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美国证券交易委员会
华盛顿特区，20549
表格10-K
(标记一)
☑ 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的年度报告
截至本财政年度止12月31日, 2022
或
☐ 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的过渡报告
For the transition period from ___________________ to ___________________
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 选委会 | | 注册人；公司注册状况； | | 税务局雇主 |
| 文件编号 | | 地址；及电话号码 | | 识别号码 |
| | | | | | | | |
| 333-21011 | | FirstEnergy公司 | | 34-1843785 |
| | | (一个 | 俄亥俄州 | 公司) | | |
| | | 南大街76号 | | |
| | | 阿克伦 | 噢 | 44308 | | |
| | | 电话 | (800) | 736-3402 | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
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根据ACT第12(B)条登记的证券：
| | | | | | | | | | | | | | |
| 每个班级的标题 | | 交易符号 | | 注册的每个交易所的名称 |
| 普通股，每股面值0.10美元 | | 铁 | | 纽约证券交易所 |
根据ACT第12(G)条登记的证券：
没有。
如果注册人是证券法规则405中定义的知名经验丰富的发行人，请用复选标记表示。
用复选标记表示注册人是否不需要根据该法第13节或第15(D)节提交报告。
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13条或15(D)节要求提交的所有报告，以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。
| | | | | |
| 大型加速文件服务器 | ☑ |
| |
| 加速文件管理器 | ☐ |
| |
| 非加速文件管理器 | ☐ |
| |
| 较小的报告公司 | ☐ |
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| 新兴成长型公司 | ☐ |
如果是一家新兴的成长型公司，用复选标记表示注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐
用复选标记表示注册人是否提交了一份报告，证明其管理层根据《萨班斯-奥克斯利法案》(《美国联邦法典》第15编，第7262(B)节)第404(B)条对其财务报告的内部控制的有效性进行了评估，该评估是由编制或发布其审计报告的注册会计师事务所进行的。☑
如果证券是根据该法第12(B)条登记的，应用复选标记表示登记人的财务报表是否反映了对以前发布的财务报表的错误更正。☐
用复选标记表示这些错误更正中是否有任何重述需要对注册人的任何执行人员在相关恢复期间根据第240.10D-1(B)条收到的基于激励的补偿进行恢复分析。☐
用复选标记表示登记人是否为空壳公司(如该法第12b-2条所界定)。
说明非关联公司持有的有投票权和无投票权普通股的总市场价值，其计算依据是截至登记人最近完成的第二个财政季度的最后一个营业日普通股的最后一次出售价格，或此类普通股的平均买入价和卖出价。
$21,916,076,568截至2022年6月30日
注明截至最后实际可行日期，注册人所属每一类普通股的已发行股数：
| | | | | | | | |
| | |
| 班级 | | 截至2023年1月31日 |
| 普通股，面值0.10美元 | | 572,245,184 | |
引用成立为法团的文件
| | | | | | | | |
| | | 表格10-K的一部分 |
| 文档 | | 文档已合并 |
| FirstEnergy Corp.2023年股东年会委托书将于2023年5月24日举行 | | 第三部分 |
目录
| | | | | |
| | 页面 |
| |
术语表 | 三、 |
| |
| 第一部分 | |
| |
| 项目1.业务 | 1 |
| |
这些公司 | 1 |
公用事业监管 | 3 |
资本要求 | 4 |
| |
系统需求 | 5 |
| |
区域可靠性 | 5 |
竞争 | 5 |
季节性 | 5 |
| 人力资本 | 6 |
| |
关于我们的执行官员的信息 | 8 |
FirstEnergy网站和其他社交媒体网站和应用程序 | 8 |
| |
第1A项。风险因素 | 9 |
| |
项目1B。未解决的员工意见 | 23 |
| |
项目2.财产 | 23 |
| |
项目3.法律诉讼 | 24 |
| |
项目4.矿山安全信息披露 | 24 |
| |
第II部 | 25 |
| |
项目5.注册人普通股市场、相关股东事项和发行人购买股权证券 | 25 |
| |
第六项。[已保留] | 25 |
| |
项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析 | 26 |
| |
第7A项。关于市场风险的定量和定性披露 | 70 |
| |
项目8.财务报表和补充数据 | 70 |
独立注册会计师事务所报告 | 71 |
| |
财务报表 | |
| 合并损益表 | 73 |
综合全面收益表 | 74 |
合并资产负债表 | 75 |
| 股东权益合并报表 | 76 |
合并现金流量表 | 77 |
| |
| 合并财务报表附注 | 78 |
| |
项目9.会计和财务披露方面的变更和与会计师的分歧 | 125 |
| |
第9A项。控制和程序 | 125 |
| |
项目9B。其他信息 | 125 |
| |
| 项目9C。关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露 | 125 |
| | | | | |
| |
第三部分 | 125 |
| |
项目10.董事、高级管理人员和公司治理 | 125 |
| |
项目11.高管薪酬 | 126 |
| |
项目12.某些实益所有人的担保所有权和管理层及有关股东事项 | 127 |
| |
第13项：某些关系和关联交易，以及董事独立性 | 127 |
| |
项目14.主要会计费用和服务 | 127 |
| |
第IV部 | 128 |
| |
项目15.物证、财务报表附表 | 128 |
| |
| 项目16.表格10-K摘要 | 132 |
术语表
本报告使用以下缩写和缩略语来标识FirstEnergy Corp.及其现有和以前的子公司：
| | | | | |
| 声发射供货 | 阿勒格尼能源供应公司，一家不受监管的发电子公司 |
| AGC | MP的发电子公司阿勒格尼发电公司 |
| ATSI | 美国输电系统公司，FET的子公司，拥有和运营输电设施 |
| CEI | 克利夫兰电力照明公司，俄亥俄州电力公司的运营子公司 |
| 铁 | 公用事业控股公司FirstEnergy Corp. |
| FELHC，Inc. | FirstEnergy许可证控股公司 |
| FENOC | 能源港核公司(前身为FirstEnergy核能运营公司)，EH的子公司，运营EH的核发电设施 |
| 费斯 | 能源港有限责任公司。(前身为FirstEnergy Solutions Corp.)，EH的子公司，提供与能源相关的产品和服务 |
| FES借款人 | 截至2018年3月31日，FENOC、FES和FES的子公司 |
| FESC | FirstEnergy服务公司，提供法律、金融和其他企业支持服务 |
| FET | FirstEnergy Transport，LLC，ATSI、MAIT和TRAIL的母公司，并在Path拥有一家合资企业 |
| 2月 | FirstEnergy Ventures Corp.，投资于某些不受监管的企业和商业企业 |
| 最终聚集 | 能源港发电有限责任公司(前身为第一能源发电公司，LLC)，EH的子公司，拥有和运营化石发电设施 |
| 第一能源 | FirstEnergy Corp.及其合并子公司 |
| 全球控股 | 全球矿业控股公司，FEV，WMB Marketing Ventures，LLC和Pinesdale LLC的合资企业 |
| GPU | GPU，Inc.，JCP&L，ME和PN的前母公司，于2001年11月7日与FE合并 |
| JCP&L | 泽西中央电力和照明公司，新泽西州的一家电力公用事业运营子公司 |
| 卡特科 | 阿巴拉契亚Keystone输电公司，FET的前子公司，2022年5月成为FE的子公司 |
| 麦芽 | 中大西洋州际传输公司，FET的子公司，拥有和运营传输设施 |
| 我 | 大都会爱迪生公司，宾夕法尼亚州电力公司的运营子公司 |
| 下议院议员 | 莫农加赫拉电力公司，西弗吉尼亚州的一家电力公司运营子公司 |
| OE | 俄亥俄州爱迪生公司，俄亥俄州电力公用事业运营子公司 |
| 俄亥俄州公司 | CEI、OE和TE |
| 路径 | 波托马克-阿巴拉契亚输电高架有限责任公司，FE与AEP子公司的合资企业 |
| 路径-阿勒格尼 | 帕特阿勒格尼传动公司 |
| 路径-WV | 路径西弗吉尼亚输电公司有限责任公司 |
| Pe | 波托马克爱迪生公司，马里兰州和西弗吉尼亚州的一家电力公司运营子公司 |
| 宾夕法尼亚大学 | 宾夕法尼亚州电力公司，OE的宾夕法尼亚州电力公司运营子公司 |
| 宾夕法尼亚州的公司 | 我、PN、Penn和WP |
| PN | 宾夕法尼亚州电力公司，宾夕法尼亚州电力公司运营子公司 |
| 信号峰值 | Signal Peak Energy，LLC，Global Holding的间接子公司，在蒙大拿州Roundup附近拥有采矿业务 |
| TE | 托莱多爱迪生公司，俄亥俄州电力公司的运营子公司 |
| 小径 | 跨阿勒格尼州际线路公司，FET的子公司，拥有和运营输电设施 |
| 输电公司 | ATSI、MAIT和TRAIL |
| 公用事业 | OE、CEI、TE、Penn、JCP&L、ME、PN、MP、PE和WP |
| 可湿性粉剂 | 西宾州电力公司，宾夕法尼亚州的一家电力公司运营子公司 |
| |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 以下缩写和缩略语用于确定本报告中经常使用的术语： |
| | | | |
| 2021年信贷安排 | 总体而言，FE、FET、公用事业公司和输电公司于2021年10月18日签订的六项独立的高级无担保五年期银团循环信贷安排 | | CWA | 《清洁水法》 |
| 2031年票据 | FE的7.375%债券，C系列，2031年到期 | | 直流电路 | 美国哥伦比亚特区巡回上诉法院 |
| 2047年笔记 | FE的4.85%债券，C系列，2047年到期 | | DCPD | FE外部董事延期薪酬计划 |
A&R FET有限责任公司
协议 | FET有限责任公司经营协议的第四次修订和重新签署 | | DCR | 交割资金回收 |
| 王牌 | 负担得起的清洁能源 | | 天意 | 多样性、公平性和包容性 |
| 平板房 | 累计递延所得税 | | DMR | 配送现代化骑手 |
| AEP | 美国电力公司 | | DPA | FE与美国俄亥俄州南区检察官办公室于2021年7月21日签订的暂缓起诉协议 |
| AEPSC | 美国电力服务公司 | | 动态链接库 | 配电系统改进费 |
| AFS | 可供出售 | | 数字信号处理器 | 默认服务计划 |
| AFSI | 调整后财务报表收入 | | 差热分析 | 递延税金资产 |
| AFUDC | 施工期间使用的资金拨备 | | E&P | 收益和利润 |
| 阿美族 | 先进的计量基础设施 | | EDC | 配电公司 |
| 金额 | 替代最低税额 | | EDCP | FE修订并重新确定执行延期补偿计划 |
| AOCI | 累计其他综合收益(亏损) | | EEI | 爱迪生电气学院 |
| 阿罗 | 资产报废义务 | | EESG | 员工、环境、社会、公司治理 |
| ARP | 替代收入计划 | | EGS | 发电供应商 |
| ASC | 会计准则编撰 | | EGU | 发电机组 |
| ASU | 会计准则更新 | | 嗯 | 能源港公司 |
| 破产法庭 | 美国俄亥俄州北区阿克伦破产法院 | | ELG | 排污限制指引 |
| BGS | 基本发电服务 | | 为马里兰州赋权 | 授权马里兰州能源效率法案 |
| 布鲁克菲尔德 | 北美输电公司II L.P.，Brookfield Infrastructure Partners的受控投资工具实体 | | ENEC | 扩展的净能源成本 |
| 布鲁克菲尔德担保人 | Brookfield Super-Core Infrastructure Partners L.P.、Brookfield Super-Core Infrastructure Partners(NUS)L.P.和Brookfield Super-Core Infrastructure Partners(ER)SCSp | | 环境保护局 | 美国环境保护局 |
| CAA | 《清洁空气法》 | | 易办事 | 每股收益 |
| CCR | 燃煤残渣 | | ESP IV | 电力安全计划四 |
| CERCLA | 1980年综合环境响应、赔偿和责任法 | | 《交易所法案》 | 经修订的1934年证券交易法 |
| CFIUS | 美国外国投资委员会 | | 脸书® | Facebook是Facebook，Inc.的注册商标。 |
| CFR | 联邦法规法典 | | FASB | 财务会计准则委员会 |
公司2 | 二氧化碳 | | FCA | 金融市场行为监管局 |
| 新冠肺炎 | 冠状病毒病 | | 铁板 | 英飞凌董事会 |
| CPP | 美国环保署的清洁电力计划 | | Fe旋转设备 | FE和公用事业公司以前的五年期银团循环信贷安排，经修订，并于2021年10月18日被2021年信贷安排取代 |
| CSAPR | 跨州空气污染规则 | | FERC | 联邦能源管理委员会 |
| CTA | 合并纳税调整 | | FES破产 | FES债务人根据美国破产法第11章向破产法院提出的自愿破产保护请愿书 |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | |
| FET董事会 | FET董事会 | | NJBPU | 新泽西州公用事业委员会 |
| FET有限责任公司协议 | FET有限责任公司经营协议的第三次修订和重新签署 | | 新泽西州费率律师 | 新泽西州差饷法律顾问分部 |
| FET少数股权出售 | 出售FET的会员权益，使Brookfield将拥有FET 49.9%的股份 | | 否 | 净营业亏损 |
| FET P&SA I | 由FE、FET、Brookfield和Brookfield担保人之间于2021年11月6日签订的买卖协议 | | 氮氧化物 | 氮氧化物 |
| FET P&SA II | 购买和销售协议签订于2023年2月2日，由FE、FET、Brookfield和Brookfield担保人签署 | | NSR | 新的源代码审查 |
| FET旋转设施 | FET及其某些子公司的前五年银团循环信贷安排，经修订并于2021年10月18日被2021年信贷安排取代 | | 纳格 | 非公用事业发电 |
| 惠誉 | 惠誉评级服务 | | NYPSC | 纽约州公共服务委员会 |
| FMB | 第一抵押债券 | | OAG | 俄亥俄州总检察长 |
| FPA | 《联邦权力法案》 | | OCC | 俄亥俄州消费者法律顾问 |
| FTR | 金融传播权 | | ODSA | 俄亥俄州发展服务局 |
| 公认会计原则 | 美国普遍接受的会计原则 | | 俄亥俄州的规定 | 规定和建议，日期为2021年11月1日，由俄亥俄州公司、OCC、PUCO工作人员和其他几个签字人签订 |
| 温室气体 | 温室气体 | | OPEB | 其他离职后福利 |
| HB 6 | 俄亥俄州第133届大会通过的众议院法案6 | | OPEIU | 办公室和专业雇员国际联合会 |
| IBA | ICE基准管理有限公司 | | OPIC | 其他实收资本 |
| IBEW | 国际电气工人兄弟会 | | 职业安全与健康管理局 | 职业安全与健康管理局 |
| ICP 2015 | FirstEnergy Corp.2015年激励性薪酬计划 | | OSMRE | 美国内政部露天采矿复垦和执法办公室 |
| ICP 2020 | FirstEnergy Corp.2020激励性薪酬计划 | | OVEC | 俄亥俄山谷电力公司 |
| 2022年爱尔兰共和军 | 《2022年通货膨胀率削减法案》 | | PA合并 | 宾夕法尼亚州公司的合并 |
| 美国国税局 | 美国国税局 | | PA NewCo | 关于PA合并，一家新的宾夕法尼亚州公司成为FE的全资间接子公司 |
| ISO | 独立系统操作员 | | PJM | PJM互连有限责任公司 |
| 千伏 | 千伏 | | PJM关税 | PJM开放接入传输资费 |
| 千瓦时 | 千瓦时 | | POLR | 最后避难所的提供者 |
| 伦敦银行同业拆借利率 | 伦敦银行间同业拆借利率 | | PPA | 购买力协议 |
| 位置 | 信用证 | | PPUC | 宾夕法尼亚州公用事业委员会 |
| LTIIP | 长远基建改善计划 | | PUCO | 俄亥俄州公用事业委员会 |
| MDPSC | 马里兰州公共服务委员会 | | 赔偿政策 | FirstEnergy高管薪酬补偿政策 |
| MGP | 人造气体工厂 | | 规例FD | 美国证券交易委员会发布法规公平披露 |
| 味噌 | 中大陆独立系统运营商，Inc. | | RFC | 可靠性第一公司 |
| 穆迪 | 穆迪投资者服务公司 | | RFP | 征求建议书 |
| 兆瓦 | 兆瓦 | | RGGI | 区域温室气体倡议 |
| 兆瓦时 | 兆瓦时 | | 罗 | 股本回报率 |
| NCI | 非控股权益 | | RTO | 区域传输组织 |
| 俄亥俄州北区 | 俄亥俄州北区联邦地区法院 | | SBC | 社会福利收费 |
| NERC | 北美电力可靠性公司 | | 俄亥俄州南区 | 俄亥俄州南区联邦地区法院 |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 美国证券交易委员会 | 美国证券交易委员会 | | 《税法》 | 2017年12月22日通过的减税和就业法案 |
| Seet | 显著过高的收益测试 | | TMI-1 | 三里岛第一单元 |
| SIP | 《清洁空气法》规定的州实施计划 | | TMI-2 | 三里岛第二单元 |
| SLC | FE董事会特别诉讼委员会 | | 至 | 变速箱车主 |
所以2 | 二氧化硫 | | 推特® | Twitter是Twitter，Inc.的注册商标。 |
| 软性 | 有担保的隔夜融资利率 | | UWUA | 美国公用事业工人工会 |
| 求救 | 标准优惠服务 | | 变量 | 无功伏安，无功功率测量装置 |
| SREC | 太阳能可再生能源信用 | | 威普科 | 弗吉尼亚州电力公司 |
| 单点登录 | 标准服务产品 | | VIE | 可变利息实体 |
| SVC | 静止无功补偿器 | | VSCC | 弗吉尼亚州公司委员会 |
| 标普(S&P) | 标准普尔评级服务 | | WVPSC | 西弗吉尼亚州公共服务委员会 |
| S&P 500 | 标准普尔500指数 | | | |
| | | | |
| | | | |
第一部分
项目1.业务
这些公司
FE及其子公司主要参与电力的传输、分配和发电。FirstEnergy的十家公用事业运营公司组成了美国最大的投资者拥有的电力系统之一，为中西部和大西洋中部地区的600多万客户提供服务。FirstEnergy的输电业务包括超过24,000英里的输电线路和两个地区性输电运营中心。AGC和MP控制着3580兆瓦的总装机容量。
FirstEnergy的收入主要来自公用事业公司和输电公司提供的电力服务。
受监管的公用事业运营子公司
公用事业公司的综合服务区覆盖俄亥俄州、宾夕法尼亚州、西弗吉尼亚州、马里兰州、新泽西州和纽约约6.5万平方英里。他们服务的地区总人口约为1400万。
OE在俄亥俄州拥有房产，并作为一家电力公用事业公司开展业务。OE从事向俄亥俄州中部和东北部社区分配和销售电能。它所服务的地区大约有240万人口。
宾夕法尼亚州拥有房产，并作为一家电力公用事业公司开展业务。宾夕法尼亚州为宾夕法尼亚州西部的社区提供电力服务。它所服务的地区大约有40万人口。
CEI在俄亥俄州作为一家电力公用事业公司开展业务。CEI在俄亥俄州东北部从事电能的分销和销售。它所服务的地区大约有170万人口。
TE在俄亥俄州作为一家电力公用事业公司开展业务。TE在俄亥俄州西北部从事电能的分配和销售。它所服务的地区大约有70万人口。
JCP&L在新泽西州拥有房产，并作为一家电力公用事业公司开展业务。JCP&L在新泽西州北部、西部和中东部提供输电和配电服务。它所服务的地区大约有290万人口。
Me在宾夕法尼亚州拥有房产，并作为一家电力公用事业公司开展业务。Me在宾夕法尼亚州东部和中南部提供配送服务。它所服务的地区大约有130万人口。
PN在宾夕法尼亚州拥有房产，并作为一家电力公用事业公司开展业务。PN在宾夕法尼亚州西部、北部和中南部提供分销服务。PN服务的地区约有120万人口。此外，PN作为其子公司韦弗利电力公司物业的承租人，在纽约附近的韦弗利为大约4000名客户提供服务。
PE在马里兰州、弗吉尼亚州和西弗吉尼亚州拥有房产，并作为一家电力公用事业公司开展业务。PE在马里兰州和西弗吉尼亚州的部分地区提供输电和配电服务，并在弗吉尼亚州提供输电服务。它所服务的地区大约有100万人口。
国会议员在西弗吉尼亚州拥有房产，并作为一家电力公用事业公司开展业务。MP在西弗吉尼亚州北部提供发电、输电和配电服务。它所服务的地区大约有80万人口。根据合同，国会议员有义务向PE提供电力，以履行其在西弗吉尼亚州的负荷义务。MP拥有或合同控制向其电力公用事业业务供应的3,580兆瓦的发电装机容量，包括通过其全资子公司AGC拥有弗吉尼亚州巴斯县抽水蓄能水电站16.25%的不可分割权益(487兆瓦)。
WP在宾夕法尼亚州拥有房产，并作为一家电力公用事业公司开展业务。WP在宾夕法尼亚州西南部、中南部和北部提供输电和配电服务。它所服务的地区大约有160万人口。
FirstEnergy正在推进宾夕法尼亚州公司的合并，成为一个新的单一运营实体。PA合并将需要其他步骤：(A)将WP拥有的某些位于宾夕法尼亚州的输电资产转让给Katco，(B)将目前由PN和ME持有的MAIT的B类股权转让给FE(并最终作为FET少数股权出售的一部分转移到FET)，(C)成立PA NewCo，以及(D)将宾夕法尼亚州的每一家公司与PA NewCo合并为PA NewCo，PA NewCo作为宾夕法尼亚州公司所有资产和负债的继任者继续存在。在PA合并完成后，PA NewCo将成为FE在宾夕法尼亚州唯一受监管的公用事业公司，包括以前由宾夕法尼亚州公司单独开展的业务。PA合并的完成取决于许多条件，包括NYPSC、PPUC和FERC的批准。根据监管部门的批准，FirstEnergy预计PA合并将于2024年初完成。
受监管的输电运营子公司
FET是ATSI、MAIT、PATH和TRAIL的母公司，是FE的子公司，FE持有其已发行和未偿还的会员权益的80.1%。Brookfield拥有FET已发行和未偿还的会员权益的剩余19.9%。通过其子公司，FET在PJM地区拥有和运营高压输电设施。FET的子公司受FERC和适用的州监管机构的监管。
2023年2月2日，FE与FET一起与Brookfield和Brookfield担保人签订了FET P&SA II，据此FE同意在成交时出售给Brookfield，Brookfield同意以35亿美元的收购价从FE购买FET的30%股权。购买价格将部分通过发行本票支付，本金预计为17.5亿美元。其余17.5亿美元的收购价格将在成交时以现金支付。交易完成后，Brookfield在FET中的权益将从19.9%增至49.9%，而FE将保留FET剩余的50.1%所有权权益。这笔交易取决于惯常的成交条件，包括获得FERC和某些州公用事业委员会的批准，以及CFIUS完成审查。此外，根据FET P&SA II，FirstEnergy已同意向适用的监管机构提交必要的文件，以进行PA合并。FET少数股权出售预计将于2024年初完成。完成交易后，FirstEnergy的财务报表将继续并入FirstEnergy的财务报表。
ATSI在PJM拥有高压输电设施，其中包括俄亥俄州和宾夕法尼亚州的额定电压分别为345千伏、138千伏和69千伏的输电线路，长约7,900电路英里。
TRAIL在PJM拥有高压输电设施，由大约260电路英里的输电线路组成，包括一条从宾夕法尼亚州西南部经西弗吉尼亚州延伸约150英里的500千伏输电线路，一直延伸到弗吉尼亚州北部与Vepco的互联点。
MAIT在PJM拥有高压输电设施，其中包括宾夕法尼亚州约4,300电路英里的输电线路，额定电压为500千伏、345千伏、230千伏、138千伏、115千伏、69千伏和46千伏。
Katco成立是为了适应WP、MP和PE足迹中的新输电建设，目前不拥有或运营任何输电资产。
服务公司
FESC根据其成本分配手册，以成本价向关联的FirstEnergy公司提供法律、财务和其他企业支持服务。
运营细分市场
FirstEnergy的可报告运营部门包括受监管的配电部门和受监管的输电部门。
这个受监管的分配Segment通过FirstEnergy的10家公用事业运营公司分销电力，为俄亥俄州、宾夕法尼亚州、西弗吉尼亚州、马里兰州、新泽西州和纽约6.5万平方英里内的约600万客户提供服务，并为俄亥俄州、宾夕法尼亚州、新泽西州和马里兰州的POLR、SOS、SSO和默认服务要求购买电力。这一细分市场还控制着3580兆瓦的受监管发电能力，主要位于西弗吉尼亚州和弗吉尼亚州。该部门的业绩反映了从输电设施获得发电并将其输送给客户的成本，包括某些相关成本的延期和摊销。
这个受管制的传输Segment提供输电公司拥有和运营的输电基础设施，以及FirstEnergy的某些公用事业公司(JCP&L、MP、PE和WP)，将电力从发电源输送到配电设施。该部门的收入主要来自前瞻性公式利率。根据前瞻性公式费率，收入要求根据预计费率基数和预计成本每年更新，这取决于基于实际费率基数和成本的年度调整。该部门的业绩还反映了与FirstEnergy输电设施输电相关的净输电费用。2021年11月6日，FirstEnergy与FET一起与Brookfield和Brookfield担保人签订了FET P&SA I，据此FET同意在交易结束时向Brookfield发行和出售，Brookfield同意从FET购买FET的某些新发行的会员权益，这样Brookfield将拥有FET已发行和未偿还的会员权益的19.9%，收购价格为23.75亿美元。这笔交易于2022年5月31日完成。2023年2月2日，FE与FET一起与Brookfield和Brookfield担保人签订了FET P&SA II，据此FE同意在成交时出售给Brookfield，Brookfield同意以35亿美元的收购价从FE购买FET的30%股权。购买价格将部分通过发行本票支付，本金预计为17.5亿美元。其余17.5亿美元的收购价格将在成交时以现金支付。交易完成后，Brookfield在FET中的权益将从19.9%增至49.9%，而FE将保留FET剩余的50.1%所有权权益。该交易受惯例成交条件的制约。, 包括获得FERC和某些州公用事业委员会的批准，以及CFIUS完成审查。此外，根据FET P&SA II，FirstEnergy已同意
向适用的监管机构提交的关于PA合并的必要文件。FET少数股权出售预计将于2024年初完成。完成交易后，FirstEnergy的财务报表将继续并入FirstEnergy的财务报表。
公司/其他反映公用事业或输电公司没有计入或应占的公司支持和其他成本，包括FE的留存养老金和FES债务人的OPEB资产和负债、FE控股公司债务的利息支出以及不构成运营部门的其他投资或业务。此外，用于消除部门间交易的对账调整包括在公司/其他项目中。截至2022年12月31日，67兆瓦的发电能力，代表AE Supply的OVEC产能权利，也包括在公司/其他部门的分部报告中。截至2022年12月31日，公司/其他公司拥有约54亿美元的FE控股公司债务。
公用事业监管
监管会计
FirstEnergy通过对公用事业公司和输电公司应用监管会计来解释监管的效果，因为它们的费率是由第三方监管机构制定的，有权设定对客户具有约束力的费率，是基于成本的，可以向客户收取费用。
公用事业公司和输电公司确认FERC和各个州公用事业委员会已授权在未来期间向客户回收或退还的成本，或可能授权的成本，作为监管资产和监管责任。如果没有这种授权的可能性，目前被记录为监管资产和监管负债的成本将在发生时计入或计入收入。所有监管资产和负债预计将从客户手中追回或返还给客户。根据目前的费率制定程序，公用事业公司和输电公司继续对其输电和配电服务收取基于成本的费率；因此，公用事业公司和输电公司继续对这些业务应用监管会计是适当的。监管会计只适用于符合上述标准的业务部分。如果应用监管会计的一部分业务不再符合这些要求，则根据公认会计原则，以前记录的监管资产和负债将从资产负债表中删除。
国家法规
下表汇总了截至2022年12月31日的年度受监管配电公用事业公司的允许净资产收益率和合计实际净资产收益率，这是出于监管目的而确定的：
| | | | | | | | | | | | | | |
| 状态 | | 允许的ROE | | 实际净资产收益率(1) |
| 马里兰州 | | 9.65% | | 8.8% |
新泽西 | | 9.6% | | 7.0% |
| 俄亥俄州 | | 10.5% | | 8.4% |
| 宾夕法尼亚州 | | 已解决(2) | | 8.1% |
| 西弗吉尼亚州 | | 已解决(2) | | 6.6% |
(1)实际净资产收益率基于上一次分配率案例和/或季度收益报告中使用的方法(如适用)。利率基数仅适用于配电资产(西弗吉尼亚州除外，包括发电和输电资产)，并反映宾夕法尼亚州、西弗吉尼亚州和马里兰州的实际资本结构，以及俄亥俄州允许的资本结构。实际净资产收益率反映实际收入(不是天气正常化的)，不应依赖历史结果来估计未来利率案例的结果，因为监管假设可能会有所不同。由于更新的分配器、税收和调整等项目，净资产收益率可能不会与即将提交的利率文件挂钩。
(2) 欧盟委员会批准的和解协议没有披露净资产收益率。
关于更多信息和讨论，见项目7“管理层对财务状况和业务成果的讨论和分析”中的“展望--国家监管”。
联邦法规
更多信息和讨论见项目7“管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析”中的“展望--FERC监管事项”。
环境问题
关于更多信息和讨论，见项目7“管理层对财务状况和业务成果的讨论和分析”中的“展望--环境事项”。
资本要求
FirstEnergy的业务是资本密集型业务，需要大量资源为运营费用、建设和其他投资支出、预定债务到期日和利息支付、股息支付以及对其养老金计划的潜在贡献提供资金。关于更多信息和讨论，见项目7“管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析”中的“资本资源和流动性”。
供应计划
供应链
由于全球大流行后的经济状况，FirstEnergy继续面临供应链挑战。许多材料类别的周转时间继续增加，有些甚至比大流行前的周转时间增加了一倍。供应商继续为劳动力短缺和原材料供应而苦苦挣扎，这加上通胀压力，增加了成本，减少了某些材料、设备和承包商的可获得性。FirstEnergy继续监测供应链风险，因为它预计这些挑战将持续到2023年，并正在通过以下方式缓解这些风险：
•利用跨职能团队预测对运营和计划的潜在影响；
•扩大供应基础，提高弹性；
•加强需求管理和物资储备流程；
•评估替代产品，保留产能，在目标类别中提前购买；以及
•通过EEI参与与其他公用事业公司的讨论，随时了解最新情况，EEI在电力公用事业行业有着悠久的互助历史。
默认服务
某些公用事业公司有默认的服务义务，向选择在受监管的零售电价下继续接受服务的非购物客户提供电力。这些销售额可能会根据购物级别的不同而有所不同，这些默认服务计划也会因州和服务地区的不同而不同。JCP&L的默认服务或BGS供应是通过NJBPU批准的全州竞争性采购程序获得保障的。俄亥俄州公司、宾夕法尼亚州公司和PE的马里兰州辖区的默认服务是通过PUCO(根据ESP IV)、PPUC(根据DSP)和MDPSC(根据SOS)分别批准的竞争性采购程序提供的。如果任何供应商未能向这些公用事业公司的任何一个服务区供电，为该地区提供服务的公用事业公司可能需要在市场上以其默认负荷服务实体的角色获得所需的电力。西弗吉尼亚州的发电继续受到WVPSC的监管。
燃料供应
MP目前拥有各种条款的煤炭合同，将在2023年购买约740万吨煤炭，加上其2022年年底的库存水平，几乎满足了其预测的2023年煤炭需求。MP有能力通过其当前合同中提供的期权以及通过现货市场购买来获得额外的吨位。这些合同将在不同的时间到期，直到2026年。这种签约的煤炭主要来自宾夕法尼亚州、伊利诺伊州和西弗吉尼亚州的煤矿。为了满足排放要求，MP持有各种试剂的合同，这些试剂将在2026年前的不同时间到期，并有能力通过现货市场购买更多的试剂。此外，环保局授予MP排放限额，并根据需要购买额外的排放限额，以满足排放要求。见项目7“管理层对财务状况和业务成果的讨论和分析”中的“展望--环境事项”，以了解更多关于增加环境法规对燃料供应的影响的信息。
系统需求
每项公用事业的每小时最大需求为：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 系统需求 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | (单位：兆瓦) |
| CEI | | 4,266 | | | 4,253 | | | 4,188 | |
| JCP&L | | 6,122 | | | 5,902 | | | 6,056 | |
| 我 | | 3,021 | | | 2,976 | | | 2,974 | |
| 下议院议员 | | 2,124 | | | 2,114 | | | 2,121 | |
| OE | | 5,652 | | | 5,598 | | | 5,494 | |
| Pe | | 3,514 | | | 2,905 | | | 3,609 | |
| 宾夕法尼亚大学 | | 944 | | | 889 | | | 946 | |
| PN | | 2,838 | | | 2,908 | | | 3,020 | |
| TE | | 2,277 | | | 2,265 | | | 2,787 | |
| 可湿性粉剂 | | 3,827 | | | 3,827 | | | 4,012 | |
区域可靠性
FirstEnergy的所有设施都位于PJM内部，并在一家名为RFC的地区实体的可靠性监督下运营。这一区域实体根据联邦选举委员会批准的授权协议，在全国选举委员会的监督下运作。
竞争
在FirstEnergy的受监管配电部门内，在俄亥俄州、宾夕法尼亚州、西弗吉尼亚州、马里兰州、新泽西州和纽约的公用事业公司各自的服务地区通常不存在对配电服务的竞争。此外，在PJM，传统上没有传输服务的竞争。然而，根据FERC的第1000号命令，在州和地方选址和批准的情况下，非现任开发商现在可以在FirstEnergy受监管的输电部分的服务区域内竞争某些PJM输电项目。这可能会导致在受监管输电部门的服务地区建设输电设施的额外竞争，同时也允许受监管输电部门有机会寻求在非现有服务地区建设设施。
季节性
电力销售通常是一项季节性业务，天气模式可能会对FirstEnergy的受监管配电部门的经营业绩产生实质性影响。我们服务地区的电力需求历来在夏季和冬季达到高峰。因此，FirstEnergy的年度运营业绩和流动性状况可能不成比例地取决于其在夏季和冬季的运营表现。温和的天气条件可能会导致电力销售下降，从而导致收入和收益下降。
人力资本
FirstEnergy专注于管理其业务的一系列人力资本资源、措施和目标，包括：诚信、安全、多样性、公平和包容性、工作场所灵活性、员工发展以及薪酬和福利。2022年，公司继续通过为员工提供更多机会来提高员工的归属感、包容性和敬业度，从而加强对员工的专注。总而言之，这些重点领域可能是在某些情况下理解其业务的关键。
雇员与集体谈判协议
截至2022年12月31日，FirstEnergy拥有12,335名员工，他们都位于美国，具体如下：
| | | | | | | | | | | |
| 总计
员工 | | 议价
单位
员工 |
| FESC | 5,099 | | | 554 | |
| CEI | 824 | | | 565 | |
| JCP&L | 1,361 | | | 1,052 | |
| 我 | 579 | | | 452 | |
| 下议院议员 | 1,080 | | | 750 | |
| OE | 1,069 | | | 735 | |
| Pe | 501 | | | 330 | |
| 宾夕法尼亚大学 | 173 | | | 131 | |
| PN | 694 | | | 487 | |
| TE | 331 | | | 253 | |
| 可湿性粉剂 | 624 | | | 465 | |
| 总计 | 12,335 | | | 5,774 | |
截至2022年12月31日，IBEW、UWUA和OPEIU工会总共代表了FirstEnergy大约一半的员工。FirstEnergy的子公司和工会之间有15项集体谈判协议，期限分别为三年、四年或五年。2022年，FirstEnergy的子公司与3名IBEW当地人和3名UWUA当地人达成新协议，覆盖620名员工和945名员工。
安全问题
安全是FirstEnergy的核心价值观。FirstEnergy员工有权力和责任保护彼此的安全，并消除改变生活的事件，这些事件是会改变生活的影响或致命后果的伤害。安全指标，如导致几天休假或限制时间和改变生活的事件的伤害，定期进行监测、内部报告，并包括在我们的年度激励薪酬计划中，以加强安全的工作环境对FirstEnergy的成功至关重要。
FirstEnergy已将重点从实现低OSHA比率转向主动识别和减少改变生活的事件暴露。这种重心的转移强化了FirstEnergy的安全至上文化，使我们的领导层围绕同一目标保持一致，并推动将安全放在首位的敬业员工做出更安全的决定。FirstEnergy继续将其“以安全引领”的学习和经验融入其中，并继续加强领导和员工的安全培训和暴露控制理念，以改进工作现场暴露的识别、沟通和缓解，以防止发生改变生活的事件。此外，FirstEnergy继续扩大其与员工的“安全领先”经验，以实现个人、承包商和公共安全方面的卓越。
多样性、公平性和包容性
DeI是一种核心价值，也是一种企业目标，因为多样化、公平和包容性的工作环境为客户提供了更好的服务、强劲的运营业绩、创新和安全、有益的员工工作体验。FirstEnergy专注于为未来建立一支多元化的劳动力队伍，推动公平、包容和归属感的文化，并加强我们对客户、社区和供应商的多样性关注。
FirstEnergy为促进多样性、公平和包容性的核心价值而采取的积极步骤包括：
•FirstEnergy赞助一个由公司高级管理层和其他领导人组成的高管多元化、公平和包容性委员会；
•最近建立的FirstEnergy公用事业运营部理事会专注于与Dei相关的战略和倡议，专门针对运营员工，包括一个有代表性的大型实体工作组；
•举办一年一度的“员工敬业度调查”，以收集员工对其工作经历的看法，以及在拥抱更具包容性的文化方面的进展。调查结果会与员工进行讨论，以推动改进的主动性和行动计划。这包括建立：
▪一个跨职能工作组，负责监督制定和实施全公司的多样性、公平和包容性行动计划；
▪在整个FirstEnergy中嵌入更多的员工团队，以实施支持多样性、公平和包容性的当地行动；
•FirstEnergy的员工建立了多个员工业务资源小组，称为“EBRGs”，通过网络、指导、指导、招聘、发展和社区推广，进一步支持多样性、公平和包容性目标；
•向员工提供关于各种多样性、公平和包容性主题的持续培训和教育；
•提高多样性、公平和包容性数据、人才程序和进度衡量的透明度；
•FirstEnergy加强了招聘程序，以增加空缺职位考虑的不同候选人的数量，并扩大面试这些候选人的团队的多样性。这些增强功能包括：
▪扩大与主要不同专业组织、学院和大学的关系建设；
▪采取更具战略性的主动寻找人才的办法，确保提供给招聘经理的候选人名单更加多样化；
▪扩大了面试这些候选人的团队的多样性。
•通过在FirstEnergy的年度激励薪酬计划中纳入多样性、公平性和包容性指标，增加领导层的责任感。
工作场所灵活性
FirstEnergy致力于通过提供灵活的工作安排来支持员工的工作/生活平衡对于它的许多员工来说，以及鼓励职业发展和个人平衡。2022年秋季，FirstEnergy正式通过指导方针，为符合条件的全职和兼职非讨价还价员工提供灵活的工作安排。灵活的工作安排，如允许某些员工在不同的地点工作，或者在不同的时间开始和结束工作，为员工的工作方式提供了多种方法。这些方法可以帮助员工实现他们的优先事项，满足客户和业务需求，同时提高便利性并在工作和个人承诺之间取得平衡。
员工发展
FirstEnergy的员工有权拥有自己的职业，对FirstEnergy的内部和外部招聘流程更加开放，并提供更多工具和流程来支持职业管理、人才评估、继任规划和领导层选择。FirstEnergy致力于为未来的高绩效员工做好准备，并帮助员工充分发挥他们的潜力。这意味着培养员工的技能和能力，让新兴和有经验的领导者为未来的管理职责做好准备。
了解FirstEnergy迅速变化的行业和战略是员工支持FirstEnergy使命和满足客户不断变化的需求的关键。FirstEnergy的主要开发计划包括：
•一项指导计划；
•新的主管和经理计划；
•经验丰富的领导者计划；
•有抱负的领袖计划；
•与创意领导中心的外部合作伙伴关系®和BeingFirst®对于高级和高管领导力的发展，
•“教育提升”，为员工提供接受大专教育和获得大专及学士学位的途径；
•电力系统研究所，这是一个屡获殊荣的计划，旨在招聘和培养下一代训练有素、敬业和积极进取的线路和变电站工人；以及
•俄亥俄州和宾夕法尼亚州于2022年启动了一项试点学徒生产线工人计划，旨在解决我们难以吸引人才或流失率高于平均水平的地区的劳动力短缺问题。
薪酬和福利
FirstEnergy的总奖励计划旨在吸引、激励、留住和奖励在FirstEnergy成功中发挥作用的员工。基本工资计划旨在提供个人基本工资水平，以平衡员工对FirstEnergy的价值和同行公司的可比工作。FirstEnergy致力于确保我们的内部政策和流程支持薪酬公平，这在2019年对我们做法的第三方审查中得到了确认，并将继续作为我们正常持续流程的一部分。我们的内部流程确保薪酬公平考量是我们正常持续流程的一部分。年度激励性薪酬计划旨在奖励实现近期公司和业务单位目标的员工。此外，FirstEnergy的长期激励薪酬计划旨在奖励符合条件的高管，因为FirstEnergy实现了旨在推动股东价值和增长的长期目标。除了基本工资和激励性薪酬计划外，FirstEnergy还提供全面的福利计划，包括401(K)储蓄计划和固定福利养老金计划。
有关我们高管的信息(截至2023年2月13日)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 名字 | | 年龄 | | 过去五年担任的职位 | | 日期 |
| 约翰·W·萨默哈尔德二世 | | 67 | | 临时行政总裁(A) | | 2022年至今 |
| (H) | | | | 临时总裁(B) | | 2022年至今 |
| | | | 董事副董事长兼执行董事(A) | | 2021-2022 |
| | | | CenterPoint Energy Inc.临时首席执行官总裁 | | 2020 |
| | | | | | |
| 塞缪尔·L·贝尔彻 | | 54 | | 高级副总裁，运营部(B) | | 2021年至今 |
| (I) | | | | 总裁(C)(E) | | 2018年至今 |
| | | | 高级副总裁、总裁，第一能源公用事业(B) | | 2018-2021 |
| | | | 总裁和首席核官(G) | | *-2018 |
| | | | | | |
| 朴贤惠 | | 61 | | 高级副总裁和首席法律官(A)(B) | | 2021年至今 |
| | | | 高级副总裁和总法律顾问(C)(D)(E) | | 2021-2022 |
| | | | LimNexus，合伙人兼总法律顾问 | | 2019-2021 |
| | | | Latham&Watkins，律师事务所 | | *-2019 |
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| K.乔恩·泰勒 | | 49 | | 高级副总裁，首席财务官与战略(A)(B) | | 2021年至今 |
| | | | 高级副总裁和首席财务官(C)(E) | | 2020--现在 |
| | | | 高级副总裁和首席财务官(A)(B) | | 2020-2021 |
| | | | 公用事业运营部总裁副主管(B) | | 2019-2020 |
| | | | 总裁(D) | | 2019-2020 |
| | | | 总裁，俄亥俄州运营(B) | | 2018-2019 |
| | | | 总裁副(中) | | 2018-2019 |
| | | | 总裁副主计长(C)(E) | | *-2018 |
| | | | 总裁副主计长兼总会计师(甲)(乙) | | *-2018 |
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| 贾森·J·利索夫斯基 | | 41 | | 总裁副主计长兼总会计师(甲)(乙) | | 2018年至今 |
| | | | 总裁副主计长(C)(E) | | 2018年至今 |
| | | | 财务总监及司库(F)(G) | | *-2018 |
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| 克里斯汀·L·沃克 | | 57 | | 高级副总裁，首席人力资源官和企业服务(B) | | 2021年至今 |
| | | | 高级副总裁和首席人力资源官(B) | | 2019-2021 |
| | | | 总裁副局长，人力资源部(B) | | 2018-2019 |
| | | | 董事高管，人才管理(B) | | *-2018 |
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| *表示至少自2018年1月1日以来担任的职位 |
| (A)表示在FE担任的职位 |
| (B)表示在FESC担任的职位 |
| (C)表示在俄亥俄公司、宾夕法尼亚公司、MP、PE、FET、Katco、TRAIL和ATSI担任的职位 |
| (D)表示在AGC担任的职位 |
| (E)表示在麻省理工学院的职位 |
| (F)表示在FES和FG担任的职位 |
| (G)表示在FENOC担任的职位 |
| (H)自2022年5月至今，还担任FE董事会主席 |
| (I)2023年1月17日，塞缪尔·L·贝尔彻通知FirstEnergy他打算从2023年5月1日起退休 |
FirstEnergy网站和其他社交媒体网站和应用程序
FirstEnergy的Form 10-K年度报告、Form 10-Q季度报告、Form 8-K的当前报告、对这些报告的修正以及根据交易法第13(A)节提交给或提交给FirstEnergy的所有其他文件，均可在FirstEnergy网站的“投资者”页面免费获取，网址为www.first stenergycorp.com。公众也可以通过商业文献检索服务和美国证券交易委员会维护的网站www.sec.gov获取这些文件。
这些美国证券交易委员会备案文件在以电子方式向美国证券交易委员会备案或提供给美国证券交易委员会后，会在合理可行的情况下尽快发布在网站上。此外，FirstEnergy还定期在FirstEnergy网站的“Investors”栏目下发布其他重要信息，包括新闻稿、投资者介绍、投资者概况和即将发生的事件的通知，并承认FirstEnergy网站是接触公众投资者的分发渠道，也是披露重大非公开信息的手段，以遵守FD法规下的披露义务。投资者可以通过在FirstEnergy网站的“Investors”页面上注册电子邮件提醒和Rich Site摘要提要来通知网站上的帖子。FirstEnergy还使用推特®和脸书®作为接触公众投资者的额外分发渠道，以及作为披露重大非公开信息的补充手段，以遵守FD法规下的披露义务。FirstEnergy网站、推特®账号或脸书®页面上包含的信息以及这些网站的任何相应应用程序不应被视为包含在本报告中，也不应被视为本报告的一部分。
第1A项。风险因素
我们在一个涉及重大风险的商业环境中运营，其中许多风险是我们无法控制的。管理层定期评估其业务中最重大的风险，并与FE董事会和FE董事会的适当委员会一起审查这些风险。在评估FirstEnergy时，应仔细考虑本报告中包含的以下风险因素和所有其他信息。这些风险因素可能会影响我们的财务结果，并导致这些结果与我们或代表我们所作的任何前瞻性陈述中所表达的结果大不相同。下面，我们已经确定了我们认为重要的风险。您不应将任何风险因素的披露解读为风险尚未成为现实。虽然风险是按标题组织的，而且每个风险都是单独讨论的，但许多风险是相互关联的。有关风险因素的其他信息包括在第1项“业务”第7项“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”中，以及本10-K表的其他部分，其中包括前瞻性陈述和其他涉及可能影响我们的业务和财务结果的风险和不确定性的陈述。
损害我们声誉的风险以及与HB 6相关的诉讼和调查
损害我们声誉的原因可能有很多，使我们容易受到客户的负面看法、不利的监管结果或其他后果的影响，这些后果可能会对我们的业务、运营结果和财务状况产生实质性的不利影响。
我们的声誉很重要。我们声誉的损害可能会对我们的业务、运营结果和财务状况产生实质性的不利影响，并可能由以下进一步讨论的多种来源引起，包括违反DPA、与美国证券交易委员会调查或其他HB 6诉讼或调查相关的负面结果、重大网络攻击或数据安全漏洞、未能提供安全可靠的服务以及运营燃煤发电。任何对我们声誉的损害都可能导致客户的负面看法，这可能会使我们难以成功地竞争新的机会，或者可能会对我们推出新的复杂技术驱动的解决方案以满足客户期望的能力产生不利影响。此外，声誉受损可能进一步导致FERC和监管我们费率的州公用事业委员会以及其他监管和立法机构不太可能对我们持积极态度，并可能对我们向客户收取的费率产生负面影响，或以其他方式使我们容易受到不利的立法和监管结果的影响，以及监管监督的增加和更严格的立法或监管要求。
如果我们违反了我们在2021年7月20日签订的DPA，可能会对我们的声誉和合并财务报表产生实质性的不利影响
2021年7月21日，我们与美国检察官办公室签订了一份为期三年的DPA，根据法庭程序，解决了之前披露的美国检察官办公室对我们的调查，该调查涉及我们与HB 6有关的游说和政府事务活动。根据DPA，美国检察官办公室提出了一项指控，指控我们合谋实施诚实服务电信欺诈。DPA规定，美国检察官办公室将在三年内推迟起诉此类共谋指控和针对我们的任何其他刑事或民事案件，条件是我们的某些义务，包括但不限于：(I)在与DPA中描述的行为和美国政府正在调查的其他行为有关的所有事项上继续与美国检察官办公室合作；(Ii)支付总计2.3亿美元的刑事罚款，该罚款已于2021年支付；(3)公布2021年向501(C)(4)实体或FirstEnergy所知的直接或间接为公职人员的利益而运作的实体支付的所有款项清单，并在《政治行动纲领》期间每季度更新一次；(4)公布关于我们使用501(C)(4)实体的行为的公开承认，包括《政治行动纲领》规定的声明；以及(V)继续实施和审查我们的合规和道德计划、内部控制、政策和程序，以防止和发现在其整个运营过程中违反美国法律的行为，并采取某些相关的补救措施。如果我们被发现违反了DPA的条款，美国检察官办公室可以选择起诉我们，或对我们提起民事诉讼，因为我们的行为在DPA中被指控或政府知道, 这可能导致罚款或处罚，并可能对我们的声誉或与监管和立法机构、客户和其他利益相关者的关系以及我们的综合财务报表产生重大不利影响。未能遵守DPA，包括据称未能遵守反腐败和反贿赂法律，也可能导致违反我们的信贷协议中包含的某些契约，并可能导致此类协议下的违约事件，并且在任何此类违约存在期间，我们将无法获得我们的信贷安排，以获得额外的借款和信用证。
美国证券交易委员会调查和HB6相关诉讼可能对我们的声誉、业务、财务状况、运营结果、流动性或现金流产生重大不利影响
在美国俄亥俄州S.D.检察官办公室于2020年7月宣布对HB 6进行调查后，我们的某些股东和客户对我们以及某些现任和前任董事、官员和其他员工提起了几项诉讼，包括联邦证券集体诉讼In Re FirstEnergy Corp.证券诉讼(俄亥俄州南区联邦地区法院)。与HB 6有关的调查和诉讼可能会转移管理层的注意力，并已经并可能继续导致大量调查费用和大量公司资源的承诺。政府调查，特别是下文讨论的美国证券交易委员会调查和证券集体诉讼，其调查和相关诉讼的结果、持续时间、范围、结果或相关费用本身具有不确定性。因此，这些风险中的任何一项都可能对我们产生超出预期的重大影响。此外，我们无法预测任何
额外的调查或诉讼，其中任何一项都可能加剧这些风险，或使我们面临潜在的刑事或民事责任、制裁或其他补救措施，并可能对我们的声誉、业务、财务状况、运营结果、流动性或现金流产生重大不利影响。
2020年8月10日，美国证券交易委员会通过其执行司发布命令，指示对FirstEnergy可能违反证券法的行为进行调查，并于2020年9月1日向FirstEnergy及其部分人员发出传票。我们正在配合美国证券交易委员会进行调查。我们认为，FE很可能会因美国证券交易委员会的调查结果而蒙受损失。鉴于此类调查的持续性质和复杂性，我们还无法合理估计美国证券交易委员会调查结果可能导致的损失或损失范围，但此类调查结果可能会对我们的声誉、业务、财务状况、运营结果、流动性或现金流产生重大不利影响。
我们还认为，FE很可能会因解决以下问题而蒙受损失In Re FirstEnergy Corp.证券诉讼。鉴于这类诉讼的持续性质和复杂性，我们还不能合理地估计其解决可能产生的损失或损失范围。然而，如果对我们不利，可能会造成重大的金钱损失，我们的声誉、业务、财务状况、运营结果、流动资金或现金流可能会受到重大不利影响。
这些问题可能会继续对我们证券的交易价格产生不利影响。关于政府调查和随后围绕HB 6的诉讼的更多细节，见合并财务报表附注13“承诺、担保和或有事项”。
与HB6相关的国家监管调查可能会对我们的声誉、业务、财务状况、运营结果、流动性或现金流产生重大不利影响
与正在进行的政府调查有关的几个州监管事项包括但不限于以下事项：
•2022年8月16日，美国俄亥俄州南区检察官请求PUCO将以下待决HB 6相关事项搁置6个月，PUCO于2022年8月24日批准了这一请求：
◦2020年9月15日，PUCO启动了一项新的程序，以审查俄亥俄州公司支持HB 6和随后的公投努力的政治和慈善支出。
◦2020年11月4日，由于2020年10月29日宣布FirstEnergy领导层换届，PUCO启动了额外的公司分离审计
◦2020年12月30日，PUCO指示PUCO工作人员征求第三方审计师的意见，并对DMR进行全面审查，以确保通过DMR从客户那里收取的资金仅用于ESP IV确定的用途。审计师报告于2022年1月14日提交，各方在2022年第二季度提交了最终意见和回应。有关审计师调查结果的其他信息，请参阅下面的“展望-俄亥俄州”。
◦2021年3月10日，PUCO扩大了对俄亥俄州公司2020年Rider DCR的持续年度审计范围，包括对某些分类不当、分配不当或缺乏支持文件的交易进行审查，并确定从客户那里收取的资金是否用于向供应商付款，如果是，与这些付款相关的资金是否应该通过Rider DCR或通过替代程序退还给客户。
•2021年5月11日，马里兰州人民法律顾问办公室提交了一份请愿书，要求MDPSC就几个问题展开调查，包括俄亥俄州HB 6调查可能对PE的影响。2021年7月26日，MDPSC启动了一项程序，允许披露：(I)俄亥俄州HB 6调查是否影响或可能影响私募股权投资从受监管公司资金池借入资金的成本；(Ii)私募股权投资的资金是否被用于支付与俄亥俄州HB 6调查相关的贿赂或其他不当行为或与这些事项相关的法律费用；以及(Iii)伊坎资本任命的董事是否有能力以FE董事的身份对私募股权投资施加重大影响。
虽然FirstEnergy致力于就目前正在进行的众多监管程序以适当的方式与利益相关者进行公开对话，但我们的公用事业公司和输电公司被允许收取的费率可能会因为我们的公用事业公司和输电公司受DPA管辖的监管机构采取的行动而降低，无论是由于DPA、任何未能遵守反腐败法，还是其他原因。
我们无法预测对此类监管事项的不利影响，包括对利率的影响，因此，这些风险中的任何一项都可能对我们产生超出预期的重大影响。此外，我们无法预测任何额外监管行动的可能性，这些行动中的任何一项都可能加剧这些风险，或使我们在未决或未来的利率案件中面临不利结果，并可能对我们的声誉、业务、财务状况、运营结果、流动性或现金流产生重大不利影响。
与执行最近宣布的战略计划相关的风险
无法完成2023年2月宣布的将FET少数股权出售给Brookfield的交易对我们的现金流、流动性和财务状况产生了重大不利影响
正如之前披露的，2021年11月6日，FirstEnergy与FET一起与Brookfield和Brookfield担保人签订了FET P&SA I，据此FET同意在交易结束时向Brookfield发行和出售，Brookfield同意从FET购买FET的某些新发行的会员权益，从而Brookfield将拥有FET已发行和未偿还的会员权益的19.9%，收购价格为23.75亿美元。这笔交易于2022年5月31日完成。2023年2月2日，FE与FET一起与Brookfield和Brookfield担保人签订了FET P&SA II，据此FE同意在成交时出售给Brookfield，Brookfield同意以35亿美元的收购价从FE购买FET的30%股权。购买价格将部分通过发行本票支付，本金预计为17.5亿美元。其余17.5亿美元的收购价格将在成交时以现金支付。交易完成后，Brookfield在FET中的权益将从19.9%增至49.9%，而FE将保留FET剩余的50.1%所有权权益。这笔交易取决于惯常的成交条件，包括获得FERC和某些州公用事业委员会的批准，以及CFIUS完成审查。此外，根据FET P&SA II，FirstEnergy已同意向适用的监管机构提交必要的文件，以进行PA合并。FET少数股权出售预计将于2024年初完成。完成交易后，FirstEnergy的财务报表将继续并入FirstEnergy的财务报表。
这项交易涉及各种固有风险，例如我们获得必要的监管和第三方批准的能力；监管机构就此类批准对我们施加的时间和条件；以及我们实现交易预期收益的能力。此外，各种因素，包括当前的市场状况，可能会对我们从这笔交易中获得的好处产生负面影响。我们未能及时完成这项交易，包括满足所有成交条件，可能会对我们的现金流、流动性和财务状况产生重大不利影响。
我们宾夕法尼亚州公司的合并可能无法及时完成或根本无法完成，我们可能无法获得完成PA合并所需的批准，或者此类批准可能包含可能使PA合并不可取的重大限制或条件，并且我们可能面临关于PA合并的诉讼，无论PA合并是否完成
PA合并，包括适用的资产出售，受许多条件的制约，包括NYPSC、PPUC和FERC的批准，这些批准可能不批准PA合并中预期的一个或多个步骤，或者此类批准可能会对完成合并施加条件，或要求更改PA合并的条款，包括对所产生的运营公司的业务、运营或财务业绩的限制，这可能不利于FirstEnergy的利益。这些条件或变化还可能推迟或增加PA合并的成本，或限制由此产生的运营公司的净收入或财务前景。我们无法及时完成PA合并，或根本无法完成包括适用的资产出售在内的PA合并，可能会阻碍我们完成向Brookfield出售FET少数股权的能力，并可能对我们的股价以及我们未来的业务和财务业绩产生负面影响。此外，完成巴勒斯坦权力机构合并所需的工作可能会对管理和内部资源造成重大负担。管理层的注意力和其他公司资源可能会集中在PA的整合上，而不是日常管理活动上，包括寻求对FirstEnergy有利的其他机会。
与我们的配电和输电部门监管相关的风险
我们正专注于发展我们的监管分配和监管输电细分市场。这一投资策略是否能达到预期的效果受到一定风险的影响，这些风险可能会对我们的经营业绩和财务状况产生不利影响
我们专注于提供增强的客户服务和可靠性，同时专注于利用我们的受监管输电和受监管配电部门可用的投资机会。这些努力的成功将在一定程度上取决于我们的输电投资能否成功收回。可能影响我们输电投资费率回收的因素包括：(1)FERC及时批准收回此类投资的费率；(2)这些投资是否包括在PJM的地区输电扩展计划中；(3)FERC关于输电资产激励费率的不断演变的政策；(4)FERC关于计算输电费率的基本ROE部分的不断演变的政策；(5)反对此类投资及其回收的人的考虑和潜在影响；以及(6)新设施的及时开发、建设和运营。
这些努力的成功还将在一定程度上取决于未来任何分销费率案件或其他申请，这些案件或其他申请寻求为我们的公用事业运营所在州的分销系统改进收回成本，以及FERC的传输费率备案。拒绝或延迟批准任何未来的分配或传输速率请求可能会限制我们完全收回我们的服务成本，可能会给受监管的分配和受监管的输电业务带来风险，并可能对我们的监管战略、运营结果和财务状况产生重大不利影响。
我们的努力还可能受到我们在为拟议的扩建项目提供资金同时保持充足流动性的能力的影响。不能保证我们在受监管的配电和受监管的输电部门的投资策略将产生预期的结果，这可能会对我们的运营业绩和财务状况产生不利影响。
复杂和不断变化的政府法规和行动，包括与差饷相关的法规和行动，可能会对我们的业务、财务状况、运营结果和现金流产生负面影响
我们受到各种联邦、州和地方监管机构的全面监管，这些监管机构对我们的运营环境产生了重大影响。更改或重新解释现有法律或法规，或实施新的法律或法规，可能会要求我们产生额外成本或改变我们的经营方式，因此可能对我们的运营业绩和财务状况产生重大不利影响。
我们的公用事业和输电公司以一个或多个监管委员会批准的费率提供服务。因此，公用事业公司和输电公司被允许收取的费率可能会因为FERC或我们公用事业公司运营所在州的州监管委员会采取的行动而降低。此外，这些费率不得设定为在任何给定时间收回此类适用公用事业的费用。此外，发生成本的时间和收回成本的时间之间也可能存在延迟(如果有的话)。例如，我们可能无法及时收回我们的能效投资或支出的成本，以及因实施激进的能效计划而产生的额外资本或收入损失。虽然利率监管的前提是提供一个机会，以赚取合理的投资回报和收回运营费用，但不能保证适用的监管委员会将确定我们的所有成本都是谨慎发生的，或者确定利率的监管过程总是会导致利率及时完全收回我们的成本。此外，我们不能保证在未来的利率案件中，我们将保留预期的复苏。
国家利率监管可能会推迟或拒绝完全收回成本，并给我们的运营带来风险。任何拒绝或延迟收回成本都可能对我们的业务、运营结果、流动性、现金流和财务状况产生不利影响
公用事业的每一种零售费率都是由其运营所在州的公用事业监管机构通过传统的、基于成本的公用事业费率制定的-在马里兰州由MDPSC设定，在新泽西州由NJBPU设定，在俄亥俄州由PUCO设定，在宾夕法尼亚州由PPUC设定，在西弗吉尼亚州由WVPSC设定，在纽约由NYPSC设定。因此，任何公用事业公司都可能不被允许收回其成本，即使它能够这样做，它产生这些成本的时间和允许它收回这些成本的时间之间可能会有很大的延迟。可能影响分配率案例结果的因素包括：(I)在役厂房的价值；(Ii)核准回报率；(Iii)资本结构(包括假设的资本结构)；(Iv)折旧率；(V)分摊成本，包括合并递延所得税和公用事业公司应付的所得税；(Vi)监管机构批准资本投资支出计划的税率回收机制；以及(Vii)在“未来测试年度”案例中用于制定税率的预测的准确性。
FirstEnergy不能保证任何公用事业公司提交的任何基本费率请求都将全部或部分获得批准。任何拒绝或延迟任何基本费率请求都可能限制适用的公用事业公司完全收回其服务成本，可能给其运营带来风险，并可能对其运营结果、现金流和财务状况产生负面影响。此外，如果任何公用事业公司在冻结或封顶利率的较长时间后寻求增加利率，可能会向适用的立法者和监管机构施加压力，要求他们采取措施控制利率增长，包括通过某种形式的利率增长缓和、降低或冻结。任何相关的公开讨论和辩论都可能增加与监管过程、最终获得的费率和收入水平以及公用事业公司收回成本的能力相关的不确定性。这种不确定性可能会制约运营灵活性和资源，降低流动性，增加融资成本。
联邦利率法规可能会推迟或拒绝完全收回成本，并给我们的运营带来风险。任何拒绝、减少或延迟收回成本都可能对我们的业务、运营结果、现金流和财务状况产生不利影响
FERC目前的政策允许收回与基于服务成本的批发电价相关的谨慎费用，并允许扩大和更新其管辖范围内的传输基础设施。FERC关于回收输电成本的政策继续演变，正在进行的程序证明了这一点，该程序旨在确定确定输电ROE的适当ROE方法，并确定是否应修订FERC关于传输率激励的现有政策。如果FERC在回收输电成本方面采取不同的政策，或者如果由此导致的成本回收出现任何延误，我们投资输电的战略可能会受到影响。如果FERC降低其对FirstEnergy基于成本的批发电价或输电投资和设施的授权回报率，可能会减少未来的收益和现金流，并对我们的财务状况产生不利影响。
我们可能面临与NERC/FERC制定的强制性可靠性标准相关的更高成本和/或罚款，或者有组织市场规则的变化，这可能会对我们的财务状况产生不利影响
散装电力系统的所有者、操作员和用户必须遵守NERC颁布并经FERC批准的强制性可靠性标准。这些标准基于需要执行的功能，以确保散装电力
系统运行可靠。预计NERC、RFC和FERC将继续完善现有的可靠性标准，并开发和采用新的可靠性标准。遵守修改后的或新的可靠性标准可能会使我们面临更高的运营成本和/或更多的投资。如果我们被发现没有遵守强制性的可靠性标准，我们可能会受到制裁，包括巨额罚款。FERC有权对未能遵守这些强制性电力可靠性标准的人处以每天高达150万美元的罚款。
