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ExecutivePlazaMembersNysedei：OperatingPropertyMember2022-12-310001364250纽约：布伦特伍德医疗广场成员Nysedei：OperatingPropertyMember2022-12-310001364250Nysedei：OperatingPropertyMember纽约：Brentwood SanVicenteMedicalMembers2022-12-310001364250Nysedei：Brentwood Saltair成员Nysedei：OperatingPropertyMember2022-12-310001364250Nysedei：OperatingPropertyMemberNysedei：邦迪奥运会成员2022-12-310001364250Nysedei：OperatingPropertyMemberNysedei：CamdenMedicalArtsMember2022-12-310001364250Nysedei：Carthay Campus MembersNysedei：OperatingPropertyMember2022-12-310001364250Nysedei：OperatingPropertyMemberNysedei：世纪公园广场成员2022-12-310001364250Nysedei：CenturyPark WestMemberNysedei：OperatingPropertyMember2022-12-310001364250Nysedei：OperatingPropertyMember纽约：哥伦布中心成员2022-12-310001364250Nysedei：OperatingPropertyMemberNysedei：珊瑚广场成员2022-12-310001364250Nysedei：基石广场成员Nysedei：OperatingPropertyMember2022-12-310001364250Nysedei：OperatingPropertyMemberNysedei：EncinoGateway成员2022-12-310001364250Nysedei：Encino 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TwoMemberNysedei：OperatingPropertyMember2022-12-310001364250Nysedei：OperatingPropertyMemberNysedei：林肯·威尔希尔成员2022-12-310001364250Nysedei：MbPlaza成员Nysedei：OperatingPropertyMember2022-12-310001364250Nysedei：OperatingPropertyMemberNysedei：奥林匹克中心成员2022-12-310001364250Nysedei：OneWestwood成员Nysedei：OperatingPropertyMember2022-12-310001364250Nysedei：OperatingPropertyMemberNysedei：PalisadesPromenadeMembers2022-12-310001364250Nysedei：SaltairSanVicenteMembersNysedei：OperatingPropertyMember2022-12-310001364250Nysedei：OperatingPropertyMemberNysedei：SanVicentePlaza成员2022-12-310001364250Nysedei：SantaMonica广场成员Nysedei：OperatingPropertyMember2022-12-310001364250Nysedei：OperatingPropertyMemberNysedei：第二街广场成员2022-12-310001364250Nysedei：ShermanOaksGallia成员Nysedei：OperatingPropertyMember2022-12-310001364250Nysedei：工作室广场成员Nysedei：OperatingPropertyMember2022-12-310001364250Nysedei：谢尔曼奥克斯塔成员Nysedei：OperatingPropertyMember2022-12-310001364250Nysedei：Trillium MembersNysedei：OperatingPropertyMember2022-12-310001364250Nysedei：ValleyExecutiveTowerMemberNysedei：OperatingPropertyMember2022-12-310001364250Nysedei：OperatingPropertyMemberNysedei：ValleyOfficePlaza成员2022-12-310001364250Nysedei：OperatingPropertyMemberNysedei：Verona Member2022-12-310001364250Nysedei：VillageOnCanonMembersNysedei：OperatingPropertyMember2022-12-310001364250纽约：WarnerCenter TowersMembersNysedei：OperatingPropertyMember2022-12-310001364250Nysedei：WarnerCorporation中心成员Nysedei：OperatingPropertyMember2022-12-310001364250Nysedei：西城大厦成员Nysedei：OperatingPropertyMember2022-12-310001364250Nysedei：Westwood Center成员Nysedei：OperatingPropertyMember2022-12-310001364250Nysedei：OperatingPropertyMemberNysedei：Westwood PlaceMember2022-12-310001364250Nysedei：FiveHundredFiveBarrington MembersNysedei：OperatingPropertyMember2022-12-310001364250Nysedei：OperatingPropertyMember纽约：A1221海洋大道成员2022-12-310001364250Nysedei：巴灵顿广场成员Nysedei：OperatingPropertyMember2022-12-310001364250Nysedei：Barrington Kiowa成员Nysedei：OperatingPropertyMember2022-12-310001364250Nysedei：BarryMemberNysedei：OperatingPropertyMember2022-12-310001364250Nysedei：OperatingPropertyMemberNysedei：Kiowa成员2022-12-310001364250Nysedei：莫阿纳鲁亚·希尔赛德成员Nysedei：OperatingPropertyMember2022-12-310001364250Nysedei：ResidencesAtBishopPlaceMembersNysedei：OperatingPropertyMember2022-12-310001364250Nysedei：OperatingPropertyMemberNysedei：太平洋广场成员2022-12-310001364250Nysedei：The Glendon Residential社区成员Nysedei：OperatingPropertyMember2022-12-310001364250Nysedei：OperatingPropertyMemberNysedei：地标失去天使成员2022-12-310001364250Nysedei：OperatingPropertyMemberNysedei：海滩成员2022-12-310001364250Nysedei：OperatingPropertyMemberNysedei：VillasAtRoyalKunia Members2022-12-310001364250Nysedei：Waena成员Nysedei：OperatingPropertyMember2022-12-310001364250Nysedei：OwensmailthWarnerMembersNysedei：OperatingPropertyMember2022-12-310001364250Nysedei：OperatingPropertyMember2022-12-310001364250Nysedei：PropertyUnderDevelopmentMemberNysedei：A1132 BishopStreetConversionMember2022-12-310001364250Nysedei：其他发展成员Nysedei：PropertyUnderDevelopmentMember2022-12-310001364250Nysedei：PropertyUnderDevelopmentMember2022-12-31

美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区，20549
表格10-K
☑根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的年度报告
截至本财政年度止12月31日, 2022
或
☐根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的过渡报告
由_至_的过渡期

委托文件编号：1-33106
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1364250/000136425023000009/nysedei-20221231_g1.jpg
道格拉斯·埃米特公司
(注册人的确切姓名载于其章程)
马里兰州20-3073047
(注册成立或组织的国家或其他司法管辖区)(国际税务局雇主身分证号码)

海洋大道1299号，1000号套房, 圣莫尼卡, 加利福尼亚90401
(主要执行机构地址，包括邮政编码)

(310) 255-7700
(注册人的电话号码，包括区号)

根据该法第12(B)条登记的证券：
每个班级的标题交易符号注册的每个交易所的名称
普通股，每股面值0.01美元天意纽约证券交易所

根据该法第12(G)条登记的证券：无

如果注册人是证券法规则405中定义的知名经验丰富的发行人，请用复选标记表示。是☑不是☐
 
用复选标记表示注册人是否不需要根据该法第13节或第15(D)节提交报告。是☐不是☑
 
用复选标记表示注册人是否：(1)在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13或15(D)节要求提交的所有报告，以及(2)在过去90天内一直遵守此类提交要求。是☑不是☐
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。是☑不是☐
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。
大型加速文件服务器☑加速文件管理器☐非加速文件服务器☐
规模较小的报告公司☐新兴成长型公司☐
如果是一家新兴的成长型公司，用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐
用复选标记表示注册人是否提交了一份报告，证明其管理层根据《萨班斯-奥克斯利法案》(《美国联邦法典》第15编，第7262(B)节)第404(B)条对其财务报告的内部控制的有效性进行了评估，该评估是由编制或发布其审计报告的注册会计师事务所进行的。☑
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如《交易法》第12b-2条所定义)。是☐不是☑


截至2022年6月30日，注册人的非关联公司持有的普通股的总市值为$3.78十亿美元。(此计算不包括登记公司的执行人员和董事实益拥有的所有普通股的市值。这种排除不应被视为承认任何这样的人是注册人的关联方。)

注册人有175,809,682截至2023年2月10日已发行的普通股。

以引用方式并入的文件

登记人的最终委托书将与登记人于2023年举行的年度股东大会一起提交，其部分内容以引用的方式并入本报告的表格10-K的第三部分。该委托书将由注册人在截至2022年12月31日的财政年度结束后120天内提交给美国证券交易委员会。




道格拉斯·埃米特公司

表格10-K

目录表
  
页面
词汇表
2
前瞻性陈述
5
 
第一部分
项目1
业务概述
6
第1A项
风险因素
13
项目1B
未解决的员工意见
31
项目2
属性
32
第3项
法律诉讼
38
项目4
煤矿安全信息披露
38
 
第II部
第5项
注册人普通股市场、相关股东事项与发行人购买股权证券
38
项目6
[已保留]
39
第7项
管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析
40
第7A项
关于市场风险的定量和定性披露
55
项目8
财务报表和补充数据
55
项目9
会计与财务信息披露的变更与分歧
55
第9A项
控制和程序
56
项目9B
其他信息
56
项目9C
披露妨碍检查的外国司法管辖区。
56
 
第三部分
第10项
董事、高管与公司治理
57
项目11
高管薪酬
57
项目12
某些实益拥有人的担保所有权以及管理层和相关股东的事项
57
第13项
某些关系和相关交易，以及董事的独立性
57
项目14
首席会计费及服务
57
第四部分
项目15
展品和财务报表时间表
58
项目16
表格10-K摘要
60
签名
61


1


词汇表

本报告中使用的缩写：

艾达1990年《美国残疾人法案》
AOCI累计其他综合收益(亏损)
ASC会计准则编撰
ASU会计准则更新
自动取款机在市场上
博马大厦业主经理联会
首席执行官首席执行官
首席财务官首席财务官
代码1986年国内收入法，经修订
新冠肺炎冠状病毒病2019
首席运营官首席运营官
天意道格拉斯·埃米特公司
环境保护局美国环境保护局
易办事每股收益
《交易所法案》经修订的1934年证券交易法
FASB财务会计准则委员会
FCA金融市场行为监管局
FDIC美国联邦存款保险公司
FFO运营资金
FIRPTA经修订的1980年外国投资不动产税法
基金未合并的机构房地产基金
公认会计原则公认会计原则(美国)
美国国税局美国国税局
它资讯科技
合资企业合资企业
伦敦银行同业拆借利率伦敦银行间同业拆借利率
LTIP单位长期激励计划单位
氯化镁马里兰州公司法总则
NAREIT全美房地产投资信托协会
纽交所纽约证券交易所
保监处其他全面收益(亏损)
行动单位运营伙伴关系单位
运营伙伴关系道格拉斯·埃米特地产，LP
OFAC外国资产管制办公室
伙伴关系XDouglas Emmett Partnership X，LP
PCAOB上市公司会计监督委员会(美国)
QRS合资格房地产投资信托基金子公司
房地产投资信托基金房地产投资信托基金
报告表格10-K的年报
美国证券交易委员会美国证券交易委员会
证券法经修订的1933年证券法
S&P 500标准普尔500指数
软性有担保的隔夜融资利率
2
目录表

本报告中使用的缩写(续)：
TRS应税房地产投资信托基金子公司
我们美国
美元美元
VIE可变利益实体


本报告中使用的定义术语：

年化租金年化现金基础租金(不包括租户报销、停车位及其他收入)于报告日期开始并于报告日期后届满的租约减免前。我们的三重净写字楼物业(位于檀香山和洛杉矶的一栋单租户大楼)的年化租金是通过在基本租金中加上费用报销和租户支付的正常建筑费用的估计来计算的。年化租金不包括从保险中追回的损失租金和用作大厦管理用途的租金。年租金包括我们在圣莫尼卡的公司总部的租金。我们报告年化租金是因为它是一种被广泛报道的衡量股权REITs业绩的指标，一些投资者将其用作确定租户需求以及将我们的业绩和价值与其他REITs进行比较的手段。我们使用年化租金来管理和监控我们办公室和多户投资组合的表现。
整合的投资组合包括我们合并后的业绩中包含的所有资产，包括我们合并后的合资企业。
运营资金(FFO)我们按照NAREIT制定的标准计算FFO，方法是剔除销售房地产投资的收益(或亏损)、房地产投资控制权变更带来的收益(或亏损)、房地产折旧和摊销(不包括我们作为承租人的使用权资产的摊销和递延贷款成本的摊销)，以及从我们的净收益(亏损)中扣除房地产减值减值(包括对可归因于我们的综合合资企业和我们的未合并基金的此类项目的影响进行调整，但不包括我们经营伙伴关系中的非控股权益)。FFO是我们报告的非GAAP补充财务指标，因为我们相信它对我们的投资者有用。关于FFO的讨论见本报告项目7“管理层对财务状况和业务成果的讨论和分析”。
租赁率截至报告日期的租赁百分比。管理空间被认为是租赁的。在重新定位期间停用的空间或因火灾或其他损坏而空置的空间，都不包括在计算租赁百分比的分子和分母中。我们报告租赁利率是因为它是一种被广泛报道的衡量股权REITs业绩的指标，也被一些投资者用作确定租户需求和将我们的业绩与其他REITs进行比较的手段。我们使用租赁率来管理和监控我们办公室和多户投资组合的表现。
净营业收入(NOI)我们将NOI计算为收入减去可归因于我们拥有和运营的物业的运营费用。NOI是通过从我们的净收益(亏损)中剔除以下项目来计算的：一般和行政费用、折旧和摊销费用、其他收入、其他费用、来自非合并基金的收入、利息支出、出售房地产投资的收益(或亏损)和非控股权益的净收益(亏损)。NOI是我们报告的非GAAP补充财务指标，因为我们相信它对我们的投资者有用。见本报告第7项“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”，以讨论我们的同一财产NOI。
入住率我们通过从租赁率中剔除尚未开始的已签署租约来计算入住率。管理空间被视为已被占用。在重新定位期间停止使用的空间或因火灾或其他损坏而空置的空间都不包括在计算入住率的分子和分母中。我们报告入住率是因为它是一种被广泛报道的衡量股权REITs业绩的指标，也被一些投资者用作确定租户需求和将我们的业绩与其他REITs进行比较的手段。我们使用入住率来管理和监控我们办公室和多家庭投资组合的表现。
3
目录表

本报告中使用的定义术语(续)：
经常性资本支出
物业稳定后维持收入所需的建筑物改善，不包括(I)已取得的建筑物已稳定，(Ii)新开发的空间，(Iii)为增加收入或营运开支或大幅改变空间用途而进行的升级，(Iv)伤亡损失及(V)使财产符合政府或贷款人的要求的资本开支。我们报告经常性资本支出是因为它是一种广泛报道的衡量股权REITs业绩的指标，一些投资者将其用作确定我们的现金流需求并将我们的业绩与其他REITs进行比较的一种手段。我们使用经常性资本支出来管理和监控我们办公室和多家庭投资组合的业绩。
可出租平方英尺
根据BOMA重新计量，由租赁平方英尺(包括截至报告日期尚未开始的已签署租约的平方英尺)、可用平方英尺、建筑物管理使用平方英尺和BOMA对租赁空间的调整平方英尺组成。我们报告可出租平方英尺是因为它是一种被广泛报道的衡量股权REITs业绩和价值的指标，也被一些投资者用来比较我们与其他REITs的业绩和价值。我们使用可出租的平方英尺来管理和监控我们的写字楼组合的表现。
租赁率我们提出了两种形式的租金-现金租金和直线租金。现金租金的计算方法是将支付的租金除以可出租的平方英尺。直线租金的计算方法是将租期内的平均租金除以可出租的平方英尺。
相同的属性我们一直以一致的方式拥有和经营的综合物业，并在两个期间的整个比较期间在我们的综合业绩中报告。吾等不包括于可比期间内(I)收购、(Ii)出售、持有待售、贡献或以其他方式从我们的综合财务报表中移除、(Iii)进行重大重新定位项目或受开发活动影响或遭受重大伤亡损失的物业，而该等物业乃于可比期间内被收购、(Ii)出售、出售、持有以供出售、贡献或以其他方式从我们的综合财务报表中剔除，或我们认为该等物业的经营业绩受到重大伤亡损失。我们也不包括从土地租赁中获得的租金。
短期租约
指于报告日期或之前到期或租期不足一年的租约，包括暂缓租约、按月租约及其他短期租约。
总投资组合包括我们的综合投资组合加上我们基金拥有的物业。

4
目录表


前瞻性陈述

本报告包含《证券法》第27A条和《交易法》第21E条所指的前瞻性陈述。在这份报告中，你可以通过搜索“相信”、“预期”、“预期”、“估计”、“近似”、“打算”、“计划”、“将”、“可能”、“可能”、“未来”或其他类似的表达方式，找到许多(但不是全部)这样的陈述。我们要求得到1995年《私人证券诉讼改革法》所包含的安全港的保护。我们提醒投资者，本报告中使用的任何前瞻性陈述，或我们不时口头或书面作出的陈述，都是基于我们的信念和假设，以及我们目前掌握的信息。实际结果将受到已知和未知的风险、趋势、不确定性以及我们无法控制或预测的因素的影响。尽管我们认为我们的假设是合理的，但它们并不能保证未来的业绩，而且一些假设将不可避免地被证明是错误的。因此，我们未来的结果可以预期与我们的预期不同，这些差异可能是实质性的。因此，投资者在依赖以前报告的基于当时的结果和趋势的前瞻性陈述来预测未来的结果或趋势时应谨慎行事。可能导致我们的实际结果、业绩或成就与前瞻性陈述中明示或暗示的大不相同的风险和不确定因素包括：
•与新冠肺炎大流行有关的不利事态发展；
•不利的经济或房地产发展影响到南加州或夏威夷火奴鲁鲁；
•在我们的市场上来自其他房地产投资者的竞争；
•降低租金或提高租户奖励和空置率；
•租户违约、提前终止租约或不续订租约；
•提高利率；
•包括通货膨胀在内的经营成本增加；
•现金流不足以偿还我们的未偿债务或支付土地租赁的租金；
•融资难；
•不能迅速清算房地产或其他投资；
•租金管制法律法规的不利变化；
•环境不确定性；
•自然灾害；
•火灾和其他财产损失；
•保险不足或者保险费用增加的；
•无法成功拓展到新市场和子市场；
•难以确定要收购的财产，未能成功完成收购；
•取得的财产经营不成功的；
•与房地产开发相关的风险；
•与合资企业相关的风险；
•与我们官员的利益冲突和对关键人员的依赖；
•改变分区和其他土地使用法；
•诉讼或政府诉讼的不利结果；
•不遵守适用于本公司业务的法律、法规和公约；
•可能发生的恐怖袭击或战争；
•可能的网络攻击或入侵；
•会计准则的不利变化；
•我们对财务报告的内部控制薄弱；
•未能根据联邦税法维持我们的房地产投资信托基金地位；以及
•税法的不利变化，包括与财产税相关的变化。

关于这些风险因素和其他风险因素的进一步讨论，见项目1A。本报告中的“风险因素”。本报告以及所有可归因于我们或代表我们行事的任何人的后续书面和口头前瞻性陈述都明确地完整地符合本节中包含或提及的警示声明。我们不承担任何义务公开发布对我们的前瞻性陈述的任何修订，以反映本报告日期后的事件或情况。
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第一部分

项目1.业务

概述

Douglas Emmett，Inc.是一家完全集成、自我管理和自我管理的REIT。我们是位于洛杉矶和火奴鲁鲁主要沿海子市场的高品质写字楼和多户物业的最大所有者和运营商之一。通过我们在运营伙伴关系及其子公司、我们的合并合资企业和我们的合并基金中的权益，我们专注于拥有、收购、开发和管理顶级写字楼物业和高端多户社区的相当大的市场份额，这些社区位于供应严重受限的社区、高端行政住房和关键的生活设施。我们的酒店位于加利福尼亚州洛杉矶县的贝弗利山、布伦特伍德、伯班克、世纪城、奥林匹克走廊、圣莫尼卡、谢尔曼橡树/恩西诺、华纳中心/伍德兰山和韦斯特伍德子市场，以及夏威夷火奴鲁鲁。我们打算增加我们现有的子市场的市场份额，并可能进入其他具有类似特征的子市场，在我们认为我们可以获得显着市场份额的地方。本报告中使用的术语“我们”、“我们”和“我们”是指道格拉斯·埃米特公司及其合并后的子公司。

截至2022年12月31日，我们拥有一个综合投资组合，包括(I)1770万平方英尺的写字楼组合，(Ii)5,013个多户公寓单位，以及(Iii)根据土地租赁收取租金的两块土地的手续费权益。我们还管理并拥有我们的未合并基金的股权，截至2022年12月31日，该基金拥有额外的40万平方英尺的办公空间。我们与我们的综合投资组合一起管理我们的未合并基金，因此我们在总投资组合的基础上提供我们的办公室投资组合的统计数据。有关更多信息，请参见本报告第2项“属性”。截至2022年12月31日，我们的投资组合包括以下内容(包括附属零售空间，不包括我们根据土地租赁获得租金的两块土地)：

 整合的投资组合总计
投资组合
办公室
全资物业5353
合并的合资企业属性1616
未合并基金财产—2
总计6971
多个家庭
全资物业1212
合并的合资企业属性22
总计1414
总计8385

业务战略
 
我们采用了我们在过去40年中制定和实施的重点业务战略：
•优质写字楼和多家庭物业集中在尊贵的细分市场。
首先，我们选择了供应有限、进入门槛高、关键的生活方式便利设施、靠近高端高管住房以及强大而多样化的经济基础的子市场。在我们的目标子市场中，几乎没有任何有资格的A类写字楼目前正在建设中。我们的细分市场是由富裕的小租户主导的，他们的租金相对于他们的收入来说非常小，而且往往不是他们租赁决定的首要因素。截至2022年12月31日，我们的写字楼投资组合租户规模中值约为2,500平方英尺。我们的写字楼租户经营不同的行业，包括法律、金融服务、娱乐、房地产、会计和咨询、健康服务、零售、技术和保险，从而减少了我们对任何一个行业的依赖。在2020年、2021年和2022年，没有租户占我们总收入的10%以上。
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•在每个子市场获得可观市场份额的纪律严明的战略。
一旦我们选择一个子市场，我们就会遵循一种有纪律的战略，以获得可观的市场份额，为我们提供广泛的本地交易性市场信息，在租赁和供应商谈判中的定价权，以及增强识别和谈判投资机会的能力。因此，根据我们在每个子市场的总投资组合中的敞口平方英尺，我们在我们的子市场中平均占有约37%的A类写字楼空间。见本报告第2项“属性”中的“Office公文包摘要”。
•主动式资产和物业管理。
我们的完全集成和专注的运营平台提供我们子市场所需的无与伦比的租户服务，包括内部租赁、主动的资产和物业管理以及内部设计和建筑服务，我们相信这些服务在管理我们的物业组合方面为我们提供了竞争优势。我们的内部租赁代理和法律专家允许我们与不同的小型租户租赁大型物业组合，每个工作日平均完成大约四个写字楼租赁，我们的内部建筑公司允许我们压缩建造许多较小空间所需的时间，从而缩短空置期。我们的物业管理团队监督我们办公室和多户投资组合的日常物业管理，使我们能够受益于我们的子市场集中度所允许的运营效率。

公司结构

道格拉斯·埃米特公司成立于2005年6月28日，是马里兰州的一家公司，目的是继续和扩大道格拉斯·埃米特房地产顾问公司及其9家机构基金的业务。我们的所有资产都由我们的运营合伙企业直接或间接持有，该运营合伙企业于2005年7月25日作为特拉华州的有限合伙企业成立。作为我们经营合伙企业普通合伙人的唯一股东，根据合伙协议，我们通常拥有管理和经营我们经营合伙企业的业务的独家权力，但须受其他有限合伙人的某些有限批准和投票权的限制。我们在经营合伙企业中的权益使我们有权按照我们的持股比例分享利润和亏损以及现金分配。

合资企业和基金

于2022年12月31日，除经营合伙企业全资拥有的53个写字楼物业及12个住宅物业外，我们管理及拥有以下权益：
•四家合并的合资企业，通过这些合资企业，我们和机构投资者在我们的核心市场拥有16处写字楼物业，总计420万平方英尺，以及两处住宅物业，拥有470套公寓，按面积计算，截至2022年12月31日，我们在这些合资企业中的加权平均持有率为46%。我们有权获得(I)基于投资资本的分配以及基于现金净营业收入的额外分配，(Ii)物业管理和其他服务的费用，以及(Iii)某些收购相关费用和某些其他成本的报销。
•一只统一基金，通过该基金，我们和机构投资者在我们的核心市场拥有两处写字楼物业，总面积为40万平方英尺，截至2022年12月31日，我们持有该基金34%的股份。我们有权获得(I)优先分派、(Ii)基于投资资本的分派、(Iii)如果投资者的分派超过门槛利率时的附带权益、(Iv)物业管理和其他服务的费用以及(V)偿还某些成本。

本报告中的财务数据根据公认会计原则按综合基础列报我们的合资企业，并按非综合基础列报我们的基金。有关合并我们的合资企业的更多信息，请参阅本报告第15项下我们的合并财务报表附注1中的“列报基础”。本报告中的大部分房地产数据是针对我们的总投资组合提供的，其中包括我们的合资企业和我们的基金拥有的物业，因为我们相信这份报告有助于了解我们的业务。有关我们的合资企业交易的更多信息，请参阅本报告第15项下的综合财务报表附注3。

细分市场

我们经营两个业务部门，我们的办公部门和我们的多家庭部门。我们的细分业务包括收购、开发、拥有和管理写字楼和多户房地产。我们写字楼部门的服务主要包括办公空间租赁和其他租户服务，包括停车和储物空间租赁。我们为多户家庭提供的服务主要包括公寓租赁和其他租户服务，包括停车和储物空间租赁。有关我们分部的更多信息，请参阅本报告第15项下我们合并财务报表的附注15。
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税收

我们相信我们有资格，而且我们打算继续有资格根据守则作为房地产投资信托基金征税，尽管我们不能保证这种情况已经发生或将会发生。关于我们作为房地产投资信托基金的税收所面临的风险，请参阅本报告第1A项“风险因素”。以下摘要全文受适用的《法典》条款和相关规则以及行政和司法解释的限制。如果我们有资格作为房地产投资信托基金纳税，我们通常不会被要求为目前分配给股东的净收入部分支付联邦公司所得税。这种处理方式实质上消除了通常因投资公司而产生的“双重征税”(即，在公司和股东层面)。然而，在某些情况下，我们将被要求缴纳联邦所得税。

该守则将房地产投资信托基金界定为：(I)由一名或多名受托人或董事管理的公司、信托或组织；(Ii)其实益拥有权以可转让股份或实益权益证明书为证；(Iii)如非因守则第856至860条的规定，则应课税的本地法团；(Iv)既非金融机构亦非保险公司，但须受守则某些条文规限；(V)实益拥有权由100人或以上持有；(Vi)于每个课税年度的后半年度，已发行股份价值不超过50%由五名或少于五名人士实际或推定拥有；及(Vii)符合下文所述有关其分派金额及其收入和资产性质的若干其他测试。《守则》要求在整个课税年度内满足条件(一)至(四)，并在12个月的课税年度的至少335天内或在少于12个月的课税年度的相应部分内满足条件(五)。

我们必须满足两个总收入要求：
i.我们每个课税年度的总收入(不包括以下定义的“禁止交易”的总收入和合资格的套期保值)至少75%必须直接或间接来自与房地产有关的投资或房地产抵押，或来自某些类型的临时投资收入；以及
二、我们每个纳税年度的总收入(不包括“禁止交易”和合格对冲的总收入)必须至少有95%来自符合75%标准的收入，或来自出售或以其他方式处置股票或证券的其他股息、利息或收益。一般而言，“禁止交易”是指出售或以其他方式处置在正常业务过程中主要为出售给客户而持有的财产(止赎财产除外)。

我们必须在课税年度的每个季度结束时通过五项资产测试：
i.我们总资产价值的至少75%必须由房地产资产代表，包括其他REITs的股票、公开发行的REITs的债务工具、某些其他股票或债务工具，这些工具是用我们发行股票或长期公债的收益购买的(但仅限于发行后一年)、现金、现金项目和政府证券，
二、除75%的资产类别外，证券占我们总资产的比例不得超过25%，
三、在包括在25%资产类别中的资产中，我们拥有的任何一个发行人的证券的价值不得超过我们总资产价值的5%，我们不得拥有任何一个发行人证券投票权或证券价值的10%以上，在每种情况下，不包括上述75%资产测试下的证券和TRS或QRS的权益(如下所定义)，以及在10%价值测试的情况下，除某些其他例外情况外，
四、我们总资产价值的不超过20%可由一个或多个TRS的证券代表，以及
v.非合格公开发售的REIT债务工具可代表我们总资产价值的不超过25%。

为了符合REIT的资格，我们被要求向我们的股东分配股息(资本利得股息除外)，至少等于(A)我们的“REIT应税收入”的90%(计算时不考虑所支付的股息扣除和我们的净资本利得)和(Ii)来自止赎财产的净收入的90%(税后)减去(B)某些非现金收入的总和。该等分派必须在其相关的课税年度内支付，或在本公司及时提交该年度的报税表前申报的下一个课税年度内支付，如于申报后的第一个定期股息支付日或之前支付，且吾等如此选择并在我们的报税表中注明金额，则须于下一个课税年度支付。如果我们没有分配我们所有的长期资本利得净额，或者分配至少90%，但不到100%的REIT应税收入，我们将被要求按正常的公司税率缴纳税款。此外，如果我们没有在每个历年分配至少(I)该年度普通收入的85%，(Ii)该年度资本利得收入的95%，以及(Iii)前几个时期的任何未分配应纳税收入的总和，我们将被要求支付4%的消费税，超过实际分配的金额。
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我们在各种合伙企业和有限责任公司中拥有权益。如房地产投资信托基金是合伙企业的合伙人或根据守则被视为合伙的有限责任公司的成员，库务规例规定，就房地产投资信托基金的收入和资产审查而言，房地产投资信托基金将被视为拥有合伙企业或有限责任公司的资产(根据其在实体中的资本权益厘定)的比例份额，并将被视为有权获得合伙企业或有限责任公司应占该等收入的10%资产审查的特别规则。

我们拥有一家子公司的权益，该子公司打算被视为QRS。该守则规定，出于联邦所得税的目的，QRS将被忽略，QRS的所有资产、负债和收入、扣除和信用项目将被视为我们的资产、负债和收入项目。我们通过选择作为REITs征税的子公司持有我们的某些财产。我们还完全拥有一家公司的权益，该公司已选择被视为TRS。如果符合某些要求，房地产投资信托基金可以拥有与房地产投资信托基金共同选择为TRS的公司的有表决权股票和证券价值的10%以上。TRS一般可从事任何业务，包括向其母公司REIT及其他租户提供惯常或非惯常服务，但TRS不得管理或经营酒店或医疗设施。TRS被视为普通公司，按正常公司税率缴纳联邦所得税和适用的州所得税和特许经营税。此外，如果房地产投资信托基金与其TRS的租金、服务或其他协议，或与REIT租户的TRS协议，不是按公平条款订立的，则可向其征收100%的税。

我们可能被要求在不同的州或地方司法管辖区缴纳州税或地方税，包括我们拥有财产或以其他方式交易业务或居住的司法管辖区。对我们和我们的股东的州和地方税待遇可能与上文讨论的联邦所得税后果不符。我们还可能需要缴纳某些适用于房地产投资信托基金的税收，包括代替取消房地产投资信托基金资格的税收、未分配收入和被禁止交易的收入。

此外，如果我们在一项交易中从一家是或曾经是C公司的公司收购了任何资产，而我们在该资产中的纳税基础低于该资产的公允市场价值，在每一种情况下，我们都是在我们获得资产的日期确定的，并且我们随后在从我们获得资产的日期开始的五年期间确认了处置资产的收益，那么我们通常将被要求就这一收益按最高的正常公司税率纳税，范围是：(I)资产的公允市场价值超过(Ii)我们在资产中的调整后的纳税基准，在每一种情况下，都是在我们获得资产的日期确定的。

保险

我们在一揽子保单下为我们投资组合中的所有物业提供全面责任、火灾、扩大保险范围、业务中断和租金损失保险。我们认为，考虑到损失的相对风险、保险范围和行业惯例的成本，保单规格和保险限额是适当和足够的。关于我们在保险方面面临的风险，见本报告第1A项“风险因素”。

