投资者财务补充
2022年12月31日
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/874766/000087476623000012/thehartfordlogoa.jpg

这些财务报表和证物中使用的不是基于公认会计原则(“非公认会计原则”)的计量在本文件首次出现时用星号(*)表示。这些计量在非公认会计原则和其他财务计量部分的讨论中定义,并与本文中最直接可比的公认会计原则(“公认会计原则”)相一致。



哈特福德金融服务集团。
截至2023年2月1日
地址:
哈特福德广场一号  上午最佳  标准普尔  穆迪
康涅狄格州哈特福德06155号保险财务实力评级:      
哈特福德火灾保险公司  A+  A+  A1
哈特福德人寿和意外保险公司  A+  A+  A1
领航员保险公司A+A+天然橡胶
-哈特福德火灾保险公司和哈特福德人寿和事故保险公司的评级在上午最佳、穆迪和标准普尔的评级展望为稳定。
穷人的
互联网地址:-截至上午10点,导航保险公司评级展望稳定。百思买和标准普尔
http://www.thehartford.comNR-未评级
其他评级:      
联系方式:优先债  a-  BBB+  Baa1
苏珊·斯皮瓦克·伯恩斯坦次级债券血脑屏障BBB-Baa2
高级副总裁优先股血脑屏障BBB-Baa3
投资者关系
Phone (860) 547-6233-Hartford Financial Services Group,Inc.优先债务、次级债券和优先股在上午最佳时间展望稳定,
标准普尔和穆迪。
转移剂
股东函件应邮寄至:通宵通信应邮寄至:
计算机共享计算机共享
P.O. Box 505000南四街462号,套房1600
肯塔基州路易斯维尔,邮编40233肯塔基州路易斯维尔,邮编40202
    
哈特福德金融服务集团公司的普通股和优先股分别以“HIG”和“HIG PR G”的代码在纽约证券交易所交易。
本报告仅供参考。阅读时应结合Hartford Financial Services Group,Inc.提交给美国证券交易委员会的文件
委员会的报告,包括但不限于最新的Form 10-K年度报告和Form 10-Q季度报告。



哈特福德金融服务集团。
投资者财务补充
目录
已整合
综合财务结果
1
合并业务报表
2
按部门划分的经营业绩
3
合并资产负债表
4
资本结构
5
法定资本对公认会计准则股东权益的调节
6
累计其他综合收益(亏损)
7
财产和伤亡
财产和意外伤害损益表
8
财产和意外伤害损益表(续)
9
财产及意外伤害承保比率
10
商业线路损益表
11
商业项目损益表(续)
12
商业保险承保比率
13
商业行补充数据
14
个人行损益表
15
个人账户损益表(续)
16
个人保险承销比率
17
个人行补充数据
18
个人行补充数据(续)
19
P&C其他业务损益表
20
团体福利
损益表
21
补充数据
22
哈特福德基金
损益表
23
资产价值前滚-按资产类别管理的资产
24
公司
损益表
25
投资
税前投资收益--合并
26
税前投资收益--财产险
27
税前投资收益--集团福利
28
净投资收益
29
已实现净收益(亏损)的构成
30
投资资产的构成
31
投资资产风险敞口
32
附录
陈述和定义的基础
33
浅谈非公认会计原则及其他财务指标
34



目录表
哈特福德金融服务集团。
合并财务结果
截至三个月截至的年度
Dec 31 2022Sept 30 2022Jun 30 2022Mar 31 2022Dec 31 2021Sept 30 2021Jun 30 2021Mar 31 2021Dec 31 2022Dec 31 2021
高光
净收入$589 $339 $442 $445 $729 $482 $905 $249 $1,815 $2,365 
普通股股东可获得的净收入[1]$584 $333 $437 $440 $724 $476 $900 $244 $1,794 $2,344 
核心收益*$746 $471 $714 $561 $697 $442 $836 $203 $2,492 $2,178 
总收入$6,016 $5,580 $5,373 $5,393 $5,816 $5,686 $5,589 $5,299 $22,362 $22,390 
总资产$73,022 $71,801 $72,402 $75,252 $76,578 $76,290 $74,732 $74,201 
每股和股份数据
基本每股普通股收益
普通股股东可获得的净收入$1.84 $1.03 $1.33 $1.32 $2.14 $1.38 $2.54 $0.68 $5.52 $6.71 
核心收益*$2.35 $1.46 $2.18 $1.69 $2.06 $1.28 $2.36 $0.57 $7.67 $6.24 
稀释后每股普通股收益
普通股股东可获得的净收入$1.81 $1.02 $1.32 $1.30 $2.10 $1.36 $2.51 $0.67 $5.44 $6.62 
核心收益*$2.31 $1.44 $2.15 $1.66 $2.02 $1.26 $2.33 $0.56 $7.56 $6.15 
加权平均已发行普通股(基本)317.5 322.1 327.4 332.3 338.8 345.6 353.7 358.2 324.8 349.1 
股票补偿的稀释效应5.1 4.2 4.4 5.0 6.0 5.1 4.8 4.0 4.7 5.0 
加权平均已发行普通股和稀释性潜在普通股(稀释后)322.6 326.3 331.8 337.3 344.8 350.7 358.5 362.2 329.5 354.1 
已发行普通股315.1 319.5 324.7 330.7 334.9 341.8 349.0 357.5 
普通股每股账面价值$42.20 $39.50 $42.78 $47.06 $52.28 $51.28 $51.32 $48.58 
每股普通股累计其他综合收益的影响[2]12.30 13.82 10.05 5.14 (0.51)(0.90)(1.64)(0.74)
每股普通股账面价值(不包括AOCI)*$54.50 $53.32 $52.83 $52.20 $51.77 $50.38 $49.68 $47.84 
稀释后每股账面价值$41.53 $38.99 $42.21 $46.36 $51.36 $50.53 $50.62 $48.04 
AOCI对每股稀释后收益的影响12.10 13.64 9.91 5.06 (0.50)(0.89)(1.61)(0.73)
稀释后每股账面价值(不包括AOCI)*$53.63 $52.63 $52.12 $51.42 $50.86 $49.64 $49.01 $47.31 
已发行普通股和稀释潜在普通股320.2 323.7 329.1 335.7 340.9 346.9 353.8 361.5 
普通股股东权益回报率(“ROE”)[3]
普通股股东可用净收益净资产收益率(“净收益净资产收益率”)11.6 %12.8 %13.1 %15.4 %13.1 %12.3 %12.3 %10.5 %
核心收益净资产收益率*14.4 %14.3 %14.0 %14.8 %12.7 %12.5 %13.1 %10.9 %
[1]普通股股东可获得的净收入包括优先股股息的影响。
[2]累计其他全面收益(“AOCI”)为扣除固定期限税项未实现收益(亏损)、现金流量对冲工具净收益(亏损)、外币换算调整以及退休金和其他退休后福利计划调整后的净收益(亏损)。
[3]关于净收益净资产收益率与核心收益净资产收益率的对账,请参阅第33页开始的附录。
1

目录表
哈特福德金融服务集团。
合并业务报表
 截至三个月截至的年度
 Dec 31 2022Sept 30 2022Jun 30 2022Mar 31 2022Dec 31 2021Sept 30 2021Jun 30 2021Mar 31 2021Dec 31 2022Dec 31 2021
赚取的保费$5,019 $4,910 $4,810 $4,651 $4,631 $4,565 $4,460 $4,343 $19,390 $17,999 
费用收入318 328 341 362 381 377 375 355 1,349 1,488 
净投资收益640 487 541 509 573 650 581 509 2,177 2,313 
已实现净收益(亏损)22 (166)(338)(145)212 70 147 80 (627)509 
其他收入17 21 19 16 19 24 26 12 73 81 
总收入6,016 5,580 5,373 5,393 5,816 5,686 5,589 5,299 22,362 22,390 
损益及亏损调整费用3,540 3,408 3,076 3,118 3,173 3,420 2,786 3,350 13,142 12,729 
递延收购成本摊销(“DAC”)475 467 453 440 428 419 417 416 1,835 1,680 
保险经营成本和其他费用1,198 1,203 1,222 1,207 1,233 1,200 1,202 1,144 4,830 4,779 
利息支出50 50 51 62 62 58 57 57 213 234 
其他无形资产摊销18 18 17 18 18 18 17 18 71 71 
重组和其他成本[1](12)— 11 13 
利益、损失和费用合计5,284 5,149 4,821 4,850 4,916 5,103 4,479 4,996 20,104 19,494 
所得税前收入732 431 552 543 900 583 1,110 303 2,258 2,896 
所得税费用143 92 110 98 171 101 205 54 443 531 
净收入589 339 442 445 729 482 905 249 1,815 2,365 
优先股股息21 21 
普通股股东可获得的净收入584 333 437 440 724 476 900 244 1,794 2,344 
对普通股股东可获得的净收入与核心收益进行调整:
税前已实现净亏损(收益),不包括核心收益(22)166 336 146 (212)(68)(148)(77)626 (505)
税前重组和其他成本[1](12)— 11 13 
债务清偿损失,税前— — — — — — — — 
整合和其他非经常性并购成本,税前[2]36 21 58 
追溯再保险递延收益税前变动229 — — — 173 28 39 229 246 
所得税支出(福利)[3](53)(36)(76)(35)10 10 (200)34 
核心收益$746 $471 $714 $561 $697 $442 $836 $203 $2,492 $2,178 
[1]代表与公司的Hartford Next运营转型和成本降低计划相关的重组成本。
[2]包括2019年收购Navigator Group和2017年收购安泰集团集团福利业务的整合成本。截至2021年12月31日的12个月包括与Chubb Limited收购该公司的主动提议相关的法律和咨询成本。
[3]主要代表与核心收益中未包括的税前项目相关的联邦所得税支出(福利)。
2

目录表
哈特福德金融服务集团。
按部门划分的经营业绩
 截至三个月截至的年度
 Dec 31 2022Sept 30 2022Jun 30 2022Mar 31 2022Dec 31 2021Sept 30 2021Jun 30 2021Mar 31 2021Dec 31 2022Dec 31 2021
净收益(亏损):
商业专线$566 $286 $389 $383 $702 $357 $569 $129 $1,624 $1,757 
个人专线44 (36)77 81 51 118 135 91 385 
财产和意外伤害其他业务(“P&C其他业务”)(184)(20)(121)22 17 (13)(190)(95)
财产与意外伤害(“P&C”)426 256 375 468 662 430 704 251 1,525 2,047 
团体福利140 86 104 (6)42 28 170 324 249 
哈特福德基金45 41 34 42 62 56 52 47 162 217 
小计611 383 513 504 766 514 926 307 2,011 2,513 
公司(22)(44)(71)(59)(37)(32)(21)(58)(196)(148)
净收入589 339 442 445 729 482 905 249 1,815 2,365 
优先股股息21 21 
普通股股东可获得的净收入$584 $333 $437 $440 $724 $476 $900 $244 $1,794 $2,344 
核心收益(亏损):
商业专线$562 $363 $544 $456 $622 $344 $560 $105 $1,925 $1,631 
个人专线42 (28)21 84 70 48 113 131 119 362 
P&C其他业务(5)10 (13)11 (2)20 15 (15)18 
P&C599 345 552 551 690 412 688 221 2,047 2,011 
团体福利141 117 161 (12)19 149 (3)427 153 
哈特福德基金39 47 44 50 60 58 51 45 180 214 
小计779 509 757 609 738 489 888 263 2,654 2,378 
公司(33)(38)(43)(48)(41)(47)(52)(60)(162)(200)
核心收益$746 $471 $714 $561 $697 $442 $836 $203 $2,492 $2,178 


3

目录表
哈特福德金融服务集团。
合并资产负债表
 财产和伤亡团体福利哈特福德
资金
公司[1]已整合
Dec 31 2022Dec 31 2021Dec 31 2022Dec 31 2021Dec 31 2022Dec 31 2021Dec 31 2022Dec 31 2021Dec 31 2022Dec 31 2021
投资
固定到期日,可供出售(AFS),按公允价值计算$28,222 $33,019 $7,736 $9,451 $— $— $273 $377 $36,231 $42,847 
固定到期日,使用公允价值选项按公允价值计算275 124 58 36 — — — — 333 160 
股权证券,按公允价值计算1,194 1,410 308 338 115 116 184 230 1,801 2,094 
抵押贷款,净额4,346 3,908 1,654 1,475 — — — — 6,000 5,383 
有限合伙企业和其他另类投资3,311 2,689 866 664 — — — — 4,177 3,353 
其他投资137 165 15 29 — 12 159 215 
短期投资2,475 1,332 325 352 202 251 857 1,762 3,859 3,697 
总投资39,960 42,647 10,954 12,325 332 396 1,314 2,381 52,560 57,749 
现金193 176 27 15 11 229 205 
受限现金104 121 11 11 — — — — 115 132 
应收保费和代理余额,净额4,369 3,924 580 521 — — — — 4,949 4,445 
再保险可收回金额,净额[2]6,455 5,997 250 250 — — 261 276 6,966 6,523 
递延保单收购成本(“DAC”)966 843 32 31 — — 1,002 881 
递延所得税902 (22)71 (228)— 468 520 1,449 270 
商誉778 778 723 723 181 181 229 229 1,911 1,911 
财产和设备,净额808 883 57 71 11 53 62 927 1,027 
其他无形资产370 410 398 438 10 10 — — 778 858 
其他资产1,356 1,856 188 285 85 112 507 324 2,136 2,577 
总资产$56,261 $57,613 $13,291 $14,442 $635 $720 $2,835 $3,803 $73,022 $76,578 
未付亏损和亏损调整费用$33,083 $31,449 $8,160 $8,210 $— $— $— $— $41,243 $39,659 
为未来政策利益预留[2]— — 380 399 — — 181 197 561 596 
应支付的其他保单持有人资金和福利[2]— — 419 426 — — 239 261 658 687 
未赚取的保费7,779 7,154 36 40 — — — — 7,815 7,194 
债务— — — — — — 4,357 4,944 4,357 4,944 
其他负债2,434 3,047 254 355 143 229 1,926 2,024 4,757 5,655 
总负债43,296 41,650 9,249 9,430 143 229 6,703 7,426 59,391 58,735 
普通股股东权益,不包括AOCI*14,977 14,845 4,613 4,530 492 491 (2,909)(2,529)17,173 17,337 
优先股— — — — — — 334 334 334 334 
Aoci,税收净额(2,012)1,118 (571)482 — — (1,293)(1,428)(3,876)172 
股东权益总额12,965 15,963 4,042 5,012 492 491 (3,868)(3,623)13,631 17,843 
总负债和股东权益$56,261 $57,613 $13,291 $14,442 $635 $720 $2,835 $3,803 $73,022 $76,578 
[1]公司包括固定到期日、短期投资、截至2022年12月31日和2021年12月31日分别由哈特福德金融服务集团控股公司持有的10亿美元和19亿美元的投资销售应收账款和现金。公司还包括哈特福德人寿和意外保险公司(“HLA”)持有的投资,这些投资支持为分流结构性结算和终端融资协议负债预留准备金。
[2]公司包括已出售的第二轮人寿和年金业务的留存准备金和再保险可收回款项。
4