除了FERC的直接监管外，我们还受到各种RTO和ISO强加和管理的规则和参与条款的约束，这些规则和条款可能会对我们的业务产生重大不利影响。例如，ISO和RTO的独立市场监管者可以实施竞价和调度规则，以遏制人们认为的行使市场力量的潜力，并确保市场正常运作。这样的行为可能会对我们出售能源和产能的能力以及我们获得的价格产生实质性的影响。此外，PJM可能会指示我们拥有变速器的关联公司建造新的输电设施，以满足PJM的可靠性要求，或根据PJM费率提供新的或扩大的输电服务。
由于RTO传输率设计的变化，我们可能会被分配一部分由其他人建造的传输设施的成本。我们可能被要求根据RTO的决定而不是我们自己的内部规划过程来扩展我们的传输系统。提交给FERC的各种提案和程序可能会导致传输速率不时发生变化。此外，RTO一直在制定与分配与提高传输可靠性、减少传输拥堵和确定传输权相关的成本的分配和方法相关的规则，这可能会对我们产生财务影响。
作为PJM的成员，这是一个RTO，我们受到某些额外的风险，包括与在成员之间分配因PJM市场其他参与者的未偿还违约而造成的损失相关的风险，以及与针对PJM提起的可能要求退还其成员以前赚取的收入的投诉案件相关的风险。
一般与业务运营相关的风险
气温变化以及恶劣天气条件或其他自然灾害可能会对我们的运营业绩和财务状况产生不利影响
天气状况直接影响电力需求。电力需求通常在夏季和冬季达到峰值，市场价格通常也在那个时候达到峰值。整体经营业绩可能会因天气情况而波动。此外，从历史上看，当季节性天气状况较温和时，我们销售的电力较少，因此获得的收入也较少。此外，龙卷风、飓风、冰雪风暴、干旱、大风或其他自然灾害等恶劣天气可能会导致停电和财产损失，这可能需要我们产生额外的成本，这些成本通常不在保险范围内，也可能无法从客户那里收回。在需求高峰期，我们的设施未能按计划运行的影响将特别沉重，并可能对我们的财务状况和运营结果产生不利影响，如果此类恶劣天气事件的频率增加，这些不利影响可能会进一步加剧。
我们的信息技术系统或与我们有业务往来的第三方的网络攻击、数据安全漏洞和其他中断可能会危及我们的业务运营、关键和专有信息以及员工和客户数据，这可能会对我们的业务、运营结果、财务状况和声誉产生重大不利影响
在我们的正常业务过程中，我们依赖信息技术系统，这些系统利用复杂的操作系统和网络基础设施来运行我们受监管的发电、输电和配电服务的方方面面。此外，我们在我们的数据中心和网络中存储有关我们的业务、员工、股东、客户、供应商、业务合作伙伴和其他个人的敏感数据、知识产权和专有或个人身份信息。我们可能还需要向需要访问这些信息的供应商和服务提供商提供敏感数据。信息和信息技术系统的安全维护对我们的行动至关重要。
在过去几年中，恐怖分子、黑客、国际活动组织、国家和个人发动网络攻击的频率有所增加。这些和其他未经授权的人可能试图以多种方式访问我们的网络系统或设施，或与我们有业务往来的第三方的网络系统或设施，包括直接通过我们的网络基础设施或通过欺诈、欺诈或其他形式欺骗我们的员工、承包商和临时员工。此外，我们的信息和信息技术系统以及我们的供应商和服务提供商的信息和信息技术系统可能越来越容易受到数据安全漏洞、损坏和/或中断的影响，原因包括病毒、人为错误、不当行为、错误的密码管理或其他故障和中断。此外，我们开发或从第三方采购的硬件、软件或应用程序可能包含设计或制造方面的缺陷，或可能意外危及信息和/或安全的其他问题。
尽管我们采取了安全措施和保障措施，包括根据强制性的NERC关键基础设施保护标准实施的某些措施，但我们的基础设施可能越来越容易受到此类攻击，这是因为试图通过快速发展和日益复杂的手段来挫败我们的安全措施并进入
我们的信息技术系统可能会被制造。此外，由于我们的业务性质，我们可能面临更高的网络攻击和/或数据安全漏洞风险。
任何此类网络攻击、数据安全漏洞、损坏、中断和/或缺陷可能：(I)使我们的发电、输电(包括我们相互连接的区域输电网)和/或配电服务在很长一段时间内失效；(Ii)延误新设施或基础设施改善项目的开发和建设；(Iii)对我们的客户运营造成不利影响；(Iv)损坏数据；和/或(V)导致未经授权访问存储在我们的数据中心、我们的网络以及我们的供应商和服务提供商的信息，包括公司专有信息、供应商信息、员工数据和个人客户数据，导致信息被公开披露、丢失或被盗，或导致可能导致经济损失和责任的事件，以及对环境和人类健康的有害影响，包括生命损失。此外，由于我们受监管的发电、输电和配电服务是互联系统的一部分，另一家公用事业公司、发电机、RTO或大宗商品供应商的网络安全事件造成的中断也可能对我们的运营产生不利影响。
尽管我们维持网络保险和财产及意外伤害保险，但不能保证我们可能招致的责任或损失(包括因网络安全相关诉讼而产生的责任或损失)将在此类保单范围内，或者保险金额是否足够。此外，随着网络威胁变得越来越难以发现和成功防御，无法保证我们能够实施足够的预防措施，准确评估网络事件的可能性，或量化潜在的责任或损失。此外，在数据安全违规发生后的很长一段时间内，我们可能不会发现任何数据安全违规和信息丢失，尤其是我们的供应商和服务提供商。
由于所有这些原因，任何此类网络事件都可能导致重大收入损失、无法在很长一段时间内执行关键业务功能和为客户提供服务、使用大量管理资源、法律索赔或诉讼、监管处罚、重大补救成本、监管增加、资本成本增加、增强的网络安全系统或人员的保护成本增加、声誉受损和/或使我们的内部控制失效，所有这些都可能对我们的业务、运营结果、财务状况和声誉产生实质性的不利影响。
如果我们的“FE Forward”计划和其他成本节约计划不能达到预期的效果，可能会对FirstEnergy的业务、运营结果和财务状况产生负面影响
2021年2月，我们宣布了一项名为FE Forward的新计划，旨在以我们强大的运营和业务基本面为基础，提供直接的价值和弹性，到2022年有目标地改善营运资本，并在2024年之前逐步提高资本效率，这些将在更多样化的资本投资计划中重新部署。在FE Forward活跃的两年中，我们实现了营运资本的改善和年化资本支出效率，符合我们之前披露的预期。在评估了我们的成就和不足后，FE Forward已融入我们持续改进的努力中，包括战略性削减运营支出和继续对更多样化的资本计划进行再投资，以支持我们的长期战略。 因此，FirstEnergy已不再衡量这些现金流指标，也不再发布对这些指标的预测。
除了FE Forward，FirstEnergy还将利用其他机会来降低成本，例如只填补关键职位，实施我们的设施优化计划，以及探索其他其他可持续的机会，如减少承包商支出。不能保证FE Forward和我们的其他成本节约计划将及时为我们的业务、运营结果和财务状况提供预期的好处(如果有的话)。
我们能否从远期FE和我们的其他成本节约计划中获得好处，取决于许多估计和假设。FirstEnergy可能会遇到因支持这些计划、生产率下降以及高于预期的成本而导致的意外延迟和业务中断，其中任何一项都可能削弱我们减少运营支出和实现预期结果的能力，或以其他方式损害FirstEnergy的业务、运营结果和财务状况。
通货膨胀可能会对我们的财务状况、经营结果、流动性和现金流产生负面影响。
设备、材料、用品、员工劳务合同工的价格，加上可变利率债务的成本，在2022年期间都有所上涨，2023年及以后可能还会继续上涨。长期的通胀压力可能会导致此类价格继续以比预期更快的速度上涨。通货膨胀增加了劳动力、材料和服务的成本，我们可能无法以经济上可接受的条件获得这些资源，或者无法通过增加收入、运营效率或节省成本来抵消这些成本，这可能会对我们的财务状况、运营结果、流动性和现金流产生不利影响。
持续的供应链中断可能会对我们的运营结果、现金流和财务状况产生不利影响。
自新冠肺炎疫情爆发以来，由于经济状况的发展，我们继续面临供应链挑战，许多材料类别的订单交付期都在增加，有些甚至比大流行前的交付期增加了一倍。一些关键供应商一直在为劳动力短缺和原材料供应而苦苦挣扎，这沿着
随着通货膨胀压力的增加，增加了成本，减少了某些材料、设备和承包商的供应。FirstEnergy已采取措施缓解这些风险，目前预计服务中断或对其资本支出计划不会产生任何实质性影响。然而，情况仍然不稳定，供应链中断的持续或进一步增加可能会对FirstEnergy的运营业绩、现金流和财务状况产生不利影响。
我们受到区域和一般经济周期以及页岩气、汽车和钢铁等重工业的财务业绩风险的影响
我们的业务遵循经济周期。经济状况，包括通胀压力，会影响电力需求，而电力需求下降将减少我们的收入。我们公用事业运营所处的地区经济受到我们业务区域内行业状况的影响，例如页岩气、汽车、化工、钢铁和其他重工业，随着这些状况的变化，我们的收入将受到影响。
我们的发电厂和输变电设备的运营可能会减少收入、增加支出，并对我们的业务、财务状况和运营结果产生重大不利影响，因此我们受到风险的影响
发电、输电和配电设施的运营涉及风险，包括由于基础设施老化、燃料供应或运输中断、事故、劳资纠纷或员工停工、操作或维护中的人为错误、恐怖主义行为或破坏行为、施工延误或成本超支、设备、材料和劳动力短缺或延误、环境要求和政府干预导致的运营限制以及业绩低于预期水平而可能导致的设备或流程故障或故障的风险。此外，与天气有关的事件和其他自然灾害可能会扰乱发电、输电和配电输送系统。由于我们的传输设施与第三方的传输设施相互连接，我们设施的运行可能会受到此类第三方系统上发生的意外或无法控制的事件的不利影响。
资本投资和建设项目可能无法在预计的预算、进度或范围参数内完成，或者可能被取消，这可能会对我们的业务和运营结果产生不利影响
我们的业务计划要求从2021年到2025年进行总计约180亿美元的广泛资本投资，包括但不限于我们的为未来注入活力输电扩建计划和我们的配电网现代化、弹性和可靠性计划。我们可能面临建筑中使用的劳动力和材料成本大幅上涨、设备性能不佳以及因通货膨胀、延误(包括与采购许可证或审批有关的延误、不利天气或环境问题)导致的成本增加的风险。我们聘请了许多承包商，并签订了大量建筑协议，以获得必要的材料和/或获得与建筑有关的必要服务。因此，我们也面临着这些承包商和其他交易对手可能违反对我们的义务的风险。这种风险可能包括我们的承包商无法获得足够的熟练劳动力，以及这些劳动力可能停工。如果这些安排的对手方未能履行，我们可能被迫以当时的市场价格达成替代安排，可能会超过我们的合同价格，从而导致这些和其他项目的延误。尽管我们的协议旨在减轻交易对手潜在违约的后果，但我们的实际风险可能比这些缓解条款更大。此外，由于我们签订了必要材料的建筑协议并获得所需的建筑相关服务，FirstEnergy任何取消建筑协议都可能导致巨额解约金或罚款。建设项目的任何延误、成本增加或损失或取消都可能对我们的业务和运营结果产生不利影响，特别是如果我们不被允许收回任何此类成本的话。
身体上的战争行为，恐怖主义。对我们的任何设施或其他基础设施的破坏或其他攻击可能会对我们的业务、运营结果、现金流和财务状况产生不利影响
由于战争、恐怖主义、破坏或其他袭击在美国的持续威胁，我们的发电、燃料储存、输电和配电设施和其他基础设施，包括发电厂、变压器和高压线路和变电站，或相互连接的公司的设施或其他基础设施，可能成为战争、恐怖主义、破坏或其他袭击的直接目标或间接伤亡，这可能导致我们在相当长一段时间内中断发电、购买、传输或分配电力的能力。否则会扰乱我们的客户运营和/或导致可能对环境和人类健康造成有害影响的事件，包括生命损失。任何此类中断或事件都可能导致收入大幅下降、额外资本和运营成本大幅增加，包括实施额外安全系统或人员以购买电力和更换或修复资产的成本，超过任何可用保险报销、更高的保险免赔额、更高的保费和更多限制的保险单、法律索赔或诉讼、更严格的监管和更高的随之而来的成本，以及对我们的声誉造成重大损害，这可能对我们的业务、运营结果、现金流和财务状况产生重大不利影响。
未能提供安全可靠的服务和设备可能会导致严重的伤害或生命损失，这可能损害我们的商业声誉，并对我们的经营业绩产生不利影响
我们致力于在我们的特许服务地区提供安全可靠的服务和设备。履行这一承诺需要花费大量的资本资源。然而，由于我们的运营性质，我们的员工、承包商和普通公众可能会暴露在危险的环境中。由于各种因素(包括设备故障、事故和天气)而无法提供安全可靠的服务和设备，可能会导致严重伤害或生命损失，这可能会损害我们的商业声誉，并通过收入减少、资本和运营成本增加、诉讼或施加罚款/罚款或其他不利的监管结果，对我们的经营业绩产生不利影响。
涉及我们的业务或我们的一个或多个运营子公司的诉讼、仲裁、调解和类似诉讼的结果是不可预测的，任何重大诉讼中的不利决定都可能对我们的财务状况和运营结果产生重大不利影响
我们参与了许多诉讼、仲裁、调解和类似的程序。这些和其他事项可能会转移本应用于我们业务的财务和管理资源。此外，不能保证这些问题的解决将对我们有利。如果某些问题最终对我们不利，FirstEnergy的运营结果和财务状况可能会受到重大不利影响。
此外，由于我们行业的严格监管性质，我们有时会受到各州和联邦监管机构的调查和询问。任何重大调查或调查都可能导致对我们不利的裁决，这可能会对我们的财务状况和经营业绩产生实质性的不利影响。
我们面临着与潜在的劳动力中断和/或受过培训的合格劳动力的可用性相关的某些人力资源风险，以满足我们未来的人员需求
我们不断面临挑战，需要找到方法来平衡我们日益老龄化的熟练劳动力的留住，同时招聘新的人才，以减少因退休而造成的关键知识和技能的损失。劳动力人口结构问题挑战着全国各地的雇主，也是电力公用事业行业特别关注的问题。在接下来的三年里，我们现有员工的34%将达到退休的资格要求。我们的成本，包括承包商更换员工的成本和生产率成本，可能会上升。未能招聘和充分培训替代员工，包括将重要的内部历史知识和专业知识转移给新员工，可能会对我们管理和运营业务的能力产生不利影响。如果我们不能成功地招聘和留住一支适当合格的劳动力队伍，我们的运营结果可能会受到负面影响。
此外，我们有相当数量的实体劳动力是由工会代表的。虽然我们认为我们与员工的关系总体上是公平的，但我们不能保证公司将完全不受劳动力中断的影响，例如停工、工作放缓、工会组织运动、罢工、停工或任何劳动力中断将得到有利的解决。降低这些风险可能需要额外的财务承诺，如果不能防止劳动力中断，留住和/或吸引训练有素的合格劳动力，可能会对我们的业务产生不利影响。
我们运营和维护费用的大幅增加，包括我们的医疗保健和养老金成本，可能会对我们未来的收入和流动性产生不利影响
我们继续专注于尽可能限制和减少我们的运营和维护费用。然而，我们预计将继续面临与运营和维护费用相关的成本压力增加，包括在医疗保健和养老金成本领域。近年来，我们经历了医疗成本上涨，我们预计我们用于医疗成本的现金支出，包括处方药覆盖范围，将继续增加，尽管我们已经采取措施，要求员工和退休人员承担更高比例的医疗福利成本。对我们未来预期的医疗保健和养老金义务和成本的衡量高度依赖于各种假设，其中许多与我们无法控制的因素有关。这些假设包括投资回报、利率、贴现率、医疗保健成本趋势、福利设计变化、工资增长、计划参与者的人口结构和监管要求。虽然我们预计我们的运营和维护费用将继续增加，但如果实际结果与我们的假设大不相同，我们的成本可能会显著高于预期，这可能会对我们的运营业绩、财务状况和流动性产生不利影响。
技术和监管政策的变化可能会使我们的设施竞争力大幅下降，并对我们的运营结果产生不利影响
传统上，电力是在大型的中央电站发电设施中产生的。与燃料电池、微型涡轮机、风车和光伏太阳能电池等新一代技术相比，这种方法产生了规模经济和更低的单位成本。新一代技术的进步可能会使新一代技术更具成本效益，或者联邦或州一级应对气候变化的立法以及监管政策的变化将产生激励或好处，否则将使这些新一代技术与中央发电站的电力生产更具竞争力。在一定程度上，新一代技术绕过输电和配电系统直接与负荷相连，潜在影响可能包括输电和配电收入减少，资产搁浅和
负荷预测和综合资源规划的不确定性增加，并可能对我们的业务和运营结果产生不利影响。
能源公司受到负面宣传，导致监管和立法结果不太有利，这可能会对我们的业务产生不利影响
包括公用事业公司和输电公司在内的能源公司一直受到批评，因为它们的配电服务的可靠性，以及它们对暴风雨造成的停电等停电做出反应的速度。这种性质的负面宣传，以及与燃煤发电运营或寻求监管恢复的诉讼程序相关的负面宣传，可能会导致不太有利的立法和监管结果，并损害我们的声誉，从而可能对我们的业务产生不利影响。
与环境问题相关的风险
我们拥有燃煤发电能力，这使我们面临与煤炭、温室气体和CCR相关法规的风险，并可能导致成本增加或需要花费大量资源为违规指控辩护
从历史上看，与其他类型的发电设施相比，燃煤发电在遵守与空气排放有关的联邦、州和地方环境法规、规则和法规(包括温室气体和CCR处置)方面面临的成本更大。这些法律要求和未来的任何举措可能会带来巨大的额外成本，就温室气体要求而言，可能会增加化石燃料，特别是煤炭作为新的和现有发电设施的能源的未来可行性的不确定性，并可能要求我们的燃煤发电减少发电或停止发电。不遵守任何这种现有或未来的法律要求也可能导致对罚款和处罚的评估。还可能花费大量资源来针对违反任何此类要求的指控进行辩护。
我们拥有煤矿的少数股权，需要政府许可和批准才能经营，如果煤矿未能续签和维护此类许可和批准，可能会对我们的运营结果和现金流产生不利影响
FEV目前持有Global Holding 33-1/3%的股权，Global Holding是Signal Peak采矿和煤炭运输业务合资企业的控股公司，煤炭销售主要在国际市场。我们投资的可行性取决于几个我们无法控制的因素，包括但不限于：信号匹克续签和维持政府许可和批准的能力，以及继续遵守影响煤矿行业的联邦、州和地方安全和环境法规、规则和法规的能力。Signal Peak未能续期和维持必要的许可和批准，以及未能遵守任何此类法规、规则和法规，可能会损害其运营和产生Global Holding支付未来股息和贡献FirstEnergy收益所需现金流的能力。
Signal Peak在蒙大拿州中南部经营着一座地下煤矿，必须获得许多政府许可和批准，这些许可和批准对与其采矿和煤炭运输业务有关的各种环境和安全问题提出了严格的条件和义务。适用于这些许可和审批的规则很复杂，可能会随着时间的推移而变化。监管当局在发放许可证的时间和范围方面拥有相当大的自由裁量权。此外，公众有权对许可证申请发表意见，并以其他方式参与许可证发放过程，包括通过法院干预。Signal Peak由于无法获得或续期必要的许可证或类似的批准而限制其采矿业务的能力，可能会大幅减少甚至停止矿山的生产，从而对我们的资产负债表、运营业绩和现金流造成不利影响。
Signal Peak目前是诉讼的一方，该诉讼正在质疑其将煤矿扩大到邻近的租赁联邦煤炭储量的许可的有效性。在2015年获得OSMRE对扩建该矿的初步批准后，环保非政府组织同年向美国蒙大拿区地区法院提起诉讼，对OSMRE的环境评估和扩建批准提出质疑。地区法院确认了OSMRE的结论，环境非政府组织向美国第九巡回上诉法院提出上诉。2022年4月，第九巡回法院推翻了地区法院确认扩建批准的裁决，将案件发回地区法院。2023年2月10日，地区法院撤销了OSMRE颁发的许可证，该许可证将限制Signal Peak开采联邦煤炭的能力，直到OSMRE完成环境影响声明并重新发放许可证。 虽然地区法院的裁决预计不会对Signal Peak在未来12-24个月内进行采矿业务的能力造成实质性影响，但如果无法成功获得OSMRE的许可，Signal Peak将禁止Signal Peak开采邻近的租赁联邦煤炭储量，并可能进一步对Signal Peak高效和经济地开展采矿业务造成不利影响，从而减少其产量、现金流和盈利能力。
遵守环境法的成本是巨大的，遵守新环境法的成本，包括与气候变化相关的温室气体排放限制，可能会对我们的现金流和财务状况产生不利影响
我们的运营受到广泛的联邦、州和地方环境法规、规则和法规的约束。为了遵守这些法律要求，我们需要承担安装和运行污染控制的费用等费用
我们设施的设备、排放监测和收费、补救和许可。这些支出过去数额很大，今后可能还会增加。如果我们无法满足这些或其他现有或新的环境要求，或者满足这些要求所需的支出不合理，我们可能会被迫暂时或永久关闭其他设施或改变其运营状态。
此外，新的环境法律或法规，包括但不限于温室气体排放、实施更严格的水排放法规的CWA污水限制，或对现有环境法律或法规的其他更改，可能会大幅增加我们的合规成本，或加快资本支出或其他类似资本的投资的时间。我们的合规战略，包括但不限于我们对估计合规成本的假设，尽管合理地基于现有信息，但可能无法成功满足未来的相关标准和解释。如果我们不遵守环境法律法规或对长期存在的要求的新解释，即使是由我们无法控制的因素造成的，也可能导致评估民事或刑事责任和罚款。此外，任何被指控违反环境法律和法规的行为可能需要我们花费大量资源来防御任何此类被指控的违规行为。由于可用于减少温室气体排放的控制技术的不确定性，任何要求大幅减少温室气体排放的法律义务都可能导致大量额外成本，对现金流和盈利能力产生不利影响，并增加对化石燃料，特别是煤炭，作为新的和现有发电设施的能源的未来可行性的不确定性。
环保局正在对我们现在或以前拥有的发电厂进行NSR调查，这可能会导致罚款
我们可能会面临对现有法律和法规的解释发生变化或相互冲突的风险，例如，包括环保局NSR计划的适用性。根据CAA，以增加排放的方式改装现有和前一代发电设施，可能会使我们现有的发电设施受到适用于新发电设施的更为严格的新污染源标准的约束。
美国环保署认为，许多公司，包括许多能源生产商，在这些公司认为是例行维护的工作中，一直在违反NSR标准修改排放源。环保局调查了我们现有和以前的某些发电设施涉嫌违反NSR标准的行为。我们打算大力追求和捍卫我们的立场，但我们无法预测其结果，其中可能包括可能施加的罚款。
我们正在或可能承担环境责任，包括在现有或以前拥有的设施修复环境污染的费用，这可能会对我们的运营结果和财务状况产生重大不利影响
根据环境法，我们可能需要对我们现在或以前拥有或经营的财产以及我们可能产生的被危险物质污染的财产的环境污染进行补救的费用，无论这些责任是在我们拥有或经营设施之前、期间或之后产生的。我们目前正在参与一些与释放危险物质的地点有关的诉讼，我们未来可能会受到更多诉讼的影响。我们目前或以前在与生产天然气和生产和输送电力相关的地点拥有所有权权益，我们可能需要承担与这些地点的调查、补救和监测相关的额外费用。与我们以前的MGP业务相关的补救活动是此类成本的一个来源。公民团体或其他人可能会就环境问题提起诉讼，包括各种类型的索赔，如财产损失、人身伤害，以及公民对执行环境要求(如不透明和其他空气质量标准)的合规决定提出的挑战，这可能会使我们受到惩罚、禁令救济和诉讼费用。我们无法预测与此类环境问题有关的所有未来支出的金额和时间(包括罚款或罚款的可能性或规模)，尽管我们预计这些支出可能是实质性的。此外，不能保证我们可能产生的任何与此类环境责任或污染相关的责任、损失或支出将在任何适用的保险单中承保，或者保险金额是否足够。
在某些情况下，第三方从我们手中收购了包括运营和停用的核电站在内的资产，承担了我们可能对与转让财产有关的环境问题承担的责任。如果受让人未能履行所承担的责任或对其责任产生争议，监管机构或受害人可能会试图追究我们的责任，我们对受让人的补救措施可能会受到受让人财务资源的限制。
根据各种州和联邦法律理论，我们可能面临与环境问题有关的私人诉讼权利，寻求损害赔偿，这可能会对我们的运营结果、财务状况、现金流和业务运营产生不利影响
个人可能寻求执行针对我们的环境法律和法规，并可能声称人身伤害、财产损失或其他救济。例如，针对某些能源公司的索赔声称，CO2根据联邦和/或州普通法，发电设施的排放构成公共滋扰。尽管FirstEnergy不是这起诉讼的一方，但它和/或其一家子公司可能会在提出类似指控的其他诉讼中被点名。在任何此类情况下，不利的裁决都可能导致需要对我们的燃煤发电进行修改，或减少排放，暂停运营，或支付金钱损害赔偿或罚款。在这些或其他类型的诉讼中作出不利裁决可能
对我们的运营结果、现金流和财务状况产生不利影响，并可能对我们的业务运营产生重大影响。
我们正在并可能成为因我们的一些设施存在石棉或其他受管制物质而产生的法律索赔的对象，这些物质可能会对我们的业务运营、财务状况和现金流产生不利影响
在几个州涉及多名原告和多名被告的悬而未决的石棉诉讼中，我们被列为被告。这些索赔中的大多数源于承包商(以及在宾夕法尼亚州的前雇员)过去在目前和以前拥有的发电厂的暴露。此外，石棉和其他受管制物质目前存在，并可能继续存在于目前拥有的设施中，但没有合适的替代材料可用。我们相信，我们设施中的任何剩余石棉都得到了控制，并根据适用的政府法规(包括OSHA)进行了适当的识别。然而，如果这些设施继续存在石棉和其他受管制物质，可能会导致对我们采取更多行动。更复杂的是，许多疾病，如间皮瘤和癌症，在疾病发展过程中有很长的潜伏期，因此在不久的将来无法准确预测此类索赔的类型和数量。虽然许多这些未决的石棉诉讼都有保险，但其他人没有这样的保险，导致FirstEnergy负责所有国防支出，以及任何和解或判决支付。
与气候变化相关的风险很重要
与气候变化相关的过渡风险，包括与监管授权相关的风险，可能会对我们的财务业绩产生负面影响
如果联邦或州立法要求使用可再生燃料资源，如风能和太阳能，而此类立法没有提供足够的成本回收，这可能会导致我们的业务发生重大变化，包括可再生能源信贷购买成本、购买电力成本和资本投资的实质性增加。这种强制性的可再生投资组合要求可能会对我们的财务状况和运营结果产生不利影响。
一些监管和立法机构已提出要求和/或奖励措施，以减少高峰需求和能源消耗。这样的保护计划可能会减少负荷，并以不同的方式对我们的财务业绩产生不利影响。我们目前在我们的某些州设立了能效指标，以在我们运营的州的当前恢复时间框架内或接近当前恢复时间框架内收回这些项目的成本。
在我们受监管的运营中，节能可能会对我们产生负面影响，这取决于对相关影响的监管处理。如果我们被要求投资于保护措施，导致有效保护导致销售减少，监管滞后于调整这些措施的影响可能会产生负面的财务影响。过去，部分由于节能措施，例如使用节能照明产品，如紧凑型荧光灯、卤素灯和发光二极管，导致用电量减少，我们受到了不利影响。我们无法确定保护会对我们的财务状况或运营结果产生什么影响(如果有的话)。
此外，未能满足降低能源消耗或以其他方式提高能源效率的法规或立法要求可能会导致处罚，这可能会对我们的财务业绩产生不利影响。
与拥有燃煤发电和煤矿少数股权相关的财务和声誉风险可能会对我们的业务运营、财务状况和现金流产生不利影响
MP的船队包括3,093兆瓦的燃煤发电机组，FEV持有Global Holding 33-1/3%的股权，Global Holding是Signal Peak采矿和煤炭运输业务的合资企业的控股公司，煤炭销售在美国和国际市场。投资界的某些成员采取了投资政策，促进撤资或以其他方式限制对燃煤发电和煤炭开采的新投资。这些努力的影响可能会对我们普通股的需求和价格产生不利影响，并影响我们和国会议员进入资本和金融市场的机会。此外，某些保险公司已经制定了限制煤炭相关承保和投资的政策。因此，这些针对燃煤发电的政策可能会对我们的声誉、业务运营、财务状况和现金流产生实质性的不利影响。
与气候变化相关的实物风险可能会对我们的业务运营、财务状况和现金流产生不利影响
气候变化的物理风险，如更频繁或更极端的天气事件、温度和降水模式的变化以及其他相关现象，可能会影响我们的部分或全部业务。恶劣天气或其他自然灾害可能具有破坏性，可能导致成本增加，包括供应链成本。公用事业公司服务区域内的极端天气事件也可能直接影响其资本资产，因电线和电杆倒下或损坏其他操作设备而导致对客户的服务中断。此外，由于极端天气条件增加了系统压力，我们可能会产生与额外系统备份或服务中断相关的成本，在某些情况下，我们可能无法收回此类成本。由于所有这些原因，这些实物风险可能会对我们的
业务运营、财务状况和现金流。气候变化还带来了其他金融风险。根据气候变化对天气状况的影响程度，客户的能源使用量可能会根据变化的持续时间和幅度而增加或减少。天气变化导致的能源使用量增加可能需要我们投资额外的系统资产和购买额外的电力。此外，天气变化导致的能源消耗减少可能会通过降低费率、收入、利润率或收益来影响我们的财务状况。
与市场和金融事务相关的风险
我们的经营业绩和财务状况可能会受到资本市场表现和其他变化导致的养老金和OPEB投资和债务波动的不利影响
FirstEnergy在收入中确认计划资产的公允价值变化及其养老金和OPEB计划的净精算损益。这一调整在每年第四季度确认，并在确定计划有资格重新计量时确认，导致养老金和OPEB费用出现更大波动，并可能对我们的运营结果产生重大影响。
我们的财务报表反映了以信托形式持有的资产的价值，以履行我们在养老金和OPEB计划下的义务。这些信托基金持有的某些资产并不具有容易确定的市场价值。这些资产价值所固有的估计和假设的变化可能会影响信托的价值。如果信托基金持有的资产价值大幅下降，我们对信托基金的融资义务可能会大幅增加。这些资产会受到市场波动的影响，并将产生不确定的回报，可能会低于我们的预期回报率。预测支付未来养老金和其他债务的投资收益和成本需要做出重大判断，实际结果可能与当前的估计大不相同。产生投资损失或对贴现率产生负面影响并增加负债现值的资本市场状况可能会增加我们未来的养老金和OPEB支出，并进一步对养老金和其他信托基金的价值产生重大影响，这可能需要大量额外资金，并对我们的运营业绩和财务状况产生负面影响。
我们的经营业绩和财务状况可能会受到与我们在煤矿的少数股权相关的某些风险的不利影响
FEV目前持有Global Holding 33-1/3%的股权，Global Holding是Signal Peak采矿和煤炭运输业务合资企业的控股公司，煤炭销售主要在国际市场。2022年第二季度，FEV在合资企业持股十多年后获得了2000万美元的第一次股息，并在2022年获得了1.7亿美元的总股息。此外，在2022年期间，FirstEnergy确认了其在Global Holding的投资带来的约1.68亿美元的税前收益(约1.28亿美元)。Global Holding能否对我们的经营业绩产生积极影响或支付未来股息，取决于几个我们无法控制的因素，包括但不限于：煤炭市场价格、交通设施和其他系统的可用性和可靠性，以及Global Holding续签和维持政府许可和批准并继续遵守影响采煤业的安全和环境法规的能力。
Signal Peak的煤炭价格取决于我们无法控制的因素，包括：全球整体经济状况；全球能源消耗的影响，包括技术进步对能源消耗的影响；影响煤炭供应的国际事态发展；影响石油和天然气供应的国际事态发展；以及国内外政府法律法规的影响，包括环境和气候变化法规。这些因素的任何不利变化都可能导致对Global Holding产品的需求减弱和价格下降，从而可能影响Global Holding支付未来股息的能力，或对我们的现金流和经营业绩产生不利影响。
未能遵守我们信贷协议或条件中的债务契约可能会对我们执行未来借款和/或要求提前偿还的能力产生不利影响，并可能限制我们以可接受的条款或根本不接受的条件获得额外或替代融资的能力
我们的债务和信贷协议包含各种金融和其他契约，包括要求FE在从2021年12月31日结束的季度开始的最后四个财政季度中，在每个财政季度结束时保持不低于2.50倍的综合利息覆盖率，以及每个其他借款人保持不超过65%的综合债务与总资本的比率，以及FET在每个财政季度结束时保持的75%的综合利息覆盖率。
我们的信贷协议包含某些否定和肯定的契约。我们遵守2021年信贷安排中包含的契诺和限制的能力已经并可能在未来受到与正在进行的政府调查或其他相关事件的影响，包括未能遵守DPA的条款。
违反我们信用协议中包含的任何契约，包括与据称未能遵守反腐败和反贿赂法律有关的任何违反行为，可能会导致此类协议下的违约事件，在任何违约存在的情况下，我们将无法使用我们的信贷安排来进行额外的借款和信用证。一旦发生这种违约事件，我们的信贷安排下的任何未偿还金额都可以被宣布为立即到期和支付，所有适用的进一步扩大信贷的承诺都可以终止。如果我们的信贷安排下的债务加速，
我们不能保证我们将有足够的资产来偿还债务。此外，某些事件，包括但不限于与据称未能遵守反腐败和反贿赂法律有关的任何违反公约的事件，我们的信贷协议下的违约事件，以及此类贷款下适用承诺的加速，可能会限制我们以可接受的条款或根本不能获得额外或替代融资的能力。我们信贷安排及任何未来融资协议中的营运及财务限制及契诺，可能会对我们为未来营运或资本需求提供资金或从事其他商业活动的能力造成不利影响。
利率和/或信用评级下调可能会对我们或我们子公司的融资成本、获得资本的能力和提供抵押品的要求产生负面影响
我们有短期的风险敞口，从与可变利率挂钩的未偿债务，到我们寻求在资本市场举债以偿还到期债务和为建设或其他投资机会提供资金的程度上，我们对未来的利率有风险敞口。过去资本和信贷市场的混乱导致新的公开发行的债务证券的利率上升，可变利率债务证券的成本增加，以及为融资我们以前的某些设施而发行的可变利率免税债券的再营销失败。资本和信贷市场的中断可能会导致新的公开发行债务证券的利率上升，增加我们的融资成本，并对我们的经营业绩产生不利影响。此外，利率可能会因经济或其他超出我们风险管理流程的事件而发生变化。因此，如果实际事件导致的损失或成本超过我们风险管理头寸的预期对冲，我们不能总是预测我们的风险管理决策可能产生的影响。虽然我们采用风险管理技术来对冲利率波动，但市场利率的大幅和持续上升可能会大幅增加我们的融资成本，并对我们报告的运营业绩产生负面影响。
我们依赖于进入银行和资本市场，作为现金需求的流动性来源，而运营现金无法满足这一要求。FirstEnergy或FirstEnergy子公司的信用评级被国家公认的信用评级机构进一步下调，特别是降至低于投资级的水平，可能会对我们进入银行和资本市场的能力产生负面影响，特别是在这两个市场中的任何一个市场都不确定的时候，并可能需要我们提供现金抵押品，以支持批发市场上未偿还的大宗商品头寸，以及可用的信用证和其他担保。此外，进一步下调评级可能会导致我们产生更高的利率和与此类资本相关的费用，从而增加此类资本的成本。进一步的评级下调将进一步增加我们对FirstEnergy某些长期债务的利息支出，也将进一步增加我们为现有各种信贷安排支付的费用，从而增加我们营运资金的成本。这种额外的评级下调也可能通过大幅增加资本成本或限制获得资金的机会，对我们发展受监管的业务或执行我们的业务战略的能力产生负面影响。
此外，与正在进行的政府调查相关的事件可能会使我们面临更高的额外债务利率，无论是评级下调还是其他原因，并可能限制我们以可接受的条件获得额外或替代融资的能力。看见不遵守我们信贷协议或条件中的债务契约可能会对我们执行未来借款和/或要求提前偿还的能力产生不利影响，并可能限制我们以可接受的条款或根本不接受的条件获得额外或替代融资的能力。
如果资本和信贷市场出现波动或不利情况，我们的业务，包括流动性要求的短期资金的即时可获得性和成本，我们履行长期承诺的能力以及能源市场的竞争力和流动性可能会受到不利影响，这可能会对我们的运营业绩、现金流和财务状况产生负面影响
如果内部资金无法从我们的业务中获得，我们依赖资本市场来满足我们的财务承诺和短期流动性需求。我们还使用各种金融机构提供的LOC来支持我们的套期保值操作。我们也将现金存入短期投资。如果资本和信贷市场出现波动，我们动用信贷工具和现金的能力可能会受到不利影响。我们能否在这些信贷安排下获得资金，取决于参与这些安排的金融机构履行其供资承诺的能力。如果这些机构遇到资本和流动资金短缺或在短时间内借款请求过多，它们可能无法履行其供资承诺。我们获得这些资金的能力的任何延误，即使是很短的一段时间，都可能对我们的运营结果和财务状况产生实质性的不利影响。
如果资本和信贷市场因不确定性、监管的变化或加强、重要的外国或国内金融机构或外国政府的替代选择减少或倒闭而出现波动，我们获得业务所需流动性的机会可能会受到不利影响。不利的条件可能要求我们采取措施保存现金，直到市场稳定下来，或者直到我们的业务需求的替代信贷安排或其他资金得到安排。这些措施可能包括推迟资本支出或其他类似资本的投资，改变对冲策略以降低抵押品入账要求，以及减少或取消未来的股息支付或其他可自由支配的现金使用。
能源市场在很大程度上依赖于多个交易对手的积极参与，如果资本和信贷市场出现混乱，这可能会受到不利影响。资本和流动性减少，以及参与能源市场的重要机构倒闭，可能会削弱能源市场的流动性和竞争力，而能源市场对我们的业务非常重要。能源市场竞争实力的明显弱点可能会导致对这些市场加强监管的压力
或试图以其他售电机制取代这些市场结构，包括要求签订长期合同，这可能对我们的经营业绩和现金流产生重大不利影响。
2022年的爱尔兰共和军可能会改变对我们征收的税率，并可能对我们的现金流和财务状况产生负面影响
2022年8月16日，美国国会议员总裁签署了《2022年个人退休法案》，其中包括根据美国企业资产证券化指数征收新的15%的企业资产，适用于三年平均资产收益率超过10亿美元的企业。AMT在2023年纳税年度生效，如果适用，公司必须支付常规企业所得税或AMT中较大的一项。虽然通过常规企业所得税制度产生的NOL结转不能用来减少AMT，但财务报表净营业亏损可以用来减少AFSI和AMT的欠款。2022年颁布的IRA要求美国财政部提供管理AMT所需的法规和其他指导，包括进一步定义可允许的调整以确定AFSI，这直接影响AMT的支付金额。根据美国财政部2022年12月下旬发布的中期指导意见，FirstEnergy仍然认为，它更有可能从2023年开始接受AMT。在美国财政部发布最终指引之前，FirstEnergy将支付的AMT金额可能与目前的估计有很大不同，也可能根本不是付款人。对这项立法影响的监管处理也将取决于FERC和州公用事业委员会的自由裁量权。这项立法中的任何不利发展，包括美国财政部和/或美国国税局的指导或不利的监管待遇，都可能减少未来的现金流，并影响财务状况。
适用于我们的地方、州或联邦税法的变化，或不利的审计结果或税收裁决，以及由此导致的任何税费增加，可能会对我们的运营业绩、财务状况和现金流产生不利影响
FirstEnergy需要缴纳各种地方税、州税和联邦税，包括所得税、特许经营税、房地产税、销售和使用税以及与就业相关的税。我们在计算该等税务责任时作出重大判断，按需要计入准备金以反映我们所采取的税务头寸的潜在不利结果，并利用税务优惠，例如结转和抵免。此外，根据当地、州或联邦税法的这些变化，可能会提出或考虑各种税率和费用的增加。我们无法预测会否提出立法或规例、任何法例或规例的形式，或立法机关或监管机构会否通过任何此类法例或规例。任何此类变化，或任何不利的税务审计结果或对FirstEnergy或其子公司所持头寸的不利税收裁决，都可能对其运营业绩、财务状况和现金流产生负面影响。
我们无法预测是否、何时或在多大程度上会发布新的美国税收法律、法规、解释或裁决。美国税法的改革可能会对我们的现金流、经营结果和财务状况产生负面影响。
从LIBOR过渡到SOFR可能会对我们的财务业绩产生不利影响
FirstEnergy的部分债务以浮动的利率计息，主要基于伦敦银行间同业拆借利率。Libor往往根据一般利率、美国联邦储备委员会(Federal Reserve)和其他央行设定的利率、伦敦银行间市场的信贷供求以及整体经济状况而波动。FirstEnergy尚未对其浮动利率债务的利率敞口进行对冲。因此，FirstEnergy在任何特定时期的利息支出将根据LIBOR和其他可变利率而波动。2017年7月27日，FCA(管理LIBOR的机构)宣布，打算在2021年后停止强制银行提交计算LIBOR的利率，根据FCA，IBA将于2023年6月30日永久停止公布隔夜、1个月、3个月、6个月和12个月的LIBOR设置。FirstEnergy的2021年信贷安排提供了一种机制，当所有美元LIBOR设置不再提供或不再具有代表性时，自动过渡到基于SOFR的基准。此外，FirstEnergy的2021年信贷安排为适用的借款人和贷款人提供了一个选项，让他们共同选择提前过渡到基于SOFR的基准，或在某些情况下，替代基准。无法预测这些变化、其他改革或在联合王国、美国或其他地方设立替代参考利率的影响。这些利率提高到一定程度，利息支出就会增加。如果FirstEnergy的资本来源减少，资本成本可能会大幅上升。限制进入资本市场和/或增加借贷成本可能会对我们的运营业绩、现金流、财务状况和流动性产生不利影响。
我们必须依赖我们子公司的现金，任何对公用事业和输电公司向我们支付股息或现金支付能力的限制可能会对我们的现金流和财务状况产生不利影响
我们是一家控股公司，我们对子公司的投资是我们的主要资产。我们几乎所有的业务都是由我们的子公司进行的。因此，我们的现金流，包括我们支付股息和偿还债务的能力，取决于我们子公司的运营现金流及其将现金上游转移到控股公司的能力。如果我们的子公司无力向我们支付股息或现金，可能会对我们的现金流和财务状况产生不利影响。
此外，公用事业和输电公司受到各种州公用事业和联邦委员会的监管，这些委员会通常拥有广泛的权力，以确保公用事业客户的需求得到满足。那些州和联邦政府
佣金可能试图对公用事业公司和输电公司支付股息的能力施加限制，或以其他方式限制向我们支付现金。
我们不能向普通股股东保证未来将支付股息，或者如果支付，可能支付的金额
FE董事会将继续定期评估我们的普通股股息，并在每个季度考虑我们的收益、财务状况和子公司的现金流以及总体经济和竞争状况等因素，决定是否宣布股息和适当的股息数额。我们不能向普通股股东保证未来将支付股息，或者如果支付，股息将与过去相同的金额或频率。
我们分配给股东的税收特征将会波动
当我们向股东进行分配时，我们被要求随后为股东所得税的目的确定并报告这些分配的税收特征。分配的性质是股息还是资本回报(以及可能的资本收益)取决于内部税收计算，以确定所得税(E&P)目的的收益和利润。不应将市盈率与公认会计准则下的收益或净收入混淆。此外，在我们报告了我们支付的分配的预期税收特征后，实际特征可能与我们的预期不同，结果是我们普通股的持有者可能会产生与预期不同的所得税负担。
一般来说，只要分派的金额不超过我们对当期或累计市盈率的计算，分派的特征就是股息。超过当期和累计市盈率的分派可被视为免税资本回报。一般来说，出于联邦税收的目的，免税资本回报将减少投资者在我们股票中的基础，这将影响股票出售时的收益或损失的计算。
我们内部的市盈率计算可能会受到各种因素的影响。FirstEnergy在2019纳税年度下半年耗尽了积累的市盈率。这一累积市盈率的消除将使我们当前或未来分配的至少一部分更有可能出于股东纳税的目的而被描述为资本回报。在这样的描述之后，股东被敦促就我们对他们的分配的所得税处理咨询他们自己的税务顾问。
项目1B。未解决的员工意见
没有。
项目2.财产
俄亥俄公司、宾夕法尼亚公司、MP公司、PE公司和WP公司的第一份抵押契约构成了对几乎所有相应实物财产的直接第一留置权，仅受第一份抵押契约中定义的例外产权负担的约束。有关影响公用事业公司某些财产的融资负担的信息，请参阅合并财务报表附注10“资本化”。
截至2022年12月31日，FirstEnergy控制着以下发电源，如下表所示，并在PJM运营。除表的脚注中提到的OVEC参与外，受监管分配部分的生成单位由MP所有。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 工厂(地点) | | 单位 | | 总计 | | 公司/其他 | | 受监管的分配 |
| | | | 净示范容量(MW) |
| 超临界燃煤： | | | | | | | | |
| 哈里森(西弗吉尼亚州海伍德) | | 1-3 | | 1,984 | | | — | | | 1,984 | |
| 马丁堡(西弗吉尼亚州梅兹维尔) | | 1-2 | | 1,098 | | | — | | | 1,098 | |
| | | | 3,082 | | | — | | | 3,082 | |
| 次临界和其他燃煤： | | | | | | | | |
| OVEC(俄亥俄州柴郡)(内华达州麦迪逊) | | 1-11 | | 78 | | (1) | 67 | | | 11 | |
| | | | | | | | |
| 抽水蓄能水电： | | | | | | | | |
| 巴斯县(弗吉尼亚州温泉市) | | 1-6 | | 487 | | (2) | — | | | 487 | |
| | | | | | | | |
| 总计 | | | | 3,647 | | | 67 | | | 3,580 | |
(1)代表AE Supply的3.01%和MP的0.49%的权利，基于他们在OVEC的参与。
(2)代表AGC在巴斯县16.25%的不可分割权益。该加油站由Vepco运营。
截至2022年12月31日，FirstEnergy的配电和输电线路里程位于PJM，如下所示：
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 分布 线路里程(1) | | 传输
线路里程 | | | |
| ATSI | — | | | 7,921 | | | | |
| CEI | 33,118 | | | — | | | | |
| JCP&L | 24,191 | | | 2,600 | | | | |
| 麦芽 | — | | | 4,278 | | | | |
| 我 | 19,117 | | | — | | | | |
| 下议院议员 | 22,832 | | | 2,607 | | | | |
| OE | 68,145 | | | — | | | | |
| Pe | 20,828 | | | 2,087 | | | | |
| 宾夕法尼亚大学 | 13,683 | | | — | | | | |
| PN | 28,120 | | | — | | | | |
| TE | 19,220 | | | — | | | | |
| 小径 | — | | | 269 | | | | |
| 可湿性粉剂 | 25,264 | | | 4,318 | | | | |
| 总计 | 274,518 | | | 24,080 | | | | |
(1) 包括架空杆线和地下管道，输送初级、次级和街道照明线路
项目3.法律程序
有关涉及FirstEnergy的某些法律程序的说明，请参阅合并财务报表附注12“监管事项”和附注13“承诺、担保和或有事项”。
项目4.矿山安全披露
不适用。
第II部
项目5.注册人普通股市场、相关股东事项和发行人购买股权证券
普通股
FirstEnergy公司的普通股在纽约证券交易所上市，代码为“FE”，并在其他注册交易所交易。
普通股持有人
截至2022年12月31日，有60,610人持有FE普通股572,130,932股，截至2023年1月31日，有60,340人持有FE普通股572,245,184股。从历史上看，FE一直为其普通股支付季度现金股息。股息支付须由期货交易所董事会宣布，期货交易所董事会决定的未来股息决定可能会受到盈利增长、现金流、信用指标、政府调查的风险和不确定性以及其他业务条件的影响。有关可用于支付现金股利的留存收益的信息见合并财务报表附注10“资本化”。
股东回报
下图显示了2017年12月31日投资FE普通股100美元的总累计回报，与EEI投资者所有的电力公用事业公司指数和标准普尔500指数的总累计回报进行了比较。
FirstEnergy在2022年第四季度没有购买FE普通股的交易。
FirstEnergy没有任何公开宣布的股票购买计划或计划。
ITEM 6. [已保留]
项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
前瞻性陈述：这份10-K表格包括基于管理层目前掌握的信息，符合1995年《私人证券诉讼改革法》含义的前瞻性陈述。此类陈述会受到某些风险和不确定性的影响，敬请读者不要过度依赖这些前瞻性陈述。这些声明包括关于管理层的意图、信念和当前期望的声明。这些陈述通常包含但不限于“预期”、“潜在”、“预期”、“预测”、“目标”、“将会”、“打算”、“相信”、“项目”、“估计”、“计划”以及类似的词语。前瞻性表述涉及估计、假设、已知和未知风险、不确定因素和其他可能导致实际结果、业绩或成就与此类前瞻性表述明示或暗示的未来结果、业绩或成就大不相同的因素，这些前瞻性表述可能包括以下内容(大写术语定义见术语表)：
•政府调查和协议导致的潜在责任、增加的成本和意想不到的事态发展，包括与遵守或不遵守DPA有关的那些。
•与政府就HB 6及相关事宜进行的调查及审计有关的风险及不确定因素，包括对联邦或州监管事宜的潜在不利影响，包括但不限于与利率有关的事宜。
•与诉讼、仲裁、调解及类似法律程序有关的风险及不确定因素，特别是与HB 6相关事宜有关的风险及不确定性，包括与争取撤销衍生股东诉讼有关的风险。
•国家和地区经济状况的变化，包括经济衰退、通胀压力、供应链中断、能源成本上升和劳动力影响，影响到我们和/或我们的客户和与我们有业务往来的供应商。
•天气状况，如温度变化和恶劣天气状况，或影响未来经营业绩的其他自然灾害，以及针对此类状况采取的相关监管行动或结果。
•立法和监管发展，包括但不限于与费率、合规和执法活动、网络安全和气候变化有关的事项。
•与网络攻击和对我们或我们供应商的信息技术系统的其他中断相关的风险，这可能危及我们的运营，以及敏感数据、知识产权和专有或个人身份信息的数据安全漏洞。
•能够完成或实现我们的FE Forward计划和其他战略和财务目标的预期收益，包括但不限于克服当前与正在进行的政府调查相关的不确定性和挑战，执行我们的输电和配电投资计划，温室气体减排目标，控制成本，改善我们的信用指标，增长收益，加强我们的资产负债表，以及满足完成FET少数股权出售的必要条件。
•不断变化的市场状况会影响我们养老金信托中某些负债和资产价值的衡量，可能会对我们的预测增长率、经营业绩产生负面影响，还可能导致我们提早或以高于当前预期的金额为养老金缴费。
•减少与退役和以前拥有的发电资产相关的补救活动的风险。
•环境法律法规的变化，包括但不限于与气候变化有关的变化。
•客户对电力需求的变化，包括但不限于经济条件、气候变化的影响，或能源效率和高峰需求减少的任务。
•根据我们的财务计划进入公共证券和其他资本和信贷市场的能力、这类资本的成本以及影响我们的资本和信贷市场的整体状况，包括越来越多的金融机构正在评估气候变化对其投资决策的影响。
•信用评级机构可能采取的行动，可能会对我们获得融资或融资条款或我们的财务状况和流动性产生负面影响。
•关于我们领土内的经济条件、我们的输电和配电系统的可靠性或支持已确定的输电和配电投资机会的资本或其他资源的可用性等因素的假设发生变化。
•在我们的信贷安排中不遵守债务契约的可能性。
•能够遵守适用的可靠性标准和能源效率以及减少高峰需求的任务。
•人力资本管理挑战，包括吸引和留住经过适当培训和合格的员工，以及我们加入工会的劳动力造成的劳动力中断。
•重大会计政策的变化。
•税收法律或法规的任何变化，包括但不限于2022年的爱尔兰共和军，或不利的税务审计结果或裁决。
•我们在提交给美国证券交易委员会的文件中不时讨论的风险和其他因素。
由于FE董事会在实际宣布股息时所考虑的情况，在任何期间不时宣布的普通股股息总体上可能与前几个时期不同。证券评级不是购买或持有证券的建议，可随时由指定评级机构修改或撤回。每个评级都应独立于任何其他评级进行评估。
这些前瞻性陈述也受(A)项(A)项所列风险因素的限制，应与之一并阅读。风险因素，(B)项目7.管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析，以及(C)本文和FirstEnergy提交给美国证券交易委员会的其他文件中讨论的其他因素。上述对各种因素的审查也不应被解释为详尽无遗。新的因素不时出现，管理层无法预测所有这些因素，也无法评估任何此类因素对我们业务的影响，或任何因素或因素组合可能导致结果与任何前瞻性陈述中包含的结果大不相同的程度。我们明确表示，除法律要求外，我们不承担因新信息、未来事件或其他原因而更新或修改本文或通过引用方式并入的信息中的任何前瞻性陈述的任何义务。
这份10-K表格年度报告中关于我们的气候战略，包括我们的温室气体减排目标的前瞻性陈述和其他陈述，并不表明这些陈述对投资者一定重要，也不意味着这些陈述必须在我们提交给美国证券交易委员会的文件中披露。此外，关于包括温室气体排放在内的气候问题的历史、当前和前瞻性陈述可能基于衡量仍在发展中的进展的标准、继续发展的内部控制和进程以及未来可能发生变化的假设。
FirstEnergy Corp.
管理层的讨论与分析
财务状况和经营成果
第一能源的业务
FE及其附属公司主要透过其须呈报分部、受管制配电及受管制输电参与输电、配电及发电。
FirstEnergy正在推进宾夕法尼亚州公司的合并，成为一个新的单一运营实体。PA合并将需要其他步骤：(A)将WP拥有的某些位于宾夕法尼亚州的输电资产转让给Katco，(B)将目前由PN和ME持有的MAIT的B类股权转让给FE(并最终作为FET少数股权出售的一部分转移到FET)，(C)成立PA NewCo，以及(D)将宾夕法尼亚州的每一家公司与PA NewCo合并为PA NewCo，PA NewCo作为宾夕法尼亚州公司所有资产和负债的继任者继续存在。在PA合并完成后，PA NewCo将成为FE在宾夕法尼亚州唯一受监管的公用事业公司，包括以前由宾夕法尼亚州公司单独开展的业务。PA合并的完成取决于许多条件，包括NYPSC、PPUC和FERC的批准。根据监管部门的批准，FirstEnergy预计PA合并将于2024年初完成。
这个受监管的分配Segment通过FirstEnergy的10家公用事业运营公司分销电力，为俄亥俄州、宾夕法尼亚州、西弗吉尼亚州、马里兰州、新泽西州和纽约6.5万平方英里内的约600万客户提供服务，并为俄亥俄州、宾夕法尼亚州、新泽西州和马里兰州的POLR、SOS、SSO和默认服务要求购买电力。这一细分市场还控制着3580兆瓦的受监管发电能力，主要位于西弗吉尼亚州和弗吉尼亚州。该部门的业绩反映了从输电设施获得发电并将其输送给客户的成本，包括某些相关成本的延期和摊销。
截至2022年12月31日，FirstEnergy受监管的配电公用事业公司的服务领域和客户摘要如下：
| | | | | | | | | | | | | | |
| 公司 | | 服务区域 | | 接受服务的客户 |
| | | | (单位：千) |
| JCP&L | | 新泽西州北部、西部和中东部 | | 1,158 | |
| OE | | 俄亥俄州中部和东北部 | | 1,068 | |
| CEI | | 俄亥俄州东北部 | | 755 | |
| 可湿性粉剂 | | 宾夕法尼亚州西南部、中南部和北部 | | 737 | |
| PN | | 宾夕法尼亚州西部和纽约西部 | | 588 | |
| 我 | | 宾夕法尼亚州东部 | | 587 | |
| Pe | | 马里兰州西部和西弗吉尼亚州东部 | | 439 | |
| 下议院议员 | | 西弗吉尼亚州北部、中部和东南部 | | 396 | |
| TE | | 俄亥俄州西北部 | | 315 | |
| 宾夕法尼亚大学 | | 宾夕法尼亚州西部 | | 171 | |
| | | | 6,214 | |
这个受管制的传输Segment提供输电公司拥有和运营的输电基础设施，以及FirstEnergy的某些公用事业公司(JCP&L、MP、PE和WP)，将电力从发电源输送到配电设施。该部门的收入主要来自前瞻性公式利率。根据前瞻性公式费率，收入要求根据预计费率基数和预计成本每年更新，这取决于基于实际费率基数和成本的年度调整。该部门的业绩还反映了与FirstEnergy输电设施输电相关的净输电费用。2021年11月6日，FirstEnergy与FET一起与Brookfield和Brookfield担保人签订了FET P&SA I，据此FET同意在交易结束时向Brookfield发行和出售，Brookfield同意从FET购买FET的某些新发行的会员权益，这样Brookfield将拥有FET已发行和未偿还的会员权益的19.9%，收购价格为23.75亿美元。这笔交易于2022年5月31日完成。
2023年2月2日，FE与FET一起与Brookfield和Brookfield担保人签订了FET P&SA II，据此FE同意在成交时出售给Brookfield，Brookfield同意以35亿美元的收购价从FE购买FET的30%股权。购买价格将部分通过发行本票支付，本金预计为17.5亿美元。其余17.5亿美元的收购价格将在成交时以现金支付。交易完成后，Brookfield在FET中的权益将从19.9%增至49.9%，而FE将保留FET剩余的50.1%所有权权益。这笔交易取决于惯常的成交条件，包括获得FERC和某些州公用事业委员会的批准，以及CFIUS完成审查。此外，根据FET P&SA II，FirstEnergy已同意向适用的监管机构提交必要的文件
巴勒斯坦权力机构的合并。FET少数股权出售预计将于2024年初完成。完成交易后，FirstEnergy的财务报表将继续并入FirstEnergy的财务报表。
公司/其他反映公用事业或输电公司没有计入或应占的公司支持和其他成本，包括FE的留存养老金和FES债务人的OPEB资产和负债、FE控股公司债务的利息支出以及不构成运营部门的其他投资或业务。此外，用于消除部门间交易的对账调整包括在公司/其他项目中。截至2022年12月31日，67兆瓦的发电能力，代表AE Supply的OVEC产能权利，也包括在公司/其他部门的分部报告中。截至2022年12月31日，公司/其他公司拥有约54亿美元的FE控股公司债务。
执行摘要
FirstEnergy是一家以诚信为核心的前瞻性电力公用事业公司，由多元化的员工团队提供动力，致力于让客户的生活更美好，环境更好，社区更强大。
FirstEnergy的核心价值观涵盖了对公司最重要的东西。它们指导我们做出的决定和采取的行动。FirstEnergy的核心价值观应该激励我们今天的行动，并照亮我们未来的抱负。
FirstEnergy核心价值：
•正直：我们总是以诚实、谦逊和负责任的态度行事。
•安全：我们保护自己和他人的安全。
•多样性、公平和包容性：我们拥抱差异，确保每一名员工得到公平对待，并创造一种每个人都感到自己属于自己的文化。
•卓越表现：我们追求卓越，寻求成长、创新和持续改进的机会。
•管理职责：我们积极影响我们的客户、社区和其他利益相关者，并努力保护环境。
鼓励并期望员工与他们的领导和同事就核心价值观以及FirstEnergy建立以诚信为中心的文化的承诺进行对话。
在FirstEnergy，我们致力于忠于我们的使命和核心价值观。我们了解我们的公司可以对我们周围的世界产生的影响，这意味着追求与我们的基本原则一致的倡议和目标，支持我们的EESG和战略重点，并积极影响我们的利益相关者。
为了巩固我们作为行业领导者的角色，我们制定了以我们的使命宣言为中心的优先事项的长期战略。这些优先事项反映了以客户为中心的坚实基础，强调现代体验、新增长和负担得起的能源账单，并使能源过渡到清洁、弹性和安全的电网。
我们为已经采取的步骤感到自豪，以表明我们对我们战略的承诺，并期待着改进我们的业绩并执行这些战略优先事项。
第一能源的业务
作为一家完全受监管的电力公用事业公司，FirstEnergy专注于从其受监管的配电和受监管的输电业务中获得稳定和可预测的收益和现金流，以提供更好的客户服务和可靠性。
FirstEnergy的受监管配电业务由地理和监管多样化的电力公用事业公司组成，提供以客户为中心的可持续增长。这项业务在美国最大的连续地区之一的中西部和大西洋中部地区运营，占地65,000平方英里，通过加强电网和实现清洁能源过渡的投资，使公用事业公司能够为增长做好独特的定位，从2021年到2025年，该公司的投资计划超过90亿美元(占FirstEnergy总投资计划的53%)。通过其投资计划，受监管的配电专注于提高可靠性，并增加配电基础设施的运营灵活性，从而为公用事业公司服务的客户和社区带来好处。
除了我们在重建关键基础设施和提高可靠性方面的投资外，支持我们EESG和战略重点的当前和未来配电投资机会包括：
•先进的计量基础设施-安装智能电表和相关基础设施；
•支持配电自动化、电压和无功优化的电网现代化投资；
•安装电动汽车充电站；
•能源效率和需求响应计划，帮助客户降低总体能源账单，同时也帮助我们减少高峰系统需求；
•公用事业规模的太阳能发电，降低了我们的碳足迹；
•安装电池存储系统的试点计划；
•资讯系统-加强我们分销系统的核心资讯基建设施；以及
•支持经济发展招商引资。
FirstEnergy预计将于2023年在马里兰州、新泽西州和西弗吉尼亚州以及2024年在俄亥俄州提起基本费率诉讼。
FirstEnergy的受监管输电业务是一项主要的高质量输电业务，运营中的输电线路长约24,000英里，是PJM最大的输电系统之一。输电公司和FirstEnergy的某些公用事业公司(JCP&L、MP、PE和WP)专注于通过支持清洁能源、提高电网可靠性和弹性以及支持碳中性未来的投资来为未来提供能源。“为未来注入活力”是FirstEnergy受监管投资战略的核心，根据FERC监管的前瞻性公式利率收回所有投资，并在2021年至2025年期间实施约80亿美元的投资计划(占FirstEnergy总投资计划的45%)。FirstEnergy认为，在2025年之前确定的输电基础设施之外，其现有输电基础设施还有持续的长期投资机会，预计将加强电网和网络安全，使输电系统更可靠、更稳健、更安全、更能抵御极端天气事件，并提高运营灵活性。
除了我们为未来投资注入活力之外，支持我们EESG和战略重点的当前和未来输电投资机会包括：
•输电资产健康中心：实时监控，减少停电，降低费用；
•整合数字技术，加强设备监控，降低成本；
•JCP&L授予约7.23亿美元，用于将新泽西州海上风电场产生的清洁能源接入电网；
•探索实时技术：加强数据收集的新兴技术；以及
•进行明智的投资，使电网现代化，以整合未来的可再生能源。
2023年2月2日，FE与FET一起与Brookfield和Brookfield担保人签订了FET P&SA II，据此FE同意在成交时出售给Brookfield，Brookfield同意以35亿美元的收购价从FE购买FET的30%股权。购买价格将部分通过发行本票支付，本金预计为17.5亿美元。其余17.5亿美元的收购价格将在成交时以现金支付。交易完成后，Brookfield在FET中的权益将从19.9%增至49.9%，而FE将保留FET剩余的50.1%所有权权益。这笔交易取决于惯常的成交条件，包括获得FERC和某些州公用事业委员会的批准，以及CFIUS完成审查。此外，根据FET P&SA II，FirstEnergy已同意向适用的监管机构提交必要的文件，以进行PA合并。FET少数股权出售预计将于2024年初完成。完成交易后，FirstEnergy的财务报表将继续并入FirstEnergy的财务报表。
FirstEnergy正在推进宾夕法尼亚州公司的合并，成为一个新的单一运营实体。PA合并将需要其他步骤：(A)将WP拥有的某些位于宾夕法尼亚州的输电资产转让给Katco，(B)将目前由PN和ME持有的MAIT的B类股权转让给FE(并最终作为FET少数股权出售的一部分转移到FET)，(C)成立PA NewCo，以及(D)将宾夕法尼亚州的每一家公司与PA NewCo合并为PA NewCo，PA NewCo作为宾夕法尼亚州公司所有资产和负债的继任者继续存在。在PA合并完成后，PA NewCo将成为FE在宾夕法尼亚州唯一受监管的公用事业公司，包括以前由宾夕法尼亚州公司单独开展的业务。PA合并的完成取决于许多条件，包括NYPSC、PPUC和FERC的批准。根据监管部门的批准，FirstEnergy预计PA合并将于2024年初完成。
2021年12月13日，FE向Blackstone Infrastructure Partners L.P.的关联公司BIP Securities II-B L.P.非公开发行了25,588,535股FE的普通股，每股票面价值0.10美元，每股价格39.08美元，相当于投资10亿美元。2022年4月21日，FERC批准了Blackstone代表作为FE董事会有投票权的成员参与的能力。在2022年年度股东大会上，黑石基础设施合作伙伴选定的代表Sean T.Klimczak被选为FE董事会成员。
2021年10月18日，FE、FET、公用事业公司和输电公司签订了六项独立的高级无担保五年期银团循环信贷安排。这些新的信贷安排提供了大量的流动资金，以支持受监管的配电和受监管的输电业务，以及这些业务中的每一家运营公司。有关更多详细信息，请参阅下文“资本资源和流动性”。
总而言之，这些交易提高了FirstEnergy的信用状况，为上文讨论的战略投资提供资金，并满足FirstEnergy的所有股权计划，定期股息再投资计划和员工福利股票投资计划下的年度发行高达1亿美元除外，至少到2025年。此外，与最近完成的FET交易一样，我们配电和输电业务的溢价估值，以及上述投资机会带来的运营现金流的增长，可能为FirstEnergy提供未来的选择，以进一步加强资产负债表和提高股东价值。
2022年9月15日，FirstEnergy宣布，FE董事会已任命John W.Somerhalder II先生为FirstEnergy临时总裁兼首席执行官，自2022年9月16日起生效。在被任命为临时总裁兼首席执行官后，萨默哈尔德先生将继续担任FE董事会主席。FE董事会正在寻找外部候选人，以确定总裁和FirstEnergy首席执行官的永久人选。在任命萨默哈尔德先生之前，史蒂文·E·斯特拉先生于2022年9月15日决定从董事和总裁的职位上退休，并从2022年9月16日起辞去FirstEnergy首席执行官一职。
前向铁
2021年2月，FirstEnergy宣布了一项名为FE Forward的新转型计划，以FirstEnergy强大的运营和业务基本面为基础，提供即时价值和弹性，目标是在2022年之前改善营运资本，并在2024年之前提高资本效率，这些资本效率将在更多样化的资本投资计划中重新部署。在FE Forward活跃的两年里，我们建立了新的解决方案来服务我们的客户，改变了我们计划和执行现场工作的方式，在我们的信息技术组织内建立了一个“数字工厂”来自动化和现代化我们的业务解决方案，重组公司以实现更高的效率和协作，并实现了营运资本的改进和年化资本支出，与我们之前公布的预期一致。在评估了我们的成就和不足，包括通胀和供应链中断带来的持续挑战后，FE Forward已融入我们持续改进的努力中，包括战略性削减运营支出和继续对更多样化的资本计划进行再投资，以支持我们的长期战略。因此，FirstEnergy已不再衡量这些现金流指标，也不再发布对这些指标的预测。
除了FE Forward，FirstEnergy还将利用其他机会来降低成本，例如只填补关键职位，实施我们的设施优化计划，以及探索其他其他可持续的机会，如减少承包商支出。与我们上面讨论的PA整合类似，FirstEnergy也在评估将俄亥俄州的公司整合为一个单一的俄亥俄州运营实体的法律、财务、运营和品牌效益。
我们共同努力的结果将有助于在短期和长期内建立一个更强大、更可持续的公司。
气候战略
我们对气候的承诺是我们公司总体战略的重要组成部分，特别是我们希望能够过渡到清洁能源的未来。执行我们的气候战略并推进向清洁能源的过渡需要解决以下问题：新兴的联邦和州脱碳目标；气候变化的物理风险；行业趋势和技术进步；以及客户对更清洁能源、更好的使用控制以及交通、制造和工业过程中更可持续的替代能源的期望。通过我们的投资计划，我们旨在增强电力系统的弹性、可靠性和安全性，并支持可再生能源、电动汽车、电网现代化改进和其他新兴技术的整合。
作为我们气候战略的一部分，我们还致力于减少温室气体排放。我们承诺到2050年实现碳中性，在2019年的基础上，到2030年将我们直接运营控制(范围1)范围内的温室气体临时减少30%。这个范围1的温室气体目标涵盖了我们的输电、配电和受监管的发电运营的全公司范围的排放。
到2050年实现碳中和的关键步骤包括：
•还原六氟化硫 排放：我们正在努力维修或更换泄漏六氟化硫的输电断路器。六氟化硫是一种气体，能源公司通常将其用作高压断路器和开关设备的电气绝缘材料和灭弧器。如果逃逸到大气中，它就会成为一种强有力的温室气体，其全球变暖潜力远远大于一氧化碳2.