竞争

我们与许多写字楼和多户房地产的开发商、业主和运营商竞争，他们中的许多人在我们的物业所在的同一市场拥有与我们类似的物业。有关我们物业的更多信息，请参阅本报告的第2项。关于我们面临的关于竞争的风险，见本报告第1A项“风险因素”。

监管

我们的物业受到各种公约、法律、法令和法规的约束，包括与公共区域有关的法规、消防和安全要求、各种环境法律、美国反兴奋剂机构、与新冠肺炎相关的暂停驱逐以及租金管制法律。关于我们面临的法律法规风险，见本报告第1A项“风险因素”。

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环境可持续性

我们的方法

我们以环境可持续的方式积极管理我们的运营。 我们的董事会每年评估与气候有关的重大风险，方法是根据发生的可能性和潜在影响分配数值，并考虑和评估缓解措施。 全年，我们的企业可持续发展委员会在董事会主席和首席运营官的领导下，监督我们的环境、健康、安全和社会风险的政策和运营控制，并监督我们的进展和结果。 每个月，我们的董事工程服务部和我们的六名区域工程师都会开会，监督和实施我们的企业可持续发展委员会制定的政策。 我们的区域工程师每月与各自区域的每个建筑工程师举行会议，以审查特定的建筑运营问题和改进机会。 我们还利用外部资源为我们的可持续发展计划提供关键的专业知识、工具和资源。

我们与我们的利益相关者合作，协调可持续发展努力，提高我们企业和社区的效率和健康水平。 我们与租户、供应商和供应商共享我们的可持续发展目标和标准，并与他们密切合作，收集信息，开发解决方案，并实施技术和计划，以实现我们的目标。 在我们的社区，我们寻求其他利益相关者的意见，并参与当地的商业改善地区。 我们已将可持续发展融入我们的物业管理实践、租户改善扩建以及与现有和潜在租户的会议。

我们的可持续发展计划涵盖四个关键领域：

•能源使用量

我们每年的实际能源消耗受到许多因素的影响，例如天气、建筑物的入住率和租户的活动。 其中许多因素都不是我们所能控制的。 然而，我们可以而且确实寻求使我们的建筑更节能。

我们降低能耗的一些举措包括实时能源监测软件、LED照明改造和新能源管理系统。 由于我们的努力，截至2021年12月31日，我们稳定的合格办公空间中有89%有资格获得美国环保局的“能源之星认证”，在全国前25%的建筑中具有能效(截至本报告日期，我们的2022年能源之星评分尚未公布)。

我们的能源和电力是由公用事业公司通过电网(洛杉矶水电部门、南加州爱迪生公司和夏威夷电力公司)提供的。 我们估计，2020年，我们的公用事业供应商提供的可再生能源的百分比约为三分之一(最新数据)。

•用水量

我们已经采取了一系列措施来节约我们的投资组合中的水。我们的建筑使用低流量水龙头和厕所，我们还通过使用无水小便器来节约用水。在允许的情况下，我们尝试回收用过的水(根据法律，我们不能回收我们建筑中使用的大部分水，因为它必须适合人类消费)。在我们的一些建筑中，地下水自然渗入地下停车场，我们在将水抽回地下之前对水进行处理。

•控制废物，包括危险废物和回收

回收：我们与供应商和租户合作，在我们的物业实施了商业废物和电子废物回收计划(我们不产生任何生产废物或包装废物)。

非危险废物：我们的常规操作只产生少量的辅助废物，主要来自办公室环境中的典型操作。我们浪费的一个主要来源是翻新建筑物产生的碎片，特别是当新租户搬进大楼时，可能会产生反复的租户改善。为了最大限度地减少这种浪费，我们试图建造可供未来租户使用的租户改善设施，并在不进行实质性翻新的情况下将租户安置到现有空间中。

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危险废物：我们的业务只产生少量的辅助危险废物(主要是办公用品)，我们根据所有适用的废物法规进行处置。同样，我们的租户几乎完全受限于禁止使用额外危险废物的一般办公用途的租约，并根据租约要求遵守所有适用的废物法规。

•空气排放，包括交通运输

虽然我们的业务不会产生大量的空气排放，如氮氧化物(NOx)、硫氧化物(SOx)、挥发性有机化合物(VOCs)或颗粒物(PM)，但我们在洛杉矶的物业会产生少量固定污染源的排放，如天然气锅炉。我们一直在努力通过升级到更低的排放模式来减少这些排放。我们希望通过减少每平方英尺的用电量来减少公用事业供应商的间接空气排放。

我们还鼓励租户进行可持续的交通选择：我们已经在我们的物业安装了200多个电动汽车充电站，并计划增加更多的充电站。我们所有的建筑都提供充足的自行车停车位。

•发展

地面开发在我们的业务中只占很小的一部分，但正在增长。到目前为止，我们所有的开发项目都在我们已经拥有的现有写字楼或公寓社区用地上增加了额外的密度。我们致力于选择不在环保区或生物多样性高的地区的开发地点，努力使用棕地而不是绿地。

社区影响力

我们在为我们所在的社区提供有意义的、往往是变革性的支持方面有着悠久的历史。我们还向重点行业和专业组织提供慈善支持，通常是以活动赞助的形式。

我们的商业战略的一部分是在我们的目标子市场拥有非常大的写字楼和住宅社区集中度。我们在许多这样的社区拥有大量的所有权份额，这让我们处于一个独特的地位，有时会投资于户外改善项目，这些项目不仅改善了我们的物业，还为周围社区提供了宝贵的便利设施。例如，在我们最近在布伦特伍德完成的住宅开发项目中，我们投入了大量额外资本，在Wilshire Boulevard上建造了一个一英亩的公园，对公众开放，为周围的物业和社区提供城市绿地以及宝贵的便利设施。

人力资本

我们长期战略的核心是吸引、培养和留住具有正确技能的最佳人才，以推动我们的成功。我们保持竞争地位的能力在很大程度上取决于我们的高管和关键人员的技能和努力，他们拥有丰富的房地产行业经验、强大的行业声誉和网络，并帮助我们识别收购、处置、开发和借款机会，与物业的租户和卖家谈判，以及管理我们的开发项目和物业的运营。截至2022年12月31日，我们雇佣了大约750人。

我们倡导开放、尊重和信任的文化，并为我们所做的一切带来团队合作和包容的感觉。我们认识到，拥有一系列的经验、背景和观点可以让我们找到新的做事方式。我们一定要身体力行地培养一种工作场所文化，鼓励并赋予我们所有员工发言权，发挥他们的潜力。我们有积极促进我们文化的计划，例如我们的每日交流计划，为员工提供关于我们的愿景声明和核心价值观的日常培训，以及我们的季度员工表彰计划，简·乔伊斯奖。

我们重视并促进与我们一起工作的人的多样性和包容性。我们致力于在不受种族、性别、肤色、血统、公民身份、婚姻状况、家庭状况、民族或社会出身、族裔、宗教、年龄、残疾、性取向、性别认同或表达、医疗条件、遗传信息、军人或退伍军人身份、政治观点或任何其他受适用法律保护的地位的歧视或骚扰的工作场所提供平等机会。招聘、聘用、安置、发展、培训、薪酬和晋升可能不是基于任何这些因素，而是应该基于资格、业绩、技能和经验等因素。

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我们知道，雇佣和留住最优秀的人才的第一步是创造安全和鼓舞人心的工作场所，让人们感到有价值。我们为所有正式全职员工提供有竞争力的薪酬和福利，包括但不限于带薪假期、假期和病假、退休储蓄计划以及医疗、牙科和视力保险。我们还提供非常慷慨的股权补偿计划，使我们的员工能够表现和感觉自己是所有者，而不仅仅是员工。2022年，我们为大约750名员工中的大约一半提供了股权薪酬。

员工、租户和供应商的健康和安全对我们来说是最重要的。我们在整个产品组合中坚持领先的健康和安全标准，每年我们都要求所有员工完成安全培训。我们有一个健康计划，旨在提高员工的健康意识。该项目的一些活动包括生物识别筛查、流感疫苗注射、健康零食和员工步行挑战。该计划提供了许多好处，包括更高的员工满意度、更低的医疗成本和改善员工绩效。

在2020年、2021年和2022年期间，新冠肺炎疫情对我们的人力资本管理产生了重大影响。我们被认为是一项必不可少的业务，我们迅速采取行动，制定安全协议和程序，以保持我们的物业开放，并保护继续在现场和总部工作的租户和员工。这些措施包括加强清洁/消毒措施，最大限度地增加新鲜空气的通风，以及提升空气过滤器的效率。这些通风和过滤措施将在大流行后很长一段时间内对我们的室内空气质量产生长期有益的影响。我们还实施了员工培训和劳动力指导方针，以防止新冠肺炎在我们的酒店传播。

主要执行办公室

我们的主要行政办公室位于我们拥有的大楼内，邮编：90401(电话：310-255-7700)。

可用信息

我们在我们的网站上提供Www.douglasemmett.com在我们向美国证券交易委员会提交或向其提交报告后，我们将免费提供我们的Form 10-K年度报告、Form 10-Q季度报告、Form 8-K当前报告以及对这些报告的所有修订。请参阅我们网站上的“我们的公司-投资者-美国证券交易委员会备案文件”。我们的网站上还免费提供了我们的治理文件，其中包括我们的商业行为和道德准则，以及我们董事会及其委员会的章程。请参阅我们网站上的“我们的公司-投资者-管理”。我们网站上的任何信息或来自我们网站的超级链接都不会纳入本报告。如需更多信息，请联系：

斯图尔特·麦克尔欣尼
投资者关系部总裁副经理
310-255-7751
邮箱：smcelhinney@douglasemmett.com






















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第1A项。风险因素

以下风险因素是我们认为可能对我们的业务和运营产生不利影响的最重大风险因素，包括但不限于我们的财务状况、REIT状况、运营结果和现金流、我们偿还债务和向股东支付股息的能力、我们在商机出现时把握资本的能力、我们筹集资本的能力，以及我们普通股的市场价格。这并不是一个详尽的清单，其他风险因素可能会对我们的业务和财务表现产生不利影响。我们的运营环境竞争激烈，变化迅速，新的风险因素不时出现。因此，我们无法预测所有这些风险因素，也无法评估所有这些风险因素对我们业务的影响，或任何因素或因素组合可能导致实际结果与任何前瞻性陈述中包含的结果大不相同的程度。关于风险因素的讨论包括许多前瞻性陈述。有关依赖前瞻性陈述的注意事项，请参阅本报告开头的“前瞻性陈述”。

以下是我们的风险因素摘要：
与我们的财产和业务相关的风险
•新冠肺炎全球大流行已经并可能继续对我们的业务、财务状况、经营业绩、现金流、我们的偿债能力、我们向股东支付股息的能力、我们的房地产投资信托基金地位、我们在商业机会出现时利用它们的能力、我们筹集资本的能力和/或我们普通股的市场价格产生不利影响。
•持续的高通胀可能会对我们的经营业绩、现金流、财务状况、我们支付股息和分配的能力以及我们普通股的市场价格产生不利影响。
•我们所有的物业都位于加利福尼亚州洛杉矶县和夏威夷火奴鲁鲁，因此我们面临的风险比我们拥有更多样化的投资组合的风险更大。我们在洛杉矶县的物业集中在某些子市场，使我们面临与这些特定地区相关的风险。
•我们的经营业绩受到与房地产行业相关的风险的影响。
•我们背负着大量债务，这使我们面临利率波动风险和无法为债务再融资的风险，这反过来又可能使我们面临债务违约的风险。
•我们从新租约获得的租金可能会低于我们的要价租金，我们可能会不时经历租金下降。
•为了成功地与其他物业竞争，我们需要维护、维修和翻新我们的物业，这会减少我们的现金流。
•我们面临着激烈的竞争，这可能会对我们物业的入住率和出租率产生不利影响。
•潜在的损失，包括不利的天气条件、自然灾害和所有权索赔，可能不在保险范围内。
•我们可能无法续签租约或出租空置空间。
•我们对写字楼投资组合的业务战略侧重于租赁给规模较小的租户，这可能会带来更大的信用风险。
•房地产投资通常缺乏流动性。
•我们可能会因遵守法律、法规和公约而产生巨大的成本。
•因为我们拥有不动产，我们受到广泛的环境法规的约束，这给未来的环境支出和债务带来了不确定性。
•我们的物业可能含有或发展有害霉菌或受到其他空气质量问题的影响，这可能导致对健康不利影响的责任和补救费用。
•租金管制或租金稳定立法和其他监管限制可能会限制我们提高租金的能力，并将新的或增加的运营成本转嫁给我们的租户。
•我们可能无法完成能够扩大业务的收购，也无法成功整合和运营收购的物业。
•我们可能无法成功地将我们的业务扩展到新的市场和子市场。
•我们面临着与房地产开发相关的风险。
•当我们订立合资公司或发行附属公司的证券(包括我们的营运合伙公司)时，我们会面对某些风险。
•如果我们拖欠其中一处物业的土地租约，我们的业务可能会受到不利影响。
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•我们可能没有足够的现金在未来以预期的水平分配给股东。
•我们面临合同对手方被外国资产管制办公室指定为“违禁者”的相关风险。
•恐怖主义和战争可能会损害我们的业务和经营业绩。
与我们的组织和结构有关的风险
•在出售或再融资我们的物业时，对OP单位持有人的税收后果可能会导致我们高管的利益与我们股东的利益不同。
•我们的高管对我们的事务有重大影响。
•根据他们的雇佣协议，如果我们的某些高管被无故解雇或有充分理由辞职，他们将获得遣散费。
•我们任何高管或关键高级人员的流失都可能严重损害我们的业务。
•我们管理层的薪酬奖励可能与改善的财务业绩或我们普通股的市场价格没有联系或对应。
•我们的董事会可能会在没有股东批准的情况下改变重大的公司政策。
•我们的增长依赖于我们无法控制的外部资本来源。
•我们面临着与短期流动性投资相关的风险。
•我们的宪章、我们运营合伙企业的合伙协议和马里兰州法律包含可能推迟或阻止控制权变更交易的条款。
•作为我们经营合伙企业普通合伙人的唯一股东，我们的受托责任可能会产生利益冲突。
与税务有关的风险和我们作为房地产投资信托基金的地位
•我们的财产税可能会因财产税税率的变化、重新评估或财产税法律的变化而增加，这将对我们的现金流产生不利影响。
•未能获得REIT资格将导致更高的税收和可用于分配的现金减少。
•如果出于联邦所得税的目的，运营合伙企业或其任何子公司被视为普通公司，我们可能不再有资格成为房地产投资信托基金。
•即使我们有资格成为房地产投资信托基金，我们也将被要求支付一些税款，这将减少可用于分配的现金。
•房地产投资信托基金的分销要求可能会对我们的流动性产生不利影响，并导致我们放弃其他有吸引力的机会。
•REIT股东可以在没有现金分配的情况下获得应税收入。
•如果打算符合1031条款交换条件的交易后来被确定为应纳税，或者如果我们无法确定并完成购买合适的替代财产来实施1031条款交换，我们可能面临不利后果，如果适用于此类交易的法律被修订或废除，我们可能无法在递延纳税的基础上处置财产.
•影响REITs的立法或其他行动可能会对我们的投资者或我们产生负面影响，包括我们保持REIT资格的能力或这种资格的联邦所得税后果。
•非美国投资者可能需要缴纳FIRPTA，如果我们不符合“国内控制的”REIT的资格，或者如果我们的股票不被认为在成熟的证券市场上定期交易，FIRPTA将对某些分配和普通股的销售征税。
一般风险
•通过网络攻击、网络入侵或其他方式的安全漏洞，以及我们的IT网络和相关系统的其他重大中断，可能会损害我们的业务。
•诉讼可能会对我们的业务产生不利影响。
•如果我们不能保持有效的财务报告内部控制制度，我们可能无法准确地报告我们的财务结果。
•新的会计声明可能会对我们的经营业绩或我们租户报告的财务表现产生不利影响。

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与我们的财产和业务相关的风险

新冠肺炎全球大流行已经并可能继续对我们的业务、财务状况、经营业绩、现金流、我们的偿债能力、我们向股东支付股息的能力、我们的房地产投资信托基金地位、我们在商业机会出现时利用它们的能力、我们筹集资本的能力和/或我们普通股的市场价格产生不利影响。

随着各国政府和企业采取行动缓解这场公共卫生危机，新冠肺炎全球疫情已严重扰乱了一般经济活动。大流行最终对我们业务的影响程度将取决于未来的事态发展，这些事态发展具有很高的不确定性，也无法预测，包括但不限于每一种变异的持续时间和传播、其严重性、为遏制病毒而采取的行动、未来病毒变异的出现和影响，以及正常经济和运营条件恢复的速度和程度。即使随着大流行的消退，我们可能会继续经历其全球经济影响对我们的业务造成的重大影响，包括任何由此导致的经济衰退。
然而，目前并不知道大流行的所有影响，但大流行的一些潜在影响可能包括：
•政府行为，包括但不限于暂停执行租约，减少或以其他方式阻碍我们迅速或根本无法收取租金的能力，对租户需求产生不利影响，增加我们的成本或以其他方式减少我们的收租；
•供应链、政府或其他对建设或我们的运营和/或我们租户的运营产生不利影响的中断；
•我们的租户面临经济压力，这可能导致收款减少或违约；
•减少或不同的租户需求，导致我们大楼的入住率和/或出租率更低；
•我们大楼的上座率下降，导致停车收入下降；
•由于安全考虑，费用和/或资本投资增加或租户需求减少；
•由于我们的员工或租户远程工作，IT中断和/或网络攻击的风险增加；
•由于员工或租户生病或社交疏远而导致我们的运营中断；
•对劳动力市场的影响，这可能导致更高的员工流动率和劳动力成本增加；
•金融市场、我们的物业价值和/或我们的现金流的变化，对我们的股票价格和/或我们的租户以合理或任何条件获得所需债务或股权资本产生不利影响；和/或
•保险费用或可获得性的增加，或保险条款的变化。

持续的高通胀可能会对我们的经营业绩、现金流、财务状况、我们支付股息和分配的能力以及我们普通股的市场价格产生不利影响。

通胀上升对我们业务的一些潜在不利影响可能包括：
•租金经营成本以及一般和行政成本的增加；
•我们可能无法以与通胀相同的速度增加租金；
•如果我们能够以与通胀相同的速度增加租金，可能会减少租户对我们物业的需求；
•我们可能无法向写字楼租户收回较高的租金营运成本；
•向我们的写字楼租户收取更高的运营成本可能会减少租户对我们写字楼物业的需求；
•通胀上升通常伴随着利率上升，这可能会：(I)增加我们的借贷成本；(Ii)对我们的物业估值造成不利影响；以及(Iii)导致经济衰退，对我们的业务造成不利影响；
•增加经常性资本支出，以维护我们的物业；
•建筑成本增加，这将增加开发和重新定位项目的成本；
•现金流减少将对我们支付股息和分配的能力产生不利影响。

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我们所有的物业都位于加利福尼亚州洛杉矶县和夏威夷火奴鲁鲁，因此我们面临的风险比我们拥有更多样化的投资组合的风险更大。我们在洛杉矶县的物业集中在某些子市场，使我们面临与这些特定地区相关的风险。

由于我们的物业地理集中，我们在经营的市场和子市场容易受到不利的经济和监管发展以及自然灾害的影响，例如，经济放缓、行业放缓、业务缩减、业务搬迁、房地产和其他税收的增加、法规的变化、地震、洪水、干旱和野火。加州也被认为比其他许多州更好打官司，更受监管，更征税。

我们的经营业绩受到与房地产行业相关的风险的影响。

房地产投资受到各种风险、价值和需求的波动和周期的影响，其中许多是我们无法控制的。这些活动包括但不限于：
•国际、国家或地方经济状况的不利变化；
•无法以优惠的条件租赁空间，包括可能的市场压力，要求向租户提供租金减免、租户改善、提前解约权或低于市价的续约选择；
•实际或潜在投资者、买家、卖家或租户的财务状况发生不利变化；
•不能向租户收取租金的；
•来自其他房地产投资者的竞争，包括其他房地产运营公司、上市REITs和机构投资基金；
•租户对办公空间和住宅单位的需求减少，原因包括：(I)空间利用的趋势；(Ii)物业相对受欢迎程度的变化；(Iii)租赁空间的类型；(Iv)购买与租赁的对比；(V)次市场犯罪率或无家可归者的增加；或(Vi)经济衰退；
•对停车位的需求减少，原因包括：(I)大楼上座率下降；(Ii)自动驾驶汽车等科技的影响；或(Iii)拼车服务日益普及；
•增加办公用房和住宅单位的供应；
•利率和信贷供应的波动，这可能会对我们以优惠条件获得融资的能力产生不利影响，或者根本不影响；
•运营成本的增加(或我们从租户那里收回运营成本的能力降低)，包括：(I)保险成本，(Ii)劳动力成本(如我们的员工或与我们签订建筑服务合同的任何一方的员工加入工会)，(Iii)能源价格，(Iv)房地产评估和其他税收，以及(V)遵守法律、法规和政府政策的成本；
•公用事业中断；
•租金管制、稳定法及其他管制租金的法律或契诺的影响；
•法律、法规和政府政策--包括但不限于卫生、安全、环境、区划和税法、政府财政政策和反兴奋剂--的变更和执行方面的变更；
•与联邦和州支出和税收政策相关的立法不确定性；
•物业难以有效经营；
•收购不良物业；以及
•不能在适当的时间或以优惠的价格出售财产。

我们背负着大量债务，这使我们面临利率波动风险和无法为债务再融资的风险，这反过来又可能使我们面临债务违约的风险。

我们有大量债务，我们可能会因各种目的而产生大量额外债务，包括但不限于为未来的物业收购和开发活动提供资金、重新定位物业和为我们的运营提供资金。有关本公司合并债务的更多详情，请参阅本报告第15项下的综合财务报表附注8。关于我们未合并债务的更多细节，见本报告第7项“表外安排”。

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我们的巨额债务，以及我们的债务协议对我们施加的限制和其他限制，特别是在经济低迷时期更难获得信贷的时候，可能会对我们产生不利影响，包括：

•利率上升和高利率时期将对：(I)我们的经营结果，(Ii)我们支付股息和分配的能力，(Iii)我们普通股的市场价格，以及(Iv)我们借款或以优惠条件借款的能力产生不利影响；
•我们的现金流可能不足以支付我们所需的本金和利息；
•偿还我们的借款可能会使我们没有足够的现金来经营我们的物业或支付维持我们REIT资格所需的分配；
•我们可能无法根据需要或以优惠条件借入更多资金，这可能会对我们利用收购机会的能力产生不利影响；
•我们可能无法在到期时对我们的债务进行再融资，或者再融资条款可能不如我们现有债务的条款优惠；
•我们可能被迫处置我们的一个或多个财产，可能是在不利的条件下；
•我们可能违反贷款文件中的任何限制性条款，这可能使贷款人有权加速我们的债务义务；
•我们可能无法对冲浮动利率债务，交易对手可能无法履行我们对冲协议下的义务，对冲协议可能无法有效对冲利率波动风险，当我们拥有的任何对冲协议到期时，我们将面临当时现有的市场利率和与当前对冲的债务有关的未来利率波动；如果我们正在对冲的标的债务违约，我们也可能被宣布违约；
•我们可能会违约，贷款人或抵押权人可能会取消我们担保其贷款的财产的抵押品赎回权，并获得租金和租赁的转让；
•在我们的任何债务和交叉违约条款下，我们的违约可能导致其他债务违约；
•对我们财产的任何止赎也可能在没有附带现金收益的情况下创造应纳税收入，这可能会对我们满足守则规定的REIT分配要求的能力造成不利影响；以及
•我们的大多数浮动利率债务和相关对冲都是以美元-伦敦银行间同业拆借利率为基准的，任何影响美元-伦敦银行间同业拆借利率基准的监管变化，如向SOFR(见本报告第7A项--关于市场风险的量化和定性披露)或其他指数的过渡，都可能影响我们的借款成本或我们的对冲的有效性。

我们从新租约获得的租金可能会低于我们的要价租金，我们可能会不时经历租金下降。

由于各种因素，例如我们子市场的竞争定价压力、洛杉矶县或火奴鲁鲁房地产市场的不利条件、整体经济低迷或我们的物业与我们子市场中的其他物业相比是否可取，我们从新租赁中获得的租金可能会低于我们的原地租金。

为了成功地与其他物业竞争，我们需要维护、维修和翻新我们的物业，这会减少我们的现金流。

如果我们的物业在租金、服务、条件或位置方面对现有和潜在租户没有我们竞争对手拥有的物业那么有吸引力，我们可能会失去租户或承受更低的租金。因此，我们可能需要不时产生巨额资本支出，以维持我们物业的竞争力。我们不能保证任何这类支出会导致入住率或租金上升，或阻止现有租户搬迁到我们的竞争对手拥有的物业。

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我们面临着激烈的竞争，这可能会对我们物业的入住率和出租率产生不利影响。

我们与许多写字楼和多户房地产的开发商、业主和运营商竞争，他们中的许多人在我们的物业所在的同一市场拥有与我们类似的物业。如果我们的竞争对手以低于当前市场价格或低于我们目前向租户收取的租金的租金提供空间，或者如果他们向租户提供大量租金或其他优惠，我们可能会失去现有或潜在的租户，可能无法取代他们，我们可能会被迫将租金降低到低于我们目前收取的租金，或者提供更多实质性的租金减免、租户改善、提前解约权或低于市场的续约选项，以便在租户租约到期时留住租户。
潜在的损失，包括不利的天气条件、自然灾害和所有权索赔，可能不在保险范围内。

我们在加利福尼亚州洛杉矶县和夏威夷火奴鲁鲁的业务容易受到恶劣天气条件和自然灾害的影响，如地震、海啸、飓风、火山、干旱、风、洪水、山体滑坡和火灾。气候变化可能会增加发生此类灾难的可能性，气候变化还可能产生其他影响，如海平面上升，这可能会影响我们在火奴鲁鲁的财产。

不利的天气条件、自然灾害和气候变化影响可能会对我们的物业或其所在地区的经济造成重大损害，这些风险因我们物业的位置集中而增加。我们的保险覆盖范围可能不足以覆盖因恶劣天气或自然灾害造成的业务中断或损失。此外，我们的保单包括大量的自我保险部分，以及此类活动的重大免赔额和自付费用，我们受到美国保险供应及其定价的影响。因此，如果发生不利的天气条件和自然灾害，我们可能会招致巨大的成本。

我们的大部分物业位于南加州，这是一个地震风险增加的地区。虽然我们目前为我们的财产投保地震保险，但我们的地震保险金额可能不足以完全覆盖地震造成的损失。如果根据我们的判断，任何这些保单的保费成本超过了损失风险折现保额的价值，我们未来可能会减少或停止对我们的部分或全部财产投保地震或任何其他保险。

我们不为某些损失投保，例如因某些环境条件、石棉、骚乱或战争造成的损失。此外，我们的产权保险保单一般只承保购买物业时的价值，我们没有也不打算随着我们投资组合的市场价值的增加而增加我们的产权保险覆盖范围。因此，我们可能没有为我们可能经历的所有损失提供足够的保险，包括来自不利的所有权索赔。

如果我们遇到未投保或超过保单限额的损失，我们可能会产生重大成本，并损失投资于受损财产的资本以及这些财产预期的未来现金流。如果损坏的财产被担保，我们可能会继续对债务承担责任，即使这些财产受到了不可挽回的损坏。

如果我们的任何财产被摧毁或损坏，那么根据目前的分区和土地使用法规，我们可能不能将其中许多财产重建到其现有位置的现有高度或大小。如果我们的一处物业遭受重大或全面损失，我们可能无法将此类物业重建至其现有规格，否则可能需要升级此类物业以满足当前的法规要求。

我们经营的子市场的新规定可能要求我们对建筑物进行安全改进，例如要求我们翻新建筑物以更好地抵御地震，而遵守这些规定，我们可能会产生巨额成本。

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我们可能无法续签租约或出租空置空间。

我们可能无法续签租户的租约，在这种情况下，我们必须寻找新的租户。为了吸引新租户或留住现有租户，特别是在经济不景气的时期，我们可能不得不接受低于现有租金的租金，或者提供大幅租金减免、租户改善、提前解约权或低于市价的续期选择。因此，我们的部分写字楼和多户住宅可能会在较长时间内处于空置状态。此外，一些现有租约目前为租户提供选择，以低于当前市场价格的费率续订租约条款，或在租约期满前终止租约。我们积极寻找机会，寻找我们认为位置良好的高品质建筑，这些建筑可能由于目前或即将到来的空置而处于过渡阶段。我们不能保证任何此类空置将在物业收购后得到填补，或新租户的租约将按市值或更高的价格签订。截至2022年12月31日，我们总写字楼组合中12.9%的面积可供租赁，13.8%的面积计划于2023年到期。截至2022年12月31日，我们多家庭投资组合中0.6%的单位可供租赁，我们多家庭投资组合中的几乎所有租约必须在明年内续签。更多信息见本报告项目2“属性”。

我们对写字楼投资组合的业务战略侧重于租赁给规模较小的租户，这可能会带来更大的信用风险。

我们对写字楼投资组合的业务战略侧重于向规模较小的租户租赁，这可能会带来更大的信用风险，因为他们比规模较大的租户更容易受到经济衰退的影响，可能更有可能取消或不续签租约。

房地产投资通常缺乏流动性。

我们的房地产投资相对较难快速出售。一项投资的资本返还及收益变现(如有)一般会在出售或再融资标的财产时发生。我们可能无法通过出售实现我们的投资目标，也可能无法在任何给定的时间段内以有吸引力的价格进行再融资。我们也可能无法完成任何退出战略。任何因素都可能增加这些风险，例如(I)疲弱的市场状况，(Ii)物业缺乏既定的市场，(Iii)潜在买家的财务状况或前景的变化，(Iv)本地、国家或国际经济状况的变化，以及(V)法律、法规或财政政策的变化。此外，某些财产可能受到合同权利的不利影响，例如第一要约权或土地租赁权。

我们可能会因遵守法律、法规和公约而产生巨大的成本。

我们投资组合中的物业受各种公约、联邦、州和地方法律、条例、监管要求(包括许可和许可要求)、各种环境法律、美国反兴奋剂机构和租金管制法律的约束。这些法律和法规，包括市政或地方条例、分区限制和社区开发商施加的限制性契约，可能会限制我们对我们物业的使用，并可能要求我们在任何时候就我们的物业获得当地官员或社区标准组织的批准，包括在收购物业之前或在对我们现有的任何物业进行翻新时。除其他事项外，这些限制可能涉及消防和安全、地震、石棉消减或危险材料清理要求。不能保证现有法律和法规不会对我们或任何未来收购、开发或翻新的时间或成本产生不利影响，也不能保证不会采用增加此类延误或导致额外成本的额外法规。根据美国反兴奋剂机构的规定，我们的物业必须符合与残疾人进入和使用相关的联邦要求，在某种程度上，这些物业是“公共设施”。我们不断努力遵守这些法律和法规的代价是巨大的。此外，由于我们没有对我们的所有财产进行全面的审计或调查，以确定我们是否遵守适用的法律和法规，我们可能需要承担调查和补救费用、罚款和/或损害，这可能是巨额的，可能会对我们出售或出租财产或以该财产作为抵押品借款的能力产生不利影响。

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因为我们拥有不动产，我们受到广泛的环境法规的约束，这给未来的环境支出和债务带来了不确定性。

