可分割的一部分。
杰尔德-文控股公司
合并财务报表附注
注1。公司简介及主要会计政策摘要
业务性质-JELD-WEN Holding，Inc.及其子公司是一家垂直整合的全球门窗和其他建筑产品制造商和分销商，其几乎所有收入都来自门窗产品的销售。除另有说明或文意另有所指外，本附注中提及的“JELD-WEN”、“我们”、“我们”或“公司”均指JELD-WEN Holding，Inc.及其子公司。
我们在美国、加拿大、欧洲、澳大利亚、亚洲和墨西哥设有工厂。我们的产品主要在美国和加拿大以JELD-WEN品牌名称销售，在欧洲、澳大利亚和亚洲以JELD-WEN品牌和各种收购的品牌名称销售。
我们的收入受到每个市场的新房开工水平和改建活动的影响。我们的销售通常遵循季节性新建筑和维修以及重塑行业模式。我们许多市场的房屋建设和改建旺季通常与第二和第三个日历季度相对应，因此，这两个季度的销售量通常更高。我们第一季度和第四季度的销售额普遍较低，原因是维修和改建活动减少，以及由于我们的地理终端市场某些地区天气更冷和更恶劣，建筑和建筑业的活动减少。
陈述的基础-所附合并财务报表是根据公认会计准则和美国证券交易委员会的规则和规定编制的。所有公司间余额和交易均已在合并中冲销。
除每股金额外，所有美元和其他货币金额均以千为单位表示，除非另有说明。
所有权-截至2020年12月31日，OneX拥有约33占我们普通股流通股的百分比。2021年3月1日、2021年5月10日和2021年8月16日，OneX行使了其注册权协议下的权利，并请求注册转售8,000,000, 10,000,000, 14,883,094除承销商的折扣及佣金外，除承销商的折扣及佣金外，吾等将分别以包销公开发售(“第二次发售”)的方式出售本公司普通股股份(“第二次发售”)，并根据注册权协议的条款承担所有相关费用及开支。二次发行已于2021年3月3日、2021年5月13日和2021年8月18日完成，公司向承销商购买800,000, 1,000,000，以及7,017,543作为二次发售标的的普通股的总股份，每股价格为$28.61, $28.80、和$28.50，分别为承销商在二次发售中向OneX购买股份时的价格。在二次发售后，OneX持有约25%, 15%，以及0分别占我们普通股流通股的百分比。
股份回购-2021年7月27日，董事会将我们现有股票回购计划下的授权增加到总计$400.0百万美元，没有到期日。2022年7月28日，我们的董事会批准了一项新的股份回购计划，取代了我们之前的股份回购授权，总价值为$200.0百万美元，没有到期日。截至2022年12月31日，该计划没有进行过股票回购。在截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的年度内，我们支付了132.0百万，$323.7百万美元和美元5.0百万美元，分别回购6,848,356, 11,564,009，以及265,589分别为我们普通股的股份。
财政年度 -我们按会计日历年运作，每个中期季度由两个4周期间和一个5周期间组成，每周在一个星期六结束。我们的财政年度总是从1月1日开始，到12月31日结束。因此，与传统的91天会计季度相比，我们第一季度和第四季度的天数可能会更多或更少。
预算的使用-按照公认会计原则编制合并财务报表要求管理层作出估计、假设和分配，以影响合并财务报表和相关附注中报告的金额。受此类估计和假设影响的重要项目包括但不限于长期资产(包括商誉和其他无形资产)、员工福利债务、所得税不确定性、或有资产和负债、坏账拨备、库存、保修负债、法律索赔、衍生产品估值、环境补救以及与自我保险有关的索赔。由于这些估计所固有的不确定性，实际结果可能有所不同。
新冠肺炎-美国的CARE法案和其他司法管辖区的类似立法包括帮助公司应对新冠肺炎大流行的措施。这些措施主要包括支持就业水平的现金援助和推迟某些非所得税支出的汇款。最重大的影响来自美国的CARE法案，该法案包括一项条款，允许雇主推迟汇款
与2020年有关的社会保障税的雇主部分。延期就业付款要求在两年内支付。最初的付款截止日期是2021年和2022年，然而，美国国税局在2021年12月提供的更新指导允许在2022年和2023年期间支付这些款项。该公司延期了$20.92020年社会保障税雇主部分的百万美元，其中9.92022年第一季度支付了100万美元，剩余的美元11.02022年第四季度支付了100万美元。截至2021年12月31日，推迟支付美元20.9在合并资产负债表中，应计薪金和福利以及递延贷项和其他负债平均入账100万美元。
细分市场报告-我们的可报告部门主要按地理区域组织和管理：北美、欧洲和澳大拉西亚。我们在公司成本和未分配成本中报告所有其他业务活动。除了类似的经济特征外，我们在确定应报告的部门时还考虑以下因素：业务活动的性质、直接向CODM负责运营和行政活动的管理结构、CODM定期审查的离散财务信息以及提交给董事会和投资者的信息。没有为我们的演示文稿汇总任何片段。
现金和现金等价物-我们认为所有在购买之日购买的原始或剩余到期日为三个月或以下的高流动性投资均为现金等价物。我们的现金管理系统旨在将某些银行的银行余额保持为零。开出的未向这些银行付款的支票被反映为账面透支，是应付账款的一个组成部分。
受限现金-受限现金主要包括满足某些银行担保所需的现金。
应收帐款-应收账款按其可变现净值入账。我们的客户主要是零售商、分销商和承包商。截至2022年12月31日，有两家客户26.9合并应收账款余额的%。截至2021年12月31日，有两家客户30.5合并应收账款余额的%。我们保留因客户无法支付所需款项而造成的信用损失准备金。我们根据与应收账款信用风险相关的数量和质量因素，包括我们开展业务的每个地区的历史信用收款，来估计坏账准备。如果客户的财务状况恶化或发生其他导致客户付款能力受损的情况，我们会根据需要记录额外的免税额。当收款努力耗尽和/或我们采取的任何法律行动已经结束时，我们将不良贸易应收账款从信贷损失准备金中注销。
盘存-合并资产负债表中的存货按成本或可变现净值中较低者估值，并按先进先出(“FIFO”)或平均成本法确定。我们记录了将陈旧和过剩库存减记到其估计可变现净值的拨备。评估过时和过剩库存的过程要求我们评估历史库存使用情况和预期的未来生产需求。加速处置过程或不正确的估计可能导致实际结果与处置或出售此类库存时的估计不同。我们对某些库存进行分类，这些库存可直接出售给外部客户，或用于生产原材料中的成品。
应收票据-应收票据按其可变现净值入账。余额主要由分期付款票据和附属票据组成。信贷损失准备是根据信用风险、历史损失趋势和对拖欠票据的具体审查而确定的。当收款努力耗尽和/或我们采取的任何法律行动已经结束时，我们将坏账应收账款从坏账准备中注销。当期到期日和利息扣除短期拨备后作为其他流动资产列报。
客户展示-客户展示包括在零售店地点制造、运输和安装我们产品的展示的所有成本。资本化的展示成本包括在其他资产中，并在产品线的生命周期内摊销，通常1至3年，并计入随附的合并业务报表中的SG&A费用，为$1.42022年，百万美元3.02021年为100万美元，以及7.9到2020年将达到100万。
云计算安排-我们利用与应用程序开发阶段相关的合格云计算实施成本，并随后在托管协议期限和规定的续约期内摊销这些成本，如果我们合理确定我们将续订，通常3至5好几年了。资本化成本计入综合资产负债表中的其他资产，摊销计入随附的综合经营报表中的SG&A费用。
财产和设备-财产和设备按成本入账。主要增加和改进的成本在其估计的使用寿命内使用直线方法进行资本化和折旧。没有改善或延长相关资产的使用寿命或使物业适应新的或不同用途的更换、维护和维修在发生时计入费用。建筑期内的利息作为已建成资产成本的一部分资本化。
于出售或报废物业或设备时，成本及相关累计折旧将从账目中撇除，而任何收益或亏损均记入收入并计入其他收入，净额计入随附的经营报表。
租赁改进在改进的使用年限、租赁期限或建筑物的使用年限中较短的时间内摊销。折旧一般在下列估计可用服务年限内计提：
| | | | | |
| 土地改良 | 10 - 20年份 |
| 建筑物和改善措施 | 10 - 45年份 |
| 机器和设备 | 3 - 20年份 |
无形资产 –确定的活着无形资产是根据下列估计使用年限的经济利益模式摊销的：
| | | | | |
| 商标和商品名称 | 10 - 40年份 |
| 软件 | 3 - 10年份 |
| 专利、许可证和权利 | 5 - 25年份 |
| 客户关系 | 5 - 20年份 |
| |
已确定的活着无形资产的寿命将在必要时进行审查并在必要时减少，当其价值发生变化时 有计划的使用。与内部开发的专利和商标相关的法律和注册费用是 在其预期使用寿命或法定专利寿命中较短的时间内资本化和摊销。成本和 累计摊销在无形资产形成期间从帐目中扣除 全额摊销。无形资产的账面价值由管理层审核，以评估 当事实和情况表明账面价值可能不是 可回收的。可恢复性测试要求我们首先比较预期的未贴现现金流 由该确定的活体无形资产或资产组产生的，按其账面价值计算。如果搬运工 已确定的活期无形资产的金额不能在未贴现的现金流量基础上收回，以及 当账面值超过其公允价值时，确认减值费用。公允价值是通过各种估值技术确定的。
我们对收购的可识别无形资产的估值基于可获得的信息和假设 收购时在美国，使用收入和市场方法来确定公允价值。我们没有 摊销无限期无形资产，但每年进行减值测试，或当有迹象表明 存在潜在的损害。对于商誉以外的无形资产，如果账面价值超过公允价值 价值，我们确认减值损失的金额与超出的金额相等。不是物质减损是 在截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的年度内确定。
我们在应用程序开发阶段对某些合格的内部使用软件成本进行资本化，然后在资产的预计使用寿命内摊销这些成本。在项目前期和实施后运营阶段发生的费用计入已发生的费用。
长寿资产-除商誉外的长期资产，在发生任何事件时都会进行减值审查 或者，情况的变化表明，此类资产或资产组的账面价值可能无法收回。如果发现触发事件，我们通过审查资产组的预期使用和最终处置产生的预期未贴现现金流量与资产组的账面价值进行减值测试。如果预期未贴现现金流量低于资产组的账面价值，则需要减值费用以将资产组的账面价值降至公允价值。目前可供出售并预计在一年内出售的长期资产包括 归类为持有待售资产。
租契-我们租赁某些仓库、配送中心、办公空间、土地、车辆和设备。我们在一开始就确定一项安排是否为租赁。如果合同转让了在一段时间内控制已确定的财产、厂房或设备(已确定的资产)的使用以换取对价的权利，则合同包含租赁。与经营租赁相关的金额计入综合资产负债表中的经营租赁资产(“ROU资产”)、净额、应计费用以及其他流动负债和经营租赁负债。与融资租赁相关的金额包括在我们综合资产负债表中的财产和设备、长期债务的净到期日、当前到期日和长期债务中。
ROU资产代表我们在租赁期内使用标的资产的权利，租赁负债代表我们支付租赁产生的租赁款项的义务。净收益资产及负债于租赁开始日按租赁期内租赁付款的估计现值确认。
如果租赁没有提供隐含利率，我们将使用基于租赁开始日可用信息的递增借款利率来确定租赁付款的现值。当期开始的经营租赁的递增借款利率是根据上一季度末的递增借款利率确定的。
我们已选择不确认初始期限为12个月或以下的租赁的ROU资产和租赁负债，以及包括无形资产的任何租赁。我们在租赁期内按直线原则确认这些租赁的租赁费用。取决于使用、产量或可能因其他原因而变化的可变租赁付款在计量ROU资产和租赁负债时被排除在租赁付款之外，因此在产生该等付款的债务期间确认为租赁费用。对于842主题通过后签订或重新评估的租赁协议，我们将租赁和非租赁部分结合起来。
某些租赁包括续订和/或终止选项，其续订条款可以将租赁期限从1至20年数或以上，而根据该等租约行使租约续期选择权乃由吾等全权酌情决定。当我们合理确定我们将行使选择权时，这些选择权被包括在用于确定ROU资产和相应负债的租赁期中。资产的折旧年限和租赁改进受到预期租赁期限的限制。我们的租赁协议不包含任何重大剩余价值担保或重大限制性契约。
商誉-使用基于公允价值的方法，在第四季度期间每年进行商誉减值测试，如果存在潜在减值指标，则在年度测试之间进行减值测试。现行会计准则为实体提供了进行定性评估的选项，以确定报告单位的公允价值是否更有可能减值。如果我们没有进行定性评估，或者如果我们确定报告单位的公允价值很可能超过其账面价值，我们将使用收益法(使用第三级投入的非经常性基础上计量的隐含公允价值)进行商誉减值测试。根据收益法，报告单位的公允价值是根据管理层对经营业绩的短期和长期预测的贴现现金流量分析得出的。这一分析包含重要的假设，包括收入增长率、预期EBITDA利润率、贴现率、资本支出和终端增长率。在我们的商誉减值测试中使用的假设或估计的变化可能会对报告单位的公允价值的确定产生重大影响，因此可能会消除报告单位的公允价值超过账面价值的情况，在某些情况下可能会导致减值。这些假设的变化可能是由以下因素引起的：一个或多个重要客户的流失，经济状况变化导致对我们产品的需求下降，或者未能将成本增长控制在销售价格增长可以弥补的范围之外。这些类型的变化将对我们的利润、收入和长期增长产生负面影响，这种下降可能会严重影响我们报告单位的公允价值评估，并导致我们的商誉受损。
为了进行商誉减值审查，我们确定了三个报告单位：北美、欧洲和澳大拉西亚，并对我们的北美和欧洲报告单位应用了量化方法，同时对我们的澳大拉西亚报告单位应用了定性方法。在确定我们的报告单位时，我们考虑了(I)运营部门或运营部门的组成部分是否是一项业务，(Ii)是否有离散的财务信息，以及(Iii)运营部门的管理层是否定期审查财务信息。
递延收入-当我们从客户那里收取我们希望通过未来履行服务或交付产品来履行的绩效义务的预付款时，我们会记录递延收入。我们根据我们对预期何时履行相关业绩义务的估计，对递延收入进行分类。递延收入计入合并资产负债表中的应计费用和其他流动负债。
应计保修-保修条款的范围主要为一年延长某些门窗部件的使用寿命。保修通常仅限于为原始客户更换或维修有缺陷的组件。某些保修可转让给后续所有人，通常仅限于十年从制造之日起，或要求客户按比例付款。估计保修成本的拨备是在销售时根据历史经验记录的，我们定期调整这些拨备以反映实际经验。
重组-根据FASB ASC 420的规定，退出或重组被收购公司或我们内部运营的某些活动的成本被计入一次性终止和退出成本，退出或处置费用债务，并与任何业务合并分开核算。与退出或出售活动相关的成本负债在产生负债的期间在我们的综合经营报表中按其公允价值确认和计量。在估计重组活动的公允价值时，采用的假设可能与实际结果大相径庭。这可能需要我们修改我们的初步估计，这可能会对我们的运营结果和修订期间的财务状况产生重大影响。
衍生金融工具-衍生金融工具用于管理与我们的借款相关的利率风险，以及与以美元以外的货币计价的交易相关的外币风险，或者对于我们的非美国公司来说，管理以其职能货币以外的货币计价的交易。全
衍生工具按其各自的公允价值在综合资产负债表中作为资产或负债入账。截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日，我们与交易对手的某些协议中都有净额结算条款。我们已选择不抵销与同一交易对手签订的衍生品资产和负债的公允价值，这些资产和负债通常受可强制执行的净额结算协议的约束。除非满足特定的对冲标准，否则衍生品公允价值的变化将在收益中确认，我们在进入对冲之前选择对冲会计。若衍生工具被指定为公允价值对冲，则衍生工具及对冲项目因对冲风险而产生的公允价值变动将于经营业绩的同一项目中确认。若衍生工具被指定为现金流量对冲，则与被视为高度有效的衍生工具有关的公允价值变动最初会记录在累计其他全面收益(亏损)内，当被对冲项目影响盈利时，随后会分类至综合经营报表，并与对冲交易的影响记入综合经营报表的同一项目。在公允价值或现金流对冲开始时，我们正式记录对冲关系和进行对冲的风险管理目标。此外，对于符合对冲会计资格的衍生品，我们在对冲开始时和在持续的基础上评估衍生金融工具在抵消被对冲项目的现金流量或公允价值方面是否非常有效，以及被对冲的预测交易是否可能发生。此后，不符合对冲会计资格或不符合标准的衍生品的公允价值变化, 也在合并业务报表中确认。见附注23-金融工具的公允价值有关我们衍生资产和负债的公允价值的更多信息。
收入确认-收入在履行与客户的合同条款下的义务时确认。一般来说，这是在我们产品或服务的控制权转移时发生的。控制权的转移发生在某个时间点，通常发生在满足合同中的运输条款之后。收入是指我们因转让货物或提供服务而预期获得的对价金额。我们与创收活动同时征收的税收(如销售税、增值税和其他税)不包括在收入中。
运输和搬运成本被视为履行成本，不被视为单独的履约义务。向客户收取的运输和搬运成本以及相关费用在所有客户的收入和销售成本中报告。在销售产品时，与我们的基本保修和现场服务行动相关的预期成本将继续确认为费用(见注10-保修责任)。由于付款是在销售点或之后不久到期的，合同资产被归类为应收款。
当我们在合同开始时预期，从我们向客户转让承诺的产品或服务到客户支付该产品或服务的时间将不超过一年时，我们不会针对重要融资部分的影响调整承诺的对价金额。我们通常不会在与客户签订的合同中包含延期付款条款。在合同中无关紧要的附带项目被确认为费用。
我们根据地理位置对收入进行分类。见附注14-细分市场信息有关分类收入的进一步信息，请参阅。
广告费-为我们的产品和服务做广告的所有费用均在发生时计入费用。包括在SG&A费用中的广告和促销费用为$32.52022年，百万美元31.42021年为100万美元，以及31.7到2020年将达到100万。
净利息支出和清偿债务成本-我们将债务清偿成本与利息支出分开记录，其他收入内的净额，综合经营报表中的净额。
外币折算和调整-通常情况下，我们的海外子公司以当地货币保存会计记录。这些子公司的所有资产和负债(包括长期资产，如商誉)均按资产负债表日的有效汇率换算为美元，收入和费用账户按期间的平均汇率换算，股东权益账户按历史汇率换算。将海外业务的财务报表换算成我们的报告货币的影响在合并其他全面收益(亏损)中确认为累计换算调整。在适用的情况下，这一余额是扣除税后的净额。
折算以美元为其职能货币的外国业务的财务报表的影响包括在合并业务报表中。转换公司间债务的影响计入综合经营报表，除非债务属于长期投资性质，在这种情况下，损益计入综合其他全面收益(亏损)。
外币交易收益或损失在发生时记入或计入收入。
所得税-所得税按资产负债法核算。递延税项资产及负债因现有资产及负债的账面值及其各自的课税基础与营业亏损及税项抵免结转之间的差额而产生的未来税项影响予以确认。递延税项资产及负债以制定税率计量，预期适用于预计收回或结算该等暂时性差额的年度的应税收入。税率变动对递延税项资产和负债的影响在包括颁布日期在内的期间的收入中确认。我们评估与评估是否会变现递延税项资产有关的正面和负面证据。当某些递延税项资产很可能无法变现时，计入估值准备。根据税务状况的技术价值及本公司的司法管辖区税项，只有当税务状况较可能持续时，不确定税务状况所带来的税务影响才可在综合财务报表中确认。我们只有在确定相关税务机关在审计后更有可能维持该职位，并且与该职位相关的税项应支付给实体而不是所有者之后，才会确认该职位的财务报表利益。对于更可能达到门槛的税务头寸，在合并财务报表中确认的金额是实现可能性大于50%的最大收益。, 最终与相关税务机关结清。我们将这一会计准则适用于诉讼时效仍然开放的所有税务头寸。确认或计量的变化反映在判断发生变化的期间。
我们在美国和各州提交一份合并的联邦所得税申报单。为了财务报表的目的，我们使用单独报税法计算联邦所得税拨备。某些子公司在某些国家和州单独提交纳税申报单。任何可退还和应付的美国联邦、州和外国所得税都在我们的合并资产负债表中的其他流动资产、应计费用和其他流动负债中报告。截至2022年12月31日或2021年12月31日，我们没有任何非当期应收或应付税款。
我们将应付税务机关的利息和罚金作为所得税费用的一个组成部分记录在合并经营报表中。我们已选择在发生GILTI期间说明GILTI的影响。
或有负债-由索赔、评估、诉讼、罚款、罚款和其他来源产生的或有负债，在确定损失概率和潜在损失金额时需要做出重大判断。每个季度，我们都会审查重大的新索赔和诉讼，以确定出现不利结果的可能性。当一项负债很可能已经发生并且损失的金额可以合理估计时，估计数被记为负债。当有合理的可能性最终损失将大大超过已记录的拨备时，要求披露。或有负债通常是在很长一段时间内解决的。估计可能的损失需要分析多个预测，这些预测往往取决于监管机构等第三方对潜在行动的判断，而且随着个别索赔的发展，估计的损失可能会发生重大变化。与或有损失相关的法律费用在发生时计入费用。
员工退休和养老金福利-我们有针对某些美国小时工的固定福利计划，以及位于美国境外的其他几个特定于国家的固定福利计划。这些计划中最重要的是在美国，那里不再对新员工开放。与这些计划有关的金额是根据精算计算记录的，这些精算计算使用了各种假设，如贴现率和预期资产回报率。见附注25-员工退休和养老金福利.
