附件99.1
2023年2月21日|纽约证券交易所:NXRT
收益补充:2022年第四季度和全年
NexPoint住宅信托公司
新月庭300号,700号套房
德克萨斯州达拉斯,邮编75201
投资者关系:
克里斯汀·托马斯
NXRT.NEXPOINT.COM |
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NexPoint住宅信托公司[纽约证券交易所:NXRT]
目录
财报发布 |
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1 |
关于前瞻性陈述的警告性声明 |
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3 |
概述 |
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4 |
第四季度和2022财年活动要点 |
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5 |
财务摘要 |
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7 |
2023年全年指导摘要 |
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8 |
资产净值构成要素 |
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9 |
合并资产负债表 |
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10 |
合并业务报表 |
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11 |
噪音和同一家商店噪音 |
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12 |
2021年-2022年同店业绩 |
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14 |
2021-2022同一家门店物业运营指标 |
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16 |
QQQ同店物业运营指标 |
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17 |
2020-2022同店业绩 |
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18 |
第四季度同店业绩 |
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21 |
FFO、核心FFO和AFFO |
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23 |
历史资本支出 |
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24 |
增值计划详情 |
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25 |
未偿债务明细 |
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28 |
债务到期日时间表 |
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30 |
历史收购详细信息 |
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31 |
历史处置明细 |
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32 |
非公认会计原则计量的定义和调整 |
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33 |
萨巴尔公园的顶峰:佛罗里达州坦帕市 |
更新和重新定位运动场便利设施 |
泡菜球、玉米坑、跑道和烧烤站
NexPoint住宅信托公司[纽约证券交易所:NXRT]
立即释放
联系方式:
投资者关系
克里斯汀·托马斯
邮箱:ir@nexpoint t.com
(214) 276-6300
媒体查询:Pro-NexPoint@prosek.com
NexPoint住宅信托公司报告2022年第四季度和全年业绩
NXRT回顾了收购/处置活动、增值结果并发布了2023年全年指导
德克萨斯州达拉斯,2023年2月21日-NexPoint Residential Trust,Inc.(纽约证券交易所代码:NXRT)公布了截至2022年12月31日的第四季度和年度财务业绩。
亮点
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NXRT1报告净亏损,FFO2,核心FFO2和AFFO2截至2022年12月31日的年度,普通股股东的净收益分别为930万美元、7340万美元、8180万美元和9140万美元,而截至2021年12月31日的年度,普通股股东的净收益、FFO、核心FFO和AFFO分别为2300万美元、6360万美元、6250万美元和7090万美元。 |
• |
截至2022年12月31日的年度,2021年-2022年同店物业3平均有效租金、总收入和噪音2与去年同期相比,分别增长17.8%、14.0%和16.2%,入住率下降20个基点。 |
• |
在截至2022年12月31日的一年中,NXRT收购了两处房产,总计562套,总购买价为1.434亿美元。 |
• |
2022年第四季度,公司完成了Hollister Place的出售,销售价格为3680万美元。 |
• |
截至2022年12月31日所有40个物业单位的加权平均有效月租金(“组合”),由15,127个单位组成4,为1,480美元,实际入住率为94.1%。 |
• |
NXRT于2022年12月30日支付了第四季度普通股每股0.42美元的股息;这一现金股息比上一季度的股息每股0.04美元,或10.5%。 |
• |
2022年,对于该投资组合中的物业,NXRT完成了2,409个完全/部分升级和洗衣机烘干机,实现了平均每月租金溢价154美元和24.3%的投资回报率5. |
• |
自成立以来,NXRT已经完成了7,633个完全和部分升级、4,718个厨房和洗衣用具以及10,191个技术包的安装,导致每个单位的平均每月租金上涨149美元、47美元和45美元,投资回报率分别为22.0%、66.9%和37.2%。 |
• |
在2022年第四季度,该公司偿还了2.605亿美元的企业信贷安排本金,并将到期日延长至2025年6月30日。 |
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(1) |
在本新闻稿中,“我们”、“The Company”、“NexPoint Residential Trust”和“NXRT”均指马里兰州的一家公司NexPoint Residential Trust,Inc.。 |
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(2) |
FFO、核心FFO、AFFO和NOI是非GAAP指标。关于为什么我们认为这些非GAAP计量有用以及FFO、核心FFO、AFFO和NOI与净收益(亏损)的对账的讨论,请参阅本新闻稿的“非GAAP计量的定义和调整”和“FFO、核心FFO和AFFO”部分。 |
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(3) |
我们将“Same Store”属性定义为在我们的投资组合中比较的整个期间的属性。在截至2022年12月31日的年度内,我们的Same Store池中有31个物业,包括12,210个单位的公寓空间(我们的“2021-2022”Same Store“物业)。在截至2022年12月31日的三个月里,我们的第四季度同店池中有35个物业,包括13,227个单位的公寓空间(我们的“第四季度同店”物业)。同样的门店单元数不包括目前因火灾而减少的112个单元(Rockledge 20个单元,凡尔赛:17个单元,Brentwood乔木:16个单元,Silverbrook:16个单元,Timber Creek:16个单元,Bella Solara:8个单元,8651:8个单元,Six Forks Station:6个单元,Terrell Mill保护区:3个单元,Parc500:2个单元)。 |
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(4) |
截至2022年12月31日,拥有的单位总数为15,127套,但由于火灾和水毁,目前有113套单位减少(Rockledge 20套,凡尔赛:17套,布伦特伍德乔木:16套,Silverbrook:16套,Timber Creek:16套,Bella Solara:8套,场地8651:8套,Six Forks Station:6套,Terrell Mill保护区:3套,Parc500:2套,High House at Cary:1套)。 |
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(5) |
我们将投资回报率定义为实际租金溢价除以总成本之和。 |
NXRT.NEXPOINT.COM |
第1页 |
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NexPoint住宅信托公司[纽约证券交易所:NXRT]
2022年全年财务业绩
• |
2022年全年总收入为2.64亿美元,而2021年全年总收入为2.192亿美元。 |
• |
2022年全年净亏损总计930万美元,或稀释后每股亏损0.36美元,其中包括1470万美元的房地产销售收益和9760万美元的折旧和摊销费用。相比之下,2021年全年的净收益为2300万美元,或每股稀释后收益0.89美元,其中包括4620万美元的房地产销售收益和8690万美元的折旧和摊销费用。 |
• |
与截至2021年12月31日的净收益2310万美元相比,截至2022年12月31日的年度净亏损(930万美元)的变化主要是由于房地产销售收益的减少以及折旧和总物业运营费用的增加,但被总收入的增加部分抵消了这一变化。 |
• |
2022年全年,40个物业的NOI为1.574亿美元,而2021年全年39个物业的NOI为1.288亿美元。 |
• |
2022年全年,同店NOI增长16.2%,达到1.293亿美元,而2021年全年为1.113亿美元。 |
• |
2022年全年,FFO总额为7340万美元,或每股稀释后收益2.81美元,而2021年全年为6360万美元,或每股稀释后收益2.47美元。2022年全年,Core FFO总计8180万美元,或每股稀释后收益3.13美元,而2021年全年为6250万美元,或每股稀释后收益2.43美元。2022年全年,AFFO总额为9140万美元,或每股稀释后收益3.49美元,而2021年全年为7090万美元,或每股稀释后收益2.75美元。 |
2022年第四季度财务业绩
• |
2022年第四季度总收入为6930万美元,而2021年第四季度为5850万美元。 |
• |
2022年第四季度的净收入总计380万美元,或每股稀释后收益0.15美元,其中包括2320万美元的折旧和摊销费用以及1580万美元的利息支出。相比之下,2021年第四季度的净收益为3880万美元,或每股稀释后收益1.50美元,其中包括2450万美元的折旧和摊销费用以及1180万美元的利息支出。 |
• |
这两个时期我们净收入的变化主要涉及房地产销售收益的减少,房地产总运营费用以及折旧和摊销费用的增加,但被总收入的增加部分抵消了。 |
• |
2022年第四季度,40处房产的NOI为4180万美元,而2021年第四季度39处房产的NOI为3490万美元。 |
• |
2022年第四季度,第四季度同店NOI增长14.4%,达到3690万美元,而2021年第四季度为3230万美元。 |
• |
2022年第四季度,FFO总额为1220万美元,或每股稀释后收益0.47美元,而2021年第四季度为1710万美元,或每股稀释后收益0.66美元。2022年第四季度,Core FFO总计1,950万美元,或每股稀释后收益0.75美元,而2021年第四季度为1,780万美元,或每股稀释后收益0.69美元。2022年第四季度,AFFO总计2200万美元,或每股稀释后收益0.84美元,而2021年第四季度为2000万美元,或每股稀释后收益0.77美元。 |
第四季度收益电话会议
NXRT将于2023年2月21日(星期二)上午11:00主持电话会议。美国东部时间(上午10:00(CT:行情),讨论其2022年全年和第四季度的财务业绩。电话会议可以通过拨打电话现场收听,国际来电者可拨打电话:+1646-960-0537,并使用密码会议ID:5001576。电话会议的现场音频网络直播将在公司网站nxrt.nexpoint t.com(“资源”下)上在线观看。电话会议后不久,将在公司网站上进行在线重播,并将持续60天。
电话会议的重播将持续到2023年3月7日(星期二),方法是拨打8007702030年,对于国际来电者,拨打+1647362 9199并输入密码5001576。
关于NXRT
NexPoint Residential Trust是一家公开交易的房地产投资信托基金,其股票在纽约证券交易所上市,代码为“NXRT”,主要专注于在大城市和大城市郊区市场(主要是美国东南部和西南部)收购、拥有和运营位置良好的中等收入多家庭物业,具有“增值”潜力。NexPoint Real Estate Advisors,L.P.是在美国证券交易委员会注册的投资顾问公司NexPoint Advisors,L.P.的附属公司,具有丰富的房地产经验。我们向美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)提交的文件可在我们的网站nxrt.nexpoint.com的“金融”选项卡下查阅。
NXRT.NEXPOINT.COM |
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NexPoint住宅信托公司[纽约证券交易所:NXRT]
关于前瞻性陈述的警告性声明
本新闻稿包含1995年《私人证券诉讼改革法》所指的前瞻性陈述,这些陈述基于管理层目前的预期、假设和信念。前瞻性陈述通常可以通过“预期”、“预期”、“估计”、“可能”、“计划”和类似的表达以及这些词语的变体或否定来识别。这些前瞻性陈述包括但不限于:有关NXRT的总体业务和行业、2023年上半年老农场和石溪老农场的销售完成和公司信贷安排剩余部分的偿还以及公司债务状况的偿还和其他再融资活动的结果、2023年全年指导和相关组成部分和假设,包括收购和处置、流通股、利息支出和相关组成部分和同店增长预测、NXRT的资产净值和相关组成部分和假设、估计的增值支出。债务支付、处置、未偿债务和未偿股份、2023年第一季度的指导和相关假设、计划的增值计划,包括预计的平均租金、租金变化和投资回报、利率互换的预期结算和对债务到期日的影响、修复预算以及预期的收购和处置。它们不是对未来结果的保证,会受到风险、不确定性和假设的影响,这些风险、不确定性和假设可能会导致实际结果与任何前瞻性声明中表达的结果大不相同,包括在我们提交给美国证券交易委员会的文件中更详细地描述的那些, 特别是在我们的Form 10-K年度报告中描述的那些。读者不应过度依赖任何前瞻性陈述,并鼓励读者查阅公司最新的Form 10-K年度报告和提交给美国证券交易委员会的其他文件,以更完整地讨论可能影响任何前瞻性陈述的风险和其他因素。本文中所作的陈述仅限于本新闻稿发布之日,除非法律另有要求,否则NXRT不承担公开更新或修改任何前瞻性陈述的义务。
NXRT.NEXPOINT.COM |
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NexPoint住宅信托公司[纽约证券交易所:NXRT]
NexPoint住宅信托公司:2022年第四季度和全年概述
公司简介
(份额以千计) |
|
交换/自动收款机 |
纽约证券交易所:NXRT |
股价(1) |
$48.61 |
内部人持股(2) |
12.86% |
2023年第一季度每股股息 |
$0.42 |
股息率(1) |
3.46% |
流通股-基本股(3) |
25,610 |
已发行股份--稀释后(3) |
25,610 |
(1) |
截至2023年2月17日收盘时。 |
(2) |
截至2022年12月31日收盘。 |
(3) |
截至2022年12月31日的年度加权平均数。 |
按市场划分的投资组合构成
市场 |
|
单位百分比 |
达拉斯/沃斯堡 |
|
17.1% |
凤凰城 |
|
13.3% |
南佛罗里达州 |
|
13.0% |
亚特兰大 |
|
11.2% |
纳什维尔 |
|
8.8% |
奥兰多 |
|
7.8% |
拉斯维加斯 |
|
7.7% |
夏洛特 |
|
7.2% |
休斯敦 |
|
6.0% |
罗利 |
|
4.1% |
坦帕 |
|
3.8% |
总计 |
|
100.0% |
单位收入和平均租金 |
|
股价表现(自启动以来;2015年4月1日) |
|
|
|
|
|
|
|
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NXRT.NEXPOINT.COM |
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|
NexPoint住宅信托公司[纽约证券交易所:NXRT]
2022年第四季度和全年活动要点
收购
属性名称 |
|
位置 |
|
收购日期 |
|
购进价格 |
|
|
抵押贷款债务 |
|
|
#个单位 |
|
|||
《阿代尔》 |
|
桑迪斯普林斯,佐治亚州 |
|
April 1, 2022 |
|
$ |
65,500 |
|
|
$ |
35,115 |
|
|
|
232 |
|
马里兰州的庄园 |
|
亚利桑那州凤凰城 |
|
April 1, 2022 |
|
|
77,900 |
|
|
|
43,157 |
|
|
|
330 |
|
|
|
|
|
|
|
$ |
143,400 |
|
|
$ |
78,272 |
|
|
|
562 |
|
性情
属性名称 |
|
位置 |
|
销售日期 |
|
销售价格 |
|
|
IRR |
|
|
多个打开 已投资资本 |
|
现金净收益 |
|
|||
霍利斯特广场 |
|
休斯敦,得克萨斯州 |
|
2022年12月29日 |
|
$ |
36,750 |
|
|
|
13.5 |
% |
|
2.02x |
|
$ |
20,819 |
|
NXRT 2022年第4季度新租约和续签
市场 |
|
新租约 |
|
增加百分比 |
|
加租 |
|
|
续订 |
|
增加百分比 |
|
加租 |
达拉斯/沃斯堡 |
|
279 |
|
9.1% |
|
$105 |
|
|
240 |
|
8.3% |
|
$97 |
休斯敦 |
|
156 |
|
-2.1% |
|
-$29 |
|
|
78 |
|
4.0% |
|
$55 |
夏洛特 |
|
111 |
|
5.2% |
|
$66 |
|
|
98 |
|
6.7% |
|
$80 |
纳什维尔 |
|
154 |
|
3.4% |
|
$42 |
|
|
128 |
|
5.3% |
|
$67 |
亚特兰大 |
|
174 |
|
8.2% |
|
$111 |
|
|
174 |
|
4.4% |
|
$65 |
奥兰多 |
|
173 |
|
8.8% |
|
$128 |
|
|
136 |
|
9.9% |
|
$139 |
坦帕 |
|
69 |
|
10.4% |
|
$137 |
|
|
54 |
|
10.1% |
|
$130 |
南佛罗里达州 |
|
158 |
|
11.4% |
|
$220 |
|
|
231 |
|
8.8% |
|
$163 |
凤凰城 |
|
208 |
|
3.0% |
|
$40 |
|
|
187 |
|
4.8% |
|
$67 |
拉斯维加斯 |
|
126 |
|
1.6% |
|
$22 |
|
|
93 |
|
2.5% |
|
$34 |
罗利 |
|
49 |
|
6.5% |
|
$95 |
|
|
57 |
|
7.6% |
|
$104 |
共计 |
|
1,657 |
|
6.0% |
|
$84 |
|
|
1,476 |
|
6.7% |
|
$95 |
|
|
|
2022 |
|
|
|
2021 |
|
|
|
2020 |
|
|
|
2019 |
|
|
|
2018 |
|
|
|
2017 |
|
|
|
2016 |
|
|
|
2015 |
|
净收益(亏损) |
|
$ |
(9,260 |
) |
|
$ |
23,106 |
|
|
$ |
44,150 |
|
|
$ |
99,438 |
|
|
$ |
(1,614 |
) |
|
$ |
56,359 |
|
|
$ |
25,888 |
|
|
$ |
(10,992 |
) |
核心FFO增长* |
噪声增长* |
|
|
Nxrt.nexpoint.com |
第5页 |
|
|
NexPoint住宅信托公司[纽约证券交易所:NXRT]
更新资本结构
|
• |
对20处物业进行了再融资,并出售了Hollister Place;在422季度偿还了约260.5美元的企业信贷安排。 |
|
• |
截至2012年12月31日,公司信贷安排的未偿还余额约为745万美元。 |
|
• |
在23年1月31日,NXRT对驼背上的场地进行了再融资,并通过再融资收益和可用现金偿还了约1750万美元的信贷安排。 |
|
• |
NXRT已经签订了一份具有约束力的销售合同,出售Old Farm和Old Farm的Stone Creek。NXRT预计在2023年上半年完成销售,并偿还剩余的信贷安排余额约5700万美元。1 |
|
• |
信贷安排的预期偿付将使我们的未偿还债务减少7.1%,我们将以1个月期SOFR的255个基点的利差交易3.35亿美元的未偿还信贷安排债务,以1个月期SOFR的加权平均利差163个基点的加权平均利差交易2.78亿美元。 |
|
o |
19处物业获得再融资,利差为155个基点,期限为1个月SOFR。 |
|
o |
基石以209个基点的再融资超过1个月的SOFR,并有6个月的停摆。 |
|
o |
驼背球场以218个基点的再融资超过1个月的SOFR,并有6个月的停摆。 |
|
1. |
2023年第二季度假设旧农场和老农场的石溪于2023年上半年出售,净收益用于偿还剩余的信贷安排余额。 |
|
2. |
诺曼湖的走廊,卡里的High House,六福克斯车站,马里兰州的庄园和阿代尔都有低于1个月的费率上限罢工。截至2022年12月31日的定期SOFR汇率。目前的饼图包括老农场和老农场的石溪。这两处房产都处于具有约束力的PSA之下,预计将在2023年上半年关闭。 |
Nxrt.nexpoint.com |
第6页 |
|
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NexPoint住宅信托公司[纽约证券交易所:NXRT]
财务摘要
|
|
FY 2022 |
|
|
FY 2021 |
|
|
FY 2020 |
|
|
Q4 2022 |
|
|
Q4 2021 |
|
|||||
(单位为千,每股和单位数据除外) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
公司简介 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
市值 |
|
$ |
1,112,000 |
|
|
$ |
2,138,000 |
|
|
$ |
1,058,000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
股价(截至该期间最后一天) |
|
$ |
43.52 |
|
|
$ |
83.83 |
|
|
$ |
42.31 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
加权平均已发行普通股-基本 |
|
|
25,610 |
|
|
|
25,170 |
|
|
|
24,715 |
|
|
|
25,549 |
|
|
|
25,293 |
|
加权平均已发行普通股-稀释后 |
|
|
25,610 |
|
|
|
25,760 |
|
|
|
25,234 |
|
|
|
26,077 |
|
|
|
25,882 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
收益概况 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
总收入 |
|
$ |
263,952 |
|
|
$ |
219,240 |
|
|
$ |
204,800 |
|
|
$ |
69,349 |
|
|
$ |
58,497 |
|
普通股股东应占净收益(亏损) |
|
|
(9,260 |
) |
|
|
23,037 |
|
|
|
44,018 |
|
|
|
3,787 |
|
|
|
38,715 |
|
噪声(1) |
|
|
157,424 |
|
|
|
128,763 |
|
|
|
118,641 |
|
|
|
41,777 |
|
|
|
34,885 |
|
同一家商店噪声(2) |
|
|
129,279 |
|
|
|
111,265 |
|
|
|
|
|
|
|
36,900 |
|
|
|
32,266 |
|
同店NOI增长(%)(2) |
|
|
16.2 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
14.4 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
普通股每股收益指标(摊薄基础) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
收益(亏损) |
|
$ |
(0.36 |
) |
|
$ |
0.89 |
|
|
$ |
1.74 |
|
|
$ |
0.15 |
|
|
$ |
1.50 |
|
FFO(1) |
|
$ |
2.81 |
|
|
$ |
2.47 |
|
|
$ |
2.27 |
|
|
$ |
0.47 |
|
|
$ |
0.66 |
|
核心FFO(1) |
|
$ |
3.13 |
|
|
$ |
2.43 |
|
|
$ |
2.20 |
|
|
$ |
0.75 |
|
|
$ |
0.69 |
|
AFFO(1) |
|
$ |
3.49 |
|
|
$ |
2.75 |
|
|
$ |
2.47 |
|
|
$ |
0.84 |
|
|
$ |
0.77 |
|
宣布的每股普通股股息 |
|
$ |
1.560 |
|
|
$ |
1.404 |
