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福陆公司合并财务报表索引
美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区，20549
表格10-K
| | | | | |
| ☒ | 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的年度报告 |
截至本财政年度止12月31日, 2022
或
| | | | | |
| ☐ | 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的过渡报告 |
的过渡期 to
福陆公司
(注册人的确切姓名载于其章程)
| | | | | | | | | | | |
| 特拉华州 | | 33-0927079 |
| (述明或其他司法管辖权 | | (税务局雇主 |
| 公司或组织) | | 识别号码) |
| 拉斯柯利纳斯大道6700号 | | |
| 欧文, | 德克萨斯州 | | 75039 |
| (主要执行办公室地址) | | (邮政编码) |
469-398-7000
(注册人的电话号码，包括区号)
根据该法第12(B)条登记的证券： | | | | | | | | |
| 每个班级的标题 | 交易代码 | 注册的每个交易所的名称 |
| 普通股，每股面值0.01美元 | FLR | 纽约证券交易所 |
根据该法第12(G)条登记的证券：
无
如果注册人是证券法规则405中定义的知名经验丰富的发行人，请用复选标记表示。是 þ No o
如果注册人不需要根据交易法第13节或第15(D)节提交报告，请用复选标记表示。是 o 不是 þ
用复选标记表示注册人(1)是否已在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了《交易所法案》第13条或第15(D)条要求提交的所有报告，以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。是 þ 不是 o
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则405规定必须提交的每一份交互数据文件。是 þ 不是 o
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 大型加速文件服务器 | þ | 加速文件管理器 | o | 非加速文件服务器 | o | 规模较小的报告公司 | ☐ | 新兴成长型公司 | ☐ |
如果是一家新兴的成长型公司，用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。 o
用复选标记表示注册人是否提交了一份报告，证明其管理层根据《萨班斯-奥克斯利法案》(《美国联邦法典》第15编第7262(B)节)第404(B)节对其财务报告的内部控制的有效性进行了评估编制或发布其审计报告的RM。☑
如果证券是根据该法第12(B)条登记的，应用复选标记表示登记人的财务报表是否反映了对以前发布的财务报表的错误更正。o
用复选标记表示这些错误更正中是否有任何重述需要对注册人的任何执行人员在相关恢复期间根据第240.10D-1(B)条收到的基于激励的补偿进行恢复分析。o
指示E通过勾选标记确定注册人是否为空壳公司(如《交易法》第12b-2条所定义)。是 ☐ 不是 þ
截至2022年6月30日，注册人的非关联公司持有的注册人普通股的总市值约为$3.410亿美元，基于纽约证券交易所报告的收盘价。
截至2023年1月31日，142,331,678注册人的普通股每股面值为0.01美元，已发行。
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| 以引用方式并入的文件 |
| 文档 | 成立为法团的零件 |
| 将于2022年5月5日举行的股东年会的委托书的部分内容。 | 第三部分 |
福陆公司
表格10-K中的年度报告索引
截至2022年12月31日的财政年度
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| | | 页面 |
| 术语表 | 1 |
| 前瞻性信息 | 2 |
| | |
| 第一部分 | |
第1项。 | 业务 | 3 |
第1A项。 | 风险因素 | 13 |
项目1B。 | 未解决的员工意见 | 30 |
第二项。 | 属性 | 30 |
第三项。 | 法律诉讼 | 31 |
第四项。 | 煤矿安全信息披露 | 31 |
| 第II部 | |
第五项。 | 注册人普通股市场、相关股东事项与发行人购买股权证券 | 32 |
| | |
第7项。 | 管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 | 33 |
第7A项。 | 关于市场风险的定量和定性披露 | 43 |
第八项。 | 财务报表和补充数据 | 44 |
第九项。 | 会计与财务信息披露的变更与分歧 | 44 |
第9A项。 | 控制和程序 | 44 |
项目9B。 | 其他信息 | 46 |
项目9C。 | 关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露 | 46 |
| 第三部分 | |
第10项。 | 董事、高管与公司治理 | 47 |
第11项。 | 高管薪酬 | 47 |
第12项。 | 某些实益拥有人的担保所有权以及管理层和相关股东的事项 | 47 |
第13项。 | 某些关系和相关交易，以及董事的独立性 | 48 |
第14项。 | 首席会计师费用及服务 | 48 |
| 第四部分 | |
第15项。 | 展品和财务报表附表 | 49 |
第16项。 | 表格10-K摘要 | 51 |
签名 | 52 |
术语表
以下所述的定义和缩写适用于本申请中使用的术语。 | | | | | |
| 缩写/术语 | 定义 |
| 2022 10-K | 截至2022年12月31日的Form 10-K年度报告 |
| 阿波 | 累积利益义务 |
| 阿梅科 | 美国设备公司 |
| AOCI | 累计其他综合收益(亏损) |
| APIC | 额外实收资本 |
| ASC | 会计准则编撰 |
| ASU | 会计准则更新 |
| CFIUS | 美国外国投资委员会 |
| CFM | 客户自备材料 |
| 持续运营 | 持续运营 |
| COOEC | 中国所在的海洋石油工程有限公司 |
| COVID | 冠状病毒大流行 |
| CPS | 可转换优先股 |
| CTA | 货币换算调整 |
| 数据库计划 | 固定收益养老金计划 |
| 数据中心计划 | 固定缴费养老金计划 |
| 光盘运营 | 停产经营 |
| 无名氏 | 美国能源部 |
| 美国司法部 | 美国司法部 |
| EPC | 工程、采购和建造 |
| 易办事 | 每股收益 |
| ESG | 环境、社会和治理 |
| 《交易所法案》 | 1934年证券交易法 |
| 联邦应急管理局 | 美国联邦紧急事务管理署 |
| 福陆 | 福陆公司 |
| 联邦贸易委员会 | 外国税收抵免 |
| G&A | 一般和行政费用 |
| 公认会计原则 | 美国普遍接受的会计原则 |
| GILTI | 全球无形低税收入 |
| ICFR | 财务报告的内部控制 |
| 它 | 资讯科技 |
| 液化天然气 | 液化天然气 |
| LOGCAP | 后勤民用增强计划 |
| NCI | 非控制性权益 |
| NM | 没有意义 |
| NNSA | 国家核安全管理局 |
| 否 | 净营业亏损 |
| NRC | 美国核管理委员会 |
| NuScale | NuScale电力公司 |
| 保监处 | 其他全面收益(亏损) |
| PBO | 预计福利义务 |
| 管道 | 公募股权的私人投资 |
| PP&E | 财产、厂房和设备 |
| | | | | |
| RSU | 限制性股票单位 |
| 鲁波 | 剩余未履行的履约义务 |
| 美国证券交易委员会 | 美国证券交易委员会 |
| SGI | 股票增长激励奖 |
| SMR | 小型模块化反应堆 |
| 空间 | 特殊用途收购公司 |
| 春谷 | 春谷收购公司 |
| 白鹤 | 斯托克控股公司及其子公司；2016年被福陆收购 |
| VIE | 可变利息实体 |
前瞻性信息
我们不时在报告和声明(包括2022年10-K报告)中做出某些评论和披露，或由其高管或董事做出的声明，尽管这些评论和声明基于合理的假设，但可能具有前瞻性。根据1995年的私人证券诉讼改革法，这些前瞻性陈述中的某些可能会为我们提供一个“安全港”。我们提醒读者，前瞻性陈述，包括使用“将”、“可能”、“可能”、“应该”、“相信”、“预期”、“计划”、“预期”、“打算”、“估计”、“项目”、“潜在”、“继续”以及类似陈述的披露，都会受到各种未来风险和不确定因素的影响，这些风险和不确定因素可能会使经营的实际结果与预期大不相同。
我们可能作出的任何前瞻性陈述都是基于我们目前对未来发展及其对我们的潜在影响的期望和信念。不能保证影响我们的未来事态发展将是我们所预期的。任何前瞻性表述都会受到风险、不确定因素和其他因素的影响，这些因素可能会导致运营、财务状况、成本降低、收购、处置、融资交易、运营和其他事件的实际结果与这些前瞻性表述中明示或暗示的内容大不相同。
我们受到已知风险和潜在未知风险的影响。虽然大多数风险只影响我们预期的未来成本或收入，但一些风险可能与已反映在收益中的应计项目有关。我们未能收到预期金额的付款或产生超过记录金额的负债，可能会导致对未来收益的费用。因此，我们告诫读者认识到并考虑到前瞻性陈述的内在不确定性，不要过分依赖它们。
这些因素包括在本2022年10-K中引用或描述的因素(包括在“第1A项--风险因素”中)。我们无法控制所有的风险和不确定性，而且在许多情况下，我们无法预测可能导致我们的实际结果与前瞻性陈述中显示的大不相同的风险和不确定性。在评估我们并决定是否投资我们的证券时，您应该考虑这些风险和不确定性。除非法律另有要求，否则我们没有义务公开更新或修改我们的前瞻性陈述，无论是由于新信息、未来事件或其他原因。
定义的术语
除文意另有所指外，本文中使用的术语“福陆”或“注册人”是指福陆公司及其前身，此处使用的“公司”、“我们”、“我们”或“我们”应包括福陆公司、其合并子公司和合资企业。
第一部分
Item 1. 业务
福陆正在通过应用世界级的专业知识来建设一个更美好的世界，以解决我们客户面临的最大挑战。我们提供专业和技术解决方案，为全球客户提供安全、执行良好、资金高效的项目。福陆公司于2000年9月在特拉华州注册成立。然而，通过我们的前辈，我们已经经营了110多年，提供的服务是发展和进步的必要基石。
通过我们的许多子公司和合资企业的利益，我们是一体的提供EPC、制造和模块化以及项目管理服务的较大的全球专业服务公司。我们为您提供我们为全球不同行业的客户提供ESE服务，包括先进技术和制造、化工、基础设施、生命科学、液化天然气、采矿和金属、核工程服务以及石油和天然气生产和燃料。我们也是美国联邦政府和海外政府的服务提供商。
我们通过四个部门运营我们的业务：能源解决方案、城市解决方案、使命解决方案和其他。
战略优先事项
自2021年1月以来，我们一直遵循为股东创造价值的四个战略重点：
•推动我们整个产品组合的增长通过传统石油和天然气部门以外不断增长的市场，包括能源过渡、先进技术和生命科学、高需求金属、基础设施和核以及政府的民用、国防和情报；
•寻求具有公平和平衡商业条款的合同，专注于更有利的、经风险调整的协议，按价值奖励福陆；
•强化财经纪律通过产生可预测的现金流和收益来维持稳健的资产负债表；以及
•培养有目的的高绩效文化通过推进我们的多样性、公平和包容性努力，促进社会进步和可持续发展。重要的是，这也意味着卓越的执行力，这将为我们所有的利益相关者带来价值。
2022年，我们在战略重点上继续取得进展。2022年我们的新奖项中有67%来自我们传统石油和天然气市场以外的地方。截至2022年12月31日，我们63%的积压订单是可报销的。2022年2月，我们续签并扩大了我们的信贷安排，自2021年以来，我们已在公开市场交易中赎回了5.5亿美元的2023年和2024年未偿还票据。有关这些交易的进一步资料，请参阅综合财务报表附注。
此外，在2022年第二季度，我们是NuScale的主要投资者，通过与一家上市空壳公司的反向资本重组，NuScale成为一家上市公司(纽约证券交易所股票代码：SMR)。我们仍然是NuScale的大股东，并正在考虑将我们的投资货币化的适当时间和方法。
我们的核心价值观
我们的核心价值观是我们的行为指南针，指导着我们的所有行动。它们不仅是我们的信念，也是我们如何实现建设一个更美好世界的目标的基础。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 安全 | | 正直 | | 团队合作 | | 卓越 |
| 我们彼此关心 | | 我们做正确的事 | | 我们一起工作得更好 | | 我们提供解决方案 |
一起生活更安全SM促进所有人、我们的社区和环境的福祉。 | | 信任、责任和公平定义了我们的品格。 | | 当我们相互包容、相互尊重和相互赋权时，我们就会共同繁荣。 | | 我们的高绩效团队抓住机遇，解决挑战，不断提高。 |
竞争优势
作为一家世界级的技术和专业服务提供商，我们相信，我们将为客户带来资本高效的商业解决方案。我们相信，我们的业务优势和全球定位为我们提供了重要的竞争优势，包括：
安全。维护安全可靠的工作场所是我们和我们客户的关键业务驱动因素。根据我们的经验，无论是在办公室还是在工作现场，安全的环境都能降低风险，为所有员工提供福祉，提高士气，提高生产率，降低项目成本，并总体上改善客户关系。我们相信，我们对安全的承诺是我们最显著的特点之一。
全球执行平台。作为较大的上市EPC公司之一，我们的业务遍及全球，员工遍布世界各地。我们的全球业务使我们能够建立当地关系，利用机会，并迅速动员到世界各地的项目地点，并利用我们的当地知识和人才库。我们继续与当地合作伙伴结成战略联盟，利用我们的供应链专业知识，并强调当地的培训计划。我们还以经济高效的方式从我们的分布式执行中心提供服务。
精益求精的执行。我们相信，我们执行、维护和管理复杂项目的能力，无论是大小项目，而且往往是在地理上具有挑战性的地点，都给了我们独特的竞争优势。我们努力完成我们的项目，达到或超过所有客户的规格。我们继续转向Ward数据驱动的执行，我们希望这将增强我们满足客户需求的能力。
市场多元化。我们为全球多个行业的多个市场提供服务。我们的市场多样性有助于减轻我们所服务的市场的周期性的影响，并使我们能够努力实现更持续的增长。我们相信，在我们的整个业务组合中保持良好的组合，使我们能够专注于更稳定的商业市场，并在时机合适时利用周期性市场。
客户关系。我们积极寻求与新客户的关系，同时也建立与现有客户的长期关系。我们相信，与现有客户的长期关系使我们能够更好地了解他们的需求，并更好地响应他们的要求。无论我们的客户是新客户还是已经与我们合作了几十年，我们成功培养关系的能力是一个关键优势。
风险管理。我们相信，我们有能力评估、缓解和管理项目风险，特别是在困难的地点或环境下。我们拥有一支经验丰富的管理团队，并利用系统和纪律的方法来识别、评估和管理风险。我们相信，我们的风险管理方法有助于我们控制成本，满足客户的时间表。
可持续发展。我们的可持续发展宪章是以对社会、经济和环境负责任的方式开展业务。可持续发展融入了我们的业务实践，我们的员工正在按照我们的章程进行交付。我们强大的、对社会负责任的企业身份使我们能够建立和维持全球社区，并为我们的利益相关者提供价值。
一般业务
我们的服务分为六大类(概述如下)。我们的服务范围从基本的咨询活动(通常是在项目的早期阶段)到完成设计-建造、运营和维护合同。
•在……里面工程与设计，我们开发解决方案来解决客户最复杂的问题。我们的工程服务范围从传统的工程学科，如管道、机械、电气、控制系统、土木、结构和建筑，到高级工程专业，包括过程工程、化学工程、模拟、综合自动化流程和交互式3-D建模。通过我们的设计解决方案，我们可以为客户提供多样化的服务，包括前端工程、概念设计、估算、可行性研究、许可、流程模拟、技术和许可评估、范围定义和选址。
•项目管理涉及管理所有方面的工作，以按时和在预算内交付项目，这对每个项目都是至关重要的。我们经常被聘为大型复杂项目的整体项目经理，其中涉及各种承包商和分包商，需要整合多项活动，以确保整个项目的成功。我们的服务包括物流、项目执行计划的制定、详细的时间表、成本预测、进度跟踪和报告，以及EPC工作的整合。项目管理对客户负责，以交付项目的安全、功能和财务性能要求。
•我们的采购产品包括采购和供应链解决方案，旨在提高产品质量和性能，同时降低项目成本和进度。我们的客户利用我们的全球采购和供应专业知识、全球购买力、技术知识、流程、系统和经验丰富的全球资源。我们的采购活动包括战略采购、材料管理、合同管理、采购、提速、供应商质量检查和物流。
•我们提供运营和维护旨在提高我们客户设施的性能和延长其使用寿命的服务。这可能包括提供服务，包括设施管理、技术设施运营、工厂准备情况、试运行、启动和维护技术、小型资本项目、周转和停机服务以及设施和基础设施的资本重组。在其他方面，我们可以在客户的设施现场为他们提供关键的管理、人员配置和管理技能。这些活动还包括例行和停电/周转维护服务、一般维护和资产管理、减排技术和服务，以及恢复、维修、预测和预防服务。
•在……里面施工，我们以自我履行和分包的方式动员、执行和委托项目。一般来说，我们负责完成一个项目，通常是在困难的地点和具有挑战性的情况下。我们经常被指定为项目经理，并在客户在多个地点拥有设施、单个项目地点的复杂阶段或在一个设施中进行大规模投资的情况下担任项目经理。
•我们还提供各种制造和模块化服务包括集成工程和模块化制造和组装，以及从我们的合资船厂向全球客户提供模块化建筑和资产支持服务。通过利用全球关键地区的内部和第三方堆场，我们减少了现场工艺需求，并将工作转移到固有的更安全和更可控的工作环境中，从而帮助我们的客户实现成本和进度节约。
业务细分
能源解决方案
我们是生产更安全、更清洁和可持续解决方案的合作伙伴，以满足世界日益增长的能源和化学品需求。我们的能源解决方案部门为生产和燃料、化学品、液化天然气和核项目服务市场提供EPC服务。我们专注于能源转型市场，包括资产脱碳、碳捕获、可再生燃料、垃圾转化能源、绿色化学品、氢气、核能和其他低碳能源。同时，我们继续为石油、天然气和化工行业提供全方位的项目生命周期服务，包括扩建和现代化项目以及支持基建工作。
虽然我们从事的项目规模和范围很大，但我们相信，我们的一个显著特点是我们的全球实力和经验，能够在困难的地点执行非常大的项目。随着能源和化工项目在地理上、地缘政治上或其他方面变得更加具有挑战性，我们相信客户将继续指望我们根据我们的规模、实力、全球覆盖范围、经验、技术专长和经过验证的记录来管理他们的复杂项目。
我们的角色可能因每个具体项目而异。我们可能参与提供前端工程、项目管理和最终设计服务、施工管理服务、自行施工或监督其他承包商，也可能承担材料、设备和分包商的采购责任。我们有能力设计、制造和建造新设施，升级、现代化和扩建现有设施，并在火灾和爆炸后重建设施。我们还提供从可行性研究到流程评估到项目融资结构的咨询服务。
在生产和燃料方面，我们执行石油和天然气生产、加工和炼油行业的项目，包括能源过渡中越来越多的组成部分。在上游领域，我们的典型项目涉及石油和天然气的生产、加工和运输，包括与主要新油田和管道相关的基础设施的开发。我们还参与了海上生产设施和天然气加工项目。在下游领域，我们的客户一直在对现有炼油厂进行现代化改造，以提高产能、提高利润率和改善环境绩效。我们正在积极改变现有炼油设施的用途，以生产可再生燃料。随着越来越多的客户和国家实施更强有力的可持续能源目标，我们还专注于其他过渡市场，如碳捕获和封存、蓝绿氢、氨和其他低碳解决方案。
几十年来，我们在化学品和石化市场一直非常活跃，在以乙烯为基础的市场以及各种特种化学品中都有重大项目。我们还积极参与电池化学品项目，我们正在与客户接触，在他们现有的和新的设施上实施低碳解决方案。
我们参与了广泛的LNG开发，包括液化、浮式LNG设施、中型LNG解决方案和再气化终端。我们在LNG方面的工作包括可行性研究、技术评估、工艺设备优化和选择、基本设计、前端工程和设计、详细的EPC和启动援助。
在核电项目服务市场，我们为采用小型模块化反应堆技术以及常规和先进反应堆技术的项目提供全方位的服务。通过我们与NuScale的合作关系，我们可以利用NuScale专有的SMR技术为无碳电力提供完整的项目解决方案，这个市场随着推动更多无碳能源的发展正在获得动力。
城市解决方案
我们相信，城市化将推动先进技术和制造业、生命科学、采矿和金属、基础设施和专业人员配备项目团队对创新和可持续解决方案的需求。城市解决方案包括为满足这些不断发展和增长的市场的客户提供服务的企业。
对于先进技术和制造市场，我们在全球范围内为各种公司提供项目管理和EPC服务。我们的经验横跨各种细分市场，包括先进材料、数据中心、快速消费品、食品和饮料、半导体、智能电池和特种产品。我们专门设计包含精益制造概念的项目，同时满足客户的可持续发展目标。
在生命科学方面，我们为制药、生物技术、医疗器械和动物健康行业提供前端研究和EPC服务。我们还专门提供验证和调试服务，我们不仅将新设施投入生产，还延长现有设施的寿命或提高效率。我们相信，大规模完成项目的能力，特别是在上市时间至关重要的业务中，使我们能够更好地为客户服务，这是一项关键的竞争优势。
在采矿和金属方面，我们为生产各种商品的客户提供全方位的服务，包括铜、铁矿石、铝土矿、氧化铝、铝、钢、钻石、黄金、磷酸盐和稀土矿物。我们支持我们的客户满足对铜和电池金属(包括锂、铂和镍)日益增长的需求。我们还为化肥行业提供服务，并在下游金属市场提供服务。我们的服务包括通过详细的EPC、调试和启动支持进行概念和可行性研究。我们的许多机会都是在偏远和后勤困难的环境中开发的，例如安第斯山脉、西澳大利亚和非洲。我们相信，我们是少数几家拥有规模、地区业务和经验来执行大型采矿和金属项目的公司之一，无论在哪里。
在基础设施方面，我们支持以国家交通部门为重点的基础设施项目发展。我们提供广泛的服务，包括咨询、设计、规划、财务结构、工程和建设以及运营和维护服务。北美持续的城市化以及更换和扩建老化的基础设施继续推动项目机会。
该部门的人员配置服务是通过TRS人员配置解决方案®提供的。TRS是一家全球性的招聘专家企业，以合同或永久安置的方式为我们和第三方客户提供技术、专业和工艺资源。
任务解决方案
使命解决方案公司是一家为美国和其他国家政府提供高端技术解决方案的公司。该部门的核和民用业务处于一级地位，在管理能源部和国家核安全局复杂的国家安全任务方面拥有不同的专业知识。我们为核安全和运营、核废料管理和实验室管理提供解决方案。此外，我们在提供现场管理、环境补救和设施退役的政府设施的核补救方面处于行业领先地位，并成功地解决了与遗留和运营中的核设施相关的环境和监管挑战。我们还为商业核客户提供服务。在公务员服务方面，我们是联邦应急管理局在灾难恢复方面的合作伙伴，也是他们的最大承包商之一。
在国防方面，我们为美国军事服务组织提供运营和维护、全球后勤、EPC、生命支持和关键任务设施的运营。我们可以迅速动员人员和设备，在全球最恶劣的环境中提供解决方案。我们相信，无论地理位置多么偏远，服务需求多么迅速，我们都能为我们的军事客户提供解决方案。我们相信，我们拥有提供同行无与伦比的服务的人员、工具和技能。
对于我们的情报客户，我们有600多名通过安全审查的人员，提供关键基础设施解决方案，如数据中心管理、安全设施的运营和维护以及技术平台服务。我们在世界各地为多个政府部门和机构建造和翻新安全设施，以支持其持久的使命。我们相信，我们受到客户的信任，能够确保他们的使命成功。
其他
我们的另一个部门包括NuScale的业务，我们是NuScale的主要投资者。NuScale已经开发了NRC标准设计批准的SMR技术，我们相信该技术将成为轻水、被动安全SMR开发的领导者，为我们提供重要的未来项目机会。
在2022年第一季度，我们确定我们的Stork业务和剩余的未售出Ameco设备业务不再满足被归类为Disc Ops的所有要求，主要是因为与这些销售的时间相关的不确定性。因此，斯托克和剩余的Ameco业务在所有期间都被报告为Cont Ops，并包括在另一部门中。斯托克为石油和天然气、化工、生命科学、电力、采矿和金属、消费品和制造业提供资产维护和资产完整性服务。我们的设备业务为我们和世界各地集中的第三方客户提供建筑设备、工具、脚手架和车队服务解决方案，用于建筑项目和客户生产资产。
我们决定保留斯托克的北美业务，该业务主要包括我们在收购斯托克之前拥有的运营和维护业务。这一业务线更名为工厂和设施服务，将于2023年第一季度开始纳入我们的城市解决方案部门，并在可比的基础上纳入早期的城市解决方案部门。
其他事项
积压
积压是指根据已授予我们的合同，我们预计未来将记录的收入总额。积压以毛收入表示，可能包括大量第三方、分包和传递成本的估计金额。
工程和建筑业的积压是衡量已经授予和正在进行的合同所要完成的工作的价值。 | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| (单位：百万) |
| 能源解决方案 | $ | 9,134 | | | $ | 9,324 | |
| 城市解决方案 | 9,900 | | | 7,048 | |
| 任务解决方案 | 5,666 | | | 2,562 | |
| 其他 | 1,349 | | | 1,866 | |
总积压(1)(2) | $ | 26,049 | | | $ | 20,800 | |
_______________________________________________________________________________
(1)城市解决方案部门的临时人员编制业务不根据其业务性质报告积压或新的奖励。对于与按比例合并的合资企业相关的项目，我们只包括我们在每个合资企业积压的项目中的所有权百分比。
(2)包括截至2022年12月31日和2021年12月31日亏损的遗留项目分别积压的18亿美元和11亿美元。
| | | | | | | | | | | |
| (单位：百万) | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| 北美 | $ | 16,807 | | | $ | 12,949 | |
| 亚太地区(包括澳大利亚) | 3,688 | | | 1,125 | |
| 欧洲 | 2,561 | | | 2,822 | |
| 中南美洲 | 2,670 | | | 3,378 | |
| 中东和非洲 | 323 | | | 526 | |
| 总积压 | $ | 26,049 | | | $ | 20,800 | |
尽管积压反映了我们认为坚定的业务，但可能会发生取消、推迟或范围调整。对积压进行调整，以反映任何已知的项目取消、项目范围和成本的修订、外汇汇率波动和项目延期。有些合同的条款和条件既包括一次性合同的内容，也包括有偿合同的内容。此外，某些合同可以从可偿还合同转换为一次性合同。由于其他原因
由于我们无法控制的因素，如项目时间表的变化，我们无法预测2022年12月31日积压的订单将作为收入获得的确切时间。因此，积压不一定预示着未来的收益或收入，也不能保证我们最终会在积压的基础上实现收入。
下表列出了我们在合并积压中的更改： | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 |
| | (单位：百万) |
| 年初的积压 | $ | 20,800 | | | $ | 25,569 | |
| 新奖项 | 19,815 | | | 9,970 | |
调整和取消，净额(1) | (1,019) | | | (809) | |
| 已完成的工作 | (13,547) | | | (13,930) | |
| 年终积压 | $ | 26,049 | | | $ | 20,800 | |
_______________________________________________________________________________ (1)2021年，我们从因钢铁项目和化工项目取消而积压的20亿美元中去掉了20亿美元。
2023年，我们预计将完成截至2022年12月31日报告的总积压的55%左右，这与过去三年的情况一致。
合同的类型
虽然我们履行的合同的基本条款和条件可能有很大差异，但我们通常根据两种类型的合同来履行我们的工作：(A)可报销合同和(B)一次性或保证最高限额合同。在一些市场，我们看到混合合同既包含一次性支付内容，也包含可偿还内容。截至2022年12月31日，下表汇总了我们期末积压的合同类型：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日， | | 十二月三十一日， |
| (单位：百万) | 2022 | | 2021 |
| 可报销 | $ | 16,500 | | 63 | % | | $ | 8,497 | | 41 | % |
| 一次总和和保证最大值 | 9,549 | | 37 | % | | 12,303 | | 59 | % |
根据行业惯例，我们的大部分合同可由我们的客户自行决定终止。在这种情况下，我们的合同通常规定支付到终止之日为止赚取的费用，并偿还所发生的费用，包括复员费用。
根据可报销合同，客户根据商定的费率向我们报销，并向我们支付预先确定的费用，或根据完成项目所产生的成本的百分比支付的费用。我们的利润可以是费用的形式，也可以是对履行合同所产生的人工成本进行简单的加价，也可以是两者的组合。费用元素也可能有所不同。费用可以是基于实现某些绩效因素、里程碑或目标的奖励费用；可以是合同中的固定金额；也可以是所发生成本的一个百分比。在某些情况下，可偿还合同可转换为一次性合同。
我们的任务解决方案部门主要作为许多政府项目的主承包商或主要分包商，通常根据适用的法律和法规，根据有偿合同履行其服务。在许多情况下，这些合同包括奖励费用安排。这些计划可能跨越多年，并可能通过多个合同下的奖励来实施。我们的一些政府合同被称为不确定交付不确定数量(“IDIQ”)协议。在这些安排下，我们与政府紧密合作，根据政府希望支出的最高金额，厘定所需工作的范围和数量。虽然最初的范围通常不是完全确定的，或者不需要任何具体的工作量，但一旦确定了项目范围，可能会授予我们额外的工作，而不需要进一步的竞争性招标。
在一次性合同下，我们可以根据客户提供的初步工程图纸和规范进行投标。这种类型的合同存在风险，因为除其他事项外，它要求我们根据不完整的信息预先确定要执行的工作、项目执行时间表以及与工作相关的所有成本，所有这些都要求我们根据之前对其他项目的经验做出定价假设。如下所述，当我们在与其他承包商的竞争中提供一次性投标时，这种风险可能会更高，因为如果我们的出价高于竞争对手，我们可能无法入选这项工作。另一种类型的一次性合同是协商的固定价格合同，根据这种合同，我们首先被选为承包商，然后与客户谈判一次性价格。这可能会减少与竞争中的投标相关的风险。此外，经谈判的固定价格合同可能发生在
一种补偿模式，我们在有偿的基础上执行项目的一些早期工作，包括推进工程，然后商定并转换为项目剩余部分的一次性价格。根据我们在项目生命周期中从可报销价格转换为一次性定价的时间，风险可能会更低，因为我们可能对项目范围、工程和时间表的细节有了更深入的了解，从而减少了商定的一次性价格中定价假设的数量和性质。另一种类型的一次性合同是单价合同，在这种合同下，我们每完成一项工作，就会得到一定数额的报酬。如果我们在任何类型的一次性合同下表现良好，我们可以从我们的效率效果中获得成本节约。然而，如果项目不能按原计划进行，我们可能无法收回成本超支，这可能会导致我们亏损。
保证最高价格合同是可偿还的合同，但总费用加上总成本不能超过商定的保证最高价格。如果成本超过保证的最高价格，我们可以承担项目总成本的部分或全部。如果总成本低于谈判保证的最高价格，我们可以根据与客户达成的协议获得节省成本的好处。
我们的一些合同，无论是什么类型的，都可以在合资企业或其他合作安排下运营。通常，我们与以前合作过的公司达成这些安排。这些安排通常是为了加强我们的市场地位或技术技能，或者在项目的规模、规模或地点指示使用这些安排的情况下。
竞争
我们的业务所服务的市场竞争激烈，在很大程度上需要大量的资源和高技能和经验丰富的技术人员。许多公司与我们竞争，其中包括总部位于美国的公司，如AECOM、Amentum Services，Inc.、Bechtel Group，Inc.、EMCOR Group，Inc.、Jacobs Solutions，Inc.、KBR，Inc.、Kiewit Corporation、Granite Construction，Inc.和Quanta Services，Inc.；以及总部位于国际的公司，如ACS Actividade de Construccion y Servicios、Balfour Beatty Plc、Chiyoda Corporation、现代工程建设公司、JGC Corporation、McDermott International，Inc.、Petrofac Limited、SNC-Lavalin Group，Inc.、Samsung Engineering、Stantec Inc.、Technip Energy N.V.Wood Group plc和Worley Parsons Limited。
我们能源解决方案和城市解决方案部门的竞争基于以安全、及时和具有成本效益的方式提供完成复杂项目所需的设计、工程、规划、管理和项目执行技能的能力。我们相信，我们的工程、采购、制造和建筑业务的竞争力来自于我们的市场多样性、卓越的执行能力、质量、技术、成本效益的声誉、全球采购能力、项目管理专业知识、地理覆盖范围、通过联合或开放车间进行施工来满足客户要求的能力、执行各种规模复杂项目的能力、强大的安全记录以及拥有广泛服务和技术的长期经验。
