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美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区,20549
表格10-K
| | | | | |
☒ | 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的年度报告 |
截至本财政年度止12月31日, 2022
或
| | | | | |
☐ | 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的过渡报告 |
委托文件编号:001-18298
肯珀公司
(注册人的确切姓名载于其章程)
| | | | | | | | |
德 | 95-4255452 |
(述明或其他司法管辖权 公司或组织) | (税务局雇主 识别号码) |
| | |
伦道夫街东段200号 |
3300套房 |
芝加哥 | 伊 | 60601 |
(主要执行办公室地址) | (邮政编码) |
(312) 661-4600
(注册人的电话号码,包括区号)
根据该法第12(B)条登记的证券:
| | | | | | | | |
每个班级的标题 | 交易代码 | 注册的每个交易所的名称 |
普通股,每股面值0.10美元 | KMPR | 纽交所 |
5.875%固定利率重置次级债券,2062年到期 | KMPB | 纽交所 |
根据该法第12(G)条登记的证券:无
如果注册人是证券法规则405中定义的知名经验丰富的发行人,请用复选标记表示。是 ☒ No ☐
如果注册人不需要根据交易法第13节或第15(D)节提交报告,请用复选标记表示。是的☐不是 ☒
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13条或15(D)节要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。是 ☒ No ☐
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则405规定必须提交的每一份交互数据文件。是 ☒ No ☐
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司还是较小的报告公司。请参阅“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小报告公司”的定义。和“新兴成长型公司”在交易法第12b-2条中。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
大型加速文件服务器 | ☒ | 加速文件管理器 | ☐ | 非加速文件服务器 | ☐ |
规模较小的报告公司 | ☐ | 新兴成长型公司 | ☐ | | |
如果是一家新兴的成长型公司,用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。 ☐
用复选标记表示注册人是否提交了一份报告,证明其管理层根据《萨班斯-奥克斯利法案》(《美国联邦法典》第15编,第7262(B)节)第404(B)条对其财务报告的内部控制的有效性进行了评估,该评估是由编制或发布其审计报告的注册会计师事务所进行的。☒
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如《交易法》第12b-2条所定义)。是☐ No ☒
截至2022年6月30日,注册人的非关联公司持有的注册人普通股的总市值为#美元3.010亿美元,基于纽约证券交易所报告的收盘价。仅就这一计算而言,注册人的所有高管和董事都被视为关联公司。
注册人有63,959,923截至2023年2月7日已发行的普通股。
以引用方式并入的文件
2023年股东周年大会委托书的部分内容以参考方式并入第三部分。
目录表
| | | | | | | | |
| | |
有关前瞻性陈述的注意事项 | 1 |
| | |
| 第一部分 | |
| | |
第1项。 | 业务 | 4 |
第1A项。 | 风险因素 | 16 |
项目1B。 | 未解决的员工意见 | 25 |
第二项。 | 属性 | 25 |
第三项。 | 法律诉讼 | 25 |
第四项。 | 煤矿安全信息披露 | 25 |
| | |
| 第II部 | |
| | |
第五项。 | 注册人普通股市场、相关股东事项与发行人购买股权证券 | 25 |
第六项。 | 选定的财务数据 | 28 |
第7项。 | 管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 | 29 |
第7A项。 | 关于市场风险的定量和定性披露 | 65 |
第八项。 | 财务报表和补充数据 | 67 |
第九项。 | 会计与财务信息披露的变更与分歧 | 143 |
第9A项。 | 控制和程序 | 143 |
项目9B。 | 其他信息 | 144 |
| | |
| 第三部分 | |
| | |
第10项。 | 董事、高管与公司治理 | 145 |
第11项。 | 高管薪酬 | 145 |
第12项。 | 某些实益拥有人的担保所有权以及管理层和相关股东的事项 | 145 |
第13项。 | 某些关系和相关交易,以及董事的独立性 | 146 |
第14项。 | 首席会计费及服务 | 146 |
| | |
| 第IV部 | |
| | |
第15项。 | 展示、财务报表明细表 | 147 |
第16项。 | 表格10-K摘要 | 147 |
| | |
展品索引 | 148 |
授权书 | 153 |
签名 | 153 |
财务报表附表: | |
附表1--对关联方投资以外的其他投资 | SCH I-1 |
附表2-母公司财务报表 | SCH II-2 |
附表3-补充保险资料 | SCH III-1 |
附表4-再保险明细表 | SCH IV-1 |
有关前瞻性陈述的注意事项
本2022年年度报告Form 10-K(“2022年年度报告”),包括但不限于随附的肯博公司(“Kemper”或“注册人”)及其子公司(单独和统称为“公司”)的合并财务报表及其在本报告第8项中的附注(“综合财务报表”)、本报告第7项中管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析(“MD&A”)以及作为本报告一部分或通过参考并入本报告的其他证物和财务报表明细表。可能包含或引用的信息包括或基于《1995年私人证券诉讼改革法》的安全港条款中的前瞻性陈述。
前瞻性陈述提供了对未来事件的预期或预测。读者可以通过它们不严格地与历史或当前事实相关的事实来识别这些陈述。他们使用“相信”、“目标”、“目标”等词语。
“估计”、“预期”、“预测”、“项目”、“计划”、“打算”、“预期”、“可能”和其他含义相似的术语。前瞻性表述尤其包括与未来行动、预期服务或产品、当前和预期服务或产品的未来表现或结果、销售努力、费用、法律诉讼等或有事件的结果、经营趋势和财务结果有关的表述。
任何或所有前瞻性陈述都可能被证明是错误的,因此,肯珀告诫读者不要过度依赖此类陈述。Kemper的这些声明是基于截至本2022年年度报告日期的当前预期和当前经济环境。它们涉及许多难以预测的风险和不确定性。这些陈述不是对未来业绩的保证,实际结果可能与前瞻性陈述中明示或暗示的结果大不相同。前瞻性陈述可能会受到不准确的假设或已知或未知风险和不确定因素的影响,这些风险和不确定因素对确定公司未来的实际结果和财务状况可能很重要。
除了在本2022年年报中第1A项“风险因素”下讨论的因素外,读者还应考虑以下因素,这些因素可能导致公司的实际结果和财务状况与预期结果和财务状况大相径庭。
与Kemper及其子公司所处的法律和监管环境有关的因素
•监管机构和法院不断变化的政策、做法和解释,增加了运营成本和潜在的责任,特别是涉及追溯适用新要求的任何要求,包括但不限于与无人认领财产法或人寿保险单方面的索赔处理做法有关的举措和死亡核查数据库的主动使用,以及与新型冠状病毒新冠肺炎(“新冠肺炎”)相关的事态发展;
•涉及Kemper或其子公司或附属公司的诉讼或其他法律或监管程序或与保险业的商业惯例有关的不利结果;
•政府行为,包括但不限于执行新的法律法规,以及解释现有和未来的法律法规或政策规定的法院裁决;
•与监管机构批准保险费率、保单形式、保险产品、许可证申请、保险子公司分红、收购业务或战略举措以及保险监管机构权限内的其他事项有关的不确定性;
•为满足新的法律和监管要求而增加的费用和举措;与网络安全、隐私和数据治理有关的事态发展产生的责任、费用和其他影响,包括但不限于已经发生或可能发生的网络事件;
保险业务中与保险索赔和相关准备金有关的因素
•在任何特定报告期或地理区域发生的灾难的发生率、频率和严重程度,包括自然灾害、流行病(包括新冠肺炎)和恐怖袭击或其他人为事件;
•保险索赔的频率和严重程度(包括与巨灾损失和流行病有关的索赔);
•影响确定损失和损失调整费用准备金所用假设的事实和情况的变化,包括但不限于保险索赔的频率和严重程度、索赔处理程序和关闭模式的变化、发展模式以及新冠肺炎和相关政府应对措施的影响,以及技术和其他环境条件;
•通货膨胀对保险索赔的影响,包括但不限于,医疗费用增加对材料费用和人身伤害索赔的影响以及灾难引起的索赔的严重程度;
•由于供应链中断和可用于重建受损建筑物的资源稀缺,包括劳动力和材料,以及为受损财产追回的残值数额,对财产索赔的影响;
•由于诉讼增加和针对性更强、陪审团裁决更高、对责任的定义更广泛以及被称为社会通货膨胀的社会趋势的其他影响,保险索赔费用不断上升;
•与保单索赔和承保问题相关的发展,包括但不限于法院或监管机构可能管理或影响与飓风和其他灾难(包括新冠肺炎)有关的损失的解释、宣告或裁决;
•监管机构的命令、解释或其他影响索赔报告、调整和支付的行为;
•再保险的定价或可获得性,或再保险人的财务状况和可向其追回的金额的变化;
影响公司竞争力的因素
•评级机构对Kemper和/或其保险公司子公司在信用、财务实力、理赔能力和公司被评级的其他领域的评级的变化;
•实现或维持规模经济、整合被收购企业和实施重大业务举措的成功程度和成本,以及这些事件发生或完成的时间,包括但不限于与费用和索赔节省、合并、重组和技术有关的事件;
•公司产品和服务的绝对和相对表现,包括但不限于在设计和推出新保险产品和服务方面取得的成功程度;
•技术、数据和网络安全方面的困难(包括已经发生或可能发生的网络攻击造成的)、外包关系或基于云的技术可能对公司开展业务的能力产生负面影响,当大量员工离家工作时风险增加,例如在新冠肺炎疫情期间为公司绝大多数员工和一些业务合作伙伴实施的安排;
•公司有能力保持关键系统的可用性和所需的性能,并以成本效益的方式管理技术举措,以满足保险业的发展和监管要求;
•竞争加剧,包括在定价方面,合并现有竞争者或加入新竞争者和替代分销渠道、采用新技术、使用和改进远程信息处理技术、改进现有产品以及现有或未来竞争者开发新产品;
•合并、收购、资产剥离和/或战略举措带来的预期收益和协同效应,可能无法在预期时间内或根本无法实现,原因包括但不限于,关键代理/经纪人、客户或员工的流失、成本、费用、支出和相关费用的增加,以及公司无法控制的发展或因素造成的延误;
•成功地制定和执行公司关于公司战略和重大运营变化的计划;
•由于财产和意外伤害保险业出现新的竞争对手或存在获得大量资本注入或获得第三方资本的竞争对手,竞争加剧;
与Kemper及其子公司经营的商业环境有关的因素
•总体经济状况的变化,包括但不限于与金融市场表现、利率、通货膨胀率、失业率、重大全球灾难(如新冠肺炎疫情和随后的全球流行病)以及公司持有的特定投资价值波动有关的变化;
•公司所持投资的绝对和相对业绩;
•保险业趋势的变化和行业的重大发展;
•消费者趋势的变化,包括汽车保险投保人驾驶里程数的变化,以及消费者或产品的重大发展;
•监管机构和评级机构使用的资本要求的变化,包括其计算方法;
•可能影响公司收益、公司产品或服务的成本或需求或公司投资的税后回报的监管、会计或税务变化;
•要求参与国家风池和联合承保协会、剩余市场评估和保险业破产评估的影响,包括新冠肺炎的影响;
•因法律、法规、法律程序或市场力量的变化而引起的分销渠道、方式或成本的变化;
•对拥有必要技能和行业经验的高管人才和员工来说,竞争加剧,成本更高;
•与网络安全相关的成本和风险增加,可能对公司的运营产生重大影响,包括但不限于数据泄露、网络攻击、病毒或恶意软件攻击,或影响系统完整性、可用性和性能的其他渗透或事件,以及为将已发生或可能发生的此类事件的风险降至最低和进行补救而采取的措施;
肯珀在提交给美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)的文件中不时描述的其他风险和不确定性.
Kemper不能保证任何前瞻性陈述中预期的结果和结果将在或将在任何特定时间表内实现,或者未来的事件或发展不会导致此类陈述不准确,包括与新冠肺炎相关的影响。Kemper没有义务就本2022年年度报告日期之后事件或发展或公司预期或结果的任何变化公开纠正或更新任何前瞻性陈述。然而,肯珀建议读者参考肯珀在提交给美国证券交易委员会的文件中就相关主题所做的任何进一步披露。
第一部分
项目1.业务
Kemper是一家多元化的保险控股公司,拥有向个人和企业提供汽车、房主、人寿和其他保险产品的子公司。Kemper的Form 10-K年度报告、Form 10-Q季度报告、当前Form 8-K报告及其修正案可通过Kemper的网站Kemper.com免费获取,并在这些材料提交给或提供给美国证券交易委员会后,在合理可行的范围内尽快获得,Kemper还维持着一个互联网网站sec.gov,其中包含以电子方式向美国证券交易委员会提交的报告、委托书和信息声明以及其他有关发行人的信息。
注册人是1990年根据特拉华州法律成立的控股公司,在纽约证券交易所(“纽约证券交易所”)交易股权证券。2011年8月25日,注册人采用了现在的名称Kemper Corporation,并将其纽约证券交易所的股票代码改为KMPR。在更名之前,注册人被称为Unitrin,Inc.,并以纽约证券交易所的股票代码UTR进行交易。
肯珀集团是美国领先的专业保险公司之一。Kemper拥有近134亿美元的资产,通过其汽车、个人保险和人寿品牌为个人、家庭和企业提供负担得起且易于使用的个性化解决方案,正在改善保险世界。Kemper为530多万份保单提供服务,由29,000多名代理商和经纪人代表,拥有约9,500名员工,致力于满足客户不断变化的需求。
该公司通过其子公司从事财产和意外伤害保险以及人寿保险和健康保险业务。该公司通过三个经营部门开展业务:特殊财产和意外伤害保险、优先财产和意外伤害保险和人寿和健康保险。该公司仅在美国开展业务。
Kemper的子公司雇佣了大约9500名员工支持他们的业务,其中约4700人受雇于特殊财产和意外险部门,约550人受雇于优先财产和意外险部门,约3150人受雇于人寿和健康保险部门,其余的受雇于各种公司和其他员工以及共享职能。
财产及意外伤害保险业务
一般信息
公司的财产和意外伤害保险业务主要通过特殊财产和意外伤害保险和优先财产和意外伤害保险部门进行。特殊财产和意外伤害保险和首选财产和意外伤害保险部门主要通过独立代理和经纪人分销产品,这些代理人和经纪人为他们的服务收取佣金。此外,人寿和健康保险部门的职业代理人还向客户销售个人财产的内容保险。总体而言,这些细分市场为个人提供首选汽车、专用汽车、房主、租户、火灾、雨伞、作为商用汽车背书的一般责任保险和其他类型的财产和意外伤害保险,并向企业提供商业汽车保险。
财产保险赔偿对实物财产有利害关系的被保险人的财产损失或损害。意外伤害保险主要承保被保险人以外的个人或实体财产损坏或受伤的责任。在大多数情况下,意外伤害保险公司还有义务在保单承保的事件引起的诉讼中为被保险人提供辩护。
特殊财产和意外伤害保险
总部设在伊利诺伊州芝加哥的特殊财产和意外伤害保险部门以Kemper汽车品牌在28个州开展业务。如下表所示,2022年,三个州贡献了该细分市场88%的保费收入。
| | | | | | | | |
状态 | | 总保费的百分比 |
加利福尼亚 | | 53 | % |
佛罗里达州 | | 19 | % |
德克萨斯州 | | 16 | % |
特殊财产和意外伤害保险部门为难以获得标准或首选风险保险的消费者提供个人和商业汽车保险,通常是因为他们的驾驶记录、索赔经验或保费支付历史。这一细分市场还满足了其他专业市场的保险需求,如城市和西班牙裔消费者。2022年、2021年和2020年,该部门的保险产品分别占公司综合保费的77%、75%和71%。该部门的保险产品通过大约21,100名独立代理人和经纪人进行营销。
优先财产及意外伤害保险
首选财产和意外保险部门总部设在伊利诺伊州芝加哥,在45个州和哥伦比亚特区开展业务。如下表所示,2022年,五个州贡献了该细分市场保费收入的66%。
| | | | | | | | |
状态 | | 总保费的百分比 |
加利福尼亚 | | 23 | % |
纽约 | | 20 | % |
德克萨斯州 | | 9 | % |
北卡罗来纳州 | | 8 | % |
康涅狄格州 | | 6 | % |
优先财产和意外保险部门主要销售优先汽车保险、房主保险和其他人身保险。2022年、2021年和2020年,该部门的保险产品分别占公司综合保费的11%、12%和15%。该部门的保险产品由大约5550名独立保险代理和经纪人向表现出良好的风险特征和损失历史的个人销售。
财产和伤亡损失及损失调整费用准备金
公司的损失准备金和财产和意外伤害保险的LAE(“财产和意外伤害保险准备金”)是根据公司对其最终损失责任的估计报告的,而在任何特定会计期间结束之前发生但尚未支付的索赔的LAE是根据公司的估计报告的。
截至2022年12月31日和2021年12月31日,按业务分类的财产和意外伤害保险准备金为:
| | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | | 2022 | | 2021 |
业务细分: | | | | |
特殊财产和意外伤害保险 | | $ | 2,321.1 | | | $ | 2,319.7 | |
优先财产及意外伤害保险 | | 419.1 | | | 433.2 | |
人寿保险和健康保险 | | 2.3 | | | 3.6 | |
业务细分市场总额 | | 2,742.5 | | | 2,756.5 | |
未分配储量 | | 14.4 | | | 16.2 | |
财产和意外伤害保险准备金总额 | | $ | 2,756.9 | | | $ | 2,772.7 | |
在估计本公司的财产和意外伤害保险准备金时,本公司的精算师行使专业判断,必须考虑许多难以量化的变量,并受到这些变量的影响。因此,估计和建立公司财产和意外伤害保险准备金的过程本质上是不确定的,实际的最终索赔净成本可能与预留的估计金额有很大不同。关于公司的准备金过程以及公司精算师在估算公司财产和意外伤害保险准备金时所考虑的因素,请参阅MD&A,“关键会计估计”,标题为“财产和意外伤害保险损失准备金和损失调整费用”。
该公司的目标是确保其财产和意外伤害保险损失准备金和LAE的总准备金足以支付所有成本,同时将最初估计的损失准备金和LAE的差异降至最低,直至损失和LAE得到全额支付。随着时间的推移,公司对这些损失和LAE(也称为“发展”)的估计将发生变化,可能是重大的。有利的发展在综合财务报表中确认和报告,当公司降低先前对最终损失和LAE的估计并导致确认期间的净收益增加时,不利发展在综合财务报表中确认和报告,当公司增加先前对最终损失和LAE的估计并导致净收益减少时。
见注7,财产和意外伤害保险准备金,请参阅综合财务报表,以了解截至2022年12月31日的2018-2022年事故年度发生和支付索赔发展情况(扣除再保险和赔偿后的净额),以及累计索赔频率和已发生但未报告的负债总额(“IBNR”),包括截至2022年12月31日的已发生损失净额和分配的LAE金额中所报告索赔的预期发展情况。见合并财务报表附注7,“财产和意外伤害保险准备金”,列出公司截至每年年初的财产和意外伤害保险准备金、本年度保险事件的已发生损失和LAE、上一年保险事件的已发生损失和LAE的变化、损失的支付和本年度保险事件的LAE。上一年度保险事件的损失和LAE的支付,以及公司在年底的财产和意外伤害保险准备金,以及关于已发生损失的调整性质和前几年保险事件的LAE的额外信息。
巨灾损失
巨灾和自然灾害是财产和意外伤害保险业务的固有风险。这些灾难性事件和自然灾害包括但不限于飓风、龙卷风、地震、冰雹、野火、大风和冬季风暴。这类事件造成的保险损失是,而且预计将是影响肯珀财产和意外伤害保险公司的经营结果和财务状况的重要因素。此外,由于任何一年可能发生的保险损失水平无法准确预测,这些损失导致这些公司的经营结果和财务状况每年都出现重大波动。特定类型的灾难性事件在一年中的某些时间比其他时间更有可能发生。这一因素增加了财产和意外伤害保险索赔的季节性因素。灾难性事件的发生和严重程度在任何一年都无法准确预测。然而,一些地理位置比其他地区更容易受到这些事件的影响。该公司努力管理其在某些容易发生自然灾难事件的地区的直接保险风险,方法包括地理多样化、对这些地区新业务生产的数量和地点的限制、对这些地区某些危险的保险和免赔额的修改和/或限制以及再保险。本公司已采用保险服务处颁布的全行业风暴和其他事件巨灾分类, 公司(“ISO”)跟踪和报告与灾难有关的损失。当灾难对财产造成2500万美元或更多的直接保险损失,并影响到相当数量的投保人和保险公司时,ISO将灾难归类为灾难。ISO分类的灾难会被分配一个整个保险行业都能识别的唯一序列号。这份2022年年度报告中的讨论使用了ISO对灾难的定义。
估计和建立巨灾损失准备金的过程本质上是不确定的,扣除再保险赔偿后的索赔的实际最终成本可能与估计的准备金金额有很大差异。见标题下的项目1A.“风险因素”巨灾损失可能对公司的经营业绩、流动资金和/或财务状况产生重大不利影响关于巨灾风险的讨论。关于影响估计和建立巨灾准备金过程的因素的讨论,见合并财务报表附注23“巨灾再保险”。
再保险
该公司通过地域多样化、对这些地区新业务生产的数量和地点的限制、对这些地区某些危险的保险和免赔额的修改和/或限制以及再保险,来管理其对灾难和其他自然灾害的风险敞口。为了限制其对灾难性事件的风险敞口,该公司为其财产和意外保险公司维持着一项巨灾再保险计划。巨灾再保险计划的承保范围是通过多个超额损失再保险合同在不同层面上提供的。公司的保险子公司还从佛罗里达飓风巨灾基金(“FHCF”)为佛罗里达州的飓风损失购买再保险,其扣留额低于下文所述的公司巨灾再保险计划的扣除额。
2023年巨灾再保险计划涵盖财产和意外伤害保险公司,由年度和多年超额损失再保险合同相结合提供。
多年期超额损失再保险合同
第一份多年期超额损失再保险合同提供从2021年1月1日到2023年12月31日的三年期保险(“2021年再保险合同”)。2021年再保险合同分两层提供保险,这两层合计为个别灾难造成的超过5000万美元的损失提供2亿美元的保险。根据2021年再保险合同,三年期内每年的承保百分比为27.66%,每个再保险人在整个三年期内的参保比例保持不变。因此,2021年再保险合同为2023年超过5000万美元的个别灾难损失的27.66%提供了保险。
第二份多年期超额损失再保险合同提供2022年1月1日至2024年12月31日这三年期间的保险(“2022年再保险合同”)。2022年再保险合同提供两层保险,这两层合计为个别灾难的损失提供超过5000万美元的保险,这与2021年再保险合同提供的保险一致。根据2022年再保险合同,三年期内每年的承保比例为31.66%,每个再保险人在整个三年期内的参保比例保持不变。因此,2022年再保险合同提供了2023年超过5000万美元的2亿美元以上单个灾难损失的31.67%的保险。
年度超额损失再保险合同
2023年年度超额损失合同涵盖2023年1月1日至2023年12月31日的年度期间。2023年年度超额损失合同分四个层次为超过5000万美元的个别灾难损失提供2.75亿美元的保险。2023年年度超额损失合同为超过5000万美元的2亿美元的个别灾难提供了35.67%的两层损失保险。2023年年度超额损失合同将为超过2.5亿美元的7500万美元的个别灾难提供95%的两层损失保险。
超额损失再保险合同摘要
2023年多年期超额损失再保险合同(2023年1月1日至2023年12月31日)和2023年年度超额损失再保险合同提供的个别灾难的承保范围按不同层次提供,概述如下。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 巨灾损失 和LAE | | 综合百分比 覆盖范围的 |
百万美元 | | 超过 | | 至.为止 | |
保留 | | $ | — | | | $ | 50.0 | | | — | % |
第一层覆盖 | | 50.0 | | | 150.0 | | | 95.0 | |
覆盖范围的第二层 | | 150.0 | | | 250.0 | | | 95.0 | |
覆盖范围的第三层 | | 250.0 | | | 295.0 | | | 95.0 | |
第4层覆盖 | | 295.0 | | | 325.0 | | | 95.0 | |
上表中列出的两份多年期超额损失再保险合同和2023年年度超额损失再保险合同2023年的估计年保费为2170万美元。如果公司发生的巨灾损失和其巨灾再保险计划承保的LAE超过特定层的保留额,该计划允许一次恢复此类承保范围。在这种情况下,公司必须向再保险人支付恢复保费,以恢复该层下可用限额的全部金额。第一层保险的恢复保费是根据超过公司留存的损失与再保险人的损失的比率,占全部原始保费的一个百分比。
覆盖范围限制。第二、第三和第四层保险的恢复保费是根据超过本公司留存的损失与再保险人的承保限额的比率,按原保费的一半计算的百分比。
其他
除了上述自然事件造成的巨灾损失风险外,肯珀的财产和意外伤害保险公司还面临非自然行为造成的损失,如恐怖主义行为,其性质、发生和严重程度在任何时期都无法准确预测。这些公司有再保险覆盖,以应对未来可能发生的恐怖袭击的某些风险敞口。联邦政府指定的认证事件的再保险范围来自《恐怖主义风险保险法》。未认证事件的保险范围在财产和意外伤害保险公司的巨灾再保险计划中提供。然而,某些危险,如生物、化学、核污染或污染,不在非认证事件的再保险覆盖范围内。
根据各项再保险安排,再保险人会就再保险人发出的保单所引致的某些损失,向坚柏的财产及意外伤害保险公司作出弥偿。由于赔偿再保险不会解除保险人对投保人的直接责任,Kemper的财产和意外伤害保险公司仍然负有直接责任。然而,如果再保险人履行其义务,肯珀的财产和意外伤害保险公司的净负债仅限于它们所保留的风险金额。Kemper的财产和意外伤害保险公司只在购买时从A.M.Best Co.,Inc.(“A.M.Best”)评级为“A-”或更高的再保险公司购买再保险。A.M.Best是一家专门从事评级保险和再保险公司的组织。
有关再保险计划的进一步讨论,请参阅合并财务报表附注23“巨灾再保险”和附注24“其他再保险”。
定价
财产和意外伤害保险产品的定价水平受到许多因素的影响,包括索赔的频率和严重程度、国家法规和立法、竞争、一般商业和经济状况,包括市场利率、通货膨胀、费用水平和司法裁决。此外,许多州监管机构在批准或设定利率时要求考虑投资收益,这可能会降低承保利润率。此外,一些州的规定限制了保险公司允许的承保利润的税后回报,可能会影响保费价格或导致保费退款。该公司赚取的保费很大一部分来自加利福尼亚州和佛罗里达州这两个州。见“特殊财产和意外伤害保险”和“首选财产和意外伤害保险”标题下的MD&A。
竞争
根据A.M.Best发布的最新年度数据,截至2021年底,美国有1118家财产和意外伤害保险集团。Kemper的财产和意外险集团,经包括American Access Casualty Company(“AAC”)全年未经审计的预计结果进行调整后,以2021年的净保费、投保人盈余和净承认资产衡量,跻身于美国财产和意外险集团的前7%之列。在所有个人汽车保险公司中,以2021年的净承保保费衡量,肯珀的财产和意外伤害组是第11大保险公司。
按承认资产净值、承保净保费以及资本和盈余排名如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 序数 | | 百分位数 |
量测 | | 职级 | | 职级 |
确认资产净值 | | 49 | | 96 | % |
净书面保费 | | 29 | | 97 | |
资本和盈余 | | 75 | | 93 | |
2021年,美国财产和意外伤害保险行业的净保费估计为7,201亿美元,其中近81%来自前50大财产和意外伤害保险公司集团。Kemper的财产和意外伤害保险公司的保费不到该行业2021年保费收入的1%。
财产和意外伤害保险行业竞争激烈,特别是在个人汽车保险方面。Kemper的财产和意外伤害保险公司在竞争的基础上,除其他措施外,(I)使用适当的定价
(Ii)维持承保纪律,(Iii)及时和有效地解决索赔,(Iv)在选定的市场或地区提供产品,(V)利用技术创新进行保险营销和销售,(Vi)控制开支,(Vii)维持A.Best和其他评级机构的适当评级,以及(Viii)向独立代理人和投保人提供优质服务。见标题下的项目1A.“风险因素”保险业竞争激烈,很难在投资者预期的范围内实现盈利增长。”
人寿保险及健康保险业务
该公司的人寿及健康保险部门由肯珀的全资子公司、美国联合保险公司(“联合保险”)、可靠人寿保险公司(“可靠”)、联合国民人寿保险公司(“联合国民人寿”)、互助储蓄人寿保险公司(“相互储蓄人寿”)、美国联合意外保险公司(“联合意外险”)、联合国家火灾保险公司(“联合国家火灾”)、相互储蓄火灾保险公司(“相互储蓄火灾”)、肯珀百慕大有限公司(“肯珀百慕大”)和储备国家保险公司(“储备国家”)组成。于2022年12月1日售出。关于国家储备金处置的进一步讨论,见合并财务报表附注5“处置”。如下文所述,联合保险、可靠、联合国民人寿、互助储蓄人寿、联合意外险、联合国民消防和互助储蓄消防(以下简称“肯珀家居服务公司”)通过员工或“职业”代理商网络分销其产品。这些职业经纪人为他们的服务支付佣金。寿险收入保费占公司2022年、2021年和2020年综合保费收入的8%。
如下表所示,2022年,五个州提供了这一细分市场52%的保费收入。
| | | | | | | | |
状态 | | 总保费的百分比 |
德克萨斯州 | | 22 | % |
路易斯安那州 | | 11 | |
阿拉巴马州 | | 8 | |
密西西比州 | | 6 | |
佐治亚州 | | 5 | |
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肯珀家居服务公司
肯珀家居服务公司总部位于密苏里州圣路易斯市,专注于向希望为自己和家人提供基本保护的中等收入客户提供个人人寿和补充事故和健康保险产品。他们的主导产品是普通人寿保险,包括永久保险和定期保险。这些保单的面值低于寿险业其他公司通常向高收入客户销售的保单的面值。2022年,人寿保险和健康保险部门约74%的保费收入来自肯珀家政服务公司。
肯珀家政服务公司雇佣了近2350名职业经纪人,在25个州和哥伦比亚特区开展业务。这些职业经纪人是全职员工,他们在家里拜访客户销售保险产品,提供与有效保单相关的服务,并收取保费,通常是每月一次。平均每份保单每月保费约为27美元,平均面值为6,208美元。永久保单和定期保单主要是在非参与、保证费用的基础上提供的。这些职业经纪人还为Kemper Home Service公司分销和/或服务某些财产保险产品。
国家预备队
Reserve National于2022年12月1日出售,总部设在俄克拉何马州俄克拉何马城,在49个州和哥伦比亚特区获得许可。关于国家储备金处置的进一步讨论,见合并财务报表附注5“处置”。该公司专门销售补充意外和健康保险产品,如:医疗保险补充、固定医院赔偿、家庭保健、指定疾病和仅限意外计划。
Reserve National通过两个渠道分销产品,肯珀传统和肯珀福利。传统渠道历来为农村地区的个人提供服务,这些人往往无法获得一系列广泛的意外和健康保险产品,尽管最近扩大到包括郊区和城市地区。保险产品可以量身定做,以满足个人和家庭的需要,并通过大约700个独立代理人进行分销。Kemper Benefits通过员工福利经纪人和注册者在雇主市场上销售自愿工作场所产品。国家储备银行总共任命了大约3100名独立代理人。
再保险
与保险业惯例一致,本公司的人寿保险和健康保险子公司利用再保险安排限制其最大损失,提供更大的风险分散,并将较大风险的风险敞口降至最低。由于本公司已发行保单的面值相对较小,因此让渡风险和相应的保费也相对较小,特别是与行业内其他公司相比。这一部分还面临着坎珀家居服务公司的职业代理人分发的保险单引起的灾难造成的损失。在2022年期间,Kemper家政服务公司故意通过不续签其住房保险业务来减少其对灾难性事件的风险敞口。肯珀家政服务公司是FHCF和财产与意外伤害超额损失再保险合同的当事人。
医疗保险补贴和其他意外和健康政策的保费必须考虑到不断上涨的医疗费用。从历史上看,医疗费用的年通货膨胀率一直高于一般通货膨胀率,因此需要频繁提高利率,其中大部分需要得到州监管机构的批准。所有的联邦医疗保险补充保费都被割让给Reserve National,后者于2022年12月1日被出售给俄亥俄州的医疗互助公司。
延迟率
损失率是衡量寿险公司有效保单损失的指标。就某一年而言,这个比率通常计算为个别人寿保险单在该年度内失效、退回、到期及减少的面值总额减去该年度内增加及恢复的保单面值,再除以年初的保单面值总额加上上一年发出及承担的再保险的面值金额。2022年、2021年和2020年,人寿保险和健康保险部门对个人人寿保险的拖欠率分别为6%、3%和4%。
Kemper家居服务公司和竞争对手的人寿保险公司所服务的客户群往往比人口中的其他人口部分有更高的失误发生率。因此,为了保持或提高其业务水平,肯珀家居服务公司必须比服务于人口其他人口部分的竞争对手撰写更多的新保单。
定价
人寿保险和健康保险产品的保费是基于关于死亡率、发病率、投资收益率、费用和失误的假设,并受到州法律法规和竞争的影响。定价假设是基于Kemper的人寿保险和健康保险子公司以及整个行业的经验,具体取决于所考虑的因素。如果实际体验与产品定价中使用的假设不同,则产品产生的实际利润或损失将与预期利润不同。
Kemper家居服务公司销售的保单保费设定在旨在支付此类保单相对较高的“上门”服务成本的水平。因此,肯珀家政服务公司的保费负担高于人寿保险行业的平均水平。
竞争
根据A.Best发布的最新数据,截至2021年底,美国有402家人寿保险和健康保险公司集团。该公司的人寿保险和健康保险部门在人寿保险和健康保险公司集团中排名前25%,以承认净资产、承保净保费以及资本和盈余衡量。按承认资产净值、承保净保费以及资本和盈余排名如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 序数 | | 百分位数 |
量测 | | 职级 | | 职级 |
确认资产净值 | | 91 | | 77 | % |
净书面保费 | | 89 | | 78 | |
资本和盈余 | | 99 | | 75 | |
Kemper的人寿保险和健康保险子公司通常通过使用适当的定价、向选定的市场或地区提供产品、控制费用、保持A.M.Best的适当评级以及向代理人和投保人提供有竞争力的服务来竞争。
投资
保险公司可以进行的各种类型投资的质量、性质和金额由州法律管理。根据各州的情况,这些法律允许投资于合格资产,包括但不限于市政、州和联邦政府债务、公司债券、房地产、优先股和普通股、投资合伙企业、有限责任投资公司和有限合伙企业。此外,Kemper保险子公司持有的各类投资的质量、性质、金额和集中度影响监管机构和评级机构在确定所需资本时计算的资产风险量。见紧随本款之后的“规则”和标题下的第1A项“风险因素”。公司的投资组合面临各种风险,这些风险可能会对净投资收入、股权和可转换证券的公允价值变化产生负面影响,并造成已实现和未实现的亏损。”
该公司采用全面回报投资策略,重点是收益,同时保持流动性,以履行其短期和中期保险义务。见MD&A中“投资结果”、“投资质量和集中度”、“对有限责任公司和有限合伙企业的投资”、“流动资金和资本资源”以及“关键会计估计”标题下关于公司投资的讨论,以及综合财务报表项目7A中“关于市场风险的定量和定性披露”和附注9“投资”、附注10“投资收益”、附注11“衍生工具”和附注12“公允价值计量”。
监管
国家监管概述
Kemper的保险子公司受到广泛的监管,主要但不完全是在州一级。这类监管涉及各种事项,包括但不限于政策形式、利率设定、交易业务许可、市场行为、贸易惯例、承保标准、索赔处理惯例、与关联公司的交易、股息支付、投资性质和金额、偿付能力、准备金充足率、法定会计方法、风险管理和企业管治。此外,保险监管部门还对保险公司的财务状况、市场行为和其他事务进行定期检查。下面将对其中一些问题进行更详细的讨论。
保单差饷及表格的批准
Kemper的大多数保险业务所在的州需要事先获得监管机构的批准,然后才能实施和使用拟议的保单或保险表格和费率。本公司采取行动应对市场发展或增加成本的能力可能会因审批过程中的长期延误或未能获得州监管机构所需的批准而受到不利影响。
对撤回、取消及不续期的限制
许多州都有法律限制保险公司退出特定市场的能力。限制保险公司按业务线取消或不续签保单的能力的法律,或限制其撤回须事先获得批准的法律,可能会限制我们的保险子公司退出无利可图的市场的能力。
财务报告和准则
保险公司必须根据州保险监管机构与全国保险监理员协会(“NAIC”)规定或允许的法定会计原则报告其财务状况和经营结果。国家保险监管机构还规定了法定财务报表的形式和内容,设定了最低准备金和损失率要求,并制定了投资类型和金额的标准。此外,州法律法规要求最低资本和盈余水平,并纳入了NAIC制定的基于风险的资本(RBC)标准。根据百慕大法律,Kemper的海外子公司Kemper百慕大有限公司也有类似的报告义务和要求。加拿大皇家银行标准旨在使监管机构能够根据与保险公司运营相关的资产风险、信用风险、承保风险和其他业务风险来评估保险公司业务的内在风险水平。一家公司的要求是根据RBC公式计算的,并与其调整后的总资本进行比较,以确定是否有必要进行监管干预。截至2022年12月31日,Kemper的每个保险子公司持有的资本总额超过了适用的加拿大皇家银行要求的最低水平。
担保基金和风险池
根据大多数开展业务的州的担保基金法,Kemper的保险子公司必须支付高达规定水平的评估,以资助破产保险公司的投保人损失或债务。Kemper的保险子公司还被要求参与各种非自愿池或分配的风险池,主要涉及风暴和高风险司机。在大多数州,Kemper的保险子公司的非自愿集合参与是根据它们在这些州的相关业务线的自愿承保比例确定的。
隐私和网络安全监管
本公司受众多联邦和州法律和州保险法规的约束,这些法规对保护保险公司投保人、员工和其他个人的个人身份信息提出了重要要求和标准。
《格拉姆-利奇-布莱利法案》
联邦Gramm-Leach-Bliley法案要求金融机构,包括保险公司,保护非公开信息的隐私,限制此类信息的使用和向非关联第三方披露,并向客户提供有关使用其非公开个人信息的通知,并提供“选择退出”某些披露的机会。州保险部门和某些联邦机构根据联邦法律的要求通过了实施条例。
国家法律法规
近年来,国家保险监管机构对网络安全的关注越来越多。例如,保险公司必须维护网络安全计划、事件应对计划和信息技术系统保障措施,以根据纽约金融服务部实施的广泛网络安全法规以及多个州根据NAIC通过的数据安全范本通过的法规来保护客户信息。此外,州保险监管机构在金融考试期间非常关注数据安全,NAIC已经加强和改进了其州保险审查员手册中包含的网络安全指导。保险业以外的其他州法律规定,如果网络安全漏洞影响到居民,就必须通知居民。在隐私方面,经2023年1月生效的加州隐私权利法案(CPRA)修订的加州消费者隐私法案要求公司提供隐私通知,并回应加州居民就公司在GLBA隐私法范围之外使用或维护其个人信息向公司提出的任何请求。该公司预计将继续关注州和联邦一级的新法规和立法提案,这些提案将进一步规范有关个人信息隐私和安全的做法。
控股公司监管,包括企业风险管理和治理
本公司作为一种保险控股公司制度受到监管,并受其保险子公司所在州的保险控股公司法的约束,在某些情况下,还须遵守保险子公司被视为商业住所的其他州的保险控股公司法。这些法律和相关法规包含某些报告要求以及对保险公司与其关联公司之间的交易的限制。它们通常还要求保险控股公司制度内的保险公司向其注册地的每个州的保险部门登记,并向这些保险部门提交某些报告,说明资本结构、所有权、财务状况、某些公司间交易、企业风险报告和一般业务运营。此外,各种通知和报告要求一般适用于保险公司与其关联公司之间在保险控股公司系统内的交易,具体取决于交易的规模和性质。一些保险控股公司法律和法规要求事先获得监管部门的批准,或在某些情况下,对某些重大的公司间资产转移以及保险公司、母公司控股公司和关联公司之间的某些交易事先发出通知。
分红
作为一家本身没有重大业务运营的控股公司,Kemper依赖其保险子公司的股息来履行其义务。保险子公司的某些股息和分配须事先获得其注册地或商业注册地的保险监管机构的批准。见标题下的项目1A.“风险因素”Kemper偿还债务、向股东支付股息和/或回购股票的能力可能会因缺乏从子公司获得及时和/或足够的股息而受到重大影响。”
控制要求的变化
国家保险法还规定了在保险公司或保险控股公司的控制权变更之前必须满足的要求,这些要求基于保险人的住所国,在某些情况下,还包括保险子公司被视为商业住所的其他州。这些要求可能包括向州保险监管机构预先提交特定信息,就此事举行公开听证会,以及审查和批准此类监管机构的控制权变更。该公司在阿拉巴马州、加利福尼亚州、佛罗里达州、伊利诺伊州、印第安纳州、路易斯安那州、密苏里州、纽约、俄亥俄州、俄勒冈州、得克萨斯州和威斯康星州设有保险子公司。在这些州,除阿拉巴马州外,“控制权”通常被推定为通过直接或间接拥有保险公司10%或更多有投票权的证券而存在。控制权被推定存在于阿拉巴马州,拥有此类证券5%或更多的所有权权益。任何对Kemper公司股票的购买将导致购买者在上述各州拥有Kemper公司有投票权的证券,将被推定为导致获得对该公司在这些州的保险子公司的控制权。因此,10%门槛的收购一般需要本公司保险子公司注册或被视为商业注册地的每个州(包括阿拉巴马州)的保险监管机构事先批准,而5%门槛的收购通常只需要阿拉巴马州监管机构的事先批准。同样,根据《示范控股公司法》,本公司保险子公司所在的几个州已颁布立法,要求剥离和/或收购公司向监管机构通报, 在某些情况下,为了获得监管部门的批准,控制权的改变。
许多州的法规还要求,如果收购会触发特定的市场集中度门槛,则在收购前向州保险监管机构通报在该州获得许可的保险公司的控制权变更。这些法规授权在某些情况下对保险公司发出停止和停止令,例如市场过度集中。这些监管要求可能会阻止、推迟或阻止影响Kemper或其保险子公司控制权的交易,或Kemper有投票权证券的所有权,包括可能对Kemper股东有利的交易。
许多州已经或正在修改其控股公司法。这些修改规定了新的报告要求,并大幅扩大了国家保险监管机构的监督和审查权力,以评估整个控股公司制度内可能出现的保险和非保险子公司的企业风险。它们还对关联交易和剥离一家保险子公司的控股权提出了新的报告要求。
其他联邦政府法规
《多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法》及其他金融改革努力
作为加强金融服务市场监管的努力的一部分,《多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法》(“多德-弗兰克法案”)于2010年颁布。多德-弗兰克法案还在美国财政部内设立了联邦保险办公室(FIO)。FIO监督保险业,向金融稳定监督委员会(FSOC)提供建议,在国际保险事务上代表美国,并研究当前的监管体系。多德-弗兰克法案包括一些可能影响我们的业务和财务报告的金融改革和法规。然而,关于多德-弗兰克法案的未来以及它可能如何影响我们的业务,仍然存在不确定性。
评估保险公司集团偿付能力和资本标准的各种监管实体的活动可能会产生额外的法规或新的要求,包括联邦储备委员会、FIO、FSOC、NAIC和国际保险监管协会(IAIS)。这些行动的结果尚不确定;然而,这些行动可能会导致保险控股公司所需的资本金和流动性水平增加。
人力资本管理
企业文化
Kemper自豪地通过适当和负担得起的保险和金融解决方案为不断增长的利基市场和服务不足的市场服务。Kemper的战略意图是让我们团队中的每一名员工都像老板一样行事。这个概念描述了按照我们的目标执行的最重要的部分之一--我们的员工--并将我们的所有权文化融入到我们所做的一切中。
我们的文化使每个人,在每个层面上,都能对自己的角色和责任负起权威和责任,并努力实现高绩效。我们通过充满活力、多样化和创新的团队成员来促进这一点,他们像所有者一样行事,不断受到智力好奇心、分析优势和世界级操作员的推动。
多样性、公平性和包容性
多元化、公平和包容(“DE&I”)是公司成功的基础。Kemper致力于在我们的员工、工作场所和市场中推动我们的DE&I努力,如下所述:
•工作场所:保持一种包容的工作场所文化,让所有同事相信他们可以在为公司的成功做出贡献的同时拥有自己的职业生涯
•员工队伍:我们的员工队伍通过吸引、发展和留住不同的人才来最大限度地发挥潜力
•市场:我们在市场中的业务增长是由我们在整个足迹范围内在不同社区发展Kemper品牌的能力推动的
合规与道德
包括合规和道德行为在内的文化是保护公司免受可能对我们的声誉和业务结果产生负面影响的行为的关键。这些价值观也对我们业务的健康运营至关重要,并有助于为我们的员工提供积极的工作体验。Kemper提供了各种工具和资源,以确保这些价值最终产生一个欢迎Kemper社区每个成员的环境。
Kemper为所有员工维护一个开放的沟通环境,该环境具有多种渠道,可举报欺诈、盗窃、暴力和不当行为。我们的合规报告协议加强了我们的努力,以培养诚信和道德行为的文化,同时促进必要的纠正行动,以解决确定的问题。此外,Kemper鼓励员工联系他们的直接经理、另一位经理、Kemper公司责任热线或人力资源部,解决任何合规或道德不当问题或担忧。
员工发展
Kemper的长期成功与我们员工的发展和敬业密不可分。Kemper在职业生涯的所有阶段为个人发展和职业挑战提供宝贵的机会,从包括实习和轮换发展计划在内的早期职业计划到领导力发展。Kemper通过各种计划和渠道促进个人成长和发展,包括自己的职业计划。该计划为员工提供必要的资源和工具,以继续建立职业成功和发展的势头。Kemper对 Owner Your Career 的承诺与我们的行为紧密相连,就像一种所有者文化,并为个人提供技能培养、发展人才的机会,以及与同事和经理建立联系的机会,这些同事和经理将 支持员工的前进道路。
与企业文化互动
员工敬业度是推动公司文化和成功的关键因素。Kemper通过各种倡议和计划鼓励提高敬业度,并通过表彰为公司成功做出卓越贡献的员工来加强行为。
我们通过员工调查来衡量敬业度,该调查为所有团队成员提供关于总体工作满意度的关键驱动因素的反馈,包括职业成长和发展、公司领导力、薪酬和福利、认可、合作、沟通、资源、文化、DE&I和道德。我们的业务、职能和人力资源领导团队对反馈进行评估,以了解员工对员工敬业度最关键领域的情感承诺,进一步定义和改进我们的文化,并解决改善工作体验的机会领域。
总奖励
总奖励是指肯珀为表彰和奖励员工的贡献而进行的投资。总奖励包括福利和补偿(基本工资、短期和长期奖励)。Kemper致力于提供强大的、具有市场竞争力的整体奖励方案,使我们能够吸引和留住我们发展公司所需的人才,并实现我们的业绩。我们的总奖励是肯珀员工体验的重要组成部分,旨在为我们的业务增加价值,并促进所有员工的健康和福祉。
Kemper专注于通过提供广泛的福利来投资于我们人民的身体、情感、经济和社会福祉。这些好处包括但不限于:
•医疗保险,包括医疗、牙科、视力和处方药保险
•人寿保险和伤残保险
•税收优惠的灵活支出占医疗保健和受抚养人护理的比例
•高免赔额健康计划的健康储蓄账户,包括公司匹配
•401(K)退休储蓄计划,包括公司匹配和100%受雇时归属
•员工购股计划(ESPP)
•员工援助和工作/生活计划(EAP)
•学费报销
•领养援助
•员工折扣计划
•自愿福利计划
•休假和休假计划
•基于职能和角色的灵活工作安排
•保健资源,包括糖尿病、高血压、体重管理和怀孕支持
•通勤者福利
•福利导航
“新冠肺炎”应对与未来工作模式
在过去三年中,肯珀应对新冠肺炎疫情的首要任务一直是确保我们员工、代理商和客户的健康、安全和福祉。该公司继续遵守当地、州和联邦的安全准则。随着业务格局的变化,Kemper主动做出回应,发展到更明确的工作模式,以保持竞争力。2022年部署了未来工作计划,重点是创建一个框架,说明公司如何推动多方面的工作地点方法。该方法受到三种关键工作模式的支持:基于办公室、混合和基于远程。这旨在继续吸引和留住高绩效的员工队伍,培养支持团队合作和协作的文化,保持对环境变化的高度适应,并继续向客户兑现承诺。
第1A项。风险因素。
Kemper暴露在许多风险因素中,这些因素可能导致实际结果与最近的结果或预期的未来结果大不相同。以下讨论详细说明了该公司特有的重大风险因素。除下文所述因素外,本公司的业务、财务状况及经营结果可能会受到本公司目前未知或认为重大的其他因素的重大影响。建议读者考虑所有这些因素以及本2022年年报中包含的其他信息,包括“对前瞻性声明持谨慎态度”标题下列出的因素,并参考肯珀在提交给美国证券交易委员会的文件中就相关主题所做的任何进一步披露。
估计财产和意外伤害保险损失和损失调整费用及巨灾的风险
在确定财产和意外伤害保险准备金时,估计损失和LAE本身就是不确定的,如果公司的保险准备金不足,公司的经营业绩可能会受到重大影响。
该公司设立损失准备金和LAE准备金,以弥补截至每个会计期间结束时仍未支付的估计负债,并调查和解决根据其已签发的财产和意外伤害保险单发生的所有索赔。截至会计期末已向本公司报告的索赔,以及已发生但尚未向本公司报告的估计索赔,均建立了损失和LAE准备金。损失和LAE准备金的估计是基于公司对当时所知的事实和情况的评估,以及对索赔严重程度、索赔频率和其他因素未来趋势影响的估计。
这些估计可能是不准确的,或者可能会由于许多变量而发生变化,包括公司运营所处的不断变化的法律和监管格局以及经济、技术和其他环境条件推动的变化,以及因诉讼增加而导致的保险索赔成本上升(部分原因是集体诉讼的激增和第三方诉讼资金的增长),所谓的“核心裁决”增加导致陪审团裁决更高,责任的更广泛定义,法律系统滥用的其他影响,以及被称为社会通货膨胀的社会趋势。在最近一段时间里,这些估计受到了新冠肺炎大流行和相关政府应对措施对其中某些变量的影响。见下面标题为“的风险因素”。新冠肺炎和相关经济状况的影响可能会对肯珀的经营业绩、财务状况和/或流动资金产生重大影响。”
估计财产和意外伤害保险准备金的过程既复杂又不准确。该公司建立的准备金本身就是不确定的估计,可能被证明不足以弥补其最终的损失和支出。对已发生的保险事件的最终索赔费用的估计必须考虑到许多因素,这些因素取决于与索赔的报告、调查和解决有关的未来事件的结果。这些因素对本公司估计的财产和意外伤害保险准备金的影响很难准确评估。任何一个或多个因素的变化可能会导致预计的最终亏损与之前预测的最终亏损不同,并可能对公司的估计产生重大影响。最终损失和LAE估计的增加将减少收益,而这些估计的减少将增加收益,正如公司在更改估计期间的运营业绩中所报告的那样。关于公司的准备金过程以及公司精算师在估算公司财产和意外伤害保险准备金时所考虑的因素,请参阅MD&A,“关键会计估计”,标题为“财产和意外伤害保险损失准备金和损失调整费用”。
如果公司无法向其客户收取具有竞争力但有利可图的费率,公司的业务、运营结果和财务状况可能会受到重大不利影响。
该公司在确定其财产和意外伤害保险产品的保险费率时,会考虑索赔严重程度和频率的趋势以及其他因素。任何一个或多个这些因素或趋势的意外变化,以及竞争条件的变化,都可能导致肯珀公司的财产和意外伤害保险子公司未来出具的保险单的保险费率不足。通常,在确定频率和严重程度的更改与批准、实施和赚取比率更改之间存在一段时间延迟。频率和严重程度的重大变化,以及费率被批准、实施和计入公司运营结果之间的时间间隔,可能会对公司的运营产生重大不利影响。由于公司在某些州(包括加利福尼亚州)提高保费费率的能力受到限制,定价不足可能会持续很长一段时间。这些定价上的不足已经并可能继续对公司最近几年的经营业绩产生实质性影响。如果本公司在确定保险产品的费率时高估了索赔的严重性或频率以及其他因素,则本公司产品的费率可能没有竞争力,并导致收入和市场份额的损失。
巨灾损失可能对公司的经营业绩、流动资金和/或财务状况产生重大不利影响。
Kemper的财产和意外伤害保险子公司可能受到灾难引起的索赔,这些灾难可能会对其运营结果、流动性和财务状况产生重大影响。灾难可能由各种事件造成,包括但不限于飓风、龙卷风、风暴、地震、冰雹、爆炸、严冬天气、野火和流行病,也可能包括人为事件,如网络事件、恐怖袭击和危险物质泄漏。灾难的发生率、频率和严重程度本质上是不可预测的,可能会受到气候变化不确定影响的影响,这可能会导致飓风、洪水、野火和其他风险增加,这些风险可能会造成影响我们业务的损失。该公司在灾难中的损失程度是其在受事件影响的地理区域的保险风险总额和事件严重程度的函数。通货膨胀的影响可能会增加灾难引发的索赔的严重性。例如,在最近几个时期,通货膨胀的影响,包括灾后损失激增的结果,增加了灾难损失,这种情况在未来可能会继续下去。此外,公司在任何一段时间内都可能经历不止一次严重的灾难性事件。
财产和意外伤害保险子公司使用第三方开发的巨灾建模工具,预测其在各种情况下因某些类型的灾难性事件而可能遭受的财产损失。这些模型是基于各种假设和判断,这些假设和判断可能被证明是错误的,或者与我们的实际结果大不相同。一个或多个灾难性事件的实际影响可能与这些预测有很大的不同。
Kemper的人寿保险子公司尤其面临灾难性死亡的风险,例如大流行或其他导致大量死亡的事件。 例如,新冠肺炎疫情导致死亡率上升,对我们的人寿业务产生了不利影响。请参阅下面标题为的风险因素新冠肺炎的影响和相关的经济状况可能会对肯珀公司的经营业绩、财务状况和/或流动性产生重大影响。此外,在地理集中的地区发生此类事件可能会对公司的员工队伍和业务运营产生严重的干扰影响。此类事件的可能性和严重性无法预测,也难以估计。
巨灾再保险的可获得性和成本以及再保险人履行义务的能力的变化可能导致Kemper的保险子公司保留更多风险,并可能对公司的经营业绩、财务状况和/或流动资金产生不利和实质性的影响。
Kemper的财产和意外伤害保险子公司寻求通过购买巨灾再保险来减少他们对巨灾损失的敞口。巨灾再保险并不免除这些子公司对其投保人的直接责任。只要再保险人履行其义务,每家子公司的净负债以其保留的风险金额为限。虽然Kemper的子公司的主要再保险公司在上午10点前都被评为A-或更好的评级。在购买再保险时是最好的,但公司不能确定再保险公司是否会现在、将来或及时支付他们的到期金额。再保险人无力偿债或无力根据其再保险协议的条款付款,可能会对本公司的财务状况、经营业绩及流动资金造成重大不利影响。
此外,公司无法控制的市场状况决定了肯珀公司的财产和意外伤害保险子公司可能购买的再保险保障的可用性和成本。这些子公司购买的再保险金额的减少通常应该会增加它们遭受更严重损失的风险。如果可获得的再保险金额减少,获得再保险的成本可能会增加,或者Kemper的子公司可能无法以可接受的条件获得足够的再保险,这可能会对它们制定未来保单的能力产生不利影响,或者导致它们保留与这些保单相关的更多风险。
Kemper的保险子公司通过承保策略管理其巨灾风险的程度可能会受到法律或监管行动的限制,并可能对公司的经营业绩、财务状况和/或流动性产生不利和实质性的影响。
Kemper的财产和意外伤害保险子公司还通过承保战略来管理其对巨灾损失的风险敞口,例如减少在灾难多发地区的风险敞口或撤出,为可保险结构建立适当的指导方针,以及设定适当的费率、免赔额、免赔额和保单限制。Kemper的子公司通过这些策略管理风险敞口的程度可能会受到法律或监管行动的限制。例如,法律法规可能会限制保险公司不能在灾难多发地区续签保单的费率或时间,或者要求保险公司参与风池和联合承保协会。一般来说,参加这些池和协会是基于保险公司在全州范围内确定的市场份额。因此,尽管Kemper的财产和意外伤害保险子公司可能不会因为管理直接巨灾风险而招致直接保险损失,但它们可能会因必须参加联营和协会而招致间接损失。此外,法律法规
要求事先批准保单表格和保费费率可能会限制Kemper的财产和意外伤害保险子公司及时提高费率或免赔额的能力,这可能会导致比在不受监管的市场中发生的额外损失或更低的回报。
与竞争有关的风险
如果Kemper或其保险子公司的评级降至A-以下,可能会对公司产生重大不利影响。
第三方评级机构根据评级机构制定的标准,评估保险公司的财务实力,并对保险公司的偿付能力进行评级。第三方评级是保险业的重要竞争因素。财务实力评级用于评估保险公司的财务实力和质量。评级机构可能会下调Kemper和/或其保险子公司的评级,或要求Kemper在他们认为负面的事态发展后,在其保险业务中保留更多资本,以维持现有评级。这可能包括与公司直接相关的因素,如Kemper保险子公司保留的灾难性风险增加,或行业或一般经济状况的发展。如果在上午10点前将Kemper保险子公司的评级下调至A-以下,特别是那些在优先和标准市场运营或提供房主保险的保险子公司,如果独立代理人和经纪人或投保人转向其他具有更高理赔和财务实力评级的公司,可能会导致业务大幅损失。任何重大业务损失都可能对该等附属公司的财务状况及经营业绩造成重大不利影响。标准普尔(S&P)、穆迪投资者服务公司(Moody‘s Investors Services)或惠誉评级(Fitch Ratings)下调Kemper的信用评级,可能会降低Kemper以经济高效的方式进入资本市场的能力,或可能增加现有债务再融资的成本。
保险业竞争激烈,很难在投资者预期的范围内实现盈利增长。
该公司的保险业务面临着激烈的竞争,其竞争能力受到与行业内其他业务相关的各种问题的影响,如管理有效性、产品定价、服务质量、业务便利性、创新、财务实力和知名度。此外,近年来,各种类型的投资者越来越多地寻求参与保险行业。资本充裕的财产和意外伤害保险行业的新进入者,或获得大量资本注入或获得第三方资本的现有竞争对手,提供了日益激烈的竞争,这可能会对我们的业务和盈利能力产生不利影响。竞争的成功基于许多因素,包括但不限于以下因素:
•保单价格的竞争力;
•定价细分的复杂性;
•设计和推出保险产品,以满足新兴的消费趋势;
•有能力吸引和留住有经验的行业人才;
•选择和保留代理商和其他业务伙伴;
•支付给代理人的报酬;
•承销纪律;
•销售市场的选择性;
•营销材料和知名度的有效性;
•产品和技术创新;
•在线服务平台的有效性;
•能够及时、高效地解决索赔问题;
•发现和防止欺诈性保险索赔的能力;
•在业务的所有方面部署和使用信息技术的成效;
•有能力控制运营费用;
•财务实力评级;以及
•向独立代理人和经纪人或投保人提供的服务质量和与其做生意的便利性。
无法在本公司的任何保险业务中进行有效竞争可能会大大减少本公司的客户基础和收入,并可能对本公司未来的业绩和财务状况产生重大不利影响。
有关美国财产保险和意外伤害保险市场以及人寿保险市场的竞争排名的更多信息,见第一部分第1项中的“竞争”。
与法律和监管环境有关的风险
Kemper的保险子公司受到严格的监管,它们运营所处的不断变化的法律和监管格局可能会导致运营成本增加、盈利能力下降和增长有限。
Kemper的保险子公司在广泛的保险监管系统下运营。目前的法律和法规影响广泛的事项,包括保单形式、保险费率、许可证、市场行为、贸易惯例、索赔处理惯例、准备金和亏损比率要求、投资标准、法定资本和盈余要求、对股息支付的限制、对涉及一家或多家保险公司控制权变更的交易的批准、对关联公司之间交易的限制、气候变化、以及消费者隐私和数据安全。Kemper子公司还必须提交年度和季度财务报告以及控股公司报告。预先审批的要求往往限制或推迟实施保险单费率变化的行动,或引入新的或对现有保单表格进行更改的行动和许多其他行动。这些延误可能会对肯珀的业务产生不利影响,特别是在外部因素,如新冠肺炎疫情可能导致公司保险产品定价失衡的情况下。
保险监管机构对Kemper的保险子公司进行定期检查,可以暂停或推迟运营或许可证,要求采取纠正措施,并对合规失败施加处罚或其他补救措施。关于适用于Kemper子公司和相关新发展的条例的更详细讨论,见项目1中的“条例”。
这些法律法规及其由监管机构和法院实施的情况,将受到不断的解释和修订。Kemper的保险子公司开展业务的法律和监管环境往往是不可预测的。随着行业惯例以及监管、司法、政治、社会和其他条件的变化,可能会出现新的问题。这些变化和新出现的问题可能会以各种方式对Kemper的业务产生不利影响,例如,通过扩大承保意向之外的覆盖范围、增加索赔的数量或规模增加集体诉讼和其他立法和司法诉讼的可能性、加快索赔的支付、废除或削弱侵权改革或以其他方式增加运营成本或对公司的竞争优势产生不利影响。由于法院或监管裁决或监管执法政策和做法的变化,行业或公司内部曾经被认为是经批准、合规和合理的做法可能会突然被视为不可接受。本公司无法预测法律或法规执行方面的此类转变,也无法准确估计这些转变可能对本公司及其运营产生的影响。
法律和监管格局发生重大变化的一个领域是人寿保险公司强制使用死亡核查数据库。大多数州现在都有法律要求保险公司主动使用这种数据库,包括社会保障管理局的死亡总档案(“DMF”),以确定被保险人是否可以死亡。肯珀无法预测其他州是否会制定类似的立法。这些法律要求保险人启动索赔程序,即使保险人的受益人没有提出索赔,保险人也不知道被保险人的死亡。在一个相关的事态发展中,许多州扩大了其无人认领财产法,特别是在与人寿保险收益有关的法律方面,并审查了人寿保险公司根据这些法律报告和汇款此类收益的情况。改变以前被认为是合法和适当的索赔处理和人寿保险收益汇款做法的努力,导致该公司参与了合规审计、市场行为审查和诉讼。该公司有一个全面的程序,将人寿保险记录与DMF和其他数据库进行比较,以确定是否有任何被保险人可能已经死亡。详情见合并财务报表附注2“会计政策和会计变动摘要”。
此外,立法和监管更加注重网络安全,以及对国家控股公司法的修订,将保险监管机构的监督和审查权扩大到持牌保险公司以外,将非保险关联公司及其组织作为一个整体包括在内,特别是在企业风险方面。见第1项“条例”下对这些事项的讨论。
这些发展以及对现有法律和法规的重大变化或新的解释可能会使Kemper的保险子公司开展和发展业务的成本更高,这可能对公司的经营业绩产生重大影响。
Kemper的个人汽车保险业务主要集中在加利福尼亚州和佛罗里达州,这些州的法规、法律或经济条件的负面发展可能会对公司的盈利能力产生不利影响。
加利福尼亚州和佛罗里达州占该公司2022年个人汽车保险毛保费总额的69%。因此,这些州的监管、法律、竞争和经济状况的动态性质影响着Kemper的收入和盈利能力。例如,在佛罗里达州,最近对保险业不利的佛罗里达州人身伤害保险(PIP)裁决导致PIP承保范围增加,导致2021年重大不利损失和LAE准备金开发。此外,加利福尼亚州和佛罗里达州都有限制保险公司承保利润的税后回报的规定。这些条件的任何变化都可能对公司的经营结果产生负面影响。
法律和监管程序是不可预测的,可能会产生一个或多个意想不到的结果,可能会对公司在任何给定时期的财务业绩产生重大不利影响。
Kemper及其子公司不时地卷入诉讼、监管调查和其他因其正常业务过程而引起的法律程序。其中一些诉讼可能涉及Kemper或其一个或多个子公司特有的事项,而其他诉讼可能与行业商业惯例有关。一些诉讼可能寻求集体诉讼地位,如果获得批准,可能会因为惩罚性类别的规模而使公司面临潜在的重大责任。这些事项常常引起棘手的事实和法律问题,并受到不确定性和复杂性的影响。这些事项的结果很难预测,在诉讼程序的特定阶段,潜在损失的数额或范围在大多数情况下很难或不可能确定。即使在传统的法律分析中,不利结果的可能性微乎其微,陪审团有时也会用他们的主观观点来取代事实和既定的法律原则。鉴于公司经营所处的法律和监管环境的不可预测性,不能保证其中一个或多个事项不会产生可能对公司任何给定时期的财务业绩产生重大不利影响的结果。
有关该公司未决法律程序的信息,请参阅综合财务报表附注26“或有”。
保险范围的可获得性或保险公司履行其义务的能力的变化可能导致公司面临重大损失。
Kemper维持保险范围,以限制其对某些危险的风险敞口,包括网络安全、错误和遗漏、董事和高级管理人员责任保险以及其他财务赔偿保险。这些保险的可获得性在未来可能会大幅减少,而且不能保证如果有保险,其金额将足以弥补一起或多起保险事件的损失,或按坎珀认为可以接受的条款。保险公司资不抵债或无法根据其向Kemper提供的保险范围付款,也可能导致Kemper面临重大损失。
公司可能会受到美国联邦所得税法未来变化的不利影响
税法的改变或对此类法律的解释可能会增加肯珀的公司税,减少收益。税法可能会通过技术修正法案或全新立法进行修改,或由监管机构以与本公司的解释不同的方式进行解释。很难预测是否会有任何税法修订、税务机关发出的指引或其他解释会对我们的业务或财务状况产生重大不利影响,因为建议对我们业务的影响可能会因具体的改变或进一步的指引以及税务机关如何实施而有很大不同。
如果我们旨在确保遵守指导方针、政策以及法律和监管标准的控制措施不奏效,公司可能会受到不利影响。
Kemper的业务高度依赖于其在大量保险承保、索赔处理和投资活动中实时参与的能力,这些活动非常复杂,但仍在不断发展。这些活动往往受到内部指导方针和政策以及法律和监管标准的制约。无论控制系统的设计和运作有多好,都只能合理地保证控制系统的目标能够实现。如果公司的控制不有效(包括在防止或识别员工或与我们有业务往来的其他人的不当行为方面),可能会导致财务损失、意外风险暴露(包括
承保、信用和投资风险)、财务报告错误、诉讼、监管程序或对我们声誉的损害。
与个人数据安全、关键系统可用性和技术计划相关的风险
未能防范危及公司或其业务合作伙伴持有的个人数据的系统安全漏洞可能会导致业务中断、法律和咨询费、监管处罚、诉讼、业务损失、声誉损害以及其他责任和费用。
Kemper的保险子公司获取、处理和存储大量个人数据,这些数据可能会给公司及其客户、员工和其他受影响的个人带来重大风险。越来越多的法律和法规管理这类数据的使用、传输和存储,例如,包括社会安全号码、信用卡数据、驾驶执照号码和受保护的健康信息。该公司使用一系列复杂的安全措施以及政策和程序,旨在增强公司数据系统的安全性。尽管做出了这些努力,但公司的数据系统以及代表公司工作的第三方管理人员和其他业务合作伙伴的数据系统容易受到安全漏洞的攻击,这是由于网络攻击、病毒、勒索软件、间谍软件和其他恶意软件和渗透方法、黑客和其他外部危险,以及员工和/或承包商的设备和系统故障和疏忽、疏忽或故意不当行为的日益复杂和频繁。该公司还依赖其业务合作伙伴维护符合法律要求和保护个人数据的安全系统和流程的能力。公司及其第三方管理人员和其他业务合作伙伴定期防御和应对数据安全威胁,并调查和补救已发生的违规行为。
系统安全漏洞可能导致数据丢失、业务中断、声誉损害、赎金要求、调查和诉讼。本公司一直并可能继续面临损害赔偿、监管处罚和其他责任、声誉风险以及合规和诉讼成本大幅增加的风险。
如果Kemper无法发送或接受电子支付,我们的业务和财务结果可能会受到不利影响d.