最近采用的会计准则-2019年12月，FASB发布了ASU第2019-12号，所得税(话题740)：简化所得税会计删除了ASC 740一般原则的某些例外，包括但不限于与期间内税项分配有关的会计、与外部基差有关的递延税项负债以及中期的年初至今亏损。本指导意见适用于2020年12月15日之后的财年。我们在2021年第一季度采用了这一标准，该标准的采用并未对我们的合并财务报表产生影响。
2020年3月，FASB发布了ASU第2020-04号，参考汇率改革(主题848)：促进参考汇率改革对财务报告的影响提供了可选的权宜之计和例外，用于将美国公认会计原则应用于合同、套期保值关系和受伦敦银行间同业拆借利率终止或预计将被终止的其他参考利率影响的其他交易。2021年1月，FASB发布了ASU 2021-01号，参考汇率改革(主题848)：范围，以明确ASU第2020-04号的范围。2022年12月，FASB发布了ASU 2022-06号，推迟主题848的日落日期，该法案将第848主题下的救济条款延长至2024年12月31日。2020年5月，我们选择了ASC 848中的权宜之计，这使得我们可以假设，无论与参考利率改革相关的条款是否有任何预期的修改，我们的对冲利息支付都可能发生。此外，ASC 848允许在衍生品或对冲交易的关键条款发生变化时以及在ASC 848下的救济终止时更改评估有效性的方法。此时，我们选择继续最初的对冲文件中记录的评估有效性的方法，并应用与概率相关的实际权宜之计，假设假设的衍生工具的参考利率与参考利率匹配
套期保值工具上。我们计划在修改合同时，酌情评估其余可供采用的权宜之计。我们目前预计这一指导不会对我们的合并财务报表产生重大影响。请参阅附注22-衍生金融工具获取与我们的套期保值活动相关的其他披露信息。
2016年6月，FASB发布了ASU第2016-13号，金融工具-信用损失(主题326)：金融工具信用损失的测量。该准则要求对按摊余成本持有的金融资产的预期信贷损失进行计量和确认，并增加了基于预期损失而不是已发生损失的减值模型。2019年4月，FASB发布了ASU第2019-04号，对(主题326)、《金融工具--信贷损失》(主题815)、《衍生工具和套期保值》(主题825)和(主题825)《金融工具》的编纂改进，以澄清和处理与ASU第2016-13号修正案有关的某些项目。我们在2020年第一季度采用了这一标准，采用了修改后的追溯方法，这主要影响了我们对客户历史信用和收款数据进行分析后的信用损失准备。此外，我们还发现了一笔$5.7对留存收益的百万累计影响调整，扣除税收后，其中包括$7.6信贷损失准备金增加100万美元和#美元1.9对递延税项资产的净影响为百万美元。
我们已经考虑了所有华硕的适用性和影响。我们已对华硕进行了评估，但并未在上文中列出，并已确定它们要么不适用，要么预计不会对我们的财务报表产生实质性影响。
注2.应收帐款
我们向大量客户销售我们的制造产品，主要是在住宅建筑和改造领域，广泛分布在国内外许多地理区域。我们根据定量和定性因素评估与应收账款相关的信用风险，包括在我们开展业务的每个地区的历史信用收款。我们对客户进行持续的信用评估，以将信用风险降至最低。我们通常不需要应收账款的抵押品，但在某些情况下需要预付款、担保、销售给客户的产品的担保权益和/或信用证。转换为应收票据的客户应收账款以存货或其他抵押品为抵押。我们北美部门的一位门窗客户代表13.9%, 15.0%，以及15.4分别占2022年、2021年、2020年净收入的百分比。
截至2020年1月1日，我们采用了ASC 326-金融工具信用损失的计量在修正的追溯基础上，将信贷损失准备金增加#美元7.6在领养之日的百万美元。
以下是截至12月31日我们的信贷损失拨备的前滚：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (金额以千为单位) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 截至1月1日的余额， | $ | (10,177) | | | $ | (12,934) | | | $ | (5,967) | |
| 费用记入收入(费用) | (7,697) | | | 765 | | | (649) | |
| 核销 | 1,089 | | | 1,694 | | | 1,898 | |
| 与采用2016-09年度有关的新增项目 | — | | | — | | | (7,635) | |
| | | | | |
货币换算 | 455 | | | 298 | | | (581) | |
| 期末余额 | $ | (16,330) | | | $ | (10,177) | | | $ | (12,934) | |
注3.盘存
存货按成本或可变现净值中较低者列报。产成品和在制品库存包括材料、人工和制造间接成本。
| | | | | | | | | | | |
| (金额以千为单位) | 2022 | | 2021 |
原料 | $ | 511,681 | | | $ | 478,566 | |
Oracle Work in Process | 31,310 | | | 36,065 | |
成品 | 123,464 | | | 101,340 | |
| 总库存 | $ | 666,455 | | | $ | 615,971 | |
注4.财产和设备，净额
| | | | | | | | | | | |
| (金额以千为单位) | 2022 | | 2021 |
| 土地改良 | $ | 31,853 | | | $ | 31,808 | |
| 建筑物 | 516,495 | | | 519,008 | |
| 机器和设备 | 1,472,469 | | | 1,461,884 | |
| 应计折旧资产总额 | 2,020,817 | | | 2,012,700 | |
| 累计折旧 | (1,373,362) | | | (1,339,057) | |
| 647,455 | | | 673,643 | |
| 土地 | 62,537 | | | 65,641 | |
| 在建工程 | 52,494 | | | 59,520 | |
| 财产和设备合计(净额) | $ | 762,486 | | | $ | 798,804 | |
2021年第四季度，我们对美元进行了重新分类35.9百万的财产，厂房和设备，净额，到持有的待售资产。请参阅附注18 - 持有待售以获取更多信息。
我们记录的财产、厂房和设备的加速折旧为#美元。0.7百万，$2.0百万美元，以及$2.0在截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的年度内，分别计入重组和资产相关费用内的100万欧元，净额计入随附的综合经营报表。
由于外国财产和设备的货币换算，我们的财产和设备的账面价值净额减少了#美元。23.0百万美元和美元21.9截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度分别为百万美元。
折旧费用入账如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
| (金额以千为单位) | | | | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
销售成本 | | | | | $ | 90,950 | | | $ | 93,244 | | | $ | 88,551 | |
销售、一般和行政 | | | | | 6,675 | | | 7,872 | | | 9,594 | |
| 折旧费用合计 | | | | | $ | 97,625 | | | $ | 101,116 | | | $ | 98,145 | |
注5.商誉
下表按可报告部门汇总了商誉的变化：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (金额以千为单位) | 北
美国 | | 欧洲 | | 澳大拉西亚 | | 总计
可报告
细分市场 |
| 2020年12月31日的余额 | $ | 247,650 | | | $ | 303,397 | | | $ | 88,820 | | | $ | 639,867 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
转移至持有以待出售的资产(注18) | (65,000) | | | — | | | — | | | (65,000) | |
| | | | | | | |
货币换算 | (5) | | | (24,729) | | | (4,920) | | | (29,654) | |
| 截至2021年12月31日的余额 | $ | 182,645 | | | $ | 278,668 | | | $ | 83,900 | | | $ | 545,213 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 减损 | — | | | (54,885) | | | — | | | (54,885) | |
货币换算 | (376) | | | (24,099) | | | (5,348) | | | (29,823) | |
截至2022年12月31日的余额 | $ | 182,269 | | | $ | 199,684 | | | $ | 78,552 | | | $ | 460,505 | |
我们已经确定了三报告单位，以进行我们的商誉减值审查。在确定我们的可报告单位时，我们考虑了(I)运营部门或运营部门的组成部分是否是一项业务，(Ii)是否有离散的财务信息，以及(Iii)运营部门的管理层是否定期审查财务信息。
在截至2022年9月24日的季度中，管理层确定了各种定性和定量因素，这些因素共同表明我们的北美和欧洲报告部门发生了触发事件。这些因素包括每个地区的宏观经济环境，包括利率上升，持续的通胀， 由于持续的全球供应链中断、与乌克兰战争有关的欧洲持续的地缘政治环境以及外汇波动，导致业务效率低下。这些因素对我们的业务表现产生了负面影响。根据我们的中期减值分析结果，我们得出结论，账面价值
我们的欧洲报告部门的价值超过了其公允价值，我们记录了商誉减值费用#美元。54.92000万欧元，代表分配给欧洲报告单位的商誉的部分减值。此外，我们确定我们的北美报告部门没有受到损害。
截至2022年12月财月初，我们进行了年度减值评估。于评估日期，吾等对澳大拉西亚的定性分析支持其公允价值有超过50%的可能性超过其账面价值的结论。在数量上，我们确定我们北美和欧洲报告单位的公允价值超过了它们的账面净值，没有记录额外的商誉减值。于截至2021年及2020年止年度，各报告单位的公允价值均超过其账面值，因此并无录得商誉减值费用。
注6.无形资产，净额
我们无形资产的成本和累计摊销价值如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 |
| (金额以千为单位) | 成本 | | 累计
摊销 | | 网络
账面价值 |
客户关系和协议 | $ | 137,914 | | | $ | (79,761) | | | $ | 58,153 | |
软件 | 119,239 | | | (43,208) | | | 76,031 | |
商标和商品名称 | 53,481 | | | (12,563) | | | 40,918 | |
专利、许可证和权利 | 42,821 | | | (25,818) | | | 17,003 | |
| 应摊销无形资产总额 | $ | 353,455 | | | $ | (161,350) | | | $ | 192,105 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 |
| (金额以千为单位) | 成本 | | 累计
摊销 | | 网络
账面价值 |
| 客户关系和协议 | $ | 145,940 | | | $ | (73,635) | | | $ | 72,305 | |
| 软件 | 118,114 | | | (35,816) | | | 82,298 | |
| 商标和商品名称 | 55,806 | | | (10,771) | | | 45,035 | |
| 专利、许可证和权利 | 46,353 | | | (23,810) | | | 22,543 | |
| 应摊销无形资产总额 | $ | 366,213 | | | $ | (144,032) | | | $ | 222,181 | |
| | | | | |
| | | | | |
截至2022年12月31日，我们已将软件成本资本化为91.5与我们的全球企业资源规划系统的应用程序开发阶段和全球财务实施有关的百万美元，包括#美元1.4在截至2022年12月31日的年度内，2020年3月，由于某些企业资源规划模块的延迟实施及其未来使用的不确定性，我们记录了#美元3.4百万美元加速摊销我们资本化的软件在重组和资产相关费用中的净额，净额计入随附的综合经营报表。在2020年第三季度，我们将我们的ERP实例的预计使用寿命从15几年前10与我们目前对未来全球企业资源规划和全球金融系统的计划保持一致。在2020年第四季度，我们投入使用并开始摊销我们的全球金融实例，其估计使用寿命为10好几年了。截至2022年12月31日，我们已下达$87.9目前全球系统已投入使用，并在其估计使用寿命内摊销我们全球系统的成本。
由于外国无形资产的货币换算，对我们无形资产账面价值的影响减少了#美元。5.4百万美元和美元6.3截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度分别为百万美元。
已完全摊销的无形资产在完全摊销期间从账户中移出。摊销费用入账如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
| (金额以千为单位) | | | | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 摊销费用 | | | | | $ | 32,749 | | | $ | 33,130 | | | $ | 28,541 | |
预计未来摊销费用：
| | | | | |
| (金额以千为单位) | |
| 2023 | $ | 30,274 | |
| 2024 | 29,635 | |
| 2025 | 27,790 | |
| 2026 | 25,291 | |
| 2027 | 22,481 | |
| 此后 | 56,634 | |
| $ | 192,105 | |
注7.租契
我们租赁某些仓库、配送中心、办公场所、土地、车辆和设备。
截至12月31日的租赁净资产和负债如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | |
| (金额以千为单位) | 资产负债表位置 | | 2022 | | 2021 | | | |
| 资产： | | | | | | | | |
| 运营中 | 经营租赁资产，净额 | | $ | 167,880 | | | $ | 201,781 | | | | |
| 金融 | 财产和设备，净额(1) | | 4,361 | | | 5,327 | | | | |
| 租赁资产总额 | | $ | 172,241 | | | $ | 207,108 | | | | |
| 负债： | | | | | | | | |
| 当前： | | | | | | | | |
| 运营中 | 应计费用和其他流动负债 | | $ | 42,494 | | | $ | 43,880 | | | | |
| 金融 | 长期债务当期到期日 | | 1,784 | | | 1,702 | | | | |
| 非当前： | | | | | | | | |
| 运营中 | 经营租赁负债 | | 135,822 | | | 166,318 | | | | |
| 金融 | 长期债务 | | 2,615 | | | 3,671 | | | | |
| 租赁总负债 | | $ | 182,715 | | | $ | 215,571 | | | | |
(1)融资租赁资产按累计折旧#美元入账4.5百万美元和美元3.4分别截至2022年12月31日和2021年12月31日。
在截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度内，我们获得了19.7百万美元和美元41.9分别以使用权资产换取经营租赁负债，主要与制造设备有关。
在截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度内，我们获得了0.9百万美元和美元1.7分别以使用权资产换取融资租赁负债。
12月31日终了年度的租赁费用构成如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (金额以千为单位) | 2022 | | 2021 | | 2020 | | |
| 运营中 | $ | 56,685 | | | $ | 57,455 | | | $ | 56,066 | | | |
| 短期 | 15,162 | | | 15,070 | | | 12,803 | | | |
| 变量 | 7,132 | | | 6,396 | | | 4,989 | | | |
| 低价值 | 1,845 | | | 1,810 | | | 1,714 | | | |
| 金融 | 161 | | | 205 | | | 193 | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 总租赁成本 | $ | 80,985 | | | $ | 80,936 | | | $ | 75,765 | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| |
| 2022 | | 2021 | | |
| 加权平均剩余租赁期限(年)： | | | | | |
| 运营中 | 5.7 | | 6.2 | | |
| 金融 | 3.0 | | 3.4 | | |
| 加权平均贴现率： | | | | | |
| 运营中 | 4.6% | | 4.2% | | |
| 金融 | 3.5% | | 3.1% | | |
经营租赁和融资租赁项下的未来最低租赁付款义务如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 |
| (金额以千为单位) | 经营租约(1) | | 融资租赁 | | 总计 |
| 2023 | $ | 51,462 | | | $ | 1,934 | | | $ | 53,396 | |
| 2024 | 42,036 | | | 1,609 | | | 43,645 | |
| 2025 | 33,280 | | | 559 | | | 33,839 | |
| 2026 | 21,717 | | | 298 | | | 22,015 | |
| 2027 | 14,895 | | | 205 | | | 15,100 | |
| 此后 | 44,104 | | | 80 | | | 44,184 | |
| 租赁付款总额 | 207,494 | | | 4,685 | | | 212,179 | |
| 减去：利息 | 29,178 | | | 286 | | | 29,464 | |
| 租赁负债现值 | $ | 178,316 | | | $ | 4,399 | | | $ | 182,715 | |
(1)经营租赁费包括$1.4100,000,000美元与延长租赁期限的选择权有关，这些选择权合理地确定将被行使。
注8.应计薪资和福利
| | | | | | | | | | | |
| (金额以千为单位) | 2022 | | 2021 |
| 应计假期 | $ | 52,026 | | | $ | 52,776 | |
| 应计工资总额 | 30,656 | | | 31,544 | |
| 应计花红和佣金 | 20,628 | | | 9,416 | |
| 其他应计福利 | 13,900 | | | 11,720 | |
| 应计工资税 | 13,213 | | | 27,127 | |
| 非美国固定缴费和其他应计福利 | 3,214 | | | 3,406 | |
| | | |
| | | |
| 应计工资总额和福利总额 | $ | 133,637 | | | $ | 135,989 | |
截至2021年12月31日的年度的应计工资税包括根据《关注法》中的规定递延缴纳的工资税。更多信息在注1中披露-重要会计政策摘要在新冠肺炎内部。
上表中的上期结余已重新分类，以符合本期列报方式。
注9.应计费用和其他流动负债
| | | | | | | | | | | |
| (金额以千为单位) | 2022 | | 2021 |
应计销售和广告回扣 | $ | 93,337 | | | $ | 90,623 | |
| 经营租赁负债的当期部分 | 42,494 | | | 43,880 | |
非收入相关税种 | 25,700 | | | 25,030 | |
| 递延收入和客户存款 | 24,753 | | | 25,568 | |
保修责任的当前部分(注10) | 23,079 | | | 23,523 | |
| 应计费用 | 18,423 | | | 18,636 | |
应计索赔费用中与自我保险方案有关的当前部分 | 17,932 | | | 14,352 | |
| 应计运费 | 17,398 | | | 19,020 | |
| 应计应缴所得税 | 12,848 | | | 16,237 | |
重组应计项目的当期部分(附注19) | 5,038 | | | 171 | |
| 应计应付利息 | 4,038 | | | 3,633 | |
| 法律索赔规定 | 3,490 | | | 3,476 | |
衍生负债的当期部分(注22) | 3,346 | | | 5,527 | |
| 应计费用和其他流动负债总额 | $ | 291,876 | | | $ | 289,676 | |
法律索赔准备金主要涉及与附注24所披露的持续法律事项有关的或有事项--承付款和或有事项.
