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目录表

美国

美国证券交易委员会

华盛顿特区，20549

表格10-K

(标记一)

☑			根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的年度报告

截至的财政年度：12月31日, 2022

或

☐			根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的过渡报告

对于从到的过渡期。

佣金文件编号1-9444

雪松费城，L.P.

(注册人的确切姓名载于其章程) 

特拉华州						34-1560655
(述明或其他司法管辖权 公司或组织)						(税务局雇主 识别号码)

一个Cedar Point车道, 桑达斯基, 俄亥俄州44870-5259

(主要行政办公室地址)(邮政编码)

(419) 626-0830

(注册人的电话号码，包括区号)

根据该法第12(B)条登记的证券：

每个班级的标题			交易代码			注册的每个交易所的名称
存托单位(代表 有限合伙人权益)			有趣的			纽约证券交易所

根据该法第12(G)条登记的证券：无

如果注册人是证券法规则405中定义的知名经验丰富的发行人，请用复选标记表示。

☑ 是 ☐ No

用复选标记表示注册人是否不需要根据该法第13节或第15(D)节提交报告。

☐ Yes ☑ 不是

用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13条或15(D)节要求提交的所有报告，以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。☑是 ☐ No

用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。☑是 ☐ No

用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。

大型加速文件服务器

☑

加速文件管理器

☐

非加速文件服务器

☐

规模较小的报告公司

☐

新兴成长型公司

☐

如果是一家新兴的成长型公司，用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐

---

目录表

用复选标记表示注册人是否提交了一份报告，证明其管理层根据《萨班斯-奥克斯利法案》(《美国联邦法典》第15编，第7262(B)节)第404(B)条对其财务报告的内部控制的有效性进行了评估，该评估是由编制或发布其审计报告的注册会计师事务所进行的。☑

如果证券是根据该法第12(B)条登记的，应用复选标记表示登记人的财务报表是否反映了对以前发布的财务报表的错误更正。☐

用复选标记表示这些错误更正中是否有任何重述需要对注册人的任何执行人员在相关恢复期间根据第240.10D-1(B)条收到的基于激励的补偿进行恢复分析。☐

用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如《交易法》第12b-2条所定义)。☐是，☑不是

注册人的非联营公司持有的存托单位的总市值，按该等单位于2022年6月24日的收市价每单位42.80元计算，约为$。2,404,874,220.

截至2023年2月10日，代表有限合伙人权益的托管单位数量：51,930,650单位

以引用方式并入的文件

本10-K表格第III部分引用注册人的最终委托书中的某些信息，这些信息将用于将于2023年5月举行的有限合伙人单位持有人年度会议。

************

第1页，共59页

---

目录表

雪松费城，L.P.

2022年表格10-K目录

第一部分

页

第1项。

业务

3

第1A项。

风险因素

8

项目1B。

未解决的员工意见

12

第二项。

属性

13

第三项。

法律诉讼

13

第四项。

煤矿安全信息披露

13

第II部

第五项。

登记人托管单位、相关单位持有人事项和发行人购买托管单位的市场

14

第六项。

已保留

15

第7项。

管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析

15

第7A项。

关于市场风险的定量和定性披露

27

第八项。

财务报表和补充数据

28

合并财务报表附注索引

35

第九项。

会计与财务信息披露的变更与分歧

53

第9A项。

控制和程序

53

项目9B。

其他信息

53

项目9C。

关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露

53

第三部分

第10项。

董事、高管与公司治理

54

第11项。

高管薪酬

54

第12项。

某些实益所有人的担保所有权以及管理和相关单位持有人事项

54

第13项。

某些关系和相关交易，以及董事的独立性

55

第14项。

首席会计师费用及服务

55

第四部分

第15项。

展品和财务报表附表

55

第16项。

表格10-K摘要

58

签名

59

---

目录表

第一部分

除非上下文另有说明，否则本10-K表格年度报告中提及的“我们”、“我们”、“我们”或“伙伴关系”均指Cedar Fair，L.P.及其关联公司。

项目1.业务

我们是世界上最大的地区性游乐园运营商之一，我们的投资组合中有13个物业，包括游乐园、水上公园和配套的度假设施。我们是特拉华州的一家上市有限合伙企业，成立于1987年，由俄亥俄州的Cedar Fair Management，Inc.(“普通合伙人”)管理，其股份由俄亥俄州的一家信托基金持有。我们的公园以家庭为导向，为所有年龄段的人提供娱乐设施，并提供干净和有吸引力的环境，提供令人兴奋的骑行和身临其境的娱乐。我们的收入来自游乐园和水上公园的门票销售，公园内外的食品、商品和游戏的购买，以及住宿和其他额外收费产品的销售。

除了诺特的浆果农场，我们的公园按季节运营，该农场通常全年每天开放。我们的季节性公园通常从阵亡将士纪念日到劳动节每天开放。除了日常运营外，我们的季节性公园在特定的周末开放，包括第四季度的大多数酒店，用于万圣节和冬季活动。因此，我们从这些季节性公园获得的收入的很大一部分来自阵亡将士纪念日至劳动节，其中大部分集中在7月和8月的假期高峰期。

对我们的业务最重要的人口群体是12岁至24岁的家庭和年轻人。据信，家庭被骑车、现场娱乐和干净、健康的氛围所吸引。据信，年轻人会被动感十足的游乐设施所吸引。我们在我们的主要市场区域针对这两个群体开展积极的电视、广播、报纸和互联网广告活动。

新冠肺炎大流行的影响

新型冠状病毒(新冠肺炎)疫情在2020年对我们的业务产生了实质性影响，在2021年产生了持续的负面影响，并可能产生更长期的负面影响。从2020年3月14日开始，我们关闭了几个月的物业，以应对新冠肺炎的传播和当地政府的要求。2020年，我们最终恢复了13家酒店中10家的部分运营，按照当地和州的指导方针运营。我们将2021年运营季节在美国的物业推迟到2021年5月开业，并在2021年7月开业了我们在加拿大的物业。在2021年开业后，我们在容量限制、客人预订和其他运营协议到位的情况下运营。随着疫苗分发工作在2021年第二季度继续进行，我们能够雇佣更多的劳动力，从2021年7月开始，我们取消了我们美国酒店的大多数容量限制、客人预订要求和其他协议。加拿大的仙境乐园在整个2021年都实施了容量限制、客人预订和其他运营协议。

我们的每一家酒店都按计划在2022年开业，不受限制。我们目前预计2023年运行季将继续不受限制地运营。然而，我们已经并可能继续调整未来的公园运营日历，以应对客户需求、劳动力供应以及任何联邦、省、州和地方限制的变化。我们未来的运营取决于我们不知道或无法控制的因素，包括未来为遏制新冠肺炎疫情而采取的任何行动，以及我们员工和客人在健康问题上不断变化的风险承受能力。

介绍我们的公园

雪松点

Cedar Fair的旗舰公园Cedar Point于1870年首次被开发为娱乐区。雪松点位于俄亥俄州桑达斯基的一个半岛上，与克利夫兰和托莱多之间的伊利湖接壤，服务于六个州的地区，几乎包括俄亥俄州和密歇根州的全部地区，宾夕法尼亚州西部和纽约，西弗吉尼亚州北部和印第安纳州，以及加拿大安大略省西南部。对家庭和寻求刺激的人来说，公园都很吸引人，公园里有18个过山车，其中包括许多破纪录的人，还有三个儿童区。毗邻公园的是雪松海岸水上公园，这是一个独立的封闭式水上公园，有15多个水上游乐设施和景点。雪松点还包括四家酒店、三个码头、一个高档露营地和附近的雪松点运动中心，其中包括室内和室外运动设施。雪松点的四家酒店包括：

酒店休息室-公园最大的酒店，也是唯一一家位于雪松半岛的酒店，设有各种餐饮和休息室设施、一英里长的海滩、湖水游泳、会议中心、室内游泳池和多个室外游泳池；

漂流湾室内水上公园度假村-位于公园入口处附近的一家全年酒店，以热带和加勒比海为主题的酒店客房以室内水上公园为中心，以及码头和餐饮设施；

雪松点快捷酒店-毗邻公园入口的一间提供有限服务的季节性酒店；以及

锯木厂小溪度假村-位于俄亥俄州休伦市雪松点附近的一家全年度假村，设有高尔夫球场、码头、半英里海滩、餐饮和购物设施以及会议/会议中心。

3

---

目录表

诺特的浆果农场

诺特浆果农场位于加利福尼亚州布埃纳公园洛杉矶附近，1920年首次开业，1997年被合伙企业收购。该公园是南加州几个全年主题公园之一，服务于以奥兰治县为中心的市场区域，拥有大量的国内和国际旅游人口。该公园以其季节性活动而闻名，包括春季美食节博伊森莓节；特殊节日活动诺特欢乐农场；以及万圣节活动诺特吓人农场，已举办近50年，每年被评为行业最好的万圣节活动之一今日娱乐国际调查。与诺特浆果农场相邻的是诺特浸泡城，这是一个单独封闭的季节性水上公园，以多个水上游乐设施和景点为特色。诺特浆果农场还设有诺特浆果农场酒店，这是一家提供全方位服务的酒店，毗邻诺特浆果农场，配有游泳池、健身设施和会议/宴会设施。

加拿大的仙境

位于安大略省沃恩市多伦多附近的加拿大仙境乐园于1981年首次开放，并于2006年被合伙企业收购。它有许多景点，包括18个过山车，是北美游客最多的游乐园之一。加拿大的仙境是一个文化多元化的大都市市场，有大量不同种族和民族的人口。每年，公园都会展示广泛的娱乐和特别活动阵容，其中包括文化节。

国王岛

位于俄亥俄州辛辛那提附近的国王岛是一个集娱乐和水上乐园于一体的公园，1972年首次开放，2006年被合伙企业收购。国王岛也是北美游客最多的游乐园之一。该公园设有儿童区，一直被评为世界上最好的儿童区之一。今日娱乐。公园的市场区域包括俄亥俄州的辛辛那提、代顿和哥伦布；肯塔基州的路易斯维尔和列克星敦；以及印第安纳州的印第安纳波利斯。

Carowinds

位于北卡罗来纳州夏洛特市的Carowinds是一家集娱乐和水上乐园于一体的公园，1973年首次开业，2006年被合作伙伴公司收购。Carowinds的主要市场包括北卡罗来纳州的夏洛特、格林斯伯勒和罗利，以及南卡罗来纳州的格林维尔和哥伦比亚。公园还包括露营荒野度假村，一个高档露营地，以及毗邻公园入口处的SpringHill Suites by Marriott酒店。斯普林希尔套房是雪松集市经营的万豪特许经营权。酒店全年营业，设有套房、室外游泳池、健身中心和酒吧。

国王领地

Kings Dominion是一家集娱乐和水上乐园于一体的公园，位于弗吉尼亚州里士满附近，1975年首次开业，2006年被合伙企业收购。公园的市场区域包括弗吉尼亚州的里士满和诺福克；北卡罗来纳州的罗利；马里兰州的巴尔的摩和华盛顿特区。此外，公园还提供国王统治营地荒野露营地，一个高档露营地。

加州的伟大美国

加州的大美国，一个位于加利福尼亚州圣克拉拉的集娱乐和水上乐园于一体的公园，于1976年首次开放，并于2006年被合伙企业收购。公园吸引的游客主要来自圣何塞、旧金山、萨克拉门托、莫德斯托和蒙特利，以及加利福尼亚州北部的其他城市。2022年6月27日，我们在加利福尼亚州的大美国出售了这块土地。在出售的同时，我们签订了一份租赁合同，允许我们在六年的期限内运营公园，我们有权将期限再延长五年。租约可由买方提前至少两年通知提前终止。

多尼公园

多尼公园位于宾夕法尼亚州艾伦顿，是一个集娱乐和水上乐园于一体的公园，1884年作为避暑胜地首次开发，1992年被合伙公司收购。Dorney Park的主要市场包括费城、兰开斯特、哈里斯堡、约克、斯克兰顿、威尔克斯-巴雷、黑兹尔顿和宾夕法尼亚州的利哈伊谷、纽约市和新泽西州。

有趣的世界

趣味世界于1973年开业，1995年被合伙公司收购，是一家位于密苏里州堪萨斯城的游乐和水上乐园。娱乐世界服务于以堪萨斯城为中心的市场区域，以及密苏里州的大部分地区以及堪萨斯州和内布拉斯加州的部分地区。趣味世界还包括世界趣味村，一个高档的露营地。

山谷集市

ValleyFair于1976年开业，1978年被该伙伴关系的前身收购，是一个集游乐和水上乐园于一体的公园，位于明尼阿波利斯-圣彼得堡附近。保罗在明尼苏达州的沙科比。ValleyFair的市场区域集中在明尼阿波利斯-圣彼得堡。但该公园也吸引了来自明尼苏达州和周边各州其他地区的游客。

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密歇根历险记

密歇根探险公园于1956年开业，前身为鹿园，2001年被合伙企业收购，是一个集娱乐和水上乐园于一体的公园，位于密歇根州的马斯基贡。密歇根探险服务的市场区域主要来自密歇根州中西部和印第安纳州东部。

施利特巴恩水上公园及度假村新布朗费尔斯

Schlitterbahn水上公园及度假村New Braunfels成立于1966年，最初是一个度假村，1979年作为水上公园引入，2019年被合伙企业收购。该公园一直被评为行业内最好的水上公园今日娱乐是北美参观人数最多的水上公园之一。该公园位于德克萨斯州新布朗费尔斯，以许多河流游乐设施、水上滑道和科马尔河边的景点为特色。位于Schlitterbahn New Braunfels的度假村包括酒店客房、套房、小屋、豪华套房和度假屋。新布朗费尔斯水上乐园及度假村的主要市场包括圣安东尼奥、奥斯汀和德克萨斯州的休斯顿。

施利特本水上公园加尔维斯顿

施利特巴恩水上公园加尔维斯顿于2006年开业，并于2019年被合伙企业收购。该公园是北美参观人数最多的水上公园之一。该公园位于得克萨斯州加尔维斯顿，有许多水上景点，包括屡获殊荣的水上过山车和一英里长的河流系统。施利特巴恩水上公园加尔维斯顿为以德克萨斯州休斯顿为中心的市场区域以及德克萨斯州加尔维斯顿岛的旅游人口提供服务，加尔维斯顿是得克萨斯州墨西哥湾沿岸的一个障碍岛。

资本支出

我们相信，每年的公园参观人数受到我们酒店的年度投资的影响，包括新景点和基础设施，以及其他因素。资本支出是按季节计划的，大多数支出是在运营旺季开始之前进行的。由于天气条件、场地准备要求和游乐设施部件的可用性等时机考虑因素，一个日历年度的资本支出可能与特定运营季节确定的金额有很大差异，这可能会导致日历年末左右的支出加速或延迟。由于新冠肺炎疫情的影响，2020和2021年暂停了部分资本支出，以保持灵活性和保留流动性。

竞争

我们在我们的主要市场范围内与娱乐业的方方面面竞争可自由支配的支出，包括其他目的地和区域游乐园。我们还与其他形式的娱乐和娱乐活动竞争，包括电影、体育赛事、餐馆和度假旅游。

游乐园行业的主要竞争因素包括特定公园内游乐设施和景点的独特性和感知质量、靠近大都市地区、公园的氛围和清洁程度，以及可提供的食物和身临其境的娱乐的质量和种类。我们相信，我们的公园拥有各种高质量的游乐设施和景点、餐厅、礼品店和家庭氛围，使它们与其他公园和娱乐形式相比具有很强的竞争力。

政府监管

我们的运营受到监管要求的约束，例如与雇佣行为、环境要求和其他监管事项有关的监管要求。我们受到广泛的联邦和州雇佣法律和法规的约束，包括工资和工时法以及其他薪酬实践和员工记录保存要求。我们可能会被要求承担遵守这些要求的成本，而合规、调查、补救、诉讼和监管事项解决的成本可能会很高。

我们还受到联邦、州和地方环境法律和法规的约束，例如与水资源有关的法律和法规；向空气、水和陆地排放的法律和法规；固体和危险废物的处理和处置；以及受管制材料影响的财产的清理。根据这些法律和法规，我们可能被要求调查和清理当前或以前拥有或运营的设施中的危险或有毒物质或化学物质排放，或减轻潜在的环境风险。环境法通常规定清理责任和责任，而不考虑有关实体是否知道或造成污染物的存在。调查、补救或移除受监管材料的成本可能很高，而这些物质的存在或未能妥善补救物业，可能会削弱我们使用、转让或获得与我们的物业相关的融资的能力。

目前，我们认为我们基本上符合这些法律和法规的适用要求。然而，随着时间的推移，这些要求通常会变得更加严格，而且不能保证新的要求、执法政策的变化或与我们的财产或运营有关的新发现的情况不会在未来需要大量支出。

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所有游乐设施在为我们的客人投入运营之前，每天都由我们的维护和游乐设施运营人员进行检查。我们的保险公司也会定期检查这些公园，州或县的游乐设施安全检查员也会定期检查所有公园，但ValleyFair、Worlds of Fun、Schlitterbahn Water Park New Braunfels、Schlitterbahn Water Park Galveston和Carowinds‘South Carolina乘坐游乐设施除外。根据明尼苏达州、密苏里州、德克萨斯州和南卡罗来纳州的法律，ValleyFair、World of Fun、Schlitterbahn Water Park New Braunfels、Schlitterbahn Water Park Galveston和Carowinds分别与第三方签订了检查我们的游乐设施的合同，并将第三方报告提交给各自的州机构。此外，所有公园都增加了由第三方合格检查员完成的游乐设施维护和运营检查，以确保我们的标准得到保持。

人力资本

2022年，我们雇佣了大约4,400名全职员工，雇佣了大约48,800名季节性和兼职员工，其中许多是高中生和大学生。我们的一些季节性员工住在我们在雪松点、国王岛、Carowinds、Kings Dominion和ValleyFair拥有的宿舍，或由我们在Dorney Park、Worlds of Fun、Schlitterbahn Water Park New Braunfels和Schlitterbahn Water Park Galveston租用的宿舍。我们大约260名员工由工会代表。我们相信，我们与员工保持着良好的关系。

我们的员工指导方针和政策建立在安全、服务和清洁的基石以及诚信、礼貌和包容的核心价值观之上。我们的首要任务仍然是我们的客人和员工的安全和福祉。我们继续关注新冠肺炎疫情的发展，以及联邦、州和地方指南，并根据最新的建议和要求更新我们的安全规程。我们致力于平等就业机会，禁止任何形式的骚扰或歧视。我们采取了一项开放的政策，鼓励建立诚实的雇主-同事关系，其中包括一条向所有员工开放的保密热线。作为我们对核心价值观承诺的一部分，我们创建了一个多元化、公平和包容(DE&I)理事会，并于2021年为我们的员工提供了DE&I培训。2022年，我们发布了第一份环境、社会和治理(ESG)战略报告，以建立一个解决环境、社会和治理问题的企业框架。该框架包括五个关键战略支柱的优先顺序：安全、关联幸福、社区、环境以及运营和治理。该报告包括引入联合幸福模式，侧重于DE&I，以及雪松公平安全模式，侧重于我们员工和客人的安全。

我们维持对新员工的培训计划，包括针对工作职责的安全培训。我们参与J-1签证项目，为我们的同事提供文化和教育交流机会。我们还与鲍林格林州立大学合作创建了雪松集市度假村和景点管理项目，这是一个学士学位项目，位于俄亥俄州桑达斯基市中心，由合作伙伴和第三方开发商共同拥有。该学士学位课程为学生在雪松集市公园或类似机构的管理职业生涯做好准备。我们鼓励从内部促进政策。

我们的高管薪酬计划旨在激励我们的关键员工创造更好的业绩，让关键员工对我们的增长和业绩产生既得利益，并增强我们吸引和留住优秀管理人才的能力。我们的高管薪酬计划通过直接将薪酬与我们的业绩挂钩来奖励成功的个人业绩和合伙企业的综合经营业绩。

可用信息

我们的年度报告Form 10-K、Form 10-Q季度报告、Form 8-K的当前报告以及向美国证券交易委员会提交或提供的对这些报告的所有修订均可免费向我们的投资者关系部索取，或通过我们的网站(Www.ir.cedarfair.com).

我们使用我们的网站Www.ir.cedarfair.com作为信息传播的渠道。我们通过此渠道发布的信息可能被视为重要信息。因此，投资者除了关注我们的新闻稿、美国证券交易委员会备案文件以及公开电话会议和网络广播外，还应该关注这个频道。我们网站的内容，包括但不限于上文提到的ESG战略报告，不应被视为以引用方式并入本文。

美国证券交易委员会有一个互联网站：http://www.sec.gov其中包含我们的报告、委托书和其他信息。

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补充项目。关于我们的执行官员的信息

名字

年龄

职位

理查德·A·齐默尔曼

62

理查德·齐默尔曼自2018年1月起担任总裁兼首席执行官，并自2019年4月起担任董事会成员。在担任首席执行官之前，他于2016年10月至2017年12月担任总裁兼首席运营官，并于2011年至2016年担任首席运营官。在此之前，他于2010年被任命为常务副总裁，2007年被任命为区域副总裁。自2006年国王领地被收购以来，他一直在雪松集市工作。1998年至2006年，李泽楷担任王者领地副董事长兼总经理。

布莱恩·C·威瑟罗

56

布莱恩·威瑟罗自2012年以来一直担任总裁执行副总裁兼首席财务官。在此之前，他从2005年开始担任副总裁和公司财务总监。自1995年以来，布莱恩一直在雪松博览会担任各种其他职位。

蒂姆·V·费希尔

62

蒂姆·费舍尔于2017年12月加入雪松博览会，担任首席运营官。在加入雪松博览会之前，他自2017年3月起担任澳大利亚主题公园运营商Village Roadshow主题公园国际公司的首席执行官。在被任命为国际乡村路演主题公园之前，Tim自2009年起担任乡村路演主题公园首席执行官。

布莱恩·M·护士

51

布莱恩护士于2021年11月加入雪松交易会，担任执行副总裁、首席法务官兼秘书总裁。在加入雪松博览会之前，他曾在2018年9月至2020年11月期间担任媒体和娱乐综合公司世界摔跤娱乐公司(以下简称世界摔跤娱乐公司)总法律顾问兼秘书长高级副总裁。在加入WWE之前，布赖恩于2012年至2018年在雀巢北美公司担任副总法律顾问兼秘书，雀巢北美公司是雀巢公司的前身，雀巢公司是一家跨国食品和饮料公司。在此之前，他于2003至2012年间在跨国食品、零食和饮料公司百事公司担任北美饮料/软饮料品牌高级法律顾问。

凯利·S·福特

58

凯利·福特自2012年起担任执行副总裁总裁兼首席营销官。在加入Cedar Fair之前，她曾在2010-2012年间担任TD银行董事营销策划总监高级副总裁。在加入道明银行之前，凯利在2005年至2010年期间担任美国银行品牌战略和管理部门的高级副总裁。

David·R·霍夫曼

54

戴夫·霍夫曼自2012年以来一直担任高级副总裁兼首席会计官。在此之前，他自2010年起担任财务和企业税务部总裁副主任。2006年至2010年担任企业税务局总裁副局长。在加入Cedar Fair之前，Dave在2002-2006年间担任安永的商业顾问。

查尔斯·E·迈尔斯

59

查尔斯·迈尔斯于2019年6月加入雪松交易会，担任创意开发高级副总裁。在加入雪松博览会之前，他在2013年至2019年6月期间在迪士尼的研发部门华特迪士尼想象力担任过各种高级领导职务，包括展览设计、生产管理和制作。在此之前，他于2002年至2013年担任派拉蒙影业授权、项目开发和业务开发部门的高级副总裁。

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第1A项。风险因素。

与游乐园行业相关的风险

经济状况的不稳定可能会影响我们的业务，包括我们的运营结果和财务状况。

不确定或恶化的经济状况，包括在通货膨胀和衰退期间，可能会对我们公园的参观人数和游客消费模式产生不利影响，因为不确定的经济状况会影响我们游客的可自由支配支出水平。我们公园的游客和园内支出都是我们收入和盈利的关键驱动力，两者的减少都会直接和负面地影响收入和盈利。由于消费者对经济的信心下降、经济放缓或经济恶化而导致的可自由支配支出减少，可能会对我们的客人选择参观我们的公园的频率和他们参观我们的产品时花费的金额产生不利影响。