•电气化：我们的目标是到2030年使轻型和航空卡车车队实现30%的电气化，到2050年实现100%的电气化。为了实现我们的电气化目标，我们正在为我们的轻型和空中卡车车队争取100%购买电动或混合动力汽车，从2021年第一批混合动力电动汽车加入车队开始。
•从燃煤发电转型：我们承诺不迟于2050年超越我们的两个燃煤发电厂。我们的承诺与我们提交给WVPSC的折旧率文件是一致的，在文件中，我们建议了马丁堡(2035)和哈里森(2040)工厂的停产日期。我们打算参与广泛的利益攸关方对话，并在我们制定和寻求批准这一未来过渡计划时与该委员会密切合作。
未来实现碳减排的资源计划，包括可能的运营变化或受监管的燃煤发电设施退役日期的任何确定，将通过与西弗吉尼亚州的监管机构合作来制定。确定受监管燃煤发电设施的使用年限可能导致折旧的变化，及/或在报废、证券化、出售、减值或监管不计提后继续收取厂房净费率。如果MP无法收回这些成本，可能会对FirstEnergy和/或MP的财务状况、运营结果和现金流产生重大不利影响。
HB 6及相关调查
2021年7月21日，FE与美国检察官办公室签订了一份为期三年的DPA，根据法庭程序，美国检察官办公室解决了美国检察官办公室对FirstEnergy的调查，该调查涉及FirstEnergy与HB 6有关的游说和政府事务活动，涉及2020年7月针对前俄亥俄州众议院议长拉里·豪斯霍尔德和其他据称与豪斯霍尔德先生有关联的个人和实体的联邦刑事指控。其中，DPA要求FE支付2.3亿美元的罚款，FE在2021年第三季度支付了这笔罚款。根据DPA，FE同意提交刑事信息，指控FE一项合谋实施诚实服务电信欺诈的罪名。这笔2.3亿美元的款项既不会以差饷收回，也不会向FirstEnergy客户收取，也不会寻求与此类付款相关的任何税收减免。在FirstEnergy完全履行其在DPA下的义务后，犯罪信息将被驳回。
OAG、某些FE股东和FE客户对FirstEnergy以及某些现任和前任董事、高级管理人员和其他员工提起了几起诉讼，每一起诉讼都涉及对现任俄亥俄州前众议院议长拉里·豪斯霍尔德以及其他据称与豪斯霍尔德有关联的个人和实体的指控。2022年2月9日，FE通过SLC同意了一份和解条款说明书，以解决在俄亥俄州南区、俄亥俄州北部和顶峰县俄亥俄州普通法院提起的多起股东派生诉讼。2022年3月11日，双方签署了和解规定和协议，并于同一天在俄亥俄州南部提交了一项动议，请求初步和解批准。2022年8月23日，俄亥俄州南区法院最终批准了和解方案。2022年9月20日，一名据称的FE股东提交了一项动议，要求重新考虑S.D.俄亥俄州的最终和解批准。各方于2022年10月11日对该动议提出了反对意见，俄亥俄州S.D.正在考虑这项动议。北达科他州的问题仍悬而未决。和解协议预计将全面解决这些股东派生诉讼，并包括一系列公司治理方面的改进，其结果如下：
•在期货交易所2022年的年度股东大会上，六名当时的期货交易所董事会成员没有竞选连任；
•成立了一个由至少三名最近任命的独立董事组成的FE董事会特别委员会，以启动对当时的高级管理团队的审查程序。财务委员会特别委员会和财务委员会对高级执行团队的审查已于2022年9月完成；
•FE董事会将监督FE的游说和政治活动，包括定期审查和批准管理层准备的政治和游说行动计划；
•由最近任命的独立董事组成的FE董事会委员会将监督FE董事会批准的与政治和游说活动有关的行动计划的执行情况和第三方审计；
•FE将加强向股东披露政治和游说活动，包括在其年度委托书中加强披露；以及
•FE将进一步调整对高级管理人员的财务激励，使其积极遵守法律和道德义务。
和解协议还包括向FE支付1.8亿美元，在判决成为最终裁决后通过保险支付，减去法院命令判给原告的3600万美元律师费。
此外，2020年8月10日，美国证券交易委员会通过其执行司发布命令，指示对FE可能违反证券法的行为进行调查，并于2020年9月1日向FE和某些FE人员发出传票。随后，2021年4月28日和2022年7月11日，美国证券交易委员会向FE发出补充传票。此外，在2021年1月26日和2月22日的信件中，FERC调查部门的工作人员通知FirstEnergy，它正在调查FirstEnergy与HB 6有关的游说和政府事务活动。2022年12月30日，FERC批准了一项解决调查的规定与同意协议。根据该协议，FE有义务支付2023年1月支付的386万美元的民事罚款，并向FERC的执法办公室提交两份关于FirstEnergy合规计划改进的年度合规监测报告。
FirstEnergy已经采取了许多措施来应对HB 6调查带来的挑战，并改善其合规文化，包括更新FE董事会，聘用致力于支持透明度和诚信的关键高级管理人员，并通过几项举措加强和提升FirstEnergy的合规文化。尽管HB 6调查和州监管审计的结果仍不得而知，但FirstEnergy也采取了几项积极措施，以减少影响俄亥俄州公司的监管不确定性。
FE解除了查尔斯·E·琼斯的首席执行官职务，自2020年10月29日起生效。由于Mr.Jones的解聘，以及FE董事会独立成员委员会认定Mr.Jones违反了FirstEnergy的某些政策及其行为准则，FirstEnergy关于Mr.Jones的短期激励薪酬计划和长期激励薪酬计划下所有于终止日尚未支付的赠款、奖励和薪酬均被没收。于二零二一年十一月，在FE董事会的赔偿委员会裁定根据退款政策有理由要求退款后，FE向Mr.Jones提出退款要求，要求退还先前向他支付的合共约5,600万美元的赔偿，这是退款政策所容许的最高金额。因此，根据外汇交易结算计划应付予Mr.Jones的任何款项，将会抵销期货交易所的退款要求。不能保证向Mr.Jones寻求赔偿的努力一定会成功。
尽管FirstEnergy目前面临着许多中断，但领导团队仍然致力于执行其战略和运营业务。有关政府调查、DPA以及围绕HB 6调查的后续诉讼的更多详细信息，请参见下面的“展望-其他法律程序”。另请参阅下面的“展望-州法规-俄亥俄州”，了解针对HB 6调查审查政治和慈善支出以及立法活动的PUCO程序的详细信息。政府调查、PUCO程序、立法活动以及任何这些诉讼的结果都是不确定的，可能会对FirstEnergy的财务状况、运营结果和现金流产生重大不利影响。
表格10-K讨论了2022年和2021年的项目，以及2022年和2021年之间的同比比较。关于2020年未包括在本10-K表中的项目的讨论以及2021年与2020年的同比比较，可以在FirstEnergy于2022年2月16日提交给美国证券交易委员会的截至2021年12月31日的财年10-K表年度报告的第二部分，第7项中的“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”中找到。
行动的结果
下文讨论的财务业绩包括FirstEnergy业务部门之间交易的收入和费用。合并财务报表附注14“分部信息”提供了分部财务结果的对账。
按业务部门分列的净收入如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (单位：百万，每股除外) | | 截至12月31日止年度， | | 增加(减少) |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 vs 2021 | | 2021 vs 2020 |
| 按业务部门划分的净收入： | | | | | | | | | | | | | | |
| 受监管的分配 | | $ | 957 | | | $ | 1,288 | | | $ | 959 | | | $ | (331) | | | | | $ | 329 | | | |
| 受管制的传输 | | 394 | | | 408 | | | 464 | | | (14) | | | | | (56) | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 公司/其他 | | (912) | | | (457) | | | (420) | | | (455) | | | | | (37) | | | |
| 持续经营收入 | | $ | 439 | | | $ | 1,239 | | | $ | 1,003 | | | $ | (800) | | | | | $ | 236 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 停产运营 | | — | | | 44 | | | 76 | | | (44) | | | | | (32) | | | |
| 净收入 | | $ | 439 | | | $ | 1,283 | | | $ | 1,079 | | | $ | (844) | | | (65.8) | % | | $ | 204 | | | 18.9 | % |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 可归因于非控股权益的收入(持续经营) | | 33 | | | — | | | — | | | 33 | | | | | — | | | |
| 可归因于FE的收益 | | $ | 406 | | | $ | 1,283 | | | $ | 1,079 | | | $ | (877) | | | (68.4) | % | | $ | 204 | | | 18.9 | % |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 可归因于FE的每股收益： | | | | | | | | | | | | | | |
| 持续经营收入，基本 | | $ | 0.71 | | | $ | 2.27 | | | $ | 1.85 | | | $ | (1.56) | | | | | $ | 0.42 | | | |
| 非连续操作，基本 | | — | | | 0.08 | | | 0.14 | | | (0.08) | | | | | (0.06) | | | |
| 基本每股收益 | | $ | 0.71 | | | $ | 2.35 | | | $ | 1.99 | | | $ | (1.64) | | | (69.8) | % | | $ | 0.36 | | | 18.1 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 持续经营收入，稀释后 | | $ | 0.71 | | | $ | 2.27 | | | $ | 1.85 | | | $ | (1.56) | | | | | $ | 0.42 | | | |
| 非连续运营，稀释 | | — | | | 0.08 | | | 0.14 | | | (0.08) | | | | | (0.06) | | | |
| 稀释每股收益 | | $ | 0.71 | | | $ | 2.35 | | | $ | 1.99 | | | $ | (1.64) | | | (69.8) | % | | $ | 0.36 | | | 18.1 | % |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
2022年与2021年业务成果摘要
截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度，FirstEnergy业务部门的财务业绩如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年财务业绩 | | 受监管的分配 | | 受管制的传输 | | | | 公司/其他和对账调整 | | | | FirstEnergy整合 |
| | | (单位：百万) |
| 收入： | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 电式 | | $ | 10,596 | | | $ | 1,863 | | | | | $ | (159) | | | | | $ | 12,300 | |
| 其他 | | 205 | | | 5 | | | | | (51) | | | | | 159 | |
| | | | | | | | | | | | |
| 总收入 | | 10,801 | | | 1,868 | | | | | (210) | | | | | 12,459 | |
| | | | | | | | | | | | |
| 运营费用： | | | | | | | | | | | | |
| 燃料 | | 730 | | | — | | | | | — | | | | | 730 | |
| 外购电力 | | 3,843 | | | — | | | | | 20 | | | | | 3,863 | |
| 其他运营费用 | | 3,404 | | | 616 | | | | | (203) | | | | | 3,817 | |
| | | | | | | | | | | | |
| 折旧准备 | | 967 | | | 335 | | | | | 73 | | | | | 1,375 | |
| | | | | | | | | | | | |
| 监管资产延期，净额 | | (362) | | | (3) | | | | | — | | | | | (365) | |
| 一般税种 | | 831 | | | 255 | | | | | 43 | | | | | 1,129 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 总运营费用 | | 9,413 | | | 1,203 | | | | | (67) | | | | | 10,549 | |
| | | | | | | | | | | | |
| 营业收入(亏损) | | 1,388 | | | 665 | | | | | (143) | | | | | 1,910 | |
| | | | | | | | | | | | |
| 其他收入(支出)： | | | | | | | | | | | | |
| 偿债成本 | | — | | | — | | | | | (171) | | | | | (171) | |
| 权益法投资收益 | | — | | | — | | | | | 168 | | | | | 168 | |
| 杂项收入净额 | | 361 | | | 36 | | | | | 18 | | | | | 415 | |
| | | | | | | | | | | | |
| 养老金和OPEB按市值计价调整 | | (50) | | | (15) | | | | | 137 | | | | | 72 | |
| 利息支出 | | (526) | | | (230) | | | | | (283) | | | | | (1,039) | |
| 资本化融资成本 | | 35 | | | 48 | | | | | 1 | | | | | 84 | |
| 其他费用合计 | | (180) | | | (161) | | | | | (130) | | | | | (471) | |
| | | | | | | | | | | | |
| 所得税(收益)前收益(亏损) | | 1,208 | | | 504 | | | | | (273) | | | | | 1,439 | |
| 所得税(福利) | | 251 | | | 110 | | | | | 639 | | | | | 1,000 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 净收益(亏损) | | $ | 957 | | | $ | 394 | | | | | $ | (912) | | | | | $ | 439 | |
| 可归因于非控股权益的收入 | | — | | | 33 | | | | | — | | | | | 33 | |
| 可归因于FE的收益(亏损) | | $ | 957 | | | $ | 361 | | | | | $ | (912) | | | | | $ | 406 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年财务业绩 | | 受监管的分配 | | 受管制的传输 | | | | 公司/其他和对账调整 | | | | FirstEnergy整合 |
| | | (单位：百万) |
| 收入： | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 电式 | | $ | 9,498 | | | $ | 1,608 | | | | | $ | (140) | | | | | $ | 10,966 | |
| 其他 | | 213 | | | 10 | | | | | (57) | | | | | 166 | |
| | | | | | | | | | | | |
| 总收入 | | 9,711 | | | 1,618 | | | | | (197) | | | | | 11,132 | |
| | | | | | | | | | | | |
| 运营费用： | | | | | | | | | | | | |
| 燃料 | | 481 | | | — | | | | | — | | | | | 481 | |
| 外购电力 | | 2,947 | | | — | | | | | 17 | | | | | 2,964 | |
| 其他运营费用 | | 2,967 | | | 358 | | | | | (129) | | | | | 3,196 | |
| | | | | | | | | | | | |
| 折旧准备 | | 911 | | | 325 | | | | | 66 | | | | | 1,302 | |
| | | | | | | | | | | | |
| 监管资产摊销净额 | | 260 | | | 9 | | | | | — | | | | | 269 | |
| 一般税种 | | 789 | | | 248 | | | | | 36 | | | | | 1,073 | |
| DPA罚款 | | — | | | — | | | | | 230 | | | | | 230 | |
| 出售Yards Creek获得收益 | | (109) | | | — | | | | | — | | | | | (109) | |
| | | | | | | | | | | | |
| 总运营费用 | | 8,246 | | | 940 | | | | | 220 | | | | | 9,406 | |
| | | | | | | | | | | | |
| 营业收入(亏损) | | 1,465 | | | 678 | | | | | (417) | | | | | 1,726 | |
| | | | | | | | | | | | |
| 其他收入(支出)： | | | | | | | | | | | | |
| 偿债成本 | | (1) | | | (1) | | | | | — | | | | | (2) | |
| 权益法投资收益 | | — | | | — | | | | | 31 | | | | | 31 | |
| 杂项收入净额 | | 399 | | | 41 | | | | | 46 | | | | | 486 | |
| | | | | | | | | | | | |
| 养老金和OPEB按市值计价调整 | | 270 | | | 31 | | | | | 81 | | | | | 382 | |
| 利息支出 | | (522) | | | (247) | | | | | (370) | | | | | (1,139) | |
| 资本化融资成本 | | 41 | | | 33 | | | | | 1 | | | | | 75 | |
| 其他费用合计 | | 187 | | | (143) | | | | | (211) | | | | | (167) | |
| | | | | | | | | | | | |
| 所得税前持续经营的收入(亏损)(收益) | | 1,652 | | | 535 | | | | | (628) | | | | | 1,559 | |
| 所得税(福利) | | 364 | | | 127 | | | | | (171) | | | | | 320 | |
| 持续经营的收入(亏损) | | 1,288 | | | 408 | | | | | (457) | | | | | 1,239 | |
| 非持续经营，税后净额 | | — | | | — | | | | | 44 | | | | | 44 | |
| 净收益(亏损) | | $ | 1,288 | | | $ | 408 | | | | | $ | (413) | | | | | $ | 1,283 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年至2021年间的变化
财务业绩
增加(减少) | | 受监管的分配 | | 受管制的传输 | | | | 公司/其他和对账调整 | | | | FirstEnergy整合 |
| | | (单位：百万) |
| 收入： | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 电式 | | $ | 1,098 | | | $ | 255 | | | | | $ | (19) | | | | | $ | 1,334 | |
| 其他 | | (8) | | | (5) | | | | | 6 | | | | | (7) | |
| | | | | | | | | | | | |
| 总收入 | | 1,090 | | | 250 | | | | | (13) | | | | | 1,327 | |
| | | | | | | | | | | | |
| 运营费用： | | | | | | | | | | | | |
| 燃料 | | 249 | | | — | | | | | — | | | | | 249 | |
| 外购电力 | | 896 | | | — | | | | | 3 | | | | | 899 | |
| 其他运营费用 | | 437 | | | 258 | | | | | (74) | | | | | 621 | |
| | | | | | | | | | | | |
| 折旧准备 | | 56 | | | 10 | | | | | 7 | | | | | 73 | |
| | | | | | | | | | | | |
| 监管资产摊销(延期)净额 | | (622) | | | (12) | | | | | — | | | | | (634) | |
| 一般税种 | | 42 | | | 7 | | | | | 7 | | | | | 56 | |
| DPA罚款 | | — | | | — | | | | | (230) | | | | | (230) | |
| 出售Yards Creek获得收益 | | 109 | | | — | | | | | — | | | | | 109 | |
| | | | | | | | | | | | |
| 总运营费用 | | 1,167 | | | 263 | | | | | (287) | | | | | 1,143 | |
| | | | | | | | | | | | |
| 营业收入(亏损) | | (77) | | | (13) | | | | | 274 | | | | | 184 | |
| | | | | | | | | | | | |
| 其他收入(支出)： | | | | | | | | | | | | |
| 偿债成本 | | 1 | | | 1 | | | | | (171) | | | | | (169) | |
| 权益法投资收益 | | — | | | — | | | | | 137 | | | | | 137 | |
| 杂项收入净额 | | (38) | | | (5) | | | | | (28) | | | | | (71) | |
| | | | | | | | | | | | |
| 养老金和OPEB按市值计价调整 | | (320) | | | (46) | | | | | 56 | | | | | (310) | |
| 利息支出 | | (4) | | | 17 | | | | | 87 | | | | | 100 | |
| 资本化融资成本 | | (6) | | | 15 | | | | | — | | | | | 9 | |
| 其他费用合计 | | (367) | | | (18) | | | | | 81 | | | | | (304) | |
| | | | | | | | | | | | |
| 所得税前持续经营的收入(亏损)(收益) | | (444) | | | (31) | | | | | 355 | | | | | (120) | |
| 所得税(福利) | | (113) | | | (17) | | | | | 810 | | | | | 680 | |
| 持续经营的收入(亏损) | | (331) | | | (14) | | | | | (455) | | | | | (800) | |
| 非持续经营，税后净额 | | — | | | — | | | | | (44) | | | | | (44) | |
| 净收益(亏损) | | $ | (331) | | | $ | (14) | | | | | $ | (499) | | | | | $ | (844) | |
| 可归因于非控股权益的收入(持续经营) | | — | | | 33 | | | | | — | | | | | 33 | |
| 可归因于FE的收益(亏损) | | $ | (331) | | | $ | (47) | | | | | $ | (499) | | | | | $ | (877) | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
规范分配-2022年与2021年的对比
与2021年相比，2022年规范分配公司的净收入减少了3.31亿美元，这主要是由于其他运营费用增加、与PUCO批准的俄亥俄州规定相关的客户费率抵免、养老金和OPEB按市值计价调整的变化，以及养老金和OPEB费用的增加，部分被天气相关使用量的增加、资本投资计划的骑手收入以及之前在俄亥俄州收取的脱钩收入(包括利息)没有退还2700万美元所抵消。
收入-
总收入增加10.9亿美元的原因如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日止年度， | | |
| 按服务类型划分的收入 | | 2022 | | 2021 | | 增加(减少) |
| | (单位：百万) |
分销服务(1) | | $ | 5,261 | | | $ | 5,406 | | | $ | (145) | |
| | | | | | |
| 世代销售： | | | | | | |
| 零售 | | 4,841 | | | 3,730 | | | 1,111 | |
| 批发 | | 494 | | | 362 | | | 132 | |
| 总发电量销售 | | 5,335 | | | 4,092 | | | 1,243 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 其他 | | 205 | | | 213 | | | (8) | |
| 总收入 | | $ | 10,801 | | | $ | 9,711 | | | $ | 1,090 | |
(1) 包括截至2021年12月31日的年度ARP收入(2700万美元)，这与俄亥俄州公司之前根据脱钩机制向客户退款有关，并附带利息。
与2021年相比，2022年分销服务收入减少了1.45亿美元，这主要是由于与PUCO批准的俄亥俄州规定相关的客户费率抵免，以及与税法相关的宾夕法尼亚州公司调整后的客户费率和较低的输电恢复，这对当期收益没有实质性影响，但部分抵消了与天气相关的使用量增加，俄亥俄州之前收取的脱钩收入没有退还2700万美元的利息，以及俄亥俄州、宾夕法尼亚州和新泽西州与某些资本投资计划回收的骑手相关的费率上升。
下表汇总了按客户类别划分的分销服务：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日止年度， |
| (单位：千) | | 实际 | | 天气-已调整 |
| 配电MWH供电量 | | 2022 | | 2021 | | 增加 | | 2022 | | 2021 | | 增加(减少) |
| | | | | | | | | | |
| 住宅 | | 55,995 | | | 55,624 | | | 0.7 | % | | 55,081 | | | 55,678 | | | (1.1) | % |
商业广告(1) | | 36,317 | | | 35,599 | | | 2.0 | % | | 36,024 | | | 35,744 | | | 0.8 | % |
| 工业 | | 55,169 | | | 54,027 | | | 2.1 | % | | 55,169 | | | 54,027 | | | 2.1 | % |
| | | | | | | | | | | | |
| 配电MWH总交货量 | | 147,481 | | | 145,250 | | | 1.5 | % | | 146,274 | | | 145,449 | | | 0.6 | % |
(1)包括路灯。
住宅和商业配送配送受到与天气相关的客户使用量增加的影响。降温天数比2021年低2.9%，比正常高11.5%。采暖度日数比2021年高8.4%，比正常低1.0%。工业交货量的增长主要来自初级和金属制成品以及运输设备制造业。
与2019年大流行前的水平相比，截至2022年12月31日的一年，经天气调整的住宅配送交货量增长了2.7%，而商业和工业交货量分别下降了4.5%和0.9%。
下表总结了与2021年相比，2022年发电收入增加12.43亿美元的价格和数量因素：
| | | | | | | | |
| 发电收入的变化来源 | | 增加(减少) |
| | | (单位：百万) |
| 零售业： | | |
| 销售量的变化 | | $ | 466 | |
| 价格变动 | | 645 | |
| | | 1,111 | |
| 批发： | | |
| 销售量的变化 | | (15) | |
| 价格变动 | | 184 | |
| 运力收入 | | (37) | |
| | | 132 | |
| 发电收入的变化 | | $ | 1,243 | |
零售业务量的增长主要是由于天气相关使用量的增加以及新泽西州、俄亥俄州和宾夕法尼亚州客户购物的减少。与2021年相比，2022年替代供应商提供的总发电量占兆瓦级总发电量的比例从新泽西州的46%下降到41%，俄亥俄州从86%下降到78%，宾夕法尼亚州从63%下降到60%。零售代价格的增长主要是由于非购物代拍卖率较高。不包括西弗吉尼亚州的零售世代销售额对收益没有实质性影响。
与2021年相比，2022年批发发电收入增加了1.32亿美元，主要是由于现货市场能源价格上涨，但部分被产能收入和销售量下降所抵消。当前批发发电收入与产生的某些能源成本之间的差额将递延至未来回收或退款，对本期收益没有实质性影响。
运营费用-
总运营费用增加11.67亿美元，主要原因如下：
•与2021年相比，2022年的燃料支出增加了2.49亿美元，主要是因为单位成本上升和发电量增加。由于ENEC，燃料费用对当前收益没有实质性影响。
•购买电力成本增加8.96亿美元 2022年，与2021年相比，主要是因为如上所述市场价格上涨和销量增加。
| | | | | | | | |
| 外购电量变化的原因 | | 增加(减少) |
|
| | | (单位：百万) |
| 购买 | | |
| 因单位成本而产生的变化 | | $ | 611 | |
| 因数量而异的变化 | | 314 | |
| | | 925 | |
| | | |
| 容量支出 | | (29) | |
| | |
| 购电成本的变化 | | $ | 896 | |
•与2021年相比，2022年其他运营费用增加了4.37亿美元，主要原因是：
•增加了9900万美元的网络传输费用。这些成本将推迟到未来恢复，因此不会对本期收益产生实质性影响。
•由于植被管理费用资本化较低，支出增加6500万美元。
•支出增加5900万美元，原因是公司支助费用资本化较低。
•西弗吉尼亚州较高的植被管理、能源效率和其他州强制项目成本为9400万美元，这些成本将推迟到未来恢复，因此不会对当期收益产生实质性影响。
•由于受监管的发电计划停电支出较高，导致支出增加1,900万美元。
•由于加速维护活动而增加的费用为1800万美元，直到2022年。
•其他运营和维护费用增加6,000万美元，主要与材料、承包商和劳动力成本增加有关。
•支出增加，因为没有减少2021年第三季度确认的准备金2700万美元。
•减少了400万美元的无法收回的费用，这笔费用被推迟了。
•与2021年相比，2022年的折旧费用增加了5600万美元，这主要是由于资产基础更高。
•与2021年相比，2022年监管资产的摊销(延期)净额减少6.22亿美元，主要原因是：
•由于向宾夕法尼亚州客户返还某些税收法案节省的资金，减少了1.7亿美元，
•输电和发电相关延迟费用减少1.97亿美元，主要原因是输电相关费用回收较少，
•由于与俄亥俄州的规定相关的客户退款，减少了1.12亿美元，
•减少1.09亿美元，原因是新泽西州风暴成本监管资产没有因出售Yards Creek而减少，以及
•减少3400万美元，原因是恢复到大流行前的水平导致以前推迟的无法收回的费用收回率降低
•与2021年相比，2022年一般税收增加了4200万美元，主要原因是毛收入和千瓦时税收增加，以及俄亥俄州财产税增加，但由于2021年7月生效的州税法变化，西弗吉尼亚州商业和职业税较低，部分抵消了这一影响。
•没有出售Yards Creek发电设施1.09亿美元的销售收益，如上所述，该设施已扣除新泽西风暴延期的影响，因此对收益没有影响。
其他费用-
与2021年相比，2022年其他支出增加3.67亿美元，主要原因是养老金和OPEB按市值计价的调整变化3.2亿美元，养老金和OPEB非服务成本上升，受监管货币池下借款利息增加，资本化利息下降，但被循环信贷安排下借款减少部分抵消。
所得税
2022年和2021年，监管分配的有效税率分别为20.8%和22.0%。
受管制的传输-2022年与2021年的比较
与2021年相比，2022年受监管传输的净收入减少1,400万美元，这主要是由于MP、PE和WP于2023年1月向FERC提交的和解协议产生的费用，以及与FERC审计相关的预期客户退款，如下文进一步讨论，但较高的费率基数和较低的净融资成本部分抵消了这一影响。
收入-
与2021年相比，2022年总收入增加了2.5亿美元，这主要是由于恢复了更高的可收回费用和更高的费率基数，但部分被与FERC审计相关的预期客户退款所抵消，如下所述。
按输电资产所有者分列的收入如下表所示：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日止年度， | | |
| 按变速器资产所有者划分的收入 | | 2022 | | 2021 | | 增加 |
| | (单位：百万) |
| ATSI | | $ | 912 | | | $ | 801 | | | $ | 111 | |
| 小径 | | 275 | | | 240 | | | 35 | |
| 麦芽 | | 340 | | | 289 | | | 51 | |
| JCP&L | | 203 | | | 164 | | | 39 | |
| MP、PE和WP | | 138 | | | 124 | | | 14 | |
| 总收入 | | $ | 1,868 | | | $ | 1,618 | | | $ | 250 | |
运营费用-
与2021年相比，2022年的总运营费用增加了2.63亿美元，主要是由于FERC审计的结果将某些输电资本资产重新归类为运营费用，运营和维护费用增加，以及2023年1月与FERC达成和解协议产生的费用，但部分被2021年第三季度ATSI和解协议产生的费用抵消。除了客户退款和注销不可收回的输电资产外，几乎所有的运营费用都是通过公式费率收回的，因此对本期收益没有实质性影响。
其他费用-
与2021年相比，2022年其他支出总额增加了1800万美元，主要是由于养老金和OPEB按市值计价调整发生了4600万美元的变化，但这一变化被长期债务利息和循环信贷安排下的借款减少、ATSI、MAIT和TRAIL的不受监管的货币池利息收入增加以及资本化融资成本增加部分抵消。
所得税-
2022年和2021年，受管制输电的有效税率分别为21.8%和23.7%。
公司/其他--2022年与2021年相比
公司/其他和对账调整的财务结果导致2022年净亏损比2021年增加4.99亿美元，主要是由于2022年所得税费用7.52亿美元导致的所得税支出增加，这是与2022年5月完成的向Brookfield出售19.9%的FET会员权益的递延税收收益相关的递延税项负债，以及与FE债务赎回相关的费用。由于没有2.3亿美元的DPA罚款，某些权益法和其他投资的净投资收入增加，以及养老金和OPEB按市值计价调整的变化，这些收入被部分抵消。
在截至2021年12月31日的一年中，FirstEnergy从非持续运营中获得了4400万美元的税后净收益。这一收益主要是由于最终真实的所得税优惠，以及在2021年提交2020年FirstEnergy联邦所得税申报单后，FES Debtor和FirstEnergy之间的最终联邦NOL分配。
监管资产和负债
监管资产是指因未来可能通过监管利率从客户手中收回而递延的已发生成本。监管责任是指预期通过未来监管利率或向客户收取尚未发生的成本而贷记客户的金额。FirstEnergy、公用事业公司和输电公司根据联邦和州司法管辖区计算其监管资产和负债的净值。
管理层在每个资产负债表日期和发生新事件时评估收回监管资产和清偿监管负债的可能性。可能影响概率的因素涉及监管环境的变化、监管委员会命令的发布或新立法的通过。在这些因素发生重大变化后(如适用)，FirstEnergy将记录新的监管资产和负债，并将评估目前记录的监管资产和负债是否有可能在未来利率中收回或结算。
下表提供了截至2022年12月31日和2021年12月31日的监管净资产和净负债构成以及截至2022年12月31日的年度内的变化情况：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日， | | |
| 按来源分列的监管资产(负债)净额 | | 2022 | | 2021 | | 变化 |
| | | (单位：百万) |
| | | | | | |
| 未来所得税的客户应付款 | | $ | (2,463) | | | $ | (2,345) | | | $ | (118) | |
| 乏核燃料处置成本 | | (83) | | | (101) | | | 18 | |
| 资产转移成本 | | (675) | | | (646) | | | (29) | |
| 延迟传输成本 | | 50 | | | (3) | | | 53 | |
| 延期发电成本 | | 235 | | | 118 | | | 117 | |
| 递延分销成本 | | 164 | | | 49 | | | 115 | |
| | | | | | |
| 与风暴相关的成本 | | 683 | | | 660 | | | 23 | |
| 无法收回的和大流行相关的成本 | | 63 | | | 56 | | | 7 | |
| 能效计划成本 | | 94 | | | 47 | | | 47 | |
| 新泽西州的社会福利成本 | | 94 | | | 109 | | | (15) | |
| | | | | | |
| 植被管理成本 | | 63 | | | 33 | | | 30 | |
| 其他 | | (39) | | | (30) | | | (9) | |
| 综合资产负债表所载监管负债净额 | | $ | (1,814) | | | $ | (2,053) | | | $ | 239 | |
以下是对上述监管资产和负债的描述：
未来所得税的客户应付款-反映通过未来的差饷收回或退还的金额，以支付当提供差饷收入以追回AFUDC-财产、厂房和设备的权益和折旧等项目时应支付的所得税，其中包括可归因于联邦和州税率变化的金额，如税法和宾夕法尼亚州众议院法案1342。这些金额将在相关递延税项资产转回期间摊销，一般是在标的资产的预期寿命内摊销。
乏核燃料处置成本-反映从客户那里收取的金额，以及与前核发电设施、Oyster Creek和TMI-1有关的乏核燃料处置费用信托的投资收入、损失和公允价值变化。
资产转移成本-主要是向客户收取的费率，其中包括一项准备金，用于支付未来移除资产的费用，包括已确认ARO的债务，这些债务预计将在退休时发生。
延迟传输成本-反映基于公式费率输电公司的实际成本赚取的收入与开具账单的金额之间的差异，包括预计因FERC审计而向批发输电客户退款或可从批发变速器客户收回的金额，如下所述，这些金额被记录为监管资产或负债，并在随后的期间分别收回或退还。还包括收回包括FERC和RTO在内的各种监管机构向某些公用事业公司收取的非市场成本或费用，其中可包括PJM费用和服务信用，包括但不限于采购传输服务和传输增强。
延期发电成本-主要涉及与证券化回收某些燃料和购买的电力监管资产相关的监管资产，俄亥俄州公司(摊销至2034年)以及MP和PE的ENEC。MP和PE通过ENEC收回净供电成本，包括燃料成本、购买电力成本和相关费用，扣除相关市场销售收入。一般来说，ENEC费率每年更新一次。
递延分销成本-主要涉及俄亥俄州公司推迟某些与分销相关的费用，包括利息(摊销至2034年)。
与风暴相关的成本-与风暴费用的延期有关，这一点因司法管辖区而异。截至2022年12月31日和2021年12月31日，分别约有2.06亿美元和1.48亿美元的资金通过利率收回。
无法收回的和大流行相关的成本-包括推迟因大流行而产生的增量费用，在某些情况下包括无法收回的费用。
能效计划成本-涉及收回超过与能源效率计划相关的收入的成本，包括新泽西州能源效率和可再生能源计划、宾夕法尼亚州公司的能源效率和节约计划、俄亥俄州公司的需求侧管理和能源效率骑手，以及PE的Empower马里兰附加费。对这些能效项目中的某些项目的投资会获得长期回报。
新泽西州的社会福利成本-主要涉及与MGP补救、普遍服务和生命线基金以及新泽西州清洁能源计划相关的监管资产。
植被管理成本-涉及与收回新泽西州和西弗吉尼亚州的某些配电植被管理成本以及MAIT、ATSI和WP/PE的某些输电植被管理成本有关的监管资产(分别摊销至2024年、2030年和2036年)。
下表提供了截至2022年12月31日和2021年12月31日未获得当前回报的监管净资产的构成信息，其中约5.11亿美元和2.28亿美元目前分别通过2068年之前的不同时期通过费率收回，具体取决于延期的性质和司法管辖区：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 按来源列出的受监管资产不盈利 | | 截至12月31日， | | |
| 当前回报 | | 2022 | | 2021 | | 变化 |
| | | | (单位：百万) | | |
| | | | | | |
| 延迟传输成本 | | $ | 8 | | | $ | 13 | | | $ | (5) | |
| 延期发电成本 | | 262 | | | 63 | | | 199 | |
| 递延分销成本 | | 27 | | | 2 | | | 25 | |
| 与风暴相关的成本 | | 568 | | | 549 | | | 19 | |
| 与大流行相关的成本 | | 70 | | | 65 | | | 5 | |
| | | | | | |
| 植被管理 | | 52 | | | 31 | | | 21 | |
| 其他 | | 10 | | | 9 | | | 1 | |
| 未获得当期回报的监管资产 | | $ | 997 | | | $ | 732 | | | $ | 265 | |
资本资源和流动性
FirstEnergy的业务是资本密集型业务，需要大量资源为运营费用、建设和其他投资支出、预定债务到期日和利息支付、股息支付以及对其养老金计划的潜在贡献提供资金。
FE及其分销和输电子公司预计其现有流动资金来源将保持充足，以履行各自的预期义务。除了为2023年及以后的流动性和资本要求提供资金的内部来源外，FE及其分销和输电子公司预计还将依赖外部资金来源。业务提供的现金无法满足的短期现金需求通常通过短期借款来满足。长期现金需求可能通过FE及其某些分销和传输子公司发行长期债务来满足，其中包括为资本支出和其他类似资本的投资提供资金，并根据市场状况和其他因素对短期和到期的长期债务进行再融资。
2022年的投资和2023年、2024年和2025年的预测按业务细分如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 业务细分市场 | | | | 2022 实际 | | 2023 预测 | | 2024年预测(2) | | 2025年预测(2) | | |
| | | | (单位：百万) |
受监管的分配(1) | | | | $ | 1,764 | | | $ | 1,650 | | | $ | 2,000 | | | $ | 2,175 | | | |
| 受管制的传输 | | | | 1,394 | | | 1,675 | | | 1,800 | | | 1,850 | | | |
| 公司/其他 | | | | 86 | | | 85 | | | 75 | | | 70 | | | |
| 总计 | | | | $ | 3,244 | | | $ | 3,410 | | | $ | 3,875 | | | $ | 4,095 | | | |
| | | | | | | | | | | | |
(1)包括资本支出和赚取回报的类似资本投资。 |
(2)FirstEnergy预计将在此期间更新对监管申报和审批以及其他变化等项目的预测。 |
与FirstEnergy作为一家完全受监管的公司投资于其受监管的配电和受监管的输电部门的战略一致，FirstEnergy专注于保持资产负债表的实力和灵活性。具体地说，在受监管的
在业务方面，各受监管的分销和输电子公司已获得监管授权，以发行和/或再融资债务。
FE或其任何合并子公司的任何融资计划，包括发行股票和债务，以及短期和到期长期债务的再融资，均受市场状况和其他因素的影响。不能保证任何此类发行、融资或再融资(视属何情况而定)将按预期完成或完全完成。完成融资计划的任何延误都可能要求FE或其任何合并子公司利用短期借款能力，这可能会影响可用的流动性。此外，FE及其合并子公司预计将继续评估任何计划中的融资，这可能会导致不时的变化。
2023年2月2日，FE与FET一起与Brookfield和Brookfield担保人签订了FET P&SA II，据此FE同意在成交时出售给Brookfield，Brookfield同意以35亿美元的收购价从FE购买FET的30%股权。购买价格将部分通过发行本票支付，本金预计为17.5亿美元。其余17.5亿美元的收购价格将在成交时以现金支付。交易完成后，Brookfield在FET中的权益将从19.9%增至49.9%，而FE将保留FET剩余的50.1%所有权权益。这笔交易取决于惯常的成交条件，包括获得FERC和某些州公用事业委员会的批准，以及CFIUS完成审查。此外，根据FET P&SA II，FirstEnergy已同意向适用的监管机构提交必要的文件，以进行PA合并。FET少数股权出售预计将于2024年初完成。完成交易后，FirstEnergy的财务报表将继续并入FirstEnergy的财务报表。
FirstEnergy正在推进宾夕法尼亚州公司的合并，成为一个新的单一运营实体。PA合并将需要其他步骤：(A)将WP拥有的某些位于宾夕法尼亚州的输电资产转让给Katco，(B)将目前由PN和ME持有的MAIT的B类股权转让给FE(并最终作为FET少数股权出售的一部分转移到FET)，(C)成立PA NewCo，以及(D)将宾夕法尼亚州的每一家公司与PA NewCo合并为PA NewCo，PA NewCo作为宾夕法尼亚州公司所有资产和负债的继任者继续存在。在PA合并完成后，PA NewCo将成为FE在宾夕法尼亚州唯一受监管的公用事业公司，包括以前由宾夕法尼亚州公司单独开展的业务。PA合并的完成取决于许多条件，包括NYPSC、PPUC和FERC的批准。根据监管部门的批准，FirstEnergy预计PA合并将于2024年初完成。
2021年12月13日，FE向Blackstone Infrastructure Partners L.P.的关联公司BIP Securities II-B L.P.非公开发行了25,588,535股FE的普通股，每股票面价值0.10美元，每股价格39.08美元，相当于投资10亿美元。2022年4月21日，FERC批准了Blackstone代表作为FE董事会有投票权的成员参与的能力。在2022年年度股东大会上，黑石基础设施合作伙伴选定的代表Sean T.Klimczak被选为FE董事会成员。
2021年10月18日，FE、FET、公用事业公司和输电公司签订了六项独立的高级无担保五年期银团循环信贷安排。这些新的信贷安排提供了大量的流动资金，以支持受监管的配电和受监管的输电业务，以及这些业务中的每一家运营公司。
总而言之，这些交易提高了FirstEnergy的信用状况，为上文讨论的战略投资提供资金，并满足FirstEnergy的所有股权计划，定期股息再投资计划和员工福利股票投资计划下的年度发行高达1亿美元除外，至少到2025年。此外，与最近完成的FET交易一样，我们配电和输电业务的溢价估值，以及上述投资机会带来的运营现金流的增长，可能为FirstEnergy提供未来的选择，以进一步加强资产负债表和提高股东价值。
全球大流行后的经济状况增加了许多材料类别的周转时间，有些甚至比大流行前的周转时间增加了一倍。一些主要供应商一直在为劳动力短缺和原材料供应而苦苦挣扎，这加上不断增加的通胀压力，增加了成本，减少了某些材料、设备和承包商的供应。FirstEnergy已采取措施缓解这些风险，目前预计服务中断或对其资本支出计划不会产生任何实质性影响。然而，情况仍然不稳定，供应链中断的持续或进一步增加可能会对FirstEnergy的运营业绩、现金流和财务状况产生不利影响。
截至2022年12月31日，FirstEnergy的营运资本净赤字(流动资产减去流动负债)主要是由于应付账款、长期债务的流动部分和应计利息、税收以及薪酬和福利。FirstEnergy相信，其运营现金和可用流动性将足以满足其目前的营运资金需求。
短期借款/循环信贷安排
2021年10月18日，FE、FET、公用事业公司和输电公司签订了2021年信贷安排，这是与摩根大通银行、瑞穗银行和PNC银行共同提供的六项独立的高级无担保五年期银团循环信贷安排，取代了FE循环安排和FET循环安排，并提供了总计45亿美元的承诺。2021年信贷安排的有效期至2026年10月18日，具体如下：
•FE和FET，10亿美元循环信贷安排；
•俄亥俄州公司，8亿美元循环信贷安排；
•宾夕法尼亚州公司，9.5亿美元循环信贷安排；
•JCP&L，5亿美元循环信贷安排；
•MP和PE，4亿美元循环信贷安排；以及
•输电公司，8.5亿美元循环信贷安排。
根据2021年信贷安排，可供借款、偿还和再借款的总额为45亿美元，但须视乎每名借款人在有关安排下的升华而定。这些新的信贷安排提供了大量的流动资金，以支持受监管的配电和受监管的输电业务，以及这些业务中的每一家运营公司。
2021年信贷安排下的借款可用于营运资金和其他一般企业用途。一般而言，每项信贷安排下的借款可分别向每名借款人提供，并于借款日期或承诺终止日起计的较早364天到期，因为两者均可延期。2021年的每项信贷安排都包含金融契约，要求每个借款人(FE除外)在每个财政季度结束时保持综合债务与总资本的比率(根据2021年信贷安排的定义)不超过65%，FET保持75%。根据其2021年信贷安排，FE必须保持不低于2.50倍的综合利息覆盖率，这是在每个财政季度结束时衡量的，从截至2021年12月31日的季度开始的最后四个财政季度。
FirstEnergy的2021年信贷安排以浮动的利率计息，主要基于LIBOR。Libor往往根据一般利率、美国联邦储备委员会(Federal Reserve)和其他央行设定的利率、伦敦银行间市场的信贷供求以及整体经济状况而波动。FirstEnergy尚未对其浮动利率债务的利率敞口进行对冲。因此，FirstEnergy在任何特定时期的利息支出将根据LIBOR和其他可变利率而波动。2017年7月27日，FCA(伦敦银行间同业拆借利率的监管机构)宣布，打算在2021年后停止强制银行提交计算LIBOR的利率。随后，2021年3月5日，IBA(计算和发布LIBOR的实体)和FCA就未来停止LIBOR发表了公开声明。IBA于2021年12月31日永久停止发布1周和2个月期LIBOR设置以及所有非美元LIBOR设置。根据FCA，IBA将于2023年6月30日永久停止发布隔夜、1个月、3个月、6个月和12个月的LIBOR设置。FirstEnergy的2021年信贷安排提供了一种机制，当所有美元LIBOR设置不再提供或不再具有代表性时，自动过渡到基于SOFR的基准。此外，FirstEnergy的2021年信贷安排为适用的借款人和贷款人提供了一个选项，让他们共同选择提前过渡到基于SOFR的基准，或在某些情况下，替代基准。无法预测这些变化、其他改革或在联合王国、美国或其他地方设立替代参考利率的影响。在2022年期间，利率大幅上升, 这导致2021年信贷安排下的借款利率和利息支出大幅上升。进入资本市场的限制和/或借贷成本的增加可能会对FirstEnergy的运营业绩、现金流、财务状况和流动性产生不利影响。
截至2022年12月31日，FirstEnergy有1亿美元的短期借款。截至2021年12月31日，FirstEnergy没有未偿还的短期借款。截至2023年2月10日，FirstEnergy的外部可用流动资金如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 循环信贷安排 | | 成熟性 | | 承诺 | | 可用流动资金 |
| | | | | (单位：百万) |
| 铁和场效应晶体管 | | 2026年10月 | | $ | 1,000 | | | $ | 897 | |
| 俄亥俄州公司 | | 2026年10月 | | 800 | | | 650 | |
| 宾夕法尼亚州的公司 | | 2026年10月 | | 950 | | | 800 | |
| JCP&L | | 2026年10月 | | 500 | | | 499 | |
| MP和PE | | 2026年10月 | | 400 | | | 400 | |
| 输电公司 | | 2026年10月 | | 850 | | | 850 | |
| | | 小计 | | $ | 4,500 | | | $ | 4,096 | |
| 现金和现金等价物 | | — | | | 224 | |
| | | 总计 | | $ | 4,500 | | | $ | 4,320 | |
下表汇总了截至2022年12月31日，根据当前监管批准和适用的法定和/或宪章限制，适用于每个借款人的短期债务限制：
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| 个人借款人 | | 监管和其他短期债务限制 | |
| | | (单位：百万) | |
| 铁和场效应晶体管 | | 不适用 | |
| OE、CEI、JCP&L、ME、MP和ATSI | | $ | 500 | | (1) |
| TE、Pn和WP | | 300 | | (1) |
| Pe和Penn | | 150 | | (1) |
| TRAIL和MAIT | | 400 | | (1) |
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(1) 包括受监管公司的资金池下可能借入的金额。 |
根据每个借款人的要求，下列金额可用于发行LOC(取决于根据2021年信贷安排提取的借款)，自发行之日起最长为一年。所述的未偿还LOC数量将计入每个2021年信贷安排下的可用承诺总额和适用借款人的借款升华。截至2022年12月31日，FirstEnergy有400万美元的未偿还LOC。
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| 循环信贷安排 | | LoC可用性 |
| (单位：百万) |
| 铁和场效应晶体管 | | $ | 100 | |
| 俄亥俄州公司 | | 150 | |
| 宾夕法尼亚州的公司 | | 200 | |
| JCP&L | | 100 | |
| MP和PE | | 100 | |
| 输电公司 | | 200 | |
2021年信贷安排不包含限制借款人借款能力或在借款人信用评级发生任何变化时加速支付未偿还预付款的条款。定价在“定价网格”中定义，即根据2021年信贷安排借入资金的成本与借入资金的公司的信用评级有关。此外，《2021年信贷安排》中每一项下的借款都必须遵守在发生违约事件时加快发生的惯常规定，包括超过1亿美元的其他债务的交叉违约。
截至2022年12月31日，借款人遵守了2021年信贷安排中定义的每种情况下适用的利息覆盖范围和债务与总资本比率契约。
FirstEnergy资金池
FirstEnergy的公用事业运营子公司也有能力向彼此和FE借款，以满足其短期营运资金要求。FirstEnergy不受监管的公司与AE Supply、FE、FET、FEV和某些其他不受监管的子公司之间也存在类似但不受监管的安排。FESC管理这些货币池，并跟踪FE和各自受监管和不受监管的子公司的盈余资金，以及可从银行借款获得的收益。根据货币池协议获得贷款的公司必须在借入资金后364天内偿还贷款本金和应计利息。从各自的贷款池中获得贷款的每家公司的利率是相同的，并基于通过该池可获得的资金的平均成本。2022年期间，利率大幅上升，导致货币池下的借贷利率和利率明显上升。2022年，受监管公司的货币池的平均借款年利率为2.27%，2021年为1.01%；不受监管公司的货币池的平均年利率为2.14%，2021年为0.60%。
长期债务能力
FE及其子公司进入资本市场的机会和融资成本受到其证券的信用评级的影响。下表显示了FE及其子公司截至2023年2月10日的信用评级：
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| | 企业信用评级 | | 高级安全保障 | | 高级无担保 | | Outlook/CreditWatch(1) |
| 发行人 | | 标普(S&P) | | 穆迪 | | 惠誉 | | 标普(S&P) | | 穆迪 | | 惠誉 | | 标普(S&P) | | 穆迪 | | 惠誉 | | 标普(S&P) | | 穆迪 | | 惠誉 |
| 铁 | | BBB- | | BA1 | | BBB- | | — | | — | | — | | BB+ | | BA1 | | BBB- | | P | | P | | S |
| AGC | | BB+ | | Baa2 | | BBB | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | P | | S | | S |
| ATSI | | BBB | | A3 | | BBB | | — | | — | | — | | BBB | | A3 | | BBB+ | | P | | S | | S |
| CEI | | BBB | | Baa3 | | BBB | | A- | | Baa1 | | A- | | BBB | | Baa3 | | BBB+ | | P | | S | | S |
| FET | | BBB- | | Baa2 | | BBB- | | — | | — | | — | | BB+ | | Baa2 | | BBB- | | P | | S | | S |
| JCP&L | | BBB | | A3 | | BBB | | — | | — | | — | | BBB | | A3 | | BBB+ | | P | | S | | S |
| 我 | | BBB | | A3 | | BBB | | — | | — | | — | | BBB | | A3 | | BBB+ | | P | | S | | S |
| 麦芽 | | BBB | | A3 | | BBB | | — | | — | | — | | BBB | | A3 | | BBB+ | | P | | S | | S |
| 下议院议员 | | BBB | | Baa2 | | BBB | | A- | | A3 | | A- | | BBB | | Baa2 | | — | | S | | S | | S |
| OE | | BBB | | A3 | | BBB | | A- | | A1 | | A- | | BBB | | A3 | | BBB+ | | P | | S | | S |
| PN | | BBB | | Baa1 | | BBB | | — | | — | | — | | BBB | | Baa1 | | BBB+ | | P | | S | | S |
| 宾夕法尼亚大学 | | BBB | | A3 | | BBB | | A- | | A1 | | — | | — | | — | | — | | P | | S | | S |
| Pe | | BBB | | Baa2 | | BBB | | A- | | A3 | | A- | | — | | — | | — | | S | | S | | S |
| TE | | BBB | | Baa2 | | BBB | | A- | | A3 | | A- | | — | | — | | — | | P | | S | | S |
| 小径 | | BBB | | A3 | | BBB | | — | | — | | — | | BBB | | A3 | | BBB+ | | P | | S | | S |
| 可湿性粉剂 | | BBB | | A3 | | BBB | | A- | | A1 | | A- | | — | | — | | — | | P | | S | | S |
(1) S=稳定，P=正
2022年7月22日，惠誉将FE及其子公司的所有适用评级上调一档，并将前景修正为稳定。
2022年9月13日，穆迪将CEI和TE的所有适用评级下调一个级距，并将它们的前景修正为稳定。
2023年2月10日，标普将FE及其子公司(MP和PE除外)的前景从稳定修订为正面。
2021年信贷安排上适用的未提取和提取保证金受基于评级的定价网格的影响。对2021年信贷安排下的未提取承诺支付的适用费用，是根据标准普尔和穆迪确定的借款人的优先无担保无信用增强型债务评级确定的。实际借款支付的费用是根据标准普尔和穆迪确定的每个借款人的优先无担保无信用增强型债务评级确定的。
如果标普、穆迪和惠誉中的任何一个或多个对票据的评级降至适用的管理文件中规定的评级，FE优先无担保票据约21亿美元的应付利率可能会不时调整。一般而言，适用评级机构将评级下调一个级距，可能导致标普、穆迪和惠誉分别从BB、BA1和BB+开始上调25个基点的票面利率，前提是该评级适用于下一个利息期内的未偿还优先无担保票据系列，总上限为发行利率的2%。
债务能力取决于2021年信贷安排中的综合利息覆盖率。截至2022年12月31日，FirstEnergy可能产生约7.8亿美元的增量利息支出或导致根据契约定义的综合利息覆盖收益分子减少约19亿美元，FE将保持在2021年信贷安排所要求的财务契约的限制内。
现金需求和承付款
FirstEnergy有某些义务和承诺根据合同支付未来的款项，包括与某些计划的建筑支出有关的合同。
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| 截至2022年12月31日(未折扣)： | | 总计 | | 2023 | | 2024-2025 | | 2026-2027 | | 此后 |
| | (单位：百万) |
长期债务(1) | | $ | 21,641 | | | $ | 344 | | | $ | 3,269 | | | $ | 3,079 | | | $ | 14,949 | |
| 短期借款 | | 100 | | | 100 | | | — | | | — | | | — | |
| 长期债务利息 | | 10,669 | | | 925 | | | 1,690 | | | 1,458 | | | 6,596 | |
经营租约(2) | | 346 | | | 56 | | | 101 | | | 84 | | | 105 | |
融资租赁(2) | | 33 | | | 9 | | | 10 | | | 9 | | | 5 | |
燃料和购买的电力(3) | | 2,883 | | | 635 | | | 962 | | | 555 | | | 731 | |
已承诺的投资(4) | | 3,767 | | | 1,393 | | | 1,246 | | | 1,128 | | | — | |
养老金资金来源(5) | | 2,287 | | | — | | | 250 | | | 675 | | | 1,362 | |
| 总计 | | $ | 41,726 | | | $ | 3,462 | | | $ | 7,528 | | | $ | 6,988 | | | $ | 23,748 | |
(1)不包括未摊销折价和溢价、公允价值会计调整和融资租赁。
(2)见合并财务报表附注8，“租赁”。
(3)基于固定数量或最小数量的合同项下的估计年度金额。
(4)金额代表承诺资本支出及其他可赚取回报的类似资本投资。
(5) 如下文所述，FirstEnergy预计在2025年之前不会为养老金计划提供所需的缴费。
上表不包括大多数公用事业公司签订的购电合同的现金支出估计数，根据这些合同，它们购买必要的电力供应，为没有选择替代供应商的客户提供发电服务。尽管实际金额将由未来的客户行为、消费水平和电价决定，但管理层目前估计，2023年这些现金支出约为43亿美元。
上表还不包括ARO、诉讼准备金、伤害和损害赔偿以及环境补救，因为现金支付的数额和时间尚不确定。该表还不包括累计递延所得税，因为所得税的现金支付主要是根据每个适用财政年度的应税收入确定的。
FirstEnergy的养老金和OPEB筹资政策是基于使用预测单位信用法进行的精算计算。2021年3月11日，总裁·拜登签署了2021年美国救援计划法案，其中包括延长缺口摊销期限和修改单一雇主计划的利率稳定规则，从而影响资金需求。因此，FirstEnergy目前预计在2025年之前不会有所需的养老金计划缴费，根据各种假设，包括2023年8.0%的年预期资产回报率，预计约为2.5亿美元。然而，FirstEnergy可能会选择自愿为养老金计划缴费。
现金状况的变化
截至2022年12月31日，FirstEnergy拥有1.6亿美元的现金和现金等价物以及4600万美元的限制性现金，而截至2021年12月31日，综合资产负债表上的现金和现金等价物为14.62亿美元，限制性现金为4900万美元。
经营活动的现金流
FirstEnergy最重要的现金来源来自其配电和输电运营子公司提供的电力服务。来自经营活动的现金最重要的用途是购买电力以服务于不购物的客户，并向燃料供应商、员工、税务当局、贷款人和其他人支付各种材料和服务的费用。
2022年经营活动提供的现金净额为26.83亿美元，2021年为28.11亿美元，2020年为14.23亿美元。2021年至2022年的减少主要是由于：
•根据PUCO批准的俄亥俄州规定，2022年期间向俄亥俄州客户提供的费率退款和费率抵免，
•由于某些植被管理和公司支持成本资本化较低而产生的较高运营费用，
•材料供应库存增加，主要是因为煤炭和燃料供应库存增加，以支持受监管的发电厂运营，
•2021年没有应收账款周转资金的情况有所改善，因为自疫情开始以来，催收活动有所改善。应收账款营运资金也受到向客户收取的较高发电价格和客户使用和需求增加的影响，部分抵消了，
•自2021年以来进行的受监管资本投资产生的更高现金流，
•由于电价上涨，主要来自某些为购物客户提供服务的发电供应商的现金抵押品收入增加，
•FEV从其对Global Holding的股权投资中获得更高的现金股息分配，以及
•应付账款营运资金的改善，主要是由于实施了某些FE远期计划和购买的电力成本增加。
FirstEnergy的综合现金流量表将每个现金流量类别中来自非持续业务的现金流量与来自持续业务的现金流量合并在一起。下表汇总了截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日终了年度来自非连续性业务的现金流量项目的主要类别：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日止年度， |
| (单位：百万) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | | |
| 经营活动的现金流： | | | | | | |
| 非持续经营的收入 | | $ | — | | | $ | 44 | | | $ | 76 | |
| 处置收益，税后净额 | | — | | | (47) | | | (76) | |
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融资活动产生的现金流
2022年、2021年和2020年，融资活动提供(用于)的现金分别为9.12亿美元、5.42亿美元和26亿美元。下表汇总了截至2022年、2021年和2020年的筹资活动。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日止年度， |
| 融资活动 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | | (单位：百万) |
| 新股发行 | | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 无抵押票据 | | $ | 300 | | | $ | 1,750 | | | $ | 3,250 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| FMBs | | 400 | | | 200 | | | 175 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 高级担保票据 | | — | | | 150 | | | — | |
| | | 700 | | | 2,100 | | | 3,425 | |
| | | | | | |
| 赎回/偿还 | | | | | | |
| 无抵押票据 | | (2,737) | | | (400) | | | (250) | |
| 污染控制收入债券 | | — | | | (74) | | | — | |
| FMBs | | (200) | | | — | | | (50) | |
| 定期贷款 | | — | | | — | | | (750) | |
| 高级担保票据 | | (68) | | | (58) | | | (64) | |
| | | | | | |
| | | (3,005) | | | (532) | | | (1,114) | |
| | | | | | |
| 出售FET少数股权所得收益，扣除交易成本 | | 2,348 | | | — | | | — | |
| 分配给FET少数股权 | | (21) | | | — | | | — | |
| 来自FET少数股权的资本募集 | | 9 | | | — | | | — | |
| 债务发行和赎回的折扣(溢价)，净额 | | (151) | | | 27 | | | (4) | |
| 普通股发行 | | — | | | 1,000 | | | — | |
| 短期借款，净额 | | 100 | | | (2,200) | | | 1,200 | |
| | | | | | |
| 普通股股息支付 | | (891) | | | (849) | | | (845) | |
| 其他 | | (1) | | | (88) | | | (55) | |
| | $ | (912) | | | $ | (542) | | | $ | 2,607 | |
在截至2022年12月31日的年度内，FirstEnergy进行了以下赎回和发行：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 公司 | 类型 | 赎回/发行日期 | 利率 | 成熟性 | 金额
(单位：百万) | 描述 |
| 赎回 |
| 铁 | 无担保票据 | 2022年1月 | 4.25% | 2023 | $850 | 2021年12月，FE提供了赎回通知，整体保费约为3800万美元(税后3000万美元)。 |
| TE | 高级担保票据 | 2022年2月 | 2.65% | 2028 | $25 | 2022年1月27日，TE指示其契约受托人提供部分赎回通知。 |
| CEI | 高级笔记，A系列 | 2022年3月 | 2.77% | 2034 | $150 | 2022年2月11日，CEI指示其契约托管人提供全额赎回通知。 |
| 可湿性粉剂 | FMBs | 2022年4月 | 3.34% | 2022 | $100 | WP赎回了到期的FMB。 |
| 铁 | 无担保票据 | 2022年6月 | 2.85% | 2022 | $500 | 2022年5月23日，FE提供赎回通知。 |
| 铁 | 无担保票据 | 2022年6月 | 7.375% | 2031 | $715 | 2022年5月25日，FE开始以现金方式购买其2031年和2047年债券的一部分，这两种债券的未偿还本金分别为15亿美元和10亿美元。这些票据的一部分被赎回约11亿美元，包括约1.01亿美元(税后8000万美元)的投标溢价。此外，FE确认了大约700万美元(税后500万美元)的递延现金流对冲损失和1000万美元(税后800万美元)的其他未摊销债务成本和与FE债务赎回相关的费用。 |
| 铁 | 无担保票据 | 2022年6月 | 4.85% | 2047 | $284 |
| 宾夕法尼亚大学 | FMBs | 2022年6月 | 6.09% | 2022 | $100 | 宾夕法尼亚大学赎回了到期的FMB。 |
| 铁 | 无担保票据 | 2022年8月至11月 | 7.375% | 2031 | $128 | 从2022年第三季度开始，FE通过公开市场以约2.49亿美元的价格回购了其2031年债券和2047年债券的一部分本金，其中包括约1100万美元的溢价(税后900万美元)。此外，FE还确认了与FE公开市场回购相关的约300万美元(税后200万美元)的其他未摊销债务成本。 |
| 铁 | 无担保票据 | 2022年8月至9月 | 4.85% | 2047 | $110 |
| | | | | | |
| 发行 |
| OE | 高级无担保票据 | 2022年9月 | 5.50% | 2033 | $300 | 所得款项用于偿还受监管货币池下的未偿还借款、为资本支出提供资金、为营运资金需求提供资金以及用于其他一般企业用途。 |
| 宾夕法尼亚大学 | FMBs | 2022年11月 | 3.79% | 2032 | $150 | 所得资金用于偿还短期借款。 |
| 可湿性粉剂 | FMBs | 2022年11月 | 5.29% | 2033 | $250 | 所得资金用于偿还短期借款。 |
2022年11月29日，WP发行了3亿美元的5.29%FMB，2033年到期。2.5亿美元于2022年12月13日获得资金，其余5000万美元于2023年1月10日获得资金。发行债券所得款项用于偿还短期借款。
FE或其关联公司可不时通过公开市场购买、私下谈判交易或其他方式寻求注销或购买未偿债务。该等回购(如有)将按FE或其联属公司厘定的条款及价格进行，并将视乎当时的市场情况、流动资金需求、合约限制及其他因素而定。
投资活动产生的现金流
2022年用于投资活动的现金主要是用于增加财产的现金。下表汇总了2022年、2021年和2020年终了年度用于投资活动(从投资活动收到)的现金：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日止年度， |
| 投资活动 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | (单位：百万) |
| 添加的属性： | | | | | | |
| 受监管的分配 | | $ | 1,513 | | | $ | 1,395 | | | $ | 1,514 | |
| 受管制的传输 | | 1,192 | | | 958 | | | 1,067 | |
| | | | | | |
| 公司/其他 | | 51 | | | 92 | | | 76 | |
| 出售Yards Creek的收益 | | — | | | (155) | | | — | |
| 投资 | | 103 | | | 53 | | | 22 | |
| | | | | | |
| 资产转移成本 | | 213 | | | 226 | | | 224 | |
| 其他 | | 4 | | | (10) | | | 5 | |
| | $ | 3,076 | | | $ | 2,559 | | | $ | 2,908 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
与2021年相比，2022年用于投资活动的现金增加了5.17亿美元，这主要是因为没有2021年第一季度收到的出售Yards Creek的收益，以及受监管的分配和传输计划的项目支出。
保证及其他保证
FirstEnergy拥有在正常业务过程中出具的各种财务和业绩保证及赔偿。这些合同包括履约担保、备用LOC、债务担保、担保债券和赔偿。FirstEnergy加入这些安排是为了通过提高交易对第三方的价值来促进与第三方的商业交易。截至2022年12月31日，根据这些担保，FirstEnergy及其子公司未来可能需要支付的最大潜在金额约为10亿美元，摘要如下：
| | | | | | | | |
| 保证及其他保证 | | 最大暴露时间 |
| | | (单位：百万) |
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| FE代表其合并子公司提供的担保 | | |
| 递延补偿安排 | | $ | 445 | |
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| | |
| 车辆租赁 | | 75 | |
| | |
| 其他 | | 8 | |
| | | 528 | |
| FE对其他保证的保证 | | |
| 担保债券 | | 326 | |
| | |
| 递延补偿安排 | | 119 | |
| | |
| | |
| 本地人 | | 4 | |
| | | 449 | |
| 完全担保和其他担保 | | $ | 977 | |
抵押品和或有相关特征
在正常业务过程中，FE及其附属公司可就电力容量、能源、燃料和排放津贴的销售和购买订立实物或财务结算合同。某些协议包含要求FE或其子公司提供抵押品的条款。这种抵押品可以以现金或信贷支持的形式发布，门槛取决于FE或其子公司从每个主要信用评级机构获得的信用评级。抵押品和信贷支持要求因合同和交易对手而异。
截至2022年12月31日，FE或其子公司已公布了5000万美元的现金抵押品净额，并包括在FirstEnergy合并资产负债表的“预付税金和其他流动资产”中。截至2022年12月31日，FE或其子公司持有来自某些发电供应商的2.06亿美元净现金抵押品，主要原因是电价上涨，这笔金额包括在FirstEnergy综合资产负债表的“其他流动负债”中。
