fts-20221231_d2
富通公司
经审计的合并财务报表
于及截至2022年及2021年12月31日止年度
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| 目录表 | | | | | |
| 管理层关于财务报告内部控制的报告 | 2 | | 注9 | 其他资产 | 24 |
| 独立注册会计师事务所报告 | | | 注10 | 物业、厂房及设备 | 24 |
(“PCAOB ID号01208“)-关于财务报表的意见 | 3 | | 注11 | 无形资产 | 25 |
| 独立注册会计师事务所报告--关于 | | | 注12 | 商誉 | 26 |
| 财务报告的内部控制 | 5 | | 注13 | 应付帐款和其他流动负债 | 26 |
| 合并资产负债表 | 6 | | 附注14 | 长期债务 | 27 |
| 合并损益表 | 7 | | 注15 | 租契 | 30 |
| 综合全面收益表 | 7 | | 附注16 | 其他负债 | 31 |
| 合并现金流量表 | 8 | | 附注17 | 普通股每股收益 | 32 |
| 合并权益变动表 | 9 | | 注18 | 优先股 | 32 |
| 合并财务报表附注 | | 附注19 | 累计其他综合收益 | 33 |
| 注1 | 业务说明 | 10 | | 注20 | 基于股票的薪酬计划 | 33 |
| 注2 | 监管 | 11 | | 注21 | 其他收入，净额 | 35 |
| 注3 | 重要会计政策摘要 | 13 | | 注22 | 所得税 | 36 |
| 注4 | 分段信息 | 19 | | 附注23 | 员工未来福利 | 37 |
| 注5 | 收入 | 21 | | 附注24 | 补充现金流信息 | 41 |
| 注6 | 应收账款和其他流动资产 | 22 | | 附注25 | 金融工具公允价值与风险管理 | 41 |
| 注7 | 盘存 | 22 | | 附注26 | 承付款和或有事项 | 45 |
| 注8 | 监管资产和负债 | 22 | | | | |
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管理层关于财务报告内部控制的报告
富通公司及其子公司(以下简称“公司”)的管理层负责建立和维护G对财务报告进行充分的内部控制(“ICFR”)。本公司的国际财务报告报告由本公司的总裁兼首席执行官(“首席执行官”)和执行副总裁总裁(“首席财务官”)设计或在他们的监督下制定，并由本公司的董事会、管理层和其他人员实施，以根据美国公认的会计原则对财务报告的可靠性和对外财务报表的编制提供合理保证。由于其固有的局限性，ICFR可能无法防止或检测错误陈述。此外，对未来期间进行任何有效性评估的预测都有可能会因为条件的变化而出现控制不足的风险，或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
公司管理层，包括其首席执行官和首席财务官，根据下列标准评估公司截至2022年12月31日的ICFR的有效性内部控制--综合框架(2013)特雷德韦委员会赞助组织委员会发布。根据这一评估，管理层得出结论，截至2022年12月31日，公司的ICFR是有效的。
该公司截至2022年12月31日的ICFR已由独立注册会计师事务所德勤会计师事务所审计，该公司还审计了该公司截至2022年12月31日的综合财务报表。德勤律师事务所对这两项审计都发表了无保留意见。
2023年2月9日
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| /s/David G.哈钦斯 | /s/乔斯林·H·佩里 |
| David·G·哈钦斯 | 乔斯林·H·佩里 |
| 总裁和富通公司首席执行官。 | 执行副总裁总裁，富通公司首席财务官。 |
| 圣约翰教堂，加拿大 | |
独立注册会计师事务所报告
致富通公司的股东和董事会。
对财务报表的几点看法
我们审计了富通公司及其子公司(“本公司”)截至2022年12月31日和2021年12月31日的合并资产负债表，截至2022年12月31日的两个年度的相关综合收益表、全面收益表、现金流量和权益变动表，以及相关附注(统称为“财务报表”)。我们认为，财务报表在所有重要方面都公平地反映了本公司截至2022年12月31日和2021年12月31日的财务状况，以及截至2022年12月31日的两个年度的经营结果和现金流量，符合美利坚合众国普遍接受的会计原则。
我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准审计了该公司截至2022年12月31日的财务报告内部控制，其依据是内部控制--综合框架特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的(2013)和我们2023年2月9日的报告，对公司的财务报告内部控制表达了无保留的意见。
意见基础
这些财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对公司的财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规，我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计，以获得关于财务报表是否没有重大错报的合理保证，无论是由于错误还是舞弊。我们的审计包括执行评估财务报表重大错报风险的程序，无论是由于错误还是欺诈，以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查与财务报表中的数额和披露有关的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和作出的重大估计，以及评价财务报表的整体列报。我们相信，我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
关键审计事项
下文所述的关键审计事项是指在对财务报表进行当期审计时产生的、已传达或要求传达给审计委员会的事项，这些事项(1)涉及对财务报表具有重大意义的账目或披露，(2)涉及我们特别具有挑战性的、主观的或复杂的判断。关键审计事项的传达不会以任何方式改变我们对财务报表的整体意见，我们也不会通过传达下面的关键审计事项，就关键审计事项或与之相关的账目或披露提供单独的意见。
商誉减值评估--见财务报表附注3和附注12
关键审计事项说明
本公司每年以及任何事件或其他变动显示报告单位的公允价值可能低于其账面价值时，评估商誉的减值。管理层已根据其目前的年度评估确定不存在减值。
管理层的评估主要采用收益法，其依据是具有不同程度不确定性的基本估计和假设。主观性和影响程度最高的是假设的终端增长率和贴现率。审计这些估计和假设需要高度的审计判断和努力，包括需要让公允价值专家参与。
如何在审计中处理关键审计事项
我们的审计程序涉及管理层用来估计较新收购的报告单位公允价值的终端增长率和贴现率，包括以下内容：
•评估对报告单位的估计公允价值控制的有效性，包括审查和批准管理层选择的终端增长率和贴现率。
•通过以下方式评估管理层准确预测终端增长率的能力：
•评估管理层确定终端增长率所用的方法；以及
•将管理层的假设与历史数据和可用的市场趋势进行比较。
•在公允价值专家的协助下，通过以下方式评估贴现率的合理性：
•测试贴现率确定的基础来源信息；以及
•制定一系列独立估计，并将这些估计与管理层选择的贴现率进行比较。
利率管制对财务报表的影响--见财务报表附注2、3和8
关键审计事项说明
该公司受监管的公用事业公司受到各种联邦、州和省级监管机构的费率监管和年度收益监督，这些监管机构在美国和加拿大拥有管辖权。该公司受监管公用事业的费率和相应收益是根据服务成本监管来确定的，其中一些采用了以业绩为基础的费率设定机制。利率监管的前提是全面收回审慎产生的成本和合理的资产价值回报率(ROA)或普通股股东权益回报率(ROE)。监管决策可能会对成本的及时回收和监管机构批准的净资产收益率和/或净资产收益率产生影响。对利率管制经济学的会计影响多个财务报表行项目和披露，如财产、厂房和设备；监管资产和负债；营业收入和费用；所得税；以及折旧费用。
我们确认利率监管的影响是一项关键的审计事项，这是由于管理层做出重大判断以支持其关于受影响的账户余额和披露的断言，以及在评估未来监管命令对财务报表的潜在影响时涉及的高度主观性。管理层的判断包括评估通过费率设定过程收回成本或向客户退款的可能性。尽管该公司受监管的公用事业公司表示，他们预计将通过监管费率向客户收回成本，但相关监管机构可能不会批准全部收回所发生的成本以及合理的净资产收益率和/或净资产收益率。审计这些事项尤其需要主观判断和应得的利率监管会计专业知识至它在不同司法管辖区的固有复杂性。
如何在审计中处理关键审计事项
我们的审计程序与通过费率制定过程收回成本或向客户退款的可能性有关，包括以下内容：
•评估对可能影响未来费率收回成本或未来降低费率的可能性的监管事态发展的监测和评价控制的有效性。
•评估相关监管命令、监管法规和解释以及程序备忘录、公用事业和干预者档案，以及其他可公开获得的信息，以评估未来利率恢复或未来利率下调的可能性，以及赚取合理ROA或ROE的能力。
•对于正在进行的监管事项，检查受监管公用事业公司的备案文件，以寻找可能与管理层的断言相矛盾的任何证据。我们酌情获得了管理层的分析以及内部和外部法律顾问关于费用回收或未来费率降低的信函。
•评估该公司与利率监管影响有关的披露，包括记录的余额和监管发展。
/s/ 德勤律师事务所
特许专业会计师
圣约翰教堂，加拿大
2023年2月9日
自2017年以来，我们一直担任该公司的审计师。
独立注册会计师事务所报告
致富通公司的股东和董事会。
财务报告内部控制之我见
我们已经审计了富通公司及其子公司(“本公司”)截至2022年12月31日的财务报告内部控制，其依据是内部控制--综合框架(2013)由特雷德韦委员会赞助组织委员会(“COSO”)发布。我们认为，截至2022年12月31日，本公司在所有重要方面都保持了对财务报告的有效内部控制，其依据是内部控制--综合框架(2013)由COSO发布。
我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准审计了本公司截至2022年12月31日及截至2022年12月31日的综合财务报表以及#年的报告 2023年2月9日，对这些财务报表发表了无保留意见。
意见基础
本公司管理层负责维持有效的财务报告内部控制，并负责评估财务报告内部控制的有效性，包括在随附的《管理层财务报告内部控制报告》中。我们的责任是根据我们的审计对公司财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规，我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计，以获得合理的保证，以确定财务报告的有效内部控制是否在所有重要方面都得到了维护。我们的审计包括了解财务报告的内部控制，评估存在重大弱点的风险，根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作有效性，以及执行我们认为在情况下必要的其他程序。我们相信，我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
财务报告内部控制的定义及局限性
公司对财务报告的内部控制是一个程序，旨在根据公认的会计原则，为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。公司对财务报告的内部控制包括下列政策和程序：(1)关于保存合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录；(2)提供合理的保证，即交易被记录为必要的，以便按照公认的会计原则编制财务报表，公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行；(三)提供合理保证，防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置公司资产。
由于其固有的局限性，财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外，对未来期间进行任何有效性评估的预测都有可能因条件的变化而出现控制不足的风险，或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
/s/德勤律师事务所
特许专业会计师
圣约翰教堂，加拿大
2023年2月9日
| | | | | | | | | | | |
| 合并资产负债表 |
| | | |
| 富通公司 |
| | | |
| 截至12月31日(单位：百万加元) | 2022 | | | 2021 | |
| | | |
| 资产 | | | |
| 流动资产 | | | |
| 现金和现金等价物 | $ | 209 | | | $ | 131 | |
| 应收账款和其他流动资产(附注6) | 2,339 | | | 1,511 | |
| 预付费用 | 146 | | | 116 | |
| 库存(附注7) | 661 | | | 478 | |
| 监管资产(附注8) | 914 | | | 492 | |
| 流动资产总额 | 4,269 | | | 2,728 | |
| 其他资产(附注9) | 1,213 | | | 955 | |
| 监管资产(附注8) | 3,095 | | | 3,097 | |
| 财产、厂房和设备，净额(附注10) | 41,663 | | | 37,816 | |
| 无形资产净额(附注11) | 1,548 | | | 1,343 | |
| 商誉(附注12) | 12,464 | | | 11,720 | |
| 总资产 | $ | 64,252 | | | $ | 57,659 | |
| | | |
| 负债和权益 | | | |
| 流动负债 | | | |
| 短期借款(附注14) | $ | 253 | | | $ | 247 | |
| 应付帐款和其他流动负债(附注13) | 3,288 | | | 2,570 | |
| 监管责任(附注8) | 595 | | | 357 | |
| 长期债务的本期分期付款(附注14) | 2,481 | | | 1,628 | |
| | | |
| 流动负债总额 | 6,617 | | | 4,802 | |
| 监管责任(附注8) | 3,320 | | | 2,865 | |
| 递延所得税(附注22) | 4,060 | | | 3,627 | |
| 长期债务(附注14) | 25,931 | | | 23,707 | |
| 融资租赁(附注15) | 336 | | | 333 | |
| 其他负债(附注16) | 1,146 | | | 1,409 | |
| 总负债 | 41,410 | | | 36,743 | |
| 承付款和或有事项(附注26) | | | |
| 权益 | | | |
普通股(1) | 14,656 | | | 14,237 | |
| 优先股(附注18) | 1,623 | | | 1,623 | |
| 额外实收资本 | 10 | | | 10 | |
| 累计其他全面收益(亏损)(附注19) | 1,008 | | | (40) | |
| 留存收益 | 3,733 | | | 3,458 | |
| 股东权益 | 21,030 | | | 19,288 | |
| 非控制性权益 | 1,812 | | | 1,628 | |
| 总股本 | 22,842 | | | 20,916 | |
| 负债和权益总额 | $ | 64,252 | | | $ | 57,659 | |
| | | | | | | | | | | |
(1)没有面值。无限授权股份。482.2百万美元和474.8截至2022年12月31日和2021年12月31日的已发行和未偿还金额分别为百万 | 代表董事会批准 |
| /s/Jo Mark Zurel | | //莫拉·J·克拉克 |
| |
| 乔·马克·祖雷尔 | 莫拉·J·克拉克 |
|
| 见合并财务报表附注 | 董事 | | 董事 |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 合并损益表 |
|
| 富通公司 |
| | | | |
| 截至12月31日的年度(单位为百万加元，每股除外) | 2022 | | | 2021 | |
| | | | |
收入(注5) | $ | 11,043 | | | $ | 9,448 | |
| | | | |
| 费用 | | | |
| 能源供应成本 | 3,952 | | | 2,951 | |
| 运营费用 | 2,683 | | | 2,523 | |
| 折旧及摊销 | 1,668 | | | 1,505 | |
| 总费用 | 8,303 | | | 6,979 | |
| | | |
| 营业收入 | 2,740 | | | 2,469 | |
| 其他收入，净额(附注21) | 165 | | | 173 | |
| 财务费用 | 1,102 | | | 1,003 | |
| 扣除所得税费用前的收益 | 1,803 | | | 1,639 | |
| 所得税支出(附注22) | 289 | | | 234 | |
| 净收益 | $ | 1,514 | | | $ | 1,405 | |
| | | | |
| 净收益可归因于： | | | |
| 非控制性权益 | $ | 120 | | | $ | 111 | |
| 优先股股东 | 64 | | | 63 | |
| 普通股股东 | 1,330 | | | 1,231 | |
| | $ | 1,514 | | | $ | 1,405 | |
| | | | |
普通股每股收益(注17) | | | |
| 基本信息 | $ | 2.78 | | | $ | 2.61 | |
| 稀释 | $ | 2.78 | | | $ | 2.61 | |
| | | | |
| 见合并财务报表附注 |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 综合全面收益表 |
|
| 截至12月31日的年度(单位：百万加元) | 2022 | | | 2021 | |
| | | | |
| 净收益 | $ | 1,514 | | | $ | 1,405 | |
| | | | |
| 其他全面收益(亏损) | | | |
未实现外币换算收益(损失)，扣除套期活动和所得税追回(费用)净额#美元15百万美元和$(2)分别为百万美元 | 1,100 | | | (93) | |
其他，扣除所得税支出净额#美元21百万美元和美元3分别为百万美元 | 73 | | | 8 | |
| 1,173 | | | (85) | |
| 综合收益 | $ | 2,687 | | | $ | 1,320 | |
| | | |
| 可归因于以下方面的全面收入： | | | |
| 非控制性权益 | $ | 245 | | | $ | 100 | |
| 优先股股东 | 64 | | | 63 | |
| 普通股股东 | 2,378 | | | 1,157 | |
| $ | 2,687 | | | $ | 1,320 | |
| | |
| 见合并财务报表附注 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 合并现金流量表 |
|
| 富通公司 |
|
| 截至12月31日的一年(单位：百万加元) | 2022 | | | 2021 | |
| | | | | |
| 经营活动 | | | |
| 净收益 | $ | 1,514 | | | $ | 1,405 | |
| 将净收益与经营活动提供的现金净额进行调整： | | | |
| 折旧--财产、厂房和设备 | 1,460 | | | 1,313 | |
| 摊销--无形资产 | 145 | | | 136 | |
| 摊销--其他 | 63 | | | 56 | |
递延所得税支出(附注22) | 182 | | | 147 | |
| | | | | |
股本部分、建设期间使用的资金拨备(附注21) | (78) | | | (77) | |
| 其他 | 105 | | | 75 | |
| 长期监管资产和负债的变化 | 162 | | | (4) | |
| 营运资金变动(附注24) | (479) | | | (144) | |
| 来自经营活动的现金 | 3,074 | | | 2,907 | |
| | | | | |
| 投资活动 | | | |
| 物业、厂房和设备的附加费 | (3,587) | | | (3,189) | |
| 无形资产的附加值 | (278) | | | (197) | |
| 协助建造工程的贡献 | 111 | | | 93 | |
| 对股权会计被投资人的缴款 | (100) | | | — | |
| 其他 | (205) | | | (195) | |
| 用于投资活动的现金 | (4,059) | | | (3,488) | |
| | | | | |
| 融资活动 | | | |
| 长期债务收益，扣除发行成本(附注14) | 3,067 | | | 1,324 | |
| 偿还长期债务和融资租赁 | (1,526) | | | (634) | |
| 承诺信贷安排下的借款 | 6,651 | | | 5,082 | |
| 根据已承诺的信贷安排偿还款项 | (6,381) | | | (4,749) | |
| 短期借款净变化 | (21) | | | 115 | |
| 发行普通股，扣除成本和股息再投资 | 53 | | | 60 | |
| 分红 | | | |
| 普通股，扣除股息再投资后的净额 | (673) | | | (608) | |
| 优先股 | (64) | | | (63) | |
| 支付给非控股权益的附属股息 | (66) | | | (58) | |
| 其他 | (5) | | | (18) | |
| 融资活动产生的现金 | 1,035 | | | 451 | |
| 汇率变动对现金及现金等价物的影响 | 28 | | | 12 | |
| 现金及现金等价物的变动 | 78 | | | (118) | |
| 现金和现金等价物，年初 | 131 | | | 249 | |
| 现金和现金等价物，年终 | $ | 209 | | | $ | 131 | |
| | | | | |
| 补充现金流量资料(附注24) |
| | | | | |
| 见合并财务报表附注 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 合并权益变动表 |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 富通公司 |
| | | | | | | | | | | | | | |
截至十二月三十一日止的年度
(以百万加元为单位，不包括股票号码) | 普通股 (#百万) | 普普通通
股票 | | 优先股 (注18) | | 额外实收
资本 | | 累计其他综合收益(亏损) (注19) | | 保留
收益 | | 非控制性
利益 | | 总计
权益 |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年12月31日 | 474.8 | | $ | 14,237 | | | $ | 1,623 | | | $ | 10 | | | $ | (40) | | | $ | 3,458 | | | $ | 1,628 | | | $ | 20,916 | |
| 净收益 | — | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,394 | | | 120 | | | 1,514 | |
| 其他综合收益 | — | | — | | | — | | | — | | | 1,048 | | | — | | | 125 | | | 1,173 | |