|
|
$ |
1.279 |
|
|
$ |
0.420 |
|
|
$ |
0.380 |
|
净收益(亏损)覆盖范围 |
|
-0.23x |
|
|
0.63x |
|
|
1.36x |
|
|
0.36x |
|
|
3.95x |
|
|||||
FFO覆盖范围(3) |
|
1.80x |
|
|
1.76x |
|
|
1.77x |
|
|
1.12x |
|
|
1.74x |
|
|||||
核心FFO覆盖范围(3) |
|
2.01x |
|
|
1.73x |
|
|
1.72x |
|
|
1.78x |
|
|
1.81x |
|
|||||
AFFO覆盖范围(3) |
|
2.24x |
|
|
1.96x |
|
|
1.94x |
|
|
2.01x |
|
|
2.03x |
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
投资组合 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
总属性 |
|
|
40 |
|
|
|
39 |
|
|
|
37 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
单位总数(4个) |
|
|
15,127 |
|
|
|
14,825 |
|
|
|
14,205 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
入住率 |
|
|
94.1 |
% |
|
|
94.3 |
% |
|
|
94.1 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
每单位平均有效月租 |
|
$ |
1,480 |
|
|
$ |
1,261 |
|
|
$ |
1,128 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
同店投资组合指标(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
同一商店属性合计 |
|
|
31 |
|
|
|
31 |
|
|
|
|
|
|
|
35 |
|
|
|
35 |
|
同一商店的总单位数 |
|
|
12,210 |
|
|
|
12,286 |
|
|
|
|
|
|
|
13,227 |
|
|
|
13,309 |
|
入住率 |
|
|
94.1 |
% |
|
|
94.3 |
% |
|
|
|
|
|
|
94.1 |
% |
|
|
94.3 |
% |
每单位平均有效月租 |
|
$ |
1,493 |
|
|
$ |
1,267 |
|
|
|
|
|
|
$ |
1,485 |
|
|
$ |
1,266 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
增值计划 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
已完成的全部/部分内部康复单位 |
|
|
2,409 |
|
|
|
1,264 |
|
|
|
1,679 |
|
|
|
579 |
|
|
|
353 |
|
累计建成复康单位(5个) |
|
|
7,633 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
每月有效租金的平均加幅 每单位(康复后) |
|
$ |
149 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
关于康复后单位的投资回报 |
|
|
22.0 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
未偿债务摘要 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
按揭债务总额 |
|
$ |
1,607,028 |
|
|
$ |
1,281,146 |
|
|
$ |
1,168,078 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
信贷安排 |
|
|
74,500 |
|
|
|
280,000 |
|
|
|
183,000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
未偿债务总额 |
|
$ |
1,681,528 |
|
|
$ |
1,561,146 |
|
|
$ |
1,351,078 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
杠杆率(净债务与企业价值之比)(6) |
|
|
60 |
% |
|
|
41 |
% |
|
|
55 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
(1) |
有关NOI、FFO、Core FFO和AFFO的更多信息和协调,请参阅本新闻稿的“FFO、Core FFO和AFFO”、“NOI和Same Store NOI”以及“非GAAP衡量标准的定义和调整”部分。 |
(2) |
我们将“Same Store”属性定义为在我们的投资组合中比较的整个期间的属性。显示2021-2022年同店物业的全年业绩;显示第四季度同店物业的第四季度业绩。有关我们第四季度和2021年至2022年同店属性的其他信息,请参阅本新闻稿的“第四季度同店结果”和“2021年至2022年同店结果”部分。 |
(3) |
指该期间每股普通股(稀释后)的净收益(亏损)/FFO/核心FFO/AFFO对每股普通股宣布的股息的覆盖率。当FFO、核心FFO和AFFO处于摊薄状态时,该公司使用实际摊薄的加权平均流通股。 |
(4) |
总共拥有15,127套住房,但由于火灾和水毁,目前有113套住房停产。 |
(5) |
包括在2022年12月31日之前完成的所有全面和部分内部升级。累积结果不包括截至2022年12月31日已售出的房产完成的翻修。 |
(6) |
有关更多信息和债务与净债务的对账,请参阅本新闻稿的“非公认会计准则衡量标准的定义和调整”一节。 |
NXRT.NEXPOINT.COM |
第7页 |
|
|
NexPoint住宅信托公司[纽约证券交易所:NXRT]
2023年全年指导摘要
NXRT为稀释后每股收益、稀释后每股核心FFO、同店租金收入、同店总收入、同店总支出、同店NOI、利息支出及其相关组成部分以及收购和处置提供了初步的2023年指导范围,具体如下(百万美元,每股金额除外):
|
|
制导距离(1) |
|
|||||||||
|
|
低端 |
|
|
中点 |
|
|
高端 |
|
|||
稀释后每股收益(2) |
|
$ |
0.90 |
|
|
$ |
1.08 |
|
|
$ |
1.26 |
|
稀释后每股核心FFO(2)(3) |
|
$ |
2.92 |
|
|
$ |
3.09 |
|
|
$ |
3.27 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
同店增长:(4) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
租金收入 |
|
|
10.5 |
% |
|
|
11.5 |
% |
|
|
12.6 |
% |
总收入 |
|
|
9.9 |
% |
|
|
10.9 |
% |
|
|
11.9 |
% |
总费用(5) |
|
|
11.2 |
% |
|
|
10.7 |
% |
|
|
10.3 |
% |
同一家商店的噪声(3) |
|
|
9.0 |
% |
|
|
11.0 |
% |
|
|
13.0 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利息支出的组成部分: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
抵押债务利息支出 |
|
$ |
(98.0 |
) |
|
$ |
(103.8 |
) |
|
$ |
(109.5 |
) |
Revolver的利息支出 |
|
$ |
(2.0 |
) |
|
$ |
(2.1 |
) |
|
$ |
(2.2 |
) |
递延融资成本与贴现摊销 |
|
$ |
(3.0 |
) |
|
$ |
(3.0 |
) |
|
$ |
(3.0 |
) |
利率互换结算 |
|
$ |
42.2 |
|
|
$ |
46.6 |
|
|
$ |
51.0 |
|
按市值计价-利率上限的公允价值 |
|
$ |
(1.7 |
) |
|
$ |
1.4 |
|
|
$ |
4.4 |
|
利息支出总额 |
|
$ |
(62.5 |
) |
|
$ |
(60.9 |
) |
|
$ |
(59.3 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他考虑因素:(5) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
收购 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
125.0 |
|
|
$ |
250.0 |
|
性情 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
125.0 |
|
|
$ |
250.0 |
|
(1) |
2023年全年指导预测包括上文提出的相同商店增长预测,这将使Old Farm和Stone Creek在Old Farm的待售物业生效,从而将这些资产从2023年全年预计相同商店池中移除。 |
(2) |
2023年全年的加权平均稀释股数估计约为2630万股。 |
(3) |
同一门店NOI和核心FFO是非GAAP衡量标准。有关2023年全年同一门店NOI和核心FFO指导与净亏损指导的对账,以及我们为什么认为这些非GAAP衡量标准有用的讨论,请参阅本新闻稿的“非GAAP衡量标准的定义和调整”一节。 |
(4) |
2023年全年预计同一门店池(36处物业)的同比增长。 |
(5) |
我们继续评估我们的投资组合,寻找资本循环的机会。所列交易量已纳入上述每股盈利及核心FFO指引。实际收购和处置可能与我们的预测大不相同。除非法律要求,否则我们没有义务更新这些假设。 |
本新闻稿的以下部分包括有关2023年财务和收益指引的其他信息。
Nxrt.nexpoint.com |
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|
|
NexPoint住宅信托公司[纽约证券交易所:NXRT]
资产净值构成要素
(美元和股票金额以千为单位,每股和单位数据除外)
按市场划分的房地产价值
属性 |
|
噪音 |
|
|
上限利率范围(1) |
|
|
取值范围(2) |
|
|||||||||||
市场 |
|
贡献 |
|
|
最小 |
|
|
最大值 |
|
|
最小 |
|
|
最大值 |
|
|||||
德克萨斯州 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
达拉斯/沃斯堡 |
|
12.8% |
|
|
5.0% |
|
|
5.3% |
|
|
$ |
405,602 |
|
|
$ |
441,284 |
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
北卡罗来纳州 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
罗利 |
|
3.8% |
|
|
5.0% |
|
|
5.3% |
|
|
|
119,892 |
|
|
|
130,439 |
|
|||
夏洛特 |
|
6.8% |
|
|
5.0% |
|
|
5.3% |
|
|
|
216,080 |
|
|
|
235,089 |
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
佐治亚州 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
亚特兰大 |
|
8.4% |
|
|
5.0% |
|
|
5.3% |
|
|
|
265,248 |
|
|
|
288,583 |
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
田纳西州 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
纳什维尔 |
|
11.8% |
|
|
5.0% |
|
|
5.3% |
|
|
|
372,436 |
|
|
|
405,201 |
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
佛罗里达州 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
奥兰多 |
|
8.1% |
|
|
5.0% |
|
|
5.3% |
|
|
|
256,702 |
|
|
|
279,285 |
|
|||
坦帕 |
|
4.4% |
|
|
5.0% |
|
|
5.3% |
|
|
|
140,826 |
|
|
|
153,215 |
|
|||
南佛罗里达州 |
|
18.6% |
|
|
5.0% |
|
|
5.3% |
|
|
|
588,738 |
|
|
|
640,532 |
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
内华达州 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
拉斯维加斯 |
|
8.8% |
|
|
5.0% |
|
|
5.3% |
|
|
|
277,292 |
|
|
|
301,687 |
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
亚利桑那州 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
凤凰城 |
|
16.6% |
|
|
5.0% |
|
|
5.3% |
|
|
|
524,611 |
|
|
|
570,764 |
|
|||
总数/平均值 |
|
100.0% |
|
|
5.0% |
|
|
5.3% |
|
|
$ |
3,167,427 |
|
|
$ |
3,446,079 |
|
资产净值摘要
组件 |
|
最小 |
|
|
最大值 |
|
||
有形资产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
房地产(2) |
|
$ |
3,167,427 |
|
|
$ |
3,446,079 |
|
现金 |
|
16,762 |
|
|||||
受限现金--翻新准备金(4) |
|
11,894 |
|
|||||
装修支出(4) |
|
(11,894) |
|
|||||
现金调整(5) |
|
(307) |
|
|||||
利率互换的公平市场价值 |
|
103,440 |
|
|||||
其他资产 |
|
50,689 |
|
|||||
休斯顿销售总收入(6) |
|
135,000 |
|
|||||
资产价值 |
|
$ |
3,473,011 |
|
|
$ |
3,751,663 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
有形负债 |
|
|
|
|
|
|
|
|
信贷安排(7) |
|
$74,500 |
|
|||||
抵押贷款债务 |
|
1,607,028 |
|
|||||
未偿债务总额 |
|
1,681,528 |
|
|||||
远期12个月本金付款 |
|
(307) |
|
|||||
未偿债务总额(预计2023财年) |
|
1,681,221 |
|
|||||
其他有形负债(账面上) |
|
32,552 |
|
|||||
负债的价值 |
|
$1,713,773 |
|
|||||
净杠杆率(中间点) |
|
47% |
|
|||||
资产净值 |
|
$ |
1,759,238 |
|
|
$ |
2,037,890 |
|
流通股-稀释后(2023财年估计) |
|
26,078 |
|
|||||
Est.净资产净值/股 |
|
$ |
67.46 |
|
|
$ |
78.15 |
|
资产净值/股票(中间价) |
|
$72.80 |
|
噪声估计
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2022年第四季度实际噪声 |
|
41,777 |
|
|||||
2022财年实际噪声 |
|
157,424 |
|
|||||
|
|
低 |
|
|
高 |
|
||
2023年第一季度估计噪声指南(3) |
|
|
41,038 |
|
|
|
42,433 |
|
2023年噪声指南(3) |
|
$ |
166,290 |
|
|
$ |
172,304 |
|
隐含估值指标
|
|
最小 |
|
最大值 |
隐含的房地产价值 |
|
$3,167,427 |
|
$3,446,079 |
不是的。单位数量(2022年12月31日)(2) |
|
15,127 |
||
隐含价值/公寓单位 |
|
$209.4 |
|
$227.8 |
隐含价值/公寓单位(中点) |
|
$218.6 |
(1) |
管理层根据独立第三方对我们物业的审查进行评估。 |
(2) |
列出了现有投资组合的估计价值范围(截至2022年12月31日的40处房产)。 |
(3) |
该公司预计2023年全年的净收入将在2370万美元至3290万美元之间,2023年第一季度的净收入将在1040万美元至300万美元之间。2023财年NOI指导考虑了老农场和老农场石溪的预测处置,并考虑了相应的资本回收量。 |
(4) |
包括用于增值升级的约1,190万美元;减少1,190万美元用于2023年估计的修复支出。 |
(5) |
包括大约30万美元的12个月本金远期付款。 |
(6) |
Old Farm和Stone Creek目前正在签订买卖协议,预计将于2023年上半年完成交易。 |
(7) |
包括截至2022年12月31日的未偿还余额。 |
NXRT.NEXPOINT.COM |
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|
|
NexPoint住宅信托公司[纽约证券交易所:NXRT]
NexPoint住宅信托公司及附属公司
合并资产负债表
(单位为千,不包括每股和每股金额)
|
|
2022年12月31日 |
|
|
2021年12月31日 |
|
||
资产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
经营性房地产投资 |
|
|
|
|
|
|
|
|
土地 |
|
$ |
378,438 |
|
|
$ |
375,857 |
|
建筑物和改善措施 |
|
|
1,760,782 |
|
|
|
1,743,866 |
|
无形租赁资产 |
|
|
— |
|
|
|
2,576 |
|
在建工程 |
|
|
10,622 |
|
|
|
6,078 |
|
家具、固定装置和设备 |
|
|
152,529 |
|
|
|
120,419 |
|
经营房地产投资总额 |
|
|
2,302,371 |
|
|
|
2,248,796 |
|
累计折旧和摊销 |
|
|
(349,276 |
) |
|
|
(287,096 |
) |
净经营性房地产投资总额 |
|
|
1,953,095 |
|
|
|
1,961,700 |
|
持有待售房地产,扣除累计折旧后分别为22,017美元和0美元 |
|
|
89,457 |
|
|
|
— |
|
房地产净投资总额 |
|
|
2,042,552 |
|
|
|
1,961,700 |
|
现金和现金等价物 |
|
|
16,762 |
|
|
|
49,450 |
|
受限现金 |
|
|
35,037 |
|
|
|
39,246 |
|
应收账款净额 |
|
|
17,121 |
|
|
|
4,844 |
|
预付资产和其他资产 |
|
|
10,425 |
|
|
|
4,701 |
|
利率互换的公平市场价值 |
|
|
103,440 |
|
|
|
3,526 |
|
总资产 |
|
$ |
2,225,337 |
|
|
$ |
2,063,467 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
负债和股东权益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
负债: |
|
|
|
|
|
|
|
|
应付抵押贷款,净额 |
|
$ |
1,526,828 |
|
|
$ |
1,276,285 |
|
为出售而持有的应付抵押贷款净额 |
|
|
68,016 |
|
|
|
— |
|
信贷服务,净额 |
|
|
72,644 |
|
|
|
278,215 |
|
应付账款和其他应计负债 |
|
|
12,325 |
|
|
|
12,590 |
|
应计应缴房地产税 |
|
|
7,232 |
|
|
|
13,182 |
|
应计应付利息 |
|
|
7,946 |
|
|
|
2,491 |
|
保证金负债 |
|
|
3,200 |
|
|
|
2,945 |
|
预付租金 |
|
|
1,849 |
|
|
|
1,775 |
|
总负债 |
|
$ |
1,700,040 |
|
|
$ |
1,587,483 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
经营合伙企业中可赎回的非控股权益 |
|
|
5,631 |
|
|
|
6,139 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
股东权益: |
|
|
|
|
|
|
|
|
优先股,面值0.01美元:授权发行100,000,000股;发行0股 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
普通股,面值0.01美元:授权发行500,000,000股;分别发行和发行25,549,319股和25,500,567股 |
|
|
255 |
|
|
|
255 |
|
额外实收资本 |
|
|
405,376 |
|
|
|
407,803 |
|
累计收益减去股息 |
|
|
11,880 |
|
|
|
59,209 |
|
累计其他综合收益 |
|
|
102,155 |
|
|
|
2,578 |
|
股东权益总额 |
|
|
519,666 |
|
|
|
469,845 |
|
总负债和股东权益 |
|
$ |
2,225,337 |
|
|
$ |
2,063,467 |
|
NXRT.NEXPOINT.COM |
第10页 |
|
|
NexPoint住宅信托公司[纽约证券交易所:NXRT]
NexPoint住宅信托公司及附属公司
合并业务报表
和综合收益(亏损)
(以千为单位,每股除外)
(未经审计)
|
|
截至12月31日止年度, |
|
|
|||||||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
|||
收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
租金收入 |
|
$ |
257,855 |
|
|
$ |
213,505 |
|
|
$ |
199,237 |
|
|
其他收入 |
|
|
6,097 |
|
|
|
5,735 |
|
|
|
5,563 |
|
|
总收入 |
|
|
263,952 |
|
|
|
219,240 |
|
|
|
204,800 |
|
|
费用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
物业运营费用 |
|
|
58,151 |
|
|
|
47,739 |
|
|
|
47,201 |
|
|
房地产税和保险 |
|
|
37,433 |
|
|
|
33,152 |
|
|
|
31,709 |
|
|
物业管理费(1) |
|
|
7,636 |
|
|
|
6,334 |
|
|
|
5,971 |
|
|
咨询费和行政费(2) |
|
|
7,547 |
|
|
|
7,631 |
|
|
|
7,670 |
|
|
公司一般和行政费用 |
|
|
14,670 |
|
|
|
11,966 |
|
|
|
10,035 |
|
|
财产、一般和行政费用 |
|
|
9,298 |
|
|
|
7,332 |
|
|
|
6,239 |
|
|
折旧及摊销 |
|
|
97,648 |
|
|
|
86,878 |
|
|
|
82,411 |
|
|
总费用 |
|
|
232,383 |
|
|
|
201,032 |
|
|
|
191,236 |
|
|
未计房地产销售收益的营业收入 |
|
|
31,569 |
|
|
|
18,208 |
|
|
|
13,564 |
|
|
房地产销售收益 |
|
|
14,684 |
|
|
|
46,214 |
|
|
|
69,151 |
|
|
营业收入 |
|
|
46,253 |
|
|
|
64,422 |
|
|
|
82,715 |
|
|
利息支出(3) |
|
|
(50,587 |
) |
|
|
(44,623 |
) |
|
|
(44,753 |
) |
|
债务清偿损失和改装费用 |
|
|
(8,734 |
) |
|
|
(912 |
) |
|
|
(1,470 |
) |
|
伤亡人数增加 |
|
|
2,506 |
|
|
|
2,595 |
|
|
|
5,886 |
|
|
杂项收入 |
|
|
1,271 |
|
|
|
1,624 |
|
|
|
1,772 |
|
|
净收益(亏损) |
|
|
(9,291 |
) |
|
|
23,106 |
|
|
|
44,150 |
|
|
可在经营合伙企业中赎回的非控股权益的净收益(亏损) |
|
|
(31 |
) |
|
|
69 |
|
|
|
132 |
|
|
普通股股东应占净收益(亏损) |
|
$ |
(9,260 |
) |
|
$ |
23,037 |
|
|
$ |
44,018 |
|
|
其他全面收益(亏损) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利率衍生品未实现收益(亏损) |
|
|
99,915 |
|
|
|
47,073 |
|
|
|
(46,961 |
) |
|
全面收益(亏损)合计 |
|
|
90,624 |
|
|
|
70,179 |
|
|
|
(2,811 |
) |
|
可在经营合伙企业中赎回的非控股权益的全面收益(亏损) |
|
|
307 |
|
|
|
210 |
|
|
|
(9 |
) |
|