应计销售和广告回扣、应计应付利息、应计运费和非收入相关税可能会因付款时间的不同而在一段时间内大幅波动。
上表中的上期结余已重新分类，以符合本期列报方式。
注10.保修责任
保修条款不同于一年延长某些门窗部件的使用寿命。保修通常仅限于为原始客户维修或更换有缺陷的组件。销售六个月内产生的产品缺陷被归类为制造缺陷，不包括在下文的本期费用中。某些保修可转让给后续所有人，并且仅限于10自制造之日起数年，或要求客户按比例付款。估计保修成本拨备在销售时根据历史经验入账，并定期调整以反映实际经验。
我们对保修责任的分析如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (金额以千为单位) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 截至1月1日的余额 | $ | 54,860 | | | $ | 52,296 | | | $ | 49,716 | |
| 本期收费 | 29,656 | | | 27,928 | | | 23,906 | |
| | | | | |
体验调整 | 772 | | | 4,105 | | | 3,213 | |
付款 | (29,977) | | | (28,558) | | | (25,113) | |
转移至持有待售的负债(注18) | — | | | (518) | | | — | |
货币换算 | (974) | | | (393) | | | 574 | |
| 期末余额 | 54,337 | | | 54,860 | | | 52,296 | |
当前部分 | (23,079) | | | (23,523) | | | (21,766) | |
长期部分 | $ | 31,258 | | | $ | 31,337 | | | $ | 30,530 | |
我们保修责任中最重要的部分是北美部分，总额为$46.12022年12月31日，在按以下利率贴现未来估计现金流后，0.53%和2.78%。如果不打折，负债就会高出大约$2.9百万美元。
注11.长期债务
我们的长期债务，扣除原始发行贴现和未摊销债务发行成本，包括以下内容：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| (金额以千为单位) | 利率 | | |
| | | | | |
| 高级担保票据和高级票据 | 4.63% - 6.25% | | $ | 1,050,000 | | | $ | 1,050,000 | |
| 定期贷款 | 1.30% - 6.63% | | 541,970 | | | 547,598 | |
| 循环信贷安排 | 5.54% - 5.63% | | 55,000 | | | — | |
| 融资租赁和其他融资安排 | 1.25% - 7.16% | | 89,784 | | | 97,874 | |
| 按揭票据 | 2.22% - 2.72% | | 22,472 | | | 25,411 | |
| | | | | |
债务总额 | | 1,759,226 | | | 1,720,883 | |
| 未摊销债务发行成本和原始发行折价 | | (11,597) | | | (14,626) | |
| 长期债务当期到期日 | | (34,391) | | | (38,561) | |
| 长期债务 | | $ | 1,713,238 | | | $ | 1,667,696 | |
| | | | | | | | |
| 按年计算的到期日，不包括未摊销债务发行成本和原始发行折扣： | | |
| 2023 | | $ | 34,391 | |
| 2024 | | 25,817 | |
| 2025 | | 674,246 | |
| 2026 | | 76,009 | |
| 2027 | | 415,902 | |
| | |
| | |
| | |
| | |
截至2022年12月31日，我们对未偿债务协议的重大变化摘要如下：
高级担保票据和高级票据
2020年5月，我们发行了美元250.0总值百万元的高级担保票据，息率为6.25%，将于2025年5月以私募方式到期，根据证券法第144A条转售给合格机构买家。所得款项扣除与发行债券有关的手续费及开支后，包括承销费。1.25%。利息每半年支付一次，在每年的5月和11月拖欠。
2017年12月，我们发行了美元800.0年内发行百万无抵押优先票据二分批：$400.0百万美元，利息为4.63%，2025年12月到期；以及400.0百万美元，利息为4.88%，将于2027年12月以私募方式到期，根据证券法第144A条转售给合格机构买家。
定期贷款
美国工厂-最初于2014年10月执行，我们在2021年7月修订了定期贷款安排，其中包括将到期日从2024年12月延长至2028年7月，并提供了额外的契约灵活性。根据修正案，某些现有的和新的贷款人预支了$550.0600万美元的重置定期贷款，所得款项用于全额偿还先前现有定期贷款项下的未偿还金额。重置定期贷款按伦敦银行同业拆息计息(以0.00%)外加2.00%至2.25%取决于JWI的企业信用评级。此外，修正案还对定期贷款安排的某些其他条款和条款进行了修改。自愿预付重置定期贷款在任何时候都是允许的，但必须遵守1.00前六个月的溢价为%。修正案要求0.25初始本金的%每季度偿还一次，直至到期。由于这项修订，我们确认债务清偿费用为#美元。1.3100万美元，其中包括$1.0未摊销债务发行成本和原始贴现费用。截至修订之日，未偿还本金余额扣除原发行贴现后为#美元。548.6百万美元。截至2022年12月31日，扣除原始发行贴现后的未偿还本金余额为#美元540.6百万.
2019年2月，我们购买了利率上限，以有效修复3.0总计$的伦敦银行同业拆息部分的年利率上限150.0我们上百万的定期贷款。这些上限于2019年3月生效，并于2021年12月到期。
2020年5月，我们签订了利率互换协议，加权平均固定利率为0.395一个月期伦敦银行同业拆借利率跌至0.00%，未偿还名义金额总计为$370.0与之对应的百万美元
我们定期贷款工具项下未偿债务的金额。利率互换协议被指定为我们定期贷款工具借款的部分利息义务的现金流对冲，将于2023年12月到期。见附注22-衍生金融工具有关我们衍生品资产和负债的更多信息。
澳大利亚设施-2019年6月，我们重新分配了澳元5.0从定期贷款承诺到澳大利亚高级担保信贷机制的可互换承诺。修订后的澳元50.0百万浮息定期贷款工具的基本利率为BBSY，外加以下保证金1.00%至1.10%，包括线路费1.25承诺额的1%，定于2023年2月到期。在2021年第二季度，我们偿还了澳元的本金余额50.0百万(美元)38.4百万美元)，并终止定期贷款承诺。
澳大利亚高级担保信贷安排的定期贷款和非定期贷款部分均以JWA及其子公司的担保、JWA集团资产的固定和浮动抵押以及JWA集团拥有的某些不动产的抵押作为担保。合并后的协议要求JWA保持一定的财务比率，包括最低综合利息覆盖率和最高综合债务与EBITDA比率。该协议限制了JWA集团为借款人的公司间贷款的股息和偿还，并限制了对非义务人实体的贷款或其他财务安排。
循环信贷安排
ABL设施-最初于2014年执行，我们的ABL贷款机制下的信贷延期受到借款基数的限制，借款基数根据符合条件的应收账款和库存价值的特定百分比计算，并受某些准备金和其他调整的限制。我们要付的费用是0.25对承诺中未使用的部分加收%。ABL设施有一个最低固定费用覆盖率，在某些情况下我们有义务遵守这一比率。ABL贷款机制有各种非金融契约，包括对留置权、债务、股息、习惯陈述和担保的限制，以及违约和补救的习惯事件。
2020年3月，我们抽出了1美元100.0鉴于新冠肺炎疫情对全球金融市场和经济的重大影响，作为一项预防措施，我们在ABL融资机制下提供了100万美元的资金，以确保我们的季节性营运资金现金需求得到资金支持。2020年5月，我们使用了发行美元所得收益的一部分250.0百万美元的高级担保票据，以偿还我们的ABL贷款的未偿还余额。2020年第四季度，我们开始将最近收购的某些美国企业的应收账款和库存余额纳入我们的可获得性确定范围，这扩大了我们的借款基础。
2021年7月，我们修订了ABL贷款机制，其中包括将到期日从2022年12月延长至2026年7月，将总承诺额增加到500.0修订适用于其下贷款的利率网格，提供额外的契约灵活性，并使某些条款和规定符合定期贷款安排。根据修正案，分配给美国借款人的金额增加到#美元。465.0百万美元。分配给加拿大借款人的金额维持在#美元。35.0百万美元。在ABL贷款机制下的借款，根据借款人的选择，按基准利率加0.25%至0.50%取决于超额可获得性或伦敦银行同业拆借利率(以0.00%)外加1.25%至1.50%取决于超额可用性。截至2022年12月31日，我们拥有55.0未偿还借款(百万美元)31.1百万美元的信用证和美元410.7在ABL机制下可用100万美元。
澳大利亚高级担保信贷安排- 2019年6月，我们修订了澳大利亚高级担保信贷安排，重新分配了澳大利亚定期贷款安排的可获得性，并将浮动利率循环贷款安排压缩为澳元35.0用于担保、资产融资和12个月或以下贷款的百万可互换贷款。这种可互换贷款没有固定的到期日，但每年6月都要进行年度审查。
2020年5月，我们修订了澳大利亚高级担保信贷安排，以放宽某些金融契约。经修订的贷款的非定期贷款部分的额度费用为0.70%，而线路费用为0.50%根据前一修正案。修正案还规定了一项补充澳元30.0百万浮息循环贷款安排。
2021年12月，我们修订了澳大利亚高级担保信贷机制，将维护财务契约比率恢复到大流行前的门槛，并在下一次年度审查中更新了该机制。修订后的设施包括以下费用：0.50%，而线路费用为0.70%根据前一修正案。截至2022年12月31日，我们拥有澳元22.8百万(美元)15.4百万)可在此设施下使用。
截至2022年12月31日，我们的总借款额度为$426.1在我们的循环信贷安排下有100万美元。
按揭票据-2007年12月，我们签订了三十年以丹麦的土地和建筑为抵押的抵押票据，本金支付始于2018年。截至2022年12月31日，我们有丹麦克朗 156.7百万 ($22.5百万美元)在这些票据项下未清偿。
融资租赁和其他融资安排 – 除融资租赁外，我们还包括这一类别的保险费融资安排和设备担保贷款。截至2022年12月31日，我们拥有89.8这一类别的未偿还债务为100万美元，到期时间从2023年到2029年不等。
截至2022年12月31日，我们遵守了我们所有信贷安排的条款以及管理高级票据和高级担保票据的契约。
注12.递延信贷和其他负债
递延信贷和其他负债包括截至12月31日的下列负债的长期部分：
| | | | | | | | | | | |
| (金额以千为单位) | 2022 | | 2021 |
不确定的税收状况(注13) | $ | 31,828 | | | $ | 27,951 | |
保修责任(注10) | $ | 31,258 | | | $ | 31,337 | |
| 工伤索赔应计项目 | 20,331 | | | 19,165 | |
环境意外情况(注24) | 11,800 | | | 11,800 | |
| 其他负债 | 2,604 | | | 1,921 | |
| 递延收入 | 77 | | | 278 | |
| 应计工资税 | — | | | 10,427 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| 递延信贷和其他负债总额 | $ | 97,898 | | | $ | 102,879 | |
截至2021年12月31日的年度的应计工资税是根据CARE法案中的规定推迟缴纳的工资税。更多信息在注1中披露-重要会计政策摘要在新冠肺炎内部。
注13.所得税
税前收入包括截至12月31日的年度的下列各项：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (金额以千为单位) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 国内收入(亏损) | $ | 61,780 | | | $ | 55,579 | | | $ | (8,791) | |
| 外国收入 | 17,257 | | | 148,783 | | | 125,466 | |
| 税前总收入 | $ | 79,037 | | | $ | 204,362 | | | $ | 116,675 | |
我们的海外收入历来是由我们在澳大利亚、加拿大、德国和英国的子公司推动的。
12月31日终了年度所得税准备金的重要组成部分如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (金额以千为单位) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
联邦制 | $ | 465 | | | $ | 663 | | | $ | 3,053 | |
状态 | 1,103 | | | 480 | | | 756 | |
外国 | 36,136 | | | 49,370 | | | 30,343 | |
| 现行税种 | 37,704 | | | 50,513 | | | 34,152 | |
| | | | | |
联邦制 | 14,068 | | | 3,688 | | | (8,134) | |
状态 | (4,854) | | | (5,927) | | | 68 | |
外国 | (13,608) | | | (12,734) | | | (997) | |
| 递延税金 | (4,394) | | | (14,973) | | | (9,063) | |
| | | | | |
| | | | | |
| 所得税拨备总额 | $ | 33,310 | | | $ | 35,540 | | | $ | 25,089 | |
财务会计准则委员会工作人员问答，话题740，第5期，全球无形低税收入的会计核算，声明我们被允许作出会计政策选择，以确认预计在未来几年作为GILTI冲销的暂时性基础差异的递延税款，或者在发生税收的年份为与此类收入相关的税收支出做准备。我们已选择在发生GILTI期间说明GILTI的影响。2020年间，美国财政部根据IRC第951A条发布了关于GILTI待遇的最终规定。这些最终条例中包括一项规定，允许纳税人每年进行一次选择，将在其各自的外国司法管辖区内受起征税水平限制的某些外国收入从美国税收中剔除，称为GILTI(高税收豁免或“高税收豁免”)。虽然这次选举已在2019年发布的拟议条例中概述，但最终条例允许追溯适用选举。通过进行这次选举以及在2021年敲定其他相关规划步骤，我们能够
有效恢复某些被记录为递延税项资产的税务属性，这些税项主要由最初受GILTI影响的美国NOL组成，从而产生净税收优惠$10.8百万美元。
除其他事项外，CARE法案将2018年12月31日之后至2021年1月1日之前的纳税年度的商业利息扣除限额提高到“调整后应纳税所得额”的50%，并允许纳税人选择从2019年起使用其“调整后应纳税所得额”来计算2020年的商业利息支出限额。
截至2022年12月31日的年度的递延所得税收益的重要组成部分与IRC第174节有关，资本化成本被本期折旧和摊销费用的增加所抵消。
截至2021年12月31日的年度的递延所得税优惠的重要组成部分是税务规划的有利效果，优化了本年度完成的HTE选举，使我们能够进一步减少GILTI的影响。在截至2020年12月31日的年度，可归因于持续经营收入的递延所得税收益的重要组成部分是与追溯HTE选举相关的递延税项资产净增。
截至12月31日的年度，美国联邦法定所得税税率与我们的有效税率的对账如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| (金额以千为单位) | 金额 | | % | | 金额 | | % | | 金额 | | % |
法定费率 | $ | 16,598 | | | 21.0 | | $ | 42,916 | | | 21.0 | | $ | 24,502 | | | 21.0 |
州所得税，扣除联邦福利后的净额 | 2,239 | | | 2.8 | | 2,425 | | | 1.2 | | (444) | | | (0.4) |
| | | | | | | | | | | |
| 外国来源红利和被视为包含 | (237) | | | (0.3) | | (9,822) | | | (4.8) | | 11,170 | | | 9.6 |
估值免税额 | (10,195) | | | (12.9) | | (6,922) | | | (3.4) | | (17,489) | | | (15.0) |
不可扣除的费用 | 2,209 | | | 2.8 | | 3,172 | | | 1.6 | | 1,653 | | | 1.4 |
| | | | | | | | | | | |
基于权益的薪酬 | 2,486 | | | 3.1 | | (787) | | | (0.4) | | 2,185 | | | 1.9 |
| | | | | | | | | | | |
| 商誉减值 | 12,735 | | | 16.3 | | — | | | — | | — | | | — |
国外税率差异 | 974 | | | 1.2 | | 1,176 | | | 0.5 | | 1,613 | | | 1.4 |
税率差异和抵免 | 2,949 | | | 3.7 | | (10,796) | | | (5.3) | | 26,001 | | | 22.3 |
不确定的税收状况 | 2,963 | | | 3.7 | | 8,711 | | | 4.3 | | (2,685) | | | (2.3) |
| | | | | | | | | | | |
| 无限期反转断言的变更 | — | | | — | | 5,016 | | | 2.5 | | — | | | — |
| | | | | | | | | | | |
美国税制改革 | — | | | — | | — | | | — | | (21,797) | | | (18.7) |
| | | | | | | | | | | |
其他 | 589 | | | 0.7 | | 451 | | | 0.2 | | 380 | | | 0.3 |
| 实际税率 | $ | 33,310 | | | 42.1% | | $ | 35,540 | | | 17.4% | | $ | 25,089 | | | 21.5% |
| | | | | | | | | | | |
在截至2022年12月31日的年度内，我们确认了以下收益：9.9从州NOL和州信用估值津贴中减少到100万美元，以及$1.9可归因于研究和开发税收抵免的百万税收优惠，部分抵消了12.7可归因于商誉减值的百万税项支出。
在截至2021年12月31日的年度内，我们确认了12.2美国有数百万的税收优惠归因于税收规划的效果，主要与GILTI的影响有关，这是一项价值900万美元的税收优惠6.7从州NOL和州信用估值津贴中减少到100万美元，以及$3.6可归因于研究和开发税收抵免的百万税收优惠，部分抵消了5.0由于取消了我们对某些未分配的海外收益的主张，导致了百万美元的税费支出。
在截至2020年12月31日的年度内，我们确认了1美元的税收优惠10.8与选举和相关规划有关的百万人。税收优惠包括一项#美元的优惠。21.8与HTE选举直接相关的100万美元，收益为$20.1减少美国估值免税额，但被#美元的税项支出部分抵消28.0百万美元，与减少美国外国税收抵免结转有关；3.1与上述调整相关的额外州税收支出为100万美元。
递延所得税是为我们的资产、负债和营业亏损结转的财务报告基础和纳税基础之间的临时差异而计提的。截至12月31日，重大递延税项资产和负债如下：
| | | | | | | | | | | |
| (金额以千为单位) | 2022 | | 2021 |
净营业亏损和税收抵免结转 | $ | 208,053 | | | $ | 217,634 | |