通货膨胀或经济低迷时期也可能影响我们获得供应和服务的能力，并增加我们的运营成本。我们继续看到一些通胀效应和供应链中断对我们的业务，这可能会持续或恶化。此外，不利的总体经济条件的存在也可能阻碍与我们有业务往来的人，包括供应商、特许权人和客户履行对我们的义务的能力。这些风险的实现可能会导致我们的收入、运营收入和现金流减少。

新冠肺炎疫情对我们的业务造成了不利影响，并可能在未知的时间内继续对我们的业务造成不利影响，并加剧我们面临的某些风险。

自2020年以来，新冠肺炎疫情对我们的业务产生了实质性的负面影响。2020年3月14日，我们关闭了我们的物业，以回应联邦和地方为缓解新冠肺炎传播而提出的建议和限制。我们最终能够在2020年交错地恢复我们13处房产中的10处的部分运营，但受到容量、社会距离命令和其他政府限制的限制。我们在2021年运营了我们所有的物业。然而，2021年的运营季节被推迟，我们的一些物业仍然实施某些限制。我们的每一家酒店都按计划在2022年开业，不受限制。

消费者的行为和偏好因新冠肺炎疫情的影响而发生变化，短期和长期可能都会保持变化，包括由于重大的经济不确定性以及员工和客人在健康问题上不断变化的风险承受能力对可自由支配的消费者支出的影响。2020年，我们的物业重新开业后需求下降，导致收入大幅下降。在2021年和2022年，上座率有所提高，但我们在某些时间和某些物业的需求有所下降。未来对我们公园的需求或兴趣的大幅波动或减少，可能会对入场人数、公园内人均支出和收入产生实质性的不利影响。此外，由于与我们的公园或游乐园行业相关的实际或预期的健康风险，我们的品牌和声誉可能会受到损害，这可能会对上座率、公园内人均支出和收入产生类似的重大不利影响。我们还可能继续面临新冠肺炎疫情带来的运营风险，包括由于风险承受能力的变化，我们招聘和培训足够数量的员工以充分配备园区工作人员的能力受到限制。

由于我们的游乐和水上乐园是净收入和运营现金流的主要来源，未来任何强制或自愿关闭或其他运营限制都将对我们的业务和财务业绩产生不利影响。我们的公园位于美国和加拿大各地。新冠肺炎疫情的持续时间和严重程度以及任何一个地点的相关限制措施，如果集中在我们最大的物业中，可能会导致潜在的不成比例的风险。

我们以前没有经历过新冠肺炎疫情造成的破坏程度。在这种情况下，管理层很难估计未来的业绩，而新冠肺炎疫情对我们的业务、运营结果和财务状况的最终影响也无法合理预测。

如果游乐园的上座率达不到预期，游乐园运营的高固定成本结构可能会导致利润率、盈利能力和现金流大幅下降。

我们的很大一部分费用是相对固定的，因为全职员工、维护、公用事业、广告和保险的成本不会因出席率而显著变化。这些固定费用可能会增加，也可能无法以与持续出席率成比例的速度减少。如果削减成本的努力不够或不切实际，我们可能会经历利润率、盈利能力和现金流的大幅下降。在经济萎缩或经济增长缓慢的时期，这种影响可能会特别明显。

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恶劣或极端的天气条件会对我们公园的参观人数产生不利影响，这反过来又会减少我们的收入。

由于我们公园的大多数景点都在户外，因此持续的恶劣或极端天气以及恶劣或混合天气的预报可能会对我们的公园游客造成不利影响，这将对我们的收入产生负面影响。我们相信，我们在不同地理位置拥有许多公园的所有权减少了，但并未完全消除不利天气对我们综合业绩的影响。

我们的保险覆盖范围可能不足以覆盖我们可能遭受的所有损失，我们的保险成本可能会增加。

虽然我们为可能发生的事故投保责任保险，但不能保证我们的承保范围足以覆盖责任，不能保证我们能够以商业上合理的费率获得保险，也不能保证我们能够在我们的公园或其他公园发生灾难性事故时获得足够的保险。如果发生实际或据称的事故，从事游乐园业务的公司可能会被起诉，要求获得巨额损害赔偿。在我们的公园或竞争公园发生的事件可能会减少参观人数，增加保险费，并对我们的经营业绩产生负面影响。

在完成我们的公园和度假村设施的基础设施改善项目方面的意外施工延误、重大的游乐停机时间或其他计划外的公园关闭可能会对我们的收入造成不利影响。

游乐园的一个主要竞争因素是其游乐设施和景点在特定市场区域的独特性和感知质量。因此，定期增加新的游乐设施和景点是重要的，我们收入增长的一个关键因素是在新的游乐设施和景点上的战略性资本支出。任何施工延误都可能对我们的出席率和实现收入增长的能力产生不利影响。此外，当游乐设施、景点或整个公园发生意外停机和/或关闭时，我们的收入可能会受到不利影响。

游乐和水上公园有发生事故或其他事件的风险，这可能会减少上座率，并对我们的收入产生负面影响。

客人和员工的安全是我们的首要任务之一。我们的游乐和水上公园提供惊险刺激的游乐设施。这些景点存在固有的风险，我们的任何一个公园发生事故或严重受伤都可能导致负面宣传，可能会减少参观人数，导致收入减少。此外，在我们的竞争对手经营的公园发生意外或受伤，可能会影响游乐园顾客的一般态度，并对游乐场的入场人数造成不良影响。其他类型的事件，如食源性疾病和破坏性的、负面的客人行为，被指控或证明是由我们的公园或我们的竞争对手造成的，可能会对入场人数和收入造成不利影响。

我们技术平台的长期中断可能会对我们的销售和收入产生不利影响。

我们的很大一部分销售是在线处理的，并利用第三方技术平台。如果关键系统长时间中断，我们对这些技术平台的依赖可能会对我们的销售产生不利影响，从而影响我们的收入。

与我们的战略相关的风险

我们的增长战略可能达不到预期的效果。

我们未来的成功将取决于我们实现业务增长的能力，包括从新冠肺炎疫情的影响中完全恢复。我们通过收购和资本投资来发展我们的业务，通过新的游乐设施和景点来改善我们的公园，以及公园内的产品和我们公园以外的产品。我们的增长和创新战略需要大量的管理资源，我们的投资可能不会以我们预期的速度增长，甚至根本不会。因此，我们可能无法收回开发新项目和计划所产生的成本，或无法实现其预期或预期的收益，这可能会对我们的业务、财务状况或运营结果产生重大不利影响。

我们与许多其他娱乐选择争夺可自由支配的支出和自由时间，并受到一般影响娱乐和休闲行业的因素的影响，包括总体经济状况。

我们的公园与其他娱乐、水上和主题公园以及其他类型的娱乐活动和娱乐形式(包括电影、体育赛事、餐馆和度假旅行)竞争可自由支配的支出和自由时间。我们的业务也受到一些因素的影响，这些因素通常会影响娱乐和休闲行业，而不是我们所能控制的。这些因素包括但不限于总体经济状况，包括相对燃料价格，以及消费者品味和消费习惯的变化。如果我们不能有效地与其他娱乐选择竞争，可能会对我们的业务、财务状况或运营结果产生实质性的不利影响。

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我们大多数公园的运营季节是有限的，这可能会放大该运营季节内发生的不利条件或事件的影响。

我们有12处酒店是季节性的，通常从阵亡将士纪念日到劳动节每天开放。除了日常运营外，我们的季节性酒店通常在特定的周末开放，包括在万圣节和冬季活动的第四季度的大多数酒店。因此，我们从这些季节性公园获得的收入的很大一部分来自阵亡将士纪念日至劳动节，其中大部分集中在7月和8月的假期高峰期。因此，当运营季节期间发生不利情况或事件时，特别是在7月和8月的假期高峰期或重要的秋季期间，只能在有限的时间内减轻这些情况或事件的影响。因此，这些条件或事件的时机可能会对我们的收入产生不成比例的不利影响。

与人力资本相关的风险

劳动力和员工健康福利成本的增加可能会影响我们的运营结果。

劳动力是我们企业运营成本的主要组成部分。由于竞争、通胀压力、联邦、州或地方最低工资要求增加的劳动力成本，以及包括医疗保健成本在内的员工福利成本增加，可能会对我们的运营费用产生不利影响。在过去的两三年里，为了在充满挑战的劳动力市场中招聘员工，我们经历了季节性劳动力比率的显著增长。市场工资率和法定最低工资率的持续增长也可能对我们未来的季节性劳工费率产生重大影响。这些变化可能会显著增加我们的劳动力成本，这将对我们的经营业绩和现金流产生不利影响。

我们的业务取决于我们满足劳动力需求的能力。

我们的成功取决于我们吸引、激励和留住合格员工的能力，以跟上我们的需求。如果我们无法做到这一点，我们的运营结果和现金流可能会受到不利影响。我们每个赛季都雇佣了大量的劳动力。我们全年招聘，以填补数千个人员职位，以确保适当的劳动力在正确的时间到位。我们不能保证我们能够根据业务需要招聘和雇用足够的人员，也不能保证我们在未来确保劳动力安全的成本不会大幅上升。

如果我们失去了关键人员，我们的业务可能会受到不利影响。

我们的成功在一定程度上取决于一些关键员工，包括我们的高级管理团队，他们的成员平均在休闲和酒店业工作了20多年。我们的关键员工失去服务或无法更换我们的关键员工可能会导致重要的运营、财务和战略职能中断，并对我们的业务产生重大不利影响。

与我们的资本结构相关的风险

我们的负债额可能会对我们筹集额外资本为我们的运营提供资金的能力产生不利影响，限制我们对经济或行业变化的反应能力，并阻止我们履行债务协议规定的义务。

截至2022年12月31日(未扣除债务发行成本)，我们有23亿美元的未偿债务。

我们的债务数额可能会产生重要的后果。例如，它可以：

•限制我们借钱用于营运资金、资本支出、偿债要求、战略举措或其他目的的能力；

•限制我们在规划或应对业务和未来业务运作的变化方面的灵活性；以及

•这将使我们更难履行与我们的债务有关的义务，而任何未能履行我们任何债务工具的义务，包括限制性契约和借款条件，都可能导致根据管理其他债务的协议发生违约事件。

此外，我们可能无法从业务中产生足够的现金流，或无法从我们的循环信贷安排或其他方面提取足够的金额来满足我们的流动性需求，包括支付我们债务的本金和利息。如果我们的现金流和资本资源不足以偿还债务，我们可能会被迫减少或推迟资本支出，暂停合伙企业分配，出售资产，寻求额外资本，或重组或再融资我们的债务。这些替代措施可能不会成功，也可能不允许我们履行预定的偿债义务。我们未来债务重组或再融资的能力将取决于资本和信贷市场的状况，以及我们当时的财务状况。对我们的债务进行任何再融资可能会以更高的利率进行，并可能要求我们遵守更繁琐的公约，这可能会进一步限制我们的业务运营。此外，我们现有或未来债务协议的条款，包括我们的信用协议和管理我们票据的契约，可能会限制我们采用其中一些替代方案。在缺乏足够的经营业绩和资源的情况下，我们可能面临严重的流动性问题，并可能被要求处置重大资产或业务，以履行我们的偿债和其他义务。我们可能无法以公平的市场价值完成这些处置，或者根本无法完成。此外，我们可以从任何此类处置中变现的任何收益可能不足以履行我们当时到期的偿债义务。

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尽管我们的债务数额很大，但我们可能会产生额外的债务，这可能会进一步加剧与我们的债务金额相关的风险。

我们的债务协议包含的限制可能会限制我们投资业务的灵活性，包括支付合伙企业分配的能力。

我们的信贷协议和管理我们票据的契约包含，我们未来的任何债务可能包含一些可能对我们施加重大财务限制的契约，包括对我们和我们的子公司的能力的限制，除其他外：

•对我们的合伙单位进行薪酬分配或对其进行分配，或进行其他限制性付款，包括单位回购；

•产生额外债务或发行某些优先股；

•进行一定的投资；

•出售某些资产；

•对受限制的子公司的分销设置限制；

•在某些资产上设立留置权，以担保债务；

•合并、出售或以其他方式处置我们的全部或几乎所有资产；

•与我们的联属公司进行某些交易；以及

•指定我们的子公司为不受限制的子公司。

我们的信贷协议包括高级担保杠杆率为总第一留置权高级担保债务与综合EBITDA的4.50倍，这一比率将在2023年第二季度降至4.00倍，并将在2023年第三季度进一步降至3.75倍。在2023年第一季度修订后，该财务契约只需在循环信贷安排借款未偿还的任何财政季度结束时进行测试。

我们的信贷协议和固定利率票据协议包括限制付款的条款，这可能会限制我们支付合伙企业分配的能力。根据管理2027年优先票据的契约条款，其中包括这些限制性付款条款中最具限制性的条款，如果我们的预计总债务与综合现金流量之比大于5.25倍，只要没有发生违约或违约事件，我们每年仍可以进行1亿美元的限制性付款。如果我们的预计总负债与综合现金流的比率小于或等于5.25倍，我们可以进行限制性付款，最高可达我们的受限支付池。

浮动利率负债可能使我们面临更高利率的风险，这可能导致我们未来的偿债义务增加。

我们的某些借款可能是浮动利率的，使我们面临利率风险。如果利率上升，我们对任何可变利率债务的年度偿债义务将增加，即使借款金额保持不变，我们的净收入也将减少。

与法律、监管和合规事项相关的风险

网络安全风险以及未能维护内部或客户数据的完整性可能会损害我们的声誉和/或使我们面临成本、罚款或诉讼。

在正常的业务过程中，我们或代表我们的第三方收集和保留大量的内部和客户数据，包括信用卡号码和其他个人身份信息，用于营销和促销目的，我们的各种信息技术系统输入、处理、汇总和报告这些数据。我们还维护员工的个人身份信息。这些数据的完整性和保护对我们的业务至关重要，我们的客人和员工对我们将充分保护他们的个人信息抱有很高的期望。监管环境以及信用卡行业对我们施加的要求，对管理信息、安全和隐私的法律的要求越来越高，并在继续演变。遵守适用的安全和隐私法规可能会增加我们的运营成本和/或对我们向客人推销我们的公园、产品和服务的能力产生不利影响。此外，如果有人可以绕过我们的安全措施，他或她可能会破坏或窃取有价值的信息或扰乱我们的行动。任何安全漏洞都可能使我们面临数据丢失的风险，这可能会损害我们的声誉，并导致补救和其他成本、罚款或诉讼。虽然我们有责任保险来承保这一风险，但不能保证我们的保险范围足以覆盖责任，也不能保证我们能够在发生灾难性事件时获得足够的保险。

我们的运营、我们的劳动力和我们对财产的所有权使我们受到各种法律和监管合规的约束，这可能会给未来的支出和负债带来不确定性。

我们可能被要求承担遵守法规要求的成本，例如与雇佣实践、环境要求和其他法规事项有关的法规要求，而合规、调查、补救、诉讼和解决法规事项的成本可能会很高。我们还可能被要求产生额外成本并投入管理资源，以遵守可能在不久的将来生效的拟议监管要求，包括继续成为投资者和其他利益相关者关注的环境、社会和治理举措(“ESG”)。我们参与的任何ESG计划可能无法实现其预期或预期的好处。

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我们受到广泛的联邦和州雇佣法律和法规的约束，包括工资和工时法以及其他薪酬实践和员工记录保存要求。我们经常不得不、也可能不得不为声称不遵守规定的诉讼辩护。此类诉讼可能代价高昂、耗时并分散管理层的注意力，而在这些类型的索赔中做出不利裁决可能会对我们的业务、财务状况或结果产生负面影响。

我们还受到联邦、州和地方环境法律和法规的约束，例如与水资源有关的法律和法规；向空气、水和陆地排放的法律和法规；固体和危险废物的处理和处置；以及受管制材料影响的财产的清理。根据这些法律和法规，我们可能被要求调查和清理当前或以前拥有或运营的设施中的危险或有毒物质或化学物质排放，或减轻潜在的环境风险。环境法通常规定清理责任和责任，而不考虑有关实体是否知道或造成污染物的存在。调查、补救或移除受监管材料的成本可能很高，而这些物质的存在或未能妥善补救物业，可能会削弱我们使用、转让或获得关于我们物业的融资的能力。

我们的税务待遇取决于我们作为联邦所得税合伙企业的地位。如果税法将我们视为一家公司，或者我们受到实体层面的大量税收的影响，这可能会大幅减少我们的可用现金。

根据特拉华州的法律，我们是有限合伙企业，出于联邦所得税的目的，我们被视为合伙企业。现行税法的变化可能导致我们作为公司被征税，以达到联邦所得税的目的，或者以其他方式使我们作为实体被征税。如果出于联邦所得税的目的，我们被视为一家公司，我们将按公司税率为我们的全部应纳税所得额缴纳联邦所得税，而不仅仅是我们公司子公司的应纳税所得额，并可能按不同的税率缴纳额外的州税。此外，单位持有人分配通常会再次征税，因为公司分配或股息，不会有收入、收益、损失或扣减流向单位持有人。由于我们作为公司将被征收额外的实体税，我们的可用现金可能会大幅减少。虽然我们目前并不知道有任何立法建议会对我们作为合伙企业的待遇产生不利影响，但我们无法预测最终是否会有任何变化或其他建议获得通过。

我们作为联邦所得税合伙企业的身份使我们和我们的单位持有人不得不进行额外的纳税申报，这可能成本高昂，可能会增加复杂性。

由于出于联邦所得税的目的，我们被视为合伙企业，因此我们被要求每年向单位持有人报告某些合伙企业项目。这些项目的性质以及围绕这些报告要求不断发展的立法可能会增加我们单位持有人的合规成本和拥有我们单位的成本。

一般风险因素

其他因素，包括当地事件、自然灾害、流行病和恐怖活动，或这些事件的威胁，可能会对公园参观人数和我们的收入产生不利影响。

出席人数减少可能是由于各种当地事件、自然灾害、流行病或恐怖活动，或这些事件的威胁，所有这些都不是我们所能控制的。

项目1B。未解决的员工评论。

没有。

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目录表

第二项。 属性。

公园						位置			近似合计 种植面积			近似开发面积			近似未开发面积
雪松点 雪松点海岸			(1)			桑达斯基，俄亥俄州			835			725			110
诺特的浆果农场 诺特的泡泡城						布埃纳公园，加利福尼亚州			175			175			—
加拿大的仙境						沃恩，加拿大安大略省			295			295			—
国王岛						俄亥俄州梅森			680			330			350
Carowinds						北卡罗来纳州夏洛特市和南卡罗来纳州米尔堡			400			300			100
国王领地						弗吉尼亚州多斯韦尔			740			280			460
加州的伟大美国			(2)			加利福尼亚州圣克拉拉			175			175			—
多尼公园						宾夕法尼亚州艾伦敦			210			180			30
有趣的世界						密苏里州堪萨斯城			350			250			100
山谷集市						明尼苏达州沙科比			190			110			80
密歇根历险记						马斯基贡，密歇根州			260			120			140
施利特巴恩水上公园及度假村新布朗费尔斯						德克萨斯州新布朗费尔斯			90			75			15
施利特本水上公园加尔维斯顿			(3)			加尔维斯顿，德克萨斯州			40			35			5

(1)Cedar Point和Cedar Point海岸位于俄亥俄州桑达斯基的Cedar Point半岛上，占地约365英亩，几乎所有的土地都已开发完毕。我们还在大陆雪松点附近拥有约470英亩的物业，其中约110英亩未开发。雪松点快捷酒店、漂流湾室内水上公园度假村和毗邻的餐厅、漂流湾码头、季节性员工住房建筑群、雪松点体育中心和锯木溪度假村都位于本酒店内。

通过所有权或地役权，我们控制着一条6英里长的公共骇维金属加工，并拥有毗邻这条骇维金属加工的约40英亩空地，这是通往雪松点的次要通道，可供约250个私人住宅使用。我们根据地契条款维护这条巷道。我们还拥有雪松点堤道，这是一条横跨桑达斯基海湾的四车道公路，是通往雪松点的主要通道。

(2)我们于2022年6月27日在加利福尼亚州的大美国出售了这块土地。在出售土地的同时，我们签订了一份租赁合同，允许我们在六年的期限内经营公园，我们有权将期限再延长五年。本租约可由买方提前至少两年通知提前终止；见注11.

(3)我们通过长期租赁协议租赁施利特巴恩水上公园加尔维斯顿的土地。租约可在2024年续签，可选择续签至2049年，并有优先购买权条款。

我们的所有物业均为Fee Simple所有，并受我们的信贷协议和2025年优先票据的担保，但加利福尼亚州大美洲的土地、施利特本水上公园加尔维斯顿的土地、雪松博览会度假村和景点管理计划所在地的土地以及作为雪松点次要通道的6英里公共骇维金属加工的一部分除外。我们认为我们的物业维护良好，状况良好，足以满足我们目前的用途和业务需求。

第三项。 法律程序。

没有。

第四项矿山安全信息披露

不适用。

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目录表

第II部

项目5.登记人的存托单位、相关单位持有人事项和发行人的市场

购买存托单位。

代表有限合伙人权益的存托单位在纽约证券交易所挂牌交易，代码为“FUN”。截至2023年2月10日，Cedar Fair，L.P.存托单位约有4600名注册持有人，代表有限合伙人利益。项目12在本表格中，10-K包括关于我们的股权激励计划的信息，该计划通过引用并入本文。

我们的信贷协议和固定利率票据协议包括限制付款的条款，这可能会限制我们支付合伙企业分配的能力。根据管理2027年优先票据的契约条款，其中包括这些限制性付款条款中最具限制性的条款，如果我们的预计总债务与综合现金流量之比大于5.25倍，只要没有发生违约或违约事件，我们每年仍可以进行1亿美元的限制性付款。如果我们的预计总负债与综合现金流的比率小于或等于5.25倍，我们可以进行限制性付款，最高可达我们的受限支付池。截至2022年12月31日，我们的预计总负债与综合现金流量之比不到5.25倍。

Untholder返回性能图

下图显示了Cedar Fair、L.P.有限合伙企业、标准普尔500指数、标准普尔400指数和标准普尔电影和娱乐指数的五年累计总回报(假设所有分配/股息再投资)的比较，假设2017年12月31日的投资为100美元。

									基期									返回
									2017									2018						2019						2020						2021						2022
雪松费城，L.P.									$	100.00								$	77.35					$	97.04					$	72.57					$	92.35					$	77.36
S&P 500									100.00									95.62						125.73						148.87						191.60						156.90
S&P 400									100.00									88.92						112.22						127.55						159.13						138.34
标普电影和娱乐									100.00									100.61						127.49						177.32						172.96						86.08

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目录表

发行人购买股票证券

下表汇总了在截至2022年12月31日的三个月中，代表有限合伙人利益的Cedar Fair，L.P.存托单位的回购：

						(a)						(b)						(c)						(d)
期间						购买的单位总数(1)						单位平均支付价格						作为公开宣布的计划或计划的一部分购买的单位总数(2)						根据计划或计划可购买的最大单位数(或近似美元值)(2)
9月26日-10月31日						1,230,943						$	40.22					1,230,943						$	134,529,377
11月1日-11月30日						879,404						$	40.74					879,404						$	98,703,337
12月1日-12月31日						905,837						$	39.84					905,837						$	62,618,601
总计						3,016,184						$	40.26					3,016,184						$	62,618,601

(1)所有购买的单位均根据我们在脚注2中描述的单位回购计划进行回购。

(2)2022年8月3日，我们宣布，我们的董事会批准了一项单位回购计划，授权合伙企业回购单位，总购买价格不超过2.5亿美元。回购计划的持续时间没有限制；请参阅注8.

