美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区，20549
表格10-K
(标记一) | |
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的年度报告 | |
截至本财政年度止2019年12月31日
或
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的过渡报告 | |
关于从到的过渡期
宾夕法尼亚州
 | ||||
佣金文件编号 | 注册人；公司注册状态；地址和 电话号码 | 税务局雇主身分证号码 | ||
(215 ) 286-1700
(212 ) 664-4444
根据ACT第12(B)条登记的证券： | ||||
康卡斯特公司- | ||||
每个班级的标题 | 交易代码 | 注册的每个交易所的名称 | ||
NBC环球传媒，有限责任公司-无 | ||||
根据ACT第12(G)条登记的证券： 康卡斯特公司-无 NBC环球传媒，有限责任公司-无 | ||||
如果注册人是证券法规则405中定义的知名经验丰富的发行人，请用复选标记表示。
康卡斯特公司 | ☒ | 不是 | ☐ | |||||
NBC环球传媒有限责任公司 | ☒ | 不是 | ☐ | |||||
用复选标记表示注册人是否不需要根据该法第13节或第15(D)节提交报告。
康卡斯特公司 | 是 | ☐ | ☒ | |||||
NBC环球传媒有限责任公司 | 是 | ☐ | ☒ | |||||
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13或15(D)节要求提交的所有报告，以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。
康卡斯特公司 | ☒ | 不是 | ☐ | |||||
NBC环球传媒有限责任公司 | ☒ | 不是 | ☐ | |||||
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则405规定必须提交的每一份交互数据文件。
康卡斯特公司 | ☒ | 不是 | ☐ | |||||
NBC环球传媒有限责任公司 | ☒ | 不是 | ☐ | |||||
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义：
康卡斯特公司 | ☒ | 加速文件管理器 | ☐ | 非加速文件服务器 | ☐ | 规模较小的报告公司 | 新兴成长型公司 | |||
NBC环球传媒有限责任公司 | 大型加速文件服务器 | ☐ | 加速文件管理器 | ☐ | ☒ | 规模较小的报告公司 | 新兴成长型公司 | |||
如果是一家新兴的成长型公司，用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。
康卡斯特公司 | ☐ | |||||||
NBC环球传媒有限责任公司 | ☐ | |||||||
用复选标记表示登记人是否为空壳公司(如该法第12b-2条所界定)。
康卡斯特公司 | 是 | 不是 | ☒ | |||||
NBC环球传媒有限责任公司 | 是 | 不是 | ☒ | |||||
截至6月30日，2019，注册人的非关联公司持有的康卡斯特公司普通股的总市值为$190.526 十亿.
注明截至最后实际可行日期，注册人所属的每一股票类别的已发行股份数目：
自.起2019年12月31日，有几个4,543,590,270 康卡斯特公司A类普通股和9,444,375 已发行的B类普通股。
不适用于NBC Universal Media，LLC。
NBC环球传媒有限责任公司符合表格10-K的一般指示I(1)(A)、(B)和(D)中规定的条件，因此以简化的披露格式提交本表格。
以引用方式并入的文件
康卡斯特公司-第三部分-注册人为目前定于6月举行的年度股东大会提交的最终委托书2020.
NBC环球传媒，有限责任公司-无
目录表
康卡斯特公司
2019表格10-K的年报
目录表
第一部分 | ||
项目1 | 业务 | 1 |
第1A项 | 风险因素 | 20 |
项目1B | 未解决的员工意见 | 27 |
项目2 | 属性 | 27 |
第3项 | 法律诉讼 | 28 |
项目4 | 煤矿安全信息披露 | 28 |
第II部 | ||
第5项 | 注册人普通股市场、相关股东事项与发行人购买股权证券 | 29 |
项目6 | 选定的财务数据 | 31 |
第7项 | 管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 | 32 |
第7A项 | 关于市场风险的定量和定性披露 | 59 |
项目8 | 康卡斯特公司财务报表及补充数据 | 62 |
项目9 | 会计与财务信息披露的变更与分歧 | 108 |
第9A项 | 控制和程序 | 108 |
项目9B | 其他信息 | 109 |
第三部分 | ||
第10项 | 董事、高管与公司治理 | 110 |
项目11 | 高管薪酬 | 111 |
项目12 | 某些实益拥有人的担保所有权以及管理层和相关股东的事项 | 111 |
第13项 | 某些关系和相关交易，以及董事的独立性 | 111 |
项目14 | 首席会计师费用及服务 | 112 |
第四部分 | ||
项目15 | 展品和财务报表附表 | 113 |
项目16 | 表格10-K摘要 | 120 |
签名 | 121 | |
NBC环球媒体、有限责任公司财务报表和补充数据 | 123 | |
说明性说明
这份10-K表格年度报告是由康卡斯特公司(“康卡斯特”)和NBC环球传媒有限公司(“NBC环球”)分别提交的合并报告。康卡斯特拥有NBC环球的所有普通股权益，而NBC环球符合10-K表格中一般指令I(1)(A)、(B)和(D)中规定的条件，因此正在以简化的披露格式在本表格10-K中提交其信息。康卡斯特和NBC环球分别代表自己提交了本报告中包含的与自己相关的信息，两家公司都没有就与另一家公司相关的信息做出任何陈述。如果提供的信息或解释对每家公司基本相同，则该信息或解释已合并到本报告中。如果每家公司的信息或解释大体上不同，则提供单独的信息和解释。此外，本报告还包括每家公司的单独合并财务报表以及合并财务报表的附注。
目录表
除非另有说明，否则在本10-K表格年度报告中，我们将康卡斯特及其合并子公司称为“我们”、“我们”和“我们”；将康卡斯特有线通信有限责任公司及其合并子公司称为“康卡斯特电缆”；将康卡斯特控股公司称为“康卡斯特控股”；将NBC环球有限责任公司称为“NBC环球控股”；将NBC环球企业股份有限公司称为“NBC环球企业”；将天空有限公司及其合并子公司称为“天空”。
本年度报告采用Form 10-K格式，以截至2019年12月31日。这份10-K表格年度报告对提交给它的文件进行了修改和取代。
美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)允许我们“通过引用并入”我们向其提交的信息，这意味着我们可以通过让您直接查阅这些文件来向您披露重要信息。通过引用并入的信息被视为本年度报告Form 10-K的一部分。此外，我们未来向美国证券交易委员会提交的信息将自动更新并取代本年度报告中包含的10-K表格中的信息。
我们的注册商标包括Comcast、NBC Universal以及Comcast和NBC Universal徽标。这份Form 10-K年度报告还包含我们以及其他公司拥有的其他商标、服务标记和商号。
目录表
第一部分
项目1：业务
我们是一家全球媒体和技术公司，拥有三项主要业务：康卡斯特有线电视、NBC环球和天空。我们于2001年12月根据宾夕法尼亚州的法律注册成立。通过我们的前辈，我们自1963年以来一直开发、管理和运营电缆系统。通过2011年和2013年的交易，我们收购了NBC环球，并在2018年第四季度收购了Sky。
我们介绍了我们在(1)康卡斯特有线在一个可报告业务部门，称为有线通信；(2)NBC环球在四个可报告业务部门：有线网络、广播电视、电影娱乐和主题公园(统称为“NBC环球部门”)的运营；以及(3)在一个可报告业务部门中的天空。
• | 有线通信：包括康卡斯特有线电视的业务，康卡斯特有线电视是以Xfinity品牌为美国住宅客户提供高速互联网、视频、语音、无线以及安全和自动化服务的领先提供商；我们还向商业客户提供这些和其他服务，并销售广告. |
• | 有线电视网络：主要由以下部分组成包括我们提供各种娱乐、新闻和信息以及体育内容的国家有线电视网；我们的地区性体育和新闻网络；我们的国际有线电视网；我们的有线电视演播室制作业务；以及各种数字资产。 |
• | 广播电视：包含主要是NBC和Telemundo广播网，我们的NBC和Telemundo拥有当地广播电视台、NBC UNUBSO国家有线电视网、我们的广播电视演播室制作业务和各种数字资产。 |
• | 电影娱乐：包含主要是环球影业的业务，环球影业在全球范围内制作、收购、营销和发行电影娱乐；我们的电影也以照明、梦工厂动画和焦点功能的名义制作。 |
• | 主题公园：包含主要是位于佛罗里达州奥兰多、加利福尼亚州好莱坞和日本大阪的环球主题公园。此外，我们正在开发北京的一个主题公园，中国与一个由中国国有企业组成的财团，以及佛罗里达州奥兰多的另一个主题公园。 |
• | 天空：由天空的运营组成，欧洲领先的娱乐公司之一，主要包括直接面向消费者的业务，提供视频、高速互联网、语音和无线电话服务，以及内容业务，运营娱乐网络、天空新闻广播网络和天空体育网络. |
我们的其他商业利益主要包括拥有费城传单和位于宾夕法尼亚州费城的富国银行中心竞技场的康卡斯特·斯佩塔科尔的运营，以及其他商业举措，如开发我们的直接面向消费者的流媒体服务孔雀，将以NBC环球内容为特色。
有关我们的可报告业务部门的财务和其他信息，请参阅项目7：管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析，以及本年度报告Form 10-K中包含的康卡斯特和NBC环球合并财务报表的附注2。
可用信息和网站
康卡斯特的电话号码是(215)2861700，其主要执行办事处位于宾夕法尼亚州费城康卡斯特中心一号，邮编为19103-2838。NBC环球公司的电话号码是(2126644444)，其主要执行办事处位于纽约洛克菲勒广场30号，NY 10112-0015.康卡斯特和NBC环球的10-K表格年度报告、10-Q表格季度报告、当前8-K表格报告以及根据经修订的1934年证券交易法(下称“交易法”)第13(A)或15(D)条提交给或提交给美国证券交易委员会的任何此类报告的任何修正案，均可在美国证券交易委员会网站www.sec.gov和康卡斯特网站www.comCastation.com上免费获取，并在报告以电子方式提交给美国证券交易委员会后尽快在美国证券交易委员会上免费提供。我们网站上发布的信息不会合并到我们的美国证券交易委员会备案文件中。
康卡斯特2019年度报告Form 10-K | 1 | |
目录表
我们的业务描述
有线通信细分市场 |
有线通信在美国单独提供高速互联网、视频、语音、无线以及安全和自动化服务，并通过其有线分发系统以折扣价向住宅和企业客户提供捆绑服务。收入主要来自订购我们服务的住宅和商业客户，这些服务是单独和捆绑销售的，还来自广告销售。捆绑服务旨在满足我们不同客户群的需求，从包括有限频道的视频或流媒体服务打包的高速互联网服务，到包括高速互联网、视频、语音、无线以及安全和自动化服务的五种产品捆绑服务。订阅费和相关费用根据客户获得的服务和功能以及他们使用的设备类型而有所不同，客户通常按月预付账单。我们的部分住宅客户遵守有线电视服务的最低期限合同，合同期限通常为1至2年。几乎所有商业客户最初都签订了最低期限的合同，通常期限从2年到5年不等。持有最低期限合同的客户只能根据合同条款停止服务。
自.起2019年12月31日，有线通信拥有3150万总的客户关系，包括2910万住宅客户关系和240万商务客户关系，并经过了5800多万户家庭和企业。如果我们可以在不进一步延长传输线的情况下将家庭和企业连接到我们的电缆分配系统，并根据最佳可用信息进行估计，则认为家庭和企业通过了。自.起2019年12月31日，家庭和企业的总客户关系渗透率为54%。
我们所服务的地区
下面的地图突出显示了有线通信截至2019年12月31日以及我们拥有250,000或更多客户关系的指定市场区域(“DMA”)，其中以粗体显示的位置代表截至2019年12月31日.
2 | 康卡斯特2019年度报告Form 10-K | |
目录表
高速互联网
有线电视通信服务高速互联网服务，下行速度最高可达1吉比特每秒(“Gbps”)，基于光纤的速度最高可达2 Gbps。这些服务包括访问在线门户和移动应用程序，这些应用程序为用户提供管理家庭Wi-Fi网络、电子邮件、通讯录、日历和在线安全功能的能力。
在整个业务范围内，有线通信部署了面向客户的无线网关，将互联网和语音调制解调器与Wi-Fi路由器相结合，通过户内和户外Wi-Fi网络提供可靠的互联网速度和增强的覆盖范围。拥有无线网关的客户还可以使用xFi品牌的全家应用程序和在线门户远程个性化和管理他们的Wi-Fi网络，其中包括查看和更改他们的Wi-Fi密码、识别哪些设备连接到他们的家庭网络、设置父母控制和时间表、高级安全和其他功能。有线通信继续扩大其住宅、户外和商业Wi-Fi热点网络。不订阅我们视频服务的某些高速互联网客户也会收到Flex，这是一种流媒体设备，可以在他们的电视上访问各种节目和其他第三方互联网应用。
自.起2019年12月31日, 2640万住宅客户订购了我们的高速互联网服务。
视频
有线通信主要通过我们的X1平台、互联网协议(“IP”)和支持云的视频平台提供各种视频服务。视频客户可以访问数百个频道，具体取决于服务级别，通常范围从有限的基本服务(可访问20到60个频道)到全面服务(可访问300多个频道)。视频服务通常包括由国家广播网、地方广播站以及国家和区域有线电视网提供的节目，以及政府和公众访问的节目。我们的视频服务还包括访问视频点播服务(“On Demand”)和交互式屏幕上的节目指南。我们的点播服务为视频客户提供访问我们图书馆中包含的数十万个节目选择的机会。其他内容，主要是电影和特殊活动节目，如体育赛事和音乐会，可以租用，或者在某些情况下购买以数字形式拥有。客户还可以获得高清(HD)视频服务，通过高清机顶盒提供高分辨率的画面质量、改进的音频质量和宽屏格式，以及广泛的高清节目选择。客户还可以选择订阅其他服务，包括数字录像机(DVR)服务，该服务允许客户录制和存储节目，并在他们方便的时候播放节目，包括在线和通过我们的移动应用程序，以及暂停和倒带直播电视。此外，客户可以订阅付费网络，这些网络通常在不中断商业活动的情况下提供电影、原创节目、现场直播和预先录制的体育赛事和音乐会, 和其他功能。我们还提供视频服务套餐，其中包括大量的外语节目和其他专业层次的节目。我们根据适用的当地和联邦法规要求，针对特定的节目偏好、人口统计和地理区域定制我们的视频服务。
通过X1平台，客户可以集成搜索功能，包括使用声控遥控器、个性化推荐以及访问和集成某些第三方互联网应用程序，如Netflix、Amazon Prime Video和YouTube。此外，X1还提供各种音乐应用程序，如Pandora。
客户可以通过Stream移动应用程序和在线门户访问他们的视频服务，这些应用程序和在线门户允许他们查看某些直播节目和点播内容，并浏览节目清单。此外，有线通信在我们的整个业务范围内提供流媒体视频服务，允许高速互联网客户购买视频服务，并以月费将直播节目流传输到电脑、平板电脑、智能手机或其他设备上。
自.起2019年12月31日, 2030万住宅客户订阅了我们的视频服务。
语声
有线通信使用互连的互联网协议语音(VoIP)技术提供语音服务。这些服务提供无限制或基于使用的本地和国内长途电话，并包括国际呼叫计划、语音邮件、语音邮件转录、文本消息和各种呼叫功能选项，如呼叫者ID和呼叫等待。对于拥有高速互联网服务的客户，语音服务还包括通过在线门户或移动应用访问和管理语音邮件、短信和其他账户功能的能力。
自.起2019年12月31日, 990万住宅客户订购了我们的语音服务。
康卡斯特2019年度报告Form 10-K | 3 | |
目录表
无线
有线通信使用移动虚拟网络运营商(“MVNO”)权利提供无线电话服务，通过Verizon的无线网络和我们现有的室内和室外Wi-Fi热点网络提供服务。这些服务目前仅作为我们捆绑服务的一部分提供给在我们的有线电视分销区域内订购高速互联网服务的住宅客户，未来也可能以类似的条款提供给小企业客户。客户可以选择按无限制数据套餐或按所用数据GB付费。客户可以携带自己的设备或购买手机，并可以选择预付费用或在24个月内免息融资。
自.起2019年12月31日，有几个210万激活了订阅我们无线服务的无线线路。个别客户关系可能有多条线路。
商业服务
电缆通信为企业提供各种产品和服务。高速互联网服务提供高达1 Gbps的下行速度和高达10 Gbps的光纤速度。我们为小型企业提供的服务主要包括类似于向住宅客户提供的高速互联网服务以及语音和视频服务，以及基于云的网络安全服务、无线备份连接、高级Wi-Fi解决方案、视频监控服务和提供文件共享、在线备份和网络会议等功能的基于云的服务。我们还提供连接多个地点的以太网网络服务，为中型客户和大型企业提供更高的下行和上行速度选择，以及高级语音服务，以及为酒店和其他大型场馆提供的视频解决方案。此外，我们还为移动网络运营商提供蜂窝回程服务，帮助他们管理网络带宽。
有线通信已经扩大了它的服务产品包括面向中型和企业客户的软件定义的网络产品。较大的企业还可能获得与Wi-Fi网络、路由器管理、网络安全、业务连续性风险等服务相关的支持服务。这些服务主要提供给财富1000强公司和其他拥有多个地点的大型企业在有线电视通信的电缆分销区域内外，我们都与其他公司达成了协议，利用他们的网络在我们的服务区域之外提供覆盖。
广告
作为有线通信的一部分与有线电视网络的分销协议，我们通常会收到通过销售的预定广告时间的分配我们的面向当地、地区和全国广告商的广告业务。在大多数情况下，可用的广告单元由我们的销售队伍。在某些情况下，我们工作以代理公司为延伸我们的销售队伍要销售分配给广告单位的一部分我们。有线通信还代表着其他多频道视频提供商在某些市场的广告销售努力。此外,我们产生了在我们的数字平台上销售广告的收入。我们还提供面向媒体行业客户的技术、工具、数据驱动的服务和市场解决方案，使广告商能够更有效地与其目标受众互动。
其他
电缆通信提供安全和自动化服务，通过我们的在线门户、移动应用程序或X1平台提供家庭监控服务，并能够管理家庭内的其他功能，如照明和室内温度。我们还将我们的技术平台授权给其他多频道视频提供商。
自.起2019年12月31日, 140万住宅客户订阅了我们的安全和自动化服务。
技术
电缆通信的电缆分配系统使用光纤和同轴电缆混合网络，我们相信该网络具有足够的灵活性和可扩展性，能够支持我们未来的技术需求。该网络提供双向传输，这对于提供高速互联网服务、交互式视频服务(如点播)、语音服务以及安全和自动化服务至关重要。
有线通信继续专注于设计、开发和部署下一代媒体和内容交付平台的技术举措，例如X1平台和相关的云DVR技术，以及Flex，这些平台使用IP技术和我们自己的云网络服务器来提供视频和高级搜索功能，包括通过声控遥控器，并提供对某些第三方互联网应用的访问。
电缆通信公司继续部署1 Gbps的高速互联网服务，在其业务范围内利用DOCSIS 3.1技术，并将继续扩大其DOCSIS 3.1基础设施的容量，包括实施DOCSIS FDX，这将使我们的混合光纤和同轴电缆网络能够推出多千兆服务。
4 | 康卡斯特2019年度报告Form 10-K | |
目录表
供应来源
有线通信授权我们的高速互联网服务的软件产品，如电子邮件和安全软件，以及内容，如其在线门户的新闻馈送，从各种供应商。根据与这些供应商签订的这些合同，我们一般按固定费用支付费用，如果是软件产品许可，则按订户付费，如果是内容许可，则按视频广告收入份额支付。
为了提供视频服务，有线通信从有线电视和广播网以及从当地广播电视台获得了相当大一部分节目的许可证。我们试图与这些编程提供商签订长期的编程分发协议。与这些节目发行协议相关的费用通常基于能够观看节目的订户数量和提供内容的平台。我们寻求在分销协议中包括通过多个交付平台提供此类节目的权利，例如通过我们的点播服务、在线门户、移动应用程序和流媒体服务。
对于语音服务，语音邮件和短信等软件产品是根据多年合同从各种供应商那里获得许可的。支付的费用一般以相关服务的消费为基础。
对于无线服务，我们有一项MVNO协议，允许我们使用Verizon的无线网络提供服务。
电缆通信从数量有限的供应商购买大量机顶盒和某些其他客户端设备、网络设备和服务，以向住宅和企业客户提供服务。
电缆通信使用两家主要供应商为我们的住宅和商业客户提供客户账单。
客户和技术服务
有线通信的客户服务呼叫中心提供全天候电话应答能力、电话营销和其他服务。我们的技术服务团队执行各种任务，包括安装、工厂维护和升级其电缆分配系统。
销售和市场营销
有线通信通过其客户服务呼叫中心、零售店、客户服务中心、网站、门到门销售、电话销售和第三方网点，以及通过直接邮件、电视和互联网的广告，直接向住宅和商业客户提供服务。
康卡斯特2019年度报告Form 10-K | 5 | |
目录表
NBC通用段 |
NBC环球是世界领先的媒体和娱乐公司之一，为全球观众开发、制作和分发娱乐、新闻和信息、体育和其他内容，并在全球拥有和运营主题公园。
有线电视网络
有线电视网络由提供各种娱乐、新闻和信息以及体育内容的国家有线电视网络、地区性体育和新闻网络、国际有线电视网络和有线电视制片厂业务组成。它还拥有各种数字资产，其中包括与品牌结盟的网站。
下表概述了NBC环球的全国性有线电视网络及其面向美国家庭的广告覆盖范围。
有线电视网络 | 美国近似值 截至的家庭数 2019年12月31日 (单位：百万)(a) | 编程说明 | |
美国网络 | 87 | 综合娱乐 | |
E! | 84 | 娱乐和普普文化 | |
赛飞 | 84 | 基于想象力的娱乐 | |
布拉沃 | 84 | 娱乐、文化和艺术 | |
微软全国广播公司 | 83 | 新闻、政治评论和信息 | |
CNBC | 82 | 商业和金融新闻 | |
NBC体育电视网 | 80 | 体育 | |
氧 | 70 | 女性的犯罪、神秘和悬念 | |
高尔夫频道 | 68 | 高尔夫比赛和高尔夫娱乐 | |
万能儿童 | 54 | 儿童娱乐节目 | |
奥林匹克频道 | 34 | 奥运赛事和奥运主题原创内容 | |
CNBC世界 | 28 | 全球金融评论 | |
(a) | 家庭数据是基于尼尔森公司12月份的2019家庭宇宙评估报告，奥林匹克频道除外，它是由SNL Kagan提供的信息得出的。尼尔森的报告包括基于传统和某些虚拟多频道视频提供商的订户的估计。尼尔森报告并不基于我们提供的信息，仅用于比较我们的有线电视网络和我们的同行运营的有线电视网络。 |
我们的地区性体育和新闻网络为全美2600多万家庭提供服务，包括巴尔的摩/华盛顿、波士顿、芝加哥、费城、波特兰、萨克拉门托和旧金山等市场。
收入主要来自节目的发行和许可，以及我们网络和数字资产上的广告销售。我们在美国和国际上向多频道视频提供商营销和分销有线网络节目，包括传统的线性节目提供商和为线性节目提供流媒体服务的虚拟提供商。我们还向订阅视频点播服务(如亚马逊、Hulu和Netflix提供的服务)营销和分发有线网络节目。这些发行商可以在电视上提供内容，包括通过视频点播服务、在线和移动应用程序。
有线电视网制作自己拥有的节目或从第三方获得节目的权利，包括体育节目权利，这些权利将在下文的“广播电视”标题下讨论。NBC环球的有线电视演播室业务为我们自己的有线电视网络和第三方识别、开发和制作原创内容。我们将自己拥有的内容授权给有线电视和广播网络，并订阅视频点播服务。我们还出售标清DVD和蓝光光盘(统称为DVD)上的自有内容，并通过iTunes等数字发行服务销售。我们预计，我们的有线电视演播室制作业务也将为孔雀制作内容并将内容授权给孔雀。
广播电视
广播电视运营着NBC和Telemundo广播网络，这两个网络总共覆盖了所有50个州的观众和广告商，以及我们拥有的NBC和Telemundo地方广播电视台、NBC Universal so国家有线电视网络、广播电视演播室制作业务，以及各种数字资产，主要包括与品牌结盟的网站。收入主要来自在我们的网络和数字资产上销售广告、节目许可以及根据转播同意协议收取的费用以及从NBC附属和Telemundo附属的地方广播电视台收取的相关费用。
6 | 康卡斯特2019年度报告Form 10-K | |
目录表
NBC电视网
NBC网络通过全美200多家附属电视台向几乎所有美国电视家庭提供娱乐、新闻和体育节目，其中包括NBC环球旗下的11家NBC附属地方广播电视台。NBC电视网的节目库包括对10万多集流行电视内容的不同性质的版权，包括当前和经典标题、无剧本节目、体育、新闻、长篇和短篇节目，以及来自世界各地的本地制作节目。
NBC网络制作自己拥有的节目或从第三方获得节目制作权。NBC环球对多年期节目的版权授权有各种合同承诺，主要是体育节目。最重要的体育节目承诺包括美国到2032年夏季和冬季奥运会的转播权，以及与NFL达成的制作和转播特定数量的常规赛和季后赛的协议，包括周日晚间足球贯穿2022-23赛季以及2022年的超级碗。我们还拥有2020-21赛季之前指定数量的NHL比赛、2021-22赛季之前的英超足球比赛、2024年前的某些纳斯卡赛事以及2030年前的某些PGA巡回赛和其他高尔夫赛事的美国转播权。NBC环球的体育节目协议还包括在我们的国家有线电视网络(包括NBC体育网络和高尔夫频道)以及地区体育网络以及在线(包括通过移动应用程序)上分发内容的权利。
广播电视制片厂的制作业务开发和制作原创内容，包括剧本和非剧本节目系列和脱口秀节目。这些原创内容被授权给NBC环球和第三方拥有的广播网络、有线电视网络和当地广播电视台，以及订阅视频点播服务，并通过DVD和数字分发服务在美国和国际上销售。广播电视制片厂的制作业务还为当地市场制作首批辛迪加节目，并在美国当地广播电视台逐个市场播出。我们目前在网络外辛迪加市场上向当地广播电视台和有线电视网络分发我们的一些电视节目在最初播出后，以及图书馆中的较旧电视节目。我们预计，我们的广播电视演播室制作业务也将为孔雀制作内容并将内容授权给孔雀。
NBC地方广播电视台
自.起2019年12月31日，NBC环球拥有并运营11家隶属于NBC的地方广播电视台，包括10大一般市场中8家的电视台，这些电视台总共覆盖了大约3100万美国电视家庭，约占美国电视家庭的29%。除了播放NBC网络的国家节目外，我们的地方广播电视台还制作新闻、体育、公共事务和其他满足当地需求的节目，并从其他来源获得辛迪加节目。
Telemundo
Telemundo是一家领先的西班牙裔媒体公司，在美国和国际上制作、获取和分发西班牙语内容。Telemundo的业务包括Telemundo网络、30家拥有的地方广播电视台和NBC Universal so国家有线电视网络。
Telemundo网络是领先的西班牙语广播网络，以原创电视连续剧、电影、新闻、特辑和体育赛事为特色。Telemundo主要通过其制作工作室开发原创节目，并从第三方获得节目编制权。我们拥有2026年前FIFA世界杯的西班牙语美国转播权。
Telemundo地方广播电视台
自.起2019年12月31日，Telemundo拥有30家附属于Telemundo网络的地方广播电视台，包括波多黎各的一家独立电视台和美国前20个拉美裔市场中19个市场的电视台，截至2019年12月31日.
拍摄的娱乐节目
电影娱乐公司主要在全球范围内制作、收购、营销和发行电影娱乐节目。它还包括电影票务和娱乐业务Fandango、我们的消费品业务和现场舞台制作业务。我们还发行由第三方制作的电影娱乐节目。
电影娱乐公司既可以单独制作内容，也可以与其他工作室或制作公司以及其他实体合作制作内容。NBC环球的电影主要以环球影业、照明、梦工厂动画和焦点功能的名称制作。电影主要通过NBC环球自己的营销和发行业务在全球范围内进行营销和发行。Filmed Entertainment还获得由他人制作的电影的发行权，这些发行权可能限于特定的地理区域、特定的媒体形式或特定的时间段。Filmed Entertainment的内容包括戏剧电影、直接到视频的电影和一个由5000多部各种类型的电影组成的电影库。
康卡斯特2019年度报告Form 10-K | 7 | |
目录表
Filmed Entertainment已经并可能继续与第三方(包括制片厂和非制片厂实体)达成电影联合融资安排，以共同资助或发行我们的某些电影作品。这些安排可以采取各种形式，但在大多数情况下，涉及向投资者授予电影的经济权益。投资者通常承担与他们在电影中的所有权成比例的所有权的全部风险和回报。
我们制作和收购的大部分电影最初都是为了在电影院放映而发行的。电影在影院上映后，我们通过各种方式出售和授权电影。我们通过出售电影在全球范围内发行电影DVD到零售店和租赁亭，以及通过多频道视频提供商提供的数字分发服务和视频点播服务，包括有线通信和天空部分。我们还向有线、广播和付费网络授权电影，包括从电影资料库中选择的电影，订阅视频点播服务，以及视频点播和按次付费服务。随着消费者继续寻求其他方式观看电影娱乐公司的内容，通过订阅视频点播服务获得许可的电影数量正在增加。我们预计，我们的电影制片厂也将为孔雀制作内容并将内容授权给孔雀。
主题公园
主题公园主要由佛罗里达州奥兰多、加利福尼亚州好莱坞和日本大阪的环球主题公园组成。环球奥兰多包括两个主题公园，佛罗里达环球影城和环球冒险群岛，以及我们的水上公园火山湾，我们正在建设一个额外的主题公园，名为环球Epic宇宙。环球奥兰多还包括奥兰多环球城市步行街(Universal CityWalk Orlando)，这是一个集餐饮、零售和娱乐为一体的综合体，以我们拥有非控股权益的现场主题酒店为特色。位于加利福尼亚州好莱坞的环球主题公园主要由好莱坞环球影城和环球城市步行街组成。位于日本大阪的环球主题公园主要由环球影城日本公司组成。NBC环球还在北京开发一个主题公园，中国和一个由中国国有企业组成的财团。此外，主题公园还向拥有和运营新加坡圣淘沙岛环球影城新加坡主题公园的第三方授予环球影城品牌名称和其他知识产权的使用权，并提供其他服务。
收入主要来自环球主题公园的游客消费在佛罗里达州的奥兰多、加利福尼亚州的好莱坞和日本的大阪。主题公园授权将来自第三方的大量知识产权用于其游乐设施、景点和促销活动中的主题元素。
天空段 |
天空电视台是欧洲领先的在七个地区经营的娱乐公司，包括西欧四个最大的付费电视市场中的三个：英国、意大利和德国。大部分收入来自天空的直接面向消费者的业务，该业务已经2400万面向零售客户，主要涉及向住宅和企业客户分发各种视频频道。天空拥有多元化的付费电视频道组合，提供娱乐、新闻、体育和电影，这些频道包括在天空的订阅视频服务中，并通过各种分销合作伙伴关系授权给第三方视频提供商，覆盖另外390万家庭。Sky还提供了高速在部分国家/地区提供互联网、语音和无线电话服务。Sky的视频、高速互联网、语音和无线电话服务可以单独购买，也可以捆绑购买。
视频
Sky的视频服务包括通过卫星传输和宽带连接相结合提供的直接到户(DTH)视频服务，并以Sky品牌销售在……里面英国、爱尔兰、意大利、德国和奥地利。Sky还提供Over the Top(OTT)在互联网上提供视频内容的视频服务，在这些国家以及西班牙和瑞士作为一个独特的品牌进行营销.
Sky的DTH视频服务以套餐形式直接销售给客户，其中包括Sky拥有的娱乐和体育频道、第三方拥有的频道以及当地免费公共广播频道的各种选择。除了直播式直播内容外，Sky的平台还为某些电视节目提供点播、本季和上一季节目库的访问。Sky提供的服务是按国家定制的，每个市场都有单独的套餐。基本套餐包括英国和爱尔兰约98个付费电视频道，意大利约72个频道，以及德国和奥地利约28个频道。提供儿童、体育、电影和高清节目的专业层，需要额外收费。Sky的服务还包括某些体育赛事的按次付费节目，允许客户以及那些没有订阅的客户付费购买或租赁节目。
Sky的DTH视频服务主要通过机顶盒视频平台分发给客户，包括通过Sky的下一代视频平台Sky Q。客户能够一次录制多个节目，下载内容和录制以在兼容设备上离线观看，对于Sky Q家庭，可以在一个房间暂停节目并继续
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在另一个地方观看。Sky Q为客户提供个性化内容推荐和使用声控遥控器，以及集成访问Netflix、Spotify、Vevo和YouTube等其他提供商的内容。
Sky的OTT视频服务提供从每天、每周或每月访问娱乐、体育、电影和儿童节目的套餐。娱乐套餐包括天空电视台拥有的娱乐频道和广泛的点播节目系列。体育套餐提供了对天空电视台拥有的体育频道的访问，电影套餐包括对电影资料库的访问，其中包括每月40部或更多的新电影。儿童套餐包括数千小时的儿童友好点播节目。
除订阅Sky的OTT视频服务的客户外，客户一般需要订阅至少1年的初始合同期限，并且只能根据合同条款终止服务。订阅费和相关费用根据客户获得的服务和功能以及他们使用的设备类型而有所不同，客户通常按月预付账单。
电视频道
Sky拥有的娱乐频道包括英国和爱尔兰的Sky One、Sky Arts和Sky Atlantic；意大利的Sky Atlantic、Sky Uno和Sky Arte；以及德国和奥地利的Sky Atlantic和Sky 1。Sky还拥有Sky Sports品牌下的付费体育频道和Sky Cinema品牌下的付费电影频道，包括家庭和儿童电影频道。Sky还播放了几个Sky品牌的免费频道，包括英国和爱尔兰的Sky News，意大利的Sky TG24和德国的Sky Sports News。
天空电视台从第三方手中获得了拥有的频道的节目权，在某些情况下是以独家方式获得的。天空电视台对多年节目的版权授权有各种合同承诺，主要是体育节目和独家娱乐节目。我们最重要的体育节目承诺包括到2022年的英超足球比赛的英国转播权；到2021年的德甲和欧洲足球冠军联赛联盟(“UCL”)的德国转播权；到2021年的意大利转播权。我们最重要的娱乐节目承诺包括与HBO、Showtime、华纳兄弟、NBC环球和迪士尼(“迪士尼”)的独家转播权。Sky也越来越多地创建和投资原创脚本内容，这些内容在其所有领土上广播并销售到其他市场，我们预计我们的Sky工作室制作业务也将为孔雀制作内容并向其授权。
除了将自有频道作为其视频服务的一部分，Sky还通过批发安排和与合作伙伴的安排在第三方平台上分销其自有频道，这些合作伙伴将Sky自有频道作为代理分销给各自的客户群。此外，Sky许可证将拥有和收购的节目转给第三方视频提供商.
广告
天空电视台通过其拥有的电视频道销售广告和赞助，并代表第三方频道的销售努力。天空还销售定向广告，并从在线和移动广告以及其点播服务的广告中获得收入。
其他服务
Sky在英国和爱尔兰提供高速互联网和语音服务。Sky提供光纤到机柜、标准铜缆数字用户线(“DSL”)宽带和光纤到户(“FTTH”)服务，在英国的下载速度高达150兆比特每秒，在爱尔兰高达1Gbps。在英国，Sky使用自己的核心光纤网络和第三方电信提供商网络上的批发安排作为核心网络，并收费从第三方网络运营商那里接入“最后一英里”网络，为客户提供服务。在意大利，天空通过与几家意大利宽带和电信供应商的联合营销协议，提供具有高速互联网和电话服务的视频服务，并计划在2020年推出使用Open Fibre的FTTH服务，以提供高速互联网接入和语音服务。Sky使用自己的核心光纤网络和从Telefónica访问网络资产的安排相结合，向英国客户提供无线电话服务。
技术和供应来源
对于大多数客户来说，Sky的直接到户视频平台是通过单向数字卫星传输提供的，用于分发线性电视频道，并通过具有本地DVR存储和高速双向宽带连接的机顶盒来提供接入广泛的点播和其他服务。Sky平台还结合了用于家庭分发的Wi-Fi连接，从而实现了无线多房间消费，Sky还开发了一系列后端和客户端软件应用程序，为客户提供跨多个第三方设备和在家中和家外按需访问其内容的权限。Sky的OTT视频服务是通过互联网提供的。
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天空依靠各种电信提供商为其客户提供视频、高速互联网、语音和无线电话服务。例如，Sky依靠从第三方租赁的卫星提供大部分视频服务。此外，根据英国和意大利目前的监管制度，Sky能够以受监管的条款接入第三方电信提供商拥有的网络，在大多数情况下提供其高速互联网和语音服务。
为了提供视频服务，除了自己拥有的频道外，天空还向运营电视频道的第三方节目提供商发放了节目许可证。天空电视台试图与这些节目提供商签订长期的节目发行协议。与这些节目发行协议相关的费用通常基于能够观看节目的客户数量和天空提供内容的平台。天空寻求在分销协议中包括通过多个交付平台提供此类节目的权利，例如通过点播服务、移动应用和流媒体服务。
客户和家居服务
天空的客户服务业务越来越多地成为数字先行服务。家庭服务小组执行各种任务，包括安装、维修和升级客户驻地设备。
销售和市场营销
Sky通过客户服务呼叫中心、网站、电话营销、有限数量的零售网点，以及通过直邮、电视和互联网的广告，向零售客户提供直接面向消费者的服务。
公司和其他 |
我们的其他商业利益主要包括拥有费城传单和位于宾夕法尼亚州费城的富国银行中心竞技场的康卡斯特·斯佩塔科尔的业务，以及其他商业计划，如开发孔雀。
竞争
全我们的许多业务都在竞争激烈、消费者驱动和快速变化的环境中运营，并与越来越多的公司竞争，这些公司向消费者提供广泛的通信产品和服务以及娱乐、新闻和信息内容。技术变革正在进一步加剧和复杂化竞争格局，挑战现有的商业模式。特别是，消费者越来越多地转向在线来源来观看和购买内容，这已经并可能继续减少我们的视频客户和有线电视网络的订户数量，尽管它使高速互联网服务对消费者更加重要。此外，消费者可供选择的娱乐节目越来越多，加剧了观众的分化，使消费者传统上观看内容的方式更加分散。这一增长已经并可能继续导致我们节目频道的收视率下降。
有线通信细分市场 |
对有线通信服务的竞争主要来自拥有光纤网络的电话公司和通常提供与我们相当的服务功能、定价和包装的直播卫星(DBS)提供商。
高速互联网
电缆通信与许多提供互联网服务的公司竞争，包括：
• | 有线电话公司和其他有线互联网服务提供商 |
• | 无线电话公司和其他无线互联网服务提供商 |
• | 市级宽带网络和电力公司 |
• | 卫星宽带提供商 |
AT&T、CenturyLink、Frontier和Verizon等电话公司已经并将继续在其网络中更深入地构建基于光纤的网络基础设施，这使它们能够提供超过传统DSL技术所能提供的数据传输速度，并在我们的许多服务领域提供这些更高速度的服务。某些提供DSL服务的公司提高了数据传输速度，降低了价格，或者创建了捆绑服务，以与我们的高速互联网服务竞争。
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某些其他公司已经推出了FTTH网络，在我们运营的有限几个地区提供高速互联网服务，我们服务地区的某些市政当局也在建设基于光纤的网络。
许多无线公司正在使用各种网络类型提供互联网服务，包括3G和4G，以及最近在有限地点提供的5G、无线宽带服务和Wi-Fi网络。这些网络可与智能手机、笔记本电脑、平板电脑、移动和固定无线路由器以及无线数据卡等设备配合使用。越来越多的商业场所，如零售商场、餐馆和机场，也提供Wi-Fi服务。许多地方政府也在考虑或积极推行公共补贴的Wi-Fi和其他互联网接入网络。这些无线产品的可用性可能会对我们的高速互联网服务的需求产生负面影响。
视频
有线通信在美国与许多不同的来源竞争，这些来源向消费者提供新闻、体育、信息和娱乐节目，包括：
• | DBS提供商，包括AT&T的DIRECTV和DISH Network，向几乎所有美国家庭传输卫星信号，以提供与我们的视频服务类似的视频节目和其他信息 |
• | 包括AT&T和Verizon在内的电话公司已经建设并继续建设基于光纤的网络，这些网络提供与我们类似的服务，与我们的服务领域有很大一部分重叠，并且在某些情况下提供包括无线电话服务的捆绑产品 |
• | OTT服务提供商包括： |
◦ | 虚拟多频道视频提供商，为线性节目提供流媒体服务，通常涉及较小的节目网络包，价格低于我们传统的视频服务包产品 |
◦ | 订阅视频点播服务，如亚马逊、苹果、迪士尼、Hulu和Netflix提供的服务，提供在线服务和设备，支持互联网流媒体和电影、电视节目和其他视频节目的下载 |
◦ | 直接向消费者提供内容的传统电视和电影节目制作人、网络和媒体公司 |
• | 在我们所服务的社区建设和运营有线通信系统的其他提供商，包括以特许有线电视运营商的身份运营的提供商 |
• | 卫星共用天线电视系统，为用户提供改善的本地广播电视台接收和我们的有线电视系统提供的大部分节目，并通常服务于多个住宅单元(MDU)、办公大楼和住宅开发项目 |
• | 其他公司，如地方广播电视台，提供多个频道的免费空中节目，以及视频租赁服务和家庭娱乐和游戏产品 |
其中许多竞争对手也拥有可观的财力，并通过并购进一步加剧了竞争。
语声
有线通信与有线和无线电话公司竞争，包括现有本地交换运营商(“ILEC”)和竞争本地交换运营商(“CLEC”)，以及其他基于互联网和VoIP的服务提供商。某些电话公司，如ILECs AT&T和Verizon，拥有长期的客户关系，以及广泛的现有设施和网络通行权。一些CLEC还拥有现有的本地网络和大量的财政资源。此外，随着客户用无线和基于互联网的电话服务(如Skype)取代传统的有线电话服务，我们与其他电话服务提供商的竞争日益激烈。
无线
有线通信的竞争对手是美国的全国性无线电话服务提供商，包括AT&T和Verizon，后者既提供独立的无线服务，也提供捆绑提供的其他服务，以及地区性的无线通信服务提供商。
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商业服务
有线通信主要与各种电话公司竞争，包括ILEC和CLEC以及广域网管理服务提供商。这些公司要么运营自己的网络基础设施，要么使用另一家运营商的全部或部分网络。我们还与卫星运营商竞争，后者向企业和VoIP公司提供视频服务，目标客户是各种规模的企业。我们的视频监控服务与提供视频监控服务的公司竞争，这些公司同时使用传统和基于云/数字解决方案。
NBC通用段 |
有线电视与广播电视
NBC环球的有线网络、广播网络和拥有的地方广播电视台通过向观众提供各种形式的节目来争夺观众的注意力和观众份额，包括有线、广播和付费网络；OTT服务提供商；地方广播电视台；家庭娱乐产品；按次付费和视频点播服务；在线活动，如社交网络和观看用户生成的内容；游戏产品；以及其他形式的娱乐、新闻和信息。
NBC环球的有线网络、广播网络和拥有的地方广播电视台与其他有线和广播网络、OTT服务提供商和地方电视台争夺节目以及直播和创意人才的收购。节目市场竞争非常激烈，特别是体育节目，这类节目的成本很高。
NBC环球的有线网络与其他有线网络和节目提供商竞争，争取多频道视频提供商和OTT服务提供商传输他们的节目。我们的广播网络在美国各地的市场上与其他广播网络竞争，以确保与独立拥有的电视台建立联系，这对于确保向全国观众有效地分发广播网络节目是必要的。
此外，NBC环球的有线电视和广播电视演播室制作业务与其他制作公司和内容创作者竞争，以获得故事资产、创意、表演和技术人员，以及分销和消费者对其内容的兴趣。
拍摄的娱乐节目
电影娱乐公司与其他主要制片厂和独立电影制片人以及其他娱乐形式争夺电影和其他娱乐内容的观众。影视娱乐的竞争地位主要取决于电影的制作数量、发行和营销的成功以及消费者的反应。Filmed Entertainment还竞争获得创意、表演和技术人才，包括编剧、演员、导演和制片人，以及电影剧本。我们还与其他主要制片厂和其他娱乐内容制作人在影院放映电影和在高端网络上发行电影以及与OTT服务提供商竞争。
主题公园
主题公园与其他多公园娱乐公司以及其他娱乐、住宿、旅游和娱乐活动提供商竞争。为了保持我们主题公园的竞争力，我们已经并将继续大量投资于现有和新的主题公园景点、酒店和基础设施，包括北京、中国和佛罗里达州奥兰多的新主题公园。
天空段 |
Sky在欧洲与各种从事媒体、娱乐和通信服务的公司竞争，其中包括有线电视运营商、付费和免费节目提供商、使用新光纤网络的服务提供商、其他卫星电视提供商、数字地面电视提供商、电信提供商、其他互联网服务提供商、内容聚合器、家庭娱乐产品公司、开发新技术和设备的公司、以及提供流媒体、下载和其他在线视频服务的其他新闻、信息、体育和娱乐供应商和提供商。天空的竞争地位可能会受到竞争对手用来提供服务的运输工具容量的增加或发展，以及价格、产品创新、新技术或不同价值创造方法的降低的负面影响。天空电视台还与全部或部分由公共资金资助的组织竞争，以履行公共服务广播任务。
天空电视台拥有的频道与多家提供商争夺节目内容的收购，特别是体育节目，此类节目的成本很高。
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广告 |
有线通信、有线网络、广播电视和天空电视台与其他电视网络和电视台以及所有其他广告平台，如数字、广播和印刷媒体竞争广告销售。广告商向我们购买广告的意愿可能会受到相关网络、电视台或频道收视率下降的不利影响。收视率下降的原因可能是对观众休闲时间的竞争加剧，以及可供选择的娱乐节目越来越多，包括来自OTT服务提供商、在线媒体和其他数字来源的内容导致观众碎片化。此外，广告收入受到越来越多的技术使用的不利影响，如数字录像机和视频点播服务，这些技术使消费者能够更灵活地观看延时或点播节目，或在节目中快进或跳过广告。
季节性和周期性
我们的每一项业务都会受到季节性和周期性变化的影响。有线电视通信的业绩受到在大学和度假市场接受我们服务的住宅客户的季节性影响。这通常会导致每年第二季度净增加的客户关系较少。
收入和运营成本及支出(包括总成本和支出，不包括折旧和摊销费用以及其他运营收益)是周期性的，因为我们定期转播重大体育赛事，如影响有线电视网络和广播电视的奥运会，以及影响广播电视的超级碗。特别是，由于对这些赛事的广告时间的需求增加，以及奥运会转播期间的分销收入增加，广告收入增加。由于我们制作这些广播的成本以及相关转播权费用的摊销，运营成本和支出也增加了。
有线通信、有线网络、广播电视和天空的收入也受到周期性广告模式和收视率变化的影响。美国每年第二季度和第四季度以及偶数年的广告收入普遍较高，这是因为春季和假日季节之前(包括假期)的消费者广告以及与候选人竞选政治职位相关的广告和以问题为导向的广告分别增加。有线电视和广播电视的收入随节目播出时间的不同而波动，这通常会导致每年第二季度和第四季度的广告收入较高。Sky的收入在冬季有季节性较高的观众水平，在公共服务转播商租用转播权的重大体育赛事期间竞争加剧，如奥运会和FIFA世界杯TM.
