美联航 州政府
美国证券交易委员会
华盛顿特区,20549
表格
(标记一)
截至本财政年度止
或
的过渡期 to _________
佣金文件编号
(注册人的确切姓名载于其章程)
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(述明或其他司法管辖权 公司或组织) |
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(税务局雇主 识别号码) |
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(主要执行办公室地址) |
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(邮政编码) |
注册人的电话号码,包括区号(
根据该法第12(B)条登记的证券:
每个班级的标题 |
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交易 符号 |
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注册的每个交易所的名称 |
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根据该法第12(G)条登记的证券:无
如果注册人是证券法规则405中定义的知名经验丰富的发行人,请用复选标记表示。
用复选标记表示注册人是否不需要根据该法第13节或第15(D)节提交报告。是的☐
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内提交了1934年《证券交易法》第13或15(D)节要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。
☒ |
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加速文件管理器 |
☐ |
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非加速文件服务器 |
☐ |
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规模较小的报告公司 |
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新兴成长型公司 |
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如果是一家新兴的成长型公司,用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据交易法☐第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则
用复选标记表示注册人是否提交了一份报告,证明其管理层根据《萨班斯-奥克斯利法案》(《美国联邦法典》第15编,第7262(B)节)第404(B)条对其财务报告的内部控制的有效性进行了评估,该评估是由编制或发布其审计报告的注册会计师事务所进行的。
如果证券是根据该法第12(B)条登记的,应用复选标记表示登记人的财务报表是否反映了对以前发布的财务报表的错误更正。☐
用复选标记表示这些错误更正中是否有任何重述需要对注册人的任何ffiCER高管在相关恢复期内根据§240.10D-1(B)收到的基于激励的补偿进行恢复分析。☐
用复选标记表示登记人是否为空壳公司(如该法第12b-2条所界定)。是
根据截至2022年6月30日在纽约证券交易所(交易代码AWI)的收盘价(每股74.96美元),非关联公司持有的阿姆斯特朗世界工业公司普通股的总市值约为美元。
引用成立为法团的文件
阿姆斯特朗世界工业公司在其2023年年度股东大会上使用的最终委托书的某些部分,将不迟于2023年5月1日(我们的2022财年最后一天后120天)提交,并通过引用并入本Form 10-K报告的第三部分。
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目录
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有关前瞻性陈述的注意事项 |
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第一部分 |
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第1项。 |
业务 |
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第1A项。 |
风险因素 |
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项目1B。 |
未解决的员工意见 |
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第二项。 |
属性 |
18 |
第三项。 |
法律诉讼 |
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第四项。 |
煤矿安全信息披露 |
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第II部 |
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第五项。 |
注册人普通股、相关股东事项和发行人购买股权证券的市场 |
20 |
第六项。 |
[已保留] |
20 |
第7项。 |
管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 |
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第7A项。 |
关于市场风险的定量和定性披露 |
31 |
第八项。 |
财务报表和补充数据 |
32 |
第九项。 |
会计与财务信息披露的变更与分歧 |
77 |
第9A项。 |
控制和程序 |
77 |
项目9B。 |
其他信息 |
77 |
项目9C。 |
关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露 |
77 |
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第三部分 |
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第10项。 |
董事、高管与公司治理 |
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第11项。 |
高管薪酬 |
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第12项。 |
某些实益拥有人的担保所有权以及管理层和相关股东的事项 |
79 |
第13项。 |
某些关系和相关交易,以及董事的独立性 |
79 |
第14项。 |
首席会计师费用及服务 |
79 |
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第四部分 |
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第15项。 |
展品和财务报表附表 |
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第16项。 |
表格10-K摘要 |
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签名 |
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2
当我们提到“AWI”、“公司”、“我们”、“我们”和“我们”时,我们指的是阿姆斯特朗世界工业公司及其子公司。
关于以下方面的警告前瞻性陈述
本年度报告中关于Form 10-K的某些陈述和通过引用并入的文件可能构成1995年《私人证券诉讼改革法》所指的前瞻性陈述。这些前瞻性陈述会受到各种风险和不确定性的影响,包括所有非历史事实陈述,以及与我们的意图、信念或预期有关的陈述,包括但不限于我们对这些市场的预期及其对我们经营业绩的影响;新冠肺炎对我们业务的影响;我们对股息支付的预期;以及我们提高收入、收益和未计利息、税项、折旧及摊销前收益的能力(如下所述)。诸如“预期”、“预期”、“打算”、“计划”、“目标”、“项目”、“预测”、“相信”、“可能”、“将会”、“可能”、“应该”、“寻求”、“估计”等词语以及类似的表述旨在识别此类前瞻性陈述。这些陈述是基于管理层目前的预期和信念,并受到一些因素的影响,这些因素可能导致实际结果与前瞻性陈述中描述的结果大相径庭。尽管我们认为前瞻性陈述所依据的假设是合理的,但我们不能保证我们的期望一定会实现。可能对我们的财务状况、流动性、经营结果或未来前景产生重大不利影响,或可能导致实际结果与我们的预期大不相同的因素包括但不限于:
与我们的运营相关的风险
与我们的战略相关的风险
与财务相关的风险
与法律和监管事项有关的风险
与一般经济和其他因素有关的风险
3
这类前瞻性陈述仅在发表之日起发表。我们明确表示,没有义务公开发布对任何前瞻性陈述的任何更新或修订,以反映我们对此的预期的任何变化,或任何陈述所基于的事件、条件或情况的变化。
4
部分 I
第1项。生意场
阿姆斯特朗世界工业公司(“AWI”或“公司”)是宾夕法尼亚州的一家公司,成立于1891年。当我们在本报告中提到“我们”、“我们的”和“我们”时,我们指的是AWI及其子公司。
AWI是美洲天花板和墙面解决方案的设计、创新和制造领域的领导者。我们的产品主要包括矿物纤维、玻璃纤维棉、金属、木材、木纤维、玻璃纤维石膏和毛毡。我们还通过与沃辛顿工业公司(“沃辛顿”)的合资企业沃辛顿·阿姆斯特朗合资公司(“WAVE”)生产天花板悬挂系统(格栅)产品。
可报告的细分市场
我们的经营领域如下:矿物纤维、建筑特产和未分配的公司。
矿物纤维-生产悬浮矿物纤维和软纤维天花板系统。我们的矿物纤维产品提供各种性能属性,如声学控制、额定防火、美观以及健康和可持续发展功能。天花板产品销售给转售分销商、天花板系统承包商以及批发商和零售商(包括大型家居中心)。矿物纤维部门还包括WAVE的业绩,WAVE制造和销售由AWI和WAVE开具发票的悬挂系统(格栅)产品和天花板部件产品。与浪潮有关的分部业绩主要由股本收益组成,并反映我们在合资企业中的50%股权。天花板构件产品包括天花板周长和饰边,以及支持石膏板天花板系统的格栅产品。对于一些客户,Wave将其悬挂系统产品出售给AWI,然后再转售给客户。矿物纤维部门的业绩反映了这些销售交易。矿物纤维部门还包括没有专门分配给我们的建筑专业或未分配公司部门的所有资产和负债,包括与我们位于宾夕法尼亚州兰开斯特的总部相关的所有财产和相关折旧。矿物纤维部门的经营业绩包括大部分已分配的公司管理费用,这些费用代表了支持其运营的一般服务的合理分配。
建筑专业-生产、设计和采购用于商业环境的天花板和墙壁。产品有多种材料可供选择,除了各种颜色、形状和设计外,还包括金属、毛毡和木材。产品提供各种性能属性,如声学控制、额定防火和美学吸引力。我们销售标准的、优质的和定制的产品,其中一部分来自来源产品。建筑专业公司的产品主要销售给转售经销商和直接客户,主要是天花板系统承包商。这一细分市场的大部分收入是项目驱动的,这可能会由于项目进度的不确定性而导致更不稳定的销售模式。建筑专业部门的经营业绩包括已分配的公司管理费用的一部分,这代表了支持其运营的一般服务的合理分配。
未分配的公司-包括尚未分配给我们其他业务部门的某些资产、负债、收入和支出,包括:现金和现金等价物、我们的美国退休收入计划(“RIP”)的净资金状况、利率掉期合同的估计公允价值、我们的高级担保信贷安排下的未偿还借款和所得税余额。我们的未分配企业分部还包括与我们的德国固定收益养老金计划相关的所有支出,该计划以前在我们的欧洲、中东和非洲(包括俄罗斯)(“EMEA”)和环太平洋地区(“EMEA”)和环太平洋地区(“环太平洋”)部门报告,并未包括在2019年向可耐福国际有限公司(“Knauf”)出售组成我们在EMEA和环太平洋地区的业务和业务的某些子公司,包括WAVE进行的相应业务和运营(统称“出售”)。
概述
我们的业务建立在通过高度专注的服务模式提供高质量、创新的产品以及保持强大的品牌知名度和信任的基础上。我们致力于通过加强我们的核心矿物纤维部门和将我们的建筑专业部门扩展到新的、相邻的业务类别和行业来实现盈利的背线增长和可持续的股东价值。通过这一战略,我们通过产品创新实现了每单位销售矿物纤维销售额的持续增长,包括我们的Healthy Spaces产品、Total Acoustics®解决方案和Support®系列产品,我们还在我们的市场上建立了用于天花板和墙壁的广泛的建筑专用产品组合。我们的主要关注点是进一步利用创新和数字化的增长计划(包括为加快翻新而转向更健康和可持续的室内环境),以及通过收购扩大我们的建筑专业部门,以及整体强劲的现金流产生。
5
收购
2022年11月,我们收购了总部位于加利福尼亚州林肯市的GC Products,Inc.(“GC Products”)的业务和资产。GC Products是一家设计和制造玻璃增强石膏、玻璃增强水泥、模压天花板和特种墙体产品的公司,拥有一家制造工厂。
于2020年12月,我们收购了Arktura LLC(“Arktura”)及若干在美国及阿根廷有业务的附属公司的全部已发行及已发行股本。Arktura是一家设计和制造金属和毛毡天花板、墙壁、隔断和立面的公司,在加利福尼亚州洛杉矶有一家制造工厂。
2020年8月,我们收购了总部位于加利福尼亚州奥克兰的Moz Designs,Inc.(“Moz”)的业务和资产。MOZ是一家设计和制造定制建筑金属天花板、墙壁、隔板和柱罩的公司,拥有一家制造工厂,用于室内和外部应用。
2020年7月,我们收购了Turf Design,Inc.(“Turf”)的所有已发行和已发行股本,在伊利诺伊州埃尔金有一家制造工厂,在伊利诺伊州芝加哥有一个设计中心。Turf是一家设计和制造吸声毡天花板和墙面产品的公司。
这些收购的运营、资产和负债包括在我们的建筑专业部门。
市场
我们主要在美国、加拿大和拉丁美洲开展业务。我们相信,我们在我们经营的行业部门和类别中处于有利地位,经常处于领先地位。我们的产品与其他制造商的矿物纤维和玻璃纤维产品以及石膏板和一系列特种天花板产品竞争。我们与这些产品的其他国内和国际供应商直接竞争。我们参与竞争的主要市场包括:
商业建筑。我们的收入机会来自新建筑和现有建筑的翻新。我们的大部分收入来自以下商业建筑行业-写字楼、教育、交通、医疗保健和零售。我们监控美国的建筑开工和项目活动。我们来自新建筑的收入可能落后于建设开工时间长达24个月。我们还监测写字楼空置率、建筑比林斯指数、州和地方政府支出、国内生产总值(GDP)和总体就业水平,这可以表明翻修和新建筑机会的变化。我们相信,考虑到时间滞后的影响,这些统计数据可以合理地显示我们未来从商业翻新和新建筑中获得的收入机会。此外,我们认为客户对产品类型、风格、颜色、性能属性(如声学、可持续性和健康属性)、可用性、可负担性和安装简易性的偏好也会影响我们的收入。
在我们的矿物纤维部门,我们估计我们的商业建筑市场销售额的大部分被我们产品的最终用户用于现有建筑翻新目的。我们将翻新机会区分为主要翻新项目和维修项目,前者的范围往往更大,后者一般涉及以新换旧。在我们的建筑专业领域,我们估计我们的大部分商业市场销售额用于我们产品的最终用户的新建筑建设。我们产品的最终用途是基于管理层的估计,因为这样的信息不容易确定。
住宅建设。虽然我们的业务比例较小,但我们也销售用于单户和多户住宅的矿物纤维产品。我们估计,现房翻新工程代表了大部分住宅建筑市场的机会。显示市场机会的主要美国统计数据包括现房销售(翻修机会的关键指标)、房屋开工数、房屋竣工量、房价、利率和消费者信心。
顾客
我们利用我们的声誉、能力、服务、创新和品牌认知度与我们的客户发展长期的关系。我们主要向建材分销商销售商业产品,后者将我们的产品转售给承包商、分包商联盟、大型建筑和设计公司以及主要设施所有者。我们与Lowe‘s Companies,Inc.和Home Depot,Inc.等全国家居中心有着重要的关系,批发商将我们的产品转售给为建筑商提供服务的经销商,以及直接客户,包括向指定产品的承包商、建筑师和设计师销售产品。
2022年,我们的合并净销售额中约有70%是给总代理商的。面向大型家居中心的销售额占我们合并净销售额的近10%。我们剩下的销售主要是直接客户和零售商。
6
对分销商基础建材公司和GMS公司的总销售额为5.478亿美元,分别占我们2022年综合总销售额的10%以上。对这些客户的销售为我们的矿物纤维和建筑专用产品部门的净销售额做出了贡献。
营运资金
我们生产库存商品,并赊销给客户。一般来说,我们的经销商会根据需要携带库存,以满足当地或快速交货的要求。我们将我们的产品出售给预先批准的精选客户,使用允许未来付款的惯常贸易条款。这些做法在行业内是典型的。
竞争
我们产品的销售市场竞争激烈。竞争的主要特征包括产品性能、产品造型、服务和价格。竞争来自国内和国际制造商。此外,我们的一些产品与替代产品或装饰解决方案竞争,即石膏板和外露结构(也称为开放式正压送风系统)。某些产品存在行业产能过剩,这往往会加剧价格竞争。以下公司是我们的主要竞争对手:
CertainTeed公司(圣戈班的子公司)、芝加哥金属公司(由罗克羊毛国际公司所有)、乔治亚太平洋公司、ROCKFON A/S公司(由罗克羊毛国际公司所有)、USG公司(由Gebr所有)。Knauf KG)、Ceilings Plus(由USG Corporation所有)、Hunter Douglas、Rulon International和9Wood。
原材料
我们在正常的业务过程中从世界各地的许多供应商那里购买原材料。主要原料是玻璃纤维、珍珠岩、再生纸和淀粉。其他原材料包括粘土、毛毡、颜料、木材和木纤维。我们的大部分矿棉需求都是在我们的一家制造工厂生产的。最后,我们和生产格栅产品的合资企业WAVE在金属天花板的生产中使用铝和钢。
我们还购买了大量的包装材料,消耗了大量的能源,如电力、天然气和水。
总体而言,我们的所有业务都有充足的原材料供应。然而,供应情况可能会发生变化,原因有很多,包括环境条件、法律法规、竞争相同材料的其他行业的需求变化、运输中断和/或供应商做出的商业决策或影响供应商的事件。不能保证这些原材料将继续充足地供应给我们。
某些高使用率原材料的价格可能会大幅波动。这些材料的成本增加可能会对我们的制造成本产生重大不利影响。鉴于我们市场的竞争力,我们可能无法通过提高对客户的销售价格来收回增加的制造成本。
来源产品
我们销售的一些产品是从第三方采购的。我们的主要来源产品包括特种天花板产品。我们的一些采购产品来自美国以外的供应商,主要来自欧洲和环太平洋地区。2022年,来源产品的销售额约占我们总合并收入的10%。
总的来说,我们相信我们有足够的来源产品供应。然而,我们不能保证供应将保持充足。
季节性
总体而言,由于天气条件、客户商业周期以及翻新和新建筑的时间安排,我们的销售额在本财年的第二季度和第三季度往往会更强劲。
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专利与知识产权
专利保护对我们的业务很重要。通过在AWI内部开发或完善的或通过收购和许可获得的产品和工艺的专利,我们的竞争地位得到了增强。此外,我们还受益于某些产品和工艺的商业秘密。
在获得专利保护的不同国家,专利保护期根据专利申请或授予的日期和专利的法律期限而有所不同。专利提供的实际保护因国家而异,取决于专利的类型、其覆盖范围和法律补救措施的可获得性。尽管我们认为,总的来说,我们的专利、许可证和商业秘密构成了对我们的业务具有实质性重要性的宝贵资产,但我们不认为我们在实质上依赖任何一项专利或商业秘密,或任何一组相关的专利或商业秘密。
我们的某些商标,包括但不限于, 、Armstrong®、全天候防御、ACOUSTIBuilt®、AirAssue®、Airtie®、Arktura®、Calla®、Cirrus®、Cortega®、DESIGNFlex®、Dune®、Feltworks®、Humiguard®、Infusion®、InvisAcousticsç、Kanopiè、Lyra®、Metalworks、Moz®、Optima®、Plasterform、Soundscape®、Surve®、Tecum®、Total Acoustics®、Turf®、Ultima和Woodworks#EN20#对我们的业务非常重要,因为它们具有重要的品牌认知度。注册通常是针对固定的、但可续订的条款。
关于我们以前的地板业务于2016年分离并分配到一家独立的上市公司阿姆斯特朗地板公司(“AFI”),我们与AFI签订了几项协议,连同拆分计划,规定了AWI和AFI之间的资产分离和分配。这些协议包括商标许可协议和过渡商标许可协议。根据商标许可协议,AWI向AFI提供了使用“阿姆斯特朗”商标名称和标识的永久、免版税许可。根据过渡商标许可协议,AFI向我们提供了免版税许可,允许我们使用2022年12月31日到期的“鼓舞人心的伟大空间”标语、徽标和相关配色方案。此外,2022年,作为AFI破产的一部分,在AWI的同意下,作为与AFI安排的一部分而存在的所有权利、义务和保护被转移到北美的AHF Products、位于中国的浙江Gimig科技有限公司以及澳大利亚/新西兰的Braeside Mills Investments Pty Ltd。所有这些交易都没有对阿姆斯特朗商标的完整性产生任何实质性影响,预计也不会产生任何实质性影响。
关于将我们在欧洲、中东和非洲和环太平洋地区的业务和运营出售给可耐福的交易的完成,我们与可耐福签订了免版税的知识产权许可协议,以使可耐福受益(并根据再许可协议,向可耐福剥离的某些业务的买家),根据该协议,可耐福向我们授权某些专利、商标和专有技术,以便在某些许可地区使用。
我们至少每年审查一次无限期存在的商标的账面价值,以防止潜在的损害。有关更多信息,请参阅本表格10-K第7项《管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析》中的“关键会计估计”部分。
可持续发展与环境问题
作为一家领先的建筑产品制造商,我们致力于在我们的所有业务领域实现可持续运营。这一承诺体现在我们为每个室内空间设计和开发可持续的天花板和墙面产品和解决方案的持续举措中。我们对可持续发展的关注反映了我们的使命,即在人们生活、工作、学习、治疗和娱乐的地方改变他们的生活。我们的可持续发展方法旨在支持我们的战略优先事项,与利益相关者的利益保持一致,并且是可见和可衡量的。
我们的可持续发展计划围绕三个计划“支柱”组织:人、星球和产品。
在人员支柱下,我们广泛关注为员工创造一个安全的工作环境,增加我们在业务所在社区的参与,评估我们为组织各级提供的福利和薪酬结构,促进和保持一支多样化、有才华和不断增长的劳动力队伍,以及鼓励和保护人权。
我们的星球支柱广泛地专注于减少我们的温室气体足迹,减少或回收我们运营中的水,以及减少我们运营中的浪费。这些努力包括我们的天花板回收计划,该计划将回收的天花板瓷砖从垃圾填埋场转移,并减少我们的环境运营足迹。此外,我们致力于遵守适用于我们运营的所有环境法律和法规。
在产品支柱下,我们广泛地专注于确保我们的产品不含令人担忧的化学物质,减少我们产品的水和温室气体足迹,改善我们产品的循环性,以便它们可以回收、再利用或再利用,以及
8
继续投资于满足客户需求的解决方案,以打造与其可持续发展目标相一致的产品。我们预计,随着时间的推移,对满足不断变化的监管和客户可持续性标准和偏好的产品、系统和服务的需求将会增加,而对产生大量温室气体排放的产品的需求将会减少。我们还相信,为了保持我们在市场上的竞争地位,我们有能力继续向客户提供这些产品、系统和服务,包括通过我们的Support®产品组合。
采用对环境负责的建筑规范和标准,如美国绿色建筑委员会建立的能源与环境设计领先地位(“LEED”)评级体系,有可能增加对有助于建设可持续空间的产品、系统和服务的需求。我们的许多产品符合授予LEED学分的要求,我们正在继续开发新的产品、系统和服务,以满足市场对产品的需求,使建筑能够建造需要更少自然资源来建造、运营和维护的建筑。我们的竞争对手也开发并向市场推出了更加注重可持续性的产品。
2022年,我们发布了第二份可持续发展报告,重申并衡量了我们在实现2030年可持续发展目标方面取得的进展。我们希望定期更新我们的进度。该报告可在我们网站的“可持续发展”栏目中找到,如下所示。《2022年可持续发展报告》或公司网站中的信息不包含在此作为参考。
人力资本
劳动力人口统计数据。截至2022年12月31日和2021年12月31日,我们分别拥有约3,000名和2,800名全职和兼职员工。在2022年间,我们的非生产员工的总自愿离职率和非自愿离职率分别约为12%和2%,生产员工的总自愿离职率和非自愿离职率分别约为20%和5%。
截至2022年12月31日,在美国约1,400名生产员工中,工会代表的比例约为55%。覆盖一家美国工厂约200名员工的集体谈判协议将于2023年到期。我们相信,我们与员工的关系是建设性和积极的。
员工健康与安全。安全是AWI的核心价值观,我们的文化致力于使安全成为每个员工的个人核心价值观。我们的总体目标是消除工伤。我们在公司所有级别和所有地点促进和促进赋权和共享的环境。我们通过跟踪各种领先指标,让员工关注安全问题,重点是风险识别和消除。我们每月按地点跟踪职业安全与健康管理局(“OSHA”)的可记录伤害和损失时间比率。我们每年制定安全目标,每月跟踪并向领导层报告,并与董事会一起审查。
我们为符合条件的员工提供具有竞争力的健康和健康福利,并定期对计划利用率进行分析,以进一步调整员工福利,以满足他们的持续需求。作为对新冠肺炎的回应,我们继续遵循政府和卫生当局的指导方针。
多样性和包容性。我们继续采取措施,倡导本组织内部的多样性和包容性,因为我们认为这是我们继续取得成功的关键。这一承诺反映在我们可持续发展项目的人员支柱的目标中,该项目由我们的人才可持续发展副总裁总裁领导。我们经常衡量性别和种族/民族代表性,并专注于通过招聘新员工以及发展和提升现有人才来增加公司内部的多样性。此外,我们致力于参与支持增强多样性和包容性的活动和外联活动。随着时间的推移,我们扩大多样性的战略包括:(1)每年向员工提供关于多样性和包容性主题的培训;(2)通过女性、少数族裔和退伍军人在组织各级的代表性来衡量我们组织的多样性逐年提高;以及(3)为员工提供机会,就对他们重要的主题分享他们的观点。为了支持这一战略,我们采取积极的方法,通过实习、员工资源小组、专业发展计划和员工反馈来吸引、留住和吸引多样化的人才。截至2022年12月31日和2021年12月31日,我们的行政领导团队(定义为首席执行官并直接向首席执行官报告)包括43%的性别多样性和14%的种族/民族多样性。
产品创新
产品创新活动是帮助我们提高产品竞争力的重要和必要的活动。主要的产品创新职能包括产品和制造工艺的开发和改进。
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法律和监管程序
对我们的业务特别重要的监管活动包括根据全面环境响应、补偿和责任法案(“CERCLA”)提起的诉讼,以及州超级基金和类似类型的环境法,这些法律管辖两个据称由过去的工业活动造成的国内拥有地点现有的或潜在的环境污染。我们是这些问题的几个潜在责任方之一,并已同意共同资助所需的调查,同时保留我们对责任的抗辩。根据适用的保险单,我们也可能有权从其他方或承保范围内获得缴费或报销。
我们的大部分设施都受到与材料排放或环境保护有关的各种联邦、州和地方环境要求的影响。我们为每个运营设施符合适用的环境要求而进行必要的支出。我们没有因为环境控制立法和法规而对我们的资本支出或竞争地位产生实质性的不利影响。
我们不时会涉及日常业务过程中出现的各种其他诉讼、索赔、调查和其他法律事项,包括涉及我们的产品、知识产权、与供应商的关系、与分销商的关系、与竞争对手的关系、员工和其他事项。对于这些事项,我们可能有权从其他方获得缴费或报销,或根据适用的保险单承保。在适用和适当的情况下,我们将根据这些政策寻求保险和追回,但无法预测这些需求的结果。虽然不能对与这些事项有关的任何诉讼的结果给予完全保证,但我们不相信任何当前的索赔,无论是个别索赔还是合计索赔,都不会对我们的财务状况、流动资金或经营业绩产生重大不利影响。
截至2022年12月31日和2021年12月31日的负债分别为50万美元和70万美元,这些负债是我们认为可能的环境负债,并且可以对可能的负债做出合理的估计。有关遵守环境法律法规对我们的业务和经营业绩可能产生的影响的信息,请参阅本表格10-K第1A项中的合并财务报表附注27和风险因素。
网站
我们在http://www.armstrongceilings.com.上维护着一个网站我们网站上包含的信息不包含在本文档中。在以电子方式向美国证券交易委员会提交报告后,可在合理可行的范围内尽快通过本网站免费获取Form 10-K的年度报告、Form 10-Q的季度报告、Form 8-K的当前报告、对该等报告的所有修订以及有关我们的其他信息。我们还向美国证券交易委员会提交年度、季度和当前报告、委托书和其他信息。美国证券交易委员会维护一个网站,其中包含报告、委托书和信息声明,以及其他有关发行人(包括我们)的信息,这些信息以电子方式提交给美国证券交易委员会,网址为http://sec.gov.本10-K表格中对我们网站和美国证券交易委员会网站的引用仅为非主动文本参考。
第1A项。钻探SK因素
与我们的运营相关的风险
销售波动和我们与主要客户关系的变化可能会对我们的财务状况、流动性或经营结果产生不利影响。
对主要客户(包括独立分销商或全国家庭中心客户)销售的损失、减少或波动,或我们与他们的业务关系的任何不利变化,无论是由于客户需求和预期的变化、需求减少、供应链限制、竞争、行业整合或其他原因,都可能对我们的财务状况、流动性或运营结果产生重大不利影响。
如果我们的生产投入或来源产品的可获得性减少,或者这些投入或来源产品的成本增加,而我们无法转嫁供应链或通胀压力导致的增加的成本,我们的财务状况、流动性或运营结果可能会受到不利影响。
原材料、包装材料、能源和来源产品的可用性和成本对我们的运营和我们的运营结果至关重要。例如,我们在制造业务中使用大量的天然气和一些以石油为基础的原材料。我们从数量有限的供应商那里采购一些材料,这除了其他因素外,还增加了不可用的风险。有限的供应可能需要我们重新配制产品或限制我们的生产。供应链中断可能会减少获得制造投入品或来源产品的机会,或者显著增加购买这些物品的成本。近年来,一些投入的成本一直不稳定,由于一些因素,可获得性有时受到限制,最引人注目的是
10
除了包括乌克兰冲突在内的全球事件的影响外,新冠肺炎大流行和随后的恢复的影响。制造投入品或来源产品的可获得性减少或成本增加,以及任何无法通过价格上涨转嫁此类成本的情况,都可能对我们的财务状况、流动性或运营结果产生重大不利影响。
我们浪潮合资企业的表现对我们的财务业绩很重要。对浪潮产品的需求或质量的变化,或浪潮合资企业的运营或财务业绩的变化,可能会对我们的财务状况、流动资金或运营结果产生不利影响。同样,如果我们的合资伙伴发生变化,对其与我们的关系产生不利影响,浪潮的业绩也可能受到不利影响。
我们对浪潮合资企业的股权投资对我们的财务业绩仍然很重要。浪潮的市场竞争激烈,对浪潮产品的需求或质量,或浪潮合资企业的运营或财务业绩的变化,可能会对其财务状况、流动资金或运营结果产生重大不利影响。同样,原材料、包装材料、能源和来源产品的可用性和成本,以及转嫁增加的成本的能力,对Wave的运营和运营结果至关重要。
我们相信,与我们的合作伙伴沃辛顿的关系是这家合资企业成功的重要因素。2022年9月,沃辛顿宣布了一项计划,将分拆为两家独立的上市公司(沃辛顿分离计划)。一家公司预计将由沃辛顿的钢铁加工运营部门组成,另一家公司将包括沃辛顿对WAVE的投资,预计将由沃辛顿的消费品、建筑产品和可持续能源解决方案运营部门组成。沃辛顿分离公司的交易预计将在2024年初完成,但受某些条件的制约,其中包括一般市场条件、两家公司资本结构的最终确定、完成必要的步骤以使分离符合免税交易的资格、获得监管部门的批准以及沃辛顿董事会的最终批准。如果沃辛顿分离或任何其他所有权变更、控制权变更、管理或管理理念的变更、业务战略的变更或与合作伙伴有关的其他变更对我们的关系产生不利影响,浪潮的业绩也可能受到负面影响。此外,我们的合作伙伴可能会产生与我们的利益或目标不同或不一致的经济或商业利益或目标,这可能会影响我们影响浪潮的战略和运营或使其与我们的利益或目标保持一致的能力。
劳动力成本增加、劳资纠纷、停工或工会组织活动,以及劳动力短缺加剧,或无法吸引和留住有才华的员工,都可能延误或阻碍生产,并可能对我们的财务状况、流动性或运营结果产生不利影响。
我们依靠员工来制造和销售我们的产品。劳资纠纷可能导致停工或工会组织活动,可能直接影响生产水平。由于我们的大多数制造业员工由工会代表,并由集体谈判或类似协议涵盖,我们经常因定期重新谈判这些协议而产生成本,这可能很难预测。覆盖一家美国工厂约200名员工的集体谈判协议将于2023年到期。我们还面临着可能与有组织人员发生罢工或其他冲突的风险,或者我们可能成为我们目前没有工会代表的设施中工会组织活动的对象。旷日持久的谈判、冲突或相关活动也可能导致代价高昂的停工和生产力损失。我们的总人工成本,包括上述活动的成本和员工福利计划,直接影响我们的业务和财务结果。
我们的成功还有赖于我们能否吸引和留住一支合格和多元化的劳动力队伍。在许多情况下,我们依靠员工高度的技术知识和行业经验。不能保证我们将继续吸引和留住有才华的员工,特别是在劳动力成本上升或劳动力短缺的时期。无法吸引和留住足够数量的员工可能会对我们的业务、财务状况或运营结果产生不利影响。
我们不断追求提高生产率的举措,并定期参与节约成本的举措。我们无法执行这些计划可能会导致我们的运营成本结构节省低于预期,或者可能无法改善我们的运营业绩。
我们积极寻求使我们的运营更有效率和效力的方法。我们可以减少、搬迁、修改或扩大我们的工厂和运营,以及我们的采购和供应链安排,并根据需要投资于技术,以控制成本和提高生产率。此类行动涉及大量规划,往往需要资本投资,并可能导致固定资产减值或陈旧和巨额遣散费的费用。我们能否在预期的时间框架内实现成本节约和其他好处,取决于许多估计和假设。这些估计和假设受到重大的经济、竞争和其他不确定性的影响,其中一些是我们无法控制的。如果这些估计和假设是不正确的,如果我们遇到设备故障或其他生产中断造成的延误,或者如果发生其他不可预见的事件,我们的财务状况、流动性或运营结果可能会受到实质性的不利影响。
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我们对环境、社会和治理(“ESG”)和可持续发展目标的追求,包括与气候变化相关的目标,可能无法实现我们预期的预期收益,或可能与新法规或包括投资者在内的利益相关者的期望不符,这可能会对我们的业务、财务状况或运营结果产生不利影响。
近年来,政府和社会对ESG话题的关注有所增加。这些ESG主题包括温室气体排放和气候相关风险、可再生能源、水管理、废物管理、多样性、公平和包容性、负责任的来源和供应链、人权和社会责任。围绕这些问题不断变化的政府和社会期望,以及我们管理和报告这些问题以及实现我们的ESG目标的努力,带来了许多运营、监管、声誉、财务、法律和其他风险,其中任何一项都可能产生实质性的不利影响。
2022年11月,我们发布了第二份可持续发展报告,其中包括一些2030年可持续发展目标和可持续发展目标,以及我们在实现这些目标方面的进展。我们可能无法从这些或其他ESG和可持续发展目标中实现我们预期的收益,这可能会损害我们的声誉,或者这些努力可能与新法规或利益相关者的期望不符,实现这些目标的努力可能会导致更高或不可预见的成本。此外,我们可能会遇到衡量我们在实现ESG目标方面取得进展的挑战。
近年来,政府组织越来越关注ESG和可持续发展问题,这可能会导致新的立法和法规,可能会对我们的业务产生负面影响。美国和我们运营所在的外国的新法律和法规可能会对温室气体的排放施加限制、上限、税收或其他控制,这可能会对我们的运营和财务业绩产生不利影响。
此外,国内外的立法或监管行动以及与气候变化相关的不断变化的客户政策,如新的对环境负责的建筑规范和标准,可能会增加我们的能源成本和/或降低燃料效率,从而对我们的业务产生不利影响,这可能会导致以税收、排放津贴或所需设备升级的形式产生大量额外的资本支出和运营成本,或者要求我们以增加成本和/或降低盈利的方式修改我们的产品或工艺。上述任何因素都可能影响我们的运营效率和生产力,并导致更高的运营成本。
与我们的战略相关的风险
我们可能无法从我们的战略举措中体验到预期的好处,包括在数字化、健康空间和创新方面的投资。
我们继续评估并可能采取战略举措,包括开发或利用新的或创新的产品、解决方案和工具,包括与健康空间有关的产品、解决方案和工具,以及扩大我们的数字能力。这些举措旨在增加收入、提高盈利能力和增加股东价值。如果我们不能成功地识别、执行和整合这些计划,或者如果我们不能及时有效地完成这些计划以实现竞争优势和机会,我们的运营结果和财务状况可能会受到重大和不利的影响。
我们可能会进行战略性交易,包括合并、收购、合资企业、战略联盟或其他投资,这可能会产生风险并带来不可预见的整合障碍或成本,其中任何一项都可能对我们的财务状况、流动性或经营业绩产生不利影响。
我们定期评估潜在的合并、收购、合资企业、战略联盟或其他投资,我们认为这些投资可以补充、增强或扩大我们现有的业务或产品线,或者可能为我们提供增长机会,特别是在我们的建筑专业部门,自2020年7月以来,我们已经完成了四次收购。任何此类战略交易都涉及一系列风险,包括我们正在进行的业务的潜在中断和管理层的分心,整合或分离人员、业务运营和基础设施的困难,以及增加或减少我们运营的范围、地理多样性和复杂性。战略交易可能涉及我们支付大量现金、承担债务和赔偿义务、监管要求、产生大量债务或发行大量股权。某些战略机会可能不会导致交易的完成,或者可能无法实现预期的利益和协同效应。如果我们不能及时和具有成本效益地确定、完善和整合我们的战略交易,我们的财务状况、流动资金或运营结果可能会受到实质性的不利影响。
与财务相关的风险
负面的税收后果可能会对我们的财务业绩产生意想不到的影响。
我们受我们运营所在多个司法管辖区的税法约束。税法很复杂,它们适用于我们的运营和结果的方式有时是可以解释的。我们的所得税支出(收益)和报告的净收入
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(损失)可能波动很大,可能与过去的预测或经历有很大不同。我们的财务状况、流动性或经营结果可能会受到有效税率的变化、我们整体盈利能力的变化、税收法规的变化、先前提交的纳税申报单的审查结果以及对我们税务敞口的持续评估的不利影响。
我们的财务状况、流动资金或经营业绩也可能受到递延税项资产和负债估值变化的不利影响。我们拥有与资本损失结转和州净营业亏损(“NOL”)相关的大量递延税项资产,可用于减少我们在美国的所得税负担,并抵消未来的州应纳税所得额。然而,我们利用这些递延税项资产当前账面价值的能力可能会受到某些未来事件的影响,例如税收法规的变化以及资本损失结转和NOL到期前未来应纳税所得额不足。
我们的负债可能会对我们运营和投资业务、执行我们的战略举措以及向股东返还现金的能力产生不利影响。
我们的负债水平和杠杆程度可能:
我们还可能招致额外的债务,这可能会加剧上述风险。我们不能保证未来进入资本市场,这可能会限制我们获得新债务融资或对现有债务进行再融资的能力。此外,如果我们的债务按浮动利率计息,我们对利率波动的敏感度将会增加。在过去的一年里,美国联邦储备委员会将其基准联邦基金利率上调了425个基点,这主要是由于新冠肺炎疫情和持续复苏带来的通胀压力。这导致市场利率上升,包括与我们的债务相关的利率。未来利率可能会继续上升,这取决于美联储的行动和整体通胀。
上述任何因素都可能对我们的财务状况、流动资金或经营业绩产生重大不利影响。
我们需要大量的流动性来为我们的运营提供资金,而我们的负债使我们面临重大负面的不可预见的事件。
我们的流动性需求在全年都有所不同。如果我们的业务遇到不可预见的重大负面事件,我们可能无法从运营中产生足够的现金流来满足我们的需求,或保持足够的流动性来运营并继续遵守我们的债务契约,这可能导致计划资本支出和其他投资减少或延迟,并对我们的财务状况或运营结果产生重大不利影响。
管理我们债务的协议包含许多公约,这些公约对我们的经营和财务施加了重大限制,包括对我们从事可能符合我们最佳长期利益的活动的能力的限制。
管理我们负债的协议包括可能限制我们以下能力的公约:
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根据我们的高级担保信贷安排的条款,我们必须保持特定的杠杆率和利息覆盖率。我们达到这些比率的能力可能会受到我们无法控制的事件的影响,我们不能保证我们会达到这些比率。违反任何限制性契诺或比率将导致高级担保信贷安排的违约。如果发生任何此类违约,优先担保信贷安排下的贷款人可以选择宣布我们安排下的所有未偿还借款以及应计利息和其他费用立即到期和支付,或强制执行其担保权益。在这些情况下,贷款人也有权终止提供进一步借款的承诺。
用于衡量我们的固定收益计划义务的因素和假设的重大变化、养老金资产的实际投资回报和其他因素可能会对我们的经营业绩和现金流产生负面影响。
我们在美国维持养老金和退休后计划。出于财务报告的目的,与这些计划相关的成本和负债的确认受到管理层做出的假设的影响,我们聘请的精算师使用这些假设来计算福利义务和为这些计划确认的费用。
编制所需估计所用的投入是使用多个假设计算的,代表了管理层对未来的最佳估计。对报告结果影响最大的假设是贴现率、基金计划的估计长期计划资产回报率、退休比率和死亡率,对于退休后计划,估计的医疗保健成本通货膨胀。这些假设通常每年更新一次。
截至2022年12月31日,我们的美国养老金计划总共超支5460万美元。截至2022年12月31日,我们的无资金支持的美国退休后计划负债为6190万美元。如果我们的现金流和资本资源不足以为我们的养老金和退休后计划义务提供资金,我们可能会被迫减少或推迟投资和资本支出,寻求额外的资本,或者重组或再融资我们的债务。
与法律和监管事项有关的风险
根据环境法律和法规,我们可能承担责任,并可能在未来花费大量资金来遵守环境法律和法规,这可能会对我们的财务状况、流动性或运营结果产生不利影响。
我们积极参与与两个国内拥有的地点有关的环境调查和补救活动,据称这两个地点是由过去的工业活动造成的,我们对此的最终责任可能超过目前估计和应计的金额。有关本公司当前环境事项及相关潜在负债的进一步资料,请参阅综合财务报表附注27。我们也有可能在未来承担更多的环境问题和相应的责任。
建材行业一直受到与硅酸盐、多氯联苯、聚氯乙烯、甲醛、阻燃剂等原材料有关的索赔,以及与霉菌和有毒烟雾等其他问题有关的索赔,以及建筑物火灾等灾难性损失事故的索赔。我们尚未收到任何涉及我们的原材料或产品性能的重大索赔;然而,产品责任保险的承保范围可能不是商业上可接受的保费水平,或者根本没有,或者这种承保范围可能在所有情况下都不足以涵盖未来可能出现的索赔。
此外,我们的运营受到各种环境、健康和安全法律法规的约束。这些法律和法规不仅管理我们目前的业务和产品,还可能对我们过去的业务和我们运营地点的过去业务施加潜在的责任。随着这些要求在未来变得更加严格,我们遵守这些法律和法规的成本可能会增加。
潜在的监管行动、产品和服务索赔、环境索赔和其他诉讼可能代价高昂,并对我们的财务状况、流动性或运营结果产生不利影响。保险覆盖范围可能并不是在所有情况下都是可用的或足够的。
在正常的业务过程中,我们会受到各种各样的索赔和诉讼。任何此类指控,无论是否有根据,都可能耗费时间和昂贵的辩护费用,并可能分散管理层的注意力和资源。虽然我们努力确保我们的产品和服务符合适用的政府法规标准和内部要求,并确保我们的产品和服务有效和安全地运行,但客户可能会不时地声称我们的产品和服务不符合保修或合同要求,并且用户可能会因为使用或误用我们的产品和服务而受到损害。这些索赔可能导致违反合同、保修或召回索赔,或因疏忽、产品责任、严格责任、人身伤害或财产损失而索赔。它们还可能导致负面宣传。
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此外,可能会出现与专利侵权、分销商关系、商业合同、反垄断或竞争法要求、雇佣事项、员工福利问题以及其他合规和监管事项有关的索赔和调查,包括反腐败和反贿赂事项。虽然我们有旨在缓解这些风险的流程和政策,并在此类索赔发生时进行调查和处理,但我们无法预测或在某些情况下控制辩护或解决此类索赔的成本。
我们目前为这些潜在索赔中的一些(但不是全部)提供保险。将来,我们可能无法将保险维持在商业上可以接受的保费水平。此外,我们维持的保险水平可能不足以完全覆盖任何和所有损失或债务。如果任何重大判决或索赔没有得到充分的保险或赔偿,可能会对我们的财务状况、流动性或运营结果产生重大不利影响。
我们的知识产权可能无法为我们的产品或品牌提供有意义的商业保护,这可能会对我们的财务状况、流动性或运营结果产生不利影响。
我们依靠我们的专有知识产权,包括无数的专利和注册商标,以及我们授权的知识产权来营销、推广和销售我们的产品。我们监控并防止可能侵犯、稀释或以其他方式损害我们的专利、商标和其他知识产权的活动,并依赖美国和其他国家的专利、商标和其他法律。但是,我们可能无法阻止第三方在未经我们授权的情况下使用我们的知识产权。此外,一些非美国司法管辖区的法律,特别是某些新兴市场的法律,对我们的专有权利提供的保护比美国法律少,而且存在更大的假冒和其他侵权风险。在我们无法保护我们的知识产权的情况下,未经授权使用和误用我们的知识产权可能会损害我们的竞争地位,并对我们的财务状况、流动资金或经营业绩产生重大不利影响。