目录表
哈特福德金融服务集团。
资本结构
 Dec 31 2022Sept 30 2022Jun 30 2022Mar 31 2022Dec 31 2021Sept 30 2021Jun 30 2021Mar 31 2021
债务
短期债务$— $— $— $591 $— $— $— $— 
高级笔记3,858 3,857 3,856 3,855 3,854 $3,853 $3,264 $3,263 
次级债券499 499 499 499 1,090 1,090 1,090 1,090 
债务总额$4,357 $4,356 $4,355 $4,945 $4,944 $4,943 $4,354 $4,353 
股东权益
股东权益总额$13,631 $12,955 $14,226 $15,897 $17,843 $17,862 $18,244 $17,702 
减去:优先股334 334 334 334 334 334 334 334 
较少:Aoci(3,876)(4,414)(3,262)(1,699)172 307 570 264 
普通股股东权益,不包括AOCI$17,173 $17,035 $17,154 $17,262 $17,337 $17,221 $17,340 $17,104 
大写
总资本,包括AOCI,税后净额$17,988 $17,311 $18,581 $20,842 $22,787 $22,805 $22,598 $22,055 
总资本,不包括AOCI,税后净额*$21,864 $21,725 $21,843 $22,541 $22,615 $22,498 $22,028 $21,791 
债务与资本比率
总债务与资本之比,包括AOCI24.2 %25.2 %23.4 %23.7 %21.7 %21.7 %19.3 %19.7 %
总债务与资本之比,不包括AOCI*19.9 %20.1 %19.9 %21.9 %21.9 %22.0 %19.8 %20.0 %
总债务和优先股与市值之比,包括AOCI26.1 %27.1 %25.2 %25.3 %23.2 %23.1 %20.7 %21.3 %
总债务和优先股与市值之比,不包括AOCI*21.5 %21.6 %21.5 %23.4 %23.3 %23.5 %21.3 %21.5 %
评级机构调整后的债务与市值之比[1][2]25.7 %27.4 %25.7 %25.1 %23.1 %24.3 %22.0 %22.6 %
固定费用覆盖率
总收入与固定费用总额之比[3]10.1:18.9:18.9:18.0:110.9:19.8:110.7:14.8:1
[1]杠杆计算反映了与公司固定收益计划的无资金支持的养老金负债、公司的运营租赁租金支出以及伦敦劳埃德银行的无抵押信用证相关的调整,截至2022年12月31日和2021年12月31日,调整总额分别为3亿美元和5亿美元。
[2]反映本公司已发行次级债券的25%股权信贷和本公司已发行优先股的50%股权信贷。
[3]计算方法为年初至今的总收入除以年初至今的固定费用总额。总收入是指所得税和固定费用总额(不包括优先股股息的影响)前的收入,减去有限合伙企业和其他替代投资的未分配收益。固定费用总额包括利息支出、优先股股息、租金支出的利息因素、资本化利息和债务发行成本的摊销。
5

目录表
哈特福德金融服务集团。
法定资本与公认会计准则股东权益的对账
2022年12月31日

P&C团体福利
美国法定净收入[1][2]$1,514 $378 
美国法定资本[2][3]$12,111 $2,571 
美国公认会计原则调整[2]:
发援会929 32 
未确认的递延税项资产[4]210 150 
递延税金[5](10)(236)
商誉137 723 
其他无形资产49 398 
递延税项以外的未确认资产845 74 
资产估值和利息维持准备金— 319 
福利准备金(98)345 
投资未实现收益(亏损)(2,490)(973)
追溯再保险协议的递延收益[6](760)— 
其他,净额1,040 639 
美国公认会计准则美国保险实体股东权益[2]11,963 4,042 
美国公认会计准则国际子公司股东权益以及与收购领航集团相关的商誉和其他无形资产1,002 — 
美国公认会计准则股东权益总额$12,965 $4,042 
[1]法定净收入为截至2022年12月31日的年度。
[2]不包括总部位于英国的保险业务。
[3]就报告而言,法定资本和盈余统称为“法定资本”。
[4]表示根据美国法定会计原则(“U.S.Stat”)确认递延税项资产的限制。
[5]表示美国公认会计原则和美国国家统计局之间的纳税时间差异。
[6]代表与美国实体相关的追溯再保险的递延收益,其损失被让渡给导航者和石棉以及环境不利发展保险(“A&E ADC”)协议,在美国统计数据下的特殊盈余类别中确认,但在美国公认会计原则下的其他负债中记录。


6

目录表
哈特福德金融服务集团。
累计其他综合收益(亏损)
 
 截至
 Dec 31 2022Sept 30 2022Jun 30 2022Mar 31 2022Dec 31 2021Sept 30 2021Jun 30 2021Mar 31 2021
固定期限未实现净收益(亏损)$(2,594)$(3,038)$(1,858)$(266)$1,616 $1,930 $2,204 $1,909 
固定期限未实现亏损,计入信贷损失准备的AFS(“acl”)
(7)(7)(2)(2)(2)(2)(2)(2)
现金流对冲工具的净收益40 69 30 13 12 17 
未实现净收益(亏损)合计(2,561)(2,976)(1,830)(263)1,620 1,941 $2,214 $1,924 
外币折算调整31 14 33 41 41 42 46 44 
养恤金和其他退休后计划调整(1,346)(1,452)(1,465)(1,477)(1,489)(1,676)(1,690)(1,704)
AOCI合计$(3,876)$(4,414)$(3,262)$(1,699)$172 $307 $570 $264 
7

目录表

哈特福德金融服务集团。
财产和伤亡
损益表
截至三个月截至的年度
 Dec 31 2022Sept 30 2022Jun 30 2022Mar 31 2022Dec 31 2021Sept 30 2021Jun 30 2021Mar 31 2021Dec 31 2022Dec 31 2021
书面保费
$3,428 $3,583 $3,592 $3,516 $3,180 $3,297 $3,254 $3,218 $14,119 $12,949 
未赚取保费准备金的变动(93)131 251 310 (71)104 172 249 599 454 
赚取的保费3,521 3,452 3,341 3,206 3,251 3,193 3,082 2,969 13,520 12,495 
费用收入17 18 17 17 17 16 16 17 69 66 
亏损及亏损调整费用
灾难发生前的当前事故年2,081 2,070 1,944 1,833 1,921 1,830 1,786 1,710 7,928 7,247 
当前事故年的灾难[1]135 293 123 98 22 300 128 214 649 664 
上一次事故年发展[2]183 (53)(58)(36)29 90 (149)229 36 199 
总亏损和亏损调整费用2,399 2,310 2,009 1,895 1,972 2,220 1,765 2,153 8,613 8,110 
DAC摊销466 456 441 428 417 405 404 402 1,791 1,628 
承保费用[3]598 610 606 577 608 588 561 544 2,391 2,301 
其他无形资产摊销31 31 
给投保人的红利29 24 
承保收益(亏损)*59 79 288 308 256 (17)355 (127)734 467 
净投资收益469 360 407 382 427 487 442 378 1,618 1,734 
已实现净收益(亏损)(110)(225)(104)136 57 56 53 (436)302 
维修和其他收入(费用)净额(2)13 
所得税前收入533 332 472 584 822 529 859 306 1,921 2,516 
所得税费用107 76 97 116 160 99 155 55 396 469 
净收入426 256 375 468 662 430 704 251 1,525 2,047 
调整以使净收益与核心收益保持一致:
税前已实现净亏损(收益),不包括核心收益(3)109 222 106 (139)(56)(56)(51)434 (302)
整合和其他非经常性并购成本,税前13 20 
追溯再保险递延收益税前变动[2]229 — — — 173 28 39 229 246 
所得税支出(福利)[4](56)(23)(49)(26)(10)(3)(154)— 
核心收益$599 $345 $552 $551 $690 $412 $688 $221 $2,047 $2,011 
普通股股东可获得的净收入[5]12.7 %15.2 %15.7 %18.4 %15.3 %14.0 %13.8 %11.5 %
对普通股股东可获得的净收入与核心收益进行调整:
税前已实现净亏损(收益),不包括核心收益4.0 %2.8 %1.2 %(1.3 %)(2.4 %)(1.8 %)(1.2 %)(1.4 %)
整合和其他非经常性并购成本,税前0.1 %0.1 %0.1 %0.1 %0.2 %0.2 %0.2 %0.3 %
追溯再保险递延收益税前变动[2]2.1 %1.6 %1.8 %2.1 %2.0 %2.4 %2.2 %2.6 %
所得税支出(福利)[4](1.4 %)(1.0 %)(0.7 %)(0.3 %)— %(0.3 %)(0.5 %)(0.4 %)
被排除在核心收益ROE之外的AOCI的影响(0.9 %)(1.0 %)(0.2 %)0.6 %1.7 %1.8 %2.0 %0.7 %
核心收益[5]16.6 %17.7 %17.9 %19.6 %16.8 %16.3 %16.5 %13.3 %
[1]截至2022年12月31日的三个月包括冬季风暴埃利奥特造成的167美元净损失,其中包括151美元的商业航空公司和16美元的个人航空公司。冬季风暴埃利奥特造成的167美元的损失不包括根据公司每次发生的巨灾条约可收回的35美元的再保险,该条约涵盖除地震和命名飓风和热带风暴以外的一次巨灾事件超过100美元的高达250美元损失的70%,可扣除50美元的年度总免赔额。截至2022年9月30日的三个月包括飓风伊恩造成的214美元的再保险净损失,其中包括商业航空公司的133美元和个人航空公司的81美元。
[2]以前的意外年度发展不包括超过根据ADC协议支付的放弃保费的部分的利益,该部分在追溯再保险会计下被确认为递延收益。
[3]截至2021年12月31日的三个月包括应收保费的应收账款减少20美元,主要是由于大中型商业企业亏损敏感业务的应收账款低于之前的估计。在截至2021年12月31日的12个月中,应收保费的应收账款准备金减少了42美元,这主要是由于新冠肺炎的影响有所减轻。
[4]主要代表与核心收益中未包括的税前项目相关的联邦所得税支出(福利)。
[5]净收益净资产收益率和核心收益净资产收益率是通过将公司内计入的债务、利息支出、优先股和优先股股息的一部分分配到财产和意外伤害险来计算的。
8

目录表
哈特福德金融服务集团。
财产和伤亡
损益表(续)
 截至三个月截至的年度
Dec 31 2022Sept 30 2022Jun 30 2022Mar 31 2022Dec 31 2021Sept 30 2021Jun 30 2021Mar 31 2021Dec 31 2022Dec 31 2021
不利的(有利的)前事故年发展
工伤赔偿$(61)$(58)$(40)$(45)$(77)$(30)$(43)$(40)$(204)$(190)
工伤补偿贴现增加36 35 
一般法律责任[1]23 — 21 12 144 — 307 56 454 
海军陆战队— (3)— (1)(5)
包裹业务(4)(11)(13)(11)(25)(20)(19)(27)(39)(91)
商业地产(6)(15)(2)(4)(7)(13)(11)(26)
专业责任(2)— (9)— — (6)(1)(11)(2)
邦德(28)— (4)— — (12)(14)— (32)(26)
假定再保险— — 12 (6)— (2)19 (6)
汽车责任-商业专线15 11 12 — — — — 38 
汽车责任--个人额度— (9)— (5)(17)(30)(20)(23)(14)(90)
房主(2)— — (3)(1)
净石棉和环境储量[2]— — — — — — — — — — 
灾难(30)(2)(27)(3)(56)— (82)(16)(62)(154)
无法收回的再保险— (3)— — (1)(9)(6)
其他储量重估[3]18 (4)10 16 (3)(2)31 27 42 
递延收益变动前的事故年发展(46)(53)(58)(36)(144)62 (188)223 (193)(47)
列入其他负债的追溯再保险递延收益的变化[2][4]229 — — — 173 28 39 229 246 
上一次事故年发展总额$183 $(53)$(58)$(36)$29 $90 $(149)$229 $36 $199 
[1]截至2021年12月31日的一年包括与美国童子军原则上达成的一项协议相关的准备金增加,根据该协议,哈特福德夫妇将支付787美元的税前费用,以了解性骚扰和性虐待指控。
[2]2022年第四季度和2021年第四季度对A&E准备金进行了审查,导致ADC再保险前准备金分别增加了229美元和155美元,这些准备金被割让给A&E ADC,从而产生了追溯再保险的递延收益。2022年和2021年,这包括石棉储量分别增加162美元和106美元,以及环境储备分别增加67美元和49美元。截至2022年12月31日,公司在根据A&E ADC条约转让的A&E准备金上累计产生了1,244美元的不利发展,剩余可用限额为256美元。截至2022年12月31日,该公司在其他负债中记录了594美元的累计递延收益,即超过支付的割让保费而转让给ADC的亏损金额。看见[4]下面。
[3]截至2022年12月31日的三个月的其他储量重新估计主要包括P&C其他业务中未分配损失调整费用(“ULAE”)储量增加22美元,原因是[2]上面。
[4]截至2021年12月31日的三个月和十二个月还包括追溯再保险递延收益分别增加18美元和91美元,这与将亏损割让给Navigator ADC有关,后者再保险Navigator 2018年和上一个事故年准备金的不利发展。截至2022年12月31日,该公司已累计将所有300美元的可用亏损限额让给Navigator ADC,其中209美元已确认为其他负债中的递延收益。超过300美元限额的任何净不利亏损都反映在公司的核心收益中。
9