电影娱乐公司的收入因电影院、DVD和其他各种发行平台发行的电影的时间、性质和数量的不同而波动。发行日期由几个因素决定，包括竞争以及假期和假期的时间安排。因此，收入往往是季节性的，每年夏季几个月和假日季节前后都会出现增长。有线网络、广播电视和影视娱乐的内容授权收入也会因我们的内容向持牌人提供的时间而波动。
主题公园的收入随着主题公园参观人数的变化而波动，这是由于度假旅行和天气变化的季节性、当地娱乐产品和新景点的开业，以及货币汇率的变化。主题公园通常在春假期间、学校停课的夏季月份和圣诞节假期期间经历参观高峰。
天空结果受到接收我们DTH和OTT视频服务的住宅客户的季节性影响，包括新足球赛季和圣诞节假期的开始。由于营销费用增加，这通常会在每年下半年带来更大的净客户关系增加和更高的订户获取成本。
独家体育转播权，如当地的欧洲和UCL足球、一级方程式和英国板球，在天空电视台更广泛的内容战略中发挥着关键作用。在欧洲，主要体育项目的转播权通常通过竞争性拍卖程序进行招标，中标者将在三到五年内获得转播权。这为Sky创造了一定程度的周期性，尽管主要体育转播权拍卖的交错时间通常让Sky有时间对当前市场竞争动态的任何实质性变化做出反应。天空电视台的某些重要体育转播权协议要求在每个赛季开始时付款，导致每年第三季度和第四季度的体育转播权付款增加。
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立法和监管
修订后的1934年通信法(“通信法”)和联邦通信委员会(“FCC”)的法规和政策对我们在美国运营的企业的重要方面产生了影响。这些业务还受到联邦、州和地方当局的其他监管，以及我们与当地有线电视特许经营当局签订的协议的约束。此外，我们的国际业务受其经营所在的外国监管机构的法律和管辖权的约束。
各级政府的立法者和监管机构经常考虑、有时甚至确实改变现有的法律、规则或条例，或对现有的法律、规则或条例的解释，或规定新的法律、规则或条例，其中任何一项都可能对我们的业务产生重大影响。这些立法者和监管者一直在积极考虑规则制定和立法，有时寻求采用来自不同国家的监管方法，这可能会带来更大的负担，他们还与一些州总检察长和外国政府当局一起，积极就我们的服务进行调查和审查。此外，随着新的竞争法理论的出现，监管机构和法院可以采用对现有竞争法的新解释。未来的任何立法、司法、监管或行政行动可能会增加我们的成本或对我们的业务施加额外的限制，其中一些可能会很严重。美国国会可能会考虑解决通信问题的提案，包括是否应该重写整个通信法，以适应通信市场的变化，是否应该制定新的、永久性的开放互联网要求，以及是否应该为新的宽带基础设施提供资金。我们无法预测任何这些潜在行动或任何其他立法或监管提案对我们业务的结果或影响。
以下各段总结了影响我们业务的重要法律和法规要求，但应参考《通信法》、FCC法规和其他立法和法规以了解更多信息。
有线通信细分市场 |
高速互联网
我们为客户提供高速互联网服务。其中许多服务须遵守下文所述的若干监管义务或承诺。作为互联网服务供应商，我们亦须安装某些网络功能，以协助执法部门监视涉嫌犯罪活动的人士。FCC不时会考虑对互联网服务提供商施加新的监管义务。此外，各州和地方可能会考虑新的宽带相关法规，包括那些关于政府拥有的宽带网络的法规。新的宽带法规如果被采纳，可能会对我们的业务产生不利影响。
开放的互联网法规
2017年，FCC推翻了之前根据《通信法》将宽带互联网接入服务归类为第二类电信服务，并将其归类为第一类电信服务。此外，它取消了先前的规则，禁止互联网服务提供商阻止访问合法内容；根据内容、应用程序或服务损害或降低合法互联网流量(“节流”)；将某些互联网流量优先排序，以换取考虑(“付费优先排序”)；一般禁止互联网服务供应商不合理地干扰或不合理地不利消费者访问和使用其选择的合法互联网内容、应用、服务或设备的能力，或不合理地干扰或不利边缘提供商向消费者提供合法内容、应用、服务或设备的能力(“一般行为”)。联邦贸易委员会表示，监管互联网服务提供商行为的管辖权将由联邦贸易委员会(“FTC”)负责。此外，FCC修改了透明度规则，增加了一项要求，要求互联网服务提供商披露与其宽带产品相关的任何拦截和限制做法，以及任何付费或附属的优先顺序做法。我们已经披露，我们不会阻止、限制或参与附属或付费优先顺序，并承诺不会阻止、限制或歧视合法内容。联邦贸易委员会有权强制执行这些公开承诺，联邦通信委员会有权强制遵守其透明度规则。
FCC 2017年的裁决受到质疑，2019年，美国哥伦比亚特区上诉法院在很大程度上维持了FCC的裁决，包括将宽带归类为第一标题信息服务并废除其先前的规则。然而，它取消了FCC对所有州开放互联网法律的明确优先购买权，但指出，如果州法律与联邦法律或政策相冲突，仍可以根据具体情况优先购买州法律。各方已寻求对法院的意见进行进一步审查。
几个州已经通过或引入了立法，或通过了行政命令，以各种方式实施开放互联网要求，未来可能会引入和通过新的州立法。这些州的某些倡议已经在法庭上受到了挑战，可能还会提出更多的挑战。各州的这种监管尝试有可能造成不同和/或相互冲突的州法规的拼凑。国会也可能考虑立法解决这些规定
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目录表
以及宽带互联网接入服务的监管框架。我们无法预测规则是否或如何改变，潜在的新立法的影响或任何诉讼的结果。
宽带部署/基础设施计划
2018年，FCC通过了旨在消除宽带基础设施部署障碍的规则，包括抢占某些可能不合理地阻碍无线宽带网络部署的州和地方法律或法规。这些命令正在联邦法院受到挑战，我们无法预测诉讼的结果。如果这些命令得到维持，其中一些改革可能会造成监管失衡，有利于无线服务，而不是像我们自己的有线宽带服务。FCC目前正在考虑其他措施，这些措施可能导致进一步抢占州和地方法律或法规，作为其加快无线宽带基础设施部署的更广泛努力的一部分。我们无法预测是否或如何更改任何FCC规则，州或地方法律或法规可能如何受到影响，或此类更改可能如何影响我们的业务。
视频
节目载运
联邦通信委员会的规定禁止我们不合理地限制非附属视频节目网络的公平竞争能力，在其选择、传输条款或条件的基础上歧视该网络。此外，美国的有线电视运营商和其他多频道视频节目发行商(MVPD)被禁止要求将视频节目网络的财务权益或独家发行权作为运输条件。我们在FCC卷入了节目运输纠纷，在法庭上的纠纷也越来越多，未来可能会受到新的投诉。
必须携带/转送同意
有线电视运营商被要求无偿转播大多数当地商业和非商业广播电视台播放的节目。作为这一“必须携带”要求的替代方案，地方广播电视台可以选择与有线电视运营商就“转播同意”进行谈判，即电视台放弃其必须携带的权利，转而寻求与有线电视运营商谈判一项运输协议，这往往涉及向电视台支付费用。目前，我们向某些本地广播电视台支付费用，以换取他们同意将电视台的广播节目转播给我们的视频服务客户，并预计将继续受到当地广播电视台要求增加支付费用和其他优惠的要求。如果未能与广播公司达成转播同意协议，可能会导致我们视频服务上的热门节目丢失。有关与我们的广播电视业务相关的必须携带和转播许可问题的信息，请参阅下面的“NBC通用部分-广播电视”，并参考该部分中的“必须携带/转播同意”的讨论。
定价和包装
虽然我们的绝大多数视频服务，包括设备和安装费，不再受FCC的费率监管，但某些国家实体监控和挑战我们服务的营销和广告，一些实体试图监管我们提供的服务套餐。我们无法预测目前与州实体提起的任何诉讼的结果，也无法预测其他州是否会采取类似的行动。
特许经营
有线电视运营商通常在地方或州特许经营当局授予的非独家特许经营权下运营他们的有线电视系统。虽然特许经营权的条款和条件因司法管辖区的不同而有很大差异，但特许经营权通常持续一段固定的期限，有义务支付特许经营权费用，并满足服务质量、客户服务和其他要求，如果特许经营人未能遵守重要规定，则可终止特许经营权。特许经营当局还可能要求有足够的渠道容量、设施和财政支持，以提供公共、教育和政府准入节目，以及其他实物捐助。《通信法》还包含管理特许经营过程的条款，包括旨在保护现有特许经营商免受任意拒绝续签的续签程序，包括不合理的续签条件。我们相信，我们的特许经营权续期前景总体上是有利的，但不能保证未来任何个别专营权的续期。FCC在2019年通过了一项命令，禁止州和地方当局对通过特许有线电视系统提供宽带和其他非有线电视服务施加重复的特许经营权和/或费用要求，并裁定实物捐助被视为特许经营费，受特许经营费占有线电视服务收入5%的法定上限的约束，除非这些贡献被法规明确排除在外。该命令已被上诉，我们无法预测这场诉讼的结果。
语声
我们使用VoIP技术提供语音服务。FCC已经针对像我们这样的非传统语音服务提供商通过了一些法规，包括与客户专有网络信息隐私、本地号码携带责任和福利、残疾接入、E911、执法援助、中断报告、普遍服务基金有关的法规
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缴费义务、农村呼叫完成、客户设备备份能力、服务中断和某些监管备案要求。联邦通信委员会尚未就像我们这样的VoIP服务是否应根据《通信法》被归类为“信息服务”或“电信服务”做出裁决。分类确定很重要，因为电信服务比信息服务受到更广泛的监管。一家联邦上诉法院裁定，VoIP是一项信息服务，先发制人，违反了州政府对VoIP的监管，但这一裁决仅限于位于该巡回法院的七个州。只要VoIP的监管分类在联邦一级仍未确定，其他司法管辖区的州监管委员会和立法机构可能会继续考虑对我们的语音服务实施监管要求。
无线
2017年，我们开始提供无线语音和数据服务。我们使用我们的MVNO权利提供这项服务，通过Verizon的无线网络提供服务。MVNO遵守许多与基于设施的无线运营商相同的FCC法规(例如，E911服务、本地号码可携带性等)，以及某些州或地方法规。FCC或其他监管机构未来可能会对MVNO和/或移动宽带提供商采用新的或不同的法规，这可能会对我们提供的无线电话服务或我们的整体业务产生不利影响。
NBC通用段 |
有线电视网络
程序访问
通信法和FCC法规一般禁止附属于有线电视运营商的有线电视网络偏袒有线电视运营商，而不是竞争对手的MVPD。FCC和国会考虑了一些提案，这些提案将要求拥有多个有线电视网络的公司在与MVPD谈判分销协议时，以及可能与在线视频分销商谈判时，单独提供各自的网络；缅因州已经颁布了一项法律，强制有线电视运营商进行零售点菜分销，如果得到法院的支持，可能会产生类似的效果。我们目前既提供捆绑的有线电视网络，也提供根据要求单独提供的有线电视网络。我们在FCC卷入了程序访问纠纷，未来可能会受到新的投诉。
少儿节目
根据联邦法规，在最初主要为12岁及以下儿童观众制作和播放的节目期间，在有线电视网络、广播网络和广播电视台上播放的商业内容的数量是有限的，某些电视台的节目必须满足16岁及以下儿童的教育和信息需求。
广播电视
发牌
地方广播电视台只能按照联邦通信委员会颁发的许可证经营，只要发现许可证的发放将服务于公共利益、便利和必要性。FCC授予特定时间段的广播电视台许可证，这些许可证可以有条件地续签，也可以不附带条件地续签。FCC在上一次牌照续签周期中无条件续签了我们所有的广播电视台牌照；下一轮电视牌照续签周期从2020年开始。虽然我们的许可证已经续签，但不能保证我们总是会获得续签许可。
所有权限制
《通信法》和《联邦通信委员会条例》对地方和国家电视台的所有权以及外国在广播电视台的所有权作出了某些限制。此外，美国广播公司(ABC)、哥伦比亚广播公司(CBS)、福克斯(Fox)和美国全国广播公司(NBC)这四家主要广播电视网络中的每一家都被禁止与四家电视网络中的另一家共同拥有或控制。
必须携带/转送同意
每三年，每个商业电视台必须在其DMA中为每个有线电视系统选择必须携带或转播同意。类似的监管计划也适用于卫星供应商。在2018年1月1日开始的当前三年期间，我们拥有的所有NBC广播电视台和我们拥有的Telemundo广播电视台都选择了转播同意。下一个三年任期将于2021年1月1日开始，选举将于2020年10月1日之前举行。
拍摄的娱乐节目
我们的电影娱乐业务受到25个州和波多黎各关于电影影院发行的有效的“贸易实践法”的约束。在美国以外的国家，各种现有的或正在考虑的法律和法规
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可能会影响我们分发和许可电影和电视产品以及消费品的能力。各国对原产于其领土以外的产品拒绝市场准入或拒绝国民待遇的能力受到各种国际协定的管制。
主题公园
我们的主题公园受到美国和国际上各种法规的约束，包括关于环境保护、隐私和数据保护、消费品安全和主题公园运营的法律法规，如健康、卫生、安全和消防标准，以及酒类牌照。
天空段 |
Sky主要受奥地利、德国、爱尔兰、意大利、英国和欧盟(“EU”)法律的监管，包括下文所述的电信和媒体特定监管，以及竞争、消费者保护、数据保护和税收等普遍适用法律的监管。Sky目前以及未来可能会受到其运营所在司法管辖区监管机构和反垄断机构的诉讼或调查。此外，在我们收购Sky的过程中，我们对Sky的运营做出了一些具有法律约束力的承诺，例如，将Sky News的年度资金维持在不低于Sky News 2017财年支出的水平(经通胀调整)，直至2029年。
平台服务
在英国，Sky被要求确保向其他节目提供商提供其电子节目指南(EPG)和条件接收(CA)服务的协议符合公平合理和非歧视性条款，以便这些提供商的内容通过EPG on Sky的机顶盒在Sky的卫星平台上提供。天空电视台还自愿向英国通信监管机构通信办公室(Office of Communications，简称Ofcom)承诺，向第三方提供访问控制服务，使他们能够提供互动服务。Sky在德国也受到类似的EPG和CA义务的约束。
电视频道
Sky持有其付费电视频道组合的多个许可证和授权。在英国，天空电视台受到英国通信办公室发布的各种代码的影响，这些代码影响到这些频道的内容和交付。天空电视台还在德国、意大利和奥地利持有各种全国性的转播许可证，必须遵守涉及体育权利的获取和利用、媒体集中和多元化、电视广告、儿童保护、无障碍、广告和电话购物的播出时间、赞助以及确保节目内容和广告之间的明确区别等问题的规章制度。
高速互联网和语音
Sky根据批发分销协议在英国和爱尔兰提供宽带和语音服务，第三方宽带和电信公司要么以商业方式提供这些协议，要么根据这些司法管辖区的适用法律要求提供这些服务。这些规定的实质性变化可能会影响天空的业务。Sky还受欧盟开放互联网法规的约束，该法规禁止阻止、限制或歧视在线内容、应用程序和服务，并要求互联网服务提供商在客户合同中披露其流量管理、吞吐量限制和其他影响服务质量的做法。
其他监管领域 |
知识产权
美国和其他国家的版权、商标、不正当竞争、专利、商业秘密和其他专有权法律有助于保护我们的知识产权。特别是，在互联网上、通过设备、软件和网站以及通过假冒DVD和其他平台对节目和电影进行未经授权的复制、分发和盗版，干扰了版权作品的市场，并给NBC环球和天空的内容业务带来了挑战。我们一直积极参与执行我们的知识产权，并可能继续花费大量资源来保护我们的内容。尽管存在许多法律保护来打击这种做法，但版权保护的范围是模棱两可的，使用技术保护也是有争议的。对现有法律的修改、这些保护措施的削弱或其执行，或者美国或国际上现有法律未能适应新技术，都可能对我们授权和销售我们的节目的能力产生不利影响。
美国版权法还要求我们的视频分发业务向联邦版权使用费池贡献一定比例的收入，以换取根据有线强制许可在广播信号中重新传输受版权保护的材料，并要求我们为在我们创建或分发的节目中公开表演音乐支付标准的行业许可费。必修课
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版权许可和我们支付的版税受到审计以及可能的法规和立法变化的影响，这些变化可能会影响我们支付的版税费用和我们通过有线电视系统重新传输广播信号的能力。此外，音乐授权的格局在不断变化，我们支付的音乐费用受到新的费用要求和谈判的影响。我们无法预测强制版权许可和音乐许可的变化将如何影响我们支付的费用。
隐私和数据安全监管
我们的企业受到联邦、州和其他外国法律和法规的约束，这些法规对隐私和消费者个人信息的处理施加了各种限制和义务。在美国，《通信法》一般限制有线电视运营商非自愿收集和向第三方披露有线电视客户的个人身份信息，但提供服务、进行与服务相关的合法商业活动和回应法律请求除外。我们还受到各种州和联邦法规的约束，这些法规为与我们的语音服务相关的客户专有网络信息提供隐私保护。
联邦贸易委员会通常利用其对不公平和欺骗性行为或做法的执法权对消费者隐私保护进行监督。我们还遵守严格的数据安全和数据保留要求，这些要求适用于针对12岁及以下儿童的网站运营商和在线服务，或故意从12岁及12岁以下儿童收集或发布个人信息的网站运营商和在线服务。
此外，某些州已经制定了详细的法律，在各自的州建立了消费者隐私保护和数据安全要求。例如，加州消费者隐私法(CCPA)赋予加州居民新的权利，以获得有关收集、使用和共享“个人信息”的某些披露，以及访问、删除和限制销售所收集的某些个人信息的权利。CCPA于2020年1月1日生效，遵守该法律将增加我们在加州提供服务的成本。更广泛地说，联邦贸易委员会和州总检察长定期发起努力，更新或执行有关收集和使用消费者信息的透明度要求，这可能需要对提供内容和广告的新的和快速发展的技术和方法进行持续审查，以确保向消费者发出适当的通知，并在必要时获得同意。此外，所有50个州都有安全漏洞通知法，通常要求企业在某些信息因安全漏洞而被披露给未经授权的一方时，向消费者和政府机构发出通知。
我们的某些业务受欧盟的一般数据保护条例(GDPR)的约束，该条例对从欧盟个人收集的个人数据的处理进行了广泛的监管。GDPR和成员国实施GDPR的立法影响我们处理某些个人数据的能力。
隐私和数据安全立法仍然是2019年的优先问题。州和地方政府监管消费者隐私的尝试可能会造成不同和/或相互冲突的州法规的拼凑。此外，还有一些悬而未决的联邦立法提案，如果获得通过，可能会建立新的消费者隐私保护措施，或者对收集和使用消费者个人信息的实体(包括我们)提出新的要求。我们无法预测此类立法是否会在联邦或州一级颁布，如果是的话，任何此类法律对我们业务的影响都是无法预测的。
FCC 5G频谱诉讼和其他无线法律法规
在多个监管程序中，FCC已经或正在评估和可能修改其规则，以提供可能用于新5G服务的额外频谱。电缆通信和NBC Universal使用其中的一些频谱来提供我们的服务，并且存在某些拟议的规则更改可能会影响我们使用此类频谱的能力并可能中断某些运营的风险。我们无法预测最终将采用什么规则或立法(如果有的话)，或者任何此类变化将如何影响我们的业务。
州税和地方税
一些州和地方已经或正在考虑通过立法和行政渠道对我们的有线通信和NBC环球部门运营的业务征收或征收新的或额外的税收或费用，或者限制或取消由我们的有线通信和NBC环球部门运营的业务赚取或货币化的激励措施或信用，或者实施计算、赚取或货币化税收、费用、激励措施或信用的不利方法。这些措施包括合并报告或一般营业税的其他变化、财产税的中央评估以及我们的电缆通信和NBC环球部门运营或提供的业务或服务的税费。在某些情况下，星展银行提供商和其他通过高速互联网连接提供服务的竞争对手不会面临同样的国家税费负担。国会还考虑了，并可能再次考虑，禁止或限制各州对这些星展银行提供商或其他竞争对手征收相当于我们支付的税款或费用的税收。禁止大多数州和地区对我们的互联网接入费征收销售税和其他税的互联网税收自由法(ITFA)在2016年的立法中成为永久性的；然而，一些司法管辖区可能会挑战ITFA或ITFA对我们业务的应用，或者可能会断言某些类似于路权费用的税收没有被ITFA抢先。
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英国退出欧盟
英国退出欧盟后，适用于Sky和NBC Universal在英国和欧盟业务的电信和媒体监管框架可能会受到更大的不确定性。我们无法预测监管框架可能发生的任何变化，包括英国和欧盟对电信和媒体的监管，或某些媒体和广播互认安排的变化。
其他规例
美国各州和地方，以及各监管机构积极监管我们业务的其他方面，包括为残疾人提供视频和语音服务以及广播电视节目的无障碍环境，客户服务标准，内部布线，电缆设备，杆件附件，普遍服务费，公共安全，电话营销，租赁通道，猥亵行为，商业广告的响度，广告，政治广播，紧急警报系统，平等就业机会和其他就业相关法律，环境相关事项，监管费用和与有线电视系统和电视台运营相关的技术标准。此外，我们的国际业务受到各种国际法规的约束，包括电视广播、节目和广告方面的法规。我们偶尔会受到FCC和其他联邦、州和地方机构以及外国政府和监管机构的执法行动和调查，这可能导致我们不得不支付罚款或受到其他制裁。
员工
自.起2019年12月31日，我们大约有19万名全职和兼职员工，按全职等值计算。在这些员工中，约有88,000人、66,000人和34,000人分别与有线通信、NBC环球和天空公司有关联。我们还在正常的业务过程中使用自由职业者和临时工。
有关前瞻性陈述的注意事项
美国证券交易委员会鼓励企业披露前瞻性信息，以便投资者能够更好地了解企业的未来前景，并做出明智的投资决策。在这份Form 10-K年度报告中，我们陈述了我们对未来事件和我们未来财务业绩的信念。在某些情况下，您可以通过“可能”、“将会”、“应该”、“预期”、“相信”、“估计”、“潜在”或“继续”等词语或这些词语的否定或其他类似词语来识别这些所谓的“前瞻性陈述”。您应该知道，这些声明只是我们的预测。在评估这些声明时，您应该考虑各种因素，包括“风险因素”和我们提交给美国证券交易委员会的其他报告中列出的风险和不确定因素。
此外，我们在竞争激烈、消费者驱动和快速变化的环境中运营。这种环境受到以下因素的影响：政府监管；经济、战略、政治和社会条件；消费者对新的和现有的产品和服务的反应；技术发展；特别是鉴于新技术，开发和保护知识产权的能力。由于这些因素中的任何一个，我们的实际结果可能与我们的前瞻性陈述大不相同，这可能会对我们的业务、运营结果或财务状况产生不利影响。我们不承担更新任何前瞻性陈述的义务。
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项目1A：风险因素
我们的业务经营在竞争激烈和充满活力的行业，如果我们不能有效竞争，我们的业务和运营结果可能会受到不利影响。
我们的所有业务都在竞争激烈、消费者驱动和快速变化的环境中运营，并与越来越多的公司竞争，这些公司向消费者提供广泛的通信产品和服务以及娱乐、新闻和信息内容。OTT服务提供商继续激增，通过影响消费者行为和挑战现有商业模式使竞争格局复杂化，这将在下面的风险因素中进行更详细的讨论。
例如：
• | 对有线通信的视频、高速互联网和语音服务的竞争主要包括拥有光纤网络的电话公司和DBS提供商，后者通常提供与我们相当的服务的功能、定价和包装。天空在其欧洲市场面临着来自有线电视和电信供应商的视频、高速互联网和语音服务的竞争，其中许多供应商为客户提供捆绑服务，这加剧了竞争。越来越多的公司已经或正在寻求通过提供OTT流媒体服务或销售综合观看各种OTT服务的设备来进入视频分发市场，其中一些公司财力雄厚或监管负担较小。许多OTT服务提供商提供较小的频道或订阅套餐，以便以低于我们标准套餐的价格或免费访问节目，这对有线通信和Sky的传统DTH视频服务的需求产生了不利影响，包括扩展视频套餐、优质网络、DVR和点播服务。 |
• | 有线通信和天空的高速互联网服务主要是与电话公司竞争，它们基于光纤的网络提供的速度和价格与我们的相当。无线互联网服务，如4G和5G无线宽带服务、卫星交付的互联网服务和Wi-Fi网络，以及智能手机、平板电脑、 无线数据卡以及连接到此类服务的移动和固定无线路由器也可能与我们的高速互联网服务竞争，特别是随着无线技术的发展。美国的一些城市拥有并运营自己的宽带网络，未来可能会有更多的城市这样做。 |
• | NBC环球和天空面临着来自类似类型内容提供商以及其他形式的娱乐和娱乐活动的激烈且日益激烈的竞争。 |
• | NBC环球和天空必须竞争，以获得运营业务所需的人才、内容和其他资源。随着OTT服务提供商寻求开发高质量的节目来吸引观众，这种竞争变得更加激烈。 |
有关我们企业面临的竞争的更详细描述，请参见项目1：企业，并参考该部分中的“竞争”讨论。
我们的竞争对手，包括内容供应商和分销商之间的整合或合作，可能会增加所有这些领域的竞争。例如，电话公司(也是无线分销商)和内容提供商之间的整合或合作可能会允许竞争对手通过互联网或无线电话服务的无限制数据使用计划，提供免费或更低成本的流媒体服务，可能是在独家的基础上。
我们企业的有效竞争能力还取决于我们在不同客户群体中的形象和声誉，包括我们的客户、消费者、广告商、员工、投资者和政府当局。如果我们不能为客户提供满意的客户体验，我们的竞争能力将受到负面影响。
虽然我们继续寻求提高我们业务价值的方法，例如通过发展高速互联网服务和商业服务，以及通过投资于新的主题公园和孔雀，但不能保证我们能够以足以增长或保持我们的收入或运营利润率的方式执行这些和其他计划，或在未来成功竞争。我们不能保证我们能够有效地与现有或新的竞争对手竞争，也不能保证竞争不会对我们的业务产生不利影响。
在线视频分发平台推动的消费者观看内容行为的变化继续对我们的业务产生不利影响，并挑战现有的商业模式。
用于在互联网上观看和购买内容的分发平台已经并可能继续发展，进一步增加了我们所有业务面临的竞争对手的数量，并挑战现有的商业模式。这些分发平台已经并将继续推动消费者行为的变化，因为消费者寻求更多地控制他们何时、何地和如何消费内容和访问通信服务，以及他们为这些内容支付多少费用。
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消费者越来越多地转向在线来源观看和购买内容，这正在减少有线通信的视频客户和NBC环球有线网络的订户数量，尽管这让有线通信的高速互联网服务对消费者变得更加重要。这些消费者行为的变化也在欧洲发生，因为越来越多的Sky新视频客户最近订阅了Sky的OTT视频服务，而不是传统的DTH视频服务，并可能继续订阅。尽管我们试图调整我们的视频服务产品并增强我们的高速互联网服务以适应消费者行为的变化，例如，通过部署X1和Sky Q平台以及Flex，这些平台和Flex可以更容易地为我们的客户聚合线性和OTT节目选择，但OTT服务提供商通过互联网而不是通过传统视频分发服务或除了传统视频分发服务之外直接向消费者交付内容的持续趋势继续扰乱传统的视频分发业务模式。
OTT服务提供商的增加也大大增加了消费者可供选择的娱乐节目的数量，这加剧了观众的碎片化，并以消费者传统上分发和观看内容的方式进行了分类。时移技术，如DVR和点播服务，也减少了通过传统和虚拟多频道视频提供商观看内容，这已经并可能继续导致我们节目频道的收视率下降。降低收视率可能会对广告商愿意向我们购买的广告的价格和数量以及我们因分发我们的内容而获得的金额产生不利影响。此外，随着越来越多的节目提供商直接向消费者提供内容，他们可能会减少授权给NBC环球或天空电视台节目频道的节目的数量和质量。
我们未能有效地预测或适应新兴竞争对手或消费者行为的变化，包括年轻消费者，以及不断变化的商业模式，可能会对我们的竞争地位、业务和运营结果产生不利影响。
广告商支出的下降或广告市场的变化可能会对我们的业务产生负面影响。
有线通信、NBC环球和天空电视台与其他电视网络和电视台以及所有其他广告平台，如数字媒体、广播和印刷媒体，争夺广告时间的销售。我们从广告销售中获得了可观的收入，而广告商支出的下降，包括通过传统的线性电视分销模式，可能会对我们的运营结果产生负面影响。下降的原因可能是特定广告商或行业的经济前景、对观众休闲时间的日益激烈的竞争，例如来自社交媒体和视频游戏的竞争、受众分散、通过OTT服务提供商增加的内容浏览量、关于在哪里和何时投放广告的监管干预，或者一般的经济状况。此外，广告商越来越多地将他们的支出转向数字媒体，他们从我们那里购买广告的意愿可能会受到收视率下降的不利影响，NBC环球的许多网络和天空的一些电视频道已经经历过，而且可能还会继续经历这种情况。广告销售额和收视率也取决于用于衡量受众的方法，如果方法不能准确反映实际收视率水平，可能会受到负面影响。例如，某些观看内容的方法，例如通过OTT服务或通过DVR或点播服务延迟观看，可能不会计入受众测量，或者可能产生的收入少于传统的线性电视分发方法，这可能会对我们的广告收入产生不利影响。
我们的业务有赖于跟上技术发展的步伐。
我们的成功在很大程度上取决于我们获取、开发、采用和利用新技术和现有技术的能力，而我们的竞争对手使用某些类型的技术和设备可能会为他们提供竞争优势。例如，4G和5G无线宽带服务等当前和新的无线互联网技术继续快速发展，以实现更高的速度和可靠性，一些公司和市政当局正在建设先进的基于光纤的网络，提供非常快的互联网接入速度。我们预计未来还会出现通信技术的其他进步。如果我们选择的技术或设备不如竞争对手那样有效或对消费者没有吸引力，如果我们没有在竞争对手之前采用消费者想要的技术，或者如果我们没有有效地执行我们的技术倡议，我们的业务和运营结果可能会受到不利影响。在执行我们的技术计划时，我们还将继续产生额外的成本，例如部署Flex和Sky Q机顶盒和无线网关。我们不能保证我们能够以足以增长或维持我们的收入或在未来成功竞争的方式来执行这些和其他举措。如果竞争对手产品的变化要求我们以更低的成本或免费向客户提供某些服务或增强功能，或者我们增加了研发支出，我们也可能产生更少的收入或产生更高的成本。
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我们受到联邦、州、地方和外国当局的监管，这对我们的业务施加了额外的成本和限制。
在美国，联邦、州和地方政府对高速互联网、视频和语音服务行业进行广泛监管。我们的广播电视业务也受到美国法律和法规的严格监管。NBC环球的其他业务也受到国际、联邦、州和地方各级的各种其他法律法规的约束。天空电视台的业务受到其运营所在地区的各种电信和媒体监管规定的约束。联邦通信委员会、联邦贸易委员会以及某些州总检察长和外国政府当局也一直在积极进行调查 以及对我们服务的评论，这一趋势可能会继续下去。此外，随着新的竞争法理论的出现，监管机构和法院可以采用对现有竞争法的新解释。不遵守适用于我们业务的法律和法规可能会导致行政执法行动、罚款以及民事和刑事责任。
各级政府的立法者和监管机构，包括外国当局，经常考虑、有时甚至确实改变现有的法规、规则或法规，或对现有的法规、规则或法规的解释，或规定新的解释，其中任何一项都可能涉及通信和其他可能对我们的业务产生重大影响的问题。这些立法者和监管机构一直在积极考虑有关我们服务的立法和规则制定，有时寻求采用来自不同国家的监管方法，这可能会带来更大的负担。例如，一些州通过或引入了立法或行政命令，强制实施各种开放的互联网和数据隐私要求。各州试图监管我们企业的部分业务，有可能造成不同和/或相互冲突的州法规的拼凑。这些要求以及未来的任何立法、司法、监管或行政行动可能会增加我们的成本或对我们的业务施加额外的限制，其中一些限制可能会很严重。我们无法预测任何这些潜在行动或任何其他立法或监管提案对我们业务的结果或影响。适用于我们任何服务或业务的法律和监管框架的任何变化都可能对我们的业务和运营结果产生不利影响。有关与监管我们的业务相关的重大风险的更广泛的讨论，请参阅第1项：业务，并参考该部分中的“立法和监管”讨论。
我们视频服务的节目费用正在增加，这可能会对有线通信和天空的视频业务产生不利影响。
我们预计，我们的视频服务的节目费用将继续成为我们有线通信和天空部门最大的单一支出项目，并在可预见的未来增加。随着我们将节目添加到我们的视频服务或将现有节目分发给更多客户，或者通过其他交付平台，如点播或流媒体服务，我们的节目费用也可能会增加。此外，有线通讯向若干本地广播电视台支付费用，以换取它们就转播广播网络节目予视像服务客户所需的同意；我们预期本地广播电视台对付款及其他优惠的要求将会继续增加。媒体行业的整合增加可能会加剧这些市场因素，这可能会进一步增加我们的节目费用。如果我们无法通过销售额外服务或成本管理措施来提高客户的费率或抵消节目成本的增加，节目成本的增加可能会对我们的有线通信和天空部门的运营业绩产生不利影响。
此外，由于我们与内容提供商的合同到期，不能保证它们将以可接受的条款续签(如果完全续签)，在这种情况下，我们可能无法提供该等内容作为有线通信或天空的视频服务的一部分，我们的业务和运营业绩可能会受到不利影响。
NBC环球和天空的成功取决于消费者对其内容的接受程度，如果他们的内容未能获得足够的消费者接受，或者创建或获取内容的成本增加，他们的业务可能会受到不利影响。
NBC环球和天空电视台创造和获取媒体和娱乐内容，其成功在很大程度上取决于消费者的品味和偏好，而这些品味和偏好往往以不可预测的方式变化。这些业务的成功取决于我们始终如一地创作、收购、营销和发行电视节目、电影娱乐、主题公园景点和其他内容的能力，以满足广大国内和国际消费市场不断变化的偏好。我们已经并将继续在我们的内容上投资大量资金，包括NBC环球和天空电视台的原创内容制作、我们的电影以及新的主题公园和主题公园景点，然后才知道它们将在多大程度上赢得消费者的接受。我们开发孔雀的成本也很高，而且不能保证消费者和广告商会接受这一服务。
NBC环球和天空电视台还从第三方获得了很大一部分内容，如电影制片厂、电视制作公司、体育组织和其他供应商，有时是独家提供的。对流行内容的竞争非常激烈，特别是体育节目，我们可能不得不提高我们愿意支付的价格，或者被我们的竞争对手出价超过流行内容。我们也可能无法为NBC环球和天空电视台的流行第三方内容提供许可
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如果媒体公司成功地为他们自己的内容推出OTT服务，那么他们就会放弃我们的许可费，只向消费者直接提供他们的内容。
签订或续签此类节目转播权的合同或获得更多转播权可能会导致成本大幅增加。特别是关于NBC环球和天空的体育节目转播权的长期合同，我们的运营结果和合同期限内的现金流取决于许多因素，包括广告市场的实力、观众规模、转播权支付的时机和金额，以及NBC环球从多频道视频提供商那里获得分销、收取附加费或获得传输的能力。不能保证这些合同的收入会超过我们的转播权成本，以及制作和发行节目的其他成本。如果我们的内容没有获得足够的消费者接受，或者如果我们不能以可接受的条款获得或保留流行内容的权利，或者根本不能，NBC环球和天空的业务可能会受到不利影响。
失去节目发行和许可协议，或以不太有利的条款续签这些协议，可能会对我们的业务产生不利影响。
NBC环球的有线网络依赖于它们确保和维护与传统和虚拟多频道视频提供商的分销协议的能力。由于多频道视频提供商的订户减少，NBC环球有线电视网络的订户数量已经减少，而且可能还会继续减少。天空电视台还依赖于其与多频道视频提供商签订和维护其电视频道批发分销协议的能力。
NBC环球和天空电视台越来越多地达成协议，在包括OTT服务在内的其他分发平台上授权他们的上一季和图书馆内容。如果该节目不能吸引足够的观众，传统的和虚拟的多频道视频提供商可能不会发布NBC环球或Sky的节目，OTT服务可能不会授权NBC环球或Sky创作的节目。此外，我们预计不会授权某些流行内容，我们可能会决定不将我们拥有的其他流行内容授权给第三方，以便我们可以通过孔雀独家提供它，这将导致放弃授权收入。
NBC环球的广播电视网络依赖于它们在其不拥有附属本地广播电视台的市场上确保和维护与第三方本地广播电视台的网络附属协议的能力。此外，每三年，其拥有的每一家地方广播电视台必须就其DMA内多频道视频提供商对其进行的转播选择“必须携带”状态或“转播同意”，在该状态下，分销商对该电视台的运输是强制性的，并且不会为当地电视台产生任何补偿；在“转播同意”中，该电视台放弃其强制运输权，转而寻求与分销商谈判运输条款和条件，包括该分销商向该电视台支付的赔偿额(如果有)。在2018年1月1日开始的当前三年期间，我们拥有的所有NBC广播电视台和我们拥有的Telemundo广播电视台都选择了转播同意。然而，某些非法在线实体可能会在未经我们同意的情况下在线播放我们的广播电视内容，并且不向我们支付任何赔偿。
不能保证这些协议中的任何一项将在今后以可接受的条件签订或续签。无法签订或续签这些协议可能会减少我们的收入和我们节目的覆盖范围，这可能会对NBC环球和天空的业务产生不利影响。
不太有利的电信接入法规、失去Sky与卫星或电信供应商的传输协议或以不太有利的条款续签这些协议可能会对Sky的业务造成不利影响。
天空依靠各种第三方电信提供商向客户提供视频、高速互联网、语音和无线电话服务。例如，Sky依靠从第三方租赁的卫星提供大部分视频服务。此外，根据英国和意大利目前的监管制度，Sky能够访问第三方电信提供商拥有的网络，以提供其高速互联网和电话服务，在大多数情况下，以受监管的条款，包括价格。如果英国、意大利或天空接入第三方电信提供商网络的其他市场的监管发生变化，受监管的条款可能会变得不那么有利。此外，尽管Sky能够以公平、合理和非歧视性的条款获得光纤批发接入，但定价条款不受监管。因此，如果Sky无法以商业上合理的条款与卫星或电信运营商签订或续签传输协议，或如果这些运营商终止其协议，Sky可能无法向其运营的一个或多个国家的客户提供其部分服务，这将对Sky的业务和运营业绩产生不利影响。
我们依赖网络和信息系统和其他技术以及关键财产，此类网络、系统、技术或财产的中断、网络攻击、故障或破坏可能会扰乱我们的业务。
网络和信息系统及其他技术，包括与我们的网络管理、客户服务运营和编程交付相关的技术，以及嵌入我们产品和服务的技术，对我们的业务活动至关重要。
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网络威胁和攻击针对已知和新发现的软件和硬件漏洞，并在不断演变，这增加了检测和成功防御它们的难度。网络威胁和攻击可能会产生连锁影响，并在网络、信息系统和其他技术中以越来越快的速度展开。网络、信息系统和技术相关事件，包括由我们引起的事件，如进程故障、安全架构或设计漏洞，或由第三方引起的事件，如计算机黑客攻击、网络攻击、计算机病毒、蠕虫或其他破坏性或破坏性软件、拒绝服务攻击、恶意社会工程或其他恶意活动、停电、自然灾害、传染病爆发、恐怖袭击或其他类似事件，可能会导致我们的产品和服务降级或中断、呼叫中心呼叫量过大、我们的知识产权或其他资产被盗或滥用、对我们主题公园的需求减少、破坏我们内部系统和产品及服务的安全或卫星传输信号，泄露机密或技术业务信息，或损害我们的设备、数据、财产和声誉。此外，飓风和野火等恶劣天气事件在过去和未来都会不时影响我们的服务、产品和物业。这些事件的发生可能导致修复或更换损坏的财产、产品、服务、网络或信息系统的巨额支出，以保护它们免受未来类似事件的影响，任何此类事件都可能导致诉讼或以其他方式对我们的运营结果产生不利影响。
此外，我们还获取有关我们的客户、人员和供应商的某些机密、专有和个人信息，并在某些情况下将这些信息提供给与我们的业务相关的第三方。虽然我们通常得到这些第三方将保护这些信息的保证，但这些信息存在被泄露的风险。任何安全漏洞，如盗用、误用、泄露、篡改或意外泄露或丢失我们第三方信息技术系统中维护的信息，包括客户、人员和供应商数据，都可能损害我们的声誉，要求我们花费大量资本和其他资源来补救任何此类安全漏洞，可能导致诉讼，或导致监管机构因未能遵守相关客户隐私规则而处以罚款或其他补救措施。
在我们的许多业务中，与系统相关的事件和安全漏洞发生的风险继续加剧，由于我们业务的性质以及我们保存以数字形式开展业务所需的某些信息，我们的业务发生这些事件的风险可能会不成比例地增加。在我们的正常业务过程中，经常有第三方试图引发此类与系统相关的事件和安全漏洞，并找出我们的安全架构或系统设计漏洞。虽然我们开发和维护系统，并运行广泛的安全计划，以防止与系统相关的事件和安全漏洞的发生，但这些系统和计划的开发、维护和操作成本高昂，需要随着技术变化和克服安全措施的努力变得更加复杂和快速发展而持续监测和更新。尽管我们努力防止这些事件和安全漏洞，但我们过去经历过与系统相关的事件和漏洞，无法保证它们在未来不会发生或不会对我们的业务产生不利影响。此外，我们为任何此类事件或安全漏洞造成的损失提供的保险金额和范围可能不足以弥补我们的损失或以其他方式充分补偿我们可能导致的任何业务中断，并且任何此类事件或安全漏洞的发生可能对我们的业务产生不利影响。
我们的企业依赖于使用和保护某些知识产权，以及不侵犯他人的知识产权。
我们依靠我们的知识产权，如专利、版权、商标和商业秘密，以及与我们的供应商和其他第三方的许可证和其他协议，来使用各种技术，开展我们的业务，并销售我们的产品和服务。对我们知识产权的法律挑战和第三方对知识产权侵权的索赔可能要求我们以不利的条款签订使用费或许可协议，招致巨额金钱责任，或者被初步或永久禁止进一步使用相关知识产权，禁止我们向美国或我们运营使用此类知识产权的其他司法管辖区进口硬件，或禁止我们继续目前进行的业务。如果发生任何此类事件，我们可能需要改变我们的业务做法，这可能会限制我们有效竞争的能力，并可能对我们的运营结果产生不利影响。即使我们认为任何这样的挑战或主张都是没有根据的，它们可能会耗费时间和成本来辩护，并将管理层的注意力和资源从我们的业务上转移开。此外，如果我们不能以合理的条款从我们的供应商和其他第三方那里获得或继续获得许可证，我们的业务可能会受到不利影响。
此外，知识产权是NBC环球和Sky业务价值的重要组成部分，它们的成功高度依赖于保护其创建或获取的内容的知识产权，使其免受第三方挪用、复制或侵权。未经授权复制、分发或展示受版权保护的材料，对我们通过合法销售我们的内容以及销售与我们的内容相关的广告产生收入的能力产生负面影响，并由于我们积极执行我们的知识产权而增加我们的成本。
通过允许将节目、电影和其他内容转换为数字格式的技术进步，盗版和其他未经授权的内容使用变得更容易，知识产权的执法也更具挑战性，这有助于
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创建、传输和共享高质量的未经授权的副本。特别是，通过未经授权的发行平台盗版节目和电影继续给NBC环球的有线网络、广播电视和电影娱乐业务带来挑战。这也给天空电视台的业务带来了类似的挑战，包括体育赛事的非法转播。虽然盗版在美国是一种挑战，但在世界上许多地区，盗版现象尤其普遍，因为这些地区缺乏完善的版权法、版权法的有效执行，以及像美国那样的技术保护措施。如果任何旨在打击盗版和保护知识产权的美国或国际法被废除或削弱或没有得到充分执行，或者如果法律制度未能适应为盗版提供便利的新技术，我们可能无法有效地保护我们的权利，我们的知识产权价值可能会受到负面影响，我们执行我们权利的成本可能会增加。
我们可能无法获得必要的硬件、软件和操作支持。
我们依赖第三方供应商为我们提供提供某些产品和服务所需的大量硬件、软件和运营支持。其中一些供应商代表我们的主要供应来源，或授予我们将其知识产权纳入我们的一些硬件和软件产品的权利。虽然我们积极监控主要供应商的运营和财务状况，试图发现任何潜在的困难，但不能保证我们会及时发现与这些供应商相关的任何运营或财务困难，也不能保证我们能够有效地降低与任何此类困难相关的风险。如果这些供应商中的任何一个遇到经营或财务困难，如果我们的需求超出了他们的能力，或者如果他们违反或终止了与我们的协议，或者无法以其他方式满足我们的规格或以合理的价格提供我们所需的设备、产品或服务，我们提供某些产品或服务的能力可能会受到不利影响，我们可能会产生额外的成本。
疲软的经济状况可能会对我们的业务产生负面影响。
我们很大一部分收入来自客户，他们的消费模式可能会受到当前经济状况的影响。美国或全球疲软的经济状况可能会对我们的任何产品和服务的需求产生不利影响，并对我们的运营结果产生负面影响。例如，客户可以降低他们订阅的服务级别，或者可以停止订阅有线通信或天空的一项或多项服务。这种风险可能会因免费或更低成本的竞争性服务(如OTT视频服务)的扩大而增加，或替代高速互联网和语音服务的服务，如移动电话和Wi-Fi网络。疲软的经济状况也对我们的广告收入、电影和家庭娱乐发行的表现以及主题公园的上座率和支出产生了负面影响。
疲弱的经济状况和全球金融市场的混乱也可能对第三方履行其对我们的义务的能力产生影响，或增加我们在我们开展业务的国家受到货币波动的影响。此外，在我们收购Sky的过程中，我们产生并承担了大量的额外债务。如果我们的业务受到疲软经济状况的负面影响，我们可能无法像预期的那样迅速减少未偿债务。此外，利率的大幅上升或全球金融市场的混乱可能会影响我们以可接受的条件获得融资或为现有债务再融资的能力，并可能增加我们的借款成本。
收购和其他战略举措存在许多风险，我们可能无法实现我们预期的财务和战略目标。
我们不时地进行收购和投资，并可能寻求其他战略举措，包括2018年收购Sky以及开发孔雀和新的主题公园。在此类收购和战略计划方面，我们可能会产生巨额或意想不到的费用，无法实现预期的收益和协同效应，难以整合已收购或新的业务线，扰乱与现有和新员工、客户和供应商的关系，产生巨额债务，或不得不推迟或不进行已宣布的交易或计划。此外，联邦监管机构，如FCC或美国司法部或国际监管机构，可能会因为我们寻求监管机构批准任何重大收购和战略举措而对我们的业务运营施加限制，或者可能会劝阻我们追求某些交易。任何这些事件的发生都可能对我们的业务和运营结果产生不利影响。
我们面临着与在国际上做生意有关的风险，这可能会对我们的业务产生不利影响。
我们的业务遍及全球。在国际上开展业务存在固有的风险，包括全球金融市场动荡；经济波动和全球经济放缓；货币汇率波动和通胀压力；当地法律和海关对内容的出版和分发以及广告的展示和销售的要求；进出口限制、关税和贸易法规；在发展、人员配备和管理外国业务方面的困难；与职业安全和遵守各种当地劳工法律和法规有关的问题；以及潜在的不利税收发展。尽管我们使用外币衍生工具来对冲某些外币汇率风险，包括英镑和欧元，但这些衍生工具的使用可能不足以减轻汇率风险。
康卡斯特2019年度报告Form 10-K | 25 | |
目录表
利率波动。天空电视台的业务尤其面临与英国退出欧盟(简称英国退欧)的不确定性和影响相关的风险，包括金融、法律、税收和贸易影响。此外，在国际上做生意使我们面临与政治或社会动荡有关的风险，以及腐败和政府监管，包括美国法律，如《反海外腐败法》和《英国反贿赂法》，这些法律对我们开展海外业务的方式提出了严格的要求。如果发生任何此类事件或我们的行为不符合此类法律法规，我们的业务可能会受到不利影响。
不利的诉讼或政府调查结果可能需要我们支付巨额费用或导致繁琐的操作程序。
我们不时会在美国和其他国家遭遇多起诉讼，包括与竞争、知识产权(包括专利)、雇佣和劳工事务、人身伤害和财产损害、客户隐私、监管要求、广告、营销和销售行为，以及信用和收款问题有关的索赔。对使用仲裁来解决其中某些纠纷的更大限制可能会对我们的业务产生不利影响。我们还花费大量资源来遵守各种监管和政府标准，包括任何相关的调查和诉讼。我们可能因任何此类诉讼或政府指控而招致巨额费用，并可能被要求支付金额或以其他方式改变我们的业务，从而可能对我们的业务、运营结果或财务状况产生不利影响。
劳资纠纷，无论是涉及员工还是体育组织，都可能扰乱我们的运营，对我们的业务产生不利影响。
NBC环球的许多员工，包括编剧、导演、演员、技术和制作人员等，以及我们的一些直播和创意人才员工，都受到集体谈判协议或工会的保护。NBC环球的大多数集体谈判协议都是全行业的协议，我们可能对谈判和协议条款缺乏实际控制权。如果我们无法在集体谈判协议到期之前与工会达成协议，该协议涵盖的我们的员工可能有权罢工或采取其他可能对我们产生不利影响的行动，这可能会扰乱我们的运营并减少我们的收入，任何纠纷的解决可能会增加我们的成本。我们不能保证我们的集体谈判协议到期时会续签，也不能保证我们可以以优惠条件续签或不停工。
此外，我们的有线电视网络和广播电视网络与不同的体育组织签订了不同范围和期限的节目转播权协议，以转播和制作体育赛事，包括某些NFL、NHL、NBA和MLB比赛。这些和其他体育组织的劳资纠纷可能会对我们的业务产生不利影响。
关键管理人员或受欢迎的直播和创意人才的流失可能会对我们的业务产生不利影响。
在我们的业务运营中，我们依赖于某些关键管理人员。虽然我们维持着关键管理人员的长期和紧急过渡计划，并相信我们可以确定内部候选人或吸引外部候选人来填补因失去任何关键管理人员而产生的任何空缺，但失去一名或多名关键管理人员可能会对我们的业务产生负面影响。
此外，NBC环球和天空电视台依赖于直播和创意人才的能力和专长。如果我们不能吸引或留住直播或创意人才，如果吸引或留住这些人才的成本大幅增加，如果我们需要支付巨额解雇费，或者如果这些人造成负面宣传或失去目前的吸引力，我们的业务可能会受到不利影响。
我们的B类普通股对几笔潜在的重大交易拥有相当大的投票权和单独的审批权，我们的董事长兼首席执行官通过实益拥有我们B类普通股对我们的公司具有相当大的影响力。
我们的B类普通股有不可稀释的33 1/3我们的A类和B类普通股的总投票权的百分比。如果B类普通股的股票数量降至9,444,375股以下，即我们2002年收购AT&T公司有线电视业务时已发行的B类普通股的数量，这种不可稀释的投票权将按比例减少，在特定情况下可能会进行调整。B类普通股以B类普通股或A类普通股的形式支付的股票股息不会减少B类普通股的不可稀释投票权。B类普通股还对几项潜在的重大交易拥有单独的审批权，即使它们得到了我们的董事会或其他股东的批准，即使它们可能符合我们其他股东的最佳利益。这些潜在的重大交易包括涉及我们的合并或合并，需要股东批准的交易(如出售我们的全部或几乎所有资产)或证券发行，导致任何个人或集团拥有的股份占合并后或幸存公司的总投票权超过10%的交易，发行B类普通股或可行使或可转换为B类普通股的证券，以及对我们的公司章程或章程的修订将限制我们B类普通股持有人的权利。我们的董事长兼首席执行官布莱恩·L·罗伯茨实益拥有我们B类普通股的所有流通股，因此，
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目录表
对我们公司具有相当大的影响力，并有可能通过出售可能溢价的B类普通股转移有效控制权的潜在能力。
项目1B：未解决的工作人员意见
没有。
项目2：物业
我们相信，截至以下日期，我们的所有实物资产基本上都处于良好的运营状况2019年12月31日。我们的公司总部和有线通信部门总部位于宾夕法尼亚州费城康卡斯特一号中心。我们在主要资产为康卡斯特中心和康卡斯特技术中心的实体中拥有80%的权益，康卡斯特技术中心毗邻康卡斯特中心，是有线通信技术和工程劳动力的中心，也是我们NBC环球和Telemundo在宾夕法尼亚州费城拥有的当地广播电台的所在地。康卡斯特技术中心的建设于2019年完工。我们还租赁了美国各地的许多商业办公室、仓库和物业，以容纳部门的信息技术业务。
有线通信细分市场 |
我们的主要实物资产包括运营厂房和设备，包括电缆系统信号接收、编码和解码设备、头端和分配网络。我们的分发网络主要由前端、内容分发服务器、同轴和光纤电缆、激光器、路由器、交换机和相关电子设备组成。根据与当地公用事业公司签订的电线杆租赁协议，我们的电缆设备和相关设备一般连接到电线杆上，尽管在某些地区，配电电缆被埋在地下管道或战壕中。电缆系统的物理组件需要定期维护和更换。
我们的电缆系统信号接收点主要由天线塔和前端组成，我们的微波设施位于自有和租赁的地块上，我们拥有或租赁某些设备所在的塔上的空间。我们的大部分服务车辆都是我们的。
我们的高速互联网网络由我们拥有或租赁的光缆和相关设备组成。我们还运营国家和地区数据中心，设备用于向我们的高速互联网和语音客户提供服务，如电子邮件和网络服务，以及向我们的视频客户提供云服务。此外，我们还维护网络运营中心，配备必要的设备来监控和管理我们的服务和网络的状态。
我们在美国各地拥有或租赁建筑物，其中包括客户服务呼叫中心、零售店和客户服务中心、仓库和行政空间。我们还拥有一栋容纳我们数字媒体中心的建筑。数字媒体中心包含我们拥有或租赁的设备，包括与网络发起相关的设备、通过卫星和地面光纤传输视频的设备、广播演播室、后期制作服务和互动电视服务。
NBC通用段 |
NBC环球的公司总部设在纽约洛克菲勒广场30号，包括办公室和演播室，供总部和其他部门以及有线网络和广播电视部门使用。NBC环球拥有其在洛克菲勒广场30号占据的几乎所有空间。NBC环球还在洛克菲勒广场10号租赁了空间，其中包括《今日秀》广播电视部门使用的演播室、制作设施和办公室。Telemundo租用的总部和制作设施位于佛罗里达州迈阿密，供广播电视部门和总部等使用。环球城在加利福尼亚州拥有的地点包括办公室、工作室、主题公园和零售业务，这些业务由NBC环球拥有，并由NBC环球的所有部门使用。我们拥有的CNBC总部、生产设施和灾难恢复中心位于新泽西州的恩格尔伍德克里夫斯，供有线电视和广播电视部门和总部等使用。我们还在美国和世界各地的许多地点拥有或租赁办公室、演播室、制作设施、放映室、零售业务、仓库、卫星传输接收设施和数据中心，包括我们拥有的当地广播电视台的物业。此外，我们拥有主题公园，并在佛罗里达州奥兰多、加利福尼亚州好莱坞和日本大阪拥有或租赁相关设施，用于主题公园部分，目前正在北京、中国和佛罗里达州奥兰多建设新的主题公园。
康卡斯特2019年度报告Form 10-K | 27 | |
目录表
天空段 |
Sky的主要实物资产包括营运厂房和设备，包括租用的卫星系统信号接收、编码和解码设备，以及拥有和租赁的头端和分配网络，包括同轴电缆、光缆和其他相关设备。在英国，Sky使用自己的核心光纤网络和第三方电信提供商网络上的批发安排作为核心网络，并收费从第三方网络运营商那里接入“最后一英里”网络，为客户提供服务。电缆系统的物理组件需要定期维护和更换。
天空电视台的公司总部位于英国米德尔塞克斯郡。天空电视台拥有其在米德尔塞克斯市的办公空间。Sky租赁了位于德国昂特夫林的Sky Deutschland总部和位于意大利米兰的Sky Italia总部。
此外，天空电视台在欧洲各地拥有和租赁办公室、制作设施和演播室、广播设施和客户支持中心，包括英国、爱尔兰、德国、意大利和奥地利。
其他 |
富国银行中心是我们在宾夕法尼亚州费城拥有的一个大型多功能竞技场，是我们其他业务的主要实物运营资产，截至2019年12月31日.
第三项：法律诉讼
请参阅本年度报告Form 10-K中包含的Comcast合并财务报表附注17，以了解与我们的法律诉讼相关的最新发展。
NBC环球须面对在其正常业务过程中出现的法律程序及索偿，并预期该等事宜的最终处置不会对其营运结果、现金流或财务状况产生重大不利影响，尽管任何该等事宜可能耗时及昂贵，并可能损害其声誉。
项目4：矿山安全信息披露
不适用。
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目录表
第II部
项目5：注册人普通股市场、相关股东事项和发行人购买股权证券
康卡斯特的A类普通股在纳斯达克全球精选市场上市，代码为CMCSA。康卡斯特的B类普通股没有成熟的公开交易市场。B类普通股可以按股换股方式转换为A类普通股。
宣布的股息 | ||||||||
2019 | 2018 | |||||||
宣布的月份： | 每股股息 | 宣布的月份： | 每股股息 | |||||
一月 | $ | 0.21 | 一月 | $ | 0.19 | |||
可能 | $ | 0.21 | 可能 | $ | 0.19 | |||
七月 | $ | 0.21 | 七月 | $ | 0.19 | |||
10月(2020年1月支付) | $ | 0.21 | 10月(已于2019年1月支付) | $ | 0.19 | |||
总计 | $ | 0.84 | 总计 | $ | 0.76 | |||
我们预计将继续支付季度股息，尽管每一次股息都需要得到我们董事会的批准。2020年1月，我们的董事会批准了一项 10% 将我们的股息增加到 $0.92 按年率计算的每股.