经营租赁负债 | 47,113 | | | 55,663 | |
雇员福利及补偿 | 39,300 | | | 44,660 | |
应计负债及其他 | 36,323 | | | 34,532 | |
| | | |
库存 | 8,035 | | | 6,798 | |
| 信贷损失准备和应收票据 | 5,130 | | | 3,856 | |
| | | |
| | | |
| 研发中心美国证券交易委员会。一百七十四 | 18,327 | | | — | |
| 递延税项总资产 | 362,281 | | | 363,143 | |
估值免税额 | (34,833) | | | (45,476) | |
| 递延税项资产 | 327,448 | | | 317,667 | |
折旧及摊销 | (88,974) | | | (63,348) | |
经营性租赁资产 | (44,399) | | | (53,410) | |
投资和有价证券 | (3,401) | | | (1,713) | |
| 对子公司的投资 | (4,218) | | | (4,218) | |
| | | |
| | | |
| 递延税项负债 | (140,992) | | | (122,689) | |
| 递延税项净资产 | $ | 186,456 | | | $ | 194,978 | |
| 资产负债表列报： | | | |
长期资产 | $ | 195,180 | | | $ | 204,232 | |
长期负债 | (8,724) | | | (9,254) | |
| 递延税项净资产 | $ | 186,456 | | | $ | 194,978 | |
评税免税额-递延税项资产的变现是基于历史纳税状况和对未来应纳税所得额的估计。我们对我们认为与评估是否将变现递延税项资产有关的正面和负面证据进行评估。当递延税项资产的一部分很可能无法变现时，计入估值准备。
递延税项资产的最终变现取决于在这些临时差额可扣除期间产生的未来应纳税所得额。我们在作出这项评估时，会考虑递延税项负债的预定冲销(包括可用结转期间及结转期间的影响)，以及预计应课税收入。为了充分利用结转的NOL和税收抵免，我们需要在适用税法管辖的递延税项资产到期之前，在每个司法管辖区产生足够的未来应纳税所得额。
我们有一笔$的估值津贴34.8百万美元和美元45.5分别截至2022年12月31日和2021年12月31日。减少的主要原因是减少了#美元。9.9由于结转期间预测的应税收入的影响，州NOL和州信用额度为100万美元。
我们有一笔$的估值津贴45.5百万美元和美元51.8分别截至2021年12月31日和2020年12月31日。减少的主要原因是减少了#美元。6.7由于结转期间预测的应税收入的影响，州NOL和州信用额度为100万美元。
以下是我们估值津贴中的活动：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (金额以千为单位) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 截至1月1日的余额， | $ | (45,476) | | | $ | (51,847) | | | $ | (67,664) | |
已设立的估值免税额 | (34) | | | — | | | — | |
更改现行的估价免税额 | (1,061) | | | (2,486) | | | (2,622) | |
发放估值免税额 | 9,918 | | | 7,510 | | | 20,111 | |
货币换算 | 1,820 | | | 1,347 | | | (1,672) | |
| 期末余额 | $ | (34,833) | | | $ | (45,476) | | | $ | (51,847) | |
亏损结转-我们通过利用NOL结转$减少了我们的所得税支付196.8百万，$10.6百万美元，以及$97.7在截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度内，分别为100万美元。我们产生的净NOL结转金额为$93.7由于截至2022年12月31日的年度内发生的应税亏损，该公司在全球范围内亏损100万欧元。截至2022年12月31日，我们的联邦、州和国外NOL结转总额为$1,449.6100万美元，其中331.1100万美元不会到期；其余的到期时间如下：
| | | | | |
| (金额以千为单位) | |
| 2023 | $ | 15,012 | |
| 2024 | 42,347 | |
| 2025 | 39,402 | |
| 2026 | 40,838 | |
| 此后 | 980,865 | |
| 全损结转 | $ | 1,118,464 | |
截至2022年12月31日，我们的资本亏损结转总额为$21.6100万，这些都是外国的，不会过期。
第382节净营业亏损限额-2017年11月20日和2011年10月3日，我们根据守则第382节进行了所有权变更。根据本守则的这一规定，在所有权变更日期之前发生的任何NOL或税收抵免结转的使用可能会受到限制。对每一次所有权变更的各自限额的分析显示，没有理由相信年度限额会削弱我们按照规定利用我们的NOL结转或净税收抵免结转的能力。我们得出的结论是，第382条的限制不应阻止我们充分利用这些历史上的NOL。
税收抵免结转– 我们的税收抵免结转到期时间如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (金额以千为单位) | EZ积分 | | 研发信贷 | | 外国税收抵免 | | 工作机会和福利工作信用 | | 国家投资税收抵免 | | 小费积分 | | | | 共计 |
| 2023 | $ | — | | | $ | — | | | $ | 5,735 | | | $ | — | | | $ | 1,512 | | | $ | — | | | | | $ | 7,247 | |
| 2024 | — | | | — | | | 3,514 | | | — | | | 36 | | | — | | | | | 3,550 | |
| 2025 | — | | | 103 | | | 4,863 | | | — | | | 30 | | | — | | | | | 4,996 | |
| 2026 | — | | | 57 | | | 3,108 | | | — | | | 18 | | | — | | | | | 3,183 | |
| 2027 | — | | | 38 | | | — | | | — | | | 1 | | | — | | | | | 39 | |
| 此后 | 68 | | | 19,521 | | | — | | | 8,167 | | | 60 | | | 102 | | | | | 27,918 | |
| $ | 68 | | | $ | 19,719 | | | $ | 17,220 | | | $ | 8,167 | | | $ | 1,657 | | | $ | 102 | | | | | $ | 46,933 | |
外国子公司的收益-该公司不断评估其全球现金需求。在2021年第三季度，该公司取消了对其外国子公司的大部分未汇出收益和某些其他方面的外部基础差异的无限期再投资主张。递延税项支出#美元5.0100万美元用于预扣和所得税，如果收入汇给美国母公司，就会被拖欠。本公司继续就境外子公司的外部基础差额的其他方面作出无限期再投资主张，该等差额将招致超过本公司资本成本的税务成本。
2022年，该公司汇回了$132.8来自某些外国子公司的100万美元，考虑到附注5中披露的当前运营挑战，预计在可预见的未来不会有任何额外的汇款给美国母公司-商誉以及外国司法管辖区对现金的需求，以支持当地业务。因此，该公司声称，自2022年第三季度起，其未来收益将超过之前纳税的收益进行永久性再投资。预期收益不会记录任何额外的递延税项支出。本公司继续就外部基础的其他方面作出无限期再投资主张，这将导致外国子公司产生重大的资本成本。我们持有的综合账面税外基差为$311.7百万美元和美元261.9截至2022年12月31日和2021年12月31日，我们在外国子公司的投资为100万美元，可能会产生高达21.9在分配未汇出的收入的情况下，支付当地国家收入的100万美元和预扣税。
双费率司法管辖权-爱沙尼亚和拉脱维亚根据利润是否分配，对居民公司的公司利润征收不同的税率。居民公司的未分配利润免税，任何分配的利润都要缴纳20%的企业所得税。分配利润的纳税责任在宣布股利期间记为所得税费用。我们爱沙尼亚子公司的留存收益余额，如果分配，将被征收这项税收是#美元82.0百万美元和美元78.7分别截至2022年12月31日和2021年12月31日。拉脱维亚子公司的留存收益余额
如果分发，将被征收这一税的是$29.8百万美元和美元27.0分别截至2022年12月31日和2021年12月31日。
纳税和收支平衡-我们缴纳了#美元的税款46.8百万，$38.6百万，$26.8分别在截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度内，主要用于对外负债。我们收到了$的退税。1.9百万，$2.1百万美元，以及$6.4分别在2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日结束的年度内达到100万美元。本年度收到退税的主要司法管辖区是印度尼西亚和美国。退税应收账款总额记入所附资产负债表的其他流动资产，总额为#美元。13.7百万美元和美元4.0分别为2022年12月31日和2021年12月31日。应付国外税款记入应计所得税，应缴所得税记入相应的资产负债表，总额为#美元。12.8百万美元和美元16.2分别为2022年12月31日和2021年12月31日。截至2022年12月31日和2021年12月31日，我们没有任何非当期应收或应付税款。
对不确定税务状况的会计处理 – 未确认的税收优惠(不包括利息和罚金)的期初和期末金额核对如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (金额以千为单位) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 截至1月1日的余额， | $ | 26,825 | | | $ | 16,995 | | | $ | 16,205 | |
上期所持税务头寸增加 | 5,274 | | | 10,367 | | | 1,105 | |
与税务机关达成和解的减少 | (1,527) | | | — | | | (34) | |
| 本期采取的税务头寸增加 | — | | | 869 | | | — | |
| 由于法规到期而减少 | (76) | | | (163) | | | (1,569) | |
| | | | | |
货币换算 | (1,196) | | | (1,243) | | | 1,288 | |
| 期末余额-未确认的税收优惠 | 29,300 | | | 26,825 | | | 16,995 | |
累算利息及罚款 | 2,528 | | | 7,486 | | | 5,567 | |
| $ | 31,828 | | | $ | 34,311 | | | $ | 22,562 | |
未确认的税收优惠为$29.3百万，$26.8百万美元，以及$17.0分别为2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日。这一增长主要与管理层对潜在负债的评估有关，这是由于欧洲正在进行的税务审计讨论以及美国前几年研究和开发税收抵免的不确定性。如果评估这些负债，预计将收回的递延税项资产增加部分抵消了本年度在欧洲记录的未确认税收优惠。与不确定税务头寸相关的利息和罚金被报告为税费的一个组成部分，并计入随附的综合资产负债表中递延贷项和其他负债内的不确定税收头寸余额总额。
我们不确定的税务状况有很大一部分与2015年1月1日欧洲业务(“CMA”)的能力管理协议的实施有关。CMA改变了我们管理制造能力以及产品在欧洲的分销和销售的方式。重组我们的欧洲部门是我们从2014年开始对我们的运营结构和管理进行审查的一部分，并导致该报告部门内我们某些子公司的应税收入发生了变化。自2015年1月1日起，我们的子公司JELD-wen UK Limited(“管理子公司”)与我们在欧洲的其他几家子公司(统称为“运营子公司”)签订了一项协议(“管理协议”)。管理协议规定，管理子公司将从运营子公司收取费用，以换取为运营子公司提供各种管理和决策服务。因此，管理协议将某些风险(和相关利益)从经营子公司转移到管理子公司。作为交换，管理子公司保证每个运营子公司在扣除利息和税前的基础上获得与该运营子公司的职能和风险状况相称的特定回报。虽然管理协议对欧洲分部的综合报告并无影响，但营运附属公司的应课税收入可能会有变动。因此，我们已为这种不确定性造成的潜在损失预留了资金。
有$的好处20.5百万，$19.3百万美元，以及$14.5截至2022年12月31日、2021年和2020年的未确认税收优惠余额中分别包括100万美元，如果得到确认，这将影响实际税率。目前，我们无法合理估计某些非美国所得税审查的结论及其结果。
我们在多个外国税务管辖区运营，并通常接受2015年及以后纳税年度的审查。在美国，我们开放在联邦一级对2013及以后的纳税年度进行审查，并在州和地方司法管辖区接受2015及以后纳税年度的审查。本公司于2011至2019个课税年度在奥地利、丹麦、德国、印度尼西亚、拉脱维亚、马来西亚、瑞士及英国接受审查，并于2015课税年度起继续接受其他非美国司法管辖区的审查。
注14.细分市场信息
我们报告部门信息的方式与管理层内部组织业务以评估业绩并根据ASC 280-10做出资源分配决策的方式相同-细分市场报告。我们有三可报告的部分，主要在地理区域组织和管理。我们的可报告细分市场包括北美、欧洲和澳大拉西亚。我们在公司成本和未分配成本中报告所有其他业务活动。在确定三可报告的部分包括业务活动的性质、直接向CODM负责的管理结构、可获得的离散财务信息以及CODM定期审查的信息。管理层审查净收入和调整后的EBITDA，以评估部门业绩和分配资源。我们将经调整的EBITDA定义为经下列项目调整的净收益(亏损)：(收入)非持续经营亏损，扣除税项；所得税(收益)支出；折旧和摊销；利息支出，净额；重组和资产相关费用，净额；出售财产和设备的净(收益)亏损；基于股份的补偿支出；非现金外汇交易/转换(收益)损失；以及其他项目。
下表列出了与我们部门的运营相关的某些信息：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (金额以千为单位) | 北
美国 | | 欧洲 | | 澳大拉西亚 | | 总营运量
细分市场 | | 公司
和
未分配
费用 | | 总计
已整合 |
| 截至2022年12月31日的年度 | | | | | | | | | | |
净收入合计 | $ | 3,260,166 | | | $ | 1,284,796 | | | $ | 611,047 | | | $ | 5,156,009 | | | $ | — | | | $ | 5,156,009 | |
部门间净收入 | (813) | | | (341) | | | (25,676) | | | (26,830) | | | — | | | (26,830) | |
来自外部客户的净收入 | $ | 3,259,353 | | | $ | 1,284,455 | | | $ | 585,371 | | | $ | 5,129,179 | | | $ | — | | | $ | 5,129,179 | |
折旧及摊销 | $ | 69,427 | | | $ | 31,139 | | | $ | 18,622 | | | $ | 119,188 | | | $ | 12,566 | | | $ | 131,754 | |
| 商誉减值 | — | | | 54,885 | | | — | | | 54,885 | | | — | | | 54,885 | |
| 重组和资产相关费用，净额 | 7,338 | | | 6,042 | | | 611 | | | 13,991 | | | 4,242 | | | 18,233 | |
调整后的EBITDA | 352,885 | | | 74,325 | | | 65,574 | | | 492,784 | | | (70,628) | | | 422,156 | |
| 资本支出 | 59,023 | | | 19,095 | | | 7,746 | | | 85,864 | | | 6,356 | | | 92,220 | |
| 细分资产 | $ | 1,718,379 | | | $ | 947,974 | | | $ | 502,290 | | | $ | 3,168,643 | | | $ | 332,718 | | | $ | 3,501,361 | |
| | | | | | | | | | | |
| 截至2021年12月31日的年度 | | | | | | | | | | |
净收入合计 | $ | 2,829,918 | | | $ | 1,355,111 | | | $ | 610,737 | | | $ | 4,795,766 | | | $ | — | | | $ | 4,795,766 | |
部门间净收入 | (678) | | | (2,661) | | | (20,708) | | | (24,047) | | | — | | | (24,047) | |
来自外部客户的净收入 | $ | 2,829,240 | | | $ | 1,352,450 | | | $ | 590,029 | | | $ | 4,771,719 | | | $ | — | | | $ | 4,771,719 | |
折旧及摊销 | $ | 72,095 | | | $ | 32,855 | | | $ | 20,892 | | | $ | 125,842 | | | $ | 11,405 | | | $ | 137,247 | |
| 重组和资产相关费用，净额 | 1,200 | | | 1,453 | | | 394 | | | 3,047 | | | (97) | | | 2,950 | |
调整后的EBITDA | 352,881 | | | 127,292 | | | 71,448 | | | 551,621 | | | (86,542) | | | 465,079 | |
| 资本支出 | 49,805 | | | 29,611 | | | 5,492 | | | 84,908 | | | 14,785 | | | 99,693 | |
| 细分资产 | $ | 1,634,937 | | | $ | 1,188,024 | | 0 | $ | 542,793 | | | $ | 3,365,754 | | | $ | 372,917 | | | $ | 3,738,671 | |
| 截至2020年12月31日的年度 | | | | | | | | | | |
净收入合计 | $ | 2,529,960 | | | $ | 1,189,974 | | | $ | 529,882 | | | $ | 4,249,816 | | | $ | — | | | $ | 4,249,816 | |
部门间净收入 | (967) | | | (2,197) | | | (10,975) | | | (14,139) | | | — | | | (14,139) | |
来自外部客户的净收入 | $ | 2,528,993 | | | $ | 1,187,777 | | | $ | 518,907 | | | $ | 4,235,677 | | | $ | — | | | $ | 4,235,677 | |
折旧及摊销 | $ | 77,361 | | | $ | 29,712 | | | $ | 19,341 | | | $ | 126,414 | | | $ | 8,209 | | | $ | 134,623 | |