本公司越来越依赖投保人的电子支付,包括但不限于信用卡和借记卡支付。Kemper使用电子支付的能力取决于其遵守适用的法律和条例以及各种支付网络规则的能力。如果不遵守管理此类交易的法律和行业规则和法规,可能会导致额外的成本和损害。例如,在不符合支付卡行业数据安全标准的情况下,Kemper的保险子公司可能被禁止通过这些方法向客户收取保费,并被处以巨额罚款。支付卡行业数据安全标准是为处理主要借记卡、信用卡、预付和其他支付卡方法的持卡人信息的组织制定的信息安全框架。
未能维护关键系统的可用性可能会导致业务中断、业务损失、声誉损害、处罚和其他成本。
公司的业务运营依赖于其自身的计算机系统、供应商托管的系统和软件以及代表公司工作的第三方管理人员和承包商使用的计算机系统的持续可用性。这些系统不时受到网络攻击或其他数据泄露、自然和人为灾难或其他重大事件的不利影响或干扰。本公司或其第三方管理人或其他业务伙伴在此类事件发生后未能保持业务连续性,可能会阻碍其业务中关键流程的及时执行,例如,包括保险单管理、索赔处理、账单、支付处理、财务和投资业务以及工资和其他与雇主有关的职能。这些失败可能导致严重的业务损失、成本增加、罚款和其他不利后果。
技术举措可能会给公司带来重大的经济和竞争挑战。如果不能及时完成和执行这些举措,可能会造成业务损失,并产生可能无法收回的内部使用软件开发费用。
数据和分析在保险业发挥着越来越重要的作用。该公司可能会定期启动多年技术项目,以加强运营或更换系统。虽然技术发展可以促进数据和分析的使用并提高其价值,简化业务流程并最终降低运营成本,但技术举措可能会给公司带来重大的经济和组织挑战,并可能带来潜在的短期成本和实施风险。此外,费用和实施时间表的预测可能会发生重大变化,成本可能会随着时间的推移而上升,而技术倡议的最终效用可能会随着时间的推移或系统的开发而恶化
项目可能不会提供预期的好处或执行。如果公司不能有效和高效地管理和升级我们的技术组合,或者这样做的成本高于预期,公司向新客户和现有客户提供有竞争力的服务并以具有成本效益的方式与其开展业务的能力,以及公司实施我们的战略举措的能力可能会受到不利影响。
由于金融服务行业的高度监管性质,该公司在调整技术以满足新法规和拟议法规的合规要求方面还面临不断上升的成本和相互竞争的时间限制。开发和实施系统以取代公司现有的系统并在需要时遵守新的法规要求的成本预计将是巨大的。由于涉及的复杂性,不能保证新的系统开发和实施项目会成功,不能保证这些项目的费用不会超过估计数,也不能保证所发生的费用是可以收回的。此外,未能及时实施替换系统可能会导致业务损失,原因是公司延迟或无法设计和推出新的保险产品,以满足新的消费者需求和竞争趋势。
有关投资的风险
公司的投资组合面临各种风险,这些风险可能会对净投资收入、股权和可转换证券的公允价值变化产生负面影响,并造成已实现和未实现的亏损。
该公司拥有多元化的投资组合,面临着重大的金融和资本市场风险,包括利率(无风险和利差)、股票价格和流动性,以及税收法律法规变化的风险和总体经济状况变化的其他风险。
利率环境对公司的财务业绩和状况有重大影响。利率或信用利差的增加通常会减少本公司投资组合的账面价值,特别是固定收益证券,以及根据股权会计方法(“股权法有限责任投资”)入账的有限责任投资公司和有限合伙企业,这些公司投资于表现出债务特征的其他公司的不良和夹层债务。利率下降将对公司的投资收入产生不利影响,因为公司将现金投资于可能低于投资组合平均收益率的新投资。在利率下降的环境下,借款人可能寻求以较低的利率为其借款进行再融资,并相应地提前偿还或赎回公司作为投资持有的证券,速度比公司最初预期的更快。该等预付或赎回行动可能导致本公司将赎回所得款项再投资于收益率较低的投资。
Kemper的人寿业务承保的是长期保险合同,这些合同的定价考虑了利率环境。如果公司无法购买与债务期限相匹配的投资,并且利率下降,公司的业绩可能会显著恶化。
该公司将其投资组合的一部分投资于股票证券,这些证券的回报通常比固定收益证券更不稳定,可能会经历持续的价值低迷时期。有多个因素可能会对公司股票投资组合的表现产生负面影响,包括总体经济状况、行业或部门恶化以及发行人的具体担忧。权益价值的下降将导致本公司在公允价值发生变化期间确认亏损,这可能是重大的。此外,股权价值的下降可能导致股息收入的减少。
利率和股本回报对公司的养老金和其他退休后员工福利计划也有重大影响。除了对基金计划的基础资产的账面价值和收益率的影响外,利率还影响对计划的预计和累积福利义务的贴现。利率下降可能会对计划的资金状况产生负面影响。
本公司的性质和现金流需求存在某些流动性风险,可能会影响投资组合的回报。如果公司在相对较短的时间内经历几次重大的灾难性事件,投资可能不得不在到期日之前出售,以向索赔人支付资金,这可能导致实现的损失。此外,金融市场非流动资金的增加可能会增加公司投资估值的不确定性。这增加了公司合并财务报表中报告的公允价值可能与有序销售交易中可能获得的实际价格不同的风险。
该公司还受益于与其投资组合相关的某些税法,包括获得的股息扣除和免税投资收入。税法的变化可能会对公司投资组合的税后回报产生不利影响。所得税税率的降低还可能减少对税收优惠证券的需求,并导致该公司这类证券投资组合的价值下降。
该公司的整个投资组合都受到金融市场固有的广泛风险的影响,包括但不限于通胀、监管变化、资本市场不活跃、政府和社会稳定、经济前景、失业和经济衰退。这些风险以及市场如何看待这些风险的变化可能会影响公司投资的财务表现,在这种情况下,更多的证券可能需要额外的主观性和管理层的判断。
Kemper及其保险子公司受到各种资本充足率衡量标准的影响,这些衡量标准受到其投资资产的各种特征的显著影响,这些特征包括但不限于资产类型、类别、存续期和信用评级。本公司的保险子公司可投资于个别资产或某些资产类别的总金额也受到各种限制。资产风险是保险监管机构和评级机构用来确定Kemper保险子公司所需资本金的因素之一。因此,Kemper的保险子公司持有的投资质量恶化或其投资组合中固有的投资风险增加可能会增加资本金要求。 见下面标题为“的风险因素”。Kemper偿还债务、向股东支付股息和/或为目标交易提供资金的能力可能会因其子公司缺乏及时和/或足够的股息而受到重大影响。这些因素可能会抑制公司改变其投资组合以产生更高的回报。投资组合在任何特定时间被大量投资于特定的资产类型、类别、行业、部门或抵押品类型,以及其他定义特征,因此本公司还受到投资风险的集中。与其他公司相比,任何这些集中的事态发展和市场对此的看法可能会加剧对公司投资组合的负面影响。
本公司投资的公允价值的确定以及投资公允价值的下降是否是暂时的,是基于管理层的判断,并可能被证明与实际经济结果存在重大差异。
本公司持有大量资产,但没有现成的、活跃的、报价的市场价格,或无法通过活跃的报价来衡量其公允价值。这些资产通常被认为在计量公允价值时需要更高程度的判断。管理层用来计量公允价值的假设可能与与有意愿的市场参与者的有序交易中可能实现的实际金额不同,可能低于或高于本公司对公允价值的估计。
该公司审查其投资组合,以寻找可能表明投资公允价值下降不是暂时的因素。这项评估基于主观因素、假设和估计,可能与实际经济结果大不相同,这可能会导致公司在未来随着新信息的出现而确认额外的亏损,或者确认目前可能永远不会在未来与有意愿的市场参与者进行有序交易的亏损。
与偿债、支付股息和/或为目标交易融资有关的风险
Kemper偿还债务、向股东支付股息和/或为目标交易提供资金的能力可能会因其子公司缺乏及时和/或足够的股息而受到重大影响。
作为一家控股公司,Kemper依靠从子公司获得的股息收入作为履行支付义务的主要资金来源。Kemper的保险子公司受到保险法律法规的监管限制,限制了它们申报和支付股息的能力。这些法律法规对关联公司之间的股息提出了最低偿付能力和流动性要求,并要求在支付股息之前事先通知国家保险监管机构,并可能需要得到国家保险监管机构的批准。此外,第三方评级机构还监测法定资本和盈余水平,以确定资本充足率。即使可能在没有监管批准的情况下支付股息,保险子公司也可以放弃向Kemper支付股息,并保留资本以维持或改善评级,或抵消保费金额或投资风险增加带来的所需资本增加。Kemper的一家或多家保险子公司无法向Kemper支付足够的股息,可能会对Kemper按时支付债务、向股东支付股息或为目标交易提供资金的能力产生重大影响。
与合并、收购、资产剥离和/或其他战略计划相关的一般风险
合并、收购、资产剥离和/或其他新的战略举措带来的预期收益和协同效应可能无法达到预期的程度或在预期的时间范围内实现。
该公司定期评估合并、收购、资产剥离和/或其他战略举措等交易的机会,这些交易将增强其业务并与公司的战略计划保持一致。坎珀实现的能力
来自交易的预期财务利益可能由于许多因素而无法实现,这些因素包括但不限于整合或执行困难或失败,这些困难或失败可能导致大量中断、成本或延误,并对公司的竞争能力产生不利影响,失去主要代理商/经纪人、客户或员工,意外或低估的负债,与交易相关的成本、费用、开支和收费增加,或可能因公司无法控制的因素而延迟。此外,这些不利事件可能导致因此类交易而建立的商誉或其他无形资产的估计公允价值减少,从而引发减值。如果不能成功和及时地实现这些交易或计划的预期收益,可能会对Kemper的财务状况、盈利能力和运营结果产生负面影响。
新冠肺炎相关风险
新冠肺炎疫情和相关经济状况的影响已经并可能继续对肯珀公司的经营业绩、财务状况和/或流动性产生实质性影响。
从2020年3月开始,与导致新冠肺炎的新型冠状病毒相关的全球大流行开始对全球经济造成不利影响,并导致全球经济大幅下滑,包括在该公司主要开展业务的美国。虽然整体经济活动在2022年显著回升,但新冠肺炎大流行的影响持续了整个2022年。
由于新冠肺炎疫情和相关的经济后果,包括政府对疫情的反应以及随着疫情封锁结束而经济活动急剧增加的影响,公司在2022年经历了财产和伤亡业务损失频率和严重程度的显著增加。此外,COVID的新兴变种,无论现在还是将来,都可能导致死亡率增加,这可能会对人寿业务产生不利影响。随着疫情的影响继续显现,该公司可能面临以下风险,其中任何一种风险都可能单独或共同因新冠肺炎而对其业务、财务状况、流动性和运营结果产生重大不利影响:
•对经济状况的不利影响,包括通货膨胀率上升、对就业水平的负面影响、供应链中断以及可能影响Kemper业务的消费模式变化
•对投资组合的不利影响,因为评级下调、破产增加以及陷入困境的行业的信贷利差扩大
•按公允价值持有的固定期限投资以及投保人的其他投资和应收账款的估计信贷损失增加
•由于员工分散,总体上增加了对IT基础设施的依赖,从而增加了网络安全和业务中断风险
•如果变种出现并主导美国一个地区,关键员工面临的风险增加
与一般经济和市场因素有关的风险
全球经济和资本市场的变化可能会对公司的经营业绩和财务状况产生不利影响。
经济和资本市场环境的重大变化可能会对消费者对公司产品的需求、经营业绩、投资回报和财务状况产生不利影响。以下是可能对公司的财务状况、流动性和经营结果产生不利影响的经济市场状况的例子:
•债务和股票市场的波动性
•利息的变动 费率
•通货膨胀的增加
•信贷可获得性减少
•经济低迷
•失业率上升,消费者支出减少
全球资本市场或金融资产类别的紧张状况、波动和中断可能会对我们的投资组合产生不利影响。
公司的递延税项资产可能减值,这将对公司的经营业绩和财务状况产生不利影响.
递延税项资产的实现有赖于对足够的应纳税所得额和性质的确认。如果未来的情况与我们目前的预测不同,我们可能会确定我们的部分或全部递延税项总资产无法变现,递延税项估值准备将被记录为不利费用。
项目1B。未解决的员工评论。
在2022年12月31日,也就是本年度报告以Form 10-K格式发布的180天前,公司没有未解决的员工意见。
项目2.财产
自有物业
Kemper的子公司在7个州总共拥有和占据了12栋建筑,总面积约为403,000平方英尺。Kemper的子公司仅出于投资目的持有未被Kemper或其子公司占据的其他物业。Kemper的自有和自住物业中包括一个公司数据处理设施,总面积约为110,000平方英尺。
租赁设施
该公司在伊利诺伊州芝加哥的一栋83层写字楼中租用了四层楼,约合92,000平方英尺,作为公司总部。租约将于2033年12月31日到期。Kemper的财产和意外伤害保险子公司在9个州的18个地点租赁总面积约为581,000平方英尺的设施。现有租约的最迟到期日为2031年6月。Kemper的人寿保险和健康保险子公司在23个州的98个地点租赁了总面积约为376,000平方米的设施。现有租约的最迟到期日为2029年9月。
上述各项性能均处于良好状态。公司运营中使用的物业包括适合一般办公空间、呼叫中心和数据处理业务的设施。合共280,000平方英尺的租赁物业目前并未用于本公司的业务,预计在其各自租赁期限的剩余时间内不会被本公司使用。
项目3.法律诉讼
诉讼程序
合并财务报表附注26“或有事项”将有关待决法律程序的信息纳入本报告。
第4项矿山安全信息披露
不适用。
第II部
第5项注册人普通股市场、相关股东事项和发行人购买股权证券。
市场信息
Kemper的普通股在纽约证券交易所交易,代码为“KMPR”。
持有者
截至2023年1月31日,Kemper普通股的纪录保持者数量为2715人。
分红
与Kemper普通股股息支付有关的季度信息如下。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
每股美元 | | 截至三个月 | | 截至的年度 |
Mar 31, 2022 | | Jun 30, 2022 | | Sep 30, 2022 | | Dec 31, 2022 | | Dec 31, 2022 |
支付给股东的现金股利(每股) | | $ | 0.31 | | | $ | 0.31 | | | $ | 0.31 | | | $ | 0.31 | | | $ | 1.24 | |
| | | | | | | | | | |
| | 截至三个月 | | 截至的年度 |
每股美元 | | Mar 31, 2021 | | Jun 30, 2021 | | Sep 30, 2021 | | Dec 31, 2021 | | Dec 31, 2021 |
支付给股东的现金股利(每股) | | $ | 0.31 | | | $ | 0.31 | | | $ | 0.31 | | | $ | 0.31 | | | $ | 1.24 | |
Kemper的保险子公司受到各种州保险法的约束,这些法律可能会限制这些保险子公司在没有事先获得监管部门批准的情况下支付股息的能力。有关Kemper支付股息的能力和意图的信息,请参阅合并财务报表中的MD&A,“流动性和资本资源”和附注16,“股东权益”。
发行人购买股票证券
2020年5月6日,Kemper董事会授权回购至多2亿美元除了2014年8月6日授权剩余的1.333亿美元外,Kemper普通股的剩余金额使剩余的股份回购授权达到约3.333亿美元。截至2022年12月31日,根据回购计划,剩余股份回购授权为1.716亿美元。
在截至2022年的一年中,Kemper没有回购任何普通股。在截至2021年和2020年的年度内,Kemper根据其股份回购授权分别回购和注销了约2,085,000股和1,617,000股普通股,总成本分别为1.617亿美元和1.104亿美元,每股平均成本分别为77.58美元和68.29美元。
这些购买是根据适用的联邦证券法在公开市场进行的,包括1934年《证券交易法》第10b-18条和第10b5-1条。
Kemper普通股业绩图表
下图假设2017年12月31日投资于(I)Kemper普通股、(Ii)标准普尔MidCap 400指数和(Iii)标准普尔超级综合保险指数的100美元,在每种情况下,股息都进行了再投资。Kemper是这两个指数的成分股。
下图中的比较是基于历史数据,并不是为了预测Kemper普通股未来可能的表现。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
公司/指数 | | 2017 | | 2018 | | 2019 | | 2020 | | 2021 | | 2022 |
肯珀公司 | | $ | 100.00 | | | $ | 97.70 | | | $ | 115.57 | | | $ | 116.54 | | | $ | 90.78 | | | $ | 77.89 | |
标准普尔中型股400指数 | | 100.00 | | | 88.92 | | | 112.21 | | | 127.54 | | | 159.12 | | | 138.34 | |
标准普尔超级综合保险指数 | | 100.00 | | | 90.33 | | | 116.11 | | | 114.60 | | | 148.83 | | | 162.71 | |
第六项。 选定的财务数据。
[已保留]
项目7.管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析
索引到
管理层的讨论与分析
财务状况及经营业绩
| | | | | |
| |
结果摘要 | 30 |
灾难 | 31 |
损失和LAE储备开发 | 32 |
非公认会计准则财务指标 | 33 |
特殊财产和意外伤害保险 | 35 |
优先财产及意外伤害保险 | 39 |
人寿保险和健康保险 | 44 |
投资成果 | 48 |
投资质量和集中度 | 50 |
对有限责任公司和有限合伙企业的投资 | 53 |
保险费、利息和其他费用 | 54 |
所得税 | 54 |
流动性与资本资源 | 55 |
| |
合同义务 | 58 |
关键会计估计 | 58 |
近期发布的会计公告 | 64 |
Kemper公司及其子公司
管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析
结果摘要
截至2022年12月31日的年度净亏损为3.012亿美元(每股非限制性普通股4.72美元),而截至2021年12月31日的年度净亏损为1.205亿美元(每股非限制性普通股1.87美元)。
截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度的净(亏损)收入与调整后综合经营(亏损)收入(非公认会计准则财务指标)的对账如下。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | | 2022 | | 2021 | | 变化 处于亏损状态 从2021年起 to 2022 | | 2020 | | 变化 在(亏损)收入中 从2020年开始 to 2021 |
净(亏损)收益 | | $ | (301.2) | | | $ | (120.5) | | | $ | (180.7) | | | $ | 409.9 | | | $ | (530.4) | |
更少: | | | | | | | | | | |
(亏损)股权和可转换证券公允价值变动收益 | | (63.1) | | | 90.5 | | | (153.6) | | | 57.0 | | | 33.5 | |
已实现投资净收益 | | 3.4 | | | 51.2 | | | (47.8) | | | 30.1 | | | 21.1 | |
减值损失 | | (20.4) | | | (8.7) | | | (11.7) | | | (15.4) | | | 6.7 | |
与收购和处置相关的交易、整合、重组和其他成本 | | (61.3) | | | (34.7) | | | (26.6) | | | (50.0) | | | 15.3 | |
债务清偿、养恤金和其他费用 | | (2.9) | | | — | | | (2.9) | | | (50.6) | | | 50.6 | |
调整后的综合净营业(亏损)收入 | | $ | (156.9) | | | $ | (218.8) | | | $ | 61.9 | | | $ | 438.8 | | | $ | (657.6) | |
| | | | | | | | | | |
调整后综合净营业(亏损)收入的组成部分: | | | | | | | | | | |
部门净营业(亏损)收入: | | | | | | | | | | |
特殊财产和意外伤害保险 | | $ | (147.4) | | | $ | (196.1) | | | $ | 48.7 | | | $ | 337.9 | | | $ | (534.0) | |
优先财产及意外伤害保险 | | (25.9) | | | (12.5) | | | (13.4) | | | 3.5 | | | (16.0) | |
人寿保险和健康保险 | | 54.2 | | | 28.2 | | | 26.0 | | | 60.0 | | | (31.8) | |
分部营业(亏损)净收益 | | (119.1) | | | (180.4) | | | 61.3 | | | 401.4 | | | (581.8) | |
公司和其他净营业(亏损)收入来自: | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
判决的部分履行 | | — | | | — | | | — | | | 70.6 | | | (70.6) | |
其他 | | (37.8) | | | (38.4) | | | 0.6 | | | (33.2) | | | (5.2) | |
公司和其他净营业(亏损)收入 | | (37.8) | | | (38.4) | | | 0.6 | | | 37.4 | | | (75.8) | |
调整后的综合净营业(亏损)收入 | | $ | (156.9) | | | $ | (218.8) | | | $ | 61.9 | | | 438.8 | | | $ | (657.6) | |
净(亏损)收益
2022年与2021年相比
与2021年相比,2022年净亏损增加1.807亿美元,主要原因是股权和可转换证券公允价值变动造成的亏损增加,已实现投资收益净额减少,以及与收购和处置相关的交易、整合、重组和其他成本增加,但部分被调整后综合净营业亏损减少所抵消。与2021年相比,2022年经调整的综合净营业亏损减少6,190万美元,主要原因是专业财产和意外伤害保险净营业亏损减少,人寿和健康保险部门净营业收入增加,公司和其他净营业亏损减少,但优先财产和意外伤害净营业亏损增加部分抵消了这一影响。
请参阅MD&A、“特殊财产和意外伤害保险”、“首选财产和意外伤害保险”和“人寿保险和健康保险”,以了解每个细分市场的结果。公司和其他净营业亏损减少的主要原因是净投资收入增加。
与2021年相比,公司2022年的投资业绩不佳,主要原因是股权和可转换证券的公允价值变化导致税后减少1.536亿美元,投资销售实现净收益税后减少4780万美元,减值损失税后增加1170万美元。见MD&A,“投资结果”,MD&A,“所得税”和附注26,“或有”。提交合并财务报表以供进一步讨论。
Kemper公司及其子公司
管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析--(续)
结果摘要(续)
收入
2022年与2021年相比
2022年赚取的保费为52.663亿美元,而2021年为52.537亿美元,增加了1260万美元。在截至2022年12月31日的一年中,特殊财产和意外伤害保险部门的赚取保费增加了9790万美元。在截至2022年12月31日的一年中,优先财产和意外险部门的赚取保费减少了5620万美元。请参阅MD&A、“特殊财产和意外伤害保险”和“优先财产和意外伤害保险”,以讨论每个部分赚取的保费的变化。
2022年净投资收入减少470万美元,主要原因是权益法有限责任投资的估值较低,股票证券的余额较低,以及固定收益证券的利率较低,但被固定收益证券和公司拥有的人寿保险的较高投资水平部分抵消。
在截至2022年12月31日的一年中,与替代能源合作伙伴投资价值变化相关的亏损为1990万美元,而2021年同期的净亏损为6120万美元。与替代能源伙伴关系投资相关的税收优惠为800万美元,而截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度税收优惠分别为7900万美元。这导致截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度,可归因于替代能源伙伴关系投资的净亏损1190万美元和净收益1780万美元。
与2021年同期相比,截至2022年12月31日的一年,其他收入增加了440万美元。
2022年,Investments的销售净实现收益为430万美元,而2021年为6480万美元。2022年的减值损失为2580万美元,而2021年同期为1100万美元。
关于进一步的讨论,见MD&A,“投资结果”,小标题“销售投资的已实现净收益”和“减值损失”。该公司无法预测未来是否或何时可能出现类似的投资收益或亏损。
灾难
巨灾和自然灾害是财产和意外伤害保险业务的固有风险。这些灾难性事件和自然灾害包括但不限于飓风、龙卷风、地震、冰雹、野火、大风和冬季风暴。这类事件造成的保险损失是,而且将继续是影响本公司财产和意外伤害保险公司的经营结果和财务状况的重要因素。此外,由于这些保险损失在任何一年中发生的水平无法准确预测,这些损失可能会导致这些公司的经营结果和财务状况每年出现重大波动。特定类型的灾难性事件在一年中的某些时间比其他时间更有可能发生。这一因素增加了财产和意外伤害保险索赔的季节性因素。公司采用了国际标准化组织颁布的风暴和其他事件的全行业灾难分类,以跟踪和报告与灾难有关的损失。当灾难对财产造成2500万美元或更多的直接保险损失并影响到相当数量的投保人和保险公司时,ISO将灾难归类为灾难。ISO分类的灾难会被分配一个整个保险行业都能识别的唯一序列号。
Kemper公司及其子公司
管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析--(续)
灾难(续)
截至2022年、2022年、2021年及2020年12月31日止年度,按亏损范围及业务类别划分的ISO分类巨灾事件及巨灾损失数目及扣除再保险回收后的LAE(不包括损失及LAE准备金发展)如下。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至的年度 |
| | Dec 31, 2022 | | Dec 31, 2021 | | Dec 31, 2020 |
百万美元 | | 活动数量 | | 损失和LAE | | 活动数量 | | 损失和LAE | | 活动数量 | | 损失和LAE |
每个事件的损失范围和LAE: | | | | | | | | | | | | |
低于5美元 | | 59 | | | $ | 54.6 | | | 65 | | | $ | 56.1 | | | 60 | | | $ | 51.2 | |
$5 - $10 | | 2 | | | 10.2 | | | 2 | | | 16.5 | | | 5 | | | 40.2 | |
$10 - $15 | | 1 | | | 14.5 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
$15 - $20 | | — | | | — | | | 2 | | | 35.2 | | | 1 | | | 15.3 | |
$20 - $25 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
超过25美元 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
总计 | | 62 | | | $ | 79.3 | | | 69 | | | $ | 107.8 | | | 66 | | | $ | 106.7 | |
| | | | | | | | | | | | |
特殊财产和意外伤害保险 | | | | 23.0 | | | | | 15.7 | | | | | 12.3 | |
优先财产及意外伤害保险 | | | | 54.5 | | | | | 79.1 | | | | | 82.0 | |
人寿保险和健康保险 | | | | 1.8 | | | | | 13.0 | | | | | 12.4 | |
总巨灾损失和LAE | | | | $ | 79.3 | | | | | $ | 107.8 | | | | | $ | 106.7 | |
巨灾再保险
该公司主要通过地理多样化、对这些地区新业务生产的数量和地点的限制、对这些地区某些危险的承保范围和免赔额的修改和/或限制以及针对公司的特殊财产和意外保险部门的巨灾再保险计划来管理其在灾难和其他自然灾害中的风险。巨灾再保险计划的承保范围以不同的合同和层次提供。该公司的特殊财产和意外保险以及优先财产和意外保险部门也从FHCF购买佛罗里达州飓风损失的再保险,其扣留额低于其巨灾再保险计划。人寿保险和健康保险部门还向FHCF购买佛罗里达州飓风损失的再保险,并是其肯珀家庭服务公司财产和意外伤害巨灾再保险计划的当事人。
在截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度内,该公司根据其巨灾再保险条约没有实质性的赔偿。有关公司再保险计划的更多信息,请参阅综合财务报表第1(C)项“业务说明”的“财产和意外伤害保险业务”和“人寿保险和健康保险业务”部分的“再保险”小节和“巨灾再保险”附注23。
损失和LAE储备开发
本公司于截至2022年、2022年、2021年及2020年12月31日止年度的财产及伤亡损失及LAE准备金增加(减少),以确认持续经营中先前意外年度的不利(有利)损失及LAE准备金发展,以下在讨论分部业绩时亦称为“储备发展”.