环境法对排放到环境中的危险或有毒物质进行监管，并规定责任。根据这些法律的各种规定，房地产的现任或前任所有者或经营者可能要承担与土壤或地下水污染有关的费用，这些费用涉及房地产本身、内部或迁入或迁出。安排处置或处理危险或有毒物质的人员可能要承担清理处置地点污染的费用。这类法律往往规定责任，无论此人是否知道或对造成污染的危险或有毒物质的存在负有责任。此外，一些法律可能会在受污染的场地上设立留置权，有利于政府赔偿与污染有关的损害和费用。任何这些物质的存在或造成的污染，或未能妥善补救，可能会对我们出售或出租财产或将财产作为抵押品进行借款的能力产生不利影响。在我们酒店暴露于危险或有毒物质的人可能会提起人身伤害损害赔偿诉讼，例如，一些法律规定了释放或接触含石棉材料的责任，这种物质已知存在于我们的许多建筑物中。在其他情况下，我们的一些物业已经(或可能已经)受到来自过去运营或非现场来源的污染的影响。因此，对于我们现在或以前的房地产所有权、运营、管理和开发，我们可能需要根据环境法承担调查和清理费用、罚款和损害赔偿责任。
虽然我们的大多数物业已由独立环境顾问进行初步环境评估，即第一阶段评估，以确定潜在的环境问题，但第一阶段评估的范围有限，可能无法确定与物业相关的所有潜在环境责任或风险。例如，我们物业或邻近物业的物业或历史业务的先前拥有人或经营者可能造成了我们或准备进行第一阶段评估的独立顾问所不知道的重大环境状况。除非适用法律或法规要求，否则我们不得对第一阶段评估中确定的环境条件进行进一步调查、补救或改善。我们不能保证这些或其他环境研究确定了所有潜在的环境责任，或我们不会在未来招致重大的环境责任。如果我们未来真的承担重大环境责任，我们可能面临巨额补救费用，并可能发现很难出售任何受影响的物业。有关我们含有石棉的建筑物的更多详情，请参阅本报告第15项下的综合财务报表附注17。

此外，我们可能会产生成本，以遵守为减轻气候变化影响而实施的联邦、州和地方立法和法规。遵守不断变化的法规要求的成本可能会对我们的运营结果产生负面影响。

我们的物业可能含有或发展有害霉菌或受到其他空气质量问题的影响，这可能导致对健康不利影响的责任和补救费用。

湿气可能会在建筑物或建筑材料中积累，并可能发生霉菌生长，特别是如果湿气问题仍未被发现或在一段时间内没有得到解决。有些霉菌可能会产生空气中的毒素或刺激物。室内空气质量问题还可能源于通风不足、室内或室外来源的化学污染以及其他生物污染物，如花粉、病毒和细菌。室内暴露在一定水平以上的空气中的毒素或刺激物可能会导致各种不利的健康影响和症状，包括过敏或其他反应。因此，如果我们的任何物业存在严重的霉菌或其他空气污染物，我们可能需要采取代价高昂的补救计划，以控制或移除受影响物业中的霉菌或其他空气污染物，或增加室内通风。此外，如果据称发生了财产损失或人身伤害，重大霉菌或其他空气污染物的存在可能会使我们承担租户、租户员工或其他人的责任。

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租金管制或租金稳定立法和其他监管限制可能会限制我们提高租金的能力，并将新的或增加的运营成本转嫁给我们的租户。

我们目前预计将继续在已通过法律法规限制租金上涨时间或金额或已实施与中低收入住房有关的法规的地区继续运营和收购物业。

加利福尼亚州和南加州的各个城市，包括我们的房产所在的洛杉矶和圣莫尼卡，都制定了租金管制立法。我们在洛杉矶县的所有多户物业都受到这些法律和法规的影响。根据加州现行法律，一旦租户迁出租金管制单位，我们就可以将租金提高到市场租金；然而，续签租户的租金涨幅受到加州、洛杉矶和圣莫尼卡租金管制法规的限制。

夏威夷没有州强制的租金管制，但檀香山多户住宅市场的部分地区受到中低收入住房法规的约束。我们已经同意将我们火奴鲁鲁一些多户住宅的特定百分比的单元出租给收入低于特定水平的人，以换取某些税收优惠。

这些法律和法规可以(I)限制我们收取市值租金、增加租金、驱逐租户或追回增加的运营费用的能力，(Ii)对我们吸引支付更高租金的租户的能力产生负面影响，(Iii)要求我们产生报告和合规的成本，以及(Iv)在某些情况下增加我们处置财产的难度。任何不遵守这些规定的行为都可能导致罚款、处罚和/或丧失某些税收优惠和没收租金。

我们可能无法完成能够扩大业务的收购，也无法成功整合和运营收购的物业。

我们计划的增长战略包括在机会出现时有纪律地收购物业。我们以优惠条件收购物业并成功整合和运营这些物业的能力面临重大风险，包括以下风险：
•由于其他房地产投资者的竞争，我们可能无法获得想要的物业，包括其他房地产运营公司、上市的REITs和投资基金；
•来自其他潜在收购者的竞争可能会显著提高所需房产的购买价格；
•我们可能会在收购时获得对我们的结果没有增值作用的物业，或者我们可能无法成功地管理和出租它们以满足我们的期望；
•我们可能无法从运营中产生足够的现金，或无法获得完成收购所需的债务或股权融资，或者，如果获得，融资条件可能不是有利的；
•收购物业的现金流可能不足以偿还相关债务融资；
•我们可能需要花费比我们预算更多的钱来对收购的物业进行必要的改善或翻新；
•我们可能会在我们没有完成的潜在收购上花费大量的时间和金钱；
•收购或追求收购物业的过程可能会将我们高级管理团队的注意力从我们现有的业务运营中转移开；
•我们可能无法快速有效地将新的收购，特别是物业投资组合的收购，整合到我们现有的业务中；
•收购物业的入住率和租用率可能低于预期；以及
•我们可以无追索权或有限追索权收购物业，以承担已知或未知的责任，如清理环境污染、租户、供应商或其他人对物业前业主的索赔，以及普通合伙人、董事、高级职员和其他由物业前业主赔偿的索赔。

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目录表


我们可能无法成功地将我们的业务扩展到新的市场和子市场。

如果有机会，我们可能会探索在新市场收购物业。适用于我们在当前市场收购、整合和运营物业能力的风险也适用于我们在新市场收购、整合和运营物业的能力。除了这些风险外，我们不会对我们可能进入的任何新市场的动态和市场状况拥有同样程度的熟悉，这可能会对我们向这些市场扩张的能力产生不利影响。我们可能无法在新市场建立可观的市场份额或实现预期的投资回报。

我们面临着与房地产开发相关的风险。

我们从事与我们的某些物业有关的开发和再开发活动。在我们这样做的程度上，我们面临着某些风险，包括以下风险：
•我们可能无法如期或在预算金额内完成开发或重建项目(由于天气、劳动条件、许可问题、材料短缺和价格上涨等我们无法控制的风险)；
•我们可能无法以预算的租金出租已开发或重建的物业，或在预算的时间范围内出租该物业；
•我们可以花费时间和资金来开发或重新开发我们可能无法完成的物业；
•我们可能会在获得所有必要的分区、土地使用和其他必要的权利，以及建筑、占用和其他必要的政府许可和授权方面遇到延误或拒绝，我们遵守这些许可和授权所施加的条件的成本可能会增加；
•我们可能会遇到因第三者诉讼或反对而导致的延误、拒绝或无法预见的费用增加；以及
•我们可能无法从我们开发或重新开发的物业中获得预期的财务结果；

当我们订立合资公司或发行附属公司的证券(包括我们的营运合伙公司)时，我们会面对某些风险。

我们拥有并可能在未来通过合伙企业、合营企业或其他实体，或通过收购或处置物业、合伙企业、合营企业或其他实体的非控股权益，或分担管理物业、合营企业或其他实体的事务的责任，与第三方开发或收购物业或从第三方筹集资金。这可能会使我们面临其他所有权方法可能不存在的风险，例如：
•我们可能无法对财产、合伙企业、合资企业或其他实体行使唯一决策权，这将允许我们陷入僵局，从而限制我们出售或转让我们在此类实体中的权益的能力，或此类实体转让或出售其资产的能力；
•合伙人或合资公司可能会违约，包括与出资、债务融资或利率互换相关的义务，这可能会推迟物业的收购、建设或开发，或增加我们对合伙企业或合资企业的财务承诺；
•由于对流动性的不同需求、对市场或税收目标的评估；其他物业的相互竞争利益的所有权；以及与我们的竞争或不一致的其他商业利益、政策或目标等问题，与我们的合作伙伴或合资企业发生利益冲突；
•如果任何这类共同拥有或管理的实体采取或预期采取可能危及我们作为房地产投资信托基金的地位或要求我们纳税的行动，我们可能会遭受重大损失，包括不得不处置我们在该实体中的权益(如果可能的话)，甚至失去我们作为房地产投资信托基金的地位；
•我们对任何结构或交易的税收影响的假设可能被证明是不正确的，我们可能面临重大的应税收入、物业税重估或其他债务，包括我们可能在此类交易或其他方面承担的对第三方的任何负债；
•我们与合作伙伴或合资公司之间的纠纷可能会导致诉讼或仲裁，增加我们的费用，影响我们开发或运营物业的能力，和/或阻止我们的高级管理人员和/或董事将他们的时间和精力集中在我们的业务上；
•在某些情况下，我们可能对我们的第三方合作伙伴或共同风险投资人的行为负责；以及
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目录表


•我们可能无法根据需要从机构投资者或主权财富基金那里筹集资金，或者以优惠的条款筹集资金。

如果我们拖欠其中一处物业的土地租约，我们的业务可能会受到不利影响。

我们的一些物业可能需要土地租赁。如果我们在这样的租约条款下违约，我们可能会承担损害赔偿责任，并可能失去我们在物业中的所有权权益。

我们可能没有足够的现金在未来以预期的水平分配给股东。

我们的分配可能会超过我们从运营中产生的现金。如果有必要，我们可以从现有的现金余额或额外的借款中为差额提供资金。如果我们的可用现金大幅低于我们的应税收入，我们可能会失去REIT地位，除非我们可以借钱进行此类分配或以普通股进行任何必要的分配。

我们面临合同对手方被外国资产管制办公室指定为“违禁者”的相关风险。

美国财政部外国资产管制处保存了一份被认定为恐怖分子或以其他方式被阻止或禁止的人(“被禁止的人”)名单。《外国资产管制处条例》和其他法律禁止与被禁人员开展业务或进行交易。我们的一些协议要求我们和对方遵守OFAC的要求。如果与我们签约的一方被列入OFAC名单，OFAC法规可能会要求我们终止协议，这可能会导致另一方提出损失或损害索赔，称终止是错误的。

恐怖主义和战争可能会损害我们的业务和经营业绩。

未来可能发生的恐怖袭击或战争可能会对我们的行动产生负面影响，即使它们不是针对我们的财产，即使它们从未实际发生。恐怖袭击还会极大地影响某些类型损害或事故的保险范围和保险价格，我们的恐怖主义保险单包括大额免赔额和共同赔付。如果对这些类型的行为缺乏足够的保险，我们可能会遭受重大损失。

与我们的组织和结构有关的风险

在出售或再融资我们的物业时，对OP单位持有人的税收后果可能会导致我们高管的利益与我们股东的利益不同。

我们的一些财产被捐献给我们，以换取我们运营伙伴关系的单位。由于此类物业在出资时的未实现内在收益，一些运营单位持有人，包括我们的高管，在出售或再融资我们经营合伙企业拥有的物业时，可能会遭受与我们普通股持有人不同的、更不利的税收后果，包括在变现事件中不成比例地增加应税收入和收益项目的分配。因此，对于某些物业的任何出售或再融资的适当定价、时间和其他实质性条款，或者是否出售或再融资，这些持有人可能会有不同的目标。

我们的高管对我们的事务有重大影响。

截至2022年12月31日，我们的高管拥有我们已发行普通股的4%，但如果他们所有已发行的LTIP和OP单位都转换为普通股，他们将拥有16%的股份。因此，我们的高管，如果他们以类似的方式投票，将对我们的事务产生重大影响，并可能以不符合我们其他股东最佳利益的方式行使这种影响，包括试图推迟、推迟或阻止本来可能符合我们股东最佳利益的控制权变更交易。

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根据他们的雇佣协议，如果我们的某些高管被无故解雇或有充分理由辞职，他们将获得遣散费。

我们与乔丹·L·卡普兰、肯尼斯·M·潘泽和凯文·A·克鲁米有雇佣协议，如果他们被无故解雇或因正当理由(包括控制权变更后)辞职，我们将向每位高管提供遣散费，遣散费的基础是其年工资、奖金和激励性薪酬(如LTIP单位、期权或优异表现补助金)的两到三倍(取决于官员)。此外，这些行政人员在离职后不会受到限制，与我们竞争。

我们任何高管或关键高级人员的流失都可能严重损害我们的业务。

我们保持竞争地位的能力在很大程度上取决于我们的高管和关键人员的技能和努力，他们拥有丰富的房地产行业经验、强大的行业声誉和网络，并帮助我们识别收购、处置、开发和借款机会，与物业的租户和卖家谈判，以及管理我们的开发项目和物业的运营。如果我们失去任何高管或关键高级人员的服务，我们的业务可能会受到不利影响。

我们管理层的薪酬奖励可能与改善的财务业绩或我们普通股的市场价格没有联系或对应。

我们董事会的薪酬委员会负责监督我们的薪酬和激励性薪酬计划。我们的薪酬委员会在构建薪酬方案方面拥有很大的自由裁量权，并可能根据任何数量的因素做出薪酬决定。补偿奖励可能不与改善的财务业绩或我们普通股的市场价格挂钩或对应。有关我们的股票薪酬的更多信息，请参阅本报告第15项下我们的合并财务报表的附注13。

我们的董事会可能会在没有股东批准的情况下改变重大的公司政策。

我们的投资、融资、借款、分红、运营和其他政策都由我们的董事会决定。本公司董事会可随时随时修改或修订这些政策，而无需股东投票表决。我们的董事会可能会改变我们关于利益冲突的政策，前提是这种改变符合适用的法律要求。

我们的增长依赖于我们无法控制的外部资本来源。

为了符合房地产投资信托基金的资格，根据守则，我们必须每年分配至少90%的“房地产投资信托基金应纳税所得额”，而不考虑所支付的股息扣减和扣除任何净资本收益。如果我们没有分配我们所有的长期资本利得净额或至少90%的REIT应税收入，我们将被要求按正常的公司税率缴纳税款。由于这些分配要求，我们可能无法从我们的运营现金流中为未来的资本需求提供资金，包括收购、开发和债务再融资。因此，我们预计将依赖第三方来源为我们的一些资本需求提供资金，我们可能无法以优惠的条款获得融资，或者根本无法获得融资。任何额外的借款都将增加我们的杠杆率，我们发行的任何额外股本都将稀释我们的普通股。我们能否获得第三方资金来源取决于许多因素，其中一些因素包括：
•一般市场状况；
•市场对我们增长潜力的看法；
•我们目前的债务水平；
•我们当前和预期的未来收益；
•我们的现金流和现金股息；以及
•我们普通股的每股市场价格。
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目录表


我们面临着与短期流动性投资相关的风险。

我们不时拥有可观的现金余额，投资于各种短期货币市场基金投资，目的是在提供当前收入的同时，保持本金价值和保持高度的流动性。这些投资没有本金损失保险，也不能保证我们在这些基金中的投资将按面值赎回。如果我们不能清算我们的投资或按面值赎回，我们可能会蒙受损失，并遭遇流动性问题。

我们的宪章、我们运营合伙企业的合伙协议和马里兰州法律包含可能推迟或阻止控制权变更交易的条款。

(I)我们的宪章规定了5%的所有权限制。

除某些例外情况外，我们的章程包含对所有权的限制，并授权我们的董事采取必要和适当的行动，限制任何人实际或推定拥有不超过我们普通股流通股价值或数量的5%的所有权，以限制性较强的为准。本公司董事会可自行决定豁免建议中的受让人不受所有权限制。我们章程中包含的所有权限制可能会延迟或阻止可能涉及我们普通股溢价或符合我们股东最佳利益的交易或控制权变更。

(Ii)我们的董事会可以在没有股东批准的情况下创建和发行一类或一系列优先股。

根据我们的章程，我们的董事会有权修改我们的章程，增加或减少我们有权发行的普通股或任何类别或系列的股票总数，指定和发行一个或多个类别或系列的优先股，并在未经股东批准的情况下对我们的普通股或优先股的任何未发行股票进行分类或重新分类。我们的董事会可以决定任何类别或系列发行的优先股的相对权利、优惠和特权。因此，我们可以发行系列或类别的优先股，包括优先股、股息、权力和权利、投票权或其他优先股，优先于普通股持有人的权利。发行优先股还可能产生推迟或阻止控制权变更交易的效果，否则可能会符合我们股东的最佳利益。

(Iii)我们经营合伙企业的合伙协议中的某些条款可能会延迟或阻止对我们的主动收购。

我们的经营伙伴协议中的条款可能会推迟或使对我们的主动收购或我们控制权的变更变得更加困难。这些规定可能会阻止第三方提出涉及主动收购我们或改变我们控制权的提议，尽管一些股东可能认为此类提议是可取的。这些规定包括：
•符合条件的当事人的赎回权；
•对我们行动单位的转让限制；
•普通合伙人在某些情况下无需有限合伙人同意而修改合伙协议的能力；以及
•有限合伙人在特定情况下同意转让普通合伙企业权益和合并的权利。

任何潜在的控制权变更交易可能会因某些LTIP单位的合伙单位指定条款而受到进一步限制，这些条款要求我们保留LTIP单位持有人的权利，并可能限制我们以对LTIP单位持有人的权利产生不利影响的方式修改我们的运营合伙企业的合伙协议。

25
目录表


(4)马里兰州法律的某些条款可能会阻碍控制的变化。

在可能使我们的股东有机会实现高于我们普通股市场价格的溢价的情况下，MGCL的某些条款可能会阻止第三方提出收购我们的建议，或阻碍控制权的变更，包括：
•“业务合并”条款，在受限制的情况下，禁止我们与“有利害关系的股东”(一般定义为任何实益拥有吾等股份或其联营公司10%或以上投票权的人)之间的某些业务合并，在该股东成为有利害关系的股东的最近日期后的五年内，并在此后对这些合并施加特别评估权和特别股东投票权要求；以及
•“控制股份”条款规定，在“控制股份收购”(定义为直接或间接取得“控制股份”的所有权或控制权)中收购的本公司的“控制股份”(定义为与股东控制的其他股份合计，使股东有权行使选举董事的三个递增投票权范围之一的股份)没有投票权，但如获本公司股东以所有有权就该事项投赞成票的至少三分之二的赞成票批准，则不在此限，不包括所有相关股份。

吾等已根据本公司附例中的一项规定，经本公司董事会决议及本公司附例中的一项规定，选择退出本公司章程的此等条款(如为本公司的业务合并条款)。然而，本公司董事会可通过决议废除上述退出本公司合并条款的条款，而本公司亦可透过修订本公司的章程，选择加入本公司未来的控制股份条款。

我们的章程、章程、我们的运营伙伴协议和马里兰州法律还包含其他条款，这些条款可能会推迟、推迟或阻止可能涉及普通股溢价或符合我们股东最佳利益的交易或控制权变更。

作为我们经营合伙企业普通合伙人的唯一股东，我们的受托责任可能会产生利益冲突。

作为我们经营合伙公司普通合伙人的唯一股东，我们对我们经营合伙企业中的其他有限责任合伙人负有受托责任，履行这些义务可能会与我们股东的利益发生冲突。本公司营运合伙的有限合伙人已同意，如本公司对股东所负的受托责任与本公司作为营运合伙的普通合伙人对该等有限合伙人的责任发生冲突，我们并无义务优先照顾该等有限合伙人的利益。有限合伙人有权就经营合伙协议的某些修订进行表决(这些修订需要有限合伙人(包括我们)的多数人批准)，并有权个别批准某些会对其权利产生不利影响的修订。这些投票权的行使方式可能与我们股东的利益相冲突。例如，我们不能在未经有限合伙人同意的情况下，以不利影响其权利的方式修改《经营合伙人协议》中规定的有限合伙人获得分配的权利，即使这样的修改可能符合我们股东的最佳利益。

与税务有关的风险和我们作为房地产投资信托基金的地位

我们的财产税可能会因财产税税率的变化、重新评估或财产税法律的变化而增加，这将对我们的现金流产生不利影响。

我们被要求为我们的物业支付物业税，随着物业税税率的提高，或者随着我们的物业被税务机关评估或重新评估，我们的物业税可能会增加。在加利福尼亚州，根据通常被称为第13号提案的现行州法律，目前只有在所有权变更或建设完成时才将物业重新评估为市场价值，此后，每年的房地产重新评估通常限于比以前评估的价值增加2%。因此，随着时间的推移，第13号提案通常会导致显著低于市场评估的价值。

不时，包括最近，立法者和政治联盟开始努力废除或修改13号提案，以消除其对商业和/或其他财产的适用。如果13号提案不再限制我们加州物业的评估价值，这些物业的评估价值和物业税可能会大幅增加，这可能会对我们的运营结果、现金流和财务状况产生实质性影响。

26
目录表


未能获得REIT资格将导致更高的税收和可用于分配的现金减少。

我们已选择从截至2006年12月31日的最初课税年度开始，作为房地产投资信托基金征税。要符合REIT的资格，我们必须在持续的基础上满足某些技术性和复杂性的收入、资产、组织、分配、股东所有权和其他要求。有关这些测试的更多信息，请参见本报告的项目1“业务概述”。我们是否有能力满足这些考验，取决于我们对众多因素的分析和遵守，其中许多因素不受精确确定，只有有限的司法和行政解释，也不完全在我们的控制范围之内。通过我们的营运伙伴关系持有我们的大部分资产会使REIT要求的应用变得更加复杂，技术上或无意中的错误可能会危及我们的REIT地位。新的立法、财政部法规、行政解释或法院裁决可能会显著改变税法，涉及REIT资格的要求或REIT资格的联邦所得税后果。虽然我们相信我们将继续符合REIT的资格，但我们不能保证我们已经或将继续符合REIT的资格。

如果我们在任何纳税年度没有资格成为房地产投资信托基金，并且某些减免条款不适用，我们将按正常的公司税率对我们的应税收入缴纳联邦所得税，我们在计算我们的应税收入时将不能扣除对股东的分配。任何这样的公司纳税义务都可能是巨大的，并将减少可供分配给我们股东的现金数量。除非根据某些守则条文有权获得宽免，否则我们亦会被取消在终止为房地产投资信托基金资格的下一年的四个课税年度内作为房地产投资信托基金缴税的资格。此外，如果我们没有资格成为房地产投资信托基金，我们将不被要求向股东进行分配，所有向股东分配的股息收入将按照我们当前和累积的收益和利润缴纳税款。如果我们不符合联邦所得税的REIT资格，并能够利用法规下的一项或多项救济条款来维持我们的REIT地位，我们仍将被要求为每一次失败支付50,000美元或更多的惩罚性税款。

由于上述因素，我们不符合REIT的资格可能会削弱我们筹集资本和扩大业务的能力，大幅减少对股东的分配，导致我们招致巨额债务(在借款可行的情况下)或清算大量投资以支付由此产生的税款，并对我们普通股的市场价格产生不利影响。
我们的基金和我们的三家合并合资企业也通过一个或多个实体拥有财产，这些实体旨在符合REITs的资格，我们未来可能会使用包括REITs在内的其他结构。任何此类实体未能获得REIT资格可能会对REIT子公司产生类似的后果，也可能导致我们无法获得REIT资格。

如果出于联邦所得税的目的，运营合伙企业或其任何子公司被视为普通公司，我们可能不再有资格成为房地产投资信托基金。

尽管吾等相信经营合伙企业及我们拥有直接或间接权益的其他附属合伙企业、有限责任公司、REIT附属公司、QRS及其他附属公司(TRS除外)在税务上将被视为合伙企业、被忽略的实体(例如，就100%拥有的有限责任公司而言)、REIT或QRS(视情况而定)，但不能保证国税局不会成功挑战任何该等实体的税务分类，或法院不会承受该等挑战。如果美国国税局成功地将经营合伙企业或其他子公司视为应作为公司征税的实体(包括作为公司征税的“上市合伙企业”)，我们很可能没有资格成为房地产投资信托基金，这将大大减少这些子公司可供分配给我们的现金数量。

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目录表


即使我们有资格成为房地产投资信托基金，我们也将被要求支付一些税款，这将减少可用于分配的现金。

即使我们有资格成为联邦所得税的房地产投资信托基金，我们也将被要求为我们的收入和财产支付某些联邦、州和地方税。例如，如果我们分配的REIT应税收入(包括资本利得)少于100%，我们将缴纳所得税。此外，由我们的TRS直接获得的任何应纳税所得额，或通过在联邦所得税目的下被视为独立于我们的TRS的实体而被忽略的实体，将被缴纳联邦和可能的州公司所得税。我们已经选择将我们的一家子公司视为TRS，未来我们可能会选择将其他子公司视为TRS。在这方面，适用于REITs及其子公司的法律的若干条款确保TRS将受到适当水平的联邦所得税。例如，在2018年前的课税年度，TRS扣除支付给附属REIT的利息的能力受到限制，而在2017年之后的课税年度，TRS扣除支付给任何贷款人的利息的能力受到更普遍的限制。此外，如果REIT、REIT的租户和TRS之间的经济安排不能与无关各方之间的类似安排相媲美，则REIT必须为其收到的一些款项或其TRS的一些扣除支付100%的税。此外，一些州和地方司法管辖区可能会对我们的部分收入征税，尽管作为REIT，我们不需要为这些收入缴纳联邦所得税，因为并不是所有的州和地区都像对待联邦所得税一样对待REITs。此外，如果我们有“被禁止的交易”的净收入，这些收入将被征收100%的税。总体而言, 被禁止的交易是指在正常业务过程中出售或以其他方式处置主要为出售给客户而持有的财产。尽管我们不打算在我们的正常业务过程中持有任何将被描述为主要为销售给客户而持有的物业，但此类定性是事实决定，我们不能保证美国国税局同意我们对我们物业的定性。在一定程度上，我们被要求缴纳联邦、州和地方税，我们可用于分配给股东的现金将减少。

房地产投资信托基金的分销要求可能会对我们的流动性产生不利影响，并导致我们放弃其他有吸引力的机会。

要符合REIT的资格，我们通常必须每年分配至少90%的REIT应税收入，不包括任何净资本利得。如果我们没有分配我们所有的长期资本利得净额或至少90%的REIT应税收入，我们将被要求按正常的公司税率缴纳税款。我们打算向我们的股东进行分配，以遵守REITs的准则要求，并将我们的企业所得税义务降至最低或取消。某些类型的资产和活动造成应税收入和可用现金之间的严重不匹配，要么是因为确认收入和实际收到现金的时间不同，要么是因为扣除费用和实际支付这些费用之间的差异。这类资产包括通过融资结构筹集资金的租赁房地产，融资结构要求部分或全部可用现金流用于偿还借款。因此，分配我们应税收入的很大一部分的要求可能会导致我们在不利的市场条件下出售资产，以不利的条款借款，将我们的股票作为分配的一部分进行应税分配，其中股东可以选择接受我们的股票或(受总分配的百分比的限制)现金，分配本来可以用于为我们的运营、资本支出、收购或偿还债务提供资金的金额，或者导致我们放弃其他有吸引力的机会。

房地产投资信托基金股东无需现金分配即可获得应税收入.

在某些情况下，REITs被允许以股票而不是现金的形式支付所需的股息。如果我们利用这一选项，我们的股东可能被要求为这种股票分配缴纳税款，而不是通过现金分配来支付由此产生的税款。

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目录表


如果打算符合1031条款交换条件的交易后来被确定为应纳税，或者如果我们无法确定并完成购买合适的替代财产来实施1031条款交换，我们可能面临不利后果，如果适用于此类交易的法律被修订或废除，我们可能无法在递延纳税的基础上处置财产.