| 已发行普通股 | 7.4 | | 419 | | | — | | | (2) | | | — | | | — | | | — | | | 417 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 支付给非控股权益的附属股息 | — | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (66) | | | (66) | |
| | | | | | | | | | | | | | |
普通股宣布的股息(美元2.20每股) | — | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1,055) | | | — | | | (1,055) | |
| 优先股股息 | — | | — | | | — | | | — | | | — | | | (64) | | | — | | | (64) | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 其他 | — | | — | | | — | | | 2 | | | — | | | — | | | 5 | | | 7 | |
| 截至2022年12月31日 | 482.2 | | $ | 14,656 | | | $ | 1,623 | | | $ | 10 | | | $ | 1,008 | | | $ | 3,733 | | | $ | 1,812 | | | $ | 22,842 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年12月31日 | 466.8 | | $ | 13,819 | | | $ | 1,623 | | | $ | 11 | | | $ | 34 | | | $ | 3,210 | | | $ | 1,587 | | | $ | 20,284 | |
| 净收益 | — | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,294 | | | 111 | | | 1,405 | |
| 其他综合损失 | — | | — | | | — | | | — | | | (74) | | | — | | | (11) | | | (85) | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 已发行普通股 | 8.0 | | 418 | | | — | | | (2) | | | — | | | — | | | — | | | 416 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 支付给非控股权益的附属股息 | — | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (58) | | | (58) | |
普通股宣布的股息(美元2.08每股) | — | | — | | | — | | | — | | | — | | | (983) | | | — | | | (983) | |
| 优先股股息 | — | | — | | | — | | | — | | | — | | | (63) | | | — | | | (63) | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 其他 | — | | — | | | — | | | 1 | | | — | | | — | | | (1) | | | — | |
| 截至2021年12月31日 | 474.8 | | $ | 14,237 | | | $ | 1,623 | | | $ | 10 | | | $ | (40) | | | $ | 3,458 | | | $ | 1,628 | | | $ | 20,916 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 见合并财务报表附注 | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度 |
1. 业务说明
富通公司(“富通”或“公司”)是一家多元化的北美电力和天然气公用事业控股公司。随后的报告部门内的实体以相当大的自主权运作。
受监管的公用设施
ITC： ITC Investment Holdings Inc.、ITC Holdings Corp.及其受监管的运营子公司的电力传输业务，这些子公司包括国际输电公司(ITCTransport)、密歇根电力传输公司(Michigan Electric Transport Company，LLC)、ITC Midwest LLC(“ITC Midwest”)和ITC Great Plains，LLC。富通拥有80.1ITC和GIC Private Limited的一家附属公司拥有19.9%的少数股权。
ITC在密歇根州下半岛以及爱荷华州、明尼苏达州、伊利诺伊州、密苏里州、堪萨斯州和俄克拉何马州的部分地区拥有并运营高压输电线路。ITC在威斯康星州也有在建的电力传输系统资产。
UNS能源： UNS Energy Corporation，主要包括图森电力公司(TEP)、UNS Electric，Inc.(“UNS Electric”)和UNS Gas，Inc.(“UNS Gas”)。
UNS Energy最大的运营子公司TEP和UNS Electric是垂直整合的受监管电力公用事业公司。他们向亚利桑那州东南部的零售客户发电、输电和配电，包括皮马县的大图森大都市区和科奇斯县的部分地区，以及圣克鲁斯县和莫哈哈县。TEP还向美国西部的其他实体出售批发电力。它们加在一起拥有3,328兆瓦(“MW”)，包括68兆瓦的太阳能发电能力和250风电装机容量为1兆瓦。他们拥有权益的几项发电资产是共同拥有的。
UNS Gas是一家受监管的天然气分销公用事业公司，为亚利桑那州莫哈德、雅瓦派、科科尼诺、纳瓦霍和圣克鲁斯县的零售客户提供服务。
哈德逊中部： CH Energy Group，Inc.，主要包括中央哈德逊燃气电力公司。中央哈德逊是一家受监管的电力和天然气输配公用事业公司，为纽约州中哈德逊河谷的部分地区提供服务，拥有总计65兆瓦。
FortisBC Energy： FortisBC Energy Inc.是不列颠哥伦比亚省最大的受监管天然气分销商，在超过135社区。FortisBC Energy代表大多数客户主要从不列颠哥伦比亚省东北部和艾伯塔省获得天然气供应。
艾伯塔省：FortisAlberta Inc.是一家受监管的配电公用事业公司，在艾伯塔省南部和中部的大部分地区运营。它不参与直销电力。
FortisBC Electric： FortisBC Inc.是一家在不列颠哥伦比亚省南部内陆运营的综合监管电力公用事业公司。它拥有四水力发电设施总装机容量为225兆瓦。它还提供与以下相关的操作、维护和管理服务五不列颠哥伦比亚省由第三方拥有的水力发电设施。
其他电气设备：加拿大东部和加勒比公用事业，如下：纽芬兰电力公司(“纽芬兰电力”)；海事电力有限公司(“海事电力”)；安大略省电力公司(“安大略省电力公司”)；a39Wataynikaneyap Power Limited Partnership(“Wataynikaneyap Partnership”)的股权投资百分比；约为60在加勒比公用事业有限公司(“加勒比公用事业”)、FortisTCI Limited和特克斯和凯科斯公用事业有限公司(统称为“FortisTCI”)的控股权；以及33在伯利兹电力有限公司(“伯利兹电力”)的股权投资百分比。
纽芬兰电力公司是一家综合监管电力公司，是纽芬兰和拉布拉多岛部分地区的主要电力分销商，发电能力为143兆瓦，其中97兆瓦是水力发电。海洋电力是一家综合监管电力公用事业公司，也是爱德华王子岛(“PEI”)的主要电力分销商，岛上发电能力为90兆瓦。FortisOntario由以下部分组成三受监管的电力公用事业公司，为安大略省伊利堡、康沃尔、加纳诺克、科尔伯恩港和阿尔戈马区的客户提供服务，发电量为5兆瓦。Wataynikaneyap合作伙伴关系是24第一民族社区、富通和阿尔冈昆电力和公用事业公司的任务是通过开发新的传输线将偏远的第一民族社区连接到安大略省的电网。
加勒比公用事业公司是一家受监管的综合电力公司，也是大开曼群岛唯一的电力供应商，柴油发电能力为166兆瓦。FortisTCI包括二综合管制电力公司，为某些特克斯和凯科斯群岛提供电力，发电能力为86MW，包括84柴油发电装机容量和2兆瓦的太阳能发电能力。伯利兹电力公司是一家综合电力公司，也是伯利兹电力的主要分销商。
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| 截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度 |
1.业务描述 (续)
不受监管
能源基础设施： 在伯利兹和不列颠哥伦比亚省的Aitken Creek天然气储存设施(“Aitken Creek”)的长期合同发电资产。伯利兹的发电资产包括三水力发电设施，总发电量为51由本公司间接全资附属公司富通伯利兹有限公司(前身为伯利兹电力有限公司)持有。根据协议，这些产品将出售给伯利兹电力公司。50-年购电协议(“PPA”)。富通间接拥有93.8Aitken Creek%的股份，其余股份由BP加拿大能源公司拥有。Aitken Creek是不列颠哥伦比亚省唯一的地下天然气储存设施，工作气量为77十亿立方英尺。
公司和其他： 计入与任何可报告分部无关的支出和收入，以及低于分部报告要求门槛的业务运营，包括富通的公司净支出和不受监管的控股公司支出。
2. 监管
一般信息
该公司受监管公用事业的收益是根据服务成本(COS)规例厘定，部分则采用按表现厘定费率(“PBR”)机制。
根据COS法规，监管机构设定客户费率，以允许有合理机会及时收回提供服务的估计成本，包括适用于经批准的监管资产价值的被视为或目标资本结构的公平回报率(“费率基础”)。PBR机制通常采用一个公式，将通货膨胀和假定的生产率改善合并在一个固定的期限内。
能否收回提供服务所产生的审慎成本及赚取监管机构批准的普通股股东权益回报率(“ROE”)及/或利率基础资产回报率(“ROA”)，可能有赖于能否达到利率厘定过程中确立的预测。在发生成本和反映在客户费率中之间，可能存在不同程度的监管滞后。
在适用的情况下，公司受监管的公用事业机构允许各自的监管机构通过基本客户费率和/或使用费率稳定和其他机制，向客户传递天然气、燃料和/或购买电力的成本，而无需加价 (注8)。
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| 截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度 |
2.规则(续)
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| 监管的性质 |
| | | 允许 普普通通 权益 (%) | 允许的ROE (1) (%) | |
管制公用事业 | 监管机构 | 2022 | 2021 | 重要特征 |
国贸中心 (2) | 联邦能源管理委员会(“FERC”) | 60.0 | | 10.77 | 10.77 | 基于成本的公式费率，具有年度调整机制(3) 激励加法器 |
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| Tep | 亚利桑那州公司委员会(“ACC”)(4) | 53.0 | | 9.15 | 9.15 | | COS法规
历史考年 |
| | FERC | (5) | 9.79 | | 9.79 | | 公式传输率 |
| UNS电气公司 | 行政协调会 | 52.8 | | 9.50 | | 9.50 | | |
| UNS天然气公司 | 行政协调会 | 50.8 | | 9.75 | 9.75 | | |
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哈德逊中部(6) | 纽约州公共服务委员会(“PSC”) | 49.0 | 9.00 | 9.00 | | COS法规
未来考试年度 |
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FortisBC Energy(7) | 不列颠哥伦比亚省公用事业委员会(BCUC) | 38.5 | | 8.75 | 8.75 | | 包含配方成分和激励措施的COS监管(8) |
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FortisBC电气(7) | BCUC | 40.0 | | 9.15 | 9.15 | | 未来考试年度 |
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| 艾伯塔省要塞 | 艾伯塔省公用事业委员会(“AUC”) | 37.0 | | 8.50 | 8.50 | | PBR (9) |
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| 纽芬兰电力公司 | 纽芬兰和拉布拉多公用事业委员会 | 45.0 | | 8.50 | 8.50 | | COS法规
未来考试年度 |
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| 船舶电气 | 岛屿管理和上诉委员会 | 40.0 | | 9.35 | 9.35 | COS法规
未来考试年度 |
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安大略省要塞 (10) | 安大略省能源委员会 | 40.0 | | 8.52-9.30 | 8.52-9.30 | 基于激励机制的COS监管 |
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加勒比公用事业公司(11) | 公用事业监管和竞争办公室 | 不适用 | 6.25-8.25 | 6.00-8.00 | COS法规 税率上限调整机制 根据公布的消费者物价指数 |
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FortisTCI (12) | 特克斯和凯科斯群岛政府 | 不适用 | 15.00-17.50 | 15.00-17.50 | COS法规
历史考年 |
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(1) 加勒比公用事业和FortisTCI的ROA
(2) 包括ITCTransport、METC和ITC Midwest的允许普通股权益和基本ROE加上激励加法器。见下文“重要的监管发展”
(3) 在一年内以差饷收取或退还的年度补缴款项两年制期间
(4) 批准的净资产收益率为9.15%，带0.20公允价值增量的回报率为%。要求自2023年9月1日起生效的一般差饷申请正在进行中。见下文“重要的监管发展”
(5) FERC传输率的允许普通股权益部分是公式化的，并根据TEP的实际权益比率每年更新
(6) 自2021年7月1日起，中央哈德逊批准的资本结构普通股部分为50%，下降了1每年%至48第三个利率年度的%
(7) 通用资本成本(“GCOC”)程序正在进行中。见下面的“重大发展”
(8) 制定了到2024年的方案和激励措施
(9) FortisAlberta受到PBR的约束，包括流转成本和资本支出的机制，否则无法通过客户费率收回。FortisAlberta的当前PBR期限于2022年12月31日到期。见下文“重要的监管发展”
(10) 二FortisOntario的公用事业公司遵循COS法规和激励机制，而其余的公用事业公司则受到35年特许经营协议将于2033年到期
(11)在开曼群岛政府颁发的许可证下运营。它的独家传输和分发许可证是针对初始20-一年，2028年4月到期，有自动续期的规定。它的非独家发电许可证是针对25-任期一年，至2039年11月届满
(12)在以下情况下运行50-特克斯和凯科斯群岛政府颁发的一年期许可证，将于2036年和2037年到期
重大的监管发展
国贸中心
ITC中西部资本结构投诉：2022年5月，爱荷华州负担得起输电联盟(ICAT)根据联邦电力法第206条向FERC提出申诉，要求将ITC Midwest资本结构中的普通股部分从60%至53%。ICAT声称，ITC Midwest不符合FERC的三部分测试，即授权将该公用事业公司的实际资本结构用于费率制定目的。2022年11月，FERC发布了拒绝申诉的命令，2022年12月，ICAT向FERC提出了重审请求。截至2022年12月31日，ITC Midwest尚未记录与投诉相关的监管责任。
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| 截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度 |
2.规则(续)
MISO基本净资产收益率：2022年8月，美国哥伦比亚特区巡回上诉法院发布了一项裁决，撤销了某些FERC命令，该命令确立了为在中大陆独立系统运营商，Inc.(“MISO”)地区运营的输电业主(包括ITC)设定基本净资产收益率的方法。这件事可以追溯到2013年和2015年向FERC提出的质疑当时生效的味佐基础净资产收益率的投诉。法院已将此事发回FERC进行进一步处理，时间和结果尚不清楚。
传输激励措施：2021年，FERC发布了关于输电激励措施拟议规则制定(NOPR)的补充通知，修改了FERC于2020年发布的初始NOPR中的提案。NOPR补充文件建议取消地区传输组织(“RTO”)成员加入超过三年的50个基点的ROE奖励加法器。这一诉讼的时间和结果尚不清楚。
UNS能源
TEP一般费率申请：2022年6月，TEP向ACC提交了一般费率申请，要求从2023年9月1日起使用2021年12月31日测试年度的新费率。该申请反映了一美元136非燃料和与燃料有关的收入净增100万美元，并提议取消某些调整机制，修改现有的调整机制，以便更及时地收回清洁能源投资。这一诉讼的时间和结果尚不清楚。
哈德逊中部
客户信息系统(“CIS”)实施：2022年12月，PSC发布了一份关于中央哈德逊部署其新独联体的报告。PSC还发布了开始诉讼和提出理由的命令，指示Central Hudson解释为什么PSC不应该进行民事或行政诉讼罚则或启动程序，审查独联体实施费用的审慎程度。中央哈德逊还被要求提交一份计划，以消除两个月一次的账单估计，并评估这种变化对客户的影响。中央哈德逊的回应是在2023年1月提交的。这一诉讼的时间和结果尚不清楚。
FortisBC Energy和FortisBC Electric
GCOC程序：2021年，BCUC启动了一项程序，包括对资本结构的普通股部分和允许的净资产收益率进行审查。FortisBC于2022年12月向BCUC提交了最终论点，诉讼仍在进行中，预计将在2023年第二季度做出决定。
艾伯塔省要塞
2023/2024年GCOC会议程序：在……里面 2022年1月，AUC启动了程序，以确定2023年艾伯塔省受监管的公用事业公司的资本成本参数，并考虑采用基于公式的方法来设定2024年及以后的允许ROE。2022年3月，AUC发布了一项决定，延长了现有的允许净资产收益率8.5%正在使用37到2023年占资本结构的股权比例。2024年及以后的GCOC进程仍在进行中，预计将在2023年第三季度做出决定。
2023 COS应用：2022年7月，AUC发布了一项决定，基本上接受了FortisAlberta的COS申请中要求的预测。相关的合规申报文件，包括更新后的2023年收入要求，于2022年12月由AUC批准。
第三个PBR条款: 2021年7月，AUC发布了一项决定，确认艾伯塔省配电公用事业公司将接受从2024年开始的第三个PBR期限，进入费率基于2023年COS重新基数。非盟委员会还启动了一项新的程序，以审议第三个PBR任期的设计。FortisAlberta正在参与这一诉讼，预计AUC将在2023年做出决定。
农村电气化协会(“REA”)收回成本: 2021年，AUC确定可归因于REAS的成本约为#美元10每年100万美元，不能再从FortisAlberta的比率中恢复付款人，2023年1月1日生效。FortisAlberta向艾伯塔省上诉法院提起上诉，声称AUC犯了错误防止公司从自己的付款人那里收回这些成本，以至于这些成本不能直接从REAS收回。上诉于2022年12月开庭审理，法院预计将于2023年第一季度做出裁决。
3. 重要会计政策摘要
陈述的基础
除非另有说明，该等综合财务报表乃根据美国(“美国公认会计原则”)对受利率管制的实体普遍接受的会计原则编制及列报，并以加元计算。
这些综合财务报表包括本公司及其附属公司的账目。它们反映了富通有重大影响力但没有控制权的实体的权益会计方法，以及与非关联实体共同拥有的资产的按比例合并。公司间交易已被取消，但非受监管实体和受监管实体之间的交易除外，这符合美国公认会计准则关于受利率监管实体的规定。
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| 截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度 |
3.重要会计政策摘要(续)
现金和现金等价物
现金和现金等价物包括现金、保证金账户中持有的现金以及初始到期日为三个月或以下的短期存款。
信贷损失准备
富通及其子公司确认信贷损失准备，以减少估计无法收回的应收账款。信贷损失准备是根据历史收集模式、销售情况以及当前和预测的经济和其他条件估计的。应收账款在被认为无法收回的期间予以注销。
盘存
库存包括储存中的材料和用品、天然气、燃料和煤炭，按加权平均成本和可变现净值中的较低者计量。
监管资产和负债
监管资产和负债是公用事业费率制定过程的结果，需要得到监管部门的批准。监管资产指与某些成本有关的未来收入及/或应收账款，而该等成本将于或预期于未来期间透过厘定利率程序向客户收回。监管责任代表：(I)未来减少或限制与将通过费率设定程序退还给客户或预期将退还给客户的金额相关的收入增加；或(Ii)提供客户已预付费用的未来服务的义务。
某些剩余的回收和结算期是管理层预期的，根据监管部门的批准，实际期限可能会有所不同。
投资
对于潜在的价值减值，每年都会对投资进行审查。当识别出损伤时，就能识别出损伤。
物业、厂房及设备
物业、厂房及设备(“PPE”)按成本减去累计折旧确认。客户和政府援助建筑的捐款被确认为减少了相关个人防护设备的成本，并按照与之一致的方式摊销。
本公司受管制公用事业的折旧率包括一项未列为法定债务的估计未来搬迁费用准备金。这项拨备被确认为一项长期监管责任(附注8)，实际搬迁成本在发生时计入净额。
该公司受监管的公用事业公司在处置PPE时或在其使用预计不会带来未来经济利益的情况下，取消对PPE的认可。在终止确认时，成本和累计折旧之间的任何差额，扣除残值收益，都计入累计折旧。不确认任何收益或损失。
通过各自监管机构制定的方法，该公司受监管的公用事业公司将：(I)不直接归因于特定PPE但与整体资本支出计划有关的间接成本；(Ii)建设期间使用的资金拨备(“AFUDC”)。AFUDC 2022年的债务部分总计为#美元。45 million (2021 - $39)，并报告为财务费用的减少，权益部分报告为其他收入(附注21)。这两个组成部分在适用个人防护装备的估计使用年限内通过折旧费用计入收益。
不包括UNS Energy和Central Hudson，PPE包括为开发、建设和改善其他资产而持有的库存。按照监管机构的要求，UNS Energy和Central Hudson在使用前将此类物品确认为库存，并在投入使用后将其重新归类为个人防护装备。
维修和维护费用计入发生期间的收益。延长个人防护装备使用寿命的替换和改进被大写。
PPE折旧采用基于资产估计使用年限的直线折旧法。受监管的个人防护设备的折旧率由各自的监管机构批准，范围为0.5%至39.8% for 2022 (2021 - 0.9%至39.8%)。扣除建筑援助摊销捐款前的加权平均综合折旧率为2.7% for 2022 (2021 – 2.6%).
