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Limited成员录像机：老年人住房公社成员2022-12-310000740260国家：GB录像机：SpireHealthcare成员录像机：国际医院成员2022-12-310000740260美国公认会计准则：FirstMortgageMemberSTPR：页面2022-01-012022-12-310000740260美国公认会计准则：FirstMortgageMemberSTPR：页面录像机：SecuredOvernightFinancingRateSOFR成员2022-01-012022-12-310000740260美国公认会计准则：FirstMortgageMemberSTPR：页面2022-12-310000740260STPR：TX美国公认会计准则：FirstMortgageMember2022-01-012022-12-310000740260STPR：TX美国公认会计准则：FirstMortgageMember录像机：SecuredOvernightFinancingRateSOFR成员2022-01-012022-12-310000740260STPR：TX美国公认会计准则：FirstMortgageMember2022-12-310000740260录像机：夹层贷款成员录像机：多个状态成员2022-01-012022-12-310000740260录像机：夹层贷款成员US-GAAP：伦敦银行间同业拆借利率LIBOR成员录像机：多个状态成员2022-01-012022-12-310000740260录像机：夹层贷款成员录像机：多个状态成员2022-12-310000740260录像机：多个状态成员2022-12-31 美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区，20549
表格10-K
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (标记一) | | | | | |
| ☒ | | 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的年度报告 |
| 截至该年度为止12月31日, 2022 | |
| 或 |
| ☐ | | 根据证券交易所第13或15(D)条提交的过渡报告 |
| 年过渡期的1934年法令 | 至 | |
委托文件编号：1-10989
文塔斯公司
(注册人的确切姓名载于其章程)
| | | | | | | | |
| 特拉华州 | | 61-1055020 |
| (法团或组织的州或其他司法管辖区) | | (国际税务局雇主身分证号码) |
克拉克街北353号, 3300套房
芝加哥, 伊利诺伊州
60654
(主要行政办公室地址)
(877) 483-6827
(注册人的电话号码，包括区号)
根据该法第12(B)条登记的证券：
| | | | | | | | | | | | | | |
| 交易符号 | | 每个班级的标题 | | 注册所在的交易所名称 |
| 录像机 | | 普通股，面值0.25美元 | | 纽约证券交易所 |
如果注册人是证券法规则405中定义的知名经验丰富的发行人，请用复选标记表示。 是 ☒ No ¨
用复选标记表示注册人是否不需要根据该法第13节或第15(D)节提交报告。是 ¨ 不是 ☒
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13条或15(D)节要求提交的所有报告，以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。 是 ☒ No ¨
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。是 ☒ No ¨
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。见《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 大型加速文件服务器 | ☒ | | 加速文件管理器 | ¨ | | 非加速文件服务器
| ☐ |
| 规模较小的报告公司 | ☐ | | | | | 新兴成长型公司 | ☐ |
如果是一家新兴的成长型公司，用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。¨
用复选标记表示注册人是否提交了一份报告，证明其管理层根据《萨班斯-奥克斯利法案》(《美国联邦法典》第15编，第7262(B)节)第404(B)条对其财务报告的内部控制的有效性进行了评估，该评估是由编制或发布其审计报告的注册会计师事务所进行的。☒
如果证券是根据该法第12(B)条登记的，应用复选标记表示登记人的财务报表是否反映了对以前发布的财务报表的错误更正。☐
用复选标记表示这些错误更正中是否有任何重述需要对注册人的任何执行人员在相关恢复期间根据第240.10D-1(B)条收到的基于激励的补偿进行恢复分析。☐
用复选标记表示登记人是否为空壳公司(如该法第12b-2条所界定)。是☐ No ☒
根据纽约证券交易所报告的普通股收盘价51.43美元，2022年6月30日登记人的非关联公司持有的登记人普通股的总市值为#美元。17.1十亿美元。
截至2023年2月3日，有399,993,581注册人已发行普通股的股份。
以引用方式并入的文件
注册人关于2023年股东年会的最终委托书的部分内容以引用的方式并入本年度报告的第三部分第10至14项，表格10-K，在本文所述的范围内。此类委托书将在注册人截至2022年12月31日的财政年度的120天内提交给美国证券交易委员会。
警示声明
除另有说明或文意另有所指外，本年报10-K表格(“年报”)中的“我们”、“公司”及其他类似术语是指Ventas，Inc.及其合并子公司。
前瞻性陈述
这份Form 10-K年度报告包括符合1933年《证券法》(下称《证券法》)第27A条和1934年《证券交易法》(下称《交易法》)第21E条的前瞻性表述。这些前瞻性陈述包括对预期、信念、未来计划和战略、业务和发展的预期结果以及非历史事实的其他事项的陈述。前瞻性陈述包括关于我们和我们的官员的意图、信念或期望的陈述，这些陈述通过使用“假设”、“可能”、“将”、“计划”、“预期”、“相信”、“打算”、“预期”、“寻求”、“目标”、“预测”、“计划”、“潜在”、“估计”、“可能”、“将会”等词语来确定。“应该”以及其他可比和衍生的术语或其否定。前瞻性陈述是基于管理层的信念以及关于未来事件的一些假设。 您不应过度依赖这些前瞻性陈述，它们不是业绩的保证，受许多不确定性和其他因素的影响，这些不确定性和其他因素可能导致实际事件或结果与前瞻性陈述中明示或暗示的大不相同。 我们不承担更新这些前瞻性陈述的责任，这些前瞻性陈述仅说明发表之日的情况。敬请阁下仔细审阅本公司就可能影响本公司业务及未来财务表现的风险及不确定因素所作的披露，包括以下在本报告“风险因素摘要”及“第1A项风险因素”中所作的披露。
汇总风险因素
我们的业务受到重大风险和不确定性的影响，这使得对我们的投资具有投机性和风险性。以下我们总结了我们认为的主要风险因素，但这些风险并不是我们面临的唯一风险，您应该仔细审查和考虑本年度报告第I部分第1A项中题为“风险因素”的部分对我们风险因素的全面讨论，以及本年度报告中的其他信息。如果以下任何风险或本年度报告中未提及或尚未确定的任何其他风险和不确定性实际发生，我们的业务、财务状况和经营结果可能会受到重大不利影响，我们的证券价值可能会下降。
新冠肺炎大流行相关风险
•持续的新冠肺炎疫情及其延伸的后果已经并可能继续对我们的业务产生实质性的不利影响；以及
•CARE法案和其他与大流行病有关的立法以及未来的任何新冠肺炎救济措施的实施和影响存在高度不确定性。
与我们的业务运营和战略相关的风险
•宏观经济趋势，包括劳动力成本上升和历史低位失业率、通胀上升、汇率变化和利率上升，可能会对我们的业务产生不利影响；
•宏观经济状况和其他影响我们物业地理集中地区的事件或事件可能会影响财务业绩；
•我们的成功在一定程度上取决于我们吸引和留住优秀员工的能力。失去我们的任何一名关键人员或无法维持适当的人员配置，都可能对我们的业务造成不利影响；
•第三方必须运营我们的非办公资产，限制我们对运营和结果的控制和影响；
•我们的运营资产可能使我们面临各种运营风险、负债和索赔，这些风险、负债和索赔可能会对我们创造收入或增加成本的能力产生不利影响；
•我们很大一部分收入和运营收入依赖于有限数量的租户和经理；如果我们的租户、经理或借款人的财务状况或业务前景恶化，可能会对我们的业务产生不利影响；
•我们面临租户、经理或借款人破产、资不抵债或财务状况恶化的潜在不利后果；
•我们可能被要求确认准备金、备抵、信用损失或减值费用；
•如果我们需要更换我们的任何租户或经理，我们可能无法以优惠的条件这样做，如果有的话，我们可能会受到延误、限制和费用的影响；
•如果借款人违约，我们可能无法获得付款，无法成功止赎抵押品或变现任何抵押品的价值，这可能会对我们收回投资的能力造成不利影响；
•我们很容易受到不利变化的影响，影响我们的特定资产类别和整个房地产行业；
•如果我们或我们的租户、经理和借款人无法成功驾驭影响我们或他们的业务和我们或他们所在行业的趋势，我们可能会受到不利影响；
•我们的医疗办公大楼所在的校园内或附近的医院及其附属的卫生系统可能无法保持竞争力或财务上的可行性；
•我们的生命科学、研究和创新租户面临着独特的费用和不确定性水平；
•我们物业所在市场的建设和开发增加可能会对我们未来的入住率、运营利润率和盈利能力产生不利影响；
•我们行业中的合并、收购和投资活动导致控制权的变更或竞争对手对我们的一个或多个租户、经理或借款人的投资可能会对我们的业务产生不利影响；
•我们正在进行的战略在一定程度上取决于确定和完善未来的收购和投资，并有效管理我们的扩张机会；
•我们的投资和收购可能不成功或未能达到我们的预期；
•我们对共同投资工具、合资企业和少数股权的投资可能会使我们承担否则不会面临的风险和责任；
•损害我们的声誉可能会对我们的业务、财务状况或经营结果产生不利影响；
•开发、重建和建筑风险可能会影响我们的盈利能力；
•我们可能面临与材料和劳动力价格波动或供应链或采购中断相关的风险和成本增加，这可能对我们建设项目的状况产生不利影响；
•购买选择权、第一要约权或第三方优先购买权可能会对我们产生负面影响，或阻止潜在买家与我们就出售我们的物业进行谈判；
•灾难性或极端天气和其他自然事件造成的损害以及气候变化的实际影响可能导致损失；
•维权投资者可能会导致我们招致巨额成本，转移管理层的注意力，并对我们的业务产生不利影响。
我国的资本结构风险
•市场状况以及资本市场的实际和感知状态通常会对我们的业务产生负面影响；
•我们面临利率上升的风险，这可能会降低我们的盈利能力，并对我们为现有债务进行再融资、出售资产或从事收购、投资、开发和再开发活动的能力造成不利影响，我们对冲利率风险的决定可能不会奏效；
•我们有大量未偿债务，并可能在未来产生更多债务；
•我们高度依赖进入资本市场的机会。限制我们获得资本的能力可能会对我们产生不利影响，包括我们有能力为我们的债务支付所需的款项，向我们的股东进行分配，或进行实施我们的业务战略所需的未来投资；
•我们可能会受到货币汇率波动的不利影响；
•逐步取消伦敦银行同业拆息可能会影响我们的财务业绩；以及
•管理我们和我们子公司现有债务的文书中的契约限制了我们的运营灵活性，违反契约可能会对我们的运营产生不利影响。
我们的法律、合规和监管风险
•重大的法律或监管程序可能会使我们或我们的租户或经理承担更高的运营成本和大量未投保的责任；
•我们和我们的租户、借款人和管理人员可能会受到监管和执法的不利影响；
•我们的投资可能使我们承担未知的债务；以及
•我们的业务可能会受到环境问题、网络事件、保险覆盖范围不足或未能维持有效内部控制的责任或损害。
我们的房地产投资信托基金地位风险
•失去房地产投资信托基金的地位将对我们和我们普通股的价值产生重大不利影响；
•由于我们作为房地产投资信托基金的身份，我们受到某些限制和要求，如果我们不能遵守，可能会对我们的业务运作施加限制，并使我们面临重大风险；以及
•其他与REIT相关的限制和要求可能会限制我们的交易或运营，或者可能对我们或我们的业务产生负面影响。
关于第三方信息的说明
本年度报告包括从我们的租户和经理向我们提供的美国证券交易委员会备案文件中获得的信息，或者从我们的租户和经理的美国证券交易委员会备案文件或其他公开信息中获得的信息。 我们认为，这些信息是准确的，获得这些信息的来源是可靠的。然而，我们不能保证这些信息的准确性，也没有独立核实这些信息所基于的假设。
目录
| | | | | | | | |
第一部分 |
| 第1项。 | 业务 | 1 |
| 第1A项。 | 风险因素 | 15 |
| 项目1B。 | 未解决的员工意见 | 38 |
| 第二项。 | 属性 | 38 |
| 第三项。 | 法律诉讼 | 40 |
| 第四项。 | 煤矿安全信息披露 | 40 |
第II部 |
| 第五项。 | 注册人普通股市场、相关股东事项与发行人购买股权证券 | 41 |
| 第六项。 | [已保留] | 43 |
| 第7项。 | 管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 | 43 |
| 第7A项。 | 关于市场风险的定量和定性披露 | 69 |
| 第八项。 | 财务报表和补充数据 | 70 |
| 第九项。 | 会计与财务信息披露的变更与分歧 | 125 |
| 第9A项。 | 控制和程序 | 125 |
| 项目9B。 | 其他信息 | 125 |
| 项目9C。 | 关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露 | 125 |
第三部分 |
| 第10项。 | 董事、高管与公司治理 | 126 |
| 第11项。 | 高管薪酬 | 126 |
| 第12项。 | 某些实益拥有人的担保所有权以及管理层和相关股东的事项 | 126 |
| 第13项。 | 某些关系和相关交易，以及董事的独立性 | 126 |
| 第14项。 | 首席会计师费用及服务 | 126 |
第四部分 |
| 第15项。 | 展品和财务报表附表 | 127 |
| 第16项。 | 表格10-K摘要 | 134 |
第一部分
ITEM 1. 业务
生意场
概述
Ventas，Inc.是一家标准普尔500指数成份股公司，是一家房地产投资信托基金(REIT)，在医疗保健和房地产的交叉点上运营。我们拥有高度多样化的投资组合，包括老年住房社区、医疗办公楼(“暴徒”)、生命科学、研究和创新中心、医院和其他医疗设施，我们通常将其统称为“医疗保健房地产”，分布在美国、加拿大和英国。截至2022年12月31日，我们拥有或投资了约1,300处物业(包括分类为持有待售的物业)。我们公司最初成立于1983年，总部设在伊利诺伊州的芝加哥，在肯塔基州的路易斯维尔和纽约州的纽约设有办事处。
我们主要通过全资子公司和其他联合投资实体投资于多元化的医疗房地产资产组合。我们通过三个可报告的业务部门运营：三重净值租赁物业、高级住房运营组合(我们也称为“商店”，以前称为高级生活运营)和写字楼运营。见我们的综合财务报表及相关附注，包括“附注2-会计政策”和“附注18-分部信息”，包含在本年度报告(“年度报告”)第二部分第8项中。我们的老年住房社区要么实行三网租赁，在这种情况下，它们包括在我们的三网租赁物业可报告业务部门，要么由独立的第三方经理运营，在这种情况下，它们包括在我们的商店可报告业务部门。
截至2022年12月31日，我们总共将326处物业(不包括我们的写字楼运营可报告业务部门内的物业)根据三重净额或绝对净额租赁给多家医疗运营公司，租户有义务支付所有与物业相关的费用，包括维护、公用事业、维修、税收、保险和资本支出。截至2022年12月31日，我们的三个最大租户，Brookdale High Living Inc.(及其子公司“Brookdale High Living”)、阿登特健康伙伴有限责任公司(及其子公司“阿登特”)和Kindred Healthcare，LLC(连同其子公司“Kindred”)分别租赁了121个物业、30个物业和29个物业。
截至2022年12月31日，根据长期管理协议，我们聘请了Atria High Living，Inc.(及其子公司，包括Holiday Retiering(“Holiday”)，“Atria”)和SunISE High Living，LLC(及其子公司“SunISE”)等独立运营商管理我们的商店可报告业务部门的553个老年住房社区。
截至2022年12月31日，我们在写字楼运营可报告业务部门总共拥有376处物业。这些物业通常由主要位于或毗邻卫生系统校园的暴徒组成，以及附属于大学或学术医学校园并通常位于或毗邻大学或学术医学校园的生命科学、研究和创新物业。通过我们的Lillibridge Healthcare Services，Inc.(“Lillibridge”)子公司和我们在PMB Real Estate Services LLC(“PMBRES”)的所有权权益，我们还为全美高评级的医院和医疗系统提供办公室管理、租赁、营销、设施开发和咨询服务。
此外，我们不时地进行与医疗保健房地产或运营商有关的担保和无担保贷款以及其他投资。
我们拥有第三方机构资本管理业务Ventas Investment Management(“VIM”)，其中包括我们的开放式投资工具Ventas Life Science&Healthcare Real Estate Fund(“Ventas Fund”)。通过VIM，我们与第三方机构投资者合作，通过各种合资企业和其他共同投资工具投资于医疗保健房地产，在这些投资工具中，我们是发起人或普通合伙人。见本年度报告第二部分第8项所列合并财务报表附注的“附注7--对未合并实体的投资”。
从2020年开始，我们的业务受到新冠肺炎疫情的重大影响，包括为防止病毒及其变种及其延伸的后果而采取的行动。见本年度报告第一部分第1A项“管理层对财务状况和业务成果的讨论和分析”的“风险因素”和本年度报告第二部分第8项所载的“合并财务报表及其相关附注”。
业务战略
我们的目标是通过以下战略提高股东价值：(1)产生可靠和不断增长的现金流；(2)保持平衡、多样化的优质资产组合；(3)保持我们的财务实力、灵活性和流动性。
旨在产生可靠且不断增长的现金流
我们的目标是从我们的投资组合中产生可靠且不断增长的现金流，使我们能够定期向股东支付现金股息，并创造机会通过有利可图的投资增加股东价值。我们相信，来自长期三重净值租赁的稳定合同增长、来自贷款投资的稳定、可靠的现金流、来自写字楼的稳定现金流以及高级住房运营社区固有的更高增长潜力相结合，将使我们能够产生可持续、不断增长的现金流，这些现金流对经济低迷具有弹性。
旨在保持平衡、多样化的高质量资产组合
我们的目标是保持一个平衡的优质资产组合，按投资类型、地理位置、资产类型、租户或运营商、收入来源和运营模式进行多样化，因为我们相信这种方法可以降低任何单一因素或事件可能对我们的业务造成实质性损害的风险。投资组合多元化还通过减少我们对任何特定资产类别或市场、或个别租户、借款人或管理人的敞口，提高我们现金流的可靠性。我们相信，这种多元化有助于减轻某些风险的影响，包括与监管变化、气候事件、通胀和利率上升以及经济低迷或全球健康事件有关的风险。
保持财政实力、灵活性和流动资金
我们的目标是保持强劲、灵活的资产负债表和大量的流动性，使我们能够通过收购、投资以及开发和再开发项目，利用医疗保健行业的战略增长机会。我们的目标是保持我们的财务实力，通过积极管理我们的杠杆和改善我们的资本成本来寻求有利可图的投资机会。此外，我们寻求积极保持我们获得资本和流动性的多种来源，包括无担保银行债务、抵押贷款融资、公共和私人债务和股票市场，以及通过我们的第三方机构资本管理业务VIM。
投资组合摘要
下表汇总了截至2022年12月31日和截至2022年12月31日的一年，我们的综合物业和其他投资组合，包括在建项目(以千美元为单位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 房地产投资 | | 收入 |
| 资产类型 | | 属性(1) | | 单位/ SQ。英尺/床位(2) | | 房地产投资，按成本计算 | | 百分比
房地产投资总额 | | 房地产
单位/床位/平方投资英国“金融时报” | | 收入 | | 占总收入的百分比 |
| 老年住房社区 | | 802 | | | 80,644 | | | $ | 20,094,216 | | | 66.7 | % | | $ | 249.2 | | | $ | 2,952,283 | | | 71.5 | % |
暴徒(3) | | 327 | | | 18,389,526 | | | 5,520,745 | | | 18.3 | | | 0.3 | | | 579,467 | | | 14.0 | |
| 研究与创新中心 | | 32 | | | 5,646,678 | | | 2,125,216 | | | 7.1 | | | 0.4 | | | 227,243 | | | 5.5 | |
住院康复设施(IRF)和长期急性护理设施(LTAC) | | 36 | | | 3,091 | | | 467,427 | | | 1.6 | | | 151.2 | | | 164,208 | | | 4.0 | |
| 卫生系统 | | 13 | | | 2,064 | | | 1,503,881 | | | 5.0 | | | 728.6 | | | 129,078 | | | 3.1 | |
| 熟练护理设施(SNF) | | 16 | | | 1,732 | | | 193,808 | | | 0.6 | | | 111.9 | | | 25,119 | | | 0.6 | |
| 开发属性和其他 | | 11 | | | | | 209,306 | | | 0.7 | | | | | | | |
| 房地产投资总额，按成本计算 | | 1,237 | | | | | $ | 30,114,599 | | | 100.0 | % | | | | | | |
贷款和投资收入 | | | | | | | | | | | | 48,160 | | | 1.2 | |
| 利息和其他收入 | | | | | | | | | | | | 3,635 | | | 0.1 | |
与归类为持有待售资产相关的收入 | | 3 | | | | | | | | | | — | | | 0.0 | |
| 总收入 | | | | | | | | | | | | $ | 4,129,193 | | | 100.0 | % |
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(1)我们的综合物业分布在47个州、哥伦比亚特区、加拿大7个省和英国。
(2)老年住房社区一般以单位来衡量；暴徒和研究和创新中心以平方英尺来衡量；IRF和LTAC、卫生系统和SNF通常以许可床位数来衡量。
(3)截至2022年12月31日，我们根据三重净值租赁租赁了87个合并后的暴徒。Lillibridge或PMBRES管理着231个整合后的暴徒，9个整合后的暴徒由6名经理管理。通过Lillibridge，我们还为截至2022年12月31日由第三方拥有的51个暴徒提供了管理和租赁服务。
此外，截至2022年12月31日，我们拥有九老年住房社区，14生命科学、研究和创新中心，三暴徒和五个正在开发的物业通过投资于未合并的房地产实体，主要通过我们的VIM业务。见本年度报告第二部分第8项所列合并财务报表附注的“附注7--对未合并实体的投资”。
老年人住房社区
截至2022年12月31日，在我们的三重租赁物业可报告部分和商店可报告部分中，我们有802个物业作为老年住房社区运营。我们的老年住房社区包括独立生活社区、辅助生活社区、记忆护理社区和持续护理退休社区。独立生活社区通常是受年龄限制的多户出租物业，带有中央餐饮设施，为居民提供用餐和其他服务，如家政服务、床单服务、交通以及社交和娱乐活动。辅助生活社区通常提供支持性护理，由训练有素的员工为需要在日常生活活动中提供帮助的居民提供，如洗澡、穿衣和药物管理。记忆护理社区为阿尔茨海默病和其他形式的痴呆症或记忆力丧失的个人提供护理。持续护理退休社区通常是年龄受限的物业，提供连续护理，可能包括独立生活、辅助生活、记忆护理或熟练护理单元的组合。我们的辅助生活、记忆护理和持续护理退休社区通常在提供部分或全部服务时受到州政府许可要求的约束，而我们的独立生活社区通常不受此要求。这些社区的住宿费、伙食费和服务费通常由私人支付。
医疗办公楼
截至2022年12月31日，在我们的办公运营可报告部门中，我们有327处物业作为医疗办公楼运营。通常，我们的暴徒主要位于或毗邻一个医疗系统园区，是租赁给几个无关医疗机构的多租户物业，尽管在许多情况下，它们可能与一个大型单一专科或多个专科小组相关，包括邻近的医疗系统。租户包括医生、牙医、心理学家、治疗师和其他医疗保健提供者，他们需要专门用于患者检查和治疗的空间，
诊断性影像、门诊手术等门诊服务。暴徒类似于商业办公楼，但通常需要增强的管道、电气和机械系统，以适应医疗保健提供者的需求，如每个房间的水槽、更明亮的灯光和专门的医疗设备。截至2022年12月31日，我们拥有约1840万平方英尺的暴徒。通过Lillibridge子公司，我们还为第三方管理了约160万平方英尺的写字楼物业。
生命科学、研究和创新中心
截至2022年12月31日，在我们的办公室运营可报告部门中，我们有32个物业作为生命科学、研究和创新中心运营，我们还投资了其他14个生命科学、研究和创新中心。我们的生命科学、研究和创新中心主要为大学、学术医学中心、技术、生物技术、医疗器械和制药公司以及参与生命科学、研究和创新行业的其他组织提供实验室和办公空间。虽然这些物业具有与商业写字楼相似的特点，但它们通常包含更先进的电气、机械、供暖、通风和空调系统。这些设施通常有特殊设备，包括应急发电机、通风柜、实验室工作台和相关设施。在许多情况下，研究和创新中心的租户除了房东的改善外，还会进行大量投资来改善他们的租赁空间，以适应生物、化学或医疗器械研究计划。我们的研究和创新中心通常位于大学和学术医学校园内或毗邻大学和学术医学校园。截至2022年12月31日，我们拥有或拥有近1130万平方英尺的投资，涉及46个运营物业和5个正在进行的地面开发物业。
住院康复和长期急症护理设施
截至2022年12月31日，在我们的三重租赁物业可报告业务部门中，我们有29个独立物业作为长期急性护理设施(LTAC)运营。长期护理中心的医疗保险平均住院时间超过25天，为医学上复杂的慢性病患者提供服务，这些患者需要高水平的监测和专门护理，但他们的情况不需要继续接受重症监护病房的服务。这些LTAC的操作员有能力治疗患有多种全身衰竭或疾病的患者，如神经系统疾病、头部损伤、脑干和脊髓损伤、脑血管意外、化学性脑损伤、中枢神经系统疾病、发育异常和心肺疾病。慢性病患者往往依靠机械呼吸机、完全肠外营养、呼吸或心脏监测器和透析机等技术来维持生命，而且由于病情严重，临床上一般不适合住进有技能的护理机构或康复医院。我们还拥有七个独立的住院康复设施(“IRF”)，专门为患有各种神经、肌肉骨骼、骨科和其他疾病的患者在其急性医疗问题稳定后进行康复。
卫生系统
截至2022年12月31日，在我们的三网租赁物业可报告业务部门中，我们有13个物业作为健康系统运营。卫生系统提供医疗和外科服务，包括住院护理、重症监护、心脏护理、诊断服务和紧急服务。这些卫生系统还提供门诊服务，如门诊手术、实验室、放射科、呼吸治疗、心脏病和物理治疗。在美国，这些医疗系统主要根据联邦医疗保险计划、各自医疗补助或类似计划下的州政府、健康维护组织、首选提供者组织、其他私人保险公司以及直接从患者那里获得患者服务的付款。
熟练的护理设施
截至2022年12月31日，在我们的三网租赁物业可报告业务部门中，我们有16个物业作为SNF运营。SNF为不需要急性护理或康复医院的高科技、护理密集型、高成本环境的患者和居民提供康复、恢复性、熟练的护理和医疗治疗。治疗方案包括物理、职业、言语、呼吸和其他治疗，包括亚急性临床方案，如伤口护理和静脉药物治疗。这些服务的费用通常由政府补偿和私人来源支付。
贷款和投资
截至2022年12月31日，我们持有5.614亿美元的应收贷款和投资，扣除津贴后，与医疗保健房地产相关。我们的应收贷款和投资通常为我们提供利息收入和费用，而且通常
以抵押留置权或对标的财产的租赁抵押以及借款实体的关联公司或个人担保为担保。在某些情况下，贷款以拥有相关财产的一个或多个实体的所有权权益质押为担保，或者可以采取夹层贷款的形式，这些贷款从属于其他投资者持有的、以同一房地产为抵押的优先担保贷款。见本年度报告第二部分第8项所列合并财务报表附注“附注6--应收贷款和投资”。
发展和重建项目
我们是某些协议的缔约方，这些协议规定我们有义务开发通过我们以及在某些情况下我们的合资伙伴提供的资本资助的物业。截至2022年12月31日，根据这些协议，我们有17个在建物业，其中5个物业是通过未合并的房地产实体拥有的。此外，我们不时对现有物业进行重建项目，以最大化价值、增加净营业收入(NOI，定义为总收入，不包括利息和其他收入，减去物业运营费用和第三方资本管理费用)，保持市场竞争地位，实现物业稳定或改变物业的主要用途。
物业的地域多元化
我们的资产组合因美国、加拿大和英国的地理位置而广泛多样化，仅一个州(加利福尼亚州)的物业占我们截至2022年12月31日的年度总持续收入和NOI的10%以上。有关根据美国公认会计原则(“GAAP”)计算的普通股股东应占净收益的额外披露和对账，请参阅本年度报告第二部分第7项中的“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析--非GAAP财务措施”。
细分市场信息
我们通过三个可报告的业务部门运营：三重净值租赁物业、高级住房运营组合和写字楼运营。非分部资产被归类为“非分部”，主要由公司资产组成，包括现金、限制性现金、应收贷款以及投资和杂项应收账款。我们的首席运营决策者评估每个可报告业务部门的合并物业的表现，并根据NOI和相关措施确定如何将资源分配给这些部门，主要是基于NOI和相关衡量标准。欲了解有关我们业务部门的更多信息和我们对NOI定义的讨论，请参阅本年度报告第二部分第8项中综合财务报表附注中的“注18-部门信息”，以及要根据GAAP计算NOI与我们普通股股东应占净收益的对账，请参阅“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析--非GAAP财务计量”。
高级住房经营组合(店)
在我们的商店可报告业务部门，我们投资于美国和加拿大各地的老年住房社区，并聘请独立管理者，如Atria和Sunrise来运营和管理这些社区。2007年的REIT投资多元化和授权法案(“RIDEA”)允许我们拥有或部分拥有符合REIT要求的合格医疗保健物业，通过这种结构，我们可以直接参与物业运营的现金流(与根据三重净值租赁仅获得合同租金支付相比)。在骑行结构中，我们需要依赖第三方经理来管理和运营物业，包括采购用品、雇用和培训所有员工、为物业签订所有第三方合同(包括居民/患者协议)、遵守法律和法规(包括但不限于医疗保健法)，以及提供居民护理和服务，以换取管理费。因此，我们必须依靠我们经理的人员、专业知识、技术资源和信息系统、风险管理流程、专有信息、诚信和判断力来高效和有效地管理我们的高级住房运营。我们还依赖我们的管理人员设定适当的住宿费，及时提供准确的物业级财务结果，并以其他方式遵守我们的管理协议条款和所有适用的法律和法规来运营我们的老年住房社区。
办公业务
在我们的办公室运营可报告业务部门，我们主要收购、拥有、开发、租赁和管理整个美国的暴徒和生命科学、研究和创新中心。我们的暴徒主要位于或毗邻一个卫生系统园区，通常是多租户物业，出租给几个无关的医疗诊所，其中许多可能与一个大型单一专科或多个专科小组相关。通过我们的Lillibridge子公司和
除了我们在PMBRES的所有权权益外，我们还为全美高评级的医院和卫生系统提供暴徒管理、租赁、营销、设施开发和咨询服务。我们的生命科学、研究和创新中心主要为大学、学术医学中心、技术、生物技术、医疗器械和制药公司以及参与生命科学、研究和创新行业的其他组织提供实验室和办公空间。
三网租赁物业
在我们的三网租赁物业可报告业务部门，我们在美国和英国投资并拥有高级住房和医疗保健物业，并根据三网租赁将这些物业出租给医疗运营公司，该租户有义务支付所有与物业相关的费用，包括维护、公用事业、维修、税收、保险和资本支出。
重要租户和经理
下表汇总了截至2022年12月31日及截至本年度的租户和经理集中度的某些信息(不包括归类为待售物业和未合并房地产实体投资拥有的物业)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 数量
租赁物业
或托管 | | 占房地产投资总额的百分比(1) | | 占总收入的百分比 | | 噪声百分比 |
| 商店 | 544 | | | 53.9 | % | | 64.3 | % | | 35.1 | % |
Brookdale High Living(2) | 121 | | | 7.8 | | | 3.6 | | | 8.1 | |
| 热切的 | 30 | | | 5.3 | | | 3.2 | | | 7.1 | |
| 亲属关系 | 29 | | | 0.8 | | | 3.2 | | | 7.3 | |
______________________________
(1)基于账面总价值。
(2)不包括Brookdale High Living根据长期管理协议管理的9处物业，并包括在商店可报告业务部分。
三网租赁物业
我们与Brookdale High Living、Ardent和Kindred的每份租约都是三重租赁，承租人有义务支付所有与物业相关的费用，包括维护、水电费、维修、税收、保险和资本支出，并遵守影响物业的抵押融资文件的条款(如果有的话)。此外，我们的每一份Brookdale High Living、Ardent和Kindred租约都由一家公司的母公司提供担保。在截至2022年12月31日的一年中，我们出租给Brookdale High Living、Ardent和Kindred的物业占我们三重净租赁物业部门收入和NOI的很大一部分。请参阅“风险因素--我们的业务运营和战略风险--我们很大一部分收入和运营收入依赖于有限数量的租户和经理，包括Brookdale High Living、阿登特、金德雷德、中庭和日出。”载于本年度报告第I部分第1A项。
布鲁克代尔高级生活租约
于2022年12月31日，吾等根据单一、三重净值总租赁协议(连同与该等总租赁有关的若干其他协议，统称为“Brookdale Lease”)，将121项物业(不包括Brookdale High Living根据长期管理协议管理并包括在店铺须申报业务分部内的9项物业)租赁予Brookdale High Living。2022年Brookdale High Living欠我们的合同基本租金总额约为1.059亿美元，而目前的合同基本租金总额(根据公认会计准则计算)约为1.488亿美元。2022年到期的合同基本租金总额与当前合同基本租金总额(根据公认会计原则计算)之间的差额，部分是由于在2020年7月Brookdale Lease的某些修订中收到的2.35亿美元预付代价在剩余租赁期内摊销的结果。
根据Brookdale租约的条款，基本租金每年以3%的年利率上涨，自2022年1月1日开始上涨。Brookdale租约的现有期限将于2025年12月31日到期，Brookdale有权以不断上涨的租金和公平的市场租金之间的较大值续期两次，为期10年。Brookdale租约由Brookdale High Living，Inc.提供担保。
此外，我们持有1,630万股Brookdale High Living普通股的认股权证，这些认股权证可在2025年12月31日之前的任何时间行使，行权价为每股3.00美元。认股权证在综合资产负债表的其他资产中分类，并按公允价值计量，公允价值的变动在综合收益表的其他费用中确认。
热切的租赁
截至2022年12月31日，我们根据一份单一的三网总租赁协议(连同与该等主租赁相关的若干其他协议，统称为“阿登特租赁”)将11个物业(不包括根据我们的写字楼业务部门包括的单独租约租赁给Ardent的19个暴徒)租赁给Ardent。阿登特欠我们的2022年合同基本租金总额约为1.304亿美元，而目前的合同基本租金总额(根据公认会计准则计算)约为1.305亿美元。根据阿登特租约的条款，基本租金每年的升幅为有关期间消费物价指数升幅的四倍及2.5%，两者以较小者为准。阿登特租约的现有租期将于2035年8月31日到期，阿登特有权选择以合同上涨的租金续期一年，为期10年。阿登特租赁由阿登特母公司担保。
我们还持有阿登特9.8%的所有权权益，这使我们有权享有惯常的少数股权和保护，以及任命一名成员进入阿登特董事会的权利。我们对阿登特的投资采用权益会计法进行核算。2022年9月，阿登特的多数股权所有者达成了一项最终购买协议，将阿登特的少数股权投资出售给第三方投资者。我们有权并已选择以相同的条款将约24%的所有权权益出售给第三方投资者，从而参与拟议的交易。交易须遵守常规的成交条件，包括监管部门的批准，我们不能向您保证交易将会完成，或者如果交易确实完成，交易将在何时完成。
亲属租赁
于2022年12月31日，吾等根据单一三重净值总租赁协议(连同与该等主租赁有关的若干其他协议，统称为“Kindred Lease”)向Kindred租赁29个物业。根据Kindred租约，这29处物业被分为两组。第一组由六个物业组成(“第一组”)，第二个续订组由23个物业(“第二组”)组成。
Kindred欠吾等的2022年合约基本租金总额约为1.321亿美元，而目前的合约基本租金总额(根据公认会计原则计算)约为1.341亿美元。Kindred也有义务就第一组物业支付相当于超过指定门槛的患者总收入的百分比的额外租金。基本租金按年上升：(A)25个物业的基本租金按年变动，但须有下限和上限；及(B)4个物业的基本租金按年上升2.7%。七个物业的基本自动扶梯租金取决于对指定设施收入参数的满足程度。
第一组的现有租约将于2028年4月30日到期，第二组的租期将于2025年4月30日到期。Kindred有权选择以租金上涨和公平市场租金中的较大者续签第一组物业两次，为期5年。Kindred可选择以租金上升续期一次，续期5年，之后再续期两次，续期5年，以租金升幅及公平市值租金中较大者为准。Kindred租赁由母公司担保。
高级住房运营组合
截至2022年12月31日，中庭和日出共同为我们商店部门的334个老年住房社区提供全面的物业管理和会计服务。根据这些管理协议，运营商每年获得管理费，管理费是根据各种业绩指标计算的，包括收入、NOI和其他客观财务指标。总体而言，管理费的计算通常会导致运营商收到适用物业收入的4.5%至7%不等的年度管理费，在某些情况下，还会根据具体业绩目标的实现情况收取额外的管理费。
Atria高级生活管理协议
截至2022年12月31日，Atria根据多项管理协议(统称为《Atria管理协议》)为Ventas管理242个社区。我们的中庭管理协议的初始期限在2024年至2041年之间到期。在某些情况下，Atria管理协议包括相互续签条款。文塔斯有权在某些情况下终止部分或全部Atria管理协议，无论是否支付费用。举例来说，Ventas有权终止Atria对91个社区的管理，这些社区过去是由Holiday High Living在短期通知下管理的。
我们持有Atria 34%的股权，这使我们有权享有惯常的少数股权和保护，以及任命两名成员进入Atria董事会的权利。我们在Atria的投资是按照权益会计方法核算的。
日出高级生活管理协议
截至2022年12月31日，日出根据多项管理协议(统称为《日出管理协议》)为Ventas管理92个社区。我们的日出管理协议的初始期限在2035年至2040年之间到期。文塔斯有权在某些情况下终止部分或全部日出管理协议，并支付或不支付费用。
竞争
我们通常与上市、私人和非上市的医疗保健REITs、房地产合伙企业、医疗保健提供商、医疗贷款机构和其他投资者竞争医疗保健房地产的投资，包括开发商、银行、保险公司、养老基金、政府支持的实体和私募股权公司，其中一些人可能比我们拥有更多的财力和更低的资金成本。日益激烈的竞争挑战了我们识别和成功利用机会以实现我们的目标的能力，这受到多种因素的影响，其中包括是否有合适的收购或投资目标，我们谈判可接受的交易条款的能力，以及我们获得资金的机会和成本。见“风险因素--我们的业务运营和战略风险--我们正在进行的战略在一定程度上取决于确定和完善未来的投资，并有效地管理我们的扩张机会。”载于本年度报告第I部分第1A项，以及载于本年度报告第II部分第8项的综合财务报表附注“附注10--应付优先票据及其他债务”。
我们的租户和经理还在当地和地区的基础上与其他提供类似服务的医疗运营公司竞争。医疗保健房地产运营商根据护理范围和质量、声誉和财务状况、价格、位置和物业的外观、提供的服务、合格的人员、医生转介和家庭偏好，竞相吸引和留住居民和患者到我们的物业。对于暴徒和生命科学、研究和创新中心，我们和我们的第三方经理基于许多相同的因素竞争吸引和留住租户，除了附属医疗系统或大学的质量、医生的偏好、离医院或大学校园或生命科学中心的距离以及实验室空间的质量。我们的租户、运营商和经理成功竞争的能力可能会受到私人、联邦和州补偿计划以及其他法律法规的影响。见“风险因素-我们的法律、合规和监管风险-我们和我们的租户、借款人和经理可能会受到监管和执法的不利影响。”载于本年度报告第I部分第1A项。
人力资本管理
在文塔斯，我们经验丰富的团队推动着我们的成功，创造着价值。截至2022年12月31日，我们有451名员工，没有一人受到集体谈判协议的约束。
我们提供了一个独特的环境，为我们的团队提供了使用他们的专业技能，发展他们的才能，并在他们建立成功的职业生涯中相互学习的机会。我们致力于根据联合国《世界人权宣言》概述的原则维护人的尊严和机会平等。我们的全球道德和商业行为准则、供应商行为准则和人权政策将尊重人权的责任嵌入到我们所有业务以及我们的供应链的业务职能中。
我们董事会的薪酬委员会和提名、治理和企业责任委员会负责监督某些人力资本事务，包括我们的多元化、公平和包容性(“DE&I”)努力、目标和框架。我们通常在每一次定期安排的薪酬会议上报告人力资本问题。
在提名、治理和公司责任委员会的每一次定期会议上，以及定期(至少每年一次)向我们的董事会提交关于DE&I事项的委员会。我们关注的最重要的人力资本衡量标准和目标包括下面描述的主题。
人才的获取、发展和留住
我们努力培养一种文化，吸引和留住那些对正直、完美的执行、协作解决问题以及最重要的是卓越有着共同热情的人。我们吸引和留住行业顶尖人才的能力的一个关键组成部分是我们通过提供广阔的专业机会、一流的领导力发展以及广泛的研讨会和培训，对我们的员工及其持续发展进行投资。文塔斯还以提供行业领先的薪酬和福利方案而自豪。
下标(&I)
文塔斯对DE&I有着长期的承诺。我们已经建立了一个以人力、文化、投资和金融等关键支柱为中心的DE&I框架，并改变了我们的社会，投资于我们的社区。为了为我们的DE&I框架的每个重点领域制定行动计划，我们建立了一个多元化的、多学科的DE&I委员会，该委员会具有跨工作职能、级别和地域的代表性。团队成员被分成代表框架每个领域的小组委员会，任务是动员战略和协调努力，在整个公司创造积极的变化。开发和执行DE&I框架是我们长期激励性薪酬计划的核心组成部分。截至2022年12月31日，我们的员工中53%为男性，47%为女性，我们的董事会50%由性别或种族组成，纽约证交所要求的三个董事会委员会中有两个由女性担任主席。
健康与安全
文塔斯致力于员工的健康和安全。帮助我们的工作场所安全和无危险是每个文塔斯员工的共同责任。我们通过有效的管理、培训和教育来维护我们对健康和安全的承诺，我们希望我们的运营和开发合作伙伴遵守适用的公司和法律要求。
环境、社会和治理
文塔斯认识到，负责任和可持续的做法对于实现卓越的长期成果至关重要。我们的环境、社会和治理综合方法(“ESG”)围绕八个关键主题构建，这些主题被组织成三个战略支柱：人、绩效和地球，这些主题以强有力的治理和对健康和安全的关注为基础。这种方法将ESG原则整合到我们的业务中，确保对最相关问题的关注和报告，并激励我们的日常努力。文塔斯为我们的每个关键ESG主题设定了可衡量的目标，包括减少温室气体排放、能源、水和废物的目标。我们的企业可持续发展报告每年都会报告实现我们目标的进展情况。
文塔斯召集了一个跨职能的ESG指导委员会，该委员会负责监督和监督我们的ESG战略，该委员会由我们的董事长兼首席执行官领导，并由我们负责企业ESG和可持续发展的副总裁总裁负责监督。此外，我们通常在提名、治理和公司责任委员会的每次定期会议上报告ESG事项，并定期(至少每年一次)向我们的董事会报告。
保险
我们在租赁、管理和其他协议中维持或要求我们的租户、经理或其他交易对手为我们的物业及其运营提供全面的保险，包括我们认为每个行业类似公司惯常使用的条款、条件、限额和免赔额，我们经常审查我们的保险计划和要求。我们维持或要求的保险可以采取商业保险、专属自保或自我保险的形式。
我们为我们的写字楼运营和商店可报告业务部门的绝大多数物业维持财产保险。我们还为某些写字楼物业提供责任保险，以及为我们的商店报告业务部门中的某些老年住房社区和相关业务提供一般和专业责任保险。然而，一些高级住房经理根据我们的管理协议条款，为我们的高级住房社区和相关业务提供一般和专业责任保险。
通过我们的办公室业务，我们提供与新开发项目相关的工程、建筑和建筑服务，我们维护并促使租户、承包商、设计专业人员和其他参与该等服务的各方维护与这些活动有关的财产和责任保险。
2020年5月，公司成立了一家全资专属自保保险公司，为低于免赔额的损失提供保险，并在商业财产的自我保险保留范围内提供保险，以及我们为某些写字楼和高级住房地点提供的一般和专业责任保险。该公司创建这一俘虏是作为其整体风险管理计划的一部分，并稳定保险成本。
附加信息
我们在www.ventasreit.com上有一个网站。我们网站上的信息并不包含在本年度报告中作为参考，我们的网址仅作为非活跃的文本参考。
我们在以电子方式将材料存档或提供给美国证券交易委员会后，在合理可行的范围内尽快通过我们的网站免费提供我们的年度报告、Form 10-Q季度报告、Form 8-K当前报告以及根据交易法第13或15(D)节提交或提供的报告的修正案。此外，我们的治理准则、我们的全球道德和商业行为准则(包括对该文件的豁免和修订)以及我们每个审计和合规、提名以及公司治理和薪酬委员会的章程都可以在我们的网站上找到，我们将应股东的要求将上述文件的副本免费邮寄给我们的公司秘书，地址为Ventas，Inc.，North Clark Street，Suite3300，Chicago，Illinois 60654。
政府监管
CARE法案和类似的政府资助计划
为应对新冠肺炎疫情，美国国会于2020年通过《冠状病毒援助、救济和经济安全法案》(简称《CARE法案》)、《薪资支票保护计划和加强医疗保健法案》(简称《PPPHCE法案》)和《2021年综合拨款法案》(简称《CAR法案》)，颁布了一系列经济刺激和救济措施。CARE法案、PPPHCE法案和CAA总共授权通过公共卫生和社会服务紧急基金(“提供者救济基金”)向医疗保健提供者分发约1750亿美元，该基金由美国卫生与公众服务部(HHS)管理。这些赠款旨在补偿符合条件的提供者因预防、准备和应对新冠肺炎而产生的费用以及因新冠肺炎而损失的收入。只要受助人证明并遵守某些条款和条件，包括不使用从提供人救济基金收到的赠款来偿还其他来源有义务偿还的费用或损失，报告和保存记录的要求，以及与任何政府审计合作，则无需偿还提供者救济基金的分发。
我们在2020年底至2022年代表老年生活操作部门的辅助生活社区申请并获得了提供者救济基金的赠款。我们的许多租户、经理、借款人和未合并的实体也从提供者救济基金获得了赠款。作为提供者救济基金的资金接受者，我们必须遵守HHS规定的详细报告要求，包括在某些情况下，根据公认的政府审计准则或符合美国联邦法规第45章75.514节的要求，对收到的资金的使用情况进行第三方审计。此外，卫生和公众服务部监察长办公室和大流行应对问责委员会各自有权对我们对提供者救济基金的资金使用情况进行自己的审计，如果HHS确定这些款项没有支付或资金没有按照其规则、法规和解释性指导使用，HHS有权收回部分或全部付款。
我们以及我们的租户、借款人、经理和未合并实体也获得了由其他国内、外国、地方、地区或国家政府代表我们的高级住房社区管理的赠款，以部分减少新冠肺炎造成的损失。
CARE法案和相关立法还为医疗保健提供者提供了其他形式的财政援助，以应对新冠肺炎疫情，这在不同程度上使我们的租户和我们的高级生活运营部门受益。这项援助包括调整Medicare和Medicaid的支付，以及扩大Medicare加速和预付款计划，该计划在2020年加速支付Medicare基金，以增加对提供者的现金流。这些加速的付款从付款发出之日起一年内从未来欠提供者的联邦医疗保险付款中退还。《关心法》和相关立法也暂时
暂停联邦医疗保险自动减支支付调整，扩大新冠肺炎检测和预防服务的覆盖范围，满足医疗劳动力需求，并减轻医疗保健提供者的其他法律和监管负担。
CARE法案、PPPHCE法案和CAA及其下的规则、条例和指导方针的执行、解释和适用仍存在高度不确定性。见“风险因素-新冠肺炎风险-CARE法案和其他与流行病相关的立法以及未来任何新冠肺炎救济措施的实施和影响存在高度不确定性。我们或我们的租户或借款人将获得或保留多少经济援助，这是无法保证的。载于本年度报告第I部分第1A项。
联邦、州和地方政府及机构实施或宣布了其他计划，为受新冠肺炎疫情影响的企业提供金融和其他支持，其中一些计划使我们的租户、借款人、经理和高级生活运营部门受益，但这要求我们承担重大的监管和合规义务。
联邦、州和地方政府计划的某些方面可能取决于新冠肺炎联邦、州或地方公共卫生紧急声明的持续有效性。2023年1月20日，总裁·拜登宣布计划将联邦新冠肺炎国家和公共卫生突发事件延长至2023年5月11日，然后在当天结束这两起突发事件。
美国医疗法规、许可和执法
概述
我们与我们在美国的租户、借款人和经理一样，受到广泛而复杂的联邦、州和地方医疗法律法规的约束或影响，包括与医疗质量、许可证和需要证明(“CON”)、运营行为、政府报销(如Medicare和Medicaid)、欺诈和滥用、人员资格、护理的适当性和分类、厂房和设备的充分性以及数据安全和隐私有关的法律和法规。尽管这些法律法规对我们业务的影响通常是间接的，但其中一些法律法规直接适用于我们和我们老年生活运营部门的老年住房社区，在那里我们通常持有适用的医疗许可证并登记适用的报销计划。医疗保健法律法规涉及面很广，不遵守可能会导致施加民事、刑事和行政处罚，包括：丧失或暂停认证、执照或欺诈；暂停或不支付新入院费用；拒绝报销；罚款；暂停、取消认证或将其排除在联邦和州医疗保健计划之外；或关闭设施。吾等或吾等租户、借款人或管理人员在法律或法规、偿还政策、执法活动及监管不合规方面的改变，可能会对吾等及其经营及财务状况产生重大影响，进而可能对吾等造成不利影响，详情如下，并于本年度报告第I部分第1A项“风险因素-吾等的法律、合规及监管风险”中阐述。
执照、认证和缺点
对老年住房社区的监管主要由州和地方法律组成，这些法律可能需要许可证、证书和许可，并且可能在不同的司法管辖区之间存在很大差异。我们接受医疗补助付款的老年住房社区也受到广泛的联邦法律和法规的约束。住院康复和长期急性护理设施、卫生系统和熟练护理设施，我们不直接运营，通常受到广泛的联邦和州监管，必须持有各种执照、证书和许可证。除其他事项外，执照和认证的条件包括经营者提供的医疗护理质量、经营者行政人员和临床工作人员的资格、实体厂房和设备的充分性以及是否继续遵守适用的法律和法规。联邦和州政府机构发布了与新冠肺炎疫情相关的额外要求，其中一些机构提出了新冠肺炎检测、报告和其他要求。
对未能遵守执照和认证法律法规的制裁包括丧失执照或认证以及参与Medicare和Medicaid计划或从Medicare和Medicaid计划接受付款的能力，暂停或不支付新招生费用，罚款，以及可能的刑事处罚。即使我们不是设施的经营者，实施此类制裁也可能对医疗设施经营者履行其对我们的义务的能力造成不利影响。此外，如果我们必须更换租户，我们可能会在寻找替代租户以及有效和高效地将物业过渡到新租户方面遇到困难。请参阅“风险因素-我们的业务运营和战略风险-如果我们需要更换任何租户或经理，我们可能无法以优惠条件这样做，如果有的话，我们可能会受到延误、限制和费用的影响，这可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。”载于本年度报告第I部分第1A项。
此外，我们的许多许可设施和租户都受州CON法律的约束，这些法律要求政府在开发或扩大许可设施和服务之前获得政府批准。在有CON法律的州，审批过程通常需要设施来证明对额外或扩展的许可设施或服务的需求。在适用的情况下，在改变许可设施的所有权或控制权、增加床位、投资主要资本设备、引入新服务或终止先前通过CON程序批准的服务时，有时也需要使用CON。CON法律法规可能会限制我们或我们的租户在某些情况下的扩张和增长能力，这可能会对我们或他们的收入产生不利影响。
欺诈和滥用执法
美国医疗保健行业的参与者受到复杂的联邦和州民事和刑事法律法规的约束，这些法律和法规涉及医疗保健提供者的转介、关系和安排。这些法律包括：(I)联邦和州虚假申报法，一般禁止提供者提交虚假申报单或作出虚假陈述，以从联邦医疗保险、医疗补助或其他联邦或州医疗保健计划获得付款；(Ii)联邦和州反回扣和费用分割法规，包括联邦反回扣法规，其中禁止支付或接受报酬，以诱导转诊或产生涉及联邦医疗保险或医疗补助支付的医疗项目或服务的业务；(Iii)联邦和州医生自我转介法，一般禁止医生将某些服务转介给与医生或直系亲属有财务关系的实体；以及(Iv)联邦《民事货币处罚法》，该法律要求的举证责任低于其他欺诈和滥用法律，并禁止明知而提出某些医疗服务的虚假或欺诈性索赔。
违反这些医疗欺诈和滥用法律法规可能会导致刑事和民事处罚，例如惩罚性制裁、损害评估、罚款、监禁、拒绝支付Medicare和Medicaid，以及被排除在Medicare和Medicaid计划之外。这些法律和法规由各种联邦、州和地方政府机构执行，其中许多也可以由私人诉讼人通过联邦和州虚假申报法和其他法律强制执行，这些法律允许个人提起举报人诉讼，即魁担行为。
报销
我们和我们的一些租户的收入来源包括政府医疗保健计划，如联邦医疗保险计划和州医疗补助计划，以及非政府第三方付款人，如保险公司和健康维护组织。联邦医疗保险是一项联邦医疗保险计划，面向65岁及以上的老年人、一些残疾人和终末期肾病患者。医疗补助是一项为符合条件的有需要的人提供的医疗援助计划，由联邦和州政府共同资助，由各州管理。医疗补助资格要求和福利因州而异。医疗保险和医疗补助计划受到高度监管，并经常因立法、法规以及对现有法律的行政和司法解释而发生重大变化。
由于联邦和州政府面临巨大的预算压力，他们继续努力通过降低报销率和增加管理医疗计划的参保率等方法来减少联邦医疗保险和医疗补助支出。私人付款人，如保险公司，通常是营利性公司，正在不断寻找机会控制医疗成本。在某些情况下，私人支付者依赖政府报销系统来确定偿还率，因此降低联邦医疗保险和医疗补助支付率可能会对私人支付者的支付产生负面影响。这些变化可能会导致我们的一些租户和经理提供的某些服务的报销减少或增长放缓。此外，美国国会和某些州立法机构提出并通过了大量旨在对医疗保健制度进行重大改革的提案和立法，包括直接或间接影响报销的改革。其中几部法律，包括经2010年《保健和教育协调法》(《平价医疗法》)修订的《患者保护和平价医疗法案》，促进了从传统的按服务收费的补偿模式向将补偿与医疗质量和成本挂钩的替代支付模式的转变，如负责的医疗组织和捆绑付款。很难预测未来财务或交付系统改革的性质和成功，但偿还率和相关政策的变化可能会对我们和我们的租户的经营业绩产生不利影响。
在截至2022年12月31日的一年中，我们总收入的约7.0%和总NOI的15.6%来自急性和急性后医疗设施，在这些设施中，我们的第三方租户根据政府医疗保健计划(如联邦医疗保险和医疗补助)获得医疗服务补偿。我们既不是这些计划下有关租赁设施的任何报销计划的参与者，也不是直接接受者。
数据隐私和安全
根据经修订的1996年《健康保险可携带性和责任法》(“HIPAA”)发布的隐私和安全条例限制使用和披露可单独识别的健康信息(“受保护的健康信息”或“PHI”)，规定个人权利，并要求对PHI和违反不安全的PHI的情况进行保护。受HIPAA约束的实体包括大多数医疗保健提供者，包括我们的一些租户和借款人。这些涵盖的实体需要实施行政、物理和技术做法，以保护以电子方式维护或传输的可单独识别的健康信息的安全。创建、接收、维护或传输PHI的承保实体的业务伙伴也受HIPAA某些条款的约束。违反HIPAA可能会导致大量的民事和/或刑事罚款和处罚。
在联邦和州一级还有其他几项法律以及立法和监管举措，涉及个人信息的隐私和安全。例如，联邦贸易委员会利用其消费者保护权发起执法行动，以应对数据泄露。在大多数情况下，我们依赖我们的租户和经理履行与HIPAA和其他隐私和安全法律法规有关的任何合规义务。
《国际医疗保健条例》
我们在加拿大和英国拥有老年住房社区。在加拿大，老年人居住的住宅受省级管理。在每个省，老年居住住房有不同的类别，通常基于居民寻求或需要的护理水平(例如，辅助生活或退休居住、老年居住居住、住宿护理、长期护理)。在这些类别中的一些，根据所在省份的不同，住宅可能是政府资助的，或者居民个人可能有资格获得政府补贴，而其他住宅则完全是私人支付的。管理法规因省而异，但一般都规定了许可证要求和与质量控制、公共卫生、感染控制和其他与护理相关的操作标准有关的要求。这些法律授权各省的监管机构采取各种措施确保合规、进行检查、发布报告并对该行业进行总体监管。我们在加拿大的社区也受到隐私立法的约束，包括在某些省份，隐私法律专门与个人健康信息有关。虽然各省老年生活用房的义务有所不同，但都包括保护个人信息的义务。隐私监管机构的权力和对违反隐私法的处罚因适用法律而异，或由法院决定。我们在加拿大的老年住宅还受各种其他法律法规的约束，包括最低工资标准和其他就业法律。
在英国，根据《2008年健康和社会关怀法案》，我们的老年住房社区主要被监管为“护理之家服务”。这项立法要求服务提供者遵守护理标准，并除其他外，要求所有从事这类活动的人以及这些人的管理人员进行登记。护理之家服务提供者(作为数据控制者)也须遵守有关其使用个人数据的法律和法规(包括与其雇员、客户和服务接受者有关的个人数据)。这些法律采用英国2018年数据保护法的形式。《数据保护法》对控制人施加了大量义务，可能会被处以高达全球年营业额4%或2000万欧元的罚款，以金额较大者为准。我们在英国的业务运营也受到一系列其他法规的约束，如英国《2010年反贿赂法》。
英国于2020年1月31日退出欧盟(下称“脱欧”)。英国脱欧对医疗行业的影响将取决于多种因素，包括医疗监管和移民政策的演变，以及英国更广泛的经济前景。
监管对生命科学、研究和创新中心的影响
我们将大量资产出租给生命科学、研究和创新部门的租户，其中包括大学附属组织和私营部门公司。这些租户可能依赖私人投资者、联邦政府或其他资金来源来支持他们的活动。创造一种新的医药产品或医疗设备需要大量的时间和资金投入，部分原因是医疗保健行业的广泛监管；它还带来了在证明产品安全有效并获得监管批准和市场接受方面的相当大的失败风险。因此，我们在生命科学、研究和创新行业的租户面临着高水平的监管、费用和不确定性。见“风险因素--环境、经济和市场风险--我们的生命科学、研究和创新租户面临着独特程度的监管、费用和不确定性。”载于本年度报告第I部分第1A项。