吾等可不时处置根据守则第1031节(第1031节交易所)符合税务递延交易所资格的交易中的不动产。一项交易作为1031条款交易所的资格可能会被成功质疑，并被确定为当前应纳税。在这种情况下，我们的应税收入将增加，我们需要进行的分派金额也将增加，以满足我们的REIT分配要求。这可能会减少股东获得的任何资本回报，从而增加他们的股息收入。在某些情况下，我们可能被要求支付额外的股息，或者作为替代，我们需要缴纳公司所得税，可能包括利息和罚款。因此，我们可能需要借钱来支付额外的股息或税款，而缴纳此类税款可能会导致我们可用于分配给股东的现金减少。如果1031条款的交易所后来被确定为应纳税，我们可能需要修改相关年度的纳税申报单，包括我们分发给股东的任何报告。有可能制定立法，修改或废除与1031条款交易所有关的法律，这可能会使我们更难或不可能在递延纳税的基础上处置房地产。

影响REITs的立法或其他行动可能会对我们的投资者或我们产生负面影响，包括我们保持REIT资格的能力或这种资格的联邦所得税后果。

联邦所得税法不断受到参与立法程序的人员、美国国税局和美国财政部的审查。法律的变化可能会对我们和我们的投资者造成不利影响。新的立法、财政部法规、行政解释或法院裁决可能会对我们符合REIT资格的能力、这种资格的联邦所得税后果或对我们的投资的联邦所得税后果产生重大负面影响。与其他实体的税收待遇或对其他实体的投资有关的法律的变化，可能会使对此类其他实体的投资相对于对REIT的投资更具吸引力。

非美国投资者可能需要缴纳FIRPTA，如果我们不符合“国内控制的”REIT的资格，或者如果我们的股票不被认为在成熟的证券市场上定期交易，FIRPTA将对某些分配和普通股的销售征税。

非美国投资者处置美国不动产权益，包括资产主要由美国不动产权益或USRPI组成的美国公司的股票，通常要对处置时确认的收益征收FIRPTA税。然而，如果房地产投资信托基金是“国内控制的合格投资实体”，这种FIRPTA税不适用于处置房地产投资信托基金的股票。国内控制的合格投资实体包括房地产投资信托基金，在指定的测试期内，非美国持有人直接或间接持有的股票价值始终低于50%。如果我们不是国内控制的合格投资实体，非美国投资者出售我们的普通股一般不会按照FIRPTA的规定作为出售USRPI纳税，前提是(1)所拥有的股票属于适用财政部法规定义的在成熟证券市场“定期交易”的类别，并且(2)出售我们普通股的非美国投资者在指定的测试期内一直持有我们已发行普通股的10%或更少。如果我们不符合国内控制的合格投资实体的资格，我们的普通股也不能“定期交易”，非美国投资者出售我们的普通股所实现的收益将被缴纳FIRPTA税和适用的预扣税。不能保证我们将成为一家由国内控股的合格投资实体。此外，我们向我们的非美国股东进行的任何可归因于出售任何USRPI的收益的分配通常也将被征收FIRPTA税和适用的预提, 除非在分配前一年的任何时间，非美国股东持有的普通股没有超过我们普通股的10%，并且我们的普通股被视为“定期交易”。


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目录表


一般风险

通过网络攻击、网络入侵或其他方式的安全漏洞，以及我们的IT网络和相关系统的其他重大中断，可能会损害我们的业务。

我们面临着与安全漏洞相关的风险，无论是通过网络攻击或互联网上的网络入侵、恶意软件、计算机病毒、电子邮件附件、我们组织内部的人员或可以访问我们组织内部系统的人，以及我们的IT网络和相关系统的其他重大中断。随着来自世界各地的未遂攻击和入侵的数量、强度和复杂性增加，安全漏洞或破坏的风险普遍增加，特别是通过网络攻击或网络入侵，包括计算机黑客、外国政府和网络恐怖分子。我们的IT网络和相关系统对我们的业务运营和我们执行日常运营(包括管理我们的建筑系统)的能力至关重要，在某些情况下，可能对我们某些租户的运营至关重要。尽管我们努力维护这些类型的IT网络和相关系统的安全和完整性，并已实施各种措施来管理安全漏洞或中断的风险，但不能保证我们的努力将有效地防止企图的安全漏洞或中断。即使是保护最严密的信息、网络、系统和设施，也仍然存在潜在的脆弱性，因为这种企图的安全漏洞所使用的技术不断演变，通常直到针对目标发起攻击时才被识别，在某些情况下，其设计是不会被检测到的，实际上可能也不会被检测到。因此，我们可能无法预见这些技术，也无法实施足够的安全屏障或其他预防措施，因此我们不可能完全降低这一风险。涉及我们的IT网络和相关系统的安全漏洞或其他重大中断可能会对我们的业务产生不利影响，例如：
•中断我们的网络和系统，从而中断我们的运营和/或我们的租户或供应商的运营；
•虚报财务报告、违反贷款契约、错过预期报告截止日期和错过预期许可截止日期；
•不能遵守法律法规的；
•未经授权访问、销毁、丢失、盗窃、挪用或发布我们或其他人的专有、机密、敏感或其他有价值的信息，其他人可能利用这些信息与我们竞争或用于破坏性、破坏性或其他有害目的；
•使我们无法维护租户所依赖的建筑系统；
•要求管理层投入大量精力和资源，以补救由此造成的任何损害；
•违反合同、损害赔偿、信贷、罚款或终止租约或其他协议的索赔；以及
•损害我们在租户、投资者或其他人中的声誉。

诉讼可能会对我们的业务产生不利影响。

我们不时地参与在我们的日常业务过程中出现的各种诉讼、索赔和其他法律程序。不利的诉讼解决方案可能会对我们造成不利影响。即使有有利的结果，诉讼也可能导致巨额费用，并显著转移我们管理层的注意力，对我们产生类似的不利影响。

如果我们不能保持有效的财务报告内部控制制度，我们可能无法准确地报告我们的财务结果。

一个有效的财务报告内部控制制度对于我们提供可靠的财务报告、防止舞弊和作为一家上市公司成功运营是必不可少的。不能保证我们对财务报告的内部控制在任何时候都能有效地实现所有控制目标。我们对财务报告的内部控制存在缺陷，包括重大弱点，这可能会导致我们的财务报告出现重大错报，这可能导致我们的财务报表重述。未能维持有效的内部控制可能会导致我们无法履行报告义务，这可能会影响我们继续在纽约证券交易所上市的能力或导致美国证券交易委员会执法行动，并可能导致投资者对我们报告的财务信息失去信心。

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目录表


新的会计声明可能会对我们的经营业绩或我们租户报告的财务表现产生不利影响。

会计政策和方法是我们如何记录和报告我们的财务状况和经营结果的基础。财务会计准则委员会和美国证券交易委员会制定会计准则的各种举措带来的不确定性可能会改变财务会计和报告准则，或它们对这些指导财务报表编制的准则的解释和应用。同样，这些变化可能会对我们的租户报告的财务状况或经营结果、信用评级和租赁房地产的偏好产生实质性影响。见本报告第15项合并财务报表附注2中的“新会计公告”。

项目1B。未解决的员工意见

没有。
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目录表


项目2.财产

我们为我们的总投资组合提供房地产水平数据，但我们为我们的综合投资组合提供历史资本支出。

截至2022年12月31日的Office产品组合摘要

区域物业数量我们可出租的平方英尺
区域可出租平方英尺(1)
我们的平均市场份额(2)
洛杉矶
西区(3)
52 9,998,784 40,042,78034.7 %
谷地16 6,790,777 21,755,73743.6 
火奴鲁鲁(3)
3 1,277,664 5,172,13924.7 
总数/平均值71 18,067,225 66,970,65637.4 %
________________________________________________
(1)每个地区的可出租平方英尺是根据世邦魏理仕该地区子市场的2022年第四季度世邦魏理仕市场报告中报告的可出租平方英尺计算的。
(2)我们的市场份额是通过将我们的可租赁平方英尺除以适用地区的可租赁平方英尺来计算的，在基于我们在每个子市场的总投资组合中的敞口平方英尺的平均值的情况下，加权如下：
区域子市场物业数量我们可出租的平方英尺
我们的市场份额(2)
西区布伦特伍德15 2,085,745 60.3 %
韦斯特伍德7 2,191,444 43.6 
奥林匹克走廊5 1,142,885 29.5 
比佛利山(3)
11 2,196,067 27.8 
圣莫尼卡11 1,425,374 14.4 
世纪之城3 957,269 9.0 
谷地谢尔曼橡树/恩西诺12 3,488,995 53.6 
华纳中心/伍德兰山3 2,845,577 37.5 
伯班克1 456,205 6.0 
火奴鲁鲁
火奴鲁鲁(3)
3 1,277,664 24.7 
总计/加权平均数71 18,067,225 37.4 %
________________________________________________
(3)在计算市场份额时，我们调整了可出租面积，方法是(I)将檀香山一座写字楼的约406,000平方英尺的空置空间从我们的可出租面积和子市场的可出租面积中去掉，以及(Ii)从分子和分母中去掉位于比佛利山庄城市边界外的一处218,000平方英尺的物业。








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目录表


截至2022年12月31日的写字楼组合租赁和原地租金百分比

区域(1)
百分比
租赁
年化租金(2)
每平方英尺租赁年租金(2)
每平方英尺租赁月租金(2)
洛杉矶
西区87.1 %$465,109,266 $56.75 $4.73 
谷地86.2 203,666,873 36.34 3.03 
火奴鲁鲁91.3 38,029,901 34.28 2.86 
总计/加权平均数87.0 %$706,806,040 $47.41 $3.95 
_____________________________________________
(1)区域数据反映了以下基本的子市场数据：
区域子市场百分比
租赁
每平方英尺租赁月租金(2)
西区比佛利山94.9 %$4.76 
布伦特伍德83.0 4.01 
世纪之城91.6 4.50 
奥林匹克走廊80.2 3.40 
圣莫尼卡92.5 7.00 
韦斯特伍德81.2 4.54 
谷地伯班克100.0 4.83 
谢尔曼橡树/恩西诺88.9 3.09 
华纳中心/伍德兰山80.7 2.58 
火奴鲁鲁火奴鲁鲁91.3 2.86 
加权平均87.0 %$3.95 
____________________________________
(2)不包括尚未开始的已签署租约，这些租约包括在租赁百分比中，但不包括在年化租金中。

截至2022年12月31日的写字楼租赁多样化

投资组合租户规模
中位数平均值
平方英尺2,5005,500


写字楼租赁可出租平方英尺年化租金
租赁中的平方英尺数百分比金额百分比金额百分比
2500或更少1,345 49.6 %1,935,67813.0 %$84,814,085 12.0 %
2,501-10,0001,034 38.1 5,056,569 33.9 232,673,212 32.9 
10,001-20,000210 7.7 2,905,325 19.5 137,034,451 19.4 
20,001-40,00091 3.4 2,453,302 16.5 117,019,233 16.6 
40,001-100,00030 1.1 1,745,925 11.7 90,760,299 12.8 
超过100,0003 0.1 812,969 5.4 44,504,760 6.3 
所有租约合计2,713 100.0 %14,909,768100.0 %$706,806,040 100.0 %
33
目录表


截至2022年12月31日的最大写字楼租户

下表显示，租户支付的年租金总额为1%或更多：

租客租约数目物业数量
租约到期(1)
租赁总面积为平方英尺可出租平方英尺的百分比年化租金年化租金的百分比
华纳兄弟探索(2)
43 2023-2024 483,4122.7 %$27,477,617 3.9 %
加州大学洛杉矶分校(3)
2210 2023-2027 261,1791.4 14,209,652 2.0 
威廉·莫里斯奋进(4)
3 1 2023-2027219,364 1.2 13,953,542 2.0 
摩根士丹利(5)
5 5 2025-2028142,020 0.8 10,273,231 1.4 
Equinox健身(6)
6 5 2029-2038185,236 1.0 10,142,330 1.4 
马塞里奇(7)
2 1 2023-202882,368 0.5 7,501,247 1.1 
总计42251,373,5797.6 %$83,557,619 11.8 %
______________________________________________________
(1)到期日按租约计算(到期日不反映仓储和类似租约)。
(2)平方英尺(四舍五入)到期情况如下：2023年为2.7万平方英尺；2024年为45.6万平方英尺。
(3)平方英尺(四舍五入)到期情况如下：2023年8份租约总计5.9万平方英尺；2024年2份租约总计1.1万平方英尺；2025年4份租约总计8.9万平方英尺；2026年5份租约总计3.2万平方英尺；2027年3份租约总计7.1万平方英尺。租户可以选择在2024年终止15,000平方英尺，在2025年终止51,000平方英尺。
(4)平方英尺(四舍五入)到期情况如下：2023年为1000平方英尺；2027年为21.1万平方英尺。
(5)平方英尺(四舍五入)到期情况如下：2025年为2.6万平方英尺；2027年为8.6万平方英尺；2028年为3万平方英尺。租户可以选择在2024年终止32,000平方英尺的面积。
(6)平方英尺(四舍五入)到期情况如下：2029年3.4万平方英尺；2035年4.6万平方英尺，2037年3.1万平方英尺，2038年7.4万平方英尺。
(7)平方英尺(四舍五入)到期情况如下：2023年为2.7万平方英尺，2028年为5.5万平方英尺。

截至2022年12月31日的办公行业多元化

行业租约数目年化租金占总租金的百分比
法律57818.4 %
金融服务36615.6 
娱乐17314.5 
房地产31712.3 
会计与咨询2949.5 
医疗服务3728.3 
技术914.3 
零售1624.8 
保险943.8 
教育服务472.6 
公共行政762.4 
制造和经销501.2 
广告381.0 
其他551.3 
总计2,713100.0 %

34
目录表



截至2022年12月31日的办公租赁到期日期(假设不行使续期选择权和提前解约权)

租约期满年份数量
租契		可出租
平方英尺		即将到期
平方英尺
占总数的百分比		2022年12月31日的年化租金年化
以租金形式出租
占总数的百分比
年化
每件租金
租赁平方英尺(1)
年化
每件租金
租赁
正方形
到期时脚步(2)
短期租约90 346,608 1.9 %$12,892,329 1.8 %$37.20 $37.21 
2023647 2,491,715 13.8 112,973,008 16.0 45.34 45.72 
2024540 2,982,209 16.5 141,332,159 20.0 47.39 49.23 
2025478 2,246,320 12.4 102,529,281 14.5 45.64 49.40 
2026324 1,780,115 9.9 84,561,041 12.0 47.50 52.94 
2027270 1,941,468 10.7 96,798,669 13.7 49.86 57.31 
2028148 1,006,021 5.6 51,271,967 7.2 50.97 58.25 
202963 434,813 2.4 21,231,469 3.0 48.83 59.61 
203052 589,002 3.3 30,448,670 4.3 51.70 63.96 
203140 323,138 1.8 17,025,341 2.4 52.69 66.50 
203227 208,182 1.1 9,800,526 1.4 47.08 62.80 
此后34 560,177 3.1 25,941,580 3.7 46.31 65.07 
小计/加权平均数2,713 14,909,768 82.5 706,806,040 100.0 47.41 52.54 
已签署的租约尚未开始600,540 3.3 
可用2,338,608 12.9 
楼宇管理用途114,226 0.7 
博马调整 (3)
104,083 0.6 
总计/加权平均数2,713 18,067,225 100.0 %$706,806,040 100.0 %$47.41 $52.54 
_____________________________________________________
(1)表示2022年12月31日的年化租金除以租赁平方英尺。
(2)表示到期时的年租金除以租赁平方英尺。
(3)表示不反映BOMA重新测量的租约的平方英尺调整。
35
目录表


写字楼租户改善和租赁佣金

 截至十二月三十一日止的年度：
 202220212020
续期租约   
租约数目571 557 438 
平方英尺2,416,521 2,553,056 1,990,974 
每平方英尺租户改善成本(1)
$11.06 $8.59 $8.98 
每平方英尺租赁佣金成本(1)
5.86 5.88 6.99 
每平方英尺总成本(1)
$16.92 $14.47 $15.97 
新租约   
租约数目343 351 228 
平方英尺1,225,024 1,105,297 700,509 
每平方英尺租户改善成本(1)
$27.68 $27.43 $25.46 
每平方英尺租赁佣金成本(1)
9.26 9.81 9.41 
每平方英尺总成本(1)
$36.94 $37.24 $34.87 
租约合计   
租约数目914 908 666 
平方英尺3,641,545 3,658,353 2,691,483 
每平方英尺租户改善成本(1)
$16.65 $14.28 $13.27 
每平方英尺租赁佣金成本(1)
7.01 7.07 7.62 
每平方英尺总成本(1)
$23.66 $21.35 $20.89 
______________________________________________________
(1)租户改善和租赁佣金在租约签订期间报告。租户改善是基于已签署的租约，或对于没有指明租户改善津贴的租约，则为租约开始时的预算金额。


办公室经常性资本支出(综合办公产品组合)
 截至十二月三十一日止的年度：
202220212020
经常性资本支出(1)
$4,224,496 $3,838,453 $3,887,091 
总面积为2平方英尺(1)
14,851,378 14,851,378 14,851,378 
每平方英尺经常性资本支出(1)
$0.28 $0.26 $0.26 
____________________________________________________
(1)根据我们对经常性资本支出的定义，我们排除了以下属性：
•2022年，我们剔除了11处房产，总面积为280万平方英尺。
•2021年，我们剔除了11处房产，总面积为290万平方英尺。
•2020年，我们剔除了11处房产，总面积为300万平方英尺。
36
目录表


截至2022年12月31日的多家庭投资组合

子市场物业数量单位数单位占总数的百分比
洛杉矶
圣莫尼卡3940 19 %
洛杉矶西部71,676 33 
火奴鲁鲁42,397 48 
总计145,013 100 %
子市场租赁百分比
年化租金(1)
每个出租单位的月租
洛杉矶
圣莫尼卡99.0 %$48,792,756 $4,372 
洛杉矶西部(2)
99.0 44,809,560 3,133 
火奴鲁鲁99.8 61,607,256 2,151 
总计/加权平均数99.4 %$155,209,572 $2,869 
_______________________________________________________
(1)多户住宅组合还包括10495平方英尺的附属零售空间，年化租金为449,224美元，不包括在多户住宅年化租金中。
(2)计算不包括因火灾而暂时空置的94个单位，以及正在出租的新建物业的376个单位。


多家族经常性资本支出

 截至十二月三十一日止的年度：
202220212020
经常性资本支出(1)(2)
$3,092,613 $2,821,969 $2,666,273 
总单位数(1)(2)
3,925 3,449 3,230 
每单位经常性资本支出(1)(2)
$807 $818 $832 
____________________________________________________
(1)经常性资本支出包括与单位营业额相关的成本。我们的多户型投资组合包括大量的单元，由于圣莫尼卡的租金管制法律，自1979年以来租金只有温和的增长。在2022年期间，当租户搬出其中一个单元时，我们平均每个单元产生了6.5万美元，以使该单元达到我们的标准。我们将这些资本支出归类为非经常性支出。
(2)根据我们对经常性资本支出的定义，我们排除了以下属性：
•2022年，我们排除了两处房产，总计1088套。
•2021年，我们排除了两处房产，总计939套。
•2020年，我们排除了四处房产，总计1057套。


37
目录表



项目3.法律诉讼

我们不时地参与在我们的日常业务过程中出现的各种诉讼、索赔和其他法律程序。除与本公司业务相关的普通、例行诉讼外，本公司目前并未参与任何我们有理由相信会对本公司的业务、财务状况或经营结果产生重大不利影响的法律程序。

项目4.矿山安全信息披露
    
没有。

第II部

项目5.注册人普通股市场、相关股东事项和发行人购买股权证券

普通股市场；分红
我们的普通股在纽约证券交易所交易，代码为“dei”。2022年12月30日，我们普通股的收盘价为15.68美元。

下表列出了纽约证券交易所公布的我们普通股的股息：

 第一季度第二季度第三季度第四季度
2022    
已宣布的股息$0.28 $0.28 $0.28 $0.19 
2021    
已宣布的股息$0.28 $0.28 $0.28 $0.28 


纪录持有人

截至2023年2月10日，我们有11名普通股持有者。我们普通股的许多股份都是以“街道”的名义持有的，因此，该等股份的实益拥有人的数量并不知道，也不包括在上述数字中。

出售未登记的证券

没有。

股票证券的回购

没有。


38
目录表


性能图表

以下信息不应被视为“征集材料”或已在美国证券交易委员会“存档”，或受第14A或14C条的约束(S-K规则第201项规定的除外)，或承担交易法第18节的责任，除非我们明确要求将此类信息视为征集材料或通过引用将其具体纳入证券法或交易法下的申报文件中。

下图将我们普通股从2017年12月31日到2022年12月31日的累计总回报与标准普尔500指数、NAREIT Equity和适当的“同业组”指数的累计总回报进行了比较(假设在2017年12月31日对我们的普通股和每个指数投资100美元，并且所有股息都以适用财年普通股支付股息的频率再投资于额外的普通股)。图中显示的总回报表现并不一定代表未来的总回报表现，也不是为了暗示未来的总回报表现。

https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1364250/000136425023000009/nysedei-20221231_g2.jpg

 期间结束
索引12/31/1712/31/1812/31/1912/31/2012/31/2112/31/22
天意100.00 85.46 112.77 77.97 92.59 45.48 
S&P 500100.00 95.62 125.72 148.85 191.58 156.88 
NAREIT股权(1)
100.00 95.38 120.17 110.56 158.36 119.77 
同辈群体(2)
100.00 85.50 106.60 72.66 88.27 50.01 
_____________________________________________
(1)富时NAREIT股票REITs指数。
(2)由波士顿地产公司(BXP)、Kilroy Realty Corporation(KRC)、SL Green Realty Corp.(SLG)、Vornado Trust(VNO)和Hudson Pacific Properties，Inc.(HPP)组成。

第六项。[已保留]
39
目录表


项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
以下讨论应与我们的前瞻性陈述、免责声明和我们的综合财务报表以及本报告第15项中的相关说明一并阅读。在2022年期间，我们的运营结果受到了新冠肺炎疫情、通货膨胀和资本交易的影响-参见下面的“新冠肺炎疫情对我们业务的影响”和“收购、融资、发展和重新定位”。

概述
Douglas Emmett，Inc.是一家完全集成、自我管理和自我管理的REIT。通过我们在运营伙伴关系及其子公司、我们的合并合资企业和我们的合并基金中的权益，我们是加利福尼亚州洛杉矶县和夏威夷火奴鲁鲁优质写字楼和多户物业的最大所有者和运营商之一。我们专注于拥有、收购、开发和管理顶级写字楼和顶级多户社区的相当大的市场份额，这些社区拥有严重的供应限制、高端行政住房和关键的生活方式便利设施。截至2022年12月31日，我们的投资组合包括以下内容(包括附属零售空间，不包括我们根据土地租赁获得租金的两块土地)：
 
整合的投资组合(1)
总投资组合(2)
办公室
A类属性6971
可出租平方英尺(单位：千)(3)
17,68118,067
租赁率87.1%87.0%
入住率83.7%83.7%
多个家庭
属性1414
单位5,0135,013
租赁率(4)
99.4%99.4%
入住率(4)
98.1%98.1%
_____________________________________________________________________
(1)我们的综合投资组合将这些物业包括在我们的综合结果中。通过我们的子公司，我们全资拥有53处写字楼物业，总计1,350万平方英尺，12处住宅物业，4,543套公寓。通过四家合并的合资公司，我们部分拥有另外16处写字楼物业，总计420万平方英尺，以及两处住宅物业，共470套公寓。我们的综合投资组合不包括两个全资拥有的地块，我们从这两个地块获得土地租赁给一座A级写字楼和一家酒店的所有者。
(2)我们的总投资组合包括我们的综合投资组合以及由我们的非综合基金，伙伴关系X拥有的两个总计40万平方英尺的物业。有关伙伴关系X的更多信息，请参阅本报告第15项下我们综合财务报表的附注6。
(3)截至2022年12月31日，我们拆除了一座写字楼约406,000平方英尺的空置空间，我们正在将其改建为住宅公寓。见下文“收购、融资、开发和重新定位”。
(4)计算不包括因火灾而暂时空置的94个单位，以及正在出租的新建物业的376个单位。

按细分市场和地点划分的收入
2022年，我们综合投资组合的收入来源如下：
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1364250/000136425023000009/nysedei-20221231_g3.jpg_____ _https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1364250/000136425023000009/nysedei-20221231_g4.jpg
40
目录表



新冠肺炎疫情对我们企业的影响

在整个疫情期间，我们的建筑一直对租户开放和可用。我们主要开展业务的司法管辖区(加利福尼亚州、洛杉矶、贝弗利山和圣莫尼卡)的政府当局通过了不同期限和范围(住宅、零售和写字楼)的新冠肺炎疫情缓解法令，并有不同的豁免，这些法令一般禁止驱逐、滞纳金和利息，并允许在某些时期推迟租金。虽然我们的租金收入有所改善，但继续受到这些条例的剩余影响和疫情的负面影响。
自2020年以来，我们的运营业绩受到了新冠肺炎疫情的不利影响。我们2022年的经营业绩总体上好于2021年，主要是由于：(I)逐步复苏，(Ii)向租户收取更好的款项，(Iii)较低的坏账冲销，(Iv)将某些写字楼租户恢复到权责发生制会计，(V)更高的办公停车场收入，(Vi)我们在2022年第二季度收购的多户物业，(Vii)我们多户开发项目的新单位，以及(Viii)我们多户投资组合的更高租金。这些有利影响部分被通胀对我们租金支出的影响所抵消。
大流行对我们的收藏产生了重大影响，尽管它们在2021年和2022年有所改善。主要由于新冠肺炎疫情造成的无法收回的写字楼租户应收账款和递延租金应收账款的费用使我们2022年和2021年的写字楼收入分别减少了60万美元和300万美元。我们恢复了对某些写字楼租户的权责发生制会计，这些租户之前被确定为无法收回，并按收付实现制会计，这使我们的写字楼收入在2022年增加了360万美元。关于我们的收款会计政策，请参阅本报告第15项综合财务报表附注2中收入确认会计政策中的“可收款性”。目前还不清楚大流行将如何影响我们未来的收藏。
其他可能影响我们未来租赁、租金收取和收入的考虑因素包括：
•大流行将持续多久；
•政府当局是否批准任何新的租户保护措施；
•会否有更多租户在生意恶化时不再缴交租金；
•我们大楼的上座率如何变化和影响停车收入或租金收入；和/或
•租赁活动和入住率将如何演变，包括疫情结束后的任何长期趋势。

总体而言，我们预计大流行将继续对我们业务的许多部分产生不利影响，这些影响已经并将继续是实质性的。有关我们业务面临的风险的更多信息，请参阅本报告第一部分1A项中的“风险因素”。


收购、融资、开发和重新定位

收购

收购海洋大道1221号

2022年4月26日，我们支付了3.3亿美元(不包括收购成本)，收购了一栋豪华的多户公寓楼，该公寓楼位于圣莫尼卡海洋大道1221号，有120个单元。我们通过一家我们管理并拥有55%权益的新合并合资公司收购了该物业。我们向合资公司出资9,900万美元，外部投资者向合资公司出资8,100万美元。合资公司通过一笔1.75亿美元的有担保的、只有追索权的定期贷款为此次收购提供了部分资金，该贷款将于2029年4月到期。我们使用利率掉期将贷款利率固定在3.90%，该利率掉期将于2026年5月到期。收购物业的经营结果自收购之日起计入我们的综合经营业绩。收购价格分配见本报告第15项我们的合并财务报表附注3。

41
目录表


融资
2022年第一季度:
•为我们一家合并的全资子公司的3.00亿美元定期贷款进行对冲的利率掉期到期，取而代之的是利率掉期，将定期贷款掉期固定利率从3.42%降至2.66%。

2022年第二季度:

•我们管理并拥有55%权益的一家新的合并合资企业，通过新的定期贷款为购买住宅物业提供了部分资金，见上文“收购”。
•对冲2027年6月到期的5.5亿美元浮动利率定期贷款的利率掉期已于2022年6月1日到期，因此这笔贷款的利率目前是浮动的。

在.期间2022年第三季度:

•为我们的一家合并合资企业的4.5亿美元定期贷款进行对冲的利率掉期已经到期，取而代之的是现有的利率掉期。这使得定期贷款掉期固定利率从3.04%降至2.26%。

在.期间2022年第四季度:

•我们在2022年第四季度没有任何融资交易。

见附注3、8及10关于我们的收购、债务和衍生品的更多信息，请参阅本报告第15项下的综合财务报表。

发展动向
•加利福尼亚州布伦特伍德住宅区高楼--“洛杉矶地标”
在西洛杉矶，我们完成了一座拥有376套公寓的34层高层公寓楼的建设，并于2022年投入使用。这座塔建在一个直接毗邻39.4万平方英尺的写字楼、一个1英亩的公园和一个712个单元的住宅物业的地点上，所有这些都是我们拥有的。
•夏威夷檀香山毕晓普街1132号--《毕晓普广场的住宅》
在檀香山市中心，我们正在将一座25层、49.3万平方英尺的写字楼改造成493套出租公寓。该项目正在帮助解决檀香山租赁住房严重短缺的问题，并重振中央商务区，我们在那里拥有相当大一部分A级办公空间。截至2022年12月31日，我们已经交付了72%的计划单元，并将交付的单元全部租赁。随着剩余办公空间的腾出，转换将分阶段进行到2025年，因此，预计剩余支出的时间是不确定的。

重新定位
我们经常战略性地购买有大量空置或预期近期租赁展期的物业，并利用我们对物业和子市场的知识来重新定位物业，以实现最佳用途和租户组合。此外，我们可能会重新定位我们投资组合中已有的物业。我们承担的重新定位一座建筑的工作通常需要几个月甚至几年的时间，可能涉及一系列改进，从彻底的结构翻新到有针对性地重新改造选定的空间。在重新定位期间，受影响的物业可能会显示租金收入和入住率下降，这会影响我们的业绩，从而影响我们在不同时期的表现比较。
42
目录表


租金趋势-总投资组合

写字楼租金

我们的写字楼租金在2020年、2021年和2022年期间受到新冠肺炎疫情的不利影响，尽管各自时期的较低租金被租户改善成本的下降部分抵消。下表列出了各期间在我们的总写字楼投资组合中签订的租赁的每平方英尺租赁的平均年租金和每平方英尺租赁的年化租赁交易成本：

 截至十二月三十一日止的年度：
20222021202020192018
平均直线出租率(1)(2)
$46.78$44.99$45.26$49.65$48.77
年化租赁交易成本(3)
$5.85$4.77$5.11$6.02$5.80
___________________________________________________
(1)该等平均租金不能按年直接比较，因为各期间的平均租金受各报告期内签订的租约所涉及的楼宇、街市、空间类型及条款等因素的显著影响。由于直线租金考虑了每份租约整个租期内的全部经济价值，包括租金优惠和租金上升，我们认为它可能比终止现金租金提供更好的比较，后者包括整个租期内每年上涨的影响。
(2)反映加权平均直线年化租金。
(3)反映加权平均租赁佣金和租户改善津贴除以租赁的加权平均年数。不包括卖方在取得的财产中大量协商的租约，以及应房东要求从空间搬迁的租户的租约。

写字楼租金登记册

2022年，我们的写字楼租金继续受到新冠肺炎疫情的不利影响。下表列出了在我们的总写字楼组合中执行的每平方英尺租赁新租和续租的租金：
截至2022年12月31日的年度
租金登记册(1)(2)
即将到期
费率(2)
新房/续约率(2)
百分比变化
现金租金$49.19$45.66(7.2)%
直线租金$44.21$46.785.8%
___________________________________________________
(1)本年度签订的新租约和续签租约的平均年度稳定现金租金和每平方英尺直线租金，与之前相同空间的租约相比。不包括租期为十二个月或以下的租约、先前租约在签订新租约前一年多终止的租约、应业主要求搬迁的租户的租约、吾等认为有关先前协议的资料不完整或基本租金反映租户的其他场外诱因的已收购楼宇的租约，以及其他不可比较的租约。
(2)由于我们的子市场、建筑物和即将到期的租约期限的变化，我们的写字楼租金可能会随着时间段的变化而波动，使得这些指标难以预测。
43
目录表


多户型租金

我们的多户租赁率在2020年受到新冠肺炎疫情的不利影响，但在2021年和2022年有所改善。下表为新租户每个租出单位的平均年租金：
 截至十二月三十一日止的年度：
20222021202020192018
平均年租金--新租户(1)(2)
$31,763 $29,837 $28,416 $28,350 $27,542 
_____________________________________________________
(1)计算中不包括正在出租的新建物业的376个单位。
(2)由于所包括的物业和单位的变化，这些平均租金每年都不能直接进行比较。例如：
(I)在2019年，平均租金受到我们收购Glendon的影响，当时租金高于我们投资组合中的平均水平，
(Ii)2020年，我们位于火奴鲁鲁的毕晓普广场开发项目增加了大量单位，租金高于我们投资组合中的平均水平，这影响了平均水平，以及
(3)2022年，平均租金受到收购海洋大道1221号的影响，那里的租金高于我们投资组合中的平均水平。有关此次收购的更多信息，请参阅“收购、融资、开发和重新定位”。

多户房租登记册

2022年期间受租金变动影响的租约租金(新租户及正在进行年度租金检讨的现有租户)的租金，平均较同一单位以往的租金高出6.4%。这不包括正在出租的新建物业的租赁。


入住率--总投资组合

我们的写字楼入住率在2020年、2021年和2022年期间受到新冠肺炎疫情的不利影响。我们的多户型入住率在2020年受到新冠肺炎疫情的不利影响，但在2021年至2022年期间有所回升。下表列出了我们整个写字楼组合和多家庭组合的入住率：

 十二月三十一日，
入住率(1) 截止日期：
20222021202020192018
办公产品组合83.7 %84.9 %87.4 %91.4 %90.3 %
多系列产品组合(2)
98.1 %98.0 %94.2 %95.2 %97.0 %

 截至十二月三十一日止的年度：
平均入住率(1)(3):
20222021202020192018
办公产品组合84.2 %85.7 %89.5 %90.7 %89.4 %
多系列产品组合(2)
97.9 %96.8 %94.2 %96.5 %96.6 %
___________________________________________________
(1)入住率包括物业收购的影响，其中大部分在收购时的入住率低于我们现有投资组合的入住率。
(2)我们每年的入住率可能无法直接比较，因为它们可能会受到收购、处置、开发和重建项目的影响。多家庭计算不包括因一处房产发生火灾而暂时空置的单位，以及正在出租的新建房产的所有单位。
(3)平均入住率是通过计算该期间每个季度末和该期间开始前一个季度末的平均入住率来计算的。
44
目录表


写字楼租赁到期

截至2022年12月31日，假设不行使续期选择权和提前解约权，我们预计我们总写字楼组合中的到期面积如下：

https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1364250/000136425023000009/nysedei-20221231_g5.jpg
______________________________________________________
(1)2019年12月31日、2020年12月31日和2021年12月31日的租约剩余期限与标记年份的租约在2022年12月31日的剩余期限相同的百分比的平均值。收购包括在收购后一个季度开始的上一年平均水平中。



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目录表


经营成果

2022年与2021年的对比

我们2022年和2021年的运营业绩受到新冠肺炎疫情的不利影响。我们2022年的经营业绩总体上好于2021年，主要是由于：(I)疫情逐渐复苏，(Ii)从租户那里获得更好的收款，(Iii)较低的坏账冲销，(Iv)将某些写字楼租户恢复到权责发生制会计，(V)更高的办公停车场收入，(Vi)我们在2022年第二季度收购的多户物业，(Vii)我们多户开发项目的新单位，以及(Viii)我们多户投资组合的更高租金。这些有利影响部分被通胀对我们租金支出的影响所抵消。