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
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与前几年相关的总损失和LAE准备金的增加(减少): | | | | | | |
非灾害性 | | $ | (10.5) | | | $ | 112.1 | | | $ | 36.2 | |
大灾难 | | (4.1) | | | (5.4) | | | 0.2 | |
与前几年相关的总损失和LAE准备金的增加(减少) | | $ | (14.6) | | | $ | 106.7 | | | $ | 36.4 | |
见合并财务报表中的“特殊财产和意外伤害保险”、“特殊财产和意外伤害保险”、“首选财产和意外伤害保险”、“人寿保险和健康保险”和附注7“财产和意外伤害保险准备金”。
Kemper公司及其子公司
管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析--(续)
亏损和LAE储备发展(续)
有关该公司储备发展的其他资料。参见本2022年年度报告的MD&A,“关键会计估计”,以了解有关公司估计财产和意外伤害保险损失准备金和LAE的过程、估计的可变性、财产和意外伤害保险损失和LAE的发展,以及对可能影响它们的一些变量的讨论。
非公认会计准则财务衡量标准
根据美国证券交易委员会的规则和规定,公司必须提交按照美国公认会计原则(“公认会计原则”)编制的综合财务报表。该公司被允许在其申报文件中包括非GAAP财务衡量标准,前提是这些财务衡量标准的定义以及对其对投资者有用性的解释,不比可比的GAAP财务衡量标准更为突出,并且与此类GAAP财务衡量标准相一致。
这些非GAAP财务衡量标准不应被视为可比GAAP财务衡量标准的替代品,因为它们并不完全认可公司业务的整体盈利能力。
基础亏损和资产负债率及基础综合比率
以下对分部业绩的讨论使用非GAAP财务计量(I)基础损失和LAE以及(Ii)基础综合比率。基本损失和LAE(在讨论中也称为“本年度非巨灾损失和LAE”)不包括巨灾损失和损失以及LAE储备发展的影响,不包括公司已发生的损失和LAE,这是GAAP财务指标中最直接可比的。
基础综合比率是通过将当年非巨灾损失和LAE比率与保险费用比率相加而计算出来的。GAAP财务指标最直接的可比性是综合比率,其计算方法是将已发生损失总额与LAE比率相加,其中包括巨灾损失和损失的影响,以及过去几年的LAE准备金发展,再加上保险费用比率。
本公司相信基础损失和净资产收益率以及基础综合比率对投资者是有用的,并使用这些财务指标来揭示本公司财产和意外保险部门的趋势,这些趋势可能被巨灾损失和上一年的准备金发展所掩盖。这些巨灾损失可能会导致公司的损失趋势在不同时期之间因其发生率和规模而有很大差异,并可能对已发生的损失和LAE以及综合比率产生重大影响。前一年的储备发展是由于历史储备的意外损失发展造成的。由于准备金发展涉及对早期损失的重新估计,因此对本公司本期保险产品的业绩没有影响。本公司认为,投资者在审查本公司的承保业绩时,对这些组成部分进行单独和整体评估是有用的。
调整后的综合净营业(亏损)收入
调整后的综合净营业(亏损)收入是税后、非GAAP财务指标,其计算方法是从净(亏损)收入中扣除以下因素的税后影响:
(I)股权和可转换证券公允价值变动的(损失)收入;
(2)出售投资的已实现净收益或净亏损;
(三)减值损失;
(4)与收购和处置有关的交易、合并、重组和其他费用;
(5)债务清偿、养恤金和其他费用;
(6)重大的非经常性或不常见的项目,可能不表明正在进行的业务
重大非经常性项目在以下情况下被排除:(A)费用或收益的性质合理地不太可能在两年内再次发生,以及(B)在之前两年内没有类似的费用或收益。最直接可比的GAAP财务指标是净(亏损)收益。在截至2022年、2021年或2020年12月31日止年度的经调整综合经营(亏损)净收入的计算中,并无适用的重大非经常性项目被本公司剔除。
Kemper公司及其子公司
管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析--(续)
非公认会计准则财务衡量标准(续)
该公司认为,调整后的综合净营业(亏损)收入为投资者提供了对其持续业绩的宝贵衡量,因为它揭示了潜在的经营业绩趋势,如果不排除这些项目,这些趋势可能不那么明显。(亏损)股权和可转换证券公允价值变动的收入、出售投资的已实现收益或亏损净额以及与公司业绩中包括的投资相关的减值损失可能会在不同时期发生重大变化,通常受影响公司投资价值的商业决策和外部经济发展(如影响公司投资价值的资本市场状况)的推动,而这些投资的时间与保险承保过程无关。与收购和处置相关的交易成本、整合成本以及重组和其他成本在不同时期可能会有很大差异,通常是由收购的时机和与保险承保流程无关的业务决策推动的。债务清偿、退休金及其他费用涉及(I)提前清偿债务所造成的损失,这是由本公司的融资及再融资决定及资本需求,以及债务市场状况等外部经济发展所带动,其时间与保险承保程序无关;(Ii)偿还退休金计划债务是本公司作出的业务决定,其时间与承保程序无关;及(Iii)非标准、非正常业务过程及与保险承保程序无关的其他费用。重要的非经常性项目被排除在外,因为它们的性质不能代表公司的业务或经济趋势。
前面的非GAAP财务衡量标准不应被视为可比GAAP财务衡量标准的替代品,因为它们并不完全承认公司业务的整体盈利能力。
Kemper公司及其子公司
管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析--(续)
特殊财产和意外伤害保险
特殊财产和意外伤害保险部分的精选财务信息如下所示。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
净保费已成交 | | $ | 3,934.4 | | | $ | 4,057.3 | | | $ | 3,435.5 | |
赚取的保费 | | $ | 4,046.4 | | | $ | 3,948.5 | | | $ | 3,335.3 | |
净投资收益 | | 140.7 | | | 152.5 | | | 114.1 | |
替代能源伙伴关系投资的价值变化 | | (9.9) | | | (29.0) | | | — | |
其他收入 | | 6.0 | | | 4.1 | | | 1.8 | |
总收入 | | 4,183.2 | | | 4,076.1 | | | 3,451.2 | |
发生的损失和LAE与以下方面相关: | | | | | | |
本年度: | | | | | | |
非巨灾损失与LAE | | 3,569.2 | | | 3,480.3 | | | 2,350.8 | |
巨灾损失与LAE | | 23.0 | | | 15.7 | | | 12.3 | |
前几年: | | | | | | |
非巨灾损失与LAE | | (14.6) | | | 97.4 | | | 15.1 | |
巨灾损失与LAE | | 0.6 | | | 0.3 | | | 0.2 | |
已发生的损失总额和LAE | | 3,578.2 | | | 3,593.7 | | | 2,378.4 | |
保险费 | | 801.9 | | | 774.5 | | | 651.9 | |
| | | | | | |
营业(亏损)收入 | | (196.9) | | | (292.1) | | | 420.9 | |
所得税优惠(费用) | | 49.5 | | | 96.0 | | | (83.0) | |
分部营业(亏损)净收益 | | $ | (147.4) | | | $ | (196.1) | | | $ | 337.9 | |
| | | | | | |
基于赚取保费的比率 | | | | | | |
当年非巨灾损失和LAE比率 | | 88.2 | % | | 88.1 | % | | 70.4 | % |
当年巨灾损失和LAE比率 | | 0.6 | | | 0.4 | | | 0.4 | |
前几年非巨灾损失和LAE比率 | | (0.4) | | | 2.5 | | | 0.5 | |
前几年巨灾损失和LAE比率 | | — | | | — | | | — | |
已发生损失总额和LAE比率 | | 88.4 | | | 91.0 | | | 71.3 | |
保险费用比率 | | 19.8 | | | 19.6 | | | 19.5 | |
| | | | | | |
综合比率 | | 108.2 | % | | 110.6 | % | | 90.8 | % |
基础综合比率 | | | | | | |
当年非巨灾损失和LAE比率 | | 88.2 | % | | 88.1 | % | | 70.4 | % |
保险费用比率 | | 19.8 | | | 19.6 | | | 19.5 | |
| | | | | | |
基础综合比率 | | 108.0 | % | | 107.7 | % | | 89.9 | % |
非公认会计准则计量对账 | | | | | | |
综合比率 | | 108.2 | % | | 110.6 | % | | 90.8 | % |
更少: | | | | | | |
当年巨灾损失和LAE比率 | | 0.6 | | | 0.4 | | | 0.4 | |
前几年非巨灾损失和LAE比率 | | (0.4) | | | 2.5 | | | 0.5 | |
前几年巨灾损失和LAE比率 | | — | | | — | | | — | |
基础综合比率 | | 108.0 | % | | 107.7 | % | | 89.9 | % |
Kemper公司及其子公司
管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析--(续)
特殊财产和意外伤害保险(续)
保险准备金
| | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | | 十二月三十一日, 2022 | | 十二月三十一日, 2021 |
保险准备金: | | | | |
个人汽车 | | $ | 1,875.8 | | | $ | 1,985.8 | |
商用汽车 | | 445.3 | | | 333.9 | |
保险准备金总额 | | $ | 2,321.1 | | | $ | 2,319.7 | |
| | | | |
保险准备金: | | | | |
损失和已分配的LAE准备金: | | | | |
案例和分配的LAE | | $ | 1,099.9 | | | $ | 1,157.9 | |
已发生但未报告 | | 1,041.2 | | | 953.0 | |
总损失和LAE准备金 | | 2,141.1 | | | 2,110.9 | |
未分配的LAE预留空间 | | 180.0 | | | 208.8 | |
保险准备金总额 | | $ | 2,321.1 | | | $ | 2,319.7 | |
关于本公司估算财产和意外保险损失准备金和LAE、财产和意外伤害保险损失准备金和LAE的估计过程的更多信息,见MD&A,“关键会计估计”,“财产和意外保险损失准备金和损失调整费用”标题下的MD&A,在讨论分部业绩、财产和意外保险损失准备金和LAE的估计可变性以及财产和意外保险损失准备金和LAE的估计可变性时,也称为“准备金发展”,并讨论一些可能影响财产和意外保险损失和LAE发展的变量。
总括
2022年与2021年相比
特种财产和意外伤害保险部门报告截至2022年12月31日的年度部门净营业亏损为1.474亿美元,而2021年净营业亏损为1.961亿美元。部门净营业亏损减少4870万美元主要由于上一年度的有利亏损和2022年的LAE储备发展为1,460万美元,而2021年的不利发展为9,740万美元。
与2021年相比,专业财产和意外伤害保险部门的赚取保费在2022年增加了9790万美元,这是由于收购瑞声以及费率上调导致每项风险的平均赚取保费增加。私人乘用车的有效保单较低,原因是由于持续的利润改善行动导致新业务水平下降。
与2021年相比,2022年特殊财产和意外保险部门的净投资收入减少了1180万美元,这主要是由于另类投资和股票证券的回报较低,但固定收益证券的较高收益率和投资水平部分抵消了这一影响。
在截至2022年12月31日的一年中,与替代能源合作伙伴投资价值变化相关的亏损为990万美元,而2021年同期为亏损2900万美元。截至2022年和2021年12月31日的年度,与替代能源伙伴关系投资相关的税收优惠分别为410万美元和3740万美元。这导致截至2022年和2021年12月31日的年度,可归因于替代能源伙伴关系投资的净亏损为580万美元,净收益为840万美元。
2022年基本亏损和LAE占赚取保费的百分比为88.2%,与2021年相比恶化了0.1个百分点,主要是由于更严重的趋势,部分被赚取率增加和较低的索赔频率所抵消。由于通胀上升和供应链限制,严重程度趋势有所增加。潜在损失和LAE不包括灾难和损失以及LAE储备发展的影响。2022年,有利亏损和LAE储量开发(包括巨灾储量开发)为1,400万美元,而2021年不利储量开发为9,770万美元。
Kemper公司及其子公司
管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析--(续)
特殊财产和意外伤害保险(续)
2022年巨灾损失和LAE(不包括储备开发)为2300万美元,而2021年同期为1570万美元,恶化了730万美元。截至2022年12月31日的一年,保险费用为8.019亿美元,占保费收入的19.8%,与2021年同期相比恶化了0.2个百分点。
特殊财产和意外伤害保险部门的有效所得税税率不同于联邦法定所得税税率,主要原因是投资税收抵免、免税投资收入和收到的股息扣除。
专业性个人车险
以下是截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的专业个人汽车保险产品线的精选财务信息。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | | 2022 | | | | | | 2021 | | 2020 |
净保费已成交 | | $ | 3,305.1 | | | | | | | $ | 3,587.2 | | | $ | 3,086.5 | |
| | | | | | | | | | |
赚取的保费 | | $ | 3,496.7 | | | | | | | $ | 3,533.7 | | | $ | 3,031.3 | |
| | | | | | | | | | |
发生的损失和LAE与以下方面相关: | | | | | | | | | | |
本年度: | | | | | | | | | | |
非巨灾损失与LAE | | $ | 3,153.9 | | | | | | | $ | 3,173.9 | | | $ | 2,160.9 | |
巨灾损失与LAE | | 20.7 | | | | | | | 14.4 | | | 11.6 | |
前几年: | | | | | | | | | | |
非巨灾损失与LAE | | (18.1) | | | | | | | 85.0 | | | 28.0 | |
巨灾损失与LAE | | 0.5 | | | | | | | 0.3 | | | 0.2 | |
已发生的损失总额和LAE | | $ | 3,157.0 | | | | | | | $ | 3,273.6 | | | $ | 2,200.7 | |
| | | | | | | | | | |
基于赚取保费的比率 | | | | | | | | | | |
当年非巨灾损失和LAE比率 | | 90.2 | % | | | | | | 89.8 | % | | 71.3 | % |
当年巨灾损失和LAE比率 | | 0.6 | | | | | | | 0.4 | | | 0.4 | |
前几年非巨灾损失和LAE比率 | | (0.5) | | | | | | | 2.4 | | | 0.9 | |
前几年巨灾损失和LAE比率 | | — | | | | | | | — | | | — | |
已发生损失总额和LAE比率 | | 90.3 | % | | | | | | 92.6 | % | | 72.6 | % |
2022年与2021年相比
与2021年相比,2022年专业个人汽车保险的赚取保费下降了3700万美元,这主要是由于为提高盈利能力而采取的有针对性的承保行动推动的新业务减少,部分抵消了收购瑞声以及费率上调导致的每风险平均赚取保费的增加。2022年发生的亏损和LAE为31.57亿美元,占赚取保费的90.3%,而2021年为32.736亿美元,占赚取保费的92.6%。已发生的亏损和LAE占赚取保费的百分比有所改善,主要是由于上一年度亏损和LAE储备发展的有利变化,但被基础亏损的恶化和LAE占赚取保费的百分比部分抵消。2022年基本损失和LAE占相关赚取保费的百分比为90.2%,而2021年为89.8%,恶化0.4个百分点,原因是索赔严重程度趋势上升,部分被每次风险赚取保费增加和索赔频率降低所抵消。由于通胀上升和供应链限制,严重程度趋势有所增加。2022年的有利损失和LAE储备开发为1760万美元,而2021年的不利损失和LAE储备开发为8530万美元,2022年的巨灾损失和LAE(不包括储备开发)为2070万美元,而2021年为1440万美元,主要是由于飓风Ian造成的损失。
Kemper公司及其子公司
管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析--(续)
特殊财产和意外伤害保险(续)
商业汽车保险
以下是商业汽车保险产品线的精选财务信息。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
净保费已成交 | | $ | 629.3 | | | $ | 470.1 | | | $ | 349.0 | |
| | | | | | |
赚取的保费 | | $ | 549.7 | | | $ | 414.8 | | | $ | 304.0 | |
| | | | | | |
发生的损失和LAE与以下方面相关: | | | | | | |
本年度: | | | | | | |
非巨灾损失与LAE | | $ | 415.3 | | | $ | 306.4 | | | $ | 189.9 | |
巨灾损失与LAE | | 2.3 | | | 1.3 | | | 0.7 | |
前几年: | | | | | | |
非巨灾损失与LAE | | 3.5 | | | 12.4 | | | (12.9) | |
巨灾损失与LAE | | 0.1 | | | — | | | — | |
已发生的损失总额和LAE | | $ | 421.2 | | | $ | 320.1 | | | $ | 177.7 | |
| | | | | | |
基于赚取保费的比率 | | | | | | |
当年非巨灾损失和LAE比率 | | 75.6 | % | | 73.9 | % | | 62.5 | % |
当年巨灾损失和LAE比率 | | 0.4 | | | 0.3 | | | 0.2 | |
前几年非巨灾损失和LAE比率 | | 0.6 | | | 3.0 | | | (4.2) | |
前几年巨灾损失和LAE比率 | | — | | | — | | | — | |
已发生损失总额和LAE比率 | | 76.6 | % | | 77.2 | % | | 58.5 | % |
2022年与2021年相比
与2021年相比,2022年商业汽车保险的赚取保费增加了1.349亿美元,主要是由于业务量增加和每次风险的平均赚取保费增加。2022年发生的亏损和LAE为4.212亿美元,占赚取保费的76.6%,而2021年为3.21亿美元,占赚取保费的77.2%。已发生的亏损和LAE占赚取保费的百分比有所改善,这主要是由于上一年索赔的不利发展水平较低,被基础亏损和LAE占赚取保费的百分比的增加所抵消。2022年,基本损失和LAE占赚取保费的百分比为75.6%,而2021年为73.9%,恶化1.7个百分点,主要是由于索赔严重程度趋势上升。由于通胀上升和供应链限制,严重程度趋势有所增加。2022年不利损失和LAE储量开发为360万美元,而2021年不利储量开发为1240万美元。
Kemper公司及其子公司
管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析--(续)
优先财产险和意外险
首选财产和意外伤害保险部门的精选财务信息如下所示。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
净保费已成交 | | $ | 527.1 | | | $ | 642.0 | | | $ | 653.0 | |
赚取的保费 | | $ | 595.5 | | | $ | 651.7 | | | $ | 688.2 | |
净投资收益 | | 49.7 | | | 68.6 | | | 37.7 | |
替代能源伙伴关系投资的价值变化 | | (4.7) | | | (16.3) | | | — | |
其他收入 | | — | | | — | | | 0.1 | |
总收入 | | 640.5 | | | 704.0 | | | 726.0 | |
发生的损失和LAE与以下方面相关: | | | | | | |
本年度: | | | | | | |
非巨灾损失与LAE | | 442.3 | | | 450.4 | | | 400.9 | |
巨灾损失与LAE | | 54.5 | | | 79.1 | | | 82.0 | |
前几年: | | | | | | |
非巨灾损失与LAE | | 2.8 | | | 13.5 | | | 20.7 | |
巨灾损失与LAE | | (6.2) | | | (5.6) | | | (0.5) | |
已发生的损失总额和LAE | | 493.4 | | | 537.4 | | | 503.1 | |
保险费 | | 183.5 | | | 206.4 | | | 221.1 | |
| | | | | | |
营业(亏损)收入 | | (36.4) | | | (39.8) | | | 1.8 | |
所得税优惠 | | 10.5 | | | 27.3 | | | 1.7 | |
分部营业(亏损)净收益 | | $ | (25.9) | | | $ | (12.5) | | | $ | 3.5 | |
| | | | | | |
基于赚取保费的比率 | | | | | | |
当年非巨灾损失和LAE比率 | | 74.2 | % | | 69.2 | % | | 58.3 | % |
当年巨灾损失和LAE比率 | | 9.2 | | | 12.1 | | | 11.9 | |
前几年非巨灾损失和LAE比率 | | 0.5 | | | 2.1 | | | 3.0 | |
前几年巨灾损失和LAE比率 | | (1.0) | | | (0.9) | | | (0.1) | |
已发生损失总额和LAE比率 | | 82.9 | | | 82.5 | | | 73.1 | |
保险费用比率 | | 30.8 | | | 31.7 | | | 32.1 | |
| | | | | | |
综合比率 | | 113.7 | % | | 114.2 | % | | 105.2 | % |
基础综合比率 | | | | | | |
当年非巨灾损失和LAE比率 | | 74.2 | % | | 69.2 | % | | 58.3 | % |
保险费用比率 | | 30.8 | | | 31.7 | | | 32.1 | |
| | | | | | |
基础综合比率 | | 105.0 | % | | 100.9 | % | | 90.4 | % |
非公认会计准则计量对账 | | | | | | |
综合比率 | | 113.7 | % | | 114.2 | % | | 105.2 | % |
更少: | | | | | | |
当年巨灾损失和LAE比率 | | 9.2 | | | 12.1 | | | 11.9 | |
前几年非巨灾损失和LAE比率 | | 0.5 | | | 2.1 | | | 3.0 | |
前几年巨灾损失和LAE比率 | | (1.0) | | | (0.9) | | | (0.1) | |
基础综合比率 | | 105.0 | % | | 100.9 | % | | 90.4 | % |
Kemper公司及其子公司
管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析--(续)
首选财产和意外伤害保险(续)
灾难频度和严重程度
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | Dec 31, 2022 | | Dec 31, 2021 |
百万美元 | | 活动数量 | | 损失和LAE | | 活动数量 | | 损失和LAE |
每个事件的损失范围和LAE1: | | | | | | | | |
低于5美元 | | 60 | | | $ | 49.4 | | | 58 | | | $ | 42.6 | |
$5 - $10 | | 1 | | | 5.1 | | | 3 | | | 21.5 | |
$10 - $15 | | — | | | — | | | 1 | | | 15.0 | |
$15 - $20 | | — | | | — | | | — | | | — | |
$20 - $25 | | — | | | — | | | — | | | — | |
超过25美元 | | — | | | — | | | — | | | — | |
总计 | | 61 | | | $ | 54.5 | | | 62 | | | $ | 79.1 | |
| | | | | | | | |
1 本事故年仅发生巨灾损失净额和LAE | | | | | | | | |
保险准备金
| | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | | 十二月三十一日, 2022 | | 十二月三十一日, 2021 |
保险准备金: | | | | |
首选汽车 | | $ | 298.4 | | | $ | 308.6 | |
房主 | | 91.8 | | | 95.4 | |
其他 | | 28.9 | | | 29.2 | |
保险准备金总额 | | $ | 419.1 | | | $ | 433.2 | |
保险准备金: | | | | |
损失和已分配的LAE准备金: | | | | |
案例和分配的LAE | | $ | 251.6 | | | $ | 272.5 | |
已发生但未报告 | | 139.0 | | | 131.9 | |
总损失和LAE准备金 | | 390.6 | | | 404.4 | |
未分配的LAE预留空间 | | 28.5 | | | 28.8 | |
保险准备金总额 | | $ | 419.1 | | | $ | 433.2 | |
关于本公司估算财产和意外保险损失准备金和LAE、财产和意外伤害保险损失准备金和LAE的估计过程的更多信息,见MD&A,“关键会计估计”,“财产和意外保险损失准备金和损失调整费用”标题下的MD&A,在讨论分部业绩、财产和意外保险损失准备金和LAE的估计可变性以及财产和意外保险损失准备金和LAE的估计可变性时,也称为“准备金发展”,并讨论一些可能影响财产和意外保险损失和LAE发展的变量。
总括
2022年与2021年相比
优先财产和意外伤害保险部门报告截至2022年12月31日的年度部门净营业亏损为2590万美元,而2021年部门净营业亏损为1250万美元。分部净经营业绩减少1,340万美元,主要是由于基本亏损和LAE占赚取保费的百分比增加以及净投资收入减少,但被较低的巨灾损失和较低的上一年不利准备金发展水平部分抵消。
Kemper公司及其子公司
管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析--(续)
首选财产和意外伤害保险(续)
与2021年相比,2022年优先财产和意外险部门的赚取保费减少了5620万美元,这主要是由于持续的利润改善行动导致个人汽车保险额下降。
与2021年相比,优先财产和意外保险部门的净投资收入在2022年减少了1890万美元,这主要是由于另类投资和股票证券的回报下降。
在截至2022年12月31日的一年中,与替代能源合作伙伴投资价值变化相关的亏损为470万美元,而2021年的亏损为1630万美元。与替代能源伙伴关系投资相关的税收优惠为180万美元,而截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度税收优惠分别为2110万美元。这导致截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度,可归因于替代能源伙伴关系投资的净亏损290万美元和净收益480万美元。
2022年和2021年的基本亏损和LAE占赚取保费的百分比分别为74.2%和69.2%。基本损失和LAE占赚取保费的百分比增加,主要是由于索赔严重程度上升的趋势。由于通胀上升和供应链限制,严重程度趋势有所增加。2022年巨灾损失和LAE(不包括储备开发)为5450万美元,而2021年为7910万美元,减少了2460万美元。巨灾损失和LAE(不包括储备开发)下降的主要原因是,2022年没有发生更大的灾难性事件,与2021年相比,2022年发生了1起500万美元以上的灾难性事件,而2021年发生了4起500万美元以上的灾难性事件。2022年,有利亏损和LAE储量开发(包括巨灾储量开发)为340万美元,而2021年的不利开发为790万美元。
2022年保险费用为1.835亿美元,占保费收入的30.8%,与2021年相比提高了0.9个百分点。
优先财产和意外险部门的有效所得税税率不同于联邦法定所得税税率,主要原因是投资税收抵免、免税投资收入和收到的股息扣除。
首选个人车险
以下是首选个人汽车保险产品线的精选财务信息。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
净保费已成交 | | $ | 308.2 | | | $ | 399.9 | | | $ | 407.5 | |
| | | | | | |
赚取的保费 | | $ | 363.7 | | | $ | 410.5 | | | $ | 431.7 | |
| | | | | | |
发生的损失和LAE与以下方面相关: | | | | | | |
本年度: | | | | | | |
非巨灾损失与LAE | | 310.7 | | | 330.4 | | | 279.9 | |
巨灾损失与LAE | | 3.8 | | | 7.4 | | | 4.4 | |
前几年: | | | | | | |
非巨灾损失与LAE | | 1.8 | | | 12.2 | | | 27.7 | |
巨灾损失与LAE | | — | | | (0.1) | | | (1.0) | |
已发生的损失总额和LAE | | $ | 316.3 | | | $ | 349.9 | | | $ | 311.0 | |
| | | | | | |
基于赚取保费的比率 | | | | | | |
当年非巨灾损失和LAE比率 | | 85.5 | % | | 80.4 | % | | 64.8 | % |
当年巨灾损失和LAE比率 | | 1.0 | | | 1.8 | | | 1.0 | |
前几年非巨灾损失和LAE比率 | | 0.5 | | | 3.0 | | | 6.4 | |
前几年巨灾损失和LAE比率 | | — | | | — | | | (0.2) | |
已发生损失总额和LAE比率 | | 87.0 | % | | 85.2 | % | | 72.0 | % |
Kemper公司及其子公司
管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析--(续)
首选财产和意外伤害保险(续)
2022年与2021年相比
与2021年相比,2022年个人汽车保险的保费收入下降了4680万美元,这主要是由于持续的利润改善行动导致业务量下降。2022年发生的亏损和LAE为3.163亿美元,占赚取保费的87.0%,而2021年为3.499亿美元,占赚取保费的85.2%。已发生亏损及LAE占赚取保费的百分比上升,主要是由于基础亏损及LAE比率恶化,但被较低水平的上一年度亏损及LAE储备发展部分抵销。2022年,基本损失和LAE占相关赚取保费的百分比为85.5%,而2021年为80.4%,恶化5.1个百分点,主要是由于索赔严重程度趋势上升。由于通胀上升和供应链限制,严重程度趋势有所增加。2022年巨灾损失和LAE(不包括储备开发)为380万美元,而2021年为740万美元。2022年不利损失和LAE准备金开发(包括巨灾损失准备金开发)为180万美元,而2021年不利开发为1210万美元。
房主保险
以下是房主保险产品线的精选财务信息。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
净保费已成交 | | $ | 189.9 | | | $ | 208.4 | | | $ | 211.1 | |
| | | | | | |
赚取的保费 | | $ | 200.0 | | | $ | 207.3 | | | $ | 220.7 | |
| | | | | | |
发生的损失和LAE与以下方面相关: | | | | | | |
本年度: | | | | | | |
非巨灾损失与LAE | | 115.0 | | | 104.1 | | | 108.7 | |
巨灾损失与LAE | | 49.8 | | | 70.2 | | | 71.2 | |
前几年: | | | | | | |
非巨灾损失与LAE | | (2.0) | | | (2.6) | | | (2.8) | |
巨灾损失与LAE | | (5.6) | | | (3.9) | | | 0.7 | |
已发生的损失总额和LAE | | $ | 157.2 | | | $ | 167.8 | | | $ | 177.8 | |
| | | | | | |
基于赚取保费的比率 | | | | | | |
当年非巨灾损失和LAE比率 | | 57.5 | % | | 50.2 | % | | 49.3 | % |
当年巨灾损失和LAE比率 | | 24.9 | | | 33.9 | | | 32.3 | |
前几年非巨灾损失和LAE比率 | | (1.0) | | | (1.3) | | | (1.3) | |
前几年巨灾损失和LAE比率 | | (2.8) | | | (1.9) | | | 0.3 | |
已发生损失总额和LAE比率 | | 78.6 | % | | 80.9 | % | | 80.6 | % |
2022年与2021年相比
与2021年相比,2022年房主保险的赚取保费减少了730万美元,主要是由于持续的利润改善行动导致业务量下降,部分被赚取的费率上升和房屋建筑价值的通胀调整增加的赚取收益所抵消。2022年发生的亏损和LAE为1.572亿美元,占赚取保费的78.6%,而2021年为1.678亿美元,占赚取保费的80.9%。已发生亏损和LAE占赚取保费的百分比有所改善,主要是由于发生的巨灾损失较低(不包括损失准备金开发),但被较高的基础亏损和LAE部分抵消。2022年基本亏损和LAE占赚取保费的百分比为57.5%,而2021年为50.2%,恶化7.3个百分点。2022年巨灾损失和LAE(不包括储备开发)为4980万美元,而2021年为7020万美元。2022年发生了一起超过500万美元的灾难性事件,而2021年发生了四起超过500万美元的灾难性事件。2022年有利亏损和LAE准备金开发(包括巨灾损失准备金开发)为760万美元,而2021年有利开发为650万美元。
Kemper公司及其子公司
管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析--(续)
首选财产和意外伤害保险(续)
其他人身保险
其他人身保险产品包括雨伞、住宅火灾、内陆海上、地震、船东和其他责任险。其他个人保险产品线的精选财务信息如下所示。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
净保费已成交 | | $ | 29.0 | | | $ | 33.7 | | | $ | 34.4 | |
| | | | | | |
赚取的保费 | | $ | 31.8 | | | $ | 33.9 | | | $ | 35.8 | |
| | | | | | |
发生的损失和LAE与以下方面相关: | | | | | | |
本年度: | | | | | | |
非巨灾损失与LAE | | 16.6 | | | 15.9 | | | 12.3 | |
巨灾损失与LAE | | 0.9 | | | 1.5 | | | 6.4 | |
前几年: | | | | | | |
非巨灾损失与LAE | | 3.0 | | | 3.9 | | | (4.2) | |
巨灾损失与LAE | | (0.6) | | | (1.6) | | | (0.2) | |
已发生的损失总额和LAE | | $ | 19.9 | | | $ | 19.7 | | | $ | 14.3 | |
| | | | | | |
基于赚取保费的比率 | | | | | | |
当年非巨灾损失和LAE比率 | | 52.3 | % | | 46.9 | % | | 34.3 | % |
当年巨灾损失和LAE比率 | | 2.8 | | | 4.4 | | | 17.9 | |
前几年非巨灾损失和LAE比率 | | 9.4 | | | 11.5 | | | (11.7) | |
前几年巨灾损失和LAE比率 | | (1.9) | | | (4.7) | | | (0.6) | |
已发生损失总额和LAE比率 | | 62.6 | % | | 58.1 | % | | 39.9 | % |
2022年与2021年相比
与2021年相比,2022年其他个人保险的保费收入减少了210万美元。2022年发生的亏损和LAE为1990万美元,占赚取保费的62.6%,而2021年为1970万美元,占赚取保费的58.1%。2022年,基本亏损和LAE占赚取保费的百分比为52.3%,而2021年为46.9%,恶化了5.4个百分点。2022年巨灾损失和LAE(不包括储备开发)为90万美元,而2021年为150万美元。2022年不利损失和LAE准备金开发(包括巨灾损失准备金开发)为240万美元,而2021年不利开发为230万美元。
Kemper公司及其子公司
管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析--(续)
人寿保险和健康保险
以下是人寿保险和健康保险部门的精选财务信息。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
赚取的保费 | | $ | 624.4 | | | $ | 653.5 | | | $ | 648.7 | |
净投资收益 | | 216.5 | | | 202.7 | | | 198.8 | |
替代能源伙伴关系投资的价值变化 | | (5.3) | | | (15.8) | | | — | |
其他(亏损)收入 | | (0.6) | | | (1.3) | | | 0.6 | |
总收入 | | 835.0 | | | 839.1 | | | 848.1 | |
投保人的利益和所发生的损失及LAE | | 432.6 | | | 469.7 | | | 442.0 | |
保险费 | | 342.9 | | | 358.9 | | | 334.9 | |
| | | | | | |
营业收入 | | 59.5 | | | 10.5 | | | 71.2 | |
所得税(费用)福利 | | (5.3) | | | 17.7 | | | (11.2) | |
分部净营业收入 | | $ | 54.2 | | | $ | 28.2 | | | $ | 60.0 | |
保险准备金
| | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | | 十二月三十一日, 2022 | | 十二月三十一日, 2021 |
保险准备金: | | | | |
未来投保人福利 | | $ | 3,496.4 | | | $ | 3,454.1 | |
已发生的损失和LAE准备金: | | | | |
生命 | | 53.3 | | | 60.7 | |
事故与健康 | | 4.3 | | | 26.1 | |
属性 | | 2.3 | | | 3.6 | |
已发生损失总额和LAE准备金 | | 59.9 | | | 90.4 | |
保险准备金总额 | | $ | 3,556.3 | | | $ | 3,544.5 | |
死亡核实数据库的使用
在2016年第三季度,本公司的人寿与健康部门自愿开始实施一项全面的流程,根据该流程,本公司将其人寿保险单与社会保障管理局维护的死亡总档案和其他死亡核实数据库进行交叉参考,以确定受益人可能在被保险人死亡后未提出索赔的潜在情况,并启动外联程序,以确定和联系受益人并解决索赔。截至2016年12月31日止年度的保单持有人权益及已发生的亏损及亏损调整开支包括7,780万美元的税前费用,以确认在本公司的营运中使用死亡核实数据库的初步影响,包括确定其对寿险产品的未付理赔及理赔调整开支的IBNR责任。随后,该公司将使用死亡核查数据库的初步影响估计数减少了3030万美元。
另见“保险准备金”小标题下合并财务报表附注2“会计政策和会计变动汇总表”。
2022年与2021年相比
人寿保险和健康保险部门的财务信息包括截至2022年12月1日(出售日期)的Reserve National的业绩。
在截至2022年12月31日的一年中,人寿保险和健康保险部门的赚取保费比2021年减少了2910万美元,这主要是由于意外和健康保险产品以及财产保险产品的销量下降,但部分被人寿保险产品平均保费费率的上升所抵消。
Kemper公司及其子公司
管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析--(续)
人寿保险和健康保险(续)
与2021年相比,2022年的净投资收入增加了1380万美元,这主要是由于对固定收益证券的投资水平较高,另类投资的回报较高,以及公司拥有的人寿保险的投资水平和利率较高,但部分被固定收益证券的较低收益率和股票证券的投资水平和收益率所抵消。
在截至2022年12月31日的一年中,与替代能源合作伙伴投资价值变化相关的亏损为530万美元,而2021年同期为亏损1580万美元。截至2022年和2021年12月31日的财年,与替代能源伙伴关系投资相关的税收优惠分别为210万美元和2040万美元。这导致截至2022年和2021年12月31日的年度,可归因于替代能源伙伴关系投资的净亏损和净收益分别为320万美元和460万美元。
与2021年相比,2022年投保人的利益和产生的损失以及LAE减少了3710万美元,这主要是由于人寿保险的死亡率降低、意外和健康保险索赔频率降低以及本年度财产巨灾损失和LAE减少所致。
与2021年相比,2022年人寿保险和健康保险部门的保险费用减少了1600万美元,这主要是由于佣金费用降低,以及意外和健康保险产品和财产保险产品数量减少导致的费用减少。
在截至2022年12月31日的一年中,人寿和健康保险部门的净营业收入为5420万美元,而2021年为2820万美元。
人寿保险和健康保险部门的有效所得税税率不同于联邦法定所得税税率,主要原因是投资税收抵免、免税投资收入和收到的红利扣除。
人寿保险
人寿保险产品线的精选财务信息如下所示。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
赚取的保费 | | $ | 405.7 | | | $ | 401.7 | | | $ | 385.7 | |
净投资收益 | | 210.0 | | | 196.8 | | | 193.3 | |
替代能源伙伴关系投资的价值变化 | | (4.9) | | | (15.0) | | | — | |
其他收入 | | (1.1) | | | (1.6) | | | — | |
总收入 | | 609.7 | | | 581.9 | | | 579.0 | |
投保人的利益和所发生的损失及LAE | | 329.0 | | | 345.3 | | | 318.2 | |
保险费 | | 237.3 | | | 235.6 | | | 218.8 | |
| | | | | | |
营业收入 | | 43.4 | | | 1.0 | | | 42.0 | |
所得税(费用)福利 | | (2.3) | | | 18.7 | | | (5.2) | |
产品线净营业收入总额 | | $ | 41.1 | | | $ | 19.7 | | | $ | 36.8 | |
2022年与2021年相比
与2021年相比,2022年人寿保险的赚取保费增加了400万美元,这主要是由于平均保费费率上升。2022年,投保人在人寿保险上的利益和产生的损失及LAE为3.29亿美元,而2021年为3.453亿美元,减少了1630万美元,主要是由于死亡率较低。
与2021年相比,2022年的保险费增加了170万美元,这主要是由于寿险产品数量的增加。
Kemper公司及其子公司
管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析--(续)
人寿保险和健康保险(续)
意外及健康保险
以下是意外和健康保险产品线的精选财务信息。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
赚取的保费 | | $ | 168.2 | | | $ | 189.9 | | | $ | 199.3 | |
净投资收益 | | 3.3 | | | 3.6 | | | 5.0 | |
替代能源伙伴关系投资的价值变化 | | (0.1) | | | (0.3) | | | — | |
其他收入 | | 0.5 | | | 0.3 | | | 0.6 | |
总收入 | | 171.9 | | | 193.5 | | | 204.9 | |
投保人的利益和所发生的损失及LAE | | 86.5 | | | 96.1 | | | 95.3 | |
保险费 | | 79.1 | | | 91.6 | | | 91.9 | |
| | | | | | |
营业收入 | | 6.3 | | | 5.8 | | | 17.7 | |
所得税费用 | | (1.1) | | | (0.9) | | | (3.6) | |
产品线净营业收入总额 | | $ | 5.2 | | | $ | 4.9 | | | $ | 14.1 | |
2022年与2021年相比
事故和健康保险产品线的财务信息包括Reserve National截至2022年12月1日的业绩,也就是它被出售的日期。
与2021年相比,2022年意外和健康保险的保费收入减少了2170万美元。这主要是由于销售量较低以及对Reserve National的处置。2022年,投保人在意外和健康保险方面的利益和发生的损失以及LAE为8,650万美元,而2021年为9,610万美元,主要原因是索赔频率较低。
与2021年相比,2022年的保险费用减少了1250万美元,这主要是由于意外和健康保险产品的数量减少。
Kemper公司及其子公司
管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析--(续)
人寿保险和健康保险(续)
财产保险
财产保险产品线的精选财务信息如下所示。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
赚取的保费 | | $ | 50.5 | | | $ | 61.9 | | | $ | 63.7 | |
净投资收益 | | 3.2 | | | 2.3 | | | 0.5 | |
替代能源伙伴关系投资的价值变化 | | (0.3) | | | (0.5) | | | — | |
| | | | | | |
总收入 | | 53.4 | | | 63.7 | | | 64.2 | |
发生的损失和LAE与以下方面相关: | | | | | | |
本年度: | | | | | | |
非巨灾损失与LAE | | 12.5 | | | 14.2 | | | 15.2 | |
巨灾损失与LAE | | 1.8 | | | 13.0 | | | 12.4 | |
前几年: | | | | | | |
非巨灾损失与LAE | | 1.3 | | | 1.2 | | | 0.4 | |
巨灾损失与LAE | | 1.5 | | | (0.1) | | | 0.5 | |
已发生的损失总额和LAE | | 17.1 | | | 28.3 | | | 28.5 | |
保险费 | | 26.5 | | | 31.7 | | | 24.2 | |
| | | | | | |
营业收入 | | 9.8 | | | 3.7 | | | 11.5 | |
所得税费用 | | (1.9) | | | (0.1) | | | (2.4) | |
产品线净营业收入总额 | | $ | 7.9 | | | $ | 3.6 | | | $ | 9.1 | |
基于赚取保费的比率 | | | | | | |
当年非巨灾损失和LAE比率 | | 24.7 | % | | 23.0 | % | | 23.8 | % |
当年巨灾损失和LAE比率 | | 3.6 | | | 21.0 | | | 19.5 | |
前几年非巨灾损失和LAE比率 | | 2.6 | | | 1.9 | | | 0.6 | |
前几年巨灾损失和LAE比率 | | 3.0 | | | (0.2) | | | 0.8 | |
已发生损失总额和LAE比率 | | 33.9 | % | | 45.7 | % | | 44.7 | % |
2022年与2021年相比
与2021年相比,2022年财产保险的保费收入减少了1140万美元,这主要是由于财产保险产品的数量减少。2022年财产保险发生的损失和LAE为1710万美元,占赚取保费的33.9%,而2021年为2830万美元,占赚取保费的45.7%。2022年,基本损失和LAE为1,250万美元,占财产保险保费收入的24.7%,而2021年为1,420万美元,占财产保险保费收入的23.0%,增加1.7个百分点,主要是由于索赔严重程度更高。2022年巨灾损失和LAE(不包括损失准备金开发)为180万美元,而2021年为1300万美元。巨灾损失和LAE减少1,120万美元,主要原因是巨灾索赔频率降低和索赔严重程度降低。2022年不利亏损和LAE储备开发为280万美元,而2021年不利开发为110万美元。
与2021年相比,2022年的保险费减少了520万美元,这主要是由于财产保险产品的数量减少。
Kemper公司及其子公司
管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析--(续)
投资成果
净投资收益
截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日止年度的净投资收入列示如下。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
投资收益: | | | | | | |
固定收益证券的利息 | | $ | 300.1 | | | $ | 277.7 | | | $ | 289.8 | |
不包括另类投资的股权证券股息 | | 6.3 | | | 15.9 | | | 15.4 | |
另类投资: | | | | | | |
权益法有限责任投资 | | 31.3 | | | 56.7 | | | 4.9 | |
| | | | | | |
股权证券中包含的有限责任投资 | | 42.1 | | | 46.9 | | | 22.1 | |
另类投资总额 | | 73.4 | | | 103.6 | | | 27.0 | |
短期投资 | | 3.7 | | | 1.0 | | | 5.5 | |
给投保人的贷款 | | 21.5 | | | 21.7 | | | 22.1 | |
房地产 | | 10.1 | | | 9.3 | | | 9.6 | |
公司所有的人寿保险 | | 37.9 | | | 25.7 | | | 12.9 | |
其他 | | 7.7 | | | 6.7 | | | 0.3 | |
总投资收益 | | 460.7 | | | 461.6 | | | 382.6 | |
投资费用: | | | | | | |
房地产 | | 7.9 | | | 9.7 | | | 8.8 | |
其他投资支出 | | 30.2 | | | 24.6 | | | 25.6 | |
总投资支出 | | 38.1 | | | 34.3 | | | 34.4 | |
净投资收益 | | $ | 422.6 | | | $ | 427.3 | | | $ | 348.2 | |
2022年与2021年相比
截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度,净投资收入分别为4.226亿美元和4.273亿美元。2022年净投资收入减少470万美元,主要原因是权益法有限责任投资的估值较低,股票证券的余额较低,以及固定收益证券的利率较低,但被固定收益证券和公司拥有的人寿保险的较高投资水平部分抵消。
另类投资的收益和分派可能会在不同时期之间大幅波动,因为它们受到标的投资的经营业绩、市场或经济状况的变化或资产出售时机的影响。
综合投资(亏损)收益合计
截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度的综合投资(亏损)收益构成如下。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
在合并(亏损)损益表中确认: | | | | | | |
(亏损)股权和可转换证券公允价值变动收益 | | $ | (79.9) | | | $ | 114.6 | | | $ | 72.1 | |
销售收益 | | 41.3 | | | 68.0 | | | 48.3 | |
销售损失 | | (38.7) | | | (3.2) | | | (10.2) | |
套期保值活动的收益 | | 1.7 | | | — | | | — | |
减值损失 | | (25.8) | | | (11.0) | | | (19.5) | |
| | | | | | |
| | | | | | |
在合并(亏损)收益表中确认的净(亏损)收益 | | (101.4) | | | 168.4 | | | 90.7 | |
在其他全面(亏损)收入中确认 | | (1,541.2) | | | (286.6) | | | 367.4 | |
综合投资(亏损)收益合计 | | $ | (1,642.6) | | | $ | (118.2) | | | $ | 458.1 | |
Kemper公司及其子公司
管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析--(续)
投资成果(续)
综合投资亏损总额增加15.244亿美元,主要是由于公司固定收益债券组合的公允价值减少。
(亏损)股权和可转换证券公允价值变动收益
截至2022年、2022年及2021年12月31日止年度的股权及可换股证券公允价值变动(亏损)收入组成部分如下。
| | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | | 2022 | | 2021 | | |
优先股 | | $ | (8.9) | | | $ | 1.9 | | | |
普通股 | | (0.4) | | | 1.7 | | | |
其他股权: | | | | | | |
交易所买卖基金 | | (46.5) | | | 75.8 | | | |
有限责任公司与有限合伙 | | (21.2) | | | 31.3 | | | |
其他股权合计 | | (67.7) | | | 107.1 | | | |
权益证券公允价值变动收益(亏损) | | (77.0) | | | 110.7 | | | |
可转换证券公允价值变动收益(亏损) | | (2.9) | | | 3.9 | | | |
(亏损)股权和可转换证券公允价值变动收益 | | $ | (79.9) | | | $ | 114.6 | | | |
投资销售已实现净收益
截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度投资销售已实现净收益的组成部分如下。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
固定期限: | | | | | | |
销售收益 | | $ | 31.6 | | | $ | 63.4 | | | $ | 40.6 | |
销售损失 | | (31.9) | | | (2.1) | | | (7.9) | |
套期保值活动的收益 | | 1.7 | | | — | | | — | |
股权证券: | | | | | | |
销售收益 | | 9.7 | | | 4.1 | | | 5.9 | |
销售损失 | | (6.8) | | | (0.7) | | | (1.9) | |
权益法有限责任投资: | | | | | | |
销售收益 | | — | | | 0.4 | | | — | |
销售损失 | | — | | | — | | | (0.4) | |
房地产: | | | | | | |
销售收益 | | — | | | 0.1 | | | 1.8 | |
销售损失 | | — | | | (0.4) | | | — | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
已实现投资净收益 | | $ | 4.3 | | | $ | 64.8 | | | $ | 38.1 | |
| | | | | | |
销售毛利 | | $ | 41.3 | | | $ | 68.0 | | | $ | 48.3 | |
销售毛损 | | (38.7) | | | (3.2) | | | (10.2) | |
套期保值活动的收益 | | 1.7 | | | — | | | — | |
已实现投资净收益 | | $ | 4.3 | | | $ | 64.8 | | | $ | 38.1 | |
固定期限
截至2022年12月31日的一年中,固定期限销售的已实现净收益主要涉及正常的投资组合管理,其次是出于延长期限的目的对投资组合进行重新定位。
Kemper公司及其子公司
管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析--(续)
投资成果(续)
截至2021年12月31日的一年中,固定期限销售的已实现净收益主要涉及正常的投资组合管理,其次是出于延长期限的目的对投资组合进行重新定位。
股权证券
在截至2022年12月31日的一年中,股票证券销售的已实现净收益主要涉及出售权益法有限责任投资和优先股。
截至2021年12月31日止年度出售股票证券的已实现净收益主要涉及本公司在股票证券的权益以经修订成本由其他公司收购的交易。
减值损失
本公司定期审查其投资组合,以确定投资的公允价值是否因信贷或其他非信贷相关因素而出现下降。如果公允价值的下降是由于信用因素造成的,并且公司预计不会收到足以支持整个摊余成本基础的现金流量,则在评估下降的期间,信用损失将在综合(亏损)收益表中报告。截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日止年度的综合(亏损)收益表中减值损失的组成部分列示如下。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
百万美元 | | 金额 | | 发行人数量 | | 金额 | | 发行人数量 | | 金额 | | 发行人数量 |
固定期限 | | $ | (25.8) | | | 57 | | $ | (6.4) | | | 17 | | $ | (16.7) | | | 14 |
股权证券 | | — | | | — | | (4.2) | | | 13 | | (2.8) | | | 2 |
房地产 | | — | | | — | | | (0.4) | | | 1 | | | — | | | — | |
减值损失 | | $ | (25.8) | | | | | $ | (11.0) | | | | | $ | (19.5) | | | |
固定期限
在截至2022年12月31日的年度综合(亏损)收益表中确认的减值损失主要与固定期限的投资有关,公司在这些投资中为预期的信贷损失建立了拨备。
在截至2021年12月31日的年度综合(亏损)收益表中确认的减值损失主要与固定期限的投资有关,公司在这些投资中为预期的信贷损失建立了拨备。
股权证券
本公司未在截至2022年12月31日的年度综合(亏损)收益表中确认任何减值损失。在截至2021年12月31日的年度综合(亏损)收益表中确认的减值损失主要与本公司有意或要求出售的按修改成本计算的股权证券投资有关。
房地产
本公司未在截至2022年12月31日的年度综合(亏损)收益表中确认任何减值损失。在截至2021年12月31日的年度综合(亏损)收益表中确认的减值损失与出于出售意图而持有的房地产投资有关。
投资质量和集中度
该公司的固定期限投资组合主要由高等级公司债券、市政债券和机构债券组成。截至2022年12月31日,公司约95.5%的固定期限投资组合被评为投资级,公司将其定义为由信用状况至少相对稳定的高质量债务人发行的证券,其中所有合同本金和利息的支付极有可能及时发生,并获得NAIC 1或2的评级。NAIC评级为1或2的证券通常由更多国家认可的统计评级机构之一评级,并具有标准普尔(S&P)的AAA、AA、A或BBB评级;穆迪投资者服务公司(“穆迪”)给予的AAA、AA、A或Baa评级;或惠誉评级给予的AAA、AA、A或BBB评级。
Kemper公司及其子公司
管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析--(续)
投资质量和集中度(续)
下表汇总了公司固定期限投资组合在2022年、2022年和2021年12月31日的信用质量。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
NAIC 额定值 | | 额定值 | | Dec 31, 2022 | | Dec 31, 2021 |
公允价值 以百万计 | | 百分比 占总数的 | | 公允价值 以百万计 | | 百分比 占总数的 |
1 | | AAA、AA、A | | $ | 4,896.4 | | | 71.0 | % | | $ | 5,351.6 | | | 67.0 | % |
2 | | BBB | | 1,687.4 | | | 24.5 | | | 2,215.1 | | | 27.7 | |
3-4 | | BB、B | | 239.7 | | | 3.5 | | | 331.0 | | | 4.2 | |
5-6 | | CCC或更低版本 | | 71.3 | | | 1.0 | | | 89.2 | | | 1.1 | |
固定期限投资总额 | | $ | 6,894.8 | | | 100.0 | % | | $ | 7,986.9 | | | 100.0 | % |
截至2022年12月31日和2021年12月31日,该公司低于投资级固定到期日的投资的未实现亏损总额分别为3280万美元和900万美元。
下表汇总了该公司在2022年12月31日和2021年12月31日的政府固定期限投资的公允价值。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | Dec 31, 2022 | | Dec 31, 2021 |
百万美元 | | 公允价值 | | 百分比 占总数的 投资 | | 公允价值 | | 百分比 占总数的 投资 |
美国政府及政府机构和当局 | | $ | 528.0 | | | 6.0 | % | | $ | 637.4 | | | 6.1 | % |
州和政治分区: | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
收入债券 | | 1,324.3 | | | 15.1 | | | 1,516.1 | | | 14.6 | |
州政府 | | 143.8 | | | 1.6 | | | 235.8 | | | 2.3 | |
政治分区 | | 100.8 | | | 1.1 | | | 138.2 | | | 1.3 | |
外国政府 | | 4.1 | | | — | | | 5.5 | | | 0.1 | |
政府固定期限投资总额 | | $ | 2,101.0 | | | 23.8 | % | | $ | 2,533.0 | | | 24.4 | % |
下表汇总了本公司于2022年12月31日和2021年12月31日按行业划分的非政府固定期限投资的公允价值。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | Dec 31, 2022 | | Dec 31, 2021 |
百万美元 | | 公允价值 | | 百分比 占总数的 投资 | | 公允价值 | | 百分比 占总数的 投资 |
金融、保险和房地产 | | $ | 2,007.5 | | | 22.8 | % | | $ | 1,996.7 | | | 19.2 | % |
制造业 | | 1,085.9 | | | 12.4 | | | 1,571.0 | | | 15.1 | |
交通、通信和公用事业 | | 733.7 | | | 8.3 | | | 815.8 | | | 7.9 | |
服务 | | 602.4 | | | 6.9 | | | 617.5 | | | 5.9 | |
采矿 | | 173.3 | | | 2.0 | | | 254.3 | | | 2.4 | |
零售业 | | 165.1 | | | 1.9 | | | 171.4 | | | 1.7 | |
施工 | | 11.7 | | | 0.1 | | | 13.1 | | | 0.1 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
其他 | | 14.2 | | | 0.2 | | | 14.1 | | | 0.1 | |
民间固定期限投资总额 | | $ | 4,793.8 | | | 54.6 | % | | $ | 5,453.9 | | | 52.4 | % |
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投资质量和集中度(续)
下表按投资额范围汇总了本公司于2022年12月31日的非政府固定期限投资的公允价值。
| | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | | 发行人数量 | | 合计公允价值 |
低于5美元 | | 821 | | | $ | 1,548.1 | |
$5 -$10 | | 185 | | | 1,398.1 | |
$10 - $20 | | 98 | | | 1,337.2 | |
$20 - $30 | | 18 | | | 433.5 | |
超过30美元 | | 2 | | | 76.9 | |
总计 | | 1,124 | | | $ | 4,793.8 | |
公司的短期投资主要包括货币市场基金和短期债券。截至2022年12月31日,该公司有2.503亿美元投资于货币市场基金,主要投资于美国国债,2810万美元投资于美国国库券和短期债券。
下表汇总了截至2022年12月31日,该公司在单一发行人的十大投资敞口的公允价值,不包括对美国政府和政府机构的投资以及短期投资。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | | 公平 价值 | | 百分比 占总数的 投资 |
固定期限: | | | | |
各州,包括其政治分区: | | | | |
德克萨斯州 | | $ | 139.0 | | | 1.6 | % |
加利福尼亚 | | 126.7 | | | 1.4 | |
纽约 | | 85.8 | | | 1.0 | |
密西根 | | 83.9 | | | 1.0 | |
佐治亚州 | | 78.5 | | | 0.9 | |
路易斯安那州 | | 64.3 | | | 0.7 | |
宾夕法尼亚州 | | 60.9 | | | 0.7 | |
佛罗里达州 | | 57.1 | | | 0.6 | |
科罗拉多州 | | 50.5 | | | 0.6 | |
马萨诸塞州 | | 47.9 | | | 0.5 | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
总计 | | $ | 794.6 | | | 9.0 | % |
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对有限责任公司和有限合伙企业的投资
该公司拥有各种有限责任投资公司和有限合伙企业的投资,这些公司主要投资夹层债务、不良债务和优先债务。本公司在这些有限责任投资公司和有限合伙企业中的投资被报告为权益法有限责任投资、其他股权和权益,并按公允价值计入股权证券,或根据报告投资的会计方法按修改成本计入股权证券。以下是与2022年12月31日和2021年12月31日的这些投资有关的其他信息。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 无资金支持 承诺 以百万计 | | 报告价值(以百万为单位) |
资产类别 | | 十二月三十一日, 2022 | | 十二月三十一日, 2022 | | 十二月三十一日, 2021 |
报告为权益法有限责任投资: | | | | | | |
夹层债务 | | $ | 51.6 | | | $ | 114.3 | | | $ | 120.0 | |
优先债 | | 42.0 | | | 21.6 | | | 27.5 | |
不良债务 | | — | | | 9.4 | | | 21.7 | |
二次交易 | | 1.7 | | | 9.3 | | | 11.7 | |