普通股股东应占综合收益(亏损) |
|
$ |
90,317 |
|
|
$ |
69,969 |
|
|
$ |
(2,802 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
加权平均已发行普通股-基本 |
|
|
25,610 |
|
|
|
25,170 |
|
|
|
24,715 |
|
|
加权平均已发行普通股-稀释后 |
|
|
25,610 |
|
|
|
25,760 |
|
|
|
25,234 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
每股收益(亏损)-基本 |
|
$ |
(0.36 |
) |
|
$ |
0.92 |
|
|
$ |
1.78 |
|
|
每股收益(亏损)-稀释后 |
|
$ |
(0.36 |
) |
|
$ |
0.89 |
|
|
$ |
1.74 |
|
|
(1) |
支付给非关联第三方的费用,该第三方是经营合伙企业的非控股有限合伙人(“OP”)的关联企业。 |
(2) |
支付给公司顾问的费用。 |
(3) |
在截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度,利息支出包括按市值计价的公允价值利率上限调整3,445,928美元、(111,672)美元和(33,776)美元。 |
NXRT.NEXPOINT.COM |
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|
|
NexPoint住宅信托公司[纽约证券交易所:NXRT]
噪音和同一家商店噪音
下表未对非控股权益的影响进行调整,将截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度和三个月的NOI和我们的同一门店NOI与净收益(亏损)进行了核对,净收益(亏损)是最直接可比的GAAP财务指标(以千为单位):
|
|
截至12月31日止年度, |
|
|
截至12月31日的三个月, |
|
||||||||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
||||
净收益(亏损) |
|
$ |
(9,291 |
) |
|
$ |
23,106 |
|
|
$ |
3,802 |
|
|
$ |
38,831 |
|
对净收益(亏损)与噪声进行核对的调整 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
咨询费和行政费 |
|
|
7,547 |
|
|
|
7,631 |
|
|
|
1,932 |
|
|
|
1,925 |
|
公司一般和行政费用 |
|
|
14,670 |
|
|
|
11,966 |
|
|
|
3,554 |
|
|
|
2,896 |
|
伤亡相关费用/(赔偿) |
(1) |
|
1,119 |
|
|
|
(199 |
) |
|
|
456 |
|
|
|
73 |
|
伤亡增加 |
|
|
(2,506 |
) |
|
|
(2,595 |
) |
|
|
(2,149 |
) |
|
|
(216 |
) |
财产、一般和行政费用 |
(2) |
|
3,600 |
|
|
|
2,655 |
|
|
|
1,191 |
|
|
|
670 |
|
折旧及摊销 |
|
|
97,648 |
|
|
|
86,878 |
|
|
|
23,158 |
|
|
|
24,543 |
|
利息支出 |
|
|
50,587 |
|
|
|
44,623 |
|
|
|
15,783 |
|
|
|
11,793 |
|
债务清偿损失和改装费用 |
|
|
8,734 |
|
|
|
912 |
|
|
|
8,734 |
|
|
|
584 |
|
房地产销售收益 |
|
|
(14,684 |
) |
|
|
(46,214 |
) |
|
|
(14,684 |
) |
|
|
(46,214 |
) |
噪音 |
|
$ |
157,424 |
|
|
$ |
128,763 |
|
|
$ |
41,777 |
|
|
$ |
34,885 |
|
较少的非同一门店 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
收入 |
|
|
(48,318 |
) |
|
|
(30,116 |
) |
|
|
(8,939 |
) |
|
|
(5,267 |
) |
运营费用 |
|
|
20,688 |
|
|
|
13,720 |
|
|
|
4,078 |
|
|
|
2,707 |
|
营业收入 |
|
|
(515 |
) |
|
|
(1,102 |
) |
|
|
(16 |
) |
|
|
(59 |
) |
同一家商店的噪音 |
|
$ |
129,279 |
|
|
$ |
111,265 |
|
|
$ |
36,900 |
|
|
$ |
32,266 |
|
(1) |
对净收益(损失)进行调整,以排除与意外伤害相关的某些财产运营费用。 |
(2) |
对净收益(亏损)进行调整,以剔除某些不反映物业持续运营或代表我们在物业发生的费用的物业一般和行政费用,如法律、专业、集中租赁服务和特许经营税费用。 |
NXRT.NEXPOINT.COM |
第12页 |
|
|
NexPoint住宅信托公司[纽约证券交易所:NXRT]
下表未对非控股权益的影响进行调整,将截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日的年度我们的NOI和2020-2022年同一门店NOI调整为净收益(亏损),这是最直接可比的GAAP财务指标(以千为单位):
|
|
截至12月31日止年度, |
|
|||||||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|||
净收益(亏损) |
|
$ |
(9,291 |
) |
|
$ |
23,106 |
|
|
$ |
44,150 |
|
对净收益(亏损)与NOI进行核对的调整: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
咨询费和行政费 |
|
|
7,547 |
|
|
|
7,631 |
|
|
|
7,670 |
|
公司一般和行政费用 |
|
|
14,670 |
|
|
|
11,966 |
|
|
|
10,035 |
|
伤亡相关费用/(赔偿) |
(1) |
|
1,119 |
|
|
|
(199 |
) |
|
|
789 |
|
伤亡增加 |
|
|
(2,506 |
) |
|
|
(2,595 |
) |
|
|
(5,886 |
) |
财产、一般和行政费用 |
(2) |
|
3,600 |
|
|
|
2,655 |
|
|
|
2,400 |
|
折旧及摊销 |
|
|
97,648 |
|
|
|
86,878 |
|
|
|
82,411 |
|
利息支出 |
|
|
50,587 |
|
|
|
44,623 |
|
|
|
44,753 |
|
债务清偿损失和改装费用 |
|
|
8,734 |
|
|
|
912 |
|
|
|
1,470 |
|
房地产销售收益 |
|
|
(14,684 |
) |
|
|
(46,214 |
) |
|
|
(69,151 |
) |
噪音 |
|
$ |
157,424 |
|
|
$ |
128,763 |
|
|
$ |
118,641 |
|
较少的非同一门店 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
收入 |
|
|
(55,285 |
) |
|
|
(35,956 |
) |
|
|
(30,872 |
) |
运营费用 |
|
|
22,604 |
|
|
|
15,384 |
|
|
|
15,026 |
|
营业收入 |
|
|
(515 |
) |
|
|
(1,102 |
) |
|
|
(1,687 |
) |
同一家商店的噪音 |
|
$ |
124,228 |
|
|
$ |
107,089 |
|
|
$ |
101,108 |
|
(1) |
对净收入的调整,以不包括某些属于伤亡费用/(追回)的财产运营费用。 |
(2) |
对净收益(亏损)进行调整,以剔除某些不反映物业持续运营或代表我们在物业发生的费用的物业一般和行政费用,如法律、专业、集中租赁服务和特许经营税费用。 |
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第13页 |
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NexPoint住宅信托公司[纽约证券交易所:NXRT]
2021-2022截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度同店经营业绩
在截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度内,我们的同一门店池中有31个物业,包括12,210个公寓空间,约占我们投资组合的81%(我们的“2021-2022 Same Store”物业)。截至2022年12月31日,我们的2021-2022年同一商店物业不包括我们投资组合中的以下9项物业:Cutt‘s Point、Old Farm、Old Farm的Stone Creek、诺曼湖的阳台、Matthews的Creekside、Six Forks Station、Cary的High House、Adair和马里兰的EStates,以及第1页提到的目前正在关闭的106个单元。
截至2022年12月31日,我们2021-2022年同店物业的租赁比例约为94.1%,每个已入住公寓单位的加权平均每月有效租金为1,493美元,同比分别下降20个基点和增加226美元。
下表反映了截至2021年12月31日、2022年和2021年的同店和非同店物业的收入、物业运营费用和NOI(以千美元为单位):
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|
截至12月31日止年度, |
|
|
|
|
|
|
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|||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
$Change |
|
|
更改百分比 |
|
||||
收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
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|
同一家商店 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
租金收入 |
|
$ |
210,179 |
|
|
$ |
183,696 |
|
|
$ |
26,483 |
|
|
|
14.4 |
% |
其他收入 |
|
|
5,455 |
|
|
|
5,428 |
|
|
|
27 |
|
|
|
0.5 |
% |
同店收入 |
|
|
215,634 |
|
|
|
189,124 |
|
|
|
26,510 |
|
|
|
14.0 |
% |
非同店 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
租金收入 |
|
|
47,676 |
|
|
|
29,809 |
|
|
|
17,867 |
|
|
不适用 |
|
|
其他收入 |
|
|
642 |
|
|
|
307 |
|
|
|
335 |
|
|
|
109.1 |
% |
非同店收入 |
|
|
48,318 |
|
|
|
30,116 |
|
|
|
18,202 |
|
|
不适用 |
|
|
总收入 |
|
|
263,952 |
|
|
|
219,240 |
|
|
|
44,712 |
|
|
|
20.4 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
运营费用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
同一家商店 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
物业营运费用(1) |
|
|
46,614 |
|
|
|
40,981 |
|
|
|
5,633 |
|
|
|
13.7 |
% |
房地产税和保险 |
|
|
29,743 |
|
|
|
28,084 |
|
|
|
1,659 |
|
|
|
5.9 |
% |
物业管理费(2) |
|
|
6,226 |
|
|
|
5,426 |
|
|
|
800 |
|
|
|
14.7 |
% |
财产一般和行政费用(3) |
|
|
4,528 |
|
|
|
3,890 |
|
|
|
638 |
|
|
|
16.4 |
% |
同一家店的运营费用 |
|
|
87,111 |
|
|
|
78,381 |
|
|
|
8,730 |
|
|
|
11.1 |
% |
非同店 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
物业运营费用(4) |
|
|
10,418 |
|
|
|
6,957 |
|
|
|
3,461 |
|
|
|
49.7 |
% |
房地产税和保险 |
|
|
7,690 |
|
|
|
5,068 |
|
|
|
2,622 |
|
|
|
51.7 |
% |
物业管理费(2) |
|
|
1,410 |
|
|
|
908 |
|
|
|
502 |
|
|
不适用 |
|
|
财产一般和行政费用(5) |
|
|
1,170 |
|
|
|
787 |
|
|
|
383 |
|
|
|
48.7 |
% |
非同店运营费用 |
|
|
20,688 |
|
|
|
13,720 |
|
|
|
6,968 |
|
|
不适用 |
|
|
总运营费用 |
|
|
107,799 |
|
|
|
92,101 |
|
|
|
15,698 |
|
|
|
17.0 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
营业收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
同一家商店 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
杂项收入 |
|
|
756 |
|
|
|
522 |
|
|
|
234 |
|
|
|
44.8 |
% |
非同店 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
杂项收入 |
|
|
515 |
|
|
|
1,102 |
|
|
|
(587 |
) |
|
不适用 |
|
|
营业总收入 |
|
|
1,271 |
|
|
|
1,624 |
|
|
|
(353 |
) |
|
|
-21.7 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
噪音 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
同一家商店 |
|
|
129,279 |
|
|
|
111,265 |
|
|
|
18,014 |
|
|
|
16.2 |
% |
非同店 |
|
|
28,145 |
|
|
|
17,498 |
|
|
|
10,647 |
|
|
不适用 |
|
|
总噪声(6) |
|
$ |
157,424 |
|
|
$ |
128,763 |
|
|
$ |
28,661 |
|
|
|
22.3 |
% |
(1) |
截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度,分别不包括大约290.9万美元和28.2万美元的伤亡相关恢复。 |
(2) |
支付给非关联第三方的费用,该关联第三方是OP的非控股有限合伙人的关联企业。 |
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NexPoint住宅信托公司[纽约证券交易所:NXRT]
(3) |
于截至2022年及2021年12月31日止年度,分别不包括约2,884,000美元及1,986,000美元的开支,该等开支并非反映物业的持续营运或代表我们在物业产生的开支,例如法律、专业、集中租赁服务及特许经营税等费用。 |
(4) |
截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度,分别不包括大约159,000美元和17,000美元的伤亡相关费用/(赔偿)。 |
(5) |
于截至2022年及2021年12月31日止年度,分别不包括约716,000美元及669,000美元的开支,该等开支并非反映物业的持续营运或代表我们在物业产生的开支,例如法律、专业、集中租赁服务及特许经营税费用。 |
(6) |
有关NOI的其他信息,请参阅本新闻稿的“非GAAP措施的定义和调整”和“NOI和同一商店NOI”部分。 |
下表包含截至2021年12月31日、2022年和2021年的年度中有关我们2021-2022年同店物业租金和入住率指标、收入、运营费用和NOI的其他信息(单位数据除外,以千美元为单位):
|
|
FY 2022 |
|
|
FY 2021 |
|
|
更改百分比 |
|
|||
同一门店总单元数 |
|
|
12,210 |
|
|
|
12,286 |
|
|
|
|
|
同一店铺占用单位 |
|
|
11,485 |
|
|
|
11,585 |
|
|
|
|
|
同一家商店结束占用情况 |
|
|
94.1 |
% |
|
|
94.3 |
% |
|
|
-0.2 |
% |
同一店铺每单位平均租金 |
|
$ |
1,493 |
|
|
$ |
1,267 |
|
|
|
17.8 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
同店收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
同店租金收入 |
|
$ |
210,179 |
|
|
$ |
183,696 |
|
|
|
14.4 |
% |
同店其他收入 |
|
|
5,455 |
|
|
|
5,428 |
|
|
|
0.5 |
% |
同店总收入 |
|
|
215,634 |
|
|
|
189,124 |
|
|
|
14.0 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
同一家店的运营费用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
工资单 |
|
|
17,728 |
|
|
|
16,322 |
|
|
|
8.6 |
% |
维修和保养 |
|
|
18,830 |
|
|
|
15,718 |
|
|
|
19.8 |
% |
公用事业 |
|
|
10,056 |
|
|
|
8,941 |
|
|
|
12.5 |
% |
房地产税 |
|
|
24,866 |
|
|
|
23,723 |
|
|
|
4.8 |
% |
保险 |
|
|
4,877 |
|
|
|
4,361 |
|
|
|
11.8 |
% |
物业管理费 |
|
|
6,226 |
|
|
|
5,426 |
|
|
|
14.7 |
% |
办公业务 |
|
|
3,237 |
|
|
|
2,738 |
|
|
|
18.2 |
% |
营销 |
|
|
1,291 |
|
|
|
1,152 |
|
|
|
12.1 |
% |
同一家商店的总运营费用 |
|
|
87,111 |
|
|
|
78,381 |
|
|
|
11.1 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
同店营业收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
杂项收入 |
|
|
756 |
|
|
|
522 |
|
|
|
44.8 |
% |
同店营业收入合计 |
|
|
756 |
|
|
|
522 |
|
|
|
44.8 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2021-2022同一家门店噪声 |
|
$ |
129,279 |
|
|
$ |
111,265 |
|
|
|
16.2 |
% |
NXRT.NEXPOINT.COM |
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|
|
NexPoint住宅信托公司[纽约证券交易所:NXRT]
2021-2022同一家门店物业运营指标
(千美元,单位数据除外)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
按市场划分的物业(一) |
|
单元数 |
|
|
平均有效租金 |
|
入住率 |
|
总租金收入 |
|
||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
总计 |
|
|
2022 |
|
2021 |
|
更改百分比 |
|
2022 |
|
2021 |
|
Bps∆ |
|
2022 |
|
2021 |
|
更改百分比 |
|
||||||||||
德克萨斯州 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
达拉斯 |
|
|
2,350 |
|
|
$ |
1,249 |
|
$ |
1,068 |
|
16.9% |
|
|
94.4 |
% |
|
94.8 |
% |
|
-40 |
|
$ |
35,125 |
|
$ |
31,673 |
|
10.9% |
|
||
平均值/总计 |
|
|
2,350 |
|
|
|
1,249 |
|
|
1,068 |
|
16.9% |
|
|
94.4 |
% |
|
94.8 |
% |
|
-40 |
|
|
35,125 |
|
|
31,673 |
|
10.9% |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
北卡罗来纳州 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
夏洛特 |
|
|
561 |
|
|
|
1,276 |
|
|
1,109 |
|
15.1% |
|
|
94.7 |
% |
|
95.4 |
% |
|
-70 |
|
|
8,131 |
|
|
7,360 |
|
10.5% |
|
||
平均值/总计 |
|
|
561 |
|
|
|
1,276 |
|
|
1,109 |
|
15.1% |
|
|
94.7 |
% |
|
95.4 |
% |
|
-70 |
|
|
8,131 |
|
|
7,360 |
|
10.5% |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
佐治亚州 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
亚特兰大 |
|
|
1,437 |
|
|
|
1,449 |
|
|
1,281 |
|
13.1% |
|
|
93.8 |
% |
|
92.4 |
% |
|
140 |
|
|
23,438 |
|
|
20,517 |
|
14.2% |
|
||
平均值/总计 |
|
|
1,437 |
|
|
|
1,449 |
|
|
1,281 |
|
13.1% |
|
|
93.8 |
% |
|
92.4 |
% |
|
140 |
|
|
23,438 |
|
|
20,517 |
|
14.2% |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
田纳西州 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
纳什维尔 |
|
|
1,322 |
|
|
|
1,312 |
|
|
1,108 |
|
18.4% |
|
|
94.9 |
% |
|
95.4 |
% |
|
-50 |
|
|
21,033 |
|
|
18,158 |
|
15.8% |
|
||
平均值/总计 |
|
|
1,322 |
|
|
|
1,312 |
|
|
1,108 |
|
18.4% |
|
|
94.9 |
% |
|
95.4 |
% |
|
-50 |
|
|
21,033 |
|
|
18,158 |
|
15.8% |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
佛罗里达州 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
奥兰多 |
|
|
1,172 |
|
|
|
1,568 |
|
|
1,285 |
|
22.0% |
|
|
92.7 |
% |
|
95.6 |
% |
|
-290 |
|
|
20,119 |
|
|
17,579 |
|
14.4% |
|
||
坦帕 |
|
|
576 |
|
|
|
1,431 |
|
|
1,161 |
|
23.3% |
|
|
94.3 |
% |
|
94.8 |
% |
|
-50 |
|
|
9,069 |
|
|
7,650 |
|
18.5% |
|
||
南佛罗里达州 |
|
|
1,957 |
|
|
|
1,997 |
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1,645 |
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95.0 |
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50 |
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44,421 |
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37,772 |
|
17.6% |
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平均值/总计 |
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3,705 |
|
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1,773 |
|
|
1,456 |
|
21.8% |
|
|
94.2 |
% |
|
94.9 |
% |