目录表
哈特福德金融服务集团。
财产和伤亡
承保比率
截至三个月截至的年度
 Dec 31 2022Sept 30 2022Jun 30 2022Mar 31 2022Dec 31 2021Sept 30 2021Jun 30 2021Mar 31 2021Dec 31 2022Dec 31 2021
承保损益$59 $79 $288 $308 $256 $(17)$355 $(127)$734 $467 
承保比率
亏损及亏损调整费用
灾难发生前的当前事故年59.1 60.0 58.2 57.2 59.1 57.3 57.9 57.6 58.6 58.0 
当前事故年的灾难3.8 8.5 3.7 3.1 0.7 9.4 4.2 7.2 4.8 5.3 
上一次事故年发展[1]5.2 (1.5)(1.7)(1.1)0.9 2.8 (4.8)7.7 0.3 1.6 
总亏损和亏损调整费用68.1 66.9 60.1 59.1 60.7 69.5 57.3 72.5 63.7 64.9 
费用[2][3]30.0 30.6 31.0 31.1 31.3 30.8 31.0 31.6 30.7 31.2 
投保人分红0.2 0.2 0.2 0.2 0.2 0.2 0.2 0.2 0.2 0.2 
综合比率98.3 97.7 91.4 90.4 92.1 100.5 88.5 104.3 94.6 96.3 
调整合并比率与基础合并比率:
当前事故年灾情和以往事故年发展(9.0)(7.0)(2.0)(2.0)(1.6)(12.2)0.6 (14.9)(5.1)(6.9)
基础综合比率*89.3 90.8 89.4 88.5 90.6 88.3 89.2 89.4 89.5 89.4 
[1]看见[2]和[4]关于追溯再保险递延收益的讨论,请参见第9页。
[2]与收购领航集团相关的整合和交易成本不包括在费用比率中。
[3]截至2021年12月31日的3个月和12个月中,应收保费的应收保费分别减少了20美元和42美元,分别占费用比率的0.6个百分点和0.3个百分点。
10

目录表
哈特福德金融服务集团。
商业线路
损益表
截至三个月截至的年度
 Dec 31 2022Sept 30 2022Jun 30 2022Mar 31 2022Dec 31 2021Sept 30 2021Jun 30 2021Mar 31 2021Dec 31 2022Dec 31 2021
书面保费$2,733 $2,780 $2,836 $2,809 $2,512 $2,532 $2,494 $2,503 $11,158 $10,041 
未赚取保费准备金的变动(34)77 221 323 (1)83 150 268 587 500 
赚取的保费2,767 2,703 2,615 2,486 2,513 2,449 2,344 2,235 10,571 9,541 
费用收入10 10 10 39 34 
亏损及亏损调整费用
灾难发生前的当前事故年1,542 1,555 1,467 1,395 1,421 1,351 1,339 1,296 5,959 5,407 
当前事故年的灾难[1]114 179 67 81 222 93 175 441 496 
上一次事故年发展[2](68)(42)(88)(33)(114)122 (105)238 (231)141 
总亏损和亏损调整费用1,588 1,692 1,446 1,443 1,313 1,695 1,327 1,709 6,169 6,044 
DAC摊销408 399 385 371 360 348 346 344 1,563 1,398 
承保费用461 455 447 425 447 432 405 394 1,788 1,678 
其他无形资产摊销29 29 
给投保人的红利29 24 
承保损益304 153 333 242 387 (30)261 (216)1,032 402 
净投资收益411 315 356 333 372 421 382 327 1,415 1,502 
已实现净收益(亏损)(1)(95)(198)(91)118 51 47 44 (385)260 
其他收入(费用)[3](2)(3)(1)(6)(1)(3)(2)(12)(5)
所得税前收入712 370 490 478 876 439 691 153 2,050 2,159 
所得税费用146 84 101 95 174 82 122 24 426 402 
净收入566 286 389 383 702 357 569 129 1,624 1,757 
调整以使净收益与核心收益保持一致:
税前已实现净亏损(收益),不包括核心收益95 194 93 (120)(50)(47)(43)383 (260)
整合和其他非经常性并购成本,税前[3]13 20 
追溯再保险递延收益税前变动— — — — 18 28 39 — 91 
所得税支出(福利)[4](8)(21)(43)(23)18 (5)(95)23 
核心收益$562 $363 $544 $456 $622 $344 $560 $105 $1,925 $1,631 
[1]参考[1]有关截至2022年12月31日的三个月的冬季风暴埃利奥特和截至2022年9月30日的三个月的飓风伊恩的巨灾损失的信息,请参见第8页。
[2]参考[4]关于追溯再保险递延收益的讨论,请参见第9页。
[3]包括导航员集团的整合成本。
[4]主要代表与核心收益中未包括的税前项目相关的联邦所得税支出(福利)。
11

目录表
哈特福德金融服务集团。
商业线路
损益表(续)



上一次事故年开发包括以下不利(有利)储量开发:
 截至三个月截至的年度
 Dec 31 2022Sept 30 2022Jun 30 2022Mar 31 2022Dec 31 2021Sept 30 2021Jun 30 2021Mar 31 2021Dec 31 2022Dec 31 2021
工伤赔偿$(61)$(58)$(40)$(45)$(77)$(30)$(43)$(40)$(204)$(190)
工伤补偿贴现增加36 35 
一般法律责任[1]23 — (10)12 144 — 307 25 454 
海军陆战队— (3)— (1)(5)
包裹业务(4)(11)(13)(11)(25)(20)(19)(27)(39)(91)
商业地产(6)(15)(2)(4)(7)(13)(11)(26)
专业责任(2)— (9)— — (6)(1)(11)(2)
邦德(28)— (4)— — (12)(14)— (32)(26)
假定再保险— — 12 (6)— (2)19 (6)
汽车责任15 11 12 — — — — 38 
灾难(29)(2)(26)(3)(40)— (53)(4)(60)(97)
无法收回的再保险— (1)— — — — — (5)(1)(5)
其他储量重估(4)— — (4)(2)(6)
递延收益变动前的事故年发展(68)(42)(88)(33)(132)94 (144)232 (231)50 
列入其他负债的追溯再保险递延收益的变化[2]— — — — 18 28 39 — 91 
上一次事故年发展总额$(68)$(42)$(88)$(33)$(114)$122 $(105)$238 $(231)$141 
[1]看见[1]第9页,以讨论与前一年的一般责任发展有关的问题。
[2]看见[4]第页9以讨论与追溯再保险递延收益有关的问题。追溯再保险递延收益的变化与将超过已支付割让保费的损失让渡给Navigator ADC有关,从而产生递延再保险利益。
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目录表
哈特福德金融服务集团。
商业线路
承保比率
截至三个月截至的年度
 Dec 31 2022Sept 30 2022Jun 30 2022Mar 31 2022Dec 31 2021Sept 30 2021Jun 30 2021Mar 31 2021Dec 31 2022Dec 31 2021
承保损益$304 $153 $333 $242 $387 $(30)$261 $(216)$1,032 $402 
承保比率
亏损及亏损调整费用
灾难发生前的当前事故年55.7 57.5 56.1 56.1 56.5 55.2 57.1 58.0 56.4 56.7 
当前事故年的灾难4.1 6.6 2.6 3.3 0.2 9.1 4.0 7.8 4.2 5.2 
上一次事故年发展[1](2.5)(1.6)(3.4)(1.3)(4.5)5.0 (4.5)10.6 (2.2)1.5 
总亏损和亏损调整费用57.4 62.6 55.3 58.0 52.2 69.2 56.6 76.5 58.4 63.3 
费用[2][3]31.3 31.5 31.7 31.9 32.1 31.8 32.0 32.9 31.6 32.2 
投保人分红0.3 0.3 0.3 0.3 0.3 0.2 0.3 0.3 0.3 0.3 
综合比率[4]89.0 94.3 87.3 90.3 84.6 101.2 88.9 109.7 90.2 95.8 
调整合并比率与基础合并比率:
当前事故年灾情和以往事故年发展(1.6)(5.0)0.8 (2.0)4.3 (14.1)0.5 (18.4)(2.0)(6.7)
基础综合比率87.4 89.3 88.1 88.3 88.9 87.2 89.4 91.2 88.3 89.1 
按业务线划分的综合比率
小型商业广告
综合比率89.4 89.3 85.2 82.9 79.0 84.5 83.6 95.4 86.8 85.3 
调整合并比率与基础合并比率:
当前事故年的灾难(6.3)(5.3)(3.0)(1.9)(0.2)(5.0)(3.8)(12.1)(4.2)(5.1)
上一次事故年发展4.5 4.4 4.7 4.9 9.2 4.4 7.2 5.0 4.6 6.5 
基础综合比率87.5 88.5 86.9 85.9 88.0 83.9 87.0 88.3 87.2 86.7 
大中型商业
综合比率91.8 100.7 95.6 94.6 83.5 108.0 92.9 98.9 95.7 95.7 
调整合并比率与基础合并比率:
当前事故年的灾难(3.1)(6.6)(2.0)(2.3)2.1 (16.3)(5.8)(7.0)(3.5)(6.7)
上一次事故年发展1.5 (0.4)(0.8)(0.9)4.4 (0.4)4.4 3.3 (0.1)2.9 
基础综合比率90.2 93.7 92.9 91.5 90.0 91.4 91.5 95.3 92.1 92.0 
全球专业
综合比率[4]84.1 94.2 85.0 96.9 94.8 97.1 91.9 92.4 89.9 94.1 
调整合并比率与基础合并比率:
当前事故年的灾难(1.9)(9.0)(2.8)(6.9)(3.5)(6.2)(1.8)(2.2)(5.1)(3.5)
上一次事故年发展[1]0.7 (0.6)0.9 (1.8)(2.5)(4.0)0.1 (0.3)(0.2)(1.7)
基础综合比率83.0 84.5 83.1 88.2 88.8 86.9 90.3 89.9 84.6 88.9 
[1]看见[4]第9页,用于讨论截至2021年12月31日的三个月和十二个月追溯再保险递延收益的变化。
[2]与收购领航集团相关的整合和交易成本不包括在费用比率中。
[3]在截至2021年12月31日的三个月和十二个月中,应收保费的应收账款在税前减少,其中新冠肺炎的影响分别为20美元和39美元,分别占费用比率的0.8个百分点和0.4个百分点。
[4]截至2021年12月31日的3个月和12个月包括与Navigator ADC相关的追溯再保险递延收益的变化,分别占商业航线合并比率的0.7和1.0个百分点,以及全球专业合并比率的2.9个百分点和3.8个百分点。
13

目录表
哈特福德金融服务集团。
商业线路
补充数据
截至三个月截至的年度
Dec 31 2022Sept 30 2022Jun 30 2022Mar 31 2022Dec 31 2021Sept 30 2021Jun 30 2021Mar 31 2021Dec 31 2022Dec 31 2021
书面保费
小型商业$1,130 $1,131 $1,145 $1,180 $1,025 $1,012 $977 $1,053 $4,586 $4,067 
大中型商业911 979 907 853 847 884 817 775 3,650 3,323 
中端市场773 856 785 724 722 765 720 662 3,138 2,869 
国民账户和其他138 123 122 129 125 119 97 113 512 454 
全球专业[1]681 659 772 764 629 625 689 665 2,876 2,608 
美国466 466 516 466 457 452 466 421 1,914 1,796 
国际110 92 103 91 109 81 113 110 396 413 
全球再保险105 101 153 207 63 92 110 134 566 399 
其他11 11 12 12 11 11 11 10 46 43 
总计$2,733 $2,780 $2,836 $2,809 $2,512 $2,532 $2,494 $2,503 $11,158 $10,041 
赚取的保费
小型商业$1,147 $1,117 $1,081 $1,034 $1,043 $1,015 $956 $916 $4,379 $3,930 
大中型商业915 896 855 828 840 820 788 752 3,494 3,200 
中端市场788 774 733 717 725 704 682 653 3,012 2,764 
国民账户和其他127 122 122 111 115 116 106 99 482 436 
全球专业[1]695 678 666 613 619 604 589 556 2,652 2,368 
美国472 460 450 426 434 421 406 386 1,808 1,647 
国际93 99 98 87 97 95 99 102 377 393 
全球再保险130 119 118 100 88 88 84 68 467 328 
其他10 12 13 11 11 10 11 11 46 43 
总计$2,767 $2,703 $2,615 $2,486 $2,513 $2,449 $2,344 $2,235 $10,571 $9,541 
商业航线统计溢价信息
小型商业
净新业务保费$191 $190 $201 $186 $162 $165 $170 $176 $768 $673 
续订书面提价4.5 %4.0 %3.4 %3.2 %3.6 %3.4 %3.2 %2.4 %3.8 %3.2 %
策略计数保留[2]86 %86 %85 %86 %85 %84 %84 %84 %86 %84 %
有效保单(以千为单位)1,421 1,411 1,395 1,378 1,366 1,352 1,329 1,304 
中端市场[3]
净新业务保费$131 $150 $130 $120 $124 $139 $147 $122 $531 $532 
续订书面提价6.7 %6.4 %5.2 %5.1 %5.8 %5.7 %6.2 %6.1 %5.9 %5.9 %
策略计数保留[2]84 %83 %84 %84 %83 %84 %82 %80 %84 %82 %
全球专业
新业务毛保费[4]$192 $201 $226 $206 $225 $234 $237 $216 $825 $912 
续订书面提价[5]3.2 %4.3 %6.7 %9.7 %10.1 %11.9 %14.8 %18.5 %5.9 %13.6 %
[1]美国业务包括由美国保险实体向具有国际风险敞口(“跨国风险敞口”)的美国投保人发放的少量业务。International代表领航集团在劳合社市场或其他国际市场承保的业务,其中包括美国的风险敞口。
[2]策略计数保留期是指在考虑续订后取消的策略之前,本年度期间发布的续订策略数量除以上一个日历期间发布的策略数量的比率。
[3]除净新业务保费外,中端市场的指标不包括对亏损敏感的业务和计划业务。
[4]不包括Global Re和欧洲大陆业务,在放弃再保险之前。
[5]不包括Global Re、离岸能源保单、信用和政治风险保单、政治暴力和恐怖主义保单,以及劳合社辛迪加1221的管理代理将承保权委托给承保人和其他第三方的任何业务。
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目录表
哈特福德金融服务集团。
个人专线
损益表
 截至三个月截至的年度
Dec 31 2022Sept 30 2022Jun 30 2022Mar 31 2022Dec 31 2021Sept 30 2021Jun 30 2021Mar 31 2021Dec 31 2022Dec 31 2021
书面保费$695 $803 $756 $707 $668 $765 $760 $715 $2,961 $2,908 
未赚取保费准备金的变动(59)54 30 (13)(70)21 22 (19)12 (46)
赚取的保费754 749 726 720 738 744 738 734 2,949 2,954 
费用收入30 32 
亏损及亏损调整费用
灾难发生前的当前事故年539 515 477 438 500 479 447 414 1,969 1,840 
当前事故年的灾难[1]21 114 56 17 16 78 35 39 208 168 
上一次事故年发展(11)— (3)(31)(27)(44)(42)(13)(144)
总亏损和亏损调整费用561 618 533 452 485 530 438 411 2,164 1,864 
DAC摊销58 57 56 57 57 57 58 58 228 230 
承保费用135 153 157 149 159 154 154 148 594 615 
其他无形资产摊销— — — — 
承保损益(72)(13)69 45 10 96 124 (9)275 
净投资收益41 31 35 33 38 44 40 35 140 157 
已实现净收益(亏损)(11)(18)(9)12 (35)29 
维修和其他收入(费用)净额17 19 
所得税前收入(亏损)55 (46)97 100 63 147 170 113 480 
所得税支出(福利)11 (10)20 19 12 29 35 22 95 
净收益(亏损)44 (36)77 81 51 118 135 91 385 
对净收益(亏损)与核心收益(亏损)进行调整:
税前已实现净亏损(收益),不包括核心收益(3)10 19 (13)(4)(6)(6)35 (29)
所得税支出(福利)[2](2)(4)(2)(7)
核心收益(亏损)$42 $(28)$21 $84 $70 $48 $113 $131 $119 $362 
[1]参考[1]有关截至2022年12月31日的三个月的冬季风暴埃利奥特和截至2022年9月30日的三个月的飓风伊恩的巨灾损失的信息,请参见第8页。
[2]表示与未包括在核心收益中的税前项目相关的联邦所得税支出(福利)。
15