在Urban Solutions，临时员工是一个高度分散的市场，有1000多家公司在全球范围内竞争。这一业务领域的关键竞争因素是价格、服务、质量、客户关系、服务的广度以及识别和留住合格人员的能力以及地理覆盖范围。
在我们的特派团解决方案部分，主要竞争因素主要集中在业绩、合格人员以及以安全、及时、具有成本效益和合规的方式提供完成复杂项目所需的设计、工程、规划、管理和项目执行技能的能力。
原材料
我们在业务中使用的主要产品包括结构钢、金属板、混凝土、电缆和各种电气和机械部件。这些产品和组件受原材料(铝、铜、镍、铁矿石等)的影响。可获得性和价格波动，我们定期监控是。我们可以获得众多的全球供应来源；然而，由于物流市场、客户需求、生产等各种因素，这些产品、组件和原材料的可获得性和成本可能每年都有很大差异普遍的产能、通货膨胀、市场状况和特定的材料短缺。
遵守政府法规
我们在世界各地的站点提供服务。其中一些地点的工作涉及与核设施、危险废物、碳氢化合物生产、分配和运输、军事和基础设施有关的活动。我们的一些工作可以在湿地、湖泊和河流等环境敏感地点附近进行。我们还与各国政府签订合同，补救包括化学制剂在内的危险材料，以及净化和退役核设施。这些活动可能需要我们管理、处理、移走、处理、运输和处置有毒、放射性或危险物质，并受许多环境、健康和安全法律和法规的约束。
我们相信，我们遵守所有环境、健康和安全法律法规。我们还认为，与未来环境成本有关的任何应计项目都是足够的，未来的任何成本都不会对我们的财务状况或经营结果产生实质性影响。然而，一些因素可能导致额外支出或为预期此类支出提供额外应计项目。这些措施包括根据环境法律或法规施加更严格的要求、关于现场清理成本的新发展或变化或在潜在责任方之间分配此类成本，或确定我们可能对目前已确定的地点以外的地点的危险物质排放负有责任。
可持续性
我们的可持续发展使命是在满足客户需求的同时，以对环境和社会负责的方式开展业务。我们始终如一地将审慎的治理原则应用于造福今世后代，从而为所有利益攸关方创造价值。每天，我们都在帮助客户保护环境，节约能源，保护生命，并加强我们员工工作和生活的社区的经济和社会结构。
作为我们可持续发展计划的关键组成部分，我们承诺减少温室气体排放。2021年初，我们承诺到2023年底实现1号和2号望远镜温室气体绝对排放量净零排放，我们相信我们正在实现这一目标。
我们有一个可持续发展委员会来监督我们的可持续发展政策、战略和计划。可持续发展委员会包括来自我们每个业务部门的代表，以及来自通信、健康、安全和环境、人力资源、供应链、投资者关系和法律的跨职能主题专家团队，他们担任可持续发展委员会的顾问。为了进一步履行我们董事会对可持续发展的承诺，我们的董事会和治理委员会审查并接受管理层关于我们可持续发展努力的报告。
人力资本
我们已经建立了一种有目标的高绩效文化，并将培育一个多样化和包容性的工作场所作为一项商业要务，因为人是我们最大的资产。一种高绩效的文化，在这种文化中，每个人都得到公平和尊重的对待，并根据能力和业绩平等地获得机会，无论背景如何，这都会提高我们公司的个人和集体业绩。我们的文化推动员工敬业度、生产力和可持续竞争优势。
以下是截至2022年12月31日的人力资本信息摘要：
| | | | | |
| | 数量
员工 |
| 受薪员工 | 19,573 | |
| 手工艺品和小时工 | 17,239 | |
| TRS机构 | 2,764 | |
| 总计 | 39,576 | |
工匠和小时工的数量可以根据我们项目的数量、规模和执行阶段而有所不同。
我们在以下地区拥有员工：
| | | | | | | | |
| 区域 | | 占全球劳动力的百分比 |
| 北美 | | 36 | % |
| 欧洲、非洲和中东 | | 21 | % |
| 中南美洲 | | 30 | % |
| 亚太地区(包括澳大利亚) | | 13 | % |
健康与安全
安全是我们的核心价值观之一。我们致力于照顾我们的员工，并防止在我们的办公室和项目地点受伤。我们强大的计划和程序帮助我们减少工作中固有的危险。我们致力于培养一种关怀、预防的文化，这种文化建立在积极主动的员工行动基础上。我们把这叫做
在一起更安全SM。根据OSHA记录保存要求计算，我们2022年的安全表现导致不包括COVID病例(或包括COVID病例)的总病例事故率为0.31，这超出了我们低于0.38(在相同基础上)的目标，远低于可比的行业基准。我们还提供各种资源来改善员工的幸福感，包括各种心理健康宣传活动、我们的全球员工援助计划、特定地点的福利计划以及自杀预防和心理健康急救培训。
多样性、公平性和包容性
我们致力于促进多样性、公平和包容性(“DE&I”)。我们相信，每一个声音都很重要，我们重视DE&I在我们组织的每一个层面。我们鼓励文化和视角的多样性，因为我们建立了包容的、高绩效的团队。我们积极倾听，相互尊重，培养包容和归属感的环境。我们与代表和支持性别、世代、性取向、精神和身体能力、种族和民族多样性的利益攸关方接触并建立伙伴关系。我们鼓励员工和利益相关者之间的知识共享。
我们专注于提供四个关键影响支柱来推进DE&I：
•倡导包容的文化；
•招聘、发展和留住人才；
•提升员工体验；以及
•提高社会进步和影响力。
我们与各种外展、社区和教育组织合作，包括一系列大学。福陆的全球大学赞助计划包括六大洲的24个合作机构，我们在一系列不同的学院和技校继续发展我们的关系，大部分资金集中在服务不足的少数族裔、女性和退伍军人身上。
我们致力于通过在招聘和选拔过程中扩大我们的多元化视角来加强我们的人才渠道。我们在内部和外部发布职位空缺，以接触到来自各种背景的广泛、多样化的应聘者。我们平衡的候选人遴选做法支持根据能力、技能和资格为我们各办公室和业务部门的职位包容地挑选候选人。
我们设立了五个区域包容性理事会，下设11个分会，以推动区域特有的多样性和包容性行动。此外，我们有五个员工资源小组(“ERG”)：黑人员工联盟、新兴领袖小组、毕业生晋升为专业人员、女性的代表性和机会不断增加以及LGBTQ+社区和盟友的自豪感。积极的ERG是加强我们包容文化的关键组成部分，通过在地区包容委员会中提供代表，鼓励员工参与，吸引和留住人才，举办跨部门活动，并为所有员工提供联系机会和社区意识。
发展机遇
我们的首要任务之一是通过多种途径为员工提供持续的培训和发展。2022年，我们扩展了领导力发展课程和交付方法的目录。这包括为我们的高管、项目执行人员和在办公室、偏远地点和项目现场任务中的职能部门员工提供关键的学习机会。此外，员工还可以访问我们的在线平台福陆大学，在那里他们可以从各种自定进度、在线、虚拟和讲师指导的培训课程中进行选择。课程范围从福陆大学内部开发的专注于特定学科培训的课程，到商业上可用的技术学习和一般知识主题，如领导力、商业敏锐度、沟通和包容性管理。2022年，我们的员工通过福陆大学接受了近7.3万小时的培训。对于以小组为中心的发展和网络，我们的全球导师圈为小组小组提供了一个途径，让他们就与公司、工作环境和职业发展相关的有意义和相关的话题进行对话。
社会责任
有目的的高绩效文化为员工提供了强大和丰富的机会，帮助建立一个更美好的世界。40多年来，我们的员工捐赠和志愿服务计划--福陆关怀计划--赋予了我们员工回馈我们生活和工作的社区。2022年，福陆和我们的福陆基金会捐赠了5美元100万美元用于社区倡议和方案，其中大部分资金分配给支持服务不足的少数族裔和妇女的方案。此外，我们还扩展了我们的福陆关怀平台，以进一步增强我们的员工投资于最能引起他们共鸣的组织和事业的能力。这项员工捐赠和志愿服务计划现在包括六大洲的22个国家和地区，捐款总额为400万美元。2022年，我们数千名员工捐赠了22,500个志愿者小时，几乎是2021年的两倍，以改善我们生活和运营的社区。
即使各种自然灾害和区域动乱以深远和深刻的方式影响着生活和社区，我们仍然忠于我们的回馈遗产。2022年，福陆和我们的员工捐赠了资金和物资，为东欧受冲突影响的人提供紧急救济。捐款包括紧急食品、衣物、药品和住房。我们还向世界粮食计划署捐赠了12.5万美元，为乌克兰难民提供食物和基本必需品。此外，通过我们的慈善合作伙伴，我们为200,000名学生和教师提供了近200万小时的STEM(科学、技术、工程和数学)课程，以帮助学生掌握参与未来劳动力市场的技能。我们为饥饿的人提供了85万顿饭。我们种植了24,000棵树，包括在菲律宾海岸重建红树林，并向19,000多名学生提供环境教育，以帮助创建可持续的社区。
关于我们的执行官员的信息
现提供截至2023年1月31日我们执行干事的以下信息：
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| 名字 | | 年龄 | | 公司职位(1) |
| 约瑟夫·L·布伦南 | | 55 | | 常务副总裁兼首席财务官 |
| 詹姆斯·R·布鲁尔 | | 54 | | 能源解决方案集团总裁 |
| 阿尔文·C·柯林斯三世 | | 49 | | 总裁集团，企业发展与可持续发展 |
| David E警员 | | 61 | | 董事长兼首席执行官 |
| 托马斯·P·达戈斯蒂诺 | | 64 | | 使命解决方案集团总裁 |
| 史黛西·L·迪洛 | | 49 | | 常务副总裁兼首席人力资源官 |
| 马克·E·菲尔兹 | | 64 | | 总裁组，项目执行 |
| 约翰·C·里根 | | 53 | | 总裁常务副主计长兼首席会计官 |
| 约翰·雷诺兹 | | 66 | | 常务副首席法务官兼秘书总裁 |
| 特里·W·托尔 | | 62 | | 城市解决方案集团总裁 |
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(1)所有参考资料均指在福陆公司担任的职位。所有官员均根据董事会的意愿以各自的身份任职。
约瑟夫·L·布伦南
布伦南先生自2020年7月以来一直担任总裁执行副总裁兼首席财务官。在此之前，他于2020年担任高级副总裁兼运营总监，2018年至2020年担任高级副总裁兼部门总监-能源与化学品，2016年至2018年担任总裁副兼部门总监-能源与化学品，并于2013年至2016年担任我们南加州业务的总经理。布伦南于1991年加入该公司。
詹姆斯·R·布鲁尔
布鲁尔先生自2021年1月以来一直担任总裁能源解决方案集团总裁。在此之前，他于2019年至2021年担任能源化工下游部门的总裁，2017年至2019年担任南美区采矿及金属部门的副总裁兼总经理，2013年至2017年担任ICA福陆的运营部门的董事。布鲁尔于1993年加入该公司。
阿尔文·C·柯林斯三世
柯林斯先生自2021年1月起担任集团企业发展和可持续发展部部长总裁。在此之前，他是2019年至2021年运营-能源与化工的高级副总裁，2019年的全球业务发展-能源与化工的高级副总裁，2016年至2019年的欧洲、非洲和中东运营-能源与化工的高级副总裁。柯林斯于1994年加入该公司。
David E警员
康斯特布尔先生自2019年以来一直担任福陆公司董事会成员，自2021年1月以来一直担任首席执行官。他之前曾担任能源和化工综合公司萨索尔有限公司的首席执行官(2011年起)和首席执行官兼总裁(2014年起)，直至2016年。在此之前，他于2009年至2011年担任公司项目运营部总裁集团，2005年至2009年担任电力集团总裁。康斯特布尔于1982年首次加入该公司。康斯特布尔先生于2022年5月被任命为董事会主席。
托马斯·P·达戈斯蒂诺
达戈斯蒂诺先生自2021年1月以来一直担任任务解决方案集团总裁。在此之前，他曾担任集团总裁，2017年至2021年担任政府；高级副总裁，销售-政府，2015年至2017年；高级副总裁，战略规划与发展-政府，2013年至2015年。达戈斯蒂诺于2013年加入该公司。
史黛西·L·迪洛
迪洛女士自2019年起担任总裁执行副总裁兼首席人力资源官。在此之前，她于2018年至2019年担任消费品公司联合利华东南亚和澳大拉西亚供应链转型负责人。在此之前，她于2014年至2017年在公司担任董事能源化工高级项目。迪洛于1996年首次加入该公司。
马克·E·菲尔兹
菲尔兹先生自2021年1月起担任总裁集团项目执行部。在此之前，他曾于2019年至2021年担任能源化工集团总裁，2017年至2019年担任能源化工美洲主管高级副总裁，2009年至2017年担任董事能源化工项目负责人高级副总裁。菲尔兹于1981年加入该公司。
约翰·C·里根
里根先生自2020年6月起担任执行副总裁总裁兼财务总监兼首席会计官。他曾于2019年至2020年担任上游勘探和生产公司阿尔塔梅萨资源公司的执行副总裁总裁兼首席财务官，并于2015年至2018年担任专注于天然气勘探的私营公司Vine Oil and Gas LP和Brix Oil and Gas LP的执行副总裁兼首席财务官。
约翰·雷诺兹
雷诺兹先生自2019年起担任总裁执行副总裁兼首席法务官，并自2020年起担任秘书。在此之前，他于2017年至2019年担任总裁副董事长兼高级常务总法律顾问，2005年至2017年担任常务总法律顾问。雷诺兹于1985年加入该公司。
特里·W·托尔
Towle先生自2021年1月以来一直担任城市解决方案集团总裁。在此之前，他曾于2019年至2021年担任基础设施及电力集团总裁，2015年至2019年担任董事项目-基础设施，2014年至2015年担任总裁业务线-基础设施。陶尔于1985年加入该公司。
可用信息
我们的网站地址是Www.fluor.com。在我们以电子方式提交给美国证券交易委员会后，您可以在合理可行的范围内尽快获得我们的年度报告Form 10-K、季度报告Form 10-Q、当前报告Form 8-K以及对该等报告在我们网站的“投资者关系”部分的所有修订的免费电子版。这些报告及其任何修正案也可以在美国证券交易委员会的网站上查阅，Www.sEc.gov.我们还利用我们的投资者关系网站作为重要公司信息的分发渠道。投资者和其他人可以通过注册电子邮件警报和RSS提要，实时接收发布在我们的投资者关系网站上的新信息的通知。我们还将与公司治理相关的各种文件，包括公司治理准则、董事会委员会章程以及供董事会成员使用的商业行为和道德准则，保存在我们网站“治理”下的“可持续性”部分。
第1A项。风险因素
我们在复杂和快速变化的全球环境中运营，其中涉及许多已知和未知的风险和不确定性，这些风险和不确定性可能对我们的业务、财务状况、运营结果和股票价格产生重大不利影响。下面描述的风险突出了一些已经影响并可能在未来影响我们的因素。我们也可能受到未知风险的影响，或者我们目前认为无关紧要的风险。如果真的发生这样的事件，我们的业务、财务状况、运营结果和股价可能会受到实质性的不利影响。
汇总风险因素
以下概述了可能对我们的业务、财务状况、经营业绩和股票价格产生重大不利影响的风险和不确定性。您应该阅读此摘要以及下面包含的每个风险因素的更详细说明。
与我们的运营相关的风险
•我们很容易受到我们所服务的市场周期性的影响。
•我们的收入和收益在很大程度上依赖于新的奖项，这是由我们的客户推动的。
•我们合同的性质，特别是我们的一次性合同，使我们面临与延误和成本超支相关的风险，这些风险可能无法收回，并可能导致利润减少或亏损，这可能会对我们产生实质性影响。
•EPC行业的激烈竞争会影响我们的收入和利润。
•我们的增长能力要求我们雇佣和留住合格的人员。
•合作安排和合资企业的成功取决于我们合作伙伴的令人满意的表现，我们可能会通过他们我们很少或根本没有控制权，如果这些伙伴不履行其义务，可能会给我们带来额外的义务，从而可能对我们产生实质性影响。
•我们依赖供应商和分包商来完成我们的许多合同。
•我们的系统和IT的网络安全漏洞可能会对我们产生不利影响。
•系统和IT中断，以及新系统的实施，可能会对我们的运营能力产生不利影响。
•我们的国际业务受到外国经济和政治不确定性和风险的影响。在我们开展业务的外国发生的意外和不利的变化可能会导致项目中断、成本增加和潜在损失。
•我们的积压订单可能会出现意想不到的调整和取消。
•
•我们的员工所从事的项目本身就很危险，而且工作地点存在很高的安全风险，如果不能维护安全的工作场所，可能会造成重大损失。
•我们的业务可能会受到我们无法控制的事件的实质性和不利影响。
•我们必须成功地管理与诸如新冠肺炎等广泛的健康问题的影响相关的需求、供应和业务挑战。
•我们的实际结果可能与用于编制财务报表的假设和估计不同。
•如果我们遇到客户付款的延迟或违约，我们可能会受到负面影响。
•我们的美国政府合同和承包权随时可能被终止或以其他方式受到不利影响，我们在受监管的采购过程中无法赢得或续签政府合同可能会损害我们的运营，并减少我们的项目和收入。
•我们的有效税率和纳税状况可能会有所不同。
•要获得我们的业务运营所需的保险可能非常困难和昂贵。
•如果我们的核服务得不到足够的赔偿，可能会对我们的业务和财务状况产生不利影响。
•外汇风险可能会对我们产生不利影响。
•失去一个或几个客户可能会对我们产生不利影响。
•如果我们不能充分保护知识产权，我们的业务可能会受到负面影响。
•我们的经营业绩可能会因资产减值而受到不利影响。
•气候变化和相关的环境问题可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
•越来越严格的审查和投资者对可持续发展实践不断变化的预期可能会给我们带来额外的成本，或者使我们面临声誉或其他风险。
与债务相关的风险和其他与信用相关的风险
•不利的信贷和金融市场状况，包括利率上升，可能会损害我们客户、我们合作伙伴和我们自己的借款能力，这可能会对我们产生负面影响。
•我们的债务可能会导致不良后果或对我们的财务状况产生不利影响，并阻止我们履行此类债务下的义务，而这些债务的任何再融资可能会以高得多的利率进行。
•如果我们不能为客户提供财务保证，我们可能无法赢得新的合同。
法律和监管风险
•我们涉及可能对我们的财务状况和运营结果产生重大影响的诉讼和监管程序、潜在的责任索赔和合同纠纷。
•我们未能充分收回对项目业主、分包商或供应商的付款或履约索赔，可能会对我们的财务业绩产生实质性影响。
•我们可能会受到违反美国《反海外腐败法》和类似的全球反贿赂法律的不利影响。
•如果我们不遵守国内和国际进出口法律，我们可能会受到不利影响。
•员工、代理人或合作伙伴的不当行为或我们完全不遵守法律或法规可能会削弱我们竞争合同的能力。
•新的或不断变化的法律要求可能会对我们产生不利影响。
•过去和未来的环境、安全和健康法规可能会给我们带来巨大的额外成本。
与战略计划和并购相关的风险
•我们可能不成功地实施我们的战略和行动倡议。
•我们可能不成功地整合收购或利用我们所做的投资。
与我们的优先股和股权相关的风险
•转换我们的CPS将稀释现有普通股股东的所有权权益，或者可能压低我们普通股的价格。
•我们的CPS拥有我们的普通股股东没有拥有的权利、优惠和特权，这可能会对普通股的价值、我们的流动性和我们的财务状况产生不利影响。
•我们CPS附带的条款可能会阻止或阻止可能对我们的普通股股东有利的业务合并。
•如果我们发行额外的股权证券，股东的持股比例将被稀释。
•特拉华州的法律和我们的宪章文件可能会阻碍或阻止收购或控制权的变更。
与我们的运营相关的风险
我们很容易受到我们所服务的市场周期性的影响。
对我们服务的需求取决于拥有资本投资的客户的存在。我们的客户对批准新项目、资本支出预算和对我们服务的需求的兴趣在过去一直是，而且未来可能会受到不良经济状况(包括通胀、缓慢增长或衰退、政府财政或货币政策的变化和更高的利率)、低油价、政治不确定性和货币贬值的不利影响。客户在如何配置资本方面一直是有选择性的，特别是我们专门从事的较大规模的项目。例如，在我们的能源解决方案部门，我们客户的资本支出受到诸如当前碳氢化合物价格和对基础商品未来价格的预期、技术进步、勘探、生产和产品交付的成本、国内和国际政治、军事、监管和经济条件以及其他类似因素等因素的影响。不能保证当前的油价将持续下去，未来需求改善的时间和程度仍不确定。这一细分市场所服务的行业和我们所服务的许多其他行业历来都容易受到普遍低迷的影响，这反过来又可能对我们的服务需求产生实质性的不利影响。
我们的收入和收益在很大程度上依赖于新的奖项，这是由我们的客户推动的。
项目的授予和时间是不可预测的，并由我们的客户推动。授标，包括现有项目的扩建，往往涉及复杂而漫长的谈判和竞争性投标过程。这些过程可能受到各种因素的影响，包括客户决定不继续进行项目开发、政府批准、融资或有事项、油价、环境状况以及整体市场和经济状况。我们可能无法赢得我们竞标的合同，因为价格、客户对我们执行能力的看法和/或其他人持有的技术优势。我们的许多竞争对手可能更倾向于承担更大的风险，或包含我们可能认为不可接受的条款和条件，特别是在我们通常提供的服务的市场相对疲软的情况下。由于我们的很大一部分收入来自大型项目，我们的业绩可能会波动，这取决于是否以及何时发生大型项目奖励，以及已经授予的大型合同下的工作的开始和进展。因此，我们面临着将新奖项输给竞争对手的风险，或者可能无法像预期的那样迅速从获奖项目中获得收入的风险。此外，不确定的经济和政治条件可能会使我们的客户、供应商和我们难以准确预测和规划未来的商业活动。例如，近年来美国在全球贸易和关税方面政策的变化，以及外国司法管辖区相应的政策变化，导致了围绕全球经济未来的不确定性，以及其他国家实施的报复性贸易措施。我们无法预测贸易政策变化的结果或其他意想不到的经济或政治状况，也无法预测时机, 任何全球经济复苏或衰退或我们所服务的市场的实力或持续时间。
我们合同的性质，特别是我们的一次性合同，使我们面临与延误和成本超支相关的风险，这些风险可能无法收回，并可能导致利润减少或亏损，这可能会对我们产生实质性影响。
因为我们的项目通常是技术复杂的，在几年中发生了多个阶段，所以我们在项目执行活动中会招致风险。这些风险可能导致项目延误、成本超支或其他问题，并可能包括以下方面：
•与生产率、进度估计数或未来经济条件有关的不正确假设，包括通货膨胀对一次性合同的影响；
•未预料到的技术问题，包括设计或工程问题；
•现场条件表述不准确，项目执行计划发生意外变化；
•项目修改造成意想不到的成本或延误，以及未能妥善管理项目修改；
•无法在工程、施工或项目方面达到有保证的性能或质量标准管理义务；
•记录、跟踪、预测和控制成本和进度所需的项目执行工具和系统不足或不充分；
•依赖不能代表当前经济和/或执行条件的历史成本和/或执行数据；
•未能准确估计项目的时间和成本，包括通货膨胀、供应链中断、建筑成本上升或劳动力成本意外增加；
•原材料、部件或设备成本意外增加，包括通货膨胀或征收进口关税；
•未能按照适用的专业标准，包括工程标准作出正确判断；
•未能适当评估和更新适当的风险缓解战略和措施；
•与我们的客户、合作伙伴、分包商、供应商或其他第三方的业绩相关的困难；
•天气造成的延误或生产力问题；以及
•当地法律的变化或在获得许可、通行权或批准方面的困难或延误。
这些风险和其他风险在过去和将来可能导致我们无法实现合同成本或进度承诺、安全绩效、总体客户满意度或其他绩效标准。因此，我们可能会获得更低的费用，或者失去赚取奖励费用的能力。在其他情况下，我们的费用不会改变，但我们将不得不继续执行工作，而不收取额外费用，直到达到绩效标准。如果我们不能如期完成一个项目，我们也可能被要求支付违约金。此外，如果我们未能达到保证的性能或质量标准，根据我们合同的保证或保修条款，我们可能要为客户的成本影响承担责任，通常是以合同商定的违约金或重新履行工作的义务的形式。在这些事件发生的程度上，项目的总成本(包括我们有责任支付的任何违约金)可能是实质性的，在某些情况下，可能等于或超过合同的全部价值。在这种情况下，我们的财务状况或经营结果可能会受到实质性的负面影响。
在合同是一次性支付或收入是固定的情况下，我们承担着延误和成本超支的重大风险。可报销的合同类型，如包括协商的按小时计费费率的合同，可能会限制可报销的成本的种类或金额，从而使我们面临在执行这些合同时可能产生的某些成本的风险，这些成本高于我们的估计，无法从我们的客户那里收回。
EPC行业的激烈竞争会影响我们的收入和利润。
我们服务的市场竞争激烈，有大量跨国公司参与竞争。这些市场需要在技术和技术人员方面投入大量资源和投资。我们还看到，不断涌入的非传统竞争对手在接受更大风险的同时，提供低于市场的定价。竞争给我们的合同价格和利润率带来了下行压力，并可能导致我们接受不符合的合同条款和条件
这是正常的或惯常的，从而增加了此类合同的损失风险。预计我们的市场将继续存在激烈的竞争，这给我们带来了保持可接受的利润率的挑战。如果我们无法应对这些竞争挑战，我们可能会损失收入，盈利能力下降。
我们的增长能力要求我们雇佣和留住合格的人员。
我们业务的成功有赖于能够吸引、发展和留住人才，包括工程师、项目管理、技术员工和管理人员，他们拥有必要和所需的经验和专业知识，并将以合理和具有竞争力的速度提供这些服务。对这些人和其他有经验的人员的竞争非常激烈。我们可能很难在客户要求的时间范围内，吸引和留住具有专业知识的合格人员。例如，在某些地理区域，我们可能因为无法部署合格的人员而无法满足对我们服务的需求。此外，可能很难取代持有政府所需证书的人员。失去或未能招聘到合格的技术和管理人员，包括倾向于一些候选人远程工作，可能会限制我们成功完成现有项目和竞争新项目的能力。此外，由于与劳动力相关的成本取决于市场状况，某些地理区域的劳动力成本已经并可能继续增加，通胀压力已经增加。
随着我们的一些高管和其他关键人员接近退休年龄或以其他方式离开公司，我们需要提供平稳过渡，这需要进行继任规划，以确定新人员并将其纳入领导角色。我们管理团队的变动可能会扰乱我们的业务，如果不能成功地过渡和吸收高管或其他关键人员，可能会对我们的业绩产生不利影响。如果我们不能雇用足够数量的技术人员或有效地实施适当的继任计划，我们进行项目的能力可能会受到不利影响，执行我们现有和未来项目的成本可能会增加。
此外，提供服务的成本，包括我们利用劳动力的程度，都会影响我们的盈利能力。例如，合同授予时间的不确定性可能会给我们的劳动力规模与项目需求相匹配带来困难。如果预期的合同授予被推迟或没有收到，我们可能会因员工过剩、裁员或设施冗余而产生成本，这可能会对我们产生实质性的不利影响。
合作安排和合资企业的成功取决于我们的合资伙伴的令人满意的表现，我们对这些合作伙伴的控制很少或根本没有控制权，而这些合作伙伴未能履行其义务可能会对我们施加额外的义务，可能对我们产生实质性影响。
在我们行业的正常业务过程中，我们通过合资企业、财团、合伙企业和其他合作安排(统称为“合资企业”)执行特定的项目或以其他方式开展某些业务。我们在这些合资企业中拥有各种所有权权益，这种所有权通常与我们的决策权和分配权成比例。合资企业通常直接与我们的客户签约；然而，服务可以由合资企业直接执行，也可以由我们、我们的合作伙伴或两者的组合执行。
我们在许多市场的成功受到了Pre的影响我们合作伙伴的理智或能力。如果我们无法单独竞争，或者无法与高质量的合作伙伴竞争，我们赢得工作并成功完成合同的能力可能会受到影响。合资伙伴之间的意见或观点分歧可能会导致决策延迟或无法就重大问题达成一致，这可能会对我们合资企业的业务和运营产生不利影响。在我们从事合资企业的许多国家，可能很难执行我们在适用的合资企业协议下的合同权利。
有时，我们也参与不是控制方的合资企业，或者我们在特定项目上与无关各方合作的项目。在这种情况下，我们可能对风险决策和行动(包括ICFR)的控制有限，这可能会对我们的业务产生影响。如果企业内部出现内部控制问题，或者如果我们的合资伙伴出现财务或运营问题，可能会对我们的业务、财务状况或运营结果产生实质性影响。
我们合资企业的成功在很大程度上还取决于我们的合资伙伴能否令人满意地履行他们的义务，包括他们承诺按照合资企业的要求提供营运资金、股权或信贷支持的义务，以及支持他们的赔偿和其他合同义务。如果我们的合资伙伴未能令人满意地履行其义务，合资企业可能无法充分履行或交付其合同服务。在这种情况下，我们可能需要进行额外的投资和提供额外的服务，以确保合同服务的充分履行和交付，并满足任何服务保证。有时，为了建立或维护关系，或为了更好地确保合资企业的成功，我们可能会为合资企业承担与我们预期获得的回报不一定成比例的风险或责任，或者可能与我们通常在我们自己的运营中接受的风险或责任不同。根据合资项目合同，我们还可能承担连带责任。这些额外的债务可能会导致利润减少，或者在某些情况下，增加我们在合资企业以及我们的业务和运营方面的负债或重大损失。此外，风险合伙人未能
遵守适用的法规可能会对我们的业务和声誉造成负面影响，并可能导致罚款、处罚、停职，如果是政府合同，甚至会被除名。
我们依赖供应商和分包商来完成我们的许多合同。
根据我们的合同进行的一些工作是由第三方分包商完成的。我们还依赖第三方供应商提供项目所需的大部分设备和材料。如果我们无法雇用合格的分包商或找到合格的供应商，我们成功或及时完成项目的能力可能会受到影响。如果我们需要支付分包商或设备和用品的费用超过我们的估计，特别是在一份一次性合同中，我们可能会在这些合同上蒙受损失。如果供应商或分包商因任何原因未能按合同要求向我们、我们的合资伙伴、我们的客户或项目中的任何其他方提供用品、技术、设备或服务，或者提供的用品、技术、设备或服务质量不合格，我们可能被要求延迟采购这些用品、技术、设备或服务，或以高于预期的价格采购这些用品、技术、设备或服务，这可能会影响我们的盈利。此外，工艺、设备或材料的缺陷可能会影响整个项目，导致我们因未能满足所需的项目规格而向我们提出索赔。在经济低迷期间，如果这些供应商或分包商遇到财务困难，或发现难以获得足够的融资来为其运营提供资金或获得担保，并且无法提供我们业务所需的服务或用品，这些风险可能会加剧。第三方分包商或供应商未能遵守适用的法律、规则或法规可能会对我们的业务和声誉造成负面影响，并可能导致罚款、处罚、停职，如果是政府合同，甚至会被取消资格。
我们的系统和IT的网络安全漏洞可能会对我们的运营能力产生不利影响。
我们使用、开发、安装和维护多个IT系统。各种隐私和安全法律要求我们保护敏感和机密信息不被泄露。此外，我们受到我们的合同以及我们自己的商业实践的约束，以保护机密和专有信息。我们的计算机系统以及我们的客户、合作伙伴、承包商和其他供应商的计算机系统面临未经授权访问、计算机黑客攻击、病毒、恶意代码、网络攻击、网络钓鱼和其他安全入侵和系统中断的威胁。由于我们的许多员工使用我们的计算机系统与不同地理位置的同事协作并远程访问我们的系统，我们可能会面临更高的风险，包括网络攻击的风险。虽然我们努力维持或超过业界认可的安全措施和技术，以保护我们的计算机系统，同时我们努力确保存储我们数据的云供应商保持类似的措施，但这些系统和这些系统上存储的信息仍然受到威胁。不能保证我们的努力，包括对员工的网络安全培训，将保护我们免受所有威胁。此外，随着这些安全威胁的不断发展，我们可能需要投入更多的资源来保护、检测和应对这种威胁。由于用于未经授权访问IT系统的技术经常发生变化，我们可能无法预测这些技术或实施足够的预防措施。规避我们的安全措施或我们的客户、承包商或其他供应商的安全措施的一方可能挪用机密或专有信息，不当操纵数据，或对系统造成损坏或中断。虽然到目前为止，我们还没有经历过任何由于网络攻击而造成的实质性影响, 这些事件和类似事件的最终影响尚不清楚，未来可能会出现更多漏洞。这些事件中的任何一个都可能损害我们的声誉，导致诉讼和监管罚款和处罚，影响我们的运营(包括我们报告财务业绩的能力)，或者对我们的业务、财务状况或运营结果产生重大不利影响。此外，虽然我们维持专门承保网络安全威胁的保险，但我们的承保范围可能不足以涵盖可能出现的所有类型的损失或索赔。
此外，监管数据隐私和未经授权披露机密信息的新的或不断演变的法律和法规，包括欧盟一般数据保护条例(GDPR)、加州消费者隐私法、加州隐私权法案以及其他美国州和全球新兴的隐私法律，构成了日益复杂的合规挑战，并可能增加我们的合规成本。任何不遵守这些法律和法规的行为都可能导致重大处罚和法律责任，这可能会对我们的运营结果产生负面影响。
系统和IT中断以及新系统的实施可能会对我们的运营能力和运营结果产生不利影响。
我们严重依赖计算机、信息和通信技术及相关系统，其中一些系统由第三方提供商托管。有时，我们会遇到系统中断和延迟，这些中断和延迟可能是为升级计划的，也可能是计划外的。自然灾害、停电、电信故障、战争或恐怖主义行为、计算机病毒、物理或电子入侵以及类似事件或中断可能导致意外中断。任何此类或其他事件都可能导致系统中断、延迟、关键或敏感数据(包括个人或财务数据)的丢失或资金损失；可能延迟或阻止运营(包括交易处理和财务结果报告)；并可能对我们的声誉或经营业绩产生不利影响。当我们拥有并需要
维护旨在防止数据不可用或丢失的合理保障措施，这些保障措施可能是不够的。我们可能需要承担大量费用，以防止或减轻系统中断和延迟造成的损害，这些系统中断和延迟可能会对我们的业务和运营结果产生实质性的不利影响。
我们将继续评估是否需要升级和/或更换我们的系统和网络基础设施，以保护我们的计算环境、及时更新供应商支持的产品、提高我们系统的效率以及出于其他业务原因。新系统和信息技术的实施可能会对我们的运营产生不利影响，因为这会带来大量资本支出、管理时间需求以及向新系统过渡的延迟或困难风险。我们的系统实施也可能不会带来预期水平的生产率提高。系统实施中断和任何其他IT中断，如果没有预料到并得到适当缓解，可能会对我们的业务产生重大不利影响。
我们的国际业务受到外国经济和政治不确定性和风险的影响。在我们开展业务的外国发生的意外和不利的变化可能会导致项目中断、成本增加和潜在损失。
我们的业务受到国际经济和政治条件的影响，这些条件由于我们无法控制的原因而变化(有时是频繁的)。我们预计，在可预见的未来，我们的收入和利润的很大一部分将继续来自非美国项目。
在国际市场上经营使我们面临许多风险，包括：
•政府政策、法律、条约(包括那些影响贸易的)、法规或领导层的突然变化；
•禁运或其他贸易限制，包括制裁；
•对货币流动的限制；
•税收或关税的变化和扣缴要求；
•货币汇率波动；
•劳动条件的变化以及人员配置和管理国际业务的困难，包括后勤和通信方面的挑战；
•美国政府对我们开展业务的外国的贸易或其他政策变化；
•其他区域、社会、政治和经济不稳定，包括经济衰退和其他经济危机；
•自然灾害和公共卫生危机，包括流行病；
•没收和国有化我们的资产；
•国际敌对行动，如俄罗斯和乌克兰之间持续的冲突，导致美国和其他国家对俄罗斯和某些银行、公司和个人采取限制性行动；以及