我们在加拿大和拉丁美洲的国际业务受到相关风险的影响。立法、政治、监管和经济波动,以及基础设施和劳动力中断的脆弱性,可能会对我们的财务状况、流动性或运营结果产生不利影响。
我们的一部分销售额来自国际贸易。这些销售受到汇率波动、贸易法规、进口关税、物流成本、延误和其他相关风险的影响。我们的国际业务还受到各种税率、新兴市场的信用风险、政治风险、不确定的法律制度以及在我们进口产品以供销售的国家货币贬值后对当地竞争对手的销售损失的影响。此外,我们增长战略的一部分取决于我们在加拿大和拉丁美洲扩大业务的能力,包括新兴市场,这些市场的政治和经济波动性更大,比现有市场更容易受到基础设施和劳动力中断的影响。
此外,在美国以外的国家,特别是发展中经济体,其他人从事适用于我们的法律和法规禁止的商业行为可能很常见,例如《反海外腐败法》或类似的当地反腐败或反贿赂法律。这些法律一般禁止公司及其雇员、承包商或代理人为了获得或保留业务而向政府官员支付不正当的款项。如果不遵守这些法律,以及美国和外国的出口和贸易法,我们可能会受到民事和刑事处罚。随着我们继续扩大业务,我们可能很难预见和有效管理我们的业务可能面临的这些和其他风险,这些风险可能会对我们在美国以外的业务以及我们的财务状况、流动性或运营结果产生不利影响。
与一般经济和其他因素有关的风险
不稳定的市场和经济状况可能会对我们的财务状况、流动资金或经营业绩产生不利影响。
我们的业务受到市场和经济状况的影响,包括通胀、通货紧缩、利率、资金可获得性和成本、消费者消费率、能源可获得性以及政府刺激措施的影响。金融市场的波动以及国家和全球经济状况的持续疲软或进一步恶化,可能会对我们的财务状况、流动资金或经营结果产生重大不利影响,包括:
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经济状况的持续或持续恶化可能会加剧和延长这些不利影响。
我们的业务依赖于北美的建筑活动。建筑活动的低迷或延误可能会对我们的财务状况、流动性或运营结果产生不利影响。
当建筑活动(包括新建筑建设和现有建筑翻新)强劲时,我们的业务有更大的销售机会,相反,当此类活动减少时,我们的业务机会较少。建筑活动的周期性,包括由公共部门资助的建筑活动,往往受到当前经济状况的影响,包括国内生产总值的增长率、当时的利率、政府支出模式、企业、投资者和消费者的信心、通货膨胀、劳动力的可获得性、充分运作的供应链以及其他我们无法控制的因素。我们的收入机会来自新建筑和现有建筑的翻新。我们的大部分收入来自以下商业建筑行业-写字楼、教育、交通、医疗保健和零售。这些部门的商业建筑活动可能会受到不断变化的空间需求的影响,包括持续的远程或混合工作模式可能导致办公空间需求下降。建筑活动的长期低迷或延误可能会对我们的财务状况、流动资金或运营结果产生重大不利影响。
我们的市场竞争激烈。竞争可能会减少对我们产品的需求,或者对我们的销售组合或价格实现产生负面影响。未能通过满足消费者偏好、开发和营销创新解决方案、维护强大的客户服务和分销关系以及扩展我们的解决方案能力和覆盖范围来有效竞争,可能会对我们的业绩产生不利影响。
我们的客户在决定是否购买我们的产品时,会考虑产品性能属性、产品造型、客户服务和价格。在我们竞争激烈的市场中,消费者偏好的转变,从声学解决方案到其他天花板和墙面产品,例如,无论是性能属性,如声学和可持续性,以及健康属性,还是造型偏好,或者我们无法开发和提供新的具有竞争力的性能功能,都可能对我们的销售产生不利影响。同样,我们识别、保护和营销新的创新解决方案的能力对于我们的长期增长战略至关重要,即在更多的领域销售产品,在每个领域销售更多的解决方案。如果我们的竞争对手对某些产品提供折扣,或者提供市场认为更具成本效益的新产品或替代产品,可能会对我们的价格实现产生不利影响。我们价格实现的任何广泛变化都可能对我们的财务状况、流动性或经营结果产生重大影响。
客户整合、我们的客户面临的竞争、经济和其他压力,以及我们可能无法在我们的市场吸引新客户,都可能对我们的运营利润率和盈利能力产生负面影响。
我们的一些客户,包括分销商和承包商,近年来进行了整合,整合可能会继续下去。进一步整合可能会影响利润率增长和盈利能力,因为规模较大的客户可能会实现某些运营和其他规模效益。我们客户的经济和竞争格局在不断变化,客户对这些变化的反应可能会影响我们的业务。对我们产品的需求也会受到某些客户的购买模式以及他们如何管理库存水平的影响。这些因素可能对我们的业务、财务状况或经营结果产生重大不利影响。
我们的操作和信息系统可能会出现故障、安全受损或违反数据隐私法律或法规,这可能会中断或损害我们的运营。
在我们开展业务的过程中,我们收集、使用、传输和存储信息系统上的数据,这些系统容易受到干扰,并面临不断演变的网络安全风险的日益增长的威胁。这些信息系统可能由于完全或部分超出我们控制范围的事件而中断或失效,包括断电、软件或硬件缺陷或黑客攻击、计算机病毒、恶意软件、勒索软件或其他网络攻击等事件。所有这些风险也适用于我们依赖外部供应商提供服务的情况,这些服务可能在云环境中运行。我们依赖第三方供应商来运行安全可靠的系统,其中可能包括通过互联网传输数据。任何使我们无法使用重要操作系统或信息系统的事件都可能严重扰乱我们的正常业务运营。
我们还通过使用信息技术进行竞争。我们致力于使用最先进的系统为客户提供有关产品供应、订单和交货状态的及时、准确、易于获取的信息。虽然我们有针对短期故障和灾难恢复能力的流程,但系统的长期中断或系统可靠性的其他故障可能会对我们的运营结果产生重大不利影响。
我们还可能因技术系统缺陷、文书、数据输入或记录保存错误、迁移到新系统或员工或未经授权的第三方篡改或操纵我们的系统而中断服务或损害我们的信息安全。在使用笔记本电脑等便携式电子设备方面也存在信息安全风险
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以及智能手机,这些手机特别容易丢失和被盗。我们信息系统的任何安全漏洞或危害都可能严重损害我们的声誉,导致客户、员工、供应商或公司的机密信息(包括我们的知识产权)的泄露,并导致重大损失、诉讼、罚款和成本。我们为防止未经授权访问我们的信息系统和数据而实施的安全措施可能不足以防止违规行为。与信息安全、数据收集和隐私相关的监管环境正在发展,适用于我们业务的新的和不断变化的要求,遵守这些要求可能会导致额外的成本。
此外,我们的主要合作伙伴、分销商或供应商可能会因技术系统缺陷、文书、数据输入或记录保存错误或员工或第三方对其各自系统的篡改或操纵而遭受信息安全的损害,这可能会对我们的商业销售、供应商、合作伙伴或其他关系产生影响。
我们的业务依赖于第三方供应商和供应商,如果他们表现不佳,可能会对我们的财务状况、流动性或运营结果产生不利影响。
我们从第三方采购很大一部分原材料和采购产品。我们选择和留住可靠的供应商和供应商的能力将影响我们在满足客户对及时交付优质产品的需求方面的成功。
第三方供应商及时交付原材料和采购产品的能力可能会受到其无法控制的事件的影响,例如托运人因停工或减速而无法及时交付商品、需求波动或港口拥堵、运输集装箱或其他设备不可用、或影响制造商和/或托运人的重大天气和健康状况。我们与第三方供应商的关系、第三方供应商的财务状况、第三方供应商及时制造和交付外包原材料或采购产品的能力发生任何不利变化,都可能对我们的业务、财务状况或运营结果产生重大不利影响。
此外,我们供应商和供应商的财务状况可能会受到一般经济状况的不利影响,例如信贷困难和不确定的宏观经济环境。如果我们的供应商和供应商不能及时提供优质的原材料和采购产品,或产品的供应、质量或定价发生任何意外变化,都可能对我们的业务、财务状况或运营结果产生重大不利影响。
我们业务的地理集中度可能会使我们面临风险,包括与气候变化相关的风险,这些风险可能比我们的竞争对手更大,并可能对我们的财务状况、流动性或运营结果产生不利影响。
我们主要在美国、加拿大和拉丁美洲开展业务。相对于我们的全球多元化竞争对手,我们在美洲的集中业务可能会使我们面临更大程度的风险。我们特别容易受到美国、加拿大和拉丁美洲的不利事件(包括恐怖主义行为、自然灾害、天气状况、劳动力市场中断和政府行动)和经济状况的影响。这些地区发生的不利事件或情况可能会对我们的财务状况、流动性或经营结果产生重大不利影响。
这些地理区域的气候变化和相关极端天气事件可能导致:
我们可能无法预测任何这些影响的可能性或严重性。其中任何一项都可能对我们的业务、财务状况或运营结果产生实质性的不利影响。
根据股票回购计划,我们不能为未来的现金股息支付或未来我们普通股的回购提供任何担保。
自2018年12月以来,我们的董事会宣布了普通股的季度股息。未来向我们的股东支付任何现金股息并不是有保证的,这将取决于我们的董事会将根据我们的财务状况、运营结果、现金流、业务需求以及宣布现金股息是否符合所有适用于支付股息的法律和协议的确定做出的决定。
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自2016年7月以来,我们的董事会已经批准了总计12.0亿美元的股票回购。根据该计划,回购可以通过公开市场、大宗和私下协商的交易进行,包括规则10b5-1计划,根据市场和商业条件、监管要求和其他因素,在管理层认为适当的时间和金额进行。该计划没有义务公司回购任何特定数量的普通股,并可在没有通知的情况下随时暂停或停止。此外,不能保证我们将能够回购我们的普通股,我们可能会在任何时候停止回购普通股的计划。
公共卫生流行病或大流行,如新冠肺炎大流行,可能会对我们的财务状况、流动性或运营结果产生不利影响。
新冠肺炎疫情造成了极大的波动性、不确定性和经济混乱,无法保证市场将从疫情造成的影响中完全恢复过来。新冠肺炎或其他公共卫生大流行对我们的员工、运营、客户、供应商和财务业绩的影响程度将取决于许多我们可能无法准确预测的不断变化的因素,包括:大流行的持续时间和范围(以及未来是否会卷土重来或多次卷土重来,包括新变种的影响);政府针对大流行采取的行动,包括必需的停工;疫苗的可获得性、接受性、分发和持续有效性;对建筑活动的影响;供应链中断;不断上升的通胀;劳动力短缺;持续的远程或混合工作模式;我们制造和销售产品的能力;以及我们的客户为我们的产品付款的能力。这些事件中的任何一项都可能对我们的财务状况、流动性或运营结果产生实质性的不利影响。
项目1B。未解决问题教育署职员评论
没有。
项目2.P马戏团
我们在宾夕法尼亚州兰开斯特市拥有一个占地100英亩的多栋建筑园区,包括我们的公司总部和大部分非制造业业务。
截至2022年12月31日,我们运营着17家制造工厂,其中15家工厂位于美国,两家工厂位于加拿大。这包括我们位于俄勒冈州圣海伦斯的矿物纤维制造厂,该厂于2018年第二季度关闭。截至2022年12月31日,该设施被归类为持有待售资产。
浪潮在美国经营着另外七家工厂,生产悬挂系统(电网)产品,我们在天花板系统中使用和销售这些产品。
我们有9家工厂是租来的,其余8家是自有的。
运营细分市场 |
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数量 植物 |
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主要设施的位置 |
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矿物纤维 |
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6 |
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美国(佛罗里达州、佐治亚州、俄亥俄州、俄勒冈州、宾夕法尼亚州和西弗吉尼亚州) |
建筑专业 |
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美国(加利福尼亚州(3)、伊利诺伊州(2)、密苏里州和俄亥俄州(3))、加拿大(魁北克和安大略省) |
销售和行政办公室被租赁和/或拥有,租赁的设施被用来补充我们自己的仓储设施。
我们的生产能力和我们设施的利用程度很难确定地量化。在任何一家工厂,我们的产能利用率都会定期变化,这取决于对正在制造的产品的需求。我们相信我们的设施足以支持这项业务。适当地对工厂设施进行额外的增量投资,以平衡产能与预期需求,提高质量和服务,并降低成本。
项目3.法律法律程序
有关我们重大法律程序的描述,请参阅综合财务报表附注27“环境事宜”一节的“特定重大事件”一节,该部分以参考方式并入本报告。我们是在正常业务过程中出现的各种其他诉讼、索赔、调查和其他法律事务的当事人,包括涉及我们的产品、知识产权、与供应商的关系、与分销商、其他客户或最终用户的关系、
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与竞争对手、员工和其他事务的关系。我们不相信任何此类目前的索赔,无论是个别的还是整体的,都不会对我们的财务状况、流动资金或运营结果产生重大不利影响。然而,无论结果如何,由于辩护和和解成本、管理资源分流、负面宣传、声誉损害等因素,诉讼及相关事项都可能对我们产生不利影响。
项目4.地雷安全信息披露
不适用。
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部分第二部分:
项目5.登记人普通股权益的市场,相关STOCKHOLDER Matters与发行人购买股权证券
AWI的普通股在纽约证券交易所交易,股票代码为“AWI”。截至2023年2月15日,共有225名AWI普通股持有者。
当我们的董事会宣布并根据我们的债务协议中规定的限制支付股息时。一般而言,我们的债务协议允许我们进行“限制性付款”,包括股息和股票回购,但要受到某些限制和其他限制,前提是我们遵守债务协议的财务和其他契约,并在限制付款生效后满足某些流动性要求。我们宣布按季度派息,2022年每股股息总计0.947美元。2023年2月14日,我们的董事会宣布派发每股已发行普通股0.254美元的股息。股息将于2023年3月16日支付给截至2023年3月2日收盘时登记在册的股东。关于债务协议的进一步讨论,见本表格10-K中管理部门对第7项中的财务状况和经营成果以及第1A项中的风险因素的讨论和分析的财务状况和流动性部分。
发行人购买股票证券
期间 |
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总数 |
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平均价格 |
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总人数 |
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|
最大近似值 |
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October 1 – 31, 2022 |
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175,683 |
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$ |
80.75 |
|
|
|
175,683 |
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|
$ |
354,602,234 |
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November 1 – 30, 2022 |
|
|
77,322 |
|
|
$ |
75.22 |
|
|
|
77,292 |
|
|
$ |
348,788,133 |
|
December 1 – 31, 2022 |
|
|
1,824 |
|
|
$ |
72.30 |
|
|
|
- |
|
|
$ |
348,788,133 |
|
总计 |
|
|
254,829 |
|
|
|
|
|
|
252,975 |
|
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|
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2016年7月29日,我们的董事会批准了我们的股份回购计划,根据该计划,我们被授权回购最多12亿美元的流通股普通股,直至2023年12月31日(以下简称“计划”)。
根据本计划,回购可以通过公开市场、大宗和私下协商的交易,包括规则10b5-1计划,在管理层认为适当的时间和金额进行,取决于市场和商业条件、监管要求和其他因素。本计划不强制AWI回购任何特定数量的普通股,并可随时暂停或终止,恕不另行通知。
在2022年期间,我们根据该计划回购了190万股票,总成本为1.65亿美元,不包括佣金,平均价格为每股87.31美元。自该计划成立至2022年12月31日,我们已根据该计划回购了1240万股票,总成本为8.512亿美元,不包括佣金,或平均价格为每股68.66美元。
第六项。[已保留]
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项目7.管理层对以下问题的讨论和分析财务状况和经营成果
阿姆斯特朗世界工业公司(“AWI”)是宾夕法尼亚州的一家公司,成立于1891年。
本讨论应与本10-K表格中包含的财务报表、附注、有关前瞻性陈述和风险因素的警示说明一起阅读。
概述
AWI是美洲天花板和墙面解决方案的设计、创新和制造领域的领导者。我们的产品主要包括矿物纤维、玻璃纤维棉、金属、木材、木纤维、玻璃纤维石膏和毛毡。我们还通过与沃辛顿工业公司(“沃辛顿”)的合资企业沃辛顿·阿姆斯特朗合资公司(“WAVE”)生产天花板悬挂系统(格栅)产品。
新冠肺炎
新冠肺炎疫情对我们未来综合运营结果的影响仍不确定。2020年,我们注意到非必要业务暂时关闭导致的建设延误,受新冠肺炎影响最严重的是一些大城市地区。从2021年开始,随着大流行的影响减轻,市场状况开始改善。在整个2022年,我们的业务结果继续受到施工延误和项目时间表延长的影响,此外,通货膨胀上升,所有这些都在一定程度上与大流行病和随后的恢复有关。我们继续监测和管理新冠肺炎的影响及其对我们业务的潜在影响。
为了安全和负责任地运营,我们继续在我们所有的设施中遵循政府卫生当局的指导方针。截至2022年12月31日,我们的所有制造设施都已投入运营,不包括2018年第二季度闲置的俄勒冈州圣海伦斯工厂。
在2022年、2021年或2020年期间,我们没有记录任何与新冠肺炎相关的资产减值、库存费用或重大坏账准备,尽管未来的事件可能需要这些费用。我们将继续评估新冠肺炎疫情对我们的财务状况、运营结果和现金流的影响的性质和程度。
收购
2022年11月,我们收购了总部位于加利福尼亚州林肯市的GC Products,Inc.(“GC Products”)的业务和资产。GC Products是一家设计和制造玻璃增强石膏、玻璃增强水泥、模压天花板和特种墙体产品的公司,拥有一家制造工厂。
于2020年12月,我们收购了Arktura LLC(“Arktura”)及若干于美国及阿根廷设有业务的附属公司的全部已发行及已发行股本。Arktura是一家设计和制造金属和毛毡天花板、墙壁、隔断和立面的公司,在加利福尼亚州洛杉矶有一家制造工厂。
2020年8月,我们收购了总部位于加利福尼亚州奥克兰的Moz Designs,Inc.(“Moz”)的业务和资产。MOZ是一家设计和制造定制建筑金属天花板、墙壁、隔板和柱罩的公司,拥有一家制造工厂,用于室内和外部应用。
2020年7月,我们收购了Turf Design,Inc.(“Turf”)的所有已发行和已发行股本,在伊利诺伊州埃尔金有一家制造工厂,在伊利诺伊州芝加哥有一个设计中心。Turf是一家设计和制造吸声毡天花板和墙面产品的公司。
这些收购的运营、资产和负债包括在我们的建筑专业部门。
制造厂
截至2022年12月31日,我们运营着17家制造工厂,其中15家工厂位于美国,两家工厂位于加拿大。这包括我们位于俄勒冈州圣海伦斯的矿物纤维制造厂,该厂于2018年第二季度关闭。截至2022年12月31日,该设施被归类为持有待售资产。
浪潮在美国经营着另外七家工厂,生产悬挂系统(电网)产品,我们在天花板系统中使用和销售这些产品。
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可报告的细分市场
我们的经营领域如下:矿物纤维、建筑特产和未分配的公司。
矿物纤维-生产悬浮矿物纤维和软纤维天花板系统。我们的矿物纤维产品提供各种性能属性,如声学控制、额定防火、美观以及健康和可持续发展功能。天花板产品销售给转售分销商、天花板系统承包商以及批发商和零售商(包括大型家居中心)。矿物纤维部门还包括WAVE的业绩,WAVE制造和销售由AWI和WAVE开具发票的悬挂系统(格栅)产品和天花板部件产品。与浪潮有关的分部业绩主要由股本收益组成,并反映我们在合资企业中的50%股权。天花板构件产品包括天花板周长和饰边,以及支持石膏板天花板系统的格栅产品。对于一些客户,Wave将其悬挂系统产品出售给AWI,然后再转售给客户。矿物纤维部门的业绩反映了这些销售交易。矿物纤维部门还包括没有专门分配给我们的建筑专业或未分配公司部门的所有资产和负债,包括与我们位于宾夕法尼亚州兰开斯特的总部相关的所有财产和相关折旧。矿物纤维部门的经营业绩包括大部分已分配的公司管理费用,这些费用代表了支持其运营的一般服务的合理分配。
建筑专业-生产、设计和采购用于商业环境的天花板和墙壁。产品有多种材料可供选择,除了各种颜色、形状和设计外,还包括金属、毛毡和木材。产品提供各种性能属性,如声学控制、额定防火和美学吸引力。我们销售标准的、优质的和定制的产品,其中一部分来自来源产品。建筑专业公司的产品主要销售给转售经销商和直接客户,主要是天花板系统承包商。这一细分市场的大部分收入是项目驱动的,这可能会由于项目进度的不确定性而导致更不稳定的销售模式。建筑专业部门的经营业绩包括已分配的公司管理费用的一部分,这代表了支持其运营的一般服务的合理分配。
未分配的公司-包括尚未分配给我们其他业务部门的某些资产、负债、收入和支出,包括:现金和现金等价物、我们的美国退休收入计划(“RIP”)的净资金状况、利率掉期合同的估计公允价值、我们的高级担保信贷安排下的未偿还借款和所得税余额。我们的未分配企业分部还包括与我们的德国固定收益养老金计划相关的所有支出,该计划以前在我们的欧洲、中东和非洲(包括俄罗斯)(“EMEA”)和环太平洋地区(“EMEA”)和环太平洋地区(“EMEA”)部门报告,并未包括在出售构成我们在EMEA和环太平洋地区的业务和业务的某些子公司中,包括WAVE(统称为“销售”)于2019年向可耐福国际有限公司(“Knauf”)进行的相应业务和运营。
影响收入的因素
有关我们各部门2022年按地理位置划分的净销售额的信息,请参阅本表格10-K中包含的合并财务报表附注3。有关我们各部门2022年按主要客户群体分列的净销售额的信息,请参阅本表格10-K中包含的合并财务报表附注4。
市场。我们在美洲的建筑产品建筑市场上展开竞争。我们密切关注公开的宏观经济趋势,这些趋势为商业建筑市场活动提供了洞察,包括但不限于GDP、写字楼空置率、建筑比林斯指数、新的商业建筑开工数、州和地方政府支出、企业利润和零售额。该公司继续监测全球事件的影响,包括乌克兰冲突,由于我们仅限于美洲的地理位置,这对我们2022年的运营结果的直接影响微乎其微。
我们注意到我们市场中的几个因素和趋势直接影响了我们在2022年的业务表现,与2021年相比,最重要的是经济从新冠肺炎疫情中复苏的延长,以及全球供应链和劳动力供应面临的持续挑战,以及通胀上升的影响。2022年下半年,我们经历了市场需求疲软和项目进一步延误。这些影响在我们的矿物纤维部门最为显著,而我们的业绩得益于我们的建筑专业部门业绩的改善,这主要是由我们2020年的收购推动的。2022年,与2021年相比,销量增加为收入贡献了3300万美元。
平均单位价值。由于原材料和能源成本、市场状况和竞争环境的变化,我们会定期调整产品的销售价格。通常,由于项目定价、竞争性调整和不断变化的市场条件,已实现的价格涨幅低于宣布的价格涨幅。我们还提供种类繁多的产品,根据款式、设计和性能属性进行区分。这类产品的定价和利润率各不相同。此外,以不同价位购买的产品相对数量的变化可能会影响净销售额和营业收入的同比比较。在我们的矿物纤维部门,我们专注于提高每单位销售的销售额,或平均单位价值(“AUV”),以此来衡量影响我们收入的不同种类的产品和同类定价。我们
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据估计,与2021年相比,有利的AUV使我们2022年的综合净销售额增加了约9400万美元。我们的建筑专业部门收入主要是基于个人合同获得的,这些合同包括由我们制造和从第三方采购的各种产品,这些产品因项目而异。因此,我们不跟踪这一细分市场的AUV表现,而是将销售额的大部分变化归因于销量。
在2022年的每个季度,我们实施了矿物纤维天花板、格栅产品和某些建筑特色产品的涨价。2022年第四季度,我们还宣布了2023年第一季度生效的矿纤维天花板、格栅产品和某些建筑专用产品的涨价。我们可能会根据众多因素,即通胀对我们业务的影响速度和速度,来实施未来的定价行动。
季节性。从历史上看,由于更有利的天气条件、客户的商业周期以及翻新和新建筑的时间安排,我们在本财年第二季度和第三季度的销售额一直较高。
影响运营成本的因素
运营费用。我们的运营费用包括直接生产成本(主要是原材料、劳动力和能源)、制造管理费用、运费、采购来源产品的成本以及销售、一般和行政(“SG&A”)费用。
我们最大的原材料支出主要是玻璃纤维、珍珠岩、再生纸和淀粉。其他原材料包括铝、粘土、毛毡、颜料、钢铁、木材和木纤维。我们的大部分矿棉需求都是在我们的一家制造工厂生产的。天然气和包装材料也是重要的投入成本。这些投入的价格波动通常不在我们的控制范围之内,对我们的财务业绩有直接影响。全球供应链和劳动力中断导致原材料、能源和运输成本上涨。2022年,与2021年相比,原材料和能源成本上升对运营收入产生了3400万美元的负面影响。此外,与2021年相比,2022年向客户运输货物的成本上升导致运营收入受到600万美元的负面影响。
2020年与收购相关的费用和损失(收益)
关于我们在2020年收购Turf、Moz和Arktura,我们在2022年、2021年和2020年记录了某些与收购相关的费用和营业收入损失(收益),摘要如下(以百万美元为单位):
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2022 |
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2021 |
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2020 |
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合并经营表和全面收益表中受影响的行项目 |
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递延收入 |
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$ |
- |
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$ |
0.7 |
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$ |
0.7 |
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净销售额 |
与或有对价公允价值变动相关的损失(收益) |
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11.0 |
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(4.1 |
) |
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0.1 |
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与或有对价公允价值变动相关的损失(收益) |
递延现金和限制性股票费用 |
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7.9 |
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12.8 |
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0.5 |
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SG&A费用 |
库存 |
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- |
|
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0.3 |
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0.1 |
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销货成本 |
对营业收入的净负面影响 |
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$ |
18.9 |
|
|
$ |
9.7 |
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|
$ |
1.4 |
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|
上述递延收入和存货金额反映了与按公允价值记录这些负债和资产相关的收购后费用,作为采购会计的一部分。或有对价的公允价值变动与我们的Moz和Turf收购有关,并在每次收购的各自收益期内按季度重新计量。进一步资料见合并财务报表附注19。与Arktura前所有者和员工的递延现金和限制性股票奖励相关的费用在各自的服务期内记录,因为此类付款取决于获奖者继续受雇于AWI。购置固定资产的折旧和购置无形资产的摊销已从上表中剔除。更多信息见合并财务报表附注5。
行动的结果
本表格10-K的这一部分一般讨论2022年和2021年的项目,以及2022年和2021年之间的年度比较。关于2021年与2020年的年度比较的讨论未包括在本10-K表中,可在我们截至2021年12月31日的10-K表年度报告的第7项中的管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析中找到。
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请参阅综合财务报表附注3和附注6,以对分部营业收入与持续业务的综合所得税前收益以及与非持续业务相关的其他财务信息进行对账。
2022年与2021年相比
持续运营的综合结果
(美元金额(百万美元))
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2022 |
|
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2021 |
|
|
改变是有利的 |
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|||
合并净销售额合计 |
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$ |
1,233.1 |
|
|
$ |
1,106.6 |
|
|
|
11.4 |
% |
营业收入 |
|
$ |
278.7 |
|
|
$ |
260.0 |
|
|
|
7.2 |
% |
合并后的净销售额增长了11.4%,其中有利的AUV贡献了9400万美元,更大的销量贡献了3300万美元。矿物纤维的净销售额比去年同期增加了6900万美元,建筑专业的净销售额增加了5800万美元。矿物纤维部门净销售额的增长是由改进的AUV推动的,但销量的下降部分抵消了这一增长。有利的AUV是由同比定价增加推动的,但部分被负面的客户渠道组合所抵消。销量下降的主要原因是2022年上半年某些客户的库存水平下降,以及下半年市场需求疲软。由于我们产品类别的广泛增长,建筑专业部门的净销售额有所增加。
2022年,商品销售成本占净销售额的63.6%,而2021年为63.3%。销售成本占净销售额的百分比的增加是由于原材料、能源和运费通胀上升,但良好的AUV性能和提高的制造生产率部分抵消了这一增长。
2022年的SG&A费用为2.37亿美元,占净销售额的19.2%,而2021年为2.374亿美元,占净销售额的21.5%。2022年的SG&A支出包括与建筑专业部门相关的无形资产摊销和收购相关支出减少1,900万美元,但被主要与能力投资和激励薪酬相关的销售支出增加1,800万美元所抵消,以支持建筑专业销售的增加,部分与增长计划投资有关。
在2022年和2021年,我们记录了与收购Turf相关的或有对价的公允价值变化导致的1100万美元的重新计量损失。2021年,我们记录了410万美元的重新计量收益,用于与收购Turf和Moz相关的或有对价的公允价值变化。进一步资料见合并财务报表附注19。
2022年,我们浪潮合资企业的股权收益为7760万美元,而2021年为8770万美元。WAVE收益的下降主要是由于产量下降和钢铁成本上升,但被有利的AUV部分抵消。2022年全年的波动量受到某些客户库存水平下降以及下半年市场状况疲软的负面影响。更多信息见合并财务报表附注11。
2022年的利息支出为2710万美元,而2021年为2290万美元。利息支出增加,主要是由于浮动利率债务的利率上升。
2022年,其他营业外收入净额为600万美元,而2021年为560万美元。其他营业外收入净额主要由养恤金和退休后期间福利净成本的非服务成本部分组成。详情见合并财务报表附注18和附注25。
2022年所得税支出为5770万美元,而2021年为5740万美元。2022年的有效税率为22.4%,而2021年的税率为23.7%。与2021年相比,2022年的有效税率有所下降,这是由于法规关闭带来的收益增加,以及我们的资本损失结转估值准备在2022年减少。
2022年的其他全面收入总额为950万美元,而2021年的其他全面亏损总额为30万美元。保监处的变动主要是由衍生工具收益推动的。衍生收益指对衍生资产及负债的公允价值作出的调整,以及对先前于保监处递延的收益及亏损的确认。此外,养老金和退休后调整以及外币换算调整也影响了保险金额的变化。养恤金和退休后调整是指与我们的固定收益养恤金和退休后计划有关的精算收益和损失的摊销。外币折算调整是指以外币计价的资产和负债的美元价值的变化。2022年的数字主要是由加元的变化推动的。
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可报告的细分市场结果
矿物纤维
(美元金额(百万美元))
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2022 |
|
|
2021 |
|
|
变化是 |
|
|||
总细分市场净销售额 |
|
$ |
887.4 |
|
|
$ |
818.5 |
|
|
|
8.4 |
% |
营业收入 |
|
$ |
260.9 |
|
|
$ |
261.2 |
|
|
|
(0.1 |
)% |
净销售额的增加归因于9500万美元的有利AUV,但部分被销量下降带来的2600万美元的负面影响所抵消。AUV的改善是由可比定价优势推动的,但部分被负面的客户渠道组合所抵消。2022年上半年某些客户的库存水平下降,加上下半年市场状况疲软,对销量产生了负面影响。
营业收入与上一年持平,这是因为有利的AUV带来了7600万美元的收益,但被制造成本增加4000万美元所抵消,这主要是由于原材料、能源和货运成本的增加被制造生产率的提高、销量下降导致的1800万美元的减少、股本收益的1000万美元的减少和销售费用的800万美元的增加所抵消,这主要是由于对增长计划的投资。
建筑专业
(美元金额(百万美元))
|
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2022 |
|
|
2021 |
|
|
改变是有利的 |
|
|||
总细分市场净销售额 |
|
$ |
345.7 |
|
|
$ |
288.1 |
|
|
|
20.0 |
% |
营业收入 |
|
$ |
21.7 |
|
|
$ |
4.2 |
|
|
|
416.7 |
% |
在我们产品类别广泛增长的推动下,净销售额增加了5800万美元。
营业收入增长的原因是销售额增加带来的3000万美元的利润率收益和无形资产摊销减少了1400万美元,但销售费用增加了1000万美元(主要与能力和奖励薪酬投资有关)以及制造成本增加了600万美元,部分抵消了这一增长。分部营业收入还包括与收购相关的费用和损失增加900万美元,这主要是由于或有对价的公允价值变化所致。
未分配的公司
2022年未分配公司运营亏损为400万美元,而2021年为500万美元。
财务状况和流动性
现金流
2022年的经营活动提供了1.824亿美元的现金,而2021年为1.872亿美元。减少的主要原因是应付账款和应计费用、存货和所得税付款的周转资金出现与时间相关的负变化,但应收账款与时间相关的正变化部分抵消了这一影响。这些变化被较高的现金收益部分抵消。
2022年,投资活动提供的净现金为2820万美元,而2021年使用的现金为1390万美元。现金的有利变化主要是由于我们的浪潮合资企业的股息增加,没有向可耐福支付购买价格调整,以及房地产、厂房和设备的购买量减少。
2022年用于融资活动的净现金为2.019亿美元,而2021年为2.121亿美元。现金的有利变化主要是由于我们的循环信贷安排下的净借款增加,但被已发行普通股回购增加、2022年与收购相关的或有对价的支付以及与2022年12月我们的信贷安排的修订和重述相关的融资成本的增加部分抵消。
流动性
我们对业务的流动性需求在一年中有所不同。我们保留信贷额度,以满足我们的季节性现金流需求,因为我们的财年第一季度和第四季度的现金流从历史上来说是较低的。
2022年12月7日,我们修改并重述了我们价值10亿美元的可变利率优先担保信贷安排。修订后的9.5亿美元优先担保信贷安排包括5.0亿美元的循环信贷安排(其中1.5亿美元用于
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经修订的优先抵押信贷安排的条款导致循环信贷安排和定期贷款A的利差均较高(较伦敦银行同业拆息利率(“LIBOR”)高1.50厘至最初较有担保隔夜融资利率(“SOFR”)高1.625%,外加10个基点的SOFR调整)。利率可根据我们选择的浮动利率而浮动,适用的保证金可根据我们的综合净杠杆率进行调整。我们还将循环信贷安排和定期贷款A的到期日从2024年9月延长至2027年12月。在再融资方面,我们支付了310万美元的银行、法律和其他费用,其中300万美元被资本化。这些费用反映为长期债务的一个组成部分,并在标的债务的生命周期内摊销为利息支出。此外,在2022年第四季度,我们注销了60万美元的未摊销债务融资成本,作为利息支出的组成部分,与我们之前的信贷安排相关。我们还有一项2500万美元的双边信用证融资,独立于高级担保信贷融资。
截至2022年12月31日,我们的优先担保信贷安排下的未偿还借款总额为循环信贷安排下的2.05亿美元,定期贷款A项下的未偿还借款总额为4.5亿美元。
经修订的优先担保信贷安排包括两项金融契约,规定综合利息、税项、折旧及摊销前收益(“EBITDA”)与综合现金利息支出减去现金综合利息收入的比率须大于或等于3.0至1.0,并要求综合融资负债减去AWI及国内附属公司不受限制的现金及现金等价物(最高可达1亿美元)与EBITDA的比率小于或等于3.75至1.0(若干收购除外)。截至2022年12月31日,我们遵守了高级担保信贷安排的所有契约。
定期贷款A目前以浮动利率定价。下表汇总了我们的利率互换(以百万美元为单位):
交易日期 |
|
名义金额 |
|
覆盖期 |
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风险承保范围 |
|
2018年11月28日 |
|
$ |
200.0 |
|
2018年11月至2023年11月 |
|
美元-伦敦银行同业拆借利率 |
2022年9月19日 |
|
$ |
25.0 |
|
2022年9月至2023年12月 |
|
美元-伦敦银行同业拆借利率 |
March 10, 2020 |
|
$ |
50.0 |
|
2021年3月至2024年3月 |
|
美元-伦敦银行同业拆借利率 |
March 11, 2020 |
|
$ |
50.0 |
|
2021年3月至2024年3月 |
|
美元-伦敦银行同业拆借利率 |
2018年11月28日 |
|
$ |
100.0 |
|
2021年3月至2025年3月 |
|
美元-伦敦银行同业拆借利率 |
根据上述利率互换条款,我们每月支付固定利率,并获得1个月期伦敦银行同业拆借利率,包括0%的下限。
这些掉期被指定为针对LIBOR变化的现金流对冲,用于我们的部分可变利率债务。
2017年7月,金融市场行为监管局(负责监管LIBOR的机构)宣布,打算从2023年年中起用SOFR取代LIBOR利率。另类参考利率委员会(下称“参考利率委员会”)建议,SOFR利率是替代美元-伦敦银行同业拆息的最佳做法,适用于目前与美元-伦敦银行同业拆息挂钩的衍生工具和其他金融合约。ARRC已经提出了一项从美元-LIBOR到SOFR的有节奏的市场过渡计划,各组织目前正在制定全行业和公司特定的过渡计划,因为这与暴露于美元-LIBOR的衍生品和现金市场有关。在2020年第二季度,我们通过了会计准则更新2020-04,促进参考汇率改革对财务报告的影响为将美国公认会计原则应用于合同、套期保值关系和受LIBOR终止影响的其他交易提供了可选的权宜之计和例外情况。我们选择了会计准则更新2020-04中提供的实用权宜之计,以允许在我们的高级担保信贷安排和利率对冲中使用不同的参考利率。
我们利用信贷额度和其他商业承诺来确保有足够的资金来满足运营需求。信用证目前是通过我们的循环信贷安排和双边安排安排的。信用证可以向第三方供应商、保险和金融机构开具,通常只有在AWI未能向受益人支付义务的情况下才能使用。下表列出了与我们的信用证融资相关的详细信息(以百万美元为单位):
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2022年12月31日 |
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融资安排 |
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限值 |
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使用 |
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|
可用 |
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双边设施 |
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$ |
25.0 |
|
|
$ |
8.1 |
|
|
$ |
16.9 |
|
循环信贷安排 |
|
|
150.0 |
|
|
|
- |
|
|
|
150.0 |
|
总计 |
|
$ |
175.0 |
|
|
$ |
8.1 |
|
|
$ |
166.9 |
|
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下表反映了长期债务的未来付款,不包括390万美元的未摊销债务融资成本,以及根据基于市场的利率互换曲线(以百万美元为单位)预测的相关利息付款:
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2023 |
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2024 |
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2025 |
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2026 |
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2027 |
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此后 |
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总计 |
|
|||||||
长期债务 |
|
$ |
- |
|
|
$ |
22.5 |
|
|
$ |
22.5 |
|
|
$ |
22.5 |
|
|
$ |
587.5 |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