杠杆收购 | | 0.6 | | | 8.9 | | | 8.7 | |
增长公平 | | — | | | 1.2 | | | 0.7 | |
房地产 | | — | | | 43.3 | | | 29.9 | |
对冲基金 | | — | | | 0.5 | | | 8.7 | |
其他 | | — | | | 8.5 | | | 13.0 | |
总权益法有限责任投资 | | 95.9 | | | 217.0 | | | 241.9 | |
| | | | | | |
替代能源伙伴关系投资 | | — | | | 16.3 | | | 39.6 | |
| | | | | | |
按公允价值报告为其他股权: | | | | | | |
夹层债务 | | 56.0 | | | 106.0 | | | 129.3 | |
优先债 | | 6.0 | | | 21.9 | | | 29.9 | |
不良债务 | | 13.0 | | | 12.5 | | | 44.9 | |
二次交易 | | 4.2 | | | 3.5 | | | 4.0 | |
对冲基金 | | — | | | 18.1 | | | 82.7 | |
杠杆收购 | | 9.0 | | | 21.6 | | | 32.2 | |
增长公平 | | 7.9 | | | 5.4 | | | 2.0 | |
其他 | | 0.2 | | | 0.1 | | | — | |
按公允价值作为其他股权报告的总额 | | 96.3 | | | 189.1 | | | 325.0 | |
按修改成本报告为股权证券: | | | | | | |
其他 | | — | | | 8.3 | | | 7.7 | |
按修改成本报告为股权证券的总额 | | — | | | 8.3 | | | 7.7 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
对有限责任公司和有限合伙企业的总投资 | | $ | 192.2 | | | $ | 430.7 | | | $ | 614.2 | |
该公司预计,它将被要求在未来几年为其承诺提供资金。该公司预计,这些投资的分配收益将成为此类承诺的主要资金来源。
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保险费、利息和其他费用
截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度支出为:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
保险费: | | | | | | |
佣金 | | $ | 724.8 | | | $ | 817.6 | | | $ | 745.8 | |
一般费用 | | 358.4 | | | 339.5 | | | 307.4 | |
税费、牌照费 | | 99.5 | | | 104.3 | | | 94.2 | |
已发生的总成本 | | 1,182.7 | | | 1,261.4 | | | 1,147.4 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
已摊销保单购置成本净额(递延) | | 13.8 | | | (88.3) | | | (51.6) | |
收购业务价值摊销(“VOBA”) | | 4.1 | | | 45.0 | | | 4.7 | |
保险费 | | 1,200.6 | | | 1,218.1 | | | 1,100.5 | |
| | | | | | |
提前清偿债务造成的损失 | | 3.7 | | | — | | | — | |
利息和其他费用: | | | | | | |
利息支出 | | 54.7 | | | 43.6 | | | 36.0 | |
其他费用: | | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
收购和处置相关交易、整合、重组和 其他成本 | | 62.9 | | | 43.9 | | | 63.3 | |
养老金结算费 | | — | | | — | | | 64.1 | |
其他 | | 140.0 | | | 131.9 | | | 108.1 | |
其他费用 | | 202.9 | | | 175.8 | | | 235.5 | |
利息和其他费用 | | 257.6 | | | 219.4 | | | 271.5 | |
总费用 | | $ | 1,461.9 | | | $ | 1,437.5 | | | $ | 1,372.0 | |
保险费
与2021年相比,在截至2022年12月31日的一年中,保险费用减少了1750万美元,这主要是由于收购瑞声资本导致2021年更高的延期导致保单收购成本的净摊销。由于持续的利润改善行动导致保费增长放缓,VOBA因收购瑞声以及佣金减少而产生的摊销相应减少部分抵消了这一影响。
利息和其他费用
在截至2022年12月31日的一年中,利息支出比2021年增加了1110万美元,这主要是由于2022年增加了2032年优先债券和2062年初级债券。关于债务活动的更多讨论,见合并财务报表的MD&A,“流动性和资本资源”和附注21,“债务”。
在截至2022年12月31日的一年中,其他费用比2021年增加了2710万美元,这主要是由于重组费用增加、出售Reserve National的亏损和商誉减值。
所得税
截至2022年12月31日和2021年12月31日的一年,联邦公司法定所得税率为21%。该公司的实际所得税税率与联邦公司所得税税率不同,主要是由于(1)免税投资收入的影响,(2)与公司拥有的人寿保险的现金退还价值变化相关的非纳税收入,(3)替代能源伙伴投资和一般商业税收抵免,(4)根据公认会计原则确认的基于股权的长期补偿开支与计算联邦应税收入时可扣除的数额之间的永久差异,(5)与不可扣除的高管薪酬相关的永久差异,以及(6)与出售的子公司相关的税收。
《降低通货膨胀率法》(以下简称《法》)于2022年8月16日签署成为法律,将于2023年1月1日起全面生效。该法的规定包括对税法的各种修改,包括设立公司替代性最低税额。本公司已对该法的规定进行了评估,预计不会产生实质性影响。该公司将继续监测美国国税局(IRS)和美国财政部发布的指导意见。
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所得税(续)
截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度,免税投资收入和收到的股息扣除分别为2510万美元和2180万美元。截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度,公司拥有人寿保险(“COLI”)的现金退回价值非应课税增幅分别为3,790万美元及2,570万美元。公司实现净投资和一般营业税抵免#美元6.5百万美元和美元66.1截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度分别为100万美元。根据美国公认会计原则,在截至2022年12月31日的一年中,确认的长期股权薪酬支出金额比根据美国国税法(IRC)可扣除的金额高出630万美元,而2021年同期则低130万美元。截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度,不可扣除的高管薪酬金额分别为730万美元和1300万美元。在截至2022年12月31日的一年中,与出售子公司相关的已确认税费总额为1150万美元,而2021年同期为零。
有关所得税的额外讨论,请参阅合并财务报表附注25,“所得税”。
流动资金和资本资源
货架登记表
该公司于2020年第一季度向美国证券交易委员会提交了通用货架登记声明。根据这种搁置登记,公司可以发行数额不详的证券,包括普通股、优先股、存托股份、债务证券、认股权证、认购权、购买合同和购买单位。根据本注册发行的任何证券的具体条款将包括在每个适用的招股说明书附录中。
普通股发行
Kemper被授权发行2000万股面值0.10美元的优先股和1亿股面值0.10美元的普通股。截至2022年12月31日和2021年12月31日,没有发行或发行优先股。截至2022年12月31日和2021年12月31日,已发行普通股分别为63,912,762股和63,684,628股。
长期债务
该公司不时寻求在债务市场机会主义地筹集资金。该公司根据发行时的到期日将债务指定为短期或长期债务,如果是2022年优先债券,则根据承担日期指定为长期债务。截至2022年12月31日和2021年12月31日未偿长期债务的摊销成本总额为:
| | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | | 十二月三十一日, 2022 | | 十二月三十一日, 2021 |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
高级附注 | | | | |
5.000%优先债券将于2022年9月19日到期 | | $ | — | | | $ | 276.7 | |
4.350%优先债券将于2025年2月15日到期 | | 449.3 | | | 449.0 | |
2.400%优先债券将于2030年9月30日到期 | | 396.6 | | | 396.2 | |
3.800%优先债券将于2032年2月23日到期 | | 395.5 | | | — | |
5.875%2062年到期的固定利率重置次级债券 | | 145.5 | | | — | |
未偿长期债务总额 | | $ | 1,386.9 | | | $ | 1,121.9 | |
看见 关于公司长期债务的更多信息,请参见综合财务报表附注21“债务”。
修订和延长信贷协议和定期贷款安排
2022年3月15日,本公司签订了经修订并延期的信贷协议。修订和延长的信贷协议将现有无担保信贷协议的借款能力提高到6.0亿美元,并将到期日延长至2027年3月15日。此外,经修订和延长的信贷协议提供手风琴功能,使本公司可将循环信贷借款能力增加2亿美元,至总计8.0亿美元。截至2022年12月31日或2021年12月31日,信贷协议下都没有未偿还借款。
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联邦住房贷款银行协议
Kemper的子公司联合保险、利邦万能保险公司(“利邦”)、American Access Casualty Company(“AAC”)和Alliance United Insurance Company(“Alliance”)分别是芝加哥、达拉斯、芝加哥和旧金山联邦住房贷款银行(“FHLB”)的成员。American Access Casualty Company于2022年5月成为芝加哥联邦住房金融局的成员。联合保险和利邦分别于2013年成为芝加哥和达拉斯FHLBS的成员。联盟于2020年8月成为旧金山联邦住房金融局的成员。在其会员资格下,联合保险、利邦、瑞声和联盟可以通过各自FHLB的预付款计划借款。作为FHLB的成员资格要求,联合保险、利邦、瑞声和联盟必须根据未偿还借款的水平保持对FHLB普通股的一定投资水平和额外金额。该公司对FHLB普通股的投资按成本报告,并包括在其他投资中。截至2022年12月31日和2021年12月31日,芝加哥普通股的FHLB账面价值分别为1,750万美元和1,180万美元。截至2022年12月31日和2021年12月31日,达拉斯普通股的FHLB账面价值分别为340万美元和340万美元。截至2022年12月31日和2021年12月31日,旧金山普通股的FHLB账面价值分别为140万美元和170万美元。该公司定期将短期FHLB借款用于现金管理和风险管理目的,此外还将长期FHLB借款用于利差贷款目的。
2022年期间,联合保险公司从芝加哥联邦住房金融局获得了4.158亿美元的预付款,并偿还了2.167亿美元。截至2022年12月31日,联合保险公司从芝加哥联邦住房金融局获得的未偿还预付款总额为6.01亿美元。这些预付款是与该公司的息差贷款计划有关的。与这些预付款有关的收益用于购买固定期限证券,以赚取增加的净投资收入。
关于这些预付款,联合保险公司在芝加哥联邦住房金融局的托管账户中持有质押证券,公允价值为7.446亿美元。质押抵押品的公允价值必须维持在借款金额之上的特定水平,这一水平可以根据质押资产的不同而有所不同。如果抵押品的公允价值降至借款金额的这些指定水平以下,联合保险将被要求质押更多抵押品或偿还未偿还借款。见合并财务报表附注20,“投保人义务”,了解有关联合保险垫款和相关供资协议的更多信息。
普通股回购
2020年5月6日,Kemper董事会批准在先前授权剩余的1.333亿美元基础上,再回购至多2亿美元的Kemper普通股。该公司在2022年没有回购任何普通股。2021年和2020年,该公司分别以每股平均成本77.58美元和68.29美元回购了约1.617亿美元和1.104亿美元的股票。截至2022年12月31日,根据回购计划,剩余股份回购授权为1.716亿美元。根据授权,未来任何股份回购的金额和时间将取决于各种因素,包括市场状况、公司的财务状况、经营结果、可用流动资金、特殊情况和其他考虑因素。
向股东派发股息
Kemper在2022年每个季度支付了每股普通股0.31美元的季度股息,在2021年每个季度支付了每股普通股0.31美元的季度股息。截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度,支付的股息和股息等价物分别为7970万美元和8060万美元。
附属股息和出资
各种保险法限制了Kemper的保险子公司在没有监管部门批准的情况下支付股息的能力。此类保险法一般将年度期间的分红金额限制在上一年法定净收入的较大部分或法定资本和盈余的10%。Kemper的保险子公司在2022年、2021年和2020年分别向Kemper总共支付了3.117亿美元、3.47亿美元和3.22亿美元的股息。Kemper估计,2023年,其直接保险子公司将能够在没有事先监管批准的情况下向Kemper支付约1.089亿美元的股息。
肯珀在2022年和2021年分别向保险子公司出资2.7亿美元和1.26亿美元。
Kemper公司及其子公司
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流动性和资本资源(续)
资金来源和用途
截至2022年12月31日,该公司直接持有的现金和投资总额为4.176亿美元,而截至2021年12月31日的现金和投资总额为2.339亿美元。
可用于偿还Kemper债务、回购普通股、未来支付股东股息以及支付Kemper优先票据和定期贷款利息的主要资金来源包括现金和由Kemper直接持有的投资、从Kemper保险子公司获得股息以及根据信贷协议和从子公司借款。
Kemper保险子公司的主要资金来源是保费、投资收入、销售收益和投资到期日、芝加哥、达拉斯和旧金山FHLB的预付款,以及Kemper的出资。资金的主要用途是支付人寿保险合同下的投保人福利,财产和意外伤害保险合同以及意外和健康保险合同下的索赔,支付佣金和一般费用,购买投资和偿还芝加哥、达拉斯和旧金山FHLB的预付款。
一般来说,从收取保费到支付投保人赔偿和保险索赔之间有一段时间的间隔。在增长期间,财产和意外伤害保险公司通常会经历正的运营现金流,并能够投资一部分运营现金流,为未来的投保人福利和索赔提供资金。在保费收入下降的时期,保险公司的运营现金流可能为负,可能需要出售投资,为支付给投保人和索赔人提供资金。此外,如果公司的财产和意外伤害保险子公司在相对较短的时间内经历了几次重大的灾难性事件,投资可能会被出售以支付资金,这可能会导致投资收益或损失。管理层认为,其财产和意外伤害保险子公司保持充足的流动性水平,以防它们在相对较短的时间内经历几次未来的灾难性事件。
本公司截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的年度现金流量信息如下。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
经营活动提供的现金净额(用于) | | $ | (210.3) | | | $ | 350.7 | | | $ | 448.0 | |
用于投资活动的现金净额 | | (108.4) | | | (118.2) | | | (757.0) | |
由融资活动提供(用于)的现金净额 | | 382.9 | | | (290.4) | | | 378.3 | |
可用于投资活动的现金总额取决于经营活动和融资活动的现金流量以及公司选择保持的现金水平。
经营活动提供的现金(用于)s
2022年,经营活动使用的现金净额为2.103亿美元,而2021年产生的现金净额为3.507亿美元,减少5.61亿美元。来自经营活动的现金减少,主要是由于2022年P&C业务的已支付亏损增加,原因是频率增加,以及通胀上升和供应链限制导致的严重趋势导致的亏损成本上升。
用于投资活动的现金
2022年,投资活动使用的净现金为1.084亿美元,而2021年为1.182亿美元,同比增加980万美元。这主要是由于短期投资的净销售额下降。2021年短期投资的净销售额主要用于为购买瑞声和回购Kemper普通股提供资金。由于公司将其投资组合更多地转向固定到期日,出售股票证券的收益增加。这部分被出售Reserve National和Infinity Security的收益所抵消。
由融资活动提供(用于)的现金
2022年,融资活动提供的现金净额为3.829亿美元,而2021年融资活动使用的现金为2.904亿美元,同比增加6.733亿美元。这主要是由于印发了《2032年高级
票据和2062年次级债券,2021年股票回购,以及FHLB利差贷款项下净预付款的增加
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流动性和资本资源(续)
计划是由于2022年更具吸引力的利率环境。这些收入因赎回2022年优先债券而被部分抵销。
合同义务
截至2022年12月31日,与该公司合同义务有关的估计现金支出如下。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | | Jan 1, 2023 to Dec 31, 2023 | | Jan 1, 2024 to Dec 31, 2025 | | Jan 1, 2026 to Dec 31, 2027 | | 2027年12月31日之后 | | 总计 |
长期债务义务 | | $ | — | | | $ | 449.3 | | | $ | — | | | $ | 937.6 | | | $ | 1,386.9 | |
人寿保险及健康保险保单权益 | | 284.5 | | | 555.3 | | | 527.5 | | | 8,260.2 | | | 9,627.5 | |
财产和意外伤害保险准备金 | | 1,918.8 | | | 688.5 | | | 105.0 | | | 44.6 | | | 2,756.9 | |
合同债务总额 | | $ | 2,203.3 | | | $ | 1,693.1 | | | $ | 632.5 | | | $ | 9,242.4 | | | $ | 13,771.3 | |
上表合同义务表所列人寿保险和健康保险福利中的数额是向投保人和受益人支付的现金估计数。这种现金流出是基于该公司目前对死亡率、发病率和政策失效的假设,但不计入利息。保单必须继续有效,投保人或受益人才能获得保单下的利益。根据特定保单的条款,保单持有人可能需要支付未来的保费才能使保单保持有效。该公司估计,未来的现金流入总额将达到53亿美元,采用的假设与估计现金流出的假设相同。公司综合资产负债表中的人寿保险准备金一般基于死亡率和保单失效率的历史假设,并在贴现的基础上。因此,上述人寿保险和健康保险保单福利金额的总和大大超过了公司截至2022年12月31日综合资产负债表中报告的人寿保险和健康保险准备金金额。
除上述购买义务外,截至2022年12月31日,公司还承担了总计1.922亿美元的某些投资承诺。这类投资承诺的资金来源取决于若干因素,具体的时间尚不确定。本公司无法对该等负债的相关未来付款(如有)的金额及期间作出合理可靠的估计。
关键会计估计
Kemper的子公司在两个行业开展业务:财产和意外伤害保险以及人寿保险和健康保险。因此,根据公认会计原则,公司必须遵守几项特定于行业的会计原则。根据公认会计准则编制财务报表需要使用影响报告的资产和负债额、披露财务报表之日的或有资产和负债以及报告期内报告的收入和支出的估计数和假设。估计的过程本质上是不确定的。因此,实际结果最终可能与公司财务报表中报告的估计金额大不相同。不同的假设可能会导致对报告金额的不同估计。
该公司对估计最为敏感的关键会计政策包括投资估值、财产和意外伤害保险损失准备金和LAE的估值、商誉可恢复性的评估、养老金福利债务的估值以及递延税项资产的可恢复性。
投资的价值评估
截至2022年12月31日,公司投资的报告价值为87.895亿美元,其中71.83亿美元(82%)按公允价值报告,2.333亿美元(3%)按权益会计法报告,3.745亿美元(4%)未偿还本金余额报告,9.987亿美元(11%)按成本、修改成本或折旧成本报告。一般来说,投资面临各种风险,如利率风险、信用风险和整体市场波动风险。因此,按公允价值报告的本公司投资的公允价值有可能在短期内发生变化,该等变化可能会对财务报表中报告的金额产生重大影响。此外,公司权益法有限责任投资的账面价值有可能在短期内发生变化,这种变化可能会对财务报表中报告的金额产生重大影响,因为这些发行人遵循专门的行业会计准则,要求他们以公允价值报告所有投资(见项目
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“风险因素”,标题为“本公司的投资组合面临各种风险,这些风险可能对净投资收益产生负面影响,并造成已实现和未实现亏损”)。
正如综合财务报表附注2“会计政策和会计变动摘要”中“公允价值计量”标题下更全面的描述,该公司使用一个分层框架,对公允价值计量中使用的市场可观测性进行优先排序和排名。
本公司于2022年12月31日按公允价值计量及报告的投资的公允价值为71.83亿美元,其中67.639亿美元或94%为基于可观察到的市场报价或重大价值驱动因素的投资,2.30亿美元或3%为至少一个重大价值驱动因素不可见的投资,1.891亿美元或3%为按每股资产净值(“NAV”)计量公允价值的投资。与以计量公允价值时使用的重大不可观察投入为基础的公允价值计量相比,公允价值计量一般被视为具有较高的市场价格可观测性和较低的判断力。由于不断变化的市场条件和估计过程中固有的限制,公司从实际出售投资中可能实现的价格可能与它们在2022年12月31日各自估计的公允价值有所不同。
一家公司对金融工具的投资分类可能会影响其报告的业绩。根据公认会计原则,公司可以选择使用公允价值期权方法对其在金融工具上的部分或全部投资进行会计处理。根据公允价值期权会计方法,公司必须将公允价值变动确认为报告期间的收入。本公司已为具有股权转换特征的固定到期日投资选择公允价值选项,该等投资在综合资产负债表中作为可转换证券入账。因此,根据公允价值期权会计方法,公司在可转换证券上的投资的报告价值和公允价值在2022年12月31日均为4330万美元。对于被归类为持有至到期日的固定期限投资,公司必须按摊销成本进行投资,只有在确认为收益的期间发生摊销。截至2022年12月31日,本公司所有固定期限的投资均未被归类为持有至到期。归类为可供出售的固定到期日投资的公允价值变动不在期内收入中确认,而是在实现之前被确认为累计其他全面(亏损)收入(“AOCI”)的单独组成部分。截至2022年12月31日,该公司可供出售的固定期限投资的报告价值和公允价值均为68.948亿美元。
公允价值可随时确定的权益证券按公允价值计入权益证券,公允价值变动确认为报告期间的收入。因此,截至2022年12月31日,公司股权证券投资的报告价值和公允价值均为2.432亿美元。本公司持有若干股权投资,并无按成本、减值或减值(如有)容易厘定的公允价值,加上或减去因同一发行人的相同或类似投资的有序交易中可见的价格变动而导致的变动。股权证券因可见价格变动而按经修订成本计算的账面值变动,计入报告期内的收入。
该公司的投资组合还包括根据假设账面价值清算(“HLBV”)方法入账的替代能源合伙企业投资。根据HLBV方法,归属于投资者的收益和亏损金额反映了基金投资者根据这些基金的合同协议的清算条款在每个资产负债表日假设获得的金额的变化。根据HLBV方法确定收入和损失的归属需要使用重要的假设和预测来计算基金投资者在假设清算时将获得的金额。更多信息见合并财务报表附注1“列报基础和重大估计数”。
如果该公司为其在金融工具上的所有投资选择公允价值选项,该公司在截至2022年12月31日的年度报告的净亏损将增加12.163亿美元。
本公司定期检讨其固定到期日投资组合及按经修订成本持有的股票证券,以寻找可能显示一项投资的公允价值下降至低于其摊销成本或经修订成本基础的因素。这种审查本身是不确定的,因为投资的价值可能不会完全恢复或在未来期间可能进一步下降。在评估一项投资是否存在公允价值下降时考虑的一些因素包括但不限于以下因素:
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固定期限证券
•发行人的财务状况、信用评级和前景;
•未实现亏损的大小;
•发行人定期支付本金和利息的能力;
•投资的波动性;
以修改成本计算的股权证券
•公司外部投资经理的意见;
•发行人的财务状况和前景;
•当前市场状况;
•信用评级的变化;以及
•监管环境的变化。
这些因素与2022年12月31日评估日期相比的变化可能导致公司确定在2022年12月31日持有和评估的投资的公允价值存在下降。该等厘定将导致在作出该厘定期间的减值亏损。
财产和意外伤害保险损失准备金和损失调整费用
公司的财产和意外伤害保险准备金是根据公司对其最终损失责任的估计以及在任何特定会计期间结束之前发生但尚未支付的索赔的LAE来报告的。该公司的年收入为27.59亿美元D$27.27亿美元,分别为2022年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的总损失和LAE准备金。
截至2022年12月31日和2021年12月31日,公司业务部门的财产和意外伤害保险准备金为:
| | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | | 2022 | | 2021 |
业务细分: | | | | |
特殊财产和意外伤害保险 | | $ | 2,321.1 | | | $ | 2,319.7 | |
优先财产及意外伤害保险 | | 419.1 | | | 433.2 | |
人寿保险和健康保险 | | 2.3 | | | 3.6 | |
业务细分市场总额 | | 2,742.5 | | | 2,756.5 | |
未分配储量 | | 14.4 | | | 16.2 | |
财产和意外伤害保险准备金总额 | | $ | 2,756.9 | | | $ | 2,772.7 | |
在估计本公司的财产和意外伤害保险准备金时,本公司的精算师行使专业判断,必须考虑许多难以量化的变量。因此,估计和建立公司财产和意外伤害保险准备金的过程本质上是不确定的,已知和未知索赔的实际最终成本可能与预留的估计金额有很大差异。
该公司的精算师根据精算业务标准,根据各种方法对每个产品线进行全面的季度损失准备金审查。 未付损失估计数的合理范围来自但不限于以下方法:
•已发生损失发展方法论;
•有偿亏损发展方法学;
•Bornhuetter-Ferguson招致损失方法
•Bornhuetter-Ferguson赔付损失法;
•频度和严重性方法论。
对每个产品线业务的最终损失和LAE的精算最佳估计代表考虑一系列合理结果的期望值。
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这些估算方法中的关键假设是,前几个时期观察到的模式表明了预计未来损失和LAE将如何发展,这些历史数据可用于预测和估计最终损失和LAE。然而,公司业务流程的变化,就其性质而言,可能会影响发展模式,这意味着公司的精算师必须定期对业务实践的变化将如何影响历史模式做出假设。
业务流程中单个更改的最终影响很难量化和检测,如果业务流程在几年内发生多个更改,则会更加困难。最初,在实施变更后,与历史数据相比,可供公司精算师分析的数据点较少。由于需要分析的数据点较少,该公司的精算师不能确定观察到的与历史数据趋势的差异是业务流程变化的结果,还是仅仅是数据的随机波动。随着公司精算师随着业务流程的变化观察到更多的数据点,公司的精算师可以更有信心地了解业务流程的变化是否正在影响发展模式。公司精算师面临的挑战是,对基于较旧历史数据的发展模式给予多大权重,以及对基于较新数据的发展模式给予多大权重。
对于每个事故季度或年度,公司精算师选择的点估计不一定是使用的任何一种特定方法产生的点之一,但通常是公司精算师利用他们的专业判断选择的另一个点,该点考虑到使用的几种损失准备金估计方法产生的点。在某些情况下,对于特定产品,当前事故季度或年度可能没有足够的有偿索赔数据可供依赖,这导致公司的精算师得出结论,已发生损失发展方法提供了比有偿损失发展方法更好的估计。因此,公司的精算师可能会更重视该特定事故季度或年份的已发生损失的发展方法。对于同一产品,随着事故季度或年份的增长,精算师可能会对有偿损失发展方法更有信心,并开始更重视有偿损失发展方法。该公司精算师的季度选择按产品和/或保险水平进行汇总,以创建最终损失的精算指标。通常情况下,特定产品线和事故季度或年份的精算指标最倾向于已发生的损失发展方法,特别是对于个人汽车保险等短尾线。从历史上看,与支付损失发展方法相比,已发生损失发展方法在预测短尾线最终损失方面更为可靠,特别是在最近的事故季度或年份。然而,在某些情况下,可能会发生影响许多变量的变化,包括但不限于, 以下确定的、难以量化和/或影响招致亏损发展方法和已支付亏损发展方法所依赖的先前发展模式的预测价值的变量。在这种情况下,公司的精算师必须对这些损失准备金估算方法进行调整,或使用其他公认的精算估算方法。在此情况下,本公司的精算师可能会根据其专业判断,更重视经调整的损失准备估计方法或其他普遍接受的精算估计方法,直至较新的发展模式完全出现,本公司的精算师可完全依赖未经调整的损失准备估计方法。如果不同的预测方法产生的结果差异很大,公司的精算师会使用其他技术进一步分析数据。
在估计储量时,该公司的精算师行使专业判断,必须考虑许多难以量化的变量,并受到这些变量的影响,例如:
•最低案件准备金水平的变化,以及这些最低案件准备金的自动老化;
•索赔做法的变化,包括但不限于报告大额损失的变化和影响、报告索赔的时间、索赔结束和重新开庭模式的变化、案件准备金的充分性。
•实施处理索赔的新制度、索赔部门工作人员的更替、对索赔处理程序进行审计审查的时间和深度;
•产品线内按州、类别和政策限制的业务组合的变化;
•新业务的增长;
•本公司再保险计划的附着点发生变化;
•医疗费用,包括但不限于评估受伤程度和通货膨胀影响的能力;
•维修费用,包括但不限于通货膨胀的影响以及劳动力和材料的可获得性;
•司法环境的变化,包括但不限于对政策条款的解释、陪审团裁决的影响和判例法的变化;以及
•州监管要求的变化。
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上述任何一项或多项因素的改变,可能会导致预期最终净亏损及LAE与先前估计的储量及/或先前的频率及严重程度趋势有所不同。这样的估计变化可能是实质性的。
例如,该公司的精算师审查频率(每个保单或风险的索赔数量)、严重性(每个索赔的损失美元)和平均保费(每个风险的保费美元)。实际发生的频率和严重程度将根据投保风险类别组合的变化而有所不同。同样,从再保险中追回的实际频率和比率也会因再保险附加点的变化而有所不同。特别是,在高增长或向新市场扩张的时期,在估计最终损失和LAE时可能会有额外的不确定性。这一潜在风险的促成因素是公司按政策限制的组合以及按州或司法管辖区的业务组合的变化。
精算师使用历史经验和趋势来预测亏损和LAE将如何随着时间的推移而出现。然而,历史经验并不一定表明实际损失和LAE将如何出现。案件准备金充足率的变化、最低准备金的变化以及内部索赔处理程序的变化可能会影响已发生索赔的时间和确认,如果精算师没有进行调整,估计数要么太高,要么太低。例如,如果由于索赔处理程序的变化,实际索赔的结清速度比历史上更快,如果精算师没有确定和调整索赔处理程序的变化的影响,则支付损失发展方法产生的估计数往往会被夸大。同样,如果由于索赔处理程序的变化,实际索赔准备金被设定在高于过去经验的水平,如果精算师没有确定和调整索赔处理程序变化的影响,则产生的损失发展方法所产生的估计数往往会被夸大。
季度亏损和LAE准备过程的最后一步涉及公司首席准备金精算师和公司管理层对精算指标进行全面审查,他们应用他们的集体判断,确定要记录的适当估计准备金水平。在这一确定过程中考虑了许多因素,包括但不限于可能对当前精算指标产生重大影响的关键损失趋势和假设的评估可靠性、索赔处理做法的变化或影响付款时间或发展模式的其他变化、业务组合的变化、事故季度或年份的成熟度、最近观察到的相关趋势、特定业务范围内的波动水平、本期精算指标与以往期间相比的改善或恶化,以及公司无法获得基础数据的与第三方资金池有关的准备金金额,因此,依赖于此类池提供的计算。
财产和意外伤害保险准备金的估计变异性
该公司的目标是确保其财产和意外伤害保险损失准备金和LAE的总准备金足以支付所有成本,同时保持与最初估计的损失准备金和LAE之间的最小差异,直到损失和LAE得到全额支付。随着时间的推移,公司对这些损失和LAE的估计将发生变化,也称为“发展”,而且可能是重大的。有利的发展在综合财务报表中确认和报告,当公司降低先前对最终损失和LAE的估计并导致确认期间的净收益增加时,不利发展在综合财务报表中确认和报告,当公司增加先前对最终损失和LAE的估计并导致净收益减少时。
尽管公司的所有产品线都将出现发展,但由于其损失和LAE准备金的相对规模,公司专业个人汽车保险产品线的发展可能会产生最重大的影响。为进一步说明本公司的特殊个人汽车保险损失准备金和LAE的敏感性,本公司使用自助法测量平均准备金估计的标准偏差。该公司认为,变异性的一个标准偏差是衡量其损失和LAE的变异性的合理可能性 特殊个人汽车保险准备金。该公司估计,其专业个人汽车保险损失和LAE准备金可能存在以下变化 1.789亿美元 在2022年12月31日,在这一情景下所有事故年的总和。除上述因素外,其他因素也可能影响未来一段时期的损失准备金发展。这些因素包括政府行为,包括解释现有法律、法规或政策规定的法院裁决、与保单索赔和承保问题有关的事态发展、未决索赔诉讼的不利或有利结果、保险索赔的数量和严重程度、通货膨胀对保险索赔的影响以及必须参与风池和联合承保协会以及剩余市场评估的影响。
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虽然公司的精算师没有对这些因素做出具体的数字假设,但这些因素与过去模式的变化将影响历史损失发展因素,进而影响未来损失准备金的发展。一个或多个因素的重大有利变化将导致有利的未来损失准备金发展,这可能导致实际亏损发展接近甚至低于公司估计准备金变动的下限。一个或多个因素的重大不利变化将导致不利的损失准备发展,这可能导致实际损失发展接近甚至高于公司估计准备金变动的较高端。因此,由于这些因素和在整个MD&A中列举的其他因素,以及损失准备金估算方法的固有局限性,估计和说明的准备金变异性可能不一定指示公司未来的准备金变异性,最终可能大于估计和说明的变异性。此外,如前所述,随着时间的推移,开发将出现在公司的所有产品线上。因此,公司未来的储备变化量最终可能大于图示的变化量。有关本公司财产和意外伤害保险准备金的估计和发展的其他信息载于本2022年年度报告第一部分第1项,标题为“财产和意外伤害损失和损失调整费用准备金”。
商誉可恢复性
本公司每年或当事件或情况显示报告单位的公允价值可能已跌至低于其账面值时,在报告单位层面测试商誉是否可收回。截至2022年10月1日,公司对所有具有商誉的报告单位进行了商誉减值量化评估。量化评估将报告单位的估计公允价值与其账面价值进行比较,以确定是否存在商誉减值。估计报告单位的公允价值属判断性质,涉及本公司使用重大估计和假设。这些估计和假设包括但不限于对未来现金流、经营业绩、贴现率、投资收益率和市场状况的预测。这些预测本身就是不确定的,因此,未来的实际结果可能与公司的预测大不相同。就所测试的每个报告单位而言,除于2022年出售的Reserve National Insurance Company(“Reserve National”)外,估计公允价值超过报告单位的账面价值,本公司认为相关商誉可予收回。作为2022年实体销售的一部分,归属于Reserve National的商誉单独进行了回收测试,导致商誉减值1140万美元,其中690万美元于2022年第四季度确认。有关更多信息,请参阅附注13,“商誉和无形资产”。
养恤金福利义务
估计公司的养老金福利义务和养老金福利成本的过程本质上是不确定的,实际福利成本可能与记录的估计值大不相同。由于其长期性,这些负债的波动性特别大,并基于几个假设。在评估本公司的养老金福利义务和养老金成本时使用的主要假设是:
•有资格领取救济金的参与者和受益人的估计死亡率;
•估计的预期长期投资回报率;以及
•用于将预期福利付款贴现到现值的估计率。
这些假设中的任何一个或多个的变化都可能导致预计的福利义务或养老金成本与2022年12月31日的精算估计不同。这样的估计变化可能是实质性的。
递延税项资产的可收回程度
为评估递延税项资产的可回收性及是否需要估值拨备,我们需要权衡所有正面及负面证据,以得出递延税项资产全部或部分不会变现的可能性较大的结论。给予证据的权重与其可被客观核实的程度相称。存在的负面证据越多,就越需要积极的证据,就越难支持不需要估值津贴的结论。
最近发生的事件,包括美联储理事会目标利率的变化,以及市场的重大波动,继续影响我们业务运营的实际和预期结果,以及我们对某些谨慎和可行的税务规划策略的潜在有效性的看法。为了证明支持递延税项资产变现所需的未来应课税收入的可预测性和充分性,我们考虑了对我们每项业务的未来收入的预测,包括加息的影响以及对未来宏观经济和其他特定条件和事件的假设,以及这些条件和事件可能对我们的
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关键会计估计(续)
审慎可行的税务筹划策略。我们还对关键假设的各种压力进行了预测,并评估了其对税收属性利用的影响。
最近发布的会计声明
除了根据联邦证券法的授权发布的《美国证券交易委员会》规则和解释性新闻稿以及为数不多的原始标准外,财务会计准则委员会的会计准则编纂是财务会计准则委员会认可的适用于公司的权威公认公认会计原则的唯一来源。FASB发布会计准则更新(“ASU”),以修订FASB ASC中的权威文献。
该公司采纳了最近发布的所有生效日期早于2023年1月1日的会计声明。有关采用这些ASU及对本公司财务报表的影响的讨论,请参阅综合财务报表附注2“会计政策及会计变动摘要”,内容并不重大。对于最近发布的生效日期在2022年12月31日之后的所有会计声明,公司预计采用不会对其财务报表产生实质性影响,ASU 2018-12年度除外金融服务--保险(主题944):有针对性地改进长期合同的会计核算。
第7A项。关于市场风险的定量和定性披露。
关于市场风险的量化信息
本公司的综合资产负债表包括三类金融工具,须遵守美国证券交易委员会所要求的重大市场风险披露:
1.固定期限的投资;
2.按公允价值投资于股权证券;以及
3.债务。
固定期限和债务的投资受到重大利率风险的影响。该公司对股票证券的投资包括普通股和优先股以及对冲基金,因此受到重大股权价格风险和利率风险的影响。
就本披露而言,市场风险敏感型金融工具分为两类:为交易目的而收购的金融工具及为非交易目的而收购的金融工具。本公司对市场风险敏感的金融工具一般被归类为出于交易以外的目的而持有。本公司并无大量持有为交易目的而购入的金融工具。截至2022年12月31日,该公司持有1.05亿美元名义上的衍生品。
本公司通过评估其金融资产和负债相对于利率和股票价格波动的变化来衡量其对市场风险的敏感性。该评估使用静态资产负债表上的利率和股票价格的瞬时变化,以确定该等变化将对公司的市场风险价值产生的影响以及由此产生的对股东权益的税前影响。所选择的变化代表了公司对一年内合理可能发生的不利变化的看法。对所选变化的选择不应被解释为公司对未来市场事件的预测,而应被解释为对此类可能事件的影响的说明。
就下文所载利率敏感度分析而言,本公司假设固定期限投资于2022年12月31日及2021年12月31日的收益率曲线即时逆升100个基点。收益率曲线的这种100个基点的上调并不一定会导致所有固定期限投资的利率相应上调100个基点。例如,固定期限的无风险应税投资的收益率曲线提高100个基点,可能不会导致固定期限的免税投资增加100个基点。对于固定期限的投资,该公司还预计,由于投资在合同到期日之前被催缴或预付的可能性发生变化,现金流将发生变化。所有其他变量保持不变。对于优先股权益证券,该公司假设市场利率在2022年12月31日和2021年12月31日的水平上逆势和瞬时增加100个基点。所有其他变量保持不变。对于债务,该公司假设市场利率从2022年12月31日和2021年12月31日的水平下降100个基点,这是不利的和瞬时的。所有其他变量保持不变。该公司衡量股价敏感性的假设是,在所有其他变量保持不变的情况下,标准普尔股票指数(S&P500)从2022年12月31日和2021年12月31日的水平反转和瞬时下跌30%。该公司对普通股权益证券的投资与标准普尔500指数相关,分别使用投资组合在2022年12月31日和2021年12月31日的加权平均贝塔系数0.41和0.68。贝塔系数衡量的是一只股票相对于股市其他部分的相对波动性, 标准普尔500指数的贝塔系数为1.00。公允价值股权证券投资组合的加权平均贝塔系数是使用每种证券的假设前瞻性贝塔系数计算的,该贝塔系数是基于按该等证券截至2022年12月31日和2021年12月31日的公允价值加权的基础投资特征。对于没有可观察到的市场投入的股权证券,公司在2022年12月31日和2021年12月31日的贝塔系数假设为1.00。
第7A项。关于市场风险的定量和定性披露。(续)
使用这些假设对公司金融工具在2022年12月31日的公允价值产生的不利影响估计如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | | 公允价值 | | 预计增加(减少) |
利息 利率风险 | | 权益 价格风险 | | 总计 市场风险 |
资产 | | | | | | | | |
固定期限的投资 | | $ | 6,894.8 | | | $ | (503.3) | | | $ | — | | | $ | (503.3) | |
股票证券投资 | | 243.2 | | | (1.2) | | | (24.7) | | | (25.9) | |
负债 | | | | | | | | |
债务 | | $ | 1,195.1 | | | $ | 58.7 | | | $ | — | | | $ | 58.7 | |
使用这些假设对公司金融工具在2021年12月31日的公允价值产生的不利影响估计如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | | 公允价值 | | 预计增加(减少) |
利息 利率风险 | | 权益 价格风险 | | 总计 市场风险 |
资产 | | | | | | | | |
固定期限的投资 | | $ | 7,986.9 | | | $ | (643.8) | | | $ | — | | | $ | (643.8) | |
股票证券投资 | | 830.6 | | | (2.1) | | | (160.0) | | | (162.1) | |
负债 | | | | | | | | |
债务 | | $ | 1,152.1 | | | $ | 47.1 | | | $ | — | | | $ | 47.1 | |
市场风险敏感度分析假设,本公司利率敏感型资产和负债的构成,包括但不限于信贷质量,以及期初存在的权益价格敏感型资产在计量期间内保持不变。它还假设利率的特定变化在整个收益率曲线上是一致的,而不考虑到期的时间。某些类型的资产和负债的利率可能先于市场利率的变化而波动,而其他类型的利率可能滞后于市场利率的变化。此外,公司普通股权益证券和公允价值期权投资组合与标准普尔500指数之间的任何未来相关性,无论是近期还是长期,都可能不同于普通股权益证券和公允价值期权投资组合的加权平均历史贝塔系数所代表的历史相关性。因此,市场风险敏感度分析可能不能准确预测市场利率变化对本公司收入或股东权益的影响,也不打算提供,也不能提供准确预测。此外,计算没有考虑到公司可能采取的任何行动,以应对利率或股票价格的变化。
如果100个基点的不利变动在一段时间内递增发生,而不是瞬间发生,对公允价值的不利影响将部分缓解,因为一些相关金融工具将到期。例如,任何到期资产的收益可以再投资,任何新的负债都将以当时的利率产生。
关于市场风险的定性信息
市场风险是一个广义的术语,与金融工具公允价值的不利变化造成的经济损失有关,是所有金融工具所固有的。美国证券交易委员会披露规则只关注市场风险的一个要素--价格风险。价格风险指由于利率、股票价格、外汇汇率或其他与金融工具相关的利率、指数或价格的市场波动相关因素的变化而导致的价格水平的变化。该公司的主要市场风险敞口是利率和股票价格的变化。
该公司通过主要投资于有效期限适中的投资级证券来管理与固定期限投资有关的利率风险。
项目8.财务报表和补充数据
年合并财务报表索引
Kemper公司及其子公司
| | | | | |
| |
截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度的合并(亏损)收益表 | 68 |
| |
截至2022年、2021年和2020年12月31日的综合全面(亏损)收益表 | 69 |
| |
截至2022年和2021年12月31日的合并资产负债表 | 70 |
| |
截至2022年、2021年和2020年12月31日的合并现金流量表 | 71 |
| |
截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度股东权益综合报表 | 73 |
| |
合并财务报表附注 | |
| |
附注1--列报依据和重要估计数 | 74 |
| |
附注2--会计政策和会计变更摘要 | 75 |
| |
附注3--每股非限制性股票净(亏损)收益 | 81 |
| |
附注4-收购业务 | 81 |
| |
附注5--处置 | 83 |
| |
注6-业务分类 | 84 |
| |
附注7--财产和意外伤害保险准备金 | 87 |
| |
附注8-保险费 | 98 |
| |
注9--投资 | 99 |
| |
附注10--投资收益 | 104 |
| |
附注11--衍生工具 | 106 |
| |
附注12--公允价值计量 | 108 |
| |
附注13-商誉和无形资产 | 115 |
| |
附注14--可变利息实体 | 116 |
| |
附注15--其他全面(亏损)收益和累计其他全面(亏损)收益 | 117 |
| |
附注16-股东权益 | 118 |
| |
附注17--养恤金福利 | 119 |
| |
附注18--退休金以外的退休后福利 | 123 |
| |
附注19--长期股权薪酬 | 125 |
| |
附注20--投保人义务 | 129 |
| |
附注21--债务 | 130 |
| |
附注22-租契 | 132 |
| |
附注23-巨灾再保险 | 134 |
| |
附注24-其他再保险 | 136 |
| |
附注25--所得税 | 137 |
| |
附注26--或有事项 | 139 |
| |
附注27--关联方 | 139 |
| |
独立注册会计师事务所报告(德勤会计师事务所:PCAOB事务所ID-34) | 140 |
Kemper公司及其子公司
合并(亏损)收益表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日止年度, |
百万美元,每股金额除外 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
收入: | | | | | | |
赚取的保费 | | $ | 5,266.3 | | | $ | 5,253.7 | | | $ | 4,672.2 | |
净投资收益 | | 422.6 | | | 427.3 | | | 348.2 | |
替代能源伙伴关系投资的价值变化 | | (19.9) | | | (61.2) | | | — | |
其他收入 | | 9.2 | | | 4.8 | | | 94.6 | |
(亏损)股权和可转换证券公允价值变动收益 | | (79.9) | | | 114.6 | | | 72.1 | |
已实现投资净收益 | | 4.3 | | | 64.8 | | | 38.1 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
减值损失 | | (25.8) | | | (11.0) | | | (19.5) | |
总收入 | | 5,576.8 | | | 5,793.0 | | | 5,205.7 | |
费用: | | | | | | |
投保人的利益及已发生的损失和损失调整费用 | | 4,504.4 | | | 4,600.8 | | | 3,323.6 | |
保险费 | | 1,200.6 | | | 1,218.1 | | | 1,100.5 | |
| | | | | | |
提前清偿债务造成的损失 | | 3.7 | | | — | | | — | |
利息和其他费用 | | 257.6 | | | 219.4 | | | 271.5 | |
总费用 | | 5,966.3 | | | 6,038.3 | | | 4,695.6 | |
所得税前收入(亏损) | | (389.5) | | | (245.3) | | | 510.1 | |
所得税优惠(费用) | | 88.3 | | | 124.8 | | | (100.2) | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
净(亏损)收益 | | $ | (301.2) | | | $ | (120.5) | | | $ | 409.9 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
每股非限制性股票净(亏损)收益: | | | | | | |
基本信息 | | $ | (4.72) | | | $ | (1.87) | | | $ | 6.24 | |
稀释 | | $ | (4.72) | | | $ | (1.87) | | | $ | 6.14 | |
| | | | | | |
合并财务报表附注是这些财务报表的组成部分。
Kemper公司及其子公司
综合全面(亏损)收益表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日止年度, |
百万美元 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
净(亏损)收益 | | $ | (301.2) | | | $ | (120.5) | | | $ | 409.9 | |
| | | | | | |
其他所得税前综合(亏损)收入: | | | | | | |
投资证券未实现持有量(亏损)净收益的变化: | | | | | | |
未在合并(亏损)收益表中确认信贷损失 | | (1,551.1) | | | (284.5) | | | 369.9 | |
在合并损益表中确认的信贷损失 | | 1.9 | | | (2.0) | | | (2.6) | |
退休后未确认福利净成本减少(增加) | | 18.9 | | | (8.8) | | | 70.2 | |
现金流对冲收益 | | 5.9 | | | 0.5 | | | 0.4 | |
其他所得税前综合(亏损)收入 | | (1,524.4) | | | (294.8) | | | 437.9 | |
其他综合所得税优惠(费用) | | 320.3 | | | 62.4 | | | (93.5) | |
其他综合(亏损)收入,税后净额 | | (1,204.1) | | | (232.4) | | | 344.4 | |
综合(亏损)收入总额 | | $ | (1,505.3) | | | $ | (352.9) | | | $ | 754.3 | |
合并财务报表附注是这些财务报表的组成部分。
Kemper公司及其子公司
合并资产负债表
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
百万美元,每股金额除外 | 2022 | | 2021 |
资产: | | | |
投资: | | | |
按公允价值计算的固定到期日(摊余成本:2022-$7,811.8; 2021 - $7,358.2 信贷损失拨备:2022--美元9.6; 2021 - $7.5) | $ | 6,894.8 | | | $ | 7,986.9 | |
公允价值股权证券(成本:2022-$247.6; 2021 - $618.7) | 243.2 | | | 830.6 | |
权益法有限责任投资 | 217.0 | | | 241.9 | |
替代能源伙伴关系投资 | 16.3 | | | 39.6 | |
按接近公允价值的成本进行的短期投资 | 278.4 | | | 284.1 | |
公司所有的人寿保险 | 586.5 | | | 448.1 | |
给投保人的贷款 | 283.4 | | | 286.2 | |
其他投资 | 269.9 | | | 270.0 | |
总投资 | 8,789.5 | | | 10,387.4 | |
现金 | 212.4 | | | 148.2 | |
来自投保人的应收账款(信贷损失拨备:2022-#美元13.1; 2021 - $13.6) | 1,286.6 | | | 1,418.7 | |
其他应收款 | 262.6 | | | 207.3 | |
延期保单收购成本 | 625.6 | | | 677.6 | |
商誉 | 1,300.3 | | | 1,312.0 | |
流动所得税资产 | 167.6 | | | 173.1 | |
递延所得税资产 | 189.4 | | | — | |
其他资产 | 530.0 | | | 592.2 | |
总资产 | $ | 13,364.0 | | | $ | 14,916.5 | |
负债和股东权益: | | | |
保险准备金: | | | |
生命与健康 | $ | 3,554.0 | | | $ | 3,540.9 | |
财产和意外伤害 | 2,756.9 | | | 2,772.7 | |
保险准备金总额 | 6,310.9 | | | 6,313.6 | |
未赚取的保费 | 1,704.4 | | | 1,898.7 | |
投保人义务 | 701.3 | | | 504.0 | |
递延所得税负债 | — | | | 227.0 | |
| | | |
应计费用和其他负债 | 817.3 | | | 843.6 | |
按摊销成本计算的流动和非流动长期债务(公允价值:2022-#美元)1,195.1; 2021 - $1,152.1) | 1,386.9 | | | 1,121.9 | |
总负债 | 10,920.8 | | | 10,908.8 | |
股东权益: | | | |
普通股,$0.10面值,100,000,000授权股份;63,912,762于2022年12月31日已发行及未偿还的股份及63,684,628截至2021年12月31日的已发行及未偿还股份 | 6.4 | | | 6.4 | |
实收资本 | 1,812.7 | | | 1,790.7 | |
留存收益 | 1,380.1 | | | 1,762.5 | |
累计其他综合(亏损)收入 | (756.0) | | | 448.1 | |
股东权益总额 | 2,443.2 | | | 4,007.7 | |
总负债与股东权益 | $ | 13,364.0 | | | $ | 14,916.5 | |
合并财务报表附注是这些财务报表的组成部分。
Kemper公司及其子公司
合并现金流量表
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
百万美元 | 2022 | | 2021 | | 2020 |
经营活动的现金流: | | | | | |
净(亏损)收益 | $ | (301.2) | | | $ | (120.5) | | | $ | 409.9 | |
对净(亏损)收入与经营活动提供的现金净额(用于)进行的调整: | | | | | |
已实现投资净收益 | (4.3) | | | (64.8) | | | (38.1) | |
减值损失 | 25.8 | | | 11.0 | | | 19.5 | |
财产、设备和软件的折旧和摊销 | 50.5 | | | 46.3 | | | 36.2 | |
购入无形资产摊销 | 20.4 | | | 53.5 | | | 18.8 | |
与固定收益养老金计划相关的结算成本 | — | | | — | | | 64.1 | |
| | | | | |
提前清偿债务造成的损失 | 3.7 | | | — | | | — | |
权益法有限责任投资累计未分配收益变动 | (9.5) | | | (33.5) | | | (4.0) | |
替代能源合作伙伴投资价值变动造成的损失 | 19.9 | | | 61.2 | | | — | |
股权和可转换证券价值减少(增加) | 79.9 | | | (114.6) | | | (72.1) | |
以下内容中的更改: | | | | | |
投保人应收账款 | 129.4 | | | (75.2) | | | (77.4) | |
再保险可追回款项 | (1.9) | | | 20.6 | | | 16.8 | |
延期保单收购成本 | 13.8 | | | (88.3) | | | (52.3) | |
保险准备金 | 45.4 | | | 623.1 | | | 38.3 | |
未赚取的保费 | (183.5) | | | 105.9 | | | 69.6 | |
所得税 | (87.5) | | | (163.1) | | | 46.5 | |
其他资产和负债 | (11.2) | | | 89.1 | | | (27.8) | |
经营活动提供的现金净额(用于) | (210.3) | | | 350.7 | | | 448.0 | |
投资活动产生的现金流: | | | | | |
出售、催缴和固定到期日的收益 | 1,295.5 | | | 1,388.9 | | | 972.4 | |
出售或偿还投资的收益: | | | | | |
股权证券 | 536.0 | | | 316.6 | | | 434.4 | |
房地产投资 | — | | | 8.0 | | | 5.4 | |
按揭贷款 | 91.3 | | | 70.8 | | | 25.5 | |
其他投资 | 52.1 | | | 47.5 | | | 45.2 | |
购买投资: | | | | | |
固定期限 | (1,815.8) | | | (1,825.4) | | | (1,293.3) | |
股权证券 | (58.9) | | | (124.3) | | | (319.1) | |
房地产投资 | (3.1) | | | (5.1) | | | (0.5) | |
法人人寿保险 | (110.0) | | | (100.0) | | | (100.0) | |
按揭贷款 | (81.1) | | | (119.9) | | | (52.7) | |
其他投资 | (13.0) | | | (104.9) | | | (43.5) | |
短期投资净卖出(买入) | 6.1 | | | 687.2 | | | (390.8) | |
收购业务,净额收购现金 | — | | | (316.6) | | | — | |
企业出售,扣除处置现金后的净额 | 14.8 | | | — | | | — | |
| | | | | |
收购软件和长期资产 | (30.8) | | | (57.8) | | | (53.4) | |
其他 | 8.5 | | | 16.8 | | | 13.4 | |
用于投资活动的现金净额 | (108.4) | | | (118.2) | | | (757.0) | |
合并财务报表附注是这些财务报表的组成部分。
Kemper公司及其子公司
合并现金流量表(续)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
百万美元 | 2022 | | 2021 | | 2020 |
用于投资活动的现金净额(从第71页结转) | (108.4) | | | (118.2) | | | (757.0) | |
融资活动的现金流: | | | | | |
偿还长期债务 | (280.0) | | | (50.0) | | | — | |
发行债券所得收益3.8002032年2月23日到期的优先债券百分比 | 396.3 | | | — | | | — | |
发行费用:3.8002032年2月23日到期的优先债券百分比 | (1.2) | | | — | | | — | |
发行债券所得收益5.8752062年到期的固定利率重置次级债券百分比 | 145.6 | | | — | | | — | |
发行费用:5.8752062年到期的固定利率重置次级债券百分比 | (0.9) | | | — | | | — | |
发行债券所得收益2.4002030年9月30日到期的优先债券百分比 | — | | | — | | | 396.8 | |
发行费用:2.4002030年9月30日到期的优先债券百分比 | — | | | — | | | (1.2) | |
投保人合同义务的收益 | 335.5 | | | 386.8 | | | 467.0 | |
偿还投保人合同义务 | (138.2) | | | (394.0) | | | (304.8) | |
| | | | | |
根据员工购股计划发行股票所得款项 | 4.9 | | | 5.4 | | | 4.4 | |
普通股回购 | — | | | (161.7) | | | (110.4) | |
已支付的股息 | (79.7) | | | (80.6) | | | (78.9) | |
其他 | 0.6 | | | 3.7 | | | 5.4 | |
由融资活动提供(用于)的现金净额 | 382.9 | | | (290.4) | | | 378.3 | |
| | | | | |
现金净增(减) | 64.2 | | | (57.9) | | | 69.3 | |
现金,年初 | 148.2 | | | 206.1 | | | 136.8 | |
年终现金 | $ | 212.4 | | | $ | 148.2 | | | $ | 206.1 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
合并财务报表附注是这些财务报表的组成部分。
Kemper公司及其子公司
合并股东权益报表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
以百万美元计的美元和股票 除每股金额外 | | 截至2022年、2021年及2020年12月31日止的年度 |
数量 股票 | | 普普通通 库存 | | 已缴费 资本 | | 保留 收益 | | 累计 其他 全面 (亏损)收入 | | 总计 股东的 权益 |
平衡,2019年12月31日 | | 66.7 | | | $ | 6.7 | | | $ | 1,819.2 | | | $ | 1,810.3 | | | $ | 336.1 | | | $ | 3,972.3 | |
净收入 | | — | | | — | | | — | | | 409.9 | | | — | | | 409.9 | |
扣除税项后的其他全面收入(附注15) | | — | | | — | | | — | | | — | | | 344.4 | | | 344.4 | |
| | | | | | | | | | | | |
现金股息和股东股息等价物(美元1.20每股) | | — | | | — | | | — | | | (79.4) | | | — | | | (79.4) | |
发行普通股(附注16) | | (1.6) | | | (0.2) | | | (44.2) | | | (66.0) | | | — | | | (110.4) | |
根据雇员购股计划发行的股份(附注16) | | — | | | — | | | 4.4 | | | — | | | — | | | 4.4 | |
基于股权的薪酬成本(附注19) | | — | | | — | | | 24.9 | | | — | | | — | | | 24.9 | |
基于股权的奖励,扣除交换股份后的净额(附注19) | | 0.3 | | | — | | | 0.9 | | | (3.6) | | | — | | | (2.7) | |
平衡,2020年12月31日 | | 65.4 | | | $ | 6.5 | | | $ | 1,805.2 | | | $ | 2,071.2 | | | $ | 680.5 | | | $ | 4,563.4 | |
净亏损 | | — | | | — | | | — | | | (120.5) | | | — | | | (120.5) | |
其他全面亏损,税后净额(附注15) | | — | | | — | | | — | | | — | | | (232.4) | | | (232.4) | |
| | | | | | | | | | | | |
现金股息和股东股息等价物(美元1.24每股) | | — | | | — | | | — | | | (81.0) | | | — | | | (81.0) | |
普通股回购(附注16) | | (2.1) | | | (0.2) | | | (57.8) | | | (103.7) | | | — | | | (161.7) | |
根据雇员购股计划发行的股份(附注16) | | 0.1 | | | — | | | 5.4 | | | — | | | — | | | 5.4 | |
基于股权的薪酬成本(附注19) | | — | | | — | | | 37.0 | | | — | | | — | | | 37.0 | |
基于股权的奖励,扣除交换股份后的净额(附注19) | | 0.3 | | | 0.1 | | | 0.9 | | | (3.5) | | | — | | | (2.5) | |
平衡,2021年12月31日 | | 63.7 | | | $ | 6.4 | | | $ | 1,790.7 | | | $ | 1,762.5 | | | $ | 448.1 | | | $ | 4,007.7 | |
净亏损 | | — | | | — | | | — | | | (301.2) | | | — | | | (301.2) | |
其他全面亏损,税后净额(附注15) | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1,204.1) | | | (1,204.1) | |
| | | | | | | | | | | | |
现金股息和股东股息等价物(美元1.24每股) | | — | | | — | | | — | | | (80.4) | | | — | | | (80.4) | |
根据雇员购股计划发行的股份(附注16) | | 0.1 | | | — | | | 4.9 | | | — | | | — | | | 4.9 | |
基于股权的薪酬成本(附注19) | | — | | | — | | | 17.7 | | | — | | | — | | | 17.7 | |
基于股权的奖励,扣除交换股份后的净额(附注19) | | 0.1 | | | — | | | (0.6) | | | (0.8) | | | — | | | (1.4) | |
平衡,2022年12月31日 | | 63.9 | | | $ | 6.4 | | | $ | 1,812.7 | | | $ | 1,380.1 | | | $ | (756.0) | | | $ | 2,443.2 | |
合并财务报表附注是这些财务报表的组成部分。
注1。列报基础和重要估计数
综合财务报表包括Kemper Corporation(“Kemper”)及其子公司(包括财产和意外伤害、人寿子公司和一家健康子公司)截至2022年12月1日的账目(本文统称为“本公司”)。所附财务报表乃根据美国公认会计原则(“公认会计原则”)编制。所有的公司间账户和交易都已被取消。
Kemper可能会定期收购另一家公司,该公司随后将成为Kemper的各种子公司之一。当发生收购时,Kemper将从收购之日起将被收购公司的业绩包括在合并财务业绩中。当出售发生时,Kemper将在出售日期之前将被出售子公司的结果包括在合并财务业绩中。
2021年,本公司选择开始将其对替代能源伙伴关系的投资分别作为替代能源伙伴关系投资和替代能源伙伴关系投资的价值变化在综合(亏损)收益表和综合资产负债表中列示。这些以前在综合资产负债表上的权益法有限责任投资中报告。对前期列报的影响不大。
预算的使用
按照公认会计准则编制财务报表需要使用影响报告的资产和负债额、披露财务报表之日的或有资产和负债以及报告期内报告的收入和支出的估计数和假设。其中许多估计和假设在保险和金融服务行业中很常见;其他估计和假设则针对公司的业务和运营。实际结果可能与这些估计和假设大不相同。
本公司的固定期限投资、公允价值可转换证券投资、公允价值股权证券投资和债务的公允价值是使用分级框架估算的,该框架对市场价格的可观测性进行了优先排序和排名。由于现金、短期投资及若干其他资产及其他负债属短期性质,综合资产负债表所载账面值与公允价值相若。与有意愿的买方或卖方出售或结算的金融工具的实际价值可能与估计公允价值有所不同,视乎多项因素而定,包括但不限于当前及未来的经济状况、出售或结算的数量、活跃市场的存在及是否有意愿的买方或卖方。
该公司的投资组合还包括根据假设账面价值清算(“HLBV”)方法入账的替代能源合伙企业投资。根据HLBV方法,归属于投资者的收益和亏损金额反映了基金投资者根据这些基金的合同协议的清算条款在每个资产负债表日假设获得的金额的变化。根据HLBV方法确定收入和损失的归属需要使用重要的假设和预测来计算基金投资者在假设清算时将获得的金额。