目录表
哈特福德金融服务集团。
个人专线
损益表(续)


上一次事故年开发包括以下不利(有利)储量开发:
 截至三个月截至的年度
 Dec 31 2022Sept 30 2022Jun 30 2022Mar 31 2022Dec 31 2021Sept 30 2021Jun 30 2021Mar 31 2021Dec 31 2022Dec 31 2021
汽车责任$— $(9)$— $(5)$(17)$(30)$(20)$(23)$(14)$(90)
房主(2)— — (3)(1)
灾难(1)— (1)— (16)— (29)(12)(2)(57)
无法收回的再保险— (2)— — — — — — (2)— 
其他储量重估,净额(4)— 
上一次事故年发展总额$$(11)$— $(3)$(31)$(27)$(44)$(42)$(13)$(144)

16

目录表
哈特福德金融服务集团。
个人专线
承保比率
 截至三个月截至的年度
 Dec 31 2022Sept 30 2022Jun 30 2022Mar 31 2022Dec 31 2021Sept 30 2021Jun 30 2021Mar 31 2021Dec 31 2022Dec 31 2021
承保损益$$(72)$(13)$69 $45 $10 $96 $124 $(9)$275 
承保比率
亏损及亏损调整费用
灾难发生前的当前事故年71.5 68.8 65.7 60.8 67.8 64.4 60.6 56.4 66.8 62.3 
当前事故年的灾难2.8 15.2 7.7 2.4 2.2 10.5 4.7 5.3 7.1 5.7 
上一次事故年发展0.1 (1.5)— (0.4)(4.2)(3.6)(6.0)(5.7)(0.4)(4.9)
总亏损和亏损调整费用74.4 82.5 73.4 62.8 65.7 71.2 59.3 56.0 73.4 63.1 
费用24.7 27.1 28.4 27.6 28.2 27.4 27.6 27.1 26.9 27.6 
综合比率99.1 109.6 101.8 90.4 93.9 98.7 87.0 83.1 100.3 90.7 
调整以调节合并比率与基础合并比率:
当前事故年灾情和以往事故年发展
(2.9)(13.7)(7.7)(2.0)2.0 (6.9)1.3 0.4 (6.7)(0.8)
基础综合比率96.2 95.9 94.1 88.5 95.9 91.8 88.2 83.5 93.7 89.9 
产品
汽车
综合比率108.6 113.2 101.2 92.8 102.4 96.5 89.2 83.5 104.1 92.9 
调整以调节合并比率与基础合并比率:
当前事故年的灾难(0.1)(11.9)(1.4)(0.3)(0.4)(2.3)(1.3)(0.5)(3.5)(1.1)
上一次事故年发展0.3 1.4 0.2 0.9 3.4 5.5 4.2 3.3 0.7 4.1 
基础综合比率108.9 102.6 100.0 93.3 105.4 99.7 92.1 86.3 101.3 95.9 
房主
综合比率78.1 102.6 103.1 85.2 74.8 103.4 82.0 86.8 92.2 86.8 
调整以调节合并比率与基础合并比率:
当前事故年的灾难(8.8)(22.6)(21.2)(7.0)(6.0)(28.3)(12.8)(15.9)(14.9)(15.8)
上一次事故年发展(1.0)0.4 0.1 (0.8)6.2 (0.5)10.0 6.3 (0.3)5.5 
基础综合比率68.3 80.4 82.0 77.4 75.1 74.6 79.2 77.2 77.0 76.5 

17

目录表
哈特福德金融服务集团。
个人专线
补充数据

 截至三个月截至的年度
 Dec 31 2022Sept 30 2022Jun 30 2022Mar 31 2022Dec 31 2021Sept 30 2021Jun 30 2021Mar 31 2021Dec 31 2022Dec 31 2021
分布
书面保费
AARP直接$596 $698 $655 $610 $566 $659 $653 $612 $2,559 $2,490 
美国退休人员协会机构50 50 50 48 50 51 51 51 198 203 
其他机构44 48 46 43 45 49 50 45 181 189 
其他23 26 
总计$695 $803 $756 $707 $668 $765 $760 $715 $2,961 $2,908 
赚取的保费
AARP直接$653 $645 $625 $617 $631 $635 $629 $623 $2,540 $2,518 
美国退休人员协会机构50 50 50 50 52 52 53 53 200 210 
其他机构45 46 46 47 48 49 50 51 184 198 
其他25 28 
总计$754 $749 $726 $720 $738 $744 $738 $734 $2,949 $2,954 
产品线
书面保费
汽车$473 $541 $509 $497 $458 $516 $515 $508 $2,020 $1,997 
房主222 262 247 210 210 249 245 207 941 911 
总计$695 $803 $756 $707 $668 $765 $760 $715 $2,961 $2,908 
赚取的保费
汽车$519 $516 $497 $493 $508 $511 $509 $507 $2,025 $2,035 
房主235 233 229 227 230 233 229 227 924 919 
总计$754 $749 $726 $720 $738 $744 $738 $734 $2,949 $2,954 

18

目录表
哈特福德金融服务集团。
个人专线
补充数据(续)
 截至三个月截至的年度
 Dec 31 2022Sept 30 2022Jun 30 2022Mar 31 2022Dec 31 2021Sept 30 2021Jun 30 2021Mar 31 2021Dec 31 2022Dec 31 2021
统计保费信息(同比)
净新业务保费
汽车$41 $71 $57 $58 $52 $58 $56 $53 $227 $219 
房主$18 $22 $19 $15 $14 $17 $16 $13 $74 $60 
续订书面提价
汽车6.3 %5.0 %4.0 %2.9 %2.6 %2.1 %2.3 %1.8 %4.5 %2.2 %
房主13.3 %11.8 %9.0 %8.8 %8.1 %8.1 %8.5 %9.4 %10.7 %8.5 %
策略计数保留[1]
汽车85 %85 %84 %84 %84 %84 %85 %85 %84 %84 %
房主84 %84 %84 %84 %84 %84 %85 %85 %84 %85 %
有效保单(以千为单位)
汽车1,323 1,331 1,315 1,315 1,317 1,328 1,339 1,357 
房主740 749 756 765 773 786 799 815 
[1]策略计数保留期是指在考虑续订后取消的策略之前,本年度期间发布的续订策略数量除以上一个日历期间发布的策略数量的比率。

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目录表
哈特福德金融服务集团。
P&C其他业务
损益表
 
截至三个月截至的年度
 Dec 31 2022Sept 30 2022Jun 30 2022Mar 31 2022Dec 31 2021Sept 30 2021Jun 30 2021Mar 31 2021Dec 31 2022Dec 31 2021
亏损及亏损调整费用
上一次事故年发展[1][2]$250 $— $30 $— $174 $(5)$— $33 $280 $202 
总亏损和亏损调整费用250 — 30 — 174 (5)— 33 280 202 
承保费用
承保损益(252)(2)(32)(3)(176)(2)(35)(289)(210)
净投资收益17 14 16 16 17 22 20 16 63 75 
已实现净收益(亏损)(4)(9)(4)(16)13 
其他费用— — — — (1)— — — — (1)
所得税前收入(亏损)(234)(25)(154)27 21 (17)(242)(123)
所得税支出(福利)(50)(5)(33)(4)(52)(28)
净收益(亏损)(184)(20)(121)22 17 (13)(190)(95)
对净收益(亏损)与核心收益(亏损)进行调整:
税前已实现净亏损(收益),不包括核心收益(1)(6)(2)(3)(2)16 (13)
追溯再保险递延收益税前变动229 — — — 155 — — — 229 155 
所得税支出(福利)[3](49)— (2)(1)(30)— — (52)(29)
核心收益(亏损)$(5)$10 $(13)$11 $(2)$20 $15 $(15)$$18 
[1]2022年第四季度对A&E储备进行了审查,导致P&C其他业务增加了229美元的储备,其中包括161美元的石棉储备和68美元的环境储备。该公司确认了一笔229美元的追溯再保险递延收益,全部记录在P&C其他业务中,因为移交给A&E ADC的累计损失超过了为保险支付的650美元的放弃保费。看见[2]和[4]关于追溯再保险递延收益的更多讨论,包括讨论2021年第四季度准备金增加,请参见第9页。
[2]请参阅备注[3]第9页,以讨论截至2022年12月31日的三个月ULAE储备的增加。
[3]表示与未包括在核心收益中的税前项目相关的联邦所得税支出(福利)。

















20

目录表

哈特福德金融服务集团。
团体福利
损益表
 截至三个月截至的年度
 Dec 31 2022Sept 30 2022Jun 30 2022Mar 31 2022Dec 31 2021Sept 30 2021Jun 30 2021Mar 31 2021Dec 31 2022Dec 31 2021
赚取的保费$1,498 $1,458 $1,469 $1,445 $1,380 $1,372 $1,378 $1,374 $5,870 $5,504 
费用收入48 46 48 45 47 43 49 44 187 183 
净投资收益154 117 130 123 128 159 136 127 524 550 
已实现净收益(亏损)(37)(70)(16)70 13 28 19 (122)130 
总收入1,701 1,584 1,577 1,597 1,625 1,587 1,591 1,564 6,459 6,367 
损益及亏损调整费用[1]1,138 1,096 1,065 1,221 1,198 1,199 1,019 1,196 4,520 4,612 
DAC摊销11 10 11 33 40 
保险经营成本和其他费用371 364 365 367 358 336 340 339 1,467 1,373 
其他无形资产摊销10 10 10 10 10 10 10 10 40 40 
利益、损失和费用合计1,526 1,478 1,449 1,607 1,574 1,556 1,379 1,556 6,060 6,065 
所得税前收入(亏损)175 106 128 (10)51 31 212 399 302 
所得税支出(福利)35 20 24 (4)42 (1)75 53 
净收益(亏损)140 86 104 (6)42 28 170 324 249 
对净收益(亏损)与核心收益(亏损)进行调整:
税前已实现净亏损(收益),不包括核心收益(2)38 70 16 (70)(13)(28)(18)122 (129)
整合和其他非经常性并购成本,税前
所得税支出(福利)[2](9)(15)(4)15 (27)27 
核心收益(亏损)$141 $117 $161 $$(12)$19 $149 $(3)$427 $153 
保证金
净利润率8.2 %5.4 %6.6 %(0.4 %)2.6 %1.8 %10.7 %0.6 %5.0 %3.9 %
核心利润率*8.3 %7.2 %9.8 %0.5 %(0.8 %)1.2 %9.5 %(0.2 %)6.5 %2.5 %
普通股股东可获得的净收入[3]8.2 %5.4 %3.3 %5.1 %5.0 %5.4 %7.6 %6.4 %
对普通股股东可获得的净收入与核心收益进行调整:
税前已实现净亏损(收益),不包括核心收益3.6 %1.6 %0.1 %(2.6 %)(3.2 %)(1.9 %)(1.8 %)(1.2 %)
整合和其他非经常性并购成本,税前0.2 %0.2 %0.2 %0.2 %0.1 %0.2 %0.3 %0.4 %
所得税支出(福利)[2](0.8 %)(0.4 %)— %0.5 %0.7 %0.4 %0.3 %0.2 %
被排除在核心收益ROE之外的AOCI的影响(0.3 %)(0.2 %)0.1 %0.3 %0.5 %0.8 %1.1 %0.5 %
核心收益[3]10.9 %6.6 %3.7 %3.5 %3.1 %4.9 %7.5 %6.3 %
[1]包括主要由新冠肺炎的直接和间接影响造成的超额死亡率造成的损失在截至2022年和2021年12月31日的三个月中分别增加43美元和161美元,在截至2022年和2021年12月31日的12个月中分别增加160美元和583美元。2022年第四季度超额死亡损失43美元,其中包括损失日期在第四季度的41美元损失,以及与前几个季度相关的估计损失不利变化2美元。还包括新冠肺炎的短期残疾相关损失,截至2022年和2021年12月31日的三个月分别为3美元和8美元,截至2022年和2021年12月31日的12个月分别为12美元和31美元。
[2]表示与未包括在核心收益中的税前项目相关的联邦所得税支出(福利)。
[3]净收益净资产收益率和核心收益净资产收益率是通过将债务、利息支出、优先股和优先股股息中的一部分分配给集团福利来计算的。
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目录表