A类普通股持有者总计持有66股2/3我们普通股投票权的%。每股A类普通股在任何给定时间拥有的投票权数量取决于当时已发行的A类普通股和B类普通股的股份数量，B类普通股每股拥有15票。B类普通股占331/3我们普通股的总投票权的1%，根据我们的公司章程条款，这个百分比通常是不可稀释的。布莱恩·L·罗伯茨先生实益拥有所有B类普通股的流通股。一般来说，包括选举董事，A类普通股和B类普通股的持有者作为一个类别投票，除非法律要求类别投票。
记录保持者截止日期2019年12月31日如下表所示。
股票类别 | 记录 持有者 | |
A类普通股 | 388,600 | |
B类普通股 | 3 | |
年内并无普通股回购2019。自2017年1月1日起，我们的董事会将股票回购计划授权增加到120亿美元，没有到期日。截至2019年12月31日，我们的股票回购计划授权剩余20亿美元。以上提到的普通股回购不包括因授予或行使基于员工股份的奖励以清偿预扣税款义务而扣留的股份。
康卡斯特2019年度报告Form 10-K | 29 | |
目录表
股票表现图表 |
康卡斯特
下图比较了康卡斯特A类普通股在截至五年的年度累计股东总回报的年度百分比变化2019年12月31日标准普尔500股票指数的累计总回报率，以及由我们和其他从事有线电视、通信和媒体行业的公司组成的精选同行小组。该同业集团包括我们的A类普通股和DISH网络公司(A类)、Charge Communications，Inc.、AT&T Inc.、Verizon、CenturyLink，Inc.、T-Mobile US，Inc.和Sprint Corporation(“输电和配电子集团”)的普通股；以及迪士尼、维亚康姆哥伦比亚广播公司(B类)(原哥伦比亚广播公司(B类))、维亚康姆公司(B类)(截至2019年12月4日与哥伦比亚广播公司合并成立维亚康姆CBS Inc.)、二十一世纪福克斯公司(A类)(截至2019年3月21日与迪士尼合并时包括在内)和探索公司(A类)(媒体子集团)。
对等组被构建为复合对等组，其中，基于我们的传输和分发和媒体业务的各自收入，传输和分配子组被加权66%，媒体子组被加权34%。比较假设在2014年12月31日投资于我们的A类普通股和以下每个指数的100美元，并假设股息的再投资。
五年累计总收益的比较 | ||||
2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | |||||||||||
康卡斯特A类 | $ | 99 | $ | 124 | $ | 145 | $ | 127 | $ | 170 | |||||
标准普尔500指数 | $ | 101 | $ | 113 | $ | 138 | $ | 132 | $ | 174 | |||||
同级组索引 | $ | 102 | $ | 127 | $ | 133 | $ | 123 | $ | 161 | |||||
NBC环球
NBC环球是NBC环球控股的全资子公司，其股权证券没有市场。
30 | 康卡斯特2019年度报告Form 10-K | |
目录表
项目6：精选财务数据
康卡斯特 |
截至12月31日的年度(单位：百万，不包括每股数据) | 2019(c) | 2018(c) | 2017(d) | 2016 | 2015 | ||||||||||
损益表数据 | |||||||||||||||
收入 | $ | 108,942 | $ | 94,507 | $ | 85,029 | $ | 80,736 | $ | 74,510 | |||||
营业收入 | 21,125 | 19,009 | 18,018 | 16,831 | 15,998 | ||||||||||
康卡斯特公司的净收入(a) | 13,057 | 11,731 | 22,735 | 8,678 | 8,163 | ||||||||||
康卡斯特公司股东应占普通股基本收益 | 2.87 | 2.56 | 4.83 | 1.80 | 1.64 | ||||||||||
康卡斯特公司股东应占稀释后每股普通股收益 | 2.83 | 2.53 | 4.75 | 1.78 | 1.62 | ||||||||||
宣布的每股普通股股息 | 0.84 | 0.76 | 0.63 | 0.55 | 0.50 | ||||||||||
资产负债表数据(年终) | |||||||||||||||
总资产 | $ | 263,414 | $ | 251,684 | $ | 187,462 | $ | 181,017 | $ | 166,574 | |||||
长期债务(b) | 102,217 | 111,743 | 64,556 | 61,046 | 52,621 | ||||||||||
康卡斯特公司股东权益 | 82,726 | 71,613 | 68,616 | 53,932 | 52,269 | ||||||||||
现金流量表数据表 | |||||||||||||||
提供的现金净额(用于)： | |||||||||||||||
经营活动 | $ | 25,697 | $ | 24,297 | $ | 21,261 | $ | 19,691 | $ | 19,485 | |||||
投资活动 | (14,841 | ) | (50,854 | ) | (13,533 | ) | (18,265 | ) | (11,964 | ) | |||||
融资活动 | (9,181 | ) | 27,140 | (7,572 | ) | (434 | ) | (9,136 | ) | ||||||
(a) | 为2019和2018请参阅本年度报告10-K表中的项目7：管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析，以讨论影响康卡斯特公司净收入的项目的影响。在……里面2019, 2018, 2017, 2016和2015，可归属于康卡斯特公司的净收入是在扣除可归因于非控股权益的净收入后公布的2.66亿美元, 1.31亿美元, 1.87亿美元, 3.5亿美元和2.5亿美元，分别为。 |
(b) | 包括长期债务和综合资产负债表中列报的长期债务的当期部分。有关我们与债务有关的会计政策的讨论，请参阅康卡斯特合并财务报表的脚注。 |
(c) | 2019年和2018年金额包括Sky自2018年10月9日收购之日起的运营业绩。请参阅康卡斯特合并财务报表附注8以作进一步讨论。 |
(d) | 2017年康卡斯特公司应占净收入和康卡斯特公司股东应占普通股每股收益包括127亿美元由于2017年税改立法的影响而产生的所得税净收益。请参阅康卡斯特合并财务报表附注5以作进一步讨论。 |
NBC环球 |
根据通用指令I(2)(A)略去，以形成10-K。
康卡斯特2019年度报告Form 10-K | 31 | |
目录表
项目7：管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
引言 |
管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析是对综合财务报表和相关附注的补充和阅读，以加强对我们的经营和目前的商业环境的了解。管理层讨论和分析财务状况和业务成果的内容包括：
• | 概述 |
• | 经营成果 |
• | 非公认会计准则财务指标 |
• | 流动性与资本资源 |
• | 合同义务 |
• | 表外安排 |
• | 近期会计公告 |
• | 关键会计判断和估计 |
概述 |
我们是一家全球媒体和技术公司，拥有三项主要业务：康卡斯特有线电视、NBC环球和天空。我们介绍了我们在(1)康卡斯特有线在一个可报告业务部门，称为有线通信；(2)NBC环球在四个可报告业务部门：有线网络、广播电视、电影娱乐和主题公园(统称为“NBC环球部门”)的运营；以及(3)在一个可报告业务部门中的天空。在2018年10月9日之后，天空的运营业绩将包含在我们的综合运营业绩中。有关我们公司经营的更多信息，请参见项目1：业务。此外，请参阅第7项：管理层对我公司财务状况和经营结果的讨论和分析《Form 10-K》2018年报供管理层讨论和分析2018财政年度与2017财政年度相比的财务状况和业务成果。
合并收入、可归属于康卡斯特公司的净收入和调整后的EBITDA(a) |
(以十亿计) |
收入 | 康卡斯特公司的净收入 | 调整后的EBITDA | ||||
(a) | 调整后的EBITDA是一种财务计量，不是由美国公认会计原则(“GAAP”)定义的。请参阅上的“非公认会计准则财务衡量”部分第51页更多信息，包括我们的定义和调整后EBITDA的使用，以及从康卡斯特公司的净收入到调整后EBITDA的对账。 |
32 | 康卡斯特2019年度报告Form 10-K | |
目录表
2019年各细分市场综合经营业绩(a) |
收入 | 调整后的EBITDA | |||
(a) | 图表不包括NBC环球总部和其他、公司和其他以及淘汰的结果。 |
2019发展动向
以下是我们业务在过去一年中的更重要发展2019:
有线通信细分市场
• | 收入增加3.7%至581亿美元，反映高速互联网、商业服务和无线收入的增长，但广告、视频和语音收入的下降部分抵消了这一增长 |
• | 调整后的EBITDA增加7.3%至233亿美元 |
• | 营业利润率从38.7%至40.1%，反映高速互联网及商业服务收入增加，以及无线业务亏损减少，但因技术及产品支持费用增加而部分抵销。 |
• | 资本支出减少10.5%至69亿美元，反映出降低在可扩展基础设施和客户驻地设备上的支出，部分被支持资本的增加所抵消 |
NBC通用段
• | NBC环球总收入下降5.0%至340亿美元NBC通用调整后EBITDA总额增加2.0%至88亿美元 |
• | 广播电视和有线网络部门收入下降10.3%至103亿美元和2.2%至115亿美元，分别反映我们转播2018年平昌奥运会和2018年超级碗的影响；不包括与2018年平昌奥运会和2018年超级碗相关的收入，有线网络和广播电视部门的收入增加1.0%和0.1%，有线网络的增长主要是由于分销收入的增加，但部分被内容许可收入的减少所抵消 |
• | 电影娱乐部门收入下降9.2%至65亿美元，反映剧院、家庭娱乐和其他收入下降，部分被内容许可增加所抵消 |
• | 主题公园部门收入增加4.4%至59亿美元，反映出2019年客人支出增加和上座率上升，部分原因是自然灾害对2018年日本的上座率产生了负面影响 |
• | 宣布奥兰多环球度假村正在建设一个额外的主题公园，名为环球Epic宇宙 |
天空段
• | Sky的2019年全年运营业绩包含在我们的综合业绩中，收入为192亿美元和调整后的EBITDA为31亿美元 |
• | 在预计的基础上，天空的收入下降了3.0%至192亿美元。剔除外币影响，预计天空收入增加1.7%主要是由于内容和直接面向消费者的收入增加，部分被广告收入的减少所抵消 |
• | 在预计基础上，天空调整后的EBITDA增加7.1%至31亿美元。剔除外币影响，预计天空调整后EBITDA增加12.2%主要是由于合同终止费用和与上一年期间结算有关的费用。 |
康卡斯特2019年度报告Form 10-K | 33 | |
目录表
其他
• | 公司和其他收入下降35.0%至3.33亿美元主要是由于在2018年第二季度出售了我们竞技场管理相关业务的控股权 |
• | 公司和其他调整后的EBITDA亏损增加12.9%至8.8亿美元主要是由于与孔雀开发相关的成本 |
• | 我们的直接面向消费者的流媒体服务Peacock宣布，它将以NBC环球内容为特色，预计将于2020年推出 |
• | 于2019年5月与迪士尼订立一系列协议，据此，迪士尼接管Hulu，LLC(“Hulu”)的全部营运控制权，以换取有关我们所有权权益的若干认沽及赎回条款，并于2019年8月，我们收到52亿美元由卖权和赎回条款担保的收益担保的担保债券 |
• | 已偿还156亿美元债务，包括优先票据和定期贷款，以及商业票据的净偿还，资金来自手头现金、与Hulu有关的担保债券所得款项以及2019年11月发行48亿美元优先票据所得款项 |
竞争
我们可报告的业务部门的运营结果受到竞争的影响，因为我们的许多业务都在竞争激烈、消费者驱动和快速变化的环境中运营，并与越来越多的公司竞争，这些公司向消费者提供广泛的通信产品和服务以及娱乐、新闻和信息内容。技术变革正在进一步加剧和复杂化竞争格局，挑战现有的商业模式。特别是，消费者越来越多地转向在线来源来观看和购买内容，这已经并可能继续减少我们的视频客户和有线电视网络的订户数量，尽管它使高速互联网服务对消费者更加重要。此外，消费者可供选择的娱乐节目越来越多，加剧了观众的分化，使消费者传统上观看内容的方式更加分散。这一增长已经并可能继续导致我们节目频道的收视率下降。
有关我们的企业面临的竞争的更多信息，请参见项目1：业务和项目1A：风险因素。在商业部分，请参考“竞争”讨论，在风险因素部分，请参考风险因素，标题为“我们的业务在竞争激烈且充满活力的行业运营，如果我们不能有效竞争，我们的业务和运营结果可能会受到不利影响。”“由在线视频分发平台推动的消费者观看内容行为的变化继续对我们的业务产生不利影响，并挑战现有的商业模式。”
季节性和周期性
我们的每一项业务都会受到季节性和周期性变化的影响。见项目1：业务，并参考该节中关于“季节性和周期性”的讨论，以获得更多信息。
34 | 康卡斯特2019年度报告Form 10-K | |
目录表
综合经营业绩 |
截至12月31日的年度(单位：百万，不包括每股数据) | 2019 | 2018 | 2017 | 更改百分比 2018 to 2019 | 更改百分比 2017 to 2018 | ||||||||
收入 | $ | 108,942 | $ | 94,507 | $ | 85,029 | 15.3 | % | 11.1 | % | |||
成本和支出： | |||||||||||||
节目制作 | 34,440 | 29,692 | 25,355 | 16.0 | 17.1 | ||||||||
其他营运及行政事务 | 32,807 | 28,094 | 25,449 | 16.8 | 10.4 | ||||||||
广告、营销和促销 | 7,617 | 7,036 | 6,519 | 8.2 | 7.9 | ||||||||
折旧 | 8,663 | 8,281 | 7,914 | 4.6 | 4.6 | ||||||||
摊销 | 4,290 | 2,736 | 2,216 | 56.8 | 23.5 | ||||||||
其他营业收益 | — | (341 | ) | (442 | ) | NM | NM | ||||||
总成本和费用 | 87,817 | 75,498 | 67,011 | 16.3 | 12.7 | ||||||||
营业收入 | 21,125 | 19,009 | 18,018 | 11.1 | 5.5 | ||||||||
利息支出 | (4,567 | ) | (3,542 | ) | (3,086 | ) | 28.9 | 14.8 | |||||
投资和其他收益(亏损)，净额 | 438 | (225 | ) | 421 | 294.6 | (153.4 | ) | ||||||
所得税前收入 | 16,996 | 15,242 | 15,353 | 11.5 | (0.7 | ) | |||||||
所得税(费用)福利 | (3,673 | ) | (3,380 | ) | 7,569 | 8.7 | (144.7 | ) | |||||
净收入 | 13,323 | 11,862 | 22,922 | 12.3 | (48.2 | ) | |||||||
减去：非控股权益和可赎回子公司优先股的净收入 | 266 | 131 | 187 | 102.7 | (29.8 | ) | |||||||
康卡斯特公司的净收入 | $ | 13,057 | $ | 11,731 | $ | 22,735 | 11.3 | % | (48.4 | )% | |||
康卡斯特公司股东应占普通股基本收益 | $ | 2.87 | $ | 2.56 | $ | 4.83 | 12.1 | % | (47.0 | )% | |||
康卡斯特公司股东应占稀释后每股普通股收益 | $ | 2.83 | $ | 2.53 | $ | 4.75 | 11.9 | % | (46.7 | )% | |||
调整后的EBITDA(a) | $ | 34,258 | $ | 30,165 | $ | 27,956 | 13.6 | % | 7.9 | % | |||
被认为没有意义的百分比变化用NM表示。
(a) | 调整后的EBITDA是一项非公认会计准则财务指标。请参阅上的“非公认会计准则财务衡量”部分第51页更多信息，包括我们的定义和调整后EBITDA的使用，以及从康卡斯特公司的净收入到调整后EBITDA的对账。 |
我们综合经营业绩的可比性受到2018年第四季度Sky交易的影响。Sky的运营结果包含在我们于2018年10月9日收购日期后的合并财务报表中。
综合收入
下图显示了我们的有线通信、NBC环球和天空部门以及公司和其他活动(包括抵销)对综合收入增长的贡献。
康卡斯特2019年度报告Form 10-K | 35 | |
目录表
2018年至2019年收入变化的主要驱动因素如下：
• | 我们在2018年第四季度收购了Sky，从而纳入了2019年的全年业绩 |
• | 我们有线通信部门的增长受到住宅高速互联网、商业服务和无线收入增加的推动，但广告、视频和语音收入的下降部分抵消了这一增长 |
• | NBC环球收入减少，主要是因为我们没有转播2018年平昌奥运会和2018年超级碗的相关收入 |
我们部门和其他业务的收入将在下面“部门经营业绩”的标题下单独讨论。
合并成本和费用
下图显示了我们的有线通信、NBC环球和天空部门以及公司和其他活动(包括抵销)对综合运营成本和支出增加的贡献，代表了不包括折旧和摊销费用和其他运营收益的总成本和支出。
2018至2019年运营成本和费用变化的主要驱动因素如下：
• | 我们在2018年第四季度收购了Sky，从而纳入了2019年的全年业绩 |
• | NBC环球节目和制作费用减少，主要是因为我们没有转播2018年平昌奥运会和2018年超级碗的相关费用 |
• | 我们有线通信部门的技术和产品支持成本增加 |
我们部门和我们的公司运营、业务发展计划和其他业务的运营成本和支出将在下文“部门经营业绩”的标题下单独讨论。
合并折旧和摊销费用 | |||||||||||||
截至12月31日的年度(单位：百万) | 2019 | 2018 | 2017 | 更改百分比 2018 to 2019 | 更改百分比 2017 to 2018 | ||||||||
有线电视通信 | $ | 7,994 | $ | 8,262 | $ | 8,019 | (3.2 | )% | 3.0 | % | |||
NBC环球 | 2,129 | 2,108 | 2,041 | 0.9 | 3.3 | ||||||||
天空 | 2,699 | 539 | — | NM | NM | ||||||||
公司和其他 | 131 | 108 | 70 | 21.4 | 56.3 | ||||||||
康卡斯特合并 | $ | 12,953 | $ | 11,017 | $ | 10,130 | 17.6 | % | 8.8 | % | |||
年合并折旧和摊销费用增加2019 主要由于2018年第四季度收购Sky，我们2019年的运营业绩中包括了全年的费用。此外，于2019年第一季度，我们记录了对Sky的收购价格分配的调整，主要与无形资产以及物业和设备有关。这一变化导致2019年第一季度记录的与2018年第四季度相关的调整，使折旧和摊销费用增加了5300万美元.
36 | 康卡斯特2019年度报告Form 10-K | |
目录表
有线通信折旧和摊销费用减少，原因是降低在可扩展基础设施和客户驻地设备上的支出，部分被支持资本的增加所抵消。NBC通用折旧和摊销费用在2019年持平。
来自与收购相关的无形资产的摊销费用，如客户关系，总计20亿美元, 11亿美元和8.24亿美元为2019, 2018和2017，分别为。金额主要涉及与Sky交易有关的客户关系无形资产(见Comcast综合财务报表附注8)及NBC Universal交易于二零一一年录得。
合并其他运营收益
合并的其他运营收益为2018包括在内2亿美元与出售我们公司和其他竞技场管理相关业务的控股权有关(见康卡斯特合并财务报表附注10)和1.41亿美元与出售我们电影娱乐部门的一项业务有关。
合并利息支出
年利息支出增加2019与2018主要由于我们于2018年第四季度与天空交易的融资及承担的债务有关的未偿还债务增加，以及5600万美元2019年第三季度记录的与提前赎回债务有关的费用。
综合投资和其他收益(亏损)，净额
截至12月31日的年度(单位：百万) | 2019 | 2018 | 2017 | ||||||
被投资人净收益(亏损)中的权益净额 | $ | (505 | ) | $ | (364 | ) | $ | 107 | |
权益证券已实现和未实现收益(亏损)，净额 | 656 | (187 | ) | (17 | ) | ||||
其他收入(亏损)，净额 | 287 | 326 | 331 | ||||||
总投资和其他收益(亏损)，净额 | $ | 438 | $ | (225 | ) | $ | 421 | ||
被投资人净收益(亏损)中的权益净额
被投资人净收益(亏损)中权益的变化，净额2019与2018主要由于我们对Hulu和Atairos Group，Inc.(“Atairos”)的权益法投资。Hulu的亏损主要是由于节目、广告和营销成本，以及更高的其他行政费用。Atairos遵循投资公司会计，并在每个报告期按公允价值记录其投资，净收益或净亏损反映在其损益表中。我们确认我们在被投资人净收益(净亏损)中的权益收益和亏损份额。Atairos的收入(亏损)是由其基础投资的公允价值调整推动的。下表汇总了Hulu和Atairos在#年净收益(亏损)中的权益2019, 2018和2017.
截至12月31日的年度(单位：百万) | 2019 | 2018 | 2017 | ||||||
葫芦 | $ | (473 | ) | $ | (454 | ) | $ | (276 | ) |
阿泰罗斯 | $ | (64 | ) | $ | (31 | ) | $ | 281 | |
股权证券已实现和未实现收益(亏损)，净额
权益证券已实现和未实现收益(亏损)的变动，净额2019与2018主要是由于2.93亿美元与我们在Snap的权益相关，Snap于2019年出售，2018年亏损2.68亿美元，未实现收益1.84亿美元与我们在peloton Interactive股份有限公司(“佩洛顿”)的投资有关。
其他收入(亏损)，净额
其他收入(亏损)的变化，净额2019与2018主要是因为认识到2.19亿美元与稀释我们的Hulu所有权有关的收益9,000万美元因权益法投资减值造成的损失。有关更多信息，请参阅康卡斯特合并财务报表附注10和NBC环球合并财务报表附注9。
康卡斯特2019年度报告Form 10-K | 37 | |
目录表
综合所得税(费用)福利 |
所得税(费用)福利反映了与联邦法定税率不同的有效所得税税率，这主要是由于州和外国所得税以及与不确定的税收状况相关的调整。年我们的有效所得税税率2019和2018曾经是21.6%和22.2%，分别为。
2019年，实际所得税率包括1.25亿美元2019年第三季度确认的与州所得税调整相关的福利。
2018年，有效所得税率包括以下所得税优惠的影响2.44亿美元于2018年第四季度确认，与我们因收购Sky和1.28亿美元2018年第一季度确认与2018年颁布额外的联邦税收立法有关，部分抵消了1.48亿美元由于2018年第三季度颁布的州和联邦税法变化，所得税支出减少。
可归因于非控股权益和可赎回子公司优先股的合并净收入 |
年度应占非控股权益及可赎回附属公司优先股的净收入增加2019与2018主要是由于我们的一项非控股权益的赎回价值增加。
分部经营业绩 |
我们部门的经营业绩是根据我们评估经营业绩和内部报告财务信息的方式公布的。我们使用调整后的EBITDA作为我们经营部门的利润或亏损的衡量标准。调整后的EBITDA被定义为可归因于康卡斯特公司扣除非控股权益应占净收益(亏损) 和可赎回子公司优先股、所得税费用、投资及其他收益(亏损)、净额、利息支出、折旧及摊销费用及其他经营损益(如与固定资产及无形资产有关的减值费用及出售长期资产的损益)。我们可能会不时地从调整后的EBITDA中剔除某些事件、收益、损失或其他费用(如重大法律和解)的影响，这些事件、收益、损失或其他费用会影响我们经营业绩的期间间可比性。我们部门的调整后EBITDA不是一个非公认会计准则的财务指标。我们在综合财务报表附注(见康卡斯特综合财务报表附注2和NBC环球综合财务报表附注2)中将我们可报告业务部门的调整后EBITDA总额与综合所得税前收入进行核对。
从2019年第一季度开始，康卡斯特有线的无线电话服务和某些其他与有线相关的业务发展计划将在有线通信部分介绍。研究结果此前发表在《公司和其他》杂志上。已对前几个期间进行调整，以反映这一列报情况。
38 | 康卡斯特2019年度报告Form 10-K | |
目录表
有线通信部门的运营业绩 |
收入和调整后的EBITDA | 住宅客户关系 | |
(以十亿计) | (单位：百万) | |
截至12月31日的年度(单位：百万) | 2019 | 2018 | 2017 | 更改百分比 2018 to 2019 | 更改百分比 2017 to 2018 | ||||||||
收入 | |||||||||||||
住宅： | |||||||||||||
高速互联网 | $ | 18,752 | $ | 17,144 | $ | 15,681 | 9.4 | % | 9.3 | % | |||
视频 | 22,270 | 22,455 | 22,874 | (0.8 | ) | (1.8 | ) | ||||||
语声 | 3,879 | 3,960 | 4,090 | (2.1 | ) | (3.2 | ) | ||||||
无线 | 1,167 | 890 | 329 | 31.2 | 170.3 | ||||||||
商业服务 | 7,795 | 7,129 | 6,437 | 9.3 | 10.7 | ||||||||
广告 | 2,465 | 2,795 | 2,450 | (11.8 | ) | 14.1 | |||||||
其他 | 1,754 | 1,660 | 1,538 | 5.7 | 7.9 | ||||||||
总收入 | 58,082 | 56,033 | 53,399 | 3.7 | 4.9 | ||||||||
营运成本及开支 | |||||||||||||
编程 | 13,389 | 13,249 | 12,907 | 1.1 | 2.7 | ||||||||
技术和产品支持 | 7,973 | 7,569 | 6,846 | 5.3 | 10.6 | ||||||||
客户服务 | 2,494 | 2,536 | 2,509 | (1.6 | ) | 1.1 | |||||||
广告、营销和促销 | 4,014 | 4,002 | 3,866 | 0.3 | 3.5 | ||||||||
特许经营权和其他监管费用 | 1,582 | 1,578 | 1,590 | 0.2 | (0.8 | ) | |||||||
其他 | 5,364 | 5,418 | 5,126 | (1.0 | ) | 5.7 | |||||||
总运营成本和费用 | 34,816 | 34,352 | 32,844 | 1.4 | 4.6 | ||||||||
调整后的EBITDA | $ | 23,266 | $ | 21,681 | $ | 20,555 | 7.3 | % | 5.5 | % | |||
康卡斯特2019年度报告Form 10-K | 39 | |
目录表
客户指标 | ||||||||||||
净增加量 | ||||||||||||
(单位：千) | 2019 | 2018 | 2017 | 2019 | 2018 | 2017 | ||||||
客户关系 | ||||||||||||
住宅客户关系 | 29,149 | 28,109 | 27,185 | 1,040 | 925 | 651 | ||||||
商业服务客户关系 | 2,396 | 2,303 | 2,179 | 94 | 123 | 135 | ||||||
总客户关系 | 31,545 | 30,412 | 29,364 | 1,134 | 1,048 | 787 | ||||||
住宅客户关系组合 | ||||||||||||
一款产品客户 | 10,247 | 9,015 | 8,174 | 1,232 | 840 | 418 | ||||||
两个产品客户 | 8,923 | 8,992 | 9,018 | (69 | ) | (25 | ) | 221 | ||||
三个或更多产品客户 | 9,979 | 10,102 | 9,993 | (123 | ) | 110 | 13 | |||||
高速互联网 | ||||||||||||
住宅客户 | 26,414 | 25,097 | 23,863 | 1,317 | 1,234 | 1,036 | ||||||
商务服务客户 | 2,215 | 2,125 | 2,006 | 89 | 120 | 132 | ||||||
高速互联网用户总数 | 28,629 | 27,222 | 25,869 | 1,406 | 1,353 | 1,168 | ||||||
视频 | ||||||||||||
住宅客户 | 20,288 | 20,959 | 21,303 | (671 | ) | (344 | ) | (186 | ) | |||
商务服务客户 | 966 | 1,027 | 1,054 | (61 | ) | (27 | ) | 35 | ||||
视频客户总数 | 21,254 | 21,986 | 22,357 | (733 | ) | (370 | ) | (151 | ) | |||
语声 | ||||||||||||
住宅客户 | 9,934 | 10,153 | 10,316 | (218 | ) | (163 | ) | (231 | ) | |||
商务服务客户 | 1,342 | 1,297 | 1,236 | 46 | 60 | 96 | ||||||
语音客户总数 | 11,276 | 11,449 | 11,552 | (173 | ) | (103 | ) | (135 | ) | |||
安全和自动化 | ||||||||||||
安全和自动化客户 | 1,375 | 1,317 | 1,131 | 59 | 186 | 239 | ||||||
无线 | ||||||||||||
无线线路 | 2,052 | 1,236 | 381 | 816 | 854 | 381 | ||||||
客户指标是根据实际金额提出的。由于四舍五入的原因，可能存在细微差异。客户关系代表订购我们至少一项服务的住宅和商业客户的数量。一个产品、两个产品和三个或更多产品客户分别代表订购我们的一项、两项或三项或更多服务的住宅客户。对于MDU，包括位于大学校园的建筑物，其居民有能力获得额外的服务，如额外的节目选择或我们的HD或DVR服务，我们根据每个MDU内潜在的付费关系数量来计算和报告客户。对于居民无法获得额外服务的MDU，该MDU计入单个客户。截至2019年12月31日，住宅高速互联网和视频客户包括总计约196,000和7,000，分别为。无线线路表示的是激活的符合条件的无线设备在客户的账户上。各个客户关系可能有多条无线线路。
2019 | 2018 | 2017 | |||||||
每个客户关系的平均每月总收入 | $ | 156.24 | $ | 156.23 | $ | 153.60 | |||
每个客户关系每月平均调整后的EBITDA | $ | 62.59 | $ | 60.45 | $ | 59.13 | |||
每个客户关系的平均每月总收入受到费率调整、我们的住宅和商业服务客户获得的服务类型和级别的变化以及广告收入变化的影响。虽然我们的住宅高速互联网、视频和语音服务的收入也受到捆绑销售服务之间收入分配变化的影响，但分配不会影响每个客户关系的平均每月总收入。
我们的每项服务对营业利润率的贡献各不相同。我们使用每个客户关系的平均每月调整后EBITDA来评估我们所有服务产品的客户群的盈利能力。我们认为，这一指标尤其有用，因为我们继续专注于发展利润率更高的业务，包括住宅高速互联网和商业服务。
有线通信部门-收入
我们是以Xfinity品牌为美国住宅客户提供高速互联网、视频、语音、无线以及安全和自动化服务的领先提供商；我们还向商业客户提供这些和其他服务，并销售广告。我们主要从订阅我们服务的住宅和商业客户那里获得收入，我们将这些服务作为单独和捆绑服务进行营销。我们还通过在有线电视网络上分配预定的广告时间来获得收入，这些时间是与这些网络签订的分销协议的一部分，用于向当地、地区和国家广告商销售。
40 | 康卡斯特2019年度报告Form 10-K | |
目录表
高速互联网
我们提供高速互联网服务，下行速度最高可达1吉比特每秒(“Gbps”)，基于光纤的速度最高可达2 Gbps。我们还部署了面向客户的无线网关，将互联网和语音调制解调器与Wi-Fi路由器相结合，通过户内和户外Wi-Fi网络提供可靠的互联网速度和增强的覆盖范围。拥有支持xFi的无线网关的客户还可以远程个性化和管理他们的Wi-Fi网络，包括查看和更改他们的Wi-Fi密码、识别哪些设备连接到他们的家庭网络、设置父母控制和时间表、高级安全以及其他功能。我们相信，随着消费者选择我们的高速互联网服务并寻求更高速度的产品，我们的客户群将继续增长。
年收入增加2019主要是由于住宅高速互联网客户数量的增加。年剩余的收入增长2019是由于平均利率的提高。
视频
我们提供各种各样的视频服务套餐，其中可能包括付费网络、按次付费服务和我们的点播服务。我们的视频客户也可以订阅我们的HD和DVR服务的额外费用。
年收入持平2019主要原因是住宅视频客户数量下降，但平均费率的上升抵消了这一影响。
由于竞争压力，我们已经经历并预计将继续经历住宅视频客户数量的下降，我们预计由于竞争环境和视频消费模式的转变，我们的视频收入将继续下降。我们相信我们的X1平台帮助我们更有效地与这一竞争对手竞争，并继续使用销售和营销计划，如促销、捆绑服务产品和针对特定细分市场的服务产品。
语声
我们提供语音服务，提供本地和长途电话以及其他相关功能。
年收入下降2019主要是由于住宅语音客户数量的下降。
我们预计住宅语音客户数量和语音收入将继续下降。
无线
我们向客户提供无线电话服务，这些客户可以选择按无限制数据套餐或按所用数据GB付费。
年收入增加2019主要是由于客户线数量的增加。
商业服务
我们为企业提供各种产品和服务。我们为小型企业提供的服务主要包括类似于向住宅客户提供的高速互联网服务以及语音和视频服务，以及基于云的网络安全服务、无线备份连接、高级Wi-Fi解决方案、视频监控服务和提供文件共享、在线备份和网络会议等功能的基于云的服务。我们还提供连接多个地点的以太网网络服务，为中型客户和大型企业提供更高的下行和上行速度选择，以及高级语音服务，以及为酒店和其他大型场馆提供的视频解决方案。此外，我们还为移动网络运营商提供蜂窝回程服务，帮助他们管理网络带宽。
我们已经扩大了我们的服务产品包括面向中型和企业客户的软件定义的网络产品。较大的企业还可能获得与Wi-Fi网络、路由器管理、网络安全、业务连续性风险等服务相关的支持服务。这些服务主要提供给财富1000强公司和其他拥有多个地点的大型企业.
年收入增加2019主要是由于接受我们服务的客户数量增加和平均费率上升。
广告
作为我们的一部分与有线电视网络的分销协议，我们通常会收到通过销售的预定广告时间的分配我们的面向当地、地区和全国广告商的广告业务。在大多数情况下，可用的广告单元由我们的销售队伍。在某些情况下，我们工作以代理公司为延伸我们的销售队伍要销售分配给广告单位的一部分我们。我们还代表其他多频道视频提供商在某些市场的广告销售努力。此外,我们产生了在我们的数字平台上销售广告的收入。我们还提供面向媒体行业客户的技术、工具、数据驱动的服务和市场解决方案，使广告商能够更有效地
康卡斯特2019年度报告Form 10-K | 41 | |
目录表
与他们的目标受众互动。收入受广告市场的强弱、总体经济状况以及与政治活动和面向问题的广告相关的周期性影响。
年收入下降2019主要原因是政治广告收入减少。不包括政治广告收入，广告收入与上一年持平。
在……里面2019, 5%我们广告收入的一半来自NBC环球部门，相比之下4%和5%在……里面2018和2017，分别为。这些金额在我们的合并财务报表中注销，但包括在上述金额中。
其他
其他收入主要包括与我们的安全和自动化服务相关的收入。我们还从住宅客户滞纳金和其他服务中获得收入，例如将我们的技术平台授权给其他多频道视频提供商。
年收入增加2019主要由于我们的安全和自动化服务的收入增加，以及将我们的技术平台授权给其他多频道视频提供商的时机。
有线通信部门-运营成本和支出
编程费用
节目费用是我们最重要的运营费用，是我们为向客户提供内容而产生的费用。这些费用受内容提供商收取的节目许可费、从本地广播电视台转播信号所收取的费用、我们服务的客户数量以及我们提供的内容数量的影响。
年编程费用增加2019主要原因是转播同意费和体育节目费用增加，但被视频订户数量下降部分抵消。
我们预计，由于2020年合同续签的时间安排，我们的计划费用将以高于2019年的速度增长。
技术和产品支持费用
费用包括完成服务呼叫和安装活动的成本，以及网络运营、产品开发、履行和供应的成本，以及向客户销售无线手机和平板电脑的成本，以及每月的无线批发接入费。
年费用增加2019主要原因是与我们产品和服务的持续开发、部署和支持相关的费用、与业务服务持续增长相关的费用以及与我们的无线电话服务相关的成本增加。无线电话服务成本增加的主要原因是线路数量的增加。
客户服务费用
费用包括与处理向客户销售服务和客户服务活动相关的人员和其他成本。
年费用减少2019主要是由于减少了客户拜访活动，从而降低了人员成本。
广告、市场推广和推广费用
费用包括与吸引新客户和推广我们的服务产品相关的成本。
年支出持平。2019主要是由于与吸引新客户相关的支出增加，但被2018年平昌奥运会相关广告费用的减少所抵消。
特许经营权和其他监管费用
特许经营费和其他监管费用是指根据我们的有线电视特许经营权协议条款，我们必须向联邦、州和地方当局支付的费用。
年特许经营权和其他监管费用持平2019.
其他费用
费用主要包括人员费用、广告费以及建筑和设施费用。
年其他运营成本和支出有所下降2019主要是由于上一年我们继续扩大无线电话服务而产生的成本增加，但被本年度较高的人员成本部分抵消。
42 | 康卡斯特2019年度报告Form 10-K | |
目录表
有线通信部门-营业利润率
我们的营业利润率是调整后的EBITDA占收入的百分比。最重要的运营成本和支出是我们为向视频客户提供内容而产生的节目安排费用，这增加了1.1%在……里面2019.
我们的营业利润率是40.1%, 38.7%和38.5%在……里面2019, 2018和2017，分别为。我们继续专注于发展我们的高利润率业务，特别是住宅高速互联网和商业服务，并改善与我们的无线电话服务和整体运营成本管理相关的亏损。我们无线电话服务的损失是4.01亿美元, 7.43亿美元和4.8亿美元在……里面2019, 2018和2017，分别为。
NBC通用细分市场概述 |
2019 NBC环球分部经营业绩(a) |
收入 | 调整后的EBITDA | |||
截至12月31日的年度(单位：百万) | 2019 | 2018 | 2017 | 更改百分比 2018 to 2019 | 更改百分比 2017 to 2018 | ||||||||
收入 | |||||||||||||
有线电视网络 | $ | 11,513 | $ | 11,773 | $ | 10,497 | (2.2 | )% | 12.2 | % | |||
广播电视 | 10,261 | 11,439 | 9,563 | (10.3 | ) | 19.6 | |||||||
拍摄的娱乐节目 | 6,493 | 7,152 | 7,595 | (9.2 | ) | (5.8 | ) | ||||||
主题公园 | 5,933 | 5,683 | 5,443 | 4.4 | 4.4 | ||||||||
总部、其他和淘汰 | (233 | ) | (286 | ) | (262 | ) | NM | NM | |||||
总收入 | $ | 33,967 | $ | 35,761 | $ | 32,836 | (5.0 | )% | 8.9 | % | |||
调整后的EBITDA | |||||||||||||
有线电视网络 | $ | 4,444 | $ | 4,428 | $ | 4,053 | 0.4 | % | 9.3 | % | |||
广播电视 | 1,730 | 1,657 | 1,251 | 4.4 | 32.5 | ||||||||
拍摄的娱乐节目 | 833 | 734 | 1,276 | 13.5 | (42.5 | ) | |||||||
主题公园 | 2,455 | 2,455 | 2,384 | — | 3.0 | ||||||||
总部、其他和淘汰 | (690 | ) | (676 | ) | (746 | ) | NM | NM | |||||
调整后EBITDA合计 | $ | 8,772 | $ | 8,598 | $ | 8,218 | 2.0 | % | 4.6 | % | |||
被认为没有意义的百分比变化用NM表示。
康卡斯特2019年度报告Form 10-K | 43 | |
目录表
有线网络部门的运营业绩 |
截至12月31日的年度(单位：百万) | 2019 | 2018 | 2017 | 更改百分比 2018 to 2019 | 更改百分比 2017 to 2018 | ||||||||
收入 | |||||||||||||
分布 | $ | 6,790 | $ | 6,826 | $ | 6,081 | (0.5 | )% | 12.3 | % | |||
广告 | 3,478 | 3,587 | 3,359 | (3.0 | ) | 6.8 | |||||||
内容许可和其他 | 1,245 | 1,360 | 1,057 | (8.5 | ) | 28.6 | |||||||
总收入 | 11,513 | 11,773 | 10,497 | (2.2 | ) | 12.2 | |||||||
营运成本及开支 | |||||||||||||
节目制作 | 5,107 | 5,357 | 4,599 | (4.7 | ) | 16.5 | |||||||
其他营运及行政事务 | 1,499 | 1,453 | 1,326 | 3.2 | 9.5 | ||||||||
广告、营销和促销 | 463 | 535 | 519 | (13.6 | ) | 3.2 | |||||||
总运营成本和费用 | 7,069 | 7,345 | 6,444 | (3.8 | ) | 14.0 | |||||||
调整后的EBITDA | $ | 4,444 | $ | 4,428 | $ | 4,053 | 0.4 | % | 9.3 | % | |||
有线电视网络部门-收入
分布
收入来自将我们的有线网络节目分发给传统和虚拟多频道视频提供商，并受到接收我们有线网络的订户数量和我们向每个订户收取的费用的影响。
截至12月31日的年度(单位：百万) | 2019 | 2018 | 2017 | 更改百分比 2018 to 2019 | 更改百分比 2017 to 2018 | ||||||||
分布 | $ | 6,790 | $ | 6,826 | $ | 6,081 | (0.5 | )% | 12.3 | % | |||
分配，不包括2018年平昌奥运会 | 6,790 | 6,590 | 6,081 | 3.0 | 8.4 | ||||||||
年收入持平2019与2018年相比，其中包括我们转播2018年平昌奥运会的相关收入。不包括与我们转播2018年平昌奥运会相关的2.36亿美元收入，2019年的转播收入比2018年有所增长，这主要是由于转播协议下收取的合同费率和合同续签时间的增加，但部分被我们有线电视网络订户数量的下降所抵消。
广告
收入来自在我们的有线电视网络和数字资产上销售的广告单元的销售。广告收入主要是基于我们对每个广告单元收取的价格，这通常是基于收视率、我们的观众人口统计对广告商的价值以及我们可以在有线电视网络的节目安排中投放的广告单元的数量。广告收入受我们节目的收视率、全国广告市场的强弱和整体经济状况的影响。
截至12月31日的年度(单位：百万) | 2019 | 2018 | 2017 | 更改百分比 2018 to 2019 | 更改百分比 2017 to 2018 | ||||||||
广告 | $ | 3,478 | $ | 3,587 | $ | 3,359 | (3.0 | )% | 6.8 | % | |||
广告，不包括2018年平昌奥运会 | 3,478 | 3,445 | 3,359 | 1.0 | 2.6 | ||||||||
年收入下降2019主要是由于我们没有与2018年平昌奥运会转播相关的收入。不包括与我们转播2018年平昌奥运会相关的1.42亿美元收入，广告收入增加反映了销售广告单元价格的上涨，但部分被我们网络收视率的下降所抵消。
内容许可和其他
收入主要来自在美国和国际上向有线和广播网络以及订阅视频点播服务授权我们的自有节目，以及通过出售DVD和iTunes等数字发行服务来销售我们自有的节目。此外，我们的有线电视演播室制作业务通过为第三方网络和订阅视频点播服务制作节目而产生收入。
年收入下降2019主要是由于根据我们的许可协议提供内容的时间安排。
在……里面2019, 2018和2017, 15%, 14%和15%我们的有线网络部门的收入分别来自我们的有线通信部门。这些金额在康卡斯特的合并财务报表中注销，但包括在上述金额中。
44 | 康卡斯特2019年度报告Form 10-K | |
目录表
有线网络部门-运营成本和支出
节目和制作成本
成本包括自有和获得的节目摊销、体育转播权、直接制作成本、剩余和参与付款、制作管理费用、与将我们的节目分发到第三方网络和其他分发平台相关的成本，以及直播人才成本。
成本在2019主要是因为我们没有与2018年平昌奥运会转播相关的成本。
其他营运及行政开支
其他运营和行政成本和支出包括工资、员工福利、租金和其他管理费用。
年费用增加2019主要是由于与员工相关的成本上升，以及与我们的各种数字资产相关的成本增加。
广告、市场推广和推广费用
费用主要包括与在我们的有线电视网络和数字资产上推广节目相关的成本。
年费用减少2019主要是由于与我们的节目和数字资产相关的营销支出减少，以及与2018年平昌奥运会相关的营销支出减少。
广播电视分部经营业绩 |
截至12月31日的年度(单位：百万) | 2019 | 2018 | 2017 | 更改百分比 2018 to 2019 | 更改百分比 2017 to 2018 | ||||||||
收入 | |||||||||||||
广告 | $ | 5,712 | $ | 7,010 | $ | 5,654 | (18.5 | )% | 24.0 | % | |||
内容许可 | 2,157 | 2,182 | 2,114 | (1.1 | ) | 3.2 | |||||||
分配和其他 | 2,392 | 2,247 | 1,795 | 6.4 | 25.2 | ||||||||
总收入 | 10,261 | 11,439 | 9,563 | (10.3 | ) | 19.6 | |||||||
营运成本及开支 | |||||||||||||
节目制作 | 6,547 | 7,789 | 6,440 | (15.9 | ) | 20.9 | |||||||
其他营运及行政事务 | 1,564 | 1,547 | 1,391 | 1.1 | 11.1 | ||||||||
广告、营销和促销 | 420 | 446 | 481 | (5.9 | ) | (7.3 | ) | ||||||
总运营成本和费用 | 8,531 | 9,782 | 8,312 | (12.8 | ) | 17.7 | |||||||
调整后的EBITDA | $ | 1,730 | $ | 1,657 | $ | 1,251 | 4.4 | % | 32.5 | % | |||
广播电视部门--收入
广告
收入来自出售在我们的广播网络、拥有的地方广播电视台和数字财产上出售的广告单元。广告收入主要是基于我们对每个广告单元收取的价格，这通常是基于收视率和我们的观众人口统计对广告商的价值，以及我们可以在我们的广播网络和拥有的地方电视台的节目安排中投放的广告单元的数量。广告收入受到国家和地方广告市场的强势、总体经济状况、与政治活动和以问题为导向的广告相关的周期性以及我们节目的成功和收视率的影响。
截至12月31日的年度(单位：百万) | 2019 | 2018 | 2017 | 更改百分比 2018 to 2019 | 更改百分比 2017 to 2018 | ||||||||
广告 | $ | 5,712 | $ | 7,010 | $ | 5,654 | (18.5 | )% | 24.0 | % | |||
广告，不包括2018年平昌奥运会和2018年超级碗 | 5,712 | 5,929 | 5,654 | (3.7 | ) | 4.9 | |||||||
年收入下降2019主要是由于我们没有与2018年平昌奥运会和2018年超级碗转播相关的收入。不包括与我们转播2018年平昌奥运会和2018年超级碗相关的11亿美元收入，由于Telemundo转播2018年俄罗斯世界杯相关收入的缺乏，广告收入下降TM以及收视率持续下降的影响，但部分被销售广告单位的较高定价所抵消。
康卡斯特2019年度报告Form 10-K | 45 | |
目录表
内容许可
收入来自将我们在美国和国际上拥有的节目授权给各种发行平台，包括有线电视和广播网络，以及订阅视频点播服务。此外，我们的广播电视演播室制作业务开发和制作原创内容，授权给我们和第三方拥有的广播网络、有线网络和本地广播电视台，以及订阅视频点播服务。与我们自有节目相关的制作和发行成本通常超过了初始网络许可产生的收入，这意味着在初始网络许可之后我们自有节目系列的后续许可对他们的财务成功至关重要。
内容许可收入在2019主要是由于根据我们的许可协议提供内容的时间安排。
分配和其他
我们的分销和其他收入主要来自我们拥有的地方广播电视台转播同意的费用和从NBC附属的地方广播电视台收到的相关费用，以及通过出售我们拥有的DVD和数字发行服务。出售我们拥有的节目主要是由我们的广播网络和节目系列的受欢迎程度推动的，因此会根据消费者的支出和接受程度而波动。转播和其他收入还包括与我们定期转播奥运会相关的转播收入。
截至12月31日的年度(单位：百万) | 2019 | 2018 | 2017 | 更改百分比 2018 to 2019 | 更改百分比 2017 to 2018 | ||||||||
分配和其他 | $ | 2,392 | $ | 2,247 | $ | 1,795 | 6.4 | % | 25.2 | % | |||
分销和其他，不包括2018年平昌奥运会 | 2,392 | 2,135 | 1,795 | 12.0 | 19.0 | ||||||||
年收入增加2019主要是由于根据我们的转播同意协议确认的费用增加，但这部分被我们转播2018年平昌奥运会的1.12亿美元收入所抵消。
广播电视部门--运营成本和支出
节目和制作成本
费用涉及源自我们的广播网络和拥有的本地广播电视台的内容，以及授权给第三方的拥有的内容。这些成本包括摊销自有和获得的节目成本、体育转播权、直接制作成本、剩余和参赛费用、制作管理费用、与将我们的节目分发到第三方网络和其他分发平台相关的成本，以及直播人才成本。
年费用减少2019主要是由于我们没有与2018年平昌奥运会和2018年超级碗转播相关的成本。
其他营运及行政开支
其他运营和行政成本和支出包括工资、员工福利、租金和其他管理费用。年费用增加2019主要原因是间接费用增加，但与员工相关的费用减少部分抵消了这一影响。
广告、市场推广和推广费用
费用主要包括与宣传我们拥有和收购的电视节目相关的成本，以及DVD的营销和与我们的数字资产相关的成本。这些费用在2019主要是由于与我们的体育和地方节目相关的营销支出减少。
46 | 康卡斯特2019年度报告Form 10-K | |
目录表
电影娱乐业务部门的运营业绩 |
截至12月31日的年度(单位：百万) | 2019 | 2018 | 2017 | 更改百分比 2018 to 2019 | 更改百分比 2017 to 2018 | ||||||||
收入 | |||||||||||||
戏剧性 | $ | 1,469 | $ | 2,111 | $ | 2,192 | (30.4 | )% | (3.7 | )% | |||
内容许可 | 3,045 | 2,899 | 2,956 | 5.1 | (1.9 | ) | |||||||
家庭娱乐 | 957 | 1,048 | 1,287 | (8.7 | ) | (18.6 | ) | ||||||
其他 | 1,022 | 1,094 | 1,160 | (6.7 | ) | (5.7 | ) | ||||||
总收入 | 6,493 | 7,152 | 7,595 | (9.2 | ) | (5.8 | ) | ||||||
营运成本及开支 | |||||||||||||
节目制作 | 2,949 | 3,446 | 3,500 | (14.4 | ) | (1.5 | ) | ||||||
其他营运及行政事务 | 1,131 | 1,189 | 1,260 | (4.9 | ) | (5.7 | ) | ||||||
广告、营销和促销 | 1,580 | 1,783 | 1,559 | (11.4 | ) | 14.3 | |||||||
总运营成本和费用 | 5,660 | 6,418 | 6,319 | (11.8 | ) | 1.6 | |||||||
调整后的EBITDA | $ | 833 | $ | 734 | $ | 1,276 | 13.5 | % | (42.5 | )% | |||
电影娱乐部分-收入
戏剧性
收入来自于我们制作和收购的电影在全球影院上映，并在很大程度上受到每次发行的时间和我们发行的电影数量以及观众接受程度的影响。影院收入还受到展映银幕数量、票价、参展商保留门票的百分比以及竞争影片在我们电影上映时的受欢迎程度的影响。一部电影在电影院的成功是决定一部电影在后续发行平台上可能产生的收入的一个重要因素。
年收入下降2019主要是由于我们2018年电影名单中的上映力度和数量，部分被我们2019年电影名单中的上映所抵消。以下是各财年上映的主要剧目对影院收入变化的推动作用：
全球院线上映 | |
2019 | 2018 |
《速度与激情：霍布斯与肖》 | 《侏罗纪世界：堕落王国》 |
驯龙高手：隐秘的世界 | 苏斯博士的格林奇 |
宠物的秘密生活2 | 妈妈咪呀！再来一次 |
我们 | 释放了50个色调 |
内容许可
收入主要来自将我们制作和收购的电影授权给有线电视、广播和付费网络，以及订阅视频点播服务。
年收入增加2019主要是由于根据许可协议提供内容的时间安排。
家庭娱乐
收入来自于出售我们制作和收购的电影DVD到零售店和租赁亭，以及通过多频道视频提供商提供的数字分发服务和视频点播服务。收入受我们发布的时间和数量以及消费者接受程度的影响很大。上映日期由几个因素决定，包括电影在电影院上映的时间、假期和竞争上映的时间。整体DVD市场继续下滑，原因是DVD格式的成熟，消费者行为日益转向数字分销服务和订阅租赁服务，这两项每笔交易产生的收入都低于DVD销售，以及盗版。
康卡斯特2019年度报告Form 10-K | 47 | |
目录表
年收入下降2019主要是由于较高的2018上一年期间的发行，部分被本年度期间2019年发行的销售所抵消。以下是在每个财年发布的主要影片，它们是推动家庭娱乐收入变化的主要因素：
家庭娱乐产品发布 | |
2019 | 2018 |
驯龙高手：隐秘的世界 | 《侏罗纪世界：堕落王国》 |
《速度与激情：霍布斯与肖》 | 释放了50个色调 |
苏斯博士的格林奇 | 妈妈咪呀！再来一次 |
其他
收入来自Fandango、我们的电影票务和娱乐业务、消费产品、现场舞台剧的制作和授权，以及由第三方制作的电影娱乐的发行。
2019年收入下降主要是由于消费产品收入减少，以及2018年没有与出售业务相关的收入，但我们的电影票务和娱乐业务收入增加部分抵消了这一影响。
电影娱乐部分--运营成本和开支
节目和制作成本
支出包括摊销资本化的电影制作和收购成本、剩余和参与付款以及发行费用。剩余款项是指支付给根据集体谈判协议受雇从事制作工作的个人的金额，并根据影院后的收入计算。参展酬金主要以电影表现为基础，并代表应付给创意人才、与我们订立共同融资协议的第三方及参与制作电影的其他人士的或有代价。近年来，与电影制作相关的成本普遍增加，未来可能还会继续增加。
年费用减少2019由于2018年的电影制作成本比2019年的摊销成本更高。
其他营运及行政开支
费用包括工资、员工福利、房租和其他管理费用。
年费用减少2019主要原因是2018年没有与出售业务相关的费用。
广告、市场推广和推广费用
费用主要包括与我们在影院上映的广告以及通过DVD和数字格式营销我们的电影相关的费用。在一部电影在电影院上映之前和整个过程中，我们都会产生巨额的营销费用。因此，我们通常会在电影在电影院上映之前和放映期间蒙受损失，在电影产生家庭娱乐和内容许可收入之前，我们可能不会实现盈利。近年来，与电影营销相关的成本普遍增加，未来可能还会继续增加。
年费用减少2019主要是由于上一年发行产品的营销支出增加。
主题公园分部营运业绩 |
截至12月31日的年度(单位：百万) | 2019 | 2018 | 2017 | 更改百分比 2018 to 2019 | 更改百分比 2017 to 2018 | ||||||||
收入 | $ | 5,933 | $ | 5,683 | $ | 5,443 | 4.4 | % | 4.4 | % | |||
营运成本及开支 | 3,478 | 3,228 | 3,059 | 7.7 | 5.5 | ||||||||
调整后的EBITDA | $ | 2,455 | $ | 2,455 | $ | 2,384 | — | % | 3.0 | % | |||
主题公园部分-收入
收入主要来自环球主题公园的游客消费。客人支出包括门票销售和公园内食品、饮料和商品的支出。客人消费在很大程度上取决于旅行和旅游的大环境，包括消费者在旅行和其他娱乐活动上的支出。
年收入增加2019由于新景点带动的客人消费增加，如海格的神奇生物摩托冒险TM在奥兰多，以及较高的上座率，部分原因是自然灾害对2018年日本的上座率产生了负面影响。
48 | 康卡斯特2019年度报告Form 10-K | |
目录表
主题公园部分--运营成本和开支
支出主要包括主题公园运营，包括维修和维护以及相关的行政费用；食品、饮料和商品成本；劳动力成本；以及销售和营销成本。
年费用增加2019主要是因为公园和景点的运营成本较高。
NBC环球总部、其他和消除 |
我们的NBC环球业务产生的费用包括管理费用、人员成本和与公司计划相关的成本。年费用增加2019主要原因是与员工相关的成本较高。
天空分部的运营业绩 |
Sky的运营结果包含在我们于2018年10月9日收购日期后的合并财务报表中，影响了2018财年至2019财年的运营结果的可比性，因此，实际增长率没有意义。
下面的讨论比较了Sky的实际结果2019为以下项目提供形式结果2018。预计分部信息包括调整，就像天空交易发生在2017年1月1日一样。备考数据也根据收购会计和消除与交易直接相关的成本和支出的影响进行了调整，但不包括与合并后的业务已经或可能实现的整合活动、成本节约或协同效应相关的成本的调整。预计金额不一定表明，如果我们自2017年1月1日以来运营天空业务，我们的业绩将是什么，也不一定表明我们未来的业绩。
2019 | 2018 | % Change 2018 to 2019 | ||||||||||||||||
截至12月31日的年度(单位：百万) | 实际 | 实际 10月9日至12月31日 | 预计调整(a) | 形式组合 | 形式组合 生长 | 持续的货币增长(b) | ||||||||||||
收入 | ||||||||||||||||||
直接面向消费者 | $ | 15,538 | $ | 3,632 | $ | 12,445 | $ | 16,077 | (3.4 | )% | 1.4 | % | ||||||
内容 | 1,432 | 304 | 944 | 1,248 | 14.7 | 19.7 | ||||||||||||
广告 | 2,249 | 651 | 1,838 | 2,489 | (9.6 | ) | (5.4 | ) | ||||||||||
总收入 | 19,219 | 4,587 | 15,227 | 19,814 | (3.0 | ) | 1.7 | |||||||||||
营运成本及开支 | ||||||||||||||||||
节目制作 | 8,865 | 2,137 | 6,685 | 8,822 | 0.5 | 5.4 | ||||||||||||
直接网络成本 | 1,746 | 399 | 1,225 | 1,624 | 7.5 | 12.3 | ||||||||||||
其他 | 5,509 | 1,359 | 5,115 | 6,474 | (14.9 | ) | (10.8 | ) | ||||||||||
总运营成本和费用 | 16,120 | 3,895 | 13,025 | 16,920 | (4.7 | ) | (0.1 | ) | ||||||||||
调整后的EBITDA | $ | 3,099 | $ | 692 | $ | 2,202 | $ | 2,894 | 7.1 | % | 12.2 | % | ||||||
所有百分比都是根据实际金额计算的。由于四舍五入的原因，可能存在细微差异。
(a) | 预计金额包括Sky在2018年1月1日至2018年10月8日期间的运营结果，以及收购会计调整。 |
(b) | 货币持续增长是一种非公认会计准则的财务衡量标准。请参阅《非公认会计准则财务衡量标准》一节第51页获取更多信息，包括我们对恒定货币的定义和使用，以及对Sky恒定货币增长率的对账。 |
客户指标 | ||||||||
净增加量 | ||||||||
2019 | 2018 | 2019 | 2018 | |||||
(单位：千) | 实际 | 实际 | 实际 | 形式上 | ||||
总客户关系 | 23,994 | 23,600 | 394 | 735 | ||||
Sky Customer Relationship代表订购Sky的四项主要服务中至少一项的住宅零售客户数量，这四项服务包括视频、高速互联网、语音和无线电话服务。商业零售客户包括为客户提供天空服务而订阅活跃的酒店、酒吧、工作场所和餐馆。天空电视台根据英国每个场馆的商业协议数量报告商业客户，英国的商业客户数量是基于意大利住宅客户收入与德国活跃场馆(酒吧和餐馆)或房间(酒店和诊所)的倍数得出的相当于住宅单位的单位。
康卡斯特2019年度报告Form 10-K | 49 | |
目录表
2019 | 2018 | % Change 2018 to 2019 | ||||||||
实际 | 形式上 | 形式上 生长 | 常量 货币 生长(a) | |||||||
每个客户关系每月平均直接面向消费者的收入 | $ | 54.41 | $ | 57.67 | (5.7 | )% | (1.0 | )% | ||
(a) | 货币持续增长是一种非公认会计准则的财务衡量标准。请参阅《非公认会计准则财务衡量标准》一节第51页获取更多信息，包括我们对恒定货币的定义和使用，以及对Sky恒定货币增长率的对账。 |
每个客户关系的每月平均直接面向消费者的收入受到费率调整以及Sky客户收到的服务类型和级别变化的影响。天空的每一项服务对调整后的EBITDA都有不同的贡献。
天空部分--收入
直接面向消费者
收入来自住宅和商业客户的订阅和交易收入。订阅收入包括住宅和企业视频订户的收入，高速互联网、语音和无线电话服务，包括OTT订阅和机顶盒收入、无线电话手机和平板电脑销售、安装、服务呼叫和保修。交易性收入包括购买实体和数字内容、OTT每日和每周通行证以及按次付费节目。
年收入下降2019与2018。不包括外币的影响，收入的增加主要是由于客户关系的增加，但被每个客户关系的平均收入的下降部分抵消了。
内容
收入来自在第三方平台上分发Sky的自有电视频道，以及将自有和收购的节目授权给第三方视频提供商。
年收入增加2019与2018。剔除外币的影响，收入的增长反映了体育节目的批发，包括在意大利和德国获得的独家体育转播权，以及天空电视台原创节目的货币化。
广告
收入来自于出售天空电视台旗下所有电视频道的广告和赞助，并代表第三方频道的销售努力。
年收入下降2019与2018。剔除外币的影响，收入下降，反映了2019年第三季度英国和意大利与赌博广告相关的立法变化的影响，以及整体市场疲软。
天空部分-运营成本和费用
节目和制作成本
费用主要与来自天空电视台频道的内容有关。这些成本包括自有和获得的节目成本、体育转播权、直接制作成本、剩余和参赛费用、制作管理费用和直播人才成本的摊销。这些费用还包括与第三方拥有的频道的节目分发协议有关的费用，这些费用通常是根据能够观看节目的客户数量和提供内容的平台而定的。
年支出持平。2019与2018。剔除外币的影响，支出增加的主要原因是体育节目合同费用增加。
直接网络成本
费用主要包括与向天空电视台的客户提供高速互联网和语音服务(包括无线电话服务)直接相关的成本。这包括通话成本、每月批发接入费和其他与天空网络相关的可变成本。此外，它还包括向客户销售手机的成本。
年费用增加2019与2018。不包括外币的影响，支出增加的主要原因是与Sky的无线电话服务相关的成本增加，这是因为接受该服务的客户数量增加。
50 | 康卡斯特2019年度报告Form 10-K | |
目录表
其他费用
支出包括与营销相关的成本、支付给Sky代表广告销售努力的第三方渠道的费用、订户管理、供应链、传输、技术、固定网络和一般管理成本。
年费用减少2019与2018。不包括外币的影响，支出减少的主要原因是合同终止成本和与上一年的结算相关的成本，以及本年度的有利结算。
我们预计，由于意大利高速互联网服务的推出，以及Sky Q在我们所有市场的持续加速，2020年的支出将比2019年有所增加。
公司和其他经营业绩 |
截至12月31日的年度(单位：百万) | 2019 | 2018 | 2017 | 更改百分比 2018 to 2019 | 更改百分比 2017 to 2018 | ||||||||
收入 | $ | 333 | $ | 513 | $ | 864 | (35.0 | )% | (40.7 | )% | |||
营运成本及开支 | 1,393 | 1,772 | 1,973 | (21.3 | ) | (10.2 | ) | ||||||
调整为合法结算 | — | (125 | ) | (250 | ) | NM | NM | ||||||
天空交易相关成本的调整 | (180 | ) | (355 | ) | — | NM | NM | ||||||
调整后的EBITDA | $ | (880 | ) | $ | (779 | ) | $ | (859 | ) | (12.9 | )% | 9.3 | % |
公司和其他--收入
收入主要来自康卡斯特·斯佩塔科，该公司拥有费城传单和位于宾夕法尼亚州费城的富国银行中心竞技场。
年收入下降2019主要是由于在2018年第二季度出售了我们竞技场管理相关业务的控股权。
公司和其他--运营成本和支出
支出主要包括管理费用、人员成本、其他业务活动的成本，如开发孔雀和运营成本，以及与康卡斯特·斯佩塔科尔相关的费用。
年费用减少2019主要由于与Sky交易直接相关的成本和前一年的法律和解，以及没有与我们的竞技场管理相关业务相关的成本。该减幅因与天空交易有关的其他成本增加而部分抵销，包括更换以股份为基础的补偿奖励所产生的开支、与整合活动有关的成本，以及与孔雀有关的启动成本。公司及其他经调整EBITDA不包括与天空交易相关的成本以及与法律和解相关的成本。
我们计划在2020年推出孔雀，预计开发和扩大我们的直接面向消费者的流媒体服务将产生巨额成本。
非公认会计准则财务指标 |
合并调整后EBITDA
调整后的EBITDA是一项非GAAP财务指标，是用于衡量我们业务的运营实力和业绩以及帮助评估我们业务的潜在趋势的主要基础。这一措施消除了非现金折旧和摊销费用的显著水平，这些费用是由于我们某些业务的资本密集型性质以及在业务合并中确认的无形资产造成的。它也不受我们的资本和税收结构以及我们的投资活动，包括我们没有整合的实体的结果的影响，因为我们的管理层在评估我们的经营业绩时不包括这些结果。我们的管理层和董事会使用这一财务指标来评估我们的综合经营业绩和我们经营部门的经营业绩，并为我们的经营部门分配资源和资本。这也是我们年度激励性薪酬计划中的一项重要绩效衡量标准。此外，我们认为调整后的EBITDA对投资者是有用的，因为它是将我们的经营业绩与本行业其他公司的经营业绩进行比较的基础之一，尽管我们的调整后EBITDA指标可能无法直接与其他公司使用的类似指标进行比较。
我们将调整后的EBITDA定义为康卡斯特公司的净收入扣除非控股权益应占净收益(亏损) 和可赎回子公司优先股、所得税费用、投资及其他收益(亏损)、净额、利息支出、折旧及摊销费用，以及其他营业损益(如相关减值费用
康卡斯特2019年度报告Form 10-K | 51 | |
目录表
固定资产和无形资产以及出售长期资产的收益或损失)。我们可能会不时地从调整后的EBITDA中剔除某些事件、收益、损失或其他费用(如重大法律和解)的影响，这些事件、收益、损失或其他费用会影响我们经营业绩的期间间可比性。
我们将综合调整后EBITDA与康卡斯特公司应占净收益进行核对。这一衡量标准不应被视为替代我们根据公认会计准则报告的营业收入(亏损)、净收益(亏损)、可归因于康卡斯特公司的净收入(亏损)或经营活动提供的现金净额。
可归因于康卡斯特公司的净收入与调整后EBITDA的对账 | |||||||||
截至12月31日的年度(单位：百万) | 2019 | 2018 | 2017 | ||||||
康卡斯特公司的净收入 | $ | 13,057 | $ | 11,731 | $ | 22,735 | |||
可归因于非控股权益和可赎回子公司优先股的净收益 | 266 | 131 | 187 | ||||||
所得税(福利)费用 | 3,673 | 3,380 | (7,569 | ) | |||||
投资和其他(收入)损失，净额 | (438 | ) | 225 | (421 | ) | ||||
利息支出 | 4,567 | 3,542 | 3,086 | ||||||
折旧 | 8,663 | 8,281 | 7,914 | ||||||
摊销 | 4,290 | 2,736 | 2,216 | ||||||
其他营业收益 | — | (341 | ) | (442 | ) | ||||
天空交易相关成本的调整 | 180 | 355 | — | ||||||
调整为合法结算 | — | 125 | 250 | ||||||
调整后的EBITDA | $ | 34,258 | $ | 30,165 | $ | 27,956 | |||
不变货币
不变货币和不变货币增长率是非公认会计准则的财务指标，反映了我们的经营结果，不包括外币汇率波动的估计影响。我们的某些业务，包括天空，在美国以外的地区都有以当地货币进行的业务。因此，以美元报告的财务结果的可比性受到外币汇率变化的影响。在我们的天空部门，我们使用不变货币和不变货币增长率来评估业务的基本业绩，我们相信投资者在可比基础上每年公布经营业绩来评估其基本业绩是有帮助的。
不变货币增长率和不变货币增长率是通过比较上一年的结果来计算的，调整后的结果反映了本年度的平均汇率，而不是各自上一年的实际汇率。
对Sky恒定货币增长率的调节 | ||||||||
2019 | 2018 | % Change 2018 to 2019 | ||||||
截至12月31日的年度(单位为百万，不包括每个客户的数据) | 实际 | 不变货币 | 持续的货币增长 | |||||
收入 | ||||||||
直接面向消费者 | $ | 15,538 | 15,326 | 1.4 | % | |||
内容 | 1,432 | 1,196 | 19.7 | |||||
广告 | 2,249 | 2,376 | (5.4 | ) | ||||
总收入 | 19,219 | 18,898 | 1.7 | |||||
营运成本及开支 | ||||||||
节目制作 | 8,865 | 8,406 | 5.4 | |||||
直接网络成本 | 1,746 | 1,555 | 12.3 | |||||
其他 | 5,509 | 6,173 | (10.8 | ) | ||||
总运营成本和费用 | 16,120 | 16,134 | (0.1 | ) | ||||
调整后的EBITDA | $ | 3,099 | $ | 2,764 | 12.2 | % | ||
每个客户关系每月平均直接面向消费者的收入 | $ | 54.41 | $ | 54.98 | (1.0 | )% | ||
52 | 康卡斯特2019年度报告Form 10-K | |
目录表
流动性与资本资源 |
我们的业务从经营活动中产生了可观的现金流。我们相信，通过经营活动的现金流、现有现金、现金等价物和投资、现有信贷安排下的可用借款，以及我们未来获得外部融资的能力，我们将能够继续满足我们目前和长期的流动性和资本需求，包括固定费用。我们预计，我们将继续使用我们的现金流的很大一部分偿还我们的债务，为我们的资本支出提供资金，投资于商业机会和向股东返还资本。
我们在循环信贷安排和商业票据计划下保持了相当大的可用性，以满足我们的短期流动性需求。我们的商业票据计划提供了一个成本较低的借款来源，为我们的短期营运资金需求提供资金。有关我们循环信贷安排的更多信息，请参阅康卡斯特合并财务报表附注7。自.起2019年12月31日，在我们的循环信贷安排下的可用金额，扣除我们的商业票据计划下的未偿还金额以及未偿还信用证和银行担保，总额为92亿美元.