| 重组和资产相关费用，净额 | 3,164 | | | 3,682 | | | 320 | | | 7,166 | | | 3,303 | | | 10,469 | |
调整后的EBITDA | 315,952 | | | 136,363 | | | 62,449 | | | 514,764 | | | (68,350) | | | 446,414 | |
资本支出 | 34,815 | | | 32,353 | | | 10,207 | | | 77,375 | | | 19,521 | | | 96,896 | |
细分资产 | $ | 1,498,778 | | | $ | 1,152,251 | | | $ | 598,411 | | | $ | 3,249,440 | | | $ | 715,245 | | | $ | 3,964,685 | |
净收入与调整后EBITDA的对账如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 截至的年度 |
| (金额以千为单位) | | | | | | | | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 净收入 | | | | | | | | | $ | 45,727 | | | $ | 168,822 | | | $ | 91,586 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 所得税费用 | | | | | | | | | 33,310 | | | 35,540 | | | 25,089 | |
| 折旧及摊销 | | | | | | | | | 131,754 | | | 137,247 | | | 134,623 | |
| 利息支出，净额 | | | | | | | | | 82,060 | | | 77,566 | | | 74,800 | |
| 商誉减值 | | | | | | | | | 54,885 | | | — | | | — | |
| 重组和资产相关费用，净额 | | | | | | | | | 18,233 | | | 2,950 | | | 10,469 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 出售财产和设备的净(得)损 | | | | | | | | | (8,057) | | | 2,049 | | | (4,153) | |
| 基于股份的薪酬费用 | | | | | | | | | 16,168 | | | 20,209 | | | 16,399 | |
| 非现金外汇交易/折算损失(收入) | | | | | | | | | 14,548 | | | (13,769) | | | 12,904 | |
其他项目 (1) | | | | | | | | | 33,528 | | | 34,465 | | | 84,697 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 调整后的EBITDA | | | | | | | | | $ | 422,156 | | | $ | 465,079 | | | $ | 446,414 | |
.(1)非持续业务活动核心的其他非经常性项目包括：(1)2022年12月31日终了年度(1)#美元20,001在设施关闭、合并及其他相关费用和调整中，(2)美元10,842法律和专业费用及和解净额，主要涉及诉讼、并购评估和战略转型举措，包括(10,500)来自法律和解的收入，(3)$3,318主要与行政人员的离职费用有关，以及(4)($1,975)与因多付公用事业费用而收到的贷方有关；(2)在截至2021年12月31日的年度内(1)$19,795主要与诉讼有关的法律和专业费用，(2)$4,232与行使遗留股权奖励有关的薪酬和非所得税，(3)#美元3,753与环境事务有关的费用：(4)$3,617在设施关闭、合并、启动和其他相关成本中，(5)美元1,342与债务再融资和债务重组有关的费用，以及(6)美元1,267与我们其中一个设施的火灾损失和停机时间有关的费用；(3)截至2020年12月31日的年度(1)美元67,130主要与诉讼有关的法律和专业费用，(2)$7,467在……里面与环境事务有关的费用， (3) $6,987设施关闭、合并、启动和其他相关成本，(4)美元1,235一次性租赁终止费用，以及(5)$1,142公司间票据套期保值的已实现亏损。
上表中的前期信息已重新分类，以符合本期列报。
截至12月31日的年度，按地区分列的净收入如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (金额以千为单位) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 按外部客户所在地划分的净收入 | | | | | |
加拿大 | $ | 258,629 | | | $ | 220,962 | | | $ | 188,041 | |
美国 | 2,980,770 | | | 2,589,900 | | | 2,322,079 | |
南美(包括墨西哥) | 22,656 | | | 21,371 | | | 22,323 | |
欧洲 | 1,303,298 | | | 1,378,645 | | | 1,212,810 | |
澳大利亚 | 557,174 | | | 556,460 | | | 485,852 | |
非洲和其他 | 6,652 | | | 4,381 | | | 4,572 | |
| 总计 | $ | 5,129,179 | | | $ | 4,771,719 | | | $ | 4,235,677 | |
截至12月31日的年度，有关超过合并财产、厂房和设备的10%的房产、厂房和设备的地理信息如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (金额以千为单位) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 北美： | | | | | |
美国 | $ | 422,508 | | | $ | 425,761 | | | $ | 469,092 | |
其他 | 29,587 | | | 29,901 | | | 27,722 | |
| 452,095 | | | 455,662 | | | 496,814 | |
| | | | | |
| 欧洲 | 170,346 | | | 188,100 | | | 203,424 | |
| | | | | |
| 澳大拉西亚： | | | | | |
澳大利亚 | 96,139 | | | 106,037 | | | 118,778 | |
其他 | 25,060 | | | 29,928 | | | 32,944 | |
| 121,199 | | | 135,965 | | | 151,722 | |
| 公司： | | | | | |
美国 | 18,846 | | | 19,077 | | | 20,625 | |
| | | | | |
| 财产和设备合计(净额) | $ | 762,486 | | | $ | 798,804 | | | $ | 872,585 | |
注15.股本
优先股-本公司董事会获授权不时以一个或多个系列发行优先股，并享有董事会不时决定的权利、特权及优先股。我们没有发行任何优先股。
普通股-普通股包括已发行股份的基础加上作为额外实收资本记录的金额。已发行股份不包括向雇员福利信托发行的股份，该等股份被视为与库存股相似，总额193,9412022年12月31日和2021年12月31日的股票，原始发行总价值为$12.4百万美元。
我们在交易日期记录股票回购，减少股东权益，增加应付账款。回购的股票被注销，回购价格超过股票面值的部分计入留存收益。
2021年7月27日，我们的董事会将我们之前的回购授权增加到总计$400.0百万美元，没有到期日。
2022年7月28日，我们的董事会批准了一项新的股份回购计划，取代了我们之前的股份回购授权，总价值为$200.0百万美元，没有到期日。截至2022年12月31日，该计划没有进行过股票回购。
在截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的年度内，我们回购了6,848,356, 11,564,009，以及265,589我们普通股的股票，分别以平均价格$19.12, $28.09、和$18.83，分别为。
注16.每股收益
基本每股收益和稀释后每股收益的计算是基于以下股份数据确定的:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
| | | | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
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| 普通股基本加权平均流通股 | | | | | 86,374,499 | | | 96,563,155 | | | 100,633,392 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
限制性股票单位、绩效股票单位和购买普通股的期权 | | | | | 700,677 | | | 1,807,987 | | | 1,048,589 | |
稀释后普通股加权平均流通股 | | | | | 87,075,176 | | | 98,371,142 | | | 101,681,981 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | |
下表提供了未来可能稀释每股基本收益的证券，但不包括在计算稀释后每股收益中，因为纳入这些证券将是反稀释的：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
| | | | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | | | | | |
| 普通股期权 | | | | | 1,652,320 | | | 1,226,906 | | | 1,721,921 | |
| | | | | | | | | |
| 限制性股票单位 | | | | | 738,528 | | | 12,590 | | | 367,461 | |
| 绩效份额单位 | | | | | 133,467 | | | 751 | | | 249,084 | |
注17.股票薪酬
关于我们的首次公开募股，董事会通过了JELD-WEN Holding，Inc.2017年综合股权计划(“综合股权计划”)，我们的股东批准了这一计划。根据综合股权计划，可就以下项目颁发股权奖励9,900,000股票的授予形式包括期权、限制性股票、股票增值权、股息等价权、股票奖励和基于业绩的奖励(包括业绩股票单位和基于业绩的限制性股票)。
包含在SG&A费用中的基于股份的薪酬支出总计为$16.2百万，$20.2百万美元，以及$16.42022年、2021年和2020年分别为100万。截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的年度没有实质性的相关税收优惠。截至2022年12月31日，15.5未确认薪酬支出总额中与非既得性股份薪酬安排相关的百万美元。这一成本预计将在剩余的加权平均归属期间确认1.5好几年了。
股票期权-通常，股票期权奖励在每年的周年纪念日按比例授予三年制期间，有一个锻炼期限为10年，并且任何既得期权必须在90员工离开公司的天数。期权奖励的补偿成本根据适用于期权奖励的归属期间的分级归属方法计入费用。分级归属法规定在临时日期对全部奖励的一部分进行归属，在较早的年份产生比直线法更大的费用。
当期权被授予时，我们使用多个Black-Scholes期权估值模型计算普通股和B-1类普通股期权的公允价值。预期的波动性是基于选定的公共准则公司。无风险利率是基于美国国债利率。
估值模型中使用的主要假设如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 预期波动率 | 51.33% - 60.06% | | 52.42% - 53.62% | | 37.52% -37.66% |
| 预期股息率 | 0.00% | | 0.00% | | 0.00% |
| 加权平均期限(年) | 5.5 - 6.5 | | 5.5 - 6.5 | | 5.5 - 6.5 |
| 加权平均授权日公允价值 | $5.69 - $11.96 | | $14.39 | | $9.45 |
| 无风险利率 | 1.91% - 3.51% | | 0.71% - 0.91% | | 1.39% - 1.44% |
下表代表股票期权活动：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 股票 | | 每股加权平均行权价 | | 合计内在价值(百万) | | 加权平均剩余合同期限(年) |
| 截至2020年1月1日的未偿还债务 | 2,832,799 | | $ | 19.55 | | | | | |
授与 | 407,607 | | 24.30 | | | | | |
已锻炼 | (335,553) | | 12.27 | | | | | |
被没收 | (273,022) | | 27.53 | | | | | |
| 2020年12月31日的余额 | 2,631,831 | | $ | 20.41 | | | | | |
| | | | | | | |
授与 | 309,902 | | 29.01 | | | | | |
已锻炼 | (699,756) | | 14.48 | | | | | |
被没收 | (79,955) | | 27.22 | | | | | |
| 截至2021年12月31日的余额 | 2,162,022 | | $ | 23.31 | | | | | |
授与 | 534,631 | | 18.18 | | | | | |
已锻炼 | (157,167) | | 11.89 | | | | | |
| 被没收 | (822,542) | | 25.99 | | | | | |
| 截至2022年12月31日的余额 | 1,716,944 | | $ | 21.48 | | | $ | 0.3 | | | 5.7 |
| | | | | | | |
| 自2022年12月31日起可行使 | 1,339,630 | | $ | 22.96 | | | $ | 0.3 | | | 5.5 |
RSU-RSU须由接受方继续提供服务，直至授权日，而授权日一般自签发之日起计算。从2021年开始，RSU每年在周年纪念日按比例授予背心，一般在三年制期间，而不是在三年制句号。一旦被授予，收件人将获得一每个限制性股票单位的普通股份额。授予日用于RSU的每股公允价值是根据授予日我们在纽约证券交易所的普通股收盘价确定的。我们将这一授予日的每股公允价值应用于我们预计将完全归属于并使用直线法在归属期间将公允价值摊销为补偿费用的股份总数。
下表表示RSU活动：
| | | | | | | | | | | |
| 股票 | | 加权平均授予日期-每股公允价值 |
| 截至2019年1月1日未偿还 | 1,239,505 | | $ | 22.13 | |
| | | |
授与 | 865,091 | | 19.62 | |
既得 | (138,245) | | 26.22 | |
被没收 | (179,554) | | 23.63 | |
| 2020年12月31日的余额 | 1,786,797 | | $ | 21.43 | |
| | | |
授与 | 652,579 | | 29.09 | |
既得 | (311,683) | | 22.65 | |
被没收 | (301,301) | | 24.99 | |
| 截至2021年12月31日的余额 | 1,826,392 | | $ | 23.37 | |
| | | |
授与 | 1,540,246 | | 20.32 | |
既得 | (768,341) | | 22.31 | |
被没收 | (600,785) | | 23.14 | |
| 截至2022年12月31日的余额 | 1,997,512 | | $ | 21.50 | |
PSU-在授予之日，即赠与的三周年之日，受赠人可以继续受雇于PSU。一旦被授予，收件人将获得一每个既得PSU的普通股份额。
对于在2021年前发放的PSU，归属的PSU数量由支出系数确定，该系数由调整后EBITDA和自由现金流的等权业绩衡量指标组成，每个指标都报告在适用的三年制
并根据市场状况进行调整，该市场状况由我们的相对总股东回报(“TSR”)衡量。三年制与罗素3000指数的TSR相比的表现时期。至于于2021年及其后发行的承销单位，归属的认购单位数目由一个派息系数决定，该派息系数由同等加权的预先设定的三年投资资本回报率目标(“ROIC”)及TSR组成。该奖项的公允价值是在风险中性的框架内使用蒙特卡洛模拟方法估计的，以历史波动性、无风险回报率和相关矩阵为基础对未来股价变动进行建模。
下表代表了按目标业绩衡量标准授予的股票的PSU活动：
| | | | | | | | | | | |
| 股票 | | 加权平均授予日期-每股公允价值 |
| 截至2019年1月1日未偿还 | 510,773 | | $ | 24.97 | |
| | | |
授与 | 311,275 | | 25.50 | |
| | | |
被没收 | (77,585) | | 25.96 | |
| 2020年12月31日的余额 | 744,463 | | $ | 25.09 | |
| | | |
授与 | 165,749 | | 30.70 | |
| | | |
被没收 | (205,949) | | 28.58 | |
| 截至2021年12月31日的余额 | 704,263 | | $ | 25.39 | |
授与 | 158,587 | | 29.24 | |
既得 | (202,673) | | 22.20 | |
被没收 | (380,361) | | 27.79 | |
| 截至2022年12月31日的余额 | 279,816 | | $ | 26.61 | |
注18.持有待售
于2021年，本公司停止就其与Steves&Sons，Inc.(“Steves”)的诉讼进行上诉程序，详情见附注24-承诺和或有事项。因此，我们被要求剥离公司在宾夕法尼亚州托万达的业务(“托万达”)。截至2022年12月31日和2021年12月31日，与出售Towanda相关的资产和负债符合持有待售资格。由于公司将继续生产满足其内部需求的门皮，因此剥离决定并不代表战略转变，从而排除了剥离作为停产业务的资格。
除了Towanda，我们还在某些时候持有待售的无形资产，主要与重组工作中的房地产、厂房和设备有关，这些资产在截至2021年12月31日的合并资产负债表中已被归类为持有待售。
以下摘要所载资产及负债预计将于未来12个月内处置，并计入随附资产负债表内待售资产及待售负债内。截至2022年12月31日，归类为持有待售的资产和负债为Towanda的资产和负债。Towanda的结果将继续在我们的北美业务中报告，直到资产剥离最终敲定。
| | | | | | | | | | | |
| (金额以千为单位) | 2022 | | 2021 |
| 资产 | | | |
| 库存 | $ | 16,592 | | | $ | 15,520 | |
| 其他流动资产 | 110 | | | 105 | |
| 财产和设备 | 41,600 | | | 35,870 | |
| 无形资产 | 1,471 | | | 1,471 | |