•动乱、内乱、战争行为、恐怖主义和叛乱。
2022年第一季度，我们暂停了对俄罗斯业务的任何新投资。我们在受影响地区积压的项目对未来的收入或利润率并不重要。我们继续监测东欧的情况，并正在逐步减少我们现有的合同义务，同时遵守对该地区项目和客户的新业务和现有业务施加的所有监管限制。
在我们开展业务的一些国家缺乏完善的法律制度，这可能会使我们难以执行合同权利或针对他人提出的索赔为自己辩护。我们在存在大量政治风险的地区开展业务。此外，国有化、军事行动或持续的动乱可能会影响石油的供应或定价，扰乱我们在该地区和其他地方的行动，并增加我们的安全成本。我们对这些风险的暴露程度可能会因每个项目而异，这取决于项目的地点及其完成阶段。例如，我们对处于早期开发阶段的项目(如工程)的风险敞口通常会小于我们对处于建设阶段的项目的风险敞口。如果我们的国际业务受到意外和不利的外国经济和政治环境和风险的影响，我们可能会遇到项目中断和损失。
我们的积压订单可能会出现意想不到的调整和取消。
我们的积压通常包括我们与客户已执行的合同或承诺的项目，并反映我们从合同或承诺中获得的预期收入，这往往会随着时间的推移而修改。我们不能保证我们积压的收入将实现或盈利，或不会受到延迟或暂停的影响。项目取消、范围调整或延期或外币波动可能与我们的积压订单中反映的合同有关，并可能减少我们积压订单的价值以及我们实际赚取的收入和利润；或者，可能会导致我们对积压订单的执行速度降低。我们的大多数合同中都有便利终止条款，允许客户取消项目。我们的合同通常规定支付到终止之日为止赚取的费用，并偿还所发生的费用，包括复员费用。此外，项目可能会在很长一段时间内留在我们的积压中。在经济放缓、油价下跌和(或)不稳定时期，项目被暂停、推迟或取消的风险普遍增加。最后，糟糕的项目或合同表现也可能影响我们的积压和利润。这样的发展可能会对我们的业务和利润产生实质性的不利影响。
我们的员工所从事的项目本身就很危险，而且工作地点存在很高的安全风险，如果不能维护安全的工作场所，可能会造成重大损失。
我们经常从事复杂的项目，往往是在地理位置偏远或高风险的地方，这些地方容易受到政治、社会或经济风险，或战争或内乱的影响。在我们有员工或运营的地方，我们可能会花费大量的努力和大量的安全成本来维护安全。此外，我们的项目现场可以将我们的员工和其他人安置在大型设备、危险工艺或物质或受严格监管的材料附近，以及具有挑战性的环境中。安全是我们业务的首要关注点，对我们的声誉和业绩至关重要。我们的许多客户要求我们符合一定的安全标准才有资格竞标合同，我们的一些合同费用或利润必须符合安全标准。不安全的工作条件还有可能增加员工流动率，增加项目成本，并提高我们的运营成本。如果我们没有实施适当的安全程序和/或如果我们的程序失败，我们的员工或其他人可能会受伤或丧生，项目可能会推迟完成，我们可能会面临调查或诉讼。虽然我们有在整个公司实施有效的健康、安全和环境程序的安全职能，但不遵守这些程序、客户合同或适用的法规可能会使我们蒙受损失和承担责任。尽管有这些活动，我们不能保证我们人员的安全，也不能保证我们的工作、设备或用品不会受到损害。
我们的业务可能会受到我们无法控制的事件的实质性和不利影响。
我们无法控制的特殊或不可抗力事件，如自然灾害或人为灾难、恶劣天气条件、公共卫生危机(如COVID)、供应链中断、政治危机或其他灾难性事件，可能会对我们的运营能力产生负面影响，或增加我们的运营成本。此类事件可能导致我们的运营中断；人员撤离；劳动力和材料成本增加或短缺；无法按照合同时间表向工地交付材料、设备和人员；以及生产力损失。在任何此类事件发生后，我们仍有义务履行我们的服务，除非合同条款为我们提供了免除我们义务的权利。由于这些活动而产生的额外费用可能不会由我们的客户报销。如果我们不能对此类事件做出快速反应，或者如果我们的项目高度集中受到此类事件的影响，我们的运营可能会受到不利影响。此外，如果我们不能按时完成合同，我们可能会受到客户的潜在责任索赔，这可能会减少我们的利润，并导致损失。
我们必须成功地管理与诸如新冠肺炎等广泛的健康问题的影响相关的需求、供应和业务挑战。
我们的业务运营、运营结果和财务状况一直并可能继续受到流行病、流行病和类似的普遍公共卫生问题(如COVID)的负面影响，包括国际联邦、州和地方公共卫生和政府当局采取的应对行动的结果，包括疫苗授权、隔离、政府对行动的限制、距离、业务关闭和暂停、取消的活动和活动、隔离以及其他自愿或强制的行为改变。
CoVID的爆发和应对行动造成了极大的不确定性和经济动荡和中断，这些已经并可能继续影响我们的工作人员和业务，并已经和实质性地
受到不利影响，并可能继续对我们的运营结果和财务业绩产生实质性不利影响，包括但不限于：
•我们可能会遇到对我们服务的需求减少，以及由于我们客户、供应商和其他第三方的财务状况或财务困境以及政府预算限制而延迟或放弃正在进行的或预期的项目。
•一些客户一直无法及时履行对我们的付款义务，未来可能也是如此。此外，其他第三方，如供应商、分包商、合资伙伴和其他外部业务合作伙伴，在履行其对我们的义务方面的能力已受到严重干扰，或者他们可能在未来完全无法这样做。
•我们的许多员工继续远程工作。虽然我们的许多员工可以在远程工作时有效地履行他们的职责，但有些工作可能无法像在现场执行那样高效完成。
•客户或政府发布的各种疫苗指令可能会对我们吸引和留住合格员工的能力产生负面影响，增加成本和行政负担，并使我们受到罚款。
•疾病、旅行限制或其他劳动力中断已经并可能继续影响我们的供应链、我们的及时和稳定的能力精心完成我们客户的项目，我们为客户提供服务的能力或我们的其他业务流程。
•我们开展业务的司法管辖区可能会实施长时间的隔离或进一步限制旅行和商业活动，这可能会严重削弱我们开展业务、通过全球供应链采购供应以及发现、追求和捕捉新商机的能力。
COVID或其他重大疾病爆发对我们的影响程度取决于许多不断演变的因素和未来发展，我们目前无法预测这些因素和未来发展，还可能加剧本2022年10-K报告中讨论的其他风险，其中任何一个都可能对我们、我们的业务运营、运营结果和财务状况产生重大不利影响。
我们的实际结果可能与用于编制财务报表的假设和估计不同。
在编制财务报表时，我们作出的估计和假设会影响资产、负债、收入和费用的报告价值以及或有资产和负债的披露。需要我们管理层做出重大估计的领域包括：
•确认收入、成本、利润或亏损；
•确认与我们预计将收到的项目奖励、奖励或其他可变对价有关的收入；
•确认合同变更令或索赔项下的追偿；
•项目损失、保修费用、合同终止或其他费用的估计金额；
•应收账款的可收回性以及任何备抵的需要和数额；
•资产估值；
•所得税规定和相关的估值免税额；
•确定养恤金和其他退休后福利方案的费用和潜在负债；以及
•其他估计负债的应计项目，包括诉讼和保险准备金及应收款。
估计是基于管理层的合理假设和经验，但仅是估计。由于事实和环境的变化，我们的实际业务和财务结果可能与我们对此类结果的估计不同，这可能对我们的财务状况和报告的运营结果产生重大负面影响。此外，随着合同工作的进展，我们确认合同收入。在任何时候记录在合同上的累计收入金额是迄今为止产生的成本占估计总成本的百分比。因此，随着工作的进展，审查和修订合同收入和总费用估计数。调整反映在订正估计数期间的合同收入中。这种调整可能是实质性的，并可能导致盈利能力下降。
如果我们遇到客户付款的延迟或违约，我们可能会受到负面影响。
由于我们合同的性质，我们有时会在收到客户付款之前向项目投入资源，金额足以支付到期的支出。我们的一些客户发现很难及时支付我们的发票，增加了我们的应收账款可能无法收回并最终被注销的风险。在某些情况下，我们大型项目的客户是特定于项目的实体，除了在项目中的利益外，他们没有其他重要的资产。有时，我们很难追回这些客户欠我们的款项。此外，客户还可以要求延长我们合同中约定的付款条件。客户付款的延迟可能需要我们进行营运资本投资，这可能会影响我们的现金流和流动性。如果客户未能及时支付发票或违约，可能会对我们的运营结果或流动性产生实质性的不利影响。
我们的美国政府合同和承包权随时可能被终止或以其他方式受到不利影响，我们在受监管的采购过程中无法赢得或续签政府合同可能会损害我们的运营，并减少我们的项目和收入。
我们有大量的政府合同，包括我们与美国能源部和美国国防部签订的合同。美国政府合同受到各种不确定性、限制和法规的约束，包括政府机构的监督审计以及利润和成本控制，这可能会导致扣留或延迟向我们付款。美国政府合同也受到与国会资金相关的不确定性的影响，包括预算赤字、政府关门和联邦自动减支的潜在影响。由于政策变化或经济变化，美国政府的优先事项可能会发生变化，这可能会对我们的收入产生不利影响。美国政府没有义务将项目资金维持在任何特定的水平，甚至可能取消对项目的资金。我们的美国政府客户可以在几乎没有事先通知的情况下终止或决定不续签我们的合同。
此外，美国政府合同还须遵守特定法规，如《联邦采购条例》(FAR)、《谈判实情法》、《成本会计准则》(《CAS》)、《服务合同法》和国防部安全法规。不遵守任何这些规定和其他政府要求，可能会导致合同价格调整、经济处罚或合同终止。我们的美国政府合同还受到美国政府监督机构的审计、成本审查和调查，如美国国防合同审计局(DCAA)。DCAA审查我们的内部控制和政策(包括我们的劳工、账单、会计、采购、估算、薪酬和管理信息系统)的充分性和遵守情况。DCAA还有权审查我们如何根据FAR和CAS核算成本。DCAA将其调查结果提交给国防合同管理署(DCMA)。如果DCMA确定我们没有遵守我们的合同条款和适用的法律法规，或者如果他们认为我们从事了不适当的会计或其他活动，则可能不允许向我们付款，或者可能要求我们退还之前收取的款项。此外，我们可能会受到刑事和民事处罚，暂停或取消未来政府合同的资格，以及由个人代表美国政府根据《虚假索赔法》提起的诉讼，其中可能包括三倍损害赔偿的索赔。在政府决定是否代表奎坦原告进行干预期间，这些诉讼可能会在一段时间内保密(因此，我们不知道)。此外，如果我们与政府客户在成本方面有重大分歧，可能会引起负面宣传。, 这可能会对我们的行业声誉和我们在政府领域或其他领域竞争新合同的能力造成不利影响。
大多数美国政府合同都是通过严格的竞争程序授予的。美国政府越来越依赖具有预先确定的条款和条件的多年合同，这些合同通常要求那些以前获得合同的承包商为根据合同发出的每个任务订单进行额外的竞争性投标过程。这类流程要求成功的承包商预测需求，发展快速反应的投标和提议小组以及专门的供应商关系和交付系统，以对这些需求作出反应。为了赢得这些任务订单，我们面临着激烈的竞争和巨大的定价压力。如果我们不能成功地控制成本，或者不能及时回应政府的要求，我们可能得不到额外的奖励。此外，即使我们有资格按照政府合同工作，我们在追求工作的过程中也可能会受到政府政策的影响，这些政策旨在保护小企业和代表性不足的少数族裔承包商。
我们的许多美国政府合同都需要安全许可。根据所需的许可级别，获得安全许可可能是困难和耗时的。如果我们或我们的员工无法获得或保留必要的安全许可，我们可能无法赢得新业务，我们现有的政府客户可能会终止与我们的合同，或决定不续签合同。
根据2011年的预算控制法案，当赤字削减联合特别委员会未能就美国联邦预算的赤字削减计划达成一致时，自动自动减支程序或全面预算削减被触发。2011年的预算控制法案仍然有效，延长到2029年，如果没有额外的立法或其他补救行动，自动减支可能需要减少美国联邦政府到2029年的支出。一个重要的
联邦政府开支的减少或预算优先顺序的改变可能会减少对我们服务的需求，取消或推迟联邦项目，并导致联邦设施关闭和人员大幅减少，这可能会对我们的运营结果和财务状况产生实质性的不利影响。
我们的有效税率和纳税状况可能会有所不同。
我们在做生意的地方要缴纳所得税。在我们运营的任何国家/地区，税收法律、条约或法规或其解释的变化可能会改变我们的整体税率，这可能会对我们的运营结果产生实质性影响。此外，在确定我们在全球范围内的所得税拨备时，需要做出重大判断，我们的判断可能被证明是不准确的。在许多交易和计算中，最终的税收决定是不确定的。我们定期接受税务机关的审计，我们的税务估计和税务状况可能会受到许多因素的重大影响，包括税务审计和相关诉讼的最终结果、引入新的税务会计准则、法律、法规和相关解释、我们的全球收益组合、我们实现递延税项资产的能力以及不确定税收状况的变化。未来税率的变化或税法的不利变化可能会对我们的盈利能力和流动性产生重大不利影响。由于不同司法管辖区的税法，我们在将一个国家的业务收益再投资于我们在其他国家的业务的能力方面也可能受到限制。
要获得我们的业务运营所需的保险可能非常困难和昂贵。
我们将保险作为一种公司风险管理策略，并满足我们许多合同的要求。虽然我们大体上能够满足我们的保险需求，但我们不能保证我们可以在未来获得所有必要或适当的保险，或者这些保险可以在经济上得到保障。例如，灾难性事件可能导致承保限额降低、承保范围更有限、保费成本或免赔额增加。我们还监控我们保险的财务健康状况。我们的保险是从许多领先的供应商那里购买的，通常是分层保险或配额份额安排。如果我们的任何第三方保险公司倒闭，突然取消我们的保险或否则，他们无法履行对我们的义务，那么我们的总体风险敞口和运营费用可能会增加，我们的业务运营可能会中断。
如果我们的核服务得不到足够的赔偿，可能会对我们的业务和财务状况产生不利影响。
我们为能源部和核能行业提供持续维护和改装核设施以及核电厂去污和退役活动方面的服务。普赖斯-安德森法案一般对为核电站和能源部承包商提供服务的各方进行赔偿；然而，并不是我们的所有活动都涵盖在内。因此，如果普赖斯-安德森法案的赔偿保护不适用于我们的服务，或者如果风险敞口发生在美国以外的地区，而该地区没有与普赖斯-安德森法案相媲美的保护措施，则我们的业务和财务状况可能会因为我们的客户拒绝与我们签订合同、我们无法获得商业上合理的保险或第三方赔偿，或者我们可能遭受的潜在重大金钱损失而受到不利影响。
外汇风险可能对收入、收益和/或积压产生不利影响。
我们的合同是这可能会使我们面临外币风险，特别是当项目收入以与预期成本不同的货币计价时。随着项目的进展，项目可以在不同的时间点以不同的货币计价。我们可能试图通过获得保护我们免受外币波动影响的合同条款和/或实施利用衍生品的对冲策略，将我们面临的外币风险降至最低。然而，这些行动并不一定能消除所有外汇风险，因此，我们的盈利能力可能会受到影响。
我们以非功能性货币计价的货币资产和负债需要重新计量。此外，由于外币波动，我们积压的美元价值可能会不时大幅增加或减少。
失去一个或几个客户可能会对我们产生不利影响。
少数客户，包括美国政府、州政府和政府机构，构成了我们收入的重要部分。尽管我们与我们的许多重要客户有着长期的合作关系，但我们的客户可能会在任何时候单方面减少、不续签或终止与我们的合同。我们的大多数合同都有“以方便终止合同”的条款。大客户的业务损失可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生重大不利影响。
如果我们不能充分保护知识产权，我们的业务可能会受到负面影响。
我们的成功受到我们通过我们的技术和诀窍区分我们的服务的能力的影响。这包括保护知识产权的能力。我们利用专利、版权、商业秘密、保密协议和其他合同安排来保护我们的利益。然而，这些方法只能提供有限的保护，可能不能充分保护我们的利益。我们的员工、承包商和合资伙伴受保密义务的约束，但这种保护可能不足以阻止或防止我们的机密信息被挪用和/或侵犯我们的知识产权。在某些知识产权不受美国同等保护的国家/地区尤其如此，或者当我们的合资伙伴是竞争对手，在与我们合作提供服务时将获得我们的程序和技术诀窍时，情况尤其如此。
我们的客户要求对我们交付的工作产品和其他材料拥有广泛的所有权。如果我们无法保留对我们知识产权及其改进的所有权，可能会影响我们未来向其他客户提供类似服务的能力，这最终可能对我们的运营产生重大不利影响。
我们的竞争对手或其他人可能会独立开发与我们的商业秘密技术基本相似的技术，或者我们可能在未来保护我们的知识产权方面失败。我们的知识产权可能会被宣布无效、规避、挑战或侵犯。为确定知识产权的范围而进行的诉讼，即使最终胜诉，也可能代价高昂，并可能转移管理层的注意力。
此外，我们的客户或其他第三方也可能向我们提供他们的技术和知识产权。存在这样一种风险，即我们可能没有针对不当使用、获取或传播提供足够的保护，因此，我们可能会受到索赔和诉讼以及由此产生的责任、合同损失或其他可能对我们产生不利影响的后果的影响。
我们还持有业务运营中使用的第三方许可证。如果我们不再能够以商业上合理的条款或其他方式许可此类技术，我们可能会受到不利影响。当我们将我们的知识产权许可给第三方时，这种许可授予的范围通常是有限的。如果该第三方超出许可授予的范围，并且我们无法发现未经授权使用我们的知识产权或以其他方式采取适当步骤来执行我们的权利，我们的收入和利润率将受到不利影响，我们的知识产权组合的价值也可能受到不利影响。
我们的经营业绩可能会因资产减值而受到不利影响。
我们的经营业绩和财务状况可能会受到减值的不利影响。商誉不摊销，而是至少每年进行一次减值测试。未来的任何减值，包括有形资产、商誉、投资或递延税项资产的减值，都可能对我们的财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
气候变化和相关的环境问题可能会对我们产生实质性的不利影响。
与气候变化相关的事件，如风暴、洪水、野火、干旱、飓风、冰冻条件和其他自然灾害的频率和严重性增加，可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生长期影响。虽然我们寻求降低与气候变化相关的业务风险，但我们认识到，无论我们在哪里开展业务，都存在固有的与气候相关的风险。例如，一场灾难性的自然灾害可能会对我们的任何办公地点和客户的位置产生负面影响。在我们开展业务的社区获得清洁的水和可靠的能源对我们的运营至关重要。因此，自然灾害有可能扰乱我们和我们客户的业务，并可能导致我们经历停工、供应链中断、项目延误、财务损失和恢复运营的额外成本，包括保险成本增加或保险损失、法律责任和声誉损失。
此外，气候变化造成的风险横跨我们所服务的所有行业。气候变化通过长期环境变化带来的直接物理风险，如海平面和气温上升，以及飓风、干旱和野火等急性事件，对这些行业来说都是共同的。我们的客户可能会面临更高的资产维护成本，这可能会导致盈利能力下降，用于战略投资的资源减少。这些类型的物质风险又可能导致过渡性风险(即社会对气候变化威胁的反应程度)。例如，对气候变化日益担忧可能会导致激进主义、抗议、立法、国际议定书或条约、监管或其他限制温室气体排放或以其他方式寻求应对气候变化，从而可能影响我们的客户，包括那些(A)参与化石燃料的勘探、生产或精炼，(B)通过燃烧化石燃料排放温室气体或(C)通过开采、制造、利用或生产材料或商品排放温室气体的客户。这样的行动可能会
增加我们和我们客户的项目成本，或者在某些情况下阻碍项目的推进，从而潜在地减少对我们服务的需求，这反过来又会对我们产生实质性的不利影响。然而，政策变化和气候立法也可能加快能源转型，包括发展碳捕获和封存项目、替代交通、替代能源设施，如风力发电场或核反应堆，或激励更多清洁燃料项目的实施，这可能会对我们的服务需求产生积极影响。我们无法预测这些立法建议何时或是否会成为法律，或者会对我们和我们的客户产生什么影响。
我们还可能产生额外的费用，执行要求额外披露温室气体排放的美国和国际法规。不同的国家和地区采取不同的气候变化监管办法，使遵守这些规定及其相关的潜在成本变得更加复杂。
越来越严格的审查和投资者对可持续发展实践不断变化的预期可能会给我们带来额外的成本，或者使我们面临声誉或其他风险。
投资者和客户越来越关注公司的ESG做法，包括人力资本、排放和环境影响以及政治支出方面的做法。虽然我们已经制定了与我们的ESG实践相关的计划和倡议，但投资者可能会因为他们对我们的实践的评估而决定重新配置资本或不投入资本。此外，我们的客户可能要求我们遵守不同的ESG标准。我们未能遵守不断演变的投资者或客户标准，或者如果我们被认为没有对这些问题日益增长的担忧做出适当回应，也可能对我们的业务造成声誉损害，并可能对我们产生实质性的不利影响。此外，就ESG事宜向投资者提供评级信息的机构可能对我们有负面看法，这可能会导致负面情绪。
此外，虽然我们可以创建和发布有关ESG事项的自愿披露，但这些自愿披露中的许多陈述都是基于可能不代表当前或实际风险(包括与之相关的成本)的预期和假设。这种期望和假设必然是不确定的，可能容易出错或受到误解，因为所涉及的时间很长，而且缺乏确定、衡量和报告许多ESG事项的既定单一办法。
与债务相关的风险和其他与信用相关的风险
不利的信贷和金融市场状况，包括利率上升，可能会损害我们客户、我们合作伙伴和我们自己的借款能力，这可能会对我们产生负面影响。
我们产生现金的能力对于我们的业务融资、投资企业、偿还债务、支付股息和进行收购非常重要。如果现有的现金余额和营运现金流，加上我们信贷安排下的借款能力，不足以进行投资或收购或提供所需的营运资金，我们可能需要从其他来源获得额外资金。我们获得此类额外融资的能力将取决于当前的资本市场状况，包括由于我们行业发生的事件而产生的状况，以及我们的业务状况和经营业绩；这些因素可能会影响我们就我们可以接受的条款进行谈判的努力。此外，如果全球经济、行业、政治或其他市场状况对向我们提供信贷的金融机构产生不利影响，我们建立或利用我们的信贷安排或在借款到期时进行再融资的能力可能会受到影响。此外，我们信用评级的下调可能会增加我们借款或再融资的成本，限制融资来源，或导致其他不利后果，如要求留置权或其他形式的财务保证。如果没有足够的资金，或不能以可接受的条件提供资金，我们可能无法进行未来的投资，无法利用收购或其他机会，也无法应对竞争挑战。
此外，不利的信贷和金融市场状况，包括利率上升，也对我们客户和我们合作伙伴的借款能力产生了不利影响，这可能会导致合同取消或暂停、项目授予和执行延迟、付款延迟或客户违约。这些中断可能会对我们的积压和利润产生实质性影响。如果我们向我们的客户或特定地理区域或行业的项目提供很大一部分信贷，如果这些客户受到其地理行业或地区特定因素的影响，我们可能会遇到更高水平的托收风险或不付款。
我们的债务可能会导致不良后果或对我们的财务状况产生不利影响，并使我们无法履行这些债务下的义务，而这些债务的任何再融资都可能以高得多的利率进行。.
我们的负债可能会产生重要的后果，包括但不限于：
•增加我们在一般不利经济和行业条件下的脆弱性；
•要求我们将运营现金流的很大一部分用于偿还债务，从而减少了可用于营运资本、资本支出、收购和投资以及其他一般企业用途的现金；以及
•限制了我们在计划或应对挑战和机遇以及我们所在业务和市场的变化方面的灵活性。
我们偿还债务的能力将取决于我们未来的经营业绩和财务业绩，这可能会受到我们无法控制的因素的影响，包括总体经济、金融和商业状况。如果我们没有足够的现金流来偿还债务，我们可能需要对现有债务的全部或部分进行再融资，借入更多资金或出售证券或资产，其中一些或全部可能无法以可接受的条款提供给我们，或者根本无法获得。此外，我们可能需要在未来的正常业务过程中产生额外的债务。虽然我们的信用协议和债券契约的条款允许我们招致额外的债务，但有一些限制可能会阻止我们招致所需的金额。
我们目前的债务和未来可能产生的任何额外债务对我们施加了或可能施加重大的经营和财务限制。此外，我们的信贷安排要求我们遵守特定的金融契约。任何违反这些公约的行为都可能导致违约。如果发生违约，相关贷款人可以选择加快到期付款。如果我们的经营业绩下降，或者如果我们无法遵守任何契约，我们可能需要从贷款人那里获得对我们的信贷协议的修改或豁免，以避免违约。这些因素可能会对我们产生实质性的不利影响。
如果我们不能为客户提供财务保证，我们可能无法赢得新的合同。
客户要求我们提供担保债券、信用证、银行担保或其他形式的财务担保作为信用提升，这是一种常见的行业做法。如果我们未能履行合同义务，担保债券、信用证或担保会对客户进行赔偿。从历史上看，由于我们的信用评级，我们有很强的担保担保能力，但担保是由担保人自行决定的。此外，由于全球担保能力的总体限制，我们可能会发现很难获得足够的担保担保能力来满足我们的全部担保担保需求。对于信用证，在我们现有的信贷安排下，我们历来有足够的能力，但任何超过我们信用额度的能力都将由我们的贷款人自行决定。未能按客户要求的条款提供信用增强可能会导致无法竞争或赢得项目。
法律和监管风险
我们涉及可能对我们的财务状况和运营结果产生重大影响的诉讼和监管程序、潜在的责任索赔和合同纠纷。
我们受到各种法律或监管程序、责任索赔或合同纠纷的影响。我们的经营活动使我们面临客户、分包商或供应商向我们提出的索赔，要求我们收回超出他们预期的成本，或他们认为他们不承担合同责任的成本。我们可能会在法律程序中被指定为被告，各方可以就我们的项目或其他事项(包括股东诉讼)要求损害赔偿或其他补救措施。在经济不确定时期，特别是对我们基于大宗商品的客户来说，索赔频率和金额往往会增加。
在确定我们有责任的诉讼中，我们可能不在保险范围内，或者这些责任可能超出我们的承保范围。此外，即使为此类风险敞口维持保险，保单也有免赔额，从而导致我们就任何此类索赔承担一层保险风险。我们的专业责任保险以“索赔”为基础，仅涵盖在保单期间实际提出的索赔。任何不在保险范围内的责任，超过我们的保险限额，或者如果保险涵盖但免赔额较高，可能会对我们产生实质性的不利影响。
我们已收到美国证券交易委员会和美国司法部的传票，要求提供与我们在2019年第二季度记录的项目相关的文件和信息，以及某些项目会计、财务报告和治理事项。这些问题仍未解决，我们继续就这些调查与美国证券交易委员会和美国司法部进行合作和接触。如果美国证券交易委员会或美国司法部因调查而采取法律行动，我们可能会被要求支付巨额罚款，并受到禁令、停止令和其他措施的约束。我们无法预测任何政府或监管机构调查的结果或时间。
除了这些调查外，我们还收到了许多针对我们以及我们某些现任和前任高管和董事的证券集体诉讼和股东派生诉讼。
我们可能会在与美国证券交易委员会调查、美国司法部调查、诉讼以及相关法律和监管事宜相关的法律、会计和其他专业服务方面招致巨额费用。这些费用和我们管理层注意力的转移已经并可能继续对我们的运营产生不利影响。
我们仍然面临着更高的诉讼风险、监管程序和政府执法行动以及额外的传票。未来的任何调查或额外的诉讼都可能对我们产生实质性的不利影响。
在其他法律或监管程序、责任索赔或合同纠纷中，我们可能受到有时难以执行的赔偿协议的覆盖。即使可以强制执行，如果赔偿人没有能力在经济上支持赔偿，根据这些协议也可能很难追回。诉讼和监管程序受到内在不确定性的影响，可能会出现不利的裁决，包括金钱损害赔偿。如果我们在一件事上收到不利的裁决，我们的业务和运营结果可能会受到实质性的损害。无论结果如何，这种程序也可能代价高昂、耗时长、对运营造成干扰，并分散管理人员的注意力。
我们未能充分收回对客户、分包商或供应商的付款或履约索赔，可能会对我们的财务业绩产生实质性影响。
我们偶尔会向客户索赔超出合同价格的额外费用或未包括在原始合同价格中的金额。同样，我们向分包商和供应商提交变更单和索赔。如果我们未能提供适当的通知或文件说明变更单或索赔的性质，或者未能以其他方式谈判达成合理的解决方案，我们可能会导致利润减少、成本超支，在某些情况下还会导致项目亏损。这些类型的索赔可能是由于业主造成的延误或对初始项目范围的更改等问题造成的，这会导致额外的成本。这些索赔可能会导致漫长而昂贵的诉讼程序，而且往往很难准确预测这些索赔何时能得到完全解决。当此类事件发生且未解决的索赔尚未解决时，我们可能会在项目中投入大量营运资金，以弥补相关索赔解决之前的成本超支。如果不能及时收回这些类型的债权，可能会对我们的流动性和财务业绩产生重大不利影响。
我们可能会受到违反美国《反海外腐败法》和类似的全球反贿赂法律的不利影响。
美国《反海外腐败法》、英国2010年《反贿赂法》以及其他司法管辖区的类似反贿赂法律一般禁止公司及其中间人为了获得或保留业务的目的向官员或其他人支付不正当的款项。虽然我们的政策要求我们遵守这些反贿赂法律，但我们在世界上许多地区开展业务，这些地区在一定程度上经历了腐败，在某些情况下，严格遵守反贿赂法律可能会与当地的习俗和做法相冲突。我们对我们的人员进行关于反贿赂法律和问题的培训，我们还通知我们的合作伙伴、分包商、供应商、代理商和其他为我们工作或代表我们工作的人，他们必须遵守反贿赂法律的要求。我们还制定了监督合规的程序和控制措施。然而，不能保证我们的内部控制将始终保护我们免受员工或代理人可能犯下的鲁莽或犯罪行为的影响。如果我们被发现对违反反贿赂法的行为负责(由于我们自己的行为或我们的疏忽，或者由于包括我们的合作伙伴、代理、分包商或供应商在内的其他人的行为或疏忽)，我们可能遭受刑事或民事处罚或其他制裁，包括合同取消或取消资格，以及声誉受损，任何这些都可能对我们的业务产生实质性的不利影响。与涉嫌或涉嫌违反反贿赂法律有关的诉讼或调查，即使最终证明我们没有违反反贿赂法律，也可能代价高昂，并可能分散管理层的注意力。
如果我们不遵守国内和国际进出口法律，我们可能会受到不利影响。
我们的全球业务需要定期跨越国际边界进出口商品和技术。我们的政策要求严格遵守美国和外国的国际贸易法。只要我们向美国以外出口技术服务、数据和产品，我们就必须遵守有关国际贸易和出口的规定，包括但不限于《国际武器贸易条例》、《出口管理条例》和《对禁运国家的贸易制裁》，这些条例由财政部外国资产管制办公室管理。我们会不时发现某些无意或潜在的出口违规行为或相关违规行为。例如，这些违规行为可能包括未经必要的政府授权进行转让。不遵守这些法律和法规可能会导致民事或刑事制裁，包括罚款、剥夺出口特权和暂停禁止或禁止参与美国政府合同。
员工、代理人或合作伙伴的不当行为或我们完全不遵守法律或法规可能会削弱我们竞争合同的能力
我们的一名员工、代理或合作伙伴的不当行为、欺诈、不遵守适用法律法规或其他不当活动可能会对我们的业务和声誉产生重大负面影响。此类不当行为可能包括未能遵守反腐败、出口管制和环境法规；联邦采购法规、关于政府合同中劳动力和其他成本定价的法规和关于保护政府敏感信息的法规；关于游说或类似活动的法规；与财务报告内部控制有关的法规；以及各种其他适用的法律或法规。我们为防止和发现欺诈、不当行为或未能遵守适用法律和法规而采取的预防措施可能无效，我们可能面临未知的风险或损失。不遵守适用的法律或法规或欺诈或不当行为可能会使我们面临罚款和处罚、失去安全许可以及暂停或禁止与政府机构签订合同，这可能会削弱我们赢得合同的能力，并对我们的收入和利润产生重大不利影响。
新的或不断变化的法律要求可能会对我们的经营业绩产生不利影响。
我们的业务和经营结果可能会受到法律、政策和法规通过的影响。实施贸易壁垒、反补贴税或边境税，或增加、放宽或废除与我们工作的行业和部门有关的法律、政策和法规，可能会导致对我们服务的需求下降，或者可能使我们提供服务的方式利润下降。此外，现有贸易协定的变化可能会影响我们的商业运营。我们无法预测这些不同的立法和监管建议中的任何一项何时或是否会成为法律，或者它们将对我们和我们的客户产生什么影响。
过去和未来的环境、安全和健康法规可能会给我们带来巨大的额外成本，从而减少我们的利润。
我们受到众多环境法律以及健康和安全法规的约束。我们的项目可以涉及处理危险材料和其他受严格管制的材料，包括核材料和其他放射性材料，如果处理或处置不当，可能使我们承担民事和刑事责任。不可能可靠地预测与适用于我们的运营的健康和安全法规以及环境保护法规有关的司法、立法或监管发展的全部性质和影响。适用的条例以及可用来遵守这些条例的时间长度继续发展和变化。遵守法规、满足我们可能被认定负有责任的任何环境补救要求、或满足因接触危险材料或被危险材料污染(包括铅或石棉相关产品)而导致人身伤害、财产损失或自然资源损害的索赔或判决的成本可能是巨大的，可能不在保险覆盖范围内，可能会影响我们的盈利能力，并对我们的业务产生实质性影响。
我们受到许多法规的约束，如美国核管理委员会和非美国监管机构，如国际原子能委员会和欧盟，这些法规可能对我们的核运营和投资产生重大影响。延迟获得必要的批准、许可或许可证，未能维持足够的合规计划，以及在施工过程中遇到的其他问题(包括对此类法规要求的更改)，都可能对我们产生不利影响。
我们很大一部分业务是直接或间接产生的，这是联邦、州、当地和外国与环境问题相关的法律和法规的结果。减少这些法律或法规的数量或范围，或改变政府在资助、实施或执行这些法律和法规方面的政策，可能会显著缩小我们其中一个市场的规模，限制我们的增长机会，或使我们的收入低于当前水平。
与战略计划和并购相关的风险
我们可能不能成功地实施我们的战略和行动倡议。
我们宣布了一系列旨在优化成本和提高运营效率的战略和运营举措，包括计划剥离我们的Stork和设备业务，减少我们对NuScale的所有权，将剩余的房地产和非核心投资货币化，并合理安排不同地区的资源和管理费用。我们成功执行这些计划的能力受到各种风险和不确定性的影响，包括监管干预，这可能会对预期效益的实现产生负面影响。我们未能实现预期的利益，这可能是由于我们无法执行、竞争、经济状况和本文所述的其他风险，可能会对我们产生实质性的不利影响。剥离业务涉及风险和不确定性，例如难以将与此类业务相关的资产与我们保留的业务分开、员工分心、需要获得监管部门的批准和其他第三方同意，这可能会扰乱客户和供应商关系，以及我们可能受到
额外的纳税义务或失去某些税收优惠。这样的行动还涉及大量成本，需要我们管理层的时间和注意力，这可能会转移人们对其他业务运营的注意力。由于这些挑战，以及市场状况或其他因素，预期的资产剥离可能需要更长的时间或成本更高，或者产生的收益比预期的要少，可能根本无法完成。如果我们无法完成资产剥离或成功过渡剥离的业务，我们的业务和财务业绩可能会受到负面影响。如果我们处置一家企业，我们E可能无法成功地促使被剥离业务的买方承担该业务的债务，或者即使承担了此类债务，我们也可能难以执行我们对买方的权利，无论是合同上的还是其他方面的权利。WE可保留财务或履约担保以及其他合同、雇用、养老金和遣散费义务的风险，以及根据法律可能因收购人的处置或随后的破产而产生的潜在责任。因此，剥离的业务或我们无法控制的其他条件的表现可能会对我们的运营结果产生实质性的不利影响。此外，任何业务的剥离都可能对我们的盈利能力产生负面影响，因为此类出售可能导致亏损、收入损失或现金流减少。资产剥离后，我们的业务、我们所服务的市场以及我们的客户基础的多元化程度可能也会降低.