第6项保留。

第七项：管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析。

业务概述

我们的收入来自(1)游乐园和水上公园的门票，(2)公园内外的食物、商品和游戏，以及(3)住宿、额外收费产品和其他收入来源。我们的主要成本和支出，包括工资和工资、运营用品、维护和广告，在一个典型的运营季节是相对固定的，不会因上座率而显著变化。

我们的每一家酒店都由一名总经理监督，并自主运营。管理层在逐个财产的基础上审查经营结果、评估业绩并作出经营决策，包括分配资源。

除了上座率和园区内人均支出统计数据外，还在单个园区一级编制离散的财务信息和经营结果，供首席运营决策者(CODM)首席执行官以及首席财务官、首席运营官、高级副总裁和总经理使用。

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目录表

下表列出了某些财务数据，以净收入总额的百分比表示，并提供了所示期间的选择性统计信息。

						截至十二月三十一日止的年度，
						2022												2021												2020
						(单位为千，不包括人均支出、营业天数和百分比)
净收入：
录取						$	925,903					50.9		%				$	674,799					50.4		%				$	67,852					37.4		%
食品、商品和游戏						602,603						33.2		%				432,513						32.3		%				76,921						42.4		%
住宿、额外收费产品和其他						288,877						15.9		%				230,907						17.3		%				36,782						20.3		%
净收入						1,817,383						100.0		%				1,338,219						100.0		%				181,555						100.0		%
营运成本及开支						1,289,142						70.9		%				1,030,466						77.0		%				483,891						266.5		%
折旧及摊销						153,274						8.4		%				148,803						11.1		%				157,549						86.8		%
固定资产减值/报废损失净额						10,275						0.6		%				10,486						0.8		%				8,135						4.5		%
商誉和其他无形资产减值损失						—						—		%				—						—		%				103,999						57.3		%
卖地收益						(155,250)						(8.5)		%				—						—		%				—						—		%
其他资产的损失(收益)						—						—		%				129						—		%				(11)						—		%
营业收入(亏损)						519,942						28.6		%				148,335						11.1		%				(572,008)						(315.1)		%
利息和其他费用，净额						148,332						8.2		%				183,732						13.7		%				150,222						82.7		%
掉期的净影响						(25,641)						(1.4)		%				(19,000)						(1.4)		%				15,849						8.7		%
提前清偿债务损失						1,810						0.1		%				5,909						0.4		%				2,262						1.2		%
外币损失(收益)						23,784						1.3		%				6,177						0.5		%				(12,183)						(6.7)		%
税金拨备(优惠)						63,989						3.5		%				20,035						1.5		%				(137,915)						(76.0)		%
净(亏损)收益						$	307,668					16.9		%				$	(48,518)					(3.6)		%				$	(590,243)					(325.1)		%
其他数据：
出席率						26,912												19,498												2,595
人均园区支出						$	61.65											$	62.03											$	46.38
营业天数						2,302												1,765												487

新冠肺炎大流行的影响

新型冠状病毒(新冠肺炎)疫情在2020年对我们的业务产生了实质性影响，在2021年产生了持续的负面影响，并可能产生更长期的负面影响。从2020年3月14日开始，我们关闭了几个月的物业，以应对新冠肺炎的传播和当地政府的要求。2020年，我们最终恢复了13家酒店中10家的部分运营，按照当地和州的指导方针运营。由于2020年重新开放后的需求趋势疲软，公园运营日历在2020年剩余时间内进行了调整，包括减少每周运营天数和每个运营日的运营时间，以及某些公园比典型运营年度提前关闭。在2020年3月14日之后，诺特的浆果农场在2020年的部分业务仅限于美食节。

我们将2021年运营季节在美国的物业推迟到2021年5月开业，并在2021年7月开业了我们在加拿大的物业。在2021年开业后，我们在容量限制、客人预订和其他运营协议到位的情况下运营。我们的2021年运营日历旨在与预期的容量限制、客户需求和劳动力可用性保持一致，包括我们一些较小酒店7月和8月的运营天数减少，以及我们大部分酒店9月和4季度的额外运营天数。随着疫苗分发工作在2021年第二季度继续进行，我们能够雇佣更多的劳动力，从2021年7月开始，我们取消了我们美国酒店的大多数容量限制、客人预订要求和其他协议。加拿大的仙境乐园在开业时和2021年全年都有容量限制、客人预订和其他运营协议。

我们的每一家酒店都按计划在2022年开业，不受限制。我们目前预计2023年运行季将继续不受限制地运营。然而，我们已经并可能继续调整未来的公园运营日历，以应对客户需求、劳动力供应以及任何联邦、省、州和地方限制的变化。我们未来的运营取决于我们不知道或无法控制的因素，包括未来为遏制新冠肺炎疫情而采取的任何行动，以及我们员工和客人在健康问题上不断变化的风险承受能力。

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目录表

关键会计政策

管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析是以我们的综合财务报表为基础的，该综合财务报表是根据美利坚合众国普遍接受的会计原则编制的。这些原则要求我们在正常业务过程中做出影响综合财务报表和相关附注中报告的金额的判断、估计和假设。以下讨论我们的关键会计政策，这些政策对我们的财务状况和经营结果的描述是最重要的，或者涉及更高程度的判断和复杂性(见注2有关我们的重要会计政策的完整讨论)。应用下文所述的关键会计政策涉及对未来不确定性的判断和假设的使用，因此，实际结果可能与这些估计和假设不同。

长期资产减值准备

长期资产，包括物业及设备，于发生显示资产账面值可能无法收回之事件或情况变化时，会就减值进行审核。在确定是否发生了损害指标时，需要进行大量的判断。除其他外，这些指标可包括：长期资产的市场价格大幅下降；长期资产的使用范围或方式或其实物状况发生重大不利变化；法律因素或商业环境发生重大不利变化；累积的成本大大超过收购或建造长期资产的最初预期数额；过去、当前或未来的经营或现金流损失，表明与使用长期资产有关的持续损失；以及目前的预期，即长期资产将在其先前估计的使用寿命结束之前大量出售或处置。当预期因使用该资产(包括处置)而产生的估计未贴现未来现金流量少于该资产的账面价值时，可确认减值损失。待确认减值损失的计量依据是资产的公允价值与账面价值之间的差额。公允价值一般采用成本法和市场法相结合的方法确定。成本法考虑的重要因素包括资产的重置成本、再生产成本、折旧、实物劣化、功能陈旧和经济陈旧。市场法通过利用类似资产的市场数据来估计公允价值。为了确定资产是否已经减值，对资产进行分组，并在可识别的最低级别进行测试, 独立的现金流是可用的。

在确定是否已发生减值指标和估计未贴现现金流量时，管理层需要作出重大估计，并考虑截至资产负债表日期的预期行动方案。预期行动的变化所引起的后续变化可能会影响对是否存在减值的确定、对未贴现现金流量的估计以及该影响是否会对合并财务报表产生重大影响。

商誉及其他无形资产

商誉和其他无限期无形资产，包括商号，每年都会进行减值审查，如果存在减值指标，则会更频繁地进行减值审查。在确定是否发生了损害指标时，需要进行大量的判断。除其他外，这些指标可能包括：预期未来现金流大幅下降；股票价格和市值持续大幅下降；法律因素或商业环境发生重大不利变化；意外竞争；在报告单位内对重要资产组进行回收测试；以及增长速度放缓。报告单位的公允价值是采用收益(贴现现金流)法和市场法相结合的方法确定的。收益法采用报告单位对估计经营业绩和贴现现金流的预测，采用反映当前市场状况的加权平均资本成本。预计的经营业绩是根据管理层对预计期间的经济和市场状况的最佳估计建立的，包括收入和成本的增长率、对未来经营利润率和现金支出预期变化的估计。其他重要的估计和假设包括终端价值增长率、未来资本支出的估计以及未来营运资本需求的变化。市场法通过将现金流量倍数应用于报告单位的经营业绩来估计公允价值。该等倍数来自与报告单位经营及投资特征相若的可比上市公司。

我们对未来业绩的假设以及与估值有关的经济前景和相关结论可能会发生不利变化，这可能会导致额外的减值，从而对我们未来的财务状况和经营业绩产生重大影响。

自保准备金

自保准备金被记录为每个期间发生的客人和员工索赔及相关费用的估计金额。为已确定的索赔和已发生但未报告的索赔(“IBNR”)建立准备金，并在索赔金额变得可能和可估测时进行记录。已确定索赔的准备金是基于我们的历史索赔经验和第三方对和解成本的估计。IBNR索赔准备金是基于我们的索赔数据历史记录。定期审查自我保险准备金，以了解事实和情况的变化，并在必要时进行调整。由于与每项索赔有关的独特事实和情况，确定的索赔的最终费用可能很难预测。

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目录表

收入确认

如综合经营和综合收益(亏损)表所披露，收入来自(1)游乐园和水上乐园门票，(2)乐园内外的食品、商品和游戏，以及(3)住宿、额外收费产品和其他收入来源。大部分收入是根据客人在我们酒店的实际消费每天确认的。多用途产品的收入，包括入场券、餐饮、饮料和其他产品的长达一季的产品，在每种类型产品的预计使用次数之上确认。在票证或产品到期之前的运营季节期间，估计的使用次数将被审查并定期更新，这通常不晚于与该产品相关的运营季节结束。使用次数是根据根据本期趋势调整后的历史使用情况估计的。

由于新冠肺炎疫情的影响，我们将2020年季长产品的有效期延长至2021年运营季，以确保我们的季票持有者获得完整的季票进入我们的公园。2020年长季节产品的延长有效期导致大量收入从2020年推迟到2021年。除了延长到2021年，诺特的浆果农场还为2020年和2021年的日历年提供了进一步的延长至2021年的季节产品，公园在2021年关闭的每一天，加拿大的仙境都将其2020和2021年的季节产品延长到劳动节，即2022年9月5日。与长达一季的产品延期相关的所有收入都在2022年第三季度确认。为了计算已确认的延长季产品的收入，管理层对这些季产品预计用于入场、餐饮、饮料和其他产品的估计数量进行了重大估计，包括在过渡期间。

所得税

我们的法人结构既包括合伙企业，也包括公司子公司。我们对某些合伙企业层面的总收入(净收入减去食品、商品和游戏收入的成本)缴纳上市交易合伙企业税(“PTP税”)，合伙企业收入缴纳州和地方所得税，我们公司子公司的收入缴纳美国联邦州和地方所得税，我们的外国子公司缴纳外国所得税。因此，税收拨备总额包括PTP总收入所得税以及联邦、州、地方和外国所得税。根据适用的会计规则，所得税拨备总额包括本年度的应付税额以及递延税项资产和负债的影响，递延税项资产和负债是指在财务报表中不同时期确认的事件的未来税务后果，而不是出于税务目的。

我们的公司子公司按照资产负债法核算所得税。因此，递延税项资产和负债被确认为未来账面和可归因于现有资产和负债的账面金额与其各自计税基础之间的临时差异的税项后果。递延税项资产及负债按预计将于收回或结算该等暂时性差额的年度适用的制定税率厘定。税法变更对递延税项资产和负债的影响在税法变更时在收入中确认。应缴纳所得税的任何利息或罚金都包括在所得税准备金中。

如果根据现有证据的权重，递延税项资产的部分或全部更有可能无法变现，我们将计入估值准备金。对这一免税额的需求是基于几个因素，包括允许超额外国税收抵免的十年结转期、迄今为止外国税收抵免限制的经验、国家净营业亏损的结转期以及管理层对国内外来源收入的长期估计。

用于预测更有可能实现的外国税收抵免和国家净营业亏损结转金额的估计存在固有的不确定性。我们未来的收入预测以及经济前景和有关估值免税额的相关结论可能会发生变化，这可能会导致额外的估值免税额被记录或可能导致额外的估值免税额减少，并可能对我们未来期间报告的财务状况和经营业绩产生重大负面或积极影响。

经营成果

我们认为以下非公认会计准则财务指标是我们管理和运营报告中的关键业绩指标。它们被用作重大运营决策的主要因素，因为它们是我们财务和运营业绩的主要驱动力，衡量需求、定价和消费者行为：

出席率是指游乐场和单独封闭式户外水上公园的访客人数。

人均园区支出是计算为我们的游乐园和独立的户外水上公园产生的收入以及相关的停车收入(园区内收入)，除以总出席率。

园区外收入被定义为来自度假村、园区外食品和零售点的收入、向客户收取的在线交易费、赞助和所有其他园区外运营。

净收入包括园区内收入和园区外收入根据特许权公司安排汇给外部当事人的金额较少；见注3.

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目录表

在运营结果部分，我们讨论2022年和2021年的结果，包括将2022年的结果与2021年和2019年的结果进行比较。由于新冠肺炎疫情对我们2021年和2020年业绩的影响，提供了我们2022年和2019年业绩的比较。有关我们2020年业绩的讨论，包括我们2021年业绩与2020年和2019年业绩的比较，请参阅公司于2022年2月18日提交给美国证券交易委员会的截至2021年12月31日的年度报告Form 10-K中的“管理层对财务状况和运营结果的讨论和分析”。

2022 vs. 2021

由于新冠肺炎疫情的影响，截至2022年12月31日的年度业绩与截至2021年12月31日的年度业绩没有直接可比性。截至2022年12月31日的年度包括2,302个工作日，而截至2021年12月31日的年度为1,765个工作日。

在2021年期间，由于新冠肺炎疫情的影响，我们将2021年运营季节的公园开放推迟到2021年5月，届时我们所有的酒店都以交错方式开放，除了我们的加拿大酒店加拿大仙境，它于2021年7月开放。2021年开业后，公园运营日历减少，要求客人预订，并实施了一些运营限制。从2021年7月开始，我们取消了我们美国酒店的大多数容量限制、客人预订要求和其他协议。我们加拿大酒店的运营限制在整个2021年都是有效的。我们调整了2021年的运营日历，以反映客人需求、劳动力可用性以及州和地方限制的预期变化，方法是在我们一些较小的酒店增加7月和8月的工作天数，并在我们的大多数酒店增加9月和第四季度的工作天数。2021年期间还包括2021年5月我们的公园开放之前有限的园区外运营的结果。从2021年3月5日到2021年5月2日，有限的公园外经营包括我们的一些酒店物业和在诺特浆果农场举行的美食节。我们的每一家酒店都按计划在2022年开业，不受限制。

下表列出了截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度的主要财务信息和业务统计数据：

																		增加(减少)
						2022年12月31日						2021年12月31日						$						%
						(以千为单位，人均和营业天数除外)
净收入						$	1,817,383					$	1,338,219					$	479,164					35.8		%
营运成本及开支						1,289,142						1,030,466						258,676						25.1		%
折旧及摊销						153,274						148,803						4,471						3.0		%
固定资产减值/报废损失净额						10,275						10,486						(211)						不适用
卖地收益						(155,250)						—						(155,250)						不适用
其他资产损失						—						129						(129)						不适用
营业收入						$	519,942					$	148,335					$	371,607					250.5		%
其他数据：
出席人数(1)						26,912						19,498						7,414						38.0		%
园区内人均支出(1)						$	61.65					$	62.03					$	(0.38)					(0.6)		%
园区外收入						$	213,337					$	167,978					$	45,359					27.0		%
营业天数						2,302						1,765						537						30.4		%

由于费用行项目的性质，N/M没有意义。

(1)上座率和在园人均支出是非公认会计准则的财务指标。这些指标被用作重大运营决策的主要因素，因为它们是我们财务和运营业绩的主要驱动力，衡量需求、定价和消费者行为。请参阅上面这些措施的定义和计算。

截至2022年12月31日的一年，合并净收入总计18亿美元，而2021年为13亿美元。这一净收入的增长归因于2022年537个工作日的增加，导致参观人数增加了740万人次，园区外收入增加了4540万美元。截至2022年12月31日的一年，园区内人均支出下降0.6%，至61.65美元，这是由于每位客人额外收费产品的销售量下降和季票组合增加所致。虽然公园外收入的增长主要归因于2022年537个工作日的增长，但公园外收入也增加了，这是由于雪松点的漂流湾度假村和索米尔溪度假村因翻新而暂时关闭，以及我们大部分度假村产品组合的平均日房价上涨，部分抵消了之前在诺特浆果农场举行的美食节。净收入的增长包括了我们加拿大园区外币汇率的650万美元的不利影响。

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目录表

截至2022年12月31日的一年，运营成本和支出从2021年的10亿美元增加到13亿美元。这是由于食品、商品和游戏收入(COGS)增加了5180万美元，运营费用增加了1.661亿美元，销售、一般和行政费用(SG&A)增加了4080万美元，所有这些主要是2022年537个工作日增加的结果。虽然营运开支增加1.661亿美元的主要原因是营业天数增加，但全职工资亦有所增加，主要是由于选定公园计划增加人手，以及与出售回租加州Great America土地有关的土地租赁和物业税成本增加。运营成本和支出的增加包括我们加拿大园区320万美元的外币汇率的有利影响。

在截至2022年12月31日的一年中，折旧和摊销费用比2021年增加了450万美元，这主要是由于加州大美洲的土地出售回租后，加州大美国的长期资产的估计使用寿命缩短。2022年固定资产减值/报废亏损为1030万美元，而2021年为1050万美元。这两个时期的固定资产减值/报废损失包括正常业务过程中资产的报废。2021年期间还包括一些特定资产在2021年下半年的减值。

在2022年第三季度出售加州大美国公司的土地和上述项目获得1.553亿美元的收益后，2022年的营业收入总计5.199亿美元，而2021年的营业收入为1.483亿美元。

与2021年相比，2022年的利息支出减少3210万美元，这主要是由于2021年12月赎回2024年优先票据，以及偿还我们的优先担保定期贷款安排以及2022年第三季度我们的利率互换协议的相关终止。我们的掉期交易的净影响导致2022年收益增加2560万美元，而2021年收益增加1900万美元。出现差额是由于我们的利率掉期协议终止前掉期投资组合的公平市场价值发生了变化。在终止我们的利率互换协议后，我们在和解时收到了530万美元(扣除费用)。此外，我们在2022年全额偿还我们的优先担保定期债务安排时，确认了180万美元的提前债务清偿亏损，并确认了与2024年优先票据全部赎回有关的2021年提前债务清偿亏损590万美元。在2022年期间，我们还确认了2380万美元的外币损益净费用，而2021年的净费用为620万美元。这两个数额主要是对我们加拿大实体的功能货币的美元计价票据的重新计量。

2022年，记录了6400万美元的税收准备金，用于支付PTP税以及联邦、州、地方和外国所得税，而2021年的记录为2000万美元。税项拨备的增加主要归因于2022年我们的应税子公司的税前收入增加。

扣除上述项目后，2022年的净收益总计3.077亿美元，或每股摊薄有限合伙人单位5.45美元，而2021年净亏损4850万美元，或每股摊薄单位亏损0.86美元。

2022 vs. 2019

如上所述，由于新冠肺炎疫情的影响，截至2022年12月31日的年度业绩与截至2021年12月31日的年度业绩没有直接可比性。因此，我们将2022年的结果与2019年的结果进行了比较分析。虽然2019年的结果与2022年的结果更具可比性，但2022年的结果也无法直接与2019年的结果相提并论，因为三年过去了，由于普遍的通胀影响，包括新冠肺炎大流行后成本上升，以及2019年7月1日收购了施利特本水上公园及度假村新布朗费尔斯和施利特巴恩水上公园加尔维斯顿。截至2022年12月31日的年度包括2,302个工作日，而截至2019年12月31日的年度的总工作日为2,224个工作日。与2019年相比，2022年Schlitterbahn公园的运营天数增加了85天。不包括施利特巴恩公园，2022年的营业天数比2019年减少了7天。下表列出了截至2022年12月31日和2019年12月31日的年度的主要财务信息和运营统计数据：

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目录表

																		增加(减少)
						2022年12月31日						2019年12月31日						$						%
						(以千为单位，人均和营业天数除外)
净收入						$	1,817,383					$	1,474,925					$	342,458					23.2		%
营运成本及开支						1,289,142						990,716						298,426						30.1		%
折旧及摊销						153,274						170,456						(17,182)						(10.1)		%
固定资产减值/报废损失净额						10,275						4,931						5,344						不适用
卖地收益						(155,250)						—						(155,250)						不适用
其他资产收益						—						(617)						617						不适用
营业收入						$	519,942					$	309,439					$	210,503					68.0		%
其他数据：
出席人数(1)						26,912						27,938						(1,026)						(3.7)		%
园区内人均支出(1)(2)						$	61.65					$	48.32					$	13.33					27.6		%
园区外收入(2)						$	213,337					$	168,708					$	44,629					26.5		%
营业天数						2,302						2,224						78						3.5		%

由于费用行项目的性质，N/M没有意义

(1)上座率和在园人均支出是非公认会计准则的财务指标。这些指标被用作重大运营决策的主要因素，因为它们是我们财务和运营业绩的主要驱动力，衡量需求、定价和消费者行为。请参阅上面这些措施的定义和计算。

(2)在经营报表和全面收益(亏损)表中披露的净收入包括园区内收入和园区外收入减去根据特许公司安排汇给外部的金额。人均园内支出的计算方法是园内收入除以总参观人数。截至2019年12月31日的一年，园区内收入和特许权公司汇款总额分别为13.5亿美元和4370万美元。

在截至2022年12月31日的一年中，净收入总计18亿美元，而2019年为15亿美元。净收入的增长反映了人均园区支出增长28%(13.33美元)至61.65美元，以及园区外收入增长26.5%(4460万美元)的影响。这些增长部分被访问人数下降4%或100万人次的影响所抵消。人均园区支出的增长是由于所有关键收入类别的客人支出增加，特别是门票、食品和饮料以及额外收费产品。食品和饮料和额外费用支出的增加是由价格上涨和销售量增加共同推动的。公园外收入的增长归因于我们大部分度假村的日均房价上涨，向客户收取的在线交易费增加，诺特浆果农场市场的销售额增加，以及2019年开业或收购的物业的收入，包括Schlitterbahn New Braunfels度假村和Carowinds附近的一家酒店。上座率下降的原因是，预计团体销售上座率恢复较慢，以及计划减少低价值门票计划。净收入的增长包括我们加拿大园区260万美元的外币汇率的有利影响。

与2019年相比，截至2022年12月31日的年度运营成本和支出增加了2.984亿美元。这是由于COGS增加了3800万美元，运营费用增加了2.221亿美元，SG&A费用增加了3830万美元。由于普遍的通胀成本压力，COGS在食品、商品和游戏收入中的百分比增加了0.6%。营运开支增加的原因是季节性劳工比率大幅上升、全职工资上升，主要与选定公园计划增加人手有关、相关员工税项及福利增加、纳入施利特班公园、供应成本上升，以及与加州大美出售土地回租有关的土地租赁及物业税增加所致。SG&A费用的增加主要是由于全职工资的增加，包括累积奖金和基于股权的薪酬计划费用的增加，以及交易费用和技术相关成本的增加。SG&A费用的增加被更高效的数字媒体战略推动的广告成本下降所抵消。运营成本和支出的增加包括我们加拿大园区外币汇率的140万美元的不利影响。

截至2022年12月31日止年度的折旧及摊销费用较2019年减少1,720万美元，主要是由于我们2006年收购派拉蒙公园公司的15年使用寿命物业和设备的全额折旧，以及Kings Dominion一项长期资产在2019年的估计使用寿命发生变化。这些减少被加州大美洲土地出售回租后加州大美洲长期资产的估计可用寿命减少所部分抵消。2022年固定资产减值/报废亏损为1,030万美元，而2019年为490万美元，两者均包括正常业务过程中资产的报废。

在2022年第三季度加州Great America出售土地获得1.553亿美元的收益和上述项目后，2022年的营业收入总计5.199亿美元，而2019年的营业收入为3.094亿美元。