截至十二月三十一日止的年度：有利(不利)
20222021变化%评注
(单位：千)
收入
写字楼租金收入和租户回收$724,131 $704,946 $19,185 2.7 %
增加的主要原因是收款情况改善、坏账冲销减少，以及某些租户恢复按权责发生制会计。由于入住率下降和低于市场的租赁收益减少，租金收入减少，部分抵消了这一增长。
办公室停车位和其他收入$100,442 $81,924 $18,518 22.6 %
这一增长主要是由于停车活动增加导致停车收入增加。
多家庭收入$169,079 $131,527 $37,552 28.6 %
增长主要是由于：(I)我们于2022年第二季度购买的圣莫尼卡海洋大道1221号物业的收入，(Ii)租金上涨，(Iii)洛杉矶地标开发项目和Bishop Place改造项目的新单位，以及(Iv)更好的收藏品。
运营费用
办公室租赁费$284,522 $265,376 $(19,146)(7.2)%
增加的主要原因是水电费、清洁费、人事费、保险费和停车费增加。增加的部分被我们的主教广场改建项目租金费用的减少和宣传费用的减少所抵消。
多户租房费用$49,299 $38,025 $(11,274)(29.6)%
增加的主要原因是：(I)我们于2022年第二季度购买的位于圣莫尼卡的海洋大道1221号物业的租金支出；(Ii)毕晓普广场改造项目和洛杉矶地标开发项目新单位的租金支出；以及(Iii)水电费和人事支出的增长。这一增长被物业税的减少部分抵消了。
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目录表


截至十二月三十一日止的年度：有利(不利)
20222021变化%评注
(单位：千)
一般和行政费用$45,405 $42,554 $(2,851)(6.7)%
增加的主要原因是宣传和租赁费用增加。这一增长被法律费用和基于股票的补偿费用的减少部分抵消。
折旧及摊销$372,798 $371,289 $(1,509)(0.4)%
这一增长主要是由于我们在第二季度购买的物业的折旧，以及洛杉矶地标开发项目的折旧。我们的毕晓普广场改建项目的折旧减少，以及我们其他物业的折旧减少，部分抵消了这一增长。
营业外收入和费用
其他收入$4,587 $2,465 $2,122 86.1 %
增加的主要原因是利息收入增加，但被2021年收回的交易手续费部分抵消。
其他费用$(714)$(937)$223 23.8 %
减少的主要原因是2021年的交易费用，但部分被我们向我们的未合并基金--伙伴关系X提供的服务相关费用的增加所抵消。
未合并基金的收入$1,224 $946 $278 29.4 %
这一增长是由于我们的未合并基金Partnership X的净收入增加，这主要是由于：(I)由于租金上涨而导致的租金收入增加，以及(Ii)由于停车活动增加而导致的停车收入增加。
利息支出$(150,185)$(147,496)$(2,689)(1.8)%
增加的主要原因是债务和利率上升，但贷款成本的下降部分抵消了增加的影响。

2021年与2020年的对比

请参阅我们于2022年2月18日提交给美国证券交易委员会的截至2021年12月31日的年度报告中第二部分的第7项，以了解我们2021年的运营结果与2020年的对比。
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目录表


非GAAP补充财务指标：FFO

对投资者的有用性

我们报告FFO是因为它是一种被广泛报道的衡量股权REITs业绩的指标，也被一些投资者用来确定入住率、出租率和运营成本逐年变化的影响，不包括我们房地产价值变化的影响，并将我们的业绩与其他REITs进行比较。FFO是一种非GAAP财务指标，我们认为净收益是GAAP财务指标中最直接可比的。FFO作为衡量我们业绩的指标具有局限性，因为它不包括房地产的折旧和摊销，也没有反映我们物业因使用或市场状况而发生的价值变化，也没有反映维持我们物业运营业绩所需的资本支出、租户改善和租赁佣金水平，所有这些都具有实际的经济影响，可能对我们的运营业绩产生实质性影响。FFO只应被视为净收益的补充，作为衡量我们业绩的指标，而不应被用作衡量我们的流动性或现金流的指标，也不应表明可用于满足我们的现金需求的资金，包括我们支付股息的能力。其他REITs可能不会根据NAREIT的定义计算FFO，因此，我们的FFO可能无法与其他REITs的FFO进行比较。有关影响我们净收入的项目的讨论，请参阅上面的“经营业绩”。

2022年与2021年的对比

2022年期间，FFO增加了3620万美元，增幅为9.4%，达到4.197亿美元，而2021年为3.835亿美元。这一增长主要是由于我们的多家庭和写字楼投资组合的NOI增加，但被一般和行政费用的增加以及利息支出的增加部分抵消。我们多家庭投资组合的NOI增加主要是由于：(I)我们于2022年第二季度收购了圣莫尼卡海洋大道1221号物业，(Ii)租金上涨，(Iii)我们洛杉矶地标开发项目和Bishop Place改造项目的新单位，以及(Iv)更好的收藏品。我们写字楼投资组合的NOI增加主要是由于：(I)更好的收款，较低的坏账冲销，以及某些租户恢复按权责发生制会计，以及(Ii)停车位收入增加。

2021年与2020年的对比

参见我们于2022年2月18日提交给美国证券交易委员会的截至2021年12月31日的年度报告Form 10-K中第二部分的第7项，以了解我们2021年的FFO与2020年的比较。

与公认会计准则的对账

下表将我们的FFO(可归因于我们的普通股股东和我们经营合伙企业中的非控股权益的FFO--包括我们在合并合资企业中的份额和我们的非合并基金的FFO)与普通股股东的净收入(最直接的可比GAAP衡量标准)进行了核对：
 截至十二月三十一日止的年度：
(单位：千)20222021
  
普通股股东应占净收益$97,145 $65,267 
房地产资产的折旧和摊销372,798 371,289 
非控股权益应占净亏损(605)(9,136)
应归于未合并基金的调整(1)
2,848 2,796 
可归因于合并合资企业的调整(2)
(52,503)(46,760)
FFO$419,683 $383,456 
___________________________________________________
(1)根据我们在合伙企业X的房地产资产折旧和摊销中的份额进行调整。
(2)对房地产资产的净收益(亏损)以及折旧和摊销进行调整，这些资产可归因于我们合并合资企业中的非控股权益。
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目录表


非GAAP补充财务指标：相同的财产噪声

对投资者的有用性

我们报告相同的物业NOI，以便于比较我们在报告期间的运营情况。许多投资者使用同一物业NOI来评估我们的经营业绩，并将我们的经营业绩与其他REITs进行比较，因为它可以减少投资交易对经营趋势的影响。Same Property NOI是一种非GAAP财务指标，我们认为净收益是GAAP财务指标中最直接可比的。我们报告同一物业NOI是因为它是衡量股权REITs业绩的一种广泛认可的指标，一些投资者使用它来确定入住率、出租率和运营成本的趋势，并将我们的运营业绩与其他REITs进行比较。同样的物业NOI作为衡量我们业绩的指标有局限性，因为它不包括折旧和摊销费用，也没有反映我们物业因使用或市场状况而导致的价值变化，也没有反映维持我们物业运营业绩所需的资本支出、租户改善和租赁佣金水平，所有这些都具有实际的经济影响，可能对我们的运营业绩产生实质性影响。其他房地产投资信托基金可能不会以相同的方式计算相同的物业NOI。因此，我们的相同物业NOI可能无法与其他REITs的相同物业NOI相比较。同一物业NOI只应被视为净收益的补充，作为衡量我们业绩的指标，而不应被用作衡量我们的流动性或现金流，也不应指示可用于满足我们的现金需求的资金，包括我们支付股息的能力。

2022年与2021年的对比：

我们2022年的相同物业包括67个写字楼物业，总计1760万平方英尺可出租平方英尺，以及10个多户物业，总计3449个单位。以下显示的金额为100%(不是我们按比例计算的份额)。
我们2022年和2021年的相同物业业绩受到新冠肺炎疫情的不利影响。2022年的相同物业业绩总体上比2021年更有利，这是因为：(I)从大流行中逐渐恢复，(Ii)从租户那里更好地收取，(Iii)较低的无法收回的租户应收账款的冲销，(Iv)将某些写字楼租户恢复到权责发生制会计，(V)更高的办公停车场收入，以及(Vi)我们多家庭投资组合的更高租金。这些有利的影响部分被通胀对我们租金支出的影响所抵消。
截至十二月三十一日止的年度：有利的
(不利)
20222021变化%评注
(单位：千)
写字楼收入$814,084 $776,734 $37,350 4.8 %增加的主要原因是：(I)收款情况改善，坏账核销减少，某些租户恢复按权责发生制会计，以及(Ii)停车位收入增加。由于入住率下降和低于市场的租赁收益减少，租金收入减少，部分抵消了这一增长。
办公费(279,653)(258,262)(21,391)(8.3)%增加的主要原因是水电费、清洁费、人事费、保险费和停车费增加。这一增长被较低的宣传费用部分抵消。
办公室噪音534,431 518,472 15,959 3.1 %
多家庭收入114,688 105,743 8,945 8.5 %这一增长主要是由于租金上涨和收入增加带来的租金收入增加。
多户家庭开支(34,633)(31,958)(2,675)(8.4)%增加的主要原因是水电费和人事费增加。这一增长被物业税的减少部分抵消了。
多家庭噪音80,055 73,785 6,270 8.5 %
总噪声$614,486 $592,257 $22,229 3.8 %
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目录表


与公认会计准则的对账

下表显示了我们的相同财产NOI与普通股股东应占净收入的对账(最直接的可比GAAP衡量标准)：

截至十二月三十一日止的年度：
(单位：千)20222021
相同的属性噪声$614,486 $592,257 
不可比写字楼收入10,489 10,136 
不可比较的办公费用(4,869)(7,114)
不可比的多家族收入54,391 25,784 
不可比较的多户家庭开支(14,666)(6,067)
噪音659,831 614,996 
一般和行政费用(45,405)(42,554)
折旧及摊销(372,798)(371,289)
其他收入4,587 2,465 
其他费用(714)(937)
未合并基金的收入1,224 946 
利息支出(150,185)(147,496)
净收入96,540 56,131 
非控股权益应占净亏损605 9,136 
普通股股东应占净收益$97,145 $65,267 


2021年与2020年的对比

请参阅我们于2022年2月18日提交给美国证券交易委员会的截至2021年12月31日的年度报告中的Form 10-K第二部分第7项，以了解我们2021年与2020年同一物业噪声指数的比较。


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目录表


流动性与资本资源

短期流动性

我们的短期流动资金需求主要包括我们的经营活动、开发、重新定位项目以及股息和分配所需的资金。2022年，我们从运营中产生了4.969亿美元的现金。截至2022年12月31日，我们有2.688亿美元的现金和现金等价物，我们的4.0亿美元循环信贷安排没有余额。我们最早的定期贷款到期日是2024年12月。有关我们债务的更多信息，请参见本报告第15项下我们合并财务报表的附注8。不包括收购和债务再融资，我们预计将通过手头现金、运营产生的现金和我们的循环信贷安排来满足我们的短期流动性需求。

长期流动性

我们的长期流动性需求主要包括支付收购、开发和债务再融资所需的资金。由于REIT联邦税收规则要求我们每年至少分配90%的收入，我们预计手头没有足够的资金来满足这些长期现金需求。我们计划通过长期担保无追索权债务、发行股本证券(包括普通股和运营单位)以及财产处置和合资交易来满足我们的长期流动性需求。我们有一个自动取款机计划，根据市场条件，我们可以出售最多4.0亿美元的普通股。

我们只使用无追索权的债务，由我们的财产担保。截至2022年12月31日，我们总办公室投资组合中约46%的资金未占用。为了减轻利率变化对我们运营现金流的影响，我们通常会与我们的浮动利率贷款签订利率互换协议。这些互换协议通常在相关贷款到期日前两年到期，在此期间我们可以对贷款进行再融资，而不会受到任何利息惩罚。有关债务及衍生工具合约的更多资料，请参阅本报告第15项综合财务报表附注8及附注10。见项目7A。关于本报告中关于加息对我们未来经营业绩和现金流的影响的“关于市场风险的定量和定性披露”。
某些合同义务

关于我们的合同承付款的信息，见本报告第15项下我们合并财务报表的以下附注：

•注4--未来最低土地租赁费；
•附注8-我们的有担保应付票据和循环信贷安排的最低未来本金支付，以及决定我们未来定期利息支付的利率；以及
•附注17--合同承诺。

表外安排

未合并基金债务

我们的基金，伙伴关系X，有自己的担保无追索权债务和利率互换。我们已经做出了某些环境和其他有限的赔偿和担保，涵盖了与这笔贷款相关的惯常的无追索权剥离，我们还为利率互换提供了担保。X合伙公司已同意赔偿我们根据这些协议需要支付的任何金额。截至2022年12月31日，各自贷款和互换协议下的所有义务均已按照该等协议的条款履行。见本报告第15项合并财务报表附注17中的“担保”，了解有关本基金的债务和互换以及各自担保的更多信息。


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目录表


现金流

2022年与2021年的对比

我们的运营现金流在这两个时期都受到了新冠肺炎疫情的不利影响，并在2022年受到了通胀的影响。

截至十二月三十一日止的年度：增加(减少)
在现金中		%
20222021
(单位：千)
经营活动提供的净现金(1)
$496,888 $446,951 $49,937 11.2 %
用于投资活动的现金净额(2)
$(560,953)$(288,708)$(272,245)(94.3)%
融资活动提供的现金(用于)(3)
$(3,003)$5,246 $(8,249)(157.2)%
___________________________________________________
(1)我们来自经营活动的现金流主要取决于我们投资组合的入住率和租赁率、应收租户的可收集性、我们的运营、一般和行政费用以及利息支出的水平。来自经营活动的现金增加4,990万美元，主要是由于我们的多家庭和写字楼投资组合的NOI增加，但利息支出增加以及一般和行政费用增加部分抵消了这一增加。我们多家庭投资组合的NOI增加主要是由于：(I)我们于2022年第二季度收购了圣莫尼卡海洋大道1221号物业，(Ii)租金上涨，(Iii)我们洛杉矶地标开发项目和Bishop Place改造项目的新单位，以及(Iv)更好的收藏品。我们办公室产品组合噪声指数的增加主要是由于：(I)更好的收藏和(Ii)停车收入的增加。对于这两个投资组合，这些改善被费用增加部分抵消。
(2)来自投资活动的现金流一般用于资助物业收购、发展和重建计划，以及经常性和非经常性资本开支。来自投资活动的现金减少2.722亿美元，主要是由于购置了3.305亿美元的财产，以及用于改善房地产的资本支出增加了5390万美元，但被用于开发的资本支出减少1.088亿美元所部分抵消。
(3)我们的融资活动产生的现金流通常受到我们的借款和资本活动的影响，以及分别支付给普通股股东和非控制性权益的股息和分配。来自融资活动的现金减少820万美元，主要是由于净借款减少9500万美元和支付给非控股权益的较高分派410万美元，但被我们综合合资企业中非控股权益的贡献8100万美元和贷款成本支付减少1040万美元部分抵销。


2021年与2020年的对比

请参阅我们于2022年2月18日提交给美国证券交易委员会的截至2021年12月31日的年度报告中第二部分的第7项，以了解我们2021年的现金流与2020年的比较。

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目录表


关键会计政策

我们对我们的财务状况和经营结果的讨论和分析是基于我们的综合财务报表，该报表是根据公认会计准则编制的，这要求我们对影响我们资产、负债、收入和费用报告金额的某些项目进行估计。虽然我们认为我们的估计是基于当时的合理假设和判断，但我们的一些估计可能被证明是不正确的，这些差异可能是实质性的。以下是对我们的关键会计政策的讨论，我们认为这些政策需要最多的估计和判断。本公司主要会计政策摘要见本报告第15项所载综合财务报表附注2。

房地产投资

VIE的收购和初步整合

我们将房地产收购计入资产收购。我们将资产收购的购买价格(包括资本化的交易成本)和初始合并后未被确定为企业的物业的购买价格按相对公允价值分配给：(I)土地、(Ii)建筑物和改善、(Iii)租户改善和可识别的无形资产，如原地市场租赁，(Iv)收购的高于和低于市场的地面和租户租赁，以及(V)假设债务，基于土地的可比销售，以及使用我们对预期未来现金流和其他估值方法的估计的收益法。这包括但不限于我们对其他资产和负债的租赁率、收入增长率、资本化率和贴现率的估计。我们按“犹如空置”的基准估计有形资产的相对公允价值。收购的原址市场租赁的估计相对公允价值是指在收购之日将物业租赁到入住率的估计成本，包括租赁佣金和法律成本的公允价值。我们评估我们预期达到上述入住率水平的时间段，并包括对租赁期间产生的净运营成本(主要是房地产税、保险和公用事业)的估计。高于市值及低于市值的地面租约及租户租约按现值(使用反映所取得租约相关风险的利率)的现值(使用反映所取得租约相关风险的利率)及根据原址地面租约或租户租约而须支付或收取的合约金额之间的差额，以及吾等对相应就地租约的公平市值租金的估计，记录为资产或负债。, 在租约的剩余不可撤销期限内。假设债务根据预期未来付款的现值和当前利率按公允价值入账。

这些估计需要判断，涉及复杂的计算，分配对我们的运营结果有直接和实质性的影响，因为，例如，(I)如果我们将更多的价值分配给土地(没有折旧)，折旧会更少，或者(Ii)如果我们将更多的价值分配给建筑物，而不是租户改善，折旧将在更长的时间段内确认，因为建筑物的折旧时间比租户改善更长。

成本资本化

我们将开发成本资本化，包括开发前成本、利息、物业税、保险和其他与房地产开发直接相关的成本。间接发展成本，包括工资和福利、办公室租金和那些直接负责发展活动并将时间花在发展活动上的个人的相关费用，也被资本化，并分配给与其有关的项目。开发成本被资本化，同时正在进行大量活动，为资产的预期用途做准备。我们认为，当住宅单位或办公空间可供使用时，但不迟于主要建筑活动停止后一年，我们认为发展项目已基本完成。在项目基本完成并准备投入预期用途或开发活动停止后发生的成本，在发生时计入费用。以前资本化的与废弃开发项目相关的成本计入收益。维修和保养支出在发生时计入费用。

开发成本的资本化需要判断，并可能直接和实质性地影响我们的运营结果，因为，例如，(I)如果我们不将应资本化的成本资本化，那么我们的运营费用在开发期内将被高估，而已开发房地产的后续折旧将被低估，或(Ii)如果我们将不应资本化的成本资本化，那么我们的运营费用将在开发期内被低估，并且房地产的后续折旧将被高估。2022年、2021年和2020年，我们分别资本化了5970万美元、1.854亿美元和1.864亿美元的开发成本。

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目录表


长期资产减值准备

我们定期评估我们的房地产投资的减值，当事件或情况变化表明我们的房地产投资的账面价值可能无法收回时。如果资产预期产生的未贴现未来现金流量低于资产的账面价值，而我们的评估显示我们可能无法收回账面价值，则如果账面价值超过资产的估计公允价值，我们将计入减值损失。我们对未来现金流的估计部分基于对未来入住率、租金收入和运营成本的假设，可能与实际结果大不相同。我们以账面价值或估计公允价值中的较低者记录持有待售房地产，减去出售成本，如果我们认为我们无法收回账面价值，则同样确认减值损失。我们对持有待售资产的市场状况的评估需要判断，我们的预期可能与实际结果大不相同。减值损失将减少我们的净收入，可能是实质性的。根据此类定期评估，我们在2022年、2021年或2020年期间没有为我们的长期资产和基金记录任何减值损失。
收入确认--向写字楼租户收取租金

根据主题842，如果租赁付款在开始之日不可能收回，则我们将租赁收入限制为直线基础或现金基础上确认的收入中较小的一个。如果我们对收款的评估在生效日期后发生变化，我们将按直线基础确认的租赁收入与按现金基础确认的租赁收入之间的差额记录为租赁收入的本期调整。我们采用主题842完全性损伤模型。在这种模式下，我们不再保留与应收账款相关的一般准备金，而是逐个租赁地分析经营租赁项下的到期金额是否被视为有可能收回。我们注销租户和递延租金应收账款，作为租金收入的费用，在我们确定租赁付款不可能收回的期间。如果我们随后收取以前注销的金额，则收取的金额将记录为我们租金收入和租户回收的增加。

我们对租赁付款可收集性的评估需要判断，并可能对我们的运营结果产生重大影响。这种评估涉及使用一种方法，要求对做出估计时不确定的事项进行判断和估计，包括租户特定因素、特定行业条件以及总体经济趋势和条件。

在2022年、2021年和2020年期间，我们的运营结果受到了新冠肺炎疫情的实质性影响。见《新冠肺炎疫情对我们业务的影响》。与应收租户和递延应收租金相关的无法收回款项的费用(主要是由于新冠肺炎疫情)在2022年、2021年和2020年分别减少了60万美元、300万美元和4100万美元的租金收入和租户回收。我们恢复了对某些写字楼租户的权责发生制会计，这些租户之前被确定为无法收回，并按收付实现制会计，这使我们的写字楼收入在2022年增加了360万美元。
用于租户恢复的收入确认

本公司可收回营运开支的租户回收收入于发生可收回开支期间确认为收入。年终后，我们会逐个租约进行对账，并就我们向租户收取的估计费用与实际支出之间的任何差额向每个租户开具账单或将其记入贷方。评估租户恢复收入需要深入分析每个基础租赁的复杂条款。在确定可收回的数额时作出的估计和判断的例子包括：
•估算可收回的费用；
•估计本年度费用和入住率变化的影响；
•估算每栋建筑的固定和可变运营费用部分；
•使可收回费用池符合基准年度用于基础租赁的费用池；以及
•根据标的租赁条款判断费用或资本支出是否可以收回。

这些估计需要判断，并涉及对我们每一处办公物业的计算。如果我们的估计被证明是不正确的，那么我们的租户回收收入和净收入可能会在未来我们进行对账时受到实质性和不利的影响。将本年度的租户恢复账单更改5%的影响将导致我们的租户恢复收入和净收入在2022年、2021年和2020年分别变化220万美元、240万美元和260万美元。
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目录表


基于股票的薪酬

我们以LTIP单位的形式向某些员工和非员工董事发放基于股票的薪酬。我们确认奖励在必要的归属期间的公允价值，这是基于服务。奖励的公允价值基于授予日我们普通股的市场价值和归属后限制的折扣。

我们对归属后限制的折扣估计需要判断。如果我们对折扣的估计太高或太低，将导致我们做出的奖励的公允价值分别太低或太高，这将分别导致基于股票的薪酬支出不足或过度，而股票薪酬的支出不足或过度支出将分别导致我们的净收益被夸大或低估。2022年、2021年和2020年的股票薪酬支出分别为2100万美元、2090万美元和2140万美元。折现率变化5%的影响将导致我们的股票薪酬支出和净收入在2022年、2021年和2020年分别变化110万美元、100万美元和110万美元。


第7A项。关于市场风险的定量和定性披露

对冲我们的浮动利率借款

截至2022年12月31日，我们89%的合并借款的利率是固定的或与利率互换的互换固定的。我们使用这些工具使我们面临信用风险，因为我们的交易对手可能无法根据这些协议的条款履行义务。我们试图通过与具有投资级评级的各种金融交易对手签订合同，将这种信用风险降至最低。截至2022年12月31日，相关基准利率每提高100个基点，我们未对冲的浮动利率借款的利息支出将每年增加560万美元。关于2023年第一季度名义总金额为8.374亿美元的未来掉期到期，请参阅本报告第15项下的综合财务报表附注8。较高的利率将导致我们未来的利息支出增加，这将减少我们未来的净收益和运营现金流。

市场从美元-伦敦银行同业拆借利率过渡到SOFR

2021年3月5日，FCA宣布，2023年6月30日后不再公布美元-伦敦银行间同业拆借利率。这一声明有几个影响，包括设置伦敦银行间同业拆借利率转换为的SOFR类型(例如，定期SOFR、每日简单SOFR或每日复合SOFR)，以及就将合约从美元-LIBOR转换为SOFR时可能应用的利差达成一致。截至2022年12月31日，我们的大部分浮动利率借款和利率掉期都与美元-LIBOR挂钩，目前我们预计所有这些贷款和利率掉期将在2023年7月1日之前转换为SOFR。我们正在评估与将合同过渡到SOFR有关的问题，其中除其他问题外，包括计算：(1)贷款利息支付，(2)互换利息支付，(3)贷款和互换的价值和核算。虽然我们目前预计至少在2023年6月30日之前，美元-伦敦银行同业拆借利率将基本上以目前的形式提供，但在此之前，美元-伦敦银行间同业拆借利率可能会变得不可用。例如，如果有足够多的银行拒绝向伦敦银行间同业拆借利率管理人提交申请，就可能发生这种情况。在这种情况下，与向SOFR过渡相关的风险将加速并有可能放大。

有关我们的债务和利率互换的更多信息，请参阅本报告第15项下的综合财务报表附注8和附注10。

项目8.财务报表和补充数据

请参阅我们的财务报表索引项目15.

项目9.会计和财务披露方面的变更和与会计师的分歧

没有。

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目录表


第9A项。控制和程序

截至2022年12月31日，也就是本报告所涉期间结束时，我们在包括首席执行官和首席财务官在内的管理层的监督和参与下，对本报告所涉期间结束时我们的披露控制和程序(如《交易法》第13a-15(E)和15d-15(E)条所定义)的有效性进行了评估。基于上述，我们的首席执行官和首席财务官得出结论，截至那时，我们的披露控制和程序有效地确保了我们在根据交易所法案提交或提交的报告中必须披露的信息：(I)在美国证券交易委员会规则和表格中指定的时间段内得到处理、记录、汇总和报告；(Ii)经过积累并传达给我们的管理层，包括我们的首席执行官和首席财务官(视情况而定)，以便及时就所需披露做出决定。

在截至2022年12月31日的季度内，我们对财务报告的内部控制没有发生任何变化，这些变化已经或合理地可能对我们的财务报告内部控制产生重大影响。管理层关于财务报告内部控制的报告和独立注册会计师事务所的报告载于第页F-1和F-5并以引用的方式并入本文。

项目9B。其他信息

没有。


项目9C。披露妨碍检查的外国司法管辖区。

不适用。
56
目录表


第三部分

项目10.董事、高级管理人员和公司治理

本项目所需资料乃参考本公司将于2022年12月31日后120天内呈交美国证券交易委员会的2023年股东周年大会委托书内“董事选举(建议1)-现任董事及被提名人资料”、“本公司高管资料”、“公司治理”、“董事会会议及委员会”及“拖欠第16(A)条报告”(视乎需要而定)项下的资料而纳入。

项目11.高管薪酬

本项目要求提供的信息参考了我们将于2022年12月31日后120天内提交给美国证券交易委员会的2023年股东周年大会委托书中“高管薪酬”、“薪酬委员会报告”、“美国证券交易委员会薪酬”和“薪酬委员会联锁和内部人参与”等标题下的信息。

项目12.某些实益所有人的担保所有权和管理层及有关股东事项

股票补偿计划下授权发行的证券

下表列出了截至2022年12月31日根据我们现有的股票激励计划可能发行的普通股的相关信息：

计划类别行使未行使的期权、认股权证及权利时须发行的普通股股份数目
(单位：千)		未偿还期权、权证和权利的加权平均行权价根据以股票为基础的补偿计划未来可供发行的普通股数量(不包括(A)栏反映的股票)
(单位：千)
 (a)(b)(c)
股东批准的基于股票的薪酬计划(1)3,961(2)$—(3)2,276
___________________________________________________________
(1)有关2016年度综合股票激励计划的说明，请参阅本报告第15项下的综合财务报表附注13。截至2022年12月31日，我们没有任何其他基于股票的薪酬计划。
(2)由240万个既有单位和160万个未归属LTIP单位组成。
(3)我们没有未完成的选择。LTIP单位没有行使价。

本项目所需的其余信息通过参考我们将于2022年12月31日后120天内提交给美国证券交易委员会的2023年股东年会委托书中“投票证券和主要股东-某些实益所有者和管理层的担保所有权”的标题下的信息并入。

第13项：某些关系和关联交易，以及董事独立性

本行将于2022年12月31日后120天内向美国证券交易委员会提交的2023年股东周年大会委托书中，董事选举(提案1)-现任董事及被提名人的资料、公司治理及与关联人的交易等项下的资料已纳入本项目。

项目14.主要会计费用和服务

我们的独立注册会计师事务所是安永律师事务所, 加利福尼亚州洛杉矶，PCAOB公司ID：42。本项所需资料，系参照本公司于2022年12月31日后120天内向美国证券交易委员会提交的2023年股东周年大会委托书中“独立注册会计师事务所”一栏所载资料而编入。
57
目录表


第四部分

项目15.证物和财务报表附表

(A)(1)和(2)财务报表和附表

索引
页面
陈列品
59
签名
61
关于财务报告内部控制的管理报告
F- 1
独立注册会计师事务所报告
F- 2
独立注册会计师事务所财务报告内部控制报告
F- 5
合并资产负债表
F- 6
合并业务报表
F- 7
综合全面收益表(损益表)
F- 8
合并权益表
F- 9
合并现金流量表
F- 11
合并财务报表附注
F- 12
概述
F- 12
重要会计政策摘要
F- 13
房地产投资
F- 20
土地租赁
F- 21
收购租赁无形资产
F- 22
对非综合基金的投资
F- 23
其他资产
F- 23
净额应付担保票据和循环信贷安排
F- 24
应付利息、应付帐款和递延收入
F- 26
衍生工具合约
F- 26
权益
F- 29
易办事
F- 31
基于股票的薪酬
F- 32
金融工具的公允价值
F- 34
细分市场报告
F- 36
未来最低租赁收入
F- 37
承付款、或有事项和担保
F- 37
附表三--综合不动产和累计折旧
F- 39
注：所有其他附表均被省略，因为所需资料不存在，或数额不足以要求提交附表，或所需资料已包括在财务报表或附注中。



58
目录表
道格拉斯·埃米特公司
陈列品

(A)(3)展品

数描述脚注
3.1
道格拉斯·埃米特公司的修正案和重述条款。
(1)
3.2
道格拉斯·埃米特公司的章程。
(2)
3.3
道格拉斯·埃米特公司修订和重述条款的更正证书。
(3)
3.4
附例修订
(4)
4.1
道格拉斯·埃米特公司普通股证书格式。
(5)
4.2
根据1934年《证券交易法》第12条登记的证券说明
(6)
10.1
Douglas Emmett Properties，LP有限合伙协议格式
(5)
10.2
Douglas Emmett，Inc.与其中指定的初始持有人之间的注册权协议。+
(7)
10.3
道格拉斯·埃米特公司与其董事和高级管理人员之间的赔偿协议格式。+
(8)
10.4
Douglas Emmett，Inc.2016综合股票激励计划。+
(9)
10.5
道格拉斯·埃米特地产表格，LP合伙人单位指定-2016 LTIP单位。+
(10)
10.6
Douglas Emmett，Inc.2016综合股票激励计划LTIP单位奖励协议的形式。+
(11)
10.7
Douglas Emmett，Inc.、Douglas Emmett Properties，LP和Jordan L.Kaplan之间的雇佣协议日期为2019年1月1日。+
(12)
10.8
Douglas Emmett，Inc.、Douglas Emmett Properties，LP和Kenneth Panzer之间的雇佣协议日期为2019年1月1日。+
(12)
10.9
Douglas Emmett，Inc.、Douglas Emmett Properties，LP和Kevin A.Crummy之间的雇佣协议日期为2019年1月1日。+
(12)
21.1
注册人的子公司名单。*
23.1
独立注册会计师事务所同意。*
31.1
根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条颁发的首席执行官证书。*
31.2
根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条颁发的首席财务官证书。*
32.1
根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条颁发的首席执行官证书。 *
(13)
32.2
根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条颁发的首席财务官证书。 *
(13)
101.INS内联XBRL实例文档-实例文档不会出现在交互数据文件中，因为其XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中。*
101.SCH内联XBRL分类扩展架构文档。*
101.CAL内联XBRL分类扩展计算链接库文档。*
101.DEF内联XBRL分类扩展定义Linkbase文档。*
101.LAB内联XBRL分类扩展标签Linkbase文档。*
101.PRE内联XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档。*
104封面交互数据文件(嵌入内联XBRL文档)*
*以表格10-K的形式与本年度报告一起提交。
+指管理合同或补偿计划、合同或安排。
(1)于2006年10月19日提交表格S-11的第6号修正案，并通过此引用并入本文。(档案编号333-135082)
(2)已于2013年9月6日提交Form 8-K，并通过此引用并入本文。(档案编号：001-33106)
(3)于2006年10月30日提交Form 8-K，并通过此引用并入本文。(档案编号：001-33106)
(4)已于2018年4月9日提交Form 8-K，并通过此引用并入本文。(档案编号：001-33106)
59
目录表
道格拉斯·埃米特公司
展品(续)

