|
巴克莱
PLC
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(注册人)
|
|
作者:/s/
Garth Wright
--------------------------------
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|
加思
莱特
|
|
助理秘书
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业绩公告
|
页面
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|
备注
|
1
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|
性能亮点
|
2
|
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集团财务董事评论
|
6
|
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|
按业务划分的结果
|
|
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|
巴克莱英国
|
8
|
|
|
巴克莱国际
|
11
|
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|
总部
|
16
|
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季度业绩摘要
|
17
|
|
|
按业务划分的季度业绩
|
18
|
|
|
绩效管理
|
|
|
|
毛利和余额
|
24
|
|
|
薪酬
|
26
|
|
|
风险管理
|
|
|
|
风险管理和主体风险
|
28
|
|
|
信用风险
|
29
|
|
|
市场风险
|
49
|
|
|
国库和资本风险
|
50
|
|
|
董事职责说明
|
63
|
|
|
简明合并财务报表
|
64
|
|
|
财务报表附注
|
69
|
|
|
附录:非IFRS业绩衡量
|
77
|
|
|
股东信息
|
84
|
集团首席执行官C.S.Venkatakrishnan评论说
“2022年巴克莱表现强劲。每项业务实现了
收入增长,集团收入有所上升14%。我们实现了超过
10%的ROTE目标,保持了13.9%的强劲普通股一级(CET1)资本充足率
,并向股东返还了资本
。我们对全球经济形势持谨慎态度,但到2023年,我们的业务将继续看到增长机会
。
|
|
收入
|
成本收入比
|
税前利润
|
应占利润
|
RoTE
|
EPS
|
每股净资产价值
|
CET1比率
|
总资本
返还1
|
2012财年
|
£25.0bn
|
67%
|
GB 70亿
|
GB 50亿
|
10.4%
|
30.8p
|
295p
|
13.9%
|
c.13.4便士等值
|
Q422
|
GB 58亿GB
|
69%
|
GB 13亿
|
GB 10亿
|
8.9%
|
6.5p
|
●
|
提供下一代数字化消费金融服务
:简化和升级网上银行服务
-巴克莱英国移动银行应用程序用户超过1050万,登录人数同比增长8%。C.220k‘Rainy Day Saver’
自2022年9月29日推出以来,41%的账户是新的或重新加入Blue Rewards的客户。在美国消费者银行,
Gap Portfolio2集成到我们的平台上,使我们的美国客户群翻了一番,达到2000多万
|
●
|
实现企业和投资银行业务的可持续增长:2019年至20223年间,全球市场收入份额增长114个基点;全球十大同行中增速第二快
。在融资方面的投资
企业在2022年带来了更稳定、更高回报的29亿GB的收入,自2019年以来的复合年增长率(CAGR)为16%
|
●
|
在我们向低碳经济转型的过程中抓住机遇
:新的扩展目标,以促进到2030年底1万亿美元的可持续和转型融资。到2027年底,集团的可持续影响资本投资授权将达到5亿GB
|
●
|
集团应占利润GB为50亿GB,ROTE为10.4%,所有运营部门都实现了两位数的回报
|
|
|
–
|
不包括美国证券超额发行的影响(证券超额发行
)5、RoTE为11.6%
|
●
|
集团减值前利润82亿GB,同比增长9%
|
|
●
|
集团收入:GB 25亿GB,
同比增长14%,我们运营部门的广泛势头以及外汇带来的好处
:
|
|
|
–
|
CIB收入增长8%;全球市场和FICC6的全年表现最佳,交易银行业务表现强劲,抵消了投资银行业务费用池减少的影响
7
|
|
–
|
消费者、信用卡和支付(CC&P)收入增长35%,这得益于美国信用卡和私人银行余额增加,支付营业额增长
|
|
–
|
巴克莱英国的收入增长了11%,主要是受利率上升环境的推动
|
●
|
集团运营费用为167亿GB,反映了16亿GB的诉讼和行为费用
主要由超额发行证券推动
|
|
|
–
|
集团
不包括诉讼和行为的运营费用为
151亿GB,同比增长6%,反映了汇率和通胀的影响
|
●
|
信贷减值费用为12亿GB,贷款损失率(LLR)为30个基点,
反映宏观经济恶化,但因
利用模型后调整(PMAS)应对宏观经济
不确定性,以及发布以更新情景为依据的新冠肺炎相关调整而被部分抵消。投资组合
级别的覆盖率保持强劲
|
|
●
|
CET1比率为13.9%,
每股有形资产净值(TNAV)为295p
|
|
●
|
资本分配:2022年总股息为每股7.25便士(2021:6.0便士),包括2022年全年每股5.0便士
股息。打算启动高达5亿GB的股票回购,使已宣布的与2022年相关的股票回购总额达到10亿GB,总资本
相当于每股13.4便士
|
1
|
包括2022年每股7.25便士的总股息和与2022年宣布的10亿GB的股票回购总额。
|
2
|
Gap投资组合是指Gap Inc.美国信用卡投资组合
。
|
3
|
巴克莱使用Peer的计算报告了财务状况。
|
4
|
重述了2021个财务和资本指标,以反映证券超额发行的影响。见第55页的《编制依据》和第1页的《财务报表重述》(注1)。69了解更多
信息。
|
5
|
表示巴克莱银行(Barclays Bank PLC)于2018年和2019年向美国证券交易委员会提交的F-3表格美国货架登记声明中超额发行的证券。请参阅第5页,了解巴克莱的业绩(不包括证券超额发行的影响)
。
|
6
|
涵盖2014-2022年。2014年之前的数据在2016年重新细分后没有重述。
|
7
|
数据来源:2022年1月1日至12月31日期间的Dealogic。
|
●
|
归属利润为10亿GB
,RoTE为8.9%,减值前利润为18亿GB,同比增长29%,成本为正:收入为6%。
|
●
|
集团收入58亿GB,同比增长12%,包括外汇收益
巴克莱英国和CC&P表现强劲。在CIB内部,全球市场和交易银行业务的强劲表现
被投资银行和企业贷款业务收入下降所抵消。
|
●
|
集团运营费用为40亿GB,同比增长6%,反映了外汇、通货膨胀和投资对业务的影响
|
●
|
信用减值费用为5亿GB,LLR为
49bps。不断恶化的宏观经济预测导致费用增加,部分被利用经济不确定性的PMA所抵消
|
●
|
退货:目标是在2023年实现超过10%的RoTE
|
●
|
收入:多元化收入
在当前经济和市场环境(包括更高的利率)下,收入流继续使集团处于有利地位。2023年,巴克莱英国的净息差(NIM)预计将超过3.20%2
|
●
|
成本:目标是在2023年将成本与收入的比率定在60%以下,投资于增长
,同时朝着集团的中期目标
低于60%迈进
|
●
|
减值:根据当前宏观经济前景,预计2023年LLR为50-60个基点
|
●
|
资本:预计在13%-14%的CET1比率目标范围内运营
|
●
|
资本回报:资本分配政策采用累进普通股息,并酌情辅之以回购
|
1
|
重述了2021个财务和资本指标,以反映证券超额发行的影响。见第55页的《编制依据》和第1页的《财务报表重述》(注1)。69了解更多
信息。
|
2
|
假设英国银行利率在2023年达到4.25%的峰值。
|
巴克莱集团业绩
|
年终
|
|
三个月结束
|
||||
31.12.22
|
重置1
31.12.21
|
|
|
31.12.22
|
重置1
31.12.21
|
|
|
|
£m
|
£m
|
%更改
|
|
£m
|
£m
|
%更改
|
巴克莱英国
|
7,259
|
6,536
|
11
|
|
1,970
|
1,699
|
16
|
企业和投资银行
|
13,368
|
12,334
|
8
|
|
2,576
|
2,632
|
(2)
|
消费者、信用卡和支付
|
4,499
|
3,331
|
35
|
|
1,286
|
878
|
46
|
巴克莱国际
|
17,867
|
15,665
|
14
|
|
3,862
|
3,510
|
10
|
总部
|
(170)
|
(261)
|
35
|
|
(31)
|
(49)
|
37
|
总收入
|
24,956
|
21,940
|
14
|
|
5,801
|
5,160
|
12
|
运营成本
|
(14,957)
|
(14,092)
|
(6)
|
|
(3,748)
|
(3,514)
|
(7)
|
英国银行税
|
(176)
|
(170)
|
(4)
|
|
(176)
|
(170)
|
(4)
|
诉讼和行为
|
(1,597)
|
(397)
|
|
|
(79)
|
(92)
|
14
|
总运营费用
|
(16,730)
|
(14,659)
|
(14)
|
|
(4,003)
|
(3,776)
|
(6)
|
其他净收入
|
6
|
260
|
(98)
|
|
10
|
13
|
(23)
|
减值前利润
|
8,232
|
7,541
|
9
|
|
1,808
|
1,397
|
29
|
信用减值(费用)/释放
|
(1,220)
|
653
|
|
|
(498)
|
31
|
|
税前利润
|
7,012
|
8,194
|
(14)
|
|
1,310
|
1,428
|
(8)
|
税(费)/抵免
|
(1,039)
|
(1,138)
|
9
|
|
33
|
(104)
|
|
税后利润
|
5,973
|
7,056
|
(15)
|
|
1,343
|
1,324
|
1
|
非控股权益
|
(45)
|
(47)
|
4
|
|
(22)
|
(27)
|
19
|
其他股权工具持有人
|
(905)
|
(804)
|
(13)
|
|
(285)
|
(218)
|
(31)
|
应占利润
|
5,023
|
6,205
|
(19)
|
|
1,036
|
1,079
|
(4)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
绩效衡量
|
|
|
|
|
|
|
|
平均有形股东权益回报率
|
10.4%
|
13.1%
|
|
|
8.9%
|
9.0%
|
|
平均有形股东权益(GB BN)
|
48.3
|
47.3
|
|
|
46.7
|
48.0
|
|
成本收入比
|
67%
|
67%
|
|
|
69%
|
73%
|
|
贷款损失率(Bps)
|
30
|
(18)
|
|
|
49
|
(3)
|
|
基本每股收益
|
30.8p
|
36.5p
|
|
|
6.5p
|
6.4p
|
|
每股股息
|
7.25p
|
6.0p
|
|
|
|
|
|
已宣布股票回购(GB M)
|
1,000
|
1,500
|
|
|
|
|
|
每股总派息等值
|
c.13.4p
|
15.0p
|
|
|
|
|
|
基本加权平均股数(M)
|
16,333
|
16,985
|
(4)
|
|
15,828
|
16,985
|
(7)
|
期末股数(M)
|
15,871
|
16,752
|
(5)
|
|
15,871
|
16,752
|
(5)
|
|
As at 31.12.22
|
As at 30.09.22
|
再次重复
As at 31.12.211
|
|
|
|
|
资产负债表和资本管理2
|
GB十亿
|
GB十亿
|
GB十亿
|
|
|
|
|
摊销成本的贷款和垫款
|
398.8
|
413.7
|
361.5
|
|
|
|
|
按摊销成本减值覆盖率计算的贷款和垫款
比率
|
1.4%
|
1.4%
|
1.6%
|
|
|
|
|
总资产
|
1,513.7
|
1,726.9
|
1,384.3
|
|
|
|
|
按摊销成本计算的押金
|
545.8
|
574.4
|
519.4
|
|
|
|
|
每股有形资产净值
|
295p
|
286p
|
291p
|
|
|
|
|
普通股一级资本比率
|
13.9%
|
13.8%
|
15.1%
|
|
|
|
|
普通股一级资本
|
46.9
|
48.6
|
47.3
|
|
|
|
|
风险加权资产
|
336.5
|
350.8
|
314.1
|
|
|
|
|
英国杠杆率
|
5.3%
|
5.0%
|
5.2%
|
|
|
|
|
英国杠杆风险敞口
|
1,130.0
|
1,232.1
|
1,137.9
|
|
|
|
|
英国平均杠杆率
|
4.8%
|
4.8%
|
4.9%
|
|
|
|
|
英国平均杠杆敞口
|
1,281.0
|
1,259.6
|
1,229.0
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
资金和流动资金
|
|
|
|
|
|
|
|
集团流动资金池(GB BN)
|
318
|
326
|
291
|
|
|
|
|
流动性覆盖率
|
165%
|
151%
|
168%
|
|
|
|
|
净额
稳定的资金比率3
|
137%
|
|
|
|
|
|
|
贷款:缴存比例
|
73%
|
72%
|
70%
|
|
|
|
|
1
|
重述了2021个财务和资本指标,以反映证券超额发行的影响。见第55页的《编制依据》和第1页的《财务报表重述》(注1)。69了解更多
信息。
|
2
|
请参阅页面54至62,了解有关如何计算资本、风险加权资产(RWA)和杠杆率的更多信息。
|
3
|
代表最后四个现货季度末的平均仓位
。
|
|
截至31.12.22年度
|
|
重置1
截至31.12.21年度
|
|
|
||||
|
法律
|
证券超发的影响
|
排除证券超额发行的影响
|
|
法律
|
证券超发的影响
|
排除证券超额发行的影响
|
|
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
%更改
|
巴克莱英国
|
7,259
|
—
|
7,259
|
|
6,536
|
—
|
6,536
|
|
11
|
企业和投资银行
|
13,368
|
292
|
13,076
|
|
12,334
|
—
|
12,334
|
|
6
|
消费者、信用卡和支付
|
4,499
|
—
|
4,499
|
|
3,331
|
—
|
3,331
|
|
35
|
巴克莱国际
|
17,867
|
292
|
17,575
|
|
15,665
|
—
|
15,665
|
|
12
|
总部
|
(170)
|
—
|
(170)
|
|
(261)
|
—
|
(261)
|
|
35
|
总收入
|
24,956
|
292
|
24,664
|
|
21,940
|
—
|
21,940
|
|
12
|
运营成本
|
(14,957)
|
—
|
(14,957)
|
|
(14,092)
|
—
|
(14,092)
|
|
(6)
|
英国银行税
|
(176)
|
—
|
(176)
|
|
(170)
|
—
|
(170)
|
|
(4)
|
诉讼和行为
|
(1,597)
|
(966)
|
(631)
|
|
(397)
|
(220)
|
(177)
|
|
|
总运营费用
|
(16,730)
|
(966)
|
(15,764)
|
|
(14,659)
|
(220)
|
(14,439)
|
|
(9)
|
其他净收入
|
6
|
—
|
6
|
|
260
|
—
|
260
|
|
(98)
|
减值前利润
|
8,232
|
(674)
|
8,906
|
|
7,541
|
(220)
|
7,761
|
|
15
|
信用减值(费用)/释放
|
(1,220)
|
—
|
(1,220)
|
|
653
|
—
|
653
|
|
|
税前利润
|
7,012
|
(674)
|
7,686
|
|
8,194
|
(220)
|
8,414
|
|
(9)
|
应占利润
|
5,023
|
(552)
|
5,575
|
|
6,205
|
(170)
|
6,375
|
|
(13)
|
|
GB十亿
|
|
GB十亿
|
|
GB十亿
|
|
GB十亿
|
|
|
平均有形股东权益
|
48.3
|
|
48.3
|
|
47.3
|
|
47.3
|
|
|
平均有形股东权益回报率
|
10.4%
|
|
11.6%
|
|
13.1%
|
|
13.5%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至31.12.22的三个月
|
|
重置1
截至31.12.21的三个月
|
|
|
||||
|
法律
|
证券超发的影响
|
排除证券超额发行的影响
|
|
法律
|
证券超发的影响
|
排除证券超额发行的影响
|
|
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
%更改
|
巴克莱英国
|
1,970
|
—
|
1,970
|
|
1,699
|
—
|
1,699
|
|
16
|
企业和投资银行
|
2,576
|
—
|
2,576
|
|
2,632
|
—
|
2,632
|
|
(2)
|
消费者、信用卡和支付
|
1,286
|
—
|
1,286
|
|
878
|
—
|
878
|
|
46
|
巴克莱国际
|
3,862
|
—
|
3,862
|
|
3,510
|
—
|
3,510
|
|
10
|
总部
|
(31)
|
—
|
(31)
|
|
(49)
|
—
|
(49)
|
|
37
|
总收入
|
5,801
|
—
|
5,801
|
|
5,160
|
—
|
5,160
|
|
12
|
运营成本
|
(3,748)
|
—
|
(3,748)
|
|
(3,514)
|
—
|
(3,514)
|
|
(7)
|
英国银行税
|
(176)
|
—
|
(176)
|
|
(170)
|
—
|
(170)
|
|
(4)
|
诉讼和行为
|
(79)
|
—
|
(79)
|
|
(92)
|
(46)
|
(46)
|
|
(72)
|
总运营费用
|
(4,003)
|
—
|
(4,003)
|
|
(3,776)
|
(46)
|
(3,730)
|
|
(7)
|
其他净收入
|
10
|
—
|
10
|
|
13
|
—
|
13
|
|
(23)
|
减值前利润
|
1,808
|
—
|
1,808
|
|
1,397
|
(46)
|
1,443
|
|
25
|
信用减值(费用)/释放
|
(498)
|
—
|
(498)
|
|
31
|
—
|
31
|
|
|
税前利润
|
1,310
|
—
|
1,310
|
|
1,428
|
(46)
|
1,474
|
|
(11)
|
应占利润
|
1,036
|
—
|
1,036
|
|
1,079
|
(38)
|
1,117
|
|
(7)
|
|
GB十亿
|
|
GB十亿
|
|
GB十亿
|
|
GB十亿
|
|
|
平均有形股东权益
|
46.7
|
|
46.7
|
|
48.0
|
|
48.0
|
|
|
平均有形股东权益回报率
|
8.9%
|
|
8.9%
|
|
9.0%
|
|
9.3%
|
|
|
1
|
重述了2021个财务和资本指标,以反映证券超额发行的影响。见第55页的《编制依据》和第1页的《财务报表重述》(注1)。69了解更多
信息。
|
●
|
巴克莱的税前利润为70.12亿GB(2021年:819400万GB),净资产收益率为10.4%(2021年:13.1%),每股收益(EPS)为30.8便士(2021:36.5便士)
|
|
●
|
本集团在不同业务和地区拥有多元化的收入状况,包括在美国的重要业务。
平均美元兑英镑升值10%对收入和利润产生积极影响,对信贷减值费用和总运营费用产生不利影响
|
|
●
|
集团收入增至24956M GB(2021年:
GB 21940M)
|
|
|
–
|
剔除与套期保值有关的收益2.92亿GB的收益
管理超额发行证券中撤销要约风险的安排
,集团总收入为246.64亿GB,同比增长12%
|
●
|
集团运营费用增至16,730M GB(2021:
GB 14,659M),主要原因是诉讼和行为费用增加
:
|
|
|
–
|
不包括诉讼和行为费用的集团运营费用增加了6%,达到151.33亿英磅,反映了通货膨胀的影响
以及平均美元对英镑的升值
|
|
–
|
诉讼和行为费用为1,597M GB(2021年:GB 397M)
包括超额发行证券的9.66亿GB
|
●
|
信用减值费用为1,220M GB(2021:
GB 6.53M净释放)。
费用增加反映了
宏观经济恶化和
违约率逐渐增加,但这一增加被宏观经济
不确定性PMAS的使用以及由更新的
情景通知的新冠肺炎相关调整的发布部分抵消。总覆盖率
降至1.4%(2021年12月:1.6%),原因是
投资组合和注销的变化。覆盖水平保持强劲
|
|
●
|
实际税率(ETR)为14.8%(2021年:13.9%)。
税费包括重新计量本集团英国递延税项资产(DTA)的3.46亿GB
由于立法降低英国银行业的附加费税率
。剔除这项向下的递延税项重新计量,
ETR为9.9%,反映了本年度的税收优惠,
主要来自与2022年高通货膨胀率相关的与政府债券有关的税收减免,以及与之前
年有关的有益调整。
|
|
●
|
应占利润502300万GB(2021年:62.05亿GB)
|
|
●
|
总资产增至1,5137亿GB
(2021年12月:1,3843亿GB)
反映了更高的活动水平,因为我们在一段时间内支持我们的客户
市场波动、客户贷款增长、
美元兑英镑升值
|
|
●
|
每股净资产净值增至295便士(2021年12月:291便士)
每股收益为30.8便士,货币变动部分被因利率上升而产生的净负准备金变动所抵消,主要是现金流对冲准备金
|
●
|
巴克莱
打算支付2022年全年每股5.0便士的股息,将2022年的总股息计入每股7.25便士(2021年:6.0便士)。
巴克莱还打算启动一项高达5亿GB的股票回购计划,使与2022年相关的股票回购总额达到10亿GB,总资本回报相当于每股13.4便士。
|
●
|
巴克莱
致力于在为股东提供诱人的总现金回报、对业务的投资和保持强劲的资本状况之间保持适当的平衡
。巴克莱支付累进普通股息,考虑到这些目标和集团的盈利前景。董事会亦会继续适当补充普通股息,包括回购股份。
|
●
|
股息
继续每半年支付一次
|
●
|
报告的CET1比率下降约120个基点至13.9%(2021年12月:15.1%),RWA增加224亿GB至3365亿GB,CET1资本减少4亿GB至469亿GB
|
|
–
|
|
c.2022年应占利润增加150个基点
|
–
|
|
c.80bps向股东返还,包括2022年9月支付的2.25便士的半年股息
2022年9月支付的15亿GB股票回购
公布的21财年和H122财年业绩以及22财年应计股息
|
–
|
|
由于2022年1月1日法规变化的影响,CET1资本减少了17亿GB,RWA增加了66亿GB,因此降低了80个基点
|
–
|
|
c.债券公允价值通过其他综合收益和其他资本扣除减少70个基点
投资组合
|
–
|
|
c.由于养老金缴款减少40个基点,包括
加快向英国退休基金(UKRF)现金结算
较早的减赤缴款和2022年支付的减赤
|
–
|
|
外汇变动导致的141亿GB的RWA增加被货币换算储备增加的20亿GB大致抵消
|
●
|
英国杠杆率上升至5.3%(2021年12月:5.2%)
主要是由于杠杆敞口减少79亿GB
至11300亿GB,以及一级资本增加6亿GB
至601亿GB
|
1
|
重述了2021个财务和资本指标,以反映证券超额发行的影响。见第55页的《编制依据》和第1页的《财务报表重述》(注1)。69了解更多
信息。
|
●
|
流动资金池为3180亿GB(2021年12月:2910亿GB),
流动性覆盖率(LCR)仍显著高于监管要求,为165%(2021年12月:168%),
相当于盈余1170亿GB(2021年12月:
GB 1160亿)。过去一年流动资金池的增加是由存款持续增长和批发资金增加推动的,但部分抵消了商业资金
消费的增加。压力净流出的增加和巴克莱子公司内的流动性滞留导致LCR比率
小幅下降。净稳定资金比率(NSFR)
(最后四个季度结束的平均值)为137%,比100%监管要求
GB盈余1550亿GB
|
●
|
批发量
未偿还资金(不包括回购协议)为1840亿GB(2021年12月:1675亿GB)。集团于2022年向巴克莱银行(BPLC)(母公司)发放了相当于153亿GB的自有资金和合格负债(MREL)的最低要求
。
集团拥有强大的MREL地位,占RWA的比例为33.5%,
超过了28.9%的监管要求,其中不包括
保密的、机构特定的审慎监管局(PRA)缓冲
|
●
|
证券超额发行:巴克莱在2022年确认了6亿GB的净可归属亏损(422季度为零,包括2021年在内的总亏损为7亿GB)。这包括在美国证券交易委员会对BPLC和BBPLC有关超额发行证券的调查
解决后,
罚款2亿美元(GB 165m1)。
正如
之前披露的那样,巴克莱对当前和潜在的私人民事索赔以及与超额发行证券有关的其他
潜在执法行动
负有或有负债。详情见BPLC 2022年度报告第
428页财务报表重述(注1a)。
|
●
|
美国证券交易委员会和商品期货交易委员会设备
调查:在322季度,美国证券交易委员会和商品期货交易委员会宣布了最终的和解条款,涉及他们对通过未经批准的电子报文平台进行的与业务相关的通信是否遵守记录义务的调查
美国证券交易委员会和巴克莱资本公司根据这些和解协议,向美国证券交易委员会支付了总计1.25亿美元(GB 103m1)的民事罚款
,向商品期货交易委员会支付了7500万美元(GB 6200万)的民事罚款
|
●
|
遗留贷款组合:在2022年确认了2.82亿GB的客户补救拨备,涉及Azure Services Limited经纪的遗留分时度假贷款组合和
其他遗留贷款组合
|
●
|
金融市场行为监管局(FCA)程序:322季度确认了GB 5000万条款,涉及FCA
对BPLC 2008年6月和11月融资引起的披露相关事项的调查
|
●
|
Gap投资组合收购:在222季度,巴克莱与Gap Inc.合作,完成了对美国信用卡投资组合33亿美元
(2.7bn2)应收账款的收购。
|
●
|
肯辛顿抵押贷款公司(KMC)收购:在第222季度,BPLC
宣布巴克莱银行英国PLC已同意收购英国专业抵押贷款机构KMC和一系列英国抵押贷款。
已获得监管部门批准,交易现在
预计将于123季度完成
|
●
|
Absa Group Limited(Absa)
出售:在2022年期间,巴克莱完全出售了其在Absa的
股份,总共筹集了210亿Zar
销售收入(参见GB 1.1bn3)
|
●
|