估计和建立财产和意外伤害保险损失准备金和损失调整费用准备金的过程本质上是不确定的,已知和未知索赔的实际最终净成本可能与预留金额有很大差异。对于涉及长尾风险敞口的索赔,预留过程尤其不准确,因为这种风险可能要到保单期限结束后数年才能被发现或报告。管理层在估计准备金时考虑了各种因素,包括但不限于过去的索赔经验、当前的索赔趋势和相关的法律、经济和社会条件。任何一个或多个因素的变化都可能导致最终净索赔费用不同于估计准备金。此类估计数的变化可能是重大的,当这些估计数发生变化时,将在合并财务报表中予以确认。
确定一项资产是否减值或可收回的过程取决于对未来现金流、经营业绩和市场状况的预测。预测本身就是不确定的,因此,实际的未来现金流和经营结果可能与预测的大不相同。因此,本公司对长期资产减值和递延税项资产可回收性的评估容易受到作出此类预测所固有的风险的影响。
注2.会计政策和会计变更摘要
投资
固定期限的投资包括债券、票据和可赎回优先股。固定期限的投资被归类为可供出售,并按公允价值报告。固定期限投资的净投资收入,包括购买溢价的摊销和市场折扣的增加,在其使用有效收益率法赚取的期间确认为利息。归类为可供出售的固定到期日的未实现增值或折旧,扣除适用的递延所得税后,在计入股东权益的累计其他全面(亏损)收益(“AOCI”)中列报。
股权投资包括普通股、不可赎回的优先股、交易所交易基金、货币市场共同基金和有限责任公司,以及公司利益被视为较小的投资合伙企业。公允价值可随时厘定的权益投资在综合资产负债表中按公允价值计入权益证券。此类权益证券的公允价值变动在综合(亏损)收益表中列报。普通股和不可赎回优先股投资的股息收入在除股息日确认。
权益法有限责任投资包括对有限责任投资公司和有限合伙企业的投资,在这些投资公司和有限合伙企业中,公司的权益不被视为次要的,并按权益会计方法入账,即资产净值的变动在综合(亏损)收益表的投资收益净额中记录。有些伙伴关系的结果不能及时得到,但报告滞后。
替代能源合伙企业的投资采用权益法会计的HLBV法计量,根据该方法,本公司在清算和分配权益投资净资产时将收到的估计金额的变化计入投资净收益。从替代能源伙伴关系的投资中分配的税收抵免使用流通法确认,其中抵免被记录为所赚取期间的税收支出的减少。根据税法和公认会计原则计算的基准差额采用损益表方法确认,即基差立即计入所得税利益(费用),而不是递延为资产账面价值的调整。有些伙伴关系的结果不能及时得到,但报告滞后。
短期投资包括自购买之日起一年内到期的存单和其他固定期限、美国国库券、货币市场共同基金和隔夜计息账户。短期投资按成本报告,接近公允价值。
公司拥有的人寿保险(“COLI”)按现金退回价值报告,因保险成本和投资经验的变化在综合(亏损)收益表的投资净收益中报告。
向投保人提供的贷款以未付本金余额计入。
其他投资主要包括按修正成本计算的股本证券、按公允价值计算的可转换证券、房地产和抵押贷款。按经修订成本计算的权益证券并无可轻易厘定的公允价值,并按成本减去减值(如有),加上或减去因同一发行人相同或相似投资的有序交易中可见的价格变动而产生的变动。对可转换证券的投资包括具有股权转换功能的固定到期日。本公司选择公允价值期权方法对可转换证券投资进行会计处理,并将可转换证券按公允价值计入综合资产负债表。房地产按成本计价,扣除累计折旧。不动产在资产的预计使用年限内使用直线折旧法进行折旧。当事件或情况显示账面价值可能无法收回时,对房地产进行减值评估。当账面价值超过未贴现的预计未来现金流量与公允价值之和时,或如物业分类为待售物业,则当账面价值超过公允价值时,扣除出售成本后确认房地产减值损失。按揭贷款按摊销成本计算,并扣除预期信贷损失准备金(视乎情况而定)。
固定期限投资--减值损失
对于本公司打算出售或本公司很可能需要在预期价值恢复之前出售的固定期限投资,减值的全部金额在减值损失中报告。该公司将投资的摊余成本减记为其公允价值,并且不会根据随后的任何回收进行调整。
附注2.会计政策和会计变动摘要(续)
对于本公司不打算出售或本公司很可能不会在预期价值恢复之前出售的固定期限投资,本公司将评估公允价值是否因信贷损失或其他因素(与信贷无关)而低于摊销成本基础。信用损失评估中的考虑因素包括(1)公允价值低于摊销成本的程度,(2)与证券、行业或地理区域有关的条件,(3)投资的支付结构和发行人产生合同现金流的可能性,(4)与发行人有关的违约或其他可收回性问题,(5)评级机构分配的评级的变化,以及(6)影响投资预期业绩的其他信用增强。
与投资有关的预期信贷损失准备的任何增加或减少都在减值损失中确认。预期信贷损失拨备以公允价值低于摊余成本基础的金额为限,并根据任何额外的预期信贷损失或随后的收回进行调整。投资的摊余成本基础没有根据预期的信贷损失准备进行调整。与其他因素(非信贷相关)相关的减值在扣除适用税项后的其他综合(亏损)收益中列报。
该公司单独报告可供出售的固定到期日证券的应计投资收入,并已选择不对应计投资收入的信贷损失准备金进行计量。应计投资收益在债券发行人违约或预计将拖欠利息时通过减值损失予以冲销。
公允价值计量
该公司采用分层框架,对公允价值计量中使用的投入的市场可观察性进行优先排序和排名。市场价格的可观测性受到多种因素的影响,包括资产或负债的类型以及被计量的资产或负债的特定特征。具有随时可得的活跃市场价格或可按活跃报价计量公允价值的资产和负债一般被视为具有较高的市场价格可观测性,而用于计量公允价值的判断程度较低。该公司将用于计量公允价值的投入分为以下三个级别之一:
•第1级--相同资产或负债在活跃市场上的报价;
•第2级--第1级以外的可观察投入、活跃市场中类似资产或负债的报价、非活跃市场中相同或类似资产和负债的报价以及投入可见或重大价值驱动因素可见的模型衍生价格;以及
•第3级-被计量的资产或负债的重大不可观察的投入。
可观察到的投入基于从独立来源获得的市场数据,而不可观察到的投入基于公司的市场假设。无法观察到的输入需要重要的管理判断或估计。在某些情况下,用于衡量资产或负债的投入可能属于公允价值层次的不同级别。在这些情况下,公允价值计量被整体归类在公允价值层次结构中与对整个计量重要的最低投入水平相同的水平。这样的决心需要管理层做出重要的判断。
延期保单收购成本
与成功收购业务直接相关的成本,主要是佣金和某些保费税以及保单发行成本,都是递延的。财产和意外伤害保险合同以及短期健康保险合同的递延费用在赚取保费期间摊销。传统人寿保险产品及其他长期保险合约的递延成本主要根据年度保费与预期总保费的比率在相关保单的预期缴费期间摊销,该比率是根据计算保单准备金时所采用的相同假设估计的。
商誉
被收购实体的成本超过被收购净资产的公允价值,报告为商誉。商誉不摊销,而是每年或在某些触发事件需要测试时进行可恢复性测试。
保险准备金
损失准备金和财产和意外伤害保险及健康保险的LAE是支付调查和结算在任何特定会计期间结束时发生和未支付的所有损失的最终净费用所需的估计索赔费用和损失调整费用。此类估计是基于以下情况的估计:
附注2.会计政策和会计变动摘要(续)
已报告索赔和已发生但未报告的损失估计数(“IBNR”),包括已报告索赔的预期发展情况。该等估计根据过往经验模式及当前经济趋势对最终亏损预期作出整体调整,估计最终负债的任何变动将于变动期内于综合(亏损)收益表中呈报。这种估计的变化可能是实质性的。
就传统人寿保险产品而言,未来保单权益的准备金乃按净额保费方法估计,并采用截至发行日期的死亡率、利息、保单失效及开支(包括不利偏差拨备)的假设。这些假设因计划、争议年龄和保单期限等特征而异。死亡率假设是基于该公司的历史经验和行业标准。利率假设的主要范围是3%至7%。故障率假设是基于实际和行业经验。人寿保险产品的保险准备金包括未来保单福利准备金加上对公司未支付人寿保险索赔的负债和索赔调整费用的估计,其中包括对IBNR人寿保险索赔的估计。在2016年前,除适用法律另有规定外,本公司在营运中并无使用由社会保障管理局维持的报告死亡人数资料库或任何其他类似资料库(“死亡总档案”或“DMF”),包括厘定其寿险产品的IBNR责任。该公司没有使用这样的数据库,而是使用公司特定的历史信息计算其寿险产品的IBNR负债,其中包括分析平均支付的索赔以及死亡日期与向公司报告死亡证明的索赔之间的平均滞后时间。2016年,本公司开始自愿改进其人寿保险单的索赔处理程序。该公司目前正在利用DMF确定尚未通知本公司被保险人死亡的潜在情况,并酌情启动外联程序,以确定和联系受益人并解决索赔问题。
投保人义务
投保人义务包括联邦住房贷款银行(“FHLB”)用于利差贷款目的的融资协议和万能人寿型投保人合同,并在账户余额中陈述。
投保人应收账款--预期信贷损失准备
信贷损失准备是一个估值账户,根据保险合同预期收取的净额从投保人的应收款中扣除。当管理层相信应收账款无法收回时,来自投保人的应收账款将从拨备中注销。预期收回金额不超过先前已注销和预计将被注销的金额的总和。
管理层使用来自内部和外部来源的相关可用信息、与过去事件、当前状况以及合理和可支持的预测相关的信息来估计津贴。投保人应收账款的历史信用损失经验为估计预期信用损失提供了依据。对历史损失信息的调整是根据当前环境条件的差异进行的,主要是可能影响投保人支付保费能力的失业率。
其他应收款
其他应收账款主要包括再保险应收账款、应计投资收入、转让的再保险准备金和有限责任投资应收账款以及合伙企业投资。再保险可收回金额为$39.6百万美元和美元41.9分别为2022年12月31日和2021年12月31日。应计投资收入为#美元94.3百万美元和美元79.6分别为2022年12月31日和2021年12月31日。割让的再保险准备金为$41.2百万美元和美元42.1分别为2022年12月31日和2021年12月31日。有限责任投资和合伙企业投资应收账款为#美元。35.2百万美元和美元2.6分别为2022年12月31日和2021年12月31日。
其他资产
其他资产主要包括财产和设备、内部使用软件、使用权资产、在企业合并中获得的保险许可证、其他无形资产的价值和预付费用。财产和设备在资产的使用年限内进行折旧,通常采用直线或双倍余额递减折旧法,具体取决于所涉及的资产。内部使用软件使用直线摊销法在资产的使用年限内摊销,并在确认减值迹象后评估其可恢复性。在企业合并和其他无限期寿险无形资产中获得的保险许可证不会摊销,而是定期进行回收测试。
附注2.会计政策和会计变动摘要(续)
本公司根据对于收购日生效的保险所含未来现金流现值的精算估计,对收购的业务价值(“VOBA”)进行会计处理。VOBA是$15.4百万美元和美元19.0分别为2022年12月31日和2021年12月31日。VOBA于收购日生效保单的预期盈利出现期间摊销。该公司每年评估VOBA资产的可回收性。
本公司根据客户关系(“客户关系”)估计未来现金流的现值,计算客户关系(“客户关系”)所包含的未来利润。与客户的关系是$2.7百万美元和美元5.7分别于2022年12月31日和2021年12月31日摊销,并在关系的估计使用寿命内按直线摊销。客户关系使用对未来现金流量的未贴现预测来测试可恢复性,如果账面价值超过该等未贴现现金流量预测的总和,则减记至估计公允价值。
本公司根据所收购的经纪或代理关系(“代理关系”)的估计未来现金流量现值,或采用成本回收法,计算所收购的经纪或代理关系(“代理关系”)所包含的未来利润的现值,该方法估计建立可比分销网络的最终成本。代理关系为$50.6百万美元和美元58.0分别于2022年12月31日和2021年12月31日摊销,并在关系的估计使用寿命内按直线摊销。代理关系使用对未来现金流量的未贴现预测进行回收测试,并在账面价值超过该等未贴现现金流预测的总和时减记至估计公允价值。
应计费用和其他负债
应计费用和其他负债主要包括应付汇票、应计薪金和佣金、养恤金福利、退休后医疗福利、租赁负债和应计税款、执照和费用。
确认赚取的保费和相关费用
财产和意外伤害保险和短期健康保险费在计入和确认时递延,并在保费所涉期间按比例赚取。未到期保费是指与有效保单未到期部分相关的保费中已递延并报告为负债的部分。该公司通常在一个细分市场层面进行保费不足分析,即特殊财产和意外伤害保险和优先财产和意外伤害保险,这与公司收购和服务政策以及衡量盈利能力的方式一致。预期投资收益包括在这一分析中。当预期索赔成本、索赔调整费用、未摊销递延保单收购成本和维护成本的总和超过相关未赚取保费时,通过首先将相关递延保单收购成本降低到不存在保费不足的数额(但不低于零),确认保费不足。如果在第一次降低递延保单收购成本后仍然存在保费不足,则建立保费不足准备金并在合并财务报表中作为负债报告。
传统的人寿保险费在到期时被确认为收入。保单持有人的利益与相关保费挂钩,以确认按净额保费方法提供利益期间的利润。
投保人的利益和已发生的损失及损失调整费用包括人寿保险和某些意外和健康保险合同下的未来保单利益拨备,以及已报告索赔、IBNR索赔估计和损失调整费用拨备。超过保单账户余额的福利支付会被支出。
再保险
在正常业务过程中,Kemper的保险子公司向其他保险企业再保险某些风险,超过一定的留存水平。这些再保险协议并不解除Kemper的保险子公司对投保人的法律义务。可从再保险公司追回的金额包括在其他应收账款中。
与长期再保险合同相关的收益将在基础再保险保单的有效期内递延和摊销。与长期再保险合同有关的损失将立即确认。与再保险协议有关的任何损益,如肯珀的保险子公司在法律上解除了对投保人的义务,则在宽免期内予以确认。
附注2.会计政策和会计变动摘要(续)
所得税
递延所得税资产及负债乃就可归因于现有资产及负债的账面金额与其各自课税基础之间的差额而产生的估计未来税项影响而确认。递延所得税资产及负债按预期收回或结算该等暂时性差额的年度的现行税率计量。对于本公司预计不会收回的递延所得税资产部分,将保留估值拨备(如有)。递延所得税资产估值免税额的增加(如有)确认为所得税利益(费用)。递延所得税资产估值准备的减少(如果有的话)通常被确认为所得税利益。税法变更(包括税率变更)对递延所得税资产和负债的影响在变更颁布期间的经营收入中确认。
本公司报告了因所得税申报单(如果有)中采取或预期采取的不确定的纳税头寸而导致的未确认税收优惠的负债。本公司确认与所得税优惠(费用)中未确认的税收优惠相关的利息和罚款(如果有)。
保费不足
从2022年开始,公司开始在特殊财产和意外伤害保险和优先财产和意外伤害保险部门进行的保费不足分析中计入预期净投资收入。本公司认为,这一会计原则的改变是可取的,因为它最好地反映了保险合同在使用有效保单的所有现金流量(包括相关投资收入)方面的最终盈利能力,并提供了与行业同行更好的可比性。这一会计原则的改变对所列前几个期间的保费不足分析结果没有影响。
公司所有的人寿保险
于2022年,本公司已选择在综合资产负债表中分开列示其于公司拥有人寿保险(“COLI”)的投资及向投保人提供的贷款。这些项目以前在综合资产负债表的其他投资项目中列报。
采用新的会计准则
2022年通过的指导方针
该公司采纳了最近发布的所有生效日期早于2023年1月1日的会计声明。截至2022年12月31日止年度内,并无采纳该等会计声明对本公司的综合财务报表及综合财务报表附注产生重大影响。
尚未采纳的指引
2018年8月,FASB发布了ASU 2018-12,金融服务-保险(主题944):对长期合同会计的针对性改进。ASU 2018-12修改了某些长期保险合同的会计模型,并要求保险公司在年度和中期报告期提供额外的披露。2020年11月,FASB发布了ASU 2020-11,将公共企业实体ASU 2018-12的生效日期推迟了一年。ASU 2018-12现在从2022年12月15日之后的财年开始生效,并在这些年度内的过渡期内生效。ASU 2018-12(I)中的修正案要求用于衡量非参与性传统和有限薪酬长期合同未来政策福利负债的现金流假设至少每年更新一次,确认和重新计量记录在净收入中。它还要求用于衡量负债的贴现率为中上等级固定收益工具收益率,在每个报告期更新,并在其他全面收益中确认,(2)简化递延收购成本的摊销,在合同预期期限内按固定水平摊销,(3)要求所有市场风险收益按公允价值计量,(4)加强某些列报和披露要求,其中包括对未来保单收益、投保人账户余额、市场风险收益、单独账户负债、递延收购成本和有关重大投入的信息的分类前滚。测量中使用的判断和方法。本公司将采用ASU 2018-12,自2023年1月1日起生效,采用修改后的追溯过渡法,最早的过渡期为2021年1月1日。使用这种过渡方法,公司估计截至过渡日期的税后影响将是股东权益减少约$1.010亿至3,000美元1.1十亿美元。过渡调整的最重要驱动因素将是
附注2.会计政策和会计变动摘要(续)
更新贴现率假设,以反映中上级固定收益工具收益率,这通常相当于单A评级的公司债券利率。在其他条件不变的情况下,但使用截至2022年12月31日的贴现率,税后过渡的影响将是由于准备金的变化而增加股东权益约为$130.0百万至美元230.0百万美元。贴现率对AOCI的影响将反映未来政策利益变化和投资资产公允价值变化的影响,对投资资产公允价值的影响不包括在上述范围内。采用还将显著扩大公司的披露范围,并将对系统、流程和控制产生影响。
2022年3月,FASB发布了ASU 2022-02,金融工具--信用损失(话题326):问题债务重组和年份披露它取消了ASC 310-40中关于债权人问题债务重组(TDR)的会计指导意见,并修改了关于“陈年披露”的指导意见,要求披露本期按起源年份进行的注销总额。ASU 2022-02适用于2022年12月15日之后的年度期间和这些年度期间内的过渡期。该公司目前正在评估TDR指南对其财务报表的影响。年份披露指南不适用。
附注3.每股非限制性股票净(亏损)收益
公司在2019年前授予Kemper非雇员董事的递延股票单位奖励包含获得不可没收股息等价物和与普通股股东分享未分配收益的权利。因此,公司必须采用两级法计算基本每股收益和稀释后每股收益。
以下是计算截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日止年度每股非限制性股份基本净(亏损)收入和稀释每股非限制性股份(亏损)收益的分子和分母的对账。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
百万美元 | | | | | | |
净(亏损)收益 | | $ | (301.2) | | | $ | (120.5) | | | $ | 409.9 | |
减去:归因于参与奖项的净收入 | | — | | | — | | | 0.4 | |
归因于非限制性股票的净(亏损)收入 | | (301.2) | | | (120.5) | | | 409.5 | |
股权补偿等价股收益的摊薄效应 | | — | | | — | | | — | |
非限制性股票的摊薄净(亏损)收益 | | $ | (301.2) | | | $ | (120.5) | | | $ | 409.5 | |
以千计的股份 | | | | | | |
加权平均非限售股流通股 | | 63,825.5 | | | 64,264.4 | | | 65,636.1 | |
基于股权的薪酬等值股份 | | — | | | — | | | 1,093.7 | |
加权平均非限售股和未摊薄的等值股份 | | 63,825.5 | | | 64,264.4 | | | 66,729.8 | |
每股不受限制的股份,以整元计 | | | | | | |
每股非限制性股票基本净(亏损)收益 | | $ | (4.72) | | | $ | (1.87) | | | $ | 6.24 | |
稀释后每股非限制性净(亏损)收益 | | $ | (4.72) | | | $ | (1.87) | | | $ | 6.14 | |
在截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日的年度,由于纳入的影响将是反稀释的,因此不包括在基于股权的补偿等值股份和加权平均无限制股份以及假设摊薄的等值股份计算中的Kemper普通股数量如下。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
以千计的股份 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
基于股权的薪酬等值股份 | | 2,410.7 | | | 2,180.1 | | | 874.5 | |
加权平均非限售股和未摊薄的等值股份 | | 2,410.7 | | | 2,180.1 | | | 874.5 | |
注4.收购业务
收购American Access Casualty Corporation
2021年4月1日,Kemper完成了对American Access Casualty Company及其相关专属自保保险机构Newins Insurance Agency Holdings,LLC及其子公司(统称为AAC)的收购。根据日期为2020年11月22日的协议,Kemper向瑞声的股权持有人支付的总现金对价约为美元370.9百万美元。
在2022年期间,该公司最终确定了收购资产和承担的负债的公允价值估计。该公司的初步估计没有变化,也没有改变收购资产和承担的负债对购买价格的分配。
附注4--收购业务(续)
根据公司对收购价格的最终分配,收购资产和承担的负债的公允价值为:
| | | | | | | |
(百万美元) | | | |
按公允价值固定到期日 | $ | 151.2 | | | |
公允价值股权证券 | 82.4 | | | |
按接近公允价值的成本进行的短期投资 | 100.1 | | | |
现金 | 54.3 | | | |
投保人应收账款 | 148.9 | | | |
其他应收款 | 2.0 | | | |
商誉 | 198.0 | | | |
流动所得税资产 | 0.3 | | | |
其他资产 | 81.4 | | | |
财产和意外伤害保险准备金 | (211.1) | | | |
未赚取的保费 | (177.8) | | | |
递延所得税负债 | (7.8) | | | |
应计费用和其他负债 | (51.0) | | | |
购买总价 | $ | 370.9 | | | |
促成确认商誉的因素包括承保和索赔业务的规模经济产生的协同效应、获得有才华的劳动力和节省成本的机会。
无形资产
无形资产由资本化成本组成,主要包括分配的估计公允价值、客户关系、现行政策、商号和许可证以及技术。这些资产的估计使用寿命从1至8好几年了。这些资产在综合资产负债表的其他资产中列报。
取得的可确认的、确定的和不确定的活体无形资产包括下列内容:
| | | | | |
(百万美元) | |
确定的生活无形资产 | |
收购的业务价值 | $ | 42.9 | |
客户关系 | 4.8 | |
代理关系 | 7.2 | |
内部使用软件 | 6.5 | |
商号 | 1.8 | |
无限人寿无形资产 | |
保险牌照 | $ | 2.5 | |
附注4--收购业务(续)
未经审计的备考结果
以下未经审计的备考信息介绍了公司的经营结果,就好像收购瑞声发生在2021年1月1日一样。为得出以下备考信息而进行的调整包括对用于为收购提供资金的现金损失的投资收入进行调整、对收购的无形资产进行摊销以及不计入被视为非经常性的某些与收购有关的成本。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至的年度 | | |
(百万美元) | | 十二月三十一日, 2022 | | 十二月三十一日, 2021 | | | | |
总收入 | | $ | 5,576.8 | | | $ | 5,884.2 | | | | | |
总费用 | | 5,968.8 | | | 6,109.5 | | | | | |
所得税前持续经营亏损 | | (392.0) | | | (225.3) | | | | | |
净亏损 | | $ | (303.1) | | | $ | (105.1) | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
形式上的信息不一定表明如果交易事实上发生在列报期间开始时可能取得的综合业务成果,信息项目的任何未来期间的成果也不一定。预计信息不包括此次收购可能带来的任何未来成本节约或协同效应的影响。
注5.性情
后备国家保险公司的处置
2022年7月,本公司达成最终协议,将Reserve National Insurance Company及其全资子公司(统称为“Reserve National”)出售给俄亥俄州的医疗互助公司,价格约为$90.0总代价为百万美元。这笔交易于2022年12月1日完成。根据最终协议,可能会对这一收购价格进行后续调整,但预计不会是实质性的。与出售有关的损失为$。2.0百万美元,或美元1.6截至2022年12月31日的年度,扣除所得税净额,反映在综合(亏损)收益表的利息和其他费用中。在计量最终销售损失之前,对分配给报告单位的商誉进行了减值测试,结果减值损失总额为#美元。11.4出售Reserve National,百万美元6.9其中100万美元已在2022年第四季度确认,也反映在综合(亏损)收益表的利息和其他支出中。国家储备公司的运营结果在人寿与健康部门截至2022年12月1日的调整后收益中报告。
注5.处置(续)
下表汇总了2022年12月1日出售的资产和负债:
| | | | | | | | |
(百万美元) | | 十二月一日, 2022 |
资产: | | |
投资: | | |
按公允价值计算的固定到期日(摊销成本:美元43.3) | | $ | 36.7 | |
| | |
| | |
| | |
按接近公允价值的成本进行的短期投资 | | 0.7 | |
| | |
给投保人的贷款 | | 0.7 | |
| | |
总投资 | | 38.1 | |
现金 | | 81.0 | |
投保人应收账款 | | 2.6 | |
其他应收款 | | 1.6 | |
延期保单收购成本 | | 38.7 | |
商誉 | | 0.3 | |
| | |
| | |
其他资产 | | 3.1 | |
对子公司的投资 | | 0.2 | |
总资产 | | $ | 165.6 | |
负债: | | |
保险准备金: | | |
医疗保险准备金 | | $ | 48.2 | |
| | |
| | |
未赚取的保费 | | 10.8 | |
| | |
递延所得税负债 | | 1.8 | |
应计费用和其他负债 | | 13.8 | |
| | |
总负债 | | $ | 74.6 | |
注6.业务细分
该公司通过其子公司从事财产和意外伤害保险以及人寿保险和健康保险业务。该公司通过以下途径开展业务三经营领域:特殊财产与意外伤害保险、优先财产与意外伤害保险、人寿与健康保险。
专业财产和意外伤害保险部门的主要产品是专业车险和商业车险。首选财产和意外险部门的主要产品是首选汽车保险、房主保险和其他人身保险。这些产品主要通过独立的代理商和经纪人进行分销。人寿保险和健康保险部门的主要产品是个人人寿保险、意外保险、补充健康保险和财产保险。这些产品由公司雇用的职业经纪人经销。
该公司赚取的保费来自美国。该等分部的会计政策与综合财务报表附注2“会计政策及会计变动摘要”所述相同。按经营部门划分的长期资产的资本支出并不重要。
本公司的管理惯例是将某些公司支出,主要是公司员工的薪酬成本和相关设施成本,计入综合(亏损)收益表中的利息和其他费用,以分配给其保险业务。这类已分配的公司费用总额为#美元。127.8百万,$121.9百万美元和美元109.5截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度分别为100万美元。本公司不会将股权和可转换证券公允价值变动的收入、出售投资的已实现净收益、减值损失、收购和处置相关交易、整合、重组和其他成本、提前清偿债务的损失、债务利息支出或退休后福利计划的利息支出以及退休后福利计划的精算损益分配(亏损)到其运营部门。
注6.业务分类(续)
截至2022年12月31日和2021年12月31日的部门资产为:
| | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | | 2022 | | 2021 |
特殊财产和意外伤害保险 | | $ | 5,492.3 | | | $ | 5,936.5 | |
优先财产及意外伤害保险 | | 1,175.3 | | | 1,230.1 | |
人寿保险和健康保险 | | 4,850.8 | | | 6,062.6 | |
公司和其他,净额 | | 1,845.6 | | | 1,687.3 | |
总资产 | | $ | 13,364.0 | | | $ | 14,916.5 | |
截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度,按产品线划分的保费收入如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
特殊财产和意外伤害保险: | | | | | | |
个人汽车 | | $ | 3,496.7 | | | $ | 3,533.7 | | | $ | 3,031.3 | |
商用汽车 | | 549.7 | | | 414.8 | | | 304.0 | |
优先财产和意外伤害保险: | | | | | | |
首选汽车 | | 363.7 | | | 410.5 | | | 431.7 | |
房主 | | 200.0 | | | 207.3 | | | 220.7 | |
其他个人专线 | | 31.8 | | | 33.9 | | | 35.8 | |
人寿保险和健康保险: | | | | | | |
生命 | | 405.7 | | | 401.7 | | | 385.7 | |
事故与健康 | | 168.2 | | | 189.9 | | | 199.3 | |
属性 | | 50.5 | | | 61.9 | | | 63.7 | |
已赚取的保费总额 | | $ | 5,266.3 | | | $ | 5,253.7 | | | $ | 4,672.2 | |
注6.业务分类(续)
截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度,部门收入(包括与总收入的对账)为:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
细分市场收入: | | | | | | |
特殊财产和意外伤害保险: | | | | | | |
赚取的保费 | | $ | 4,046.4 | | | $ | 3,948.5 | | | $ | 3,335.3 | |
净投资收益 | | 140.7 | | | 152.5 | | | 114.1 | |
替代能源伙伴关系投资的价值变化 | | (9.9) | | | (29.0) | | | — | |
其他收入 | | 6.0 | | | 4.1 | | | 1.8 | |
专业财产和意外伤害保险总额 | | 4,183.2 | | | 4,076.1 | | | 3,451.2 | |
优先财产和意外伤害保险: | | | | | | |
赚取的保费 | | 595.5 | | | 651.7 | | | 688.2 | |
净投资收益 | | 49.7 | | | 68.6 | | | 37.7 | |
替代能源伙伴关系投资的价值变化 | | (4.7) | | | (16.3) | | | — | |
其他收入 | | — | | | — | | | 0.1 | |
优先财产和意外伤害保险总额 | | 640.5 | | | 704.0 | | | 726.0 | |
人寿保险和健康保险: | | | | | | |
赚取的保费 | | 624.4 | | | 653.5 | | | 648.7 | |
净投资收益 | | 216.5 | | | 202.7 | | | 198.8 | |
替代能源伙伴关系投资的价值变化 | | (5.3) | | | (15.8) | | | — | |
其他(亏损)收入 | | (0.6) | | | (1.3) | | | 0.6 | |
全面人寿保险及健康保险 | | 835.0 | | | 839.1 | | | 848.1 | |
部门总收入 | | 5,658.7 | | | 5,619.2 | | | 5,025.3 | |
(亏损)股权和可转换证券公允价值变动收益 | | (79.9) | | | 114.6 | | | 72.1 | |
已实现投资净收益 | | 4.3 | | | 64.8 | | | 38.1 | |
在收益中确认的减值损失净额 | | (25.8) | | | (11.0) | | | (19.5) | |
其他 | | 19.5 | | | 5.4 | | | 89.7 | |
总收入 | | $ | 5,576.8 | | | $ | 5,793.0 | | | $ | 5,205.7 | |
注6.业务分类(续)
截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的分部营业(亏损)收入,包括与所得税前(亏损)收入的对账,为:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
部门营业(亏损)收入: | | | | | | |
特殊财产和意外伤害保险 | | $ | (196.9) | | | $ | (292.1) | | | $ | 420.9 | |
优先财产及意外伤害保险 | | (36.4) | | | (39.8) | | | 1.8 | |
人寿保险和健康保险 | | 59.5 | | | 10.5 | | | 71.2 | |
部门营业(亏损)收入合计 | | (173.8) | | | (321.4) | | | 493.9 | |
公司和其他营业(亏损)收入来自: | | | | | | |
判决的部分履行 | | — | | | — | | | 89.4 | |
其他 | | (47.7) | | | (48.4) | | | (36.5) | |
公司和其他营业(亏损)收入 | | (47.7) | | | (48.4) | | | 52.9 | |
调整后的合并营业(亏损)收入 | | (221.5) | | | (369.8) | | | 546.8 | |
(亏损)股权和可转换证券公允价值变动收益 | | (79.9) | | | 114.6 | | | 72.1 | |
已实现投资净收益 | | 4.3 | | | 64.8 | | | 38.1 | |
减值损失 | | (25.8) | | | (11.0) | | | (19.5) | |
与收购和处置相关的交易、整合、重组和其他成本 | | (62.9) | | | (43.9) | | | (63.3) | |
养老金债务清偿费用 | | — | | | — | | | (64.1) | |
提前清偿债务造成的损失 | | (3.7) | | | — | | | — | |
所得税前收入(亏损) | | $ | (389.5) | | | $ | (245.3) | | | $ | 510.1 | |
截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的分部净营业(亏损)收入,包括与净(亏损)收入的对账,为:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
部门净营业(亏损)收入: | | | | | | |
特殊财产和意外伤害保险 | | $ | (147.4) | | | $ | (196.1) | | | $ | 337.9 | |
优先财产及意外伤害保险 | | (25.9) | | | (12.5) | | | 3.5 | |
人寿保险和健康保险 | | 54.2 | | | 28.2 | | | 60.0 | |
部门净营业(亏损)收入合计 | | (119.1) | | | (180.4) | | | 401.4 | |
公司和其他净营业(亏损)收入来自: | | | | | | |
判决的部分履行 | | — | | | — | | | 70.6 | |
其他 | | (37.8) | | | (38.4) | | | (33.2) | |
公司和其他净营业(亏损)收入总额 | | (37.8) | | | (38.4) | | | 37.4 | |
调整后的综合净营业(亏损)收入 | | (156.9) | | | (218.8) | | | 438.8 | |
净(亏损)收入来自: | | | | | | |
股权和可转换证券的公允价值变动 | | (63.1) | | | 90.5 | | | 57.0 | |
已实现投资净收益 | | 3.4 | | | 51.2 | | | 30.1 | |
减值损失 | | (20.4) | | | (8.7) | | | (15.4) | |
与收购和处置相关的交易、整合、重组和其他成本 | | (61.3) | | | (34.7) | | | (50.0) | |
养老金债务清偿费用 | | — | | | — | | | (50.6) | |
提前清偿债务造成的损失 | | (2.9) | | | — | | | — | |
净(亏损)收益 | | $ | (301.2) | | | $ | (120.5) | | | $ | 409.9 | |
注7.财产和意外伤害保险准备金
公司的财产和意外伤害保险准备金是根据公司对其最终损失责任的估计以及在任何特定会计期间结束之前发生但尚未支付的索赔的LAE来报告的。这种估计是基于对报告索赔的个案估计和对IBNR损失的估计,包括对报告索赔的预期发展。财产和意外伤害保险准备金是在扣除任何预期的救助和代位权回收后入账的。
个别案件储备的厘定因行业而异。对于个人汽车保险和商业汽车保险,案件准备金主要使用统计准备金,这些准备金是基于对各州、承保范围和产品的历史平均支付金额的研究而确定的。然而,当这些准备金超过一定的门槛时,它们由调整员手动设定。对于优先房主保险和其他个人保险,案件准备金由理算师设定,并基于理算师对索赔最终支付金额的估计。
该公司的精算师估计最终损失和LAE,因此,至少每季度为大多数产品线和/或保险水平使用事故季度或年份进行准备金10或更长时间,取决于产品线的规模和/或覆盖水平或与其相关的新问题。该公司的精算师使用各种公认的精算损失准备金估计方法来估计当前事故季度或年度的最终损失和LAE,并重新估计以前事故季度或年份的最终损失和LAE,以确定最新数据是否反映了先前对最终损失和LAE估计的变化。
这些估算方法中的关键假设是,前几个时期观察到的模式表明了预计未来损失和LAE将如何发展,这些历史数据可用于预测和估计最终损失和LAE。然而,公司业务流程的变化,就其本质而言,可能会影响发展模式,这通常会导致历史发展因素在预测亏损和LAE最终如何发展方面变得越来越不可靠。该公司的精算师使用专业判断来确定基于较旧的历史数据的发展模式的权重以及基于较新的数据的发展模式的权重。在某些情况下,公司的精算师对损失准备金估计方法进行调整,以估计最终损失和LAE。该公司精算师的季度或年度选择按产品和/或保险水平进行汇总,以创建最终损失和LAE的精算指标。然后从最后通牒中减去已支付的金额,以计算财产和意外伤害保险损失准备金和LAE。这些结果由公司精算师和公司管理层审查,他们运用他们的集体判断,并确定要记录的适当的估计准备金水平。在这一确定过程中考虑了许多因素,包括但不限于,可能对当前精算指标产生重大影响的主要损失趋势和假设的评估可靠性、索赔处理方法的变化或影响付款时间或发展模式的其他变化、业务组合的变化、事故年的成熟度、最近观察到的相关趋势。, 特定业务范围内的波动水平、本期精算指标与上一时期相比的改善或恶化,以及与第三方储备池相关的储备额,本公司对该储备池的基础数据的获取有限,因此依赖于该等储备池提供的计算。该公司的目标是确保其财产和意外伤害保险损失准备金和LAE的总准备金足以支付所有成本,同时保持与最初估计的损失准备金和LAE的最小差异,直到损失和LAE完全发展。随着时间的推移,公司对这些损失和LAE的估计将发生变化,也称为“发展”,而且可能是重大的。
下表包含截至2022年12月31日和截至2022年12月31日的年度,扣除再保险和赔偿后发生和支付的索赔发展情况,以及累计索赔频率和IBNR负债总额,包括包括在发生损失净额和分配的LAE金额中的报告索赔的预期发展。这些表格按主要产品线和覆盖范围(如果相关)分组。截至2018年12月31日至2021年的已发生和已支付索赔发展情况的信息作为补充信息提供,未经审计。
注7.财产和意外伤害保险准备金(续)
专业个人汽车保险-责任保险1 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
美元(百万美元),累计已招致的索赔除外 | | 截至2022年12月31日 |
| | 已发生的损失和已分配的LAE,再保险净额 截至12月31日止年度, | | IBNR负债总额加上已报告索赔的预期发展 | | 已报告的索赔累计数量 |
事故年 | | 2018 | | 2019 | | 2020 | | 2021 | | 2022 | | |
2018 | | $ | 1,324.0 | | | $ | 1,310.5 | | | $ | 1,307.8 | | | $ | 1,314.5 | | | $ | 1,316.1 | | | $ | 12.7 | | | 509,081 | |
2019 | | 1,461.5 | | | 1,494.7 | | | 1,506.1 | | | 1,508.3 | | | 27.2 | | | 548,271 | |
2020 | | 1,401.2 | | | 1,406.4 | | | 1,407.8 | | | 52.5 | | | 476,238 | |
2021 | | 1,856.9 | | | 1,824.7 | | | 152.4 | | | 583,773 | |
2022 | | 1,765.9 | | | 552.2 | | | 440,324 | |
总计 | | 7,822.8 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | |
| | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 累计已支付损失和已分配的LAE,再保险净额 | | | | |
| | 截至12月31日止年度, | | | | |
事故年 | | 2018 | | 2019 | | 2020 | | 2021 | | 2022 | | | | |
2018 | | $ | 541.3 | | | $ | 1,050.8 | | | $ | 1,211.8 | | | $ | 1,265.5 | | | $ | 1,292.6 | | | | | |
2019 | | 567.3 | | | 1,200.7 | | | 1,382.0 | | | 1,452.3 | | | | | |
2020 | | 555.2 | | | 1,107.6 | | | 1,287.8 | | | | | |
2021 | | 657.1 | | | 1,429.4 | | | | | |
2022 | | 738.2 | | | | | |
总计 | | 6,200.3 | | | | | |
2018年前事故年度未偿还损失和已分配的LAE准备金,扣除再保险后的净额 | | 20.0 | | | | | |
损失和分配的LAE准备金,扣除再保险后的净额 | | $ | 1,642.5 | | | | | |
1这些表格追溯地包括了Infinity和瑞声过去发生和支付的所有期间的事故年索赔信息。
注7.财产和意外伤害保险准备金(续)
特殊个人汽车保险--人身损害保险1
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
美元(百万美元),累计已招致的索赔除外 | | 截至2022年12月31日 |
| | 已发生的损失和已分配的LAE,再保险净额 截至12月31日止年度, | | IBNR负债总额加上已报告索赔的预期发展 | | 已报告的索赔累计数量 |
事故年 | | 2018 | | 2019 | | 2020 | | 2021 | | 2022 | | |
2018 | | $ | 558.9 | | | $ | 548.6 | | | $ | 548.0 | | | $ | 547.8 | | | $ | 548.1 | | | $ | (0.2) | | | 309,625 | |
2019 | | 624.3 | | | 630.3 | | | 629.6 | | | 629.7 | | | (9.7) | | | 324,516 | |
2020 | | 650.5 | | | 659.5 | | | 659.5 | | | (1.3) | | | 296,417 | |
2021 | | 958.0 | | | 967.5 | | | (12.2) | | | 361,716 | |
2022 | | 993.5 | | | 25.8 | | | 297,398 | |
总计 | | 3,798.3 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | |
| | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 累计已支付损失和已分配的LAE,再保险净额 | | | | |
| | 截至12月31日止年度, | | | | |
事故年 | | 2018 | | 2019 | | 2020 | | 2021 | | 2022 | | | | |
2018 | | $ | 509.4 | | | $ | 553.1 | | | $ | 549.0 | | | $ | 548.3 | | | $ | 548.2 | | | | | |
2019 | | 570.8 | | | 634.8 | | | 630.6 | | | 630.0 | | | | | |
2020 | | 585.5 | | | 663.8 | | | 659.7 | | | | | |
2021 | | 890.1 | | | 977.5 | | | | | |
2022 | | 921.9 | | | | | |
总计 | | 3,737.3 | | | | | |
2018年前事故年度未偿还损失和已分配的LAE准备金,扣除再保险后的净额 | | 1.7 | | | | | |
损失和分配的LAE准备金,扣除再保险后的净额 | | $ | 62.7 | | | | | |
1这些表格追溯地包括了Infinity和瑞声过去发生和支付的所有期间的事故年索赔信息。
注7.财产和意外伤害保险准备金(续)
商业汽车保险--责任1
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
美元(百万美元),累计已招致的索赔除外 | | 截至2022年12月31日 |
| | 已发生的损失和已分配的LAE,再保险净额 截至12月31日止年度, | | IBNR负债总额加上已报告索赔的预期发展 | | 已报告的索赔累计数量 |
事故年 | | 2018 | | 2019 | | 2020 | | 2021 | | 2022 | | |
2018 | | $ | 123.2 | | | $ | 116.5 | | | $ | 113.0 | | | $ | 110.9 | | | $ | 111.2 | | | $ | 3.9 | | | 20,213 | |
2019 | | 128.4 | | | 126.1 | | | 126.6 | | | 128.1 | | | 7.5 | | | 19,624 | |
2020 | | 140.5 | | | 152.0 | | | 154.0 | | | 15.3 | | | 19,581 | |
2021 | | 225.6 | | | 228.6 | | | 42.2 | | | 27,143 | |
2022 | | 305.1 | | | 153.0 | | | 28,674 | |
总计 | | 927.0 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | |
| | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 累计已支付损失和分配的LAE,扣除再保险和赔偿后的净额 | | | | |
| | 截至12月31日止年度, | | | | |
事故年 | | 2018 | | 2019 | | 2020 | | 2021 | | 2022 | | | | |
2018 | | $ | 36.8 | | | $ | 68.8 | | | $ | 88.1 | | | $ | 98.1 | | | $ | 104.3 | | | | | |
2019 | | 32.4 | | | 75.7 | | | 99.5 | | | 113.1 | | | | | |
2020 | | 37.0 | | | 87.6 | | | 111.7 | | | | | |
2021 | | 50.8 | | | 128.0 | | | | | |
2022 | | 72.2 | | | | | |
总计 | | 529.3 | | | | | |
2018年前事故年度未偿还损失和已分配的LAE准备金,扣除再保险后的净额 | | 16.6 | | | | | |
损失和分配的LAE准备金,扣除再保险后的净额 | | $ | 414.3 | | | | | |
1这些表格追溯地包括了Infinity所列所有期间的已发生和已支付的事故年索赔信息。
注7.财产和意外伤害保险准备金(续)
商业汽车保险--人身损害保险1
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
美元(百万美元),累计已招致的索赔除外 | | 截至2022年12月31日 |
| | 已发生的损失和已分配的LAE,再保险净额 截至12月31日止年度, | | IBNR负债总额加上已报告索赔的预期发展 | | 已报告的索赔累计数量 |
事故年 | | 2018 | | 2019 | | 2020 | | 2021 | | 2022 | | |
2018 | | $ | 23.6 | | | $ | 23.5 | | | $ | 23.6 | | | $ | 23.6 | | | $ | 23.6 | | | $ | 0.1 | | | 9,570 | |
2019 | | 26.0 | | | 27.1 | | | 26.9 | | | 26.8 | | | (0.5) | | | 9,311 | |
2020 | | 31.9 | | | 32.2 | | | 32.1 | | | 0.1 | | | 11,039 | |
2021 | | 52.4 | | | 51.9 | | | (0.1) | | | 17,687 | |
2022 | | 74.5 | | | 2.0 | | | 20,280 | |
总计 | | 208.9 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | |
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| | | | | | | | | | | | | | |
| | 累计已支付损失和分配的LAE,扣除再保险和赔偿后的净额 | | | | |
| | 截至12月31日止年度, | | | | |
事故年 | | 2018 | | 2019 | | 2020 | | 2021 | | 2022 | | | | |
2018 | | $ | 21.7 | | | $ | 23.6 | | | $ | 23.6 | | | $ | 23.6 | | | $ | 23.6 | | | | | |
2019 | | 23.0 | | | 26.9 | | | 26.8 | | | 26.8 | | | | | |
2020 | | 26.2 | | | 31.9 | | | 32.0 | | | | | |
2021 | | 43.3 | | | 51.9 | | | | | |
2022 | | 66.8 | | | | | |
总计 | | 201.1 | | | | | |
2018年前事故年度未偿还损失和已分配的LAE准备金,扣除再保险后的净额 | | 0.5 | | | | | |
损失和分配的LAE准备金,扣除再保险后的净额 | | $ | 8.3 | | | | | |
1这些表格追溯地包括了Infinity所列所有期间的已发生和已支付的事故年索赔信息。
注7.财产和意外伤害保险准备金(续)
首选个人汽车保险-责任保险
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
美元(百万美元),累计已招致的索赔除外 | | 截至2022年12月31日 |
| | 已发生的损失和已分配的LAE,再保险净额 截至12月31日止年度, | | IBNR负债总额加上已报告索赔的预期发展 | | 已报告的索赔累计数量 |
事故年 | | 2018 | | 2019 | | 2020 | | 2021 | | 2022 | | |
2018 | | $ | 157.6 | | | $ | 156.3 | | | $ | 161.7 | | | $ | 163.4 | | | $ | 163.4 | | | $ | 1.1 | | | 31,701 | |
2019 | | 172.2 | | | 195.5 | | | 200.0 | | | 201.8 | | | 2.7 | | | 34,586 | |
2020 | | 148.9 | | | 153.6 | | | 151.8 | | | 7.0 | | | 24,746 | |
2021 | | 176.9 | | | 179.8 | | | 21.9 | | | 27,449 | |
2022 | | 165.0 | | | 56.1 | | | 22,833 | |
总计 | | 861.8 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | |
| | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 累计已支付损失和已分配的LAE,再保险净额 | | | | |
| | 截至12月31日止年度, | | | | |
事故年 | | 2018 | | 2019 | | 2020 | | 2021 | | 2022 | | | | |
2018 | | $ | 55.5 | | | $ | 107.6 | | | $ | 132.7 | | | $ | 147.4 | | | $ | 155.8 | | | | | |
2019 | | 62.7 | | | 127.9 | | | 160.8 | | | 181.1 | | | | | |
2020 | | 44.4 | | | 92.8 | | | 117.7 | | | | | |
2021 | | 50.3 | | | 106.1 | | | | | |
2022 | | 55.0 | | | | | |
总计 | | 615.7 | | | | | |
2018年前事故年度未偿还损失和已分配的LAE准备金,扣除再保险后的净额 | | 8.7 | | | | | |
损失和分配的LAE准备金,扣除再保险后的净额 | | $ | 254.8 | | | | | |
注7.财产和意外伤害保险准备金(续)
首选个人汽车保险--人身损害保险
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
美元(百万美元),累计已招致的索赔除外 | | 截至2022年12月31日 |
| | 已发生的损失和已分配的LAE,再保险净额 截至12月31日止年度, | | IBNR负债总额加上已报告索赔的预期发展 | | 已报告的索赔累计数量 |
事故年 | | 2018 | | 2019 | | 2020 | | 2021 | | 2022 | | |
2018 | | $ | 113.9 | | | $ | 111.0 | | | $ | 110.4 | | | $ | 110.4 | | | $ | 110.3 | | | $ | 0.1 | | | 61,733 | |
2019 | | 126.4 | | | 125.8 | | | 125.9 | | | 125.8 | | | 0.4 | | | 67,101 | |
2020 | | 96.1 | | | 98.0 | | | 97.9 | | | 0.3 | | | 47,639 | |
2021 | | 118.5 | | | 117.9 | | | (0.2) | | | 53,626 | |
2022 | | 110.9 | | | (2.7) | | | 45,908 | |
总计 | | 562.8 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | |
| | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 累计已支付损失和已分配的LAE,再保险净额 | | | | |
| | 截至12月31日止年度, | | | | |
事故年 | | 2018 | | 2019 | | 2020 | | 2021 | | 2022 | | | | |
2018 | | $ | 107.2 | | | $ | 111.4 | | | $ | 110.4 | | | $ | 110.3 | | | $ | 110.2 | | | | | |
2019 | | 120.7 | | | 126.5 | | | 125.6 | | | 125.4 | | | | | |
2020 | | 90.9 | | | 98.4 | | | 97.6 | | | | | |
2021 | | 113.1 | | | 118.1 | | | | | |
2022 | | 108.7 | | | | | |
总计 | | 560.0 | | | | | |
2018年前事故年度未偿还损失和已分配的LAE准备金,扣除再保险后的净额 | | — | | | | | |
损失和分配的LAE准备金,扣除再保险后的净额 | | $ | 2.8 | | | | | |
注7.财产和意外伤害保险准备金(续)
房主保险
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
美元(百万美元),累计已招致的索赔除外 | | 截至2022年12月31日 |
| | 已发生的损失和已分配的LAE,再保险净额 截至12月31日止年度, | | IBNR负债总额加上已报告索赔的预期发展 | | 已报告的索赔累计数量 |
事故年 | | 2018 | | 2019 | | 2020 | | 2021 | | 2022 | | |
2018 | | $ | 185.9 | | | $ | 183.0 | | | $ | 183.6 | | | $ | 185.3 | | | $ | 185.0 | | | $ | 4.5 | | | 16,065 | |
2019 | | 162.9 | | | 161.8 | | | 163.1 | | | 162.8 | | | 2.1 | | | 14,558 | |
2020 | | 157.0 | | | 149.8 | | | 144.6 | | | 3.0 | | | 14,036 | |
2021 | | 149.9 | | | 149.8 | | | 7.8 | | | 13,590 | |
2022 | | 142.7 | | | 10.0 | | | 10,304 | |
总计 | | 784.9 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | |
| | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 累计已支付损失和已分配的LAE,再保险净额 | | | | |
| | 截至12月31日止年度, | | | | |
事故年 | | 2018 | | 2019 | | 2020 | | 2021 | | 2022 | | | | |
2018 | | $ | 127.4 | | | $ | 180.2 | | | $ | 180.0 | | | $ | 183.1 | | | $ | 183.6 | | | | | |
2019 | | 111.1 | | | 150.4 | | | 157.7 | | | 159.5 | | | | | |
2020 | | 94.6 | | | 130.8 | | | 137.4 | | | | | |
2021 | | 100.6 | | | 132.6 | | | | | |
2022 | | 97.0 | | | | | |
总计 | | 710.1 | | | | | |
2018年前事故年度未偿还损失和已分配的LAE准备金,扣除再保险后的净额 | | 3.5 | | | | | |
损失和分配的LAE准备金,扣除再保险后的净额 | | $ | 78.3 | | | | | |
以上表格中的索赔计数是截至2022年12月31日的累计报告索赔计数,等于累计未结索赔和累计已结索赔的总和,包括未付款的已结清索赔。某些产品线,特别是该公司的专业个人汽车保险,往往有较高比例的索赔结案而不付款。
该公司与汽车保险相关的索赔按功能级别计算。因此,每个索赔人和每个承保范围都单独计算。例如,如果在一起事故中,公司的投保人因损坏自己的车辆、另一方的车辆和三个受害方而有过错,则可能有五个特征--三个人身伤害责任,一个财产损害责任和一个第一方碰撞保险。第一方医疗支付可能还有另一个功能。
注7.财产和意外伤害保险准备金(续)
下表将上述已发生和已支付索赔发展表与公司在2022年12月31日综合资产负债表中包括的财产和意外伤害保险准备金负债进行了核对。
| | | | | | | | |
百万美元 | | 2022 |
财产和意外伤害保险准备金,再保险净额: | | |
专业个人汽车保险-责任保险 | | $ | 1,642.5 | |
特殊个人汽车保险--人身损害保险 | | 62.7 | |
商业汽车保险--责任 | | 414.3 | |
商业汽车保险--人身损害保险 | | 8.3 | |
首选个人汽车保险-责任保险 | | 254.8 | |
首选个人汽车保险--人身损害保险 | | 2.8 | |
房主保险 | | 78.3 | |
其他 | | 44.1 | |
总计 | | $ | 2,507.8 | |
未付损失和分配的LAE的再保险可追回金额: | | |
专业个人汽车保险-责任保险 | | $ | 1.5 | |
特殊个人汽车保险--人身损害保险 | | — | |
商业汽车保险--责任 | | 19.2 | |
商业汽车保险--人身损害保险 | | — | |
首选个人汽车保险-责任保险 | | 10.1 | |
首选个人汽车保险--人身损害保险 | | — | |
房主保险 | | 4.9 | |
其他 | | 3.9 | |
总计 | | 39.6 | |
未分配的LAE | | 209.5 | |
财产和意外伤害保险准备金,再保险总额 | | $ | 2,756.9 | |
以下是截至2022年12月31日的平均历史索赔持续时间的补充信息。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
按年龄划分的已发生索赔的年平均赔付百分比,扣除再保险(未经审计) |
年份 | | 1 | | 2 | | 3 | | 4 | | 5 |
专业个人汽车保险-责任保险 | | 39.2 | % | | 79.1 | % | | 91.7 | % | | 96.2 | % | | 98.2 | % |
特殊个人汽车保险--人身损害保险 | | 91.4 | | | 100.9 | | | 100.1 | | | 100.0 | | | 100.0 | |
商业汽车保险--责任 | | 25.7 | | | 58.5 | | | 76.5 | | | 88.3 | | | 93.8 | |
商业汽车保险--人身损害保险 | | 86.4 | | | 99.8 | | | 99.8 | | | 99.9 | | | 99.9 | |
首选个人汽车保险-责任保险 | | 31.1 | | | 62.3 | | | 79.5 | | | 90.0 | | | 95.3 | |
首选个人汽车保险--人身损害保险 | | 96.0 | | | 100.5 | | | 99.8 | | | 99.8 | | | 99.9 | |
房主保险 | | 67.5 | | | 92.2 | | | 96.4 | | | 98.5 | | | 99.3 | |
注7.财产和意外伤害保险准备金(续)
截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度财产和意外伤害保险准备金活动为:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
财产和意外伤害保险准备金: | | | | | | |
年初再保险总额 | | $ | 2,772.7 | | | $ | 1,982.5 | | | $ | 1,969.8 | |
年初再保险可收回金额减少 | | 41.9 | | | 50.1 | | | 65.6 | |
财产和意外伤害保险准备金,年初再保险净额 | | 2,730.8 | | | 1,932.4 | | | 1,904.2 | |
取得的财产和意外伤害保险准备金,扣除再保险后的净额 | | — | | | 211.1 | | | — | |
发生的损失和LAE与以下方面相关: | | | | | | |
本年度 | | 4,103.3 | | | 4,052.7 | | | 2,873.6 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
前几年 | | (14.6) | | | 106.7 | | | 36.4 | |
已发生的损失总额和LAE | | 4,088.7 | | | 4,159.4 | | | 2,910.0 | |
与以下相关的已支付损失和LAE: | | | | | | |
本年度: | | 2,460.5 | | | 2,303.4 | | | 1,679.1 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
前几年 | | 1,641.7 | | | 1,268.7 | | | 1,202.7 | |
已支付损失总额和LAE | | 4,102.2 | | | 3,572.1 | | | 2,881.8 | |
财产和意外伤害保险准备金,年终再保险净额 | | 2,717.3 | | | 2,730.8 | | | 1,932.4 | |
加上年底的再保险可收回金额 | | 39.6 | | | 41.9 | | | 50.1 | |
财产和意外伤害保险准备金,年终再保险总额 | | $ | 2,756.9 | | | $ | 2,772.7 | | | $ | 1,982.5 | |
财产和意外伤害保险准备金是根据历史经验模式和当前经济趋势估算的。实际亏损经验和亏损趋势可能与这些历史经验模式和经济状况不同。亏损经历和亏损趋势是从亏损开始之日起的几年中出现的。本公司每季度监测此类新出现的亏损趋势。此类估计数的变动计入变动期的综合(亏损)收益表。
2022年,该公司的财产和意外伤害保险准备金减少了#美元。14.6100万美元,以确认之前事故年份的损失和LAE准备金的有利发展。专业个人汽车保险损失和LAE准备金有利地发展了$17.6这主要是由于责任和人身损害保险出现了比预期更有利的损失模式。商业汽车保险损失和LAE准备金负发展1美元3.6这主要是由于责任保险出现了比预期更不利的损失模式。优先个人汽车保险损失和LAE准备金负增长1美元1.8这主要是由于责任保险出现了比预期更不利的损失模式。房主保险损失和LAE准备金有利地发展了1美元。7.6这主要是由于出现了比预期更有利的亏损模式。其他个人线路损失和LAE准备金负发展$5.2这主要是由于出现了不太有利的亏损模式,而不是之前事故年度的预期。
2021年,公司的财产和意外伤害保险准备金增加了#美元。106.7100万美元,用于确认前几年事故损失和LAE准备金的不利发展。特殊个人汽车保险损失和LAE准备金逆势发展$85.3100万美元,主要是由于法律的发展以及佛罗里达州人身伤害保险和其他责任保险的严重性增加。商业汽车保险损失和LAE准备金包括不利发展#美元12.4这主要是由于责任保险出现了比预期更不利的损失模式。优先个人汽车保险损失和LAE准备金负增长1美元12.1这主要是由于责任保险出现了比预期更不利的损失模式。房主保险损失和LAE准备金有利地发展了1美元。6.5这主要是由于出现了比预期更有利的亏损模式。其他个人线路损失和LAE准备金负发展$3.4这主要是由于出现了不太有利的亏损模式,而不是之前事故年度的预期。
注7.财产和意外伤害保险准备金(续)
2020年,该公司的财产和意外伤害保险准备金增加了#美元。36.4100万美元,用于确认前几年事故损失和LAE准备金的不利发展。特殊个人汽车保险损失和LAE准备金逆势发展$28.2这主要是由于责任保险和人身损害保险出现了比预期更不利的损失模式。商业汽车保险损失和LAE准备金包括有利的发展美元12.9这主要是由于责任保险出现了比预期更有利的损失模式。优先个人汽车保险损失和LAE准备金负增长1美元26.7这主要是由于责任保险出现了比预期更不利的损失模式。房主保险损失和LAE准备金有利地发展了1美元。2.1这主要是由于出现了比预期更有利的亏损模式。其他个人线路损失和LAE准备金有利地发展了$3.5这主要是由于出现了比之前事故年度预期更有利的损失模式。
该公司无法根据综合财务报表中报告的金额预测损失和LAE准备金将有利还是不利地发展。本公司相信,任何此类发展都不会对本公司的综合财务状况产生重大影响,但可能会对本公司某一特定时期的综合财务业绩产生重大影响。
财产和意外伤害保险准备金的再保险可收回金额为#美元。39.6百万美元和美元41.9分别为2022年12月31日和2021年12月31日。这些可收回款项集中于多家再保险公司,其中大部分获一个或多个主要投资者及/或保险公司评级机构给予高度评级。虽然截至2022年12月31日和2021年12月31日,这些可追回资产大多没有担保,但与再保险公司达成的协议一般规定,在发生某些事件时,可以进行某种形式的抵押。
投保人应收账款--预期信贷损失准备
下表列出了扣除预期信贷损失准备后的保单持有人应收账款,其中包括截至2022年12月31日的年度预期信贷损失准备变化的前滚。
| | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | | 投保人应收账款,扣除预期信贷损失准备后的净额 | | 预期信贷损失准备 |
年初余额 | | $ | 1,418.7 | | | $ | 13.6 | |
预期信贷损失准备 | | | | 48.0 | |
投保人应收账款坏账核销 | | | | (48.5) | |
年终余额 | | $ | 1,286.6 | | | $ | 13.1 | |
下表列出了扣除预期信贷损失准备后的保单持有人应收账款,其中包括截至2021年12月31日的年度预期信贷损失准备变化的前滚。
| | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | | 投保人应收账款,扣除预期信贷损失准备后的净额 | | 预期信贷损失准备 |
年初余额 | | $ | 1,194.5 | | | $ | 20.9 | |
预期信贷损失准备 | | | | 50.5 | |
投保人应收账款坏账核销 | | | | (57.8) | |
年终余额 | | $ | 1,418.7 | | | $ | 13.6 | |
附注8.保险费
截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日止年度的保险费为:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
佣金 | | $ | 724.8 | | | $ | 817.6 | | | $ | 745.8 | |
一般费用 | | 358.4 | | | 339.5 | | | 307.4 | |
保费税费支出 | | 99.5 | | | 104.3 | | | 94.2 | |
已发生的总成本 | | 1,182.7 | | | 1,261.4 | | | 1,147.4 | |
购买保单的成本: | | | | | | |
延期 | | (691.5) | | | (772.6) | | | (693.4) | |
摊销 | | 705.3 | | | 684.3 | | | 641.8 | |
已摊销保单购置成本净额(递延) | | 13.8 | | | (88.3) | | | (51.6) | |
VOBA摊销 | | 4.1 | | | 45.0 | | | 4.7 | |
保险费 | | $ | 1,200.6 | | | $ | 1,218.1 | | | $ | 1,100.5 | |
服务保单的佣金在发生时计入费用,而不是递延和摊销。本公司记录的递延保单收购成本摊销为#美元。705.3百万,$684.3百万美元和美元641.8截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度分别为100万美元。
注9.投资
固定期限
截至2022年12月31日,公司固定到期日投资的摊余成本和估计公允价值为:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | | 摊销 成本 | | 未实现总额 | | 预期信贷损失准备 | | 公允价值 |
收益 | | 损失 | | |
美国政府及政府机构和当局 | | $ | 612.5 | | | $ | 1.3 | | | $ | (85.8) | | | $ | — | | | $ | 528.0 | |
国家和政治分区 | | 1,797.6 | | | 10.3 | | | (238.3) | | | (0.7) | | | 1,568.9 | |
外国政府 | | 5.0 | | | — | | | (0.9) | | | — | | | 4.1 | |
公司证券: | | | | | | | | | | |
债券和票据 | | 4,030.3 | | | 17.7 | | | (499.7) | | | (8.9) | | | 3,539.4 | |
可赎回优先股 | | 9.0 | | | — | | | (1.0) | | | — | | | 8.0 | |
抵押贷款债券 | | 1,014.7 | | | — | | | (60.8) | | | — | | | 953.9 | |
其他抵押贷款和资产担保 | | 342.7 | | | 0.1 | | | (50.3) | | | — | | | 292.5 | |
固定期限的投资 | | $ | 7,811.8 | | | $ | 29.4 | | | $ | (936.8) | | | $ | (9.6) | | | $ | 6,894.8 | |
注9.投资(续)
截至2021年12月31日,公司固定到期日投资的摊余成本和估计公允价值为:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 摊销 成本 | | 未实现总额 | | 预期信贷损失准备 | | 公允价值 |
百万美元 | | 收益 | | 损失 | | |
美国政府及政府机构和当局 | | $ | 610.1 | | | $ | 29.2 | | | $ | (1.9) | | | $ | — | | | $ | 637.4 | |
国家和政治分区 | | 1,752.5 | | | 144.6 | | | (7.0) | | | — | | | 1,890.1 | |
外国政府 | | 6.7 | | | — | | | (1.2) | | | — | | | 5.5 | |
公司证券: | | | | | | | | | | |
债券和票据 | | 3,929.0 | | | 481.4 | | | (16.0) | | | (7.5) | | | 4,386.9 | |
可赎回优先股 | | 7.0 | | | 0.4 | | | — | | | | | 7.4 | |
抵押贷款债券 | | 756.0 | | | 0.9 | | | (4.8) | | | — | | | 752.1 | |
其他抵押贷款和资产担保 | | 296.9 | | | 12.4 | | | (1.8) | | | — | | | 307.5 | |
固定期限的投资 | | $ | 7,358.2 | | | $ | 668.9 | | | $ | (32.7) | | | $ | (7.5) | | | $ | 7,986.9 | |
其他应收账款包括$5.8百万美元和美元0.6截至2022年12月31日和2021年12月31日的固定期限投资未结算销售分别为100万美元。应计费用和其他负债包括未结清的购买固定期限的投资#美元。25.9百万美元和美元12.7分别为2022年12月31日和2021年12月31日。
截至2022年12月31日合同到期日,公司固定期限投资的摊余成本和估计公允价值为:
| | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | | 摊销成本 | | 公允价值 |
在一年或更短的时间内到期 | | $ | 151.1 | | | $ | 146.9 | |
应在一年至五年后到期 | | 991.8 | | | 952.3 | |
五年至十年后到期 | | 1,231.1 | | | 1,071.9 | |
十年后到期 | | 3,598.8 | | | 3,070.3 | |
抵押贷款和资产支持证券不会在单一到期日到期 | | 1,839.0 | | | 1,653.4 | |
固定期限的投资 | | $ | 7,811.8 | | | $ | 6,894.8 | |
本公司固定期限投资的预期到期日可能与合同到期日不同,因为发行人可能有权催缴或预付债务,包括或不包括催缴或预付罚金。
在2022年12月31日到期的抵押贷款和资产支持证券的投资包括由政府全国抵押贷款协会发行的证券,公允价值为#美元。245.6百万美元,由联邦国家抵押贷款协会发行,公允价值为$95.5百万美元,由联邦住房贷款抵押公司发行,公允价值为#美元65.9百万美元和其他非政府发行人的证券,公允价值为1,246.5百万美元。
注9.投资(续)
截至2022年12月31日,本公司固定期限投资的未实现亏损账龄如下。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | | 少于12个月 | | 12个月或更长时间 | | 总计 |
| 公平 价值 | | 未实现 损失 | | 公平 价值 | | 未实现 损失 | | 公平 价值 | | 未实现 损失 |
固定期限: | | | | | | | | | | | | |
美国政府及政府机构和当局 | | $ | 337.3 | | | $ | (49.3) | | | $ | 126.5 | | | $ | (36.5) | | | $ | 463.8 | | | $ | (85.8) | |
国家和政治分区 | | 854.7 | | | (140.6) | | | 276.8 | | | (97.7) | | | 1,131.5 | | | (238.3) | |
外国政府 | | 0.1 | | | — | | | 2.6 | | | (0.9) | | | 2.7 | | | (0.9) | |
公司证券: | | | | | | | | | | | | |
债券和票据 | | 2,730.6 | | | (373.9) | | | 424.4 | | | (125.8) | | | 3,155.0 | | | (499.7) | |
可赎回优先股 | | 7.7 | | | (1.0) | | | — | | | — | | | 7.7 | | | (1.0) | |
抵押贷款债券 | | 568.2 | | | (34.2) | | | 373.9 | | | (26.6) | | | 942.1 | | | (60.8) | |
其他抵押贷款和资产担保 | | 205.4 | | | (28.9) | | | 79.5 | | | (21.4) | | | 284.9 | | | (50.3) | |
总固定到期日 | | $ | 4,704.0 | | | $ | (627.9) | | | $ | 1,283.7 | | | $ | (308.9) | | | $ | 5,987.7 | | | $ | (936.8) | |
本公司定期检讨其固定到期日投资组合,以找出可能显示预期信贷损失导致投资公允价值下降的因素。被确定为预期信贷损失的固定期限投资的公允价值下降部分,在作出该等决定的期间在综合(亏损)收益表中列为亏损。
投资级固定到期日投资包括$904.0百万美元及以下投资级别的固定到期投资包括32.8截至2022年12月31日,固定期限投资的未实现亏损100万美元。对于处于未实现亏损状态的低于投资级的固定到期日投资,未实现亏损金额平均为11已摊销成本基础的%。
于2022年12月31日及2021年12月31日,本公司并无出售该等投资的意向,而本公司亦不大可能会被要求在预期价值回升前出售该等投资。该公司在2022年12月31日和2021年12月31日对这些投资进行了信用损失评估。本公司在评估未实现亏损是否与信贷有关时会考虑许多因素,包括但不限于公允价值低于摊销成本的程度、与证券、行业或地理区域有关的条件、投资的支付结构和发行人进行合同现金流的可能性、违约或与发行人有关的其他可收回性问题、评级机构分配的评级的变化,以及影响投资预期业绩的其他信用增强。本公司确定,这些证券的未实现亏损是由于评估日期的非信贷相关因素造成的。
注9.投资(续)
截至2021年12月31日,公司固定期限投资的未实现亏损账龄如下。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | | 少于12个月 | | 12个月或更长时间 | | 总计 |
| 公平 价值 | | 未实现 损失 | | 公平 价值 | | 未实现 损失 | | 公平 价值 | | 未实现 损失 |
固定期限: | | | | | | | | | | | | |
美国政府及政府机构和当局 | | $ | 168.7 | | | $ | (1.8) | | | $ | 1.2 | | | $ | (0.1) | | | $ | 169.9 | | | $ | (1.9) | |
国家和政治分区 | | 385.0 | | | (6.9) | | | 1.5 | | | (0.1) | | | 386.5 | | | (7.0) | |
外国政府 | | 2.2 | | | (0.6) | | | 2.6 | | | (0.6) | | | 4.8 | | | (1.2) | |
公司证券: | | | | | | | | | | | | |
债券和票据 | | 596.8 | | | (13.1) | | | 49.3 | | | (2.9) | | | 646.1 | | | (16.0) | |
可赎回优先股 | | 0.1 | | | — | | | — | | | — | | | 0.1 | | | — | |
抵押贷款债券 | | 250.9 | | | (2.6) | | | 192.6 | | | (2.2) | | | 443.5 | | | (4.8) | |
其他抵押贷款和资产担保 | | 100.1 | | | (1.8) | | | — | | | — | | | 100.1 | | | (1.8) | |
总固定到期日 | | $ | 1,503.8 | | | $ | (26.8) | | | $ | 247.2 | | | $ | (5.9) | | | $ | 1,751.0 | | | $ | (32.7) | |
投资级固定到期日投资包括$23.7百万美元及以下投资级别的固定到期投资包括9.0截至2021年12月31日,固定期限投资的未实现亏损100万美元。对于处于未实现亏损状况的低于投资级的固定到期日投资,未实现损失额平均约为4投资的摊余成本基础的%。
固定到期日-预期信贷损失
下表列出了截至2022年12月31日的年度可供出售的主要证券类型的固定到期日信贷损失拨备的变化。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 国家和政治分区 | | | | 公司债券和票据 | | | | 总计 |
(百万美元) |
年初 | | $ | — | | | | | $ | 7.5 | | | | | $ | 7.5 | |
新增未发生预期信用损失的证券 公认的 | | 0.7 | | | | | 6.3 | | | | | 7.0 | |
已确认预期信贷损失的证券拨备净增加 | | — | | | | | 5.8 | | | | | 5.8 | |
记入免税额的注销 | | — | | | | | (10.7) | | | | | (10.7) | |
年终 | | $ | 0.7 | | | | | $ | 8.9 | | | | | $ | 9.6 | |
下表列出了截至2021年12月31日的年度可供出售的主要证券类型的固定到期日信贷损失拨备的变化。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 外国政府 | | 公司债券和票据 | | | | 总计 |
(百万美元) |
年初 | | | | $ | 0.3 | | | $ | 3.0 | | | | | $ | 3.3 | |
| | | | | | | | | | |
新增未发生预期信用损失的证券 公认的 | | | | — | | | 5.6 | | | | | 5.6 | |
先前已确认预期信贷损失的证券拨备净减少 | | | | (0.3) | | | (0.8) | | | | | (1.1) | |
记入免税额的注销 | | | | — | | | (0.3) | | | | | (0.3) | |
年终 | | | | $ | — | | | $ | 7.5 | | | | | $ | 7.5 | |
注9.投资(续)
股权证券
公允价值股权证券
公允价值易于确定的股权证券,包括公司先前归类为公允价值期权投资的股权证券在综合资产负债表中被分类为公允价值权益证券,公允价值变动在综合(亏损)收益表中记为权益和可转换证券公允价值变动所产生的收入。在截至2022年12月31日的年度内产生并在收益中确认的与截至2022年12月31日仍持有的此类投资相关的未实现净收益为$6.2百万美元。
权益法有限责任投资
权益法有限责任投资包括对有限责任投资公司和有限合伙企业的投资,在这些投资公司和有限合伙企业中,公司的权益不被视为次要的,并按权益会计方法入账。本公司对权益法有限责任投资的投资一般是被动的,因为本公司在投资实体的管理中并不扮演积极的角色。
2022年和2021年,权益法有限责任投资的总投资收入超过了公司税前综合净收入的10%。因此,该公司正在披露其权益法有限责任投资在综合财务报表中列报的所有期间的汇总财务数据。这些汇总的财务数据并不代表公司在权益法有限责任投资资产或收益中的比例份额。本公司投资的权益法有限责任投资的总资产总额为$5,585.9百万,$5,042.5百万美元和美元3,554.5分别截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日。本公司投资的权益法有限责任投资的负债总额
总额为$2,367.0百万,$2,074.8百万美元和美元1,602.5分别截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日。本公司投资的权益法有限责任投资的净收益合计为#美元。381.8百万,$585.1百万美元和美元74.9分别为2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日。汇总财务数据以本公司截至各自报告日期和期间的最新和充分及时的财务信息为基础。公司于2022年12月31日的最大亏损风险以账面价值总额为限。217.0百万美元。此外,该公司的未偿还承付款总额约为#美元。95.92022年12月31日,为权益法有限责任投资提供资金。2022年12月31日,2.1权益法有限责任投资的报告百分比没有报告滞后,6.2报告总账面价值的百分比有一个月的滞后,其余的报告有一个月以上的滞后。
有几个不是截至2022年12月31日和2021年12月31日的股权法有限责任投资未结清购买。有一笔美元35.2百万美元和美元1.2权益法有限责任投资分别于2022年12月31日和2021年12月31日的未结算销售额。
替代能源伙伴关系投资
替代能源伙伴关系投资包括为投资新安装的住宅太阳能租赁和电力购买协议而成立的合作伙伴关系。作为这项投资的结果,本公司有权获得某些投资税收抵免和税收折旧优惠,以及在较小程度上从安装的太阳能系统产生的现金流,租赁给个人消费者一段固定的时间。本公司在替代能源伙伴关系投资中的投资采用HLBV权益会计方法。
公司于2022年12月31日的最大亏损风险以账面价值总额为限。16.3百万美元。截至2022年12月31日,该公司没有为替代能源伙伴关系投资提供资金的未偿还承诺。另类能源合作伙伴投资报告滞后三个月。
公司所有的人寿保险
本公司于2022年12月31日及2021年12月31日的Coli投资的账面价值为$586.5百万美元和美元448.1分别为100万美元。
注9.投资(续)
给投保人的贷款
对保单持有人的贷款是指借给保单持有人的资金,最高可达相关保单的现金退回价值,并以保单持有人欠本公司的未付本金余额结转。政策性贷款的利息收入在赚取时按合同利率在净投资收入中确认。保单贷款完全以相关保单的现金退回价值作抵押。
本公司于2022年12月31日及2021年12月31日以未偿还本金投资向保单持有人提供的贷款的账面价值为$283.4百万美元和美元286.2分别为100万美元。
其他投资
公司其他投资在2022年12月31日和2021年12月31日的账面价值为:
| | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | | 2022 | | 2021 |
以修改成本计算的股权证券 | | $ | 38.4 | | | $ | 32.3 | |
按公允价值计算的可转换证券 | | 43.3 | | | 46.4 | |
折旧成本的房地产 | | 93.6 | | | 94.0 | |
按揭贷款 | | 91.1 | | | 96.8 | |
其他 | | 3.5 | | | 0.5 | |
总计 | | $ | 269.9 | | | $ | 270.0 | |
按修改成本计算的股权证券投资为#美元38.4百万美元和美元32.3分别为2022年12月31日和2021年12月31日。本公司每季度进行一次定性减值分析,包括各种因素,如收益表现、当前市场状况、信用评级的变化、监管环境的变化和其他因素。如果定性分析确定存在减值指标,则本公司估计投资的公允价值。如果估计公允价值低于账面价值,本公司将在综合(亏损)收益表中计入减值,以将账面价值减少至估计公允价值。当本公司确定与本公司持有的证券相同或相似的可观察交易时,本公司将账面价值增加或减少至可观察交易价格。本公司于截至2022年12月31日止年度并未确认任何因可见交易而导致的账面价值变动。由于本公司的减值分析,本公司并未于截至2022年12月31日止年度按经修订成本确认任何股本证券减值。本公司确认账面价值并无因可见交易而累计增加或减少。9.6截至2022年12月31日,按修改成本持有的股权证券累计减值100万美元。
注10.投资收益
截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度的净投资收入为:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
投资收益: | | | | | | |
固定收益证券的利息 | | $ | 300.1 | | | $ | 277.7 | | | $ | 289.8 | |
不包括另类投资的股权证券股息 | | 6.3 | | | 15.9 | | | 15.4 | |
另类投资: | | | | | | |
权益法有限责任投资 | | 31.3 | | | 56.7 | | | 4.9 | |
| | | | | | |
股权证券中包含的有限责任投资 | | 42.1 | | | 46.9 | | | 22.1 | |
另类投资总额 | | 73.4 | | | 103.6 | | | 27.0 | |
短期投资 | | 3.7 | | | 1.0 | | | 5.5 | |
给投保人的贷款 | | 21.5 | | | 21.7 | | | 22.1 | |
房地产 | | 10.1 | | | 9.3 | | | 9.6 | |
公司所有的人寿保险 | | 37.9 | | | 25.7 | | | 12.9 | |
其他 | | 7.7 | | | 6.7 | | | 0.3 | |
总投资收益 | | 460.7 | | | 461.6 | | | 382.6 | |
投资费用: | | | | | | |
房地产 | | 7.9 | | | 9.7 | | | 8.8 | |
其他投资支出 | | 30.2 | | | 24.6 | | | 25.6 | |
总投资支出 | | 38.1 | | | 34.3 | | | 34.4 | |
净投资收益 | | $ | 422.6 | | | $ | 427.3 | | | $ | 348.2 | |
其他应收款包括应计投资收入#美元。94.3百万美元和美元79.6分别为2022年12月31日和2021年12月31日。
附注10.投资收益(续)
截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度投资销售已实现净收益的组成部分为:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
固定期限: | | | | | | |
销售收益 | | $ | 31.6 | | | $ | 63.4 | | | $ | 40.6 | |
销售损失 | | (31.9) | | | (2.1) | | | (7.9) | |
套期保值活动的收益 | | 1.7 | | | — | | | — | |
股权证券: | | | | | | |
销售收益 | | 9.7 | | | 4.1 | | | 5.9 | |
销售损失 | | (6.8) | | | (0.7) | | | (1.9) | |
权益法有限责任投资: | | | | | | |
销售收益 | | — | | | 0.4 | | | — | |
销售损失 | | — | | | — | | | (0.4) | |
房地产: | | | | | | |
销售收益 | | — | | | 0.1 | | | 1.8 | |
销售损失 | | — | | | (0.4) | | | — | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
已实现投资净收益 | | $ | 4.3 | | | $ | 64.8 | | | $ | 38.1 | |
| | | | | | |
销售毛利 | | $ | 41.3 | | | $ | 68.0 | | | $ | 48.3 | |
销售毛损 | | (38.7) | | | (3.2) | | | (10.2) | |
套期保值活动的收益 | | 1.7 | | | — | | | — | |
已实现投资净收益 | | $ | 4.3 | | | $ | 64.8 | | | $ | 38.1 | |
截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的综合(亏损)收益表中报告的减值损失的组成部分为:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
固定期限 | | $ | (25.8) | | | $ | (6.4) | | | $ | (16.7) | |
股权证券 | | — | | | (4.2) | | | (2.8) | |
房地产 | | — | | | (0.4) | | | — | |
在收益中确认的减值损失净额 | | $ | (25.8) | | | $ | (11.0) | | | $ | (19.5) | |
注11.衍生品
由于现行利率的变化,公司的收益、现金流和财务状况受到波动的影响。本公司不时使用衍生金融工具,以减少与利率风险有关的收益波动。
本公司订立衍生工具协议,到期日为整个2022年及未来期间。衍生工具在综合资产负债表中按公允价值列账。持有收益头寸的衍生工具计入其他投资,持有亏损头寸的衍生工具计入应计费用和其他负债。衍生工具的公允价值变动与指定对冲资产的相应变动一起记录在已实现投资净收益或累计其他全面(亏损)收益内的综合(亏损)收益表中。
利率风险
公司的债务证券估值使用财政部指定的基准利率,使公司面临利率变化的影响。
注11.衍生工具(续)
利息互换锁定
本公司已签订被归类为现金流对冲的利息互换锁定协议,以管理可归因于基准(财政部)利率变化的固定期限证券未来购买价格变化的风险敞口。本公司采用假设衍生法评估现金流对冲的有效性。根据评估结果,对冲被确定为高度有效。
国库锁
在2022年期间,公司签订了被归类为公允价值对冲的国库锁定协议,以管理对指定资产公允价值变化的风险敞口。这些协议于2022年第三季度到期。结果显示在下面的公允价值对冲部分。本公司采用美元抵销法评估公允价值对冲的有效性。根据评估结果,对冲被确定为高度有效。
反向国库锁
在2022年期间,公司签订了一项反向国库锁定协议,以管理未来购买固定期限证券的再投资风险。反向财政部锁定协议不符合对冲会计的条件。结果显示在下面的反向国库锁定部分。
由管理的主要风险 衍生品
下表列出了公司衍生品的衍生工具、主要基础风险敞口、名义总额和估计公允价值:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | Dec 31, 2022 | | Dec 31, 2021 |
(百万美元) | | | | 估计公允价值 | | | | 估计公允价值 |
衍生工具 | | 主要潜在风险敞口 | | 名义总金额 | | 资产 | | 负债 | | 名义总金额 | | 资产 | | 负债 |
| | | | | | | | | | | | | | |
被指定为对冲工具的衍生品: |
利息互换锁定 | | 利率风险 | | $ | 5.0 | | | $ | — | | | $ | 0.4 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | |
未被指定为或不符合对冲工具资格的衍生品: |
反向国库锁 | | 利率风险 | | $ | 100.0 | | | $ | 1.7 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
衍生工具对损益表和综合(亏损)收益表的影响
现金流对冲
下表反映了在截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度内,递延到AOCI并随后通过已实现投资净收益重新分类为符合现金流量对冲资格的衍生品的净(亏损)收入的金额:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至的年度 |
(百万美元) | | Dec 31, 2022 | | Dec 31, 2021 |
AOCI递延损失额 | | $ | (0.4) | | | $ | — | |
重新分类为收入的亏损额 | | — | | | — | |
现金流量套期保值净综合亏损 | | $ | (0.4) | | | $ | — | |
注11.衍生工具(续)
公允价值对冲
下表反映了指定对冲资产的变动对AOCI和已实现投资净收益的影响,以及指定为公允价值对冲的衍生工具对截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度已实现投资净收益的影响:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至的年度 |
(百万美元) | | Dec 31, 2022 | | Dec 31, 2021 |
被指定为公允价值对冲的衍生工具的增加 | | $ | 1.1 | | | $ | — | |
从AOCI重新分类的对冲资产公允价值减少 | | (1.1) | | | — | |
套期保值活动的净收益 | | $ | — | | | $ | — | |
未被指定为或不符合对冲工具资格的衍生品
反向国库锁
在2022年12月31日和2021年12月31日,该公司的部分衍生品未被指定为对冲关系的一部分,或不符合对冲关系的要求。不符合对冲会计资格的衍生工具的价值变动在综合(亏损)损益表的已实现投资净收益中确认。下表反映了截至2022年12月31日和2021年12月31日止年度在已实现投资净收益中确认的金额:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至的年度 |
(百万美元) | | Dec 31, 2022 | | Dec 31, 2021 |
已实现投资净收益 | | $ | 1.7 | | | $ | — | |
注12.公允价值计量
公允价值被定义为在计量日期在市场参与者之间的有序交易中出售一项资产或支付转移一项负债而收到的价格。本公司负责确定金融资产和负债的公允价值,包括支持假设和方法,并使用独立的第三方估值服务提供商、经纪商报价和内部定价方法来确定公允价值。本公司只获得或估计每个金融工具的单一报价或价格。公司采用分级的投入框架来确定公允价值,该框架优先使用可观察到的投入,并最大限度地减少使用不可观察到的投入。此外,该公司根据被认为对整个计量具有重要意义的最低投入水平对公允价值计量进行分类。
本公司将其固定到期日的投资归类为可供出售,并按公允价值报告这些投资。本公司将公允价值易于确定的股权投资报告为按公允价值计算的股权证券。按资产净值实际措施按公允价值计量的某些投资不需要使用公允价值层次结构进行分类,但在下两个表中列示,以允许公允价值层次结构与综合资产负债表中列示的金额进行协调。
附注12.公允价值计量(续)
本公司截至2022年12月31日的综合资产负债表中按公允价值计量的资产和负债估值摘要如下。本公司并无按公允价值计量及报告的重大负债。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | | 公允价值计量 | | | | 总公允价值 |
报价 在活跃的市场 对于相同的 资产 (1级) | | 意义重大 其他 可观察到的 输入量 (2级) | | 意义重大 看不见 输入量 (3级) | | 按资产净值计量 | |
资产: | | | | | | | | | | |
固定期限: | | | | | | | | | | |
美国政府及政府机构和当局 | | $ | 103.6 | | | $ | 424.4 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 528.0 | |
国家和政治分区 | | — | | | 1,568.9 | | | — | | | — | | | 1,568.9 | |
外国政府 | | — | | | 4.1 | | | — | | | — | | | 4.1 | |
公司证券: | | | | | | | | | | |
债券和票据 | | — | | | 3,323.4 | | | 216.0 | | | — | | | 3,539.4 | |
可赎回优先股 | | — | | | 1.2 | | | 6.8 | | | — | | | 8.0 | |
抵押贷款债券 | | — | | | 953.9 | | | — | | | — | | | 953.9 | |
其他抵押贷款和资产担保 | | — | | | 287.4 | | | 5.1 | | | — | | | 292.5 | |
固定期限投资总额 | | 103.6 | | | 6,563.3 | | | 227.9 | | | — | | | 6,894.8 | |
按公允价值计算的股权证券: | | | | | | | | | | |
优先股: | | | | | | | | | | |
金融、保险和房地产 | | — | | | 29.0 | | | — | | | — | | | 29.0 | |
其他行业 | | — | | | 9.2 | | | 1.6 | | | — | | | 10.8 | |
普通股: | | | | | | | | | | |
金融、保险和房地产 | | 0.9 | | | — | | | — | | | — | | | 0.9 | |
其他行业 | | 0.3 | | | 0.4 | | | 0.5 | | | — | | | 1.2 | |
其他股权: | | | | | | | | | | |
交易所买卖基金 | | 12.2 | | | — | | | — | | | — | | | 12.2 | |
有限责任公司与有限合伙 | | — | | | — | | | — | | | 189.1 | | | 189.1 | |
按公允价值计算的股权证券投资总额 | | 13.4 | | | 38.6 | | | 2.1 | | | 189.1 | | | 243.2 | |
按公允价值计算的可转换证券 | | — | | | 43.3 | | | — | | | — | | | 43.3 | |
其他负债: | | | | | | | | | | |
衍生工具未被指定为对冲工具 | | — | | | 1.7 | | | — | | | — | | | 1.7 | |
总资产 | | $ | 117.0 | | | $ | 6,646.9 | | | $ | 230.0 | | | $ | 189.1 | | | $ | 7,183.0 | |
负债: | | | | | | | | | | |
应计费用和其他负债: | | | | | | | | | | |
被指定为现金流对冲的衍生工具 | | $ | — | | | (0.4) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (0.4) | |
总负债 | | $ | — | | | $ | (0.4) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (0.4) | |
附注12.公允价值计量(续)
本公司于2021年12月31日综合资产负债表中按公允价值计量的资产估值摘要如下。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | | 公允价值计量 | | 总公允价值 |
报价 在活跃的市场 对于相同的 资产 (1级) | | 意义重大 其他 可观察到的 输入量 (2级) | | 意义重大 看不见 输入量 (3级) | | 按资产净值计量 | |
资产: | | | | | | | | | | |
固定期限: | | | | | | | | | | |
美国政府及政府机构和当局 | | $ | 132.8 | | | $ | 504.6 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 637.4 | |
国家和政治分区 | | — | | | 1,890.1 | | | — | | | — | | | 1,890.1 | |
外国政府 | | — | | | 5.5 | | | — | | | — | | | 5.5 | |
公司证券: | | | | | | | | | | |
债券和票据 | | — | | | 4,150.1 | | | 236.8 | | | — | | | 4,386.9 | |
可赎回优先股 | | — | | | 1.3 | | | 6.1 | | | — | | | 7.4 | |
抵押贷款债券 | | — | | | 752.1 | | | — | | | — | | | 752.1 | |
其他抵押贷款和资产担保 | | — | | | 300.5 | | | 7.0 | | | — | | | 307.5 | |
固定期限投资总额 | | 132.8 | | | 7,604.2 | | | 249.9 | | | — | | | 7,986.9 | |
按公允价值计算的股权证券: | | | | | | | | | | |
优先股: | | | | | | | | | | |
金融、保险和房地产 | | — | | | 34.2 | | | — | | | — | | | 34.2 | |
其他行业 | | — | | | 16.1 | | | 1.5 | | | — | | | 17.6 | |
普通股: | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
金融、保险和房地产 | | 18.9 | | | — | | | — | | | — | | | 18.9 | |
其他行业 | | 2.9 | | | — | | | — | | | — | | | 2.9 | |
其他股权: | | | | | | | | | | |
交易所买卖基金 | | 432.0 | | | — | | | — | | | — | | | 432.0 | |
有限责任公司与有限合伙 | | — | | | — | | | — | | | 325.0 | | | 325.0 | |
按公允价值计算的股权证券投资总额 | | 453.8 | | | 50.3 | | | 1.5 | | | 325.0 | | | 830.6 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
其他投资: | | | | | | | | | | |
按公允价值计算的可转换证券 | | — | | | 46.4 | | | — | | | — | | | 46.4 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
总资产 | | $ | 586.6 | | | $ | 7,700.9 | | | $ | 251.4 | | | $ | 325.0 | | | $ | 8,863.9 | |
负债: | | | | | | | | | | |
应计费用和其他负债: | | | | | | | | | | |
被指定为现金流对冲的衍生工具 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
总负债 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
附注12.公允价值计量(续)
该公司被归类为1级的固定到期日的投资主要包括美国国债和票据。该公司按公允价值对股票证券的投资被归类为1级,包括对公开交易的普通股或交易所交易基金的投资。该公司的固定期限投资被归类为2级,主要包括对公司债券、各州和政治分支机构的债务、抵押贷款债券以及美国政府机构的抵押担保证券的投资。公司按公允价值对股票证券的投资被归类为2级,主要包括对优先股的投资。公司指定为公允价值套期保值的衍生工具被归类为2级,主要包括针对公司可供出售的债务证券组合的对冲。该公司使用一家领先的、国家认可的市场数据和分析提供商来为公司绝大多数的二级测量定价。供应商使用评估的定价模型,该模型因资产类别而异,并纳入了可用交易、出价和其他市场信息。由于许多固定期限证券不是每天交易,供应商的评估定价应用程序通过基准曲线、同类证券的基准、行业分组和矩阵定价等过程应用可用的信息来准备评估。此外,供应商还使用模型流程来开发预付款和利率方案。定价提供商的模型和流程也考虑到了市场惯例。对于每个资产类别,其评估员团队从市场来源收集信息,并整合相关的信用信息, 感知市场动向和行业新闻,纳入评估的定价应用和模型。该公司通常通过将从其主要定价提供商获得的计量与从另一家定价提供商获得的计量进行比较来验证这些计量,后者提供最近市场交易的价格、非活跃市场的报价或基于其专有模型的评估。
该公司调查与所提供的价值相关的重大差异。在完成调查后,管理层进行判断,以确定选定的价格,以及对从公司主要定价提供商获得的价格进行任何调整是否有理由将价格归类为3级。在无法从任何一家定价提供商获得衡量标准的情况下,公司通常会从从做市商那里获得的一个或多个具有约束力的报价来评估投标价格,这些报价是对不活跃市场上的价值投资的,并被公司归类为2级。当公司收到非约束性报价或指示时,公司通常将证券归类为3级证券,除非公司能够对照市场最近的交易验证报价或指示。
下表提供了有关本公司在确定2022年12月31日分类为3级的公司证券的固定期限投资的公允价值时使用的重大不可观察投入的量化信息。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | | 无法观察到的输入 | | 总公允价值 | | 不可观测的输入范围 | | 加权平均收益率 |
投资级 | | 市场收益率 | | $ | 56.5 | | | 4.6 | % | - | 14.5 | % | | 9.2 | % |
非投资级: | | | | | | | | | | |
优先债 | | 市场收益率 | | 72.9 | | | 4.6 | | - | 36.7 | | | 10.9 | |
次级债务 | | 市场收益率 | | 42.1 | | | 8.8 | | - | 22.5 | | | 15.1 | |
其他 | | 五花八门 | | 56.4 | | | | | | | |
3级固定期限投资总额 | | | | $ | 227.9 | | | | | | | |
下表提供了有关本公司在确定2021年12月31日分类为3级的公司证券的固定期限投资的公允价值时使用的重大不可观察投入的量化信息。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | | 无法观察到的输入 | | 总公允价值 | | 不可观测的输入范围 | | 加权平均收益率 |
投资级 | | 市场收益率 | | $ | 87.9 | | | 2.3 | % | - | 10.3 | % | | 5.4 | % |
非投资级: | | | | | | | | | | |
优先债 | | 市场收益率 | | 76.1 | | | 5.1 | | - | 20.2 | | | 8.5 | |
次级债务 | | 市场收益率 | | 53.9 | | | 6.0 | | - | 27.5 | | | 15.0 | |
其他 | | 五花八门 | | 32.0 | | | | | | | |
3级固定期限投资总额 | | | | $ | 249.9 | | | | | | | |
附注12.公允价值计量(续)
对于固定期限证券的投资,用于确定证券公允价值的收益率的增加将降低证券的公允价值。用于确定公允价值的收益率的下降将增加证券的公允价值,但对于可赎回证券,公允价值的增加通常限于面值,除非该证券目前可溢价赎回。
以下按证券类别列出截至2022年12月31日止年度归类为第3级的本公司投资的公允价值变动资料。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | | 固定期限 | | 股权证券 | | | | |
| 公司 债券 和 备注 | | | | 可赎回 择优 股票 | | | | 其他按揭- 和资产- 后备 | | 择优 和 普普通通 股票 | | | | | | 总计 |
年初余额 | | $ | 236.8 | | | | | $ | 6.1 | | | | | $ | 7.0 | | | $ | 1.5 | | | | | | | $ | 251.4 | |
总亏损: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
计入综合(亏损)损益表 | | (12.7) | | | | | — | | | | | — | | | — | | | | | | | (12.7) | |
计入其他全面(亏损)收入 | | (19.2) | | | | | (1.3) | | | | | (1.9) | | | (0.2) | | | | | | | (22.6) | |
购买 | | 107.8 | | | | | 2.0 | | | | | — | | | 2.7 | | | | | | | 112.5 | |
聚落 | | — | | | | | — | | | | | — | | | — | | | | | | | — | |
销售额 | | (114.1) | | | | | — | | | | | — | | | (1.9) | | | | | | | (116.0) | |
转到3级 | | 23.1 | | | | | — | | | | | — | | | — | | | | | | | 23.1 | |
转出级别3 | | (5.7) | | | | | — | | | | | — | | | — | | | | | | | (5.7) | |
年终余额 | | $ | 216.0 | | | | | $ | 6.8 | | | | | $ | 5.1 | | | $ | 2.1 | | | | | | | $ | 230.0 | |
调入和调出第三级是由于市场可观察到的投入的可得性发生变化。
以下按证券类别列出截至2021年12月31日止年度归类为第3级的本公司投资的公允价值变动资料。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | | 固定期限 | 股权证券 | | 总计 |
公司 债券和 备注 | | | | 可赎回 择优 股票 | | 抵押贷款债券 | | 其他按揭- 和资产- 后备 | 择优 和 普普通通 股票 | |
年初余额 | | $ | 433.0 | | | | | $ | 6.2 | | | $ | — | | | $ | 10.0 | | $ | — | | | $ | 449.2 | |
总收益(亏损): | | | | | | | | | | | | | |
计入综合(亏损)损益表 | | 2.8 | | | | | — | | | — | | | — | | — | | | 2.8 | |
计入其他全面(亏损)收入 | | 1.2 | | | | | (0.1) | | | 0.1 | | | (0.5) | | 0.7 | | | 1.4 | |
购买 | | 104.6 | | | | | — | | | 17.7 | | | 16.2 | | 1.7 | | | 140.2 | |
聚落 | | — | | | | | — | | | — | | | (0.1) | | — | | | (0.1) | |
销售额 | | (128.1) | | | | | — | | | (10.0) | | | (0.2) | | — | | | (138.3) | |
转到3级 | | 8.1 | | | | | — | | | 10.0 | | | — | | 1.7 | | | 19.8 | |
转出级别3 | | (184.8) | | | | | — | | | (17.8) | | | (18.4) | | (2.6) | | | (223.6) | |
年终余额 | | $ | 236.8 | | | | | $ | 6.1 | | | $ | — | | | $ | 7.0 | | $ | 1.5 | | | $ | 251.4 | |
调入和调出第三级是由于市场可观察到的投入的可得性发生变化。
附注12.公允价值计量(续)
下表显示了使用资产净值报告的投资及其截至2022年和2021年12月31日按资产类别分列的无资金承诺。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
资产类别 | | 使用资产净值的公允价值 | | 无资金支持 承付款 | | 使用资产净值的公允价值 | | 无资金支持 承付款 |
报告为权益法有限责任投资: | | | | | | | | |
夹层债务 | | $ | 114.3 | | | $ | 51.6 | | | $ | 120.0 | | | $ | 43.3 | |
优先债 | | 21.6 | | | 42.0 | | | 27.5 | | | 46.7 | |
不良债务 | | 9.4 | | | — | | | 21.7 | | | 100.1 | |
二次交易 | | 9.3 | | | 1.7 | | | 11.7 | | | 8.3 | |
对冲基金 | | 0.5 | | | — | | | 8.7 | | | — | |
杠杆收购 | | 8.9 | | | 0.6 | | | 8.7 | | | 0.1 | |
增长公平 | | 1.2 | | | — | | | 0.7 | | | — | |
房地产 | | 43.3 | | | — | | | 29.9 | | | — | |
其他 | | 8.5 | | | — | | | 13.0 | | | — | |
总权益法有限责任投资 | | 217.0 | | | 95.9 | | | 241.9 | | | 198.5 | |
| | | | | | | | |
按公允价值报告为其他股权: | | | | | | | | |
夹层债务 | | 106.0 | | | 56.0 | | | 129.3 | | | 53.7 | |
优先债 | | 21.9 | | | 6.0 | | | 29.9 | | | 15.1 | |
不良债务 | | 12.5 | | | 13.0 | | | 44.9 | | | 20.0 | |
二次交易 | | 3.5 | | | 4.2 | | | 4.0 | | | 6.8 | |
对冲基金 | | 18.1 | | | — | | | 82.7 | | | — | |
杠杆收购 | | 21.6 | | | 9.0 | | | 32.2 | | | 6.0 | |
增长公平 | | 5.4 | | | 7.9 | | | 2.0 | | | 0.7 | |
其他 | | 0.1 | | | 0.2 | | | — | | | — | |
按公允价值作为其他股权报告的总额 | | 189.1 | | | 96.3 | | | 325.0 | | | 102.3 | |
| | | | | | | | |
按修改成本报告为股权证券: | | | | | | | | |
其他 | | 8.3 | | | — | | | 7.7 | | | — | |
按修改成本报告为股权证券的总额 | | 8.3 | | | — | | | 7.7 | | | — | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
对有限责任公司和有限合伙企业的总投资 | | $ | 414.4 | | | $ | 192.2 | | | $ | 574.6 | | | $ | 300.8 | |
截至2022年12月31日,该公司有资金不足的承诺,将额外投资$192.2在某些有限责任投资公司和有限合伙企业中,如果获得资金,将包括在其他股权和股权方法有限责任投资中。
上述基金投资(不包括对冲基金)不可赎回,因为基金的基础投资清盘时将收到基金的分派。这些基金通常预计将有大约10年的寿命,但这些寿命可以由基金经理酌情延长,通常是在一或两年制增量。
上述对冲基金投资按公允价值列账,一般可于赎回通知期内赎回。大多数对冲基金投资都可以按月或按季赎回。
附注12.公允价值计量(续)
下表包括与公司在某些计算每股资产净值的私募股权基金或对冲基金的投资有关的信息:
| | | | | | | | |
资产类别 | | 投资类别包括 |
夹层债务 | | 投资于次级或次级债务以及可能由私人公司发行的少数股权证券的基金。 |
优先债 | | 投资于优先或第一留置权债务以及可能由私人公司发行的少数股权证券的基金。 |
不良债务 | | 有债务或少数股权投资的基金,机会性地投资于违约或接近违约或处于财务压力下的公司,这些公司有可能在公司重组中发挥积极作用。 |
二次交易 | | 专注于从投资者手中购买第三方基金权益的基金,这些投资者在自己的投资组合中寻求流动性。 |
对冲基金 | | 主要投资于公共证券的基金,其策略是为公共市场创造不相关的回报。 |
杠杆收购 | | 控制股权投资于更成熟、正现金流的私人公司的基金,这些公司通常是使用财务杠杆收购的。 |
增长公平 | | 投资于具有高增长潜力的早期或创业期公司,以期通过出售或首次公开募股(IPO)实现变现的基金。 |
房地产 | | 投资于多户住宅物业的基金。 |
其他 | | 包括对结构为有限合伙企业或有限责任公司的私营公司的优先股或少数普通股的直接投资。 |
以下为非按公允价值列账的金融工具的账面价值及公允价值估计。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
(百万美元) | | 账面价值 | | 公允价值 | | 账面价值 | | 公允价值 |
金融资产: | | | | | | | | |
给投保人的贷款 | | $ | 283.4 | | | $ | 283.4 | | | $ | 286.2 | | | $ | 286.2 | |
短期投资 | | 278.4 | | | 278.4 | | | 284.1 | | | 284.1 | |
按揭贷款 | | 91.1 | | | 91.1 | | | 96.8 | | | 96.8 | |
公司所有的人寿保险 | | 586.5 | | 586.5 | | 448.1 | | 448.1 |
以修改成本计算的股权证券 | | 38.4 | | 38.4 | | 32.3 | | 32.3 |
财务负债: | | | | | | | | |
长期债务 | | $ | 1,386.9 | | | $ | 1,195.1 | | | $ | 1,121.9 | | | $ | 1,152.1 | |
投保人义务 | | 601.0 | | | 601.0 | | | 401.9 | | | 401.9 | |
向投保人提供的贷款以接近公允价值的未偿还本金余额列账,在公允价值等级中被归类为第三级。保单贷款的性质是违约风险可以忽略不计,因为贷款完全以保单的价值为抵押。保单贷款没有规定的到期日,余额和应计利息由保单持有人或用保单收益偿还。由于保单贷款的抵押性质及付款时间难以预测,本公司相信保单贷款的账面价值接近公允价值。短期投资的公允价值计量是使用被认为是一级或二级计量的投入来估计的。考虑到投资的短期性质,抵押贷款公允价值计量被视为等于摊销成本。权益证券按经修订成本的公允价值计量是使用被视为第三级计量的投入来估计的。公司拥有的人寿保险的现金退保价值接近公允价值。长期债务的公允价值是使用非活跃市场中类似债务的报价来估计的。评估中使用的投入被认为是第二级测量。上表中所列的投保人义务由芝加哥联邦住房金融局的垫款组成,估值中使用的投入被视为二级计量。
注13.商誉和无形资产
2022年12月31日和2021年12月31日按业务部门划分的商誉余额为:
| | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | | 2022 | | 2021 |
特殊财产和意外伤害保险 | | $ | 1,043.0 | | | $ | 1,043.0 | |
优先财产及意外伤害保险 | | 49.6 | | | 49.6 | |
人寿保险和健康保险 | | 207.7 | | | 219.4 | |
总计 | | $ | 1,300.3 | | | $ | 1,312.0 | |
本公司每年或当事件或情况显示报告单位的公允价值可能已跌至低于其账面值时,在报告单位层面测试商誉是否可收回。本公司对截至2022年10月1日的所有具有商誉的报告单位进行了商誉减值量化评估,主要使用贴现现金流量预测来估计报告单位的公允价值。就每一个测试单位而言,估计公允价值超过报告单位的账面价值,本公司的结论是,除Reserve National外,每个测试的报告单位的相关商誉均可收回。
2022年,肯珀完成了将Reserve National出售给俄亥俄州医疗互助公司的交易。作为出售的结果,归属于Reserve National的商誉单独进行了回收测试,公司发生了商誉减值#美元。11.4百万美元。剩余的$0.3在出售时,可归因于Reserve National的100万商誉已被取消确认。更多信息见附注5,“处置”。
截至2022年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日,定期和无限期无形资产的账面价值总额和累计摊销额为:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 |
(百万美元) | | 总账面金额 | | 累计摊销 | | 净额 | | 毛收入 账面金额 | | 累计摊销 | | 净额 |
Defined Life无形资产: | | | | | | | | | | | | |
收购的业务价值 | | $ | 237.5 | | | $ | 222.1 | | | $ | 15.4 | | | $ | 237.5 | | | $ | 218.5 | | | $ | 19.0 | |
客户关系 | | 43.8 | | | 41.1 | | | 2.7 | | | 43.8 | | | 38.1 | | | 5.7 | |
代理关系 | | 81.6 | | | 31.0 | | | 50.6 | | | 81.6 | | | 23.6 | | | 58.0 | |
商号 | | 1.8 | | | 1.7 | | | 0.1 | | | 1.8 | | | 0.9 | | | 0.9 | |
内部使用软件 | | 352.1 | | | 153.9 | | | 198.2 | | | 341.7 | | | 132.4 | | | 209.3 | |
确定人寿无形资产总额 | | 716.8 | | | 449.8 | | | 267.0 | | | 706.4 | | | 413.5 | | | 292.9 | |
无限人寿无形资产: | | | | | | | | | | | | |
商号 | | 5.2 | | | — | | | 5.2 | | | 5.2 | | | — | | | 5.2 | |
保险牌照 | | 44.5 | | | — | | | 44.5 | | | 45.1 | | | — | | | 45.1 | |
无限期寿险无形资产总额 | | 49.7 | | | — | | | 49.7 | | | 50.3 | | | — | | | 50.3 | |
| | | | | | | | | | | | |
无形资产总额 | | $ | 766.5 | | | $ | 449.8 | | | $ | 316.7 | | | $ | 756.7 | | | $ | 413.5 | | | $ | 343.2 | |
本公司在合并资产负债表的其他资产中记录了在业务合并中获得的无形资产以及开发和定制内部使用软件所发生的某些成本。固定年限无形资产在资产的预计利润出现期或预计使用年限内摊销。无限期无形资产不摊销,而是每年进行减值测试。于2022年及2021年,本公司确认定期无形资产摊销费用为美元53.7百万美元和美元87.0分别为100万美元。
附注13.商誉和无形资产(续)
预计未来五年内应计入的固定年限无形资产摊销费用如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2027 | | |
Defined Life无形资产: | | | | | | | | | | | | |
收购的业务价值 | | $ | 1.8 | | | $ | 1.6 | | | $ | 1.6 | | | $ | 1.5 | | | $ | 1.5 | | | |
客户关系 | | 1.1 | | | 0.4 | | | 0.4 | | | 0.3 | | | 0.2 | | | |
代理关系 | | 7.3 | | | 5.5 | | | 4.9 | | | 4.9 | | | 1.2 | | | |
| | | | | | | | | | | | |
内部使用软件 | | 37.2 | | | 30.3 | | | 23.8 | | | 20.2 | | | 15.3 | | | |
总计 | | $ | 47.4 | | | $ | 37.8 | | | $ | 30.7 | | | $ | 26.9 | | | $ | 18.2 | | | |
注14.可变利息实体
该公司投资于替代能源伙伴关系,该伙伴关系旨在提供可持续能源项目,旨在主要通过实现联邦税收抵免来产生回报。该实体的成立是为了投资于新安装的住宅太阳能租赁和电力购买协议。作为这项投资的结果,本公司有权获得某些投资税收抵免和税收折旧优惠,以及在较小程度上租赁给个人消费者的已安装太阳能系统产生的现金流。
本公司在替代能源伙伴关系投资中的权益被视为对可变利益实体(VIE)的投资。为了确定投资是否应合并到合并财务报表中,该公司评估其是否为VIE的主要受益人。主要受益方既有权指导VIE的活动,对VIE的经济表现产生最重大的影响,又有义务承担VIE的损失,或有权从VIE获得可能对VIE产生重大影响的利益。本公司已确定其并非主要受益人,因为其无权指导对实体经济表现影响最大的活动,因此不需要合并VIE。项目发起人管理实体,本公司仅拥有被视为保护性质的同意权,不参与实体的关键经济决策。
这项投资采用权益会计方法入账,并计入综合资产负债表中的替代能源伙伴投资。该公司使用HLBV权益法来核算收益和亏损。这种方法提供的收益分配适当地反映了投资的实质性经济情况。投资的收益和损失在替代能源伙伴投资的价值变化中报告,投资税收抵免在综合(亏损)收益表的所得税收益(费用)中确认。
下表列出了截至所述时期该公司替代能源伙伴投资活动的信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至的年度 | | |
(百万美元) | | Dec 31, 2022 | | Dec 31, 2021 | | | | |
基金 | | $ | — | | | $ | 80.0 | | | | | |
来自投资的现金分配 | | 3.3 | | | 0.5 | | | | | |
替代能源伙伴关系的投资亏损 | | (19.9) | | | (61.2) | | | | | |
已确认的所得税抵免 | | 4.3 | | | 73.9 | | | | | |
替代能源伙伴关系确认的税收优惠 | | 3.7 | | | 5.1 | | | | | |
注14.可变利息实体(续)
下表显示了截至所示日期的相关资产和负债的账面价值以及替代能源伙伴关系投资的相关最大亏损风险:
| | | | | | | | | | |
(百万美元) | | Dec 31, 2022 | | |
现金 | | $ | 3.0 | | | |
设备折旧净额 | | 261.7 | | | |
其他资产 | | 5.1 | | | |
未合并资产总额 | | 269.7 | | | |
最大损失暴露 | | 16.3 | | | |
在替代能源伙伴关系中的所有资产被认为一文不值的情况下,公司的最大损失敞口为$16.3百万美元,这是该投资在2022年12月31日的账面价值。
注15.其他综合(亏损)收益和累计其他综合(亏损)收益
下表显示了截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度按构成部分分列的累计其他全面(亏损)收益的变动情况:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | | 其他投资的未实现净收益(亏损) | | 计提信贷损失准备的投资未实现净收益(亏损) | | 退休后未确认福利净成本 | | 现金流对冲收益(亏损) | | 总计 |
2020年1月1日的余额 | | $ | 439.4 | | | $ | — | | | $ | (100.6) | | | $ | (2.7) | | | $ | 336.1 | |
重新归类前的其他综合收益(亏损) | | 304.4 | | | (2.1) | | | 4.3 | | | 0.4 | | | 307.0 | |
从累计其他全面收益(亏损)中扣除税收优惠(费用)后重新分类的金额为#美元3.6, $—, $(13.5), $—和$(9.9) | | (13.2) | | | — | | | 50.6 | | | — | | | 37.4 | |
扣除税项(费用)后的其他综合收益(亏损)$(78.7), $0.5, $(15.3), $—和$(93.5) | | 291.2 | | | (2.1) | | | 54.9 | | | 0.4 | | | 344.4 | |
2020年12月31日的余额 | | $ | 730.6 | | | $ | (2.1) | | | $ | (45.7) | | | $ | (2.3) | | | $ | 680.5 | |
| | | | | | | | | | |
重新分类前的其他全面损失 | | (182.0) | | | (1.6) | | | (6.5) | | | — | | | (190.1) | |
从累计其他综合亏损中扣除税收优惠(费用)后重新分类的金额为$11.3, $—, $—, $(0.1)及$11.2 | | (42.8) | | | — | | | 0.1 | | | 0.4 | | | (42.3) | |
扣除税收优惠(费用)后的其他全面(亏损)收入为#美元59.7, $0.4, $2.4, $(0.1)及$62.4 | | (224.8) | | | (1.6) | | | (6.4) | | | 0.4 | | | (232.4) | |
截至2021年12月31日的余额 | | $ | 505.8 | | | $ | (3.7) | | | $ | (52.1) | | | $ | (1.9) | | | $ | 448.1 | |
| | | | | | | | | | |
重新归类前的其他综合(亏损)收入 | | (1,215.1) | | | 2.0 | | | 15.2 | | | 4.7 | | | (1,193.2) | |
从累计其他综合(亏损)收入中扣除税收优惠(费用)后重新归类的金额为#美元2.7, $0.1, $0.1, $—及$2.9 | | (10.1) | | | (0.5) | | | (0.3) | | | — | | | (10.9) | |
扣除税收优惠(费用)后的其他全面(亏损)收入为#美元325.9, $(0.4), $(4.0), $(1.2)及$320.3 | | (1,225.2) | | | 1.5 | | | 14.9 | | | 4.7 | | | (1,204.1) | |
截至2022年12月31日的余额 | | $ | (719.4) | | | $ | (2.2) | | | $ | (37.2) | | | $ | 2.8 | | | $ | (756.0) | |
注15.其他综合(亏损)收益和累计其他综合(亏损)收益(续)
从上文所示累计其他全面(亏损)收入中重新归类的金额在净(亏损)收入中列报如下:
| | | | | |
AOCI的组成部分 | 受重新分类影响的合并损益行项目报表 |
其他投资未实现净收益(亏损)和计提信贷损失准备的投资未实现净收益(亏损) | 已实现投资收益和减值损失净额 |
退休后未确认福利净成本 | 投保人的利益和已发生的损失及损失调整费用、保险费和利息等费用 |
现金流对冲收益(亏损) | 利息和其他费用 |
附注16.股东权益
普通股发行
Kemper被授权发布20百万股,价值美元0.10面值优先股和100百万股,价值美元0.10面值普通股。不是优先股分别于2022年12月31日和2021年12月31日发行或发行。有几个63,912,762股票和63,684,628分别于2022年12月31日和2021年12月31日发行的普通股。
普通股回购
2020年5月6日,Kemper董事会授权额外回购至多美元200.0百万Kemper普通股,此外还有$133.3根据2014年8月6日的授权剩余100万,使剩余的股份回购授权约为$333.3百万美元。截至2022年12月31日,剩余股份回购授权为$171.6100万美元的回购计划。
在截至2022年的一年中,Kemper没有回购任何普通股。在截至2021年和2020年的年度内,肯珀回购并退休了大约2,085,000和1,617,000根据其股份回购授权,分别持有其普通股的股份,总成本为$161.7百万美元和美元110.4百万美元,平均每股成本为$77.58及$68.29,分别为。