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目录表

与2019年相比，2022年的利息支出增加了5160万美元，这是由于2025年优先票据、2028年优先票据和2029年优先票据产生的利息部分被2021年12月赎回2024年优先票据和2020年提前偿还定期债务的影响所抵消。2025年优先票据和2028年优先票据于2020年发行，以补充流动性，以应对新冠肺炎大流行的影响，2029年优先票据于2019年第二季度末配合收购施利特巴恩公园发行。我们的掉期交易的净影响导致2022年的收益增加了2560万美元，而2019年的收益支出为1650万美元。出现差异是由于我们的利率掉期协议终止前掉期投资组合的公平市值发生了变化。我们在2022年第三季度终止了我们的利率互换协议，因为我们全额偿还了我们的优先担保定期贷款安排，导致在终止时产生了530万美元的现金收入(扣除费用)。此外，我们在2022年全额偿还我们的优先担保定期债务安排后，确认了提前清偿债务造成的180万美元损失。2022年期间，我们还确认了2380万美元的外币损益净费用，而2019年的净收益为2110万美元。这两个数额主要是对我们加拿大实体的功能货币的美元计价票据的重新计量。

2022年，记录了6400万美元的税收准备金，用于支付PTP税以及联邦、州、地方和外国所得税，而2019年的记录为4280万美元。税项拨备的增加主要归因于2022年我们的应税子公司的税前收入增加。

扣除上述项目后，2022年的净收入总计3.077亿美元，或每股稀释后有限合伙人单位5.45美元，而2019年为1.724亿美元，或每股稀释后单位3.03美元。

调整后的EBITDA

调整后的EBITDA代表扣除利息、税项、折旧、摊销、其他非现金项目以及我们目前和以前的信贷协议中定义的调整前的收益。经调整的EBITDA不是根据公认会计原则(“GAAP”)计算的经营业绩衡量指标，也不应被视为根据GAAP计算的营业收入、净收入或经营活动现金流量的替代品。管理层认为，调整后的EBITDA是衡量园区级运营盈利能力的有意义的指标，我们使用它来衡量资本投资的回报，评估潜在的收购，根据激励性薪酬计划确定奖励，以及计算对某些贷款契约的遵守情况。调整后的EBITDA被我们行业的分析师、投资者和可比公司广泛使用，以一致的基础评估我们的经营业绩，并更容易将我们的结果与行业内其他公司的结果进行比较。这一指标作为我们经营业绩的补充指标，可能无法与其他公司的类似名称指标相比较。

下表列出了调整后EBITDA与所示期间净收益(亏损)的对账。由于新冠肺炎疫情对我们2021年和2020年业绩的影响，我们将2022年业绩与2019年业绩进行了比较。

						截至十二月三十一日止的年度，
(单位：千)						2022						2021												2019
净收益(亏损)						$	307,668					$	(48,518)											$	172,365
利息支出						151,940						184,032												100,364
利息收入						(3,621)						(94)												(2,033)
税项拨备						63,989						20,035												42,789
折旧及摊销						153,274						148,803												170,456
EBITDA						673,250						304,258												483,941
提前清偿债务损失						1,810						5,909												—
掉期的净影响						(25,641)						(19,000)												16,532
非现金外币损失(收益)						23,856						6,255												(21,061)
非现金股权薪酬支出						20,589						15,431												12,434
固定资产减值/报废损失净额						10,275						10,486												4,931
卖地收益						(155,250)						—												—
其他资产的损失(收益)						—						129												(617)
与收购相关的成本						—						—												7,162
其他(1)						3,064						1,173												1,351
调整后的EBITDA						$	551,953					$	324,641											$	504,673

(1)由我们当前和以前的信贷协议中定义的某些成本组成。这些项目不包括在调整后EBITDA的计算中，并包括某些法律费用和遣散费及相关福利。这一余额还包括短期投资的未实现收益和亏损。

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目录表

2022年，调整后的EBITDA比2021年增加了2.273亿美元。这一增长主要是由于2022年增加了537个工作日，以及参观者和园区外收入的相关改善，部分抵消了所发生的费用的增加，特别是劳动力和销售商品成本的增加。与2019年相比，2022年调整后的EBITDA增加了4730万美元。调整后EBITDA的增长是由于2022年净收入增加，这是由于人均园区内支出增加、园区外收入增加以及Schlitterbahn公园的纳入，所有这些都被本季度成本增加，特别是劳动力成本和宏观环境通胀压力增加所抵消，这些成本增加了我们整个业务的其他运营成本和支出。

流动性与资本资源

我们的主要流动性来源通常包括来自经营活动的现金、来自长期债务的资金和手头现有现金。由于我们业务的季节性，我们通常通过循环信贷借款为开业前操作提供资金。在季节性运营期间，循环信贷借款通常会随着我们的正现金流而减少。我们对流动性的主要用途通常包括运营费用、合伙企业分配、资本支出、利息支付、所得税义务，以及最近的有限合伙企业单位回购。

我们为2022年的流动性需求提供了资金，并预计将通过运营活动的现金和我们循环信贷安排的借款来满足2023年的流动性需求。截至2022年12月31日，我们手头的现金为1.012亿美元，循环信贷安排下的可用现金为2.801亿美元。基于这一流动性水平，我们得出的结论是，我们将有足够的流动性来履行我们的义务，并至少在2024年第一季度之前遵守我们的债务契约。由于2020年和2021年初的开放操作有限，我们2020年和2021年第一季度的流动性需求来自2020年发行的优先票据手头的现金。我们在2021年第二季度开始从运营中产生正现金流。

管理层一直专注于推动业务的盈利和可持续增长，减少合伙企业的未偿债务，恢复季度合伙企业分配，并加快向我们的单位持有人返还资本。

–我们预计将在2023年运营季的资本支出上投资1.85亿至2亿美元，其中包括公园主要部分的大规模更新、新的过山车和其他游乐设施以及景点、升级和扩建的食品和饮料设施、诺特浆果农场酒店的翻新，以及庆祝公园成立两个50周年的重大活动。

–根据2022年6月27日的惯例，我们以3.1亿美元的现金购买价格在加利福尼亚州的Great America出售了这块土地；参见注4.

–我们继续朝着减少未偿债务的目标取得进展。2021年12月，我们赎回了4.5亿美元2024年到期的优先无担保票据。2022年，我们偿还了优先担保定期贷款工具的剩余未偿还本金总额2.643亿美元。

–在2020年3月开始暂停合伙分配后，我们再次开始支付合伙分配。我们在2022年9月15日和2022年12月15日向合伙人支付了每个有限合伙人单位0.30美元的分配。2023年2月16日，我们宣布董事会宣布为每个有限合伙人单位额外分配0.30美元的合伙关系，这笔款项将于2023年3月21日支付给2023年3月7日登记在册的单位持有人。

–最后，我们在2022年8月3日宣布，我们的董事会批准了一项单位回购计划，授权合伙企业以不超过2.5亿美元的总购买价格回购单位；见注8。在截至2022年12月31日的一年中，有450万个有限合伙单位被回购，平均价格为每个有限合伙人单位41.28美元，总金额为1.874亿美元。截至2022年12月31日，回购计划下的剩余可用资金为6260万美元。截至2023年1月31日，我们已回购了约500万个有限合伙单位，总金额为2.08亿美元。

我们预计2023年现金利息支付在1.3亿至1.4亿美元之间，其中约70%的支付将发生在第二季度和第四季度。我们预计，到2023年，缴纳所得税的现金将在5000万至6000万美元之间。

截至2022年12月31日，包括非当期递延收入在内的递延收入总额为1.727亿美元。与截至2021年12月31日的递延收入总额相比，这一数字减少了2490万美元。总递延收入的减少主要是由于2020年和2021年诺特浆果农场和加拿大仙境2021年的产品延长到2022年运营季节的约3,000万美元。不包括与产品延期相关的上期递延收入，截至2022年12月31日的递延收入比截至2021年12月31日的递延收入增长3%。

经营活动

2022年来自经营活动的净现金总额为4.077亿美元，而2021年为2.02亿美元，2020年经营活动净现金为4.165亿美元。年度间的差异可归因于2020年收益下降，2021年收益下降，原因是新冠肺炎疫情造成运营中断。

2022年现金利息支付总额为1.377亿美元，而2021年和2020年分别为1.743亿美元和1.304亿美元。2021年以来支付的现金利息减少的原因是2021年12月赎回2024年优先票据，

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目录表

以及偿还我们的优先担保定期贷款安排，以及在2022年第三季度终止我们的利率互换协议。现金利息支付较2020年增加是由于于2020年发行的2025年优先票据及2028年优先票据的全年利息被赎回2024年优先票据及偿还本年度优先抵押定期贷款融资所抵销。2022年所得税净现金退还总额为4720万美元，而2021年和2020年的净现金支付分别为1010万美元和180万美元。所得税现金(退款)支付年度之间的差异可归因于本年度收到的9,070万美元退税，因为2020纳税年度的净营业亏损被结转到前几年。剩余的差异是由于2020年业务中断的影响，以及2021年业务中断的影响。

投资活动

2022年投资活动的净现金总额为1.266亿美元，比2021年的投资活动净现金增加1.844亿美元，比2020年的投资活动净现金增加2.475亿美元。2021年和2020年的增长可归因于本年度加州大美洲土地的出售，这在一定程度上被2022年资本支出的增加所抵消，此前由于新冠肺炎大流行的影响，计划在2020和2021年减少资本支出以保持流动性。

融资活动

2022年用于融资活动的净现金总额为4.896亿美元，与2021年相比增加了2310万美元，与2020年的融资活动净现金相比减少了12亿美元。2021年和2020年的差异可归因于新冠肺炎大流行的影响以及相关的债务借款和付款时间。2020年，由于新冠肺炎疫情的影响，我们借入了额外的债务。在2021年和2022年，我们通过在2021年赎回2024年优先票据和在2022年偿还我们的优先担保定期贷款安排来减少我们的未偿债务。2022年，我们还回购了1.846亿美元的有限合伙单位。我们在2022年第三季度、第四季度和2020年第一季度进行了合作伙伴关系分配。

合同义务

截至2022年12月31日，我们的主要合同义务包括未偿还的长期债务协议。我们在租赁协议中也有各种承诺；请参阅注11。在降低债务发行成本之前，我们的长期债务协议包括以下内容：

•面值10亿美元，利率为5.500的优先担保票据，2025年5月到期，按面值发行。2025年优先票据和相关担保以发行人和担保人资产的优先留置权为抵押，以我们的信贷安排下的所有义务为担保。根据赎回日期的不同，2025年优先债券可能会全部或部分以不同的价格赎回。2025年的优先票据每半年支付一次利息，时间为5月和11月。

•价值5亿美元，利率为5.375的优先无担保票据，2027年4月到期，按面值发行。2027年发行的优先票据可全部或部分赎回，赎回价格视赎回日期而定。2027年的优先票据每半年支付一次利息，时间为4月和10月。

•价值3亿美元，利率为6.500的优先无担保票据，2028年10月到期，按面值发行。在2023年10月1日之前，最多35%的2028年优先债券可用某些股票发行的现金收益净额赎回，赎回价格相当于2028年优先债券本金的106.500%，连同应计未付利息和额外利息(如有)。2028年优先票据可于2023年10月1日前的任何时间全部或部分赎回，赎回价格相等于赎回票据本金的100%，另加“整笔”溢价，连同应计未付利息及至赎回日的额外利息(如有的话)。此后，2028年优先票据可能会全部或部分以不同的价格赎回，具体价格视赎回日期而定。2028年的优先票据每半年支付一次利息，在4月和10月。

•价值5亿美元，利率为5.250的优先无担保票据，2029年7月到期，按面值发行。2029年优先债券可在2024年7月15日之前的任何时间全部或部分赎回，赎回价格相当于赎回债券本金的100%，外加到赎回日的应计未付利息和额外利息(如有)。此后，2029年优先票据可能会全部或部分以不同的价格赎回，具体价格视赎回日期而定。2029年的优先票据每半年支付一次利息，在1月和7月。

•根据我们目前的信贷协议，在3亿美元的优先担保循环信贷安排下没有借款，加拿大的分项限额为1500万美元。根据2023年第一季度的一项修正案(见注13)，循环信贷安排按有担保隔夜融资利率(“SOFR”)加350个基点计息，并要求就信贷安排中未使用的部分支付每年62.5个基点的承诺费。修订后，优先担保循环信贷安排将于2028年2月10日到期，条件是到期日为(X)2025年1月30日，如果2025年优先票据中至少有2亿美元未偿还，或(Y)2027年1月14日，如果2027年优先票据中至少有2亿美元未偿还。信用证协议规定签发跟单信用证和备用信用证。在信用证(截至2022年12月31日总计1,990万美元，截至2021年12月31日总计1,580万美元)之后，我们在循环信贷安排下的可用金额为

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目录表

截至2022年12月31日为2.801亿美元，截至2021年12月31日为3.592亿美元。我们的信用证主要是为保险安排提供支持。

2021年12月17日，我们赎回了本应于2024年6月到期的5.375%优先无担保票据，赎回价格相当于本金的100.896，外加应计和未付利息。我们于2022年偿还了优先担保定期贷款工具的未偿还余额(本金2.643亿美元)，于2022年第三季度完成了定期贷款的全额偿还。随后，我们也终止了利率互换协议。

修订后的2017年信贷协议包括高级担保杠杆率为总第一留置权高级担保债务与综合EBITDA之比的4.50倍，这一比率将在2023年第二季度降至4.00倍，并将在2023年第三季度进一步降至3.75倍。根据2023年第一季度的修正案，这一财务契约只需在循环信贷安排借款未偿还的任何财政季度结束时进行测试。经修订并在2023年第一季度修正案之前生效的2017年信贷协议包括一个额外的限制期，以在新冠肺炎大流行期间提供进一步的公约救济。截至2021年第四季度末，我们遵守了高级担保杠杆率公约，从而终止了2022年第一季度的额外限制期。我们在2022年遵守了我们的信贷协议下适用的金融契约。

我们的信贷协议和固定利率票据协议包括限制付款的条款，这可能会限制我们支付合伙企业分配的能力。根据管理2027年优先票据的契约条款，其中包括这些限制性付款条款中最具限制性的条款，如果我们的预计总债务与综合现金流量之比大于5.25倍，只要没有发生违约或违约事件，我们每年仍可以进行1亿美元的限制性付款。如果我们的预计总负债与综合现金流的比率小于或等于5.25倍，我们可以进行限制性付款，最高可达我们的受限支付池。截至2022年12月31日，我们的预计总负债与综合现金流量之比不到5.25倍。

关于我们登记优先债券的发行人和担保人的财务和非财务信息披露

正如在长期债务脚注中所讨论的那样，注6截至2022年12月31日，我们有四批固定利率优先债券未偿还：2025年、2027年、2028年和2029年的优先债券。2024年优先票据已于2021年12月17日全部赎回。2024年、2027年、2028年和2029年的优先债券是根据1933年的证券法注册的。2025年的优先债券是根据1933年证券法的注册豁免以私募方式出售的。Cedar Fair，L.P.、加拿大的Wonderland Company(“Cedar Canada”)和Magnum Management Corporation(“Magnum”)是2024年优先票据的联合发行人。Cedar Fair，L.P.，Cedar Canada，Magnum和Millennium Operations LLC(“Millennium”)是2027、2028和2029年优先债券的联合发行人。我们的优先票据已由Cedar Fair的每一家全资附属公司(联席发行人除外)在共同及个别的基础上提供不可撤销及无条件的担保，这些附属公司根据我们的信贷协议为我们的信贷安排提供担保。我们的注册优先票据的发行人和担保人的完整名单可以在附件22中找到，关于我们的注册优先票据和相关担保的更多信息如下。

2027年、2028年和2029年的优先票据与每个发行人现有和未来的所有优先无担保债务(包括其他登记的优先票据)在偿付权上排名平等。然而，2027年、2028年和2029年的优先票据实际上低于我们根据经修订的2017年信贷协议下的担保债务，以及2025年的优先票据，就担保该等债务的资产价值而言。

如果联合发行人(Cedar Fair，L.P.除外)或任何附属担保人被解除其在我们的高级担保信贷安排(或经修订的2017年信贷协议)下的义务，该实体也将被免除其在已登记优先票据下的义务。此外，联合发行人(Cedar Fair，L.P.除外)或任何附属担保人在以下情况下可被免除其在2027、2028和2029年优先票据下的义务，假设关联交易符合管理2027、2028和2029年优先票据的契约的适用条款：i)任何直接或间接出售、转让或以其他方式处置该实体的股本，之后该实体不再是雪松博览会的直接或间接子公司，或出售或处置该实体的全部或基本上所有资产；ii)如果该实体被解散或清算；iii)如果我们指定该实体为不受限制的子公司；Iv)在符合资格的交易中转让此类实体时，如果转让后该实体不再是雪松公平的直接或间接受限制子公司，或不是任何信贷安排下的担保人的受限制子公司；或v)在附属担保人的情况下，在契约解除或任何法律上的失败或契约失效时。

根据适用法律，每个担保人的义务仅限于防止此种担保构成欺诈性转让或欺诈性转让所必需的程度。然而，这一规定可能不会保护担保不会根据欺诈性转让法而被撤销，或者可能会将适用的担保人的义务减少到实际上使其担保一文不值的程度。如果担保被宣布无效，法院可以将其排在担保人所有其他债务的后面，并可以根据此类债务的数额将担保减少到零。根据担保付款或分配的每个担保人都有权根据担保人各自的净资产按比例获得彼此担保人的分摊。

25

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目录表

下表提供各联席发行人及2029年、2027年、2028年及2029年优先债券(“义务人集团”)的财务资料摘要。我们分别介绍了目前或曾经是任何系列已登记优先票据的联合发行人的每个实体。为2027年、2028年和2029年优先票据提供担保的子公司在合并的基础上提交，公司间余额和此类担保人子公司集团中实体之间的交易已消除。联合发行人和担保人子公司之间的公司间余额和交易尚未冲销。为2024年优先票据提供担保的子公司包括担保人子公司集团以及千禧集团。千禧是2027年、2028年和2029年优先债券的联合发行人，也是2024年优先债券的担保人。Cedar Fair的某些附属公司并不为我们的信贷安排或优先票据提供担保，因为这些附属公司(“非担保人”附属公司)的资产和经营结果并不重要。摘要财务资料不包括非担保人附属公司的业绩，亦不反映债务人集团对非担保人附属公司的投资。于2022年12月31日及2021年12月31日，债务人集团应付非担保人附属公司的款项、应付款项及与非担保人附属公司的交易尚未注销，并包括来自非担保人的公司间应收账款分别为1,430万美元及1,400万美元。

财务信息摘要 (单位：千)						雪松集市L.P.(母公司)						马格南 (联席发行人附属公司)						雪松加拿大 (联席发行人附属公司)						千禧年 (Co-Issuer 2027, 2028 & 2029 担保人2024)						担保人子公司(1)
截至2022年12月31日的余额
流动资产						$	507					$	32,194					$	82,860					$	409,869					$	1,400,403
非流动资产						(202,160)						1,583,510						563,637						2,214,189						1,870,827
流动负债						237,793						1,247,618						261,744						213,669						103,436
非流动负债						147,937						1,238						14,142						2,135,550						159,493
截至2021年12月31日的余额
流动资产						$	517					$	97,221					$	96,042					$	572,865					$	1,187,211
非流动资产						(138,126)						1,647,952						540,332						2,368,737						2,145,307
流动负债						410,779						1,331,130						29,050						227,483						58,949
非流动负债						147,021						21,274						24,043						2,385,100						97,803

截至2022年12月31日的年度
净收入						$	210,192					$	522,915					$	179,180					$	2,174,828					$	320,682
营业收入(亏损)						207,251						(116,440)						80,880						124,469						224,675
净收入						308,808						141,776						65,665						—						216,578
截至2021年12月31日的年度
净收入						$	35,908					$	363,340					$	75,353					$	1,449,022					$	344,778
营业收入(亏损)						31,808						(156,079)						12,545						136,844						124,405
净(亏损)收益						(46,741)						(34,647)						1,967						—						62,586

(1)    关于2024年优先票据，如果将为千禧年提交的财务信息与在合并基础上提交的其他担保人子公司的财务信息结合起来，将消除千禧与这些其他担保人实体之间额外的公司间余额和交易：流动资产和流动负债--截至2022年12月31日为1,370万美元，截至2021年12月31日为1,340万美元；非流动资产--截至2022年12月31日为21.亿美元，截至2021年12月31日为22.5亿美元；净收入--截至2022年12月31日为4,360万美元，截至2021年12月31日为1.266亿美元。表中所有其他细目的2024年优先票据的所有担保人的合计金额将通过在千年和担保子公司列中相加来计算。

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目录表

关于市场风险的定量和定性披露

我们在加拿大的业务以及不时进口的游乐设施和设备都面临着利率和货币汇率波动的市场风险。我们金融风险管理的目标是将利率和外币汇率波动的潜在负面影响降低到可以接受的水平。我们不会出于交易目的而收购对市场风险敏感的工具。

我们通常使用固定利率长期债务、修复可变利率长期债务的利率掉期以及循环信贷安排下的可变利率借款的组合来管理利率风险。与我们在加拿大的业务有关的翻译风险不进行对冲。

我们在2022年第三季度偿还了所有未偿还的可变利率长期债务，随后终止了利率互换协议。因此，截至2022年12月31日，除循环信用借款外，我们所有未偿还的长期债务都是固定利率债务。假设过去12个月循环信贷借款的日均余额约为5,270万美元，假设我们的可变利率债务的30天SOFR增加100个基点，将导致未来12个月现金利息成本增加约50万美元。

美元相对于加元统一升值10%，将导致截至2022年12月31日的一年的年度运营收入减少810万美元。

前瞻性陈述

本报告中包含的一些非历史性陈述(包括“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”部分)属于前瞻性陈述，符合1933年证券法第27A节和1934年证券交易法第21E节的含义，包括对我们对未来的预期、信念、目标和战略的陈述。这些前瞻性陈述可能涉及难以预测的风险和不确定因素，这些风险和不确定性可能超出我们的控制范围，并可能导致实际结果与此类陈述中描述的大不相同。尽管我们相信这些前瞻性陈述中反映的预期是合理的，但我们不能保证这些预期将被证明是正确的，或者我们的增长战略将实现目标结果。重要因素，包括本10-K表格中第1A项所列的因素，可能会对我们未来的财务表现和我们的增长战略产生不利影响，并可能导致实际结果与我们的预期大不相同。我们不承担任何义务公开更新或修改任何前瞻性陈述，以反映本文件提交日期后发生的未来事件、信息或情况。

第7A项。关于市场风险的定量和定性披露。

本报告“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”下的“关于市场风险的定量和定性披露”项下的信息在此并入作为参考。

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目录表

项目8.财务报表和补充数据。

雪松费城，L.P.

财务报表指数

独立注册会计师事务所报告(PCAOB ID 34)			29
合并资产负债表			31
合并经营表和全面损益表(亏损)			32
合作伙伴的合并亏损表			33
合并现金流量表			34
合并财务报表附注索引			35

28

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目录表

独立注册会计师事务所报告

致单位持有人及本公司董事局

雪松费城，L.P.