(5)于2006年10月3日提交表格S-11的第3号修正案，并通过此引用并入本文。(档案编号333-135082)
(6)于2022年2月18日提交Form 10-K，并通过此引用并入本文。(档案编号：001-33106)
(7)于2006年6月16日提交表格S-11，并通过此引用并入本文。(档案编号333-135082)
(8)于2006年9月20日提交表格S-11的第2号修正案，并通过此引用并入本文。(档案编号333-135082)
(9)于2020年4月17日提交最终委托书，并通过此引用并入本文。(档案编号：001-33106)
(10)已于2016年12月12日提交Form 8-K，并通过此引用并入本文。(档案编号：001-33106)
(11)于2022年2月18日提交Form 10-K，并通过此引用并入本文。(档案编号：001-33106)
(12)已于2018年12月24日提交Form 8-K，并通过此引用并入本文。(档案编号：001-33106)
(13)根据美国证券交易委员会第33-8212号新闻稿，这些证据仅供参考，不会作为本报告的一部分以10-K表格或作为单独的披露文件存档，也不会通过引用纳入任何证券法登记声明中。


项目16.表格10-K摘要

没有。
60
目录表


签名

根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节的要求，注册人已正式授权下列签署人代表其签署本报告。

 道格拉斯·埃米特公司
  
日期：发信人：/s/乔丹·L.卡普兰
2023年2月17日 乔丹·L·卡普兰
  总裁与首席执行官

根据1934年《证券交易法》的要求，截至2023年2月17日，本报告已由以下人员以各自身份代表注册人签署。

签名标题
  
/s/乔丹·L.卡普兰 
乔丹·L·卡普兰董事首席执行官总裁
(首席行政主任)
  
/s/彼得·D·西摩 
彼得·D·西摩首席财务官
(首席财务会计官)
  
/s/Dan A.Emmett 
丹·A·埃米特董事会主席
  
/s/Kenneth M.Panzer 
肯尼斯·M·潘泽尔首席运营官兼董事
  
/s/Leslie E.Bider
莱斯利·E·比德尔董事
/s/多琳·C·多明格斯
多琳·C·多明格斯董事
David·T·范伯格博士
David·T·范伯格博士董事
/s/雷·C·伦纳德
雷·C·伦纳德董事
弗吉尼亚·A·麦克费伦
弗吉尼亚·A·麦克费伦董事
/s/托马斯·E·奥赫恩
托马斯·E·奥赫恩董事
  
小威廉·E·西蒙
小威廉·E·西蒙董事
/s/王雪莉
王雪莉董事
61
目录表



关于财务报告内部控制的管理报告

根据1934年《证券交易法》第13a-15(F)和15d-15(F)条的规定，Douglas Emmett，Inc.的管理层负责建立和维护对财务报告的充分内部控制。

我们的内部控制系统旨在为财务报告的可靠性提供合理保证，并根据美国公认会计原则为外部报告目的编制财务报表。我们的管理层，包括签署的首席执行官和首席财务官，评估了截至2022年12月31日我们对财务报告的内部控制的有效性。在进行评估时，管理层使用了特雷德韦内部控制委员会赞助组织委员会发布的标准--综合框架(2013年框架)。基于这一评估，管理层得出结论，截至2022年12月31日，我们对财务报告的内部控制基于这些标准是有效的。

管理层，包括我们的首席执行官和首席财务官，不希望我们的披露控制和程序或我们的内部控制能够防止所有错误和欺诈。一个控制系统，无论构思和运作得有多好，都只能提供合理的保证，而不是绝对的保证，以确保控制系统的目标得以实现。此外，控制系统的设计必须反映这样一个事实，即存在资源限制，并且必须考虑控制的好处相对于其成本。由于所有控制系统的固有局限性，任何控制评价都不能绝对保证所有控制问题和舞弊事件都已被发现。

我们截至2022年12月31日财务报告内部控制的有效性已由安永会计师事务所审计，该独立注册会计师事务所审计了本年度报告中包含的综合财务报表，其报告载于F-2页，该报告对截至2022年12月31日我们财务报告内部控制的有效性表达了无保留意见。
/s/乔丹·L.卡普兰
乔丹·L·卡普兰
总裁与首席执行官
/s/彼得·D·西摩
彼得·D·西摩
首席财务官

2023年2月17日


F- 1
目录表


独立注册会计师事务所报告

致Douglas Emmett，Inc.的股东和董事会
对财务报表的几点看法
我们审计了道格拉斯·埃米特公司(本公司)截至2022年12月31日和2021年12月31日的合并资产负债表，以及截至2022年12月31日的三个年度的相关综合经营表、全面收益(亏损)、权益和现金流量以及列于指数第15(A)项的相关附注和财务报表附表(统称为“综合财务报表”)。我们认为，综合财务报表在所有重要方面都公平地反映了公司在2022年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的财务状况，以及截至2022年12月31日的三个年度的经营结果和现金流量，符合美国公认会计原则。
我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准，根据特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的《内部控制-综合框架(2013框架)》中确立的标准，对公司截至2022年12月31日的财务报告内部控制进行了审计，我们于2023年2月17日发布的报告对此发表了无保留意见。
意见基础
这些财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对公司的财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规，我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计，以获得关于财务报表是否没有重大错报的合理保证，无论是由于错误还是舞弊。我们的审计包括执行评估财务报表重大错报风险的程序，无论是由于错误还是欺诈，以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查与财务报表中的数额和披露有关的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和作出的重大估计，以及评价财务报表的整体列报。我们相信，我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
关键审计事项
下文所述的关键审计事项是指已向审计委员会传达或要求传达给审计委员会的当期财务报表审计所产生的事项：(1)涉及对财务报表具有重大意义的账目或披露；(2)涉及我们特别具有挑战性的、主观或复杂的判断。关键审计事项的传达不会以任何方式改变我们对综合财务报表的整体意见，我们也不会通过传达下面的关键审计事项来就关键审计事项或与其相关的账目或披露提供单独的意见。

购进价格核算
有关事项的描述
于截至2022年12月31日止年度内，本公司透过一间由本公司管理并拥有55%控股权的新合营公司，收购圣莫尼卡海洋大道1221号一幢多户公寓楼。如综合财务报表附注3所述，交易按资产收购入账，因此按收购房地产的价格入账，包括购置成本。收购价按收购资产及负债的相对公允价值分配于土地、楼宇及装修，以及可识别无形资产，例如原址市值租赁及收购低于市值的租户租赁负债。收购资产及负债的公允价值由本公司采用与土地有关的销售比较法及与其他收购资产及负债相关而采用贴现现金流量的收益法厘定。这两种方法都使用该公司可获得的市场信息作为投入。

F- 2
目录表


由于管理层在确定分配给所收购的土地、建筑物和改善设施以及无形租赁资产和负债的公允价值时需要进行重大估计，因此对公司收购的会计进行审计是复杂的。重大估计主要是由于用以衡量资产及负债公允价值的估值模型的投入属判断性质，以及各自的公允价值对重大基本假设的变动十分敏感。使用的更重要的假设包括可比土地销售、租金、收入增长率、贴现率和资本化率。这些重大假设是前瞻性的，可能会受到未来经济和市场状况的影响。

我们是如何在审计中解决这个问题的
我们取得了了解，评估了设计，并测试了对物业收购的管理层会计控制的操作有效性，包括对公司审查收购价格分配、现金流预测和所使用基础数据的准确性的假设的控制。例如，我们测试了对估值模型和用于制定此类估计的基本假设的审查的控制。
对于公司的财产收购，我们阅读了交易协议，并评估公司是否适当地确定了交易是作为业务合并还是资产收购入账。我们还评估了在制定有形资产和无形租赁资产及负债的公允价值估计时所使用的重要假设和方法。为测试土地、楼宇及无形租赁资产及负债的估计公允价值，我们进行了审计程序，其中包括评估本公司使用销售比较及收益方法的情况，测试贴现现金流模型中使用的重要假设，以及测试支持重大假设及估计的基础数据的完整性及准确性。例如，我们同意在现金流预测中使用的合同租金以样本为基础的本地租户租赁，并评估物业运营费用的合理性。我们邀请我们的估值专家协助评估本公司采用的方法与标准估值做法的比较，并执行程序以证实在编制所收购土地、建筑物和无形租赁资产和负债的公允价值估计时所使用的重大假设的合理性。例如，我们的估值专家(I)使用独立确定的数据来源评估管理层选定的可比土地销售的适当性，以及(Ii)获得特定市场信息(即收入增长率、折扣率、市场租赁率和资本化率)，并将其与公司使用的市场信息进行比较。
房地产投资减值准备
有关事项的描述
截至2022年12月31日，该公司对房地产的净投资总额为90亿美元。正如综合财务报表附注2所述，本公司定期评估其物业的账面价值是否有任何减值，以及当事件或情况变化显示物业的账面价值可能无法收回时。当物业出现减值指标时，管理层会计算物业预期产生的未来未贴现现金流量，并将其与物业的账面价值进行比较，以确定是否已发生减值。
审计本公司对其房地产资产是否可收回的评估是复杂的，而且在评估管理层在估计未来现金流时的假设时具有高度主观性，因为这些假设是基于对未来市场和经济状况的假设。未贴现的未来现金流假设所要求的估计包括管理层对未来入住率、租金收入和运营成本的假设。
F- 3
目录表


我们是如何在审计中解决这个问题的我们对本公司房地产资产减值评估流程的控制进行了了解、评估和运行效果测试。例如，我们测试了对管理层估计和评估未来存在减值指标的物业的未贴现现金流预测中使用的假设的控制。

对于已确定减值指标的物业，我们对公司对物业未贴现的未来现金流的估计进行了审计程序。例如，我们将用于估计未来现金流的重要假设与公司的历史会计记录或现有的市场数据进行了比较。我们还测试了管理层预测现金流的数学准确性。此外，对于某些假设，我们进行了敏感性分析，以评估假设变化将导致物业的未贴现现金流的变化。

/S/安永律师事务所
自1995年以来，我们一直担任该公司的审计师。
加利福尼亚州洛杉矶
2023年2月17日
F- 4
目录表



独立注册会计师事务所报告

致Douglas Emmett，Inc.的股东和董事会

财务报告内部控制之我见

我们根据特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的内部控制-综合框架(2013年框架)(COSO标准)中建立的标准，审计了Douglas Emmett，Inc.截至2022年12月31日的财务报告内部控制。在我们看来，道格拉斯·埃米特公司(本公司)根据COSO标准，截至2022年12月31日，在所有重要方面都对财务报告进行了有效的内部控制。

我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准审计了Douglas Emmett，Inc.截至2022年12月31日和2021年12月31日的综合资产负债表，截至2022年12月31日的三个年度的相关综合经营报表、综合收益(亏损)、权益和现金流量以及指数第15(A)项所列的相关附注和财务报表附表，我们于2023年2月17日的报告就此发表了无保留意见。

意见基础

本公司管理层负责维持有效的财务报告内部控制，并对随附的《财务报告内部控制管理报告》中财务报告内部控制的有效性进行评估。我们的责任是根据我们的审计，对公司财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规，我们必须与公司保持独立。

我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计，以获得合理的保证，以确定财务报告的有效内部控制是否在所有重要方面都得到了维护。

我们的审计包括了解财务报告的内部控制，评估存在重大弱点的风险，根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作有效性，以及执行我们认为在情况下必要的其他程序。我们相信，我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。

财务报告内部控制的定义及局限性

公司对财务报告的内部控制是一个程序，旨在根据公认的会计原则，为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。公司对财务报告的内部控制包括下列政策和程序：(1)关于保存合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录；(2)提供合理的保证，即交易被记录为必要的，以便按照公认的会计原则编制财务报表，公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行；(三)提供合理保证，防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置公司资产。

由于其固有的局限性，财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外，对未来期间进行任何有效性评估的预测都有可能因条件的变化而出现控制不足的风险，或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。

/S/安永律师事务所
加利福尼亚州洛杉矶
2023年2月17日
F- 5
目录表
道格拉斯·埃米特公司
合并资产负债表
(单位：千，共享数据除外)




 2022年12月31日2021年12月31日
资产  
房地产投资，毛利$12,292,973 $11,819,077 
减去：累计折旧和摊销(3,299,365)(3,028,645)
房地产投资，净额8,993,608 8,790,432 
土地租赁使用权资产7,455 7,464 
现金和现金等价物268,837 335,905 
租户应收账款6,879 13,127 
应收递延租金114,980 115,148 
收购租赁无形资产，净额3,536 4,168 
利率合约资产270,234 15,473 
投资于非综合基金47,976 46,594 
其他资产33,941 25,721 
总资产$9,747,446 $9,354,032 
负债
应付担保票据和循环信贷安排，净额$5,191,893 $5,012,076 
地面租赁责任10,848 10,860 
应付利息、应付帐款和递延收入140,925 145,460 
证券保证金61,429 55,285 
购得租赁无形负债，净额31,364 24,710 
利率合同负债1,790 69,930 
应付股息33,414 49,158 
总负债5,471,663 5,367,479 
权益
Douglas Emmett，Inc.股东权益：
普通股，$0.01面值，750,000,000授权，175,809,682和175,529,133未偿还日期分别为2022年12月31日和2021年12月31日
1,758 1,755 
额外实收资本3,493,307 3,488,886 
累计其他综合收益(亏损)187,063 (38,774)
累计赤字(1,119,714)(1,035,798)
道格拉斯·埃米特公司股东权益总额2,562,414 2,416,069 
非控制性权益1,713,369 1,570,484 
总股本4,275,783 3,986,553 
负债和权益总额$9,747,446 $9,354,032 


见合并财务报表附注。

F- 6
目录表
道格拉斯·埃米特公司
合并业务报表
(单位为千，每股数据除外)





 截至十二月三十一日止的年度：
 202220212020
收入 
办公室租赁 
租金收入和租户回收$724,131 $704,946 $680,359 
停车和其他收入100,442 81,924 90,810 
办公室总收入824,573 786,870 771,169 
  
多户租赁
租金收入152,314 116,095 107,011 
停车和其他收入16,765 15,432 13,343 
多个家庭的总收入169,079 131,527 120,354 
总收入993,652 918,397 891,523 
  
运营费用
办公费284,522 265,376 268,259 
多户家庭开支49,299 38,025 37,154 
一般和行政费用45,405 42,554 39,601 
折旧及摊销372,798 371,289 385,248 
总运营费用752,024 717,244 730,262 
其他收入4,587 2,465 16,288 
其他费用(714)(937)(2,947)
未合并基金的收入1,224 946 430 
利息支出(150,185)(147,496)(142,872)
出售房地产投资收益— — 6,393 
净收入96,540 56,131 38,553 
非控股权益应占净亏损605 9,136 11,868 
普通股股东应占净收益$97,145 $65,267 $50,421 
每股普通股净收益--基本收益和稀释后收益$0.55 $0.37 $0.28 


见合并财务报表附注。


F- 7
目录表                    
道格拉斯·埃米特公司
综合全面收益表(损益表)
(单位：千)


 截至十二月三十一日止的年度：
 202220212020
净收入$96,540 $56,131 $38,553 
其他全面收益(亏损)：现金流量对冲325,548 158,923 (183,521)
综合收益(亏损)422,088 215,054 (144,968)
可归因于非控股权益的综合(收益)损失(99,106)(40,526)64,816 
普通股股东应占综合收益(亏损)$322,982 $174,528 $(80,152)


见合并财务报表附注。



F- 8
目录表                    
道格拉斯·埃米特公司
合并权益表
(单位为千，不包括每股股息数据)




 截至十二月三十一日止的年度：
 202220212020
   
普通股股份期初余额175,529 175,464 175,370 
将运营单位换成普通股281 65 94 
期末余额175,810 175,529 175,464 
  
普通股期初余额$1,755 $1,755 $1,754 
将运营单位换成普通股3 — 1 
期末余额$1,758 $1,755 $1,755 
  
额外实收资本期初余额$3,488,886 $3,487,887 $3,486,356 
将运营单位换成普通股4,597 1,056 1,535 
以现金回购营运单位(176)(57)(4)
期末余额$3,493,307 $3,488,886 $3,487,887 
  
累计其他综合收益(亏损)期初余额$(38,774)$(148,035)$(17,462)
现金流对冲调整225,837 109,261 (130,573)
期末余额$187,063 $(38,774)$(148,035)
  
累计赤字期初余额$(1,035,798)$(904,516)$(758,576)
普通股股东应占净收益97,145 65,267 50,421 
分红(181,061)(196,549)(196,361)
期末余额$(1,119,714)$(1,035,798)$(904,516)
非控制性权益期初余额$1,570,484 $1,558,928 $1,658,862 
非控股权益应占净亏损(605)(9,136)(11,868)
现金流对冲调整99,711 49,662 (52,948)
投稿81,000 — — 
分配(58,969)(54,919)(60,392)
将运营单位换成普通股(4,600)(1,056)(1,536)
以现金回购营运单位(161)(65)(3)
基于股票的薪酬26,509 27,070 26,813 
期末余额$1,713,369 $1,570,484 $1,558,928 
声明在下一页继续。
F- 9
目录表                    
道格拉斯·埃米特公司
合并权益表
(单位为千，不包括每股股息数据)



截至十二月三十一日止的年度：
202220212020
  
总股本期初余额$3,986,553 $3,996,019 $4,370,934 
净收入96,540 56,131 38,553 
现金流对冲调整325,548 158,923 (183,521)
以现金回购营运单位(337)(122)(7)
投稿81,000 — — 
分红(181,061)(196,549)(196,361)
分配(58,969)(54,919)(60,392)
基于股票的薪酬26,509 27,070 26,813 
期末余额$4,275,783 $3,986,553 $3,996,019 
宣布的每股普通股股息$1.03 $1.12 $1.12 

见合并财务报表附注。
F- 10
目录表                    
道格拉斯·埃米特公司
合并现金流量表
(单位：千)

 截至十二月三十一日止的年度：
 202220212020
经营活动  
净收入$96,540 $56,131 $38,553 
将净收入与经营活动提供的现金净额进行调整：
未合并基金的收入(1,224)(946)(430)
从保险赔偿房地产损害中获得的收益— — (13,105)
出售房地产投资收益— — (6,393)
折旧及摊销372,798 371,289 385,248 
取得的租赁无形资产的净增加额(11,255)(9,541)(15,878)
直线租金169 1,051 18,733 
已摊销并注销的贷款保费(460)(460)(2,274)
已摊销和注销的递延贷款成本7,943 10,902 7,832 
基于股票的薪酬摊销21,025 20,887 21,365 
来自未合并基金的业务分配1,224 943 394 
营运资本构成的变化：
租户应收账款6,248 5,099 (11,645)
应付利息、应付帐款和递延收入(1,399)(2,842)5,557 
证券保证金4,832 (962)(4,676)
其他资产447 (4,600)(3,063)
经营活动提供的净现金496,888 446,951 420,218 
投资活动
用于改善房地产的资本支出(162,364)(108,499)(143,445)
发展的资本开支(75,754)(184,592)(154,153)
房地产损坏的保险赔偿5,716 3,041 17,120 
物业收购(330,470)— — 
出售房地产投资所得，净额— — 20,658 
收购未合并基金的额外权益— — (6,591)
来自未合并基金的资本分配1,919 1,342 1,236 
用于投资活动的现金净额(560,953)(288,708)(265,175)
融资活动
借款收益245,000 1,345,000 674,000 
偿还借款(70,823)(1,075,787)(549,752)
贷款成本付款(2,032)(12,397)(3,846)
购买利率上限(481)— — 
出售利率上限所得款项444 — — 
合并后合资企业中非控股权益的出资81,000 — — 
支付给非控股权益的分配(58,969)(54,919)(60,392)
支付给普通股股东的股息(196,805)(196,529)(196,333)
回购营运单位(337)(122)(7)
融资活动提供的现金净额(用于)(3,003)5,246 (136,330)
(减少)现金及现金等价物和限制性现金增加(67,068)163,489 18,713 
现金及现金等价物和受限现金期初余额336,006 172,517 153,804 
现金及现金等价物和受限现金期末余额$268,938 $336,006 $172,517 
期末现金余额对账
截至十二月三十一日止的年度：
202220212020
现金和现金等价物$268,837 $335,905 $172,385 
受限现金101 101 132 
现金及现金等价物和限制性现金$268,938 $336,006 $172,517 



补充现金流信息

 截至十二月三十一日止的年度：
 202220212020
支付利息的现金，扣除资本化利息$141,427 $136,999 $136,823 
已支付的资本化利息$9,101 $8,814 $4,810 
非现金投资交易
房地产和开发资本支出应计项目$33,783 $38,101 $37,185 
房地产和开发改善的资本化股票补偿$5,479 $6,183 $5,448 
拆除已完全折旧和摊销的建筑物、建筑物改善、租户改善和租赁无形资产$100,050 $157,325 $73,045 
移除已完全摊销的已获得租赁无形资产$1,438 $442 $372 
移除完全增值的已获得租赁无形负债$11,900 $23,725 $20,649 
非现金融资交易
在AOCI合并衍生品中记录的收益(亏损)$326,396 $82,876 $(232,652)
在AOCI-未合并基金衍生工具中记录的收益(亏损)(我们的份额)$3,780 $569 $(410)
宣布的股息$181,061 $196,549 $196,361 
将运营单位换成普通股$4,600 $1,056 $1,536 

见合并财务报表附注。
F- 11
目录表
道格拉斯·埃米特公司
合并财务报表附注


1. 概述

组织机构和业务描述

Douglas Emmett，Inc.是一家完全集成、自我管理和自我管理的REIT。我们是加利福尼亚州洛杉矶县和夏威夷火奴鲁鲁最大的高品质写字楼和多户物业的所有者和运营商之一。通过我们在运营伙伴关系及其子公司、合并合资企业和联合基金中的权益，我们专注于拥有、收购、开发和管理顶级写字楼物业和顶级多户社区的相当大的市场份额，这些社区拥有严重的供应限制、高端行政住房和关键的生活方式便利设施。合并财务报表中使用的术语“我们”、“我们”和“我们”是指道格拉斯·埃米特公司及其在合并基础上的子公司。

截至2022年12月31日，我们的综合投资组合包括：(I)17.7百万平方英尺写字楼组合，(Ii)5,013多户公寓单位；及(Iii)二我们根据土地租约收取租金的地块。我们还管理并拥有一只未合并基金的股权，该基金在2022年12月31日拥有另一只0.4百万平方英尺的办公空间。我们与我们的综合投资组合一起管理我们的未合并基金，因此我们在总投资组合的基础上提供我们的办公室投资组合的统计数据。截至2022年12月31日，我们的投资组合包括以下内容(包括辅助零售空间和不包括二根据土地租约收取租金的地块)：

 整合的投资组合总投资组合
办公室
全资物业5353
合并的合资企业属性1616
未合并基金财产—2
6971
多个家庭
全资物业1212
合并的合资企业属性22
1414
总计8385

陈述的基础

随附的合并财务报表是道格拉斯·埃米特公司及其子公司的合并财务报表，包括我们的运营伙伴关系和我们的合并合资企业。所有重大的公司间余额和交易都已在我们的合并财务报表中冲销。

我们合并那些我们被认为是VIE的主要受益人或拥有该实体多数投票权权益的实体。在下列情况下，我们被视为VIE的主要受益者：(I)我们有权指导VIE的活动，从而对其经济表现产生最重大的影响；(Ii)我们有义务承担损失或有权获得可能对VIE具有重大意义的利益。我们不合并其他各方拥有实质性启动权的实体，以剥夺我们指导该VIE活动的权力，这对该VIE的经济表现产生了最重大的影响。在确定我们是否为主要受益人时，我们考虑的因素包括所有权利益、管理层代表、控制决策的权力以及每一方的合同和实质性参与权。

我们巩固了我们的经营伙伴关系，通过该伙伴关系我们开展了几乎所有的业务，并直接和通过子公司拥有我们几乎所有的资产，并有义务偿还我们几乎所有的债务。合并债务，不包括我们合并的合资企业，为$3.41亿美元，分别截至2022年12月31日和2021年12月31日。参见附注8。我们还合并了四合资公司通过我们的运营伙伴关系。有关我们的合资企业交易的更多信息，请参见附注3。我们巩固了我们的运营伙伴关系和我们的四合资企业，因为它们是VIE，而我们或我们的运营伙伴是每个企业的主要受益者。
F- 12
目录表
道格拉斯·埃米特公司
合并财务报表附注

截至2022年12月31日，我们的合并VIE实体(不包括我们的运营合作伙伴)拥有：
•合并资产总额为$3.9410亿美元(其中3.54与房地产投资相关的10亿美元)，以及
•合并负债总额为#美元1.8910亿美元(其中1.81与债务相关的10亿美元)。

截至2021年12月31日，我们的合并VIE实体(不包括我们的运营合作伙伴)拥有：
•合并资产总额为$3.5610亿美元(其中3.28与房地产投资相关的10亿美元)，以及
•合并负债总额为#美元1.7210亿美元(其中1.64与债务相关的10亿美元)。

随附的综合财务报表乃根据美国证券交易委员会的规则及规定编制，并符合财务会计准则委员会于财务会计准则委员会所确立的美国公认会计原则。我们认为，合并财务报表包括所有必要的调整，包括正常的经常性调整，以公平地列报其中所载的财务信息。对物业数量或类别、面积、每平方英尺金额、公寓单位和地理位置的任何提及均未经审计，不在我们独立注册会计师事务所根据PCAOB标准对我们的综合财务报表进行审计的范围内。

2. 重要会计政策摘要

预算的使用

按照美国公认会计原则编制合并财务报表要求管理层作出某些估计，这些估计会影响合并财务报表和附注中报告的金额。实际结果可能与这些估计大相径庭。

房地产投资

VIE的收购和初步整合

财产收购一般不符合企业的定义，被计入资产收购，因为收购的总资产的公允价值基本上全部集中在一项可识别资产或一组类似的可识别资产中。我们将收购物业的运营结果包括在我们从各自收购日期开始的运营结果中。我们按相对公允价值将资产收购(包括资本化交易成本)及未被确定为业务的物业在初始合并时的购买价分配给：(I)土地、(Ii)建筑物及改善、(Iii)租户改善及可识别无形资产，例如就地市值租约、(Iv)购入的高于及低于市价的地面及租户租约(包括续期选择权)，以及(V)假设债务及(Vi)假设利率互换。公允价值基于土地的可比销售，以及使用我们对预期未来现金流量的估计和其他估值方法的收益法，这些技术包括但不限于我们对其他资产和负债的租金、收入增长率、资本化率和贴现率的估计。我们按“犹如空置”的基准估计有形资产的相对公允价值。收购的原址市场租赁的估计相对公允价值是指在收购之日将物业租赁到入住率的估计成本，包括租赁佣金和法律成本的公允价值。我们评估我们预计达到这样的入住率水平的时间段，并包括对净运营成本(主要是房地产税)的估计, 保险和公用事业)在租赁期间发生的费用。高于市价及低于市价的地面及租户租赁按租赁剩余不可撤销年期的现值(使用反映所收购租赁相关风险的折现率)及根据原址地面或租户租赁将分别支付或收取的合约金额之间的差额，以及吾等对相应原址租赁的公平市价租金的估计，作为资产或负债入账。假设债务根据预期未来付款的现值和当前利率按公允价值入账。有关物业收购的披露，请参阅附注3。

折旧及摊销

以下所列资产及负债在综合资产负债表中扣除相关累计折旧或摊销/增值及任何减值费用后计入。当我们翻新我们的建筑或我们的建筑受到新开发项目的影响时，我们会加速受影响资产的折旧。当资产被出售或报废时，其成本和相关的累计折旧或摊销将从我们的综合资产负债表中剔除，由此产生的收益或亏损(如果有)反映在我们各自时期的经营业绩中。
F- 13
目录表
道格拉斯·埃米特公司
合并财务报表附注(续)




•建筑物和改善设施按直线折旧，估计使用年限为二十五岁至四十年对于建筑物和十五年以求改进。
•租户的改善在相关租约的有效期内按直线原则折旧，任何剩余余额在任何提前终止租约的期间折旧。
•收购的原址租赁按直线摊销，按收购的原址租赁的加权平均剩余期限摊销。
•收购的租赁无形资产在相关租赁期内按直线法摊销，任何剩余余额在任何提前终止租赁的期间摊销。
•收购的高于市价及低于市价的租户租约在相关租约的年期内按直线摊销/增值，并记录为租金收入的增加(对于低于市价的租约)或减少(对于高于市价的租约)。
•我们从中赚取地租收入的高于市价和低于市价的地面租约在相关租约的有效期内按直线摊销/增值，并记录为租金收入的增加(对于低于市价的租约)或减少(对于高于市价的租约)。
•所取得之高于市价及低于市价之土地租约(吾等为此产生地租开支)于相关租约年期内增加/摊销，并记录为开支增加(对于低于市价之租约)或减少(对于高于市价之租赁)。

持有待售的房地产

当物业符合某些要求时，在我们的综合资产负债表上被归类为持有待售物业，包括批准出售物业、待售物业的营销，以及我们预期出售可能会在未来12个月内进行。被归类为持有待售的物业以其账面价值或公允价值减去出售成本中的较低者列账，我们也停止对该物业进行折旧。截至2022年12月31日和2021年12月31日，我们没有任何待售房产。

性情

确认出售房地产投资的收益或损失要求我们满足一定的收入确认标准，并将房地产的控制权转移给买方。所记录的收益或损失以销售价格减去销售成本与我们出售房地产时的账面价值之间的差额来衡量。我们的财产处置披露见附注3。

成本资本化

房地产建设期间发生的成本被资本化。开发和再开发活动的成本资本化始于开发前阶段，我们将其定义为开始物业开发所必需的活动。我们在项目基本完成时停止资本化，但不晚于主要建筑活动停止一年后。当为财产的预定用途做准备的必要活动已经暂停时，我们也停止资本化。资本化成本包括在我们综合资产负债表的房地产投资总额中。拆除费用和维修保养费用在发生时记为费用。在2022、2021和2020年间，我们将59.7百万，$185.4百万美元和美元186.4分别与我们的开发相关的百万美元成本，其中包括9.1百万，$8.8百万美元和美元4.8资本化利息分别为百万美元。

土地租赁

我们是承租人，根据主题842“租赁”对我们的土地租赁进行核算。我们将土地租赁归类为经营性租赁，并确认土地使用权资产和未来租赁付款的租赁负债。我们确认租赁付款为费用，这笔费用包括在我们的合并业务报表中的办公费用中。有关此土地租赁的更多信息，请参见附注4。有关土地租赁负债的公允价值披露，请参阅附注14。




F- 14
目录表
道格拉斯·埃米特公司
合并财务报表附注(续)




投资于非综合基金

截至2022年12月31日和2021年12月31日，我们管理并拥有一未合并基金。见附注6。我们使用权益法对我们的非综合基金的投资进行核算，因为我们对基金有重大影响，但不能控制该基金。在权益法下，我们最初按成本计入我们对基金的投资，其中包括收购基差和筹资成本的额外基准，然后调整投资余额，以：(I)我们在基金净收益或亏损中的份额，(Ii)我们在基金其他全面收益或亏损中的份额，(Iii)我们对基金的现金贡献，以及(Iv)我们从基金收到的分配。如果我们出售我们在基金中的权益，或者如果基金有资格进行合并，我们将从我们的综合资产负债表中删除对我们未合并基金的投资。