我们可能不成功地整合收购或利用我们所做的投资。
在进行收购或投资时，我们投入大量的管理注意力和资源来整合或调整我们收购或投资的公司的业务实践和运营。我们在整合投资或利用投资方面可能遇到的困难包括：
•管理团队、战略、业务、产品和服务的整合或调整出现延误；
•转移管理层的注意力；
•税务处理方式改变的后果；
•企业文化和管理理念的差异；
•留住关键人员的能力；
•整合或调整复杂的IT系统的挑战；以及
•潜在的未知负债和不可预见的费用增加或相关延误，包括整合成本。
这些因素中的任何一个都可能对我们产生负面影响。
与我们的优先股和股权相关的风险
转换我们的CPS将稀释现有普通股股东的所有权权益，或者可能压低我们普通股的价格。
2021年5月，我们发行了A系列CPS股票。将部分或全部优先股转换为我们的普通股将稀释现有普通股股东的所有权利益。由于转换而发行的普通股的任何公开市场销售都可能对我们普通股的市场价格产生不利影响。
我们的CPS拥有我们的普通股股东没有拥有的权利、优惠和特权，这可能会对普通股的价值、我们的流动性和我们的财务状况产生不利影响。
我们优先股的持有者有权在我们清算、清盘或解散时获得每股1,000美元的付款，外加累积但未支付的股息，然后才可以向我们普通股的持有者支付任何款项。此外，优先股的股息以6.50%的年率累计。除某些例外情况外，我们不被允许宣布或支付普通股股息，除非所有累积和未支付的优先股股息都已得到满足。这些股息义务可能会影响我们可用于其他目的的流动性。
如果优先股的股息拖欠并在六个或六个以上的季度股息期内未支付，优先股股东有权选举两名额外的董事进入我们的董事会。此外，持有至少66⅔%的已发行优先股的持有者必须投票才能发行优先于优先股的任何股权。
优先股股东的权利也可能限制我们获得额外融资的能力，这可能会对我们的财务状况产生不利影响。优先股股东也可能与我们普通股的持有者有不同的利益。
与我们的CPS相关的条款阻止或阻止可能对我们的股东有利的业务合并。
如果发生彻底的根本变化，我们可能被要求提高选举持有人的转换率。优先股附带的这一条款和其他条款可能会阻止或阻止第三方收购我们，即使收购可能对我们的普通股股东有利。
如果我们发行额外的股权证券，股东的持股比例将被稀释。
我们未来可能会发行额外的股权证券，以支付潜在的收购或以其他方式为我们的公司计划提供资金。如果我们确实发行了额外的股权证券，发行可能会稀释我们的每股收益和股东的持股比例。
特拉华州的法律和我们的宪章文件可能会阻碍或阻止收购或控制权的变更。
福陆是特拉华州的一家公司。特拉华州法律下的各种反收购条款阻碍了其他公司获得对我们的控制权的能力，即使控制权的改变对我们的股东有利。此外，我们的章程和章程中的某些条款可能会阻碍或阻止收购。例如：
•股东不得以书面同意的方式行事；
•股东召开特别会议或提名董事参选的能力受到各种限制；以及
•我们的董事会可以授权发行优先股。
我们章程和章程中的这些类型的条款也可能使第三方更难收购我们，即使收购将有利于我们的股权持有人。
项目1B。未解决的员工意见
没有。
Item 2. 属性
主要设施
我们的业务在美国和国外的自有和租赁物业进行，总计约7百万Re2平方英尺，比去年增加了20万平方英尺。我们的执行办公室位于德克萨斯州欧文市拉斯柯利纳斯大道6700号。由于我们的业务经常变化，无法准确地说明特定细分市场对设施的使用程度。此外，我们的某些物业被出租或转租给第三方租户。虽然我们在世界各地都有业务，但下面总结了我们更重要的现有设施：
| | | | | |
| 位置 | 利息 |
| 美国： | |
| 南卡罗来纳州格林维尔 | 拥有 |
| 休斯顿(糖地)，德克萨斯州 | 租赁 |
| 德克萨斯州欧文(公司总部) | 拥有 |
| 南加州(Aliso Viejo和长滩) | 租赁 |
| 加拿大： | |
| 阿尔伯塔省卡尔加里 | 拥有 |
| 温哥华，不列颠哥伦比亚省 | 租赁 |
| 拉丁美洲： | |
| 智利圣地亚哥 | 自有和租赁 |
| 欧洲、非洲和中东： | |
| Al Khobar，沙特阿拉伯 | 拥有 |
| 荷兰阿姆斯特丹 | 拥有 |
| 英国范堡罗 | 自有和租赁 |
| 格利维兹，波兰 | 拥有 |
| 南非约翰内斯堡 | 租赁 |
| 荷兰乌得勒支 | 租赁 |
| 亚洲/亚太地区： | |
| 菲律宾马尼拉 | 自有和租赁 |
| 印度新德里 | 租赁 |
| 澳大利亚珀斯 | 租赁 |
| 上海，中国 | 租赁 |
此外，我们还租赁或拥有位于世界各地的一些独立的微不足道的办公室、仓库和设备场。我们还通过各种合资企业在中国和墨西哥拥有或租赁制造厂。
Item 3. 法律诉讼
作为我们正常业务活动的一部分，我们参与了许多处于不同发展阶段的法律程序和其他事项。我们根据可获得的最新信息，定期评估我们对这些事项的负债和或有事项。
有关法律程序和争议事项的信息，请参阅本报告中的合并财务报表。
Item 4. 煤矿安全信息披露
没有。
第II部
Item 5. 注册人普通股市场、相关股东事项与发行人购买股权证券
我们的普通股在纽约证券交易所交易，代码为“FLR”。
自2020年4月以来，我们就没有支付过普通股的股息。未来的任何现金股利将取决于我们的经营结果、财务状况、现金需求以及董事会可能认为相关的其他因素。
截至2023年1月31日，这一数字为4041ST我们普通股记录的持有者。
发行人购买股票证券
下表提供了截至2022年12月31日的三个月内该公司购买已根据修订后的1934年证券交易法(“交易法”)第12节登记的股权证券的信息。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 期间 | 总数
的股份
购得 | | 平均价格
付费单位
分享 | | 总人数
购买的股份作为
公开的一部分
已宣布的计划
或程序 | | 极大值 数量 那年5月的股票 但仍将被购买 根据计划或 节目(1) |
| 2022年10月1日-10月31日 | — | | | $ | — | | | — | | | 10,513,093 | |
| 2022年11月1日-11月30日 | — | | | — | | | — | | | 10,513,093 | |
| 2022年12月1日-12月31日 | — | | | — | | | — | | | 10,513,093 | |
| 总计 | — | | | $ | — | | | — | | | |
_______________________________________________________________________________
(1)修订后的股份回购计划总额为3400万股。吾等可不时在公开市场交易或私下协商的交易中回购股份，包括透过预先安排的交易计划，视乎市场情况及其他因素，并在吾等认为适当的时间及金额进行回购。
性能图表
以下是业绩图表，比较了截至2018年12月31日、2019年、2020年、2021年和2022年12月31日止的历年，以美元计算的累计总回报(假设股息再投资)，即于2017年12月31日投资于我们的普通股-标准普尔MidCap 400指数和道琼斯重型建筑工业集团指数-的100美元。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度： |
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 |
| 福陆公司 | $ | 100.00 | | $ | 63.39 | | $ | 38.34 | | $ | 32.78 | | $ | 50.84 | | $ | 71.13 | |
| 标准普尔中型股400指数 | $ | 100.00 | | $ | 88.90 | | $ | 112.17 | | $ | 127.48 | | $ | 159.01 | | $ | 138.18 | |
| 道琼斯重工集团指数 | $ | 100.00 | | $ | 73.89 | | $ | 99.12 | | $ | 120.35 | | $ | 180.21 | | $ | 207.33 | |
第六项。[已保留]
Item 7. 管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析
以下讨论和分析应与我们的财务报表一起阅读。
经营成果
在2022年第一季度，我们确定我们的Stork业务和剩余的未售出Ameco设备业务不再满足被归类为Disc Ops的所有要求，主要是由于与此次出售时间相关的不确定性。因此，斯托克和剩余的Ameco业务在所有期间都报告为Cont Ops，并包括在我们的其他部门。
2022年第二季度，NuScale通过与上市空壳公司的反向资本重组成为上市公司(纽约证券交易所股票代码：SMR)。我们继续控制和巩固NuScale。
2022年第三季度，我们同意做出安排，为一个遗留的上游项目从中国的制造厂启航提供便利。这些协议减少了我们对违约金的风险敞口，并为制造商创造了部分客户资助的激励措施。扬帆远航是在2022年第四季度完成的。
在2022年第四季度，基础设施业务线对几个项目的各种索赔进行了商业解决。就一个国际桥梁项目向客户提交了一份关于时间和费用减免的全球索赔，并就另外两个国内基础设施项目达成了原则上的进度减免协议。这些行动减少了与项目预测中的违约金风险有关的风险。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度： |
| (单位：百万) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 收入 | | | | | | | | | |
| 能源解决方案 | | $ | 5,872 | | | | $ | 4,956 | | | | $ | 5,271 | | |
| 城市解决方案 | | 3,921 | | | | 4,416 | | | | 5,854 | | |
| 任务解决方案 | | 2,289 | | | | 3,063 | | | | 3,033 | | |
| 其他 | | 1,662 | | | | 1,721 | | | | 1,630 | | |
| 总收入 | | $ | 13,744 | | | | $ | 14,156 | | | | $ | 15,788 | | |
| | | | | | | | | |
| 分部利润(亏损)美元和利润率% | | | | | | | | | |
| 能源解决方案 | | $ | 301 | | 5.1 | % | | $ | 250 | | 5.0 | % | | $ | 169 | | 3.2 | % |
| 城市解决方案 | | 3 | | 0.1 | % | | 38 | | 0.9 | % | | 161 | | 2.8 | % |
| 任务解决方案 | | 136 | | 5.9 | % | | 155 | | 5.1 | % | | 87 | | 2.9 | % |
| 其他 | | (13) | | NM | | (28) | | NM | | (75) | | NM |
部门总利润(亏损)美元和利润率%(1) | | $ | 427 | | 3.1 | % | | $ | 415 | | 2.9 | % | | $ | 342 | | 2.2 | % |
| | | | | | | | | |
| G&A | | (237) | | | | (226) | | | | (215) | | |
| 减损 | | 24 | | | | (290) | | | | (380) | | |
| 养老金结算的收益(损失) | | 42 | | | | (198) | | | | — | | |
| 外币得(损) | | 25 | | | | (13) | | | | (47) | | |
| 利息收入(费用)，净额 | | 35 | | | | (73) | | | | (46) | | |
| 可归因于NCI的Cont Ops收益(亏损) | | (72) | | | | 39 | | | | 68 | | |
| Cont Ops税前收益(亏损) | | 244 | | | | (346) | | | | (278) | | |
| 所得税(费用)福利 | | (171) | | | | (20) | | | | (23) | | |
| Cont Ops的净收益(亏损) | | 73 | | | | (366) | | | | (301) | | |
| 减去：可归因于NCI的Cont Ops净收益(亏损) | | (72) | | | | 39 | | | | 68 | | |
| 可归因于福陆的Cont Ops净收益(亏损) | | 145 | | | | (405) | | | | (369) | | |
| | | | | | | | | |
| 减去：CPS的股息 | | 39 | | | | 24 | | | | — | | |
| 福陆普通股股东可从Cont Ops获得的净收益(亏损) | | $ | 106 | | | | $ | (429) | | | | $ | (369) | | |
| | | | | | | | | |
| 新奖项 | | | | | | | | | |
| 能源解决方案 | | $ | 6,511 | | | | $ | 3,313 | | | | $ | 2,013 | | |
| 城市解决方案 | | 6,799 | | | | 2,721 | | | | 3,563 | | |
| 任务解决方案 | | 5,347 | | | | 2,718 | | | | 1,883 | | |
| 其他 | | 1,158 | | | | 1,218 | | | | 1,546 | | |
| 新奖项总数 | | $ | 19,815 | | | | $ | 9,970 | | | | $ | 9,005 | | |
| | | | | | | | | |
| 与美国以外的项目相关的新奖项 | | 46 | % | | | 61 | % | | | 58 | % | |
| | | | | | | | | |
| (单位：百万) | | 2022年12月31日 | | | 2021年12月31日 | | | | |
| 积压 | | | | | | | | | |
| 能源解决方案 | | $ | 9,134 | | | | $ | 9,324 | | | | | |
| 城市解决方案 | | 9,900 | | | | 7,048 | | | | | |
| 任务解决方案 | | 5,666 | | | | 2,562 | | | | | |
| 其他 | | 1,349 | | | | 1,866 | | | | | |
| 总积压 | | $ | 26,049 | | | | $ | 20,800 | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 与位于美国以外的项目相关的积压 | | 49 | % | | | 65 | % | | | | |
| 与一次性支付项目相关的积压工作 | | 37 | % | | | 59 | % | | | | |
(1)分部利润(亏损)总额是非公认会计准则的财务指标。我们认为，部门总利润(亏损)为我们的业绩提供了一个有意义的视角，因为它是我们用来评估和管理业绩的单个部门利润(亏损)指标的总和。
2022年第一季度，我们暂停了对俄罗斯业务的任何新投资。我们已经评估了截至2022年12月31日的财务风险敞口，并不认为，如果东欧现有的状况持续下去，
我们的资产将出现重大减值。我们在受影响地区积压的项目对未来的收入或利润率并不重要。我们继续监测东欧的情况，逐步减少我们现有的合同义务，同时遵守对该地区项目和客户的新业务和现有业务施加的所有监管限制。
虽然在COVID大流行期间，我们经历了对某些服务的需求减少，以及正在进行或预期的项目的延迟或放弃，但我们赢得工作的能力在2022年并未受到COVID的实质性影响。尽管我们的许多项目处于我们认为正常的状态，但我们继续处理COVID对我们运营业绩的影响，因为我们的估计包括COVID影响和客户恢复。
2022年期间，由于城市解决方案和特派团解决方案部分已完成或接近完成的项目数量下降，合并收入略有下降。 2021年期间，合并收入下降，原因是能源解决方案和城市解决方案部分已完成或接近完成的项目数量下降，以及前一年正在进行的三个大型项目被取消。
与2021年相比，2022年的部门利润相对持平。于2021年期间，能源解决方案、使命解决方案及其他分部的分部利润改善部分被城市解决方案分部利润的大幅下降所抵销，我们确认了一个遗留基础设施项目的采购和分包商成本增长所产生的1.38亿美元费用。
2022年、2021年和2020年，Cont Ops的有效税率分别为70%、6%和8%。美国法定联邦所得税支出(福利)与Cont Ops的所得税支出(福利)的对账如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度： |
| (单位：百万) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 美国法定联邦税收支出(福利) | $ | 51 | | | $ | (73) | | | $ | (58) | |
| 因下列原因而增加(减少)的税收： | | | | | |
| 州和地方所得税 | — | | | 12 | | | (12) | |
| 其他永久性物品，净额 | 10 | | | 36 | | | — | |
| | | | | |
| | | | | |
| NCI | 15 | | | (7) | | | (9) | |
| 国外税差，净额 | (106) | | | (11) | | | 38 | |
| 估值免税额，净额 | 194 | | | 103 | | | 167 | |
| 不确定税收状况的其他变化 | — | | | 1 | | | 7 | |
| AOCI的滞留税收效应 | — | | | (52) | | | — | |
| | | | | |
| CARE法案福利 | 2 | | | 2 | | | (125) | |
| 其他，净额 | 5 | | | 9 | | | 15 | |
| 所得税总支出 | $ | 171 | | | $ | 20 | | | $ | 23 | |
2022年不断变化的外币汇率对我们的业绩产生了重大影响。2022年期间，美元对欧元、英镑和加元大幅升值。
在某些情况下，我们的利润率百分比可能会受到CFM金额变化的有利或不利影响，这些变化被计入传递成本。
积压的增加是由于2022年期间，特别是第三季度期间预订了大量新的奖项。尽管积压反映了被认为是坚定的业务，但可能会发生取消、推迟或范围调整。对积压进行调整，以反映任何已知的项目取消、项目范围和成本的修订、外汇汇率波动和项目延期。Backlog不同于其他地方讨论的Rupo。Rupo只包括我们预计根据有明确条款和实质性终止条款的合同确认的收入金额。
减损
2022年、2021年和2020年计入Cont Ops的减值费用汇总如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度： |
| (单位：百万) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 减值： | | | | | |
| 与其他报告单位有关的商誉 | $ | 40 | | | $ | 13 | | | $ | 169 | |
| 与斯托克相关的无形客户关系 | — | | | — | | | 27 | |
| 能源解决方案的权益法投资 | — | | | 28 | | | 86 | |
| 信息技术资产 | — | | | 16 | | | 16 | |
| 斯托克和AMECO资产的公允价值调整 | (63) | | | 233 | | | 74 | |
| 总减值 | $ | (24) | | | $ | 290 | | | $ | 372 | |
在2022年，我们冲销了最初在2021年确认的6300万美元减值，当时我们的Stork和Ameco业务被归类为持有待售。这一转回主要与根据持有和使用的减值标准进行的重新计量有关，为此，CTA余额不包括在账面价值中。
养老金结算的收益(损失)
2021年，我们偿还了我们最大的DB计划的大部分债务，该计划为荷兰的某些员工提供退休福利，并在和解时确认了1.98亿美元的亏损。2022年，我们最终解决了该计划的剩余债务，并确认了4200万美元的结算收益。
细分市场运营
我们在全球范围内提供EPC、制造和模块化以及项目管理服务领域的专业服务，并为全球不同行业提供服务。
能源解决方案
2022年收入增加，原因是中国的一个化工项目的执行活动加快，该项目最近获得了墨西哥的中型液化天然气项目和炼油厂项目 部分被接近完成的项目执行活动量下降所抵消。2021年收入下降，原因是接近完工的项目执行活动减少，以及北美的一个化工项目被墨西哥的一个炼油厂项目和中国的一个化工项目的执行活动增加部分抵消。
2022年的分部利润较高，原因是新的和现有的液化天然气项目的执行活动和数量增加，以及中国的化工项目和墨西哥的炼油厂项目的执行活动增加 部分被接近完成的项目执行活动量下降所抵消。2022年分部利润的增长进一步受到我们在一个项目上调整与COVID相关的职位的推动。由于墨西哥炼油厂项目和加拿大液化天然气项目的执行活动增加，以及以前预留的应收账款的收取，2021年的分部利润有所增加，但被嵌入外币衍生品的亏损、接近完工的项目执行活动的下降以及北美化学品项目的取消部分抵消。2022年和2021年部门利润率的变化反映了这些相同的因素。
由于中国的一个化工项目和北美的中型液化天然气项目获得了大奖，2022年的新奖项有所增加。 由于墨西哥的一个炼油厂项目获奖，2021年的新奖项有所增加。由于COVID和油价下跌对我们客户资本支出的影响，2020年没有获得重大奖励。2022年的积压数量相对持平。2021年期间积压减少的主要原因是北美的化学品项目被取消。
城市解决方案
2022年收入减少的主要原因是完成了三个大型采矿项目，部分抵消了南美洲一个生命科学项目和一个采矿项目执行活动的增加。2021年的收入下降，原因是欧洲的数据中心项目以及南美和澳大利亚的采矿项目的关闭，以及前一年期间正在进行的一个铁路项目和一个钢铁项目的取消。
2022年的部门利润反映了骇维金属加工项目的额外返工和进度延误费用为8,600万美元，国际桥梁项目的成本增长和延误缓解成本费用为5,400万美元，自动旅客运输项目的分包商成本上升和生产率估计费用为3,500万美元。2022年分部利润的下降被出售我们在基础设施合资企业的大部分权益的收益部分抵消。2021年的部门利润反映了1.38亿美元的费用，用于国际桥梁项目的采购和分包商成本增长、延误和中断。 2021年分部利润的下降进一步受到轻轨项目进度延误和生产率预测修订的影响，但部分抵消了对道路项目长期客户纠纷的有利解决，以及出售我们在基础设施合资企业中的权益的收益。 2022年和2021年部门利润率的变化反映了影响部门利润的相同因素。
2022年的新奖项增加了，这要归功于美国的一个大型金属项目、澳大利亚和希腊的采矿项目以及德克萨斯州的一个骇维金属加工项目。 2021年的新奖项减少，部分原因是我们的许多客户推迟了采购工作。2021年的新奖项包括欧洲的一个大型生命科学项目。2020年的新奖项包括德克萨斯州的一个骇维金属加工项目。由于新的颁奖活动，2022年期间积压增加。2021年期间，由于一个钢铁项目被取消，加上新的奖励减少，积压数量有所下降。我们的人员配备业务不报告新的奖励或积压。
任务解决方案
2022年的收入下降主要是由于2021年美国能源部合同的完成， 2022年第一季度完成了一个应急和人道主义支助项目以及关闭了阿富汗的LOGCAP，这部分抵消了能源部三份合同执行活动的增加。2021年的收入与2020年持平。2021年，加强应急和人道主义支助项目的执行活动 与关闭在阿富汗的LOGCAP有关的收入下降抵消了这一减少额。
2022年分部利润的下降是由于阿富汗LOGCAP的关闭、2021年美国能源部合同的完成 以及应急和人道主义支助项目于2022年第一季度完成，部分抵消了已完成的陆军工程兵部队项目收尾项目的有利解决。 2021年分部利润的增长是由于上文讨论的撤离者支持项目的执行活动增加、能源部项目的执行活动增加、基于绩效的费用高于预期、COVID成本储备的释放和先前预留的应收账款的收取以及相关拨备的逆转部分被阿富汗军队后勤和生命支持计划的关闭所抵消。 2022年和2021年部门利润率的变化反映了这些相同的因素。
由于美国能源部萨凡纳河项目延长了4年的合同，2022年的新合同有所增加。 由于能源部某些项目的延期以及对阿富汗撤离者的应急和人道主义支持奖励，2021年的新奖励有所增加。2022年期间，NNSA取消了之前授予福陆领导的团队的两个设施的重要管理和运营合同。我们打算重新竞标现在单独的网站联系。由于上述重大裁决，2022年期间积压的案件有所增加。积压的合同包括截至2022年12月31日和2021年12月31日分别为39亿美元和4.45亿美元的无资金支持的政府合同。资金不足的积压反映了我们对已授予但尚未拨款的政府合同的未来收入的估计。
其他
其他业务包括NuScale、Stork和剩余的Ameco业务。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度： |
| (单位：百万) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
NuScale (1) | | $ | (73) | | | $ | (69) | | | $ | (84) | |
| 白鹤 | | 59 | | | 35 | | | (6) | |
| 阿梅科 | | 1 | | | 6 | | | 15 | |
| 分部利润(亏损) | | $ | (13) | | | $ | (28) | | | $ | (75) | |
| | | | | | |
(1)在确定分部利润时包括的NuScale费用如下： | | | | | | |
| NuScale费用 | | $ | (179) | | | $ | (169) | | | $ | (159) | |
| 减去：能源部可报销的费用 | | 74 | | | 69 | | | 71 | |
| NuScale费用，净额 | | (105) | | | (100) | | | (88) | |
| 减少：归因于NCI | | 32 | | | 31 | | | 4 | |
| NuScale利润(亏损) | | $ | (73) | | | $ | (69) | | | $ | (84) | |
2022年至2021年期间NuScale费用的增加主要是由于薪酬增加。2022年保险和研发费用也略有增加，与反向资本重组直接相关的成本被记录为权益。NuScale在2021年从外部投资者那里获得了1.93亿美元的资本贡献。截至2022年12月31日，福陆拥有NuScale约56%的股份。2022年期间，斯托克在欧洲出售了土地租赁权，并确认了1800万美元的收益。
G&A | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度： |
| (单位：百万) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| G&A | | | | | | |
| 补偿 | | $ | 145 | | | $ | 164 | | | $ | 122 | |
| 美国证券交易委员会调查/内部审查成本 | | 38 | | | 27 | | | 42 | |
| 设施 | | 16 | | | 14 | | | 15 | |
| 退出成本 | | 7 | | | — | | | — | |
| 遗留法律索赔准备金 | | 5 | | | — | | | — | |
| 遣散费 | | 1 | | | 8 | | | 4 | |
| 出售土地及楼宇所得收益 | | (11) | | | (13) | | | — | |
| 其他 | | 36 | | | 26 | | | 32 | |
| G&A | | $ | 237 | | | $ | 226 | | | $ | 215 | |
与2021年相比，2022年的薪酬支出有所下降，原因是与员工人数减少相关的减薪600万美元，以及高管激励性薪酬下降1000万美元。与2020年相比，2021年薪酬支出的增加主要是由于股价驱动的薪酬和包括年度奖金预测在内的更高的绩效薪酬。
我们继续产生与美国证券交易委员会调查相关的专业费用。内部审查于2020年第一季度开始，并于2020年第四季度基本完成。
净利息收入(费用)
2022年净利息收入的增加主要是由于包括我们在加拿大和墨西哥的合资企业的现金存款利率上升，以及2021年下半年赎回5.09亿美元的2023年和2024年票据。2021年净利息支出的增长是由债务赎回损失2000万美元以及为我们的信贷安排再融资的成本推动的。
关键会计政策和估算
我们对我们的财务状况和经营结果的讨论和分析是以我们的财务报表为基础的，这些报表是根据美国公认的会计原则编制的。我们的重要会计政策在我们的财务报表的附注中进行了说明。编制我们的财务报表要求管理层作出估计和判断，以影响资产、负债、收入和费用的报告金额以及或有资产和负债的相关披露。估算值基于可通过
财务报表的印发日期以及今后各期间的实际结果可能与这些估计数不同。在编制财务报表时使用的重大判断和估计适用于以下关键会计政策：
长期合同的收入确认。随着时间的推移，我们通过提供服务来履行我们的履约义务，从而确认我们的工程和建设合同收入。我们通常使用成本-成本-完工百分比来衡量进度，因为它最好地描述了控制权如何转移给我们的客户。成本比法是根据迄今发生的成本与估计合同总成本的比率来衡量完成进度的。使用成本比成本衡量进度要求我们准备完成项目的预期总收入和成本的估计。
CFM在以下情况下计入收入和收入成本：(1)我们认为我们是作为委托人而不是代理人，(2)合同包括建筑活动，(3)我们了解客户为材料支付的金额或有合理的估计金额基础。如果我们在项目中期失去可见性，我们将停止确认未来的CFM，但不会取消确认之前的CFM金额。
由于我们行业的性质，我们对预期总收入和成本的估计有很大的复杂性，我们必须对此做出重大判断。我们与客户的合同可能包含几种类型的可变对价，包括索赔、未定价的更改单、奖励和奖励费用、违约金和罚款或其他条款，这些条款可以提高或降低合同价格，以达到估计收入。这些可变金额通常在达到某些绩效指标、计划里程碑或成本目标时奖励，并可基于客户的自由裁量权。我们估计可变对价是我们预计在项目完成时有权获得的最有可能的金额。我们将估计金额包括在交易价格中，以达到我们可能实现该金额的程度。我们对可变对价的估计和将其计入项目收入的决定是基于对我们预期业绩的评估和我们可能获得的其他信息。
在项目层面，我们有具体的做法和程序来审查我们对总收入和成本的估计。每个项目团队都会审查绩效义务的进度和执行情况，这会影响项目的会计结果。作为这一过程的一部分，项目组审查信息，如任何悬而未决的关键合同事项、完成进度和相关计划时间表，并确定风险和机会。我们在特定时期的收入和利润确认的准确性取决于我们项目估计的准确性，这可能会因各种因素而变化，包括：
•原创设计的复杂性；
•与原设计不同的变化程度；
•场地条件不同于我们在投标中假定的；
•劳动力的生产率、可获得性和技能水平；
•与劳动力距离相关的限制；
•项目实施过程中的天气状况；
•所涉技术的技术成熟度；
•完成项目的时间长度；
•设备和材料的可获得性和成本；
•分包商和合资伙伴的业绩；
•保修的预期成本；以及
•我们收回额外合同成本的能力。
我们确认在确定变化的期间，合同估计数在累积追赶基础上的变化。合同估计数的这种变化可导致在本期确认以前各期已履行或部分履行的履约债务的收入。如果当前估计数与上一次估计数有相反的不同，合同估计数的变化也可能导致以前确认的收入发生逆转。如果我们估计一个项目的成本将超过收入，我们将确认该项目确定期间的总损失。
公允价值计量。我们经常被要求对需要使用估计并涉及重大判断的投入使用公允价值计量技术。这些情况包括：
•当认为有必要进行定量分析时，对商誉和无限期无形资产进行减值测试
•有减值指标时对长期资产的减值测试
•在有减值指标的情况下，作为临时减值评估的一部分对投资进行减值测试
•持有待售企业的公允价值评估，按公允价值减去出售成本进行报告
在进行量化公允价值或减值评估时，我们通过考虑基于收益和/或基于市场的估值方法的结果来估计我们资产的公允价值。在收益法下，我们根据最近的预测准备一个贴现现金流量估值模型，并将每项资产的估计公允价值与其账面价值进行比较。现金流预测在评估之日使用适当的加权平均资本成本进行贴现。加权平均资本成本由股权成本和债务成本组成，两者的权重反映了我们当前的资本结构，这种结构可能会受到2022年利率波动的显着影响。长期预测的准备涉及重大判断，涉及考虑我们的积压、预期的未来奖励、客户流失、营运资本假设以及一般市场趋势和条件。这些预测或任何估值假设的重大变化，例如选定的贴现率，可能会影响我们资产的估计公允价值，并可能导致减值费用。在市场法下，吾等会考虑市场资料，例如可比上市公司的倍数及/或已完成的销售交易，以在适当及可用时发展或确认吾等的公允价值结论。
作为我们2022年商誉评估的一部分，我们在其他部门确认了4,000万美元的减值支出。其他报告单位的公允价值是根据可观察到的第2级投入确定的，其中包括指示性要约和正在进行的有关资产谈判。
近期会计公告
该项目在财务报表附注中有更全面的描述。
诉讼和争议解决中的事项
该项目在财务报表附注中有更全面的描述。
流动资金和资本资源
我们的流动性来自可用现金和现金等价物和有价证券、运营产生的现金、我们的信贷安排下的能力，以及在必要时进入资本市场的机会。我们已承诺和未承诺的信用额度可用于循环贷款和信用证。我们相信，至少在未来12个月内，运营产生的现金，加上我们未使用的信贷能力和现金状况，足以支持运营需求。我们定期审查我们的流动性来源和用途，并可能寻求机会满足我们的流动性需求。
在2022年，穆迪将我们的评级展望修订为稳定，原因是风险和利润率状况有所改善，这是由于积压的可偿还工作的比例更高，以及我们始终如一的项目执行。我们的信贷安排包含的条款将要求我们提供抵押品，以确保在我们被标普和穆迪分别下调至BB级和Ba2级的情况下获得这项安排，这是从我们目前标准普尔的BBB信用评级下调了两个等级，从我们目前的穆迪信用评级Ba1下调了一个等级。如果我们被要求提供抵押品，它将包括对我们美国资产的广泛留置权。
2022年12月，我们宣布提前赎回2023年发行的票据，面值总计1.29亿欧元。这次赎回是在2023年1月完成的，使用手头的现金。我们预计将通过可用流动性、我们业务产生的现金或通过发行新证券来解决2024年债券的到期问题。
截至2022年12月31日，我们的18亿美元信贷安排下的未偿还信用证总额为3.94亿美元，该安排在2023年2月进行了修订，将到期日延长至2026年2月。这一信贷安排包含常规金融契约，包括债务与资本比率不能超过0.60比1.00，我们子公司的债务总额不得超过7.5亿美元或7.5亿欧元，以及最低流动资金门槛为12亿美元，所有这些都在修订后的信贷安排中定义。该融资机制下的借款可能以美元、欧元、英镑或加元计价，按基本利率加上适用的借款保证金计息。截至2022年12月31日，通过发行这份10-K，我们没有在我们的信用额度下进行任何借款，并保持了8.19亿美元的借款能力。
在赎回所有2023年债券的影响后，截至2022年12月31日，现金和现金等价物加上有价证券的总额将为25亿美元，而截至2021年12月31日的现金和现金等价物为23亿美元。截至2022年和2021年12月31日的现金余额分别包括NuScale持有的3.38亿美元和9000万美元的现金和现金等价物以及有价证券。现金和现金等价物在世界各地的许多账户中持有，为我们的全球项目执行活动提供资金。截至2022年12月31日，非美国现金和现金等价物为11亿美元，截至2021年12月31日，非美国现金和现金等价物为9.92亿美元。非美国现金和现金等价物不包括美国法人投资于离岸、隔夜账户或短期定期存款的存款，这些存款可以不受限制地进入。
在评估我们的流动性需求时，我们考虑由我们的合并可变利息实体(合资企业和合伙企业)持有的现金和现金等价物。这些数额(截至2022年12月31日和2021年12月31日的总额分别为7.06亿美元和6.3亿美元)不一定随时可用于一般用途。我们不将我们按比例合并的合资企业和合伙企业持有的现金份额计入我们的合并现金余额中，尽管这些金额可能很大。我们还考虑了客户预付款(截至2022年12月31日和2021年12月31日，预付款总额分别为1.02亿美元和1.27亿美元)在短期内可能持续或用于项目执行活动的程度，以及我们各种海外业务的现金流需求。在某些情况下，由于法定股息限制和/或不利的税收后果，在国家之间转移现金和现金等价物在财务上可能效率不高。截至2022年12月31日和2021年12月31日，我们没有考虑将任何现金永久再投资于美国以外的地区，除了满足我们在业务所在的非美国外国司法管辖区的营运资金和长期投资需求所需的未汇出收益。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度： |
| (单位：百万) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 营运现金流 | $ | 31 | | | $ | 25 | | | $ | 186 | |
| | | | | |
| 投资现金流 | | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 有价证券的出售和到期日(购买)所得 | (64) | | | (104) | | | (16) | |
| 资本支出 | (75) | | | (75) | | | (113) | |
| 出售资产所得款项包括。AMECO-北美 | 95 | | | 146 | | | 112 | |
| 对合伙企业和合资企业的投资 | (53) | | | (80) | | | (29) | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 其他 | 19 | | | (9) | | | 5 | |
| 投资现金流 | (78) | | | (122) | | | (41) | |
| | | | | |
| 融资现金流 | | | | | |
| NuScale De-SPAC交易的收益 | 341 | | | — | | | — | |
| 出售NuScale权益所得收益 | 107 | | | — | | | — | |
| 发行CPS所得款项 | — | | | 582 | | | — | |
| 债务的购买和清偿 | (41) | | | (525) | | | — | |
| 清偿债务成本 | — | | | (2) | | | — | |
| 支付的股息(2022年和2021年的CPS和2020年的普通股) | (39) | | | (19) | | | (29) | |
| 支付给NCI的分配 | (60) | | | (109) | | | (23) | |