关于财务报表与财务报告内部控制的几点看法

本核数师已审计Cedar Fair，L.P.及其附属公司(“合伙企业”)截至2022年12月31日及2021年12月31日的综合资产负债表、截至2022年12月31日止三个年度各年度的相关综合营运及全面收益(亏损)、合伙人赤字及现金流量表，以及相关附注(统称为“财务报表”)。我们还审计了合伙企业截至2022年12月31日的财务报告内部控制，根据内部控制--综合框架(2013)由特雷德韦委员会(COSO)赞助组织委员会发布。

我们认为，上述财务报表按照美利坚合众国普遍接受的会计原则，公平地列报了伙伴关系截至2022年12月31日和2021年12月31日的财务状况以及2022年12月31日终了三年期间每一年的业务成果和现金流量。此外，我们认为，截至2022年12月31日，伙伴关系在所有实质性方面都保持了对财务报告的有效内部控制，其依据是内部控制--综合框架(2013)由COSO发布。

意见基础

合伙企业管理层负责编制这些财务报表，对财务报告进行有效的内部控制，并对财务报告内部控制的有效性进行评估，包括在所附的《管理层财务报告内部控制报告》中。我们的责任是就这些财务报表发表意见，并根据我们的审计就合伙企业对财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和规定，我们必须与合伙企业保持独立。

我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些准则要求我们计划和执行审计，以获得合理保证，以确定财务报表是否没有重大错报，无论是由于错误还是欺诈，以及是否在所有重大方面保持了对财务报告的有效内部控制。

我们对财务报表的审计包括执行评估财务报表重大错报风险的程序，无论是由于错误还是欺诈，以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查与财务报表中的数额和披露有关的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和作出的重大估计，以及评价财务报表的整体列报。我们对财务报告的内部控制的审计包括了解财务报告的内部控制，评估存在重大弱点的风险，以及根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作有效性。我们的审计还包括执行我们认为在这种情况下必要的其他程序。我们相信，我们的审计为我们的意见提供了合理的基础。

财务报告内部控制的定义及局限性

公司对财务报告的内部控制是一个程序，旨在根据公认的会计原则，为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。公司对财务报告的内部控制包括下列政策和程序：(1)关于保存合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录；(2)提供合理的保证，即交易被记录为必要的，以便按照公认的会计原则编制财务报表，公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行；(三)提供合理保证，防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置公司资产。

由于其固有的局限性，财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外，对未来期间进行任何有效性评估的预测都有可能因条件的变化而出现控制不足的风险，或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。

关键审计事项

下文所述的关键审计事项是指在对财务报表进行当期审计时产生的、已传达或要求传达给审计委员会的事项，这些事项(1)涉及对财务报表具有重大意义的账目或披露，(2)涉及我们特别具有挑战性的、主观的或复杂的判断。关键审计事项的传达不会以任何方式改变我们对整个财务报表的意见，我们也不会通过传达下面的关键审计事项来就关键审计事项或与之相关的账目或披露提供单独的意见。

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目录表

递延收入--见合并财务报表附注2和附注3

关键审计事项说明

该合作伙伴关系推迟其多用途产品的收入，包括入场券、餐饮、饮料和其他产品的长达一季的产品，并确认收入超过每种产品预计使用的估计数量。该伙伴关系使用每个公园的历史和预测用途来估计每个多用途产品的赎回率。然后，根据多用途产品的估计分配售价和该产品的估计用途，按比例确认收入。在2022年第三季度，管理层开始销售2023年运营季节的多用途产品。这些产品包括为2022年运营季节的剩余时间提供客户园区通道。截至2022年12月31日的递延收入为1.63亿美元。

审计与应在每个会计年度确认的多用途产品相关的递延收入数额需要审计师高度的判断和更大的努力程度。

如何在审计中处理关键审计事项

除其他事项外，我们与公园预计用途预测和递延收入确认有关的审计程序如下：

•我们测试了与多用途产品相关的收入确认控制的有效性。

•我们测试了年终递延收入余额的完整性和准确性。

•我们评估了递延收入同比变化的合理性。

•我们测试了与本财年相关的收入是否得到了适当的确认。

Schlitterbahn商誉估值-参阅合并财务报表附注2和附注5

关键审计事项说明

伙伴关系对减值商誉的评估涉及将每个报告单位的公允价值与其账面价值进行比较。该合伙企业采用收入(贴现现金流量)法和市场法相结合的方法确定其报告单位的公允价值。在使用收益法确定公允价值时，管理层需要对终端价值增长率和加权平均资本成本作出重大假设。使用市场法确定公允价值要求管理层作出与选择可比上市公司和现金流量倍数相关的重大假设以确定公允价值。截至2022年12月31日，商誉余额为2.63亿美元，其中9300万美元分配给了施利特巴恩水上公园及度假村新布劳恩费尔斯和施利特巴恩水上公园加尔维斯顿报告股(“施利特巴恩”)。

鉴于管理层对估计Schlitterbahn的公允价值做出的重大估计和假设，以及Schlitterbahn的公允价值对这些估计和假设的变化的敏感性，执行审计程序以评估管理层估计和假设的合理性，包括终端价值增长率、加权平均资本成本、可比上市公司和现金流倍数，需要高度的审计师判断力和更大的努力，包括需要我们的公允价值专家参与。

如何在审计中处理关键审计事项

我们的审计程序涉及选择Schlitterbahn的终端价值增长率和加权平均资本成本，以及选择可比的上市公司和现金流倍数。除其他外，这些程序包括：

•我们测试了对管理层商誉减值分析的控制的有效性，包括对Schlitterbahn公允价值确定的控制，例如与管理层选择终端价值增长率、加权平均资本成本、可比上市公司和现金流量倍数相关的控制。

•我们考虑了监管和经营环境的变化对管理层假设的影响。

•在我们公允价值专家的协助下，我们评估了终端价值增长率和加权平均资本成本，包括测试基础来源信息和计算的数学准确性，制定独立估计的范围，并将其与管理层选择的终端价值增长率和加权平均资本成本进行比较。

•在我们公允价值专家的协助下，我们评估了选定的可比上市公司和现金流倍数，包括测试基础来源信息和计算的数学准确性，并将管理层选择的倍数与其可比上市公司进行比较。

/s/ 德勤律师事务所

俄亥俄州克利夫兰

2023年2月17日

自2004年以来，我们一直担任该伙伴关系的审计师。

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目录表

雪松费城，L.P.

合并资产负债表

(单位：千)

						2022年12月31日						2021年12月31日
资产
流动资产：
现金和现金等价物						$	101,189					$	61,119
应收账款						70,926						62,109
盘存						45,297						32,113
预付保险						12,570						10,914
应收当期所得税						—						84,051
其他流动资产						13,777						13,335
						243,759						263,641
财产和设备：
土地						287,968						443,190
土地改良						492,324						486,014
建筑物						930,850						855,297
游乐设施和设备						2,030,640						1,986,235
在建工程						75,377						57,666
						3,817,159						3,828,402
减去累计折旧						(2,234,800)						(2,117,659)
						1,582,359						1,710,743
商誉						263,206						267,232
其他无形资产，净额						48,950						49,994
使用权资产						92,966						16,294
其他资产						4,657						5,116
						$	2,235,897					$	2,313,020
负债和合伙人权益
流动负债：
应付帐款						$	54,983					$	53,912
递延收入						162,711						187,599
应计利息						32,173						32,011
应计税						35,329						9,075
应计薪金、工资和福利						53,332						53,833
自保准备金						27,766						24,573
其他应计负债						30,678						20,511
						396,972						381,514
递延税项负债						69,412						66,483
衍生负债						—						20,086
租赁责任						81,757						13,345
其他负债						11,203						11,144
长期债务：
定期债务						—						258,391
备注						2,268,155						2,260,545
						2,268,155						2,518,936
合作伙伴的赤字：
特殊的L.P.利益						5,290						5,290
普通合伙人						(4)						(7)
有限合伙人，52,563和56,854截至2022年12月31日和2021年12月31日的未偿还单位						(612,497)						(712,714)
累计其他综合收益						15,609						8,943
						(591,602)						(698,488)
						$	2,235,897					$	2,313,020

合并财务报表附注是这些报表的组成部分。

31

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目录表

雪松费城，L.P.

合并业务表和全面收益表(亏损)

(除按单位金额外，以千计)

						截至十二月三十一日止的年度，
						2022						2021						2020
净收入：
录取						$	925,903					$	674,799					$	67,852
食品、商品和游戏						602,603						432,513						76,921
住宿、额外收费产品和其他						288,877						230,907						36,782
						1,817,383						1,338,219						181,555
成本和支出：
食品、商品和游戏收入的成本						164,246						112,466						27,991
运营费用						864,304						698,242						347,782
销售、一般和行政						260,592						219,758						108,118
折旧及摊销						153,274						148,803						157,549
固定资产减值/报废损失净额						10,275						10,486						8,135
商誉和其他无形资产减值损失						—						—						103,999
卖地收益						(155,250)						—						—
其他资产的损失(收益)						—						129						(11)
						1,297,441						1,189,884						753,563
营业收入(亏损)						519,942						148,335						(572,008)
利息支出						151,940						184,032						150,669
掉期的净影响						(25,641)						(19,000)						15,849
提前清偿债务损失						1,810						5,909						2,262
外币损失(收益)						23,784						6,177						(12,183)
其他收入						(3,608)						(300)						(447)
税前收益(亏损)						371,657						(28,483)						(728,158)
税金拨备(优惠)						63,989						20,035						(137,915)
净收益(亏损)						307,668						(48,518)						(590,243)
分配给普通合伙人的净收益(亏损)						3						—						(6)
分配给有限责任合伙人的净收益(亏损)						$	307,665					$	(48,518)					$	(590,237)
净收益(亏损)						$	307,668					$	(48,518)					$	(590,243)
其他综合收益(亏损)，(税后净额)：
外币折算						6,666						6,344						(7,147)
其他综合收益(亏损)(税后净额)						6,666						6,344						(7,147)
全面收益(亏损)合计						$	314,334					$	(42,174)					$	(597,390)
每个有限合伙人单位的基本收入(亏损)：
加权平均未偿还有限责任合伙人单位						55,825						56,610						56,476
每个有限合伙人单位的净收益(亏损)						$	5.51					$	(0.86)					$	(10.45)
每个有限合伙人单位的摊薄收益(亏损)：
加权平均未偿还有限责任合伙人单位						56,414						56,610						56,476
每个有限合伙人单位的净收益(亏损)						$	5.45					$	(0.86)					$	(10.45)

合并财务报表附注是这些报表的组成部分。

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目录表

雪松费城，L.P.

合作伙伴赤字合并报表

(除按单位金额外，以千计)

			优秀有限合伙单位						有限合伙人的赤字						普通合伙人亏损						特殊的L.P.利益						累计其他综合收益(亏损)						合作伙伴的总赤字
截至2019年12月31日的余额			56,666						$	(25,001)					$	(1)					$	5,290					$	9,746					$	(9,966)
净亏损			—						(590,237)						(6)						—						—						(590,243)
已宣布的合伙企业分布($0.935每单位)			—						(53,020)						—						—						—						(53,020)
与股权薪酬有关的有限合伙单位			40						(4,721)						—						—						—						(4,721)
国库单位交易中涉及单位的税收效应			—						(1,490)						—						—						—						(1,490)
外币折算调整，税后净额$(546)			—						—						—						—						(7,147)						(7,147)
其他			—						150						—						—						—						150
2020年12月31日的余额			56,706						$	(674,319)					$	(7)					$	5,290					$	2,599					$	(666,437)
净亏损			—						(48,518)						—						—						—						(48,518)
与股权薪酬有关的有限合伙单位			148						11,050						—						—						—						11,050
国库单位交易中涉及单位的税收效应			—						(927)						—						—						—						(927)
外币折算调整，税后净额$(154)			—						—						—						—						6,344						6,344
截至2021年12月31日的余额			56,854						$	(712,714)					$	(7)					$	5,290					$	8,943					$	(698,488)
净收入			—						307,665						3						—						—						307,668
回购有限合伙单位			(4,539)						(187,381)						—						—						—						(187,381)
已宣布的合伙企业分布($0.600每单位)			—						(33,455)						—						—						—						(33,455)
与股权薪酬有关的有限合伙单位			248						15,452						—						—						—						15,452
国库单位交易中涉及单位的税收效应			—						(2,064)						—						—						—						(2,064)
外币折算调整，税后净额$2,082			—						—						—						—						6,666						6,666
截至2022年12月31日的余额			52,563						$	(612,497)					$	(4)					$	5,290					$	15,609					$	(591,602)

合并财务报表附注是这些报表的组成部分。

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目录表

雪松费城，L.P.

合并现金流量表

(单位：千)

						截至十二月三十一日止的年度，
						2022						2021						2020
经营活动的现金流
净收益(亏损)						$	307,668					$	(48,518)					$	(590,243)
对净收益(亏损)与经营活动(用于)现金净额的调整：
折旧及摊销						153,274						148,803						157,549
提前清偿债务损失						1,810						5,909						2,262
商誉和其他无形资产减值损失						—						—						103,999
美元纸币的非现金外币损失(收益)						23,274						5,986						(9,344)
非现金股权薪酬费用						20,589						15,431						(209)
非现金递延所得税费用(福利)						4,385						26,888						(41,933)
掉期的净影响						(25,641)						(19,000)						15,849
未计现金成交费用前的卖地收益						(159,405)						—						—
其他非现金费用						16,917						21,005						14,547
营业资产和负债变动：
应收(增)款减少						(9,117)						(27,651)						28,729
库存(增加)减少						(13,400)						15,384						(14,499)
(增加)应收/应付税款减少						110,511						(16,602)						(97,488)
(增加)其他资产减少						5,595						1,928						(12,180)
应付帐款增加(减少)						(8,721)						34,515						(9,917)
递延收入增加(减少)						(23,677)						3,622						31,160
应计利息增加(减少)						162						(1,711)						12,235
应计薪金、工资和福利的增加(减少)						(274)						28,850						(4,609)
其他负债增加(减少)						3,722						6,387						(2,445)
经营活动的现金净额						407,672						201,226						(416,537)
投资活动的现金流
资本支出						(183,352)						(59,183)						(129,087)
卖地收益						310,000						—						—
出售其他资产所得收益						—						1,405						8,266
投资活动的现金净额						126,648						(57,778)						(120,821)
融资活动产生的现金流
票据借款						—						—						1,300,000
定期偿债						(264,250)						—						(465,125)
票据付款，包括因提前终止合同而支付的金额						—						(460,755)						—
回购有限合伙单位						(184,646)						—						—
支付给合作伙伴的分配						(33,455)						—						(53,020)
支付债务发行成本						—						(367)						(46,849)
与股权薪酬预提税金有关的付款						(5,137)						(4,652)						(4,624)
其他						(2,064)						(659)						468
筹资活动的现金净额						(489,552)						(466,433)						730,850
汇率变动对现金及现金等价物的影响						(4,698)						7,368						992
本年度净增加(减少)						40,070						(315,617)						194,484
年初余额						61,119						376,736						182,252
年终余额						$	101,189					$	61,119					$	376,736
补充信息
现金支付利息						$	137,694					$	174,253					$	130,444
利息资本化						2,825						1,741						2,653
现金支付所得税，扣除退款后的净额						(47,248)						10,054						1,792
应付帐款中的资本支出						14,542						7,368						3,286

合并财务报表附注是这些报表的组成部分。

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目录表

雪松费城，L.P.

合并财务报表附注索引

注1						伙伴关系组织			36
注2						业务说明和重要会计政策			36
注3						收入确认			41
注4						长寿资产			42
注5						商誉及其他无形资产			43
注6						长期债务			44
注7						衍生金融工具			46
注8						合伙人权益和基于权益的薪酬			46
注9						退休计划			49
注10						所得税和合伙企业税			49
注11						租赁承诺额			51
注12						公允价值计量			52
注13						后续事件			52

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目录表

雪松费城，L.P.

合并财务报表附注

(1) 合伙企业：

Cedar Fair，L.P.(及其附属公司，“合伙”)是特拉华州的一家有限合伙企业，1983年收购Cedar Point，Inc.开始运营，1987年成为上市合伙企业。合伙公司的普通合伙人是Cedar Fair Management，Inc.，这是一家俄亥俄州的公司(“普通合伙人”)，其股份由俄亥俄州的一家信托基金持有。普通合伙人拥有一家0.001在合伙企业的收入、亏损和现金分配中享有%的利息，但在规定的情况下除外，并对合伙企业的管理负全部责任。截至2022年12月31日，有52,562,832在纽约证券交易所上市的未偿还有限合伙单位净额4,499,151由国库持有的单位。截至2021年12月31日，有56,854,214上市的未偿还有限合伙单位，净额207,769由国库持有的单位。

普通合伙人经一定比例的有限合伙人批准，可以向合伙企业追加出资，但只有在合伙企业以其他方式无法偿付债务或退出合伙企业时其资本账户出现负余额的情况下，普通合伙人才有义务这样做。根据《合伙协议》的规定，普通合伙人必须按照《合伙协议》的规定，按季度定期发放合伙企业所有可用现金。根据新冠肺炎的健康建议，我们的公园在2020年3月暂时关闭后，董事会暂停了季度合作伙伴关系分配，以保持灵活性和额外的流动性。董事会重新制定了季度合伙分配，并在2022年第三季度和第四季度宣布了季度合伙分配。普通合伙人支付了$0.60分配中的每个有限合伙人单位，或约$33.52022年总计为100万人。

(2) 业务和重要会计政策说明：

新冠肺炎大流行的影响

新型冠状病毒(新冠肺炎)疫情在2020年对我们的业务产生了实质性影响，在2021年产生了持续的负面影响，并可能产生更长期的负面影响。从2020年3月14日开始，我们关闭了几个月的物业，以应对新冠肺炎的传播和当地政府的要求。我们最终恢复了部分行动，10我们的132020年，按照当地和州的指导方针运营。由于2020年重新开放后的需求趋势疲软，公园运营日历在2020年剩余时间内进行了调整，包括减少每周运营天数和每个运营日的运营时间，以及某些公园比典型运营年度提前关闭。在2020年3月14日之后，诺特的浆果农场在2020年的部分业务仅限于美食节。

我们将2021年运营季节在美国的物业推迟到2021年5月开业，并在2021年7月开业了我们在加拿大的物业。在2021年开业后，我们在容量限制、客人预订和其他运营协议到位的情况下运营。我们的2021年运营日历旨在与预期的容量限制、客户需求和劳动力可用性保持一致，包括我们一些较小酒店7月和8月的运营天数减少，以及我们大部分酒店9月和4季度的额外运营天数。随着疫苗分发工作在2021年第二季度继续进行，我们能够雇佣更多的劳动力，从2021年7月开始，我们取消了我们美国酒店的大多数容量限制、客人预订要求和其他协议。加拿大的仙境乐园在开业时和2021年全年都有容量限制、客人预订和其他运营协议。

我们的每一家酒店都按计划在2022年开业，不受限制。我们目前预计2023年运行季将继续不受限制地运营。然而，我们已经并可能继续调整未来的公园运营日历，以应对客户需求、劳动力供应以及任何联邦、省、州和地方限制的变化。我们未来的运营取决于我们不知道或无法控制的因素，包括未来为遏制新冠肺炎疫情而采取的任何行动，以及我们员工和客人在健康问题上不断变化的风险承受能力。

2020年3月27日，《冠状病毒援助、救济和经济安全法案》(简称《CARE法案》)签署成为法律。在截至2020年12月31日的一年中，CARE法案带来的好处包括8.2百万美元递延雇主的社会保障税份额和$3.7从员工留任抵免计划中获得的税收优惠为100万美元。我们还收到了$0.5在截至2021年12月31日的一年中，员工留任抵免计划的税收优惠为100万美元。推迟缴纳雇主应缴纳的社会保障税于#年支付。502021年第四季度和2022年第四季度增幅为%。递延的当前部分列入“应计薪金、工资和福利”，递延的非流动部分列入2020年和2021年合并资产负债表的“其他负债”。员工留用抵免计划的税收优惠在合并经营报表中记为工资支出的减少和全面损失，因为这些福利是为了支付新冠肺炎疫情期间的劳动力成本而提供的.

我们还收到了$5.1百万美元和美元5.0在截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度内，分别从加拿大紧急工资补贴(“CEW”)中获得100万美元。CEW向收入因新冠肺炎疫情而下降的加拿大雇主提供现金支付。我们还将CEW的付款记录为合并业务报表中工资支出的减少和全面损失，因为这些付款是用于支付新冠肺炎疫情期间的人工成本.

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目录表

重大会计政策

我们在编制随附的合并财务报表时使用以下政策。

合并原则

综合财务报表包括合伙企业及其附属公司的账目，这些账目全部为全资拥有或合伙企业为主要受益人。公司间交易和余额在合并中被冲销。

外币

美元是我们的报告货币，也是我们大部分业务的功能货币。我们加拿大子公司的财务报表是以加元作为其功能货币来计量的。截至资产负债表日，资产和负债按适当的即期汇率换算成美元，而收入和支出按月平均汇率换算。折算损益计入合作伙伴亏损中的累计其他综合收益(亏损)。从交易货币到本位币重新计量外币交易的收益或损失计入收益(损失)。本报告所列期间的外币损失(收益)如下：

						截至十二月三十一日止的年度，
(单位：千)						2022						2021						2020
与在加拿大持有的美元纸币重新计量有关的外币损失(收益)						$	23,274					$	5,986					$	(9,344)
其他交易的损失(收益)						510						191						(2,839)
外币损失(收益)						$	23,784					$	6,177					$	(12,183)

细分市场报告

我们的物业自主经营，管理层在逐个物业的基础上审查运营结果、评估业绩并做出运营决策，包括资源分配。除了审查和评估物业层面的业务表现外，我们的管理激励薪酬体系的结构以每个物业作为一个综合运营单位的运营结果为中心。因此，每个物业都代表着我们业务的一个单独的运营部门，但Schlitterbahn公园除外，它们被聚合为一细分市场。虽然我们高度自主地管理我们的物业，但每个物业都向相似的客户提供和营销类似的产品和服务集合。此外，我们的物业具有相似的经济特征，因为它们在关键行业指标(如上座率、人均园区支出、净收入、营业利润率和营业利润)上显示出类似的长期增长趋势。因此，我们在一个单独的可报告的游乐/水上公园部分内运营，并附带度假村设施。

估计数

按照公认会计准则编制财务报表，要求管理层作出估计和假设，以影响资产和负债的报告金额、财务报表日期的或有资产和负债的披露以及每个期间报告的收入和支出金额。实际结果可能与这些估计不同。

公允价值

公允价值是在市场参与者之间有序交易中出售资产或转移债务所收到的价格，或退出价格。用于计量公允价值的估值技术的投入可以是可观察的或不可观察的，用于计量公允价值的估值技术应最大限度地使用相关的可观察投入，并将不可观察投入的使用降至最低。因此，分级披露框架对用于确定公允价值的信息的质量和可靠性进行排名。公允价值层次结构定义的三大投入水平如下：

•第1级-估值方法的投入为活跃市场中相同资产或负债的报价(未经调整)。

•第2级--估值方法的投入包括活跃市场中类似资产和负债的报价，以及该资产或负债在基本上整个金融工具期限内可直接或间接观察到的投入。

•第3级-估值方法的投入不可观察，对公允价值计量具有重要意义。

金融工具在估值层次中的分类是基于对公允价值计量有重要意义的最低投入水平。按公允价值经常性确认或披露的资产和负债包括我们的衍生产品、债务和短期投资。

现金和现金等价物

我们认为所有购买的原始期限为三个月或更短的高流动性工具均为现金等价物。

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目录表

盘存

我们的库存主要包括购买的产品，如商品和食品，出售给我们的客户。库存采用先进先出(FIFO)或园区层面的平均成本核算方法，以成本或市场中较低者为准。

财产和设备

财产和设备按成本入账。为维持该等资产于其原始营运状况而产生的开支会在发生时列支，而改善及升级一般会资本化。折旧是按资产的估计使用年限按直线计算的。折旧费用总额为$153.02022年，百万美元148.42021年为100万美元，以及157.0到2020年将达到100万。

这些资产的估计使用年限如下：

土地改良			大致						25年份
建筑物			25年份			-			40年份
乘车			10年份			-			20年份
装备			2年份			-			10年份

长期资产减值准备

长期资产于发生显示资产账面值可能无法收回之事件或情况变化时，会就减值进行审核。在确定是否发生了损害指标时，需要进行大量的判断。除其他外，这些指标可包括：长期资产的市场价格大幅下降；长期资产的使用范围或方式或其实物状况发生重大不利变化；法律因素或商业环境发生重大不利变化；累积的成本大大超过收购或建造长期资产的最初预期数额；过去、当前或未来的经营或现金流损失，表明与使用长期资产有关的持续损失；以及目前的预期，即长期资产将在其先前估计的使用寿命结束之前大量出售或处置。当预期因使用该资产(包括处置)而产生的估计未贴现未来现金流量少于该资产的账面价值时，可确认减值损失。待确认减值损失的计量依据是资产的公允价值与账面价值之间的差额。公允价值一般采用成本法和市场法相结合的方法确定。成本法考虑的重要因素包括资产的重置成本、再生产成本、折旧、实物劣化、功能陈旧和经济陈旧。市场法通过利用类似资产的市场数据来估计公允价值。为了确定一项资产是否已经减值，对资产进行分组，并在可识别的独立现金流的最低水平进行测试。

企业合并的会计处理

企业合并按照会计收购法核算。分配给与收购相关的可确认资产和承担的负债的金额以截至收购日期的估计公允价值为基础，其余部分(如有)记为商誉。公允价值由管理层厘定，并考虑收购实体管理层提供的资料、独立评估专家提供的估值及其他相关资料。估值一般基于收购资产的未来现金流预测，折现至现值。公允价值的确定需要管理层的重大判断。

商誉

商誉按年审核减值，或当事件或环境变化显示账面值可能无法收回时。商誉分配给报告单位，并在报告单位层面进行商誉减值测试。我们从第四季度的第一天开始进行年度商誉减值测试。

我们可以选择首先进行定性评估，以确定报告单位是否更有可能受损。如果我们没有进行定性评估，或者如果我们确定报告单位的公允价值不太可能超过其账面价值，我们将计算报告单位的公允价值。报告单位的公允价值是采用收益(贴现现金流)法和市场法相结合的方法确定的。收益法采用报告单位对估计经营业绩和贴现现金流的预测，采用反映当前市场状况的加权平均资本成本。预计的经营业绩是根据管理层对预计期间的经济和市场状况的最佳估计建立的，包括收入和成本的增长率、对未来经营利润率和现金支出预期变化的估计。其他重要的估计和假设包括终端价值增长率、未来资本支出的估计以及未来营运资本需求的变化。市场法通过将现金流量倍数应用于报告单位的经营业绩来估计公允价值。该等倍数来自与报告单位经营及投资特征相若的可比上市公司。如果确认减值，则就报告单位的账面金额超过其公允价值、但不超过商誉账面金额的金额确认减值费用。

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目录表

其他无形资产

我们有限寿命的无形资产主要由许可证、特许经营协议和加州的大美国商标组成。这些无形资产在协议有效期内以直线方式摊销，范围为五至二十年.