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| 截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度 |
3.重要会计政策摘要(续)
截至12月31日，个人防护装备的使用年限和加权平均剩余使用年限如下。
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| | 2022 | 2021 |
| (年) | 使用寿命 范围 | 加权
平均值
剩余
使用寿命 | | 使用寿命
范围 | 加权
平均值
剩余
使用寿命 |
| 分布 | | | | | |
| 电式 | 5-80 | 31 | | 5-80 | 32 |
| 燃气 | 18-95 | 39 | | 18-95 | 38 |
| 传输 | | | | | |
| 电式 | 20-90 | 41 | | 20-90 | 42 |
| 燃气 | 10-85 | 35 | | 10-85 | 35 |
| 世代 | 5-95 | 22 | | 5-95 | 23 |
| 其他 | 3-80 | 11 | | 3-70 | 13 |
无形资产
无形资产按成本减去累计摊销入账。它们的使用寿命被评估为无限期或有限的。
具有无限使用年限的无形资产不会摊销，并每年单独进行减值测试，或在特定实体也具有商誉的情况下，结合商誉减值测试在报告单位层面进行测试。完成年度审查，以确定无限期生命评估是否继续得到支持。如果不是，则会前瞻性地进行相应的更改。
具有有限寿命的无形资产以资产的估计使用年限为基础，采用直线法进行摊销。受监管的无形资产的摊销率由各自的监管机构批准，范围为1.0%至33.0% for 2022 (2021 – 1.0%至33.0%).
截至12月31日，有限寿命无形资产的使用年限范围和加权平均剩余使用年限如下。
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| | 2022 | | 2021 |
| (年) | 使用寿命
范围 | 加权
平均值
剩余
使用寿命 | | 使用寿命
范围 | 加权
平均值
剩余
使用寿命 |
| 计算机软件 | 3-15 | 5 | | 3-15 | 4 |
| 土地权、传输权和水权 | 34-90 | 54 | | 34-90 | 55 |
| 其他 | 10-100 | 11 | | 10-100 | 11 |
该公司受监管的公用事业公司取消对处置中的无形资产的确认，或当使用这些资产不会带来未来的经济利益时。在终止确认时，资产的成本与累计摊销之间的任何差额，扣除残值收益，都计入累计摊销。不确认任何收益或损失。
长期资产减值准备
当事件或环境变化显示资产预期产生的未贴现现金流总额可能低于账面价值时，本公司会检讨PPE、寿命有限的无形资产及其他长期资产的估值。如果确定是这种情况，则将资产减记至估计公允价值，并确认减值损失。
商誉
商誉是指购买价格超过与企业收购相关的可识别净资产的公允价值。
在该公司的每一个商誉11报告单位每年及每当事件或环境变化显示公允价值可能低于账面价值时，均会进行减值测试。如已确定，商誉将减记至估计公允价值，并确认减值损失。
本公司对每个报告单位进行定性评估，如果确定公允价值不太可能低于账面价值，则不需要对公允价值进行量化估计。在进行量化评估时，估计报告单位公允价值的主要方法是收益法，据此对现金流量净额预测进行贴现。基本估计和假设具有不同程度的不确定性，包括预期未来现金流的数量和时间、增长率和贴现率。二次估值，即市场法，以及所有报告单位的总估计公允价值与公司市值的协调，也被进行和评估。
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| 截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度 |
3.重要会计政策摘要(续)
递延融资成本
发行成本、折价和溢价在相关长期债务中确认，并在其存续期间摊销。
员工未来福利
富通及其各附属公司为合资格会员维持一项或多项固定利益退休金计划及固定供款退休金计划，以及其他离职后福利(“OPEB”)计划，包括若干健康及牙科保险及人寿保险福利。固定缴款养老金计划的成本在发生时计入费用。
对于固定福利养老金和OPEB计划，预计或累计福利义务和净福利成本是使用预计福利方法精算确定的，该方法是根据服务和管理层对预期计划投资业绩、工资增长、员工退休年龄的最佳估计确定的，对于OPEB计划，则是预期医疗成本。贴现率反映了高质量债券的市场利率，其现金流与预期养老金或OPEB支付的时间和金额相匹配。
固定收益养老金和OPEB计划资产按公允价值确认。为了确定固定收益养老金成本，FortisBC Energy和Newfinland Power使用与市场相关的价值，即超过或低于预期回报的投资回报在一段时间内的资产价值中确认三年.
累计净精算损益超过以下两者中较大者10%的部分：(1)预计或累积的福利债务；及(2)计划资产在财政年度开始时的公允价值或与市场相关的价值，连同未摊销的过去服务成本，将在在职员工的平均剩余服务期内递延和摊销。
以计划资产的公允价值与预计或累积的福利债务之间的差额衡量的固定收益养恤金和其他计划的净有资金或无资金状况，在公司的合并资产负债表中确认。
对于该公司的大多数受监管的公用事业公司，根据美国公认会计原则通常确认的固定收益养老金或OPEB计划成本与按当前费率从客户那里收回的成本之间的任何差额，都将受到递延账户处理的影响，预计将在未来的费率中从客户那里收回或退还给客户。此外，任何与精算净损益、过去服务费用和与固定福利养恤金或其他全面收益计划相关的过渡性债务有关的未摊销余额，如适用，则应在累积的其他全面收入中予以确认，但须按递延账户处理(附注8)。
租契
租期超过12个月的租赁确认使用权资产和租赁负债。使用权资产和负债均按未来租赁付款的现值计量，不包括基于使用或业绩的可变付款。未来的租赁付款既包括租赁组成部分(例如租金、房地产税和保险费)，也包括非租赁组成部分(例如公共区域维护成本)，富通将其作为单一租赁组成部分进行会计处理。现值按租赁中隐含的利率或基于剩余租赁期限的租赁特定担保利率计算。续期选择权包括在合理确定选择权将被行使时包括在租期内。
融资租赁在租赁期内进行折旧，除非：(I)资产的所有权在租赁期结束时转移，在这种情况下，折旧将超过标的资产的估计使用年限；及(Ii)监管机构已批准一种不同的回收方法来确定费率，在这种情况下，确认费用的时间将符合监管机构的要求。
收入确认
大部分收入来自能源销售和根据监管机构批准的费率向客户提供输电服务。大多数合同只有一项履行义务，即提供能源或提供输电服务。交易价格的任何组成部分都不分配给未履行的履约义务。能源销售通常以千瓦时、吉焦耳或传输负荷来衡量。能源销售的账单是基于客户的电表读数，整个月都会有系统地进行。国贸中心的传输服务收费是根据每月高峰负荷计算的。
FortisAlberta是一家配电公司，其监管机构要求其安排和支付与Alberta Electric System运营商的输电服务。这包括从客户那里收取输电收入，这是通过监管机构批准的费率中的输电部分进行的。FortisAlberta在净基础上报告传输收入和费用。
电力、燃气和输电服务收入包括自报告期末最后一次读表以来未记账的能源消耗或提供的服务的估计数。销售估计通常反映与关键投入相关的历史消费分析，如当前能源价格、人口增长、经济活动、天气状况和系统损失。未开单收入应计项目在实际消耗量已知的期间进行调整。
来自非监管业务的发电收入按合同规定的固定或市场价格在交付时确认。
可变对价按最有可能的数额进行估计，并在每个报告日期重新评估，直到知道数额为止。可变对价，包括受未来监管决定影响的金额，在有可能获得补偿之前被确认为退款责任。
收入不包括从客户那里收取的销售税和市政税。
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| 截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度 |
3.重要会计政策摘要(续)
收入确认(续)
本公司已选择不评估或核算任何与根据等额付款计划开出的收入相关的重大融资部分，因为从向客户转移能源到客户付款之间的时间不到一年。
收入按地理位置、监管状况和基本自主的公用事业运营情况进行分类(注5)。这代表了公司的总裁和首席执行官(“首席执行官”)在分配资源和评估业绩时所使用的细分水平。
基于股票的薪酬
自2022年1月1日起，股票期权已被排除在公司的长期激励组合之外。与2021年或之前授予的股票期权相关的薪酬支出在授予日使用Black-Scholes公允价值期权定价模型进行衡量，每次授予均摊销至四年制归属期间，抵销对额外实收资本的分录。富通通过从国库发行普通股来满足股票期权的行使。于行使时，所得款项按期权价格记入股本，而先前确认的期权的公允价值由额外实收资本重新分类为股本。
富通确认与其董事递延股份单位(“DSU”)、业绩股份单位(“PSU”)及限制性股份单位(“RSU”)计划相关的负债。DSU和PSU代表现金结算的奖励，而RSU代表现金或股票结算的奖励，这取决于和解选举和高管的股权要求。这些负债的公允价值是基于五天报告期末公司普通股成交量加权平均价(“VWAP”)。截至2022年12月31日的VWAP为$54.65 (2021 - $61.08)。PSU负债的公允价值还基于预期支付概率、根据每笔赠款的定义指标的历史业绩和管理层的最佳估计。
补偿费用在授权期内以直线方式确认，PSU和RSU计划的补偿费用超过以下较小者三年或者退休资格的期限和DSU计划的期限是在授予时。没收是按发生的情况计算的。
外币折算
本公司海外业务的资产和负债均以美元功能货币换算，按资产负债表日的有效汇率换算，由此产生的未实现换算损益在累计中确认管理其他全面收入。截至2022年12月31日的汇率为1.00美元=CA$1.36 (2021 – US$1.00=CA$1.26).
该公司海外业务的收入和支出按报告所述期间的平均汇率换算。s US$1.00=CA$1.30 for 2022 (2021 - US$1.00=CA$1.25).
以外币计价的货币资产和负债按资产负债表日的汇率换算。以外币计价的收入和支出按交易日的汇率换算。翻译收益和损失在收益中确认.
被指定为有效对冲外国净投资的外币计价债务的折算收益和损失在其他全面收益中确认。
衍生工具和套期保值
未被指定为对冲的衍生品
未被指定为套期保值的衍生品被用于：(I)Fortis，用于管理与预测美元现金流入相关的现金流风险，并预测DSU、PSU和RSU债务的未来现金结算；(Ii)UNS Energy，以满足预测的负荷和储备要求；(Iii)Aitken Creek，用于管理大宗商品价格风险，捕捉天然气价差，并管理实物交易的财务风险。这些衍生工具按公允价值计量，其变动在收益中确认。
UNS Energy、Central Hudson和FortisBC Energy也使用未被指定为对冲的衍生品，以降低与购买电力和天然气要求相关的能源价格风险。这些衍生品的结算金额通常包括在各自监管机构允许的受监管利率中。该等衍生工具按公允价值计量，其变动确认为监管资产或负债，以供在未来利率向客户收回或退还(附注8)。
满足正常购买或正常销售范围例外的衍生品不按公允价值计量，已结算金额在收益中确认为能源供应成本。
衍生品被指定为对冲
富通、ITC和UNS Energy不时使用现金流对冲来管理利率风险。未实现损益最初在累计其他全面收益中确认，并在基础对冲交易影响收益时重新分类为收益。
本公司来自外国子公司和某些股权会计投资的收益和净投资受到美元对加元汇率波动的影响。该公司通过公司层面的美元计价债务对冲了部分风险敞口。与转换这笔债务和外国净投资有关的汇率波动在累积的其他全面收入中确认。
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| 截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度 |
3.重要会计政策摘要(续)
衍生品和套期保值(续)
衍生产品的呈报
衍生工具的公允价值确认为流动或长期资产及负债，视乎结算的时间及所产生的现金流而定。主要净额结算协议下的衍生工具和抵押品头寸均按总额列报。与所有衍生工具结算相关的现金流量在综合现金流量表的经营活动中列报。
所得税
本公司及其应纳税子公司采用资产负债法核算所得税。当期所得税支出或回收确认为本年度估计的应付或应收所得税。
递延所得税资产和负债是根据资产和负债的税基和会计基础之间的暂时性差异确认的，也是为了“更有可能”实现的税收目的而可结转到未来年度的亏损收益确认的。它们是使用制定的所得税税率和预期收回或解决临时差额时生效的法律来衡量的。所得税税率变化对递延所得税资产和负债的影响在发生变化期间的收益中确认。当一项递延所得税资产的全部或部分“很可能”无法变现时，就会确认估值准备。
ITC、UNS Energy、Central Hudson和Sea Electric的客户费率反映了当期和递延所得税。FortisAlberta的客户费率反映了当前的所得税。FortisBC Energy、FortisBC Electric、Newfinland Power和FortisOntario的客户税率反映了当前的所得税，对于某些监管余额，还反映了递延所得税。加勒比公用事业公司、FortisTCI和富通伯利兹银行不缴纳所得税。
根据美国公认会计原则确认的所得税支出或回收与反映在当前客户税率中的差额，预计将在未来的税率中从客户那里收回或退还给客户，这些差额被确认为监管资产或负债(附注8)。
富通不会对与其打算无限期再投资收益的外国子公司的投资相关的临时差额确认递延所得税。由于未汇回收益和货币换算调整，这些外国投资的账面价值与其税基之间的差额约为 $5.32022年12月31日(2021年-美元)4.1十亿美元)。如果这些收入汇回国内，公司可能要缴纳所得税和外国预扣税。就这些数额确定未确认的递延所得税负债额是不切实际的。
与实际或预期所得税头寸相关的税收优惠在“更有可能”达到确认门槛时予以确认。税收优惠是以和解后可能实现的最大优惠金额衡量的。
所得税利息和罚金在发生时确认为所得税费用。
资产报废债务
本公司的附属公司有与若干发电、输电、配电及联网资产有关的资产报废责任(“ARO”)，包括土地及环境补救及/或资产转移。由于这些资产和相关许可证、许可证、通行权和协议的性质，有理由预计它们将有效地存在并永久运作。因此，在不能合理确定补救和/或移走所述资产的最终日期和费用的情况下，未确认ARO。
否则，如果能够确定公允价值的合理估计，ARO在发生的期间内按公允价值确认为PPE和长期其他负债的增加(附注16)。公允价值估计为预期未来现金支出的现值，按信贷调整后的无风险利率贴现。由于时间流逝而增加的负债通过累加确认，资本化成本在资产的使用年限内折旧。增值和折旧费用在监管机构收回这些成本的基础上作为监管资产或负债递延。实际结算成本确认为应计负债的减少额。
或有事件
富通及其子公司在正常业务过程中面临各种法律程序和索赔。管理层对或有事件的未来结果作出判断，并在确定此类损失或损失范围可能且可以合理估计时，根据其最佳估计确认损失。律师费在发生时计入费用。当损失在未来利率中可追回时，监管资产也被确认。
管理层定期审查当前信息，以确定是否应调整已确认的拨备和是否需要新的拨备。然而，估计可能的损失需要对第三方可能采取的行动做出相当大的判断，而且问题往往需要很长时间才能解决。实际结果可能与确认的金额大不相同。
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| 截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度 |
3.重要会计政策摘要(续)
会计估计数的使用
根据美国公认会计原则编制这些综合财务报表时，管理层需要作出估计和判断，包括因监管程序最终确定而产生的影响资产、负债、收入、费用、收益和损失报告金额的估计和判断。管理层根据历史经验、当前状况和作出估计时被认为合理的假设，持续评估这些估计，任何调整都将在已知期间确认。实际结果可能与这些估计大相径庭。
未来的会计公告
本公司考虑财务会计准则委员会发布的所有会计准则更新(“华硕”)的适用性和影响。任何未包括在该等综合财务报表内的华硕经评估及确定为不适用于本公司或预期不会对综合财务报表产生重大影响。
4. 分段信息
一般信息
富通根据监管管辖权和服务领域以及首席执行官在决定如何分配资源时使用的信息对其业务进行细分。分部业绩主要根据普通股股东应占净收益进行评估。
关联方和公司间交易
关联方交易属于正常经营过程，按关联方同意的对价金额计量。有几个不是2022年或2021年的材料关联方交易。
将Aitken Creek的储气能力和天然气销售租赁给FortisBC Energy，价格为1美元37 million in 2022 (2021 - $38是不受监管的实体与受监管的实体之间的公司间交易，在合并时并未被注销。
截至2022年12月31日，应收账款包括#美元7伯利兹电力公司应支付100万美元(2021年-美元22百万)。
富通定期向子公司提供短期融资，以支持资本支出和季节性营运资金要求，这些因素对合并的影响已被消除。截至2022年12月31日，有不是部门间未偿还贷款(2021年--#美元126百万)。在2022年和2021年，部门间贷款收取的利息并不重要.