| NCI出资额 | 21 | | | 202 | | | 110 | |
| 其他 | (14) | | | (7) | | | (10) | |
| 融资现金流 | 315 | | | 122 | | | 48 | |
| | | | | |
| 汇率变动对现金的影响 | (38) | | | (15) | | | 9 | |
| 增加(减少)现金和现金等价物 | 230 | | | 10 | | | 202 | |
| 年初现金及现金等价物 | 2,209 | | | 2,199 | | | 1,997 | |
| 年终现金及现金等价物 | $ | 2,439 | | | $ | 2,209 | | | $ | 2,199 | |
| | | | | |
| 年内支付的现金： | | | | | |
| 利息 | $ | 54 | | | $ | 90 | | | $ | 66 | |
| 所得税(扣除退税后的净额) | 99 | | | 75 | | | 65 | |
经营活动
经营活动的现金流主要来自我们的EPC活动，并受到我们的收益水平和与此类活动相关的营运资本变化的影响。营运资本水平在不同时期有所不同，主要受我们的工作量和我们项目的账单时间表的影响。这些水平还受到工程和建设项目的竣工阶段和商业条款的影响，以及我们执行项目与其预算相比的情况。营运资金要求也因项目和与我们的客户、供应商和分包商商定的付款条款而异。大多数合同都要求随着项目的进展而付款。此外，某些项目还会从客户那里获得预付款。我们的一次性项目的一个典型趋势是，由于支付给我们的保证金，在执行的初始阶段有更高的现金余额，然后在施工阶段结束时减少。因此，我们的现金头寸随着客户预付款的使用而减少，除非它们被其他项目的预付款所取代。我们保持现金储备和借款设施，以便在项目的净营运现金流出超过其可用现金余额的情况下提供额外的营运资金。截至2022年12月31日，我们的积压包括18亿美元的亏损项目，这些项目可能会对我们未来的运营现金流产生负面影响。
我们2022年和2021年的运营现金流受到几个大型项目营运资本增加以及并购现金支付增加的负面影响。2021年和2020年的运营现金流受到一个被取消的铁路项目的重大和解付款的积极影响。2020年的营运现金流受到项目营运资金减少的积极影响。由于前一年员工奖励的发放时间，我们的运营现金流通常在每年第一季度较低。
投资活动
我们以银行存款和有价证券的形式持有现金，这些都受我们的投资政策管辖。按照优先顺序，这项政策的重点是保本、维持流动性和最大化收益。这些投资可能包括货币市场基金、存放在高评级金融机构的银行存款、完全由美国政府相关证券担保的回购协议、高等级商业票据以及高质量的短期和中期固定收益证券。
资本支出主要用于某些基础设施项目的建筑设备以及信息技术设施和投资的支出。
2022年期间出售资产的收益包括出售土地和我们在加拿大一家基础设施合资企业中的大部分权益，以及少量出售Stork和Ameco的零部件。2021年出售资产的收益包括以7100万美元出售AMECO设备业务的北美业务，以及我们在美国一家基础设施合资企业和一座建筑中10%的所有权权益。2020年间，我们出售了我们在牙买加的AMECO设备业务的几乎所有资产，以及我们在欧洲的设备租赁业务的100%权益。同样在2020年，我们出售了在荷兰的两家基础设施合资企业和美国的一家基础设施合资企业的权益。
2022年对未合并伙伴关系和合资企业的投资包括对特派团解决方案合资企业和基础设施合资企业的出资。2021年对未合并的合伙企业和合资企业的投资包括向满足我们合同资金要求的COOEC福陆公司出资2600万美元，以及对能源解决方案合资企业和最近成立的任务解决方案合资企业的出资。2020年对未合并的合伙企业和合资企业的投资包括对美国的两个基础设施合资企业的出资。
融资活动
作为反向资本重组的结果，NuScale确认了3.41亿美元的现金，其中包括2.35亿美元的管道融资和1.45亿美元的信托现金，部分被3900万美元的交易成本所抵消。
2022年4月，我们以1.07亿美元的价格将NuScale约5%的所有权出售给日本NuScale Innovation，LLC，CFIUS于2022年第四季度完成了对该公司的审查。
CPS的累计现金股息将在董事会宣布股息后于2月15日、5月15日、8月15日和11月15日按季度拖欠6.5%的年率支付。股息从最近支付股息的日期开始累计。第一、第二、第三和第四季度CPS股息为1000万美元，分别于2022年2月、5月、8月和11月支付。2023年1月，我们的董事会批准支付2023年第一季度CPS股息1000万美元，并于2023年2月支付。
每股CPS股票可随时根据持有人的选择权转换为每股CPS普通股44.9585股。换算率会按惯例作出调整，但累计但未支付的股息将不会在换算时支付或调整，但某些有限的例外情况除外。CPS可能不会被我们赎回；但是，自2022年5月20日起，我们可以选择使CPS的所有流通股在一定条件下按转换率转换为我们的普通股(如果这种转换发生在2024年5月20日之前，则支付现金整体溢价)。我们有能力在2024年5月之前启动转换的最重要条件是要求我们的普通股连续20个交易日交易在28.92美元以上，这一要求发生在2022年第四季度，并一直持续到2023年。我们估计，截至2022年12月31日，现金支付总额将为7200万美元(假设我们至少超过了调用转换的最低交易价)或6400万美元(使用截至2022年12月31日的5天平均交易价)。如果我们选择转换，我们将避免与CPS相关的3900万美元的年度股息。如果CPS的指定证书中所定义的完全根本性变化发生，在某些情况下，我们将被要求提高与该完全根本性变化相关而选择转换CPS股份的持有人的转换率。
我们的CPS在2022年支付了3900万美元的股息。在我们于2020年4月暂停普通股股息之前，我们在2020年第一季度和第二季度支付了每股普通股0.10美元的季度现金股息。未来现金股利的支付和水平取决于我们董事会的酌情权。
在2022年期间，我们赎回了总计4100万美元的2023年未偿还票据，对收益产生了无形的影响。2022年12月，我们通知其余持有人，我们将在2023年1月赎回剩余的1.29亿欧元2023年未偿还票据，这些票据按预期完成，没有对1.4亿美元的收益造成影响。
2021年9月，我们完成了投标要约，回购了3.75亿美元的2023年债券和1.08亿美元的2024年债券，不包括应计利息。此外，我们在2021年期间在公开市场交易中赎回了2600万美元的2023年和2024年未偿还票据。我们确认了与这些赎回相关的2000万美元损失，这些损失包括在利息支出中。
其他借款(债务偿还)代表与斯托克相关的短期银行贷款和其他融资安排。
支付给NCI持有者的分配是指主要为执行单一合同或项目而设立的合并合伙企业或合资企业的合作伙伴的现金流出。2022年的分销主要与一家运输合资企业有关。2021年的分销主要与美国的一个运输合资项目有关。2020年的分配主要与智利的一个采矿合资项目有关。
NCI在2021年的资本贡献主要涉及NuScale的NCI持有者总计1.93亿美元的新投资。
我们有一个普通股回购计划，由我们的董事会授权，在公开市场或私下谈判的交易中购买股票，由我们自行决定。截至2022年12月31日，根据现有的股票回购计划，仍有超过1000万股可供回购，尽管我们没有立即开始此类回购的打算。
信用证
截至2022年12月31日，在承诺信用额度下未偿还的信用证总额为3.94亿美元，在未承诺信用额度下未偿还的信用证总额为9.09亿美元。如果我们不履行合同规定的义务，信用证通常用来补偿我们的客户。担保债券可以用来替代信用证。
担保
截至2022年12月31日，根据未完成的业绩保证，我们可能被要求支付的未来最大潜在付款金额，即需要执行的剩余工作成本，估计为150亿美元。
财务担保是在正常业务过程中，在某些有限的情况下，与金融机构和其他授信人订立的，一般情况下，我们有义务在借款人违约的情况下付款。这些安排一般要求借款人质押抵押品，以支持借款人履行义务。
第7A项。关于市场风险的定量和定性披露
我们在世界各地的主要银行都有现金和有价证券。这类存款存放在高质量的机构，投资于任何一家机构的金额都受到最大限度的限制，以最大限度地减少交易对手信用风险的集中。有价证券可以包括定期存款、注册货币市场基金、美国机构证券、美国国债、商业票据、非美国政府证券和公司债务证券。我们没有发生任何与现金存款或有价证券投资相关的信用风险损失。
我们的某些合同有外币风险。我们通过规定客户以与预计产生费用的货币相对应的货币支付客户，限制了我们大多数合同中对外币波动的风险敞口。因此，我们必须通过衍生品降低外汇敞口的情况通常是有限的。
使用非美元功能货币的外国子公司报告的业绩也受到外币波动的影响。当美元对这些子公司的非美元功能货币升值时，我们报告的收入、成本和收益，在换算成美元后，低于美元对相同外币贬值或汇率没有变化时的水平。
我们的长期债务通常以固定利率息票为特征。我们的未偿还信用证锁定在信用价差，而不是借款价差。因此，我们对利率风险的敞口并不大。然而，未来新发行的债券可能会面临利率上升的风险。
Item 8. 财务报表和补充数据
本项目所要求的信息作为本表格10-K的一个单独部分提交，如项目15所述。
Item 9. 会计与财务信息披露的变更与分歧
没有。
第9A项。控制和程序
信息披露控制和程序的评估
根据《交易法》第13a-15和15d-15条的规定，我们的管理层在首席执行官和首席财务官的参与下，负责建立和维护信息披露控制和程序。这些控制和程序应旨在提供合理的保证，以确保我们根据交易法提交或提交的报告中要求披露的信息在美国证券交易委员会规则和表格中指定的时间段内被记录、处理、汇总和报告，并且我们根据交易法提交或提交的报告中要求披露的信息经过积累并传达给我们的管理层，包括首席执行官和首席财务官，以便及时做出关于所需披露的决定。
根据他们的评估，我们的首席执行官和首席财务官得出结论，我们的披露控制和程序自2022年12月31日起有效。
管理层关于财务报告内部控制的报告
我们的管理层负责建立和维护足够的ICFR，旨在为财务报告的可靠性和根据公认会计准则编制财务报表提供合理保证。
我们的管理层，包括首席执行官和首席财务官，根据特雷德韦委员会赞助组织委员会(COSO 2013)发布的框架，对截至2022年12月31日我们的ICFR的有效性进行了评估，得出结论：我们的ICFR是有效的。
我们的独立注册会计师事务所安永会计师事务所已就我们的ICFR的有效性发布了一份认证报告。他们的报告紧随这份管理报告之后。
财务报告内部控制的变化
我们的ICFR在2022年第四季度没有发生重大影响或合理地可能对ICFR产生重大影响的变化。
独立注册会计师事务所报告
致福陆公司股东和董事会
财务报告内部控制之我见
我们根据特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的内部控制-综合框架(2013年框架)(COSO标准)中建立的标准，审计了福陆公司截至2022年12月31日的财务报告内部控制。我们认为，福陆公司(本公司)根据COSO标准，截至2022年12月31日，在所有重要方面都对财务报告进行了有效的内部控制。
我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准审计了福陆公司截至2022年12月31日和2021年12月31日的综合资产负债表，截至2022年12月31日的三个年度的相关综合经营报表、全面收益(亏损)、权益和现金流量的变化，以及2023年2月21日的相关附注和我们的报告就此发表了无保留意见。
意见基础
本公司管理层负责维持有效的财务报告内部控制，并对随附的《管理层财务报告内部控制报告》所载财务报告内部控制的有效性进行评估。我们的责任是根据我们的审计，对公司财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规，我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计，以获得合理的保证，以确定财务报告的有效内部控制是否在所有重要方面都得到了维护。
我们的审计包括了解财务报告的内部控制，评估存在重大弱点的风险，根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作有效性，以及执行我们认为在情况下必要的其他程序。我们相信，我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
财务报告内部控制的定义及局限性
公司对财务报告的内部控制是一个程序，旨在根据公认的会计原则，为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。公司对财务报告的内部控制包括下列政策和程序：(1)关于保存合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录；(2)提供合理的保证，即交易被记录为必要的，以便按照公认的会计原则编制财务报表，公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行；(三)提供合理保证，防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置公司资产。
由于其固有的局限性，财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外，对未来期间进行任何有效性评估的预测都有可能因条件的变化而出现控制不足的风险，或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
/S/安永律师事务所
德克萨斯州达拉斯
2023年2月21日
项目9B。其他信息
2023年2月17日，我们根据公司、作为行政代理的法国巴黎银行和其他贷款人于2022年2月17日达成的18亿美元第三次修订和重新修订的循环贷款和信用证融资协议与贷款人达成协议，将信贷融资的到期日延长至2026年2月17日。信贷安排的条款和条件没有其他变化。
项目9C。关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露
不适用。
第三部分
Item 10. 董事、高管与公司治理
董事、行政人员、发起人和控制人
S-K规则第401项(A)段和(C)至(G)段所要求的信息(除该项(D)-(F)段所要求的信息外，所要求的信息与我们的高管有关)以及S-K规则第405项所要求的信息将在我们根据第14A条在本会计年度结束后120天内提交给美国证券交易委员会的最终委托书(我们的“委托书”)中阐述，并被并入本文作为参考。S-K条例第401项(B)段所要求的信息，以及该项(D)-(F)段所要求的与我们的执行干事有关的信息，载于本2022年10-K号文件第一部分，第1项，标题为“关于我们的执行干事的信息”。
道德守则
长期以来，我们一直坚持和执行商业行为和道德准则这适用于所有员工，包括我们的首席执行官、首席财务官和首席财务官。一份我们的商业行为和道德准则经修订后，已在我们网站的“可持续性”--“道德与合规”部分张贴，Www.fluor.com.
我们已经并打算继续通过在我们的网站上发布对我们的道德准则的任何更改或修订或适用于我们的首席执行官、首席财务官和首席财务官的道德准则豁免来披露此类更改或豁免。
公司治理
我们已采纳企业管治指引，有关指引已上载于我们的网站Www.fluor.com在“可持续发展”下。关于审计委员会的信息从我们的委托书中将包含的信息中以引用的方式并入。
Item 11. 高管薪酬
本条款所要求的信息将包括在我们的委托书中，这些信息通过引用并入本文。
Item 12. 某些实益拥有人的担保所有权以及管理层和相关股东的事项
股权薪酬计划信息
下表提供了截至2022年12月31日根据我们的股权补偿计划可能发行的普通股的信息：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 计划类别 | (a)
须提供的证券数目
在行使以下权力时发出
未完成的选项，
认股权证及权利 | | (b)
加权平均
行权价格
未完成的选项，
认股权证及权利 | | (c)
可供购买的证券数量
未来在股权项下发行
薪酬计划(不包括
(A)栏所列证券) |
股东批准的股权补偿计划(1) | 8,169,150 | | $38.72(3) | | 6,810,486 |
未经股东批准的股权补偿计划(2) | 366,996 | | $16.55(3) | | — |
| 总计 | 8,536,146 | |
| | 6,810,486 |
_______________________________________________________________________________
(1)其中包括：(A)经修订和重新修订的2008年执行业绩奖励计划，根据该计划，在行使未偿还期权时可发行2 212,038股，今后不再发行；(B)2017年业绩奖励计划，根据该计划，在行使未偿还期权时可发行1,456,884股，在归属已发行限制性股票单位时可发行536,583股，如果根据未完成业绩奖励单位实现具体业绩目标，则可发行1,156,365股，根据该计划，没有可供发行的股票；(C)2020年业绩奖励计划，其中732,282股可在行使已发行期权时发行，739,272股可在归属已发行限制性股票单位时发行，1,040,825股可在未完成业绩奖励单位下达到指定业绩目标时发行，根据该计划，仍有6,810,486股可供发行；(D)2008年执行业绩计划、2017年业绩奖励计划和2020年业绩奖励计划下分别有12,971、19,517和45,412股既有限制性股票单位可供发行
其中包括：(A)参与409a董事递延薪酬计划的非联营董事所递延的可以股份形式分配的既有限制性股票单位；(E)23,438个根据2017年业绩激励计划授予非联营董事的既有限制性股票单位，受既有后持有期规限，其股票尚未发行；及(F)193,563个既有限制性股票单位和高管根据2008年高管业绩激励计划递延的业绩奖励单位。
(2)包括就David先生获委任为行政总裁而向其颁发的奖励。
(3)加权平均行权价，仅指未平仓期权。
本项目所需的其他信息将包括在我们的委托书中，这些信息通过引用并入。
Item 13. 某些关系和相关交易，以及董事的独立性
本条款所要求的信息将包括在我们的委托书中，这些信息通过引用并入本文。
Item 14. 首席会计师费用及服务
本条款所要求的信息将包括在我们的委托书中，这些信息通过引用并入本文。
第四部分
Item 15. 展品和财务报表附表
(a)作为这份2022 10-K的一部分提交的文件：
1.财务报表：
我们在2022年12月31日、2022年和2021年12月31日的合并财务报表以及截至2022年12月31日的三年中的每一年的合并财务报表，以及我们的独立注册会计师事务所关于这些合并财务报表的报告，现作为本2022年10-K报告的一部分提交，从F-1页开始。
2.财务报表附表：
没有列报财务报表明细表，因为所需资料不存在或数额不足以要求提交明细表，或者因为所需信息已列入合并财务报表及其附注。
3.展品：
展品索引
| | | | | | | | |
| 展品 | | 描述 |
| 3.1 | | 修改和重订的注册人注册证书(通过引用附件3.1并入注册人于2012年5月8日提交的8-K表格(委员会文件编号1-16129)的当前报告中)。 |
| 3.2 | | A系列6.50%累积永久可转换优先股的指定、优先和权利证书(通过引用附件3.2并入注册人于2021年5月18日提交的8-K表格(委员会文件编号1-16129)的当前报告中)。 |
| 3.4 | | 修订和重新修订注册人的章程(通过引用附件3.1并入注册人于2022年11月4日提交的8-K表格(委员会档案号1-16129)的当前报告中)。 |
| 4.1 | | 作为受托人的福陆公司和全国富国银行协会之间的优先债务证券契约，日期为2011年9月8日(通过引用注册人于2011年9月8日提交的8-K表格当前报告(委员会文件编号1-16129)的附件4.3并入)。 |
| 4.2 | | 作为受托人的福陆公司和富国银行全国协会之间的第一份补充契约，日期为2011年9月13日(通过引用附件4.4并入注册人于2011年9月13日提交的8-K表格当前报告(委员会文件编号1-16129)中)。 |
| 4.3 | | 福陆公司与作为受托人的富国银行全国协会之间的第二份补充契约，日期为2012年6月22日(通过参考2012年6月22日提交的注册人S-3表格注册声明(委员会文件编号333-182283)的附件4.2并入)。 |
| 4.4 | | 作为受托人的福陆公司和富国银行全国协会之间的第三补充契约，日期为2014年11月25日(通过引用附件4.1并入注册人于2014年11月25日提交的8-K表格当前报告(委员会文件编号1-16129))。 |
| 4.5 | | 作为受托人的福陆公司和富国银行全国协会之间的第四份补充契约，日期为2016年3月21日(通过引用注册人于2016年3月21日提交的8-K表格当前报告(委员会文件编号1-16129)的附件4.3并入)。 |
| 4.6 | | 作为受托人的福陆公司和全国富国银行协会之间的第五份补充契约，日期为2018年8月29日(通过引用附件4.1并入注册人于2018年8月29日提交的8-K表格当前报告(委员会文件编号1-16129)中)。 |
| 4.7 | | 证券说明。* |
| 10.1 | | 福陆公司修订和重新修订了2008年高管绩效激励计划(通过引用附件10.1并入注册人于2013年5月3日提交的8-K表格(委员会文件编号1-16129)的当前报告中)。** |
| 10.2 | | 根据福陆公司修订和重新修订的2008年高管业绩激励计划(通过引用附件10.26并入注册人于2015年4月30日提交的Form 10-Q季度报告(委员会文件编号1-16129)下的期权协议形式(2015年授予))。** |
| 10.3 | | 福陆公司修订和重新修订的2008年高管业绩激励计划下的期权协议表格(2017年授予)(通过引用附件10.6并入注册人于2017年2月17日提交的10-K表格年度报告(委员会文件编号1-16129)中)。** |
| 10.4 | | 福陆公司修订和重新修订的2008年高管业绩激励计划(通过引用附件10.9并入注册人于2017年2月17日提交的10-K表格年度报告(委员会文件编号1-16129)下的价值驱动者奖励协议表格(2017年奖励))。** |
| | | | | | | | |
| 展品 | | 描述 |
| 10.5 | | 福陆公司修订和重新修订的2008年高管业绩激励计划下的限制性股票单位协议表格(2017年授予)(通过引用附件10.14并入注册人于2017年2月17日提交的10-K表格年度报告(委员会文件编号1-16129)中)。** |
| 10.6 | | 福陆公司2017年绩效激励计划(通过引用附件10.1并入注册人于2017年5月4日提交的S-8表格注册声明(委员会文件编号333-217653)中)。** |
| 10.7 | | 福陆公司2017年业绩激励计划下的限制性股票单位协议表格(2020年授予)(通过引用附件10.1并入注册人于2020年12月10日提交的10-Q表格季度报告(委员会文件编号1-16129)中)。** |
| 10.8 | | 福陆公司2017年业绩激励计划下的期权协议表格(通过引用附件10.16并入注册人于2018年5月3日提交的10-Q表格季度报告(委员会文件编号1-16129)中)。** |
| 10.9 | | 福陆公司2017年业绩激励计划下的期权协议格式(2020年授予)(通过引用附件10.2并入注册人于2020年12月10日提交的10-Q表格季度报告(委员会文件编号1-16129)中)。** |
| 10.10 | | 福陆公司2017年绩效激励计划(通过引用附件10.3并入注册人于2020年12月10日提交的10-Q表格季度报告(委员会文件编号1-16129)下的绩效奖励协议表格(2020年授予))。** |
| 10.11 | | 福陆公司2017年业绩激励计划(通过引用附件10.4并入注册人于2020年12月10日提交的10-Q表格季度报告(委员会文件编号1-16129)下的股票增长奖励协议表格(2020年授予))。** |
| 10.12 | | 福陆公司2020年绩效激励计划(通过引用附件99.1并入注册人于2020年12月17日提交的S-8表格注册声明(委员会文件编号333-251426)中。** |
| 10.13 | | 福陆公司2020年绩效激励计划(通过引用附件10.17并入注册人于2022年2月22日提交的10-K表格年度报告(委员会文件编号1-16129)下的期权协议表格)。** |
| 10.14 | | 福陆公司2020年绩效激励计划(通过引用附件10.2并入注册人于2022年5月6日提交的10-Q表格季度报告(委员会文件编号1-16129)下的期权协议表格)。** |
| 10.15 | | 福陆公司2020年业绩激励计划(通过引用附件10.18并入注册人于2022年2月22日提交的10-K表格(委员会文件编号1-16129)年度报告)下的限制性股票单位协议表格(2021年授予)。** |
| 10.16 | | 福陆公司2020年业绩激励计划下的限制性股票单位协议表格(2022年授予)(通过引用附件10.3并入注册人于2022年5月6日提交的10-Q表格季度报告(委员会文件编号1-16129)中)。** |
| 10.17 | | 福陆公司2020年绩效奖励计划(通过引用附件10.19并入注册人于2022年2月22日提交的10-K表格年度报告(委员会文件编号1-16129)下的绩效奖励协议表格)。** |
| 10.18 | | 福陆公司2020年绩效激励计划(通过引用附件10.4并入注册人于2022年5月6日提交的Form 10-Q季度报告(委员会文件编号1-16129)下的绩效奖励协议表格)。** |
| 10.19 | | 福陆高管递延补偿计划，自2003年4月21日起修订和重述(通过引用附件10.5并入2008年2月29日提交的注册人年度报告Form 10-K(委员会文件编号1-16129))。** |
| 10.20 | | 福陆409a高管递延薪酬计划，自2017年1月1日起修订和重述(通过引用附件10.16并入注册人于2017年11月2日提交的10-Q表格季度报告(委员会文件编号1-16129))。** |
| 10.21 | | 高管离职计划(通过引用附件10.7并入注册人于2012年2月22日提交的10-K表格年度报告(委员会文件编号1-16129)中)。** |
| 10.22 | | 注册人与David·E·康斯特布尔之间的邀请函，日期为2020年10月30日(参考注册人于2021年2月26日提交的10-K表格年度报告(委员会档案编号1-16129)附件10.26)。** |
| 10.23 | | 登记人与David·E·康斯特布尔于2020年12月23日签署的期权协议(通过引用附件10.27并入登记人于2021年2月26日提交的10-K表格年度报告(委员会文件编号1-16129)中)。** |
| 10.24 | | 注册人与David·E·康斯特布尔于2020年12月23日签订的限制性股票单位协议(通过引用附件10.28并入注册人于2021年2月26日提交的10-K表格年度报告(证监会文件编号1-16129)中)。** |
| | | | | | | | |
| 展品 | | 描述 |
| 10.25 | | 福陆公司非管理层董事薪酬摘要。* |
| 10.26 | | 根据福陆公司2020年业绩激励计划授予董事的限制性股票单位协议表格(通过引用附件10.32并入注册人于2021年2月26日提交的10-K表格年度报告(委员会文件编号1-16129)中)。** |
| 10.27 | | 福陆公司递延董事费用计划，自2002年1月1日起修订和重述(通过引用附件10.9并入2003年3月31日提交的注册人年度报告Form 10-K(委员会文件编号1-16129))。** |
| 10.28 | | 福陆公司409a董事延期赔偿计划，经修订并于2016年11月2日生效(通过引用附件10.22并入注册人于2017年2月17日提交的10-K表格年度报告(委员会文件编号1-16129)中)。** |
| 10.29 | | 董事人寿保险摘要(参考附件10.12并入注册人于2000年11月22日提交的表格10/A(修订1号)(证监会档案号1-16129)的注册说明书)。** |
| 10.30 | | 注册人与其每一位董事和高级管理人员签订的赔偿协议表格(通过参考2009年2月25日提交的注册人10-K表格年度报告(委员会档案号1-16129)附件10.21并入)。 |
| 10.31 | | 登记人与其每一名执行官员签订的《控制变更协议》表格(通过引用附件10.1并入登记人于2010年6月29日提交的8-K表格(委员会档案编号1-16129)的当前报告中)。** |
| 10.32 | | 1,800,000美元第三次修订和重新签署了截至2022年2月17日的循环贷款和信用证融资协议，其中包括福陆公司及其下的贷款人、法国巴黎银行作为行政代理和发行贷款人、美国银行作为辛迪加代理、花旗银行和富国银行全国协会作为共同文件代理(通过引用附件10.1并入注册人于2022年2月8日提交的8-K表格当前报告(委员会文件编号1-16129)中)。 |
| 10.33 | | 春谷、合并子公司和NuScale之间的合并协议和计划，日期为2021年12月13日(通过引用附件2.1并入春谷于2021年12月14日提交的当前8-K表格报告(委员会文件编号1-39736))。 |
| 21.1 | | 注册人的子公司。* |
| 23.1 | | 独立注册会计师事务所同意。* |
| 31.1 | | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条颁发首席执行官证书。* |
| 31.2 | | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条认证首席财务官。* |
| 32.1 | | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条颁发首席执行官证书。* |
| 32.2 | | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条颁发首席财务官证书。* |
| 101.INS | | 内联XBRL实例文档。* |
| 101.SCH | | 内联XBRL分类扩展架构文档。* |
| 101.CAL | | 内联XBRL分类扩展计算链接库文档。* |
| 101.LAB | | 内联XBRL分类扩展标签Linkbase文档。* |
| 101.PRE | | 内联XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档。* |
| 101.DEF | | 内联XBRL分类扩展定义Linkbase文档。* |
| 104 | | 截至2022年12月31日的公司2022年10-K年度报告的封面，格式为内联XBRL(包含在附件101中)。* |
_______________________________________________________________________________
*与本报告一起提交的证据。
**管理合同或补偿计划或安排。
本报告附件101为以下以XBRL(可扩展商业报告语言)格式编排的文件：(I)截至2022年、2022年、2021年及2020年12月31日止年度的综合营运报表；(Ii)截至2022年12月31日及2021年12月31日的综合资产负债表；(Iii)截至2022年、2021年及2020年12月31日止年度的综合现金流量表；及(Iv)截至2022年、2022年、2021年及2020年12月31日止年度的综合权益表。
Item 16. 表格10-K摘要
没有。
签名
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节的要求，注册人已正式授权以下签署人代表其签署本2022年10-K。
| | | | | |
| 福陆公司 |
| 发信人： | 约瑟夫·L·布伦南 |
| 约瑟夫·L·布伦南，
首席财务官 |
2023年2月21日
根据1934年《证券交易法》的要求，这份2022年10-K已由以下人员代表注册人以指定的身份和日期签署。
| | | | | | | | | | | | | | |
| 签名 | | 标题 | | 日期 |
| | | | | |
| 首席执行官兼董事： | | | | |
| /S/David E.警员 | | | | |
| David E警员 | | 董事长兼首席执行官 | | 2023年2月21日 |
| | | | |
| 首席财务官： | | | | |
| 约瑟夫·L·布伦南 | | | | |
| 约瑟夫·L·布伦南 | | 首席财务官 | | 2023年2月21日 |
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| 首席会计官： | | | | |
| 约翰·C·里根 | | | | |
| 约翰·C·里根 | | 首席会计官 | | 2023年2月21日 |
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| 其他董事： | | | | |
| 艾伦·M·班尼特 | | | | |
| 艾伦·M·班尼特 | | 董事 | | 2023年2月21日 |
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| /s/Rosemary T.Berkery | | | | |
| 罗斯玛丽·T·伯克里 | | 董事 | | 2023年2月21日 |
| | | | |
| /H·保利特·埃伯哈特 | | | | |
| H·保利特·埃伯哈特 | | 董事 | | 2023年2月21日 |
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| 詹姆斯·T·哈克特 | | | | |
| 詹姆斯·T·哈克特 | | 董事 | | 2023年2月21日 |
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| 托马斯·C·利珀特 | | | | |
| 托马斯·C·利珀特 | | 董事 | | 2023年2月21日 |
| | | | |
| /s/TERI P.McClure | | | | |
| 泰瑞·P·麦克卢尔 | | 董事 | | 2023年2月21日 |
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| /s/Armando J.Olivera | | | | |
| 阿曼多·J·奥利维拉 | | 董事 | | 2023年2月21日 |
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| /s/马修·K·罗斯 | | | | |
| 马修·K·罗斯 | | 董事 | | 2023年2月21日 |
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福陆公司
合并财务报表索引
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| 目录 | | 页 |
独立注册会计师事务所报告(PCAOB ID：42) | | F-2 |
| 合并业务报表 | | F-4 |
| 综合全面收益表(损益表) | | F-5 |
| 合并资产负债表 | | F-6 |
| 合并现金流量表 | | F-7 |
| 综合权益变动表 | | F-8 |
| 合并财务报表附注 | | F-9 |
独立注册会计师事务所报告
致福陆公司股东和董事会
对财务报表的几点看法
我们审计了福陆公司(本公司)截至2022年12月31日和2021年12月31日的综合资产负债表、截至2022年12月31日的三个年度的相关综合经营表、全面收益(亏损)、权益和现金流量变化以及相关附注(统称为“综合财务报表”)。我们认为，综合财务报表在所有重要方面都公平地反映了公司在2022年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的财务状况，以及截至2022年12月31日的三个年度的经营结果和现金流量，符合美国公认会计原则。
我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准，根据特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的《内部控制-综合框架(2013框架)》中确立的标准，对公司截至2022年12月31日的财务报告内部控制进行了审计，我们于2023年2月21日发布的报告对此发表了无保留意见。
意见基础
这些财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对公司的财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规，我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计，以获得关于财务报表是否没有重大错报的合理保证，无论是由于错误还是舞弊。我们的审计包括执行评估财务报表重大错报风险的程序，无论是由于错误还是欺诈，以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查与财务报表中的数额和披露有关的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和作出的重大估计，以及评价财务报表的整体列报。我们相信，我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
关键审计事项
下文所述的关键审计事项是指已向审计委员会传达或要求传达给审计委员会的当期财务报表审计所产生的事项：(1)涉及对财务报表具有重大意义的账目或披露；(2)涉及我们特别具有挑战性的、主观或复杂的判断。关键审计事项的传达不会以任何方式改变我们对综合财务报表的整体意见，我们不会通过传达下面的关键审计事项来就关键审计事项或与之相关的账目或披露提供单独的意见。
| | | | | | | | |
| | 对某些工程和建设合同的长期收入确认 |
| 有关事项的描述 | | 如综合财务报表附注3所述，由于控制权不断转移至客户，本公司根据迄今产生的合同成本与预计合同总成本的比较，确认一段时间内的工程和建设合同收入。这种方法下的收入确认取决于判断，因为它要求管理层编制合同总收入和成本估计数，以完成正在进行的合同。
审计管理层对某些工程和建设合同的总合同收入和成本的估计是复杂和主观的，在评估与某些预测成本和可变对价有关的主观假设时，审计师需要相当大的判断力。
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| | | | | | | | |