我们拥有适销对路产品的租户可能会受到医疗改革和政府报销政策的不利影响，包括当前总统政府或私人医疗保健支付者的变化。
税收监管
我们选择从截至1999年12月31日的纳税年度开始，按照《国内税法》(以下简称《准则》)第856至860条的规定作为房地产投资信托基金纳税。如果我们有资格作为REIT纳税，我们通常不会被要求为目前分配给我们股东的REIT应税收入缴纳美国联邦企业所得税。这种待遇实质上消除了通常因投资C公司而产生的“双重征税”。然而，在某些情况下，我们将被要求缴纳美国联邦所得税。
该守则将房地产投资信托基金定义为公司、信托或协会：
(一)由一名或者数名受托人、董事管理的；
(二)发行可转让股份或者可转让凭证证明其实益权属的；
(3)如果没有法典第856至860条的规定，这将作为国内公司征税；
(四)不是守则某些规定所指的金融机构或保险公司；
(五)一百人以上实益所有的；
(六)在每个课税年度的后半年度，由五个或五个以下的个人(包括某些特定的实体)实际或建设性地拥有的已发行股票的价值不超过50%；
(七)符合其收入、资产性质和分配金额的其他检验标准的。
我们认为，我们的组织和运作方式使我们能够并将继续使我们能够在有关时期内满足条件(1)至(7)，我们打算继续以这种方式组织和运作。然而，作为房地产投资信托基金的资格和征税取决于我们是否有能力通过守则规定的各种资格测试，包括实际经营业绩、资产构成、分配水平和股票所有权的多样性。因此，我们不能保证我们将被组织起来或将能够以符合或保持REIT资格的方式运营。
如果我们失去房地产投资信托基金的地位(当前或关于诉讼时效尚未到期的任何纳税年度)，我们将面临严重的税收后果，这将大幅减少可用于履行我们的义务、实施我们的业务战略和在所涉及的每一年向我们的股东分配的资金，因为：
•在计算我们的应税收入时，我们将不被允许扣除分配给股东的费用，并将受到常规的美国联邦公司所得税的影响；
•我们可能要缴纳更多的州税和地方税；
•除非我们根据法定条文有权获得宽免，否则我们不能选择在被取消资格的年度后的四个课税年度内作为房地产投资信托基金缴税。
此外，在这种情况下，我们将不再需要支付股息来维持REIT的地位，这可能会对我们的普通股价值产生不利影响。见“风险因素-我们的房地产投资信托基金地位风险”。
环境监管
各种各样的联邦、地方和外国环境和职业健康与安全法律法规影响着我们的资产。然而，这些复杂的联邦、州和外国法规及其执行涉及无数法规，其中许多规定了违法者的严格责任。其中一些联邦、州和外国的法律和法规可能会直接影响我们。根据各种联邦、地方和外国环境法、法令和法规，不动产所有人或担保贷款人，如我们，可能需要承担在该财产上、在该财产下或在与该财产相关的情况下清除或补救危险或有毒物质的费用，以及与危险或有毒物质有关的其他潜在费用(包括政府罚款和对人身和邻近财产造成的损害)。
对于我们由第三方运营或管理的物业，无论我们是否知道或导致释放，我们都可能被要求承担与调查和清理任何财产相关的费用，无论我们是否知道或导致了受管制材料和任何其他受影响的财产的实际释放或威胁释放。这类成本通常不受法律或法规的限制，可能会超过房产的价值。此外，我们还可能对实际释放或威胁释放造成的某些其他费用负责，例如政府罚款和对人员、财产或自然资源的伤害。见“风险因素-我们的业务运营和战略风险-我们的运营资产可能使我们面临各种运营风险、负债和索赔，这些风险、负债和索赔可能对我们的创收能力或增加我们的成本产生不利影响，并可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生负面影响。”载于本年度报告第I部分第1A项。
根据我们的租赁和贷款条款，我们通常有权要求我们物业的租户或借款人赔偿由他们造成的任何污染。
在某些情况下，我们还同意在适用的租赁开始日期之前的任何时间，就因租赁物业内、上、下或与之相关的任何情况而引起的任何环境索赔(包括罚款和清理费用)，向我们的租户和管理人员提供赔偿。关于我们的高级生活运营组合，我们已同意赔偿我们的经理因这些物业的任何状况而导致的任何环境索赔(包括罚款和清理费用)。
第1A项。风险因素
这一部分讨论了影响我们业务、运营和财务状况的重要因素。它没有描述适用于我们、我们的行业或我们证券所有权的所有风险和不确定性。如果实际发生以下任何风险，或以下未提及或我们尚未确定的任何其他风险和不确定性，我们可能会受到重大不利影响，我们的证券价值可能会下降。
如下所述，我们认为我们面临的风险一般分为以下几类：
•与新冠肺炎疫情相关的风险
•与我们的业务运营和战略相关的风险
•我国的资本结构风险
•我们的法律、合规和监管风险
•我们的房地产投资信托基金地位风险
与新冠肺炎疫情相关的风险
新冠肺炎疫情及其延伸的后果已经并可能继续对我们的业务、财务状况和运营业绩产生实质性的不利影响。
新冠肺炎疫情、应对疫情的政策和其他行动及其各自的延伸后果已经在多个方面对我们的业务产生了实质性和负面影响，预计这种影响将继续下去。例如，由于劳动力压力、公共卫生措施和其他可归因于或与疫情相关的运营和监管动态，以及这些社区入住率下降导致收入下降，我们的财务业绩受到了老年住房社区运营成本增加的不利影响。由于疫情及其扩大的后果，我们的许多租户、经理和借款人也发生了重大成本或损失，或面临着更大的财务压力，包括由于劳动力和通胀压力以及利率上升和收入减少导致的支出增加，这增加了他们无法履行对我们的义务的风险。
如果重新实施原地避难所和居家订单的影响，以及远程和混合工作安排增加的趋势，可能会给我们的业务连续性计划带来压力，增加运营风险，包括网络安全风险，并削弱我们管理业务的能力。由于这场大流行，我们的非外地员工主要在完全或部分远程的工作环境中工作。这些员工现在已经转向混合工作模式，支持办公室内工作和远程工作的混合。虽然混合工作模式为员工提供了灵活性，可以支持我们的人才获取、留住和敬业度工作，但它也带来了固有的工作效率、连接性和监督挑战。当我们适应这种工作模式或工作模式继续发展时，我们可能会经历成本增加和中断。我们可能在有效运营和维护我们的企业文化方面面临挑战。
老年住房社区受到新冠肺炎的影响格外突出。较低的劳动力参与率和影响工资的通胀压力推动了整个老年住房社区的劳动力支出增加，
我们的租户、经理和借款人实施更高的工资率、更昂贵的加班时间和使用合同工来应对这些挑战。我们的租户、经理和借款人经历了显著的成本上升，这是由于加强了健康和安全措施、政府加强了监管和合规、疫苗强制要求以及新冠肺炎疫情直接或间接带来的其他运营变化。尽管新冠肺炎疫情已经消退，但其中许多费用仍保持在这些较高的水平。劳动力或其他运营成本的增加会影响我们店铺部门的净运营收入，并可能影响我们的三重净值租户和借款人履行对我们的义务的能力，这反过来可能对我们的三重净值租赁部门产生不利影响。
在疫情期间，持续的新冠肺炎疫情也在不同程度上阻止了潜在居住者及其家人访问我们的老年住房社区，并限制了新居住者进入我们的老年住房社区的能力。流感大流行及其对入住率的持续影响仍不确定，特别是在新的新冠肺炎株以及其他病毒和感染，如流感和呼吸道合胞病毒出现和传播以及临床趋势波动的情况下。入住率的任何下降都将影响我们商店部门的净运营收入，并可能影响我们的三网租户和借款人履行对我们的义务的能力，这反过来可能对我们的三网租赁部门产生不利影响。
在我们的资产类别中，新冠肺炎疫情的持续影响、针对疫情采取的政策和其他行动及其各自的扩展后果使我们的租户、借款人、经理和其他债务人面临更高的财务恶化风险，包括破产或资不抵债，原因包括入住率下降、劳动力和其他运营费用增加、利率上升、因住院人数增加或对选择性程序的限制导致医疗实践中断、难以获得必要的产品和服务、许可或其他所需授权的延迟和暂停发放以及面临更多的诉讼和监管风险。各个联邦、州、地方和外国政府过去已经制定，未来也可能制定法律、法规或暂停租约，限制我们在租户受到新冠肺炎疫情影响时终止租约、驱逐租户或寻求其他补救措施的能力。如果这些法律、法规或延期生效，我们可能会招致巨额费用，而且可能需要大量时间才能最终驱逐不履行合同租金或其他义务的租户或向其寻求补救措施。另见“-如果我们的租户、经理或借款人的财务状况或业务前景恶化，我们的业务、财务状况和经营结果可能受到不利影响”和“-我们面临租户、经理、借款人和其他债务人破产、资不抵债或财务恶化的潜在不利后果”。
新冠肺炎疫情、应对疫情的政策和其他行动及其各自的延伸后果对宏观经济环境和全球金融市场产生了重大影响，包括通过通货膨胀率和利率上升以及劳动力压力增加。这些后果对我们的业务、财务状况和运营结果以及我们的租户、经理和借款人的业务、财务状况和经营结果产生了不利影响，并可能继续产生不利影响。另见“-与我们的业务运营和战略相关的风险-宏观经济趋势，包括劳动力成本上升和历史低失业率、通胀上升和利率上升可能对我们的业务和财务业绩产生不利影响。”
新冠肺炎大流行、为应对大流行采取的政策和其他行动及其各自的后果已经并可能继续加剧其他风险的规模。今天，新冠肺炎大流行的轨迹和未来影响、应对这一大流行病的政策和其他行动及其各自的扩展后果仍然高度不确定。这种不确定性本身已经影响了我们的业务，包括我们计划和执行战略计划、采取防御或进攻行动以有效和高效地管理风险以及管理动荡和紧缩的劳动力市场的动态力量的能力。
这场大流行的持续影响程度、为应对这一大流行而采取的政策和其他行动，以及它们各自对我们的运营和财务业绩产生的扩展后果，将取决于多种因素，其中包括新冠肺炎病毒新变种的出现以及针对这些变种的现有疫苗和疗法的有效性；检测的可用性和准确性；现有疫苗、疫苗助推剂和疗法的接受率；现有疫苗，包括加强剂和更新版疫苗和疗法得以成功部署的速度；其他健康状况，如流感和呼吸道合胞病毒的增加和蔓延；这些前瞻性表述包括：持续的临床经验，可能因地区而异，并随时间而波动；对宏观经济环境和全球金融市场的持续影响，包括对通胀、利率和劳动力市场的影响；以及对其他未来发展的影响，包括新冠肺炎新爆发的最终持续时间、扩散和强度以及其他情况，如流感和呼吸道合胞病毒的爆发、政府实施、取消或重新实施预防性限制的程度，以及政府持续对我们的业务、租户、经理和借款人提供财政支持的程度。
CARE法案和其他与大流行病有关的立法以及未来的任何新冠肺炎救济措施的实施和影响存在高度不确定性。不能保证我们或我们的租户、经理或借款人将获得或保留多少经济援助。
为了应对新冠肺炎疫情，CARE法案、2021年综合拨款法案和2021年美国救援计划法案授权通过由HHS管理的提供者救济基金将资金分配给医疗保健提供者。这些赠款旨在补偿符合条件的提供者与医疗保健相关的费用或新冠肺炎造成的收入损失。只要受助人证明并遵守某些条款和条件，包括报告、记录维护和审计要求，并且不使用从提供人救助基金收到的赠款来偿还其他来源有义务偿还的费用或损失，则无需偿还从提供者救济基金获得的分配。联邦、州和地方政府及机构实施或宣布了其他计划，为受新冠肺炎疫情影响的企业提供金融和其他支持，其中一些计划使我们的租户、借款人、经理和我们的商店部门受益，但这要求我们承担重大的监管和合规义务。
我们在2020年底至2022年代表我们商店部分的辅助生活社区申请并获得了提供者救济基金的支持。我们的许多租户、经理和借款人也从提供者救济基金获得了赠款。作为提供者救济基金的资金接受者，我们必须遵守HHS规定的详细报告要求，包括在某些情况下，根据公认的政府审计准则或符合美国联邦法规第45章75.514节的要求，对收到的资金的使用情况进行第三方审计。此外，卫生和公众服务部监察长办公室和大流行应对问责委员会各自有权对我们对提供者救济基金的资金使用情况进行自己的审计，如果HHS确定这些款项没有支付或资金没有按照其规则、法规和解释性指导使用，HHS有权收回部分或全部付款。
CARE法案、PPPHCE法案、CAA和其他联邦、州和地方政府流行病救济计划及其下的规则、法规和指导方针的实施、解释和应用仍然存在高度的不确定性。我们不能保证我们或我们的租户、经理或借款人正在或将继续遵守与提供者救济基金或其他政府救济计划下收到的付款有关的所有要求，不能保证提供者救济基金赠款或其他政府救济计划的条款和条件不会改变或被解释为影响我们或我们的租户、经理和借款人遵守此类条款和条件的能力(这可能会影响保留任何赠款或其他资金的能力)、我们或我们的租户、经理或借款人最终可能获得的财务赠款或其他资金的总额，或我们或他们参与任何未来资金的资格。我们继续评估新冠肺炎疫情以及政府应对疫情对我们的业务、财务状况和运营结果的潜在影响。
与我们的业务运营和战略相关的风险
宏观经济趋势，包括劳动力成本上升和历史低失业率、通胀上升、汇率变化和利率上升，可能会对我们的业务和财务业绩产生不利影响。
宏观经济趋势，包括劳动力成本上升和历史低位失业率、通胀上升、汇率变化和利率上升，可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩产生不利影响。劳动力成本的增加和可用的熟练和非熟练工人的短缺已经并可能继续增加我们或我们的租户、经理或借款人的劳动力的人员配备成本，包括我们老年住房社区的员工。如果我们或我们的租户、经理或借款人不能雇佣足够的工人，我们或他们可能会依赖高成本的替代方案来满足劳动力需求，包括合同工和加班工。如果我们或他们无法招聘和填补必要的职位，我们各自的业务可能会受到影响，导致我们或他们放弃潜在的收入和增长，或影响我们或他们有效管理风险的能力。劳动力支出的增加可能会导致运营净收入下降。
我们和我们的租户、经理和借款人在吸引和留住负责我们日常运营的合格和熟练人员方面与其他公司竞争。竞争压力，包括历史上的低失业率和不断上升的通胀，可能要求我们或我们的租户、经理和借款人提高薪酬和福利方案，以有效地竞争这些人员，或者使用成本更高的合同或加班费。我们和我们的租户、经理和借款人可能无法通过提高我们向居民、租户或其他人收取的差饷来抵消这些额外成本。如果这些成本增加，或者如果我们或我们的租户、经理和借款人未能吸引和留住合格和熟练的人才，我们各自的业务和经营业绩可能会受到不利影响。
新冠肺炎疫情、为应对疫情以及最近发生的其他事件而采取的政策和其他行动，如俄罗斯和乌克兰之间的冲突以及供应链中断，已经并可能继续加剧消费者价格指数的上涨。我们的许多成本以及我们的租户、经理和借款人的成本，包括运营和行政费用、利息支出以及房地产收购和建设成本，都受到通货膨胀的影响。这些费用包括与财产有关的订约承办事务、水电费、维修和保养及保险费，以及一般和行政费用，包括补偿费用、技术服务和专业服务费。另见“-我们可能面临与材料和劳动力价格波动或供应链或采购中断相关的风险和成本增加，这可能对我们建设项目的状况产生不利影响。”物业税也受到通胀变化的影响，因为一些司法管辖区的税收定期根据我们物业公允价值的变化进行重新评估。我们可能无法将这些额外成本转嫁或增加差饷给居民和租客。如果这些成本增加，我们的业务、现金流和经营业绩可能会受到不利影响。
此外，美国政府为应对通胀而实施的政策，包括美国联邦储备委员会(美联储)提高利率的行动，可能会对消费者支出、我们和我们的租户、经理和借款人的业务以及未来对我们物业的需求产生负面影响。特别是，主要是为了应对对通胀的担忧，美国联邦储备委员会大幅上调了基准联邦基金利率，这导致信贷市场利率上升，并对宏观经济环境产生其他影响。美国联邦储备委员会(Federal Reserve)可能会继续提高联邦基金利率，这可能会导致信贷市场利率上升，并可能导致资产价值下降、经济增长放缓和经济衰退。利率上升可能会继续对我们和我们的租户、经理和借款人产生不利影响。另见“-市场状况以及资本市场的实际和预期状态一般可能对我们的业务、财务状况和经营结果产生负面影响”，“-如果我们的租户、经理或借款人的财务状况或业务前景恶化，我们的业务、财务状况和经营结果可能会受到不利影响。”
宏观经济状况和其他影响我们物业地理集中地区的事件或事件可能会影响财务业绩。
我们受到一般经济状况、当地、地区、国家和国际经济状况以及其他影响我们拥有房产的市场的事件和事件的影响。我们的经营业绩受到我们集中物业的特定市场的经济状况的影响，如果任何此类市场的状况变得不那么有利，我们的经营业绩可能会受到不利影响。
我们很大一部分价值来自加州、纽约、德克萨斯州、宾夕法尼亚州和伊利诺伊州的物业，因此，我们面临着更多影响这些地区的不利条件，包括当地经济的低迷或当地房地产条件的变化、人口结构的变化、建筑和竞争的增加或对我们物业的需求下降、地区性气候事件，如野火或风暴，以及各州法律的变化，这些都可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
我们的成功在一定程度上取决于我们吸引和留住优秀员工的能力。失去我们的任何一名关键人员或无法保持适当的人员配备，都可能对我们的业务产生不利影响。
我们业务的成功在一定程度上取决于我们执行管理团队和关键员工的领导力和表现，以及在整个组织内保持适当人员水平的能力。未能吸引、留住和激励高素质的员工，或未能制定和实施可行的继任计划，可能会导致机构知识或重要技能的丧失，或者文化的无效，严重影响我们的业绩，并对我们的业务产生不利影响。
处于历史低位的失业率和紧张的劳动力市场可能会使我们很难招聘到熟练和非熟练员工来满足我们的人员需求。人才竞争非常激烈，我们不能向您保证我们会留住我们的员工，也不能保证我们将来能够吸引和留住其他高素质的人。新冠肺炎疫情及其蔓延的后果可能对我们现有人员的健康、可用性和生产率产生负面影响，并影响我们招聘和吸引新员工以及留住现有员工的能力，特别是在远程和混合工作安排及其对人才市场的影响仍不确定的情况下。如果我们的长期薪酬和留任计划以及继任计划无效，如果我们失去了任何一名或多名关键官员和员工，或者无法保持适当的人员配备，或者无法在产能下运营-导致我们放弃潜在的收入和增长机会，并影响我们有效管理风险的能力-我们的业务可能会受到不利影响。
我们的第三方经理和租户对他们为我们管理或从我们那里租用的物业进行运营或施加实质性控制，这限制了我们对运营和结果的控制和影响力。
我们的很大一部分物业要么由第三方经理为我们管理，要么由第三方租户从我们这里租赁。我们的第三方经理和租户最终控制着他们为我们管理或从我们那里租赁的物业的日常业务。我们指导或影响这些物业的业务或运营的权利有限，尽管我们对某些事项拥有审批权，并有权审查与我们投资组合的大部分有关的运营和财务报告信息。我们依赖第三方以符合适用法律和法规的方式运营这些物业，将法律风险降至最低，并使我们的投资价值最大化。若该等第三方未能有效及有效地经营该等物业，并未能充分管理相关风险，可能会对我们的业务、财务状况及经营业绩造成不利影响。
我们的运营资产可能使我们面临各种运营风险、负债和索赔，这些风险、负债和索赔可能会对我们的创收能力或增加成本产生不利影响，并可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
在我们的高级住房运营组合中，我们拥有有限的权利来指导或影响物业的业务或运营。然而，作为高级住宅物业的所有者和管理人，我们最终要对该等物业的所有运营风险和其他责任负责，但因管理人员的某些行为(如严重疏忽、欺诈或故意不当行为)而引起的风险和责任除外。这些风险包括但不限于入住率的波动、无法收取理想的居民费用(包括预期的费用增加)、食品、材料、能源、劳动力(由于劳动力短缺、工会、通货膨胀或其他原因)或其他服务成本的增加、租金控制规定、国家和地区经济状况、征收新的或增加的税收、资本支出要求、管理层或股权的变动、会计错误陈述、专业和一般责任索赔、诉讼和监管行动以及保险的可用性和成本。这些因素中的任何一个或组合都可能导致我们的店铺部门出现亏损，这可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。此类经营风险也可能因我们拥有写字楼而产生，并可能对我们的业务、财务状况和经营业绩产生不利影响。
我们通常持有适用的医疗保健许可证，并代表我们商店部分的物业参加适用的政府医疗保健计划。这使我们面临各种医疗法律法规的潜在责任。医疗保健法律法规涉及面很广，不遵守可能会导致施加民事、刑事和行政处罚，包括：丧失或暂停认证、执照或需要证明；暂停或不支付新入院费用；拒绝报销；罚款；暂停、取消认证，或被排除在联邦、州和外国医疗保健计划或社区关闭之外。
我们很大一部分收入和运营收入依赖于有限数量的租户和经理，包括Brookdale High Living、Ardent、Kindred、Atria和SunISE。
截至2022年12月31日，根据长期管理协议，Atria管理着242个综合老年住房社区，日出管理着92个综合老年住房社区。截至2022年12月31日，我们最大的三个租户Brookdale High Living、Ardent和Kindred分别从我们那里租赁了121个物业、30个物业和29个物业。根据其账面总价值，这些物业占我们投资组合的很大一部分，并占我们收入和NOI的很大一部分。
我们依靠中庭和日出来管理我们商店部门的大部分物业，包括设定适当的住宿费、管理费用、及时提供准确的物业财务结果，以及以其他方式有利可图地运营我们的老年住房社区，并遵守我们管理协议和所有适用法律法规的条款。这些经理的业务和事务或财务状况的任何不利发展都可能损害他们高效和有效地管理我们物业的能力，并可能对我们物业的财务表现以及我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。如果奥驰亚或日出遇到影响其财务稳定性的财务、法律、会计、监管或其他困难，我们的业务、财务状况和经营业绩可能会受到不利影响。
我们依赖Brookdale High Living、Ardent和Kindred支付所有与物业相关的费用，包括维护、水电费、维修、税收、保险和资本支出，并遵守影响他们从我们租赁的物业的抵押融资条款(如果有)。这些租户还同意就与其各自业务相关的各种索赔、诉讼和法律责任对我们进行赔偿、辩护并使其不受损害。我们不能向您保证，他们将能够或将继续履行其对我们的义务，以及任何失败、不能或
如果他们不愿意这样做，可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。Brookdale High Living、Arden或Kindred的任何一家未能有效地开展其运营或维护和改善他们从我们那里租赁的物业，都可能对他们的财务状况产生不利影响，进而对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
如果我们的租户、经理或借款人的财务状况或业务前景恶化，我们的业务、财务状况和经营业绩可能会受到不利影响。
我们严重依赖我们的租户、经理和借款人以及他们履行对我们的义务的能力，无论我们的关系是以三重净值租赁、管理合同还是贷款的形式构建的。我们的任何租户、经理或借款人都可能经历其整体财务状况的疲软，包括由于经营业绩恶化、行业或市场状况的变化，包括供需动态、利率或通胀上升或其他因素。如果他们的经济状况恶化，他们可能无法或不愿意及时向我们付款或履行他们的义务。虽然我们一般有权在特定情况下终止租约、驱逐租户、终止我们的管理协议、要求立即偿还未偿还贷款金额或寻求其他补救措施，但我们可能无法强制执行这些权利，或者如果我们认为强制执行我们的权利比寻求其他方法对我们的业务更有害，我们可能认为这样做不谨慎。
在某些情况下，我们的租户、经理和借款人的部分收入可能依赖于政府项目的报销。由于美国国会、美国行政命令或其他政府或监管机构的行动而导致的报销政策和其他政府法规的变化，可能会导致我们的租户、经理或借款人的收入、运营和现金流减少，并影响我们的租户、经理或借款人履行对我们的义务的能力。未能遵守适用于医疗保健提供者的报销规定或其他法律可能会导致处罚、罚款、诉讼费用、收入损失或其他后果，这可能会对我们的租户向我们支付合同租金的能力产生不利影响，或对我们根据管理安排运营的现金流产生不利影响。我们经营老年住房社区的租户、经理和借款人往往依赖由居民或其家庭成员的收入或资产组成的私人支付来源来支付费用。根据联邦医疗保险和医疗补助等政府报销计划，与独立和辅助生活服务相关的费用通常不会得到报销。
我们的租户、经理和借款人取决于他们吸引老年人、病人和其他服务使用者到他们的企业的能力，这可能受到许多因素的影响，其中包括：(I)当前的经济状况和市场趋势，包括市场波动、通货膨胀和整体经济，特别是房地产市场的强劲程度；(Ii)通过私人资源或政府补偿计划支付此类服务的能力；(Iii)消费者信心；(Iv)人口结构；(V)物业状况；(Vi)临床情况和安全，包括由于严重感冒和流感季节、流行病或任何其他广泛传播的疾病，例如在整个新冠肺炎大流行期间出现的情况；(Vi)公众对此类医疗服务的看法；及(Vii)社会和环境因素。
如果我们的租户、经理或借款人未能有效地进行他们的运营，或未能代表我们维护和改善我们的物业，可能会对(I)他们吸引和留住我们物业的病人和居民的能力产生不利影响，这可能会对我们和我们的租户、经理或借款人的业务、财务状况或经营结果产生不利影响，以及(Ii)我们作为物业所有者的商业声誉以及我们的租户、经理或借款人的商业声誉。此外，如果租户、经理或借款人在终止或更换我们与该租户、经理或借款人的协议可能非常困难或不可能时，违约或未能支付其未偿债务，包括由于新冠肺炎疫情的原因，我们可以选择修改与该租户、经理或借款人的协议。然而，此类修订的条款可能对我们不利，并可能对我们的运营结果和财务状况产生重大不利影响。
我们的租户、经理和借款人已经并可能继续寻求根据CARE法案或州和地方层面的其他类似立法举措获得资金，以抵消因新冠肺炎疫情造成的损失。我们无法确定这些政府资金最终何时或是否会被我们的租户、经理和借款人收到，也无法确定这些资金是否会在很大程度上抵消他们经历的现金流中断。如果他们无法在合理的时间内或根本不能获得这些资金，或者获得这些资金的先决条件过于繁重或不可行，这可能会严重影响他们向我们付款或履行其义务的能力。
我们面临着租户、经理、借款人和其他债务人破产、资不抵债或财务状况恶化的潜在不利后果。
我们将大量物业出租给租户，通过第三方管理公司运营大量物业，并向第三方借款人提供融资。我们对我们的成功或失败的控制有限
租户、经理和借款人的业务，以及任何时候，租户、借款人或经理的业务可能会经历业务下滑，从而削弱其财务状况。如果发生这种情况，租户、借款人或管理人可能无法向我们付款或履行其对我们的其他义务，这可能会对我们的经营业绩和财务状况产生不利影响。
如果我们的任何一个租户、借款人或经理的业务低迷，如果它不能及时解决根本原因，最终可能会导致其破产，而根本原因可能在很大程度上不在它的控制范围之内。破产法和破产法为申请破产或重组的一方提供了某些权利，这可能会使我们的某些权利和补救措施无法执行，或延误我们追求此类权利和补救措施并实现任何恢复的能力。例如，我们不能仅仅因为租户提交了破产申请就将其驱逐。债务人-承租人可以在破产程序中拒绝我们的租约，我们对未付租金的任何索赔可能无法全额支付。我们还可能被要求为某些费用和义务(如房地产税、债务成本和维护费用)提供资金，以保持我们财产的价值，避免对我们的财产施加留置权，或将我们的财产转移给新的租户或管理人。
破产或破产程序可能导致费用增加，并需要大量的管理注意和资源。如果我们不能高效和有效地过渡受影响的物业，这些物业可能会经历长期的运营中断，导致入住率下降和收入进一步下降。对租户、借款人或经理的财务状况和破产程序的宣传可能会对其声誉产生负面影响，这可能会导致客户需求和收入下降。任何或所有这些风险都可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。如果我们将多个物业出租给单一第三方，这些风险将被放大，因为失败或违约将使我们面临跨多个物业的这些风险。
另见“-如果借款人违约，我们可能无法获得付款，无法成功止赎抵押品或变现任何抵押品的价值，这可能对我们收回投资的能力产生不利影响”。
我们可能被要求确认准备金、津贴、信用损失或减值费用。
我们的财产或其他资产或贷款抵押品的价值下降、借款人或其他债务人的财务状况恶化或其他因素可能会导致确认准备金、津贴、信贷损失或减值费用。我们对这类准备金、津贴或信贷损失的确定取决于对任何贷款抵押品的公允价值的估计，这是一个复杂和主观的过程。此外，我们根据各种触发因素评估我们的资产减值，包括市场状况、我们目前持有或处置资产的意图以及来自资产的预期未来未贴现现金流。减值、准备金、拨备和信贷损失是基于估计和假设的，这些估计和假设本身是不确定的，可能会在未来增加或减少，可能不代表或反映我们最终实现的相关资产的最终价值或损失。任何此类减值、准备金、津贴或信贷损失，或上述任何事项的任何变化，都可能对我们的经营业绩和财务状况产生不利影响。
另见“-如果借款人违约，我们可能无法获得付款，无法成功止赎抵押品或实现任何抵押品的价值，这可能对我们收回投资的能力产生不利影响”和“-我们面临租户、经理、借款人和其他债务人破产、资不抵债或财务恶化的潜在不利后果。”
如果我们需要更换我们的任何租户或经理，我们可能无法以优惠的条件这样做，如果有的话，我们可能会受到延误、限制和费用的影响，这可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
我们的租户可能不会与我们续签租约，我们的经理可能不会超过他们目前的条款与我们续签管理协议。例如，我们对Kindred的23个LTAC和对Brookdale的121个高级居住资产的租约将于2025年到期，尽管Kindred有权将租期再延长5年，Brookdale有权将租期再延长10年。即使租户与我们续签租约，或经理与我们续签管理协议，我们也不能向您保证续约将以有利的条件进行。我们的租赁和管理协议为我们、我们的租户和我们的经理提供了在某些情况下的终止权。如果我们的租约或管理协议没有续签或以其他方式终止，我们可能会尝试将这些物业重新定位给其他租户或经理(视情况而定)。吾等可能无法及时物色合适的替代者或与新租户或经理订立租约、管理协议或其他安排，或按与现有租约或管理协议同样有利的条款与新租户或经理订立租约、管理协议或其他安排。我们可能被要求为某些费用和义务(如房地产税、债务成本和维护费用)提供资金，以在我们的财产重新定位时保持其价值，并避免对其施加留置权。
如果我们的租约没有续签或以其他方式终止了某些物业，我们可能会尝试出售这些物业。我们可能无法找到合适的买家或以及时或优惠的条件与买家达成销售协议(如果有的话)，并且我们可能需要为某些费用和义务(如房地产税、债务成本和维护费用)提供资金，以在我们的物业出售期间保值并避免对其施加留置权。
在向新租户或经理过渡期间，现有租户或经理的注意力可能会从物业的表现上转移，这可能会导致这些物业的财务和运营业绩下降。我们用合适的替代租户或经理重新定位我们物业的能力可能会受到州许可、破产管理、需要证明、医疗补助所有权变更规则或其他法律和监管要求或限制的显著延迟或限制。我们可能会因任何许可、接管或所有权变更程序而招致大量额外费用。
就我们租赁的物业而言，在租赁期限届满后，或如果我们行使权利更换违约的租户，当我们试图将物业重新定位为合适的替代租户时，相关物业的租金可能会下降或完全停止。某些司法管辖区的法律和法规限制了我们在某些情况下对违约租户采取补救行动的能力，可能会加剧这种风险。租约到期或违约时有效的市场状况可能要求我们将租金降至低于我们目前为保留租户或获得新的合适替代租户而收取的租金。我们寻找和吸引合适的替代租户的能力可能会受到专门的医疗用途或对物业用途的合同限制的影响，我们可能会被迫花费大量资金将物业调整为其他用途。
如果借款人违约，我们可能无法获得付款，无法成功止赎抵押品或实现任何抵押品的价值，这可能会对我们收回投资的能力产生不利影响。
如果借款人在我们作为贷款人的抵押贷款或其他贷款中违约，我们可能会试图获得全额付款或取消担保贷款的抵押品的抵押品赎回权，包括通过收购任何质押的股权或获得标的财产的所有权，以保护我们的投资。即使我们在法律上有权全额偿还债务，违约借款人也可能无法偿还我们的债务。违约借款人可能会对我们强制执行止赎或其他可用的补救措施提出异议，针对我们的强制执行或其他可用的补救措施寻求破产保护，或者向我们提出贷款人责任索赔。任何此类拖延或限制我们追求权利或补救的能力都可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。见上文“--我们面临租户、经理、借款人和其他债务人破产、资不抵债或财务状况恶化的潜在不利后果”。
虽然我们的租赁、贷款和管理协议赋予我们在某些情况下在拖欠我们的债务的情况下行使某些补救措施的权利，但我们可能出于一个或多个原因决定不行使这些补救措施。例如，如果条款不可执行，如果条款成本太高而无法执行，或者如果我们认为强制执行我们的权利比寻求替代方法更有害于我们的业务，我们可能不会行使补救措施(或成功行使补救措施)。我们亦可能决定不执行其他合约保障，例如每年租金自动扶梯，或物业可能不会产生足够的收入，以达到指定的租金上升参数。新冠肺炎疫情期间颁布的新法律法规或其他方面限制了我们强制执行或终止租约、驱逐租户或对租户采取其他补救措施的能力，可能会加剧上述任何风险。
即使我们成功取消抵押贷款和其他贷款的抵押品的抵押品赎回权，与执行我们的补救措施相关的成本、较高的贷款与价值比率或抵押品价值的下降可能会阻止我们实现投资的全部金额，我们可能被要求就此类贷款记录准备金或估值津贴。担保我们抵押和其他贷款的抵押品可能包括某个实体的股权，该实体的意外负债限制了这些股权的价值，或者股权可能受到证券法的限制，从而限制我们及时出售这些股权的能力(如果有的话)。我们持有的抵押贷款和其他贷款可能具有其他限制特征，导致我们无法完全追索担保这些债务的抵押品，或者如果我们取消抵押品的抵押品赎回权，可能会限制我们的灵活性。例如，我们的夹层贷款投资从属于其他投资者持有的优先和/或担保债务，这可能会拖累相同的房地产，这可能会使此类贷款丧失抵押品赎回权，并可能使此类其他投资者有能力取消我们对抵押品的权利。对于任何贷款的止赎，我们可能被要求承担、替换或以其他方式招致债务，这可能会对我们的财务状况产生不利影响。我们可能无法及时重新定位收购抵押品中包括的任何不动产，如果根本没有的话，或者在没有进行重大改进或修复的情况下。出售或重新定位收购抵押品所产生的任何延迟或成本都可能对我们收回全部投资的能力产生不利影响。
截至2022年12月31日，我们确认了向Santerre Health Investors提供的4.861亿美元现金支付夹层贷款(“Santerre Mezzanine贷款”)的2000万美元津贴，这笔贷款从属于10亿美元本金优先贷款(“Santerre高级贷款”)的权利。Santerre高级贷款由各种医疗办公室、高级住房、熟练护理和其他医疗资产池担保，Santerre夹层贷款由拥有这些资产的实体的股权担保。除某些例外情况外，这两笔贷款对借款人都没有追索权。无法保证借款人将在到期时全额支付Santerre Mezzanine贷款的本金和利息，我们可能需要在未来记录额外的津贴，这可能会对我们的运营业绩和整体财务状况产生不利影响。在Santerre Mezzanine贷款违约的情况下，如果我们取消了Santerre Mezzanine贷款的抵押品赎回权，我们可能需要偿还、承担或再融资现有的10亿美元无追索权优先担保贷款。如果我们选择取消抵押品的抵押品赎回权，我们将产生额外的费用，并且不能保证我们将确认我们初始投资的全部价值，这样的行动可能会对我们的运营结果和整体财务状况产生不利影响，包括我们的杠杆状况和流动性。如果我们选择止赎，我们也可能无法成功整合止赎资产的运营、人员或系统，无法保持一致的标准、控制、政策和程序，无法留住关键人员或从抵押品中实现预期的好处。借款人还同意赔偿、保护和保护我们不受各种索赔的伤害。, 我们不能向您保证借款人将拥有足够的资产、收入和保险，以使他们能够履行对我们的赔偿义务。见“项目7--管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析--流动性和资本资源--应收贷款和投资”。
我们很容易受到不利变化的影响，这些变化影响到我们的特定资产类别和整个房地产行业。
我们投资于医疗保健房地产的各种资产类别，包括老年住房、医疗办公室、生命科学、研究和创新、医院、长期急性护理设施和其他医疗保健物业。虽然我们努力投资于多元化的投资组合，但我们不能保证在特定的经济或运营环境下，所有资产都会同样表现良好，或者我们的资产负债表将适当平衡。我们的每一种资产类别都受到自己的动态以及自己特定的运营、财务、合规、监管和市场风险的影响。
与我们在多个行业进行投资相比，医疗保健房地产行业的普遍低迷或放缓可能对我们的业务产生更大的不利影响，并可能对我们的租户、经理和借款人履行对我们的义务的能力产生负面影响。我们任何一种资产类别的低迷或放缓可能会对我们在该资产类别中的物业的价值以及我们以对我们可接受或有利的价格或条款出售此类物业的能力产生不利影响。
我们面临着房地产投资所固有的风险。房地产投资的流动性相对较差，我们快速出售或交换房产以应对经济或其他条件变化的能力有限。如果我们出售我们的任何物业，这些物业的价值和我们以我们可以接受的价格或条件出售的能力，可能会受到房地产行业低迷的不利影响。医疗保健房地产的转让可能需要获得监管部门的批准，而其他类型的商业房地产转让则不需要。我们不能向您保证，我们将确认我们出售的任何物业的全部价值，如果无法对我们投资业绩的变化做出快速反应，可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
如果我们或我们的租户、经理和借款人无法成功驾驭影响我们或他们的业务以及我们或他们所在行业的趋势，我们可能会受到不利影响。
我们的租户、经理和借款人包括高级住房经理、医院、急症后设施和其他医疗系统、医疗办公室以及生命科学和技术公司，这些公司受到一系列复杂趋势的影响，影响到他们的业务和所在行业。如果我们或他们无法成功驾驭这些趋势，我们的业务、财务状况和业绩以及我们的租户、经理和借款人的业务、财务状况和业绩可能会受到不利影响。
技术、支付模式、医疗保健提供模式、监管和消费者行为以及认知方面的进步和变化可能会减少对我们酒店提供的现场活动的需求，预计这种变化将继续存在。例如，远程医疗解决方案的需求增加可能会广泛影响市场对我们物业的需求，并导致市场的长期结构性变化。如果我们的租户、经理或借款人无法适应需求的长期变化，他们的财务状况可能会受到重大影响，我们的业务、财务状况和经营业绩可能会受到影响。
我们的租户、经理和借款人面临着竞争日益激烈的劳动力市场，工资普遍面临的通胀压力和新冠肺炎疫情加剧了劳动力市场的竞争，护理员或其他训练有素的人员短缺、工会活动或最低工资法律可能会进一步加剧这一问题。这些压力可能要求我们的租户、经理和借款人提高薪酬和福利待遇，以便有效地竞争训练有素的人员，或者使用高成本替代方案来满足劳动力需求，包括合同和加班费。他们可能无法通过增加向患者、居民或客户收取的费用来抵消这些增加的成本。劳动力费用上升可能会对我们的租户、经理和借款人的财务状况产生负面影响，并削弱他们履行对我们的义务的能力。
由联邦医疗保险、医疗补助和商业第三方付款人实施的旨在减少入院人数和住院时间的控制，通常被称为“利用审查”，已经并预计将继续影响我们的某些租户，特别是急症护理医院和急诊后设施。美国国会和某些州立法机构提出并通过了多项提案和立法，旨在对医疗保健系统进行重大改革，包括直接或间接影响报销和家庭医疗选择的可获得性的改革。其中几项法律，包括《平价医疗法案》，促进了从传统的按服务收费的补偿模式向将补偿与护理质量和成本捆绑在一起的替代支付模式的转变，例如负责的护理组织和捆绑支付。见本年度报告第I部分第1项所载“政府监管--美国医疗监管、许可和执法”。这些趋势和其他趋势可能会对这些租户的盈利能力产生重大不利影响，这可能会影响他们向我们付款或履行他们对我们的其他义务的能力，或者他们是否愿意以对我们同样有利的条款续签租约，或者根本不影响。
我们的暴徒所在的校园内或附近的医院及其附属的医疗系统可能无法保持竞争力或财务上的可行性。
我们的暴徒和其他为医疗保健行业服务的酒店取决于我们酒店所在校园内或附近医院的竞争力和财务可行性，以及它们吸引医生和其他与医疗保健相关的客户到我们酒店的能力。反过来，这些医院的生存能力取决于所提供的医疗服务的可靠质量和组合、患者、医生和医生群体的成功竞争、周边社区积极的人口趋势、积极的宏观经济条件、优越的市场地位和增长潜力，以及附属医疗系统提供规模经济和获得资金的能力。如果我们的一家物业所在的园区内或附近的一家医院未能或无法履行其财务义务，如果附属的医疗系统无法支持该医院，该医院可能无法成功竞争。这可能会对医院吸引医生和其他医疗保健相关客户的能力产生不利影响，在某些情况下，医院甚至可能关闭或搬迁。我们依靠靠近医院和与医院建立联系，在我们的暴徒和类似的物业中创造租赁需求。如果一家医院搬迁、关闭、失去竞争力或在财务上不可行，或者无法吸引医生和医生团体，我们的财产和我们的业务、财务状况和运营结果可能会受到不利影响。
我们的生命科学、研究和创新租户面临着独特的费用水平和不确定性。
我们的生命科学、研究和创新租户在这个行业开发和销售产品和服务，该行业的特点是快速而重大的变化、不断演变的行业标准、重大的研发风险以及新的医疗改革立法实施的不确定性。这些租户，特别是那些参与开发和营销药品或其他生命科学产品的租户，需要大量资金用于他们的产品和技术的研发、临床测试、制造和商业化，以及支付他们的其他义务，包括向我们支付租金。我们的租户是否有能力筹集资金，取决于他们的研究和开发活动是否及时成功，他们的产品和技术的可行性，他们的财务和经营状况和前景，以及整体的金融、银行和经济环境。如果私人投资者、联邦政府、大学、公共市场或其他资金来源因一般经济状况、不利的市场状况或其他原因而无法支持这些租户，租户可能无法支付租金或履行对我们的其他义务，其业务可能会倒闭。生命科学、研究和创新公司的融资市场一直并可能继续波动，这可能会导致这些风险。
我们的一些租户产品的研发、临床测试、制造和营销需要联邦、州和外国监管部门的批准。审批过程通常漫长、昂贵且不确定。即使我们的租户有足够的资金寻求批准，他们的一个或所有产品也可能无法及时或根本无法获得所需的监管批准。我们的租户可能只有一小部分产品在开发中。如果一个产品在开发的任何阶段都没有获得所需的批准，它可能会对租户的整个业务产生重大和不利的影响。我们的租户可能无法成功或经济地生产他们的产品，可能无法适应其行业的快速技术进步，可能无法充分保护他们的知识产权，可能面临来自新产品的竞争，或者他们的产品可能不被接受。如果我们的生命科学、研究和创新
由于这些或任何其他原因，租户的业务恶化，他们可能无法支付款项或履行他们对我们的其他义务。
我们不能向您保证，我们的生命科学、研究和创新租户中的任何一个都会在业务上取得成功。任何无法避免或充分减轻上述风险的租户可能难以向吾等付款或履行其对吾等的其他义务，进而可能对吾等的业务、财务状况及经营业绩造成不利影响。另见-如果我们需要更换任何租户或经理，我们可能无法以优惠条件这样做，如果有的话，我们可能会受到延误、限制和费用的影响，这可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
我们物业所在市场的建设和开发增加可能会对我们未来的入住率、运营利润率和盈利能力产生不利影响。
如果现有的供应和开发总体上超过了我们物业所在市场的需求，这些市场可能会饱和，我们可能会经历入住率下降、运营利润率下降和盈利能力下降，这可能会对我们的业务、财务状况和运营业绩产生不利影响。根据司法管辖区的不同，在我们的资产类别中开发物业，特别是老年人住房，障碍有限。因此，供需动态可能会迅速发生变化。我们可能无法及时重新平衡我们的投资组合，以应对这些动态的变化。
我们行业中的合并、收购和投资活动导致我们的一个或多个租户、经理或借款人的控制权发生变化，或竞争对手对其进行投资，可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
老年住房和医疗保健行业已经并可能继续经历整合，包括房地产所有者、租户、经理、借款人和护理提供者之间的整合。当租户、经理或借款人的控制权发生变化时，该租户、经理或借款人的战略、财务状况、管理团队或房地产需求可能会发生变化，其中任何一项都可能对我们与该方的关系以及我们的收入和运营结果产生不利影响。如果我们的任何租户或经理彼此合并，我们对一小部分重要第三方的依赖将会增加，我们面临的上述风险也将增加-我们在物业的投资和收购可能不成功或达不到我们的预期。竞争对手对我们的租户、经理或借款人的投资可能使我们的竞争对手直接或间接地影响该租户、经理或借款人的业务和战略，从而损害我们与租户、经理或借款人的关系或以其他方式损害我们的利益。根据我们的合同协议以及特定的事实和情况，我们可能无权阻止竞争对手对租户、经理或借款人的投资、控制权变更或其他交易。
我们正在进行的战略在一定程度上取决于确定和完善未来的收购和投资，并有效地管理我们的扩张机会。
我们业务战略的一个重要部分是通过在国内和国际医疗保健房地产领域的增值收购、投资、开发和再开发活动，直接或间接地继续扩大我们的投资组合并使其多样化。我们成功执行这一战略的能力受到许多因素的影响，包括我们在收购、投资、开发和再开发机会方面面临的激烈竞争，合适机会的可用性，我们与现有和潜在客户和合作伙伴的关系，我们以与竞争对手相当或更好的成本获得债务和股权资本的能力，以及我们与包括资产买家和卖家在内的交易对手谈判优惠条款的能力。我们与各种各样的潜在投资者争夺这些机会，包括其他医疗保健REITs、房地产合伙企业、医疗保健提供商、医疗保健贷款人和其他投资者，包括开发商、银行、保险公司、养老基金、政府支持的实体和私募股权公司，其中一些人可能与我们相比具有优势，包括更多的财务资源和更低的资金成本。见本年度报告第一部分第1项中的“商务竞争”。如果我们不能成功地发现和利用投资、收购、开发和再开发的机会，以及以其他方式扩大和多样化我们的投资组合，我们的增长和盈利能力可能会受到不利影响。
当扩展到对我们来说是新的领域时，我们面临着许多风险和不确定因素，包括与以下方面相关的风险：(I)所需的资本和其他资源的投资；(Ii)我们没有足够的专业知识从事此类活动以获得利润或不会招致不适当的风险；(Iii)管理层将注意力从其他业务上转移；(Iv)对运营和管理系统和控制的要求或与之相关的问题日益增加；(V)遵守我们不熟悉的额外法律或法规要求；以及(Vi)我们地理足迹的扩大，包括在非美国司法管辖区开展业务的相关风险。任何
我们进入的新战略、市场或业务可能不会成功或达不到我们的预期，或者我们可能无法在物业组合扩张时有效地监控或管理它。如果不能实现这些目标中的任何一项，都可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
我们对物业的投资和收购可能不成功或达不到我们的预期。
作为我们整体业务战略的一部分，我们已经并预计将继续进行重大收购和投资。投资和收购医疗保健房地产通常会带来与房地产投资相关的风险，包括投资无法实现预期回报的风险、必要物业改善的成本估计被证明不准确或租户、经理或借款人无法达到业绩预期或他们对我们的义务。我们还在美国以外进行收购和投资，这会带来与在外国做生意相关的法律、经济和市场风险，如货币汇率波动和外国税收风险。
我们的房地产开发和重建项目带来了额外的风险，包括工程延误或成本超支的风险，这增加了费用，无法及时获得所需的分区、入住率和其他政府批准和许可，以及在项目完成之前产生重大成本。医疗保健房地产通常是高度定制化的，此类物业的开发或重新开发可能需要成本高昂的租户特定或市场驱动的改进。
我们的重大收购和投资活动，包括我们的开发和再开发，带来的其他风险包括：
•我们可能无法成功整合被收购公司的业务、人员或系统，保持一致的标准、控制、政策和程序，无法留住我们收购的关键人员或公司，或无法在预期时间框架内实现收购和其他投资的预期好处；
•我们的承保假设，包括对估计的未来收入和支出以及预期的协同效应和其他成本节省的预测，以及我们制定的其他财务和运营指标可能不准确，在这种情况下，我们可能无法实现收购、投资、开发或重新开发的预期收益；
•如果我们产生额外的债务或发行股权证券来为收购和投资融资，我们的杠杆率可能会增加，或者我们的每股财务业绩可能会下降；
•收购和投资可能会转移管理层对我们现有资产的注意力；
•我们收购或投资的资产的价值可能会下降，或我们可能无法从我们进行的发展或重建中实现预期的回报；以及
•如果我们的收购、投资、开发和再开发不成功，我们普通股的市场价格可能会下降。
另见“-我们正在进行的战略在一定程度上取决于确定和完善未来的收购和投资，并有效管理我们的扩张机会”。
我们不能向您保证我们的收购、投资、开发和再开发将会成功或达到我们的预期，这可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
我们对共同投资工具、合资企业和少数股权的投资可能会使我们承担其他情况下不会面临的风险和责任。
当情况需要时，我们已经并可能继续在与其他个人或实体的共同投资工具或合资企业中开发和收购物业。2020年，我们成立了Ventas投资管理公司 (“VIM”)将我们对某些资产的私人资本管理能力整合到一个单一平台下。我们还拥有房地产和未合并经营实体的少数股权。这些少数股权投资通常赋予我们典型的权利和保护，但与我们拥有多数股权相比，本质上涉及对业务运营的较小程度的控制。在未来，我们可能会通过VIM或其他方式进行更多的共同投资、伙伴关系和合资企业。
我们不能保证我们的共同投资、合资企业、少数或其他投资(我们在下文统称为投资和合资企业)将成功或达到我们的预期。这些投资和冒险涉及重大风险，除其他外，包括：
•在要求我们分享决策权的安排下，我们可能无法采取遭到合作伙伴反对的行动；
•对于我们拥有非控股权益的投资和合资企业，我们的合伙人可能采取我们反对的行动；
•如果我们的合伙人破产、资不抵债或因其他原因不能承担其所需出资份额或履行其他合伙人义务，我们可以选择出资或被要求出资；
•我们的一些投资和企业可能会产生债务；在某些情况下，我们可能会担保全部或部分偿还此类债务；根据信贷市场状况，此类债务的再融资或偿还可能需要股权资本募集，而我们或我们的合作伙伴可能无法提供资金，或者可能在不适当的时候需要；
•我们可能会受到转让我们在投资或合资企业中的权益的能力的限制，这可能要求我们在我们更愿意出售的时候保留我们的权益；
•我们的合作伙伴的商业利益或目标可能与我们的商业利益和目标相冲突，即包括任何投资的时间、条款和战略，以及将产生或进行的融资水平;
•出于税务目的，我们的合作伙伴的结构可能与我们不同，这可能会造成利益冲突，包括我们遵守REIT要求方面的利益冲突，如果我们的任何合资企业不符合REIT要求，我们的REIT地位可能会受到威胁；
•我们的投资或合资企业或我们的合作伙伴可能无法履行他们对我们或该投资或合资企业的财务或其他义务，包括向该投资或合资企业提供股权或赔偿我们或该投资或合资企业的损失的任何义务；
•我们的合作伙伴可能在我们的市场上存在利益冲突，这可能会造成利益冲突；
•在我们没有唯一决策权的情况下，我们可能会在某些决定上陷入僵局，这可能需要我们花费额外的资源来解决这种僵局或潜在的争端；
•我们可能与我们的任何合作伙伴发生纠纷，可能导致出售任何一方的所有权权益或标的资产；
•与我们合作伙伴的分歧可能导致诉讼或仲裁；以及
•我们可能会因为我们的合作伙伴采取的行动而遭受其他损失。
在某些情况下，我们的合作伙伴可能有权促使我们在我们不会发起此类交易的时候出售我们的权益，或获得我们合作伙伴的权益. O如果我们没有足够的现金、可用的借款能力或其他资本资源，我们获得合作伙伴权益的能力将受到限制。 这可能需要我们出售我们在投资或合资企业中的权益，而我们本来更愿意保留它。
在某些情况下，文塔斯担任投资和合资企业的管理成员、普通合伙人或控制方，包括文塔斯基金和我们与GIC的合资企业。在这种情况下，我们可能面临其他风险，其中包括：
•Ventas可能已经增加了职责投资、经营的其他投资人或者合伙人；
•在发生某些事件或冲突的情况下，我们的合作伙伴可能对Ventas有追索权，包括罚款、能力强迫出售或者退出投资或者合营企业；
•在某些涉及诉讼的案件中，我们的合伙人可能有权取消我们的普通合伙人或管理成员的职务；以及
•根据适用法律或合资企业的管理协议，作为投资或合资企业的普通合伙人或管理成员的我们的子公司可能一般对投资或合资企业的债务和义务负有责任，但受管理协议条款规定的某些免责和赔偿权利的限制。
对我们声誉的损害可能会对我们的业务、财务状况或经营结果产生不利影响。
我们在质量和服务方面与我们的利益相关者，包括我们的租户、经理、发展合作伙伴、贷款人和股东的积极声誉可能会受到损害。例如，如果我们经历了持续的危机期，我们的物业表现不佳，我们的租户或经理违约，或者在其他导致与这些各方不一致的情况下，我们的声誉可能会受到这种损害。损害我们的声誉可能导致市场价格下降。
或使我们与租户、经理、发展合作伙伴和贷款人的关系更难继续增长和扩大，这可能对我们的业务、财务状况和运营业绩产生不利影响。
开发、重建和建筑风险可能会影响我们的盈利能力。
我们投资于各种开发和重建项目。在决定是否对一个项目进行投资时，我们会对预期的未来业绩做出某些承保假设。我们的假设会受到一般与发展和重建计划有关的风险影响，其中包括：
•租户不得按预计租金水平或按预计租金水平租赁预计面积，也不得按预计时间表租赁，包括由于市场竞争加剧以及其他市场和经济条件；
•我们的承保假设和我们制定的其他财务和运营指标，如开发或重新开发物业所需的估计成本，可能不准确，在这种情况下，我们可能无法实现项目的预期收益；
•我们可能不能如期或在预算金额内完成项目；
•我们可能无法确认租金收入，即使已经支付了现金租金并且租约已经开始；
•我们可能会在获得必要的分区、土地使用、建筑、占用、环境和其他政府许可和授权方面遇到延误或无法获得这些许可和授权；
•我们可能无法以优惠条件或根本不能获得项目融资，包括在适用的建设贷款到期时；
•施工或其他延误可能使租户或居民有权终止施工前租约，或导致我们产生额外成本，包括通过减免租金；
•建筑材料或劳动力价格的波动可能会增加我们的项目成本；
•项目中的任何合作伙伴都可能对项目保持很大的决策权，这会减少我们的控制，并可能导致成本增加、项目延误或纠纷；
•我们的建筑商或开发经理可能无法履行他们对我们的义务，或未能满足我们租户和合作伙伴的期望；以及
•我们可能会错误地预测与新地理区域的发展或解决对我们来说陌生的市场相关的风险，包括我们可能没有足够深入的市场知识的新市场。
我们可能面临与材料和劳动力价格波动相关的风险和成本增加，或者供应链或采购中断的结果，这可能会对我们建设项目的状况产生不利影响。
我们建筑项目的大宗商品和熟练劳动力的价格可能会因外部因素而上涨，这些因素包括但不限于第三方供应商和承包商的表现；整体市场供求；政府监管和政策，包括美联储采取的行动；以及总体商业、经济或政治条件的变化。因此，完成我们的发展和重建项目所需的建筑材料和熟练劳动力的成本可能会随着时间的推移而大幅波动。
我们依赖许多第三方供应商和承包商为我们的建筑项目提供材料和熟练劳动力。我们可能会遇到从供应商或供应商那里获得必要材料的困难，这些供应商的供应链可能会受到宏观经济状况或其他因素的干扰，或者在劳动力市场趋紧的情况下，难以从第三方承包商那里获得足够的熟练劳动力。如果我们无法获得材料和劳动力来在我们的预期预算内完成我们的建设项目，并以及时和高效的方式满足租户的需求和期望，我们的运营结果可能会受到不利影响。我们可能无法及时或在预算范围内完成我们的发展或重建项目，这可能会影响我们向潜在租户出租空间的能力，并对我们的业务、财务状况和运营业绩产生不利影响。
新冠肺炎疫情及其扩大的后果导致全球供应链中断，包括一些建筑材料的供应。这些中断可能会导致建筑延误，或者通过第三方承包商和供应商提供的更高的建筑材料、劳动力和服务成本，对我们的开发或重新开发项目的成本产生重大影响。供应链中断导致的重大建设延误和成本增加，可能会干扰我们履行对交易对手承诺的能力，并可能对我们的业务产生实质性影响。
如果发生上述任何风险，我们的开发和重建项目可能不会产生预期的回报，这可能会对我们的业务、财务状况和运营业绩产生不利影响。
我们拥有受土地租赁、航权或其他限制性协议约束的物业，这些协议限制了我们对物业的使用，限制了我们出售或以其他方式转让物业的能力，并使我们在此类协议被违反或终止时面临物业损失。
我们对医疗办公、生命科学和研究及创新建筑和设施以及其他物业的投资可能通过建筑物所在土地的租赁权益、建筑物所在土地上方空间的空气权租赁或其他类似的限制性安排进行。其中许多土地租赁、航空权利和其他限制性协议对我们对受影响物业的使用施加了重大限制，限制了我们出售或以其他方式转让物业权益的能力，或限制了物业的租赁。这些限制可能会限制我们及时出售或交换物业的能力，损害物业的价值，或对我们为物业找到合适租户的能力产生负面影响。如果我们违反、终止或到期土地租赁、航权或其他限制性协议，我们可能会失去在标的物业中的权益。此外，当这些土地租约到期时，我们可能会被迫重新谈判，条款对我们不利。
购买选择权、第一要约权或有利于第三方的优先购买权可能会对我们产生负面影响，或阻止潜在买家与我们就出售我们的物业进行谈判。
我们的一些物业受购买选择权、首次要约权、优先购买权或类似的第三方优惠权的约束。我们物业的购买选择可能会让第三方有权以公平市价、根据我们对物业的投资设定的价格或某些日期的固定价格购买物业。我们因行使购买选择权而获得的收益可能低于我们为物业支付的价格，我们可能无法以优惠的条款将收益再投资，或者根本不能再投资。此外，购买选择权可能会迫使我们出售一处房产，而我们本来更愿意持有这样的房产。阻碍我们物业的购买选择权、第一要约权或优先购买权可能会阻碍潜在买家与我们谈判，并可能阻止我们获得原本可能获得的最高价格。
灾难性或极端天气和其他自然事件造成的损害以及气候变化的实际影响可能会给公司造成损失。
我们的一些物业位于特别容易受到灾难性或极端天气和其他自然事件(包括火灾、雪、雨或冰暴、风暴、龙卷风、飓风、地震、洪水和其他恶劣天气)造成的收入损失、成本增加或损坏的地区。这些不利的天气和自然事件可能会对我们的财产造成重大损害或损失，超过我们或我们的租户、借款人或经理的财产保险覆盖范围。这些事件中的任何一个都可能导致重大停电，导致我们的系统和运营中断。如果我们遭受的损失超过保险限额，或者如果由于任何原因无法获得保险，我们可能会损失投资于受影响财产的资本，以及来自该财产的预期未来收入。任何此类亏损都可能对我们的业务、财务状况和经营结果产生实质性的不利影响。气候变化也可能对我们的业务产生间接影响，因为它增加了我们认为可以接受的财产保险的成本(或使其无法获得)。
如果我们的物业所在地区的气候发生重大变化，我们可能会经历极端天气以及降水和温度的变化，所有这些都可能导致位于这些地区或受这些条件影响的物业的实际损害或需求减少。如果气候变化具有重大或持续的影响，我们的财产可能会被摧毁，我们的业务、财务状况或运营结果可能会受到不利影响。
联邦、州或外国关于气候变化的立法和法规的变化可能会导致资本支出增加，以提高我们现有物业的能效，还可能要求我们在新开发物业上投入更多资金，而不会相应增加收入。
维权投资者可能会导致我们招致巨额成本，转移管理层的注意力，并对我们的业务产生不利影响。
维权投资者可能会不时地进行委托书征集、提出股东建议或以其他方式试图影响变化或获得对我们的控制权。对这些行动的回应可能是昂贵和耗时的，分散了我们董事会和管理层的注意力，使他们不再关注我们的业务管理和我们的业务战略。除了产生的成本外，对我们未来方向的感知不确定性可能会导致失去潜在的商业机会，损害我们的声誉，并可能使吸引和留住合格的董事、人员和业务合作伙伴变得更加困难。这些行动还可能导致我们的股价经历一段时间的波动。
我国的资本结构风险
市场状况以及资本市场的实际和预期状态通常会对我们的业务、财务状况和运营结果产生负面影响。
我们依赖资本市场，资本市场的任何中断或我们进入资本市场的能力都可能削弱我们满足股息要求、向证券持有人支付款项或以其他方式为我们的业务运营提供资金的能力。影响世界各地经济体的不利事态发展，包括通胀上升、信贷供应普遍收紧(包括获得信贷的价格、条款和条件)、公共和私人资本市场的状况、某些金融市场的流动性下降、利率上升、外汇波动、消费者信心下降、房地产市场的实际或预期状态、劳动力市场收紧或股市大幅下跌，以及对流行病、流行病和传染性疾病传播的担忧，都可能影响我们的业务、财务状况和运营业绩。例如，总体经济状况的不利变化，包括衰退、经济放缓、高失业率和物价上涨，或者消费者对经济状况疲软或疲软的看法，可能会减少可支配收入，影响消费者在医疗保健或老年住房方面的支出，这可能会对我们的财务业绩产生不利影响。