这些与信用风险相关的或有特征规定，如果子公司被降级或失去其投资级信用评级(基于其高级无担保债务评级)，它将被要求提供额外的抵押品。下表披露了截至2022年12月31日的潜在额外信用评级或有合同抵押品义务：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 潜在的附带债务 | | | | | | 公用事业和输电公司 | | 铁 | | 总计 |
| | | | | | (单位：百万) |
| 额外抵押品的合同义务 | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 在进一步降级后 | | | | | | $ | 70 | | | $ | — | | | $ | 70 | |
| | | | | | | | | | |
担保债券(担保金额)(1) | | | | | | 61 | | | 249 | | | 310 | |
| 合同义务的总风险 | | | | | | $ | 131 | | | $ | 249 | | | $ | 380 | |
(1)担保债券与信用评级无关。担保债券的影响承担最高合同义务，通常是担保债券面值的100%，但3900万美元的担保债务除外，其附属债务上限为面值的60%，典型的债务需要30天才能偿还。
市场风险信息
FirstEnergy使用各种市场风险敏感工具，包括衍生品合约，主要用于管理价格和利率波动的风险。FirstEnergy的企业风险管理委员会由高级管理层成员组成，负责对整个FirstEnergy的风险管理活动进行全面监督。
商品价格风险
FirstEnergy对大宗商品价格波动造成的金融风险敞口有限，包括电力、煤炭和能源传输的价格。FirstEnergy的风险管理部和企业风险管理委员会负责推动健全风险管理计划的有效设计和实施，并监督遵守公司风险管理政策和既定的风险管理实践。
衍生品合约的估值是基于可观察到的市场信息。截至2022年12月31日，FirstEnergy拥有900万美元的非对冲衍生品合约，这些合约与某些公用事业公司的FTR相关。FTR受监管会计处理，不影响收益。
股权价格风险
截至2022年12月31日，FirstEnergy养老金计划资产的分配大致如下：33%为公开股权证券，15%为固定收益证券，9%为对冲基金，3%为保险挂钩证券，13%为房地产基金，17%为私募股权和债务基金，1%的净衍生负债和11%的现金和短期证券。由于《2021年美国救援计划法案》，在目前的假设下，包括预期的年资产回报率为8.02023年，FirstEnergy目前预计在2025年之前不会有必要的养老金计划缴费。然而，养老金计划资产价值的下降可能会导致额外的资金需求，FirstEnergy可能会选择自愿向养老金计划捐款。截至2022年12月31日，FirstEnergy的OPEB计划资产约47%配置为股权证券，34%配置为固定收益证券，19%配置为现金和短期证券。有关FirstEnergy养老金和OPEB计划的更多细节，请参阅合并财务报表附注5“养老金和其他离职后福利”。
2022年期间，FirstEnergy的养老金和OPEB计划资产分别损失了约17.6亿美元或19.5%，7000万美元或13.7%，而计划资产的年度预期回报率为7.5%。
利率风险
FirstEnergy对市场利率波动的风险敞口减少，因为所有债务都有固定利率，如下表所示。FirstEnergy通过发行新的债务证券为即将到期的债务进行再融资，存在固有的利率风险。2022年期间，利率大幅上升，导致2021年信贷安排和再融资债务下的借款利率和利息支出大幅上升。
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| 截至2022年12月31日的账面价值与公允价值比较 |
| 到期日或赎回通知 | | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2027 | | 在那里-在那之后 | | 总计 | | 公允价值 |
| | (单位：百万) |
| 资产： | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 现金和现金等价物以外的投资： | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 固定收益 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 266 | | | $ | 266 | | | $ | 266 | |
| 平均利率 | | — | % | | — | % | | — | % | | — | % | | — | % | | 1.3 | % | | 1.3 | % | | |
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| 负债： | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 长期债务： | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 固定费率 | | $ | 344 | | | $ | 1,246 | | | $ | 2,023 | | | $ | 1,076 | | | $ | 2,003 | | | $ | 14,949 | | | $ | 21,641 | | $ | 19,784 | |
| 平均利率 | | 3.7 | % | | 4.7 | % | | 3.8 | % | | 3.5 | % | | 4.2 | % | | 4.4 | % | | 4.3 | % | | |
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FirstEnergy在每个会计年度的第四季度以及每当确定有资格重新衡量计划时，确认其养老金和OPEB计划的净精算损益。造成这些精算损益的一个主要因素是，截至计量日期，用来评估养恤金和其他预算外安排债务的贴现率发生了变化，以及计划资产的预期回报和实际回报之间的差异。
养恤金和业务流程预算支出的其余部分，主要是服务费用、债务利息费用、计划资产的预期回报率和先前服务费用的摊销，在历年年初确定，并按月入账。资产表现和贴现率的变化不会影响年内的这些养老金成本，但未来几年可能会受到市场变化的影响。
FirstEnergy的2021年信贷安排以浮动的利率计息，主要基于LIBOR。Libor往往根据一般利率、美国联邦储备委员会(Federal Reserve)和其他央行设定的利率、伦敦银行间市场的信贷供求以及整体经济状况而波动。FirstEnergy尚未对其浮动利率债务的利率敞口进行对冲。因此，FirstEnergy在任何特定时期的利息支出将根据
Libor和其他可变利率。2022年期间，利率大幅上升，导致2021年信贷安排下的借款利率和利息支出大幅上升。
经济状况
全球大流行后的经济状况增加了许多材料类别的周转时间，有些甚至比大流行前的周转时间增加了一倍。一些主要供应商一直在为劳动力短缺和原材料供应而苦苦挣扎，这加上不断增加的通胀压力，增加了成本，减少了某些材料、设备和承包商的供应。FirstEnergy已采取措施缓解这些风险，目前预计服务中断或对其资本支出计划不会产生任何实质性影响。然而，情况仍然不稳定，供应链中断的持续或进一步增加可能会对FirstEnergy的运营业绩、现金流和财务状况产生不利影响。
信用风险
信用风险是指FirstEnergy因交易对手不履行合同义务而蒙受损失的风险。FirstEnergy维持与交易对手信用有关的信贷政策和程序(包括要求交易对手保持特定的信用评级)，并在某些情况下要求以信用支持或抵押品的形式提供其他担保，以限制交易对手的信用风险。FirstEnergy的供应商和客户集中在电力公用事业、金融机构以及能源营销和贸易公司。这些集中程度可能会对FirstEnergy的整体信用风险敞口产生积极或消极的影响，因为交易对手可能会受到经济、监管或其他条件变化的类似影响。如果俄亥俄公司、宾夕法尼亚公司、JCP&L或马里兰州PE的能源供应商违约，受影响的公司将被要求在市场上寻求替代电力。一般而言，根据监管审查或其他程序，预期可通过适用的费率机制向客户收回这些实体产生的适当增量成本，从而减轻这些实体的财务风险。FirstEnergy管理信用风险的信用政策包括使用既定的信用审批流程、每日信用减免条款，如保证金、预付款或抵押品要求。在某些情况下，如果交易对手的信用评级低于投资级、其有形净值低于规定的百分比或其风险敞口超过既定的信用额度，FirstEnergy及其子公司可能会要求额外的信用担保。
物理安全和网络安全风险
FirstEnergy致力于保护其客户、员工、设施和电力系统的持续可靠性。FirstEnergy与州和联邦机构以及电力公用事业行业的同行密切合作，识别物理和网络安全风险，交换信息，并制定保障措施，以遵守严格的可靠性和安全标准。从安全的角度来看，电力行业是监管最严格的行业之一。FirstEnergy制定了全面的网络和物理安全计划，但没有公开披露这些措施的细节，这些措施可能会帮助那些想要损害其客户、员工、设施和电力系统持续可靠性的人。
FE董事会已将网络安全确定为关键企业风险，并将缓解这一风险列为优先事项。FE董事会在每一次定期安排的会议上都会收到FirstEnergy信息技术部门的网络安全更新。运营和安全委员会审查FirstEnergy的网络安全风险管理做法和业绩，主要是通过包括首席信息安全官在内的管理层提供的报告。运营和安全委员会还审查并与管理层讨论为监测、控制和减轻此类风险所采取的步骤。除其他事项外，这些报告侧重于事件应对管理以及最近的网络风险和网络安全事态发展。
安全增强也是FirstEnergy激励未来输电投资计划的关键组成部分。FirstEnergy在复杂和分层的安全措施上投入了大量资金，这些措施同时使用技术和硬防御来保护关键传输设施及其数字通信网络。
尽管FirstEnergy采取了安全措施和保障措施，包括根据强制性NERC关键基础设施保护标准实施的某些措施，但其基础设施可能越来越容易受到此类攻击，因为可能会采取快速发展和日益复杂的手段，试图挫败安全措施并获得信息技术系统。此外，由于其业务性质，FirstEnergy或其供应商和服务提供商可能面临更高的网络攻击和/或数据安全漏洞风险。
任何此类网络事件都可能导致重大收入损失、无法在很长一段时间内执行关键业务职能和为客户提供服务、大量管理资源的使用、法律索赔或诉讼、监管处罚、重大补救成本、加强监管、增加资本成本、增强网络安全系统或人员的保护成本、损害FirstEnergy的声誉和/或使其内部控制失效，所有这些都可能对FirstEnergy的业务、运营结果、财务状况和声誉产生重大不利影响。
展望
所得税
2022年8月16日，总裁·拜登签署了2022年《个人退休法案》，其中包括对三年平均资产收益率超过10亿美元的公司征收基于资产证券化指数的新的15%的企业资产税。AMT在2023年纳税年度生效，如果适用，公司必须支付常规企业所得税或AMT中较大的一项。虽然通过常规企业所得税制度产生的NOL结转不能用来减少AMT，但财务报表净营业亏损可以用来减少AFSI和AMT的欠款。2022年颁布的IRA要求美国财政部提供管理AMT所需的法规和其他指导，包括进一步定义可允许的调整以确定AFSI，这直接影响AMT的支付金额。根据美国财政部2022年12月下旬发布的中期指导意见，FirstEnergy仍然认为，从2023年开始，它更有可能受到AMT的影响。在美国财政部发布最终指引之前，FirstEnergy将支付的AMT金额可能与目前的估计有很大不同，也可能根本不是付款人。对这项立法影响的监管处理也将取决于FERC和州公用事业委员会的自由裁量权。这项立法中的任何不利发展，包括美国财政部和/或美国国税局的指导或不利的监管待遇，都可能减少未来的现金流，并影响财务状况。
国家监管
公用事业公司的每一项零售费率、服务条件、证券发行和其他事项都受到其运营所在州的监管-在马里兰州由MDPSC监管，在新泽西州由NJBPU监管，在俄亥俄州由PUCO监管，在宾夕法尼亚州由PPUC监管，在西弗吉尼亚州由WVPSC监管，在纽约由NYPSC监管。弗吉尼亚州的PE、俄亥俄州的ATSI和宾夕法尼亚州的输电公司的输电业务分别受VSCC、PUCO和PPUC的某些规定的约束。此外，根据俄亥俄州的法律，市政当局可以监管公用事业公司的费率，如果公用事业公司不接受，可以向PUCO提出上诉。此外，如果FirstEnergy的任何附属公司要从事重要的新输电设施的建设，取决于州政府，他们可能需要获得州监管授权来选址、建造和运营新的输电设施。
下表汇总了截至2022年12月31日对公用事业公司有效的基本分配率订单的关键条款：
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| 公司 | | 对客户有效的费率 | | 允许的债务/股权 | | 允许的ROE |
| CEI | | May 2009 | | 51% / 49% | | 10.5% |
我(1) | | 2017年1月 | | 48.8% / 51.2% | | 已解决(2) |
| 下议院议员 | | 2015年2月 | | 54% / 46% | | 已解决(2) |
| JCP&L | | 2021年11月(3) | | 48.6% / 51.4% | | 9.6% |
| OE | | 2009年1月 | | 51% / 49% | | 10.5% |
| 体育(西弗吉尼亚州) | | 2015年2月 | | 54% / 46% | | 已解决(2) |
| PE(马里兰州) | | 2019年3月 | | 47% / 53% | | 9.65% |
PN(1) | | 2017年1月 | | 47.4% / 52.6% | | 已解决(2) |
宾夕法尼亚大学(1) | | 2017年1月 | | 49.9% / 50.1% | | 已解决(2) |
| TE | | 2009年1月 | | 51% / 49% | | 10.5% |
可湿性粉剂(1) | | 2017年1月 | | 49.7% / 50.3% | | 已解决(2) |
(1)反映已备案的债务/权益，因为最终结算/订单不具体包括资本结构。
(2) 欧盟委员会批准的和解协议没有披露净资产收益率。
(3)费率于2021年11月1日对客户生效，但从2021年1月1日开始，JCP&L通过摊销8600万美元的监管债务来抵消对客户账单的影响。
马里兰州
PE在MDPSC批准的基本费率下运营，自2019年3月23日起生效。PE还根据和解协议、MDPSC命令和条例以及法律规定提供SOS。SOS的供应是通过由MDPSC和第三方监测员监督的定期拍卖，以不同期限的滚动合同的形式竞争性采购的。尽管与PE客户的SOS供应有关的和解协议已经到期，但服务仍以相同的方式继续，直到MDPSC命令进行更改。PE收回成本，外加提供SOS的回报。
Empower马里兰计划要求每个电力公司提交一份计划，在2021-2023年Empower马里兰计划周期内，在MDPSC确定有成本效益的计划和服务的范围内，每年减少0.2%的电力消耗和需求，最高可达2%的年度节省的最终目标。PE批准的2021-2023年授权马里兰州计划继续并扩大了前几年的计划，预计三年期间的总投资约为1.48亿美元。PE通过每年调节的附加费收回计划投资的回报，大多数成本在五年内收回，并在未摊销余额上获得回报。2022年8月16日，MDPSC命令每个公用事业公司在2022年10月28日之前提交一套计划，在2022年之前偿还所有摊销余额
授权计划计划于2029年12月31日到期。PE于2022年10月28日提交了所需的计划，并在MDPSC的指示下于2023年1月11日提交了修订计划。马里兰州的法律只允许公用事业公司通过基本费率案件程序追回因能源效率或需求减少计划而损失的分销收入，到目前为止，PE还没有寻求或获得这样的追回。
新泽西州
JCP&L按照NJBPU批准的费率运营，自2021年1月1日起生效，并于2021年11月1日起对客户生效。JCP&L为没有选择第三方EGS的零售客户和未能提供合同服务的第三方EGS的客户提供BGS。所有新泽西州的EDC都参与了这一竞争性的BGS采购流程，并直接从客户那里收回BGS成本，作为与基本费率分开的费用。
JCP&L根据NJBPU于2021年4月批准的新泽西州清洁能源法案，制定了能源效率和高峰需求减少计划。NJBPU批准的计划包括恢复这些计划造成的收入损失，以及一个三年计划，其中包括2.03亿美元的计划总成本，其中1.58亿美元的投资在10年内摊销，回报以及运营和维护费用以及每年收回的4500万美元的融资成本。
2017年12月，NJBPU发布了拟议的规则，以修改其在基本费率案例中的现行CTA政策，以：(I)使用从测试年度开始的五年回顾来计算节省；(Ii)分配节省，其中75%由公司保留，25%分配给客户；以及(Iii)在节省计算中不包括配电公司的输电资产。2019年1月17日，NJBPU批准了拟议的CTA规则，未作任何修改。2019年5月17日，新泽西州利率律师向新泽西州高等法院上诉庭提出上诉，2021年6月7日，高等法院发布命令，推翻NJBPU的CTA规则，并将案件发回NJBPU。具体地说，法院的裁决要求将CTA节省的100%计入客户，而不是NJBPU目前要求的25%。2022年9月19日，NJBPU发布通知，要求重新采用其实践规则，包括根据高等法院2021年6月7日的命令，对基本利率案件中的CTA政策规则进行拟议的修改。一旦拟议的实践规则最终敲定，它们将在未来的基本利率案件中前瞻性地应用，然而，预计它不会对FirstEnergy的业绩或财务状况产生重大不利影响。
2020年10月28日，NJBPU批准了JCP&L与各方达成的规定和解协议，解决了JCP&L提高分销基本费率的请求。和解协议规定，基于9.6%的净资产收益率，JCP&L的年度基本分销收入增加了9400万美元，并于2021年11月1日对客户生效。和解协议还规定，JCP&L将接受管理审计，该审计于2021年5月开始，目前正在进行中。JCP&L目前正在等待最终报告的发布。
2021年9月14日，JCP&L向NJBPU提交了一份补充文件，以修订之前提交的一项AMI计划，该计划提议部署约120万个先进仪表。根据修订后的急性心肌梗死计划，从2022年到2027年，急性心肌梗死计划的前六年，JCP&L估计成本为4.94亿美元，其中包括约3.9亿美元的资本投资，约7300万美元的增量运营和维护费用，以及3100万美元的拆除成本。2022年2月8日，JCP&L向NJBPU提交了一份与NJBPU工作人员、NJ Rate Counsel和其他人签订的规定，即在NJBPU批准之前，将确认修订后的AMI计划的条款。该规定于2022年2月23日由NJBPU法令批准，还规定，修订后的与AMI计划相关的资本成本、遗留电表搁置成本以及运营和维护费用将被递延并置于监管资产中，这些金额将寻求在JCP&L随后的基本利率案件中收回。
2020年7月2日，新泽西州公共事业部发布了一项命令，允许新泽西州的公用事业公司跟踪并创建一项监管资产，用于未来收回从2020年3月9日开始，一直持续到新泽西州州长发布命令宣布新冠肺炎大流行不再有效的所有谨慎产生的增量成本。新泽西州公用事业公司可以在独立的新冠肺炎监管资产备案或未来的基本利率案件中请求追回此类监管资产。2020年10月28日，NJBPU发布了一项命令，扩大了程序的范围，以通用程序的方式审查所有流行病问题，包括追回新冠肺炎监管资产。JCP&L等投资者拥有的电力公用事业公司不会暂停住宅断电，但投资者拥有的电力公用事业公司必须在切断服务之前向符合条件的住宅客户提供满足某些最低标准的延期付款安排。此外，2022年3月25日颁布了新的立法，禁止公用事业公司在2022年6月15日之前切断对已申请公用事业账单援助的客户的电力服务，直到管理援助计划的州机构对申请做出决定，并进一步要求所有公用事业公司在州机构对申请做出决定后提供符合某些最低标准的延期付款安排。
根据NJBPU要求所有新泽西州电动分销公司提交电动汽车计划的命令，JCP&L于2021年3月1日提交了计划。JCP&L提出的电动汽车计划由六个子计划组成，其中包括消费者教育和外联计划，该计划将于2022年1月1日开始，持续四年。2022年5月2日，JCP&L向NJBPU提交了一份与NJBPU工作人员、NJ Rate Counsel和其他人签订的规定，为JCP&L的电动汽车项目提供了约4,000万美元的总预算，包括约2,900万美元的投资以及约1,100万美元的运营和维护费用。电动汽车相关资本和运营以及
维护成本应递延，并置于单独的监管资产中，以便在JCP&L的下一次基本利率情况下收回。该规定于2022年6月8日未经修改获得NJBPU批准。
2022年9月17日，JCP&L与壳牌新能源美国公司和EDF可再生能源北美公司共同拥有的输电公司Mid-Atlantic Offshore Development，LLC向NJBPU和PJM提交了一份建议书，建设连接海上风力发电和新泽西电网的输电基础设施。2022年10月26日，JCP&L提案在NJBPU发布的命令中被接受。该提案包括大约7.23亿美元的投资，用于建设新的和升级现有的传输基础设施。JCP&L的提案预计投资回报率为10.2%，并包括JCP&L收购中大西洋离岸开发有限责任公司20%股权的选择权。由此产生的与该项目相关的费率预计将在新泽西州所有电力公用事业公司的差饷缴纳人之间分享。预计将于2025年开工建设。
俄亥俄州
俄亥俄州的公司在PUCO批准的基地分配率下运营，该分配率于2009年生效。俄亥俄州的公司目前在ESP IV下运营，从2016年6月1日起生效，一直持续到2024年5月31日，继续以通过拍卖过程设定的基于市场的价格向非购物客户供电。ESP IV还延续了Rider DCR，该计划支持与分销系统相关的持续投资，以造福客户，从2019年6月1日至2022年5月31日，收入上限为每年2000万美元；从2022年6月1日至2024年5月31日，收入上限为每年1500万美元。此外，ESP IV还包括：(1)冻结基本分配率至2024年5月31日；(2)在FirstEnergy范围内实现减少CO的目标2这些捐款包括：(A)为俄亥俄州公司服务地区的节能计划、经济发展和就业保住提供资金；(B)在俄亥俄州公司的每个服务地区建立一个燃料基金，以帮助低收入客户；以及(C)建立一个客户咨询委员会，以确保俄亥俄州竞争激烈的市场的保护和发展。
2022年5月16日，俄亥俄州公司根据ESP IV提交了2021年日历年SEET的存在申请，这表明每一家俄亥俄州公司都没有显著的超额收益。
2022年7月15日，这两家俄亥俄州公司向PUCO提交了一份申请，要求批准他们的配电网现代化计划第二阶段，其中包括额外安装700,000个智能电表，在大约240个配电电路上安装配电自动化设备，在大约220个配电电路上安装电压调节设备，以及旨在增强客户利益的相关技术的其他投资和试点计划。俄亥俄州公司提议，第二阶段将在四年的预算期内实施，估计资本投资约为6.26亿美元，部署期间的运营和维护费用约为1.44亿美元。根据该提案，根据ESP IV批准的条款和条件，电网现代化计划第二阶段的成本将通过俄亥俄州公司的AMI骑手收回。2022年12月27日，俄亥俄州公司向PUCO提交了一项动议，要求制定一份程序性时间表，以便在2023年年底之前发布命令。
2021年11月1日，俄亥俄州公司与OCC、PUCO工作人员和其他几个签字人签订了一项俄亥俄州规定，旨在解决正在进行的能效附加审计、各种SEET程序，包括俄亥俄州公司2017年的SEET程序，以及俄亥俄州公司的四年一度的ESP审查，每一项审查都在PUCO之前悬而未决。具体地说，俄亥俄州的规定规定，俄亥俄州公司目前的ESP IV通过了作为ESP IV四年一次审查的一部分的预期SEET审查所需的法定测试，除了有限的情况外，签字方同意不质疑俄亥俄州公司2021-2024年SEET程序的SEET股本回报率计算方法。俄亥俄州的规定还确认：(I)俄亥俄州公司的ESP IV将持续到其先前授权的2024年5月31日的期限；以及(Ii)俄亥俄州公司将在2024年5月提起下一次基本利率诉讼，此外，除非在有限的情况下，否则任何签署方都不会在此之前寻求调整俄亥俄州公司的基本分销率。俄亥俄州的公司进一步同意向客户退还与2017-2019年SEET案件相关的9600万美元，并为所有客户提供2.1亿美元的未来费率减免，其中包括2022年的8000万美元、2023年的6000万美元、2024年的4500万美元和2025年的2500万美元。PUCO于2021年12月1日批准了2017-2019年SEET退款和2022年降息，并于2021年12月开始退款。当前和未来的费率下调在综合收益表中被确认为受监管分销部门收入的减少，因为这些收入是提供给俄亥俄州公司的客户的。
2020年9月8日，OCC在俄亥俄州公司的公司分离审计和DMR审计记录中提出动议，要求PUCO启动调查和管理审计，聘请独立审计师，并要求FirstEnergy证明其在与HB 6有关的活动中没有不当使用从消费者那里收取的资金，也没有违反任何公用事业监管法律、规则或命令。2020年12月30日，作为对OCC动议的回应，PUCO重新启动了DMR审计记录。并指示PUCO工作人员征集第三方审计师并对DMR进行全面审查，以确保通过DMR从客户那里收取的资金仅用于ESP IV确定的目的。2021年6月2日，PUCO选择了一名审计师，该审计师于2022年1月14日提交了最终审计报告，其中提出了某些结论和建议。报告发现，不需要跟踪DMR收入的支出，而且DMR收入和所有骑手收入一样，作为例行公事被放入受监管的资金池中，在那里，基金失去了身份。因此，该报告不能表明DMR资金明确地用于直接或间接支持电网现代化。报告还得出结论，
没有书面证据表明DMR的收入与游说通过HB 6有关，但也不能肯定地使用DMR资金来支持HB 6的通过。报告进一步建议对受监管公司的资金池进行更频繁的审计，并让俄亥俄州的公司采取正式的股息政策。缔约方在2022年第二季度提交了最后意见和答复。
2020年9月15日，PUCO启动了一项新的程序，审查俄亥俄州公司支持HB 6和随后的公投努力的政治和慈善支出，并指示俄亥俄州的公司提出理由，证明支持HB 6的任何政治或慈善支出或随后的公投努力的成本没有直接或间接包括在客户支付的任何费率或费用中。俄亥俄州的公司最初提交了一份答复，声明支持HB 6的任何政治或慈善支出或随后的公投努力的成本没有直接或间接地包括在客户支付的任何费率或费用中，但在2021年8月6日，提交了一份补充答复，解释说，根据DPA中提出的事实和下文进一步讨论的Rider DCR审计报告的结果，支持HB 6的政治或慈善支出或随后的公投努力影响了支付的杆柱附着率约15,000美元。2021年10月26日，OCC提交了一项动议，要求PUCO下令进行独立的外部审计，以调查FE与HB 6相关的政治和慈善支出，并任命一个独立的审查小组来保留和监督审计师。2021年11月和12月，各方就俄亥俄州公司对PUCO 2020年9月15日的显示原因指令的原始和补充回应提交了评论和回复评论。2022年5月4日，PUCO选择了一名第三方审计师，以确定俄亥俄州公司提交的证明理由演示是否足以确保任何支持HB 6或随后的公投努力的政治或慈善支出的成本不直接或间接包括在差饷缴纳人支付的任何差饷或收费中。
关于对俄亥俄州公司与附属公司之间行为守则规则相关政策和程序的持续审计，PUCO于2020年11月4日启动了额外的公司分离审计，这是2020年10月29日宣布FirstEnergy领导层交接的结果，如下所述。额外的审计是为了确保俄亥俄州公司及其附属公司遵守公司分离法和俄亥俄州公司的公司分离计划。额外的审计时间为2016年11月至2020年10月。最终审计报告于2021年9月13日提交。审计报告没有发现重大不遵守俄亥俄州公司离职要求的情况，没有发现轻微不遵守8项要求的情况，也没有发现遵守23项要求的情况。缔约方提交了对审计报告的意见和答复意见。
为了对俄亥俄公司的Rider DCR进行2020年的年度审计，并根据FirstEnergy截至2020年12月31日的Form 10-K(于2021年2月18日提交)的披露，PUCO于2021年3月10日扩大了审计范围，包括对某些分类不当、分配不当或缺乏支持文件的交易进行审查，并确定从客户那里收取的资金是否用于向供应商付款，如果是，与这些付款相关的资金是否应通过Rider DCR或通过替代程序返还给客户。2021年8月3日，审计师提交了关于本阶段审计的最终报告，各方于2021年10月提交了对本审计报告的意见和答复意见。此外，2021年9月29日，PUCO扩大了这一程序的审计范围，以确定是否已从俄亥俄州公司的客户那里收回了FirstEnergy体育场冠名权的成本。2021年11月19日，审计师提交了最终报告，在报告中，审计师得出结论，FirstEnergy体育场冠名权费用没有从俄亥俄州客户那里收回。2021年12月15日，PUCO进一步扩大了审计范围，包括对俄亥俄州公司在ESP IV和解程序中明显未披露附带协议的调查，但在PUCO另有命令之前，暂停了扩大审计范围。
2022年8月16日，美国俄亥俄州南区检察官请求PUCO将上述与HB 6相关的悬而未决的事项暂缓六个月，这一请求于2022年8月24日得到PUCO的批准。除非PUCO另有命令，否则这四起案件将全部搁置，包括证据开示和动议，所有相关的程序时间表都将被腾出。
在2020年第四季度，向PUCO提交了动议，要求PUCO修改俄亥俄州公司的乘客收取HB 6所要求的与OVEC相关的费用，以便在HB 6的此类条款被废除的情况下提供退款。俄亥俄州的公司和FE都没有从俄亥俄州公司收取的与OVEC相关的费用中受益。相反，HB 6进一步要求俄亥俄州的公司将他们收取的所有与OVEC相关的费用汇给非FE俄亥俄州配电公用事业公司。俄亥俄州的公司对这些动议提出了异议，这些动议正在PUCO面前悬而未决。
关于政府调查和围绕HB 6调查的后续诉讼的更多详细信息，请参见下面的“展望-其他法律程序”。
宾夕法尼亚州
宾夕法尼亚州的公司按照PPUC批准的费率运营，自2017年1月27日起生效。2021年11月18日，PPUC向宾夕法尼亚州的每一家公司发出命令，指示它们在2019年6月1日至2023年5月31日的交货期内在数字信号处理器下运营，数字信号处理器为没有从替代EGS获得服务的客户提供竞争性的发电供应采购。根据2019-2023年的DSP，供应将由批发供应商通过3个月、12个月和24个月的能源合同以及ME、PN和Penn的2年期SREC合同的两个RFP提供。在……上面
2021年12月14日，宾夕法尼亚州的公司提交了拟议的DSP，用于在2023年6月1日至2027年5月31日的交货期内提供发电，将通过竞争性采购为未从替代EGS获得服务的客户提供来源。2022年4月13日举行了证据听证会，2022年4月20日，双方向PPUC提交了一项部分和解协议，解决了诉讼中的某些问题，并搁置了有待通过简报解决的其余问题。2022年8月4日，PPUC未经修改批准了部分和解协议。根据2023-2027年战略规划，供应将通过12个月和24个月的能源合同以及长期太阳能PPA的组合提供。
2018年3月，PPUC批准了宾夕法尼亚州公司的调整后客户税率，以反映税法的净影响。因此，宾夕法尼亚州的公司建立了附加条款，从2018年7月1日开始，将可归因于税法的税收节省退还给客户，与其最近一次基本税率诉讼中确定的当前和未来金额相比。对2018年1月1日至6月30日期间记录为节余的金额进行了跟踪，并将在未来的诉讼中进行处理。2021年5月17日，宾夕法尼亚州的这些公司向PPUC提交了请愿书，提议从2022年1月1日起向客户退还2018年1月至6月期间节省的净额。2021年11月18日，PPUC批准了宾夕法尼亚州公司的退税提议，但也修订了之前计算净节税的方法，导致可归因于税法的额外税收节省退还给客户，并指示宾夕法尼亚州公司提交新的请愿书，提出向客户提供这些额外退款的时间和方法。宾夕法尼亚州的公司重新计算了根据修订的PPUC方法从2018年到2021年的净影响，与根据现有附加条款已经退还给客户的金额进行了比较，这导致额外节省了6100万美元的利息，将提供给客户。因此，FirstEnergy根据2021年11月PPUC的订单和方法，在2021年第四季度确认了与额外退款相关的税前费用6100万美元。宾夕法尼亚州的公司于2022年2月17日提交请愿书，要求提出退还这些金额的时间和方法。宾夕法尼亚州公司的请愿书和内部提出的退款建议于2022年6月16日获得PPUC批准, 无需修改，自2022年7月1日起生效，并于2022年12月31日前全面完成退款。
根据2008年宾夕法尼亚州第129号法案和PPUC命令，宾夕法尼亚州公司实施了能源效率和高峰需求减少计划，目标是相对于2007至2008年的高峰需求，ME为2.9%兆瓦，PN为3.3%兆瓦，宾夕法尼亚州为2.0%兆瓦，WP为2.5%兆瓦；能源消耗削减目标为宾夕法尼亚州公司历史上2009至2010年参考负荷的百分比，ME为3.1%兆瓦时，PN为3.0%MWH，宾夕法尼亚州为2.7%兆瓦，WP为2.4%。
宾夕法尼亚州的EDC被允许寻求PPUC批准用于基础设施改善和与骇维金属加工搬迁项目相关的成本的LTIIP，之后可能会批准DIC来回收LTIIP成本。2020年1月16日，PPUC批准了宾夕法尼亚州公司的LTIIP，为期五年，从2020年1月1日开始，到2024年12月31日结束，总资本投资约为5.72亿美元，用于某些基础设施改善计划。2021年6月25日，宾夕法尼亚州消费者权益倡导者办公室对宾夕法尼亚州的季度DSIC费率提出申诉，质疑两家公司在DSIC机制下的自动化配电管理系统投资的可回收性。2022年1月26日，双方共同提出和解请愿书，解决了此事中的所有问题，并于2022年4月14日未经修改获得PPUC批准。
在宾夕法尼亚州公司2016年的基本税率诉讼之后，PPUC在与DSIC机制相关的单独诉讼中裁定，宾夕法尼亚州公司不需要在DSIC税率中反映与符合DSIC资格的房产相关的联邦和州所得税减免。这一决定被上诉到宾夕法尼亚州最高法院，2021年7月，法院维持宾夕法尼亚州联邦法院推翻PPUC的决定，并将此事发回PPUC，由PPUC决定DSIC的计算应如何计算ADIT和州税收。PPUC按指示发布了这一命令，但遭到了中间方的质疑。各方已就此事作了简报，并等待临市局的裁决。预计PPUC的决定或基本命令都不会对FirstEnergy造成实质性影响。
西弗吉尼亚州
MP和PE通过传统的基于成本的、受监管的公用事业费率制定向所有客户提供电力服务，并根据WVPSC批准的费率运营，该费率于2015年2月生效。MP和PE通过ENEC收回净供电成本，包括燃料成本、购买电力成本和相关费用，扣除相关市场销售收入。MP和PE的ENEC费率每年更新一次。
2021年12月29日，WVPSC发布了一项命令，批准MP和PE要求将ENEC费率增加1,960万美元，其中要求MP和PE向其大型工业客户退还上文讨论的770万美元降幅中各自的份额，还要求MP和PE就其产能缺口和合理的备用余量进行谈判。根据2022年3月2日的命令，WVPSC重新审理此案，以确定是否应该提高利率，以恢复不断增长的ENEC欠回收。2022年5月17日，WVPSC发布命令，批准临时费率增加9400万美元，从2022年5月18日起对客户费率生效，但须在MP和PE的2022年ENEC案件期间进行审慎审查。
2022年8月25日，MP和PE向WVPSC提交了他们的年度ENEC诉讼，要求从2023年1月1日起将ENEC费率增加1.838亿美元，这比当时的费率增加了12.2%。这一增长是由
在审查期内(2021年7月1日至2022年6月30日)，由于煤炭、试剂和津贴费用增加，回收不足1.449亿美元。除其他事项外，这份文件还涉及WVPSC 2022年5月提出的对当前费率进行审慎审查的请求。在2022年12月8日的听证会上，案件各方一致提出和解，从2023年1月1日起将税率提高约9200万美元，并结转到MP和PE的2023年ENEC案件，约9200万美元，进账费用为4%。在一份日期为2022年12月30日的命令中，WVPSC批准了与拟议利率上调有关的和解，但MP和PE利率在2023年ENEC案件中仍需进行审慎审查。该命令还指示国会议员评估购买Pleasants电站的可行性，并在2023年3月31日之前提交评估摘要。
2021年12月27日，WVPSC批准了一项和解协议，批准MP和PE从2022年1月1日起增加1600万美元的费率，并允许将植被管理计划和附加费再继续两年。WVPSC还命令MP和PE在赛道上进行植被管理后的合理时间内进行设备检查。
2021年11月22日，MP和PE向WVPSC提交了他们在西弗吉尼亚州五个地点建造50兆瓦太阳能发电的计划。该计划包括向西弗吉尼亚州客户提供太阳能发电的电价，以及通过对客户未全额认购的任何太阳能投资收取附加费，从其他客户那里收回MP和PE的成本。2022年3月中旬举行了听证会，2022年4月21日，WVPSC发布了一项命令，批准了所请求的电价，从2022年5月1日起生效，并要求MP和PE在寻求最终电价批准之前至少认购计划中的50兆瓦的85%。MP和PE必须寻求WVPSC的单独批准，才能收回超过批准的电价的任何太阳能发电成本。第一个太阳能发电站预计将于2023年底投入使用，其他地点的所有建设将不迟于2025年底完成，总投资约为1.1亿美元。
2021年12月17日，MP和PE向WVPSC申请批准Ft的环境合规项目。马丁和哈里森发电站遵守环保局的ELG，并在2028年后运营这些电厂。这项要求包括收取附加费，以收回预期的1.42亿美元资本投资和300万美元的年度运营和维护费用。公安部和私营部与WVPSC工作人员和所有干预者达成了一项和解协议，建议：(I)批准公安部和私营部提交的ELG合规计划；(Ii)通过附加费收回成本。2022年9月12日，WVPSC发布了一项裁决，批准了未经修改的和解协议，预计将于2025年底完成建设。
2023年1月13日，国会议员和私募股权投资公司向WVPSC提交了一份请求，要求批准现有和未来资本资产的新折旧率。具体地说，MP和PE正在寻求每年增加7550万美元的折旧费用，主要用于受监管的与发电相关的资产。在确定新的基本税率之前，WVPSC核准的任何折旧率都不会生效。
FERC监管事项
根据FPA，FERC监管州际电力批发销售和输电的费率，统一账户制度下的监管会计和报告，以及其他事项，包括水电项目的建设和运营。就其批发服务和费率而言，公用事业公司、AE Supply公司和输电公司受到FERC的监管。FERC法规要求JCP&L、MP、PE、WP和输电公司以FERC批准的费率、条款和条件提供开放接入传输服务。JCP&L、MP、PE、WP和输电公司的输电设施受PJM的功能控制，使用其输电设施的输电服务由PJM根据PJM费率提供。
下表汇总了截至2022年12月31日FirstEnergy输电所有者实体的输电客户账单有效费率订单的关键条款：
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| 公司 | | 实际税率 | | 资本结构 | | 允许的ROE |
| ATSI | | 2015年1月1日 | | 实际(13个月平均值) | | 10.38% |
JCP&L | | 2020年1月1日 | | 实际(13个月平均值) | | 10.20% |
| 下议院议员 | | 2021年1月1日(1) | | 实际(13个月平均值)(1) | | 11.35%(1) |
| Pe | | 2021年1月1日(1) | | 实际(13个月平均值)(1) | | 11.35%(1) |
| 可湿性粉剂 | | 2021年1月1日(1) | | 实际(13个月平均值)(1) | | 11.35%(1) |
| 麦芽 | | July 1, 2017 | | 低于实际(13个月平均值)或60% | | 10.3% |
| 小径 | | July 1, 2008 | | 实际(年终) | | 12.7%(落后于LINE&Black Oak SVC) 11.7%(所有其他项目) |
(1)自2021年1月1日起，MP、PE和WP已实施前瞻性公式利率，该利率已被FERC接受，但需退款，等待进一步的听证会和和解程序。2023年1月18日，MP、PE和WP向FERC提交了一份无争议的和解协议，有待FERC批准，其中包括允许的ROE为10.45%，资本结构为实际(13个月平均值)或56%的较低者。
FERC对州际商业中转售电力的销售进行了监管，部分方法是授权公用事业公司在证明卖方不能在发电或输电方面发挥市场力量或设置进入市场的壁垒后，以基于市场的价格出售批发电力。公用事业公司和AE电力公司都已获得FERC的授权，可以以基于市场的价格在州际商业中批发电力，并向FERC备案了基于市场的费率电价，尽管在公用事业公司的情况下，主要的批发采购仍然受到相关州委员会的审查和监管。
联邦可强制执行的强制性可靠性标准适用于散装电力系统，并对公用事业公司、AE Supply公司和输电公司提出了某些操作、记录保存和报告要求。NERC是由FERC指定的电气可靠性组织，负责建立和执行这些可靠性标准，尽管NERC已将这些可靠性标准的日常实施和执行委托给包括RFC在内的六个区域实体。FirstEnergy运营的所有设施都位于RFC区域内。FirstEnergy积极参与NERC和RFC利益相关者进程，并以其他方式监测和管理其公司，以应对RFC实施和执行的可靠性标准的持续发展、实施和执行。
FirstEnergy相信，它在实质上符合目前所有有效和可执行的可靠性标准。然而，在运营其广泛的电力公用事业系统和设施的过程中，FirstEnergy偶尔会了解到一些孤立的事实或情况，这些情况可能被解释为偏离可靠性标准。如果发现此类事件，FirstEnergy会提供有关事件的信息，并针对具体情况制定补救措施，包括在适当的情况下向RFC“自我报告”事件。此外，很明显，NERC、RFC和FERC将继续完善现有的可靠性标准，并开发和采用新的可靠性标准。FirstEnergy如果不能遵守其散装电力系统的可靠性标准，可能会被处以罚款，或承担升级或建设输电设施的义务，这可能会对其财务状况、运营结果和现金流产生重大不利影响。
FERC审计
FERC的审计和会计司于2019年2月启动了对FESC的非公开审计。在其他事项中，审计正在评估FirstEnergy是否遵守了FERC各种法规下的某些会计和报告要求。2022年2月4日，FERC提交了2015年1月1日至2021年9月30日期间的最终审计报告，其中包括FirstEnergy已接受的几项调查结果和建议。审计报告包括关于FirstEnergy根据FERC的某些规定和报告将某些公司支助费用分配到受监管资本账户的方法的调查结果和相关建议。FirstEnergy于2022年第一季度生效，针对这一调查结果，FirstEnergy实施了一种新的方法，以便在预期的基础上将这些企业支持成本分配到其受监管的配电和输电公司的监管资本账户。在一家独立外部公司的帮助下，FirstEnergy在2022年第三季度完成了对这些成本的分析，以及它如何影响2015至2021年审计期内某些FERC-辖区批发输电客户费率。根据这项分析，FirstEnergy于2022年第三季度录得约4,500万美元(税后3,400万美元)的预期客户退款，外加应付其批发输电客户的利息，并将约1.95亿美元的某些输电资本资产重新分类为审计期间的营运开支，其中9,000万美元(税后6,700万美元)预计将无法收回并影响FirstEnergy的收益，因为它们涉及在所述输电速率期间资本化的成本。这些重新分类还导致受监管传输部分的费率基数减少了约1.6亿美元, 预计这不会对FirstEnergy或该部门未来的收益产生实质性影响。预期的输电客户批发退款被确认为收入的减少，预计无法收回的重新分类的输电资本资产的金额在受监管的输电部门和FirstEnergy的综合损益表的“其他运营费用”中确认。
ATSI传输公式速率
2020年5月1日，ATSI提交了对其公式费率的修订，以收回ATSI因2011年从MISO迁移到PJM而产生的某些成本、FERC为其他MISO传输所有者建设的传输项目分配给ATSI的某些成本以及与传输相关的植被管理计划的某些成本。这些成本中的一部分将被收取给俄亥俄州的公司。此外，ATSI提出了某些与所得税相关的调整和某些关税变化，以解决公式税率模板的收入抵免部分。2020年6月30日，FERC发布了一项初步命令，接受可退还的关税修正案，并将此事提交听证会和和解程序。ATSI和FERC程序的各方随后能够达成和解，并于2021年10月14日向FERC提交了和解文件。作为提交和解的结果，FirstEnergy在2021年第三季度确认了2100万美元的税前费用，这反映了最初记录为监管资产的金额与最终将因悬而未决的和解而收回的金额之间的差额。从分部的角度来看，2021年第三季度，受管制输电部门录得税前费用4,800万美元，受管制配电部门确认较之前于2010年录得的准备金减少2,700万美元。此外，和解协议规定部分收回MISO为其他MISO输电业主建造的上述输电项目分配给ATSI的未来发生的成本，预计这不会对FirstEnergy或ATSI产生实质性影响。FERC于3月24日批准了这项无争议的和解协议, 2022年，不加修改。2022年6月23日，FERC未经修改接受了ATSI为实施和解条款而提交的合规申请。
FERC关于税法的行动
2018年3月15日，FERC就如何解决税法可能导致的ADIT和奖金折旧变化的问题提起诉讼。这种可能的变化可能会影响FERC-辖区速率，包括传输速率。2019年11月21日，FERC发布了最终规则(第864号命令)。第864号命令要求具有传输公式费率的公用事业公司更新其公式费率模板，以包括以下机制：(I)从其费率基数中扣除任何过剩的Adit或在其费率基数中添加任何不足的Adit；保持费率基数的中立性；(Ii)通过任何摊销的过剩或不足的Adit提高或降低其所得税免税额；以及(Iii)将新的永久工作表纳入其费率中，该工作表将每年跟踪与过剩或不足的Adit相关的信息。根据FERC指令，ATSI于2020年5月1日提交了合规申请。MAIT于2020年6月1日提交了合规申请。2021年11月18日，FERC发布命令：(I)接受ATSI对其费率基数调整机制提出的关税修正案，自2020年1月27日起生效；(Ii)指示ATSI在2022年1月17日之前进一步提交合规申请；以及(Iii)设定ATSI截至2017年12月31日的记录ADIT余额，用于听证和和解程序。ATSI提交了合规申请，经过和解谈判，于2022年10月18日向FERC提交了一份无争议的和解协议。FERC没有就和解协议做出裁决的时间表。2021年12月3日，FERC发布命令，(I)接受MAIT对其费率基数调整机制提出的关税修正案，自2020年1月27日起生效；(Ii)指示MAIT在2022年2月1日之前进一步提交合规申请；以及(Iii)设定MAIT截至2017年12月31日的记录ADIT余额，用于听证和和解程序。MAIT提交了合规申请, 在和解谈判之后，于2022年10月18日向FERC提交了一份无争议的和解协议。FERC没有就和解协议做出裁决的时间表。2020年5月15日，TRAIL提交了合规申请，2020年6月1日，PATH提交了所需的合规申请。2021年5月4日，FERC工作人员要求提供有关PATH拟议的费率基数调整机制的更多信息，PATH于2021年6月3日提交了所要求的信息。2021年7月12日，FERC工作人员要求提供有关TRAIL拟议的费率基数调整机制的更多信息。TRAIL于2021年8月6日提交了回应。2022年3月31日，FERC发布了一项命令，裁定TRAIL的合规申请部分符合第864号命令的要求，并指示TRAIL提交进一步的合规申请，以解决根据FERC将进一步提高透明度的某些额外项目。TRAIL于2022年5月31日提交了合规备案，FERC以日期为2022年8月30日的信函命令接受了合规备案。2022年4月27日，FERC发布了关于Path合规备案的命令，裁定其部分遵守了第864号命令的要求，并指示Path提交进一步的合规备案，以解决某些额外项目。Path于2022年6月27日提交了合规申请，FERC以日期为2022年11月14日的信函命令接受了合规申请。MP、WP和PE--当第864号命令发布时，它们作为“规定的”传输速率的持有者--作为2020年10月29日提交给FERC的传输速率修正案的一部分，解决了这些要求。该案所有问题的无争议和解于2023年1月18日提交FERC批准。
ATSI ROE--俄亥俄州消费者律师诉ATSI等人案。
2022年2月24日，OCC向FERC提交了一份针对ATSI、AEP在俄亥俄州的附属公司和AEPSC以及Duke Energy Ohio，LLC的申诉，声称FERC应通过取消与RTO成员资格相关的50个基点加法器来降低公用事业公司传输公式速率中使用的ROE，自2022年2月24日起生效。OCC辩称，这一结果是必要的，因为俄亥俄州的法律规定，拥有输电设备的公用事业公司必须加入RTO，而且50个基点的加法器仅适用于自愿加入RTO的情况。ATSI不同意OCC的描述，并在2022年3月31日提交给FERC的驳回和答复联合动议中阐述了这种分歧的原因。同一天，AEP和杜克分别提出了驳回OCC投诉和回应OCC投诉的动议，其他几个各方也提交了评论。ATSI于2022年4月28日提交了对某些干预者提交的文件的回应。2022年12月15日，FERC否认了针对ATSI和Duke的投诉，但批准了针对AEP的投诉。2023年1月17日，AEP和OCC提出了重审请求，2023年2月1日，FirstEnergy提交了对OCC重审请求的答复。FirstEnergy无法预测这一诉讼的结果，但预计不会产生实质性影响。
输电净资产收益率激励
2020年3月20日，FERC启动了关于2005年能源政策法案第219节传输速率激励条款的规则制定程序。FirstEnergy通过EEI提交了评论，并作为PJM传输所有者财团的一部分提交了评论。在2021年4月15日启动的一项补充规则制定程序中，FERC请求就是否要求已成为RTO成员三年或更长时间并一直在收集“RTO成员资格”ROE奖励加法器的公用事业公司提交终止奖励加法器收集的电价更新的意见。对拟议规则的初步意见于2021年6月25日提交，回复意见于2021年7月26日提交。规则制定仍在FERC面前悬而未决。FirstEnergy是PJM的成员，其输电子公司可能会受到拟议的补充规则的影响。FirstEnergy参与了一组PJM变速箱所有者和各行业贸易团体提交的关于补充规则制定的意见。如果FirstEnergy的输电激励净资产收益率有任何变化，这些变化将在预期的基础上应用。
阿勒格尼电力区传输率公式备案
2020年10月29日，MP、PE和WP向FERC提交了关税修正案，以实施前瞻性公式传输速率，自2021年1月1日起生效。此外，2020年10月30日，Katco提交了一份拟议的新关税，以建立前瞻性公式费率，并要求新费率于2021年1月1日生效。在其备案文件中，Katco解释说，虽然它
目前没有输电资产，它可能会在阿勒格尼地区建立新的输电设施，并可能寻求所需的州和联邦授权，以在2022年1月1日之前从PE和WP收购输电资产。这些传输率文件于2020年12月31日被FERC接受备案，自2021年1月1日起生效，但可退款，等待进一步的听证会和和解程序，并被合并为单一程序。MP、PE和WP以及Katco于2023年1月18日向FERC提交了无争议的和解协议。FERC没有就和解协议做出裁决的时间表。同样在2023年1月25日，FERC首席行政法法官批准了MP、PE和WP关于临时费率的动议，以实施和解汇率的某些方面，追溯至2023年1月1日。作为提交的和解协议的结果，FirstEnergy在2022年第四季度确认了2500万美元的税前费用，这反映了最初记录为资产的金额与最终将因悬而未决的和解而从客户那里收回的金额之间的差额。
环境问题
多个联邦、州和地方当局就空气和水质量、危险和固体废物处理以及其他环境问题对FirstEnergy进行监管。虽然FirstEnergy的环境政策和程序旨在实现遵守适用的环境法律和法规，但这些法律和法规会受到执行机构的定期审查和可能的修订。FirstEnergy无法预测任何这些审查的时间或最终结果，也无法预测因此而采取的任何未来行动可能如何对其业务、运营结果、现金流和财务状况产生重大影响。
《清洁空气法》
FirstEnergy遵守SO2通过燃烧低硫燃料、利用燃烧控制和燃烧后控制和/或使用排放限额，减少《CAA》和《改善计划》下的NOx排放要求。
CSAPR要求减少NOx等2分两个阶段(2015和2017)排放，最终限制2受影响州的排放量减少到每年240万吨，氮氧化物排放量减少到每年120万吨。CSAPR允许NOx和SO的交易2位于同一州的发电厂之间的排放限额和NOx和SO的州际交易2排放限额，但有一些限制。2015年7月28日，华盛顿特区巡回法院命令环保局重新考虑CSAPR对NOx等的上限2包括西弗吉尼亚州在内的13个州的发电厂排放的废气。在此之前，美国最高法院在2014年做出裁决，总体上支持环保局在CSAPR下的监管方法，但质疑EPA是否要求上风向各州减少的排放量超过其对下风向州空气污染的贡献。环保局于2016年9月7日发布了CSAPR更新，从2017年开始减少美国东部22个州(包括西弗吉尼亚州)发电厂的夏季NOx排放。多个州和其他利益攸关方于2016年11月和12月向哥伦比亚特区巡回法院上诉CSAPR最新情况。2019年9月13日，华盛顿特区巡回法院将CSAPR更新发回给EPA，理由是该规则并未消除上风向各州在适用的实现期限内对下风向州空气质量达到要求的重大贡献。
同样在2018年3月，纽约州向环保局提交了CAA第126条的请愿书，声称9个州(包括西弗吉尼亚州)的NOx排放严重导致纽约无法达到臭氧国家环境空气质量标准。请愿书要求在CAA第126条允许的三年内，对据称影响纽约空气质量的大型固定污染源进行适当的排放率限制。2019年9月20日，环保局驳回了纽约州CAA第126条的申请。2019年10月29日，纽约州就驳回其请愿向华盛顿特区巡回法院提出上诉。2020年7月14日，华盛顿特区巡回法院推翻了纽约的请愿书，并将其发回环保局进一步审议。2021年3月15日，环保局发布了修订后的CSAPR更新，除其他外，解决了先前CSAPR更新和纽约第126条请愿书的发回要求。2021年12月，国会议员购买了NOx排放限额，以符合2021年臭氧季节的要求。2022年4月6日，环保局公布了寻求进一步大幅削减EGU NO的拟议规则x包括西弗吉尼亚州在内的25个州的排放量。环保局于2022年4月21日就拟议的规则举行了虚拟公开听证会，国会议员于2022年6月21日提交了书面意见。根据任何上诉的结果以及美国环保局和各州最终如何实施修订后的CSAPR更新，未来的合规成本可能会对FirstEnergy的运营、现金流和财务状况产生重大影响。
气候变化
在州、联邦和国际层面上有几项减少温室气体排放的倡议。一些东北部的州正在参与RGGI，以加利福尼亚州为首的西部各州已经实施了一些计划，主要是总量管制和交易机制，以控制某些温室气体的排放。其他减少温室气体排放的政策，如需求减少计划、可再生能源组合标准和可再生能源补贴，已在全国范围内实施。
2016年9月，美国加入了2015年12月12日在巴黎举行的联合国气候变化框架公约会议上达成的减少温室气体协议。《巴黎协定》将全球变暖控制在2摄氏度以下的不具约束力的义务于2016年11月4日生效。2017年6月1日，特朗普政府宣布，美国将停止所有参与《巴黎协定》。2021年1月20日，总裁·拜登代表美国签署了重新通过该协议的行政命令。2020年11月，FirstEnergy发布了其气候故事，其中包括其气候立场和战略，以及新的全面和雄心勃勃的温室气体排放目标。第一能源
承诺到2050年实现碳中性，并设定一个中期目标，即根据2019年的水平，到2030年在FirstEnergy的直接运营控制范围内减少30%的温室气体排放。未来实现碳减排的资源计划，包括任何受监管的燃煤发电退役日期的确定，都将通过与西弗吉尼亚州监管机构的合作来制定。确定受监管燃煤发电的使用年限可能导致折旧的变化，和/或在退休、证券化、出售、减值或监管减值后继续收取工厂净费率。如果MP无法收回这些成本，可能会对FirstEnergy和/或MP的财务状况、运营结果和现金流产生重大不利影响。此外，FirstEnergy目前无法估计气候变化政策的财务影响，尽管潜在的立法或监管计划限制了CO2排放，或声称温室气体排放造成损害的诉讼，可能需要物质资本和其他支出，或导致其运营发生变化。
2009年12月，美国环保署发布了最终的《清洁空气法》规定的温室气体危害及原因或贡献调查结果，得出结论认为，几种关键温室气体的浓度构成了“危险”，可能会被作为“空气污染物”进行监管，并根据CAA和强制要求测量和报告某些来源(包括发电厂)的温室气体排放。随后，环保局于2015年8月发布了最终的CPP法规，以减少CO2现有化石燃料EGU的排放，并敲定了施加CO的单独法规2新的、改装的和改装的化石燃料EGU的排放限制。2015年10月，许多州和私人政党向哥伦比亚特区巡回法院提出上诉和动议，要求暂停CPP。2016年2月9日，美国最高法院在华盛顿特区巡回法院和美国最高法院面临的挑战悬而未决期间暂停了这项规定。2017年3月28日，一项题为《促进能源独立和经济增长》的行政命令指示环保局审查CPP和相关应对温室气体排放的规则，并视情况暂停、修订或废除这些规则。2019年6月19日，美国环保局废除了CPP，代之以ACE规则，该规则为各州制定绩效标准以解决现有燃煤发电的温室气体排放问题制定了指导方针。2021年1月19日，哥伦比亚特区巡回法院撤销并发回了ACE规则，宣布环境保护局在制定规则时“武断和反复无常”，因此，ACE规则不再有效，各州迄今为实施联邦授权的规则而采取的所有行动现在都是无效的。取消《ACE规则》产生了恢复CPP的意想不到的效果，因为废除CPP是《ACE规则》中的一项规定。华盛顿特区巡回法庭的裁决被包括西弗吉尼亚州在内的几个州和相关方提起上诉，辩称环保局没有根据《清洁空气法》第111(D)条授权要求“换代”作为限制温室气体排放的一种方式。2022年6月30日，美国最高法院裁定，环保局根据《清洁空气法》第111(D)条对温室气体的监管未获国会授权，并将该规则发回环保局进行进一步重新审议。
《清洁水法》
各种水质法规，其中大部分是联邦CWA及其修正案的结果，适用于FirstEnergy的设施。此外，FirstEnergy运营的州都有适用于FirstEnergy运营的水质标准。
2015年9月30日，美国环保局敲定了新的、更严格的蒸汽发电类别(40 CFR Part 423)的出水限制，其中包括湿法洗涤系统废水中的砷、汞、硒和氮，以及输灰水中污染物的零排放。治疗义务是分阶段进行，因为许可证从2018年到2023年每五年续签一次。然而，2017年4月13日，环保局批准了复议申请，2017年9月18日，环保局将某些合规截止日期推迟了两年。2020年8月31日，美国环保局发布了一项最终规则，修订了湿法洗涤系统排放的出水限制，保留了灰水零排放标准(带有一些有限的排放限额)，并将两者的遵守期限延长至2025年12月31日。此外，环境保护局允许根据容量利用率、洗涤器系统的流量和机组退役日期对发电机组的子类别进行较宽松的限制。环保局正在重新考虑ELG规则，公开宣布的目标是在2023年春季发布拟议的修订规则，并在2023年晚些时候发布最终规则。在此期间，2020年8月31日发布的规定仍然有效。根据上诉的结果和最终规则的最终执行情况，遵守这些标准可能需要额外的资本支出或改变Ft的运营。WVPSC于2022年9月批准马丁和哈里森发电站符合ELG规则。
对废物处置的监管
由于修订后的《资源保护和回收法》和《有毒物质控制法》，已经颁布了联邦和州危险废物条例。在环境保护局评估未来监管的必要性之前，某些CCR，如火山灰，被免除危险废物处置要求。
2015年4月，环保局最终确定了CCR(非危险)处置条例，建立了垃圾填埋场设计的国家标准、地表蓄水池的结构完整性设计和评估标准、地下水监测和保护程序以及其他业务和报告程序，以确保安全处置发电厂的CCR。2017年9月13日，美国环保局宣布，将重新考虑最终条例的某些条款。2020年7月29日，环保局再次发布了最终规则，将某些CCR蓄水池必须停止接受废物并开始关闭的日期修改为2021年4月11日。最后的规则还允许根据满足被禁止的场地具体标准延长关闭截止日期。2020年11月30日，AE Supply向美国环保局提交了关闭截止日期延长请求，寻求将McElroy的Run CCR蓄水设施的停止接受废物日期延长至2024年，该请求正在等待
环保局的技术审查。AE Supply继续运营McElroy的Run，作为FG Pleasants发电站的处置设施。
Fe或其子公司已被指定为废物处理场的潜在责任方，可能需要根据《环境与环境影响报告法》进行清理。关于在历史遗址处置危险物质的指控和所涉及的责任往往没有事实根据，并受到争议；然而，联邦法律规定，特定遗址的所有潜在责任方可能在连带基础上承担责任。根据对清理总成本的估计、FirstEnergy对此类成本的比例责任以及其他非关联实体的财务支付能力，被认为可能的环境负债已在截至2022年12月31日的综合资产负债表上确认。总负债约为 截至2022年12月31日，已经积累了9700万美元，其中约6200万美元用于新泽西州前MGP和储气罐设施的环境修复，这些设施正由JCP&L通过不可绕过的SBC进行回收。FE或其子公司可能被发现对额外的金额或额外的地点负有潜在责任，但目前无法确定或合理估计损失或损失范围。
其他法律程序
美国诉拉里·豪斯霍尔德等人案。
2020年7月21日，针对现任俄亥俄州前众议院议长拉里·豪斯霍尔德和其他据称与豪斯霍尔德有关联的个人和实体的起诉书和支持证词被公布，其中包含联邦刑事指控。此外，在2020年7月21日，与调查有关，FirstEnergy收到了俄亥俄州南区联邦检察官办公室要求提供记录的传票。FirstEnergy在2020年7月21日之前并不知道这些刑事指控、宣誓书或传票。
2021年7月21日，FE与美国检察官办公室签订了一份为期三年的DPA，通过法庭程序解决这一问题。根据DPA，FE已同意提交刑事信息，指控FE一项合谋实施诚实服务电信欺诈的罪名。除其他义务外，DPA要求FirstEnergy：(I)在与DPA中描述的行为和美国政府正在调查的其他行为有关的所有事项上，继续与美国检察官办公室合作；(Ii)在60天内支付总计2.3亿美元的刑事罚款，其中包括(X)FE向美国财政部支付1.15亿美元，(Y)FE向ODSA支付1.15亿美元，以资助ODSA确定的某些援助计划，以造福低收入的俄亥俄州电力公司客户；(3)公布2021年向501(C)(4)实体或FirstEnergy所知的直接或间接为公职人员的利益而运作的实体支付的所有款项清单，并在《政治行动纲领》期间每季度更新一次；(4)按照《政治行动纲领》的规定，发布一份关于财政使用501(C)(4)实体的公开声明；以及(V)继续实施和审查其合规和道德计划、内部控制、政策和程序，以防止和发现在其整个运营过程中违反美国法律的行为，并采取某些相关的补救措施。这笔2.3亿美元的款项既不会以差饷收回，也不会向FirstEnergy客户收取，也不会寻求与此类付款相关的任何税收减免。罚款的全部金额于2021年第二季度确认为费用，并于2021年第三季度支付。根据DPA的条款, 在FirstEnergy完全履行其在DPA下的义务后，犯罪信息将被驳回。
与美国诉拉里·豪斯霍尔德等人案有关的法律程序。
2020年8月10日，美国证券交易委员会通过其执行司发布命令，指示对FE可能违反证券法的行为进行调查，并于2020年9月1日向FE和部分FE人员发出传票。2021年4月28日和2022年7月11日，美国证券交易委员会向FE发出补充传票，FE已遵守。虽然FE的合并财务报表中没有反映任何或有事项，但FE认为很可能会因美国证券交易委员会调查的解决而产生亏损。鉴于审查、询问和调查的持续性质和复杂性，FE尚无法合理估计美国证券交易委员会调查结果可能产生的损失或损失范围。
除了上文“--美国诉拉里·豪斯霍尔德等人案”中提到的传票外。阿尔。“在美国证券交易委员会的调查中，FE的某些股东和FirstEnergy的客户对FirstEnergy以及某些现任和前任董事、高管和其他员工提起了几起诉讼，其中每一起诉讼中的投诉都与起诉书中的指控和支持证词有关，涉及HB 6和现任俄亥俄州前众议院议长拉里·豪斯霍尔德以及其他据称与Household先生有关联的个人和实体。除其他事项外，以下每个案件的原告均寻求追回数额不详的损害赔偿金(除非另有说明)。除非另有说明，否则FirstEnergy的合并财务报表中没有反映与这些诉讼有关的或有事项，因为损失既不可能发生，也不能合理估计损失或损失范围。
•In Re FirstEnergy Corp.证券诉讼(S.D.俄亥俄州)；2020年7月28日和2020年8月21日，FE的所谓股东提起了可能的集体诉讼，指控他们违反了联邦证券法。这些诉讼已经合并，法院已经任命了主要原告洛杉矶县雇员退休协会。2021年2月26日提交了一份合并申诉。合并起诉书指控，代表在2017年2月21日至2020年7月21日期间购买FE证券的拟议类别的人，FE和某些现任或前任FE官员发布以下命令，违反了《交易法》第10(B)和20(A)条
关于FE的业务和经营结果的失实陈述或遗漏。合并起诉书还声称，FE、某些现任或前任FE高级管理人员和董事以及一组承销商违反了1933年证券法第11、12(A)(2)和15条，原因是FE在2020年2月和6月发行优先票据时被指存在失实陈述或遗漏。班级认证听证会定于2023年3月17日举行。FE认为，它很可能会因这起诉讼的解决而蒙受损失。鉴于此类诉讼的持续性质和复杂性，FE尚不能合理估计损失或损失范围。
•MFS系列信任I等。V.FirstEnergy Corp.，等人。和Bright Tower Funds II-MFS Value Portfolio等。V.FirstEnergy Corp.，等人。(S.D.俄亥俄州)2021年12月17日和2022年2月21日，FE据称的股东对FE、某些现任和前任官员以及某些现任和前任EH官员提出了投诉。起诉书称，被告违反了《交易所法》第10(B)和20(A)条，就FE的业务及其运营结果发布了据称的失实陈述或遗漏，并寻求与In Re FirstEnergy Corp.证券诉讼如上所述。律师协会认为，它很可能会因这些诉讼的解决而蒙受损失。鉴于此类诉讼的持续性质和复杂性，FE尚不能合理估计损失或损失范围。
•俄亥俄州前版本。Dave Yost，俄亥俄州总检察长诉FirstEnergy Corp.等人。辛辛那提市和哥伦布市诉FirstEnergy Corp.(俄亥俄州富兰克林县普通普莱斯法院)；2020年9月23日和2020年10月27日，OAG以及辛辛那提和哥伦布市分别对FE(OAG还将FES列为被告)等几个方提起诉讼，各自指控与HB 6的通过有关的民事违反了俄亥俄州反腐败法。2021年1月13日，OAG提出动议，要求对FirstEnergy发出临时限制令和初步禁令，试图禁止FirstEnergy收集俄亥俄州公司的脱钩乘客。2021年1月31日，FE与OAG以及辛辛那提和哥伦布市就临时限制令和初步禁令请求及相关问题达成部分和解。关于部分和解，俄亥俄州的公司于2021年2月1日向PUCO提出申请，要求将各自的脱钩骑手(保护支持骑手)设置为零。2021年2月2日，PUCO批准了俄亥俄州公司将乘客设置为零的申请，2021年2月8日之后，没有额外的客户账单将包括新的脱钩乘客费用。这些案件被搁置，等待美国诉拉里·豪斯霍尔德等人的最终解决。上述刑事诉讼，尽管在2021年8月13日，诉状中增加了新的被告，包括FirstEnergy的两名前官员。2021年11月9日，OAG提交了一项动议，要求取消商定的暂缓执行，但FE在2021年11月19日表示反对；该动议仍悬而未决。2021年12月2日，城市和FE进入了一项规定的解雇，损害了城市的诉讼。
•Smith诉FirstEnergy Corp.等人案，Buldas诉FirstEnergy Corp.等人案，以及Hudock and Cameo Countertop，Inc.诉FirstEnergy Corp.等人案。(S.D.俄亥俄州，所有诉讼已合并)；分别于2020年7月27日、2020年7月31日和2020年8月5日，FE的据称客户对FE和FESC以及某些现任和前任FE官员提起了可能的集体诉讼，指控其违反了《民事敲诈勒索影响和腐败组织法》以及相关的州法律索赔。2022年4月11日，FE同意达成集体和解，以解决这些索赔。在2021年第四季度，FirstEnergy确认了与这些诉讼和埃蒙斯诉讼如下。2022年6月22日，法院初步批准集体和解，最终公平听证会于2022年11月9日举行。2022年12月5日，法院发布了一项命令，纪念其对集体和解的最终批准。和解金额于2022年12月7日结清。
•Emmons诉FirstEnergy Corp.等人案。(俄亥俄州凯霍加县普通普莱斯法院)；2020年8月4日，FirstEnergy的一名据称客户对FE，FESC，俄亥俄州公司以及FES提起集体诉讼，指控几个诉讼原因，包括疏忽和/或严重疏忽，违约，不当得利，以及不公平或欺骗性的消费者行为或做法。2022年4月11日，FE同意达成集体和解，以解决这些索赔。在2021年第四季度，FirstEnergy就这起诉讼和上述诉讼合并确认了总计3750万美元的税前准备金史密斯在俄亥俄州S.D.中，除其他外，指控民事违反了Racketeer影响和腐败组织法。2022年6月22日，法院初步批准集体和解，最终公平听证会于2022年11月9日举行。俄亥俄州S.D.于2022年12月5日发布了最终书面命令，批准了和解协议。和解金额于2022年12月7日结清。
2022年2月9日，FE通过SLC同意了一份和解条款说明书，以解决以下股东派生诉讼，这些诉讼涉及HB 6和现在的前俄亥俄州众议院议长拉里·豪斯霍尔德以及其他据称与豪斯霍尔德先生有关联的个人和实体，这些诉讼是在俄亥俄州南区和俄亥俄州北部的俄亥俄州普通法院提起的：
•Gendrich诉Anderson等人案。以及斯隆诉安德森等人的诉讼。(俄亥俄州顶峰县普通普莱斯法院，所有诉讼已合并)；分别于2020年7月26日和2020年7月31日，FE据称的股东对某些FE董事和高管提起股东派生诉讼，指控其中包括违反受托责任。
•米勒诉安德森等人案。(俄亥俄州北部)；Bloom等人。诉安德森等人案；圣路易斯市雇员退休制度诉琼斯等人案；电气工人养老基金，Local 103，I.B.E.W.诉安德森等人案；马萨诸塞州劳工养老基金诉安德森等人案；费城养老金和退休委员会诉安德森等人案；Atherton诉Dowling等人案；Behar诉安德森等人案。(S.D.俄亥俄州，所有诉讼已合并)；从2020年8月7日开始，FE据称的股东提起股东派生诉讼，指控FE董事会和高级管理人员违反他们的受托责任，并违反了《交易法》第14(A)节。
2022年3月11日，双方签署了和解规定和协议，并于同一天提出动议，要求在俄亥俄州南区进行初步和解批准，俄亥俄州南区于2022年5月9日批准。随后，在2022年8月4日的听证会后，俄亥俄州南区法院于2022年8月24日最终批准了和解方案。和解协议预计将完全解决这些股东派生诉讼，并包括一系列公司治理方面的改进，其结果如下：
•在期货交易所2022年的年度股东大会上，六名当时的期货交易所董事会成员没有竞选连任；
•成立了一个由至少三名最近任命的独立董事组成的FE董事会特别委员会，以启动对当时的高级管理团队的审查程序。财务委员会特别委员会和财务委员会对高级执行团队的审查已于2022年9月完成；
•FE董事会将监督FE的游说和政治活动，包括定期审查和批准管理层准备的政治和游说行动计划；
•由最近任命的独立董事组成的FE董事会委员会将监督FE董事会批准的与政治和游说活动有关的行动计划的执行情况和第三方审计；
•FE将加强向股东披露政治和游说活动，包括在其年度委托书中加强披露；以及
•FE将进一步调整对高级管理人员的财务激励，使其积极遵守法律和道德义务。
和解协议还包括向FE支付1.8亿美元，在判决成为最终裁决后通过保险支付，减去法院命令判给原告的3600万美元律师费。2022年9月20日，一名据称的FE股东提交了一项动议，要求重新考虑S.D.俄亥俄州的最终和解批准。各方于2022年10月11日对该动议提出了反对意见，俄亥俄州S.D.正在考虑这项动议。北达科他州的问题仍悬而未决。2022年6月2日，北俄亥俄州法院发布命令，提出法院不应任命新的原告律师的理由，此后，2022年6月10日，双方提交了一项联合动议，要求在不构成偏见的情况下驳回此事，但北俄亥俄州法院于2022年7月5日予以否认。2022年8月15日，俄亥俄州北民主党发布了一项命令，表示打算任命一批申请者为新的原告律师，2022年8月22日，俄亥俄州北民主党下令，对任命的任何反对意见必须在2022年8月26日之前提交。双方在最后期限前提交了反对意见，2022年9月2日，申请人对这些反对意见做出了回应。与此同时，2022年8月25日，由申请人代表的一名据称的FE股东提交了一项干预动议，附上了一份拟议的干预投诉，旨在声称FE董事会和高级管理人员违反了受托责任和违反了《交易法》第14(A)条，以及对第三方的专业疏忽和渎职行为的索赔。双方于2022年9月8日提交了对该干预动议的反对意见，拟议的干预者于2022年9月22日提交了支持其干预动议的答复。
2022年8月24日，双方提交了一项联合动议，根据俄亥俄州南区对和解协议的批准，驳回在俄亥俄州北部悬而未决的诉讼。2022年8月30日，双方当事人提出联合动议，要求驳回该州法院于2022年9月2日批准的诉讼。
在2021年1月26日和2月22日的信件中，FERC调查部门的工作人员通知FirstEnergy，该部门正在对FirstEnergy与HB 6有关的游说和政府事务活动进行调查，指示FirstEnergy保存和维护所有与此相关的文件和信息的工作人员已作为FERC审计和会计部门正在进行的非公开审计的一部分而制定。2022年12月30日，FERC批准了一项解决调查的规定和同意协议。该协议包括FirstEnergy承认违反了FERC的“诚实义务”规则和相关法律，并有义务支付386万美元的民事罚款，并向FERC的执法办公室提交两份关于改进FirstEnergy合规计划的年度合规监测报告。
FE解除了查尔斯·E·琼斯的首席执行官职务，自2020年10月29日起生效。由于Mr.Jones的解聘，以及FE董事会独立成员委员会认定Mr.Jones违反了FirstEnergy的某些政策及其行为准则，FirstEnergy关于Mr.Jones的短期激励薪酬计划和长期激励薪酬计划下所有于终止日尚未支付的赠款、奖励和薪酬均被没收。于二零二一年十一月，在FE董事会的赔偿委员会裁定根据退款政策有理由要求退款后，FE向Mr.Jones提出退款要求，要求退还先前向他支付的合共约5,600万美元的赔偿，这是退款政策所容许的最高金额。因此，根据外汇交易结算计划应付予Mr.Jones的任何款项，将会抵销期货交易所的退款要求。不能保证向Mr.Jones寻求赔偿的努力一定会成功。
这些诉讼、政府调查和审计的任何结果都是不确定的，可能会对FE或其子公司的声誉、业务、财务状况、运营结果、流动性和现金流产生重大不利影响。
其他法律事项
与FirstEnergy的正常业务运营相关的各种诉讼、索赔(包括石棉暴露索赔)和法律程序都对FE或其子公司悬而未决。这些事项的损失或损失范围预计不会是
向FE或其子公司提供材料。上文未作其他讨论的其他可能的重大事项将在附注12“监管事项”下说明。
FirstEnergy只有在得出结论认为它很可能有义务支付此类费用并能够合理估计此类费用的数额时，才应承担法律责任。在FirstEnergy确定其不可能但有合理可能负有重大义务的情况下，它将披露此类义务以及可能的损失或损失范围(如果可以做出此类估计)。如果基于上述任何事项最终确定FE或其子公司负有法律责任或以其他方式承担法律责任，则可能对FE或其子公司的财务状况、经营业绩和现金流产生重大不利影响。
关键会计政策和估算
FirstEnergy根据公认会计原则编制合并财务报表。这些原则的应用往往需要高度的判断、估计和假设，从而影响财务结果。FirstEnergy的会计政策要求对财务报表中包含的金额的估计和假设做出重大判断。有关会计政策应用的其他资料载于综合财务报表附注。
或有损失
FirstEnergy参与了多项调查、诉讼、监管审计、仲裁、调解和类似程序，包括与HB 6有关的诉讼。FirstEnergy定期评估与断言或潜在事项相关的负债和或有事项，并在适当时建立准备金。在编制财务报表时，FirstEnergy根据目前可获得的信息对或有事件的未来结果作出判断，并在得出结论认为它很可能对此类成本负有义务并能够合理估计此类成本的金额时应计负债。在FirstEnergy确定其不可能但有合理可能负有重大义务的情况下，它将披露此类义务以及可能的损失或损失范围(如果可以做出此类估计)。随着时间的推移，情况会发生变化，实际结果可能与估计大不相同。更多信息见合并财务报表附注12“管理事项”和附注13“承付款、担保和或有事项”。
收入确认
收入确认的会计处理基于基础交易的性质和适用的权威指导。FirstEnergy根据ASC 606“与客户的合同收入”对与客户的合同收入进行会计处理。来自金融工具、衍生品、滞纳金和其他合同权利或义务的收入以及非来自与客户的合同的其他收入不在该标准的范围内，并根据其他现有的GAAP指导进行会计处理。
与客户签订合同
FirstEnergy遵循权责发生制核算收入的方法，确认已交付给客户但在会计期间结束时尚未计费的电力收入。向个别客户出售的受管制配电部分的电力销售乃根据电表读数而厘定，该读数在整个月内均有系统地进行。在每个月末，估计自上次电表读数以来交付给客户的电量，并确认未开单销售的相应应计项目。为确定未开单销售和收入，管理层需要对零售负荷可用电力、输电和配电线路损耗、按客户类别划分的需求、适用的计费需求、天气相关影响、未开单天数以及每个客户类别内的有效费率做出估计。
受监管的输电部门收入主要来自前瞻性公式费率。前瞻性公式费率回收监管机构确定允许收回的成本，并提供输电资本投资的回报。根据前瞻性公式费率，收入要求根据预计费率基数和预计成本每年更新，这取决于基于实际费率基数和成本的年度调整。提供输电服务的待命义务的收入和现金收入随着时间的推移按比例确认。
FirstEnergy已经为其大部分收入选择了可选发票实用工具，并由于年度收入要求的确立，对输电收入使用了可选的短期合同豁免，这消除了就未履行的业绩义务提供某些收入披露的需要。有关更多信息，请参阅合并财务报表附注2“收入”。
监管会计
FirstEnergy的受管制配电和受管制输电部分受管制，规定公用事业公司和输电公司可以根据监管机构确定的允许收回的成本向客户收取价格(费率)。有时，监管机构允许未来收回目前将由不受监管的公司计入费用的成本。制定费率的过程导致根据预期的未来现金流入和流出来记录监管资产和负债。
FirstEnergy在每个资产负债表日期和发生新事件时审查收回监管资产和清偿监管债务的可能性。可能影响概率的因素包括监管环境的变化、监管委员会命令的发布或新立法的通过。在这些因素发生重大变化后(如适用)，FirstEnergy将记录新的监管资产或负债，并将评估目前记录的监管资产和负债是否有可能在未来利率中收回或结算。如果不再可能收回监管资产，FirstEnergy将注销该监管资产，作为收益的费用。FirstEnergy将整个监管资产余额视为资产负债表分类的会计单位，而不是下一年度的复苏，因此监管资产和负债净额在FirstEnergy综合资产负债表的非流动部分列报。有关更多信息，请参阅合并财务报表附注12“管理事项”。
养老金和OPEB会计
FirstEnergy提供覆盖几乎所有员工的非缴费合格固定收益养老金计划，以及覆盖某些员工的非合格养老金计划。FirstEnergy除了可选的供款保险外，还为退休员工提供最低金额的非供款人寿保险。医疗保健福利，包括某些雇员缴费、免赔额和共同付款，也可在某些雇员退休后向他们的家属以及在某些情况下向他们的遗属提供。FirstEnergy还有义务在就业后、退休前对前雇员或非在职雇员提供与残疾相关的福利。
FirstEnergy养老金和OPEB债务是在计算这些金额时基于各种假设的。这些假设包括贴现率、医疗保健成本趋势率、计划资产的预期回报率、薪酬增长、退休比率、死亡率等。与假设和假设变化不同的实际结果会影响未来的费用和债务。
贴现率 - 在选择假设贴现率时，FirstEnergy考虑了目前可获得的高质量固定收益投资的回报率，这些投资预计在养老金和OPEB债务到期期间可用。FirstEnergy利用全收益率曲线方法估算养老金和其他退休后福利的定期福利净成本的服务和利息部分，方法是将沿全收益率曲线的特定现货汇率应用于相关的预计现金流。
计划资产的预期回报率-养老金和OPEB资产的预期回报是基于投资顾问的意见，包括信托的资产配置目标、基于风险的证券和固定收益证券的历史表现以及其他因素。由于计划资产的预期收益和实际收益之间的差异而产生的收益或损失，在每个财政年度第四季度和确定计划有资格重新计量时确认为按市价计算的养恤金和OPEB调整。2023年养老金和OPEB资产的预期回报率分别为8.0%和7.0%。
.