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-70 |
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73,609 |
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63,001 |
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16.8% |
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亚利桑那州 |
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凤凰城 |
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1,491 |
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1,284 |
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94.7 |
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94.9 |
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-20 |
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30,307 |
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26,197 |
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15.7% |
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平均值/总计 |
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1,679 |
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|
1,491 |
|
|
1,284 |
|
16.1% |
|
|
94.7 |
% |
|
94.9 |
% |
|
-20 |
|
|
30,307 |
|
|
26,197 |
|
15.7% |
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||
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内华达州 |
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拉斯维加斯 |
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1,156 |
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1,455 |
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1,293 |
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12.5% |
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91.1 |
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91.0 |
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10 |
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18,536 |
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16,790 |
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10.4% |
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平均值/总计 |
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1,156 |
|
|
|
1,455 |
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|
1,293 |
|
12.5% |
|
|
91.1 |
% |
|
91.0 |
% |
|
10 |
|
|
18,536 |
|
|
16,790 |
|
10.4% |
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平均值/总计 |
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12,210 |
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1,493 |
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$ |
1,267 |
|
17.8% |
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|
94.1 |
% |
|
94.3 |
% |
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-20 |
|
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210,179 |
|
$ |
183,696 |
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14.4% |
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此表仅包括我们的2021-2022年同一商店池中的31个物业。 |
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NexPoint住宅信托公司[纽约证券交易所:NXRT]
QQQ同店物业运营指标
(千美元,单位数据除外)
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按市场划分的物业(一) |
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单元数 |
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平均有效租金 |
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入住率 |
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总租金收入 |
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总计 |
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Q4 2022 |
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Q3 2022 |
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更改百分比 |
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Q3 2022 |
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Q4 2022 |
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Q3 2022 |
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德克萨斯州 |
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达拉斯 |
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2,546 |
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1,264 |
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1,225 |
|
3.2% |
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|
94.3 |
% |
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94.3 |
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0 |
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$ |
10,058 |
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$ |
9,673 |
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4.0% |
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平均值/总计 |
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2,546 |
|
|
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1,264 |
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|
1,225 |
|
3.2% |
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|
94.3 |
% |
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94.3 |
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0 |
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|
10,058 |
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9,673 |
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4.0% |
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北卡罗来纳州 |
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夏洛特 |
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561 |
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|
1,276 |
|
|
1,280 |
|
-0.3% |
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|
94.7 |
% |
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95.4 |
% |
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-70 |
|
|
2,123 |
|
|
2,091 |
|
1.5% |
|
||
平均值/总计 |
|
|
561 |
|
|
|
1,276 |
|
|
1,280 |
|
-0.3% |
|
|
94.7 |
% |
|
95.4 |
% |
|
-70 |
|
|
2,123 |
|
|
2,091 |
|
1.5% |
|
||
|
|
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|
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佐治亚州 |
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|
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|
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|
|
亚特兰大 |
|
|
1,437 |
|
|
|
1,449 |
|
|
1,410 |
|
2.8% |
|
|
93.8 |
% |
|
93.0 |
% |
|
80 |
|
|
6,194 |
|
|
5,933 |
|
4.4% |
|
||
平均值/总计 |
|
|
1,437 |
|
|
|
1,449 |
|
|
1,410 |
|
2.8% |
|
|
93.8 |
% |
|
93.0 |
% |
|
80 |
|
|
6,194 |
|
|
5,933 |
|
4.4% |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
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|
|
|
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田纳西州 |
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|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
纳什维尔 |
|
|
1,322 |
|
|
|
1,312 |
|
|
1,294 |
|
1.4% |
|
|
94.9 |
% |
|
95.0 |
% |
|
-10 |
|
|
5,481 |
|
|
5,412 |
|
1.3% |
|
||
平均值/总计 |
|
|
1,322 |
|
|
|
1,312 |
|
|
1,294 |
|
1.4% |
|
|
94.9 |
% |
|
95.0 |
% |
|
-10 |
|
|
5,481 |
|
|
5,412 |
|
1.3% |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
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佛罗里达州 |
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
奥兰多 |
|
|
1,172 |
|
|
|
1,568 |
|
|
1,540 |
|
1.8% |
|
|
92.7 |
% |
|
93.8 |
% |
|
-110 |
|
|
5,059 |
|
|
5,136 |
|
-1.5% |
|
||
坦帕 |
|
|
576 |
|
|
|
1,431 |
|
|
1,384 |
|
3.4% |
|
|
94.3 |
% |
|
91.5 |
% |
|
280 |
|
|
2,425 |
|
|
2,295 |
|
5.7% |
|
||
南佛罗里达州 |
|
|
1,957 |
|
|
|
1,997 |
|
|
1,938 |
|
3.0% |
|
|
95.0 |
% |
|
95.2 |
% |
|
-20 |
|
|
11,684 |
|
|
11,344 |
|
3.0% |
|
||
平均值/总计 |
|
|
3,705 |
|
|
|
1,773 |
|
|
1,726 |
|
2.7% |
|
|
94.2 |
% |
|
94.2 |
% |
|
0 |
|
|
19,168 |
|
|
18,775 |
|
2.1% |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
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亚利桑那州 |
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|
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|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
凤凰城 |
|
|
1,327 |
|
|
|
1,456 |
|
|
1,443 |
|
0.9% |
|
|
95.0 |
% |
|
94.3 |
% |
|
70 |
|
|
6,148 |
|
|
6,062 |
|
1.4% |
|
||
平均值/总计 |
|
|
1,327 |
|
|
|
1,456 |
|
|
1,443 |
|
0.9% |
|
|
95.0 |
% |
|
94.3 |
% |
|
70 |
|
|
6,148 |
|
|
6,062 |
|
1.4% |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
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内华达州 |
|
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|
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|
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|
|
|
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|
|
|
|
|
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|
|
|
拉斯维加斯 |
|
|
2,329 |
|
|
|
1,454 |
|
|
1,441 |
|
0.9% |
|
|
92.6 |
% |
|
93.2 |
% |
|
-60 |
|
|
9,953 |
|
|
10,053 |
|
-1.0% |
|
||
平均值/总计 |
|
|
2,329 |
|
|
|
1,454 |
|
|
1,441 |
|
0.9% |
|
|
92.6 |
% |
|
93.2 |
% |
|
-60 |
|
|
9,953 |
|
|
10,053 |
|
-1.0% |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
平均值/总计 |
|
|
13,227 |
|
|
$ |
1,485 |
|
$ |
1,455 |
|
2.1% |
|
|
94.1 |
% |
|
94.1 |
% |
|
0 |
|
$ |
59,125 |
|
$ |
57,999 |
|
1.9% |
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此表仅包括我们第四季度Same Store池中的35个物业。 |
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|
NexPoint住宅信托公司[纽约证券交易所:NXRT]
2020-2022年截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的同店经营业绩
在截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日的年度内,我们的同一门店池中有30个物业,包括11,858个公寓空间,约占我们投资组合的78%(我们的“2020-2022年同店”物业)。截至2022年12月31日,我们的2020-2022年同一商店物业不包括我们投资组合中的以下10项物业:Cutt‘s Point、Old Farm、Old Farm的Stone Creek、圣马科斯的球道、诺曼湖的阳台、Matthews的Creekside、Six Forks Station、Cary的High House、The Adair和马里兰州的EStates,以及第1页提到的目前正在下跌的106个单元。
截至2022年12月31日,我们2020-2022年的同店物业约有94.1%已出租,每个已入住公寓单位的加权平均每月有效租金为1,489美元。截至2021年12月31日,我们2020-2022年的同店物业约有94.2%已出租,每个已入住公寓单位的加权平均每月有效租金为1,262美元。截至2020年12月31日,我们2020-2022年的同店物业约有94.1%已出租,每个已入住公寓单位的加权平均每月有效租金为1,132美元。
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NexPoint住宅信托公司[纽约证券交易所:NXRT]
下表反映了我们2020-2022年同店和非同店物业在截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日的年度的收入、物业运营费用和NOI(以千美元为单位):
|
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截至12月31日止年度, |
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2022年与2021年相比 |
|
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2021年与2020年相比 |
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2022 |
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2021 |
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2020 |
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$Change |
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更改百分比 |
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$Change |
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更改百分比 |
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收入 |
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同一家商店 |
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|
|
|
|
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租金收入 |
|
$ |
203,295 |
|
|
$ |
177,925 |
|
|
$ |
168,638 |
|
|
$ |
25,370 |
|
|
|
14.3 |
% |
|
$ |
9,287 |
|
|
|
5.5 |
% |
其他收入 |
|
|
5,372 |
|
|
|
5,359 |
|
|
|
5,290 |
|
|
|
13 |
|
|
|
0.2 |
% |
|
|
69 |
|
|
|
1.3 |
% |
同店收入 |
|
|
208,667 |
|
|
|
183,284 |
|
|
|
173,928 |
|
|
|
25,383 |
|
|
|
13.8 |
% |
|
|
9,356 |
|
|
|
5.4 |
% |
非同店 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
租金收入 |
|
|
54,560 |
|
|
|
35,580 |
|
|
|
30,599 |
|
|
|
18,980 |
|
|
|
53.3 |
% |
|
|
4,981 |
|
|
|
16.3 |
% |
其他收入 |
|
|
725 |
|
|
|
376 |
|
|
|
273 |
|
|
|
349 |
|
|
|
92.8 |
% |
|
|
103 |
|
|
|
37.7 |
% |
非同店收入 |
|
|
55,285 |
|
|
|
35,956 |
|
|
|
30,872 |
|
|
|
19,329 |
|
|
|
53.8 |
% |
|
|
5,084 |
|
|
|
16.5 |
% |
总收入 |
|
|
263,952 |
|
|
|
219,240 |
|
|
|
204,800 |
|
|
|
44,712 |
|
|
|
20.4 |
% |
|
|
14,440 |
|
|
|
7.1 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
运营费用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
同一家商店 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
物业营运费用(1) |
|
|
45,457 |
|
|
|
40,017 |
|
|
|
38,864 |
|
|
|
5,440 |
|
|
|
13.6 |
% |
|
|
1,153 |
|
|
|
3.0 |
% |
房地产税和保险 |
|
|
29,316 |
|
|
|
27,678 |
|
|
|
25,939 |
|
|
|
1,638 |
|
|
|
5.9 |
% |
|
|
1,739 |
|
|
|
6.7 |
% |
物业管理费(2) |
|
|
6,025 |
|
|
|
5,260 |
|
|
|
4,996 |
|
|
|
765 |
|
|
|
14.5 |
% |
|
|
264 |
|
|
|
5.3 |
% |
财产一般和行政费用(3) |
|
|
4,397 |
|
|
|
3,762 |
|
|
|
3,106 |