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| 截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度 |
4.分段信息(续)
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| 受监管 | | 不受监管 | | |
| | | 能量 | | 国际-- | |
| | UNS | 中环 | FortisBC | 富通 | FortisBC | 其他 | 子- | | 在下面- | 公司 | 细分市场 | |
| (百万美元) | 国贸中心 | 能量 | 哈德森 | 能量 | 艾伯塔省 | 电式 | 电式 | 总计 | | 结构 | 以及其他 | 淘汰 | 总计 |
| | | | | | | | | | | | | |
截至2022年12月31日的年度 | | | | | | | | | | | | | |
| 收入 | 1,906 | | 2,758 | | 1,325 | | 2,084 | | 680 | | 487 | | 1,652 | | 10,892 | | | 151 | | — | | — | | 11,043 | |
| 能源供应成本 | — | | 1,213 | | 525 | | 1,055 | | — | | 141 | | 1,013 | | 3,947 | | | 5 | | — | | — | | 3,952 | |
| 运营费用 | 481 | | 691 | | 571 | | 364 | | 166 | | 133 | | 217 | | 2,623 | | | 40 | | 20 | | — | | 2,683 | |
| 折旧及摊销 | 385 | | 365 | | 104 | | 298 | | 243 | | 67 | | 187 | | 1,649 | | | 17 | | 2 | | — | | 1,668 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 营业收入 | 1,040 | | 489 | | 125 | | 367 | | 271 | | 146 | | 235 | | 2,673 | | | 89 | | (22) | | — | | 2,740 | |
| 其他收入，净额 | 48 | | 22 | | 59 | | 22 | | 5 | | 6 | | 14 | | 176 | | | 1 | | (12) | | — | | 165 | |
| 财务费用 | 349 | | 127 | | 53 | | 146 | | 110 | | 76 | | 75 | | 936 | | | — | | 166 | | — | | 1,102 | |
| 所得税费用 | 184 | | 56 | | 28 | | 39 | | 15 | | 12 | | 22 | | 356 | | | 18 | | (85) | | — | | 289 | |
| 净收益 | 555 | | 328 | | 103 | | 204 | | 151 | | 64 | | 152 | | 1,557 | | | 72 | | (115) | | — | | 1,514 | |
| 非控制性权益 | 101 | | — | | — | | 1 | | — | | — | | 18 | | 120 | | | — | | — | | — | | 120 | |
| 优先股股息 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | | — | | 64 | | — | | 64 | |
| 普通股股东应占净收益 | 454 | | 328 | | 103 | | 203 | | 151 | | 64 | | 134 | | 1,437 | | | 72 | | (179) | | — | | 1,330 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 不动产、厂房和设备及无形资产的增加额 | 1,212 | | 709 | | 293 | | 589 | | 510 | | 130 | | 393 | | 3,836 | | | 29 | | — | | — | | 3,865 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年12月31日 | | | | | | | | | | | | | |
| 商誉 | 8,318 | | 1,873 | | 612 | | 913 | | 228 | | 235 | | 258 | | 12,437 | | | 27 | | — | | — | | 12,464 | |
| 总资产 | 23,478 | | 12,678 | | 5,131 | | 8,875 | | 5,547 | | 2,596 | | 4,916 | | 63,221 | | | 884 | | 159 | | (12) | | 64,252 | |
| | | | | | | | | | | | | |
截至2021年12月31日的年度 | | | | | | | | | | | | | |
| 收入 | 1,691 | | 2,334 | | 1,000 | | 1,715 | | 644 | | 468 | | 1,498 | | 9,350 | | | 98 | | — | | — | | 9,448 | |
| 能源供应成本 | — | | 919 | | 285 | | 713 | | — | | 136 | | 895 | | 2,948 | | | 3 | | — | | — | | 2,951 | |
| 运营费用 | 466 | | 648 | | 498 | | 355 | | 157 | | 128 | | 201 | | 2,453 | | | 33 | | 37 | | — | | 2,523 | |
| 折旧及摊销 | 291 | | 345 | | 91 | | 281 | | 231 | | 65 | | 181 | | 1,485 | | | 17 | | 3 | | — | | 1,505 | |
| 营业收入 | 934 | | 422 | | 126 | | 366 | | 256 | | 139 | | 221 | | 2,464 | | | 45 | | (40) | | — | | 2,469 | |
| 其他收入，净额 | 42 | | 41 | | 34 | | 12 | | 2 | | 5 | | 5 | | 141 | | | 1 | | 31 | | — | | 173 | |
| 财务费用 | 300 | | 120 | | 46 | | 144 | | 106 | | 73 | | 71 | | 860 | | | — | | 143 | | — | | 1,003 | |
| 所得税费用 | 156 | | 51 | | 21 | | 48 | | 11 | | 12 | | 21 | | 320 | | | 8 | | (94) | | — | | 234 | |
| 净收益 | 520 | | 292 | | 93 | | 186 | | 141 | | 59 | | 134 | | 1,425 | | | 38 | | (58) | | — | | 1,405 | |
| 非控制性权益 | 94 | | — | | — | | 1 | | — | | — | | 16 | | 111 | | | — | | — | | — | | 111 | |
| 优先股股息 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | | — | | 63 | | — | | 63 | |
| 普通股股东应占净收益 | 426 | | 292 | | 93 | | 185 | | 141 | | 59 | | 118 | | 1,314 | | | 38 | | (121) | | — | | 1,231 | |
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| 不动产、厂房和设备及无形资产的增加额 | 1,046 | | 710 | | 291 | | 475 | | 389 | | 134 | | 321 | | 3,366 | | | 20 | | — | | — | | 3,386 | |
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| 截至2021年12月31日 | | | | | | | | | | | | | |
| 商誉 | 7,755 | | 1,746 | | 570 | | 913 | | 228 | | 235 | | 246 | | 11,693 | | | 27 | | — | | — | | 11,720 | |
| 总资产 | 21,020 | | 11,126 | | 4,356 | | 8,135 | | 5,201 | | 2,540 | | 4,357 | | 56,735 | | | 777 | | 295 | | (148) | | 57,659 | |
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| 截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度 |
5. 收入
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| (百万美元) | 2022 | | | 2021 | |
| 电力和天然气收入 | | | |
| 美国 | | | |
| 国贸中心 | 1,911 | | | 1,694 | |
| UNS能源 | 2,498 | | | 2,071 | |
| 哈德逊中部 | 1,307 | | | 962 | |
| 加拿大 | | | |
| FortisBC Energy | 2,080 | | | 1,645 | |
| 艾伯塔省要塞 | 655 | | | 622 | |
| FortisBC电气 | 429 | | | 404 | |
| 纽芬兰电力公司 | 722 | | | 701 | |
| 船舶电气 | 234 | | | 223 | |
| 安大略省要塞 | 220 | | | 211 | |
| 加勒比 | | | |
| 加勒比公用事业公司 | 349 | | | 248 | |
| FortisTCI | 98 | | | 89 | |
| 电力和天然气总收入 | 10,503 | | | 8,870 | |
其他服务收入 (1) | 409 | | | 382 | |
| 与客户签订合同的收入 | 10,912 | | | 9,252 | |
| 另类收入 | (28) | | | (18) | |
| 其他收入 | 159 | | | 214 | |
| 总收入 | 11,043 | | | 9,448 | |
(1)包括$266百万美元和美元2602022年和2021年分别来自受监管运营的百万美元
与客户签订合同的收入
电力和天然气收入包括出售和/或输送电力和天然气的收入、输电收入和批发电力收入，所有这些收入都基于监管机构批准的费率，包括大宗商品成本的流动。
其他服务收入包括：(I)UNS Energy运营斯普林格维尔3号和4号机组的管理费收入；(Ii)艾特肯克里克存储优化活动的收入；以及(Iii)反映富通公用事业常规业务活动的其他服务收入。
另类收入
替代收入计划允许公用事业公司根据过去的活动或完成的事件调整未来的费率，如果满足某些标准的话。替代收入按应计制与相应的监管资产或负债确认，直至收入结算。在结算时，收入不被确认为与客户签订合同的收入，而是监管资产或负债的结算。富通公用事业公司的重要替代收入计划概述如下。
ITC的公式税率包括年度真实机制，该机制将实际收入要求与账单收入进行比较，任何少收或多收都将作为监管资产或负债应计，并反映在未来的税率中两年制期间(注8)。公式税率不需要年度监管批准，尽管投入仍受到法律挑战。
UNS Energy的损失固定成本回收机制(“LFCR”)附加费回收损失的固定成本，以与能源效率节约和分布式发电相关的非燃料收入减少衡量。为了收回LFCR监管资产，UNS Energy需要就前一年确认的LFCR收入向ACC提交年度LFCR调整请求。经济复苏的同比上限为2占零售总收入的%。UNS Energy的需求侧管理附加费每年由ACC批准，用于补偿设计和实施具有成本效益的能源效率和需求响应计划的成本，直到这些成本以及绩效激励反映在非燃料基本费率中。
FortisBC Energy和FortisBC Electric有一个收益分享机制，该机制为50/50分享允许ROE的差异。这一机制一直有效到目前的多年费率计划于2024年到期。此外，预测客户使用率和实际客户使用率以及工业和其他客户收入之间的差异将分别记录在收入稳定帐户和直通递延帐户中，以便按以下比率退还给客户或从客户收到两年.
其他收入
其他收入主要包括能源合同衍生品的损益，以及反映成本回收与预期差异的FortisBC Energy和FortisBC Electric的监管延期。
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| 截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度 |
6. 应收账款和其他流动资产
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| (百万美元) | 2022 | | | 2021 | |
| 应收贸易账款 | 930 | | | 621 | |
| 未开单应收账款 | 887 | | | 701 | |
| 信贷损失准备 | (58) | | | (53) | |
| 1,759 | | | 1,269 | |
| | | |
其他(1) | 580 | | | 242 | |
| 2,339 | | | 1,511 | |
(1) 主要包括非核心服务的客户账单、天然气缓解成本和购买天然气的抵押金，以及衍生工具的公允价值(附注25)
信贷损失准备
信贷损失准备金变动如下。
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| (百万美元) | 2022 | | | 2021 | |
| 年初余额 | (53) | | | (64) | |
| 信用损失已报销 | (27) | | | (7) | |
| 信用损失延期 | (6) | | | — | |
| 撇除回收后的净额注销 | 30 | | | 18 | |
| 外汇 | (2) | | | — | |
| 年终余额 | (58) | | | (53) | |
有关该公司信贷风险的披露，请参阅附注25。
7. 库存
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| (百万美元) | 2022 | | | 2021 | |
| 材料和用品 | 394 | | | 318 | |
| 储存中的天然气和燃料 | 235 | | | 131 | |
| 煤炭库存 | 32 | | | 29 | |
| 661 | | | 478 | |
8. 监管资产和负债
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(百万美元) | 2022 | | | 2021 | |
| 监管资产 | | | |
| 递延所得税(附注3) | 1,874 | | | 1,806 | |
利率稳定及相关账目 (1) | 557 | | | 339 | |
递延能源管理成本(2) | 445 | | | 384 | |
| 员工未来福利(附注3和23) | 207 | | | 388 | |
递延租赁成本 (3) | 132 | | | 127 | |
| 人工制气厂现场修复延期(注16) | 97 | | | 96 | |
延期恢复成本 (4) | 91 | | | 17 | |
| 衍生工具(附注3及25) | 84 | | | 20 | |
代际提前退休成本 (5) | 78 | | | 48 | |
其他监管资产(6) | 444 | | | 364 | |
| 监管总资产 | 4,009 | | | 3,589 | |
| 减：当前部分 | (914) | | | (492) | |
| 长期监管资产 | 3,095 | | | 3,097 | |
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| 截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度 |
8.监管资产和负债(续)
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| (百万美元) | 2022 | | | 2021 | |
| 监管责任 | | | |
| 递延所得税(附注3) | 1,364 | | | 1,289 | |
| 未来搬迁费用(附注3) | 1,306 | | | 1,217 | |
| 员工未来福利(附注3和23) | 306 | | | 196 | |
利率稳定及相关账目 (1) | 297 | | | 116 | |
| 衍生工具(附注3及25) | 224 | | | 52 | |
可再生能源附加费 (7) | 126 | | | 107 | |
能源效率责任(8) | 89 | | | 83 | |
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其他监管责任(6) | 203 | | | 162 | |
| 监管总负债 | 3,915 | | | 3,222 | |
| 减：当前部分 | (595) | | | (357) | |
| 长期监管责任 | 3,320 | | | 2,865 | |
(1) 利率稳定和相关账户：利率稳定账户缓解了因燃料、购买的电力和天然气成本高于或低于预测或预定水平的波动以及天气驱动的交易量波动而导致的收益波动。在某些公用事业公司，随着能源效率计划的实施，收入脱钩机制将减少能源消耗对收益的影响降至最低。由此产生的延期付款将按各自监管机构批准的未来费率向客户追回或退还给客户。
相关账户包括国贸中心的年度真实机制(附注5)。
(2) 递延能源管理成本： 某些受监管子公司提供能源管理服务，以促进客户能源效率计划，其中相关支出已作为监管资产递延，并以直线方式从客户手中摊销，期间范围为一至10好几年了。
(3) 延期租赁成本： FortisBC Electric的递延租赁成本主要涉及Brilliant Power购买协议(“BPPA”)(附注15)。融资租赁项下资产的折旧和融资租赁债务的利息支出未按当前客户利率全额收回，因为这些利率仅反映BPPA规定的现金支付。年度差额将作为一项监管资产递延，预计将在2056年到期的租赁期内以未来的利率从客户手中收回。
(4) 延迟恢复成本：由于重大天气事件，中央哈德逊和海事电力公司与恢复活动有关的增支费用。超过在中央哈德逊收取的客户费率的增量成本通过费率稳定账户收回。海事电气的形式和恢复期限将由监管机构决定。
(5) 代际提前退休成本：包括成本为 与2019年纳瓦霍发电站(“纳瓦霍”)和Sundt发电设施1号和2号机组以及2022年圣胡安发电站(“圣胡安”)退役相关的TEP，经其监管机构批准回收。
(6) 其他监管资产和负债：由监管资产和负债分别低于#美元组成40百万美元。
(7) 可再生能源附加费： 根据ACC的可再生能源标准(RES)，UNS Energy必须每年增加可再生能源的使用，直到它至少代表15到2025年占其年度零售能源总需求量的3%。实施该计划的成本通过收取租金附加费从零售客户手中收回。高于或低于实施计划所产生成本的任何RES附加费收入将作为监管负债或资产递延。
ACC通过可再生能源信用(REC)衡量RES合规性。每个REC代表由可再生资源产生的1千瓦时。当UNS Energy购买可再生能源时，支付的高于传统电力市场成本的溢价等于可通过Res附加费收回的REC。当购买REC时，UNS Energy将其成本记录为长期其他资产(附注9)，并承担相应的监管责任，以反映将REC用于未来RES合规的义务。当REC被用于遵守RES时，能源供应成本和收入被同等数额地确认。
(8) 能源效率责任： 能效责任主要涉及中央哈德逊能源效率计划，该计划旨在为监管机构批准的与节能计划相关的环境政策提供资金。
未获得回报的监管资产：(I)总计$1,980百万美元和美元1,727截至2022年12月31日及2021年12月31日的现金支出分别为100万欧元；(Ii)主要与递延所得税和员工未来福利有关；(Iii)一般不代表过去的现金支出，因为它们被同样不会产生计费率目的的账面成本的相关负债所抵消。恢复期各不相同，或者尚未由各自的监管机构决定。
| | | | | | | | |
| 截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度 |
9. 其他资产
| | | | | | | | | | | |
| (百万美元) | 2022 | | | 2021 | |
| 员工未来福利(附注23) | 274 | | | 259 | |
股权投资 (1) | 201 | | | 92 | |
| 补充行政人员退休计划(“SERP”) | 155 | | | 165 | |