死亡率-死亡率假设由一个基表组成，该表代表人口目前的预期寿命，并根据一个改善比例表进行调整，该比例表试图预测预期寿命的未来改善。使用带有MP-2021预测比例尺的PRI-2012年死亡率表进行精算调整，以反映由于新冠肺炎的持续影响而导致的死亡率上升，以确定截至2022年12月31日FirstEnergy的养老金和OPEB计划的2023年福利成本和义务。精算师协会于2021年发布了MP-2021量表。
医疗保健趋势比率-确定趋势费率假设包括FirstEnergy医疗保健计划的具体规定、计划参与者的人口统计数据和使用率、FirstEnergy医疗保健计划中经历的实际成本增加，以及对未来医疗趋势费率的预测。
定期收益净成本(积分)-除了服务成本、债务利息、计划资产的预期回报和以前的服务成本外，FirstEnergy在净定期福利成本中确认养老金和OPEB按市值计算的调整，以应对计划资产的公允价值变化和每年精算损益净额，每当确定计划有资格重新计量时。
下表反映了截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的三年中计入支出的养老金和OPEB成本部分，包括任何养老金和OPEB按市值计价的调整：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 定期收益净成本(积分) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | | (单位：百万) |
| 养老金 | | $ | (389) | | | $ | (582) | | | $ | 254 | |
| OPEB | | (12) | | | (170) | | | (47) | |
| 总计 | | $ | (401) | | | $ | (752) | | | $ | 207 | |
截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度养老金和OPEB按市值计价的调整(收益)或亏损分别为7200万美元、3.82亿美元和4.77亿美元。
根据以下假设，FirstEnergy预计其2023年税前定期福利支出净额包括资本化金额(不包括按市值计价的调整)约为4600万美元：
| | | | | | | | | | | | | | |
| 假设 | | 养老金 | | OPEB |
| 福利债务利息的实际利率 | | 5.10 | % | | 5.06 | % |
| 服务成本的实际费率 | | 5.34 | % | | 5.41 | % |
| 服务成本利息的实际利率 | | 5.22 | % | | 5.33 | % |
| 计划资产的预期回报 | | 8.00 | % | | 7.00 | % |
| 补偿增值率 | | 4.30 | % | | 不适用 |
关键假设的变化对2023年养恤金和业务流程预算的定期福利净成本和2022年福利义务的大致影响如下：
对2023年的大致影响 关键假设变化带来的定期净收益成本
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 假设 | | 变化 | | 养老金 | | OPEB | | 总计 |
| | | | | (单位：百万) |
| 贴现率 | | 变化0.25%(1) | | $ | 230 | | | $ | 9 | | | $ | 239 | |
| 计划资产的预期回报 | | 变化0.25% | | $ | 16 | | | $ | 1 | | | $ | 17 | |
| 医疗保健趋势比率 | | 变化1.0% | | 不适用 | | $ | 6 | | | $ | 6 | |
(1) 假设收益率曲线发生平行移动。
关键假设的变化对2022年福利义务的大致影响
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 假设 | | 变化 | | 养老金 | | OPEB | | 总计 |
| | | | | (单位：百万) |
| 贴现率 | | 变化0.25%(1) | | $ | 233 | | | $ | 9 | | | $ | 242 | |
| 医疗保健趋势比率 | | 变化1.0% | | 不适用 | | $ | 6 | | | $ | 6 | |
(1) 假设收益率曲线发生平行移动。
更多信息见合并财务报表附注5“养恤金和其他离职后福利”。
所得税
在制定所得税拨备和报告与税收有关的资产和负债时，如解释税法和相关条例，需要判断和使用估计数。FirstEnergy需要对各种交易的潜在税收影响和经营结果做出判断，以评估其对税务当局的义务。
对纳税义务的核算需要做出判断，包括评估税收优惠是否更有可能持续下去，以及估计已采取的税收头寸可能产生的不利后果的准备金。FirstEnergy按照负债会计方法记录所得税。递延所得税反映了用于财务报告目的的资产和负债的账面价值与确认用于税务目的的金额之间的临时差异的净税收影响。在使用时递延的投资税收抵免将在相关财产的回收期间摊销。与暂定税基及会计基准差异及税项抵免结转项目有关的递延所得税负债，按预期支付该等负债时有效的法定所得税税率确认。递延税项资产按预期在结算时生效的所得税税率确认。
由于各种项目的未来影响，实际所得税可能与估计的金额不同，这些项目包括所得税法律的未来变化、经营的预测结果、未能成功实施税务筹划战略以及税务机关对提交的纳税申报单进行审计和审查的结果。
有关所得税的其他信息，请参阅合并财务报表附注7“税金”。
新会计公告
关于新会计声明的讨论，见合并财务报表附注1“列报的组织和依据”。
第7A项。关于市场风险的定量和定性披露
项目7A所要求的与市场风险有关的信息载于项目7“管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析”。
项目8.财务报表和补充数据
本项目要求的FirstEnergy的合并财务报表和补充数据从第73页开始列出。
独立注册会计师事务所报告
致FirstEnergy Corp.董事会和股东
关于财务报表与财务报告内部控制的几点看法
我们审计了FirstEnergy Corp.及其附属公司(“贵公司”)截至2022年12月31日及2021年12月31日的综合资产负债表，以及截至2022年12月31日止三个年度各年度的相关综合收益表、全面收益表、股东权益表及现金流量表，包括相关附注(统称为“综合财务报表”)。我们还根据特雷德韦委员会(COSO)赞助组织委员会发布的《内部控制-综合框架(2013)》中确立的标准，对公司截至2022年12月31日的财务报告内部控制进行了审计。
我们认为，上述综合财务报表按照美国公认的会计原则，在各重大方面公平地反映了本公司截至2022年12月31日及2021年12月31日的财务状况，以及截至2022年12月31日止三个年度的经营业绩及现金流量。此外，我们认为，根据COSO发布的《内部控制-综合框架(2013)》中确立的标准，截至2022年12月31日，公司在所有实质性方面都对财务报告保持了有效的内部控制。
意见基础
本公司管理层负责编制这些合并财务报表，维持对财务报告的有效内部控制，并对财务报告内部控制的有效性进行评估，包括在9A项下管理层的财务报告内部控制报告中。我们的责任是根据我们的审计，对公司的合并财务报表和公司对财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规，我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些准则要求我们计划和执行审计，以获得合理的保证，以确定合并财务报表是否没有重大错报，无论是由于错误还是欺诈，以及是否在所有重大方面保持了对财务报告的有效内部控制。
我们对合并财务报表的审计包括执行评估合并财务报表重大错报风险的程序，无论是由于错误还是欺诈，以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查关于合并财务报表中的金额和披露的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和作出的重大估计，以及评价合并财务报表的整体列报。我们对财务报告的内部控制的审计包括了解财务报告的内部控制，评估存在重大弱点的风险，以及根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作有效性。我们的审计还包括执行我们认为在这种情况下必要的其他程序。我们相信，我们的审计为我们的意见提供了合理的基础。
财务报告内部控制的定义及局限性
公司对财务报告的内部控制是一个程序，旨在根据公认的会计原则，为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。公司对财务报告的内部控制包括下列政策和程序：(1)与保持合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录有关；(2)提供合理保证，即交易被记录为必要的，以便按照公认的会计原则编制财务报表，并且公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行；以及(Iii)就防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置公司资产提供合理保证。
由于其固有的局限性，财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外，对未来期间进行任何有效性评估的预测都有可能因条件的变化而出现控制不足的风险，或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
关键审计事项
下文所述的关键审计事项是指在对合并财务报表进行当期审计时产生的事项，该事项已传达或要求传达给审计委员会，并且(I)涉及对综合财务报表具有重大意义的账目或披露，以及(Ii)涉及我们的特别具有挑战性、主观性或
复杂的判断。关键审计事项的传达不会以任何方式改变我们对综合财务报表的整体意见，我们也不会通过传达下面的关键审计事项，就关键审计事项或与之相关的账目或披露提供单独的意见。
对利率管制的影响进行核算
如综合财务报表附注1所述，本公司的受管制配电及受管制输电分部须受管制，该等管制根据监管机构认为准许收回的成本，厘定本公司可向客户收取的价格(费率)。有时，监管机构允许未来收回目前将由不受监管的公司计入费用的成本。制定费率的过程导致根据预期的未来现金流入和流出来记录监管资产和负债。管理层于每个资产负债表日及任何新事件发生时，审查收回监管资产及清偿监管负债的可能性。可能影响概率的因素包括监管环境的变化、监管委员会命令的发布或新立法的通过。于该等因素发生重大变动时(如适用)，管理层将记录新的监管资产或负债，并将评估目前记录的监管资产及负债是否有可能在未来利率中收回或清偿。截至2022年12月31日，监管资产为3300万美元，监管负债为18.47亿美元。
我们决定执行与管理层对利率监管的影响进行会计核算的程序是一项关键审计事项的主要考虑因素是，在评估监管对监管资产和负债会计的影响以及评估与监管资产是否将被追回和债务清偿相关的复杂审计证据方面做出了重大审计努力。
处理这一问题涉及执行程序和评估审计证据，以形成我们对合并财务报表的总体意见。这些程序包括测试与监管事项会计有关的控制措施的有效性，包括对现有监管资产和负债的可回收性和清偿进行评估的控制措施。这些程序还包括，获取本公司与监管机构的通信，评估管理层对监管指导、程序和立法以及相关会计影响的评估的合理性，以及根据利率命令中概述的条款和与监管机构的其他通信计算监管资产和负债。
/s/ 普华永道会计师事务所
俄亥俄州克利夫兰
2023年2月13日
自2002年以来，我们一直担任该公司的审计师。
FirstEnergy Corp.
合并损益表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日止年度， |
| (单位：百万，每股除外) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | | |
| 收入： | | | | | | |
| 分销服务和零售世代 | | $ | 9,916 | | | $ | 9,009 | | | $ | 8,688 | |
| 传输 | | 1,863 | | | 1,608 | | | 1,613 | |
| 其他 | | 680 | | | 515 | | | 489 | |
总收入(1) | | 12,459 | | | 11,132 | | | 10,790 | |
| | | | | | |
| 运营费用： | | | | | | |
| 燃料 | | 730 | | | 481 | | | 369 | |
| 外购电力 | | 3,863 | | | 2,964 | | | 2,701 | |
| 其他运营费用 | | 3,817 | | | 3,196 | | | 3,291 | |
| | | | | | |
| 折旧准备 | | 1,375 | | | 1,302 | | | 1,274 | |
| | | | | | |
| 监管资产摊销(延期)净额 | | (365) | | | 269 | | | (53) | |
| 一般税种 | | 1,129 | | | 1,073 | | | 1,046 | |
DPA罚款(附注13) | | — | | | 230 | | | — | |
出售Yards Creek的收益(附注14) | | — | | | (109) | | | — | |
| | | | | | |
| 总运营费用 | | 10,549 | | | 9,406 | | | 8,628 | |
| | | | | | |
| 营业收入 | | 1,910 | | | 1,726 | | | 2,162 | |
| | | | | | |
| 其他收入(支出)： | | | | | | |
偿债成本(附注10) | | (171) | | | (2) | | | — | |
| 权益法投资收益(附注1) | | 168 | | | 31 | | | 2 | |
| 杂项收入净额 | | 415 | | | 486 | | | 430 | |
| 养老金和OPEB按市值计价调整 | | 72 | | | 382 | | | (477) | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 利息支出 | | (1,039) | | | (1,139) | | | (1,065) | |
| 资本化融资成本 | | 84 | | | 75 | | | 77 | |
| 其他费用合计 | | (471) | | | (167) | | | (1,033) | |
| | | | | | |
| 所得税前持续经营所得 | | 1,439 | | | 1,559 | | | 1,129 | |
| | | | | | |
| 所得税 | | 1,000 | | | 320 | | | 126 | |
| | | | | | |
| 持续经营收入 | | 439 | | | 1,239 | | | 1,003 | |
| | | | | | |
停产业务(附注15)(2) | | — | | | 44 | | | 76 | |
| | | | | | |
| 净收入 | | $ | 439 | | | $ | 1,283 | | | $ | 1,079 | |
| | | | | | |
| 可归因于非控股权益的收入(持续经营) | | 33 | | | — | | | — | |
| | | | | | |
| 可归因于FirstEnergy Corp.的收益。 | | $ | 406 | | | $ | 1,283 | | | $ | 1,079 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 可归因于FirstEnergy Corp.的每股收益。 | | | | | | |
| 基本--持续运营 | | $ | 0.71 | | | $ | 2.27 | | | $ | 1.85 | |
| 基本--停产运营 | | — | | | 0.08 | | | 0.14 | |
| 基本-可归因于FirstEnergy Corp.的每股收益。 | | $ | 0.71 | | | $ | 2.35 | | | $ | 1.99 | |
| | | | | | |
| 稀释--持续运营 | | $ | 0.71 | | | $ | 2.27 | | | $ | 1.85 | |
| 稀释--停产运营 | | — | | | 0.08 | | | 0.14 | |
| 稀释后的每股收益可归因于FirstEnergy Corp. | | $ | 0.71 | | | $ | 2.35 | | | $ | 1.99 | |
| | | | | | |
| 已发行普通股加权平均数： | | | | | | |
| 基本信息 | | 571 | | | 545 | | | 542 | |
| 稀释 | | 572 | | | 546 | | | 543 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
(1) 包括消费税和总收入税款#美元406百万，$374百万美元和美元3622022年、2021年和2020年分别为100万。
(2) 扣除所得税优惠后的净额为$48百万美元和美元592021年和2020年分别为100万人。
合并财务报表附注是这些财务报表的组成部分。
FirstEnergy Corp.
综合全面收益表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日止年度， |
| (单位：百万) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | | |
| 净收入 | | $ | 439 | | | $ | 1,283 | | | $ | 1,079 | |
| | | | | | |
| 其他全面收益(亏损)： | | | | | | |
| 养恤金和OPEB事前服务费用 | | (9) | | | (14) | | | (34) | |
| 衍生工具套期保值的摊销损失 | | 9 | | | 1 | | | 1 | |
| | | | | | |
| 其他综合损失 | | — | | | (13) | | | (33) | |
其他综合亏损的所得税优惠 | | (1) | | | (3) | | | (8) | |
| 其他综合收益(亏损)，税后净额 | | 1 | | | (10) | | | (25) | |
| | | | | | |
| 综合收益 | | $ | 440 | | | $ | 1,273 | | | $ | 1,054 | |
| | | | | | |
| 可归属于非控股权益的全面收益 | | 33 | | | — | | | — | |
| | | | | | |
| 可归因于FirstEnergy Corp.的全面收入。 | | $ | 407 | | | $ | 1,273 | | | $ | 1,054 | |
合并财务报表附注是这些财务报表的组成部分。
FirstEnergy Corp.
合并资产负债表
| | | | | | | | | | | | | | | |
| (单位：百万，不包括股份) | | | 十二月三十一日，
2022 | | 十二月三十一日，
2021 |
| 资产 | | | | | |
| 流动资产： | | | | | |
| 现金和现金等价物 | | | $ | 160 | | | $ | 1,462 | |
| 受限现金 | | | 46 | | | 49 | |
| 应收账款- | | | | | |
| 顾客 | | | 1,455 | | | 1,192 | |
| 减去-无法收回的客户应收款项准备 | | | 137 | | | 159 | |
| | | 1,318 | | | 1,033 | |
| | | | | |
其他，扣除坏账准备净额#美元11 in 2022 and $10 in 2021 | | | 253 | | | 246 | |
| 材料和用品，按平均成本计算 | | | 421 | | | 260 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 预付税款和其他 | | | 217 | | | 187 | |
| | | | | |
| | | | 2,415 | | | 3,237 | |
| 财产、厂房和设备： | | | | | |
| 在服役中 | | | 47,850 | | | 46,002 | |
| 累计减计提折旧准备 | | | 13,258 | | | 12,672 | |
| | | | 34,592 | | | 33,330 | |
| 正在进行的建筑工程 | | | 1,693 | | | 1,414 | |
| | | | 36,285 | | | 34,744 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 投资和其他非流动资产 | | | | | |
| 商誉 | | | 5,618 | | | 5,618 | |
投资(附注9) | | | 622 | | | 655 | |
| 监管资产 | | | 33 | | | 71 | |
| 其他 | | | 1,135 | | | 1,107 | |
| | | | 7,408 | | | 7,451 | |
| | | $ | 46,108 | | | $ | 45,432 | |
| 负债和资本化 | | | | | |
| 流动负债： | | | | | |
| 目前应付的长期债务 | | | $ | 351 | | | $ | 1,606 | |
| 短期借款 | | | 100 | | | — | |
| 应付帐款 | | | 1,503 | | | 943 | |
| | | | | |
| 应计利息 | | | 254 | | | 283 | |
| 应计税 | | | 668 | | | 647 | |
| 应计薪酬和福利 | | | 272 | | | 313 | |
应付股息(附注10) | | | 223 | | | 222 | |
| 客户存款 | | | 223 | | | 214 | |
| 其他 | | | 364 | | | 188 | |
| | | | | |
| | | | 3,958 | | | 4,416 | |
| 大写： | | | | | |
| 股东权益- | | | | | |
普通股，$0.10面值，授权700,000,000股份-572,130,932和570,261,104分别截至2022年12月31日和2021年12月31日的流通股 | | | 57 | | | 57 | |
| | | | | |
| 其他实收资本 | | | 11,322 | | | 10,238 | |
| 累计其他综合损失 | | | (14) | | | (15) | |
| 累计赤字 | | | (1,199) | | | (1,605) | |
| 普通股股东权益总额 | | | 10,166 | | | 8,675 | |
| 非控股权益 | | | 477 | | | — | |
| 总股本 | | | 10,643 | | | 8,675 | |
| 长期债务和其他长期债务 | | | 21,203 | | | 22,248 | |
| | | | 31,846 | | | 30,923 | |
| 非流动负债： | | | | | |
| 累计递延所得税 | | | 4,202 | | | 3,437 | |
| 退休福利 | | | 2,335 | | | 2,669 | |
| 监管责任 | | | 1,847 | | | 2,124 | |
| | | | | |
| | | | | |
| 其他 | | | 1,920 | | | 1,863 | |
| | | | | |
| | | | 10,304 | | | 10,093 | |
承付款、担保和或有事项(附注13) | | | | | |
| | | $ | 46,108 | | | $ | 45,432 | |
合并财务报表附注是这些财务报表的组成部分。
FirstEnergy Corp.
合并股东权益报表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 普通股 | | OPIC | | AOCI | | 累计赤字 | | 普通股股东权益总额 | | | | |
| (单位：百万) | | 股票 | | 金额 | | | | | NCI | | 总股本 |
| 平衡，2020年1月1日 | | 541 | | | $ | 54 | | | $ | 10,868 | | | $ | 20 | | | $ | (3,967) | | | $ | 6,975 | | | $ | — | | | $ | 6,975 | |
| 净收入 | | | | | | | | | | 1,079 | | | 1,079 | | | | | 1,079 | |
| 其他综合亏损，税后净额 | | | | | | | | (25) | | | | | (25) | | | | | (25) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
普通股宣布的现金股利(1) | | | | | | (846) | | | | | | | (846) | | | | | (846) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 股票投资计划和基于股份的福利计划 | | 2 | | | — | | | 54 | | | | | | | 54 | | | | | 54 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 平衡，2020年12月31日 | | 543 | | | 54 | | | 10,076 | | | (5) | | | (2,888) | | | 7,237 | | | — | | | 7,237 | |
| 净收入 | | | | | | | | | | 1,283 | | | 1,283 | | | | | 1,283 | |
| 其他综合亏损，税后净额 | | | | | | | | (10) | | | | | (10) | | | | | (10) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
普通股宣布的现金股利(1) | | | | | | (859) | | | | | | | (859) | | | | | (859) | |
普通股发行(附注10) | | 26 | | | 3 | | | 971 | | | | | | | 974 | | | | | 974 | |
| 股票投资计划和基于股份的福利计划 | | 1 | | | | | 50 | | | | | | | 50 | | | | | 50 | |
| 平衡，2021年12月31日 | | 570 | | | 57 | | | 10,238 | | | (15) | | | (1,605) | | | 8,675 | | | — | | | 8,675 | |
| 净收入 | | | | | | | | | | 406 | | | 406 | | | 33 | | | 439 | |
| 其他综合收益，税后净额 | | | | | | | | 1 | | | | | 1 | | | | | 1 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
普通股宣布的现金股利(1) | | | | | | (892) | | | | | | | (892) | | | | | (892) | |
| 股票投资计划和基于股份的福利计划 | | 2 | | | — | | | 98 | | | | | | | 98 | | | | | 98 | |
| FET少数股权出售，扣除交易成本(注1) | | | | | | 1,887 | | | | | | | 1,887 | | | 451 | | | 2,338 | |
| 分配给FET少数股权 | | | | | | | | | | | | — | | | (21) | | | (21) | |
| 来自FET少数股权的出资 | | | | | | | | | | | | — | | | 9 | | | 9 | |
| 综合税收优惠分配 | | | | | | (5) | | | | | | | (5) | | | 5 | | | — | |
| 其他 | | | | | | (4) | | | | | | | (4) | | | | | (4) | |
| 平衡，2022年12月31日 | | 572 | | | $ | 57 | | | $ | 11,322 | | | $ | (14) | | | $ | (1,199) | | | $ | 10,166 | | | $ | 477 | | | $ | 10,643 | |
(1) 宣布的普通股每股股息为$1.56 during 2022, 2021 and 2020.
合并财务报表附注是这些财务报表的组成部分。
FirstEnergy Corp.
合并现金流量表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日止年度， |
| (单位：百万) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 经营活动的现金流： | | | | | | |
| 净收入 | | $ | 439 | | | $ | 1,283 | | | $ | 1,079 | |
| 将净收入与经营活动的现金净额进行调整- | | | | | | |
| 折旧、摊销和减值 | | 1,317 | | | 1,664 | | | 1,199 | |
| 退休金，扣除付款后的净额 | | (378) | | | (417) | | | (301) | |
| 养老金和OPEB按市值计价调整 | | (72) | | | (382) | | | 477 | |
| 递延所得税和投资税收抵免，净额 | | 989 | | | 297 | | | 113 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 传输收入收缴，净额 | | 79 | | | 182 | | | (32) | |
| 出售Yards Creek获得收益 | | — | | | (109) | | | — | |
| | | | | | |
| 和解协议和向联邦储蓄系统债务人支付的分税额 | | — | | | — | | | (978) | |
出售收益，税后净额(附注15) | | — | | | (47) | | | (76) | |
| 流动资产和流动负债的变动- | | | | | | |
| 应收账款 | | (292) | | | 160 | | | (129) | |
| 材料和用品 | | (161) | | | 57 | | | (32) | |
| 预付税款和其他流动资产 | | (28) | | | 18 | | | 6 | |
| 应付帐款 | | 560 | | | 117 | | | (138) | |
| 应计税 | | 22 | | | 7 | | | 159 | |
| 应计利息 | | (29) | | | — | | | 33 | |
| | | | | | |
| 其他流动负债 | | 21 | | | (52) | | | 81 | |
| 现金抵押品，净额 | | 111 | | | 31 | | | (12) | |
| 其他 | | 105 | | | 2 | | | (26) | |
| 经营活动提供的现金净额 | | 2,683 | | | 2,811 | | | 1,423 | |
| | | | | | |
| 融资活动的现金流： | | | | | | |
| 新融资- | | | | | | |
| 长期债务 | | 700 | | | 2,100 | | | 3,425 | |
| 短期借款，净额 | | 100 | | | — | | | 1,200 | |
| | | | | | |
| 普通股发行 | | — | | | 1,000 | | | — | |
| 赎回和偿还- | | | | | | |
| 长期债务 | | (3,005) | | | (532) | | | (1,114) | |
| 短期借款，净额 | | — | | | (2,200) | | | — | |
| 债务发行和赎回的折扣(溢价)，净额 | | (151) | | | 27 | | | (4) | |
| 出售FET少数股权所得收益，扣除交易成本 | | 2,348 | | | — | | | — | |
| 分配给FET少数股权 | | (21) | | | — | | | — | |
| 来自FET少数股权的出资 | | 9 | | | — | | | — | |
| | | | | | |
| 普通股股息支付 | | (891) | | | (849) | | | (845) | |
| 其他 | | (1) | | | (88) | | | (55) | |
| 融资活动提供(用于)的现金净额 | | (912) | | | (542) | | | 2,607 | |
| | | | | | |
| 投资活动产生的现金流： | | | | | | |
| 属性添加 | | (2,756) | | | (2,445) | | | (2,657) | |
| 出售Yards Creek的收益 | | — | | | 155 | | | — | |
| 出售以信托形式持有的投资证券 | | 48 | | | 48 | | | 186 | |
| 购买以信托形式持有的投资证券 | | (59) | | | (59) | | | (208) | |
| | | | | | |
| 资产转移成本 | | (213) | | | (226) | | | (224) | |
| 其他 | | (96) | | | (32) | | | (5) | |
| 用于投资活动的现金净额 | | (3,076) | | | (2,559) | | | (2,908) | |
| | | | | | |
| 现金、现金等价物和限制性现金净变化 | | (1,305) | | | (290) | | | 1,122 | |
| 期初现金、现金等价物和限制性现金 | | 1,511 | | | 1,801 | | | 679 | |
| 期末现金、现金等价物和限制性现金 | | $ | 206 | | | $ | 1,511 | | | $ | 1,801 | |
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| 补充现金流信息： | | | | | | |
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| 年内支付(收到)的现金- | | | | | | |
| 利息(扣除资本化金额后的净额) | | $ | 1,021 | | | $ | 1,085 | | | $ | 970 | |
| 所得税，扣除退款的净额 | | $ | 21 | | | $ | (7) | | | $ | 6 | |
合并财务报表附注是这些财务报表的组成部分。
FirstEnergy Corp.及附属公司
合并财务报表附注
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注意事项 数 | | 页面 数 |
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1 | 陈述的组织和基础 | 79 |
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| 2 | 收入 | 85 |
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| 3 | 每股收益 | 89 |
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| 4 | 累计其他综合收益 | 91 |
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| 5 | 养恤金和其他离职后福利 | 91 |
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| 6 | 基于股票的薪酬计划 | 91 |
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| 7 | 税费 | 93 |
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| 8 | 租契 | 97 |
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| 9 | 公允价值计量 | 100 |
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| 10 | 大写 | 102 |
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| 11 | 短期借款和银行信贷额度 | 105 |
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| 12 | 监管事项 | 107 |
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| 13 | 承付款、担保和或有事项 | 115 |
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| 14 | 细分市场信息 | 120 |
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| 15 | 停产运营 | 123 |
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合并财务报表附注
1. 陈述的组织和基础
除非另有说明，此处使用的已定义术语和缩写具有随附的术语词汇表中所给出的含义。
FE于1996年根据俄亥俄州的法律成立。FE的主要业务是直接或间接持有其主要子公司的所有已发行股本：OE、CEI、TE、Penn(OE的全资子公司)、JCP&L、ME、PN、FESC、MP、AGC(MP的全资子公司)、PE、WP和FET及其主要子公司(ATSI、MAIT和TRAIL)。此外，FE持有其他直接子公司的全部未偿还股本，包括FEV，后者目前持有Global Holding 33-1/3%的股权，Global Holding是Signal Peak采矿和煤炭运输业务合资企业的控股公司。
FE不会直接向任何子公司开具账单或将其任何成本分配给任何子公司。对于从FESC获得的服务，FE的子公司通过直接账单或分配过程向FE的子公司收取费用。分配成本是指代表多家公司提供的服务，或无法准确确定并使用FESC开发的公式进行分配的成本。公司间交易一般在30天内按商业条款结算。
FE及其子公司主要参与电力的传输、分配和发电。FirstEnergy的十家公用事业运营公司组成了美国最大的投资者拥有的电力系统之一，为中西部和大西洋中部地区的600多万客户提供服务。FirstEnergy的输电业务包括超过24,000英里的输电线路和两个地区性输电运营中心。AGC和MP控制着3580兆瓦的总装机容量。
PN作为其子公司韦弗利电力公司财产的承租人，为大约4,000客户在纽约附近的韦弗利。2021年2月10日，PN达成协议，将其在纽约韦弗利的客户和相关资产转移到三县农村电力合作社。PN和三县农电社已共同决定不推进转让。因此，2022年9月30日，双方通知纽约PSC，这笔交易不会发生。
随附的合并财务报表是根据公认会计准则和美国证券交易委员会的规则和规定编制的。FE及其子公司遵循公认会计准则，并遵守美国证券交易委员会、FERC以及(视情况而定)PUCO、PPUC、MDPSC、NYPSC、WVPSC、VSCC和NJBPU规定的相关法规、命令、政策和做法。按照公认会计准则编制财务报表要求管理层作出影响资产、负债、收入和费用的报告金额以及或有资产和负债的披露的定期估计和假设。实际结果可能与这些估计不同。所报告的业务成果不一定代表未来任何时期的业务成果。自财务报表发布之日起，FE及其子公司已对可能确认或披露的事件和交易进行了评估。
FE及其附属公司合并其控制的所有持有多数股权的附属公司，以及(如适用)其拥有控股财务权益的实体。根据公认会计原则，公司间交易和余额在合并中被适当地冲销并被允许。如下文进一步讨论的，当确定一家VIE为主要受益人时，FE及其子公司将合并该VIE。FE及其子公司有能力对其施加重大影响，但不拥有控股权的关联公司的投资，遵循权益会计方法。根据权益法，于实体的权益于综合资产负债表中列报为投资，而FE于实体收益中的所有权份额百分比则于综合收益表及全面收益表中列报。
上一年的某些金额已重新分类，以符合本年度的列报方式。
经济状况
全球大流行后的经济状况增加了许多材料类别的周转时间，有些甚至比大流行前的周转时间增加了一倍。一些主要供应商一直在为劳动力短缺和原材料供应而苦苦挣扎，这加上不断增加的通胀压力，增加了成本，减少了某些材料、设备和承包商的供应。FirstEnergy已采取措施缓解这些风险，目前预计服务中断或对其资本支出计划不会产生任何实质性影响。然而，情况仍然不稳定，供应链中断的持续或进一步增加可能会对FirstEnergy的运营业绩、现金流和财务状况产生不利影响。
出售FirstEnergy Transport LLC的少数股权
2023年2月2日，FE连同FET与Brookfield和Brookfield担保人签订了FET P&SA II，据此FE同意在成交时出售给Brookfield，Brookfield同意从FE购买增量30收购价格为$$的FET的%股权3.5十亿美元。购买价格将部分通过发行本票支付，本金金额预计为#美元。1.75十亿美元。剩余的$1.75购买价格的10亿美元将在
在收盘时付现金。随着交易的完成，Brookfield对FET的兴趣将从19.9%至49.9%，而FE将保留剩余的50.1FET的%所有权权益。这笔交易取决于惯常的成交条件，包括获得FERC和某些州公用事业委员会的批准，以及CFIUS完成审查。此外，根据FET P&SA II，FirstEnergy已同意向适用的监管机构提交必要的文件，以进行PA合并。FET少数股权出售预计将于2024年初完成。完成交易后，FirstEnergy的财务报表将继续并入FirstEnergy的财务报表。
根据FET P&SA II的条款，关于交易的结束，Brookfield、FET和FE将签订A&R FET LLC协议，该协议将修改和重述目前FET的有限责任公司协议。A&R FET LLC协议除其他外，规定了FET在关闭前后的治理、退出、资本和分配以及其他安排。根据A&R FET LLC协议，FET董事会将由五名董事组成，其中两名由Brookfield任命，三名由FE任命。Brookfield和FE各自的任命权均受制于该方保持一定的最低所有权百分比。A&R FET LLC协议包含某些投资者保护措施，其中包括要求Brookfield批准FET及其子公司采取某些重大行动。根据A&R FET LLC协议的条款，只要Brookfield持有FET至少30.0%的权益，FET或其任何子公司除其他事项外，进行超过某些美元门槛的某些收购或处置、建立或修订年度预算、在任何财年导致某些资本支出项目的成本超支超过预算金额的一定百分比，或在任何财年超过FET子公司的总资本支出预算的成本超支，都需要得到Brookfield的同意。做出与诉讼有关的重大决定，如果潜在的负债风险超过某个门槛美元金额，或此类诉讼有理由预计会对Brookfield或FET产生不利影响，做出某些重大监管申报，FET或其子公司产生债务或对其进行再融资，, 就其子公司而言，有理由预计该子公司将导致该子公司偏离其目标资本结构、成立合资企业、任命或更换其输电领导团队的任何成员、修订FET或其子公司的会计政策(但前提是FirstEnergy Corp不再是FET的多数股东)、采取任何合理预期会导致FET或其任何子公司的任何重大合同违约或违约的行动、创建某些重大留置权(不包括某些允许的留置权)、或导致FET或其任何子公司的任何重组。A&R FET LLC协议还包括与解决争端和解决僵局有关的条款。
宾夕法尼亚州公司的合并
FirstEnergy正在推进宾夕法尼亚州公司的合并，成为一个新的单一运营实体。PA合并将需要其他步骤：(A)将WP拥有的某些位于宾夕法尼亚州的输电资产转让给Katco，(B)将目前由PN和ME持有的MAIT的B类股权转让给FE(并最终作为FET少数股权出售的一部分转移到FET)，(C)成立PA NewCo，以及(D)将宾夕法尼亚州的每一家公司与PA NewCo合并为PA NewCo，PA NewCo作为宾夕法尼亚州公司所有资产和负债的继任者继续存在。在PA合并完成后，PA NewCo将成为FE在宾夕法尼亚州唯一受监管的公用事业公司，包括以前由宾夕法尼亚州公司单独开展的业务。PA合并的完成取决于许多条件，包括NYPSC、PPUC和FERC的批准。根据监管部门的批准，FirstEnergy预计PA合并将于2024年初完成。
对监管影响的核算
FirstEnergy的受管制配电和受管制输电部分受管制，规定公用事业公司和输电公司可以根据监管机构确定的允许收回的成本向客户收取价格(费率)。有时，监管机构允许未来收回目前将由不受监管的公司计入费用的成本。制定费率的过程导致根据预期的未来现金流入和流出来记录监管资产和负债。
FirstEnergy在每个资产负债表日期和发生新事件时审查收回监管资产和清偿监管债务的可能性。可能影响概率的因素包括监管环境的变化、监管委员会命令的发布或新立法的通过。在这些因素发生重大变化后(如适用)，FirstEnergy将记录新的监管资产或负债，并将评估目前记录的监管资产和负债是否有可能在未来利率中收回或结算。如果不再可能收回监管资产，FirstEnergy将注销该监管资产，作为收益的费用。FirstEnergy将整个监管资产余额视为资产负债表分类的会计单位，而不是下一年度的复苏，因此监管资产和负债净额在FirstEnergy综合资产负债表的非流动部分列报。有关更多信息，请参阅合并财务报表附注12“管理事项”。
下表提供了截至2022年12月31日和2021年12月31日的监管净资产和净负债构成以及截至2022年12月31日的年度内的变化情况：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日， | | |
| 按来源分列的监管资产(负债)净额 | | 2022 | | 2021 | | 变化 |
| | | (单位：百万) |
| | | | | | |
| 未来所得税的客户应付款 | | $ | (2,463) | | | $ | (2,345) | | | $ | (118) | |
| 乏核燃料处置成本 | | (83) | | | (101) | | | 18 | |
| 资产转移成本 | | (675) | | | (646) | | | (29) | |
| 延迟传输成本 | | 50 | | | (3) | | | 53 | |
| 延期发电成本 | | 235 | | | 118 | | | 117 | |
| 递延分销成本 | | 164 | | | 49 | | | 115 | |
| | | | | | |
| 与风暴相关的成本 | | 683 | | | 660 | | | 23 | |
| 无法收回的和大流行相关的成本 | | 63 | | | 56 | | | 7 | |
| 能效计划成本 | | 94 | | | 47 | | | 47 | |
| 新泽西州的社会福利成本 | | 94 | | | 109 | | | (15) | |
| | | | | | |
| 植被管理 | | 63 | | | 33 | | | 30 | |
| 其他 | | (39) | | | (30) | | | (9) | |
| 综合资产负债表所载监管负债净额 | | $ | (1,814) | | | $ | (2,053) | | | $ | 239 | |
下表提供了截至2022年12月31日和2021年12月31日未获得当前回报的监管净资产的构成信息，其中约5.11亿美元和2.28亿美元目前分别通过2068年之前的不同时期通过费率收回，具体取决于延期的性质和司法管辖区：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 按来源列出的受监管资产不盈利 | | 截至12月31日， | | |
| 当前回报 | | 2022 | | 2021 | | 变化 |
| | | | (单位：百万) | | |
| | | | | | |
| 延迟传输成本 | | $ | 8 | | | $ | 13 | | | $ | (5) | |
| 延期发电成本 | | 262 | | | 63 | | | 199 | |
| 递延分销成本 | | 27 | | | 2 | | | 25 | |
| 与风暴相关的成本 | | 568 | | | 549 | | | 19 | |
| 与大流行相关的成本 | | 70 | | | 65 | | | 5 | |
| | | | | | |
| 植被管理 | | 52 | | | 31 | | | 21 | |
| 其他 | | 10 | | | 9 | | | 1 | |
| 未获得当期回报的监管资产 | | $ | 997 | | | $ | 732 | | | $ | 265 | |
衍生品
FirstEnergy面临着利率和大宗商品价格波动导致的有限财务风险，包括电力、煤炭和能源传输的价格。为了管理与这些风险敞口相关的波动性，FirstEnergy的风险政策委员会由高级管理层组成，为FirstEnergy的整个风险管理活动提供全面的管理监督。风险政策委员会负责促进有效设计和实施健全的风险管理方案，并监督遵守公司风险管理政策和既定的风险管理做法。FirstEnergy可能会将各种衍生工具用于风险管理目的，包括远期合约、期权、期货合约和掉期。
FirstEnergy在其综合资产负债表上按公允价值计入衍生工具，除非它们满足正常购买和正常销售标准。符合正常购买和正常销售标准的衍生工具按权责发生制会计方法入账，其影响计入合同履行时的收益。
权益法投资
FE及其子公司有能力对其施加重大影响，但不拥有控股权的关联公司的投资，遵循权益会计方法。根据权益法，该实体的权益在综合资产负债表中作为投资列报，并在“投资”中反映。FE的所有权份额在实体收益中的百分比在综合收益和全面收益表中报告，并在“杂项收入，净额”中反映。权益法投资每年或每当发生事件和变化时进行减值评估
在某些情况下，表明投资的账面价值可能无法收回。如果价值下降被认为不是暂时的，投资将减记到其估计公允价值，这在投资中建立了一个新的成本基础。
综合资产负债表上“投资”中的权益法投资为#美元。90百万美元和美元88分别截至2022年12月31日和2021年12月31日。
环球控股-FEV目前持有Global Holding 33-1/3%的股权，Global Holding是Signal Peak采矿和煤炭运输业务中一家合资企业的控股公司，煤炭销售主要集中在国际市场。FEV不是合资企业的主要受益者，因为它对影响合资企业经济业绩的重大活动没有控制权。FEV的所有权权益以权益会计方法为准。截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度，与FEV在Global Holding的所有权有关的税前收入为168百万，$29百万美元和美元2分别为100万美元。2月份的税前股本收益和对Global Holding的投资包括在公司/其他部门报告中。
截至2022年和2021年12月31日，权益法投资的账面价值为$57百万美元和美元59分别为100万美元。2022年期间，FEV从Global Holding获得现金股息总计$170100万美元，在FirstEnergy的合并现金流量表上被归类为“经营活动现金”。
路径西向 - PJM于2012年取消了从西弗吉尼亚州到马里兰州的拟议输电线路Path，它是一家由多个系列组成的系列有限责任公司，每个系列对特定财产以及与该等财产相关的系列损益拥有单独的权利、权力和责任。FE的一家子公司拥有100阿勒格尼级数的百分比(路径-阿勒格尼)和50西弗吉尼亚系列赛(PATH-WV)的%股份，这是与AEP的一家子公司的合资企业。FirstEnergy并不是PATH-WV的主要受益者，因为它无法控制影响PATH-WV经济的重大活动。FirstEnergy在Path-WV的所有权权益受权益会计方法的约束。截至2022年和2021年12月31日，权益法投资的账面价值为$18百万美元。在截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度内，FirstEnergy在Path-WV的税前股本收益并不重要
可变利息实体
FirstEnergy根据控制权和经济学进行定性分析，以确定可变权益是否将FirstEnergy归类为VIE的主要受益人(控股财务权益)。如果一家企业同时拥有权力和经济控制权，那么它就拥有控股权，这样一个实体就有：(1)有权指导VIE的活动，从而对该实体的经济表现产生最重大的影响；(2)有义务承担该实体可能对VIE产生重大影响的损失，或有权从VIE获得可能对VIE产生重大影响的利益。FirstEnergy在确定自己是主要受益者时合并VIE。
为了评估合并处理合同和FirstEnergy拥有权益的实体，FirstEnergy根据相似的风险特征和重要性将各种权益汇总为类别。
合并后的VIE
FirstEnergy是主要受益者的VIE包括以下内容(包括在FirstEnergy的合并财务报表中)：
•俄亥俄州证券化-2013年6月，由俄亥俄州公司成立的SPE发行了约美元445由分阶段回收债券支持的直通信托证书，用于证券化某些电力客户供暖折扣、燃料和购买的电力监管资产的回收。
•MP和PE环境基金公司-破产隔离的特殊目的有限责任公司，是发行环境控制债券的MP和PE的间接子公司。
有关证券化债券的其他信息，请参阅附注10，“资本化”。
未整合的VIE
FirstEnergy并不是其对Global Holding和Path WV的股权方法投资的主要受益者，如上所述，或其PPA。
FirstEnergy对其PPA进行了评估，并确定其受监管配电部门的某些NUG实体可能是VIE，前提是它们拥有一家将其几乎所有产出出售给适用公用事业公司的工厂，并且电力合同价格与工厂的可变生产成本相关。FirstEnergy保持六根据1978年《公用事业监管政策法》与NUG实体签订的长期PPA。FirstEnergy没有参与创建，并已不是投资于任何这些实体的股权或债务。FirstEnergy已经确定，除了一在这些NUG实体中，它没有可变的利益，或者这些实体不符合被视为VIE的标准。FirstEnergy可能持有剩余股份的可变权益一但是，它适用了范围例外，即对无法获得必要信息以评价实体的企业予以豁免。
因为FirstEnergy不是除了在国家电力集团实体的股权或债务权益外，其面临的最大损失主要与电力产生的高于市场的成本有关。FirstEnergy预计，其受监管的分销部门发生的任何高于市场的成本将从客户手中收回。与可能包含可变利息的合同相关的购买电力成本为$119百万，$111百万美元和美元113在截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度内，分别为.
商誉
在企业合并中，收购价格超过收购资产和承担的负债的估计公允价值的部分被确认为商誉。FirstEnergy每年在7月31日评估减值商誉，如果出现减值指标，评估频率更高。在评估商誉的减值时，FirstEnergy评估定性因素以确定报告单位的公允价值是否更有可能低于其账面价值(包括商誉)。如果FirstEnergy得出结论认为，报告单位的公允价值不太可能低于其账面价值，那么就不需要进一步的测试。然而，如果FirstEnergy得出结论认为报告单位的公允价值很可能低于其账面价值或绕过了定性评估，则进行商誉减值量化测试，以识别潜在的商誉减值并计量待确认的减值金额(如有)。
截至2022年7月31日，FirstEnergy对受监管分配和受监管输电报告单位的商誉进行了定性评估，除了评估报告单位的整体财务表现外，还评估了经济、行业和市场因素。评估中使用的关键因素包括：增长率、利率、预期投资、公用事业部门的市场表现、监管和法律发展以及其他市场考虑因素。经确定，这些报告单位的公允价值很可能大于其账面价值，因此没有必要进行量化分析。
FirstEnergy的报告单位与其可报告部门一致，包括受监管的分配和受监管的输电。下表按报告单位列出截至2022年12月31日的商誉：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (单位：百万) | | 受监管的分配 | | 受管制的传输 | | 已整合 |
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| 商誉 | | $ | 5,004 | | | $ | 614 | | | $ | 5,618 | |
盘存
材料和用品库存主要包括排放限额、燃料库存以及工厂材料的分配、传输和发电，扣除超额和陈旧库存准备金。计入库存的材料在购买时按加权平均成本计算，并在使用或安装时酌情计入费用或资本化。燃料库存在购买时按加权平均成本入账，在消耗时记入燃料费用。排放额度在购买时按成本核算，并根据每月的排放量按月计入费用。
非控股权益
FirstEnergy在某些不是全资拥有的子公司中保持着控股权。因此，FirstEnergy将第三方投资者在FirstEnergy净收益、净资产和综合收益中的所有权部分作为非控股权。非控股权益作为权益组成部分计入综合资产负债表。
2021年11月6日，FirstEnergy与FET一起与Brookfield和Brookfield担保人签订了FET P&SA I，据此FET同意在交易结束时向Brookfield发行和出售，Brookfield同意从FET购买FET的某些新发行的会员权益，从而Brookfield将拥有19.9FET已发行和未偿还的会员权益的%，购买价格为$2.375十亿美元。这笔交易于2022年5月31日完成。收到的现金对价扣除约#美元的交易成本后的差额37百万美元，非控股权益的账面价值为$451100万美元被记录为OPIC的增长。Katco是FET的子公司，在交易完成前成为FE的全资子公司，并仍在受监管的输电部门。
根据FET P&SA I的条款，Brookfield、FET和FE于2022年5月31日签订了FET LLC协议。FET LLC协议除其他外，规定了FET在关闭前后的治理、退出、资本和分配以及其他安排。根据FET LLC协议，Brookfield有权按照Brookfield在FET的所有权百分比(四舍五入到下一个整数)的大致比例，任命若干董事进入FET董事会。FET委员会现在由以下人员组成五各位董事，一由Brookfield和四由FE任命。FET LLC协议包含某些投资者保护措施，其中包括要求Brookfield批准FET及其子公司采取某些重大行动。根据FET LLC协议的条款，只要Brookfield持有9.92%的FET权益，FET或其任何附属公司须征得Brookfield同意才能产生债务(除按反映当时信贷市场状况的商业合理条款对现有债务进行再融资外)，而合理预期会导致FET的综合债务与资本比率(定义见FET LLC协议)在生效日期五周年前等于或超过(I)，65%，以及(Ii)此后，70%。如上所述，在出售FirstEnergy传输的少数股权中，LLC在附注1“列报的组织和基础”中根据
FET P&SA II，与关闭相关，Brookfield、FET和FE将签订A&R FET LLC协议，该协议将修订和重述FET LLC协议的全部内容。
财产、厂房和设备
物业、厂房及设备反映原始成本(已确认的任何减值净额)，包括工资及相关成本，例如税项、员工福利、行政及一般成本，以及投入使用资产所产生的融资成本。正常维护、维修和少量更换的费用在发生时计入费用。FirstEnergy在计划的主要维护项目发生时确认负债。截至2022年12月31日和2021年12月31日，按部门分列的不动产、厂房和设备余额如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日 |
| 物业、厂房及设备 | | 服务中(1) | | 阿卡姆。消沉 | | 网络工厂 | | CWIP | | 总计 |
| | (单位：百万) |
| 受监管的分配 | | $ | 32,257 | | | $ | (9,636) | | | $ | 22,621 | | | $ | 828 | | | $ | 23,449 | |
| 受管制的传输 | | 14,468 | | | (2,978) | | | 11,490 | | | 818 | | | 12,308 | |
| | | | | | | | | | |
| 公司/其他 | | 1,125 | | | (644) | | | 481 | | | 47 | | | 528 | |
| 总计 | | $ | 47,850 | | | $ | (13,258) | | | $ | 34,592 | | | $ | 1,693 | | | $ | 36,285 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年12月31日 |
| 物业、厂房及设备 | | 服务中(1) | | 阿卡姆。消沉 | | 网络工厂 | | CWIP | | 总计 |
| | (单位：百万) |
| 受监管的分配 | | $ | 31,154 | | | $ | (9,284) | | | $ | 21,870 | | | $ | 774 | | | $ | 22,644 | |
| 受管制的传输 | | 13,744 | | | (2,789) | | | 10,955 | | | 580 | | | 11,535 | |
| | | | | | | | | | |
| 公司/其他 | | 1,104 | | | (599) | | | 505 | | | 60 | | | 565 | |
| 总计 | | $ | 46,002 | | | $ | (12,672) | | | $ | 33,330 | | | $ | 1,414 | | | $ | 34,744 | |
(1) 包括融资租赁#美元105百万美元和美元143分别截至2022年12月31日和2021年12月31日。
受监管的分配大约有$2.2截至2022年12月31日，受监管的发电物业、厂房和设备总额为10亿美元。
FirstEnergy在使用中的厂房中包括的财产的估计寿命内，按不同的比率按直线计提折旧。FirstEnergy的年度综合折旧率分别约为2.7% in each 2022, 2021 and 2020.