在通货膨胀期间，利率在历史上是上升的，这将对我们借款的利息支出产生直接影响。特别是，主要是为了应对对通胀的担忧，美国联邦储备委员会(Federal Reserve)大幅提高了基准联邦基金利率，这导致信贷市场的利率上升。美国联邦储备委员会(Federal Reserve)可能会继续提高联邦基金利率，这可能会导致信贷市场利率上升，资产价值下降，经济增长放缓和/或经济衰退。我们通过我们的可变利率借款在短期内面临利率上升的风险，这些借款包括我们的无担保信贷安排下的借款、我们的无担保定期贷款和我们的商业票据计划。因此，由于通胀或其他原因导致的利率上升，在短期内可能会增加我们在这些浮动利率安排下的利息支出，从长期来看，可能会增加我们的融资成本，因为我们为现有的浮动利率和固定利率长期借款进行再融资，或者产生与发行增量债务相关的额外利息支出。
只要全球金融市场出现动荡，这场动荡可能会对(I)我们物业的价值;(Ii)我们拥有或可能获得的融资条款产生不利影响(Iii)我们对任何未偿债务进行本金和利息支付或到期再融资的能力;(Iv)我们支付股息的能力以及(V)我们的租户、经理和借款人履行对我们的义务的能力。资本和信贷市场的中断也可能对我们证券的市场价格产生不利影响。
我们面临利率上升的风险，这可能会降低我们的盈利能力，并对我们为现有债务进行再融资、出售资产或从事收购、投资、开发和再开发活动的能力造成不利影响，我们对冲利率风险的决定可能不会奏效。
利率正在上升，预计还会继续上升。利率上升可能会导致我们的房地产价值下降，我们普通股的市场价格下降，我们的现金流和净收入减少。利率上升也可能对证券市场产生不利影响，这可能会降低我们普通股的市场价格，而不会影响我们的经营业绩。我们的借款成本和普通股价格的任何此类不利变化都可能严重影响我们未来筹集新债务和股权资本的能力，并增加我们收购、投资、开发和再开发活动的融资成本。利率上升还可能限制我们在到期时对现有债务进行再融资的能力，或导致我们在再融资时支付更高的利率，以及减少第三方愿意为我们的资产支付的金额，从而限制我们迅速重新定位投资组合以应对经济或其他条件变化的能力。
我们收入的很大一部分是通过租赁长期三重净租赁资产获得的，这种租赁通常规定了固定的租金利率，但年利率上升，而我们的某些债务是带有利息和相关付款的浮动利率债务，随着伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)、有担保隔夜融资利率(SOFR)、银行承兑汇票或其他指数的变动而变化。我们收入的很大一部分通常是固定利率的，而我们的某些债务债务的利率是可变的，这造成了利率风险。如果利率继续上升，我们现有的浮动利率债务和我们产生的任何新债务的成本都将增加。这些增加的成本可能会降低我们的盈利能力，损害我们履行债务的能力，或者增加我们收购、投资、开发和再开发活动的融资成本。
我们可能寻求透过涉及额外风险的对冲安排，包括交易对手可能未能履行其在该等安排下的责任的风险，来管理我们在利率波动方面的风险。
这些安排可能不能有效地减少我们对利率变化的风险，我们从对冲交易中获得的收入可能受到管理REITs的联邦税收条款的限制，并且这些安排可能会导致我们为债务支付比其他情况下更高的利率。此外，再多的对冲活动也无法让我们完全免受与利率变化相关的风险的影响。如果我们选择从事此类活动，如果不能有效对冲利率风险，可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩产生不利影响。
我们有大量的未偿还债务，未来可能会产生额外的债务。
截至2022年12月31日，我们的未偿本金债务约为124亿美元。管理我们现有债务的工具允许我们产生大量额外债务，包括担保债务，我们可以通过额外借款来满足我们的资本和流动性需求。我们的负债要求我们将运营现金流的很大一部分用于偿还债务，从而减少了可用于实施我们的业务战略和向股东分配的资金。高水平的绝对负债或与现金流的比率也可能产生以下后果：
•在一般经济状况或房地产或医疗保健行业出现低迷时，我们迅速适应不断变化的市场状况和脆弱性的能力可能受到限制；
•潜在地损害我们获得额外融资以执行我们的业务战略的能力；以及
•一家或多家评级机构可能下调我们的债务证券评级，这可能会限制我们获得资本的机会，增加我们的借贷成本。
我们抵押，并希望继续抵押，我们的某些财产，以确保偿还债务。如果我们无法支付抵押贷款，那么担保财产可能被取消抵押品赎回权或转让给抵押权人，从而造成收入和资产价值的损失。
我们高度依赖进入资本市场的机会。对我们获得资本的能力的限制可能会对我们产生不利影响，包括我们支付所需债务的能力、向我们的股东进行分配或进行实施我们的业务战略所需的未来投资的能力。
我们不能向您保证，如果我们的运营现金流不足以满足这些需求，我们将能够筹集必要的资本来履行我们的偿债义务，向我们的股东进行分配，或进行未来必要的投资，以实施我们的业务战略。我们不能向您保证资本市场的状况不会恶化，我们获得资本和其他资金来源的渠道不会受到限制，或者利率不会上升，任何这些都可能对未来借款、续期或再融资的可用性和条款以及我们的运营结果和财务状况产生不利影响。如果我们无法以可接受的成本或根本不能获得资本，我们可能会被要求清算一项或多项房地产投资，而这些投资可能无法使我们的投资获得最大回报，或者可能会给我们带来不利的税收后果。
作为一家上市公司，我们能否获得债务和股权资本在一定程度上取决于我们的优先票据和普通股的交易价格，而这又取决于不时变化的市场状况，例如市场对我们的财务状况、我们的增长潜力以及我们当前和预期的未来收益和现金分配的看法。我们未能达到市场对未来收益和现金分配的预期，或者我们长期债务的评级大幅下调，可能会影响我们获得资本的能力或增加我们的借款成本。
新冠肺炎疫情及其延伸的后果已经并可能继续在全球范围内造成严重的经济、市场和其他方面的混乱，包括导致利率上升的普遍通胀。由于这场大流行，银行贷款、资本和其他金融市场的状况可能再次恶化，这反过来可能意味着我们获得资本和其他资金来源的机会可能会受到限制。这些条件中的任何一项都可能对我们未来借款、续订或再融资的可用性和条款产生不利影响。新冠肺炎疫情的持续影响及其对我们业务的延伸影响可能导致我们的长期信用评级被下调。见上文“--与新冠肺炎大流行有关的风险--新冠肺炎大流行及其扩大的后果已经并可能继续对我们的业务、财务状况和经营成果产生重大不利影响”。未来的任何降级都可能增加我们的借贷成本，这将使我们更难或更昂贵地获得额外融资或为现有债务和承诺再融资。
我们依赖于参与我们循环信贷安排的金融机构。如果这些机构变得资本受限、贷款标准收紧或资不抵债，或者如果它们在短时间内遇到来自其他借款人的过多借款请求，它们可能无法或不愿履行对我们的资金承诺，这将对我们利用我们的循环信贷安排的能力产生不利影响，随着时间的推移，可能会对我们完成收购、偿还到期债务、为资本支出提供资金或向我们的股东进行分配的能力产生负面影响。
我们可能会受到货币汇率波动的不利影响。
我们在加拿大和英国的物业所有权目前使我们受到美元与加元或英镑之间汇率波动的影响，这可能会不时影响我们的财务状况和经营业绩。如果我们继续通过投资、收购或开发美国、加拿大或英国以外的高级住房或医疗保健资产来扩大我们的国际影响力，我们可能会用其他外币进行交易。虽然我们可能会寻求其他对冲选择，包括以当地货币借款，以防范外币波动，但我们不能向您保证此类对冲将会成功，并且波动不会对我们的业务、财务状况和经营业绩产生不利影响。
逐步取消伦敦银行同业拆借利率可能会影响我们的财务业绩.
伦敦银行间同业拆借利率(Libor)和某些其他利率“基准”受到监管指导和改革的约束，这些改革已经并可能在未来导致我们当前或未来债务协议下的利率表现与过去不同，或造成其他意想不到的后果。在监管LIBOR的英国金融市场行为监管局和管理LIBOR发布的ICE Benchmark Administration Limited宣布后，大多数LIBOR设置的发布在2021年12月31日后停止。虽然剩余美元LIBOR设置的公布预计将在2023年6月30日之后停止，但美国、欧盟和英国监管机构已不鼓励在2021年底之后签订的任何新合同中使用LIBOR。虽然还有其他利率已被市场接受为LIBOR的替代品，但由美国金融市场参与者组成的指导委员会-替代参考利率委员会-选择SOFR作为美元LIBOR的推荐替代品。SOFR是衡量隔夜借入美国国债担保的现金成本的广泛指标，纽约联邦储备银行于2018年4月开始发布SOFR。停止、改革或替换LIBOR或任何其他基准利率可能会对信贷市场的契约机制产生不可预测的影响，或对更广泛的金融市场造成干扰，并可能对我们当前或未来债务义务的基于LIBOR的利率产生不利影响。具体地说，基于伦敦银行间同业拆借利率的新交易市场的很大一部分可能会经历流动性或定价透明度的大幅下降。虽然我们的某些以libor为基础的债务提供了计算应付利率的替代方法(包括过渡到替代基准利率), 采用任何此类替代参考基准利率的后果是无法预测的，可能会对我们支付的利息金额产生不利影响。我们不能保证我们在任何合同中达成的任何取代伦敦银行间同业拆借利率的协议都会带来至少与我们目前的实际利率一样有利的有效利率，或者我们将能够不受挑战地过渡到新的基准利率，或者根本不能。未能就替代基准达成协议，或未能达成协议，导致有效利率至少与我们当前的实际利率一样有利，可能会导致我们的偿债义务增加，这可能会对我们的财务状况和运营结果产生不利影响。
管理我们和我们子公司现有债务的文书中的契约限制了我们的运营灵活性，违反契约可能会对我们的运营产生不利影响。
管理我们现有债务的工具的条款要求我们遵守某些惯常的财务和其他公约，例如维持偿债范围、杠杆率和最低净值要求。我们继续承担额外债务和开展一般业务的能力取决于我们对这些公约的遵守，这些公约限制了我们的运营灵活性。违反这些公约可能会导致适用债务工具的违约，并可能引发我们任何其他债务的违约，即使我们履行了支付义务。管理我们子公司未偿还抵押贷款债务的文书中包含的契诺可能会限制我们从这些子公司获得现金分配以履行我们的偿债义务的能力。限制我们运营灵活性的财务和其他公约，以及我们违反这些公约所导致的违约，可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
我们的法律、合规和监管风险
重大的法律或监管程序可能会使我们或我们的租户或经理承担更高的运营成本和大量未投保的负债，这可能会对我们或他们的流动性、财务状况和运营结果产生不利影响。
有时，我们或我们的租户或经理可能会因我们的所谓行为或我们的租户和经理的所谓行为而受到诉讼、调查、索赔和其他法律或监管程序的影响。这些索赔可能包括但不限于专业责任和一般责任索赔、商业责任索赔、不公平商业行为索赔和雇佣索赔，以及监管诉讼，包括与我们的商店部门相关的诉讼，我们通常持有适用的医疗保健许可证。
在我们的运营资产中，包括我们的商店和写字楼部门，我们通常对物业的所有负债负责，包括任何诉讼、调查、索赔和其他法律或监管程序，但因我们经理的某些行为而引起的负债除外，例如因严重疏忽、欺诈或故意不当行为造成的负债。因此，除其他事项外，我们还面临专业和一般责任索赔、劳动法索赔以及与辩护和解决此类索赔相关的诉讼和其他费用。特别是在我们的商店部门，如果我们的一名经理未能遵守适用的法律或法规，我们可能会被追究责任，这可能会使我们面临民事、刑事和行政处罚，包括失去或暂停认证、执照或所需证书；暂停或不支付新的入场费；拒绝报销；罚款；暂停、取消资格或被排除在联邦、州或外国医疗保健计划之外；或关闭设施。此外，我们不能向您保证，第三方将履行赔偿、保护并使我们免受此类责任损害的任何合同义务，或以第三方托管方式持有的任何购买价格对价将足以满足我们有权获得赔偿的索赔。
任何此类诉讼、调查、索赔或其他法律或监管程序的不利解决方案可能会对我们或我们的租户或经理的流动性、财务状况和经营结果产生重大不利影响，并且可能得不到足够的保险保障。即使诉讼或诉讼得到了有利的解决，诉讼和其他潜在诉讼和诉讼的影响也可能大幅增加我们或我们的租户或经理所产生的运营成本。任何诉讼、索赔或其他法律或监管程序的负面宣传也可能对他们或我们或物业的声誉产生负面影响。
新冠肺炎疫情已经并可能在未来导致我们的高级住房和医疗保健业务面临更多跨多个司法管辖区同时提起的诉讼或其他法律或监管程序，例如指控不当死亡和疏忽索赔的专业或一般责任诉讼，其中一些可能导致巨额损害赔偿而无法获得赔偿或没有足够的保险覆盖范围，可能由于我们的赔偿协议而需要我们的支持，或者可能导致我们或我们的租户或经理的业务受到限制。
我们和我们的租户、经理和借款人可能会受到监管和执法的不利影响。
我们和我们的租户、经理和借款人受到广泛且经常变化的联邦、州、当地和国际法律和法规的约束或影响。例如，除其他事项外，医疗行业须遵守法律和法规，这些法律和法规涉及以下方面：许可证和需要证明、运营的进行、社区和设施的所有权、新社区和设施的建设和设备的增加、政府补偿计划，如医疗保险和医疗补助、允许的成本、服务价格、合格受益人、护理的适当性和分类、患者权利、居民健康和安全、数据隐私和安全法、工资和工时法、欺诈和滥用、以及医疗服务提供者可能达成的其他安排。我们通常持有适用的医疗保健许可证，并代表我们商店部门的物业参加适用的政府医疗保健计划，这使我们根据一些医疗保健法律和法规承担潜在的责任。见本年度报告第I部分第1项所载“政府监管--美国医疗监管、许可和执法”。我们的许多生命科学、研究和创新租户都受到法律法规的约束，这些法律法规管辖着药品、医疗器械和类似产品的研究、开发、临床测试、制造和营销。
适用于我们和我们的租户、经理和借款人的法律和法规很复杂，可能会迅速变化，努力遵守和跟上它们需要大量的资源。监管框架的范围、解释或执行方面的任何变化都可能需要我们或我们的租户、经理或借款人投入大量资源来应对这些变化。如果我们或我们的租户、经理或借款人未能遵守适用于我们或他们的业务和我们或他们的物业运营的广泛法律、法规和其他要求，我们或他们可能面临许多补救行动，包括强制关闭、丧失资格、禁止接纳新患者或居民、征收罚款、没有资格从政府和私人第三方付款人计划或民事或
刑事处罚。如果发生上述任何情况，我们和我们的租户、经理和借款人的业务、经营业绩(包括物业业绩)或财务状况都可能受到不利影响。
我们的投资可能会让我们承担未知的债务。
我们可能会收购或投资于就未知债务对先前所有人或其他第三方负有责任且没有任何追索权或仅有有限追索权的物业或企业。因此，如果基于这些财产的所有权而对我们提出债务主张，我们可能不得不支付巨额款项来了结或抗辩，这可能会对我们的运营业绩和现金流产生不利影响。
我们可能承担或招致负债，在某些情况下包括或有负债，并面临与我们的收购相关的实际或潜在索赔，这些索赔对我们造成不利影响，例如：
•与清理或修复环境状况有关的责任；
•卖方或其他与卖方打交道的人的未主张的索赔；
•债务、索赔和诉讼，包括赔偿义务，无论是在正常业务过程中发生的，与我们收购之前或之后的时期有关；
•普通合伙人、董事、高级职员和其他被卖方赔偿的人的赔偿要求；以及
•与本公司收购前有关期间的税项负债。
如果我们承担的与收购相关的负债大于预期，或者如果我们发现与收购的物业或业务有关的债务，我们的业务和经营业绩可能会受到重大不利影响。
网络事件的发生可能会扰乱我们的运营，导致机密信息的丢失或损害我们的业务关系和声誉。
网络安全事件和网络攻击在全球范围内以更频繁和更严重的水平发生，并可能在未来继续增加频率。随着我们对技术的依赖增加，我们的业务面临着更大的网络事件风险，包括试图未经授权访问我们或我们的经理或风险合作伙伴的系统，以扰乱运营、损坏数据或窃取机密信息，以及其他电子安全漏洞。虽然我们、我们的经理和我们的业务合作伙伴已经实施了帮助缓解这些威胁的措施，但这些措施不能保证我们或他们将成功防止网络事件。我们的信息技术网络和相关系统对于我们执行业务日常运营的能力至关重要，而网络事件可能会导致数据中心中断，扰乱我们的系统和运营或我们经理或业务合作伙伴的运营，危及我们员工、合作伙伴或老年住房社区居民的机密信息，并损害我们的业务关系和声誉。尽管我们已经实施了各种措施来管理与这类事件相关的风险，但这些措施和支持这些措施的系统可能被证明是不充分的，如果受到损害，可能会在很长一段时间内无法操作、停止正常运行或无法充分保护私人信息。我们不控制第三方提供商实施的网络安全计划和系统，第三方提供商对我们的赔偿义务可能有限，这可能会导致我们受到负面影响。入侵，例如涉及秘密引入的恶意软件、冒充授权用户以及工业或其他间谍活动, 即使使用复杂的预防和检测系统，也可能无法识别，可能会造成进一步的危害，并使其无法得到适当的解决。这些系统或灾难恢复计划因任何原因而失败可能会导致我们的运营严重中断，并导致无法维护敏感数据的安全性、保密性或隐私，包括个人信息、重要的非公开信息、知识产权和商业秘密以及我们拥有的其他敏感信息。我们可能被要求进行重大投资，以补救任何失败的影响，包括但不限于对我们的声誉造成的损害、我们和我们的合作伙伴可能面临的法律索赔、因适用的隐私和其他法律而引起的监管或执法行动、不良宣传或其他可能影响我们的业务和财务业绩的事件。
我们的保单和承租人、经理或其他交易对手所维持的保单所提供的保险金额和范围可能不足以防范损失。
我们在我们的租赁、管理和其他协议中维持或要求我们的租户、经理或其他交易对手为我们的财产及其运营提供全面的保险，包括条款、条件、限额
和免赔额，我们认为这是每个行业类似情况下公司的惯例。尽管我们经常审查我们的保险计划和要求，但我们不能向您保证，我们或我们的租户、经理或其他交易对手将能够购买或维持足够的保险水平。由于新冠肺炎大流行，保险成本增加，并可能进一步增加，而且由于新冠肺炎大流行导致保险条款发生变化，保险可能不包括与新冠肺炎相关的一些索赔。我们也不能向您保证，我们或我们的租户、经理或其他交易对手将维持我们的租赁、管理和其他协议所要求的保险范围，我们将继续要求我们的租赁、管理和其他协议下的相同水平的保险，这些保险在未来将以合理的成本获得，或者根本不能保证，或者所维护的保单将完全覆盖发生灾难性事件时我们财产的所有损失。我们不能对承保我们的保单以及承保我们的租户、经理和其他交易对手的保单的保险公司未来的财务可行性做出任何保证。如果我们的损失超过了我们的保险范围，我们可能会被要求支付差额，我们可能会失去对我们业务的投资，或者我们的业务利润和现金流减少。
在某些情况下，我们以及我们的租户和经理可能受到专业责任、一般责任、雇佣、房屋、隐私、环境、不公平商业行为以及原告律师提出的合同索赔的影响，原告律师要求获得重大损害赔偿和律师费，其中一些可能得不到保险或赔偿，有些可能导致重大损害赔偿。由于针对老年住房和医疗保健提供者的职业责任索赔的频率和严重性达到历史最高水平，职业责任保险的可获得性有所减少，这一保险的保费仍然很高。其他索赔，如工资和工时、某些环境、隐私和不公平商业做法的保险可能不再可用，而且在可获得的范围内，该保险的保费仍然很昂贵。因此，针对这些索赔的保险保障可能不足以涵盖针对我们或我们的租户或经理的所有索赔，并且可能无法以合理的成本或以其他方式提供足够保险的条款。如果吾等或吾等租户及经理未能维持足够的保险范围或被要求支付损害赔偿，吾等或彼等可能承担重大责任，而对吾等或吾等租户及经理各自的财务状况、经营业绩及现金流的不利影响可能是重大的，并可能对吾等租户及经理履行对吾等的责任的能力造成不利影响。
此外，我们以及我们的租户和经理自行承保或将损失风险转移到全资专属自保保险公司的人可能会产生巨额资金和无资金的财产和负债支出，这可能对他们或我们的流动性、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
未能保持有效的内部控制可能会损害我们的业务、运营结果和财务状况.
根据2002年的《萨班斯-奥克斯利法案》，我们必须提供管理层关于财务报告的内部控制的报告，包括管理层对这种控制的有效性的评估。由于其固有的局限性，包括可能出现人为错误、规避或凌驾控制或欺诈，有效的财务报告内部控制可能无法防止或发现重大错报，只能就财务报表的编制和公平列报提供合理保证。如果本公司未能维持财务报告及营运内部控制的充分性，包括因业务变动或其他原因而未能实施所需的新控制或经改善的控制，或在执行方面遇到困难，本公司的业务、财务状况及经营业绩可能会受到不利影响，并可能无法履行我们的报告义务。
如果我们的任何物业被发现受到危险物质污染，或者我们卷入任何环境纠纷，我们可能会招致重大责任和成本。
根据联邦和州环境法律和法规，不动产的现任或前任所有人可能需要承担与调查、清除和补救从不动产中释放或存在于不动产上或之下的危险或有毒物质或石油有关的费用，或与不动产有关的处置费用。不动产所有者还可能面临其他环境责任，包括政府罚款和监管当局施加的处罚，以及对人员、财产或自然资源造成的损害赔偿。环境法律和条例往往规定责任，而不考虑所有者是否知道或对危险或有毒物质或石油的存在、释放或处置负有责任。在某些情况下，环境责任可能源于物业的现任或前任租户或管理人的活动。尽管我们通常有权赔偿我们物业的现有租户或经理造成的污染，但这种赔偿可能不足以弥补所有环境成本。见本年度报告第I部分第1项所载“政府管制--环境管制”。
我们的房地产投资信托基金地位风险
失去我们作为房地产投资信托基金的地位将对我们和我们的普通股价值产生严重的不利后果。
如果我们失去房地产投资信托基金的地位(当前或关于诉讼时效尚未到期的任何纳税年度)，我们将面临严重的税收后果，这将大幅减少可用于履行我们的义务、实施我们的业务战略和在所涉及的每一年向我们的股东分配的资金，因为：
•在计算我们的应税收入时，我们将不被允许扣除分配给股东的费用，并将受到常规的美国联邦公司所得税的影响；
•我们可能要缴纳更多的州税和地方税；
•除非我们根据法定条文有权获得宽免，否则我们不能选择在被取消资格的年度后的四个课税年度内作为房地产投资信托基金缴税。
此外，在这种情况下，我们将不再需要支付股息来维持REIT的地位，这可能会对我们的普通股价值产生不利影响。
作为房地产投资信托基金的资格涉及到应用守则中高度技术性和复杂的条款，而对这些条款只有有限的司法和行政解释。对不完全在我们控制范围内的事实事项和情况的确定，以及新的立法、法规、行政解释或法院裁决，可能会对我们的投资者或我们为税务目的保持REIT资格的能力产生不利影响。为了保持我们作为房地产投资信托基金的资格，我们必须满足多项要求，一般包括关于我们的股票所有权的要求，关于我们的资产构成的要求，任何一年我们的总收入的至少95%必须来自合格来源的要求，以及每年向我们的股东分配至少90%的应纳税所得额(不包括资本利得)的要求。尽管我们认为我们目前符合REIT的资格，但我们不能向您保证，我们将继续符合未来所有时期的资格。
90%的分派要求将减少我们的流动性，并可能限制我们从事其他有益交易的能力。
为了遵守适用于REITs的90%分配要求并避免不可抵扣的消费税，我们必须向我们的股东进行分配。这种分配减少了我们可用于为我们的投资、收购、开发和再开发活动提供资金的资金，并可能限制我们进行原本符合我们股东最佳利益的交易的能力。
有时，我们可能没有足够的现金或其他流动资产来满足REIT的分配要求。例如，一方面，实际收到收入和实际支付可扣除费用之间的时间差异，以及在达到我们的应纳税所得额时包括这些收入和扣除这些费用，另一方面，或者不可扣除的费用，如本金摊销或偿还，或超过非现金扣除的资本支出，可能会阻止我们拥有足够的现金或流动资产来满足90%的分配要求。
如果出现时间差异，或吾等决定保留现金或分配为避免所得税和消费税所需的更大金额，吾等可能寻求借入资金、发行额外的股本证券、支付应税股票股息、分配其他财产或证券或从事旨在使我们能够满足REIT分配要求的交易。这些行动中的任何一项都可能需要我们筹集额外的资本来履行我们的义务；然而，请参阅“-我们的资本结构风险-我们高度依赖进入资本市场的机会”。对我们获得资本的能力的限制可能会对我们产生不利影响，包括我们支付所需债务的能力、向我们的股东进行分配或进行实施我们的业务战略所需的未来投资的能力。管理我们现有债务的工具的条款限制了我们从事其中某些交易的能力。
为了保持我们作为房地产投资信托基金的资格，我们的公司注册证书包含关于我们的股本的所有权限制，这可能会推迟、推迟或阻止我们公司的控制权变更。
为了协助我们保持房地产投资信托基金的资格，我们的公司注册证书规定，如果一个人获得超过9.0%的已发行普通股或超过9.9%的已发行优先股的实益所有权，则实益拥有的股份超过适用的限额被视为超额股份，并被视为
自动被视为已转移到信托基金，用于慈善机构或董事会选定的其他符合资格的组织的利益。信托有权获得关于超额股份的所有股息，受托人可以对超额股份行使所有投票权。我们也有权以下列价格中的较低者购买超额股份：(I)产生超额股份的交易中的每股价格或(Ii)我们购买股份当日的市场价格。如果我们不购买多余的股份，信托的受托人必须按照我们董事会的指示转让股份。这些所有权限制可能会延迟、推迟或阻止可能涉及我们普通股溢价或可能符合我们股东最佳利益的交易或控制权变更。
根据守则，我们对应税房地产投资信托基金附属公司的使用是有限的。
根据守则，房地产投资信托基金资产总值的20%不得由一间或多间应课税房地产投资信托基金附属公司(“信托基金”)的证券代表。这一限制可能会影响我们扩大TRS业务和资产规模的能力，并且不能保证我们能够遵守适用的限制，或者这种遵守不会对我们的业务产生不利影响。此外，我们的TRS可能不会运营或管理某些医疗设施，这可能会导致我们放弃原本可能进行的投资。最后，我们可能会对与我们的TRS进行的某些交易所得的收入征收100%的消费税，而这些交易不是以独立的方式进行的。我们相信，我们与TRS的安排是独立的，并打算继续以允许我们避免上述100%消费税的方式运营，但不能保证我们将能够避免适用该税。
遵守REIT的要求可能会导致我们放弃其他有吸引力的机会(包括投资于我们的租户)或清算其他有吸引力的投资。
为了符合联邦所得税的资格，我们必须不断满足有关我们的收入来源、我们资产的性质和多样化、我们分配给我们的股东的金额以及我们普通股的所有权等方面的测试。为了通过这些测试，我们可能会被要求放弃我们原本可能进行的投资(包括对我们租户的投资)，或者清算其他有吸引力的投资。这种有限的投资范围也可能导致财务风险，或者限制我们在运营不稳定时期的灵活性。
将符合条件的医疗保健物业出租给TRS有特殊要求。
我们将某些医疗保健物业出租给TRSS，TRSS进而与第三方经理签订合同，管理这些物业的医疗保健运营。根据此安排，我们从TRS收到的租金被视为符合资格的房地产租金，前提是医疗保健物业是合格的医疗保健物业(定义见守则)，租金是根据与TRS签订的公平租约支付的，并且管理人有资格成为合格的独立承包商(定义见守则)。我们已按照旨在满足这些要求的方式组织了适用的租约和相关安排，但不能保证这些条件将得到满足。如果某一特定租约不符合上述任何条件，则我们收到的有关该租约的租金将不是符合资格的租金，这可能会对我们遵守REIT收入测试的能力产生不利影响，从而影响我们符合REIT资格的能力，除非我们能够利用某些减免条款。
对从事“被禁止交易”的REITs征收的税收可能会限制我们从事交易的能力，这些交易将被视为联邦所得税目的的销售。
房地产投资信托基金从被禁止的交易中获得的净收入将被征收100%的惩罚性税。一般来说，被禁止的交易是指在正常业务过程中主要为向客户销售而持有的财产(止赎财产除外)的销售或其他处置，除非适用某些安全港例外情况。尽管我们不打算持有任何在我们正常业务过程中被描述为持有以供出售给客户的物业，但此类定性是事实决定，不能保证美国国税局同意我们对我们物业的描述，或我们将始终能够利用可用的安全港。
影响REITs的立法或其他行动可能会对我们的股东或我们产生负面影响。
涉及联邦所得税的规则不断受到参与立法程序的人员以及美国国税局和美国财政部的审查。税法的变化，无论是否具有追溯力，都可能对我们的投资者或我们产生不利影响。新的立法、美国财政部的法规、行政解释或法院裁决可能会对我们成为REIT的资格产生重大和负面的影响, 这种资格的联邦所得税后果，或者在美国投资的联邦所得税后果。此外，与以下内容相关的法律
对其他实体或对其他实体的投资的税收待遇可能会改变，使对此类其他实体的投资相对于对房地产投资信托基金的投资更具吸引力。
如果New High或Ventas的任何子公司REITs未能符合美国联邦所得税的REIT资格，Ventas可能会招致不利的税收后果。
Ventas完成了与New High的合并，并收到REIT法律顾问的意见，大意是从截至2014年12月31日的纳税年度开始至截止日期为止的任何时间，New High的组织和运营都符合守则对REIT的资格和税务要求。该意见对国税局或任何法院都没有约束力，国税局可能会采取相反的立场，或者这种税收立场可能无法维持。如果New High未能符合美国联邦所得税的REIT资格，Ventas将继承任何税收义务。这些负债可能很大，而Ventas可能无法获得REIT的资格。如果New High未能符合美国联邦所得税的资格，在合并后的五年内，在对New High的任何资产进行应税处置时，Ventas可能需要就如此确认的全部或部分收益缴纳公司级税。Ventas的REIT地位还取决于其在REITs或TRS(视情况而定)的附属实体的持续资格，这是其在这些实体中拥有大量所有权权益的结果。
项目1B。未解决的员工意见
没有。
ITEM 2. 属性
高级住房和医疗保健物业
截至2022年12月31日，我们拥有或投资了约1,300处物业(包括被归类为持有待售的物业)，包括老年住房社区、医疗办公楼(“暴徒”)、生命科学、研究和创新中心、医院和其他医疗设施。我们有17个正在开发的物业，其中5个由未合并的房地产实体拥有。我们相信，保持按投资类型、地理位置、资产类型、租户/运营商、收入来源和运营模式多样化的优质资产的平衡组合，使我们不太容易受到单一州监管或报销变化、地区性气候事件和当地经济衰退的影响，并降低任何单一因素或事件可能对我们的业务造成实质性损害的风险。
截至2022年12月31日，我们有24亿美元的未偿还抵押贷款债务本金总额，以我们105处物业为抵押。撇除我们的合营伙伴应占的这部分债务，我们的未偿还按揭贷款债务为22亿美元。
下表提供了有关截至2022年12月31日我们的综合物业组合的地域多样化的更多信息(不包括通过投资于未合并的房地产实体拥有的物业和归类为持有待售的物业)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 老年人住房
社区 | | SNF | | 暴徒 | | 生命科学、研究和创新中心 | | IRFS和LTAC | | 卫生系统 |
| 地理位置 | | 数量：
属性 | | 单位 | | 物业数量 | | 领有牌照的病床 | | 物业数量 | | 平方英尺(1) | | 物业数量 | | 平方英尺(1) | | 物业数量 | | 领有牌照的病床 | | 物业数量 | | 领有牌照的病床 |
| 阿拉巴马州 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 4 | | | 469 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 阿肯色州 | | 5 | | | 414 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 亚利桑那州 | | 27 | | | 2,263 | | | — | | | — | | | 15 | | | 973 | | | — | | | — | | | 1 | | | 60 | | | — | | | — | |
| 加利福尼亚 | | 80 | | | 8,921 | | | — | | | — | | | 26 | | | 2,078 | | | — | | | — | | | 5 | | | 455 | | | — | | | — | |
| 科罗拉多州 | | 20 | | | 1,816 | | | 1 | | | 82 | | | 12 | | | 669 | | | — | | | — | | | 1 | | | 68 | | | — | | | — | |
| 康涅狄格州 | | 14 | | | 1,751 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1 | | | 519 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 哥伦比亚特区 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2 | | | 103 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 佛罗里达州 | | 46 | | | 4,017 | | | — | | | — | | | 11 | | | 223 | | | 1 | | | 259 | | | 6 | | | 508 | | | — | | | — | |
| 佐治亚州 | | 18 | | | 1,678 | | | — | | | — | | | 12 | | | 1,107 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 夏威夷 | | 1 | | | 123 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 爱荷华州 | | 2 | | | 215 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 爱达荷州 | | 1 | | | 70 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 伊利诺伊州 | | 26 | | | 3,066 | | | 1 | | | 82 | | | 35 | | | 1,425 | | | 1 | | | 129 | | | 4 | | | 430 | | | — | | | — | |
| 印第安纳州 | | 5 | | | 462 | | | — | | | — | | | 22 | | | 1,611 | | | — | | | — | | | 1 | | | 59 | | | — | | | — | |
| 堪萨斯州 | | 11 | | | 871 | | | — | | | — | | | 2 | | | 115 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 肯塔基州 | | 6 | | | 624 | | | — | | | — | | | 2 | | | 73 | | | — | | | — | | | 1 | | | 384 | | | — | | | — | |
| 路易斯安那州 | | 3 | | | 281 | | | — | | | — | | | 5 | | | 365 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 马萨诸塞州 | | 17 | | | 2,093 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 马里兰州 | | 4 | | | 282 | | | — | | | — | | | 2 | | | 83 | | | 5 | | | 489 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 缅因州 | | 6 | | | 452 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 密西根 | | 23 | | | 1,585 | | | — | | | — | | | 13 | | | 589 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 明尼苏达州 | | 14 | | | 856 | | | — | | | — | | | 3 | | | 159 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 密苏里 | | 5 | | | 474 | | | — | | | — | | | 19 | | | 1,117 | | | 5 | | | 1,086 | | | 1 | | | 60 | | | — | | | — | |
| 密西西比州 | | 1 | | | 94 | | | — | | | — | | | 1 | | | 51 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 蒙大拿州 | | 5 | | | 464 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 北卡罗来纳州 | | 30 | | | 2,656 | | | — | | | — | | | 16 | | | 705 | | | 9 | | | 1,472 | | | 1 | | | 124 | | | — | | | — | |
| 北达科他州 | | 2 | | | 115 | | | — | | | — | | | 1 | | | 114 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 内布拉斯加州 | | 2 | | | 253 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 新汉普郡 | | 2 | | | 242 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 新泽西 | | 12 | | | 1,137 | | | 1 | | | 153 | | | 3 | | | 37 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 新墨西哥州 | | 4 | | | 451 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2 | | | 123 | | | 4 | | | 544 | |
| 内华达州 | | 5 | | | 621 | | | — | | | — | | | 5 | | | 417 | | | — | | | — | | | 1 | | | 52 | | | — | | | — | |
| 纽约 | | 38 | | | 4,403 | | | — | | | — | | | 4 | | | 244 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 俄亥俄州 | | 26 | | | 1,797 | | | — | | | — | | | 14 | | | 503 | | | — | | | — | | | 1 | | | 50 | | | — | | | — | |
| 俄克拉荷马州 | | 8 | | | 558 | | | — | | | — | | | 1 | | | 80 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 4 | | | 954 | |
| 俄勒冈州 | | 30 | | | 2,846 | | | — | | | — | | | 1 | | | 105 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 宾夕法尼亚州 | | 34 | | | 2,662 | | | 4 | | | 620 | | | 8 | | | 614 | | | 6 | | | 1,119 | | | 1 | | | 52 | | | — | | | — | |
| 罗德岛 | | 4 | | | 399 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 3 | | | 313 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 南卡罗来纳州 | | 8 | | | 702 | | | — | | | — | | | 20 | | | 1,095 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 南达科他州 | | 5 | | | 296 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 田纳西州 | | 18 | | | 1,297 | | | — | | | — | | | 6 | | | 251 | | | — | | | — | | | 1 | | | 49 | | | — | | | — | |
| 德克萨斯州 | | 52 | | | 4,564 | | | — | | | — | | | 32 | | | 1,456 | | | — | | | — | | | 9 | | | 617 | | | 2 | | | 445 | |
| 犹他州 | | 6 | | | 662 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 维吉尼亚 | | 11 | | | 1,006 | | | — | | | — | | | 5 | | | 233 | | | 1 | | | 262 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 华盛顿 | | 20 | | | 2,102 | | | 5 | | | 469 | | | 10 | | | 584 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 威斯康星州 | | 47 | | | 2,451 | | | — | | | — | | | 15 | | | 745 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 西弗吉尼亚州 | | 2 | | | 123 | | | 4 | | | 326 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 怀俄明州 | | 2 | | | 169 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
总计美国 | | 708 | | | 64,384 | | | 16 | | | 1,732 | | | 327 | | | 18,390 | | | 32 | | | 5,647 | | | 36 | | | 3,091 | | | 10 | | | 1,943 | |
| 加拿大 | | 82 | | | 15,484 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
英国 | | 12 | | | 776 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 3 | | | 121 | |
总计 | | 802 | | | 80,644 | | | 16 | | | 1,732 | | | 327 | | | 18,390 | | | 32 | | | 5,647 | | | 36 | | | 3,091 | | | 13 | | | 2,064 | |
______________________________
(1)平方英尺以千计。由于四舍五入的原因，总数可能不够高。
公司办公室
我们的总部设在伊利诺伊州的芝加哥，在肯塔基州的路易斯维尔和纽约州的纽约设有更多的公司办事处。我们租用了所有的公司办公室。
ITEM 3. 法律诉讼
本年报第II部分第8项所载综合财务报表附注“附注14-承担及或有事项”所载资料以参考方式并入本第3项。除其中所载者外，吾等并不是任何重大待决法律程序的当事人，亦不是任何重大待决法律程序的标的。
ITEM 4. 煤矿安全信息披露
不适用。
第II部
ITEM 5. 注册人普通股市场、相关股东事项与发行人购买股权证券
市场信息
我们的普通股，每股票面价值0.25美元，在纽约证券交易所(“NYSE”)上市和交易，代码为“VTR”。截至2023年2月3日，我们有4.0亿股普通股流通股，由大约3520名登记在册的股东持有。
股息和分配
我们定期向普通股持有者支付季度股息，以遵守1986年修订的管理REITs的《国内收入法》(以下简称《准则》)的规定。为了维持我们作为房地产投资信托基金的资格，守则要求我们每年至少分配房地产投资信托基金应纳税收入的90%，而不考虑任何净资本收益。此外，如果我们分配的REIT应纳税所得额低于100%，包括任何净资本利得，我们将按正常公司税率缴纳所得税。我们预计到2023年，在使用任何净营业亏损结转后，我们将至少100%的应税净收入分配给我们的股东。
一般来说，我们的董事会每季度都会就我们的股息的性质、频率和金额做出决定。由于董事会在作出这些决定时会考虑许多因素，包括我们目前和未来的流动资金需求、我们目前和预计的财务状况和经营结果以及我们的租户、借款人和经理的业绩和信用质量，我们不能向您保证，我们将继续定期支付季度股息，以继续符合REIT的资格。有关可能影响我们分销政策的其他因素的描述，请参阅本年度报告第I部分第1A项中的“警示声明”和风险因素。
董事和员工股票销售
我们的某些董事、高管和其他员工已经或可能在未来不时采用符合《交易法》规则10b5-1的非酌情书面交易计划，或以其他方式将其基于股权的薪酬货币化、赠送或转移。该等交易通常为遗产、税务及财务规划目的而进行，并须遵守我们经修订及重订的证券交易政策及程序(“证券交易政策”)、我们的管治指引所载的最低持股量要求及所有适用的法律及法规。
我们的证券交易政策明确禁止我们的董事、高管和员工购买或出售与我们的证券或其他金融工具有关的衍生品，这些工具旨在对冲或抵消我们证券的市值下降，并禁止就我们的证券进行卖空。此外，我们的证券交易政策禁止我们的董事和高管在未经我们的审计和合规委员会事先批准的情况下，在保证金账户中持有我们的证券，或将我们的证券质押以获得贷款。我们的每一位董事和管理人员都告知我们，他或她遵守证券交易政策，没有抵押我们的任何股权证券来获得保证金或其他贷款。
股票回购
下表汇总了在截至2022年12月31日的季度内对我们普通股的回购：
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| 股份数量 已回购(1) | | 平均价格
每股 | | 作为公开宣布的计划或计划的一部分购买的股票总数 | | 根据计划或计划可购买的最大股票数量(或近似美元价值) |
| 10月1日至10月31日 | 565 | | | $ | 37.54 | | | — | | | — | |
| 11月1日至11月30日 | 56 | | | 46.53 | | | — | | | — | |
| 12月1日至12月31日 | 145 | | | 46.37 | | | — | | | — | |
| 总计 | 766 | | | $ | 39.87 | | | — | | | — | |
(1)回购是指根据我们的2006年激励计划或2012年激励计划授予员工的限制性股票或根据Nationwide Health Properties，Inc.(“NHP”)2005年绩效激励计划授予员工的限制性股票单位的预扣税款，并由我们在收购NHP时承担。被扣留的股票价值是归属或行使发生之日(或者，如果不是交易日，则是前一个交易日)我们普通股的收盘价，或者是行使之时我们普通股的公平市场价值。
股票表现图表
以下业绩图表将2017年12月31日至2022年12月31日期间我们普通股持有人的累计总回报(包括股息)与同期纽约证交所综合指数、富时NAREIT综合房地产投资信托基金指数和标准普尔500指数的累计总回报进行了比较。比较假设于2017年12月31日在我们的普通股和上述每个指数中投资了100美元，并假设股息进行了再投资。我们将纽约证券交易所综合指数纳入业绩图表，因为我们的普通股在纽约证券交易所上市，我们纳入标准普尔500指数，因为我们是标准普尔500指数的成员。我们纳入综合房地产投资信托基金指数，是因为我们相信该指数最能代表我们参与竞争的行业，或在其他方面提供与我们比较的公平基础，因此对评估我们的表现特别重要。下表中的数字四舍五入为最接近的美元。
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| 12/31/2017 | | 12/31/2018 | | 12/31/2019 | | 12/31/2020 | | 12/31/2021 | | 12/31/2022 |
| Ventas | $ | 100 | | | $ | 103 | | | $ | 107 | | | $ | 97 | | | $ | 104 | | | $ | 95 | |
| 纽约证券交易所综合指数 | $ | 100 | | | $ | 91 | | | $ | 115 | | | $ | 123 | | | $ | 148 | | | $ | 135 | |
| 房地产投资信托基金综合指数 | $ | 100 | | | $ | 96 | | | $ | 123 | | | $ | 116 | | | $ | 162 | | | $ | 122 | |
| 标准普尔500指数 | $ | 100 | | | $ | 96 | | | $ | 126 | | | $ | 149 | | | $ | 191 | | | $ | 157 | |
ITEM 6. [已保留]
ITEM 7. 管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析
以下讨论提供管理层认为与了解和评估Ventas，Inc.的综合财务状况和经营结果相关的信息。您应结合本年度报告第II部分第8项中包含的综合财务报表及其附注以及本年度报告第I部分第1A项中包含的风险因素来阅读本讨论。
2022年业务摘要和概览
标准普尔500指数成份股公司Ventas，Inc.(连同其合并子公司，除非另有说明，或除非上下文另有规定，否则称为“我们”、“公司”和其他类似术语)，是一家房地产投资信托基金(“REIT”)，在医疗保健和房地产的交叉点运营。我们拥有高度多样化的投资组合，包括老年住房社区、医疗办公楼(“暴徒”)、生命科学、研究和创新中心、医院和其他医疗设施，我们通常将其统称为“医疗保健房地产”，分布在美国、加拿大和英国。截至2022年12月31日，我们拥有或投资了约1,300处物业(包括分类为持有待售的物业)。我们公司最初成立于1983年，总部设在伊利诺伊州的芝加哥，在肯塔基州的路易斯维尔和纽约州的纽约设有办事处。
我们主要通过全资子公司和其他联合投资实体投资于多元化的医疗房地产资产组合。我们通过三个可报告的业务部门运营：三重净值租赁物业、高级住房运营组合(我们也称为“商店”，以前称为高级生活运营)和写字楼运营。见我们的合并财务报表和相关附注，包括本年度报告第二部分第8项中的“附注2-会计政策”和“附注18-分部信息”。我们的老年住房社区要么实行三网租赁，在这种情况下，它们包括在我们的三网租赁物业可报告业务部门，要么由独立的第三方经理运营，在这种情况下，它们包括在我们的商店可报告业务部门。
我们拥有第三方机构资本管理业务Ventas Investment Management(“VIM”)，其中包括我们的开放式投资工具Ventas Life Science&Healthcare Real Estate Fund(“Ventas Fund”)。通过VIM，我们与第三方机构投资者合作，通过各种合资企业和其他共同投资工具投资于医疗保健房地产，在这些投资工具中，我们是发起人或普通合伙人。
我们的目标是通过以下战略提高股东价值：(1)产生可靠和不断增长的现金流；(2)保持平衡、多样化的优质资产组合；(3)保持我们的财务实力、灵活性和流动性。
我们以及时和具有成本效益的方式获得资本的能力对我们业务战略的成功至关重要，因为这影响到我们履行现有义务的能力，包括偿还到期债务的能力，以及进行未来投资的能力。一般市场状况、利率、我们证券的信用评级、对我们未来潜在收益和现金分配的预期，以及我们普通股的交易价格等因素都会影响我们获得外部资本的机会和成本。出于这个原因，我们通常试图通过发行普通股或产生长期固定利率债务，将我们在房地产上投资的长期期限与长期融资相匹配。
从2020年开始，我们的业务受到新冠肺炎疫情本身及其延伸后果的重大影响，包括为防止病毒及其变种的传播而采取的行动。见本年报第I部分第1A项“风险因素”和本年报第II部分第8项合并财务报表附注的“附注2-会计政策--新冠肺炎评估”。
精选2022亮点
投资和处置
•在截至2022年12月31日的一年中，以总计4.532亿美元的收购价格，我们收购了18个租赁给阿登特附属公司的暴徒、一个行为健康中心、一个研究和创新中心(所有这些都在我们的办公室运营部门中报告)和两个老年住房社区(在我们的商店部门中报告)。
•在截至2022年12月31日的年度内，我们出售了七个老年住宅社区、两个暴徒、三个三重净值租赁物业、一个空置地块和一座空置写字楼，总代价为1.151亿美元，并在我们的综合收益表中确认了出售这些资产的净收益780万美元。
•在2022年，我们提供了总额为2,910万美元的担保债务融资，期限从两年到五年不等，利率从SOFR加3.75%到5.00%不等。
流动性与资本
•截至2022年12月31日，我们拥有约24亿美元的流动性，包括循环信贷安排下的可获得性以及手头的现金和现金等价物，我们的商业票据计划下有4.03亿美元的未偿还借款，以及少量短期债务到期。
•于2022年6月，吾等与作为借款人的Ventas Realty订立信贷及担保协议(“新信贷协议”)。新信贷协议根据Ventas Realty的债务评级，以2027年到期的新的5.00亿美元无担保定期贷款取代Ventas Realty之前定价为LIBOR加0.90%的2亿美元无担保定期贷款，初始定价为SOFR加0.95%。
•2022年，三家信用评级机构都采取了积极的评级行动，将Ventas的长期前景上调至稳定，并确认了其BBB+或同等评级。
•截至2022年12月31日，我们的“按市场”股票发行计划(“ATM计划”)还有10亿美元的余额，根据该计划，我们可以出售我们普通股的总销售价格高达10亿美元。
投资组合
•2022年1月2日或之前，我们成功地将我们拥有的90个老年生活社区的运营移交给了7名经验丰富的经理。在完成过渡后，ESL于2022年初停止了其管理业务的运营。我们产生了某些一次性过渡成本和与过渡相关的费用，这些费用在我们的综合损益表中的交易费用和交易成本中确认。
环境、社会和治理
•在2022年，我们继续保持在可持续发展领域的领先地位，获得了无数的认可和赞誉，包括连续第六年荣获NAREIT医疗保健行业领袖奖，连续第四年荣获2023年彭博社性别平等指数，连续第四年荣获2022年道琼斯可持续发展世界指数，2021年气候变化合作伙伴A榜单，连续第十年获得GRESB四星级评级，并连续第二年被评为2022年能源明星®年度合作伙伴。
其他项目
•在第四季度，Atria High Living，Inc.(“Atria”)将其专有的基于云的高级住房管理软件平台Glennis与软件即服务(SaaS)技术领域的另外两家互补公司合并。合并交易是在一位经验丰富的私募股权技术投资者的赞助和多数股权下执行的。我们拥有Atria 34%的股份，并在我们的综合收益表中确认了2022年第四季度来自未合并实体的收入2610万美元的销售收益。我们现在拥有合并后的新SaaS公司近10%的股份。
•作为VIM内Ventas基金的普通合伙人，我们第一次获得了990万美元的推广收入。促销收入在我们的综合损益表中计入第三方资本管理收入。
•我们继续扩大我们的生命科学、研究和创新足迹，2022年已完成或已承诺的项目达到7亿美元。2022年宣布的位于夏洛特的中庭健康/维克森林大学医学院开发项目占地64.3万平方英尺，耗资4.25亿美元，这体现了我们有能力利用与研究、医学和高等教育领域的领先企业的强大关系来执行高质量的大规模交易。
•在截至2022年12月31日的年度内，我们分别收到了5,420万美元和1,050万美元的HHS和其他政府赠款，这些资金主要在收到它们的期间在我们的综合收益表中确认为物业运营费用中的抵销费用。
•2022年12月，我们在我们的综合收益表中确认了1170万美元的未合并实体收入，这与我们在阿登特确认的房地产处置净收益中的份额有关。
•我们持有阿登特9.8%的股权，这使我们有权享有惯常的少数股东权利和保护，以及有权任命一名成员进入阿登特董事会。2022年9月，阿登特的多数股权所有者达成了一项最终购买协议，将阿登特的少数股权投资出售给第三方投资者。我们有权并已选择以相同的条款将约24%的所有权权益出售给第三方投资者，从而参与拟议的交易。如果拟议的交易完成，我们在Ardent的所有权权益将会减少。这笔交易取决于常规的成交条件，包括监管部门的批准，我们不能向您保证交易将完成。
•在截至2022年12月31日的年度内，我们确认了与重大破坏性事件相关的1250万美元支出，主要是与冬季风暴埃利奥特相关的清理成本。
关键会计政策和估算
本年度报告第II部分第8项所载的综合财务报表乃根据财务会计准则委员会(FASB)公布的《会计准则汇编》(ASC)所载的美国公认会计原则(“GAAP”)编制。《公认会计原则》要求我们对未来影响资产和负债报告金额、财务报表日期的或有资产和负债的披露以及报告期内报告的收入和支出金额的事件做出估计和假设。我们根据我们的经验和我们认为在这种情况下是合理的假设来作出这些估计。然而，如果我们对与各种交易或其他事项有关的事实和情况的判断或解释不同，我们可能采用了不同的会计处理，导致我们的财务报表呈现不同。我们定期重新评估我们的估计和假设，如果它们被证明与实际结果不同，我们会在随后的期间进行调整，以反映关于本质上不确定的事项的更新的估计和假设。我们相信，以下所述的关键会计政策会影响我们在编制财务报表时使用的更重要的估计和判断。有关我们的关键会计政策的更多信息，请参阅本年度报告第二部分第8项所载合并财务报表附注的“附注2-会计政策”。
合并原则
本年度报告第II部分第8项所载的综合财务报表包括吾等的账目及吾等全资拥有的附属公司及吾等控制的合营实体的账目。所有公司间交易和余额都在合并中被冲销，我们的净收益减去了可归因于非控股权益的净收益部分。
GAAP要求我们确定通过投票权以外的方式获得控制权的实体，并确定哪个企业是可变利益实体(VIE)的主要受益者。VIE的广义定义是具有以下一个或多个特征的实体：(A)风险股权投资总额不足以在没有额外从属财政支助的情况下为实体的活动提供资金；(B)风险股权投资的持有者作为一个群体，缺乏(1)通过投票权或类似权利就实体的活动作出决定的能力，(2)承担实体预期损失的义务，或(3)获得实体预期剩余收益的权利；以及(C)股权投资者拥有与其经济利益不成比例的投票权，而且实体的几乎所有活动要么涉及拥有投票权极少的投资者，要么代表投资者进行。当我们确定自己是VIE的主要受益者时，我们就将我们的投资整合到VIE中。我们可能会在后续事件发生时改变我们对VIE的最初评估，例如影响实体的风险股权投资的特征或充分性的合同安排的修改，以及主要受益人持有的全部或部分权益的处置。
我们将VIE的主要受益人确定为同时具有以下两项的企业：(I)有权指导VIE的活动，从而对实体的经济表现产生最重大的影响；(Ii)有义务承担VIE的损失，或有权获得VIE可能对实体产生重大影响的利益。我们会在持续的基础上执行此分析。
房地产收购的会计处理
当我们收购房地产时，我们首先对交易涉及的是资产还是企业做出合理判断。我们的房地产收购一般被计入资产收购，因为收购的总资产的公允价值几乎全部集中在单一可识别资产或一组类似可识别资产中。无论收购被视为业务合并还是资产收购，我们都会根据收购日的估计公允价值，将收购的业务或资产的成本记录为有形和无形资产和负债。