我们的无限期无形资产由加州的大美国商标以外的其他商标组成。我们的不确定寿命商标每年都会进行减值审查，如果出现减值指标，则会进行更频繁的审查。我们可以选择首先进行定性评估，以确定商号是否更有可能受损。如果我们没有进行定性评估，或者如果我们确定该商号的公允价值不太可能超过其账面价值，我们将使用特许权使用费救济模型计算该商号的公允价值。特许权使用费减免模式下的主要假设包括特许权使用费费率、收入增长率、对未来营业利润率预期变化的估计、终端价值增长率以及基于反映当前市场状况的加权平均资本成本的贴现率。我们对无限期存在的商号的减值与商誉分开进行评估。

自保准备金

自保准备金被记录为每个期间发生的客人和员工索赔及相关费用的估计金额。为已确定的索赔和已发生但未报告的索赔(“IBNR”)建立准备金，并在索赔金额变得可能和可估测时进行记录。已确定索赔的准备金是基于我们的历史索赔经验和第三方对和解成本的估计。IBNR索赔准备金是基于我们的索赔数据历史记录。定期审查自我保险准备金，以了解事实和情况的变化，并在必要时进行调整。截至2022年12月31日和2021年12月31日，应计自我保险准备金总额为#美元。27.8百万美元和美元24.6分别为100万美元。

衍生金融工具

我们面临市场风险，主要原因是利率和货币汇率的变化。为了管理这些风险，我们可以根据我们的整体金融风险管理计划进行衍生品交易。我们不会将衍生金融工具用于交易目的。我们通常不会将我们的衍生品指定为现金流对冲。不符合对冲会计资格的工具在每个报告期通过“掉期净影响”前瞻性调整为公允价值。

租契

我们在各种经营租约中都有承诺。使用权资产和租赁负债按租赁开始日未来租赁付款的现值确认。用于确定未来租赁付款现值的贴现率通常是我们的增量借款利率，因为我们大多数租赁中隐含的利率不容易确定。作为一种实际的权宜之计，为了简化合规，我们不确认原始期限为一年或更短的租赁的使用权资产和租赁负债，并选择不将租赁组成部分与非租赁组成部分分开。我们租赁负债的当前部分记录在“其他应计负债“在综合资产负债表中。

收入确认及相关应收账款和合同负债

如综合经营和综合收益(亏损)表所披露，收入来自(1)游乐园和水上乐园门票，(2)乐园内外的食品、商品和游戏，以及(3)住宿、额外收费产品和其他收入来源。门票收入包括为获得进入我们公园的门票而支付的金额，包括停车费。与额外收费产品相关的收入，包括一线产品等溢价福利产品，以及向客户收取的在线交易费用，都包括在“住宿、额外收费产品和其他产品”中。由于我们高度季节性的运营，我们很大一部分收入通常来自阵亡将士纪念日至劳动节。大部分收入是根据客人在我们酒店的实际消费每天确认的。多用途产品的收入，包括入场券、餐饮、饮料和其他产品的长达一季的产品，在每种类型产品的预计使用次数之上确认。在票证或产品到期之前的运营季节期间，估计的使用次数将被审查并定期更新，这通常不晚于与该产品相关的运营季节结束。使用次数是根据根据本期趋势调整后的历史使用情况估计的。对于任何包括多个履约义务的捆绑产品，收入按每个不同履约义务的零售价分配，任何固有折扣根据每个履约义务的毛利率和预期赎回进行分配。我们通常不提供退款或退货。

在某些情况下，我们与外部各方(“特许权人”)安排向客人提供商品，通常是食品和商品，我们作为代理，导致净收入记录在综合经营表和全面收益(亏损)中。特许权公司安排的收入是在整个运营季节确认的，是可变的。赞助收入和码头收入被归类为“住宿、额外收费产品和其他”，在公园运营季节确认，代表履行业绩义务的时期。赞助收入要么是固定的，要么是基于特定运营指标的实现情况而变化的。我们估计可变收入，并使用历史信息和当前趋势进行约束分析，以确定不可能出现重大逆转的收入数额。

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目录表

大多数递延收入在资产负债表中被归类为当期收入。然而，递延收入的一部分通常在第三季度被归类为非流动收入，与本季度销售的、供下一季度使用的长达一季的产品有关。长季节的产品通常从开业季节前一年的8月开始销售。长达一季的产品随后可能会被认可12至16购买后几个月，视销售日期而定。我们估计每类产品在未来12个月以外的预期使用次数，并将相关递延收入分类为综合资产负债表中的非流动收入。

除上述非当期递延收入外，我们与客户签订的合同通常具有一年或更短的原始期限。对于这些短期合同，我们使用适用于该等合同的实际权宜之计，没有披露截至每个报告期结束或我们预计将确认这笔收入时剩余履约债务的交易价格。此外，我们选择将获得合同的增量成本在发生时确认为费用，因为资产的摊销期限将不到一年。最后，我们选择不调整对我们分期付款购买计划中重要融资部分的影响的考虑，因为这些计划的期限不超过一年。

广告费

广告和节目的制作成本是在第一次播出的那一年支出的。与广告、促销和营销计划相关的所有其他成本在每个公园的运营季节发生时或按特定成本计入。在下一年的广告计划中，通过年终发生的某些预付成本包括在合并资产负债表中的“其他流动资产”中。广告费用总计为$45.52022年，百万美元37.02021年为100万美元，10.5到2020年将达到100万。由于新冠肺炎疫情的影响，我们在2020年产生了有限的广告支出，以应对低于正常水平的参观人数和简短的公园运营日历。2021年，由于全年营业天数减少，我们产生的广告成本也较低。

基于股权的薪酬

我们在授予日按公允价值计量所有基于股权的奖励的补偿成本。我们确认服务期内的补偿成本。我们会在罚没发生时予以确认。

所得税

我们的法人结构既包括合伙企业，也包括公司子公司。我们对某些合伙企业层面的总收入(净收入减去食品、商品和游戏收入的成本)缴纳上市交易合伙企业税(“PTP税”)，合伙企业收入缴纳州和地方所得税，我们公司子公司的收入缴纳美国联邦州和地方所得税，我们的外国子公司缴纳外国所得税。因此，税收拨备总额包括PTP总收入所得税以及联邦、州、地方和外国所得税。根据适用的会计规则，所得税拨备总额包括本年度的应付税额以及递延税项资产和负债的影响，递延税项资产和负债是指在财务报表中不同时期确认的事件的未来税务后果，而不是出于税务目的。

无论是财务报告收入，还是对单位持有人的现金分配，都不能取代我们必须每年为合作伙伴进行的详细税收计算。在联邦所得税方面，合伙企业的净收入不被视为被动收入。因此，受被动活动损失规则约束的合伙人不得用其他来源的被动损失抵消来自合伙企业的收入。

我们的公司子公司按照资产负债法核算所得税。因此，递延税项资产和负债被确认为未来账面和可归因于现有资产和负债的账面金额与其各自税基之间的临时差异的税项后果。递延税项资产及负债按预计将于收回或结算该等暂时性差额的年度适用的制定税率厘定。税法变更对递延税项资产和负债的影响在税法变更时在收入中确认。应缴纳所得税的任何利息或罚金都包括在所得税准备金中。

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目录表

单位收益

为了计算每个有限合伙人单位的基本收益和摊薄收益，报告的净收益(亏损)金额没有进行任何调整。用于计算截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日的年度的有限合伙人单位基本收益和摊薄收益的单位金额如下：

						截至十二月三十一日止的年度，
(除按单位金额外，以千计)						2022						2021						2020
基本加权平均未偿还单位						55,825						56,610						56,476
稀释单位的影响：
递延单位(注8)						72						—						—
绩效单位(注8)						29						—						—
受限制单位(注8)						463						—						—
单位选项(注8)						25						—						—
未偿还摊薄加权平均单位						56,414						56,610						56,476
单位净(亏损)收入--基本						$	5.51					$	(0.86)					$	(10.45)
摊薄后的单位净(亏损)收益						$	5.45					$	(0.86)					$	(10.45)

大约有0.4百万美元和0.3于截至2021年12月31日及2020年12月31日止年度的每有限合伙人单位摊薄亏损的计算中分别剔除百万个潜在摊薄单位，因为由于期内的净亏损，它们的影响将是反摊薄的。

新会计公告

2020年3月，FASB发布了会计准则更新第2020-04号，《促进参考汇率改革对财务报告的影响》(《ASU 2020-04》)。ASU 2020-04提供可选指引，以减轻参考利率改革对合约、对冲关系及参考伦敦银行同业拆息(“LIBOR”)或预期因参考利率改革而终止的其他参考利率的合约、对冲关系及其他交易的潜在会计负担(或确认其影响)。ASU 2020-04的有效期自2020年3月12日起至2022年12月31日止。2021年1月，FASB修订了ASU 2020-04，发布了会计准则更新号2021-01，参考汇率改革范围(“ASU 2021-01”)。ASU 2021-01澄清了受贴现过渡影响的可选权宜之计和衍生品例外的范围。该准则对合并财务报表和相关披露没有实质性影响。

(3) 收入确认：

如综合经营和综合收益(亏损)表所披露，收入来自(1)游乐园和水上乐园门票，(2)乐园内外的食品、商品和游戏，以及(3)住宿、额外收费产品和其他收入来源。门票收入包括为获得进入我们公园的门票而支付的金额，包括停车费。与额外收费产品相关的收入，包括一线产品等溢价福利产品，以及向客户收取的在线交易费用，都包括在“住宿、额外收费产品和其他产品”中。

下表按园区内产生的收入和园区外经营产生的收入减去根据特许权公司安排汇给外部各方的金额分列的净收入分列本报告所述期间。由于新冠肺炎大流行的影响，这些数量无法比较。

						截至十二月三十一日止的年度，
(单位：千)						2022						2021						2020
园区内收入						$	1,659,183					$	1,209,505					$	120,370
园区外收入						213,337						167,978						67,375
特许权公司汇款						(55,137)						(39,264)						(6,190)
净收入						$	1,817,383					$	1,338,219					$	181,555

许多产品，包括长达一季的产品，都是提前卖给客户的，因此产生了合同负债(“递延收入”)。递延收入通常在夏季旺季之前达到最高水平，而在我们的公园运营季节结束后的日历年初达到最低水平。在任何给定的时期内，季节产品占递延收入余额的大部分。

由于新冠肺炎疫情的影响，我们将2020年季长产品的有效期延长至2021年运营季，以确保我们的季票持有者获得完整的季票进入我们的公园。2020年长季节产品的延长有效期导致大量收入从2020年推迟到2021年。截至2021年12月31日，所有2020和2021赛季的产品收入都已确认，但两个公园的季度产品延长至2022年。诺特的浆果农场为2020年和2021年的日历年提供了进一步的延长至2022年的日历年和2021年公园关闭的每一天的季节产品。诺特百货公司2020和2021赛季产品的延期

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目录表

Berry Farm已完成交易，所有相关收入已于2022年第二季度末确认。加拿大仙境将其2020和2021赛季的产品延长至劳动节，即2022年9月5日。截至2022年第三季度末，加拿大2020和2021赛季的所有产品收入都已确认。为了计算这些延长季产品的已确认收入，管理层对这些延长季产品预计用于入场券、餐饮、饮料和其他产品的估计数量进行了重大估计，包括在过渡期间。

在美元中187.6在截至2022年1月1日记录的当期递延收入中，除礼品卡和预付游戏卡等预付费产品的非实质性递延收入外，所有递延收入均于2022年12月31日确认。截至2022年12月31日，我们已经记录了10.0百万美元的非当期递延收入，其中很大一部分是加州大美停车场的预付租赁费用。在加州大美国公司出售土地后，预付租赁付款将确认到2027年；见注4。在出售之前，预付租赁付款将确认到2039年。

对于大多数产品，付款应在交易日期立即到期。我们的应收余额包括为整个季节的产品提供的分期付款购买计划的未偿还金额，并包括对零售商的销售、集团销售和开具账单的餐饮活动。分期付款购买计划的长度不同于三每月分期付款至12每月分期付款。账单的付款条件通常是净额。30几天。在一个典型的经营年度，应收账款在夏季高峰期最高，在冬季最低。我们没有暴露于客户信用风险的显著集中。截至2022年12月31日和2021年12月31日，我们记录了5.8百万美元和美元5.7坏账准备，分别代表分期付款采购计划的估计违约。使用根据本期趋势调整的历史违约率来计算默认估计值。如果收入没有在相应的季节产品上确认，坏账准备被记为递延收入的减少额。

(4) 长期资产：

长期资产于发生显示资产账面值可能无法收回之事件或情况变化时，会就减值进行审核。为了确定一项资产是否已经减值，对资产进行分组，并在可识别的独立现金流的最低水平进行测试。在确定是否发生了损害指标时，需要进行大量的判断。除其他外，这些指标可包括：长期资产的市场价格大幅下降；长期资产的使用范围或方式或其实物状况发生重大不利变化；法律因素或商业环境发生重大不利变化；累积的成本大大超过收购或建造长期资产的最初预期数额；过去、当前或未来的经营或现金流损失，表明与使用长期资产有关的持续损失；以及目前的预期，即长期资产将在其先前估计的使用寿命结束之前大量出售或处置。这些因素的任何不利变化都可能对这些资产的可回收性产生重大影响，并可能对合并财务报表产生重大影响。

2022年6月27日，该伙伴关系以现金购买价格出售了加州大美洲的这块土地，价格为1美元310100万美元，按惯例按比例计算，结果为1美元155.32022年第三季度，在综合业务报表和综合收益(亏损)中的“出售资产收益”内记录了扣除交易成本后的百万美元收益。在出售的同时，我们签订了一份租赁合同，允许我们在六年制术语；请参见注11。因此，我们将加利福尼亚州大美国的剩余财产和设备的估计使用寿命更改为大约5.5-一年，或到2027年12月31日。我们预计这将导致大约$8年折旧费用比上一年增加100万5.5-年期间。如果资产没有出售给第三方或转让给其他用途，我们可能会在加州大美国的剩余财产和设备之前的估计使用寿命结束之前大量处置这些财产和设备。因此，我们还测试了加州Great America的长期资产在2022年第二季度的减值，结果没有减值。长期资产的公允价值采用重置成本法确定。我们得出的结论是，分别在2022年和2021年期间不存在其他损害指标。我们的结论是基于我们的财务业绩预测，以及对宏观经济和行业具体情况的最新分析。

在2020年第一季度和第三季度，由于新冠肺炎疫情对我们预测的经营业绩的负面影响，我们测试了我们的长期资产的减值准备。我们的结论是，Schlitterbahn公园的长期资产的估计公允价值在2020年第一季度不再超过相关的账面价值。因此，我们记录了一美元2.7百万减值费用相当于2020年第一季度综合经营报表内“固定资产减值/报废损失”及全面亏损中资产的公允价值与账面价值之间的差额。长期资产的公允价值是使用不动产和个人财产评估来确定的，该评估是根据ASC 820-公允价值计量进行的。

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目录表

(5) 商誉和其他无形资产：

商誉和其他无限期无形资产，包括商号，每年都会进行减值审查，如果存在减值指标，则会更频繁地进行审查。在2022年第二季度，我们得出结论，由于当时预期的土地出售和最终处置剩余资产，加州大美国这个商标的使用寿命不再是无限期的；见注4。因此，我们测试了加利福尼亚州的Great America商标，总计为$0.72022年第二季度减值百万美元，导致不是减值费用。该商标的公允价值是使用特许权使用费救济模型计算的。我们正在摊销这一商品名称，而不是大约5.5-year期间，或到2027年12月31日。我们得出的结论是，分别在2022年和2021年期间不存在其他损害指标。我们的结论是基于我们的财务业绩预测，以及对宏观经济和行业具体情况的最新分析。我们分别在2022年和2021年进行了截至第四季度第一天的年度减值测试，并得出结论不是任何期间商誉或其他无限期无形资产的账面价值的进一步减值。

截至2022年9月26日我们的2022年年度减值测试，Schlitterbahn Water Park&Resort New Braunfels和Schlitterbahn Water Park Galveston(“Schlitterbahn”)报告单位的公允价值比其账面价值高出不到10%。施利特巴恩公园报告单位的公允价值受到以下因素的影响：新冠肺炎大流行后近期参观人数恢复慢于预期、预计资本支出增加以及加权平均资本成本增加。如果未来的经营业绩不符合预期，分配给Schlitterbahn报告部门的商誉可能会受损。分配给施利特巴恩报告股的商誉总额为#美元。93.1截至2022年12月31日。所有其他具商誉的报告单位的公允价值均大幅超出其各自的账面价值。

在2020年第一季度和第三季度，由于新冠肺炎疫情对我们预测的经营业绩的负面影响，我们测试了我们的商誉和无限期无形资产的减值。我们得出的结论是，Schlitterbahn公园和Dorney Park报告单位的商誉估计公允价值，Schlitterbahn商号的估计公允价值不再超过其账面价值。因此，我们记录了一美元73.6百万，$6.8百万美元和美元7.92020年第一季度，Schlitterbahn公园的商誉减值、Dorney Park的商誉减值和Schlitterbahn商号减值分别为100万欧元。我们还记录了一美元11.3百万，$2.3百万美元和美元2.2在2020年第三季度，Schlitterbahn公园的商誉减值、Dorney Park的商誉和Schlitterbahn商号的减值分别为100万美元。减值费用相当于账面值超出资产公允价值的金额，并计入综合经营报表内的“商誉及其他无形资产减值损失”及全面亏损。

我们报告单位的公允价值是采用收益(贴现现金流)法和市场法相结合的方法确定的。收益法使用每个报告单位对估计经营业绩和贴现现金流的预测，采用反映当前市场状况的加权平均资本成本。预计的经营业绩是使用我们对预测期内经济和市场状况的最佳估计来确定的，包括收入和成本的增长率、对未来营业利润率和现金支出预期变化的估计。其他重要的估计和假设包括终端价值增长率、未来资本支出的估计以及未来营运资本需求的变化。市场法通过将现金流量倍数应用于每个报告单位的经营业绩来估计公允价值。该等倍数来自与报告单位经营及投资特征相若的可比上市公司。确认的减值费用是报告单位的账面金额超过其公允价值的金额。

我们无限期的无形资产由商标名组成。我们商标的公允价值是使用免版税模式计算的。确认的减值费用是针对该商号的账面价值超过其公允价值的金额。

管理层在计算我们的报告单位和商号的公允价值时做出了重大估计。实际结果可能与这些估计大相径庭。

截至2022年12月31日和2021年12月31日止年度的商誉账面值变动如下：

(单位：千)						商誉
2020年12月31日的余额						$	266,961
外币兑换换算						271
截至2021年12月31日的余额						$	267,232
外币兑换换算						(4,026)
截至2022年12月31日的余额						$	263,206

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目录表

截至2022年12月31日和2021年12月31日，其他无形资产包括：

(单位：千)						加权平均摊销期						总账面金额						累计摊销						账面净值
2022年12月31日
其他无形资产：
商品名称(1)						5.5年份						$	48,619					$	(63)					$	48,556
许可/特许经营协议						13.0年份						4,293						(3,899)						394
其他无形资产总额												$	52,912					$	(3,962)					$	48,950
2021年12月31日
其他无形资产：
商号						—						$	49,515					$	—					$	49,515
许可/特许经营协议						12.0年份						4,262						(3,783)						479
其他无形资产总额												$	53,777					$	(3,783)					$	49,994

(1)加权平均摊销期间代表加利福尼亚州的大美洲商标。我们的其他商标名是无限期的-生命体。

2022年、2021年和2020年有限寿命的其他无形资产的摊销费用是非实质性的，预计未来也将是非实质性的。

(6) 长期债务：

截至2022年12月31日和2021年12月31日的长期债务包括：

(单位：千)						2022年12月31日						2021年12月31日
美国定期贷款平均化2.56% in 2022; 1.85% in 2021 (1)						$	—					$	264,250
备注
2025年美国固定利率优先担保票据5.500%						1,000,000						1,000,000
2027年美国固定利率优先无担保票据5.375%						500,000						500,000
2028年美国固定利率优先无担保票据6.500%						300,000						300,000
2029年美国固定利率优先无担保票据5.250%						500,000						500,000
						2,300,000						2,564,250
较小电流部分						—						—
						2,300,000						2,564,250
较低的债务发行成本和原始发行折扣						(31,845)						(45,314)
						$	2,268,155					$	2,518,936

(1)加权平均利率并不反映利率互换协议的影响；见注7。2022年年初至今的利率反映了2022年第三季度全额偿还定期贷款安排之前的借款。

定期债务和循环信贷安排

2017年4月，我们修订并重述了我们的信贷协议(“2017信贷协议”)，其中包括我们的优先担保循环信贷安排，以及包括优先担保定期贷款安排。在2022年期间，我们赚到了剩余的美元264.3优先担保定期贷款安排的本金支付为100万美元，全额偿还定期贷款安排。结果，我们认出了一张$1.82022年第三季度提前清偿债务亏损100万欧元，包括债务发行成本和原始发行贴现的注销。在偿还前，定期贷款将于2024年4月15日到期，利率为伦敦银行同业拆息加175基点(Bps)。

截至2022年12月31日，我们根据经修订的2017年信贷协议，我们的高级担保循环信贷安排能力总额为300百万美元，加拿大分项限额为$15百万美元。优先担保循环信贷安排以伦敦银行同业拆息加利率计息。350BPS或加元拆借利率(CDOR)加250Bps，需要支付一笔62.5循环信贷安排未使用部分的每年BPS承诺费，在每种情况下都不会有任何递减，并于2023年12月到期。2022年4月，$752017年信贷协议下的优先担保循环信贷安排能力中有100万已到期，未偿还借款已得到偿还。虽然这样的美元75有百万优先担保循环信贷融资能力可用，这部分左轮手枪能力下的借款按LIBOR加利息计算300BPS或CDOR PLUS200BPS，而这一循环信贷安排能力的未使用部分需要支付37.5每年基点承诺费。经修订的2017年信贷协议还规定签发跟单信用证和备用信用证，并以该伙伴关系的几乎所有资产为抵押。我们修改了2017年的积分

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目录表

2022年2月达成协议，允许更多的销售和回租交易。在2023年第一季度，我们进一步修订了2017年信贷协议，其中包括延长优先担保循环信贷安排的到期日；见注13.