英国公司税:2021年颁布了将英国公司税税率从19%提高到25%的法案,并于2022年颁布了将英国银行附加费从8%降低到3%的法案,这两项措施都将从2023年4月1日起生效。因此,从2023年4月1日起,适用于英国银行业利润的未来法定税率将为28%。
|
巴克莱
在中期内继续以下列业务为目标:
|
|
●
|
回报:
ROTE大于10%
|
●
|
成本
效率:成本:收入比60%以下
|
●
|
资本充足率:CET1比率13%-14%
|
1
|
截至2022年6月30日的汇率为英镑/美元1.22。
|
2
|
截至2022年6月17日的汇率为英镑/美元1.22。
|
3
|
2022年4月21日,以英镑/ZAR 20.04的汇率计算,103亿ZAR;2022年9月1日,以英镑/ZAR的汇率计算,107亿ZAR
19.93。
|
巴克莱英国
|
年终
|
|
三个月结束
|
||||
|
31.12.22
|
31.12.21
|
|
|
31.12.22
|
31.12.21
|
|
损益表信息
|
£m
|
£m
|
%更改
|
|
£m
|
£m
|
%更改
|
净利息收入
|
5,893
|
5,202
|
13
|
|
1,600
|
1,313
|
22
|
净手续费、佣金和其他收入
|
1,366
|
1,334
|
2
|
|
370
|
386
|
(4)
|
总收入
|
7,259
|
6,536
|
11
|
|
1,970
|
1,699
|
16
|
运营成本
|
(4,260)
|
(4,357)
|
2
|
|
(1,108)
|
(1,202)
|
8
|
英国银行税
|
(26)
|
(36)
|
28
|
|
(26)
|
(36)
|
28
|
诉讼和行为
|
(41)
|
(37)
|
(11)
|
|
(13)
|
(5)
|
|
总运营费用
|
(4,327)
|
(4,430)
|
2
|
|
(1,147)
|
(1,243)
|
8
|
其他净收入/(支出)
|
—
|
—
|
|
|
1
|
(1)
|
|
减值前利润
|
2,932
|
2,106
|
39
|
|
824
|
455
|
81
|
信用减值(费用)/释放
|
(286)
|
365
|
|
|
(157)
|
59
|
|
税前利润
|
2,646
|
2,471
|
7
|
|
667
|
514
|
30
|
应占利润
|
1,877
|
1,756
|
7
|
|
474
|
420
|
13
|
|
|
|
|
|
|
|
|
绩效衡量
|
|
|
|
|
|
|
|
平均分配的有形权益回报率
|
18.7%
|
17.6%
|
|
|
18.7%
|
16.8%
|
|
平均分配的有形股本(GB BN)
|
10.0
|
10.0
|
|
|
10.2
|
10.0
|
|
成本收入比
|
60%
|
68%
|
|
|
58%
|
73%
|
|
贷款损失率(Bps)
|
13
|
(16)
|
|
|
27
|
(10)
|
|
净息差
|
2.86%
|
2.52%
|
|
|
3.10%
|
2.49%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
关键事实
|
|
|
|
|
|
|
|
英国抵押贷款余额(GB BN)
|
162.2
|
158.1
|
|
|
|
|
|
抵押贷款总额(GB亿)
|
30.3
|
33.9
|
|
|
|
|
|
平均贷款与抵押贷款组合价值之比1
|
50%
|
51%
|
|
|
|
|
|
平均贷款与新增按揭贷款价值之比1
|
68%
|
70%
|
|
|
|
|
|
分支机构数量
|
481
|
666
|
|
|
|
|
|
手机银行活跃客户
|
10.5m
|
9.7m
|
|
|
|
|
|
30天拖欠率-BarclayCard Consumer UK
|
0.9%
|
1.0%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
资产负债表信息
|
GB十亿
|
GB十亿
|
|
|
|
|
|
按摊销成本向客户提供的贷款和垫款
|
205.1
|
208.8
|
|
|
|
|
|
总资产
|
313.2
|
321.2
|
|
|
|
|
|
按摊销成本计算的客户存款
|
258.0
|
260.6
|
|
|
|
|
|
贷款:缴存比例
|
87%
|
85%
|
|
|
|
|
|
风险加权资产
|
73.1
|
72.3
|
|
|
|
|
|
期末分配的有形权益
|
10.1
|
10.0
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1
|
抵押贷款的平均贷款价值比(LTV)是按余额加权的,
反映了住房贷款组合中的住宅和购房出租(BTL)抵押贷款组合
。
|
巴克莱英国分析
|
年终
|
|
三个月结束
|
||||
31.12.22
|
31.12.21
|
|
|
31.12.22
|
31.12.21
|
|
|
总收益分析
|
£m
|
£m
|
%更改
|
|
£m
|
£m
|
%更改
|
个人银行业务
|
4,540
|
3,883
|
17
|
|
1,229
|
983
|
25
|
巴克莱信用卡英国消费者
|
1,093
|
1,250
|
(13)
|
|
269
|
352
|
(24)
|
商业银行业务
|
1,626
|
1,403
|
16
|
|
472
|
364
|
30
|
总收入
|
7,259
|
6,536
|
11
|
|
1,970
|
1,699
|
16
|
|
|
|
|
|
|
|
|
信用减值(费用)/释放分析
|
|
|
|
|
|
|
|
个人银行业务
|
(167)
|
28
|
|
|
(120)
|
8
|
|
巴克莱信用卡英国消费者
|
30
|
404
|
(93)
|
|
(12)
|
114
|
|
商业银行业务
|
(149)
|
(67)
|
|
|
(25)
|
(63)
|
60
|
信用减值(费用)/释放总额
|
(286)
|
365
|
|
|
(157)
|
59
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
按摊销成本对客户的贷款和垫款进行分析
|
GB十亿
|
GB十亿
|
|
|
|
|
|
个人银行业务
|
169.7
|
165.4
|
|
|
|
|
|
巴克莱信用卡英国消费者
|
9.2
|
8.7
|
|
|
|
|
|
商业银行业务
|
26.2
|
34.7
|
|
|
|
|
|
按摊销成本向客户发放的贷款和垫款总额
|
205.1
|
208.8
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
按摊销成本计算的客户存款分析
|
|
|
|
|
|
|
|
个人银行业务
|
195.6
|
196.4
|
|
|
|
|
|
巴克莱信用卡英国消费者
|
—
|
—
|
|
|
|
|
|
商业银行业务
|
62.4
|
64.2
|
|
|
|
|
|
按摊销成本计算的客户存款总额
|
258.0
|
260.6
|
|
|
|
|
|
●
|
税前利润增至26.46亿GB(2021年:24.71亿GB),英国利率上升环境带来的好处
足以抵消
上一年信贷减值不再发生的影响
|
|
●
|
总收入增长11%,达到72.59亿GB。净利息收入增长13%,达到58.93亿GB,净收益为2.86%(2021年:2.52%),主要受英国利率环境上升的推动。净手续费、佣金和其他收入增长2%,达到13.66亿GB
|
|
|
–
|
个人银行业务收入增长17%,达到45.4亿GB,受利率上升的推动,部分被抵押贷款保证金压缩所抵消
|
|
–
|
BarclayCard Consumer UK收入下降13%,至10.93亿GB,这是因为
较高的客户消费额被还款后较低的利息贷款(IEL)余额和
持续的审慎风险管理所抵消
|
|
–
|
商业银行业务收入增长16%,达到16.26亿GB,这是由于利率上升和基于交易的收入改善
,部分被政府计划贷款减少所抵消
随着还款的继续
|
●
|
总运营费用下降2%,降至43.27亿GB,原因是效率节约抵消了通货膨胀的影响
|
|
●
|
信用减值费用为2.86亿GB(2021年:净3.65亿GB
释放)。这些费用反映了
最新的宏观经济情景,以及部分恢复到
更正常化的客户行为水平。随着疫情稳定在或低于疫情前的水平,新冠肺炎相关调整的发布部分抵消了这一影响。截至2022年12月31日,英国信用卡30天和90天的欠款仍分别为0.9%(Q421:
1.0%)和0.2%(Q421:0.2%)1。英国信用卡业务的总覆盖率为7.6%(2021年12月:12.8%)。英国信用卡的承保范围反映了正在进行的债务出售计划下修订的复苏预期,以及基础账簿中的持续弹性。
针对
生活成本危机产生的预期压力制定了PMA
|
●
|
向客户发放的摊销成本贷款和垫款减少2%
至2051亿GB
因为41亿GB的抵押贷款增长被商业银行余额减少85亿GB所抵消
由于偿还政府计划贷款和
教育利率上升对收益率曲线的影响,
社会住房和地方当局投资组合具有
价值
|
●
|
按摊销成本计算的客户存款大致保持稳定在2580亿GB(2021年12月:266亿GB),保持87%的强劲贷存比
(2021年12月:85%)
|
●
|
RWA基本稳定在731亿GB(2021年12月:723亿GB)
|
1
|
截至2019年12月31日,英国信用卡30天和90天的欠款分别为1.7%
和0.8%。
|
巴克莱国际
|
年终
|
|
三个月结束
|
||||
|
31.12.22
|
重置1
31.12.21
|
|
|
31.12.22
|
重置1
31.12.21
|
|
损益表信息
|
£m
|
£m
|
%更改
|
|
£m
|
£m
|
%更改
|
净利息收入
|
4,927
|
3,263
|
51
|
|
1,465
|
955
|
53
|
交易净收入
|
7,709
|
5,693
|
35
|
|
1,169
|
789
|
48
|
净手续费、佣金和其他收入
|
5,231
|
6,709
|
(22)
|
|
1,228
|
1,766
|
(30)
|
总收入
|
17,867
|
15,665
|
14
|
|
3,862
|
3,510
|
10
|
运营成本
|
(10,361)
|
(9,076)
|
(14)
|
|
(2,543)
|
(2,160)
|
(18)
|
英国银行税
|
(133)
|
(134)
|
1
|
|
(133)
|
(134)
|
1
|
诉讼和行为
|
(1,503)
|
(345)
|
|
|
(67)
|
(84)
|
20
|
总运营费用
|
(11,997)
|
(9,555)
|
(26)
|
|
(2,743)
|
(2,378)
|
(15)
|
其他净收入
|
28
|
40
|
(30)
|
|
5
|
3
|
67
|
减值前利润
|
5,898
|
6,150
|
(4)
|
|
1,124
|
1,135
|
(1)
|
信用减值(费用)/释放
|
(933)
|
288
|
|
|
(328)
|
(23)
|
|
税前利润
|
4,965
|
6,438
|
(23)
|
|
796
|
1,112
|
(28)
|
应占利润
|
3,844
|
4,647
|
(17)
|
|
625
|
818
|
(24)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
绩效衡量
|
|
|
|
|
|
|
|
平均分配的有形权益回报率
|
10.2%
|
14.4%
|
|
|
6.4%
|
9.9%
|
|
平均分配的有形股本(GB BN)
|
37.6
|
32.4
|
|
|
38.9
|
32.9
|
|
成本收入比
|
67%
|
61%
|
|
|
71%
|
68%
|
|
贷款损失率(Bps)
|
54
|
(21)
|
|
|
75
|
7
|
|
净息差
|
5.02 %
|
4.01 %
|
|
|
5.71%
|
4.14 %
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
资产负债表信息
|
GB十亿
|
GB十亿
|
|
|
|
|
|
按摊销成本向客户提供的贷款和垫款
|
133.7
|
106.4
|
|
|
|
|
|
以摊销成本向银行发放的贷款和垫款
|
8.7
|
8.4
|
|
|
|
|
|
摊销成本的债务证券
|
27.2
|
19.0
|
|
|
|
|
|
摊销成本的贷款和垫款
|
169.6
|
133.8
|
|
|
|
|
|
交易组合资产
|
133.8
|
146.9
|
|
|
|
|
|
衍生金融工具资产
|
301.7
|
261.5
|
|
|
|
|
|
通过损益表按公允价值计算的金融资产
|
210.5
|
188.2
|
|
|
|
|
|
现金抵押品和结算余额
|
107.7
|
88.1
|
|
|
|
|
|
其他资产
|
258.0
|
225.6
|
|
|
|
|
|
总资产
|
1,181.3
|
1,044.1
|
|
|
|
|
|
按摊销成本计算的押金
|
287.6
|
258.8
|
|
|
|
|
|
衍生金融工具负债
|
288.9
|
256.4
|
|
|
|
|
|
贷款:缴存比例
|
59%
|
52 %
|
|
|
|
|
|
风险加权资产
|
254.8
|
230.9
|
|
|
|
|
|
期末分配的有形权益
|
36.8
|
33.2
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1
|
重述了2021个财务和资本指标,以反映证券超额发行的影响。见第55页的《编制依据》和第1页的《财务报表重述》(注1)。69了解更多
信息
|
巴克莱国际分析
|
|
|
|
|
|
|
|
企业和投资银行
|
年终
|
|
三个月结束
|
||||
|
31.12.22
|
重置1
31.12.21
|
|
|
31.12.22
|
重置1
31.12.21
|
|
损益表信息
|
£m
|
£m
|
%更改
|
|
£m
|
£m
|
%更改
|
净利息收入
|
1,949
|
1,351
|
44
|
|
548
|
432
|
27
|
交易净收入
|
7,733
|
5,652
|
37
|
|
1,201
|
774
|
55
|
净手续费、佣金和其他收入
|
3,686
|
5,331
|
(31)
|
|
827
|
1,426
|
(42)
|
总收入
|
13,368
|
12,334
|
8
|
|
2,576
|
2,632
|
(2)
|
运营成本
|
(7,630)
|
(6,818)
|
(12)
|
|
(1,796)
|
(1,562)
|
(15)
|
英国银行税
|
(126)
|
(128)
|
2
|
|
(126)
|
(128)
|
2
|
诉讼和行为
|
(1,189)
|
(237)
|
|
|
(55)
|
(59)
|
7
|
总运营费用
|
(8,945)
|
(7,183)
|
(25)
|
|
(1,977)
|
(1,749)
|
(13)
|
其他净收入
|
2
|
2
|
—
|
|
2
|
1
|
|
减值前利润
|
4,425
|
5,153
|
(14)
|
|
601
|
884
|
(32)
|
信用减值(费用)/释放
|
(119)
|
473
|
|
|
(41)
|
73
|
|
税前利润
|
4,306
|
5,626
|
(23)
|
|
560
|
957
|
(41)
|
应占利润
|
3,364
|
4,032
|
(17)
|
|
454
|
695
|
(35)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
绩效衡量
|
|
|
|
|
|
|
|
平均分配的有形权益回报率
|
10.2%
|
14.3%
|
|
|
5.4%
|
9.7%
|
|
平均分配的有形股本(GB BN)
|
32.8
|
28.3
|
|
|
33.7
|
28.7
|
|
成本收入比
|
67%
|
58%
|
|
|
77%
|
66%
|
|
贷款损失率(Bps)
|
9
|
(47)
|
|
|
13
|
(29)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
资产负债表信息
|
GB十亿
|
GB十亿
|
|
|
|
|
|
按摊销成本向客户提供的贷款和垫款
|
90.5
|
73.4
|
|
|
|
|
|
以摊销成本向银行发放的贷款和垫款
|
8.1
|
7.6
|
|
|
|
|
|
摊销成本的债务证券
|
27.2
|
19.0
|
|
|
|
|
|
摊销成本的贷款和垫款
|
125.8
|
100.0
|
|
|
|
|
|
交易组合资产
|
133.7
|
146.7
|
|
|
|
|
|
衍生金融工具资产
|
301.6
|
261.5
|
|
|
|
|
|
通过损益表按公允价值计算的金融资产
|
210.5
|
188.1
|
|
|
|
|
|
现金抵押品和结算余额
|
106.9
|
87.2
|
|
|
|
|
|
其他资产
|
222.6
|
195.8
|
|
|
|
|
|
总资产
|
1,101.1
|
979.3
|
|
|
|
|
|
按摊销成本计算的押金
|
205.8
|
189.4
|
|
|
|
|
|
衍生金融工具负债
|
288.9
|
256.4
|
|
|
|
|
|
风险加权资产
|
215.9
|
200.7
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
总收益分析
|
£m
|
£m
|
%更改
|
|
£m
|
£m
|
%更改
|
FICC
|
5,695
|
3,448
|
65
|
|
976
|
546
|
79
|
股票
|
3,149
|
2,967
|
6
|
|
440
|
501
|
(12)
|
全球市场
|
8,844
|
6,415
|
38
|
|
1,416
|
1,047
|
35
|
咨询
|
768
|
921
|
(17)
|
|
197
|
287
|
(31)
|
股权资本市场
|
166
|
813
|
(80)
|
|
40
|
158
|
(75)
|
债务资本市场
|
1,281
|
1,925
|
(33)
|
|
243
|
511
|
(52)
|
投资银行手续费
|
2,215
|
3,659
|
(39)
|
|
480
|
956
|
(50)
|
企业贷款
|
(231)
|
588
|
|
|
(128)
|
176
|
|
交易银行业务
|
2,540
|
1,672
|
52
|
|
808
|
453
|
78
|
公司
|
2,309
|
2,260
|
2
|
|
680
|
629
|
8
|
总收入
|
13,368
|
12,334
|
8
|
|
2,576
|
2,632
|
(2)
|
1
|
重述了2021个财务和资本指标,以反映证券超额发行的影响。见第55页的《编制依据》和第1页的《财务报表重述》(注1)。69了解更多
信息
|
巴克莱国际分析
|
|
|
|
|
|
|
|
消费者、信用卡和支付
|
年终
|
|
三个月结束
|
||||
|
31.12.22
|
31.12.21
|
|
|
31.12.22
|
31.12.21
|
|
损益表信息
|
£m
|
£m
|
%更改
|
|
£m
|
£m
|
%更改
|
净利息收入
|
2,979
|
1,912
|
56
|
|
918
|
522
|
76
|
净手续费、佣金、交易和其他收入
|
1,520
|
1,419
|
7
|
|
368
|
356
|
3
|
总收入
|
4,499
|
3,331
|
35
|
|
1,286
|
878
|
46
|
运营成本
|
(2,731)
|
(2,258)
|
(21)
|
|
(747)
|
(598)
|
(25)
|
英国银行税
|
(7)
|
(6)
|
(17)
|
|
(7)
|
(6)
|
(17)
|
诉讼和行为
|
(314)
|
(108)
|
|
|
(12)
|
(25)
|
52
|
总运营费用
|
(3,052)
|
(2,372)
|
(29)
|
|
(766)
|
(629)
|
(22)
|
其他净收入
|
26
|
38
|
(32)
|
|
3
|
2
|
50
|
减值前利润
|
1,473
|
997
|
48
|
|
523
|
251
|
|
信用减值费用
|
(814)
|
(185)
|
|
|
(287)
|
(96)
|
|
税前利润
|
659
|
812
|
(19)
|
|
236
|
155
|
52
|
应占利润
|
480
|
615
|
(22)
|
|
171
|
123
|
39
|
|
|
|
|
|
|
|
|
绩效衡量
|
|
|
|
|
|
|
|
平均分配的有形权益回报率
|
10.0%
|
15.0%
|
|
|
13.0%
|
11.7%
|
|
平均分配的有形股本(GB BN)
|
4.8
|
4.1
|
|
|
5.2
|
4.2
|
|
成本收入比
|
68%
|
71%
|
|
|
60%
|
72%
|
|
贷款损失率(Bps)
|
175
|
51
|
|
|
245
|
105
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
关键事实
|
|
|
|
|
|
|
|
美国信用卡30天拖欠率
|
2.2%
|
1.6%
|
|
|
|
|
|
US卡客户FICO分数分布
|
|
|
|
|
|
|
|
|
11%
|
10%
|
|
|
|
|
|
>660
|
89%
|
90%
|
|
|
|
|
|
支付客户总数
|
395k
|
380k
|
|
|
|
|
|
已处理付款的价值
(GB BN)1
|
307
|
277
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
资产负债表信息
|
GB十亿
|
GB十亿
|
|
|
|
|
|
按摊销成本向客户提供的贷款和垫款
|
43.2
|
33.0
|
|
|
|
|
|
总资产
|
80.2
|
64.8
|
|
|
|
|
|
按摊销成本计算的押金
|
81.8
|
69.4
|
|
|
|
|
|
风险加权资产
|
38.9
|
30.2
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
总收益分析
|
£m
|
£m
|
%更改
|
|
£m
|
£m
|
%更改
|
国际卡和消费银行
|
2,913
|
2,092
|
39
|
|
860
|
552
|
56
|
私人银行
|
1,014
|
781
|
30
|
|
285
|
200
|
43
|
付款
|
572
|
458
|
25
|
|
141
|
126
|
12
|
总收入
|
4,499
|
3,331
|
35
|
|
1,286
|
878
|
46
|
1
|
包括2960亿GB(2021年:2700亿)的商家获取
支付。
|
●
|
税前利润下降23%至49.65亿GB,净资产收益率为10.2%(2021年:14.4%),反映出CIB和CC&P的净资产收益率分别为10.2%(2021年:14.3%)和10.0%(2021年:15.0%)。
|
||
|
–
|
剔除证券超额发行的影响,CIB RoTE
为12.0%
|
|
●
|
巴克莱国际在各个业务和地区拥有多样化的收入概况,包括在美国的重要业务。美元兑英镑平均升值10%对收入和利润产生了积极影响,对信贷减值费用、总运营费用和应收账款产生了不利影响
|
||
●
|
总收入增至17867M GB(2021年:
GB 15665M)
|
||
|
–
|
CIB收入增长8%,达到133.68亿GB
|
|
|
|
–
|
Global Markets收入增长38%,达到88.44亿GB,在可比的基础上,这是Global Markets和FICC最好的一年2。
FICC收入增长65%,达到56.95亿GB,主要是宏观收入,
反映了更高的活动水平,因为我们在市场波动期间支持我们的客户
。股票收入为3,1.49亿GB(2021年:2,967m),包括2.92亿GB的收入
与对冲安排有关,以管理与超额发行证券有关的撤销要约的风险。
|
|
|
–
|
投资银行手续费下降39%,至22.15亿GB,原因是费用池减少,特别是在股票和债务资本市场
3
|
|
|
–
|
在公司内部,交易银行业务收入增长52%,达到25.4亿GB,这得益于利润率的提高和存款的增长,以及
手续费收入的增加。企业贷款收入反映了公允价值
杠杆融资贷款亏损c.GB 3.35亿英镑按市值计价
相关套期保值的市场收益,其中c.GB 8500万英镑在422季度确认
,以及更高的套期保值和信贷保护成本
|
|
–
|
CC&P收入增长35%,达到44.99亿GB
|
|
|
|
–
|
国际信用卡和消费银行收入增长39%,达到29.13亿GB,反映出信用卡余额增加,包括收购Gap
投资组合,但部分被较高的客户收购成本抵消
|
|
|
–
|
私人银行收入增长30%,达到10.14亿GB,反映了客户余额的增长和利润率的提高,部分被前一年
房地产销售收益的非重现所抵消
|
|
|
–
|
支付收入增长25%,达到5.72亿GB,这得益于营业额的增长
放宽限制带来的增长
|
●
|
总运营费用增长26%,达到119.97亿GB
|
||
|
–
|
CIB的总运营费用增长了25%,达到89.45亿GB。
不包括诉讼和行为费用的运营支出
增长了12%,达到77.56亿GB,这是由于对人才和技术的持续投资以及通货膨胀的影响。诉讼和行为费用为1189M GB(2021年:237M),包括因超额发行证券而产生的9.66亿GB和与设备和解有关的1.65亿GB
4
|
|
|
–
|
CC&P总运营费用增长29%,达到30.52亿GB。
不包括诉讼和行为费用的运营支出增长21%,达到27.38亿GB,其中包括反映营销和合作成本增加的投资支出
。
诉讼和行为费用为
GB 3.14亿GB(2021:GB 1.08亿),主要由客户补救成本推动
与遗留贷款组合相关的成本
|
|
●
|
信贷减值费用为9.33亿GB(2021年:净释放2.88亿GB),原因是宏观经济预测恶化
|
||
|
–
|
CIB信用减值费用119M GB(2021年:GB 473M净额
释放)是由模型减值净增加和信贷保护利益部分抵消的单一名称费用
推动的
|
|
|
–
|
CC&P信用减值费用增至8.14亿GB(2021年:
GB 1.85亿),这是由于美国信用卡余额增加,包括
收购Gap投资组合的首日影响、宏观经济
恶化和拖欠逐渐增加,部分
被经济不确定性PMAS的利用以及
根据更新的宏观经济情景发布的新冠肺炎相关调整所抵消。截至2022年12月31日,美国信用卡30天和90天欠款仍低于大流行前的水平,分别为2.2%(Q421:1.6%)
和1.2%(Q421:0.8%)5。美国信用卡业务的总覆盖率为8.1%(2021年12月:10.6%)
|
1
|
重述了2021个财务和资本指标,以反映证券超额发行的影响。见第55页的《编制依据》和第1页的《财务报表重述》(注1)。69了解更多
信息。
|
2
|
涵盖2014-2016年。2014年之前的数据在2016年重新细分后没有重述。
|
3
|
数据来源:2022年1月1日至12月31日期间的Dealogic。
|
4
|
指与美国证券交易委员会和商品期货交易委员会就其对使用未经授权的设备进行商业通信的调查
达成的和解。请参阅第页的其他事项7.