| 商誉 | 65,000 | | | 65,000 | |
| 经营性租赁资产 | 975 | | | 1,458 | |
| 持有待售资产 | $ | 125,748 | | | $ | 119,424 | |
| | | |
| 负债 | | | |
| 应计薪资和福利 | $ | 852 | | | $ | 907 | |
| 应计费用和其他流动负债 | 4,707 | | | 3,945 | |
| 长期债务当期到期日 | 1 | | 10 | |
| 长期债务 | — | | | 2 | |
| 经营租赁负债 | 480 | | 1,004 | |
| 为出售而持有的负债 | $ | 6,040 | | | $ | 5,868 | |
注19.重组和资产相关费用，净额
我们从事以提高生产率和运营利润率为重点的重组活动。重组成本主要涉及裁员、工厂整合和关闭以及为与我们的运营保持一致而改变管理结构的相关成本。
资产相关费用，包括加速折旧和摊销，在我们的重组成本之外也被记录下来。在截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度内，没有重大资产相关费用。在截至2020年12月31日的年度，与资产相关的费用主要包括由于实施延迟和未来使用的不确定性而加速摊销某些企业资源规划模块的资本化成本。
截至2022年12月31日的年度的其他退出成本主要包括租赁终止费用。
下表汇总了所示期间的重组和与资产有关的费用净额：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (金额以千为单位) | 北
美国 | | 欧洲 | | 澳大拉西亚 | | 公司
和
未分配
费用 | | 总计
已整合 |
| 截至2022年12月31日的年度 | | | | | | | | |
| 遣散费 | $ | 6,842 | | | $ | 3,773 | | | $ | 576 | | | $ | 3,223 | | | $ | 14,414 | |
| 其他退出成本 | — | | | 1,253 | | | 35 | | | 156 | | | 1,444 | |
| 重组费用总额，净额 | 6,842 | | | 5,026 | | | 611 | | | 3,379 | | | 15,858 | |
| 资产相关费用 | 496 | | | 1,016 | | | — | | | 863 | | | 2,375 | |
| 重组和资产相关费用总额，净额 | $ | 7,338 | | | $ | 6,042 | | | $ | 611 | | | $ | 4,242 | | | $ | 18,233 | |
| | | | | | | | | |
| 截至2021年12月31日的年度 | | | | | | | | |
| 遣散费 | $ | (4) | | | $ | 701 | | | $ | 123 | | | $ | — | | | $ | 820 | |
| 其他退出成本 | (28) | | | — | | | 179 | | | (97) | | | 54 | |
| 重组费用总额，净额 | (32) | | | 701 | | | 302 | | | (97) | | | 874 | |
| 资产相关费用 | 1,232 | | | 752 | | | 92 | | | — | | | 2,076 | |
| 重组和资产相关费用总额，净额 | $ | 1,200 | | | $ | 1,453 | | | $ | 394 | | | $ | (97) | | | $ | 2,950 | |
| 截至2020年12月31日的年度 | | | | | | | | |
| 遣散费 | $ | 2,057 | | | $ | 2,503 | | | $ | 564 | | | $ | (10) | | | $ | 5,114 | |
| 其他退出成本 | (1) | | | 235 | | | (370) | | | (46) | | | (182) | |
| 重组费用总额，净额 | 2,056 | | | 2,738 | | | 194 | | | (56) | | | 4,932 | |
| 资产相关费用 | 1,108 | | | 944 | | | 126 | | | 3,359 | | | 5,537 | |
| 总减值和与资产相关的费用，净额 | $ | 3,164 | | | $ | 3,682 | | | $ | 320 | | | $ | 3,303 | | | $ | 10,469 | |
以下是所记录的重组应计项目和已产生的费用的摘要：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (金额以千为单位) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 截至1月1日的余额 | $ | 171 | | | $ | 1,377 | | | $ | 7,043 | |
| 本期收费 | 15,858 | | | 874 | | | 4,932 | |
| | | | | |
付款 | (10,885) | | | (2,020) | | | (10,801) | |
货币换算 | (106) | | | (60) | | | 203 | |
| 期末余额 | $ | 5,038 | | | $ | 171 | | | $ | 1,377 | |
重组应计项目预计将在未来12个月内支付，并计入综合资产负债表中的应计费用和其他流动负债。
注20。利息支出，净额
利息支出，净额为资本化利息和利息收入的净额。重大财产和设备增建工程施工阶段产生的资本化利息总额为#美元。0.9百万，$0.4百万美元，以及$1.0分别为2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日。于截至2022年12月31日止年度内，我们确认利息收入为$6.3百万美元，主要来自我们重新归类为利息收入的利率掉期协议的收益，请参阅附注22-衍生金融工具有关更多信息，请访问.在截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度内录得的利息收入并不显著。截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度，利息支付总额为#美元。80.6百万，$75.0百万美元，以及$71.7分别为100万美元。除利息支出外，净额还包括按实际利息法摊销的债务发行成本和原始发行折扣的摊销。
注21.其他收入，净额
下表汇总了所附合并业务报表中的其他收入净额：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
| (金额以千为单位) | | | | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 外币(收益)损失，净额 | | | | | $ | (2,285) | | | $ | (9,886) | | | $ | 11,858 | |
| 保险报销 | | | | | (6,343) | | | (1,619) | | | (1,388) | |
| 养老金(收入)支出 | | | | | (4,473) | | | (464) | | | 1,646 | |
| 从减值票据上收到的利息中追回成本 | | | | | (13,953) | | | — | | | — | |
| 出售或处置财产和设备的净(得)损 | | | | | (8,057) | | | 1,979 | | | (4,122) | |
| 政府援助 | | | | | (1,699) | | | (1,732) | | | (8,281) | |
| 债务清偿损失 | | | | | — | | | 1,342 | | | — | |
| 合法结算收入 | | | | | (10,500) | | | — | | | — | |
| 多付公用事业费用的信贷 | | | | | (1,975) | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | |
| 其他项目 | | | | | (5,596) | | | (4,123) | | | (2,465) | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 其他收入合计，净额 | | | | | $ | (54,881) | | | $ | (14,503) | | | $ | (2,752) | |
截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的年度的政府援助主要包括因新冠肺炎而从欧洲和北美的政府流行病援助项目中收到的现金。在截至2022年12月31日的一年中，政府对大流行的援助为$0.6在我们的欧洲部门中，有100万欧元被确认。在截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度内，我们确认了1.6百万美元和美元7.4在我们的欧洲和北美部门，政府分别提供了100万美元的大流行援助。
上期信息已重新分类，以符合本期列报。
注22。衍生金融工具
外币衍生品-作为一家跨国公司，我们面临着外币波动的影响。只要借款、销售、购买或其他交易不是以经营实体的当地货币进行的，我们就面临外币风险。在我们开展业务的大多数国家，对外汇变动的风险敞口是有限的，因为我们业务部门的运营收入和费用基本上是以当地货币计价的。为了减轻风险，我们可能会签订各种外币衍生品合约。为了管理汇率波动对以外币计价的预期销售、购买、收购、资本支出和某些公司间交易的影响，我们有总名义金额为#美元的外币衍生品合约。80.0截至2022年12月31日。我们还面临着将海外业务的财务报表兑换成美元所带来的货币兑换风险。为减轻若干附属公司的本地货币业绩换算成美元对公司综合收益的影响，我们拥有名义总金额为$的外币衍生工具合约。85.1截至2022年12月31日。我们不将衍生金融工具用于交易或投机目的。我们没有为任何外币衍生品合约选择对冲会计。我们将这些衍生品的价值按市值变动记录在其他收益净额中。在截至2022年12月31日的一年中，我们记录了与外币衍生品相关的按市值计价的名义收益，收益为$9.0在截至2021年12月31日的一年中，5.4在截至2020年12月31日的一年中，
利率衍生品-我们面临与我们的可变利率长期债务相关的利率风险，我们通过掉期和上限等利率衍生品部分缓解了这一风险。2020年5月，我们签订了利率互换协议来管理这一风险。利率互换协议的未偿还名义金额总计为#美元。370.0百万美元，2023年12月到期，加权平均固定利率为0.3951个月期美元伦敦银行同业拆借利率跌至0.00%。利率互换协议被指定为现金流对冲，并有效地确定了我们定期贷款安排下未偿还债务总额的相应部分的利率。
在截至2022年12月31日的年度内，这些利率合约中没有任何部分被视为无效。我们录制了税前按市值计价收益的$17.9百万美元和美元4.1在截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度内，分别为2.3在截至2020年12月31日的年度内，其他全面收入为百万美元。我们将以前在其他全面收入中记录的收益重新归类为利息收入#美元。5.0百万美元
截至2022年12月31日的年度，利息支出亏损$1.1百万美元和美元0.5在截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度内分别为100万美元。
截至2022年12月31日，大约16.2预计在未来12个月内，100万美元将重新归类为利息收入。
每项衍生工具协议均载有一项条款，根据该条款，如果吾等违约，或在某些情况下，如吾等未能履行任何超过指定门槛的债务，吾等可被宣布拖欠衍生工具债务。这些协议还包含一项条款，即如果产生的实体的信誉大幅下降，我们可以在合并或重组类事件发生后被宣布违约。
在2019年第一季度，我们进入了二利率上限合约针对3个月期美元LIBOR，每个合约的上限利率为3%。这些上限的名义总金额为#美元。150.02019年3月生效，2021年12月31日到期。我们没有选择对冲会计，在截至2021年12月31日和2020年12月31日的几年里，我们没有记录按市值计价的微不足道的调整。
其他衍生工具-我们可能不时订立对业务无关紧要的其他类型衍生工具。除非另有披露，否则这些工具不会被指定为套期保值工具，按市值计价的调整会记录在每个期间的经营报表中。
持有的衍生工具的公允价值如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 衍生资产 |
| (金额以千为单位) | 资产负债表位置 | | 2022 | | 2021 |
| 指定为对冲工具的衍生工具： | | | | |
| 利率合约 | 其他流动资产 | | $ | 16,235 | | | $ | 263 | |
利率合约 | 其他资产 | | — | | | 3,036 | |
| 未被指定为对冲工具的衍生工具： | | | | |
| 外币远期合约 | 其他流动资产 | | $ | 3,809 | | | $ | 6,297 | |
| 其他衍生工具 | 其他流动资产 | | 73 | | | — | |
| | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 衍生品负债 |
| (金额以千为单位) | 资产负债表位置 | | 2022 | | 2021 |
| | | | |
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| | | | | |
| 未被指定为对冲工具的衍生工具： | | | | |
| 外币远期合约 | 应计费用和其他流动负债 | | $ | 3,058 | | | $ | 5,527 | |
| 其他衍生工具 | 应计费用和其他流动负债 | | 288 | | | — | |
| | | | | |
注23.金融工具的公允价值
我们根据FASB有关公允价值计量的指引，按公允价值记录金融资产和负债。指引规定，公允价值的厘定应基于在计量日期市场参与者之间有序交易的资产或负债在本金或最有利的市场上转让负债而收到的交换价格或支付的交换价格(退出价格)。可以使用三种水平的投入来衡量公允价值：
第1级-相同资产或负债在活跃市场的报价。
第2级-引用基于市场的投入或由市场数据证实的不可观察的投入。
3级-未经市场数据证实的不可观察到的输入。
这些票据的记录账面金额和公允价值如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 |
| (金额以千为单位) | 账面金额 | | 总计
公允价值 | | 1级 | | 2级 | | 3级 | | 按资产净值计量的资产(1) |
| 资产： | | | | | | | | | | | |
| 现金等价物 | $ | 6,078 | | | $ | 6,078 | | | $ | — | | | $ | 6,078 | | | $ | — | | | $ | — | |
记录在其他流动资产中的衍生资产 | 20,117 | | | 20,117 | | | — | | | 20,117 | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
| 记录在其他资产中的递延薪酬计划资产 | 725 | | | 725 | | | — | | | 725 | | | — | | | — | |
| 养老金计划资产： | | | | | | | | | | | |
| 现金和短期投资 | 10,314 | | | 10,314 | | | — | | | 10,314 | | | — | | | — | |
| 美国政府和机构的义务 | 35,657 | | | 35,657 | | | 35,657 | | | — | | | — | | | — | |
| 公司债券和外国债券 | 127,618 | | | 127,618 | | | — | | | 127,618 | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
| 股权证券 | 18,971 | | | 18,971 | | | 18,971 | | | — | | | — | | | — | |
| 共同基金 | 70,801 | | | 70,801 | | | — | | | 70,801 | | | — | | | — | |
| 共同基金和集体基金 | 60,297 | | | 60,297 | | | — | | | — | | | — | | | 60,297 | |
| 负债： | | | | | | | | | | | |
债务，记录在长期债务和长期债务的当期到期日 | $ | 1,759,226 | | | $ | 1,555,367 | | | $ | — | | | $ | 1,555,367 | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
衍生负债，记入应计费用和其他流动负债 | 3,346 | | | 3,346 | | | — | | | 3,346 | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 |
| (金额以千为单位) | 账面金额 | | 总计
公允价值 | | 1级 | | 2级 | | 3级 | | 按资产净值计量的资产(1) |
| 资产： | | | | | | | | | | | |
| 现金等价物 | $ | 33,143 | | | $ | 33,143 | | | $ | — | | | $ | 33,143 | | | $ | — | | | $ | — | |
记录在其他流动资产中的衍生资产 | 6,560 | | | 6,560 | | | — | | | 6,560 | | | — | | | — | |
记录在其他资产中的衍生资产 | 3,036 | | | 3,036 | | | — | | | 3,036 | | | — | | | — | |
| 养老金计划资产： | | | | | | | | | | | |
| 现金和短期投资 | 18,053 | | | 18,053 | | | — | | | 18,053 | | | — | | | — | |
| 美国政府和机构的义务 | 41,617 | | | 41,617 | | | 41,617 | | | — | | | — | | | — | |
| 公司债券和外国债券 | 134,214 | | | 134,214 | | | — | | | 134,214 | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
| 股权证券 | 37,384 | | | 37,384 | | | 37,384 | | | — | | | — | | | — | |
| 共同基金 | 71,183 | | | 71,183 | | | — | | | 71,183 | | | — | | | — | |
| 共同基金和集体基金 | 127,840 | | | 127,840 | | | — | | | — | | | — | | | 127,840 | |
| 负债： | | | | | | | | | | | |
债务，记录在长期债务和长期债务的当期到期日 | $ | 1,720,883 | | | $ | 1,751,353 | | | $ | — | | | $ | 1,751,353 | | | $ | — | | | $ | — | |
应计费用和其他流动资产中记录的衍生负债 | 5,527 | | | 5,527 | | | — | | | 5,527 | | | — | | | — | |