我们估计按空置法或重置成本基准收购的建筑物的公允价值，并在建筑物的估计剩余寿命内折旧建筑物价值，一般不超过35年。吾等根据重置成本厘定其他固定资产(例如场地改善及家具、固定装置及设备)的公允价值，并在该等资产于适用收购日期厘定的估计剩余使用年限内折旧。我们通过考虑最近交易中类似物业的销售价格，或基于对我们投资组合中最近收购的和现有可比物业的内部分析来确定土地的价值。我们一般根据重置成本来确定在建工程的价值。然而，对于属于地面开发项目一部分的某些收购物业，我们采用与所有其他物业相同的估值方法并扣除完成开发项目的估计成本来确定公允价值。在余下的施工期内，我们会将项目成本资本化，直至发展项目基本完成为止。正在进行的建设，包括资本化的利息，在开发达到实质性完成之前不会折旧。
无形资产主要包括原地租赁和收购租赁合同的价值。我们将所有与租赁相关的无形资产和负债计入收购的租赁无形资产，并将应付账款和其他负债分别计入我们的综合资产负债表。
收购租赁相关无形资产的公允价值(如有)反映：(I)任何高于或低于市值租赁的估计价值，按估计市值租金与原址租赁租金之间的差额贴现而厘定；及(Ii)与取得租客的成本(包括租赁佣金)有关的原地租赁估计价值，以及吸纳期的估计价值，以反映合理租用期内所放弃的租金及收回成本的价值，犹如收购的空间是空置的。我们在相关租赁的剩余寿命加上任何假定的讨价还价续约期内，将任何已收购的租赁相关无形资产摊销至收入或摊销费用。如果租赁在规定期限之前终止或到期时未续签，我们确认在较短租期内与该租赁相关的所有无形资产的未摊销金额。
我们估计购买期权无形资产和负债(如有)的公允价值，是通过折现适用物业收购日期的公允价值与对其未来期权价格的估计之间的差额来估算的。我们不会在租赁期内摊销由此产生的无形资产或负债，而是在出售时调整资产或负债的确认价值。
在与收购有关的情况下，我们可以根据某些租赁协议承担权利和义务，根据这些协议，我们成为特定财产的承租人。我们一般假设先前承租人确定的租赁分类没有在假设的租赁协议中进行修改。吾等评估假设经营租赁(包括地面租赁)，以确定鉴于收购日的当前市况，租赁条款对吾等有利或不利。只要租赁条款相对于收购日的市场状况有利或不利，我们将按公允价值确认无形资产或负债，并在适用租赁期的综合收益表中将该资产或负债摊销至利息或租金支出。如吾等为承租人，吾等于综合资产负债表中记录租赁的收购日期价值，包括任何高于或低于市价的经营租赁资产及经营租赁负债。
我们估计假设的非控股权益的公允价值与我们评估所有相关资产和负债的方式一致。
我们计算长期承担债务的公允价值，方法是按当前市场利率对每种工具上的剩余合同现金流量进行贴现，并根据我们预计在收购日产生替代工具的利率进行近似计算，并将与长期债务相关的任何公允价值调整确认为该工具剩余期限内的有效收益率调整。
长期资产和无形资产减值准备
我们定期评估我们的长期资产，主要是房地产投资，以确定减值指标。如果存在减值指标，我们会评估相关房地产投资的账面价值与相关业务的未来未贴现现金流的关系。在进行这项评估时，我们会考虑市场状况和我们目前持有或处置资产的意图。如果包括销售收益在内的预期未来未贴现现金流的总和低于账面价值，我们将房地产和其他长期资产的账面净值调整为公允价值。我们在作出任何此类决定时确认减值损失。
我们在评估房地产投资时使用的公允价值估计是基于贴现的未来现金流量预测(如有必要)或其他可接受的估值技术，该等估值技术又基于所有可用证据，包括收入和费用增长率、对未来现金流的估计、资本化率、折现率、一般经济状况和趋势，或其他可用市场数据，如重置成本或可比销售额。我们准确预测未来经营业绩和现金流以及估计和确定公允价值的能力会影响减值的时机和确认。虽然我们相信我们的假设是合理的，但这些假设的变化可能会对我们的财务业绩产生实质性影响。
最近采用的会计准则
2021年11月，FASB发布了会计准则更新2021-10，商业实体对政府援助的披露(“ASU 2021-10”)，其中要求扩大涉及接受政府援助的交易的年度披露。要求披露的内容包括描述与政府实体的交易的性质、我们对此类交易的会计政策及其对我们的综合财务报表的影响。我们于2022年1月1日采用了ASU 2021-10，该标准的采用并未对我们的合并财务报表产生实质性影响。
经营成果
截至2022年12月31日，我们通过三个可报告的业务部门运营：三重网租赁物业、商店和办公业务。在我们的三重净值租赁物业可报告业务部门，我们在美国和英国投资并拥有高级住房和医疗保健物业，并根据三重净值或绝对净值租赁将这些物业出租给医疗保健运营公司，租户有义务支付所有与物业相关的费用。在我们的商店可报告业务部门，我们投资于美国和加拿大各地的老年住房社区，并聘请独立运营商，如Atria和Sunrise来管理这些社区。在我们的办公室运营可报告业务部门，我们主要收购、拥有、开发、租赁和管理整个美国的暴徒和生命科学、研究和创新中心。为“非分部”提供的信息包括贷款和投资的收入以及其他杂项收入和各种不直接归属于我们三个应报告业务分部中的任何一个的公司级支出。列入“非分部”的资产主要包括公司资产，包括现金、限制性现金、应收贷款和投资以及杂项应收账款。
我们的首席运营决策者评估每个可报告业务部门的合并物业的表现，并根据NOI和每个部门的相关措施确定如何将资源分配给这些部门，主要是基于每个部门的NOI和相关措施。有关我们的可报告业务部门的更多信息以及我们对NOI定义的讨论，请参阅本年度报告第II部分第8项中综合财务报表附注的“附注18-分类信息”。有关根据GAAP计算的普通股股东应占净收益的额外披露和对账，请参阅本年度报告其他部分中的“非GAAP财务措施”。
截至2022年和2021年12月31日的年度
下表显示了我们在截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度的经营业绩，以及这些业绩的不同时期变化对我们普通股股东应占净收益的影响(以千美元为单位)。
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| | 在过去几年里
十二月三十一日， | | 增加(减少)至
净收入 |
| | 2022 | | 2021 | | $ | | % |
| 噪音： | | | | | | | |
| 商店 | $ | 647,466 | | | $ | 458,273 | | | $ | 189,193 | | | 41.3 | % |
| 办公室运营 | 546,604 | | | 543,882 | | | 2,722 | | | 0.5 | |
| 三重网租赁物业 | 582,853 | | | 638,488 | | | (55,635) | | | (8.7) | |
| 非细分市场 | 65,717 | | | 84,058 | | | (18,341) | | | (21.8) | |
| 总噪声 | 1,842,640 | | | 1,724,701 | | | 117,939 | | | 6.8 | |
| 利息和其他收入 | 3,635 | | | 14,809 | | | (11,174) | | | (75.5) | |
| 利息支出 | (467,557) | | | (440,089) | | | (27,468) | | | (6.2) | |
| 折旧及摊销 | (1,197,798) | | | (1,197,403) | | | (395) | | | — | |
| 一般、行政和专业费用 | (144,874) | | | (129,758) | | | (15,116) | | | (11.6) | |
| 债务清偿损失净额 | (581) | | | (59,299) | | | 58,718 | | | 99.0 | |
| 交易费用和交易成本 | (51,577) | | | (47,318) | | | (4,259) | | | (9.0) | |
| 应收贷款和投资备抵 | (19,757) | | | 9,082 | | | (28,839) | | | (317.5) | |
| 其他 | (58,268) | | | (37,110) | | | (21,158) | | | (57.0) | |
| 未合并实体、房地产处置、所得税和非控股权益前的损失 | (94,137) | | | (162,385) | | | 68,248 | | | 42.0 | |
| 未合并实体的收入 | 28,500 | | | 4,983 | | | 23,517 | | | NM |
| 房地产处置收益 | 7,780 | | | 218,788 | | | (211,008) | | | (96.4) | |
| 所得税优惠(费用) | 16,926 | | | (4,827) | | | 21,753 | | | NM |
| 持续经营收入(亏损) | (40,931) | | | 56,559 | | | (97,490) | | | (172.4) | |
| | | | | | | |
| 净(亏损)收益 | (40,931) | | | 56,559 | | | (97,490) | | | (172.4) | |
| 可归因于非控股权益的净收入 | 6,516 | | | 7,551 | | | (1,035) | | | (13.7) | |
| 普通股股东应占净(亏损)收入 | $ | (47,447) | | | $ | 49,008 | | | $ | (96,455) | | | (196.8) | % |
______________________________
NM--没有意义
Noi-shop
下表汇总了我们的商店可报告业务部门的运营结果，包括截至2022年12月31日已出售或分类为持有待售的资产(以千美元为单位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在过去几年里
十二月三十一日， | | 增加(减少)到噪声 |
| 2022 | | 2021 | | $ | | % |
| Noi-shop： | | | | | | | |
| 住宿费和服务 | $ | 2,651,886 | | | $ | 2,270,001 | | | $ | 381,885 | | | 16.8 | % |
| 减去：物业级运营费用 | (2,004,420) | | | (1,811,728) | | | (192,692) | | | (10.6) | |
| 噪音 | $ | 647,466 | | | $ | 458,273 | | | $ | 189,193 | | | 41.3 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 数量
位于的属性
十二月三十一日， | | 平均单位
入住率
在过去几年里
十二月三十一日， | | 年每间入住房间的平均月收入
结束的年头
十二月三十一日， |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 社区总数 | 544 | | | 545 | | | 80.8 | % | | 78.5 | % | | $ | 4,396 | | | $ | 4,489 | |
居民费用和服务包括从我们的老年住房社区居民那里赚取的所有金额，如与居民租赁有关的租金、延长的医疗保健费和其他辅助服务收入。与我们的商店可报告业务部门相关的物业级运营费用包括劳动力、食品、公用事业、营销、管理和其他运营物业的成本。对于我们的商店可报告业务部分中的老年住房社区，入住率通常反映报告期内运营商报告的平均单元入住率。每个已占用房间的月平均收入反映本报告所述期间每个运营商报告的已占用单位的平均住宿费和服务。
我们的店铺可报告业务NOI在2022年比前一年有所增加，主要是由于收购，主要是在2021年9月从New High Investment Inc.收购了100多个独立的生活社区，入住率和收入的积极趋势，资产从我们的三重净租赁物业过渡到我们的商店可报告业务部门，以及获得的更高的政府援助，部分被更高的物业水平运营费用所抵消，这主要是由宏观通胀影响(主要是劳动力、公用事业和食品成本)推动的。在2022年和2021年期间，我们分别获得了5420万美元和1540万美元的HHS赠款，这减少了适用期间的物业运营费用。
下表比较了我们307个同店社区的运营结果(以千美元为单位)。见“非公认会计准则财务衡量标准”—NOI“包括在本年度报告的其他地方的Form 10-K中，用于关于我们每个应报告业务部门的同店NOI的额外披露。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在过去几年里
十二月三十一日， | | 增加(减少)到噪声 |
| 2022 | | 2021 | | $ | | % |
| 同店NOI-SHOP： | | | | | | | |
| 住宿费和服务 | $ | 1,891,918 | | | $ | 1,729,195 | | | $ | 162,723 | | | 9.4 | % |
| 减去：物业级运营费用 | (1,388,495) | | | (1,311,958) | | | (76,537) | | | (5.8) | |
| 噪音 | $ | 503,423 | | | $ | 417,237 | | | $ | 86,186 | | | 20.7 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 数量
位于的属性
十二月三十一日， | | 平均单位
入住率
在过去几年里
十二月三十一日， | | 年每间入住房间的平均月收入
结束的年头
十二月三十一日， |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
同店社区 | 307 | | | 307 | | | 84.1 | % | | 81.1 | % | | $ | 4,872 | | | $ | 4,621 | |
我们的同店可报告业务NOI的增长主要是由于入住率和每间占用房间的收入的积极趋势以及收到的更高的政府拨款，这反映为物业级别的运营费用减少，但由于主要是劳动力、公用事业和食品成本的宏观通胀影响，物业级别的运营费用增加部分抵消了这一增长。在2022年和2021年期间，我们分别获得了4,050万美元和910万美元的HHS补助金，这减少了适用期间的物业运营费用。
NOI-办公室运营
下表汇总了我们的办公运营可报告业务部门的运营结果，包括截至2022年12月31日已出售或分类为持有待售的资产(以千美元为单位)。对于我们的写字楼运营可报告业务类别中的物业，入住率通常是指截至报告期末的占用面积除以可出租净面积。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在过去几年里
十二月三十一日， | | 增加(减少)到噪声 |
| 2022 | | 2021 | | $ | | % |
| NOI-办公室运营： | | | | | | | |
| 租金收入 | $ | 801,159 | | | $ | 794,297 | | | $ | 6,862 | | | 0.9 | % |
| 第三方资本管理收入 | 2,448 | | | 8,384 | | | (5,936) | | | (70.8) | |
| 总收入 | 803,607 | | | 802,681 | | | 926 | | | 0.1 | |
| 更少： | | | | | | | |
| 物业级运营费用 | (257,003) | | | (257,001) | | | (2) | | | — | |
| 第三方资本管理费用 | — | | | (1,798) | | | 1,798 | | | 100.0 | |
| 噪音 | $ | 546,604 | | | $ | 543,882 | | | $ | 2,722 | | | 0.5 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 数量
位于的属性
十二月三十一日， | | 入住率：
十二月三十一日， | | 截至12月31日止年度每平方尺按年计算的平均租金， |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 办公大楼总数 | 359 | | | 342 | | | 90.0 | % | | 90.8 | % | | $ | 36 | | | $ | 35 | |
我们2022年写字楼业务NOI的增长主要是由于收购、租赁活动、高租户保留率、有利的费用控制和停车收入的改善，但非核心资产的处置部分抵消了这一增长。
下表比较了我们330栋同店办公楼的运营结果(以千美元为单位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在过去几年里
十二月三十一日， | | 增加(减少)到噪声 |
| 2022 | | 2021 | | $ | | % |
| 同店NOI-办公运营： | | | | | | | |
| 租金收入 | $ | 750,060 | | | $ | 724,015 | | | $ | 26,045 | | | 3.6 | % |
| 减去：物业级运营费用 | (238,914) | | | (229,707) | | | (9,207) | | | (4.0) | |
| 噪音 | $ | 511,146 | | | $ | 494,308 | | | $ | 16,838 | | | 3.4 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 数量
位于的属性
十二月三十一日， | | 入住率：
十二月三十一日， | | 截至12月31日止年度每平方尺按年计算的平均租金， |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 同店写字楼 | 330 | | | 330 | | | 92.1 | % | | 91.9 | % | | $ | 36 | | | $ | 35 | |
2022年我们的同店办公业务NOI比前一年有所增加，主要是由于租赁活动、高租户留存率和停车收入的改善。
NOI-三网租赁物业
下表汇总了我们的三重净租赁物业可报告业务部门的运营结果，包括截至2022年12月31日已出售或分类为持有待售的资产(以千美元为单位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 在过去几年里
十二月三十一日， | | (减少)增加到噪声 |
| | 2022 | | 2021 | | $ | | % |
| NOI-三网租赁物业： | | | | | | | |
| 租金收入 | $ | 598,154 | | | $ | 653,823 | | | $ | (55,669) | | | (8.5 | %) |
| | | | | | | |
| 减去：物业级运营费用 | (15,301) | | | (15,335) | | | 34 | | | 0.2 | |
| 噪音 | $ | 582,853 | | | $ | 638,488 | | | $ | (55,635) | | | (8.7) | % |
在我们的三重净租赁物业可报告业务部门中，我们的收入通常包括根据适用的租赁条款从租户那里收到的固定租金金额(取决于合同升级)。我们在我们的三重净租赁物业中报告收入和物业水平的运营费用，可报告业务部门的房地产税和保险费用，这些费用是从我们的租户那里收取的托管费用支付的。
2022年我们的三重净租赁物业NOI较前一年减少，主要是由于过渡到我们的老年人住房运营组合的社区租金收入减少4190万美元，以及来自已出售社区的租金收入减少840万美元，但被合同租金自动扶梯部分抵消。
入住率可能会影响我们租户业务的盈利能力。对于我们三重租赁物业可报告业务部门中的高级住房社区和急性发作后物业，入住率通常分别反映报告期内运营商报告的平均单位数和床位占有率。由于三重净额财务报表是在本报告所述期间之后交付给我们的，因此报告的入住率是拖欠的。下表列出了我们在2022年12月31日拥有并在截至2022年9月30日的12个月内计算的与我们拥有的三重净值租赁物业相关的平均持续入住率(这是我们从租户那里获得的最新信息)，以及与我们于2021年12月31日拥有的三重净值租赁物业相关的平均持续入住率，该值是在截至2021年9月30日的12个月内计算的。该表不包括非稳定物业、通过投资未合并的房地产实体拥有的物业、我们没有收到入住率信息的某些物业以及我们没有完整四个季度入住率结果的已获得或过渡运营商的物业。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年12月31日的物业数量 | | 截至2022年9月30日的过去12个月的平均入住率 | | | 截至2021年12月31日的物业数量 | | 截至2021年9月30日的过去12个月的平均入住率 |
| 老年住房社区 | 256 | | | 76.1 | % | | | 261 | | | 73.5 | % |
| 熟练护理设施(“SNF”) | 16 | | | 81.9 | | | | 16 | | | 75.9 | |
| IRFS和LTAC | 36 | | | 56.4 | | | | 35 | | | 58.5 | |
下表比较了我们314个同店三网租赁物业的运营结果。见“非公认会计准则财务衡量标准”—NOI“包括在本年度报告10-K表的其他地方，用于对我们每个可报告业务部门的同店NOI进行额外披露(以千美元为单位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 在过去几年里
十二月三十一日， | | 增加(减少)到噪声 |
| | 2022 | | 2021 | | $ | | % |
| 同店NOI-三网租赁物业： | | | | | | | |
| 租金收入 | $ | 583,339 | | | $ | 571,808 | | | $ | 11,531 | | | 2.0 | % |
| 减去：物业级运营费用 | (14,349) | | | (11,207) | | | (3,142) | | | (28.0) | |
| 噪音 | $ | 568,990 | | | $ | 560,601 | | | $ | 8,389 | | | 1.5 | % |
2022年同店三网租赁物业租金收入较上一年增加，主要是由于合约租金自动扶梯所致，但因与数个受新冠肺炎重大影响的较小型高级住宅三网租户的租约决议案而部分抵销。
NOI-非分段
为非部门NOI提供的信息包括与我们的第三方机构资本管理业务相关的管理费和促进收入(扣除费用)、贷款和投资收入以及不直接归因于我们三个应报告业务部门的各种公司级费用。2022年非分部NOI较上年减少1,830万美元，主要是由于2021年确认的赎回阿登特优先票据的收益1,660万美元和2021年出售可销售债务证券的收益1,070万美元，但被2022年作为VIM内Ventas基金普通合伙人赚取的990万美元的促进收入部分抵消。见本年度报告第二部分第8项所列合并财务报表附注的“附注6--应收贷款和投资”和“附注7--对未合并实体的投资”。
公司业绩
利息和其他收入
2022年利息和其他收入比前一年减少了1,120万美元，主要是因为2021年第四季度收到了1,310万美元的付款，这笔付款与Kindred被收购并开始在名为ScionHealth的新医疗系统下运营时赚取的费用有关。见本年报表格10-K第II部分第8项所载合并财务报表附注的“附注3--信用风险集中”。
利息支出
2022年利息支出总额比上一年增加2,750万美元，主要是由于收购导致债务余额增加而增加1,680万美元，以及由于实际利率上升而增加940万美元。我们的GAAP加权平均有效利率在2022年为3.66%，而2021年为3.59%。2022年和2021年的资本化利息分别为960万美元和1130万美元。
折旧及摊销
2022年折旧和摊销费用较上年增加40万美元，主要是由于与2021年9月从New High收购的100多个独立生活社区相关的折旧增加1.243亿美元，但与2021年相比，2022年确认的减值减少1.247亿美元，部分抵消了这一增加。
一般、行政和专业费用
这个1,510万美元总体增长与上一年相比，2022年的行政和专业费用增加的主要原因是，计入了New High的部分管理费用、2022年业务环境回归更加正常化以及专业费用。
债务清偿损失净额
2022年债务清偿亏损净额较上年减少5,870万美元，主要是由于赎回本金总额4.0亿美元2023年到期的3.10%优先债券、2023年到期的3.125%优先债券的本金总额4.00亿美元和2022年到期的3.25%优先债券的本金总额2.637亿美元于2021年确认的亏损总额5,640万美元。
交易费用和交易成本
2022年的交易费用和交易费用比上一年增加了430万美元，主要是由于2022年发生的与股东关系事项有关的费用。
应收贷款和投资备抵
应收贷款和投资津贴2,880万美元的变化主要是由于我们向Santerre Health投资者提供的现金支付夹层贷款(“Santerre Mezzanine贷款”)于2022年确认的2,000万美元津贴。Santerre Mezzanine的贷款目前本金余额为4.861亿美元，可自由预付，定价为LIBOR+6.42%。由于我们对信贷损失的估计发生变化，2021年第一季度某些津贴的逆转部分抵消了这一影响。见合并财务报表附注“附注2--会计政策--金融工具的公允价值”。
其他
2022年其他支出比2021年增加2,120万美元，主要是由于与Brookdale High Living租赁修改相关的认股权证的公允价值减少，导致未实现亏损增加2,400万美元。截至2022年12月31日，认股权证的公允价值为2360万美元，比授予日的公允价值低440万美元。
未合并实体的收入
2022年来自未合并实体的收入比2021年增加2350万美元，主要是由于2022年第四季度确认的销售收益2610万美元，这与Atria将其基于云的专有高级住房管理软件平台Glennis与软件即服务(SaaS)技术领域的另外两家互补公司结合在一起。合并交易是在一位经验丰富的私募股权技术投资者的赞助和多数股权下执行的。我们拥有Atria 34%的股份，并确认出售后获得了2610万美元的收益。我们现在拥有合并后的新SaaS公司近10%的股份。
房地产处置收益
房地产处置收益减少2.11亿美元是由于2021年处置数量增加，包括34个暴徒、8个三重净值租赁物业和23个高级住房社区，导致2021年确认的房地产销售收益为2.188亿美元，而2022年的收益为780万美元。2022年房地产处置的收益主要归因于出售了七个老年住房社区、两个暴徒、三个三重净值租赁物业、一个空置地块和一座空置办公楼。
所得税优惠(费用)
2022年的所得税优惠主要是由于某些TRS实体的运营亏损带来的750万美元的所得税优惠，以及外国TRS实体的内部重组带来的1190万美元的所得税优惠。2021年所得税支出是由于与某些美国TRS实体的内部重组有关的350万美元递延税项支出，与英国颁布的税率变化导致的某些递延税项负债重估相关的330万美元递延税项支出，以及与释放某些可销售债务证券的某些剩余税收影响相关的370万美元递延税项支出。
截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度
我们于2022年2月18日提交给美国证券交易委员会的截至2021年12月31日的年度报告包含有关我们截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度经营业绩的信息，以及这些业绩的逐期变化对我们普通股股东应占净收益的影响。
非公认会计准则财务指标
我们认为某些非公认会计准则财务指标是我们经营业绩的有用补充指标。非GAAP财务计量是对历史或未来财务业绩、财务状况或现金流的衡量，不包括或包括没有被如此排除在或包括在根据美国GAAP计算和呈报的最直接可比计量中的金额。以下是管理层用来评估我们的经营业绩的非GAAP财务指标，以及我们认为对投资者最有用的非GAAP财务指标，以及这些指标与最直接可比的GAAP指标的协调。
由于并非所有房地产公司都使用相同的定义，我们在本年度报告中提出的非公认会计准则财务指标可能无法与其他房地产公司提出的财务指标相比较。您不应将这些衡量标准视为普通股股东应占净收益(根据公认会计原则确定)的替代指标，或将这些衡量标准视为衡量我们流动性的经营活动现金流的替代指标(根据公认会计原则确定)，这些衡量标准也不一定表明有足够的现金流来满足我们的所有需求。为了便于清楚地了解我们的综合历史经营业绩，您应该结合我们的综合财务报表和本年度报告其他部分包括的其他财务数据中列出的普通股股东应占净收益来检查这些衡量标准。
营运资金和普通股股东应占营运资金
房地产资产的历史成本会计隐含地假设房地产资产的价值随着时间的推移而可预测地递减。然而，由于房地产价值在历史上是随着市场状况而上升或下降的，许多行业投资者认为，采用历史成本会计的房地产公司本身就不足以公布经营业绩。因此，我们认为普通股股东应占营运资金(“FFO”)及正常化FFO是衡量权益类REIT营运表现的适当补充指标。我们相信，FFO的列报，加上所需的公认会计原则财务措施的列报，提高了投资大众对REITs经营业绩的理解，并有助使REIT经营业绩的比较更有意义。管理层普遍认为FFO是了解和比较我们经营业绩的有用指标，因为通过剔除与销售先前折旧的经营性房地产资产、折旧房地产减值损失以及房地产资产折旧和摊销相关的损益(基于历史成本会计和使用年限估计，类似资产的所有者之间可能存在差异)，FFO可以帮助投资者比较一家公司房地产在不同报告期的经营业绩，并与其他公司的经营业绩进行比较。我们认为，标准化的FFO是有用的，因为它允许投资者、分析师和我们的管理层在一致的基础上将我们的经营业绩与其他房地产公司在不同时期的经营业绩进行比较，而不必考虑非经常性项目和其他非经营事件(如交易和诉讼)造成的差异。在某些情况下, 我们提供有关FFO和标准化FFO的已识别非现金组成部分的信息，因为它允许投资者、分析师和我们的管理层评估这些项目对我们财务业绩的影响。
我们使用全国房地产投资信托协会(“NAREIT”)对FFO的定义。NAREIT将FFO定义为普通股股东应占净收益(根据公认会计准则计算)，不包括房地产销售的收益(或亏损)，包括重新计量权益法投资的收益(或亏损)、折旧房地产减值减值、房地产折旧和摊销，以及对未合并实体和非控制权益进行调整后的收益(或亏损)。未合并实体和非控股权益的调整将按相同的基准计算，以反映FFO。我们将标准化FFO定义为NAREIT FFO，不包括以下收入和支出项目，不重复：(A)交易费用和交易成本，包括与交易、整合和遣散费相关的成本和费用，以及无形资产的摊销，在每种情况下，均扣除非控制性权益在这些项目中的份额，并包括Ventas从非合并实体中的这些项目中的份额；(B)与资产减值和估值拨备有关的开支的影响、注销未摊销的递延融资费或因提前退休或偿还债务而产生的额外成本、开支、折扣、全额付款、罚款或保费的影响；。(C)所得税优惠或开支的非现金影响，以及高管股权薪酬计划变化的非现金影响。, 本会计准则不适用于对本公司综合收益表及与租赁相关的非现金费用产生影响的非现金按市值计价的衍生工具交易；(D)或有对价的财务影响；(E)非营运外币对冲协议的损益及金融工具公允价值的变动；(F)非房地产处置及与未合并实体相关的其他项目的损益；(G)与重大破坏性事件有关的净开支或收回；及(H)本文所载标准化FFO对账所载的其他项目。
下表汇总了截至2022年12月31日的三年的FFO和标准化FFO(以千美元为单位)。截至2022年12月31日的年度，标准化FFO较上年增加，这是由于我们的商店可报告业务部门的净营业收入增加，这是收入增加的结果，但被更高的物业水平运营费用部分抵消；增值性收购，主要是从New High收购100多个独立生活社区；部分被更高的利息支出、与几个较小的高级住房三网租户的租赁决议抵消，这些租户在2021年受到新冠肺炎和资产处置的重大影响。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日止年度， |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 普通股股东应占净(亏损)收入 | $ | (47,447) | | | $ | 49,008 | | | $ | 439,149 | |
| 调整： | | | | | |
| 房地产资产折旧及摊销 | 1,194,751 | | | 1,192,856 | | | 1,104,114 | |
| 与非控制性权益相关的房地产资产折旧 | (17,451) | | | (18,498) | | | (16,767) | |
| 与未合并实体相关的房地产资产折旧 | 30,940 | | | 17,888 | | | 4,986 | |
| 房地产处置收益 | (7,780) | | | (218,788) | | | (262,218) | |
| 与非控股权益相关的房地产处置损益 | 32 | | | 302 | | | (9) | |
| | | | | |
| | | | | |
| 房地产处置收益和其他与未合并实体相关的收益 | (14,546) | | | — | | | — | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 可归属于普通股股东的NAREIT FFO | 1,138,499 | | | 1,022,768 | | | 1,269,255 | |
| 调整： | | | | | |
| 金融工具公允价值变动 | 22,008 | | | 1,207 | | | (21,928) | |
| 非现金所得税优惠 | (21,237) | | | (1,224) | | | (98,114) | |
| 债务清偿损失，扣除非控股权益，包括未合并实体应占的Ventas份额 | 786 | | | 64,558 | | | 10,791 | |
| 与未合并实体相关的交易收益 | (26,281) | | | (6,328) | | | (597) | |
| 交易费用和交易成本，扣除非控制性权益，包括未合并实体应占的合资企业份额 | 58,108 | | | 54,874 | | | 34,690 | |
| 其他无形资产摊销，包括未合并实体的Ventas股份 | 973 | | | (21,627) | | | 472 | |
| 与未合并主体有关的其他项目 | (687) | | | 1,479 | | | (614) | |
| 股权计划变更的非现金影响 | (313) | | | 1,796 | | | (452) | |
| 重大颠覆性事件，包括未合并实体所占的Ventas份额 | 11,203 | | | 10,147 | | | 1,247 | |
| 假日租赁终止的影响 | — | | | — | | | (50,184) | |
| 撇除非控股权益后的直线租金收入 | — | | | — | | | 70,863 | |
| 扣除非控股权益的非合并实体贷款投资和减值准备 | 23,912 | | | (9,074) | | | 34,543 | |
| 归因于普通股股东的标准化FFO | $ | 1,206,971 | | | $ | 1,118,576 | | | $ | 1,249,972 | |
噪音
我们还认为NOI是一项重要的补充措施，因为它使投资者、分析师和我们的管理层能够评估我们的非杠杆房地产水平的经营业绩，并将我们的经营业绩与其他房地产公司的经营业绩进行比较，并在一致的基础上比较不同时期的经营业绩。我们将NOI定义为总收入、减去利息和其他收入、物业水平的运营费用和第三方资本管理费用。
下表列出了普通股股东应占净收益与NOI的对账(千美元)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日止年度， |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 普通股股东应占净(亏损)收入 | $ | (47,447) | | | $ | 49,008 | | | $ | 439,149 | |
| 调整： | | | | | |
| 利息和其他收入 | (3,635) | | | (14,809) | | | (7,609) | |
| 利息支出 | 467,557 | | | 440,089 | | | 469,541 | |
| 折旧及摊销 | 1,197,798 | | | 1,197,403 | | | 1,109,763 | |
| 一般、行政和专业费用 | 144,874 | | | 129,758 | | | 130,158 | |
| 债务清偿损失净额 | 581 | | | 59,299 | | | 10,791 | |
| 交易费用和交易成本 | 51,577 | | | 47,318 | | | 29,812 | |
| 应收贷款和投资备抵 | 19,757 | | | (9,082) | | | 24,238 | |
| | | | | |
| 其他 | 58,268 | | | 37,110 | | | 707 | |
| 可归因于非控股权益的净收入 | 6,516 | | | 7,551 | | | 2,036 | |
| 未合并实体的收入 | (28,500) | | | (4,983) | | | (1,844) | |
| 所得税(福利)费用 | (16,926) | | | 4,827 | | | (96,534) | |
| 房地产处置收益 | (7,780) | | | (218,788) | | | (262,218) | |
| 噪音 | $ | 1,842,640 | | | $ | 1,724,701 | | | $ | 1,847,990 | |
有关NOI和同店NOI的讨论，请参阅“运营结果”。我们将同店定义为在两个比较期间的整个期间拥有、合并和运营的物业，以及未被排除在外的物业；然而，如果我们将符合相同门店标准的选定物业包括在一个或两个比较期间的基本上所有(但不是完整)期间，则我们可以将其包括在内，并且在我们看来，这种包括提供了我们细分市场表现的更有意义的呈现。
在我们的店铺报告业务部分中，新收购的开发物业和最近开发或重建的物业将在两个时期内稳定下来后计入同店。这些财产在(A)达到80%的持续入住率或(B)自购置之日起或基本完工之日起24个月内被视为稳定。最近开发或重新开发的物业在我们的写字楼运营和三重净租赁物业可报告的业务部门将包括在同一商店一旦工作已基本完成的整个期间在这两个时期呈现。我们的高级住房运营组合和三重净值租赁物业已经经历了运营商或商业模式的转变，一旦在两个时期内在一致的运营结构下运营，将包括在同一家门店中。
在下列情况下，物业被排除在同一商店之外：(1)已售出、归类为待售物业或其业务根据公认会计准则被归类为非持续经营的物业；(2)受洪水或火灾等重大破坏性事件影响的物业；(3)对于商店而言，指目前正在进行重大破坏性重新开发的物业；(Iv)对于我们的写字楼运营和三重净值租赁物业，指管理层打算或已经制定重建计划的物业，因为该等物业可能需要大量物业层面的支出以实现价值最大化、增加NOI、或保持市场竞争地位和/或实现物业稳定，最常见的原因是入住率或NOI发生预期或实际的重大变化；或(V)对于商店和三重净值租赁的须报告业务部门，指计划在上一次比较期间开始后进行运营商或业务模式转变，或已过渡运营商或商业模式的物业。
为了消除汇率变动的影响，所有基于投资组合业绩的披露都假设在可比期间内汇率不变，采用以下方法：本期结果以实际显示
报告的美元，而上一个比较期间的结果根据本期的平均汇率进行调整并折算成美元。
资产/负债管理
资产/负债管理是企业风险管理的一个关键要素，旨在支持我们业务战略的实现，同时确保我们保持适当和可容忍的市场风险(主要是利率风险和外汇汇率风险)和信用风险。对这些风险的有效管理是导致我们的FFO和净资产的绝对水平和可变性的一个因素。以下讨论涉及我们对资产和负债的综合管理，包括使用衍生金融工具。
市场风险
我们面临与我们的无担保循环信贷安排和我们的无担保定期贷款、我们的某些浮动利率债务的抵押贷款、以浮动利率计息的应收抵押贷款和可供出售的证券的利率变化有关的市场风险。这些市场风险主要源于伦敦银行同业拆借利率、SOFR利率或最优惠利率的变化。为了管理这些风险，我们不断监测我们的浮动利率债务相对于总债务的水平和其他因素，包括我们对当前和未来经济状况的评估。请参阅“风险
因素-我们面临利率上升的风险，这可能会降低我们的盈利能力，并对我们为现有债务进行再融资、出售资产或从事收购、投资、开发和再开发活动的能力产生不利影响，我们对冲利率风险的决定可能不会奏效。载于本年度报告第I部分第1A项。
下表列出了有关我们债务的某些信息，不包括保费和折扣(以千美元为单位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日， |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 余额： | | | | | |
| 固定费率： | | | | | |
| 高级笔记 | $ | 8,627,540 | | $ | 8,729,102 | | $ | 8,869,036 |
| 无担保定期贷款 | 200,000 | | 200,000 | | 200,000 |
| | | | | |
| 按揭贷款及其他 | 2,035,896 | | 2,061,880 | | 1,389,227 |
| 小计固定利率 | 10,863,436 | | 10,990,982 | | 10,458,263 |
| 可变费率： | | | | | |
| 高级笔记 | — | | — | | 235,664 |
| 无担保循环信贷安排 | 25,230 | | 56,448 | | 39,395 |
| 无担保定期贷款 | 669,031 | | 395,757 | | 392,773 |
| 商业票据 | 403,000 | | 280,000 | | — |
| 有担保的循环建筑信贷安排 | — | | — | | 154,098 |
| 按揭贷款及其他 | 400,547 | | 369,951 | | 702,878 |
| 小计变动率 | 1,497,808 | | 1,102,156 | | 1,524,808 |
| 总计 | $ | 12,361,244 | | $ | 12,093,138 | | $ | 11,983,071 |
| 债务总额的百分比： | | | | | |
| 固定费率： | | | | | |
| 高级笔记 | 69.8 | % | | 72.2 | % | | 74.0 | % |
| 无担保定期贷款 | 1.6 | | | 1.7 | | | 1.7 | |
| 有担保的循环建筑信贷安排 | — | | | — | | | — | |
| 按揭贷款及其他 | 16.5 | | | 17.0 | | | 11.6 | |
| 可变费率： | | | | | |
| 高级笔记 | — | | | — | | | 2.0 | |
| 无担保循环信贷安排 | 0.2 | | | 0.5 | | | 0.3 | |
| 无担保定期贷款 | 5.4 | | | 3.3 | | | 3.3 | |
| 商业票据 | 3.3 | | | 2.3 | | | — | |
| 有担保的循环建筑信贷安排 | — | | | — | | | 1.3 | |
| 按揭贷款及其他 | 3.2 | | | 3.0 | | | 5.8 | |
| 总计 | 100.0 | % | | 100.0 | % | | 100.0 | % |
| 期末加权平均利率： | | | | | |
| 固定费率： | | | | | |
| 高级笔记 | 3.7 | % | | 3.7 | % | | 3.7 | % |
| 无担保定期贷款 | 3.6 | | | 3.6 | | | 3.6 | |
| | | | | |
| 按揭贷款及其他 | 3.7 | | | 3.6 | | | 3.5 | |
| 可变费率： | | | | | |
| 高级笔记 | — | | | — | | | 1.0 | |
| 无担保循环信贷安排 | 4.5 | | | 1.1 | | | 1.0 | |
| 无担保定期贷款 | 5.5 | | | 1.4 | | | 1.4 | |
| 商业票据 | 4.7 | | | 0.3 | | | — | |
| 有担保的循环建筑信贷安排 | — | | | — | | | 1.9 | |
| 按揭贷款及其他 | 5.1 | | | 1.7 | | | 1.9 | |
| 总计 | 3.9 | | | 3.4 | | | 3.4 | |
上表中的可变利率债务部分反映了2027年3月22日到期的1.442亿美元名义利率互换的影响，在每种情况下，都可以有效地将固定利率债务转换为可变利率债务。此外，上表中的固定利率债务部分反映了3.38亿加元和2.678亿加元名义利息的影响
2023年1月至2031年4月到期的利率互换，每种情况下都有效地将可变利率债务转换为固定利率债务。见本年度报告第二部分第8项所载合并财务报表附注“附注10--高级应付票据及其他债务”。
从2021年12月31日至2022年12月31日，我们的固定利率债务减少，主要是由于美元相对于加元走强对我们以加元计价的优先票据的影响。
与2021年12月31日相比，我们截至2022年12月31日的未偿还浮动利率债务增加，主要是由于我们的无担保定期贷款和商业票据计划下的借款。
假设与我们的可变利率债务相关的加权平均利率增加100个基点，并假设截至2022年12月31日我们的可变利率债务没有变化，年化利息支出将增加约1500万美元，或稀释后普通股每股0.04美元。
截至2022年12月31日和2021年12月31日，就我们通过合并合资企业拥有的某些物业而言，我们的合资伙伴在总合并债务中的总份额分别为2.79亿美元和2.78亿美元。
合并债务总额不包括我们与未合并房地产实体投资相关的未合并债务部分，截至2022年12月31日和2021年12月31日，这部分债务分别为4.544亿美元和3.381亿美元。
我们固定利率债务的公允价值是基于我们可以获得类似借款的当前市场利率。市场利率的增加通常会导致固定利率债务的公允价值减少，而市场利率的下降通常会导致固定利率日期的公允价值增加。虽然市场利率的变化会影响我们固定利率债务的公允价值，但这些变化不会影响与我们的固定利率债务相关的利息支出。因此，利率风险在我们的固定利率债务到期或提前偿还和再融资之前不会对我们的固定利率债务产生重大影响。如果在我们寻求对固定利率债务进行再融资时，利率已经上升，无论是在到期还是在其他时候，我们未来的收益和现金流可能会受到额外借款成本的不利影响。相反，再融资时较低的利率可能会降低我们的整体借贷成本。
为了强调我们的固定利率债务对利率变化的敏感性，以下摘要显示了假设利率瞬时变化100个基点(以千美元为单位)的影响：
| | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日， |
| | 2022 | | 2021 |
| 账面总值 | $ | 10,863,436 | | | $ | 10,990,982 | |
| 公允价值 | 10,010,935 | | | 11,766,336 | |
| 反映利率变化的公允价值： | | | |
| -100个基点 | 10,449,991 | | | 12,437,306 | |
| +100个基点 | 9,607,787 | | | 11,164,150 | |
截至2022年12月31日和2021年12月31日，根据我们对当前可比贷款利率的估计，我们的担保和非抵押贷款应收账款的公允价值分别为5.17亿美元和4.98亿美元。见本年度报告第二部分第8项所载合并财务报表附注的“附注6--应收贷款和投资”和“附注11--金融工具的公允价值”。
由于我们在加拿大和英国的业务，我们受到某些外币汇率波动的影响，这可能会不时影响我们的财务状况和经营业绩。仅根据我们截至2022年12月31日的年度业绩(包括现有套期保值安排的影响)，如果美元相对于英镑和加元的价值与年度平均汇率相比增加或减少一个标准差，我们截至2022年12月31日的年度的标准化每股FFO将减少或增加不到每股0.01美元或1%。我们将继续通过分层的对冲方法、展望来年以及持续评估我们的海外运营资本结构来缓解这些风险。然而，我们不能向您保证，任何此类波动都不会对我们的收益产生影响。
集中度与信用风险
我们使用集中度比率来识别、了解和评估可能影响我们的资产类型、地理位置、业务模式以及租户、运营商和经理的经济低迷和其他不利事件的潜在影响。我们从投资组合和经营组合两个方面来评估集中度风险。投资组合衡量的是我们集中在特定资产类型或由特定租户、运营商或经理运营或管理的投资的百分比。运营组合衡量了我们的运营结果在特定租户、运营商或经理、地理位置或商业模式中所占的百分比。下表反映了截至所列日期和期间的我们的集中风险：
| | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日， |
| | 2022 | | 2021 |
按资产类型划分的投资组合(1): | | | |
| 老年住房社区 | 66.3 | % | | 67.4 | % |
| 暴徒 | 18.0 | | | 17.1 | |
| 生命科学、研究和创新中心 | 6.9 | | | 6.7 | |
| 卫生系统 | 4.9 | | | 5.0 | |
| IRFS和LTAC | 1.5 | | | 1.5 | |
| SNF | 0.6 | | | 0.6 | |
| 应收和投资担保贷款净额 | 1.8 | | | 1.7 | |
| 总计 | 100.0 | % | | 100.0 | % |
按租户、运营商和经理分列的投资组合(1): | | | |
| 中庭 | 26.0 | % | | 27.0 | % |
| 日出 | 9.8 | | | 10.0 | |
| Brookdale High Living | 7.8 | | | 7.8 | |
| 莫里斯乐团 | 7.0 | | | 7.3 | |
| 热切的 | 5.3 | | | 4.7 | |
| 亲属关系 | 0.8 | | | 1.0 | |
| 所有其他 | 43.3 | | | 42.2 | |
| 总计 | 100.0 | % | | 100.0 | % |
______________________________
(1)比率以截至各报告日期的综合房地产投资(不包括分类为待售物业)的账面总值为基础。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日止年度， |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 按租户和运营商以及业务模式划分的运营组合： | | | | | |
收入(1): | | | | | |
| 商店 | 64.3 | % | | 59.4 | % | | 58.0 | % |
Brookdale High Living(2) | 3.6 | | | 3.9 | | | 4.4 | |
| 热切的 | 3.2 | | | 3.3 | | | 3.2 | |
| 亲属关系 | 3.2 | | | 3.8 | | | 3.5 | |
| 所有其他人 | 25.7 | | | 29.6 | | | 30.9 | |
| 总计 | 100.0 | % | | 100.0 | % | | 100.0 | % |
| 噪音： | | | | | |
| 商店 | 35.1 | % | | 26.8 | % | | 29.4 | % |
Brookdale High Living(2) | 8.1 | | | 8.6 | | | 9.0 | |
| 热切的 | 7.1 | | | 7.4 | | | 6.6 | |
| 亲属关系 | 7.3 | | | 7.8 | | | 7.1 | |
| 所有其他人 | 42.4 | | | 49.4 | | | 47.9 | |
| 总计 | 100.0 | % | | 100.0 | % | | 100.0 | % |
按地理位置混合运营(3): | | | | | |
| 加利福尼亚 | 14.3 | % | | 15.0 | % | | 15.7 | % |
| 纽约 | 7.5 | | | 7.6 | | | 8.1 | |
| 德克萨斯州 | 6.6 | | | 6.1 | | | 6.1 | |
| 宾夕法尼亚州 | 5.2 | | | 4.6 | | | 4.6 | |
| 北卡罗来纳州 | 4.3 | | | 4.0 | | | 4.1 | |
| 所有其他人 | 62.1 | | | 62.7 | | | 61.4 | |
| 总计 | 100.0 | % | | 100.0 | % | | 100.0 | % |
______________________________
(1)总收入包括第三方资本管理收入、贷款和投资收入以及利息和其他收入(包括与被归类为待售资产相关的金额)。
(2)结果不包括9个老年住房社区，这些社区包括在商店可报告业务部分。
(3)比率是根据列报的每个期间的总收入(包括与归类为持有待售资产有关的金额)计算的。
有关根据GAAP计算的普通股股东应占净收益的额外披露和对账，请参阅本年度报告中其他地方的Form 10-K中的“非GAAP财务措施”。
我们收入的很大一部分来自长期三重净租赁资产的租赁，其中租金通常与自动扶梯固定，但受某些限制。我们的一些三重净值租赁自动扶梯取决于对指定设施收入参数的满意程度，或基于消费物价指数(“CPI”)的涨幅，设有上限、楼层或项圈。我们还直接从由独立运营商管理的老年住房社区的个人居民和我们写字楼的租户那里赚取收入。
我们的三重净租赁物业部门收入和运营收入归因于Brookdale High Living、Arden和Kindred，这造成了信用风险。如果Brookdale High Living、Ardent或Kindred中的任何一家无法或不愿意履行其对我们的义务或在条款到期后与我们续签租约，我们的财务状况和经营业绩可能会下降，我们偿还债务和向我们的股东进行分配的能力可能会受到损害。请参阅“风险因素--我们的业务运营和战略风险--我们很大一部分收入和运营收入依赖于有限数量的租户和经理，包括Brookdale High Living、阿登特、金德雷德、中庭和日出。”载于本年报第I部分第1A项，以及载于本年报第II部分第8项的综合财务报表附注“附注3--信贷风险集中”。
我们定期监测和评估我们的重要租户的相对信用风险的任何变化，特别是那些根据我们的三重净值租赁负有追索权义务的租户。我们用来评估一个重要的
承租人的流动资金和信誉取决于特定于该承租人及其经营的一个或多个行业的事实和情况，包括但不限于承租人的信用记录和与承租人、其经营活动和承租人经营的市场相关的经济状况，这些情况可能会随着时间的推移而变化。除其他事项外，吾等可(I)审阅及分析有关房地产、高级房屋及医疗保健行业的一般资料、有关重要租户的公开资料，以及租户根据与吾等签订的租赁协议条款须提供的资料；(Ii)在可公开获得或根据我们的租赁协议条款提供的范围内，审核主要租户的月度或季度财务报表；及(Iii)参与定期讨论及与重要租户代表举行面对面会议。在根据我们的判断进行某些调整后，我们使用这些信息计算多个财务比率(可能但不一定包括杠杆、固定费用覆盖率和有形净值)，并评估我们认为与了解重大租户的信用风险相关的其他指标。
由于奥驰亚和日出管理我们的物业，以换取我们收取的管理费，我们不会像我们的三网租户那样直接面临经理的信用风险，也不会面临同样的程度。然而，我们依靠我们经理的人员、专业知识、技术资源和信息系统、专有信息、诚信和判断力来高效和有效地管理我们的高级生活运营。我们还依赖中庭和日出设定适当的居住费，及时提供准确的物业级财务结果，并以其他方式遵守我们管理协议的条款和所有适用的法律法规运营我们的老年住房社区。虽然吾等根据吾等的管理协议拥有作为物业拥有人的各项权利，包括根据该等协议终止及行使补救的各项权利，但Atria或SunISE未能、无法或不愿意履行其在该等协议下的各自义务、有效率及有效地管理吾等物业或提供及时及准确的会计资料，可能会对吾等造成重大不利影响。请参阅“风险因素--我们的业务运营和战略风险”。载于本年度报告第I部分第1A项。
我们持有Atria 34%的股权，这使我们有权享有惯常的少数股权和保护，包括任命两名成员进入Atria董事会的权利。
三网租赁业绩与期满
租户如未能、无能力或不愿意履行我们三网租约下的责任，可能会对我们造成重大不利影响。此外，如果我们的租户不能或不愿意在租约到期时续订我们的三网租约，我们可能无法及时或以相同或更优惠的经济条件重新定位适用的物业。尽管我们的租约是错开到期的，但在任何一年到期的部分或全部三重净值租约的不续期可能会对我们产生实质性的不利影响。于截至2022年12月31日止年度内，我们并无三重净续约或未续期的租约到期，合共对本公司于该期间的财务状况或经营业绩产生重大影响。请参阅“风险因素-我们的业务运营和战略风险-如果我们必须更换任何租户或经理，我们可能无法以优惠条件这样做，或者根本无法这样做，我们可能会受到延误、限制和费用的影响，这可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。”载于本年度报告第一部分第IA项。
下表汇总了我们目前计划在2022年12月31日之前的未来10年内发生的三网租赁物业部门的租赁到期情况(以千美元为单位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 数量 属性(1) | | 2022年年化基本租金(ABR)(2) | | 占2022年三重净值租赁物业部分租金收入总额的百分比 |
| 2023 | — | | | $ | — | | | — | % |
| 2024 | 29 | | | 15,090 | | | 2.5 | |
2025 (3) | 165 | | | 215,150 | | | 36.0 | |
| 2026 | 33 | | | 37,704 | | | 6.3 | |
| 2027 | 4 | | | 9,337 | | | 1.6 | |
| 2028 | 30 | | | 58,509 | | | 9.8 | |
| 2029 | 19 | | | 12,147 | | | 2.0 | |
| 2030 | 6 | | | 5,066 | | | 0.8 | |
| 2031 | 1 | | | 753 | | | 0.1 | |
| 2032 | 7 | | | 4,916 | | | 0.8 | |
______________________________
(1)不包括已出售或分类为待售资产、未合并实体、尚未营运的发展物业、未合并的合资企业及地块。
(2)ABR代表合并实体100%份额的本期现金基础租金的年化影响。ABR不包括公共区域维护费、高于/低于市场租赁的无形资产摊销或其他非现金项目。ABR仅用于确定租赁到期的目的。
(3)包括Kindred租赁的23套LTAC和Brookdale租赁的121套高级居住物业。KINDRED可在到期前12至18个月向本公司发出续订通知，从而将期限延长5年。Brookdale可以在到期前13至18个月向公司发送续订通知，从而将期限延长10年。我们不能向您保证Kindred或Brookdale将对这些物业行使其续订选择权。请参阅“风险因素-我们的业务运营和战略风险-如果我们需要更换任何租户或经理，我们可能无法以优惠条件这样做，如果有的话，我们可能会受到延误、限制和费用的影响，这可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。”载于本年度报告第I部分第1A项。