| 我们是如何在审计中解决这个问题的 | | 我们获得了理解，评估了设计，并测试了影响收入确认的估计过程控制的操作有效性，包括对管理层审查尚未发生的项目成本和可变对价估计的控制。
我们的审计程序包括，评估公司收入确认方法的适当应用；测试用于制定估计可变对价和完成成本的重要假设；以及测试基础数据的完整性和准确性。为了评估这些估计数的合理性，我们进行了审计程序，除其他外，包括商定估计数和佐证文件；与项目人员进行面谈；观察选定的项目审查会议；以及根据历史实际成本和趋势进行敏感性分析或回溯性审查。 |
/s/ 安永律师事务所
自1973年以来，我们一直担任该公司的审计师。
德克萨斯州达拉斯
2023年2月21日
福陆公司
合并业务报表
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度： |
| (单位：百万，每股除外) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 收入 | $ | 13,744 | | | $ | 14,156 | | | $ | 15,788 | |
| 收入成本 | (13,389) | | | (13,702) | | | (15,378) | |
| 毛利 | 355 | | | 454 | | | 410 | |
| | | | | |
| G&A | (237) | | | (226) | | | (215) | |
| 减损 | 24 | | | (290) | | | (380) | |
| 养老金结算的收益(损失) | 42 | | | (198) | | | — | |
| 外币得(损) | 25 | | | (13) | | | (47) | |
| 营业利润(亏损) | 209 | | | (273) | | | (232) | |
| | | | | |
| 利息支出 | (59) | | | (90) | | | (72) | |
| 利息收入 | 94 | | | 17 | | | 26 | |
| Cont Ops税前收益(亏损) | 244 | | | (346) | | | (278) | |
| | | | | |
| 所得税(费用)福利 | (171) | | | (20) | | | (23) | |
| Cont Ops的净收益(亏损) | 73 | | | (366) | | | (301) | |
| | | | | |
| 减去：可归因于NCI的Cont Ops净收益(亏损) | (72) | | | 39 | | | 68 | |
| 可归因于福陆的Cont Ops净收益(亏损) | 145 | | | (405) | | | (369) | |
| | | | | |
| 可归因于福陆的贴现运营净收益(亏损) | — | | | (35) | | | (66) | |
| 可归因于福陆的净收益(亏损) | $ | 145 | | | $ | (440) | | | $ | (435) | |
| | | | | |
| 减去：CPS的股息 | 39 | | | 24 | | | — | |
| 福陆公司普通股股东可获得的净收益(亏损) | $ | 106 | | | $ | (464) | | | $ | (435) | |
| | | | | |
| | | | | |
| 福陆普通股股东可获得基本每股收益 |
| Cont Ops的净收益(亏损) | $ | 0.75 | | | $ | (3.04) | | | $ | (2.63) | |
| 来自Disc Ops的净收益(亏损) | — | | | (0.25) | | | (0.47) | |
| | | | | |
| | | | | |
| 福陆普通股股东可获得稀释后每股收益 |
| Cont Ops的净收益(亏损) | $ | 0.73 | | | $ | (3.04) | | | $ | (2.63) | |
| 来自Disc Ops的净收益(亏损) | — | | | (0.25) | | | (0.47) | |
| | | | | |
附注是这些财务报表不可分割的一部分。
福陆公司
综合全面收益表(损益表)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度： |
| (单位：百万) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| Cont Ops的净收益(亏损) | 73 | | | (366) | | | (301) | |
| 来自Disc Ops的净收益(亏损) | — | | | (35) | | | (66) | |
| 净收益(亏损) | 73 | | | (401) | | | (367) | |
| | | | | |
| OCI，税后净额： | | | | | |
| 外币折算调整 | (27) | | | (38) | | | (17) | |
| 权益法被投资人保监处的所有权份额 | 31 | | | (2) | | | (18) | |
| 数据库计划调整 | 5 | | | 101 | | | (20) | |
| 套期保值的未实现收益(亏损) | (7) | | | (9) | | | 19 | |
| | | | | |
| OCI合计，扣除税项 | 2 | | | 52 | | | (36) | |
| 综合收益(亏损) | 75 | | | (349) | | | (403) | |
| 减去：可归因于NCI的综合收益(亏损) | (47) | | | 40 | | | 69 | |
| 可归因于福陆的全面收益(亏损) | $ | 122 | | | $ | (389) | | | $ | (472) | |
附注是这些财务报表不可分割的一部分。
福陆公司
合并资产负债表
| | | | | | | | | | | |
| (百万，不包括每股和每股金额) | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| 资产 |
| 流动资产 | | | |
现金和现金等价物(#美元706及$630与VIE相关) | $ | 2,439 | | | $ | 2,209 | |
有价证券(美元)130及$90与VIE相关) | 185 | | | 127 | |
应收账款，净额(美元196及$173与VIE相关) | 1,109 | | | 1,171 | |
合同资产(美元186及$223与VIE相关) | 915 | | | 1,066 | |
其他流动资产(美元30及$28与VIE相关) | 396 | | | 608 | |
| | | |
| 流动资产总额 | 5,044 | | | 5,181 | |
| | | |
| 非流动资产 | | | |
PP&E，净值($45及$46与VIE相关) | 447 | | | 456 | |
| 投资 | 584 | | | 517 | |
| 递延税金 | 34 | | | 51 | |
| 递延补偿信托 | 234 | | | 330 | |
| 商誉 | 206 | | | 249 | |
其他资产(美元54及$45与VIE相关) | 278 | | | 305 | |
| | | |
| 非流动资产总额 | 1,783 | | | 1,908 | |
| 总资产 | $ | 6,827 | | | $ | 7,089 | |
| | | |
| 负债和权益 |
| 流动负债 | | | |
应付帐款(美元)253及$261与VIE相关) | $ | 1,017 | | | $ | 1,220 | |
| 短期债务和长期债务的当期部分 | 152 | | | 18 | |
合同负债(美元352及$351与VIE相关) | 742 | | | 945 | |
应计薪金、工资和福利(#美元24及$27与VIE相关) | 626 | | | 629 | |
其他应计负债(#美元46及$33与VIE相关) | 679 | | | 802 | |
| | | |
| 流动负债总额 | 3,216 | | | 3,614 | |
| | | |
| 长期债务 | 978 | | | 1,174 | |
| 递延税金 | 73 | | | 67 | |
其他非流动负债(美元54及$13与VIE相关) | 564 | | | 667 | |
| | | |
| | | |
| 或有事项和承付款 | | | |
| | | |
| 权益 | | | |
| 股东权益 | | | |
优先股-授权20,000,000股份($0.01面值)；已发行和未偿还-600,0002022年和2021年的股票 | — | | | — | |
普通股-授权375,000,000股份($0.01面值)；已发行和未偿还-142,322,247和141,434,7712022年和2021年的股票数量 | 1 | | | 1 | |
| APIC | 1,254 | | | 967 | |
| AOCI | (365) | | | (366) | |
| 留存收益 | 896 | | | 791 | |
| 股东权益总额 | 1,786 | | | 1,393 | |
| NCI | 210 | | | 174 | |
| 总股本 | 1,996 | | | 1,567 | |
| 负债和权益总额 | $ | 6,827 | | | $ | 7,089 | |
附注是这些财务报表不可分割的一部分。
福陆公司
合并现金流量表
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度： |
| (单位：百万) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 营运现金流 | | | | | |
| 净收益(亏损) | $ | 73 | | | $ | (401) | | | $ | (367) | |
| 对净收益(亏损)与营业现金流进行调整： | | | | | |
| 减值费用-续运维 | (24) | | | 290 | | | 298 | |
| 减值费用-Disc Ops | — | | | — | | | 146 | |
| (收益)养老金结算损失 | (42) | | | 198 | | | — | |
| 折旧及摊销 | 73 | | | 74 | | | 105 | |
| (收益)权益法投资的亏损，扣除分配 | (15) | | | (8) | | | (4) | |
| (收益)出售资产损失，包括AMECO-北美 | (35) | | | (2) | | | (1) | |
| (收益)债务回购损失 | — | | | 20 | | | — | |
| 基于股票的薪酬 | 19 | | | 32 | | | 22 | |
| 递延税金 | 17 | | | 28 | | | (20) | |
| 对雇员养老金计划的净缴款 | (2) | | | (12) | | | (21) | |
| 资产和负债的变动 | (46) | | | (197) | | | 31 | |
| 其他 | 13 | | | 3 | | | (3) | |
| 营运现金流 | 31 | | | 25 | | | 186 | |
| | | | | |
| 投资现金流 | | | | | |
| 购买有价证券 | (428) | | | (149) | | | (35) | |
| 有价证券的销售收益和到期日 | 364 | | | 45 | | | 19 | |
| 资本支出 | (75) | | | (75) | | | (113) | |
| 出售资产所得款项包括。AMECO-北美 | 95 | | | 146 | | | 112 | |
| 对合伙企业和合资企业的投资 | (53) | | | (80) | | | (29) | |
| 其他 | 19 | | | (9) | | | 5 | |
| 投资现金流 | (78) | | | (122) | | | (41) | |
| | | | | |
| 融资现金流 | | | | | |
| NuScale De-SPAC交易的收益 | 341 | | | — | | | — | |
| 出售NuScale权益所得收益 | 107 | | | — | | | — | |
| 发行CPS所得款项 | — | | | 582 | | | — | |
| 债务的购买和清偿 | (41) | | | (525) | | | — | |
| 清偿债务成本 | — | | | (2) | | | — | |
| 支付的股息(2022年和2021年的CPS和2020年的普通股) | (39) | | | (19) | | | (29) | |
| 其他借款(偿还债务) | (4) | | | (6) | | | 4 | |
| 支付给NCI的分配 | (60) | | | (109) | | | (23) | |
| NCI出资额 | 21 | | | 202 | | | 110 | |
| | | | | |
| 其他 | (10) | | | (1) | | | (14) | |
| 融资现金流 | 315 | | | 122 | | | 48 | |
| 汇率变动对现金的影响 | (38) | | | (15) | | | 9 | |
| 增加(减少)现金和现金等价物 | 230 | | | 10 | | | 202 | |
| 年初现金及现金等价物 | 2,209 | | | 2,199 | | | 1,997 | |
| 年终现金及现金等价物 | $ | 2,439 | | | $ | 2,209 | | | $ | 2,199 | |
附注是这些财务报表不可分割的一部分。
福陆公司
综合权益变动表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (单位：百万，每股除外) | 优先股 | 普通股 | 额外实收资本 | AOCI | 保留
收益 | 股东权益总额 | NCI | 总计
权益 |
| 股票 | 金额 | 股票 | 金额 |
截止日期的余额
2019年12月31日 | — | | — | | 140 | | $ | 1 | | $ | 166 | | $ | (380) | | $ | 1,701 | | $ | 1,488 | | $ | 96 | | $ | 1,584 | |
| 净收益(亏损) | — | | — | | — | | — | | — | | — | | (435) | | (435) | | 68 | | (367) | |
| 采用ASC 326的累计调整 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | (2) | | (2) | | — | | (2) | |
| | | | | | | | | | |
| 保监处 | — | | — | | — | | — | | — | | (37) | | — | | (37) | | 1 | | (36) | |
股息(美元)0.10每股) | — | | — | | — | | — | | — | | — | | (14) | | (14) | | — | | (14) | |
| | | | | | | | | | |
| NCI的出资额，扣除分配 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | 87 | | 87 | |
| 其他NCI交易 | — | | — | | — | | — | | 10 | | — | | — | | 10 | | (19) | | (9) | |
| 基于库存的计划活动 | — | | — | | 1 | | — | | 20 | | — | | — | | 20 | | — | | 20 | |
截止日期的余额
2020年12月31日 | — | | — | | 141 | | $ | 1 | | $ | 196 | | $ | (417) | | $ | 1,250 | | $ | 1,030 | | $ | 233 | | $ | 1,263 | |
| 净收益(亏损) | — | | — | | — | | — | | — | | — | | (440) | | (440) | | 39 | | (401) | |
| | | | | | | | | | |
| 保监处 | — | | — | | — | | — | | — | | 51 | | — | | 51 | | 1 | | 52 | |
| 签发持证人证书 | 1 | | — | | — | | — | | 582 | | — | | — | | 582 | | — | | 582 | |
CPS的股息($16.25每股) | — | | — | | — | | — | | — | | — | | (19) | | (19) | | — | | (19) | |
| | | | | | | | | | |
| NCI的出资额，扣除分配 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | 93 | | 93 | |
| 其他NCI交易 | — | | — | | — | | — | | 161 | | — | | — | | 161 | | (192) | | (31) | |
| 基于库存的计划活动 | — | | — | | — | | — | | 28 | | — | | — | | 28 | | — | | 28 | |
| | | | | | | | | | |
截止日期的余额
2021年12月31日 | 1 | | — | | 141 | | $ | 1 | | $ | 967 | | $ | (366) | | $ | 791 | | $ | 1,393 | | $ | 174 | | $ | 1,567 | |
| 净收益(亏损) | — | | — | | — | | — | | — | | — | | 145 | | 145 | | (72) | | 73 | |
| | | | | | | | | | |
| 保监处 | — | | — | | — | | — | | — | | 1 | | — | | 1 | | 1 | | 2 | |
| | | | | | | | | | |
CPS的股息($16.25每股) | — | | — | | — | | — | | — | | — | | (39) | | (39) | | — | | (39) | |
| | | | | | | | | | |
| 按NCI分配，扣除出资额 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | (39) | | (39) | |
| NuScale反向资本重组 | — | | — | | — | | — | | 147 | | — | | — | | 147 | | 145 | | 292 | |
| 将NuScale单位出售给NCI | — | | — | | — | | — | | 107 | | — | | — | | 107 | | — | | 107 | |
| 其他NCI交易 | — | | — | | — | | — | | 20 | | — | | — | | 20 | | 1 | | 21 | |
| 基于库存的计划活动 | — | | — | | 1 | | — | | 13 | | — | | (1) | | 12 | | — | | 12 | |
截止日期的余额
2022年12月31日 | 1 | | $ | — | | 142 | | $ | 1 | | $ | 1,254 | | $ | (365) | | $ | 896 | | $ | 1,786 | | $ | 210 | | $ | 1,996 | |
附注是这些财务报表不可分割的一部分。
1. 业务说明
福陆公司(“我们”、“我们”、“我们”或“公司”)是一家控股公司，拥有许多子公司，并在合资企业中拥有权益。通过这些实体，我们是全球最大的专业服务公司之一，提供EPC、制造和模块化以及项目管理服务。我们为全球不同行业的客户提供这些服务，包括生产和燃料、化工、液化天然气、核工程服务、基础设施、先进技术和制造、生命科学以及采矿和金属。我们也是美国联邦政府和海外政府的服务提供商。
我们报告我们的运营部门业绩如下：能源解决方案、城市解决方案、使命解决方案和其他。
能源解决方案专注于生产和燃料、化学品、液化天然气和核项目服务市场的机会。该细分市场为能源转型市场提供解决方案，包括资产脱碳、碳捕获、可再生燃料、废物转化为能源、绿色化学品、氢气、核能和其他低碳能源。该部门还继续为传统石油、天然气和石化行业提供全项目生命周期服务，包括扩建和现代化项目以及持续的基本建设工作。
Urban Solutions为基础设施、先进技术和制造业、生命科学以及采矿和金属行业提供EPC和项目管理服务，以及专业的人员配备服务。
使命解决方案专注于美国政府的联邦机构和精选的国际机会。这些机构包括美国能源部、国防部、联邦紧急事务管理署和情报机构。该部门还为商业核客户提供服务。
其他包括NuScale的业务，我们是该公司的多数投资者。NuScale正在开发SMR技术。
在2022年第一季度，我们确定我们的Stork业务和剩余的未售出Ameco设备业务不再满足被归类为Disc Ops的所有要求，主要是由于与此次出售时间相关的不确定性。因此，斯托克和剩余的Ameco业务在所有期间都报告为Cont Ops，并包括在我们的其他部门。此外，我们根据持有和使用的标准重新衡量了这些业务的账面价值，并将美元632022年第一季度之前记录的减值支出为100万美元。虽然我们继续销售Stork和Ameco的剩余部件，但最终的销售不太可能符合Disc Ops的资格。
2. NuScale反向资本重组
2022年第二季度，NuScale通过与上市空壳公司春谷进行反向资本重组成为上市公司(纽约证券交易所股票代码：SMR)，净收到#美元341百万美元的现金和假设48可为SMR股份行使的认股权证负债百万美元。我们继续控制和巩固NuScale。
在反向资本重组下，NuScale是春谷的会计收购人，春谷并无持有需要重新评估公允价值的重大资产或负债(现金和认股权证负债除外)。
3. 重大会计政策
合并原则
财务报表包括福陆公司及其子公司的账目。所有合并子公司的公司间交易都将被取消。2021年和2020年的某些数额已重新分类，以符合2022年的列报方式。由于非实质性舍入差异，表格中的某些金额可能与财务报表不符或不符合财务报表。管理层已对2022年12月31日至2022年10-K报告提交日期之前发生的所有重大事件进行了评估。
我们经常与他人组成合资企业或伙伴关系，主要是为了执行单一的合同或项目。如果合资企业或合伙企业是VIE，并且我们是主要受益者，则该合资企业或合伙企业被合并，我们合作伙伴的利益被确认为NCI。按照我们行业的惯例，对于未合并的建筑伙伴关系和合资企业，我们通常会确认我们在收入、成本和利润中的比例份额，并使用以下一种-
用于投资的额度权益法。在其他情况下，根据我们各自的所有权权益和对实体的影响程度以及其他因素，使用成本和权益会计方法。有时，我们还通过合作安排执行项目，我们认识到我们在收入和成本中的相对份额。
预算的使用
根据公认会计准则编制财务报表要求管理层作出影响报告金额的估计和假设。这些估计数是根据截至财务报表印发之日的资料计算的。因此，实际结果可能与这些估计不同。
每股收益
潜在的稀释证券包括CPS、股票期权、RSU和基于业绩的奖励单位。稀释每股收益反映假设行使或转换所有稀释性证券，使用IF转换和库存股方法。在计算稀释每股收益时，只包括实际具有稀释能力的证券。
外币折算
我们的报告货币是美元。对于我们的国际子公司，功能货币通常是每个子公司运营所在的主要经济环境的货币。折算损益记入《保险业监理处》。将外币交易重新计量为功能货币的收益和损失在收益中确认。
收入确认
工程和建筑合同。我们在提供服务以履行我们的履约义务时，会随着时间的推移确认工程和建设合同收入。我们通常使用成本-成本-完工百分比来衡量进度，因为它最好地描述了控制权如何转移给我们的客户。成本比法是根据迄今发生的成本与估计合同总成本的比率来衡量完成进度的。工程和建筑合同通常作为单一记账单位(单一履约义务)记账，不在单一项目的服务类型之间进行细分。收入成本包括折旧和摊销的分配。在适用的情况下，当我们认为我们是作为委托人而不是代理人(即，我们将材料、劳动力和设备整合到向客户承诺的交付成果中)时，CFM、劳动力和设备以及分包商材料、劳动力和设备被计入收入和收入成本。只有当合同包括建筑活动，并且我们了解客户为材料支付的金额或有合理的估计金额时，CFM才包括在收入和成本中。如果我们在项目中期失去可见性，我们将停止确认未来的CFM，但不会取消确认之前的CFM金额。合同估计总成本或损失(如有)的变动，应在按合同水平评估而确定的期间确认。合同前成本按已发生的费用计入费用，除非期望从客户那里收回。当项目动员费用是移交给客户的履约义务的组成部分时，项目动员费用通常计入发生的项目费用。客户对工程和建设合同的付款通常应在30至45开票天数，具体取决于合同。
服务合同。对于我们的大多数运营和维护合同，收入是在提供服务并按合同计费时确认的。对于所有其他服务合同，我们使用成本-成本-完成百分比方法确认一段时间内的收入。包含多个履约义务的服务合同在服务类型之间进行细分。对于有多个履约义务的合同，我们使用合同中每个不同服务的独立销售价格的估计将交易价格分配给每个履约义务。客户对服务合同的付款通常应在开单后30至90天内支付，具体取决于合同。
保修。我们通常为根据合同完成的工作提供有限期限的保修。从历史上看，保修索赔不会导致产生材料成本，任何保修的估计成本都包括在个别项目成本估计中，以便对长期合同进行核算。
实用的权宜之计。如果我们有权从客户那里获得与我们迄今完成的业绩价值直接对应的对价金额(服务合同中，我们为每提供一小时的服务开出固定的金额)，我们将在我们有权为所提供的服务开具发票的金额中确认收入。我们不会根据重大融资部分的影响调整合同价格，在合同开始时，服务提供和客户付款之间的时间段为一年或更短时间。我们不计入交易价格的衡量范围
我们从客户那里收取的由政府当局评估的所有税收(使用税、增值税、一些消费税)。
鲁波。Rupo代表对已授予和正在进行的合同所执行工作的价值的衡量。尽管RUPO反映了被认为是坚定的业务，但可能会发生取消、推迟或范围调整。RUPO进行了调整，以酌情反映任何已知的项目取消、项目范围和成本的修订、外汇汇率波动和项目延期。Rupo不同于2022年10-K中其他地方讨论的积压。积压包括我们预计在本年度续约期剩余时间内根据持续运营和维护合同确认的收入金额，外加三如果续期被认为是可能的，则包括额外的年数，而RUPO只包括我们根据有明确条款和实质性终止条款的持续运营和维护合同预计将确认的收入金额。RUPO还包括在那些已满足承认标准的情况下的CFM估计数。
项目概算
由于我们行业的性质，我们对预期总收入和成本的估计有很大的复杂性，我们必须对此做出重大判断。我们与客户的合同可能包含几种类型的可变对价，包括索赔、未定价的更改单、奖励和奖励费用、违约金和罚款或其他条款，这些条款可以提高或降低合同价格，以达到估计收入。这些可变金额通常是根据某些绩效指标、计划里程碑或成本目标的实现而获得的，并可根据客户的判断而定。我们估计可变对价是我们预计在项目完成时有权获得的最有可能的金额。我们将估计金额包括在交易价格中，以达到我们可能实现该金额的程度。我们对可变对价的估计和将其计入项目收入的决定是基于对我们预期业绩的评估和我们可能获得的其他信息。
在项目层面，我们有具体的做法和程序来审查我们对总收入和成本的估计。每个项目团队都会审查绩效义务的进度和执行情况，这会影响项目的会计结果。作为这一过程的一部分，项目组审查信息，如任何悬而未决的关键合同事项、完成进度和相关计划时间表，并确定风险和机会。我们在特定时期的收入和利润确认的准确性取决于我们项目估计的准确性，这可能会因各种因素而变化，包括：
•原创设计的复杂性；
•与原设计不同的变化程度；
•场地条件不同于我们在投标中假定的；
•劳动力的生产率、可获得性和技能水平；
•与劳动力距离相关的限制；
•项目实施过程中的天气状况；
•所涉技术的技术成熟度；
•完成项目的时间长度；
•设备和材料的可获得性和成本；
•分包商和合资伙伴的业绩；
•保修的预期成本；以及
•我们收回额外合同成本的能力。
我们确认在确定变化的期间，合同估计数在累积追赶基础上的变化。合同估计数的这种变化可导致在本期确认以前各期已履行或部分履行的履约债务的收入。如果当前估计数与上一次估计数有相反的不同，合同估计数的变化也可能导致以前确认的收入发生逆转。如果我们估计一个项目的成本将超过收入，我们将确认该项目确定期间的总损失。
合同资产和负债
合同资产是指确认的收入超过开票金额，包括未开账单的应收款(通常是可偿还费用的合同)和进行中的合同工作(通常是固定价格合同)。未开出帐单的应收账款在开具帐单时被确认为应收账款，这是一种无条件的付款权利，只有在时间流逝的情况下才能得到。根据合同资产支付的预付款从合同资产中扣除。我们期待着
截至2022年12月31日，与合同资产相关的几乎所有已发生成本将在一年。合同负债是指向客户开出的金额超过迄今确认的收入。
细分市场报告
管理层根据分部利润评估分部业绩。我们产生了成本和开支，并在公司层面持有某些资产，这些资产与我们的整体业务有关。其中某些金额通过各种方法分配给我们的业务部门，主要是根据估计使用量或按比例分配收入。未分配给各部门并在“公司和其他”持有的总资产主要包括现金、有价证券、与所得税相关的资产、养老金资产、递延补偿信托资产以及公司财产、厂房和设备。
分部利润是我们用来评估和管理业务业绩的收益指标。分部利润的计算方法为营收减去营收成本和NCI应占收益。
可变利息实体
我们在开始时对我们的合作伙伴和合资企业进行评估，以确定是否有符合VIE资格的企业。如果合伙企业或合资企业具有以下任何特征，我们将其视为VIE：
(A)股权投资总额不足以使该实体在没有额外附属财政支助的情况下为其活动提供资金，
(B)缺少控制金融权益的特征(通过投票或其他权利作出决定的能力、承担实体预期损失的义务或获得实体预期剩余收益的权利)；或
(C)股权持有人的投票权与其承担实体预期损失的义务和/或获得实体预期剩余收益的权利不成比例，实体的几乎所有活动都涉及或代表投票权极少的投资者进行。
我们定期重新评估我们最初确定的伙伴关系或合资企业是否为VIE。我们的大多数合伙企业和合资企业都有资格成为VIE，因为总的股权投资通常是象征性的，不足以让实体在没有额外从属财务支持的情况下为其活动提供资金。
我们还对每个已确定的VIE进行定性评估，以确定我们是否为其主要受益者。我们的结论是，我们是主要受益者，如果我们同时拥有以下两项，则巩固VIE：
(A)指导实体具有重大经济意义的活动的权力，以及
(B)承担实体的损失的义务或从实体获得利益的权利，这些损失或利益可能对虚拟企业具有重大意义。
在确定我们是否为主要受益人时，我们考虑定义了所有权结构、损益分配、风险、责任、负债、投票权和董事会代表的合同协议。在确定我们是否为主要受益人时，我们也会考虑所有有直接或隐含可变利益的各方。管理层定期对谁是VIE的主要受益者进行评估。
现金和现金等价物
现金和现金等价物包括购买之日到期日为三个月或以下的证券。
有价证券
有价证券包括存放在投资级银行、原始到期日超过3个月的定期存款，通常持有至到期，因为我们有意图和能力持有至到期。持有至到期的证券按摊销成本列账。出售证券的成本是通过特定的识别方法确定的。有价证券至少每年评估一次，以确定非暂时性减值。
研究与开发
我们拥有NuScale的控股权，NuScale是一家与SMR技术的许可和商业化相关的研发业务。自2014年5月以来，NuScale一直从能源部获得某些符合条件的支出的报销，这些支出符合成本分摊奖励协议的要求，要求NuScale使用能源部的资金来支付与SMR设计开发和认证相关的工程成本。NuScale产生的成本在扣除符合条件的能源部报销后计入已发生的费用，并在“收入成本”中报告。美国核管理委员会于2020年8月批准了NuScale的设计认证申请。除了NuScale，我们通常不从事重大的研发活动。
物业、厂房及设备
财产、厂房和设备按成本入账。租赁改进在其较短的经济寿命或租赁期限内摊销。折旧按以下估计可用使用年限范围内的直线法计算：
| | | | | |
| 预计使用寿命 |
|
| 建筑物 | 20 – 40 |
| 建筑和租赁的改进 | 6 – 20 |
| 机器和设备 | 2 – 10 |
| 家具和固定装置 | 2 – 10 |
商誉与无形资产
具有无限年限的商誉和无形资产不摊销，但在第四季度至少要接受年度减值测试。对于减值测试，商誉根据当前的报告结构分配给适用的报告单位。我们可以选择利用定性评估来评估每个报告单位的公允价值是否更有可能少于其账面价值。如果是，我们进行量化测试，如果报告单位的账面价值超过其公允价值，我们确认减值损失。如果具有无限年限的无形资产的账面价值超过其公允价值，则计提减值。与我们对NuScale的投资相关的正在进行的研究和开发被认为是无限期的，直到相关技术可用于商业用途。
如果存在潜在减值指标，则对商誉和无形资产进行中期减值测试。这些指标可能包括某些企业和地区的经营结果以及我们股票价格的表现。
具有有限寿命的无形资产在其使用年限内按直线摊销。
所得税
递延税项资产和负债在我们的财务报表或纳税申报文件中已确认的事件的预期未来税务后果中确认。我们评估我们的递延税项资产的可变现能力，并记录估值准备金，以将递延税项资产减少到更有可能实现的金额。用来评估变现可能性的因素是我们对未来应税收入的预测，以及可以实施的可用于变现此类资产的税务筹划策略。未能实现预期的应税收入可能会影响递延税项资产的最终变现，并可能对我们未来的实际税率产生不利影响。
当所得税头寸达到更有可能达到的确认门槛时，就会被确认。以前确认的不再符合更有可能达到的门槛的税务头寸在确定后将被取消确认。我们确认与未确认的税收头寸相关的潜在利息和罚款作为所得税费用的一个组成部分。
在确定所得税拨备时，我们需要做出判断，因为我们考虑了我们在全球的应纳税所得额以及相关税务机关进行的持续审计过程的影响。任何审计的最终结果都可能与我们确认的金额大不相同。我们考虑了征收此类税期间的GILTI效应。
衍生工具和套期保值
我们试图通过将合同收入以产生成本的货币计价，来限制我们大多数合同中的外币敞口。某些财务风险，包括与工程和建筑合同相关的货币和大宗商品价格风险，与以非功能性货币计价的货币资产和负债相关的货币风险，以及与利率波动相关的风险，可能会使我们受到收益波动的影响。我们可以利用衍生品来缓解这种风险。所有衍生工具均按公允价值入账。当衍生工具不符合对冲资格时，衍生工具的公允价值变动将透过盈利抵销相关资产或负债的公允价值变动。在较小程度上，我们利用现金流对冲。我们在一开始就正式记录我们的对冲关系，然后定性地评估对冲的有效性，除非对冲关系不再非常有效。对于现金流量对冲，公允价值变动被记录为AOCI的一个组成部分，并在被对冲项目结算时重新分类为收益。在某些有限的情况下，外币支付条款可被视为嵌入衍生品。如果确定了嵌入的外币衍生工具，该衍生工具将从宿主合同中分离出来，并通过收益确认公允价值的变化。吾等维持与若干交易对手的主要净额结算安排，以促进衍生工具的结算；然而，吾等按毛基报告衍生工具的公允价值。
信用风险的集中度
应收账款和所有进行中的合同工作都来自世界各地不同行业和地点的客户。大多数合同要求在项目进展时付款，在某些情况下要求预付款。我们通常不需要抵押品，但在大多数情况下，如果发生重大违约，我们可以对项目资产实施留置权或终止合同。我们评估交易对手信用风险，作为我们投标过程、我们的项目风险审查过程的一部分，并在项目执行期间确定适当的准备金水平。我们为潜在的信贷损失保留了准备金，一般来说，此类损失一直很小，在管理层的估计之内。
我们在世界各地的主要银行都有现金和有价证券。这类存款存放在高质量的机构，投资于任何一家机构的金额都受到最大限度的限制，以最大限度地减少交易对手信用风险的集中。
我们的衍生品交易对手是根据盈利能力、资产负债表实力、信用评级和及时支付财务承诺的能力选择的大型金融机构。与我们的衍生品合约有关的任何个别交易对手之间，并无重大的信用风险集中。
我们监控交易对手的信用质量，并为任何重大信用风险损失建立准备金。
基于股票的薪酬
我们的股票计划规定授予不合格或激励性股票期权、RSU、限制性股票和基于业绩的奖励单位。2022年、2021年和2020年授予第16科官员的所有股票期权和RSU以及基于业绩的单位只能以公司股票结算，并作为股权奖励入账。
股票奖励项下的所有费用均根据奖励的公允价值确认。股票期权奖励的授予行权价格等于授予日我们股票的市场价格。授予RSU和限制性股票的公允价值是根据授予之日我们普通股的收盘价确定的，但在授予后的任何重要持有期内可能会折现。授予日期绩效奖励单位的公允价值是通过调整授予日我们普通股的收盘价来确定的，以便在授予日就任何背心持有期折扣和市场状况的影响(如适用)进行调整。基于股票的薪酬支出一般在规定的服务期内确认，或在受赠人符合退休资格的较短期限内确认。
我们还向非第16条高管授予SGI奖励和基于绩效的奖励，这些奖励是以现金结算的。这些赔偿被归类为负债，并在每个报告期结束时通过费用按公允价值重新计量，直到赔偿结清为止。
租契
我们确认条款大于的租赁的使用权资产和租赁负债。12包含合理地确定将被行使的购买选择权的月数或租约。租赁分为融资租赁或经营性租赁。这
分类规定租赁费用是基于有效利息法还是基于租赁期限的直线基础确认的。
我们的使用权资产和租赁负债主要涉及与长期建筑合同有关的办公设施、设备和其他个人财产。我们的某些设施和设备租赁包括一个或多个续订选项，续订条款可将租期延长至10好几年了。租约续期选择权的行使由我们酌情决定。如果我们合理地确定我们会行使续约期，则续约期将包括在预期租赁期内。某些租约还包括购买租赁房产的选项。我们的租赁协议中没有任何一项包含重大剩余价值保证或重大限制或契约。
长期租赁(期限超过12个月的租赁)按尚未支付的最低租赁付款的现值计入负债。当租约中隐含的利率不容易确定时，我们使用递增借款利率来确定租约的现值。某些租赁合同包含非租赁部分，如维护、公用事业、燃料和运营商服务。我们将租赁组成部分和非租赁组成部分都确认为所有使用权资产的单一租赁组成部分。
短期租约(初始期限为12个月或以下的租约或可由承租人和出租人取消而不受重大处罚的租约)不资本化，但在租赁期内按直线计算费用。我们的大部分短期租约涉及建筑项目中使用的设备。我们以定期租金签订这些租约，租期未指明，通常有便利终止条款。
4. 近期会计公告
我们在2022年期间没有实施任何新的会计公告。然而，我们正在评估最近的美国证券交易委员会提议下可能出现的未来披露的影响。
5. 每股收益
| | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度： |
| (单位：百万，每股除外) | 2022 | 2021 | 2020 |
| 可归因于福陆的Cont Ops净收益(亏损) | $ | 145 | | $ | (405) | | $ | (369) | |
| 减去：CPS的股息 | 39 | | 24 | | — | |