康卡斯特、NBC环球及康卡斯特有线均须遵守管理我们的公共债务证券的契约及管理康卡斯特循环信贷安排的信贷协议所载的契诺及限制。信贷安排中的财务契约与杠杆有关，杠杆是债务与EBITDA的比率，如信贷安排中所定义。我们在持续的基础上测试这一金融契约的遵守情况。自.起2019年12月31日，我们以相当大的优势满足了这一金融契约。我们预计不必为了继续遵守这一财务契约而不得不减少债务或改善经营业绩。此外，环球影城日本定期贷款包含某些财务契约。自.起2019年12月31日，环球影业日本公司遵守了所有这些公约。
经营活动
经营活动提供的现金净额构成 | |||||||||
截至12月31日的年度(单位：百万) | 2019 | 2018 | 2017 | ||||||
营业收入 | $ | 21,125 | $ | 19,009 | $ | 18,018 | |||
折旧、摊销和其他营业收益 | 12,953 | 10,676 | 9,688 | ||||||
基于非现金股份的薪酬 | 1,021 | 826 | 751 | ||||||
经营性资产和负债的变动 | (2,335 | ) | (1,313 | ) | (546 | ) | |||
利息的支付 | (4,254 | ) | (2,897 | ) | (2,820 | ) | |||
所得税的缴纳 | (3,231 | ) | (2,355 | ) | (4,057 | ) | |||
投资收益和其他收益 | 418 | 351 | 227 | ||||||
经营活动提供的净现金 | $ | 25,697 | $ | 24,297 | $ | 21,261 | |||
年营业资产和负债变动的差异2019与2018主要与电影和电视成本以及我们在NBC环球转播2018年超级碗比赛的时机有关，但被应收账款收款和我们转播2018年平昌奥运会的时机部分抵消。
年利息支付的增加2019主要原因是未偿债务水平较高，包括2018年发行与天空交易融资相关的新债务。
年所得税缴纳的增加2019主要是由于2017年联邦所得税多缴导致2018年纳税减少。
投资活动
用于投资活动的现金净额2019主要包括资本支出、购买投资、支付无形资产现金和建设北京环球度假村。用于投资活动的现金净额2018主要包括为收购支付的现金、为资本支出支付的现金、为无形资产支付的现金和购买投资。
资本支出
年资本支出增加2019主要由于2018年第四季度收购Sky，2019年全年资本支出。天空资本支出总额7.68亿美元在……里面2019, 反映Sky Q和高速互联网服务的持续部署。
我们NBC通用部门的资本支出增加19.7%至21亿美元在……里面2019主要是由于我们环球主题公园的支出增加，包括在佛罗里达州奥兰多建造一个额外的主题公园。
我们最重要的经常性投资活动是有线通信部门的资本支出，我们预计这种情况将在未来继续下去。有线通信的资本支出减少10.5%在……里面2019与
康卡斯特2019年度报告Form 10-K | 53 | |
目录表
2018年，主要是由于在可扩展基础设施和客户端设备上的支出较低。下表总结了我们在#年有线通信部门发生的资本支出2019, 2018和2017.
截至12月31日的年度(单位：百万) | 2019 | 2018 | 2017 | ||||||
客户端设备 | $ | 2,659 | $ | 2,917 | $ | 3,337 | |||
可扩展的基础设施 | 2,000 | 2,555 | 2,369 | ||||||
延长线 | 1,392 | 1,484 | 1,367 | ||||||
支持资本 | 858 | 767 | 905 | ||||||
总计 | $ | 6,909 | $ | 7,723 | $ | 7,978 | |||
我们预计我们的资本支出为2020将专注于继续投资于可扩展的基础设施，以增加我们有线通信部门的网络容量；增加对用于扩展商业服务和住宅的线路扩展的投资；以及继续部署无线网关、我们的X1平台、云DVR技术、Sky Q和国际OTT平台。此外，我们预计将继续投资于我们环球主题公园的现有和新景点，包括正在佛罗里达州奥兰多建设的额外主题公园。其后数年的非经常开支将视乎多项因素而定，包括收购、竞争、科技转变、监管改革、部署新服务的时间和速度、现有服务所需的载客量，以及在主题公园设立新景点的时间。
为无形资产支付的现金
在……里面2019，为无形资产支付的现金增加主要由于2018年第四季度收购Sky，我们2019年的运营业绩中包括了全年的费用，以及较小程度的有线通信部门的软件支出。我们天空部门为无形资产支付的现金总额7.07亿美元在……里面2019主要包括与Sky Q相关的软件开发和高速互联网服务的支出。在……里面2018为无形资产支付的现金主要包括有线通信部门的软件支出，其次是NBC通用部门的软件支出。
房地产的收购与建设
房地产的收购和建设主要包括在宾夕法尼亚州费城建造康卡斯特技术中心，该中心于2019年完工.
北京环球度假村的建设
北京环球度假村的建设包括与北京环球主题公园和度假村建设相关的成本，中国。有关北京环球度假酒店的更多信息，请参阅康卡斯特合并财务报表附注8和NBC环球合并财务报表附注7。
购买投资
购买投资于2019和2018主要与向Hulu和Atairos提供的资本有关。
其他
在中国的其他投资活动2019主要与从权益法投资收到的分配有关。在中国的其他投资活动2018主要涉及出售投资所得收益和结算衍生品合约所得收益。
融资活动
年用于筹资活动的现金净额2019主要包括偿还债务、支付股息和根据我们的员工计划回购普通股，部分被发行优先票据和抵押债券的收益所抵消。年融资活动提供的现金净额2018主要包括借款收益，包括收购天空的融资，部分被债务偿还、我们的股票回购计划和员工计划下的普通股回购以及股息支付所抵消。
在……里面2019，我们偿还了144亿美元，包括61亿美元2021年至2023年到期的定期贷款的可选偿还，52亿美元2020年到期的优先票据和30亿美元2019年到期的优先票据。
2019年8月，我们收到了大约52亿美元根据一项2024年到期的定期贷款安排，该贷款安排以抵押债券的形式提出，本金由与我们在Hulu的投资相关的看跌/赎回条款下的最低担保收益全额担保。2019年11月，我们发布了16亿美元2030年到期的优先票据，13.5亿美元2039年到期的优先票据和18亿美元2050年到期的优先票据。抵押债券和优先票据的收益用于偿还债务。在……里面2019，我们借入了7.28亿美元根据环球北京度假村定期贷款。
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目录表
在……里面2019，我们净还了6.73亿美元在我们的商业票据计划下，并净偿还了6.15亿美元在天空下GB 10亿循环信贷安排，于2019年2月终止。
2019年12月，我们宣布选择按面值行使赎回选择权14.9亿美元2046年2月到期的优先票据。
我们已经并可能在未来不时对我们的债务进行选择性偿还，其中可能包括回购或交换我们的未偿还公共票据和债券，这取决于各种因素，如市场状况。有关我们融资活动的更多信息，请参阅康卡斯特合并财务报表附注7和NBC环球合并财务报表附注6。
股份回购和分红
自2017年1月1日起，我们的董事会将我们的股票回购计划授权增加到 120亿美元, 它没有到期日。截至2019年12月31日， 20亿美元 仍然处于这一授权之下。根据授权，我们可以在公开市场或私下交易中回购股票。我们暂停了股票回购计划，以加快减少我们因收购Sky而产生的债务，以及 不是 根据授权，普通股于2019年回购。根据我们的股份回购计划授权，我们在2018年以50亿美元回购了1.4亿股A类普通股，并在2017年以50亿美元回购了1.31亿股A类普通股。
我们的董事会宣布季度股息总计39亿美元在……里面2019。我们支付了红利37亿美元在……里面2019. 2020年1月，我们的董事会批准了一项 10% 将我们的股息增加到 $0.92 按年率计算的每股。我们预计将继续支付季度股息，尽管每一次股息都需要得到我们董事会的批准。
下面的图表汇总了我们在2019, 2018和2017。此外，我们还支付了5.04亿美元和3.2亿美元在……里面2019和2018分别与与我们基于股份的薪酬计划的管理相关的员工税有关。
已支付的股息 |
(以十亿计) |
康卡斯特2019年度报告Form 10-K | 55 | |
目录表
合同义务 |
按期付款到期 | |||||||||||||||
截至2019年12月31日(单位：百万) | 总计 | 第1年 | 第2-3年 | 第4至第5年 | 多于5个 | ||||||||||
债务义务(a) | $ | 103,100 | $ | 4,274 | $ | 14,535 | $ | 14,362 | $ | 69,929 | |||||
抵押债券(a)(b) | 5,166 | — | — | 5,166 | — | ||||||||||
资本租赁义务 | 790 | 181 | 171 | 61 | 377 | ||||||||||
经营租赁义务 | 5,626 | 877 | 1,460 | 1,046 | 2,243 | ||||||||||
购买义务(c) | 66,559 | 23,902 | 17,571 | 9,200 | 15,886 | ||||||||||
资产负债表中反映的其他长期负债(d) | 6,493 | 2,011 | 1,353 | 1,044 | 2,085 | ||||||||||
总计(e)(f) | $ | 187,734 | $ | 31,245 | $ | 35,090 | $ | 30,879 | $ | 90,520 | |||||
请参阅康卡斯特合并财务报表附注7和附注17。
(a) | 不包括利息支付。 |
(b) | 抵押债券涉及52亿美元的定期贷款安排，本金由与我们在Hulu的投资相关的看跌/赎回条款下的最低担保收益全额担保。见康卡斯特合并财务报表附注10。 |
(c) | 购买义务包括购买对我们具有法律约束力的商品和服务的协议，并具体说明所有重要条款，包括要购买的固定或最低数量和价格条款。我们与有线通信和天空有关的购买义务包括与有线电视网络和本地广播电视台签订的节目合同；与客户驻地设备制造商签订的合同；与通信供应商和多频道视频提供商签订的合同(我们为它们提供广告销售代理)；购买手机和其他设备的合同；以及在正常业务过程中签订的其他合同。有线通信和Sky的节目合同包括根据固定或最低保证承诺支付的金额，并不代表根据节目合同预计支付的总费用，我们预计费用会高得多，因为这些合同通常基于接收节目的订户数量。我们与NBC环球和天空有关的购买义务包括收购电影和电视节目的承诺，以及与体育赛事(如奥运会)相关的转播权，以及各种创意人才协议下的义务，包括对演员、制片人和电视名人的义务，以及各种其他电视承诺。购买义务不包括具有非实质性未来承诺的合同。 |
(d) | 资产负债表中反映的其他长期负债主要包括可强制赎回的附属公司优先股、递延补偿债务以及退休后、养老金和离职后福利债务。账面价值为11亿美元不包括在上表中，因为不确定这一安排是否会得到解决。合同义务涉及第三方在某些主题公园的收入中持有的权益。该安排使交易对手有权获得与本期收入相关的定期付款，并从2017年6月开始选择要求NBC Universal以现金形式购买利息，金额基于合同公式。合同公式是基于特定历史主题公园在行使时的平均收入，该金额可能显著高于账面价值。自.起2019年12月31日，合同义务的价值是18亿美元，根据截至该日期对合同公式的投入。有关这项安排的其他资料，请参阅康卡斯特合并财务报表附注17。不确定税务状况的负债10亿美元相关利息和罚金不包括在上表中，因为不确定是否或何时应支付这些金额。我们记录的总负债为27亿美元与参加有关的债务和剩余债务也不包括在上表中，因为我们无法可靠地估计这些债务将在多长时间内清偿。 |
(e) | 我们的合同义务不包括我们的投资承诺50亿美元作为Atairos的投资者，由于我们无法估计这笔融资的时间，我们在任何时候都不会这样做。自.起2019年12月31日，我们剩下的承诺是22亿美元根据截至该日收到的资本催缴(见康卡斯特合并财务报表附注10)。 |
(f) | 合同债务总额由以下部分组成。 |
(单位：百万) | |||
记入资产负债表的负债 | $ | 124,760 | |
未记入资产负债表的承付款 | 62,974 | ||
总计 | $ | 187,734 | |
表外安排 |
自.起2019年12月31日，我们没有任何重大的表外安排，合理地可能对我们的财务状况、运营结果、流动性、资本支出或资本资源产生当前或未来的影响。
近期会计公告 |
有关最近会计声明的更多信息，包括采用与租赁有关的最新会计准则的影响，请参阅康卡斯特综合财务报表附注9和NBC环球综合财务报表附注8。
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目录表
关键会计判断和估计 |
在编制我们的合并财务报表时，我们需要做出影响资产、负债、收入和支出的报告金额以及或有资产和或有负债的相关披露的估计。我们的判断是基于我们的历史经验和我们认为在当时情况下合理的各种其他假设，这些假设的结果构成了对资产和负债账面价值的估计的基础，而这些资产和负债的账面价值从其他来源看不是很明显。在不同的假设或条件下，实际结果可能与这些估计值不同。
我们相信，与商誉和有线电视特许经营权的估值和减值测试、电影和电视成本的会计以及与收购相关的资产和负债的估值相关的判断和相关估计在编制我们的综合财务报表时至关重要。管理层已与我们董事会的审计委员会讨论了这些关键会计判断和估计的制定和选择，审计委员会审查了我们与这些判断和估计相关的披露，如下所示。见康卡斯特合并财务报表附注4、8和12。
商誉和有线电视特许经营权的估值和减值测试
我们每年评估我们的商誉和无限期无形资产(包括有线电视特许经营权)的可回收性，或在事件或情况发生重大变化表明资产可能减值时更频繁地进行评估。可回收性评估可首先考虑定性因素，以确定事件或情况的存在是否导致确定报告单位或无限期无形资产的公允价值比其账面价值更有可能低于其账面价值。如果定性评估的结果是更可能的确定，或者如果没有执行定性评估，则执行定量评估。
商誉
商誉由企业合并产生，代表支付的对价相对于收购中记录的可识别资产和负债的超额金额。我们在报告单位层面测试商誉减值，并得出结论，我们的报告单位与我们的可报告部门大致相同。我们定期或每当发生事件或情况发生实质性变化时，对我们报告单位的决心进行评估。在进行量化评估时，我们主要根据涉及重大判断的贴现现金流分析来估计我们报告单位的公允价值，包括市场参与者对业务预期产生的未来现金流的估计以及贴现率的选择。在分析贴现现金流量模型下显示的公允价值时，我们还考虑了标的资产、当前市场交易和盈利能力信息产生的调整后EBITDA的倍数。
我们在2019年对我们的报告单位进行了定性评估。这项评估考虑了我们预测的未来现金流和贴现率、最近的市场交易和整体宏观经济状况的变化。基于这项评估，我们得出的结论是，我们报告单位的估计公允价值很可能高于其账面价值，因此不需要进行量化减值测试。业务合并产生的资产和负债最初按公允价值入账，商誉减值风险随着报告单位的业务价值增加以及报告单位的账面价值因收购长期资产的历史成本随时间摊销而减少。我们有线通信部门和NBC环球部门的商誉源于遗留业务和新收购业务的结合，因此，报告单位的公允价值大大超过各自的账面价值。我们Sky部门的商誉源于我们在2018年第四季度收购Sky。鉴于这是最近的一笔交易，公允价值接近天空报告单位的账面价值。
市场状况、法律法规和未来量化评估中作出的关键假设(包括预期现金流、竞争因素和贴现率)的变化可能会对未来减值测试的结果产生负面影响，并可能导致确认减值费用。
有线电视专营权
我们的有线电视特许经营权资产源于我们与州和地方政府达成的协议，这些协议允许我们在特定的地理区域内建设和运营有线电视业务。特许经营权的价值来自于我们从招揽新客户和在特定服务领域营销额外服务的权利中获得的经济利益。我们记录的有线电视特许经营权金额主要是收购有线电视系统的结果。通常，当我们收购有线电视系统时，我们记录的最重要的资产是有线电视特许经营权的价值。通常，这些有线电视系统收购包括多个特许经营领域。我们目前在美国为大约6,400个特许经营地区提供服务。
我们得出的结论是，我们的有线电视特许经营权具有无限的有效期。因为没有法律、法规、合同、竞争、经济或其他因素限制这些权利对我们现金流的贡献期限。因此，我们不会摊销我们的有线电视特许经营权。
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目录表
为了进行减值测试，我们已将我们各种有线电视特许经营权的记录价值归入我们的三个有线电视通信部门或会计单位。我们定期评估会计单位，以确保我们的减值测试在适当的水平上进行。
在进行量化评估时，我们主要根据涉及重大判断的贴现现金流分析来估计我们有线电视特许经营权的公允价值，包括对未来现金流的估计和折扣率的选择。在分析贴现现金流量模型下显示的公允价值时，我们还考虑了标的资产、当前市场交易和盈利能力信息产生的调整后EBITDA的倍数。
在……里面2019，我们对我们的有线电视特许经营权进行了定性评估。在我们于2018年进行上一次量化评估时，我们特许经营权的估计公允价值分别比东北、中部和西部事业部的账面价值高出29%、46%和58%。在我们的定性评估中，我们还考虑了影响我们的有线电视特许经营权的估计公允价值的各种因素，包括与我们的有线通信部门相关的预计未来现金流量的变化；市场交易和宏观经济状况；贴现率；以及我们的市值的变化。基于这项评估，我们得出的结论是，我们的有线电视专营权的估计公允价值很可能高于账面价值，因此不需要进行量化减值测试。
市场状况、法律法规和未来量化评估中作出的关键假设(包括预期现金流、竞争因素和贴现率)的变化可能对未来减值测试的结果产生负面影响，并可能导致确认减值费用。
电影和电视成本
我们将电影和电视制作成本资本化，包括直接成本、制作费用、印刷成本、开发成本和利息。我们摊销资本化的电影和电视制作成本，包括购置的图书馆，并应计与参与相关的成本，以及对节目和制作费用的剩余付款。我们一般采用个别电影预测计算方法来记录摊销和应计成本，该方法使用当期收入与所有来源的估计剩余收入总额(“最终收入”)的比率来摊销成本。对最终收入的估计对资本化成本摊销的速度有重大影响，因此定期更新。
我们对电影最终收入的估计通常包括所有来源的收入，这些收入预计在电影最初上映之日起10年内赚取。这些估计是基于类似内容的历史表现，以及内容本身独有的因素。影响我们对一部拟在影院上映的电影的最终收入估计的最敏感因素是电影的影院表现，因为从历史上看，电影授权和销售的收入与其影院表现高度相关。在一部电影上映后，我们对后续市场收入的估计，包括来自多个平台的内容许可和家庭娱乐销售的收入，会根据历史关系和对当前市场趋势的分析进行修订。
对于电视连续剧或其他拥有的电视节目，影响我们对最终收入估计的最敏感因素是该系列能否成功地获得超过其初始许可的许可。对最终收入的初步估计仅限于最初许可下每集签约的收入金额。一旦确定电视连续剧或其他拥有的电视节目可以被授权用于后续平台，这些平台(如美国和国际辛迪加、家庭娱乐和其他发行平台)的收入估计就包括在最终收入中。预计制作剧集的收入包括最初一集交付后10年内的收入，如果仍在制作中，则包括最近一集交付后5年的收入。
我们利用我们许可但在节目付款或许可期开始且内容可供使用时(以较早者为准)的内容编程权的成本。我们在播出相关节目时摊销资本化的节目成本。我们确认多年实况转播体育节目转播权的成本，因为转播权是根据估计的相对价值在合同期限内使用的。估计相对价值一般以当期收入与估计最终收入或合同条款的比率为基础。多年实况体育节目转播权的预付款包括在节目转播权中。
当确定某些触发事件时，资本化的电影和电视成本将接受减值测试。如果产品的公允价值低于其未摊销成本，我们将对未摊销资本化成本超过产品公允价值的金额进行调整。公允价值评估一般基于估计的未来贴现现金流量，这得到了我们的内部预测的支持。在本报告所述期间，资本化电影制作成本的调整都不是实质性的。
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目录表
与收购相关的资产和负债的公允价值
我们根据被收购企业的估计公允价值将收购价格分配给有形和无形资产和负债。在厘定公允价值时，管理层须作出影响记录金额的估计和假设。管理层对公允价值的估计是基于被认为是合理的但本质上是不确定的假设。作为估算过程的一部分，聘请了第三方估价专家协助对其中某些资产和负债进行估价。
我们用于确定分配给每一类收购资产和承担的负债的估计公允价值，以及资产寿命、折旧和摊销方法的判断，对我们的综合财务报表有重大影响。例如，资产寿命的确定会影响我们的经营结果，因为不同类型的资产具有不同的使用寿命，而某些资产可能被认为具有无限的使用寿命。
无形资产
无形资产主要包括我们对有限存在的客户关系和无限存在的商号的公允价值的估计。
使用贴现现金流分析对客户关系进行估值，该分析涉及重大判断，包括对未来现金流的估计和贴现率的选择。这种公允价值的衡量还需要对未来事件做出相当大的判断，包括自然减员、合同续签估计和技术变化。
在确定有限寿命无形资产的估计寿命和摊销方法时，我们使用的方法和寿命与资产估计寿命内的未贴现现金流密切相关。
商标权使用免收特许权使用费的方法进行估值，这是收入法的一种形式。这种公允价值的衡量需要对市场参与者愿意支付的价值做出相当大的判断，以实现与该商标相关的利益。
财产和设备
财产和设备包括客户驻地设备以及网络资产、不动产和其他机器设备。
使用复制和重置成本法以及不动产成本法对财产和设备进行了估值。复制成本法和重置成本法通过估计购买或建造可比资产的成本来衡量资产的价值，并根据资产的年龄和状况进行调整。成本法通过评估最近的可比交易或当前上市的可用房产来衡量房地产的价值。
合同义务
合同债务采用贴现现金流和市场假设相结合的方式根据市场汇率进行调整。
项目7A：关于市场风险的定量和定性披露
利率风险管理 |
我们维持着固定利率和可变利率债务的组合，我们面临着利率不利变化的市场风险。为了管理与未偿债务利息成本相关的成本和波动性，我们根据我们的政策进行各种利率风险管理衍生品交易。
我们通过使用包括市场估值和敏感性分析在内的技术来监控我们对利率不利变化风险的敞口。我们不从事任何投机性或杠杆衍生品交易。
我们的利率衍生金融工具，主要包括交叉货币掉期，是我们利率风险管理计划的组成部分。这些交叉货币互换有效地将我们目前的固定利率改变为不同的固定利率。
我们的利率衍生金融工具对综合利息开支的影响是减少了4900万美元在……里面2019，增加了200万美元在……里面2018，和减少了500万美元在……里面2017。NBC环球的利率衍生金融工具对NBC环球任何期间的综合财务报表并无重大影响。利率衍生金融工具可能会对未来的合并利息支出产生重大影响。
下表汇总了截止日期2019年12月31日按合同到期年计算，我们的债务本金、实际利率和受利率风险影响的公允价值。
康卡斯特2019年度报告Form 10-K | 59 | |
目录表
(单位：百万) | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 此后 | 总计 | 估计数 截至的公允价值 2019年12月31日 | ||||||||||||||||
债务 | ||||||||||||||||||||||||
固定利率债务 | $ | 2,267 | $ | 5,801 | $ | 3,735 | $ | 3,839 | $ | 6,226 | $ | 69,020 | $ | 90,888 | $ | 102,819 | ||||||||
平均利率 | 4.4 | % | 3.2 | % | 4.9 | % | 2.6 | % | 3.3 | % | 4.3 | % | 4.1 | % | ||||||||||
可变利率债务 | $ | 2,188 | $ | 3,324 | $ | 1,847 | $ | 3,824 | $ | 533 | $ | 1,286 | $ | 13,002 | $ | 13,023 | ||||||||
平均利率 | 1.4 | % | 1.9 | % | 0.8 | % | 1.8 | % | 2.7 | % | 4.4 | % | 1.9 | % | ||||||||||
上表中我们债务的平均利率反映了我们衍生金融工具的影响。我们根据有效的收益率曲线，使用到期一年的相关平均隐含远期利率来估计浮动利率债务和掉期的利率。2019年12月31日，加上适用的借款保证金。
此外，我们还有一个52亿美元浮动利率定期贷款单独作为担保债券出现，将于2024年3月到期。我们对36亿美元的定期贷款进行了一系列浮动至固定利率掉期，截至2019年12月31日和2018年12月31日，与这些利率掉期相关的平均支付利率和平均接收利率分别为1.23%和1.80%。自.起2019年12月31日，定期贷款的估计公允价值为52亿美元相关利率互换的估计公允价值为净资产3400万美元。
有关衍生工具和套期保值活动的更多信息，请参阅康卡斯特的附注1、7和10以及NBC环球合并财务报表的附注1和9。
外汇风险管理 |
我们通过Sky和NBC Universal在美国以外的许多国家开展了大量业务，我们的某些业务是以外币进行的。这些货币的价值相对于美元波动。这些变化可能会对我们的非美元收入以及运营成本和支出的美元等值产生不利影响，从而可能对我们在特定时期或特定地区的业务、财务状况和运营结果产生负面影响。
作为我们管理外汇汇率波动风险敞口水平的整体战略的一部分，我们为以功能货币以外的货币计价的交易签订了与我们相当大一部分外币风险敞口相关的衍生金融工具。我们签订外币远期合约，这些远期合约的价值随着货币汇率的波动而变化，以保护以非功能货币计价的资产、负债、承诺和预测的非功能货币收入和支出的功能货币等值。根据我们的政策，我们对预测的外币交易进行对冲的期限一般不超过30个月。自.起2019年12月31日和2018，我们有债务以外的交易的外汇合同，总名义价值为63亿美元和58亿美元，分别包括NBC环球的合同14亿美元和12亿美元，分别为。自.起2019年12月31日和2018，这些外汇合约的估计公允价值合计并不重要。
我们使用交叉货币掉期作为外币计价债务的现金流对冲，当这些债务以功能货币以外的货币计价时。交叉货币互换有效地将外币计价的债务转换为以功能货币计价的债务，以对冲与外币计价的现金流相关的货币兑换风险，如利息和本金债务偿还。从两个版本开始2019年12月31日和2018, 我们将交叉货币掉期指定为现金流对冲 37亿美元 我们的外币债务。自.起2019年12月31日和2018, 被指定为现金流量对冲的交叉货币掉期的估计公允价值合计为净资产 3.73亿美元和3.99亿美元，分别为。
我们在整合海外业务时也面临着外汇风险。我们持有以外币计价的债务，并使用交叉货币掉期来对冲我们在某些子公司的净投资。 债务汇率变动和指定为净投资对冲的交叉货币掉期的公允价值变动所产生的交易损益，记入累计其他全面收益(亏损)的货币换算调整部分。 我们通过交叉货币掉期和外币计价债务对冲的海外子公司的净投资总额为 140亿美元和156亿美元，截止日期2019年12月31日和2018，分别为。自.起2019年12月31日和2018, 交叉货币掉期的总估计公允价值为净负债 3.73亿美元和5.87亿美元，分别为。自.起2019年12月31日和2018, 税前累计折算收益为 3.39亿美元和税前累计折算损失的400万美元, 分别与这些净投资对冲相关的累计其他综合收益(亏损)。
我们已经分析了与我们的海外业务相关的外汇敞口，截至2019年12月31日，包括我们的套期保值合同，以识别以功能货币以外的货币计价的资产和负债。对于这些资产和
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目录表
然后，我们评估了货币汇率假设变动10%的影响，包括衍生品的影响。我们的分析结果表明，这样的汇率变动不会对我们的2019可归属于康卡斯特公司的净收入。
交易对手信用风险管理 |
我们通过多元化以及评估和监控交易对手的信誉来管理与我们的衍生金融工具相关的信用风险。尽管我们可能会在交易对手不履行义务的情况下蒙受损失，但我们预计此类损失(如果有的话)不会很大。我们与某些交易对手达成了协议，其中包括抵押品条款。这些规定要求未实现损失总额超过某些门槛的一方提供超过门槛的现金抵押品。我们抵押品协议中的门槛水平是基于我们和交易对手的信用评级。自.起2019年12月31日和2018，我们不需要根据这些协议的条款提供抵押品，也不根据这些协议的条款持有任何抵押品。
康卡斯特2019年度报告Form 10-K | 61 | |
目录表
第八项：康卡斯特公司财务报表及补充数据
索引 | 页面 |
管理报告 | 63 |
独立注册会计师事务所报告 | 64 |
综合损益表 | 66 |
综合全面收益表 | 67 |
合并现金流量表 | 68 |
合并资产负债表 | 69 |
综合权益变动表 | 70 |
合并财务报表附注 | 71 |
NBC环球传媒有限责任公司
见第123页NBC环球媒体索引、有限责任公司财务报表和补充数据。
62 | 康卡斯特2019年度报告Form 10-K | |
目录表
管理报告
管理层关于康卡斯特财务报表的报告
我们的管理层负责编制、完整和公平地列报康卡斯特综合财务报表中的信息，包括估计和判断。本报告所载合并财务报表是根据美国普遍接受的会计原则编制的。我们的管理层认为，本报告中包含的康卡斯特综合财务报表和其他财务信息在所有重要方面都很好地反映了康卡斯特截至本报告所述期间的财务状况、经营业绩和现金流。康卡斯特的合并财务报表已由德勤会计师事务所审计，该会计师事务所是一家独立的注册会计师事务所，其报告中所述内容包括在本文中。
关于康卡斯特财务报告内部控制的管理层报告
我们的管理层负责建立和维持一套完善的财务报告内部控制制度。我们的财务报告内部控制制度旨在根据美国普遍接受的会计原则，为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。
我们对财务报告的内部控制包括以下政策和程序：
• | 与维护合理详细、准确和公平地反映我们对我们资产的交易和处置的记录有关。 |
• | 提供合理的保证，保证我们的交易被记录为必要的，以便根据美国普遍接受的会计原则编制我们的财务报表，并且我们的收入和支出仅根据我们管理层和董事的授权进行。 |
• | 就防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权获取、使用或处置我们的资产提供合理保证。 |
由于其固有的局限性，财务报告内部控制制度只能提供合理的保证，可能无法防止或发现错误陈述。此外，由于条件的变化，财务报告内部控制的有效性可能会随着时间的推移而变化。我们的系统包含自我监测机制，并在发现缺陷时采取行动纠正它们。
我们的管理层根据#年的框架对财务报告内部控制制度的有效性进行了评估。内部控制--综合框架(2013)由特雷德韦委员会赞助组织委员会发布。根据这一评估，我们的管理层得出结论，康卡斯特的财务报告内部控制系统在2019年12月31日。独立注册会计师事务所Deloitte&Touche LLP对康卡斯特财务报告的内部控制的有效性已由德勤会计师事务所审计，这份报告包括在本文中。
审计委员会监督
董事会审计委员会完全由独立董事组成，负责监督我们的财务报告流程、对康卡斯特综合财务报表的审计以及对财务报告的内部控制。审核委员会定期与管理层及我们的内部核数师及独立注册会计师事务所(统称“核数师”)会面，以检讨与本公司财务报告的质量及诚信、财务报告的内部控制(包括与本公司操守准则有关的合规事宜)，以及内部及外部审计的性质、范围及结果的事宜。我们的审计师可以完全自由地访问并直接向审计委员会报告。审计委员会建议并经董事会批准，将康卡斯特经审计的合并财务报表列入本表格10-K。
/s/布莱恩·L·罗伯茨 | 迈克尔·J·卡瓦纳 | Daniel C.默多克 | ||
布赖恩·罗伯茨 | 迈克尔·J·卡瓦纳 | Daniel·C.默多克 | ||
主席及 首席执行官 | 高级执行副总裁总裁和 首席财务官 | 高级副总裁，首席执行官 会计主任兼主计长 | ||
康卡斯特2019年度报告Form 10-K | 63 | |
目录表
独立注册会计师事务所报告
致本公司董事会及股东
康卡斯特公司
费城，宾夕法尼亚州
关于合并财务报表与财务报告内部控制的意见
本公司已审计所附康卡斯特公司及其附属公司(“本公司”)于2019年12月31日和2018、有关的综合损益表、全面收益表、现金流量表和截至该期间的三个年度的权益变动表2019年12月31日以及相关附注(统称为“财务报表”)。我们也审计了公司的财务报告内部控制2019年12月31日，基于在内部控制--综合框架(2013)由特雷德韦委员会(COSO)赞助组织委员会发布。
我们认为，上述财务报表在所有重要方面都公平地反映了本公司截至2019年12月31日和2018，以及在截至该期间的三个年度内每年的经营业绩和现金流2019年12月31日，符合美利坚合众国普遍接受的会计原则。此外，我们认为，本公司在所有重要方面都对财务报告保持有效的内部控制，截至2019年12月31日，基于在内部控制--综合框架(2013)由COSO发布。
意见基础
本公司管理层负责编制这些财务报表，对财务报告保持有效的内部控制，并对财务报告内部控制的有效性进行评估，包括在随附的关于康卡斯特财务报告内部控制的管理层报告。我们的责任是对这些财务报表发表意见，并根据我们的审计对公司财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规，我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些准则要求我们计划和执行审计，以获得合理保证，以确定财务报表是否没有重大错报，无论是由于错误还是欺诈，以及是否在所有重大方面保持了对财务报告的有效内部控制。
我们对财务报表的审计包括执行评估财务报表重大错报风险的程序，无论是由于错误还是欺诈，以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查与财务报表中的数额和披露有关的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和作出的重大估计，以及评价财务报表的整体列报。我们对财务报告的内部控制的审计包括了解财务报告的内部控制，评估存在重大弱点的风险，以及根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作有效性。我们的审计还包括执行我们认为在这种情况下必要的其他程序。我们相信，我们的审计为我们的意见提供了合理的基础。
财务报告内部控制的定义及局限性
公司对财务报告的内部控制是一个程序，旨在根据公认的会计原则，为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。公司对财务报告的内部控制包括下列政策和程序：(1)关于保存合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录；(2)提供合理的保证，即交易被记录为必要的，以便按照公认的会计原则编制财务报表，公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行；(三)提供合理保证，防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置公司资产。
由于其固有的局限性，财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外，对未来期间进行任何有效性评估的预测都有可能因条件的变化而出现控制不足的风险，或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
关键审计事项
下文所述的关键审计事项是指在对财务报表进行当期审计时产生的、已传达或要求传达给审计委员会的事项，这些事项(1)涉及对财务报表具有重大意义的账目或披露，(2)涉及我们特别具有挑战性的、主观的或复杂的判断。关键审计事项的传达不会以任何方式改变我们对财务报表的整体意见，我们也不会通过传达下面的关键审计事项，就关键审计事项或与之相关的账目或披露提供单独的意见。
收购Sky Limited-请参阅财务报表附注8
关键审计事项说明
本公司于2018年10月9日以394亿美元取得Sky Limited(“Sky”)的控股权，并于2019年敲定收购价分配。本公司按照企业合并的收购核算方法对收购事项进行核算。因此，
64 | 康卡斯特2019年度报告Form 10-K | |
目录表
独立注册会计师事务所报告
收购价格是根据收购资产和承担的资产的公允价值分配的，包括确认的195亿美元的无形资产和由此产生的313亿美元的商誉。
收购的资产和承担的负债包括某些客户关系、商号和合同义务等。在确定这些资产和负债的公允价值时，管理层需要作出重大估计和假设，包括未来的现金流和贴现率，以及商标和合同义务的特许权使用费和当前市场费率。鉴于估计公允价值确定所需的判断，审计这些估计尤其涉及主观判断，并涉及使用公允价值专家。
如何在审计中处理关键审计事项
我们的审计程序涉及在评估客户关系、商号和合同义务时使用的重大估计和假设，包括以下内容：
• | 我们测试了管理层对资产和负债估值的控制的有效性，包括管理层对未来现金流预测的控制、合同债务的市场利率假设以及贴现率和特许权使用费的选择。 |
• | 我们通过将预测与历史结果和某些同行公司进行比较，评估了管理层对未来现金流预测的合理性。 |
• | 我们通过将合同债务的当前市场费率与历史合同费率和类似合同的行业数据进行比较，评估了管理层对当前合同义务市场费率的假设的合理性。 |
• | 在我们公允价值专家的帮助下，我们通过以下方式评估了估值方法、贴现率和特许权使用费的合理性： |
◦ | 测试确定折扣率和特许权使用费所依据的来源信息，并测试计算的数学准确性。 |
◦ | 制定一系列贴现率的独立估计数，并将这些估计值与管理层选定的贴现率进行比较。 |
电影和电视费用--请参阅财务报表附注4
关键审计事项说明
该公司使用个别电影预测计算方法对资本化的电影和电视制作成本进行摊销，该计算方法使用当期收入与预计实现的剩余收入总额的比率，也称为“最终收入”来摊销此类成本。此外，该公司确认多年实况体育节目转播权的成本，因为这些转播权是根据估计的相对价值在合同期限内使用的。估计相对价值一般以当期收入与估计最终收入或合同条款的比率为基础。最终收入的估计对资本化成本的摊销速度有重大影响。
在确定资本化电影和电视成本的最终收入时，该公司需要根据预期的发行模式、公众接受程度和类似制作的历史结果对未来收入做出重大估计。为确定多年实况转播体育节目转播权的最终收入，该公司需要根据广告市场的历史和预期趋势以及接收或观看体育节目的订户数量，对未来收入做出重大估计。考虑到估计最终收入所需的判断，审计这些估计尤其涉及主观判断。
如何在审计中处理关键审计事项
我们的审计程序涉及对个别电影或电视制作以及体育节目转播权的最终收入预测，其中包括：
• | 我们测试了管理层对其电影和电视成本摊销以及体育节目转播权的控制的有效性，包括对最终收入预测的控制。 |
• | 我们通过将实际结果与管理层对最终收入的历史估计进行比较，评估了管理层对未来收入预测的历史准确性。 |
• | 对于电影和电视制作，我们测试了管理层对投入和假设的选择，包括考虑类似标题的历史表现、个别电影或电视制作的独特因素，以及第三方预测。 |
/s/德勤律师事务所
费城，宾夕法尼亚州
2020年1月30日
自1963年以来，我们一直担任本公司的审计师。
康卡斯特2019年度报告Form 10-K | 65 | |
目录表
康卡斯特公司
综合损益表
截至12月31日的年度(单位：百万，不包括每股数据) | 2019 | 2018 | 2017 | ||||||||
收入 | $ | $ | $ | ||||||||
成本和支出： | |||||||||||
节目制作 | |||||||||||
其他营运及行政事务 | |||||||||||
广告、营销和促销 | |||||||||||
折旧 | |||||||||||
摊销 | |||||||||||
其他营业收益 | ( | ) | ( | ) | |||||||
总成本和费用 | |||||||||||
营业收入 | |||||||||||
利息支出 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||
投资和其他收益(亏损)，净额 | ( | ) | |||||||||
所得税前收入 | |||||||||||
所得税(费用)福利 | ( | ) | ( | ) | |||||||
净收入 | |||||||||||
减去：非控股权益和可赎回子公司优先股的净收入 | |||||||||||
康卡斯特公司的净收入 | $ | $ | $ | ||||||||
康卡斯特公司股东应占普通股基本收益 | $ | $ | $ | ||||||||
康卡斯特公司股东应占稀释后每股普通股收益 | $ | $ | $ | ||||||||
见合并财务报表附注。
66 | 康卡斯特2019年度报告Form 10-K | |
目录表
康卡斯特公司
综合全面收益表
截至12月31日的年度(单位：百万) | 2019 | 2018 | 2017 | ||||||||
净收入 | $ | $ | $ | ||||||||
有价证券的未实现收益(亏损)，扣除递延税金$-、$(1)和$25 | ( | ) | |||||||||
现金流量套期保值的递延收益(亏损)，扣除递延税金$(4)、$(3)和$(35) | |||||||||||
重新归类为净收入的金额： | |||||||||||
有价证券的已实现(收益)亏损，扣除1美元、1美元和1美元的递延税金 | ( | ) | |||||||||
现金流套期保值的已实现(收益)亏损，扣除递延税金(10美元、4美元和22美元) | ( | ) | ( | ) | |||||||
雇员福利债务，扣除16美元、2美元和24美元递延税金后的净额 | ( | ) | |||||||||
货币换算调整，扣除递延税金(66美元、9美元和40美元) | ( | ) | |||||||||
综合收益 | |||||||||||
减去：非控股权益和可赎回子公司优先股的净收入 | |||||||||||
减去：非控股权益应占的其他综合收益(亏损) | ( | ) | ( | ) | |||||||
康卡斯特公司应占综合收益 | $ | $ | $ | ||||||||
见合并财务报表附注。
康卡斯特2019年度报告Form 10-K | 67 | |
目录表
康卡斯特公司
合并现金流量表
截至12月31日的年度(单位：百万) | 2019 | 2018 | 2017 | ||||||||
经营活动 | |||||||||||
净收入 | $ | $ | $ | ||||||||
将净收入与经营活动提供的现金净额进行调整： | |||||||||||
折旧、摊销和其他营业收益 | |||||||||||
基于股份的薪酬 | |||||||||||
非现金利息支出(收入)，净额 | |||||||||||
投资活动和其他项目的净(收益)损失 | ( | ) | ( | ) | |||||||
递延所得税 | ( | ) | |||||||||
营业资产和负债的变动，扣除收购和资产剥离的影响： | |||||||||||
应收当期和非当期应收款净额 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||
电影和电视成本，净额 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||
与贸易债权人有关的应付帐款和应计费用 | ( | ) | ( | ) | |||||||
其他经营性资产和负债 | ( | ) | ( | ) | |||||||
经营活动提供的净现金 | |||||||||||
投资活动 | |||||||||||
资本支出 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||
为无形资产支付的现金 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||
房地产的收购和建设 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||
北京环球度假村的建设 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||
收购，扣除收购现金后的净额 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||
出售业务和投资的收益 | |||||||||||
购买投资 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||
其他 | |||||||||||
投资活动提供(用于)的现金净额 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||
融资活动 | |||||||||||
短期借款收益(偿还)，净额 | ( | ) | ( | ) | |||||||
借款收益 | |||||||||||
抵押债券收益 | |||||||||||
债务的回购和偿还 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||
回购计划和员工计划下的普通股回购 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||
已支付的股息 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||
收购环球影城日本非控股权益 | ( | ) | |||||||||
对非控股权益的分配和可赎回子公司优先股的股息 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||
其他 | ( | ) | |||||||||
融资活动提供(用于)的现金净额 | ( | ) | ( | ) | |||||||
外币对现金、现金等价物和限制性现金的影响 | ( | ) | |||||||||
增加(减少)现金、现金等价物和限制性现金 | |||||||||||
现金、现金等价物和受限现金，年初 | |||||||||||
现金、现金等价物和受限现金，年终 | $ | $ | $ | ||||||||
见合并财务报表附注。
68 | 康卡斯特2019年度报告Form 10-K | |
目录表
康卡斯特公司
合并资产负债表
12月31日(单位：百万，不包括共享数据) | 2019 | 2018 | |||||
资产 | |||||||
流动资产： | |||||||
现金和现金等价物 | $ | $ | |||||
应收账款净额 | |||||||
节目制作权 | |||||||
其他流动资产 | |||||||
流动资产总额 | |||||||
电影和电视成本 | |||||||
投资 | |||||||
担保担保债券的投资 | |||||||
财产和设备，净额 | |||||||
商誉 | |||||||
特许经营权 | |||||||
其他无形资产，净额 | |||||||
其他非流动资产，净额 | |||||||
总资产 | $ | $ | |||||
负债与权益 | |||||||
流动负债： | |||||||
与贸易债权人有关的应付帐款和应计费用 | $ | $ | |||||
应计参与额和剩余部分 | |||||||
递延收入 | |||||||
应计费用和其他流动负债 | |||||||
长期债务的当期部分 | |||||||
流动负债总额 | |||||||
长期债务，减少流动部分 | |||||||
抵押债券 | |||||||
递延所得税 | |||||||
其他非流动负债 | |||||||
承付款和或有事项(附注17) | |||||||
可赎回的非控股权益和可赎回的附属优先股 | |||||||
股本： | |||||||
优先股-授权，20,000,000股；已发行，零 | |||||||
A类普通股，面值0.01美元，授权发行7,500,000,000股；已发行5,416,381,298股和5,389,309,175股；已发行4,543,590,270股和4,516,518,147股 | |||||||
B类普通股，面值0.01美元-授权，75,000,000股；已发行和已发行，9,444,375股 | |||||||
额外实收资本 | |||||||
留存收益 | |||||||
库存股，872,791,028股A类普通股 | ( | ) | ( | ) | |||
累计其他综合收益(亏损) | ( | ) | |||||
康卡斯特公司股东权益总额 | |||||||
非控制性权益 | |||||||
总股本 | |||||||
负债和权益总额 | $ | $ | |||||
见合并财务报表附注。
康卡斯特2019年度报告Form 10-K | 69 | |
目录表
康卡斯特公司
综合权益变动表
(单位：百万，不包括每股数据) | 2019 | 2018 | 2017 | ||||||||
可赎回的非控制性权益和可赎回的附属优先股 | |||||||||||
年初余额 | $ | $ | $ | ||||||||
来自(分配给)非控股权益的贡献，净额 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||
其他 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||
净收益(亏损) | |||||||||||
年终余额 | $ | $ | $ | ||||||||
A类普通股 | |||||||||||
年初余额 | $ | $ | $ | ||||||||
回购计划和员工计划下的普通股回购 | ( | ) | ( | ) | |||||||
年终余额 | $ | $ | $ | ||||||||
B类普通股 | |||||||||||
余额、年初和年终 | $ | $ | $ | ||||||||
额外实收资本 | |||||||||||
年初余额 | $ | $ | $ | ||||||||
股票补偿计划 | |||||||||||
回购计划和员工计划下的普通股回购 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||
员工购股计划 | |||||||||||
收购环球影城日本非控股权益 | ( | ) | |||||||||
其他 | |||||||||||