截至2022年12月31日和2021年12月31日，不是循环信贷安排项下的未清偿款项。金额为$的信用证之后19.9百万美元和美元15.8一百万，我们有一美元280.1百万美元和美元359.2截至2022年12月31日和2021年12月31日，我们循环信贷安排下的可用资金分别为百万美元。2022年未偿还循环信贷安排余额上限为#美元。185.0百万美元。

备注

2020年4月，由于新冠肺炎大流行的预期影响，我们发行了$1.010亿美元5.5002025年到期的优先担保票据(“2025年优先票据”)的百分比。2025年优先票据和相关担保以发行人和担保人资产的优先留置权为抵押，以我们的信贷安排下的所有义务为担保。发售2025年优先票据所得款项净额用于偿还#美元。463.3我们当时未偿还的优先担保定期贷款安排的100万美元。其余款项为一般公司及营运资金用途，包括与交易有关的费用及开支。2025年优先票据每半年支付一次利息，5月和11月支付一次利息，本金于2025年5月1日全额到期。根据赎回日期的不同，2025年优先债券可能会全部或部分以不同的价格赎回。

2014年6月，我们发行了美元450百万美元5.3752024年到期的优先无抵押票据百分比(“2024年优先票据”)。2024年优先票据在6月和12月每半年支付一次利息，本金于2024年6月1日全额到期。2021年12月17日，我们赎回了所有2024年优先票据，赎回价格相当于100.896本金的%加上应计利息和未付利息。结果，我们认出了一张$5.92021年第四季度提前清偿债务造成的百万美元损失，包括支付债务保费#美元4.1100万美元和注销债务发行费用#美元1.8百万美元。

2017年4月，我们发行了美元500百万美元5.3752027年到期的优先无抵押票据百分比(“2027年优先票据”)。2027年的优先票据每半年支付一次利息，4月和10月支付一次利息，本金于2027年4月15日全额到期。2027年发行的优先票据可全部或部分赎回，赎回价格视赎回日期而定。

2019年6月，我们发行了$500百万美元5.2502029年到期的优先无抵押票据百分比(“2029年优先票据”)。2029年的优先票据每半年支付一次利息，利息在1月和7月支付，本金于2029年7月15日全额到期。2029年优先债券可在2024年7月15日之前的任何时间全部或部分赎回，赎回价格相当于100赎回债券本金的%，另加“完整”溢价，连同应累算及未付利息，以及赎回日为止的额外利息(如有的话)。此后，2029年优先票据可能会全部或部分以不同的价格赎回，具体价格视赎回日期而定。

2020年10月，为应对新冠肺炎疫情的持续影响，我们发行了美元300百万美元6.5002028年到期的优先无抵押票据百分比(“2028年优先票据”)。发售2028年优先票据的净收益用于一般公司和营运资本用途，包括与交易相关的费用和支出。2028年优先票据每半年支付一次利息，4月和10月付息，本金于2028年10月1日全额到期。2023年10月1日之前，至352028年优先票据的%可用某些股票发行的净现金收益赎回，价格相当于106.500本金的%，连同应计利息和未付利息(如有)。2028年优先债券可在2023年10月1日之前的任何时间全部或部分赎回，赎回价格相当于100赎回债券本金的%，另加“完整”溢价，连同应累算及未付利息，以及赎回日为止的额外利息(如有的话)。此后，2028年优先票据可能会全部或部分以不同的价格赎回，具体价格视赎回日期而定。

如市况许可，吾等可不时以私下协商或公开市场交易、要约收购、交换要约或其他方式回购未偿还债务证券。

圣约

经修订的2017年信贷协议包括高级担保杠杆率为4.50X总第一留置权高级担保债务与综合EBITDA之比将降至4.00X在2023年第二季度，并将进一步降至3.752023年第三季度。根据2023年第一季度的修正案，这一财务契约只需在循环信贷安排借款未偿还的任何财政季度结束时进行测试。经修订并在2023年第一季度修正案之前生效的2017年信贷协议包括一个额外的限制期，以在新冠肺炎大流行期间提供进一步的公约救济。截至2021年第四季度末，我们遵守了高级担保杠杆率公约，从而终止了2022年第一季度的额外限制期。我们在2022年遵守了我们的信贷协议下适用的金融契约。

我们的信贷协议和固定利率票据协议包括限制付款的条款，这可能会限制我们支付合伙企业分配的能力。根据管理2027年优先票据的契约条款，其中包括这些限制性付款条款中最具限制性的条款，如果我们的预计总负债与综合现金流量比率大于5.25X，我们仍然可以有限制地支付$100每年100万美元，只要没有违约或违约事件发生并仍在继续。如果我们的预计总负债与合并现金流量之比小于或等于5.25x,

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目录表

我们可以进行受限支付，最高可达我们的受限支付池。我们的预计总负债与合并现金流量比率小于5.25截至2022年12月31日。

(7) 衍生金融工具：

衍生金融工具在我们的整体风险管理计划中被用来管理某些利率和外汇风险。通过利用衍生工具对冲伦敦银行同业拆息利率变动的风险，我们面临交易对手信用风险，特别是交易对手未能根据衍生合约的条款履行义务。为了缓解这一风险，对冲工具被放置在我们认为构成最小信用风险的交易对手处。我们不会将衍生金融工具用于交易目的。

截至2021年12月31日，我们拥有四名义价值为#美元的利率互换协议500将一个月浮动利率LIBOR转换为固定利率2.88截至2023年12月31日。这导致了一个4.63利率互换协议影响后，我们当时尚未偿还的优先担保定期贷款工具下借款的固定利率。无利率互换协议中的一部分被指定为对冲工具。我们在2022年第三季度终止了我们的利率互换协议，因为我们的优先担保定期贷款工具得到了全额偿还，导致5.3百万现金收据，扣除手续费。我们的掉期投资组合的公允价值，包括在综合资产负债表内的位置，在列报的期间如下：

(单位：千)

资产负债表位置

2022年12月31日

2021年12月31日

未被指定为对冲工具的衍生工具：

利率互换

衍生负债

—

$

(20,086)

不符合对冲会计资格的工具在每个报告期内通过综合经营报表和全面收益(亏损)内的“掉期净影响”调整为公允价值。

(8) 合伙人的股权和基于股权的薪酬：

特殊的L.P.利益

根据《伙伴关系协定》，向某些伙伴分配了#美元。5.31987年和1988年的应纳税所得额(没有任何相关的现金分配)，他们从中获得了特殊的L.P.利息。特殊L.P.权益不参与现金分配，也没有投票权。然而，特别L.P.权益的持有人将获得总计$5.3在合伙企业清盘时，为100万美元。

股权激励计划

2016年综合激励计划于2016年6月获得我们的单位持有人批准，该计划允许授予最多2.8董事会薪酬委员会确定的百万单位期权和其他形式的股权，作为对高级管理人员、主要员工和董事的薪酬要素。2016综合奖励计划取代了2008年的综合奖励计划，后者于2008年5月由我们的单位持有人批准，并允许授予最多2.5百万单位期权和其他形式的股权。2008年综合奖励计划下的未支付奖励继续有效，并受该计划的条款管辖。2016年综合激励计划为高级管理人员、董事和符合条件的人员提供了一个机会，让他们在我们单位的增长和业绩中获得利益，并由董事会决定为员工提供年度和长期激励奖励。根据2016年综合激励计划，董事会薪酬委员会可授予单位期权、单位增值权、限制性单位、绩效奖、其他单位奖、现金激励奖和非限制性单位奖。薪酬委员会发放的奖励分为两类，以现金或股权支付的奖励和以股权支付的奖励。下面将更全面地描述这些奖项的影响。

在合并营业报表和“销售、一般和行政费用”内的综合收益(亏损)中确认的适用期间的基于股权的补偿费用如下：

						截至十二月三十一日止的年度，
(单位：千)						2022						2021 (1)						2020 (2)
应以现金或股权形式支付的奖励
递延单位						$	(206)					$	1,014					$	(588)
以股权形式支付的赔偿金
绩效单位						12,787						10,554						(5,270)
受限制单位						7,613						4,878						5,061
基于股权的薪酬支出总额						$	20,194					$	16,446					$	(797)

(1)由于新冠肺炎疫情对2020年业绩的影响，2018-2020年三年制绩效计划低于支付门槛。鉴于该方案已完成整整两年，对2018-2020年业绩单位奖进行了修改，以便考虑到2018-2019年业绩、管理层相对于2020年的业绩

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目录表

新冠肺炎战略目标和2020年之前对新冠肺炎的预测，导致美元3.9在截至2021年12月31日的一年中确认的额外费用为百万美元。

(2)由于新冠肺炎疫情的影响，我们递延单位奖励的市场价值和我们年度业绩单位奖励的预期支出减少，导致在截至2020年12月31日的年度内费用发生逆转。

应以现金或股权形式支付的奖励

递延单位

(除按单位金额外，以千计)						单位数						每单位加权平均授予日期公允价值
截至2021年12月31日的未偿还递延单位						56						$	51.70
授与(1)						7						$	42.31
已解决						(13)						$	56.67
截至2022年12月31日的未偿还递延单位						50						$	49.00

(1)包括1可没收分配当量单位

递延单位奖励授予一年制在此期间，这些单位的结算将推迟到个人对合伙企业的服务结束为止。递延单位在归属时开始积累分配等价物，并在限制结束时支付。未偿还递延单位奖励的影响已计入截至2022年12月31日的年度的单位摊薄收益计算，因为部分奖励预计将以有限合伙单位结算。截至2022年12月31日，递延单位的市值为#美元2.1600万美元被归类为流动负债，并记入合并资产负债表内的“其他应计负债”。截至2022年12月31日，有不是与未归属递延单位奖励相关的未摊销费用，因为所有单位都已完全归属。

以股权形式支付的赔偿金

绩效单位

(除按单位金额外，以千计)						单位数						每单位加权平均授予日期公允价值
截至2021年12月31日的未归属绩效单位						430						$	43.13
授与(1)						414						$	55.73
被没收						(15)						$	54.71
既得						(92)						$	27.92
截至2022年12月31日的未归属绩效单位						737						$	51.87

(1)包括10可没收分配当量单位

在截至2022年12月31日的未归属业绩单位中，343,511代表2022-2024年年度奖项的单位三年制演出期。根据这些服务表现单位奖可发放的服务表现单位数目，是根据三年制归属期间。年度业绩奖励和相关的可没收分配等值单位在业绩期间结束后的第一季度以有限合伙单位支付。我们的年度绩效单位奖基于2020-2022年三年制由于新冠肺炎大流行的影响，业绩期间没有支付。

截至2022年12月31日剩余的未完成绩效单位是2021年授予的2021-2025年绩效单位。这些单位被授予，而不是传统的年度业绩单位奖三年制由于与新冠肺炎大流行有关的持续不确定性，业绩期间出现了一些不确定因素。根据2021-2025年度工作表现单位奖可发放的工作表现单位数目是根据以下因素临时厘定的三单独的财务业绩目标可以授予三至五年制句号。性能目标在以下方面逐渐提高五年制句号。2021-2025年业绩单位奖和相关的可没收分配当量单位，将在实现目标的第二年第一季度实现各项目标后，以有限合伙单位发放。根据2021-2025年基于绩效的单位奖励，单位第一次有机会在2024年第一季度发放。

已满足业绩条件的未完成业绩单位奖励的影响已计入截至2022年12月31日的年度的摊薄单位收益计算。

截至2022年12月31日的年度，既得业绩单位代表2020年授予的其他基于业绩的单位，以鉴于新冠肺炎疫情的影响，激励最佳高管业绩。可发行单位的数量

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目录表

是根据在过去一年中实现各种绩效目标的程度来确定的六个月在有限合伙单位中应支付赔偿金的期间如下一年制周年纪念日六个月业绩期间，发生在2022年第一季度。这些单位奖没有获得等同于分配的单位。

截至2022年12月31日，与未归属绩效单位奖励相关的未摊销薪酬支出为1美元20.6100万美元，预计将在加权平均期间摊销1.7好几年了。演出单位的公允价值以授予日前一天的单价为基础。我们评估达到业绩目标的可能性，并可能相应地冲销前期费用或确认额外费用。

受限制单位

(除按单位金额外，以千计)						单位数						每单位加权平均授予日期公允价值
截至2021年12月31日的未归属限制单位						228						$	49.44
授与						241						$	52.65
被没收						(7)						$	53.82
既得						(121)						$	49.02
截至2022年12月31日的未归属限制单位						341						$	51.77

截至2022年12月31日，212,273我们优秀的受限单元平均分配给大约三年制句号，107,274单位杰出背心紧随其后的是三年制悬崖归属期间，以及21,235备用归属明细表下的未偿还归属单位，所有单位都大致三年。我们对受限单位奖励的限制在授予后失效。在受限单位奖励的归属期间，单位累积可没收的分配等价物，当单位完全归属时，以现金支付。截至2022年12月31日，应计的可没收分配等价物总额为#美元。0.3百万美元；$0.1其中百万美元归类为流动负债并记在合并资产负债表内的“其他应计负债”内，以及#美元。0.1其中100万被归类为非流动负债，并记录在“其他负债”内。

截至2022年12月31日，未摊销补偿支出(确定为授予日前一天单位的市场价值)与未归属受限单位奖励有关，为#美元10.2100万美元，预计将在加权平均期间摊销1.9好几年了。

单位选项

(除按单位金额外，以千计)						单位选项						加权平均行权价						加权平均剩余合同寿命						聚合内在价值
截至2021年12月31日的未偿还期权						118						$	35.27
已锻炼						(27)						$	29.53
2022年12月31日未偿还期权						91						$	36.95
可行使的期权，年终						91						$	36.95					0.2年份						$	399

单位期权的行使价不低于授予日前一天合伙企业单位的市场收盘价。已授予的未偿还单位期权三年并且最长期限为十年。截至2022年12月31日，我们拥有90,928根据2008年综合激励计划，未完成的固定价格单位期权。不是根据2016年综合激励计划，已授予选择权。

未偿还单位期权的行权价为$。36.95截至2022年12月31日。截至二零二二年、二零二一年及二零二零年十二月三十一日止年度内，已行使单位期权的内在价值总额为0.7百万，$2.0百万美元，以及$000万，分别为。

我们的政策是从库房发行有限合伙单位以满足单位期权的行使，我们预计我们的库房单位余额将足以满足2023年期间单位期权行使的估计。

单位回购计划

2022年8月3日，我们宣布，我们的董事会批准了一项单位回购计划，授权合伙企业回购单位，总购买价格不超过$250百万美元。单位回购计划受1934年《证券交易法》第10b-18条的约束。根据适用的规章制度，我们可以不定期在公开市场或通过协商交易的方式回购单位。回购的金额和时间基于各种因素，包括流动性、业务的资本需求、市场状况、监管要求和其他公司考虑因素。回购计划的持续时间没有限制。单位回购计划不要求合作伙伴回购任何最低金额或特定数量的单位，该计划可随时修改、暂停或终止。

48

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目录表

有几个4.5在截至2022年12月31日的年度内回购的百万个有限合伙单位，平均价格为41.28每个有限责任合伙人单位，总款额为$187.4百万美元。有一块钱62.6截至2022年12月31日回购计划剩余可用金额为百万美元。有几个不是2021年或2020年进行单位回购。

(9) 退休计划：

我们为我们的大多数全职员工制定了受托的、非缴费的退休计划。捐款是可自由支配的，应计金额约为#美元。4.8百万美元和美元1.8截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度分别为100万美元。在截至2020年12月31日的年度内，由于新冠肺炎疫情对我们财务业绩的影响，我们没有做出任何酌情贡献。此外，我们为我们的大多数全职员工提供了一个受托缴费退休计划。该计划允许员工按工资的特定百分比缴费，但不得超过限额。配对缴款，扣除没收后净额，约为#美元5.7百万，$4.7百万美元和美元3.8截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度分别为100万美元。

此外，大约260员工由工会赞助的多雇主养老金计划覆盖，约为$2.1百万，$1.9百万美元和美元2.0在截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度中，分别贡献了100万美元。一个工会，代表大约15预计员工将在2023年取消资格。相关的提款责任预计不是实质性的。

(10) 所得税和合伙企业税：

1997年的联邦和州税法为现有的上市合伙企业(PTP)提供了永久的所得税豁免，如Cedar Fair，L.P.，从1998年开始对合伙企业的总收入(净收入减去食品、商品和游戏的成本)征收PTP税。此外，所得税还确认为Cedar Fair，L.P.及其公司子公司本年度应付的所得税，以及递延税收资产和负债的影响，这些资产和负债代表了财务报表中确认的事件的未来税收后果，而这些事件在财务报表中的确认方式与税务目的不同。因此，“税收准备金(福利)”包括PTP税以及联邦、州、地方和外国所得税的数额。

2022年的税收拨备总额为64.0百万美元，其中包括一美元14.4百万美元的PTP税拨备和一美元49.6百万计提所得税拨备。相比之下，2021年的税收拨备为1美元。20.0百万美元，其中包括一美元10.3百万美元的PTP税拨备和一美元9.7100万美元的所得税拨备，以及2020年的税收优惠137.9百万美元，其中包括一美元2.5百万美元的PTP税拨备和一美元140.4上百万的所得税福利。税收拨备(利益)的计算涉及重大的估计和假设。实际结果可能与这些估计不同。

截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度税前收益(亏损)的重要组成部分如下：

(单位：千)						2022						2021						2020
国内						$	327,897					$	(3,603)					$	(675,746)
外国						43,760						(24,880)						(52,412)
税前总收入(亏损)						$	371,657					$	(28,483)					$	(728,158)

所得税准备金(福利)包括2022年、2021年和2020年12月31日终了年度的以下内容：

(单位：千)						2022						2021						2020
现任联邦政府						$	22,912					$	(21,438)					$	(61,726)
当前状态和本地						2,799						1,395						(3,747)
当前的外国						19,456						2,896						(32,987)
总电流						45,167						(17,147)						(98,460)
延期的联邦、州和地方						6,113						17,870						(43,220)
延期对外						(1,728)						9,018						1,287
延期合计						4,385						26,888						(41,933)
所得税拨备(福利)总额						$	49,552					$	9,741					$	(140,393)

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目录表

公司子公司的所得税拨备(福利)不同于对税前收益(亏损)适用21%的美国联邦法定所得税税率所计算的金额。差额的来源和税收影响如下：

(单位：千)						2022						2021						2020
基于美国联邦法定税率的所得税规定						$	78,048					$	(5,981)					$	(152,913)
合伙企业(收入)亏损不缴纳企业所得税						(38,556)						257						47,631
州税和地方税，净额						8,154						776						(20,594)
估值免税额						9						14,619						3,150
已过期的外国税收抵免						—						888						2,253
税收抵免						(1,483)						(901)						(426)
美国税法的变化						(107)						(1,326)						(17,983)
外币折算损失(收益)						4,754						1,143						(1,455)
不可扣除的费用和其他						(1,267)						266						(56)
所得税拨备(福利)总额						$	49,552					$	9,741					$	(140,393)

递延所得税反映了用于财务报告目的的资产和负债的账面金额与用于所得税目的的金额之间的临时差异的净税收影响。

截至2022年12月31日和2021年12月31日的递延税项资产和负债的重要组成部分如下：

(单位：千)						2022						2021
递延税项资产：
补偿						$	14,817					$	11,835
应计费用						4,135						5,051
外国税收抵免						11,467						8,392
税项属性结转						13,823						20,580
衍生品						—						5,021
外币折算						5,313						2,523
递延收入						1,911						3,539
租赁责任						19,037						—
递延税项资产						70,503						56,941
估值免税额						(24,228)						(24,374)
递延税项净资产						46,275						32,567
递延税项负债：
属性						(76,871)						(78,062)
无形资产						(20,170)						(20,988)
使用权资产						(18,646)						—
递延税项负债						(115,687)						(99,050)
递延税项净负债						$	(69,412)					$	(66,483)

如果根据现有证据的权重，递延税项资产的部分或全部更有可能无法变现，我们将计入估值准备金。需要这项津贴是基于几个因素，包括净营业亏损和税收抵免的结转期、以前的税收抵免限制经验以及管理层对国内外来源收入的长期估计。

截至2022年12月31日，我们记录了24.2与两个项目有关的百万美元估值免税额11.5与外国税收抵免有关的百万美元和12.7与其他税务属性结转有关的百万美元。与外国税收抵免有关的估值免税额等于全部#美元。11.5外国税收抵免结转的递延税项资产为百万。我们预计不会完全实现结转的外国税收抵免，这主要是因为美国法定税率低于加拿大法定税率。记录的金额为#美元3.1从2021年起将估值免税额增加100万英镑。

与其他税务属性有关的估值免税额为#美元。10.4百万美元和美元2.3百万美元，与美元相关11.5结转百万美元的国家净营业亏损和2.3分别结转了数百万加拿大的资本损失。我们预计在2025年至2041年到期之前，不会完全实现所有未使用的州净营业亏损。这相当于一美元3.1自2021年以来，由于公司子公司的收入，估值津贴减少了100万英镑。与加拿大资本损失有关的估值津贴相当于2021年期间产生的总金额。我们预计不会使用这些资本损失，因为它们只能用来抵消加拿大的资本收益。加拿大资本损失的记录金额为#美元。0.1与2021年相比，估值津贴减少了100万。

50

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目录表

CARE法案导致了美国税法的各种变化，其中包括允许将2018至2020纳税年度产生的净营业亏损追溯到之前的五个纳税年度，并取消了此类亏损只能抵消80%应纳税所得额的限制。由于这些变化，我们收到了美国退税，这是由于2020纳税年度的净营业亏损被转入前几年。我们收到了$的退款。77.12022年第二季度为100万美元，另外2.52022年第四季度为100万美元。我们还收到了$11.12022年第一季度，由于我们加拿大公司子公司的净运营亏损被结转到加拿大的前几年，我们获得了100万美元的退税。退款记录在截至2021年12月31日的综合资产负债表的“应收当期所得税”内。

我们已经记录了一笔递延税金负债#美元。1.2百万美元和美元3.3截至2022年12月31日和2021年12月31日，分别计入其他全面收益中的外币换算调整。

我们未确认的税收优惠，包括应计利息和罚款，在任何提交的年度都不是实质性的。我们将与未确认的税收优惠相关的应计利息和罚款确认为所得税费用。

我们在美国、加拿大以及各个州和地方的司法管辖区都要纳税。我们的纳税申报单要接受州和联邦税务机关的审查。除了极少数例外，我们在2018年前的纳税年度不再接受主要税务机关的审查。

(11) 租赁承诺额：

我们最重要的租赁承诺是加州大美洲的土地，我们于2022年6月27日出售了这块土地。在出售土地的同时，我们签订了一份租赁合同，允许我们在六年制期限，我们可以选择将期限再延长一次五年。本租约可由买方提前终止，至少两年‘事先通知。租赁负债项下的年度基本租金最初为#美元。12.2百万美元，并将增加2.5每年的百分比。租赁开始时，我们确认了一项使用权资产和租赁负债，相当于初始六年制学期。租约终止后，我们将关闭现有的公园运营，并将游乐设施和景点从土地上移除。截至2022年12月31日，我们包括了拆除和移除游乐设施和景点的估计租赁费用，总额为$12.9使用权资产和租赁负债内的百万美元。用于确定未来租赁付款现值的贴现率是我们的增量借款利率。在利维体育场活动期间，我们将加州大美国停车场的一部分转租给圣克拉拉体育场管理局。租赁付款是预付的，相应的收入将在租赁期内或到2027年确认。确认的年度租赁收入无关紧要。

其他重要的租赁承诺包括北卡罗来纳州夏洛特市的公司办公空间以及施利特巴恩水上公园加尔维斯顿所在的土地。公司办公空间一般租赁到2029年。施利特巴恩水上公园加尔维斯顿土地租约的初始租期至2024年，续期至2049年由我们自行决定，我们已得出结论，我们有理由肯定会行使这一租约。我们还签订了各种办公设备、车辆、仓库和创收资产的运营租约。