| 福陆普通股股东可从Cont Ops获得的净收益(亏损) | 106 | | (429) | | (369) | |
| 可归因于福陆的贴现运营净收益(亏损) | — | | (35) | | (66) | |
| 福陆公司普通股股东可获得的净收益(亏损) | $ | 106 | | $ | (464) | | $ | (435) | |
| | | |
| 加权平均已发行普通股 | 142 | | 141 | | 141 | |
| 稀释效果： | | | |
| CPS | — | | — | | — | |
| 股票期权、RSU和基于业绩的奖励单位 | 3 | | — | | — | |
| 加权平均稀释后已发行股份 | 145 | | 141 | | 141 | |
| | | |
| 福陆普通股股东可获得的基本每股收益： | | | |
| Cont Ops的净收益(亏损) | $ | 0.75 | | $ | (3.04) | | $ | (2.63) | |
| 来自Disc Ops的净收益(亏损) | — | | (0.25) | | (0.47) | |
| | | |
| 福陆普通股股东可获得的稀释每股收益： | | | |
| Cont Ops的净收益(亏损) | $ | 0.73 | | $ | (3.04) | | $ | (2.63) | |
| 来自Disc Ops的净收益(亏损) | — | | (0.25) | | (0.47) | |
| | | |
| 不包括在已发行股票中的反稀释证券： | | | |
CPS | 27 | | 17 | | 不适用 |
| 股票期权、RSU和基于业绩的奖励单位 | 3 | | 7 | | 6 | |
6. 按细分市场和地理区域划分的运营信息
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度： |
| (单位：百万) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 收入 | | | | | |
| 能源解决方案 | $ | 5,872 | | | $ | 4,956 | | | $ | 5,271 | |
| 城市解决方案 | 3,921 | | | 4,416 | | | 5,854 | |
| 任务解决方案 | 2,289 | | | 3,063 | | | 3,033 | |
| 其他 | 1,662 | | | 1,721 | | | 1,630 | |
| 总收入 | $ | 13,744 | | | $ | 14,156 | | | $ | 15,788 | |
| | | | | |
| 我们专业人员业务的公司间收入，不包括以上收入 | $ | 249 | | | $ | 269 | | | $ | 272 | |
| | | | | |
| 分部利润(亏损) | | | | | |
| 能源解决方案 | $ | 301 | | | $ | 250 | | | $ | 169 | |
| 城市解决方案 | 3 | | | 38 | | | 161 | |
| 任务解决方案 | 136 | | | 155 | | | 87 | |
| 其他 | (13) | | | (28) | | | (75) | |
| 部门总利润 | $ | 427 | | | $ | 415 | | | $ | 342 | |
| | | | | |
| G&A | (237) | | | (226) | | | (215) | |
| 减损 | 24 | | | (290) | | | (380) | |
| 养老金结算的收益(损失) | 42 | | | (198) | | | — | |
| 外币得(损) | 25 | | | (13) | | | (47) | |
| 利息收入(费用)，净额 | 35 | | | (73) | | | (46) | |
| 可归因于NCI的Cont Ops收益(亏损) | (72) | | | 39 | | | 68 | |
| Cont Ops税前收益(亏损) | $ | 244 | | | $ | (346) | | | $ | (278) | |
| | | | | |
| 折旧(除公司外的所有折旧计入分部利润) | | | | | |
| 能源解决方案 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
| 城市解决方案 | 9 | | | 9 | | | 10 | |
| 任务解决方案 | 3 | | | 4 | | | 4 | |
| 其他 | 18 | | | 7 | | | 24 | |
| 公司 | 43 | | | 53 | | | 65 | |
| 折旧总额 | $ | 73 | | | $ | 73 | | | $ | 103 | |
| 资本支出 | | | | | |
| 能源解决方案 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
| 城市解决方案 | 13 | | | 25 | | | 29 | |
| 任务解决方案 | 4 | | | 3 | | | 3 | |
| 其他 | 21 | | | 19 | | | 28 | |
| 公司 | 36 | | | 19 | | | 25 | |
| 资本支出总额 | $ | 75 | | | $ | 66 | | | $ | 85 | |
| | | | | |
| 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 | | |
| 总资产 | | | | | |
| 能源解决方案 | $ | 967 | | | $ | 1,158 | | | |
| 城市解决方案 | 1,068 | | | 906 | | | |
| 任务解决方案 | 485 | | | 764 | | | |
| 其他 | 685 | | | 667 | | | |
| 公司 | 3,621 | | | 3,594 | | | |
| | | | | |
| 总资产 | $ | 6,827 | | | $ | 7,089 | | | |
| 商誉 | | | | | |
| 能源解决方案 | $ | 13 | | | $ | 12 | | | |
| 城市解决方案 | 129 | | | 130 | | | |
| 任务解决方案 | 58 | | | 58 | | | |
| 其他 | 6 | | | 49 | | | |
| 总商誉 | $ | 206 | | | $ | 249 | | | |
能源解决方案。 单一能源解决方案客户及其附属公司的收入达到14%, 13%和11分别占我们2022年、2021年和2020年综合收入的1%。
2021年的分部利润包括收取以前预留的应收账款和嵌入外币衍生品的亏损。2020年度分部利润包括确认总储量为1美元60预计应收账款的预期信贷损失以及与COVID相关的成本增长导致的利润率减少。
城市解决方案。 2022年的部门利润包括86百万(或美元)0.50每股)骇维金属加工项目额外返工和进度延误的费用，a$54百万(或美元)0.23每股)为国际桥梁项目的成本增长和延误缓解成本收取费用和#美元35百万美元(或$0.20每股)对自动旅客运输项目的分包商成本上升和生产率估计收取的费用。2021年的分部利润包括对采购和分包商成本增长的预测修订、国际桥梁项目时间表的延误和中断，导致费用为#美元。138百万(或美元)0.72每股)。2021年的分部利润还包括对一个轻轨项目的进度延误和生产率的预测修正，一个公路项目长期存在的客户纠纷的有利解决，以及出售我们在基础设施合资企业中的权益的收益。
任务解决方案。 为美国政府各机构工作的收入总计为16%, 21%和18分别占我们2022年、2021年和2020年综合收入的1%。
其他。NuScale、Stork和Ameco的部门利润(亏损)如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度： |
| (单位：百万) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| NuScale | | $ | (73) | | | $ | (69) | | | $ | (84) | |
| 白鹤 | | 59 | | | 35 | | | (6) | |
| 阿梅科 | | 1 | | | 6 | | | 15 | |
| 分部利润(亏损) | | (13) | | | $ | (28) | | | $ | (75) | |
2022年4月，我们出售了大约5NuScale的所有权%归日本NuScale Innovation，LLC为$107100万美元，有待CFIUS审查。此次出售没有触发任何损益确认，因为我们在出售之前和之后控制和整合了NuScale。我们记录了$107在2022年9月30日之前，作为我们资产负债表上的临时APIC，等待CFIUS的批准。CFIUS在2022年第四季度完成了审查，所有相关金额现在都反映在APIC中。NuScale从外部投资者那里获得了#美元的出资193百万美元和美元92021年和2020年分别为100万。截至2022年12月31日，福陆大约有56NuScale的%所有权。
按地理区域划分的运营信息
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 按项目地点划分的收入
截至十二月三十一日止的年度： | | 总资产
截至12月31日， |
| (单位：百万) | 2022 | 2021 | 2020 | | 2022 | 2021 |
| 北美 | $ | 8,819 | | $ | 8,532 | | $ | 9,832 | | | $ | 4,406 | | $ | 4,526 | |
| 亚太地区(包括澳大利亚) | 1,138 | | 1,331 | | 1,398 | | | 642 | | 617 | |
| 欧洲 | 2,240 | | 2,223 | | 2,528 | | | 959 | | 908 | |
| 中南美洲 | 1,338 | | 1,723 | | 1,482 | | | 438 | | 594 | |
| 中东和非洲 | 209 | | 347 | | 548 | | | 382 | | 444 | |
| 总计 | $ | 13,744 | | $ | 14,156 | | $ | 15,788 | | | $ | 6,827 | | $ | 7,089 | |
7. 减损
2022年、2021年和2020年计入Cont Ops的减值费用汇总如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度： |
| (单位：百万) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 减值： | | | | | |
| 与其他报告单位有关的商誉 | $ | 40 | | | $ | 13 | | | $ | 169 | |
| 与斯托克相关的无形客户关系 | — | | | — | | | 27 | |
| 能源解决方案的权益法投资 | — | | | 28 | | | 86 | |
| 信息技术资产 | — | | | 16 | | | 16 | |
| 斯托克和AMECO资产的公允价值调整 | (63) | | | 233 | | | 74 | |
| 总减值 | $ | (24) | | | $ | 290 | | | $ | 372 | |
作为我们2022年商誉评估的一部分，其他报告单位的公允价值是结合可观察到的二级投入确定的，包括指示性要约和正在进行的相关资产谈判。2020年，报告单位的公允价值是采用以收入为基础的方法确定的，该方法利用了不可观察到的第三级投入，包括重要的管理假设，如预期奖励、预测收入和营业利润率、加权平均资本成本、营运资本假设以及一般市场趋势和条件。
客户关系的估值方法使用了不可观察的3级输入，包括对以下各项的长期收入增长的假设范围2%至5.5%，加权平均值为2.4%，加权平均资本成本为12%，客户流失率为10%.
在2021年和2020年期间，我们评估了我们的重大投资，并确定我们的某些投资受到了损害。这些投资的公允价值是根据对周期性业务的预期数量和间接费用吸收的预测，使用不可观察的3级投入确定的。
在2022年间，我们扭转了63减值百万美元最初于2021年确认，当时我们的Stork和Ameco业务被归类为持有待售。这一转回主要与根据持有和使用的减值标准进行的重新计量有关，为此，CTA余额不包括在账面价值中。2021年，Stork和Ameco资产的公允价值是结合可观察到的2级投入确定的，包括指示性要约和正在进行的相关资产谈判。
8. 所得税
在Cont Ops中确认的所得税费用(福利)组成部分如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度： |
| (单位：百万) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 当前： | | | | | |
联邦制(a) | $ | 1 | | | $ | 1 | | | $ | (122) | |
| 外国 | 148 | | | 47 | | | 141 | |
| 州和地方 | 5 | | | (5) | | | 5 | |
| 总电流 | 154 | | | 43 | | | 24 | |
| 延期： | | | | | |
| 联邦制 | — | | | — | | | 18 | |
| 外国 | 17 | | | (23) | | | (19) | |
| 州和地方 | — | | | — | | | — | |
| 延期合计 | 17 | | | (23) | | | (1) | |
| 所得税总支出 | $ | 171 | | | $ | 20 | | | $ | 23 | |
(A)我们已向美国国税局提出索赔，预计可获退还#美元1452023年为100万美元，其中72100万与《关爱法案》有关。
美国法定联邦所得税支出(福利)与Cont Ops的所得税支出(福利)的对账如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度： |
| (单位：百万) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 美国法定联邦税收支出(福利) | $ | 51 | | | $ | (73) | | | $ | (58) | |
| 因下列原因而增加(减少)的税收： | | | | | |
| 州和地方所得税 | — | | | 12 | | | (12) | |
| 商誉减值 | 10 | | | 36 | | | — | |
| | | | | |
| | | | | |
| NCI | 15 | | | (7) | | | (9) | |
| 国外税差，净额 | (106) | | | (11) | | | 38 | |
| 估值免税额，净额 | 194 | | | 103 | | | 167 | |
| 不确定税收状况的其他变化 | — | | | 1 | | | 7 | |
| AOCI的滞留税收效应 | — | | | (52) | | | — | |
| | | | | |
| CARE法案福利 | 2 | | | 2 | | | (125) | |
| 其他，净额 | 5 | | | 9 | | | 15 | |
| 所得税总支出 | $ | 171 | | | $ | 20 | | | $ | 23 | |
递延税项反映了为财务报告目的而记录为资产和负债的数额与为所得税目的确认的数额之间的差额的税收影响。产生递延税项资产和负债的重大暂时性差异的税收影响如下： | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日， |
| (单位：百万) | 2022 | | 2021 |
| 递延税项资产： | | | |
| 目前不可扣除的应计负债： | | | |
| 雇员补偿及福利 | $ | 107 | | | $ | 138 | |
| 项目和非项目储备 | 33 | | | 68 | |
| 净营业亏损结转 | 397 | | | 347 | |
| 投资超过账面基础的税基，净额 | 66 | | | 144 | |
| 美国外国税收抵免结转 | 567 | | | 456 | |
| AOCI | 21 | | | 27 | |
| 其他 | 57 | | | 27 | |
| 递延税项资产总额 | 1,248 | | | 1,207 | |
| 估值免税额 | (1,211) | | | (1,115) | |
| 递延税项资产，净额 | $ | 37 | | | $ | 92 | |
| 递延税项负债： | | | |
| 财产和设备超出计税基础的账面基础 | (10) | | | (31) | |
| | | |
| 对未汇出的非美国收益预提股息 | (46) | | | (55) | |
| 其他 | (20) | | | (22) | |
| 递延税项负债总额 | (76) | | | (108) | |
| 递延税项资产，递延税项负债净额 | $ | (39) | | | $ | (16) | |
截至2022年12月31日，我们只在满足我们在外国司法管辖区的营运资金和长期投资需求所需的未汇出收益方面进行无限期再投资。在这些限制之外，我们
预计当前收益将可用于分配。递延税项负债约为#美元40对于被认为是无限期再投资的未汇出收入，尚未记录100万美元，主要与汇款时应缴的外国预扣税和所得税有关。我们无意采取任何行动，导致对被视为无限期再投资的收益征税。
截至2022年12月31日，税收抵免结转(主要是联邦结转)和税损结转(主要是联邦、州和外国)如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (单位：百万) | 联邦联邦贸易委员会 | | 联邦NOL | | 国家NOL | | 外国NOL |
| 有效期： | | | | | | | |
| 2023-2027 | $ | 21 | | | $ | — | | | $ | 8 | | | $ | 25 | |
| 2028-2032 | 462 | | | — | | | 68 | | | 54 | |
| 2033-2042 | 84 | | | — | | | 266 | | | 5 | |
| 不定 | — | | | 217 | | | 314 | | | 1,171 | |
在2022年和2021年期间，我们在澳大利亚、荷兰、英国和美国的合并司法管辖基础上出现了三年的累计亏损。这种累计亏损构成了评估实现可能性的重大负面证据(关于未来的应税收入)。我们也考虑了积极的证据，但得出的结论是，这并没有超过三年累计亏损的重大负面证据。因此，我们将非现金费用确认为税费#美元。50百万美元和美元10100万美元以美国递延税净资产计入估值津贴，1.2亿美元和422022年和2021年分别对某些外国递延税净资产进行了100万欧元的抵扣。2022年期间，我们的估值拨备在收益中性的基础上也受到了7400万美元的影响，这主要是由于NuScale反向资本重组。
在正常的业务过程中，我们受到世界各地税务当局的审查，包括澳大利亚、加拿大、智利、荷兰、英国和美国等主要司法管辖区。尽管我们相信我们的税务储备是合理的，但税务审计的结果可能会有很大的不同，无论是有利的还是不利的。除了少数例外，我们在2012年前的几年内不再接受美国联邦、州和地方或非美国所得税的审查。
以下是未确认税收优惠的摘要：
| | | | | | | | | | | |
| (单位：百万) | 2022 | | 2021 |
| 年初余额 | $ | 48 | | | $ | 48 | |
| 前几年纳税情况的变化 | 1 | | | — | |
| 本年度纳税情况变动情况 | — | | | — | |
| 法规期满后税收头寸减少 | — | | | — | |
| 减少审计结算的税务头寸 | — | | | — | |
| 年终余额 | $ | 49 | | | $ | 48 | |
如果得到确认，截至2022年12月31日和2021年12月31日的未确认税收优惠总额将有利地影响有效税率美元。31百万美元和美元30分别为100万美元。我们有一块钱15百万美元和美元13截至2022年12月31日和2021年12月31日的应计利息和罚款分别为100万英镑。我们预计未确认的税收优惠在未来12个月内不会有任何重大变化。
Cont Ops的美国和海外税前收益(亏损)如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度： |
| (单位：百万) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 美国 | $ | (465) | | | $ | (394) | | | $ | (269) | |
| 外国 | 709 | | | 48 | | | (9) | |
| 总计 | $ | 244 | | | $ | (346) | | | $ | (278) | |
9. 补充现金流信息
包括在营业现金流中的资产和负债的变化如下： | | | | | | | | | | | |
| | |
| 截至十二月三十一日止的年度： |
| (单位：百万) | 2022 | 2021 | 2020 |
| (增加)减少： | | | |
| 应收账款和票据，净额 | $ | 22 | | $ | 5 | | $ | 138 | |
| 合同资产 | 133 | | (179) | | 280 | |
| 其他流动资产 | 192 | | (167) | | 4 | |
| 其他资产 | 159 | | 284 | | 77 | |
| 增加(减少)： | | | |
| 应付帐款 | (175) | | 6 | | (343) | |
| 合同责任 | (135) | | (176) | | (53) | |
| 应计负债 | (155) | | 109 | | (12) | |
| 其他负债 | (87) | | (79) | | (60) | |
| 因资产和负债变动而增加(减少)的现金 | $ | (46) | | $ | (197) | | $ | 31 | |
| 年内支付的现金： | | | |
| 利息 | $ | 54 | | $ | 90 | | $ | 66 | |
| 所得税(扣除退税后的净额) | 99 | | 75 | | 65 | |
10. 合伙企业和合资企业
以下是未合并实体的未经审计的总资产负债表数据摘要，其中我们的投资是以单线权益法投资列报的： | | | | | | | | |
| 十二月三十一日， |
| (单位：百万) | 2022 | 2021 |
| 流动资产 | $ | 9,702 | | $ | 10,157 | |
| 非流动资产 | 3,435 | | 3,756 | |
| 流动负债 | 7,613 | | 7,860 | |
| 非流动负债 | 3,036 | | 3,528 | |
以下是未合并实体的未经审计损益表的汇总数据，其中使用权益会计方法确认我们在被投资单位净收益或亏损中的份额：
| | | | | | | | | | | |
| (单位：百万) | 2022 | 2021 | 2020 |
| 收入 | $ | 2,460 | | $ | 1,590 | | $ | 1,209 | |
| 收入成本 | 1,749 | | 1,004 | | 1,104 | |
| 净收益 | 106 | | 51 | | 54 | |
我们的许多伙伴关系和合资企业协议都规定了必要时的资本募集，为运营提供资金。亏损头寸为#美元的投资312百万美元和美元240截至2022年12月31日和2021年12月31日，分别有100万美元计入其他应计负债，主要包括遗留基础设施项目预期损失准备金。与未合并的合伙企业和合资企业开展的工作有关的应收账款列入“应收账款和票据净额”，为#美元。185百万美元和美元205分别截至2022年12月31日和2021年12月31日。
在2021年和2020年期间，我们评估了我们的重大投资，并确定我们的某些投资受到了损害。因此，我们确认的减值费用为$28百万美元和美元862021年和2020年分别为100万。
我们最重要的合资企业之一是COOEC福陆，在该合资企业中，我们有49%的所有权权益。中海油福陆在中国拥有、经营和管理一家制造厂。我们出资1美元。262021年第一季度向合资企业提供了100万美元的资金，满足了我们的合同资金要求。
在2022年间，我们出售了我们在加拿大一家基础设施合资企业的大部分权益，并确认了1美元的收益11百万美元。在2021年期间，我们出售了我们的10在基础设施合资企业中拥有%的所有权权益，并确认了以下收益：20百万美元。这些收益包括在Urban Solutions的部门利润中。
可变利息实体
未合并VIE的账面价值合计(分类为“投资”和“其他应计负债”)为净资产#美元。46百万美元和美元68分别截至2022年12月31日和2021年12月31日。我们的一些VIE有债务；然而，这种债务通常对我们没有追索权。我们对未合并VIE的投资造成的最大亏损风险通常限于投资的账面价值和履行VIE合同义务所需的未来资金的总和。截至2022年12月31日，对未合并的VIE的未来资金承诺为57百万美元。
我们被要求整合某些VIE。与我们合并的VIE业务相关的资产和负债列于我们的资产负债表。VIE的资产仅限于特定VIE使用，不适用于我们的一般业务。我们与某些VIE达成了协议，为客户提供财务或业绩保证，正如在别处所讨论的那样。
11. 担保
在正常业务过程中，我们签订各种协议，代表某些未合并和合并的合伙企业、合资企业和其他共同签署的合同向我们的客户提供履约保证和保证。签订这些协议主要是为了支持项目执行承诺。履约保证有不同的到期日，从机械完成到合同完成之后的期限不等。根据未完成的履约保证，我们未来可能需要支付的最高付款金额估计为$，这是有待完成的剩余工作成本。15截至2022年12月31日。对于可偿还费用的合同，根据担保条款可能需要支付的款项通常可以从客户那里收回所完成的工作。对于一次性合同，履约保证金额是完成合同工作的成本，减去根据合同向客户开具账单的剩余金额。剩余的可计费金额可能大于或低于完成的成本。在成本超过合同规定的剩余应付金额的情况下，我们可能会向第三方，如业主、合作伙伴、分包商或供应商提出索赔。履约保证义务是不是截至2022年12月31日和2021年12月31日的材料。
在某些有限的情况下，财务担保是与金融机构和其他信贷授予人订立的，一般情况下，我们有义务在借款人违约的情况下付款。这些安排一般要求借款人质押抵押品，以支持借款人履行义务。
12. 或有事项和承付款
本公司及其若干附属公司须面对诉讼、索偿及其他承诺及或有事项，包括在正常业务过程中所产生的事项，而这些事项的声称价值可能相当大。当我们确定可能出现不利结果并且损失金额可以合理估计时，我们会在财务报表中记录待决法律事项的应计项目。虽然下列任何事项均有合理可能招致亏损，包括超过应计金额的亏损，但管理层无法估计可能的亏损或亏损范围，或已确定该等金额并不重要。目前，除下文所述外，我们预计任何未解决事项的最终解决不会对我们的财务状况或经营业绩产生重大不利影响。然而，法律程序以及监管和政府事务受到内在不确定性的影响，可能会出现不利的裁决或其他事件。不利的结果可能涉及巨额金钱损失、罚款、罚款和其他支出。不利的结果可能会对我们的业务、运营结果或财务状况造成实质性的不利影响。如果我们确定这样的和解最符合我们的股东、员工和客户的利益，我们也可能达成协议，就一项或多项此类事宜达成和解，并且任何此类和解都可能包括大量付款。
从2018年5月开始，据称的股东向美国德克萨斯州北区地区法院提起了针对福陆及其某些现任和前任高管的各种投诉。原告声称代表了在2013年8月14日至2020年2月14日期间购买或以其他方式收购福陆普通股的一类股东，并试图追回因涉嫌违反联邦证券法而产生的损害赔偿。这些索赔是基于有关福陆的内部和披露控制、风险管理、收入确认以及福陆的燃气发电合同的陈述，原告声称这些陈述具有重大误导性。2020年5月，这些投诉被合并为一物质。我们的驳回动议在2021年5月5日部分获得批准，因此，法院以偏见驳回了所有指控，除了与2015年就一份燃气电力合同发表的一份声明有关的指控。在2021年期间，我们记录了估计解决问题的责任，我们也确认了预期保险范围的影响。2022年第一季度，我们与原告达成了拟议的和解协议。法院于2022年11月最终批准了拟议的解决方案，我们认为这件事已经结束。
自2018年9月以来，十一据称的股东派生诉讼分别针对现任和前任董事会成员，以及福陆公司的某些现任和前任高管。福陆在诉讼中被点名为名义上的被告。这些衍生品诉讼旨在代表福陆提出索赔，并提出与上文讨论的证券集体诉讼事项基本相同的事实指控，并寻求各种形式的金钱和禁令救济。这些诉讼正在德克萨斯州法院(达拉斯县地区法院)、美国特拉华州地区法院、美国德克萨斯州北区地区法院和特拉华州衡平法院待决。其中某些行动得到了巩固，所有这些事项目前都被搁置。
我们的全资子公司福陆澳大利亚有限公司(“福陆澳大利亚”)为桑托斯有限公司(“桑托斯”)完成了一个可偿还成本的工程、采购和建设管理服务项目，该项目涉及一个位于澳大利亚昆士兰州的大型天然气收集和加工设施网络。2016年12月13日，桑托斯在昆士兰最高法院对福陆澳大利亚公司提起诉讼，提出了各种诉讼理由，并要求赔偿和/或退还已支付的合同收益澳元。1.47十亿美元。桑托斯已根据母公司为该项目提供的担保加入福陆的行列。
我们的全资附属公司福陆有限公司(“福陆有限公司”)及部分拥有的附属公司福陆阿拉伯有限公司(“福陆阿拉伯”)已为萨达拉化工公司(“萨达拉”)完成成本偿还工程、采购及建筑管理服务，涉及沙特阿拉伯王国朱拜勒的一座大型石化设施。2019年8月23日，在萨达拉拒绝支付总额约为美元的发票后，福陆有限公司和福陆阿拉伯有限公司对萨达拉提起仲裁程序。100根据合同到期的百万美元。作为仲裁程序的一部分，萨达拉提出了各种反索赔，要求赔偿损失和/或退还已支付的合同收益共计#美元。574百万美元对抗福陆有限公司和福陆阿拉伯有限公司。
福陆的多家全资子公司与合作伙伴Techint(“福陆/Techint”)共同为Barrick Gold Corporation提供工程、采购和建筑管理服务，涉及阿根廷和智利边境地区的一个金矿和矿石加工设施。 2013年，巴里克为了方便而不是因为福陆/科兴的表现而终止了与福陆/科兴的协议。2016年8月12日，巴里克提交了针对福陆/Techint的仲裁通知，要求赔偿和/或退还已支付的合同收益不低于$250根据与福陆/Techint所称业绩有关的各种索赔，索赔100万美元。 诉讼程序暂停，双方正在探索可能的和解方案。2019年8月，巴里克提取了1美元36福陆/Techint的百万份信用证($24来自福陆的百万美元和美元12来自Techint的100万)。此后，巴里克着手重新启动仲裁。巴里克和福陆/Techint交换了详细的索赔和反索赔声明，根据这些声明，巴里克对福陆/Techint的索赔总额为 $364确认应支付给福陆/Techint的金额净额为百万美元。
我们的全资子公司福陆企业有限公司(“福陆”)与合作伙伴巴尔福比蒂基础设施有限公司(“巴尔福”)共同成立了一家合资企业，名为“草原连接建设合资公司”(简称“PLC”)，并通过该合资企业与北得克萨斯州收费公路管理局签订了合同，提供与北得克萨斯州收费公路管理局总裁乔治·布什收费公路扩建项目(“项目”)有关的设计和建造服务。PLC于2012年完成了该项目。2022年10月，NTTA向PLC、福陆和巴尔福提交了一份请愿书，向达拉斯县法院提起诉讼，要求根据与涉嫌违约和/或疏忽有关的各种索赔支付数额不详的损害赔偿金。作为诉讼的一部分，NTTA在其最初披露的信息中表示，其损害赔偿预计将超过美元。100损害赔偿将由专家计算，并在诉讼的正常过程中提供。我们已经答复了请愿书，并提出了分包商的赔偿要求等。
其他事项
2020年2月，我们宣布美国证券交易委员会正在进行调查，并要求提供与我们在2019年第二季度记录的收费项目相关的文件和信息。2020年4月和2022年1月，福陆收到美国司法部的传票，要求提供与2019年第二季度费用有关的文件和信息；与这些费用相关的某些项目；以及某些项目会计、财务报告和治理事项。这些问题仍未解决，我们继续与美国证券交易委员会和美国司法部就这些调查进行合作和接触，包括与美国证券交易委员会讨论可能解决其调查的问题。根据我们目前的评估，我们在2022年第四季度记录了与这一事项相关的应计项目，尽管无法保证这些事项的最终结果，我们也无法预测任何指控或这些事项的解决是否会对我们的业绩产生任何法律、监管或声誉影响。
13. 合同资产和负债
下面汇总了有关我们的合同资产和负债的信息： | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日， |
| (单位：百万) | 2022 | | 2021 |
| 有关合同资产的信息： | | | |
| 合同资产 | | | |
| 未开票应收账款--可偿还合同 | $ | 738 | | | $ | 822 | |
| 正在进行的合同工作--一次总付合同 | 177 | | | 244 | |
| | | |
| | | |
| 合同资产 | $ | 915 | | | $ | 1,066 | |
| | | |
| 从合同资产中扣除的预付款 | $ | 220 | | | $ | 208 | |
| | | |
| 截至十二月三十一日止的年度： |
| 2022 | | 2021 |
| 关于合同责任的信息： | | | |
| 合同负债中包括的合同预期损失准备金 | $ | 212 | | | $ | 215 | |
| 截至1月1日已确认计入合同负债的收入 | 818 | | | 894 | |
根据我们的合同，我们已经就表现提出了索赔。在确定是否应确认与索赔有关的收入时考虑的因素包括：(A)索赔的法律依据；(B)额外费用是由合同日期没有预见到的情况造成的，而不是我们业绩不佳的结果；(C)鉴于所做的工作，与索赔有关的费用可以确定并被认为是合理的；(D)支持索赔的证据是客观和可核查的。同样，我们承认，当满足相同的要求时，向供应商或分包商收取有争议的费用是一种降低成本的做法。我们定期评估我们的头寸以及与我们的所有索赔和欠款相关的确认金额。截至2022年12月31日和2021年12月31日，我们已经记录了247百万美元和美元215分别为迄今发生的费用索赔收入100万美元。随着时间的推移，将增加索赔收入余额的额外费用预计将在未来期间发生。截至2022年12月31日和2021年12月31日，我们没有向供应商或分包商收取有争议的实质性费用。
14. 剩余未履行的履约义务
我们预计我们的RUPO将在以下几个时期内得到满足：
| | | | | |
| (单位：百万) | 2022年12月31日 |
| 1年内 | $ | 13,526 | |
| 1至2年 | 7,809 | |
| 此后 | 3,664 | |
| 总Rupo | $ | 24,999 | |
15. 债务和信用证
债务包括以下内容：
| | | | | | | | |
| | 十二月三十一日， |
| (单位：百万) | 2022 | 2021 |
| 信贷安排下的借款 | $ | — | | $ | — | |
| 当前： | | |
| 2023年笔记 | $ | 138 | | $ | — | |
| 其他借款 | 14 | | 18 | |
| 总电流 | $ | 152 | | $ | 18 | |
| 长期： | | |
| 高级附注 | | |
| 2023年笔记 | $ | — | | $ | 193 | |
| | |
| | |
| 2024年笔记 | 381 | | 381 | |
| 2024年债券的未摊销折扣 | (1) | | (1) | |
| 未摊销递延融资成本 | — | | (1) | |
| 2028年笔记 | 600 | | 600 | |
| 2028年债券的未摊销折扣 | (1) | | (1) | |
| 未摊销递延融资成本 | (3) | | (3) | |
| 其他长期借款 | 2 | | 6 | |
| 长期合计 | $ | 978 | | $ | 1,174 | |
信贷安排
截至2022年12月31日，信用证总额为$394在我们的美元以下有一百万美元未偿还1.810亿美元的信贷安排，2023年2月修订，将到期日延长至2026年2月。这种信贷安排包含惯常的金融契约，包括债务与资本比率不得超过0.60至1.00，对款额较大者的总债项款额的限制为$750百万或欧元750为我们的子公司提供100万美元，最低流动性门槛为$1.2亿美元，在修订后的信贷安排中定义，可减少到#美元1.010亿美元用于偿还债务。信贷安排还包含条款，要求我们提供抵押品，以确保在我们被标普下调至BB级和被穆迪下调至Ba2级的情况下获得该贷款，此类抵押品主要包括我们在美国的资产。该融资机制下的借款可能以美元、欧元、英镑或加元计价，按基本利率加上适用的借款保证金计息。截至2022年12月31日，我们没有在我们的信用额度下进行任何借款，并保持了#美元的借款能力。819百万美元。
未承诺的信贷额度
截至2022年12月31日，信用证总额为$909在未承诺的信贷额度下，有100万美元未偿还。
高级附注
在2022年间，我们赎回了美元412023年未偿还票据总额为100万美元，对收益产生了无形的影响。2022年12月，我们通知剩余的持有者，我们将召回剩余的欧元1292023年1月发行了100万张未偿还票据，按预期完成，对收益没有影响140百万美元。
2021年9月，我们完成了一项收购要约，回购了$3752023年发行的百万美元钞票和美元1082024年发行的债券，不包括应计利息。此外，我们还赎回了$262021年期间，在公开市场交易中，2023年和2024年的未偿还票据达到100万张。我们用发行CPS所得资金赎回了2023年和2024年的债券。我们认出了$20与这些赎回相关的损失，包括在利息支出中。
2018年8月，我们发行了美元600百万美元4.2502028年9月到期的优先债券百分比(“2028年债券”)，并收到收益$595百万美元。2028年债券的利息每半年支付一次，分别在3月和9月支付。2028年6月前，我们可以相当于以下价格的赎回价格赎回2028年期债券100本金的%，外加契约中所述的“全额”溢价。2028年6月以后，2028年发行的债券可以按面值加应计利息赎回。
2014年11月，我们发行了美元500百万美元3.52024年12月到期的优先债券百分比(“2024年债券”)，并收到收益$491百万美元。2024年债券的利息每半年支付一次，分别在6月和12月支付。2024年9月前，我们可能会赎回2024年债券，赎回价格相当于100本金的%，外加契约中所述的“全额”溢价。2024年9月以后，可以按面值加应计利息赎回2024年债券。
对于所有高级票据，控制权的变更(由各自契约的条款定义)可能需要我们以101本金的%，外加应计利息。如果我们遵守某些限制性契约，包括对留置权的限制以及对出售和回租交易的限制，我们可能会招致额外的债务。