|
|
|
635 |
|
|
|
16.9 |
% |
|
|
656 |
|
|
|
21.1 |
% |
同一家店的运营费用 |
|
|
85,195 |
|
|
|
76,717 |
|
|
|
72,905 |
|
|
|
8,478 |
|
|
|
11.1 |
% |
|
|
3,812 |
|
|
|
5.2 |
% |
非同店 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
物业运营费用(4) |
|
|
11,575 |
|
|
|
7,921 |
|
|
|
7,548 |
|
|
|
3,654 |
|
|
|
46.1 |
% |
|
|
373 |
|
|
|
4.9 |
% |
房地产税和保险 |
|
|
8,117 |
|
|
|
5,474 |
|
|
|
5,770 |
|
|
|
2,643 |
|
|
|
48.3 |
% |
|
|
(296 |
) |
|
|
-5.1 |
% |
物业管理费(2) |
|
|
1,611 |
|
|
|
1,074 |
|
|
|
975 |
|
|
|
537 |
|
|
|
50.0 |
% |
|
|
99 |
|
|
|
10.2 |
% |
财产一般和行政费用(5) |
|
|
1,301 |
|
|
|
915 |
|
|
|
733 |
|
|
|
386 |
|
|
|
42.2 |
% |
|
|
182 |
|
|
|
24.8 |
% |
非同店运营费用 |
|
|
22,604 |
|
|
|
15,384 |
|
|
|
15,026 |
|
|
|
7,220 |
|
|
|
46.9 |
% |
|
|
358 |
|
|
|
2.4 |
% |
总运营费用 |
|
|
107,799 |
|
|
|
92,101 |
|
|
|
87,931 |
|
|
|
15,698 |
|
|
|
17.0 |
% |
|
|
4,170 |
|
|
|
4.7 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
营业收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
同一家商店 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
杂项收入 |
|
|
756 |
|
|
|
522 |
|
|
|
85 |
|
|
|
234 |
|
|
|
44.8 |
% |
|
|
437 |
|
|
不适用 |
|
|
非同店 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
杂项收入 |
|
|
515 |
|
|
|
1,102 |
|
|
|
1,687 |
|
|
|
(587 |
) |
|
不适用 |
|
|
|
(585 |
) |
|
|
-34.7 |
% |
|
营业总收入 |
|
|
1,271 |
|
|
|
1,624 |
|
|
|
1,772 |
|
|
|
(353 |
) |
|
|
-21.7 |
% |
|
|
(148 |
) |
|
|
-8.4 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
噪音 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
同一家商店 |
|
|
124,228 |
|
|
|
107,089 |
|
|
|
101,108 |
|
|
|
17,139 |
|
|
|
16.0 |
% |
|
|
5,981 |
|
|
|
5.9 |
% |
非同店 |
|
|
33,196 |
|
|
|
21,674 |
|
|
|
17,533 |
|
|
|
11,522 |
|
|
|
53.2 |
% |
|
|
4,141 |
|
|
|
23.6 |
% |
总噪声(6) |
|
$ |
157,424 |
|
|
$ |
128,763 |
|
|
$ |
118,641 |
|
|
$ |
28,661 |
|
|
|
22.3 |
% |
|
$ |
10,122 |
|
|
|
8.5 |
% |
(1) |
截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度,分别不包括大约290.9万美元、1.7万美元和89.7万美元的伤亡相关赔偿。 |
(2) |
支付给非关联第三方的费用,该关联第三方是OP的非控股有限合伙人的关联企业。 |
(3) |
于截至2022年、2021年及2020年12月31日止年度,分别不包括约2,824,000美元、1,959,000美元及1,746,000美元的开支,该等开支并不反映物业的持续营运或代表我们在物业就法律、专业、集中租赁服务及特许经营税等费用产生的开支。 |
(4) |
截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度,分别不包括大约4,028,000美元、182,000美元和1,686,000美元的伤亡相关费用/(赔偿)。 |
(5) |
于截至2022年、2021年及2020年12月31日止年度,分别不包括约776,000美元、696,000美元及654,000美元的开支,该等开支并非反映物业的持续营运或代表我们在物业产生的开支,例如法律、专业、集中租赁服务及特许经营税等费用。 |
(6) |
有关NOI的其他信息,请参阅本新闻稿的“非GAAP措施的定义和调整”和“NOI和同一商店NOI”部分。 |
NXRT.NEXPOINT.COM |
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|
|
NexPoint住宅信托公司[纽约证券交易所:NXRT]
下表包含有关我们2020-2022年同店物业租金和入住率指标、收入、运营费用和噪声指数的其他信息,截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日的年度(千美元,单位数据除外):
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2022 vs 2021 |
|
|
2021 vs 2020 |
|
||
|
|
FY 2022 |
|
|
FY 2021 |
|
|
FY 2020 |
|
|
更改百分比 |
|
|
更改百分比 |
|
|||||
同一门店总单元数 |
|
|
11,858 |
|
|
|
11,934 |
|
|
|
11,963 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
同一店铺占用单位 |
|
|
11,155 |
|
|
|
11,246 |
|
|
|
11,263 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
同一家商店结束占用情况 |
|
|
94.1 |
% |
|
|
94.2 |
% |
|
|
94.1 |
% |
|
|
-0.1 |
% |
|
|
0.1 |
% |
同一店铺每单位平均租金 |
|
$ |
1,489 |
|
|
$ |
1,262 |
|
|
$ |
1,132 |
|
|
|
18.0 |
% |
|
|
11.5 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
同店收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
同店租金收入 |
|
$ |
203,295 |
|
|
$ |
177,925 |
|
|
$ |
168,638 |
|
|
|
14.3 |
% |
|
|
5.5 |
% |
同店其他收入 |
|
|
5,372 |
|
|
|
5,359 |
|
|
|
5,290 |
|
|
|
0.2 |
% |
|
|
1.3 |
% |
同店总收入 |
|
|
208,667 |
|
|
|
183,284 |
|
|
|
173,928 |
|
|
|
13.8 |
% |
|
|
5.4 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
同一家店的运营费用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
工资单 |
|
|
17,230 |
|
|
|
15,815 |
|
|
|
15,618 |
|
|
|
8.9 |
% |
|
|
1.3 |
% |
维修和保养 |
|
|
18,403 |
|
|
|
15,465 |
|
|
|
14,443 |
|
|
|
19.0 |
% |
|
|
7.1 |
% |
公用事业 |
|
|
9,824 |
|
|
|
8,692 |
|
|
|
8,370 |
|
|
|
13.0 |
% |
|
|
3.8 |
% |
房地产税 |
|
|
24,607 |
|
|
|
23,457 |
|
|
|
22,207 |
|
|
|
4.9 |
% |
|
|
5.6 |
% |
保险 |
|
|
4,709 |
|
|
|
4,221 |
|
|
|
3,732 |
|
|
|
11.6 |
% |
|
|
13.1 |
% |
物业管理费 |
|
|
6,025 |
|
|
|
5,260 |
|
|
|
4,996 |
|
|
|
14.5 |
% |
|
|
5.3 |
% |
办公业务 |
|
|
3,139 |
|
|
|
2,644 |
|
|
|
2,378 |
|
|
|
18.7 |
% |
|
|
11.2 |
% |
营销 |
|
|
1,258 |
|
|
|
1,163 |
|
|
|
1,161 |
|
|
|
8.2 |
% |
|
|
0.2 |
% |
同一家商店的总运营费用 |
|
|
85,195 |
|
|
|
76,717 |
|
|
|
72,905 |
|
|
|
11.1 |
% |
|
|
5.2 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
同店营业收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
杂项收入 |
|
|
756 |
|
|
|
522 |
|
|
|
85 |
|
|
|
44.8 |
% |
|
不适用 |
|
|
同店营业收入合计 |
|
|
756 |
|
|
|
522 |
|
|
|
85 |
|
|
|
44.8 |
% |
|
不适用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2020-2022同一家门店噪声 |
|
$ |
124,228 |
|
|
$ |
107,089 |
|
|
$ |
101,108 |
|
|
|
16.0 |
% |
|
|
5.9 |
% |
NXRT.NEXPOINT.COM |
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|
|
NexPoint住宅信托公司[纽约证券交易所:NXRT]
截至2022年和2021年12月31日的三个月的同店经营业绩
在截至2022年12月31日和2021年12月31日的三个月里,我们的同一个门店池中有35个物业,包括13,227个单位的公寓空间,约占我们投资组合的87%(我们的“Q4 Same Store”物业)。截至2022年12月31日,我们的第四季度Same Store物业不包括我们投资组合中的以下5个物业:Old Farm、Old Farm的Stone Creek、Cary的High House、马里兰州的Adair和EStates,以及第1页提到的目前正在下跌的112个单元。
截至2022年12月31日,我们第四季度同店物业的租赁比例约为94.1%,每个已入住公寓单位的加权平均每月有效租金为1,485美元,同比分别下降20个基点和增加219美元。
下表反映了截至2022年12月31日和2021年12月31日的三个月我们第四季度同店和非同店物业的收入、物业运营费用和NOI(以千美元为单位):
|
|
截至12月31日的三个月, |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
$Change |
|
|
更改百分比 |
|
||||
收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
同一家商店 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
租金收入 |
|
$ |
59,125 |
|
|
$ |
51,964 |
|
|
$ |
7,161 |
|
|
|
13.8 |
% |
其他收入 |
|
|
1,285 |
|
|
|
1,266 |
|
|
|
19 |
|
|
|
1.5 |
% |
同店收入 |
|
|
60,410 |
|
|
|
53,230 |
|
|
|
7,180 |
|
|
|
13.5 |
% |
非同店 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
租金收入 |
|
|
8,781 |
|
|
|
5,236 |
|
|
|
3,545 |
|
|
不适用 |
|
|
其他收入 |
|
|
158 |
|
|
|
31 |
|
|
|
127 |
|
|
不适用 |
|
|
非同店收入 |
|
|
8,939 |
|
|
|
5,267 |
|
|
|
3,672 |
|
|
不适用 |
|
|
总收入 |
|
|
69,349 |
|
|
|
58,497 |
|
|
|
10,852 |
|
|
|
18.6 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
运营费用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
同一家商店 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
物业营运费用(1) |
|
|
13,037 |
|
|
|
11,317 |
|
|
|
1,720 |
|
|
|
15.2 |
% |
房地产税和保险 |
|
|
8,154 |
|
|
|
7,120 |
|
|
|
1,034 |
|
|
|
14.5 |
% |
物业管理费(2) |
|
|
1,740 |
|
|
|
1,528 |
|
|
|
212 |
|
|
|
13.9 |
% |
财产一般和行政费用(3) |
|
|
1,308 |
|
|
|
1,059 |
|
|
|
249 |
|
|
|
23.5 |
% |
同一家店的运营费用 |
|
|
24,239 |
|
|
|
21,024 |
|
|
|
3,215 |
|
|
|
15.3 |
% |
非同店 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
物业运营费用(4) |
|
|
1,989 |
|
|
|
1,233 |
|
|
|
756 |
|
|
不适用 |
|
|
房地产税和保险 |
|
|
1,609 |
|
|
|
1,156 |
|
|
|
453 |
|
|
|
39.2 |
% |
物业管理费(2) |
|
|
267 |
|
|
|
166 |
|
|
|
101 |
|
|
不适用 |
|
|
财产一般和行政费用(5) |
|
|
213 |
|
|
|
152 |
|
|
|
61 |
|
|
|
40.1 |
% |
非同店运营费用 |
|
|
4,078 |
|
|
|
2,707 |
|
|
|
1,371 |
|
|
不适用 |
|
|
总运营费用 |
|
|
28,317 |
|
|
|
23,731 |
|
|
|
4,586 |
|
|
|
19.3 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
营业收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
同一家商店 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
杂项收入 |
|
|
729 |
|
|
|
60 |
|
|
|
669 |
|
|
|
1115.0 |
% |
非同店 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
杂项收入 |
|
|
16 |
|
|
|
59 |
|
|
|
(43 |
) |
|
不适用 |
|
|
营业总收入 |
|
|
745 |
|
|
|
119 |
|
|
|
626 |
|
|
|
526.1 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
噪音 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
同一家商店 |
|
|
36,900 |
|
|
|
32,266 |
|
|
|
4,634 |
|
|
|
14.4 |
% |
非同店 |
|
|
4,877 |
|
|
|
2,619 |
|
|
|
2,258 |
|
|
不适用 |
|
|
总噪声(6) |
|
$ |
41,777 |
|
|
$ |
34,885 |
|
|
$ |
6,892 |
|
|
|
19.8 |
% |
(1) |
截至2022年和2021年12月31日的三个月,分别不包括大约384,000美元和10,000美元的伤亡相关费用/(赔偿)。 |
(2) |
支付给非关联第三方的费用,该关联第三方是OP的非控股有限合伙人的关联企业。 |
(3) |
于截至2022年及2021年12月31日止三个月,分别不包括约1,097,000美元及561,000美元的开支,该等开支并非反映物业的持续营运或代表我们在物业产生的开支,例如法律、专业、集中租赁服务及特许经营税等费用。 |
NXRT.NEXPOINT.COM |
第21页 |
|
|
NexPoint住宅信托公司[纽约证券交易所:NXRT]
(4) |
截至2022年和2021年12月31日的三个月,分别不包括大约72,000美元和83,000美元的伤亡相关费用。 |
(5) |
截至2022年和2021年12月31日止三个月,分别不包括约94,000美元和109,000美元的开支,该等开支不反映物业的持续营运或代表我们在物业产生的开支,例如法律、专业集中租赁服务和特许经营税费用。 |
(6) |
有关NOI的其他信息,请参阅本新闻稿的“非GAAP措施的定义和调整”和“NOI和同一商店NOI”部分。 |
下表包含截至2022年12月31日和2021年12月31日的三个月我们第四季度同店物业租金和入住率指标、收入、运营费用和NOI的更多信息(以千美元为单位,每单位数据除外):
|
|
Q4 2022 |
|
|
Q4 2021 |
|
|
更改百分比 |
|
|||
同一门店总单元数 |
|
|
13,227 |
|
|
|
13,309 |
|
|
|
|
|
同一店铺占用单位 |
|
|
12,442 |
|
|
|
12,552 |
|
|
|
|
|
同一家商店结束占用情况 |
|
|
94.1 |
% |
|
|
94.3 |
% |
|
|
-0.2 |
% |
同一店铺每单位平均租金 |
|
$ |
1,485 |
|
|
$ |
1,266 |
|
|
|
17.3 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
同店收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
同店租金收入 |
|
$ |
59,125 |
|
|
$ |
51,964 |
|
|
|
13.8 |
% |
同店其他收入 |
|
|
1,285 |
|
|
|
1,266 |
|
|
|
1.5 |
% |
同店总收入 |
|
|
60,410 |
|
|
|
53,230 |
|
|
|
13.5 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
同一家店的运营费用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
工资单 |
|
|
4,999 |
|
|
|
4,627 |
|
|
|
8.0 |
% |
维修和保养 |
|
|
5,255 |
|
|
|
4,285 |
|
|
|
22.6 |
% |
公用事业 |
|
|
2,783 |
|
|
|
2,405 |
|
|
|
15.7 |
% |
房地产税 |
|
|
6,798 |
|
|
|
5,944 |
|
|
|
14.4 |
% |
保险 |
|
|
1,356 |
|
|
|
1,176 |
|
|
|
15.3 |
% |
物业管理费 |
|
|
1,740 |
|
|
|
1,528 |
|
|
|
13.9 |
% |
办公业务 |
|
|
979 |
|
|
|
706 |
|
|
|
38.7 |
% |
营销 |
|
|
329 |
|
|
|
353 |
|
|
|
-6.8 |
% |
同一家商店的总运营费用 |
|
|
24,239 |
|
|
|
21,024 |
|
|
|
15.3 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
同店营业收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
杂项收入 |
|
|
729 |
|
|
|
60 |
|
|
不适用 |
|
|
同店营业收入合计 |
|
|
729 |
|
|
|
60 |
|
|
不适用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
第四季度同一家门店噪音 |
|
$ |
36,900 |
|
|
$ |
32,266 |
|
|
|
14.4 |
% |
NXRT.NEXPOINT.COM |
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|
|
NexPoint住宅信托公司[纽约证券交易所:NXRT]
FFO、核心FFO和AFFO
下表将我们对FFO、核心FFO和AFFO的计算与截至2022年、2022年和2020年12月31日的年度以及截至2021年12月31日和2021年12月31日的三个月的净收益(亏损)一致,净收益(亏损)是最直接可比的GAAP财务指标(以千为单位,每股金额除外):
|
|
截至12月31日止年度, |
|
|
截至12月31日的三个月, |
|
||||||||||||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|||||
净收益(亏损) |
|
$ |
(9,291 |
) |
|
$ |
23,106 |
|
|
$ |
44,150 |
|
|
$ |
3,802 |
|
|
$ |
38,831 |
|
折旧及摊销 |
|
|
97,648 |
|
|
|
86,878 |
|
|
|
82,411 |
|
|
|
23,158 |
|
|
|
24,543 |
|
房地产销售收益 |
|
|
(14,684 |
) |
|
|
(46,214 |
) |
|
|
(69,151 |
) |
|
|
(14,684 |
) |
|
|
(46,214 |
) |
对非控股权益的调整 |
|
|
(276 |
) |
|
|
(191 |
) |
|
|
(172 |
) |
|
|
(48 |
) |
|
|
(51 |
) |
可归属于普通股股东的FFO |
|
|
73,397 |
|
|
|
63,579 |
|
|
|
57,238 |
|
|
|
12,228 |
|
|
|
17,109 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
每股FFO-基本 |
|
$ |
2.87 |
|
|
$ |
2.53 |
|
|
$ |
2.32 |
|
|
$ |
0.48 |
|
|
$ |
0.68 |
|
每股FFO-稀释后 |
|
$ |
2.81 |
|
|
$ |
2.47 |
|
|
$ |
2.27 |
|
|
$ |
0.47 |
|
|
$ |
0.66 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
债务清偿损失和改装费用 |
|
|
8,734 |
|
|
|
912 |
|
|
|
1,470 |
|
|
|
8,734 |
|
|
|
584 |
|
伤亡相关费用/(赔偿) |
|
|
1,119 |
|
|
|
(200 |
) |
|
|
790 |
|
|
|
456 |
|
|
|
72 |
|
伤亡损失(收益) |
|
|
(2,506 |
) |
|
|
(2,595 |
) |
|
|
(5,886 |
) |
|
|
(2,149 |
) |
|
|
(216 |
) |
大流行费用 |
(1) |
|
4 |
|
|
|
50 |
|
|
|
510 |
|
|
|
— |
|
|
|
4 |
|
递延融资成本摊销--购置款定期票据 |
|
|
1,083 |
|
|
|
737 |
|
|
|
1,384 |
|
|
|
297 |
|
|
|
238 |
|
对非控股权益的调整 |
|
|
(31 |
) |
|
|
4 |
|
|
|
6 |
|
|
|
(28 |
) |
|
|
(2 |
) |
可归属于普通股股东的核心FFO |
|
|
81,800 |
|
|
|
62,487 |
|
|
|
55,512 |
|
|
|
19,538 |
|
|
|
17,793 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
每股核心FFO-基础版 |
|
$ |
3.19 |
|
|
$ |
2.48 |
|
|
$ |
2.25 |
|
|
$ |
0.76 |
|
|
$ |
0.70 |
|
每股核心FFO-稀释后 |
|
$ |
3.13 |
|
|
$ |
2.43 |
|
|
$ |
2.20 |
|
|
$ |
0.75 |
|
|
$ |
0.69 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
递延融资成本摊销--长期债务 |
|
|
1,696 |
|
|
|
1,460 |
|
|
|
1,453 |
|
|
|
449 |
|
|
|
379 |
|
基于股权的薪酬费用 |
|
|
7,911 |
|
|
|
6,997 |
|
|
|
5,504 |
|
|
|
2,005 |
|
|
|
1,786 |
|
对非控股权益的调整 |
|
|
(37 |
) |
|
|
(25 |
) |
|
|
(21 |
) |
|
|
(10 |
) |
|
|
(6 |
) |
归因于普通股股东的AFFO |
|
|