这些购买是根据适用的联邦证券法在公开市场进行的,包括1934年《证券交易法》第10b-18条和第10b5-1条。
员工购股计划
在截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度内,本公司发行了102,000, 79,000,以及61,000Kemper Employee股票购买计划(“ESPP”)下的股份,平均折扣价为$40.83, $58.08、和$61.57每股。从收入中扣除的补偿费用为$0.7百万,$0.8百万美元,以及$0.7分别为2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日。
分红
各种保险法限制保险子公司在未经监管部门事先批准的情况下以股息、贷款或垫款的形式支付的金额。此外,保险子公司的净股本中因法定保险会计做法与公认会计原则之间的差异而产生的那部分将不能用于现金股息、贷款或垫款。Kemper的保险子公司支付了#美元的股息311.72022年,坎珀将获得100万美元。到2023年,Kemper的保险子公司将能够支付大约美元108.9未经监管部门事先批准,向Kemper派发股息100万美元。肯珀的保险子公司的净资产约为#美元。3.5根据GAAP确定的10亿美元,在2022年12月31日未经监管部门事先批准的情况下被限制向Kemper付款。
Kemper的美国保险子公司被要求提交根据美国法定保险会计惯例编制的财务报表,这是除GAAP之外的一种全面的会计基础。公司在美国的人寿保险和健康保险子公司的法定资本和盈余约为#美元。265.2百万美元和美元446.0分别为2022年12月31日和2021年12月31日。该公司人寿保险和健康保险子公司的美国法定净收入(亏损)约为#美元。174.4百万,$(12.4)百万元及$60.7截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度分别为100万美元。公司财产和意外伤害保险子公司的法定资本和盈余为
附注16.股东权益(续)
大约$1.610亿美元1.5分别为2022年12月31日和2021年12月31日的10亿美元。公司财产和意外伤害保险子公司的法定净(损失)收入约为$(226.7)百万,$(206.9)百万元及$361.6截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度分别为100万美元。法定资本、盈余和法定净收入不包括母公司业务。
Kemper的保险子公司还被要求持有最低水平的法定资本和盈余,以满足监管要求。为满足本公司美国人寿保险和健康保险子公司的监管要求,美国子公司的最低法定资本和盈余,或公司行动水平风险资本(RBC),约为$50.02022年12月31日为100万人。满足公司财产和意外伤害保险子公司的监管要求所需的最低法定资本和盈余合计约为$665.72022年12月31日为100万人。公司行动级别RBC是公司被要求向其监管机构提交纠正行动计划的级别,等于200授权控制级别RBC的%。
2022年,Kemper发行了股息和股息等价物#美元80.4100万美元,其中79.7向股东支付了100万英镑。除Kemper信贷协议下的某些财务契约或Kemper选择推迟支付利息的任何时期外,Kemper向其股东支付股息的能力没有任何限制。根据Kemper的信贷协议,某些金融契约,即最低净值和最高债务与总资本之比,可能会限制Kemper在2022年12月31日向股东支付的股息金额。坎珀有能力不受#美元的限制付款。0.8向股东派发10亿美元股息,并在2022年12月31日仍遵守其信贷协议下的所有财务契约。
注17.养老金福利
Kemper发起了一个合格的固定收益养老金计划(“养老金计划”)。养老金计划涵盖了大约3,100参与者和受益者。自2006年1月1日起,养恤金计划不对新雇用人员开放,自2016年6月30日起,养恤金计划下几乎所有参与人的应计福利都被冻结。养老金计划一般不缴款,但参加需要或要求一些雇员缴款3工资的百分比,如定义,每年。现在或以前需要向养恤金计划缴费的参与人的福利是根据参加计划期间的补偿和参加年限计算的。绝大多数不需要向养恤金计划缴费的参与人的福利是根据定义的服务年限和最后平均工资计算的。本公司根据经修订的1974年《雇员退休收入保障法》(“ERISA”)的要求为养老金计划提供资金。
以下是截至2022年12月31日和2021年12月31日的养恤金计划的计划资产公允价值变化和预计福利债务变化。
| | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | | 2022 | | 2021 |
年初计划资产的公允价值 | | $ | 391.7 | | | $ | 405.4 | |
计划资产的实际回报率 | | (65.1) | | | (0.7) | |
| | | | |
| | | | |
已支付的福利 | | (13.7) | | | (13.0) | |
和解福利 | | 2.9 | | | — | |
计划资产年终公允价值 | | 315.8 | | | 391.7 | |
年初的预计福利义务 | | 378.8 | | | 382.3 | |
| | | | |
利息成本 | | 8.7 | | | 7.2 | |
| | | | |
已支付的福利 | | (13.7) | | | (13.0) | |
| | | | |
和解福利 | | 2.9 | | | — | |
图则修订 | | — | | | 18.3 | |
精算收益 | | (84.5) | | | (16.0) | |
年底的预计福利义务 | | 292.2 | | | 378.8 | |
资金状况-计划资产超过预计福利义务 | | $ | 23.6 | | | $ | 12.9 | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
年末AOCI报告的未摊销金额 | | $ | (63.1) | | | $ | (77.6) | |
年终累计福利义务 | | $ | 289.3 | | | $ | 378.8 | |
注17.养恤金福利(续)
上表“2022年”和“2021年”列示的年终资产和负债的计量日期分别为2022年12月31日和2021年12月31日。
2021年,对《计划》进行了修订,以更新用于确定截至2021年12月31日的提前退休因数和可选形状因数的精算等值。这一修正的结果是预计福利债务增加了#美元。18.3百万美元,在截至2021年12月31日的年度的前期服务成本中确认。不是这些修订是在截至2022年12月31日的年度内进行的。
用于估算养恤金计划2022年和2021年12月31日预计福利债务构成部分的加权平均贴现率和未来报酬水平上升率为:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 |
贴现率 | | 5.05 | % | | 2.89 | % |
未来薪酬水平的增长速度 | | — | | | — | |
按资产类别分列的养恤金计划2022年12月31日和2021年12月31日的资产分配如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
资产类别 | | 2022 | | 2021 |
公司债券和票据 | | 27 | % | | 30 | % |
| | | | |
债券交易所交易型基金 | | 35 | | | 32 | |
现金和短期投资 | | 37 | | | 36 | |
其他资产 | | 1 | | | 2 | |
总计 | | 100 | % | | 100 | % |
养恤金计划的投资目标是通过股权投资和固定收益投资相结合的方式产生当前收入和长期资本增长,加上适当的雇主缴费和任何必要的雇员缴费,足以支付养恤金计划的福利义务。养恤金计划的资产可投资于固定收益和股权投资或任何其他被认为适当的投资工具或金融工具。固定收益投资可能包括现金和短期工具、美国政府证券、公司债券、抵押贷款和其他固定收益投资。股权投资可以包括各种类型的股票,如大盘股、中盘股和小盘股,也可以包括对投资公司、集体投资基金和Kemper普通股的投资(受ERISA第407条和其他要求的约束)。养老金计划没有投资于Kemper普通股。
养老金计划的信托投资委员会与其第三方受托顾问一起,定期审查养老金计划的投资和资产配置的业绩。若干外部投资经理管理养恤金计划信托基金的股权投资。允许每一位经理行使投资自由裁量权,但须受养老金计划信托投资委员会设立的限制(如果有的话)。所有其他投资决定由本公司作出,须遵守信托投资委员会为退休金计划订立的一般指引。
本公司主要根据本公司对养老金计划投资的未来回报的预期,并考虑到养老金计划投资的历史回报,以养老金计划投资的目标分配为基础,确定计划资产的预期长期回报率。
注17.养恤金福利(续)
养老金计划资产的公允价值采用与确定本公司各自资产类别的公允价值相同的方法和投入进行估计。这些方法和投入在合并财务报表附注12“公允价值计量”中披露。养老金计划截至2022年12月31日的资产的公允价值计量摘要如下。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | | 报价 在活跃的市场 对于相同的 资产 (1级) | | 意义重大 其他 可观察到的 输入量 (2级) | | 意义重大 看不见 输入量 (3级) | | 按资产净值计量 | | 公允价值 |
固定期限: | | | | | | | | | | |
美国政府及政府机构和当局 | | $ | 40.1 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 40.1 | |
国家和政治分区 | | — | | | 0.1 | | | — | | | — | | | 0.1 | |
外国政府 | | — | | | 0.4 | | | — | | | — | | | 0.4 | |
公司债券和票据 | | — | | | 45.4 | | | — | | | — | | | 45.4 | |
股权证券: | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
其他股权: | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
债券交易所交易型基金 | | 111.1 | | | — | | | — | | | — | | | 111.1 | |
有限责任公司与有限合伙 | | — | | | — | | | — | | | 1.8 | | | 1.8 | |
短期投资 | | 116.1 | | | — | | | — | | | — | | | 116.1 | |
应收账款及其他 | | 0.8 | | | — | | | — | | | — | | | 0.8 | |
总计 | | $ | 268.1 | | | $ | 45.9 | | | $ | — | | | $ | 1.8 | | | $ | 315.8 | |
养老金计划截至2021年12月31日的资产的公允价值计量摘要如下。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | | 报价 在活跃的市场 对于相同的 资产 (1级) | | 意义重大 其他 可观察到的 输入量 (2级) | | 意义重大 看不见 输入量 (3级) | | 按资产净值计量 | | 公允价值 |
固定期限: | | | | | | | | | | |
美国政府及政府机构和当局 | | $ | 54.6 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 54.6 | |
国家和政治分区 | | — | | | 0.1 | | | — | | | — | | | 0.1 | |
外国政府 | | — | | | 0.6 | | | — | | | — | | | 0.6 | |
公司债券和票据 | | — | | | 62.3 | | | — | | | — | | | 62.3 | |
股权证券: | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
其他股权: | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
债券交易所交易型基金 | | 125.0 | | | — | | | — | | | — | | | 125.0 | |
有限责任公司与有限合伙 | | — | | | — | | | — | | | 8.4 | | | 8.4 | |
短期投资 | | 140.2 | | | — | | | — | | | — | | | 140.2 | |
应收账款及其他 | | 0.5 | | | — | | | — | | | — | | | 0.5 | |
总计 | | $ | 320.3 | | | $ | 63.0 | | | $ | — | | | $ | 8.4 | | | $ | 391.7 | |
注17.养恤金福利(续)
养恤金计划2022年、2021年和2020年12月31日终了年度的综合养恤金(收入)支出构成如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
年内赚取的服务成本 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
预计福利债务的利息成本 | | 8.7 | | | 7.2 | | | 16.5 | |
计划资产的预期回报率 | | (7.4) | | | (9.5) | | | (27.6) | |
前期服务成本摊销 | | 0.7 | | | — | | | — | |
精算损失摊销 | | 1.8 | | | 2.9 | | | 5.6 | |
结算费用 | | — | | | — | | | 64.1 | |
在合并(亏损)收益表中确认的养老金费用 | | 3.8 | | | 0.6 | | | 58.6 | |
年内产生的未确认退休金亏损 | | (12.0) | | | (6.0) | | | (7.8) | |
年度内产生的前期服务成本 | | — | | | 18.3 | | | — | |
前期服务成本摊销 | | (0.7) | | | — | | | — | |
累计未确认养老金损失摊销 | | (1.8) | | | (2.9) | | | (69.8) | |
综合养老金(收入)支出 | | $ | (10.7) | | | $ | 10.0 | | | $ | (19.0) | |
计入AOCI于2022年12月31日的精算损失将于以下时间摊销26年,参与者剩余的平均估计预期寿命。本公司估计,截至2023年12月31日的年度,养恤金计划的养恤金支出将包括#美元。1.4于2022年12月31日计入AOCI的相关累计精算亏损摊销所产生的百万美元。
聚落
在2020年第四季度,本公司的固定收益养老金计划代表某些目前正在领取福利的计划参与者购买了年金,并提出向目前没有领取福利付款并选择接受一次性付款的某些不活跃的既得利益计划参与者支付一次性付款。团体年金合同是从班纳人寿保险公司(“班纳”)以#美元购买的。202.5为Banner不可撤销地承担养老金义务的部分计划参与者提供100万美元。对于在选举窗口期间选择一次性支付的计划参与者,支付#美元117.1分发了一百万美元。这些交易的结果是部分结清了已确定的养恤金计划和#美元。50.6与已结算债务相关的未摊销未确认退休后福利成本净额的非现金结算费用与净收益之比。
用于拟订养恤金计划养恤金费用构成部分的加权平均贴现率、服务费用贴现率、利息成本贴现率、未来报酬水平上升率和计划资产预期长期回报率为:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
加权平均贴现率 | | 2.89 | % | | 2.56 | % | | 2.56 | % |
服务成本贴现率 | | 不适用 | | 2.41 | | | 2.42 | |
利息成本贴现率 | | 2.35 | | | 1.90 | | | 1.89 | |
未来薪酬水平的增长速度 | | 3.40 | | | 3.40 | | | 3.40 | |
计划资产的预期长期回报率 | | 2.08 | | | 2.70 | | | 4.90 | |
本公司于2020、2021或2022年度并无为退休金计划缴款。本公司预计在2023年将不需要向养老金计划缴费,但可以根据ERISA规定的最高资金限额进行自愿缴费。
注17.养恤金福利(续)
下列福利付款(扣除参与人缴费后的净额)将酌情从养恤金计划中支付,其中考虑到仍有资格应计福利的某些参与人的预期未来服务:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | | 截至12月31日止的年度, |
2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2027 | | 2028-2032 |
估计的养老金福利支出 | | $ | 18.0 | | | $ | 17.2 | | | $ | 18.0 | | | $ | 18.7 | | | $ | 19.2 | | | $ | 99.1 | |
本公司亦赞助一项不受限制的补充性固定收益退休金计划(补充计划“)。所有面值的应计福利补充计划中的参与者自2016年6月30日起被冻结。与补充计划有关的无供资负债为#美元。22.0百万美元和美元28.0分别为2022年12月31日和2021年12月31日。补充计划的养恤金支出为#美元。0.8百万,$0.7百万美元,以及$0.8截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度分别为100万美元。精算收益$4.8税前100万美元,精算收益为$1.3税前为100万美元,精算亏损为#美元2.7税前百万元分别计入截至2022年、2021年及2020年12月31日止年度的其他全面(亏损)收入。
该公司还发起了几个涵盖其大部分员工的固定缴款福利计划。该公司为这些计划捐款#美元。30.6百万,$28.9百万美元和美元26.12022年、2021年和2020年分别为100万。
注18.退休金以外的退休后福利
Kemper和Infinity Property and Casualty Corporation(“Infinity”)赞助商,不包括退休金退休后雇员福利计划(“OPEB”),这两家公司共同为大约400已退休,且500活跃的员工。
Kemper历来为Kemper OPEB计划下的福利提供自我保险。Kemper医疗计划一般规定退休时有限年限的医疗保险福利,其依据是参保人退休时达到的年龄和直至指定日期的服务年限,而且一般要求参保人缴费,大部分缴费每年进行调整。2016年12月30日,Kemper修订了Kemper OPEB计划,从2016年12月31日起,不再为65岁以上符合联邦医疗保险条件的退休人员和符合联邦医疗保险条件的配偶提供自我保险部分的保险。相反,从2017年1月1日开始,Kemper OPEB计划提供进入私人第三方联邦医疗保险交易所的机会,并通过健康报销账户向某些符合联邦医疗保险资格的退休人员和配偶提供不同水平的公司确定的补贴,以帮助为参与者的部分费用提供资金。此外,修正案取消了这些参与者必须为坎珀OPEB计划作出贡献的要求。
在作出修订的同时,本公司的退休后累计福利债务录得税前减少额#美元11.0百万通过其他全面(亏损)收入。这笔以前的服务抵免将在坎珀OPEB计划参与者剩余的平均寿命内摊销为收入。
附注18.退休金以外的退休后福利(续)
截至2022年12月31日和2021年12月31日止年度的计划资产公允价值变动和累计退休后福利债务变动如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | | |
2022 | | 2021 |
年初计划资产的公允价值 | | $ | — | | | $ | — | |
雇主供款 | | 1.0 | | | 1.1 | |
计划参与者的缴费 | | 0.3 | | | 0.1 | |
已支付的福利 | | (1.3) | | | (1.2) | |
计划资产年终公允价值 | | — | | | — | |
年初累计退休后福利义务 | | 11.2 | | | 13.7 | |
服务成本 | | 0.2 | | | 0.3 | |
利息成本 | | 0.2 | | | 0.1 | |
计划参与者的缴费 | | 0.3 | | | 0.1 | |
已支付的福利 | | (1.3) | | | (1.2) | |
| | | | |
| | | | |
精算收益 | | (2.5) | | | (1.8) | |
年终累计退休后福利债务 | | 8.1 | | | 11.2 | |
资金状况--累积的退休后福利债务超过计划资产 | | $ | (8.1) | | | $ | (11.2) | |
| | | | |
AOCI年末报告的未摊销精算收益 | | $ | 16.9 | | | $ | 17.5 | |
上表“2022年”和“2021年”项下的资产和负债的计量日期分别为2022年12月31日和2021年12月31日。
2022年12月31日和2021年12月31日用于制定累积退休后福利债务组成部分的加权平均贴现率和未来补偿水平上升率为:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 |
贴现率 | | 5.08 | % | | 2.56 | % |
未来薪酬水平的增长速度 | | 2.20 | | | 2.20 | |
2022年12月31日用于衡量累计退休后福利债务的假定医疗费用趋势率为6.042023年为%,逐渐下降到4.82029年,并在此后保持在该水平,用于医疗福利和6.662023年为%,逐渐下降到4.8到2030年,处方药福利将保持在这一水平。2021年12月31日用于衡量累计退休后福利债务的假定医疗费用趋势率为6.292022年为%,逐渐下降到4.82028年,并在此后保持在该水平,用于医疗福利和7.042022年为%,逐渐下降到4.8到2029年,处方药福利将保持在这一水平。
截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度的综合OPEB(收入)支出构成如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
年内赚取的服务成本 | | $ | 0.2 | | | $ | 0.3 | | | $ | 0.2 | |
累计退休后福利债务的利息成本 | | 0.2 | | | 0.1 | | | 0.3 | |
摊销前期服务信用 | | (1.3) | | | (1.3) | | | (1.3) | |
累计未确认的OPEB收益摊销 | | (1.8) | | | (1.7) | | | (1.9) | |
合并(亏损)损益表确认的OPEB收入 | | (2.7) | | | (2.6) | | | (2.7) | |
本年度发生的未确认的OPEB(收益)亏损 | | (2.5) | | | (1.8) | | | 1.9 | |
| | | | | | |
摊销前期服务信用 | | 1.3 | | | 1.3 | | | 1.3 | |
累计未确认的OPEB收益摊销 | | 1.8 | | | 1.7 | | | 1.9 | |
综合OPEB(收入)费用 | | $ | (2.1) | | | $ | (1.4) | | | $ | 2.4 | |
附注18.退休金以外的退休后福利(续)
该公司估计,截至2023年12月31日的年度的OPEB支出将包括#美元的收入3.1AOCI于2022年12月31日计入的相关累积精算收益及先前服务信贷摊销所产生的百万元。
在截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度中,用于发展OPEB费用的加权平均贴现率和未来薪酬水平的上升率为:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
加权平均贴现率 | | 2.56 | % | | 1.99 | % | | 2.96 | % |
服务成本贴现率 | | 2.79 | | | 2.06 | | | 2.94 | |
利息成本贴现率 | | 1.97 | | | 1.19 | | | 2.47 | |
服务成本利息的实际利率 | | 2.54 | | | — | | | — | |
未来薪酬水平的增长速度 | | 2.20 | | | 2.20 | | | 2.20 | |
该公司预计将贡献$1.02023年,在其OPEB计划中,扣除预期的联邦医疗保险D部分补贴后,净额为100万美元,以资助福利支付。
预计将酌情支付考虑到预期未来服务的下列福利付款(扣除参与人缴款后):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | | 截至12月31日止的年度, |
2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2027 | | 2028-2032 |
估计的福利支出: | | | | | | | | | | | | |
不包括联邦医疗保险D部分补贴 | | $ | 1.0 | | | $ | 1.1 | | | $ | 1.0 | | | $ | 0.9 | | | $ | 0.8 | | | $ | 3.2 | |
预期的联邦医疗保险D部分补贴 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
估计福利付款净额 | | $ | 1.0 | | | $ | 1.1 | | | $ | 1.0 | | | $ | 0.9 | | | $ | 0.8 | | | $ | 3.2 | |
注19.长期股权薪酬
2020年5月5日,Kemper的股东批准了2020年综合股权计划(《2020综合计划》)。最大数量7,000,000Kemper普通股可根据2020年综合计划(“股份授权”)发行。于二零一零年综合计划批准日期后,将不会根据Kemper股东于二零一一年五月四日批准的二零一一年综合股权计划(“二零一一年综合计划”)授予新奖励,但先前根据二零一一年综合计划授予的奖励仍未按其原有条款授予。截至2022年12月31日,有2,873,336根据2020年综合计划可供未来授予的普通股,其中1,831,722根据已发行业绩股份单位(“PSU”)条款下的业绩结果,预留股份以供未来授予。
2020年综合计划的设计规定了可替代使用股份,以确定可用于未来授予的股份数量,可替代转换系数为三1,这样,根据授予的奖励类型,股票授权将以两种不同的速度减少。在行使股票期权或股票增值权时可发行的每股Kemper普通股将使根据股份授权可供未来授予的股票数量减少一股,而根据“全额奖励”发行的每股Kemper普通股将使根据股份授权可供未来授予的股票数量减少三股。“全价值奖励”是指股票期权或股票增值权以外的奖励,通过发行Kemper普通股股票来结算,包括基于时间的限制性股票单位(统称为“RSU”)和PSU。
截至2022年12月31日,尚未支付的基于股权的薪酬奖励包括串联股票期权和股票增值权(“串联奖励”)、RSU、PSU和递延股票单位(“DSU”)。RSU、PSU和DSU使收件人有权接收一发行的每股RSU、PSU或DSU的Kemper普通股份额。在与Kemper普通股的所有其他流通股相同的基础上,DSU的接受者获得全额股息等价物,但在此类股票发行之前,没有投票权。
对于2020年综合计划下的赠款,以及从2017年11月开始的2011年计划下的赠款,RSU和PSU的接受者只有在以下情况下才能获得股息等价物,即所有其他已发行的Kemper普通股
注19.长期股权薪酬(续)
在归属的范围、归属的时间以及归属后的股息支付日期,直至奖励结算为止,并且在该等股份发行之前不享有投票权。
对于2017年11月前2011计划下的授予,RSU和PSU的接受者将在与所有其他Kemper普通股流通股相同的基础上获得全额股息等价物,但在该等股票发行之前不会获得投票权。除下文所述授予未受雇于本公司的每名董事会成员(“非雇员董事”)的若干股权薪酬外,所有尚未支付的薪酬均会被没收,直至若干限制失效为止。
对于受业绩条件限制的奖励,公司根据业绩条件的可能结果确认补偿费用。如果预计将授予的PSU的实际数量可能与先前的估计不同,则对估计数进行修订。奖励的补偿费用在必要的服务期限内以直线方式确认。对于具有分级归属时间表的基于股权的薪酬奖励,本公司在每个单独归属的奖励的必要服务期内以直线基础确认补偿费用,就好像每个奖励实质上是多个奖励一样。补偿费用只为那些预期授予的奖励确认,在授予之日根据公司的历史经验和未来预期估计没收。基于股权的薪酬支出为$17.7百万,$28.0百万美元和美元24.9截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度分别为100万美元。截至2022年12月31日,与未归属奖励相关的未摊销补偿支出总额为#美元。24.3100万美元,预计将在截至2023年12月31日、2024年和2025年12月31日的未来三年内确认。
人力资源和董事会薪酬委员会,或董事会授权指定的人,有权决定2020年综合计划下的奖励获得者,以及奖励的具体条款。对于串联奖励,重要条款包括该等奖励所涵盖的股份数量以及该等奖励的行使价、归属和到期日。Tandem Awards不可转让。Tandem Awards的行使价格是肯珀公司普通股在授予之日的公允价值。授予员工的Tandem奖和RSU奖通常授予三在一段时间内平均每年分期付款三年,随着Tandem奖的到期十年自授予之日起生效。员工PSU奖励通常在三年,受性能结果和其他限制的限制。
根据2022年生效的非员工董事薪酬计划,在2022年股东周年大会上当选的每一位非员工董事都将获得一项年度董事奖励,总授予日期公允价值为130,000(“董事回报单位”)于大会结束时,加入董事会的新非雇员董事将获得董事回报单位的初步奖励,其价值为公平价值为$130,000这是新董事在截至下一届年度股东大会的当前年度薪酬期间的剩余时间里预计参加的季度董事会会议的数量。董事RSU在一段时间内一年,使奖励持有人能够根据适用的延期规则选择推迟转换为普通股,并包括只有在Kemper普通股授予时以及在奖励获得后的后续股息支付日期,才有权在与所有其他已发行普通股相同的基础上获得股息等价物。在2021年年度股东大会上当选的每一位董事非员工都将获得董事RSU年度奖励,总授予日期公平价值为130,000在大会结束时,每一位在2020年年度股东大会上当选的非员工董事都获得了董事RSU年度奖励,总授予日期公允价值为$130,000在会议结束时,根据适用年度生效的非员工董事薪酬计划。
该公司使用布莱克-斯科尔斯期权定价模型来估计每个Tandem奖励在授予之日的公允价值。预期的Tandem奖励条款是根据公司历来的Tandem奖励活动经验、人口统计资料、员工以往的股份保留做法以及对他们未来早期活动倾向的假设而制定的。预期波动率是使用每周历史波动率来估计的。本公司认为,历史波动率是目前对预期波动率的最佳估计。2022年、2021年和2020年的股息收益率是通过年化收益率除以授予日Kemper普通股价格的自然对数计算得出的。无风险利率是美国国债零息债券授予日的收益率,其到期日与期权的预期期限相当。
注19.长期股权薪酬(续)
在截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日的年度内授予的串联奖的Black-Scholes定价模型中使用的假设如下。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
估值假设的范围 | | | | | | | | | | | | |
预期波动率 | | 33.20 | % | - | 37.67 | % | | 33.67 | % | - | 38.04 | % | | 29.22 | % | - | 37.27 | % |
无风险利率 | | 1.20 | | - | 4.33 | | | 0.26 | | - | 1.33 | | | 0.17 | | - | 1.46 | |
预期股息收益率 | | 1.59 | | - | 2.25 | | | 1.18 | | - | 1.78 | | | 1.19 | | - | 1.48 | |
加权平均预期寿命(年) | | | | | | | | | | | | |
员工津贴 | | 4 | - | 6 | | 4 | - | 6 | | 4 | - | 6 |
| | | | | | |
截至2022年12月31日的年度Tandem奖活动如下。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 股票 受制于 奖项 | | 加权的- 平均值 行权价格 每股(美元) | | 加权的- 平均值 剩余 合同 寿命(以年为单位) | | 集料 固有的 价值 (百万美元) |
年初未清偿债务 | | 2,103,979 | | | $ | 61.93 | | | | | |
授与 | | 537,768 | | | 52.70 | | | | | |
已锻炼 | | (18,937) | | | 35.95 | | | | | |
没收或过期 | | (297,234) | | | 69.06 | | | | | |
在2022年12月31日未偿还 | | 2,325,576 | | | 59.10 | | | 6.23 | | $ | 6.2 | |
已归属,预计将于2022年12月31日归属 | | 2,259,869 | | | $ | 59.05 | | | 6.16 | | $ | 6.2 | |
可于2022年12月31日行使 | | 1,565,065 | | | $ | 58.91 | | | 5.05 | | $ | 6.2 | |
2022年、2021年和2020年期间授予的串联奖的加权平均授予日公允价值为$14.67, $19.29及$19.24,分别为。行使的Tandem Awards的总内在价值为$0.3百万,$1.3百万美元和美元7.1截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度分别为100万美元。从Tandem Awards演习中获得的现金为$0.6百万,$3.7百万美元和美元5.0截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度分别为100万美元。通过实施串联奖励实现的税收减免总额为#美元0.1百万,$0.3百万美元和美元1.5截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度分别为100万美元。
关于截至2022年12月31日尚未完成的Tandem Awards的信息如下。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 杰出的 | | 可操练 |
行权价格区间(美元) | | 股票 受制于 奖项 | | 加权的- 平均值 行权价格 每股(美元) | | 加权的- 平均值 剩余 合同 寿命(以年为单位) | | 股票 受制于 奖项 | | 加权的- 平均值 行权价格 每股(美元) |
| | | | | | | | | | | | |
$ | 20.01 | | - | 30.00 | | | 104,562 | | | $ | 27.71 | | | 3.17 | | 104,562 | | | $ | 27.71 | |
30.01 | | - | 40.00 | | | 107,969 | | | 33.98 | | | 2.23 | | 107,969 | | | 33.98 | |
40.01 | | - | 50.00 | | | 345,616 | | | 42.44 | | | 3.74 | | 345,616 | | | 42.44 | |
50.01 | | - | 60.00 | | | 798,652 | | | 55.44 | | | 7.57 | | 306,082 | | | 59.83 | |
60.01 | | - | 70.00 | | | 335,981 | | | 69.24 | | | 7.54 | | 149,172 | | | 68.72 | |
70.01 | | - | 80.00 | | | 604,689 | | | 76.60 | | | 6.38 | | 527,043 | | | 76.53 | |
80.01 | | - | 90.00 | | | 28,107 | | | 83.40 | | | 6.54 | | 24,621 | | | 83.74 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
20.01 | | - | 90.00 | | | 2,325,576 | | | 59.10 | | | 6.23 | | 1,565,065 | | | 58.91 | |
RSU在授予日的公允价值是根据授予日Kemper普通股的收盘价确定的。
注19.长期股权薪酬(续)
截至2022年12月31日的年度,与非既有RSU相关的活动如下。
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 基于时间的限制性股票单位奖 |
| | | | | 限售股单位数 | | 加权的- 平均值 授予日期 公允价值 每单位 |
年初非既有余额 | | | | | 81,701 | | | $ | 69.82 | |
授与 | | | | | 531,841 | | | 52.29 | |
既得 | | | | | (30,591) | | | 71.43 | |
被没收 | | | | | (104,697) | | | 53.60 | |
2022年12月31日的非既有余额 | | | | | 478,254 | | | $ | 53.78 | |
授予每个参与者的初始PSU数量表示,如果所达到的业绩水平达到“目标”业绩水平,将授予和发行的Kemper普通股数量。如果业绩超过目标水平,每位参与者将获得额外的股票,最高可达100授予学员的初始PSU数量的百分比。这些奖励的最终支付,以及任何因业绩低于“目标”绩效水平而被没收的PSU,将根据公司的业绩确定。如果在适用的履约期结束时,公司的业绩:
•超过“目标”绩效水平的,所有PSU将被授予,并将向获奖者发行额外的股票;
•低于“目标”表现水平,但达到或高于“最低”表现水平,则只有一部分最初发放给获奖者的PSU将被授予;或
•低于“最低”性能水平,无最初颁发给获奖者的PSU将被授予。
截至2022年12月31日的年度,与非既得PSU奖励相关的活动如下。
| | | | | | | | | | | |
| PSU大奖 |
| PSU数量 | | 加权的- 平均值 授予日期 公允价值 每个PSU |
年初非既有余额 | 600,321 | | | $ | 79.15 | |
授与 | 305,035 | | | 55.90 | |
既得 | (113,651) | | | 73.69 | |
被没收 | (181,131) | | | 78.38 | |
2022年12月31日的非既有余额 | 610,574 | | | $ | 68.78 | |
如果公司达到或超过与2022年、2021年和2020年未偿还PSU奖励相关的最高业绩水平,将授予的额外股份数量三年制演出期为219,691普通股,214,076普通股和176,807普通股,分别为“全额奖励”,相当于659,073股票,642,228共享,以及530,421分别根据股份授权)于2022年12月31日。
PSU奖励的授予日期公允价值在市场表现条件下使用蒙特卡洛模拟方法确定。蒙特卡洛模拟模型对Kemper和同业集团中的每一家其他公司的普通股的每日回报进行了风险中性模拟。模拟产生的回报取决于使用的无风险利率和这些股票的波动性以及它们之间的相关性。该模型模拟股票价格和股息支付,直到年末三年制演出期。这些股票的总股东回报是根据模拟价格和股息支付产生的。然后对股东总回报进行排名,并将Kemper的模拟排名转换为基于PSU奖励条款的支付百分比。将应用支付百分比
注19.长期股权薪酬(续)
在业绩期末的模拟股价中,再投资股息被加回去,总股息按无风险利率贴现到估值日。这一过程大约重复一万次,授予日期的公允价值等于这些试验结果的平均值。
六十七2022年授予员工的PSU奖励的百分比,六十七2021年授予员工的PSU奖励的百分比以及六十七2020年授予员工的PSU奖励的百分比是根据市场表现状况衡量的。这些奖励的公允价值是使用上述蒙特卡洛模拟法估算的。这些奖励的最终支付,以及任何业绩低于“目标”业绩水平的单位的没收,将基于Kemper在过去一年中相对于由标准普尔超级综合保险指数中所有公司组成的同行集团的总股东回报三年制演出期。这个三年制2022年、2021年和2020年奖项的表演期分别在2025年1月31日、2024年1月31日和2023年1月31日结束。这些奖励的补偿费用在必要的服务期限内按比例确认。在不满足市场表现条件的情况下,先前确认的补偿成本不会冲销,但如果不满足必要的服务期,则将冲销。
三十三岁2022年授予员工和官员的PSU奖励的百分比,三十三岁2021年授予员工的PSU奖励的百分比以及三十三岁2020年授予员工的PSU奖励的百分比仅使用特定于公司的指标来衡量。这些奖励的最终支付,以及任何因业绩低于“目标”业绩水平而被没收的股票,将根据Kemper在一年内的调整后股本回报率来确定三年制演出期。这个三年制2022年、2021年和2020年奖项的表演期分别在2024年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日结束。这些奖励的公允价值是根据授予日Kemper普通股的收盘价确定的。这些奖励的应计薪酬成本是根据绩效条件的可能结果进行估计的。
于截至2022年12月31日止年度内归属的RSU及PSU的总公平价值为$7.5百万美元。从这些奖励中实现的减税优惠为#美元。1.6百万美元。于截至2021年12月31日止年度内归属的RSU及PSU的总公平价值为$19.6百万美元。从这些奖励中实现的减税优惠为#美元。4.1百万美元。截至2020年12月31日止年度内归属的RSU及PSU的总公平价值为20.4百万美元。从这些奖励中实现的减税优惠为#美元。4.3百万美元。
授予非雇员董事的DSU奖励在授予日的公允价值是根据授予日Kemper普通股的收盘价确定的。从2019年开始,DSU奖不再颁发给非员工董事。所有先前授予的股份均已于发行时归属,因此,在截至2022年、2022年、2021年及2020年12月31日的年度内,并无归属DSU。
以下是截至2022年12月31日的年度与DSU奖项相关的活动。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 数字用户单元数量 | | 加权的- 平均值 授予日期 公允价值 每个DSU |
年初既有余额 | | 44,820 | | | $ | 44.74 | |
| | | | |
转换时发行的股份的减持 | | (8,220) | | | 42.43 | |
2022年12月31日的既有余额 | | 36,600 | | | $ | 45.25 | |
注20。投保人义务
截至2022年12月31日和2021年12月31日的投保人义务如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | | 十二月三十一日, |
| 2022 | | 2021 |
联邦住房金融局资助协议 | | $ | 601.0 | | | $ | 401.9 | |
万能人寿型投保人帐户余额 | | 100.3 | | | 102.1 | |
总计 | | $ | 701.3 | | | $ | 504.0 | |
Kemper的子公司美国联合保险公司(“联合保险”)已与芝加哥联邦住房金融局达成融资协议,以换取现金,并将现金用于息差贷款目的。联合保险收到以下预付款
附注20.投保人义务(续)
$334.8来自芝加哥联邦住房金融局的100万美元并偿还了$135.72022年息差贷款计划下的100万美元。联合保险收到预付款$300.4百万美元,并偿还了$306.3根据利差贷款计划,2021年从芝加哥联邦住房金融局获得100万美元。
当融资协议发布时,联合保险公司被要求以合格证券的形式提供抵押品,包括抵押贷款支持、政府和机构债务工具,用于输入的每一笔预付款。质押抵押品的公允价值必须维持在借款金额之上的特定水平,这一水平可以根据质押资产的不同而有所不同。如果抵押品的公允价值降至借款金额的这些指定水平以下,联合保险将被要求质押更多抵押品或偿还未偿还借款。如果联合保险公司发生任何违约事件,联邦住房金融局对抵押品的追回仅限于联合保险公司根据芝加哥联邦住房金融局的融资协议承担的责任金额。
联合保险根据与芝加哥FHLB的融资协议承担的责任、根据此类协议质押的抵押品金额以及联合保险在2022年和2021年12月31日拥有的芝加哥普通股的FHLB如下。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | | 2022 | | 2021 | | | | | | | | |
资助协议下的法律责任 | | $ | 601.0 | | | $ | 401.9 | | | | | | | | | |
质押抵押品的公允价值 | | 744.6 | | | 556.6 | | | | | | | | | |
按成本价持有的芝加哥普通股的FHLB | | 17.5 | | | 11.8 | | | | | | | | | |
注21.债务
修订和延长信贷协议和定期贷款安排
2022年3月15日,本公司签订了经修订并延期的信贷协议。经修订和延长的信贷协议将现有无担保信贷协议的借款能力增加到#美元。600.0并将到期日延长至2027年3月15日。此外,经修订和延长的信贷协议提供手风琴功能,使本公司可将循环信贷借款能力增加#美元。200.0从100万美元到总金额800.0百万美元。有几个不是信贷协议下截至2022年12月31日或2021年12月31日的未偿还借款。
该公司产生了$2.2与修订后的协议有关的债务发行成本为100万美元。截至2022年12月31日,2.2信贷协议下剩余未摊销成本的百万美元,这些成本将根据信贷协议的剩余条款摊销。
长期债务
该公司根据发行时的到期日将债务债务指定为短期或长期债务,如果是2022年优先债券,则根据假设日期指定债务债务。
截至2022年12月31日和2021年12月31日未偿长期债务的摊销成本总额为:
| | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | | Dec 31, 2022 | | Dec 31, 2021 |
高级注释: | | | | |
5.000%优先债券将于2022年9月19日到期 | | $ | — | | | $ | 276.7 | |
4.350%优先债券将于2025年2月15日到期 | | 449.3 | | | 449.0 | |
2.400%优先债券将于2030年9月30日到期 | | 396.6 | | | 396.2 | |
3.800%优先债券将于2032年2月23日到期 | | 395.5 | | | — | |
5.875%2062年到期的固定利率重置次级债券 | | 145.5 | | | — | |
未偿长期债务总额 | | $ | 1,386.9 | | | $ | 1,121.9 | |
注21.债务(续)
赎回5.0002022年到期的优先债券百分比
在收购Infinity之日,Infinity Property and Casualty Corporation(“Infinity”)的负债包括#美元。275.0百万本金,5.0002022年9月19日到期的优先债券百分比(“2022年优先债券”)。2022年优先票据于购置日按公允价值入账,金额为282.1百万美元,加上美元7.1百万保费作为剩余期限的利息支出的减少额摊销,实际利率为4.36%。2018年11月30日,Kemper执行担保,全面无条件担保2022年优先票据的支付和履约义务。
2022年2月23日,Kemper发布了一份赎回全部美元的通知275.02022年优先债券的未偿还本金总额为百万,赎回价格相当于100本金的%,外加赎回日应计和未付的利息。2022年3月25日,肯珀完成赎回,2022年优先票据得到全额偿付。公司确认了提前清偿债务造成的损失#美元。3.72022年第一季度收入为100万美元,反映在合并(亏损)收益表中。
该公司用Kemper发行2032年优先债券所得的资金偿还2022年优先债券。请参阅“3.8002032年到期的高级票据百分比“,了解有关债务发行的更多信息。
4.3502025年到期的优先债券百分比
Kemper有$450.0百万美元本金合计4.3502025年2月15日到期的优先债券(“2025年优先债券”)。Kemper最初发行了$250.02015年2月发行了100万美元的钞票,并额外发行了1美元200.02017年6月发行的100万张钞票。额外票据可与2015年发行的初始票据互换,并在管理2025年高级票据的契约下,就所有目的一起视为单一系列的一部分。2025年发行的优先债券为无抵押债券,可随时全部赎回,或不时按肯珀的选择权按指定赎回价格赎回。
2.4002030年到期的优先债券百分比
Kemper有$400.0百万美元本金合计2.4002030年9月30日到期的优先债券(“2030年优先债券”)。发行所得款项净额为$395.8百万美元,扣除贴现和交易成本,有效收益率为2.52%。2030年优先债券为无抵押债券,可随时全部或部分赎回,按肯珀的选择权,按指定的赎回价格赎回。
3.8002032年到期的优先债券百分比
2022年2月15日,Kemper出价并出售了$400.0百万美元本金合计3.8002032年2月23日到期的优先债券(“2032年优先债券”)。发行所得款项净额为$395.1百万美元,扣除贴现和交易成本,有效收益率为3.950%。2032年发行的优先债券为无抵押债券,可随时全部或部分赎回,按肯珀的选择权,按指定的赎回价格进行赎回。
为迎接2032年优先票据的发行并进行风险管理,本公司进行了一项衍生交易,以对冲债务现金流在债券发行前的一段时间内因美国国债基准利率变化而发生变化的风险(“财政部锁”)。衍生工具终止时的实际收益部分为$。5.9税前为百万美元,并报告为累计其他综合(亏损)收入。自发行前款所述的2032年优先票据开始,该等收益将摊销为收益,并在对冲项目影响收益的同一期间以利息和其他费用列报。在利息和其他费用中报告的摊销为#美元。0.5在截至2022年12月31日的一年中,该公司预计将重新分类$0.5在截至2023年12月31日的12个月内,从AOCI衍生工具的净收益到截至2023年12月31日的收益,作为债务利息支出确认。
5.8752062年到期的固定利率重置次级债券百分比
2022年3月10日,Kemper发行了$150.0本金总额为百万美元5.875固定利率重置2062年3月15日到期的次级债券(“2062年次级债券”)。发行所得款项净额为$144.7百万,扣除折扣和交易成本后的净额。2062年发行的次级债券将从最初发行之日起计息,至2027年3月15日(“第一个重置日期”除外),利率固定为5.875年利率。利息
注21.债务(续)
第一个重置日期和后续重置日期的利率将等于最近重置日期的五年期国库券利率加4.140要在每个重置日期重置的百分比。利息从2022年6月15日开始每季度拖欠一次。该公司有权选择推迟支付以下项目的利息一或更多可选的延迟期,最长为五连续几年,但可选的延迟期不得超过2062年3月15日,或因违约事件或2062年次级债券任何较早赎回而产生的任何较早加速到期日。
2062次级债券为无抵押债券,可在第一个重置日期或其后任何时间全部或部分赎回,赎回价格相当于所赎回债券的本金金额加上任何应计及未付利息。
短期债务
Kemper的子公司联合保险、利邦万能保险公司(“利邦”)、American Access Casualty Company和Alliance United Insurance Company(“Alliance”)分别是芝加哥、达拉斯、芝加哥和旧金山FHLBS的成员。作为FHLB成员资格的一项要求,联合保险、利邦和联盟对FHLB股票保持一定的投资水平。该公司定期将短期FHLB借款用于现金管理和风险管理目的,此外还将长期FHLB借款用于利差贷款目的。该公司收到预付款并偿还了#美元。81.0百万美元和美元85.0截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度分别为100万美元,用于现金和风险管理目的。有几个不是2022年12月31日或2021年12月31日未偿还的芝加哥、达拉斯或旧金山FHLB的短期债务预付款。有关联合保险公司与芝加哥联邦住房金融局就利差贷款计划达成的融资协议的信息,请参阅综合财务报表附注20“投保人义务”。
利息支出和支付的利息
利息支出,包括融资费、折价增加、溢价摊销和发行成本摊销,为#美元54.7百万,$43.6百万美元和美元36.0截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度分别为100万美元。支付的利息,包括手续费,为#美元。51.5百万,$43.9百万美元和美元34.6截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度分别为100万美元。
注22。租契
该公司根据不可取消的经营租赁租赁某些办公空间,初始条款通常为一至十五年,以及允许续签更多期限的选项。该公司还根据不可取消的经营租赁租赁某些设备,初始条款通常为一至五年。最低租金是在租赁期内按直线计算的。
下表列出了经营租赁、使用权资产和租赁负债。
| | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | | 2022 | | 2021 |
经营性租赁使用权资产 | | $ | 45.1 | | | $ | 64.4 | |
经营租赁负债 | | 72.6 | | | 84.8 | |
注22。租约(续)
租赁费用主要计入综合(损失)收益表中的保险费用。有关本公司经营租约的其他资料如下。
| | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | | 2022 | | 2021 |
租赁费: | | | | |
使用权资产摊销--融资租赁 | | $ | — | | | $ | 0.2 | |
经营租赁成本 | | 21.3 | | | 22.3 | |
可变租赁成本 | | 0.3 | | | 0.2 | |
短期租赁成本(1) | | 3.8 | | | 5.0 | |
租赁总费用 | | $ | 25.4 | | | $ | 27.7 | |
减去:分租收入 | | 0.1 | | | 0.3 | |
总租赁成本 | | $ | 25.3 | | | $ | 27.4 | |
(1)-初始年期为12个月或以下的租赁不计入综合资产负债表。
关于经营租赁的其他信息
与本公司截至2022年和2021年12月31日的年度的经营和融资租赁有关的补充现金流量信息如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | | 2022 | | 2021 |
营业租赁产生的营业现金流(固定付款) | | $ | 24.0 | | | $ | 23.6 | |
经营租赁产生的经营现金流(负债减少) | | 21.4 | | | 20.6 | |
融资租赁产生的现金流 | | — | | | 0.2 | |
用使用权资产换取新的经营租赁负债 | | 9.7 | | | 15.5 | |
关于确定2022年12月31日和2021年12月31日的租赁资产和负债的重要判断和假设如下。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 |
加权平均剩余租赁期限-融资租赁 | | 0.1年份 | | 1.0年 |
加权平均剩余租赁期限-经营租赁 | | 5.6年份 | | 5.8年份 |
加权平均贴现率-融资租赁 | | 0.6 | % | | 0.6 | % |
加权平均贴现率-经营租赁 | | 3.6 | % | | 3.4 | % |
该公司的大多数租约都不提供隐含费率。因此,本公司采用基于开始日期可得信息的递增借款利率来确定其租赁付款的现值。
经营租赁项下于2022年12月31日的未来最低租赁付款如下所示。在融资租赁项下,没有重大的未来最低租赁付款。
| | | | | | | | | | |
(百万美元) | | | | |
2023 | | | | $ | 23.4 | |
2024 | | | | 17.6 | |
2025 | | | | 12.8 | |
2026 | | | | 6.2 | |
2027 | | | | 3.9 | |
2028年及其后 | | | | 17.9 | |
未来付款总额 | | | | $ | 81.8 | |
扣除计入的利息 | | | | 9.2 | |
最低租赁付款现值 | | | | $ | 72.6 | |
注23.巨灾再保险
巨灾和自然灾害是财产和意外伤害保险业务的固有风险。这些灾难性事件和自然灾害包括但不限于飓风、龙卷风、地震、冰雹、野火、大风和冬季风暴。这类事件造成的保险损失是,而且将继续是影响本公司财产和意外伤害保险公司的经营结果和财务状况的重要因素。此外,由于这些保险损失在任何一年中发生的水平无法准确预测,这些损失可能会导致这些公司的经营结果和财务状况每年出现重大波动。特定类型的灾难性事件在一年中的某些时间比其他时间更有可能发生。这一因素增加了财产和意外伤害保险索赔的季节性因素。本公司已采用保险服务处(“ISO”)颁布的全行业风暴及其他事件巨灾分类,以追踪及报告与巨灾有关的损失。当事件导致$时,ISO将灾难归类为灾难25.0对财产造成的直接保险损失达数百万或更多,并影响到相当数量的投保人和保险公司。ISO分类的灾难会被分配一个整个保险行业都能识别的唯一序列号。接下来的讨论利用了ISO对灾难的定义。
该公司通过地域多样化、对某些地区新业务生产的数量和地点的限制以及再保险来管理其对灾难和其他自然灾害的风险敞口。为了限制其对灾难性事件的风险敞口,该公司为财产和意外伤害保险公司维持着一项巨灾再保险计划。2022年,通过人寿与健康部门承保的财产业务被纳入巨灾再保险计划。巨灾再保险计划的承保范围是通过多个超额损失再保险合同和年度超额财产巨灾再保险合同在不同层面上提供的。
根据2022年1月1日至2022年12月31日生效的超额损失再保险合同提供的个别灾难保险按不同层次提供,如下所示。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | | 巨灾损失和 莱伊 | | 百分比 覆盖范围的 |
超过 | | 至.为止 | |
| | | | | | |
保留 | | $ | — | | | $ | 50.0 | | | — | % |
第一层覆盖 | | 50.0 | | | 150.0 | | | 95.0 | |
覆盖范围的第二层 | | 150.0 | | | 250.0 | | | 95.0 | |
覆盖范围的第三层 | | 250.0 | | | 325.0 | | | 95.0 | |
第4层覆盖 | | 325.0 | | | 350.0 | | | 95.0 | |
根据2021年1月1日至2021年12月31日生效的超额损失再保险合同提供的个别灾难的承保范围按不同层次提供,如下所示。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | | 巨灾损失和 莱伊 | | 百分比 覆盖范围的 |
超过 | | 至.为止 | |
| | | | | | |
保留 | | $ | — | | | $ | 50.0 | | | — | % |
第一层覆盖 | | 50.0 | | | 150.0 | | | 95.0 | |
覆盖范围的第二层 | | 150.0 | | | 250.0 | | | 95.0 | |
覆盖范围的第三层 | | 250.0 | | | 275.0 | | | 95.0 | |
根据2020年1月1日至2020年12月31日生效的超额损失再保险合同提供的个别灾难保险按不同层次提供,如下所示。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | | 巨灾损失和 莱伊 | | 百分比 覆盖范围的 |
超过 | | 至.为止 | |
保留 | | $ | — | | | $ | 50.0 | | | — | % |
第一层覆盖 | | 50.0 | | | 150.0 | | | 95.0 | |
覆盖范围的第二层 | | 150.0 | | | 250.0 | | | 95.0 | |
覆盖范围的第三层 | | 250.0 | | | 275.0 | | | 95.0 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
注23.巨灾再保险(续)
如果前面三个表中列出的巨灾再保险计划所涵盖的已发生巨灾损失和LAE超过了该特定层的保留额,则每个计划都允许一次恢复此类承保范围。在这种情况下,公司必须向再保险人支付复原费,以恢复该层下可获得的全部再保险金额。
根据2022年财产巨灾总和再保险合同提供的保险范围摘要如下。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 聚合灾难 损失和LAE |
百万美元 | | 超过 | | 至.为止 |
保留 | | $ | — | | | $ | 65.0 | |
覆盖范围 | | 65.0 | | | 115.0 | |
根据2021年财产巨灾再保险合同提供的保险范围摘要如下。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 聚合灾难 损失和LAE |
百万美元 | | 超过 | | 至.为止 |
保留 | | $ | — | | | $ | 60.0 | |
覆盖范围 | | 60.0 | | | 110.0 | |
2022年、2021年和2020年为财产和意外伤害保险公司提供的巨灾再保险还包括佛罗里达飓风巨灾基金(“FHCF”)为佛罗里达州飓风损失提供的再保险,其扣留额低于上述水平。人寿保险和健康保险部门还从FHCF购买佛罗里达州飓风损失的再保险。
公司巨灾再保险计划和FHCF计划的再保险保费使截至2022年、2022年和2020年12月31日的年度的赚取保费减少了以下几个方面:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
特殊财产和意外伤害保险 | | $ | 8.9 | | | $ | 7.0 | | | $ | 4.8 | |
优先财产及意外伤害保险 | | 22.5 | | | 22.0 | | | 20.7 | |
人寿保险和健康保险 | | 0.6 | | | 1.3 | | | 1.2 | |
放弃的巨灾再保险保费总额 | | $ | 32.0 | | | $ | 30.3 | | | $ | 26.7 | |
该公司在2022年、2021年或2020年没有支付任何恢复保费。
以下按业务分类列出截至2022年、2022年、2021年及2020年12月31日止年度的巨灾损失及LAE(包括准备金发展),以及扣除再保险回收后的净额。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
特殊财产和意外伤害保险 | | $ | 23.6 | | | $ | 16.0 | | | $ | 12.5 | |
优先财产及意外伤害保险 | | 48.3 | | | 73.5 | | | 81.5 | |
人寿保险和健康保险 | | 3.3 | | | 12.9 | | | 12.9 | |
总巨灾损失和LAE | | $ | 75.2 | | | $ | 102.4 | | | $ | 106.9 | |
在截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度内,该公司根据其巨灾再保险条约没有实质性的赔偿。
上一年巨灾损失总额和LAE准备金,扣除再保险可收回款项后,有利地增长了#美元。4.12022年达到100万,有利地增加了5.42021年为100万美元,逆势下降0.2到2020年将达到100万。特殊财产和意外伤害保险部门报告的不良巨灾准备金发展为#美元。0.6百万,$0.3百万美元,以及$0.22022年、2021年和2020年分别为100万。优先财产和意外保险部门报告了有利的巨灾准备金开发,为#美元。6.2百万,$5.6百万美元和美元0.52022年、2021年和2020年分别为100万。人寿保险和健康保险业务
注23.巨灾再保险(续)
报告的不良巨灾准备金发展情况为#美元1.5百万美元,有利发展0.1百万美元,不利发展为$0.52022年、2021年和2020年分别为100万。
估计和建立巨灾损失准备金的过程本质上是不确定的,一项索赔的实际最终成本,扣除实际再保险赔偿后,可能与估计的准备金金额有很大差异。该公司的 对直接巨灾损失的估计通常基于理赔员的检查和未经检查的地区或尚未报告的索赔的历史损失发展经验。该公司对直接巨灾损失的估计是基于其保单提供的承保范围。该公司的房主和住房保险单不为洪水造成的损失提供保险,但通常为风力或风力引发的降雨造成的人身损害提供保险。因此,该公司对房主和住房保险直接损失的估计不包括洪水造成的损失。根据政策的不同,汽车保险可能会为洪水造成的损失提供保险。对最终报告的索赔数量和严重程度的估计受到许多变数的影响,包括但不限于维修或重建费用以及损失原因的确定,这些都难以量化,并将影响索赔解决的最终数额。所有这些因素,再加上劳动力和材料的可获得性对成本的影响,需要在储备设定过程中做出重大判断。这些因素中的任何一个或多个发生变化,都可能导致最终净索赔费用不同于估计准备金。本公司对风池和联合承保协会间接损失的估计基于各种因素,包括但不限于此类实体提供或收到的实际或估计评估、保险业对损失的估计以及对本公司在应评估州的市场份额的估计。实际摊款可能与这些估计数额有很大不同。
注24.其他再保险
除了综合财务报表附注23“巨灾再保险”中描述的再保险计划外,Kemper的保险子公司还利用其他再保险安排来限制他们的最大损失,提供更大的风险分散,并将更大风险的风险敞口降至最低。让渡保险并不解除原保险人的主要责任。因此,保险准备金负债是在综合资产负债表中报告的从再保险人那里收回的任何估计款项的总额。可向再保险人收回的金额以与保险准备金负债一致的方式估计,并计入综合资产负债表内的其他应收账款。
长期保单和短期保单的赚取保费分别为$42.7百万,$36.1百万美元和美元31.22022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日终了年度分别为百万美元,其中32.0百万,$30.3百万美元和美元26.7分别有100万美元与巨灾再保险有关。有关公司巨灾再保险计划的更多信息,请参阅合并财务报表附注23“巨灾再保险”。某些保险子公司承担其他保险公司和非自愿池的业务。假设长期保单和短期保单的赚取保费为$41.4百万,$56.7百万美元和美元73.8截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度分别为100万美元。
利邦和国会县相互火灾保险公司(“国会”)是配额份额再保险协议的当事人,根据该协议,利邦承担100Capitol承保的业务的%,有上限,用于支付住宅保险的让渡损失。利邦从Capitol获得的保费为$11.9百万,$17.3百万美元和美元18.1截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度分别为100万美元。Capitol是一家相互保险公司,因此由其投保人所有。利邦和Capitol的子公司Old Relable Casualty Company(“ORCC”)是配额份额再保险协议的当事人,根据该协议,利邦承担100ORCC承保的业务的%,有上限,用于住宅保险的让渡损失。利邦从ORCC获得的保费为$3.2百万,$4.7百万美元和美元4.9截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度分别为100万美元。
五该公司的员工担任国会大厦的董事五董事会成员。九该公司的雇员也担任ORCC的董事九董事会成员。Kemper的子公司联合保险向Capitol和ORCC提供索赔和行政服务。此外,Kemper的子公司可靠人寿保险公司指定的、受雇于联合保险公司的代理人也被Capitol和ORCC指定为该公司的人寿和健康保险部门销售财产保险产品。该公司还为Capitol和ORCC提供一定的投资服务。
注25。所得税
导致公司在2022年12月31日和2021年12月31日的递延所得税净资产和递延所得税负债的很大一部分的暂时性差异的税收影响如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | | 2022 | | 2021 |
递延所得税资产: | | | | |
保险准备金 | | $ | 33.5 | | | $ | 31.9 | |
未赚取的保费准备金 | | 70.8 | | | 78.3 | |
政策性购置成本的税收资本化 | | 45.9 | | | 46.6 | |
工资总额和员工福利应计项目 | | 32.8 | | | 36.4 | |
投资 | | 152.2 | | | — | |
净营业亏损和信贷结转 | | 49.7 | | | 3.6 | |
其他 | | 22.6 | | | 11.6 | |
递延所得税资产总额 | | 407.5 | | | 208.4 | |
递延所得税负债: | | | | |
投资 | | — | | | 209.1 | |
延期保单收购成本 | | 131.3 | | | 142.4 | |
Life VIF与P&C客户关系 | | 3.7 | | | 4.6 | |
获得的商誉和其他无形资产 | | 36.9 | | | 38.0 | |
可折旧资产 | | 35.7 | | | 38.7 | |
其他 | | 10.5 | | | 2.6 | |
递延所得税负债总额 | | 218.1 | | | 435.4 | |
| | | | |
递延所得税净资产/(负债) | | $ | 189.4 | | | $ | (227.0) | |
根据现有正面和负面证据的权重,根据管理层的评估,递延税项资产更有可能变现,截至2022年12月31日和2021年12月31日尚未计入估值准备.