|
5
|
截至2019年12月31日,美国信用卡30天和90天的欠款分别为2.7%
和1.4%。
|
●
|
摊销成本的贷款和垫款增加了358亿GB,达到1696亿GB,这是因为CIB和CC&P增加了对客户的贷款,包括Gap投资组合收购和美元兑英镑升值,以及
增加了对债务证券的投资
|
●
|
交易组合资产减少131亿GB至1338亿GB,这是由于客户重新定位他们的
需求导致股票证券减少,部分被债务证券交易活动增加所抵消
证券交易活动增加
|
●
|
衍生品资产和负债分别增加402亿GB和325亿GB至3017亿GB
和2889亿GB
市场波动和交易活动增加
|
●
|
由于逆回购活动增加,损益表中按公允价值计算的金融资产增加了223亿GB,达到2105亿GB
|
●
|
摊销成本存款增加288亿GB至2876亿GB,主要原因是公司存款增长和短期货币市场存款增加
|
●
|
RWA增至2548亿GB(2021年12月:
GB 2309亿),主要原因是美元兑英镑升值、监管变化以及包括Gap
投资组合在内的更高CC&P余额的影响
|
总部
|
年终
|
|
三个月结束
|
||||
|
31.12.22
|
31.12.21
|
|
|
31.12.22
|
31.12.21
|
|
损益表信息
|
£m
|
£m
|
%更改
|
|
£m
|
£m
|
%更改
|
净利息收入
|
(248)
|
(392)
|
37
|
|
(324)
|
(38)
|
|
净手续费、佣金和其他收入
|
78
|
131
|
(40)
|
|
293
|
(11)
|
|
总收入
|
(170)
|
(261)
|
35
|
|
(31)
|
(49)
|
37
|
运营成本
|
(336)
|
(659)
|
49
|
|
(97)
|
(152)
|
36
|
英国银行税
|
(17)
|
—
|
|
|
(17)
|
—
|
|
诉讼和行为
|
(53)
|
(15)
|
|
|
1
|
(3)
|
|
总运营费用
|
(406)
|
(674)
|
40
|
|
(113)
|
(155)
|
27
|
其他净(费用)/收入
|
(22)
|
220
|
|
|
4
|
11
|
(64)
|
减值前亏损
|
(598)
|
(715)
|
16
|
|
(140)
|
(193)
|
27
|
信用减值费用
|
(1)
|
—
|
|
|
(13)
|
(5)
|
|
税前亏损
|
(599)
|
(715)
|
16
|
|
(153)
|
(198)
|
23
|
归属亏损
|
(698)
|
(198)
|
|
|
(63)
|
(159)
|
60
|
|
|
|
|
|
|
|
|
绩效衡量1
|
|
|
|
|
|
|
|
平均分配的有形股本(GB BN)
|
0.7
|
5.0
|
|
|
(2.4)
|
5.1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
资产负债表信息1
|
GB十亿
|
GB十亿
|
|
|
|
|
|
总资产
|
19.2
|
19.0
|
|
|
|
|
|
风险加权资产
|
8.6
|
11.0
|
|
|
|
|
|
期末分配的有形权益
|
(0.2)
|
5.5
|
|
|
|
|
|
●
|
税前亏损5.99亿GB(2021年:7.15亿)
|
●
|
总收入是主要反映国库项目的支出1.7亿GB(2021年:GB 2.61亿)
遗留资本工具的融资成本和遗留投资按市值计价的亏损,部分被对冲会计收益抵消
。此外,出售巴克莱在Absa的股权产生了7400万GB的销售亏损,以及在解决历史税务问题后应向美国税务当局支付的7200万GB的利息支出。这被出售和回租英国数据中心带来的8600万GB的收益以及出售前从Absa获得的3000万GB的股息所部分抵消
|
●
|
总运营费用降至GB 4.06亿GB(2021年:
GB 6.74M),反映了作为2021年6月房地产审查的一部分的GB 2.66亿结构成本行动费用
不再出现
|
●
|
其他净收入是2200万GB(2021年:GB 2.2亿
收入)的支出,原因是业务增长基金持有的投资出现公允价值亏损,巴克莱在该投资中拥有关联权益
|
●
|
RWA降至86亿GB(2021年12月:110亿GB)
反映了巴克莱在2022年4月和2022年9月出售了在Absa的
股权
|
1
|
重述了2021个财务和资本指标,以反映证券超额发行的影响。见第55页的《编制依据》和第1页的《财务报表重述》(注1)。69了解更多
信息。
|
巴克莱集团
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Q422
|
Q322
|
Q222
|
Q122
|
|
Q4211
|
Q3211
|
Q2211
|
Q121
|
损益表信息
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
净利息收入
|
2,741
|
3,068
|
2,422
|
2,341
|
|
2,230
|
1,940
|
2,052
|
1,851
|
净手续费、佣金和其他收入
|
3,060
|
2,883
|
4,286
|
4,155
|
|
2,930
|
3,525
|
3,363
|
4,049
|
总收入
|
5,801
|
5,951
|
6,708
|
6,496
|
|
5,160
|
5,465
|
5,415
|
5,900
|
运营成本
|
(3,748)
|
(3,939)
|
(3,682)
|
(3,588)
|
|
(3,514)
|
(3,446)
|
(3,587)
|
(3,545)
|
英国银行税
|
(176)
|
—
|
—
|
—
|
|
(170)
|
—
|
—
|
—
|
诉讼和行为
|
(79)
|
339
|
(1,334)
|
(523)
|
|
(92)
|
(129)
|
(143)
|
(33)
|
总运营费用
|
(4,003)
|
(3,600)
|
(5,016)
|
(4,111)
|
|
(3,776)
|
(3,575)
|
(3,730)
|
(3,578)
|
其他净收入/(支出)
|
10
|
(1)
|
7
|
(10)
|
|
13
|
94
|
21
|
132
|
减值前利润
|
1,808
|
2,350
|
1,699
|
2,375
|
|
1,397
|
1,984
|
1,706
|
2,454
|
信用减值(费用)/释放
|
(498)
|
(381)
|
(200)
|
(141)
|
|
31
|
(120)
|
797
|
(55)
|
税前利润
|
1,310
|
1,969
|
1,499
|
2,234
|
|
1,428
|
1,864
|
2,503
|
2,399
|
抵税/(收费)
|
33
|
(249)
|
(209)
|
(614)
|
|
(104)
|
(292)
|
(246)
|
(496)
|
税后利润
|
1,343
|
1,720
|
1,290
|
1,620
|
|
1,324
|
1,572
|
2,257
|
1,903
|
非控股权益
|
(22)
|
(2)
|
(20)
|
(1)
|
|
(27)
|
(1)
|
(15)
|
(4)
|
其他股权工具持有人
|
(285)
|
(206)
|
(199)
|
(215)
|
|
(218)
|
(197)
|
(194)
|
(195)
|
应占利润
|
1,036
|
1,512
|
1,071
|
1,404
|
|
1,079
|
1,374
|
2,048
|
1,704
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
绩效衡量
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均有形股东权益回报率
|
8.9%
|
12.5%
|
8.7%
|
11.5%
|
|
9.0%
|
11.4%
|
17.6%
|
14.7%
|
平均有形股东权益(GB BN)
|
46.7
|
48.6
|
49.0
|
48.8
|
|
48.0
|
48.3
|
46.5
|
46.5
|
成本收入比
|
69%
|
60%
|
75%
|
63%
|
|
73%
|
65%
|
69%
|
61%
|
贷款损失率(Bps)
|
49
|
36
|
20
|
15
|
|
(3)
|
13
|
(90)
|
6
|
基本每股收益
|
6.5p
|
9.4p
|
6.4p
|
8.4p
|
|
6.4p
|
8.0p
|
11.9p
|
9.9p
|
基本加权平均股数(M)
|
15,828
|
16,148
|
16,684
|
16,682
|
|
16,985
|
17,062
|
17,140
|
17,293
|
期末股数(M)
|
15,871
|
15,888
|
16,531
|
16,762
|
|
16,752
|
16,851
|
16,998
|
17,223
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
资产负债表和资本管理2
|
GB十亿
|
GB十亿
|
GB十亿
|
GB十亿
|
|
GB十亿
|
GB十亿
|
GB十亿
|
GB十亿
|
按摊销成本向客户提供的贷款和垫款
|
343.3
|
346.3
|
337.2
|
325.8
|
|
319.9
|
313.5
|
309.2
|
306.9
|
以摊销成本向银行发放的贷款和垫款
|
10.0
|
12.5
|
12.5
|
11.4
|
|
9.7
|
10.6
|
11.0
|
12.9
|
摊销成本的债务证券
|
45.5
|
54.8
|
46.1
|
34.5
|
|
31.8
|
28.9
|
28.3
|
25.9
|
摊销成本的贷款和垫款
|
398.8
|
413.7
|
395.8
|
371.7
|
|
361.5
|
353.0
|
348.5
|
345.8
|
按摊销成本减值覆盖率计算的贷款和垫款
比率
|
1.4%
|
1.4%
|
1.4%
|
1.5%
|
|
1.6%
|
1.7%
|
1.8%
|
2.2%
|
总资产
|
1,513.7
|
1,726.9
|
1,589.2
|
1,496.1
|
|
1,384.3
|
1,406.5
|
1,376.3
|
1,379.7
|
按摊销成本计算的押金
|
545.8
|
574.4
|
568.7
|
546.5
|
|
519.4
|
510.2
|
500.9
|
498.8
|
每股有形资产净值
|
295p
|
286p
|
297p
|
294p
|
|
291p
|
286p
|
280p
|
267p
|
普通股一级资本比率
|
13.9%
|
13.8%
|
13.6%
|
13.8%
|
|
15.1%
|
15.3%
|
15.0%
|
14.6%
|
普通股一级资本
|
46.9
|
48.6
|
46.7
|
45.3
|
|
47.3
|
47.2
|
46.2
|
45.9
|
风险加权资产
|
336.5
|
350.8
|
344.5
|
328.8
|
|
314.1
|
307.7
|
307.4
|
313.4
|
英国杠杆率
|
5.3%
|
5.0%
|
5.1%
|
5.0%
|
|
5.2%
|
5.1%
|
5.0%
|
5.0%
|
英国杠杆风险敞口
|
1,130.0
|
1,232.1
|
1,151.2
|
1,123.5
|
|
1,137.9
|
1,162.7
|
1,154.9
|
1,145.4
|
英国平均杠杆率
|
4.8%
|
4.8%
|
4.7%
|
4.8%
|
|
4.9%
|
4.9%
|
4.8%
|
4.9%
|
英国平均杠杆敞口
|
1,281.0
|
1,259.6
|
1,233.5
|
1,179.4
|
|
1,229.0
|
1,201.1
|
1,192.7
|
1,174.9
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
资金和流动资金
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
集团流动资金池(GB BN)
|
318
|
326
|
343
|
320
|
|
291
|
293
|
291
|
290
|
流动性覆盖率
|
165%
|
151%
|
156%
|
159%
|
|
168%
|
161%
|
162%
|
161%
|
净额
稳定的资金比率3
|
137%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
贷款:缴存比例
|
73%
|
72%
|
70%
|
68%
|
|
70%
|
69%
|
70%
|
69%
|
1
|
与Q221-
Q421相关的比较资本和财务指标已重述,以反映证券超额发行的影响
。见第55页的编制依据和第1页的财务报表重述(注1)69了解更多信息。
|
2
|
请参阅页面54至62了解有关如何计算资本、RWA和杠杆率的更多信息
。
|
3
|
代表最后四个现货季度末的平均仓位
。
|
巴克莱英国
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Q422
|
Q322
|
Q222
|
Q122
|
|
Q421
|
Q321
|
Q221
|
Q121
|
损益表信息
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
净利息收入
|
1,600
|
1,561
|
1,393
|
1,339
|
|
1,313
|
1,303
|
1,305
|
1,281
|
净手续费、佣金和其他收入
|
370
|
355
|
331
|
310
|
|
386
|
335
|
318
|
295
|
总收入
|
1,970
|
1,916
|
1,724
|
1,649
|
|
1,699
|
1,638
|
1,623
|
1,576
|
运营成本
|
(1,108)
|
(1,069)
|
(1,085)
|
(998)
|
|
(1,202)
|
(1,041)
|
(1,078)
|
(1,036)
|
英国银行税
|
(26)
|
—
|
—
|
—
|
|
(36)
|
—
|
—
|
—
|
诉讼和行为
|
(13)
|
(3)
|
(16)
|
(9)
|
|
(5)
|
(10)
|
(19)
|
(3)
|
总运营费用
|
(1,147)
|
(1,072)
|
(1,101)
|
(1,007)
|
|
(1,243)
|
(1,051)
|
(1,097)
|
(1,039)
|
其他净收入/(支出)
|
1
|
(1)
|
—
|
—
|
|
(1)
|
1
|
—
|
—
|
减值前利润
|
824
|
843
|
623
|
642
|
|
455
|
588
|
526
|
537
|
信用减值(费用)/释放
|
(157)
|
(81)
|
—
|
(48)
|
|
59
|
(137)
|
520
|
(77)
|
税前利润
|
667
|
762
|
623
|
594
|
|
514
|
451
|
1,046
|
460
|
应占利润
|
474
|
549
|
458
|
396
|
|
420
|
317
|
721
|
298
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
资产负债表信息
|
GB十亿
|
GB十亿
|
GB十亿
|
GB十亿
|
|
GB十亿
|
GB十亿
|
GB十亿
|
GB十亿
|
按摊销成本向客户提供的贷款和垫款
|
205.1
|
205.1
|
205.9
|
207.3
|
|
208.8
|
208.6
|
207.8
|
205.7
|
总资产
|
313.2
|
316.8
|
318.8
|
317.2
|
|
321.2
|
312.1
|
311.2
|
309.1
|
按摊销成本计算的客户存款
|
258.0
|
261.0
|
261.5
|
260.3
|
|
260.6
|
256.8
|
255.5
|
247.5
|
贷款:缴存比例
|
87%
|
86%
|
85%
|
85%
|
|
85%
|
86%
|
87%
|
88%
|
风险加权资产
|
73.1
|
73.2
|
72.2
|
72.7
|
|
72.3
|
73.2
|
72.2
|
72.7
|
期末分配的有形权益
|
10.1
|
10.1
|
9.9
|
10.1
|
|
10.0
|
10.0
|
9.9
|
10.0
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
绩效衡量
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均分配的有形权益回报率
|
18.7%
|
22.1%
|
18.4%
|
15.6%
|
|
16.8%
|
12.7%
|
29.1%
|
12.0%
|
平均分配的有形股本(GB BN)
|
10.2
|
9.9
|
10.0
|
10.1
|
|
10.0
|
10.0
|
9.9
|
9.9
|
成本收入比
|
58%
|
56%
|
64%
|
61%
|
|
73%
|
64%
|
68%
|
66%
|
贷款损失率(Bps)
|
27
|
14
|
—
|
9
|
|
(10)
|
24
|
(93)
|
14
|
净息差
|
3.10%
|
3.01%
|
2.71%
|
2.62%
|
|
2.49%
|
2.49%
|
2.55%
|
2.54%
|
巴克莱英国分析
|
Q422
|
Q322
|
Q222
|
Q122
|
|
Q421
|
Q321
|
Q221
|
Q121
|
总收益分析
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
个人银行业务
|
1,229
|
1,212
|
1,077
|
1,022
|
|
983
|
990
|
987
|
923
|
巴克莱信用卡英国消费者
|
269
|
283
|
265
|
276
|
|
352
|
293
|
290
|
315
|
商业银行业务
|
472
|
421
|
382
|
351
|
|
364
|
355
|
346
|
338
|
总收入
|
1,970
|
1,916
|
1,724
|
1,649
|
|
1,699
|
1,638
|
1,623
|
1,576
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
信用减值(费用)/释放分析
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
个人银行业务
|
(120)
|
(26)
|
(42)
|
21
|
|
8
|
(30)
|
72
|
(22)
|
巴克莱信用卡英国消费者
|
(12)
|
2
|
84
|
(44)
|
|
114
|
(108)
|
434
|
(36)
|
商业银行业务
|
(25)
|
(57)
|
(42)
|
(25)
|
|
(63)
|
1
|
14
|
(19)
|
信用减值(费用)/释放总额
|
(157)
|
(81)
|
—
|
(48)
|
|
59
|
(137)
|
520
|
(77)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
按摊销成本对客户的贷款和垫款进行分析
|
GB十亿
|
GB十亿
|
GB十亿
|
GB十亿
|
|
GB十亿
|
GB十亿
|
GB十亿
|
GB十亿
|
个人银行业务
|
169.7
|
168.7
|
167.1
|
166.5
|
|
165.4
|
164.6
|
162.4
|
160.4
|
巴克莱信用卡英国消费者
|
9.2
|
9.0
|
8.8
|
8.4
|
|
8.7
|
8.6
|
8.8
|
8.7
|
商业银行业务
|
26.2
|
27.4
|
30.0
|
32.4
|
|
34.7
|
35.4
|
36.6
|
36.6
|
按摊销成本向客户发放的贷款和垫款总额
|
205.1
|
205.1
|
205.9
|
207.3
|
|
208.8
|
208.6
|
207.8
|
205.7
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
按摊销成本计算的客户存款分析
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
个人银行业务
|
195.6
|
197.3
|
197.0
|
196.6
|
|
196.4
|
193.3
|
191.0
|
186.0
|
巴克莱信用卡英国消费者
|
—
|
—
|
—
|
—
|
|
—
|
—
|
0.1
|
0.1
|
商业银行业务
|
62.4
|
63.7
|
64.5
|
63.7
|
|
64.2
|
63.5
|
64.4
|
61.4
|
按摊销成本计算的客户存款总额
|
258.0
|
261.0
|
261.5
|
260.3
|
|
260.6
|
256.8
|
255.5
|
247.5
|
巴克莱国际
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Q422
|
Q322
|
Q222
|
Q122
|
|
Q4211
|
Q3211
|
Q2211
|
Q121
|
损益表信息
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
净利息收入
|
1,465
|
1,497
|
1,029
|
936
|
|
955
|
749
|
811
|
748
|
交易净收入
|
1,169
|
1,328
|
2,766
|
2,446
|
|
789
|
1,515
|
1,455
|
1,934
|
净手续费、佣金和其他收入
|
1,228
|
1,240
|
1,321
|
1,442
|
|
1,766
|
1,673
|
1,553
|
1,717
|
总收入
|
3,862
|
4,065
|
5,116
|
4,824
|
|
3,510
|
3,937
|
3,819
|
4,399
|
运营成本
|
(2,543)
|
(2,776)
|
(2,537)
|
(2,505)
|
|
(2,160)
|
(2,310)
|
(2,168)
|
(2,438)
|
英国银行税
|
(133)
|
—
|
—
|
—
|
|
(134)
|
—
|
—
|
—
|
诉讼和行为
|
(67)
|
396
|
(1,319)
|
(513)
|
|
(84)
|
(100)
|
(140)
|
(21)
|
总运营费用
|
(2,743)
|
(2,380)
|
(3,856)
|
(3,018)
|
|
(2,378)
|
(2,410)
|
(2,308)
|
(2,459)
|
其他净收入
|
5
|
10
|
5
|
8
|
|
3
|
15
|
13
|
9
|
减值前利润
|
1,124
|
1,695
|
1,265
|
1,814
|
|
1,135
|
1,542
|
1,524
|
1,949
|
信用减值(费用)/释放
|
(328)
|
(295)
|
(209)
|
(101)
|
|
(23)
|
18
|
271
|
22
|
税前利润
|
796
|
1,400
|
1,056
|
1,713
|
|
1,112
|
1,560
|
1,795
|
1,971
|
应占利润
|
625
|
1,136
|
783
|
1,300
|
|
818
|
1,191
|
1,207
|
1,431
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
资产负债表信息
|
GB十亿
|
GB十亿
|
GB十亿
|
GB十亿
|
|
GB十亿
|
GB十亿
|
GB十亿
|
GB十亿
|
按摊销成本向客户提供的贷款和垫款
|
133.7
|
137.0
|
126.7
|
113.9
|
|
106.4
|
99.9
|
96.3
|
97.1
|
以摊销成本向银行发放的贷款和垫款
|
8.7
|
11.0
|
11.3
|
10.2
|
|
8.4
|
9.4
|
9.9
|
12.0
|
摊销成本的债务证券
|
27.2
|
36.2
|
29.3
|
20.7
|
|
19.0
|
16.6
|
15.7
|
14.4
|
摊销成本的贷款和垫款
|
169.6
|
184.2
|
167.3
|
144.8
|
|
133.8
|
125.9
|
121.9
|
123.5
|
交易组合资产
|
133.8
|
126.3
|
126.9
|
134.1
|
|
146.9
|
144.8
|
147.1
|
131.1
|
衍生金融工具资产
|
301.7
|
415.7
|
343.5
|
288.8
|
|
261.5
|
257.0
|
255.4
|
269.4
|
通过损益表按公允价值计算的金融资产
|
210.5
|
244.7
|
209.3
|
203.8
|
|
188.2
|
200.5
|
190.4
|
197.5
|
现金抵押品和结算余额
|
107.7
|
163.3
|
128.5
|
132.0
|
|
88.1
|
115.9
|
108.5
|
109.7
|
其他资产
|
258.0
|
257.2
|
275.1
|
255.5
|
|
225.6
|
231.8
|
223.5
|
221.7
|
总资产
|
1,181.3
|
1,391.4
|
1,250.6
|
1,159.0
|
|
1,044.1
|
1,075.9
|
1,046.8
|
1,052.9
|
按摊销成本计算的押金
|
287.6
|
313.2
|
307.4
|
286.1
|
|
258.8
|
253.3
|
245.4
|
251.2
|
衍生金融工具负债
|
288.9
|
394.2
|
321.2
|
277.2
|
|
256.4
|
252.3
|
246.9
|
260.2
|
贷款:缴存比例
|
59%
|
59%
|
54%
|
51%
|
|
52%
|
50%
|
50%
|
49%
|
风险加权资产
|
254.8
|
269.3
|
263.8
|
245.1
|
|
230.9
|
222.7
|
223.2
|
230.0
|
期末分配的有形权益
|
36.8
|
38.8
|
38.0
|
35.6
|
|
33.2
|
31.8
|
31.8
|
32.7
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
绩效衡量
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均分配的有形权益回报率
|
6.4%
|
11.6%
|
8.4%
|
14.8%
|
|
9.9%
|
14.9%
|
14.9%
|
17.7%
|
平均分配的有形股本(GB BN)
|
38.9
|
39.1
|
37.3
|
35.1
|
|
32.9
|
31.8
|
32.4
|
32.3
|
成本收入比
|
71%
|
59%
|
75%
|
63%
|
|
68%
|
61%
|
60%
|
56%
|
贷款损失率(Bps)
|
75
|
62
|
49
|
28
|
|
7
|
(6)
|
(87)
|
(7)
|
净息差
|
5.71%
|
5.58%
|
4.52%
|
4.15%
|
|
4.14%
|
4.02%
|
3.96%
|
3.92%
|
1
|
与Q221-
Q421相关的比较资本和财务指标已重述,以反映证券超额发行的影响
。见第55页的编制依据和第1页的财务报表重述(注1)69了解更多信息。
|
巴克莱国际分析
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
企业和投资银行
|
Q422
|
Q322
|
Q222
|
Q122
|
|
Q4211
|
Q3211
|
Q2211
|
Q121
|
损益表信息
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
净利息收入
|
548
|
606
|
410
|
385
|
|
432
|
279
|
370
|
270
|
交易净收入
|
1,201
|
1,344
|
2,738
|
2,450
|
|
774
|
1,467
|
1,494
|
1,917
|
净手续费、佣金和其他收入
|
827
|
871
|
885
|
1,103
|
|
1,426
|
1,383
|
1,115
|
1,407
|
总收入
|
2,576
|
2,821
|
4,033
|
3,938
|
|
2,632
|
3,129
|
2,979
|
3,594
|
运营成本
|
(1,796)
|
(2,043)
|
(1,870)
|
(1,921)
|
|
(1,562)
|
(1,747)
|
(1,623)
|
(1,886)
|
英国银行税
|
(126)
|
—
|
—
|
—
|
|
(128)
|
—
|
—
|
—
|
诉讼和行为
|
(55)
|
498
|
(1,314)
|
(318)
|
|
(59)
|
(99)
|
(78)
|
(1)
|
总运营费用
|
(1,977)
|
(1,545)
|
(3,184)
|
(2,239)
|
|
(1,749)
|
(1,846)
|
(1,701)
|
(1,887)
|
其他净收入
|
2
|
—
|
—
|
—
|
|
1
|
—
|
—
|
1
|
减值前利润
|
601
|
1,276
|
849
|
1,699
|
|
884
|
1,283
|
1,278
|
1,708
|
信用减值(费用)/释放
|
(41)
|
(46)
|
(65)
|
33
|
|
73
|
128
|
229
|
43
|
税前利润
|
560
|
1,230
|
784
|
1,732
|
|
957
|
1,411
|
1,507
|
1,751
|
应占利润
|
454
|
1,015
|
579
|
1,316
|
|
695
|
1,085
|
989
|
1,263
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
资产负债表信息
|
GB十亿
|
GB十亿
|
GB十亿
|
GB十亿
|
|
GB十亿
|
GB十亿
|
GB十亿
|
GB十亿
|
按摊销成本向客户提供的贷款和垫款
|
90.5
|
93.6
|
86.5
|
79.5
|
|
73.4
|
68.3
|
66.3
|
68.5
|
以摊销成本向银行发放的贷款和垫款
|
8.1
|
10.2
|
10.0
|
9.4
|
|
7.6
|
8.9
|
9.0
|
11.4
|
摊销成本的债务证券
|
27.2
|
36.2
|
29.3
|
20.7
|
|
19.0
|
16.6
|
15.7
|
14.4
|
摊销成本的贷款和垫款
|
125.8
|
140.0
|
125.8
|
109.6
|
|
100.0
|
93.8
|
91.0
|
94.3
|
交易组合资产
|
133.7
|
126.1
|
126.7
|
134.0
|
|
146.7
|
144.7
|
147.0
|
130.9
|
衍生金融工具资产
|
301.6
|
415.5
|
343.4
|
288.7
|
|
261.5
|
256.9
|
255.3
|
269.4
|
通过损益表按公允价值计算的金融资产
|
210.5
|
244.6
|
209.2
|
203.8
|
|
188.1
|
200.4
|
190.3
|
197.3
|
现金抵押品和结算余额
|
106.9
|
162.6
|
127.7
|
131.2
|
|
87.2
|
115.1
|
107.7
|
108.8
|
其他资产
|
222.6
|
220.6
|
237.2
|
222.5
|
|
195.8
|
200.4
|
192.5
|
190.8
|
总资产
|
1,101.1
|
1,309.4
|
1,170.0
|
1,089.8
|
|
979.3
|
1,011.3
|
983.8
|
991.5
|
按摊销成本计算的押金
|
205.8
|
229.5
|
229.5
|
214.7
|
|
189.4
|
185.8
|
178.2
|
185.2
|
衍生金融工具负债
|
288.9
|
394.2
|
321.2
|
277.1
|
|
256.4
|
252.2
|
246.8
|
260.2
|
风险加权资产
|
215.9
|
230.6
|
227.6
|
213.5
|
|
200.7
|
192.5
|
194.3
|
201.3
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
绩效衡量
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均分配的有形权益回报率
|
5.4%
|
11.9%
|
7.1%
|
17.1%
|
|
9.7%
|
15.6%
|
14.0%
|
17.9%
|
平均分配的有形股本(GB BN)
|
33.7
|
34.0
|
32.7
|
30.8
|
|
28.7
|
27.8
|
28.4
|
28.2
|
成本收入比
|
77%
|
55%
|
79%
|
57%
|
|
66%
|
59%
|
57%
|
53%
|
贷款损失率(Bps)
|
13
|
13
|
20
|
(12)
|
|
(29)
|
(54)
|
(100)
|
(18)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
总收益分析
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
FICC
|
976
|
1,546
|
1,529
|
1,644
|
|
546
|
803
|
895
|
1,204
|
股票
|
440
|
246
|
1,411