655.0 |
|
预定利息支付 |
|
|
33.5 |
|
|
|
33.0 |
|
|
|
28.5 |
|
|
|
27.2 |
|
|
|
24.7 |
|
|
|
- |
|
|
|
146.9 |
|
截至2022年12月31日,我们拥有1.06亿美元的现金和现金等价物,其中8930万美元在美国,1670万美元在多个外国司法管辖区,主要是加拿大。截至2022年12月31日,我们的循环信贷安排下也有2.95亿美元可用。我们相信,手头的现金和运营产生的现金,加上我们信贷安排下的借款能力,将足以满足我们基于目前对业务运营、资本支出和债务偿还计划的预期而产生的短期流动资金需求。2023年,我们预计资本支出约为7,500万至8,500万美元,股息支出约为4,500万美元。
2016年7月29日,我们的董事会批准了我们的股份回购计划,根据该计划,我们被授权回购最多12亿美元的流通股普通股,直至2023年12月31日(以下简称“计划”)。截至2022年12月31日,我们在董事会的回购授权下剩余3.488亿美元。
根据本计划,回购可以通过公开市场、大宗和私下协商的交易,包括规则10b5-1计划,在管理层认为适当的时间和金额进行,取决于市场和商业条件、监管要求和其他因素。本计划不强制AWI回购任何特定数量的普通股,并可随时暂停或终止,恕不另行通知。
关键会计估计
在根据美国公认会计原则(“GAAP”)编制我们的综合财务报表时,我们必须做出某些估计和假设,这些估计和假设会影响在财务报表日期报告的资产和负债额、或有资产和负债的披露,以及报告期内报告的收入和费用。我们使用相关的内部和外部信息,持续评估我们的估计和假设。我们相信我们的估计和假设是合理的。然而,实际结果可能与估计的不同,并可能对财务报表产生重大影响。
我们已将以下内容确定为我们的关键会计估计。我们已经与我们的审计委员会讨论了这些关键的会计估计。
美国养老金抵免和退休后福利成本-我们在美国维持着大量的养老金和退休后计划。我们的固定收益养老金和退休后福利成本是根据精算估值得出的。这些估值是使用一系列假设来计算的,这些假设代表了管理层对未来的最佳估计。对报告结果影响最大的假设是贴现率、计划资产的估计长期回报和医疗保健成本的估计通货膨胀。这些假设通常每年更新一次。
管理层使用怡安休伊特AA仅高于中值收益率曲线,这是一条假设的AA收益率曲线,由一系列年化个人贴现率组成,作为确定贴现率的主要依据。截至2022年12月31日和2021年12月31日,我们假设美国固定收益养老金计划的贴现率分别为5.21%和2.98%。截至2022年12月31日和2021年12月31日,我们假设美国退休后计划的贴现率分别为5.12%和2.72%。折现率变动的影响将摊销到收益中,如下所述。在没有任何其他变化的情况下,美国养老金和退休后计划的贴现率每增加或减少四分之一个百分点,将对2023年的营业外收入造成40万美元的影响。
我们管理着两个美国固定收益养老金计划,我们的RIP是一个合格的资金计划,以及一个不合格的无资金计划。对于RIP来说,计划资产的预期长期回报代表了对计划资产未来估计投资回报的长期看法。这一估计是根据计划资产在资产类别之间的目标分配以及投资专业人员对资产类别10至30年的预期业绩的投入来确定的。我们在制定计划资产的预期长期回报时,会对历史资产回报进行监测和考虑。根据从该计划的投资顾问那里获得的历史信息,为积极管理的预期回报增加了一个递增部分。这些预测的总回报减去了估计的管理费和支出。在截至2022年12月31日的10年期间,历史年化回报率约为2.97%,而平均预期回报率为5.80%。计划资产发生的实际损失
27
2022年扣除费用后为20.71%。计划资产的实际收益率和预期收益率之间的差额将摊销为收益,如下所述。
用于确定2022年美国养老金成本的计划资产预期长期回报率为3.75%。我们假设2023年计划资产的回报率为6.50%。2023年的预期资产回报率是按照与2022年一致的方式计算的。在没有任何其他变化的情况下,这一假设每增加或减少四分之一个百分点,将对2023年的营业外收入造成100万美元的影响。
2022年,对无资金来源的养恤金计划的缴款为280万美元,按月缴款,为福利支付提供资金。我们估计,2023年的捐款约为280万美元。更多信息见合并财务报表附注18。
医疗保健成本的估计通货膨胀代表了我们退休后医疗保健成本预期通货膨胀的5-10年的观点。我们分别估计了65岁之前的退休人员和65岁后的退休人员由于65岁时医疗保险覆盖的影响而预期的医疗费用增长,如下所示:
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假设 |
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实际 |
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65后 |
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65岁之前 |
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65后 |
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65岁之前 |
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2021 |
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7.6 |
% |
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6.7 |
% |
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12.8 |
% |
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(48.1 |
)% |
2022 |
|
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7.1 |
% |
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|
6.6 |
% |
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7.4 |
% |
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22.7 |
% |
2023 |
|
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7.8 |
% |
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7.3 |
% |
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|
实际医疗费用和预期医疗费用之间的差额摊销为收益,如下所述。截至2022年12月31日,预计到2030年,医疗保健成本增长将按比例下降,之后估计将保持在4.50%不变。更多信息见合并财务报表附注18。
与我们各种养老金和退休后计划估计不同的实际结果计入精算损益。当达到某些门槛时,收益和损失将在参与者剩余的预期寿命内摊销为未来的收入。假设的变化可能会对未来几年的收益产生重大影响。
截至2022年12月31日,与我们的美国养老金福利计划相关的净精算亏损总额在2022年增加了1980万美元,这主要是由于资产回报率低于预期,但被精算假设的变化部分抵消(最重要的是贴现率增加了223个基点)。影响我们美国养老金计划的1,980万美元精算亏损在我们的综合运营和全面收益报表中反映为其他全面收入的组成部分,以及我们的外国养老金计划和我们的美国退休后福利计划的精算损益。
所得税-我们的有效税率主要是根据我们的税前收入、我们所在司法管辖区的法定所得税税率以及出于税务目的而与财务报告目的不同对待的项目的税收影响确定的。其中一些差异是永久性的,比如在我们的纳税申报单中不能扣除的费用,还有一些差异是暂时的,随着时间的推移会逆转,比如折旧费用。这些暂时性差异产生了递延所得税资产和负债。递延所得税资产也计入国家净营业亏损(“NOL”)和资本损失结转。
截至2022年12月31日,我们已为各种联邦和州递延税项资产记录了总计4870万美元的估值免税额。虽然我们在根据我们现有的最佳预测评估估值免税额的需要时,已考虑未来的应课税收入,但如果这些估计和假设在未来发生变化,或如果实际结果与我们的预测不同,我们可能需要相应地调整我们的估值免税额。此类调整可能对我们的综合财务报表产生重大影响。
正如综合财务报表附注16进一步描述的那样,我们截至2022年12月31日的综合资产负债表包括1.694亿美元的递延所得税负债,扣除1.126亿美元的递延税项资产。我们设立了4,870万美元的估值免税额,其中3,130万美元用于国家递延税项资产,主要是营业亏损结转,1,740万美元用于与资本损失结转相关的联邦和州递延税项资产。在确定我们的有效税率时,固有的是对业务计划的判断和对未来运营的预期。这些判断包括未来应纳税所得额和地理组合、对NOL结转使用的限制、正在进行或可能进行的税务审计的影响,以及其他未来的税务后果。
截至2022年和2021年12月31日,我们分别有6.755亿美元和7.09亿美元的州NOL结转总额在2023年至2042年期间到期。我们估计,在各自的实现期间(从2023年至2042年),我们将需要产生约3.601亿美元的未来美国应纳税所得额,用于州所得税目的,才能完全实现州NOL递延所得税净资产。
28
我们利用递延税项资产的能力可能会受到某些未来事件的影响,例如税法的变化以及某些递延税项资产到期前未来应纳税所得额不足。
有形资产、无形资产和商誉减值-我们的无限资产包括商誉和其他无形资产,主要是商标和品牌名称。这些商标和品牌名称是我们公司形象不可或缺的一部分,预计将无限期地为我们的公司现金流做出贡献。因此,他们被赋予了无限的生命。我们在第四季度对这些无限期无形资产和商誉进行年度减值测试。如果存在可能减值的迹象,这些资产将接受更频繁的测试。当资产组存在减值指标,如营业亏损和/或负现金流时,我们对有形资产和固定寿命的无形资产进行减值测试。
在我们的固定寿命无形资产减值测试中使用的主要假设是经折旧和摊销调整后的营业利润,如果需要估计公允价值,还包括贴现率。我们对无限期无形资产的减值测试中使用的主要假设包括收入增长率、贴现率和特许权使用费比率。我们在商誉减值测试中使用的主要假设包括税后现金流增长率和贴现率。收入增长率、税后现金流增长率和营业利润假设是根据我们的运营计划和战略规划过程中使用的数据得出的。折现率假设是根据估计的加权平均资本成本计算的,该估计加权平均资本成本反映了市场参与者预期实现的内在风险的总体水平和回报率。特许权使用费假设代表无形资产对相关业务整体利润的估计贡献。用于评估我们无形资产的方法与前几个时期没有变化。
于2022年,根据已确认的资产(对于无限期的无形资产)或我们已确认的报告单位(针对商誉),对无限寿命无形资产和商誉进行减值测试。于2022年、2021年或2020年并无与无形资产有关的减值费用。我们没有在2022年、2021年或2020年对持续业务中的有形资产进行减值测试,因为不存在减值指标。
在应用我们的减值测试时使用的收入和现金流估计是基于管理层对减值测试时可用信息的分析,代表了市场参与者的观点。实际现金流低于估计,可能会导致未来出现重大减值。如果随后的测试表明公允价值有所下降,账面价值将会减少,我们未来的经营报表将受到影响。
我们无法预测未来可能导致重大减值费用的某些事件的发生。此类事件可能包括但不限于经济环境的影响,特别是与商业和住宅建筑业相关的经济环境的影响,与重要客户关系的重大不利变化,或为应对经济和竞争条件而做出的战略决定。详情见合并财务报表附注3和附注13。
环境责任-我们积极参与调查、关闭和/或补救现有的或潜在的环境污染,根据综合环境反应、赔偿和责任法(“CERCLA”)以及国家超级基金和类似的环境法,在两个据称由过去的工业活动造成的国内拥有的地点。在少数情况下,我们是几个潜在责任方之一,并已同意共同资助所需的调查,同时保留我们对责任的抗辩。根据适用的保险单,我们也可能有权从其他方或承保范围内获得缴费或报销。
我们规定了环境补救的费用和惩罚,当补救的责任是可能的,并且相关费用的数额是可以合理确定的。应计项目是根据管理层对正在进行的诉讼的判断而估计的。对我们未来在环境工地的责任的估计是基于对每个单独工地目前可用的事实的评估。在确定出资概率时,我们会考虑其他各方的偿付能力、其他各方的现场活动、是否存在责任争议、任何现有协议的条款和类似事项的经验,以及我们2006年10月根据破产法第11章进行重组对索赔有效性的影响。
我们根据每一事项的当前事实和具体情况,在每个报告期内对记录负债的计量进行评估。最终决议产生的最终损失可能与所记录的估计负债大不相同。估计的变化记录在发生这种变化的期间的收益中。
我们无法预测从其他方获得的任何赔偿或保单下的保险覆盖范围可以在多大程度上弥补我们在这些地点的最终费用份额。我们的调查和补救费用的最终份额可能超过任何此类赔偿,而扣除保险赔偿后的净额可能是很大的数额。然而,我们预计未来的总成本不会对我们的流动资金或财务状况产生重大不利影响,因为现金可能会在多年内支付。
企业合并和或有对价-被收购的企业采用收购会计方法核算,该方法要求将收购价格分配给收购的资产和在各自的公允上承担的负债
29
价值观。收购价格超过所收购资产和承担的负债的估计公允价值的任何部分都记为商誉。或有对价的估计公允价值在购置之日作为负债记入资产负债表。收购价格分配要求我们就无形资产和或有对价做出重大估计和假设,特别是在收购日期。虽然我们认为我们作出的假设和估计是合理的,但它们部分是基于历史经验和从被收购公司管理层获得的信息。我们聘请独立的第三方估值专家协助确定收购的无形资产和或有对价的公允价值。
2020年对Moz和Turf的收购都包括根据被收购公司的财务业绩进行或有盈利支付的可能性。吾等于收购时估计该等或有对价负债的公允价值,并须于每个报告期内按公允价值计量该负债,直至或有事项解决为止,而收购日期后公允价值的变动会影响估计公允价值变动期间的收益。详情见合并财务报表附注5和附注19。
在评估某些无形资产和或有对价时使用的主要假设包括来自销售和收购的开发技术的未来预期现金流量、被收购公司的商号和客户关系,以及关于被收购的商号和客户关系将在合并后的公司的投资组合中继续使用的时间段的假设,实现未来收入和EBITDA增长目标的可能性,以及用于确定估计未来现金流量现值的贴现率。
这些估计本身是不确定和不可预测的,如果使用不同的估计,总对价,包括或有对价的估计公允价值,可能会与我们所做的分配不同地分配给收购的资产和负债。此外,可能会发生不可预见的事件和情况,这可能会影响此类估计的准确性或有效性,如果发生此类事件,我们可能需要从分配给收购资产的价值或为假设负债记录的金额的增加中计入费用。
未来期间生效的会计声明
本财政年度内没有发布或生效对合并财务报表产生或预期产生重大影响的新会计声明。
30
第7A项。数量和质量关于市场风险的披露
市场风险
我们对市场风险的主要敞口来自利率的变化,这可能会影响我们的运营业绩、现金流和财务状况。我们使用利率衍生品来管理我们对利率的敞口。我们使用衍生金融工具作为风险管理工具,而不是用于投机交易目的。此外,衍生金融工具是与多元化的主要金融机构订立的,以管理我们在这类工具上可能出现不良表现的风险。
2022年12月,我们修改并重述了我们的优先担保信贷安排。优先担保信贷安排的初始定价为SOFR加1.625%的浮动利率,外加10个基点的SOFR调整。利率可根据我们选择的浮动利率而浮动,适用的保证金可根据我们的综合净杠杆率进行调整。我们选择了美国公认会计原则下可用的实际权宜之计,以允许在我们的高级担保信贷安排和利率对冲中使用不同的参考利率。
交易对手风险
我们只与拥有投资级信用评级的成熟金融机构交易对手进行衍生品交易。我们定期监测交易对手的信用评级。我们与交易对手的所有衍生工具交易均受国际掉期及衍生工具协会总协议(“ISDA”)及净额结算安排所管限。这些协议可以限制我们在与单一交易对手有未平仓损益头寸的情况下的敞口。我们不会为我们的衍生品交易向任何交易对手提供现金抵押品,也不会收到现金抵押品。这些ISDA没有任何信用或有特征;然而,根据我们的银行信贷安排违约将触发这些协议下的违约。对个别交易对手的风险敞口受到控制,我们认为交易对手违约的风险可以忽略不计。
利率敏感度
我们的定期贷款A和循环信贷安排受到利率波动的影响。假设SOFR利率从2022年12月31日的水平提高0.25个百分点,将使2023年的利息支出增加约70万美元。我们有未偿还的活跃利率掉期,这实际上固定了我们部分债务的利率。这些利率互换也包括在这一计算中。
截至2022年12月31日,我们有名义金额为4.25亿美元的未平仓利率互换。我们利用利率互换将利率波动引起的收益波动降至最低。根据这些掉期的条款,我们收到1个月期的伦敦银行同业拆借利率,并在对冲期间支付固定利率。下表汇总了截至2022年12月31日的利率互换(以百万美元为单位):
交易日期 |
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名义金额 |
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覆盖期 |
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风险承保范围 |
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2018年11月28日 |
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$ |
200.0 |
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2018年11月至2023年11月 |
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美元-伦敦银行同业拆借利率 |
2022年9月19日 |
|
$ |
25.0 |
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2022年9月至2023年12月 |
|
美元-伦敦银行同业拆借利率 |
March 10, 2020 |
|
$ |
50.0 |
|
2021年3月至2024年3月 |
|
美元-伦敦银行同业拆借利率 |
March 11, 2020 |
|
$ |
50.0 |
|
2021年3月至2024年3月 |
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美元-伦敦银行同业拆借利率 |
2018年11月28日 |
|
$ |
100.0 |
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2021年3月至2025年3月 |
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美元-伦敦银行同业拆借利率 |
这些掉期被指定为针对LIBOR变化的现金流对冲,用于我们的部分可变利率债务。截至2022年12月31日,按公允价值计量的净资产为1140万美元。
下表提供了截至2022年12月31日我们的长期债务的信息,包括付款要求和按预定到期日划分的相关加权平均利率。加权平均浮动利率基于收益率曲线中的隐含远期利率,不包括我们的利率掉期。
预定到期日 |
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2023 |
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2024 |
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2025 |
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2026 |
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2027 |
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2027年后 |
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总计 |
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可变利率本金 |
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$ |
- |
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|
$ |
22.5 |
|
|
$ |
22.5 |
|
|
$ |
22.5 |
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$ |
587.5 |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
655.0 |
|
平均利率 |
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4.73 |
% |
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|
3.50 |
% |
|
|
2.75 |
% |
|
|
2.70 |
% |
|
|
2.75 |
% |
|
|
- |
|
|
|
2.77 |
% |
上表中反映的可变利率本金支付不包括截至2022年12月31日的390万美元未摊销债务融资成本。
31
项目8.财务统计员TS和补充数据
补充数据
截至2022年12月31日的季度财务信息(未经审计)
以下合并财务报表作为本年度报告10-K表的一部分提交:
独立注册会计师事务所报告。
截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的综合营业和全面收益表。
截至2022年12月31日和2021年12月31日的合并资产负债表。
截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日止年度的综合股东权益报表。
截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的合并现金流量表。
合并财务报表附注。
附表二截至2022年12月31日、2021年12月31日及2020年12月31日止年度。
32
阿姆斯特朗世界工业公司及其子公司
季度财务信息(未经审计)
(美元金额(百万美元,每股数据除外)
2022年第四季度与2021年第四季度--持续运营
2022年第四季度合并后的净销售额为3.045亿美元,同比增长7.8%,这是由于有利的AUV为2900万美元,但部分被700万美元的较低销量所抵消。
矿物纤维净销售额增长4.2%,这是由于有利的AUV为3000万美元,但被2100万美元的较低销量部分抵消。由于我们产品类别的广泛增长,建筑专业的净销售额增长了17.5%。
2022年第四季度,销售成本占净销售额的63.4%,而2021年第四季度为63.7%。商品销售成本占净销售额的百分比同比下降是由有利的AUV和提高的制造生产率推动的,但这部分被更高的原材料、能源和运费通胀所抵消。
2022年第四季度的SG&A费用为5910万美元,占净销售额的19.4%,而2021年第四季度为6090万美元,占净销售额的21.6%。SG&A费用的减少主要是由于与建筑专业部门相关的无形资产摊销和收购相关费用减少了400万美元,以及激励和递延薪酬支出减少了100万美元,但销售费用增加了400万美元,部分抵消了这一减少。
2022年第四季度,或有对价公允价值的变化导致与收购Turf有关的或有对价公允价值变化产生230万美元的重新计量收益。在2021年第四季度,我们因收购Turf和Moz的或有对价的公允价值变化而记录了560万美元的重新计量损失。进一步资料见合并财务报表附注19。
2022年第四季度的股权收益为1590万美元,而2021年第四季度为1960万美元。波浪收益的下降主要是由于销量下降,但有利的AUV部分抵消了这一影响。更多信息见合并财务报表附注11。
与2021年第四季度的5550万美元相比,2022年第四季度的营业收入增长了27.2%,达到7060万美元。
2022年第四季度的利息支出为920万美元,而2021年第四季度为550万美元。利息支出增加,主要是因为浮动利率债务的利率上升,加上平均债务余额略有上升。
2022年第四季度所得税支出为1450万美元,税前收益为6330万美元,而2021年税前收益为5130万美元,为940万美元。2022年第四季度的有效税率高于2021年同期,主要是因为法规关闭带来的好处较低。
2022年第四季度基本和稀释后每股收益为1.07美元,而2021年第四季度基本和稀释后每股收益为0.88美元。
33
管理层关于财务报告内部控制的报告
我们的管理层负责建立和维护对财务报告的充分内部控制,这一术语在1934年修订的《证券交易法》下的规则13a-15(F)和15d-15(F)中定义。我们对财务报告的内部控制旨在为财务报告的可靠性提供合理保证,并根据公认的会计原则为外部目的编制我们的财务报表。
由于固有的局限性,财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外,对未来期间进行任何有效性评估的预测都有可能因条件的变化而出现控制不足的风险,或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
我们的管理层在首席执行官和首席财务官的参与下,根据#年的框架对我们的财务报告内部控制的有效性进行了评估。内部控制--综合框架(2013)由特雷德韦委员会(COSO)赞助组织委员会发布。根据这项评估和COSO框架中的标准,我们的管理层得出结论,我们对财务报告的内部控制自2022年12月31日起有效。
独立注册会计师事务所毕马威会计师事务所审计了我们截至2022年12月31日的财务报告内部控制,正如本报告中所述。
/s/维克多·D·格里瑟 |
|
维克多·D·格里瑟 |
董事、总裁和首席执行官 |
克里斯托弗·P·卡尔扎雷塔 |
|
克里斯托弗·P·卡尔扎雷塔 |
高级副总裁和首席财务官 |
/s/James T.Burge |
|
詹姆斯·T·伯奇 |
总裁副会长与公司主计长 |
2023年2月21日
34
《独立注册会计师报告》艾瑞德会计师事务所
致股东和董事会
阿姆斯特朗世界工业公司:
财务报告内部控制之我见
我们审计了阿姆斯特朗世界工业公司及其子公司(本公司)截至2022年12月31日的财务报告内部控制,根据内部控制--综合框架(2013)由特雷德韦委员会赞助组织委员会发布。我们认为,截至2022年12月31日,本公司在所有重要方面都保持了对财务报告的有效内部控制,其依据是内部控制--综合框架(2013)由特雷德韦委员会赞助组织委员会发布。
我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准审计了本公司截至2022年12月31日和2021年12月31日的综合资产负债表,截至2022年12月31日的三年期间各年度的相关综合经营报表和全面收益、股东权益和现金流量,以及相关附注和财务报表附表II(统称为综合财务报表),我们于2023年2月21日的报告对该等综合财务报表表达了无保留意见。
意见基础
本公司管理层负责维持有效的财务报告内部控制,并负责评估财务报告内部控制的有效性,包括在随附的《管理层财务报告内部控制报告》中。我们的责任是根据我们的审计,对公司财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规,我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计,以获得合理的保证,以确定财务报告的有效内部控制是否在所有重要方面都得到了维护。我们对财务报告的内部控制的审计包括了解财务报告的内部控制,评估存在重大弱点的风险,以及根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作有效性。我们的审计还包括执行我们认为在这种情况下必要的其他程序。我们相信,我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
财务报告内部控制的定义及局限性
公司对财务报告的内部控制是一个程序,旨在根据公认的会计原则,为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。公司对财务报告的内部控制包括下列政策和程序:(1)关于保存合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录;(2)提供合理的保证,即交易被记录为必要的,以便按照公认的会计原则编制财务报表,公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行;(三)提供合理保证,防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置公司资产。
由于其固有的局限性,财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外,对未来期间进行任何有效性评估的预测都有可能因条件的变化而出现控制不足的风险,或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
/s/毕马威律师事务所
费城,宾夕法尼亚州
2023年2月21日
35
独立注册会计师事务所报告
致股东和董事会
阿姆斯特朗世界工业公司:
对合并财务报表的几点看法
我们审计了阿姆斯特朗世界工业公司及其子公司(本公司)截至2022年12月31日和2021年12月31日的合并资产负债表,截至2022年12月31日的三年期间各年度的相关综合经营报表和全面收益、股东权益和现金流量,以及相关附注和财务报表附表II(统称为合并财务报表)。我们认为,综合财务报表在所有重要方面都公平地反映了公司截至2022年12月31日和2021年12月31日的财务状况,以及截至2022年12月31日的三年期间每年的经营结果和现金流量,符合美国公认会计原则。
我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准,根据下列标准审计了公司截至2022年12月31日的财务报告内部控制内部控制--综合框架(2013)特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的报告和我们2023年2月21日的报告对公司财务报告内部控制的有效性表达了无保留意见。
意见基础
这些合并财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对这些合并财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规,我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些准则要求我们计划和执行审计,以获得关于合并财务报表是否没有重大错报的合理保证,无论是由于错误还是舞弊。我们的审计包括执行评估合并财务报表重大错报风险的程序,无论是由于错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查关于合并财务报表中的金额和披露的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和作出的重大估计,以及评价合并财务报表的整体列报。我们相信,我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
关键审计事项
下文所述的关键审计事项是指向审计委员会传达或要求传达给审计委员会的当期综合财务报表审计所产生的事项:(1)涉及对综合财务报表具有重大意义的账目或披露;(2)涉及我们特别具有挑战性的、主观的或复杂的判断。关键审计事项的传达不会以任何方式改变我们对综合财务报表的整体意见,我们不会通过传达下面的关键审计事项来就关键审计事项或与之相关的账目或披露提供单独的意见。
养恤金和退休后福利义务
如综合财务报表附注2和18所述,截至2022年12月31日,公司在美国计划的养老金计划福利债务和计划资产的公允价值分别为3.371亿美元和3.917亿美元,资金状况为5460万美元。此外,该公司累积的退休后福利债务为6130万美元,这是一项无资金来源的负债。
我们认为,对公司对福利义务的计量的评估是一项关键的审计事项。评估贴现率需要审计师的主观判断,因为贴现率的微小变化可能会对福利义务产生重大影响。此外,对贴现率的评估需要专门的精算技能和知识。
以下是我们为解决这一关键审计问题而执行的主要程序。我们评估了对公司福利义务流程的某些内部控制的设计和运行有效性,包括与福利义务估值中使用的贴现率的精算确定相关的控制。此外,我们聘请了一名具有专业技能和知识的精算专业人员,他通过以下方式协助评估公司的贴现率:
36
/s/毕马威律师事务所
自1929年以来,我们一直担任该公司的审计师。
费城,宾夕法尼亚州
2023年2月21日
37
阿姆斯特朗世界工业公司及其子公司
合并经营表和全面收益表
(以百万为单位,每股数据除外)
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截至十二月三十一日止的年度, |
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2022 |
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2021 |
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2020 |
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净销售额 |
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$ |
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$ |
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$ |
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销货成本 |
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毛利 |
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销售、一般和行政费用 |
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与或有对价公允价值变动相关的损失(收益) |
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( |
) |
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||
(收益)与出售固定资产和无形资产有关 |
|
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( |
) |
||
合资企业的权益(收益) |
|
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
营业收入 |
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利息支出 |
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其他营业外(收入)费用,净额 |
|
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( |
) |
|
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( |
) |
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所得税前持续经营的收益(亏损) |
|
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( |
) |
||
所得税支出(福利) |
|
|
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( |
) |
||
持续经营的收益(亏损) |
|
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( |
) |
||
出售停产企业的净收益(亏损),扣除税收(收益) |
|
|
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( |
) |
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|
( |
) |
|
非持续经营的净收益(亏损) |
|
|
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( |
) |
|
|
( |
) |
|
净收益(亏损) |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
||
其他综合收益(亏损),税后净额: |
|
|
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|||
外币折算调整 |
|
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( |
) |
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( |
) |
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衍生收益(亏损)净额 |
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( |
) |
||
养恤金和退休后调整 |
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( |
) |
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|
( |
) |
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|
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|
其他全面收益(亏损)合计 |
|
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( |
) |
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|
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||
综合收益总额 |
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$ |
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|
$ |
|
|
$ |
|
|||
普通股每股收益(亏损),持续经营: |
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基本信息 |
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$ |
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$ |
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$ |
( |
) |
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稀释 |
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$ |
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$ |
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$ |
( |
) |
||
普通股每股收益(亏损),非持续经营: |
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|||
基本信息 |
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$ |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
|
稀释 |
|
$ |
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|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
普通股每股净收益(亏损): |
|
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|
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|
|
|
|
|||
基本信息 |
|
$ |
|
|
$ |
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|
$ |
( |
) |
||
稀释 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
||
已发行普通股的平均数量: |
|
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|
|
|||
基本信息 |
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|||
稀释 |
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|
|
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见合并财务报表附注,从第42页开始。
38
阿姆斯特朗世界工业公司及其子公司
合并B配额单
(金额以百万为单位,共享数据除外)
|
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2022年12月31日 |
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2021年12月31日 |
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资产 |
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||
流动资产: |
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|
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|
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||
现金和现金等价物 |
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|
$ |
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||
应收账款和票据,净额 |
|
|
|
|
|
|
||
库存,净额 |
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|
|
|
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||
应收所得税 |
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|
|
||
其他流动资产 |
|
|
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||
流动资产总额 |
|
|
|
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|
|
||
财产、厂房和设备、净值 |
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||