我们对非综合基金的投资计入综合资产负债表中的非综合基金投资。我们基金累积的其他全面收益或亏损的份额计入综合资产负债表中的累积其他全面收益(亏损)。截至2022年12月31日和2021年12月31日，我们的未合并基金投资余额中包括的总投资基差为$27.8百万美元和美元28.7分别为100万美元。我们基金的净收益或亏损份额包括在我们综合经营报表中的非综合基金收入中。

我们定期评估我们对我们的非综合基金的投资是否存在任何非临时性的减值。如事件或情况变化显示公允价值已跌至账面值以下，而该项下跌并非暂时性的，则会计入减值费用。根据这种定期评估，不是减值发生在2022年、2021年或2020年。

长期资产减值准备

我们会定期评估我们物业的账面价值是否有任何减值，以及当事件或情况变化显示物业的账面价值可能无法收回时。如发生事件或情况变化显示公允价值已跌至账面值以下，而该跌幅不可收回，则会计入减值费用。我们物业的账面价值的可回收性是通过账面价值与物业预期产生的未贴现未来现金流的比较来衡量的。若账面值超过估计未贴现未来现金流量，则根据估计贴现未来现金流量，计入相当于物业账面价值与其公允价值之间差额的减值亏损。根据这种定期评估，不是减值发生在2022年、2021年或2020年。

现金和现金等价物

我们将购买时到期日在三个月或以下的短期投资视为现金等价物。

收入确认

租金收入和租户回收

我们根据主题842对租金收入和租户回收进行会计处理。我们采取了一种实际的权宜之计，使我们能够综合计算租金收入和租户收回的收入。租金收入和租户从租户租赁中收回的收入计入我们综合经营报表中的租金收入和租户回收。我们所有的租户租约都被归类为经营租约。对于超过一年的租赁期，租金收入在租赁期内以直线基础确认。来自按月租赁或未按计划增加租金或其他调整的租赁的租金收入在赚取时按月确认。

房产税、公共区域维修及其他可收回营运开支的估计租户收回款项，已计入租金收入及综合经营报表中的租户收回款项，在产生可收回开支期间按毛数确认。年终后，根据我们的政策，我们在逐个租赁的基础上进行对账，并就我们向租户开出的估计费用与实际发生的费用之间的任何差额向每个租户开具账单或将其记入贷方。

租户应收账款主要包括合同租赁付款的到期金额、公共区域维护费用的偿还、物业税以及可向租户收回的其他成本。递延租金应收账款指迄今记录的累计直线租金收入超过租赁协议项下迄今开出的累计现金租金的金额。
F- 15
目录表
道格拉斯·埃米特公司
合并财务报表附注(续)





租约终止

租赁终止费用包括在我们综合经营报表中的租金收入和租户回收中，当相关租赁被取消时，按直线基础在新的剩余租赁期内确认。我们确认的租赁终止收入为$1.3百万，$1.2百万美元和美元1.02022年、2021年和2020年分别为100万。

改善租户状况

由吾等建造及拥有并由租户偿还的租户改善工程被记录为吾等的资产，而在综合经营报表的租金收入及租户收回中计入的相关收入，则于相关租赁期内确认。我们确认用于补偿租户改善的收入为#美元。4.8百万，$5.8百万美元和美元5.92022年、2021年和2020年分别为100万。

收藏性

根据主题842，我们对租户租赁协议下的基本上所有到期金额是否被视为有可能收回进行了评估。这种评估涉及使用一种方法，要求对做出估计时不确定的事项进行判断和估计，包括租户特定因素、特定行业条件以及总体经济趋势和条件。

对于我们已达成协议的租赁，我们很可能会收取该等租赁项下的大部分到期租赁付款，我们将继续以直线方式记录租赁期限内的租赁收入。对于吾等已断定不可能收取该等租约的大部分到期租赁付款的租约，我们将租赁收入限制为按直线基准或现金基准确认的收入中的较小者。如果我们的收款结论发生变化，我们将记录按直线基础确认的租赁收入与现金基础之间的差额，作为租金收入和租户回收的当期调整。吾等将应收租户款项及递延租金应收款项撇账，以抵销期间租金收入及收回租客款项，并得出结论认为，基本上所有租赁付款均不可能收回。主要由于新冠肺炎疫情的影响，无法收回的租户应收账款和递延应收租金的费用使我们的办公室收入减少了#美元。0.6百万，$3.0百万美元，以及$41.02022年、2021年和2020年分别为100万。

如果我们随后收取以前被注销的金额，那么所收取的金额将被记录为在收取期间我们的租金收入和租户回收的增加。我们恢复了对某些写字楼租户的权责发生制会计，这些租户以前被确定为无法收回，并按收付实现制会计，这使我们的写字楼收入增加了#美元。3.62022年将达到100万。

租约修改

2020年4月，财务会计准则委员会工作人员发布了一份问答文件(《租赁修改问答》)，内容是将租赁会计准则应用于因新冠肺炎大流行而提供的租赁特许权。根据现行租赁会计指引，吾等须按逐个租赁基准厘定租赁特许权是否为与租户达成的新安排的结果(在租约修订会计框架内处理)，或租赁特许权是否根据现有租赁协议内可强制执行的权利及义务(不适用于租约修订会计框架)厘定。契约修订问答允许我们在符合某些标准的情况下绕过逐份租赁分析，而是选择是否应用契约修订会计框架，此类选择一致适用于具有类似特征和相似情况的租约。我们利用这次选举避免逐个租约进行分析，并选择对符合标准的租约特许权适用租约修改会计框架。

F- 16
目录表
道格拉斯·埃米特公司
合并财务报表附注(续)




办公室停车收入

在我们的综合业务报表中，办公室停车收入包括在办公停车和其他收入中，属于专题606“与客户的合同收入”的范围。我们的租赁合同通常向租户提供特定数量的停车位，我们根据租赁协议按月对停车收入进行计费和确认，通常使用计费时生效的每月停车费。

办公室停车收入为$84.9百万，$69.0百万美元和美元76.12022年、2021年和2020年分别为100万。办公室停车应收账款为$0.9百万美元和美元0.8截至2022年12月31日和2021年12月31日，分别为100万欧元，并计入我们综合资产负债表的租户应收账款。

保险追讨

与财产损失有关的保险赔偿超过从该损害中确认的任何损失的数额，在收到付款或收到对收益数额的确认后记为其他收入。

2020年1月，我们的一栋住宅楼发生了火灾。我们在一揽子保单下为我们投资组合中的所有财产提供全面的责任和财产保险，以弥补此类损失。我们记录了$3.9百万，$4.8百万美元，以及$3.92022年、2021年和2020年的业务中断收入分别为100万美元，这些收入包括在我们综合运营报表中的多户租赁停车和其他收入中。此外，我们还记录了与财产损失有关的收益#美元。13.1在2020年间达到100万美元，这包括在其他收入在我们的综合经营报表中。

利息收入

我们短期货币市场基金投资的利息收入按权责发生制确认。利息收入包括在我们综合经营报表中的其他收入中。

租赁成本

我们根据第842主题核算租赁成本。根据主题842，我们将租赁的初始直接成本资本化，这些成本是如果没有执行租赁就不会发生的成本。无论租约是否签订，谈判租约的成本，如员工工资，都不被视为最初的直接成本，并在发生时计入费用。

贷款成本

发行有担保应付票据及循环信贷安排而直接产生的贷款成本将递延，并摊销至有关贷款或信贷安排期限的利息开支。任何未摊销金额将在提前偿还应付担保票据时注销，相关成本和累计摊销将从我们的综合资产负债表中注销。

在某种程度上，再融资被认为是与同一贷款人的债务交换，我们根据旧债务是否为会计目的被确定为修改或清偿来核算贷款成本。如果旧债务被确定被修改，则我们(I)继续在修改债务的新期限内推迟并摊销与修改时的旧债务相关的任何未摊销递延贷款成本，(Ii)在修改债务的新期限内延迟并摊销与修改相关的贷款人成本，以及(Iii)支出与修改相关的所有其他成本。如果旧债务被确定为清偿，则我们(I)在清偿时注销与清偿债务相关的任何未摊销递延贷款成本，并从我们的综合资产负债表中删除相关成本和累计摊销，(Ii)支出与清偿相关的所有贷款人成本，以及(Iii)在新债务期限内推迟并摊销与清偿债务直接相关的所有其他成本。

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在我们与同一贷款人修改或交换循环信贷安排的情况下，我们根据新安排的借款能力是否等于或大于旧安排的借款能力，或(B)低于旧安排的借款能力(借款能力的定义为剩余期限和最高可用信贷的乘积)来核算贷款成本。如果新安排的借款能力大于或等于旧安排的借款能力，则吾等(I)继续在新安排的期限内递延及摊销旧安排的未摊销递延贷款成本，及(Ii)在新安排的期限内递延与新安排直接相关的所有贷款人及其他成本。如新安排的借款能力低于旧安排的借款能力，则吾等(I)按旧安排借款能力减少的比例撇销交易时与旧安排有关的任何未摊销递延贷款成本，及(Ii)在新安排的期限内递延与新安排直接相关的所有贷款人及其他成本。

递延贷款成本在综合资产负债表中列示，作为从我们的有担保应付票据和循环信贷安排的账面金额中扣除。所有已支出的贷款成本和已摊销的递延贷款成本均计入综合经营报表的利息支出。我们的贷款成本披露见附注8。

债务贴现和保费

与按公允价值收购物业而承担的入账债务有关的债务贴现及溢价一般会在相关贷款的剩余期限内分别摊销及累加，这与实际利息法大致相同。摊销/增值包括在我们综合经营报表的利息支出中。

衍生工具合约

我们利用利率互换和上限合约来管理与浮动利率债务利率变化相关的风险，并满足某些贷款人的要求。当我们签订浮动利率定期贷款时，我们通常签订等额本金的利率互换协议，期限涵盖贷款期限的大部分，这实际上将我们的浮动利率债务在此期间转换为固定利率基础。我们可能会签订旨在对冲某些经济风险的衍生品合约，即使对冲会计不适用或我们选择不应用对冲会计。我们不投机衍生品，也不使用任何其他衍生品工具。

在订立衍生工具协议时，我们一般选择将其指定为现金流量对冲，以作会计用途。被指定为现金流量对冲的对冲工具的公允价值变动计入累计其他全面收益(亏损)(AOCI)，这是收益以外的权益组成部分。对于我们基金指定为现金流对冲的对冲工具，我们在AOCI中记录该对冲工具的公允价值变化中我们的份额。在AOCI中记录的与我们的指定对冲相关的金额将重新分类为利息支出，因为已对冲的浮动利率债务需要支付利息。在AOCI中报告的与本基金对冲相关的金额重新归类为非综合基金收入，因为本基金为其对冲的浮动利率债务支付利息。
我们的衍生品在我们的综合资产负债表中按公允价值在毛利率基础上列示，不包括应计利息。应计利息计入综合资产负债表的应付利息、应付帐款及递延收入。我们基金衍生产品的公允价值份额计入综合资产负债表中的非综合基金投资。有关我们的衍生工具披露，请参阅附注10。

基于股票的薪酬

我们使用公允价值会计方法核算基于股票的薪酬，包括向某些员工和非员工董事授予LTIP单位。奖励的估计公允价值是基于授予日我们普通股的市场价值和归属后限制的折扣。所授长期投资协议单位的估计公允价值，减去估计没收后，于归属期间摊销，按服务计算。关于我们基于股票的薪酬披露，请参见附注13。

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易办事

我们通过将当期普通股股东应占净收益除以当期已发行普通股的加权平均数来计算基本每股收益。我们计算摊薄每股收益的方法是，将当期普通股股东应占净收益除以各自期内已发行普通股和摊薄工具的加权平均数，采用库存股方法。未归属LTIP单位包含不可没收的股息权，我们将其作为参与证券进行计算，并使用两级法将其计入基本和摊薄每股收益的计算中。有关我们披露的每股收益，请参阅附注12。

细分市场信息

分部信息的编制与我们管理层为运营决策目的审查信息的基础相同。我们经营二业务领域：写字楼房地产的收购、开发、所有权和管理，以及多户房地产的收购、开发、所有权和管理。我们写字楼部门的服务主要包括办公空间租赁和其他租户服务，包括停车和储物空间租赁。我们为多户家庭提供的服务主要包括公寓租赁和其他租户服务，包括停车和储物空间租赁。有关我们的分部披露，请参阅附注15。

所得税

我们已选择从截至2006年12月31日的最初课税年度开始，作为房地产投资信托基金征税。要符合REIT的资格，我们必须(其中包括)将我们的REIT应纳税所得额的至少90%分配给我们的股东，并满足守则关于经营业绩、资产持有量、分配水平和股票所有权多样性等事项的各种其他要求。只要我们有资格作为REIT纳税，我们通常不需要为我们从REIT资格活动中获得的当前分配给我们股东的收益缴纳公司级所得税。如果我们在任何纳税年度没有资格成为房地产投资信托基金，并且无法利用守则中规定的某些储蓄条款，我们所有的应税收入将按正常的公司税率缴纳联邦所得税。

我们已选择将我们的一家子公司视为TRS，该子公司通常可以从事任何业务，包括向我们的租户提供习惯或非习惯服务。TRS被视为普通公司，按正常公司税率缴纳联邦所得税和适用的州所得税和特许经营税。我们有二2020年的TRSS。我们的TRS在2022年、2021年或2020年没有重大的税收拨备或递延所得税项目。我们的子公司(除我们的TRS外)，包括我们的运营伙伴关系，是合伙企业、被忽视的实体、QRS或REITs，适用于联邦所得税目的。根据适用的联邦和州所得税规则，来自被忽视实体或流动实体的净收益或亏损的分配份额应在各自所有者的所得税申报单中报告。因此，我们的合并财务报表中不包括这些实体的所得税拨备。

新会计公告

对美国公认会计原则的更改由财务会计准则委员会以华硕的形式实施。我们考虑所有华硕的适用性和影响力。除了下面讨论的ASU之外，FASB没有发布任何我们预计适用的其他ASU，并且
对我们的合并财务报表有实质性影响。

采用ASU 2022-06(主题848-“参考汇率改革”)

2022年12月，FASB发布了ASU编号2022-06，将ASU编号2020-04，主题848-“参考汇率改革”的日落日期从2022年12月31日推迟到2024年12月31日。ASU 2020-04包括影响债务、租赁、衍生品和其他合同的参考汇率改革相关活动的实际权宜之计。在2020年第一季度，我们选择应用与概率和未来LIBOR指数现金流的有效性评估相关的对冲会计权宜之计，假设未来对冲交易所基于的指数与相应衍生品的指数相匹配。这些权宜之计的应用使衍生品的列报与过去的列报保持一致。我们在2022年12月采用了ASU 2022-06，它没有影响我们的财务报表。






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3. 房地产投资

下表总结了我们在房地产方面的投资：

(单位：千)2022年12月31日2021年12月31日
土地(1)
$1,185,977$1,150,821
建筑物和改善措施(1)
10,055,4999,344,087
租户改进和租赁无形资产981,460935,639
正在开发的物业(1)
70,037388,530
房地产投资，毛利$12,292,973$11,819,077
__________________________________________________________________________________
(1) 2022年期间，转移到土地和建筑物的开发中财产余额和投入使用的房地产改善余额为#美元13.1百万美元和美元360.4分别为100万美元。2021年期间，转移到建筑物的开发中财产余额和投入使用的房地产改善余额为#美元51.2百万美元。

2022年物业收购

收购海洋大道1221号

2022年4月26日，我们支付了$330.0百万美元，不包括收购成本，用于收购一栋豪华的多户公寓楼120单位，位于圣莫尼卡海洋大道1221号。我们通过一家新的合并后的合资公司获得了这处房产，该合资公司由我们管理，我们在该合资公司中拥有55%的利息。我们将收购计入资产收购，收购物业的经营业绩自收购之日起计入我们的综合经营业绩。下表汇总了此次收购的收购价格分配。由于采购成本、比例和类似调整，下表中的合同价格和采购价格分配总额有所不同：

(单位：千)购进价格分配
土地$22,086 
建筑物和改善措施319,666 
租户改进和租赁无形资产8,879 
获得的低于市价的租约(18,542)
承担的其他负债(1,619)
购入的净资产和净负债$330,470 


2020年财产处置

2020年12月，我们完成了一项80,000檀香山平方英尺写字楼物业，合同价格为$21.0百万现金，产生收益$6.4扣除交易成本后的百万美元。出售的物业由我们的一家合并合资企业持有，我们拥有该合资企业三分之二的资本权益。合资公司随后在2020年12月31日之前解散。
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4. 土地租赁

我们根据位于夏威夷火奴鲁鲁的土地租约支付租金，该租约将于2086年12月31日到期。房租固定在$733在2029年2月28日之前，它将重置为现有地租或当时的市值租金中较大的一个。

截至2022年12月31日，土地租赁使用权资产账面价值为$7.5百万美元，地面租赁负债为#美元。10.8百万美元。地租费用包括在我们综合业务报表的办公费用中，为#美元7332022年、2021年和2020年期间为1000人。

下表，假设支付的地租将继续为#美元7332029年2月28日之后的每年千元，表示截至2022年12月31日的未来最低土地租赁付款：

截至12月31日的年度：(单位：千)
2023$733 
2024733 
2025733 
2026733 
2027733 
此后43,246 
未来最低租赁付款总额$46,911 

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5. 收购租赁无形资产

我们收购的租赁无形资产摘要

(单位：千)2022年12月31日2021年12月31日
高于市价的租户租赁$4,968 $6,406 
高于市价的租户租赁-累计摊销(2,309)(3,132)
在我们是出租人的情况下，以高于市价的价格出租土地1,152 1,152 
高于市价的土地租赁累计摊销(275)(258)
收购租赁无形资产，净额$3,536 $4,168 
低于市价的租户租赁$64,851 $58,209 
低于市价的租户租赁-累积增值(33,487)(33,499)
购得租赁无形负债，净额$31,364 $24,710 

对合并业务报表的影响

下表汇总了与我们高于和低于市场的租赁相关的净摊销/增值：
 截至十二月三十一日止的年度：
(单位：千)202220212020
高于和低于市价的租户租赁资产和负债净增值(1)
$11,272 $9,558 $15,895 
摊销高于市价的地面租赁资产(2)
(17)(17)(17)
总计$11,255 $9,541 $15,878 
_______________________________________________________________________________________
(1)记录为办公室和多户家庭租金收入的净增长。
(2)计入办公室停车场和其他收入的减少额。

下表列出了与我们在2022年12月31日的高于市场和低于市场的租赁相关的未来净增值。
截至12月31日的年度：收入净增长
(单位：千)
2023$10,564 
20247,993 
20255,466 
20262,665 
20271,392 
此后(252)
总计$27,828 
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6. 投资于非综合基金

我们的基金简介

截至2022年12月31日和2021年12月31日，我们管理和拥有的股权为33.5%在我们和基金的其他投资者通过其拥有的非合并基金--伙伴关系X二办公物业合计0.4百万平方英尺。我们额外购买了3.6在伙伴关系X中的百分比为$6.6在2020年间达到100万。

合伙企业X向我们支付费用，并报销与我们提供的物业管理和其他服务相关的某些费用，这些费用包括在我们综合经营报表的其他收入中。我们还根据投资者的投资资本和超过某些特定现金回报的任何利润获得分配。下表列出了我们从伙伴关系X收到的现金分配：
 截至十二月三十一日止的年度：
(单位：千)202220212020
已收到的操作分配$1,224 $943 $394 
收到的资本分配1,919 1,342 1,236 
已收到的分发总数$3,143 $2,285 $1,630 


伙伴关系X的财务信息摘要

下表列出了伙伴关系十的选定财务信息。所列数额反映了100与基金有关的金额的百分比(不是我们按比例计算的份额)，并以历史账面价值为基础：

(单位：千)2022年12月31日2021年12月31日
总资产$147,853 $139,171 
总负债$119,038 $117,668 
总股本$28,815 $21,503 

 截至十二月三十一日止的年度：
(单位：千)202220212020
总收入$18,561 $17,185 $15,744 
营业收入$5,722 $4,921 $3,614 
净收入$3,158 $2,333 $887 


7. 其他资产

(单位：千)2022年12月31日2021年12月31日
受限现金$101 $101 
预付费用19,871 15,936 
无限生存的无形资产1,988 1,988 
家具、固定装置和设备，网具7,144 2,499 
其他4,837 5,197 
其他资产总额$33,941 $25,721 
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8. 净额应付担保票据和循环信贷安排
描述
成熟性
日期(1)
截至2022年12月31日的本金余额截至2021年12月31日的本金余额浮动利率
固定利息
费率 (2)
掉期到期日
(单位：千)
合并后的全资子公司
定期贷款(3)
3/3/2025$335,000 $335,000 
Libor+1.30%
3.84%3/1/2023
房利美贷款(3)
4/1/2025102,400 102,400 
Libor+1.25%
2.76%3/1/2023
定期贷款(3)
8/15/2026415,000 415,000 
Libor+1.10%
3.07%8/1/2025
定期贷款(3)
9/19/2026400,000 400,000 
Libor+1.15%
2.44%9/1/2024
定期贷款(3)
9/26/2026200,000 200,000 
Libor+1.20%
2.36%10/1/2024
定期贷款(3)
11/1/2026400,000 400,000 
Libor+1.15%
2.31%10/1/2024
房利美贷款(3)(4)
6/1/2027550,000 550,000 
Libor+1.37%
不适用不适用
定期贷款(3)
5/18/2028300,000 300,000 
Libor+1.40%
2.21%6/1/2026
定期贷款(3)(5)
1/1/2029300,000 300,000 
SOFR+1.56%
2.66%1/1/2027
房利美贷款(3)
6/1/2029255,000 255,000 
Libor+0.98%
3.26%6/1/2027
房利美贷款(3)
6/1/2029125,000 125,000 
Libor+0.98%
3.25%6/1/2027
定期贷款(6)
6/1/203828,502 29,325 不适用4.55%不适用
循环信贷安排(7)
8/21/2023— — 
Libor+1.15%
不适用不适用
全资子公司债务总额3,410,902 3,411,725 
合并后的合资企业
定期贷款(3)
12/19/2024400,000 400,000 
Libor+1.30%
3.47%1/1/2023
定期贷款(3)(8)
5/15/2027450,000 450,000 
Libor+1.35%
2.26%4/1/2025
定期贷款(3)
8/19/2028625,000 625,000 
Libor+1.35%
2.12%6/1/2025
定期贷款(3)(9)
4/26/2029175,000 — 
SOFR+1.25%
3.90%5/1/2026
房利美贷款(3)
6/1/2029160,000 160,000 
Libor+0.98%
3.25%7/1/2027
合并债务总额(10)
5,220,902 5,046,725 
未摊销贷款保费，净额(11)
3,547 4,007 
未摊销递延贷款成本，净额(12)
(32,556)(38,656)
合并债务总额，净额$5,191,893 $5,012,076 
_____________________________________________________
除以下说明外，我们的贷款和循环信贷安排：(I)无追索权，(Ii)由单独的抵押品池担保，包括 一(Iii)要求每月只支付利息及到期未偿还本金；及(Iv)载有若干金融契诺，在某些情况下可能要求吾等将超额现金流存入贷款人，除非吾等(依吾等选择)提供担保或额外抵押品，或在贷款文件所载的特定参数内偿还贷款。某些具有延长到期日选项的贷款要求我们达到最低财务门槛才能延长贷款到期日。
(1)到期日包括延期选项。
(2)自2022年12月31日起生效。包括利率互换的影响，不包括预付贷款费用和贷款保费的影响。有关利率掉期的详情，请参阅附注10。有关我们的贷款成本和贷款溢价的详细信息，请参阅下文。
(3)贷款协议包括一项零-LIBOR或SOFR FLOOR百分比。如果贷款是掉期固定的，那么相关的掉期不包括这样的下限。
(4)这些掉期于2022年6月1日到期。
(5)有效率从3.42%至2.662022年1月1日，当新掉期取代到期的旧掉期时，
(6)这笔贷款需要每月支付本金和利息。本金摊销是基于30-年度摊销时间表。
(7)$400.0百万循环信贷安排。未使用的承诺费从0.10%至0.15%。该设施有一个零-LIBOR下限百分比。
(8)有效率从3.04%至2.262022年7月1日，当现有掉期被扩大规模以取代到期的掉期时，
(9)我们在2022年第二季度完成了这笔与购买住宅物业有关的贷款，见附注3。
(10)该表不包括我们的未合并基金的贷款--见附注17。我们的债务公允价值披露见附注14。
(11)余额为累计摊销净额#美元。3.7百万美元和美元3.2分别为2022年12月31日和2021年12月31日。
(12)余额为累计摊销净额#美元。54.1百万美元和美元46.3分别为2022年12月31日和2021年12月31日。
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债务统计数字

下表汇总了我们的综合固定利率和浮动利率债务：

(单位：千)截至2022年12月31日的本金余额截至2021年12月31日的本金余额
转换为固定利率贷款的总额$4,642,400 $5,017,400 
固定利率贷款总额28,502 29,325 
总额浮动利率贷款550,000 — 
债务总额$5,220,902 $5,046,725 


下表汇总了截至2022年12月31日的某些合并债务统计数据：

根据贷款或掉期条款确定利息的综合贷款的统计数字
本金余额(单位：十亿)$4.67
加权平均剩余寿命(包括延期选项)4.5年份
加权平均剩余固定利息期2.4年份
加权平均年利率2.82%


未来本金付款

截至2022年12月31日，我们的综合担保应付票据和循环信贷安排的最低未来本金付款如下：
截至12月31日的年度：
包括到期日延长选项(1)
(单位：千)
2023$862 
2024400,902 
2025438,343 
20261,415,987 
20271,001,033 
此后1,963,775 
未来本金支付总额$5,220,902 
____________________________________________
(1)我们的一些贷款协议要求我们达到某些最低财务门槛才能延长贷款期限。

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贷款保费和贷款成本

下表列出了贷款溢价和贷款成本，它们包括在我们综合经营报表的利息支出中：
 截至十二月三十一日止的年度：
(单位：千)202220212020
已摊销并注销的贷款保费$(460)$(460)$(2,274)
已摊销和注销的递延贷款成本7,943 10,902 7,832 
贷款成本已支出117 408 1,008 
总计$7,600 $10,850 $6,566 


9. 应付利息、应付帐款和递延收入

(单位：千)2022年12月31日2021年12月31日
应付利息$13,529 $12,254 
应付账款和应计负债80,244 83,150 
递延收入47,152 50,056 
应付利息、应付帐款和递延收入总额$140,925 $145,460 



10. 衍生工具合约

派生工具摘要

下表汇总了我们截至2022年12月31日的衍生品合约：

利率互换数量概念上的
(单位：千)
指定为现金流对冲的衍生品：
合并衍生品-掉期(1)(3)(5)
30$4,642,400 
未合并基金的衍生品-掉期(2)(3)(5)
2$115,000 
未被指定为现金流对冲的衍生品：
综合衍生品-上限(3)(4)(5)
5$1,100,000 
___________________________________________________
(1)名义金额包括100%，而不是我们按比例占合并后合资企业衍生品的份额。
(2)名义金额反映了100%，而不是我们按比例分配的未合并基金的衍生品。有关我们基金的更多信息，包括我们的股权百分比，请参阅附注6.
(3)我们的衍生品合同没有规定衍生品合同之间的抵销权。
(4)包括四以名义金额购买的利率上限为$550.0百万美元和一出售利率上限，名义金额为$550.0百万美元。
(5)我们的衍生公允价值披露见附注14。

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与信用风险相关的或有特征

我们的某些掉期交易包括与信用风险相关的或有特征。例如，我们与我们的某些利率掉期交易对手达成了协议，其中包含一项条款，根据该条款，如果我们正在对冲的基础债务因我们的债务违约而被贷款人加速偿还，我们可能被宣布违约。截至2022年12月31日，我们的利率掉期、我们的合并合资企业的利率掉期或我们基金的利率掉期没有违约事件。我们不会为我们的利率互换合约债务提供抵押品。我们的利率互换合约负债(包括应计利息及不包括信贷风险调整)的公允价值如下：
(单位：千)2022年12月31日2021年12月31日
合并衍生品(1)(2)
$— $77,760 
统一基金的衍生品(3)
$— $— 
___________________________________________________
(1)金额包括100%，而不是我们按比例占合并后合资企业衍生品的份额。
(2)截至2022年12月31日，我们没有任何负债头寸的合并掉期。
(3)我们的未合并基金在本报告所述期间的负债状况中没有任何掉期交易。关于我们基金的更多信息，包括我们的股权百分比，请参阅附注6。


交易对手信用风险

我们在利率互换和上限合约资产上受到交易对手的信用风险，因为我们没有收到抵押品。我们寻求通过与各种具有投资级评级的交易对手达成协议，将这种风险降至最低。我们的利率互换和上限合同资产的公允价值如下，包括应计利息和不包括信用风险调整：

(单位：千)2022年12月31日2021年12月31日
合并衍生品(1)
$281,982 $14,927 
统一基金的衍生品(2)
$12,863 $1,889 
___________________________________________________
(1)金额包括100%，而不是我们按比例占合并后合资企业衍生品的份额。
(2)这些金额反映了100%，而不是我们按比例分配的未合并基金的衍生品。关于我们基金的更多信息，包括我们的股权百分比，请参阅附注6。
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模糊限制语对AOCI和合并报表的影响

下表介绍了我们的衍生品对我们的AOCI和综合经营报表的影响：

(单位：千)截至十二月三十一日止的年度：
 202220212020
指定为现金流对冲的衍生品：  
综合衍生品：
重新分类前在AOCI中记录的损益(1)
$326,396 $82,876 $(232,652)
(收益)损失从AOCI重新分类为利息支出(1)
$(4,287)$75,358 $49,435 
综合经营报表中列报的利息支出$(150,185)$(147,496)$(142,872)
未合并基金的衍生品(我们的份额)(2):
  
重新分类前在AOCI中记录的损益(1)
$3,780 $569 $(410)
(收益)将亏损从AOCI重新分类为非合并基金收益(1)
$(341)$120 $106 
合并业务表中列报的未合并基金收入$1,224 $946 $430 
未被指定为现金流对冲的衍生品：
综合衍生品：
记为利息支出的损失$38 $— $— 
__________________________________________________
(1)有关我们的AOCI对账，请参阅附注11。
(2)我们通过将基金的总金额乘以我们在基金中的权益来计算我们的份额。关于我们基金的更多信息，包括我们的股权百分比，请参阅附注6。


AOCI未来的重新分类

截至2022年12月31日，我们对被指定为现金流对冲的衍生品的AOCI估计如下：

(单位：千)
综合衍生品：
收益将从AOCI重新归类为利息支出$132,805 
未合并基金的衍生品(我们的份额)(1):
收益将从AOCI重新归类为非合并基金收益$1,535 
______________________________________________
(1)我们计算基金份额的方法是将基金的总金额乘以基金的权益。关于我们基金的更多信息，包括我们的股权百分比，请参阅附注6。
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11. 权益

交易记录

2022年期间：
    
•我们获得了2811000个运营单位，以换取向运营单位持有人发行同等数量的普通股。
•我们获得了10千个运营单位，价格为$337一千元现金。
•我们通过一家新的合并后的合资企业收购了一栋多户公寓楼，该合资企业是我们管理的，我们在该合资企业中拥有55%的利息。有关我们购买的物业的更多信息，请参见附注3。我们贡献了$99.0向合资企业提供100万美元，外部投资者贡献了81.0给合资公司一百万美元。