|
1,052
|
|
501
|
757
|
777
|
932
|
全球市场
|
1,416
|
1,792
|
2,940
|
2,696
|
|
1,047
|
1,560
|
1,672
|
2,136
|
咨询
|
197
|
150
|
236
|
185
|
|
287
|
253
|
218
|
163
|
股权资本市场
|
40
|
42
|
37
|
47
|
|
158
|
186
|
226
|
243
|
债务资本市场
|
243
|
341
|
281
|
416
|
|
511
|
532
|
429
|
453
|
投资银行手续费
|
480
|
533
|
554
|
648
|
|
956
|
971
|
873
|
859
|
企业贷款
|
(128)
|
(181)
|
(47)
|
125
|
|
176
|
168
|
38
|
206
|
交易银行业务
|
808
|
677
|
586
|
469
|
|
453
|
430
|
396
|
393
|
公司
|
680
|
496
|
539
|
594
|
|
629
|
598
|
434
|
599
|
总收入
|
2,576
|
2,821
|
4,033
|
3,938
|
|
2,632
|
3,129
|
2,979
|
3,594
|
1
|
与Q221-
Q421相关的比较资本和财务指标已重述,以反映证券超额发行的影响
。见第55页的编制依据和第1页的财务报表重述(注1)69了解更多信息。
|
巴克莱国际分析
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
消费者、信用卡和支付
|
Q422
|
Q322
|
Q222
|
Q122
|
|
Q421
|
Q321
|
Q221
|
Q121
|
损益表信息
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
净利息收入
|
918
|
891
|
619
|
551
|
|
522
|
471
|
441
|
478
|
净手续费、佣金、交易和其他收入
|
368
|
353
|
464
|
335
|
|
356
|
337
|
399
|
327
|
总收入
|
1,286
|
1,244
|
1,083
|
886
|
|
878
|
808
|
840
|
805
|
运营成本
|
(747)
|
(733)
|
(667)
|
(584)
|
|
(598)
|
(563)
|
(545)
|
(552)
|
英国银行税
|
(7)
|
—
|
—
|
—
|
|
(6)
|
—
|
—
|
—
|
诉讼和行为
|
(12)
|
(102)
|
(5)
|
(195)
|
|
(25)
|
(1)
|
(62)
|
(20)
|
总运营费用
|
(766)
|
(835)
|
(672)
|
(779)
|
|
(629)
|
(564)
|
(607)
|
(572)
|
其他净收入
|
3
|
10
|
5
|
8
|
|
2
|
15
|
13
|
8
|
减值前利润
|
523
|
419
|
416
|
115
|
|
251
|
259
|
246
|
241
|
信用减值(费用)/释放
|
(287)
|
(249)
|
(144)
|
(134)
|
|
(96)
|
(110)
|
42
|
(21)
|
税前利润(亏损)
|
236
|
170
|
272
|
(19)
|
|
155
|
149
|
288
|
220
|
归属利润/(亏损)
|
171
|
121
|
204
|
(16)
|
|
123
|
106
|
218
|
168
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
资产负债表信息
|
GB十亿
|
GB十亿
|
GB十亿
|
GB十亿
|
|
GB十亿
|
GB十亿
|
GB十亿
|
GB十亿
|
按摊销成本向客户提供的贷款和垫款
|
43.2
|
43.4
|
40.2
|
34.4
|
|
33.0
|
31.6
|
30.0
|
28.6
|
总资产
|
80.2
|
82.0
|
80.6
|
69.2
|
|
64.8
|
64.6
|
63.0
|
61.4
|
按摊销成本计算的押金
|
81.8
|
83.7
|
77.9
|
71.4
|
|
69.4
|
67.5
|
67.2
|
66.0
|
风险加权资产
|
38.9
|
38.7
|
36.2
|
31.6
|
|
30.2
|
30.2
|
29.0
|
28.8
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
绩效衡量
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均分配的有形权益回报率
|
13.0%
|
9.5%
|
17.8%
|
(1.5)%
|
|
11.7%
|
10.5%
|
21.8%
|
16.5%
|
平均分配的有形股本(GB BN)
|
5.2
|
5.1
|
4.6
|
4.3
|
|
4.2
|
4.0
|
4.0
|
4.1
|
成本收入比
|
60%
|
67%
|
62%
|
88%
|
|
72%
|
70%
|
72%
|
71%
|
贷款损失率(Bps)
|
245
|
211
|
132
|
145
|
|
105
|
127
|
(49)
|
27
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
总收益分析
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
国际卡和消费银行
|
860
|
824
|
691
|
538
|
|
552
|
490
|
517
|
533
|
私人银行
|
285
|
270
|
245
|
214
|
|
200
|
188
|
214
|
179
|
付款
|
141
|
150
|
147
|
134
|
|
126
|
130
|
109
|
93
|
总收入
|
1,286
|
1,244
|
1,083
|
886
|
|
878
|
808
|
840
|
805
|
总部
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Q422
|
Q322
|
Q222
|
Q122
|
|
Q421
|
Q321
|
Q221
|
Q121
|
损益表信息
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
净利息收入
|
(324)
|
10
|
—
|
66
|
|
(38)
|
(112)
|
(64)
|
(178)
|
净手续费、佣金和其他收入
|
293
|
(40)
|
(132)
|
(43)
|
|
(11)
|
2
|
37
|
103
|
总收入
|
(31)
|
(30)
|
(132)
|
23
|
|
(49)
|
(110)
|
(27)
|
(75)
|
运营成本
|
(97)
|
(94)
|
(60)
|
(85)
|
|
(152)
|
(95)
|
(341)
|
(71)
|
英国银行税
|
(17)
|
—
|
—
|
—
|
|
—
|
—
|
—
|
—
|
诉讼和行为
|
1
|
(54)
|
1
|
(1)
|
|
(3)
|
(19)
|
16
|
(9)
|
总运营费用
|
(113)
|
(148)
|
(59)
|
(86)
|
|
(155)
|
(114)
|
(325)
|
(80)
|
其他净收入/(支出)
|
4
|
(10)
|
2
|
(18)
|
|
11
|
78
|
8
|
123
|
减值前亏损
|
(140)
|
(188)
|
(189)
|
(81)
|
|
(193)
|
(146)
|
(344)
|
(32)
|
信用减值(费用)/释放
|
(13)
|
(5)
|
9
|
8
|
|
(5)
|
(1)
|
6
|
—
|
税前亏损
|
(153)
|
(193)
|
(180)
|
(73)
|
|
(198)
|
(147)
|
(338)
|
(32)
|
可归属(亏损)/利润
|
(63)
|
(173)
|
(170)
|
(292)
|
|
(159)
|
(134)
|
120
|
(25)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
资产负债表信息
|
GB十亿
|
GB十亿
|
GB十亿
|
GB十亿
|
|
GB十亿
|
GB十亿
|
GB十亿
|
GB十亿
|
总资产
|
19.2
|
18.7
|
19.8
|
19.9
|
|
19.0
|
18.5
|
18.3
|
17.7
|
风险
加权资产1
|
8.6
|
8.2
|
8.6
|
11.0
|
|
11.0
|
11.8
|
12.0
|
10.7
|
期间
分配的有形权益结束1
|
(0.2)
|
(3.5)
|
1.1
|
3.6
|
|
5.5
|
6.3
|
5.9
|
3.3
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
绩效衡量1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均分配的有形股本(GB BN)
|
(2.4)
|
(0.4)
|
1.7
|
3.6
|
|
5.1
|
6.5
|
4.2
|
4.3
|
1
|
与Q221-
Q421相关的比较资本和财务指标已重述,以反映证券超额发行的影响
。见第55页的编制依据和第1页的财务报表重述(注1)69了解更多信息。
|
毛利和余额
|
||||||
|
截至31.12.22年度
|
截至31.12.21年度
|
||||
|
净利息收入
|
平均客户资产
|
净息差
|
净利息收入
|
平均客户资产
|
净息差
|
|
£m
|
£m
|
%
|
£m
|
£m
|
%
|
巴克莱英国
|
5,893
|
205,972
|
2.86
|
5,202
|
206,628
|
2.52
|
企业和投资银行1
|
1,796
|
56,008
|
3.21
|
1,238
|
47,725
|
2.59
|
消费者、信用卡和支付
|
2,979
|
39,193
|
7.60
|
1,911
|
30,805
|
6.21
|
巴克莱国际银行1
|
4,775
|
95,201
|
5.02
|
3,149
|
78,530
|
4.01
|
巴克莱英国和巴克莱国际合计
|
10,668
|
301,173
|
3.54
|
8,351
|
285,158
|
2.93
|
其他2
|
(96)
|
|
|
(278)
|
|
|
巴克莱集团
|
10,572
|
|
|
8,073
|
|
|
1
|
CIB和巴克莱国际的利润率包括与贷款相关的投资银行业务。
|
2
|
其他包括总部和不计入巴克莱国际保证金的非贷款相关投资银行业务
。
|
巴克莱英国和巴克莱国际季度分析
|
净利息收入
|
平均客户资产
|
净息差
|
截至31.12.22的三个月
|
£m
|
£m
|
%
|
巴克莱英国
|
1,600
|
204,941
|
3.10
|
企业和投资银行
|
556
|
59,146
|
3.73
|
消费者、信用卡和支付
|
918
|
43,319
|
8.40
|
巴克莱国际银行1
|
1,474
|
102,465
|
5.71
|
巴克莱英国和巴克莱国际合计
|
3,074
|
307,406
|
3.97
|
|
|
|
|
截至30.09.22的三个月
|
|
|
|
巴克莱英国
|
1,561
|
205,881
|
3.01
|
企业和投资银行
|
529
|
58,891
|
3.56
|
消费者、信用卡和支付
|
891
|
42,019
|
8.41
|
巴克莱国际银行1
|
1,420
|
100,910
|
5.58
|
巴克莱英国和巴克莱国际合计
|
2,981
|
306,791
|
3.85
|
|
|
|
|
截至30.06.22的三个月
|
|
|
|
巴克莱英国
|
1,393
|
205,834
|
2.71
|
企业和投资银行
|
397
|
55,181
|
2.88
|
消费者、信用卡和支付
|
619
|
37,190
|
6.68
|
巴克莱国际银行1
|
1,016
|
92,371
|
4.41
|
巴克莱英国和巴克莱国际合计
|
2,409
|
298,205
|
3.24
|
|
|
|
|
截至31.03.22三个月
|
|
|
|
巴克莱英国
|
1,339
|
207,607
|
2.62
|
企业和投资银行
|
316
|
50,798
|
2.52
|
消费者、信用卡和支付
|
551
|
34,040
|
6.56
|
巴克莱国际银行1
|
867
|
84,838
|
4.15
|
巴克莱英国和巴克莱国际合计
|
2,206
|
292,445
|
3.06
|
|
|
|
|
截至31.12.21的三个月
|
|
|
|
巴克莱英国
|
1,313
|
209,064
|
2.49
|
企业和投资银行
|
326
|
48,310
|
2.67
|
消费者、信用卡和支付
|
522
|
32,934
|
6.29
|
巴克莱国际银行1
|
848
|
81,244
|
4.14
|
巴克莱英国和巴克莱国际合计
|
2,161
|
290,308
|
2.95
|
1
|
巴克莱国际利润率包括与贷款相关的投资银行业务。
|
|
截至31.12.22年度
|
截至31.12.21年度
|
|
|
£m
|
£m
|
%更改
|
授予的奖励:
|
|
|
|
本年度奖金
|
1,241
|
1,278
|
3
|
延期奖金
|
549
|
667
|
18
|
授予的奖励总额
|
1,790
|
1,945
|
8
|
|
|
|
|
损益表奖励对账
费用:
|
|
|
|
少:本年度已发放但未计入的递延奖金
|
(388)
|
(457)
|
15
|
增加:本年度前几年递延奖金的费用
|
399
|
280
|
(43)
|
奖励奖励和收入之间的其他差异
报表费用
|
35
|
(23)
|
252
|
损益表绩效成本费用
|
1,836
|
1,745
|
(5)
|
|
|
|
|
其他损益表费用:
|
|
|
|
工资
|
4,732
|
4,290
|
(10)
|
社会保障费用
|
714
|
619
|
(15)
|
退休后福利
1
|
563
|
539
|
(4)
|
其他薪酬成本
|
504
|
431
|
(17)
|
总薪酬成本2
|
8,349
|
7,624
|
(10)
|
|
|
|
|
其他资源配置成本
|
|
|
|
外包
|
607
|
357
|
(70)
|
冗余和重组
|
(7)
|
296
|
102
|
临时人事费
|
113
|
109
|
(4)
|
其他
|
190
|
125
|
(52)
|
其他资源成本合计
|
903
|
887
|
(2)
|
|
|
|
|
员工总成本
|
9,252
|
8,511
|
(9)
|
|
|
|
|
集团薪酬成本占总收入的百分比
|
33.5
|
34.7
|
|
集团员工成本占总收入的百分比
|
37.1
|
38.8
|
|
1
|
退休后福利费用包括GB313M(2021年:GB 289M)关于定义供款
计划和GB 250M(2021年:
GB 250M)关于
定义福利计划。
|
2
|
£集团的6.04亿英镑(2021年:
GB 484M)薪酬被资本化为内部生成的软件,
不包括在上文披露的人员成本中。
|
|
实际
|
|
预期1,
2
|
||
|
年终
|
年终
|
|
年终
|
2024和
|
|
31.12.21
|
31.12.22
|
|
31.12.23
|
{br
|
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
从2019年及更早的奖金池中延期发放奖金
|
141
|
52
|
|
50
|
—
|
2020年奖金池中的延期奖金
|
139
|
133
|
|
55
|
10
|
2021年奖金池中的延期奖金
|
210
|
214
|
|
165
|
102
|
2022年奖金池中的延期奖金
|
—
|
161
|
|
152
|
177
|
递延奖金损益表费用
|
490
|
560
|
|
422
|
289
|
1
|
实际收取的金额取决于是否满足条件
,与上述预期相比可能会有所不同。
|
2
|
不包括将在2023年及以后提供的赠款的影响。
|
授予日期
|
预计付款
日期2和延期支付奖金的百分比
|
年
|
2022年及以后的损益表费用百分比3,4
|
2023年3月
|
|
2022
|
33%
|
|
|
2023
|
31%
|
|
March 2024 (33.3%)
|
2024
|
21%
|
|
March 2025 (33.3%)
|
2025
|
13%
|
|
March 2026 (33.3%)
|
2026
|
2%
|
1
|
代表延期奖励的典型归属时间表。根据法规要求,某些
奖励可能会推迟3年、4年、5年或7年。
|
2
|
股票奖励可能需要额外的持股期
。
|
3
|
损益表费用基于满足
条件的期间。
|
4
|
损益表费用配置文件披露为不包括失效的
奖励的百分比。由于引入了四年奖,百分比与去年相比发生了变化
。
|
|
总暴露
|
|
减值准备
|
净暴露
|
||||||
|
第一阶段
|
第二阶段
|
第三阶段
|
总计
|
|
第一阶段
|
第二阶段
|
第三阶段
|
总计
|
|
As at 31.12.22
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
巴克莱英国
|
160,424
|
24,837
|
2,711
|
187,972
|
|
232
|
718
|
485
|
1,435
|
186,537
|
巴克莱国际
|
33,735
|
4,399
|
1,793
|
39,927
|
|
392
|
1,200
|
949
|
2,541
|
37,386
|
总部
|
3,644
|
252
|
661
|
4,557
|
|
3
|
24
|
359
|
386
|
4,171
|
巴克莱集团零售总额
|
197,803
|
29,488
|
5,165
|
232,456
|
|
627
|
1,942
|
1,793
|
4,362
|
228,094
|
巴克莱英国
|
34,858
|
2,954
|
805
|
38,617
|
|
129
|
109
|
96
|
334
|
38,283
|
巴克莱国际
|
117,692
|
14,298
|
1,098
|
133,088
|
|
301
|
265
|
312
|
878
|
132,210
|
总部
|
192
|
—
|
18
|
210
|
|
—
|
—
|
18
|
18
|
192
|
巴克莱集团批发总额1
|
152,742
|
17,252
|
1,921
|
171,915
|
|
430
|
374
|
426
|
1,230
|
170,685
|
摊销成本的贷款和垫款总额
|
350,545
|
46,740
|
7,086
|
404,371
|
|
1,057
|
2,316
|
2,219
|
5,592
|
398,779
|
表外贷款承诺和财务担保
合同2
|
372,945
|
30,694
|
1,180
|
404,819
|
|
245
|
315
|
23
|
583
|
404,236
|
总计3
|
723,490
|
77,434
|
8,266
|
809,190
|
|
1,302
|
2,631
|
2,242
|
6,175
|
803,015
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
As at 31.12.22
|
|
截至31.12.22年度
|
|
||||||
|
覆盖率
|
|
贷款减值准备/(释放)和贷款损失率
|
|
||||||
|
第一阶段
|
第二阶段
|
第三阶段
|
总计
|
|
贷款减值准备/(释放)
|
贷款损失率
|
|
||
|
%
|
%
|
%
|
%
|
|
£m
|
bps
|
|
||
巴克莱英国
|
0.1
|
2.9
|
17.9
|
0.8
|
|
|
169
|
|
9
|
|
巴克莱国际
|
1.2
|
27.3
|
52.9
|
6.4
|
|
|
763
|
|
191
|
|
总部
|
0.1
|
9.5
|
54.3
|
8.5
|
|
|
—
|
|
|
|
巴克莱集团零售总额
|
0.3
|
6.6
|
34.7
|
1.9
|
|
|
932
|
|
40
|
|
巴克莱英国
|
0.4
|
3.7
|
11.9
|
0.9
|
|
|
106
|
|
27
|
|
巴克莱国际
|
0.3
|
1.9
|
28.4
|
0.7
|
|
|
127
|
|
10
|
|
总部
|
—
|
—
|
100
|
8.6
|
|
|
—
|
|
|
|
巴克莱集团批发总额1
|
0.3
|
2.2
|
22.2
|
0.7
|
|
|
233
|
|
14
|
|
摊销成本的贷款和垫款总额
|
0.3
|
5.0
|
31.3
|
1.4
|
|
|
1,165
|
|
29
|
|
表外贷款承诺和财务担保
合同2
|
0.1
|
1.0
|
1.9
|
0.1
|
|
|
18
|
|
|
|
其他应计提减值的金融资产3
|
|
|
|
|
|
|
37
|
|
|
|
总计4
|
0.2
|
3.4
|
27.1
|
0.8
|
|
|
1,220
|
|
|
|
1
|
包括以个人客户风险敞口为基础衡量的财富英国和私人银行风险敞口,不包括商业银行风险敞口,包括在政府支持的回扣贷款计划(BBLS)下发放的66亿GB贷款,这些贷款是在
集体基础上管理并在巴克莱英国零售部门报告的。净影响是贷款和垫款中按产品披露的摊余成本在第31页报告为批发贷款的38亿GB余额的总敞口的差额。
|
2
|
不包括按公允价值列账的149亿GB的贷款承诺和财务担保。
|
3
|
未计入上表的其他应计提减值的金融资产包括现金抵押品和结算余额、
通过其他综合收益按公允价值计算的金融资产
和其他资产。这些债券的总敞口为1801亿GB,减值准备金为1.63亿GB。这包括1,784亿GB第一阶段资产的1,000万GB ECL,通过其他综合
收入资产、现金抵押品和结算余额的15亿GB 2阶段公允价值,以及1,49亿GB 3阶段其他资产的1,400,000 GB ECL。
|
4
|
计入1,220M的总减值费用后,贷款损失率为30bps。
|
|
总暴露
|
|
减值准备
|
净暴露
|
||||||
|
第一阶段
|
第二阶段
|
第三阶段
|
总计
|
|
第一阶段
|
第二阶段
|
第三阶段
|
总计
|
|
As at 31.12.21
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
巴克莱英国
|
160,695
|
22,779
|
2,915
|
186,389
|
|
261
|
949
|
728
|
1,938
|
184,451
|
巴克莱国际
|
25,981
|
2,691
|
1,566
|
30,238
|
|
603
|
795
|
858
|
2,256
|
27,982
|
总部
|
3,735
|
429
|
705
|
4,869
|
|
2
|
36
|
347
|
385
|
4,484
|
巴克莱集团零售总额
|
190,411
|
25,899
|
5,186
|
221,496
|
|
866
|
1,780
|
1,933
|
4,579
|
216,917
|
巴克莱英国
|
35,571
|
1,917
|
969
|
38,457
|
|
153
|
43
|
111
|
307
|
38,150
|
巴克莱国际
|
92,341
|
13,275
|
1,059
|
106,675
|
|
187
|
192
|
458
|
837
|
105,838
|
总部
|
542
|
2
|
21
|
565
|
|
—
|
—
|
19
|
19
|
546
|
巴克莱集团批发总额1
|
128,454
|
15,194
|
2,049
|
145,697
|
|
340
|
235
|
588
|
1,163
|
144,534
|
摊销成本的贷款和垫款总额
|
318,865
|
41,093
|
7,235
|
367,193
|
|
1,206
|
2,015
|
2,521
|
5,742
|
361,451
|
表外贷款承诺和财务担保
合同2
|
312,142
|
34,815
|
1,298
|
348,255
|
|
217
|
302
|
23
|
542
|
347,713
|
总计3
|
631,007
|
75,908
|
8,533
|
715,448
|
|
1,423
|
2,317
|
2,544
|
6,284
|
709,164
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
As at 31.12.21
|
|
截至31.12.21年度
|
|
||||||
|
覆盖率
|
|
贷款减值准备/(释放)和贷款损失率
|
|
||||||
|
第一阶段
|
第二阶段
|
第三阶段
|
总计
|
|
贷款减值准备/(释放)
|
贷款损失率
|
|
||
|
%
|
%
|
%
|
%
|
|
£m
|
bps
|
|
||
巴克莱英国
|
0.2
|
4.2
|
25.0
|
1.0
|
|
|
(227)
|
|
—
|
|
巴克莱国际
|
2.3
|
29.5
|
54.8
|
7.5
|
|
|
181
|
|
60
|
|
总部
|
0.1
|
8.4
|
49.2
|
7.9
|
|
|
—
|
|
—
|
|
巴克莱集团零售总额
|
0.5
|
6.9
|
37.3
|
2.1
|
|
|
(46)
|
|
—
|
|
巴克莱英国
|
0.4
|
2.2
|
11.5
|
0.8
|
|
|
122
|
|
32
|
|
巴克莱国际
|
0.2
|
1.4
|
43.2
|
0.8
|
|
|
(197)
|
|
—
|
|
总部
|
—
|
—
|
90.5
|
3.4
|
|
|
—
|
|
—
|
|
巴克莱集团批发总额1
|
0.3
|
1.5
|
28.7
|
0.8
|
|
|
(75)
|
|
—
|
|
摊销成本的贷款和垫款总额
|
0.4
|
4.9
|
34.8
|
1.6
|
|
|
(121)
|
|
—
|
|
表外贷款承诺和财务担保
合同2
|
0.1
|
0.9
|
1.8
|
0.2
|
|
|
(514)
|
|
|
|
其他应计提减值的金融资产3
|
|
|
|
|
|
|
(18)
|
|
|
|
总计
|
0.2
|
3.1
|
29.8
|
0.9
|
|
|
(653)
|
|
|
|
1
|
包括以个人为基础衡量的财富和私人银行风险敞口,不包括商业银行风险敞口,
包括集体管理并在巴克莱英国零售中报告的94亿GB的bbls。净影响是在贷款和垫款中按产品披露的摊销成本
在第31页报告为批发贷款的60亿GB余额的总敞口相差
。
|
2
|
不包括按公允价值列账的188亿GB的贷款承诺和财务担保。
|
3
|
未计入上表的其他应计提减值的金融资产包括现金抵押品和结算余额、
通过其他综合收益按公允价值计算的金融资产
和其他资产。这些债券的总敞口为1552亿GB,减值准备金为1.14亿GB。这包括第一阶段资产的600万GB ECL,第一阶段资产的1百万GB ECL,通过其他全面收益的第二阶段公允价值1百万GB 1.57亿GB,其他资产和现金抵押品及结算余额
以及第三阶段资产的1.07亿GB。
|
|
|
第二阶段
|
|
|
|||
As at 31.12.22
|
第一阶段
|
未过期
|
|
>逾期30天
|
总计
|
第三阶段
|
总计
|
总暴露
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
住房贷款
|
153,672
|
15,990
|
1,684
|
526
|
18,200
|
2,414
|
174,286
|
信用卡、无担保贷款和其他零售贷款
|
44,175
|
7,126
|
397
|
576
|
8,099
|
2,122
|
54,396
|
批发贷款
|
152,698
|
20,194
|
150
|
97
|
20,441
|
2,550
|
175,689
|
总计
|
350,545
|
43,310
|
2,231
|
1,199
|
46,740
|
7,086
|
404,371
|
|
|
|
|
|
|
|
|
减值准备
|
|
|
|
|
|
|
|
住房贷款
|
29
|
53
|
11
|
9
|
73
|
414
|
516
|
信用卡、无担保贷款和其他零售贷款
|
582
|
1,483
|
129
|
220
|
1,832
|
1,278
|
3,692
|
批发贷款
|
446
|
403
|
6
|
2
|
411
|
527
|
1,384
|
总计
|
1,057
|
1,939
|
146
|
231
|
2,316
|
2,219
|
5,592
|
|
|
|
|
|
|
|
|
净暴露
|
|
|
|
|
|
|
|
住房贷款
|
153,643
|
15,937
|
1,673
|
517
|
18,127
|
2,000
|
173,770
|
信用卡、无担保贷款和其他零售贷款
|
43,593
|
5,643
|
268
|
356
|
6,267
|
844
|
50,704
|
批发贷款
|
152,252
|
19,791
|
144
|
95
|
20,030
|
2,023
|
174,305
|
总计
|
349,488
|
41,371
|
2,085
|
968
|
44,424
|
4,867
|
398,779
|
|
|
|
|
|
|
|
|
覆盖率
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
住房贷款
|
—
|
0.3
|
0.7
|
1.7
|
0.4
|
17.1
|
0.3
|
信用卡、无担保贷款和其他零售贷款
|
1.3
|
20.8
|
32.5
|
38.2
|
22.6
|
60.2
|
6.8
|
批发贷款
|
0.3
|
2.0
|
4.0
|
2.1
|
2.0
|
20.7
|
0.8
|
总计
|
0.3
|
4.5
|
6.5
|
19.3
|
5.0
|
31.3
|
1.4
|
|
|
|
|
|
|
|
|
As at 31.12.21
|
|
|
|
|
|
|
|
总暴露
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
住房贷款
|
148,058
|
17,133
|
1,660
|
707
|
19,500
|
2,122
|
169,680
|
信用卡、无担保贷款和其他零售贷款
|
37,840
|
5,102
|
300
|
248
|
5,650
|
2,332
|
45,822
|
批发贷款
|
132,967
|
15,246
|
306
|
391
|
15,943
|
2,781
|
151,691
|
总计
|
318,865
|
37,481
|
2,266
|
1,346
|
41,093
|
7,235
|
367,193
|
|
|
|
|
|
|
|
|
减值准备
|
|
|
|
|
|
|
|
住房贷款
|
19
|
46
|
6
|
7
|
59
|
397
|
475
|
信用卡、无担保贷款和其他零售贷款
|
824
|
1,493
|
85
|
123
|
1,701
|
1,504
|
4,029
|
批发贷款
|
363
|
248
|
4
|
3
|
255
|
620
|
1,238
|
总计
|
1,206
|
1,787
|
95
|
133
|
2,015
|
2,521
|
5,742
|
|
|
|
|
|
|
|
|
净暴露
|
|
|
|
|
|
|
|
住房贷款
|
148,039
|
17,087
|
1,654
|
700
|
19,441
|
1,725
|
169,205
|
信用卡、无担保贷款和其他零售贷款
|
37,016
|
3,609
|
215
|
125
|
3,949
|
828
|
41,793
|
批发贷款
|
132,604
|
14,998
|
302
|
388
|
15,688
|
2,161
|
150,453
|
总计
|
317,659
|
35,694
|
2,171
|
1,213
|
39,078
|
4,714
|
361,451
|
|
|
|
|
|
|
|
|
覆盖率
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
住房贷款
|
—
|
0.3
|
0.4
|
1.0
|
0.3
|
18.7
|
0.3
|
信用卡、无担保贷款和其他零售贷款
|
2.2
|
29.3
|
28.3
|
49.6
|
30.1
|
64.5
|
8.8
|
批发贷款
|
0.3
|
1.6
|
1.3
|
0.8
|
1.6
|
22.3
|
0.8
|
总计
|
0.4
|
4.8
|
4.2
|
9.9
|
4.9
|
34.8
|
1.6
|
|
总暴露
|
|
减值准备
|
||||||
|
第一阶段
|
第二阶段
|
第三阶段
|
总计
|
|
第一阶段
|
第二阶段
|
第三阶段
|
总计
|
As at 31.12.22
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
汽车
|
881
|
194
|
31
|
1,106
|
|
6
|
5
|
6
|
17
|
消费品制造
|
3,845
|
1,729
|
199
|
5,773
|
|
45
|
41
|
46
|
132
|
非必需零售和批发
|
5,143
|
1,711
|
249
|
7,103
|
|
41
|
37
|
51
|
129
|
招待和休闲
|