经营性租赁资产 |
|
|
|
|
|
|
||
融资租赁资产 |
|
|
|
|
|
|
||
预付养老金成本 |
|
|
|
|
|
|
||
对合资企业的投资 |
|
|
|
|
|
|
||
商誉 |
|
|
|
|
|
|
||
无形资产,净额 |
|
|
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||
应收所得税 |
|
|
|
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|
|
||
其他非流动资产 |
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|
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|
|
||
总资产 |
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$ |
|
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$ |
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||
负债与股东权益 |
|
|
|
|
|
|
||
流动负债: |
|
|
|
|
|
|
||
长期债务的当期分期付款 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
应付账款和应计费用 |
|
|
|
|
|
|
||
经营租赁负债 |
|
|
|
|
|
|
||
融资租赁负债 |
|
|
|
|
|
|
||
应付所得税 |
|
|
|
|
|
|
||
流动负债总额 |
|
|
|
|
|
|
||
长期债务,较少的本期分期付款 |
|
|
|
|
|
|
||
经营租赁负债 |
|
|
|
|
|
|
||
融资租赁负债 |
|
|
|
|
|
|
||
退休后福利负债 |
|
|
|
|
|
|
||
养老金福利负债 |
|
|
|
|
|
|
||
其他长期负债 |
|
|
|
|
|
|
||
应付所得税 |
|
|
|
|
|
|
||
递延所得税 |
|
|
|
|
|
|
||
非流动负债总额 |
|
|
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||
股东权益: |
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||
普通股,$ |
|
|
|
|
|
|
||
超出票面价值的资本 |
|
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||
留存收益 |
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||
国库股,按成本价计算, |
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( |
) |
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( |
) |
累计其他综合(损失) |
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( |
) |
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( |
) |
股东权益总额 |
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|
||
总负债和股东权益 |
|
$ |
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$ |
|
见合并财务报表附注,从第42页开始。
39
阿姆斯特朗世界工业公司及其子公司
整合状态论股东权益的构成
(金额以百万为单位,共享数据除外)
|
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累计 |
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||||||||
|
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|
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其他内容 |
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|
其他 |
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普通股 |
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已缴费 |
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|
保留 |
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库存股 |
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|
全面 |
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|
股票 |
|
|
金额 |
|
|
资本 |
|
|
收益 |
|
|
股票 |
|
|
金额 |
|
|
(亏损) |
|
|
总计 |
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||||||||
2019年12月31日 |
|
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|
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$ |
|
|
$ |
|
|
|
|
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
|
$ |
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股票发行,净额 |
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- |
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|
- |
|
|
|
- |
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|
|
- |
|
|
|
- |
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|
- |
|
|
|
- |
|
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现金股息--$ |
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- |
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- |
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|
|
- |
|
|
|
( |
) |
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|
- |
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|
- |
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|
- |
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( |
) |
基于股份的员工薪酬 |
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- |
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|
- |
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|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
|
||
净额(亏损) |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
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|
( |
) |
|
|
- |
|
|
|
- |
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|
- |
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( |
) |
其他综合收益 |
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- |
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- |
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- |
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- |
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|
- |
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年向员工发行的限制性股票 |
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- |
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( |
) |
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|
- |
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|
( |
) |
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|
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|
|
- |
|
|
|
- |
|
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收购库存股 |
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( |
) |
|
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- |
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|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
2020年12月31日 |
|
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$ |
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( |
) |
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( |
) |
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股票发行,净额 |
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- |
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|
- |
|
|
|
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|
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( |
) |
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|
- |
|
|
|
- |
|
|||
现金股息--$ |
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- |
|
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|
- |
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|
- |
|
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|
( |
) |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
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( |
) |
基于股份的员工薪酬 |
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|
- |
|
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|
- |
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- |
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净收益 |
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|
- |
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- |
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|
|
- |
|
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|
||
其他综合(亏损) |
|
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- |
|
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- |
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- |
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- |
|
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- |
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( |
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( |
) |
收购库存股 |
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( |
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- |
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|
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|
|
( |
) |
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|
- |
|
|
|
( |
) |
|
2021年12月31日 |
|
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$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
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|
|
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( |
) |
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( |
) |
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$ |
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股票发行,净额 |
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|
- |
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|
- |
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|
- |
|
|
|
- |
|
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现金股息--$ |
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- |
|
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- |
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|
|
- |
|
|
|
( |
) |
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|
- |
|
|
|
- |
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|
|
- |
|
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|
( |
) |
基于股份的员工薪酬 |
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|
- |
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|
- |
|
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- |
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|
- |
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||
净收益 |
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|
|
- |
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|
|
|
||
其他综合收益 |
|
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- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
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|
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||
收购库存股 |
|
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( |
) |
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- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
2022年12月31日 |
|
|
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|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
见合并财务报表附注,从第42页开始。
40
阿姆斯特朗世界工业公司及其子公司
合并状态现金流项目
(以百万为单位)
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
|
|||||||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|||
经营活动的现金流: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
净收益(亏损) |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
||
对净收益(亏损)与经营活动提供的现金净额进行调整: |
|
|||||||||||
折旧及摊销 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
债务再融资费的注销 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
停产业务处置损失 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
与出售固定资产和无形资产有关的收益 |
|
|
|
|
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|
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( |
) |
||
递延所得税 |
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|
( |
) |
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|
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|
( |
) |
|
基于股份的薪酬 |
|
|
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|||
来自合资企业的股权收益 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
美国养老金(信贷)成本 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
||
或有对价公允价值变动造成的损失(收益) |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
||
超过收购日期公允价值的或有对价的支付 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
||
其他非现金调整,净额 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
经营性资产和负债变动情况: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
应收账款 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
盘存 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
应付账款和应计费用 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
应收和应付所得税,净额 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
其他资产和负债 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
经营活动提供的净现金 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
投资活动产生的现金流: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
购买房产、厂房和设备 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
合资企业的投资回报 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
为收购支付的现金,扣除获得的现金 |
|
|
( |
) |
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|
( |
) |
|
|
( |
) |
出售资产所得收益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
可耐福的收益支付给合资企业的投资 |
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
||
在处置停产业务时向可耐福支付的款项 |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
公司拥有的人寿保险收益,净额 |
|
|
|
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|
|
|
|
|
|||
投资活动提供(用于)的现金净额 |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
融资活动的现金流: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
短期债务收益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
偿还短期债务 |
|
|
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|
|
|
|
|
( |
) |
||
来自循环信贷安排的收益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
循环信贷安排的付款 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
长期债务收益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
偿还长期债务 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
融资成本 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
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已支付的股息 |
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资本支出的应付帐款金额 |
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见合并财务报表附注,从第42页开始。
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阿姆斯特朗世界工业公司及其子公司
合并财务报表附注
(以百万为单位的美元金额,股票数据除外)
注1.业务
阿姆斯特朗世界工业公司(“AWI”)是宾夕法尼亚州的一家公司,成立于1891年。当我们在这些说明中提到“AWI”、“公司”、“我们”、“我们”和“我们”时,我们指的是AWI及其子公司。
收购
2022年11月,我们收购了总部位于加利福尼亚州林肯市的GC Products,Inc.(“GC Products”)的业务和资产。GC Products是一家设计和生产玻璃增强石膏、玻璃增强水泥、模压天花板和特种墙体产品的公司。
于2020年12月,我们收购了Arktura LLC(“Arktura”)的全部已发行及已发行股本,以及在美国和阿根廷有业务的若干附属公司。Arktura是一家设计和制造金属和毛毡天花板、墙壁、隔断和立面的公司
2020年8月,我们收购了总部设在加利福尼亚州奥克兰的Moz设计公司(“Moz”)。MOZ是一家设计和制造定制建筑金属天花板、墙壁、隔板和柱盖的公司,用于室内和外部应用
于2020年7月,我们收购了Turf Design,Inc.(“Turf”)的所有已发行和已发行股本,以及
这些收购的运营、资产和负债包括在我们的建筑专业部门。有关我们收购的更多信息,请参见附注5。
“新冠肺炎”的思考
新冠肺炎疫情对我们未来综合运营结果的影响尚不确定。新冠肺炎对我们的员工、运营、客户、供应商和财务业绩的影响程度取决于许多我们可能无法准确预测的不断变化的因素,包括:疫情的持续时间和范围(以及未来是否会卷土重来或多次卷土重来,包括新变种的影响);政府为应对大流行病采取的行动,包括所需的停工;疫苗的可获得性、接受度、分发和持续有效性;对建筑活动的影响;供应链中断;通胀上升;劳动力短缺;持续的远程或混合工作模式;我们制造和销售产品的能力;以及我们的客户为我们的产品付款的能力。在2022年、2021年或2020年期间,我们没有记录任何与新冠肺炎相关的资产减值、库存费用或重大坏账准备,但未来的事件可能需要此类费用,这可能会对我们的财务状况、流动性或运营业绩产生实质性的不利影响。
附注2.主要会计政策摘要
合并政策。本报告中的合并财务报表和附带数据包括AWI及其控股子公司的账目。所有重大的公司间交易都已从合并财务报表中注销。
预算的使用。我们按照美国公认会计原则(“美国公认会计原则”)编制财务报表,该原则要求管理层作出估计和假设。这些估计和假设影响资产、负债、收入和费用的报告金额。在编制估算时,管理层根据有关内部和外部信息的考虑来确定数额。实际结果可能与这些估计不同。
收入确认。我们在将产品控制权转让给客户时确认收入,这通常发生在发货时。我们对客户的主要履约义务是按照采购订单交付产品。每份采购订单确认根据该安排购买的产品的交易价格。对建材分销商、家居中心、直接客户和零售商的直接销售占我们销售额的大部分。我们的标准销售条件是船上交货(FOB)装运点。我们有一些FOB目的地的销售条件。在装运点,客户需要按照正常的销售条件付款。在大多数情况下,我们的正常付款条件是
42
阿姆斯特朗世界工业公司及其子公司
合并财务报表附注
(以百万为单位的美元金额,股票数据除外)
由于摊销期限不到一年,完成客户安排的增量成本按已发生的费用计入费用。
我们的产品按正常和惯例退货条款出售。我们为材料或工厂工艺中的缺陷、下垂和翘曲以及某些其他制造缺陷提供有限保修。保修不会单独出售给客户。我们的产品保修对购买者有一定的要求,包括按照我们的书面说明进行安装和维护。除了我们的保修计划外,在某些有限的情况下,我们偶尔会自行决定为客户提供住宿维修或更换。保修和更换通常由受雇于我们的独立经销商或附属于我们的独立经销商的专业安装人员进行。与保修相关的费用的报销通过从分销商给我们的应收账款中扣除的方式提供给我们的独立分销商。销售退货和保修索赔历来不是实质性的,也不构成单独的履约义务。我们经常向客户提供激励计划,主要是批量回扣和促销。我们的大部分返点被指定为客户年度购买量的百分比。我们根据该期间的实际销售额估计返点金额,并累计预计激励计划的成本。我们将应计回扣的成本记录为交易价格的减值。
有关我们收入的更多信息,请参见合并财务报表附注4。
运费和搬运费。我们将产品运输和搬运成本记为履行活动,并将相关成本计入我们销售产品期间销售的商品成本。
广告费。我们确认广告费用为已发生的费用。
研发成本。我们按实际发生的费用来支付研究和开发费用。
企业合并。我们根据收购方法对收购进行会计处理,收购经营的结果自收购之日起计入综合财务报表。与收购相关的成本在发生时计入费用。我们根据估计公允价值将总对价分配给收购的资产和承担的负债,剩余的未分配金额记为商誉。我们的固定寿命无形资产以直线方式在每项资产的估计使用年限内摊销,并作为营业收入(费用)的组成部分入账。收购无形资产的公允价值通过应用基于市场上不可观察到的重大投入的贴现现金流模型来估计。主要假设是基于每个被收购方的历史经验、未来预测和可比市场数据,包括未来现金流、长期增长率、隐含特许权使用费比率、流失率和贴现率。被归类为负债的与收购有关的或有对价在收购日按公允价值计量。收购日期后报告期内或有对价负债的公允价值变动记录在我们的综合经营和全面收益表中。
养恤金和退休后福利。我们有福利计划,为某些符合资格的雇员提供养老金、医疗和人寿保险福利,当他们从现役退休时。关于养恤金和退休后福利的披露,见合并财务报表附注18。
税费。所得税拨备是使用所得税会计的资产负债法确定的,以反映财务报表中确认的事件的预期未来税务后果。递延所得税资产和负债是通过对截至资产负债表日存在的暂时性差异适用制定的税率来确认的,这些暂时性差异是由于税务报告和财务报告之间报告应税收入的时间不同造成的。
如果根据现有证据,递延税项资产更有可能无法变现,我们会将递延税项资产的账面金额减去估值拨备。是否需要为递延税项资产设立估值免税额是按季度评估的。于根据较可能较非标准评估估值拨备的要求及金额时,吾等会适当考虑与变现递延税项资产有关的所有正面及负面证据。本评估考虑(其中包括)当前及累积亏损的性质、频率及严重程度,以及对未来盈利能力的预测、法定结转期的期限,以及我们在经营亏损及税项抵免结转到期方面的经验。累积损失的历史是我们在评估中使用的一个重要的负面证据。如税务管辖区有累积亏损的历史,则对未来盈利能力的预测一般不会在评估中用作与变现递延税项资产有关的正面证据。
我们认识到,如果根据现有税法,不确定的税收状况更有可能保持这些好处,我们就会承认这些好处。此外,我们还为根据现有税法更有可能维持的税收头寸建立了准备金,
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阿姆斯特朗世界工业公司及其子公司
合并财务报表附注
(以百万为单位的美元金额,股票数据除外)
但不确定经有关税务机关审查后可维持的最终利益。未确认的税务优惠其后于较有可能达到确认门槛、税务事宜有效解决或有关税务机关审查及质疑税务状况的诉讼时效届满时(以较早者为准)确认。
从客户那里收取的税款和汇给政府当局的税款是按净额报告的。
每股收益。每股基本收益的计算方法是将当期普通股应占收益除以当期已发行普通股的加权平均股数。稀释每股收益反映的是可能在收益中占比的证券的潜在稀释程度,并使用库存股方法计算。
现金和现金等价物。现金和现金等价物包括手头现金和购买时到期日为三个月或更短的短期投资。
信贷集中。我们主要向建筑产品行业的客户销售产品。我们监控客户的信誉,通常不需要抵押品。来自两家公司的收入商业分销商,包括在我们的矿物纤维和建筑专业部门,分别超过
应收账款。我们将我们的产品出售给预先批准的精选客户,使用允许未来付款的惯常贸易条款。客户贸易和杂项应收账款(包括与供应有关的回扣和其他),扣除坏账准备、客户信贷和保修,在应收账款和票据净额中列报。应收账款的现金流量在合并现金流量表中被归类为经营性现金流量。
我们在发放贷款之前先建立信誉。我们估计每期应收账款的可回收性。这一估计数是根据该期间的新资料作出的,其中可包括审查任何现有的财务报表和预测,以及与法律顾问和债务人公司管理层的讨论。当发生影响应收账款可回收性的事件时,应保留全部或部分应收账款。当复苏的可能性微乎其微时,账户余额将从备用金中注销。我们没有任何与客户相关的表外信贷敞口。
盘存。存货按成本和可变现净值中的较低者计价。有关存货会计的进一步信息,请参阅合并财务报表附注8。
物业厂房及设备。财产、厂房和设备按累计折旧和摊销减去的成本入账。折旧及摊销费用按资产估计使用年限以直线方式确认。机器和设备包括制造设备(折旧超过
当出现减值指标时,物业、厂房及设备会按资产组别进行减值测试,例如每个已识别资产组别的营运亏损及/或负现金流。如果存在减值迹象,我们将资产组的账面金额与资产组预期产生的估计未贴现未来现金流量进行比较。如果账面值超过未贴现的未来现金流量,我们将根据资产组预期产生的贴现未来现金流量,或假设资产可以在市场参与者之间有序交易中出售,或基于管理层的估计退出价格来确定资产组的公允价值,如果不出售,则根据估计残值确定。如果公允价值低于资产组的账面价值,我们将计入相当于资产组公允价值与账面价值之差的减值费用。与我们的制造业务相关的资产减值计入销售成本。我们没有在2022年、2021年或2020年对持续业务中的有形资产进行减值测试,因为不存在减值指标。
租契。我们为某些制造工厂、仓库、设备和汽车签订经营和融资租赁合同。我们的租约的剩余租期最高可达
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阿姆斯特朗世界工业公司及其子公司
合并财务报表附注
(以百万为单位的美元金额,股票数据除外)
续约最高可
我们有租赁和非租赁组成部分的租赁协议,我们选择将它们结合起来,以确定ROU资产和租赁负债。初始期限为的短期租约
由于我们的大部分租赁不提供隐含利率,我们使用基于租赁开始日可用信息的递增借款利率(“IBR”)来计算租赁付款的现值。用于确定IBR的相关信息包括租赁的交易货币和租赁期限。
资产报废债务。我们确认发生期间与有形长期资产报废相关的债务的公允价值。在最初确认负债时,贴现成本作为相关长期资产的一部分进行资本化,并在相应资产的使用年限内折旧。随着时间的推移,负债的增加被确认为运营费用,以反映负债现值的变化。
商誉与无形资产。我们固定存在的无形资产主要是客户关系(摊销
我们的无限期资产包括商誉和其他无形资产,主要是商标和品牌名称,阿姆斯特朗是我们的主要商标。商标和品牌名称是我们公司形象不可或缺的一部分,预计将无限期地为我们的现金流做出贡献。因此,他们被赋予了无限的生命。我们在第四季度对这些无限期无形资产和商誉进行了年度减值测试。如果存在可能减值的迹象,这些资产将接受更频繁的测试。在对无限期无形资产和商誉进行减值测试时,我们将资产(在测试无限期无形资产时)和报告单位(在测试商誉时)的账面价值与估计公允价值进行比较。对于寿命不定的无形资产,估计公允价值基于使用特许权使用费减免法的贴现未来现金流量。对于商誉,估计公允价值基于报告单位预期产生的贴现未来现金流量。如果公允价值低于资产/报告单位的账面价值,我们将计入相当于资产/报告单位的公允价值与账面价值之差的减值费用。我们没有在2022年的任何中期内对持续业务内的无限期无形资产进行减值测试,因为不存在减值指标。我们在2022年第四季度完成了年度减值测试和
关于无形资产的披露,见合并财务报表附注13。
金融工具和衍生工具。我们使用衍生品和其他金融工具来抵消利率波动的影响。衍生品在资产负债表上按公允价值确认。对于符合指定现金流量套期保值标准的衍生产品,衍生产品的公允价值变动在其他综合(亏损)收益中确认,直到被套期保值项目在运营中确认为止。见合并财务报表附注19和附注20以作进一步讨论。
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阿姆斯特朗世界工业公司及其子公司
合并财务报表附注
(以百万为单位的美元金额,股票数据除外)
基于股份的员工薪酬。我们一般在整个奖励的归属期间以直线为基础确认基于股份的薪酬支出。具有非市场条件的绩效奖励的薪酬支出也在整个奖励的授权期内确认,但薪酬支出可能会根据相对于定义的绩效衡量标准对实际绩效的预期而变化。我们根据实际的历史没收来估计没收。有关按股份计算的雇员薪酬的其他资料,请参阅综合财务报表附注22。
库存股。AWI回购的普通股在结算日按成本计入库存股,并导致股本减少。我们可以重新发行这些库存股。当库存股重新发行时,我们使用先进先出成本法(“FIFO”)来确定成本。库藏股成本与再发行价格之间的差额计入额外实收资本或留存收益。
注3.业务性质
我们的经营领域如下:矿物纤维、建筑特产和未分配的公司。
矿物纤维 – 生产悬浮矿物纤维和软纤维天花板系统。我们的矿物纤维产品提供各种性能属性,如声学控制、额定防火、美观以及健康和可持续发展功能。天花板产品销售给转售分销商、天花板系统承包商以及批发商和零售商(包括大型家居中心)。矿物纤维部门还包括我们与沃辛顿工业公司(Worthington Industries,Inc.)成立的沃辛顿阿姆斯特朗合资企业(“WAVE”)的业绩,该合资企业生产和销售由AWI和WAVE开具发票的悬挂系统(格栅)产品和天花板部件产品。与浪潮相关的部门业绩主要由股权收益构成,反映了我们的
建筑专业-生产、设计和采购用于商业环境的天花板和墙壁。产品有多种材料可供选择,除了各种颜色、形状和设计外,还包括金属、毛毡和木材。产品提供各种性能属性,如声学控制、额定防火和美学吸引力。我们销售标准的、优质的和定制的产品,其中一部分来自来源产品。建筑专业公司的产品主要销售给转售经销商和直接客户,主要是天花板系统承包商。这一细分市场的大部分收入是项目驱动的,这可能会由于项目进度的不确定性而导致更不稳定的销售模式。建筑专业部门的经营业绩包括已分配的公司管理费用的一部分,这代表了支持其运营的一般服务的合理分配。
未分配的公司-包括尚未分配给我们其他业务部门的某些资产、负债、收入和支出,包括:现金和现金等价物、我们的美国退休收入计划(“RIP”)的净资金状况、利率掉期合同的估计公允价值、我们的高级担保信贷安排下的未偿还借款和所得税余额。我们的未分配企业分部还包括与我们的德国固定收益养老金计划相关的所有开支,该计划以前在我们的欧洲、中东和非洲(包括俄罗斯)(“EMEA”)和环太平洋地区(“EMEA”)和环太平洋地区(“EMEA”)部门报告,并未包括在出售构成我们在EMEA和环太平洋地区的业务和业务的某些子公司中,包括WAVE向可耐福国际有限公司(“Knauf”)进行的相应业务和运营(统称“出售”)。
46
阿姆斯特朗世界工业公司及其子公司
合并财务报表附注
(以百万为单位的美元金额,股票数据除外)
截至2022年的年度 |
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矿物纤维 |
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建筑专业 |
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未分配 |
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总计 |
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对外部客户的净销售额 |
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合资企业的权益(收益) |
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分部营业收入(亏损) |
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细分资产 |
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对合资企业的投资 |
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购买房产、厂房和设备 |
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截至2021年的年度 |
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矿物纤维 |
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建筑专业 |
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未分配 |
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总计 |
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对外部客户的净销售额 |
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合资企业的权益(收益) |