流动性与资本资源
我们的主要流动性来源是运营现金流、发行债务和股权证券的收益、我们无担保循环信贷安排和商业票据计划下的借款以及资产出售收益。
在未来12个月内，我们的主要流动资金需求是：(I)为营运开支提供资金；(Ii)满足我们的偿债要求；(Iii)偿还到期的按揭及其他债务；(Iv)为收购、投资及承诺及任何发展及重建活动提供资金；(V)为资本开支提供资金；及(Vi)向股东及单位持有人作出分派，使我们继续符合REIT的资格。根据外部资本的可获得性，我们相信我们的流动性足以为这些现金的使用提供资金。我们预计，这些流动性需求通常将通过以下组合来满足：运营现金流、手头现金、债务假设和融资(包括担保融资)、债务和股权证券的发行、资产处置(全部或部分通过与第三方的合资安排)以及我们循环信贷安排和商业票据计划下的借款。然而，无法同时通过多个资本来源获得流动性，可能会对我们产生实质性的不利影响。
我们在正常业务过程中产生的重大合同义务主要包括长期债务和相关利息支付，以及包括地面租赁义务在内的经营义务。有关截至2022年12月31日与我们的长期债务和经营债务有关的未偿还金额，请参阅本年度报告第二部分第8项所载合并财务报表附注的“附注10-应付优先票据及其他债务”和“附注14-承担及或有事项”。
应收贷款和投资
在2022年，我们提供了总额为2,910万美元的担保债务融资，期限从两年到五年不等，利率从SOFR加3.75%到5.00%不等。
截至2022年12月31日，我们确认了Santerre Mezzanine贷款的2000万美元津贴。Santerre Mezzanine贷款的拨备是使用“当前预期信贷损失”或“CECL”模型计算的，该模型考虑了有关过去事件、当前状况以及合理和可支持的预测的相关信息，以估计截至最近资产负债表日期的预期损失。见合并财务报表“附注2--会计政策--金融工具的公允价值”。
Santerre Mezzanine贷款目前的本金余额为4.861亿美元，定价为LIBOR+6.42%，在满足某些财务和非财务条款和条件的情况下，可以自由预付全部或部分贷款。Santerre Mezzanine贷款在2022年为Ventas带来了4000万美元的贷款利息收入。Santerre Mezzanine贷款于2019年6月7日签订，期限为五年，包括借款人选择的三次一年延期。借款人已行使其三个延期选择权中的两个，最终延期选择权可在2023年6月9日当前到期日之前30至60天内行使，前提是满足某些条件。
Santerre Mezzanine贷款从属于定价为LIBOR+1.84%的10亿美元本金优先贷款(“Santerre高级贷款”)的权利。Santerre高级贷款由各种医疗办公室、高级住房、熟练护理和其他医疗资产池担保，Santerre夹层贷款由拥有这些资产的实体的股权担保。除某些例外情况外，这两笔贷款对借款人都没有追索权。借款人为Santerre Mezzanine贷款和Santerre高级贷款获得了名义金额为15亿美元的利率上限(“Santerre上限”)，该贷款将LIBOR定为3.36%，将于2023年6月9日到期。
借款人对Ventas的所有财务债务将持续到2023年1月，预计将持续到2023年2月。然而，目前部分抵押品在Covid后表现不佳，加上第三季度利率上升并加速进入2022年第四季度，导致抵押品净营业收入与Santerre Mezzanine贷款到期利息的比率大幅下降。
虽然我们认为借款人已经并正在采取有针对性的行动，试图改善或出售某些抵押品的表现，但抵押品未来的现金流可能不足以全额支付Santerre Mezzanine贷款的利息支出。如果借款人不能或不能履行Santerre Mezzanine贷款项下的义务，我们可以采取各种补救措施，包括取消抵押品的抵押品赎回权，并将Santerre高级贷款再延长一年。
另见“风险因素--我们面临租户、经理、借款人和其他债务人破产、资不抵债或财务状况恶化的潜在不利后果”和“风险因素--如果借款人违约，我们可能无法获得付款、无法成功止赎抵押品或变现任何抵押品的价值，这可能会对我们收回投资的能力产生不利影响。”
信贷安排、商业票据、无担保定期贷款和信用证
截至2022年12月31日，我们的无担保循环信贷安排有27亿美元的未提取能力，还有2520万美元的未偿还借款，还有1540万美元的限制用于支持未偿还信用证。当商业票据未偿还时，我们在必要的程度上限制无担保循环信贷安排的使用，以支持我们的商业票据计划。
我们的全资附属公司Ventas Realty，Limited Partnership(“Ventas Realty”)可不时发行无抵押商业票据，在任何时间发行总额最高可达10亿美元。这些票据在美国商业票据市场按惯例出售，与Ventas Realty的所有其他无担保优先债务并列。这些票据由Ventas，Inc.提供全面和无条件的担保。截至2022年12月31日，我们的商业票据计划下有4.03亿美元的未偿还借款。
于2022年6月，吾等与作为借款人的Ventas Realty订立信贷及担保协议(“新信贷协议”)。新信贷协议根据Ventas Realty的债务评级，以2027年到期的新的5.00亿美元无担保定期贷款取代Ventas Realty之前定价为LIBOR加0.90%的2亿美元无担保定期贷款，初始定价为SOFR加0.95%。新信贷协议还包括手风琴功能，允许我们在满足某些条件的情况下，将我们在该协议下的总借款增加到12.5亿美元，包括收到针对此类增加的额外承诺。
截至2022年12月31日，我们有5亿加元或3.69亿美元的无担保定期贷款安排，定价为加元拆借利率(CDOR)加0.90%，2025年到期。
2022年10月，我们签署了一项信函协议，为备用信用证提供了1.00亿美元的未承诺额度。信用证协议包含某些惯例契约，根据其条款，我们必须按每份信用证开具时书面商定的费率支付每一份未付信用证的佣金。截至2022年12月31日，该贷款项下没有未偿还的重大金额。
高级附注
截至2022年12月31日，我们有Ventas Realty发行的未偿还优先票据本金总额72亿美元，由我们的子公司Nationwide Health Properties，LLC(“NHP LLC”)作为我们收购NHP的继任者而由Nationwide Health Properties，Inc.(“NHP”)发行的优先票据本金总额约7,520万美元，以及我们的子公司Ventas Canada Finance Limited(“Ventas Canada”)发行的优先票据本金总额19亿加元。Ventas Realty和Ventas Canada发行的所有优先票据都由Ventas，Inc.无条件担保。
我们可能会不时寻求注销或购买我们的未偿还优先票据，以换取现金，或在公开市场购买、私下谈判交易或其他方面换取股权证券。此类回购或交换(如果有)将取决于当时的市场状况、我们的流动性要求、合同限制、资本前景和其他因素。涉及的金额可能很大。
管理我们未偿还优先票据的契约要求我们遵守各种金融和其他限制性契约。在2022年12月31日，我们遵守了所有这些公约。
抵押贷款
截至2022年12月31日，我们未偿还抵押贷款债务的综合本金总额为24亿美元，其中我们的份额为22亿美元。
在某些情况下，合同和法律限制，包括管理我们子公司未偿还抵押贷款债务的工具中包含的限制，可能会限制我们从子公司获得现金以履行我们的偿债义务的能力，包括我们对Ventas Realty和Ventas Canada Finance Limited的优先票据的付款担保。
衍生工具和套期保值
在我们正常的业务过程中，利率波动会影响我们可变利率债务、应收贷款和可交易债务证券项下的未来现金流，而外币汇率波动会影响我们的经营业绩。我们遵循既定的风险管理政策和程序，包括使用衍生工具，以减轻这些风险的影响。
分红
在2022年期间，我们宣布了四次股息，总计每股普通股1.80美元，其中包括第四季度每股0.45美元的股息。为了继续符合REIT的资格，我们必须每年向我们的股东分配至少90%的REIT应税收入(不包括净资本收益)。此外，如果我们分配的REIT应纳税所得额低于100%，包括任何净资本利得，我们将按正常公司税率缴纳所得税。2023年，在使用任何净营业亏损结转后，我们打算支付超过我们应税收入100%的股息。
我们预计，在计算REIT应纳税所得额时，由于折旧和其他非现金扣除，我们的现金流将超过我们的REIT应纳税所得额，我们将能够满足90%的分配要求。然而，我们有时可能手头没有足够的现金或其他流动资产来满足这一要求，或者我们可能决定保留现金或分配必要的更大金额，以避免所得税和消费税。如果我们手头没有足够的现金或其他流动资产使我们能够满足90%的分派要求，或者如果我们希望保留现金，我们可能会借入资金、发行额外的股权证券、支付应税股票股息、如果可能的话、分发其他财产或证券或进行旨在使我们能够满足REIT分派要求或上述任何组合的交易。
资本支出
我们的三重净值租赁条款一般要求我们的租户支付所有必要的资本支出，以维护和改善我们的三重净值租赁物业。然而，我们可以不时地通过向租户提供贷款或垫款来为我们的三重净值租赁物业的资本支出提供资金，这在某些情况下可能会增加物业的应付租金。我们也可能为资本支出提供资金，当我们的三重净值租约到期或我们的租户无法或不愿履行租约下的义务时，我们可能会负责这些资本支出。我们还希望用物业的现金流或通过额外的借款为与我们的商店和办公室运营相关的可报告业务部门的资本支出提供资金。我们预计，这些流动性需求通常将通过以下组合来满足：运营现金流、手头现金、债务假设和融资(包括担保融资)、债务和股权证券的发行、资产处置(全部或部分通过与第三方的合资安排)以及我们循环信贷安排和商业票据计划下的借款。
如果出现意外的资本开支需要或需要大量借款，我们的流动资金可能会受到不利影响。在某些情况下，我们借入额外资金的能力可能会受到管理我们未偿债务的文书条款的限制。
我们是某些协议的缔约方，这些协议规定我们有义务通过我们以及在某些情况下由我们的合资伙伴提供的资本来开发老年人住房或医疗保健物业。截至2022年12月31日，根据这些协议，我们有17个在建物业，其中5个物业由一个未合并的房地产实体拥有。此外，我们不时对现有的老年住房社区进行重建项目，以实现价值最大化、增加NOI、保持市场竞争地位、实现物业稳定或改变物业的主要用途。
股权发行
我们参与了一项“市场”股权发行计划(“ATM计划”)，根据该计划，我们可以不时出售我们普通股的总销售总价高达10亿美元的股票。在截至2022年12月31日的一年中，ATM计划下没有发行任何债券。在截至2021年和2020年12月31日的年度内，我们根据之前的ATM计划分别出售了1090万股和150万股普通股，毛收入分别为6.264亿美元和6660万美元，平均毛价分别为每股57.71美元和44.88美元。
现金流
下表列出了我们在2022年和2021年12月31日终了年度的现金流来源和用途(以千美元为单位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 在过去几年里
十二月三十一日， | | (减少)增加
变现 |
| | 2022 | | 2021 | | $ | | % |
年初现金、现金等价物和限制性现金 | $ | 196,597 | | | $ | 451,640 | | | $ | (255,043) | | | (56.5) | |
| 经营活动提供的净现金 | 1,120,163 | | | 1,026,116 | | | 94,047 | | | 9.2 | |
| 用于投资活动的现金净额 | (859,218) | | | (724,140) | | | (135,078) | | | (18.7) | |
| 用于融资活动的现金净额 | (283,928) | | | (558,466) | | | 274,538 | | | 49.2 | |
外币折算的影响 | (2,869) | | | 1,447 | | | (4,316) | | | NM |
| 年终现金、现金等价物和限制性现金 | $ | 170,745 | | | $ | 196,597 | | | $ | (25,852) | | | (13.1) | |
______________________________
NM--没有意义
经营活动的现金流
在截至2022年12月31日的年度内，来自经营活动的现金流比2021年同期增加了9,400万美元，这主要是由于我们的商店可报告业务部门的净营业收入因收入增加而增加，但被更高的物业水平运营费用所部分抵消；增值性收购，主要是从New High收购100多个独立生活社区；部分被利息支出增加和与几个受新冠肺炎重大影响的较小老年住房三网租户的租赁决议所抵消。
投资活动产生的现金流
2022年来自投资活动的现金流比2021年减少1.351亿美元，主要是由于房地产处置收益减少，以及2022年偿还应收贷款的收益减少，但2022年采购量下降部分抵消了这一影响。
融资活动产生的现金流
融资活动的现金流在2022年比2021年增加了2.745亿美元，这主要是由于2021年赎回了2022年和2023年到期的11亿美元优先票据，部分抵消了2021年通过我们的ATM股权发行计划发行1090万股普通股以及2021年我们的商业票据计划下借款增加所抵消的部分影响。
表外安排
我们在某些未合并实体中拥有权益，如“附注7-对未合并实体的投资”所述。除极少数情况外，我们的损失风险仅限于我们在合资企业中的投资和任何未偿还的应收贷款。此外，我们拥有若干物业作为若干设施的前拥有人所欠债务的抵押品，如综合财务报表“附注10-优先应付票据及其他债务”所述。我们对这些财产的损失风险仅限于未偿债务余额加上罚款(如果有的话)。此外，我们使用金融衍生工具来对冲利率和外币汇率风险。最后，截至2022年12月31日，我们有1540万美元的未偿信用证债务。除上述安排外，我们并无预期会对我们的流动资金及资本资源造成重大影响的其他重大表外安排。
担保人和发行方财务信息
Ventas，Inc.已全面和无条件地为我们全资拥有的子公司Ventas Realty发行的未偿还优先票据支付本金和利息。我们的其他附属公司并无就Ventas Realty的未偿还优先票据承担责任。
Ventas，Inc.还全面和无条件地担保我们的全资子公司Ventas Canada Finance Limited(“Ventas Canada”)发行的未偿还优先票据的本金和利息的支付义务。我们没有任何其他子公司对Ventas Canada的未偿还优先票据负有义务，所有这些票据都是在加拿大以私募方式发行的。
关于收购Nationwide Health Properties，Inc.(“NHP”)，我们的全资附属公司Nationwide Health Properties，LLC(“NHP LLC”)作为NHP的继任者，承担了就NHP发行的未偿还优先票据支付本金和利息的义务。我们或我们的任何子公司(NHP LLC除外)均无义务就NHP LLC的任何未偿还优先票据承担责任。
此外，Ventas，Inc.已全面和无条件地担保了我们27.5亿美元的无担保循环信贷安排、我们的5亿加元无担保定期贷款安排、新信贷协议和我们的10000万美元备用信用证未承诺额度下的债务。
在某些情况下，合同和法律限制，包括管理我们子公司未偿还抵押贷款债务的工具中包含的限制，可能会限制我们从子公司获得现金以履行我们的偿债义务的能力，包括我们对Ventas Realty和Ventas Canada的优先票据的付款担保。
以下汇总了截至2022年和2021年12月31日的年度的资产负债表信息和截至2022年12月31日、2022年、2021年和2020年12月31日的损益表信息(以千美元为单位)，其中Ventas Realty，LP作为根据交易法登记的某些票据的发行方，Ventas，Inc.作为此类票据的担保人，在非合并基础上：
资产负债表信息
| | | | | | | | | | | |
| 截至2022年12月31日 |
| 担保人 | | 发行人 |
| 资产 | | | |
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| 对关联公司的投资和垫款 | $ | 17,691,107 | | | $ | 3,049,374 | |
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| 总资产 | 17,752,892 | | | 3,155,014 | |
| 负债和权益 | | | |
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| | | |
| 公司间贷款 | 11,704,160 | | | (3,825,402) | |
| | | |
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| | | |
| 总负债 | 11,925,997 | | | 4,263,316 | |
| 可赎回的OP单位持有人和非控制性权益 | 102,148 | | | — | |
| 总股本(赤字) | 5,724,747 | | | (1,108,302) | |
| 负债和权益总额 | 17,752,892 | | | 3,155,014 | |
资产负债表信息
| | | | | | | | | | | |
| 截至2021年12月31日 |
| 担保人 | | 发行人 |
| 资产 | | | |
| | | |
| | | |
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| 对关联公司的投资和垫款 | $ | 17,448,874 | | | $ | 3,045,738 | |
| | | |
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| 总资产 | 17,561,305 | | | 3,156,840 | |
| 负债和权益 | | | |
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| 公司间贷款 | 10,742,915 | | | (3,563,060) | |
| | | |
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| | | |
| 总负债 | 10,972,521 | | | 4,097,362 | |
可赎回的OP单位持有人和非控制性权益 | 98,356 | | | — | |
| 总股本(赤字) | 6,490,428 | | | (940,522) | |
| 负债和权益总额 | 17,561,305 | | | 3,156,840 | |
损益表资料
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| 截至2022年12月31日止的年度 | | | | |
| 担保人 | | 发行人 | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
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| 附属公司的权益收益 | $ | 43,317 | | | $ | — | | | | | |
| | | | | | | |
| 总收入 | 45,037 | | | 145,560 | | | | | |
| | | | | | | |
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| | | | | | | |
| | | | | | | |
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| 未合并实体、房地产处置、所得税和非控股权益前的损失 | (45,383) | | | (173,407) | | | | | |
| | | | | | | |
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| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 净亏损 | (47,447) | | | (173,407) | | | | | |
| | | | | | | |
| 普通股股东应占净亏损 | (47,447) | | | (173,407) | | | | | |
损益表资料
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| 截至2021年12月31日止的年度 | | | | | | |
| 担保人 | | 发行人 | | | | | | |
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| | | | | | | | | |
| 附属公司的权益收益 | $ | 133,143 | | | $ | — | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 总收入 | 137,348 | | | 158,255 | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
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| 未合并实体、房地产处置、所得税和非控制性权益前的收益(亏损) | 49,694 | | | (215,773) | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 净收益(亏损) | 49,008 | | | (215,777) | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 普通股股东应占净收益(亏损) | 49,008 | | | (215,777) | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年12月31日止年度 | | | | | | |
| 担保人 | | 发行人 | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 附属公司的权益收益 | $ | 469,311 | | | $ | — | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 总收入 | 474,392 | | | 143,259 | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | |
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| 未合并实体前收益、房地产处置、所得税和非控制性权益 | 440,210 | | | 215,406 | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 净收益(亏损) | 439,149 | | | (202,845) | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 普通股股东应占净收益(亏损) | 439,149 | | | (202,845) | | | | | | | |
第7A项。关于市场风险的定量和定性披露
本年度报告第二部分第7项“管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析--资产/负债管理”中所载的信息通过引用并入本项目7A。
ITEM 8. 财务报表和补充数据
文塔斯公司
合并财务报表和财务报表明细表索引
| | | | | |
财务报告内部控制管理报告 | 71 |
独立注册会计师事务所报告(毕马威LLP，伊利诺伊州芝加哥，审计公司ID：185) | 72 |
独立注册会计师事务所财务报告内部控制报告 | 74 |
截至2022年和2021年12月31日的合并资产负债表 | 75 |
截至2022年、2021年和2020年12月31日终了年度的综合收益表 | 76 |
截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度的综合全面收益表 | 77 |
截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度的综合权益报表 | 78 |
截至2022年、2021年和2020年12月31日的合并现金流量表 | 79 |
合并财务报表附注 | 81 |
合并财务报表附表s | |
附表三--房地产和累计折旧 | 121 |
附表IV--房地产按揭贷款 | 124 |
财务报告内部控制管理报告
我们的管理层负责建立和维护对财务报告的充分内部控制，如1934年修订的《交易法》第13a-15(F)和15d-15(F)条所定义。该系统旨在根据美国公认会计原则，为财务报告的可靠性和为外部目的编制综合财务报表提供合理保证。由于其固有的局限性，财务报告的内部控制并不是为了绝对保证我们的财务报表的错误陈述将被防止或被发现。
管理层在公司首席执行官和首席财务官的参与下，根据特雷德韦委员会赞助组织委员会(COSO)发布的《内部控制-综合框架(2013)》中规定的标准，对公司财务报告内部控制的有效性进行了评估。基于这一评估，管理层得出结论，截至2022年12月31日，我们对财务报告的内部控制在合理的保证水平下是有效的。
截至2022年12月31日，我们对财务报告的内部控制的有效性已由独立注册会计师事务所毕马威有限责任公司审计，如本报告所述。
独立注册会计师事务所报告
致股东和董事会
文塔斯公司：
对合并财务报表的几点看法
我们审计了Ventas，Inc.及其子公司(本公司)截至2022年12月31日和2021年12月31日的合并资产负债表，截至2022年12月31日的三年期间各年度的相关综合收益表、全面收益表、权益表和现金流量表，以及相关附注和财务报表附表三和四(统称为合并财务报表)。我们认为，综合财务报表在所有重要方面都公平地反映了公司截至2022年12月31日和2021年12月31日的财务状况，以及截至2022年12月31日的三年期间每年的经营结果和现金流量，符合美国公认会计原则。
我们还根据美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准，根据特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的《内部控制-综合框架(2013)》中确立的标准，对公司截至2022年12月31日的财务报告内部控制进行了审计，我们2023年2月10日的报告对公司财务报告内部控制的有效性发表了无保留意见。
意见基础
这些合并财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对这些合并财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规，我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些准则要求我们计划和执行审计，以获得关于合并财务报表是否没有重大错报的合理保证，无论是由于错误还是舞弊。我们的审计包括执行评估合并财务报表重大错报风险的程序，无论是由于错误还是欺诈，以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查关于合并财务报表中的金额和披露的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和作出的重大估计，以及评价合并财务报表的整体列报。我们相信，我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
关键审计事项
下文所述的关键审计事项是指向审计委员会传达或要求传达给审计委员会的当期综合财务报表审计所产生的事项：(1)涉及对综合财务报表具有重大意义的账目或披露；(2)涉及我们特别具有挑战性的、主观的或复杂的判断。关键审计事项的传达不会以任何方式改变我们对综合财务报表的整体意见，我们不会通过传达下面的关键审计事项来就关键审计事项或与之相关的账目或披露提供单独的意见。
老年人住房经营组合中的房地产投资减值
如综合财务报表附注1、2及5所述，本公司定期评估其长期资产(主要包括房地产投资)的减值指标。如有减值指标，本公司评估相关房地产投资的账面价值与相关业务的未来未贴现现金流有关。在进行这项评估时，本公司会考虑有关持有或处置该资产的市况及当前意向，并于预期未来未贴现现金流量(包括销售收益)的总和低于账面价值时，将房地产的账面净值调整为公允价值。年内，若干房地产物业出现减值指标，因此进行可回收评估。
我们将对高级住房运营组合中的房地产投资进行减值评估确定为一项重要的审计事项。在评估本公司对未来未贴现现金流的决定时，需要审计师的主观判断。特别是，未贴现的现金流对重大假设很敏感，包括资本化率、预计的经营现金流和稳定期。此外，评估公司使用的市场数据需要主观的审计师判断和专业技能和知识。
以下是我们为解决这一关键审计问题而执行的主要程序。我们对设计进行了评估，并测试了与减值过程相关的某些内部控制的运行效果。这包括与公司减值过程相关的控制和上文所述的重大假设。为了测试公司的某些未贴现现金流估计，我们通过将实际结果与公司根据当前市场趋势调整的预测进行比较，评估了公司对预计运营现金流的预测。此外，我们聘请了具有专业技能和知识的估值专业人员，他们通过将重大假设与公开可用的市场数据进行比较，帮助评估公司的重大假设。
/s/ 毕马威会计师事务所
自2014年以来，我们一直担任本公司的审计师。
芝加哥，伊利诺斯州
2023年2月10日
独立注册会计师事务所报告
致Ventas，Inc.股东和董事会：
财务报告内部控制之我见
我们根据特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的《内部控制-综合框架(2013)》中确立的标准，对Ventas，Inc.及其子公司(本公司)截至2022年12月31日的财务报告内部控制进行了审计。我们认为，根据特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的《内部控制-综合框架(2013)》中确立的标准，截至2022年12月31日，公司在所有实质性方面都保持了对财务报告的有效内部控制。
我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准审计了本公司截至2022年12月31日和2021年12月31日的综合资产负债表，截至2022年12月31日的三年期间各年度的相关综合收益表、全面收益表、权益和现金流量表，以及相关附注和财务报表附表三和四(统称为综合财务报表)，我们于2023年2月10日的报告对该等综合财务报表表达了无保留意见。
意见基础
本公司管理层负责维持有效的财务报告内部控制，并负责评估财务报告内部控制的有效性，包括在随附的《财务报告内部控制管理报告》中。我们的责任是根据我们的审计，对公司财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规，我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计，以获得合理的保证，以确定财务报告的有效内部控制是否在所有重要方面都得到了维护。我们对财务报告的内部控制的审计包括了解财务报告的内部控制，评估存在重大弱点的风险，以及根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作有效性。我们的审计还包括执行我们认为在这种情况下必要的其他程序。我们相信，我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
财务报告内部控制的定义及局限性
公司对财务报告的内部控制是一个程序，旨在根据公认的会计原则，为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。公司对财务报告的内部控制包括下列政策和程序：(1)关于保存合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录；(2)提供合理的保证，即交易被记录为必要的，以便按照公认的会计原则编制财务报表，公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行；(三)提供合理保证，防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置公司资产。
由于其固有的局限性，财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外，对未来期间进行任何有效性评估的预测都有可能因条件的变化而出现控制不足的风险，或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
/s/毕马威律师事务所
芝加哥，伊利诺斯州
2023年2月10日
文塔斯公司
合并资产负债表
(以千为单位，每股除外)
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日， |
| 2022 | | 2021 |
| 资产 | | | |
| 房地产投资： | | | |
| 土地和改善措施 | $ | 2,437,905 | | | $ | 2,432,065 | |
| 建筑物和改善措施 | 26,020,048 | | | 25,778,490 | |
| 在建工程 | 310,456 | | | 269,315 | |
| 已获得的租赁无形资产 | 1,346,190 | | | 1,369,747 | |
| 经营性租赁资产 | 310,307 | | | 317,858 | |
| 30,424,906 | | | 30,167,475 | |
| 累计折旧和摊销 | (9,264,456) | | | (8,350,637) | |
| 不动产净值 | 21,160,450 | | | 21,816,838 | |
| 应收和投资担保贷款净额 | 537,075 | | | 530,126 | |
| 对未合并的房地产实体的投资 | 579,949 | | | 523,465 | |
| 房地产投资净额 | 22,277,474 | | | 22,870,429 | |
| 现金和现金等价物 | 122,564 | | | 149,725 | |
| 托管存款和受限现金 | 48,181 | | | 46,872 | |
| 商誉 | 1,044,415 | | | 1,046,140 | |
| 持有待售资产 | 44,893 | | | 28,399 | |
| 递延所得税资产，净额 | 10,490 | | | 11,152 | |
| 其他资产 | 609,823 | | | 565,069 | |
| 总资产 | $ | 24,157,840 | | | $ | 24,717,786 | |
| 负债和权益 | | | |
| 负债： | | | |
| 应付优先票据和其他债务 | $ | 12,296,780 | | | $ | 12,027,544 | |
| 应计利息 | 110,542 | | | 106,602 | |
| 经营租赁负债 | 190,440 | | | 197,234 | |
| 应付帐款和其他负债 | 1,031,689 | | | 1,090,254 | |
| 与持有待售资产有关的负债 | 6,492 | | | 10,850 | |
| 递延所得税负债 | 35,570 | | | 59,259 | |
| 总负债 | 13,671,513 | | | 13,491,743 | |
| 可赎回的OP单位持有人和非控制性权益 | 264,650 | | | 280,283 | |
| 承付款和或有事项 | | | |
| 股本： | | | |
| Ventas股东权益： | | | |
优先股，$1.00票面价值；10,000授权股份、未发行股份 | — | | | — | |
普通股，$0.25票面价值；600,000授权股份，399,707和399,420分别于2022年12月31日及2021年12月31日发行的股份 | 99,912 | | | 99,838 | |
| 超出票面价值的资本 | 15,539,777 | | | 15,498,956 | |
| 累计其他综合损失 | (36,800) | | | (64,520) | |
| 留存收益(亏损) | (5,449,385) | | | (4,679,889) | |
国库股，10和0分别于2022年12月31日及2021年12月31日发行的股份 | (536) | | | — | |
| Ventas股东权益总额 | 10,152,968 | | | 10,854,385 | |
| 非控制性权益 | 68,709 | | | 91,375 | |
| 总股本 | 10,221,677 | | | 10,945,760 | |
| 负债和权益总额 | $ | 24,157,840 | | | $ | 24,717,786 | |
请参阅随附的说明。
文塔斯公司
合并损益表
(以千为单位，每股除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度， |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 收入 | | | | | |
| 租金收入： | | | | | |
| 三重网租赁 | $ | 598,154 | | | $ | 653,823 | | | $ | 695,265 | |
| 办公室 | 801,159 | | | 794,297 | | | 799,627 | |
| 1,399,313 | | | 1,448,120 | | | 1,494,892 | |
| 住宿费和服务 | 2,651,886 | | | 2,270,001 | | | 2,197,160 | |
| 第三方资本管理收入 | 26,199 | | | 20,096 | | | 15,191 | |
| 贷款和投资收入 | 48,160 | | | 74,981 | | | 80,505 | |
| 利息和其他收入 | 3,635 | | | 14,809 | | | 7,609 | |
| 总收入 | 4,129,193 | | | 3,828,007 | | | 3,795,357 | |
| 费用 | | | | | |
| 利息 | 467,557 | | | 440,089 | | | 469,541 | |
| 折旧及摊销 | 1,197,798 | | | 1,197,403 | | | 1,109,763 | |
| 财产级运营费用： | | | | | |
| 老年生活 | 2,004,420 | | | 1,811,728 | | | 1,658,671 | |
| 办公室 | 257,003 | | | 257,001 | | | 256,612 | |
| 三重网租赁 | 15,301 | | | 15,335 | | | 22,160 | |
| 2,276,724 | | | 2,084,064 | | | 1,937,443 | |
| 第三方资本管理费用 | 6,194 | | | 4,433 | | | 2,315 | |
| 一般、行政和专业费用 | 144,874 | | | 129,758 | | | 130,158 | |
| 债务清偿损失净额 | 581 | | | 59,299 | | | 10,791 | |
| 交易费用和交易成本 | 51,577 | | | 47,318 | | | 29,812 | |
| 应收贷款和投资备抵 | 19,757 | | | (9,082) | | | 24,238 | |
| 其他 | 58,268 | | | 37,110 | | | 707 | |
| 总费用 | 4,223,330 | | | 3,990,392 | | | 3,714,768 | |
| (亏损)未合并实体、房地产处置、所得税和非控股权益前的收入 | (94,137) | | | (162,385) | | | 80,589 | |
| 未合并实体的收入 | 28,500 | | | 4,983 | | | 1,844 | |
| 房地产处置收益 | 7,780 | | | 218,788 | | | 262,218 | |
| 所得税优惠(费用) | 16,926 | | | (4,827) | | | 96,534 | |
| 持续经营收入(亏损) | (40,931) | | | 56,559 | | | 441,185 | |
| | | | | |
| 净(亏损)收益 | (40,931) | | | 56,559 | | | 441,185 | |
| 可归因于非控股权益的净收入 | 6,516 | | | 7,551 | | | 2,036 | |
| 普通股股东应占净(亏损)收入 | $ | (47,447) | | | $ | 49,008 | | | $ | 439,149 | |
| 普通股每股收益 | | | | | |
| 基本信息： | | | | | |
| 持续经营收入(亏损) | $ | (0.10) | | | $ | 0.15 | | | $ | 1.18 | |
| 普通股股东应占净(亏损)收入 | (0.12) | | | 0.13 | | | 1.18 | |
稀释：1 | | | | | |
| 持续经营收入(亏损) | $ | (0.10) | | | $ | 0.15 | | | $ | 1.17 | |
| 普通股股东应占净(亏损)收入 | (0.12) | | | 0.13 | | | 1.17 | |
1 当持续经营出现亏损时，潜在普通股不包括在每股摊薄收益的计算中，因为其影响将是每股反摊薄金额。
请参阅随附的说明。
文塔斯公司
综合全面收益表
(千美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度， |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 净(亏损)收益 | $ | (40,931) | | | $ | 56,559 | | | $ | 441,185 | |
| 其他全面收益(亏损)： | | | | | |
| 外币折算(亏损)收益 | (11,837) | | | (3,357) | | | 3,254 | |
| 可供出售证券的未实现亏损 | (1,838) | | | (23,875) | | | (3,549) | |
| 衍生工具的未实现收益(亏损) | 39,377 | | | 19,934 | | | (17,918) | |
| 其他全面收益(亏损)合计 | 25,702 | | | (7,298) | | | (18,213) | |
| 综合(亏损)收益 | (15,229) | | | 49,261 | | | 422,972 | |
| 可归属于非控股权益的全面收益 | 4,497 | | | 10,418 | | | 3,613 | |
| 普通股股东应占综合(亏损)收益 | $ | (19,726) | | | $ | 38,843 | | | $ | 419,359 | |
请参阅随附的说明。
文塔斯公司
合并权益表
截至2022年、2021年及2020年12月31日止年度
(以千为单位，每股除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普普通通
股票面值
价值 | | 资本流入
超过
面值 | | 累计其他综合损失 | | 保留
收益
(赤字) | | 财务处
库存 | | 通风口总数
股东的
权益 | | 非控制性
利益 | | 总股本 |
| 2020年1月1日的余额 | $ | 93,185 | | | $ | 14,056,453 | | | $ | (34,564) | | | $ | (3,669,050) | | | $ | (132) | | | $ | 10,445,892 | | | $ | 99,560 | | | $ | 10,545,452 | |
| 净收入 | — | | | — | | | — | | | 439,149 | | | — | | | 439,149 | | | 2,036 | | | 441,185 | |
| 其他综合(亏损)收入 | — | | | — | | | (19,790) | | | — | | | — | | | (19,790) | | | 1,577 | | | (18,213) | |
非控股权益净变动 | — | | | 8,227 | | | — | | | — | | | — | | | 8,227 | | | (5,149) | | | 3,078 | |
给普通股股东的股息--$2.1425每股 | — | | | — | | | — | | | (800,475) | | | — | | | (800,475) | | | — | | | (800,475) | |
| 普通股发行 | 371 | | | 65,640 | | | — | | | — | | | — | | | 66,011 | | | — | | | 66,011 | |
| 发行普通股，用于股票计划、限制性股票授予和其他 | 79 | | | 22,568 | | | — | | | — | | | 132 | | | 22,779 | | | — | | | 22,779 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
将可赎回的OP单位持有人权益调整为当前公允价值 | — | | | 18,638 | | | — | | | — | | | — | | | 18,638 | | | — | | | 18,638 | |
| 赎回行动单位 | — | | | (264) | | | — | | | — | | | — | | | (264) | | | — | | | (264) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年12月31日余额 | 93,635 | | | 14,171,262 | | | (54,354) | | | (4,030,376) | | | — | | | 10,180,167 | | | 98,024 | | | 10,278,191 | |
| 净收入 | — | | | — | | | — | | | 49,008 | | | — | | | 49,008 | | | 7,551 | | | 56,559 | |
| 其他综合(亏损)收入 | — | | | — | | | (10,166) | | | — | | | — | | | (10,166) | | | 2,868 | | | (7,298) | |
| 与收购相关的活动 | 3,332 | | | 747,916 | | | — | | | — | | | — | | | 751,248 | | | — | | | 751,248 | |
| 非控股权益净变动 | — | | | (58,925) | | | — | | | — | | | — | | | (58,925) | | | (17,068) | | | (75,993) | |
给普通股股东的股息--$1.80每股 | — | | | — | | | — | | | (698,521) | | | — | | | (698,521) | | | — | | | (698,521) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 发行普通股，用于股票计划、限制性股票授予和其他 | 2,871 | | | 649,941 | | | — | | | — | | | (76) | | | 652,736 | | | — | | | 652,736 | |
| 将可赎回的OP单位持有人权益调整为当前公允价值 | — | | | (11,178) | | | — | | | — | | | — | | | (11,178) | | | — | | | (11,178) | |
| 赎回行动单位 | — | | | (60) | | | — | | | — | | | 76 | | | 16 | | | — | | | 16 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日的余额 | 99,838 | | | 15,498,956 | | | (64,520) | | | (4,679,889) | | | — | | | 10,854,385 | | | 91,375 | | | 10,945,760 | |
| 净亏损 | — | | | — | | | — | | | (47,447) | | | — | | | (47,447) | | | 6,516 | | | (40,931) | |
| 其他综合(亏损)收入 | — | | | — | | | 27,720 | | | — | | | — | | | 27,720 | | | (2,018) | | | 25,702 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
非控股权益净变动 | — | | | (9,235) | | | — | | | — | | | — | | | (9,235) | | | (27,164) | | | (36,399) | |
给普通股股东的股息--$1.80每股 | — | | | — | | | — | | | (722,049) | | | — | | | (722,049) | | | — | | | (722,049) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 发行普通股，用于股票计划、限制性股票授予和其他 | 74 | | | 38,370 | | | — | | | — | | | (536) | | | 37,908 | | | — | | | 37,908 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
将可赎回的OP单位持有人权益调整为当前公允价值 | — | | | 11,480 | | | — | | | — | | | — | | | 11,480 | | | — | | | 11,480 | |
| 赎回行动单位 | — | | | 206 | | | — | | | — | | | — | | | 206 | | | — | | | 206 | |
| 2022年12月31日的余额 | $ | 99,912 | | | $ | 15,539,777 | | | $ | (36,800) | | | $ | (5,449,385) | | | $ | (536) | | | $ | 10,152,968 | | | $ | 68,709 | | | $ | 10,221,677 | |
请参阅随附的说明。
V恩塔斯股份有限公司
合并现金流量表
(千美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度， |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 经营活动的现金流： | | | | | |
| 净(亏损)收益 | $ | (40,931) | | | $ | 56,559 | | | $ | 441,185 | |
| 将净收入与经营活动提供的现金净额进行调整： | | | | | |
| 折旧及摊销 | 1,197,798 | | | 1,197,403 | | | 1,109,763 | |
| 递延收入和租赁无形资产摊销净额 | (63,543) | | | (88,795) | | | (40,856) | |
| 其他非现金摊销 | 12,957 | | | 17,709 | | | 20,719 | |
| 应收贷款和投资备抵 | 19,757 | | | (9,082) | | | 24,238 | |
| 基于股票的薪酬 | 30,715 | | | 31,966 | | | 21,487 | |
| 租金收入直线上升 | (11,094) | | | (14,468) | | | 103,082 | |
| 债务清偿损失净额 | 581 | | | 59,299 | | | 10,791 | |
| 房地产处置收益 | (7,780) | | | (218,788) | | | (262,218) | |
| 房地产贷款投资收益 | — | | | (1,448) | | | (167) | |
| | | | | |
| 所得税优惠 | (21,348) | | | (1,224) | | | (101,985) | |
| 来自未合并实体的收入和其他 | (28,500) | | | (4,973) | | | (1,832) | |
| | | | | |
| 来自未合并实体的分配 | 19,847 | | | 19,326 | | | 4,920 | |
| | | | | |
| 其他 | 52,489 | | | 26,404 | | | (779) | |
| 经营性资产和负债变动情况： | | | | | |
| 其他资产增加 | (52,897) | | | (54,571) | | | (68,233) | |
| 应计利息增加(减少) | 4,915 | | | (5,922) | | | 276 | |
| 应付账款和其他负债增加 | 7,197 | | | 16,721 | | | 189,785 | |
| 经营活动提供的净现金 | 1,120,163 | | | 1,026,116 | | | 1,450,176 | |
| 投资活动产生的现金流： | | | | | |
| 房地产净投资 | (446,628) | | | (1,369,052) | | | (78,648) | |
| 应收贷款投资 | (30,700) | | | (489) | | | (115,163) | |
| 房地产处置所得收益 | 112,926 | | | 840,438 | | | 1,044,357 | |
| 应收贷款收益 | 890 | | | 348,091 | | | 119,011 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 开发项目支出 | (231,939) | | | (247,694) | | | (380,413) | |
| 资本支出 | (222,130) | | | (185,275) | | | (148,234) | |
| 来自未合并实体的分配 | 28,311 | | | 17,847 | | | — | |
| 对未合并实体的投资 | (83,652) | | | (129,291) | | | (286,822) | |
| 财产损失索赔的保险收益 | 13,704 | | | 1,285 | | | 207 | |
| 投资活动提供的现金净额(用于) | (859,218) | | | (724,140) | | | 154,295 | |
| 融资活动的现金流： | | | | | |
| 循环信贷安排项下借款的净变化 | (27,179) | | | (125,399) | | | (88,868) | |
| 商业票据计划下借款的净变化 | 122,414 | | | 279,929 | | | (565,524) | |
| 债务收益 | 957,781 | | | 1,534,298 | | | 733,298 | |
| 偿还债务 | (575,391) | | | (2,109,617) | | | (479,539) | |
| 购买非控股权益 | (170) | | | (24,224) | | | (8,239) | |
| 支付递延融资成本 | (8,824) | | | (27,166) | | | (8,379) | |
| 普通股发行，净额 | — | | | 617,438 | | | 55,362 | |
| 向普通股股东分配现金 | (720,319) | | | (686,888) | | | (928,809) | |
| 向可赎回的运营单位持有人分配现金 | (6,292) | | | (6,761) | | | (7,283) | |
| 为赎回操作单元而发行的现金 | (1,487) | | | (96) | | | (575) | |
| 非控制性权益的贡献 | 5,371 | | | 1,731 | | | 1,314 | |
| 对非控股权益的分配 | (32,325) | | | (13,577) | | | (12,946) | |
| 行使股票期权所得收益 | 8,691 | | | 8,169 | | | 15,103 | |
| 其他 | (6,198) | | | (6,303) | | | (4,936) | |
| 用于融资活动的现金净额 | (283,928) | | | (558,466) | | | (1,300,021) | |
| 现金、现金等价物和限制性现金净(减)增 | (22,983) | | | (256,490) | | | 304,450 | |
| 外币折算的影响 | (2,869) | | | 1,447 | | | 1,088 | |
| 年初现金、现金等价物和限制性现金 | 196,597 | | | 451,640 | | | 146,102 | |
| 年终现金、现金等价物和限制性现金 | $ | 170,745 | | | $ | 196,597 | | | $ | 451,640 | |
V恩塔斯股份有限公司
合并现金流量表(续)
(千美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度， |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 补充披露现金流量信息： | | | | | |
| 支付的利息，包括衍生工具的付款和收据 | $ | 467,556 | | | $ | 402,025 | | | $ | 429,636 | |
| 非现金活动补充时间表： | | | | | |
| 从收购和其他方面获得的资产和承担的负债： | | | | | |
| 房地产投资 | $ | 16,540 | | | $ | 1,319,988 | | | $ | 170,484 | |
| 其他资产 | 875 | | | 16,913 | | | 1,224 | |
| 债务 | — | | | 482,482 | | | 55,368 | |