3,902
|
1,316
|
429
|
5,647
|
|
40
|
31
|
70
|
141
|
乘客出行
|
744
|
267
|
51
|
1,062
|
|
9
|
7
|
13
|
29
|
房地产
|
13,042
|
3,049
|
499
|
16,590
|
|
91
|
66
|
123
|
280
|
钢铝制造商
|
486
|
85
|
18
|
589
|
|
7
|
1
|
8
|
16
|
总计
|
28,043
|
8,351
|
1,476
|
37,870
|
|
239
|
188
|
317
|
744
|
批发曝光量合计(%)
|
18%
|
41%
|
58%
|
22%
|
|
54%
|
46%
|
60%
|
54%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
总暴露
|
|
减值准备
|
||||||
|
第一阶段
|
第二阶段
|
第三阶段
|
总计
|
|
第一阶段
|
第二阶段
|
第三阶段
|
总计
|
As at 31.12.21
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
汽车
|
656
|
295
|
2
|
953
|
|
3
|
3
|
—
|
6
|
消费品制造
|
3,904
|
1,304
|
211
|
5,419
|
|
18
|
22
|
43
|
83
|
非必需零售和批发
|
5,413
|
1,197
|
230
|
6,840
|
|
47
|
20
|
54
|
121
|
招待和休闲
|
4,348
|
1,613
|
384
|
6,345
|
|
28
|
33
|
44
|
105
|
乘客出行
|
856
|
285
|
143
|
1,284
|
|
30
|
8
|
40
|
78
|
房地产
|
13,620
|
3,314
|
518
|
17,452
|
|
65
|
53
|
93
|
211
|
钢铝制造商
|
415
|
75
|
6
|
496
|
|
2
|
3
|
1
|
6
|
总计
|
29,212
|
8,083
|
1,494
|
38,789
|
|
193
|
142
|
275
|
610
|
批发曝光量合计(%)
|
22%
|
51%
|
54%
|
26%
|
|
53%
|
56%
|
44%
|
49%
|
1
|
自2022年起,巴克莱加强了识别英国CRE风险敞口的流程
。
|
|
第一阶段
|
第二阶段
|
第三阶段
|
总计
|
||||
|
总暴露
|
ECL
|
总暴露
|
ECL
|
总暴露
|
ECL
|
总暴露
|
ECL
|
住房贷款
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
截至2022年1月1日
|
148,058
|
19
|
19,500
|
59
|
2,122
|
397
|
169,680
|
475
|
从阶段1转到阶段2
|
(8,747)
|
(1)
|
8,747
|
1
|
—
|
—
|
—
|
—
|
从阶段2转到阶段1
|
7,489
|
24
|
(7,489)
|
(24)
|
—
|
—
|
—
|
—
|
转到阶段3
|
(400)
|
—
|
(725)
|
(6)
|
1,125
|
6
|
—
|
—
|
从第三阶段转账
|
32
|
1
|
229
|
4
|
(261)
|
(5)
|
—
|
—
|
该期间的业务活动
1
|
30,028
|
10
|
1,142
|
7
|
6
|
—
|
31,176
|
17
|
改进了用于计算的模型
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
因风险敞口和风险参数变化而导致的净提款、还款、净重新计量和转移
|
(8,846)
|
(22)
|
(1,081)
|
36
|
(125)
|
52
|
(10,052)
|
66
|
最后的
还款2
|
(13,942)
|
(2)
|
(2,123)
|
(4)
|
(426)
|
(9)
|
(16,491)
|
(15)
|
处置
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
核销3
|
—
|
—
|
—
|
—
|
(27)
|
(27)
|
(27)
|
(27)
|
截至2022年12月31日4
|
153,672
|
29
|
18,200
|
73
|
2,414
|
414
|
174,286
|
516
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
信用卡、无担保贷款和其他零售贷款
|
||||||||
截至2022年1月1日
|
37,840
|
824
|
5,650
|
1,701
|
2,332
|
1,504
|
45,822
|
4,029
|
从阶段1转到阶段2
|
(3,474)
|
(80)
|
3,474
|
80
|
—
|
—
|
—
|
—
|
从阶段2转到阶段1
|
1,941
|
489
|
(1,941)
|
(489)
|
—
|
—
|
—
|
—
|
转到阶段3
|
(649)
|
(20)
|
(707)
|
(307)
|
1,356
|
327
|
—
|
—
|
从第三阶段转账
|
87
|
33
|
25
|
13
|
(112)
|
(46)
|
—
|
—
|
该期间的业务活动
1
|
11,339
|
177
|
769
|
186
|
157
|
126
|
12,265
|
489
|
对用于计算的模型进行改进
5
|
—
|
86
|
—
|
(45)
|
—
|
96
|
—
|
137
|
因风险敞口和风险参数变化而导致的净提款、还款、净重新计量和转移
|
1,246
|
(887)
|
1,199
|
736
|
179
|
787
|
2,624
|
636
|
最后的
还款2
|
(3,996)
|
(36)
|
(341)
|
(32)
|
(228)
|
(60)
|
(4,565)
|
(128)
|
处置6
|
(159)
|
(4)
|
(29)
|
(11)
|
(275)
|
(169)
|
(463)
|
(184)
|
核销3
|
—
|
—
|
—
|
—
|
(1,287)
|
(1,287)
|
(1,287)
|
(1,287)
|
截至2022年12月31日4
|
44,175
|
582
|
8,099
|
1,832
|
2,122
|
1,278
|
54,396
|
3,692
|
1
|
期内的业务活动不包括在“净提款、还款、净重计量和因风险敞口和风险参数变化而引起的变动”项下报告的对现有贷款的额外
提款。信用卡、无担保贷款和其他零售贷款中报告的业务活动
投资组合包括收购美国卡中的Gap投资组合,金额为27亿GB。
|
2
|
最终还款包括本年度关闭的设施的还款,而现有设施的部分还款则在“净提款、还款、净重计量和因风险敞口和风险参数变化而引起的变动”项下报告。
|
3
|
2022年,总冲销金额为1,620亿GB(2021年:1,836M GB)。在第四季度,按照英国信用卡和无担保贷款的政策,注销了3.29亿GB的回收预期余额
。核销后恢复达
GB 64M(2021:GB 66M)。净注销指的是注销总额减去注销后回收金额,总额为
GB 1,556M(2021:GB 1,770M)。
|
4
|
未计入上表的其他应计提减值的金融资产包括现金抵押品和结算余额、
通过其他综合收益按公允价值计算的金融资产
和其他资产。这些债券的总风险敞口为1,801亿GB(12月21日:1,552亿GB),减值准备为1,63M GB(12月21日:1,4M GB)。这包括通过其他
全面收益资产、其他资产和现金抵押品和
结算余额(12月21日:GB 1.57亿)和GB 1.44亿
(12月21日:GB 1.07亿)的结算余额(12月21日:GB 1.07亿)和GB 1.44亿
(12月21日:GB 1.07亿)对GB 1784亿第一阶段资产(12月21日:GB 1549亿)、GB 900万(12月21日:
GB 100万)第二阶段公允价值的
GB 1000万ECL和
结算余额(12月21日:GB 1.07亿)和GB 1.49亿其他资产
(12月21日:GB 1.1亿)的公允价值。
|
5
|
对信用卡、无担保贷款和其他零售贷款组合中报告的用于计算的模型进行了改进,包括
GB移动在美国卡和GB(2亿)亿移动在英国卡
。这些反映了年内对模型进行的改进。
巴克莱不断审查模型的输出,以确定ECL计算的准确性,包括审查模型
监控、外部基准和较长时间内模型运行的经验
。这可确保使用的模型继续反映整个业务的固有风险。
|
6
|
信用卡、无担保贷款和其他零售贷款组合中报告的5亿GB处置包括在美国卡内出售NFL投资组合
2亿GB,以及年内进行的3亿GB债务销售
。
|
摊销成本的贷款和垫款
|
|
|
|
|
|
|
||
|
第一阶段
|
第二阶段
|
第三阶段
|
总计
|
||||
|
总暴露
|
ECL
|
总暴露
|
ECL
|
总暴露
|
ECL
|
总暴露
|
ECL
|
批发贷款
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
截至2022年1月1日
|
132,967
|
363
|
15,943
|
255
|
2,781
|
620
|
151,691
|
1,238
|
从阶段1转到阶段2
|
(9,488)
|
(67)
|
9,488
|
67
|
—
|
—
|
—
|
—
|
从阶段2转到阶段1
|
5,258
|
55
|
(5,258)
|
(55)
|
—
|
—
|
—
|
—
|
转到阶段3
|
(1,480)
|
(6)
|
(684)
|
(11)
|
2,164
|
17
|
—
|
—
|
从第三阶段转账
|
204
|
21
|
339
|
28
|
(543)
|
(49)
|
—
|
—
|
该期间的业务活动
1
|
40,490
|
83
|
4,104
|
86
|
239
|
30
|
44,833
|
199
|
对用于计算的模型进行改进
2
|
—
|
(64)
|
—
|
(66)
|
—
|
(374)
|
—
|
(504)
|
因风险敞口和风险参数变化而导致的净提款、还款、净重新计量和转移3
|
12,799
|
103
|
352
|
154
|
(1,504)
|
693
|
11,647
|
950
|
最后的
还款4
|
(26,540)
|
(42)
|
(3,812)
|
(47)
|
(232)
|
(57)
|
(30,584)
|
(146)
|
处置5
|
(1,512)
|
—
|
(31)
|
—
|
(49)
|
(47)
|
(1,592)
|
(47)
|
核销6
|
—
|
—
|
—
|
—
|
(306)
|
(306)
|
(306)
|
(306)
|
截至2022年12月31日7
|
152,698
|
446
|
20,441
|
411
|
2,550
|
527
|
175,689
|
1,384
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
本期间ECL移至减值费用/(释放)的对账
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
第一阶段
|
第二阶段
|
第三阶段
|
总计
|
|
|
|
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
住房贷款
|
10
|
14
|
44
|
68
|
||||
信用卡、无担保贷款和其他零售贷款
|
(238)
|
142
|
1,230
|
1,134
|
||||
批发贷款
|
83
|
156
|
260
|
499
|
||||
ECL移动,不包括因处置和注销而取消确认的资产
|
(145)
|
312
|
1,534
|
1,701
|
||||
ECL
移动贷款承诺和其他财务担保
|
28
|
13
|
—
|
41
|
||||
ECL
其他金融资产的变动7
|
4
|
8
|
37
|
49
|
||||
回收和报销
8
|
(122)
|
(63)
|
(78)
|
(263)
|
||||
总计
汇兑和其他调整9
|
|
|
|
(308)
|
||||
本期利润表总费用
|
|
|
|
1,220
|
1
|
期内的业务活动不包括在“净提款、还款、净重计量和因风险敞口和风险参数变化而引起的变动”项下报告的对现有贷款的额外
提款。
|
2
|
对批发贷款中报告的用于计算的模型进行了改进,包括商业银行业务移动了5亿GB
。这与基础ECL模型的更新有关,即
现在完全认可针对巴克莱银行的100%政府担保
反弹贷款敞口。
|
3
|
批发贷款中报告的
风险敞口和风险参数变化导致的净提款、还款、净重计量和变动‘还包括因收到政府担保违约贷款的付款而取消确认的13亿GB资产。
|
4
|
最终还款包括年内关闭的设施的还款
,而现有设施的部分还款则在“净提款、还款、净重计量
以及因风险敞口和风险参数变化而引起的变动”项下报告。
|
5
|
批发贷款中报告的16亿GB处置包括
作为集团金库业务的一部分出售债务证券
。
|
6
|
2022年,总冲销金额为1,620亿GB(2021年:1,836M GB)。在第四季度,按照英国信用卡和无担保贷款的政策,注销了3.29亿GB的回收预期余额
。核销后恢复达
GB 64M(2021:GB 66M)。净注销指的是注销总额减去注销后回收金额,总额为
GB 1,556M(2021:GB 1,770M)。
|
7
|
未计入上表的其他应计提减值的金融资产包括现金抵押品和结算余额、
通过其他综合收益按公允价值计算的金融资产
和其他资产。这些债券的总风险敞口为1801亿GB(12月21日:GB 1552亿),减值准备为163M GB(12月21日:GB 114M)。这包括关于GB 1784亿第一阶段资产
(12月21日:GB 1549亿)的1,000万GB ECL(12月21日:GB 600万),通过其他综合收益资产、其他资产和现金抵押品和结算余额
(12月21日:GB 1.07亿)和GB 1.49亿其他资产(12月21日:
GB 1.1亿)的GB 900万(12月21日:
GB 110m)的第二阶段15亿GB公允价值的GB 900万(12月21日:GB 1549亿)。
|
8
|
收回及偿还款项包括根据本集团与第三方订立为若干贷款资产提供信贷保障的
合约而预期收到的偿付款项1.99亿英磅(2021年亏损:
英磅3.06亿英镑),以及收回之前注销的
英磅6400万英磅(21财年:英磅6600万英镑)的现金。
|
9
|
汇兑和其他调整包括汇兑和
利息和手续费。
|
贷款承诺和财务担保
|
||||||||
|
第一阶段
|
第二阶段
|
第三阶段
|
总计
|
||||
|
毛利率
暴露
|
ECL
|
毛利率
暴露
|
ECL
|
毛利率
暴露
|
ECL
|
毛利率
暴露
|
ECL
|
住房贷款
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
截至2022年1月1日
|
10,833
|
—
|
532
|
—
|
3
|
—
|
11,368
|
—
|
阶段之间的净转移
|
8
|
—
|
(17)
|
—
|
9
|
—
|
—
|
—
|
该期间的业务活动
|
8,034
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
8,034
|
—
|
因风险敞口和风险参数变化而导致的净提款、还款、净重新计量和转移
|
(6,793)
|
—
|
(21)
|
—
|
(6)
|
—
|
(6,820)
|
—
|
限额管理和最终还款
|
(368)
|
—
|
(44)
|
—
|
—
|
—
|
(412)
|
—
|
截至2022年12月31日
|
11,714
|
—
|
450
|
—
|
6
|
—
|
12,170
|
—
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
信用卡、无担保贷款和其他零售贷款
|
||||||||
截至2022年1月1日
|
122,819
|
50
|
5,718
|
61
|
218
|
20
|
128,755
|
131
|
阶段之间的净转移
|
(3,390)
|
47
|
3,050
|
(42)
|
340
|
(5)
|
—
|
—
|
该期间的业务活动
|
38,204
|
25
|
451
|
27
|
14
|
2
|
38,669
|
54
|
因风险敞口和风险参数变化而导致的净提款、还款、净重新计量和转移
|
9,633
|
(54)
|
(1,949)
|
67
|
(151)
|
5
|
7,533
|
18
|
限额管理和最终还款
|
(8,212)
|
(7)
|
(503)
|
(23)
|
(89)
|
(2)
|
(8,804)
|
(32)
|
截至2022年12月31日
|
159,054
|
61
|
6,767
|
90
|
332
|
20
|
166,153
|
171
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
批发贷款
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2022年1月1日
|
178,490
|
167
|
28,565
|
241
|
1,077
|
3
|
208,132
|
411
|
阶段之间的净转移
|
5,826
|
60
|
(5,759)
|
(64)
|
(67)
|
4
|
—
|
—
|
该期间的业务活动
|
43,683
|
28
|
4,233
|
54
|
15
|
—
|
47,931
|
82
|
因风险敞口和风险参数变化而导致的净提款、还款、净重新计量和转移
|
28,353
|
(42)
|
5,953
|
59
|
138
|
(2)
|
34,444
|
15
|
限额管理和最终还款
|
(54,175)
|
(29)
|
(9,515)
|
(65)
|
(321)
|
(2)
|
(64,011)
|
(96)
|
截至2022年12月31日
|
202,177
|
184
|
23,477
|
225
|
842
|
3
|
226,496
|
412
|
|
减值准备管理前调整
调整2
|
经济不确定性调整
|
其他调整
|
管理层调整
|
总减值
备抵3
|
管理调整占减值准备总额的比例
|
|
|
(a)
|
(b)
|
(a+b)
|
|
|
截至2022年12月31日
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
%
|
住房贷款
|
427
|
4
|
85
|
89
|
516
|
17.2
|
信用卡、无担保贷款和其他零售贷款
|
3,543
|
118
|
202
|
320
|
3,863
|
8.3
|
批发贷款
|
1,680
|
195
|
(79)
|
116
|
1,796
|
6.5
|
总计
|
5,650
|
317
|
208
|
525
|
6,175
|
8.5
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2021年12月31日
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
%
|
住房贷款
|
372
|
72
|
31
|
103
|
475
|
21.7
|
信用卡、无担保贷款和其他零售贷款
|
2,798
|
1,217
|
145
|
1,362
|
4,160
|
32.7
|
批发贷款
|
1,628
|
403
|
(382)
|
21
|
1,649
|
1.3
|
总计
|
4,798
|
1,692
|
(206)
|
1,486
|
6,284
|
23.6
|
|
第一阶段
|
第二阶段
|
第三阶段
|
总计
|
截至2022年12月31日
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
住房贷款
|
1
|
3
|
—
|
4
|
信用卡、无担保贷款和其他零售贷款
|
24
|
93
|
1
|
118
|
批发贷款
|
181
|
14
|
—
|
195
|
总计
|
206
|
110
|
1
|
317
|
截至2021年12月31日
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
住房贷款
|
5
|
35
|
32
|
72
|
信用卡、无担保贷款和其他零售贷款
|
403
|
803
|
11
|
1,217
|
批发贷款
|
333
|
70
|
—
|
403
|
总计
|
741
|
908
|
43
|
1,692
|
1
|
正值表示减值准备增加,而负值表示减值准备减少
。
|
2
|
包括48亿GB(2021年12月:GB 42亿)建模ECL,
GB 4亿(2021年12月:GB 5亿)单独评估的减值,以及来自
非建模风险的5亿GB(2021年12月:GB 01亿)ECL。
|
3
|
总减值准备由已提取的ECL存量和
未提取的风险构成。
|
截至2022年12月31日的余额为GB 317M(2021年12月:
GB 1692M),包括:
|
|
GB 423M(2021年12月:GB 1,508M)中的客户和客户端不确定性规定包括:
|
|
●
|
信用卡、无担保贷款和其他零售贷款
包括1.18亿GB
(2021年12月:GB 1203m)的调整,适用于客户
和被认为最容易受到负担能力压力的客户。
此调整主要在第二阶段进行,以符合
客户风险概况。
随着信贷表现稳定在大流行前的水平或以下,新冠肺炎发布了相关的
调整,这反映在模型中,并重建了某些模型,以更好地捕捉宏观经济
前景。
|
●
|
批发贷款:GB 301M
(21财年:GB 305M)包括调整后的2.05亿GB,用于
被认为风险最大的风险敞口,包括通胀担忧、供应链限制和消费者需求逆风。
调整涉及对被评估为最脆弱的第一阶段暴露适用第二阶段覆盖率。范围内的扇区在第32页的选定扇区披露中显示。
剩余的调整包括9200万GB,以反映巴克莱对已获得反弹贷款的客户的贷款可能存在的交叉违约风险。
|
GB(106)m(2021年12月:
GB 184M)的模型不确定性规定包括:
|
|
●
|
批发贷款:GB(106)m
(2021年12月:GB 98m)包括一项调整,以纠正受模型
对某些宏观经济变量过度敏感影响的批发PD恶化
。2021年,
这一调整保持在GB 98M,由某些Q421宏观经济变量的非直观
模型输出驱动。
|
●
|
2021年住房贷款中7200万GB的管理层调整主要包括现已停用的
调整,反映了英国抵押贷款组合的非线性
以生成更合适的
预测结果。
|
GB 208M(2021年12月:GB(206)m)
的其他调整包括:
|
|
●
|
住房贷款:GB 85M(2021年12月:GB 31M)主要包括通过模型监测通知的对模型
业绩的调整,以及对
根据《资本金要求条例》采用的违约新定义的调整。
|
●
|
信用卡、无担保贷款和其他零售贷款:
GB 2.02M(2021年12月:GB 145M)
主要包括根据《资本金要求条例》采用违约的新定义
的调整,以及对识别美国信用卡高风险账户管理(HRAM)账户时使用的定性指标的调整,
通过重新校准违约损失(LGD)以反映修订后的复苏预期而部分抵消。
2021年12月进行的1.45亿GB调整主要包括
通过模型监测通知的模型业绩调整,
贷款重新分类的调整和信用卡从阶段2到阶段1的预付款。在
重新分类之前,对回测结果进行了审查,
表明默认特性的起源概率的准确性需要管理层进行调整。由于在
年内对模型进行了改进,因此不再需要进行这些调整。
|
●
|
批发贷款:GB(79)m
(2021年12月:GB(382)m):包括通过模型监控通知的模型
性能调整。
2021年批发贷款内GB(382)m的管理调整包括对退还贷款进行GB(380)m的调整,以冲销没有
考虑政府担保的模拟费用。由于年内对模型进行了改进,因此不再需要此调整
。
|
计算ECL时使用的基准平均宏观经济变量
|
|||||
|
2022
|
2023
|
2024
|
2025
|
2026
|
As at 31.12.22
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
英国国内生产总值1
|
3.3
|
(0.8)
|
0.9
|
1.8
|
1.9
|
英国失业人数
2
|
3.7
|
4.5
|
4.4
|
4.1
|
4.2
|
英国
HPI3
|
8.4
|
(4.7)
|
(1.7)
|
2.2
|
2.2
|
英国银行利率
|
1.8
|
4.4
|
4.1
|
3.8
|
3.4
|
美国
GDP1
|
1.8
|
0.5
|
1.2
|
1.5
|
1.5
|
美国失业
4
|
3.7
|
4.3
|
4.7
|
4.7
|
4.7
|
美国
HPI5
|
11.2
|
1.8
|
1.5
|
2.3
|
2.4
|
美国联邦基金利率
|
2.1
|
4.8
|
3.6
|
3.1
|
3.0
|
|
2021
|
2022
|
2023
|
2024
|
2025
|
As at 31.12.21
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
英国国内生产总值1
|
6.2
|
4.9
|
2.3
|
1.9
|
1.7
|
英国失业人数
2
|
4.8
|
4.7
|
4.5
|
4.3
|
4.2
|
英国
HPI3
|
4.7
|
1.0
|
1.9
|
1.9
|
2.3
|
英国银行利率
|
0.1
|
0.8
|
1.0
|
1.0
|
0.8
|
美国
GDP1
|
5.5
|
3.9
|
2.6
|
2.4
|
2.4
|
美国失业
4
|
5.5
|
4.2
|
3.6
|
3.6
|
3.6
|
美国
HPI5
|
11.8
|
4.5
|
5.2
|
4.9
|
5.0
|
美国联邦基金利率
|
0.2
|
0.3
|
0.9
|
1.2
|
1.3
|
1
|
经季节调整的年度平均实际GDP变动。
|
2
|
英国16年以上平均失业率。
|
3
|
年终英国HPI=Halifax All House,所有买家指数,相对于前一年年底的变化
。
|
4
|
16年以上的美国平民平均失业率。
|
5
|
年终US HPI=FHFA房价指数相对于前一年年末的变化。
|
计算ECL时使用的下行2平均经济变量
|
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|
2022
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2023
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2024
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2025
|
2026
|
As at 31.12.22
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
英国国内生产总值1
|
3.3
|
(3.4)
|
(3.8)
|
2.0
|
2.3
|
英国失业人数
2
|
3.7
|
6.0
|
8.4
|
8.0
|
7.4
|
英国
HPI3
|
8.4
|
(18.3)
|
(18.8)
|
(7.7)
|
8.2
|
英国银行利率
|
1.8
|
7.3
|
7.9
|
6.6
|
5.5
|
美国
GDP1
|
1.8
|
(2.7)
|
(3.4)
|
2.0
|
2.6
|
美国失业
4
|
3.7
|
6.0
|
8.5
|
8.1
|
7.1
|
美国
HPI5
|
11.2
|
(3.1)
|
(4.0)
|
(1.9)
|
4.8
|
美国联邦基金利率
|
2.1
|
6.6
|
6.9
|
5.8
|
4.6
|
|
2021
|
2022
|
2023
|
2024
|
2025
|
As at 31.12.21
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
英国国内生产总值1
|
6.2
|
0.2
|
(4.0)
|
2.8
|
4.3
|
英国失业人数
2
|
4.8
|
7.2
|
9.0
|
7.6
|
6.3
|
英国
HPI3
|
4.7
|
(14.3)
|
(21.8)
|
11.9
|
15.2
|
英国银行利率
|
0.1
|
2.2
|
3.9
|
3.1
|
2.2
|
美国
GDP1
|
5.5
|
(0.8)
|
(3.5)
|
2.5
|
3.2
|
美国失业
4
|
5.5
|
6.4
|
9.1
|
8.1
|
6.4
|
美国
HPI5
|
11.8
|
(6.6)
|
(9.0)
|
5.9
|
6.7
|
美国联邦基金利率
|
0.2
|
2.1
|
3.4
|
2.6
|
2.0
|
1
|
经季节调整的年度平均实际GDP变动。
|
2
|
英国16年以上平均失业率。
|
3
|
年终英国HPI=Halifax All House,所有买家指数,相对于前一年年底的变化
。
|
4
|
16年以上的美国平民平均失业率。
|
5
|
年终US HPI=FHFA房价指数相对于前一年年末的变化。
|
计算ECL时使用的下行1平均经济变量
|
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|
2022
|
2023
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2024
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2025
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2026
|
As at 31.12.22
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
英国国内生产总值1
|
3.3
|
(2.1)
|
(1.5)
|
1.9
|
2.1
|
英国失业人数
2
|
3.7
|
5.2
|
6.4
|
6.0
|
5.8
|
英国
HPI3
|
8.4
|
(11.7)
|
(10.6)
|
(2.8)
|
5.2
|
英国银行利率
|
1.8
|
5.9
|
6.1
|
5.3
|
4.6
|
美国
GDP1
|
1.8
|
(1.1)
|
(1.1)
|
1.7
|
2.1
|
美国失业
4
|
3.7
|
5.1
|
6.6
|
6.4
|
5.9
|
美国
HPI5
|
11.2
|
(0.7)
|
(1.3)
|
0.2
|
3.6
|
美国联邦基金利率
|
2.1
|
5.8
|
5.4
|
4.4
|
3.9
|
|
2021
|
2022
|
2023
|
2024
|
2025
|
As at 31.12.21
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
英国国内生产总值1
|
6.2
|
2.8
|
(0.7)
|
2.3
|
2.9
|
英国失业人数
2
|
4.8
|
6.2
|
6.8
|
6.0
|
5.3
|
英国
HPI3
|
4.7
|
(6.8)
|
(10.5)
|
6.9
|
8.6
|
英国银行利率
|
0.1
|
1.6
|
2.7
|
2.3
|
1.6
|
美国
GDP1
|
5.5
|
1.6
|
(0.4)
|
2.4
|
2.7
|
美国失业
4
|
5.5
|
5.4
|
6.6
|
6.1
|
5.2
|
美国
HPI5
|
11.8
|
(1.2)
|
(2.1)
|
4.8
|
5.2
|
美国联邦基金利率
|
0.2
|
1.3
|
2.3
|
2.1
|
1.8
|
1
|
经季节调整的年度平均实际GDP变动。
|
2
|
英国16年以上平均失业率。
|
3
|
年终英国HPI=Halifax All House,所有买家指数,相对于前一年年底的变化
。
|
4
|
16年以上的美国平民平均失业率。
|
5
|
年终US HPI=FHFA房价指数相对于前一年年末的变化。
|
计算ECL时使用的上行2个平均经济变量
|
|||||
|
2022
|
2023
|
2024
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2025
|
2026
|
As at 31.12.22
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
英国国内生产总值1
|
3.3
|
2.8
|
3.7
|
2.9
|
2.4
|
英国失业人数
2
|
3.7
|
3.5
|
3.4
|
3.4
|
3.4
|
英国
HPI3
|
8.4
|
8.7
|
7.5
|
4.4
|
4.2
|
英国银行利率
|
1.8
|
3.1
|
2.6
|
2.5
|
2.5
|
美国
GDP1
|
1.8
|
3.3
|
3.5
|
2.8
|
2.8
|
美国失业
4
|
3.7
|
3.3
|
3.3
|
3.3
|
3.3
|
美国
HPI5
|
11.2
|
5.8
|
5.1
|
4.5
|
4.5
|
美国联邦基金利率
|
2.1
|
3.6
|
2.9
|
2.8
|
2.8
|
|
2021
|
2022
|
2023
|
2024
|
2025
|
As at 31.12.21
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
英国国内生产总值1
|
6.2
|
7.2
|
4.0
|
2.7
|
2.1
|
英国失业人数
2
|
4.8
|
4.5
|
4.1
|
4.0
|
4.0
|
英国
HPI3
|
4.7
|
8.5
|
9.0
|
5.2
|
4.2
|
英国银行利率
|
0.1
|
0.2
|
0.5
|
0.5
|
0.3
|
美国
GDP1