年终余额 | $ | $ | $ | ||||||||
留存收益 | |||||||||||
年初余额 | $ | $ | $ | ||||||||
采用会计准则的累积影响 | ( | ) | |||||||||
回购计划和员工计划下的普通股回购 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||
宣布的股息 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||
净收益(亏损) | |||||||||||
年终余额 | $ | $ | $ | ||||||||
按成本价计算的库存股 | |||||||||||
余额、年初和年终 | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ( | ) | ||
累计其他综合收益(亏损) | |||||||||||
年初余额 | $ | ( | ) | $ | $ | ||||||
采用会计准则的累积影响 | |||||||||||
其他全面收益(亏损) | ( | ) | |||||||||
收购环球影城日本非控股权益 | |||||||||||
年终余额 | $ | $ | ( | ) | $ | ||||||
非控制性权益 | |||||||||||
年初余额 | $ | $ | $ | ||||||||
其他全面收益(亏损) | ( | ) | ( | ) | |||||||
来自(分配给)非控股权益的贡献，净额 | ( | ) | |||||||||
收购环球影城日本非控股权益 | ( | ) | |||||||||
其他 | ( | ) | ( | ) | |||||||
净收益(亏损) | |||||||||||
年终余额 | $ | $ | $ | ||||||||
总股本 | $ | $ | $ | ||||||||
宣布的每股普通股现金股息 | $ | $ | $ | ||||||||
见合并财务报表附注。
70 | 康卡斯特2019年度报告Form 10-K | |
目录表
康卡斯特公司
合并财务报表附注
注1：主要会计政策的列报依据和摘要 |
我们是一家全球媒体和技术公司，拥有三 主营业务：康卡斯特有线电视、NBC环球和天空。我们介绍了我们在(1)康卡斯特有线在一个可报告业务部门，称为有线通信；(2)NBC环球在四个可报告业务部门：有线网络、广播电视、电影娱乐和主题公园(统称为“NBC环球部门”)的运营；以及(3)在一个可报告业务部门中的天空。 有关我们的可报告业务部门的更多信息，请参见附注2。
陈述的基础
随附的综合财务报表包括吾等拥有控股权的所有实体及须根据美国公认会计原则(“GAAP”)合并的可变权益实体(“VIE”)。
我们在功能货币为当地货币的情况下转换我们海外业务的资产和负债，主要是英镑、欧元、日元和人民币，按资产负债表日期的汇率换算成美元，并使用月平均汇率换算收入和支出。 相关换算调整在综合资产负债表中计入累计其他全面收益(亏损)的组成部分。任何外币交易收益或损失都包括在我们的综合损益表中。
重新分类
我们已对前几个期间的合并财务报表进行了重新分类，以符合#年使用的分类2019。关于采用新会计公告对我们的合并财务报表的影响的讨论，见附注9。
会计政策
我们的综合财务报表是根据公认会计原则编制的，这要求我们选择会计政策，在某些情况下包括特定行业的政策，并做出影响资产、负债、收入和费用的报告金额以及或有资产和或有负债的相关披露的估计。实际结果可能与这些估计不同。我们认为，对以下项目的判断和相关估计在编制我们的合并财务报表时至关重要：
• | 商誉和有线电视特许经营权的估值和减值测试(见附注12) |
• | 电影和电视成本(见注4) |
• | 与收购相关的资产和负债的公允价值(见附注8) |
此外，还应进行以下核算保单是具体到我们经营的行业：
• | 影视成本的资本化和摊销(见注4) |
• | 将客户连接到我们的有线电视系统的成本(见注11) |
有关我们在编制综合财务报表时所使用的其他会计政策和方法的资料，在适用的情况下载于其各自的附注内。与我们在Hulu投资相关的抵押债券在附注10中讨论，我们的其他长期债务在附注7中讨论。以下是对我们的合并财务报表中使用的会计政策和方法的讨论，这些政策和方法没有在其他脚注中列出。
广告费
广告费用在发生时计入费用。
衍生金融工具
我们使用衍生金融工具来管理我们的风险敞口，这些风险与利率、外汇汇率和股票价格。我们的目标是通过用用于对这些风险进行经济对冲的衍生品的收益和亏损来抵消基础风险的收益和亏损，从而管理这些风险产生的财务和运营风险。
我们的衍生金融工具按公允价值计入我们的综合资产负债表。我们将某些衍生工具指定为预测外币计价交易的现金流对冲，包括与非功能货币债务和非功能货币收入和支出相关的现金流量。作为现金流量对冲入账的衍生工具的公允价值变动被记录为累计其他全面收益(亏损)的组成部分，直至被对冲项目影响收益。对于未被指定为现金流对冲的衍生品，公允价值的变化在收益中确认。
康卡斯特2019年度报告Form 10-K | 71 | |
目录表
康卡斯特公司
有关债务衍生工具的进一步资料，请参阅附注7。本公司余下衍生金融工具的影响对本公司于呈列任何期间的综合财务报表并无重大影响。
公允价值计量
与公允价值计量有关的会计准则根据用于各种估值技术的投入类型建立了一个等级。层次结构的级别如下所述。
• | 第1级：价值是根据活跃市场中相同金融工具的市场报价确定的。 |
• | 第2级：使用活跃市场中类似工具的报价；非活跃市场中相同或类似工具的报价；以及在活跃市场中可以观察到所有重要投入和重要价值驱动因素的模型衍生估值。 |
• | 第3级：使用模型确定价值，这些模型使用主要是不可观察的、贴现的现金流量方法或类似技术的重大投入，以及确定公允价值需要大量管理判断或估计的工具 |
我们使用这些层级来衡量某些金融工具的公允价值，如在经常性基础上的投资；在非经常性的基础上，如用于收购和减值测试；出于披露目的，如长期债务；以及用于其他应用，如其各自的脚注中所讨论的。我们对公允价值计量的特定投入的重要性的评估需要判断，并可能影响公允价值体系内的估值和分类。
注2：细分市场信息 |
有线通信是以Xfinity品牌为美国住宅客户提供高速互联网、视频、语音、无线以及安全和自动化服务的领先提供商；我们还向商业客户提供这些和其他服务，并销售广告。自.起2019年12月31日，我们的有线电视系统有31.5 百万总的客户关系，包括29.1 百万住宅和2.4 百万业务客户关系，其中28.6 百万接受了我们的高速互联网服务，21.3 百万收到了我们的视频服务，11.3 百万收到了我们的语音服务，并且1.4 百万接受了我们的安全和自动化服务。自.起2019年12月31日，有几个2.1 百万激活了接收我们无线电话服务的线路。
有线电视网络主要包括包括我们提供各种娱乐、新闻和信息以及体育内容的国家有线电视网；我们的地区性体育和新闻网络；我们的国际有线电视网；我们的有线电视演播室制作业务；以及各种数字资产。
广播电视由以下几部分组成主要是NBC和Telemundo广播网，我们的NBC和Telemundo拥有当地广播电视台、NBC UNUBSO国家有线电视网、我们的广播电视演播室制作业务和各种数字资产。
电影娱乐公司包括主要是环球影业的业务，环球影业在全球范围内制作、收购、营销和发行电影娱乐；我们的电影也以照明、梦工厂动画和焦点功能的名义制作。
主题公园包括主要是位于佛罗里达州奥兰多、加利福尼亚州好莱坞和日本大阪的环球主题公园。此外，我们正在开发北京的一个主题公园，中国与一个由中国国有企业组成的财团，以及佛罗里达州奥兰多的另一个主题公园。
天空是欧洲领先的娱乐公司之一，主要包括直接面向消费者的业务，提供视频、高速互联网、语音和无线电话服务，以及内容业务，运营娱乐网络、天空新闻广播网络和天空体育网络。自.起2019年12月31日，天空有24.0 百万零售客户关系。
我们使用调整后的EBITDA来评估我们的运营部门的盈利能力和可归因于不包括在调整后EBITDA之外的康卡斯特公司不单独评估。从2019年第一季度开始，康卡斯特有线的无线电话服务和某些其他与有线相关的业务发展计划将在有线通信部分介绍。研究结果此前发表在《公司和其他》杂志上。已对前几个期间进行调整，以反映这一列报情况。 我们没有为我们的可报告业务部门提供总资产的衡量标准，因为管理层没有使用这些信息来分配资源和资本。我们按业务类别划分的财务数据载于下表。
72 | 康卡斯特2019年度报告Form 10-K | |
目录表
康卡斯特公司
(单位：百万) | 收入 | 调整后的EBITDA(d) | 折旧和折旧 Amortization | 资本 支出 | 支付的现金 无形的 资产 | ||||||||||
2019 | |||||||||||||||
有线电视通信 | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||
NBC环球 | |||||||||||||||
有线电视网络 | |||||||||||||||
广播电视 | |||||||||||||||
拍摄的娱乐节目 | |||||||||||||||
主题公园 | |||||||||||||||
总部和其他(a) | ( | ) | |||||||||||||
淘汰(b) | ( | ) | ( | ) | |||||||||||
NBC环球 | |||||||||||||||
天空 | |||||||||||||||
公司和其他(c) | ( | ) | |||||||||||||
淘汰(b) | ( | ) | |||||||||||||
康卡斯特合并 | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||
(单位：百万) | 收入 | 调整后的EBITDA(d) | 折旧和折旧 摊销 | 资本 支出 | 支付的现金 无形的 资产 | ||||||||||
2018 | |||||||||||||||
有线电视通信 | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||
NBC环球 | |||||||||||||||
有线电视网络(e) | |||||||||||||||
广播电视(e) | |||||||||||||||
拍摄的娱乐节目 | |||||||||||||||
主题公园 | |||||||||||||||
总部和其他(a) | ( | ) | |||||||||||||
淘汰(b)(e) | ( | ) | |||||||||||||
NBC环球 | |||||||||||||||
天空 | |||||||||||||||
公司和其他(c) | ( | ) | |||||||||||||
淘汰(b)(e) | ( | ) | ( | ) | |||||||||||
康卡斯特合并 | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||
(单位：百万) | 收入 | 调整后的EBITDA(d) | 折旧和折旧 摊销 | 资本 支出 | 支付的现金 无形的 资产 | ||||||||||
2017 | |||||||||||||||
有线电视通信 | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||
NBC环球 | |||||||||||||||
有线电视网络 | |||||||||||||||
广播电视 | |||||||||||||||
拍摄的娱乐节目 | |||||||||||||||
主题公园 | |||||||||||||||
总部和其他(a) | ( | ) | |||||||||||||
淘汰(b) | ( | ) | ( | ) | |||||||||||
NBC环球 | |||||||||||||||
公司和其他(c) | ( | ) | |||||||||||||
淘汰(b) | ( | ) | |||||||||||||
康卡斯特合并 | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||
康卡斯特2019年度报告Form 10-K | 73 | |
目录表
康卡斯特公司
(a) | NBC环球总部和其他活动包括与间接费用、拨款、人事费和总部倡议有关的费用。 |
(b) | 抵销中包括我们的部门相互之间进行的交易。最常见的交易类型如下： |
• | 有线电视网络通过向有线电视通信出售节目来产生收入，这占收入消除金额的大部分 |
• | 广播电视从与有线通信的转播同意协议下收到的费用中获得收入 |
• | 有线通信通过销售广告和向有线网络出售卫星馈送的使用来获得收入 |
• | 有线电视和广播电视通过向有线通信出售广告获得收入 |
• | 电影娱乐和广播电视通过向我们的有线电视网络授权内容来产生收入；对于分部报告，这一收入被确认为节目权利资产，因为许可内容是根据第三方收入摊销的。 |
• | 电影娱乐、有线网络和广播电视通过将内容授权给Sky来产生收入；对于细分市场报道，这一收入在内容交付并可供Sky使用时确认 |
(c) | 公司和其他活动包括与管理费用和人员相关的成本，与康卡斯特·斯佩塔科尔公司运营相关的收入和费用，康卡斯特公司拥有费城传单和位于宾夕法尼亚州费城的富国银行中心竞技场，以及其他商业举措，如开发孔雀. |
(d) | 我们使用调整后的EBITDA作为我们经营部门的利润或亏损的衡量标准。调整后的EBITDA定义为康卡斯特公司的净收入扣除非控股权益应占净收益(亏损) 和可赎回子公司优先股、所得税费用、投资及其他收益(亏损)、净额、利息支出、折旧及摊销费用及其他经营损益(如与固定资产及无形资产有关的减值费用及出售长期资产的损益)。我们可能会不时地从调整后的EBITDA中剔除某些事件、收益、损失或其他费用(如重大法律和解)的影响，这些事件、收益、损失或其他费用会影响我们经营业绩的期间间可比性。 |
截至12月31日的年度(单位：百万) | 2019 | 2018 | 2017 | ||||||
调整后的EBITDA | $ | $ | $ | ||||||
调整为合法结算 | ( | ) | ( | ) | |||||
天空交易相关成本的调整 | ( | ) | ( | ) | |||||
折旧 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||
摊销 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||
其他营业收益 | |||||||||
利息支出 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||
投资和其他收益(亏损)，净额 | ( | ) | |||||||
所得税前收入 | $ | $ | $ | ||||||
(e) |
74 | 康卡斯特2019年度报告Form 10-K | |
目录表
康卡斯特公司
注3：收入 | ||||
截至12月31日的年度(单位：百万) | 2019 | 2018 | 2017 | ||||||||
住宅： | |||||||||||
高速互联网 | $ | $ | $ | ||||||||
视频 | |||||||||||
语声 | |||||||||||
无线 | |||||||||||
商业服务 | |||||||||||
广告 | |||||||||||
其他 | |||||||||||
总有线通信(a)(b) | |||||||||||
分布 | |||||||||||
广告 | |||||||||||
内容许可和其他 | |||||||||||
整体有线电视网络 | |||||||||||
广告 | |||||||||||
内容许可 | |||||||||||
分配和其他 | |||||||||||
总广播电视 | |||||||||||
戏剧性 | |||||||||||
内容许可 | |||||||||||
家庭娱乐 | |||||||||||
其他 | |||||||||||
电影总娱乐量 | |||||||||||
主题公园总数 | |||||||||||
总部和其他 | |||||||||||
淘汰(c) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||
NBC通用总数 | |||||||||||
直接面向消费者 | |||||||||||
内容 | |||||||||||
广告 | |||||||||||
总天空 | |||||||||||
公司和其他(b) | |||||||||||
淘汰(c) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||
总收入 | $ | $ | $ | ||||||||
(a) | 为2019, 2018和2017, |
(b) | 康卡斯特有线的无线电话服务现已列入有线通信部分。研究结果此前发表在《公司和其他》杂志上。 |
(c) | 抵销中包括我们的部门相互之间进行的交易。有关这些交易的说明，请参阅附注2。 |
我们主要在美国运营，但也在选定的国际市场运营。下表按地理位置汇总了收入。
截至12月31日的年度(单位：百万) | 2019 | 2018 | 2017 | ||||||||
美国 | $ | $ | $ | ||||||||
欧洲 | |||||||||||
其他 | |||||||||||
总收入 | $ | $ | $ | ||||||||
在报告所述的任何时期，没有一个单一客户占收入的很大一部分。
康卡斯特2019年度报告Form 10-K | 75 | |
目录表
康卡斯特公司
有线通信细分市场
住宅
收入来自我们的高速互联网、视频、语音、无线以及安全和自动化服务的订户，我们在美国以折扣价单独销售和捆绑销售这些服务。以折扣率购买捆绑服务的客户的收入根据各自的独立销售价格在单独的服务之间分配。独立销售价格是根据我们单独销售服务的当前价格确定的。重大判断用于确定应单独核算的绩效义务以及在将服务组合为一个捆绑包时的收入分配。与我们的安全和自动化服务相关的收入在其他收入中报告。
我们确认收入是因为服务是按月提供的。订阅费和相关费用根据客户收到的服务和功能而有所不同。客户通常预付账单，并按月付款。安装费在客户的受益期内递延并确认为收入，对于住宅客户来说，受益期不到一年。虽然我们的部分客户受其服务合同的约束，这些合同通常是1 至2 年份总而言之，根据我们对这些合同条款的评估，我们确认这些服务的收入与我们不受合同约束的客户一致。我们的服务通常涉及客户驻地设备，如机顶盒、电缆调制解调器和无线网关。确认客户驻地设备收入的时间和模式与我们的服务一致。我们在销售点确认无线手机销售的收入。销售佣金因相关受益期不到一年而计入已发生的费用。
根据有线电视专营权协议的条款，我们一般须向有线电视专营权当局支付一笔按录影带总收入计算的款项。我们一般将这些费用和其他类似费用转嫁给我们的客户，并将这些费用归类到各自的有线通信服务收入中，相应的成本包括在其他运营和行政费用中。
商业服务
收入来自我们提供给企业的各种产品和服务的订户。我们为小型企业提供的服务主要包括类似于向住宅客户提供的高速互联网服务以及语音和视频服务，以及基于云的网络安全服务、无线备份连接、高级Wi-Fi解决方案、视频监控服务和提供文件共享、在线备份和网络会议等功能的基于云的服务。我们还提供连接多个地点的以太网网络服务，为中型客户和大型企业提供更高的下行和上行速度选择，以及高级语音服务，以及为酒店和其他大型场馆提供的视频解决方案。此外，我们还为移动网络运营商提供蜂窝回程服务，帮助他们管理网络带宽。
我们已经扩大了我们的服务产品包括面向中型和企业客户的软件定义的网络产品。较大的企业还可能获得与Wi-Fi网络、路由器管理、网络安全、业务连续性风险等服务相关的支持服务。这些服务主要提供给财富1000强公司和其他拥有多个地点的大型企业在我们的有线电视分销区域内外，我们与其他公司达成协议，利用他们的网络在我们的服务区域之外提供覆盖。
我们确认收入是因为服务是按月提供的。我们几乎所有的客户最初都签订了合同，合同条款通常从2 年份对于中小型企业，最高可5 年份适用于较大的企业。在任何时候，与现有协议下的固定定价相关的未来收入金额大约相当于我们年度业务服务收入的一半，其中大部分将在2 年份。有合同的客户只能根据合同条款停止服务。我们根据合同中建立的账单时间表收到付款，通常是按月付款。安装收入和销售佣金一般在各自的合同条款中递延和确认。
广告
收入来自销售广告以及与广告业务相关的技术、工具和解决方案。作为与有线电视网络分销协议的一部分，我们通常会收到预定广告时间的分配，并将其出售给当地、地区和国家广告商。在大多数情况下，可用的广告单元是由我们的销售人员销售的。我们还代表其他多频道视频提供商在某些市场的广告销售努力。由于我们在这些安排中担任委托人，我们将销售的广告记录在广告收入中，并将支付给多频道视频提供商的费用记录在其他运营和管理费用中。在某些情况下，我们与代理公司合作，作为我们销售队伍的延伸，销售分配给我们的广告单元的一部分，并记录扣除代理佣金的收入。此外，我们还通过在数字平台上销售广告获得收入。我们与客户签订了广告安排，并确定一旦就所有条款和条件达成一致，合同就存在，通常是当广告单位的数量为
76 | 康卡斯特2019年度报告Form 10-K | |
目录表
康卡斯特公司
具体标识和播出时间已安排好。广告一般在所有条款和条件达成一致后一年内播出或观看。这些安排的收入在广告播出或观看期间确认。付款条件因合同而异，尽管条款一般要求在30 至60 广告播出或观看后的天数。此外，我们还为媒体行业的客户提供技术、工具、数据驱动的服务和市场解决方案，使广告商能够更有效地接触他们的目标受众。以这种方式获得的收入在提供服务时确认。
NBC通用段
分布
有线网络通过向传统和虚拟多频道视频提供商分发我们的有线网络节目而获得收入。广播电视台从根据转播同意协议收到的费用和从NBC附属的地方广播电视台收到的相关费用中获得收入。
这些安排是由于功能性知识产权的许可和收入的确认，因为节目是按月提供的，通常是根据多年协议。根据与多频道视频提供商的分销协议收到的月费通常是根据订户数量计算的。付款条款和条件因合同类型而异，尽管条款通常包括在 60 几天。
广告
有线电视和广播电视的收入来自在我们的有线和广播网络、我们拥有的本地广播电视台和各种数字资产上销售广告。
我们与客户达成广告安排，并确定一旦就所有条款和条件达成一致，合同就存在，通常是在明确确定广告单元数量和安排播出时间的情况下。广告一般在所有条款达成一致后一年内播出或观看。收入是在广告播出或观看期间确认的，扣除代理佣金后进行支付，通常要求在 30 几天。在某些情况下，我们保证广告的收视率。在保证收视率的合同中存在缺口的情况下，部分收入将被推迟，直到缺口得到解决，通常是通过在原始播出后一年内提供额外的广告单元来实现。
戏剧性
电影娱乐公司的收入来自于在全球影院发行制作和收购的电影，以便在电影院放映。影院收入受影院上映电影的时间、性质和数量以及观众接受程度的影响。它还受到展映银幕数量、票价、参展商的门票留存比例以及电影上映时竞争影片的受欢迎程度的影响。我们确认收入是因为电影在影院观看和放映，而支付通常发生在 30 展览结束后的几天。
内容许可
有线电视网络、广播电视和电影娱乐公司通过在美国和国际上向有线电视、广播和付费网络以及订阅视频点播服务授权我们拥有的电影和电视内容而产生收入。我们的协议通常包括固定定价，并跨越多年。例如，在一部电影在影院上映后，Filmed Entertainment可能会在多个连续的发行窗口将该电影的放映权授权给不同的客户。
当内容交付并可供被许可方使用时，我们确认收入。当现有协议的期限续订或延期时，我们将在内容可用或续订或延期开始时较晚的时间确认收入。付款条款和条件因合同类型的不同而不同，尽管付款通常是通过许可条款收取的。在任何给定时间，与现有协议下的固定定价相关的未来收入数额大约等于 1 至2 年度电影娱乐内容授权收入，这是未来收入中占最大份额的细分市场。这笔收入的大部分将在 2 好几年了。这一金额可能会根据发布的时间和现有协议下内容的可获得性而波动，可能不代表预期确认的总收入，因为它不包括来自未来协议或现有协议下可变定价或可选购买的收入。
对于我们的协议，包括可变定价，例如根据我们客户销售的订阅视频点播服务的订户数量定价，我们通常会在我们的客户向其订户销售时确认收入。
家庭娱乐
Filmed Entertainment通过销售我们制作和购买的标准清晰度数字视频光盘和蓝光光盘(统称为DVD)以及数字发行服务获得收入。有线电视与广播电视
康卡斯特2019年度报告Form 10-K | 77 | |
目录表
康卡斯特公司
还通过销售DVD自有节目和数字发行服务获得收入，这在其他收入中有所报告。我们通常在DVD交付给零售商并由零售商提供销售时，确认DVD销售收入，扣除估计回报和客户激励。付款条件通常包括以下付款方式： 60 至90 从发货到零售商的天数。
主题公园
主题公园的收入主要来自我们位于佛罗里达州奥兰多、加利福尼亚州好莱坞和日本大阪的环球主题公园的游客消费。客人支出包括门票销售和公园内食品、饮料和商品的支出。当门票被使用时，我们确认门票销售收入，通常在购买之日起一年内。对于年度通行证，我们通常在通行证可用期间以直线方式确认收入。我们在销售点确认园区内支出的收入。
天空段
直接面向消费者
收入来自我们视频服务的订户，来自住宅和商业客户。我们还在选定的国家/地区提供高速互联网、语音和无线电话服务。一般来说，我们所有的住宅客户最初都是签订合同的，合同条款通常从每月滚动到2 年份，视产品和地区而定，并且只能根据其合同条款停止服务。订阅费和相关费用根据客户获得的服务和功能以及他们使用的设备类型而有所不同。我们的视频、高速互联网、语音和无线电话服务一般可以单独购买或捆绑购买。我们确认视频、高速互联网、语音和无线电话服务的收入，因为这些服务是按月提供的。在任何时候，与现有协议相关的未来收入数额都不到我们每年直接面向消费者的收入的一半，这通常将在2 年份.
内容
收入来自于在第三方平台上分发我们的电视频道，以及授权将拥有和收购的节目转给第三方视频提供商。有关这些类型的安排的会计政策，请参阅上面关于分发和内容许可收入的NBC通用部分讨论。
广告
收入来自我们拥有的电视频道的广告和赞助，以及我们代表第三方频道的销售努力。我们还销售有针对性的广告，并从在线和移动广告以及我们的点播服务中产生广告收入。收入在广告播出或观看时确认。由于我们在代表第三方销售努力的安排中担任委托人，我们将销售的广告记录在广告收入中，并将支付给第三方渠道的费用记录在其他运营和行政费用中。
合并资产负债表
下表汇总了我们的应收账款和其他未在合并资产负债表中单独列示的余额，这些余额与确认收入和收取相关现金有关以及与我们与客户的合同相关的递延成本。
12月31日(单位：百万) | 2019 | 2018 | |||||
应收账款，毛额 | $ | $ | |||||
减去：坏账准备 | |||||||
应收账款净额 | $ | $ | |||||
12月31日(单位：百万) | 2019 | 2018 | |||||
非流动应收账款(包括在其他非流动资产中，净额) | $ | $ | |||||
合同购置和履行费用(包括在其他非流动资产中，净额) | $ | $ | |||||
非流动递延收入(计入其他非流动负债) | $ | $ | |||||
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目录表
康卡斯特公司
注4：节目制作和制作费用 |
视频分发节目费用
有线通信和天空的节目费用是我们为授权我们分发给客户的节目而支付的费用。节目通常是根据多年分销协议获得的，费率通常根据收到节目的客户数量和分销范围而定。在双方谈判新的合同条款时，这些合同不时到期，在临时安排下继续提供节目安排，有时合同的生效日期会影响到以前的期间。虽然付款通常是根据先前合同的条款支付的，但在临时安排期间记录的节目安排费用金额是基于我们对预计将谈判的最终合同条款的估计。谈判解决时确定的实际数额与这些临时安排期间记录的数额之间的差额记录在解决期间。
电影和电视成本
有线电视、广播电视、电影娱乐和天空制作自己拥有的内容或从第三方获得节目权利，这些分别被描述为电影和电视成本和节目权利。
12月31日(单位：百万) | 2019 | 2018 | ||||
电影成本： | ||||||
释放，摊销较少 | $ | $ | ||||
已完成，未发布 | ||||||
在生产中，在开发中 | ||||||
电视费用： | ||||||
释放，摊销较少 | ||||||
在生产中，在开发中 | ||||||
节目权利，较少摊销 | ||||||
减去：编程权的当前部分 | ||||||
电影和电视成本 | $ | $ | ||||
根据我们目前对所有来源的剩余收入总额(“最终收入”)的估计，在 2020 我们预计将大约摊销 $1.9 十亿 与我们已上映或已完成但尚未上映的原创影视作品相关的影视成本。穿过 2022, 我们预计将大约摊销 88 % 我们发行的作品的未摊销电影和电视成本，不包括分配给购置图书馆的金额。
自.起2019年12月31日, 上表中“已发行、减摊销”标题中所列的已购得电影和电视资料库的未摊销费用余额为 $328 百万. 这些成本一般在不超过一段时间内摊销。 20 年，大约 47 % 这些成本预计将通过以下方式摊销 2022.
影视成本资本化
我们将电影和电视制作成本资本化，包括直接成本、制作费用、印刷成本、开发成本和利息。我们摊销资本化的电影和电视制作成本，包括购置的图书馆，并应计与参与相关的成本，以及对节目和制作费用的剩余付款。我们一般采用个别电影预测计算方法来记录摊销和应计成本，该方法以与相关最终收入相同的比率摊销成本。对最终收入和总成本的估计是基于预期的发行模式、公众接受程度和类似产品的历史结果。未摊销电影和电视制作成本，包括购置的图书馆，按未摊销成本或公允价值中的较低者列报。我们不会将与在电影院发行电影或许可或销售电影或电视作品相关的成本资本化，这主要包括与营销和发行相关的成本。
在确定已收购电影或电视资料库的摊销方法和估计寿命时，我们通常使用与资产估计寿命内的未贴现现金流最密切相关的方法和寿命。
当发生于资产负债表日已知或可知的事件或情况变化，并显示一部影片的公允价值低于其未摊销成本时，吾等会厘定该影片的公允价值，并就未摊销资本化成本超出该影片公允价值的金额记录减值费用。一项生产的估计公允价值是基于主要使用对未来预期现金流的分析的第三级投入。在本报告所述期间，资本化电影制作成本的调整都不是实质性的。
康卡斯特2019年度报告Form 10-K | 79 | |
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康卡斯特公司
我们可能会与第三方达成联合融资安排，共同资助或发行我们的某些电影作品。联合融资安排可以采取各种形式，但在大多数情况下，涉及向投资者授予电影的经济权益。投资者的数量和这些安排的条款可能会有所不同，尽管投资者通常会为在这些安排中获得的电影部分承担全部风险和回报。根据这些安排，我们将从第三方投资者那里获得的收益计入我们资本化的电影成本的减少。根据该等安排，投资者拥有影片的不可分割版权权益，因此我们在每段期间记录节目制作费用的费用或利益，以反映第三方投资者在影片损益中的估计权益。第三方投资者对电影收益或亏损的兴趣的估计是根据迄今实际赚取的收入与预期在电影使用期限内确认的最终收入的比率来确定的。
我们利用我们许可但在节目付款或许可期开始且内容可供使用时(以较早者为准)的内容编程权的成本。我们在播出相关节目时摊销资本化的节目成本。我们确认多年实况转播体育节目转播权的成本，因为转播权是根据估计的相对价值在合同期限内使用的。估计相对价值一般以当期收入与估计最终收入或合同条款的比率为基础。多年实况体育节目转播权的预付款包括在节目转播权中。
注5：所得税 |
所得税前收入 | |||||||||||
截至12月31日的年度(单位：百万) | 2019 | 2018 | 2017 | ||||||||
国内 | $ | $ | $ | ||||||||
外国 | |||||||||||
$ | $ | $ | |||||||||
所得税(费用)福利的构成部分 | |||||||||||
截至12月31日的年度(单位：百万) | 2019 | 2018 | 2017 | ||||||||
当期(费用)福利： | |||||||||||
联邦制 | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ( | ) | ||
状态 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||
外国 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||
( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
递延(费用)福利： | |||||||||||
联邦制 | ( | ) | ( | ) | |||||||
状态 | ( | ) | |||||||||
外国 | |||||||||||
( | ) | ( | ) | ||||||||
所得税(费用)福利 | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ||||
80 | 康卡斯特2019年度报告Form 10-K | |
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康卡斯特公司
由于下表中详细说明的项目的影响，我们的所得税(费用)福利与联邦法定金额不同。
截至12月31日的年度(单位：百万) | 2019 | 2018 | 2017 | ||||||||
按法定税率征收的联邦税 | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ( | ) | ||
扣除联邦福利后的州所得税 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||
外国所得按不同税率征税 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||
归属于非控股权益的非应纳税所得额 | |||||||||||
对不确定和有效结清的税收状况的调整，净额 | ( | ) | ( | ) | |||||||
对不确定和有效结清的税收头寸的应计利息和罚款，净额 | ( | ) | ( | ) | |||||||
基于股份的薪酬确认的超额税收优惠 | |||||||||||
税收立法 | |||||||||||
其他 | |||||||||||
所得税(费用)福利 | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ||||
我们所得税拨备的基础是我们的当期收入、递延所得税资产和负债的变化、所得税税率、对我们不确定税收状况的估计变化、我们经营所在司法管辖区的税务筹划机会以及当以股份为基础的薪酬的税收后果与以前在损益表中确认的金额不同时产生的超额税收利益或亏损。当我们的资产和负债的财务报告基础和纳税基础之间存在临时差异时，我们确认递延税项资产和负债，并确认使用净营业亏损结转的预期收益。当税率或税法的变化对递延税金产生影响时，我们根据预期暂时性差异逆转的年份来应用该变化。我们在颁布期间将这一变化记录在我们的综合财务报表中。
确定企业合并的所得税后果包括确定所取得的资产和负债的计税基础，以及与企业合并假设或产生的不确定税务状况相关的任何或有事项。与被收购实体的暂时性差异相关的递延税项资产和负债于业务合并日期入账，并基于我们对各税务机关将接受的最终计税基础的估计。我们会根据适当的会计指引所载准则，记录与被收购实体先前提交的报税表有关的或有负债。我们会定期调整递延税项账目及负债，以反映任何经修订的估计课税基准及与各税务机关的任何估计结算。这些调整的影响记录在所得税(费用)福利中。
我们不时地从事税务后果可能会受到不确定性影响的交易。在这些情况下，我们根据与不确定税收状况相关的会计准则，使用确认阈值和计量属性来评估我们的税收状况。这些交易的例子包括企业收购和处置，包括与这些交易有关的支付或收到的对价，某些融资交易，以及在州和地方税务管辖区之间的收入分配。在评估和估计这些交易的税收后果时，需要做出重大判断。我们根据税务立场的技术价值，在审查(包括任何相关上诉或诉讼程序的解决)后决定是否更有可能维持该税务立场。对符合最有可能确认门槛的税务状况进行衡量，以确定将在我们的合并财务报表中确认的利益金额。我们将与我们不确定的纳税状况相关的利息和罚款(如果有的话)归类为所得税(费用)福利的一个组成部分。
税制改革
2017年12月22日，美国颁布了新的联邦税改立法，与之前的税法相比发生了重大变化。新立法将联邦企业所得税税率降至21 %从…35 %2018年1月1日生效，这导致了$12.7 十亿我们2017年的所得税净收益，主要与按新税率重新计量递延税项有关。我们从2018年开始的联邦所得税支出是基于新税率的。
康卡斯特2019年度报告Form 10-K | 81 | |
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康卡斯特公司
递延税项净负债的组成部分 | |||||||
12月31日(单位：百万) | 2019 | 2018 | |||||
递延税项资产： | |||||||
净营业亏损和其他结转亏损 | $ | $ | |||||
不可扣除的应计项目和其他 | |||||||
减去：估值免税额 | |||||||
递延税项负债： | |||||||
财产设备和无形资产的账面和计税基础的差异 | |||||||
投资的账面和计税基础之间的差异 | |||||||
长期债务的账面基础和计税基础的差异 | |||||||
境外子公司账面和计税基础与未分配境外收益的差异 | |||||||
递延税项净负债 | $ | $ | |||||
年我们递延税项净负债的变化2019未被记录为递延所得税福利(费用)的主要原因是$118 百万与列入其他全面收益(亏损)的项目和递延税项净负债增加#$1.0 十亿由于最终完成了对Sky的收购核算。我们的递延税金净负债包括$15.4 十亿与有线电视特许经营权相关的权利将保持不变，除非我们确认有线电视特许经营权的减值或处置或税法发生变化。
自.起2019年12月31日，我们结转了联邦净营业亏损$274 百万，以及各种州的净营业亏损结转，其中大部分在2039年之前到期。自.起2019年12月31日，我们还结转了海外净营业亏损。$5.6 十亿与天空电视台和NBC环球的海外业务有关，其中大部分业务可以无限期结转。结转的国家和海外净营业亏损的确定取决于我们子公司的应纳税所得额或亏损、分摊百分比、税务机关的重新确定，以及每年可能发生变化并影响此类结转金额的国家和外国法律。如果我们确定部分或全部递延税项资产更有可能无法变现，我们就会确认估值备抵。自.起2019年12月31日和2018，我们的估值拨备主要与海外和国家净营业亏损结转有关。于2019年，连同Sky的收购会计最终敲定，我们录得约$1.2 十亿与我们对Sky递延税项资产实现情况的评估相关，主要与净营业亏损有关。
不确定的税收状况
我们对不确定税务状况的责任截至2019年12月31日总计$1.0 十亿，这不包括记录为递延所得税的州税收头寸的联邦福利。
未确认的税收优惠的对账 | |||||||||||
(单位：百万) | 2019 | 2018 | 2017 | ||||||||
未确认税收优惠总额，1月1日 | $ | $ | $ | ||||||||
根据与本年度相关的纳税状况计算的增加额 | |||||||||||
根据与前几年有关的纳税状况计算的增加额 | |||||||||||
来自被收购子公司的补充 | |||||||||||
前几年的减税情况 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||
因时效期满而减少的费用 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||
与税务机关达成和解 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||
未确认税收优惠总额，12月31日 | |||||||||||
已支付的职位 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||
对不确定税务状况的责任 | $ | $ | $ | ||||||||
82 | 康卡斯特2019年度报告Form 10-K | |
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康卡斯特公司
自.起2019年12月31日和2018，我们与不确定税务头寸的负债相关的应计利息是$186 百万和$203 百万，分别为。
注6：每股收益 |
稀释每股收益的计算 | ||||||||||||||||||||||||
2019 | 2018 | 2017 | ||||||||||||||||||||||
截至十二月三十一日止的年度 (单位：百万，不包括每股数据) | 净收入 归因于 到康卡斯特 公司 | 股票 | 每股 金额 | 净收入 归因于 到康卡斯特 公司 | 股票 | 每股 金额 | 净收入 归因于 到康卡斯特 公司 | 股票 | 每股 金额 | |||||||||||||||
基本每股收益可归因于 康卡斯特公司 股东 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||
稀释性证券的影响： | ||||||||||||||||||||||||
假定的行使或发行 与股票有关的股份 平面图 | ||||||||||||||||||||||||
稀释每股收益归因于 康卡斯特公司 股东 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||
注7：长期债务 |
长期未偿债务 | |||||||||
12月31日(单位：百万) | 加权平均 截止日期利率 2019年12月31日 | 2019(b) | 2018(b) | ||||||
商业票据 | $ | $ | |||||||
循环信贷安排 | |||||||||
定期贷款 | % | ||||||||
按面值计算，期限为5年或以下的优先票据 | % | ||||||||
按面值计算，年期在5年至10年之间的优先票据 | % | ||||||||
按面值计算，期限超过10年的优先票据 | % | ||||||||
其他，包括资本租赁债务 | — | ||||||||
债务发行成本、溢价、贴现、购置款会计和对冲头寸的公允价值调整、净额(a) | — | ( | ) | ( | ) | ||||
债务总额 | % | (a) | |||||||
减：当前部分 | |||||||||
长期债务 | $ | $ | |||||||
(a) | 包括我们衍生金融工具的影响。 |
康卡斯特2019年度报告Form 10-K | 83 | |
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康卡斯特公司
(b) | 截至2019年12月31日，我们的未偿债务包括本金为 £ |
自.起2019年12月31日和2018，我们的债务估计公允价值为 $115.8 十亿和$114.1 十亿，分别为。我们上市交易债务的估计公允价值主要基于一级投入，该一级投入使用债务的报价市场价值。没有报价市场价格的债务的估计公允价值是基于二级投入，该二级投入使用我们可用于类似期限和剩余期限的债务的利率。
债务本金到期日 | |||
(单位：百万) | |||
2020 | $ | ||
2021 | $ | ||
2022 | $ | ||
2023 | $ | ||
2024 | $ | ||
此后 | $ | ||
我们使用交叉货币掉期作为外币计价债务的现金流对冲，当这些债务以功能货币以外的货币计价时。交叉货币互换有效地将外币计价的债务转换为以功能货币计价的债务，以对冲与外币计价的现金流相关的货币兑换风险，如利息和本金债务偿还。从两个版本开始2019年12月31日和2018, 我们将交叉货币掉期指定为现金流对冲 $3.7 十亿 我们的外币债务。自.起2019年12月31日和2018, 被指定为现金流量对冲的交叉货币掉期的估计公允价值合计为净资产 $373 百万和$399 百万，分别为。
我们在整合海外业务时也面临着外汇风险。我们持有以外币计价的债务，并使用交叉货币掉期来对冲我们在某些子公司的净投资。 债务汇率变动和指定为净投资对冲的交叉货币掉期的公允价值变动所产生的交易损益，记入累计其他全面收益(亏损)的货币换算调整部分。我们通过交叉货币掉期和外币计价债务对冲的海外子公司的净投资总额为 $14.0 十亿和$15.6 十亿，截止日期2019年12月31日和2018，分别为。自.起2019年12月31日和2018, 交叉货币掉期的总估计公允价值为净负债 $373 百万和$587 百万，分别为。自.起2019年12月31日和2018, 税前累计折算收益为 $339 百万和税前累计折算损失的$4 百万, 分别与这些净投资对冲相关的累计其他综合收益(亏损)。
商业票据项目
我们的商业票据计划提供了一个成本较低的借款来源，为我们的短期营运资金需求提供资金。
循环信贷安排
自.起2019年12月31日，我们有过$9.2 十亿与一个可能用于一般企业目的的银行银团提供2022年到期的循环信贷安排。2019年6月，我们修改了循环信贷安排的条款，将其到期日从2021年5月26日延长至2022年5月26日。我们可将循环信贷安排下的承诺额增加至$12 十亿，并将到期日延长至不迟于2023年，但须得到贷款人的批准。循环信贷安排的利率包括基本利率加上根据康卡斯特的信用评级确定的借款保证金。自.起2019年12月31日，基于伦敦银行间同业拆借利率的借款利润率为1.00 %。我们的循环信贷安排要求我们保持某些基于债务和EBITDA的财务比率，如循环信贷安排中所定义的。我们在所有提交的时期都遵守了所有的金融契约。
自.起2019年12月31日，在我们的循环信贷安排下的可用金额，扣除我们的商业票据计划下的未偿还金额以及未偿还信用证和银行担保，总额为$9.2 十亿。在……里面2019，我们净还了$615 百万在天空下£1 十亿循环信贷安排，于2019年2月终止。
信用证和银行担保
自.起2019年12月31日，我们和我们的某些子公司已经开立了不可撤销的备用信用证和银行担保，总额达$484 百万以涵盖各种协议下的潜在资金。
84 | 康卡斯特2019年度报告Form 10-K | |
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康卡斯特公司
担保结构
康卡斯特、康卡斯特有线电视和NBC环球全面无条件地为对方的债务证券提供担保，包括康卡斯特循环信贷安排。自.起2019年12月31日，交叉担保结构内债务证券的未偿还本金总额$88.3 十亿。此外，某些其他附属债务证券由康卡斯特和/或康卡斯特电缆担保，如下所述。
康卡斯特和康卡斯特有线全面和无条件地担保NBC环球企业的债务证券，包括其循环信贷安排。自.起2019年12月31日，康卡斯特和康卡斯特有线担保的NBC环球企业债务证券未偿还本金合计$1.5 十亿，所有这些都将在下一个3年.
康卡斯特为日本环球影业以日元计价的定期贷款提供全面和无条件的担保。自.起2019年12月31日，康卡斯特担保的环球影城日本定期贷款本金总额$2.5 十亿(使用截止到的汇率2019年12月31日)，所有这些都将在下一个3年.
于2019年5月，康卡斯特为Sky的债务证券提供全面及无条件的担保，条件是Sky的票据持有人同意(I)将三个系列Sky票据的上市由伦敦证券交易所主板转让至伦敦证券交易所专业证券市场及(Ii)修订Sky票据的若干条款。自.起2019年12月31日，康卡斯特担保的天空债务证券的未偿还本金总额为$9.2 十亿(使用截止到的汇率2019年12月31日)，其中$6.0 十亿将在下一年内成熟5年.
注8：重大交易 |
2018
天空交易
2018年10月9日，关于我们收购Sky股本的要约，我们通过一系列以我们的要约价格收购Sky股份的方式获得了Sky的控股权 £17.28 按天空份额计算。在2018年第四季度，我们收购了Sky剩余的股份，现在拥有100 % 天空电视台的股权。 总现金对价为£30.2 十亿(约为$39.4 十亿 使用购买日期的汇率)。我们通过固定和浮动利率优先票据、发行定期贷款和手头现金为收购提供资金。
购进价格的分配
我们已将收购会计应用于Sky。Sky的经营业绩自收购日起计入我们的综合经营业绩，并在我们的Sky分部报告。Sky的净资产使用3级投入按其估计公允价值入账。在对收购资产和负债进行估值时，公允价值估计基于但不限于未来预期现金流量、合同债务的市场利率假设和适当的贴现率。
于2019年，我们完成了与Sky交易相关的收购会计，这主要导致无形资产和投资(计入其他非流动资产和(负债)，净额)的减少，财产和设备的增加，以及对递延税项的相应调整。我们还记录了大约$1.2 十亿与我们对Sky递延税项资产实现情况的评估相关，主要与净营业亏损有关。这些变化导致商誉增加了大约$1.4 十亿以及2019年与2018年第四季度有关的调整，导致折旧和摊销费用增加$53 百万.
康卡斯特2019年度报告Form 10-K | 85 | |
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康卡斯特公司
下表列出了全现金收购价格的分配情况£30.2 十亿，或$39.4 十亿，作为交易的结果，对天空的资产和负债。
购进价格的分配 | |||
(单位：百万) | |||
转移对价 | $ | ||
购进价款分配 | |||
现金 | $ | ||
应收账款和其他流动资产 | |||
电影和电视成本(见附注4) | |||
财产和设备(见附注11) | |||
无形资产(见附注12) | |||
应付账款、应计负债和其他流动负债 | ( | ) | |
长期债务(见附注7) | ( | ) | |
递延税项资产(负债)净额(见附注5) | ( | ) | |
其他非流动资产和(负债)净额 | ( | ) | |
取得的可确认净资产的公允价值 | |||
商誉(见附注12) | $ | ||
财产和设备
财产和设备包括账面价值为$1.4 十亿，它们的原始估计使用寿命为5 至7 年份。剩余的财产和设备包括网络资产、房地产和其他机器设备。
无形资产
有限年限的无形资产主要由账面价值为$9.5 十亿并开发了技术和软件，拥有$4.3 十亿，最初估计的使用寿命在6 和19 年份和4 和9 年份，分别为。无限期活期资产由账面价值为$5.8 十亿.