| 其他负债 | 7,747 | | | 102,256 | | | 2,707 | |
| 递延所得税负债 | 960 | | | 446 | | | 337 | |
| 非控制性权益 | 3,351 | | | 468 | | | 20,259 | |
| 已发行股本 | — | | | 751,248 | | | — | |
| 为赎回运营单位而发行的股权 | — | | | 76 | | | — | |
| 对未合并实体的投资 | 8,100 | | | — | | | — | |
请参阅随附的说明。
附注1-业务描述
标准普尔500指数成份股公司Ventas，Inc.(连同其合并子公司，除非另有说明，或除非上下文另有规定，否则称为“我们”、“公司”和其他类似术语)，是一家房地产投资信托基金(“REIT”)，在医疗保健和房地产的交叉点运营。我们拥有高度多样化的投资组合，包括老年住房社区、医疗办公楼(“暴徒”)、生命科学、研究和创新中心、医院和其他医疗设施，我们通常将其统称为“医疗保健房地产”，分布在美国、加拿大和英国。截至2022年12月31日，我们拥有或投资了大约1,300财产(包括归类为持有待售的财产)。我们公司最初成立于1983年，总部设在伊利诺伊州的芝加哥，在肯塔基州的路易斯维尔和纽约州的纽约设有办事处。
我们主要通过全资子公司和其他联合投资实体投资于多元化的医疗房地产资产组合。我们通过三可报告的业务部门：三重净值租赁物业、高级住房运营组合(我们也称为“商店”，以前称为高级生活运营)和写字楼运营。见“附注2--会计政策”和“附注18--分部信息”。我们的老年住房社区要么实行三重净值租赁，在这种情况下，它们被纳入我们的三重净值租赁物业可报告业务部门，要么由独立的第三方经理运营，在这种情况下，它们包括在我们的商店可报告业务部门。
截至2022年12月31日，我们共租赁了326根据三重净额或绝对净额租约，承租人有义务支付所有与物业相关的费用，包括维护、公用事业、维修、税收、保险和资本支出，这些物业(不包括我们的办公业务可报告业务部门内的物业)出售给各种医疗保健运营公司。我们的三最大的租户，Brookdale High Living Inc.(及其附属公司“Brookdale High Living”)、阿登特健康伙伴有限责任公司(连同其附属公司“阿登特”)和Kindred Healthcare LLC(连同其附属公司“Kindred”)121属性、30属性和29分别为2022年12月31日的物业。
截至2022年12月31日，根据长期管理协议，我们聘请了独立运营者，如Atria High Living，Inc.(及其子公司，包括Holiday Retiering(“Holiday”)，“Atria”)和SunISE High Living，LLC(及其子公司，“SunISE”)来管理553老年住房社区。
截至2022年12月31日，我们总共拥有376物业在我们的办公运营中可报告的业务部门。这些物业通常由主要位于或毗邻卫生系统校园的暴徒组成，以及附属于大学或学术医学校园并通常位于或毗邻大学或学术医学校园的生命科学、研究和创新物业。通过我们的Lillibridge Healthcare Services，Inc.子公司和我们在PMB Real Estate Services LLC的所有权权益，我们还为全美各地评级较高的医院和卫生系统提供暴徒管理、租赁、营销、设施开发和咨询服务。
此外，我们不时地进行与医疗保健房地产或运营商有关的担保和无担保贷款以及其他投资。
我们拥有第三方机构资本管理业务Ventas Investment Management(“VIM”)，其中包括我们的开放式投资工具Ventas Life Science&Healthcare Real Estate Fund(“Ventas Fund”)。通过VIM，我们与第三方机构投资者合作，通过各种合资企业和其他共同投资工具投资于医疗保健房地产，在这些投资工具中，我们是发起人或普通合伙人。
从2020年开始，我们的业务受到新冠肺炎疫情本身及其延伸后果的重大影响，包括为防止病毒及其变种的传播而采取的行动。新冠肺炎大流行的轨迹和未来影响仍然高度不确定。大流行对我们的运营和财务业绩的持续和最终影响的程度将取决于各种因素，包括病毒新变种的影响和针对这些变种的现有疫苗的有效性；持续的临床经验，可能在不同地区有很大不同，并随着时间的推移而波动；以及其他未来的发展，包括疫情的最终持续时间、传播和强度，检测的可用性，政府施加、取消或重新实施预防性限制的程度，以及政府对我们的企业、租户和运营商提供持续财政支持的程度。由于这些不确定性，我们目前无法估计新冠肺炎疫情对我们的业务、运营结果、财务状况和现金流的最终影响。
注2--会计政策
合并原则
随附的综合财务报表包括我们的账目以及我们全资拥有的子公司和我们控制的合资实体的账目。所有公司间交易和余额都在合并中被冲销，我们的净收益减去了可归因于非控股权益的净收益部分。
美国公认会计原则(“GAAP”)要求我们确定通过投票权以外的方式获得控制权的实体，并确定哪个企业是可变利益实体(“VIE”)的主要受益人。VIE的广义定义是具有以下一个或多个特征的实体：(A)风险股权投资总额不足以在没有额外从属财政支助的情况下为实体的活动提供资金；(B)风险股权投资的持有者作为一个群体，缺乏(1)通过投票权或类似权利就实体的活动作出决定的能力，(2)承担实体预期损失的义务，或(3)获得实体预期剩余收益的权利；以及(C)股权投资者拥有与其经济利益不成比例的投票权，而且实体的几乎所有活动要么涉及拥有投票权极少的投资者，要么代表投资者进行。当我们确定自己是VIE的主要受益者时，我们就将我们的投资整合到VIE中。我们可能会在后续事件发生时改变我们对VIE的最初评估，例如影响实体的风险股权投资的特征或充分性的合同安排的修改，以及主要受益人持有的全部或部分权益的处置。
我们将VIE的主要受益人确定为同时具有以下两项的企业：(I)有权指导VIE的活动，从而对实体的经济表现产生重大影响；(Ii)有义务承担VIE的损失，或有权获得VIE可能对实体产生重大影响的利益。我们会在持续的基础上执行此分析。
由于涉及对合资企业的投资，在某些情况下，根据有限合伙人或有限合伙人所拥有的权利类型，GAAP可能会阻止唯一普通合伙人进行合并。我们评估有限合伙人的权利及其对我们的合并结论的影响，并重新评估有限合伙人的条款或权利的可行使性是否发生变化，唯一普通合伙人对有限合伙(“LP”)权益的拥有权是否增加或减少，或未偿还有限责任合伙人权益的数量是否增加或减少。本指引亦适用于管理有限责任公司(“有限责任公司”)的成员权益。
我们整合了几个具有以下共同特征的VIE：
•VIE的法律形式为有限责任公司或有限责任公司；
•VIE旨在拥有和管理其基础房地产投资；
•我们是VIE的普通合伙人或管理成员；
•我们拥有VIE的多数投票权；
•VIE中的少数有表决权的权益由外部第三方拥有，与我们无关；
•少数股权拥有人在VIE中没有实质性的退出权或参与权；以及
•我们是VIE的主要受益者。
我们已经单独确定了某些特殊目的实体，这些实体的成立是为了允许税收抵免投资者(TCI)投资于生命科学、研究和创新项目。我们已确定这些特殊目的实体是VIE，我们是可变权益的持有者，我们是VIE的主要受益者，因此，我们合并这些特殊目的实体。我们的主要受益人决定基于几个因素，包括但不限于我们在指导对VIE的经济表现最重要的活动方面的权利，以及在发生税收抵免重新获得事件时保护TCI免受损失的某些担保。
一般而言，合并后的投资实体的资产仅可用于清偿各自实体的债务。除有限责任公司或有限责任公司协议另有规定外，综合VIE的任何按揭贷款均属无追索权
敬我们。下表汇总了我们综合资产负债表上报告的综合VIE的总资产和负债(以千美元为单位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| | 总资产 | | 总负债 | | 总资产 | | 总负债 |
| NHP/PMB L.P. | | $ | 741,890 | | | $ | 252,518 | | | $ | 749,834 | | | $ | 251,352 | |
| 其他已确定的VIE | | 3,657,023 | | | 1,504,113 | | | 3,805,567 | | | 1,552,237 | |
| 税收抵免VIE | | 128,240 | | | 16,767 | | | 458,953 | | | 103,992 | |
对未合并实体的投资
我们报告对未合并实体的投资，我们有能力根据权益会计方法对其运营和财务政策施加重大影响。我们调整我们对未合并实体的投资，以获得额外的贡献、收到的分配以及我们在被投资人的收益或亏损中的份额，这些收入或亏损在我们的综合收益表中包括在来自未合并实体的收入中。
我们以收购合营公司权益时资产的公平价值为基准，计算非综合实体投资的初始账面值。我们根据折现现金流模型估计权益法投资的公允价值，该模型包括特定持有期内所有估计的现金流入和流出，以及(如适用)任何估计的债务溢价或折价。我们在这些模型中使用的资本化率、贴现率和信用利差是基于我们认为各自投资的当前市场利率处于合理范围内的假设。
我们一般在相关资产和负债的存续期内摊销我们的成本基础和反映在合资企业层面上的基础(如有)之间的任何差额，并将该摊销计入我们应占未合并实体的收入或亏损。对于按比例分配的权益法投资的收益，净收益或亏损根据其各自声明的所有权百分比在合资企业的合伙人之间分配。在其他情况下，可根据假设的账面价值清算法(“HLBV法”)在合资企业的合伙人之间分摊净收益或亏损。根据HLBV法，在考虑到缴款和分配后，根据每个合伙人在期末和期初对合资企业净资产的索偿要求之间的差额，在合伙人之间分配净收益或亏损。每一合伙人在合资企业净资产中的份额是指如果合资企业以账面净值清算其所有资产，并根据债权人和合伙人各自的优先顺序将由此产生的现金分配给债权人和合伙人时，合伙人将收到的金额。根据HLBV方法，在任何给定的期间，我们可以记录比合资企业产生的收入、我们收到的实际现金分配或实际清算事件中我们可能收到的金额更多或更少的收入。
可赎回的运营单位持有人和非控制性权益
我们拥有NHP/PMB L.P.(“NHP/PMB”)的多数股权，这是一家成立于2008年的有限合伙企业，目的是从太平洋医疗建筑有限责任公司(“PMB”)的关联实体收购物业。鉴于我们的全资子公司是NHP/PMB的普通合伙人和主要受益者，我们将NHP/PMB合并为VIE。截至2022年12月31日，第三方投资者拥有3.9国家惠普/港口及航运局A类有限合伙单位(“业务股”)34占当时未偿还总单位的百分比，我们拥有7.6NHP/PMB中的100万个B类有限合伙单位，即剩余的66%。OP单位可在持有人选择兑换现金时随时赎回，或根据我们的选择，0.9051每运营单位普通股的股份，在某些情况下可能会进行调整。根据假设，我们与OP单位持有人签订了一项登记权协议，要求我们在遵守条款和条件以及其中规定的某些例外的情况下，提交和维护一份关于在OP单位赎回时发行我们普通股的登记声明。
在我们的综合资产负债表中，运营单位被归类为永久权益以外的类别，因为它们可能在我们无法控制的情况下被第三方赎回。我们以成本或赎回价值中较大者反映营运单位。截至2022年12月31日和2021年12月31日，业务单位的公允价值为#美元162.7百万美元和美元182.1分别为100万美元。我们通过超出票面价值的资本、扣除支付的现金分配和我们购买任何运营单位后的净额确认公允价值的变化。我们的稀释后每股收益包括赎回运营单位所产生的任何潜在流通股的影响。
其他合并合资企业的某些非控股权益也被归类为可在2022年12月31日和2021年12月31日赎回。我们记录这些非控股权益的账面金额，以最初的账面价值较大者为准。
金额(非控股权益占净收益或亏损及分派的增加或减少)或赎回价值，主要以相关房地产资产的公允价值为基础。我们的合资伙伴对他们在这些合资企业中的非控股权益拥有某些赎回权，这些非控股权益不在我们的控制之下，可赎回的非控股权益在我们的综合资产负债表中被归类为永久股权之外。我们确认可赎回非控股权益的账面价值通过综合资产负债表中超过面值的资本而发生变化。
非控制性权益
剔除上述可赎回的非控股权益，吾等将我们所控制(并因此合并)的实体中不拥有的任何权益部分列为非控股权益，并在我们的综合资产负债表中将该等权益分类为综合股本的组成部分，与Ventas股东权益总额分开。对于按比例分配的合并合资企业，净收益或亏损以及综合收益根据其各自声明的所有权百分比在合资伙伴之间分配。在其他情况下，净收益或亏损根据HLBV方法在合资伙伴之间分配。我们通过超过面值的资本，将不会导致控制权变更作为股权交易的股权的购买或出售入账。我们在综合收益表中计入净收益中非控制性权益应占的净收入，并在综合全面收益表中计入非控制性权益在全面收益中的份额。
历史和新市场税收抵免的会计处理
对于我们的某些生命科学、研究和创新中心，我们与TCI签订了合同安排，使TCI能够获得历史税收抵免(HTC)和/或新市场税收抵免(NMTC)的好处。截至2022年12月31日，我们拥有三已将HTC和/或NMTC辛迪加到TCI的物业。
一般而言，TCI将现金投资于特殊目的实体，这些实体投资于拥有主题财产并产生税收抵免的实体。信托投资机构获得几乎所有的税收抵免，在特殊目的实体的经济风险和利益中只持有象征性的利益。
当工程计划大致完成后，运输署便会向交通基建督导系统运送隧道隧道许可证。NMTC最多允许39%的合格投资，并在投资完成并用于符合条件的业务后交付给TCI。在基本建成后的5年内，HTC将被重新收回。重新捕获的数量等于100在历史性修复完成后的第一年内，HTC的百分比，并减少了20在接下来的五年期间，每年的百分比。在符合条件的投资后的第七年结束之前，国家技术转让公司可以重新获得。我们已向TCI提供某些担保，以保障TCI在发生税收抵免重新获得事件时免受损失。与TCI的合约安排包括一项认沽/催缴条款，根据该条款，我们有责任或有权在税项抵免回收期结束时回购TCI在特殊目的实体的权益。我们预计，TCI将行使其看跌期权，或者我们将在适用的税收抵免回收期之前行使看涨期权。
归因于看跌期权的TCI投资部分在开始时按公允价值记录在我们综合资产负债表的应付账款和其他负债中，并在我们的综合收益表中作为利息支出增加到预期看跌期权价格中。本公司的投资余额最初记入本公司综合资产负债表的应付帐款及其他负债中，并将在向本公司交付税项抵免时，作为主题物业的账面价值减去已分配开支后的减值而予以抵销。在安排交易过程中产生的直接和增量成本将递延，并将在如上所述确认相关税收抵免时确认为主体财产成本基础的增加。
会计估计
根据公认会计原则编制财务报表时，我们需要对未来事件作出估计和假设，这些事件会影响报告期间报告的资产和负债额、或有资产和负债的披露以及报告期内报告的收入和费用。实际结果可能与这些估计不同。
房地产收购的会计处理
当我们收购房地产时，我们首先对交易涉及的是资产还是企业做出合理判断。我们的房地产收购一般被计入资产收购，因为收购的总资产的公允价值几乎全部集中在单一可识别资产或一组类似可识别资产中。无论收购被视为业务合并还是资产收购，我们都会根据收购日的估计公允价值，将收购的业务或资产的成本记录为有形和无形资产和负债。
我们估计在空置或重置成本基础上收购的建筑物的公允价值，并在建筑物的估计剩余寿命内对建筑物价值进行折旧，一般不超过35好几年了。吾等根据重置成本厘定其他固定资产(例如场地改善及家具、固定装置及设备)的公允价值，并按该等资产于适用收购日期厘定的估计剩余使用年限折旧。我们通过考虑最近交易中类似物业的销售价格，或基于对我们投资组合中最近收购的和现有可比物业的内部分析来确定土地的价值。我们一般根据重置成本来确定在建工程的价值。然而，对于属于地面开发项目一部分的某些收购物业，我们采用与所有其他物业相同的估值方法并扣除完成开发项目的估计成本来确定公允价值。在余下的施工期内，我们会将项目成本资本化，直至发展项目基本完成为止。正在进行的建设，包括资本化的利息，在开发达到实质性完成之前不会折旧。
无形资产主要包括原地租赁和收购租赁合同的价值。我们将所有与租赁相关的无形资产和负债计入收购的租赁无形资产，并将应付账款和其他负债分别计入我们的综合资产负债表。
收购租赁相关无形资产的公允价值(如有)反映：(I)任何高于或低于市值租赁的估计价值，按估计市值租金与原址租赁租金之间的差额贴现而厘定；及(Ii)与取得租客的成本(包括租赁佣金)有关的原地租赁估计价值，以及吸纳期的估计价值，以反映合理租用期内所放弃的租金及收回成本的价值，犹如收购的空间是空置的。我们在相关租赁的剩余寿命加上任何假定的讨价还价续约期内，将任何已收购的租赁相关无形资产摊销至收入或摊销费用。如果租赁在规定期限之前终止或到期时未续签，我们确认在较短租期内与该租赁相关的所有无形资产的未摊销金额。
我们估计购买期权无形资产和负债(如有)的公允价值，是通过折现适用物业收购日期的公允价值与对其未来期权价格的估计之间的差额来估算的。我们不会在租赁期内摊销由此产生的无形资产或负债，而是在出售时调整资产或负债的确认价值。
在与收购有关的情况下，我们可以根据某些租赁协议承担权利和义务，根据这些协议，我们成为特定财产的承租人。我们一般假设先前承租人确定的租赁分类没有在假设的租赁协议中进行修改。吾等评估假设经营租赁(包括地面租赁)，以确定鉴于收购日的当前市况，租赁条款对吾等有利或不利。只要租赁条款相对于收购日的市场状况有利或不利，我们将按公允价值确认无形资产或负债，并在适用租赁期的综合收益表中将该资产或负债摊销至利息或租金支出。如吾等为承租人，吾等于综合资产负债表中记录租赁的收购日期价值，包括任何高于或低于市价的经营租赁资产及经营租赁负债。
我们估计假设的非控股权益的公允价值与我们评估所有相关资产和负债的方式一致。
我们计算长期承担债务的公允价值，方法是按当前市场利率对每种工具上的剩余合同现金流量进行贴现，并根据我们预计在收购日产生替代工具的利率进行近似计算，并将与长期债务相关的任何公允价值调整确认为工具剩余期限内的有效收益率调整。
长期资产和无形资产减值准备
我们定期评估我们的长期资产，主要是房地产投资，以确定减值指标。如果存在减值指标，我们会评估相关房地产投资的账面价值与相关业务的未来未贴现现金流的关系。在进行这项评估时，我们会考虑市场状况和我们目前持有或处置资产的意图。如果包括销售收益在内的预期未来未贴现现金流的总和低于账面价值，我们将房地产和其他长期资产的账面净值调整为公允价值。我们在作出任何此类决定时确认减值损失。
如果使用年限有限的无形资产出现减值指标，我们通过将资产的账面价值与资产预期产生的估计未来未贴现现金流量进行比较来评估减值。如果估计的未来未贴现净现金流量少于资产的账面价值，则我们估计资产的公允价值，并将估计的公允价值与无形资产的账面价值进行比较。我们将账面价值的任何差额确认为本期的减值损失。
我们至少每年评估我们对未合并实体的投资减值，并在任何事件或环境变化表明我们投资的账面价值可能超过其公允价值时进行评估。如果我们确定我们在未合并实体的投资的公允价值下降是非暂时的，并且如果该减少的公允价值低于账面价值，我们将计入减值。
我们至少每年测试一次商誉减值，如果出现减值指标，我们会更频繁地测试商誉。我们首先评估定性因素，如当前宏观经济状况、股权和资本市场状况以及我们的整体财务和经营业绩，以确定报告单位的公允价值低于其账面价值的可能性。如果我们确定报告单位的公允价值更有可能少于其账面价值，我们将着手估计报告单位的公允价值。商誉减值(如有)将在确定期间确认，并按报告单位的账面价值超过其公允价值的金额计量。
本公司评估商誉(如有需要，则根据我们的定性评估)、房地产投资、对未合并实体及无形资产的投资所使用的公允价值估计，乃基于贴现未来现金流量预测或其他可接受的估值技术，而该等估计又基于所有可用证据，包括收入及开支增长率、对未来现金流量的估计、资本化率、折现率、一般经济状况及趋势，或其他可用市场数据，例如重置成本或可比销售额。我们准确预测未来经营业绩和现金流以及估计和确定公允价值的能力会影响减值的时机和确认。虽然我们相信我们的假设是合理的，但这些假设的变化可能会对我们的财务业绩产生实质性影响。
持有待售资产和停产业务
我们不时出于各种原因出售房产，包括有利的市场条件或租户行使购买选择权。一旦符合公认会计准则定义的标准，我们就将某些长期资产归类为持有待售资产。待处置的长期资产按账面价值或公允价值减去出售成本中的较低者报告，不再折旧。
如果我们在任何时候确定不再符合将资产归类为持有待售资产的标准，我们将在我们的综合资产负债表上重新归类所有期间的房地产投资净额内的资产。该等资产的账面金额经调整(在确定分类变动的期间内)，以反映假若该资产持续分类为房地产投资净额而应确认的任何折旧费用。
当符合以下标准时，我们报告非持续经营：(1)一个实体或一组组件中已被处置或归类为持有待售的组件，代表着对实体的运营和财务业绩具有或将产生重大影响的战略转变；或(2)被收购的业务于收购日被归类为持有待售。符合非持续经营定义的资产的经营结果反映在我们的综合损益表中，作为列报的所有期间的非持续经营。我们根据物业价值和我们的加权平均利率或物业的实际抵押贷款利息，将估计利息支出分配给停产业务。
应收贷款
除与业务合并有关而取得之贷款外，本公司于综合资产负债表(如属非按揭贷款，则为净资产或其他资产)上记录未偿还本金余额，扣除任何递延发放费、购买折扣或溢价及估值津贴后，将应收贷款记入综合资产负债表。我们摊销递延发端费用净额，包括从借款人收取的贷款费用扣除某些直接成本，以及使用有效利息法在贷款合同期限内购买折扣或保费，如果贷款在合同到期日之前偿还，我们将立即在收入中确认任何未摊销余额。
现金等价物
现金等价物包括购买时到期日不超过三个月的高流动性投资。这些投资按成本列报，接近公允价值。
托管存款和受限现金
托管存款由我们或我们的贷款人持有的金额组成，用于支付未来的房地产税、保险支出以及与我们的物业和运营相关的租户改善。受限现金通常指为保证金和其他类似目的向我们支付的金额。
递延融资成本
我们采用接近水平收益率的方法，将递延融资成本作为相关借款条款的利息支出部分摊销，递延融资成本报告为综合资产负债表上优先应付票据和其他债务的减少。摊销成本约为$18.2百万，$19.7百万美元和美元23.0在截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度中，分别有100万美元计入利息支出。
可供出售的证券
我们将可供出售的证券归类为我们综合资产负债表上其他资产的组成部分(不包括我们在政府支持的集合贷款投资中的权益，这些投资被归类为有担保的应收贷款和投资，在我们的综合资产负债表上是净额)。我们以公允价值记录这些证券，并将未实现收益和亏损记录在股东权益中，作为我们综合资产负债表中累积的其他全面收入的组成部分。如果我们确定个别投资存在信用损失，我们将根据投资的摊余成本基础确认拨备，并在我们的综合损益表中相应计入净收益(应收贷款和投资拨备)。我们根据具体的确认方法，在综合收益表的贷款和投资收入中报告可供出售证券的利息收入(包括折价或溢价摊销)和已出售证券的收益或损失。
衍生工具
本公司于报告日期按公允价值确认综合资产负债表内其他资产或应付账款及其他负债中的所有衍生工具。吾等于综合损益表或综合资产负债表的累计其他全面收益中确认衍生工具的公允价值变动，视乎衍生工具的预期用途及我们对工具的指定而定。
我们不使用我们的衍生金融工具，包括利率上限、利率互换和外币远期合约，用于交易或投机目的。本公司的外币远期合约及若干利率掉期合约(包括合并及未合并合营企业的利率掉期合约)被指定为有效对冲与其相关证券相关的预期现金流量的变动，因此亦按公允价值记录于本公司的综合资产负债表，而该等工具的公允价值变动于本公司综合资产负债表的累计其他全面收益中确认。吾等确认任何非控股权益在本公司合并资产负债表中非控股权益的掉期合约公平值变动中所占的比例份额。我们确认我们的未合并合资企业的掉期合同的公允价值变动在我们综合资产负债表的累计其他全面收益中的比例份额。我们的某些其他利率掉期和利率上限并未被指定为与相关证券存在对冲关系，因此不符合公认会计准则下的对冲会计标准。因此，这些衍生工具记录在
我们的综合资产负债表按公允价值计算，这些工具的公允价值变动在综合损益表的当期收益(其他费用)中确认。
金融工具的公允价值
公允价值是基于市场的计量，而不是特定于实体的计量，我们根据我们预计市场参与者将在为资产或负债定价时使用的假设来确定公允价值。作为在公允价值计量中考虑市场参与者假设的基础，公认会计原则建立了一个公允价值层次，该层次区分了基于从独立于报告实体的来源获得的市场数据的市场参与者假设(被归类在层次的第一级和第二级的可观察投入)和报告实体自己关于市场参与者假设的假设(被归类在层次的第三级的不可观察投入)。
一级投入利用我们有能力进入的活跃市场中相同资产或负债的未经调整的报价。第二级投入是指第一级中所列报价以外的直接或间接可见的资产或负债的投入。第二级投入可包括活跃市场中类似资产和负债的报价，以及按通常报价间隔可观察到的资产或负债的其他投入，如利率、汇率和收益率曲线。第三级投入是资产或负债的不可观察的投入，通常基于我们自己的假设，因为几乎没有相关的市场活动。如果公允价值计量的确定基于层次结构不同级别的投入，则整个公允价值计量所在的水平是对整个公允价值计量具有重要意义的最低水平的投入。如果一项资产或负债的市场活动数量和水平相对于该资产或负债(或类似资产或负债)的正常市场活动大幅减少，则交易或报价可能不能准确反映公允价值。此外，如果有证据表明一项资产或负债的交易是无序的，则该交易价格作为公允价值指标的权重很小(如果有的话)。我们对某一特定投入对整个公允价值计量的重要性的评估需要作出判断，并考虑资产或负债特有的因素。
我们使用以下方法和假设来估计我们的金融工具的公允价值，其公允价值是按经常性基础确定的。
•现金和现金等价物-由于这些工具的到期日较短，我们综合资产负债表中报告的无限制现金和现金等价物的账面价值接近公允价值。
•托管存款和受限现金 -由于这些工具的到期日较短，我们综合资产负债表中报告的托管存款和受限现金的账面价值接近公允价值。
•应收贷款-我们使用第二级和第三级投入来估计应收贷款的公允价值，包括基础资产表现和信用质量。我们使用当前利率对未来现金流进行贴现，即向信用评级相似的借款人发放相同期限和期限的类似贷款。
截至2022年12月31日，我们确认了一笔20.0我们向Santerre Health投资者提供的现金支付夹层贷款(“Santerre Mezzanine贷款”)补贴为100万英镑。Santerre Mezzanine贷款目前的本金余额为#美元。486.1百万英镑，定价为LIBOR+6.42%，在满足某些财务和非财务条款和条件的情况下，可自由预付全部或部分。Santerre Mezzanine的贷款产生了$40.02022年向Ventas提供100万美元的贷款利息收入。
Santerre Mezzanine贷款的拨备是使用“当前预期信贷损失”或“CECL”模型计算的，该模型考虑了有关过去事件、当前状况以及合理和可支持的预测的相关信息，以估计截至最近资产负债表日期的预期损失。在夹层贷款的案例中，分析考虑了各种因素，包括市场状况、可比资产的上限利率、对净营业收入的预测估计、贴现率、租赁覆盖率水平、新冠肺炎的持续影响及其对某些抵押品的经营业绩的延伸影响，包括入住率和经营费用(如劳动力)。这项津贴是截至2022年12月31日计算的，没有考虑到该日期之后可能发生的基本事实的变化。津贴的基础是许多估计和假设，这些估计和假设本身是不确定的，可能会随着基本事实的变化而进行调整。津贴可能不代表我们最终确认的损失(如果有的话)。
•可供出售的证券-我们使用二级投入来估计可交易债务证券的公允价值。我们观察我们有能力进入的活跃市场中类似资产或负债的报价。我们使用第三级投入来估计某些政府支持的集合贷款投资的公允价值。我们考虑信用利差、基础资产表现和信用质量、违约率和到期时确认的结算金额。
•衍生工具-我们使用二级投入估算衍生工具的公允价值，包括利率上限、利率互换和外币远期合约。
◦利率上限-我们观察远期收益率曲线和其他相关信息。
◦利率互换-我们观察来自基于市场的融资利率、远期收益率曲线和贴现率的替代融资利率。
◦外币远期合约-我们使用基于交易远期点数的远期汇率估计这两个货币部分的未来价值，并使用基于可观察到的交易利率的贴现系数计算净额的现值。
•认股权证-我们使用从公共来源获得的二级投入来估计认股权证的公允价值。投入包括股权现货价格、股息收益率、波动率和无风险利率。
•应付优先票据及其他债务-我们使用第二级投入估计优先应付票据和其他债务的公允价值。我们使用当前利率贴现未来的现金流，以此利率我们可以获得类似的借款。对于按揭债务，我们可以使用第三级投入来估计公允价值，类似于确定应收贷款公允价值时使用的公允价值(上图)。
•可赎回的运营单位持有人权益-我们使用一级投入估计我们的可赎回OP单位持有人权益的公允价值。我们以我们普通股的收盘价为公允价值，因为OP单位可以在持有者选择时赎回为现金，或者根据我们的选择，赎回我们普通股的股票，在某些情况下可能会进行调整。
收入确认
三网租赁物业和办公业务
我们的某些三网租约以及我们的大多数暴徒和生命科学、研究和创新中心(统称为“写字楼运营”)的租约规定了基本租金的定期和可确定的增长。当基本上所有租金都可能收取时，我们按适用租赁期的直线基准确认该等租约项下的基本租金收入。按直线法确认租金收入通常会导致租期前半段的确认收入超过租户的合同应收现金金额，从而产生直线应收租金，计入我们综合资产负债表的其他资产。截至2022年12月31日和2021年12月31日，这一累计超额总额为$187.5百万美元和美元176.9(不包括归类为持有待售的物业)。
我们的某些租约规定，只有在满足某些收入参数或其他实质性或有事项的情况下，才会定期提高基本租金。吾等确认该等租约下租金收入的增长符合相关参数或或有事项，而不是按适用租赁期的直线基准计算。
吾等根据若干因素评估收取租约项下基本上所有租金的可能性，包括(其中包括)付款历史、租户及任何担保人的财务实力、物业的历史营运及经营趋势、租户的历史付款模式、物业类型、相关抵押品的价值(如有)、物业的预期未来表现及当前经济状况。如果我们对这些因素的评估显示我们不可能收取租约项下的基本上所有租金，我们将从租金收入中计入费用。如果我们改变了我们关于收取租约所需租金的可能性的结论，我们可能会在我们的结论中确认在我们做出这种变化的期间对租金收入的调整。
商店
我们的居民协议作为租赁入账，我们在提供服务时按月确认居民费用和服务，但不包括迁入费。我们确认入住费用是以直线计算的，超过平均入住时间。
其他
我们向我们未合并的房地产实体提供各种服务，以换取根据每项安排的具体条款确定的费用和补偿。我们在提供服务时确认这些费用。
我们还可以在VIM平台内赚取与Ventas Fund相关的推广收入，Ventas Fund是一种终身投资工具，专注于对北美的研究和创新中心、医疗写字楼和老年住房社区的投资。在Ventas基金内，推广收入一般基于Ventas基金在三年业绩期间的累计回报。促销收入基于投资组合的经营业绩和房地产估值，包括资本化率、市场租金和利率等高度可变的投入。由于资产增值是促销的重要驱动因素，而且估值过程中的关键投入可能会发生变化，我们一般会在业绩期末或接近业绩期末时确认促销收入。我们将这些收入作为第三方资本管理收入的组成部分包括在我们的综合收益表中。
我们还可能在VIM平台内赚取与我们其他投资工具相关的推广收入。在这些其他投资工具中，推广收入通常是在我们的合作伙伴收到足以提供其投资资本特定回报率的分配后获得的。
我们确认来自贷款和投资的利息收入，包括贴现和溢价，在合理确保可收回性的情况下，使用有效利息方法。我们在逐笔贷款的基础上应用有效利息法，并确认贴现和溢价为相关贷款期限的收益调整。我们确认贷款的利息收入，并在现金基础上计入备抵。
我们评估金融工具有效期内所有预期信贷损失的当前估计，这可能导致在实际违约事件发生之前确认贷款和其他金融工具的信贷损失。我们为任何估计的信贷损失建立准备金，并在我们的综合损益表中对应收贷款和投资拨备进行相应的计提。我们对信贷损失估计的后续变化可能会导致我们综合损益表中应收贷款和投资拨备的相应增加或减少。
租赁财产的会计核算
我们租赁房地产，主要是土地和公司办公空间，以及设备，主要是老年人住房社区的车辆。在租赁开始时，我们建立了经营租赁资产和经营租赁负债，以我们综合资产负债表上未来最低租赁付款的现值计算。由于我们的租赁不提供隐含利率，我们使用接近租赁开始时可用的增量借款利率的贴现率来确定现值。我们的租赁费用主要包括地面和公司办公室租赁。土地租赁费用计入利息支出，公司办公室租赁费用计入综合收益表中的一般、行政和专业费用。
基于股票的薪酬
我们确认对员工和董事的股票支付，包括授予股票期权和限制性股票，包括在我们的综合收益表中的一般、行政和专业费用中，通常以直线为基础，在必要的服务期内，基于授予日期奖励的公允价值。
房地产处置收益
当我们转让一项财产的控制权时，当我们很可能会收取几乎所有相关的对价时，我们就会确认房地产处置的收益。
联邦所得税
我们已选择在截至1999年12月31日的年度开始的每一年内，根据经修订的1986年《国内收入守则》(下称《守则》)的适用条款，被视为房地产投资信托基金。因此，如果我们继续符合REIT的资格，我们通常不需要为我们分配给股东的净收入缴纳联邦所得税。然而，对于我们的某些选择被视为应纳税房地产投资信托基金子公司(“TRS”或“TRS实体”)的子公司，我们记录了所得税费用或收益，因为这些实体与普通公司一样需要缴纳联邦所得税。某些外国子公司需要缴纳外国所得税，尽管它们没有选择被视为TRS。
我们使用资产负债法对递延所得税进行会计处理，并根据我们的财务报表或纳税申报单中包含的事件的预期未来税务后果确认递延所得税资产和负债。根据这一方法，我们根据资产和负债的财务报告和税基之间的差异，使用现行税率来确定递延税项资产和负债。因情况改变而导致递延税项负债增加或减少，并导致我们改变对事件预期未来税务后果的判断，当该等改变发生时，将计入税务拨备。递延所得税也反映了营业亏损和税收抵免结转的影响。如吾等认为递延税项资产的全部或部分不会变现的可能性较大，则会提供估值拨备。因环境变化而导致的估值准备的任何增加或减少，并导致我们改变对相关递延税项资产变现的判断，当该等变化发生时，计入税项拨备。
我们只有在税务机关根据税务立场的技术优点进行审查后，极有可能维持该税务立场的情况下，才会确认在报税表上声称或预期会申报的不确定税务立场所带来的税务利益。在财务报表中确认的来自这种状况的税收优惠是根据最终结算时实现的可能性大于50%的最大优惠来计量的。我们在合并损益表中确认与不确定的税收状况相关的利息和罚款(如果适用)，作为所得税优惠或费用的一部分。
外币
我们子公司的某些功能货币是其各自外国司法管辖区的当地货币。我们使用期内的平均汇率将海外子公司的经营业绩换算成美元，并使用期末的有效汇率换算资产负债表账户。我们在综合资产负债表中将由此产生的货币换算调整记录在累计其他全面收益(股东权益的一个组成部分)中，并在综合收益表中将外币交易收益和损失记录在其他费用中。我们确认在我们的综合资产负债表中非控股权益在我们的外国合并合资企业的货币换算调整中所占的比例份额。
细分市场报告
截至2022年12月31日、2021年和2020年，我们通过三可报告的业务部门：三重网租赁物业、商店和办公业务。在我们的三重净值租赁物业部门，我们在美国和英国投资并拥有高级住房和医疗保健物业，并根据三重净值或绝对净值租赁将这些物业出租给医疗保健运营公司，租户有义务支付所有与物业相关的费用。在我们的商店部分，我们投资于美国和加拿大各地的老年住房社区，并聘请独立运营商，如Atria和Sunrise来管理这些社区。在我们的办公室运营部门，我们主要收购、拥有、开发、租赁和管理全美的暴徒和生命科学、研究和创新中心。请参阅“附注18-段信息”。
政府援助
救助者救济补助金。我们在美国卫生与公众服务部(“HHS”)管理的提供者救助基金第二阶段、第三阶段和第四阶段代表我们的老年生活运营部门的辅助生活社区申请并获得了赠款，以部分减少因新冠肺炎造成的损失。这些赠款旨在补偿符合条件的提供者因预防、准备和应对新冠肺炎而产生的费用以及因新冠肺炎而损失的收入。只要我们证明并遵守某些条款和条件，包括不使用从提供者救济基金收到的赠款来偿还其他来源有义务偿还的费用或损失，我们将不被要求偿还提供者救济基金的分发，报告和记录保存要求，并与任何政府审计合作。见本年度报告第一部分第1项中的“政府管制--CARE法案和类似的政府资助方案”。
其他政府援助。我们以及我们的租户、借款人、经理和未合并实体也获得了其他国内、外国、地方、地区或国家政府代表我们的高级住房社区管理的赠款，主要是为了部分减轻新冠肺炎造成的损失。
在2022年间，我们收到了54.2百万美元和美元10.5卫生和社会服务部和其他政府拨款分别为100万美元。在2021年和2020年间，我们收到了15.4百万美元和美元35.1分别为卫生和社会服务部拨款100万美元。这些赠款在收到这些赠款的期间，在我们的综合损益表中被确认为财产级业务费用中的一项冲销费用。我们最终收到和保留的任何赠款都不能完全抵消我们商店部门因新冠肺炎而产生的损失。此外，尽管我们继续监测和评估与这些政府赠款相关的条款和条件，但我们不能向您保证，我们将遵守与收到的付款有关的所有要求，在这种情况下，可能需要偿还部分或全部收到的赠款。
新冠肺炎测评
就评估房地产资产减值、商誉和其他无形资产减值、对未合并实体和金融工具的投资而言，我们本身并未将新冠肺炎疫情确定为一个“触发事件”。然而，截至2022年、2021年和2020年12月31日，我们考虑了疫情对我们某些资产的影响(如下所述)，以及我们收回这些资产各自账面价值的能力。我们将我们的考虑应用于现有的关键会计政策，这些政策要求我们对影响报告的资产和负债金额的未来事件做出估计和假设。我们的估计是基于我们的经验和我们认为在这种情况下是合理的假设。因此，我们认识到不是新冠肺炎在2022年至2021年期间的相关费用，但确认了截至2020年12月31日的年度的以下费用：
•租金收入调整：截至2020年12月31日，我们的结论是，我们很可能不会向某些租户收取基本上所有的租金，主要是在我们的三重净值租赁物业部门内。因此，我们确认了租金收入的调整$74.6百万截至2020年12月31日的年度。这些租户支付的租金将在收到租金收入时确认。
•房地产资产减值准备：在2020年期间，我们将我们对某些房地产资产的未贴现现金流(包括假设的终端价值)的估计与这些资产各自的账面价值进行了比较。在2020年期间，我们认识到$126.5百万减值代表资产账面价值与当时估计的公允价值之间的差额E共$239.9百万美元。减值资产，主要是老年人住房社区，约占1截至2020年12月31日，我们合并的房地产净资产的百分比。减值计入我们的综合损益表中的折旧和摊销，主要与我们的商店可报告业务部门有关。
•金融工具损失和未合并实体减值：截至2020年12月31日，我们的结论是，信用损失存在于我们的某些非抵押贷款应收贷款和政府支持的集合贷款投资中。因此，我们确认的信贷损失费用为#美元。34.7截至2020年12月31日的年度，在我们的综合损益表中的应收贷款和投资拨备内。在2020年第四季度，我们收到了10.5100万美元，作为先前保留贷款的本金支付。此外，在2020年期间，我们确认了一项减值10.7对未合并实体的股权投资也计入了我们综合收益表中的应收贷款和投资拨备。
•递延税项资产估值免税额：在2020年期间，我们得出的结论是，递延税项资产(主要是2032年开始到期的美国联邦NOL结转)不太可能基于我们的
近年来，我们某些TRS实体的累计亏损。因此，我们记录了#美元的估值津贴。56.4在我们的综合资产负债表上对这些递延税项资产进行百万美元的抵扣，并在我们综合州的所得税优惠(费用)中计入相应的费用收入的一部分。
最近采用的会计准则
2021年11月，FASB发布了会计准则更新2021-10，商业实体对政府援助的披露(“ASU 2021-10”)，其中要求扩大涉及接受政府援助的交易的年度披露。要求披露的内容包括描述与政府实体的交易的性质、我们对此类交易的会计政策及其对我们的综合财务报表的影响。我们于2022年1月1日采用了ASU 2021-10，该标准的采用并未对我们的合并财务报表产生实质性影响。
重新分类
上一年的某些金额已重新分类，以符合本年度的列报方式。
附注3-信贷风险集中
截至2022年12月31日，奥驰亚、日出、Brookdale High Living、Ardent和Kindred管理或运营约26.0%, 9.8%, 7.8%, 5.3%和0.8分别占我们基于账面总值的综合房地产投资的百分比(不包括截至2022年12月31日被归类为持有待售的物业)。因为Atria和SunISE管理我们的物业，以换取我们的管理费，所以我们不会像Brookdale High Living、阿登特和Kindred这样的三重网租户那样，以同样的方式或同样的程度直接面临他们的信用风险。
基于账面总价值，大约12.4%和53.9我们综合房地产投资的百分比分别包括在三重净租赁物业和商店可报告业务部门中的高级住房社区(不包括截至2022年12月31日归类为持有待售的物业)。剩下的包括暴徒、生命科学、研究和创新中心、住院康复设施(IRF)和长期急性护理设施(LTAC)、保健系统、熟练护理设施(SNF)以及应收担保贷款和投资。33.7%。我们的综合物业位于47各州，哥伦比亚特区，七加拿大各省和英国，截至2022年12月31日，在一州(加利福尼亚州)占比超过10截至2022年、2021年及2020年12月31日止年度的综合总收入及净营业收入(“NOI”，定义为总收入，不包括利息及其他收入，减去物业营运开支及第三方资本管理开支)的百分比。见本年度报告10-K表中其他部分的“非GAAP财务衡量标准”，以了解根据GAAP计算的普通股股东应占净收益与NOI的进一步披露和对账。
三网租赁物业
在截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日的年度内，我们出租给Brookdale High Living、Ardent和Kindred的物业占我们三重净租赁物业部门收入和NOI的很大一部分。请参阅第1A项。风险因素。下表反映了与我们的三重净值租赁物业相关的集中风险，包括所述期间持有的待售资产：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日止年度， |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
收入(1): | | | | | |
Brookdale High Living(2) | 3.6 | % | | 3.9 | % | | 4.4 | % |
| 热切的 | 3.2 | | | 3.3 | | | 3.2 | |
| 亲属关系 | 3.2 | | | 3.8 | | | 3.5 | |
| 噪音： | | | | | |
Brookdale High Living(2) | 8.1 | % | | 8.6 | % | | 9.0 | % |
| 热切的 | 7.1 | | | 7.4 | | | 6.6 | |
| 亲属关系 | 7.3 | | | 7.8 | | | 7.1 | |
______________________________
(1)总收入包括第三方资本管理收入、贷款和投资收入以及利息和其他收入。
(2)2022年、2021年和2020年的结果包括42.6百万，$42.6百万美元和美元21.3分别于2020年从Brookdale Lease收到的预付对价摊销100万欧元。
我们与Brookdale High Living、Ardent和Kindred的每份租约都是三重租赁，承租人有义务支付所有与物业相关的费用，包括维护、水电费、维修、税收、保险和资本支出，并遵守影响物业的抵押融资文件的条款(如果有的话)。此外，我们的每一份Brookdale High Living、Ardent和Kindred租约都由一家公司的母公司提供担保。
亲属租赁
截至2022年12月31日，我们租赁了29根据单一、三重净值总租赁协议(连同与该等主租赁有关的若干其他协议，统称为“Kindred租赁”)，向Kindred转让物业。根据《亲族租约》，29属性分为两组。第一组由以下人员组成6属性(“组1”)，第二组由23物业(“组别2”)。第一组的现有租期将于2028年4月30日届满，第二组的租期将于2025年4月30日届满。Kindred可选择续订第一组的物业二, 5-在租金上涨和市场租金公平的情况下延长年限。Kindred可以选择续订第2组物业一, 5-以不断上涨的租金延长一年，之后，二其他内容5-在租金上涨和公平市值租金较大的情况下延长租期。Kindred租赁由母公司担保。
Brookdale交易记录
于二零二零年七月，吾等与Brookdale High Living订立经修订总租赁协议(“Brookdale Lease”)及若干其他协议(连同Brookdale Lease“协议”)。这些协议修改了我们目前与Brookdale High Living的协议如下：
我们收到了$的预付款。235100万美元，将在剩余租赁期内摊销，包括：(A)$162百万美元现金，包括美元47将Brookdale Lease下的存款转移给Ventas的收入为100万美元；(B)a#45百万元钞票；(C)$28可为以下目的行使的认股权证16.3100万股Brookdale High Living普通股，可在2025年12月31日之前的任何时间行使，行权价为$3.00每股。2021年10月，我们收到了Brookdale的全额还款。
根据Brookdale租约的条款，基本租金每年上涨3年利率，从2022年1月1日开始升级。
认股权证被归类为我们综合资产负债表上的其他资产。这些认股权证按公允价值计量，公允价值变动在综合损益表的其他费用中确认。
同样在2020年7月，Brookdale High Living转让了五给我们的老年生活社区，在完全满意和偿还一美元78我们向Brookdale High Living提供的百万美元贷款，以五社区。Brookdale High Living根据一项可终止的管理协议为我们管理这些社区。
假日成交
于2020年4月，我们与Holiday Retiments(统称“Holiday”)的关联公司完成了一项交易，包括(A)与Holiday Management Company签订了一份新的、可终止的管理协议，26(B)终止假日租约；及(C)本公司从Holiday收到#美元。33.8将假日租赁保证金转给我们的现金为百万美元，以及$66.0担保票据本金金额为百万美元。作为假日租赁终止的结果，我们确认了$50.2三倍租赁租金收入净额内的百万美元，包括$99.8百万美元的现金和纸币收到的金额减少49.6累计直线应收账款核销百万美元。
未来合同租金
下表列出了截至2022年12月31日我们所有合并的三网和写字楼租约的未来合同最低租金，不包括或有租金上涨，但包括适用的直线租金调整(不包括截至2022年12月31日归类为待售的物业，单位为千美元)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| Brookdale High Living | | 热切的 | | 亲属关系 | | 其他 | | 总计 |
| 2023 | $ | 148,901 | | | $ | 146,108 | | | $ | 130,518 | | | $ | 695,990 | | | $ | 1,121,517 | |
| 2024 | 148,674 | | | 146,108 | | | 130,518 | | | 645,622 | | | 1,070,922 | |
| 2025 | 148,217 | | | 146,108 | | | 60,732 | | | 553,657 | | | 908,714 | |
| 2026 | — | | | 145,580 | | | 25,839 | | | 483,536 | | | 654,955 | |
| 2027 | — | | | 144,524 | | | 25,839 | | | 389,830 | | | 560,193 | |
| 此后 | — | | | 1,090,603 | | | 8,613 | | | 1,340,595 | | | 2,439,811 | |
| 总计 | $ | 445,792 | | | $ | 1,819,031 | | | $ | 382,059 | | | $ | 4,109,230 | | | $ | 6,756,112 | |
高级住房运营组合
截至2022年12月31日，奥驰亚和日出共同提供关于以下方面的全面物业管理和会计服务334我们的544合并的老年住房社区，我们根据长期管理协议为其支付年度管理费。
2021年7月30日，Atria收购了Holiday的管理服务部门，当时Holiday管理着26文塔斯的社区。截至2022年12月31日，Atria及其子公司，包括Holiday，管理着242文塔斯的老年住房社区。Ventas有权终止以下项目的管理合同91有短期通知的社区。
截至2022年12月31日，日出管理92根据多个管理协议(统称为“日出管理协议”)为Ventas提供社区服务。我们的日出管理协议的初始期限在2035年至2040年之间到期。文塔斯有权在某些情况下终止部分或全部日出管理协议，并支付或不支付费用。
我们成功地将902022年1月2日或之前，由我们拥有并根据与Eclipse High Living，Inc.(“ESL”)的管理协议运营的高级生活社区授予七名经验丰富的经理。在完成过渡后，ESL于2022年初停止了其管理业务的运营。我们产生了某些一次性过渡成本和与过渡相关的费用，这些费用在我们的综合损益表中的交易费用和交易成本中确认。
我们依靠我们经理的人员、专业知识、技术资源和信息系统、专有信息、诚信和判断力来高效和有效地管理我们的老年住房运营组合。我们还依赖我们的经理设定适当的住宿费，及时提供准确的物业级财务结果等
按照我们管理协议的条款和所有适用的法律法规运营我们的老年住房社区。
附注4--不动产购置
我们收购和投资高级住宅、医疗办公楼、生命科学、研究与创新中心和其他医疗保健物业，主要是为了实现预期的投资收益，扩大我们的投资组合和收入基础并使其多样化，并减少对任何单一租户、运营商或经理、地理位置、资产类型、商业模式或收入来源的依赖。以下是我们在2022年、2021年和2020年期间的收购活动摘要。我们下面披露的每一笔收购都被计入资产收购。
2022年收购
在截至2022年12月31日的年度内，购买总价为$453.2百万美元，我们收购了18暴徒被租给阿登特的附属公司，一行为健康中心，一研究和创新中心(所有这些都在我们的办公室运营部门中报告)和二老年住房社区(在我们的商店部分报告)。
2021年收购
2021年9月21日，我们以1美元的收购价格收购了New High Investment Group Inc.(“New High”)2.3根据Ventas、Cadence Merger Sub LLC、我们的全资附属公司(“合并子公司”)及New High之间于2021年6月28日订立的合并协议及计划(“合并协议”)，本公司于一项全股票交易中的总金额为30亿元。根据合并协议，于收购日期，合并附属公司与New High合并并并入New High，而合并后尚存的New High为吾等的全资附属公司(“新高级收购”)。对New High的收购价值约为美元2.4十亿美元。我们为这笔交易提供了资金，发行了大约13.3百万股我们的普通股，每个新的高级股东将获得0.1561Ventas普通股换取他们在紧接收购前拥有的每股新高级普通股。除了股票发行外，我们通过假设#美元为收购提供资金。482.5百万美元的新高级抵押贷款债务和1.1在成交时支付了10亿美元的现金。新的高级收购增加了102独立的生活社区到我们的商店可报告的业务部门和一独立生活社区向我们的三网租赁物业报告业务细分。我们将这笔交易作为资产收购入账，自收购之日起，New High的财务业绩已包括在我们的综合财务报表中。
在截至2021年12月31日的年度内，我们收购了六加拿大老年人住房社区在我们的商店可报告业务部门中报告，德克萨斯州普莱诺的一家行为健康中心在我们办公室运营可报告业务部门中报告，总代价为$240.7百万美元。
2020年的收购
在截至2020年12月31日的年度内，我们收购了二研究和创新中心在我们的办公运营可报告业务部门内报告，七在我们的商店可报告业务部门中报告的高级住房社区和一LTAC在我们的三重净租赁物业可报告业务部门内报告，总对价为$249.5百万美元。
附注5--处分和减值
2022年活动
在截至2022年12月31日的年度内，我们出售了七老年住房社区，二暴徒，三三重网租赁物业，一空置土地宗地和一空置办公大楼，总代价为$115.1百万美元，并确认出售这些资产的净收益为#美元7.8在我们的综合损益表中有100万美元。
2021年活动
在截至2021年12月31日的年度内，我们出售了34暴徒，八三重网租赁物业及23老年人住房社区，总考虑金额为$859.7百万美元，并确认出售这些资产的收益为218.8在我们的综合损益表中有100万美元。
2020年活动
在截至2020年12月31日的年度内，我们确认了262.2在我们的综合收益表中销售房地产所得的百万美元，如下所述。
2020年3月，我们成立了Ventas Life Science and Healthcare Real Estate Fund，L.P.(“Ventas Fund”)，这是一家专注于北美研究与创新中心、医疗写字楼和老年住房社区投资的终身投资工具。为了资助Ventas基金，我们捐赠了六 (二它们都在同一个校园内)，稳定了研究和创新以及医疗办公室的性质。我们收到了现金代价$620百万和一个21在Ventas基金中拥有%的权益。我们确认了#美元的交易收益。225.1百万美元。
2020年10月，我们与GIC成立了一家合资企业(R&I Development JV)。为培育R&I Development合资公司，我们贡献了我们在四个进行中的大学研究和创新开发项目(“初始R&I合资项目”)中的控股权。在结束时，GIC向我们偿还了迄今为止发生的费用份额，我们确认了#美元的收益13.7百万美元。我们拥有一家超级市场50%的权益，而GIC拥有45在最初的R&I合资项目中拥有%的权益。
关于Ventas基金和合资企业的更多细节，见“附注7--对未合并实体的投资”。
同样在2020年，我们销售了四暴徒，四老年住房社区，22三重网租赁物业及一一幅土地，总代价为$249.6100万美元，我们确认了出售这些资产的收益为$23.4百万美元。
持有待售资产
下表汇总了我们分类为持有待售的房地产资产，包括我们综合资产负债表上报告的金额，其中可能包括预期的交易结束后处置财产营运资金结算(以千美元为单位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| | 持有待售物业数量 | | 持有待售资产 | | 持有待售债务 | | 持有待售物业数量 | | 持有待售资产 | | 持有待售债务 |
| 商店 | | 3 | | | $ | 44,852 | | | $ | 5,675 | | | 2 | | | $ | 24,964 | | | $ | 9,321 | |
| 办公室运营 | | — | | | 41 | | | 817 | | | 2 | | | 3,435 | | | 1,529 | |
| 三重网租赁物业 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 总计 | | 3 | | | $ | 44,893 | | | $ | 6,492 | | | 4 | | | $ | 28,399 | | | $ | 10,850 | |
房地产减值
我们确认的减值为$107.8百万，$219.4百万美元和美元153.8截至2022年12月31日、2021年12月31日及2020年12月31日止年度的折旧及摊销金额分别为100万欧元，主要作为折旧及摊销的一部分在综合损益表中入账。2022年至2021年期间录得的减值主要是由于我们持有减值资产的意图发生变化或减值资产未来现金流发生变化所致。我们2020年的费用中有很大一部分是受到新冠肺炎的影响。(见“附注2-会计政策-新冠肺炎评估”)。
附注6--应收贷款和投资
截至2022年和2021年12月31日，我们持有美元561.4百万美元和美元549.2与老年住房和医疗保健经营者或财产有关的应收贷款和投资，扣除津贴后，分别为100万美元。以下是我们的应收贷款和投资的摘要，净额，包括摊销成本、公允价值和可供出售投资的未实现损益(以千美元为单位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 摊销成本 | | 津贴 | | 未实现收益 | | 账面金额 | | 公允价值 |
| 截至2022年12月31日： | | | | | | | | | |
担保/抵押贷款和其他，净额(1) | $ | 513,669 | | | $ | (20,000) | | | $ | — | | | $ | 493,669 | | | $ | 493,627 | |
政府支持的集合贷款投资，净额(2) | 43,406 | | | — | | | — | | | 43,406 | | | 43,406 | |
报告为应收担保贷款和投资的投资总额，净额 | 557,075 | | | (20,000) | | | — | | | 537,075 | | | 537,033 | |
应收非抵押贷款净额(3) | 28,959 | | | (4,621) | | | — | | | 24,338 | | | 23,416 | |
| | | | | | | | | |
| 应收贷款和投资总额，净额 | $ | 586,034 | | | $ | (24,621) | | | $ | — | | | $ | 561,413 | | | $ | 560,449 | |
| | | | | | | | | |
| 截至2021年12月31日： | | | | | | | | | |
担保/抵押贷款和其他，净额(1) | $ | 488,913 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 488,913 | | | $ | 478,931 | |
政府支持的集合贷款投资，净额(2) | 39,376 | | | — | | | 1,836 | | | 41,213 | | | 41,213 | |
报告为应收担保贷款和投资的投资总额，净额 | 528,289 | | | — | | | 1,836 | | | 530,126 | | | 520,144 | |
应收非抵押贷款净额(3) | 24,418 | | | (5,394) | | | — | | | 19,024 | | | 19,039 | |
| | | | | | | | | |
| 应收贷款和投资总额，净额 | $ | 552,707 | | | $ | (5,394) | | | $ | 1,836 | | | $ | 549,150 | | | $ | 539,183 | |
______________________________
(1)包括$486.1百万本金，现金支付Santerre Mezzanine贷款，定价为LIBOR+6.42%，并以持有医疗办公室、高级住房、熟练护理和其他医疗保健资产的实体的股权质押为担保。Santerre Mezzanine贷款的当前到期日为2023年6月9日，但借款人有权延长一年，但须满足某些条件。Santerre Mezzanine贷款目前可以全部或部分提前偿还，但须满足某些财务和非财务条款和条件。其他包括的投资的合同到期日为2024年和2027年。
(2)2023年2月按面值偿还。
(3)包括在我们综合资产负债表的其他资产中。
2022年活动
2022年，我们提供了总金额为#美元的担保债务融资29.1百万美元，条款从二至五年利率从SOFR加期限到3.75%至5.00%.