|
5.5
|
5.3
|
4.1
|
3.5
|
3.4
|
美国失业
4
|
5.5
|
3.9
|
3.4
|
3.3
|
3.3
|
美国
HPI5
|
11.8
|
10.6
|
8.5
|
7.2
|
6.6
|
美国联邦基金利率
|
0.2
|
0.3
|
0.4
|
0.7
|
1.0
|
1
|
经季节调整的年度平均实际GDP变动。
|
2
|
英国16年以上平均失业率。
|
3
|
年终英国HPI=Halifax All House,所有买家指数,相对于前一年年底的变化
。
|
4
|
16年以上的美国平民平均失业率。
|
5
|
年终US HPI=FHFA房价指数相对于前一年年末的变化。
|
计算ECL时使用的上行1平均经济变量
|
|||||
|
2022
|
2023
|
2024
|
2025
|
2026
|
As at 31.12.22
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
英国国内生产总值1
|
3.3
|
1.0
|
2.3
|
2.4
|
2.1
|
英国失业人数
2
|
3.7
|
4.0
|
3.9
|
3.8
|
3.8
|
英国
HPI3
|
8.4
|
1.8
|
2.9
|
3.3
|
3.2
|
英国银行利率
|
1.8
|
3.5
|
3.3
|
3.0
|
2.8
|
美国
GDP1
|
1.8
|
1.9
|
2.3
|
2.2
|
2.2
|
美国失业
4
|
3.7
|
3.8
|
4.0
|
4.0
|
4.0
|
美国
HPI5
|
11.2
|
3.8
|
3.3
|
3.4
|
3.4
|
美国联邦基金利率
|
2.1
|
3.9
|
3.4
|
3.0
|
3.0
|
|
2021
|
2022
|
2023
|
2024
|
2025
|
As at 31.12.21
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
英国国内生产总值1
|
6.2
|
6.0
|
3.1
|
2.3
|
1.9
|
英国失业人数
2
|
4.8
|
4.6
|
4.3
|
4.2
|
4.1
|
英国
HPI3
|
4.7
|
5.0
|
5.0
|
3.9
|
3.3
|
英国银行利率
|
0.1
|
0.6
|
0.8
|
0.8
|
0.5
|
美国
GDP1
|
5.5
|
4.6
|
3.4
|
2.9
|
2.9
|
美国失业
4
|
5.5
|
4.0
|
3.5
|
3.5
|
3.5
|
美国
HPI5
|
11.8
|
8.3
|
7.0
|
6.0
|
5.7
|
美国联邦基金利率
|
0.2
|
0.3
|
0.6
|
1.0
|
1.1
|
1
|
经季节调整的年度平均实际GDP变动。
|
2
|
英国16年以上平均失业率。
|
3
|
年终英国HPI=Halifax All House,所有买家指数,相对于前一年年底的变化
。
|
4
|
16年以上的美国平民平均失业率。
|
5
|
年终US HPI=FHFA房价指数相对于前一年年末的变化。
|
情景概率
加权1
|
|||||
|
正面2
|
上行1
|
基线
|
负面影响1
|
不利之处2
|
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
As at 31.12.22
|
|
|
|
|
|
情景概率加权
|
10.9
|
23.1
|
39.4
|
17.6
|
9.0
|
As at 31.12.21
|
|
|
|
|
|
情景概率加权
|
20.9
|
27.2
|
30.1
|
14.8
|
7.0
|
1
|
有关方案权重更改的更多详细信息,请参阅第
38页。
|
宏观经济变量(具体基数)1
|
|||||
|
正面2
|
上行1
|
基线
|
负面影响1
|
不利之处2
|
As at 31.12.22
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
英国国内生产总值2
|
13.9
|
9.4
|
1.4
|
(3.2)
|
(6.8)
|
英国失业人数
3
|
3.4
|
3.6
|
4.2
|
6.6
|
8.5
|
英国
HPI4
|
37.8
|
21.0
|
1.2
|
(17.9)
|
(35.0)
|
英国银行利率
|
0.5
|
0.5
|
3.5
|
6.3
|
8.0
|
美国
GDP2
|
14.1
|
9.6
|
1.3
|
(2.5)
|
(6.3)
|
美国失业
3
|
3.3
|
3.6
|
4.4
|
6.7
|
8.6
|
美国
HPI4
|
35.0
|
27.5
|
3.8
|
3.7
|
0.2
|
美国联邦基金利率
|
0.1
|
0.1
|
3.3
|
6.0
|
7.0
|
|
正面2
|
上行1
|
基线
|
负面影响1
|
不利之处2
|
As at 31.12.21
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
英国国内生产总值2
|
21.4
|
18.3
|
3.4
|
(1.6)
|
(1.6)
|
英国失业人数
3
|
4.0
|
4.1
|
4.5
|
7.0
|
9.2
|
英国
HPI4
|
35.7
|
23.8
|
2.4
|
(12.7)
|
(29.9)
|
英国银行利率
|
0.1
|
0.1
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0.7
|
2.8
|
4.0
|
美国
GDP2
|
22.8
|
19.6
|
3.4
|
1.5
|
(1.3)
|
美国失业
3
|
3.3
|
3.5
|
4.1
|
6.8
|
9.5
|
美国
HPI4
|
53.3
|
45.2
|
6.2
|
2.2
|
(5.0)
|
美国联邦基金利率
|
0.1
|
0.1
|
0.8
|
2.3
|
3.5
|
1
|
英国GDP=经季节调整的实际GDP增长;英国失业率=英国16年+失业率;英国HI=哈利法克斯所有房屋、所有买家
指数;美国GDP=经季节性调整的实际GDP增长;美国
失业率=美国16年平民失业率+;美国HPI=
FHFA房价指数。20季度从第122季度开始(2021年:
第121季度)。
|
2
|
相对于421季度(2021:Q420)的最大增长,基于上行情景下的20个季度
周期;基准中的5年平均年复合年增长率;
相对于421季度(2021:Q420)的最低增长,基于下行情景中的20个季度
周期。
|
3
|
上行方案中20个季度周期中最低的季度;基准方案中的5年平均值
;下行方案中最高的20个季度周期
。
|
4
|
相对于第421季度(2021:Q420)的最大增长,基于上行情景中20个季度的
周期;基准中的5年季度末复合年增长率;
相对于第421季度(2021:Q420)的最低增长,基于下行情景中的20个季度
周期。
|
宏观经济变量(5年
平均值)1
|
|||||
|
正面2
|
上行1
|
基线
|
负面影响1
|
不利之处2
|
As at 31.12.22
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
英国国内生产总值2
|
3.0
|
2.2
|
1.4
|
0.7
|
—
|
英国失业人数
3
|
3.5
|
3.8
|
4.2
|
5.4
|
6.7
|
英国
HPI4
|
6.6
|
3.9
|
1.2
|
(2.6)
|
(6.4)
|
英国银行利率
|
2.5
|
2.9
|
3.5
|
4.7
|
5.8
|
美国
GDP2
|
2.9
|
2.1
|
1.3
|
0.7
|
—
|
美国失业
3
|
3.4
|
3.9
|
4.4
|
5.5
|
6.7
|
美国
HPI4
|
6.2
|
5.0
|
3.8
|
2.5
|
1.2
|
美国联邦基金利率
|
2.8
|
3.1
|
3.3
|
4.3
|
5.2
|
|
正面2
|
上行1
|
基线
|
负面影响1
|
不利之处2
|
As at 31.12.21
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
英国国内生产总值2
|
4.4
|
3.9
|
3.4
|
2.7
|
1.8
|
英国失业人数
3
|
4.3
|
4.4
|
4.5
|
5.8
|
7.0
|
英国
HPI4
|
6.3
|
4.4
|
2.4
|
0.3
|
(2.0)
|
英国银行利率
|
0.3
|
0.5
|
0.7
|
1.7
|
2.3
|
美国
GDP2
|
4.4
|
3.9
|
3.4
|
2.4
|
1.3
|
美国失业
3
|
3.9
|
4.0
|
4.1
|
5.7
|
7.1
|
美国
HPI4
|
8.9
|
7.7
|
6.2
|
3.6
|
1.4
|
美国联邦基金利率
|
0.5
|
0.6
|
0.8
|
1.5
|
2.1
|
1
|
英国GDP=经季节调整的实际GDP增长;英国失业率=英国16年+失业率;英国HPI=哈利法克斯所有房屋、所有买家
指数;美国GDP=经季节性调整的实际GDP增长;美国
失业率=美国平民失业率16年+;美国HPI=
FHFA房价指数。
|
2
|
从2021年开始的5年年均复合年增长率(2021:
2020)。
|
3
|
五年平均值。期间基于从2012年第一季度(2021年:
Q121)起的20个季度。
|
4
|
5年季度末复合年增长率,从第421季度开始(2021:第420季度)。
|
|
场景
|
|||||
截至2022年12月31日
|
权重1
|
正面2
|
上行1
|
基线
|
负面影响1
|
不利之处2
|
第一阶段模型曝光(GB M)
|
|
|
|
|
|
|
住房贷款
|
144,701
|
147,754
|
146,873
|
145,322
|
142,599
|
138,619
|
信用卡、无担保贷款和其他零售贷款2, 3
|
81,329
|
81,772
|
81,457
|
81,171
|
80,921
|
80,529
|
批发贷款
|
186,838
|
194,970
|
192,218
|
188,746
|
181,247
|
167,848
|
阶段1模型ECL(GB M)
|
|
|
|
|
|
|
住房贷款
|
7
|
3
|
3
|
4
|
9
|
30
|
信用卡、无担保贷款和其他零售贷款
|
592
|
562
|
579
|
594
|
604
|
610
|
批发贷款
|
325
|
245
|
274
|
308
|
382
|
431
|
第一阶段覆盖率(%)
|
|
|
|
|
|
|
住房贷款
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
信用卡、无担保贷款和其他零售贷款
|
0.7
|
0.7
|
0.7
|
0.7
|
0.7
|
0.8
|
批发贷款
|
0.2
|
0.1
|
0.1
|
0.2
|
0.2
|
0.3
|
第二阶段模型曝光(GB M)
|
|
|
|
|
|
|
住房贷款
|
18,723
|
15,670
|
16,551
|
18,102
|
20,825
|
24,805
|
信用卡、无担保贷款和其他零售贷款2, 3
|
9,414
|
8,131
|
8,817
|
9,535
|
10,377
|
11,456
|
批发贷款
|
25,634
|
17,503
|
20,255
|
23,726
|
31,226
|
44,624
|
阶段2型号ECL(GB M)
|
|
|
|
|
|
|
住房贷款
|
33
|
15
|
18
|
23
|
45
|
151
|
信用卡、无担保贷款和其他零售贷款
|
1,786
|
1,487
|
1,629
|
1,785
|
2,004
|
2,274
|
批发贷款
|
603
|
392
|
463
|
562
|
809
|
1,288
|
第二阶段覆盖率(%)
|
|
|
|
|
|
|
住房贷款
|
0.2
|
0.1
|
0.1
|
0.1
|
0.2
|
0.6
|
信用卡、无担保贷款和其他零售贷款
|
19.0
|
18.3
|
18.5
|
18.7
|
19.3
|
19.8
|
批发贷款
|
2.4
|
2.2
|
2.3
|
2.4
|
2.6
|
2.9
|
阶段3模型曝光(GB M)4
|
|
|
|
|
|
|
住房贷款
|
1,553
|
1,553
|
1,553
|
1,553
|
1,553
|
1,553
|
信用卡、无担保贷款和其他零售贷款
|
1,606
|
1,606
|
1,606
|
1,606
|
1,606
|
1,606
|
批发贷款
|
2,855
|
2,855
|
2,855
|
2,855
|
2,855
|
2,855
|
阶段3模型ECL(GB M)
|
|
|
|
|
|
|
住房贷款
|
332
|
311
|
317
|
323
|
347
|
405
|
信用卡、无担保贷款和其他零售贷款
|
1,033
|
1,011
|
1,023
|
1,034
|
1,048
|
1,059
|
批发
贷款5
|
49
|
45
|
47
|
49
|
57
|
64
|
第三阶段覆盖率(%)
|
|
|
|
|
|
|
住房贷款
|
21.4
|
20.0
|
20.4
|
20.8
|
22.3
|
26.1
|
信用卡、无担保贷款和其他零售贷款
|
64.3
|
63.0
|
63.7
|
64.4
|
65.3
|
65.9
|
批发
贷款5
|
1.7
|
1.6
|
1.6
|
1.7
|
2.0
|
2.2
|
总型号ECL(GB M)
|
|
|
|
|
|
|
住房贷款
|
372
|
329
|
338
|
350
|
401
|
586
|
信用卡、无担保贷款和其他零售贷款
|
3,411
|
3,060
|
3,231
|
3,413
|
3,656
|
3,943
|
批发
贷款5
|
977
|
682
|
784
|
919
|
1,248
|
1,783
|
总型号ECL
|
4,760
|
4,071
|
4,353
|
4,682
|
5,305
|
6,312
|
对账至总ECL
|
£m
|
总权重模型ECL
|
4,760
|
ECL
来自单独评估的减值5
|
434
|
来自非模型化暴露和其他的ECL
|
456
|
模型管理调整后的ECL
|
525
|
其中:ECL来自经济不确定性调整
|
317
|
总ECL
|
6,175
|
1
|
模型风险基于单个情景分配到某个阶段,而不是巴克莱报告的减值准备要求的概率加权方法
。因此,如果余额可能根据方案分配到不同的
阶段,则无法从
各个方案反算最终报告的加权ECL。
|
2
|
对于信用卡、无担保贷款和其他零售贷款,由于未提取的风险敞口的额外影响,方案1和阶段2之间的风险敞口移动模型
有所不同。
|
3
|
对于信用卡、无担保贷款和其他零售贷款,在年内进行了模型
改进后,结果与基准之间的差距已缩小。
|
4
|
分配给阶段3的模型风险敞口在任何情况下都不会改变,因为过渡标准仅依赖于截至2022年12月31日的可观察到的违约证据,而不依赖于宏观经济
情况。
|
5
|
针对不同的恢复策略分别评估材料批发贷款违约情况。因此,GB 434M的ECL在
对帐表中报告为单独评估的减值。
|
|
场景
|
|||||
截至2021年12月31日
|
权重1
|
正面2
|
上行1
|
基线
|
负面影响1
|
不利之处2
|
第一阶段模型曝光(GB M)
|
|
|
|
|
|
|
住房贷款
|
137,279
|
139,117
|
138,424
|
137,563
|
135,544
|
133,042
|
信用卡、无担保贷款和其他零售贷款2, 3
|
56,783
|
54,758
|
55,771
|
56,821
|
57,698
|
55,315
|
批发贷款
|
174,249
|
177,453
|
176,774
|
175,451
|
169,814
|
161,998
|
阶段1模型ECL(GB M)
|
|
|
|
|
|
|
住房贷款
|
4
|
2
|
2
|
3
|
6
|
14
|
信用卡、无担保贷款和其他零售贷款
|
324
|
266
|
272
|
279
|
350
|
418
|
批发贷款
|
290
|
240
|
262
|
286
|
327
|
350
|
第一阶段覆盖率(%)
|
|
|
|
|
|
|
住房贷款
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
信用卡、无担保贷款和其他零售贷款
|
0.6
|
0.5
|
0.5
|
0.5
|
0.6
|
0.8
|
批发贷款
|
0.2
|
0.1
|
0.1
|
0.2
|
0.2
|
0.2
|
第二阶段模型曝光(GB M)
|
|
|
|
|
|
|
住房贷款
|
22,915
|
21,076
|
21,769
|
22,631
|
24,649
|
27,151
|
信用卡、无担保贷款和其他零售贷款2, 3
|
7,500
|
6,447
|
6,757
|
7,084
|
10,689
|
18,452
|
批发贷款
|
32,256
|
29,052
|
29,732
|
31,054
|
36,692
|
44,507
|
阶段2型号ECL(GB M)
|
|
|
|
|
|
|
住房贷款
|
15
|
10
|
11
|
12
|
22
|
47
|
信用卡、无担保贷款和其他零售贷款
|
1,114
|
925
|
988
|
1,058
|
1,497
|
3,295
|
批发贷款
|
572
|
431
|
467
|
528
|
851
|
1,510
|
第二阶段覆盖率(%)
|
|
|
|
|
|
|
住房贷款
|
0.1
|
—
|
0.1
|
0.1
|
0.1
|
0.2
|
信用卡、无担保贷款和其他零售贷款
|
14.9
|
14.3
|
14.6
|
14.9
|
14.0
|
17.9
|
批发贷款
|
1.8
|
1.5
|
1.6
|
1.7
|
2.3
|
3.4
|
阶段3模型曝光(GB M)4
|
|
|
|
|
|
|
住房贷款
|
1,724
|
1,724
|
1,724
|
1,724
|
1,724
|
1,724
|
信用卡、无担保贷款和其他零售贷款
|
1,922
|
1,922
|
1,922
|
1,922
|
1,922
|
1,922
|
批发贷款
|
1,811
|
1,811
|
1,811
|
1,811
|
1,811
|
1,811
|
阶段3模型ECL(GB M)
|
|
|
|
|
|
|
住房贷款
|
303
|
292
|
295
|
299
|
320
|
346
|
信用卡、无担保贷款和其他零售贷款
|
1,255
|
1,236
|
1,245
|
1,255
|
1,277
|
1,297
|
批发
贷款5
|
323
|
321
|
322
|
323
|
326
|
332
|
第三阶段覆盖率(%)
|
|
|
|
|
|
|
住房贷款
|
17.6
|
16.9
|
17.1
|
17.3
|
18.6
|
20.1
|
信用卡、无担保贷款和其他零售贷款
|
65.3
|
64.3
|
64.8
|
65.3
|
66.4
|
67.5
|
批发
贷款5
|
17.8
|
17.7
|
17.8
|
17.8
|
18.0
|
18.3
|
总型号ECL(GB M)
|
|
|
|
|
|
|
住房贷款
|
322
|
304
|
308
|
314
|
348
|
407
|
信用卡、无担保贷款和其他零售贷款
|
2,693
|
2,427
|
2,505
|
2,592
|
3,124
|
5,010
|
批发
贷款5
|
1,185
|
992
|
1,051
|
1,137
|
1,504
|
2,192
|
总型号ECL
|
4,200
|
3,723
|
3,864
|
4,043
|
4,976
|
7,609
|
对账至总ECL
|
£m
|
总型号ECL
|
4,200
|
ECL
来自单独评估的减值5
|
524
|
来自非模型化暴露和其他的ECL
|
74
|
模型管理调整后的ECL
6
|
1,486
|
其中:ECL来自经济不确定性调整
|
1,692
|
总ECL
|
6,284
|
1
|
模型风险基于单个情景分配到某个阶段,而不是巴克莱报告的减值准备所要求的概率加权方法。因此,如果余额可能根据方案分配到不同的
阶段,则无法从
各个方案反算最终报告的加权ECL。
|
2
|
对于信用卡、无担保贷款和其他零售贷款,由于未提取的风险敞口的额外影响,方案1和阶段2之间的风险敞口移动模型
有所不同。
|
3
|
2021年,已摊销成本的贷款和垫款被用作国际消费者银行在本披露中的风险敞口模型
。该流程在2022年进行了修订,纳入了默认情况下的暴露
(EAD),不影响ECL。这已在前一年的比较中显示
。
|
4
|
分配给阶段3的模型风险敞口在任何情况下都不会改变,因为过渡标准仅依赖于截至2021年12月31日的可观察到的违约证据,而不依赖于宏观经济
情况。
|
5
|
针对不同的恢复策略分别评估材料批发贷款违约情况。因此,GB 524M的ECL在
对帐表中报告为单独评估的减值。
|
6
|
工作地点差价调整数包括反映业务员额模型调整的
负面调整
。
|
|
巴克莱英国
|
|
住房贷款本金组合
|
As at 31.12.22
|
As at 31.12.21
|
贷款和垫款总额(GB M)
|
162,380
|
158,192
|
90天拖欠率,不包括收回账面(%)
|
0.1
|
0.1
|
年总冲销率-逾期180天
(%)
|
0.5
|
0.5
|
未偿还余额的回收账面比例(%)
|
0.5
|
0.6
|
回收账面减值覆盖率(%)
|
5.2
|
4.2
|
|
|
|
平均按市价计价LTV
|
|
|
余额加权%
|
50.4
|
50.7
|
估值加权%
|
37.3
|
37.5
|
|
|
|
新增贷款
|
截至31.12.22年度
|
截至31.12.21年度
|
新购房贷款预订量(GB M)
|
30,307
|
33,945
|
新增房贷比例>90%LTV(%)
|
2.8
|
1.9
|
新增住房贷款平均LTV:余额加权(%)
|
68.1
|
69.5
|
新住房贷款平均LTV:估值加权(%)
|
59.6
|
61.9
|
|
余额分配
|
减值准备发放
|
覆盖率
|
|||||||||
|
第一阶段
|
第二阶段
|
第三阶段
|
总计
|
第一阶段
|
第二阶段
|
第三阶段
|
总计
|
第一阶段
|
第二阶段
|
第三阶段
|
总计
|
巴克莱英国
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
As at 31.12.22
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
78.8
|
10.5
|
0.8
|
90.1
|
10.2
|
30.8
|
33.2
|
74.2
|
—
|
0.2
|
2.9
|
0.1
|
>75%和
|
8.8
|
0.5
|
—
|
9.3
|
3.9
|
9.7
|
5.2
|
18.8
|
—
|
1.4
|
30.8
|
0.1
|
>90%和
|
0.6
|
—
|
—
|
0.6
|
0.3
|
0.3
|
2.4
|
3.0
|
—
|
1.5
|
85.0
|
0.4
|
>100%
|
—
|
—
|
—
|
—
|
0.1
|
0.6
|
3.3
|
4.0
|
0.4
|
21.4
|
64.9
|
13.1
|
As at 31.12.21
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
77.2
|
11.3
|
0.7
|
89.2
|
8.3
|
17.7
|
31.9
|
57.9
|
—
|
0.1
|
2.4
|
—
|
>75%和
|
9.3
|
0.6
|
—
|
9.9
|
4.8
|
10.7
|
11.7
|
27.2
|
—
|
1.0
|
22.6
|
0.1
|
>90%和
|
0.9
|
—
|
—
|
0.9
|
0.9
|
1.0
|
2.9
|
4.8
|
0.1
|
1.9
|
87.5
|
0.3
|
>100%
|
—
|
—
|
—
|
—
|
0.2
|
1.0
|
8.9
|
10.1
|
0.4
|
6.4
|
100.0
|
14.1
|
1
|
投资组合基于最新的估值进行市值计价
,包括回收账面余额。更新的估值反映了截至2022年12月31日的最新HPI的应用
。
|
主要投资组合
|
总暴露
|
30天拖欠率,不包括回收账簿
|
90天拖欠率,不包括回收账簿
|
年化总核销率
|
年化净核销率
|
As at 31.12.22
|
£m
|
%
|
%
|
%
|
%
|
巴克莱英国
|
|
|
|
|
|
英国信用卡
|
9,939
|
0.9
|
0.2
|
3.7
|
3.6
|
英国个人贷款
|
4,023
|
1.4
|
0.6
|
4.1
|
3.8
|
巴克莱合作伙伴财务
|
2,612
|
0.5
|
0.2
|
0.7
|
0.7
|
巴克莱国际
|
|
|
|
|
|
美国信用卡
|
25,554
|
2.2
|
1.2
|
2.4
|
2.3
|
德国消费贷款
|
4,269
|
1.7
|
0.7
|
0.7
|
0.6
|
|
|
|
|
|
|
As at 31.12.21
|
|
|
|
|
|
巴克莱英国
|
|
|
|
|
|
英国信用卡
|
9,933
|
1.0
|
0.2
|
4.1
|
4.0
|
英国个人贷款
|
4,011
|
1.5
|
0.7
|
3.5
|
3.2
|
巴克莱合作伙伴财务
|
2,471
|
0.4
|
0.2
|
1.4
|
1.4
|
巴克莱国际
|
|
|
|
|
|
美国信用卡
|
17,779
|
1.6
|
0.8
|
4.3
|
4.2
|
德国消费贷款
|
3,559
|
1.5
|
0.7
|
0.9
|
0.8
|
|
截至31.12.22年度
|
|
截至31.12.21年度
|
||||
|
平均
|
高
|
低
|
|
平均
|
高
|
低
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
信用风险
|
25
|
71
|
8
|
|
14
|
30
|
7
|
利率风险
|
13
|
23
|
4
|
|
7
|
15
|
4
|
股权风险
|
10
|
29
|
4
|
|
9
|
29
|
4
|
基准风险
|
12
|
24
|
4
|
|
6
|
10
|
3
|
散布风险
|
7
|
11
|
3
|
|
4
|
6
|
3
|
外汇风险
|
8
|
25
|
2
|
|
4
|
16
|
1
|
商品风险
|
—
|
1
|
—
|
|
—
|
1
|
—
|
通胀风险
|
6
|
17
|
3
|
|
3
|
5
|
2
|
多样化
效果1
|
(45)
|
不适用
|
不适用
|
|
(28)
|
不适用
|
不适用
|
全面管理VaR
|
36
|
73
|
13
|
|
19
|
36
|
6
|
1
|
多元化效应认识到,来自不同资产或业务的预测亏损不太可能同时发生,因此预期的总亏损低于每个领域的预期亏损的总和。在进行这些评估时,会考虑到损失之间的历史相关性。每个类别报告的高和低VaR数字并不一定与整体报告的高和低VaR数据发生在同一天。
因此,高和低
VaR数字的分散效应余额没有意义,因此在上表中省略了
。
|
流动性覆盖率
|
|
|
|
As at 31.12.22
|
As at 31.12.21
|
|
GB十亿
|
GB十亿
|
符合条件的流动性缓冲
|
295
|
285
|
压力净流出
|
(178)
|
(169)
|
盈余
|
117
|
116
|
|
|
|
流动性覆盖率
|
165%
|
168%
|
净稳定资金
比率1
|
As at31.12.22
|
|
GB十亿
|
可用稳定资金总额
|
576
|
所需稳定资金总额
|
421
|
盈余
|
155
|
|
|
净稳定资金比率
|
137%
|
1
|
代表最后四个现货季度末的平均仓位
。
|
集团流动资金池构成
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
符合LCR条件的1优质流动资产
(HQLA)
|
|
流动性池
|
|||||
|
现金
|
1级
|
A级
|
2B级
|
总计
|
|
2022
|
2021
|
|
GB十亿
|
GB十亿
|
GB十亿
|
GB十亿
|
GB十亿
|
|
GB十亿
|
GB十亿
|
中央银行的现金和存款2
|
248
|
—
|
—
|
—
|
248
|
|
263
|
245
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
政府债券3
|
|
|
|
|
|
|
|
|
AAA至AA-
|
—
|
21
|
10
|
—
|
31
|
|
39
|
26
|
A+到A-
|
—
|
1
|
2
|
—
|
3
|
|
3
|
2
|
bbb+至bbb-
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
|
—
|
—
|
政府债券总额
|
—
|
22
|
12
|
—
|
34
|
|
42
|
28
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他
|
|
|
|
|
|
|
|
|
政府担保的发行人、PSE和GSE
|
—
|
5
|
1
|
—
|
6
|
|
6
|
6
|
国际组织和多边开发银行
|
—
|
2
|
—
|
—
|
2
|
|
2
|
5
|
担保债券
|
—
|
2
|
2
|
—
|
4
|
|
5
|
6
|
其他
|
—
|
—
|
—
|
1
|
1
|
|
—
|
1
|
其他总计
|
—
|
9
|
3
|
1
|
13
|
|
13
|
18
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2022年12月31日合计
|
248
|
31
|
15
|
1
|
295
|
|
318
|
|
截至2021年12月31日总计
|
243
|
37
|
3
|
2
|
285
|
|
|
291
|
1
|
符合LCR资格的HQLA根据PRA规则手册(CRR)流动性覆盖率(CRR)第8条进行整合时的操作限制进行调整,例如巴克莱子公司内的陷阱流动性。它还反映了LCR和巴克莱流动性池在资产资格方面的差异
。
|
2
|
包括中央银行持有的现金和中央银行与支付方案相关的盈余现金。超过99%(2021年12月:超过99%)存放在英格兰银行、美国联邦储备委员会、欧洲中央银行、日本银行和瑞士国家银行。
|
3
|
其中超过79%(2021年12月:超过82%)包括英国、美国、法国、德国、日本、瑞士和荷兰证券。
|
|
As at 31.12..22
|
|
As at 31.12.21
|
||
|
摊销成本的贷款和垫款
|
按摊销成本计算的押金
|
贷款:存款比例1
|
|
贷款:存款比例1
|
为贷款和垫款提供资金
|
GB十亿
|
GB十亿
|
%
|
|
%
|
巴克莱英国
|
225
|
258
|
87
|
|
85
|
巴克莱国际
|
170
|
288
|
59
|
|
52
|
总部
|
4
|
—
|
|
|
|
巴克莱集团
|
399
|
546
|
73
|
|
70
|
1
|
贷存比的计算方法为:贷款和垫款按摊销成本除以按摊销成本计算的存款。
|
|
|
|
|
|
|
重置1
|
|
As at 31.12.22
|
As at 31.12.21
|
|
|
As at 31.12.22
|
As at 31.12.21
|
资产
|
GB十亿
|
GB十亿
|
|
负债和权益
|
GB十亿
|
GB十亿
|
已摊销成本的贷款和垫款2
|
385
|
358
|
|
按摊销成本计算的押金
|
546
|
519
|
集团流动资金池
|
318
|
291
|
|
|
73
|
67
|
|
|
|
|
>1年批发资金
|
111
|
101
|
逆回购协议、交易组合资产、现金、抵押品和结算余额
|
412
|
388
|
|
回购协议、交易组合负债、现金、抵押品和结算余额
|
370
|
330
|
衍生金融工具
|
302
|
263
|
|
衍生金融工具
|
290
|
257
|
其他
资产3
|
97
|
84
|
|
其他负债
|
55
|
40
|
|
|
|
|
股权
|
69
|
70
|
总资产
|
1,514
|
1,384
|
|
负债和权益合计
|
1,514
|
1,384
|
1
|
重述了2021个财务指标,以反映证券超额发行的影响。见第页财务报表重报(附注1)69了解更多信息。已重述高级
无担保(私募)的合同到期日配置文件,以反映证券超额发行的影响。
|
2
|
报告的经流动性池调整的债务证券摊销成本为140亿GB(2021年12月:30亿GB)。
|
3
|
其他资产包括不属于逆回购协议或交易组合资产的公允价值资产,以及其他资产
类别。
|
|
|
1-3
|
3-6
|
6-12
|
|
1-2
|
2-3
|
3-4
|
4-5
|
>5
|
|
|
个月
|
个月
|
个月
|
个月
|
年
|
年
|
年
|
年
|
年
|
年
|
总计
|
|
GB十亿
|
GB十亿
|
GB十亿
|
GB十亿
|
GB十亿
|
GB十亿
|
GB十亿
|
GB十亿
|
GB十亿
|
GB十亿
|
GB十亿
|
巴克莱公司(母公司)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
高级无担保(公共基准)
|
—
|
—
|
0.2
|
1.7
|
1.9
|
5.8
|
5.6
|
8.3
|
4.5
|
18.0
|
44.1
|
高级无担保(私募)
|
—
|
—
|
—
|
0.2
|
0.2
|
0.1
|
—
|
—
|
—
|
1.0
|
1.3
|
次级负债
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
1.0
|
—
|
1.6
|