91,370 |
|
|
|
70,919 |
|
|
|
62,448 |
|
|
|
21,982 |
|
|
|
19,952 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
每股AFFO-基本版 |
|
$ |
3.57 |
|
|
$ |
2.82 |
|
|
$ |
2.53 |
|
|
$ |
0.86 |
|
|
$ |
0.79 |
|
每股AFFO-稀释后 |
|
$ |
3.49 |
|
|
$ |
2.75 |
|
|
$ |
2.47 |
|
|
$ |
0.84 |
|
|
$ |
0.77 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
加权平均已发行普通股-基本 |
|
|
25,610 |
|
|
|
25,170 |
|
|
|
24,715 |
|
|
|
25,549 |
|
|
|
25,293 |
|
加权平均已发行普通股-稀释后 |
(2) |
|
26,152 |
|
|
|
25,760 |
|
|
|
25,234 |
|
|
|
26,077 |
|
|
|
25,882 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
宣布的每股普通股股息 |
|
$ |
1.56 |
|
|
$ |
1.40 |
|
|
$ |
1.28 |
|
|
$ |
0.42 |
|
|
$ |
0.38 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
净收益(亏损)覆盖范围-摊薄 |
(3) |
-0.23x |
|
|
0.63x |
|
|
1.36x |
|
|
0.36x |
|
|
3.95x |
|
|||||
FFO覆盖范围-稀释 |
(3) |
1.80x |
|
|
1.76x |
|
|
1.77x |
|
|
1.12x |
|
|
1.74x |
|
|||||
核心FFO覆盖范围-稀释 |
(3) |
2.01x |
|
|
1.73x |
|
|
1.72x |
|
|
1.78x |
|
|
1.81x |
|
|||||
AFFO覆盖范围-稀释 |
(3) |
2.24x |
|
|
1.96x |
|
|
1.94x |
|
|
2.01x |
|
|
2.03x |
|
(1) |
代表与新冠肺炎有关的物业产生的额外清洁、消毒、个人防护和其他费用,这些费用并未反映物业的持续运作。 |
(2) |
当FFO、核心FFO和AFFO处于摊薄状态时,该公司使用实际摊薄的加权平均流通股。 |
(3) |
指该期间每股普通股(稀释后)的净收益(亏损)/FFO/核心FFO/AFFO对每股普通股宣布的股息的覆盖率。 |
历史资本支出
NXRT.NEXPOINT.COM |
第23页 |
|
|
NexPoint住宅信托公司[纽约证券交易所:NXRT]
|
|
FY 2022 |
|
|
FY 2021 |
|
|
更改百分比 |
|
|
Q4 2022 |
|
|
Q4 2021 |
|
|
更改百分比 |
|||||
(千美元) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
资本支出 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
收购资本支出 |
|
$ |
143,400 |
|
|
$ |
289,510 |
|
|
|
-50.5 |
% |
|
$ |
— |
|
|
$ |
93,250 |
|
|
不适用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
资本化的康复支出 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
内饰 |
|
|
26,229 |
|
|
|
11,278 |
|
|
|
132.6 |
% |
|
|
8,645 |
|
|
|
3,180 |
|
|
不适用 |
外部和公共区域 |
|
|
9,957 |
|
|
|
7,773 |
|
|
|
28.1 |
% |
|
|
3,083 |
|
|
|
994 |
|
|
不适用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
资本化维修支出 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
反复出现 |
|
|
11,699 |
|
|
|
6,191 |
|
|
|
89.0 |
% |
|
|
2,720 |
|
|
|
348 |
|
|
不适用 |
非复发性 |
|
|
7,509 |
|
|
|
4,891 |
|
|
|
53.5 |
% |
|
|
2,131 |
|
|
|
1,003 |
|
|
不适用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
资本支出总额 |
|
$ |
198,794 |
|
|
$ |
319,643 |
|
|
|
37.8 |
% |
|
$ |
16,579 |
|
|
$ |
98,775 |
|
|
不适用 |
NXRT.NEXPOINT.COM |
第24页 |
|
|
NexPoint住宅信托公司[纽约证券交易所:NXRT]
增值计划详情:内饰(全套和部分)
属性名称(%1) |
|
单位 |
|
|
复康单位 已完成(2) |
|
|
平均租金 康复前 |
|
|
平均租金 康复后 |
|
|
平均康复中心 成本 每单位(3) |
|
|
康复后 租金 更改百分比 |
|
|
投资回报率(ROI)(3) |
|
|||||||
正在进行的增值计划 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
布伦特伍德乔木 |
|
|
346 |
|
|
|
114 |
|
|
|
1,242 |
|
|
$ |
1,427 |
|
|
$ |
9,455 |
|
|
|
14.9 |
% |
|
|
23.4 |
% |
林脊上的乔木 |
|
|
210 |
|
|
|
175 |
|
|
|
803 |
|
|
|
904 |
|
|
|
4,379 |
|
|
|
12.7 |
% |
|
|
27.9 |
% |
Atera公寓 |
|
|
380 |
|
|
|
213 |
|
|
|
1,171 |
|
|
|
1,319 |
|
|
|
3,275 |
|
|
|
12.7 |
% |
|
|
54.4 |
% |
彭布罗克松树的先锋 |
|
|
1,520 |
|
|
|
461 |
|
|
|
1,735 |
|
|
|
1,997 |
|
|
|
15,128 |
|
|
|
15.1 |
% |
|
|
20.8 |
% |
贝拉·索拉拉 |
|
|
320 |
|
|
|
105 |
|
|
|
1,287 |
|
|
|
1,449 |
|
|
|
10,430 |
|
|
|
12.5 |
% |
|
|
18.5 |
% |
贝拉·维斯塔 |
|
|
248 |
|
|
|
178 |
|
|
|
1,452 |
|
|
|
1,602 |
|
|
|
10,417 |
|
|
|
10.3 |
% |
|
|
17.3 |
% |
布卢姆 |
|
|
528 |
|
|
|
104 |
|
|
|
1,264 |
|
|
|
1,420 |
|
|
|
13,059 |
|
|
|
12.4 |
% |
|
|
14.4 |
% |
白兰地葡萄酒I和II |
|
|
632 |
|
|
|
401 |
|
|
|
1,042 |
|
|
|
1,205 |
|
|
|
9,245 |
|
|
|
15.7 |
% |
|
|
21.2 |
% |
考特尼·科夫 |
|
|
324 |
|
|
|
242 |
|
|
|
922 |
|
|
|
1,026 |
|
|
|
4,924 |
|
|
|
11.3 |
% |
|
|
25.4 |
% |
马修斯的小溪边 |
|
|
240 |
|
|
|
46 |
|
|
|
1,364 |
|
|
|
1,539 |
|
|
|
11,054 |
|
|
|
12.8 |
% |
|
|
19.0 |
% |
切割点 |
|
|
196 |
|
|
|
148 |
|
|
|
981 |
|
|
|
1,108 |
|
|
|
6,033 |
|
|
|
13.0 |
% |
|
|
25.3 |
% |
马里兰州的庄园 |
|
|
330 |
|
|
|
42 |
|
|
|
1,270 |
|
|
|
1,458 |
|
|
|
9,872 |
|
|
|
14.7 |
% |
|
|
22.8 |
% |
圣马科斯的航道 |
|
|
352 |
|
|
|
116 |
|
|
|
1,517 |
|
|
|
1,705 |
|
|
|
10,809 |
|
|
|
12.4 |
% |
|
|
20.8 |
% |
凯里的高级住宅 |
|
|
302 |
|
|
|
43 |
|
|
|
1,333 |
|
|
|
1,575 |
|
|
|
10,281 |
|
|
|
18.2 |
% |
|
|
28.3 |
% |
马德拉点 |
|
|
256 |
|
|
|
251 |
|
|
|
864 |
|
|
|
974 |
|
|
|
4,279 |
|
|
|
12.7 |
% |
|
|
30.8 |
% |
Parc500 |
|
|
217 |
|
|
|
199 |
|
|
|
1,264 |
|
|
|
1,452 |
|
|
|
13,798 |
|
|
|
14.9 |
% |
|
|
16.3 |
% |
拉德伯恩湖 |
|
|
225 |
|
|
|
338 |
|
|
|
1,046 |
|
|
|
1,098 |
|
|
|
1,624 |
|
|
|
5.0 |
% |
|
|
38.6 |
% |
格伦维尤保护区的住宅 |
|
|
360 |
|
|
|
181 |
|
|
|
1,136 |
|
|
|
1,325 |
|
|
|
11,989 |
|
|
|
16.7 |
% |
|
|
19.0 |
% |
西广场的民居 |
|
|
342 |
|
|
|
112 |
|
|
|
1,467 |
|
|
|
1,659 |
|
|
|
10,633 |
|
|
|
13.1 |
% |
|
|
21.7 |
% |
罗克利奇公寓 |
|
|
708 |
|
|
|
400 |
|
|
|
1,199 |
|
|
|
1,402 |
|
|
|
10,398 |
|
|
|
16.9 |
% |
|
|
23.3 |
% |
布埃纳维斯塔湖的萨巴尔棕榈树 |
|
|
400 |
|
|
|
67 |
|
|
|
1,602 |
|
|
|
1,827 |
|
|
|
12,089 |
|
|
|
14.1 |
% |
|
|
22.4 |
% |
第704季公寓 |
|
|
222 |
|
|
|
220 |
|
|
|
1,179 |
|
|
|
1,308 |
|
|
|
6,563 |
|
|
|
10.9 |
% |
|
|
23.5 |
% |
银溪 |
|
|
642 |
|
|
|
481 |
|
|
|
803 |
|
|
|
889 |
|
|
|
4,086 |
|
|
|
10.8 |
% |
|
|
25.5 |
% |
六叉站 |
|
|
323 |
|
|
|
67 |
|
|
|
1,172 |
|
|
|
1,406 |
|
|
|
12,073 |
|
|
|
20.0 |
% |
|
|
23.3 |
% |
夏日登陆 |
|
|
196 |
|
|
|
32 |
|
|
|
1,017 |
|
|
|
1,209 |
|
|
|
7,821 |
|
|
|
18.8 |
% |
|
|
29.3 |
% |
萨巴尔公园峰会 |
|
|
252 |
|
|
|
229 |
|
|
|
979 |
|
|
|
1,081 |
|
|
|
5,768 |
|
|
|
10.4 |
% |
|
|
21.2 |
% |
《阿代尔》 |
|
|
232 |
|
|
|
66 |
|
|
|
1,707 |
|
|
|
1,987 |
|
|
|
12,234 |
|
|
|
16.4 |
% |
|
|
27.5 |
% |
《基石》 |
|
|
430 |
|
|
|
453 |
|
|
|
1,030 |
|
|
|
1,120 |
|
|
|
4,811 |
|
|
|
8.8 |
% |
|
|
22.6 |
% |
飞地 |
|
|
204 |
|
|
|
148 |
|
|
|
1,439 |
|
|
|
1,623 |
|
|
|
9,612 |
|
|
|
12.8 |
% |
|
|
22.9 |
% |
《遗产》 |
|
|
204 |
|
|
|
160 |
|
|
|
1,396 |
|
|
|
1,539 |
|
|
|
9,992 |
|
|
|
10.2 |
% |
|
|
17.1 |
% |
特雷尔磨坊的保护区 |
|
|
752 |
|
|
|
630 |
|
|
|
841 |
|
|
|
998 |
|
|
|
10,205 |
|
|
|
18.7 |
% |
|
|
18.5 |
% |
诺曼湖的阳台 |
|
|
264 |
|
|
|
42 |
|
|
|
1,419 |
|
|
|
1,610 |
|
|
|
10,606 |
|
|
|
13.4 |
% |
|
|
21.6 |
% |
驼背上的场地 |
|
|
415 |
|
|
|
237 |
|
|
|
761 |
|
|
|
1,014 |
|
|
|
9,793 |
|
|
|
33.2 |
% |
|
|
31.0 |
% |
木材小溪 |
|
|
352 |
|
|
|
243 |
|
|
|
893 |
|
|
|
1,037 |
|
|
|
7,446 |
|
|
|
16.1 |
% |
|
|
23.1 |
% |
托雷亚纳山公寓 |
|
|
316 |
|
|
|
38 |
|
|
|
1,499 |
|
|
|
1,620 |
|
|
|
12,336 |
|
|
|
8.0 |
% |
|
|
11.7 |
% |
地点:8651 |
|
|
333 |
|
|
|
282 |
|
|
|
815 |
|
|
|
924 |
|
|
|
6,780 |
|
|
|
13.4 |
% |
|
|
19.4 |
% |
凡尔赛 |
|
|
388 |
|
|
|
301 |
|
|
|
804 |
|
|
|
902 |
|
|
|
6,101 |
|
|
|
12.2 |
% |
|
|
19.3 |
% |
凡尔赛II |
|
|
242 |
|
|
|
68 |
|
|
|
959 |
|
|
|
1,085 |
|
|
|
4,745 |
|
|
|
13.1 |
% |
|
|
31.9 |
% |
总计/加权平均数 |
|
|
14,203 |
|
|
|
7,633 |
|
|
$ |
1,086 |
|
|
$ |
1,236 |
|
|
$ |
8,151 |
|
|
|
13.8 |
% |
|
|
22.0 |
% |
(1) |
我们不打算对我们每个物业的单元进行100%的升级。 |
(2) |
包括在2022年12月31日之前完成的所有全面和部分内部升级。 |
(3) |
包括在2022年12月31日之前完成和租赁的所有全部和部分内部升级。 |
NXRT.NEXPOINT.COM |
第25页 |
|
|
NexPoint住宅信托公司[纽约证券交易所:NXRT]
增值计划详情:厨房和洗衣机
属性名称(%1) |
|
单位 |
|
|
复康单位 已完成(2) |
|
|
平均康复中心 成本 每单位(3) |
|
|
康复后 租金 更改金额 |
|
|
投资回报率(ROI)(3) |
|
|||||
正在进行的增值计划 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
布伦特伍德乔木 |
|
|
346 |
|
|
|
301 |
|
|
$ |
850 |
|
|
$ |
50 |
|
|
|
70.3 |
% |
林脊上的乔木 |
|
|
210 |
|
|
|
123 |
|
|
|
755 |
|
|
|
41 |
|
|
|
65.3 |
% |
Atera公寓 |
|
|
380 |
|
|
|
364 |
|
|
|
814 |
|
|
|
40 |
|
|
|
59.6 |
% |
彭布罗克松树的先锋 |
|
|
1,520 |
|
|
|
83 |
|
|
|
940 |
|
|
|
45 |
|
|
|
56.8 |
% |
白兰地葡萄酒I和II |
|
|
632 |
|
|
|
155 |
|
|
|
1,036 |
|
|
|
40 |
|
|
|
46.7 |
% |
马修斯的小溪边 |
|
|
240 |
|
|
|
111 |
|
|
|
1,088 |
|
|
|
55 |
|
|
|
60.7 |
% |
切割点 |
|
|
196 |
|
|
|
137 |
|
|
|
754 |
|
|
|
46 |
|
|
|
73.1 |
% |
马里兰州的庄园 |
|
|
330 |
|
|
|
24 |
|
|
|
1,100 |
|
|
|
35 |
|
|
|
38.2 |
% |
马德拉点 |
|
|
256 |
|
|
|
156 |
|
|
|
885 |
|
|
|
30 |
|
|
|
40.2 |
% |
拉德伯恩湖 |
|
|
225 |
|
|
|
224 |
|
|
|
717 |
|
|
|
40 |
|
|
|
66.9 |
% |
罗克利奇公寓 |
|
|
708 |
|
|
|
602 |
|
|
|
815 |
|
|
|
40 |
|
|
|
58.9 |
% |
布埃纳维斯塔湖的萨巴尔棕榈树 |
|
|
400 |
|
|
|
634 |
|
|
|
599 |
|
|
|
86 |
|
|
|
171.8 |
% |
银溪 |
|
|
642 |
|
|
|
377 |
|
|
|
736 |
|
|
|
49 |
|
|
|
79.4 |
% |
六叉站 |
|
|
323 |
|
|
|
170 |
|
|
|
1,100 |
|
|
|
55 |
|
|
|
60.0 |
% |
夏日登陆 |
|
|
196 |
|
|
|
79 |
|
|
|
819 |
|
|
|
50 |
|
|
|
73.3 |
% |
萨巴尔公园峰会 |
|
|
252 |
|
|
|
241 |
|
|
|
994 |
|
|
|
40 |
|
|
|
48.3 |
% |
《阿代尔》 |
|
|
232 |
|
|
|
11 |
|
|
|
1,100 |
|
|
|
45 |
|
|
|
49.1 |
% |
《基石》 |
|
|
430 |
|
|
|
17 |
|
|
|
809 |
|
|
|
50 |
|
|
|
74.2 |
% |
诺曼湖的阳台 |
|
|
264 |
|
|
|
106 |
|
|
|
1,091 |
|
|
|
45 |
|
|
|
49.5 |
% |
木材小溪 |
|
|
352 |
|
|
|
136 |
|
|
|
761 |
|
|
|
45 |
|
|
|
70.9 |
% |
地点:8651 |
|
|
333 |
|
|
|
241 |
|
|
|
757 |
|
|
|
46 |
|
|
|
73.6 |
% |
凡尔赛 |
|
|
388 |
|
|
|
297 |
|
|
|
866 |
|
|
|
50 |
|
|
|
68.9 |
% |
凡尔赛II |
|
|
242 |
|
|
|
129 |
|
|
|
894 |
|
|
|
29 |
|
|
|
39.3 |
% |
总计/加权平均数 |
|
|
9,097 |
|
|
|
4,718 |
|
|
$ |
843 |
|
|
$ |
47 |
|
|
|
66.9 |
% |
(1) |
我们不打算对我们每个物业的单元进行100%的升级。 |
(2) |
包括在2022年12月31日之前完成的所有厨房和洗衣设备升级。 |
(3) |
包括2022年12月31日之前完成和租赁的所有厨房和洗衣设备升级。 |
NXRT.NEXPOINT.COM |
第26页 |
|
|
NexPoint住宅信托公司[纽约证券交易所:NXRT]
增值计划详情:智能家居技术包
属性名称(%1) |
|
单位 |
|
|
复康单位 已完成(2) |
|
|
平均康复中心 成本 每单位(3) |
|
|
康复后 租金 更改金额 |
|
|
投资回报率(ROI)(3) |
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|||||
正在进行的增值计划 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
布伦特伍德乔木 |
|
|
346 |
|
|
|
346 |
|
|
$ |
1,419 |
|
|
$ |
45 |
|
|
|
30.9 |
% |
林脊上的乔木 |
|
|
210 |
|
|
|
210 |
|
|
|
1,416 |
|
|
|
45 |
|
|
|
30.9 |
% |
Atera公寓 |
|
|
380 |
|
|
|
380 |
|
|
|
1,339 |
|
|
|
50 |
|
|
|
37.0 |
% |
彭布罗克松树的先锋 |
|
|
1,520 |
|
|
|
1,520 |
|
|
|
1,350 |
|
|
|
45 |
|
|
|
32.4 |
% |
贝拉·维斯塔 |
|
|
248 |
|
|
|
248 |
|
|
|
970 |
|
|
|
40 |
|
|
|
39.3 |
% |
白兰地葡萄酒I和II |
|
|
632 |
|
|
|
632 |
|
|
|
1,234 |
|
|
|
45 |
|
|
|
35.5 |
% |
考特尼·科夫 |
|
|
324 |
|
|
|
324 |
|
|
|
1,238 |
|
|
|
35 |
|
|
|
26.2 |
% |
马修斯的小溪边 |
|
|
240 |
|
|
|
240 |
|
|
|
913 |
|
|
|
65 |
|
|
|
72.9 |
% |
切割点 |
|
|
196 |
|
|
|
196 |
|
|
|
1,400 |
|
|
|
45 |
|
|
|
31.3 |
% |
圣马科斯的航道 |
|
|
352 |
|
|
|
352 |
|
|
|
901 |
|
|
|
40 |
|
|
|
42.3 |
% |
马德拉点 |
|
|
256 |
|
|
|
256 |
|
|
|
1,283 |
|
|
|
45 |
|
|
|
34.1 |
% |
老农场 |
|
|
734 |
|
|
|
734 |
|
|
|
928 |
|
|
|
45 |
|
|
|
47.2 |
% |
拉德伯恩湖 |
|
|
225 |
|
|
|
225 |
|
|
|
630 |
|
|
|
35 |
|
|
|
51.4 |
% |
格伦维尤保护区的住宅 |
|
|
360 |
|
|
|
360 |
|
|
|
1,017 |
|
|
|
45 |
|
|
|
43.1 |
% |
布埃纳维斯塔湖的萨巴尔棕榈树 |
|
|
400 |
|
|
|
400 |
|
|
|
1,237 |
|
|
|
45 |
|
|
|
35.4 |
% |
银溪 |
|
|
642 |
|
|
|
642 |
|
|
|
1,308 |
|
|
|
45 |
|
|
|
33.5 |
% |
六叉站 |
|
|
323 |
|
|
|
323 |
|
|
|
844 |
|
|
|
35 |
|
|
|
38.4 |
% |
老农场的石溪 |
|
|
190 |
|
|
|
190 |
|
|
|
909 |
|
|
|
45 |
|
|
|
48.2 |
% |
夏日登陆 |
|
|
196 |
|
|
|
196 |
|
|
|
1,449 |
|
|
|
45 |
|
|
|
30.2 |
% |
《基石》 |
|
|
430 |
|
|
|
430 |
|
|
|
1,236 |
|
|
|
45 |
|
|
|
35.4 |
% |
飞地 |
|
|
204 |
|
|
|
204 |
|
|
|
966 |
|
|
|
40 |
|
|
|
39.4 |
% |
《遗产》 |
|
|
204 |
|
|
|
204 |
|
|
|
997 |
|
|
|
40 |
|
|
|
38.2 |
% |
诺曼湖的阳台 |
|
|
264 |
|
|
|
264 |
|
|
|
954 |
|
|
|
65 |
|
|
|
69.8 |
% |
木材小溪 |
|
|
352 |
|
|
|
352 |
|
|
|
1,299 |
|
|
|
45 |
|
|
|
33.7 |
% |
地点:8651 |
|
|
333 |
|
|
|
333 |
|
|
|
1,229 |
|
|
|
45 |
|
|
|
35.6 |
% |
凡尔赛 |
|
|
388 |
|
|
|
388 |
|
|
|
1,080 |
|
|
|
45 |
|
|
|
40.6 |
% |
凡尔赛II |
|
|
242 |
|
|
|
242 |
|
|
|
1,241 |
|
|
|
45 |
|
|
|
35.3 |
% |
总计/加权平均数 |
|
|
10,191 |
|
|
|
10,191 |
|
|
$ |
1,171 |
|
|
$ |
45 |
|
|
|
37.2 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
计划中的增值计划 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
租金变化与投资回报 (预测) |
|
|||||
贝拉·索拉拉 |
|
|
320 |
|
|
|
— |
|
|
待定 |
|
|
待定 |
|
|
待定 |
|
|||
布卢姆 |
|
|
528 |
|
|
|
— |
|
|
待定 |
|
|
待定 |
|
|
待定 |
|
|||
马里兰州的庄园 |
|
|
330 |
|
|
|
— |
|
|
待定 |
|
|
待定 |
|
|
待定 |
|
|||
凯里的Hight House |
|
|
302 |
|
|
|
— |
|
|
待定 |
|
|
待定 |
|
|
待定 |
|
|||
西广场的民居 |
|
|
342 |
|
|
|
— |
|
|
待定 |
|
|
待定 |
|
|
待定 |
|
|||
罗克利奇公寓 |
|
|
708 |
|
|
|
— |
|
|
待定 |
|
|
待定 |
|
|
待定 |
|
|||
第704季公寓 |
|
|
222 |
|
|
|
— |
|
|
待定 |
|
|
待定 |
|
|
待定 |
|
|||
萨巴尔公园峰会 |
|
|
252 |
|
|
|
— |
|
|
待定 |
|
|
待定 |
|
|
待定 |
|
|||
《阿代尔》 |
|
|
232 |
|
|
|
— |
|
|
待定 |
|
|
待定 |
|
|
待定 |
|
|||
特雷尔磨坊的保护区 |
|
|
752 |
|
|
|
— |
|
|
待定 |
|
|