REC(注8) | 142 | | | 112 | |
| 衍生品 | 118 | | | 40 | |
| 其他投资 | 115 | | | 86 | |
| | | |
| 营运租约(附注15) | 43 | | | 40 | |
| 递延补偿计划 | 40 | | | 42 | |
| 其他 | 125 | | | 119 | |
| 1,213 | | | 955 | |
(1)包括对伯利兹电力公司和Wataynikaneyap伙伴关系的投资
国贸中心、UNS Energy和Central Hudson通过SERP为董事和高级管理人员提供额外的离职后福利和递延补偿计划。为支持这些计划而持有的资产与相关负债分开报告(附注16)。大多数计划资产以信托形式持有，资金主要来自人寿保险保单和共同基金。共同基金和货币市场基金的资产按公允价值按经常性基础入账(附注25)。
10. 财产、厂房和设备
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万美元) | 成本 | | 累计折旧 | | 账面净值 |
| 2022 | | | | | |
| 分布 | | | | | |
| 电式 | 13,650 | | | (3,715) | | | 9,935 | |
| 燃气 | 6,396 | | | (1,626) | | | 4,770 | |
| 传输 | | | | | |
| 电式 | 19,056 | | | (4,074) | | | 14,982 | |
| 燃气 | 2,600 | | | (800) | | | 1,800 | |
| 世代 | 7,173 | | | (2,679) | | | 4,494 | |
| 其他 | 4,803 | | | (1,610) | | | 3,193 | |
| 在建资产 | 2,094 | | | — | | | 2,094 | |
| 土地 | 395 | | | — | | | 395 | |
| | 56,167 | | | (14,504) | | | 41,663 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 2021 | |
| 分布 | | | | | |
| 电式 | 12,321 | | | (3,359) | | | 8,962 | |
| 燃气 | 5,838 | | | (1,504) | | | 4,334 | |
| 传输 | | | | | |
| 电式 | 17,104 | | | (3,610) | | | 13,494 | |
| 燃气 | 2,453 | | | (756) | | | 1,697 | |
| 世代 | 7,014 | | | (2,691) | | | 4,323 | |
| 其他 | 4,362 | | | (1,454) | | | 2,908 | |
| 在建资产 | 1,759 | | | — | | | 1,759 | |
| 土地 | 339 | | | — | | | 339 | |
| | 51,190 | | | (13,374) | | | 37,816 | |
| | | | | | | | |
| 截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度 |
10.财产、厂房和设备(续)
配电资产是用于以较低电压(一般在以下)配电的资产69千伏(“千伏”))。这些资产包括电杆、铁塔和固定装置、低压电线、变压器、架空和地下导线、路灯、电表、计量设备和其他相关设备。天然气分配资产是用于在低压(一般如下)下运输天然气的资产2,070千帕斯卡(“kpa”))或低于20标准最低屈服强度的%。这些资产包括配电站、遥测、电源和服务的配电管道、电表和其他相关设备。
输电资产是用于在较高电压下输电的资产(通常为69KV及以上)。这些资产包括电杆、电线、开关设备、变压器、支撑结构和其他相关设备。天然气输送资产是用于在较高压力下运输天然气的资产(通常为2,070Kpa及更高)或环向应力为20标准最低屈服强度的%或更多。这些资产包括传输站、遥测、传输管道和其他相关设备。
发电资产是指用于发电的资产。这些资产包括水力发电站和热电站、燃气和燃烧涡轮机、燃煤发电站、大坝、水库、光伏系统、风能资源和其他相关设备。
其他资产包括建筑物、设备、车辆、库存、信息技术资产以及与艾特肯克里克天然气储存相关的资产。
截至2022年12月31日，在建资产主要反映国贸中心和UNS Energy正在进行的输电项目。
截至2022年12月31日，融资租赁项下的个人防护装备费用为#美元。323 million (2021 - $323百万美元)，相关累计折旧为$117 million (2021 - $113百万)(注15)。
共同所有的设施
UNS Energy和ITC在共同拥有的发电设施和输电系统中拥有不可分割的权益，有权按比例分享PPE，并按比例承担相关的运营成本和负债。截至2022年12月31日，共同拥有设施的权益包括以下内容。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 所有权 | | | | 累计 | | 上网本 |
| (百万美元，除非另有说明) | (%) | | 成本 | | 折旧 | | 价值 |
| 输电设施 | 五花八门 | | 1,333 | | | (428) | | | 905 | |
| 斯普林格维尔公共设施 | 86.0 | | | 544 | | | (294) | | | 250 | |
| | | | | | | |
| 斯普林格维尔煤炭装卸设施 | 83.0 | | | 281 | | | (133) | | | 148 | |
| 四角单元4和单元5(“四角”) | 7.0 | | | 264 | | | (119) | | | 145 | |
| 吉拉河公共设施 | 50.0 | | | 118 | | | (43) | | | 75 | |
| 露娜能源设施(“露娜”) | 33.3 | | | 77 | | | — | | | 77 | |
| | | 2,617 | | | (1,017) | | | 1,600 | |
11. 无形资产
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 累计 | | 上网本 |
(百万美元) | 成本 | | 摊销 | | 价值 |
| 2022 | | | | | |
| 计算机软件 | 985 | | | (497) | | | 488 | |
| 土地权、传输权和水权 | 1,064 | | | (171) | | | 893 | |
| 其他 | 135 | | | (78) | | | 57 | |
| 在建资产 | 110 | | | — | | | 110 | |
| 2,294 | | | (746) | | | 1,548 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 2021 | | | | | |
| 计算机软件 | 952 | | | (518) | | | 434 | |
| 土地权、传输权和水权 | 941 | | | (154) | | | 787 | |
| 其他 | 113 | | | (69) | | | 44 | |
| 在建资产 | 78 | | | — | | | 78 | |
| 2,084 | | | (741) | | | 1,343 | |
截至2022年12月31日的土地、输电和水权费用包括#美元。117 million (2021 - $137百万美元)不受摊销的影响。摊销费用为$145 million for 2022 (2021 - $136百万)。摊销估计平均约为#美元。90在接下来的五年里，每年都会有100万美元。
| | | | | | | | |
| 截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度 |
12. 商誉
| | | | | | | | | | | |
| (百万美元) | 2022 | | | 2021 | |
| 年初余额 | 11,720 | | | 11,792 | |
外币换算的影响(1) | 744 | | | (72) | |
| 年终余额 | 12,464 | | | 11,720 | |
(1) 涉及与收购ITC、UNS Energy、Central Hudson、加勒比公用事业公司和以美元为本位币的FortisTCI有关的商誉折算
不是本公司于2022年或2021年确认商誉减值。
13. 应付帐款和其他流动负债
| | | | | | | | | | | |
| (百万美元) | 2022 | | | 2021 | |
| 应付贸易帐款 | 886 | | | 774 | |
| 应付煤气费和燃料费 | 512 | | | 269 | |
| 客户和其他存款 | 401 | | | 288 | |
| 所得税以外的应计税种 | 282 | | | 238 | |
| 应付股息 | 278 | | | 259 | |
| 应支付的雇员补偿和福利 | 270 | | | 283 | |
| 应付利息 | 254 | | | 218 | |
| 衍生工具(附注25) | 127 | | | 43 | |
| 应付所得税 | 88 | | | 31 | |
| 员工未来福利(附注23) | 28 | | | 26 | |
| 人造气体工厂现场修复(注16) | 17 | | | 13 | |
| 其他 | 145 | | | 128 | |
| 3,288 | | | 2,570 | |
| | | | | | | | |
| 截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度 |
14. 长期债务
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 到期日 | | 2022 | | | 2021 | |
| 国贸中心 | | | | | |
| 有担保的美国第一抵押债券- | | | | | |
| 4.22加权平均固定利率百分比(2021年-4.31%) | 2024-2055 | | 3,344 | | | 2,736 | |
| 担保美国优先票据- | | | | | |
| 3.83加权平均固定利率百分比(2021年-3.90%) | 2040-2055 | | 1,186 | | | 1,011 | |
| 无担保美国优先票据- | | | | | |
| 3.98加权平均固定利率百分比(2021年-3.61%) | 2023-2043 | | 4,541 | | | 4,108 | |
| 无担保美国股东票据- | | | | | |
| 6.00固定利率百分比(2021年-6.00%) | 2028 | | 270 | | | 252 | |
| | | | | |
| | | | | | |
| UNS能源 | | | | | |
无担保美国免税债券-4.00加权百分比 | | | | | |
| 平均固定利率(2021年-4.34%) | 2029 | | 123 | | | 359 | |
| 无担保美国固定利率票据- | | | | | |
| 3.58加权平均固定利率百分比(2021年-3.62%) | 2023-2052 | | 3,450 | | | 2,780 | |
| 哈德逊中部 | | | | | |
无担保美国本票-4.14加权百分比 | | | | | |
| 平均固定和浮动利率(2021年-3.83%) | 2024-2060 | | 1,526 | | | 1,177 | |
| FortisBC Energy | | | | | |
| 无担保债券- | | | | | |
| 4.61加权平均固定利率百分比(2021年-4.61%) | 2026-2052 | | 3,295 | | | 3,145 | |
| 艾伯塔省要塞 | | | | | |
| 无担保债券- | | | | | |
| 4.49加权平均固定利率百分比(2021年-4.49%) | 2024-2052 | | 2,485 | | | 2,360 | |
| FortisBC电气 | | | | | |
| 担保债券- | | | | | |
| 8.80固定利率百分比(2021年-8.80%) | 2023 | | 25 | | | 25 | |
| 无担保债券- | | | | | |
| 4.70% 加权平均固定利率(2021年-4.77%) | 2035-2052 | | 860 | | | 760 | |
| 其他电气设备 | | | | | |
| 有担保的第一按揭偿债基金债券- | | | | | |
| 5.26加权平均固定利率百分比(2021年-5.61%) | 2026-2060 | | 666 | | | 627 | |
| 有担保的第一按揭债券- | | | | | |
| 5.31加权平均固定利率百分比(2021年-5.31%) | 2025-2061 | | 260 | | | 260 | |
| 无抵押优先票据- | | | | | |
| 4.45加权平均固定利率百分比(2021年-4.45%) | 2041-2048 | | 152 | | | 152 | |
| 无担保美国优先贷款票据和债券- | | | | | |
| 4.71加权平均固定和浮动利率百分比(2021-4.36%) | 2023-2052 | | 745 | | | 609 | |
| 公司和其他 | | | | | |
| 无担保美国优先票据和本票- | | | | | |
| 3.82加权平均固定利率百分比(2021年-3.82%) | 2023-2044 | | 2,691 | | | 2,509 | |
| 无担保债券- | | | | | |
| 6.51固定利率百分比(2021年-6.51%) | 2039 | | 200 | | | 200 | |
| 无抵押优先票据- | | | | | |
| 3.31加权平均固定利率百分比(2021年-2.52%) | 2028-2029 | | 1,000 | | | 1,000 | |
| | | | | | |
| 信贷工具借款的长期分类 | | 1,657 | | | 1,305 | |
| 公允价值调整-ITC收购 | | | 102 | | | 107 | |
| 长期债务总额(附注25) | | | 28,578 | | | 25,482 | |
| 减去：递延融资成本和债务贴现 | | | (166) | | | (147) | |
| 减去：长期债务的本期分期付款 | | | (2,481) | | | (1,628) | |
| | | | 25,931 | | | 23,707 | |
| | | | | | | | |
| 截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度 |
14.长期债务(续)
公司受监管的公用事业公司的大部分长期债务可根据各自公用事业公司的选择以较大的面值或指定价格赎回，连同应计和未付利息。如果提供担保，通常是通过对公用事业公司特定资产的固定或浮动第一押记。
本公司的无抵押债权证及优先票据可由富通选择赎回，以面值或指定价格中较大者为准，连同应计及未付利息。
某些长期债务协议有契约规定，如果紧随其后合并债务与综合资本比率超过，公司不得宣布、支付或支付任何限制性付款，包括特别或非常股息。65%.
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年的长期债务发行 | 已发布月份 | | 利息 费率 (%) | | 成熟性 | | 金额 (百万美元) | | 收益的使用 |
| 国贸中心 | | | | | | | | | |
有担保的第一抵押债券 | 一月 | | 2.93 | | | 2052 | | 我们 | 150 | | | (1) (2) (3) (4) |
| 担保优先票据 | 可能 | | 3.05 | | | 2052 | | 我们 | 75 | | | (1) (3) (4) |
| 无担保优先票据 | 九月 | | 4.95 | | (5) | 2027 | | 我们 | 600 | | | (1) (4) (6) |
| 有担保的第一抵押债券 | 十月 | | 3.87 | | | 2027 | | 我们 | 75 | | | (2) |
| 有担保的第一抵押债券 | 十月 | | 4.53 | | | 2052 | | 我们 | 75 | | | (2) |
| UNS能源 | | | | | | | | | |
| 无担保优先票据 | 二月 | | 3.25 | | | 2032 | | 我们 | 325 | | | (4) (6) |
| 哈德逊中部 | | | | | | | | | |
| 无担保优先票据 | 一月 | | 2.37 | | | 2027 | | 我们 | 50 | | | (4) (6) |
| 无担保优先票据 | 一月 | | 2.59 | | | 2029 | | 我们 | 60 | | | (4) (6) |
| 无担保优先票据 | 九月 | | 5.07 | | | 2032 | | 我们 | 100 | | | (1) (4) |
| 无担保优先票据 | 九月 | | 5.42 | | | 2052 | | 我们 | 10 | | | (1) (4) |
| FortisBC Energy | | | | | | | | | |
| 无抵押债券 | 十一月 | | 4.67 | | | 2052 | | 150 | | | (2) |
| 艾伯塔省要塞 | | | | | | | | | |
| 优先无抵押债券 | 可能 | | 4.62 | | | 2052 | | 125 | | | (1) |
| FortisBC电气 | | | | | | | | | |
| 无抵押债券 | 三月 | | 4.16 | | | 2052 | | 100 | | | (1) |
| 纽芬兰电力公司 | | | | | | | | | |
| 首支按揭偿债基金债券 | 四月 | | 4.20 | | | 2052 | | 75 | | | (1) (4) (6) |
| 加勒比公用事业公司 | | | | | | | | | |
| 无担保优先票据 | 十一月 | | 5.88 | | | 2052 | | 我们 | 80 | | | (1) (3) |
| 富通 | | | | | | | | | |
| 无担保优先票据 | 可能 | | 4.43 | | (7) | 2029 | | 500 | | | (4) (8) |
(1) 偿还短期和/或信贷工具借款
(2) 为新的和/或现有的符合条件的绿色项目组合提供部分或全部资金或再融资
(3) 为资本支出提供资金
(4) 一般公司用途
(5)ITC签订了利率互换协议，将实际利率降至3.54%。见《2022年年度财务报表附注25》
(6) 偿还到期的长期债务
(7) 该公司订立交叉货币利率掉期协议，以有效地将债务兑换成美元。391百万美元，利率为4.34% (Note 25)
(8) 为2022年6月赎回公司的$500百万，2.852023年12月到期的优先无担保票据百分比
长期偿债
未来五年及以后每年的本金偿还和到期日的综合要求如下。
| | | | | |
| (百万美元) | 总计 |
| 2023 | 2,481 | |
| 2024 | 1,434 | |
| 2025 | 518 | |
| 2026 | 2,434 | |
| 2027 | 1,977 | |
| 此后 | 19,734 | |
| 28,578 | |
| | | | | | | | |
| 截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度 |
14.长期债务(续)
2022年11月，富通提交了一份简短的基础架子招股说明书，其中25-可发行普通股或优先股、认购收据或债务证券的一个月，本金总额最高可达$2.0十亿美元。截至2022年12月31日，$2.0十亿在简短的基础架子招股说明书下仍然可用。
信贷安排
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万美元) | 受监管
公用事业 | | 公司
以及其他 | | 2022 | | | 2021 | |
| 总信贷额度 | 3,795 | | | 2,055 | | | 5,850 | | | 4,846 | |
| 已使用的信贷安排： | | | | | | | |
短期借款(1) | (253) | | | — | | | (253) | | | (247) | |
长期债务 (包括当前部分)(2) | (922) | | | (735) | | | (1,657) | | | (1,305) | |
| 未付信用证 | (76) | | | (52) | | | (128) | | | (115) | |
| 未使用的信贷工具 | 2,544 | | | 1,268 | | | 3,812 | | | 3,179 | |
(1) 加权平均利率约为4.9% (2021 - 0.6%).
(2) 加权平均利率约为5.1% (2021 - 0.9%)。目前的部分是$1,376 million (2021 - $888百万)。
信贷安排主要与加拿大和美国的大型银行组成银团，没有一家银行持有的股份超过大约20%在该公司的循环信贷安排总额中。大致 $5.6十亿在贷款总额中，承诺贷款的到期日为2023年至2027年.