哈特福德金融服务集团。
团体福利
补充数据
 
截至三个月截至的年度
Dec 31 2022Sept 30 2022Jun 30 2022Mar 31 2022Dec 31 2021Sept 30 2021Jun 30 2021Mar 31 2021Dec 31 2022Dec 31 2021
保费
全额保险的持续保费
群体残疾$805 $772 $780 $754 $708 $702 $696 $693 $3,111 $2,799 
集体生活604 593 599 597 591 591 603 602 2,393 2,387 
其他[1]89 88 90 87 81 79 79 77 354 316 
全额保险的持续保费总额1,498 1,453 1,469 1,438 1,380 1,372 1,378 1,372 5,858 5,502 
总买断[2]— — — — — 12 
总保费$1,498 $1,458 $1,469 $1,445 $1,380 $1,372 $1,378 $1,374 $5,870 $5,504 
销售额(按年计算的新保费总额)
全额保险的持续销售
群体残疾$67 $51 $123 $222 $35 $35 $44 $321 $463 $435 
集体生活21 41 70 125 23 31 43 151 257 248 
其他[1]14 14 11 42 16 12 40 81 77 
全额保险的持续销售总额102 106 204 389 67 82 99 512 801 760 
总买断[2]— — — — — 12 
总销售额$102 $111 $204 $396 $67 $82 $99 $514 $813 $762 
比率,不包括买断
团体伤残损失率[3]65.5 %68.4 %66.3 %73.2 %71.6 %68.4 %64.2 %68.4 %68.3 %68.2 %
群体寿命损失率[4]89.6 %83.1 %78.9 %98.4 %105.0 %110.9 %83.6 %108.3 %87.5 %101.9 %
总损失率73.6 %72.8 %70.2 %81.9 %84.0 %84.7 %71.4 %84.3 %74.6 %81.1 %
费用比率[5]25.0 %25.4 %25.2 %25.9 %26.3 %25.2 %25.1 %25.3 %25.3 %25.5 %
[1]包括其他团体保险,如退休人员健康保险、危重疾病、事故和医院赔偿保险。
[2]接管未清偿索赔负债和其他非经常性保费金额。
[3]包括与新冠肺炎有关的短期伤残索赔损失,在截至2022年和2021年12月31日的三个月分别为0.4点和1.1点,在截至2022年和2021年12月31日的12个月分别为0.4点和1.0点。
[4]包括主要由新冠肺炎的直接和间接影响造成的超额死亡率造成的损失,在截至2022年和2021年12月31日的三个月分别增加7.1点和27.2点,在截至2022年和2021年12月31日的12个月分别增加6.7点和24.4点。
[5]与收购安泰美国团体人寿和残疾业务相关的整合和交易成本不包括在费用比率中。
22

目录表


哈特福德金融服务集团。
哈特福德基金
损益表
 截至三个月截至的年度
 Dec 31 2022Sept 30 2022Jun 30 2022Mar 31 2022Dec 31 2021Sept 30 2021Jun 30 2021Mar 31 2021Dec 31 2022Dec 31 2021
投资管理费$183 $190 $198 $216 $230 $229 $221 $208 $787 $888 
股东服务费21 21 23 25 25 26 25 24 90 100 
其他收入41 45 43 47 52 53 50 51 176 206 
已实现净收益(亏损)(9)(13)(9)(3)(24)
总收入252 247 251 279 310 305 298 285 1,029 1,198 
分项咨询费65 68 71 78 82 83 81 75 282 321 
雇员补偿及福利29 27 31 36 32 31 33 37 123 133 
配送和服务72 75 81 87 93 94 92 90 315 369 
一般、行政和其他29 25 24 28 25 27 25 25 106 102 
总费用195 195 207 229 232 235 231 227 826 925 
所得税前收入57 52 44 50 78 70 67 58 203 273 
所得税费用12 11 10 16 14 15 11 41 56 
净收入45 41 34 42 62 56 52 47 162 217 
调整以使净收益与核心收益保持一致:
税前已实现净亏损(收益),不包括核心收益(7)13 (3)(2)(2)24 (4)
所得税支出(福利)[1](3)(3)(1)(1)— (6)
核心收益$39 $47 $44 $50 $60 $58 $51 $45 $180 $214 
哈特福德基金日均AUM$124,087 $129,782 $136,841 $150,131 $156,533 $155,041 $150,527 $143,164 $135,124 $151,347 
资产回报率(基点,税后净额)[2]
净收入14.5 12.6 9.9 11.2 15.8 14.4 13.8 13.1 12.0 14.3 
核心收益*12.6 14.5 12.9 13.3 15.3 15.0 13.6 12.6 13.3 14.1 
普通股股东可获得的净收入[3]42.4 %48.2 %51.9 %58.0 %57.8 %56.9 %54.3 %52.9 %
对普通股股东可获得的净收入与核心收益进行调整:
税前核心收益中不包括的已实现净亏损(收益)6.5 %7.8 %6.0 %2.0 %(1.1 %)(2.0 %)(4.3 %)(6.3 %)
所得税支出(福利)[1](1.6 %)(1.7 %)(1.1 %)— %0.3 %0.3 %0.9 %1.2 %
被排除在核心收益ROE之外的AOCI的影响(1.2 %)(1.5 %)(0.9 %)(0.6 %)0.4 %0.4 %0.3 %(0.2 %)
核心收益[3]46.1 %52.8 %55.9 %59.4 %57.4 %55.6 %51.2 %47.6 %
[1]表示与未包括在核心收益中的税前项目相关的联邦所得税支出(福利)。
[2]代表年化收益除以每日平均管理资产(“AUM”),以基点(“Bps”)衡量,代表百分之一。
[3]净收益净资产收益率和核心收益净资产收益率是通过将公司内部计入的债务、利息支出、优先股和优先股红利的一部分分配给哈特福德基金来计算的。


23

目录表
哈特福德金融服务集团。
哈特福德基金
资产价值前滚
按资产类别划分的管理资产
截至三个月截至的年度
 Dec 31 2022Sept 30 2022Jun 30 2022Mar 31 2022Dec 31 2021Sept 30 2021Jun 30 2021Mar 31 2021Dec 31 2022Dec 31 2021
股票型基金
期初余额$69,128 $74,891 $89,282 $95,703 $91,600 $93,448 $87,456 $82,123 $95,703 $82,123 
销售额4,200 4,257 5,631 6,856 4,840 4,757 5,927 6,202 20,944 21,726 
赎回(6,505)(5,178)(6,795)(6,965)(4,938)(5,076)(4,461)(5,191)(25,443)(19,666)
净流量(2,305)(921)(1,164)(109)(98)(319)1,466 1,011 (4,499)2,060 
市值和其他方面的变化6,959 (4,842)(13,227)(6,312)4,201 (1,529)4,526 4,322 (17,422)11,520 
期末余额$73,782 $69,128 $74,891 $89,282 $95,703 $91,600 $93,448 $87,456 $73,782 $95,703 
固定收益基金
期初余额$16,018 $17,388 $18,889 $20,113 $19,632 $18,913 $17,705 $17,034 $20,113 $17,034 
销售额1,852 1,084 1,736 1,900 1,965 1,708 2,098 2,258 6,572 8,029 
赎回(2,471)(2,071)(2,306)(2,254)(1,498)(996)(1,121)(1,486)(9,102)(5,101)
净流量(619)(987)(570)(354)467 712 977 772 (2,530)2,928 
市值和其他方面的变化462 (383)(931)(870)14 231 (101)(1,722)151 
期末余额$15,861 $16,018 $17,388 $18,889 $20,113 $19,632 $18,913 $17,705 $15,861 $20,113 
多策略投资基金[1]
期初余额$19,028 $20,362 $22,603 $23,610 $22,925 $23,039 $22,170 $22,645 $23,610 $22,645 
销售额530 467 598 722 656 621 629 738 2,317 2,644 
赎回(959)(810)(841)(826)(711)(706)(718)(1,751)(3,436)(3,886)
净流量(429)(343)(243)(104)(55)(85)(89)(1,013)(1,119)(1,242)
市值和其他方面的变化1,376 (991)(1,998)(903)740 (29)958 538 (2,516)2,207 
期末余额$19,975 $19,028 $20,362 $22,603 $23,610 $22,925 $23,039 $22,170 $19,975 $23,610 
交易所买卖基金(“ETF”)AUM
期初余额$2,590 $2,765 $3,211 $3,206 $3,129 $3,111 $2,923 $2,825 $3,206 $2,825 
净流量60 28 (34)143 44 (13)86 197 121 
市值和其他方面的变化204 (203)(412)(138)33 31 102 94 (549)260 
期末余额$2,854 $2,590 $2,765 $3,211 $3,206 $3,129 $3,111 $2,923 $2,854 $3,206 
共同基金和ETF AUM
期初余额$106,764 $115,406 $133,985 $142,632 $137,286 $138,511 $130,254 $124,627 $142,632 $124,627 
销售-共同基金6,582 5,808 7,965 9,478 7,461 7,086 8,654 9,198 29,833 32,399 
赎回-共同基金(9,935)(8,059)(9,942)(10,045)(7,147)(6,778)(6,300)(8,428)(37,981)(28,653)
净资金流-ETF60 28 (34)143 44 (13)86 197 121 
净流量--共同基金和交易所买卖基金(3,293)(2,223)(2,011)(424)358 295 2,440 774 (7,951)3,867 
市值和其他方面的变化9,001 (6,419)(16,568)(8,223)4,988 (1,520)5,817 4,853 (22,209)14,138 
期末余额
112,472 106,764 115,406 133,985 142,632 137,286 138,511 130,254 112,472 142,632 
Talcott Resolve寿险和年金分账AUM[2]11,635 11,063 11,992 14,061 15,263 14,800 15,282 14,944 11,635 15,263 
哈特福德基金AUM$124,107 $117,827 $127,398 $148,046 $157,895 $152,086 $153,793 $145,198 $124,107 $157,895 
[1]包括平衡型、配置型和另类投资产品。
[2]代表2018年5月出售的人寿和年金业务的AUM,该业务仍由本公司的哈特福德基金部门管理。
24

目录表

哈特福德金融服务集团。
公司
损益表
 截至三个月截至的年度
 Dec 31 2022Sept 30 2022Jun 30 2022Mar 31 2022Dec 31 2021Sept 30 2021Jun 30 2021Mar 31 2021Dec 31 2022Dec 31 2021
费用收入[1]$12 $11 $13 $13 $12 $12 $14 $12 $49 $50 
其他收入(亏损)[2]— — — — — (2)(8)(10)
净投资收益13 16 26 24 
已实现净收益(亏损)11 (10)(30)(16)61 (45)73 
总收入(亏损)36 (14)31 17 76 13 31 137 
损益及亏损调整费用[3]
保险经营成本和其他费用[1][4]13 12 23 13 15 17 45 13 61 90 
利息支出50 50 51 62 62 58 57 57 213 234 
重组和其他成本(12)— 11 13 
总费用69 67 78 82 82 64 104 82 296 332 
所得税前亏损(33)(59)(92)(81)(51)(47)(28)(69)(265)(195)
所得税优惠(11)(15)(21)(22)(14)(15)(7)(11)(69)(47)
净亏损(22)(44)(71)(59)(37)(32)(21)(58)(196)(148)
优先股股息21 21 
普通股股东可获得的净亏损(27)(50)(76)(64)(42)(38)(26)(63)(217)(169)
调整普通股股东可获得的净亏损与核心亏损:
税前已实现净亏损(收益),不包括核心收益(10)10 31 15 — (2)(62)(6)46 (70)
整合和其他非经常性并购成本,税前[5]— — — — — 30 — — 32 
税前重组和其他成本(12)— 11 13 
债务清偿损失,税前— — — — — — — — 
所得税支出(福利)[6](1)(9)(4)(1)(2)(13)
铁心损耗$(33)$(38)$(43)$(48)$(41)$(47)$(52)$(60)$(162)$(200)
[1]包括投资管理费和与管理第三方业务相关的费用,包括管理Talcott Solutions的部分投资资产。
[2]截至2021年12月31日的年度包括本公司前保留在Hopmeadow Holdings LP的9.7%股权的11美元税前亏损,Hopmeadow Holdings LP是一家有限合伙企业,于2018年5月收购了Talcott决议(统称为“Talcott决议”)。公司于2021年6月30日出售其留存股权。
[3]包括分流结构性结算和终端资金协议负债的收益、亏损和亏损调整费用。
[4]截至2022年12月31日的12个月包括与哈特福德银行在2022年4月15日赎回其7.875%次级贷款有关的债务清偿损失9美元。
[5]请参阅备注[2]有关截至2021年6月30日的三个月的整合和其他非经常性并购成本的解释,请参见第2页。
[6]表示与未包括在核心收益中的税前项目相关的联邦所得税支出(福利)。
25

目录表

哈特福德金融服务集团。
税前投资收益
已整合
 截至三个月截至的年度
 Dec 31 2022Sept 30 2022Jun 30 2022Mar 31 2022Dec 31 2021Sept 30 2021Jun 30 2021Mar 31 2021Dec 31 2022Dec 31 2021
净投资收益(亏损)
固定期限[1]
应税$365 $323 $290 $275 $270 $269 $273 $279 $1,253 $1,091 
免税51 53 56 56 60 63 65 70 216 258 
总固定到期日416 376 346 331 330 332 338 349 1,469 1,349 
股权证券17 15 13 12 30 23 10 10 57 73 
按揭贷款55 53 53 50 48 45 45 43 211 181 
有限合伙企业和其他另类投资[2]169 62 158 126 170 259 191 112 515 732 
其他[3](1)(7)15 11 18 14 58 
小计661 505 563 528 593 670 602 528 2,257 2,393 
投资费用(21)(18)(22)(19)(20)(20)(21)(19)(80)(80)
净投资收益合计$640 $487 $541 $509 $573 $650 $581 $509 $2,177 $2,313 
税前年化投资收益率[4]4.6 %3.5 %3.9 %3.6 %4.1 %4.8 %4.4 %3.8 %3.9 %4.3 %
年化有限合伙企业和其他另类投资收益,税前[4]16.8 %6.3 %17.3 %14.6 %22.1 %39.6 %32.5 %21.1 %14.4 %31.8 %
税前年化投资收益率,不包括有限合伙和其他替代投资[4]*3.7 %3.3 %3.0 %2.9 %3.1 %3.0 %3.1 %3.1 %3.2 %3.1 %
年化投资收益率,税后净额[4]3.7 %2.8 %3.2 %2.9 %3.4 %3.9 %3.6 %3.1 %3.2 %3.5 %
扣除税后的年化投资收益率,不包括有限合伙企业和其他替代投资[4]*3.0 %2.7 %2.4 %2.4 %2.5 %2.5 %2.5 %2.6 %2.6 %2.5 %
平均再投资率[5]6.0 %4.9 %4.5 %3.3 %2.9 %2.6 %2.5 %2.3 %4.4 %2.6 %
平均销售/到期日收益率[6]4.2 %3.7 %3.6 %3.0 %3.3 %3.1 %2.9 %2.9 %3.6 %3.0 %
投资组合期限(以年为单位)[7]4.0 4.0 4.3 4.4 4.3 4.5 4.6 4.8 4.0 4.3 
[1]包括短期投资的收入。
[2]其他替代投资包括保险公司拥有的寿险保单,该保单主要投资于私人股本、固定收益、对冲基金和公共股本。
[3]包括某些股票基金投资的公允价值变动,以及符合对冲会计资格并用于对冲固定到期日的衍生品收入。
[4]指年化净投资收入除以按适用的摊销成本计算的每月平均投资资产,不包括回购协议及衍生工具账面价值。
[5]表示在相应期间购买的固定到期日和抵押贷款的年化收益率。不包括美国国债和回购协议以及证券借贷抵押品(如果有)。
[6]表示在相应期间出售、到期或赎回的固定期限和抵押贷款的年化收益率,包括催缴和偿还。不包括美国国债、现金等值证券和回购协议抵押品。
[7]不包括某些短期投资。
26