待定 |
|
|
待定 |
|
|||
驼背上的场地 |
|
|
415 |
|
|
|
— |
|
|
待定 |
|
|
待定 |
|
|
待定 |
|
|||
托雷亚纳山公寓 |
|
|
316 |
|
|
|
— |
|
|
待定 |
|
|
待定 |
|
|
待定 |
|
|||
计划合计/加权平均 |
|
|
4,719 |
|
|
|
— |
|
|
待定 |
|
|
待定 |
|
|
待定 |
|
(1) |
我们不打算对我们每个物业的单元进行100%的升级。 |
(2) |
包括截至2022年12月31日完成的所有智能家居技术包升级。 |
(3) |
包括截至2022年12月31日完成和租赁的所有智能家居技术包升级。 |
NXRT.NEXPOINT.COM |
第27页 |
|
|
NexPoint住宅信托公司[纽约证券交易所:NXRT]
未偿债务明细
抵押贷款债务
下表包含截至2022年12月31日公司抵押贷款债务的摘要信息(以千美元为单位):
运营属性 |
|
类型 |
|
期限(月) |
|
|
杰出的 本金(1) |
|
|
利率(2) |
|
|
到期日 |
|||
林脊上的乔木 |
|
漂浮 |
|
|
120 |
|
|
$ |
19,184 |
|
|
5.61% |
|
|
12/1/2032 |
|
切割点 |
|
漂浮 |
|
|
120 |
|
|
|
21,524 |
|
|
5.61% |
|
|
12/1/2032 |
|
银溪 |
|
漂浮 |
|
|
120 |
|
|
|
46,088 |
|
|
5.61% |
|
|
12/1/2032 |
|
萨巴尔公园的峰会 |
|
漂浮 |
|
|
120 |
|
|
|
30,826 |
|
|
5.61% |
|
|
12/1/2032 |
|
考特尼·科夫 |
|
漂浮 |
|
|
120 |
|
|
|
36,146 |
|
|
5.61% |
|
|
12/1/2032 |
|
特雷尔磨坊的保护区 |
|
漂浮 |
|
|
120 |
|
|
|
71,098 |
|
|
5.61% |
|
|
12/1/2032 |
|
凡尔赛 |
|
漂浮 |
|
|
120 |
|
|
|
40,247 |
|
|
5.61% |
|
|
12/1/2032 |
|
第704季公寓 |
|
漂浮 |
|
|
120 |
|
|
|
33,132 |
|
|
5.61% |
|
|
12/1/2032 |
|
马德拉点 |
|
漂浮 |
|
|
120 |
|
|
|
34,457 |
|
|
5.61% |
|
|
12/1/2032 |
|
地点:8651 |
|
漂浮 |
|
|
120 |
|
|
|
18,690 |
|
|
5.61% |
|
|
12/1/2032 |
|
驼背上的场地 |
|
漂浮 |
|
|
84 |
|
|
|
28,093 |
|
|
6.07% |
|
|
7/1/2024 |
|
木材小溪 |
|
漂浮 |
|
|
84 |
|
|
|
24,100 |
|
|
5.65% |
|
|
10/1/2025 |
|
拉德伯恩湖 |
|
漂浮 |
|
|
84 |
|
|
|
20,000 |
|
|
5.68% |
|
|
10/1/2025 |
|
布埃纳维斯塔湖的萨巴尔棕榈树 |
|
漂浮 |
|
|
84 |
|
|
|
42,100 |
|
|
5.69% |
|
|
9/1/2025 |
|
基石 |
|
漂浮 |
|
|
120 |
|
|
|
46,804 |
|
|
6.15% |
|
|
12/1/2032 |
|
Parc500 |
|
漂浮 |
|
|
120 |
|
|
|
29,416 |
|
|
5.61% |
|
|
12/1/2032 |
|
罗克利奇公寓 |
|
漂浮 |
|
|
120 |
|
|
|
93,129 |
|
|
5.61% |
|
|
12/1/2032 |
|
Atera公寓 |
|
漂浮 |
|
|
120 |
|
|
|
46,198 |
|
|
5.61% |
|
|
12/1/2032 |
|
克雷斯特蒙特保护区 |
|
漂浮 |
|
|
84 |
|
|
|
12,061 |
|
|
5.57% |
|
|
10/1/2025 |
|
白兰地葡萄酒I和II |
|
漂浮 |
|
|
84 |
|
|
|
43,835 |
|
|
5.57% |
|
|
10/1/2025 |
|
贝拉·维斯塔 |
|
漂浮 |
|
|
84 |
|
|
|
29,040 |
|
|
5.71% |
|
|
2/1/2026 |
|
飞地 |
|
漂浮 |
|
|
84 |
|
|
|
25,322 |
|
|
5.71% |
|
|
2/1/2026 |
|
《遗产》 |
|
漂浮 |
|
|
84 |
|
|
|
24,625 |
|
|
5.71% |
|
|
2/1/2026 |
|
夏日登陆 |
|
漂浮 |
|
|
84 |
|
|
|
10,109 |
|
|
5.57% |
|
|
10/1/2025 |
|
格伦维尤保护区的住宅 |
|
漂浮 |
|
|
84 |
|
|
|
25,873 |
|
|
5.83% |
|
|
10/1/2025 |
|
西广场的民居 |
|
固定 |
|
|
120 |
|
|
|
33,817 |
|
|
4.24% |
|
|
10/1/2028 |
|
彭布罗克松树的先锋 |
|
漂浮 |
|
|
84 |
|
|
|
177,101 |
|
|
5.82% |
|
|
9/1/2026 |
|
布伦特伍德乔木 |
|
漂浮 |
|
|
84 |
|
|
|
34,237 |
|
|
5.82% |
|
|
10/1/2026 |
|
托雷亚纳山公寓 |
|
漂浮 |
|
|
120 |
|
|
|
50,580 |
|
|
5.61% |
|
|
12/1/2032 |
|
布卢姆 |
|
漂浮 |
|
|
120 |
|
|
|
59,830 |
|
|
5.61% |
|
|
12/1/2032 |
|
贝拉·索拉拉 |
|
漂浮 |
|
|
120 |
|
|
|
40,328 |
|
|
5.61% |
|
|
12/1/2032 |
|
圣马科斯的航道 |
|
漂浮 |
|
|
120 |
|
|
|
60,228 |
|
|
5.61% |
|
|
12/1/2032 |
|
诺曼湖的阳台 |
|
漂浮 |
|
|
84 |
|
|
|
34,925 |
|
|
5.91% |
|
|
7/1/2028 |
|
马修斯的小溪边 |
|
漂浮 |
|
|
120 |
|
|
|
29,648 |
|
|
5.61% |
|
|
12/1/2032 |
|
六叉站 |
|
漂浮 |
|
|
120 |
|
|
|
41,180 |
|
|
5.78% |
|
|
10/1/2031 |
|
凯里的高级住宅 |
|
漂浮 |
|
|
84 |
|
|
|
46,625 |
|
|
6.07% |
|
|
1/1/2029 |
|
《阿代尔》 |
|
漂浮 |
|
|
84 |
|
|
|
35,115 |
|
|
6.03% |
|
|
4/1/2029 |
|
马里兰州的庄园 |
|
漂浮 |
|
|
84 |
|
|
|
43,157 |
|
|
6.03% |
|
|
4/1/2029 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
1,538,868 |
|
|
|
|
|
|
|
公平市价调整 |
|
|
|
|
|
|
|
|
609 |
|
|
|
|
|
|
|
递延融资成本,累计摊销净额3146美元 |
|
|
|
|
|
|
|
|
(12,649 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
1,526,828 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
待售物业 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
老农场 |
|
漂浮 |
|
|
84 |
|
|
$ |
52,886 |
|
|
6.07% |
|
|
7/1/2024 |
|
老农场的石溪 |
|
漂浮 |
|
|
84 |
|
|
|
15,274 |
|
|
6.07% |
|
|
7/1/2024 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
68,160 |
|
|
|
|
|
|
|
递延融资成本,累计摊销净额528美元 |
|
|
|
|
|
|
|
|
(144 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
68,016 |
|
|
|
|
|
|
|
(1) |
抵押债务对公司没有追索权,并且阻碍了多家庭财产。 |
(2) |
利率以参考利率加适用保证金为基础,固定利率抵押贷款债务除外。截至2022年12月31日,一个月伦敦银行同业拆借利率为4.392%,30天平均SOFR为4.062%。 |
NXRT.NEXPOINT.COM |
第28页 |
|
|
NexPoint住宅信托公司[纽约证券交易所:NXRT]
信贷安排
下表包含截至2022年12月31日该公司信贷安排的摘要信息(以千美元为单位):
|
|
类型 |
|
期限(月) |
|
|
杰出的 本金 |
|
|
利率(1) |
|
|
到期日 |
|||
企业信贷安排 |
|
漂浮 |
|
|
36 |
|
|
$ |
74,500 |
|
|
6.31% |
|
|
6/30/2025 |
|
递延融资成本,累计摊销净额1,151美元 |
|
|
|
|
|
|
|
|
(1,856 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
72,644 |
|
|
|
|
|
|
|
(1) |
利率以SOFR期限加适用保证金为基础。截至2022年12月31日的SOFR期限为4.358%。 |
利率互换协议
截至2022年12月31日,该公司有以下未偿还利率掉期被指定为利率风险的现金流对冲(以千美元为单位):
生效日期 |
|
终止日期 |
|
交易对手 |
|
名义金额 |
|
|
固定费率(1) |
|
|
||
June 1, 2019 |
|
June 1, 2024 |
|
密钥库 |
|
|
50,000 |
|
|
|
2.0020 |
% |
|
June 1, 2019 |
|
June 1, 2024 |
|
真理论者 |
|
|
50,000 |
|
|
|
2.0020 |
% |
|
2019年9月1日 |
|
2026年9月1日 |
|
密钥库 |
|
|
100,000 |
|
|
|
1.4620 |
% |
|
2019年9月1日 |
|
2026年9月1日 |
|
密钥库 |
|
|
125,000 |
|
|
|
1.3020 |
% |
|
2020年1月3日 |
|
2026年9月1日 |
|
密钥库 |
|
|
92,500 |
|
|
|
1.6090 |
% |
|
March 4, 2020 |
|
June 1, 2026 |
|
真理论者 |
|
|
100,000 |
|
|
|
0.8200 |
% |
|
June 1, 2021 |
|
2026年9月1日 |
|
密钥库 |
|
|
200,000 |
|
|
|
0.8450 |
% |
|
June 1, 2021 |
|
2026年9月1日 |
|
密钥库 |
|
|
200,000 |
|
|
|
0.9530 |
% |
|
March 1, 2022 |
|
March 1, 2025 |
|
真理论者 |
|
|
145,000 |
|
|
|
0.5730 |
% |
|
March 1, 2022 |
|
March 1, 2025 |
|
真理论者 |
|
|
105,000 |
|
|
|
0.6140 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
$ |
1,167,500 |
|
|
|
1.0682 |
% |
(2) |
(1) |
利率互换的浮动利率期权为一个月期LIBOR。截至2022年12月31日,一个月期LIBOR为4.392。 |
(2) |
表示利率互换的加权平均固定利率。 |
下表包含有关我们的远期利率互换的摘要信息(以千美元为单位):
生效日期 |
|
终止日期 |
|
交易对手 |
|
名义金额 |
|
|
固定费率(1) |
|
|
||
2026年9月1日 |
|
2027年1月1日 |
|
密钥库 |
|
$ |
92,500 |
|
|
|
1.7980 |
% |
(2) |
(1) |
利率互换的浮动利率期权为一个月期LIBOR。截至2022年12月31日,一个月期LIBOR为4.392。 |
(2) |
代表远期利率掉期的加权平均固定利率。 |
NXRT.NEXPOINT.COM |
第29页 |
|
|
NexPoint住宅信托公司[纽约证券交易所:NXRT]
债务到期日时间表
下表汇总了我们截至2022年12月31日的合同义务和对2022年12月31日及以后五个日历年的承诺。我们使用截至2022年12月31日的适用参考利率来计算浮息债务按期限到期的利息支出和利率掉期按期限到期的净利息支出。
|
|
|
按期限到期付款(以千为单位) |
|
|||||||||||||||||||||||||
|
|
|
总计 |
|
|
2023 |
|
|
2024 |
|
|
2025 |
|
|
2026 |
|
|
2027 |
|
|
此后 |
|
|||||||
经营性物业按揭债务 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
本金支付 |
|
|
$ |
1,538,868 |
|
|
$ |
307 |
|
|
$ |
28,464 |
|
|
$ |
177,400 |
|
|
$ |
290,324 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
1,042,373 |
|
利息支出 |
(1) |
|
|
500,005 |
|
|
|
49,464 |
|
|
|
50,230 |
|
|
|
55,439 |
|
|
|
51,427 |
|
|
|
59,820 |
|
|
|
233,625 |
|
总计 |
|
|
$ |
2,038,873 |
|
|
$ |
49,771 |
|
|
$ |
78,694 |
|
|
$ |
232,839 |
|
|
$ |
341,751 |
|
|
$ |
59,820 |
|
|
$ |
1,275,998 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
持有待售物业按揭债项 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
本金支付 |
|
|
$ |
68,160 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
68,160 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
利息支出 |
|
|
|
6,288 |
|
|
|
4,196 |
|
|
|
2,092 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
总计 |
|
|
$ |
74,448 |
|
|
$ |
4,196 |
|
|
$ |
70,252 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
信贷安排 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
本金支付 |
|
|
$ |
74,500 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
74,500 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
利息支出 |
|
|
|
12,460 |
|
|
|
4,991 |
|
|
|
5,007 |
|
|
|
2,462 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
总计 |
|
|
$ |
86,960 |
|
|
$ |
4,991 |
|
|
$ |
5,007 |
|
|
$ |
76,962 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
合同债务和承付款总额 |
|
|
$ |
2,200,281 |
|
|
$ |
58,958 |
|
|
$ |
153,953 |
|
|
$ |
309,801 |
|
|
$ |
341,751 |
|
|
$ |
59,820 |
|
|
$ |
1,275,998 |
|
(1) |
利息支出债务包括预期结算对利率掉期的影响,该利率掉期是为了确定我们浮动利率债务的对冲部分的利率而达成的。截至2022年12月31日,我们已达成10笔利率互换交易,名义总金额为12亿美元。我们已经将12亿美元名义利率互换预期和解的总影响分配给了“经营性房地产抵押贷款债务”。我们使用截至2022年12月31日的一个月期伦敦银行同业拆借利率,通过利率互换条款确定我们的预期结算。 |
(1) |
截至2022年12月31日,我们的债务总额为17亿美元,调整后加权平均利率为5.74%,其中16亿美元为浮动利率债务。我们达成的利率互换协议实际上确定了12亿美元的利率,即16亿美元浮动利率抵押贷款未偿债务的74%。为了计算总负债的经调整加权平均利率,我们已将截至2022年12月31日签订的12亿美元名义利率掉期协议的一个月期伦敦银行同业拆借利率的加权平均固定利率1.0682%计入在内,这些协议实际上确定了12亿美元浮息按揭债务的未偿还利率。 |
NXRT.NEXPOINT.COM |
第30页 |
|
|
NexPoint住宅信托公司[纽约证券交易所:NXRT]
历史收购详细信息
(单位和每单位金额除外,以千计) |
||||||||||||||
属性名称(%1) |
|
位置 |
|
单位 |
|
交易日期 |
|
购进价格 |
|
康复中心预算(2) |
|
总投资 |
|
每单位 |
林脊上的乔木 |
|
德克萨斯州贝德福德 |
|
210 |
|
1/31/2014 |
|
$12,805 |
|
$1,449 |
|
$14,254 |
|
$67,876 |
切割点 |
|
德克萨斯州理查森 |
|
196 |
|
1/31/2014 |
|
15,845 |
|
1,379 |
|
17,224 |
|
87,878 |
银溪 |
|
德克萨斯州大草原 |
|
642 |
|
1/31/2014 |
|
30,400 |
|
1,662 |
|
32,062 |
|
49,941 |
萨巴尔公园的峰会 |
|
佛罗里达州坦帕市 |
|
252 |
|
8/20/2014 |
|
19,050 |
|
1,655 |
|
20,705 |
|
82,163 |
考特尼·科夫 |
|
佛罗里达州坦帕市 |
|
324 |
|
8/20/2014 |
|
18,950 |
|
1,635 |
|
20,585 |
|
63,534 |
拉德伯恩湖 |
|
北卡罗来纳州夏洛特市 |
|
225 |
|
9/30/2014 |
|
24,250 |
|
1,437 |
|
25,687 |
|
114,164 |
木材小溪 |
|
北卡罗来纳州夏洛特市 |
|
352 |
|
9/30/2014 |
|
22,750 |
|
3,947 |
|
26,697 |
|
75,844 |
布埃纳维斯塔湖的萨巴尔棕榈树 |
|
佛罗里达州奥兰多 |
|
400 |
|
11/5/2014 |
|
49,500 |
|
1,346 |
|
50,846 |
|
127,115 |
基石 |
|
佛罗里达州奥兰多 |
|
430 |
|
1/15/2015 |
|
31,550 |
|
2,610 |
|
34,160 |
|
79,442 |
特雷尔磨坊的保护区 |
|
佐治亚州玛丽埃塔 |
|
752 |
|
2/6/2015 |
|
58,000 |
|
6,688 |
|
64,688 |
|
86,021 |
凡尔赛 |
|
德克萨斯州达拉斯 |
|
388 |
|
2/26/2015 |
|
26,165 |
|
3,997 |
|
30,162 |
|
77,737 |
第704季公寓 |
|
佛罗里达州西棕榈滩 |
|
222 |
|
4/15/2015 |
|
21,000 |
|
1,900 |
|
22,900 |
|
103,153 |
马德拉点 |
|
亚利桑那州梅萨 |
|
256 |
|
8/5/2015 |
|
22,525 |
|
1,808 |
|
24,333 |
|
95,051 |
地点:8651 |
|
德克萨斯州沃斯堡 |
|
333 |
|
10/30/2015 |
|
19,250 |
|
4,626 |
|
23,876 |
|
71,700 |
Parc500 |
|
佛罗里达州西棕榈滩 |
|
217 |
|
7/27/2016 |
|
22,421 |
|
5,082 |
|
27,503 |
|
126,742 |
驼背上的场地 |
|
菲尼克斯,AZ |
|
415 |
|
10/11/2016 |
|
44,600 |
|
6,018 |
|
50,618 |
|
121,971 |
老农场 |
|
德克萨斯州休斯顿 |
|
734 |
|
12/29/2016 |
|
84,721 |
|
1,135 |
|
85,856 |
|
116,970 |
老农场的石溪 |
|
德克萨斯州休斯顿 |
|
190 |
|
12/29/2016 |
|
23,332 |
|
462 |
|
23,794 |
|
125,232 |
罗克利奇公寓 |
|
佐治亚州玛丽埃塔 |
|
708 |
|
6/30/2017 |
|
113,500 |
|
7,685 |
|
121,185 |
|
171,165 |
Atera公寓 |
|
德克萨斯州达拉斯 |
|
380 |
|
10/25/2017 |
|
59,200 |
|
3,721 |
|
62,921 |
|
165,582 |
凡尔赛II |
|
德克萨斯州达拉斯 |
|
242 |
|
9/26/2018 |
|
24,680 |
|
2,843 |
|
27,523 |
|
113,731 |
白兰地葡萄酒I和II |
|
田纳西州纳什维尔 |
|
632 |
|
9/26/2018 |
|
79,800 |
|
7,787 |
|
87,587 |
|
138,587 |
贝拉·维斯塔 |
|
菲尼克斯,AZ |
|
248 |
|
1/28/2019 |
|
48,400 |
|
3,414 |
|
51,814 |
|
208,927 |
飞地 |
|
亚利桑那州坦佩 |
|
204 |
|
1/28/2019 |
|
41,800 |
|
2,608 |
|
44,408 |
|
217,686 |
《遗产》 |
|
菲尼克斯,AZ |
|
204 |
|
1/28/2019 |
|
41,900 |
|
2,660 |
|
44,560 |
|
218,431 |
夏日登陆 |
|
德克萨斯州沃斯堡 |
|
196 |
|
6/7/2019 |
|
19,396 |
|
2,980 |
|
22,376 |
|
114,163 |
格伦维尤保护区的住宅 |
|
田纳西州纳什维尔 |
|
360 |
|
7/17/2019 |
|
45,000 |
|
5,695 |
|
50,695 |
|
140,819 |
西广场的民居 |
|
佛罗里达州奥兰多 |
|
342 |
|
7/17/2019 |
|
55,000 |
|
4,129 |
|
59,129 |
|
172,892 |
彭布罗克松树的先锋 |
|
佛罗里达州彭布罗克派恩斯 |
|
1,520 |
|
8/30/2019 |
|
322,000 |
|
32,583 |
|
354,583 |
|
233,278 |
布伦特伍德乔木 |
|
田纳西州纳什维尔 |
|
346 |
|
9/10/2019 |
|
62,250 |
|
4,248 |
|
66,498 |
|
192,191 |
托雷亚纳山公寓 |
|
拉斯维加斯,NV |
|
316 |
|
11/22/2019 |
|
68,000 |
|
2,771 |
|
70,771 |
|
223,959 |
布卢姆 |
|
拉斯维加斯,NV |
|
528 |
|
11/22/2019 |
|
106,500 |
|
4,786 |
|
111,286 |
|
210,769 |
贝拉·索拉拉 |
|
拉斯维加斯,NV |
|
320 |
|
11/22/2019 |
|
66,500 |
|
3,642 |
|
70,142 |
|
219,194 |
圣马科斯的航道 |
|
亚利桑那州钱德勒 |
|
352 |
|
11/2/2020 |
|
84,480 |
|
4,366 |
|
88,846 |
|
252,403 |
诺曼湖的阳台 |
|
北卡罗来纳州夏洛特市 |
|
264 |
|
6/30/2021 |
|
63,500 |
|
4,628 |
|
68,128 |
|
258,061 |
马修斯的小溪边 |
|
北卡罗来纳州夏洛特市 |
|
240 |
|
6/30/2021 |
|
58,000 |
|
3,943 |
|
61,943 |
|
258,096 |
六叉站 |
|
北卡罗来纳州罗利 |
|
323 |
|
9/10/2021 |
|
74,760 |
|
6,431 |
|
81,191 |
|
251,365 |
哈德逊高楼大厦 |
|
北卡罗来纳州卡里 |
|
302 |
|
12/7/2021 |
|
93,250 |
|
1,677 |
|
94,927 |
|
314,328 |
《阿代尔》 |
|
佐治亚州桑迪斯普林斯 |
|
232 |
|
4/1/2022 |
|
65,500 |
|
5,390 |
|
70,890 |
|
305,560 |
马里兰州的庄园 |
|
菲尼克斯,AZ |
|
330 |
|
4/1/2022 |
|
77,900 |
|
4,636 |
|
82,536 |
|
250,109 |
总计/加权平均数 |
|
|
|
15,127 |
|
|
|
$2,218,430 |
|
$171,459 |
|
$2,389,889 |
|
$157,988 |
(1) |
仅包括截至2022年12月31日拥有的物业。 |
(2) |
包括内部和外部康复。 |
NXRT.NEXPOINT.COM |
第31页 |
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NexPoint住宅信托公司[纽约证券交易所:NXRT]
历史处置明细
(单位及每单位金额除外,以千计) |
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|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