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分部营业收入(亏损) |
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对合资企业的投资 |
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购买房产、厂房和设备 |
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截至2020年底止年度 |
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矿物纤维 |
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建筑专业 |
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未分配 |
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总计 |
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对外部客户的净销售额 |
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合资企业的权益(收益) |
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分部营业收入 |
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细分资产 |
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折旧及摊销 |
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对合资企业的投资 |
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购买房产、厂房和设备 |
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分部营业收入(亏损)是由首席经营决策者审核的分部损益的衡量标准。各分部的营业收入(亏损)之和等于我们的综合营业收入表和全面收益表中报告的综合营业收入总额。
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2022 |
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2021 |
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2020 |
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综合营业收入总额 |
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其他营业外(收入)费用,净额 |
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所得税前持续经营的收益(亏损) |
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各分部的会计政策与主要会计政策摘要中所述的政策相同。
下表中的销售额根据我们销售实体的位置分配到不同的地理区域。
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2022 |
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2021 |
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2020 |
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地理区域 |
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净销售额 |
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矿物纤维: |
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加拿大 |
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总矿物纤维 |
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加拿大 |
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建筑学专业总数 |
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总净销售额 |
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阿姆斯特朗世界工业公司及其子公司
合并财务报表附注
(以百万为单位的美元金额,股票数据除外)
我们基于产品的矿物纤维和建筑特产部门的净销售额代表了我们向外部客户销售的基于产品的集团产品。
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2022 |
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2021 |
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财产、厂房和设备,截至12月31日净额, |
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矿物纤维: |
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美国 |
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总矿物纤维 |
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建筑专业: |
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加拿大 |
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建筑学专业总数 |
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财产、厂房和设备合计,净额 |
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在2020年间,我们记录了
注4.收入
收入分解
我们的矿物纤维和建筑专业经营部门在整个美洲制造和销售天花板和墙体系统(主要是矿物纤维、玻璃纤维、金属、木材、木纤维、玻璃纤维增强石膏和毛毡)。我们根据基于产品的部门和主要客户渠道对收入进行细分,因为它们最恰当地描述了收入和现金流的性质、金额和时机如何受到经济因素的影响。按主要客户渠道划分的净销售额如下:
总代理商-代表对建筑材料分销商的净销售额,这些分销商将我们的产品转售给承包商、分包商联盟、大型建筑和设计公司以及主要设施所有者。从地域上看,这一类别包括美国、加拿大和拉丁美洲的销售额。
主场中心-代表对Lowe‘s Companies,Inc.和Home Depot,Inc.等家庭中心的净销售额。这一类别包括主要面向美国客户的销售额。
直接客户-代表对承包商、分包商以及大型建筑和设计公司的净销售额。这一类别主要包括对美国客户的销售。
零售商和其他-代表对独立零售商和某些国民账户客户的净销售额,包括将我们的产品转售给为建筑商、承包商和消费者、在线客户、主要设施所有者、团购组织以及维护、维修和运营实体提供服务的经销商的批发商。从地理位置上看,这一类别包括美国、加拿大和拉丁美洲的销售额。
下表列出了截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的年度,按矿物纤维和建筑专业领域的主要客户群划分的净销售额:
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2022 |
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总代理商 |
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主场中心 |
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直接客户 |
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总计 |
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$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
48
阿姆斯特朗世界工业公司及其子公司
合并财务报表附注
(以百万为单位的美元金额,股票数据除外)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
建筑专业 |
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|||
总代理商 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||
直接客户 |
|
|
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零售商和其他 |
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总计 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
注5.收购
GC产品
2022年11月4日,我们以美元收购了GC Products的业务和资产
阿克图拉
2020年12月16日,我们收购了所有已发行和已发行的股权Arktura及其在美国和阿根廷有业务的子公司,价格为#美元
购入有形资产的总公允价值减去承担的负债为#美元。
|
|
购置日的公允价值 |
|
|
预计使用寿命 |
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商标名 |
|
$ |
|
|
||
软件 |
|
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||
积压 |
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||
客户关系 |
|
|
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||
竞业禁止协议 |
|
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|
|
||
专利 |
|
|
|
|
||
可确认无形资产总额 |
|
$ |
|
|
|
收购无形资产截至收购日的加权平均摊销期限为
在收购Arktura的过程中,我们成立了Arktura Ventures LLC,这是一家孵化器实体,致力于建筑、工程和建筑领域的新产品和解决方案的开发和商业化。截至2022年12月31日,风险投资实体的资金和运营都很少。
蚊子
2020年8月24日,我们收购了Moz的业务和资产$
49
阿姆斯特朗世界工业公司及其子公司
合并财务报表附注
(以百万为单位的美元金额,股票数据除外)
日期的$
或有对价应在2021年12月31日之前实现某些业绩目标时支付。或有对价于2021年12月31日被列为流动负债,并于2022年第一季度支付。有关或有对价公允价值的详情,见附注19。
草皮
2020年7月27日,我们收购了Turf的所有已发行和已发行股本,收购价为$
或有对价应在到2022年实现某些未来业绩目标时支付。或有对价最多包括#美元。
TURF的部分或有对价在2021年12月31日之前实现某些业绩目标时支付,其余部分在2022年12月31日之前实现某些业绩目标时支付。截至2022年和2021年12月31日止年度的应付或有对价,分别于2022年和2021年12月31日列为流动负债,并分别于2023年和2022年第一季度支付。有关或有对价公允价值的详情,见附注19。
形式财务信息
下表汇总了假设Arktura、Moz和Turf的收购发生在2020年1月1日的情况下,经审计的报告信息和未经审计的预计信息的汇总。未经审核的备考结果包括与收购资产相关的折旧及摊销、与给予被收购公司员工的现金支付及股权奖励有关的补偿开支,以及按公允价值记录递延收入的购买会计影响对净销售额的调整。未经审核的备考结果不包括收购的任何预期收益、对或有对价公允价值报告变动的调整或对实际税率的调整。因此,未经审计的预计结果并不一定表明未来的经营结果或如果收购在2020年1月1日完成可能取得的结果。
|
|
2020 |
|
|
持续经营净销售额,预计(未经审计) |
|
$ |
|
|
如报告所述,持续运营的净销售额 |
|
|
|
|
持续经营净亏损,预计(未经审计) |
|
|
( |
) |
如所报告的,持续经营的净亏损 |
|
|
( |
) |
50
阿姆斯特朗世界工业公司及其子公司
合并财务报表附注
(以百万为单位的美元金额,股票数据除外)
注6.停产业务
EMEA和太平洋RIM业务
2019年,我们完成了将某些子公司出售给可耐福的交易。在2020年,我们录得税前亏损$
地板业
阿姆斯特朗地板公司(“AFI”)的分离和分配
2016年4月1日,我们完成了对AFI的分离,将主要与我们的弹性和木地板部门相关的资产和负债转移给AFI,然后按每两股AFI普通股对应一股AFI普通股的比例将AFI普通股分配给我们的股东。2022年,我们记录了一美元
欧式弹性地板
在2020年期间,我们录得了$
停产业务财务信息汇总
下表详细说明了构成综合业务报表和全面收益表上非连续性业务的业务和细列项目。
|
|
欧洲、中东和非洲及环太平洋地区业务 |
|
|
地板 |
|
|
总计 |
|
|||
2022 |
|
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|
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|
|
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|||
非持续经营业务所得税前收益 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||
所得税优惠 |
|
|
( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
非持续经营净收益,税后净额 |
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$ |
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$ |
|
|
$ |
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非持续经营的净收益 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
|
|
|
|
|
欧洲、中东和非洲及环太平洋地区业务 |
|
|
2021 |
|
|
|
|
|
|
|
|
(未计所得税)处置停产业务产生的(亏损) |
|
|
|
|
|
$ |
( |
) |
所得税费用 |
|
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|
出售停产业务的税后净额(亏损) |
|
|
|
|
|
$ |
( |
) |
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|
|
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|
停产(亏损)净额 |
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|
|
|
|
$ |
( |
) |
|
|
欧洲、中东和非洲及环太平洋地区业务 |
|
|
地板 |
|
|
总计 |
|
|||
2020 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
(亏损)所得税前处置停产业务的收益 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
所得税(福利) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
(亏损)出售停产业务的收益,税后净额 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
非持续经营的净(亏损)收益 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
51
阿姆斯特朗世界工业公司及其子公司
合并财务报表附注
(以百万为单位的美元金额,股票数据除外)
以下是截至出售之日与我们的前EMEA和环太平洋地区业务有关的总损益,以及我们之前已停产的地板实体的解散收益,这些收益作为非持续业务列报,并作为我们的运营和投资现金流的组成部分合并现金流量表:
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||
出售给可耐福的损失(1) |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
地板实体的溶解收益(2) |
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
附注7.应收账款和票据
|
|
2022年12月31日 |
|
|
2021年12月31日 |
|
||
客户应收账款 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
杂项应收账款 |
|
|
|
|
|
|
||
减少保修、折扣和损失的津贴 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
应收账款和票据,净额 |
|
$ |
|
|
$ |
|
我们将我们的产品销售给经过预先批准的客户,这些客户的业务受到经济和市场状况变化的影响。在建立坏账损失准备时,我们会考虑这些因素和每个客户的财务状况。
截至2022年和2021年12月31日,杂项应收款包括#美元。
注8.库存
|
|
2022年12月31日 |
|
|
2021年12月31日 |
|
||
成品 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
在制品 |
|
|
|
|
|
|
||
原材料和供应品 |
|
|
|
|
|
|
||
后进先出储备量减少 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
总库存,净额 |
|
$ |
|
|
$ |
|
大致
使用不同库存估值方法的区别主要取决于库存类型、法人实体和(或)地理位置。
|
|
2022年12月31日 |
|
|
2021年12月31日 |
|
||
美国分店 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
加拿大分店 |
|
|
|
|
|
|
||
总计 |
|
$ |
|
|
$ |
|
上述美国地点通常使用加权平均成本法进行库存估值,主要代表从第三方供应商和我们的建筑专业部门中的某些实体采购的某些成品,最引人注目的是最近的收购,鉴于库存的性质,这些采购也使用加权平均成本法。
我们在加拿大的办事处使用先进先出法(或其他非常接近先进先出法的方法),主要是因为后进先出法不允许用于当地纳税申报目的。在这些情况下,转换为后进先出将是非常复杂的,并涉及根据当地纳税申报要求实现的过高成本和努力。
52
阿姆斯特朗世界工业公司及其子公司
合并财务报表附注
(以百万为单位的美元金额,股票数据除外)
附注9.其他流动资产
|
|
2022年12月31日 |
|
|
2021年12月31日 |
|
||
预付费用 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
持有待售资产 |
|
|
|
|
|
|
||
衍生资产的公允价值 |
|
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|
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|
||
其他 |
|
|
|
|
|
|
||
其他流动资产总额 |
|
$ |
|
|
$ |
|
截至2022年12月31日和2021年12月31日,待售资产包括我们位于俄勒冈州圣海伦斯的闲置矿物纤维工厂的物业、厂房和设备。
注10.财产、厂房和设备
|
|
2022年12月31日 |
|
|
2021年12月31日 |
|
||
土地 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
建筑物 |
|
|
|
|
|
|
||
机器和设备 |
|
|
|
|
|
|
||
计算机软件 |
|
|
|
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|
|
||
在建工程 |
|
|
|
|
|
|
||
减去累计折旧和摊销 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
净财产、厂房和设备 |
|
$ |
|
|
$ |
|
注11.股权投资
截至2022年12月31日和2021年12月31日对合资企业的投资反映了我们在
我们使用累计收益法来确定现金流量表中波浪式分配的适当分类。就所列所有年度而言,过往期间收到的累积分配,减去投资回报的分配,超过了经基差摊销调整后的来自Wave的累计权益收益。因此,分配在我们列报的所有年度的综合现金流量表中反映为投资活动的现金流量投资回报。2022年、2021年和2020年WAVE的分布为$
在某些市场,我们根据特定的销售条款直接向客户销售WAVE产品。在这种情况下,我们在合并财务报表中记录销售和相关成本。与这些交易相关的总销售额为$
WAVE的简明财务数据摘要如下。
|
|
2022年12月31日 |
|
|
2021年12月31日 |
|
||
流动资产 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
非流动资产(1) |
|
|
|
|
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|
||
流动负债 (1) |
|
|
|
|
|
|
||
其他非流动负债(1) |
|
|
|
|
|
|
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|||
净销售额 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||
毛利 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
净收益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
我们对WAVE的投资记录高于我们的
53
阿姆斯特朗世界工业公司及其子公司
合并财务报表附注
(以百万为单位的美元金额,股票数据除外)
在2006年10月脱离破产保护时采用重新开始报告,而Wave的合并财务报表不反映重新开始报告。差额包括以下对资产的公允价值调整:
|
|
2022年12月31日 |
|
|
2021年12月31日 |
|
||
财产、厂房和设备 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
其他无形资产 |
|
|
|
|
|
|
||
商誉 |
|
|
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|
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||
总计 |
|
$ |
|
|
$ |
|
其他无形资产包括客户关系和商标。客户关系摊销超过
管理层定期评估其对浪潮的投资以计提减值。根据这些评估,管理层得出结论,其对WAVE的投资在2022年、2021年或2020年没有受到损害。
有关这一关联方的其他信息,请参阅合并财务报表附注26中的讨论。
注12.租约
下表列出了我们的租赁成本:
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|||
经营租赁成本 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||
融资租赁成本: |
|
|
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|
|
|
|
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|||
租赁资产摊销 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||
租赁负债利息 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
融资租赁总成本 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
短期租赁费用和可变租赁成本
下表提供了与我们的租赁相关的补充现金流信息:
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|||
为计入租赁负债的金额支付的现金 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
来自经营租赁的经营现金流 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||
融资租赁的营运现金流 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
融资租赁产生的现金流 |
|
|
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|
|
|
|
|
|
|||
以租赁负债换取的净收益资产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
经营租约 (1) |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||
融资租赁 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
下表列出了用于计算我们的ROU资产和租赁负债的加权平均假设:
|
|
2022年12月31日 |
|
|
2021年12月31日 |
|
||
加权平均剩余租赁年限(年) |
|
|
|
|
|
|
||
经营租约 |
|
|
|
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||||
融资租赁 |
|
|
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||
加权平均贴现率 |
|
|
|
|
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|
||
经营租约 |
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|
% |
|
|
% |
||
融资租赁 |
|
|
% |
|
|
% |
54
阿姆斯特朗世界工业公司及其子公司
合并财务报表附注
(以百万为单位的美元金额,股票数据除外)
截至以下日期的未贴现未来最低租赁付款2022年12月31日,按年和合计超过一年的不可取消租赁期限如下:
|
|
经营租约 |
|
|
融资租赁 |
|
||
租赁负债到期日 |
|
|
|
|
|
|
||
2023 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
2024 |
|
|
|
|
|
|
||
2025 |
|
|
|
|
|
|
||
2026 |
|
|
|
|
|
|
||
2027 |
|
|
|
|
|
|
||
此后 |
|
|
|
|
|
|
||
租赁付款总额 |
|
|
|
|
|
|
||
更少的兴趣 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
租赁负债现值 |
|
$ |
|
|
$ |
|
附注13.商誉和无形资产
我们在第四季度进行了商誉和非摊销无形资产的年度减值测试。2022年、2021年和2020年审查的结论是
下表详细说明了截至以下日期我们的商誉和无形资产相关金额2022年12月31日和2021年12月31日:
|
|
|
|
2022年12月31日 |
|
|
2021年12月31日 |
|
||||||||||
|
|
估计数 |
|
毛收入 |
|
|
累计摊销 |
|
|
毛收入 |
|
|
累计摊销 |
|
||||
摊销无形资产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
客户关系 |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||||
发达的技术 |
|
|
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|
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|
|
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|
|||||
软件 |
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|
|
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|
|
|||||
商标和品牌名称 |
|
|
|
|
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|
|
|
|
|||||
竞业禁止协议 |
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|||||
其他 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
总计 |
|
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
||||
未摊销无形资产 |
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
||||
商标和品牌名称 |
|
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|
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|
|
|
|
|||||
无形资产总额 |
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
商誉 |
|
|
$ |
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
|
截至2022年12月31日的商誉增加是由于收购了GC产品,但外汇流动的减少部分抵消了这一增长。
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|||
摊销费用 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
2023年至2027年的预期年度摊销费用如下:
2023 |
|
$ |
|
|
2024 |
|
|
|
|
2025 |
|
|
|
|
2026 |
|
|
|
|
2027 |
|
|
|
55
阿姆斯特朗世界工业公司及其子公司
合并财务报表附注
(以百万为单位的美元金额,股票数据除外)
附注14.其他非流动资产
|
|
2022年12月31日 |
|
|
2021年12月31日 |
|
||
公司拥有的人寿保险保单的现金退保额 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
对雇员递延补偿计划的投资 |
|
|
|
|
|
|
||
衍生资产的公允价值 |
|
|
|
|
|
|
||
其他 |
|
|
|
|
|
|
||
其他非流动资产合计 |
|
$ |
|
|
$ |
|
附注15.应付账款和应计费用
|
|
2022年12月31日 |
|
|
2021年12月31日 |
|
||
应付款、贸易和其他 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
雇佣成本 |
|
|
|
|
|
|
||
养恤金和退休后负债的流动部分 |
|
|
|
|
|
|
||
与收购相关的或有对价 |
|
|
|
|
|
|
||
其他 |
|
|
|
|
|
|
||
应付账款和应计费用总额 |
|
$ |
|
|
$ |
|
附注16.所得税
资产和负债的账面金额及其计税基础之间的暂时性本金差异的税务影响摘要如下。管理层认为,未来业务的结果更有可能在适当的司法管辖区产生足够的应税收入,以实现扣除估值津贴后的递延税项资产。在得出这一结论时,我们考虑了2020至2022年间产生的税前利润、现有应税临时差额的未来冲销以及对未来税前利润的预测。
如果根据现有证据,递延税项资产更有可能无法变现,我们会将递延税项资产的账面金额减去估值拨备。是否需要为递延税项资产设立估值免税额是按季度评估的。于评估所有期间的估值拨备要求及金额时,吾等会考虑所有与变现递延税项资产有关的正面及负面证据。本评估考虑(其中包括)当前及累积亏损的性质、频率及严重程度,以及对未来盈利能力的预测、法定结转期的期限,以及我们在经营亏损及税项抵免结转到期方面的经验。累积损失的历史是我们在评估中使用的一个重要的负面证据。如税务管辖区有累积亏损的历史,则对未来盈利能力的预测不会在评估中用作与变现递延税项资产有关的正面证据。
截至2022年和2021年12月31日,我们拥有
截至2022年12月31日和2021年12月31日,我们的估值津贴为$
我们估计我们未来将需要产生大约#美元的应税收入。
56
阿姆斯特朗世界工业公司及其子公司
合并财务报表附注
(以百万为单位的美元金额,股票数据除外)
|
|
2022年12月31日 |
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2021年12月31日 |
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||
递延所得税资产(负债) |
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净营业亏损 |
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$ |
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$ |
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退休后福利 |
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养老金福利负债 |
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递延补偿 |
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外国税收抵免结转 |
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国家税收抵免结转 |
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资本损失结转 |
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||
资本化研究费用 |
|
|
|
|
|
|
||
租赁使用权负债 |
|
|
|
|
|
|
||
其他 |
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|
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|
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|
||
递延所得税资产总额 |
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|
|
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估值免税额 |
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( |
) |
|
|
( |
) |
递延所得税净资产 |
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|
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无形资产 |
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( |
) |
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|
( |
) |
伙伴关系和投资 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
累计折旧 |
|
|
( |
) |
|
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( |
) |
预付养老金成本 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
盘存 |
|
|
( |
) |
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|
( |
) |
租赁使用权资产 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
其他 |
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( |
) |
|
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( |
) |
递延所得税负债总额 |
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( |
) |
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( |
) |
递延所得税净负债 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
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2022 |
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2021 |
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2020 |
|
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税项详情 |
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所得税前持续经营的收益(亏损) |
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国内 |
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$ |
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$ |
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$ |
( |
) |
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外国 |
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总计 |
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$ |
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$ |
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$ |
( |
) |
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所得税费用(福利): |
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当前: |
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联邦制 |
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$ |
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外国 |
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状态 |
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总电流 |
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延期: |
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联邦制 |
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) |
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( |
) |
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外国 |
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( |
) |
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状态 |
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( |
) |
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延期合计 |
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) |
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( |
) |
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所得税支出(福利)合计 |
|
$ |
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$ |
|
|
$ |
( |
) |
57
阿姆斯特朗世界工业公司及其子公司
合并财务报表附注
(以百万为单位的美元金额,股票数据除外)
我们海外子公司的未汇出收益不会永久再投资。因此,在2022年12月31日和2021年12月31日,我们为外国预扣税记录了递延所得税#美元。
|