2022年，Central Hudson将其可用的信贷额度从美元增加到230百万美元至美元320百万美元。
2022年5月，该公司修订了其无担保美元1.310亿循环期限承诺信贷安排协议，将到期日延长至2027年7月，并根据公司实现董事会多样性目标和2022年至2025年温室气体排放范围1的目标，建立与可持续性相关的贷款结构。最大潜在年度保证金定价调整为+/-5基点和+/-1已提取资金和未提取资金分别为基点。
同样在2022年5月，该公司签订了一笔无担保的美元500百万非循环期限铬编辑工具。该设施有一个初始的一年制期限，并可随时偿还，不受处罚。
综合信贷安排约为$5.9截至2022年12月31日的10亿美元如下所示。
| | | | | | | | | | | |
| (百万美元) | 金额 | | 成熟性 |
| 无担保承诺循环信贷安排 | | | |
| 受监管的公用事业 | | | |
国贸中心(1) | 我们 | 900 | | | 2024 |
| UNS能源 | 我们 | 375 | | | 2026 |
| 哈德逊中部 | 我们 | 250 | | | 2025 |
| FortisBC Energy | 700 | | | 2027 |
| 艾伯塔省要塞 | 250 | | | 2027 |
| FortisBC电气 | 150 | | | 2027 |
| 其他电气设备 | 255 | | | (2) |
| 其他电气设备 | 我们 | 83 | | | 2025 |
| 公司和其他 | 1,350 | | | (3) |
| 其他设施 | | | |
| 受监管的公用事业 | | | |
| 哈德逊中心--未承诺信贷安排 | 我们 | 70 | | | 不适用 |
| FortisBC Energy-未承诺信贷安排 | 55 | | | 2024 |
| FortisBC Electric-无担保需求透支设施 | 10 | | | 不适用 |
| 其他电力--无担保的需求设施 | 20 | | | 不适用 |
| 其他电力-无担保即期贷款和紧急备用贷款 | 我们 | 60 | | | 2023 |
| 公司和其他 | | | |
| 无担保非循环设施 | 我们 | 500 | | | 2023 |
| 无担保非循环设施 | 27 | | | 不适用 |
(1) ITC也有一笔美元400百万商业票据计划，根据该计划，美元134截至2022年12月31日，未偿还金额为100万美元(2021年-美元155百万美元)，如短期借款所报告的。
(2) $652025年为100万美元，902025年为100万美元，1002027年达100万
(3) $502024年为100万美元，1.32027年达10亿
| | | | | | | | |
| 截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度 |
15. 租契
该公司及其子公司租赁办公设施、公用设施、土地和通信塔空间，剩余期限最高可达25数年，有可选的续订条款。某些租赁协议包括根据通货膨胀定期调整的租金支付，或要求支付与租赁场所相关的房地产税、保险、维护或其他运营费用。
该公司的子公司也有与发电设施有关的融资租赁，剩余期限最高可达33好几年了。
租赁在综合资产负债表中列报如下。
| | | | | | | | | | | |
| (百万美元) | 2022 | | 2021 | |
| 经营租约 | | | |
| 其他资产 | 43 | | | 40 | |
| 应付帐款和其他流动负债 | (9) | | | (8) | |
| 其他负债 | (34) | | | (32) | |
| | | |
融资租赁(1) | | | |
| 监管资产 | 132 | | | 127 | |
| 个人防护用品，网络 | 206 | | | 210 | |
| 应付帐款和其他流动负债 | (2) | | | (4) | |
| 融资租赁 | (336) | | | (333) | |
(1) FortisBC Electric拥有BPPA(附注8)以及Brilliant终端站(“BTS”)的融资租约，BPPA(附注8)涉及出售Brilliant水电站的产出，而Brilliant终端站(“BTS”)涉及电站的使用。这两项协议都将于2056年到期。为了换取指定的按需付费的电力金额，BPPA要求根据资本回报率每半年支付一次，其中包括原始和持续资本成本以及相关的可变购电成本。BTS要求根据与收回BTS资本成本和相关可变运营成本有关的费用每半年支付一次。
租赁费用的构成如下.
| | | | | | | | | | | |
| (百万美元) | 2022 | | 2021 | |
| 经营租赁成本 | 9 | | | 8 | |
| 融资租赁成本： | | | |
| 摊销 | 1 | | | 2 | |
| 利息 | 33 | | | 32 | |
| 可变租赁成本 | 21 | | | 19 | |
| 总租赁成本 | 64 | | | 61 | |
截至2022年12月31日，最低租赁付款现值如下。
| | | | | | | | | | | |
| (百万美元) | 运营中
租契 | 金融
租契 | 总计 |
| 2023 | 10 | | 35 | | 45 | |
| 2024 | 9 | | 35 | | 44 | |
| 2025 | 6 | | 35 | | 41 | |
| 2026 | 5 | | 35 | | 40 | |
| 2027 | 3 | | 36 | | 39 | |
| 此后 | 19 | | 1,001 | | 1,020 | |
| 52 | | 1,177 | | 1,229 | |
| 减去：推定利息 | (9) | | (839) | | (848) | |
| 租赁债务总额 | 43 | | 338 | | 381 | |
| 减去：当前分期付款 | (9) | | (2) | | (11) | |
| 34 | | 336 | | 370 | |
| | | | | | | | |
| 截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度 |
15.租约(续)
| | | | | | | | | | | |
| 以下是补充租赁信息。 | | | |
| | | |
| (百万美元，除非另有说明) | 2022 | | | 2021 | |
加权平均剩余租期(年) | | | |
| 经营租约 | 9 | | 10 |
| 融资租赁 | 33 | | 34 |
加权平均贴现率(%) | | | |
| 经营租约 | 4.1 | | | 3.8 | |
| 融资租赁 | 5.0 | | | 5.1 | |
| 与租赁负债相关的现金支付 | | | |
| 用于经营租赁的经营现金流 | (8) | | | (8) | |
| | | |
| 用于融资租赁的融资现金流 | (1) | | | (2) | |
| | | |
16. 其他负债
| | | | | | | | | | | | | | |
| (百万美元) | 2022 | | | 2021 | |
| 员工未来福利(附注23) | 423 | | | 740 | |
| AROS(注3) | 174 | | | 184 | |
| 客户和其他存款 | 107 | | | 99 | |
人工制气厂现场修复(1) | 95 | | | 83 | |
| 股票薪酬计划(附注20) | 79 | | | 96 | |
| 衍生工具(附注25) | 72 | | | 7 | |
| 递延补偿计划(附注9) | 48 | | | 50 | |
地雷复垦义务(2) | 39 | | | 44 | |
营运租约(附注15) | 34 | | | 32 | |
零售能源合约 (3) | 33 | | | 40 | |
| 其他 | 42 | | | 34 | |
| 1,146 | | | 1,409 | |
(1) 环境法规要求中央哈德逊调查其或其前身曾拥有和/或运营人造天然气厂的地点，并在必要时补救这些地点。成本是根据可以合理估计的金额应计的。截至2022年12月31日，债务为$100确认了100万美元，包括当期部分#美元5在应付帐款和其他流动负债中确认的百万美元(附注13)。Central Hudson已通知其保险公司，它打算在有保险覆盖的地方寻求补偿。实际成本与相关税率免税额之间的差额将作为监管资产递延，以备日后收回(附注8)。
(2) TEP支付与以下项目相关的持续填海费用二提供发电设施的煤矿，该公司在该设施中拥有所有权，但不经营。成本作为监管资产递延，并在监管机构允许的情况下从客户手中收回。环保署在填海费用中的份额估计为#元。54百万美元。估计未来负债的现值见上表。
(3) In 2020, FortisAlberta进入了一家八年制与现有零售能源供应商达成协议，继续担任受监管零售选项下符合条件的客户的默认零售商。作为这项协议的一部分，FortisAlberta收到了一笔预付款，这笔钱将在协议有效期内摊销为收入。
| | | | | | | | |
| 截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度 |
17. 普通股每股收益
稀释后每股收益(“EPS”)是使用股票期权的库存股方法计算的。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | 2021 |
| 净收益 | 加权 | | 净收益 | 加权 | |
| 转到普通 | 平均值 | | 转到普通 | 平均值 | |
| 股东 | 股票 | 易办事 | 股东 | 股票 | 易办事 |
| (百万美元) | (#百万) | ($) | (百万美元) | (#百万) | ($) |
| 基本每股收益 | 1,330 | | 478.6 | | 2.78 | | 1,231 | | 470.9 | | 2.61 | |
| 股票期权的潜在稀释效应 | — | | 0.4 | | — | | — | | 0.5 | | — | |
| 稀释每股收益 | 1,330 | | 479.0 | | 2.78 | | 1,231 | | 471.4 | | 2.61 | |
18. 优先股
授权
不限数量的第一优先股和第二优先股，没有面值或面值。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 已发行和未偿还 | 2022 | 2021 |
| 第一优先股 | 数 | | | 数 | | |
| 的股份 | | 金额 | 的股份 | | 金额 |
| (千人) | | (百万美元) | (千人) | | (百万美元) |
| F系列 | 5,000 | | | 122 | | 5,000 | | | 122 | |
| G系列 | 9,200 | | | 225 | | 9,200 | | | 225 | |
| H系列 | 7,665 | | | 188 | | 7,665 | | | 188 | |
| 系列I | 2,335 | | | 57 | | 2,335 | | | 57 | |
| J系列 | 8,000 | | | 196 | | 8,000 | | | 196 | |
| K系列 | 10,000 | | | 244 | | 10,000 | | | 244 | |
| M系列 | 24,000 | | | 591 | | 24,000 | | | 591 | |
| 66,200 | | | 1,623 | | 66,200 | | | 1,623 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 第一优先股的特点如下。 | | 重置 | | | 有权 |
| 首字母 | 每年一次 | 分红 | 救赎 | 救赎 | 启用转换 |
| 产率 | 分红 | 产率 | 和/或转换 | 价值 | 一对一- |
第一优先股 (1) (2) | (%) | ($) | (%) | 选项日期 | ($) | 一个基数 |
| 永久固定利率 | | | | | | |
| F系列 | 4.90 | | 1.2250 | | — | | 目前可赎回 | 25.00 | | — | |
| J系列 | 4.75 | | 1.1875 | | — | | 目前可赎回 | 25.00 | | — | |
固定速率重置(3) (4) | | | | | | |
| G系列 | 5.25 | | 1.0983 | | 2.13 | | 2023年9月1日 | 25.00 | | — | |
| H系列 | 4.25 | | 0.4588 | | 1.45 | | June 1, 2025 | 25.00 | | 系列I |
| K系列 | 4.00 | | 0.9823 | | 2.05 | | March 1, 2024 | 25.00 | | 系列L |
| M系列 | 4.10 | | 0.9783 | | 2.48 | | 2024年12月1日 | 25.00 | | 系列N |
浮动汇率重置(4) (5) | | | | | | |
| 系列I | 2.10 | | — | | 1.45 | | June 1, 2025 | 25.00 | | H系列 |
| 系列L | — | | — | | — | | — | | — | | K系列 |
| 系列N | — | | — | | — | | — | | — | | M系列 |
(1) 持股人有权在公司董事会宣布时获得固定或浮动累积季度现金股息，在每个季度的第一天等额支付。
(2)于指定赎回日期或之后，本公司有权按指定每股赎回价值加上截至指定赎回日期(但不包括指定赎回日期)的所有应计及未付股息，全部或部分以现金赎回已发行的第一优先股，如属重设的第一优先股，则于其后每五周年日赎回。
(3)在赎回和/或转换期权日期，以及在每个五年制周年以后，重置的年度每股股息将通过乘以$25.00每股除以年度固定股息率，即五年制适用重置日期的加拿大政府债券收益率，加上适用的重置股息收益率。
(4)于每个转换期权日期，持有人有权在若干条件的规限下，将其任何或全部股份转换为同等数目的指定系列累计可赎回优先股。
(5) 浮动季度股息率将根据当时的三个月期加拿大政府国库券利率加上适用的重置股息率，每季度重置一次。
| | | | | | | | |
| 截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度 |
18.优先股 (续)
在富通清盘、解散或清盘时，普通股持有人有权按比例参与富通的任何资产分配，但须符合第一及第二优先股持有人的权利，以及本公司任何其他类别的股份有权优先于普通股持有人或与普通股持有人按比例在该等分配中收取本公司的资产。
19. 累计其他综合收益
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万美元) | 期初余额 | | 净变化 | | 期末余额 |
| 2022 | | | | | |
| 未实现外币折算收益(亏损) | | | | | |
| 对海外业务的净投资 | 273 | | | 1,222 | | | 1,495 | |
| 境外业务净投资套期保值 | (276) | | | (254) | | | (530) | |
| 所得税(费用)回收 | (8) | | | 15 | | | 7 | |
| (11) | | | 983 | | | 972 | |
| 其他 | | | | | |
| 利率对冲(附注25) | (5) | | | 54 | | | 49 | |
| 未实现的员工未来福利(亏损)收益(附注23) | (36) | | | 30 | | | (6) | |
| 所得税退还(费用) | 12 | | | (19) | | | (7) | |
| (29) | | | 65 | | | 36 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 累计其他综合收益 | (40) | | | 1,048 | | | 1,008 | |
| | | | | |
| 2021 | | | | | |
| 未实现外币折算收益(亏损) | | | | | |
| 对海外业务的净投资 | 377 | | | (104) | | | 273 | |
| 境外业务净投资套期保值 | (299) | | | 23 | | | (276) | |
| 所得税费用 | (6) | | | (2) | | | (8) | |
| 72 | | | (83) | | | (11) | |
| 其他 | | | | | |
| 利率对冲(附注25) | (4) | | | (1) | | | (5) | |
| 未实现的员工未来福利(亏损)收益(附注23) | (49) | | | 13 | | | (36) | |
| 所得税退还(费用) | 15 | | | (3) | | | 12 | |
| (38) | | | 9 | | | (29) | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 累计其他综合收益 | 34 | | | (74) | | | (40) | |
20. 基于股票的薪酬计划
股票期权
自2022年起，该公司不再授予股票期权。购买公司普通股的现有选择权可在以下期限内行使10自授予之日起数年内到期，不得迟于三年在被期权人去世或退休后，并平均归属于四年制在赠与之日的每个周年纪念日的期间。
截至2022年12月31日，该公司已2.3百万(2021年-2.9百万)未偿还的股票期权，加权平均行权价为#美元47.72 (2021 - $47.20)。截至2022年12月31日授予的期权为1.5 million (2021 – 1.4百万美元)，加权平均行使价为$44.86 (2021 - $42.76).
In 2022, 1行使了100万份股票期权(2021年-1百万美元)现金收益为$26 million (2021 - $32百万美元)，员工实现的内在价值为9 million (2021 - $11百万)。
| | | | | | | | |
| 截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度 |
20.基于股票的薪酬计划 (续)
DSU计划
公司董事如非高级人员，有资格获得相当于其年度薪酬的公平部分的DS U。董事们还可以进一步选择将他们的季度现金预留金计入DSU的名义账户中，而不是现金。公司还可确定特殊情况是否有理由向董事授予额外的分销单位。
每个DSU在授予日期授予，具有与以下各项相同的潜在价值一公司普通股，有权获得相应的名义普通股股息，并以现金结算。
下表汇总了与DSU相关的信息。
| | | | | | | | | | | |
| 2022 | | | 2021 | |
单位数 (千人) | | | |
| 年初 | 183 | | | 147 | |
| 授与 | 33 | | | 30 | |
| 名义股息再投资 | 8 | | | 6 | |
| | | |
| 年终 | 224 | | | 183 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
应计负债已在各自的12月31日确认STVWAP(附注3)，并列入其他负债(附注16)。应计负债、补偿费用和现金支出对2022年或2021年并不重要。
PSU计划
公司及其子公司的高级管理人员和所有国贸中心雇员有资格获得作为其长期薪酬的一部分的PSU。
每个PSU背心三年制期间，其潜在价值相当于一公司普通股，有权获得相应的名义普通股股息，并以现金结算。在结束时，三年制在归属期间，现金支付的乘积为：(I)归属单位的数量；(Ii)公司普通股的VWAP五在归属日期之前的交易日；及。(Iii)派息百分率可介乎0%至200%.