16. 可转换优先股
2021年5月，我们发布了600,000A系列股票6.5在涉及有限数量的合格机构买家的私募交易中，累计永久CPS的百分比。
就股息权或福陆清盘、清盘或解散时的权利而言，CPS优先于所有类别普通股及任何其他类别股本或可能设立的系列优先股(在某些情况下除外)。然而，与我们现有和未来的债务相比，CPS是次要的。
CPS没有到期日。优先股的累计现金股息按年率支付6.52月15日、5月15日、8月15日和11月15日，本公司董事会宣布派发股息后，每季度拖欠%。股息从最近支付股息的日期开始累计。股息$392022年支付了100万美元。2023年1月，我们的董事会批准了这笔款项10季度股息为100万美元，于2023年2月支付。
每股CPS股票可由持有者随时选择转换为44.9585每一股CPS的普通股。换算率会按惯例作出调整，但累计但未支付的股息将不会在换算时支付或调整，但某些有限的例外情况除外。CPS可能不会被我们赎回；但是，自2022年5月20日起，我们可以选择使CPS的所有流通股在一定条件下按转换率转换为我们的普通股(如果这种转换发生在2024年5月20日之前，则支付现金整体溢价)。我们有能力在2024年5月之前启动转换的最重要条件是要求我们的普通股交易价格高于美元28.92为20连续交易日，发生在2022年第四季度，并一直持续到2023年。我们估计全额现金付款应该是$。722022年12月31日(假设我们至少超过了调用转换的最低交易价)或$64百万美元(使用截至2022年12月31日的5日平均交易价)。如果CPS的指定证书中所定义的完全根本性变化发生，在某些情况下，我们将被要求提高与该完全根本性变化相关而选择转换CPS股份的持有人的转换率。
优先股的股份没有投票权，除非优先股的股息拖欠，并且在六个或六个以上的季度股息支付日(无论是否连续)尚未支付。在这种情况下，优先股持有者将有权选择二董事会的其他董事。这种投票权可以行使，直到所有拖欠的股息全部支付完毕，届时投票权和另外两名董事的任期终止。
17. 公允价值计量
公允价值层次结构将评估技术中使用的投入的优先顺序划分为以下三个级别：
•第1级-相同资产和负债在活跃市场的报价
•第2级-可直接或间接观察到的相同资产和负债的活跃市场报价以外的投入
•级别3--无法观察到的输入
我们执行程序，以核实从第三方收到的归类为第二级的重大资产和负债的定价信息的合理性。下表列出了按公允价值经常性计量的资产和负债：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| | | |
| (单位：百万) | 总计 | 1级 | 2级 | 3级 | | 总计 | 1级 | 2级 | 3级 |
| 资产： | | | | | | | | | |
递延补偿信托(1) | $ | 10 | | $ | 10 | | $ | — | | $ | — | | | $ | 12 | | $ | 12 | | $ | — | | $ | — | |
衍生资产(2) | | | | | | | | | |
| 外币 | 9 | | — | | 9 | | — | | | 15 | | — | | 15 | | — | |
| 商品 | 4 | | — | | 4 | | — | | | 5 | | — | | 5 | | — | |
| 负债： | | | | | | | | | |
SMR认股权证(3) | $ | 38 | | $ | 21 | | $ | 17 | | $ | — | | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | — | |
衍生负债(2) | | | | | | | | | |
| 外币 | 8 | | — | | 8 | | — | | | 7 | | — | | 7 | | — | |
| 商品 | 1 | | — | | 1 | | — | | | — | | — | | — | | — | |
(1)由注册货币市场基金和一只股票指数基金组成。这些投资是交易证券，代表以活跃的市场或交易所的最后一次交易或正式收盘为基础的期间收盘时的资产净值。
(2)外币和商品衍生品的估计使用基于市场投入的定价模型，其中考虑到估计的未来现金流的现值。
(3)SMR认股权证负债由SMR在某些条件下可赎回的公开和私募认股权证组成，两者均使用公开认股权证的价格来衡量。私募认股权证并非公开买卖，已被分类为第二级衡量标准，而公开认股权证则被分类为第一级。
我们已在非经常性基础上按公允价值计量待售资产和负债以及某些其他减值资产。以下是关于不需要按公允价值计量的金融工具的信息摘要：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| (单位：百万) | 公允价值层次结构 | 账面价值 | 公允价值 | | 账面价值 | 公允价值 |
| 资产： | | | | | | |
现金(1) | 1级 | $ | 1,262 | | $ | 1,262 | | | $ | 1,295 | | $ | 1,295 | |
现金等价物(2) | 2级 | 1,177 | | 1,177 | | | 914 | | 914 | |
流通有价证券(2) | 2级 | 185 | | 185 | | | 127 | | 127 | |
应收票据，包括非流动部分(3) | 3级 | 9 | | 9 | | | 11 | | 11 | |
| 负债： | | | | | | |
2023年高级债券(4) | 2级 | $ | 138 | | $ | 138 | | | $ | 193 | | $ | 196 | |
2024年高级债券(4) | 2级 | 380 | | 370 | | | 379 | | 399 | |
2028年高级债券(4) | 2级 | 596 | | 545 | | | 596 | | 630 | |
其他借款(5) | 2级 | 16 | | 16 | | | 24 | | 24 | |
_______________________________________________________________________________
(1)现金由银行存款组成。账面金额接近公允价值。
(2)由于这些工具的到期日较短，这些定期存款的账面价值接近公允价值。摊销成本与公允价值没有实质性差异。
(3)应收票据按接近公允价值的可变现净值列账。厘定公允价值时所考虑的因素包括借款人的信誉、当时的利率、票据的年期及任何抵押作抵押。应收票据定期评估减值。
(4)高级票据的公允价值是根据报价的市场价格和第二级投入估算的。
(5)其他借款是指一年内到期的银行贷款和其他融资安排。由于期限较短，该等安排下的借款账面值接近公允价值。
18. 物业、厂房及设备
财产、厂房和设备如下： | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日， |
| (成本以百万为单位) | 2022 | | 2021 |
| 土地 | $ | 43 | | | $ | 73 | |
| 建筑物 | 265 | | | 280 | |
| 建筑和租赁的改进 | 132 | | | 140 | |
| 机器和设备 | 882 | | | 846 | |
| 家具和固定装置 | 137 | | | 143 | |
| 开发中的资产 | 29 | | | 24 | |
| 1,488 | | | 1,506 | |
| 减去累计折旧 | (1,041) | | | (1,050) | |
| 净财产、厂房和设备 | $ | 447 | | | $ | 456 | |
19. 基于股票的薪酬
一般来说，我们每年颁发的股票奖励都是在每年第一季度广泛发放的。
股权奖
基于股票的薪酬总额为$19百万，$32百万美元和美元222022年、2021年和2020年分别为100万。在这些期间，没有确认与基于股票的薪酬相关的税收优惠。下表汇总了RSU和股票期权活动：
| | | | | | | | | | | | | | |
| RSU | 股票期权 |
| 数 | 加权
平均值
授予日期
公允价值
每股 | 数 | 加权
平均值
行权价格
每股 |
| 截至2019年12月31日的未偿还债务 | 1,660,311 | | $39.88 | 5,381,477 | | $52.13 |
| 授与 | 1,355,975 | | 10.30 | 975,290 | | 11.06 |
| 没收或过期 | (114,352) | | 33.74 | (603,835) | | 59.46 |
| 既得/行使 | (643,340) | | 42.23 | — | | — |
| 截至2020年12月31日的未偿还债务 | 2,258,594 | | $21.76 | 5,752,932 | | $44.40 |
| 授与 | 596,391 | | 18.67 | 481,626 | | 17.96 |
| 没收或过期 | (132,713) | | 18.78 | (659,216) | | 58.37 |
| 既得/行使 | (810,560) | | 30.83 | (84,416) | | 8.81 |
| 截至2021年12月31日的未偿还债务 | 1,911,712 | | $17.16 | 5,490,926 | | $40.95 |
| 授与 | 415,356 | | 22.36 | 250,656 | | 21.90 |
| 没收或过期 | (2,937) | | 25.55 | (846,621) | | 61.46 |
| 既得/行使 | (957,640) | | 22.01 | (217,397) | | 15.20 |
| 截至2022年12月31日的未偿还债务 | 1,366,491 | | $15.33 | 4,677,564 | | $37.41 |
| 截至2022年12月31日可行使的期权 | | | 3,689,284 | | $43.03 |
| 剩余的未归属未归属期权，预计将归属 | | | 978,397 | | $16.46 |
我们的基于库存的计划规定，在基于服务的限制失效之前，不得出售或转让RSU。一般来说，雇佣终止后，尚未归属的RSU将被没收。2022年、2021年和2020年授予高管的RSU通常超过3好几年了。2020年授予我们首席执行官的RSU超过5好几年了。2022年、2021年和2020年授予董事的RSU在授予时授予。2022年、2021年和2020年期间授予的RSU的公允价值为23百万，$14百万美元和美元5分别为100万美元。截至2022年12月31日，未摊销的RSU费用余额为$4百万美元，预计将在加权平均期间确认1.7好几年了。
期权的行权价代表我们普通股在授予之日的收盘价。2022年、2021年和2020年授予的期权通常授予3年限和期满10在授予之日后数年。授予我们首席执行官的2020年期权到期5好几年了。2022年至2021年期间行使的股票期权的内在价值合计为#美元。4百万美元和美元0.8分别为百万美元。有几个不是在2020年期间行使股票期权。截至2022年12月31日，未摊销股票期权费用余额为#美元2百万美元，预计将在加权平均期间确认1.1好几年了。
授予日期期权的公允价值和其他重要假设如下：
| | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | 2021 | 2020年1月1日-11月30日 | 2020年12月31日 |
| 加权平均授权日公允价值 | $11.19 | $8.94 | $4.59 | $9.05 |
| 期权的预期寿命(年) | 4.5 | 4.5 | 4.6 | 7.2 |
| 无风险利率 | 1.9 | % | 0.7 | % | 0.4 | % | 0.5 | % |
| 预期波动率 | 62 | % | 62 | % | 65 | % | 61 | % |
| 预期年度每股股息 | $0.00 | $0.00 | $0.00 | $0.00 |
布莱克-斯科尔斯计算中使用的预期波动率假设的计算是基于50/50历史波动率和隐含波动性的混合。以下是截至2022年12月31日未偿还期权的相关信息：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 未完成的期权 | | 可行使的期权 |
| 行权价格区间 | 数
杰出的 | 加权
平均值
剩余
合同
寿命(以年为单位) | 加权
平均值
行权价格
每股 | | 数
可操练 | 加权
平均值
剩余
合同
寿命(以年为单位) | 加权
平均值
行权价格
每股 |
$8.81 - $29.50 | 2,431,911 | | 7.6 | $ | 18.29 | | | 1,443,631 | | 7.1 | $ | 19.54 | |
$46.07 - $62.50 | 1,986,231 | | 3.1 | 55.37 | | | 1,986,231 | | 3.1 | 55.37 | |
$70.76 - $79.19 | 259,422 | | 1.1 | 79.19 | | | 259,422 | | 1.1 | 79.19 | |
| 4,677,564 | | 5.3 | $ | 37.41 | | | 3,689,284 | | 4.5 | $ | 43.03 | |
截至2022年12月31日，未偿还期权和可行使期权的内在价值合计为$41百万美元和美元22分别为100万美元。
_______________________
2022年、2021年和2020年，基于绩效的奖励单位总计426,957; 613,868及1,156,365分别授予了第16科军官。这些奖项通常在悬崖背心之后3年，并包含每个3归属期间的年数。根据公认会计准则，在确立业绩目标之前，此类奖励中基于业绩的要素不会被视为已授予。每一年的业绩目标一般在第一季度确定。这些奖励是根据三个一年期内每股收益和投资资本目标的实现情况而获得的，并根据我们在奖励之日相对于标准普尔500指数成份股公司的三年累计股东总回报来赚取或修改。就大多数奖项而言，在任何一年授予的单位中，通常只有三分之一被视为在3年度归属期间。2022年第一季度，根据建立的业绩目标，(根据公认会计准则)批准了下列单位：
| | | | | | | | |
| 2022年颁发的绩效奖励单位 | 加权
平均值
授予日期
公允价值
每股 |
| 2022年绩效奖励计划 | 142,319 | $24.07 |
| 2021年绩效奖励计划 | 204,623 | $25.75 |
| 2020年绩效奖励计划 | 385,455 | $27.90 |
对于根据2022年、2021年和2020年业绩奖励计划授予的奖励，根据奖励协议的条款，在每个业绩期间结束时，根据某些业绩目标的完成情况和市场状况调整单位数量。
截至2022年12月31日，与绩效奖励单位有关的未摊销补偿费用余额不到#美元。1百万美元，预计将在加权平均期间确认1.0好几年了。
责任奖
我们以股票单位的形式授予SGI奖励，通过将目标金额除以我们普通股在授予日的收盘价来确定。每个股票单位代表在归属时获得相当于我们普通股一股价值的现金的权利。授予高管的SGI奖励授予并按每年总奖励的三分之一的比率支付。以业绩为基础的奖励授予非第16条执行人员，并将以现金结算。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 作业说明书中的位置 | | 十二月三十一日， |
| 薪酬支出(单位：百万) | | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| SGI大奖 | | G&A | | $ | 54 | | | $ | 67 | | | $ | 25 | |
| 对非第16条执行人员的绩效奖励 | | G&A | | 14 | | | 1 | | | 3 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 负债(单位：百万) | | 资产负债表上的位置 | 十二月三十一日，
2022 | | 2021年12月31日 |
| SGI大奖 | | 应计薪金、工资和福利以及
其他非流动负债 | $ | 92 | | | $ | 73 | |
| 对非第16条执行人员的绩效奖励 | | 应计薪金、工资和福利以及
其他非流动负债 | 15 | | | 8 | |
在2022年第四季度，随着我们的股票价格与之前的资产负债表日期相比增长，我们的责任奖励的补偿费用大幅增加。
20. 退休计划
数据中心计划
国内和国际DC计划适用于符合条件的受薪和手工员工。公司对DC计划的缴费基于员工的合格薪酬和参与率。我们确认了$129百万2022年和2021年对我们的数据中心计划的贡献，以及130到2020年将达到100万。
数据库计划
截至2022年12月31日或2021年12月31日，我们没有实质性的数据库计划。某些DB计划适用于符合条件的国际受薪员工。对DB计划的缴费至少是适用法规要求的最低金额。这些计划下的福利支付通常以服务年限和/或合格薪酬为基础。
在2022年间，我们认识到42在完成与我们最大的DB计划相关的补偿和其他项目后，养老金结算获得百万美元的收益，该计划为荷兰的某些员工提供退休福利，该计划于2021年12月终止。在终止时，剩余的福利义务被转移到一个不是由福陆赞助的计划中，我们基本上解除了任何进一步的义务。我们在英国的DB计划于2020年12月终止，此时剩余的福利义务被转移到一家保险公司，我们被解除了任何进一步的义务。这两个年度的结算损失主要包括AOCI中包含的未确认精算损失，并不影响我们的现金状况。这些国家的退休福利现在通过DC计划进行管理。
我们的数据库计划在2021年和2020年期间的定期养老金净支出包括以下组成部分：
| | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度： |
| (单位：百万) | 2021 | | 2020 |
| 服务成本 | $ | 17 | | | $ | 18 | |
| 利息成本 | 7 | | | 10 | |
| 预期资产收益率 | (28) | | | (26) | |
| 摊销先前服务信贷 | (1) | | | (1) | |
| 确认精算损失净额 | 6 | | | 6 | |
| 削减开支 | — | | | — | |
| (收益)结算损失 | 198 | | | (1) | |
定期养老金净额(1) | $ | 199 | | | $ | 6 | |
定期养老金净费用的服务成本部分在“收入成本”中列示，定期养老金净费用的其他部分在“G&A”和“养老金结算损益”中列示。
数据库计划假设
下文列出的假设范围涵盖荷兰、德国和菲律宾的开发计划，并以每个报告期结束时每个东道国的经济环境为基础。DB计划的贴现率主要是根据假设的收益率曲线确定的，该曲线是根据优质公司债券和政府债券的收益率制定的，这些债券的期限与这些国家的养老金义务一致。所有相关资产类别，包括国际股票及政府、公司及其他债务证券，均采用历史回报、相关性及投资经理预测，建立预期长期资产回报率假设。
| | | | | | | | |
| 十二月三十一日， |
| 2021 | 2020 |
| 为确定年末的PBO： | | |
| 贴现率 | 1.20-4.75% | 0.80-3.50% |
| 薪酬水平的上升率 | 2.25-5.00% | 2.25-6.00% |
| 用于确定本年度的定期净成本： | | |
| 贴现率 | 0.80-3.50% | 1.20-4.75% |
| 薪酬水平的上升率 | 2.25-6.00% | 2.25-6.00% |
| 预期长期资产回报率 | 0.80-5.70% | 1.20-5.60% |
下表列出了PBO、计划资产和计划的供资状况的变化： | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日， |
| (单位：百万) | | 2021 |
| PBO的变化： | | |
| 年初的福利义务 | | $ | 870 | |
| 服务成本 | | 17 | |
| 利息成本 | | 7 | |
| 员工缴费 | | 3 | |
| 货币换算 | | (32) | |
| 精算(收益)/损失(主要是由于2021年的计划经验和2020年的假设变化) | | 52 | |
| 已支付的福利 | | (15) | |
| | |
| 聚落 | | (799) | |
| | |
| | |
| 年底的PBO | | 103 | |
| 计划资产变动： | | |
| 年初计划资产 | | 829 | |
| 计划资产的实际回报率 | | 30 | |
| 公司缴费 | | 13 | |
| 员工缴费 | | 3 | |
| 货币换算 | | (28) | |
| 已支付的福利 | | (15) | |
| 聚落 | | (799) | |
| | |
| | |
| 年终资产计划 | | 33 | |
| 资金状况--(低于)/资金过剩 | | $ | (70) | |
| 在综合资产负债表中确认的金额： | | |
| 包括在其他资产中的养恤金资产 | | $ | — | |
| 其他应计负债中包括的养恤金负债 | | — | |
| 包括在与持有待售资产有关的流动负债中的养恤金负债 | | (22) | |
| 养老金负债计入非流动负债 | | (48) | |
| AOCI(税前) | | $ | 3 | |
| PBO超过计划资产的计划： | | |
| PBO | | $ | 103 | |
| 计划资产 | | 33 | |
| ABO超过计划资产的计划： | | |
| 阿波 | | $ | 40 | |
| 计划资产 | | 18 | |
多雇主养老金计划
除了我们的DB计划外，我们还参与了针对加入工会的建筑和维护行业员工的多雇主养老金计划。公司缴费以各种集体谈判协议涵盖的员工工作时间为基础，总计$51百万, $44百万美元和美元382022年、2021年和2020年分别为100万。在退出多雇主计划时，我们可能有义务为我们在任何未建立资金的福利义务中的份额做出额外贡献，但前提是我们不符合任何适用豁免的要求。我们参与了一项多雇主计划，在该计划中，我们意识到了一项重大的无资金支持的福利义务。然而，我们认为我们有资格获得豁免，并且不相信我们有可能对该计划进行付款。因此，我们没有确认与这一无资金支持的福利义务相关的负债。上述信息不包括适用于与美国能源部某些合同相关的员工的福利计划的金额，因为我们不负责这些计划的当前或未来资金。
21. 其他非流动负债
我们推迟了高管的薪酬计划和其他退休安排，这些安排通常规定在退休、死亡或终止雇佣时支付款项。截至2022年12月31日和2021年12月31日，与这些计划相关的债务总额为$261百万美元和美元324在非流动负债中分别为100万美元。为了为这些债务提供资金，我们建立了非限制性信托，这些信托包括在非流动资产中。这些信托基金持有人寿保险单和有价证券。这些信托基金的价值为#美元。234百万美元和美元330分别截至2022年12月31日和2021年12月31日。这些信托投资价值的定期变化，其中大多数是未实现的，在收益中确认，并有助于减轻债务的变化，这些债务也反映在收益中。
我们为商业风险维持适当的保险水平，包括工人补偿和一般责任。保险范围包含各种留存金额，我们根据已报告索赔的负债总额和已发生但未报告的索赔精算确定的估计负债，为这些留存金额提供应计费用。截至2022年12月31日和2021年12月31日，保险负债为76百万美元和美元58分别有100万美元计入非流动负债。
22. 租契
以下是租赁费用的汇总：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度： |
| 租赁费用/(转租收入) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| (单位：百万) | | | | | |
| 经营租赁成本 | $ | 75 | | | $ | 76 | | | $ | 85 | |
| 融资租赁成本 | | | | | |
| 使用权资产摊销 | 5 | | | 5 | | | 1 | |
| | | | | |
可变租赁成本(1) | 11 | | | 10 | | | 7 | |
| 短期租赁成本 | 128 | | | 136 | | | 117 | |
| 转租收入 | (2) | | | (2) | | | (17) | |
租赁总费用(2) | $ | 217 | | | $ | 225 | | | $ | 193 | |
(1)主要涉及生活费用指数化以及根据实际分摊支付财产税、保险或公共区域维修费而导致的租金上涨。
(2)租赁费用计入收入成本和并购成本。
与我们的使用权资产和租赁负债相关的信息如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日， |
| 租赁资产/负债 | 资产负债表分类 | 2022 | | | | 2021 | |
| (单位：百万) | | | | | | | |
| 使用权资产 | | | | | | | |
| 经营性租赁资产 | 其他资产 | $ | 142 | | | | | $ | 179 | | |
| | | | | | | |
| 融资租赁资产 | 其他资产 | 6 | | | | | 21 | | |
| | | | | | | |
| 使用权资产总额 | | $ | 148 | | | | | $ | 200 | | |
| 租赁负债 | | | | | | | |
| 经营租赁负债，流动 | 其他应计负债 | $ | 62 | | | | | $ | 35 | | |
| 非流动经营租赁负债 | 非流动负债 | 96 | | | | | 162 | | |
| | | | | | | |
| 融资租赁负债，流动 | 其他应计负债 | 6 | | | | | 19 | | |
| 非流动融资租赁负债 | 非流动负债 | 7 | | | | | — | | |
| | | | | | | |
| 租赁总负债 | | $ | 171 | | | | | $ | 216 | | |
与我们的租赁相关的补充信息如下：
| | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度： |
| 2022 | | 2021 |
| (单位：百万) | | | |
| 为计量租赁负债所包括的金额支付的现金： | | | |
| 来自经营租赁的经营现金流 | $ | 77 | | | $ | 83 |
| | | |
| 融资租赁产生的现金流 | 7 | | | 6 |
| 以新的经营租赁负债换取的使用权资产 | 57 | | | 37 |
| 以新的融资租赁负债换取的使用权资产 | 1 | | | 21 |
| 加权平均剩余租赁期限--经营租赁 | 4.8年份 | | 5.7年份 |
| 加权平均剩余租赁期限-融资租赁 | 3.9年份 | | 4.7年份 |
| 加权平均贴现率-经营租赁 | 3.5 | % | | 2.8 | % |
| 加权平均贴现率-融资租赁 | 2.1 | % | | 2.1 | % |
我们的经营租赁和融资租赁项下的剩余租赁付款如下：
| | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度： | 运营中
租契 | | 金融
租契 |
| (单位：百万) | | | |
| 2023 | $ | 66 | | | $ | 6 | |
| 2024 | 39 | | | 4 | |
| 2025 | 21 | | | 3 | |
| 2026 | 13 | | | — | |
| 2027 | 11 | | | — | |
| 此后 | 19 | | | — | |
| 租赁付款总额 | $ | 169 | | | $ | 13 | |
| 减去：利息 | (11) | | | — | |
| 租赁负债现值 | $ | 158 | | | $ | 13 | |
我们的租赁协议中没有任何一项包含重大剩余价值保证或重大限制或契约。
23. 其他全面收益(亏损)
保监处的组成如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度： |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| (单位：百万) | 税前
金额 | 税收
(费用)
效益 | 税净额
金额 | | 税前
金额 | 税收
(费用)
效益 | 税净额
金额 | | 税前
金额 | 税收
(费用)
效益 | 税净额
金额 |
| 保监处： | | | | | | | | | | | |
| 外币折算调整 | $ | (27) | | $ | — | | $ | (27) | | | $ | (38) | | $ | — | | $ | (38) | | | $ | (17) | | $ | — | | $ | (17) | |
| 权益法被投资人保监处的所有权份额 | 37 | | (6) | | 31 | | | 1 | | (3) | | (2) | | | (22) | | 4 | | (18) | |
| 数据库计划调整 | 5 | | — | | 5 | | | 153 | | (52) | | 101 | | | (20) | | — | | (20) | |
| 套期保值的未实现收益(亏损) | (9) | | 2 | | (7) | | | (11) | | 2 | | (9) | | | 24 | | (5) | | 19 | |
| | | | | | | | | | | |
| 保险业总保费 | 6 | | (4) | | 2 | | | 105 | | (53) | | 52 | | | (35) | | (1) | | (36) | |
| 减去：归因于NCI的OCI | 1 | | — | | 1 | | | 1 | | — | | 1 | | | 1 | | — | | 1 | |
| 归因于福陆公司的保险 | $ | 5 | | $ | (4) | | $ | 1 | | | $ | 104 | | $ | (53) | | $ | 51 | | | $ | (36) | | $ | (1) | | $ | (37) | |
AOCI余额的变化如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (单位：百万) | 外国
货币
翻译 | 所有权 份额 权益法 被投资人的保证金(1) | DB
平面图 | 未实现
得(损)
在限制语上 | | Aoci，净网 |
| 归因于福陆公司： | | | | | | |
| 截至2021年12月31日的余额 | $ | (300) | | $ | (56) | | $ | (18) | | $ | 8 | | | $ | (366) | |
| 更改类别前的保监处 | (28) | | 23 | | 1 | | (3) | | | (7) | |
| 从AOCI重新分类的金额 | — | | 8 | | 4 | | (4) | | | 8 | |
| 净OCI | (28) | | 31 | | 5 | | (7) | | | 1 | |
| 截至2022年12月31日的余额 | $ | (328) | | $ | (25) | | $ | (13) | | $ | 1 | | | $ | (365) | |
| 归因于NCI： | | | | | | |
| 截至2021年12月31日的余额 | $ | (3) | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | | $ | (3) | |
| 更改类别前的保监处 | 1 | | — | | — | | — | | | 1 | |
| 从AOCI重新分类的金额 | — | | — | | — | | — | | | — | |
| 净OCI | 1 | | — | | — | | — | | | 1 | |
| 截至2022年12月31日的余额 | $ | (2) | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | | $ | (2) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (单位：百万) | 外国
货币
翻译 | 所有权 份额 权益法 被投资人的保证金(1) | DB
平面图 | 套期保值未实现收益(亏损) | | Aoci，净网 |
| 归因于福陆公司： | | | | | | |
| 2020年12月31日的余额 | $ | (261) | | $ | (54) | | $ | (119) | | $ | 17 | | | $ | (417) | |
| 更改类别前的保监处 | (39) | | (3) | | (50) | | 11 | | | (81) | |
| 从AOCI重新分类的金额 | — | | 1 | | 151 | | (20) | | | 132 | |
| 净OCI | (39) | | (2) | | 101 | | (9) | | | 51 | |
| 截至2021年12月31日的余额 | $ | (300) | | $ | (56) | | $ | (18) | | $ | 8 | | | $ | (366) | |
| 归因于NCI： | | | | | | |
| 2020年12月31日的余额 | $ | (4) | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | | $ | (4) | |
| 更改类别前的保监处 | 1 | | — | | — | | — | | | 1 | |
| 从AOCI重新分类的金额 | — | | — | | — | | — | | | — | |
| 净OCI | 1 | | — | | — | | — | | | 1 | |
| 截至2021年12月31日的余额 | $ | (3) | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | | $ | (3) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (单位：百万) | 外国
货币
翻译 | 所有权 份额 权益法 被投资人的保证金(1) | DB
平面图 | 未实现
得(损)
在限制语上 | Aoci，净网 |
| 归因于福陆公司： | | | | | |
| 截至2019年12月31日的余额 | $ | (243) | | $ | (36) | | $ | (99) | | $ | (2) | | $ | (380) | |
| 更改类别前的保监处 | (18) | | (19) | | (24) | | 20 | | (41) | |
| 从AOCI重新分类的金额 | — | | 1 | | 4 | | (1) | | 4 | |
| 净OCI | (18) | | (18) | | (20) | | 19 | | (37) | |
| 2020年12月31日的余额 | $ | (261) | | $ | (54) | | $ | (119) | | $ | 17 | | $ | (417) | |
| 归因于NCI： | | | | | |
| 截至2019年12月31日的余额 | $ | (5) | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | (5) | |
| 更改类别前的保监处 | 1 | | — | | — | | — | | 1 | |
| 从AOCI重新分类的金额 | — | | — | | — | | — | | — | |
| 净OCI | 1 | | — | | — | | — | | 1 | |
| 2020年12月31日的余额 | $ | (4) | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | (4) | |
(1)主要包括我们在权益法投资对象的外币折算中的份额。
AOCI的重新分类如下：
| | | | | | | | | | | | | | |
| 整合中的位置
运营说明书 | 截至十二月三十一日止的年度： |
| (单位：百万) | 2022 | 2021 | 2020 |
| AOCI的组成部分： | | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| 权益法被投资人保监处的所有权份额 | 收入成本 | $ | (8) | | $ | (1) | | $ | (1) | |
| 所得税优惠 | 所得税支出(福利) | — | | — | | — | |
| 税后净额 | | $ | (8) | | $ | (1) | | $ | (1) | |
| | | | |
| 数据库计划调整 | 各种账户(1) | $ | (4) | | $ | (202) | | $ | (4) | |
| 所得税优惠 | 所得税支出(福利) | — | | 51 | | — | |
| 税后净额 | | $ | (4) | | $ | (151) | | $ | (4) | |
| | | | |
| 套期保值的未实现收益(亏损)： | | | | |
| 商品和外币合同 | 各种账户(2) | $ | 6 | | $ | 26 | | $ | 2 | |
| 利率合约 | 利息支出 | — | | (1) | | (2) | |
| 所得税优惠 | 所得税支出(福利) | (2) | | (5) | | 1 | |
| 税后净额： | | $ | 4 | | $ | 20 | | $ | 1 | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
(1)DB计划调整被重新归类为“G&A”和“养恤金结算损失”。
(2)大宗商品和外币衍生品的损益被重新归类为“收入成本”和“并购”。
24. 停产运营
在2021年第一季度，我们承诺了一项计划，将我们的Stork业务作为合并业务的单一出售。然而，这笔交易不得不在2022年作为零部件业务重新营销。到目前为止，我们只出售了澳大利亚和新西兰的Stork业务，根据公认会计准则，这些业务必须在Cont Ops中报告。
2022年末，我们以1美元的价格出售了AMECO设备业务的非洲业务2百万美元，并确认了出售美元的亏损10百万美元。2021年5月，我们以1美元的价格出售了AMECO的北美业务71百万美元，并确认了出售美元的亏损27百万美元。2020年8月，我们以1美元的价格出售了Ameco的牙买加业务18百万美元，并确认了损失$1百万美元。出售的Ameco业务的结果报告在光盘运营在2021年和2020年，并不是实质性的。规模较小的AMECO南美业务仍在出售中。
剩余的Stork和Ameco业务不再符合所有Disc Ops标准，现在报告为Cont Ops。