—
|
7.0
|
9.6
|
巴克莱银行(含子公司)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
存单和商业票据
|
0.3
|
17.7
|
12.8
|
11.0
|
41.8
|
1.5
|
0.6
|
0.1
|
—
|
—
|
44.0
|
资产担保商业票据
|
3.6
|
6.6
|
0.8
|
—
|
11.0
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
11.0
|
高级无担保(公共基准)
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
1.0
|
—
|
—
|
—
|
—
|
1.0
|
高级
无担保(私募)4
|
1.2
|
2.1
|
2.1
|
5.1
|
10.5
|
11.0
|
9.9
|
3.7
|
4.2
|
19.1
|
58.4
|
资产支持证券
|
—
|
0.1
|
—
|
0.2
|
0.3
|
1.8
|
0.7
|
0.5
|
0.5
|
1.2
|
5.0
|
次级负债
|
—
|
—
|
—
|
0.3
|
0.3
|
0.2
|
0.1
|
0.3
|
—
|
0.7
|
1.6
|
巴克莱银行英国公司(包括子公司)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
存单和商业票据
|
4.7
|
—
|
—
|
—
|
4.7
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
4.7
|
高级无担保(公共基准)
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
0.1
|
0.1
|
担保债券
|
1.3
|
—
|
0.5
|
—
|
1.8
|
—
|
—
|
—
|
0.5
|
0.9
|
3.2
|
截至2022年12月31日合计
|
11.1
|
26.5
|
16.4
|
18.5
|
72.5
|
22.4
|
16.9
|
14.5
|
9.7
|
48.0
|
184.0
|
其中
|
4.9
|
6.7
|
1.3
|
0.2
|
13.1
|
1.8
|
0.7
|
0.5
|
1.0
|
2.1
|
19.2
|
其中未加密的
|
6.2
|
19.8
|
15.1
|
18.3
|
59.4
|
20.6
|
16.2
|
14.0
|
8.7
|
45.9
|
164.8
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2021年12月31日总计1
|
14.1
|
21.7
|
15.5
|
15.4
|
66.7
|
15.4
|
15.1
|
9.9
|
11.4
|
49.0
|
167.5
|
其中
|
2.4
|
6.4
|
0.6
|
0.5
|
9.9
|
1.9
|
2.0
|
0.1
|
0.3
|
2.4
|
16.6
|
其中未加密的
|
11.7
|
15.3
|
14.9
|
14.9
|
56.8
|
13.5
|
13.1
|
9.8
|
11.1
|
46.6
|
150.9
|
1
|
重述了2021个财务指标,以反映证券超额发行的影响。见第页财务报表重报(附注1)69了解更多信息。按公允价值指定的金融负债的合同到期日概况已重新列报,以反映证券超额发行的影响。BBPLC发行的证券超过巴克莱银行2019年F-3和巴克莱银行2018年提交的表格F-3前身货架登记声明(前身货架)下登记的最高总发行价
,价值为GB 6,997M已被
归类为“On Demand”。
|
2
|
批发资金的构成包括资产负债表
按公允价值报告的金融负债、发行的债务证券和次级负债。它不包括
参与回购协议中报告的中央银行贷款和其他类似的担保借款。
|
3
|
定期融资包括公开基准和私人配售的优先无担保票据、担保债券、资产支持证券和
次级债务,其中该工具的原始期限为
1年以上。
|
4
|
包括484亿GB的结构性票据,其中94亿GB
在一年内到期。
|
|
|
|
重置1
|
资本比率2,3
|
As at 31.12.22
|
As at 30.09.22
|
As at 31.12.21
|
CET1
|
13.9%
|
13.8%
|
15.1%
|
T1
|
17.9%
|
17.6%
|
19.1%
|
监管资本总额
|
20.8%
|
20.3%
|
22.2%
|
|
|
|
|
资本资源
|
£m
|
£m
|
£m
|
资产负债表中不包括非控股权益的总股本
|
68,292
|
67,034
|
69,052
|
减去:其他权益工具(确认为AT1资本)
|
(13,284)
|
(13,270)
|
(12,259)
|
调整可预见普通股的留存收益
股息
|
(787)
|
(494)
|
(666)
|
可预见回购股票的留存收益调整
|
—
|
(9)
|
—
|
调整可预见其他股权的留存收益
息票
|
(37)
|
(82)
|
(32)
|
|
|
|
|
其他监管调整和扣除
|
|
|
|
附加值调整(PVA)
|
(1,726)
|
(1,850)
|
(1,585)
|
商誉和无形资产
|
(8,224)
|
(8,356)
|
(6,804)
|
依赖于未来盈利能力的递延纳税资产,不包括暂时性差异
|
(1,500)
|
(1,034)
|
(1,028)
|
与现金流损益相关的公允价值准备金
套期保值
|
7,237
|
9,451
|
852
|
预期亏损超过减值
|
(119)
|
(7)
|
—
|
公允价值负债因自身信用产生的损益
|
(620)
|
(773)
|
892
|
固定收益养老基金资产
|
(3,430)
|
(3,162)
|
(2,619)
|
机构直接和间接持有自有的CET1证券
|
(20)
|
(20)
|
(50)
|
《国际财务报告准则9过渡安排》下的调整
|
700
|
759
|
1,229
|
其他监管调整
|
396
|
387
|
345
|
CET1资本
|
46,878
|
48,574
|
47,327
|
|
|
|
|
AT1大写
|
|
|
|
资本工具及相关股份溢价账户
|
13,284
|
13,270
|
12,259
|
符合条件的AT1资本(包括少数股权)由
子公司发行
|
—
|
—
|
637
|
其他监管调整和扣除
|
(60)
|
(60)
|
(80)
|
AT1大写
|
13,224
|
13,210
|
12,816
|
|
|
|
|
T1资本
|
60,102
|
61,784
|
60,143
|
|
|
|
|
T2资本
|
|
|
|
资本工具及相关股份溢价账户
|
9,000
|
8,524
|
8,713
|
子公司发行的符合条件的T2资本(包括少数股权)
|
1,095
|
1,176
|
1,113
|
信用风险调整(减值超出预期损失)
|
35
|
—
|
73
|
其他监管调整和扣除
|
(160)
|
(160)
|
(160)
|
监管资本总额
|
70,072
|
71,324
|
69,882
|
|
|
|
|
总RWA
|
336,518
|
350,774
|
314,136
|
1
|
截至2021年12月31日的资本指标已重述,以反映证券超额发行的影响。有关详细信息,请参阅第55页的
准备基础。过渡性CET1比率维持在15.1%不变。
|
2
|
CET1、T1和T2资本和RWA是根据CRR II修订的CRR过渡安排计算的。这
包括IFRS 9过渡安排和CRR II不合规资本工具的衍生。2021年12月的比较包括对不符合CRR规定的资本工具的回溯。
|
3
|
与评估巴克莱PLC AT1证券的转换触发因素相关的满载CET1比率为13.7%,
计算的CET1资本为462亿GB,RWA为3363亿GB,没有应用经CRR II修订的CRR的过渡安排。
|
CET1资本的移动
|
截至31.12.22的三个月
|
截至12月31日的12个月
|
|
£m
|
£m
|
开通CET1资本1
|
48,574
|
47,327
|
|
|
|
当期股东应占利润
|
1,321
|
5,928
|
与衍生品负债相关的信用
|
90
|
(85)
|
普通股股息已支付和预计
|
(293)
|
(1,149)
|
已购买和可预见的股份回购
|
—
|
(1,500)
|
已支付和预计的其他股权息票
|
(240)
|
(910)
|
盈利带来的留存监管资本增加
|
878
|
2,284
|
|
|
|
股票计划的净影响
|
99
|
108
|
通过其他综合收益准备金的公允价值
|
(26)
|
(1,277)
|
货币换算准备金
|
(1,401)
|
2,032
|
其他储量
|
(4)
|
138
|
(减少)/增加其他合格储量
|
(1,332)
|
1,001
|
|
|
|
准备金内的养老金重新计量
|
(606)
|
(281)
|
固定收益养老基金资产扣除
|
(268)
|
(811)
|
养老金的净影响
|
(874)
|
(1,092)
|
|
|
|
附加值调整(PVA)
|
124
|
(141)
|
商誉和无形资产
|
132
|
(1,420)
|
依赖于未来盈利能力的递延纳税资产,不包括因暂时性差异而产生的资产
|
(466)
|
(472)
|
预计亏损超过减值
|
(112)
|
(119)
|
机构直接和间接持有自有的CET1证券
|
—
|
30
|
《国际财务报告准则9过渡安排》下的调整
|
(59)
|
(529)
|
其他监管调整
|
13
|
9
|
监管资本因调整和扣除而减少
|
(368)
|
(2,642)
|
|
|
|
结清CET1资本
|
46,878
|
46,878
|
1
|
已重报截至2022年1月1日的期初余额,以反映证券超额发行的影响。请参阅第页的
准备依据55了解更多信息
|
利润产生的59亿GB资本,在吸收了证券超额发行带来的6亿GB税收影响后,
被35亿GB的分配部分抵消
包括:
|
|
●
|
15亿GB的总回购,其中包括随21财年业绩宣布的10亿GB回购
和以H122业绩宣布的5亿GB回购
|
●
|
已支付和预计的11亿GB普通股股息
反映2022年上半年支付的4亿GB股息和2022年全年股息应计的8亿GB
|
●
|
已支付和预计的9亿GB股权息票
|
此期间的其他重大变动包括:
|
|
●
|
通过其他综合收益减少债券投资组合的公允价值,减少13亿GB
|
●
|
由于期末美元兑英镑升值,货币换算储备增加20亿GB
|
●
|
减少11亿GB,主要是因为养老金的净影响
加快了对英国外汇储备基金的现金结算
早先的减赤缴款以及2022年支付的减赤
|
按风险类型和业务划分的RWA
|
|||||||||||||
|
信用风险
|
|
交易对手信用风险
|
|
市场风险
|
|
操作风险
|
总RWA
|
|||||
|
标准
|
IRB
|
|
标准
|
IRB
|
结算风险
|
CVA
|
|
标准
|
IMA
|
|
|
|
As at 31.12.22
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
巴克莱英国
|
6,836
|
54,752
|
|
167
|
—
|
—
|
72
|
|
233
|
—
|
|
11,023
|
73,083
|
企业和投资银行
|
35,738
|
75,413
|
|
16,814
|
21,449
|
80
|
3,093
|
|
13,716
|
22,497
|
|
27,064
|
215,864
|
消费者、信用卡和支付
|
27,882
|
3,773
|
|
214
|
46
|
—
|
61
|
|
—
|
388
|
|
6,559
|
38,923
|
巴克莱国际
|
63,620
|
79,186
|
|
17,028
|
21,495
|
80
|
3,154
|
|
13,716
|
22,885
|
|
33,623
|
254,787
|
总部
|
2,636
|
6,843
|
|
—
|
—
|
—
|
—
|
|
—
|
—
|
|
(831)
|
8,648
|
巴克莱集团
|
73,092
|
140,781
|
|
17,195
|
21,495
|
80
|
3,226
|
|
13,949
|
22,885
|
|
43,815
|
336,518
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
As at 30.09.22
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
巴克莱英国
|
6,487
|
55,121
|
|
246
|
—
|
—
|
84
|
|
256
|
—
|
|
11,047
|
73,241
|
企业和投资银行
|
38,886
|
75,561
|
|
20,115
|
24,735
|
446
|
3,111
|
|
15,596
|
26,879
|
|
25,296
|
230,625
|
消费者、信用卡和支付
|
28,180
|
3,597
|
|
279
|
35
|
—
|
69
|
|
—
|
104
|
|
6,424
|
38,688
|
巴克莱国际
|
67,066
|
79,158
|
|
20,394
|
24,770
|
446
|
3,180
|
|
15,596
|
26,983
|
|
31,720
|
269,313
|
总部
|
2,785
|
6,431
|
|
—
|
—
|
—
|
—
|
|
—
|
—
|
|
(996)
|
8,220
|
巴克莱集团
|
76,338
|
140,710
|
|
20,640
|
24,770
|
446
|
3,264
|
|
15,852
|
26,983
|
|
41,771
|
350,774
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
As at 31.12.21
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
巴克莱英国
|
7,195
|
53,408
|
|
426
|
—
|
—
|
138
|
|
100
|
—
|
|
11,022
|
72,289
|
企业和投资银行
|
29,420
|
64,416
|
|
15,223
|
19,238
|
105
|
2,289
|
|
17,306
|
27,308
|
|
25,359
|
200,664
|
消费者、信用卡和支付
|
20,770
|
2,749
|
|
215
|
18
|
—
|
21
|
|
—
|
57
|
|
6,391
|
30,221
|
巴克莱国际
|
50,190
|
67,165
|
|
15,438
|
19,256
|
105
|
2,310
|
|
17,306
|
27,365
|
|
31,750
|
230,885
|
总部
|
4,733
|
7,254
|
|
—
|
—
|
—
|
—
|
|
—
|
—
|
|
(1,025)
|
10,962
|
巴克莱集团
|
62,118
|
127,827
|
|
15,864
|
19,256
|
105
|
2,448
|
|
17,406
|
27,365
|
|
41,747
|
314,136
|
RWA的运动分析
|
信用风险
|
交易对手信用风险
|
市场风险
|
操作风险
|
总RWA
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
开放RWA(截至31.12.21)
|
189,945
|
37,673
|
44,771
|
41,747
|
314,136
|
书本尺寸
|
15,371
|
(3,254)
|
(9,707)
|
2,068
|
4,478
|
收购和处置
|
(1,187)
|
—
|
—
|
—
|
(1,187)
|
图书质量
|
(2,236)
|
1,320
|
—
|
—
|
(916)
|
型号更新
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
方法和政策
|
2,961
|
2,952
|
—
|
—
|
5,913
|
外汇变动1
|
9,019
|
3,305
|
1,770
|
—
|
14,094
|
RWA移动总数
|
23,928
|
4,323
|
(7,937)
|
2,068
|
22,382
|
关闭RWA(截至31.12.22)
|
213,873
|
41,996
|
36,834
|
43,815
|
336,518
|
1
|
外汇变动不包括外汇汇率对模拟市场风险或操作风险的影响。
|
信用风险RWA增加239亿GB:
|
|
●
|
账面规模增加154亿GB,主要原因是CIB、CC&P的贷款活动增加,以及巴克莱英国境内抵押贷款的增长
|
●
|
主要由于出售巴克莱在Absa的股权,收购和处置减少了12亿GB,但被Gap投资组合收购所抵消
|
●
|
由于账面质量原因导致的RWA减少22亿GB,主要是由于HPI增加带来的抵押贷款收益,部分被主要在巴克莱英国的风险参数变动所抵消
|
●
|
方法和政策增加了30亿GB,主要是由于与实施IRB路线图更改相关的监管变化,但部分被软件无形收益的逆转所抵消
|
●
|
主要由于美元兑英镑升值,外汇增加了90亿GB
|
交易对手信用风险RWA增加43亿GB:
|
|
●
|
主要受衍生产品按市值计价变动的推动,图书大小减少了33亿GB
|
●
|
由于图书质量主要受CIB内部风险参数变动的影响,RWA增加了13亿GB
|
●
|
由于与引入SA-CCR相关的监管变化,方法和政策增加了30亿GB
|
●
|
外汇增加33亿GB,主要原因是美元兑英镑升值
|
市场风险RWA减少79亿GB:
|
|
●
|
账面规模减少97亿GB主要是由于投资组合的变化导致的压力风险值(SVaR)模型调整为67亿GB,客户和交易活动导致的23亿GB的减少
结构性外汇减少了7亿GB
|
●
|
主要由于美元兑英镑升值,外汇增加了18亿GB
|
操作风险RWA增加了21亿GB:
|
|
●
|
图书规模增加了21亿GB,主要原因是与2019年相比,2022年CIB收入有所增加
|
|
|
|
重置1
|
杠杆率2,3
|
As at 31.12.22
|
As at 30.09.22
|
As at 31.12.21
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
英国平均杠杆率
|
4.8%
|
4.8%
|
4.9%
|
平均T1资本
|
60,865
|
60,651
|
59,739
|
英国平均杠杆敞口
|
1,280,972
|
1,259,648
|
1,229,041
|
|
|
|
|
英国杠杆率
|
5.3%
|
5.0%
|
5.2%
|
|
|
|
|
CET1资本
|
46,878
|
48,574
|
47,327
|
AT1大写
|
13,224
|
13,210
|
12,179
|
T1资本
|
60,102
|
61,784
|
59,506
|
|
|
|
|
英国杠杆风险敞口
|
1,129,973
|
1,232,105
|
1,137,904
|
|
|
|
|
英国杠杆风险敞口
|
|
|
|
核算资产
|
|
|
|
衍生金融工具
|
302,380
|
416,908
|
262,572
|
衍生现金抵押品
|
69,048
|
90,948
|
58,177
|
证券融资交易(SFT)
|
189,637
|
224,978
|
170,853
|
贷款和垫款及其他资产
|
952,634
|
994,065
|
892,683
|
IFRS总资产
|
1,513,699
|
1,726,899
|
1,384,285
|
|
|
|
|
监管合并调整
|
(8,278)
|
(6,598)
|
(3,665)
|
|
|
|
|
衍生工具调整
|
|
|
|
衍生产品净值
|
(256,309)
|
(347,999)
|
(236,881)
|
抵押品调整
|
(52,715)
|
(76,083)
|
(50,929)
|
净书面信用保护
|
16,190
|
26,838
|
15,509
|
衍生品的潜在未来风险敞口(PFE)
|
84,168
|
84,597
|
137,291
|
衍生品调整总额
|
(208,666)
|
(312,647)
|
(135,010)
|
|
|
|
|
SFTS调整
|
24,203
|
30,477
|
24,544
|
|
|
|
|
监管扣减和其他调整
|
(21,447)
|
(21,582)
|
(20,219)
|
|
|
|
|
加权表外承付款
|
124,169
|
135,222
|
115,047
|
|
|
|
|
符合条件的央行债权
|
(272,321)
|
(267,792)
|
(210,134)
|
|
|
|
|
结算结算
|
(21,386)
|
(51,874)
|
(16,944)
|
|
|
|
|
英国杠杆风险敞口
|
1,129,973
|
1,232,105
|
1,137,904
|
1
|
截至2021年12月31日的资本和杠杆指标已
重述,以反映证券超额发行的影响。
有关详细信息,请参阅第55页的准备基准。
|
2
|
资本和杠杆措施是根据经CRR
II修订的CRR的过渡安排计算的。
|
3
|
全负荷平均英国杠杆率为4.7%,T1资本为601亿GB,杠杆敞口为1.2802万亿GB。全负荷英国杠杆率为5.3%,T1资本为594亿GB,杠杆敞口为1.1293亿GB。计算满载的英国杠杆率时不应用CRR的过渡安排(经CRR修订)。
|
●
|
衍生品的PFE减少了531亿GB,这主要是由于引入了SA-CCR提高了净额结算资格
|
●
|
扣除符合条件的央行债权豁免后,中央银行的现金净减少420亿GB,主要原因是英国杠杆率框架下引入的允许负债而不是存款
匹配,以及瑞士法郎现金资产减少
|
●
|
贷款和垫款及其他资产增加330亿GB(不包括受监管豁免的现金和结算余额),主要原因是贷款增加
|
●
|
衍生金融工具增加295亿GB
新增监管净额和现金抵押品调整
主要原因是市场波动、CIB活动增加
以及根据SA-CCR采用1.4乘数
|
●
|
主要是由于CIB的逆回购活动增加,SFT增加了184亿GB
|
MREL
|
|
|
|
|
|
|
|
MREL要求包括
个缓冲区1、2、3、4
|
总需求(GB M),基于
|
|
要求以百分比表示:
|
||||
|
|
|
重置1
|
|
|
|
重置1
|
|
As at 31.12.22
|
As at 30.09.22
|
As at 31.12.21
|
|
As at 31.12.22
|
As at 30.09.22
|
As at 31.12.21
|
基于RWA的要求(最低要求)
|
97,387
|
99,596
|
77,302
|
|
28.9%
|
28.4%
|
24.6%
|
基于英国杠杆风险敞口的要求
4
|
91,213
|
97,243
|
93,975
|
|
8.1%
|
7.9%
|
6.9%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
重置1
|
自有资金和符合条件的责任1,3
|
|
|
|
|
As at 31.12.22
|
As at 30.09.22
|
As at 31.12.21
|
|
|
|
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
CET1资本
|
|
|
|
|
46,878
|
48,574
|
47,327
|
AT1资本工具及相关股份溢价账户5
|
|
|
|
|
13,224
|
13,210
|
12,179
|
T2资本工具及相关股票溢价账户5
|
|
|
|
|
8,875
|
8,364
|
8,626
|
符合条件的负债
|
|
|
|
|
43,851
|
41,744
|
39,889
|
Total Barclays PLC(母公司)自有资金和符合条件的负债
|
|
|
112,828
|
111,892
|
108,021
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
总RWA
|
|
|
|
|
336,518
|
350,774
|
314,136
|
英国杠杆总风险敞口4
|
|
|
|
|
1,129,973
|
1,232,105
|
1,356,191
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
重置1
|
自有资金和符合条件的负债比率
百分比:1
|
|
|
|
|
As at 31.12.22
|
As at 30.09.22
|
As at 31.12.21
|
总RWA
|
|
|
|
|
33.5%
|
31.9%
|
34.4%
|
英国杠杆总风险敞口4
|
|
|
|
|
10.0%
|
9.1%
|
8.0%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1
|
截至2021年12月31日的资本和杠杆指标
已重述,以反映证券超额发行的影响。有关详细信息,请参阅第
55页的《准备基础》。
|
2
|
最低要求不包括机密机构特定的PRA缓冲区。
|
3
|
按CRR II修订的CRR过渡安排(包括IFRS 9过渡安排)计算CET1、T1和T2资本及RWA。
|
4
|
截至2021年12月31日,MREL要求基于CRR杠杆
,自2022年1月1日起不再适用于英国银行
。
|
5
|
包括其他AT1资本监管调整和扣除
GB 60M(2021年12月:GB 80M),以及其他T2信贷风险
调整和扣除1.25亿GB(2021年12月:
GB 87M)。
|
●
|
据他们所知,简明的合并财务报表
(列于各页根据(A)英国采用的国际会计准则
及(B)国际会计准则委员会(IASB)颁布的国际财务报告准则(IFRS),包括IFRS解释委员会发布的解释,真实而公平地反映本公司的资产、负债、财务状况及损益
及综合业务所包括的业务。简明综合财务报表应与年度财务报表一并阅读,作为截至2022年12月31日止年度报告的
;
|
●
|
据他们所知,管理信息(载于
第1至62页)包括对业务的发展和业绩、公司的地位和合并中包括的
整体业务的公平审查,
以及对其面临的主要风险和
不确定性的描述。本管理信息应与截至2022年12月31日的年度报告中包含的主要风险和不确定性
一并阅读。
|
C.S.Venkatakrishnan
|
安娜·克罗斯
|
集团首席执行官
|
集团财务董事
|
董事长
|
执行董事
|
非执行董事
|
尼格尔·希金斯
|
C.S.Venkatakrishnan
|
Mike
|
|
安娜·克罗斯
|
罗伯特·贝瑞
|
|
|
Tim Breedon CBE
|
|
|
穆罕默德·艾尔-埃里安
|
|
|
黎明·菲茨帕特里克
|
|
|
玛丽·弗朗西斯·CBE
|
|
|
克劳福德·吉利
|
|
|
布莱恩·吉尔法利
|
|
|
马克·摩西
|
|
|
Diane Schueneman
|
|
|
朱莉娅·威尔逊
|
精简合并损益表
|
|||
|
|
|
重置2
|
|
注1
|
截至31.12.22年度
|
截至31.12.21年度
|
|
|
£m
|
£m
|
利息和类似收入
|
|
19,096
|
11,240
|
利息和类似费用
|
|
(8,524)
|
(3,167)
|
净利息收入
|
|
10,572
|
8,073
|
费用和佣金收入
|
|
9,637
|
9,880
|
费用和佣金费用
|
|
(3,038)
|
(2,206)
|
手续费和佣金净收入
|
|
6,599
|
7,674
|
交易净收入
|
|
8,049
|
5,794
|
投资净收益
|
|
(434)
|
311
|
其他收入
|
|
170
|
88
|
总收入
|
|
24,956
|
21,940
|
|
|
|
|
人事费
|
|
(9,252)
|
(8,511)
|
基础设施、行政和一般费用
|
|
(5,881)
|
(5,751)
|
诉讼和行为
|
|
(1,597)
|
(397)
|
运营费用
|
|
(16,730)
|
(14,659)
|
|
|
|
|
联营企业和合资企业的税后业绩份额
|
|
6
|
260
|
减值前利润
|
|
8,232
|
7,541
|
信用减值(费用)/释放
|
|
(1,220)
|
653
|
税前利润
|
|
7,012
|
8,194
|
税款
|
2
|
(1,039)
|
(1,138)
|
税后利润
|
|
5,973
|
7,056
|
|
|
|
|
归因于:
|
|
|
|
母公司的股东
|
|
5,023
|
6,205
|
其他股权工具持有人
|
|
905
|
804
|
母公司的全部股权持有人
|
|
5,928
|
7,009
|
非控股权益
|
3
|
45
|
47
|
税后利润
|
|
5,973
|
7,056
|
|
|
|
|
每股收益
|
|
p
|
p
|
普通股基本收益
|
4
|
30.8
|
36.5
|
稀释后每股普通股收益
|
4
|
29.8
|
35.6
|
1
|
财务报表附注见第69 to 76.
|
2
|
重述了2021个财务指标,以反映证券超额发行的影响。更多信息见第69页财务报表重述(注1)。
|
简明综合损益表
|
|||
|
|
|
重置2
|
|
|
截至31.12.22年度
|
截至31.12.21年度
|
|
注1
|
£m
|
£m
|
税后利润
|
|
5,973
|
7,056
|
|
|
|
|
其他可循环盈利或亏损的综合收益/(亏损):3
|
|
|
|
货币换算准备金
|
12
|
2,032
|
(131)
|
通过其他综合收益准备金的公允价值
|
12
|
(1,421)
|
(429)
|
现金流对冲准备金
|
12
|
(6,382)
|
(2,428)
|
其他可能循环利用的综合亏损
利润
|
|
(5,771)
|
(2,988)
|
|
|
|
|
未循环盈利的其他综合收益/(亏损)或
亏损:3
|
|
|
|
退休福利重新计量
|
9
|
(281)
|
643
|
通过其他综合收益准备金的公允价值
|
12
|
228
|
141
|
自己的信用
|
12
|
1,463
|
(14)
|
未循环盈利的其他全面收入
|
|
1,410
|
770
|
|
|
|
|
本期其他全面亏损
|
|
(4,361)
|
(2,218)
|
|
|
|
|
当期综合收益合计
|
|
1,612
|
4,838
|
|
|
|
|
归因于:
|
|
|
|
母公司的股东
|
|
1,567
|
4,791
|
非控股权益
|
|
45
|
47
|
当期综合收益合计
|
|
1,612
|
4,838
|
1
|
财务报表附注见第69 to 76.
|
2
|
重述了2021个财务指标,以反映证券超额发行的影响。更多信息见第69页财务报表重述(注1)。
|
3
|
报告的税额净额。
|
精简合并资产负债表
|
|||
|
|
|
重置2
|
|
|
As at 31.12.22
|
As at 31.12.21
|
资产
|
注1
|
£m
|
£m
|
中央银行的现金和余额
|
|
256,351
|
238,574
|
现金抵押品和结算余额
|
|
112,597
|
92,542
|
摊销成本的贷款和垫款
|
|
398,779
|
361,451
|
逆回购协议和其他类似的担保贷款
|
|
776
|
3,227
|
交易组合资产
|
|
133,813
|
147,035
|
通过损益表按公允价值计算的金融资产
|
|
213,568
|
191,972
|
衍生金融工具
|
|
302,380
|
262,572
|
通过其他综合收入按公允价值计算的金融资产
|
|
65,062
|
61,753
|
对联营企业和合资企业的投资
|
|
922
|
999
|
商誉和无形资产
|
|
8,239
|
8,061
|
财产、厂房和设备
|
|
3,616
|
3,555
|
流动纳税资产
|
|
385
|
261
|
递延纳税资产
|
2
|
6,991
|
4,619
|
退休福利资产
|
9
|
4,743
|
3,879
|
其他资产
|
|
5,477
|
3,785
|
总资产
|
|
1,513,699
|
1,384,285
|
|
|
|
|
负债
|
|
|
|
按摊销成本计算的押金
|
|
545,782
|
519,433
|
现金抵押品和结算余额
|
|
96,927
|
79,371
|
回购协议和其他类似的担保借款
|
|
27,052
|
28,352
|
已发行债务证券
|
|
112,881
|
98,867
|
次级负债
|
7
|
11,423
|
12,759
|
交易组合负债
|
|
72,924
|
54,169
|
按公允价值指定的金融负债
|
|
271,637
|
250,960
|
衍生金融工具
|
|
289,620
|
256,883
|
当期纳税义务
|
|
580
|
689
|
递延纳税义务
|
2
|
16
|
37
|
退休福利负债
|
9
|
264
|
311
|
其他负债
|
|
13,789
|
10,505
|
供应
|
8
|
1,544
|
1,908
|
总负债
|
|
1,444,439
|
1,314,244
|
|
|
|
|
股权
|
|
|
|
催缴股本和股票溢价
|
10
|
4,373
|
4,536
|
其他储量
|
12
|
(2,192)
|
1,770
|
留存收益
|
|
52,827
|
50,487
|
母公司普通股东应占股东权益
|
|
55,008
|
56,793
|
其他股权工具
|
11
|
13,284
|
12,259
|
不包括非控股权益的总股本
|
|
68,292
|
69,052
|
非控股权益
|
3
|
968
|
989
|
总股本
|
|
69,260
|
70,041
|
|
|
|
|
负债和权益合计
|
|
1,513,699
|
1,384,285
|
1
|
财务报表附注见第69 to 76.