截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度，FirstEnergy综合损益表的资本化融资成本包括56百万，$48百万美元和美元49建设期间使用的股权基金津贴分别为百万美元和#美元28百万，$27百万美元和美元28分别为100万欧元的资本化利息。
资产减值
当事件或环境变化显示长期资产的账面价值可能无法收回时，FirstEnergy对分类为持有并用于减值的长期资产进行评估。首先，资产应占的估计未贴现未来现金流量与资产的账面价值进行比较。如果账面价值大于未贴现的未来现金流量，则确认的减值费用等于资产账面价值超过其估计公允价值的金额。
资产报废债务
FirstEnergy确认ARO履行与其长期资产相关的资产报废活动的法律义务。ARO负债是对FirstEnergy当前债务的公允价值的估计，因此ARO按月递增，以反映货币的时间价值。
公允价值计量本身涉及债务清偿金额和时间的不确定性。FirstEnergy使用预期现金流量法来衡量补救ARO的公允价值，并根据相关资产的预期经济使用年限和/或监管要求考虑ARO的预期结算时间。ARO的公允价值在发生期间确认。相关资产报废成本作为长期资产的账面价值的一部分进行资本化，并在相关资产的寿命内进行折旧。在某些情况下，FirstEnergy有回收资产报废成本的费用，因此，某些增值和折旧将被监管资产抵消。与有形长期资产相关的有条件报废债务在发生期间按公允价值确认，如果能够作出合理的估计，即使可能存在关于时间或方法的不确定性
和解。如果和解是以未来事件发生为条件的，则反映在对负债的衡量上，而不是反映在责任确认的时间上。
FirstEnergy已确认ARO及其相关成本的适用法律义务，包括重新填海污泥处置池、关闭火山灰处置场地、地下和地上储水池以及废水处理泻湖。此外，FirstEnergy已确认有条件的退休义务，主要用于石棉补救。
下表汇总了2022年至2021年期间ARO余额的变化：
| | | | | | | | |
| ARO对账 | | (单位：百万) |
| | |
| 余额，2021年1月1日 | | $ | 159 | |
| 估计现金流量的时间和数额的变化 | | 8 | |
| 已结清的债务 | | (1) | |
| 吸积 | | 13 | |
| | |
| 平衡，2021年12月31日 | | $ | 179 | |
| 估计现金流量的时间和数额的变化 | | (2) | |
| 已结清的债务 | | (6) | |
| 吸积 | | 14 | |
| | |
| 平衡，2022年12月31日 | | $ | 185 | |
共同拥有的工厂
FE通过其子公司AGC拥有一家完整的16.25%利息(487MWS)在3,003兆瓦巴斯县抽水蓄能电站，位于弗吉尼亚州，由60%所有者，Vepco，一家非附属公用事业公司。财产、厂房和设备总额包括#美元153百万美元，代表截至2022年12月31日AGC在该设施中的份额。AGC有责任使用自己的融资，按其所有权权益的相同比例支付该共同拥有设施的成本份额。AGC在联合工厂的直接费用中的份额包括在FirstEnergy的综合收益表中的运营费用中。AGC将该设施的发电能力提供给其所有者MP。
新会计公告
最近发布的公告-以下由财务会计准则委员会发布的新的权威会计准则尚未被采纳。除非另有说明，FirstEnergy目前正在评估此类指导可能对其财务报表和披露产生的影响，以及在适用情况下尽早采用的可能性。FirstEnergy已经评估了FASB发布的其他新标准，这些新标准没有在下文描述，基于目前的预期，即这些新标准不会对FirstEnergy的财务报告产生重大影响。
ASU 2022-03, "合同销售限制下股权证券的公允价值计量“(发布于2022年6月)：ASU 2022-03在衡量受禁止出售股权证券的合同限制的股权证券的公允价值时，澄清了主题820”公允价值计量“中的当前指南，并对受合同限制的股权证券引入了新的披露要求。对于FirstEnergy，该指南将在会计年度和这些会计年度内的过渡期(从2023年12月15日之后开始)有效，并允许提前采用。
2. 收入
FirstEnergy根据ASC 606与客户签订合同，获得收入。与客户签订合同的收入。来自租赁、金融工具、其他合同权利或义务的收入以及非来自与客户的合同的其他收入不在该标准的范围内，并根据其他现有的公认会计原则计入。
FirstEnergy已选择将代表第三方征收的销售税和其他类似税收排除在标准规定的收入之外。因此，税收和汇款在损益表中被排除在确认之外，而是通过资产负债表记录。对FirstEnergy评估的消费税和毛收入税不受选举的影响，包括在收入中。FirstEnergy已经为其大部分收入选择了可选发票实用工具，并由于年度收入要求的确立，对输电收入使用了可选的短期合同豁免，这消除了就未履行的业绩义务提供某些收入披露的需要。
FirstEnergy的收入主要来自公用事业公司和输电公司提供的电力服务。
受监管的分配
受监管的配电部门通过FirstEnergy的十公用事业运营公司和控制3,580受管制发电能力的兆瓦主要位于西弗吉尼亚州和弗吉尼亚州。每一家公用事业公司都从国家规定的费率关税中赚取收入，根据这些费率，它向其服务区域内的住宅、商业和工业客户提供分销服务。根据受监管的结构，公用事业公司有义务在需要时可靠地向客户输送电力，这就产生了与最终用户客户的隐含的月度合同。关于费率回收机制的更多信息，见附注12，“监管事项”。配电和电力收入随着时间的推移而确认，因为电力被分配和交付给客户，而客户在交付时立即消费电力。
零售世代销售额涉及俄亥俄州、宾夕法尼亚州、新泽西州和马里兰州的POLR、SOS、SSO和默认服务要求，以及西弗吉尼亚州受WVPSC监管的发电销售。某些公用事业公司有默认的服务义务，向选择在受监管的零售电价下继续接受服务的非购物客户提供电力。这些销售额根据购物水平的不同而有所不同。供应计划因州和服务地区而异。俄亥俄州公司、宾夕法尼亚州公司、JCP&L和PE的马里兰州司法管辖区的默认服务是通过每个州各自委员会批准的竞争性采购程序提供的。零售发电收入随着时间的推移而确认，因为电力是由客户立即交付和消费的。
批发销售主要包括向PJM市场销售发电和容量 来自FirstEnergy的监管发电量和NUG。某些公用事业公司也可能在PJM市场购买电力，向其客户供电。一般而言，发电及购电所产生的电力销售按小时计算，并根据该实体每小时为净卖方或买方而在综合收益表上列报为收入或购入电力。产能收入在PJM计划年度按比例确认，价格在年度PJM可靠性定价模型基本剩余拍卖和增量拍卖中明确。通过PJM产能拍卖进行的产能购买和销售在综合损益表的收入中列报。与在拍卖中出清的单位的可获得性有关的某些能力收入(奖金)和费用(罚款)是未知的，除非它们发生，否则不会记录在收入中。
公用事业公司的分配客户按周期计量。未账单收入的估计是为了确认从最后一个电表读数到月底提供的电力服务。这一估计包括许多因素，其中包括客户历史使用情况、负载概况、估计的天气影响、客户购物活动以及每类客户的实际价格。在每个会计期间，公用事业公司将估计的未开单金额应计为收入，并冲销相关的前期估计。客户付款因州而异，但通常应在30几天。
ASC 606不包括确认ARP收入的特定行业会计指导，因为这些程序代表公用事业公司与其监管机构之间的合同，而不是客户之间的合同。因此，这些项目的收入不在ASC 606的范围内，受监管的公用事业公司被允许继续根据现有做法确认此类收入，但与与客户签订合同产生的收入分开列报。FirstEnergy在俄亥俄州的Arp在2020年主要是为了共享节省，并反映了2021年应对客户的脱钩收入的退款作为对Arp的减少。
受管制的传输
受管制输电部分提供输电公司和FirstEnergy的某些公用事业公司(JCP&L、MP、PE和WP)拥有和运营的输电基础设施，以将电力从发电源输送到配电设施。该部门的收入来自前瞻性公式利率。关于更多信息，见附注12，“管理事项”。
前瞻性公式费率回收监管机构确定允许收回的成本，并提供输电资本投资的回报。在前瞻性公式费率下，收入要求根据预计费率基数和预计成本每年更新，这取决于基于费率基数和实际成本的年度调整。提供输电服务的待命义务的收入和现金收入随着时间的推移按比例确认。
以下是截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度与客户签订合同的收入情况：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度， | |
| (单位：百万) | 2022 | | 2021 | | 2020 | |
| 受监管的分配 | | | | | | |
零售发电和配电服务(1) | | | | | | |
| 住宅 | $ | 6,180 | | | $ | 5,713 | | | $ | 5,539 | | |
| 商业广告 | 2,499 | | | 2,284 | | | 2,140 | | |
| 工业 | 1,338 | | | 1,091 | | | 1,076 | | |
| 其他 | 85 | | | 75 | | | 81 | | |
| 批发 | 494 | | | 362 | | 251 | |
| 与客户签订合同的其他收入 | 104 | | | 119 | | 140 | |
| 与客户签订合同的总收入 | 10,700 | | | 9,644 | | | 9,227 | | |
ARP(2) | — | | | (27) | | | 43 | | |
| 与与客户的合同无关的其他收入 | 101 | | | 94 | | 93 | |
| 受监管的总分配 | $ | 10,801 | | | $ | 9,711 | | | $ | 9,363 | | |
| | | | | | |
| 受管制的传输 | | | | | | |
| ATSI | $ | 912 | | | $ | 799 | | | $ | 804 | | |
| 小径 | 270 | | | 233 | | | 247 | | |
| 麦芽 | 340 | | | 288 | | | 250 | | |
| JCP&L | 203 | | | 164 | | | 178 | | |
| MP、PE和WP | 138 | | | 124 | | 134 | |
| 与客户签订合同的总收入 | 1,863 | | | 1,608 | | | 1,613 | | |
| 与与客户的合同无关的其他收入 | 5 | | | 10 | | | 17 | | |
| 受管制传输总量 | $ | 1,868 | | | $ | 1,618 | | | $ | 1,630 | | |
| | | | | | |
公司/其他和对账调整(3) | | | | | | |
| 批发 | $ | 27 | | | $ | 14 | | | $ | 9 | | |
零售发电和配电服务(3) | (186) | | | (154) | | | (148) | | |
与与客户的合同无关的其他收入(3) | (51) | | | (57) | | | (64) | | |
| 公司/其他合计和对账 | $ | (210) | | | $ | (197) | | | $ | (203) | | |
| | | | | | |
| FirstEnergy总收入 | $ | 12,459 | | | $ | 11,132 | | | $ | 10,790 | | |
(1) 包括大约$58百万美元和美元38截至2022年12月31日和2021年12月31日，与2021年12月生效的俄亥俄州规定相关的客户退款分别为100万美元。进一步讨论见附注12，“监管事项”。
(2) 反映俄亥俄州公司向客户退还的金额，这些金额以前是根据脱钩机制连同利息收取的。
(3) 包括部门间收入的抵销和对账调整。
其他与与客户的合同无关的收入包括逾期付款费用共$38百万，$36百万美元和美元31截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度分别为100万美元。其他与客户合同无关的收入还包括来自衍生品的收入。15百万，$11百万美元和美元14截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度分别为100万美元。
应收账款
来自客户的合同应收账款包括向公用事业公司的住宅、商业和工业客户的零售电力销售和分销交付。曾经有过不是截至2022年12月31日和2021年12月31日，针对FirstEnergy客户的任何特定细分市场的应收账款的重大集中。截至2022年12月31日和2021年12月31日的已开票和未开票客户应收账款如下。
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日， |
| 客户应收账款 | | 2022 | | 2021 | |
| | | (单位：百万) |
已计费(1) | | $ | 674 | | | $ | 616 | | |
| 未开票 | | 781 | | | 576 | | |
| | 1,455 | | | 1,192 | | |
| | | | | |
| 减去：无法收回的准备金 | | 137 | | | 159 | | |
| 客户应收账款合计 | | $ | 1,318 | | | $ | 1,033 | | |
(1) 包括大约$290百万美元和美元318截至2022年12月31日和2021年12月31日，分别有超过30天的逾期未还款。
应收账款准备以历史损失信息为基础，该信息包括36个月平均净额收入的滚动注销百分比，以及对影响应收账款可收款性的因素进行的定性评估，以确定是否应根据信贷损失会计准则进一步调整坏账准备。
FirstEnergy利用定量和定性评估审查其坏账客户应收账款拨备。管理层考虑可用的最新信息，如经济因素、监管事项、行业趋势、客户信用因素、逾期应收账款余额、客户可用的付款选项和计划，以及公用事业公司能够用来确保付款的方法。这一分析包括考虑大流行病的爆发以及大流行病开始以来对客户应收余额的影响、未付余额和核销情况以及随后的经济放缓。由于PJM结算过程的性质，FirstEnergy对PJM应收账款的传输和批发销售造成的无法收回的风险微乎其微，PJM成员在法律上同意分担违约成本，因此没有可疑账户的拨备。
2021年期间，拖欠额继续高于2019年大流行前的水平。各种监管行动影响了逾期余额的增长和恢复，包括延长延期、对断线的重大限制以及延长分期付款计划。自2020年底以来，FirstEnergy逾期超过30天的应收账款金额有所减少。虽然2021年客户欠款余额总额继续减少，但逾期120天的余额继续增加。FirstEnergy在其定性评估中考虑了其他因素，例如某些联邦刺激措施和州政府资金，以帮助支付逾期的公用事业账单。作为这一定性分析的结果，FirstEnergy在2021年期间没有确认任何增量无法收回的费用。
2022年期间，各种监管行动，包括延长延期、对断电的某些限制和延长分期付款计划的提供，继续影响某些州的逾期余额水平。然而，某些州已恢复正常的收款活动，欠款水平已降至大流行前的水平。结果，FirstEnergy确认了一美元252022年第一季度坏账客户应收账款准备减少100万美元，其中15100万美元用于现有的递延监管资产。由于某些客户分期付款或延期付款计划、客户的通胀压力以及经济放缓，在2022年剩余时间内，坏账客户应收账款准备没有重大变化。此外，由于与大流行病有关的暂停和某些客户分期付款或延期付款计划，导致某些核销本应发生的时间延长，应收款坏账准备仍高于2019年大流行前的水平。
2022年、2021年和2020年12月31日终了年度的应收账款坏账准备活动如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (单位：百万) | | 2022 | | 2021 | | 2020(3) |
| | | | | | |
| 客户应收账款 | | | | | | |
| 年初余额 | | $ | 159 | | | $ | 164 | | | $ | 46 | |
记入收入账(1) | | 59 | | | 54 | | | 174 | |
记入其他账户(2) | | 62 | | | 42 | | | 46 | |
| 核销 | | (143) | | | (101) | | | (102) | |
| 年终结余 | | $ | 137 | | | $ | 159 | | | $ | 164 | |
| | | | | | |
| 其他应收款 | | | | | | |
| 年初余额 | | $ | 10 | | | $ | 26 | | | $ | 21 | |
| 记入收入账 | | 4 | | | 3 | | | 7 | |
记入其他账户(2) | | 4 | | | 3 | | | 10 | |
| 核销 | | (7) | | | (22) | | | (12) | |
| 年终结余 | | $ | 11 | | | $ | 10 | | | $ | 26 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
(1) 截至2022年12月31日、2021年和2020年的年度，计入收入的客户应收款项约包括美元11百万，$12百万美元，以及$103分别为100万美元，推迟到未来复苏。2020年计入收入的金额包括#美元121由于大流行的情况，增加了数百万美元的支出。
(2) 代表收回和重报以前因坏账而注销的账款。
(3) 由于FES债务人于2020年2月从破产中脱颖而出，FirstEnergy注销了$1.12020年关联公司应收账款10亿美元，计入非持续经营。曾经有过不是关联公司2022年、2021年或2020年末应收账款.
3. 普通股每股收益
每股收益的计算方法是将可归因于FE的收益除以已发行普通股的加权平均数量。
基本每股收益以相关期间已发行普通股的加权平均数为分母计算。普通股稀释每股收益的分母反映了已发行普通股的加权平均值加上如果行使稀释证券和其他发行普通股的协议可能产生的潜在额外普通股。
摊薄每股收益反映了基于股份奖励的潜在普通股的摊薄效应。以已发行股份为基础的奖励的摊薄效应是使用库存股方法计算的，该方法假定行使奖励所获得的任何收益将用于以该期间的平均市场价格购买普通股。
下表对应归因于FE的基本每股收益和稀释后每股收益进行了核对：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日止年度， |
| 普通股基本每股收益与稀释每股收益的对账 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| (单位：百万，每股除外) | | | | | | |
| 可归因于FE-持续运营的收益 | | $ | 406 | | | $ | 1,239 | | | $ | 1,003 | |
| 可归因于FE的收益-非持续运营，税后净额 | | — | | | 44 | | | 76 | |
| 可归因于FE的收益 | | $ | 406 | | | $ | 1,283 | | | $ | 1,079 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 分享计数信息： | | | | | | |
| 基本流通股加权平均数 | | 571 | | | 545 | | | 542 | |
| 假定行使基于稀释股份的奖励 | | 1 | | | 1 | | | 1 | |
| 已发行稀释股加权平均数 | | 572 | | | 546 | | | 543 | |
| | | | | | |
| 可归因于FE的每股收益： | | | | | | |
| 持续经营收入，基本 | | $ | 0.71 | | | $ | 2.27 | | | $ | 1.85 | |
| 非连续运营，基本 | | — | | | 0.08 | | | 0.14 | |
| 基本每股收益 | | $ | 0.71 | | | $ | 2.35 | | | $ | 1.99 | |
| | | | | | |
| 持续经营收入，稀释后 | | $ | 0.71 | | | $ | 2.27 | | | $ | 1.85 | |
| 非连续性业务，稀释 | | — | | | 0.08 | | | 0.14 | |
| 稀释每股收益 | | $ | 0.71 | | | $ | 2.35 | | | $ | 1.99 | |
截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度，不是从已发行稀释股份的计算中剔除的重大数额的股份，因为它们被包括在内将是反稀释的。
4. 累计其他综合收益
下表显示了截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度FirstEnergy的AOCI变化：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 现金流量套期保值的损益(1) | | | | 固定收益养老金和OPEB计划(2)(3) | | 总计 |
| | (单位：百万) |
| AOCI平衡，2020年1月1日 | | $ | (9) | | | | | $ | 29 | | | $ | 20 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 从AOCI重新分类的金额 | | 1 | | | | | (34) | | | (33) | |
| | | | | | | | |
| 其他全面收益(亏损) | | 1 | | | | | (34) | | | (33) | |
| 其他综合收益(亏损)的所得税(收益) | | — | | | | | (8) | | | (8) | |
| 其他综合收益(亏损)，税后净额 | | 1 | | | | | (26) | | | (25) | |
| | | | | | | | |
| AOCI平衡，2020年12月31日 | | $ | (8) | | | | | $ | 3 | | | $ | (5) | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 从AOCI重新分类的金额 | | 1 | | | | | (14) | | | (13) | |
| | | | | | | | |
| 其他全面收益(亏损) | | 1 | | | | | (14) | | | (13) | |
| 其他综合收益(亏损)的所得税(收益) | | — | | | | | (3) | | | (3) | |
| 其他综合收益(亏损)，税后净额 | | 1 | | | | | (11) | | | (10) | |
| | | | | | | | |
| AOCI Balance，2021年12月31日 | | $ | (7) | | | | | $ | (8) | | | $ | (15) | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 从AOCI重新分类的金额 | | 9 | | | | | (9) | | | — | |
| | | | | | | | |
| 其他全面收益(亏损) | | 9 | | | | | (9) | | | — | |
| 其他综合收益(亏损)的所得税(收益) | | 2 | | | | | (3) | | | (1) | |
| 其他综合收益(亏损)，税后净额 | | 7 | | | | | (6) | | | 1 | |
| | | | | | | | |
| Aoci Balance，2022年12月31日 | | $ | — | | | | | $ | (14) | | | $ | (14) | |
| | | | | | | | |
(1)涉及固定利率长期债务证券发行前用于对冲的先前现金流对冲。从AOCI重新分类的金额会影响合并损益表中的利息支出行项目。
(2)在FirstEnergy的综合损益表中，服务前成本在杂项收入中报告，在其他收入(费用)中报告净额。构成部分包括在计算定期净费用(贷项)中，详情见附注5，“养恤金和其他离职后福利”。
(3) 其他综合收入(亏损)的所得税(福利)影响合并损益表中的所得税项目。
5. 养恤金和其他离职后福利
FirstEnergy提供覆盖几乎所有员工的非缴费合格固定收益养老金计划，以及覆盖某些员工的非合格养老金计划。这些计划根据服务年限和薪酬水平提供确定的福利。根据养老金计划的现金余额部分(针对2014年1月1日或之后受雇的员工)，FirstEnergy根据工资抵免和利息抵免向符合条件的员工退休账户缴费。此外，FirstEnergy除了可选的供款保险外，还为退休员工提供最低金额的非供款人寿保险。医疗保健福利，包括某些雇员缴费、免赔额和共同付款，也可在某些雇员退休后向他们的家属以及在某些情况下向他们的遗属提供。FirstEnergy确认从雇用员工到有资格获得这些福利为止，向员工及其受益人和受保家属提供养老金和OPEB的预期成本。FirstEnergy还有义务在就业后、退休前对前雇员或非在职雇员提供与残疾相关的福利。
FirstEnergy的养老金和OPEB筹资政策是基于使用预测单位信用法进行的精算计算。2021年3月11日，总裁·拜登签署了2021年美国救援计划法案，其中包括延长缺口摊销期限和修改单一雇主计划的利率稳定规则，从而影响资金需求。因此，FirstEnergy目前预计在2025年之前不会为养老金计划提供所需的缴款，这是基于各种假设，包括年预期资产回报率为8.0到2023年，预计约为1美元250百万美元。然而，FirstEnergy可能会选择自愿为养老金计划缴费。
养恤金和OPEB费用受雇员人口统计(包括年龄、补偿水平和雇用期限)、对计划的缴费水平和计划资产收益的影响。养老金和OPEB成本也可能受到主要假设变化的影响，这些假设包括计划资产的预期回报率、在确定养老金和OPEB成本的预计福利义务时使用的贴现率和医疗保健趋势比率。FirstEnergy的养老金和OPEB计划使用12月31日的衡量日期。计划资产的公允价值代表截至计量日期的实际市场价值。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 精算假设 | | 养老金 | | OPEB |
| 2022 | | 2021 | | 2020 (2) | | 2022 | | 2021 | | 2020 (2) |
| | | | | | | | | | | | |
| 与福利义务相关的假设： | | | | | | | | | | | | |
| 贴现率 | | 5.23 | % | | 3.02 | % | | 2.67 | % | | 5.16 | % | | 2.84 | % | | 2.45 | % |
| 补偿增值率 | | 4.30 | % | | 4.10 | % | | 4.10 | % | | 不适用 | | 不适用 | | 不适用 |
| 现金余额加权平均利息贷记利率 | | 4.04 | % | | 2.57 | % | | 2.57 | % | | 不适用 | | 不适用 | | 不适用 |
| | | | | | | | | | | | |
与收益成本相关的假设：(1) | | | | | | | | | | | | |
| 福利债务利息的实际利率 | | 2.44 | % | | 1.94 | % | | 2.89%/2.48% | | 2.18 | % | | 1.66 | % | | 2.71%/2.30% |
| 服务成本的实际费率 | | 3.28 | % | | 3.10 | % | | 3.60%/3.24% | | 3.41 | % | | 3.03 | % | | 3.63%/3.29% |
| 服务成本利息的实际利率 | | 2.96 | % | | 2.58 | % | | 3.27%/2.90% | | 3.24 | % | | 2.83 | % | | 3.43%/3.06% |
| 计划资产的预期回报 | | 7.50 | % | | 7.50 | % | | 7.50 | % | | 7.50 | % | | 7.50 | % | | 7.50 | % |
| 补偿增值率 | | 4.10 | % | | 4.10 | % | | 4.10 | % | | 不适用 | | 不适用 | | 不适用 |
| | | | | | | | | | | | |
| 假定的医疗保健成本趋势比率： | | | | | | | | | | | | |
| 假定的医疗费用趋势比率(医疗保险前/医疗保险后) | | 不适用 | | 不适用 | | 不适用 | | 6.00%- 5.50% | | 5.75%- 5.25%
| | 6.00%- 5.50% |
| 假定成本趋势率下降的比率(最终趋势率) | | 不适用 | | 不适用 | | 不适用 | | 4.50 | % | | 4.50 | % | | 4.50 | % |
| 利率达到最终趋势利率的年份 | | 不适用 | | 不适用 | | 不适用 | | 2029 | | 2028 | | 2028 |
(1) 不包括养老金和OPEB按市值计价调整的影响。
(2) 作为2020年中期计划重新衡量的结果，从2020年1月1日至2020年2月26日与2020年2月27日至2020年12月31日的有效费率不同。
贴现率 - 在选择假设贴现率时，FirstEnergy考虑了目前可获得的高质量固定收益投资的回报率，这些投资预计在养老金和OPEB债务到期期间可用。计划资产的假定回报率考虑了FirstEnergy养老金信托基金所持投资类型的历史市场回报和经济预测。长期收益率是考虑到投资组合的资产配置策略而制定的。FirstEnergy使用即期汇率方法来估计收益成本的组成部分，方法是将沿全收益率曲线的特定现货汇率应用于相关的预计现金流量。
计划资产的预期回报率-FirstEnergy的养老金计划资产假设回报率考虑了养老金信托基金持有的投资类型的历史市场回报和经济预测。2022年，FirstEnergy的合格养老金和OPEB计划资产遭受了美元的损失1,830百万或(19.1)%，而收益为$689百万美元，或7.92021年为%，收益为$1,225百万美元，或14.7%，并假设7.502022年、2021年和2020年计划资产回报率，产生了696百万，$688百万美元和美元651计划资产的预期回报率分别为百万美元。养老金和OPEB资产的预期回报是基于投资顾问的意见，包括信托的资产配置目标、基于风险的证券和固定收益证券的历史表现以及其他因素。由于计划资产的预期收益和实际收益之间的差异而产生的收益或损失，在每个财政年度第四季度和确定计划有资格重新计量时确认为按市价计算的养恤金和OPEB调整。
死亡率-在2022年期间，精算师协会决定不发布新的死亡率改善量表，因为现有数据受到新冠肺炎的严重影响。现已确定，经过精算调整以反映由于新冠肺炎的持续影响而导致的死亡率上升的具有MP-2021预测比例表的2012年PRI-2012年死亡率表是最合适的，并利用该表确定了截至2022年12月31日FirstEnergy养老金计划和OPEB计划的债务。这一调整承认新冠肺炎无法根除，并假设其他原因的减少不足以抵消未来新冠肺炎死亡人数的减少，从而产生正常水平的改善。使用具有MP-2021预测比例表的PRI-2012死亡率表(由FirstEnergy的新冠肺炎影响精算师调整)的影响导致预计福利债务减少约#美元。23这笔资金用于养老金计划，并被纳入2022年养老金和海外发展局按市值计价的调整中。
定期福利净成本(积分)-除了服务成本、债务利息、计划资产的预期回报和以前的服务成本外，FirstEnergy还在定期福利净成本中确认养老金和OPEB按市值计算的调整，以反映计划资产的公允价值变化和每年精算损益净额，并在每个会计年度第四季度确定计划有资格重新计量。扣除资本后的服务成本在FirstEnergy的综合损益表的其他运营费用中列报。除养老金和OPEB按市值计价的调整外，非服务成本在FirstEnergy综合收益表的杂项收入净额和其他收入(费用)中报告。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度的定期福利净成本(贷项)的构成部分， | | 养老金 | | OPEB |
| 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | | (单位：百万) |
服务成本(1) | | $ | 184 | | | $ | 195 | | | $ | 194 | | | $ | 3 | | | $ | 4 | | | $ | 4 | |
| 利息成本 | | 273 | | | 226 | | | 287 | | | 11 | | | 11 | | | 15 | |
| 计划资产的预期回报 | | (657) | | | (652) | | | (618) | | | (39) | | | (36) | | | (33) | |
摊销以前的服务费用(贷项)(2) | | 2 | | | 3 | | | 12 | | | (11) | | | (17) | | | (46) | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
一次性离职福利(3) | | — | | | — | | | 8 | | | — | | | — | | | — | |
| 养老金和OPEB按市值计价 | | (98) | | | (253) | | | 463 | | | 26 | | | (129) | | | 14 | |
| 定期福利净成本(积分) | | $ | (296) | | | $ | (481) | | | $ | 346 | | | $ | (10) | | | $ | (167) | | | $ | (46) | |
(1) 包括资本化的金额。
(2) 2020年的增长速度约为18由于FES债务人在2020年第一季度的出现而产生的净贷项为100万欧元，是FirstEnergy综合损益表中非持续业务的组成部分。
(3) 成本是指根据批准的和解协议向FES和FENOC员工提供的额外福利，是非持续运营的一个组成部分。
大约$15百万，$(31)百万元及$40年度养老金和OPEB按市值计价的费用(信用)中的100万已根据前瞻性公式费率分配给受监管的输电公司，预计将分别通过公式传输率退还或收回。2022年养老金和OPEB按市值计价的调整主要反映了用于衡量养老金福利义务的贴现率增加了221个基点，部分被低于预期的资产回报所抵消。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 养老金 | | OPEB |
| 债务/供资状况--合格和不合格计划 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| | (单位：百万) |
| 福利义务的变化： | | | | | | | | |
| 自1月1日起的福利义务 | | $ | 11,479 | | | $ | 11,935 | | $ | 549 | | | $ | 676 |
| 服务成本 | | 184 | | | 195 | | 3 | | | 4 |
| 利息成本 | | 273 | | | 226 | | 11 | | | 11 |
| 计划参与者的缴费 | | — | | | — | | 3 | | | 4 |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 医疗保险退休人员药品补贴 | | — | | | — | | 1 | | | 1 |
| | | | | | | | |
| 精算损失(收益) | | (2,515) | | | (280) | | (83) | | | (101) |
| 已支付的福利 | | (593) | | | (597) | | (45) | | | (46) |
| 截至12月31日的福利义务 | | $ | 8,828 | | | $ | 11,479 | | $ | 439 | | | $ | 549 |
| | | | | | | | |
| 计划资产公允价值变动： | | | | | | | | |
| 截至1月1日的计划资产公允价值 | | $ | 9,020 | | | $ | 8,968 | | $ | 548 | | | $ | 502 |
| 计划资产的实际回报率 | | (1,760) | | | 625 | | (70) | | | 64 |
| | | | | | | | |
| 公司缴费 | | 26 | | | 24 | | 24 | | | 24 |
| 计划参与者的缴费 | | — | | | — | | 3 | | | 4 |
| 已支付的福利 | | (593) | | | (597) | | (45) | | | (46) |
| 截至12月31日的计划资产公允价值 | | $ | 6,693 | | | $ | 9,020 | | $ | 460 | | | $ | 548 |
| | | | | | | | |
| 资金状况： | | | | | | | | |
| 合格计划 | | $ | (1,734) | | | $ | (1,974) | | $ | — | | | $ | — |
| 不合格的计划 | | (401) | | | (485) | | — | | | — |
| 资金状况(截至12月31日的净负债) | | $ | (2,135) | | | $ | (2,459) | | $ | 21 | | | $ | (1) |
| | | | | | | | |
| 累积利益义务 | | $ | 8,500 | | | $ | 10,927 | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 在AOCI中确认的金额： | | | | | | | | |
| 前期服务成本(积分) | | $ | 6 | | | $ | 9 | | | $ | (10) | | | $ | (21) | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
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| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
下表列出了在公允价值层次内按公允价值逐级核算的养恤金金融资产。见附注9，“公允价值计量”，以了解公允价值层次结构的每一级的说明。2022年至2021年期间，各级别之间没有发生重大转移。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日 | | 资产配置 |
| | 1级 | | 2级 | | 3级 | | 总计 | |
| | (单位：百万) | | |
| 现金和短期证券 | | $ | — | | | $ | 714 | | | $ | — | | | $ | 714 | | | 11 | % |
| 公募股权 | | 1,871 | | | 216 | | | — | | | 2,087 | | | 33 | % |
| 固定收益 | | — | | | 942 | | | — | | | 942 | | | 15 | % |
| 衍生品 | | (38) | | | 2 | | | — | | | (36) | | | (1) | % |
总计(1) | | $ | 1,833 | | | $ | 1,874 | | | $ | — | | | $ | 3,707 | | | 58 | % |
| | | | | | | | | | |
私募股权基金和债务基金(2) | | | | | | | | 1,061 | | | 17 | % |
与保险挂钩的证券(2) | | | | | | | | 159 | | | 3 | % |
对冲基金(2) | | | | | | | | 563 | | | 9 | % |
房地产基金(2) | | | | | | | | 853 | | | 13 | % |
| 总投资 | | | | | | | | $ | 6,343 | | | 100 | % |
(1) 不包括$350截至2022年12月31日，公允价值表中反映的应收账款、应付账款、税款、衍生工具的现金抵押品以及与金融工具相关的应计收入。
(2)资产净值用作接近公允价值的实际权宜之计。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年12月31日 | | 资产配置 |
| | 1级 | | 2级 | | 3级 | | 总计 | |
| | (单位：百万) | | |
| 现金和短期证券 | | $ | — | | | $ | 746 | | | $ | — | | | $ | 746 | | | 8 | % |
| 公募股权 | | 2,867 | | | 286 | | | — | | | 3,153 | | | 35 | % |
| 固定收益 | | — | | | 2,453 | | | — | | | 2,453 | | | 27 | % |
| | | | | | | | | | |
| 衍生品 | | 20 | | | — | | | — | | | 20 | | | — | % |
总计(1) | | $ | 2,887 | | | $ | 3,485 | | | $ | — | | | $ | 6,372 | | | 70 | % |
| | | | | | | | | | |
私募股权基金和债务基金(2) | | | | | | | | 811 | | | 9 | % |
与保险挂钩的证券(2) | | | | | | | | 320 | | | 4 | % |
对冲基金(3) | | | | | | | | 678 | | | 7 | % |
房地产基金(2) | | | | | | | | 886 | | | 10 | % |
| 总投资 | | | | | | | | $ | 9,067 | | | 100 | % |
(1) 不包括$(47截至2021年12月31日，与公允价值表中反映的金融工具相关的应收款、应付款、税款和应计收入。
(2)资产净值用作接近公允价值的实际权宜之计。
截至2022年12月31日和2021年12月31日，按公允价值计量的OPEB信托投资如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日 | | 资产配置 |
| | 1级 | | 2级 | | 3级 | | 总计 | |
| | (单位：百万) | | |
| 现金和短期证券 | | $ | — | | | $ | 87 | | | $ | — | | | $ | 87 | | | 19 | % |
| 公募股权 | | 217 | | | — | | | — | | | 217 | | | 47 | % |
| | | | | | | | | | |
| 固定收益 | | — | | | 157 | | | — | | | 157 | | | 34 | % |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
总计(1) | | $ | 217 | | | $ | 244 | | | $ | — | | | $ | 461 | | | 100 | % |
(1)不包括$(1截至2022年12月31日，公允价值表中反映的与金融工具相关的应收款、应付款、税金和应计收入为100万美元。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年12月31日 | | 资产配置 |
| | 1级 | | 2级 | | 3级 | | 总计 | |
| | (单位：百万) | | |
| 现金和短期证券 | | $ | — | | | $ | 95 | | | $ | — | | | $ | 95 | | | 17 | % |
| 公募股权 | | 278 | | | — | | | — | | | 278 | | | 51 | % |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 固定收益： | | — | | | 175 | | | — | | | 175 | | | 32 | % |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 总计 | | $ | 278 | | | $ | 270 | | | $ | — | | | $ | 548 | | | 100 | % |
FirstEnergy对其2022年养老金和OPEB信托投资组合的目标资产配置如下：
| | | | | | | | | | | | | | |
| 目标资产配置 |
| | 养老金 | | OPEB |
| 股票 | | 36 | % | | 50 | % |
| 固定收益 | | 22.5 | % | | 50 | % |
| 另类投资 | | 5 | % | | — | % |
| 房地产 | | 10 | % | | — | % |
| 私募股权基金和债务基金 | | 20 | % | | — | % |
| 现金和衍生品 | | 6.5 | % | | — | % |
| | 100 | % | | 100 | % |
FirstEnergy遵循总回报投资方法，使用股票、固定收益和其他可用投资的组合，同时考虑养老金计划负债，以优化计划资产的长期回报，以实现谨慎的风险水平。风险容忍度是通过仔细考虑计划负债、计划资金状况和公司财务状况来确定的。投资组合包括股票和固定收益投资的多元化组合。股票投资在美国和非美国股票以及成长型、价值型和大小市值基金中都是多元化的。房地产和私募股权等其他资产被用来提高长期回报，同时改善投资组合的多元化。衍生品可被用来以有效和及时的方式获得市场敞口；然而，衍生品不能用于利用超出标的投资市场价值的投资组合。通过定期投资组合审查、年度负债计量和定期资产/负债研究，对投资风险进行持续计量和监测。
考虑到估计的员工未来服务，FirstEnergy预计将从计划资产和其他付款中支付以下福利付款，扣除参与者缴费：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | OPEB |
| | 养老金 | | 福利支付 | | 补贴收据 |
| | (单位：百万) |
| 2023 | | $ | 583 | | | $ | 44 | | | $ | (1) | |
| 2024 | | 587 | | | 42 | | | (1) | |
| 2025 | | 597 | | | 40 | | | (1) | |
| 2026 | | 605 | | | 39 | | | — | |
| 2027 | | 612 | | | 37 | | | — | |
| Years 2028-2031 | | 3,120 | | | 167 | | | (2) | |
6. 基于股票的薪酬计划
FirstEnergy通过2020年国际比较方案授予基于股票的奖励，主要以限制性股票和基于业绩的限制性股票单位的形式。目前也有通过2015年比较方案颁发的尚未颁发的奖励，主要是限制性股票和基于业绩的限制性股票单位。《2020年国际比较报告》和《2015年国际比较报告》包括对每一次发行的股东授权10百万股普通股或其等价物。截至2022年12月31日，大约11.9假设限制性股票单位的未完成周期达到最大业绩指标，则根据《2020年比较方案》，可供未来授予的股票数量为100万股。不是根据2015年比较方案，股票可用于未来的赠与。最初通过《比较方案2015》授予的因没收或注销而未发行的股票可能会重新加入《比较方案2020》。根据《2020年国际比较方案》和《2015年国际比较方案》授予的股份是通过授权但未发行的普通股发行的。基于股票的奖励的归属期限从不到一年到十年不等，大多数奖励的归属期限为三年。FirstEnergy还通过其401(K)储蓄计划、EDCP和DCPD发行股票。目前，FirstEnergy记录基于股票的薪酬成本
将根据授予日的公允价值在归属期间以股票形式支付的奖励。FirstEnergy在发生没收时会对其进行解释。
FirstEnergy根据截至每个报告日期的奖励公允价值的变化，调整将以现金支付的基于股票的补偿奖励的补偿成本。FirstEnergy记录在行使或结算奖励时从税收减免中实现的实际税收利益。截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度内实现的实际所得税优惠为8百万，$10百万美元和美元20分别为100万美元。当奖励归属、结清或被没收时，奖励的所得税影响在损益表中确认。
下表包括截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日的年度的基于股票的薪酬成本和与FirstEnergy计划相关的基于股票的薪酬成本：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日止年度， |
| 基于股票的薪酬计划 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | (单位：百万) |
| 限制性股票单位 | | $ | 55 | | | $ | 40 | | | $ | 22 | |
| 限制性股票 | | 3 | | | 2 | | | 1 | |
| 401(K)储蓄计划 | | 36 | | | 35 | | | 33 | |
| EDCP和DCPD | | 7 | | | 13 | | | (5) | |
| 总计 | | $ | 101 | | | $ | 90 | | | $ | 51 | |
| 基于股票的薪酬成本，扣除资本化金额 | | $ | 54 | | | $ | 43 | | | $ | 25 | |
与基于股票的薪酬计划费用相关的所得税优惠为8百万，$5百万美元和美元3截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度分别为100万美元。
限售股单位
每个基于业绩的限制性股票单位奖励的三分之二将以股票支付，三分之一将以现金支付。应以股票支付的限制性股票单位使参与者有权在限制期结束时获得相当于协议规定的股票单位数量的普通股，但须根据FirstEnergy相对于适用于每项奖励的财务和运营业绩目标的业绩进行调整。授予日限制性股票单位奖励的股票部分的公平市场价值是根据授予日FE普通股的高价和低价的平均值来衡量的。从2018年授予的奖励开始，限制性股票单位包括一个业绩指标，该指标由利用标准普尔500公用事业指数作为比较组的相对总股东回报修改量组成。这些奖励的估计授予日公允价值是使用蒙特卡洛模拟法计算的。从2022年授予的奖励开始，限制性股票单位包括相对总股东回报作为业绩衡量标准，利用标准普尔500公用事业指数作为比较组。这些奖励的估计授予日期公允价值也是使用蒙特卡洛模拟方法计算的。此外，如果FirstEnergy的奖励为负，则未完成的奖励取决于绝对总股东回报三-年度累计业绩期间，限制性股票单位奖励将以派息为上限100%.
以现金支付的限制性股票单位使参与者有权根据协议中规定的股票单位数量和截至归属日期的FE普通股等值股票数量获得现金。限制性股票单位奖励的现金部分被视为负债奖励，每个时期都会根据FE的股价和预计的业绩调整进行重新计量。截至2022年12月31日，以业绩为基础的限制性股票单位今后以现金支付部分的负债为#美元。20百万美元。在2022年间，大约9支付了100万美元，涉及2022年归属的限制性股票单位债务的现金部分。
2020年、2021年和2022年授予的基于业绩的限制性股票单位奖励的获得期分别为三年。股息等价物在限制性股票单位上收取，并再投资于额外的限制性股票单位，并受与相关奖励相同的业绩条件的限制。
截至2022年12月31日的年度限制性股票单位活动如下：
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| 限制性股票单位活动 | | 股票 (单位：百万) | | 加权平均授予日期公允价值(每股) |
| 截至2022年1月1日未归属 | | 1.8 | | | $ | 41.89 | |
| 于2022年获批 | | 1.0 | | | 41.19 | |
| 在2022年被没收 | | (0.3) | | | 39.58 | |
于2022年归属(1) | | (0.6) | | | 41.57 | |
| 截至2022年12月31日未归属 | | 1.9 | | | $ | 41.57 | |
(1)不包括股息等价物80归属期间赚取的千股.
2022年、2021年和2020年授予的奖励的加权平均每股公允价值为#美元。41.19, $35.50及$44.42分别为每股。截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日止年度，归属的限制性股票单位的公允价值为26百万，$34百万美元，以及$80分别为100万美元。截至2022年12月31日，大约有27与授予限制性股票单位的非既得股票补偿安排有关的未确认补偿费用总额的百万美元，预计将在大约三年.
限制性股票
某些员工获得FE限制性股票奖励(与在限制期结束时有权获得股票的“单位”相反)，但受在规定时间内失效的限制或在实现业绩结果时的限制。限制性股票的公允价值是根据授予日FE普通股的高价和低价的平均值来计量的。股息从限制性股票中收取，并根据相关奖励的归属条件，再投资于限制性股票的额外股份。截至2022年的一年，限制性股票活动并不重要。
401(K)储蓄计划
在2022年和2021年，大约1发行了100万股FE普通股，并将其计入员工参与者的账户。
EDCP
根据EDCP，某些员工可以将他们的部分薪酬，包括基本工资、年度激励奖和/或长期激励奖，推迟到没有资金的账户中。年度奖励和长期奖励可在FE股票账户中延期发放。基本工资和年度奖励可以递延到退休现金账户，该账户可以赚取利息。红利按季度计算，以已发行的股票单位计算，并以额外股票单位的形式计入。推迟到退休股票账户的奖励将在分离时以现金支付，包括退休、死亡或残疾。分配给退休现金账户的现金应计利息，余额将在参与者选择的一段时间内以现金支付。已确认的EDCP负债约为$193百万美元和美元201截至2022年12月31日和2021年12月31日，分别有100万美元计入综合资产负债表上的“退休福利”。
DCPD
根据DCPD，FE董事会成员可以选择将其全部或部分股权预留金推迟到递延股票账户，将现金预留金递延到递延股票或递延现金账户。确认的DCPD负债净额约为#美元8百万美元和美元9截至2022年12月31日和2021年12月31日，分别有100万美元计入综合资产负债表上的“退休福利”。
7. 税费
FirstEnergy按照负债会计方法记录所得税。递延所得税反映了用于财务报告目的的资产和负债的账面价值与确认用于税务目的的金额之间的临时差异的净税收影响。在使用时递延的投资税收抵免将在相关财产的回收期间摊销。与暂定税基及会计基准差异及税项抵免结转项目有关的递延所得税负债，按预期支付该等负债时有效的法定所得税税率确认。递延税项资产按预期在结算时生效的所得税税率确认。
FE及其子公司是一项公司间所得税分配协议的一方，该协议规定了综合税务负债的分配。在2022年之前，可归因于FE的净税收优惠(不包括从某些利息支出获得的任何税收优惠)通常重新分配给FE拥有应纳税收入的子公司。自2022年1月1日起，公司间所得税分配协议被修正和修订，而FE不再将此类税收优惠重新分配给FE子公司。
2022年8月16日，总裁·拜登签署了2022年《个人退休法案》，其中包括对三年平均资产收益率超过10亿美元的公司征收基于资产证券化指数的新的15%的企业资产税。AMT在2023年纳税年度生效，如果适用，公司必须支付常规企业所得税或AMT中较大的一项。虽然通过常规企业所得税制度产生的NOL结转不能用来减少AMT，但财务报表净营业亏损可以用来减少AFSI和AMT的欠款。2022年颁布的IRA要求美国财政部提供管理AMT所需的法规和其他指导，包括进一步定义可允许的调整以确定AFSI，这直接影响AMT的支付金额。根据美国财政部2022年12月下旬发布的中期指导意见，FirstEnergy仍然认为，从2023年开始，它更有可能受到AMT的影响。在美国财政部发布最终指引之前，FirstEnergy将支付的AMT金额可能与目前的估计有很大不同，也可能根本不是付款人。对这项立法影响的监管处理也将取决于FERC和州公用事业委员会的自由裁量权。这项立法中的任何不利发展，
包括美国财政部和/或美国国税局的指导或不利的监管待遇，可能会减少未来的现金流并影响财务状况。
如上所述，FirstEnergy预计将完成另一笔302024年FET的%权益，届时FirstEnergy预计将实现约$7.1从合并销售中获得的10亿税收收益49.9FET会员权益的%，约为$3.5其中10亿美元可归因于30%，其余部分为出售19.92022年%，包括收到的对价和重新计入FET的负税基。在2024年完成后，FET将从FirstEnergy的合并联邦所得税组中分离出来，但FET将继续合并到FirstEnergy的GAAP财务报表中。截至2022年12月31日，FirstEnergy约有7.110亿美元的联邦NOL结转，预计到2024年底，所有这些资金将主要用于抵消应税收入和与合并后的49.9FET中销售额的百分比。由于FET预期的额外销售，FirstEnergy在2022年第四季度确认了一笔约为1美元的所得税支出752百万美元，代表与19.92022年5月完成销售的百分比。此外，FirstEnergy还确认了一美元542022年第四季度与某些州所得税NOL结转估值津贴的逆转相关的所得税支出利益，现在预计将作为与交易相关的税收收益的结果使用。见附注1，“组织、列报基础和重要会计政策”，进一步讨论FET中的额外少数股权出售。
2022年7月8日，宾夕法尼亚州州长签署了宾夕法尼亚州众议院1342号法案，该法案从2023年1月1日起将宾夕法尼亚州的企业净所得税税率从9.99%降至8.99%，并在2031年达到4.99%之前每年额外增加0.5%。截至2022年12月31日，FirstEnergy记录了230FirstEnergy的Adit负债净减少100万美元，监管负债相应增加#236100万美元，预计将通过未来的客户费率结算，以及1美元6所得税支出增加百万。预计宾夕法尼亚州所得税税率的降低不会对FirstEnergy未来的财务报表产生实质性影响。
在2022年间，FirstEnergy确认了一项损益表收益约为$38重新计量之前在2018年和2019年纳税年度结转的业务利息支出中记录的估值免税额。由于税法第163(J)条对非公用事业业务的利息支出施加了某些限制，以前不能扣除企业利息支出。根据税法的规定，不可扣除的利息支出可以结转，无限期地，并从非公用事业业务的收入中扣除。主要由于FEV在Global Holding的股权带来的已实现和预期的未来收益，FirstEnergy预计将把一部分利息费用结转到其合并的联邦所得税申报单上。
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| | 截至12月31日止年度， |
所得税(1) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | (单位：百万) |
| 当前应付(应收)- | | | | | | |
联邦制(2) | | $ | — | | | $ | 2 | | | $ | (14) | |
| 状态 | | 11 | | | 21 | | | 21 | |
| | 11 | | | 23 | | | 7 | |
| 递延，净额- | | | | | | |
联邦制(3) | | 946 | | | 174 | | | 171 | |
状态(4) | | 47 | | | 127 | | | (38) | |
| | 993 | | | 301 | | | 133 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 投资税收抵免摊销 | | (4) | | | (4) | | | (14) | |
| 所得税总额 | | $ | 1,000 | | | $ | 320 | | | $ | 126 | |
(1)持续经营所得的所得税。
(2)不包括$2截至2021年12月31日的年度，与停产业务相关的联邦税收优惠达100万美元。
(3)不包括$46百万美元和美元66截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度，与停产业务相关的联邦税收优惠分别为100万美元。
(4)不包括$1在截至2020年12月31日的一年中，与停产相关的州税收支出为100万美元。
第一，能源税税率受到永久性项目的影响，如AFUDC股权和其他流转项目，以及在任何给定时期可能发生但不同时期不一致的离散项目。下表提供了截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的年度按联邦法定税率计算的联邦所得税支出(福利)与所得税(福利)总额的对账：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度， |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| (单位：百万) |
| | | | | |
| 持续经营所得，未计所得税 | $ | 1,439 | | | $ | 1,559 | | | $ | 1,129 | |
| 按法定税率计算的联邦所得税支出(21%) | $ | 302 | | | $ | 327 | | | $ | 237 | |
| 因下列原因而增加(减少)的税项- | | | | | |
| 州级和市级所得税，扣除联邦税收优惠 | 56 | | | 122 | | | 75 | |
| AFUDC股权和其他流转 | (26) | | | (29) | | | (38) | |
| 摊销投资税收抵免 | (4) | | | (4) | | | (14) | |
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| | | | | |
递延收益19.9%FET少数股权出售 | 752 | | | — | | | — | |
| 申请的联邦税收抵免 | (3) | | | (34) | | | — | |
不可扣除的DPA罚款 | — | | | 52 | | | — | |
| 税法规定的超额递延税额摊销 | (51) | | | (54) | | | (56) | |
TMI-2税务监管负债冲销 | — | | | — | | | (40) | |
| 不确定的税收状况 | 2 | | | (82) | | | (1) | |
| | | | | |
| 估值免税额 | (47) | | | 17 | | | (49) | |
| 其他，净额 | 19 | | | 5 | | | 12 | |
| 所得税总额 | $ | 1,000 | | | $ | 320 | | | $ | 126 | |
| 有效所得税率 | 69.5 | % | | 20.5 | % | | 11.2 | % |
A截至2022年12月31日和2021年12月31日的累计递延所得税如下：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日， |
| | 2022 | | 2021 |
| | (单位：百万) |
| | | | |
| 属性基础差异 | | $ | 5,528 | | | $ | 5,670 | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| 养老金和OPEB | | (496) | | | (570) | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| AROS | | (22) | | | (21) | |
| 监管资产/负债 | | 432 | | | 322 | |
| | | | |
| 递延补偿 | | (149) | | | (155) | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
递延收益19.9%FET少数股权出售 | | 752 | | | — | |
| 亏损结转和税收抵免 | | (2,073) | | | (2,040) | |
| 估值储备 | | 440 | | | 484 | |
| | | | |
| | | | |
| 所有其他 | | (210) | | | (253) | |
| 递延所得税净负债 | | $ | 4,202 | | | $ | 3,437 | |
FirstEnergy已将联邦NOL和税收抵免的影响记录为递延所得税资产，这些影响很有可能通过未来的运营和通过扭转现有的临时差异而实现。截至2022年12月31日，FirstEnergy的亏损结转主要包括7.110亿(美元)1.5亿美元)联邦NOL结转，$510亿(美元)110亿美元)没有到期，其余将于2031年开始到期，以及联邦一般营业税抵免#美元51到2030年，将有100万美元开始到期。如上所述，FirstEnergy预计到2024年底将利用所有联邦NOL结转来主要抵消应税收入和合并出售49.9FET的%股权。
下表汇总了州所得税和地方所得税的税前NOL结转及其各自的预期到期金额约为$12.610亿(美元)568百万美元)，其中约为$3.910亿(美元)199根据目前的估计和假设，预计将使用300万欧元(扣除税后净额)。这些NOL的最终使用可能受到州和地方税务管辖区对NOL使用的法定限制、法定税率的变化和业务变化的影响，这些变化除其他外，影响到未来的盈利能力和未来应纳税收入分配到各个州和地方税收管辖区的方式。
| | | | | | | | | | | | | | |
| 有效期 | | 状态 | | 本地 |
| | (单位：百万) |
| 2023-2027 | | $ | 2,479 | | | $ | 4,317 | |
| 2028-2032 | | 1,603 | | | — | |
| 2033-2037 | | 876 | | | — | |
| 2038-2042 | | 935 | | | — | |
| 不定 | | 2,351 | | | — | |
| | $ | 8,244 | | | $ | 4,317 | |
下表汇总了在截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日的年度中，联邦、州和地方DTA的估值津贴与不允许的利息和某些员工薪酬有关的变化，以及以上讨论的州和地方NOL：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (单位：百万) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | | |
| 年初余额 | | $ | 484 | | | $ | 496 | | | $ | 441 | |
| 记入收入账 | | (44) | | | (12) | | | 55 | |
| 记入其他账户 | | — | | | — | | | — | |
| 核销 | | — | | | — | | | — | |
| 年终结余 | | $ | 440 | | | $ | 484 | | | $ | 496 | |
FirstEnergy对其财务报表中确认的所得税的不确定性进行了解释。确认门槛和计量属性被用于财务报表确认和对纳税申报单上所采取或预期采取的纳税头寸的计量。如果最终在未来几年确认，大约为$41数百万未确认的所得税优惠将影响有效税率。
截至2022年12月31日，合理地有可能约为252023年期间，由于与税务机关达成和解或诉讼时效到期，可能会解决数百万未确认的税收优惠，其中24100万美元最终将影响FirstEnergy的有效税率。
下表汇总了截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度未确认纳税状况的变化：
| | | | | | | | |
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| | (单位：百万) |
| 平衡，2020年1月1日 | | $ | 164 | |
| 本年度增长 | | 7 | |
| 上一年下降 | | (28) | |
| | |
| | |
与税务机关达成有效和解 | | (2) | |
因法规失效而减少 | | (2) | |
| 平衡，2020年12月31日 | | $ | 139 | |
| 本年度增长 | | 15 | |
| 上一年下降 | | (8) | |
与税务机关达成有效和解 | | (97) | |
因法规失效而减少 | | (2) | |
| | |
| | |
| 平衡，2021年12月31日 | | $ | 47 | |
| | |
| | |
| 前几年的增长 | | 2 | |
| | |
因法规失效而减少 | | (7) | |
| 平衡，2022年12月31日 | | $ | 42 | |
FirstEnergy通过将适用的法定利率应用于已确认的税收状况与以前或预计将在纳税申报单上采取的金额之间的差额，来确认与所得税中不确定的税收状况相关的利息支出或收入和罚款。FirstEnergy在所得税拨备中包括净利息和罚款。FirstEnergy在2022年、2021年和2020年确认了与未确认税收优惠相关的净利息，这一数字并不重要。在截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度内，FirstEnergy记录的累计应付净利息并不重要。
美国国税局对FirstEnergy的联邦所得税申报单的审查将在2020纳税年度完成，没有悬而未决的调整。FirstEnergy在一些州司法管辖区的纳税申报单在2009至2020纳税年度开放。
一般税种
在持续经营中确认的截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的年度的一般税收支出摘要如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日止年度， |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | (单位：百万) |
| 千瓦时附加费 | | $ | 191 | | | $ | 189 | | | $ | 183 | |
| 国家总收入 | | 219 | | | 190 | | | 182 | |
| 不动产和动产 | | 596 | | | 571 | | | 541 | |
| 社会保障与失业 | | 105 | | | 103 | | | 112 | |
| 其他 | | 18 | | | 20 | | | 28 | |
| 一般税金总额 | | $ | 1,129 | | | $ | 1,073 | | | $ | 1,046 | |
8. 租契
FirstEnergy主要根据可取消和不可取消的租赁协议租赁车辆以及建筑空间、办公设备和其他财产和设备。FirstEnergy没有作为出租人的任何实质性租约。
FirstEnergy在“租赁(主题842)”项下对租赁进行核算。初始租期为12个月或以下的租约在租赁期内按直线原则确认为租赁费用，不计入资产负债表。大多数租约包括一个或多个续订选项，续订条款可以将租期从1至40几年，而且某些租约包括终止的选项。租赁续约选择权的行使由FirstEnergy全权决定。如果根据与合同有关的各种因素合理确定续约选择权，则将其包括在租赁负债中。某些租约还包括购买租赁房产的选项。租赁资产的折旧年限和租赁改进受到预期租赁期的限制，除非有所有权或购买选择权的转让合理地确定行使。FirstEnergy的租赁协议不包含任何实质性限制性条款。FirstEnergy已选择一项政策，不将所有资产类别的租赁组成部分与非租赁组成部分分开。
对于根据某些主租赁协议租赁的车辆，出租人保证在租赁期结束时获得不超过设备成本规定百分比的剩余价值。如果租赁设备的实际公允价值在租赁期结束时低于保证剩余价值，FirstEnergy将承诺支付实际公允价值和剩余价值保证中的差额。FirstEnergy认为不太可能需要支付与剩余价值担保有关的任何费用，租赁负债和使用权资产也会相应计量。
在受监管业务中使用的资产的融资租赁在FirstEnergy的综合收益表中确认，因此使用权资产和租赁负债的利息摊销等于为制定费率目的允许的费用。受管制及非受管制业务的融资租赁按资产拥有及融资入账，相关开支于FirstEnergy综合损益表的利息开支及折旧准备中确认，而所有营运租赁开支则于其他营运开支中确认。租赁费用的构成如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2022年12月31日止的年度 |
| (单位：百万) | | 车辆 | | 建筑物 | | 其他 | | 总计 |
经营租赁成本(1) | | $ | 50 | | | $ | 8 | | | $ | 15 | | | $ | 73 | |
| | | | | | | | |
| 融资租赁成本： | | | | | | | | |
| 使用权资产摊销 | | 10 | | | 1 | | | 2 | | | 13 | |
| 租赁负债利息 | | — | | | 3 | | | — | | | 3 | |
| 融资租赁总成本 | | 10 | | | 4 | | | 2 | | | 16 | |
| 总租赁成本 | | $ | 60 | | | $ | 12 | | | $ | 17 | | | $ | 89 | |
(1)包括$19百万美元的短期租赁成本。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2021年12月31日止的年度 |
| (单位：百万) | | 车辆 | | 建筑物 | | 其他 | | 总计 |
经营租赁成本(1) | | $ | 44 | | | $ | 9 | | | $ | 18 | | | $ | 71 | |
| | | | | | | | |
| 融资租赁成本： | | | | | | | | |
| 使用权资产摊销 | | 12 | | | 1 | | | 1 | | | 14 | |
| 租赁负债利息 | | 1 | | | 3 | | | — | | | 4 | |
| 融资租赁总成本 | | 13 | | | 4 | | | 1 | | | 18 | |
| 总租赁成本 | | $ | 57 | | | $ | 13 | | | $ | 19 | | | $ | 89 | |
(1)包括$21百万美元的短期租赁成本。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2020年12月31日止年度 |
| (单位：百万) | | 车辆 | | 建筑物 | | 其他 | | 总计 |
经营租赁成本(1) | | $ | 35 | | | $ | 8 | | | $ | 17 | | | $ | 60 | |
| | | | | | | | |
| 融资租赁成本： | | | | | | | | |
| 使用权资产摊销 | | 14 | | | — | | | 1 | | | 15 | |
| 租赁负债利息 | | 2 | | | 3 | | | — | | | 5 | |
| 融资租赁总成本 | | 16 | | | 3 | | | 1 | | | 20 | |
| 总租赁成本 | | $ | 51 | | | $ | 11 | | | $ | 18 | | | $ | 80 | |
(1)包括$17百万美元的短期租赁成本。
与租赁有关的补充现金流量信息如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日止年度， |
| (单位：百万) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 为计量租赁负债所包括的金额支付的现金： | | | | | | |
| 来自经营租赁的经营现金流 | | $ | 56 | | | $ | 64 | | | $ | 44 | |
| 融资租赁的营运现金流 | | 3 | | | 4 | | 4 |
| 融资租赁产生的现金流 | | 12 | | | 13 | | 15 |
| | | | | | |
| 以租赁义务换取的使用权资产： | | | | | | |
| 经营租约 | | $ | 26 | | | $ | 60 | | | $ | 67 | |
| 融资租赁 | | — | | | 5 | | | — | |
租赁条款和折扣率如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日， |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 加权平均剩余租赁年限(年) | | | | | | |
| 经营租约 | | 7.30 | | 7.97 | | 8.55 |