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(1)使用每股资产净值(或其等值)实际权宜之计按公允价值计量的某些养老金资产并未归类于公允价值层次。这些投资包括对大盘股和混合型房地产基金的投资，这些基金的估值使用基金管理人提供的资产净值。这些基金的赎回不受限制。
第二级报告的衍生资产和负债主要包括外币衍生合约和利率互换协议。见附注22-衍生金融工具有关我们的衍生产品资产和负债的更多信息。
第2级报告的递延薪酬计划资产包括共同基金。
截至2022年12月31日或2021年12月31日，没有实质性的非金融资产或负债。
注24.承付款和或有事项
诉讼-我们参与了在正常业务过程中产生的各种法律程序、索赔和政府审计。当损失被认为是可能的，并且这种损失的金额可以合理估计时，我们记录我们对损失的最佳估计。当损失可能发生，并且估计损失范围内没有最佳估计时，我们记录与诉讼或索赔有关的最低估计责任。随着获得更多信息，我们重新评估潜在的负债，并在必要时修订我们的应计项目。由于与诉讼和索赔解决相关的不确定性，最终结果可能与我们的估计大不相同。
除下文所述事项外，截至2022年12月31日，并无涉及本公司或其财产的诉讼或诉讼事项会对本公司的综合财务状况或现金流产生重大不利影响，尽管该等诉讼或诉讼事项可能会对本公司在特定报告期的经营业绩产生重大不利影响。
Steves&Sons，Inc.诉JELD-wen，Inc.-我们根据长期合同向某些客户销售模压门皮，这些客户反过来使用模压门皮制造室内门，并在市场上与我们直接竞争。我们发出了终止其中一份合同的通知，并于2016年6月29日，协议的对手方Steves and Sons，Inc.(“Steves”)向美国弗吉尼亚州东区地区法院里士满分部(“弗吉尼亚州东区”)提出了对JWI的索赔。起诉书称，我们收购了模压门皮市场的竞争对手CMI，以及随后的涨价和其他据称的行为和不作为，违反了反垄断法，构成了违约和违反保修。具体地说，起诉书声称，我们对CMI的收购大大减少了模压门皮市场的竞争。起诉书寻求声明性救济、普通和三倍损害赔偿以及禁令救济，包括剥离在CMI收购中获得的某些资产。
2018年2月，弗吉尼亚州东区的一个陪审团就Steves关于我们对CMI的收购违反了《克莱顿法案》第7条的指控做出了对JWI不利的裁决，并发现JWI违反了双方之间的供应协议(《最初的行动》)。判决判给了史蒂夫斯 $12.2根据《克莱顿法案》和违约索赔，过去的损害赔偿金和美元46.5根据克莱顿法案的索赔，未来将损失100万美元的利润。
在弗吉尼亚州东区的诉讼过程中，我们发现了某些事实，这些事实使我们得出结论，Steves、其负责人和本公司的某些前员工挪用了本公司的商业机密，违反了本公司与这些各方之间的各种协议的条款，并违反了其他法律。2018年5月11日，弗吉尼亚州东区的陪审团对我们对史蒂夫斯的商业秘密索赔做出了裁决，并裁定赔偿金额为美元。1.2百万美元。主审法官就这些损害赔偿做出了有利于我们的判决，史蒂夫斯已经支付了全部金额。2019年8月16日，主审法官批准了史蒂夫斯的禁制令请求，禁止我们对在得克萨斯州贝克萨尔县悬而未决的个别被告提出某些索赔(《史蒂夫斯德克萨斯州商业秘密盗窃诉讼》)。2019年9月11日，JELD-WEN将弗吉尼亚州东区禁制令的上诉通知书提交给第四巡回上诉法院(下称《第四巡回上诉法院》)。
2019年3月13日，主审法官在原诉讼中作出经修订的终审判决令，判给36.5根据克莱顿法案(Clayton Act)过去的损害赔偿金(相当于陪审团裁决的三倍)，并允许剥离在CMI收购中获得的某些资产，可提出上诉。如果判决在上诉中被推翻，判决还有条件地判给损害赔偿。具体地说，法院判给了美元。139.4在剥离令在上诉中被推翻的情况下，作为未来反垄断损害赔偿的百万美元和$9.9在资产剥离和反垄断索赔在上诉中被推翻的情况下，过去的合同损害赔偿金为100万美元。
2019年4月12日，史蒂夫斯提交了一份请愿书，要求判给其费用和费用账单，要求赔偿美元28.4百万美元的律师费和1.7与最初的诉讼相关的百万美元的费用。2019年11月19日，主审法官下令进一步救济，判给史蒂夫斯额外的$7.1自陪审团做出基本裁决之日起至2019年5月31日，因定价差异而获得的损害赔偿金(“定价诉讼”)。我们也对这一裁决提出了上诉。2020年4月14日，Steves提交了一项动议，要求进一步补充救济自上一订单之日起至双方目前供应协议结束时的定价差异(“未来定价行动”)。我们反对进一步救济的请求。
杰尔德-温提交了替代保释金和对判决的上诉通知，第四巡回法院于2020年5月29日开庭审理。2021年2月18日，第四巡回法院发布原诉上诉决定书，部分确认修改后的终审判决令，部分撤销、发回重审。第四巡回法院腾出了弗吉尼亚州东区的替代美元139.4100万亏损奖，举行这一奖项还为时过早，因为史蒂夫斯并没有遭受据称的损害，而这是其未来损失利润索赔的基础。第四巡回法院还撤销了弗吉尼亚州东区对萨姆·史蒂夫斯、爱德华·史蒂夫斯和约翰·皮尔斯对杰尔德-文商业秘密主张的判决。第四巡回法院确认了弗吉尼亚州东区反垄断损害的裁决，并裁定赔偿#美元。36.5过去的反垄断损害赔偿金为100万美元。它还确认了弗吉尼亚州东区的资产剥离令，同时澄清了JELD-WEN
保留质疑任何资产剥离条款的权利，包括出售给任何特定买家是否符合公共利益，并明确表示，如果主审法官任命的特别主管无法找到令人满意的买家，弗吉尼亚州东区可能需要重新审查其资产剥离令。杰尔德-文随后向第四巡回法院提交了重新审理EN BANC的动议，但于2021年3月22日被驳回。
经过彻底审查，并与我们的做法一致，我们得出的结论是，推进Towanda和某些相关资产的剥离符合公司及其利益相关者的最佳利益。尽管该公司没有寻求最高法院对第四巡回法院2021年2月18日的裁决进行复审，但该公司保留挑战剥离过程和最终剥离命令的合法权利。我们在编制财务报表时作出了与资产剥离相关的估计；然而，不能保证资产剥离将完成。剥离过程正在进行中，这位特殊的大师正在监督这一过程。尽管该公司已决定剥离资产，但我们仍然认为，史蒂夫斯的主张缺乏可取之处，它无权获得资产剥离的特殊补救措施。我们仍然认为，根据适用法律，根据裁决作出的判决是不恰当的。
在最初的诉讼悬而未决期间，2020年2月14日，Steves在弗吉尼亚州东区提出了一项申诉和初步禁令动议，指控我们违反了双方之间的长期供应协议，其中包括错误地计算了欠Steves的门皮的分配(“分配行动”)。史蒂夫斯要求额外分配门皮和违反反垄断法、侵权干扰和违约的损害赔偿。2020年4月10日，主审法官批准了史蒂夫斯的初步禁令动议，双方于2020年4月30日解决了初步禁令背后的问题，公司保留在第四巡回法院对裁决提出上诉的权利。该公司认为所有指控都缺乏可取之处，并采取行动驳回反垄断和侵权干预指控。
2020年6月2日，我们与Steves达成和解协议，以解决定价行动、未来定价行动和分配行动。作为和解的结果，Steves在定价诉讼中提交了满足判决的通知，在有偏见的情况下撤回了其未来定价诉讼，并在分配诉讼中提出了有偏见的规定解雇。该公司还撤回了对定价行动的上诉。双方同意在这些诉讼中承担各自的律师费和费用。作为对和解的部分考虑，JWI和Steves签订了双方都满意的修订后的供应协议，根据协议条款，该协议于2021年9月10日结束。这一和解对双方当事人之间的原始诉讼没有影响，只是同意在原始诉讼的上诉待决期间，原始诉讼中经修订的最终判决令的某些具体条款将适用于经修订的供应协议。2021年4月2日，JWI和Steves在原始诉讼中提交了一项关于修订后的供应协议的规定，声明无论案件截至2021年9月10日是否仍在上诉中，如果法院没有进一步命令，修订后的供应协议将被延长，直到Towanda和某些相关资产的剥离完成，Steves与收购Towanda的公司的新供应协议生效。
我们仍然认为已解决的诉讼中的索赔缺乏可取之处，也没有承认在这些问题上的责任。
2021年10月7日，我们与Steves达成和解协议，以解决以下问题：(I)Steves过去和未来对与原始诉讼有关的律师费、开支和费用的任何索赔，但Steves和JWI各自保留因对剥离程序或最终剥离命令的任何挑战而要求支付律师费的权利；(Ii)Steves德克萨斯商业秘密盗窃诉讼和弗吉尼亚州东区禁令的相关第四巡回上诉；(Iii)原始诉讼中过去的损害赔偿金；以及(Iv)从时间开始到和解协议的日期，相互主张或本可以主张的任何和所有已知或未知的申索和反申索。作为和解的结果，双方提交了一份关于过去反垄断损害赔偿判决的规定的履行通知和一份关于Steves在原诉讼中对JWI的律师费、费用和费用索赔的规定的和解通知，Steves在原诉讼中提交了撤回其关于律师费用和费用账单的动议的通知。该公司还提交了带有偏见的驳回通知，并同意在Steves Texas Trade Secret Theft诉讼中不采取任何判决，双方在第四巡回法院提交了驳回禁令上诉的联合协议。2021年11月3日，我们支付了$66.4根据和解协议，史蒂夫斯将获得100万美元。
剑桥退休制度诉JELD-WEN Holding，Inc.等人。-2020年2月19日，剑桥退休系统公司在弗吉尼亚州东区对本公司、现任和前任公司高管以及各种OneX相关实体提起集体诉讼，指控其违反了交易法第10(B)条和第10b-5条，以及违反了交易法第20(A)条，针对个人被告和OneX相关实体(“剑桥”)。这起诉讼寻求补偿性损害赔偿、公平救济以及裁决律师费和费用。2020年5月8日，密西西比州公共雇员退休制度和管道工人和管道工国家养老基金被指定为联合主要原告，并于2020年6月22日提交了修改后的起诉书。
2021年4月20日，双方达成原则协议，解决这起证券集体诉讼。该协议设想在法院初步批准和解之日之前完全释放索赔，以换取#美元的付款。39.5百万美元，主要由公司的D&O保险公司提供资金，但#美元除外5.0百万美元，
由本公司临时提供资金，并仍与保险公司有争议。2021年11月22日，法院最终批准了和解协议。对最终批准令和判决的录入提出上诉的截止日期为2021年12月22日，没有政党和班级成员提出上诉。该公司仍然认为，原告的索赔缺乏可取之处，并否认对针对该公司的索赔负有任何责任或有任何不当行为。
在Re JELD-wen Holding，Inc.衍生品诉讼-2021年2月2日，Jason Aldridge代表公司在美国特拉华州地区法院对公司的某些现任和前任高管和董事提起派生诉讼，指控个别被告违反受托责任，允许Steves和Cambridge诉讼中指控的不当行为，以及违反交易所法案第14(A)和20(A)条、不当得利和浪费公司资产等指控(“Aldridge诉讼”)。这起诉讼寻求补偿性损害赔偿、公平救济以及裁决律师费和费用。原告于2021年5月10日提交了修改后的起诉书。
2021年6月21日，在公司对Aldridge诉讼作出回应之前，Shieta Black和迈阿密普通雇员和环卫员工退休信托基金董事会代表公司向美国特拉华州地区法院提起衍生品诉讼，起诉公司和OneX公司(“OneX”)的某些现任和前任高管和董事，指控被告违反受托责任，允许Steves和Cambridge诉讼中的不当行为，以及内幕交易和不当得利等指控(“Black诉讼”)。这起诉讼寻求补偿性损害赔偿、公司治理改革、恢复原状、公平救济，以及裁决律师费和费用。2021年7月16日，法院批准了布莱克和奥尔德里奇原告合并诉讼的动议。
2022年6月20日，当事人就合并事项订立和解协议，经法院核准，于2022年12月20日审结，案件不予受理。作为和解的一部分，该公司作为假定的原告，收到了大约$10.52023年1月扣除律师费和费用后为100万美元。
In Re内造型门反垄断诉讼-2018年10月19日，格拉布木材公司代表自己和其他类似情况的公司，在弗吉尼亚州东区对我们和我们在门市场的竞争对手之一美森尼公司(美森尼公司)提起了可能的集体诉讼。其后，我们又接获由直接或间接购买室内模制门的人士或代表他们提出的其他投诉。诉讼被合并为两个独立的诉讼，直接购买者诉讼和间接购买者诉讼。诉讼称，美森尼和JELD-WEN违反了《谢尔曼法》第1节以及《间接购买者行动》中相关的州法律、反垄断法和消费者保护法，参与了在美国人为提高、修复、维护或稳定内模门价格的计划。申诉要求普通和三倍的损害赔偿、声明性救济、利息、费用和律师费。
2020年8月31日，JELD-WEN和美森特与假定的直接购买者类别达成和解协议，以解决直接购买者诉讼。每名被告同意支付合共$30.8向被点名的原告和和解集团支付100万美元，以换取在法院于2021年2月5日批准的修订和解方案初步批准之日之前完全释放索赔。此外，2020年9月4日，JELD-WEN和美森特与假定的间接买方阶层达成了一项单独的和解协议，以解决间接买方诉讼。每名被告同意支付$9.75向被点名的原告和和解集团支付100万美元，以换取在和解协议执行日期之前完全释放索赔。2021年6月2日举行了直购者诉讼的最终公平听证会，法院于2021年6月3日输入了最终批准令和判决。2021年6月17日，本公司向直接买方诉讼中被点名的原告和和解集团支付了和解款项。对最终批准令和判决的录入提出上诉的截止日期为2021年7月7日，没有政党和班级成员提出上诉。间接买方诉讼的最终公平听证会于2021年7月26日举行，法院于2021年7月27日发布了最终批准令和判决。2021年8月10日，公司向间接买方诉讼中被点名的原告和和解集团支付了和解款项。对最终批准令和判决的录入提出上诉的截止日期为2021年8月26日，没有政党和班级成员提出上诉。该公司仍然认为，原告的索赔缺乏可取之处，并否认对针对该公司的索赔负有任何责任或有任何不当行为。
加拿大反垄断诉讼-2020年5月15日，发展有限公司代表自己和其他类似情况的公司，向加拿大魁北克省高级法院提起了针对本公司和美森尼的推定集体诉讼，该诉讼于2020年9月18日送达我们(“魁北克诉讼”)。假定的类别包括自2012年10月以来在加拿大从本公司或美森尼购买一扇或多扇室内模压门的任何人。诉讼称，该公司与美森特之间存在非法合谋，就内模门的价格、市场份额分配和/或生产水平达成一致，原告遭受损害，因为他们被指控购买内模门，并向他们支付比如果没有所谓的反竞争行为他们必须支付的价格更高的价格。原告要求获得补偿性和惩罚性损害赔偿、律师费和费用。2020年9月9日，Kate O‘Leary Swinkels代表她自己和其他类似处境的人向加拿大联邦法院提起了针对本公司和美森尼的假定集体诉讼，该诉讼于2020年9月29日送达我们(
“联邦法院行动”)。联邦法院诉讼提出了与魁北克诉讼基本相似的指控，被推定的类别由相同的律师代表。2021年2月，联邦法院诉讼中的原告发布了一份拟议的修订索赔声明，将被点名的原告凯特·奥利里·斯温克斯替换为David·里根。原告寻求在联邦法院诉讼进行期间暂停魁北克诉讼。我们预计将于2023年就联邦法院行动的认证举行听证会。本公司认为魁北克诉讼和联邦法院诉讼都缺乏可取之处，并打算对其进行有力的抗辩。
我们已经评估了针对我们的索赔，并根据管理层对诉讼可能结果的判断记录了拨备，并已将我们的估计计入随附的资产负债表中的应计费用。见注9-应计费用和其他流动负债。虽然我们预计这些问题会得到有利的解决，但争议解决过程可能会很漫长，如果原告在上述各自的问题上完全或基本上获胜，这样的结果可能会对我们的经营业绩、综合财务状况或现金流产生重大不利影响。
自保风险-我们自行承保几乎所有国内业务责任风险，包括一般责任、产品责任、保修、人身伤害、汽车责任、工人赔偿和员工医疗福利。来自独立保险公司的超额保单通常承保的风险在$5.0百万美元和美元200.0国内产品责任风险和风险敞口为100万美元3.0百万美元和美元200.0汽车、一般责任、人身伤害和工人赔偿金为100万美元。我们没有包括自我保险的员工医疗计划的止损保险，并负责根据该计划提出的所有索赔。我们根据对当前索赔风险敞口和历史损失经验的评估来估计我们的自保损失准备金。实际的自我保险损失可能与这些估计值大不相同。截至2022年12月31日和2021年12月31日，我们的自保风险应计负债为$92.6百万美元和美元88.4分别为100万美元。
弥偿 -截至2022年12月31日，我们在购买或出售企业或财产的合同中做出了与某些陈述有关的承诺。这些陈述主要涉及过去的行动，如转让税的责任(如果应该索赔)，以及记录的负债、担保事项、就业福利计划、所得税事项或环境风险敞口的充分性。这些担保或赔偿责任通常在一至三年。我们不知道根据这些赔偿要求或预计会有任何重大金额的索赔。我们不时地在有限的地理区域内签订协议，向某些客户销售我们的产品，为因建筑或产品缺陷而产生的责任提供额外的赔偿。我们无法估计这类风险的潜在规模，但就已确定的与产品销售相关的特定负债而言，负债已在随附的综合资产负债表的保修应计项目中计入。
其他融资安排 -有时我们被要求提供信用证、保证金或担保，以满足各种性能、法律、保修、环境、工人补偿、许可、公用事业和政府要求。备用信用证是在正常业务过程中向某些客户和交易对手提供的，作为合同履约保证、从客户收到的预付款和未来资金承诺的信用支持。这些信用证协议、担保债券和担保的声明价值为$。67.6百万美元和美元116.9分别为2022年12月31日和2021年12月31日。减少的主要原因是取消了与史蒂夫斯夫妇的法律事务有关的保证金。
环境意外情况-我们定期承担与补救我们现有和以前的制造场地相关的环境责任，以及因不遵守环境规则和法规而受到的惩罚。当我们很可能会对补救费用负责并且成本可以合理估计时，我们会记录补救费用的责任。这些环境责任是根据现有事实和现行法律法规估算的。因此，随着获得更多信息，很可能需要对估计负债进行调整。短期环境负债和清偿记录于应计费用和其他流动负债在随附的合并资产负债表中，总额为#美元0.52022年12月31日为50万美元，2021年12月31日为50万美元。长期环境负债入账于递延信贷和其他负债在随附的合并资产负债表中，总额为#美元11.8分别为2022年12月31日和2021年12月31日。
埃弗雷特，华盛顿WADOE行动-2007年，我们被世界反兴奋剂机构确定为与我们在华盛顿州埃弗雷特的前制造基地有关的PLP。2008年，我们与世界反兴奋剂机构达成了一项协议，以评估该工地历史上的环境污染和修复可行性。作为订单的一部分，我们同意根据可行性评估制定CAP。2020年12月，我们向世界反兴奋剂机构提交了一份可行性评估草案，其中包括一系列补救办法，我们认为基本上已经完成。在2021年期间，完成了几轮评论，并确定埃弗雷特港和W&W Everett Investment LLC为关于这一事项的额外PLP，每个PLP共同和各自承担清理费用。世界反兴奋剂机构于2021年12月31日收到了最终的可行性评估，其中包含各种补救替代品，其首选的补救替代品总额为#美元。23.4百万美元。基于这项研究，我们确定了可能的结果范围为
$11.8百万至美元33.4百万美元。2022年3月1日，我们向世界反兴奋剂机构提交了符合其首选备选方案的履约协助方案草案，2022年5月16日，我们收到了世界反兴奋剂机构对履约协助方案草案的初步意见。2022年6月13日，我们回应了WADOE的评论，2022年10月19日，WADOE将Wick Family Properties确定为另一家PLP。2022年12月19日，世界反兴奋剂机构向本公司和其他PLP提供了履约协助方案草案。经过进一步谈判，最终的履约协助方案将在与世界反兴奋剂机构、本公司和其他PLP商定的订单或同意法令中正式确定。我们已经在我们的财务报表中对可能的结果进行了拨备；然而，最终履约协助方案的内容和成本以及在已确定的PLP之间的责任分配可能与我们的估计有很大不同。
宾夕法尼亚州托万达同意令– 2020年12月，我们与PADEP签订了一份COA，将一堆木纤维废料从我们位于宾夕法尼亚州托万达的工厂中清除出来，将其用作该工厂锅炉的燃料，这是我们在2012年收购CMI时收购的。COA取代了PADEP和我们之间2018年的同意法令。根据COA，我们必须达到一定的定期清除目标，并最终在2025年8月31日之前清除整个堆积物。目前有$2.3百万美元与这些债务相关的债券。如果我们无法在2025年8月31日之前清除这一堆债券，那么债券将被没收，我们可能会受到PADEP的处罚。我们目前预计将满足所有适用的拆除期限；然而，如果我们的运营发生变化，将评估额外的替代方案，以满足规定的拆除时间表。