2021年期间：

•我们获得了651000个运营单位，以换取向运营单位持有人发行同等数量的普通股。
•我们获得了4千个运营单位，价格为$122一千元现金。

2020年：

•我们获得了941000个运营单位，以换取向运营单位持有人发行同等数量的普通股。
•我们获得了150运营单位，价格为$7一千元现金。
 

非控制性权益

我们的非控股权益包括并非由我们拥有的经营合伙企业和合并合资企业的权益。截至2022年12月31日，我们运营合伙企业中的非控股权益32.5100万个运营单位和完全归属的LTIP单位，约占15.6我们运营合伙企业未偿权益总额的%，我们拥有175.8百万个运营单位(与我们的175.8百万股已发行普通股)。

我们普通股的一部分、OP单位和LTIP单位(一旦归属和登记)基本上具有相同的经济特征，在我们运营伙伴关系的分配中平等分享。拥有运营单位的投资者有权促使我们的运营合伙企业以每单位相当于以下市值的现金金额收购其运营单位一收购日我们普通股的股份，或在我们选择的情况下，将他们的运营单位交换为我们普通股的股份 一-一对一b阿希斯。LTIP单位已授予我们的员工和非员工董事作为他们薪酬的一部分。这些奖励通常在服务期内授予，一旦授予，通常可以转换为运营单位，前提是我们的股价涨幅超过指定的障碍。

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我们在经营伙伴关系中的所有权权益的变化

下表介绍了普通股股东应占净收益和我们在经营伙伴关系中所有权权益的变化对我们股本的影响：
截至十二月三十一日止的年度：
(单位：千)202220212020
普通股股东应占净收益$97,145 $65,267 $50,421 
来自非控股权益的转让：
交换拥有非控制性权益的运营单位4,600 1,056 1,535 
向非控股权益回购营运单位(176)(57)(4)
非控制性权益的净转让4,424 999 1,531 
普通股股东应占净收益的变化和非控股权益的转移$101,569 $66,266 $51,952 


AOCI对账(1)

下表列出了我们的AOCI对账，其中仅包括与指定为现金流对冲的衍生品相关的调整：
截至十二月三十一日止的年度：
(单位：千)202220212020
累计其他全面亏损-期初余额$(38,774)$(148,035)$(17,462)
综合衍生品：
重新分类前的其他综合收益(亏损)326,396 82,876 (232,652)
将损失(收益)从AOCI重新归类为利息支出(4,287)75,358 49,435 
未合并基金的衍生品(我们的份额)(2):
重新分类前的其他综合收益(亏损)3,780 569 (410)
将AOCI亏损(收益)重新归类为未合并基金收益(341)120 106 
本期净额保险325,548 158,923 (183,521)
可归于非控股权益的保监处(99,711)(49,662)52,948 
普通股股东应占保证金225,837 109,261 (130,573)
累计其他综合收益(亏损)-期末余额$187,063 $(38,774)$(148,035)
__________________________________________________
(1)有关衍生工具的详情，请参阅附注10；有关衍生工具的公允价值披露，请参阅附注14。
(2)我们通过将基金的总金额乘以我们在基金中的权益来计算我们的份额。关于我们基金的更多信息，包括我们的股权百分比，请参阅附注6。

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股息(未经审计)

我们在2022年支付的普通股股息出于联邦所得税的目的分类如下：

记录日期支付日期每股股息普通收入%资本利得%资本回报率%第199A条派息%
12/31/20211/19/2022$0.28 44.5 %— %55.5 %44.5 %
3/31/20224/19/20220.28 44.5 %— %55.5 %44.5 %
6/30/20227/15/20220.28 44.5 %— %55.5 %44.5 %
9/30/202210/18/20220.28 44.5 %— %55.5 %44.5 %
总计/加权平均数$1.12 44.5 %— %55.5 %44.5 %


12. 易办事

下表列出了基本每股收益和稀释每股收益的计算方法：

截至十二月三十一日止的年度：
202220212020
分子(千)：
普通股股东应占净收益$97,145 $65,267 $50,421 
参与证券的配置：未归属的LTIP单位(912)(876)(830)
普通股股东应占净收益--基本收益和摊薄收益$96,233 $64,391 $49,591 
分母(千)：
已发行普通股的加权平均股份--基本和稀释(1)
175,756 175,478 175,380 
每股普通股净收益--基本收益和稀释后收益$0.55 $0.37 $0.28 
____________________________________________________
(1)在计算稀释每股收益时，未清偿运营单位和既得长期收益单位不包括在分母中，即使它们可以在某些条件下交换为普通股。一-一对一，因为他们的相关净收入(在单位基础上等于稀释后的每股普通股净收入)在计算普通股股东的净收入时已经扣除。因此，任何交换都不会对稀释后每股收益产生任何影响。下表列出了各期间未清偿的加权平均营运单位和既得LTIP单位：

 截至十二月三十一日止的年度：
(单位：千)202220212020
行动单位29,756 28,643 28,288 
归属的LTIP单位1,120 1,439 815 


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13. 基于股票的薪酬

股票激励计划

计划说明

修订后的Douglas Emmett，Inc.2016综合股票激励计划(我们的2016计划)允许我们授予激励性股票期权、非限制性股票期权、股票增值权、递延股票奖励、限制性股票奖励、股息等价权和其他基于股票的奖励。2020年5月28日，我们的股东批准了2016年计划的修正案，其中包括增加未来奖励的普通股数量9.5百万美元。我们总共有2.3截至2022年12月31日，可供授予的股票数量为100万股。LTIP单位、递延股票和限制性股票等奖励，提供标的股票的全部价值，计入计划限额为二股份。股票期权和股票增值权等奖励计入一分享。我们2016年计划预留的股份数量也会在股票拆分、股票分红或我们资本的其他变化时进行调整。任何奖励被没收、取消或以其他方式终止(行使除外)的股票股份将重新计入2016年计划下可供未来发行的股票股份。对于行使的期权，我们的政策是在净结算的基础上发行普通股-扣除行使价格和相关税收的净额。

计划管理

我们的2016计划由我们董事会的薪酬委员会管理。薪酬委员会可解释我们的计划，并作出管理我们计划所需或合乎需要的一切决定。委员会有充分的权力和权力选择将被授予奖项的参与者，对参与者进行任何奖励的组合，加快任何奖励的可行使性或授予速度，并根据我们计划的规定确定每项奖励的具体条款和条件。所有管理人员、员工、董事和其他关键人员(包括顾问和未来员工)都有资格参加我们的2016年计划。

LTIP单位

我们在我们的运营合伙企业中以一系列单独的有限合伙利益单位的形式颁发了某些奖项，称为LTIP单位，可以作为独立奖项授予，也可以与我们2016年计划下的其他奖项一起授予。我们的LTIP单位根据授予时我们普通股的价值进行估值，并受薪酬委员会可能决定的条件和限制的约束，包括继续受雇或服务，和/或实现预先设定的业绩目标、财务指标和其他目标。一旦被授予，LTIP单位通常可以在一首先，前提是我们的股价涨幅超过了指定的关口。

员工奖

我们每年以LTIP单位的形式向不同的员工发放基于股票的薪酬，作为我们年度激励薪酬的一部分，一部分在授予之日归属，其余部分归属于三等额的年度分期付款三赠与日期后的历年。在授予之日尚未归属的LTIP单位的补偿费用在奖励的每个单独归属部分的必要服务期内以直线方式确认。我们也以LTIP单位的形式向某些员工提供长期补助，通常以等额的年度分期付款形式四至五在赠与日期之后的历年，其中一些赠与包括在赠与日期归属的一部分。总体而言，我们同意2.2百万，1.1百万美元，以及1.12022年、2021年和2020年分别向员工提供100万个LTIP单位。

非雇员董事奖

作为其服务的年费，我们的每一位非雇员董事在提供服务的年度内，即授予日期后的日历年度内，每季度获得LTIP单位的授予。总体而言，我们同意134上千个，52上千个，并且55分别在2022年、2021年和2020年向我们的非员工董事提供1000个LTIP单位。


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补偿费用

关于我们基于股票的薪酬的会计政策，见附注2。截至2022年12月31日，未归属LTIP单位奖励的未确认股票薪酬支出总额为#美元19.2百万美元，将在加权平均期限为2好几年了。下表显示了我们基于股票的薪酬支出：

截至十二月三十一日止的年度：
(单位：千)202220212020
基于股票的薪酬费用，净额$21,025 $20,887 $21,365 
资本化股票薪酬$5,479 $6,183 $5,448 

基于股票的奖励活动

下表介绍了我们的未归属LTIP单位活动：

未归属的LTIP单位：单位数(千)加权平均授予日期公允价值授予日期公允价值(千)
截至2019年12月31日未偿还924 $30.48 
授与1,190 $21.12 $25,175 
既得(1,073)$24.58 $26,369 
被没收(57)$28.20 $1,623 
截至2020年12月31日未偿还984 $25.71 
授与1,121 $24.64 $27,631 
既得(1,073)$25.05 $26,871 
被没收(17)$28.69 $501 
截至2021年12月31日的未偿还债务1,015 $25.17 
授与2,310 $11.69 $26,987 
既得(1,705)$15.72 $26,794 
被没收(20)$29.20 $587 
在2022年12月31日未偿还1,600 $15.73 
 
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14. 金融工具的公允价值

我们对金融工具公允价值的估计是利用现有市场信息和广泛使用的估值方法确定的。要解读市场数据并确定估计的公允价值，需要相当大的判断力。使用不同的市场假设或估值方法可能会对估计公允价值产生重大影响。FASB公允价值框架层次区分基于从独立于报告实体的来源获得的市场数据的假设和报告实体自身关于基于市场的投入的假设。层次结构如下：
第1级-投入利用活跃市场中相同资产或负债的未经调整的报价。
第2级-对于活跃市场中类似的资产和负债，可以直接或间接地观察到投入。
第3级--输入是报告实体生成的不可观察的假设。

截至2022年12月31日，我们没有任何使用第3级投入的金融工具的公允价值估计。

按公允价值披露的金融工具

短期金融工具

现金及现金等价物、租户应收账款、循环信贷额度、应付利息、应付账款、保证金及应付股息的账面值因该等工具的短期性质而接近公允价值。

应付有担保票据

有关我们的担保应付票据的详情，请参阅附注8。我们通过计算每张应付有担保票据的本金和利息经信贷调整后的现值来估计我们的合并有担保应付票据的公允价值。该计算计入了我们认为是第二级投入的可观察市场利率，假设贷款将在到期时仍未偿还，并包括任何期限延长选项。下表列出了我们应付有担保票据的估计公允价值和账面价值(不包括我们的循环信贷安排)，账面价值包括未摊销贷款溢价，不包括未摊销递延贷款费用：

(单位：千)2022年12月31日2021年12月31日
公允价值$5,115,548 $5,017,494 
账面价值$5,224,449 $5,050,732 


地面租赁责任

有关我们土地租约的详情，请参阅附注4。我们通过使用我们的递增借款利率计算附注4中披露的未来租赁付款的现值，来估计我们的土地租赁负债的公允价值。该计算纳入了可观察到的市场利率，我们认为这是第二级投入。下表列出了我们土地租赁负债的估计公允价值和账面价值：

(单位：千)2022年12月31日2021年12月31日
公允价值$4,466 $8,861 
账面价值$10,848 $10,860 





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按公允价值计量的金融工具

衍生工具

有关我们衍生品的详细信息，请参阅附注10。我们在综合资产负债表上按公允价值、按毛数列示衍生品，不包括应计利息。我们通过计算每种衍生工具的预期未来现金流的经信贷调整的现值来估计我们的衍生工具的公允价值。该计算包括衍生品的合同条款、我们认为是二级投入的可观察市场利率，以及反映交易对手以及我们自己的不履行风险的信用风险调整。我们的衍生品不受主净额结算安排的约束。有关公允价值计量变动对我们财务报表的影响，请参阅我们的衍生工具会计政策附注2。

下表列出了我们衍生品的估计公允价值：

(单位：千)2022年12月31日2021年12月31日
衍生资产：
公允价值-c整合衍生物(1)
$270,234 $15,473 
公允价值-未整合基金的衍生品(2)
$12,426 $1,963 
衍生负债：
公允价值-c整合衍生物(1)
$1,790 $69,930 
公允价值-未整合基金的衍生品(2)
$— $— 
___________________________________________________________________________________
(1)综合衍生工具，包括100在我们的综合资产负债表的利率合同中，我们合并的合资公司的衍生品中包括%，而不是我们按比例计算的份额。公允价值不包括计入综合资产负债表应付利息的应计利息。
(2)金额反映100%，而不是我们按比例分配的未合并基金的衍生品。我们按比例分摊的与非综合基金衍生工具有关的金额，已计入我们综合资产负债表上的非综合基金投资。于本报告所述期间，我们的未合并基金并无任何衍生工具的负债状况。有关我们基金的更多信息，包括我们的股权百分比，请参阅附注6，并请参阅附注17中关于我们基金的衍生品的“担保”。
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15. 细分市场报告

分部信息的编制与我们管理层为运营决策目的审查信息的基础相同。我们的业务是在二业务部门：(I)收购、开发、拥有和管理写字楼房地产，以及(Ii)收购、开发、拥有和管理多户房地产。我们为写字楼部门提供的服务主要包括办公空间租赁和其他租户服务，包括停车和存储空间租赁。我们为多户家庭提供的服务包括公寓租赁和其他租户服务，包括停车和储物空间租赁。我们不按部门报告资产信息，因为我们不使用这一衡量标准来评估业绩或做出分配资源的决定。因此，折旧和摊销费用不在各分部之间分配。由于我们的内部报告针对的是公司层面的这些项目，所以一般和行政费用以及利息支出不包括在部门利润中。

下表列出了我们的可报告部门的运营活动：

(单位：千)截至十二月三十一日止的年度：
202220212020
办公区段
办公室总收入$824,573 $786,870 $771,169 
办公费(284,522)(265,376)(268,259)
写字楼部门利润540,051 521,494 502,910 
多家庭线段
多个家庭的总收入169,079 131,527 120,354 
多户家庭开支(49,299)(38,025)(37,154)
多家族细分市场利润119,780 93,502 83,200 
所有细分市场的总利润$659,831 $614,996 $586,110 


下表列出了所有部门的利润总额与普通股股东应占净收入的对账情况：
(单位：千)截至十二月三十一日止的年度：
202220212020
所有细分市场的总利润$659,831 $614,996 $586,110 
一般和行政费用(45,405)(42,554)(39,601)
折旧及摊销(372,798)(371,289)(385,248)
其他收入4,587 2,465 16,288 
其他费用(714)(937)(2,947)
未合并基金的收入1,224 946 430 
利息支出(150,185)(147,496)(142,872)
出售房地产投资收益— — 6,393 
净收入96,540 56,131 38,553 
非控股权益应占净亏损605 9,136 11,868 
普通股股东应占净收益$97,145 $65,267 $50,421 
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16. 未来最低租赁租金收入

我们主要根据不可取消的经营租约向租户出租空间，这些租约通常包含基本租金和某些运营费用的偿还条款，我们拥有二我们根据土地租约收取租金的地块。下表列出了截至2022年12月31日，我们不可取消的写字楼租户的未来最低基本租金和我们综合物业的地面租赁：

截至12月31日的年度：(单位：千)
2023$622,166 
2024534,721 
2025432,079 
2026332,733 
2027253,997 
此后714,360 
未来最低基本租金合计(1)
$2,890,056 
_____________________________________________________
(1)不包括(I)住宅租约，租期通常为一年(Ii)暂缓租金；(Iii)其他类别租金，例如储物及天线租金；(Iv)租户补偿；(V)直线租金；(Vi)摊销/增值已购入的高于/低于市值的无形资产；及(Vii)租金百分率。这些金额假设租户持有的提前终止选择权将不会被行使。

17. 承付款、或有事项和担保

法律诉讼

我们不时地参与在我们的日常业务过程中出现的各种诉讼、索赔和其他法律程序。除与本公司业务相关的普通、例行诉讼外，本公司目前并未参与任何我们有理由相信会对本公司的业务、财务状况或经营结果产生重大不利影响的法律程序。

风险集中

租户应收账款

我们的租户应收账款和与租户租赁相关的递延租金应收账款受到信用风险的影响。我们的租户履行各自租约条款的能力仍然取决于经济、监管和社会因素。我们寻求通过以下方式将租户租赁的信用风险降至最低：(I)针对来自不同行业的较小、更富裕的写字楼租户，(Ii)对潜在租户进行信用评估，以及(Iii)从租户那里获得保证金或信用证。在2022年、2021年和2020年期间，没有租户占我们总收入的10%以上。请参阅我们的“租金收入和租户回收”会计政策 应收租户和递延租金应收账款坏账计入收入附注2。

地理风险

我们的所有资产，包括我们的合并合资公司和我们的非合并基金的资产，都位于加利福尼亚州洛杉矶县和夏威夷火奴鲁鲁，因此我们在这些市场很容易受到不利的经济和监管发展以及自然灾害的影响。

衍生品交易对手信用风险

我们对我们的衍生品交易对手存在信用风险。我们不会发布或接收与我们的衍生品交易有关的抵押品。我们的衍生品合同没有规定衍生品合同之间的抵销权。有关我们衍生品合约的详情，请参阅附注10。我们寻求通过与各种具有投资级评级的交易对手达成协议，将我们的信用风险降至最低。
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现金余额

我们有相当大的现金余额投资于各种短期货币市场基金，这些基金旨在保持本金价值，并在提供当前收入的同时保持高度流动性。这些投资没有本金损失保险，也不能保证我们在这些基金中的投资将按面值赎回。我们在拥有投资级评级的优质金融机构的银行账户中也有大量现金余额。FDIC为每个美国银行机构的计息银行账户提供了高达25万美元的保险。

资产报废债务

有条件资产报废义务是指执行资产报废活动的法律义务，在该活动中，结算的时间和/或方法取决于可能在我们控制范围内或可能不在我们控制范围内的未来事件。如果有条件资产报废债务的公允价值能够合理估计，则必须记录该债务的负债。环境现场评估已经确定三十三岁我们的综合投资组合中含有石棉的建筑物，如果这些财产被拆除或进行重大翻新，将必须按照适用的环境法规进行拆除。

截至2022年12月31日，从目前正在进行重大翻新或我们计划未来翻新的物业中清除石棉的义务，对我们的合并财务报表并不重要。截至2022年12月31日，从我们其他物业清除石棉的义务具有无法确定的结算日期，我们无法合理估计相关有条件资产报废义务的公允价值。

合同承诺

发展项目

在火奴鲁鲁市中心，我们正在改建一座25层的建筑，493,000平方英尺的写字楼变成了大约493随着办公空间的腾出，将在几年内分阶段建造公寓。截至2022年12月31日，我们对该开发项目和其他开发项目的剩余合同承诺总额约为$42.5百万美元。

其他合同承诺

截至2022年12月31日，我们在搬迁、资本支出项目和租户改善方面的剩余合同承诺总额约为$26.5百万美元。

担保

未合并的基金担保

我们的未合并基金，伙伴关系X，有一美元115.0年到期的百万浮息定期贷款2028年9月14日。从2021年10月1日开始，这笔贷款的利息为LIBOR+1.35%(带零-LIBOR下限百分比)，实际上已固定在2.19%截止日期2026年10月1日利率互换(没有零-LIBOR下限百分比)。这笔贷款的担保方式是二财产由X合伙企业持有，无追索权。

我们已经为X合伙公司的贷款提供了一些环境和其他有限赔偿和担保，涵盖了惯常的无追索权剥离，我们还为相关的掉期提供了担保。X合伙公司已同意赔偿我们根据这些协议需要支付的任何金额。截至2022年12月31日，假设LIBOR不降至零%以下，掉期的最高未来利息支付为$3.7百万美元。

截至2022年12月31日，相关贷款和互换协议下的所有义务均已按照这些协议的条款履行。关于伙伴关系X的更多信息，见附注6。

F- 38
目录表
道格拉斯·埃米特公司
附表三--综合房地产及累计折旧和摊销
截至2022年12月31日
(单位：千)


  初始成本收购后资本化的成本总账面金额   
属性名称累赘土地
建筑与改进(2)
改进(2)(3)
土地
建筑与改进(2)(3)
总计(4)
累计折旧及摊销(3) (5)
建造/翻新年份获得的年份
Office属性
100威尔郡$252,034 $12,769 $78,447 $155,949 $27,108 $220,057 $247,165 $90,389 1968/2002/20191999
233威尔郡62,962 9,263 130,426 3,555 9,263 133,981 143,244 24,162 1975/2008-20092016
401威尔郡— 9,989 29,187 136,696 21,787 154,085 175,872 63,751 1981/2000/20201996
圣塔莫尼卡42933,691 4,949 72,534 3,760 4,949 76,294 81,243 13,176 1982/20162017
主教广场1132号— 8,317 105,651 (49,831)8,833 55,304 64,137 31,687 19922004
1299海洋124,699 22,748 265,198 20,377 22,748 285,575 308,323 46,519 1980/2006/20202017
1901星光大道193,502 18,514 131,752 117,319 26,163 241,422 267,585 104,252 1968/20012001
2001年威尔夏郡37,411 5,711 81,622 4,034 5,711 85,656 91,367 8,765 1980/20132008
8383威尔郡175,314 18,004 328,118 5,424 18,005 333,541 351,546 35,160 1971/20092008
8484威尔郡(1)— 8,846 77,780 15,656 8,846 93,436 102,282 29,586 1972/20132013
9100威尔郡142,264 13,455 258,329 6,784 13,455 265,113 278,568 27,120 1971/20162008
威尔郡9401号28,502 6,740 152,310 16,462 6,740 168,772 175,512 26,602 1971/20202017
威尔郡9601号— 16,597 54,774 108,431 17,658 162,144 179,802 71,306 1962/20042001
9665威尔郡77,445 5,568 177,072 23,637 5,568 200,709 206,277 31,973 1971/20202017
10880威尔郡207,712 29,995 437,514 34,498 29,988 472,019 502,007 94,377 1970/2009/20202016
10960威尔郡209,575 45,844 429,769 33,768 45,852 463,529 509,381 98,257 1971/20062016
圣文森特11777号44,412 5,032 15,768 29,485 6,714 43,571 50,285 19,499 1974/19981999
12100威尔郡101,203 20,164 208,755 9,512 20,164 218,267 238,431 42,498 19852016
12400威尔郡— 5,013 34,283 76,042 8,828 106,510 115,338 45,323 19851996
15250文图拉22,369 2,130 48,908 1,956 2,130 50,864 52,994 5,544 1970/20122008
16000文图拉37,971 1,936 89,531 2,216 1,936 91,747 93,683 9,705 1980/20112008
16501文图拉42,944 6,759 53,112 13,083 6,759 66,195 72,954 19,516 1986/20122013
比佛利山医疗中心46,180 4,955 27,766 30,501 6,435 56,787 63,222 24,931 1964/20042004
毕晓普广场200,000 16,273 213,793 50,268 16,273 264,061 280,334 90,495 1972/19832010
布伦特伍德法院— 2,564 8,872 804 2,563 9,677 12,240 4,163 19842006
布伦特伍德行政广场— 3,255 9,654 34,222 5,921 41,210 47,131 18,106 1983/19961995
布伦特伍德医疗广场— 5,934 27,836 2,133 5,933 29,970 35,903 13,329 19752006
布伦特伍德圣文森特医疗— 5,557 16,457 2,575 5,557 19,032 24,589 7,943 1957/19852006
布伦特伍德/萨尔泰尔— 4,468 11,615 11,425 4,775 22,733 27,508 10,496 19862000
邦迪/奥运会— 4,201 11,860 28,861 6,030 38,892 44,922 16,915 1991/19981994
卡姆登医学艺术42,276 3,102 12,221 29,125 5,298 39,150 44,448 16,929 1972/19921995
嘉泰校区— 6,595 70,454 5,156 6,594 75,611 82,205 20,689 1965/20082014
世纪公园广场173,000 10,275 70,761 140,910 16,153 205,793 221,946 80,946 1972/1987/20201999
世纪公园西(1)— 3,717 29,099 419 3,667 29,568 33,235 13,137 19712007
哥伦布中心— 2,096 10,396 9,592 2,333 19,751 22,084 8,572 19872001
珊瑚广场— 4,028 15,019 19,159 5,366 32,840 38,206 14,465 19811998
基石广场(1)— 8,245 80,633 5,538 8,263 86,153 94,416 35,151 19862007
Encino Gateway— 8,475 48,525 54,788 15,653 96,135 111,788 42,330 1974/19982000
恩西诺广场— 5,293 23,125 48,214 6,165 70,467 76,632 31,302 1971/19922000
恩西诺露台105,565 12,535 59,554 102,406 15,533 158,962 174,495 67,774 19861999
行政大楼(1)— 6,660 32,045 58,220 9,471 87,454 96,925 38,025 19891995
F- 39
目录表
道格拉斯·埃米特公司
附表三--综合房地产及累计折旧和摊销
截至2022年12月31日
(单位：千)


  初始成本收购后资本化的成本总账面金额  
属性名称累赘土地
建筑与改进(2)
改善-
文集(2)(3)
土地
建筑与改进(2)(3)
总计(4)
累计折旧及摊销(3) (5)
建造/翻新年份获得的年份
办公物业(续)
第一金融广场54,077 12,092 81,104 5,627 12,092 86,731 98,823 20,878 19862015
洛杉矶门户— 2,376 15,302 61,022 5,119 73,581 78,700 26,949 1987/20221994
港湾法院— 51 41,001 52,683 12,060 81,675 93,735 31,744 19942004
地标II— 6,086 109,259 68,338 13,070 170,613 183,683 74,944 19891997
林肯/威尔郡— 3,833 12,484 26,953 7,475 35,795 43,270 14,245 19962000
MB Plaza— 4,533 22,024 34,519 7,503 53,573 61,076 23,359 1971/19961998
奥林匹克中心52,000 5,473 22,850 35,110 8,247 55,186 63,433 24,750 1985/19961997
One Westwood(1)— 10,350 29,784 65,082 9,194 96,022 105,216 40,735 1987/20041999
帕利塞兹海滨大道60,318 5,253 15,547 53,321 9,664 64,457 74,121 28,758 19901995
萨尔泰尔/圣文森特21,533 5,075 6,946 18,344 7,557 22,808 30,365 10,495 1964/19921997
圣文森特广场— 7,055 12,035 523 7,055 12,558 19,613 5,575 19852006
圣莫尼卡广场48,500 5,366 18,025 21,445 6,863 37,973 44,836 16,231 1983/20042001
第二街广场— 4,377 15,277 36,024 7,421 48,257 55,678 21,518 19911997
谢尔曼橡树广场300,000 33,213 17,820 423,532 48,328 426,237 474,565 182,462 1981/20021997
演播室广场— 9,347 73,358 122,001 15,015 189,691 204,706 86,186 1988/20041995
《铁塔》67,064 9,643 160,602 5,085 9,643 165,687 175,330 33,924 1988/19982016
延龄草(1)(6)— 20,688 143,263 83,788 21,989 225,750 247,739 94,195 1988/20212005
山谷行政大楼104,000 8,446 67,672 109,131 11,737 173,512 185,249 73,320 19841998
山谷办公广场— 5,731 24,329 49,353 8,957 70,456 79,413 30,467 1966/20021998
维罗纳— 2,574 7,111 15,365 5,111 19,939 25,050 8,631 19911997
佳能上的村庄61,745 5,933 11,389 51,518 13,303 55,537 68,840 23,789 1989/19951994
华纳中心大厦335,000 43,110 292,147 417,949 59,418 693,788 753,206 305,790 1982-1993/20042002
华纳企业中心34,671 11,035 65,799 2,874 11,035 68,673 79,708 8,992 1988/20152008
西区大厦141,915 8,506 79,532 79,586 14,568 153,056 167,624 65,702 19851998
韦斯特伍德中心140,648 9,512 259,341 10,533 9,513 269,873 279,386 55,970 1965/20002016
韦斯特伍德广场71,000 8,542 44,419 66,176 11,448 107,689 119,137 39,916 19871999
多族特性
巴灵顿555号50,000 6,461 27,639 41,555 14,903 60,752 75,655 26,457 19891999
海洋大道1221号175,000 22,086 328,545 700 22,086 329,245 351,331 11,413 1971/20002022
巴灵顿广场210,000 28,568 81,485 147,705 58,208 199,550 257,758 88,534 1963/19981998
巴灵顿/基奥瓦13,940 5,720 10,052 1,095 5,720 11,147 16,867 4,854 19742006
巴里11,370 6,426 8,179 841 6,426 9,020 15,446 4,033 19732006
基奥瓦5,470 2,605 3,263 930 2,605 4,193 6,798 1,711 19722006
莫阿纳鲁瓦山坡公寓255,000 24,791 157,353 126,198 35,365 272,977 308,342 69,509 1968/2004/20192005
毕晓普广场的住宅— — — 128,998 — 128,998 128,998 7,445 2020-20222004
太平洋广场78,000 10,091 16,159 76,945 27,816 75,379 103,195 31,734 1963/19981999
格伦登160,000 32,773 335,925 2,890 32,775 338,813 371,588 33,951 20082019
洛杉矶地标性建筑— 13,070 — 317,986 13,070 317,986 331,056 2,448 2018-2022不适用
海岸212,000 20,809 74,191 204,885 60,555 239,330 299,885 100,194 1965-67/20021999
皇家库尼亚别墅94,220 42,887 71,376 16,852 35,163 95,952 131,115 46,345 1990/19952006
瓦伊纳公寓102,400 26,864 119,273 2,190 26,864 121,463 148,327 26,347 1970/2009-20142014
F- 40
目录表
道格拉斯·埃米特公司
附表三--综合房地产及累计折旧和摊销
截至2022年12月31日
(单位：千)


  初始成本收购后资本化的成本总账面金额   
属性名称累赘土地
建筑与改进(2)
改善-
文集(2)(3)
土地
建筑与改进(2)(3)
总计(4)
累计折旧及摊销(3) (5)
建造/翻新年份获得的年份
土地租赁
欧文斯茅斯/华纳(6)— 23,848 — — 23,848 — 23,848 — 不适用2006
总运营属性$5,220,902 $911,770 $6,922,385 $4,388,781 $1,185,977 $11,036,959 $12,222,936 $3,299,365 
正在开发中的物业
毕晓普广场的住宅$— $— $— $38,072 $— $38,072 $38,072 不适用不适用
其他发展31,965 31,965 31,965 不适用不适用
开发中的总物业$— $— $— $70,037 $— $70,037 $70,037 $—   
总计$5,220,902 $911,770 $6,922,385 $4,458,818 $1,185,977 $11,106,996 $12,292,973 $3,299,365   
_____________________________________________________
(1)这些财产由我们的循环信贷安排担保，截至2022年12月31日没有余额。
(2)包括租户改进和租赁无形资产。
(3)扣除完全折旧和摊销的建筑物、建筑物改善、租户改善和租赁无形资产从我们的账簿中剔除。
(4)截至2022年12月31日，合并房地产的联邦所得税总成本基数为$8.7610亿美元(未经审计)。
(5)请参阅我们合并财务报表附注2中的折旧和摊销政策。
(6)这处房产包括一块我们根据土地租约收取租金的地块。

下表显示了我们在房地产方面的投资对账：
(单位：千)截至十二月三十一日止的年度：
 202220212020
房地产投资，毛利   
期初余额$11,819,077 $11,678,638 $11,478,633 
物业收购350,631 — — 
改进和发展223,315 297,764 297,558 
售出的物业— — (24,508)
拆除已完全折旧和摊销的建筑物、建筑物改善、租户改善和租赁无形资产(100,050)(157,325)(73,045)
期末余额$12,292,973 $11,819,077 $11,678,638 
累计折旧和摊销
期初余额$(3,028,645)$(2,816,193)$(2,518,415)
折旧及摊销(372,798)(371,289)(385,248)
售出的物业— — 10,002 
其他累计折旧和摊销2,028 1,512 4,423 
拆除已完全折旧和摊销的建筑物、建筑物改善、租户改善和租赁无形资产100,050 157,325 73,045 
期末余额$(3,299,365)$(3,028,645)$(2,816,193)
房地产投资，净额$8,993,608 $8,790,432 $8,862,445 

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