属性名称 |
|
位置 |
|
单位 |
|
|
购买 价格 |
|
|
销售 价格 |
|
|
单位销售价格 |
|
|
销售日期 |
|
净现金 收益(1) |
|
|
继续前进 销售 |
|
||||||
经络 |
|
德克萨斯州奥斯汀 |
|
|
200 |
|
|
$ |
12,300 |
|
|
$ |
17,250 |
|
|
$ |
86,250 |
|
|
5/10/2016 |
|
$ |
16,981 |
|
|
$ |
4,786 |
|
摄政公园和普通话保护区 |
|
佛罗里达州杰克逊维尔 |
|
|
679 |
|
|
|
34,500 |
|
|
|
47,000 |
|
|
|
69,219 |
|
|
6/6/2016 |
|
|
46,239 |
|
|
|
11,584 |
|
布兰登公园和殖民地森林 |
|
佛罗里达州杰克逊维尔 |
|
|
291 |
|
|
|
12,000 |
|
|
|
14,500 |
|
|
|
49,828 |
|
|
8/31/2016 |
|
|
14,259 |
|
|
|
2,007 |
|
柳谷口岸 |
|
弗雷德里克,马里兰州 |
|
|
432 |
|
|
|
41,000 |
|
|
|
45,200 |
|
|
|
104,630 |
|
|
9/15/2016 |
|
|
44,439 |
|
|
|
5,576 |
|
翡翠公园 |
|
佛罗里达州代顿海滩 |
|
|
144 |
|
|
|
7,800 |
|
|
|
10,000 |
|
|
|
69,444 |
|
|
9/30/2016 |
|
|
9,868 |
|
|
|
1,979 |
|
美丽华公寓 |
|
德克萨斯州达拉斯 |
|
|
314 |
|
|
|
8,875 |
|
|
|
16,550 |
|
|
|
52,707 |
|
|
4/3/2017 |
|
|
16,326 |
|
|
|
6,368 |
|
托斯卡纳 |
|
德克萨斯州达拉斯 |
|
|
192 |
|
|
|
8,875 |
|
|
|
13,250 |
|
|
|
69,010 |
|
|
4/3/2017 |
|
|
13,040 |
|
|
|
4,283 |
|
奥尔班的小树林 |
|
弗雷德里克,马里兰州 |
|
|
290 |
|
|
|
23,050 |
|
|
|
27,500 |
|
|
|
94,828 |
|
|
4/3/2017 |
|
|
27,021 |
|
|
|
4,514 |
|
十二点六十分在公园 |
|
德克萨斯州达拉斯 |
|
|
402 |
|
|
|
20,984 |
|
|
|
26,600 |
|
|
|
66,169 |
|
|
4/27/2017 |
|
|
26,349 |
|
|
|
4,731 |
|
赛艇会湾区 |
|
德克萨斯州西布鲁克 |
|
|
240 |
|
|
|
18,200 |
|
|
|
28,200 |
|
|
|
117,500 |
|
|
7/14/2017 |
|
|
27,670 |
|
|
|
10,423 |
|
NAVA投资组合(2) |
|
佐治亚州亚特兰大 |
|
|
1,100 |
|
|
|
66,200 |
|
|
|
116,000 |
|
|
|
105,455 |
|
|
9/27/2017 |
|
|
114,010 |
|
|
|
48,046 |
|
Timberglen |
|
德克萨斯州达拉斯 |
|
|
304 |
|
|
|
16,950 |
|
|
|
30,000 |
|
|
|
98,684 |
|
|
1/31/2018 |
|
|
29,553 |
|
|
|
13,742 |
|
桑迪斯普林斯的Edgewater |
|
佐治亚州亚特兰大 |
|
|
760 |
|
|
|
58,000 |
|
|
|
101,250 |
|
|
|
133,224 |
|
|
8/28/2019 |
|
|
100,219 |
|
|
|
47,329 |
|
Duck Creek的贝尔蒙特 |
|
德克萨斯州加兰德 |
|
|
240 |
|
|
|
18,525 |
|
|
|
29,500 |
|
|
|
122,917 |
|
|
8/28/2019 |
|
|
29,148 |
|
|
|
11,985 |
|
阿什拉尔 |
|
德克萨斯州达拉斯 |
|
|
264 |
|
|
|
16,235 |
|
|
|
29,400 |
|
|
|
111,364 |
|
|
8/28/2019 |
|
|
29,050 |
|
|
|
13,205 |
|
希瑟斯通 |
|
德克萨斯州达拉斯 |
|
|
152 |
|
|
|
9,450 |
|
|
|
16,275 |
|
|
|
107,072 |
|
|
8/28/2019 |
|
|
16,054 |
|
|
|
6,368 |
|
山脚下的Pointe |
|
亚利桑那州梅萨 |
|
|
528 |
|
|
|
52,275 |
|
|
|
85,400 |
|
|
|
161,742 |
|
|
8/28/2019 |
|
|
84,663 |
|
|
|
37,925 |
|
阿宾顿高地 |
|
田纳西州安提奥赫 |
|
|
274 |
|
|
|
17,900 |
|
|
|
28,050 |
|
|
|
102,372 |
|
|
8/30/2019 |
|
|
27,630 |
|
|
|
10,888 |
|
Stoney Creek的南点保护区 |
|
弗吉尼亚州弗雷德里克斯堡 |
|
|
156 |
|
|
|
17,000 |
|
|
|
23,500 |
|
|
|
150,641 |
|
|
3/20/2020 |
|
|
23,176 |
|
|
|
5,469 |
|
柳树林 |
|
田纳西州纳什维尔 |
|
|
244 |
|
|
|
13,750 |
|
|
|
31,300 |
|
|
|
128,279 |
|
|
3/26/2020 |
|
|
31,005 |
|
|
|
17,513 |
|
伍德布里奇 |
|
田纳西州纳什维尔 |
|
|
220 |
|
|
|
16,000 |
|
|
|
31,700 |
|
|
|
144,091 |
|
|
3/26/2020 |
|
|
31,237 |
|
|
|
15,990 |
|
鹰冠 |
|
德克萨斯州欧文 |
|
|
447 |
|
|
|
27,325 |
|
|
|
55,500 |
|
|
|
124,161 |
|
|
9/30/2020 |
|
|
54,779 |
|
|
|
30,160 |
|
山毛榉台地 |
|
田纳西州安提奥赫 |
|
|
300 |
|
|
|
21,400 |
|
|
|
53,600 |
|
|
|
178,667 |
|
|
11/1/2021 |
|
|
53,003 |
|
|
|
33,960 |
|
雪松角 |
|
田纳西州安提奥赫 |
|
|
210 |
|
|
|
26,500 |
|
|
|
37,650 |
|
|
|
179,286 |
|
|
11/1/2021 |
|
|
37,231 |
|
|
|
12,252 |
|
霍利斯特广场 |
|
德克萨斯州休斯顿 |
|
|
260 |
|
|
|
24,500 |
|
|
|
36,750 |
|
|
|
141,346 |
|
|
12/29/2022 |
|
|
36,455 |
|
|
|
14,684 |
|
总计/加权平均数 |
|
|
|
|
8,643 |
|
|
$ |
589,594 |
|
|
$ |
951,925 |
|
|
$ |
110,138 |
|
|
|
|
$ |
939,405 |
|
|
$ |
375,767 |
|
(1) |
表示扣除结账成本后的销售价格。 |
(2) |
NAVA的投资组合包括乔木、十字路口、霍尔科姆桥的十字路口和诺尔斯。 |
NXRT.NEXPOINT.COM |
第32页 |
|
|
NexPoint住宅信托公司[纽约证券交易所:NXRT]
非公认会计原则计量的定义和调整
定义
本报告包含非公认会计准则财务衡量标准。“非GAAP财务衡量标准”被定义为一家公司财务业绩的数字衡量标准,它不包括或包括不同于根据GAAP在公司的损益表、资产负债表或现金流量表中计算和列报的最直接可比衡量标准的金额。本报告中使用的非公认会计准则财务指标为净营业收入(“NOI”)、普通股股东应占运营资金(“FFO”)、每股摊薄FFO、核心FFO、每股摊薄核心FFO、调整后FFO(“AFFO”)、每股摊薄FFO和净债务。
投资者和我们的管理层使用NOI来评估和比较我们的物业与其他可比物业的表现,确定收益趋势,并计算我们物业的公允价值。NOI是通过调整净收益(亏损)来计算的,以加回(1)利息支出(2)咨询和行政费用,(3)折旧和摊销费用的影响,以及按照公认会计原则计算的净收益中包括的出售经营性房地产资产的损益,(4)公司一般和行政费用,(5)我们特有的其他损益,包括债务清偿损失和修改成本,包括债务清偿损失和修改成本。(6)与意外伤害有关的开支/(赔偿)及意外伤害收益(损失)及(7)不能反映物业持续经营或代表本公司在物业就法律、专业、集中租赁服务及特许经营税等费用而产生的财产一般及行政开支。对于在不同时期具有可比性的物业,我们将“同一门店NOI”定义为NOI。我们将Same Store NOI视为衡量我们物业经营业绩的重要指标,因为它使我们能够比较整个当期和可比期间拥有的物业的经营结果,从而消除因收购或处置期间的收购或处置而导致的差异。
全美房地产投资信托协会(NAREIT)将FFO定义为根据公认会计原则计算的净收益(亏损),不包括房地产处置的收益或亏损,加上房地产折旧和摊销。我们根据NAREIT的定义计算FFO。我们的陈述略有不同,因为我们从净收益(亏损)开始,然后对OP中可赎回的非控制性权益的金额进行调整,我们将此类非控制性权益的综合金额显示为调整,以达到普通股股东应占的FFO。
核心FFO对FFO进行某些调整,这些调整要么不太可能定期发生,要么不能代表我们投资组合的持续运营表现。核心FFO对FFO进行调整,以剔除债务清偿损失和修改成本(包括因提前偿还债务而产生的预付款罚金和失败成本、与债务清偿相关的未摊销递延融资成本和假定债务的公允市场价值调整、与债务修改相关的成本(未资本化为递延融资成本和在清偿债务中产生的其他成本已支出)、与意外伤害相关的费用/以及恢复和收益(损失)、大流行病费用、与获得短期债务融资相关的递延融资成本的摊销,以及与这些项目相关的非控制权益(如上所述)。
AFFO对核心FFO进行了某些调整,以更精确地衡量我们投资组合的经营业绩。AFFO没有行业标准的定义,整个行业的做法也不尽相同。AFFO对核心FFO进行调整,以剔除与获得长期债务融资相关的股权补偿支出和递延融资成本摊销等项目,以及与这些项目相关的非控股权益。
净债务的计算方法是从未偿债务总额中减去现金和现金等价物以及为增值升级和绿色改善而持有的受限现金。
我们相信,NOI、FFO、Core FFO、AFFO和净债务的使用,结合所需的GAAP陈述,将提高投资者对房地产投资信托基金(“REITs”)的经营业绩和债务水平的了解,并使这类公司之间的经营业绩和债务水平的比较更有意义。虽然NOI、FFO、核心FFO、AFFO和净债务是衡量REITs经营业绩和债务水平的相关和广泛使用的指标,但它们并不代表GAAP定义的运营现金流、净收益(亏损)或总债务,不应被视为评估我们的流动性、经营业绩和债务水平的替代指标。NOI、FFO、CORE FFO和AFFO并不表示可用于满足我们未来现金需求的现金。我们提出净债务是因为我们相信它让我们的投资者更好地了解我们的杠杆率。净债务不应被视为总债务的替代方案,因为我们可能并不总是能够用可用的现金来偿还债务。我们对NOI、FFO、核心FFO、AFFO和净债务的计算可能无法与其他REITs报告的NOI、FFO、核心FFO、AFFO和净债务进行比较。有关NOI、FFO、CORE FFO和AFFO的更完整讨论,请参阅我们最新的Form 10-K年度报告和我们提交给美国证券交易委员会的其他文件。
NXRT.NEXPOINT.COM |
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|
|
NexPoint住宅信托公司[纽约证券交易所:NXRT]
对账
债务与净债务的对账
(以千为单位的美元金额) |
|
FY 2022 |
|
|
FY 2021 |
|
|
FY 2020 |
|
|||
抵押贷款债务总额 |
|
$ |
1,607,028 |
|
|
$ |
1,281,146 |
|
|
$ |
1,168,078 |
|
信贷安排 |
|
|
74,500 |
|
|
|
280,000 |
|
|
|
183,000 |
|
债务总额 |
|
|
1,681,528 |
|
|
|
1,561,146 |
|
|
|
1,351,078 |
|
调整以达到净债务: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
现金和现金等价物 |
|
|
(16,762 |
) |
|
|
(49,450 |
) |
|
|
(24,457 |
) |
为增值升级和环保改进持有的有限现金 |
|
|
(11,894 |
) |
|
|
(11,875 |
) |
|
|
(10,614 |
) |
净债务 |
|
$ |
1,652,872 |
|
|
$ |
1,499,821 |
|
|
$ |
1,316,007 |
|
企业价值(1) |
|
$ |
2,764,872 |
|
|
$ |
3,637,821 |
|
|
$ |
2,374,007 |
|
杠杆率 |
|
|
60 |
% |
|
|
41 |
% |
|
|
55 |
% |
(1) |
企业价值以截至2022年12月31日的市值加上净债务计算。 |
NOI、同店NOI、FFO、核心FFO和AFFO的制导校正
下表未对非控股权益的影响进行调整,使我们2023年的NOI指引与我们截至2023年12月31日的年度和截至2023年3月31日的三个月的净收益(亏损)(最直接可比的GAAP财务指标)指引保持一致(以千为单位):
|
|
截至该年度为止 2023年12月31日 |
|
|
截至2023年3月31日的三个月 |
|
|
||
|
|
中间点(1) |
|
|
中间点(1) |
|
|
||
净收益(亏损) |
|
$ |
28,314 |
|
|
$ |
(6,697 |
) |
|
调整以调节净亏损与NOI: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
咨询费和行政费 |
|
|
7,581 |
|
|
|
1,869 |
|
|
公司一般和行政费用 |
|
|
16,799 |
|
|
|
3,989 |
|
|
财产、一般和行政费用 |
(2) |
|
2,933 |
|
|
|
786 |
|
|
折旧及摊销 |
|
|
93,564 |
|
|
|
24,834 |
|
|
利息支出 |
|
|
60,922 |
|
|
|
14,678 |
|
|
债务清偿损失和改装费用 |
|
|
3,079 |
|
|
|
2,276 |
|
|
房地产销售收益 |
|
|
(43,895 |
) |
|
|
— |
|
|
噪音 |
(3) |
$ |
169,297 |
|
|
$ |
41,735 |
|
|
较少的非同一门店 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
收入 |
(4) |
|
(16,780 |
) |
|
|
|
|
|
运营费用 |
(4) |
|
6,835 |
|
|
|
|
|
|
同一家商店的噪音 |
(4) |
$ |
159,352 |
|
|
|
|
|
|
(1) |
中间点估计显示了2023年全年和第一季度的指导。对2023年全年和第一季度NOI指导所做的假设包括本新闻稿“2023年全年指导摘要”部分中包括的同一门店运营增长预测,以及收购和处置在整个会计年度的影响。 |
(2) |
对净收益(亏损)进行调整,以剔除某些不反映物业持续运营或代表我们在物业发生的费用的物业一般和行政费用,如法律、专业、集中租赁服务和特许经营税费用。 |
(3) |
2023财年NOI指导考虑了老农场和老农场石溪的预测处置,并考虑了相应的资本回收量。 |
(4) |
2023年全年预计同一门店池(36处物业)的同比增长。 |
NXRT.NEXPOINT.COM |
第34页 |
|
|
NexPoint住宅信托公司[纽约证券交易所:NXRT]
下表将我们的FFO、核心FFO和AFFO指导与我们截至2023年12月31日的年度净收益(最直接可比的GAAP财务指标)指导一致(以千为单位,每股数据除外):
|
|
截至2023年12月31日止的年度 |
|
|
|
|
中点 |
|
|
净收入 |
|
$ |
28,314 |
|
折旧及摊销 |
|
|
93,564 |
|
房地产销售收益 |
|
|
(43,895 |
) |
对非控股权益的调整 |
|
|
(230 |
) |
可归属于普通股股东的FFO |
|
|
77,753 |
|
每股FFO-稀释后(1) |
|
$ |
2.97 |
|
|
|
|
|
|
债务清偿损失和改装费用 |
|
|
3,079 |
|
对非控股权益的调整 |
|
|
(9 |
) |
可归属于普通股股东的核心FFO |
|
|
80,823 |
|
每股核心FFO-稀释后(1) |
|
$ |
3.09 |
|
|
|
|
|
|
递延融资成本摊销--长期债务 |
|
|
3,072 |
|
基于股权的薪酬费用 |
|
|
9,688 |
|
对非控股权益的调整 |
|
|
(38 |
) |
归因于普通股股东的AFFO |
|
|
93,545 |
|
每股AFFO-稀释后(1) |
|
$ |
3.58 |
|
|
|
|
|
|
加权平均已发行普通股-稀释后 |
|
|
26,146 |
|
(1) |
为了计算每股数据,我们假设2023年全年的加权平均稀释后股份数约为2630万股。 |
下表核对了截至2019年12月31日、2018年、2017年、2016年和2015年的NOI和我们的净收益(亏损)(以千为单位):
|
|
截至12月31日止年度, |
|
|||||||||||||||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|
2016 |
|
|
2015 |
|
|||||
净收益(亏损) |
|
$ |
99,438 |
|
|
$ |
(1,614 |
) |
|
$ |
56,359 |
|
|
$ |
25,888 |
|
|
$ |
(10,992 |
) |
对净收益(亏损)与NOI进行核对的调整: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
咨询费和行政费 |
|
|
7,500 |
|
|
|
7,474 |
|
|
|
7,419 |
|
|
|
6,802 |
|
|
|
5,565 |
|
公司一般和行政费用 |
|
|
9,613 |
|
|
|
7,808 |
|
|
|
6,275 |
|
|
|
4,014 |
|
|
|
2,455 |
|
伤亡相关费用/(赔偿) |
|
|
(34 |
) |
|
|
(663 |
) |
|
|
(287 |
) |
|
|
151 |
|
|
|
25 |
|
人员伤亡损失 |
|
|
3,488 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
财产、一般和行政费用 |
|
|
1,939 |
|
|
|
1,294 |
|
|
|
1,130 |
|
|
|
879 |
|
|
|
1,109 |
|
折旧及摊销 |
|
|
69,086 |
|
|
|
47,470 |
|
|
|
48,752 |
|
|
|
35,643 |
|
|
|
40,801 |
|
利息支出 |
|
|
37,385 |
|
|
|
28,572 |
|
|
|
29,576 |
|
|
|
20,167 |
|
|
|
17,817 |
|
债务清偿损失和改装费用 |
|
|
2,869 |
|
|
|
3,576 |
|
|
|
5,719 |
|
|
|
1,722 |
|
|
|
652 |
|
房地产销售收益 |
|
|
(127,684 |
) |
|
|
(13,742 |
) |
|
|
(78,365 |
) |
|
|
(25,932 |
) |
|
|
— |
|
采购成本 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
386 |
|
|
|
2,975 |
|
噪音 |
|
$ |
103,600 |
|
|
$ |
80,175 |
|
|
$ |
76,578 |
|
|
$ |
69,720 |
|
|
$ |
60,407 |
|
NXRT.NEXPOINT.COM |
第35页 |
|
|
NexPoint住宅信托公司[纽约证券交易所:NXRT]
下表将我们的FFO、核心FFO和AFFO与截至2019年12月31日、2018年、2017年、2016年和2015年的净收益(亏损)进行核对(以千为单位):
|
|
截至12月31日止年度, |
|
|||||||||||||||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|
2016 |
|
|
2015 |
|
|||||
净收益(亏损) |
|
$ |
99,438 |
|
|
$ |
(1,614 |
) |
|
$ |
56,359 |
|
|
$ |
25,888 |
|
|
$ |
(10,992 |
) |
折旧及摊销 |
|
|
69,086 |
|
|
|
47,470 |
|
|
|
48,752 |
|
|
|
35,643 |
|
|
|
40,801 |
|
房地产销售收益 |
|
|
(127,684 |
) |
|
|
(13,742 |
) |
|
|
(78,365 |
) |
|
|
(25,932 |
) |
|
|
— |
|
对非控股权益的调整 |
|
|
(122 |
) |
|
|
(96 |
) |
|
|
(1,695 |
) |
|
|
(4,583 |
) |
|
|
(4,170 |
) |
可归属于普通股股东的FFO |
|
|
40,718 |
|
|
|
32,018 |
|
|
|
25,051 |
|
|
|
31,016 |
|
|
|
25,639 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
每股FFO-基本 |
|
$ |
1.69 |
|
|
$ |
1.51 |
|
|
$ |
1.19 |
|
|
$ |
1.46 |
|
|
$ |
1.20 |
|
每股FFO-稀释后 |
|
$ |
1.66 |
|
|
$ |
1.48 |
|
|
$ |
1.17 |
|
|
$ |
1.46 |
|
|
$ |
1.20 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
采购成本 |
|
|
2,869 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
386 |
|
|
|
2,975 |
|
债务清偿损失和改装费用 |
|
|
(34 |
) |
|
|
3,576 |
|
|
|
5,719 |
|
|
|
1,722 |
|
|
|
652 |
|
与伤亡相关的恢复 |
|
|
3,488 |
|
|
|
(663 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
衍生工具公允价值变动--无效部分 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(309 |
) |
|
|
(1,683 |
) |
|
|
— |
|
递延融资成本摊销--购置款定期票据 |
|
|
553 |
|
|
|
159 |
|
|
|
403 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
对非控股权益的调整 |
|
|
(21 |
) |
|
|
(9 |
) |
|
|
(429 |
) |
|
|
(94 |
) |
|
|
(322 |
) |
可归属于普通股股东的核心FFO |
|
|
47,573 |
|
|
|
35,081 |
|
|
|
30,435 |
|
|
|
31,347 |
|
|
|
28,944 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
每股核心FFO-基础版 |
|
$ |
1.97 |
|
|
$ |
1.66 |
|
|
$ |
1.45 |
|
|
$ |
1.48 |
|
|
$ |
1.36 |
|
每股核心FFO-稀释后 |
|
$ |
1.93 |
|
|
$ |
1.62 |
|
|
$ |
1.42 |
|
|
$ |
1.47 |
|
|
$ |
1.36 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
递延融资成本摊销--长期债务 |
|
|
1,530 |
|
|
|
1,491 |
|
|
|
1,592 |
|
|
|
1,423 |
|
|
|
1,081 |
|
基于股权的薪酬费用 |
|
|
5,130 |
|
|
|
4,198 |
|
|
|
3,108 |
|
|
|
825 |
|
|
|
— |
|
对非控股权益的调整 |
|
|
(20 |
) |
|
|
(17 |
) |
|
|
(76 |
) |
|
|
(140 |
) |
|
|
(92 |
) |
归因于普通股股东的AFFO |
|
|
54,213 |
|
|
|
40,753 |
|
|
|
35,059 |
|
|
|
33,455 |
|
|
|
29,933 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
每股AFFO-基本版 |
|
$ |
2.25 |
|
|
$ |
1.92 |
|
|
$ |
1.66 |
|
|
$ |
1.58 |
|
|
$ |
1.41 |
|
每股AFFO-稀释后 |
|
$ |
2.20 |
|
|
$ |
1.88 |
|
|
$ |
1.64 |
|
|
$ |
1.57 |
|
|
$ |
1.41 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
加权平均已发行普通股-基本 |
|
|
24,116 |
|
|
|
21,189 |
|
|
|
21,057 |
|
|
|
21,232 |
|
|
|
21,294 |
|
加权平均已发行普通股-稀释后 |
|
|
24,593 |
|
|
|
21,667 |
|
|
|
21,399 |
|
|
|
21,314 |
|
|
|
21,294 |
|
NXRT.NEXPOINT.COM |
第36页 |
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