商誉
商誉主要由不符合单独确认资格的无形资产组成，包括增加的足迹、集合的劳动力、非合同关系和协议。所取得的商誉预计不能在税务方面扣除。
与收购相关的成本
由于Sky的交易，我们在2018年产生了与法律、会计、估值和其他专业服务相关的费用，这些费用反映在其他运营和行政费用中。我们还发生了与借款相关的某些融资成本，这些成本反映在利息支出中。下表列出了我们综合损益表中与这些费用有关的金额。以下数额不反映任何整合活动的费用或与收购可能实现的协同效应有关的费用。
(单位：百万) | 截至的年度 2018年12月31日 | ||
其他营运及行政费用 | $ | ||
利息支出 | $ | ||
未经审核的备考资料
以下未经审计的备考信息已被视为天空交易发生在2017年1月1日。该信息基于历史运营结果，根据采购价格分配和其他收购会计调整进行了调整，并不一定表明如果我们自2017年1月1日以来运营业务将会有什么结果。出于预计目的，2018年收益进行了调整，以不包括上述与收购相关的成本，2017年收益进行了调整，以包括这些成本。对于合并后的业务已经或可能实现的成本节约或协同效应，没有进行任何形式上的调整。截至2019年12月31日止年度并无列报，因为Sky已计入整个期间的综合业绩。
86 | 康卡斯特2019年度报告Form 10-K | |
目录表
康卡斯特公司
截至12月31日的年度(单位：百万，不包括每股数据) | 2018 | 2017 | ||||
收入 | $ | $ | ||||
康卡斯特公司的净收入 | $ | $ | ||||
康卡斯特公司股东应占普通股基本收益 | $ | $ | ||||
康卡斯特公司股东应占稀释后每股普通股收益 | $ | $ | ||||
北京环球度假酒店
2018年，我们与一个由中国国有企业组成的财团达成协议，将在北京建设和运营环球主题公园和度假村--中国。我们拥有一家 30 % 北京环球度假村的权益和建设将通过债务融资和投资者根据其股权出资的股权相结合的方式提供资金。这笔债务融资由一个由中国金融机构组成的银团提供，其中包含一些金融和运营契约，以及最高借款上限为 ¥26.6 十亿人民币(约合人民币$3.8 十亿). 债务融资以北京环球度假村的资产和投资者的股权为担保。自.起 2019年12月31日，北京环球度假酒店拥有$1.3 十亿 债务融资协议项下未偿还定期贷款的本金金额。
我们的结论是，北京环球度假村是一个基于其治理结构的可变利益实体，我们之所以对其进行整合，是因为我们有权指导对其经济表现影响最大的活动。我们与北京环球度假村之间并无流动资金安排、担保或其他财务承诺，因此我们的最大财务损失风险为 30 % 利息。北京环球度假村的运营结果将在我们的主题公园部分报道。我们的综合现金流量表分别在“北京环球度假村的建设”和“借款所得”项目中计入建设成本和相关借款，非控股权益的股权出资计入其他融资活动。
2018年3月，北京环球度假村通过现金和非现金相结合的方式获得投资者的初始股权投资。自.起 2019年12月31日, 我们的综合资产负债表包括北京环球度假村的资产，主要是财产和设备，以及负债，包括定期贷款，总计 $3.0 十亿和$2.1 十亿，分别为。
2017
FCC频谱拍卖
2017年4月13日，联邦通信委员会公布了频谱拍卖结果。在拍卖中，NBC环球放弃了其在纽约、费城和芝加哥的频谱权利，在这些地区，NBC和Telemundo的频谱重叠。NBC环球收到的收益$482 百万2017年7月，在我们的综合现金流量表中记录在其他投资活动中。NBC环球确认的税前收益为$337 百万在2017年的其他运营收益中。NBC和Telemundo电视台在这些DMA中共享广播信号。在拍卖方面，我们还获得了$1.7 十亿2017年第二季度计入其他无形资产的频谱净额。我们之前存了一笔钱$1.8 十亿参加2016年的拍卖，并在2017年收到了超过收购价的退款。
环球影城日本
2017年4月6日，我们收购了尚未拥有的日本环球影城剩余权益$2.3 十亿。收购的资金来自手头的现金和我们商业票据计划下的借款。由于我们保持对环球影业日本公司的控制，转移的对价和非控股权益的记录价值之间的差额以及相关税收和累积的其他全面收益影响被计入额外的实收资本。
附注9：最近的会计声明 |
租契
2016年2月，财务会计准则委员会更新了与租赁相关的会计准则。最新会计准则的最重大变化要求承租人在资产负债表上确认除短期租赁以外的所有经营租赁的租赁资产和负债。该准则还扩大了关于租赁产生的现金流的金额、时间和不确定性的披露。对于承租人来说，对租赁产生的费用和现金流量的确认、计量和列报与以前的指导方针没有重大变化。我们于2019年1月1日前瞻性地采纳了更新的指导意见，因此，上期金额没有进行调整，以反映更新指导意见的影响。此外，在新标准内的过渡指导允许的情况下，对截至通过日期的现有租赁结转了先前的范围划分和分类结论。
康卡斯特2019年度报告Form 10-K | 87 | |
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康卡斯特公司
在被收养时，我们记录了 $4.2 十亿和$4.8 十亿 对于经营租赁资产和负债，分别包括公允价值调整、预付和递延租金和租赁激励的影响。采纳最新的会计准则并没有显著影响我们对融资租赁的确认，融资租赁以前被描述为资本租赁。截至采用之日，我们对融资租赁的负债为$787 百万，包括$229 百万被确定为与天空交易相关的租赁的额外合同，这些资产记入长期债务，相关资产记入财产和设备净额。我们的融资租赁不被认为是进一步披露的重要材料。采用新的会计准则并未对我们的综合经营业绩或现金流产生实质性影响。有关详细信息，请参阅附注17。
电影和电视成本
2019年3月，财务会计准则委员会更新了与影视成本相关的会计准则。最新的指导方针将电视连续剧的制作成本与电影的制作成本统一起来，允许成本资本化超过每集合同收入的金额。更新的指引还更新了资本化影视成本的某些列报和披露要求，并要求当内容主要以其他拥有或许可的内容货币化时，应在集团层面对资本化影视成本进行减值测试。我们将于2020年第一季度前瞻性地采用更新后的会计准则。采纳后，我们将在合并资产负债表中将所有电影和电视成本，包括收购的节目权利的资本化成本，作为非流动资产列报。我们预计最新的会计准则不会对我们的综合经营业绩或财务状况产生实质性影响。
信贷损失
2016年6月，财务会计准则委员会更新了与计量包括应收贸易账款和贷款在内的金融工具的信贷损失有关的会计准则。更新的指引要求根据预期损失的估计确认金融工具的信贷损失，取代了先前指引中的已发生损失模型。我们将于2020年第一季度前瞻性地采用更新后的会计准则。我们预计最新的会计准则不会对我们的综合经营业绩或财务状况产生实质性影响。
附注10：投资 |
投资和其他收益(亏损)，净额 | |||||||||||
截至12月31日的年度(单位：百万) | 2019 | 2018 | 2017 | ||||||||
被投资人净收益(亏损)中的权益净额 | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ||||
权益证券已实现和未实现收益(亏损)，净额 | ( | ) | ( | ) | |||||||
其他收入(亏损)，净额 | |||||||||||
投资和其他收益(亏损)，净额 | $ | $ | ( | ) | $ | ||||||
投资 | |||||||
12月31日(单位：百万) | 2019 | 2018 | |||||
权益法 | $ | $ | |||||
有价证券 | |||||||
非流通股权证券 | |||||||
其他投资 | |||||||
总投资 | |||||||
减去：当前投资 | |||||||
减：担保担保债券的投资 | |||||||
非流动投资 | $ | $ | |||||
88 | 康卡斯特2019年度报告Form 10-K | |
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康卡斯特公司
权益法
我们使用权益法来核算我们有能力对被投资人的经营和财务政策施加重大影响的投资，或者我们在拥有特定所有权账户的实体中持有合伙企业或有限责任公司权益的投资，除非我们对被投资人的经营和财务政策几乎没有影响。权益法投资按成本入账，并经调整以确认(1)我们在投资日期后按所有权百分比或其他合约基础占被投资人净收益或亏损的份额，(2)已记录投资的摊销超过我们在被投资人净资产账面价值中的份额，(3)已作出的额外贡献和收到的股息，以及(4)非暂时性公允价值下降造成的减值。对于某些投资，由于我们收到此类信息的时间，我们会将我们在被投资人净收益或损失中的份额记录为拖欠的四分之一。出售权益法投资的收益或亏损计入其他收益(亏损)，净额。如果权益法被投资人发行额外的证券，将改变我们在实体中的比例份额，我们将确认这一变化(如果有的话)为其他收益(亏损)净额的损益。
阿泰罗斯
2016年1月1日，我们成立了Atairos Group，Inc.，这是一家战略公司，专注于在国内外的一系列行业和商业部门投资和运营公司。阿泰罗斯的任期最长可达12 由我们的前首席财务官领导的管理公司通过拥有所有投票权的权益控制。除了我们的前首席财务官和其他管理公司员工外，我们是唯一的投资者。我们已承诺为Atairos提供高达$5 十亿在一定的偏移量的限制下，在任何一次合计，以及$45 百万每年收取管理费，但可能会有某些调整。这家管理公司的投资者承诺从$50 百万至$100 百万，至少$40 百万将由我们的前CFO提供资金，但他将继续在Atairos担任职务。我们的经济利益不具有投票权，因此我们有义务吸收大约99 %任何损失，它们为我们提供了获得大约86 %Atairos的任何剩余回报，在任何一种情况下，累计。
我们的结论是，Atairos是一家VIE，我们没有权力指导对Atairos的经济表现影响最大的活动，因为我们没有投票权，只有某些同意权，并且我们与我们的前CFO或管理公司没有关联方。因此，我们不合并Atairos，并将我们的投资作为权益法投资入账。Comcast和Atairos之间没有其他流动资金安排、担保或其他财务承诺，因此我们的最大财务损失风险是我们的投资余额和我们剩余的未出资资本承诺。$2.2 十亿截至2019年12月31日.
Atairos遵循投资公司会计，并在每个报告期按公允价值记录其投资，净收益或净亏损反映在其运营报表中。我们确认我们在被投资人净收益(净亏损)中的权益收益和亏损份额。在……里面2019和2018，我们确认了以下损失$64 百万和$31 百万分别为；在2017，我们确认的收入为$281 百万。在……里面2019, 2018和2017，我们进行了现金出资，总计$571 百万, $282 百万和$994 百万分别为Atairos。自.起2019年12月31日和2018，我们的投资是$3.2 十亿和$2.7 十亿，分别为。
2018年4月，我们将竞技场管理相关业务的控股权出售给Atairos，并获得Atairos的额外股权作为代价。关于出售业务，我们确认了一项税前收益为$200 百万在其他运营收益中。2017年7月，我们将一家企业出售给了阿泰罗斯旗下的一家公司，并获得了对该公司的投资。关于出售业务，我们确认了一项税前收益为$105 百万在其他运营收益中。
Hulu与抵押债券
于2019年5月，我们与迪士尼及其若干附属公司订立一系列协议(“Hulu交易”), 因此，我们放弃了我们在Hulu的董事会席位和几乎所有与我们在Hulu的投资相关的投票权，迪士尼接管了全部运营控制权。我们还获得了我们按比例分享的大约 10 % 之前由美国电话电报公司(AT&T)持有的Hulu权益约为 $477 百万, 将我们的所有权权益增加到大约 33 %从大约30 %.
在Hulu交易之后，未来的资本募集仅限于 $1.5 十亿 在每年的总额中，任何额外的资金需求都是由成员贷款资助的。我们有权利，但没有义务，为我们在这些资本募集中的比例份额提供资金，如果我们选择不为我们在未来股权募集中的份额提供资金，我们的所有权权益将被稀释，但所有权下限为 21 %. Hulu交易协议包括关于我们在Hulu的所有权权益的看跌条款和看涨条款，根据这些条款，我们最早可以在2024年1月要求迪士尼购买，迪士尼可以要求我们在未来的任何一种情况下以公允价值出售我们的权益，但最低股权价值不得低于$27.5 十亿为100 % Hulu的股权。最低总权益价值和所有权下限保证最低收益约为 $5.8 十亿 在行使看跌期权或看涨期权时。
康卡斯特2019年度报告Form 10-K | 89 | |
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关于Hulu交易，我们同意将NBC环球内容的某些许可证延长至2024年底。我们可以从2022年开始终止与Hulu的大部分内容许可协议，并从2020年开始，我们有权修改目前Hulu独有的某些内容许可，以便我们可以在我们的平台上展示内容，以换取降低许可费。
2019年8月，我们与一个银行银团达成融资安排，从中我们获得了 $5.2 十亿 根据2024年3月到期的定期贷款安排。定期贷款的本金由迪士尼根据与我们在Hulu的投资有关的看跌/赎回条款担保的收益担保。认沽/赎回拨备所得款项仅可用于偿还定期贷款，除非银行贷款人根据定期贷款拨备获得全额偿付，否则吾等不可动用。银行贷款人无权从看跌/赎回准备金中获得超过定期贷款所欠金额的收益。作为这项交易的结果，我们现在将我们对Hulu的投资和定期贷款分别列在我们的综合资产负债表中的“投资担保担保债券”和“担保债券”标题中。我们投资的记录价值反映了我们应用权益法的历史成本，因此，低于其公允价值。自.起 2019年12月31日, 我们的抵押债券的账面价值为 $5.2 十亿 和估计公允价值为 $5.2 十亿. 估计的公允价值是基于第2级投入，该投入对类似期限和剩余期限的债务使用利率。
我们使用权益法核算我们的投资。在……里面 2019, 2018和2017, 我们确认了以下损失 $473 百万, $454 百万和$276 百万, 分别为被投资人净收益(亏损)中的权益净额。在……里面 2019, 2018和2017, 我们进行了现金出资，总计 $903 百万, 包括收购AT&T权益的资金， $454 百万和$300 百万, 分别为Hulu。自.起 2019年12月31日和2018, 我们的投资是 $694 百万和$248 百万，分别为。
2016年8月，2018年被AT&T收购的时代华纳公司收购了 10 % 对Hulu的兴趣，稀释了我们当时的兴趣， 33 %到大约30 %. 鉴于与该利息相关的看跌期权和看涨期权的或有性质，我们记录了由于摊薄而产生的递延收益。在2019年第一季度，看跌期权和看涨期权到期而未行使，我们确认了之前的递延收益$159 百万 在其他收入(亏损)中，净额。
有价证券
我们将公允价值易于确定但在权益法下未计入的投资归类为有价证券。有价证券按成本入账，并于各报告期按公允价值调整。计量日期之间的公允价值变动计入权益证券的已实现和未实现收益(亏损)净额。我们的有价证券的公允价值是基于使用市场报价的第一级投入。
折断
2017年3月，我们收购了Snap Inc.的权益$500 百万作为其首次公开募股(IPO)的一部分，该公司被归类为有价证券，并于2019年出售。我们确认了以下收益 $293 百万和损失$268 百万分别在2019年和2018年。自.起2018年12月31日, 我们的投资是 $162 百万.
佩洛顿
In 2019, 我们确认了未实现的收益 $184 百万, 其中包括Peloton在2019年9月首次公开募股(IPO)带来的未实现收益。在首次公开募股之后，我们现在公布我们对可出售股权证券的投资，这在以前是以非可上市股权证券的形式呈现的。自.起 2019年12月31日和2018, 我们的投资是 $294 百万和$110 百万，分别为。
非流通股证券
我们将公允价值不容易确定的投资归类为非流通权益证券，这些投资在权益法下没有计入。会计准则要求非流通股权证券在每个报告期按成本入账并调整为公允价值。然而，指引提供了另一种计量选择，即按成本减去减值(如有)记录投资，并随后根据同一发行人相同或类似投资的可观察到的价格变化进行调整。我们将此测量替代方案应用于大多数人我们的非上市股权证券。当可观察事件发生时，我们根据第2级投入估计我们的非流通权益证券的公允价值，这些投入源自类似证券的可见价格变化，并对权利和义务的微小差异进行了调整。价值变动记入权益证券的已实现和未实现收益(亏损)净额。
90 | 康卡斯特2019年度报告Form 10-K | |
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康卡斯特公司
其他投资
AirTouch
我们持有二 Verizon的子公司Verizon America，Inc.(前身为AirTouch Communications，Inc.)的系列优先股，可于2020年4月赎回。从两个版本开始2019年12月31日和2018，我们对AirTouch的投资是$1.6 十亿，并分别计入其他流动资产和投资。我们使用成本法将我们对AirTouch的投资计入持有至到期投资。从两个版本开始2019年12月31日和2018，AirTouch优先股的估计公允价值为$1.7 十亿.
AirTouch优先股的股息和赎回活动决定了与我们的一家合并子公司发行的几乎所有优先股相关的股息和赎回支付，这是一种VIE。该子公司拥有三 已发行的优先股系列，总赎回价值为$1.75 十亿。几乎所有的AirTouch优先股都可以在2020年4月赎回，赎回价值为$1.65 十亿。自.起2019年12月31日和2018，这两个系列的可赎回附属公司优先股记录在$1.7 十亿和$1.6 十亿分别计入其他流动负债和其他非流动负债。从两个版本开始2019年12月31日和2018，与可赎回附属公司优先股有关的负债合共估计公允价值为$1.7 十亿。AirTouch优先股和可赎回附属公司优先股的估计公允价值是基于使用定价模型的第二级投入，该定价模型的投入主要来自可观察到的市场数据，通过相关性或其他手段证实了金融工具的大部分期限。这一系列不可赎回的附属公司优先股记录在$100 百万从两个版本开始2019年12月31日和2018，这些金额包括在我们综合资产负债表的非控股权益中。不可赎回附属公司优先股的账面价值接近其公允价值。
投资减值测试
除有价证券外，我们会在每个报告期内审核我们的投资组合，以确定是否有可识别的事件或情况显示公允价值有所下降。对于我们的非公开投资，如果没有确定的事件或情况会对投资的公允价值产生重大不利影响，则不会估计公允价值。就我们的权益法投资及持有至到期日投资而言，若一项投资被视为非暂时性的低于其成本基础的下跌，吾等会将该投资的账面金额减少至其报价或估计公允价值(视何者适用而定)，并为该项投资确立新的成本基础。为我们的非流通股对于证券，我们记录权益证券的已实现和未实现收益(损失)的减值，净额。对于我们的权益法投资和持有至到期的投资，我们将减值计入其他收益(亏损)，净额。
注11：财产和设备 |
12月31日(单位：百万) | 加权平均 原始使用寿命 截至2019年12月31日 | 2019 | 2018 | ||||||
配电系统 | $ | $ | |||||||
客户端设备 | |||||||||
其他设备 | |||||||||
建筑物和租赁设施的改进 | |||||||||
在建工程 | 不适用 | ||||||||
土地 | 不适用 | ||||||||
按成本价计算的财产和设备 | |||||||||
减去：累计折旧 | |||||||||
财产和设备，净额 | $ | $ | |||||||
财产和设备按成本列报。我们将延长资产寿命的改进措施资本化，并在发生时支付维修和维护成本。我们使用直线方法记录资产估计使用年限内的折旧。对于出售或报废的资产，我们剔除适用成本和累计折旧，除非处置损益单独列报，否则我们将其确认为折旧费用的组成部分。收购和建设房地产以及建设北京环球度假村的资本支出在我们的综合现金流量表中单独列报。
根据与有线电视公司相关的会计准则，有线通信将与建设和改进我们的有线传输和分配设施相关的成本资本化，包括可扩展的基础设施和线路扩展；与获取和部署新的客户驻地设备相关的成本；以及成本
康卡斯特2019年度报告Form 10-K | 91 | |
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与安装我们的服务相关。资本化成本包括所有人工和材料的直接成本，以及各种间接成本。与后续断开和重新连接相关的成本在发生时计入费用。
每当发生事件或情况的重大变化表明账面金额可能无法收回时，我们就会评估我们的财产和设备的可回收性。评估基于相关资产组产生的现金流量，包括估计的未来经营业绩、趋势或公允价值的其他决定因素。如果预期未来未贴现现金流量总额少于资产组的账面金额，我们将在资产组的账面金额超过其估计公允价值的范围内确认减值费用。除非单独列示，否则减值费用将作为折旧费用的一部分计入。
我们的某些有线电视专营权协议和租赁协议包含条款，要求我们在特许经营权或租赁协议不续签的情况下恢复设施或移走财产。我们预计将不断续签有线电视特许经营权协议，因此无法合理估计与此类协议相关的负债。特许经营协议可能意外终止的可能性很小，这可能会导致我们在遵守恢复或删除条款时招致巨额费用。我们在综合财务报表中并无任何与资产报废债务相关的重大负债。
附注12：商誉及无形资产 |
商誉 | ||||||||||||||||||||||||
NBC环球 | ||||||||||||||||||||||||
(单位：百万) | 电缆 通信 | 电缆 网络 | 广播 电视 | 摄制 娱乐 | 主旋律 公园 | 天空 | 公司 以及其他 | 总计 | ||||||||||||||||
余额，2017年12月31日 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||
收购(a) | ||||||||||||||||||||||||
性情 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||
调整 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||
外币折算 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||
平衡，2018年12月31日 | ||||||||||||||||||||||||
收购 | ||||||||||||||||||||||||
性情 | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||
调整(b) | ( | ) | ||||||||||||||||||||||
外币折算 | ( | ) | ||||||||||||||||||||||
平衡，2019年12月31日 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||
(a) | 2018年的收购主要包括对天空的收购。截至2018年12月31日，收购天空产生的商誉计入天空分部。有关收购Sky的更多信息，请参见注释8。 |
(b) | 2019年的调整主要包括1)Sky收购会计最终确定所导致的计量期调整，以及2)Sky交易产生的商誉最终转让给我们的报告单位。 |
商誉按转让对价超过在企业合并中收购的可识别净资产的部分计算，代表预期协同效应和收购的无形资产预期产生的未来经济利益，这些资产不符合单独确认的条件，包括足迹增加、劳动力集结、非合同关系和其他协议。我们每年评估商誉的可回收性，或在事件或情况的重大变化表明报告单位的账面价值可能超过其公允价值时更频繁地评估商誉的可回收性。我们在报告单位层面测试商誉减值。为了确定我们的报告单位，我们评估低于分部水平一级的组成部分，如果它们具有类似的经济特征，我们就汇总这些组成部分。作为这项评估的结果，我们的报告单位与我们的可报告的细分市场。我们评估我们的报告单位用于定期或每当事件或情况发生实质性变化时测试减值的决心。对可回收性的评估可首先考虑定性因素，以确定事件或情况的存在是否导致确定报告单位的公允价值比其账面价值更有可能低于其账面价值。如果定性评估的结果是更可能的确定，或者如果没有执行定性评估，则执行定量评估。量化评估考虑报告单位的账面价值是否超过其公允价值，在这种情况下，当报告单位的账面价值超过其公允价值时，计入减值费用。除非单独列报，否则减值费用将作为摊销费用的一部分计入。本公司并未于任何呈列期间确认任何减值费用。
92 | 康卡斯特2019年度报告Form 10-K | |
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无形资产 | |||||||||||||
2019 | 2018 | ||||||||||||
12月31日(单位：百万) | 加权平均 原始使用寿命 截至2019年12月31日 | 毛收入 携带 金额 | 累计 摊销 | 毛收入 携带 金额 | 累计 摊销 | ||||||||
无限期-活着的无形资产： | |||||||||||||
特许经营权 | 不适用 | $ | $ | ||||||||||
商号 | 不适用 | ||||||||||||
FCC许可证 | 不适用 | ||||||||||||
有限寿命无形资产： | |||||||||||||
客户关系 | $ | ( | ) | $ | ( | ) | |||||||
软件 | ( | ) | ( | ) | |||||||||
其他协议和权利 | ( | ) | ( | ) | |||||||||
总计 | $ | $ | ( | ) | $ | $ | ( | ) | |||||
无限期无形资产主要由我们的有线电视特许经营权组成。我们的有线电视特许经营权代表了我们与州和地方当局达成的协议的价值，这些协议允许进入在商业合并中收购的有线电视服务领域的家庭和企业。我们不摊销我们的有线电视特许经营权，因为我们已经确定它们符合无限期居住的无形资产的定义因为没有法律、法规、合同、竞争、经济或其他因素限制这些权利对我们现金流的贡献期限。我们定期或每当情况发生事件或实质性变化时重新评估这一决定。
有限寿命无形资产
有限年限无形资产估计摊销费用 | |||
(单位：百万) | |||
2020 | $ | ||
2021 | $ | ||
2022 | $ | ||
2023 | $ | ||
2024 | $ | ||
有限年限的无形资产必须摊销，主要包括通过业务合并、软件和知识产权获得的客户关系。我们有限年限的无形资产主要以直线方式在其估计使用年限或相关协议期限内摊销。
我们利用与内部使用软件相关的直接开发成本，包括材料和服务的外部直接成本，以及为这些软件项目投入时间的员工的工资成本。我们还利用与购买软件许可证相关的成本。我们一般以直线方式在不超过一段时间内摊销。 五年 . 我们承担维护和培训费用，以及在项目初步阶段发生的费用。我们将初始操作系统软件成本资本化，并在相关硬件的生命周期内摊销这些成本。
康卡斯特2019年度报告Form 10-K | 93 | |
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康卡斯特公司
注13：雇员福利计划 |
递延补偿计划
截至12月31日的年度(单位：百万) | 2019 | 2018 | 2017 | ||||||
福利义务 | $ | $ | $ | ||||||
利息支出 | $ | $ | $ | ||||||
我们为某些管理层成员和非雇员董事维持无资金、无限制的递延薪酬计划。每个参与者递延的补偿金额是根据参与者的选举情况而定的。参与者账户的收入主要基于固定的年率。参与者有资格根据与计划和适用税法一致的选定延期期间从其账户获得分配。
我们已经购买了人寿保险，以收回与我们的递延补偿计划相关的部分未来付款。自.起2019年12月31日和2018，这些保单的现金退回价值，计入其他非流动资产，是$423 百万和$351 百万，分别为。
养老金和退休后福利计划
我们发起了几个401(K)固定缴款退休计划，允许符合条件的员工根据指定的计划指导方针通过工资扣减来贡献部分薪酬。我们为计划做出贡献，其中包括将员工缴费的一定百分比匹配到一定的限制。在……里面2019, 2018和2017，与这些计划相关的费用总额$573 百万, $546 百万和$458 百万，分别为。
我们参与了各种多雇主福利计划，包括养老金和退休后福利计划，涵盖我们的一些员工和工会代表的临时员工。我们还参加了其他多雇主福利计划，为在职和退休参与者提供健康和福利以及退休储蓄福利。如果我们不再有义务缴费或以其他方式退出参与任何这些计划，适用的法律将要求我们为我们的未建立资金的既得利益的可分配份额提供资金，这被称为提取负债。此外，其他参与计划的雇主采取的行动可能会导致其中一个计划的财务状况发生不利变化，这可能会导致我们的提款责任增加。在……里面2019, 2018和2017，我们对多雇主福利计划的总缴费并不重要。
遣散费福利
我们为某些前雇员提供遣散费。当有可能付款、金额可合理估计、且债务与既得或累积的权利有关时，就记入负债。在……里面2019, 2018和2017，我们记录了以下的遣散费$359 百万, $243 百万和$203 百万，分别为。
94 | 康卡斯特2019年度报告Form 10-K | |
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附注14：股本 |
普通股
总的来说，我们A类普通股的持有者662/3%我们普通股的投票权和我们B类普通股的持有人331/3%我们普通股的投票权，根据我们的公司章程条款，这一百分比通常是不可稀释的。我们B类普通股的每股有权15 投票。我们的A类普通股每股持有的投票权数量取决于在任何给定时间发行的A类和B类普通股的数量。这个331/3%我们B类普通股的总投票权不能被任何其他类别普通股的额外发行所稀释。我们的B类普通股可以转换为A类普通股，但要受到一定的限制。
普通股流通股 | |||||
(单位：百万) | A类 | B类 | |||
余额，2016年12月31日 | |||||
股票补偿计划 | |||||
普通股回购和注销 | ( | ) | |||
员工购股计划 | |||||
余额，2017年12月31日 | |||||
股票补偿计划 | |||||
普通股回购和注销 | ( | ) | |||
员工购股计划 | |||||
平衡，2018年12月31日 | |||||
股票补偿计划 | |||||
普通股回购和注销 | |||||
员工购股计划 | |||||
平衡，2019年12月31日 | |||||
股份回购
自2017年1月1日起，我们的董事会将我们的股票回购计划授权增加到 $12 十亿, 它没有到期日。截至2019年12月31日， $2.0 十亿 仍然处于这一授权之下。
股份回购计划授权下的股份回购 | |||||||||||
截至12月31日的年度(单位：百万) | 2019 | 2018 | 2017 | ||||||||
现金对价 | $ | $ | $ | ||||||||
回购股份 | |||||||||||
累计其他综合收益(亏损) | |||||||
12月31日(单位：百万) | 2019 | 2018 | |||||
有价证券的未实现收益(亏损) | $ | $ | |||||
现金流量套期保值的递延收益(亏损) | |||||||
员工福利义务的未确认收益(亏损) | |||||||
累计换算调整 | ( | ) | |||||
累计其他综合收益(亏损)，递延税金净额 | $ | $ | ( | ) | |||
注15：基于股份的薪酬 |
下表提供了有关我们基于股份的薪酬的信息。
确认的基于股份的薪酬费用 | |||||||||||
截至12月31日的年度(单位：百万) | 2019 | 2018 | 2017 | ||||||||
限售股单位 | $ | $ | $ | ||||||||
股票期权 | |||||||||||
员工购股计划 | |||||||||||
总计 | $ | $ | $ | ||||||||
康卡斯特2019年度报告Form 10-K | 95 | |
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康卡斯特公司
我们的基于股份的薪酬计划主要包括向某些员工和董事奖励RSU和股票期权，作为我们长期激励性薪酬方法的一部分。奖励通常在一段时间内授予5 在股票期权的情况下，有一个10 一年的期限。此外，通过我们的员工股票购买计划，员工可以通过工资扣减以折扣价购买我们的普通股。自.起2019年12月31日，我们所有已发行的股票期权都是净结算的股票期权。与以现金支付行使的股票期权相比，净结算股票期权导致我们在行使期权时发行的股票较少，也没有收到现金收益。
股票期权和限制性股票单位 | |||||||
截至2019年12月31日，除非另有说明(单位为百万，每股数据除外) | 库存 选项 | RSU | |||||
2019年颁发的奖项 | |||||||
2019年授予的奖励的加权平均行使价格 | $ | ||||||
未偿还股票期权和未既得股票期权单位 | |||||||
已发行股票期权的加权平均行权价 | $ | ||||||
非归属RSU授予日的加权平均公允价值 | $ | ||||||
与我们基于股份的薪酬相关的成本是基于授予之日的奖励估计公允价值，并在提供任何相关服务的期间确认。RSU根据我们普通股在授予之日的收盘价进行估值，并在归属期间因缺乏股息(如果有的话)而贴现。我们使用Black-Scholes期权定价模型来估计股票期权奖励的公允价值。
下表显示根据我们的各项计划授予的RSU和股票期权授予日的加权平均公允价值以及相关的加权平均估值假设。
截至十二月三十一日止的年度 | 2019 | 2018 | 2017 | ||||||||
RSUS公允价值 | $ | $ | $ | ||||||||
股票期权公允价值 | $ | $ | $ | ||||||||
股票期权估值假设： | |||||||||||
股息率 | % | % | % | ||||||||
预期波动率 | % | % | % | ||||||||
无风险利率 | % | % | % | ||||||||
预期期权寿命(年) | |||||||||||
自.起2019年12月31日，我们有未确认的税前补偿费用$1.1 十亿与未归属的RSU和未确认的税前补偿费用相关$493 百万与将在加权平均期间内确认的非既得股票期权有关，加权平均期间约为1.5 年份和1.7 年份，分别为。在……里面2019, 2018，以及2017，我们认识到$196 百万, $75 百万和$297 百万分别作为与我们的基于股份的薪酬计划相关的超额税收优惠导致的所得税支出的减少。
附注16：补充财务资料 |
支付利息和所得税的现金 | |||||||||
截至12月31日的年度(单位：百万) | 2019 | 2018 | 2017 | ||||||
利息 | $ | $ | $ | ||||||
所得税 | $ | $ | $ | ||||||
非现金活动
在.期间2019:
• | 我们获得了$ |
• | 我们记录了一笔债务$ |
在.期间2018:
• | 我们获得了$ |
• | 我们记录了一笔债务$ |
96 | 康卡斯特2019年度报告Form 10-K | |
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康卡斯特公司
• | 我们收到了来自非控股权益的非现金捐款，总计$ |
在.期间2017:
• | 我们获得了$ |
• | 我们记录了一笔债务$ |
• | 我们在2017年第四季度完成了高级票据交换，在这次交换中，我们发行了$ |
现金、现金等价物和限制性现金
下表提供了综合资产负债表中报告的现金、现金等价物和限制性现金与我们综合现金流量表中报告的总金额之间的对账。
12月31日(单位：百万) | 2019 | 2018 | ||||
现金和现金等价物 | $ | $ | ||||
包括在其他流动资产中的受限现金 | ||||||
计入其他非流动资产的限制性现金，净额 | ||||||
现金、现金等价物和受限现金，年终 | $ | $ | ||||
附注17：承付款和或有事项 |
方案编制和人才承诺
NBC环球和天空在正常业务过程中与第三方订立长期承诺，包括收购电影和电视节目的承诺、各种创意人才协议下的义务以及各种其他与电视相关的承诺。NBC环球的一些员工，包括编剧、导演、演员、技术和制作人员等，以及一些直播和创意人才，都受到集体谈判协议或工会的保护。自.起2019年12月31日，受集体谈判协议覆盖的NBC环球员工总数为9,400 相当于全职雇员。大约，12 %在这些全职同等雇员中，有一部分是由已经到期或计划在#年到期的集体谈判协议涵盖的。2020.
我们，通过康卡斯特·斯佩塔科尔，与费城传单的球员和教练都有雇佣协议。其中某些雇佣协议规定，在满足某些条件的情况下，无论雇员受伤或被解雇，都可以获得残疾保险。
下表总结了我们的最低年度计划和人才承诺。节目和人才承诺包括收购的电影和电视节目、奥运会等体育赛事的转播权和其他节目承诺，以及与创意人才的各种合同。
截至2019年12月31日(单位：百万) | 编程和 人才承诺 | ||
2020 | $ | ||
2021 | $ | ||
2022 | $ | ||
2023 | $ | ||
2024 | $ | ||
此后 | $ | ||
租契
我们的租赁主要包括房地产、车辆和其他设备。我们在一开始就确定一项安排是否为租赁。租赁资产及负债于租赁开始时根据租赁期内未来最低租赁付款的现值确认。租赁期限包括当我们合理地确定我们将延长租赁期限的选项
康卡斯特2019年度报告Form 10-K | 97 | |
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康卡斯特公司
行使这一选项。我们一般利用基于租赁开始时可获得的信息的递增借款利率来确定未来付款的现值。租赁资产还包括支付的任何租赁款项和产生的初始直接成本，不包括租赁激励措施。租赁资产和负债不计入初始期限为一年或以下的租赁。在资产负债表中记录的经营租赁的租赁费用计入经营成本和支出，并基于在租赁期限内按直线原则确认的未来最低租赁支付加上任何可变租赁成本。经营租赁费用，包括短期和可变租赁费用，在我们的综合损益表中确认期间已结束2019年12月31日曾经是$1.1 十亿. 这一金额不包括与生产活动相关的租赁成本或我们综合资产负债表中资本化的其他金额，这些都不是实质性的。
下表汇总了我们综合资产负债表中记录的经营租赁资产和负债。
合并资产负债表
(单位：百万) | 十二月三十一日， 2019 | ||
其他非流动资产，净额 | $ | ||
应计费用和其他流动负债 | $ | ||
其他非流动负债 | $ | ||
下表汇总了我们未来对运营租赁的最低租赁承诺 2019年12月31日 应用新的指导方针.
(单位：百万) | 十二月三十一日， 2019 | ||
2020 | $ | ||
2021 | |||
2022 | |||
2023 | |||
2024 | |||
此后 | |||
未来最低租赁付款总额 | |||
减去：推定利息 | |||
总负债 | $ | ||
经营租赁的加权平均剩余租赁期和用于计算本公司截至 2019年12月31日是10 年份和3.74 %，分别为。
在……里面2019, 在综合资产负债表中记录的经营租赁的现金支付为 $914 百万. 年内尚未开始的租约及与订立租约有关的租约资产及负债不是物质上的。
下表总结了我们未来对运营租赁的最低租金承诺，截至2018年12月31日以及经营租赁的租金费用，使用当时有效的会计准则。这些金额已更新为包括$804 百万与被确定为与天空交易相关的经营租赁的额外合同相关的未来现金支付。
(单位：百万) | 十二月三十一日， 2018 | ||
2019 | $ | ||
2020 | $ | ||
2021 | $ | ||
2022 | $ | ||
2023 | $ | ||
此后 | $ | ||
截至12月31日的年度(单位：百万) | 2018 | 2017 | ||||
租金费用 | $ | $ | ||||
合同义务
我们是合同义务的一方，该义务涉及第三方在某些主题公园的收入中持有的权益。该安排使交易对手有权获得与本期收入相关的定期付款，这些付款是
98 | 康卡斯特2019年度报告Form 10-K | |
目录表
康卡斯特公司
记录为运营费用，从2017年6月开始，要求NBC环球以现金购买利息的选择权，金额基于合同公式。合同公式是基于特定历史主题公园在行使时的平均收入，该金额可能显著高于我们的账面价值。自.起2019年12月31日, 我们的账面价值是 $1.1 十亿, 合同债务的估计价值为 $1.8 十亿 根据截至该日期对合同公式的投入。
可赎回子公司优先股
NBC环球企业是我们控制和合并的控股公司，其主要资产是其在NBC环球控股的权益。NBC环球企业A系列累积优先股的持有人有权促使NBC环球企业以相当于$725 百万总清算优先权加上应计但未支付的股息30 从2020年3月19日开始，此后每三周年(每个这样的日期，一个“卖出日期”)。NBC环球企业优先股以固定利率支付股息5.25 %每年。优先股可由NBC环球企业以相当于清算优先权加上应计但未支付的股息的价格赎回一年 在适用于该等股份的认沽日期之后。由于这些赎回条款中的某些条款不在我们的控制范围之内，NBC环球企业优先股在我们的综合资产负债表中“可赎回的非控股权益和可赎回的子公司优先股”的标题下，在股本之外列报。它的初始价值是基于优先股的清算优先股，并根据应计但未支付的股息进行调整。自.起2019年12月31日和2018，NBC环球企业可赎回子公司优先股的公允价值为$749 百万和$741 百万，分别为。估计公允价值基于采用定价模型的第二级投入，该定价模型的投入主要来自可观察市场数据，并通过相关性或其他方式对金融工具的大部分期限进行验证。
或有事件
在我们的正常业务过程中，我们会受到法律程序和索赔的约束。虽然与此类诉讼有关的最终责任金额预计不会对我们的运营结果、现金流或财务状况产生实质性影响，但任何此类法律程序或索赔引发的任何诉讼都可能耗费时间并损害我们的声誉。
注18：季度财务资料(未经审计) |
(单位：百万，不包括每股数据) | 第一 季度 | 第二 季度 | 第三 季度 | 第四 季度 | 总计 年 | ||||||||||
2019 | |||||||||||||||
收入 | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||
营业收入 | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||
康卡斯特公司的净收入 | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||
康卡斯特公司股东应占普通股基本收益 | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||
康卡斯特公司股东应占稀释后每股普通股收益 | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||
宣布的每股普通股股息 | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||
2018(a) | |||||||||||||||
收入 | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||
营业收入 | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||
康卡斯特公司的净收入 | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||
康卡斯特公司股东应占普通股基本收益 | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||
康卡斯特公司股东应占稀释后每股普通股收益 | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||
宣布的每股普通股股息 | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||
由于四舍五入的原因，可能存在细微差异。
(a) |
康卡斯特2019年度报告Form 10-K | 99 | |
目录表
康卡斯特公司
附注19：简明合并财务信息 |
康卡斯特(“康卡斯特母公司”)、康卡斯特有线通信、有限责任公司(“CCCL母公司”)和NBC环球(“NBC环球媒体母公司”)为彼此的债务提供全面和无条件的担保。关于交叉担保结构的更多信息，见附注7。
简明合并损益表
截至2019年12月31日的年度(单位：百万) | 康卡斯特母公司 | 康卡斯特 持有量 | CCCL父级 | NBC环球媒体母公司 | 非- 担保人 附属公司 | 淘汰 和 整固 调整 | 已整合 康卡斯特 公司 | ||||||||||||||
收入： | |||||||||||||||||||||
服务收入 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||
管理费收入 | ( | ) | |||||||||||||||||||
总收入 | ( | ) | |||||||||||||||||||
成本和支出： | |||||||||||||||||||||
节目制作 | |||||||||||||||||||||
其他营运及行政事务 | ( | ) | |||||||||||||||||||
广告、营销和促销 | |||||||||||||||||||||
折旧 | |||||||||||||||||||||
摊销 | |||||||||||||||||||||
其他营业收益 | |||||||||||||||||||||
总成本和费用 | ( | ) | |||||||||||||||||||
营业收入(亏损) | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||||
利息支出 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||||||
投资和其他收益(亏损)，净额 | ( | ) | |||||||||||||||||||
所得税前收入(亏损) | ( | ) | |||||||||||||||||||
所得税(费用)福利 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||
净收益(亏损) | ( | ) | |||||||||||||||||||
减去：非控股权益和可赎回子公司优先股的净收入 | |||||||||||||||||||||
可归因于康卡斯特公司的净收益(亏损) | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ( | ) | $ | ||||||||||||
可归属于康卡斯特公司的全面收益(亏损) | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ( | ) | $ | ||||||||||||
100 | 康卡斯特2019年度报告Form 10-K | |
目录表
康卡斯特公司
简明合并损益表
截至2018年12月31日的年度(单位：百万) | 康卡斯特母公司 | 康卡斯特 持有量 | CCCL父级 | NBC环球媒体母公司 | 非- 担保人 附属公司 | 淘汰 和 整固 调整 | 已整合 康卡斯特 公司 | ||||||||||||||
收入： | |||||||||||||||||||||
服务收入 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||
管理费收入 | ( | ) | |||||||||||||||||||
总收入 | ( | ) | |||||||||||||||||||
成本和支出： | |||||||||||||||||||||
节目制作 | |||||||||||||||||||||
其他营运及行政事务 | ( | ) | |||||||||||||||||||
广告、营销和促销 | |||||||||||||||||||||
折旧 | |||||||||||||||||||||
摊销 | |||||||||||||||||||||
其他营业收益 | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||||
总成本和费用 | ( | ) | |||||||||||||||||||
营业收入(亏损) | ( | ) | |||||||||||||||||||
利息支出 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||||||
投资和其他收益(亏损)，净额 | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||||
所得税前收入(亏损) | ( | ) | |||||||||||||||||||
所得税(费用)福利 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||
净收益(亏损) | ( | ) | |||||||||||||||||||
减去：非控股权益和可赎回子公司优先股造成的净收益损失 | |||||||||||||||||||||
可归因于康卡斯特公司的净收益(亏损) | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ( | ) | $ | ||||||||||||
可归属于康卡斯特公司的全面收益(亏损) | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ( | ) | $ | ||||||||||||
康卡斯特2019年度报告Form 10-K | 101 | |
目录表
康卡斯特公司
简明合并损益表
截至2017年12月31日的年度(单位：百万) | 康卡斯特母公司 | 康卡斯特 持有量 | CCCL父级 | NBC环球媒体母公司 | 非- 担保人 附属公司 | 淘汰 和 整固 调整 | 已整合 康卡斯特 公司 | ||||||||||||||
收入： | |||||||||||||||||||||
服务收入 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||
管理费收入 | ( | ) | |||||||||||||||||||
总收入 | ( | ) | |||||||||||||||||||
成本和支出： | |||||||||||||||||||||
节目制作 | |||||||||||||||||||||
其他营运及行政事务 | ( | ) | |||||||||||||||||||
广告、营销和促销 | |||||||||||||||||||||
折旧 | |||||||||||||||||||||
摊销 | |||||||||||||||||||||
其他营业收益 | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||||
总成本和费用 | ( | ) | |||||||||||||||||||
营业收入(亏损) | ( | ) | |||||||||||||||||||
利息支出 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||||||
投资和其他收益(亏损)，净额 | ( | ) | |||||||||||||||||||
所得税前收入(亏损) | ( | ) | |||||||||||||||||||
所得税(费用)福利 | ( | ) | |||||||||||||||||||
净收益(亏损) | ( | ) | |||||||||||||||||||
减去：非控股权益和可赎回子公司优先股的净收入 | |||||||||||||||||||||
可归因于康卡斯特公司的净收益(亏损) | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ( | ) | $ | ||||||||||||
可归属于康卡斯特公司的全面收益(亏损) | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ( | ) | $ | ||||||||||||
102 | 康卡斯特2019年度报告Form 10-K | |
目录表
康卡斯特公司
现金流量表简明合并表
截至2019年12月31日的年度(单位：百万) | 康卡斯特母公司 | 康卡斯特 持有量 | CCCL父级 | NBC环球媒体母公司 | 非- 担保人 附属公司 | 淘汰 和 整固 调整 | 已整合 康卡斯特 公司 | ||||||||||||||
经营活动提供(用于)的现金净额 | $ | ( | ) | $ | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | $ | $ | ||||||||
投资活动： | |||||||||||||||||||||
与关联公司的净交易额 | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||||
资本支出 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||
为无形资产支付的现金 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||
房地产的收购和建设 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||
北京环球度假村的建设 | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||||
收购，扣除收购现金后的净额 | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||||
出售业务和投资的收益 | |||||||||||||||||||||
购买投资 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||
其他 | |||||||||||||||||||||
投资活动提供(用于)的现金净额 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||
融资活动： | |||||||||||||||||||||
短期借款收益(偿还)，净额 | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||||
借款收益 | |||||||||||||||||||||
抵押债券收益 | |||||||||||||||||||||
债务的回购和偿还 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||
回购计划和员工计划下的普通股回购 | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||||
已支付的股息 | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||||
对非控股权益的分配和可赎回子公司优先股的股息 | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||||
其他 | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||||
融资活动提供(用于)的现金净额 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||
外币对现金、现金等价物和限制性现金的影响 | |||||||||||||||||||||
增加(减少)现金及现金等价物和限制性现金 | |||||||||||||||||||||
现金、现金等价物和受限现金，年初 | |||||||||||||||||||||
现金、现金等价物和受限现金，年终 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||
康卡斯特2019年度报告Form 10-K | 103 | |
目录表
康卡斯特公司
现金流量表简明合并表
截至2018年12月31日的年度(单位：百万) | 康卡斯特母公司 | 康卡斯特控股 | CCCL父级 | NBC环球媒体母公司 | 非- 担保人 附属公司 | 淘汰 和 整固 调整 | 已整合 康卡斯特 公司 | ||||||||||||||
经营活动提供(用于)的现金净额 | $ | ( | ) | $ | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | $ | $ | ||||||||
投资活动： | |||||||||||||||||||||
与关联公司的净交易额 | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||||
资本支出 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||
为无形资产支付的现金 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||
房地产的收购和建设 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||
北京环球度假村的建设 | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||||
收购，扣除收购现金后的净额 | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||||
出售业务和投资的收益 | |||||||||||||||||||||
购买投资 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||
其他 | |||||||||||||||||||||
投资活动提供(用于)的现金净额 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||
融资活动： | |||||||||||||||||||||
短期借款收益(偿还)，净额 | ( | ) | |||||||||||||||||||
借款收益 | |||||||||||||||||||||
债务的回购和偿还 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||
回购计划和员工计划下的普通股回购 | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||||
已支付的股息 | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||||
对非控股权益的分配和可赎回子公司优先股的股息 | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||||
其他 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||
融资活动提供(用于)的现金净额 | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||||
外币对现金、现金等价物和限制性现金的影响 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||
增加(减少)现金及现金等价物和限制性现金 | ( | ) | |||||||||||||||||||
现金、现金等价物和受限现金，年初 | |||||||||||||||||||||
现金、现金等价物和受限现金，年终 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||
104 | 康卡斯特2019年度报告Form 10-K | |
目录表
康卡斯特公司
现金流量表简明合并表
截至2017年12月31日的年度(单位：百万) | 康卡斯特母公司 | 康卡斯特 持有量 | CCCL父级 | NBC环球媒体母公司 | 非- 担保人 附属公司 | 淘汰 和 整固 调整 | 已整合 康卡斯特 公司 | ||||||||||||||
经营活动提供(用于)的现金净额 | $ | $ | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | $ | $ | ||||||||||
投资活动： | |||||||||||||||||||||
与关联公司的净交易额 | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||||
资本支出 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||
为无形资产支付的现金 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||
房地产的收购和建设 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||
北京环球度假村的建设 | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||||
收购，扣除收购现金后的净额 | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||||
出售业务和投资的收益 | |||||||||||||||||||||
购买投资 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||||||
其他 | |||||||||||||||||||||
投资活动提供(用于)的现金净额 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||
融资活动： | |||||||||||||||||||||
短期借款收益(偿还)，净额 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||
借款收益 | |||||||||||||||||||||
债务的回购和偿还 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||||||||
回购计划和员工计划下的普通股回购 | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||||
已支付的股息 | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||||
收购环球影城日本非控股权益 | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||||
对非控股权益的分配和可赎回子公司优先股的股息 | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||||
其他 | ( | ) | |||||||||||||||||||
融资活动提供(用于)的现金净额 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||||||||
增加(减少)现金及现金等价物和限制性现金 | |||||||||||||||||||||
现金、现金等价物和受限现金，年初 | |||||||||||||||||||||
现金、现金等价物和受限现金，年终 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||
康卡斯特2019年度报告Form 10-K | 105 | |
目录表
康卡斯特公司
简明合并资产负债表
2019年12月31日(单位：百万) | 康卡斯特母公司 | 康卡斯特控股 | CCCL父级 | NBC环球媒体母公司 | 非担保人子公司 | 冲销和合并调整 | 合并的康卡斯特公司 | ||||||||||||||
资产 | |||||||||||||||||||||
现金和现金等价物 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||
应收账款净额 | |||||||||||||||||||||
节目制作权 | |||||||||||||||||||||
其他流动资产 | |||||||||||||||||||||
流动资产总额 | |||||||||||||||||||||
电影和电视成本 | |||||||||||||||||||||
投资 | |||||||||||||||||||||
担保担保债券的投资 | |||||||||||||||||||||
合并后冲销的子公司投资和应付款项 | ( | ) | |||||||||||||||||||
财产和设备，净额 | |||||||||||||||||||||
商誉 | |||||||||||||||||||||
特许经营权 | |||||||||||||||||||||
其他无形资产，净额 | |||||||||||||||||||||
其他非流动资产，净额 | ( | ) | |||||||||||||||||||
总资产 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ( | ) | $ | ||||||||||||
负债与权益 | |||||||||||||||||||||
与贸易债权人有关的应付帐款和应计费用 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||
应计参与额和剩余部分 | |||||||||||||||||||||
递延收入 | |||||||||||||||||||||
应计费用和其他流动负债 | |||||||||||||||||||||
长期债务的当期部分 | |||||||||||||||||||||
流动负债总额 | |||||||||||||||||||||
长期债务，减少流动部分 | |||||||||||||||||||||
抵押债券 | |||||||||||||||||||||
递延所得税 | ( | ) | |||||||||||||||||||
其他非流动负债 | |||||||||||||||||||||
可赎回的非控股权益和可赎回的附属优先股 | |||||||||||||||||||||
股本： | |||||||||||||||||||||
普通股 | |||||||||||||||||||||
其他股东权益 | ( | ) | |||||||||||||||||||
康卡斯特公司股东权益总额 | ( | ) | |||||||||||||||||||
非控制性权益 | |||||||||||||||||||||
总股本 | ( | ) | |||||||||||||||||||
负债和权益总额 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ( | ) | $ | ||||||||||||
106 | 康卡斯特2019年度报告Form 10-K | |
目录表
康卡斯特公司
简明合并资产负债表
2018年12月31日(单位：百万) | 康卡斯特母公司 | 康卡斯特 持有量 | CCCL父级 | NBC环球媒体母公司 | 非- 担保人 附属公司 | 淘汰 和 整固 调整 | 已整合 康卡斯特 公司 | ||||||||||||||
资产 | |||||||||||||||||||||
现金和现金等价物 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||
应收账款净额 | |||||||||||||||||||||
节目制作权 | |||||||||||||||||||||
其他流动资产 | |||||||||||||||||||||
流动资产总额 | |||||||||||||||||||||
电影和电视成本 | |||||||||||||||||||||
投资 | |||||||||||||||||||||
合并后冲销的子公司投资和应付款项 | ( | ) | |||||||||||||||||||
财产和设备，净额 | |||||||||||||||||||||
商誉 | |||||||||||||||||||||
特许经营权 | |||||||||||||||||||||
其他无形资产，净额 | |||||||||||||||||||||
其他非流动资产，净额 | ( | ) | |||||||||||||||||||
总资产 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ( | ) | $ | ||||||||||||
负债与权益 | |||||||||||||||||||||
与贸易债权人有关的应付帐款和应计费用 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||
应计参与额和剩余部分 | |||||||||||||||||||||
递延收入 | |||||||||||||||||||||
应计费用和其他流动负债 | |||||||||||||||||||||
长期债务的当期部分 | |||||||||||||||||||||
流动负债总额 | |||||||||||||||||||||
长期债务，减少流动部分 | |||||||||||||||||||||
递延所得税 | ( | ) | |||||||||||||||||||
其他非流动负债 | |||||||||||||||||||||
可赎回的非控股权益和可赎回的附属优先股 | |||||||||||||||||||||
股本： | |||||||||||||||||||||
普通股 | |||||||||||||||||||||
其他股东权益 | ( | ) | |||||||||||||||||||
康卡斯特公司股东权益总额 | ( | ) | |||||||||||||||||||
非控制性权益 | |||||||||||||||||||||
总股本 | ( | ) | |||||||||||||||||||
负债和权益总额 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ( | ) | $ | ||||||||||||
康卡斯特2019年度报告Form 10-K | 107 | |
目录表
项目9：会计和财务披露方面的变更和与会计师的分歧
没有。
项目9A：控制和程序
康卡斯特公司 |
关于披露控制和程序的结论
我们的主要高管和主要财务官，在评估了康卡斯特的截至本报告所述期间结束时，披露控制和程序(如交易法规则13a-15(E)和15d-15(E)中定义的)已得出结论，基于对交易法规则13a-15或15d-15(B)段所要求的这些控制和程序的评估，康卡斯特的披露控制和程序是有效的。
管理层关于财务报告内部控制的年度报告
请参阅《管理层关于康卡斯特财务报告内部控制的报告》第63页。
注册会计师事务所认证报告
请参阅第64页《独立注册会计师事务所报告》。
财务报告内部控制的变化
康卡斯特对财务报告的内部控制没有发生重大影响或合理地可能对康卡斯特的财务报告内部控制产生重大影响的变化，这些变化与交易法规则13a-15或15d-15段所要求的评估有关。
NBC环球传媒有限责任公司 |
关于披露控制和程序的结论
我们的主要高管和主要财务官，在评估了NBC环球的截至本报告所述期间结束时，披露控制和程序(如交易法规则13a-15(E)和15d-15(E)中定义的)已得出结论，基于对交易法规则13a-15或15d-15(B)段所要求的这些控制和程序的评估，NBC环球的披露控制和程序是有效的。
管理层关于财务报告内部控制的年度报告
我们的管理层负责建立和维持一套完善的财务报告内部控制制度。我们的财务报告内部控制制度旨在根据美国普遍接受的会计原则，为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。
我们对财务报告的内部控制包括以下政策和程序：
• | 与维护记录有关，这些记录合理、详细、准确和公平地反映我们的交易和资产处置 |
• | 提供合理的保证，保证我们的交易被记录为必要的，以便根据美国公认的会计原则编制我们的财务报表，并且我们的收入和支出仅根据我们管理层和董事的授权进行 |
• | 提供合理保证，防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权获取、使用或处置我们的资产 |
由于其固有的局限性，财务报告内部控制制度只能提供合理的保证，可能无法防止或发现错误陈述。此外，由于条件的变化，财务报告内部控制的有效性可能会随着时间的推移而变化。我们的系统包含自我监测机制，并在发现缺陷时采取行动纠正它们。
我们的管理层根据#年的框架对财务报告内部控制制度的有效性进行了评估。内部控制--综合框架 (2013)由世界银行赞助组织委员会
108 | 康卡斯特2019年度报告Form 10-K | |
目录表
特雷德韦委员会。基于这一评估，我们的管理层得出结论，NBC环球的财务报告内部控制系统在2019年12月31日.