目录表
哈特福德金融服务集团。
税前投资收益
财产和伤亡
 截至三个月截至的年度
 Dec 31 2022Sept 30 2022Jun 30 2022Mar 31 2022Dec 31 2021Sept 30 2021Jun 30 2021Mar 31 2021Dec 31 2022Dec 31 2021
净投资收益(亏损)
固定期限[1]
应税$276 $243 $219 $207 $202 $200 $203 $207 $945 $812 
免税38 40 43 41 44 47 49 52 162 192 
总固定到期日314 283 262 248 246 247 252 259 1,107 1,004 
股权证券10 10 11 18 38 44 
按揭贷款39 38 38 36 35 31 32 30 151 128 
有限合伙企业和其他另类投资[2]119 44 123 97 137 198 151 84 383 570 
其他[3](2)(9)13 15 12 (1)48 
小计485 373 424 396 442 502 458 392 1,678 1,794 
投资费用(16)(13)(17)(14)(15)(15)(16)(14)(60)(60)
净投资收益合计$469 $360 $407 $382 $427 $487 $442 $378 $1,618 $1,734 
税前年化投资收益率[4]4.4 %3.4 %3.9 %3.7 %4.2 %4.8 %4.5 %3.9 %3.9 %4.4 %
年化有限合伙企业和其他另类投资收益,税前[4]14.8 %5.7 %16.7 %14.1 %22.0 %37.3 %31.4 %19.2 %13.4 %30.2 %
税前年化投资收益率,不包括有限合伙和其他替代投资[4]3.6 %3.3 %2.9 %2.9 %3.0 %3.0 %3.1 %3.2 %3.2 %3.1 %
年化投资收益率,税后净额[4]3.6 %2.7 %3.1 %3.0 %3.4 %4.0 %3.7 %3.2 %3.1 %3.6 %
扣除税后的年化投资收益率,不包括有限合伙企业和其他替代投资[4]2.9 %2.6 %2.4 %2.4 %2.5 %2.5 %2.6 %2.6 %2.6 %2.5 %
平均再投资率[5]6.1 %4.9 %4.4 %3.2 %2.8 %2.6 %2.5 %2.3 %4.4 %2.6 %
平均销售/到期日收益率[6]4.1 %3.7 %3.6 %2.9 %3.1 %3.0 %2.9 %2.8 %3.5 %3.0 %
投资组合期限(以年为单位)[7]3.8 3.9 4.2 4.3 4.3 4.5 4.5 4.7 3.8 4.3 
脚注[1]穿过[7]请参阅第26页的说明。
27

目录表
哈特福德金融服务集团。
税前投资收益
团体福利
 截至三个月截至的年度
 Dec 31 2022Sept 30 2022Jun 30 2022Mar 31 2022Dec 31 2021Sept 30 2021Jun 30 2021Mar 31 2021Dec 31 2022Dec 31 2021
净投资收益(亏损)
固定期限[1]
应税$79 $75 $69 $67 $67 $69 $69 $71 $290 $276 
免税12 11 12 13 14 14 15 16 48 59 
总固定到期日91 86 81 80 81 83 84 87 338 335 
股权证券10 
按揭贷款16 15 15 14 13 14 13 13 60 53 
有限合伙企业和其他另类投资[2]50 18 35 29 33 61 40 28 132 162 
其他[3]— — 10 
小计159 122 135 128 133 164 141 132 544 570 
投资费用(5)(5)(5)(5)(5)(5)(5)(5)(20)(20)
净投资收益合计$154 $117 $130 $123 $128 $159 $136 $127 $524 $550 
税前年化投资收益率[4]5.3 %4.0 %4.4 %4.2 %4.4 %5.4 %4.7 %4.4 %4.5 %4.7 %
年化有限合伙企业和其他另类投资收益,税前[4]24.5 %8.7 %19.4 %16.7 %22.3 %49.7 %37.1 %29.8 %18.5 %38.7 %
税前年化投资收益率,不包括有限合伙和其他替代投资[4]3.8 %3.6 %3.4 %3.4 %3.4 %3.5 %3.5 %3.5 %3.6 %3.5 %
年化投资收益率,税后净额[4]4.2 %3.2 %3.6 %3.4 %3.5 %4.4 %3.8 %3.5 %3.6 %3.8 %
扣除税后的年化投资收益率,不包括有限合伙企业和其他替代投资[4]3.1 %2.9 %2.8 %2.8 %2.8 %2.8 %2.8 %2.9 %2.9 %2.8 %
平均再投资率[5]5.9 %4.8 %4.7 %3.6 %3.1 %2.9 %2.7 %2.8 %4.6 %2.9 %
平均销售/到期日收益率[6]4.3 %4.0 %3.8 %3.3 %3.7 %3.5 %3.4 %3.3 %3.8 %3.5 %
投资组合期限(以年为单位)[7]4.8 4.8 5.0 5.2 5.4 5.6 5.7 5.8 4.8 5.4 
脚注[1]穿过[7]请参阅第26页的说明。
28

目录表
哈特福德金融服务集团。
净投资收益
已整合
截至三个月截至的年度
按部门划分的净投资收益Dec 31 2022Sept 30 2022Jun 30 2022Mar 31 2022Dec 31 2021Sept 30 2021Jun 30 2021Mar 31 2021Dec 31 2022Dec 31 2021
净投资收益
商业专线$411 $315 $356 $333 $372 $421 $382 $327 $1,415 $1,502 
个人专线41 31 35 33 38 44 40 35 140 157 
P&C其他业务17 14 16 16 17 22 20 16 63 75 
财产和伤亡总额469 360 407 382 427 487 442 378 1,618 1,734 
团体福利154 117 130 123 128 159 136 127 524 550 
哈特福德基金— 
公司13 16 26 24 
按部门分列的净投资收入合计$640 $487 $541 $509 $573 $650 $581 $509 $2,177 $2,313 
截至三个月截至的年度
有限合伙企业和其他另类投资的净投资收入Dec 31 2022Sept 30 2022Jun 30 2022Mar 31 2022Dec 31 2021Sept 30 2021Jun 30 2021Mar 31 2021Dec 31 2022Dec 31 2021
财产和伤亡总额$119 $44 $123 $97 $137 $198 $151 $84 $383 $570 
团体福利50 18 35 29 33 61 40 28 132 162 
有限合伙企业和其他替代投资的投资净收入总额[1]$169 $62 $158 $126 $170 $259 $191 $112 $515 $732 
[1]以上金额按分部计入净投资收入总额。

29

目录表
哈特福德金融服务集团。
已实现净收益(亏损)的构成
已整合
截至三个月截至的年度
Dec 31 2022Sept 30 2022Jun 30 2022Mar 31 2022Dec 31 2021Sept 30 2021Jun 30 2021Mar 31 2021Dec 31 2022Dec 31 2021
已实现净收益(亏损)
出售固定期限债券的毛利
$$16 $15 $23 $157 $63 $68 $31 $57 $319 
出售固定期限债券的毛损
(59)(81)(80)(95)(35)(8)(15)(31)(315)(89)
股权证券[1]101 (81)(262)(107)93 88 43 (349)227 
固定期限的净信贷损失(3)(3)— (12)— — — (18)
更改按揭贷款的最高限额— — (5)(2)(3)(2)10 (7)
销售意向减值(1)(2)— (3)— — — — (6)— 
其他净收益(亏损)[2](19)(15)(6)51 — 14 (4)29 11 39 
已实现净收益(亏损)合计22 (166)(338)(145)212 70 147 80 (627)509 
包括在核心收益中的税前已实现净亏损(收益)— — (1)— (2)(3)(4)
不包括核心收益的税前净收益(亏损)合计22 (166)(336)(146)212 68 148 77 (626)505 
与从核心收益中扣除的已实现净收益(亏损)相关的所得税收益(费用)34 73 29 (46)(14)(32)(15)140 (107)
税后不包括核心收益的已实现净收益(亏损)总额$26 $(132)$(263)$(117)$166 $54 $116 $62 $(486)$398 
[1]包括公允价值的所有变动和股权证券的交易损益。
[2]包括公允价值期权证券和非合格衍生品的价值变化,包括信用衍生品、用于管理存续期的利率衍生品、股票衍生品和商品衍生品。还包括计入核心收益的信用衍生品定期净息票结算,以及交易性外币重估。
30

目录表
哈特福德金融服务集团。
投资资产的构成
已整合
Dec 31 2022Sept 30 2022Jun 30 2022Mar 31 2022Dec 31 2021
 金额[1]百分比金额百分比金额百分比金额百分比金额[1]百分比
总投资$52,560 100.0 %$50,661 100.0 %$52,392 100.0 %$55,951 100.0 %$57,749 100.0 %
资产支持证券$1,941 5.4 %$1,892 5.3 %$1,342 3.6 %$942 2.4 %$1,135 2.7 %
抵押贷款债券2,941 8.1 %2,919 8.2 %2,890 7.6 %2,971 7.4 %3,025 7.1 %
商业抵押贷款支持证券3,368 9.3 %3,278 9.2 %3,398 8.9 %3,722 9.3 %4,119 9.6 %
公司15,233 42.0 %14,888 41.7 %16,151 42.8 %17,618 43.8 %18,707 43.6 %
外国政府/政府机构547 1.5 %584 1.6 %661 1.7 %784 1.9 %910 2.1 %
市政6,296 17.4 %6,197 17.3 %7,067 18.6 %7,594 18.8 %8,257 19.3 %
住房贷款抵押证券3,708 10.2 %3,724 10.4 %3,929 10.3 %3,936 9.8 %3,643 8.5 %
美国国债2,197 6.1 %2,235 6.3 %2,449 6.5 %2,666 6.6 %3,051 7.1 %
固定到期日合计[2]$36,231 100.0 %$35,717 100.0 %$37,887 100.0 %$40,233 100.0 %$42,847 100.0 %
美国政府/政府机构$5,025 13.9 %$5,018 14.0 %$5,326 14.0 %$5,426 13.5 %$5,881 13.7 %
AAA级5,824 16.1 %5,675 15.9 %5,576 14.7 %5,728 14.2 %6,133 14.3 %
AA型6,650 18.4 %6,465 18.1 %6,847 18.1 %7,324 18.2 %7,718 18.0 %
A8,968 24.7 %8,972 25.1 %9,660 25.5 %10,300 25.6 %10,962 25.6 %
BBB7,973 22.0 %7,732 21.7 %8,514 22.5 %9,060 22.5 %9,708 22.7 %
BB1,235 3.4 %1,333 3.8 %1,383 3.7 %1,799 4.5 %1,811 4.2 %
B535 1.5 %490 1.4 %548 1.4 %560 1.4 %599 1.4 %
CCC19 — %16 — %22 0.1 %27 0.1 %30 0.1 %
抄送(&B)— %16 — %11 — %— %— %
固定到期日合计[2]$36,231 100.0 %$35,717 100.0 %$37,887 100.0 %$40,233 100.0 %$42,847 100.0 %
[1]金额指资产在综合资产负债表中列报的价值(第4页)。
[2]不包括使用公允价值选项按公允价值计算的固定到期日。
31

目录表
哈特福德金融服务集团。
投资资产风险敞口
2022年12月31日
成本或
摊销成本
公允价值占总数的百分比
投资资产
按行业划分的前十大公司固定期限、AFS和股票敞口
金融服务业$5,527 $5,094 9.7 %
技术和通信2,582 2,340 4.5 %
消费非周期性2,338 2,156 4.1 %
公用事业1,918 1,709 3.2 %
资本货物1,466 1,351 2.6 %
消费周期1,186 1,089 2.1 %
能量1,161 1,072 2.0 %
基础产业832 769 1.5 %
交通运输731 651 1.2 %
其他854 803 1.5 %
总计$18,595 $17,034 32.4 %
发行者的十大曝光率[1]
多伦多道明银行$206 $191 0.4 %
摩根士丹利195 178 0.3 %
三菱日联金融集团179 174 0.3 %
彭斯克公司171 166 0.3 %
高盛股份有限公司176 151 0.3 %
加拿大政府152 145 0.3 %
摩根大通公司168 144 0.3 %
现代汽车公司162 143 0.3 %
沃尔玛。145 141 0.3 %
西太平洋银行公司152 137 0.2 %
总计$1,706 $1,570 3.0 %
[1]包括公司债券、市政债券、外国政府/政府机构发行的债券,以及不包括交易所交易共同基金的股票证券。
32