派息百分比是根据该公司于三年制归属期间，主要由：(I)本公司相对于预先定义的同业公司集团的总股东回报；及(Ii)本公司的累计每股收益，或就附属公司而言，与授出时设定的目标相比，本公司的累计净收入。从2022年PSU赠款开始，本公司与赠款时确定的目标相比的范围1碳减排业绩已计入支付百分比。
下表汇总了与PSU相关的信息。
| | | | | | | | | | | |
| 2022 | | | 2021 | |
单位数(千人) | | | |
| 年初 | 1,898 | | | 1,976 | |
| 授与 | 580 | | | 587 | |
| 名义股息再投资 | 58 | | | 60 | |
| 已付清 | (712) | | | (697) | |
| 取消/没收 | (34) | | | (28) | |
| 年终 | 1,790 | | | 1,898 | |
| | | |
更多信息 (百万美元) | | | |
| 已确认的补偿费用 | 25 | | | 74 | |
未确认的薪酬费用(1) | 24 | | | 33 | |
| 现金支付 | 66 | | | 50 | |
截至12月31日的应计负债 (2) | 90 | | | 132 | |
截至12月31日的合计内在价值(3) | 114 | | | 165 | |
(1) 涉及未归属的PSU，预计将在加权平均期间内确认两年
(2) 在各自的12月31日会议上获得认可ST应付账款和其他流动负债以及其他负债(附注13和16)
(3) 与未完成的PSU相关，并反映加权平均合同期限一年
| | | | | | | | |
| 截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度 |
20.基于股票的薪酬计划 (续)
RSU计划
公司及其子公司的高级管理人员和所有国贸中心雇员有资格获得作为其长期薪酬的一部分的RSU。
每个RSU背心超过一个三年制持有者在退休期间或紧接退休资格时，其潜在价值相当于一公司普通股，有权获得相应的名义普通股股息，并以现金结算，或从2020年授予开始，以公司普通股结算。从2020年1月1日起，新的RSU发行可以现金、普通股或同等比例的现金和普通股结算，具体取决于高管结算选举以及他们的股份所有权要求是否得到满足。
下表汇总了与RSU相关的信息。
| | | | | | | | | | | |
| 2022 | | | 2021 | |
单位数(千人) | | | |
| 年初 | 1,060 | | | 1,048 | |
| 授与 | 331 | | | 378 | |
| 名义股息再投资 | 29 | | | 32 | |
| 已付清 | (410) | | | (371) | |
| 取消/没收 | (33) | | | (27) | |
| 年终 | 977 | | | 1,060 | |
| | | |
更多信息 (百万美元) | | | |
| 已确认的补偿费用 | 16 | | | 26 | |
未确认的薪酬费用(1) | 16 | | | 17 | |
| 现金支付 | 25 | | | 21 | |
截至12月31日的应计负债 (2) | 40 | | | 46 | |
截至12月31日的合计内在价值(3) | 56 | | | 63 | |
(1)涉及未归属的RSU，预计将在加权平均期间内确认两年
(2)在各自的12月31日会议上获得认可ST应付账款和其他流动负债以及长期其他负债(附注13和16)
(3)涉及未偿还的RSU，并反映加权平均合同期限一年
21. 其他收入，净额
| | | | | | | | | | | |
| (百万美元) | 2022 | | | 2021 | |
| 净定期收益成本中的非服务部分 | 92 | | | 45 | |
| AFUDC的股权构成 | 78 | | | 77 | |
| 利息收入 | 11 | | | 5 | |
| 衍生工具(亏损)收益，净额 | (17) | | | 30 | |
| (亏损)退休投资收益，净额 | (18) | | | 4 | |
| | | |
| 其他 | 19 | | | 12 | |
| 165 | | | 173 | |
| | | | | | | | |
| 截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度 |
22. 所得税
递延所得税资产和负债
递延所得税资产和负债的重要组成部分如下。
| | | | | | | | | | | |
| (百万美元) | 2022 | | | 2021 | |
| 递延所得税总资产 | | | |
| 监管责任 | 674 | | | 560 | |
| 税损和信用结转 | 658 | | | 556 | |
| 员工未来福利 | 161 | | | 169 | |
| 其他 | 160 | | | 91 | |
| 1,653 | | | 1,376 | |
| 估值免税额 | (32) | | | (23) | |
| 递延所得税净资产 | 1,621 | | | 1,353 | |
| | | |
| 递延所得税总负债 | | | |
| 个人防护装备 | (5,146) | | | (4,571) | |
| 监管资产 | (388) | | | (283) | |
| 无形资产 | (147) | | | (126) | |
| (5,681) | | | (4,980) | |
| 递延所得税净负债 | (4,060) | | | (3,627) | |
所得税费用
| | | | | | | | | | | |
| (百万美元) | 2022 | | | 2021 | |
| 加拿大人 | | | |
| 扣除所得税费用前的收益 | 447 | | | 427 | |
| | | |
| 当期所得税 | 93 | | | 84 | |
| 递延所得税 | (41) | | | (35) | |
| 加拿大总和 | 52 | | | 49 | |
| | | |
| 外国 | | | |
| 扣除所得税费用前的收益 | 1,356 | | | 1,212 | |
| | | |
| 当期所得税 | 14 | | | 3 | |
| 递延所得税 | 223 | | | 182 | |
| 国外合计 | 237 | | | 185 | |
| 所得税费用 | 289 | | | 234 | |
所得税支出不同于通过将制定的加拿大联邦和省法定所得税税率适用于所得税支出前收益而预期产生的金额。
| | | | | | | | |
| 截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度 |
22.所得税(续)
以下是合并的法定税种与合并的有效税额的对账。
| | | | | | | | | | | |
| (百万美元，除非另有说明) | 2022 | | | 2021 | |
| 扣除所得税费用前的收益 | 1,803 | | | 1,639 | |
加拿大联邦和省法定所得税税率合计(%) | 30.0 | | | 30.0 | |
| 按法定税率缴纳的预期联邦税和省级税 | 541 | | | 492 | |
| 由以下原因导致的减少： | | | |
| 外国和其他法定利差 | (162) | | | (155) | |
| AFUDC | (18) | | | (16) | |
| 利率管制会计的影响： | | | |
| 为所得税申报的折旧与会计目的的差额 | (74) | | | (74) | |
| 为会计目的而资本化但为所得税目的而支出的项目 | (7) | | | (8) | |
| 其他 | 9 | | | (5) | |
| 所得税费用 | 289 | | | 234 | |
实际税率(%) | 16.0 | | | 14.3 | |
| | | | | | | | | | | |
| 所得税结转 | | | |
(百万美元) | 即将到期的年份 | | 2022 | |
| 加拿大人 | | | |
| 非资本损失 | 2028-2042 | | 393 | |
| | | |
| 外国 | | | |
联邦和州净营业亏损(1) | 2023-2042 | | 3,093 | |
| 其他税收抵免 | 2023-2042 | | 131 | |
| | | 3,224 | |
| 已确认的所得税结转总额 | | | 3,617 | |
(1) 联邦净营业亏损的无限期结转，以及已采用联邦条款的州，自2017年12月31日之后的纳税年度起生效
本公司及其某些附属公司须在加拿大、美国及其他外国司法管辖区缴税。本公司可能接受所得税合规审查的重要司法管辖区包括美国(联邦、亚利桑那州、堪萨斯州、爱荷华州、密歇根州、明尼苏达州和纽约州)和加拿大(联邦、不列颠哥伦比亚省和艾伯塔省)。该公司2018至2022纳税年度仍可在加拿大司法管辖区审计，其2018至2022纳税年度仍可在美国司法管辖区审计。
23. 员工未来福利
对于固定收益养老金和OPEB计划，福利义务和计划资产的公允价值是在12月31日计量的。
对于本公司的加拿大和加勒比子公司，至少每三年需要进行一次精算估值，以确定养恤金计划的资金缴款。最新的估值是截至2019年12月31日的FortisBC Electric计划(未加入工会的员工)、纽芬兰电力、FortisAlberta和FortisOntario；该公司的2020年12月31日；FortisBC Energy和剩余的FortisBC Electric计划2021年12月31日和加勒比公用事业公司的2022年12月31日。
国贸中心、UNS Energy和Central Hudson进行年度精算估值，因为它们的资金需求是以维持最低年度目标为基础的，所有这些目标都已实现。
本公司的投资政策是确保以审慎和具成本效益的方式投资固定收益养恤金和业务外发展计划资产，连同预期供款，以最佳方式应付计划的负债。投资目标是最大限度地提高回报，以便管理计划的资金状况，并将公司的长期成本降至最低，这是以现金捐款和已确认费用衡量的。
| | | | | | | | |
| 截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度 |
23.员工未来福利(续)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 计划资产的分配 | 2022年目标分配 | | | | |
| (加权平均百分比) | | 2022 | | | 2021 | |
| 股票 | 47 | | | 48 | | | 48 | |
| 固定收益 | 46 | | | 43 | | | 45 | |
| 房地产 | 6 | | | 8 | | | 6 | |
| 现金和其他 | 1 | | | 1 | | | 1 | |
| 100 | | | 100 | | | 100 | |
计划资产的公允价值
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万美元) | 1级(1) | | 2级 (1) | | 3级 (1) | | 总计 |
| 2022 | | | | | | | |
| 股票 | 666 | | | 1,005 | | | — | | | 1,671 | |
| 固定收益 | 199 | | | 1,289 | | | — | | | 1,488 | |
| 房地产 | — | | | — | | | 264 | | | 264 | |
| 私募股权 | — | | | — | | | 18 | | | 18 | |
| 现金和其他 | 5 | | | 22 | | | — | | | 27 | |
| 870 | | | 2,316 | | | 282 | | | 3,468 | |
| | | | | | | |
| 2021 | | | | | | | |
| 股票 | 749 | | | 1,271 | | | — | | | 2,020 | |
| 固定收益 | 219 | | | 1,642 | | | — | | | 1,861 | |
| 房地产 | — | | | — | | | 235 | | | 235 | |
| 私募股权 | — | | | — | | | 21 | | | 21 | |
| 现金和其他 | 10 | | | 15 | | | — | | | 25 | |
| 978 | | | 2,928 | | | 256 | | | 4,162 | |
(1)有关公允价值层次结构的说明，请参阅附注25。
下表对使用第三级投入计量的计划资产的公允价值变动进行了核对。
| | | | | | | | | | | |
| (百万美元) | 2022 | | | 2021 | |
| 年初余额 | 256 | | | 224 | |
| 计划资产回报率 | 28 | | | 32 | |
| | | |
| 外币折算 | 3 | | | — | |
| 采购、销售和结算 | (5) | | | — | |
| 年终余额 | 282 | | | 256 | |
| | | | | | | | |
| 截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度 |
23.员工未来福利(续)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 资金状况 | 确定的收益
养老金计划 | | OPEB计划 |
| (百万美元) | 2022 | | | 2021 | | | 2022 | | | 2021 | |
福利义务的变更(1) | | | | | | | |
| 年初余额 | 3,922 | | | 3,995 | | | 747 | | | 789 | |
| 服务成本 | 106 | | | 109 | | | 35 | | | 35 | |
| 员工缴费 | 18 | | | 18 | | | 3 | | | 2 | |
| 利息成本 | 114 | | | 98 | | | 21 | | | 19 | |
| 已支付的福利 | (195) | | | (170) | | | (29) | | | (25) | |
| 精算收益 | (1,026) | | | (111) | | | (225) | | | (70) | |
| 过去服务成本(积分)/计划修订 | — | | | (2) | | | 1 | | | — | |
| 外币折算 | 124 | | | (15) | | | 29 | | | (3) | |
年终余额(2) | 3,063 | | | 3,922 | | | 582 | | | 747 | |
| | | | | | | |
| 计划资产价值变动 | | | | | | | |
| 年初余额 | 3,722 | | | 3,528 | | | 440 | | | 391 | |
| 计划资产的实际回报率 | (651) | | | 291 | | | (77) | | | 48 | |
| 已支付的福利 | (187) | | | (158) | | | (24) | | | (21) | |
| 员工缴费 | 18 | | | 18 | | | 3 | | | 2 | |
| 雇主供款 | 54 | | | 55 | | | 19 | | | 22 | |
| 外币折算 | 123 | | | (12) | | | 28 | | | (2) | |
| | | | | | | |
| 年终余额 | 3,079 | | | 3,722 | | | 389 | | | 440 | |
| | | | | | | |
| 资金状况 | 16 | | | (200) | | | (193) | | | (307) | |
| | | | | | | |
| 资产负债表列报 | | | | | | | |
| 其他资产(附注9) | 188 | | | 204 | | | 86 | | | 55 | |
| 其他流动负债(附注13) | (15) | | | (13) | | | (13) | | | (13) | |
| 其他负债(附注16) | (157) | | | (391) | | | (266) | | | (349) | |
| 16 | | | (200) | | | (193) | | | (307) | |
(1)数额反映了固定福利养恤金计划的预计福利债务和OPEB计划的累积福利债务。
(2)固定福利养恤金计划的累计福利债务为#美元，其中不包括对未来薪金水平的假设。2,818截至2022年12月31日的百万美元(2021年-$3,586百万)。
对于预计福利债务超过截至2022年12月31日计划资产公允价值的固定福利养恤金计划，债务为#美元。978百万美元，而计划资产为$790 million (2021 - $2,188百万美元和美元1,799分别为100万)。
对于累计福利义务超过截至2022年12月31日计划资产公允价值的固定福利养恤金计划，债务为#美元。833百万美元，而计划资产为$790 million (2021 - $1,243百万美元和美元1,063分别为100万)。
对于累积福利债务超过截至2022年12月31日计划资产公允价值的业务流程计划，债务为#美元。310百万美元，而计划资产为$31 million (2021 - $398百万美元和美元36分别为100万)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
净效益成本(1) | 确定的收益
养老金计划 | | OPEB计划 |
| (百万美元) | 2022 | | | 2021 | | | 2022 | | | 2021 | |
| 服务成本 | 106 | | | 109 | | | 35 | | | 35 | |
| 利息成本 | 114 | | | 98 | | | 21 | | | 19 | |
| 计划资产的预期回报 | (194) | | | (177) | | | (23) | | | (19) | |
| 精算损失(收益)摊销 | 4 | | | 36 | | | (10) | | | (2) | |
| 摊销过去的服务积分/计划修订 | (1) | | | (1) | | | (1) | | | (1) | |
| 监管调整 | (10) | | | (1) | | | 4 | | | 3 | |
| 19 | | | 64 | | | 26 | | | 35 | |
(1) 定期福利成本净额中的非服务福利成本部分计入其他收入，净额计入综合收益表。
| | | | | | | | |
| 截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度 |
23.员工未来福利(续)
下表汇总了尚未在收益或全面收益中确认的福利成本净额的累计金额，并在合并资产负债表中显示了它们的分类。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 确定的收益
养老金计划 | | OPEB计划 |
| (百万美元) | 2022 | | | 2021 | | | 2022 | | | 2021 | |
未摊销精算净损失(收益) | 9 | | | 33 | | | (11) | | | (5) | |
未摊销过去服务成本 | 1 | | | 1 | | | 7 | | | 7 | |
| 所得税(回收)费用 | (2) | | | (8) | | | 1 | | | — | |
| 累计其他综合收益 | 8 | | | 26 | | | (3) | | | 2 | |
| | | | | | | |
| 精算净损失(收益) | 103 | | | 260 | | | (195) | | | (81) | |
| 过去的服务积分 | (4) | | | (5) | | | (4) | | | (6) | |
| 其他监管延期 | (6) | | | 10 | | | 7 | | | 14 | |
| 93 | | | 265 | | | (192) | | | (73) | |
| | | | | | | |
| 监管资产(附注8) | 207 | | | 376 | | | — | | | 12 | |
| 监管责任(附注8) | (114) | | | (111) | | | (192) | | | (85) | |
| 监管资产(负债)净额 | 93 | | | 265 | | | (192) | | | (73) | |
下表汇总了在全面收益中确认或作为监管负债确认的净收益成本的组成部分。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 确定的收益
养老金计划 | | OPEB计划 |
| (百万美元) | 2022 | | | 2021 | | | 2022 | | | 2021 | |
| 本年度精算净收益 | (23) | | | (10) | | | (6) | | | (4) | |
| | | | | | | |
| 精算损失摊销 | 1 | | | 1 | | | — | | | — | |
| 外币折算 | (2) | | | — | | | — | | | — | |
| 所得税费用 | 6 | | | 2 | | | 1 | | | 1 | |
| 在全面收益中确认的总额 | (18) | | | (7) | | | (5) | | | (3) | |
| | | | | | | |
| 本年度精算净收益 | (155) | | | (220) | | | (118) | | | (95) | |
| 过去服务成本/计划修订 | — | | | — | | | 1 | | | — | |
| 精算(损失)收益摊销 | (6) | | | (35) | | | 10 | | | 2 | |
| 摊销过去的服务积分 | 1 | | | 2 | | | 1 | | | 2 | |
| 外币折算 | 4 | | | (2) | | | (6) | | | — | |
| 监管调整 | (16) | | | (3) | | | (7) | | | (4) | |
| 在监管负债中确认的总额 | (172) | | | (258) | | | (119) | | | (95) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 重大假设 | 确定的收益
养老金计划 | | OPEB计划 |
| (加权平均百分比) | 2022 | | | 2021 | | | 2022 | | | 2021 | |
年内贴现率(1) | 2.97 | | | 2.60 | | | 2.97 | | | 2.60 | |
| 截至12月31日的贴现率 | 5.27 | | | 3.00 | | | 5.36 | | | 2.97 | |
预期长期计划资产收益率(2) | 5.87 | | | 5.40 | | | 5.00 | | | 4.88 | |
| 补偿增值率 | 3.33 | | | 3.30 | | | — | | | — | |
截至12月31日的医疗成本趋势增长(3) | — | | | — | | | 4.48 | | | 4.49 | |
(1)国贸中心和UNS Energy使用分割贴现率方法来确定当前的服务和利息成本。所有其他子公司都使用单一贴现率方法。
(2)由管理层使用对每一类资产的预期收益、波动性和相关性的最佳估计来制定。最佳估计是基于历史表现、未来预期和多样化资产类别之间的定期投资组合再平衡。
(3)预计2023年加权平均医疗成本趋势比率为6.17%，并假定在接下来的几年中会减少12年至加权平均最终医疗费用趋势率4.482034年及以后.