| 融资租赁 | | 11.33 | | 8.12 | | 7.74 |
| | | | | | |
加权平均贴现率(1) | | | | | | |
| 经营租约 | | 4.22 | % | | 4.16 | % | | 4.21 | % |
| 融资租赁 | | 14.77 | % | | 12.22 | % | | 11.58 | % |
(1) 当隐含利率不容易确定时，利用递增的借款利率，确定租赁付款的现值。汇率是根据预期期限和开始日期可获得的信息确定的。
与租赁有关的补充资产负债表信息如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 截至12月31日， |
| (单位：百万) | | 财务报表行项目 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | |
| 资产 | | | | | | |
经营租赁(1) | | 递延费用和其他资产 | | $ | 262 | | | $ | 279 | |
融资租赁(2) | | 财产、厂房和设备 | | 45 | | | 48 | |
| 租赁资产总额 | | | | $ | 307 | | | $ | 327 | |
| | | | | | |
| 负债 | | | | | | |
| 当前： | | | | | | |
| 运营中 | | 其他流动负债 | | $ | 48 | | | $ | 39 | |
| 金融 | | 目前应付的长期债务 | | 6 | | | 13 | |
| | | | | | |
| 非当前： | | | | | | |
| 运营中 | | 其他非流动负债 | | 247 | | | 271 | |
| 金融 | | 长期债务和其他长期债务 | | 17 | | | 23 | |
| 租赁负债总额 | | | | $ | 318 | | | $ | 346 | |
(1) 经营租赁资产记入累计摊销净额#美元。114百万美元和美元79分别截至2022年12月31日和2021年12月31日。
(2) 融资租赁资产记入累计摊销净额#美元。60百万美元和美元95分别截至2022年12月31日和2021年12月31日。
截至2022年12月31日的租赁负债到期日如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (单位：百万) | | 经营租约 | | 融资租赁 | | 总计 |
| 2023 | | $ | 56 | | | $ | 9 | | | $ | 65 | |
| 2024 | | 52 | | | 5 | | | 57 | |
| 2025 | | 49 | | | 5 | | | 54 | |
| 2026 | | 45 | | | 5 | | | 50 | |
| 2027 | | 39 | | | 4 | | | 43 | |
| 此后 | | 105 | | | 5 | | | 110 | |
租赁付款总额(1) | | 346 | | | 33 | | | 379 | |
| 扣除计入的利息 | | 51 | | | 10 | | | 61 | |
| 总净现值 | | $ | 295 | | | $ | 23 | | | $ | 318 | |
(1) 某些租赁的经营租赁付款由#美元的分租收入抵消。9100多万10好几年了。
截至2022年12月31日，尚未开始的额外运营租赁协议，主要是车辆，为#美元1百万美元。这些租约预计将在下一年内开始18月数，租期为2至10好几年了。
9. 公允价值计量
经常性公允价值计量
权威会计准则建立了公允价值等级，对用于计量公允价值的投入进行优先排序。此层次结构为级别1测量提供最高优先级，为级别3测量提供最低优先级。公允价值层次的三个层次和估值技术说明如下：
| | | | | | | | |
| 1级 | - | 相同工具在活跃市场上的报价 |
| | |
| 2级 | - | 市场活跃的同类工具报价 |
| - | 非活跃市场中相同或类似工具的报价 |
| - | 所有重要投入都是可观察到的市场数据的模型衍生估值 |
模型主要是考虑各种假设的行业标准模型，包括商品的远期报价、时间价值、波动因素、标的工具的当前市场和合同价格，以及其他相关的经济指标。
| | | | | | | | |
| 3级 | - | 估值投入是不可观察的，对公允价值计量具有重要意义。 |
FirstEnergy每年发布长期电力和容量价格预测，并随着市场状况的变化定期更新。当无法观察到基础价格时，长期价格预测的价格被用来衡量公允价值。
FTR是一种金融工具，使持有者有权根据输电路径上每小时前一天的拥堵价格差异获得一系列收入(或费用)。FTR由FirstEnergy在年度、每月和长期PJM拍卖中获得，最初使用拍卖清算价格减去成本进行记录。在初步确认后，FTRS的账面价值采用接近市价的按模型计价的方法定期调整至公允价值。该模型的主要投入是最新的PJM拍卖清算价格和FTR的剩余小时数，这些信息通常比客观来源更难观察到。该模型通过将最近一次拍卖清算价格乘以剩余FTR小时数减去按比例分配的FTR成本来计算公允价值。单独投入的显著增加或减少可能导致公允价值计量较高或较低。
FirstEnergy主要采用市场方法，利用现有的最佳信息进行经常性公允价值计量。因此，FirstEnergy最大限度地使用可观察到的输入，最大限度地减少使用不可观察到的输入。截至2022年12月31日使用的估值方法与截至2021年12月31日使用的估值方法没有变化。公允价值计量的确定考虑了各种因素，包括但不限于非履约风险、交易对手信用风险和信用提升的影响(如现金存款、LOC和优先权益)。这些形式的风险对公允价值计量的影响并不大。
下表列出了在公允价值层次结构内按公允价值逐级核算的经常性资产和负债：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| 1级 | | 2级 | | 3级 | | 总计 | | 1级 | | 2级 | | 3级 | | 总计 |
| 资产 | (单位：百万) |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
衍生资产FTR(1) | $ | — | | | $ | — | | | $ | 11 | | | $ | 11 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 9 | | | $ | 9 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 股权证券 | 2 | | | — | | | — | | | 2 | | | 2 | | | — | | | — | | | 2 | |
| 美国国债证券 | — | | | 266 | | | — | | | 266 | | | — | | | 273 | | | — | | | 273 | |
现金、现金等价物和限制性现金(2) | 206 | | | — | | | — | | | 206 | | | 1,511 | | | — | | | — | | | 1,511 | |
其他(3) | — | | | 40 | | | — | | | 40 | | | — | | | 42 | | | — | | | 42 | |
| 总资产 | $ | 208 | | | $ | 306 | | | $ | 11 | | | $ | 525 | | | $ | 1,513 | | | $ | 315 | | | $ | 9 | | | $ | 1,837 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 负债 | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
衍生负债FTRS(1) | $ | — | | | $ | — | | | $ | (2) | | | $ | (2) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (1) | | | $ | (1) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 总负债 | $ | — | | | $ | — | | | $ | (2) | | | $ | (2) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (1) | | | $ | (1) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 净资产(负债) | $ | 208 | | | $ | 306 | | | $ | 9 | | | $ | 523 | | | $ | 1,513 | | | $ | 315 | | | $ | 8 | | | $ | 1,836 | |
(1)合同受监管会计处理，市场价值的变化不会影响收益。
(2)受限现金：$46百万美元和美元49截至2022年12月31日和2021年12月31日，分别为100万美元，主要涉及从JCP&L、MP、PE和俄亥俄州公司的客户那里收集的现金，这些现金专门用于偿还各自融资公司的债务。有关其他信息，请参阅附注10，大写。
(3)主要由短期投资组成。
投资
所有初始到期日为三个月或以下的临时现金投资在综合资产负债表中按成本列报现金等价物，这与其公允市场价值大致相同。除现金和现金等价物以外的投资包括AFS债务证券和其他投资。FirstEnergy没有为交易目的持有的债务证券。
一般来说，股权证券的未实现损益在收入中确认，而AFS债务证券的未实现损益在AOCI中确认。然而，JCP&L乏核燃料处置信托基金必须遵守监管会计，股权和AFS债务证券的所有损益都与监管资产相抵。
乏核燃料处理信托基金
JCP&L在乏核燃料处置信托基金内持有债务证券，这些证券被归类为AFS证券，按公允市场价值确认。该信托基金旨在为美国能源部与之前拥有的Oyster Creek和TMI-1核电站相关的乏核燃料处置费用提供资金。
下表汇总了截至2022年12月31日和2021年12月31日核燃料处置信托基金投资的摊余成本基础、未实现收益、未实现亏损和公允价值：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日(1) | | 2021年12月31日(2) |
| | 成本基础 | | 未实现收益 | | 未实现亏损 | | 公允价值 | | 成本基础 | | 未实现收益 | | 未实现亏损 | | 公允价值 |
| | (单位：百万) |
| 债务证券 | | $ | 294 | | | $ | — | | | $ | (28) | | | $ | 266 | | | $ | 280 | | | $ | 2 | | | $ | (9) | | | $ | 273 | |
(1)不包括短期现金投资#美元5百万美元。
(2)不包括短期现金投资#美元11百万美元。
在截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日的年度中，出售AFS债务证券投资的收益、这些投资的已实现损益以及利息和股息收入如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日止年度， |
| | 2022 | | 2021 | | 2020(1) |
| | (单位：百万) |
| 销售收益 | | $ | 48 | | | $ | 48 | | | $ | 186 | |
| 已实现收益 | | 8 | | | — | | | 12 | |
| 已实现亏损 | | (13) | | | (3) | | | (8) | |
| | | | | | |
| 利息和股息收入 | | 11 | | | 11 | | | 22 | |
(1)包括以前由JCP&L、ME和PN持有的与核退役信托相关的金额。有关更多信息，请参阅上文。
其他投资
其他投资包括员工福利信托基金，主要投资于公司拥有的人寿保险保单和股权方法投资。与公司拥有的人寿保险单和权益法投资相关的收益和损失反映在FirstEnergy综合收益表的“杂项收入，净额”一栏中。其他投资为$351百万美元和美元371截至2022年12月31日和2021年12月31日，分别为100万美元，不包括在上述报告的数额之外。有关FirstEnergy权益法投资的更多信息，请参阅附注1，“陈述的组织和基础”。
截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度，与公司拥有的人寿保险单有关的税前收入(支出)为(20)，百万，$13百万美元和美元20分别为100万美元。公司拥有的人寿保险保单使用现金退保值进行估值，期间价值的任何变化都被确认为收入或费用。
长期债务和其他长期债务
所有初始到期日少于一年的借款均根据公认会计原则被定义为短期金融工具，并在综合资产负债表中按成本列报为短期借款。由于这些借款本质上是短期的，FirstEnergy认为它们的成本接近其公平市场价值。下表提供了截至2022年12月31日和2021年12月31日的长期债务的大约公允价值和相关账面金额，其中不包括融资租赁债务和未摊销债务发行成本、未摊销公允价值调整、溢价和折扣：
| | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日， | |
| | 2022 | | 2021 |
| (单位：百万) |
| 账面价值 | $ | 21,641 | | | | $ | 23,946 | | |
| 公允价值 | 19,784 | | | | 27,043 | | |
长期债务及其他长期债务的公允价值反映与该等证券有关的现金流出现值，该等现金流出的现值是根据当时的赎回价格、到期收益率或赎回收益率(视乎个别期间结束时被视为适当)而厘定。假设的收益率是基于信用评级与FirstEnergy相似的公司提供的具有类似特征的证券。截至2022年12月31日和2021年12月31日，FirstEnergy将短期借款、长期债务和其他长期债务归类为公允价值等级中的2级。
关于在截至2022年12月31日的12个月内发行和赎回的长期债务的进一步信息，见附注10，“资本化”。
10. 大写
普通股
留存收益和股息
截至2022年12月31日，FirstEnergy的累计赤字为美元。1十亿美元。2022年和2021年宣布的股息总额为$1.56每期每股。股息$0.39每股分别在2022年和2021年的第一、第二、第三和第四季度支付。2022年12月13日，FE董事会宣布季度股息为#美元0.39将于2023年第一季度从OPIC支付的每股。所有股息宣布的金额和时间取决于FE董事会的酌情决定权及其对业务状况、运营结果、财务状况、政府调查的风险和不确定性以及其他因素的考虑。
除了从留存收益中支付股息外，俄亥俄州的Penn、JCP&L、ME和PN公司还获得了FERC的授权，可以从实缴资本账户向FE支付现金股息，只要它们的FERC定义的股权与总资本的比率保持在以上35%。此外，AGC还获得了FERC的授权，可以从实缴资本账户向其母公司MP支付现金股息，只要其FERC定义的股本与总资本的比率保持在以上45%。公司章程、契约、监管限制、FET P&SA I和FET P&SA II以及各种其他协议，包括那些与FirstEnergy某些子公司的长期债务有关的协议，都包含可能进一步限制其普通股股息支付的条款。截至2022年12月31日，这些规定都没有实质性地限制FirstEnergy子公司向FE支付现金股息的能力。
普通股发行
FE发布了大约22022年普通股为100万股，12021年普通股将达到100万股，2根据其股票投资计划及若干以股份为本的福利计划，于2020年向登记股东及其董事及附属公司员工发放普通股百万股。
2021年11月6日，FE与Blackstone Infrastructure Partners L.P.的关联公司BIP Securities II-B L.P.签订了普通股购买协议，以私募25,588,535FE普通股股份，面值$0.10每股，价格为$39.08每股，相当于投资$1.0十亿美元。这笔交易于2021年12月13日结算。与交易相关的发行成本约为$26截至2021年12月31日。
优先股和优先股
自2022年12月31日起，FirstEnergy和公用事业公司被授权发行优先股和优先股，具体如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 优先股 | | 优先股 |
| | 授权股份 | | 面值 | | 授权股份 | | 面值 |
| 铁 | | 5,000,000 | | | $ | 100 | | | | | |
| OE | | 6,000,000 | | | $ | 100 | | | 8,000,000 | | | 无标准杆 |
| OE | | 8,000,000 | | | $ | 25 | | | | | |
| 宾夕法尼亚大学 | | 1,200,000 | | | $ | 100 | | | | | |
| CEI | | 4,000,000 | | | 无标准杆 | | 3,000,000 | | | 无标准杆 |
| TE | | 3,000,000 | | | $ | 100 | | | 5,000,000 | | | $ | 25 | |
| TE | | 12,000,000 | | | $ | 25 | | | | | |
| JCP&L | | 15,600,000 | | | 无标准杆 | | | | |
| 我 | | 10,000,000 | | | 无标准杆 | | | | |
| PN | | 11,435,000 | | | 无标准杆 | | | | |
| 下议院议员 | | 940,000 | | | $ | 100 | | | | | |
| Pe | | 10,000,000 | | | $ | 0.01 | | | | | |
| 可湿性粉剂 | | 32,000,000 | | | 无标准杆 | | | | |
截至2022年和2021年12月31日，有不是已发行的优先股或优先股。
长期债务和其他长期债务
下表列出了截至2022年12月31日和2021年12月31日FirstEnergy的未偿还长期债务和融资租赁债务：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2022年12月31日 | | 截至12月31日， |
| (美元金额(百万美元)) | | 到期日 | | 利率 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | | | |
| 固定利率债券和担保票据 | | 2023-2059 | | 2.650% - 8.250% | | $ | 5,153 | | | $ | 5,021 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 无担保票据--固定利率 | | 2023-2050 | | 1.600% - 7.375% | | 16,488 | | | 18,925 | |
| | | | | | | | |
| 融资租赁义务 | | | | | | 23 | | | 36 | |
| 未摊销债务贴现 | | | | | | (5) | | | (8) | |
| 未摊销债务发行成本 | | | | | | (110) | | | (126) | |
| 未摊销公允价值调整 | | | | | | 5 | | | 6 | |
| 目前应付的长期债务 | | | | | | (351) | | | (1,606) | |
| 长期债务总额和其他长期债务 | | | | | | $ | 21,203 | | | $ | 22,248 | |
有关融资租赁的其他信息，请参阅附注8，“租赁”。
在截至2022年12月31日的12个月中，FirstEnergy进行了以下赎回和发行：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 公司 | 类型 | 赎回/发行日期 | 利率 | 成熟性 | 金额
(单位：百万) | 描述 |
| 赎回 |
| 铁 | 无担保票据 | 2022年1月 | 4.25% | 2023 | $850 | 2021年12月，FE提供了赎回通知，全额保费约为$38百万(美元)30税后百万美元)。 |
| TE | 高级担保票据 | 2022年2月 | 2.65% | 2028 | $25 | 2022年1月27日，TE指示其契约受托人提供部分赎回通知。 |
| CEI | 高级笔记，A系列 | 2022年3月 | 2.77% | 2034 | $150 | 2022年2月11日，CEI指示其契约托管人提供全额赎回通知。 |
| 可湿性粉剂 | FMBs | 2022年4月 | 3.34% | 2022 | $100 | WP赎回了到期的FMB。 |
| 铁 | 无担保票据 | 2022年6月 | 2.85% | 2022 | $500 | 2022年5月23日，FE提供赎回通知。 |
| 铁 | 无担保票据 | 2022年6月 | 7.375% | 2031 | $715 | 2022年5月25日，FE开始提出以现金购买其2031年债券和2047年债券的一部分，这些债券的价值为$1.510亿美元1未偿还本金分别为10亿美元。其中一部分票据被赎回，赎回金额约为美元。1.1亿美元，包括投标溢价约为$101百万(美元)80税后百万美元)。此外，FE确认了大约$7百万(美元)5税后)递延现金流对冲亏损和美元10百万(美元)8税后)其他未摊销债务成本和与FE债务赎回相关的费用。 |
| 铁 | 无担保票据 | 2022年6月 | 4.85% | 2047 | $284 |
| 宾夕法尼亚大学 | FMBs | 2022年6月 | 6.09% | 2022 | $100 | 宾夕法尼亚大学赎回了到期的FMB。 |
| 铁 | 无担保票据 | 2022年8月至11月 | 7.375% | 2031 | $128 | 自2022年第三季开始，期交所透过公开市场回购部分本金的2031年及2047年债券，回购金额约为249百万美元，包括大约$11百万(美元)9税后百万美元)。此外，FE确认了大约$3百万(美元)2税后)与FE公开市场回购相关的其他未摊销债务成本。 |
| 铁 | 无担保票据 | 2022年8月至9月 | 4.85% | 2047 | $110 |
| | | | | | |
| 发行 |
| OE | 高级无担保票据 | 2022年9月 | 5.50% | 2033 | $300 | 所得款项用于偿还受监管货币池下的未偿还借款、为资本支出提供资金、为营运资金需求提供资金以及用于其他一般企业用途。 |
| 宾夕法尼亚大学 | FMBs | 2022年11月 | 3.79% | 2032 | $150 | 所得资金用于偿还短期借款。 |
| 可湿性粉剂 | FMBs | 2022年11月 | 5.29% | 2033 | $250 | 所得资金用于偿还短期借款。 |
2022年11月29日，WP发行了3亿美元的5.29%FMB，2033年到期。2.5亿美元于2022年12月13日获得资金，其余5000万美元于2023年1月10日获得资金。发行债券所得款项用于偿还短期借款。
下表列出了截至2022年12月31日的未来五年内计划偿还的债务或已通知赎回的未偿还长期债务，不包括融资租赁、公允价值购买会计调整和未摊销债务折价和溢价。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (单位：百万) | | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2027 |
| 按计划偿还债务 | | $344 | | $1,246 | | $2,023 | | $1,076 | | $2,003 |
| | | | | | | | | | |
证券化债券
环境控制债券
FirstEnergy的合并财务报表包括由二破产隔离的特殊目的有限责任公司，是MP和PE的间接子公司。债券所得资金用于建设环境控制设施。环境治理债券的本金和利息由环境治理收费的收益担保，并完全从环境治理收费的收益中支付。除有限责任公司SPE外，FirstEnergy的债权人对特殊目的有限责任公司的任何资产或收入没有追索权。截至2022年12月31日和2021年12月31日，247百万美元和美元274分别发行了100万只环境治理债券。
分阶段回收债券
2013年6月，由俄亥俄州公司成立的SPE发行了约美元445由分阶段回收债券支持的直通信托证书，用于证券化某些电力客户供暖折扣、燃料和购买的电力监管资产的回收。分阶段回收债券只能从SPE拥有的分阶段回收财产支付，并由其担保。债券持有人对FirstEnergy或任何俄亥俄州公司的一般信用没有追索权。每家俄亥俄州公司作为其各自SPE的服务商，管理和管理追回财产的阶段，包括对零售电力客户应支付的基于使用的费用的账单、收取和汇款。SPE被认为是VIE，并且每个SPE都被合并到其适用的实用程序中。截至2022年12月31日和2021年12月31日，206百万美元和美元222在分阶段回收债券中，分别有100万只未偿还。
FMBs
俄亥俄州公司和宾夕法尼亚州各自都有第一抵押贷款契约，根据该契约，他们可以发行FMB，以其几乎所有财产和特许经营权的直接第一抵押留置权为担保，但特别例外的财产除外。
债务契约违约条款
FirstEnergy在某些融资安排下有各种债务契约，包括其循环信贷安排和定期贷款。债务契约中限制性最强的是不支付这类债务的利息和/或本金，并维持某些财务比率。如果FirstEnergy未能遵守其融资安排中包含的契约，可能会导致违约，这可能会对其财务状况产生不利影响。截至2022年12月31日，FirstEnergy仍遵守所有债务契约条款。
此外，在许多融资安排中都有交叉违约条款。如果某实体或其任何重要附属公司在另一融资安排下的违约超过某一本金金额，通常为#美元，则这些规定通常会触发该实体适用的融资安排违约。100百万美元。任何公用事业公司或输电公司的此类违约将交叉违约包含这些条款的某些FE融资安排，以及特定的FET融资安排，仅就输电公司而言，AE供应的此类违约不会交叉违约至FE的适用融资安排。此外，FE的违约通常不会与FE的任何子公司的交叉违约适用的融资安排相一致。交叉违约条款通常不会出现在FE或其子公司的任何优先票据或FMB中。
11. 短期借款和银行信贷额度
截至2022年12月31日，FirstEnergy有1亿美元的短期借款。截至2021年12月31日，FirstEnergy没有未偿还的短期借款。
2021年10月18日，FE、FET、公用事业公司和输电公司签订了2021年信贷安排，这是与摩根大通银行、瑞穗银行和PNC银行共同提供的六项独立的高级无担保五年期银团循环信贷安排，取代了FE循环安排和FET循环安排，并提供了总计45亿美元的承诺。2021年信贷安排的有效期至2026年10月18日，具体如下：
•FE和FET，10亿美元循环信贷安排；
•俄亥俄州公司，8亿美元循环信贷安排；
•宾夕法尼亚州公司，9.5亿美元循环信贷安排；
•JCP&L，5亿美元循环信贷安排；
•MP和PE，4亿美元循环信贷安排；以及
•输电公司，8.5亿美元循环信贷安排。
根据2021年信贷安排，可供借款、偿还和再借款的总额为45亿美元，但须视乎每名借款人在有关安排下的升华而定。这些新的信贷安排提供了大量的流动资金，以支持受监管的配电和受监管的输电业务，以及这些业务中的每一家运营公司。
截至2022年12月31日，2021年信贷安排下的可用流动资金为$4.5十亿美元。
2021年信贷安排下的借款可用于营运资金和其他一般企业用途。一般而言，每项信贷安排下的借款可分别向每名借款人提供，并于借款日期或承诺终止日起计的较早364天到期，因为两者均可延期。2021年的每项信贷安排都包含金融契约，要求每个借款人(FE除外)在每个财政季度结束时保持综合债务与总资本的比率(根据2021年信贷安排的定义)不超过65%，FET保持75%。根据其2021年信贷安排，FE必须保持不低于2.50倍的综合利息覆盖率，这是在每个财政季度结束时衡量的，从截至2021年12月31日的季度开始的最后四个财政季度。
根据每个借款人的升华，某些金额可用于发行LOC(取决于根据2021年信贷安排提取的借款)，自发行之日起最长为一年。所述的未偿还LOC数量将计入每个2021年信贷安排下的可用承诺总额和适用借款人的借款升华。截至2022年12月31日，FirstEnergy有400万美元的未偿还LOC。
2021年信贷安排不包含限制借款人借款能力或在借款人信用评级发生任何变化时加速支付未偿还预付款的条款。定价在“定价网格”中定义，即根据2021年信贷安排借入资金的成本与借入资金的公司的信用评级有关。此外，《2021年信贷安排》中每一项下的借款均须遵守在发生违约事件时加速借款的惯常规定，包括超过#美元的其他债务的交叉违约。100百万美元。
截至2022年12月31日，借款人遵守了2021年信贷安排中定义的每种情况下适用的利息覆盖范围和债务与总资本比率契约。
FirstEnergy资金池
FirstEnergy的公用事业运营子公司也有能力向彼此和FE借款，以满足其短期营运资金要求。FirstEnergy不受监管的公司与AE Supply、FE、FET、FEV和某些其他不受监管的子公司之间也存在类似但不受监管的安排。FESC管理这些货币池，并跟踪FE和各自受监管和不受监管的子公司的盈余资金，以及可从银行借款获得的收益。根据货币池协议获得贷款的公司必须在借入资金后364天内偿还贷款本金和应计利息。从各自的贷款池中获得贷款的每家公司的利率是相同的，并基于通过该池可获得的资金的平均成本。2022年期间，利率大幅上升，导致货币池下的借贷利率和利率明显上升。2022年，受监管公司的货币池的平均借款年利率为2.27%，2021年为1.01%；不受监管公司的货币池的平均年利率为2.14%，2021年为0.60%。
加权平均利率
截至2022年12月31日和2021年12月31日，未偿还短期借款的年加权平均利率为3.93%和2.42%。
12. 监管事项
国家监管
公用事业公司的每一项零售费率、服务条件、证券发行和其他事项都受到其运营所在州的监管-在马里兰州由MDPSC监管，在新泽西州由NJBPU监管，在俄亥俄州由PUCO监管，在宾夕法尼亚州由PPUC监管，在西弗吉尼亚州由WVPSC监管，在纽约由NYPSC监管。弗吉尼亚州的PE、俄亥俄州的ATSI和宾夕法尼亚州的输电公司的输电业务分别受VSCC、PUCO和PPUC的某些规定的约束。此外，根据俄亥俄州的法律，市政当局可以监管公用事业公司的费率，如果公用事业公司不接受，可以向PUCO提出上诉。此外，如果FirstEnergy的任何附属公司要从事重要的新输电设施的建设，取决于州政府，他们可能需要获得州监管授权来选址、建造和运营新的输电设施。
下表汇总了截至2022年12月31日对公用事业公司有效的基本分配率订单的关键条款：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 公司 | | 对客户有效的费率 | | 允许的债务/股权 | | 允许的ROE |
| CEI | | May 2009 | | 51% /49% | | 10.5% |
我(1) | | 2017年1月 | | 48.8% / 51.2% | | 已解决(2) |
| 下议院议员 | | 2015年2月 | | 54% / 46% | | 已解决(2) |
| JCP&L | | 2021年11月(3) | | 48.6% / 51.4% | | 9.6% |
| OE | | 2009年1月 | | 51% /49% | | 10.5% |
| 体育(西弗吉尼亚州) | | 2015年2月 | | 54% / 46% | | 已解决(2) |
| PE(马里兰州) | | 2019年3月 | | 47% / 53% | | 9.65% |
PN(1) | | 2017年1月 | | 47.4% /52.6% | | 已解决(2) |
宾夕法尼亚大学(1) | | 2017年1月 | | 49.9% / 50.1% | | 已解决(2) |
| TE | | 2009年1月 | | 51% / 49% | | 10.5% |
可湿性粉剂(1) | | 2017年1月 | | 49.7% / 50.3% | | 已解决(2) |
(1)反映已备案的债务/权益，因为最终结算/订单不具体包括资本结构。
(2) 欧盟委员会批准的和解协议没有披露净资产收益率。
(3)费率于2021年11月1日对客户生效，但从2021年1月1日开始，JCP&L通过摊销8600万美元的监管债务来抵消对客户账单的影响。
马里兰州
PE在MDPSC批准的基本费率下运营，自2019年3月23日起生效。PE还根据和解协议、MDPSC命令和条例以及法律规定提供SOS。SOS的供应是通过由MDPSC和第三方监测员监督的定期拍卖，以不同期限的滚动合同的形式竞争性采购的。尽管与PE客户的SOS供应有关的和解协议已经到期，但服务仍以相同的方式继续，直到MDPSC命令进行更改。PE收回成本，外加提供SOS的回报。
Empower马里兰计划要求每个电力公司提交一份计划，在2021-2023年Empower马里兰计划周期内，在MDPSC确定有成本效益的计划和服务的范围内，每年减少0.2%的电力消耗和需求，最高可达2%的年度节省的最终目标。PE批准的2021-2023年授权马里兰州计划继续并扩大了前几年的计划，预计三年期间的总投资约为1.48亿美元。PE通过每年调节的附加费收回计划投资的回报，大多数成本在五年内收回，并在未摊销余额上获得回报。2022年8月16日，MDPSC命令每一家公用事业公司在2022年10月28日之前提交一套计划，在Empower计划于2029年12月31日到期之前偿还所有摊销余额。PE于2022年10月28日提交了所需的计划，并在MDPSC的指示下于2023年1月11日提交了修订计划。马里兰州的法律只允许公用事业公司通过基本费率案件程序追回因能源效率或需求减少计划而损失的分销收入，到目前为止，PE还没有寻求或获得这样的追回。
新泽西州
JCP&L按照NJBPU批准的费率运营，自2021年1月1日起生效，并于2021年11月1日起对客户生效。JCP&L为没有选择第三方EGS的零售客户和未能提供合同服务的第三方EGS的客户提供BGS。所有新泽西州的EDC都参与了这一竞争性的BGS采购流程，并直接从客户那里收回BGS成本，作为与基本费率分开的费用。
JCP&L根据NJBPU于2021年4月批准的新泽西州清洁能源法案，制定了能源效率和高峰需求减少计划。NJBPU批准的计划包括恢复因这些计划而损失的收入，以及一个三年计划，其中包括2.03亿美元的计划总成本，其中1.58亿美元的投资已收回
在十年摊销期间，每年收回4500万美元的收益以及运营和维护费用和融资费用。
2017年12月，NJBPU发布了拟议的规则，以修改其在基本费率案例中的现行CTA政策，以：(I)使用从测试年度开始的五年回顾来计算节省；(Ii)分配节省，其中75%由公司保留，25%分配给客户；以及(Iii)在节省计算中不包括配电公司的输电资产。2019年1月17日，NJBPU批准了拟议的CTA规则，未作任何修改。2019年5月17日，新泽西州利率律师向新泽西州高等法院上诉庭提出上诉，2021年6月7日，高等法院发布命令，推翻NJBPU的CTA规则，并将案件发回NJBPU。具体地说，法院的裁决要求将CTA节省的100%计入客户，而不是NJBPU目前要求的25%。2022年9月19日，NJBPU发布通知，要求重新采用其实践规则，包括根据高等法院2021年6月7日的命令，对基本利率案件中的CTA政策规则进行拟议的修改。一旦拟议的实践规则最终敲定，它们将在未来的基本利率案件中前瞻性地应用，然而，预计它不会对FirstEnergy的业绩或财务状况产生重大不利影响。
2020年10月28日，NJBPU批准了JCP&L与各方达成的规定和解协议，解决了JCP&L提高分销基本费率的请求。和解协议规定，基于9.6%的净资产收益率，JCP&L的年度基本分销收入增加了9400万美元，并于2021年11月1日对客户生效。和解协议还规定，JCP&L将接受管理审计，该审计于2021年5月开始，目前正在进行中。JCP&L目前正在等待最终报告的发布。
2021年9月14日，JCP&L向NJBPU提交了一份补充文件，以修订之前提交的一项AMI计划，该计划提议部署约120万个先进仪表。根据修订后的急性心肌梗死计划，从2022年到2027年，急性心肌梗死计划的前六年，JCP&L估计成本为4.94亿美元，其中包括约3.9亿美元的资本投资，约7300万美元的增量运营和维护费用，以及3100万美元的拆除成本。2022年2月8日，JCP&L向NJBPU提交了一份与NJBPU工作人员、NJ Rate Counsel和其他人签订的规定，即在NJBPU批准之前，将确认修订后的AMI计划的条款。该规定于2022年2月23日由NJBPU法令批准，还规定，修订后的与AMI计划相关的资本成本、遗留电表搁置成本以及运营和维护费用将被递延并置于监管资产中，这些金额将寻求在JCP&L随后的基本利率案件中收回。
2020年7月2日，新泽西州公共事业部发布了一项命令，允许新泽西州的公用事业公司跟踪并创建一项监管资产，用于未来收回从2020年3月9日开始，一直持续到新泽西州州长发布命令宣布新冠肺炎大流行不再有效的所有谨慎产生的增量成本。新泽西州公用事业公司可以在独立的新冠肺炎监管资产备案或未来的基本利率案件中请求追回此类监管资产。2020年10月28日，NJBPU发布了一项命令，扩大了程序的范围，以通用程序的方式审查所有流行病问题，包括追回新冠肺炎监管资产。JCP&L等投资者拥有的电力公用事业公司不会暂停住宅断电，但投资者拥有的电力公用事业公司必须在切断服务之前向符合条件的住宅客户提供满足某些最低标准的延期付款安排。此外，2022年3月25日颁布了新的立法，禁止公用事业公司在2022年6月15日之前切断对已申请公用事业账单援助的客户的电力服务，直到管理援助计划的州机构对申请做出决定，并进一步要求所有公用事业公司在州机构对申请做出决定后提供符合某些最低标准的延期付款安排。
根据NJBPU要求所有新泽西州电动分销公司提交电动汽车计划的命令，JCP&L于2021年3月1日提交了计划。JCP&L提出的电动汽车计划由六个子计划组成，其中包括消费者教育和外联计划，该计划将于2022年1月1日开始，持续四年。2022年5月2日，JCP&L向NJBPU提交了一份与NJBPU工作人员、NJ Rate Counsel和其他人签订的规定，为JCP&L的电动汽车项目提供了约4,000万美元的总预算，包括约2,900万美元的投资以及约1,100万美元的运营和维护费用。与电动汽车相关的资本以及运营和维护成本应递延，并置于单独的监管资产中，以便在JCP&L的下一个基本利率案件中收回。该规定于2022年6月8日未经修改获得NJBPU批准。
2022年9月17日，JCP&L与壳牌新能源美国公司和EDF可再生能源北美公司共同拥有的输电公司Mid-Atlantic Offshore Development，LLC向NJBPU和PJM提交了一份建议书，建设连接海上风力发电和新泽西电网的输电基础设施。2022年10月26日，JCP&L提案在NJBPU发布的命令中被接受。该提案包括大约7.23亿美元的投资，用于建设新的和升级现有的传输基础设施。JCP&L的提案预计投资回报率为10.2%，并包括JCP&L收购中大西洋离岸开发有限责任公司20%股权的选择权。由此产生的与该项目相关的费率预计将在新泽西州所有电力公用事业公司的差饷缴纳人之间分享。预计将于2025年开工建设。
俄亥俄州
俄亥俄州的公司在PUCO批准的基地分配率下运营，该分配率于2009年生效。俄亥俄州的公司
目前根据ESP IV运营，从2016年6月1日起持续到2024年5月31日，继续以通过拍卖过程确定的基于市场的价格向非购物客户供电。ESP IV还延续了Rider DCR，该计划支持与分销系统相关的持续投资，以造福客户，从2019年6月1日至2022年5月31日，收入上限为每年2000万美元；从2022年6月1日至2024年5月31日，收入上限为每年1500万美元。此外，ESP IV还包括：(1)冻结基本分配率至2024年5月31日；(2)在FirstEnergy范围内实现减少CO的目标2这些捐款包括：(A)为俄亥俄州公司服务地区的节能计划、经济发展和就业保住提供资金；(B)在俄亥俄州公司的每个服务地区建立一个燃料基金，以帮助低收入客户；以及(C)建立一个客户咨询委员会，以确保俄亥俄州竞争激烈的市场的保护和发展。
2022年5月16日，俄亥俄州公司根据ESP IV提交了2021年日历年SEET的存在申请，这表明每一家俄亥俄州公司都没有显著的超额收益。
2022年7月15日，这两家俄亥俄州公司向PUCO提交了一份申请，要求批准他们的配电网现代化计划第二阶段，其中包括额外安装700,000个智能电表，在大约240个配电电路上安装配电自动化设备，在大约220个配电电路上安装电压调节设备，以及旨在增强客户利益的相关技术的其他投资和试点计划。俄亥俄州公司提议，第二阶段将在四年的预算期内实施，估计资本投资约为6.26亿美元，部署期间的运营和维护费用约为1.44亿美元。根据该提案，根据ESP IV批准的条款和条件，电网现代化计划第二阶段的成本将通过俄亥俄州公司的AMI骑手收回。2022年12月27日，俄亥俄州公司向PUCO提交了一项动议，要求制定一份程序性时间表，以便在2023年年底之前发布命令。
2021年11月1日，俄亥俄州公司与OCC、PUCO工作人员和其他几个签字人签订了一项俄亥俄州规定，旨在解决正在进行的能效附加审计、各种SEET程序，包括俄亥俄州公司2017年的SEET程序，以及俄亥俄州公司的四年一度的ESP审查，每一项审查都在PUCO之前悬而未决。具体地说，俄亥俄州的规定规定，俄亥俄州公司目前的ESP IV通过了作为ESP IV四年一次审查的一部分的预期SEET审查所需的法定测试，除了有限的情况外，签字方同意不质疑俄亥俄州公司2021-2024年SEET程序的SEET股本回报率计算方法。俄亥俄州的规定还确认：(I)俄亥俄州公司的ESP IV将持续到其先前授权的2024年5月31日的期限；以及(Ii)俄亥俄州公司将在2024年5月提起下一次基本利率诉讼，此外，除非在有限的情况下，否则任何签署方都不会在此之前寻求调整俄亥俄州公司的基本分销率。俄亥俄州的公司进一步同意向客户退还与2017-2019年SEET案件相关的9600万美元，并在未来为所有客户提供2.1亿美元的降价，其中包括2022年的8000万美元、2023年的6000万美元、2024年的4500万美元和2025年的2500万美元。PUCO于2021年12月1日批准了2017-2019年SEET退款和2022年降息，并于2021年12月开始退款。当前和未来的费率下调在综合收益表中被确认为受监管分销部门收入的减少，因为这些收入是提供给俄亥俄州公司的客户的。
2020年9月8日，OCC在俄亥俄州公司的公司分离审计和DMR审计记录中提出动议，要求PUCO启动调查和管理审计，聘请独立审计师，并要求FirstEnergy证明其在与HB 6有关的活动中没有不当使用从消费者那里收取的资金，也没有违反任何公用事业监管法律、规则或命令。2020年12月30日，作为对OCC动议的回应，PUCO重新启动了DMR审计记录。并指示PUCO工作人员征集第三方审计师并对DMR进行全面审查，以确保通过DMR从客户那里收取的资金仅用于ESP IV确定的目的。2021年6月2日，PUCO选择了一名审计师，该审计师于2022年1月14日提交了最终审计报告，其中提出了某些结论和建议。报告发现，不需要跟踪DMR收入的支出，而且DMR收入和所有骑手收入一样，作为例行公事被放入受监管的资金池中，在那里，基金失去了身份。因此，该报告不能表明DMR资金明确地用于直接或间接支持电网现代化。报告还得出结论，没有书面证据表明DMR的收入与游说通过HB 6有关，但也不能肯定地使用DMR资金来支持HB 6的通过。报告进一步建议对受监管公司的资金池进行更频繁的审计，并让俄亥俄州的公司采取正式的股息政策。缔约方在2022年第二季度提交了最后意见和答复。
2020年9月15日，PUCO启动了一项新的程序，审查俄亥俄州公司支持HB 6和随后的公投努力的政治和慈善支出，并指示俄亥俄州的公司提出理由，证明支持HB 6的任何政治或慈善支出或随后的公投努力的成本没有直接或间接包括在客户支付的任何费率或费用中。俄亥俄州的公司最初提交了一份答复，声明支持HB 6的任何政治或慈善支出或随后的公投努力的成本没有直接或间接地包括在客户支付的任何费率或费用中，但在2021年8月6日，提交了一份补充答复，解释说，根据DPA中提出的事实和下文进一步讨论的Rider DCR审计报告的结果，支持HB 6的政治或慈善支出或随后的公投努力影响了支付的杆柱附着率约15,000美元。2021年10月26日，OCC提交了一项动议，要求PUCO下令进行独立的外部审计，以调查FE与HB 6有关的政治和慈善支出，并任命一个独立审查小组
留住并监督审计师。2021年11月和12月，各方就俄亥俄州公司对PUCO 2020年9月15日的显示原因指令的原始和补充回应提交了评论和回复评论。2022年5月4日，PUCO选择了一名第三方审计师，以确定俄亥俄州公司提交的证明理由演示是否足以确保任何支持HB 6或随后的公投努力的政治或慈善支出的成本不直接或间接包括在差饷缴纳人支付的任何差饷或收费中。
关于对俄亥俄州公司与附属公司之间行为守则规则相关政策和程序的持续审计，PUCO于2020年11月4日启动了额外的公司分离审计，这是2020年10月29日宣布FirstEnergy领导层交接的结果，如下所述。额外的审计是为了确保俄亥俄州公司及其附属公司遵守公司分离法和俄亥俄州公司的公司分离计划。额外的审计时间为2016年11月至2020年10月。最终审计报告于2021年9月13日提交。审计报告没有发现重大不遵守俄亥俄州公司离职要求的情况，没有发现轻微不遵守8项要求的情况，也没有发现遵守23项要求的情况。缔约方提交了对审计报告的意见和答复意见。
为了对俄亥俄公司的Rider DCR进行2020年的年度审计，并根据FirstEnergy截至2020年12月31日的Form 10-K(于2021年2月18日提交)的披露，PUCO于2021年3月10日扩大了审计范围，包括对某些分类不当、分配不当或缺乏支持文件的交易进行审查，并确定从客户那里收取的资金是否用于向供应商付款，如果是，与这些付款相关的资金是否应通过Rider DCR或通过替代程序返还给客户。2021年8月3日，审计师提交了关于本阶段审计的最终报告，各方于2021年10月提交了对本审计报告的意见和答复意见。此外，2021年9月29日，PUCO扩大了这一程序的审计范围，以确定是否已从俄亥俄州公司的客户那里收回了FirstEnergy体育场冠名权的成本。2021年11月19日，审计师提交了最终报告，在报告中，审计师得出结论，FirstEnergy体育场冠名权费用没有从俄亥俄州客户那里收回。2021年12月15日，PUCO进一步扩大了审计范围，包括对俄亥俄州公司在ESP IV和解程序中明显未披露附带协议的调查，但在PUCO另有命令之前，暂停了扩大审计范围。
2022年8月16日，美国俄亥俄州南区检察官请求PUCO将上述与HB 6相关的悬而未决的事项暂缓六个月，这一请求于2022年8月24日得到PUCO的批准。除非PUCO另有命令，否则这四起案件将全部搁置，包括证据开示和动议，所有相关的程序时间表都将被腾出。
在2020年第四季度，向PUCO提交了动议，要求PUCO修改俄亥俄州公司的乘客收取HB 6所要求的与OVEC相关的费用，以便在HB 6的此类条款被废除的情况下提供退款。俄亥俄州的公司和FE都没有从俄亥俄州公司收取的与OVEC相关的费用中受益。相反，HB 6进一步要求俄亥俄州的公司将他们收取的所有与OVEC相关的费用汇给非FE俄亥俄州配电公用事业公司。俄亥俄州的公司对这些动议提出了异议，这些动议正在PUCO面前悬而未决。
见下文附注13，“承诺、担保和或有事项”，以了解有关政府调查和随后围绕HB 6调查的诉讼的更多细节。
宾夕法尼亚州
宾夕法尼亚州的公司按照PPUC批准的费率运营，自2017年1月27日起生效。2021年11月18日，PPUC向宾夕法尼亚州的每一家公司发出命令，指示它们在2019年6月1日至2023年5月31日的交货期内在数字信号处理器下运营，数字信号处理器为没有从替代EGS获得服务的客户提供竞争性的发电供应采购。根据2019-2023年的DSP，供应将由批发供应商通过3个月、12个月和24个月的能源合同以及ME、PN和Penn的2年期SREC合同的两个RFP提供。2021年12月14日，宾夕法尼亚州的两家公司提交了拟议的DSP，用于在2023年6月1日至2027年5月31日的交货期内提供发电，将通过竞争性采购为未从替代EGS获得服务的客户提供来源。2022年4月13日举行了证据听证会，2022年4月20日，双方向PPUC提交了一项部分和解协议，解决了诉讼中的某些问题，并搁置了有待通过简报解决的其余问题。2022年8月4日，PPUC未经修改批准了部分和解协议。根据2023-2027年战略规划，供应将通过12个月和24个月的能源合同以及长期太阳能PPA的组合提供。
2018年3月，PPUC批准了宾夕法尼亚州公司的调整后客户税率，以反映税法的净影响。因此，宾夕法尼亚州的公司建立了附加条款，从2018年7月1日开始，将可归因于税法的税收节省退还给客户，与其最近一次基本税率诉讼中确定的当前和未来金额相比。对2018年1月1日至6月30日期间记录为节余的金额进行了跟踪，并将在未来的诉讼中进行处理。2021年5月17日，宾夕法尼亚州的这些公司向PPUC提交了请愿书，提议从2022年1月1日起向客户退还2018年1月至6月期间节省的净额。2021年11月18日，PPUC批准了宾夕法尼亚州公司的退税提议，但也修改了之前计算净节税的方法，导致可归因于税法的额外节税将退还
并指示宾夕法尼亚州的公司提交新的请愿书，提出向客户提供这些额外退款的时间和方法。宾夕法尼亚州的公司重新计算了根据修订的PPUC方法从2018年到2021年的净影响，与根据现有附加条款已经退还给客户的金额进行了比较，这导致额外节省了6100万美元的利息，将提供给客户。因此，FirstEnergy根据2021年11月PPUC的订单和方法，在2021年第四季度确认了与额外退款相关的税前费用6100万美元。宾夕法尼亚州的公司于2022年2月17日提交请愿书，要求提出退还这些金额的时间和方法。宾夕法尼亚州公司的请愿书和其中涉及的拟议退款于2022年6月16日未经修改获得PPUC批准，自2022年7月1日起生效，退款在2022年12月31日前完全完成。
根据2008年宾夕法尼亚州第129号法案和PPUC命令，宾夕法尼亚州公司实施了能源效率和高峰需求减少计划，目标是相对于2007至2008年的高峰需求，ME为2.9%兆瓦，PN为3.3%兆瓦，宾夕法尼亚州为2.0%兆瓦，WP为2.5%兆瓦；能源消耗削减目标为宾夕法尼亚州公司历史上2009至2010年参考负荷的百分比，ME为3.1%兆瓦时，PN为3.0%MWH，宾夕法尼亚州为2.7%兆瓦，WP为2.4%。
宾夕法尼亚州的EDC被允许寻求PPUC批准用于基础设施改善和与骇维金属加工搬迁项目相关的成本的LTIIP，之后可能会批准DIC来回收LTIIP成本。2020年1月16日，PPUC批准了宾夕法尼亚州公司的LTIIP，为期五年，从2020年1月1日开始，到2024年12月31日结束，总资本投资约为5.72亿美元，用于某些基础设施改善计划。2021年6月25日，宾夕法尼亚州消费者权益倡导者办公室对宾夕法尼亚州的季度DSIC费率提出申诉，质疑两家公司在DSIC机制下的自动化配电管理系统投资的可回收性。2022年1月26日，双方共同提出和解请愿书，解决了此事中的所有问题，并于2022年4月14日未经修改获得PPUC批准。
在宾夕法尼亚州公司2016年的基本税率诉讼之后，PPUC在与DSIC机制相关的单独诉讼中裁定，宾夕法尼亚州公司不需要在DSIC税率中反映与符合DSIC资格的房产相关的联邦和州所得税减免。这一决定被上诉到宾夕法尼亚州最高法院，2021年7月，法院维持宾夕法尼亚州联邦法院推翻PPUC的决定，并将此事发回PPUC，由PPUC决定DSIC的计算应如何计算ADIT和州税收。PPUC按指示发布了这一命令，但遭到了中间方的质疑。各方已就此事作了简报，并等待临市局的裁决。预计PPUC的决定或基本命令都不会对FirstEnergy造成实质性影响。
西弗吉尼亚州
MP和PE通过传统的基于成本的、受监管的公用事业费率制定向所有客户提供电力服务，并根据WVPSC批准的费率运营，该费率于2015年2月生效。MP和PE通过ENEC收回净供电成本，包括燃料成本、购买电力成本和相关费用，扣除相关市场销售收入。MP和PE的ENEC费率每年更新一次。
2021年12月29日，WVPSC发布了一项命令，批准MP和PE要求将ENEC费率增加1,960万美元，其中要求MP和PE向其大型工业客户退还上文讨论的770万美元降幅中各自的份额，还要求MP和PE就其产能缺口和合理的备用余量进行谈判。根据2022年3月2日的命令，WVPSC重新审理此案，以确定是否应该提高利率，以恢复不断增长的ENEC欠回收。2022年5月17日，WVPSC发布命令，批准临时费率增加9400万美元，从2022年5月18日起对客户费率生效，但须在MP和PE的2022年ENEC案件期间进行审慎审查。
2022年8月25日，MP和PE向WVPSC提交了他们的年度ENEC诉讼，要求从2023年1月1日起将ENEC费率增加1.838亿美元，这比当时的费率增加了12.2%。这一增长是由于在审查期内(2021年7月1日至2022年6月30日)由于煤炭、试剂和津贴费用增加而回收不足1.449亿美元。除其他事项外，这份文件还涉及WVPSC 2022年5月提出的对当前费率进行审慎审查的请求。在2022年12月8日的听证会上，案件各方一致提出和解，从2023年1月1日起将税率提高约9200万美元，并结转到MP和PE的2023年ENEC案件，约9200万美元，进账费用为4%。在一份日期为2022年12月30日的命令中，WVPSC批准了与拟议利率上调有关的和解，但MP和PE利率在2023年ENEC案件中仍需进行审慎审查。该命令还指示国会议员评估购买Pleasants电站的可行性，并在2023年3月31日之前提交评估摘要。
2021年12月27日，WVPSC批准了一项和解协议，批准MP和PE从2022年1月1日起增加1600万美元的费率，并允许将植被管理计划和附加费再继续两年。WVPSC还命令MP和PE在赛道上进行植被管理后的合理时间内进行设备检查。
2021年11月22日，MP和PE向WVPSC提交了他们在西弗吉尼亚州五个地点建造50兆瓦太阳能发电的计划。该计划包括向西弗吉尼亚州客户提供太阳能发电的电价，以及通过对客户未全额认购的任何太阳能投资收取附加费，从其他客户那里收回MP和PE的成本。2022年3月中旬举行了听证会，2022年4月21日，WVPSC发布了一项命令，批准了所请求的电价，从2022年5月1日起生效，并要求MP和PE在寻求最终电价批准之前至少认购计划中的50兆瓦的85%。MP和PE必须寻求WVPSC的单独批准，才能收回超过批准的电价的任何太阳能发电成本。第一个太阳能发电站预计将于2023年底投入使用，其他地点的所有建设将不迟于2025年底完成，总投资约为1.1亿美元。
2021年12月17日，MP和PE向WVPSC申请批准Ft的环境合规项目。马丁和哈里森发电站遵守环保局的ELG，并在2028年后运营这些电厂。这项要求包括收取附加费，以收回预期的1.42亿美元资本投资和300万美元的年度运营和维护费用。公安部和私营部与WVPSC工作人员和所有干预者达成了一项和解协议，建议：(I)批准公安部和私营部提交的ELG合规计划；(Ii)通过附加费收回成本。2022年9月12日，WVPSC发布了一项裁决，批准了未经修改的和解协议，预计将于2025年底完成建设。关于环境保护局ELG的更多细节，请参见下面的注释13，“承诺、保证和意外情况--环境事项--清洁水法”。
2023年1月13日，国会议员和私募股权投资公司向WVPSC提交了一份请求，要求批准现有和未来资本资产的新折旧率。具体地说，MP和PE正在寻求每年增加7550万美元的折旧费用，主要用于受监管的与发电相关的资产。在确定新的基本税率之前，WVPSC核准的任何折旧率都不会生效。
FERC监管事项
根据FPA，FERC监管州际电力批发销售和输电的费率，统一账户制度下的监管会计和报告，以及其他事项，包括水电项目的建设和运营。就其批发服务和费率而言，公用事业公司、AE Supply公司和输电公司受到FERC的监管。FERC法规要求JCP&L、MP、PE、WP和输电公司以FERC批准的费率、条款和条件提供开放接入传输服务。JCP&L、MP、PE、WP和输电公司的输电设施受PJM的功能控制，使用其输电设施的输电服务由PJM根据PJM费率提供。
下表汇总了截至2022年12月31日FirstEnergy输电所有者实体的输电客户账单有效费率订单的关键条款：
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| 公司 | | 实际税率 | | 资本结构 | | 允许的ROE |
| ATSI | | 2015年1月1日 | | 实际(13个月平均值) | | 10.38% |
JCP&L | | 2020年1月1日 | | 实际(13个月平均值) | | 10.20% |
| 下议院议员 | | 2021年1月1日(1) | | 实际(13个月平均值)(1) | | 11.35%(1) |
| Pe | | 2021年1月1日(1) | | 实际(13个月平均值)(1) | | 11.35%(1) |
| 可湿性粉剂 | | 2021年1月1日(1) | | 实际(13个月平均值)(1) | | 11.35%(1) |
| 麦芽 | | July 1, 2017 | | 较低的实际值(13个月平均值)或60% | | 10.3% |
| 小径 | | July 1, 2008 | | 实际(年终) | | 12.7%(跟踪线和Black Oak SVC) 11.7%(所有其他项目) |
(1)自2021年1月1日起，MP、PE和WP已实施前瞻性公式利率，该利率已被FERC接受，但需退款，等待进一步的听证会和和解程序。2023年1月18日，MP、PE和WP向FERC提交了一份无争议的和解协议，有待FERC批准，其中包括允许的ROE为10.45%，资本结构为实际(13个月平均值)或56%的较低者。
FERC对州际商业中转售电力的销售进行了监管，部分方法是授权公用事业公司在证明卖方不能在发电或输电方面发挥市场力量或设置进入市场的壁垒后，以基于市场的价格出售批发电力。公用事业公司和AE电力公司都已获得FERC的授权，可以以基于市场的价格在州际商业中批发电力，并向FERC备案了基于市场的费率电价，尽管在公用事业公司的情况下，主要的批发采购仍然受到相关州委员会的审查和监管。
联邦可强制执行的强制性可靠性标准适用于散装电力系统，并对公用事业公司、AE Supply公司和输电公司提出了某些操作、记录保存和报告要求。NERC是由FERC指定的电气可靠性组织，负责建立和执行这些可靠性标准，尽管NERC已将这些可靠性标准的日常实施和执行委托给包括RFC在内的六个区域实体。FirstEnergy运营的所有设施都位于RFC区域内。FirstEnergy积极参与NERC和RFC利益相关者进程，并以其他方式监测和管理其公司，以应对RFC实施和执行的可靠性标准的持续发展、实施和执行。
FirstEnergy相信，它在实质上符合目前所有有效和可执行的可靠性标准。然而，在运营其广泛的电力公用事业系统和设施的过程中，FirstEnergy偶尔会了解到一些孤立的事实或情况，这些情况可能被解释为偏离可靠性标准。如果发现此类事件，FirstEnergy会提供有关事件的信息，并针对具体情况制定补救措施，包括在适当的情况下向RFC“自我报告”事件。此外，很明显，NERC、RFC和FERC将继续完善现有的可靠性标准，并开发和采用新的可靠性标准。FirstEnergy如果不能遵守其散装电力系统的可靠性标准，可能会被处以罚款，或承担升级或建设输电设施的义务，这可能会对其财务状况、运营结果和现金流产生重大不利影响。
FERC审计
FERC的审计和会计司于2019年2月启动了对FESC的非公开审计。在其他事项中，审计正在评估FirstEnergy是否遵守了FERC各种法规下的某些会计和报告要求。2022年2月4日，FERC提交了2015年1月1日至2021年9月30日期间的最终审计报告，其中包括FirstEnergy已接受的几项调查结果和建议。审计报告包括关于FirstEnergy根据FERC的某些规定和报告将某些公司支助费用分配到受监管资本账户的方法的调查结果和相关建议。FirstEnergy于2022年第一季度生效，针对这一调查结果，FirstEnergy实施了一种新的方法，以便在预期的基础上将这些企业支持成本分配到其受监管的配电和输电公司的监管资本账户。在一家独立外部公司的帮助下，FirstEnergy在2022年第三季度完成了对这些成本的分析，以及它如何影响2015至2021年审计期内某些FERC-辖区批发输电客户费率。根据这项分析，FirstEnergy于2022年第三季度录得约4,500万美元(税后3,400万美元)的预期客户退款，外加应付其批发输电客户的利息，并将约1.95亿美元的某些输电资本资产重新分类为审计期间的营运开支，其中9,000万美元(税后6,700万美元)预计将无法收回并影响FirstEnergy的收益，因为它们涉及在所述输电速率期间资本化的成本。这些重新分类还导致受监管传输部分的费率基数减少了约1.6亿美元, 预计这不会对FirstEnergy或该部门未来的收益产生实质性影响。预期的输电客户批发退款被确认为收入的减少，预计无法收回的重新分类的输电资本资产的金额在受监管的输电部门和FirstEnergy的综合损益表的“其他运营费用”中确认。
ATSI传输公式速率
2020年5月1日，ATSI提交了对其公式费率的修订，以收回ATSI因2011年从MISO迁移到PJM而产生的某些成本、FERC为其他MISO传输所有者建设的传输项目分配给ATSI的某些成本以及与传输相关的植被管理计划的某些成本。这些成本中的一部分将被收取给俄亥俄州的公司。此外，ATSI提出了某些与所得税相关的调整和某些关税变化，以解决公式税率模板的收入抵免部分。2020年6月30日，FERC发布了一项初步命令，接受可退还的关税修正案，并将此事提交听证会和和解程序。ATSI和FERC程序的各方随后能够达成和解，并于2021年10月14日向FERC提交了和解文件。作为提交和解的结果，FirstEnergy在2021年第三季度确认了2100万美元的税前费用，这反映了最初记录为监管资产的金额与最终将因悬而未决的和解而收回的金额之间的差额。从分部的角度来看，2021年第三季度，受管制输电部门录得税前费用4,800万美元，受管制配电部门确认较之前于2010年录得的准备金减少2,700万美元。此外，和解协议规定部分收回MISO为其他MISO输电业主建造的上述输电项目分配给ATSI的未来发生的成本，预计这不会对FirstEnergy或ATSI产生实质性影响。FERC于3月24日批准了这项无争议的和解协议, 2022年，不加修改。2022年6月23日，FERC未经修改接受了ATSI为实施和解条款而提交的合规申请。
FERC关于税法的行动
2018年3月15日，FERC就如何解决税法可能导致的ADIT和奖金折旧变化的问题提起诉讼。这种可能的变化可能会影响FERC-辖区速率，包括传输速率。2019年11月21日，FERC发布了最终规则(第864号命令)。第864号命令要求具有传输公式费率的公用事业公司更新其公式费率模板，以包括以下机制：(I)从其费率基数中扣除任何过剩的Adit或在其费率基数中添加任何不足的Adit；保持费率基数的中立性；(Ii)通过任何摊销的过剩或不足的Adit提高或降低其所得税免税额；以及(Iii)将新的永久工作表纳入其费率中，该工作表将每年跟踪与过剩或不足的Adit相关的信息。根据FERC指令，ATSI于2020年5月1日提交了合规申请。MAIT于2020年6月1日提交了合规申请。2021年11月18日，FERC发布命令：(I)接受ATSI对其费率基数调整机制提出的关税修正案，自2020年1月27日起生效；(Ii)指示ATSI在2022年1月17日之前进一步提交合规申请；以及(Iii)设定ATSI截至2017年12月31日的记录ADIT余额，用于听证和和解程序。ATSI提交了合规申请，在和解谈判之后，提交了一份无争议的
2022年10月18日与FERC达成和解协议。FERC没有就和解协议做出裁决的时间表。2021年12月3日，FERC发布命令，(I)接受MAIT对其费率基数调整机制提出的关税修正案，自2020年1月27日起生效；(Ii)指示MAIT在2022年2月1日之前进一步提交合规申请；以及(Iii)设定MAIT截至2017年12月31日的记录ADIT余额，用于听证和和解程序。MAIT提交了合规申请，经过和解谈判，于2022年10月18日向FERC提交了一份无争议的和解协议。FERC没有就和解协议做出裁决的时间表。2020年5月15日，TRAIL提交了合规申请，2020年6月1日，PATH提交了所需的合规申请。2021年5月4日，FERC工作人员要求提供有关PATH拟议的费率基数调整机制的更多信息，PATH于2021年6月3日提交了所要求的信息。2021年7月12日，FERC工作人员要求提供有关TRAIL拟议的费率基数调整机制的更多信息。TRAIL于2021年8月6日提交了回应。2022年3月31日，FERC发布了一项命令，裁定TRAIL的合规申请部分符合第864号命令的要求，并指示TRAIL提交进一步的合规申请，以解决根据FERC将进一步提高透明度的某些额外项目。TRAIL于2022年5月31日提交了合规备案，FERC以日期为2022年8月30日的信函命令接受了合规备案。2022年4月27日，FERC发布了关于Path合规备案的命令，裁定其部分遵守了第864号命令的要求，并指示Path提交进一步的合规备案，以解决某些额外项目。PATH于2022年6月27日提交了合规申请, FERC接受了2022年11月14日的合规申请。MP、WP和PE--当第864号命令发布时，它们作为“规定的”传输速率的持有者--作为2020年10月29日提交给FERC的传输速率修正案的一部分，解决了这些要求。该案所有问题的无争议和解于2023年1月18日提交FERC批准。
ATSI ROE--俄亥俄州消费者律师诉ATSI等人案。
2022年2月24日，OCC向FERC提交了一份针对ATSI、AEP在俄亥俄州的附属公司和AEPSC以及Duke Energy Ohio，LLC的申诉，声称FERC应通过取消与RTO成员资格相关的50个基点加法器来降低公用事业公司传输公式速率中使用的ROE，自2022年2月24日起生效。OCC辩称，这一结果是必要的，因为俄亥俄州的法律规定，拥有输电设备的公用事业公司必须加入RTO，而且50个基点的加法器仅适用于自愿加入RTO的情况。ATSI不同意OCC的描述，并在2022年3月31日提交给FERC的驳回和答复联合动议中阐述了这种分歧的原因。同一天，AEP和杜克分别提出了驳回OCC投诉和回应OCC投诉的动议，其他几个各方也提交了评论。ATSI于2022年4月28日提交了对某些干预者提交的文件的回应。2022年12月15日，FERC否认了针对ATSI和Duke的投诉，但批准了针对AEP的投诉。2023年1月17日，AEP和OCC提出了重审请求，2023年2月1日，FirstEnergy提交了对OCC重审请求的答复。FirstEnergy无法预测这一诉讼的结果，但预计不会产生实质性影响。
输电净资产收益率激励
2020年3月20日，FERC启动了关于2005年能源政策法案第219节传输速率激励条款的规则制定程序。FirstEnergy通过EEI提交了评论，并作为PJM传输所有者财团的一部分提交了评论。在2021年4月15日启动的一项补充规则制定程序中，FERC请求就是否要求已成为RTO成员三年或更长时间并一直在收集“RTO成员资格”ROE奖励加法器的公用事业公司提交终止奖励加法器收集的电价更新的意见。对拟议规则的初步意见于2021年6月25日提交，回复意见于2021年7月26日提交。规则制定仍在FERC面前悬而未决。FirstEnergy是PJM的成员，其输电子公司可能会受到拟议的补充规则的影响。FirstEnergy参与了一组PJM变速箱所有者和各行业贸易团体提交的关于补充规则制定的意见。如果FirstEnergy的输电激励净资产收益率有任何变化，这些变化将在预期的基础上应用。
阿勒格尼电力区传输率公式备案
2020年10月29日，MP、PE和WP向FERC提交了关税修正案，以实施前瞻性公式传输速率，自2021年1月1日起生效。此外，2020年10月30日，Katco提交了一份拟议的新关税，以建立前瞻性公式费率，并要求新费率于2021年1月1日生效。Katco在提交的文件中解释说，虽然它目前没有输电资产，但它可能会在阿勒格尼地区建造新的输电设施，并可能寻求所需的州和联邦授权，以便在2022年1月1日之前从PE和WP手中收购输电资产。这些传输率文件于2020年12月31日被FERC接受备案，自2021年1月1日起生效，但可退款，等待进一步的听证会和和解程序，并被合并为单一程序。MP、PE和WP以及Katco于2023年1月18日向FERC提交了无争议的和解协议。FERC没有就和解协议做出裁决的时间表。同样在2023年1月25日，FERC首席行政法法官批准了MP、PE和WP关于临时费率的动议，以实施和解汇率的某些方面，追溯至2023年1月1日。作为提交的和解协议的结果，FirstEnergy在2022年第四季度确认了2500万美元的税前费用，这反映了最初记录为资产的金额与最终将因悬而未决的和解而从客户那里收回的金额之间的差额。
13. 承付款、担保和或有事项
保证及其他保证
FirstEnergy拥有在正常业务过程中出具的各种财务和业绩保证及赔偿。这些合同包括履约担保、备用LOC、债务担保、担保债券和赔偿。FirstEnergy加入这些安排是为了通过提高交易对第三方的价值来促进与第三方的商业交易。
截至2022年12月31日，未偿还担保和其他担保总额约为1.0亿美元，包括代表其合并子公司的父母担保(#美元528百万美元)和其他担保($449百万)。
抵押品和或有相关特征
在正常业务过程中，FE及其附属公司可就电力容量、能源、燃料和排放津贴的销售和购买订立实物或财务结算合同。某些协议包含要求FE或其子公司提供抵押品的条款。这种抵押品可以以现金或信贷支持的形式发布，门槛取决于FE或其子公司从每个主要信用评级机构获得的信用评级。抵押品和信贷支持要求因合同和交易对手而异。
截至2022年12月31日，美元50FE或其子公司已公布了100万净现金抵押品，并包括在FirstEnergy综合资产负债表的“预付税款和其他流动资产”中。FE或其子公司持有美元206截至2022年12月31日，来自某些发电供应商的现金抵押品净额为100万欧元，主要是由于电价上涨，这笔金额包括在FirstEnergy综合资产负债表的“其他流动负债”中。
这些与信用风险相关的或有特征规定，如果子公司被降级或失去其投资级信用评级(基于其高级无担保债务评级)，它将被要求提供额外的抵押品。下表披露了截至2022年12月31日的潜在额外信用评级或有合同抵押品义务：
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| 潜在的附带债务 | | | | | | 公用事业和输电公司 | | 铁 | | 总计 |
| | | | | | (单位：百万) |
| 额外抵押品的合同义务 | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 在进一步降级后 | | | | | | $ | 70 | | | $ | — | | | $ | 70 | |
| | | | | | | | | | |
担保债券(担保金额)(1) | | | | | | 61 | | | 249 | | | 310 | |
| 合同义务的总风险 | | | | | | $ | 131 | | | $ | 249 | | | $ | 380 | |
(1)担保债券与信用评级无关。担保债券的影响承担最高合同义务，通常是担保债券面值的100%，但3900万美元的担保债务除外，其附属债务上限为面值的60%，典型的债务需要30天才能偿还。
环境问题
多个联邦、州和地方当局就空气和水质量、危险和固体废物处理以及其他环境问题对FirstEnergy进行监管。虽然FirstEnergy的环境政策和程序旨在实现遵守适用的环境法律和法规，但这些法律和法规会受到执行机构的定期审查和可能的修订。FirstEnergy无法预测任何这些审查的时间或最终结果，也无法预测因此而采取的任何未来行动可能如何对其业务、运营结果、现金流和财务状况产生重大影响。
《清洁空气法》
FirstEnergy遵守SO2通过燃烧低硫燃料、利用燃烧控制和燃烧后控制和/或使用排放限额，减少《CAA》和《改善计划》下的NOx排放要求。
CSAPR要求减少NOx等2分两个阶段(2015和2017)排放，最终限制2受影响州的排放量减少到每年240万吨，氮氧化物排放量减少到每年120万吨。CSAPR允许NOx和SO的交易2位于同一州的发电厂之间的排放限额和NOx和SO的州际交易2排放限额，但有一些限制。2015年7月28日，华盛顿特区巡回法院命令环保局重新考虑CSAPR对NOx等的上限2包括西弗吉尼亚州在内的13个州的发电厂排放的废气。在此之前，美国最高法院在2014年做出裁决，总体上支持环保局在CSAPR下的监管方法，但质疑EPA是否要求上风向各州减少的排放量超过其对下风向州空气污染的贡献。环保局于2016年9月7日发布了CSAPR更新，从2017年开始减少美国东部22个州(包括西弗吉尼亚州)发电厂的夏季NOx排放。各州和其他利益攸关方于11月向哥伦比亚特区巡回法院上诉CSAPR最新情况
和2016年12月。2019年9月13日，华盛顿特区巡回法院将CSAPR更新发回给EPA，理由是该规则并未消除上风向各州在适用的实现期限内对下风向州空气质量达到要求的重大贡献。
同样在2018年3月，纽约州向环保局提交了CAA第126条的请愿书，声称9个州(包括西弗吉尼亚州)的NOx排放严重导致纽约无法达到臭氧国家环境空气质量标准。请愿书要求在CAA第126条允许的三年内，对据称影响纽约空气质量的大型固定污染源进行适当的排放率限制。2019年9月20日，环保局驳回了纽约州CAA第126条的申请。2019年10月29日，纽约州就驳回其请愿向华盛顿特区巡回法院提出上诉。2020年7月14日，华盛顿特区巡回法院推翻了纽约的请愿书，并将其发回环保局进一步审议。2021年3月15日，环保局发布了修订后的CSAPR更新，除其他外，解决了先前CSAPR更新和纽约第126条请愿书的发回要求。2021年12月，国会议员购买了NOx排放限额，以符合2021年臭氧季节的要求。2022年4月6日，环保局公布了寻求进一步大幅削减EGU NO的拟议规则x包括西弗吉尼亚州在内的25个州的排放量。环保局于2022年4月21日就拟议的规则举行了虚拟公开听证会，国会议员于2022年6月21日提交了书面意见。根据任何上诉的结果以及美国环保局和各州最终如何实施修订后的CSAPR更新，未来的合规成本可能会对FirstEnergy的运营、现金流和财务状况产生重大影响。
气候变化
在州、联邦和国际层面上有几项减少温室气体排放的倡议。一些东北部的州正在参与RGGI，以加利福尼亚州为首的西部各州已经实施了一些计划，主要是总量管制和交易机制，以控制某些温室气体的排放。其他减少温室气体排放的政策，如需求减少计划、可再生能源组合标准和可再生能源补贴，已在全国范围内实施。
2016年9月，美国加入了2015年12月12日在巴黎举行的联合国气候变化框架公约会议上达成的减少温室气体协议。《巴黎协定》将全球变暖控制在2摄氏度以下的不具约束力的义务于2016年11月4日生效。2017年6月1日，特朗普政府宣布，美国将停止所有参与《巴黎协定》。2021年1月20日，总裁·拜登代表美国签署了重新通过该协议的行政命令。2020年11月，FirstEnergy发布了其气候故事，其中包括其气候立场和战略，以及新的全面和雄心勃勃的温室气体排放目标。FirstEnergy承诺到2050年实现碳中性，并制定了一个中期目标，即根据2019年的水平，到2030年在FirstEnergy的直接运营控制范围内减少30%的温室气体排放。未来实现碳减排的资源计划，包括任何受监管的燃煤发电退役日期的确定，都将通过与西弗吉尼亚州监管机构的合作来制定。确定受监管燃煤发电的使用年限可能导致折旧的变化，和/或在退休、证券化、出售、减值或监管减值后继续收取工厂净费率。如果MP无法收回这些成本，可能会对FirstEnergy和/或MP的财务状况、运营结果和现金流产生重大不利影响。此外，FirstEnergy目前无法估计气候变化政策的财务影响，尽管潜在的立法或监管计划限制了CO2排放，或声称温室气体排放造成损害的诉讼，可能需要物质资本和其他支出，或导致其运营发生变化。