员工持股计划-我们历来向我们的美国员工持股计划提供现金，以便通过回购我们的普通股股票为参与者提供所需的分配资金。在我们2017年2月首次公开募股后，通过员工持股计划持有的普通股的价值现在基于我们的公开股价。我们预计我们不会为未来的分销提供资金。
购买义务-截至2022年12月31日，我们的购买义务为29.22023年到期的100万美元和14.42024年及以后到期的100万美元。这些购买义务主要与软件托管服务和入境运费有关。购买义务被定义为可强制执行并具有法律约束力的购买协议，该协议规定了所有重要条款，包括数量、价格和交易的大致时间。
注25。员工退休和养老金福利
美国固定收益养老金计划
某些美国小时工参加我们的固定收益养老金计划。该计划不向新员工开放。
在2020年，我们选择使用替代方法来计算2020年及随后四年的养老金福利保障公司保费。我们使用现货利率收益率曲线来估计养老金福利义务和净定期福利成本。
12月31日终了年度的定期福利净费用构成如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
| (金额以千为单位) | | | | | | | | | |
| 养老金福利支出的组成部分--美国福利计划 | | | | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
服务成本 | | | | | $ | 3,470 | | | $ | 2,690 | | | $ | 3,090 | |
利息成本 | | | | | 10,556 | | | 8,870 | | | 12,236 | |
计划资产的预期回报 | | | | | (21,424) | | | (22,234) | | | (21,860) | |
养老金精算净损失摊销 | | | | | 1,798 | | | 9,092 | | | 6,852 | |
| 养老金福利(收入)支出 | | | | | $ | (5,600) | | | $ | (1,582) | | | $ | 318 | |
| | | | | | | | | |
| 用于确定福利成本的贴现率 | | | | | 2.88% | | 2.55% | | 3.31% |
| 预期长期资产收益率 | | | | | 5.25% | | 5.75% | | 6.25% |
| 薪酬上升率 | | | | | 不适用 | | 不适用 | | 不适用 |
2019年10月，精算师学会发布了PRI-2012死亡率表(对RP-2014死亡率表的更新)，该表于2019年采用，代表了我们对基本死亡率表未来经验的最佳估计。精算师协会发布了2014年首次发布的死亡率改善预测量表的年度更新，最新的年度更新是MP-2020量表。截至2020年12月31日，我们采用了MP-2020量表，因为它代表了我们对截至测量日期的未来死亡率改善预测经验的最佳估计。
我们使用Willis Towers Watson Rate：LINK 10：90收益率曲线根据计划的预期福利支付制定了贴现率。基于这一分析，我们选择了一个5.39我们预计收益的%贴现率
义务。当贴现率降低或增加时，养老金义务分别增加或减少，未来养老金支出增加或减少。
我们维持养老金计划资产投资的政策。这些政策规定了既定的目标和资产管理结构，其中包括各种资产类别和投资管理风格，预计随着时间的推移，这些资产类别和投资管理风格将产生足够的多样化和投资回报，并为到期的福利提供资金。这些政策还为每个投资组合提供了指导方针，以控制投资组合中承担的风险水平，并确保按照所述目标管理资产。该计划主要根据该计划的投资委员会的指示，投资于公开交易的股票和债务证券。目标资产分配是根据计划的资金状况百分比确定的。计划资产的目标分配是52.2%的固定收益证券，39.8股权证券百分比和8.0%的其他投资，分别截至2022年12月31日和2021年12月31日。养老金计划的预期回报假设是基于与该计划的资产配置相对应的各种积极管理的资产类别的加权平均总长期预期回报。我们基于对回报率、我们的投资组合、市场状况和其他因素的历史分析，选择了计划资产的预期回报。计划资产的公允价值在2022年减少，主要原因是投资回报和福利支付。2021年计划资产的公允价值增加，主要原因是投资回报，但福利付款部分抵消了这一增长。
| | | | | | | | | | | |
| (金额以千为单位) | | | |
| 计划资产公允价值变动--美国福利计划 | 2022 | | 2021 |
| 截至1月1日的余额， | $ | 418,947 | | | $ | 396,853 | |
计划资产的实际回报率 | (80,997) | | | 43,242 | |
| | | |
已支付的福利 | (20,060) | | | (18,312) | |
已支付的行政费用 | (3,413) | | | (2,836) | |
| 期末余额 | $ | 314,477 | | | $ | 418,947 | |
该计划的预计福利债务是利用每年12月31日作出的加权平均假设确定的，摘要如下：
| | | | | | | | | | | |
| (金额以千为单位) | | | |
| 预计福利义务的变化-美国福利计划 | 2022 | | 2021 |
| 截至1月1日的余额， | $ | 445,268 | | | $ | 474,085 | |
服务成本 | 3,470 | | | 2,690 | |
利息成本 | 10,556 | | | 8,870 | |
| 精算收益 | (110,342) | | | (19,229) | |
已支付的福利 | (20,060) | | | (18,312) | |
已支付的行政费用 | (3,413) | | | (2,836) | |
| 期末余额 | $ | 325,479 | | | $ | 445,268 | |
| 贴现率 | 5.39% | | 2.88% |
| 薪酬上升率 | 不适用 | | 不适用 |
截至2022年12月31日，该计划未来十年的福利支出估计如下(以千为单位)：
| | | | | |
| 2023 | $ | 19,065 | |
| 2024 | 20,417 | |
| 2025 | 21,099 | |
| 2026 | 21,672 | |
| 2027 | 22,193 | |
| 2028-2032 | 114,943 | |
在截至2022年12月31日和2021年12月31日的几年里，该公司没有为该计划提供现金。在2023财年期间，不需要向该计划提供现金捐款。
该计划的累积福利义务为#美元325.5百万美元是通过承担预计福利义务并扣除假设的薪酬增加的影响来确定的。截至12月31日，该计划的资金状况如下：
| | | | | | | | | | | |
| (金额以千为单位) | | | |
| 无资金支持的养老金负债--美国福利计划 | 2022 | | 2021 |
期末预计福利义务 | $ | 325,479 | | | $ | 445,268 | |
计划资产期末公允价值 | (314,477) | | | (418,947) | |
| 无资金来源的养恤金负债 | $ | 11,002 | | | $ | 26,321 | |
| | | |
| | | |
养恤金精算净亏损计入12月31日终了年度的合并其他全面收益(亏损)如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (金额以千为单位) | | | | | |
| 累计其他全面亏损-美国福利计划 | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 养恤金精算净损失期初 | $ | 52,832 | | | $ | 102,161 | | | $ | 87,459 | |
精算损失净额摊销 | (1,798) | | | (9,092) | | | (6,852) | |
| 年度内发生的净(收益)亏损 | (7,921) | | | (40,237) | | | 21,554 | |
| 期末养老金精算损失净额 | 43,113 | | | 52,832 | | | 102,161 | |
| 税费(福利) | 8,059 | | | 5,603 | | | (6,860) | |
| 期末养老金精算损失净额，税后净额 | $ | 51,172 | | | $ | 58,435 | | | $ | 95,301 | |
非美国固定福利计划-我们在美国以外还有其他几个特定于国家的固定福利计划。其中一些计划仍然对参与者开放，其他计划则关闭。我们维持对我们基金养老金计划资产的投资政策。计划资产的目标分配大约是36%的固定收益证券，32股权证券百分比和32%的其他投资，分别截至2022年12月31日和2021年12月31日。与这些计划有关的费用记录在综合业务报表中，并采用以下截至12月31日的年度汇总的加权平均假设来确定。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (金额以千为单位) | | | | | |
| 养恤金福利支出的组成部分--非美国福利计划 | 2022 | | 2021 | | 2020 |
服务成本 | $ | 2,402 | | | $ | 2,728 | | | $ | 2,548 | |
利息成本 | 880 | | | 714 | | | 908 | |
| 削减收益 | (1,742) | | | — | | | — | |
计划资产的预期回报 | (306) | | | (453) | | | (435) | |
养老金精算净损失摊销 | 532 | | | 857 | | | 849 | |
| 养老金福利支出 | $ | 1,766 | | | $ | 3,846 | | | $ | 3,870 | |
| | | | | |
| 贴现率 | 1.9% - 7.6% | | 0.8% - 7.6% | | 0.2% - 7.8% |
| 预期长期资产收益率 | 0.0% - 5.5% | | 0.0% - 5.5% | | 0.0% - 4.6% |
| 薪酬上升率 | 0.0% - 7.0% | | 0.5% - 7.0% | | 0.5% - 7.0% |
| | | | | | | | | | | |
| (金额以千为单位) | | | |
| 计划资产公允价值变动--非美国福利计划 | 2022 | | 2021 |
| 截至1月1日的余额， | $ | 11,344 | | | $ | 11,471 | |
| | | |
| 实际(亏损)计划资产收益 | (553) | | | 837 | |
公司贡献 | 143 | | | 197 | |
已支付的福利 | (849) | | | (542) | |
已支付的行政费用 | (843) | | | (41) | |
累计平移调整 | (61) | | | (578) | |
| 期末余额 | $ | 9,181 | | | $ | 11,344 | |
非美国计划的预计福利义务是通过使用2022年12月31日所做的加权平均假设来确定的，总结如下：
| | | | | | | | | | | |
| (金额以千为单位) | | | |
| 预计福利义务的变化--非美国福利计划 | 2022 | | 2021 |
| 截至1月1日的余额， | $ | 49,903 | | | $ | 53,871 | |
| | | |
服务成本 | 2,402 | | | 2,728 | |
利息成本 | 880 | | | 714 | |
| 精算收益 | (7,029) | | | (769) | |
| 削减收益 | (1,958) | | | — | |
已支付的福利 | (3,155) | | | (2,753) | |
已支付的行政费用 | (61) | | | (41) | |
累计平移调整 | (4,499) | | | (3,847) | |
| 期末余额 | $ | 36,483 | | | $ | 49,903 | |
| | | |
| 贴现率 | 3.3% - 7.3% | | 0.5% - 7.6% |
| 薪酬上升率 | 0.0% - 7.0% | | 0.5% - 7.0% |
截至2022年12月31日，非美国计划在未来十年的估计福利支出如下(以千为单位)：
| | | | | |
| 2023 | $ | 2,475 | |
| 2024 | 2,656 | |
| 2025 | 2,780 | |
| 2026 | 2,934 | |
| 2027 | 2,975 | |
| 2028-2032 | 15,121 | |
累计福利债务#美元。31.0非美国计划的100万美元是通过承担预计福利义务并消除假定薪酬增加的影响来确定的。我们预计将贡献$1.5到2023年，将向非美国计划提供100万美元。
截至12月31日，这些计划的资金状况如下：
| | | | | | | | | | | |
| (金额以千为单位) | | | |
| 无资金支持的养老金负债--非美国福利计划 | 2022 | | 2021 |
期末预计福利义务 | $ | 36,483 | | | $ | 49,903 | |
计划资产期末公允价值 | (9,181) | | | (11,344) | |
| 养恤金负债净额 | $ | 27,302 | | | $ | 38,559 | |
| | | |
长期无资金来源的养恤金负债 | $ | 24,503 | | | $ | 35,117 | |
当前部分 | 4,592 | | | 5,545 | |
| 未划拨资金的养恤金负债总额 | $ | 29,095 | | | $ | 40,662 | |
| | | |
| 超支养老金负债总额 | $ | 1,793 | | | $ | 2,103 | |
未拨出资金的养恤金负债的当前部分记入合并资产负债表中的应计薪金和福利。超支的养恤金负债在所附合并资产负债表的长期其他资产中入账。
养恤金精算净亏损计入12月31日终了年度的合并其他全面收益(亏损)如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (金额以千为单位) | | | | | |
| 累计其他全面亏损-非美国福利计划 | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 养恤金精算净损失期初 | $ | 9,913 | | | $ | 12,811 | | | $ | 12,237 | |
精算损失净额摊销 | (532) | | | (857) | | | (849) | |
| 年度内发生的净(收益)亏损 | (6,457) | | | (931) | | | 1,339 | |
| 削减的效果 | (167) | | | — | | | — | |
累计平移调整 | (484) | | | (1,110) | | | 84 | |
| 期末养老金精算损失净额 | 2,273 | | | 9,913 | | | 12,811 | |
税收优惠 | (632) | | | (2,280) | | | (3,043) | |
| 期末养老金精算损失净额，税后净额 | $ | 1,641 | | | $ | 7,633 | | | $ | 9,768 | |
其他非美国固定缴款计划-我们在美国以外还有其他几个特定于国家的固定缴款计划。其他按特征确定的缴款计划的应计负债为#美元。2.4百万美元和美元2.4分别为2022年12月31日和2021年12月31日。非美国固定缴款计划的总薪酬支出为#美元29.92022年，百万美元29.52021年为100万美元，以及21.1到2020年将达到100万。
注26。补充现金流信息
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至的年度 |
| (金额以千为单位) | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 | | 2020年12月31日 |
| 现金经营活动： | | | | | |
| 经营租约 | $ | 58,575 | | | $ | 59,190 | | | $ | 58,235 | |
| 融资租赁义务的利息支付 | 161 | | | 205 | | | 193 | |
| 为计入租赁负债的金额支付的现金 | $ | 58,736 | | | $ | 59,395 | | | $ | 58,428 | |
| | | | | |
| 现金投资活动： | | | | | |
| 为递延补偿计划购买证券 | $ | (834) | | | $ | — | | | $ | — | |
| 出售证券以换取递延补偿计划 | 106 | | | — | | | — | |
| 递延薪酬计划的证券变动 | $ | (728) | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | |
应收票据的发行 | $ | (55) | | | $ | (52) | | | $ | (57) | |
| 应收票据上收到的现金 | 149 | | | 4,218 | | | 642 | |
| 应收票据变动 | $ | 94 | | | $ | 4,166 | | | $ | 585 | |
| | | | | |
| 非现金投资活动： | | | | | |
| 在应付帐款中购买的财产、设备和无形资产 | $ | 4,987 | | | $ | 6,753 | | | $ | 5,862 | |
| 用债务购买的财产、设备和无形资产 | 9,779 | | | 8,839 | | | 18,813 | |
| | | | | |
客户应收账款折算为应收票据 | 49 | | | 141 | | | 843 | |
| | | | | |
| | | | | |
| 现金融资活动： | | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
发行新债所得款项 | $ | — | | | $ | 548,625 | | | $ | 250,000 | |
长期债务借款 | 779,977 | | | 37,306 | | | 100,941 | |
偿还长期债务 | (767,248) | | | (666,534) | | | (135,250) | |
支付债务发行和清偿费用，包括承销费 | — | | | (5,448) | | | (4,833) | |
长期债务的变化 | $ | 12,729 | | | $ | (86,051) | | | $ | 210,858 | |
| | | | | |
为计入融资租赁负债的金额支付的现金 | $ | 1,792 | | | $ | 2,090 | | | $ | 1,721 | |
| | | | | |
| 非现金融资活动： | | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
通过短期债务借款提供资金的预付保险 | $ | 16,486 | | | $ | 13,048 | | | $ | 10,785 | |
| | | | | |
| | | | | |
| 在应付帐款中回购的股份 | — | | | 1,066 | | | — | |
应付账款转换为分期付款票据 | 1,279 | | | 69 | | | 914 | |
| | | | | |
| 其他补充现金流信息： | | | | | |
已付现金税款，扣除退款后的净额 | $ | 44,723 | | | $ | 36,513 | | | $ | 20,443 | |
支付的现金利息 | 80,613 | | | 74,953 | | | 71,659 | |
| | | | | |
| | | | | |
上表中的上期信息已重新分类，以符合本期列报。