| | | | | | | | |
| 截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度 |
23.员工未来福利(续)
| | | | | | | | | | | |
| 预期福利付款 | 确定的收益 | | OPEB |
| (百万美元) | 养老金支付 | | 付款 |
| 2023 | $ | 177 | | | $ | 30 | |
| 2024 | 183 | | | 32 | |
| 2025 | 190 | | | 33 | |
| 2026 | 197 | | | 35 | |
| 2027 | 203 | | | 35 | |
| 2028-2032 | 1,094 | | | 191 | |
在2023年期间，该公司预计将贡献$35固定收益养老金计划为百万美元，美元20100万美元用于OPEB计划。
2022年，该公司支出了$47 million (2021 - $44百万美元)与固定缴款养老金计划有关。
24. 补充现金流量信息
| | | | | | | | | | | |
| (百万美元) | 2022 | | | 2021 | |
| 支付(收到)的现金 | | | |
| 利息 | 1,057 | | | 986 | |
| 所得税 | 79 | | | (13) | |
| | | |
| | | |
| 营运资金变动 | | | |
| 应收账款和其他流动资产 | (479) | | | (88) | |
| 预付费用 | (22) | | | (15) | |
| 盘存 | (153) | | | (56) | |
| 监管资产--当前部分 | (307) | | | (99) | |
| 应付帐款和其他流动负债 | 449 | | | 164 | |
| 监管负债--流动部分 | 33 | | | (50) | |
| (479) | | | (144) | |
| | | |
| | | |
| 非现金投融资活动 | | | |
| 应计资本支出 | 411 | | | 432 | |
| 普通股股息再投资 | 364 | | | 356 | |
| 协助建造工程的贡献 | 13 | | | 13 | |
| | | |
| | | |
| | | |
25. 金融工具公允价值与风险管理
衍生品
该公司通常将衍生品的使用限制在符合会计、经济或现金流对冲资格的衍生品，或经批准可进行监管回收的衍生品。
衍生工具按公允价值入账，但有若干例外情况，包括符合正常购买及正常销售例外条件的衍生工具。公允价值反映基于资产负债表日衍生品的当前市场信息的估计。由于该等估计涉及不明朗因素及判断事项，因此不能准确厘定，因此可能与预测本公司未来的综合收益或现金流量无关。
与结算所有衍生工具有关的现金流量计入综合现金流量表的经营活动。
受监管延期的能源合同
UNS Energy持有电力购买合同、客户供应合同和天然气交换合同，以减少其面临的能源价格风险。公允价值主要根据市场法计量，尽可能使用独立的第三方信息。当公布的价格不可用时，将根据历史价格曲线关系、输电成本和线损进行调整。
| | | | | | | | |
| 截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度 |
25.金融工具公允价值与风险管理(续)
中央哈德逊持有电力和天然气的掉期合同，通过固定有效购买价格将价格波动降至最低。公允价值使用由独立第三方信息提供的远期定价计量。
FortisBC Energy持有天然气供应合同，以确定天然气的有效购买价格。公允价值反映基于公布的市场价格和远期天然气曲线的未来现金流的现值。
与这些能源合同公允价值变动相关的未实现收益或亏损将作为监管资产或负债递延，以便在监管机构允许的未来费率下向客户追回或退还给客户。截至2022年12月31日，未实现亏损1美元84 million (2021 - $20百万美元)确认为监管资产和未实现收益#美元224 million (2021 - $52百万美元)被确认为监管负债。
不受监管延期的能源合同
UNS Energy持有批发交易合同，以固定电价并实现潜在保证金，其中10任何已实现收益的%通过利率稳定账户与客户分享。公允价值采用市场法计量，在可能的情况下，纳入独立的第三方信息。
Aitken Creek持有天然气互换合同，以管理其对天然气价格变化的敞口，获取天然气价差，并管理实物交易带来的财务风险。公允价值采用来自已公布市场来源的远期定价计量。
与这些能源合同公允价值变动相关的未实现收益或亏损在收入中确认。在……里面2022, 未实现收益$34 million (2021 - $21百万美元)在收入中确认。
总回报掉期
本公司持有总回报掉期，以管理与某些基于股票的补偿义务的预测未来现金结算相关的现金流风险。这些掉期合约的总名义金额为f $114百万和条款一至三年即将到期G在2025年1月之前的不同日期。公允价值采用基于远期定价曲线的收入估值方法计量。与公允价值变动相关的未实现收益和亏损在其他收益净额中确认。在……里面2022,未实现亏损#美元22百万美元(2021年-未实现收益$17百万美元)在其他收入净额中确认。
外汇合约
该公司持有以美元计价的外汇合约，以帮助减轻受汇率波动影响的风险。这些合同的到期日期各不相同，截止日期至2024年5月，合并名义金额为#美元。352百万美元。公允价值是使用独立的第三方信息计量的。与公允价值变动相关的未实现收益和亏损在其他收益净额中确认。在……里面2022,未实现亏损#美元9 million (2021 - $11百万美元)在其他收入净额中确认。
利率互换
国贸中心签订了远期利率互换协议，以管理与计划借款相关的利率风险。这些掉期交易的总名义价值为美元450100万美元，于2022年9月终止，发行了600百万优先票据和已实现收益$52百万(美元)39百万美元)在其他全面收益中确认，这些收益将重新分类为收益，作为年度利息支出的组成部分五年.
交叉货币利率互换
于2022年5月，本公司与7年期条款，以有效地将其$500百万，4.43%无担保优先票据至美元391百万，4.34债务百分比(附注14)。该公司将这一名义美国债务指定为其外国净投资的有效对冲，与与净投资相关的换算调整一致的、与名义美国债务汇率波动相关的未实现收益和损失在其他全面收益中确认。掉期公允价值的其他变动也在其他全面收益中确认，但不包括在对冲有效性的评估中。公允价值采用基于有担保隔夜融资利率的贴现现金流量法计量。2022年，未实现亏损美元17100万美元记录在其他全面收入中。
其他投资
UNS Energy持有货币市场账户的投资，ITC和Central Hudson持有与特定员工补充退休福利计划相关的信托投资，其中包括共同基金和货币市场账户。这些投资以活跃市场的报价为基础，按公允价值入账。损益在其他收入净额中确认。在2022,未实现亏损#美元11百万美元(2021年-未实现收益$5百万美元)在其他收入净额中确认。
| | | | | | | | |
| 截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度 |
25.金融工具公允价值与风险管理(续)
经常性公允价值计量
下表显示按公允价值按经常性会计处理的衍生资产和负债。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万美元) | 1级(1) | | 2级(1) | | 3级(1) | | 总计 |
| 截至2022年12月31日 | | | | | | | |
| 资产 | | | | | | | |
受监管延期影响的能源合同 (2) (3) | — | | | 304 | | | — | | | 304 | |
不受监管延期影响的能源合同 (2) | — | | | 49 | | | — | | | 49 | |
| | | | | | | |
其他投资(4) | 150 | | | — | | | — | | | 150 | |
| 150 | | | 353 | | | — | | | 503 | |
| | | | | | | |
| 负债 | | | | | | | |
受监管延期影响的能源合同(3) (5) | — | | | (164) | | | — | | | (164) | |
不受监管延期影响的能源合同 (5) | — | | | (8) | | | — | | | (8) | |
外汇合约、总回报和跨货币利率互换(5) | — | | | (26) | | | — | | | (26) | |
| — | | | (198) | | | — | | | (198) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年12月31日 | | | | | | | |
| 资产 | | | | | | | |
受监管延期影响的能源合同(2) (3) | — | | | 78 | | | — | | | 78 | |
不受监管延期影响的能源合同(2) | — | | | 16 | | | — | | | 16 | |
外汇合约、总回报和利率互换(2) | 23 | | | 2 | | | — | | | 25 | |
其他投资(4) | 137 | | | — | | | — | | | 137 | |
| 160 | | | 96 | | | — | | | 256 | |
| | | | | | | |
| 负债 | | | | | | | |
受监管延期影响的能源合同(3) (5) | — | | | (46) | | | — | | | (46) | |
不受监管延期影响的能源合同(5) | — | | | (3) | | | — | | | (3) | |
| | | | | | | |
| — | | | (49) | | | — | | | (49) | |
(1)在该层次结构下，公允价值是通过以下方式确定的：(I)第1级--活跃市场中未经调整的报价；(Ii)第2级--在市场上直接或间接可观察到的其他定价投入；以及(Iii)第3级--不可观测的投入，在没有可观测的投入时使用。分类反映了对公允价值计量有重要意义的最低投入水平。
(2)包括在应收账款和其他流动资产或其他资产中
(3)除长期批发交易合约及若干天然气交换合约外，该等合约公平值变动所产生的未实现收益及亏损将作为监管资产或负债递延，以便按监管机构准许的未来利率向客户收回或退还予客户。
(4)包括在现金和现金等价物及其他资产中
(5)计入应付帐款和其他流动负债或其他负债
能源合同
该公司已选择根据主要净额结算协议和抵押品头寸对其衍生品合同进行总列报，这些协议和抵押品头寸仅适用于其能源合同。下表列出了交易对手净额结算的潜在抵销。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 总金额
认可于
资产负债表 | | 交易对手
净值为
能源合同 | | 现金抵押品
已收到/已过帐 | | 净额 |
| 截至2022年12月31日 | | | | | | | |
| 衍生资产 | 353 | | | 54 | | | 63 | | | 236 | |
| 衍生负债 | (172) | | | (54) | | | — | | | (118) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | |
| 截至2021年12月31日 | | | | | | | |
| 衍生资产 | 94 | | | 25 | | | 7 | | | 62 | |
| 衍生负债 | (49) | | | (25) | | | — | | | (24) | |
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| 截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度 |
25.金融工具公允价值与风险管理(续)
衍生产品交易量
截至2022年12月31日，该公司拥有各种能源合同，这些合同将在不同的日期截止到2029年。与电力和天然气衍生产品有关的数量概述如下。
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| 2022 | | | 2021 | |
受监管延期影响的能源合同(1) | | | |
电力互换合约(GWh) | 586 | | | 509 | |
购电合同(GWh) | 224 | | | 731 | |
天然气交换合同 (PJ) | 185 | | | 151 | |
供气合同保费(PJ) | 148 | | | 144 | |
不受监管延期影响的能源合同(1) | | | |
批发贸易合同 (GWh) | 1,886 | | | 1,886 | |
天然气交换合同(PJ) | 34 | | | 29 | |
(1)GWH表示千兆瓦时，PJ表示千兆焦耳
信用风险
对于现金等价物、应收账款和其他流动资产，以及长期其他应收账款，信用风险一般限于综合资产负债表上的账面价值。本公司的附属公司一般拥有庞大和多元化的客户基础，可将信贷风险的集中度降至最低。已制定的将信用风险降至最低的政策包括要求客户押金、预付款和/或对某些客户进行信用检查、执行断线和/或使用第三方催收机构来处理逾期账户。
ITC的信用风险集中程度约为泰利 70% oF它的收入来自三个客户。客户拥有投资级信用评级，信用风险由MISO进一步管理，要求提供相当于cre的信用证或现金保证金。DIT敞口，这是由信用评分模型和其他因素决定的。
FortisAlberta拥有集中的信用风险，因为分销服务账单是向相对较少的零售商群体收取的。信用风险是通过从零售商那里获得现金保证金、信用证、投资级信用评级或具有投资级信用评级的实体的财务担保来管理的。
由于新冠肺炎疫情导致收款工作暂停，以及商品价格上涨，哈德逊中部的应收账款有所增加。中央哈德逊继续就逾期余额积极联系客户，向他们提供通过联邦和州计划提供的财政援助，预计2023年收款工作将扩大。根据其监管框架，Central Hudson可以推迟超过10比客户费率收取的金额高出基点，以备将来追回。
如果衍生品交易对手违约，UNS Energy、Central Hudson、FortisBC Energy、Aitken Creek和本公司可能面临信用风险。在可能的情况下，信用风险通过净结清付款的方式进行管理，并且只与具有投资级信用评级的交易对手打交道。在UNS Energy、Central Hudson和FortisBC Energy，某些合同安排要求交易对手提供抵押品。
具有信用风险相关或有特征的合同项下净负债头寸的衍生品价值为#美元，如果触发这些特征，可能需要公布同等数额的抵押品。178截至2022年12月31日的百万美元(2021年-$59百万)。
对境外净投资的对冲
ITC、UNS Energy、Central Hudson、加勒比公用事业公司、FortisTCI、Fortis伯利兹有限公司和伯利兹电力公司的报告货币是或与美元挂钩。这些实体的收益和现金流以及对这些实体的净投资都受到美元兑加元汇率波动的影响。该公司通过对冲限制了这种风险敞口。
截至2022年12月31日，美元2.910亿欧元(2021年--美元2.2以美元计价的公司发行的长期债务已被指定为净投资的有效对冲工具，剩余约10.610亿欧元(2021年--美元10.810亿美元)，没有对冲。与对外国子公司的对冲净投资和作为对冲的债务相关的汇率波动在累积的其他综合收益中确认。
未按公允价值列账的金融工具
撇除长期债务，本公司其余金融工具的综合账面价值接近公允价值，反映其短期到期日、正常贸易信贷条款及/或性质。
截至2022年12月31日，包括本期部分在内的长期债务账面价值为#美元。28.6 billion (2021 - $25.510亿美元)，而估计公允价值为#美元25.8十亿美元(2021 - $28.8十亿美元)。
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| 截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度 |
26. 承付款和或有事项
截至2022年12月31日，无条件最低购买义务如下。
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| (百万美元) | 总计 | | 第1年 | | 第2年 | | 第三年 | | 第四年 | | 第五年 | | 此后 |
购买天然气和燃料的义务(1) | 5,720 | | | 1,024 | | | 516 | | | 461 | | | 374 | | | 328 | | | 3,017 | |
Waneta扩容协议(2) | 2,472 | | | 54 | | | 55 | | | 56 | | | 58 | | | 59 | | | 2,190 | |
可更新的PPA(3) | 1,926 | | | 131 | | | 131 | | | 131 | | | 131 | | | 130 | | | 1,272 | |
购电义务(4) | 1,691 | | | 334 | | | 253 | | | 191 | | | 192 | | | 113 | | | 608 | |
| | | | | | | | | | | | | |
国际贸易中心地役权协议(5) | 380 | | | 14 | | | 14 | | | 14 | | | 14 | | | 14 | | | 310 | |
追债协议 (6) | 106 | | | 3 | | | 3 | | | 3 | | | 3 | | | 3 | | | 91 | |
可再生能源信用购买协议(7) | 77 | | | 18 | | | 14 | | | 7 | | | 7 | | | 6 | | | 25 | |
其他(8) | 132 | | | 21 | | | 9 | | | 20 | | | 3 | | | 3 | | | 76 | |
| 12,504 | | | 1,599 | | | 995 | | | 883 | | | 782 | | | 656 | | | 7,589 | |
(1)FortisBC Energy($4,804百万)：包括$$的合同2,720用于购买2044年到期的可再生天然气的百万美元合同和#美元2,084用于购买天然气、可再生天然气、天然气运输和储存服务的100万美元，将于2062年到期。FortisBC Energy的天然气购买义务是基于随市场价格变化的天然气大宗商品指数，而义务是基于截至2022年12月31日的指数价格。所披露的可再生气体供应义务反映了公司与供应商之间的每千兆焦耳的合同价格。
UNS Energy(美元)801百万)：包括购买和向燃料发电设施交付煤炭的长期合同，购买天然气运输服务以满足负荷要求，购买所购电力的输电服务，以及基于2022年12月31日预测的市场价格的天然气商品协议。购买煤炭的金额取决于实际购买和交付的数量。某些合同有价格调整条款，这将影响未来的成本。这些合同的到期日各不相同，一直到2040年。
(2) FortisBC电气是从Waneta扩建水力发电设施购买产能的协议的缔约方四十年，从2015年4月开始。
(3) TEP和UNS电气是可再生PPA的缔约方，到期日期从2027年到2051年，需要TEP和UNS Electric购买100某些可再生能源发电设施和可再生能源发电设施的产量的百分比，与一旦实现商业运营所交付的产量有关。金额是估计的未来付款。
(4) 海事电力(美元)746百万)：包括能源购买协议和输电能力合同30与新不伦瑞克电力公司合作的PEI的装机容量，分别于2026年12月和2032年11月到期。这些协议使海事电力有权获得大约4.55新布伦瑞克电力公司Lepreau点核电站发电量的10%，并要求海洋电力公司在机组寿命内支付其在电站资本运营成本中的份额。
FortisOntario($489百万)：与魁北克水电公司达成协议，供应最多145兆瓦的容量，以及至少537到2030年12月，每年的相关能源为GWH。
FortisBC Electric($258百万)：包括与BC Hydro达成的一项协议，该协议将购买最多200兆瓦的容量和1,752每年GWh的相关能源20-2013年10月1日开始的一年任期。
UNS Energy(美元)153百万)：与盐河项目农业改良和电力区达成协议，购买最多300到2023年的容量、电力和辅助服务兆瓦。TEP将按月支付容量费用和可变电费。
(5) ITC与METC的主要客户Consumer Energy签署了一项协议，为METC提供输电地役权以及与其输电线路交叉的土地相关的路权、租赁权益、手续费权益和许可证。该协议将于2050年12月到期，受10潜力50-此后续期一年，除非经济贸易委员会至少发出不续期通知一年预先。
(6)海事电气是与PEI能源公司就海底电缆和新不伦瑞克输电系统互连的相关部分的初始资本成本达成的一项收债协议的一方。根据这项将于2056年2月到期的协议，付款将以客户费率收取。
(7) UNS Energy和Central Hudson是REC采购协议的一方，主要用于从安装了太阳能或其他可再生能源的零售客户那里购买环境属性。付款主要是按照合同约定的间隔，根据计量能源生产进行的。
(8) 包括ARO和联合使用资产和共享服务协议。
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| 截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度 |
26.承付款和或有事项(续)
其他承诺
根据与安大略省和加拿大政府达成的融资框架，富通将至少出资约$155百万根据富通的比例，将股权资本转移到Wataynikaneyap Partnership39相关项目的所有权权益和最终经监管部门批准的资本成本。Wataynikaneyap伙伴关系有贷款协议，以在建设期间为该项目提供资金。如果贷款协议下的贷款人实现了贷款的担保，富通可能被要求加快其股本出资，这可能超过融资框架下对富通的其他要求，最高可达$235百万.
UNS Energy与四角和露娜的参与者有联合发电性能保证，协议分别于2041年和2046年到期，圣胡安和纳瓦霍的协议将退役。参与者已保证，如果发生拖欠款项的情况，每个没有违约的参与者将承担其按比例分摊的费用，否则将由违约参与者支付。作为交换，非违约参与者有权获得其在违约参与者发电能力中的比例份额。在圣胡安和纳瓦霍的案例中，参与者将向违约方寻求财务追回。这些担保没有最高限额，但最高限额为#美元。339四角一百万。截至2022年12月31日，有不是在这些担保下的义务。
Central Hudson是与其他公用事业公司共同开发、拥有和运营纽约州输电项目的投资参与者。Central Hudson的最高承诺是$74100万美元，并为其出具了父母担保。截至2022年12月31日，有不是本保证项下的义务。
截至2022年12月31日，FortisBC Holdings Inc.(以下简称FHI)拥有美元142数以百万计的父母担保未结清，以支持艾特肯克里克的存储优化活动。
偶然性
2013年4月，冷水印第安人乐队(“乐队”)在不列颠哥伦比亚省最高法院就保留土地上一条管道通行权的权益提起诉讼，将FHI和Fortis列为被告。这条管道由FHI(当时的Terasen Inc.)转让。2007年被收购给Kinder Morgan Inc.。Band寻求取消对Band使用和享有保留土地的不当干扰的通行权和损害赔偿。2016年，联邦法院驳回了班德对部长同意进行司法审查的申请。2017年，联邦上诉法院搁置了部长的同意，将此事发回部长重新决定。不是由于结果尚不能合理确定，已累计数额。