2022年、2021年和2020年12月31日终了年度的租赁费用总额和相关补充资料如下：

						截至十二月三十一日止的年度，
(单位：千，租期和贴现率除外)						2022						2021						2020
经营租赁费用						$	9,857					$	2,711					$	2,797
可变租赁费用						972						872						173
短期租赁费用						8,769						7,563						2,205
转租收入						(715)						—						—
总租赁成本						$	18,883					$	11,146					$	5,175
加权平均剩余租期						6.7年份						14.1年份						16.8年份
加权平均贴现率						3.7		%				3.7		%				4.1		%
经营租赁的经营现金流						$	9,034					$	2,299					$	2,679
用租赁资产换取新的经营租赁负债(非现金活动)						$	85,789					$	4,914					$	1,769

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目录表

我们经营租赁项下的未来未贴现现金流以及与截至2022年12月31日确认的经营租赁负债的对账如下：

(单位：千)						2022年12月31日
未贴现现金流
2023						$	15,256
2024						15,039
2025						15,251
2026						15,316
2027						15,325
此后						31,836
总计						$	108,023
现金流现值
流动租赁负债						$	12,043
租赁责任						81,757
总计						$	93,800
未贴现现金流与贴现现金流的差额						$	14,223

(12) 公允价值计量：

下表列出了截至2022年12月31日和2021年12月31日在经常性基础上按公允价值计量的资产和负债余额，以及其他金融工具的公允价值，包括它们在合并资产负债表中的位置：

(单位：千)															2022年12月31日									2021年12月31日
						资产负债表位置			公允价值层级						账面价值			公允价值						账面价值			公允价值
按经常性基础计量的金融资产(负债)：
短期投资						其他流动资产			1级						$	432		$	432					$	478		$	478
利率互换						衍生负债			2级						—			—						$	(20,086)		$	(20,086)
其他金融资产(负债)：
定期债务						长期债务(1)			2级						—			—						$	(264,250)		$	(257,644)
2025年高级票据						长期债务(1)			2级						$	(1,000,000)		$	(985,000)					$	(1,000,000)		$	(1,035,000)
2027年高级票据						长期债务(1)			1级						$	(500,000)		$	(476,250)					$	(500,000)		$	(513,750)
2028年高级票据						长期债务(1)			1级						$	(300,000)		$	(291,000)					$	(300,000)		$	(319,125)
2029年高级票据						长期债务(1)			1级						$	(500,000)		$	(446,250)					$	(500,000)		$	(513,750)

(1)长期债务余额的账面价值是在减少债务发行成本和原始发行贴现#美元之前。31.8百万美元和美元45.3分别截至2022年12月31日和2021年12月31日。

利率互换协议的公允价值是根据重大投入确定的，包括被视为二级可观察市场投入的LIBOR远期曲线。

由于这些工具的到期日较短，现金及现金等价物、应收账款、应付账款和应计负债的账面价值接近公允价值。截至2022年12月31日或2021年12月31日，在非经常性基础上没有按公允价值计量的资产或负债。

(13) 后续活动：

于2023年2月10日，吾等进一步修订2017年信贷协议，以延长优先担保循环信贷安排的到期日、将优先担保循环信贷安排的现有以LIBOR为基础的利率转换为适用的有担保隔夜融资利率(“SOFR”)，并作出其他若干修订以提供更大的契约灵活性，包括将财务维持契约的规定修改为只适用于循环信贷借款未偿还的任何财政季度末。根据这一修订，优先担保循环信贷安排将于2028年2月10日到期，条件是到期日为(X)2025年1月30日，如果至少为$200.0截至该日，2025年优先票据中仍有100万美元未偿还，或(Y)2027年1月14日，如果至少为$200.0截至该日，2027年的优先票据中仍有100万张未偿还。此外，优先担保循环信贷安排将计入Sofr plus的利息。350Bps。

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目录表

项目9.会计方面的变更和与会计人员的分歧

和财务披露。

没有。

第9A项。控制和程序。

披露控制和程序

我们维持着一套控制和程序系统，旨在确保我们根据1934年证券交易法(经修订)在我们的报告中要求披露的信息在委员会指定的时间段内得到记录、处理、汇总和报告，并积累这些信息并将其传达给管理层，包括首席执行官和首席财务官(视情况而定)，以便及时做出关于要求披露的决定。截至2022年12月31日，管理层在我们的首席执行官和首席财务官的参与下，评估了我们的披露控制和程序的有效性。根据这项评估，首席执行官和首席财务官得出结论，我们的披露控制和程序自2022年12月31日起有效。

管理层关于财务报告内部控制的报告

管理层有责任按照《交易法》第13a-15(F)和15d-15(F)条的规定，建立和维持对财务报告的充分内部控制。我们对财务报告的内部控制是一个旨在为财务报告的可靠性提供合理保证的程序，并根据公认的会计原则为外部目的编制财务报表。管理层在首席执行官和首席财务官的参与下，评估了截至2022年12月31日我们对财务报告的内部控制的有效性。在进行这项评估时，它使用了特雷德韦委员会赞助组织委员会(COSO)发布的“内部控制--综合框架”(2013年)中所述的标准。作为评估的结果，管理层得出结论，截至2022年12月31日，我们对财务报告的内部控制是有效的。审计本10-K表格中财务报表的独立注册会计师事务所德勤会计师事务所发布了一份关于我们对财务报告的内部控制的认证报告。

财务报告内部控制的变化

我们对财务报告的内部控制在2022年第四季度没有发生重大影响或合理地可能对我们的财务报告内部控制产生重大影响的变化。

项目9B。其他信息。

没有。

项目9C。披露妨碍检查的外国司法管辖区。

不适用。

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目录表

第三部分

项目10.董事、高管和公司治理

Cedar Fair Management，Inc.是俄亥俄州一家信托公司所有的俄亥俄州公司，是该合伙企业的普通合伙人，对该合伙企业的管理负有全部责任；见注1.

A.董事身份的确定：

本项目所需资料乃参考吾等将于2023年5月举行的有限责任合伙单位持有人周年会议(“委托书”)内的资料而纳入，其标题为“建议一.董事选举”、“董事会委员会”及(如有需要)“拖欠16(A)条报告”。

B.确定执行干事的身份：

有关合伙企业执行人员的信息包括在本年度报告的表格10-K中，标题为“补充项目.关于我们的执行人员的信息”，载于第一部分第1项，并以引用方式并入本报告。

C.道德守则和认证：

根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第406条和S-K条例第406条，我们通过了适用于所有董事、高级管理人员和员工，包括首席执行官、首席财务官和首席会计官的行为和道德守则(以下简称《守则》)。守则的副本可于我们的投资者关系网站(Www.ir.cedarfair.com).

我们于2022年6月15日向纽约证券交易所提交了一份不合格的第303A.12(A)条首席执行官证书，声明我们符合纽约证券交易所的公司治理上市标准。根据《萨班斯-奥克斯利法案》第302条的规定，首席执行官和首席财务官证书作为本10-K表格的证物包括在内。

第11项.行政人员薪酬

本项目所要求的信息通过参考我们的委托书中“高管薪酬”、“薪酬委员会联锁和内部人参与”和“薪酬委员会报告”的标题中的材料而并入。

项目12.某些实益所有人和管理层的担保所有权及有关单位持有人事项。

本项目所要求的信息通过参考本公司委托书“某些实益所有者和管理层的担保所有权”中的材料而并入。

股权薪酬计划信息

下表列出了根据我们的股权补偿计划授权或可供发行的单位的相关信息(请参阅注8)截至2022年12月31日：

计划类别						行使尚未行使的期权、认股权证及权利时须发行的单位数目 (a) (1)						未偿还期权、权证和权利的加权平均行权价 (b) (2)						根据股权补偿计划可供未来发行的剩余单位数 (不包括单位 反映在(A)栏) (c)
单位持有人批准的股权补偿计划						1,181,686						$	36.95					1,435,133
未经单位持有人批准的股权补偿计划						—						—						—
总计						1,181,686						$	36.95					1,435,133

(1)(A)栏中的单位包括业绩奖励和最大可发行单位数的递延单位奖励以及未偿还单位期权。

(2)(B)栏中的加权平均价代表90,928个未偿还单位期权的加权平均价。绩效奖励和递延单位奖励不包括在(B)栏中。

54

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目录表

第13项：某些关系和相关交易，以及董事的独立性。

本项目所需资料以参考资料的方式并入吾等的委托书内，标题为“若干关系及相关交易”、“董事会独立性”及“董事会委员会”。

项目14.首席会计师费用和服务

本项目所需资料以参考本公司委托书“独立注册会计师事务所服务及费用”的方式并入。

第四部分

项目15.证物和财务报表附表

A.1.财务报表

以下注册人的综合财务报表及其附注和独立注册会计师事务所的相关报告提交于项目8本报告的主要内容如下：

						页面
(i)			独立注册会计师事务所报告			29
(Ii)			综合资产负债表--2022年和2021年12月31日			31
(Iii)			综合经营报表和全面收益(亏损)--截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度			32
(Iv)			现金流量表--截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度			34
(v)			合作伙伴赤字合并报表-截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度			33
(Vi)			合并财务报表附注--2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日			36

A.2.财务报表附表

由于不需要或以其他方式提供信息，所有附表均被省略。

55

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目录表

A.3.展品

以下列出的展品通过参考注册人先前提交的美国证券交易委员会备案文件并入本文，或作为展品包含在本10-K表格中。

展品编号			描述
3.1			Cedar Fair，L.P.第二次修订和重新发布的有限合伙企业证书。
3.2			对第二次修订和重新发布的有限合伙企业证书的修正。
3.3			《雪松公平管理公司条例》，经该第一修正案修订，日期为2020年4月1日。通过引用注册人于2020年5月6日提交的10-Q表格(文件编号001-09444)的附件3.2并入本文。
3.4			经2017年6月1日第一修正案、2019年8月2日第二修正案和2020年4月1日第三修正案修正的第六次修订和重新签署的《雪松公平有限合伙企业有限合伙协议》。通过引用注册人于2020年5月6日提交的10-Q表格(文件编号001-09444)的附件3.1并入本文。
4.1			债券，日期为2017年4月13日，由Cedar Fair，L.P.、加拿大Wonderland Company、Magnum Management Corporation和Millennium Operations LLC作为发行人、其中指定的担保人和受托人纽约梅隆银行(Bank Of New York Mellon Corporation)发行(包括2027年到期的5.375%优先票据)。在此引用注册人于2017年4月13日提交的8-K表格(文件编号001-09444)的附件4.1。
4.2			注册权协议，日期为2017年4月13日，由Cedar Fair，L.P.、加拿大Wonderland Company、Magnum Management Corporation和Millennium Operations LLC作为发行人、其中指定的担保人和J.P.Morgan Securities LLC代表自身并作为其中指定的初始购买者的代表签署。在此引用注册人于2017年4月13日提交的8-K表格(文件编号001-09444)的附件4.3。
4.3			债券，日期为2019年6月27日，由Cedar Fair，L.P.、加拿大Wonderland Company、Magnum Management Corporation和Millennium Operations LLC作为发行人、其中指定的担保人和受托人纽约梅隆银行(包括2029年到期的5.250%优先票据)发行。通过引用注册人于2019年6月27日提交的8-K表格(文件编号001-09444)的附件4.1将其合并于此。
4.4			注册权利协议，日期为2019年6月27日，由Cedar Fair，L.P.、加拿大Wonderland Company、Magnum Management Corporation和Millennium Operations LLC作为发行人、其中指定的担保人和J.P.Morgan Securities LLC代表自身并作为其中指定的初始购买者的代表签署。通过引用注册人于2019年6月27日提交的8-K表格(文件编号001-09444)的附件4.3并入本文。
4.5			债券，日期为2020年4月27日，由Cedar Fair，L.P.、加拿大仙境公司、Magnum Management Corporation和Millennium Operations LLC作为发行人，其中指定的担保人为纽约梅隆银行作为受托人，票据美国抵押品代理和加拿大BNY信托公司作为票据抵押品代理(包括2025年到期的5.500%高级票据)。在此引用注册人于2020年4月29日提交的8-K表格(表格编号001-09444)的附件4.1。
4.6			债券，日期为2020年10月7日，由Cedar Fair，L.P.、加拿大Wonderland Company、Magnum Management Corporation和Millennium Operations LLC作为发行人、其中指定的担保人和受托人纽约梅隆银行(包括2028年到期的6.500%优先票据)发行。通过引用注册人于2020年10月7日提交的8-K表格(文件编号001-09444)的附件4.1并入本文。
4.7			Cedar Fair，L.P.，Cedar Fair，L.P.，加拿大Wonderland Company，Magnum Management Corporation和Millennium Operations LLC作为发行人、其中指定的担保人和J.P.Morgan Securities LLC代表自身和其中指定的初始购买者签署的注册权协议。通过引用注册人于2020年10月7日提交的8-K表格(文件编号001-09444)的附件4.3并入本文。
4.8			注册人证券说明。通过引用注册人于2020年2月21日提交的10-K表格(文件编号001-09444)的附件4.7并入本文。

56

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目录表

展品编号			描述
10.1			锡达费尔，L.P.2008年综合奖励计划，截至2008年5月15日。在此通过参考2008年5月20日提交的注册人表格8-K(文件编号001-09444)的附件10.1并入本文。(+)
10.2			赔偿协议格式。在此通过参考2011年11月1日提交的注册人表格8-K(文件编号001-09444)的附件10.1并入本文。(+)
10.3			2008综合激励计划期权奖励协议表格。通过参考2012年3月28日提交的注册人表格8-K(文件编号001-09444)的附件10.2并入本文。(+)
10.4			锡达费尔，L.P.，2008综合奖励计划延期单位奖励协议表格。通过引用注册人于2014年5月9日提交的10-Q表格(文件号：001-09444)的附件10.3将其合并于此。(+)
10.5			与某些第16条官员签订的标准雇佣合同格式(非首席执行官)(2014年12月)。在此引用注册人于2015年2月26日提交的10-K表格(文件编号001-09444)的附件10.31。(+)
10.6			锡达费尔，L.P.2008年综合奖励计划延期单位奖励协议表格(2016版)。在此引用注册人于2016年2月26日提交的10-K表格(文件编号001-09444)的附件10.21。(+)
10.7			Cedar Fair L.P.，2016综合激励计划。通过引用注册人于2016年6月14日提交的8-K表格(文件编号001-09444)的附件10.1将其合并于此。(+)
10.8			重述协议，日期为2017年4月13日，借款人Cedar Fair，L.P.，Magnum Management Corporation，加拿大的Wonderland Company和Millennium Operations LLC，不时作为借款人的几家贷款人，行政代理和抵押品代理的摩根大通银行以及其他方。通过引用注册人于2017年4月13日提交的8-K表格(文件编号001-09444)的附件10.1将其合并于此。
10.9			雇佣协议，日期为2017年10月4日，由Cedar Fair L.P.、Cedar Fair Management，Inc.、Magnum Management Corporation和Richard A.Zimmerman签署。通过引用注册人于2017年10月5日提交的8-K表格(文件号：001-09444)的附件10.1将其合并于此。(+)
10.10			雇佣协议，日期为2017年10月4日，由Cedar Fair L.P.、Cedar Fair Management，Inc.、Magnum Management Corporation和Matthew A Ouimet签署。通过引用注册人于2017年10月5日提交的8-K表格(文件号：001-09444)的附件10.2将其合并于此。(+)
10.11			2016年度综合奖励计划(2017年秋季版)限制性单位奖励申报表格。通过引用注册人于2017年11月2日提交的10-Q表格(文件号：001-09444)的附件10.3将其合并于此。(+)
10.12			雇佣协议，日期为2017年12月18日，由Cedar Fair L.P.、Cedar Fair Management，Inc.、Magnum Management Corporation和Tim Fisher签署。通过引用注册人于2017年12月19日提交的8-K表格(文件编号001-09444)的附件10.1将其合并于此。(+)
10.13			2016年度综合奖励计划(2017年秋季版)绩效单位奖励申报表。在此引用注册人于2018年2月23日提交的10-K表格(文件编号001-09444)的附件10.22。(+)
10.14			2018年3月14日对2017年4月13日重述协议的第1号修正案，该协议由Cedar Fair，L.P.，Magnum Management Corporation，Canada‘s Wonderland Company和Millennium Operations LLC作为借款人，不时作为借款人的几个贷款人，作为行政代理和抵押品代理的摩根大通银行以及其他各方达成。通过引用注册人于2018年3月14日提交的8-K表格(文件编号001-09444)的附件10.1将其合并于此。
10.15			过渡协议，日期为2019年12月18日，由Cedar Fair，L.P.、Cedar Fair Management，Inc.、Magnum Management Corporation和Matthew A.Ouimet签署。在此引用注册人于2020年2月21日提交的10-K表格(文件编号001-09444)的附件10.20。(+)
10.16			日期为2020年4月27日的修订和重新签署的信贷协议的第2号修正案，日期为2017年4月13日，Cedar Fair，L.P.，Magnum，Cedar Canada和Millennium作为借款人，不时作为贷款人的贷款人，作为行政代理和抵押品代理的摩根大通银行，以及其他当事人。通过引用注册人于2020年4月29日提交的8-K表格(文件编号001-09444)的附件10.1将其合并于此。
10.17			2016年度其他单位激励奖励协议书综合激励计划表。通过引用注册人于2020年8月28日提交的8-K表格(文件编号001-09444)的附件10.1并入本文。(+)
10.18			日期为2020年9月28日的修订和重新签署的信贷协议的第3号修正案，日期为2017年4月13日，由Cedar Fair、Magnum、Cedar Canada和Millennium作为借款人、不时作为借款人的贷款人、作为行政代理和抵押品代理的北卡罗来纳州摩根大通银行以及作为其他当事人的摩根大通银行。通过引用注册人于2020年9月30日提交的8-K表格(文件编号001-09444)的附件10.1将其合并于此。
10.19			《2016年度绩效单位奖励协议书综合激励计划表》(2021年春季版)。通过引用注册人于2021年3月30日提交的8-K表格(文件编号001-09444)的附件10.1结合于此。(+)
10.20			2016年度限制单位奖励申报综合奖励计划表(2021年春季版)。通过引用注册人于2021年3月30日提交的8-K表格(文件编号001-09444)的附件10.2将其合并于此。(+)

57

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目录表

展品编号			描述
10.21			过渡和释放协议，日期为2021年6月8日，由Cedar Fair，L.P.，Cedar Fair Management，Inc.，Magnum Management Corporation和Dufffield E.Milkie签署。在此通过引用附件10.1并入注册人于2021年6月9日提交的8-K表格(文件编号001-09444)。(+)
10.22			日期为2021年12月15日的修订和重新签署的信贷协议的第4号修正案，日期为2017年4月13日，Cedar Fair、Magnum、Cedar Canada和Millennium作为借款人，贷款人不时作为借款人，摩根大通银行(JPMorgan Chase Bank，N.A.)作为行政代理和抵押品代理以及其他当事人。通过引用注册人于2022年2月18日提交的10-K表格(文件编号001-09444)的附件10.26并入本文。
10.23			日期为2022年2月7日的修订和重新签署的信贷协议的第5号修正案，日期为2017年4月13日，Cedar Fair、Magnum、Cedar Canada和Millennium作为借款人，贷款人不时作为借款人，摩根大通银行(JPMorgan Chase Bank，N.A.)作为行政代理和抵押品代理以及其他当事人。通过引用注册人于2022年5月4日提交的10-Q表格(文件编号001-09444)的附件10.1将其合并于此。
10.24			《2016年度限制单位奖励计划总结表(2022年就业协议版)》。通过引用注册人于2022年5月4日提交的10-Q表格(文件编号001-09444)的附件10.2将其合并于此。(+)
10.25			2016年度限制单位奖励综合奖励计划表(2022年非就业协议版)。通过引用注册人于2022年5月4日提交的10-Q表格(文件编号001-09444)的附件10.3将其合并于此。(+)
10.26			2016年度绩效单位奖励协议综合激励计划表(2022年就业协议版)。通过引用注册人于2022年5月4日提交的10-Q表格(文件号：001-09444)的附件10.4将其合并于此。(+)
10.27			2016年度绩效单位奖励协议综合激励计划表(2022年非就业协议版)。通过引用注册人于2022年5月4日提交的10-Q表格(文件编号001-09444)的附件10.5将其合并于此。(+)
10.28			销售合同，日期为2022年6月27日，由加利福尼亚州的Great America有限责任公司和Prologis，L.P.签订，并在此引用注册人于2022年6月27日提交的8-K表格(文件编号001-09444)的附件10.1。
10.29			过渡和释放协议，日期为2022年8月7日，由Cedar Fair，L.P.、Cedar Fair Management，Inc.、Magnum Management Corporation和Craig Heckman签署。通过引用注册人于2022年8月10日提交的8-K表格(文件编号001-09444)的附件10.1结合于此。(+)
10.30			日期为2023年2月10日的修订和重新签署的信贷协议的第6号修正案，修订日期为2017年4月13日，借款人为Cedar Fair，L.P.，Magnum，Cedar Canada和Millennium，贷款人不时为贷款人，摩根大通银行为行政代理和抵押品代理，以及其他当事人。通过引用注册人于2023年2月10日提交的8-K表格(文件编号001-09444)的附件10.1结合于此。
10.31			Cedar Fair，L.P.高管和管理层离职计划日期为2022年11月10日。(+)
10.32			Cedar Fair，L.P.和Brian Nurse于2021年11月8日同意并接受了聘书。(+)
10.33			Cedar Fair，L.P.2016综合激励计划延期单位奖励协议表格。(+)
21			雪松集团公司的子公司
22			担保证券的附属担保人和发行人。通过引用注册人于2022年2月18日提交的10-K表格(文件编号001-09444)的附件22并入本文。
23			独立注册会计师事务所同意。
31.1			根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条颁发首席执行官证书。
31.2			根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302节颁发首席财务官证书。
32			根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906节通过的《美国法典》第18编第1350条规定的首席执行官和首席财务官证书。
101			以下材料来自合伙企业截至2022年12月31日的年度报告Form 10-K，其格式为内联XBRL格式：(I)综合经营报表和全面收益(亏损)，(Ii)综合资产负债表，(Iii)综合现金流量表，(Iv)合作伙伴赤字综合报表，以及(V)以文本块标记并包括详细标签的相关附注。
104			合作伙伴关系截至2022年12月31日的10-K表格年度报告的封面，格式为内联XBRL(作为附件101)。

(+)管理合同或补偿计划或安排。

第16项。 表格10-K摘要。

没有。

58

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目录表

签名

根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节的要求，注册人已正式授权下列签署人代表其签署本报告。

雪松费城，L.P.

(注册人)

DATED: February 17, 2023

作者：雪松集市管理公司

普通合伙人

理查德·A·齐默尔曼
理查德·A·齐默尔曼
总裁与首席执行官

根据1934年《证券交易法》的要求，本报告已由以下人员以登记人的身份在指定日期签署。

签名

标题

日期

/S/

理查德·A·齐默尔曼

董事、总裁和首席执行官

2023年2月17日

理查德·A·齐默尔曼

(首席行政主任)

/S/

布莱恩·C·威瑟罗

常务副总裁兼首席财务官

2023年2月17日

布莱恩·C·威瑟罗

(首席财务官)

/S/

David·R·霍夫曼

高级副总裁与首席会计官

2023年2月17日

David·R·霍夫曼

(首席会计主任)

/S/

Daniel·汉拉罕

董事会主席

2023年2月17日

Daniel·汉拉罕

/S/

路易·卡尔

董事

2023年2月17日

路易·卡尔

/S/

吉娜·D·法兰西

董事

2023年2月17日

吉娜·D·法兰西

/S/

米歇尔·M·弗里迈尔

董事

2023年2月17日

米歇尔·M·弗里迈尔

/S/

詹妮弗·梅森

董事

2023年2月17日

詹妮弗·梅森

/S/

D.斯科特·奥利维特

董事

2023年2月17日

D.斯科特·奥利维特

/S/

马修·A·欧米特

董事

2023年2月17日

马修·A·欧米特

/S/

卡洛斯·A·鲁桑切斯

董事

2023年2月17日

卡洛斯·A·鲁桑切斯

 

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