2009年12月，美国环保署发布了最终的《清洁空气法》规定的温室气体危害及原因或贡献调查结果，得出结论认为，几种关键温室气体的浓度构成了“危险”，可能会被作为“空气污染物”进行监管，并根据CAA和强制要求测量和报告某些来源(包括发电厂)的温室气体排放。随后，环保局于2015年8月发布了最终的CPP法规，以减少CO2现有化石燃料EGU的排放，并敲定了施加CO的单独法规2新的、改装的和改装的化石燃料EGU的排放限制。2015年10月，许多州和私人政党向哥伦比亚特区巡回法院提出上诉和动议，要求暂停CPP。2016年2月9日，美国最高法院在华盛顿特区巡回法院和美国最高法院面临的挑战悬而未决期间暂停了这项规定。2017年3月28日，一项题为《促进能源独立和经济增长》的行政命令指示环保局审查CPP和相关应对温室气体排放的规则，并视情况暂停、修订或废除这些规则。2019年6月19日，美国环保局废除了CPP，代之以ACE规则，该规则为各州制定绩效标准以解决现有燃煤发电的温室气体排放问题制定了指导方针。2021年1月19日，哥伦比亚特区巡回法院撤销并发回了ACE规则，宣布环境保护局在制定规则时“武断和反复无常”，因此，ACE规则不再有效，各州迄今为实施联邦授权的规则而采取的所有行动现在都是无效的。取消《ACE规则》产生了恢复CPP的意想不到的效果，因为废除CPP是《ACE规则》中的一项规定。华盛顿特区巡回法庭的裁决被包括西弗吉尼亚州在内的几个州和相关方提起上诉，辩称环保局没有根据《清洁空气法》第111(D)条授权要求“换代”作为限制温室气体排放的一种方式。2022年6月30日，美国最高法院裁定，环保局根据《清洁空气法》第111(D)条对温室气体的监管未获国会授权，并将该规则发回环保局进行进一步重新审议。
《清洁水法》
各种水质法规，其中大部分是联邦CWA及其修正案的结果，适用于FirstEnergy的设施。此外，FirstEnergy运营的州都有适用于FirstEnergy运营的水质标准。
2015年9月30日，美国环保局敲定了新的、更严格的蒸汽发电类别(40 CFR Part 423)的出水限制，其中包括湿法洗涤系统废水中的砷、汞、硒和氮，以及输灰水中污染物的零排放。治疗义务是分阶段进行，因为许可证从2018年到2023年每五年续签一次。然而，2017年4月13日，环保局批准了复议申请，2017年9月18日，环保局将某些合规截止日期推迟了两年。2020年8月31日，美国环保局发布了一项最终规则，修订了湿法洗涤系统排放的出水限制，保留了灰水零排放标准(带有一些有限的排放限额)，并将两者的遵守期限延长至2025年12月31日。此外，环境保护局允许根据容量利用率、洗涤器系统的流量和机组退役日期对发电机组的子类别进行较宽松的限制。环保局正在重新考虑ELG规则，公开宣布的目标是在2023年春季发布拟议的修订规则，并在2023年晚些时候发布最终规则。在此期间，2020年8月31日发布的规定仍然有效。根据上诉的结果和最终规则的最终执行情况，遵守这些标准可能需要额外的资本支出或改变Ft的运营。WVPSC于2022年9月批准马丁和哈里森发电站符合ELG规则。
对废物处置的监管
由于修订后的《资源保护和回收法》和《有毒物质控制法》，已经颁布了联邦和州危险废物条例。在环境保护局评估未来监管的必要性之前，某些CCR，如火山灰，被免除危险废物处置要求。
2015年4月，环保局最终确定了CCR(非危险)处置条例，建立了垃圾填埋场设计的国家标准、地表蓄水池的结构完整性设计和评估标准、地下水监测和保护程序以及其他业务和报告程序，以确保安全处置发电厂的CCR。2017年9月13日，美国环保局宣布，将重新考虑最终条例的某些条款。2020年7月29日，环保局再次发布了最终规则，将某些CCR蓄水池必须停止接受废物并开始关闭的日期修改为2021年4月11日。最后的规则还允许根据满足被禁止的场地具体标准延长关闭截止日期。2020年11月30日，AE Supply向环保局提交了关闭截止日期延长请求，寻求将McElroy的Run CCR蓄水设施的停止接受废物日期延长至2024年，该请求正在等待EPA的技术审查。AE Supply继续运营McElroy的Run，作为FG Pleasants发电站的处置设施。
Fe或其子公司已被指定为废物处理场的潜在责任方，可能需要根据《环境与环境影响报告法》进行清理。关于在历史遗址处置危险物质的指控和所涉及的责任往往没有事实根据，并受到争议；然而，联邦法律规定，特定遗址的所有潜在责任方可能在连带基础上承担责任。根据对清理总成本的估计、FirstEnergy对此类成本的比例责任以及其他非关联实体的财务支付能力，被认为可能的环境负债已在截至2022年12月31日的综合资产负债表上确认。总负债约为 截至2022年12月31日，已经积累了9700万美元，其中约6200万美元用于新泽西州前MGP和储气罐设施的环境修复，这些设施正由JCP&L通过不可绕过的SBC进行回收。FE或其子公司可能被发现对额外的金额或额外的地点负有潜在责任，但目前无法确定或合理估计损失或损失范围。
其他法律程序
美国诉拉里·豪斯霍尔德等人案。
2020年7月21日，针对现任俄亥俄州前众议院议长拉里·豪斯霍尔德和其他据称与豪斯霍尔德有关联的个人和实体的起诉书和支持证词被公布，其中包含联邦刑事指控。此外，在2020年7月21日，与调查有关，FirstEnergy收到了俄亥俄州南区联邦检察官办公室要求提供记录的传票。FirstEnergy在2020年7月21日之前并不知道这些刑事指控、宣誓书或传票。
2021年7月21日，FE与美国检察官办公室签订了一份为期三年的DPA，通过法庭程序解决这一问题。根据DPA，FE已同意提交刑事信息，指控FE一项合谋实施诚实服务电信欺诈的罪名。DPA要求FirstEnergy，除其他义务外：(I)在与DPA中描述的行为和美国政府正在调查的其他行为有关的所有事项上继续与美国检察官办公室合作；(Ii)在60天内支付总计2.3亿美元的刑事罚款，其中包括(X)FE向美国财政部支付1.15亿美元，(Y)FE向ODSA支付1.15亿美元，以资助ODSA确定的某些援助计划，以造福于低收入俄亥俄州电力公司客户；(Iii)公布所有
2021年向501(C)(4)实体或FirstEnergy已知的直接或间接为公职人员的利益运营的实体支付的款项，并在DPA期间按季度更新；(Iv)按照DPA的要求发布关于FE使用501(C)(4)实体的公开声明；以及(V)继续实施和审查其合规和道德计划、设计、实施和执行的内部控制、政策和程序，以防止和发现在其整个业务中违反美国法律的行为，并采取某些相关的补救措施。这笔2.3亿美元的款项既不会以差饷收回，也不会向FirstEnergy客户收取，也不会寻求与此类付款相关的任何税收减免。罚款的全部金额于2021年第二季度确认为费用，并于2021年第三季度支付。根据DPA的条款，在FirstEnergy完全履行其在DPA下的义务后，刑事信息将被驳回。
与美国诉拉里·豪斯霍尔德等人案有关的法律程序。
2020年8月10日，美国证券交易委员会通过其执行司发布命令，指示对FE可能违反证券法的行为进行调查，并于2020年9月1日向FE和部分FE人员发出传票。2021年4月28日和2022年7月11日，美国证券交易委员会向FE发出补充传票，FE已遵守。虽然FE的合并财务报表中没有反映任何或有事项，但FE认为很可能会因美国证券交易委员会调查的解决而产生亏损。鉴于审查、询问和调查的持续性质和复杂性，FE尚无法合理估计美国证券交易委员会调查结果可能产生的损失或损失范围。
除了上文“--美国诉拉里·豪斯霍尔德等人案”中提到的传票外。阿尔。“在美国证券交易委员会的调查中，FE的某些股东和FirstEnergy的客户对FirstEnergy以及某些现任和前任董事、高管和其他员工提起了几起诉讼，每一起诉讼中的投诉都与起诉书中的指控和支持证词有关，涉及HB 6和现任俄亥俄州前众议院议长拉里·豪斯霍尔德以及其他据称与Household先生有关联的个人和实体。除其他事项外，以下每个案件的原告均寻求追回数额不详的损害赔偿金(除非另有说明)。除非另有说明，否则FirstEnergy的合并财务报表中没有反映与这些诉讼有关的或有事项，因为损失既不可能发生，也不能合理估计损失或损失范围。
•In Re FirstEnergy Corp.证券诉讼(S.D.俄亥俄州)；2020年7月28日和2020年8月21日，FE的所谓股东提起了可能的集体诉讼，指控他们违反了联邦证券法。这些诉讼已经合并，法院已经任命了主要原告洛杉矶县雇员退休协会。2021年2月26日提交了一份合并申诉。合并起诉书代表在2017年2月21日至2020年7月21日期间购买FE证券的拟议类别的人声称，FE和某些现任或前任FE官员发布关于FE的业务和运营结果的失实陈述或遗漏，违反了《交易法》第10(B)和20(A)条。合并起诉书还声称，FE、某些现任或前任FE高级管理人员和董事以及一组承销商违反了1933年证券法第11、12(A)(2)和15条，原因是FE在2020年2月和6月发行优先票据时被指存在失实陈述或遗漏。班级认证听证会定于2023年3月17日举行。FE认为，它很可能会因这起诉讼的解决而蒙受损失。鉴于此类诉讼的持续性质和复杂性，FE尚不能合理估计损失或损失范围。
•MFS系列信任I等。V.FirstEnergy Corp.，等人。和Bright Tower Funds II-MFS Value Portfolio等。V.FirstEnergy Corp.，等人。(S.D.俄亥俄州)2021年12月17日和2022年2月21日，FE据称的股东对FE、某些现任和前任官员以及某些现任和前任EH官员提出了投诉。起诉书称，被告违反了《交易所法》第10(B)和20(A)条，就FE的业务及其运营结果发布了据称的失实陈述或遗漏，并寻求与In Re FirstEnergy Corp.证券诉讼如上所述。律师协会认为，它很可能会因这些诉讼的解决而蒙受损失。鉴于此类诉讼的持续性质和复杂性，FE尚不能合理估计损失或损失范围。
•俄亥俄州前版本。Dave Yost，俄亥俄州总检察长诉FirstEnergy Corp.等人。辛辛那提市和哥伦布市诉FirstEnergy Corp.(俄亥俄州富兰克林县普通普莱斯法院)；2020年9月23日和2020年10月27日，OAG以及辛辛那提和哥伦布市分别对FE(OAG还将FES列为被告)等几个方提起诉讼，各自指控与HB 6的通过有关的民事违反了俄亥俄州反腐败法。2021年1月13日，OAG提出动议，要求对FirstEnergy发出临时限制令和初步禁令，试图禁止FirstEnergy收集俄亥俄州公司的脱钩乘客。2021年1月31日，FE与OAG以及辛辛那提和哥伦布市就临时限制令和初步禁令请求及相关问题达成部分和解。关于部分和解，俄亥俄州的公司于2021年2月1日向PUCO提出申请，要求将各自的脱钩骑手(保护支持骑手)设置为零。2021年2月2日，PUCO批准了俄亥俄州公司将乘客设置为零的申请，2021年2月8日之后，没有额外的客户账单将包括新的脱钩乘客费用。这些案件被搁置，等待美国诉拉里·豪斯霍尔德等人的最终解决。上述刑事诉讼，尽管在2021年8月13日，诉状中增加了新的被告，包括FirstEnergy的两名前官员。2021年11月9日，OAG提交了一项动议，要求取消商定的暂缓执行，但FE在2021年11月19日表示反对；该动议仍悬而未决。2021年12月2日，城市和FE进入了一项规定的解雇，损害了城市的诉讼。
•Smith诉FirstEnergy Corp.等人案，Buldas诉FirstEnergy Corp.等人案，以及Hudock and Cameo Countertop，Inc.诉FirstEnergy Corp.等人案。(S.D.俄亥俄州，所有诉讼已合并)；分别于2020年7月27日、2020年7月31日和2020年8月5日，FE的据称客户对FE和FESC以及某些现任和前任FE官员提起了可能的集体诉讼，指控其违反了《民事敲诈勒索影响和腐败组织法》以及相关的州法律索赔。2022年4月11日，FE同意达成集体和解，以解决这些索赔。在2021年第四季度，FirstEnergy确认了与这些诉讼和埃蒙斯诉讼如下。2022年6月22日，法院初步批准集体和解，最终公平听证会于2022年11月9日举行。2022年12月5日，法院发布了一项命令，纪念其对集体和解的最终批准。和解金额于2022年12月7日结清。
•Emmons诉FirstEnergy Corp.等人案。(俄亥俄州凯霍加县普通普莱斯法院)；2020年8月4日，FirstEnergy的一名据称客户对FE，FESC，俄亥俄州公司以及FES提起集体诉讼，指控几个诉讼原因，包括疏忽和/或严重疏忽，违约，不当得利，以及不公平或欺骗性的消费者行为或做法。2022年4月11日，FE同意达成集体和解，以解决这些索赔。在2021年第四季度，FirstEnergy就这起诉讼和上述诉讼合并确认了总计3750万美元的税前准备金史密斯在俄亥俄州S.D.中，除其他外，指控民事违反了Racketeer影响和腐败组织法。2022年6月22日，法院初步批准集体和解，最终公平听证会于2022年11月9日举行。俄亥俄州S.D.于2022年12月5日发布了最终书面命令，批准了和解协议。和解金额于2022年12月7日结清。
2022年2月9日，FE通过SLC同意了一份和解条款说明书，以解决以下股东派生诉讼，这些诉讼涉及HB 6和现在的前俄亥俄州众议院议长拉里·豪斯霍尔德以及其他据称与豪斯霍尔德先生有关联的个人和实体，这些诉讼是在俄亥俄州南区和俄亥俄州北部的俄亥俄州普通法院提起的：
•Gendrich诉Anderson等人案。以及斯隆诉安德森等人的诉讼。(俄亥俄州顶峰县普通普莱斯法院，所有诉讼已合并)；分别于2020年7月26日和2020年7月31日，FE据称的股东对某些FE董事和高管提起股东派生诉讼，指控其中包括违反受托责任。
•米勒诉安德森等人案。(俄亥俄州北部)；Bloom等人。诉安德森等人案；圣路易斯市雇员退休制度诉琼斯等人案；电气工人养老基金，Local 103，I.B.E.W.诉安德森等人案；马萨诸塞州劳工养老基金诉安德森等人案；费城养老金和退休委员会诉安德森等人案；Atherton诉Dowling等人案；Behar诉安德森等人案。(S.D.俄亥俄州，所有诉讼已合并)；从2020年8月7日开始，FE据称的股东提起股东派生诉讼，指控FE董事会和高级管理人员违反他们的受托责任，并违反了《交易法》第14(A)节。
2022年3月11日，双方签署了和解规定和协议，并于同一天提出动议，要求在俄亥俄州南区进行初步和解批准，俄亥俄州南区于2022年5月9日批准。随后，在2022年8月4日的听证会后，俄亥俄州南区法院于2022年8月24日最终批准了和解方案。和解协议预计将完全解决这些股东派生诉讼，并包括一系列公司治理方面的改进，其结果如下：
•在期货交易所2022年的年度股东大会上，六名当时的期货交易所董事会成员没有竞选连任；
•成立了一个由至少三名最近任命的独立董事组成的FE董事会特别委员会，以启动对当时的高级管理团队的审查程序。财务委员会特别委员会和财务委员会对高级执行团队的审查已于2022年9月完成；
•FE董事会将监督FE的游说和政治活动，包括定期审查和批准管理层准备的政治和游说行动计划；
•由最近任命的独立董事组成的FE董事会委员会将监督FE董事会批准的与政治和游说活动有关的行动计划的执行情况和第三方审计；
•FE将加强向股东披露政治和游说活动，包括在其年度委托书中加强披露；以及
•FE将进一步调整对高级管理人员的财务激励，使其积极遵守法律和道德义务。
和解协议还包括向FE付款1.8亿美元，在判决成为最终判决后通过保险支付，减去法院命令判给原告的3600万美元律师费。2022年9月20日，一名据称的FE股东提交了一项动议，要求重新考虑S.D.俄亥俄州的最终和解批准。各方于2022年10月11日对该动议提出了反对意见，俄亥俄州S.D.正在考虑这项动议。北达科他州的问题仍悬而未决。2022年6月2日，北俄亥俄州法院发布命令，提出法院不应任命新的原告律师的理由，此后，2022年6月10日，双方提交了一项联合动议，要求在不构成偏见的情况下驳回此事，但北俄亥俄州法院于2022年7月5日予以否认。2022年8月15日，俄亥俄州北民主党发布了一项命令，表示打算任命一批申请者为新的原告律师，2022年8月22日，俄亥俄州北民主党下令，对任命的任何反对意见必须在2022年8月26日之前提交。双方在最后期限前提交了反对意见，2022年9月2日，申请人对这些反对意见做出了回应。与此同时，2022年8月25日，由申请人代表的一名据称的FE股东提出了一项干预动议，附上了一份拟议的干预投诉，声称FE董事会和高级职员违反了他们的受托责任，并犯下了
违反《交易法》第14(A)条，以及对第三方的专业疏忽和渎职行为提出索赔。双方于2022年9月8日提交了对该干预动议的反对意见，拟议的干预者于2022年9月22日提交了支持其干预动议的答复。
2022年8月24日，双方提交了一项联合动议，根据俄亥俄州南区对和解协议的批准，驳回在俄亥俄州北部悬而未决的诉讼。2022年8月30日，双方当事人提出联合动议，要求驳回该州法院于2022年9月2日批准的诉讼。
在2021年1月26日和2月22日的信件中，FERC调查部门的工作人员通知FirstEnergy，该部门正在对FirstEnergy与HB 6有关的游说和政府事务活动进行调查，指示FirstEnergy保存和维护所有与此相关的文件和信息的工作人员已作为FERC审计和会计部门正在进行的非公开审计的一部分而制定。2022年12月30日，FERC批准了一项解决调查的规定和同意协议。该协议包括FirstEnergy承认违反了FERC的“诚实义务”规则和相关法律，并有义务支付386万美元的民事罚款，并向FERC的执法办公室提交两份关于改进FirstEnergy合规计划的年度合规监测报告。
FE解除了查尔斯·E·琼斯的首席执行官职务，自2020年10月29日起生效。由于Mr.Jones的解聘，以及FE董事会独立成员委员会认定Mr.Jones违反了FirstEnergy的某些政策及其行为准则，FirstEnergy关于Mr.Jones的短期激励薪酬计划和长期激励薪酬计划下所有于终止日尚未支付的赠款、奖励和薪酬均被没收。于二零二一年十一月，在FE董事会的赔偿委员会裁定根据退款政策有理由要求退款后，FE向Mr.Jones提出退款要求，要求退还先前向他支付的合共约5,600万美元的赔偿，这是退款政策所容许的最高金额。因此，根据外汇交易结算计划应付予Mr.Jones的任何款项，将会抵销期货交易所的退款要求。不能保证向Mr.Jones寻求赔偿的努力一定会成功。
这些诉讼、政府调查和审计的任何结果都是不确定的，可能会对FE或其子公司的声誉、业务、财务状况、运营结果、流动性和现金流产生重大不利影响。
其他法律事项
与FirstEnergy的正常业务运营相关的各种诉讼、索赔(包括石棉暴露索赔)和法律程序都对FE或其子公司悬而未决。预计这些事项的损失或损失范围不会对FE或其子公司造成重大影响。上文未作其他讨论的其他可能的重大事项将在附注12“监管事项”下说明。
FirstEnergy只有在得出结论认为它很可能有义务支付此类费用并能够合理估计此类费用的数额时，才应承担法律责任。在FirstEnergy确定其不可能但有合理可能负有重大义务的情况下，它将披露此类义务以及可能的损失或损失范围(如果可以做出此类估计)。如果基于上述任何事项最终确定FE或其子公司负有法律责任或以其他方式承担法律责任，则可能对FE或其子公司的财务状况、经营业绩和现金流产生重大不利影响。
14. 细分市场信息
FE及其附属公司主要透过其须呈报分部、受管制配电及受管制输电参与输电、配电及发电。FirstEnergy根据FE的收益评估部门业绩。
这个受监管的分配部门通过FirstEnergy的十公用事业运营公司，为大约六百万客户范围内65,000在俄亥俄州、宾夕法尼亚州、西弗吉尼亚州、马里兰州、新泽西州和纽约购买电力，满足俄亥俄州、宾夕法尼亚州、新泽西州和马里兰州的POLR、SOS、SSO和默认服务要求。此段还控制3,580受管制发电能力的兆瓦主要位于西弗吉尼亚州和弗吉尼亚州。该部门的业绩反映了从输电设施获得发电并将其输送给客户的成本，包括某些相关成本的延期和摊销。要转移的交易记录TMI-2到TMI-2解决方案，LLC于2020年12月18日完成，因此，FirstEnergy在2020年第四季度确认了约美元的税后收益33百万美元，主要与注销一项与税务有关的监管责任有关。
2020年4月6日，JCP&L与LS Power的子公司Yards Creek Energy，LLC签署了一项资产购买协议，以出售其50拥有Yards Creek抽水蓄能水力发电设施的%权益。在收到所有所需的监管批准后，交易于2021年3月5日完成，并产生了1美元1092021年第一季度受监管分配部门内的百万美元收益。这笔交易的收益被用来抵销和减少JCP&L现有的监管
由于先前递延风暴成本的资产，因此被综合损益表上“监管资产摊销(递延)净额”中的费用所抵消，因此对FirstEnergy或JCP&L没有收益影响。
这个受管制的传输Segment提供输电公司拥有和运营的输电基础设施，以及FirstEnergy的某些公用事业公司(JCP&L、MP、PE和WP)，将电力从发电源输送到配电设施。该部门的收入主要来自前瞻性公式利率。根据前瞻性公式费率，收入要求根据预计费率基数和预计成本每年更新，这取决于基于实际费率基数和成本的年度调整。该部门的业绩还反映了与FirstEnergy输电设施输电相关的净输电费用。2021年11月6日，FirstEnergy与FET一起与Brookfield和Brookfield担保人签订了FET P&SA I，据此FET同意在交易结束时向Brookfield发行和出售，Brookfield同意从FET购买FET的某些新发行的会员权益，这样Brookfield将拥有FET已发行和未偿还的会员权益的19.9%，收购价格为23.75亿美元。这笔交易于2022年5月31日完成。2023年2月2日，FE与FET一起与Brookfield和Brookfield担保人签订了FET P&SA II，据此FE同意在成交时出售给Brookfield，Brookfield同意以35亿美元的收购价从FE购买FET的30%股权。购买价格将部分通过发行本票支付，本金预计为17.5亿美元。其余17.5亿美元的收购价格将在成交时以现金支付。交易完成后，Brookfield在FET中的权益将从19.9%增至49.9%，而FE将保留FET剩余的50.1%所有权权益。该交易受惯例成交条件的制约。, 包括获得FERC和某些州公用事业委员会的批准，以及CFIUS完成审查。此外，根据FET P&SA II，FirstEnergy已同意向适用的监管机构提交必要的文件，以进行PA合并。FET少数股权出售预计将于2024年初完成。完成交易后，FirstEnergy的财务报表将继续并入FirstEnergy的财务报表。Katco是FET的子公司，在FET P&SA I关闭之前成为FE的全资子公司，并仍在受监管的输电部门。
公司/其他反映公用事业或输电公司没有计入或应占的公司支持和其他成本，包括FE的留存养老金和FES债务人的OPEB资产和负债、FE控股公司债务的利息支出以及不构成运营部门的其他投资或业务。用于消除部门间交易的对账调整在下表的部门财务信息中单独列出。截至2022年12月31日，67发电能力的兆瓦，代表AE Supply的OVEC产能权利，也包括在公司/其他分部报告中。截至2022年12月31日，公司/其他5.4FE控股公司的10亿美元债务。
FirstEnergy业务部门的财务信息和与合并金额的对账如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日止年度， |
| (单位：百万) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | | |
| 对外收入 | | | | | | |
| 受监管的分配 | | $ | 10,569 | | | $ | 9,510 | | | $ | 9,168 | |
| 受管制的传输 | | 1,863 | | | 1,608 | | | 1,613 | |
| 公司/其他 | | 27 | | | 14 | | | 9 | |
| 对账调整 | | — | | | — | | | — | |
| 对外总收入 | | $ | 12,459 | | | $ | 11,132 | | | $ | 10,790 | |
| | | | | | |
| 内部收入 | | | | | | |
| 受监管的分配 | | $ | 232 | | | $ | 201 | | | $ | 195 | |
| 受管制的传输 | | 5 | | | 10 | | | 17 | |
| 公司/其他 | | — | | | — | | | — | |
| 对账调整 | | (237) | | | (211) | | | (212) | |
| 国内总收入 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | |
| 总收入 | | $ | 12,459 | | | $ | 11,132 | | | $ | 10,790 | |
| | | | | | |
| 折旧 | | | | | | |
| 受监管的分配 | | $ | 967 | | | $ | 911 | | | $ | 896 | |
| 受管制的传输 | | 335 | | | 325 | | | 313 | |
| 公司/其他 | | 7 | | | 3 | | | 4 | |
| 对账调整 | | 66 | | | 63 | | | 61 | |
| 折旧总额 | | $ | 1,375 | | | $ | 1,302 | | | $ | 1,274 | |
| | | | | | |
| 监管资产摊销(延期)净额 | | | | | | |
| 受监管的分配 | | $ | (362) | | | $ | 260 | | | $ | (64) | |
| 受管制的传输 | | (3) | | | 9 | | | 11 | |
| 公司/其他 | | — | | | — | | | — | |
| 对账调整 | | — | | | — | | | — | |
| 监管资产全额摊销(延期)，净额 | | $ | (365) | | | $ | 269 | | | $ | (53) | |
| | | | | | |
| DPA罚款 | | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 公司/其他 | | $ | — | | | $ | 230 | | | $ | — | |
| | | | | | |
| DPA罚款总额 | | $ | — | | | $ | 230 | | | $ | — | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 杂项收入(费用)，净额 | | | | | | |
| 受监管的分配 | | $ | 361 | | | $ | 399 | | | $ | 332 | |
| 受管制的传输 | | 36 | | | 41 | | | 30 | |
| 公司/其他 | | 85 | | | 58 | | | 81 | |
| 对账调整 | | (67) | | | (12) | | | (13) | |
| 杂项收入(费用)总额，净额 | | $ | 415 | | | $ | 486 | | | $ | 430 | |
| | | | | | |
| 利息支出 | | | | | | |
| 受监管的分配 | | $ | 526 | | | $ | 522 | | | $ | 501 | |
| 受管制的传输 | | 230 | | | 247 | | | 219 | |
| 公司/其他 | | 350 | | | 382 | | | 358 | |
| 对账调整 | | (67) | | | (12) | | | (13) | |
| 利息支出总额 | | $ | 1,039 | | | $ | 1,139 | | | $ | 1,065 | |
| | | | | | |
| 所得税(福利) | | | | | | |
| 受监管的分配 | | $ | 251 | | | $ | 364 | | | $ | 113 | |
| 受管制的传输 | | 110 | | | 127 | | | 138 | |
| 公司/其他 | | 639 | | | (171) | | | (125) | |
| 对账调整 | | — | | | — | | | — | |
| 所得税(福利)总额 | | $ | 1,000 | | | $ | 320 | | | $ | 126 | |
| | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日止年度， |
| (单位：百万) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | | |
| 净收益(亏损) | | | | | | |
| 受监管的分配 | | $ | 957 | | | $ | 1,288 | | | $ | 959 | |
| 受管制的传输 | | 394 | | | 408 | | | 464 | |
| 公司/其他 | | (912) | | | (413) | | | (344) | |
| 对账调整 | | — | | | — | | | — | |
| 净收益(亏损)合计 | | $ | 439 | | | $ | 1,283 | | | $ | 1,079 | |
| | | | | | |
| 可归因于非控股权益的收入 | | | | | | |
| | | | | | |
| 受管制的传输 | | $ | 33 | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 可归因于非控股权益的总收入 | | $ | 33 | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | |
| 可归因于FE的收益 | | | | | | |
| 受监管的分配 | | $ | 957 | | | $ | 1,288 | | | $ | 959 | |
| 受管制的传输 | | 361 | | | 408 | | | 464 | |
| 公司/其他 | | (912) | | | (413) | | | (344) | |
| 对账调整 | | — | | | — | | | — | |
| 可归因于FE的总收益 | | $ | 406 | | | $ | 1,283 | | | $ | 1,079 | |
| | | | | | |
| 属性添加 | | | | | | |
| 受监管的分配 | | $ | 1,513 | | | $ | 1,395 | | | $ | 1,514 | |
| 受管制的传输 | | 1,192 | | | 958 | | | 1,067 | |
| 公司/其他 | | 51 | | | 92 | | | 76 | |
| 对账调整 | | — | | | — | | | — | |
| 添加的属性总数 | | $ | 2,756 | | | $ | 2,445 | | | $ | 2,657 | |
| | 截至12月31日， | | |
| (单位：百万) | | 2022 | | 2021 | | |
| | | | | | |
| 资产 | | | | | | |
| 受监管的分配 | | $ | 31,749 | | | $ | 30,812 | | | |
| 受管制的传输 | | 13,835 | | | 13,237 | | | |
| 公司/其他 | | 524 | | | 1,383 | | | |
| 对账调整 | | — | | | — | | | |
| 总资产 | | $ | 46,108 | | | $ | 45,432 | | | |
| | | | | | |
| 商誉 | | | | | | |
| 受监管的分配 | | $ | 5,004 | | | $ | 5,004 | | | |
| 受管制的传输 | | 614 | | | 614 | | | |
| 公司/其他 | | — | | | — | | | |
| 对账调整 | | — | | | — | | | |
| 总商誉 | | $ | 5,618 | | | $ | 5,618 | | | |
15. 停产经营
2018年3月31日，FES债务人宣布，为了促进有序的金融重组，他们根据美国破产法第11章向破产法院提交了自愿请愿书。2020年2月27日，FES Debtors实施了他们的计划，摆脱了破产，FirstEnergy向破产法院提交了总计美元的和解款项853百万美元和澳元125向FES债务人支付的百万分税金。FES破产和解的条件是FES债务人确认并实施FirstEnergy可以接受的重组计划。
根据FES破产和解协议，AE Supply于2018年12月31日签订协议，将1,300MW Pleasant将发电站及相关资产转让给FG，同时保留某些特定负债。根据协议条款，FG于2019年1月1日收购了Pleasants的经济权益，AE Supply运营Pleasants，直至2020年1月30日所有权转让。AE Supply将继续为未转让的McElroy Run CCR蓄水设施提供通道，FE将为AE Supply的某些保留环境责任提供担保，包括McElroy的Run CCR蓄水设施。在2020年第一季度，FG
已支付的AE供应量约为$65百万美元现金购买相关材料和用品(按账面价值)，并结算FG在Pleasants的经济利益。
FirstEnergy通过解除FES Debtor的合并，取消了很大一部分竞争发电机队，从而得出结论，FES Debtor符合停止运营的标准，因为这是管理层战略审查中的一件大事，目的是退出大宗商品风险敞口的发电并过渡到一家完全受监管的公司。
所得税
由于FES Debtor的纳税申报单取消合并，FirstEnergy确认了一项一文不值的股票扣除，约为$4.9亿美元，扣除未确认的税收优惠$316万美元，用于联邦储蓄系统债务人股票中的剩余税基。根据美国国税局在2021年第四季度完成对2020年联邦所得税申报单的审查，FirstEnergy确认了无价值股票扣除的全部税收优惠约为$5.2十亿美元，或美元1.1在影响税收的基础上，扣除针对州税收优惠记录的估值免税额后的净额($21百万美元)，消除了相关的不确定税收头寸准备金。
在出现时，FirstEnergy向FES Debtors支付了$125解决2018、2019和2020纳税年度公司间税收分配协议下的所有对账，包括有关不可抵扣利息的所有问题。
在提交2020年综合联邦所得税申报单的同时，FirstEnergy在2021年第三季度计算了FES Debtor和FirstEnergy Consolated之间的最终联邦NOL分配，导致FirstEnergy记录的综合NOL结转增加了约$289百万(美元)61受税收影响的百万美元)。
非连续性业务的汇总结果
截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日止年度的非连续性业务汇总结果如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日止年度， |
| (单位：百万) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | | |
| 收入 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 7 | |
| 燃料 | | — | | | — | | | (6) | |
| | | | | | |
| 其他运营费用 | | — | | | — | | | (6) | |
| | | | | | |
| | | | | | |
利益相关者的经济利益(1) | | — | | | — | | | 5 | |
| 其他费用，净额 | | — | | | (4) | | | — | |
| 非持续经营的税前亏损 | | — | | | (4) | | | — | |
| 所得税支出(福利) | | — | | | (1) | | | — | |
| 非持续经营亏损，税后净额 | | — | | | (3) | | | — | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 结算对价和服务信贷 | | — | | | — | | | (1) | |
| 加速养恤金净额和OPEB先前服务积分 | | — | | | — | | | 18 | |
| 出售FES和FENOC的税前收益 | | — | | | — | | | 17 | |
| 所得税优惠，包括一文不值的股票扣除 | | — | | | (47) | | | (59) | |
| 出售FES和FENOC的收益，税后净额 | | — | | | 47 | | | 76 | |
| | | | | | |
非持续经营的收入 (2) | | $ | — | | | $ | 44 | | | $ | 76 | |
(1) 反映自2019年1月1日起FG在Pleasants的经济权益所欠的估计金额。如上所述，经济利益的结算发生在2020年第一季度。
(2) 非持续经营所得收入计入公司/其他分部报告。
FirstEnergy的综合现金流量表将每个现金流量类别中来自非持续业务的现金流量与来自持续业务的现金流量合并在一起。下表汇总了截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日终了年度来自非连续性业务的现金流量项目的主要类别：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日止年度， |
| (单位：百万) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | | |
| 经营活动的现金流： | | | | | | |
| 非持续经营的收入 | | $ | — | | | $ | 44 | | | $ | 76 | |
| 处置收益，税后净额 | | — | | | (47) | | | (76) | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
项目9.会计和财务披露方面的变化和与会计师的分歧
没有。
第9A项。控制和程序
信息披露控制和程序的评估
FirstEnergy建立了披露控制和程序，以确保信息被积累并酌情传达给管理层，包括临时首席执行官和首席财务官，以便及时决定所需披露的信息，并确保在美国证券交易委员会规则和表格中指定的时间段内，记录、处理、汇总和报告根据交易所法案要求在FirstEnergy文件或报告中披露的信息。
FirstEnergy的管理层在临时首席执行官和首席财务官的参与下，评估了截至2022年12月31日其披露控制和程序(如《交易法》第13a-15(E)和15d-15(E)条所定义)的有效性。基于这一评估，FirstEnergy的临时首席执行官和首席财务官得出结论，其披露控制和程序自2022年12月31日起有效。
管理层关于财务报告内部控制的报告
FirstEnergy的管理层负责根据《交易法》第13a-15(F)和15d-15(F)条的规定，建立和维持对财务报告的充分内部控制。FirstEnergy对财务报告的内部控制是一个旨在为财务报告的可靠性提供合理保证的过程，并根据公认的会计原则为外部目的编制财务报表。由于其固有的局限性，财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外，对未来期间进行任何有效性评估的预测都有可能因条件的变化而出现控制不足的风险，或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
管理层根据特雷德韦委员会赞助组织委员会(COSO)发布的《内部控制-综合框架》(2013)中的框架，对FirstEnergy截至2022年12月31日的财务报告内部控制的有效性进行了评估。基于这一评估，管理层得出结论，FirstEnergy对财务报告的内部控制自2022年12月31日起有效。
FirstEnergy截至2022年12月31日的财务报告内部控制有效性已由独立注册会计师事务所普华永道(Pricewaterhouse Coopers LLP)审计，该公司的报告中包含了这份报告。
财务报告内部控制的变化
在截至2022年12月31日的季度内，财务报告的内部控制(如交易法规则13a-15(F)和15d-15(F)所定义)没有发生重大影响或合理地可能对FirstEnergy的财务报告内部控制产生重大影响的变化。
项目9B。其他信息
2023年2月9日，FE董事会批准了一项新的基于服务的限制性股票奖励，金额为200万美元，授予K.Jon Taylor先生，将于2023年3月1日授予。截至2023年3月1日，受奖励的股票数量将根据FE截至该日期的平均股价高低确定。股票一般将在2023年3月1日起的四年内归属，其中25%的奖励在两年后归属，25%的奖励在第三年后归属，剩余的奖励金额在第四年之后归属，通常取决于泰勒是否继续受雇于FirstEnergy。该奖励将有基于FE 2020年激励薪酬计划的其他条款和条件，并将与作为附件10-53的Form 10-K的本年度报告所附的限制性股票协议的形式一致。
项目9C。关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露
不适用。
第三部分
项目10.董事、高管和公司治理
第10项所要求的信息通过参考FirstEnergy根据交易法第14A条向美国证券交易委员会提交的2023年委托书而并入本文。
项目11.高管薪酬
第11项所要求的信息通过参考FirstEnergy根据交易法第14A条向美国证券交易委员会提交的2023年委托书而并入本文。
项目12.某些实益所有人的担保所有权和管理层及有关股东事项
第12项所要求的S-K规则第403项信息通过参考FirstEnergy根据交易法第14A条向美国证券交易委员会提交的2023年委托书而并入本文。
下表包含截至2022年12月31日的信息，涉及可发行FE普通股的补偿计划。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 计划类别 | | 行使未偿还期权、认股权证及权利时将发行的证券数目 | | 未偿还期权、权证和权利的加权平均行权价 | | 股权补偿计划下未来可供发行的证券数量(不包括第一栏反映的证券) | |
| 证券持有人批准的股权补偿计划 | | 3,297,942 | | (1) | $ | — | | (2) | 11,912,070 | | (3) |
未经证券持有人批准的股权补偿计划(4) | | — | | | $ | — | | | — | | |
| 总计 | | 3,297,942 | | | $ | — | | | 11,912,070 | | |
(1)这一数字包括1,427,058股，适用于根据《比较方案2015》和《比较方案2020》授予的基于股票的RSU的未偿还奖励(如果按三个已发行周期的目标支付)，以及1,427,058股额外股份，假设2020-2022年、2021-2023年和2022-2024年基于股票的RSU周期达到最大业绩指标，以及将以股票支付的与DCPD相关的443,826股。
(2) 由于没有未完成的期权，因此，参与者无需考虑行使或归属任何未完成的股权补偿奖励。
(3) 代表可供发行的股份，假设2020-2022年、2021年-2023年和2022年-2024年基于股票的RSU周期的最高业绩指标达到(或在2015年比较方案下约为4,844,747股，在比较方案2020下约为8,494,381股，假设业绩达到目标)，关于根据比较方案2020年下的未来奖励和根据比较方案2015或2020下未偿还奖励的未来股息应计。根据2015年国际比较方案或2020年国际比较方案，由于取消、没收、现金结算或与未支付奖励有关的其他类似情况，可能会有额外的股份可供使用。
(4) 所有股权补偿计划都已获得证券持有人的批准。
项目13.某些关系和相关交易，以及董事的独立性
第13项所要求的信息通过参考FirstEnergy根据交易法第14A条向美国证券交易委员会提交的2023年委托书而并入本文。
项目14.主要会计费和服务
普华永道会计师事务所提供的审计和所有其他服务费用摘要如下：
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度， |
| 2022 | | 2021 |
| (单位：千) |
审计费(1) | $ | 7,523 | | | $ | 7,902 | |
审计相关费用(2) | 190 | | | 70 | |
与税收有关的费用(3) | 220 | | | — | |
所有其他费用(4) | 720 | | | 217 | |
| | | |
| 总费用 | $ | 8,653 | | | $ | 8,189 | |
| | | |
(1)为审计FirstEnergy的年度财务报表和审查FirstEnergy的Form 10-Q季度报告中包含的未经审计的财务报表提供的专业服务，以及与法定和监管备案或业务相关的服务，包括安慰函、商定的融资程序和与美国证券交易委员会达成的备案协议。
(2) 2022年和2021年与审计有关的费用与为EESG报告评估提供的服务有关。
(3) 2022年与税收有关的费用主要与与FET P&SA I一起提供的税务服务有关。
(4)2022年的所有其他费用主要反映了系统实施质量保证服务、正在进行的美国证券交易委员会调查和软件订阅费产生的某些成本。2021年的所有其他费用主要反映正在进行的美国证券交易委员会调查、软件订阅费和会计研究许可成本。
本文参考FirstEnergy根据交易所法案第14A条向美国证券交易委员会提交的2023年委托书，将本项目所需的其他信息并入本文。
第四部分
项目15.物证、财务报表附表
(A)以表格10-K作为本报告的一部分提交下列文件：
1.财务报表：
管理层对FirstEnergy公司财务报告的内部控制报告列在本报告的第9A项“控制和程序”之下。
独立注册会计师事务所报告(PCAOB ID238)在此列于第8项“财务报表和补充数据”之下。
作为本报告的一部分提交给FirstEnergy Corp.的财务报表列在本报告第8项“财务报表和补充数据”之下。
2.财务报表附表：
N/A--未列入的附表被省略，因为没有条件需要这些附表，或因为合并财务报表中提供了所需的资料，包括附注。
3.展品
| | | | | | | | | | | |
展品
数 | | | |
| | | |
| 3-1 | | 修改和重新修订了FirstEnergy Corp.的公司章程(通过参考FE于2019年7月23日提交的Form 10-Q，Exhibit 3-1，文件号333-21011而并入)。 | |
| | | |
| 3-2 | | 《第一能源公司规章》第三次修订和重新修订，于2022年5月17日生效(引用FE于2022年5月23日的表格8-K，附件3.1，文件编号333-21011)。 | |
| | | |
| 4-1 | | 合同日期为2001年11月15日，由FirstEnergy Corp.和纽约梅隆银行作为受托人(通过参考FE于2001年9月21日提交的表格S-3，附件4(A)，文件编号333-69856合并而成)。 | |
| | | |
| 4-2 | | 关于FirstEnergy Corp.的2.85%债券，A系列，2022年到期，3.90%债券，B系列，2027年到期，4.85%债券，C系列，2047年到期的高级职员证书(通过参考FE于2017年6月21日提交的8-K表格，附件4.1，第333-21011号文件并入)。 | |
| | | |
| 4-3 | | 3.90%票据格式，B系列，2027年到期(引用FE于2017年6月21日提交的8-K表格，附件4.1，文件编号333-21011)。 | |
| | | |
| 4-4 | | 4.85%票据格式，C系列，2047年到期(引用FE于2017年6月21日提交的8-K表格，附件4.1，文件编号333-21011)。 | |
| | | |
| 4-5 | | 关于FirstEnergy Corp.的2.050%债券，A系列，2025年到期，2.650%债券，B系列，2030年到期，以及3.400%债券，C系列，2050年到期的高级人员证书(通过参考FE于2020年2月20日提交的8-K表格，附件4.1，第333-21011号文件)。 | |
| | | |
| 4-6 | | 2.050%票据表格，A系列，2025年到期(引用FE于2020年2月20日提交的表格8-K，附件4.2，第333-21011号文件)。 | |
| | | |
| 4-7 | | 2.650%票据表格，B系列，2030年到期(引用FE于2020年2月20日提交的表格8-K，附件4.3，文件编号333-21011)。 | |
| | | |
| 4-8 | | 表格3.400%票据，C系列，2050年到期(引用FE于2020年2月20日提交的表格8-K，附件4.4，文件编号333-21011)。 | |
| | | |
| 4-9 | | 关于FirstEnergy Corp.的1.600%债券，A系列，2026年到期，2.250%债券，B系列，2030年到期的高级人员证书(通过参考FE于2020年6月8日提交的8-K表格，附件4.1，第333-21011号文件并入)。 | |
| | | |
| 4-10 | | 1.600%票据表格，A系列，2026年到期(引用FE于2020年6月8日提交的表格8-K，附件4.2，第333-21011号文件)。 | |
| | | |
| 4-11 | | 2.250%票据表格，B系列，2030年到期(引用FE于2020年6月8日提交的表格8-K，附件4.3，文件编号333-21011)。 | |
| | | |
| 4-12 | | 根据1934年证券交易法第12(B)节登记的证券说明(通过引用FE于2020年2月10日提交的Form 10-K，Exhibit 4-10，文件号333-21011并入)。 | |
| | | | | | | | | | | |
展品
数 | | | |
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| | | |
| 10-1 | | 信贷协议，日期为2021年10月18日，由第一能源公司、第一能源传输有限责任公司、银行和其他金融机构作为贷款人，以及摩根大通银行作为行政代理(通过引用FE于2021年10月18日提交的8-K表格，附件10.1，文件第333-210111号合并)。 | |
| | | |
| 10-2 | | 信贷协议，日期为2021年10月18日，由克利夫兰电气照明公司、俄亥俄州爱迪生公司、托莱多爱迪生公司、银行和其他金融机构作为贷款人，以及北卡罗来纳州摩根大通银行作为行政代理(通过参考FirstEnergy于2021年10月18日提交的8-K表格，附件10.2，第333-21011号文件合并)。 | |
| | | |
| 10-3 | | 信贷协议，日期为2021年10月18日，由大都会爱迪生公司、宾夕法尼亚电力公司、宾夕法尼亚电力公司、西宾夕法尼亚电力公司、银行和其他金融机构作为贷款人，以及瑞穗银行作为行政代理(通过参考FirstEnergy于2021年10月18日提交的8-K表格，附件10.3，档案号333-21011合并而成)。 | |
| | | |
| 10-4 | | 信贷协议，日期为2021年10月18日，由泽西州中央电力和照明公司、作为贷款人的银行和其他金融机构以及作为行政代理的瑞穗银行(通过引用FirstEnergy于2021年10月18日提交的8-K表格合并，附件10.4，文件编号333-21011)签署。 | |
| | | |
| 10-5 | | 信贷协议，日期为2021年10月18日，由美国输电系统公司、大西洋中部州际输电有限责任公司和跨阿勒格尼州际航运公司、作为贷款人的银行和其他金融机构以及作为行政代理的PNC银行(通过引用FirstEnergy于2021年10月18日提交的表格8-K，附件10.5，文件编号333-21011合并)签署。 | |
| | | |
| 10-6 | | 信贷协议，日期为2021年10月18日，由Monongahela Power Company、Potomac Edison Company、银行和其他金融机构作为贷款人，以及瑞穗银行(Mizuho Bank，Ltd)作为行政代理(通过引用FirstEnergy于2021年10月18日提交的8-K表格，附件10.6，文件第333-21011号合并)，以及在本协议日期由Monongahela电力公司、波托马克爱迪生公司、银行和其他金融机构签署。 | |
| | | |
| 10-7 | | 2005年3月18日的同意法令(参考FE于2005年3月18日提交的表格8-K，附件10-1，档案编号333-21011)。 | |
| | | |
| 10-8 | | 和解协议，日期为2018年8月26日，由债务人、FE非债务人各方、特设票据持有人小组、Bruce Mansfield证书持有人小组和委员会(在每个情况下，根据其中的定义)(通过参考2018年8月27日提交的FE Form 8-K，附件10.1，文件编号333-21011合并而成)。 | |
| | | |
| 10-9 | | 暂缓起诉协议，日期为2021年7月21日(引用FE于2021年7月22日提交的8-K表格，附件10.1，第333-21011号文件)。 | |
| | | |
| 10-10 | | 截至2021年11月6日，FirstEnergy Corp.和北美输电公司II LLC与Brookfield Super-Core Infrastructure Partners L.P.、Brookfield Super-Core Infrastructure Partners(NUS)L.P.和Brookfield Super-Core Infrastructure Partners(ER)SCSP签署了一份买卖协议，作为担保人。 (引用FE于2022年2月16日提交的Form 10-K，附件10-10，文件编号333-21011). | |
| | | |
| 10-11 | (B) | 修订和重新签署了《第一能源传输有限责任公司经营协议》(通过参考FE于2022年5月31日提交的8-K表格合并，附件10.1，文件编号333-21011)。 | |
| | | |
| 10-12 | | FirstEnergy Corp.和BIP Securities II-B L.P.之间的普通股购买协议，日期为2021年11月6日(引用FE于2021年12月13日提交的S-3表格，附件4(D)，文件号333-210111)。 | |
| | | |
| 10-13 | | 董事任命和提名协议，日期为2021年3月16日，由伊坎集团和第一能源公司签署(通过引用FE于2021年3月16日提交的8-K表格合并，附件10.1，文件编号333-21011)。 | |
| | | |
| 10-14 | (B) | FirstEnergy Corp.外部董事延期薪酬计划，2005年1月1日修订并重述，2010年12月31日进一步修订(通过引用FE于2014年2月27日提交的Form 10-K，附件10-6，文件号333-21011并入)。 | |
| | | |
| 10-15 | (B) | 自2012年1月1日起生效的外部董事递延薪酬计划第1号修正案(通过参考FE于2011年5月3日提交的10-Q表格合并，附件10.7，文件编号333-21011)。 | |
| | | |
| 10-16 | (B) | FirstEnergy Corp.第2号修正案，自2014年1月21日起生效的外部董事延期薪酬计划(通过引用FE于2014年2月27日提交的Form 10-K，附件10-8，文件号333-21011并入)。 | |
| | | |
| 10-17 | (B) | FirstEnergy Corp.第3号修正案，日期为2019年1月14日，自2018年4月1日起生效(引用FE于2019年2月19日提交的Form 10-K，附件10-7，文件号333-21011)。 | |
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| 10-18 | (B) | FirstEnergy Corp.补充高管退休计划，2005年1月1日修订并重述，2010年12月31日进一步修订(引用FE于2014年2月27日提交的Form 10-K，附件10-9，文件号333-21011)。 | |
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| 10-19 | (B) | FirstEnergy Corp.补充高管退休计划第1号修正案，自2012年1月1日起生效(通过引用FE于2011年5月3日提交的10-Q表格合并，附件10.8，文件编号333-21011)。 | |
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| 10-20 | (B) | FirstEnergy Corp.补充高管退休计划第2号修正案，日期为2019年1月14日，自2018年4月1日起生效(引用FE于2019年2月19日提交的Form 10-K，附件10-10，文件号333-21011)。 | |
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| 10-21 | (B) | FirstEnergy Corp.现金余额恢复计划，2014年1月1日生效(引用FE于2014年2月27日提交的Form 10-K，Exhibit 10-11，文件号333-21011)。 | |
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| 10-22 | (B) | 截至2000年8月8日修订和重述的GPU公司外部董事退休计划(通过引用2001年3月21日提交的GPU公司10-K表格并入，附件10-N，文件编号001-06047)。 | |
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| 10-23 | (B) | 阿勒格尼能源公司非员工董事股票计划(通过引用FE于2011年2月25日提交的8-K表格合并，附件10.4，文件号21011)。 | |
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| 10-24 | (B) | 阿勒格尼能源公司修订并重新修订了推迟支付董事薪酬的修订计划(通过引用FE于2014年2月27日提交的10-K表格并入，附件10-29，文件编号333-21011)。 | |
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| 10-25 | (B) | 阿勒格尼能源公司第1号修正案修订并重新修订了修订的董事薪酬延期计划(通过引用FE于2014年2月27日提交的10-K表格并入，附件10-30，文件编号333-21011)。 | |
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| 10-26 | (B) | 董事和高级船员赔偿协议表格(通过参考FE于2018年5月16日提交的8-K表格合并，附件10.1，档案编号333-21011)。 | |
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| 10-27 | (B) | FirstEnergy Corp.于2013年9月16日向FirstEnergy Corp.高管延期补偿计划(通过引用FE于2013年11月5日提交的10-Q表格合并，附件10.2，文件编号333-21011)下的参与者提供的担保。 | |
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| 10-28 | (B) | 限制性股票协议表格(引用FE于2015年2月17日提交的Form 10-K，附件10-49，文件编号333-21011)。 | |
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| 10-29 | (B) | FirstEnergy Corp.于2015年7月20日修订并重新制定了高管延期薪酬计划，自2015年11月1日起生效(合并内容参考FE于2015年7月24日提交的Form 8-K，附件10.1，文件编号333-21011)。 | |
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| 10-30 | (B) | FirstEnergy Corp.的第1号修正案修订并重新确定了执行延期薪酬计划，日期为2019年1月14日，自2018年4月1日起生效(通过引用FE于2019年2月19日提交的Form 10-K，附件10-23，文件号333-21011并入)。 | |
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| 10-31 | (B) | FirstEnergy Corp.2017年控制权分离计划变更，日期为2015年9月15日，自2017年1月1日起生效(通过引用FE于2015年9月18日提交的8-K表格合并，附件10.1，文件编号333-21011)。 | |
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| 10-32 | (B) | 放弃参与FirstEnergy Corp.的控制权变更分离计划，由Charles E.Jones于2015年9月15日订立(通过引用FE于2015年9月18日提交的8-K表格合并，附件10.2，文件编号333-21011)。 | |
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| 10-33 | (B) | 竞业禁止和不贬损协议，由Charles E.Jones签订，日期为2015年9月15日(引用FE于2015年9月18日提交的Form 8-K，附件10.3，文件编号333-21011)。 | |
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| 10-34 | (B) | FirstEnergy Corp.2015激励性薪酬计划(引用FE于2015年4月1日提交的最终委托书，附录A，文件编号333-21011)。 | |
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| 10-35 | (B) | FirstEnergy Corp.2015年激励薪酬计划第1号修正案，2017年2月21日生效(通过引用FE于2017年2月21日提交的10-K表格并入，附件10-51，文件编号333-21011)。 | |
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| 10-36 | (B) | 截至2016年12月20日修订和重述的高管离职福利计划(通过引用FE于2016年12月21日提交的8-K表格合并，附件10.1，第333-21011号文件)。 | |
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| 10-37 | (B) | FirstEnergy Corp.第2号修正案修订并重新启动了高管延期薪酬计划，日期为2019年9月18日，自2015年11月1日起生效(通过引用FE于2019年11月4日提交的10-Q表格合并，附件10.3，文件编号333-21011)。 | |
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| 10-38 | (B) | FirstEnergy Corp.提供的以FirstEnergy Corp.现金余额养老金恢复计划(通过参考FE于2017年7月27日提交的10-Q表格合并，附件10.1，文件编号333-21011)下的参与者为受益人的担保，日期为2017年2月21日。 | |
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| 10-39 | (B) | 2018年至2020年现金业绩调整限制性股票奖励协议表格(引用FE于2018年2月20日提交的表格10-K，附件10-56，文件编号333-21011)。 | |
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| 10-40 | (B) | 2018年至2020年股票业绩调整限制性股票单位奖励协议表格(引用FE于2018年2月20日提交的表格10-K，附件10-57，文件编号333-21011)。 | |
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展品
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| 10-41 | (B) | 2018年-2019年基于股票的业绩调整限制性股票奖励协议的表格(通过参考FE于2018年4月23日提交的表格10-Q，附件10.12，文件编号333-21011而并入)。 | |
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| 10-42 | (B) | FirstEnergy Solutions Corp.自愿增强退休选项，自2019年1月2日起生效(通过引用FE于2018年11月21日提交的8-K表格合并，附件10.1，文件编号333-21011)。 | |
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| 10-43 | (B) | 2019年至2021年现金业绩调整限制性股票奖励协议表格(参考FE于2019年4月23日提交的表格10-Q，附件10.2，文件编号333-21011)。 | |
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| 10-44 | (B) | 2019年-2021年股票业绩调整限制性股票奖励协议表格(引用FE于2019年4月23日提交的表格10-Q，附件10.3，文件编号333-21011)。 | |
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| 10-45 | | 债务人和FE非债务人之间于2019年4月18日对和解协议的同意和豁免(合并时参考FE于2019年4月23日提交的10-Q表格，附件10.1，第333-21011号文件)。 | |
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| 10-46 | | 债务人、FE非债务人、特设票据持有人小组、Bruce Mansfield证书持有人小组和委员会于2019年11月21日签署的和解协议第一修正案(通过参考FE于2019年11月26日提交的8-K表格合并，附件10.1，第333-21011号文件)。 | |
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| 10-47 | (B) | 2020年至2022年现金业绩调整限制性股票奖励协议表格(引用FE于2020年4月23日提交的表格10-Q，附件10.1，文件编号333-21011)。 | |
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| 10-48 | (B) | 2020年-2022年股票业绩调整限制性股票奖励协议表格(参考FE于2020年4月23日提交的表格10-Q，附件10.2，文件编号333-21011)。 | |
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| 10-49 | (B) | 2020年限制性股票奖励协议表格(引用FE于2020年4月23日提交的10-Q表格，附件10.3，文件编号333-21011)。 | |
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| 10-50 | (B) | FirstEnergy Corp.2020激励性薪酬计划(引用FE于2020年5月20日提交的8-K表格，附件10.1，文件编号333-21011)。 | |
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| 10-51 | (B) | 2021年至2023年现金业绩调整限制性股票奖励协议表格(参考FE于2021年7月22日提交的表格10-Q，附件10.1，文件编号333-21011)。 | |
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| 10-52 | (B) | 2021年-2023年基于股票的业绩调整限制性股票单位奖励协议的表格(引用FE于2021年7月22日提交的表格10-Q，附件10.2，文件编号333-21011)。 | |
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| 10-53 | (B) | 限制性股票奖励协议表格(参考FE于2021年7月22日提交的表格10-Q，附件10.3，文件编号333-21011)。 | |
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| 10-54 | (B) | 与加里·D·本茨签订的自愿退休协议(引用FE于2021年7月22日提交的Form 10-Q，附件10.4，档案号333-21011)。 | |
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| 10-55 | (B) | 授予约翰·W·萨默哈尔德二世的限制性股票奖励协议(引用FE于2021年7月22日提交的Form 10-Q，附件10.5，文件编号333-21011)。 | |
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| 10-56 | (B) | 2022年至2024年现金业绩调整限制性股票奖励协议表格(参考FE于2022年4月21日提交的表格10-Q，附件10.1，文件编号333-21011)。 | |
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| 10-57 | (B) | 2022年-2024年基于股票的业绩调整限制性股票单位奖励协议的表格(引用FE于2022年4月21日提交的表格10-Q，附件10.2，文件编号333-21011)。 | |
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| 10-58 | (B) | 约翰·W·萨默哈尔德II的基于股票的业绩调整限制性股票单位奖励协议(通过引用FE于2022年7月26日提交的10-Q表格并入，附件10.2，文件编号333-21011)。 | |
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| 10-59 | (A)(B) | 2022年临时首席执行官授予John W.Somerhalder II的限制性股票单位奖励协议。 | |
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| 10-60 | (A)(B) | 2023年临时首席执行官向约翰·W·萨默哈尔德二世授予限制性股票单位协议。 | |
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| 14 | | 商业行为和道德准则(引用FE于2021年7月22日提交的Form 10-Q，附件14.1，文件编号333-21011)。 | |
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| 21 | (A) | 注册人于2022年12月31日的子公司名单。 | |
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| 23 | (A) | 独立注册会计师事务所同意。 | |
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展品
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| 31-1 | (A) | 根据规则13a-14(A)对临时首席执行官的认证。 | |
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| 31-2 | (A) | 根据规则13a-14(A)对首席财务官进行认证。 | |
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| 32 | (A) | 根据《美国法典》第18编第1350节对临时首席执行官和首席财务官的认证。 | |
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| 101 | | 以下材料摘自FirstEnergy Corp.截至2022年12月31日的10-K表格年度报告，格式为iXBRL(内联可扩展商业报告语言)：(I)综合收益表和综合全面收益表，(Ii)综合资产负债表，(Iii)普通股权益综合报表，(Iv)综合现金流量表，(V)这些财务报表的相关附注，以及(Vi)文件和实体信息。 | |
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| 104 | | 封面交互数据文件(封面XBRL标记嵌入到内联XBRL文档中) | |
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| (A) | | 在此以电子格式提供作为展示。 | |
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| (B) | | 根据S-K规则第601项备案的管理合同或补偿计划合同或安排。 | |
根据S-K法规第601项(B)(4)(Iii)(A)段，如果根据该表格授权的证券总额不超过其各自总资产的10%，FirstEnergy并未就长期债务提交任何文书作为本10-K表格的证据，但特此同意应请求向美国证券交易委员会提供任何此类文件。
项目16.表格10-K摘要
没有。
签名
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节的要求，注册人已正式授权下列签署人代表其签署本报告。
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| FirstEnergy Corp.
| |
| 发信人： | 约翰·W·萨默哈尔德二世 | |
| | 约翰·W·萨默哈尔德二世 | |
| | 临时总裁和FE首席执行官兼董事会主席 | |
日期：2023年2月13日
签名
根据1934年《证券交易法》的要求，本报告已由下列人员以登记人的身份在指定日期签署：
| | | | | | | | |
| | |
| 约翰·W·萨默哈尔德二世 | | |
| 约翰·W·萨默哈尔德二世 | | |
| 临时总裁和FE首席执行官兼董事会主席 | | |
| (首席行政主任) | | |
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| /s/丽莎·温斯顿·希克斯 | | |
| 丽莎·温斯顿·希克斯 | | |
| 领衔独立董事 | | |
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| /s/K.Jon Taylor | | /杰森·J·利索夫斯基 |
| K.乔恩·泰勒 | | 贾森·J·利索夫斯基 |
| 高级副总裁，首席财务官与战略 | | 总裁副主计长兼首席会计官 |
| (首席财务官) | | (首席会计主任) |
| | |
| /s/Jana T.Croom | | 詹姆斯·F·奥尼尔三世 |
| 贾娜·T·库姆 | | 詹姆斯·F·奥尼尔三世 |
| 董事 | | 董事 |
| | |
| /s/Steven J.Demetriou | | /s/安德鲁·特诺 |
| 史蒂文·J·德米特里奥 | | 安德鲁·特诺 |
| 董事 | | 董事 |
| | |
| /s/保罗·卡莱塔 | | /s/Leslie M.Turner |
| 保罗·卡莱塔 | | 莱斯利·M·特纳 |
| 董事 | | 董事 |
| | |
| /s/肖恩·T·克里姆扎克 | | //梅尔文·D·威廉姆斯 |
| 肖恩·T·克利姆扎克 | | 梅尔文·D·威廉姆斯 |
| 董事 | | 董事 |
| | |
| //杰西·A·林恩 | | |
| 杰西·A·林恩 | | |
| 董事 | | |
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日期：2023年2月13日