截至2022年12月31日，我们确认了一笔20.0Santerre Mezzanine贷款的百万津贴。Santerre Mezzanine贷款的拨备是使用“当前预期信贷损失”或“CECL”模型计算的，该模型考虑了有关过去事件、当前状况以及合理和可支持的预测的相关信息，以估计截至最近资产负债表日期的预期损失。见合并财务报表“附注2--会计政策--金融工具的公允价值”。
Santerre Mezzanine贷款目前的本金余额为#美元。486.1百万英镑，定价为LIBOR+6.42%，在满足某些财务和非财务条款和条件的情况下，可自由预付全部或部分。Santerre Mezzanine的贷款产生了$40.02022年向Ventas提供100万美元的贷款利息收入。Santerre Mezzanine贷款于2019年6月7日签订，期限为五年制期限，包括三一年制可由借款人选择延期。借款人已行使二智能交通系统的三延期期权，最终延期期权可在2023年6月9日当前到期日之前30至60天内行使，前提是满足某些条件。
Santerre Mezzanine贷款从属于A#的权利。1.0以LIBOR+定价的本金金额优先贷款(“Santerre高级贷款”)1.84%。Santerre高级贷款由各种医疗办公室、高级住房、熟练护理和其他医疗资产池担保，Santerre夹层贷款由拥有这些资产的实体的股权担保。 除某些例外情况外，这两笔贷款对借款人都没有追索权。借款人有
为Santerre Mezzanine贷款和Santerre高级贷款获得利率上限，名义金额为#美元1.510亿，这将伦敦银行间同业拆借利率定为3.36%，2023年6月9日到期。
借款人对Ventas的所有财务债务将持续到2023年1月，预计将持续到2023年2月。然而，目前部分抵押品在Covid后表现不佳，加上第三季度利率上升并加速进入2022年第四季度，导致抵押品净营业收入与Santerre Mezzanine贷款到期利息的比率大幅下降。
虽然我们认为借款人已经并正在采取有针对性的行动，试图改善或出售某些抵押品的表现，但抵押品未来的现金流可能不足以全额支付Santerre Mezzanine贷款的利息支出。如果借款人不能或不能履行Santerre Mezzanine贷款项下的义务，我们可以采取各种补救措施，包括取消抵押品的抵押品赎回权，并将Santerre高级贷款再延长一年。
另见“风险因素--我们面临租户、经理、借款人和其他债务人破产、资不抵债或财务状况恶化的潜在不利后果”和“风险因素--如果借款人违约，我们可能无法获得付款、无法成功止赎抵押品或变现任何抵押品的价值，这可能会对我们收回投资的能力产生不利影响。”
2021年活动
2021年10月，我们收到了#美元的收益45.0全额偿还Brookdale High Living的票据(包括在上文应收非按揭贷款中，净额)100万美元。该通知是就我们与Brookdale High Living在2020年第三季度的租约修改而发出的。
2021年7月，我们收到了66.0于二零一零年四月订立的租赁终止交易中，Holiday Retiments已向吾等发出全数偿还有担保票据，金额为百万元。
2021年7月，我们收到的总收益为224从赎回阿登特未偿还的9.752026年到期的优先票据百分比(包括在上述可交易债务证券中)，价格相当于107.313票据本金的%，外加应计和未付利息。赎回带来了$的收益。16.6100万美元，在我们的综合收益表中记录在贷款和投资收入中。截至2021年12月31日，美元23.0与这些证券相关的未实现收益百万美元计入了我们综合资产负债表中的累计其他全面收益。
2021年4月，我们收到了19.2全额偿还某些政府支持的集合贷款投资。在2021年第一季度，在这样的偿还之前，我们逆转了一笔美元8.8我们以前在2020年就这项投资记录了600万欧元的准备金，并对我们综合损益表中的应收贷款和投资的准备金进行了相应的调整。偿还贷款对我们的综合收益表没有影响。
在2021年第一季度，我们收到的总收益为16.5用于赎回和出售可出售的债务证券，总收益为#美元1.0100万美元，在我们的综合收益表中记录在贷款和投资收入中。截至2021年12月31日，美元1.2百万美元的未实现收益在我们综合资产负债表中与这些证券相关的累计其他全面收入中列报。这些证券的加权平均利率为8.3%，并将于2024年至2026年到期。
2021年3月，$11.9之前保留的数百万笔非抵押贷款被免除。在截至2021年3月31日的季度里，我们取消了对这些贷款的摊销成本基础和拨备的确认。贷款减免对我们的综合收益表没有影响。
附注7--对未合并实体的投资
我们报告对未合并实体的投资，我们有能力根据权益会计方法对其运营和财务政策施加重大影响。我们不需要合并这些实体，因为我们的合资伙伴拥有重大的参与权，也不被视为VIE，因为它们由拥有足够资本的股权持有人控制。我们同时投资于房地产实体和运营实体，下文将对其进行进一步描述。
对未合并的房地产实体的投资
通过我们的Ventas投资管理平台，该平台将我们广泛的第三方资本合资企业整合到一个平台下，我们与第三方机构投资者合作，通过各种合资企业和其他共同投资工具投资于医疗保健房地产，我们是发起人或普通合伙人。
以下是截至2022年12月31日和2021年12月31日我们对未合并房地产实体的投资摘要(以千美元为单位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 所有权(1) | | 账面金额 |
| | 截至12月31日， | | 截至12月31日， |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 对未合并的房地产实体的投资： | | | | | | | | |
| Ventas生命科学与医疗保健房地产基金 | | 21.0% | | 21.1% | | $ | 263,979 | | | $ | 267,475 | |
| 养老基金合资企业 | | 22.9% | | 22.9% | | 25,028 | | | 29,192 | |
| 研究与创新发展合资企业 | | 51.0% | | 51.0% | | 284,962 | | | 221,363 | |
| Ventas投资管理平台 | | | | | | 573,969 | | | 518,030 | |
| 中庭健康与维克森林合资企业 | | 48.5% | | —% | | 5,403 | | | — | |
所有其他(2) | | 34.0%-38.0% | | 34.0%-50.0% | | 577 | | | 5,435 | |
| 对未合并的房地产实体的总投资 | | | | | | $ | 579,949 | | | $ | 523,465 | |
______________________________
(1)我们拥有所有权权益的实体可能在标的房地产中拥有少于100%的权益。表中的所有权百分比反映了我们对基础房地产的兴趣。合资企业成员，在某些情况下包括我们，根据投资的基本表现拥有股权参与权，这可能导致非按比例分配。
(2)包括对地块、停车场建筑的投资，以及对未合并房地产实体的其他最低限度投资。
2022年，我们获得了第一个促销收入$9.9作为VIM内Ventas生命科学和医疗保健房地产基金的普通合伙人。促销收入在我们的综合损益表中计入第三方资本管理收入。
2022年，我们与我们的合资伙伴Wexford和Atrium Health一起，关闭或承诺在北卡罗来纳州夏洛特市一个约326,000平方英尺的新开发项目，其中将包括一座教育楼，并100%预租给Aa3评级的非营利性医疗系统Atrium Health和维克森林大学医学院。该开发预计将于2025年完成，预计将成为夏洛特市中庭健康系统的学术核心。
我们为我们未合并的房地产实体提供各种服务，以换取费用和报销。与这些服务有关的管理费总额为#美元。14.5百万，$12.4百万美元和美元6.7截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度分别为100万美元。这些金额包括在我们综合损益表的第三方资本管理收入中。
对未合并经营实体的投资
我们在未合并的经营实体中拥有投资，如阿登特和Atria，这些投资包括在我们综合资产负债表的其他资产中。我们的34Atria的%所有权权益使我们有权享有习惯上的少数人权利和保护，包括任命二Atria董事会成员。我们的9.8阿登特的%所有权权益使我们有权享有习惯上的少数人权利和保护，包括指定一阿登特董事会成员。
2022年活动
2022年第四季度，Atria将其专有的基于云的高级住房管理软件平台Glennis与软件即服务(SaaS)技术领域的另外两家互补公司合并。合并交易是在一位经验丰富的私募股权技术投资者的赞助和多数股权下执行的。我们拥有一家34在Atria持有%的股份，并确认为$26.12022年第四季度在我们的综合收益表中来自未合并实体的收入销售收益为100万美元。我们现在拥有几乎10新合并后的SaaS公司的股份。
2022年12月，我们确认了美元11.7在我们的综合损益表中来自未合并实体的收入为100万美元，与我们在阿登特确认的房地产处置净收益中的份额有关。
2020年活动
2020年6月，由于新冠肺炎的影响，我们确认了一笔为数美元的减值费用10.7与我们对一个未合并经营实体的投资有关的百万美元，在我们的综合损益表的应收贷款和投资准备中记录。见“附注2-会计政策-新冠肺炎评估”。
附注8：无形资产
以下是我们无形资产的摘要(以千美元为单位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2022年12月31日 | | 截至2021年12月31日 |
| | 天平 | | 加权平均
剩余摊销
期间(以年为单位) | | 天平 | | 加权平均
剩余摊销
期间(以年为单位) |
| 无形资产： | | | | | | | |
高于市价的租赁无形资产(1) | $ | 129,038 | | | 5.4 | | $ | 129,121 | | | 5.9 |
原址和其他租赁无形资产(2) | 1,217,152 | | | 8.0 | | 1,240,626 | | | 7.2 |
| 商誉 | 1,044,415 | | | 不适用 | | 1,046,140 | | | 不适用 |
其他无形资产(2) | 34,404 | | | 5.6 | | 34,517 | | | 6.5 |
| 累计摊销 | (1,061,305) | | | 不适用 | | (944,403) | | | 不适用 |
| 无形资产净值 | $ | 1,363,704 | | | 7.8 | | $ | 1,506,001 | | | 7.1 |
| 无形负债： | | | | | | | |
低于市价的租赁无形资产(1) | $ | 333,672 | | | 8.6 | | $ | 334,365 | | | 9.7 |
| 其他租赁无形资产 | 13,498 | | | 不适用 | | 13,608 | | | 不适用 |
| 累计摊销 | (258,639) | | | 不适用 | | (244,975) | | | 不适用 |
| 购买期权无形资产 | 3,568 | | | 不适用 | | 3,568 | | | 不适用 |
| 无形负债净额 | $ | 92,099 | | | 8.6 | | $ | 106,566 | | | 9.7 |
______________________________
(1)在我们的综合收益表中，高于市价和低于市价的租赁无形资产的摊销分别记为收入的减少和增加。
(2)租赁无形资产的摊销在我们的综合损益表中计入折旧和摊销。
不适用-不适用
高于市价的租赁无形资产及本地及其他租赁无形资产计入我们综合资产负债表的房地产投资内的收购租赁无形资产。其他无形资产(包括竞业禁止协议、商号和商标)包括在我们综合资产负债表的其他资产中。低于市价的租赁无形资产、其他租赁无形资产和购买期权无形资产计入我们综合资产负债表的应付账款和其他负债。截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度，我们与这些无形资产相关的净摊销为102.4百万，$29.3百万美元和美元45.7分别为100万美元。
以下是未来五年每年与这些无形资产相关的估计摊销净额摘要(以千美元为单位)：
| | | | | |
| 估计净摊销 |
| 2023 | $ | 108,638 | |
| 2024 | 56,615 | |
| 2025 | 10,612 | |
| 2026 | 6,912 | |
| 2027 | 6,071 | |
下表反映了截至2022年12月31日按部门划分的商誉账面价值(以千美元为单位)：
| | | | | | | | |
| | | 商誉 |
| 办公室运营 | | $ | 464,561 | |
| 三重网租赁物业 | | 320,372 | |
| 商店 | | 259,482 | |
| 总商誉 | | $ | 1,044,415 | |
附注9--其他资产
以下是我们其他资产的摘要(以千美元为单位)：
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日， |
| 2022 | | 2021 |
| 直线应收租金 | $ | 187,536 | | | $ | 176,877 | |
| 应收非抵押贷款净额 | 24,338 | | | 19,024 | |
| 认股权证 | 23,621 | | | 48,884 | |
| | | |
| 其他无形资产，净额 | 6,393 | | | 7,270 | |
| 对未合并经营实体的投资 | 95,363 | | | 73,602 | |
| 其他 | 272,572 | | | 239,412 | |
| 其他资产总额 | $ | 609,823 | | | $ | 565,069 | |
认股权证是指在2025年12月31日之前的任何时间可行使的认股权证，全部或部分为16.3百万股Brookdale High Living普通股，行权价为$3.00每股。这些认股权证按公允价值计量，公允价值变动在综合损益表的其他费用中确认。
附注10--应付优先票据和其他债务
以下是我们的优先应付票据和其他债务的摘要(以千美元为单位)：
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日， |
| 2022 | | 2021 |
无担保循环信贷安排(1)(2) | $ | 25,230 | | | $ | 56,448 | |
| 商业票据 | 403,000 | | | 280,000 | |
| 2023年到期的无担保定期贷款 | — | | | 200,000 | |
2.55%高级债券，D系列，2023年到期(2) | 202,967 | | | 217,667 | |
| 优先债券将于2024年到期，息率3.50% | 400,000 | | | 400,000 | |
| 3.75%优先债券将于2024年到期 | 400,000 | | | 400,000 | |
4.125厘高级债券，B系列，2024年到期(2) | 184,515 | | | 197,879 | |
2.80%高级债券，E系列，2024年到期(2) | 442,837 | | | 474,909 | |
2025年到期的无担保定期贷款(2) | 369,031 | | | 395,757 | |
| 优先债券将于2025年到期，息率3.50% | 600,000 | | | 600,000 | |
| 2.65%优先债券将于2025年到期 | 450,000 | | | 450,000 | |
| 优先债券2026年到期，息率4.125 | 500,000 | | | 500,000 | |
| 3.25%优先债券将于2026年到期 | 450,000 | | | 450,000 | |
| 2027年到期的无担保定期贷款 | 500,000 | | | — | |
2.45%高级债券，G系列，2027年到期(2) | 350,579 | | | 375,970 | |
| 3.85%优先债券将于2027年到期 | 400,000 | | | 400,000 | |
| 优先债券将于2028年到期，利率4.00% | 650,000 | | | 650,000 | |
| 4.40%优先债券将于2029年到期 | 750,000 | | | 750,000 | |
| 优先债券将于2030年到期，利率3.00% | 650,000 | | | 650,000 | |
| 4.75%优先债券将于2030年到期 | 500,000 | | | 500,000 | |
| 优先债券将于2031年到期，利率2.50% | 500,000 | | | 500,000 | |
3.30%高级债券，H系列，2031年到期(2) | 221,419 | | | 237,454 | |
6.90%优先债券将于2037年到期(3) | 52,400 | | | 52,400 | |
6.59%优先债券将于2038年到期(3) | 22,823 | | | 22,823 | |
| 5.70%优先债券将于2043年到期 | 300,000 | | | 300,000 | |
| 优先债券2045年到期，息率4.375 | 300,000 | | | 300,000 | |
| 4.875厘优先债券，2049年到期 | 300,000 | | | 300,000 | |
| 按揭贷款及其他 | 2,436,443 | | | 2,431,831 | |
| 总计 | 12,361,244 | | | 12,093,138 | |
| 递延融资成本，净额 | (63,410) | | | (69,925) | |
| 未摊销公允价值调整 | 23,535 | | | 32,888 | |
| 未摊销折扣 | (24,589) | | | (28,557) | |
| 应付优先票据和其他债务 | $ | 12,296,780 | | | $ | 12,027,544 | |
______________________________
(1)截至2022年12月31日和2021年12月31日，分别为3.7百万美元和美元30.9总借款中有100万是以加元计价的。借款总额为#美元21.5百万美元和美元25.6截至2022年12月31日和2021年12月31日，分别有100万人以英镑计价。
(2)以美元表示的英镑和加元债务。
(3)我们的6.902037年到期的优先票据可由持有人选择于2027年10月1日按面值回购，而我们的6.592038年到期的优先债券可由持有人选择于2023年和2028年7月7日按面值回购。
信贷安排、商业票据、无担保定期贷款和信用证
我们有一美元2.7510亿无担保循环信贷安排，初始定价为LIBOR加0.825%基于公司的债务评级。无担保循环信贷安排将于2025年1月到期，但可根据我们的选择延期，条件如下：二额外的期间六个月每个人。无抵押循环信贷安排还包括手风琴功能，使我们能够将其下的总借款能力提高到最高$3.7510亿美元，但须满足某些条件，包括收到对此类增加的额外承诺。
吾等的无抵押信贷安排对吾等施加若干惯常限制，包括有关：(I)留置权；(Ii)投资；(Iii)产生额外债务；(Iv)合并及解散；(V)若干股息、分派及其他付款；(Vi)获准业务；(Vii)与联属公司的交易；(Viii)限制某些留置权的协议；及(Ix)维持若干综合总杠杆、有担保债务杠杆、无担保债务杠杆及固定费用覆盖比率及最低综合调整净值，并包含惯常违约事件。
截至2022年12月31日，我们拥有2.7我们的无担保循环信贷安排有10亿美元的未提取能力25.2百万未偿还借款和额外的美元15.4仅限于支持未付信用证的百万元。当商业票据未偿还时，我们在必要的程度上限制无担保循环信贷安排的使用，以支持我们的商业票据计划。
我们的全资附属公司Ventas Realty，Limited Partnership(“Ventas Realty”)可不时发行无抵押商业票据，在任何时间发行总额最高可达$1.0十亿美元。这些票据在美国商业票据市场按惯例出售，与Ventas Realty的所有其他无担保优先债务并列。这些票据由Ventas，Inc.提供全面和无条件的担保。截至2022年12月31日，我们有$403.0在我们的商业票据计划下，未偿还的借款为100万美元。
于2022年6月，吾等与作为借款人的Ventas Realty订立信贷及担保协议(“新信贷协议”)。新的信贷协议取代了Ventas Realty之前的$200.0百万无担保定期贷款，定价为LIBOR加0.902023年到期的%，新的美元500.0100万无担保定期贷款，2027年到期，初始定价为SOFR+期限0.95%基于Ventas Realty的债务评级。新信贷协议还包括手风琴功能，允许我们将其下的总借款增加到最高$1.2510亿美元，但须满足某些条件，包括收到对此类增加的额外承诺。
截至2022年12月31日，我们有一个加元500百万或$369.0百万无担保定期贷款，定价为加元拆借利率(CDOR)加0.902025年到期的债券。
2022年10月，我们签署了一项书面协议，100.0备用信用证的未承诺额度为百万。信用证协议包含某些惯例契约，根据其条款，我们必须按每份信用证开具时书面商定的费率支付每一份未付信用证的佣金。截至2022年12月31日，该贷款项下没有未偿还的重大金额。
高级附注
截至2022年12月31日，我们有未偿还的美元7.2Ventas Realty发行的优先票据本金总额约为75.2由Nationwide Health Properties，Inc.发行并由我们的子公司Nationwide Health Properties，LLC(“NHP LLC”)承担的与我们收购NHP有关的优先票据本金总额为百万加元，以及1.9本公司附属公司Ventas Canada Finance Limited(“Ventas Canada”)发行的优先票据本金总额达10亿元。Ventas Realty和Ventas Canada发行的所有优先票据都由Ventas，Inc.无条件担保。
Ventas Realty的优先票据是Our和Ventas Realty的一般无担保债务的一部分，与Our和Ventas Realty的所有现有和未来优先债务的偿付权相同，对Our和Ventas Realty的所有现有和未来的次级债务的偿还权排名优先。然而，Ventas Realty的优先票据实际上从属于我们和Ventas Realty的担保债务(如果有的话)，但以担保该债务的资产价值为限。Ventas Realty的优先票据在结构上亦从属于我们附属公司(Ventas Realty及(就由Ventas Capital Corporation、Ventas Capital Corporation共同发行的优先票据而言))的优先股本及债务(不论有担保或无担保)。
Ventas Canada的优先票据是我们和Ventas Canada的一般无担保债务的一部分，在偿还权上与Ventas Canada现有和未来的所有次级债务并列。然而，Ventas Canada的优先票据实际上从属于我们和Ventas Canada的担保债务(如果有的话)，前提是保证该债务的资产价值。Ventas Canada的优先票据在结构上也从属于我们子公司(Ventas Canada除外)的优先股权和债务，无论是有担保的还是无担保的。
NHP LLC的优先票据是NHP LLC一般无担保债务的一部分，在偿还权上与NHP LLC的所有现有和未来的优先债务并驾齐驱，并优先于NHP LLC的所有现有和未来的次级债务。然而，NHP LLC的优先票据实际上从属于NHP LLC的担保债务(如果有的话)，但以担保该债务的资产价值为限。NHP LLC的优先票据在结构上也从属于其子公司的优先股权和债务，无论是有担保的还是无担保的。
Ventas Realty和Ventas Canada可在到期前随时或不时以适用契约中规定的赎回价格(在许多情况下包括整体溢价)赎回各自系列的各自优先票据，外加赎回日的应计和未付利息。
抵押贷款
在2022年12月31日，我们有113本金总额为$的未偿还按揭贷款2.410亿美元，其担保方式为105我们的财产。在这些贷款中，98本金总额为#美元的贷款2.010亿美元以固定利率计息，利率从0%至13.01年利率；及15本金总额为#美元的贷款400.5百万人以不同的利率计息，利率从3.63%至6.85截至2022年12月31日的年利率。于2022年12月31日，我们的定息按揭贷款的加权平均年利率为3.7%，我们的浮动利率按揭贷款的加权平均年利率为5.1%。我们的按揭贷款加权平均年期为4.5截至2022年12月31日。
于截至二零二二年十二月三十一日及二零二一年十二月三十一日止年度内，本金总额为$0.6百万美元和美元284.7分别为100万美元。
2021年9月，我们假设美元482.52025年到期的与New High收购相关的抵押贷款债务，包括25.4百万公允价值溢价，在我们的综合损益表中通过利息支出在剩余期限内摊销。见“附注4--不动产购置”。
借款安排和其他规定的预定到期日
截至2022年12月31日，我们的债务期限如下(以千美元为单位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 本金金额
到期日到期 | | 无担保周转 信贷工具和商业票据(1) | | 计划周期
摊销 | | 总到期日 |
| 2023 | $ | 466,792 | | | $ | 403,000 | | | $ | 45,056 | | | $ | 914,848 | |
| 2024 | 1,691,862 | | | — | | | 39,657 | | | 1,731,519 | |
| 2025 | 2,016,471 | | | 25,230 | | | 34,096 | | | 2,075,797 | |
| 2026 | 1,049,404 | | | — | | | 27,498 | | | 1,076,902 | |
| 2027 | 1,328,150 | | | — | | | 26,823 | | | 1,354,973 | |
| 此后 | 5,076,523 | | | — | | | 130,682 | | | 5,207,205 | |
| 总到期日 | $ | 11,629,202 | | | $ | 428,230 | | | $ | 303,812 | | | $ | 12,361,244 | |
______________________________
(1)在2022年12月31日，我们有1美元305.7在我们的无担保循环信贷安排和商业票据计划下未偿还的借款，净额为122.6百万不受限制的现金和现金等价物。
管理我们未偿债务的工具包含契约，这些契约限制了我们的能力以及我们某些子公司的能力，其中包括：(I)产生债务；(Ii)进行某些股息、分派和投资；(Iii)进行某些交易；和/或(Iv)合并、合并或出售某些资产。Ventas Realty和Ventas Canada的高级票据还要求我们和我们的子公司保持至少150占我们无担保债务的%。我们的信贷安排还要求我们维持与我们的综合总杠杆、担保债务、无担保债务、固定费用覆盖范围和净值等有关的某些财务契约。
截至2022年12月31日，我们遵守了所有这些公约。
衍生工具和套期保值
在我们正常的业务过程中，利率波动会影响我们可变利率债务、应收贷款和可交易债务证券项下的未来现金流，而外币汇率波动会影响我们的经营业绩。我们遵循既定的风险管理政策和程序，包括使用衍生工具，以减轻这些风险的影响。
我们不会使用衍生工具进行交易或投机，我们的政策是只会根据主要金融机构的信贷评级和其他因素，与它们订立合约。考虑到衍生工具旨在对冲的潜在风险，我们预计以这种方式使用衍生工具不会对我们未来的财务状况或经营业绩产生任何重大不利影响。
截至2022年12月31日，我们的浮动利率债务为$1.510亿美元的影响在一定程度上反映了144.22027年3月22日到期的百万名义利率掉期，有效地将固定利率债务转换为可变利率债务。截至2022年12月31日，我们的固定利率债务为$10.910亿美元的影响在一定程度上反映了338.0百万加元和加元267.82023年1月至2031年4月到期的百万名义利率互换，每种情况下都有效地将可变利率债务转换为固定利率债务。
附注11--金融工具的公允价值
我们金融工具的账面价值和公允价值如下(以千美元为单位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2022年12月31日 | | 截至2021年12月31日 |
| | 账面金额 | | 公允价值 | | 账面金额 | | 公允价值 |
| 资产： | | | | | | | |
| 现金和现金等价物 | $ | 122,564 | | | $ | 122,564 | | | $ | 149,725 | | | $ | 149,725 | |
| 托管存款和受限现金 | 48,181 | | | 48,181 | | | 46,872 | | | 46,872 | |
认股权证(1) | 23,621 | | | 23,621 | | | 48,884 | | | 48,884 | |
| 有担保抵押贷款和其他净额 | 493,669 | | | 493,627 | | | 488,913 | | | 478,931 | |
应收非抵押贷款净额(1) | 24,338 | | | 23,416 | | | 19,024 | | | 19,039 | |
| | | | | | | |
| 政府支持的集合贷款投资，净额 | 43,406 | | | 43,406 | | | 41,213 | | | 41,213 | |
衍生工具(1) | 24,316 | | | 24,316 | | | 1,128 | | | 1,128 | |
| 负债： | | | | | | | |
| 应付优先票据和其他债务，毛额 | 12,361,244 | | | 11,493,824 | | | 12,093,138 | | | 12,891,937 | |
衍生工具(2) | 145 | | | 145 | | | 12,290 | | | 12,290 | |
| 可赎回运维单位 | 162,663 | | | 162,663 | | | 182,112 | | | 182,112 | |
______________________________(1)包括在我们综合资产负债表的其他资产中。
(2)计入本公司综合资产负债表的应付帐款及其他负债。
有关所考虑的假设的讨论，请参阅“附注2--会计政策”。使用不同的市场假设和估计方法可能会对报告的估计公允价值金额产生重大影响。因此，上述估计并不一定代表我们在当前市场交易中可能变现的金额。
附注12--长期补偿
薪酬计划
我们目前有：
•二向我们的高级管理人员、员工和非员工董事授予购买普通股、限制性股票或限制性股票单位的未偿还期权的计划(2006年董事股票计划和2012年激励计划)。这些计划中的任何一项都不允许未来的赠款。
•一2022年激励计划，根据该计划，已经或可能向我们的高级管理人员、员工和非员工董事授予股权奖励，包括限制性股票或限制性股票单位的股票；
•一根据该计划，若干非雇员董事已收取或可能收取递延普通股以代替董事费用(非雇员董事现金补偿递延计划，前称非雇员董事递延股票补偿计划)。
这些计划统称为“计划”。
于截至2022年12月31日止年度，吾等仅获准根据高管递延股票薪酬计划、非雇员董事现金薪酬递延计划、二零一二年激励计划及2022年激励计划发行股份及授予购股权、限制性股票及限制性股票单位。2006年董事股票计划于2012年12月31日到期，以及不是在该日期之后，还允许提供额外的赠款。执行人员递延股票薪酬计划于2022年初终止。在《2022年计划》生效时，根据《2012年计划》授予奖励的权力已到期；因此，不是根据2012年计划，在2022年9月30日之后允许提供新的赠款。2022年激励计划于2022年10月1日生效，并根据该计划授予从2022年10月1日开始的赠款。
截至2022年12月31日，根据这些计划，最初预留供发行的股票数量和可供未来授予或发行的股票数量如下：
•高管递延股票薪酬计划-0.6最初预留了100万股股票，用于向我们的高管发行股票，以代替支付他们全部或部分工资，由他们选择。我们没有任何高管根据高管递延股票薪酬计划递延股票，该计划于2022年初终止。因此，不是自2022年12月31日起，可根据本计划发行股票。
•非雇员董事现金薪酬延期计划-0.6最初预留了100万股，以供向非雇员董事发行，以代替支付他们选择的全部或部分聘用费和会议费，以及0.4截至2022年12月31日，可供未来发行的股票数量为100万股。
•2012年激励计划-10.71,000,000股股份(加上截至二零一二年十二月三十一日根据二零零六年计划已发行但被没收或其后被没收或到期而未行使的股份或购股权数目)最初预留作向雇员及非雇员董事授予或发行。在《2022年计划》生效时，根据《2012年计划》授予奖励的权力已到期；因此，不是根据2012年计划，在2022年9月30日之后允许提供新的赠款。
•2022年奖励计划-11.41,000,000股，加上截至2022年10月1日根据2012计划授予奖励的任何普通股，到期或因任何原因被没收、注销或终止，而不发行或没收该等股份(该等股份为“2012计划股份”)，最初保留用于授予或发行给雇员和非雇员董事，以及11.4截至2022年12月31日，可供未来发行的股票数量为100万股。
根据该计划发行的未偿还期权可按授出日期市场价格行使，到期日期为十年从授予之日起，并完全归属于。
股票期权
以下为2022年股票期权活动摘要：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 股票(000) | | 加权平均
行权价格 | | 加权
平均值
剩余
合同
寿命(年) | | 固有的
价值
($000’s) |
| 截至2021年12月31日的未偿还债务 | 3,761 | | | $ | 61.63 | | | | | |
| 授予的期权 | — | | | — | | | | | |
| 行使的期权 | (157) | | | 55.50 | | | | | |
| 被没收的期权 | — | | | — | | | | | |
| 期权已过期 | (30) | | | 55.99 | | | | | |
| 截至2022年12月31日的未偿还债务 | 3,574 | | | 61.95 | | | 3.1 | | $ | — | |
| 自2022年12月31日起可行使 | 3,574 | | | 61.95 | | | 3.1 | | $ | — | |
所有以股份为基础的奖励的补偿成本均以授出日期公允价值为基础，并在必要的服务期间以直线方式确认，费用主要在我们的综合收益表中记录为一般费用、行政费用和专业费用。截至2022年12月31日、2021年和2020年，有不是与股票期权相关的未确认薪酬支出。
根据截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的计划行使期权收到的总收益为#美元。8.7百万，$9.0百万美元和美元5.1分别为100万美元。截至二零二二年十二月三十一日、二零二一年及二零二零年十二月三十一日止年度内，行使购股权的内在价值总额为0.7百万，$1.5百万美元和美元1.3分别为100万美元。曾经有过不是行使股票期权的递延所得税优惠。
限制性股票和限制性股票单位
我们确认授予奖励之日限制性股票和限制性股票单位的股票(包括基于时间和基于业绩的奖励)的公允价值，作为必要服务期间的基于股票的补偿费用，费用主要是一般、行政和专业费用#美元。30.7百万，$31.9百万美元和美元21.4在我们的综合收益表中，2022年、2021年和2020年分别为100万美元。对员工的限制性股票和限制性股票单位奖励通常授予三年期间，而对非雇员董事的奖励通常在两年。如果在适用的计划或授予协议中有规定，受限股票和受限股票单位的归属可能会在Ventas的控制权变更(如适用计划中的定义)和其他指定事件时加速。除了控制权归属条款的惯常变化外，只要满足某些条件，奖励通常在退休时归属。雇员通常不符合退休资格，直到年龄加服务年限等于75岁，最低年龄为62岁；非雇员董事的退休年龄为75岁。
以下是截至2022年12月31日我们的非既有限制性股票和限制性股票单位(包括基于时间和基于业绩的奖励)的状况摘要，以及截至2022年12月31日的年度内的变化：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 受限
库存
(000’s) | | 加权
平均值
授予日期
公允价值 | | 受限
股票单位(千) | | 加权
平均值
授予日期
公允价值 |
| 截至2021年12月31日未归属 | 448 | | | $ | 50.96 | | | 1,047 | | | $ | 52.84 | |
| 授与 | 43 | | | 55.52 | | | 449 | | | 57.07 | |
| 既得 | (117) | | | 51.15 | | | (457) | | | 57.66 | |
| 被没收 | (60) | | | 51.14 | | | (48) | | | 68.19 | |
| 截至2022年12月31日未归属 | 314 | | | 51.47 | | | 991 | | | 52.13 | |
截至2022年12月31日，我们拥有21.8根据计划，与非既得限制性股票和限制性股票单位有关的未确认补偿成本为100万美元。我们预计在加权平均期间内确认这一成本1.5好几年了。
截至2022年、2021年及2020年12月31日止年度内归属的限制性股票及限制性股票单位于归属日期的公允价值总额为$29.6百万，$23.4百万美元和美元19.8分别为100万美元。
员工与董事购股计划
我们实际上有一个员工和董事股票购买计划，根据该计划，我们的员工和董事可以折扣价购买我们的普通股。根据ESPP的条款，在每个购买日期，参与者可以不低于90当日市场价的百分比(就计划的雇员税收优惠部分而言)，且不低于95当日市场价的%(包括计划中增加的员工和董事部分)。我们最初预订了3.0根据ESPP发行的100万股。截至2022年12月31日，0.2根据ESPP购买了100万股股票，并2.8有100万股可供未来发行。
员工福利计划
我们维持401(K)计划，允许符合条件的员工在受到守则规定的某些限制的情况下推迟支付薪酬。在2022年，我们为每一位符合资格的员工做出了高达3.5工资的10%，但有一定的限制。在2022年、2021年和2020年期间，我们的总捐款约为1.6百万，$1.5百万美元和美元1.6分别为100万美元。
附注13--所得税
我们已选择根据守则的适用条文，在截至1999年12月31日的年度开始的每一年内，以房地产投资信托基金的身份缴税。我们还选择将我们的某些子公司视为TRS实体，这些实体需要缴纳联邦、州和外国所得税。除TRS实体外的所有实体在本附注内统称为“REIT”。某些房地产投资信托基金实体须缴纳外国所得税。
虽然我们打算继续以一种使我们能够符合REIT资格的方式运营，但这种资格取决于我们是否有能力继续通过各种分销、股票所有权和其他测试。我们对普通股每股分配的税务处理如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度， |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 分配的税务处理： | | | | | |
| 普通收入 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
| 合格普通收入 | 0.04906 | | | 0.00330 | | | 0.00696 | |
| 199a符合条件的业务收入 | 1.75094 | | | 1.25274 | | | 2.14381 | |
| 长期资本利得 | — | | | 0.16448 | | | 0.28450 | |
| 未重获的第1250节收益 | — | | | 0.37948 | | | 0.04973 | |
| 非股利分配 | — | | | — | | | — | |
| 为1099-DIV目的报告的分发 | 1.80000 | | | 1.80000 | | | 2.48500 | |
| 新增：本年度宣布的股息，下一年度应纳税 | 0.45000 | | | 0.45000 | | | 0.45000 | |
| 减去：上一年度宣布的、本年度应纳税的股息 | (0.45000) | | | (0.45000) | | | (0.79250) | |
| 宣布每股已发行普通股的分派 | $ | 1.80000 | | | $ | 1.80000 | | | $ | 2.14250 | |
我们相信，我们已通过支付至少902022年、2021年和2020年预计应纳税所得额的1%。我们的所得税综合费用(福利)如下(以千美元为单位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度， |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 当前-联邦 | $ | (2,257) | | | $ | 662 | | | $ | 402 | |
| 当前状态 | 2,662 | | | 2,116 | | | 2,107 | |
| 延期--联邦 | 338 | | | 6,431 | | | (56,835) | |
| 延迟状态 | 1,310 | | | 72 | | | (35,447) | |
| 当前-外国 | 3,217 | | | 3,439 | | | 2,929 | |
| 延期-外来 | (22,196) | | | (7,893) | | | (9,690) | |
| 总计 | $ | (16,926) | | | $ | 4,827 | | | $ | (96,534) | |
2022年的所得税优惠主要是由于一美元7.5从某些TRS实体的运营亏损中获得的所得税优惠为100万美元，所得税优惠为#美元11.9来自外国TRS实体的内部重组的100万美元。2021年的所得税支出应为1美元3.5与某些美国TRS实体的内部重组有关的递延税项支出，a美元3.3与某些递延税项负债重估有关的递延税项支出(因联合王国颁布的税率变化而重估)和1美元3.7与释放可销售债务证券的某些剩余税收影响有关的递延税费支出。2020年的所得税优惠主要是由于一美元95.9因若干TRS实体的内部重组而产生的递延税项收益净额，但部分由针对某些递延税项资产入账的估值拨备所抵销。
尽管TRS实体和某些其他外国实体在截至2022年12月31日的年度只缴纳了最低限度的现金联邦、州和外国所得税，但随着我们耗尽净营业亏损(“NOL”)结转以及我们的高级生活和其他业务的增长，他们的所得税负担在未来几年可能会增加。这样的增长可能会很显著。
通过将截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度的联邦公司税率应用于所得税费用和福利来计算所得税费用和福利的对账如下(以千美元为单位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度， |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
按法定税率对非合并实体前的持续经营收益、非控制性利息和所得税征税 | $ | (19,733) | | | $ | (34,127) | | | $ | 27,132 | |
| 扣除联邦福利后的州所得税 | (5,411) | | | (8,256) | | | (1,967) | |
| 正常业务的估值免税额变动 | 53,117 | | | 59,572 | | | 86,359 | |
| | | | | |
| 对不缴纳联邦所得税的收入按法定税率征税 | (31,528) | | | (22,869) | | | (53,808) | |
| 外差税与外国税 | 123 | | | 4,405 | | | 3,342 | |
| TRS的纳税状况发生变化 | (1,961) | | | 3,485 | | | (150,287) | |
| | | | | |
| | | | | |
| 其他差异 | (11,533) | | | 2,617 | | | (7,305) | |
| 所得税(福利)费用 | $ | (16,926) | | | $ | 4,827 | | | $ | (96,534) | |
每个TRS是用于对递延税项资产和负债进行分类的纳税组成部分。列入递延纳税净负债的暂时性差额和结转的税收影响摘要如下(以千美元为单位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日， |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
财产，主要是折旧和摊销的差异、土地资产的征税基础以及利息和某些成本的处理 | $ | (34,734) | | | $ | (58,691) | | | $ | (60,494) | |
| 营业亏损和利息扣除结转 | 220,891 | | | 187,407 | | | 124,606 | |
| 费用应计和其他 | 16,723 | | | 21,628 | | | 10,516 | |
| 估值免税额 | (227,960) | | | (198,450) | | | (127,279) | |
| 递延税项净负债 | $ | (25,080) | | | $ | (48,106) | | | $ | (52,651) | |
我们的递延税项净负债减少了$23.02022年达100万美元，主要原因是7.5某些TRS实体的营业亏损和#美元的冲销造成的百万影响11.9来自外国TRS实体内部重组的递延税项负债100万美元。我们的递延税项净负债减少了$4.5在2021年达到100万美元3.5与某些美国TRS实体的内部重组有关的递延税项支出，a美元3.3与某些递延税项负债重估有关的递延税项支出(因联合王国颁布的税率变化而重估)和1美元3.7与释放可销售债务证券的某些剩余税收影响有关的递延税费支出。我们的递延税项净负债减少了$100.7主要是由于我们的某些TRS实体的税收状况发生了变化。这被计入的估值免税额抵销#美元。54.4百万其他递延税项资产。
由于某些递延税项资产变现的不确定性，我们已确立估值免税额，主要与与某些TRS相关的NOL结转有关。2022年、2021年和2020年与TRS实体的NOL有关的金额为#美元171.0百万，$140.6百万美元和美元83.2分别为100万美元。
本公司于年内进行的任何资产处置均须缴交公司税(“内置利得税”)。五年在资产被C公司拥有之后的一段时间内(在我们的REIT选举之前，通过股票收购或合并)。潜在应缴纳内在利得税的收入金额一般等于该资产在成为房地产投资信托基金资产之日起的公允价值超过其调整后税基的数额或实际收益数额中的较小者。一些，但不是全部，未来的收益可能会被可用的NOL结转所抵消。
于2022年、2021年及2020年12月31日，房地产投资信托基金的净资产结转金额为$1.1亿，美元1.110亿美元896.4分别为100万美元。此外，房地产投资信托基金有$10.8从收购中结转的数百万联邦所得税抵免。这些金额可用于抵销未来的应税收入(或如果审计确定为欠税，则可抵销前几年的应税收入)。只有当房地产投资信托基金的应税收入超过我们对支付股息的扣除时，房地产投资信托基金才有权使用NOL和税收抵免结转。守则第382节对某些NOL和贷记结转的使用进行了限制。剩余的REIT结转将于2023年开始到期。
截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度，税基与为征收联邦所得税而呈报的REIT资产及负债额之间的净差额约为$3.010亿美元3.330亿美元，分别低于这些资产和负债的财务报告账面基础。
一般而言，在截至2019年12月31日止年度及其后年度，本公司须接受美国国税局(“IRS”)根据诉讼时效进行的审计，并须接受国家税务机关就截至2018年12月31日止年度及其后年度进行的审计。根据加拿大税务局和省级当局对加拿大实体截至2018年12月31日及以后年度的一般限制法规，我们将接受审计。我们一般在英国接受2021年及以后期间的审计。
下表汇总了与我们未确认的税收优惠相关的活动(以千美元为单位)：
| | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 |
| 截至1月1日的余额 | $ | 6,082 | | | $ | 6,057 | |
| | | |
| 增加与前几年有关的税务状况 | 2 | | | 29 | |
| 减去与前几年有关的税务头寸 | (256) | | | (4) | |
| | | |
| | | |
| 截至12月31日的余额 | $ | 5,828 | | | $ | 6,082 | |
包括在这些未确认的税收优惠中5.8百万美元和美元6.12022年12月31日和2021年12月31日分别为5.0百万美元和美元5.3分别在2022年12月31日和2021年12月31日获得的税收优惠，如果得到确认，将降低我们的年度有效税率。我们积累了不是2022年与未确认的税收优惠相关的利息或罚款。我们预计我们未确认的税收优惠在2023年不会大幅增加或减少。
作为正常业务过程中转让定价结构的一部分，房地产投资信托基金与某些信托机构进行交易，例如租赁交易、其他资本融资以及一般和行政成本的分配，这些交易旨在遵守美国国税局和外国税务机关转让定价规则。
附注14--承付款和或有事项
我们不时地参与与我们的业务相关的各种诉讼、调查、索赔和其他法律和监管程序。在某些情况下，无论我们是诉讼、调查、索赔或其他法律或监管程序中的指名方，我们可能在合同上有义务赔偿、辩护我们的租户、运营商、经理或其他第三方，使其不受此类行为、诉讼或索赔的伤害，或可能对此负责。这些索赔可能包括但不限于专业责任和一般责任索赔、商业责任索赔、不公平商业行为索赔和雇佣索赔，以及监管程序，包括与我们的高级住房运营组合相关的程序，在这些程序中，我们通常是适用的医疗许可证的持有人。这些索赔可能没有完全投保，有些索赔可能会索赔大笔损失。
管理层认为，处置任何此类诉讼、调查、索赔和其他目前待决的法律和监管程序，不会单独或总体上对我们产生重大不利影响。然而，无论某一特定诉讼、调查或索赔的是非曲直，我们可能会被迫花费大量财政资源来辩护和解决这些问题。我们无法预测这些诉讼、调查、索赔和其他法律和监管程序的最终结果，如果管理层对我们相关责任的评估是不正确的，该等行动、调查和索赔可能会对我们产生重大不利影响。
经营租约
我们租赁土地、设备和公司办公空间。在开始时，我们建立了经营租赁资产和经营租赁负债，表示为未来最低租赁付款的现值。由于我们的租赁不提供隐含利率，我们使用接近租赁开始时可用的递增借款利率的贴现率来确定租赁付款的现值。增量借款利率根据个人租赁期的长短进行了调整。我们租赁的加权平均贴现率和剩余租期为7.33%和36.0分别是几年。经营租赁资产和负债对于初始期限为12个月或以下的租赁不予以确认，因为这些短期租赁的会计处理与以前的指引类似。
我们的租赁支出主要包括土地租赁，这些租赁在我们的综合收益表中计入利息支出。在截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度，我们确认了31.9百万，$31.9百万美元和美元32.1与我们的租约有关的百万美元的费用。截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度，租赁支付的现金为#美元24.0百万，$25.1百万美元和美元25.4在我们的综合现金流量表中的营业现金流出中分别报告了100万美元。
下表汇总了截至2022年12月31日不可撤销土地和其他经营租赁项下的未来最低租赁义务(以千美元为单位)：
| | | | | |
| 2023 | $ | 21,369 | |
| 2024 | 20,305 | |
| 2025 | 15,960 | |
| 2026 | 15,904 | |
| 2027 | 15,198 | |
| 此后 | 572,204 | |
| 未贴现的最低租赁付款总额 | 660,940 | |
| 减去：推定利息 | (470,500) | |
| 经营租赁负债 | $ | 190,440 | |
注15-每股收益
下表显示了用于计算我们的基本每股收益和稀释后每股收益的金额(单位为千，每股金额除外)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日止年度， |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 基本和稀释后每股收益的分子： | | | | | |
| 持续经营收入(亏损) | $ | (40,931) | | | $ | 56,559 | | | $ | 441,185 | |
| | | | | |
| 净(亏损)收益 | (40,931) | | | 56,559 | | | 441,185 | |
| 可归因于非控股权益的净收入 | 6,516 | | | 7,551 | | | 2,036 | |
| 普通股股东应占净(亏损)收入 | $ | (47,447) | | | $ | 49,008 | | | $ | 439,149 | |
| 分母： | | | | | |
| 基本每股收益的分母-加权平均股票 | 399,549 | | | 382,785 | | | 373,368 | |
| 稀释性证券的影响： | | | | | |
| 股票期权 | — | | | 34 | | | — | |
| 限制性股票奖励 | 390 | | | 365 | | | 171 | |
| OP单位持有人权益 | 3,515 | | | 3,120 | | | 2,964 | |
| 稀释后每股收益的分母-调整后的加权平均股票 | 403,454 | | | 386,304 | | | 376,503 | |
| 基本每股收益： | | | | | |
| 持续经营收入(亏损) | $ | (0.10) | | | $ | 0.15 | | | $ | 1.18 | |
| 普通股股东应占净(亏损)收入 | (0.12) | | | 0.13 | | | 1.18 | |
稀释后每股收益：(1) | | | | | |
| 持续经营收入(亏损) | $ | (0.10) | | | $ | 0.15 | | | $ | 1.17 | |
| 普通股股东应占净(亏损)收入 | (0.12) | | | 0.13 | | | 1.17 | |
______________________________
(1) 当持续经营出现亏损时，潜在普通股不包括在每股摊薄收益的计算中，因为其影响将是每股反摊薄金额。
有几个3.6百万，3.1百万美元和4.0截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度的未偿还反摊薄期权分别为百万份。
附注16--永久和临时权益
股本
2021年9月，我们发布了大约13.3百万股我们的普通股，价值$751.2与New High收购有关的100万美元。
我们参与“在市场上”的股票发行计划(“ATM计划”)，根据该计划，我们可以不时地出售高达$1.0我们普通股股票的总销售价格为10亿美元。有几个不是截至2022年12月31日的年度自动柜员机计划下的发行。在截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度内，我们销售了10.9百万美元和1.5根据我们之前的自动柜员机计划，我们的普通股为100万股，总收益为$626.4百万美元和美元66.6分别为100万美元，平均毛价为1美元57.71及$44.88分别为每股。
超额股份拨备
为了保持我们的房地产投资信托基金地位，我们的修订和重订的公司注册证书(我们的“宪章”)规定，如果一个人获得了超过9我们已发行普通股的%或9.9%的已发行优先股，实益拥有超过该限额的股份被视为超额股份。这些股份会自动被视为已转移至信托基金，受惠于本公司董事会选定的慈善机构或其他符合资格的组织。信托有权获得与股份有关的所有股息，受托人可以对股份行使所有投票权。
我们有权以相当于产生超额股份的交易中的每股价格或我们购买股份当日的市场价格中的较低者的收购价购买超额股份，我们可以将超额股份的收购价推迟至多五年。如果我们不购买多余的股份，信托的受托人必须按照董事会的指示转让多余的股份。超额股份的所有人有权获得出售所得收益或该等超额股份的原始买入价中的较少者，任何额外的金额应支付给信托的受益人。截至2022年12月31日，有不是信托基金的股份。
本公司董事会有权豁免本公司章程中的超额股份条款。
累计其他综合损失
以下是我们累计的其他综合损失汇总(单位：千美元)：
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日， |
| | 2022 | | 2021 |
| 外币折算损失 | $ | (60,364) | | | $ | (56,227) | |
| 可供出售证券的未实现(亏损)收益 | — | | | 1,836 | |
| 衍生工具的未实现收益(亏损) | 23,564 | | | (10,129) | |
| 累计其他综合亏损合计 | $ | (36,800) | | | $ | (64,520) | |
可赎回的运营单位持有人和非控制性权益
以下是我们2022年可赎回的OP单位持有人和非控股权益的前滚(以千美元为单位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 可赎回的运营单位股东权益 | | 可赎回的非控股权益 | | 可赎回运营单位持有者和非控制性权益总额 |
| 截至2021年12月31日的余额 | | $ | 182,112 | | | $ | 98,171 | | | $ | 280,283 | |
| 新股发行 | | — | | | 8,491 | | | 8,491 | |
| 公允价值变动 | | (11,480) | | | (4,675) | | | (16,155) | |
| 性情 | | — | | | — | | | — | |
| 分发和其他 | | (6,276) | | | — | | | (6,276) | |
| 赎回 | | (1,693) | | | — | | | (1,693) | |
| 截至2022年12月31日的余额 | | $ | 162,663 | | | $ | 101,987 | | | $ | 264,650 | |
附注17--关联方交易
Atria为Atria运营的老年住房社区提供全面的物业管理和会计服务，我们根据长期管理协议为这些社区支付年度管理费。截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度，我们向Atria支付的费用为$61.5百万，$50.8百万美元和美元54.1其中大部分在我们的综合损益表中记录在物业运营费用中。截至2022年12月31日止年度，我们向Atria收取的费用为$6.1主要是与Atria运营的老年住房社区的过渡有关，这些费用在我们的综合收益表中记录在交易费用和交易成本中。截至2021年12月31日及2020年12月31日止年度，我们向Atria支付的费用为20.3百万美元和美元1.1分别与出售或过渡Atria经营的老年住房社区有关的费用为100万美元。这些费用被认为是交易成本，主要记录在我们的综合收益表中的折旧和摊销费用中。
我们举办了一场34Atria的%所有权权益，这使我们有权享有惯常的少数人权利和保护，包括任命二Atria董事会成员。
截至2022年12月31日，我们租赁了11根据一份单一的三网总租赁协议将医院租给阿登特。截至2022年12月31日、2021年12月31日及2020年12月31日止年度，我们确认阿登特的租金收入为$130.5百万，$127.2百万美元和美元122.6百万美元，分别与阿登特主租约有关。截至2022年12月31日，我们还租赁了19根据包括在我们办公室运营中的单独租约，暴徒到阿登特，可报告的业务部分和确认的租金收入为$12.1在截至2022年12月31日的一年中，
我们还举办了一个9.8阿登特的%所有权权益，这使我们有权享有习惯上的少数人权利和保护，以及任命一阿登特董事会成员。2022年9月，阿登特的多数股权所有者达成了一项最终购买协议，将阿登特的少数股权投资出售给第三方投资者。我们有权并已选择以相同的条款将我们的所有权权益按比例出售给第三方投资者，从而参与拟议的交易。如果拟议的交易完成，我们在Ardent的所有权权益将会减少。这笔交易取决于常规的成交条件，包括监管部门的批准，我们不能向您保证交易将完成。
ESL于2022年初在完成过渡后停止其管理业务90将老年住房社区转给其他运营商。我们举行了一场34在ESL中的%所有权权益，这使我们有权享有习惯上的少数人权利和保护，包括任命的权利二ESL董事会成员。ESL为我们运营的老年住房社区提供全面的物业管理和会计服务，我们根据管理协议为这些社区支付年度管理费。截至2021年12月31日及2020年12月31日止年度，我们向ESL收取的费用为$11.8百万美元和美元15.1其中大部分在我们的综合损益表中记录在物业运营费用中。截至2022年12月31日的年度，不是产生了费用。关于以下业务的过渡：90老年住房社区，2021年我们支付了ESL$24.0百万美元，在我们的综合收益表中记录在交易费用和交易成本中。截至去年十二月底止年度
2020年31日，我们向ESL支付的费用为$5.2百万美元，主要计入综合损益表中的交易费用和交易成本。
附注18--分类信息
截至2022年12月31日，我们通过三可报告的业务部门：三重网租赁物业、商店和办公业务。在我们的三重净值租赁物业可报告业务部门，我们在美国和英国投资并拥有高级住房和医疗保健物业，并根据三重净值或绝对净值租赁将这些物业出租给医疗保健运营公司，租户有义务支付所有与物业相关的费用。在我们的商店可报告业务部门，我们投资于美国和加拿大各地的老年住房社区，并聘请独立运营商，如Atria和Sunrise来管理这些社区。在我们的办公室运营可报告业务部门，我们主要收购、拥有、开发、租赁和管理整个美国的暴徒和生命科学、研究和创新中心。为“非部门”提供的信息包括管理费和促进收入，扣除与我们的第三方机构资本管理业务有关的费用，贷款和投资的收入，以及不直接归因于我们的任何三可报告的业务部门。列入“非分部”的资产主要包括公司资产，包括现金、限制性现金、应收贷款和投资以及杂项应收账款。
我们的首席运营决策者评估每个可报告业务部门的合并物业的表现，并根据NOI和每个部门的相关措施确定如何将资源分配给这些部门，主要是基于每个部门的NOI和相关措施。我们将NOI定义为总收入、减去利息和其他收入、物业水平的运营费用和第三方资本管理费用。我们认为NOI是有用的，因为它允许投资者、分析师和我们的管理层衡量无杠杆房地产水平的经营业绩，并在一致的基础上将我们的经营业绩与其他房地产公司的经营业绩进行比较。为了便于更清楚地了解我们的历史综合经营业绩，应结合我们的综合财务报表和本年度报告Form 10-K中其他部分包括的其他财务数据，对NOI进行审查。有关根据GAAP计算的普通股股东应占净收益的额外披露和对账，请参阅本年度报告中其他地方的Form 10-K中的“非GAAP财务措施”。
利息开支、折旧及摊销、一般、行政及专业费用、所得税开支及其他非物业专用收入及开支不会分配至个别须申报业务分部，以评估分部业绩。确实有不是部门间销售或转移。
按可报告业务分类的摘要信息如下(以千美元为单位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年12月31日止的年度 |
| 商店 | | 办公室
运营 | | 三重网
租赁
属性 | | 非细分市场 | | 总计 |
| 收入： | | | | | | | | | |
| 租金收入 | $ | — | | | $ | 801,159 | | | $ | 598,154 | | | $ | — | | | $ | 1,399,313 | |
| 住宿费和服务 | 2,651,886 | | | — | | | — | | | — | | | 2,651,886 | |
| 第三方资本管理收入 | — | | | 2,448 | | | — | | | 23,751 | | | 26,199 | |
| 贷款和投资收入 | — | | | — | | | — | | | 48,160 | | | 48,160 | |
| 利息和其他收入 | — | | | — | | | — | | | 3,635 | | | 3,635 | |
| 总收入 | $ | 2,651,886 | | | $ | 803,607 | | | $ | 598,154 | | | $ | 75,546 | | | $ | 4,129,193 | |
| | | | | | | | | |
| 总收入 | $ | 2,651,886 | | | $ | 803,607 | | | $ | 598,154 | | | $ | 75,546 | | | $ | 4,129,193 | |
| 更少： | | | | | | | | | |
| 利息和其他收入 | — | | | — | | | — | | | 3,635 | | | 3,635 | |
| 物业级运营费用 | 2,004,420 | | | 257,003 | | | 15,301 | | | — | | | 2,276,724 | |
| 第三方资本管理费用 | — | | | — | | | — | | | 6,194 | | | 6,194 | |
| 噪音 | $ | 647,466 | | | $ | 546,604 | | | $ | 582,853 | | | $ | 65,717 | | | 1,842,640 | |
| 利息和其他收入 | | | | | | | | | 3,635 | |
| 利息支出 | | | | | | | | | (467,557) | |
| 折旧及摊销 | | | | | | | | | (1,197,798) | |
| 一般、行政和专业费用 | | | | | | | | | (144,874) | |
| 债务清偿损失净额 | | | | | | | | | (581) | |
| 交易费用和交易成本 | | | | | | | | | (51,577) | |
| 应收贷款和投资备抵 | | | | | | | | | (19,757) | |
| 其他 | | | | | | | | | (58,268) | |
| 未合并实体的收入 | | | | | | | | | 28,500 | |
| 房地产处置收益 | | | | | | | | | 7,780 | |
| 所得税优惠 | | | | | | | | | 16,926 | |
| 持续经营亏损 | | | | | | | | | (40,931) | |
| | | | | | | | | |
| 净亏损 | | | | | | | | | (40,931) | |
| 可归因于非控股权益的净收入 | | | | | | | | | 6,516 | |
| 普通股股东应占净亏损 | | | | | | | | | $ | (47,447) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年12月31日止的年度 |
| 商店 | | 办公室
运营 | | 三重网
租赁
属性 | | 非细分市场 | | 总计 |
| 收入： | | | | | | | | | |
| 租金收入 | $ | — | | | $ | 794,297 | | | $ | 653,823 | | | $ | — | | | $ | 1,448,120 | |
| 住宿费和服务 | 2,270,001 | | | — | | | — | | | — | | | 2,270,001 | |
| 第三方资本管理收入 | — | | | 8,384 | | | — | | | 11,712 | | | 20,096 | |
| 贷款和投资收入 | — | | | — | | | — | | | 74,981 | | | 74,981 | |
| 利息和其他收入 | — | | | — | | | — | | | 14,809 | | | 14,809 | |
| 总收入 | $ | 2,270,001 | | | $ | 802,681 | | | $ | 653,823 | | | $ | 101,502 | | | $ | 3,828,007 | |
| | | | | | | | | |
| 总收入 | $ | 2,270,001 | | | $ | 802,681 | | | $ | 653,823 | | | $ | 101,502 | | | $ | 3,828,007 | |
| 更少： | | | | | | | | | |
| 利息和其他收入 | — | | | — | | | — | | | 14,809 | | | 14,809 | |
| 物业级运营费用 | 1,811,728 | | | 257,001 | | | 15,335 | | | — | | | 2,084,064 | |
| 第三方资本管理费用 | — | | | 1,798 | | | — | | | 2,635 | | | 4,433 | |
| 噪音 | $ | 458,273 | | | $ | 543,882 | | | $ | 638,488 | | | $ | 84,058 | | | 1,724,701 | |
| 利息和其他收入 | | | | | | | | | 14,809 | |
| 利息支出 | | | | | | | | | (440,089) | |
| 折旧及摊销 | | | | | | | | | (1,197,403) | |
| 一般、行政和专业费用 | | | | | | | | | (129,758) | |
| 债务清偿损失净额 | | | | | | | | | (59,299) | |
| 交易费用和交易成本 | | | | | | | | | (47,318) | |
| 应收贷款和投资备抵 | | | | | | | | | 9,082 | |
| 其他 | | | | | | | | | (37,110) | |
| 未合并实体的收入 | | | | | | | | | 4,983 | |
| 房地产处置收益 | | | | | | | | | 218,788 | |
| 所得税费用 | | | | | | | | | (4,827) | |
| 持续经营收入 | | | | | | | | | 56,559 | |
| | | | | | | | | |
| 净收入 | | | | | | | | | 56,559 | |
| 可归因于非控股权益的净收入 | | | | | | | | | 7,551 | |
| 普通股股东应占净收益 | | | | | | | | | $ | 49,008 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年12月31日止年度 |
| 商店 | | 办公室
运营 | | 三重网
租赁
属性 | | 非细分市场 | | 总计 |
| 收入： | | | | | | | | | |
| 租金收入 | $ | — | | | $ | 799,627 | | | $ | 695,265 | | | $ | — | | | $ | 1,494,892 | |
| 住宿费和服务 | 2,197,160 | | | — | | | — | | | — | | | 2,197,160 | |
| 第三方资本管理收入 | — | | | 8,675 | | | — | | | 6,516 | | | 15,191 | |
| 贷款和投资收入 | — | | | — | | | — | | | 80,505 | | | 80,505 | |
| 利息和其他收入 | — | | | — | | | — | | | 7,609 | | | 7,609 | |
| 总收入 | $ | 2,197,160 | | | $ | 808,302 | | | $ | 695,265 | | | $ | 94,630 | | | $ | 3,795,357 | |
| | | | | | | | | |
| 总收入 | $ | 2,197,160 | | | $ | 808,302 | | | $ | 695,265 | | | $ | 94,630 | | | $ | 3,795,357 | |
| 更少： | | | | | | | | | |
| 利息和其他收入 | — | | | — | | | — | | | 7,609 | | | 7,609 | |
| 物业级运营费用 | 1,658,671 | | | 256,612 | | | 22,160 | | | — | | | 1,937,443 | |
| 第三方资本管理费用 | — | | | 2,315 | | | — | | | — | | | 2,315 | |
| 噪音 | $ | 538,489 | | | $ | 549,375 | | | $ | 673,105 | | | $ | 87,021 | | | 1,847,990 | |
| 利息和其他收入 | | | | | | | | | 7,609 | |
| 利息支出 | | | | | | | | | (469,541) | |
| 折旧及摊销 | | | | | | | | | (1,109,763) | |
| 一般、行政和专业费用 | | | | | | | | | (130,158) | |
| 债务清偿损失净额 | | | | | | | | | (10,791) | |
| 交易费用和交易成本 | | | | | | | | | (29,812) | |
| 应收贷款和投资备抵 | | | | | | | | | (24,238) | |
| 其他 | | | | | | | | | (707) | |
| 未合并实体的收入 | | | | | | | | | 1,844 | |
| 房地产处置收益 | | | | | | | | | 262,218 | |
| 所得税优惠 | | | | | | | | | 96,534 | |
| 持续经营收入 | | | | | | | | | 441,185 | |
| | | | | | | | | |
| 净收入 | | | | | | | | | 441,185 | |
| 可归因于非控股权益的净收入 | | | | | | | | | 2,036 | |
| 普通股股东应占净收益 | | | | | | | | | $ | 439,149 | |
按可报告业务部门划分的资产如下(以千美元为单位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日， |
| 资产： | 2022 | | 2021 |
| 商店 | $ | 12,369,218 | | | 51.2 | % | | $ | 12,811,611 | | | 51.8 | % |
| 办公室运营 | 6,558,416 | | | 27.1 | | | 6,341,888 | | | 25.7 | |