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2022 |
|
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2021 |
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2020 |
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|||
与美国法定税率保持一致 |
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|||
持续经营按法定税率征收费用(福利)税 |
|
$ |
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|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
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递延所得税资产的估值免税额减少 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
递延所得税资产到期 |
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扣除联邦影响后的州所得税支出(福利) |
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( |
) |
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出售投资的资本损失 |
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) |
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法规关闭 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
国家递延税金调整 |
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( |
) |
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基于股票的薪酬的超额税收优惠 |
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( |
) |
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( |
) |
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|
( |
) |
美国的永久分歧 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
其他 |
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按实际税率征税费用(福利) |
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$ |
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|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
我们只有在现有税法下更有可能维持不确定税收状况的税收优惠时,才会承认这些优惠。此外,我们为根据现行税法更有可能维持,但不确定相关税务机关审核后可维持的最终利益的税务头寸设立储备。未确认税务优惠其后于较可能达到确认门槛、税务事宜有效解决或有关税务机关审查及质疑税务状况的诉讼时效届满时(以较早者为准)确认。
我们有$
由于税务审查变更、结算活动、诉讼时效到期,或与已公布税务案件或其他类似活动的结果相关的确认和计量考虑受到影响,某些UTB可能会在未来12个月内增加或减少。在接下来的12个月里,我们估计UTB可能会减少#美元
我们将所有不确定所得税头寸的利息和罚金计入所得税费用。我们有$
在过去的几年里,我们为UTB开展了以下活动December 31, 2022, 2021 and 2020:
|
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2022 |
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2021 |
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2020 |
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|||
1月1日未确认的税收优惠余额, |
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$ |
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$ |
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$ |
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|||
本年度职位的总变动 |
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增加上期头寸 |
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上期头寸减少 |
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( |
) |
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( |
) |
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因法规到期而减少 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
截至12月31日未确认的税收优惠余额, |
|
$ |
|
|
$ |
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|
$ |
|
我们在美国、各州和国际司法管辖区提交所得税申报单。在正常的业务过程中,我们要接受加拿大和美国税务当局的审查。一般来说,我们接受税务审计的开放纳税年度平均在
58
阿姆斯特朗世界工业公司及其子公司
合并财务报表附注
(以百万为单位的美元金额,股票数据除外)
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2022 |
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2021 |
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2020 |
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|||
其他税种 |
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工资税 |
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$ |
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$ |
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财产税、特许经营税和股本税 |
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2021年,我们记录了一美元
注17.债务
|
|
2022年12月31日 |
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2021年12月31日 |
|
||
2027年到期的循环信贷安排 |
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$ |
|
|
$ |
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||
2024年到期的循环信贷安排 |
|
|
|
|
|
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||
2027年到期的定期贷款A |
|
|
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|
|
|
||
2024年到期的定期贷款A |
|
|
|
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|
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||
未偿本金债务 |
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|
|
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||
未摊销债务融资成本 |
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|
( |
) |
|
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( |
) |
长期债务 |
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|
||
较小电流部分 |
|
|
|
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|
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||
长期债务总额减去流动部分 |
|
$ |
|
|
$ |
|
2022年12月7日,我们修改并重述了我们的美元
我们的债务协议包括其他限制,包括关于额外债务的产生、赎回、回购或报废我们的股本、支付股息以及与特定资产有关的某些金融交易的限制。我们目前认为,根据这些公约违约的可能性不大。
按计划偿还长期债务:
2023 |
|
$ |
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|
2024 |
|
|
|
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2025 |
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2026 |
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2027 |
|
|
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|
2028年及以后 |
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|
59
阿姆斯特朗世界工业公司及其子公司
合并财务报表附注
(以百万为单位的美元金额,股票数据除外)
我们利用信贷额度和其他商业承诺,以确保有足够的资金来满足业务需求。信用证目前是通过我们的循环信贷安排和双边安排安排的。信用证可以向第三方供应商、保险和金融机构开具,通常只有在AWI未能向受益人支付义务的情况下才能使用。
|
|
2022年12月31日 |
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|||||||||
融资安排 |
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限值 |
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使用 |
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可用 |
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双边设施 |
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$ |
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$ |
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$ |
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|||
循环信贷安排 |
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|
- |
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|
|
||
总计 |
|
$ |
|
|
$ |
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$ |
|
注18.养老金和其他福利计划
固定缴款福利计划
我们发起了几个固定缴款计划,这些计划基本上涵盖了所有美国和非美国员工。符合条件的员工可以每年延期支付一部分税前补偿。我们将员工的贡献匹配到预定义的百分比。员工的缴费是
固定收益养老金计划
固定收益养老金计划的福利主要基于雇员的补偿和服务年限。我们在适当的时候为我们的养老金计划提供资金。
我们的美国固定收益养老金计划包括合格的、有资金支持的RIP和退休福利股权计划(“RBEP”),后者是一种非限定的、无资金支持的计划,旨在提供超过美国国税法第415和401(A)(17)节规定的限制的养老金福利。
于2020年第一季,我们与雅典娜年金及人寿公司(“AAIA”)及纽约雅典娜年金及人寿保险公司(“AANY”)订立协议,将我们的RIP的若干福利责任及资产转让予友邦保险及友邦保险。根据协议,我们实际上解决了$
作为这笔交易的结果,我们记录了$
在2020年第三季度,我们为符合一定年龄和服务年限标准的一家制造工厂的员工提供提前退休激励福利。对符合条件的员工的考虑期限于2020年9月30日结束。根据有资格参加的员工选举,我们记录了一笔$
我们在德国有一项固定收益养老金计划,该计划保留了之前已停产的实体的养老金。该计划使用的假设与美国计划的假设一致,但并不完全相同。非美国固定收益养老金计划的累计福利义务为#美元
60
阿姆斯特朗世界工业公司及其子公司
合并财务报表附注
(以百万为单位的美元金额,股票数据除外)
下表汇总了我们的美国固定收益养老金计划对资产负债表的影响,以及相关的福利义务、资产、资金状况和费率假设。我们所有的固定收益养老金计划都使用12月31日的衡量日期。
|
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2022 |
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2021 |
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福利义务的变化: |
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截至期初的福利义务 |
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$ |
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$ |
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服务成本 |
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利息成本 |
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精算(收益) |
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( |
) |
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( |
) |
已支付的福利 |
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( |
) |
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|
( |
) |
截至期末的福利义务 |
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$ |
|
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$ |
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2022 |
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2021 |
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计划资产变动: |
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期初计划资产的公允价值 |
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$ |
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$ |
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计划资产的实际回报率 |
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( |
) |
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( |
) |
雇主供款 |
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已支付的福利 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
截至期末的计划资产公允价值 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
资金状况 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
||
用于确定收益的加权平均假设 |
|
|
|
|
|
|
||
贴现率 |
|
|
% |
|
|
% |
||
补偿增值率 |
|
|
% |
|
|
% |
||
用于确定净周期的加权平均假设 |
|
|
|
|
|
|
||
贴现率 |
|
|
% |
|
|
% |
||
计划资产的预期回报 |
|
|
% |
|
|
% |
||
补偿增值率 |
|
|
% |
|
|
% |
回报率假设的基础
RIP的长期资产类别回报假设是基于投资专业人士对以下资产类别的预期表现的输入而确定的
美国固定收益养恤金计划的累计福利义务为#美元。
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
||
福利义务超过资产的养老金计划 |
|
|
|
|
|
|
||
RBEP预计福利义务,12月31日 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
RBEP累积福利义务,12月31日 |
|
|
|
|
|
|
61
阿姆斯特朗世界工业公司及其子公司
合并财务报表附注
(以百万为单位的美元金额,股票数据除外)
美国固定收益养老金计划的养老金成本构成如下:
|
|
2022 |
|
|
2021 |
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2020 |
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|||
本期间所赚取福利的服务成本 |
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$ |
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$ |
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$ |
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预计福利债务的利息成本 |
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计划资产的预期回报 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
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安置点 |
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特殊离职福利 |
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定期养老金净成本 |
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$ |
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|
$ |
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|
$ |
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2022年、2021年和2020年,精算损益在计划参与人的剩余预期寿命内摊销,约为
投资政策
美国养老金计划
RIP的主要投资目标是维持该计划的资金状况,这样我们被要求为该计划做出重大贡献的可能性是有限的。预计将通过以下方式实现这一目标:(A)将计划资产的很大一部分投资于存续期至少等于计划负债的优质公司债券;(B)投资于公开交易的股票,以便随着时间的推移提高计划资产与负债的比率;(C)通过在预期收益率和回报相关性不同的其他资产类别中进行多样化,限制投资回报波动;和/或(D)利用衍生品有效地实施投资头寸或对冲风险,但不创造投资杠杆。
RIP利用的每个资产类别都定义了资产分配目标和允许范围。下表显示了资产配置目标和每个资产类别的12月31日、2022年和2021年头寸:
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目标 |
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|||
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重量在 |
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十二月 31, |
|
|
12月31日的位置, |
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||||||
资产类别 |
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2022 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
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长期债券 |
|
|
% |
|
|
% |
|
|
% |
|||
股票、房地产和私募股权 |
|
|
% |
|
|
% |
|
|
% |
养老金计划资产必须按公允价值进行报告和披露。公允价值被定义为在计量日市场参与者之间的有序交易中,为资产或负债在本金或最有利的市场上转移负债而收取或支付的交换价格。可以使用三种水平的投入来衡量公允价值:
第1级-相同资产或负债在活跃市场的报价。
第2级--第1级中包括的报价以外的可观察投入,例如活跃市场中类似资产和负债的报价;非活跃市场中相同或类似资产和负债的报价;或可观测到或可由可观测市场数据证实的其他投入。
第三级-市场活动很少或没有市场活动支持的不可观察的投入,并且对资产或负债的公允价值具有重大意义。这包括某些定价模型、贴现现金流方法和使用重大不可观察投入的类似技术。
公允价值体系内资产的公允价值计量水平是基于对公允价值计量有重要意义的任何投入中的最低水平。所使用的估值技术需要最大限度地利用可观察到的投入,并最大限度地减少使用不可观察到的投入。
62
阿姆斯特朗世界工业公司及其子公司
合并财务报表附注
(以百万为单位的美元金额,股票数据除外)
下表按公允价值层次结构内的级别汇总了按公允价值经常性计量的RIP计划资产:
|
|
2022年12月31日的价值 |
|
|||||||||||||
描述 |
|
1级 |
|
|
2级 |
|
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3级 |
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总计 |
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集体信托基金--债券 |
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$ |
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$ |
|
|
$ |
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$ |
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集体信托基金--股票 |
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||||
现金、其他短期投资和应付款项净额 |
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( |
) |
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|
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|||
按公允价值计量的净资产 |
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$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||
以资产净值计量的投资是一种实际的权宜之计 |
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|
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|
||||||||||||
净资产 |
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|
|
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|
|
|
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$ |
|
|
|
2021年12月31日的价值 |
|
|||||||||||||
描述 |
|
1级 |
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2级 |
|
|
3级 |
|
|
总计 |
|
||||
集体信托基金--债券 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
||||
集体信托基金--股票 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
现金、其他短期投资和应付款项净额 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
按公允价值计量的净资产 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||
以资产净值计量的投资是一种实际的权宜之计 |
|
|
|
|
||||||||||||
净资产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
|
截至2022年12月31日和2021年12月31日,RIP对另类投资基金的投资以公允价值报告。该等按公允价值以每股资产净值(“资产净值”)(或其等值)计量的投资并未归类于公允价值层次。上表所列的公允价值数额旨在使公允价值等级与计划资产的公允价值总额保持一致。我们得出的结论是,标的基金报告的资产净值接近投资的公允价值。根据与标的基金达成的协议,这些投资可按资产净值赎回。然而,这些赎回权可能会在未来被基金根据标的基金协议加以限制或取消。由于基金所持投资的性质,市场状况和经济环境的变化可能会对基金的资产净值产生重大影响,从而影响美国固定收益养老金计划资产在基金中的公允价值。此外,基金流动性拨备的变化可能会对美国固定收益养老金计划资产在基金中的权益的公允价值产生重大影响。截至2022年12月31日,这些投资没有赎回限制。
下表列出了按净资产净值衡量的RIP投资摘要:
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2022年12月31日的价值 |
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描述 |
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公允价值 |
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无资金支持 |
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救赎 |
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救赎 |
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房地产 |
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2021年12月31日的价值 |
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描述 |
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公允价值 |
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无资金支持 |
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救赎 |
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救赎 |
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房地产 |
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以下是对按公允价值和资产净值计量的资产的估值方法的说明。
集体信托基金--债券:主要由集体信托基金组成,此外还有注册投资基金和共同信托基金,这些基金投资于为机构投资者量身定做的固定收益证券。注册投资公司基金没有现成的市场报价。集合信托基金、注册投资基金和共同信托基金的公允价值已根据基金在非活跃市场报价的确定被归类为二级以上资产。基金由受托人按日定价,因此具有易于确定的公允价值;然而,发生的交易数量不足以被视为市场活跃。在非活跃市场交易的集合基金的投资按买入价估值,并被归类为二级以上资产。
63
阿姆斯特朗世界工业公司及其子公司
合并财务报表附注
(以百万为单位的美元金额,股票数据除外)
集体信托基金--股票:代表持有股权投资、固定收益证券、商品期货合约、现金和其他短期证券的集体信托和基金。集合信托基金的公允价值被归类为二级以上资产,依据的是这些基金在非活跃市场的报价。基金由受托人按日定价,因此具有易于确定的公允价值;然而,发生的交易数量不足以被视为市场活跃。
现金、其他短期投资和应付款项:主要由现金和现金等价物以及计划应收/应付款项组成。由于该等票据的短期性质,现金及现金等价物及应收/应付款项的账面值接近公允价值。其他应收款和应收款主要包括与截至12月31日尚未收到收益的已清算投资头寸有关的应计费用和应收款。
房地产:由开放式和封闭式房地产基金组成。这些房地产基金没有现成的市场报价。这些投资是使用资产净值实际权宜之计按公允价值计量的。
固定福利退休人员健康和人寿保险计划
我们以现收现付的方式为退休后福利提供资金,退休人员通过免赔额和缴费的方式支付部分医疗福利成本。
下表概述了退休后福利养恤金计划对资产负债表的影响,以及相关的福利义务、资金状况和费率假设。我们对我们所有的退休后固定福利计划使用12月31日的衡量日期。
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2022 |
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2021 |
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福利义务的变化: |
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截至期初的福利义务 |
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利息成本 |
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计划参与者的缴费 |
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精算(收益)损失 |
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已支付的福利 |
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截至期末的福利义务 |
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$ |
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2022 |
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2021 |
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计划资产变动: |
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期初计划资产的公允价值 |
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雇主供款 |
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计划参与者的缴费 |
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已支付的福利 |
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截至期末的计划资产公允价值 |
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资金状况 |
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$ |
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2022 |
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2021 |
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用于确定期末福利义务的加权平均贴现率 |
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% |
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% |
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加权平均贴现率,用于确定期间的定期福利净成本 |
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% |
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% |
2022年,影响退休后计划福利义务的精算收益的最大贡献者是贴现率的增加,但这部分被人均索偿假设的更新所抵消。2021年,影响退休后计划福利义务的精算损失的最大贡献者是人均索赔假设的更新,但贴现率的增加部分抵消了这一损失。
退休后福利(信贷)的构成如下:
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2022 |
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2021 |
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2020 |
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(学分) |
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精算净收益摊销 |
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退休后定期福利净额(贷方) |
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$ |
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$ |
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阿姆斯特朗世界工业公司及其子公司
合并财务报表附注
(以百万为单位的美元金额,股票数据除外)
为便于衡量,覆盖的保健福利的人均费用的平均年增长率为
在年终综合资产负债表的资产(负债)中确认的金额包括:
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美国养老金计划 |
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非美国养老金计划 |
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退休人员的健康与生活 |
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2022 |
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2021 |
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2022 |
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2021 |
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2022 |
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2021 |
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预付养老金成本 |
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$ |
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$ |
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$ |
- |
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$ |
- |
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$ |
- |
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$ |
- |
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应付账款和应计费用 |
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( |
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( |
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( |
) |
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( |
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( |
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退休后福利负债 |
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- |
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- |
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- |
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- |
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养老金福利负债 |
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( |
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确认净额 |
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$ |
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$ |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
在年末累计其他综合(亏损)收入中确认的税前金额包括:
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美国养老金计划 |
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退休人员的健康与生活 |
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2022 |
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2021 |
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2022 |