|
2
|
2021年财务指标已重述,以反映证券超额发行的影响
。有关更多信息,请参见第69页的财务报表重述(注1)。
|
精简合并权益变动表
|
|||||||
|
催缴股本和股票溢价
|
其他股权工具
|
其他储量
|
重置1
留存收益
|
重置1
总计
|
非控股权益
|
重置1
总股本
|
截至2012年12月31日的年度
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
2022年1月1日的余额
|
4,536
|
12,259
|
1,770
|
50,487
|
69,052
|
989
|
70,041
|
税后利润
|
—
|
905
|
—
|
5,023
|
5,928
|
45
|
5,973
|
退休福利重新计量
|
—
|
—
|
—
|
(281)
|
(281)
|
—
|
(281)
|
本年度其他综合税后利润
|
—
|
—
|
(4,080)
|
—
|
(4,080)
|
—
|
(4,080)
|
当期综合收益合计
|
—
|
905
|
(4,080)
|
4,742
|
1,567
|
45
|
1,612
|
员工股票计划及其套期保值
|
70
|
—
|
—
|
476
|
546
|
—
|
546
|
发行和赎回其他股权工具
|
—
|
1,032
|
—
|
28
|
1,060
|
(20)
|
1,040
|
已支付的其他股权工具息票
|
—
|
(905)
|
—
|
—
|
(905)
|
—
|
(905)
|
处置Absa Holding
|
—
|
—
|
(84)
|
84
|
—
|
—
|
—
|
员工持股计划归属
|
—
|
—
|
5
|
(485)
|
(480)
|
—
|
(480)
|
支付股息
|
—
|
—
|
—
|
(1,028)
|
(1,028)
|
(45)
|
(1,073)
|
回购股份
|
(233)
|
—
|
233
|
(1,508)
|
(1,508)
|
—
|
(1,508)
|
自己的信用变现
|
—
|
—
|
(36)
|
36
|
—
|
—
|
—
|
其他动作
|
—
|
(7)
|
—
|
(5)
|
(12)
|
(1)
|
(13)
|
2022年12月31日的余额
|
4,373
|
13,284
|
(2,192)
|
52,827
|
68,292
|
968
|
69,260
|
截至2021年12月31日的年度
|
|
|
|
|
|
|
|
2021年1月1日的余额
|
4,637
|
11,172
|
4,461
|
45,527
|
65,797
|
1,085
|
66,882
|
税后利润
|
—
|
804
|
—
|
6,205
|
7,009
|
47
|
7,056
|
退休福利重新计量
|
—
|
—
|
—
|
643
|
643
|
—
|
643
|
本年度其他综合税后利润
|
—
|
—
|
(2,861)
|
—
|
(2,861)
|
—
|
(2,861)
|
当期综合收益合计
|
—
|
804
|
(2,861)
|
6,848
|
4,791
|
47
|
4,838
|
员工股票计划及其套期保值
|
60
|
—
|
—
|
235
|
295
|
—
|
295
|
发行和赎回其他股权工具
|
—
|
1,078
|
—
|
6
|
1,084
|
(75)
|
1,009
|
已支付的其他股权工具息票
|
—
|
(804)
|
—
|
—
|
(804)
|
—
|
(804)
|
员工持股计划归属
|
—
|
—
|
1
|
(410)
|
(409)
|
—
|
(409)
|
支付股息
|
—
|
—
|
—
|
(512)
|
(512)
|
(44)
|
(556)
|
回购股份
|
(161)
|
—
|
161
|
(1,200)
|
(1,200)
|
—
|
(1,200)
|
其他动作
|
—
|
9
|
8
|
(7)
|
10
|
(24)
|
(14)
|
2021年12月31日的余额
|
4,536
|
12,259
|
1,770
|
50,487
|
69,052
|
989
|
70,041
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1
|
2021年财务指标已重述,以反映证券超额发行的影响
。有关更多信息,请参见第69页的财务报表重述(注1)。
|
精简合并现金流量表
|
||
|
|
重置1
|
|
截至31.12.22年度
|
截至31.12.21年度
|
|
£m
|
£m
|
税前利润
|
7,012
|
8,194
|
非现金项目调整
|
(8,514)
|
5,023
|
按摊销成本计算的贷款和垫款净增长
|
(24,949)
|
(10,728)
|
按摊销成本计算的存款净增长
|
26,349
|
38,397
|
已发行债务证券净增
|
9,210
|
18,131
|
其他经营性资产和负债的变动
|
21,811
|
(8,763)
|
已缴纳企业所得税
|
(688)
|
(1,335)
|
经营活动净现金
|
30,231
|
48,919
|
投资活动产生的现金净额
|
(21,673)
|
4,270
|
融资活动净现金
|
696
|
107
|
汇率对现金和现金等价物的影响
|
10,330
|
(4,232)
|
现金及现金等价物净增
|
19,584
|
49,064
|
期初现金和现金等价物
|
259,206
|
210,142
|
期末现金和现金等价物
|
278,790
|
259,206
|
1
|
重述了2021个财务指标,以反映证券超额发行的影响。见第页财务报表重报(附注1)69了解更多信息。
|
对简明综合收益表的影响
|
如报道
|
|
重述
|
|
如前所述
|
截至31.12.21年度
|
£m
|
|
£m
|
|
£m
|
诉讼和行为
|
(177)
|
|
(220)
|
|
(397)
|
运营费用
|
(14,439)
|
|
(220)
|
|
(14,659)
|
税前利润
|
8,414
|
|
(220)
|
|
8,194
|
税收
|
(1,188)
|
|
50
|
|
(1,138)
|
税后利润
|
7,226
|
|
(170)
|
|
7,056
|
|
|
|
|
|
|
对简明合并综合损益表的影响
|
|
|
|
|
|
截至31.12.21年度
|
£m
|
|
£m
|
|
£m
|
税后利润
|
7,226
|
|
(170)
|
|
7,056
|
当期综合收益合计
|
5,008
|
|
(170)
|
|
4,838
|
|
|
|
|
|
|
对压缩合并现金流量表的影响
|
|
|
|
|
|
截至31.12.21年度
|
£m
|
|
£m
|
|
£m
|
税前利润
|
8,414
|
|
(220)
|
|
8,194
|
非现金项目调整
|
4,803
|
|
220
|
|
5,023
|
|
|
|
|
|
|
对精简综合资产负债表的影响
|
|
|
|
|
|
As at 31.12.21
|
£m
|
|
£m
|
|
£m
|
当期纳税义务
|
739
|
|
(50)
|
|
689
|
供应
|
1,688
|
|
220
|
|
1,908
|
总负债
|
1,314,074
|
|
170
|
|
1,314,244
|
|
|
|
|
|
|
留存收益
|
50,657
|
|
(170)
|
|
50,487
|
总股本
|
70,211
|
|
(170)
|
|
70,041
|
1
|
重述了2021个财务指标,以反映证券超额发行的影响。更多信息见第69页财务报表重述(注1)。
|
|
As at 31.12.22
|
As at 31.12.21
|
递延纳税资产和负债
|
£m
|
£m
|
英国
|
4,925
|
2,183
|
美国
|
1,576
|
2,006
|
其他地区
|
490
|
430
|
递延纳税资产
|
6,991
|
4,619
|
递延纳税义务
|
(16)
|
(37)
|
|
|
|
递延税项资产分析
|
|
|
暂时性差异
|
5,345
|
3,399
|
税收损失
|
1,646
|
1,220
|
递延纳税资产
|
6,991
|
4,619
|
|
应占利润
非控股权益
|
|
归属于
非控股权益
|
||
|
截至31.12.22年度
|
截至31.12.21年度
|
|
As at 31.12.22
|
As at 31.12.21
|
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
巴克莱银行发布:
|
|
|
|
|
|
-优先股
|
31
|
27
|
|
529
|
529
|
-上部T2仪器
|
14
|
17
|
|
438
|
458
|
其他非控股权益
|
—
|
3
|
|
1
|
2
|
总计
|
45
|
47
|
|
968
|
989
|
|
|
重置1
|
|
截至31.12.22年度
|
截至31.12.21年度
|
|
£m
|
£m
|
母公司普通股股东应占利润
|
5,023
|
6,205
|
|
|
|
|
m
|
m
|
已发行基本加权平均股数
|
16,333
|
16,985
|
潜在普通股数量
|
534
|
435
|
稀释加权平均股数
|
16,867
|
17,420
|
|
|
|
|
p
|
p
|
普通股基本收益
|
30.8
|
36.5
|
稀释后每股普通股收益
|
29.8
|
35.6
|
1
|
重述了2021个财务指标,以反映证券超额发行的影响。更多信息见第69页财务报表重述(注1)。
|
|
截至31.12.22年度
|
截至31.12.21年度
|
|
||
|
每股
|
总计
|
每股
|
总计
|
|
期内支付的股息
|
p
|
£m
|
p
|
£m
|
|
期内支付的全年股息
|
4.00
|
664
|
1.00
|
173
|
|
期内派发的中期股息
|
2.25
|
364
|
2.00
|
339
|
|
总股息
|
6.25
|
1,028
|
3.00
|
512
|
|
|
估值技术使用
|
|
||
|
市场报价
|
可观察的输入
|
无法观察到的重要输入
|
|
|
(1级)
|
(2级)
|
(3级)
|
总计
|
As at 31.12.22
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
交易组合资产
|
62,478
|
64,855
|
6,480
|
133,813
|
通过损益表按公允价值计算的金融资产
|
5,720
|
198,723
|
9,125
|
213,568
|
衍生金融工具
|
10,054
|
287,152
|
5,174
|
302,380
|
通过其他综合收入按公允价值计算的金融资产
|
20,704
|
44,347
|
11
|
65,062
|
投资物业
|
—
|
—
|
5
|
5
|
总资产
|
98,956
|
595,077
|
20,795
|
714,828
|
|
|
|
|
|
交易组合负债
|
(44,128)
|
(28,740)
|
(56)
|
(72,924)
|
按公允价值指定的金融负债
|
(133)
|
(270,454)
|
(1,050)
|
(271,637)
|
衍生金融工具
|
(10,823)
|
(272,434)
|
(6,363)
|
(289,620)
|
总负债
|
(55,084)
|
(571,628)
|
(7,469)
|
(634,181)
|
|
|
|
|
|
As at 31.12.21
|
|
|
|
|
交易组合资产
|
80,926
|
63,828
|
2,281
|
147,035
|
通过损益表按公允价值计算的金融资产
|
5,093
|
177,167
|
9,712
|
191,972
|
衍生金融工具
|
6,150
|
252,412
|
4,010
|
262,572
|
通过其他综合收入按公允价值计算的金融资产
|
22,009
|
39,706
|
38
|
61,753
|
投资物业
|
—
|
—
|
7
|
7
|
总资产
|
114,178
|
533,113
|
16,048
|
663,339
|
|
|
|
|
|
交易组合负债
|
(27,529)
|
(26,613)
|
(27)
|
(54,169)
|
按公允价值指定的金融负债
|
(174)
|
(250,376)
|
(410)
|
(250,960)
|
衍生金融工具
|
(6,571)
|
(244,253)
|
(6,059)
|
(256,883)
|
总负债
|
(34,274)
|
(521,242)
|
(6,496)
|
(562,012)
|
|
截至31.12.22年度
|
截至31.12.21年度
|
|
£m
|
£m
|
截至1月1日的期初余额
|
12,759
|
16,341
|
问题
|
1,477
|
1,890
|
赎回
|
(2,679)
|
(4,807)
|
其他
|
(134)
|
(665)
|
期末余额
|
11,423
|
12,759
|
|
|
重置1
|
|
As at 31.12.22
|
As at 31.12.21
|
|
£m
|
£m
|
客户
纠正
|
378
|
530
|
法律、
竞争和监管事项
|
159
|
226
|
裁员和重组
|
136
|
326
|
未提取
合同承诺的设施和保证
|
583
|
542
|
繁重的
合同
|
—
|
5
|
杂货
供应
|
288
|
279
|
总计
|
1,544
|
1,908
|
1
|
重述了2021个财务指标,以反映证券超额发行的影响。更多信息见第69页财务报表重述(注1)。
|
|
普通股本
|
股票溢价
|
总股本和股票溢价
|
截至31.12.22年度
|
£m
|
£m
|
£m
|
截至1月1日的期初余额
|
4,188
|
348
|
4,536
|
根据员工持股计划发行股票
|
13
|
57
|
70
|
回购股份
|
(233)
|
—
|
(233)
|
期末余额
|
3,968
|
405
|
4,373
|
|
截至31.12.22年度
|
截至31.12.21年度
|
|
£m
|
£m
|
截至1月1日的期初余额
|
12,259
|
11,172
|
问题
|
3,158
|
1,078
|
赎回
|
(2,126)
|
—
|
本集团持有的证券
|
(7)
|
9
|
期末余额
|
13,284
|
12,259
|
|
As at 31.12.22
|
As at 31.12.21
|
|
£m
|
£m
|
货币换算准备金
|
4,772
|
2,740
|
通过其他综合收益准备金的公允价值
|
(1,560)
|
(283)
|
现金流对冲准备金
|
(7,235)
|
(853)
|
自己的信用储备
|
467
|
(960)
|
其他储备和库存股
|
1,364
|
1,126
|
总计
|
(2,192)
|
1,770
|
措施
|
定义
|
贷款:缴存比例
|
摊销成本的贷款和垫款除以摊销成本的存款。计算的组成部分已包含在第
页52.
|
期末分配的有形权益
|
已分配的
有形权益计算如下每项业务13.5%(2021年:13.5%)的应课税品权益,经调整
扣除资本(不包括商誉及无形资产),反映本集团用于资本规划的假设
。总公司分配的有形权益是指本集团有形股东的
权益与分配给业务的金额之间的差额。
|
平均有形股东权益
|
按上月期末有形权益与当月期末有形权益的平均值计算。
期间的平均有形股东权益是该
期间的每月平均值的平均值。
|
平均分配的有形权益
|
按上月期末分配的有形权益和当月期末分配的有形权益的平均值计算。该期间分配的平均有形权益
是该
期间每月平均权益的平均值。
|
平均有形股东权益回报率
|
法定
母公司普通股股东应占税后利润占平均股东权益的比例
不包括非控股权益和其他权益工具
扣除无形资产和商誉后的调整。计算的
部分已包含在第
页上78 to 80.
|
平均分配的有形权益回报率
|
法定
母公司普通股股东应占税后利润占平均有形股本的比例。计算的
部分已包含在第
页上78 to 81.
|
不包括诉讼和行为的运营费用
|
不包括诉讼和行为费用的总运营费用的衡量标准。
|
运营成本
|
不包括诉讼和行为费用和英国银行税的总运营费用的衡量标准。
|
成本收入比
|
总运营费用除以总收入。
|
贷款损失率
|
报价为
个基点,代表减值费用总额除以
在结算日按摊销成本持有的贷款和垫款总额。计算的组成部分已包含在
页上29.
|
净息差
|
净利息收入除以平均客户资产之和。计算的
部分已包含在第
页24.
|
每股有形资产净值
|
通过将股东权益除以已发行普通股数量计算得出,股东权益不包括非控股权益和其他权益工具,减去商誉和无形资产。计算的
部分已包含在第
页82.
|
不包括证券超额发行影响的业绩衡量标准
|
通过从
业绩衡量中排除证券超发的影响来计算
。计算的组成部分已包括在第
页79.
|
减值前利润
|
从税前利润中剔除信用减值费用或减值准备计算得出。
|
|
母公司普通股股东应占利润/(亏损)
|
|
平均有形权益
|
|
平均有形权益回报率
|
截至12月31日止年度
|
£m
|
|
GB十亿
|
|
%
|
巴克莱英国
|
1,877
|
|
10.0
|
|
18.7
|
企业和投资银行
|
3,364
|
|
32.8
|
|
10.2
|
消费者、信用卡和支付
|
480
|
|
4.8
|
|
10.0
|
巴克莱国际
|
3,844
|
|
37.6
|
|
10.2
|
总部
|
(698)
|
|
0.7
|
|
n/m
|
巴克莱集团
|
5,023
|
|
48.3
|
|
10.4
|
|
|
|
|
|
|
截至
31.12.211年度
|
|
|
|
|
|
巴克莱英国
|
1,756
|
|
10.0
|
|
17.6
|
企业和投资银行
|
4,032
|
|
28.3
|
|
14.3
|
消费者、信用卡和支付
|
615
|
|
4.1
|
|
15.0
|
巴克莱国际
|
4,647
|
|
32.4
|
|
14.4
|
总部
|
(198)
|
|
5.0
|
|
n/m
|
巴克莱集团
|
6,205
|
|
47.3
|
|
13.1
|
1
|
重述了2021个财务指标,以反映证券超额发行的影响。见第
55页的编制依据和第
页的重述财务报表(注1)69了解更多
信息。
|
|
截至31.12.22年度
|
|||||
|
巴克莱英国
|
企业和投资银行
|
消费者、信用卡和支付
|
巴克莱国际
|
总部
|
巴克莱集团
|
平均有形股东权益回报率
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
归属利润/(亏损)
|
1,877
|
3,364
|
480
|
3,844
|
(698)
|
5,023
|
|
|
|
|
|
|
|
|
GB十亿
|
GB十亿
|
GB十亿
|
GB十亿
|
GB十亿
|
GB十亿
|
平均股东权益
|
13.6
|
32.8
|
5.7
|
38.5
|
4.3
|
56.4
|
平均商誉和无形资产
|
(3.6)
|
—
|
(0.9)
|
(0.9)
|
(3.6)
|
(8.1)
|
平均有形股东权益
|
10.0
|
32.8
|
4.8
|
37.6
|
0.7
|
48.3
|
|
|
|
|
|
|
|
平均有形股东权益回报率
|
18.7%
|
10.2%
|
10.0%
|
10.2%
|
n/m
|
10.4%
|
|
截至2011年12月31日止年度
|
|||||
|
巴克莱英国
|
企业和投资银行
|
消费者、信用卡和支付
|
巴克莱国际
|
总部
|
巴克莱集团
|
平均有形股东权益回报率
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
归属利润/(亏损)
|
1,756
|
4,032
|
615
|
4,647
|
(198)
|
6,205
|
|
|
|
|
|
|
|
|
GB十亿
|
GB十亿
|
GB十亿
|
GB十亿
|
GB十亿
|
GB十亿
|
平均股东权益
|
13.6
|
28.3
|
4.8
|
33.1
|
8.7
|
55.4
|
平均商誉和无形资产
|
(3.6)
|
—
|
(0.7)
|
(0.7)
|
(3.7)
|
(8.1)
|
平均有形股东权益
|
10.0
|
28.3
|
4.1
|
32.4
|
5.0
|
47.3
|
|
|
|
|
|
|
|
平均有形股东权益回报率
|
17.6%
|
14.3%
|
15.0%
|
14.4%
|
n/m
|
13.1%
|
企业和投资银行
|
|
|
|
|
不包括证券超额发行影响的应占利润
|
|
年终
31.12.22
£m
|
||
应占利润
|
|
3,364
|
||
超额发行证券的税后影响
|
|
(552)
|
||
不包括证券超额发行影响的应占利润
|
|
3,916
|
||
|
|
|
|
|
平均分配的有形权益回报率
|
|
GB十亿
|
||
平均分配的有形权益
|
|
32.8
|
||
证券超发的影响
|
|
0.3
|
||
根据证券超额发行的影响调整后的平均有形权益
|
|
32.5
|
||
|
|
|
|
|
平均分配的有形权益回报率
|
|
10.2%
|
||
证券超发的影响
|
|
(1.8)%
|
||
不包括证券超额发行影响的平均分配有形股本回报率
|
|
12.0%
|
1
|
重述了2021个财务指标,以反映证券超额发行的影响。见第
55页的编制依据和第
页的重述财务报表(注1)69了解更多
信息。
|
巴克莱集团
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均有形股东权益回报率
|
Q422
|
Q322
|
Q222
|
Q122
|
|
Q4211
|
Q3211
|
Q2211
|
Q121
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
应占利润
|
1,036
|
1,512
|
1,071
|
1,404
|
|
1,079
|
1,374
|
2,048
|
1,704
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
GB十亿
|
GB十亿
|
GB十亿
|
GB十亿
|
|
GB十亿
|
GB十亿
|
GB十亿
|
GB十亿
|
平均股东权益
|
54.9
|
56.8
|
57.1
|
56.9
|
|
56.1
|
56.5
|
54.4
|
54.4
|
平均商誉和无形资产
|
(8.2)
|
(8.2)
|
(8.1)
|
(8.1)
|
|
(8.1)
|
(8.2)
|
(7.9)
|
(7.9)
|
平均有形股东权益
|
46.7
|
48.6
|
49.0
|
48.8
|
|
48.0
|
48.3
|
46.5
|
46.5
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均有形股东权益回报率
|
8.9%
|
12.5%
|
8.7%
|
11.5%
|
|
9.0%
|
11.4%
|
17.6%
|
14.7%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
巴克莱英国
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均分配的有形权益回报率
|
Q422
|
Q322
|
Q222
|
Q122
|
|
Q421
|
Q321
|
Q221
|
Q121
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
应占利润
|
474
|
549
|
458
|
396
|
|
420
|
317
|
721
|
298
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
GB十亿
|
GB十亿
|
GB十亿
|
GB十亿
|
|
GB十亿
|
GB十亿
|
GB十亿
|
GB十亿
|
平均分配股本
|
13.7
|
13.5
|
13.6
|
13.7
|
|
13.6
|
13.6
|
13.5
|
13.5
|
平均商誉和无形资产
|
(3.5)
|
(3.6)
|
(3.6)
|
(3.6)
|
|
(3.6)
|
(3.6)
|
(3.6)
|
(3.6)
|
平均分配的有形权益
|
10.2
|
9.9
|
10.0
|
10.1
|
|
10.0
|
10.0
|
9.9
|
9.9
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均分配的有形权益回报率
|
18.7%
|
22.1%
|
18.4%
|
15.6%
|
|
16.8%
|
12.7%
|
29.1%
|
12.0%
|
1
|
重述了2021个财务指标,以反映证券超额发行的影响。见第
55页的编制依据和第
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信息。
|
巴克莱国际
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均分配的有形权益回报率
|
Q422
|
Q322
|
Q222
|
Q122
|
|
Q4211
|
Q3211
|
Q2211
|
Q121
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
应占利润
|
625
|
1,136
|
783
|
1,300
|
|
818
|
1,191
|
1,207
|
1,431
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
GB十亿
|
GB十亿
|
GB十亿
|
GB十亿
|
|
GB十亿
|
GB十亿
|
GB十亿
|
GB十亿
|
平均分配股本
|
39.9
|
40.1
|
38.2
|
36.0
|
|
33.8
|
32.7
|
33.0
|
32.8
|
平均商誉和无形资产
|
(1.0)
|
(1.0)
|
(0.9)
|
(0.9)
|
|
(0.9)
|
(0.9)
|
(0.6)
|
(0.5)
|
平均分配的有形权益
|
38.9
|
39.1
|
37.3
|
35.1
|
|
32.9
|
31.8
|
32.4
|
32.3
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均分配的有形权益回报率
|
6.4%
|
11.6%
|
8.4%
|
14.8%
|
|
9.9%
|
14.9%
|
14.9%
|
17.7%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
企业和投资银行
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均分配的有形权益回报率
|
Q422
|
Q322
|
Q222
|
Q122
|
|
Q4211
|
Q3211
|
Q2211
|
Q121
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
应占利润
|
454
|
1,015
|
579
|
1,316
|
|
695
|
1,085
|
989
|
1,263
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
GB十亿
|
GB十亿
|
GB十亿
|
GB十亿
|
|
GB十亿
|
GB十亿
|
GB十亿
|
GB十亿
|
平均分配股本
|
33.7
|
34.0
|
32.7
|
30.8
|
|
28.7
|
27.8
|
28.4
|
28.2
|
平均商誉和无形资产
|
—
|
—
|
—
|
—
|
|
—
|
—
|
—
|
—
|
平均分配的有形权益
|
33.7
|
34.0
|
32.7
|
30.8
|
|
28.7
|
27.8
|
28.4
|
28.2
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均分配的有形权益回报率
|
5.4%
|
11.9%
|
7.1%
|
17.1%
|
|
9.7%
|
15.6%
|
14.0%
|
17.9%
|
消费者、信用卡和支付
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均分配的有形权益回报率
|
Q422
|
Q322
|
Q222
|
Q122
|
|
Q421
|
Q321
|
Q221
|
Q121
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
归属利润/(亏损)
|
171
|
121
|
204
|
(16)
|
|
123
|
106
|
218
|
168
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
GB十亿
|
GB十亿
|
GB十亿
|
GB十亿
|
|
GB十亿
|
GB十亿
|
GB十亿
|
GB十亿
|
平均分配股本
|
6.2
|
6.1
|
5.5
|
5.2
|
|
5.1
|
4.9
|
4.6
|
4.6
|
平均商誉和无形资产
|
(1.0)
|
(1.0)
|
(0.9)
|
(0.9)
|
|
(0.9)
|
(0.9)
|
(0.6)
|
(0.5)
|
平均分配的有形权益
|
5.2
|
5.1
|
4.6
|
4.3
|
|
4.2
|
4.0
|
4.0
|
4.1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均分配的有形权益回报率
|
13.0%
|
9.5%
|
17.8%
|
(1.5)%
|
|
11.7%
|
10.5%
|
21.8%
|
16.5%
|
1
|
重述了2021个财务指标,以反映证券超额发行的影响。见第
55页的编制依据和第
页的重述财务报表(注1)69了解更多
信息。
|
每股有形资产净值
|
As at 31.12.22
|
重置1
As at 31.12.21
|
|
£m
|
£m
|
不包括非控股权益的总股本
|
68,292
|
69,052
|
其他股权工具
|
(13,284)
|
(12,259)
|
商誉和无形资产
|
(8,239)
|
(8,061)
|
母公司普通股股东的有形股东权益
|
46,769
|
48,732
|
|
|
|
|
m
|
m
|
股已发行
|
15,871
|
16,752
|
|
|
|
|
p
|
p
|
每股有形资产净值
|
295
|
291
|
1
|
重述了2021个财务指标,以反映证券超额发行的影响。见第
55页的编制依据和第
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信息。
|
注意事项
|
|
|
|
|
|
截至31.12.22年度
|
|
截至31.12.22的三个月
|
|||
£m
|
税前利润
|
应占利润
|
|
税前利润
|
应占利润
|
法律
|
7,012
|
5,023
|
|
1,310
|
1,036
|
证券超发的净影响
|
(674)
|
(552)
|
|
—
|
—
|
传统贷款组合的客户补救成本
|
(282)
|
(228)
|
|
—
|
—
|
美国证券交易委员会和商品期货交易委员会对全行业设备进行调查的原则和解
|
(165)
|
(165)
|
|
—
|
—
|
其他诉讼和行为
|
(184)
|
(167)
|
|
(79)
|
(70)
|
重新测量英国递延税额
|
—
|
(346)
|
|
—
|
—
|
不包括重要项目的影响
|
8,317
|
6,481
|
|
1,389
|
1,106
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至31.12.21年度
|
|
截至31.12.21的三个月
|
||
£m
|
税前利润
|
应占利润
|
|
税前利润
|
应占利润
|
法律1
|
8,194
|
6,205
|
|
1,428
|
1,079
|
证券超发的净影响
|
(220)
|
(170)
|
|
(46)
|
(38)
|
结构性成本行动-2021年6月房地产回顾
|
(266)
|
(203)
|
|
—
|
—
|
其他诉讼和行为
|
(177)
|
(136)
|
|
(46)
|
(29)
|
重新测量英国递延税额
|
—
|
462
|
|
—
|
60
|
不包括重要项目的影响
|
8,857
|
6,252
|
|
1,520
|
1,086
|
|
|
|
|
|
|
1
|
重述了2021个财务指标,以反映证券超额发行的影响。见第
55页的编制依据和第
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信息。
|
|
|
|
|
|
|
|
结果时间表1
|
|
|
日期
|
|
|
|
除息日期
|
|
|
2023年2月23日
|
|||
股利记录日期
|
|
|
2023年2月24日
|
|||
领取股息截止时间为下午5:00(英国时间)
再投资计划(DIP)申请表
委托
|
|
2023年3月10日
|
||||
股息支付日期
|
|
|
2023年3月31日
|
|||
2023年第一季度业绩公告
|
|
|
2023年4月27日
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
对于符合资格的美国和加拿大居民美国存托凭证持有人,2022年全年每股普通股5.0便士的股息变成每股美国存托股份20.0便士
(相当于4股)。ADR持有人的除股息、股息记录和股息支付日期如下所示
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
年终
|
年终
|
|
|
|
|
汇率2
|
31.12.22
|
31.12.21
|
更改百分比3
|
|
|
|
期末-美元/英镑
|
1.21
|
1.35
|
(10)%
|
|
|
|
YTD Average-美元/英镑
|
1.24
|
1.38
|
(10)%
|
|
|
|
3个月平均值-美元/英镑
|
1.17
|
1.35
|
(13)%
|
|
|
|
期末-欧元/英镑
|
1.13
|
1.19
|
(5)%
|
|
|
|
年初平均-欧元/英镑
|
1.17
|
1.16
|
1%
|
|
|
|
3个月平均值-欧元/英镑
|
1.15
|
1.18
|
(3)%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
股价数据
|
|
|
|
|
|
|
巴克莱公司(P)
|
158.52
|
187.00
|
|
|
|
|
巴克莱PLC股份数量(M)
|
15,871
|
16,752
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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有关更多信息,请联系
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投资者关系
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媒体关系
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Chris Manners +44 (0) 20 7773 2136
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Tom Hoskin +44 (0) 20 7116 4755
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有关巴克莱的更多信息,请访问我们的网站:
home.barclays
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注册办事处
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伦敦丘吉尔广场1号,E14 5马力,英国。电话:+44(0)207116 1000。公司编号:48839。
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注册商
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Equiniti,Aspect House,Spencer Road,Lance,West Sussex,BN99 6DA,UK。
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Tel:
0371 384 20554来自英国或+44 121 415 7004来自海外。
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美国存托凭证
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EQ共享所有者服务
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信箱64504
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St. Paul, MN 55164-0854
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美利坚合众国
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Sharowneronline.com
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免费电话:+1800-990-1135
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美国境外+1 651-453-2128
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递送ADR证书和隔夜邮件
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EQ共享所有者服务部,美国明尼苏达州门多塔高地,MN 55120-4100,中点曲线1110号。
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1
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请注意,这些日期是临时的,可能会
更改。
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2
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以上显示的平均汇率是根据年内每日即期汇率计算得出的。
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3
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更改是对GBP报告信息的影响。
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4
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线路开放时间为周一至周五上午8:30至下午5:30(英国时间),不包括英国在英格兰和威尔士的公共假日。
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