| 三重网租赁物业 | 4,272,303 | | | 17.7 | | | 4,578,534 | | | 18.5 | |
| 非细分市场 | 957,903 | | | 4.0 | | | 985,753 | | | 4.0 | |
| 总资产 | $ | 24,157,840 | | | 100.0 | % | | $ | 24,717,786 | | | 100.0 | % |
资本支出，包括房地产投资和开发项目支出，按可报告业务分类如下(单位：千美元)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日止年度， |
| 资本支出： | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 商店 | $ | 423,420 | | | $ | 1,463,551 | | | $ | 191,891 | |
| 办公室运营 | 472,662 | | | 245,546 | | | 372,475 | |
| 三重网租赁物业 | 4,614 | | | 92,924 | | | 42,930 | |
| 资本支出总额 | $ | 900,696 | | | $ | 1,802,021 | | | $ | 607,296 | |
我们的物业组合、抵押贷款和其他投资位于美国、加拿大和英国。根据每一处房产的位置，收入被归入一个单独的国家。有关我们业务的地理信息如下(以千美元为单位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日止年度， |
| 收入： | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 美国 | $ | 3,652,327 | | | $ | 3,363,197 | | | $ | 3,381,357 | |
| 加拿大 | 449,091 | | | 434,862 | | | 389,205 | |
| 英国 | 27,775 | | | 29,948 | | | 24,795 | |
| 总收入 | $ | 4,129,193 | | | $ | 3,828,007 | | | $ | 3,795,357 | |
| | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日， |
| 房地产净资产： | 2022 | | 2021 |
| 美国 | $ | 18,168,224 | | | $ | 18,562,738 | |
| 加拿大 | 2,782,350 | | | 3,007,008 | |
| 英国 | 209,876 | | | 247,092 | |
| 房地产净资产总额 | $ | 21,160,450 | | | $ | 21,816,838 | |
文塔斯公司
附表三--房地产和累计折旧
(千美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日止年度， |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 房地产对账： | | | | | |
| 承运成本： | | | | | |
| 期初余额 | $ | 28,479,870 | | | $ | 26,850,442 | | | $ | 27,133,514 | |
| 期间增加的数量： | | | | | |
| 收购 | 460,959 | | | 2,413,570 | | | 249,290 | |
| 资本支出 | 443,710 | | | 423,752 | | | 485,479 | |
| 期间的扣除额： | | | | | |
| 外币折算 | (350,188) | | | 17,030 | | | 80,302 | |
其他(1) | (265,942) | | | (1,224,924) | | | (1,098,143) | |
| 期末余额 | $ | 28,768,409 | | | $ | 28,479,870 | | | $ | 26,850,442 | |
| | | | | |
| 累计折旧： | | | | | |
| 期初余额 | $ | 7,433,480 | | | $ | 6,967,413 | | | $ | 6,200,230 | |
| 期间增加的数量： | | | | | |
| 折旧费用 | 907,134 | | | 865,627 | | | 809,067 | |
| 性情： | | | | | |
| 出售和/或转让持有的待售资产 | (72,047) | | | (401,208) | | | (82,559) | |
| 外币折算 | (37,407) | | | 1,648 | | | 40,675 | |
| 期末余额 | $ | 8,231,160 | | | $ | 7,433,480 | | | $ | 6,967,413 | |
______________________________
(1)其他可能包括出售、转移到持有的待售资产和减值。
文塔斯公司
附表三--房地产和累计折旧
2022年12月31日
(以千美元为单位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | 公司的初始成本 | | | | 结转总额
在期末 | | | | | | | | | | | | |
| | 描述 | | 数数 | | 累赘 | | 土地和
改进 | | 建筑物和
改进 | | 费用 大写 在之后 采办(1) | | 土地和
改进 | | 建筑物和
改进 | | 总计 | | 累计
折旧 | | NBV | | 年份
施工 | | 年
后天 | | 生活在哪一天
折旧
在损益表中计算 |
| 美国物业 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 老年人住房 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | Atria High Living | | 213 | | | $ | 519,795 | | | $ | 620,020 | | | $ | 5,562,067 | | | $ | 620,708 | | | $ | 646,063 | | | $ | 6,156,732 | | | $ | 6,802,795 | | | $ | 1,798,095 | | | $ | 5,004,700 | | | 1835 - 2013 | | 2007 - 2021 | | 13 - 54 years |
| | Brookdale High Living | | 129 | | | 48,040 | | | 191,164 | | | 2,026,833 | | | 142,934 | | | 191,398 | | | 2,169,533 | | | 2,360,931 | | | 955,838 | | | 1,405,093 | | | 1915 - 2012 | | 2004 - 2021 | | 24 - 35 years |
| | 日出老年生活 | | 80 | | | — | | | 198,915 | | | 2,113,355 | | | 213,682 | | | 211,200 | | | 2,314,752 | | | 2,525,952 | | | 1,054,266 | | | 1,471,686 | | | 1987 - 2009 | | 2007 - 2012 | | 35 - 35 years |
| | 信实高龄生活 | | 35 | | | — | | | 57,120 | | | 590,981 | | | 47,177 | | | 56,028 | | | 639,250 | | | 695,278 | | | 242,250 | | | 453,028 | | | 1974 - 2005 | | 2006 - 2015 | | 35 - 35 years |
| | 优先生活护理属性 | | 26 | | | — | | | 25,356 | | | 279,159 | | | 36,906 | | | 26,232 | | | 315,189 | | | 341,421 | | | 124,292 | | | 217,129 | | | 1920 - 2008 | | 2006 - 2019 | | 35 - 35 years |
| | Koelsch高级社区 | | 19 | | | 74,556 | | | 27,721 | | | 292,414 | | | 13,285 | | | 28,131 | | | 305,289 | | | 333,420 | | | 65,045 | | | 268,375 | | | 1972 - 2017 | | 2011 - 2017 | | 35 - 35 years |
| | 探索老年生活 | | 19 | | | — | | | 23,308 | | | 268,214 | | | 32,331 | | | 24,229 | | | 299,624 | | | 323,853 | | | 103,856 | | | 219,997 | | | 1984 - 2005 | | 2006 - 2014 | | 35 - 35 years |
| | 索达利斯老年生活 | | 18 | | | — | | | 21,451 | | | 208,224 | | | 2,518 | | | 21,630 | | | 210,563 | | | 232,193 | | | 84,743 | | | 147,450 | | | 1996 - 2007 | | 2006 - 2015 | | 35 - 35 years |
| | 马修斯老年生活 | | 14 | | | — | | | 11,470 | | | 25,011 | | | (15,253) | | | 8,906 | | | 12,322 | | | 21,228 | | | 9,683 | | | 11,545 | | | 1985 - 2007 | | 2011 - 2011 | | 35 - 35 years |
| | 美国之家 | | 13 | | | — | | | 6,593 | | | 146,157 | | | 16,564 | | | 7,680 | | | 161,634 | | | 169,314 | | | 61,208 | | | 108,106 | | | 1998 - 2000 | | 2006 - 2014 | | 35 - 35 years |
| | 蔚蓝记忆护理 | | 13 | | | — | | | 6,361 | | | 53,002 | | | 10,850 | | | 7,200 | | | 63,013 | | | 70,213 | | | 20,726 | | | 49,487 | | | 1990 - 2019 | | 2011 - 2019 | | 35 - 35 years |
| | 里程碑式的退休社区 | | 12 | | | — | | | 17,956 | | | 188,500 | | | 2,832 | | | 17,956 | | | 191,332 | | | 209,288 | | | 53,592 | | | 155,696 | | | 1965 - 2011 | | 2011 - 2014 | | 35 - 35 years |
| | Avamere系列公司 | | 11 | | | — | | | 20,407 | | | 113,192 | | | 6,609 | | | 20,653 | | | 119,555 | | | 140,208 | | | 42,209 | | | 97,999 | | | 1998 - 2012 | | 2011 - 2015 | | 35 - 35 years |
| | 霍桑老年生活 | | 10 | | | 57,383 | | | 35,668 | | | 220,099 | | | 8,126 | | | 35,718 | | | 228,175 | | | 263,893 | | | 12,737 | | | 251,156 | | | 1998 - 2008 | | 2021 - 2021 | | 27 - 50 years |
| | 子午线老年生活 | | 10 | | | — | | | 17,977 | | | 77,599 | | | 1,416 | | | 17,977 | | | 79,015 | | | 96,992 | | | 28,491 | | | 68,501 | | | 1972 - 2012 | | 2011 - 2015 | | 35 - 35 years |
| | 山脊线管理公司 | | 10 | | | — | | | 11,405 | | | 94,242 | | | 3,219 | | | 11,405 | | | 97,461 | | | 108,866 | | | 29,630 | | | 79,236 | | | 1972 - 2007 | | 2011 - 2021 | | 11 - 35 years |
| | Sonida High Living | | 10 | | | — | | | 14,080 | | | 118,512 | | | 25,991 | | | 14,462 | | | 144,121 | | | 158,583 | | | 59,673 | | | 98,910 | | | 1977 - 1998 | | 2005 - 2012 | | 35 - 35 years |
| | 其他高级房屋经营者 | | 67 | | | 83,133 | | | 115,658 | | | 1,030,904 | | | 45,210 | | | 114,520 | | | 1,077,252 | | | 1,191,772 | | | 303,940 | | | 887,832 | | | 1979 - 2020 | | 2004 - 2022 | | 12 - 39 years |
| | 其他长者住屋总督察 | | 1 | | | — | | | — | | | 73 | | | — | | | — | | | 73 | | | 73 | | | — | | | 73 | | | CIP | | CIP | | CIP |
| 老年人住房总量 | | 710 | | | 782,907 | | | 1,422,630 | | | 13,408,538 | | | 1,215,105 | | | 1,461,388 | | | 14,584,885 | | | 16,046,273 | | | 5,050,274 | | | 10,995,999 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 医务室 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | Lillibridge | | 194 | | | 37,821 | | | 150,207 | | | 1,992,555 | | | 505,405 | | | 149,840 | | | 2,498,327 | | | 2,648,167 | | | 996,900 | | | 1,651,267 | | | 1960 - 2016 | | 2004 - 2021 | | 4-39岁 |
| | 港口及航运局资源 | | 38 | | | 238,647 | | | 73,863 | | | 972,701 | | | 119,813 | | | 75,214 | | | 1,091,163 | | | 1,166,377 | | | 359,768 | | | 806,609 | | | 1972 - 2019 | | 2011 - 2019 | | 19 - 35 years |
| | 热心健康服务 | | 19 | | | — | | | 5,638 | | | 214,808 | | | 600 | | | 5,638 | | | 215,408 | | | 221,046 | | | 7,887 | | | 213,159 | | | 1974 - 2011 | | 2018 - 2022 | | 35 - 35 years |
| | 纪念健康系统 | | 12 | | | — | | | 2,346 | | | 25,031 | | | 13,166 | | | 2,451 | | | 38,092 | | | 40,543 | | | 20,981 | | | 19,562 | | | 1976 - 2002 | | 2010 - 2010 | | 35 - 35 years |
| | 其他暴徒 | | 65 | | | 479 | | | 110,447 | | | 887,801 | | | 46,901 | | | 107,059 | | | 938,090 | | | 1,045,149 | | | 297,571 | | | 747,578 | | | 1984 - 2019 | | 2004 - 2022 | | 25 - 35 years |
| | 其他暴徒CIP | | 1 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | CIP | | CIP | | CIP |
| 总医务室 | | 329 | | | 276,947 | | | 342,501 | | | 4,092,896 | | | 685,885 | | | 340,202 | | | 4,781,080 | | | 5,121,282 | | | 1,683,107 | | | 3,438,175 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | 公司的初始成本 | | | | 结转总额
在期末 | | | | | | | | | | | | |
| | 描述 | | 数数 | | 累赘 | | 土地和
改进 | | 建筑物和
改进 | | 费用 大写 在之后 采办(1) | | 土地和
改进 | | 建筑物和
改进 | | 总计 | | 累计
折旧 | | NBV | | 年份
施工 | | 年
后天 | | 生活在哪一天
折旧
在损益表中计算 |
| 生命科学、研究与创新 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 韦克斯福德 | | 32 | | | 242,600 | | | 92,229 | | | 1,582,631 | | | 125,979 | | | 94,181 | | | 1,706,658 | | | 1,800,839 | | | 309,613 | | | 1,491,226 | | | 1923 - 2019 | | 2016 - 2022 | | 15 - 60 years |
| | 其他生命科学 | | 2 | | | — | | | 1,194 | | | 76,515 | | | 68 | | | 1,194 | | | 76,583 | | | 77,777 | | | 7,204 | | | 70,573 | | | 2010 - 2016 | | 2020 - 2020 | | 35 - 35 years |
| | 其他生命科学CIP | | 10 | | | — | | | 52,956 | | | 49,312 | | | — | | | 52,956 | | | 49,312 | | | 102,268 | | | 3,901 | | | 98,367 | | | CIP | | CIP | | CIP |
| 全生命科学，R&I | | 44 | | | 242,600 | | | 146,379 | | | 1,708,458 | | | 126,047 | | | 148,331 | | | 1,832,553 | | | 1,980,884 | | | 320,718 | | | 1,660,166 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| IRFS和LTAC | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 亲属医疗保健 | | 29 | | | — | | | 33,385 | | | 222,156 | | | (1,000) | | | 32,385 | | | 222,156 | | | 254,541 | | | 207,147 | | | 47,394 | | | 1937 - 1995 | | 1976 - 2020 | | 20 - 40 years |
| | 其他IRF和LTAC | | 7 | | | — | | | 11,057 | | | 167,682 | | | 1,068 | | | 11,057 | | | 168,750 | | | 179,807 | | | 44,750 | | | 135,057 | | | 1989 - 2012 | | 2011 - 2015 | | 35 - 36 years |
| IRF和LTAC总数 | | 36 | | | — | | | 44,442 | | | 389,838 | | | 68 | | | 43,442 | | | 390,906 | | | 434,348 | | | 251,897 | | | 182,451 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 卫生系统 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 热心健康服务 | | 10 | | | — | | | 98,428 | | | 1,126,010 | | | 78,104 | | | 97,416 | | | 1,205,126 | | | 1,302,542 | | | 252,999 | | | 1,049,543 | | | 1928 - 2020 | | 2015 - 2020 | | 20 - 47 years |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 熟练护理 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 创世纪医疗保健 | | 12 | | | — | | | 11,350 | | | 164,745 | | | (5,708) | | | 11,350 | | | 159,037 | | | 170,387 | | | 73,087 | | | 97,300 | | | 1897 - 1995 | | 2004 - 2011 | | 30 - 35 years |
| | 其他熟练护理 | | 4 | | | — | | | 1,636 | | | 18,793 | | | 1,405 | | | 1,816 | | | 20,018 | | | 21,834 | | | 13,500 | | | 8,334 | | | 1955 - 1990 | | 1991 - 2009 | | 29 - 40 years |
| 全面熟练的护理 | | 16 | | | — | | | 12,986 | | | 183,538 | | | (4,303) | | | 13,166 | | | 179,055 | | | 192,221 | | | 86,587 | | | 105,634 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 加拿大物业 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 老年人住房 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 莫里斯乐团 | | 35 | | | 1,094,556 | | | 149,601 | | | 1,815,395 | | | (6,378) | | | 146,110 | | | 1,812,508 | | | 1,958,618 | | | 144,733 | | | 1,813,885 | | | 2000 - 2022 | | 2019 - 2022 | | 40 - 60 years |
| | Atria High Living | | 29 | | | — | | | 75,553 | | | 845,363 | | | (72,107) | | | 66,479 | | | 782,330 | | | 848,809 | | | 236,902 | | | 611,907 | | | 1988 - 2008 | | 2014 - 2014 | | 35 - 35 years |
| | 日出老年生活 | | 12 | | | — | | | 46,600 | | | 418,821 | | | (70,388) | | | 38,786 | | | 356,247 | | | 395,033 | | | 162,284 | | | 232,749 | | | 2000 - 2007 | | 2007 - 2007 | | 35 - 35 years |
| | 光明水老年生活 | | 6 | | | — | | | 25,172 | | | 146,694 | | | (10,890) | | | 23,471 | | | 137,505 | | | 160,976 | | | 5,567 | | | 155,409 | | | 2006 - 2012 | | 2021 - 2021 | | 35 - 35 years |
| | 其他长者住屋总督察 | | 2 | | | 37,087 | | | 14,832 | | | 92,133 | | | — | | | 14,832 | | | 92,133 | | | 106,965 | | | — | | | 106,965 | | | CIP | | CIP | | CIP |
| 老年人住房总量 | | 84 | | | 1,131,643 | | | 311,758 | | | 3,318,406 | | | (159,763) | | | 289,678 | | | 3,180,723 | | | 3,470,401 | | | 549,486 | | | 2,920,915 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 英国物业 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 老年人住房 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 康福医疗有限公司 | | 12 | | | — | | | 42,445 | | | 84,181 | | | (21,537) | | | 35,037 | | | 70,052 | | | 105,089 | | | 16,863 | | | 88,226 | | | 1980 - 2014 | | 2015 - 2017 | | 40 - 40 years |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 国际医院 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 斯皮尔医疗保健 | | 3 | | | — | | | 11,903 | | | 136,628 | | | (33,162) | | | 9,245 | | | 106,124 | | | 115,370 | | | 19,229 | | | 96,141 | | | 1980 - 2010 | | 2014 - 2014 | | 50 - 50 years |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 共计 | | 1,244 | | | $ | 2,434,097 | | | $ | 2,433,472 | | | $ | 24,448,493 | | | $ | 1,886,444 | | | $ | 2,437,905 | | | $ | 26,330,504 | | | $ | 28,768,409 | | | $ | 8,231,160 | | | $ | 20,537,249 | | | | | | | |
______________________________
(1)对基数的调整包括为资产减值、部分处置、收购后资本化的成本和外币换算调整拨备。
文塔斯公司
附表四--房地产按揭贷款
2022年12月31日
(千美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 位置 | | 利率 | | 固定/可变 | | 到期日 | | 定期付款条件 | | 优先留置权 | | 抵押贷款面值 | | 按揭账面金额 | | 拖欠本金或利息的贷款本金金额 |
与以下事项有关的第一按揭1高级住宅物业位于： |
| 宾夕法尼亚州 | | 定期SOFR PLUS3.75% | | 变量 | | 11/4/2027 | | 仅限利息；本金从2024年开始支付 | | $ | — | | | $ | 18,086 | | | $ | 18,100 | | | $ | — | |
与以下事项有关的第一按揭2位于以下地点的高级住宅物业： |
| 德克萨斯州 | | 次要的9.50%或SOFR+5.50% | | 变量 | | 6/16/2024 | | 仅限利息 | | — | | | 7,226 | | | 7,152 | | | — | |
夹层贷款与153位于以下位置的物业： |
多重(1) | | Libor+6.42% | | 变量 | | 6/9/2023 | | 仅限利息 | | 1,016,804 | | | 486,082 | | | 466,082 | | | — | |
| 总计 | | | | | | | | | | $ | 1,016,804 | | | $ | 511,394 | | | $ | 491,334 | | | $ | — | |
______________________________
(1)账面金额包括一美元20.0截至2022年12月31日确认的百万津贴。见合并财务报表附注“附注6--应收贷款和投资”。
按揭贷款对账：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度： |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 期初余额 | | $ | 486,200 | | | $ | 552,797 | | | $ | 642,218 | |
| 新增内容： | | | | | | |
| 新增贷款 | | 25,247 | | | — | | | 66,000 | |
| | | | | | |
| 添加总数 | | 25,247 | | | — | | | 66,000 | |
| 扣除额： | | | | | | |
| 还本付息 | | (113) | | | (66,597) | | | (155,170) | |
| | | | | | |
| 津贴 | | (20,000) | | | — | | | — | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 总扣除额 | | (20,113) | | | (66,597) | | | (155,170) | |
| 外币折算的影响 | | — | | | — | | | (251) | |
| 期末余额 | | $ | 491,334 | | | $ | 486,200 | | | $ | 552,797 | |
ITEM 9. 会计与财务信息披露的变更与分歧
没有。
第9A项。控制和程序
信息披露控制和程序的评估
根据《交易所法案》第13a-15(B)和15d-15(B)条的要求，我们的管理层在我们的首席执行官和首席财务官的参与下，评估了截至2022年12月31日我们的披露控制和程序的有效性。基于这一评估，我们的首席执行官和首席财务官得出结论，我们的披露控制和程序(如交易所法案下规则13a-15(E)和15d-15(E)所定义)于2022年12月31日在合理的保证水平下有效。
财务报告的内部控制
本年报第二部分第8项所载“财务报告内部控制管理报告”及“独立注册会计师事务所财务报告内部控制报告”所载资料，以参考方式并入本9A项。
内部控制变更
在2022年第四季度，我们对财务报告的内部控制没有发生重大影响或合理地可能对我们的财务报告内部控制产生重大影响的变化(如《交易法》第13a-15(F)和15d-15(F)条所定义)。
项目9B。其他信息
不适用。
项目9C。关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露
没有。
第三部分
ITEM 10. 董事、高管与公司治理
第10项所要求的信息是通过参考我们将不迟于2023年4月30日提交给美国证券交易委员会的2023年股东年会的最终委托书中“董事选举”、“我们的高管”、“证券所有权”和“公司治理和董事会事项”标题下的材料而纳入的。
ITEM 11. 高管薪酬
我们将不迟于2023年4月30日向美国证券交易委员会提交2023年股东年会的最终委托书，本文第11项所要求的信息通过引用纳入我们2023年股东年会最终委托书中的“高管薪酬”、“非雇员美国证券交易委员会薪酬”和“公司治理和董事会事项”标题下的材料。
ITEM 12. 某些实益拥有人的担保所有权以及管理层和相关股东的事项
本公司2023年股东周年大会的最终委托书将参考相关材料，在不迟于2023年4月30日提交给美国证券交易委员会的《股权补偿计划信息》和《证券所有权》中纳入本第12项规定的信息。
ITEM 13. 某些关系和相关交易，以及董事的独立性
本第13项所要求的信息通过参考《公司治理和董事会事项》标题下的材料纳入我们2023年股东年会的最终委托书，我们将不迟于2023年4月30日向美国证券交易委员会提交这份委托书。
ITEM 14. 首席会计师费用及服务
第14项所要求的资料已参考“审计事项”项下的资料纳入我们的2023年股东周年大会最终委托书，我们将不迟于2023年4月30日向美国证券交易委员会提交该委托书。
第四部分
ITEM 15. 展品和财务报表附表
财务报表和财务报表附表
本年度报告表格10-K的第二部分第8项载有下列文件：
| | | | | |
| | 页面 |
独立注册会计师事务所报告 | 72 |
截至2022年和2021年12月31日的合并资产负债表 | 75 |
截至2022年、2021年和2020年12月31日终了年度的综合收益表 | 76 |
截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度的综合全面收益表 | 77 |
截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度的综合权益报表 | 78 |
截至2022年、2021年和2020年12月31日的合并现金流量表 | 79 |
合并财务报表附注 | 81 |
| 合并财务报表附表 | |
附表三--房地产和累计折旧 | 121 |
附表IV--房地产按揭贷款 | 124 |
所有其他附表都被省略，原因是这些附表不适用或不需要，或者这些信息已列入合并财务报表或附注的其他部分。
展品
| | | | | | | | | | | | | | | |
展品
数 | | 文件说明 | | 文件的位置 | |
2.1 | | 合并协议和计划，日期为2021年6月28日，由Ventas，Inc.、Cadence Merge Sub LLC和New High Investment Group Inc.签署。 | | 通过引用结合于此。之前作为我们当前报告的附件2.1提交的Form 8-K，于2021年6月28日提交，文件号001-10989。 | |
| | | | | |
3.1 | | 经修订的Ventas，Inc.公司注册证书的修订和重新签署。 | | 通过引用结合于此。之前作为我们截至2011年6月30日的Form 10-Q季度报告的附件3.1提交，于2011年8月5日提交，文件号001-10989。 | |
| | | | | |
3.2 | | Ventas，Inc.第六次修订和重新修订的章程。 | | 通过引用结合于此。之前作为我们当前报告的附件3.1提交的Form 8-K于2022年6月1日提交，文件号为001-10989。 | |
| | | | | |
4.1 | | 普通股证书样本。 | | 通过引用结合于此。之前作为我们截至2015年12月31日的Form 10-K年度报告的附件4.1提交，于2016年2月12日提交，文件号001-10989。 | |
| | | | | |
4.2 | | 由Ventas，Inc.、Ventas Realty，Limited Partnership作为发行方，其中指定的担保人作为担保人，以及美国银行全国协会作为受托人的契约，日期为2013年9月26日。 | | 通过引用结合于此。之前作为我们截至2016年12月31日的Form 10-K年度报告的附件4.10提交，于2017年2月14日提交，文件号001-10989。 | |
| | | | | |
4.3 | | 第二份补充契约日期为2013年9月26日，由Ventas Realty有限合伙公司作为发行人，Ventas，Inc.作为担保人，美国银行全国协会作为受托人，与2043年到期的5.700%优先债券有关。 | | 通过引用结合于此。之前作为我们当前报告的附件4.3提交于2013年9月26日提交的Form 8-K，文件号001-10989。 | |
| | | | | |
4.4 | | 第四份补充契约日期为2014年4月17日，由Ventas Realty有限合伙公司作为发行方，Ventas，Inc.作为担保人，美国银行全国协会作为受托人，与2024年到期的3.750%优先债券有关。 | | 通过引用结合于此。之前作为我们当前报告的附件4.3提交于2014年4月17日提交的Form 8-K，文件号为001-10989。 | |
| | | | | |
4.5 | | 第五份补充契约日期为2015年1月14日，由作为担保人的Ventas Realty有限合伙公司和作为受托人的美国银行全国协会共同发行，涉及2025年到期的3.500%优先债券。 | | 通过引用结合于此。之前作为我们当前报告的附件4.2提交于2015年1月14日提交的Form 8-K，文件号为001-10989。 | |
| | | | | |
4.6 | | 第六份补充契约日期为2015年1月14日，由作为担保人的Ventas Realty有限合伙企业和作为受托人的美国银行全国协会共同发行，涉及2045年到期的4.375%优先债券。 | | 通过引用结合于此。之前作为我们当前报告的附件4.3提交于2015年1月14日提交的Form 8-K，文件号为001-10989。 | |
| | | | | |
4.7 | | Nationwide Health Properties，Inc.和作为受托人的纽约银行之间于1997年8月19日签署的关于2037年到期的6.90%C系列中期票据和2038年到期的6.59%C系列中期票据的契约。 | | 通过引用结合于此。之前作为附件1.2提交给Nationwide Health Properties，Inc.，于1997年8月19日提交的表格8-K的当前报告，文件编号001-09028(见完整提交文本文件的附件1.2)。 | |
| | | | | |
4.8 | | Nationwide Health Properties，Inc.，Needles Acquisition LLC和纽约银行梅隆信托公司(Bank of New York Mellon Trust Company，N.A.)作为继任受托人于2011年7月1日签署的补充契约，涉及2037年到期的6.90%C系列中期票据和2038年到期的6.59%C系列中期票据。 | | 通过引用结合于此。之前作为我们截至2016年12月31日的Form 10-K年度报告的附件4.17提交，于2017年2月14日提交，文件号001-10989。 | |
| | | | | |
4.9 | | 由Ventas，Inc.、Ventas Canada Finance Limited、不时为其担保人的Ventas Canada Finance Limited和作为受托人的加拿大ComputerShare Trust Company于2014年9月24日签署的契约。 | | 通过引用结合于此。之前作为我们截至2014年9月30日的Form 10-Q季度报告的附件4.1提交，于2014年10月24日提交，文件号001-10989。 | |
| | | | | |
4.10 | | 第二份补充契约日期为2014年9月24日，由Ventas Canada Finance Limited作为发行人，Ventas，Inc.作为担保人，加拿大ComputerShare Trust Company作为受托人，与2024年到期的4.125%B系列优先债券有关。 | | 通过引用结合于此。之前作为我们截至2014年9月30日的Form 10-Q季度报告的附件4.3提交，于2014年10月24日提交，文件号001-10989。 | |
| | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
展品
数 | | 文件说明 | | 文件的位置 | |
4.11 | | 第四份补充契约日期为2017年6月1日，由Ventas Canada Finance Limited作为发行人，Ventas，Inc.作为担保人，加拿大ComputerShare Trust Company作为受托人，与2023年到期的2.55%D系列优先债券有关。 | | 通过引用结合于此。之前作为我们截至2017年6月30日的Form 10-Q季度报告的附件4.1提交，于2017年7月28日提交，文件号001-10989。 | |
| | | | | |
4.12 | | 第五份补充契约日期为2019年11月12日，由Ventas Canada Finance Limited作为发行人，Ventas，Inc.作为担保人，加拿大ComputerShare Trust Company作为受托人，与2024年到期的2.80%E系列优先债券有关。 | | 通过引用结合于此。之前在截至2019年12月31日的Form 10-K年度报告中作为附件4.15提交，于2020年2月24日提交，文件号001-10989。 | |
| | | | | |
4.13 | | Ventas Canada Finance Limited作为发行人，Ventas，Inc.作为担保人，加拿大ComputerShare Trust Company作为受托人，日期为2021年12月1日的第七份补充契约与2027年到期的2.45%G系列优先债券有关。 | | 通过引用结合于此。之前作为附件4.14提交的截至2021年12月31日的Form 10-K年度报告于2022年2月18日提交，文件号001-10989。 | |
| | | | | |
4.14 | | Ventas Canada Finance Limited作为发行人，Ventas，Inc.作为担保人，加拿大ComputerShare Trust Company作为受托人，于2021年12月1日发行日期为2021年的第八份补充契约，涉及2031年到期的3.30%H系列优先债券。 | | 通过引用结合于此。之前作为我们截至2021年12月31日的Form 10-K年度报告的附件4.15提交，于2022年2月18日提交，文件号001-10989。 | |
| | | | | |
4.15 | | 由Ventas，Inc.、Ventas Realty，Limited Partnership作为发行方，其中指定的担保人作为担保人，以及美国银行全国协会作为受托人的契约，日期为2015年7月16日。 | | 通过引用结合于此。之前作为我们当前报告的附件4.1提交于2015年7月16日提交的Form 8-K，文件号为001-10989。 | |
| | | | | |
4.16 | | 第一份补充契约日期为2015年7月16日，由Ventas Realty有限合伙企业作为发行方，Ventas Inc.作为担保人，美国银行全国协会作为受托人，与2026年到期的4.125%优先债券有关。 | | 通过引用结合于此。之前作为我们当前报告的附件4.2提交于2015年7月16日提交的Form 8-K，文件号为001-10989。 | |
| | | | | |
4.17 | | 第三份补充契约日期为2016年9月21日，由Ventas Realty有限合伙企业作为发行方，Ventas Inc.作为担保人，美国银行全国协会作为受托人，与2026年到期的3.250%优先债券有关。 | | 通过引用结合于此。之前作为我们当前报告的附件4.2于2016年9月21日提交的Form 8-K，文件号为001-10989。 | |
| | | | | |
4.18 | | 第四份补充契约日期为2017年3月29日，由作为担保人的Ventas Realty有限合伙公司和作为受托人的美国银行全国协会共同发行，涉及2027年到期的3.850%优先债券。 | | 通过引用结合于此。之前作为我们当前报告的附件4.2于2017年3月29日提交的Form 8-K，文件号为001-10989。 | |
| | | | | |
4.19 | | Ventas，Inc.、Ventas Realty、Limited Partnership、其中指定的担保人和作为受托人的美国银行全国协会于2018年2月23日签订的契约 | | 通过引用结合于此。之前作为我们当前报告的附件4.1于2018年2月23日提交的Form 8-K，文件号为001-10989。 | |
| | | | | |
4.20 | | 第一份补充契约日期为2018年2月23日，由Ventas Realty有限合伙公司作为担保人，作为发行方Ventas，Inc.作为担保人，作为受托人，与2028年到期的4.000%优先债券相关 | | 通过引用结合于此。之前作为我们当前报告的附件4.2于2018年2月23日提交的Form 8-K，文件号为001-10989。
| |
| | | | | |
4.21 | | 第二份补充契约日期为2018年8月15日，由Ventas Realty有限合伙公司作为担保人，Ventas，Inc.作为担保人，美国银行全国协会作为受托人，涉及2029年到期的4.400%优先债券 | | 通过引用结合于此。之前作为我们当前报告的附件4.2于2018年8月15日提交的Form 8-K，文件号为001-10989。 | |
| | | | | |
4.22 | | 第三次补充契约日期为2019年2月26日，由Ventas Realty有限合伙公司作为担保人，Ventas，Inc.作为担保人，作为受托人，涉及2024年到期的3.500%优先债券和2049年到期的4.875%优先债券 | | 通过引用结合于此。之前作为我们当前报告的附件4.2提交的Form 8-K于2019年2月26日提交，文件号为001-10989。 | |
| | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
展品
数 | | 文件说明 | | 文件的位置 | |
4.23 | | 第四份补充契约日期为2019年7月3日，由Ventas Realty，Limited Partnership作为担保人，Ventas，Inc.作为担保人，美国银行全国协会作为受托人，与2025年到期的2.650%优先债券相关 | | 通过引用结合于此。之前作为我们当前报告的附件4.2提交的Form 8-K于2019年7月3日提交，文件号为001-10989。 | |
| | | | | |
4.24 | | 第五份补充契约日期为2019年8月21日，由Ventas Realty，Limited Partnership作为担保人，Ventas，Inc.作为担保人，美国银行全国协会作为受托人，与2030年到期的3.000%优先债券相关 | | 通过引用结合于此。之前作为我们当前报告的附件4.2提交的Form 8-K于2019年8月21日提交，文件号为001-10989。 | |
| | | | | |
4.25 | | 第六份补充契约日期为2020年4月1日，由Ventas Realty有限合伙公司作为担保人发行，美国银行全国协会作为受托人，与2030年到期的4.750%优先债券有关。 | | 通过引用结合于此。之前作为我们当前报告的附件4.2提交于2020年4月1日提交的Form 8-K，文件号为001-10989。 | |
| | | | | |
4.26 | | 截至2021年8月20日的第七份补充契约由Ventas Realty有限合伙企业作为担保人发行者Ventas，Inc.作为担保人，作为2031年到期的2.500%优先债券的受托人。 | | 通过引用结合于此。之前作为我们当前报告的附件4.2提交的Form 8-K于2021年8月20日提交，文件号为001-10989。 | |
| | | | | |
4.27 | | 注册人证券的描述。 | | 现提交本局。 | |
| | | | | |
10.1 | | 第一次修订和重新签署的有限合伙协议，有限合伙。 | | 通过引用结合于此。之前作为我们注册声明的附件3.5提交的S-4表格，经修订，于2002年5月29日提交，文件编号333-89312。 | |
| | | | | |
10.2 | | 信贷和担保协议，日期为2022年6月27日，由特拉华州有限合伙企业Ventas Realty作为借款人，特拉华州Ventas，Inc.作为担保人，不时与贷款机构签约，以及美国银行(北卡罗来纳州)作为行政代理。 | | 通过引用结合于此。之前作为我们当前报告的附件10.1提交的Form 8-K，于2022年6月30日提交，文件号001-10989 | |
| | | | | |
10.3 | | 第三次修订和重新签署的信用和担保协议，日期为2021年1月29日，借款人为Ventas Realty，Limited Partnership，Ventas SSL Ontario II，Inc.，Ventas SSL Ontario III，Inc.，Ventas Canada Finance Limited，Ventas UK Finance，Inc.，Ventas Euro Finance，LLC，Ventas，Inc.为担保人，其中指定的贷款人为美国银行行政代理，以及美国银行和摩根大通银行为信用证发行人。 | | 通过引用结合于此。之前作为附件10.1提交给我们的当前报告Form 8-K，于2021年2月2日提交，文件号001-10989。 | |
| | | | | |
10.4 | | 第三次修订和重新签署的信贷和担保协议的第一修正案，日期为2021年10月5日，借款人为Ventas Realty，Limited Partnership，Ventas SSL Ontario II，Inc.，Ventas SSL Ontario III，Inc.，Ventas Canada Finance Limited，Ventas UK Finance，Inc.和Ventas Euro Finance，LLC，Ventas，Inc.作为担保人，以及美国银行，N.A.作为行政代理。 | | 通过引用结合于此。 之前作为我们截至2021年9月30日的季度报告Form 10-Q的附件10.1提交，于2021年11月5日提交，文件编号001-10989。 | |
| | | | | |
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展品
数 | | 文件说明 | | 文件的位置 | |
10.5 | | 2021年11月8日，作为销售代理和远期卖家的文塔斯公司和美国银行证券公司、花旗全球市场公司、法国农业信贷证券(美国)公司、杰富瑞公司、摩根大通证券公司、瑞穗证券美国公司、摩根士丹利公司、三菱UFG证券美洲公司、加拿大皇家银行资本市场公司、Scotia Capital(美国)公司、SMBC日兴证券美国公司、TD证券(美国)公司、瑞银证券公司和富国银行证券公司签署了自动取款机销售协议。作为远期买家，法国农业信贷银行、杰富瑞、摩根大通银行、国民协会、瑞穗市场美洲公司、摩根士丹利公司、三菱UFG证券公司欧洲、中东和非洲地区、加拿大皇家银行资本市场公司、丰业银行银行、多伦多道明银行、瑞银集团伦敦分行和富国银行全国协会作为远期买家。 | | 通过引用结合于此。 之前作为我们当前报告的附件1.1提交的Form 8-K于2021年11月8日提交，文件号为001-10989。 | |
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10.6.1* | | Ventas，Inc.2006年董事股票计划，经修订。 | | 通过引用结合于此。之前作为我们截至2012年3月31日的Form 10-Q季度报告的附件10.1提交，于2012年4月27日提交，文件号001-10989。 | |
10.7.2* | | 限制性股票单位协议格式-2006年董事股票计划。 | | 通过引用结合于此。之前作为附件10.11.4提交于2009年2月27日提交的截至2008年12月31日的Form 10-K年度报告，文件编号001-10989。 | |
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10.8.1* | | Ventas，Inc.2012年激励计划。 | | 通过引用结合于此。之前作为我们当前报告的附件10.1提交于2012年5月23日提交的Form 8-K，文件号为001-10989。 | |
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10.8.2* | | Ventas，Inc.2012激励计划第一修正案。 | | 通过引用结合于此。之前作为我们截至2017年3月31日的季度报告Form 10-Q的附件10.10.7提交，于2017年4月28日提交，文件号001-10989。 | |
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10.8.3* | | Ventas，Inc.2012激励计划下的股票期权协议(员工)表格。 | | 通过引用结合于此。之前作为我们截至2014年12月31日的Form 10-K年度报告的附件10.6.2于2015年2月13日提交，文件号001-10989。 | |
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10.9.4* | | Ventas，Inc.2012激励计划下的限制性股票协议(董事)格式。 | | 通过引用结合于此。之前作为我们S-8注册表的附件10.5提交，于2012年8月7日提交，文件编号333-183121。 | |
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10.9.5* | | Ventas，Inc.2012激励计划下的限制性股票单位协议(董事)的形式。 | | 通过引用结合于此。之前作为我们S-8注册表的附件10.6提交，于2012年8月7日提交，文件编号333-183121。 | |
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10.9.6* | | Ventas，Inc.2012年激励计划下基于业绩的限制性股票单位协议(CEO)的形式。 | | 通过引用结合于此。之前作为我们截至2017年3月31日的季度报告Form 10-Q的附件10.10.8提交，于2017年4月28日提交，文件号001-10989。 | |
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10.9.7* | | Ventas，Inc.2012激励计划下的限制性股票单位协议(CEO)的形式。 | | 通过引用结合于此。之前作为我们截至2017年3月31日的季度报告Form 10-Q的附件10.10.9提交，于2017年4月28日提交，文件号001-10989。 | |
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10.9.9* | | Ventas，Inc.2012年激励计划下基于业绩的限制性股票单位协议(非CEO)的形式。 | | 通过引用结合于此。之前作为我们截至2017年3月31日的Form 10-Q季度报告的附件10.10.11于2017年4月28日提交，文件号001-10989。 | |
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10.9.10* | | Ventas，Inc.2012激励计划下的限制性股票单位协议(非CEO)的形式。 | | 通过引用结合于此。之前作为我们截至2017年3月31日的季度报告Form 10-Q的附件10.10.12提交，于2017年4月28日提交，文件号001-10989。 | |
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数 | | 文件说明 | | 文件的位置 | |
10.10.1* | | Ventas，Inc.非雇员董事现金薪酬延期计划(前身为“Ventas非雇员董事延期股票薪酬计划”) | | 现提交本局。 | |
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10.10.2* | | Ventas非雇员董事递延股票薪酬计划下的递延选择表(在2022年12月之前使用) | | 通过引用结合于此。之前作为附件10.13.2提交给我们的截至2008年12月31日的Form 10-K年度报告，于2009年2月27日提交，文件编号001-10989。 | |
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10.10.3* | | Ventas，Inc.非雇员董事现金补偿延期计划下的延期选择表。 | | 现提交本局。 | |
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10.11.1* | | Ventas，Inc.2022年激励计划 | | 通过引用结合于此。之前作为我们于2022年8月5日提交的Form 10-Q季度报告的附件10.1提交，文件号001-10989。 | |
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10.11.2* | | Ventas，Inc.根据Ventas，Inc.2022激励计划通过的非雇员董事股权奖励延期计划 | | 现提交本局。 | |
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10.11.3* | | Ventas，Inc.非雇员董事股权奖励延期计划下的延期选举表格 | | 现提交本局。 | |
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10.11.4* | | 2022年10月1日根据Ventas，Inc.2022年激励计划授予Sumit Roy的限制性股票奖 | | 现提交本局。 | |
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10.11.5* | | Ventas，Inc.2022激励计划下的限制性股票单位奖励表格(非雇员董事) | | 现提交本局。 | |
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10.11.6* | | Ventas，Inc.2022年激励计划(CEO)下的限制性股票单位协议格式 | | 现提交本局。 | |
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10.11.7* | | Ventas，Inc.2022激励计划(CEO)下的绩效份额单位协议格式 | | 现提交本局。 | |
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10.11.8* | | Ventas，Inc.2022激励计划下的限制性股票单位奖励表格(非首席执行官执行官员) | | 现提交本局。 | |
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10.11.9* | | Ventas，Inc.2022激励计划下的业绩份额单位奖励表格(非首席执行官执行官员) | | 现提交本局。 | |
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10.12* | | 2011年3月22日，Ventas，Inc.和Debra A.Cafaro之间的第二次修订和重新签署的雇佣协议。 | | 通过引用结合于此。之前作为附件10.1提交给我们的当前报告Form 8-K，于2011年3月24日提交，文件号001-10989。 | |
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10.13.1* | | Ventas，Inc.和John D.Cobb于2013年10月21日签署的员工保护和竞业禁止协议。 | | 通过引用结合于此。之前作为我们截至2013年12月31日的Form 10-K年度报告的附件10.18于2014年2月18日提交，文件编号001-10989。 | |
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10.13.2* | | Ventas，Inc.和John D.Cobb于2013年10月21日签署的员工保护和竞业禁止协议的2017年12月8日修正案。 | | 通过引用结合于此。之前作为我们截至2017年12月31日的Form 10-K年度报告的附件10.16.2于2018年2月9日提交，文件号001-10989。 | |
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10.14.1* | | 2014年9月16日，Ventas，Inc.给Robert F.Probst的邀请函。 | | 通过引用结合于此。之前作为我们当前报告的附件10.1提交于2014年9月29日提交的Form 8-K，文件号为001-10989。 | |
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10.14.2* | | Ventas，Inc.和Robert F.Probst于2014年9月16日签署了员工保护和竞业禁止协议。 | | 通过引用结合于此。之前作为我们当前报告的附件10.2提交于2014年9月29日提交的Form 8-K，文件号为001-10989。 | |
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10.14.3* | | Ventas，Inc.和Robert F.Probst于2014年9月16日签署的员工保护和竞业禁止协议的2017年12月8日修正案。 | | 通过引用结合于此。之前作为附件10.17.3提交给我们截至2017年12月31日的Form 10-K年度报告，于2018年2月9日提交，文件号001-10989。 | |
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10.15.1* | | Ventas，Inc.于2018年3月20日向Peter J.布尔加雷利发出的聘用条款说明书。 | | 通过引用结合于此。之前作为我们截至2018年3月31日的季度报告Form 10-Q的附件10.1.1提交，于2018年4月27日提交，文件号001-10989。 | |
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数 | | 文件说明 | | 文件的位置 | |
10.16.2* | | 2018年3月20日文塔斯公司和彼得·J·布尔加雷利签署的员工保护和竞业禁止协议。
| | 通过引用结合于此。之前作为我们截至2018年3月31日的Form 10-Q季度报告的附件10.1.2提交，于2018年4月27日提交，文件号001-10989。 | |
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10.17.1* | | Ventas，Inc.给Carey Shea Roberts的邀请函日期为2019年12月22日。 | | 通过引用结合于此。 之前作为附件10.18.3提交给我们截至2020年12月31日的Form 10-K年度报告，于2021年2月23日提交，档案号001-10989 | |
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10.17.2* | | Ventas，Inc.和Carey Shea Roberts于2020年1月21日签署的员工保护和限制性契约协议。 | | 通过引用结合于此。之前作为我们截至2020年3月31日的季度报告Form 10-Q的附件10.2.1提交，于2020年5月8日提交，文件号001-10989。 | |
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10.17.3* | | Ventas，Inc.和Carey Shea Roberts于2020年3月4日签署的就业奖金协议。 | | 通过引用结合于此。之前作为我们截至2020年3月31日的季度报告Form 10-Q的附件10.2.2提交，于2020年5月8日提交，文件号001-10989。 | |
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10.18.1* | | Ventas，Inc.给J.Justin Hutchens的邀请函日期为2020年1月30日。 | | 通过引用结合于此。 之前作为附件10.19.2提交给我们截至2020年12月31日的Form 10-K年度报告，于2021年2月23日提交，文件号001-10989 | |
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10.18.2* | | Ventas，Inc.和J.Justin Hutchens于2020年2月7日签署的员工保护和限制性契约协议。 | | 通过引用结合于此。之前作为我们截至2020年3月31日的季度报告Form 10-Q的附件10.3提交，于2020年5月8日提交，文件号001-10989。 | |
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10.19* | | 经修订的文达斯员工和董事股票购买计划。 | | 通过引用结合于此。于2009年2月27日提交的截至2008年12月31日的Form 10-K年度报告的附件10.18，档案编号001-10989。 | |
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10.20* | | 分居和过渡协议，日期为2023年1月21日，由Ventas，Inc.和John D.Cobb签署。 | | 现提交本局。 | |
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21 | | Ventas，Inc.的子公司 | | 现提交本局。 | |
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22 | | 担保证券担保人和发行人名单。 | | 现提交本局。 | |
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23 | | 毕马威有限责任公司同意。 | | 现提交本局。 | |
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31.1 | | 根据交易法第13a-14(A)条认证董事长兼首席执行官黛布拉·A·卡法罗。 | | 现提交本局。 | |
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31.2 | | 根据《交易法》第13a-14(A)条，对执行副总裁总裁兼首席财务官罗伯特·F·普罗布斯特进行认证。 | | 现提交本局。 | |
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32.1 | | 根据《交易法》第13a-14(B)条和《美国法典》第18编第1350条，对董事长兼首席执行官黛布拉·A·卡法罗进行认证。 | | 现提交本局。 | |
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32.2 | | 根据《交易法》第13a-14(B)条和《美国法典》第18编第1350条，对执行副总裁总裁兼首席财务官罗伯特·F·普罗布斯特进行认证。 | | 现提交本局。 | |
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| 101 | | 以下材料摘自公司以iXBRL(内联可扩展商业报告语言)格式编制的截至2022年12月31日的10-K表格年度报告：(I)综合资产负债表、(Ii)综合收益表、(Iii)综合全面收益表、(Iv)综合权益表、(V)综合现金流量表、(Vi)综合财务报表附注和(Vii)附表三和四。 | | 现提交本局。 | |
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数 | | 文件说明 | | 文件的位置 | |
| 104 | | 封面交互数据文件(嵌入在内联XBRL文档中)。 | | 现提交本局。 | |
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*根据表格10-K第15(B)项，管理合同或补偿计划或安排须作为证物存档。
ITEM 16. 表格10-K摘要
没有。
签名
根据修订后的1934年《证券交易法》第13或15(D)节的要求，注册人已正式安排由正式授权的以下签署人代表其签署本报告。
Date: February 10, 2023
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| | 文塔斯公司 |
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| | 发信人： | /s/黛布拉·A·卡法罗 |
| | | 黛布拉·A·卡法罗
董事长兼首席执行官 |
根据修订后的1934年《证券交易法》的要求，本报告已由下列人员以登记人的身份和日期在下文中签署。
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| 签名 | 标题 | 日期 |
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| /s/黛布拉·A·卡法罗 | 董事长兼首席执行官(首席执行官) | 2023年2月10日 |
| 黛布拉·A·卡法罗 | | |
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| 罗伯特·F·普罗布斯特 | 常务副总裁兼首席财务官(首席财务官) | 2023年2月10日 |
| 罗伯特·F·普罗布斯特 | | |
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| /s/格雷戈里·R·利伯比 | 高级副总裁，首席会计官兼主计长(首席会计官) | 2023年2月10日 |
| 格雷戈里·R·利布 | | |
| | |
| /s/Melody C.Barnes | 董事 | 2023年2月10日 |
| 梅洛迪·C·巴恩斯 | | |
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| /s/Michael J.Embler | 董事 | 2023年2月10日 |
| 迈克尔·J·恩布勒 | | |
| | |
| /s/Matthew J.Lustig | 董事 | 2023年2月10日 |
| 马修·J·卢斯蒂希 | | |
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| /s/Roxanne M.Martino | 董事 | 2023年2月10日 |
| 罗克珊·M·马蒂诺 | | |
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| /s/玛格丽特·M·纳德 | 董事 | 2023年2月10日 |
| 玛格丽特·M·纳德 | | |
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| /s/肖恩·P·诺兰 | 董事 | 2023年2月10日 |
| 肖恩·P·诺兰 | | |
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| /s/Walter C.拉科维奇 | 董事 | 2023年2月10日 |
| Walter·C·拉科维奇 | | |
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| 罗伯特·D·里德 | 董事 | 2023年2月10日 |
| 罗伯特·D·里德 | | |
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| /s/苏米特·罗伊 | 董事 | 2023年2月10日 |
| 苏米特·罗伊 | | |
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| /詹姆斯·D·谢尔顿 | 董事 | 2023年2月10日 |
| 詹姆斯·D·谢尔顿 | | |
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| //莫里斯·S·史密斯 | 董事 | 2023年2月10日 |
| 莫里斯·S·史密斯 | | |
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