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2021 |
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精算(损失)净收益 |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
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$ |
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$ |
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以前的服务积分 |
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- |
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- |
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累计其他综合(损失) |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
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$ |
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$ |
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我们的美国计划预计将在未来十年内支付以下福利付款,这些付款反映了预期的未来服务:
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美国养老金 |
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退休人员健康 |
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2023 |
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$ |
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$ |
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2024 |
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2025 |
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2026 |
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2027 |
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2028 - 2032 |
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附注19.金融工具和或有对价
我们不为交易目的持有或发行金融工具。
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2022年12月31日 |
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2021年12月31日 |
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携带 |
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估计数 |
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携带 |
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估计数 |
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资产(负债),净额: |
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长期债务总额,包括当期部分 |
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利率互换合约 |
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与收购相关的或有对价 |
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( |
) |
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) |
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) |
由于这些工具的短期到期日,现金和现金等价物、应收账款、应付账款和应计费用的账面价值接近公允价值。这个长期债务的公允价值估计是基于一家主要金融机构对我们最近观察到的定期贷款A债务交易水平的报价。利率互换合约的公允价值估计是通过获得主要金融机构的报价并经内部估值模型验证来估计的。我们
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阿姆斯特朗世界工业公司及其子公司
合并财务报表附注
(以百万为单位的美元金额,股票数据除外)
订婚独立的第三方估值专家根据业绩确定与收购相关的或有对价的公允价值估计数,这些估计数是使用蒙特卡洛模拟方法计量的。截至2022年12月31日和2021年12月31日,
按公允价值经常性计量并在综合资产负债表中报告的资产和负债的公允价值计量摘要如下:
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2022年12月31日 |
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2021年12月31日 |
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公允价值基于 |
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公允价值基于 |
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其他 |
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其他 |
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|
其他 |
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2级 |
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2级 |
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3级 |
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资产(负债),净额: |
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利率互换合约 |
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$ |
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$ |
- |
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与收购相关的或有对价 |
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- |
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( |
) |
截至2021年12月31日,与收购有关的或有对价负债包括#美元
与收购有关的或有对价#美元
下表汇总了截至2021年12月31日的重大不可观测投入的加权平均值:
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草皮 |
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无法观察到的输入 |
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波动率 |
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% |
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贴现率 |
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% |
与收购有关的或有对价负债在2022年、2021年和2020年12月31日终了年度的公允价值变动如下:
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或有对价的公允价值 |
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2020年1月1日的余额 |
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$ |
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收购日期或有对价的公允价值 |
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收购日期或有对价的公允价值 |
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与或有对价公允价值变动有关的损失 |
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2020年12月31日的余额 |
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$ |
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( |
) |
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截至2021年12月31日的余额 |
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$ |
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支付现金对价 |
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( |
) |
与或有对价公允价值变动有关的损失 |
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截至2022年12月31日的余额 |
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$ |
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截至2022年12月31日,与收购相关的或有对价负债是指在截至2022年12月31日的某些财务和业绩里程碑最终实现时,与我们收购Turf相关的额外现金对价,我们在2023年第一季度支付,并被归类为流动负债。在2022年期间,公允价值的变化是由于草坪实际结果在盈利期间的变化。在2021年至2020年期间,公允价值的变化主要是由于盈利期间Turf和Moz的实际结果或财务预测的变化。在2022年间,我们支付了
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阿姆斯特朗世界工业公司及其子公司
合并财务报表附注
(以百万为单位的美元金额,股票数据除外)
其他内容现金对价,这是截至2021年12月31日收购Moz和Turf的某些财务和业绩里程碑的最终成就。支付的额外现金代价在我们的综合现金流量表中被归类为融资活动的现金流量,截至收购日的公允价值。超出收购日期公允价值支付的额外现金对价部分在我们的综合现金流量表中被归类为来自经营活动的现金流量。
附注20.衍生金融工具
我们面临着外汇汇率、利率和大宗商品价格变化带来的市场风险,这些变化可能会影响我们的运营业绩、现金流和财务状况。我们使用利率衍生品来管理我们对利率的敞口。最初,我们指定为对冲工具的利率掉期衍生品被正式记录为对预测交易或现金流对冲的对冲。我们亦于开始时及其后至少每季度正式评估对冲交易中使用的衍生工具在抵销被对冲项目现金流变化方面是否非常有效。如果确定衍生品不再是一种高效的对冲工具,或者如果预期的交易不再可能发生,我们将停止对冲会计,任何未来按市值计价的调整都将在收益中确认。我们使用衍生金融工具作为风险管理工具,而不是用于投机交易目的。
交易对手风险
我们只与拥有投资级信用评级的成熟金融机构交易对手进行衍生品交易。我们定期监测交易对手的信用评级。我们与交易对手的所有衍生工具交易均受国际掉期及衍生工具协会总协议(“ISDA”)及净额结算安排所管限。这些协议可以限制我们在与单一交易对手有未平仓损益头寸的情况下的敞口。我们不会为我们的衍生品交易向任何交易对手提供现金抵押品,也不会收到现金抵押品。这些ISDA没有任何信用或有特征;然而,根据我们的银行信贷安排违约将触发这些协议下的违约。对个别交易对手的风险敞口受到控制,我们认为交易对手违约的风险可以忽略不计。
利率风险
我们利用利率互换将利率波动引起的收益波动降至最低。这些掉期被指定为针对LIBOR变化的现金流对冲,用于我们的部分可变利率债务。从2020年第二季度起,我们通过了会计准则更新2020-04《促进参考利率改革对财务报告的影响》,其中为将美国公认会计准则应用于合同、套期保值关系和其他受LIBOR终止影响的交易提供了可选的权宜之计和例外。2022年12月,我们修改并重述了我们的优先担保信贷安排。我们选择了会计准则更新2020-04中提供的实用权宜之计,以允许在我们的高级担保信贷安排和利率对冲中使用不同的参考利率。
交易日期 |
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名义金额 |
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覆盖期 |
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风险承保范围 |
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根据上述利率互换的条款,我们每月支付固定利率,并收到1个月的libor,包括
财务报表影响
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阿姆斯特朗世界工业公司及其子公司
合并财务报表附注
(以百万为单位的美元金额,股票数据除外)
下表详细介绍了截至2022年12月31日和2021年12月31日与我们的衍生品相关的金额。截至2022年或2021年12月31日,我们没有任何未被指定为对冲工具的衍生品资产或负债。下面的衍生资产和负债金额显示为毛额,并未计入净额。
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衍生资产 |
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衍生负债 |
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公允价值 |
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公允价值 |
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资产负债表 |
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十二月三十一日, |
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十二月三十一日, |
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资产负债表 |
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十二月三十一日, |
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十二月三十一日, |
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利率互换合约 |
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$ |
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$ |
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$ |
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利率互换合约 |
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得(损)额 |
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损益位置 |
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收益重新分类 |
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2022 |
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2021 |
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2020 |
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2022 |
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2021 |
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2020 |
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现金流对冲关系中的衍生品 |
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利率互换合约 |
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) |
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$ |
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$ |
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注21.其他长期负债
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2022年12月31日 |
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2021年12月31日 |
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长期递延补偿安排 |
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$ |
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衍生负债的公允价值 |
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收到的环境保险赔偿金额超过已发生的累计费用 |
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与收购相关的或有对价 |
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其他 |
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其他长期负债总额 |
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注22。基于股份的薪酬计划
2016年长期激励计划授权我们向高级管理人员和关键员工发放股票期权、股票增值权、限制性股票奖励、股票单位、绩效奖励和现金奖励,并计划于
2016年董事股份单位计划(“2016董事计划”)授权我们向非雇员董事发行股份单位,直至。2016年董事计划授权我们发布最多
《2020年激励奖励计划》(简称《2020激励计划》)授权我们向关键员工发行股票期权、股票增值权、限制性股票奖励和股票单位,并于
68
阿姆斯特朗世界工业公司及其子公司
合并财务报表附注
(以百万为单位的美元金额,股票数据除外)
下表显示截至该年度的股票期权活动。2022年12月31日:
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共享数量(千) |
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加权平均行权价 |
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加权平均剩余合同期限(年) |
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合计内在价值 |
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已发行期权股票,2021年12月31日 |
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$ |
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行使的期权股份 |
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) |
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$ |
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已发行期权股票,2022年12月31日 |
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$ |
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$ |
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可行使、既得和预期归属的期权股份, |
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$ |
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$ |
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我们已预留足够的授权股份,使我们能够在行使所有未偿还期权后发行新股。期权通常可在以下时间行使
下表列出了与股票期权行权相关的信息:
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2022 |
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2021 |
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2020 |
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行使股票期权的总内在价值 |
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$ |
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$ |
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$ |
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从行使股票期权收到的现金收益 |
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通过行使股票期权实现的减税 |
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期权授予的公允价值是在授予之日使用Black-Scholes期权定价模型估计的。自2014年以来,就没有期权授予了。
我们还以限制性股票单位(“RSU”)、业绩股票单位(“PSU”)和限制性股票奖励(“RSA”)的形式授予非既有股票奖励。会议纪要2022与RSU、PSU和RSA有关的活动如下:
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非既得股票奖励 |
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RSU |
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PSU |
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RSA |
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共享数量(千) |
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加权的- |
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共享数量(千) |
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加权的- |
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共享数量(千) |
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加权的- |
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2021年12月31日 |
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$ |
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$ |
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$ |
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授与 |
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业绩调整 |
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( |
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- |
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既得 |
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( |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
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被没收 |
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( |
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( |
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( |
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2022年12月31日 |
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$ |
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只要满足规定的服务期限,RSU就有权让接受者获得指定数量的AWI普通股。PSU使接受者有权获得指定数量的AWI普通股,前提是在执行期结束时实现了规定的财务目标。在归属时,基于财务业绩的最终调整在上表中反映为业绩调整。在授予之日,RSU和PSU的归属期限一般为三年。RSU和PSU在授予期间赚取股息,如果奖励不授予,这些股息可能会被没收。
关于2020年收购Arktura,我们于收购日期向卖方发出了RSA。这些向卖家发放的奖励不是根据2020年激励计划发放的,其授权期为
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阿姆斯特朗世界工业公司及其子公司
合并财务报表附注
(以百万为单位的美元金额,股票数据除外)
具有非基于市场的业绩条件的RSU、PSU和RSA按公允价值根据我们股票在授予日的收盘价计量。在2022年和2021年,我们授予
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2022 |
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2021 |
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加权平均授予日期授予的基于市场的PSU的公允价值(每项奖励的美元) |
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假设 |
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无风险收益率 |
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预期波动率 |
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% |
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% |
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预期期限(以年为单位) |
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预期股息收益率 |
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无风险回报率是根据授予时零息美国国库券的隐含收益率确定的,剩余期限等于PSU的预期期限。预期波动率是基于我们股价的历史波动率,与PSU的预期期限相称。预期期限代表基础奖励的履约期。假设在业绩期间分配的股息再投资于AWI的普通股,则预期股息收益率为零。
除了上述股权奖励外,我们还分发了
截至2022年12月31日和2021年12月31日,有几个
我们在归属期间以直线方式确认基于股份的薪酬支出。基于股份的薪酬成本为$
截至2022年12月31日,
注23.员工成本
|
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2022 |
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2021 |
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2020 |
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工资、薪金和激励性薪酬 |
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$ |
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工资税 |
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固定缴费和固定收益养老金计划费用,净额 |
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保险和其他福利费用 |
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基于股份的薪酬 |
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总计 |
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$ |
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$ |
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注24.股东权益
普通股回购计划
2016年7月29日,我们的董事会批准了我们的股票回购计划,根据该计划,我们被授权回购至多$
70
阿姆斯特朗世界工业公司及其子公司
合并财务报表附注
(以百万为单位的美元金额,股票数据除外)
根据本计划,回购可以通过公开市场、大宗和私下协商的交易,包括规则10b5-1计划,在管理层认为适当的时间和金额进行,取决于市场和商业条件、监管要求和其他因素。本计划不强制AWI回购任何特定数量的普通股,并可随时暂停或终止,恕不另行通知。
在2022年间,我们回购了
分红
在2022年2月、4月和7月,我们的董事会宣布
累计其他综合(亏损)
累计其他综合(亏损)、税后净额各组成部分的余额如下表所示。
|
|
2022年12月31日 |
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2021年12月31日 |
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外币折算调整 |
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$ |
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$ |
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衍生收益(亏损)净额 |
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( |
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养恤金和退休后调整 |
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( |
) |
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( |
) |
累计其他综合(损失) |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
年分配给其他全面收益(亏损)各组成部分的金额和相关税收影响下表列出了2022年、2021年和2020年。
|
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税前金额 |
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税收(费用)优惠 |
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税后金额 |
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2022 |
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外币折算调整 |
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$ |
( |
) |
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$ |
- |
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$ |
( |
) |
衍生收益,净额 |
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( |
) |
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养恤金和退休后调整 |
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( |
) |
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( |
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其他全面收益(亏损)合计 |
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$ |
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$ |
( |
) |
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$ |
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税前金额 |
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税收(费用)优惠 |
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税后金额 |
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2021 |
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衍生收益,净额 |
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$ |
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$ |
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养恤金和退休后调整 |
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) |
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( |
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其他综合损失合计(亏损) |
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$ |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
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|
税前金额 |
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|
税收优惠(费用) |
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税后金额 |
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2020 |
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外币折算调整 |
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$ |
( |
) |
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$ |
- |
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$ |
( |
) |
衍生(亏损),净额 |
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( |
) |
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( |
) |
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养恤金和退休后调整 |
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) |
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||
其他全面收益(亏损)合计 |
|
$ |
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|
$ |
( |
) |
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$ |
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71
阿姆斯特朗世界工业公司及其子公司
合并财务报表附注
(以百万为单位的美元金额,股票数据除外)
下表按组件汇总了与以下项目的AOCI更改相关的活动2022年12月31日和2021年12月31日:
|
|
外国 |
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导数 |
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养恤金和退休后调整 (1) |
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总计 |
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平衡,2020年12月31日 |
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$ |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
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重新分类前的其他全面收益(亏损), |
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( |
) |
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从累计其他金额重新分类的金额 |
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本期净其他综合收益(亏损) |