财务报告内部控制的变化
根据交易法规则13a-15或15d-15的(D)段要求的评估，NBC环球的财务报告内部控制在我们的上一财季期间没有发生重大影响或合理地可能对NBC环球的财务报告内部控制产生重大影响的变化。
项目9B：其他资料
伊朗减少威胁与《叙利亚人权法案》披露
正如我们之前在2019年的Form 10-Q文件中披露的那样，根据2012年《减少伊朗威胁和叙利亚人权法》第219节，公司除其他外，必须披露与伊朗政府或由伊朗政府直接或间接控制的实体的某些活动、交易或交易。一般情况下，即使活动、交易或交易是按照适用的法律和法规进行的，也是必须披露的，而且极小的。截至本报告日止，吾等并不知悉年内有任何活动、交易或交易2019年12月31日这要求根据该法案进行披露，但下列情况除外：
• | 在我们于2016年8月收购梦工厂动画公司之前，梦工厂动画公司的一家非美国子公司于2016年1月达成了一项许可协议，将一部儿童动画电视剧的前一季授权给伊朗政府拥有和控制的一家广播公司，期限为三年，不可取消，一次性费用为5,200美元。该广播公司在2016年第一季度支付了许可费。我们认为，梦工厂动画公司按照适用法律进行许可活动，根据美国制裁的某些法定和监管豁免，该许可适用于允许出口信息材料。 |
• | 在我们2018年第四季度收购Sky之前，Sky的一家非美国子公司签订了两项许可协议，将Sky拥有的部分节目内容许可给伊朗政府拥有和控制的一家广播公司。第一份协议于2012年6月签订，并于2016年7月修订，为各种为期三年的许可条款许可150小时的节目内容，一次性费用为86,250欧元。本协议剩余的最后一个编程许可证将于2019年1月到期。第二项协议于2015年6月签订，按不同的三年许可证条款许可80小时的节目内容，一次性费用为45,700欧元。到目前为止，根据协议，没有提供任何节目内容，也没有支付许可费。我们认为，Sky的许可活动是按照适用法律进行的，根据美国制裁的某些法定和监管豁免，许可证用于允许出口信息材料。 |
康卡斯特2019年度报告Form 10-K | 109 | |
目录表
第三部分
项目10：董事、高级管理人员和公司治理
康卡斯特 |
除了S-K条例第401项所要求的有关高管的信息外，我们通过参考我们目前计划于6月举行的年度股东大会的最终委托书，纳入了这一项所要求的信息2020。我们将此代理声明称为2020代理语句。
我们每一位执行干事的任期一直持续到选出继任者并获得资格为止，或者直到他早先去世、辞职或被免职为止。下表列出了截至本年度报告以Form 10-K格式提交的关于我们的执行干事的信息，包括他们的年龄、职位和任期。
名字 | 年龄 | 警员自 | 与康卡斯特合作定位 |
布赖恩·罗伯茨 | 60 | 1986 | 董事长兼首席执行官总裁 |
迈克尔·J·卡瓦纳 | 54 | 2015 | 高级执行副总裁总裁；首席财务官 |
史蒂芬·伯克 | 61 | 1998 | 高级执行副总裁总裁；NBC环球董事长 |
David·科恩 | 64 | 2002 | 高级执行副总裁总裁 |
David·沃森 | 60 | 2017 | 高级执行副总裁总裁、总裁和康卡斯特有线电视首席执行官 |
托马斯·J·里德 | 55 | 2019 | 高级执行副总裁总裁；总法律顾问；秘书 |
Daniel·C.默多克 | 46 | 2017 | 高级副总裁；首席财务官兼财务总监 |
布赖恩·罗伯茨曾担任董事首席执行官兼董事会主席总裁五年多。自.起2019年12月31日，罗伯茨先生对大约331/3%我们这两类普通股的总投票权。他是我们已故创始人拉尔夫·J·罗伯茨先生的儿子。
迈克尔·J·卡瓦纳自2015年7月起担任康卡斯特公司首席财务官。在加入我们公司之前，卡瓦纳先生自2014年以来一直担任全球投资公司凯雷集团的联席总裁兼联席首席运营官。在此之前，Cavanagh先生于2012年至2014年担任摩根大通企业与投资银行联席首席执行官；于2010年至2012年担任摩根大通财务与证券服务业务首席执行官；于2004年至2010年担任摩根大通首席财务官。卡瓦纳先生也是百胜的董事粉丝！Brands公司
史蒂芬·伯克自2020年1月1日起被任命为NBC环球董事长，并自2015年5月起担任康卡斯特公司高级执行副总裁总裁。2011年1月至2019年12月，伯克先生担任NBC环球的总裁兼首席执行官。在领导NBC环球之前，伯克先生曾担任康卡斯特的首席运营官和康卡斯特有线电视的总裁。伯克也是摩根大通和伯克希尔哈撒韦公司的董事用户。
David·科恩自2015年3月起担任高级常务副总裁，此前担任常务副总裁五年多。科恩先生也是金融服务全球信贷机会基金、金融服务全球信贷机会基金A和金融服务全球信贷机会基金D的董事成员。
David·沃森自2017年4月起担任康卡斯特公司高级执行副总裁总裁和总裁兼康卡斯特有线电视首席执行官，此前担任康卡斯特有线电视首席运营官超过五年。沃森也是安科尔科技公司的董事用户。
托马斯·J·里德2019年4月起任高级常务副总裁、总法律顾问、秘书长。在加入我们公司之前，里德先生自2011年以来一直担任全球律师事务所Davis Polk&Wardwell LLP的董事长兼管理合伙人。在此之前，里德先生于2003年至2011年担任Davis Polk&Wardwell LLP的合伙人，并于2000年至2003年在摩根士丹利的投资银行部担任董事董事总经理。
Daniel·C.默多克自2017年3月以来，一直担任高级副总裁和我们的首席财务官兼财务总监。他自2015年7月以来一直担任我们的主计长。在加入我们公司之前，默多克先生曾在美国证券交易委员会任职，自2013年起担任该机构总会计师办公室的副总会计师。在此之前，他是德勤的审计/行业专业实践董事的媒体和娱乐。
110 | 康卡斯特2019年度报告Form 10-K | |
目录表
NBC环球 |
根据表格10-K的一般指示I(2)(C)，本项目10项下的某些信息已被省略。
下表列出了NBC环球每位高管的某些信息，他们自2011年1月NBC环球交易完成以来一直担任NBC环球高管，但自2015年7月以来任职的迈克尔·J·卡瓦纳、自2017年3月以来任职的Daniel·C·默多克和自2019年4月以来任职的托马斯·J·里德除外。该表还列出了NBC环球控股公司截至2019年12月31日.
名字 | 标题 |
布赖恩·罗伯茨 | 首席执行干事 |
迈克尔·J·卡瓦纳 | NBC环球控股有限公司董事首席财务官 |
史蒂芬·伯克 | 主席 |
David·科恩 | NBC环球控股高级执行副总裁总裁；董事 |
托马斯·J·里德 | NBC环球控股高级执行副总裁总裁；董事 |
Daniel·C.默多克 | 高级副总裁；首席会计官 |
截至该年度为止2019年12月31日，NBC环球报销康卡斯特6600万美元由我们的行政人员提供的直接服务。
项目11：高管薪酬
康卡斯特通过引用其2020代理语句。
根据通用指令I(2)(C)形成10-K表，NBC Universal将省略此信息。
项目12：某些实益所有人的担保所有权和管理层及有关股东事项
康卡斯特通过引用其2020代理语句。
根据通用指令I(2)(C)形成10-K表，NBC Universal将省略此信息。
第13条：某些关系和关联交易，以及董事独立性
康卡斯特通过引用其2020代理语句。
根据通用指令I(2)(C)形成10-K表，NBC Universal将省略此信息。
康卡斯特2019年度报告Form 10-K | 111 | |
目录表
项目14：首席会计师费用和服务
康卡斯特通过引用其2020代理语句。
NBC环球 |
康卡斯特董事会审计委员会任命德勤会计师事务所为NBC环球的独立注册会计师事务所2019年12月31日和2018。以下列出的是德勤律师事务所、德勤律师事务所成员事务所及其附属公司在2019和2018.
(单位：百万) | 2019 | 2018 | ||||
审计费 | $11.9 | $12.8 | ||||
审计相关费用 | 0.7 | 0.7 | ||||
税费 | 0.2 | 0.2 | ||||
所有其他费用 | — | 0.1 | ||||
总计 | $12.8 | $13.8 | ||||
审计费用在2019和2018包括为NBC环球及其子公司提供的年度财务报表审计、季度财务报表审核以及与其他法定或监管文件相关的审计服务而支付或应计的费用。
与审计有关的费用2019和2018主要包括2018年与合同和监管合规有关的尽职调查服务和证明服务以及与员工福利计划相关的审计所支付或应计的费用。
税费在2019和2018包括为国内和国外税务合规服务支付或应计的费用。
中的所有其他费用2019和2018主要包括为订阅服务支付或应计的费用。
审计委员会对独立审计师提供服务的预先审批政策
作为康卡斯特的一家合并子公司，NBC环球必须遵守康卡斯特审计委员会关于预先批准独立审计师提供的服务的政策。这项政策要求审计委员会预先核准独立审计员提供的所有审计和非审计服务，以确保这些服务不损害审计员的独立性。除非一种服务已获得一般预先批准，否则它需要由审计委员会单独预先批准。即使一项服务已获得一般预先批准，如果在一次或一系列相关服务中与该服务相关的费用超过100万美元，它也需要单独的预先批准。审计委员会已将其预先审批权授予其主席。
112 | 康卡斯特2019年度报告Form 10-K | |
目录表
第IV部
项目15：证物和财务报表附表
康卡斯特 |
(A)康卡斯特的合并财务报表作为本报告表格10-K的一部分在第8项“财务报表和补充数据”中提交，康卡斯特的合并财务报表一览表见本报告第62页。附表二(估值和合格账户)载于本报告第151页；省略所有其他财务报表附表，因为所需资料不适用，或因为所需资料已包括在合并财务报表及其附注中。
(B)S-K条例第601项要求存档的证物(除另有说明外，所有证物均在委员会第001-32871号文件下)：
3.1 | 修改和重新修订了康卡斯特公司的公司章程(通过引用2015年12月15日提交的康卡斯特公司当前报告的8-K表的附件3.1并入)。 | |
3.2 | 修订及重订康卡斯特公司附例(参考康卡斯特截至2018年12月31日止年度的10-K表格年报附件3.2)。 | |
4.1 | A类普通股证书样本(参考康卡斯特截至2002年12月31日的10-K表格年度报告的附件4.1并入)。 | |
4.2 | 一份日期为2003年1月7日的契约，由其附属担保方康卡斯特公司和作为受托人的纽约梅隆银行(f/k/a，纽约银行)签订(参照康卡斯特公司截至2008年12月31日的年度报告10-K表附件4.4注册成立)。 | |
4.3 | 作为附属担保方的康卡斯特公司与作为受托人的纽约梅隆银行签订的、日期为2003年3月25日的第一份补充契约(f/k/a，纽约银行)，日期为2003年1月7日(通过参考康卡斯特截至2008年12月31日的Form 10-K年度报告附件4.5并入)。 | |
4.4 | 作为附属担保方的康卡斯特公司与作为受托人的纽约梅隆银行之间的契约，日期为2009年8月31日的第二补充契约，以及日期为2003年3月25日的第一补充契约(通过引用2009年9月2日提交的康卡斯特当前8-K表格报告的附件4.1并入)。 | |
4.5 | 作为附属担保方的康卡斯特公司与作为受托人的纽约梅隆银行之间的契约(f/k/a，纽约银行)，日期为2013年3月27日的第三份补充契约，以及日期为2003年3月25日的第一份补充契约和2009年8月31日的第二份补充契约(通过参考康卡斯特截至2013年3月31日的Form 10-Q季度报告附件4.4并入)。 | |
4.6 | 作为附属担保方的康卡斯特公司和作为受托人的纽约梅隆银行(纽约银行)于2003年1月7日签订的日期为2003年1月7日的契约的第四份补充契约，以及日期为2003年3月25日的第一份补充契约、日期为2009年8月31日的第二份补充契约和日期为2013年3月27日的第三份补充契约(通过参考康卡斯特截至2015年9月30日的Form 10-Q季度报告的附件4.1并入)。 | |
4.7 | 日期为2013年9月18日的高级契约，由康卡斯特公司、其担保方和纽约梅隆银行作为受托人(通过参考2013年9月18日提交的康卡斯特S-3表格注册声明的附件4.3注册成立)。 | |
4.8 | 日期为2015年11月17日的第一份补充契约，日期为2013年9月18日的高级契约，由康卡斯特公司、其担保方和纽约梅隆银行作为受托人(通过引用2015年11月23日提交的附件4.4以公布康卡斯特S-3表格注册声明的生效修正案第2号而合并)。 | |
4.9 | 契约，日期为2010年4月30日，由NBC Universal，Inc.(N/k/a NBC Universal Media，LLC)和作为受托人的纽约梅隆银行(Bank Of New York Mellon)作为受托人(通过参考2011年5月13日提交的NBC Universal Media，LLC表格S-4注册声明(委员会文件第333-174175号)的附件4合并而成)。 | |
康卡斯特2019年度报告Form 10-K | 113 | |
目录表
4.10 | 第一份补充契约，日期为2013年3月27日，与NBC Universal Media，LLC(f/k/a NBC Universal，Inc.)和纽约梅隆银行，作为受托人，日期为2010年4月30日(通过参考康卡斯特截至2013年3月31日的Form 10-Q季度报告的附件4.3并入)。 | |
4.11 | NBC Universal，Inc.(N/k/a NBC Universal Media，LLC)和作为受托人的纽约梅隆银行(Bank Of New York Mellon)于2010年4月30日签署的日期为2015年10月1日的第二份补充契约，以及日期为2013年3月27日的第一份补充契约(通过参考康卡斯特截至2015年9月30日的Form 10-Q季度报告附件4.2并入)。 | |
4.12 | NBC环球企业，Inc.(F/k/a Naval Holdings，Inc.)、其电缆担保方康卡斯特公司和作为受托人的纽约梅隆银行之间的契约，日期为2013年3月19日(通过参考康卡斯特截至2013年3月31日的季度报告Form 10-Q的附件4.1并入)。 | |
4.13 | BSkyB Finance UK plc、英国天空广播集团(BSkyB Finance UK Plc)、其初始担保方英国天空广播集团(British Sky Broadcast Group Plc)作为受托人的信托契约(通过参考康卡斯特截至2018年12月31日止年度10-K表格的附件4.13注册成立)。 | |
4.14 | Sky Group Finance plc(f/k/a BSkyB Finance UK plc)、Sky plc(f/k/a British Sky Broadcast Group plc)(其初始担保人)与作为受托人的纽约梅隆银行企业信托服务有限公司于2015年3月18日订立的补充信托契约(根据Comcast截至2018年12月31日止10-K年度年报附件4.14注册成立)。 | |
4.15 | 康卡斯特公司根据《证券交易法》第12条登记的证券说明。 | |
根据S-K条例第601(B)(4)(III)(A)项，省略了界定登记人及其某些子公司长期义务持有人权利的某些文书(根据每个证券授权的证券总额在合并基础上不超过登记人及其子公司总资产的10%)。我们同意根据要求向美国证券交易委员会提供任何此类文书的副本。 | ||
10.1 | 截至2016年5月26日，康卡斯特公司(作为协议一方的金融机构)、摩根大通银行(作为行政代理)、花旗银行(作为辛迪加代理)、摩根士丹利三菱UFG合伙公司、富国银行、国民银行和瑞穗银行(作为共同文件代理)签订的信贷协议(通过引用康卡斯特于2016年5月31日提交的当前8-K表格报告的附件10.1合并而成)。 | |
10.2 | 2018年4月27日对截至2016年5月26日的信贷协议的第1号修正案，其中康卡斯特公司为缔约金融机构，摩根大通银行为行政代理，花旗银行为辛迪加代理，摩根士丹利三菱UFG合伙公司、富国银行、国民协会和瑞穗银行为联席文件代理(通过引用2018年4月30日提交的康卡斯特当前报告8-K表的附件10.1合并)。 | |
10.3 | 2019年6月18日对截至2016年5月26日的信贷协议的第2号修正案，其中康卡斯特公司为缔约金融机构，摩根大通银行为行政代理，花旗银行为辛迪加代理，摩根士丹利三菱UFG合伙公司，有限责任公司，富国银行，国民协会和瑞穗银行为联席文件代理(通过引用2019年6月20日提交的康卡斯特当前报告8-K表的附件10.1合并)。 | |
10.4 | NBC Universal Enterprise，Inc.(F/k/a/Naval Holdings，Inc.)于2013年3月19日第二次修订和重新发布的注册证书(通过引用康卡斯特截至2013年3月31日的Form 10-Q季度报告的附件10.3并入)。 | |
10.5 | NBC环球企业公司(F/K/a/Naval Holdings，Inc.)A系列累积优先股指定证书，日期为2013年3月19日(通过引用康卡斯特截至2013年3月31日的10-Q表格季度报告的附件10.4并入)。 | |
10.6 | 2013年3月19日对NBC环球企业公司A系列累积优先股指定证书的修订(通过引用康卡斯特截至2013年3月31日的10-Q表格季度报告的附件10.5并入)。 | |
10.7 | 康卡斯特(作为协议一方的金融机构)、管理代理美国银行(N.A.)、银团代理富国银行(Wells Fargo Bank，National Association)、美林(Merrill Lynch)、皮尔斯·芬纳-史密斯公司和富国银行证券有限责任公司(Wells Fargo Securities LLC)于2018年4月25日签订的定期贷款信贷协议(通过引用附件10.1并入康卡斯特于2018年4月25日提交的当前8-K表格报告中)。 | |
10.8 | 2018年9月23日对截至2018年4月25日的定期贷款信贷协议的第1号修正案(通过引用2018年9月24日提交的康卡斯特当前8-K报表的附件10.3并入)。 | |
10.9 | 康卡斯特循环信贷协议增加循环承诺激活通知，日期为2018年9月21日(通过参考2018年9月24日提交的康卡斯特当前报告8-K表的附件10.1并入)。 | |
114 | 康卡斯特2019年度报告Form 10-K | |
目录表
10.10 | 康卡斯特循环信贷协议新贷款人补充协议，日期为2018年9月21日(通过引用附件10.2并入康卡斯特于2018年9月24日提交的当前8-K表格报告)。 | |
10.11* | 康卡斯特公司2003年股票期权计划，已于2018年12月18日修订并重述(通过引用附件10.13并入康卡斯特截至2018年12月31日的年度报告Form 10-K)。 | |
10.12* | 康卡斯特公司2002年递延薪酬计划，自2009年2月10日起修订和重述(通过引用附件10.5并入康卡斯特截至2009年12月31日的年度报告Form 10-K)。 | |
10.13* | 康卡斯特公司2005年递延薪酬计划，自2019年12月10日起修订并重述。 | |
10.14* | 康卡斯特公司2002年限制性股票计划，自2019年12月10日起修订和重述。 | |
10.15* | 康卡斯特公司2006年现金红利计划，自2015年2月18日起修订和重述(通过参考康卡斯特截至2015年12月31日的10-K表格年度报告的附件10.11并入)。 | |
10.16* | 康卡斯特公司2002年非员工董事薪酬计划，自2019年12月11日起修订并重述。 | |
10.17* | 康卡斯特公司2002年员工股票购买计划，自2016年2月22日起修订和重述(通过参考我们于2016年4月8日提交的附表14A最终委托书的附录C而并入)。 | |
10.18* | 康卡斯特-NBC环球2011年员工股票购买计划，自2016年2月22日起修订和重述(通过参考我们于2016年4月8日提交的附表14A的最终委托书附录D并入)。 | |
10.19* | 与Brian L.Roberts的雇佣协议，日期为2017年7月26日(通过引用附件10.2并入康卡斯特截至2017年6月30日的Form 10-Q季度报告中)。 | |
10.20* | 与布莱恩·L·罗伯茨的雇佣协议的第1号修正案，日期为2019年12月16日。 | |
10.21* | 康卡斯特公司和史蒂芬·伯克之间的雇佣协议，日期为2009年12月16日(通过引用2009年12月22日提交的康卡斯特当前8-K报表的附件99.1并入)。 | |
10.22* | 2013年8月16日与Stephen B.Burke签订的雇佣协议的第2号修正案(通过引用2013年8月16日提交的Comcast当前报告中的附件99.1并入)。 | |
10.23* | 截至2016年7月25日与Stephen B.Burke的雇佣协议第3号修正案(通过引用2016年7月28日提交的Comcast当前报告的8-K表的附件99.1并入)。 | |
10.24* | 与Stephen B.Burke的雇佣协议第4号修正案，日期为2019年12月16日。 | |
10.25* | 康卡斯特公司与David·科恩之间的雇佣协议，日期为2015年10月23日(通过引用附件10.1并入康卡斯特截至2015年9月30日的季度报告Form 10-Q)。 | |
10.26* | 与David·L·科恩的雇佣协议第1号修正案，日期为2019年12月16日。 | |
10.27* | 修订表格，日期为2012年12月14日，与Stephen B.Burke的雇佣协议(通过引用Comcast截至2012年12月31日的Form 10-K年度报告的附件10.41并入)。 | |
10.28* | 康卡斯特公司和Michael J.Cavanagh于2018年12月21日签署的雇佣协议(通过引用2018年12月21日提交的康卡斯特当前报告8-K表的附件99.1并入)。 | |
10.29* | 与Michael J.Cavanagh签订的雇佣协议的第1号修正案，日期为2019年12月16日。 | |
10.30* | 康卡斯特公司与David·沃森于2018年4月2日签订的雇佣协议(参考康卡斯特截至2018年6月30日的10-Q季度报告附件10.4)。 | |
10.31* | 与David·N·沃森的雇佣协议第1号修正案，日期为2019年12月16日。 | |
10.32* | 康卡斯特公司2003年股票期权计划下的非限制性股票期权表格(通过引用附件10.40并入康卡斯特截至2008年12月31日的10-K表格年度报告中)。 | |
10.33* | 康卡斯特公司2003年股票期权计划下的非限制性股票期权表格(通过引用附件10.2并入康卡斯特截至2016年3月31日的10-Q表格季度报告中)。 | |
10.34* | 康卡斯特公司2003年股票期权计划下的非限制性股票期权表格(通过引用并入康卡斯特截至2016年12月31日的10-K表格年度报告的附件10.42)。 | |
康卡斯特2019年度报告Form 10-K | 115 | |
目录表
10.35* | 康卡斯特公司2003年股票期权计划下的非限制性股票期权表格(通过引用附件10.1并入康卡斯特截至2018年3月31日的10-Q表格季度报告中)。 | |
10.36* | 康卡斯特公司2002年限制性股票计划下的限制性股票奖励表格(通过引用附件10.6并入康卡斯特截至2013年3月31日的10-Q表格季度报告中)。 | |
10.37* | 康卡斯特公司2002年限制性股票计划下的限制性股票奖励表格(通过引用附件10.1并入康卡斯特截至2016年3月31日的10-Q表格季度报告中)。 | |
10.38* | 康卡斯特公司2002年限制性股票计划下的限制性股票单位奖励和长期激励奖励汇总表(通过引用康卡斯特截至2015年9月30日的Form 10-Q季度报告的附件10.2并入)。 | |
10.39* | 康卡斯特公司2002年限制性股票计划下的限制性股票单位奖励和长期激励奖励汇总表(通过参考康卡斯特截至2017年3月31日的Form 10-Q季度报告的附件10.2并入)。 | |
10.40* | 康卡斯特公司2002年限制性股票计划下的限制性股票单位奖励和长期激励奖励汇总表(通过参考康卡斯特截至2018年6月30日的Form 10-Q季度报告的附件10.5并入)。 | |
10.41* | 康卡斯特公司2002年限制性股票计划下的限制性股票单位奖励和长期激励奖励汇总表(通过参考康卡斯特截至2019年3月31日的Form 10-Q季度报告的附件10.1并入)。 | |
10.42* | 康卡斯特公司2002年限制性股票计划下的限制性股票奖励表格(通过引用附件10.2并入康卡斯特截至2018年3月31日的10-Q表格季度报告中)。 | |
10.43* | 长期激励奖励汇总表(参考康卡斯特截至2018年3月31日季度10-Q表格的附件10.3并入)。 | |
10.44* | 飞机分时协议表格(参考康卡斯特截至2014年12月31日止年度10-K表格的附件10.60)。 | |
10.45* | 董事赔偿协议表(参考康卡斯特截至2009年6月30日的10-Q表季报附件10.3并入)。 | |
10.46 | 第二次修订和重新修订 Atairos Group，Inc.、Comcast AG Holdings，LLC、Comcast spectacor Ventures，LLC、Atairos Partners，L.P.、Atairos Management，L.P.和Comcast Corporation之间的股东协议，日期为2019年1月10日(通过引用Comcast截至2018年12月31日的10-K表格年度报告的附件10.64并入)。 | |
10.47 | 史蒂文·斯皮尔伯格与佛罗里达环球城合伙公司于1987年1月20日签订的顾问协议(参考环球城市发展合伙有限公司和UCDP Finance，Inc.于2010年1月20日提交的S-4表格注册声明的附件10.49(文件编号333-164431))。 | |
10.48 | 2001年2月5日对截至1987年1月20日的顾问与佛罗里达环球城合作伙伴之间的顾问协议的修订(通过参考环球城市发展伙伴有限公司和UCDP Finance，Inc.于2010年1月20日提交的S-4表格注册声明的附件10.50合并(文件编号333-164431))。 | |
10.49 | 对史蒂文·斯皮尔伯格、钻石巷制作公司和环球城市发展伙伴有限公司于2009年10月18日签署的顾问协议的修正案(通过参考环球城市发展伙伴有限公司和UCDP Finance，Inc.于2010年1月20日提交的S-4表格注册声明(文件编号333-164431)的附件10.52而并入)。 | |
10.50 | 2003年7月15日钻石巷制作公司、威望迪环球娱乐有限责任公司和环球城市发展伙伴有限公司之间的书面协议(通过参考环球城市发展伙伴有限公司和UCDP Finance，Inc.于2010年1月20日提交的S-4表格注册声明的附件10.51(文件第333-164431号)合并)。 | |
21.1 | 子公司名单。 | |
23.1 | 德勤律师事务所同意。 | |
31.1 | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条认证首席执行官和首席财务官。 | |
116 | 康卡斯特2019年度报告Form 10-K | |
目录表
32.1 | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条认证首席执行官和首席财务官。 | |
101 | 康卡斯特公司于2020年1月30日向美国证券交易委员会提交的截至2019年12月31日的年度报告Form 10-K中的以下财务报表采用XBRL(可扩展商业报告语言)格式：(1)综合收益表；(2)综合全面收益表；(3)综合现金流量表；(4)综合资产负债表；(5)综合权益变动表；(6)综合财务报表附注。 | |
* | 构成管理合同或补偿计划或安排。 | |
康卡斯特2019年度报告Form 10-K | 117 | |
目录表
NBC环球 |
(A)NBC环球的合并财务报表作为本报告的一部分以10-K表的形式提交，合并财务报表一览表见本报告第123页。附表二--估值和合格账户载于本报告第151页；由于所需资料不适用，或因为所需资料已包括在合并财务报表及其附注中，因此省略了所有其他财务报表附表。
(B)S-K规则第601项规定须存档的证物：
3.1 | NBC环球传媒有限责任公司的成立证书(通过参考2011年5月13日提交的NBC环球S-4表格注册声明的附件3.1合并而成)。 | |
3.2 | NBC Universal Media，LLC成立证书修正案证书(通过参考NBC Universal于2011年8月25日提交的S-4表格注册声明附件3.2合并而成)。 | |
3.3 | NBCUniversal Media，LLC的有限责任公司协议(通过参考2011年7月12日提交的NBC Universal的S-4表格注册声明第2号修正案的附件3.2注册成立)。 | |
3.4 | NBC Universal Media，LLC的有限责任公司协议第一修正案(通过参考NBC Universal截至2018年12月31日的年度报告Form 10-K的附件3.4合并而成)。 | |
3.5 | NBC环球传媒有限责任公司协议第二修正案 | |
4.1 | 契约，日期为2010年4月30日，由NBC Universal，Inc.(N/k/a NBC Universal Media，LLC)和纽约梅隆银行(Bank Of New York Mellon)作为受托人(通过参考NBC Universal于2011年5月13日提交的S-4表格注册声明的附件4合并而成)。 | |
4.2 | 第一份补充契约，日期为2013年3月27日，与NBC Universal Media，LLC(f/k/a NBC Universal，Inc.)和纽约梅隆银行，作为受托人，日期为2010年4月30日(通过参考康卡斯特公司截至2013年3月31日的季度报告10-Q表的附件4.3并入)。 | |
4.3 | NBC Universal，Inc.(N/k/a NBC Universal Media，LLC)和作为受托人的纽约梅隆银行(Bank Of New York Mellon)于2010年4月30日签署的日期为2015年10月1日的第二份补充契约，以及日期为2013年3月27日的第一份补充契约(通过参考康卡斯特公司截至2015年9月30日的Form 10-Q季度报告附件4.2并入)。 | |
4.4 | 一份日期为2003年1月7日的契约，由其附属担保方康卡斯特公司和作为受托人的纽约梅隆银行(f/k/a，纽约银行)签订(通过参考康卡斯特公司截至2008年12月31日的年度报告10-K表附件4.4注册成立)。 | |
4.5 | 作为附属担保方的康卡斯特公司与纽约梅隆银行(纽约银行)之间的契约，日期为2003年3月25日的第一份补充契约(f/k/a，纽约银行)，日期为2003年1月7日(通过参考康卡斯特公司截至2008年12月31日的10-K表格年度报告附件4.5并入)。 | |
4.6 | 作为附属担保方的康卡斯特公司与作为受托人的纽约梅隆银行之间的契约，日期为2009年8月31日的第二补充契约，以及日期为2003年3月25日的第一补充契约(通过参考2009年9月2日提交的康卡斯特公司目前的8-K表格报告中的附件4.1并入)。 | |
4.7 | 附属担保人康卡斯特公司与作为受托人的纽约梅隆银行(f/k/a)之间的第三次补充契约，日期为2013年3月27日，并附有日期为2003年3月25日的第一次补充契约和2009年8月31日的第二次补充契约(通过参考康卡斯特公司截至2013年3月31日的10-Q表格季度报告附件4.4并入)。 | |
4.8 | 作为附属担保方的康卡斯特公司与作为受托人的纽约梅隆银行(f/k/a)签订的日期为2003年1月7日的契约的第四份补充契约，日期为2015年10月1日，并补充了日期为2003年3月25日的第一份补充契约、日期为2009年8月31日的第二份补充契约和日期为2013年3月27日的第三份补充契约(通过参考康卡斯特公司截至2015年9月30日的10-Q表格季度报告的附件4.1并入)。 | |
4.9 | 日期为2013年9月18日的高级契约，由康卡斯特公司、其担保方和纽约梅隆银行作为受托人(通过参考2013年9月18日提交的康卡斯特S-3表格注册声明的附件4.3注册成立)。 | |
118 | 康卡斯特2019年度报告Form 10-K | |
目录表
4.10 | 日期为2015年11月17日的第一份补充契约，日期为2013年9月18日的高级契约，由康卡斯特公司、其担保方和纽约梅隆银行作为受托人(通过引用2015年11月23日提交的附件4.4以公布康卡斯特S-3表格注册声明的生效修正案第2号而合并)。 | |
10.1 | 第二次修订和重新签署的NBC环球有限责任公司协议，日期为2013年3月19日(通过参考康卡斯特公司截至2013年3月31日的季度报告10-Q表的附件10.2并入)。 | |
10.2 | 截至2016年5月26日，康卡斯特公司(作为协议一方的金融机构)、摩根大通银行(作为行政代理)、花旗银行(作为辛迪加代理)、摩根士丹利三菱UFG合伙公司、富国银行、国民银行和瑞穗银行(作为共同文件代理)签订的信贷协议(通过引用康卡斯特于2016年5月31日提交的当前8-K表格报告的附件10.1合并而成)。 | |
10.3 | 2018年4月27日对截至2016年5月26日的信贷协议的第1号修正案，其中康卡斯特公司为当事人，金融机构，摩根大通银行为行政代理，花旗银行为辛迪加代理，摩根士丹利三菱UFG合伙公司，有限责任公司，富国银行，国民协会和瑞穗银行为联席文件代理(通过引用NBC环球于2018年4月30日提交的当前8-K表格报告的附件10.1合并)。 | |
10.4 | 2019年6月18日对截至2016年5月26日的信贷协议的第2号修正案，其中康卡斯特公司为缔约金融机构，摩根大通银行为行政代理，花旗银行为辛迪加代理，摩根士丹利三菱UFG合伙公司，有限责任公司，富国银行，国民协会和瑞穗银行为联席文件代理(通过引用2019年6月20日提交的康卡斯特当前报告8-K表的附件10.1合并)。 | |
10.5 | 史蒂文·斯皮尔伯格与佛罗里达环球城合伙公司于1987年1月20日签订的顾问协议(参考环球城市发展合伙有限公司和UCDP Finance，Inc.于2010年1月20日提交的S-4表格注册声明的附件10.49(文件编号333-164431))。 | |
10.6 | 2001年2月5日对截至1987年1月20日的顾问与佛罗里达环球城合作伙伴之间的顾问协议的修订(通过参考环球城市发展伙伴有限公司和UCDP Finance，Inc.于2010年1月20日提交的S-4表格注册声明的附件10.50合并(文件编号333-164431))。 | |
10.7 | 对史蒂文·斯皮尔伯格、钻石巷制作公司和环球城市发展伙伴有限公司于2009年10月18日签署的顾问协议的修正案(通过参考环球城市发展伙伴有限公司和UCDP Finance，Inc.于2010年1月20日提交的S-4表格注册声明(文件编号333-164431)的附件10.52而并入)。 | |
10.8 | 2003年7月15日钻石巷制作公司、威望迪环球娱乐有限责任公司和环球城市发展伙伴有限公司之间的书面协议(通过参考环球城市发展伙伴有限公司和UCDP Finance，Inc.于2010年1月20日提交的S-4表格注册声明的附件10.51(文件第333-164431号)合并)。 | |
10.9 | USJ株式会社(“贷款人”)和作为代理人的三井住友银行之间于2017年5月1日签署的贷款协议(通过引用NBC Universal于2017年5月3日提交的8-K表格当前报告的附件10.1并入)。 | |
10.10 | 作为协议一方的金融机构康卡斯特、作为行政代理的美国银行、作为辛迪加代理的富国银行全国协会、作为联合牵头安排人和联合簿记管理人的美林、皮尔斯，芬纳和史密斯公司以及富国银行证券有限责任公司之间的定期贷款信贷协议，日期为2018年4月25日(通过引用NBC Universal于2018年4月25日提交的当前Form 8-K报告的附件10.1并入)。 | |
10.11 | 2018年9月23日对2018年4月25日定期贷款信贷协议的第1号修正案(通过引用NBC Universal于2018年9月24日提交的当前8-K表格报告的附件10.3并入)。 | |
10.12 | 康卡斯特循环信贷协议增加循环承诺激活通知，日期为2018年9月21日(参考NBC Universal于2018年9月24日提交的当前8-K表格报告的附件10.1)。 | |
10.13 | 康卡斯特循环信贷协议新贷款人补编，日期为2018年9月21日(通过引用NBC Universal于2018年9月24日提交的当前8-K表格报告的附件10.2并入)。 | |
23.2 | 德勤律师事务所同意。 | |
31.2 | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条认证首席执行干事和首席财务干事。 | |
康卡斯特2019年度报告Form 10-K | 119 | |
目录表
32.2 | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条认证首席执行干事和首席财务干事。 | |
101 | 以下是NBCUniversal Media LLC于2020年1月30日提交给美国证券交易委员会的Form 10-K年度报告，格式为XBRL(可扩展商业报告语言)：(1)综合收益表；(2)综合全面收益表；(3)综合现金流量表；(4)综合资产负债表；(5)综合权益变动表；(6)综合财务报表附注。 | |
项目16：表格10-K摘要
没有。
120 | 康卡斯特2019年度报告Form 10-K | |
目录表
签名
康卡斯特
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节的要求，登记人已正式促使本报告由下列签署人代表其签署，并于2020年1月30日.
发信人： | /s/布莱恩·L·罗伯茨 | ||
布赖恩·罗伯茨 | |||
董事长兼首席执行官 | |||
根据1934年《证券交易法》的要求，本报告已由以下注册人以登记人的身份在指定日期签署。
签名 | 标题 | 日期 | ||
/s/布莱恩·L·罗伯茨 | 董事董事长兼首席执行官 (首席行政主任) | 2020年1月30日 | ||
布赖恩·罗伯茨 | ||||
迈克尔·J·卡瓦纳 | 高级执行副总裁总裁和 首席财务官 (首席财务官) | 2020年1月30日 | ||
迈克尔·J·卡瓦纳 | ||||
Daniel C.默多克 | 首席财务官兼主计长高级副总裁 (首席会计主任) | 2020年1月30日 | ||
Daniel·C.默多克 | ||||
肯尼斯·J·培根 | 董事 | 2020年1月30日 | ||
肯尼斯·J·培根 | ||||
/玛德琳·S·贝尔 | 董事 | 2020年1月30日 | ||
马德琳·S·贝尔 | ||||
/s/谢尔顿·M·博诺维茨 | 董事 | 2020年1月30日 | ||
谢尔顿·M·博诺维茨 | ||||
/S/Edward D.Breen | 董事 | 2020年1月30日 | ||
爱德华·D·布林 | ||||
/s/杰拉尔德·L·哈塞尔 | 董事 | 2020年1月30日 | ||
杰拉尔德·L·哈塞尔 | ||||
杰弗里·A·霍尼克曼 | 董事 | 2020年1月30日 | ||
杰弗里·A·霍尼克曼 | ||||
/s/Maritza G.Montiel | 董事 | 2020年1月30日 | ||
Maritza G.Montiel | ||||
/s/明日香中原 | 董事 | 2020年1月30日 | ||
中原明日香 | ||||
/s/David C.诺瓦克 | 董事 | 2020年1月30日 | ||
David·C.诺瓦克 | ||||
康卡斯特2019年度报告Form 10-K | 121 | |
目录表
NBC环球
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节的要求，登记人已正式促使本报告由下列签署人代表其签署，并于2020年1月30日.