截至2022年12月31日,联邦净营业亏损(“NOL”)和税收抵免结转及其相关递延所得税资产的到期情况按到期年份列出如下。
| | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | | NOL结转 | | 递延税金资产 |
过期时间: | | | | |
2039 | | $ | 1.4 | | | $ | 1.4 | |
2040 | | 1.4 | | | 1.4 | |
2041 | | 46.0 | | | 46.0 | |
无过期 | | 4.3 | | | 0.9 | |
所有年份合计 | | $ | 53.1 | | | $ | 49.7 | |
结转主要涉及一般业务和投资税收抵免,公司预计将在到期前充分利用这些抵免。据报道,联邦NOL结转不会到期,但仅限于针对80%的联邦应税收入使用。
有几个不是2022年、2021年或2020年12月31日未确认的税收优惠。本公司确认与所得税优惠(费用)中未确认的税收优惠相关的利息和罚款(如果有)。有几个不是截至2022年、2021年或2020年12月31日的应计利息和罚款的负债。
与Kemper及其合格子公司的综合联邦所得税申报单相关的诉讼时效在2011年及2018年之前的所有纳税年度均关闭。由于公司提交了修订的联邦所得税申报单,
注25。所得税(续)
2012和2013纳税年度与经修订的报税表相关的结转调整正在进行有限的审查。与2014、2015、2016和2017纳税年度相关的诉讼时效已延长至2023年12月31日。2019年、2020年和2021年的纳税年度分别从延长的10月15日、2020年、2021年和2022年起生效三年。
肯珀及其子公司提交的各种州所得税申报单的诉讼时效到期时间因州而异。
截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度,营业所得税收益(费用)的组成部分包括:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
当期所得税优惠(费用) | | $ | (6.2) | | | $ | 122.7 | | | $ | (86.6) | |
递延所得税优惠(费用) | | 94.5 | | | 2.1 | | | (13.6) | |
| | | | | | |
所得税优惠(费用) | | $ | 88.3 | | | $ | 124.8 | | | $ | (100.2) | |
已缴纳的所得税,扣除已收到的所得税退款,为#美元。0.7百万,$38.0百万美元,以及$55.82022年、2021年和2020年分别为100万。
以下是截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的年度法定联邦所得税优惠(费用)和税率与公司实际所得税优惠(费用)和营业收入税率的对账。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
金额 | | 费率 | | 金额 | | 费率 | | 金额 | | 费率 |
法定联邦所得税优惠(费用) | | $ | 81.8 | | | 21.0 | % | | $ | 51.5 | | | 21.0 | % | | $ | (107.1) | | | 21.0 | % |
已获得的免税收入和股息扣除 | | 5.3 | | | 1.3 | | | 4.6 | | | 1.9 | | | 4.0 | | | (0.8) | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
公司拥有的人寿保险的免税收益 | | 8.0 | | | 2.1 | | | 5.4 | | | 2.2 | | | 2.7 | | | (0.5) | |
税收抵免 | | 6.5 | | | 1.7 | | | 66.1 | | | 27.0 | | | 3.2 | | | (0.6) | |
基于股票的薪酬 | | (1.3) | | | (0.3) | | | 0.3 | | | 0.1 | | | 2.2 | | | (0.5) | |
不可扣除的高管薪酬 | | (1.5) | | | (0.4) | | | (2.7) | | | (1.1) | | | (2.7) | | | 0.5 | |
交易费用 | | (11.5) | | | (3.0) | | | — | | | — | | | — | | | — | |
其他,净额 | | 1.0 | | | 0.3 | | | (0.4) | | | (0.2) | | | (2.5) | | | 0.5 | |
有效所得税优惠(费用) | | $ | 88.3 | | | 22.7 | % | | $ | 124.8 | | | 50.9 | % | | $ | (100.2) | | | 19.6 | % |
截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的综合财务报表中包括的综合所得税收益(费用)为:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
所得税优惠(费用): | | | | | | |
运营 | | $ | 88.3 | | | $ | 124.8 | | | $ | (100.2) | |
| | | | | | |
证券未实现折旧(增值) | | 325.5 | | | (60.1) | | | (78.3) | |
| | | | | | |
退休后福利计划的税收影响 | | (4.0) | | | (2.4) | | | (15.3) | |
现金流对冲的税收效应 | | (1.2) | | | 0.1 | | | — | |
| | | | | | |
综合所得税优惠(费用) | | $ | 408.6 | | | $ | 62.4 | | | $ | (193.8) | |
注26。承诺和或有事件
在其正常业务过程中,公司涉及法律程序,包括诉讼、仲裁、监管审查、审计和查询。根据现有资料,本公司并不认为其任何未决法律程序会对本公司的综合财务报表及综合财务报表附注产生重大影响。
注27.关联方
如综合财务报表附注24“其他再保险”所述,该公司与其投保人拥有的相互保险公司Capitol有某些关系。
独立注册会计师事务所报告
致肯珀公司的股东和董事会
关于财务报表与财务报告内部控制的几点看法
我们已审计所附肯博公司及其附属公司(“贵公司”)截至2022年12月31日及2021年12月31日的综合资产负债表,截至2022年12月31日止三个年度各年度的相关综合(亏损)收益、全面(亏损)收益、股东权益及现金流量表,以及列于指数第15项的相关附注及附表(统称为“财务报表”)。我们还审计了公司截至2022年12月31日的财务报告内部控制,依据内部控制--综合框架(2013)由特雷德韦委员会(COSO)赞助组织委员会发布。
我们认为,上述财务报表在所有重要方面都公平地反映了本公司截至2022年12月31日和2021年12月31日的财务状况,以及截至2022年12月31日的三个年度的经营结果和现金流量,符合美国公认的会计原则。此外,我们认为,截至2022年12月31日,本公司在所有实质性方面都保持了对财务报告的有效内部控制,其依据是内部控制--综合框架(2013)由COSO发布。
会计原则的变化
如财务报表附注2所述,本公司于2022年开始将预期净投资收入计入对特殊财产及意外伤害保险及优先财产及意外伤害保险部门进行的保费不足分析.
意见基础
本公司管理层负责编制这些财务报表,维护对财务报告的有效内部控制,并对随附的《财务报告内部控制管理报告》中所包含的财务报告内部控制的有效性进行评估。我们的责任是对这些财务报表发表意见,并根据我们的审计对公司财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规,我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些准则要求我们计划和执行审计,以获得合理保证,以确定财务报表是否没有重大错报,无论是由于错误还是欺诈,以及是否在所有重大方面保持了对财务报告的有效内部控制。
我们对财务报表的审计包括执行评估财务报表重大错报风险的程序,无论是由于错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查与财务报表中的数额和披露有关的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和作出的重大估计,以及评价财务报表的整体列报。我们对财务报告的内部控制的审计包括了解财务报告的内部控制,评估存在重大弱点的风险,以及根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作有效性。我们的审计还包括执行我们认为在这种情况下必要的其他程序。我们相信,我们的审计为我们的意见提供了合理的基础。
财务报告内部控制的定义及局限性
公司对财务报告的内部控制是一个程序,旨在根据公认的会计原则,为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。公司对财务报告的内部控制包括下列政策和程序:(1)关于保存合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录;(2)提供合理的保证,即交易被记录为必要的,以便按照公认的会计原则编制财务报表,公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行;(三)提供合理保证,防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置公司资产。
独立注册会计师事务所报告(续)
由于其固有的局限性,财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外,对未来期间进行任何有效性评估的预测都有可能因条件的变化而出现控制不足的风险,或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
关键审计事项
下文所述的关键审计事项是指在对财务报表进行当期审计时产生的、已传达或要求传达给审计委员会的事项,这些事项(1)涉及对财务报表具有重大意义的账目或披露,(2)涉及我们特别具有挑战性的、主观的或复杂的判断。关键审计事项的传达不会以任何方式改变我们对财务报表的整体意见,我们也不会通过传达下面的关键审计事项,就关键审计事项或与之相关的账目或披露提供单独的意见。
财产和意外伤害保险准备金--见合并财务报表附注2和附注7
关键审计事项说明
估计损失和损失调整费用的财产和意外伤害保险准备金(“财产和意外伤害保险准备金”),包括已发生但未报告的索赔,需要作出重大判断。估计财产和意外伤害保险准备金本身是不确定的,因为估计数通常是使用各种精算估计技术得出的,这些技术依赖于对未来事件的假设和预期,其中许多很难量化。估计过程,特别是对于可能不会立即发现或报告的较长尾部风险敞口的索赔,本质上是一项主观工作,判断和假设的适度变化可能会对这些储备的估值产生重大影响。
鉴于管理层在估计财产和意外伤害保险准备金时作出的重大判断,审计财产和意外伤害保险准备金需要审计师高度的判断和更大程度的努力,包括我们精算专家的参与。
如何在审计中处理关键审计事项
我们对财产和意外伤害保险准备金的审计程序包括以下内容:
•我们测试了与财产和意外伤害保险准备金有关的控制措施的有效性,包括与财产和意外伤害保险准备金的估计和管理层审查有关的控制措施。
•我们测试了作为精算分析基础的基本数据,包括历史索赔,以测试精算估计的输入是否准确和完整。
•在我们精算专家的协助下:
◦我们制定了一系列对财产和意外伤害保险准备金的独立估计数,并将我们的估计数与记录的准备金进行了比较。
◦我们将前一年对预期发生的损失的估计与最近一年的实际经验进行了比较,以确定公司在确定财产和意外伤害保险准备金时可能存在的偏差。
按公允价值计算的固定到期日-参阅合并财务报表附注2、9和12
关键审计事项说明
对固定期限可供出售证券的投资在财务报表中按公允价值报告。不能轻易确定市值的固定到期日证券使用重大的不可观察的输入进行估值,例如信用状况、信用利差和由此产生的市场收益率,这涉及管理层的相当大的判断。
鉴于管理层使用重大的不可观察的信息来估计固定到期日证券的公允价值,而这些信息的市场价值并不容易确定,因此执行审计程序来评估这些信息需要高度的审计师判断力和更大的努力,包括需要我们的公允价值专家参与。
独立注册会计师事务所报告(续)
如何在审计中处理关键审计事项
我们的审计程序涉及管理层用来估计固定到期日证券的公允价值而不容易确定的市值的不可观察的投入,包括以下内容:
•我们测试了与固定期限证券相关的控制措施的有效性,包括那些与公允价值确定相关的控制措施。
•我们通过将管理层的历史估计与最近或随后的交易进行比较,并考虑到市场状况的变化,评估了管理层准确估计公允价值的能力。
•我们评估了管理层用来估计公允价值的模型、方法和不可观察的投入的合理性。
•在我们公允价值专家的协助下,我们将管理层无法观察到的投入与外部来源进行了比较,对于投资样本,我们制定了公允价值的独立估计,并将我们的估计与公司的估计进行了比较。
/s/ 德勤律师事务所
芝加哥,伊利诺斯州
2023年2月9日
自2002年以来,我们一直担任该公司的审计师。
第九项会计和财务披露方面的变更和分歧。
不适用
第9A项。控制和程序。
披露控制和程序
在Kemper首席执行官和首席财务官的参与下,公司管理层评估了截至本报告所述期间结束时公司的披露控制和程序(该术语在修订后的1934年《证券交易法》(下称《交易法》)第13a-15(E)和15d-15(E)条中定义)的有效性。基于这样的评估,肯珀的首席执行官和首席财务官得出的结论是,在这段时期结束时,公司的披露控制和程序有效地确保了肯珀根据交易所法案提交或提交的报告中要求披露的信息在美国证券交易委员会规则和表格指定的时间段内被记录、处理、汇总和报告,并积累并酌情传达给公司管理层,包括肯珀的首席执行官和首席财务官,以便及时做出关于必要披露的决定。
财务报告内部控制的变化
在截至2022年12月31日的财政季度内,本公司的财务报告内部控制(该术语在交易法第13a-15(F)和15d-15(F)规则中定义)没有发生任何对本公司财务报告内部控制产生重大影响或有合理可能对其产生重大影响的变化。
财务报告内部控制管理报告
作为公司管理层,我们有责任建立和维护对财务报告的充分内部控制。根据美国证券交易委员会的规则和规定,财务报告内部控制是指由公司主要高管和主要财务官或履行类似职能的人员设计或在其监督下,由公司董事会、管理层和其他人员实施的程序,旨在根据公认会计原则对财务报告的可靠性和对外财务报表编制提供合理保证,包括下列政策和程序:
•与保持合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录有关;
•提供合理保证,确保按需要记录交易,以便按照普遍接受的会计原则编制财务报表,并确保公司的收支仅按照公司管理层和董事的授权进行;以及
•提供合理保证,防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权获得、使用或处置公司资产的行为。
管理层评估了截至2022年12月31日财务报告内部控制的有效性,其依据是一份题为内部控制-综合框架,由特雷德韦委员会赞助组织委员会于2013年发布。基于这样的评估,我们得出结论,公司对财务报告的内部控制自2022年12月31日起有效。
德勤会计师事务所的独立注册会计师事务所作为肯博及其子公司合并财务报表的审计师,根据内部控制-综合框架,由特雷德韦委员会赞助组织委员会于2013年发布。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | |
/s/小约瑟夫·P·拉彻 | | | | 詹姆斯·J·麦金尼 |
小约瑟夫·P·拉彻 | | | | 詹姆斯·J·麦金尼 |
董事会主席总裁和首席执行官 | | | | 常务副总裁兼首席财务官 |
肯珀公司 | | | | 肯珀公司 |
2023年2月9日
独立注册会计师事务所财务报告内部控制报告
独立注册会计师事务所Deloitte&Touche LLP关于本公司财务报告内部控制的认证报告包含在第8项“独立注册会计师事务所报告”下,并通过引用并入本文。
项目9B。其他信息。
无
第三部分
项目10.董事、行政人员和公司治理
本项目所要求的信息在此参考肯珀2023年年度股东大会委托书中的“董事会会议和委员会”、“被提名人的商业经验”、“高管”、“肯珀普通股的所有权”和“公司治理”部分。Kemper计划在2022年12月31日,也就是Kemper的财政年度结束后120天内提交这样的委托书。
Kemper适用于其首席执行官、首席财务官和首席会计官的道德守则(“高级财务主管道德守则”)张贴在Kemper网站kemper.com的“治理”部分。Kemper还打算在其网站的“治理”部分披露对《高级财务管理人员道德守则》的任何未来修订和任何豁免(尽管预计不会有)。
第11项.行政人员薪酬
本文要求提供的信息参考肯珀公司2023年股东年会委托书中的“高管薪酬和福利”、“董事薪酬”、“薪酬委员会联锁和内部人士参与”和“薪酬委员会报告”部分。将包含在该委托书中的薪酬委员会报告应被视为已在本报告中提供,并且不得因在本项目11中提供此类内容而被纳入根据1933年证券法或交易法提交的任何文件中。
第12项:某些实益所有人的担保所有权和管理层及相关股东事项。
本项目所要求的信息见下表,并参考Kemper公司2023年年度股东大会委托书中“Kemper普通股的所有权”一节并入本文。
股权薪酬计划信息
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
计划类别 | | 证券数量 将在以下日期发出 演练 未完成的选项, 认股权证和权利 | | 加权平均 行使价格: 未完成的选项, 认股权证和权利 | | 证券数量 保持可用 对于未来的发行 在公平条件下 薪酬计划 或计划(1) |
证券持有人批准的股权补偿计划 | | 2,325,576 | | | $ | 59.10 | | | 2,873,336 | |
未经证券持有人批准的股权补偿计划 | | — | | | — | | | — | |
总计 | | 2,325,576 | | | $ | 59.10 | | | 2,873,336 | |
(1)包括1,831,722股预留以根据PSU未偿还奖励条款下的业绩结果未来授予的股份。
Kemper的2020综合计划允许各种基于股票的奖励,包括但不限于股票期权、股票增值权、RSU和PSU。
2020年综合计划的设计规定了可替代使用股份以确定可用于未来授予的股份数量,可替代转换系数为三比一,因此股份授权将按两种不同的比率减少,具体取决于授予的奖励类型。在行使股票期权或股票增值权时可发行的每股Kemper普通股将使根据股份授权可供未来授予的股票数量减少一股,而根据“全额奖励”发行的每股Kemper普通股将使根据股份授权可供未来授予的股票数量减少三股。“全价值奖励”是指不包括股票期权或股票增值权的奖励,通过发行Kemper普通股股票来结算,如果以股票结算,则包括RSU和PSU。
第十三条某些关系和相关交易,以及董事的独立性。
本项目所要求的信息参考肯珀公司2023年年度股东大会委托书中的“关联人交易”和“董事独立性”部分合并而成。
第14项主要会计费用及服务
本项目所需资料参考Kemper‘s 2023年股东周年大会委托书中“独立注册会计师”一节。
第四部分
项目15.物证、财务报表附表
(A)作为本报告一部分提交的文件
1.财务报表。截至2022年12月31日、2022年和2021年的Kemper及其子公司的综合资产负债表,以及截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日的综合(亏损)收益、全面(亏损)收益、现金流量和股东权益综合报表,以及项目8中的附注和德勤律师事务所的报告,均包括在本2022年年报中。
2.财务报表明细表。以下四个财务报表明细表包括在紧随本文件签名页之后的几页上。此处没有列出的时间表已被省略,因为它们不适用或不具实质性,或者所需信息已包括在合并财务报表中。
附表I对关联方的投资以外的其他投资
附表二母公司财务报表
附表III补充保险资料
附表IV再保险附表
独立注册会计师事务所Deloitte&Touche LLP关于上述财务报表附表的报告以第8项所列独立注册会计师报告的方式并入。
3.展品。本报告第148至152页提供了一份证据索引。
(b)展品。包括在上文第15(A)3项中
(c)财务报表明细表。包括在上文第15(A)2项中
项目16.表格10-K摘要
无
展品索引
以下展品要么作为本文件的一部分提交,要么通过引用并入。后跟星号(*)的展品编号表示属于管理合同或补偿计划或安排的展品。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 以引用方式并入 | | |
展品编号 | | 展品说明 | | 表格 | | 文件编号 | | 展品 | | 提交日期 | | 随信存档或提供 |
3.1 | | 重述的公司注册证书 | | 8-K | | 001-18298 | | 3.2 | | | 2014年8月8日 | | |
3.2 | | 修订和重新制定Kemper公司章程 | | 8-K | | 001-18298 | | 3.1 | | | 2022年12月6日 | | |
4.1 | | 契约,日期为2014年2月27日,由Kemper Corporation和作为受托人的纽约银行梅隆信托公司之间签订 | | 8-K | | 001-18298 | | 4.1 | | | 2014年2月27日 | | |
4.2 | | 作为受托人的肯珀公司和北卡罗来纳州纽约银行梅隆信托公司于2014年2月27日签署的第二份补充契约,日期为2015年2月24日(包括2025年到期的4.350%优先债券) | | 8-K | | 001-18298 | | 4.2 | | | 2015年2月24日 | | |
4.3 | | 本公司与美国银行全国协会之间的契约,日期为2020年9月29日 | | 8-K | | 001-18298 | | 4.1 | | | 2020年9月29日 | | |
4.4 | | 第一次补充契约,日期为2020年9月29日,由公司和美国银行全国协会提供(包括2030年到期的2.400%优先票据) | | 8-K | | 001-18298 | | 4.2 | | | 2020年9月29日 | | |
4.5 | | 第二份补充契约,日期为2022年2月23日,由公司和美国银行信托公司、全国协会之间签署(包括2032年到期的3.800%优先债券的形式) | | 8-K | | 001-18298 | | 4.2 | | | 2022年2月23日 | | |
4.6 | | 第三次补充契约,日期为2022年3月10日,由公司和美国银行信托公司、全国协会之间发行(包括2062年到期的5.875%固定利率重置次级债券的形式) | | 8-K | | 001-18298 | | 4.2 | | | March 10, 2022 | | |
4.7 | | 代表肯博公司普通股的股票的证书格式 | | 10-K | | 001-18298 | | 4.7 | | | 2019年2月20日 | | |
4.8 | | 根据《交易法》第12条登记的证券说明 | | | | | | | | | | X |
10.1 | | 第三次修订和重新签署的信贷协议,日期为2022年3月15日,由本公司作为借款人、贷款人和开证行,以及作为行政代理的摩根大通银行签署 | | 8-K | | 001-18298 | | 10.1 | | | March 17, 2022 | | |
10.2 | | 利邦万能保险公司与达拉斯联邦住房贷款银行签订的《垫款和担保协议》和《垫款和担保协议附录》,自2013年12月31日起生效 | | 10-K | | 001-18298 | | 10.2 | | | 2014年2月14日 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 以引用方式并入 | | |
展品编号 | | 展品说明 | | 表格 | | 文件编号 | | 展品 | | 提交日期 | | 随信存档或提供 |
10.3 | | 美国联合保险公司和芝加哥联邦住房贷款银行之间的预付款、抵押品质押和担保协议,日期为2014年3月18日 | | 8-K | | 001-18298 | | 10.1 | | | March 21, 2014 | | |
10.4 | | 联合保险公司和旧金山联邦住房贷款银行之间的垫款和担保协议,2020年8月14日生效 | | 8-K/A | | 001-18298 | | 10.1 | | | 2020年8月20日 | | |
10.5 | | 预付款、抵押品质押和担保协议,日期为2022年5月10日,由American Access Casualty Company和芝加哥联邦住房贷款银行签订 | | 8-K | | 001-18298 | | 10.1 | | | May 11, 2022 | | |
10.6* | | 2011年8月25日起修订并重述的坎珀养恤金均衡化计划,经2013年9月16日生效的第2号修正案修正 | | 10-K | | 001-18298 | | 10.3 | | | 2014年2月14日 | | |
10.7* | | 肯珀补充退休计划,自2016年9月22日起修订和重述 | | 10-K | | 001-18298 | | 10.5 | | | 2017年2月13日 | | |
10.8* | | Kemper非限定延期补偿计划,自2016年3月16日起修订和重述 | | 10-Q | | 001-18298 | | 10.3 | | | May 5, 2016 | | |
10.9* | | Kemper 2011综合股权计划,经修订和重述,自2013年10月30日起生效 | | 10-Q | | 001-18298 | | 10.1 | | | 2013年10月31日 | | |
10.10* | | Kemper 2011年综合股权计划,自2017年2月8日起修订和重述 | | 10-K | | 001-18298 | | 10.17 | | | 2017年2月13日 | | |
10.11* | | 截至2011年8月25日,根据Kemper 2011综合股权计划,非雇员董事的股票期权和搜救协议的格式 | | 10-K | | 001-18298 | | 10.13 | | | 2012年2月17日 | | |
10.12* | | 截至2013年5月1日,根据Kemper 2011综合股权计划,针对非雇员董事的股票期权和SAR协议的格式 | | 10-Q | | 001-18298 | | 10.1 | | | May 2, 2013 | | |
10.13* | | 非雇员董事递延股份单位协议格式,截至2013年5月1日,根据Kemper 2011综合股本计划 | | 10-Q | | 001-18298 | | 10.2 | | | May 2, 2013 | | |
10.14* | | 根据Kemper 2011综合股权计划,截至2014年2月4日的股票期权和特别行政区协议-分期付款-归属表格 | | 10-K | | 001-18298 | | 10.24 | | | 2014年2月14日 | | |
10.15* | | 截至2017年2月7日,根据Kemper 2011综合股权计划,股票期权和特别行政区协议-分期付款-归属表格 | | 10-K | | 001-18298
| | 10.31 | | | 2017年2月13日 | | |
10.16* | | 根据Kemper 2011综合股权计划,截至2018年2月6日的业绩份额单位奖励协议(调整后净资产收益率) | | 10-K | | 001-18298
| | 10.34 | | | 2018年2月13日 | | |
10.17* | | 绩效份额单位奖励协议(相对TSR)的形式,截至2018年2月6日,根据Kemper 2011综合股权计划 | | 10-K | | 001-18298
| | 10.35 | | | 2018年2月13日 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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展品编号 | | 展品说明 | | 表格 | | 文件编号 | | 展品 | | 提交日期 | | 随信存档或提供 |
10.18* | | 根据Kemper 2011综合股权计划,截至2018年2月6日的限制性股票单位奖励协议(分期付款归属)的形式 | | 10-K | | 001-18298
| | 10.37 | | | 2018年2月13日 | | |
10.19* | | 截至2018年2月6日,根据Kemper 2011综合股权计划,非限定股票期权和SAR奖励协议(分期付款归属)的形式 | | 10-K | | 001-18298
| | 10.39 | | | 2018年2月13日 | | |
10.20* | | 肯珀高管绩效计划,自2018年5月1日起修订和重述 | | 10-Q | | 001-18298 | | 10.2 | | | July 30, 2018 | | |
10.21* | | 非雇员董事限制性股票单位奖励协议,截至2019年4月30日,根据肯珀2011年全面股权计划 | | 8-K | | 001-18298 | | 10.1 | | | May 1, 2019 | | |
10.22* | | Kemper与其董事和执行人员之间的个人赔偿协议的格式 | | 8-K | | 001-18298 | | 10.1 | | | 2020年2月11日 | | |
10.23* | | 2020年综合计划 | | 附表14A | | 001-18298 | | 附录B | | March 25, 2020 | | |
10.24* | | 2020年综合股权计划下截至2020年5月5日的非员工董事限制性股票单位奖励协议 | | 8-K | | 001-18298 | | 10.1 | | | May 11, 2020 | | |
10.25* | | 2020年综合股权计划下截至2020年5月5日的不合格股票期权和特别行政区奖励协议(悬崖-归属)的形式 | | 8-K | | 001-18298 | | 10.2 | | | May 11, 2020 | | |
10.26* | | 2020年综合股权计划下截至2020年5月5日的不合格股票期权和特区奖励协议(分期付款-归属)的格式 | | 8-K | | 001-18298 | | 10.3 | | | May 11, 2020 | | |
10.27* | | 2020年综合股权计划下截至2020年5月5日的限制性股票奖励协议(悬崖-授予)形式 | | 8-K | | 001-18298 | | 10.4 | | | May 11, 2020 | | |
10.28* | | 2020年综合股权计划下截至2020年5月5日的限制性股票单位奖励协议(分期付款-归属)格式 | | 8-K | | 001-18298 | | 10.5 | | | May 11, 2020 | | |
10.29* | | 2020年综合股权计划下截至2020年5月5日的业绩份额单位奖励协议(调整后净资产收益率) | | 8-K | | 001-18298 | | 10.6 | | | May 11, 2020 | | |
10.30* | | 2020年综合股权计划下截至2020年5月5日的业绩份额单位奖励协议(相对TSR) | | 8-K | | 001-18298 | | 10.7 | | | May 11, 2020 | | |
10.31* | | Kemper与其执行人员之间的个人控制权变更离职协议的形式 | | 10-K | | 001-18298 | | 10.42 | | | 2017年2月13日 | | |
| | 每份协议都是相同的,但与花红、遣散费、人寿保险和健康保险有关的福利的乘数,行政总裁分别为150%、3年、3年和36个月,其他人员分别为110%、2年、2年和24个月。 | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 以引用方式并入 | | |
展品编号 | | 展品说明 | | 表格 | | 文件编号 | | 展品 | | 提交日期 | | 随信存档或提供 |
10.32* | | 《2020年股权综合计划》截至2022年2月1日的不合格股票期权和特区奖励协议(悬崖授予)的格式 | | | | | | | | | | X |
10.33* | | 2020年股权综合计划下截至2022年2月1日的不合格股票期权和特区奖励协议(分期付款归属)的格式 | | | | | | | | | | X |
10.34* | | 2020年股权综合计划截至2022年2月1日的限制性股票单位奖励协议(悬崖授予)格式 | | | | | | | | | | X |
10.35* | | 2020年股权综合计划下截至2022年2月1日的限制性股票单位奖励协议(分期付款归属)格式 | | | | | | | | | | X |
10.36* | | 2020年股权综合计划下截至2022年2月1日的业绩份额单位奖励协议(调整后净资产收益率) | | | | | | | | | | X |
10.37* | | 2020年股权综合计划下截至2022年2月1日的绩效份额单位奖励协议(相对TSR) | | | | | | | | | | X |
10.38* | | 《2020年综合股权计划》截至2022年2月1日的特别股权奖励协议格式 | | | | | | | | | | X |
18.1 | | 德勤律师事务所关于会计原则变更的优先意见书 | | | | | | | | | | X |
21 | | 肯珀公司的子公司 | | | | | | | | | | X |
23 | | 德勤律师事务所同意 | | | | | | | | | | X |
24 | | 授权书(包括在本文件的签名页上) | | | | | | | | | | X |
31.1 | | 按照美国证券交易委员会规则第13a-14(A)条认证行政总裁 | | | | | | | | | | X |
31.2 | | 根据美国证券交易委员会规则第13a-14(A)条认证首席财务官 | | | | | | | | | | X |
32.1 | | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条通过的《美国法典》第18编第1350条规定的首席执行官证书(根据S-K条例第601(B)(32)项提供) | | | | | | | | | | X |
32.2 | | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条通过的《美国法典》第18编第1350条规定的首席财务官证书(根据S-K条例第601(B)(32)项提供) | | | | | | | | | | X |
101.1 | | XBRL实例 | | | | | | | | | | X |
101.2 | | XBRL分类扩展架构文档 | | | | | | | | | | X |
101.3 | | XBRL分类扩展计算链接库文档 | | | | | | | | | | X |
101.4 | | XBRL分类扩展标签Linkbase文档 | | | | | | | | | | X |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 以引用方式并入 | | |
展品编号 | | 展品说明 | | 表格 | | 文件编号 | | 展品 | | 提交日期 | | 随信存档或提供 |
101.5 | | XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档 | | | | | | | | | | X |
101.6 | | XBRL分类扩展定义Linkbase文档 | | | | | | | | | | X |
授权委托书
下面签名的每个人,特此任命小约瑟夫·P·拉彻、总裁和首席执行官詹姆斯·J·麦金尼、执行副总裁总裁兼首席财务官,以及詹姆斯·A·亚历山大、高级副总裁和首席会计官,只要该个人仍然是肯珀公司的高管,他或她的真正合法的事实受权人有权以每个上述签字人的名义共同或单独签立,并有权向美国证券交易委员会提交对肯珀公司2022年年报的任何和所有修订,以及本报告的任何和所有证物和其他文件,有必要或适宜使Kemper Corporation遵守1934年证券交易法(经修订)以及美国证券交易委员会中与此相关的任何规则、法规和要求,这些修订可能会在2022年年报中做出前述代理认为适当的其他变化。
签名
根据1934年《证券交易法》第13节的要求,肯珀公司已正式签署了截至2022年12月31日的财政年度的这份表格10-K的2022年年度报告,由正式授权的以下签署人于2023年2月9日代表公司签署。
| | | | | | | | |
| | |
肯珀公司 (注册人) |
| |
发信人: | | /s/小约瑟夫·P·拉彻 |
| | 小约瑟夫·P·拉彻 |
| | 董事会主席总裁和首席执行官 |
根据1934年《证券交易法》的要求,本报告已由以下人士以2023年2月9日指定的身份代表肯珀公司签署。
| | | | | | | | |
| | |
签名 | | 标题 |
/s/小约瑟夫·P·拉彻 | | 董事会主席总裁和首席执行官 (首席行政主任) |
小约瑟夫·P·拉彻 | |
| |
詹姆斯·J·麦金尼 | | 常务副总裁兼首席财务官(首席财务官) |
詹姆斯·J·麦金尼 | |
| |
詹姆斯·A·亚历山大 | | 高级副总裁与首席会计官 (首席会计主任) |
詹姆斯·A·亚历山大 | |
| | |
罗伯特·J·乔伊斯 | | 董事 |
罗伯特·J·乔伊斯 | | |
| | |
/特蕾莎·A·卡尼达 | | 董事 |
特蕾莎·A·卡尼达 | | |
| | |
乔治·N·科克伦 | | 董事 |
乔治·N·科克伦 | | |
| |
凯瑟琳·M·克罗宁 | | 董事 |
凯瑟琳·M·克罗宁 | | |
| |
/s/Lacy M.Johnson | | 董事 |
莱西·M·约翰逊 | | |
| | |
/s/Gerald Laderman | | 董事 |
杰拉尔德·拉德曼 | | |
| | |
斯图尔特·B·帕克 | | 董事 |
斯图尔特·B·帕克 | | |
| | |
克里斯托弗·B·萨罗菲姆 | | 董事 |
克里斯托弗·B·萨罗菲姆 | | |
| | |
/s/Jason N.Gorevic | | 董事 |
杰森·N·戈雷维奇 | | |
| | |
苏珊·D·怀廷 | | 董事 |
苏珊·D·怀廷 | | |
附表I
Kemper公司及其子公司
关联方投资以外的其他投资
2022年12月31日
(百万美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 摊销 成本 | | 公允价值 | | 金额 带入 资产负债表 |
固定期限: | | | | | | |
债券和债券: | | | | | | |
美国政府和政府机构及当局 | | $ | 612.5 | | | $ | 528.0 | | | $ | 528.0 | |
国家和政治分区 | | 1,797.6 | | | 1,568.9 | | | 1,568.9 | |
外国政府 | | 5.0 | | | 4.1 | | | 4.1 | |
公司证券: | | | | | | |
其他债券和票据 | | 4,030.3 | | | 3,539.4 | | | 3,539.4 | |
可赎回优先股 | | 9.0 | | | 8.0 | | | 8.0 | |
抵押贷款债券 | | 1,014.7 | | | 953.9 | | | 953.9 | |
其他抵押贷款和资产担保 | | 342.7 | | | 292.5 | | | 292.5 | |
固定期限投资总额 | | 7,811.8 | | | 6,894.8 | | | 6,894.8 | |
按公允价值计算的股权证券: | | | | | | |
优先股 | | 39.8 | | | 39.8 | | | 39.8 | |
普通股 | | 2.1 | | | 2.1 | | | 2.1 | |
其他股权 | | 201.3 | | | 201.3 | | | 201.3 | |
对股票证券的总投资 | | 243.2 | | | 243.2 | | | 243.2 | |
| | | | | | |
权益法有限责任成本投资加上累计未分配收益 | | 217.0 | | | XXX.X | | 217.0 | |
替代能源伙伴关系投资 | | 16.3 | | | XXX.X | | 16.3 | |
短期投资 | | 278.4 | | | XXX.X | | 278.4 | |
公司所有的人寿保险 | | 586.5 | | | XXX.X | | 586.5 | |
给投保人的贷款 | | 283.4 | | | XXX.X | | 283.4 | |
其他投资 | | 269.9 | | | XXX.X | | 269.9 | |
总投资 | | $ | 9,706.5 | | | | | $ | 8,789.5 | |
见所附独立注册会计师事务所报告。
附表II
肯珀公司
母公司资产负债表
(百万美元)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日, |
| | 2022 | | 2021 |
资产 | | | | |
对子公司的投资 | | $ | 3,621.6 | | | $ | 4,729.1 | |
按公允价值计算的固定到期日(摊余成本:2022-$122.5; 2021 - $0.3) | | 120.0 | | | 0.4 | |
公允价值股权证券(成本:2022-$39.3; 2021 - $106.8) | | 24.1 | | | 107.4 | |
| | | | |
| | | | |
短期投资 | | 67.7 | | | 96.9 | |
现金 | | 66.3 | | | 27.7 | |
其他应收款 | | 5.6 | | | 2.3 | |
现行所得税 | | 12.0 | | | — | |
使用权资产 | | 12.2 | | | 12.8 | |
其他资产 | | 35.6 | | | 18.9 | |
总资产 | | $ | 3,965.1 | | | $ | 4,995.5 | |
负债和股东权益 | | | | |
应付优先票据,4.350% due 2025 (Fair Value: 2022 – $438.5; 2021 – $481.4) | | $ | 449.3 | | | $ | 449.0 | |
应付优先票据,2.400% due 2030 (Fair Value: 2022 – $310.3; 2021 – $387.8) | | 396.6 | | | 396.2 | |
应付优先票据,3.800% due 2032 (Fair Value: 2022 - $336.2; 2021 - $0.0) | | 395.5 | | | — | |
固定利率重置次级债券,5.875% due 2062 (Fair Value: 2022 - $110.1; 2021 - $0.0) | | 145.5 | | | — | |
当期所得税负债 | | — | | | 18.5 | |
递延所得税负债 | | 49.1 | | | 46.5 | |
福利计划的负债 | | 35.4 | | | 42.3 | |
使用权负债 | | 24.4 | | | 25.8 | |
应计费用和其他负债 | | 26.1 | | | 9.5 | |
总负债 | | 1,521.9 | | | 987.8 | |
股东权益: | | | | |
普通股 | | 6.4 | | | 6.4 | |
额外实收资本 | | 1,812.7 | | | 1,790.7 | |
留存收益 | | 1,380.1 | | | 1,762.5 | |
累计其他综合(亏损)收入 | | (756.0) | | | 448.1 | |
股东权益总额 | | 2,443.2 | | | 4,007.7 | |
总负债与股东权益 | | $ | 3,965.1 | | | $ | 4,995.5 | |
见所附独立注册会计师事务所报告。
肯珀公司
母公司损益表
(百万美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日止年度, |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
净投资收益 | | $ | 16.6 | | | $ | 3.4 | | | $ | 1.4 | |
权益证券公允价值变动收益(亏损) | | (14.8) | | | 10.0 | | | 4.3 | |
已实现投资净收益 | | 3.0 | | | 10.6 | | | 0.1 | |
减值损失 | | (0.2) | | | — | | | — | |
其他收入 | | 1.1 | | | — | | | — | |
总收入 | | 5.7 | | | 24.0 | | | 5.8 | |
利息支出 | | 52.6 | | | 32.0 | | | 24.2 | |
| | | | | | |
养老金结算费 | | — | | | — | | | 64.1 | |
其他营业费用(福利) | | 6.6 | | | 5.9 | | | (3.6) | |
总运营费用 | | 59.2 | | | 37.9 | | | 84.7 | |
子公司所得税前亏损和净(亏损)收入中的权益 | | (53.5) | | | (13.9) | | | (78.9) | |
所得税优惠(费用) | | 14.0 | | | (0.6) | | | 13.4 | |
子公司净亏损中的股权前亏损 | | (39.5) | | | (14.5) | | | (65.5) | |
子公司净(亏损)收入中的权益 | | (261.7) | | | (106.0) | | | 475.4 | |
净(亏损)收益 | | $ | (301.2) | | | $ | (120.5) | | | $ | 409.9 | |
见所附独立注册会计师事务所报告。
肯珀公司
母公司综合(亏损)收益表
(百万美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日止年度, |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
净(亏损)收益 | | $ | (301.2) | | | $ | (120.5) | | | $ | 409.9 | |
其他全面(亏损)收入: | | | | | | |
投资证券未实现(亏损)净收益变动情况: | | | | | | |
未在合并(亏损)损益表中确认信贷损失: | | | | | | |
附属公司持有的证券 | | (1,535.7) | | | (230.4) | | | 378.7 | |
母公司持有的证券 | | (2.6) | | | — | | | 8.0 | |
在合并(亏损)损益表中确认信贷损失: | | | | | | |
附属公司持有的证券 | | 1.9 | | | (2.0) | | | (2.6) | |
净(亏损)收入中包含的金额的重新分类调整: | | | | | | |
附属公司持有的证券 | | (12.8) | | | (43.5) | | | (16.6) | |
母公司持有的证券 | | — | | | (10.6) | | | (0.1) | |
本年度内产生的未确认退休后福利成本: | | | | | | |
附属公司持有的证券 | | 1.1 | | | 0.6 | | | — | |
母公司持有的证券 | | 18.2 | | | (9.5) | | | 3.6 | |
对计入净(亏损)收入的金额进行重新分类调整: | | | | | | |
已确认的养老金结算成本 | | — | | | — | | | 64.1 | |
未确认的退休后福利成本摊销 | | (0.4) | | | 0.1 | | | 2.5 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
现金流对冲收益 | | 5.9 | | | 0.5 | | | 0.4 | |
其他所得税前综合(亏损)收入 | | (1,524.4) | | | (294.8) | | | 438.0 | |
所得税优惠(费用): | | | | | | |
投资证券未实现(亏损)净收益变动情况: | | | | | | |
未在合并(亏损)损益表中确认信贷损失: | | | | | | |
附属公司持有的证券 | | 322.7 | | | 48.4 | | | (80.6) | |
母公司持有的证券 | | 0.5 | | | — | | | (1.7) | |
在合并(亏损)损益表中确认信贷损失: | | | | | | |
附属公司持有的证券 | | (0.4) | | | 0.4 | | | 0.5 | |
| | | | | | |
净(亏损)收入中包含的金额的重新分类调整: | | | | | | |
附属公司持有的证券 | | 2.7 | | | 9.1 | | | 3.5 | |
母公司持有的证券 | | — | | | 2.2 | | | — | |
本年度内产生的未确认退休后福利成本: | | | | | | |
附属公司持有的证券 | | (0.2) | | | (0.1) | | | — | |
母公司持有的证券 | | (3.9) | | | 2.5 | | | (1.3) | |
对计入净(亏损)收入的金额进行重新分类调整: | | | | | | |
已确认的养老金结算成本 | | — | | | — | | | (13.5) | |
未确认的退休后福利成本摊销 | | 0.1 | | | — | | | (0.5) | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
现金流对冲收益的变化 | | (1.2) | | | (0.1) | | | — | |
所得税优惠(费用) | | 320.3 | | | 62.4 | | | (93.6) | |
其他全面(亏损)收入 | | (1,204.1) | | | (232.4) | | | 344.4 | |
综合(亏损)收入总额 | | $ | (1,505.3) | | | $ | (352.9) | | | $ | 754.3 | |
见所附独立注册会计师事务所报告。
肯珀公司
母公司现金流量表
(百万美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日止年度, |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
经营活动: | | | | | | |
净(亏损)收益 | | $ | (301.2) | | | $ | (120.5) | | | $ | 409.9 | |
将净(亏损)收入与运营部门提供的现金净额(用于)进行对账所需的调整: | | | | | | |
子公司净亏损(收益)中的权益 | | 261.7 | | | 106.0 | | | (475.4) | |
来自子公司的现金股利 | | 25.3 | | | 170.3 | | | 216.2 | |
| | | | | | |
已实现投资净收益 | | (3.0) | | | (10.6) | | | (0.1) | |
与固定收益养老金计划相关的结算成本 | | — | | | — | | | 64.1 | |
| | | | | | |
减值损失 | | 0.2 | | | — | | | — | |
| | | | | | |
股权和可转换证券公允价值变动造成的损失(收益) | | 14.8 | | | (10.0) | | | (4.3) | |
其他,净额 | | (48.9) | | | (35.3) | | | 52.2 | |
经营活动提供的现金净额(用于) | | (51.1) | | | 99.9 | | | 262.6 | |
投资活动: | | | | | | |
对子公司的出资 | | (537.8) | | | (36.5) | | | (62.0) | |
| | | | | | |
| | | | | | |
出售、催缴和固定到期日的收益 | | 0.1 | | | 181.3 | | | 2.0 | |
出售或偿还投资的收益: | | | | | | |
股权证券 | | 71.9 | | | 28.5 | | | 2.2 | |
购买投资: | | | | | | |
固定期限 | | (40.3) | | | — | | | — | |
股权证券 | | (5.6) | | | (48.7) | | | (21.0) | |
短期投资净卖出(买入) | | 138.9 | | | 411.3 | | | (415.7) | |
收购业务 | | — | | | (370.9) | | | — | |
其他 | | (3.1) | | | — | | | — | |
投资活动提供的现金净额(用于) | | (375.9) | | | 165.0 | | | (494.5) | |
融资活动: | | | | | | |
应付票据收益: | | | | | | |
发行债券所得收益3.8002032年2月23日到期的优先债券百分比 | | 396.3 | | | — | | | — | |
发行股票所产生的发行费用3.8002032年2月23日到期的优先债券百分比 | | (1.2) | | | — | | | — | |
发行债券所得收益5.8752062年到期的固定利率重置次级债券百分比 | | 145.6 | | | — | | | — | |
发行股票所产生的发行费用5.8752062年到期的固定利率重置次级债券百分比 | | (0.9) | | | — | | | — | |
发行债券所得收益2.4002030年9月30日到期的优先债券百分比 | | — | | | — | | | 396.8 | |
发行股票所产生的发行费用2.4002030年9月30日到期的优先债券百分比 | | — | | | — | | | (1.2) | |
| | | | | | |
| | | | | | |
偿还长期债务 | | — | | | (50.0) | | | — | |
| | | | | | |
根据员工购股计划发行股票所得款项 | | 4.9 | | | 5.4 | | | 4.4 | |
普通股回购 | | — | | | (161.7) | | | (110.4) | |
支付的股息和股息等价物 | | (79.7) | | | (80.6) | | | (78.9) | |
其他 | | 0.6 | | | 3.7 | | | 5.4 | |
| | | | | | |
由融资活动提供(用于)的现金净额 | | 465.6 | | | (283.2) | | | 216.1 | |
现金增加(减少) | | 38.6 | | | (18.3) | | | (15.8) | |
现金,年初 | | 27.7 | | | 46.0 | | | 61.8 | |
年终现金 | | $ | 66.3 | | | $ | 27.7 | | | $ | 46.0 | |
见所附独立注册会计师事务所报告。
肯珀公司
肯珀公司的财务信息
财务信息附注
(百万美元)
附注1.主要会计政策摘要
Kemper公司(“Kemper”或“母公司”)的财务信息应与本表格10-K第8项所列的合并财务报表及其附注一并阅读。Kemper的子公司采用权益会计方法核算。这些子公司的净(亏损)收益中的权益在经营报表中作为子公司的净(亏损)收益中的权益列示。
附注2.保证
2018年11月30日,Kemper执行担保,全面、无条件地保证5.0002022年9月19日到期的Kemper的全资子公司无限财产和意外伤害公司的高级债券。
2022年2月23日,Kemper发布了一份赎回全部美元的通知275.02022年优先债券的未偿还本金总额为百万,赎回价格相当于100本金的%,外加赎回日应计和未付的利息。2022年3月25日,肯珀完成赎回,2022年优先票据得到全额偿付。公司确认了提前清偿债务造成的损失#美元。3.72022年第一季度收入为100万美元,反映在合并(亏损)收益表中。
该公司用Kemper发行2032年优先债券所得的资金偿还2022年优先债券。请参阅“3.8002032年到期的优先票据百分比“在债务披露中,关于债务发行的更多信息,附注21。
2022年7月1日,Kemper与其子公司Kemper百慕大有限公司签署了一项无限期协议,提供高达美元的财务担保300.0按百慕大金融管理局作为C类保险人的要求,维持其最低增资要求(“ECR”)。截至2022年12月31日,肯珀已经捐赠了$5.0这项协议下的百万美元。
附注3.补充披露现金流量信息
肯珀收到了$300.1百万美元和美元189.02022年和2021年分别来自子公司的非现金股息为100万美元。肯珀作出了#美元的非现金出资。156.3百万美元和美元103.32022年和2021年分别向子公司提供100万美元。
注4.租约
Kemper根据不可取消的运营租约,为其现任和前任公司总部租赁了某些办公空间。
下表列出了2022年12月31日和2021年12月31日的经营租赁使用权(ROU)资产和租赁负债。
| | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | | 2022 | | 2021 |
经营性租赁使用权资产 | | $ | 12.2 | | | $ | 12.8 | |
经营租赁负债 | | 24.4 | | | 25.8 | |
以下是分别截至2022年12月31日和2021年12月31日止年度与Kemper营运租赁有关的补充现金流量资料。
| | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | | 2022 | | 2021 |
营业租赁产生的营业现金流(固定付款) | | $ | 2.4 | | | $ | 2.2 | |
经营租赁产生的经营现金流(负债减少) | | 1.4 | | | 1.1 | |
用使用权资产换取新的经营租赁负债 | | — | | | — | |
注4.租约(续)
关于分别于2022年12月31日和2021年12月31日确定租赁资产和负债的重要判断和假设如下。
| | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | | 2022 | | 2021 |
加权平均剩余租赁期限-经营租赁 | | 11.0年份 | | 11.9年份 |
加权平均贴现率-经营租赁 | | 4.0 | % | | 4.0 | % |
Kemper的租约没有提供隐含利率。因此,Kemper在确定其租赁付款的现值时,根据开工之日的资料使用其递增借款利率。
截至2022年12月31日的未来最低运营租赁付款为:
| | | | | | | | |
百万美元 | | 运营中 租契 |
2023 | | $ | 2.4 | |
2024 | | 2.5 | |
2025 | | 2.6 | |
2026 | | 2.6 | |
2027 | | 2.7 | |
2028年及其后 | | 17.7 | |
未来付款总额 | | $ | 30.5 | |
折扣较少 | | 6.1 | |
最低租赁付款现值 | | $ | 24.4 | |
注5.债务
4.3502025年到期的优先债券百分比
Kemper有$450.0百万美元本金合计4.3502025年2月15日到期的优先债券(“2025年优先债券”)。Kemper最初发行了$250.02015年2月发行了100万美元的钞票,并额外发行了1美元200.02017年6月发行的100万张钞票。额外票据可与2015年发行的初始票据互换,并在管理2025年高级票据的契约下,就所有目的一起视为单一系列的一部分。2025年发行的优先债券为无抵押债券,可随时全部赎回,或不时按肯珀的选择权按指定赎回价格赎回。
2.4002030年到期的优先债券百分比
Kemper有$400.0百万美元本金合计2.4002030年9月30日到期的优先债券(“2030年优先债券”)。发行所得款项净额为$395.8百万美元,扣除贴现和交易成本,有效收益率为2.52%。2030年优先债券为无抵押债券,可随时全部或部分赎回,按肯珀的选择权,按指定的赎回价格赎回。
3.8002032年到期的优先债券百分比
2022年2月15日,Kemper出价并出售了$400.0百万美元本金合计3.8002032年2月23日到期的优先债券(“2032年优先债券”)。发行所得款项净额为$395.1百万美元,扣除贴现和交易成本,有效收益率为3.950%。2032年发行的优先债券为无抵押债券,可随时全部或部分赎回,按肯珀的选择权,按指定的赎回价格进行赎回。
为迎接2032年优先票据的发行并进行风险管理,本公司进行了一项衍生交易,以对冲债务现金流在债券发行前的一段时间内因美国国债基准利率变化而发生变化的风险(“财政部锁”)。衍生工具终止时的实际收益部分为$。5.9税前利润为1百万欧元,作为累计其他全面(亏损)收入的一部分进行报告。自发行前款所述的2032年优先票据开始,该等收益将摊销为收益,并在对冲项目影响收益的同一期间以利息和其他费用列报。在利息和其他费用中报告的摊销为#美元。0.5在截至2022年12月31日的一年中,该公司预计将重新分类$0.5在截至2023年12月31日的12个月内,从AOCI衍生工具的净收益到截至2023年12月31日的收益,作为债务利息支出确认。
注5.债务(续)
5.8752062年到期的固定利率重置次级债券百分比
2022年3月10日,Kemper发行了$150.0本金总额为百万美元5.875固定利率重置2062年3月15日到期的次级债券(“2062年次级债券”)。发行所得款项净额为$144.7百万,扣除折扣和交易成本后的净额。2062年发行的次级债券将从最初发行之日起计息,至2027年3月15日(“第一个重置日期”除外),利率固定为5.875年利率。利息
第一个重置日期和后续重置日期的利率将等于最近重置日期的五年期国库券利率加4.140要在每个重置日期重置的百分比。利息从2022年6月15日开始每季度拖欠一次。该公司有权选择推迟支付以下项目的利息一或更多可选的延迟期,最长为五连续几年,但可选的延迟期不得超过2062年3月15日,或因违约事件或2062年次级债券任何较早赎回而产生的任何较早加速到期日。
2062次级债券为无抵押债券,可在第一个重置日期或其后任何时间全部或部分赎回,赎回价格相当于所赎回债券的本金金额加上任何应计及未付利息。
附表III
Kemper公司及其子公司
补充保险信息
(百万美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度: | | 12月31日 |
赚取的保费 | | 保费 成文 | | 其他 收入 | | 网络 投资 收入 | | 保险 索赔 和 保单- 持有者 优势 | | 摊销 已延期的 政策 采办 费用 | | 其他 保险 费用 | | 延期 政策 采办 费用 | | 保险 储量 | | 不劳而获 保费 |
2022 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
特殊财产和意外伤害保险 | | $ | 4,046.4 | | | $ | 3,934.4 | | | $ | 6.0 | | | $ | 140.7 | | | $ | 3,578.2 | | | $ | 569.8 | | | $ | 232.1 | | | $ | 192.6 | | | $ | 2,321.1 | | | $ | 1,431.5 | |
优先财产及意外伤害保险 | | 595.5 | | | 527.1 | | | — | | | 49.7 | | | 493.4 | | | 93.5 | | | 90.0 | | | 38.1 | | | 419.1 | | | 264.0 | |
人寿保险及健康保险(一) | | 624.4 | | | 不适用 | | (0.6) | | | 216.5 | | | 432.6 | | | 42.0 | | | 300.9 | | | 394.9 | | | 3,556.3 | | | 8.9 | |
其他 | | — | | | 不适用 | | 3.8 | | | 15.7 | | | 0.2 | | | — | | | (127.7) | | | — | | | 14.4 | | | — | |
总计 | | $ | 5,266.3 | | | 不适用 | | $ | 9.2 | | | $ | 422.6 | | | $ | 4,504.4 | | | $ | 705.3 | | | $ | 495.3 | | | $ | 625.6 | | | $ | 6,310.9 | | | $ | 1,704.4 | |
2021 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
特殊财产和意外伤害保险 | | $ | 3,948.5 | | | $ | 4,057.3 | | | $ | 4.1 | | | $ | 152.5 | | | $ | 3,593.7 | | | $ | 546.7 | | | $ | 227.8 | | | $ | 219.0 | | | $ | 2,319.7 | | | $ | 1,545.9 | |
优先财产及意外伤害保险 | | 651.7 | | | 642.0 | | | — | | | 68.6 | | | 537.4 | | | 103.8 | | | 102.6 | | | 49.2 | | | 433.2 | | | 331.6 | |
人寿保险及健康保险(一) | | 653.5 | | | 不适用 | | (1.3) | | | 202.7 | | | 469.7 | | | 33.8 | | | 325.1 | | | 409.4 | | | 3,544.5 | | | 21.2 | |
其他 | | — | | | 不适用 | | 2.0 | | | 3.5 | | | — | | | — | | | (121.7) | | | — | | | 16.2 | | | — | |
总计 | | $ | 5,253.7 | | | 不适用 | | $ | 4.8 | | | $ | 427.3 | | | $ | 4,600.8 | | | $ | 684.3 | | | $ | 533.8 | | | $ | 677.6 | | | $ | 6,313.6 | | | $ | 1,898.7 | |
2020 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
特殊财产和意外伤害保险 | | $ | 3,335.3 | | | $ | 3,435.5 | | | $ | 1.8 | | | $ | 114.1 | | | $ | 2,378.4 | | | $ | 497.5 | | | $ | 154.4 | | | | | | | |
优先财产及意外伤害保险 | | 688.2 | | | 653.0 | | | 0.1 | | | 37.7 | | | 503.1 | | | 111.2 | | | 109.9 | | | | | | | |
人寿保险及健康保险(一) | | 648.7 | | | 不适用 | | 0.6 | | | 198.8 | | | 442.0 | | | 33.1 | | | 301.8 | | | | | | | |
其他 | | — | | | 不适用 | | 92.1 | | | (2.4) | | | 0.1 | | | — | | | (107.4) | | | | | | | |
总计 | | $ | 4,672.2 | | | 不适用 | | $ | 94.6 | | | $ | 348.2 | | | $ | 3,323.6 | | | $ | 641.8 | | | $ | 458.7 | | | | | | | |
(1)该公司的人寿保险和健康保险员工代理还在共同管理下销售某些财产和意外伤害保险产品。因此,该公司将这些财产和意外伤害保险产品的结果纳入其人寿保险和健康保险部门。
见所附独立注册会计师事务所报告。
附表IV
肯珀公司
再保险明细表
(百万美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 毛收入 金额 | | 割让给 其他 公司 | | 假设 来自其他 公司 | | 网络 金额 | | 百分比 金额的 假定为 网络 |
截至2022年12月31日的年度 | | | | | | | | | | |
有效人寿保险 | | $ | 19,885.1 | | | $ | 354.8 | | | $ | 137.1 | | | $ | 19,667.4 | | | 0.7 | % |
保费: | | | | | | | | | | |
人寿保险 | | $ | 408.7 | | | $ | 3.6 | | | $ | 0.6 | | | $ | 405.7 | | | 0.1 | % |
意外及健康保险 | | 167.9 | | | 1.1 | | | 1.4 | | | 168.2 | | | 0.8 | |
财产和责任保险 | | 4,706.1 | | | 38.0 | | | 24.3 | | | 4,692.4 | | | 0.5 | |
总保费 | | $ | 5,282.7 | | | $ | 42.7 | | | $ | 26.3 | | | $ | 5,266.3 | | | 0.5 | % |
截至2021年12月31日的年度 | | | | | | | | | | |
有效人寿保险 | | $ | 20,287.7 | | | $ | 372.3 | | | $ | 144.5 | | | $ | 20,059.9 | | | 0.7 | % |
保费: | | | | | | | | | | |
人寿保险 | | $ | 401.9 | | | $ | 0.9 | | | $ | 0.7 | | | $ | 401.7 | | | 0.2 | % |
意外及健康保险 | | 185.8 | | | 0.3 | | | 4.4 | | | 189.9 | | | 2.3 | |
财产和责任保险 | | 4,667.4 | | | 34.9 | | | 29.6 | | | 4,662.1 | | | 0.6 | |
总保费 | | $ | 5,255.1 | | | $ | 36.1 | | | $ | 34.7 | | | $ | 5,253.7 | | | 0.7 | % |
截至2020年12月31日的年度 | | | | | | | | | | |
有效人寿保险 | | $ | 19,706.2 | | | $ | 387.7 | | | $ | 152.3 | | | $ | 19,470.8 | | | 0.8 | % |
保费: | | | | | | | | | | |
人寿保险 | | $ | 386.0 | | | $ | 1.1 | | | $ | 0.8 | | | $ | 385.7 | | | 0.2 | % |
意外及健康保险 | | 195.5 | | | 1.6 | | | 5.4 | | | 199.3 | | | 2.7 | |
财产和责任保险 | | 4,071.1 | | | 28.5 | | | 44.6 | | | 4,087.2 | | | 1.1 | |
总保费 | | $ | 4,652.6 | | | $ | 31.2 | | | $ | 50.8 | | | $ | 4,672.2 | | | 1.1 | % |
见所附独立注册会计师事务所报告。