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) |
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) |
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平衡,2021年12月31日 |
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( |
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( |
) |
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( |
) |
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重新分类前的其他综合(亏损)收入, |
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( |
) |
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( |
) |
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从累计其他金额重新分类的金额 |
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) |
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本期其他综合(亏损)收入净额 |
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( |
) |
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( |
) |
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平衡,2022年12月31日 |
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$ |
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$ |
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|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
72
阿姆斯特朗世界工业公司及其子公司
合并财务报表附注
(以百万为单位的美元金额,股票数据除外)
从AOCI重新分类的金额以及综合业务报表和全面收益表中受影响的项目列于下表。
|
|
金额 |
|
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受影响 中的行项目 |
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2022 |
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2021 |
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派生调整: |
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利率互换合约,税前 |
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$ |
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利息支出 |
税收影响 |
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所得税支出(福利) |
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总(收入),税后净额 |
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) |
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养恤金和退休后调整: |
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前期服务信用摊销 |
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) |
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( |
) |
|
其他营业外(收入)费用,净额 |
精算损失净额摊销 |
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|
其他营业外(收入)费用,净额 |
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税前总亏损 |
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税收影响 |
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( |
) |
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( |
) |
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所得税支出(福利) |
总亏损,税后净额 |
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该期间的改叙总数 |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
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注25。补充财务信息
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2022 |
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2021 |
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2020 |
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选定的运营费用 |
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维护和维修费用 |
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产品创新成本 |
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广告费 |
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其他营业外(收入)费用,净额 |
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利息收入 |
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) |
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$ |
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( |
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养老金和退休后(积分)成本 |
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( |
) |
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( |
) |
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其他 |
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) |
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( |
) |
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) |
总计 |
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( |
) |
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$ |
( |
) |
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$ |
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注26。关联方
对于一些客户,我们从Wave购买网格产品,我们的
注27.诉讼及相关事宜
环境问题
环境合规性
我们的制造和研究设施受到联邦、州和地方有关材料排放和环境保护的各种要求的影响。我们为每个运营设施符合适用的环境要求而进行必要的支出。虽然这些支出通常不是实质性的,但适用的监管要求不断变化,因此,我们无法确切地预测与环境合规相关的未来支出的金额、性质或时间。
73
阿姆斯特朗世界工业公司及其子公司
合并财务报表附注
(以百万为单位的美元金额,股票数据除外)
环境工地
摘要
我们根据《全面环境响应、补偿和责任法案》(“CERCLA”)和国家超级基金以及类似的环境法,在两个据称由过去工业活动造成的国内拥有的地点,积极参与现有或潜在环境污染的调查和补救。
在每个地点,我们都是多个潜在责任方之一,并已同意共同资助所需的调查和补救,同时保留我们对责任的抗辩。根据适用的保险单,我们也可能有权从其他方或承保范围内获得缴费或报销。我们已就某些地点,包括佐治亚州梅肯的地点和北卡罗来纳州伊丽莎白城的地点,根据适用的保单进行承保和追回,详情如下。除以下披露外,吾等无法预测该等事宜的结果或任何未来追回的时间,不论是否透过和解或其他方式。我们也无法预测任何恢复可能在多大程度上支付我们对这些地点的调查和补救费用的最后份额。我们的调查和补救费用的最终份额可能超过任何此类赔偿,而扣除保险赔偿后的净额可能是很大的数额。
2017至2021年间,我们签署了和解协议,总金额为
对我们未来在环境工地的责任的估计是基于对每个单独工地目前可用的事实的评估。我们会考虑与现场相关的活动、现有技术、目前制定的法律法规以及以前公司在修复受污染场地方面的经验等因素。尽管现行法律规定Superfund网站的所有各方都要承担连带责任,但我们对这些网站的补救工作的贡献预计将受到其他可能对网站补救负责的公司数量的限制。因此,我们的估计负债仅反映我们的预期份额。在确定出资的可能性时,我们考虑其他各方的偿付能力、其他各方的现场活动、是否存在责任争议、任何现有协议的条款和类似事项的经验,以及我们2006年10月根据破产法第11章重组对索赔有效性的影响(如果有)。
特定的重大事件
佐治亚州梅肯
美国环境保护局(EPA)已将
2010年9月,我们与环保局签订了一项关于同意拆除行动的行政命令,以调查印刷电路板污染。
我们很可能会产生与超级基金场地其余部分的补救调查和可行性研究(“RI/FS”)相关的现场勘测、工程和监督费用,其中包括我们物业上的其他垃圾填埋场,以及我们物业和Rocky Creek(“可操作单元2”)上及其邻近的区域。2015年9月,AWI和其他潜在责任方(“PRPS”)收到环保局根据《环境影响报告法》发出的特别通知函,邀请AWI和PRPS就进行可操作2号机组RI/FS的协议进行谈判。作为对进行RI/FS的特别通知函的回应,我们和其他PRPS与EPA签订了一项和解协议,从2018年9月起生效。PRPS提交了一份
74
阿姆斯特朗世界工业公司及其子公司
合并财务报表附注
(以百万为单位的美元金额,股票数据除外)
完成RI/FS工作计划,该计划于2019年9月获得环保局批准。该网站这一部分的调查工作于2019年12月开始。
2021年6月,PRPS向环保局提交了可运行的2号机组的现场特征总结报告(SCSR)。SCSR的目的是证明可操作单元2的现有数据对于风险评估和制定补救行动目标是足够的。2022年8月,PRPS向环保局提交了人类健康基线风险评估,2022年12月,PRPS向EPA提交了可运营2号机组的最终基线生态风险评估。这两种风险评估都将作为补救调查报告草案的展品,PRPS目前正在编写该报告,同时他们评估完成RI/FS所需的任何额外调查工作。我们最终可能会产生补救在RI/FS期间发现的任何污染的费用。目前对该地点未来责任的估计仅包括我们估计的环保局目前要求PRPS执行的调查工作的费用份额。我们无法合理地估计与调查工作或由此产生的任何补救措施相关的总成本中我们的最终份额,尽管这些金额可能对未来任何一个季度或一年的运营结果具有重要意义。我们预计未来的总成本不会对我们的流动资金或财务状况产生重大不利影响,因为现金可能会在多年内支付。
北卡罗来纳州伊丽莎白市
这个地方以前是一个橱柜制造厂,从1977年到1996年由三角太平洋公司经营,现在被称为阿姆斯特朗木制品公司(AWP)。该地块以前由美国海军和西屋电气拥有,后者被派拉蒙环球公司(当时称为CBS公司)收购。当我们在1998年收购AWP的股票时,我们接管了该网站的所有权。在我们收购之前,北卡罗来纳州环境和自然资源部将该地点列为危险废物地点。1997年,AWP与西屋电气签订了一项费用分摊协议,双方同意平均分担与调查和可能的补救有关的费用。2000年,AWP和派拉蒙在同意的情况下签署了一项行政命令,以与环境保护局就该地点进行RI/FS。2007年,我们和派拉蒙与海军达成了一项协议,根据该协议,海军同意支付规定的过去和未来调查费用的三分之一,最高不超过一定数额,目前这笔费用已经用尽。环境保护局于2011年8月批准了国际扶轮/FS工作计划。2014年1月,我们提交了补救调查和风险评估报告草稿,并根据机构对这些报告的评论进行了补充调查工作。关于2016年阿姆斯特朗地板公司的分离,我们同意保留与AWP工地相关的任何遗留环境责任。环保局于2018年4月发布了该地点的临时行动建议计划,征求公众意见,截止日期为2018年6月。环保局对包括我们在内的意见进行了评估,并公布了选择临时清理方法的中期决定记录(“Irod”)。2018年9月, AWI和派拉蒙收到了环保局根据CERCLA的特别通知函,邀请AWI和派拉蒙就和解协议进行谈判,以实施或资助现场的应对行动。作为对2018年9月特别通知信的回应,我们和派拉蒙于2019年5月向美国环保局提交了一份诚意报价。2021年6月,我们与美国环保局、派拉蒙和美国代表海军就临时补救措施的补救设计和补救行动达成了一项谈判达成的部分同意法令和现场参与协议。由于美国不作为PRP在超级基金工地开展工作,与2007年的协议类似,美国同意支付其承担的工作估计费用份额。部分同意法令是由美国北卡罗来纳州东区地区法院于2022年1月颁布的。该场地的补救设计工作计划于2022年6月提交给环境保护局,AWI和派拉蒙于2022年11月回应了2022年9月从环境保护局收到的意见。目前对该场地未来责任的估计仅包括我们估计的临时补救行动的费用份额,目前,我们预计环保局将要求PRPS履行这些费用。我们无法合理估计我们在与现场临时或最终补救相关的总成本中的最终份额,尽管这些金额可能对未来任何一个季度或一年的运营结果具有重要意义。我们预计未来的总成本不会对我们的流动资金或财务状况产生重大不利影响,因为现金可能会在多年内支付。
财务状况摘要
总负债为#美元
75
阿姆斯特朗世界工业公司及其子公司
合并财务报表附注
(以百万为单位的美元金额,股票数据除外)
使用。随着每个地点的评估和补救活动的进展,将审查这些负债,以反映可获得的新信息,并对其进行调整,以反映实际发生和支付的金额。这些负债是未贴现的。
上述估计的环境负债没有考虑到向保险公司或第三方提出的任何额外赔偿索赔。我们的政策是在可变现的情况下,将保险回收作为资产记录在综合资产负债表中。我们为追求环境保险赔偿而产生的成本,这些成本在发生时计入费用。
在已确定地点发生的实际费用可能与我们的估计不同。根据我们对已确定地点的了解,不可能合理地估计未来成本超过已确认的金额。
其他申索
我们不时涉及日常业务过程中出现的其他各种诉讼、索赔、调查和其他法律事项,包括涉及我们的产品、知识产权、与供应商的关系、与分销商、其他客户或最终用户的关系、与竞争对手的关系、员工和其他事项。对于这些事项,我们可能有权根据适用的保险单从其他各方或承保范围获得赔偿、缴费或报销。在适用和适当的情况下,我们将向其他各方寻求赔偿、贡献或补偿,并根据这些保单寻求承保和追偿,但无法预测这些要求的结果。虽然不能对与这些事项有关的任何诉讼的结果给予完全保证,但我们不相信任何当前的索赔,无论是个别索赔还是合计索赔,都不会对我们的财务状况、流动资金或经营业绩产生重大不利影响。
注28.每股收益
下表是对收益(亏损)与普通股收益(亏损)的对账,这些收益(亏损)用于我们的基本和稀释后每股收益(EPS)计算。2022年、2021年和2020年12月31日。由于四舍五入,EPS组件可能不会添加。
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2022 |
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2021 |
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2020 |
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持续经营的收益(亏损) |
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(收益)分配给参与的既得股票奖励 |
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可归因于普通股的持续经营收益(亏损) |
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下表为截至该年度的已发行基本股份与摊薄股份的对账2022年12月31日、2021年和2020年(百万股):
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2022 |
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2020 |
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基本流通股 |
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普通股等价物的稀释效应 |
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稀释后的流通股 |
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在计算2022年、2021年和2020年的稀释每股收益时,不包括反稀释股票奖励
76
项目9.与ACCO的变化和分歧关于会计和财务披露的UNTANTS
不适用。
第9A项。控制S和程序
我们的管理层在首席执行官和首席财务官的参与下,对截至2022年12月31日的披露控制和程序(如1934年《证券交易法》(以下简称《交易法》)第13a-15(E)和15d-15(E)条所定义)进行了评估。我们的首席执行官和首席财务官得出结论认为,我们的披露控制和程序是有效的,因为它们旨在提供合理的保证,即我们根据交易所法案提交或提交的报告中要求披露的信息是:(I)在委员会规则和表格指定的时间段内记录、处理、汇总和报告,以及(Ii)积累并传达给我们的管理层,包括我们的主要高管和主要财务官,或执行类似职能的人员,以便及时就所需披露做出决定。我们认为,无论控制系统的设计和运作如何良好,都不能绝对保证控制系统的目标得以实现,而对控制系统的评估也不能绝对保证公司内部的所有控制问题和舞弊事件都已被发现。
在截至2022年12月31日的季度内,我们对财务报告的内部控制没有发生重大变化,这些变化已经或合理地可能对我们的财务报告内部控制产生重大影响。在2022年第二季度,我们更改了企业资源规划系统。针对这一变化,我们已根据需要更新了构成公司财务报告内部控制的流程,以适应公司系统和业务流程的相关变化。到目前为止,这一变化还没有对公司财务报告的内部控制产生不利影响,公司认为未来也不会有。
管理层财务报告内部控制报告和独立注册会计师事务所报告通过引用表格10-K的本年度报告第8项并入本报告。
项目9B。其他R信息
不适用。
项目9C。关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露
不适用。
77
部分(三)
项目10.董事、执行董事公司法人与公司治理
有关我们高管的信息(截至2023年2月21日):
名字 |
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年龄 |
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过去五年的当前职位和业务经验* |
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维克多·D·格里瑟 |
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61 |
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阿姆斯特朗世界工业公司 总裁自2016年4月起担任董事首席执行官 |
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克里斯托弗·P·卡尔扎雷塔 |
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46 |
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阿姆斯特朗世界工业公司 高级副总裁,2022年8月起担任首席财务官 美洲部副财务部总裁(2018年1月至2022年8月) |
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马克·A·好时 |
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53 |
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阿姆斯特朗世界工业公司 高级副总裁,自2022年1月以来一直在美洲 高级副总裁,总法律顾问兼业务发展(2020年1月至2022年1月) 高级副总裁,总法律顾问(2011年7月至2022年1月) 首席合规官(2012年2月至2022年1月) 秘书(2016年4月至2022年2月) |
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埃伦·R·罗曼诺 |
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61 |
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阿姆斯特朗世界工业公司 高级副总裁,自2013年7月以来担任人力资源部 |
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吉尔·A·克拉格 |
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59 |
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阿姆斯特朗世界工业公司 高级副总裁,自2022年1月以来的销售运营 总裁副局长,数字化(2019年12月至2022年12月) 国家会计与零售部总裁副局长(2018年11月至2019年12月) 客户服务及销售运营总裁副经理(2018年8月至2018年11月) 董事,客户和销售运营(2015年4月至2018年7月) |
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道恩·M·基什内尔--金 |
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53 |
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阿姆斯特朗世界工业公司 高级副总裁,自2022年8月以来担任首席信息官 首席信息官(2015年7月至2022年8月) |
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奥斯汀·K·苏 |
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49 |
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阿姆斯特朗世界工业公司 高级副总裁,总法律顾问兼首席合规官,2022年2月以来 StoneMor公司 高级副总裁,首席法律官兼秘书(2016年7月至2022年1月) |
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詹姆斯·T·伯奇 |
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47 |
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阿姆斯特朗世界工业公司 总裁副局长,2021年4月起任主计长 美洲区总监(2017年12月至2021年4月) |
*括号内有关以前担任的职位的资料表明执行干事担任该职位的时间。
正如之前宣布的那样,这位高管将于2023年退休。
所有执行干事均由董事会选举产生,以各自的身份任职,直至选出继任者并取得资格,或直至其提前辞职或被免职。
道德守则
我们通过了适用于所有员工、高管和董事的商业行为准则,特别是包括我们的首席执行官、首席财务官和财务总监。我们还通过了《财务专业人员道德准则》(连同《商业行为准则》和《道德准则》),适用于我们全球财务和会计职能部门的所有专业人员,包括我们的首席财务官和财务总监。
78
道德守则旨在阻止不当行为,并促进:
道德守则可在以下网址查阅http://www.armstrongceilings.com/corporate/codes-policies.html并免费印制。任何适用于董事或高管的《公司商业行为准则》的豁免,特别是其利益冲突条款,都必须事先经过董事会提名、治理和社会责任委员会的审查,该委员会负责向董事会提出批准或反对的建议。董事会对任何此类事项的决定将按照适用的法律标准和纽约证券交易所的规则公开披露。我们打算通过在我们网站的“投资者”页面上提供有关此类事项的披露来满足这些要求。2022年的《商业行为准则》没有任何豁免或豁免适用于任何董事或高管。
第10项所要求的其他资料,将以“董事选举”、“公司管治”及“若干实益拥有人、管理层及董事的担保拥有权”为题纳入本公司于不迟于2023年5月1日提交的2023年股东周年大会委托书内。
第11项.执行VE补偿
项目11所要求的信息通过参考标题为“薪酬讨论和分析”、“薪酬委员会报告”、“2022年薪酬汇总表”、“基于计划的奖励的授予”、“财政年度末的未偿还股权奖励”、“已行使的期权和已授予的股票”、“养老金福利”、“非限制性递延补偿”、“终止或控制变更时的潜在付款”、“董事会在风险管理监督中的作用”的章节合并而成。在不迟于2023年5月1日提交的公司2023年年度股东大会的委托书中,“薪酬委员会联锁和内部人参与”和“董事薪酬”。
项目12.某些受益OW的担保所有权业主和管理层及相关股东事宜
第12项所要求的资料是参考本公司于2023年5月1日前提交的2023年股东周年大会委托书中题为“若干实益拥有人、管理层及董事的担保所有权”及“根据股权补偿计划获授权发行的证券”一节而纳入的。
第13项所要求的资料,是参照本公司最迟于2023年5月1日提交的2023年股东周年大会委托书中“审查关联人交易”及“董事独立性”两节而纳入的。
第14项:本金账户NTANT费用和服务
第14项所要求的资料乃参考本公司将于2023年5月1日前提交的2023年股东周年大会委托书中“支付予独立注册会计师事务所的费用”一节而纳入。
79
第四部分
第15项。 展品和金融STA楼层明细表
沃辛顿·阿姆斯特朗风险投资公司截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的综合财务报表(现作为附件99.1提交)。
证物编号: |
|
描述 |
3.1 |
|
阿姆斯特朗世界工业公司的修订和重述章程通过引用引用自2017年5月1日提交的10-Q表格的当前报告,其中显示为附件3.1。 |
3.2 |
|
阿姆斯特朗世界工业公司修订和重新修订的章程通过引用结合在2020年4月17日提交的表格8-K的当前报告中,其中显示为附件3.1。 |
4.1 |
|
根据1934年《证券交易法》第12节登记的证券说明 |
10.1 |
|
第二次修订和重新签署的《信贷协议》,日期为2022年12月7日,由阿姆斯特朗世界工业公司作为借款人,阿姆斯特朗世界工业公司的某些子公司作为担保人,其中指定美国银行为行政代理、抵押品代理、信用证发行人和回旋额度贷款人、公民银行、制造商和贸易商信托公司、PNC银行、全国协会、TD银行、信托银行和Truist银行作为联合辛迪加代理、摩根大通银行、丰业银行和宾夕法尼亚第一国民银行,作为联合文件代理,美国银行证券公司、公民银行、制造商和贸易商信托公司、PNC Capital Markets,LLC、TD Bank,N.A.和Truist Securities,Inc.作为联合牵头安排人和联合簿记管理人,以及与之相关的其他贷款人和信用证发行人通过引用从2022年12月12日提交的8-K表格中的当前报告并入公司,其中它出现在附件10.1中。 |
10.2 |
|
Armstrong Ventures,Inc.和Worthington Ventures,Inc.于2016年2月22日修订和重新签署的合资协议通过引用并入2016年2月22日提交的Form 10-K年度报告,其中显示为附件10.12。 |
10.3 |
|
阿姆斯特朗世界工业公司和阿姆斯特朗地板公司之间于2016年4月1日签署的税务协议通过引用纳入自2016年4月4日提交的当前8-K表格报告,其中显示为附件10.2。 |
10.4 |
|
阿姆斯特朗世界工业公司、AWI许可有限责任公司和阿姆斯特朗地板公司之间的商标许可协议日期为2016年4月1日,该协议通过引用结合在2016年4月4日提交的8-K表格的当前报告中,其中显示为附件10.4。 |
10.5 |
|
阿姆斯特朗世界工业公司和可耐福国际有限公司之间于2017年11月17日签署的股份购买协议通过引用纳入自2017年11月20日提交的当前8-K表格报告,其中显示为附件2.1。 |
10.6 |
|
阿姆斯特朗世界工业公司和可耐福国际有限公司之间于2018年7月18日签署的股份购买协议修正案契据通过引用纳入自2018年7月19日提交的当前8-K表格报告,其中显示为附件2.1. |
10.7 |
|
自2011年6月24日起生效的2011年长期激励计划参考阿姆斯特朗世界工业公司于2011年4月28日提交的2011年6月24日召开的阿姆斯特朗世界工业公司2011年年度股东大会附表14A的最终委托书并入其中,其中以附件A的形式出现。 |
10.8 |
|
经2013年修订的2011年长期激励计划条款和条件表格(授予不合格股票期权-美国(高管)),参考自2013年4月29日提交的Form 10-Q季度报告,其中显示为附件10.2。* |
10.9 |
|
经2013年修订的2011年长期激励计划条款和条件表格(授予不合格股票期权-美国)通过引用并入2013年4月29日提交的Form 10-Q季度报告中,其中显示为附件10.3。* |
80
10.10 |
|
经2014年修订的2011年长期激励计划条款和条件表格(授予不合格股票期权-美国)参考自2014年4月28日提交的Form 10-Q季度报告,其中显示为附件10.1。* |
10.11 |
|
阿姆斯特朗世界工业公司2016年长期激励计划自2016年7月8日起生效,并于2019年2月20日修订和重述,引用自2019年2月25日提交的Form 10-K年度报告,其中显示为附件10.42.* |
10.12 |
|
2016年长期激励计划下2019年及以后年度基于长期业绩的限制性股票单位授权表通过引用引用自2021年2月23日提交的Form 10-K年度报告,其中显示为附件10.25。 |
10.13 |
|
2016年长期激励计划下的2022年长期基于时间的限制性股票单位授予表格通过引用引用自2022年2月22日提交的Form 10-K年度报告,其中显示为附件10.18。* |
10.14 |
|
Armstrong World Industries,Inc.2020诱导奖励计划通过引用引用自2020年12月15日提交的S-8表格注册声明,其中显示为附件4.4.* |
10.15 |
|
经2010年7月23日修订后于2005年1月生效的非合格递延补偿计划,引用自2011年2月28日提交的Form 10-K年度报告,其中显示为附件10.4。* |
10.16 |
|
阿姆斯特朗世界工业公司股权和现金激励计划于2022年6月16日生效,引用阿姆斯特朗世界工业公司于2022年4月27日提交的关于2022年6月16日阿姆斯特朗世界工业公司2022年6月16日股东年会时间表14A的最终委托书,其中作为附件B。 |
10.17 |
|
根据2022年股权和现金激励计划,2022年基于业绩的长期限制性股票单位授予表格。** |
10.18 |
|
根据2022年股权和现金激励计划,2022年基于时间的长期限制性股票单位授予表格。** |
10.19 |
|
退休福利权益计划于2005年1月1日生效,经2007年10月29日和2008年12月8日修订,引用自2009年2月26日提交的Form 10-K年度报告,其中作为附件10.2。* |
10.20 |
|
经2008年12月8日、2010年11月30日和2011年6月24日修订的2008年董事股票单位计划,通过参考2011年6月13日提交的当前8-K表格报告并入,其中显示为附件99.2。* |
10.21 |
|
经修订的2008年董事股票单位计划下的2009年和2010年奖励表格,通过引用引用自2009年10月28日提交的截至2009年9月30日的季度报告10-Q表格,其中显示为附件10.27。* |
10.22 |
|
经修订的2008年董事股份单位计划下的2011、2012、2013、2014和2015年度奖励表格,引用自2012年2月27日提交的表格10-K年度报告,其中显示为附件10.40。* |
10.23 |
|
阿姆斯特朗世界工业公司2016年董事股票单位计划通过引用引用自2016年7月11日提交的8-K表格的当前报告,其中显示为附件10.1。* |
10.24 |
|
阿姆斯特朗世界工业公司2016年董事股票单位计划下的股票单位授予协议表格,通过引用纳入2016年7月11日提交的当前8-K表格报告,其中显示为附件10.3。* |
10.25 |
|
2011年1月4日致维克多·D·格里瑟的邀请函通过引用并入2011年1月10日提交的8-K表格中的当前报告,其中显示为附件99.2。 |
10.26 |
|
日期为2021年11月14日的给Mark A.Hershey的邀请函引用自2022年2月22日提交的Form 10-K年度报告,其中显示为附件10.28。* |
10.27 |
|
日期为2022年1月6日的给奥斯汀的邀请函引用自2022年2月22日提交的Form 10-K年度报告,其中显示为附件10.29。* |
10.28 |
|
日期为2022年6月9日的克里斯托弗·卡尔扎雷塔的邀请函。*爱滋病 |
10.29 |
|
阿姆斯特朗世界工业公司高级管理人员和董事的赔偿协议表通过引用引用自2021年7月27日提交的8-K表报告,其中显示为附件10.1。 |
81
10.30 |
|
2016年10月26日批准使用的与某些官员的修订和重新签署的离职协议表格通过引用并入2016年10月31日提交的Form 8-K报告中,其中显示为附件10.1。* |
14 |
|
阿姆斯特朗商业行为准则于2011年7月29日修订,引用自2011年8月1日提交的8-K表格中的当前报告,其中以附件14.1的形式出现。 |
21 |
|
阿姆斯特朗世界工业公司的子公司。 |
23.1 |
|
独立注册会计师事务所同意书 |
23.2 |
|
独立审计师的同意。 |
31.1 |
|
《证券交易法》第13a-15(E)或15d-15(E)条规定的首席执行官证书。 |
31.2 |
|
《证券交易法》第13a-15(E)或15d-15(E)条规定的首席财务官证明。 |
32.1 |
|
规则13a和《美国法典》第18编第1350条所要求的首席执行官证书。 |
32.2 |
|
规则13a和《美国法典》第18编第1350条所要求的首席财务官证明。 |
99.1 |
|
沃辛顿阿姆斯特朗风险投资公司截至2022年和2021年12月31日以及截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度合并财务报表。 |
101 |
|
内联交互数据文件** |
104 |
|
该公司截至2022年12月31日的年度报告Form 10-K的封面已采用内联XBRL格式。 |
*管理合同或补偿计划。
特此提交以下文件。
随函提供货柜。
在适用法规允许的情况下,本展品的部分内容已被省略。
**XBRL-为1933年修订的《证券法》第11或12节的目的而提供的信息,或注册声明或招股说明书的一部分,被视为没有为1934年修订的《证券交易法》第18节的目的而提交,否则不承担这些条款下的责任。
第16项。 表格10-K SUMMARY
没有。
82
标牌缝隙
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节的要求,注册人已正式授权下列签署人代表其签署本报告。
|
阿姆斯特朗世界工业公司。 |
|
(注册人) |
|
|
发信人: |
/s/维克多·D·格里瑟 |
|
董事、总裁和首席执行官 |
|
|
日期: |
2023年2月21日 |
根据修订后的1934年《证券交易法》的要求,本报告已由下列人员以登记人的身份和日期在下文中签署。
签名 |
|
标题 |
|
日期 |
|
|
|
|
|
/s/维克多·D·格里瑟 |
|
董事、总裁和首席执行官 |
|
2023年2月21日 |
维克多·D·格里瑟 |
|
(首席行政主任) |
|
|
|
|
|
|
|
克里斯托弗·P·卡尔扎雷塔 |
|
高级副总裁和首席财务官 |
|
2023年2月21日 |
克里斯托弗·P·卡尔扎雷塔 |
|
(首席财务官) |
|
|
|
|
|
|
|
/s/James T.Burge |
|
总裁副主计长 |
|
2023年2月21日 |
詹姆斯·T·伯奇 |
|
(首席会计主任) |
|
|
|
|
|
|
|
/理查德·D·霍尔德 |
|
董事 |
|
2023年2月21日 |
理查德·D·霍尔德 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
/s/Barbara L.Loughran |
|
董事 |
|
2023年2月21日 |
芭芭拉·L·劳兰 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
//拉里·S·麦克威廉姆斯 |
|
董事 |
|
2023年2月21日 |
拉里·S·麦克威廉姆斯 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
詹姆斯·C·梅尔维尔 |
|
董事 |
|
2023年2月21日 |
詹姆斯·C·梅尔维尔 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
/s/威廉·H·奥斯本 |
|
董事 |
|
2023年2月21日 |
威廉·H·奥斯本 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
/s/韦恩·R·舒茨 |
|
董事 |
|
2023年2月21日 |
韦恩·R·舒茨 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
/s/Roy W.Templin |
|
董事 |
|
2023年2月21日 |
罗伊·W·邓普林 |
|
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|
|
|
|
|
|
|
/s/切里尔·T·托马斯 |
|
董事 |
|
2023年2月21日 |
切里尔·T·托马斯 |
|
|
|
|
83
谢尔杜乐二号
阿姆斯特朗世界工业公司及其子公司
估值和合格储量
(以百万为单位)
|
|
余额为 |
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加法 |
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扣除额 |
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天平 |
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2020 |
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坏账准备 |
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$ |
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$ |
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) |
|
$ |
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为折扣拨备 |
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关于保证的规定 |
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库存报废准备金 |
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2021 |
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坏账准备 |
|
$ |
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$ |
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$ |
( |
) |
|
$ |
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为折扣拨备 |
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( |
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关于保证的规定 |
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库存报废准备金 |
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2022 |
|
|
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坏账准备 |
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$ |
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$ |
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为折扣拨备 |
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关于保证的规定 |
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库存报废准备金 |
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|
84