NBC环球媒体有限责任公司 | |||||
作者：NBCUniversal，LLC，其唯一成员 | |||||
发信人： | /s/史蒂芬·B·伯克 | ||||
史蒂芬·伯克 | |||||
主席 | |||||
根据1934年《证券交易法》的要求，本报告已由以下注册人以登记人的身份在指定日期签署。
签名 | 标题 | 日期 | ||
/s/布莱恩·L·罗伯茨 | 首席执行干事 NBC环球传媒有限责任公司 | 2020年1月30日 | ||
布赖恩·罗伯茨 | ||||
迈克尔·J·卡瓦纳 | 首席财务官 NBC环球传媒有限责任公司； NBC环球有限责任公司的董事 | 2020年1月30日 | ||
迈克尔·J·卡瓦纳 | ||||
/s/托马斯·J·里德 | NBC环球有限责任公司的董事 | 2020年1月30日 | ||
托马斯·J·里德 | ||||
/s/David L.科恩 | NBC环球有限责任公司的董事 | 2020年1月30日 | ||
David·科恩 | ||||
Daniel C.默多克 | 首席会计官 NBC环球传媒有限责任公司 | 2020年1月30日 | ||
Daniel·C.默多克 | ||||
122 | 康卡斯特2019年度报告Form 10-K | |
目录表
NBC环球媒体、有限责任公司财务报表和补充数据
索引 | 页面 |
独立注册会计师事务所报告 | 124 |
综合损益表 | 125 |
综合全面收益表 | 126 |
合并现金流量表 | 127 |
合并资产负债表 | 128 |
综合权益变动表 | 129 |
合并财务报表附注 | 130 |
康卡斯特2019年度报告Form 10-K | 123 | |
目录表
独立注册会计师事务所报告
致NBC环球传媒有限责任公司成员
纽约，纽约
对合并财务报表的几点看法
我们已审计所附NBC环球传媒、有限责任公司及附属公司(“本公司”)的综合资产负债表2019年12月31日和2018，有关的综合损益表、全面收益表、现金流量表和权益变动表2019年12月31日以及相关附注(统称为“财务报表”)。我们认为，财务报表在所有重要方面都公平地反映了本公司截至2019年12月31日和2018，以及在截至该期间的三个年度内每年的经营业绩和现金流2019年12月31日，符合美利坚合众国普遍接受的会计原则。
意见基础
这些财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对公司的财务报表发表意见。我们是一家在美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规，我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计，以获得关于财务报表是否没有重大错报的合理保证，无论是由于错误还是舞弊。本公司并无被要求对其财务报告的内部控制进行审计，我们也没有受聘进行审计。作为我们审计的一部分，我们被要求了解财务报告的内部控制，但不是为了对公司财务报告内部控制的有效性发表意见。因此，我们不表达这样的意见。
我们的审计包括执行评估财务报表重大错报风险的程序，无论是由于错误还是欺诈，以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查与财务报表中的数额和披露有关的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和作出的重大估计，以及评价财务报表的整体列报。我们相信，我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
/s/德勤律师事务所
纽约，纽约
2020年1月30日
自2011年以来，我们一直担任本公司的审计师。
124 | 康卡斯特2019年度报告Form 10-K | |
目录表
NBC环球传媒有限责任公司
综合损益表
截至12月31日的年度(单位：百万) | 2019 | 2018 | 2017 | ||||||||
收入 | $ | $ | $ | ||||||||
成本和支出： | |||||||||||
节目制作 | |||||||||||
其他营运及行政事务 | |||||||||||
广告、营销和促销 | |||||||||||
折旧 | |||||||||||
摊销 | |||||||||||
其他营业收益 | ( | ) | ( | ) | |||||||
总成本和费用 | |||||||||||
营业收入 | |||||||||||
利息支出 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||
投资和其他收益(亏损)，净额 | ( | ) | ( | ) | |||||||
所得税前收入 | |||||||||||
所得税费用 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||
净收入 | |||||||||||
减去：可归因于非控股权益的净收入 | |||||||||||
NBC环球的净收入 | $ | $ | $ | ||||||||
见合并财务报表附注。
康卡斯特2019年度报告Form 10-K | 125 | |
目录表
NBC环球传媒有限责任公司
综合全面收益表
截至12月31日的年度(单位：百万) | 2019 | 2018 | 2017 | ||||||||
净收入 | $ | $ | $ | ||||||||
有价证券未实现收益(亏损)，净额 | ( | ) | |||||||||
现金流量套期保值的递延收益(亏损)净额 | ( | ) | ( | ) | |||||||
雇员福利义务，净额 | ( | ) | |||||||||
货币换算调整，净额 | ( | ) | |||||||||
综合收益 | |||||||||||
减去：可归因于非控股权益的净收入 | |||||||||||
减去：非控股权益应占的其他综合收益(亏损) | ( | ) | ( | ) | |||||||
NBC环球的全面收入 | $ | $ | $ | ||||||||
见合并财务报表附注。
126 | 康卡斯特2019年度报告Form 10-K | |
目录表
NBC环球传媒有限责任公司
合并现金流量表
截至12月31日的年度(单位：百万) | 2019 | 2018 | 2017 | ||||||||
经营活动 | |||||||||||
净收入 | $ | $ | $ | ||||||||
将净收入与经营活动提供的现金净额进行调整： | |||||||||||
折旧、摊销和其他营业收益 | |||||||||||
投资活动和其他项目的净(收益)损失 | |||||||||||
递延所得税 | ( | ) | ( | ) | |||||||
营业资产和负债的变动，扣除收购和资产剥离的影响： | |||||||||||
应收当期和非当期应收款净额 | ( | ) | ( | ) | |||||||
电影和电视成本，净额 | ( | ) | ( | ) | |||||||
与贸易债权人有关的应付帐款和应计费用 | ( | ) | ( | ) | |||||||
其他经营性资产和负债 | ( | ) | |||||||||
经营活动提供的净现金 | |||||||||||
投资活动 | |||||||||||
资本支出 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||
为无形资产支付的现金 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||
康卡斯特应收票据 | ( | ) | ( | ) | |||||||
北京环球度假村的建设 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||
收购，扣除收购现金后的净额 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||
出售业务和投资的收益 | |||||||||||
购买投资 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||
其他 | ( | ) | |||||||||
投资活动提供(用于)的现金净额 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||
融资活动 | |||||||||||
借款收益 | |||||||||||
抵押债券收益 | |||||||||||
债务的回购和偿还 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||
康卡斯特借款收益(偿还)，净额 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||
分发给成员 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||
对非控股权益的分配 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||
收购环球影城日本非控股权益 | ( | ) | |||||||||
其他 | ( | ) | |||||||||
融资活动提供(用于)的现金净额 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||
增加(减少)现金、现金等价物和限制性现金 | ( | ) | ( | ) | |||||||
现金、现金等价物和受限现金，年初 | |||||||||||
现金、现金等价物和受限现金，年终 | $ | $ | $ | ||||||||
见合并财务报表附注。
康卡斯特2019年度报告Form 10-K | 127 | |
目录表
NBC环球传媒有限责任公司
合并资产负债表
12月31日(单位：百万) | 2019 | 2018 | |||||
资产 | |||||||
流动资产： | |||||||
现金和现金等价物 | $ | $ | |||||
应收账款净额 | |||||||
节目制作权 | |||||||
康卡斯特应收票据 | |||||||
其他流动资产 | |||||||
流动资产总额 | |||||||
电影和电视成本 | |||||||
投资 | |||||||
担保担保债券的投资 | |||||||
康卡斯特应收票据 | |||||||
财产和设备，净额 | |||||||
商誉 | |||||||
无形资产，净额 | |||||||
其他非流动资产，净额 | |||||||
总资产 | $ | $ | |||||
负债与权益 | |||||||
流动负债： | |||||||
与贸易债权人有关的应付帐款和应计费用 | $ | $ | |||||
应计参与额和剩余部分 | |||||||
计划义务 | |||||||
递延收入 | |||||||
应计费用和其他流动负债 | |||||||
应付康卡斯特的票据 | |||||||
长期债务的当期部分 | |||||||
流动负债总额 | |||||||
长期债务，减少流动部分 | |||||||
抵押债券 | |||||||
应计参与、剩余款项和方案债务 | |||||||
其他非流动负债 | |||||||
承付款和或有事项(附注14) | |||||||
可赎回的非控股权益 | |||||||
股本： | |||||||
会员资本 | |||||||
累计其他综合收益(亏损) | |||||||
NBC环球会员权益总额 | |||||||
非控制性权益 | |||||||
总股本 | |||||||
负债和权益总额 | $ | $ | |||||
见合并财务报表附注。
128 | 康卡斯特2019年度报告Form 10-K | |
目录表
NBC环球传媒有限责任公司
综合权益变动表
(单位：百万) | 2019 | 2018 | 2017 | ||||||||
可赎回的非控股权益 | |||||||||||
年初余额 | $ | $ | $ | ||||||||
来自(分配给)非控股权益的贡献，净额 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||
其他 | ( | ) | ( | ) | |||||||
净收益(亏损) | |||||||||||
年终余额 | $ | $ | $ | ||||||||
会员资本 | |||||||||||
年初余额 | $ | $ | $ | ||||||||
采用会计准则的累积影响 | ( | ) | |||||||||
分发给成员 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||
来自会员的贡献 | |||||||||||
收购环球影城日本非控股权益 | ( | ) | |||||||||
其他 | |||||||||||
净收益(亏损) | |||||||||||
年终余额 | $ | $ | $ | ||||||||
累计其他综合收益(亏损) | |||||||||||
年初余额 | $ | $ | ( | ) | $ | ( | ) | ||||
采用会计准则的累积影响 | |||||||||||
其他全面收益(亏损) | ( | ) | ( | ) | |||||||
收购环球影城日本非控股权益 | |||||||||||
年终余额 | $ | $ | $ | ( | ) | ||||||
非控制性权益 | |||||||||||
年初余额 | $ | $ | $ | ||||||||
来自(分配给)非控股权益的贡献，净额 | ( | ) | |||||||||
其他全面收益(亏损) | ( | ) | ( | ) | |||||||
收购环球影城日本非控股权益 | ( | ) | |||||||||
其他 | ( | ) | ( | ) | |||||||
净收益(亏损) | |||||||||||
年终余额 | $ | $ | $ | ||||||||
总股本 | $ | $ | $ | ||||||||
见合并财务报表附注。
129 | 康卡斯特2019年度报告Form 10-K | |
目录表
NBC环球传媒有限责任公司
合并财务报表附注
注1：主要会计政策的列报依据和摘要 |
除非另有说明，在合并财务报表的这些附注中，我们将NBC环球公司及其合并子公司称为“我们”、“我们”和“我们的”。我们是世界领先的媒体和娱乐公司之一，为全球观众开发、制作和分发娱乐、新闻和信息、体育和其他内容，并在全球拥有和运营主题公园。
我们将我们的业务介绍如下四 可报告的业务部门：有线电视、广播电视、电影娱乐和主题公园。有关我们的可报告业务部门的更多信息，请参见附注2。
陈述的基础
随附的综合财务报表包括吾等拥有控股权的所有实体及须根据美国公认会计原则(“GAAP”)合并的可变权益实体(“VIE”)。NBC环球与康卡斯特和康卡斯特的合并子公司之间的交易反映在这些合并财务报表中，并在重大情况下作为关联方交易披露。
会计政策
我们的综合财务报表是根据公认会计原则编制的，这要求我们选择会计政策，在某些情况下包括特定行业的政策，并做出影响资产、负债、收入和费用的报告金额以及或有资产和或有负债的相关披露的估计。实际结果可能与这些估计不同。我们认为，对以下项目的判断和相关估计在编制我们的合并财务报表时至关重要：
• | 电影和电视成本(见注4) |
• | 商誉和无形资产的估值和减值测试(见附注11) |
此外，还应进行以下核算政策是具体到我们经营的行业：
• | 影视成本的资本化和摊销(见注4) |
有关我们在编制综合财务报表时所使用的其他会计政策和方法的资料，在适用的情况下载于其各自的附注内。与我们在Hulu投资相关的抵押债券，LLC(“Hulu”)在附注9中讨论，我们的其他长期债务在附注6中讨论。以下是对我们的合并财务报表中使用的会计政策和方法的讨论，这些政策和方法没有在其他脚注中列出。
广告费
广告费用在发生时计入费用。
衍生金融工具
我们使用衍生金融工具来管理我们的风险敞口，这些风险与外汇汇率和利率。我们的目标是通过用用于对这些风险进行经济对冲的衍生品的收益和亏损来抵消基础风险的收益和亏损，从而管理这些风险产生的财务和运营风险。
我们的衍生金融工具按公允价值计入我们的综合资产负债表。我们的衍生金融工具对我们的综合财务报表的影响在所述任何期间都不是重大的。
公允价值计量
与公允价值计量有关的会计准则根据用于各种估值技术的投入类型建立了一个等级。层次结构的级别如下所述。
130 | 康卡斯特2019年度报告Form 10-K | |
目录表
NBC环球传媒有限责任公司
• | 第1级：价值是根据活跃市场中相同金融工具的市场报价确定的。 |
• | 第2级：使用活跃市场中类似工具的报价；非活跃市场中相同或类似工具的报价；以及在活跃市场中可以观察到所有重要投入和重要价值驱动因素的模型衍生估值。 |
• | 第3级：使用模型确定价值，这些模型使用主要是不可观察的、贴现的现金流量方法或类似技术的重大投入，以及确定公允价值需要大量管理判断或估计的工具 |
我们使用这些层级来衡量某些金融工具的公允价值，如在经常性基础上的投资；在非经常性的基础上，如用于收购和减值测试；出于披露目的，如长期债务；以及用于其他应用，如其各自的脚注中所讨论的。我们对公允价值计量的特定投入的重要性的评估需要判断，并可能影响公允价值体系内的估值和分类。
注2：细分市场信息 |
有线电视网络主要包括包括我们提供各种娱乐、新闻和信息以及体育内容的国家有线电视网；我们的地区性体育和新闻网络；我们的国际有线电视网；我们的有线电视演播室制作业务；以及各种数字资产。
广播电视由以下几部分组成主要是NBC和Telemundo广播网，我们的NBC和Telemundo拥有当地广播电视台、NBC UNUBSO国家有线电视网、我们的广播电视演播室制作业务和各种数字资产。
电影娱乐公司包括主要是环球影业的业务，环球影业在全球范围内制作、收购、营销和发行电影娱乐；我们的电影也以照明、梦工厂动画和焦点功能的名义制作。
主题公园包括主要是位于佛罗里达州奥兰多、加利福尼亚州好莱坞和日本大阪的环球主题公园。此外，我们正在开发北京的一个主题公园，中国与一个由中国国有企业组成的财团，以及佛罗里达州奥兰多的另一个主题公园。
我们使用调整后的EBITDA来评估我们的运营部门的盈利能力和可归因于不包括在调整后EBITDA中的NBCUniversal不单独评估。我们没有为我们的可报告业务部门提供总资产的衡量标准，因为管理层没有使用这些信息来分配资源和资本。我们按业务类别划分的财务数据载于下表。
(单位：百万) | 收入 | 调整后的EBITDA(c) | 折旧和折旧 摊销 | 资本 支出 | 支付的现金 无形的 资产 | ||||||||||
2019 | |||||||||||||||
有线电视网络 | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||
广播电视 | |||||||||||||||
拍摄的娱乐节目 | |||||||||||||||
主题公园 | |||||||||||||||
总部和其他(a) | ( | ) | |||||||||||||
淘汰(b) | ( | ) | ( | ) | |||||||||||
总计 | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||
康卡斯特2019年度报告Form 10-K | 131 | |
目录表
NBC环球传媒有限责任公司
(单位：百万) | 收入 | 调整后的EBITDA(c) | 折旧和折旧 摊销 | 资本 支出 | 支付的现金 无形的 资产 | ||||||||||
2018 | |||||||||||||||
有线电视网络(d) | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||
广播电视(d) | |||||||||||||||
拍摄的娱乐节目 | |||||||||||||||
主题公园 | |||||||||||||||
总部和其他(a) | ( | ) | |||||||||||||
淘汰(b)(d) | ( | ) | |||||||||||||
总计 | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||
(单位：百万) | 收入 | 调整后的EBITDA(c) | 折旧和折旧 摊销 | 资本 支出 | 支付的现金 无形的 资产 | ||||||||||
2017 | |||||||||||||||
有线电视网络 | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||
广播电视 | |||||||||||||||
拍摄的娱乐节目 | |||||||||||||||
主题公园 | |||||||||||||||
总部和其他(a) | ( | ) | |||||||||||||
淘汰(b) | ( | ) | ( | ) | |||||||||||
总计 | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||
(a) | 总部和其他活动包括与间接费用、拨款、人事费和总部倡议有关的费用。 |
(b) | 抵销包括我们各部门之间达成的交易，主要包括将电影娱乐和广播电视的电影和电视内容授权给有线电视网络；对于分部报告，这一收入被确认为节目权利资产，因为许可内容是根据第三方收入摊销的。. |
(c) | 我们使用调整后的EBITDA作为我们经营部门的利润或亏损的衡量标准。调整后的EBITDA定义为可归因于NBC环球的净收入扣除非控股权益应占净收益(亏损)、投资及其他收益(亏损)、净额、利息支出、折旧及摊销费用及其他经营损益(如与固定资产及无形资产有关的减值费用及出售长期资产的损益)。我们可能会不时地从调整后的EBITDA中剔除某些事件、收益、损失或其他费用(如重大法律和解)的影响，这些事件、收益、损失或其他费用会影响我们经营业绩的期间间可比性。 |
截至12月31日的年度(单位：百万) | 2019 | 2018 | 2017 | ||||||
调整后的EBITDA | $ | $ | $ | ||||||
折旧 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||
摊销 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||
其他营业收益 | |||||||||
利息支出 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||
投资和其他收益(亏损)，净额 | ( | ) | ( | ) | |||||
所得税前收入 | $ | $ | $ | ||||||
(d) | 与我们转播2018年平昌奥运会相关的收入、运营成本和支出在有线电视和广播电视中进行了报道。与我们转播2018年超级碗相关的收入、运营成本和支出在广播电视上进行了报道。抵销包括与广播电视和有线电视网络与其他部门达成的这些事件有关的交易。 |
132 | 康卡斯特2019年度报告Form 10-K | |
目录表
NBC环球传媒有限责任公司
注3：收入 | ||||
截至12月31日的年度(单位：百万) | 2019 | 2018 | 2017 | ||||||||
分布 | $ | $ | $ | ||||||||
广告 | |||||||||||
内容许可和其他 | |||||||||||
整体有线电视网络 | |||||||||||
广告 | |||||||||||
内容许可 | |||||||||||
分配和其他 | |||||||||||
总广播电视 | |||||||||||
戏剧性 | |||||||||||
内容许可 | |||||||||||
家庭娱乐 | |||||||||||
其他 | |||||||||||
电影总娱乐量 | |||||||||||
主题公园总数 | |||||||||||
总部和其他 | |||||||||||
淘汰(a) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||
NBC通用总数 | $ | $ | $ | ||||||||
(a) | 抵销中包括我们的部门相互之间进行的交易。有关这些交易的说明，请参阅附注2。 |
我们主要在美国运营，但也在精选的国际市场，主要是欧洲和亚洲。下表按地理位置汇总了收入。
截至12月31日的年度(单位：百万) | 2019 | 2018 | 2017 | ||||||||
美国 | $ | $ | $ | ||||||||
外国 | |||||||||||
总收入 | $ | $ | $ | ||||||||
分布
有线网络通过向传统和虚拟多频道视频提供商分发我们的有线网络节目而获得收入。广播电视台从根据转播同意协议收到的费用和从NBC附属的地方广播电视台收到的相关费用中获得收入。
这些安排是由于功能性知识产权的许可和收入的确认，因为节目是按月提供的，通常是根据多年协议。根据与多频道视频提供商的分销协议收到的月费通常是根据订户数量计算的。付款条款和条件因合同类型而异，尽管条款通常包括在 60 几天。
广告
有线电视和广播电视的收入来自在我们的有线和广播网络、我们拥有的本地广播电视台和各种数字资产上销售广告。
我们与客户达成广告安排，并确定一旦就所有条款和条件达成一致，合同就存在，通常是在明确确定广告单元数量和安排播出时间的情况下。广告一般在所有条款达成一致后一年内播出或观看。收入是在广告播出或观看期间确认的，扣除代理佣金后进行支付，通常要求在 30 几天。在某些情况下，我们保证广告的收视率。在保证收视率的合同中存在缺口的情况下，部分收入将被推迟，直到缺口得到解决，通常是通过在原始播出后一年内提供额外的广告单元来实现。
康卡斯特2019年度报告Form 10-K | 133 | |
目录表
NBC环球传媒有限责任公司
戏剧性
电影娱乐公司的收入来自于在全球影院发行制作和收购的电影，以便在电影院放映。影院收入受影院上映电影的时间、性质和数量以及观众接受程度的影响。它还受到展映银幕数量、票价、参展商的门票留存比例以及电影上映时竞争影片的受欢迎程度的影响。我们确认收入是因为电影在影院观看和放映，而支付通常发生在 30 展览结束后的几天。
内容许可
有线电视网络、广播电视和电影娱乐公司通过在美国和国际上向有线电视、广播和付费网络以及订阅视频点播服务授权我们拥有的电影和电视内容而产生收入。我们的协议通常包括固定定价，并跨越多年。例如，在一部电影在影院上映后，Filmed Entertainment可能会在多个连续的发行窗口将该电影的放映权授权给不同的客户。
当内容交付并可供被许可方使用时，我们确认收入。当现有协议的期限续订或延期时，我们将在内容可用或续订或延期开始时较晚的时间确认收入。付款条款和条件因合同类型的不同而不同，尽管付款通常是通过许可条款收取的。在任何给定时间，与现有协议下的固定定价相关的未来收入数额大约等于 1 至2 年度电影娱乐内容授权收入，这是未来收入中占最大份额的细分市场。这笔收入的大部分将在 2 好几年了。这一金额可能会根据发布的时间和现有协议下内容的可获得性而波动，可能不代表预期确认的总收入，因为它不包括来自未来协议或现有协议下可变定价或可选购买的收入。
对于我们的协议，包括可变定价，例如根据我们客户销售的订阅视频点播服务的订户数量定价，我们通常会在我们的客户向其订户销售时确认收入。
家庭娱乐
Filmed Entertainment通过销售我们制作和购买的标准清晰度数字视频光盘和蓝光光盘(统称为DVD)以及数字发行服务获得收入。有线电视和广播电视还通过出售DVD上的自有节目和通过数字发行服务获得收入，这些收入在其他收入中有所报告。我们通常在DVD交付给零售商并由零售商提供销售时，确认DVD销售收入，扣除估计回报和客户激励。付款条件通常包括以下付款方式： 60 至90 从发货到零售商的天数。
主题公园
主题公园的收入主要来自我们位于佛罗里达州奥兰多、加利福尼亚州好莱坞和日本大阪的环球主题公园的游客消费。客人支出包括门票销售和公园内食品、饮料和商品的支出。当门票被使用时，我们确认门票销售收入，通常在购买之日起一年内。对于年度通行证，我们通常在通行证可用期间以直线方式确认收入。我们在销售点确认园区内支出的收入。
合并资产负债表
下表汇总了我们的应收账款和其他未在合并资产负债表中单独列示的余额，这些余额与确认收入和收取相关现金有关.
12月31日(单位：百万) | 2019 | 2018 | |||||
应收账款，毛额 | $ | $ | |||||
减去：坏账准备 | |||||||
应收账款净额 | $ | $ | |||||
12月31日(单位：百万) | 2019 | 2018 | |||||
非流动应收账款(包括在其他非流动资产中，净额) | $ | $ | |||||
非流动递延收入(计入其他非流动负债) | $ | $ | |||||
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目录表
NBC环球传媒有限责任公司
注4：电影及电视成本 |
12月31日(单位：百万) | 2019 | 2018 | ||||
电影成本： | ||||||
释放，摊销较少 | $ | $ | ||||
已完成，未发布 | ||||||
在生产中，在开发中 | ||||||
电视费用： | ||||||
释放，摊销较少 | ||||||
在生产中，在开发中 | ||||||
节目权利，较少摊销 | ||||||
减去：编程权的当前部分 | ||||||
电影和电视成本 | $ | $ | ||||
根据我们目前对所有来源的剩余收入总额(“最终收入”)的估计，在 2020 我们预计将大约摊销 $1.9 十亿 与我们已上映或已完成但尚未上映的原创影视作品相关的影视成本。穿过 2022, 我们预计将大约摊销 88 % 我们发行的作品的未摊销电影和电视成本，不包括分配给购置图书馆的金额。
自.起2019年12月31日, 上表中“已发行、减摊销”标题中所列的已购得电影和电视资料库的未摊销费用余额为 $328 百万. 这些成本一般在不超过一段时间内摊销。 20 年，大约 47 % 这些成本预计将通过以下方式摊销 2022.
影视成本资本化
我们将电影和电视制作成本资本化，包括直接成本、制作费用、印刷成本、开发成本和利息。我们摊销资本化的电影和电视制作成本，包括购置的图书馆，并应计与参与相关的成本，以及对节目和制作费用的剩余付款。我们一般采用个别电影预测计算方法来记录摊销和应计成本，该方法以与相关最终收入相同的比率摊销成本。对最终收入和总成本的估计是基于预期的发行模式、公众接受程度和类似产品的历史结果。未摊销电影和电视制作成本，包括购置的图书馆，按未摊销成本或公允价值中的较低者列报。我们不会将与在电影院发行电影或许可或销售电影或电视作品相关的成本资本化，这主要包括与营销和发行相关的成本。
在确定已收购电影或电视资料库的摊销方法和估计寿命时，我们通常使用与资产估计寿命内的未贴现现金流最密切相关的方法和寿命。
当发生于资产负债表日已知或可知的事件或情况变化，并显示一部影片的公允价值低于其未摊销成本时，吾等会厘定该影片的公允价值，并就未摊销资本化成本超出该影片公允价值的金额记录减值费用。一项生产的估计公允价值是基于主要使用对未来预期现金流的分析的第三级投入。在本报告所述期间，资本化电影制作成本的调整都不是实质性的。
我们可能会与第三方达成联合融资安排，共同资助或发行我们的某些电影作品。联合融资安排可以采取各种形式，但在大多数情况下，涉及向投资者授予电影的经济权益。投资者的数量和这些安排的条款可能会有所不同，尽管投资者通常会为在这些安排中获得的电影部分承担全部风险和回报。根据这些安排，我们将从第三方投资者那里获得的收益计入我们资本化的电影成本的减少。根据该等安排，投资者拥有影片的不可分割版权权益，因此我们在每段期间记录节目制作费用的费用或利益，以反映第三方投资者在影片损益中的估计权益。第三方投资者对电影收益或亏损的兴趣的估计是根据迄今实际赚取的收入与预期在电影使用期限内确认的最终收入的比率来确定的。
我们利用我们许可但在节目付款或许可期开始且内容可供使用时(以较早者为准)的内容编程权的成本。我们在播出相关节目时摊销资本化的节目成本。我们确认多年实况转播体育节目转播权的成本，因为转播权是根据估计的相对价值在合同期限内使用的。估计的相对价值通常是基于
康卡斯特2019年度报告Form 10-K | 135 | |
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NBC环球传媒有限责任公司
本期收入与预计最终收入或合同条款的比率。多年实况体育节目转播权的预付款包括在节目转播权中。
注5：所得税 |
所得税费用构成 | |||||||||
截至12月31日的年度(单位：百万) | 2019 | 2018 | 2017 | ||||||
外国 | |||||||||
当期所得税支出 | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ( | ) |
递延所得税费用 | |||||||||
预提税金费用 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||
美国国内税费支出 | ( | ) | ( | ) | |||||
所得税费用 | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ( | ) |
我们是一家有限责任公司，出于美国联邦所得税的目的，我们被视为独立于NBC环球控股公司的实体，NBC环球控股是一家税务合伙企业。出于美国联邦和州所得税的目的，我们的收入包括在康卡斯特及其子公司提交的纳税申报单中，因此我们预计不会产生任何重大的当期或递延美国国内所得税。我们的纳税义务主要包括对外国许可活动的预扣税和对外国收入的所得税。由于我们的税务状况，我们综合资产负债表中包括的递延税项资产和负债2019年12月31日和2018都不是实质性的。
在我们须缴纳所得税的司法管辖区，我们根据本期收入、递延所得税资产和负债的变化、所得税税率、对不确定税务状况的估计变化以及我们所在司法管辖区提供的税务筹划机会来计提所得税拨备。当我们的资产和负债的财务报告基础和纳税基础之间存在临时差异时，我们确认递延税项资产和负债，并确认使用净营业亏损结转的预期收益。当税率或税法的变化对递延税金产生影响时，我们根据预期暂时性差异逆转的年份来应用该变化。我们在颁布期间将这一变化记录在我们的综合财务报表中。
于本公司综合资产负债表所包括的不确定税务状况的负债并不重大2019年12月31日和2018。国内外各税务机关正在对2017纳税年度的纳税申报单进行审核。所审查的大部分期间涉及2010年及以后的纳税年度。
136 | 康卡斯特2019年度报告Form 10-K | |
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注6：长期债务 |
长期未偿债务 | |||||||||
12月31日(单位：百万) | 加权平均 截止日期利率 2019年12月31日 | 2019(a) | 2018(a) | ||||||
定期贷款 | % | $ | $ | ||||||
按面值计算，期限为5年或以下的优先票据 | % | ||||||||
按面值计算，年期在5年至10年之间的优先票据 | |||||||||
按面值计算，期限超过10年的优先票据 | % | ||||||||
康卡斯特将于2049年到期的票据 | |||||||||
其他，包括资本租赁债务 | — | ||||||||
债务发行成本、保费和折扣、净额 | — | ( | ) | ( | ) | ||||
债务总额 | % | ||||||||
减：当前部分 | |||||||||
长期债务 | $ | $ | |||||||
(a) | 截至2019年12月31日，我们的未偿债务包括本金为 ¥ |
自.起2019年12月31日和2018，我们的债务，不包括我们与康卡斯特的循环信贷协议，估计公允价值为 $11.0 十亿和$13.2 十亿，分别为。我们上市交易债务的估计公允价值主要基于一级投入，该一级投入使用债务的报价市场价值。没有报价市场价格的债务的估计公允价值是基于二级投入，该二级投入使用我们可用于类似期限和剩余期限的债务的利率。
债务本金到期日 | |||
(单位：百万) | |||
2020 | $ | ||
2021 | $ | ||
2022 | $ | ||
2023 | $ | ||
2024 | $ | ||
此后 | $ | ||
担保结构
我们、康卡斯特和100 %康卡斯特拥有的有线电视控股公司子公司(“CCCL母公司”)全面无条件地为对方的债务证券提供担保，包括$7.6 十亿 康卡斯特循环信贷安排截止日期为2022年。自.起2019年12月31日, $82.5 十亿康卡斯特和CCCL母公司的未偿还债务证券本金受交叉担保结构约束。
然而，我们不保证NBC环球企业在以下方面的义务$1.5 十亿未偿还债务证券，包括其优先票据、循环信贷安排、商业票据计划或其$725 百万A系列累积优先股的清算优先权。
环球影城日本定期贷款不受交叉担保结构的约束，但它们与康卡斯特有单独的担保。
北京环球度假村定期贷款不提供担保。
康卡斯特2019年度报告Form 10-K | 137 | |
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注7：重大交易 |
2018
北京环球度假酒店
2018年，我们与一个由中国国有企业组成的财团达成协议，将在北京建设和运营环球主题公园和度假村--中国。我们拥有一家 30 % 北京环球度假村的权益和建设将通过债务融资和投资者根据其股权出资的股权相结合的方式提供资金。这笔债务融资由一个由中国金融机构组成的银团提供，其中包含一些金融和运营契约，以及最高借款上限为 ¥26.6 十亿人民币(约合人民币$3.8 十亿). 债务融资以北京环球度假村的资产和投资者的股权为担保。自.起 2019年12月31日，北京环球度假酒店拥有$1.3 十亿 债务融资协议项下未偿还定期贷款的本金金额。
我们的结论是，北京环球度假村是一个基于其治理结构的可变利益实体，我们之所以对其进行整合，是因为我们有权指导对其经济表现影响最大的活动。我们与北京环球度假村之间并无流动资金安排、担保或其他财务承诺，因此我们的最大财务损失风险为 30 % 利息。北京环球度假村的运营结果将在我们的主题公园部分报道。我们的综合现金流量表分别在“北京环球度假村的建设”和“借款所得”项目中计入建设成本和相关借款，非控股权益的股权出资计入其他融资活动。
2018年3月，北京环球度假村通过现金和非现金相结合的方式获得投资者的初始股权投资。自.起 2019年12月31日, 我们的综合资产负债表包括北京环球度假村的资产，主要是财产和设备，以及负债，包括定期贷款，总计 $3.0 十亿和$2.1 十亿，分别为。
2017
FCC频谱拍卖
2017年4月13日，联邦通信委员会公布了频谱拍卖结果。在拍卖中，我们放弃了我们在纽约、费城和芝加哥指定的市场区域(“DMA”)的频谱权利，NBC和Telemundo在这些区域拥有重叠的频谱。我们收到了$482 百万2017年7月，在我们的综合现金流量表中记录在其他投资活动中。我们确认的税前收益为$337 百万在2017年的其他运营收益中。NBC和Telemundo电视台在这些DMA中共享广播信号。
环球影城日本
2017年4月6日，我们收购了尚未拥有的日本环球影城剩余权益$2.3 十亿。此次收购的资金来自我们与康卡斯特的循环信贷协议下的借款。由于我们保持对日本环球影城的控制，转移的对价和非控股权益的记录价值之间的差额以及相关的累计其他全面收益影响被计入额外的实收资本。
附注8：最近的会计声明 |
租契
2016年2月，财务会计准则委员会更新了与租赁相关的会计准则。最新会计准则的最重大变化要求承租人在资产负债表上确认除短期租赁以外的所有经营租赁的租赁资产和负债。该准则还扩大了关于租赁产生的现金流的金额、时间和不确定性的披露。对于承租人来说，对租赁产生的费用和现金流量的确认、计量和列报与以前的指导方针没有重大变化。我们于2019年1月1日前瞻性地采纳了更新的指导意见，因此，上期金额没有进行调整，以反映更新指导意见的影响。此外，在新标准内的过渡指导允许的情况下，对截至通过日期的现有租赁结转了先前的范围划分和分类结论。
在被收养时，我们记录了 $1.7 十亿和$1.8 十亿 对于经营租赁资产和负债，分别包括公允价值调整、预付和递延租金和租赁激励的影响。采纳最新的会计准则并没有显著影响我们对融资租赁的确认，融资租赁以前被描述为资本租赁。截至采用之日，我们对融资租赁的负债为$332 百万 这些资产记入长期债务，相关资产记入财产和设备净额。我们的融资租赁不被认为是进一步披露的重要材料。采用新的会计准则并未对我们的综合经营业绩或现金流产生实质性影响。有关详细信息，请参阅附注14。
138 | 康卡斯特2019年度报告Form 10-K | |
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NBC环球传媒有限责任公司
电影和电视成本
2019年3月，财务会计准则委员会更新了与影视成本相关的会计准则。最新的指导方针将电视连续剧的制作成本与电影的制作成本统一起来，允许成本资本化超过每集合同收入的金额。更新的指引还更新了资本化影视成本的某些列报和披露要求，并要求当内容主要以其他拥有或许可的内容货币化时，应在集团层面对资本化影视成本进行减值测试。我们将于2020年第一季度前瞻性地采用更新后的会计准则。采纳后，我们将在合并资产负债表中将所有电影和电视成本，包括收购的节目权利的资本化成本，作为非流动资产列报。我们预计最新的会计准则不会对我们的综合经营业绩或财务状况产生实质性影响。
信贷损失
2016年6月，财务会计准则委员会更新了与计量包括应收贸易账款和贷款在内的金融工具的信贷损失有关的会计准则。更新的指引要求根据预期损失的估计确认金融工具的信贷损失，取代了先前指引中的已发生损失模型。我们将于2020年第一季度前瞻性地采用更新后的会计准则。我们预计最新的会计准则不会对我们的综合经营业绩或财务状况产生实质性影响。
注9：投资 |
投资和其他收益(亏损)，净额 | |||||||||||
截至12月31日的年度(单位：百万) | 2019 | 2018 | 2017 | ||||||||
被投资人净收益(亏损)中的权益净额 | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ( | ) | ||
权益证券已实现和未实现收益(亏损)，净额 | ( | ) | |||||||||
其他收入(亏损)，净额 | |||||||||||
投资和其他收益(亏损)，净额 | $ | $ | ( | ) | $ | ( | ) | ||||
投资 | |||||||
12月31日(单位：百万) | 2019 | 2018 | |||||
权益法 | $ | $ | |||||
有价证券 | |||||||
非流通股权证券 | |||||||
总投资 | |||||||
减去：当前投资 | |||||||
减：担保担保债券的投资 | |||||||
非流动投资 | $ | $ | |||||
权益法
我们使用权益法来核算我们有能力对被投资人的经营和财务政策施加重大影响的投资，或者我们在拥有特定所有权账户的实体中持有合伙企业或有限责任公司权益的投资，除非我们对被投资人的经营和财务政策几乎没有影响。权益法投资按成本入账，并经调整以确认(1)我们在投资日期后按所有权百分比或其他合约基础占被投资人净收益或亏损的份额，(2)已记录投资的摊销超过我们在被投资人净资产账面价值中的份额，(3)已作出的额外贡献和收到的股息，以及(4)非暂时性公允价值下降造成的减值。对于某些投资，由于我们收到此类信息的时间，我们会将我们在被投资人净收益或损失中的份额记录为拖欠的四分之一。出售权益法投资的收益或亏损计入其他收益(亏损)，净额。如果权益法被投资人发行额外的证券，将改变我们在实体中的比例份额，我们将确认这一变化(如果有的话)为其他收益(亏损)净额的损益。
Hulu与抵押债券
于2019年5月，我们与迪士尼及其若干附属公司订立一系列协议(“Hulu交易”) (“Disney”), 因此，我们放弃了我们在Hulu的董事会席位和几乎所有与我们在Hulu的投资相关的投票权，迪士尼接管了全部运营控制权。我们还获得了我们按比例分享的大约 10 % 之前由美国电话电报公司(AT&T)持有的Hulu权益约为 $477 百万, 将我们的所有权权益增加到大约 33 %从大约30 %.
康卡斯特2019年度报告Form 10-K | 139 | |
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NBC环球传媒有限责任公司
在Hulu交易之后，未来的资本募集仅限于 $1.5 十亿 在每年的总额中，任何额外的资金需求都是由成员贷款资助的。我们有权利，但没有义务，为我们在这些资本募集中的比例份额提供资金，如果我们选择不为我们在未来股权募集中的份额提供资金，我们的所有权权益将被稀释，但所有权下限为 21 %. Hulu交易协议包括关于我们在Hulu的所有权权益的看跌条款和看涨条款，根据这些条款，我们最早可以在2024年1月要求迪士尼购买，迪士尼可以要求我们在未来的任何一种情况下以公允价值出售我们的权益，但最低股权价值不得低于$27.5 十亿为100 % Hulu的股权。最低总权益价值和所有权下限保证最低收益约为 $5.8 十亿 在行使看跌期权或看涨期权时。
关于Hulu交易，我们同意将NBC环球内容的某些许可证延长至2024年底。我们可以从2022年开始终止与Hulu的大部分内容许可协议，并从2020年开始，我们有权修改目前Hulu独有的某些内容许可，以便我们可以在我们的平台上展示内容，以换取降低许可费。
2019年8月，我们与一个银行银团达成融资安排，从中我们获得了 $5.2 十亿 根据2024年3月到期的定期贷款安排。定期贷款的本金由迪士尼根据与我们在Hulu的投资有关的看跌/赎回条款担保的收益担保。认沽/赎回拨备所得款项仅可用于偿还定期贷款，除非银行贷款人根据定期贷款拨备获得全额偿付，否则吾等不可动用。银行贷款人无权从看跌/赎回准备金中获得超过定期贷款所欠金额的收益。作为这项交易的结果，我们现在将我们对Hulu的投资和定期贷款分别列在我们的综合资产负债表中的“投资担保担保债券”和“担保债券”标题中。我们投资的记录价值反映了我们应用权益法的历史成本，因此，低于其公允价值。自.起 2019年12月31日, 我们的抵押债券的账面价值为 $5.2 十亿 和估计公允价值为 $5.2 十亿. 估计的公允价值是基于第2级投入，该投入对类似期限和剩余期限的债务使用利率。
我们使用权益法核算我们的投资。在……里面 2019, 2018和2017, 我们确认了以下损失 $473 百万, $454 百万和$276 百万, 分别为被投资人净收益(亏损)中的权益净额。在……里面 2019, 2018和2017, 我们进行了现金出资，总计 $903 百万, 包括收购AT&T权益的资金， $454 百万和$300 百万, 分别为Hulu。自.起 2019年12月31日和2018, 我们的投资是 $694 百万和$248 百万，分别为。
2016年8月，2018年被AT&T收购的时代华纳公司收购了 10 % 对Hulu的兴趣，稀释了我们当时的兴趣， 33 %到大约30 %. 鉴于与该利息相关的看跌期权和看涨期权的或有性质，我们记录了由于摊薄而产生的递延收益。在2019年第一季度，看跌期权和看涨期权到期而未行使，我们确认了之前的递延收益$159 百万 在其他收入(亏损)中，净额。
有价证券
我们将公允价值易于确定但在权益法下未计入的投资归类为有价证券。有价证券按成本入账，并于各报告期按公允价值调整。计量日期之间的公允价值变动计入权益证券的已实现和未实现收益(亏损)净额。我们的有价证券的公允价值是基于使用市场报价的第一级投入。
折断
2017年3月，康卡斯特收购了Snap Inc.的部分股权，作为其首次公开募股的一部分。2017年3月31日，康卡斯特将其在Snap的投资作为以下股权出资给我们$662 百万，这是根据截至2017年3月31日的投资公允价值在我们的综合权益表中记录的，并被归类为有价证券。我们在2019年出售了我们的投资。我们确认了以下收益 $293 百万和损失$268 百万分别在2019年和2018年。自.起2018年12月31日, 我们的投资是 $162 百万.
佩洛顿
In 2019, 我们确认了未实现的收益 $184 百万 其中包括Peloton在2019年9月首次公开募股(IPO)带来的未实现收益。在首次公开募股之后，我们现在公布我们对可出售股权证券的投资，这在以前是以非可上市股权证券的形式呈现的。自.起 2019年12月31日和2018, 我们的投资是 $294 百万和$110 百万，分别为。
140 | 康卡斯特2019年度报告Form 10-K | |
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非流通股证券
我们将公允价值不容易确定的投资归类为非流通权益证券，这些投资在权益法下没有计入。会计准则要求非流通股权证券在每个报告期按成本入账并调整为公允价值。然而，指引提供了另一种计量选择，即按成本减去减值(如有)记录投资，并随后根据同一发行人相同或类似投资的可观察到的价格变化进行调整。我们将此测量替代方案应用于 我们的非上市股权证券。当可观察事件发生时，我们根据第2级投入估计我们的非流通权益证券的公允价值，这些投入源自类似证券的可见价格变化，并对权利和义务的微小差异进行了调整。价值变动记入权益证券的已实现和未实现收益(亏损)净额。
投资减值测试
除有价证券外，我们会在每个报告期内审核我们的投资组合，以确定是否有可识别的事件或情况显示公允价值有所下降。对于我们的非公开投资，如果没有确定的事件或情况会对投资的公允价值产生重大不利影响，则不会估计公允价值。就我们的权益法投资及持有至到期日投资而言，若一项投资被视为非暂时性的低于其成本基础的下跌，吾等会将该投资的账面金额减少至其报价或估计公允价值(视何者适用而定)，并为该项投资确立新的成本基础。为我们的非流通股对于证券，我们记录权益证券的已实现和未实现收益(损失)的减值，净额。对于我们的权益法投资和持有至到期的投资，我们将减值计入其他收益(亏损)，净额。
附注10：财产和设备 |
12月31日(单位：百万) | 加权平均 原始使用寿命 截至2019年12月31日 | 2019 | 2018 | ||||
建筑物和租赁设施的改进 | $ | $ | |||||
家具、固定装置和设备 | |||||||
在建工程 | 不适用 | ||||||
土地 | 不适用 | ||||||
按成本价计算的财产和设备 | |||||||
减去：累计折旧 | |||||||
财产和设备，净额 | $ | $ | |||||
财产和设备按成本列报。我们将延长资产寿命的改进措施资本化，并在发生时支付维修和维护成本。我们使用直线方法记录资产估计使用年限内的折旧。对于出售或报废的资产，我们剔除适用成本和累计折旧，除非处置损益单独列报，否则我们将其确认为折旧费用的组成部分。建设北京环球度假村的资本支出在我们的综合现金流量表中单独列报。
每当发生事件或情况的重大变化表明账面金额可能无法收回时，我们就会评估我们的财产和设备的可回收性。评估基于相关资产组产生的现金流量，包括估计的未来经营业绩、趋势或公允价值的其他决定因素。如果预期未来未贴现现金流量总额少于资产组的账面金额，我们将在资产组的账面金额超过其估计公允价值的范围内确认减值费用。除非单独列示，否则减值费用将作为折旧费用的一部分计入。
康卡斯特2019年度报告Form 10-K | 141 | |
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附注11：商誉及无形资产 |
商誉 | |||||||||||||||
(单位：百万) | 电缆 网络 | 广播 电视 | 摄制 娱乐 | 主旋律 公园 | 总计 | ||||||||||
余额，2017年12月31日 | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||
收购 | |||||||||||||||
性情 | ( | ) | ( | ) | |||||||||||
调整 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||||||
外币折算 | ( | ) | ( | ) | |||||||||||
平衡，2018年12月31日 | |||||||||||||||
收购 | |||||||||||||||
性情 | |||||||||||||||
调整 | ( | ) | ( | ) | |||||||||||
外币折算 | ( | ) | ( | ) | |||||||||||
平衡，2019年12月31日 | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||
无形资产 | |||||||||||||
2019 | 2018 | ||||||||||||
12月31日(单位：百万) | 加权平均 原始使用寿命 截至2019年12月31日 | 毛收入 携带 金额 | 累计 摊销 | 毛收入 携带 金额 | 累计 摊销 | ||||||||
有限寿命无形资产： | |||||||||||||
客户关系 | $ | $ | ( | ) | $ | $ | ( | ) | |||||
软件 | ( | ) | ( | ) | |||||||||
其他 | ( | ) | ( | ) | |||||||||
无限期-活着的无形资产： | |||||||||||||
商号 | 不适用 | ||||||||||||
FCC许可证 | 不适用 | ||||||||||||
总计 | $ | $ | ( | ) | $ | $ | ( | ) | |||||
142 | 康卡斯特2019年度报告Form 10-K | |
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无限期-活着的无形资产
无限期的无形资产由商号和FCC许可证组成。我们每年评估我们的无限期无形资产的可回收性，或更频繁地在事件或情况重大变化表明资产可能减值时进行评估。我们评估用于测试我们的无限期无形资产定期或每当环境发生事件或重大变化时，以确保在适当水平进行减值测试。可回收性评估可以首先考虑定性因素，以确定一项无限期无形资产的公允价值是否更有可能低于其账面价值。如果定性评估的结果是更可能的确定，或者如果没有执行定性评估，则执行定量评估。在进行量化评估时，我们估计我们的 无限期无形资产主要基于涉及重大判断的贴现现金流分析。在分析贴现现金流量模型下显示的公允价值时，我们还考虑了标的资产、当前市场交易和盈利能力信息产生的调整后EBITDA的倍数。如果我们的公允价值 若无限期居住的无形资产少于账面值，我们会就资产的估计公允价值与账面值之间的差额确认减值费用。除非单独列报，否则减值费用将作为摊销费用的一部分计入。于所列任何期间内，吾等均未确认任何重大减值费用。
有限寿命无形资产
有限年限无形资产估计摊销费用 | |||
(单位：百万) | |||
2020 | $ | ||
2021 | $ | ||
2022 | $ | ||
2023 | $ | ||
2024 | $ | ||
有限年限的无形资产必须摊销，主要包括通过业务合并、软件和知识产权获得的客户关系。我们有限年限的无形资产主要以直线方式在其估计使用年限或相关协议期限内摊销。
我们利用与内部使用软件相关的直接开发成本，包括材料和服务的外部直接成本，以及为这些软件项目投入时间的员工的工资成本。我们还利用与购买软件许可证相关的成本。我们一般以直线方式在不超过一段时间内摊销。 五年 . 我们承担维护和培训费用，以及在项目初步阶段发生的费用。我们将初始操作系统软件成本资本化，并在相关硬件的生命周期内摊销这些成本。
当事件或情况的重大变化显示账面值可能无法收回时，我们会评估我们有限年限无形资产的可回收性。评估基于相关资产组产生的现金流量，包括估计的未来经营业绩、趋势或公允价值的其他决定因素。如果预期未来未贴现现金流量总额少于资产组的账面金额，我们将在资产组的账面金额超过其估计公允价值的范围内确认减值费用。除非单独列报，否则减值费用将作为摊销费用的一部分计入。
注12：雇员福利计划 |
递延补偿计划
截至12月31日的年度(单位：百万) | 2019 | 2018 | 2017 | ||||||
福利义务 | $ | $ | $ | ||||||
利息支出 | $ | $ | $ | ||||||
某些管理层成员参与了康卡斯特的无资金、无保留的递延薪酬计划以及由我们发起的类似计划。每个参与者递延的补偿金额是根据参与者的选举情况而定的。参与者账户的收入主要基于固定的年率。参与者有资格根据与计划和适用税法一致的选定延期期间从其账户获得分配。
康卡斯特2019年度报告Form 10-K | 143 | |
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养老金和退休后福利计划
我们发起了几个固定缴款退休计划，包括401(K)计划，允许符合条件的员工根据指定的计划指导方针通过工资扣减来贡献部分薪酬。我们为计划做出贡献，其中包括将员工缴费的一定百分比匹配到一定的限制。在……里面2019, 2018和2017，与这些计划相关的费用总额$229 百万, $213 百万和$201 百万，分别为。
我们通过退休人员健康和福利计划为符合条件的员工提供退休后福利。该计划为员工在康卡斯特收购NBC环球之前提供的服务年限提供积分。该计划为符合条件的退休员工提供年度津贴，用于报销某些符合条件的医疗费用。符合条件的退休人员的津贴金额根据退休人员的服务年限和是否有资格享受医疗保险而定为预定数额。我们为国内员工提供各种不合格的固定收益养老金计划。 自2013年初以来，这些计划的未来福利一直被冻结。除了确定的福利计划之外我们是赞助商，我们是还有义务向通用电气公司(GE)偿还未来向那些在#年由GE赞助的补充养老金计划中的参与者支付的福利 康卡斯特收购NBC环球。 这些计划都是没有资金的，也不是实质性的。
我们参与了各种多雇主福利计划，包括养老金和退休后福利计划，涵盖我们的一些员工和工会代表的临时员工。我们还参加了其他多雇主福利计划，为在职和退休参与者提供健康和福利以及退休储蓄福利。如果我们不再有义务缴费或以其他方式退出参与任何这些计划，适用的法律将要求我们为我们的未建立资金的既得利益的可分配份额提供资金，这被称为提取负债。此外，其他参与计划的雇主采取的行动可能会导致其中一个计划的财务状况发生不利变化，这可能会导致我们的提款责任增加。在……里面2019, 2018和2017，我们对多雇主福利计划的总缴费并不重要。
遣散费福利
附注13：补充财务资料 |
支付利息和所得税的现金 | |||||||||
截至12月31日的年度(单位：百万) | 2019 | 2018 | 2017 | ||||||
利息 | $ | $ | $ | ||||||
所得税 | $ | $ | $ | ||||||
在.期间2019:
• | 我们获得了$ |
在.期间2018:
• | 我们获得了$ |
• | 我们收到了来自非控股权益的非现金捐款，总计$ |
在.期间2017:
• | 我们获得了$ |
• | 康卡斯特以其公允价值将其在Snap的投资贡献给我们，这是一笔非现金交易(见附注9) |
• | 我们和康卡斯特在2017年第四季度完成了高级票据互换(见附注15) |
144 | 康卡斯特2019年度报告Form 10-K | |
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现金、现金等价物和限制性现金
下表提供了综合资产负债表中报告的现金、现金等价物和限制性现金与我们综合现金流量表中报告的总金额之间的对账。
12月31日(单位：百万) | 2019 | 2018 | ||||
现金和现金等价物 | $ | $ | ||||
计入其他非流动资产的限制性现金，净额 | ||||||
现金、现金等价物和受限现金，年终 | $ | $ | ||||
我们的现金等价物的账面价值接近其公允价值。我们的现金等价物主要包括货币市场基金和美国政府债券，以及购买时到期日为三个月或更短的商业票据和存单。
累计其他综合收益(亏损) | ||||||
12月31日(单位：百万) | 2019 | 2018 | ||||
现金流量套期保值的递延收益(亏损) | $ | $ | ||||
员工福利义务的未确认收益(亏损) | ||||||
累计换算调整 | ||||||
累计其他综合收益(亏损) | $ | $ | ||||
附注14：承付款和或有事项 |
方案编制和人才承诺
我们在正常业务过程中与第三方达成长期承诺，包括收购电影和电视节目的承诺、各种创意人才协议下的义务以及各种其他与电视相关的承诺。我们的一些员工，包括编剧、导演、演员、技术和制作人员等，以及我们的一些直播和创意人才，都受到集体谈判协议或劳资委员会的保护。自.起2019年12月31日，集体谈判协议涵盖的雇员总人数为9,400 相当于全职雇员。大约，12 %在这些全职同等雇员中，有一部分是由已经到期或计划在#年到期的集体谈判协议涵盖的。2020.
下表总结了我们的最低年度计划和人才承诺。节目和人才承诺包括收购的电影和电视节目、奥运会等体育赛事的转播权和其他节目承诺，以及与创意人才的各种合同。
截至2019年12月31日(单位：百万) | 编程和 人才承诺 | ||
2020 | $ | ||
2021 | $ | ||
2022 | $ | ||
2023 | $ | ||
2024 | $ | ||
此后 | $ | ||
租契
我们的租赁主要包括房地产、车辆和其他设备。我们在一开始就确定一项安排是否为租赁。租赁资产及负债于租赁开始时根据租赁期内未来最低租赁付款的现值确认。租赁期限包括当我们合理确定我们将行使该选择权时延长租约的选择权。我们一般利用基于租赁开始时可获得的信息的递增借款利率来确定未来付款的现值。租赁资产还包括支付的任何租赁款项和产生的初始直接成本，不包括租赁激励措施。租赁资产和负债不计入初始期限为一年或以下的租赁。在资产负债表中记录的经营租赁的租赁费用计入经营成本和支出，并基于在租赁期限内按直线原则确认的未来最低租赁支付加上任何可变租赁成本。经营租赁费用，包括短期和可变租赁费用，在我们的综合损益表中确认期间已结束2019年12月31日曾经是$443 百万. 这一金额不包括与生产活动相关的租赁成本或我们综合资产负债表中资本化的其他金额，这些都不是实质性的。
康卡斯特2019年度报告Form 10-K | 145 | |
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下表汇总了我们综合资产负债表中记录的经营租赁资产和负债。
合并资产负债表
(单位：百万) | 十二月三十一日， 2019 | ||
其他非流动资产，净额 | $ | ||
应计费用和其他流动负债 | $ | ||
其他非流动负债 | $ | ||
下表汇总了我们未来对运营租赁的最低租赁承诺 2019年12月31日 应用新的指导方针.
(单位：百万) | 十二月三十一日， 2019 | ||
2020 | $ | ||
2021 | |||
2022 | |||
2023 | |||
2024 | |||
此后 | |||
未来最低租赁付款总额 | |||
减去：推定利息 | |||
总负债 | $ | ||
经营租赁的加权平均剩余租赁期和用于计算本公司截至 2019年12月31日是15 年份和4.06 %，分别为。
在……里面2019, 在综合资产负债表中记录的经营租赁的现金支付为 $271 百万. 年内尚未开始的租约及与订立租约有关的租约资产及负债不是物质上的。
下表总结了我们未来对运营租赁的最低租金承诺，截至2018年12月31日以及经营租赁的租金费用，使用当时有效的会计准则.
(单位：百万) | 十二月三十一日， 2018 | ||
2019 | $ | ||
2020 | $ | ||
2021 | $ | ||
2022 | $ | ||
2023 | $ | ||
此后 | $ | ||
截至12月31日的年度(单位：百万) | 2018 | 2017 | ||||
租金费用 | $ | $ | ||||
合同义务
我们是合同义务的一方，该义务涉及第三方在某些主题公园的收入中持有的权益。该安排使交易对手有权获得与本期收入相关的定期付款，这些收入被记录为运营费用，并从2017年6月开始，有权要求NBC Universal以现金形式购买利息，金额基于合同公式。合同公式是基于特定历史主题公园在行使时的平均收入，该金额可能显著高于我们的账面价值。自.起2019年12月31日, 我们的账面价值是 $1.1 十亿, 合同债务的估计价值为 $1.8 十亿 根据截至该日期对合同公式的投入。
146 | 康卡斯特2019年度报告Form 10-K | |
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附注15：关联方交易 |
在正常的业务过程中，我们与康卡斯特进行交易。
康卡斯特的收入主要来自我们有线网络节目的分销、我们广播电视部门根据转播同意协议收到的费用，以及较少程度的广告和我们拥有的节目的销售，我们产生的费用主要与康卡斯特向我们提供的广告和各种支持服务有关。
作为康卡斯特现金管理过程的一部分，我们和康卡斯特有一项循环信贷协议，到期日为2026年，允许我们向康卡斯特借款，康卡斯特向我们借款，最高可达$5 十亿。根据应收或应付情况，我们根据循环信贷协议欠康卡斯特或康卡斯特欠我们的款项，分别列于我们综合资产负债表的“应付康卡斯特票据”及“康卡斯特应收票据”项下，并按流动列示，因为该等款项包括基于我们营运资金需要而全年的每日借款及偿还款项。
2019年，我们利用抵押债券的一部分收益，发行了$1.3 十亿2024年到期的康卡斯特无息票据，已偿还$1.0 十亿根据我们与康卡斯特的循环信贷协议，并偿还了$610 百万 4.00 %2049年到期的票据将支付给康卡斯特。提前赎回应付康卡斯特的票据被计入债务清偿，导致费用为$178 百万2019年第三季度的利息支出。
2017年10月，我们和康卡斯特完成了债务交换交易。康卡斯特发行新的优先票据以换取$3.9 十亿康卡斯特和我们发行的若干系列未偿还优先票据的本金总额，包括$442 百万我们的6.40 %2040年到期的优先票据。关于交易所交易，我们发布了$610 百万的4.00 %2049年到期的票据将支付给康卡斯特。债务交换交易被记为债务清偿，因此我们记录了$157 百万旧纸币报废时的利息支出。
康卡斯特也是我们合同义务之一的对手方。从两个版本开始2019年12月31日和2018，与这项合同义务有关的负债的账面价值为$383 百万.
下表列出了与康卡斯特及其合并子公司的交易，这些交易包括在我们的合并财务报表中。
综合损益表 | |||||||||||
截至12月31日的年度(单位：百万) | 2019 | 2018 | 2017 | ||||||||
与康卡斯特和合并子公司的交易 | |||||||||||
收入 | $ | $ | $ | ||||||||
总成本和费用 | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ( | ) | ||
利息支出和投资及其他收入(亏损)，净额 | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ( | ) | ||
合并资产负债表 | |||||||
12月31日(单位：百万) | 2019 | 2018 | |||||
与康卡斯特和合并子公司的交易 | |||||||
应收账款净额 | $ | $ | |||||
其他流动资产 | $ | $ | |||||
康卡斯特应收票据，当期 | $ | $ | |||||
电影和电视成本 | $ | $ | |||||
康卡斯特应收票据，非流动 | $ | $ | |||||
其他非流动资产，净额 | $ | $ | |||||
与贸易债权人有关的应付帐款和应计费用 | $ | $ | |||||
应计费用和其他流动负债 | $ | $ | |||||
应付康卡斯特的票据 | $ | $ | |||||
长期债务(见附注6) | $ | $ | |||||
其他非流动负债 | $ | $ | |||||
康卡斯特2019年度报告Form 10-K | 147 | |
目录表
NBC环球传媒有限责任公司
除了上表所列的交易金额外，我们还定期向NBC环球控股进行分配，以使其所有者能够履行其义务，为我们的业务产生的应税收入纳税。我们还按季度向NBC环球控股公司进行分配，以使其能够以最初的年利率向NBC环球企业支付所需的季度付款8.25 %在$9.4 十亿其优先股的总清算优先权。在2023年3月1日及之后的每五周年日，这一税率将重置为7.44 %加上交易活跃、期限为5年的美国国债的收益率。这些分配在我们的合并现金流量表中“分配给成员”的标题下列示。
基于股份的薪酬
148 | 康卡斯特2019年度报告Form 10-K | |
目录表
独立注册会计师事务所报告
致本公司董事会及股东
康卡斯特公司
费城，宾夕法尼亚州
关于合并财务报表明细表的意见
本公司已审核康卡斯特公司及其附属公司(“本公司”)于2019年12月31日和2018，以及在截至该期间的三个年度内每年2019年12月31日，以及公司截至的财务报告的内部控制2019年12月31日，并已于年月日发出有关报告。2020年1月30日此类合并财务报表和报告包括在本表格10-K的其他部分。我们的审计还包括指数第15项所列公司的综合财务报表明细表。该综合财务报表明细表是公司管理层的责任。我们的责任是根据我们的审计对公司的合并财务报表时间表发表意见。我们认为，当综合财务报表作为一个整体来考虑时，该综合财务报表表在所有重要方面都公平地呈现了其中所载的信息。
/s/德勤律师事务所
费城，宾夕法尼亚州
2020年1月30日
康卡斯特2019年度报告Form 10-K | 149 | |
目录表
独立注册会计师事务所报告
致NBC环球传媒有限责任公司成员
纽约，纽约
关于合并财务报表明细表的意见
本公司已审计NBC环球传媒、有限责任公司及附属公司(“本公司”)于2019年12月31日和2018，以及在截至该期间的三个年度内每年2019年12月31日，并已于年月日发出有关报告。2020年1月30日此类合并财务报表和报告包括在本表格10-K的其他部分。我们的审计还包括指数第15项所列公司的综合财务报表明细表。该综合财务报表明细表是公司管理层的责任。我们的责任是根据我们的审计对公司的合并财务报表时间表发表意见。我们认为，当综合财务报表作为一个整体来考虑时，该综合财务报表表在所有重要方面都公平地呈现了其中所载的信息。
/s/德勤律师事务所
纽约，纽约
2020年1月30日
150 | 康卡斯特2019年度报告Form 10-K | |
目录表
康卡斯特公司
附表二-估值及合资格账目
截至的年度2019年12月31日, 2018和2017
截至12月31日的年度(单位：百万) | 期初余额 年份的 | 收取的附加费 成本和 费用 | 扣除额 储量 | 末尾余额 年份的 | ||||||||
2019 | ||||||||||||
坏账准备 | $ | $ | $ | $ | ||||||||
递延税项资产的估值准备 | ||||||||||||
2018 | ||||||||||||
坏账准备 | $ | $ | $ | $ | ||||||||
递延税项资产的估值准备 | ||||||||||||
2017 | ||||||||||||
坏账准备 | $ | $ | $ | $ | ||||||||
递延税项资产的估值准备 | ||||||||||||
NBC环球传媒有限责任公司
附表二-估值及合资格账目
截至的年度2019年12月31日, 2018和2017
截至12月31日的年度(单位：百万) | 期初余额 年份的 | 收取的附加费 成本和 费用 | 扣除额 储量 | 末尾余额 年份的 | ||||||||
2019 | ||||||||||||
坏账准备 | $ | $ | $ | $ | ||||||||
递延税项资产的估值准备 | ||||||||||||
2018 | ||||||||||||
坏账准备 | $ | $ | $ | $ | ||||||||
递延税项资产的估值准备 | ||||||||||||
2017 | ||||||||||||
坏账准备 | $ | $ | $ | $ | ||||||||
递延税项资产的估值准备 | ||||||||||||
康卡斯特2019年度报告Form 10-K | 151 | |