目录表

哈特福德金融服务集团。
附录
陈述和定义的基础
除非另有说明,除每股和比率信息外,所有金额均以百万为单位。为便于列报,本文件全文列报的金额已四舍五入。
哈特福德金融服务集团公司(“公司”、“我们”或“我们的”)目前主要在五个报告部门开展业务:商业航线、个人航线、财产和意外伤害其他业务(“P&C其他业务”)、集团福利和哈特福德基金,以及一个公司类别。
财产和意外伤害(“P&C”)业务由三个报告部分组成:商业专线、个人专线和P&C其他业务。商业航空公司为美国的企业提供工人补偿、财产、汽车、一般责任、雨伞、专业责任、债券、海运、牲畜、事故和健康再保险。国际上也是如此。商业产品线通常包括为小企业、中端市场公司以及国家和跨国账户编写的产品,主要通过零售代理和经纪人、批发代理以及全球和专业再保险经纪人进行分销。大中型商业中的小型商业和中端市场线路通常被称为标准商业线路。全球专业提供各种定制的保险产品,包括再保险。Personal Lines为美国各地的个人提供汽车、房主和个人雨伞保险,包括专门为美国退休人员协会成员设计的特殊计划。P&C其他业务包括由公司管理的某些财产和意外伤害业务,这些业务已停止承保新业务,约占公司石棉和环境风险敞口的95%,但未考虑将损失移交给A&E ADC。
团体福利为雇主团体和协会的个人成员提供团体人寿、意外和残疾保险、团体退休人员健康和自愿福利。团体福利为其他保险公司和自筹资金的雇主计划提供残疾承保、管理、索赔处理和再保险。
哈特福德基金通过国内市场的投资产品为投资者提供投资管理、行政管理、分销及相关服务。共同基金和交易所交易基金主要通过零售、银行信托和注册投资顾问渠道销售。
本公司于公司类别中包括衍生结构性结算及终端融资协议负债、重组成本、集资活动(包括股权融资、债务融资及相关利息开支)、与收购有关的交易开支、若干并购成本、与商誉有关的收购会计调整,以及其他未分配至报告分部的开支。公司还包括与管理第三方业务有关的投资管理费和支出,包括管理Talcott Resolve Life,Inc.及其子公司以及Talcott的某些附属公司的部分投资资产。此外,截至2021年6月30日投资出售前,Corporation包括在Hopmeadow Holdings,LP的9.7%所有权权益,Hopmeadow Holdings,LP是于2018年5月收购人寿和年金业务的法人实体(Hopmeadow Holdings,LP,Talcott Resolve Life Inc.及其子公司统称为“Talcott Solutions”)。
P&C商业航线和个人航线的某些运营和统计指标已纳入本文,以提供补充数据,表明公司业务的当前趋势。这些措施包括新业务净保费、新业务毛保费、续订书面价格增长、保单计数保留和有效保单。
·净新业务保费是指在放弃再保险后,向在前一保单期限内未向本公司投保的客户发出的保单收取的保费金额。净新业务保费加上续期保费等于总保费。
·新业务毛保费是指在放弃再保险之前,向在上一保单期限内未向本公司投保的客户发出的保单收取的保费金额。新业务毛保费加上毛续期保费减去再保险,等于保费总额。对于全球专业,管理层使用新业务毛保费,因为它被认为更能指示新业务的增长趋势,部分原因是全球专业包括全球再假定再保险业务账簿。
·商业保险的续订书面价格上涨是自上一年以来每单位风险敞口的费率变化和个人风险定价决定对续签并包括保险金额的保单的综合影响,这是风险敞口变化和抵消通胀造成的损失成本趋势增加的一个组成部分。对于个人保险,续期书面价格增长代表自上一年以来每个保单对续订保单的保费总变化,并包括费率变化、保险金额和风险敞口的其他变化的综合影响。对于Personal Lines,风险敞口的其他变化包括但不限于司机、车辆和事故数量的变化,以及客户政策选择的变化,如免赔额和限额。
·保单计数保留期是指在考虑续订后取消的保单之前,本年度期间发出的续订保单数量除以上一个日历期间发出的保单数量的比率。
该公司与财产和意外伤害保险行业的其他公司一样,使用承保比率作为业绩衡量标准。损失和损失调整费用比率是损失和损失调整费用与应得保费的比率。费用比率是承保费用减去手续费收入与赚取保费的比率。费用比率中包括的承保费用包括递延保单收购成本和保险经营成本的摊销以及费用,包括某些集中服务和坏账费用,但不包括整合和其他非经常性并购成本。保单持有人分红比率是指保单持有人分红与赚取保费的比率。综合比率为亏损及亏损调整费用比率、费用比率及投保人分红比率之和。这些比率是描述每100美元赚取保费的相关损失、费用和投保人分红成本的相对衡量标准。综合比率低于100表示承保利润;综合比率高于100表示承保亏损。本事故年巨灾比率(损失率的一个组成部分)代表本事故年度发生的巨灾损失和损失调整费用与所赚取保费的比率。上一次事故年度损失和损失调整费用比率(损失比率的一个组成部分)是指在本历年记录的前几个事故年度产生的巨灾和非巨灾索赔的估计费用除以赚取的保费后的增加(减少)。
巨灾是由自然或人为事件造成的严重损失,包括火灾、地震、风暴、爆炸、恐怖袭击、内乱和类似事件等风险。每一次灾难都有独特的特点,事件的时间或损失数额都是不可预测的。巨灾损失既不计入收益,也不计入巨灾发生前的损失和损失调整费用准备金。本公司认为,讨论灾难的影响对于投资者理解周期性收益的可变性具有重要意义。对于美国事件,根据Verisk财产索赔服务办公室的定义,巨灾是指造成行业保险财产损失25美元或更多,并影响相当数量的财产和意外伤害投保人和保险公司的事件。对于国际事件,本公司的做法类似,部分借鉴了伦敦劳合社对重大损失的定义,并根据该定义,将乌克兰冲突产生的损失计入巨灾损失。本公司不将新冠肺炎疫情产生的收益和损失视为巨灾损失。
该公司与保险业的其他公司一起,使用亏损和费用比率作为集团收益部门业绩的衡量标准。亏损率是收益、亏损和亏损调整费用(不包括与收购保费相关的费用)与保费和其他考虑因素(不包括收购保费)的比率。费用比率是指保险运营成本和其他费用(不包括整合和其他非经常性并购成本)与保费和其他考虑因素(不包括收购保费)的比率。买断保费是指接管未结索赔负债和其他非经常性保费金额。
哈特福德基金部门提供有关销售、赎回、净流量和账面价值的补充数据,表明该部门的当前趋势。
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目录表

关于非公认会计原则和其他财务指标的讨论
公司在本投资者财务副刊中使用非公认会计准则和其他财务指标,以帮助投资者分析公司的经营业绩。由于公司对这些指标的计算可能与其他公司使用的类似指标不同,投资者在将公司的非公认会计准则和其他财务指标与其他公司的财务指标进行比较时应谨慎行事。非GAAP衡量标准在第一次出现在本文档中时用星号表示。
核心收益-哈特福德使用非公认会计准则衡量核心收益作为衡量公司经营业绩的重要指标。哈特福德认为,核心收益为投资者提供了衡量公司正在进行的业务表现的宝贵指标,因为它揭示了我们保险和金融服务业务的趋势,这些趋势可能会被某些项目的净影响所掩盖。因此,以下项目不包括在核心收益中:
·某些已实现损益-一般已实现损益主要由投资决策和外部经济发展推动,其性质和时机与我们业务的保险和承保方面无关。因此,核心收益排除了所有已实现收益和亏损的影响,这些收益和亏损往往根据资本市场状况在不同时期高度可变。然而,哈特福德认为,一些已实现损益与我们的保险业务整体相关,因此核心收益包括已实现净损益,如信用衍生品的净定期结算。这些已实现净收益和净亏损与损益表中的一个抵销项目直接相关,如净投资收益。
·重组和其他成本--作为重组计划一部分发生的成本不是企业的经常性运营费用。
·债务清偿损失--主要包括在到期前还清债务时的补足付款或投标溢价,这些损失不是企业的经常性运营费用。
·再保险交易的损益--再保险的损益,如出售企业或为再保险损失准备金而进行的再保险,不属于企业的经常性经营费用。
·整合和其他非经常性并购成本-这些成本,包括与被收购企业相关的交易成本,是在短期内发生的,并不代表企业的持续运营费用。
·收购企业时损失准备金的变化--这些损失准备金的变化被排除在核心收益之外,因为这种变化可能会使收购后期间的业绩与收购前期间的业绩进行比较的能力变得模糊。
·追溯再保险和随后的递延收益变动产生的递延收益--追溯再保险协议在经济上将风险转移给再保险人,不包括追溯再保险的递延收益和核心收益的相关摊销,可以更好地了解企业的经济状况。
·与税前收入的非核心组成部分有关的递延税项的估值津贴的变化--这些估值津贴的变化被排除在核心收益之外,因为它们与税前收入的非核心组成部分有关,例如像资本损失结转这样的税收属性。
·非持续经营的结果-这些结果不包括在出售或持有待售业务的核心收益中,因为这样的结果可能会模糊我们正在进行的业务的一段时期业绩的比较能力。
除了不包括在核心收益中的普通股股东可用净收入的上述组成部分外,核心收益的确定还包括不包括在普通股股东可用净收入中的宣布的优先股股息。优先股股息是一种更类似于债务利息支出的融资成本,只要优先股尚未偿还,预计就会成为一项经常性支出。
普通股股东可获得的净收益(亏损)和净收益(亏损)是美国公认会计准则衡量核心收益的最直接可比性指标。核心收益不应被视为普通股股东可获得的净收益(亏损)或净收益(亏损)的替代品,也不能反映公司业务的整体盈利能力。因此,哈特福德认为,投资者在评估公司业绩时评估可供普通股股东使用的净收益(亏损)、净收益(亏损)和核心收益是有用的。普通股股东可获得的净收益(亏损)与核心收益的对账见第2页。
每股核心收益-这是使用非GAAP财务指标核心收益而不是GAAP指标净收入计算的非GAAP每股收益指标。该公司认为,每股核心收益为投资者提供了衡量公司经营业绩的宝贵指标,原因与其基本指标--核心收益同样适用。普通股股东可获得的每股净收益(亏损)是美国公认会计原则中最直接的可比性衡量标准。每股核心收益不应被视为普通股股东可获得的每股净收益(亏损)的替代品,也不能反映公司业务的整体盈利能力。因此,本公司认为,在评估我们的业绩时,投资者评估普通股股东可获得的每股净收益(亏损)和每股核心收益是有用的。普通股股东每股可获得的净收益(亏损)与每股核心收益的对账如下。
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目录表
基本每股收益
截至三个月截至的年度
Dec 31 2022Sept 30 2022Jun 30 2022Mar 31 2022Dec 31 2021Sept 30 2021Jun 30 2021Mar 31 2021Dec 31 2022Dec 31 2021
普通股股东每股可获得的净收益
$1.84 $1.03 $1.33 $1.32 $2.14 $1.38 $2.54 $0.68 $5.52 $6.71 
为使普通股股东每股可获得的净收入与每股核心收益相一致而进行的调整:
税前已实现净亏损(收益),不包括核心收益
(0.07)0.52 1.03 0.44 (0.63)(0.20)(0.42)(0.21)1.93 (1.45)
税前重组和其他成本0.01 0.01 0.01 0.02 0.01 (0.03)— 0.03 0.04 — 
债务清偿损失,税前— — 0.03 — — — — — 0.03 — 
整合和其他非经常性并购成本,税前
0.02 0.02 0.02 0.02 0.01 0.02 0.10 0.03 0.06 0.17 
追溯再保险递延收益税前变动
0.72 — — — 0.51 0.08 0.11 0.02 0.71 0.70 
不计入核心收益项目的所得税支出(收益)
(0.17)(0.12)(0.24)(0.11)0.02 0.03 0.03 0.02 (0.62)0.11 
每股核心收益$2.35 $1.46 $2.18 $1.69 $2.06 $1.28 $2.36 $0.57 $7.67 $6.24 
稀释后每股核心收益-这一非GAAP每股收益指标是使用非GAAP财务指标核心收益而不是GAAP指标净收入计算的。该公司认为,稀释后每股核心收益为投资者提供了衡量公司经营业绩的有价值的指标,原因与其基本指标--核心收益相同。普通股股东可获得的每股稀释后普通股的净收入(亏损)是GAAP最直接的可比性衡量标准。稀释后每股核心收益不应被视为普通股股东每股稀释后可获得的净收益(亏损)的替代,不能反映公司业务的整体盈利能力。因此,本公司认为,投资者在评估公司业绩时,评估普通股股东每股摊薄后的净收益(亏损)和每股摊薄后的核心收益是有用的。普通股股东每股摊薄后的净收入与每股摊薄后的核心收益的对账如下。
稀释后每股收益
截至三个月
截至的年度
Dec 31 2022Sept 30 2022Jun 30 2022Mar 31 2022Dec 31 2021Sept 30 2021Jun 30 2021Mar 31 2021Dec 31 2022Dec 31 2021
普通股股东每股摊薄后可获得的净收益$1.81 $1.02 $1.32 $1.30 $2.10 $1.36 $2.51 $0.67 $5.44 $6.62 
为将普通股股东每股摊薄后的净收益与每股摊薄后的核心收益进行调整而进行的调整:
税前已实现净亏损(收益),不包括核心收益(0.07)0.51 1.01 0.43 (0.61)(0.19)(0.41)(0.21)1.90 (1.43)
税前重组和其他成本0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 (0.03)— 0.03 0.04 — 
债务清偿损失,税前
— — 0.03 — — — — — 0.03 — 
整合和其他非经常性并购成本,税前
0.02 0.02 0.02 0.01 0.01 0.02 0.10 0.02 0.06 0.16 
追溯再保险递延收益税前变动
0.71 — — — 0.50 0.08 0.11 0.02 0.69 0.69 
不计入核心收益项目的所得税支出(收益)
(0.17)(0.12)(0.24)(0.09)0.01 0.02 0.02 0.03 (0.60)0.11 
稀释后每股核心收益
$2.31 $1.44 $2.15 $1.66 $2.02 $1.26 $2.33 $0.56 $7.56 $6.15 
稀释后每股账面价值(不包括AOCI)-这是一种非GAAP每股衡量标准,其计算方法是:(A)不包括AOCI的普通股股东权益除以(B)已发行普通股和稀释潜在普通股。本公司提供这一衡量标准是为了使投资者能够分析公司净资产的金额,这些净资产主要可归因于公司的业务运营。本公司相信,将AOCI从分子中剔除对投资者是有用的,因为它消除了主要基于利率变化而可能在不同时期大幅波动的项目的影响。稀释后每股账面价值是美国公认会计准则中最直接的可比性指标。普通股每股账面价值和稀释后每股账面价值与普通股每股账面价值(不包括AOCI)和稀释后每股账面价值(不包括AOCI)的对账列于第1页。
核心收益股本回报率-公司提供不同的股东权益回报率(ROE)衡量标准。核心收益净资产收益率是根据非公认会计准则财务指标计算的。核心收益净资产收益率的计算方法是:(A)非公认会计原则衡量前四个会计季度的核心收益除以(B)非公认会计原则衡量的平均普通股股东权益,不包括AOCI。净收益净资产收益率是美国公认会计准则中最直接的可比性指标。该公司在计算核心收益净资产收益率时不包括AOCI,以向投资者提供一种衡量公司投资公司净值部分的效率的指标,这部分资产主要可归因于公司的业务运营。出于核心收益定义中所述的原因,本公司根据其非公认会计准则核心收益财务指标向投资者提供股本回报率指标。净收益(亏损)净资产收益率与核心收益净资产收益率的对账如下:



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目录表
 
过去12个月结束
 
Dec 31 2022Sept 30 2022Jun 30 2022Mar 31 2022Dec 31 2021Sept 30 2021Jun 30 2021Mar 31 2021
净收益净资产收益率11.6 %12.8 %13.1 %15.4 %13.1 %12.3 %12.3 %10.5 %
调整净收益(亏损)净资产收益率与核心收益净资产收益率:
税前已实现净亏损(收益),不包括核心收益4.1 %2.9 %1.3 %(1.7 %)(2.8 %)(2.3 %)(1.9 %)(1.8)%
税前重组和其他成本0.1 %0.1 %— %— %— %0.1 %0.7 %0.7 %
债务清偿损失,税前
0.1 %0.1 %0.1 %— %— %— %— %— %
整合和其他非经常性并购成本,税前
0.1 %0.1 %0.2 %0.3 %0.3 %0.4 %0.4 %0.3 %
追溯再保险递延收益税前变动1.5 %1.1 %1.3 %1.5 %1.4 %1.6 %1.6 %1.8 %
未计入核心收益项目的所得税支出(福利)(1.3 %)(0.9 %)(0.6 %)(0.1 %)0.2 %(0.1 %)(0.3 %)(0.3 %)
被排除在核心收益ROE分母之外的AOCI的影响(1.8 %)(1.9 %)(1.4 %)(0.6 %)0.5 %0.5 %0.3 %(0.3 %)
核心收益净资产收益率14.4 %14.3 %14.0 %14.8 %12.7 %12.5 %13.1 %10.9 %
普通股股东权益,不包括AOCI-这一非公认会计准则的衡量标准是总股东权益减去优先股和AOCI。股东权益总额是公认会计准则中最直接的可比性指标。本公司提供这一衡量标准是为了使投资者能够分析公司净资产的金额,这些净资产主要可归因于公司的业务运营。本公司相信,剔除AOCI对投资者是有用的,因为它消除了主要基于利率变化而可能在不同时期大幅波动的项目的影响。第4页阐述了普通股股东权益(不包括AOCI)与其最直接可比的公认会计准则衡量指标--股东权益总额的对账。
总资本,不包括AOCI,税后净额-这一非GAAP衡量标准计算为总债务加上股东权益总额,不包括包括在股东权益中的AOCI的影响。总资本,包括AOCI,税后净额是GAAP最直接的可比性指标。总债务与资本比率不包括,AOCI是通过将总债务除以总资本来计算的,不包括AOCI,税后净额。本公司提供这一指标是为了使投资者能够分析本公司的财务杠杆。本公司相信,剔除AOCI对投资者是有用的,因为它消除了主要基于利率变化而可能在不同时期大幅波动的项目的影响。资本化指标的对账,见第5页。
承保收益(亏损)-哈特福德的管理层主要根据承保收益或亏损来评估商业和个人航线部门的盈利能力。承保收益(亏损)是一种税前非公认会计准则计量,代表赚取的保费减去已发生的亏损、亏损调整费用和承保费用。净收益(亏损)是公认会计准则中最直接的可比性指标。承保收益(亏损)受赚取保费增长和哈特福德定价充分性的显著影响。随着时间的推移,承保盈利能力也受到哈特福德保险公司承保纪律的极大影响,因为管理层努力通过有利的风险选择和分散、有效的索赔管理、再保险的使用及其管理费用的能力来管理损失敞口。哈特福德认为,承保收益(亏损)为投资者提供了来自承销活动的税前盈利的宝贵衡量标准,承销活动与公司的投资活动分开管理。公司损益业务的净收益(亏损)与承保收益(亏损)的对账如下。
基本承保收益(亏损)-这一非公认会计准则衡量承保盈利能力的指标代表当前事故年灾难、PYD和收购业务后本事故年损失准备金变化之前的承保收益(亏损)。GAAP最直接的可比性指标是净收益(亏损)。本公司认为,基本承保收益(亏损)对于了解本公司的定期收益非常重要,因为灾难的波动性和不可预测性(即时间和金额)以及之前事故年度的准备金发展可能会掩盖承保趋势。收购业务时损失准备金的变化也被排除在基本承保收益(亏损)之外,因为这种变化可能会掩盖将收购后期间的业绩与收购前期间的业绩进行比较的能力,因为这种趋势对我们的投资者评估公司财务业绩的能力很有价值。本公司损益业务的净收益(亏损)与基本承保收益(亏损)的对账如下。
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目录表


财产和伤亡
截至三个月截至的年度
Dec 31 2022Sept 30 2022Jun 30 2022Mar 31 2022Dec 31 2021Sept 30 2021Jun 30 2021Mar 31 2021Dec 31 2022Dec 31 2021
净收入$426 $256 $375 $468 $662 $430 $704 $251 $1,525 $2,047 
调整以调节净收益与基本承保收益:
净投资收益(469)(360)(407)(382)(427)(487)(442)(378)(1,618)(1,734)
已实现净亏损(收益)(3)110 225 104 (136)(57)(56)(53)436 (302)
维修和其他费用净额(收入)(2)(3)(2)(3)(2)(6)(2)(5)(13)
所得税费用107 76 97 116 160 99 155 55 396 469 
承保损益59 79 288 308 256 (17)355 (127)734 467 
当前事故年的灾难135 293 123 98 22 300 128 214 649 664 
上一次事故年发展183 (53)(58)(36)29 90 (149)229 36 199 
基本承保收益$377 $319 $353 $370 $307 $373 $334 $316 $1,419 $1,330 
商业线路
截至三个月截至的年度
Dec 31 2022Sept 30 2022Jun 30 2022Mar 31 2022Dec 31 2021Sept 30 2021Jun 30 2021Mar 31 2021Dec 31 2022Dec 31 2021
净收入$566 $286 $389 $383 $702 $357 $569 $129 $1,624 $1,757 
调整以调节净收益与基本承保收益:
净投资收益(411)(315)(356)(333)(372)(421)(382)(327)(1,415)(1,502)
已实现净亏损(收益)95 198 91 (118)(51)(47)(44)385 (260)
其他费用(收入)(1)12 
所得税费用146 84 101 95 174 82 122 24 426 402 
承保损益304 153 333 242 387 (30)261 (216)1,032 402 
当前事故年的灾难114 179 67 81 222 93 175 441 496 
上一次事故年发展(68)(42)(88)(33)(114)122 (105)238 (231)141 
基本承保收益$350 $290 $312 $290 $279 $314 $249 $197 $1,242 $1,039 






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目录表

个人专线
截至三个月截至的年度
Dec 31 2022Sept 30 2022Jun 30 2022Mar 31 2022Dec 31 2021Sept 30 2021Jun 30 2021Mar 31 2021Dec 31 2022Dec 31 2021
净收益(亏损)$44 $(36)$$77 $81 $51 $118 $135 $91 $385 
调整以调节净收益(亏损)和基本承保收益:
净投资收益(41)(31)(35)(33)(38)(44)(40)(35)(140)(157)
已实现净亏损(收益)(3)11 18 (12)(4)(6)(7)35 (29)
维修和其他费用净额(收入)(4)(6)(3)(4)(5)(5)(5)(4)(17)(19)
所得税(福利)11 (10)20 19 12 29 35 22 95 
承保损益(72)(13)69 45 10 96 124 (9)275 
当前事故年的灾难21 114 56 17 16 78 35 39 208 168 
上一次事故年发展(11)— (3)(31)(27)(44)(42)(13)(144)
基本承保收益$29 $31 $43 $83 $30 $61 $87 $121 $186 $299 
P&C其他业务
截至三个月截至的年度
Dec 31 2022Sept 30 2022Jun 30 2022Mar 31 2022Dec 31 2021Sept 30 2021Jun 30 2021Mar 31 2021Dec 31 2022Dec 31 2021
净收益(亏损)$(184)$$(20)$$(121)$22 $17 $(13)$(190)$(95)
对净收益(亏损)与基本承保亏损的调整:
净投资收益(17)(14)(16)(16)(17)(22)(20)(16)(63)(75)
已实现净亏损(收益)(1)(6)(2)(3)(2)16 (13)
其他费用— — — — — — — — 
所得税支出(福利)(50)(5)(33)(4)(52)(28)
承保损益(252)(2)(32)(3)(176)(2)(35)(289)(210)
上一次事故年发展250 — 30 — 174 (5)— 33 280 202 
基础承保亏损$(2)$(2)$(2)$(3)$(2)$(2)$(2)$(2)$(9)$(8)
基本综合比率--这一非公认会计准则的承保业绩财务衡量指标代表了灾难发生前的综合比率、之前的意外年度发展以及收购业务时损失准备金的当前意外年度变化。合并比率是GAAP最直接的可比性指标。本公司相信,这一比率是衡量盈利趋势的重要指标,因为它消除了不稳定和不可预测的巨灾损失以及以前事故年度的损失和损失调整费用准备金发展的影响。收购业务时损失准备金的变化被排除在基本综合比率之外,因为这种变化可能会使收购后期间的业绩与收购前期间的业绩进行比较的能力变得模糊,因为这种趋势对我们的投资者评估公司财务业绩的能力是有价值的。第10、13和17页分别列出了财产和意外伤害、商业保险和个人保险的综合比率与基础综合比率的对账。
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目录表

核心利润率-哈特福德使用非公认会计准则衡量核心利润率来评估,并认为这是衡量集团利益部门经营业绩的重要指标。核心利润率的计算方法是将核心收益除以收入,不包括收购和已实现的收益(亏损)。净利润利润率是用净收入除以收入计算的,是美国公认会计准则中最直接的可比性指标。本公司认为,核心利润率为投资者提供了衡量集团利益表现的宝贵指标,因为它揭示了业务的趋势,这些趋势可能会被收购和已实现收益(亏损)的影响以及核心收益计算中排除的其他项目所掩盖。核心利润率不应被视为净利润率的替代,也不能反映集团利益的整体盈利能力。因此,本公司认为,投资者在评估业绩时,评估核心利润率和净利润率是很重要的。净利润率与核心利润率的对账如下。
截至三个月截至的年度
Dec 31 2022Sept 30 2022Jun 30 2022Mar 31 2022Dec 31 2021Sept 30 2021Jun 30 2021Mar 31 2021Dec 31 2022Dec 31 2021
净利润率8.2 %5.4 %6.6 %(0.4)%2.6 %1.8 %10.7 %0.6 %5.0 %3.9 %
调整以调节净利润率和核心利润率:
税前已实现净亏损(收益)(0.1)%2.3 %4.1 %1.0 %(4.3)%(0.9)%(1.7)%(1.1)%1.8 %(2.0)%
整合和其他非经常性并购成本,税前0.1 %0.1 %0.1 %0.1 %0.1 %0.1 %0.1 %0.1 %0.1 %0.1 %
所得税支出(福利)0.1 %(0.6)%(1.0)%(0.2)%0.8 %0.2 %0.4 %0.2 %(0.4)%0.5 %
核心利润率8.3 %7.2 %9.8 %0.5 %(0.8)%1.2 %9.5 %(0.2)%6.5 %2.5 %
资产回报率(ROA),核心收益-公司使用这一非GAAP财务衡量标准来评估,并认为这是哈特福德基金部门经营业绩的重要衡量标准。ROA,核心收益的计算方法是将年化核心收益除以日均AUM。ROA是美国公认会计准则中最直接的可比性指标。该公司认为,核心收益ROA为投资者提供了衡量哈特福德基金部门业绩的宝贵指标,因为它揭示了我们业务中的趋势,这些趋势可能会被核心收益计算中排除的项目的影响所掩盖。核心收益ROA不应被视为ROA的替代品,也不能反映我们哈特福德基金业务的整体盈利能力。因此,该公司认为,投资者在评估哈特福德基金部门的业绩时,评估ROA和ROA核心收益是很重要的。作为ROA与ROA的对账,核心收益如下所示。
截至三个月截至的年度
Dec 31 2022Sept 30 2022Jun 30 2022Mar 31 2022Dec 31 2021Sept 30 2021Jun 30 2021Mar 31 2021Dec 31 2022Dec 31 2021
资产回报率(ROA)14.5 12.6 9.9 11.2 15.8 14.4 13.8 13.1 12.0 14.3 
调整以使ROA与ROA、核心收益保持一致:
扣除核心收益的税前已实现净亏损(收益)的影响(2.2)2.8 3.9 2.4 (0.8)0.8 (0.5)(0.5)1.7 (0.3)
所得税支出(收益)的影响0.3 (0.9)(0.9)(0.3)0.3 (0.2)0.3 — (0.4)0.1 
资产回报率(ROA)、核心收益12.6 14.5 12.9 13.3 15.3 15.0 13.6 12.6 13.3 14.1 












39

目录表


净投资收入,不包括有限合伙企业和其他另类投资--这一非公认会计准则衡量的是从投资资产获得的综合、P&C或集团福利水平上的净投资收入,不包括与有限合伙企业和其他另类投资有关的净投资收入。该公司认为,不包括有限合伙企业和其他替代工具的净投资收入为投资者提供了衡量投资收益趋势的重要指标,因为它不包括与有限合伙企业和其他替代工具相关的回报波动的影响。净投资收益是公认会计准则中最直接的可比性指标。净投资收入与净投资收入的对账如下:不包括有限合伙企业和其他替代投资。
已整合
截至三个月截至的年度
Dec 31 2022Sept 30 2022Jun 30 2022Mar 31 2022Dec 31 2021Sept 30 2021Jun 30 2021Mar 31 2021Dec 31 2022Dec 31 2021
净投资收益合计$640 $487 $541 $509 $573 $650 $581 $509 $2,177 $2,313 
对有限合伙企业和其他替代投资的损失(收入)进行调整(169)(62)(158)(126)(170)(259)(191)(112)(515)(732)
净投资收入,不包括有限合伙企业和其他另类投资$471 $425 $383 $383 $403 $391 $390 $397 $1,662 $1,581 
财产和伤亡
截至三个月截至的年度
Dec 31 2022Sept 30 2022Jun 30 2022Mar 31 2022Dec 31 2021Sept 30 2021Jun 30 2021Mar 31 2021Dec 31 2022Dec 31 2021
净投资收益合计$469 $360 $407 $382 $427 $487 $442 $378 $1,618 $1,734 
对有限合伙企业和其他替代投资的损失(收入)进行调整(119)(44)(123)(97)(137)(198)(151)(84)(383)(570)
净投资收入,不包括有限合伙企业和其他另类投资$350 $316 $284 $285 $290 $289 $291 $294 $1,235 $1,164 
团体福利
截至三个月截至的年度
Dec 31 2022Sept 30 2022Jun 30 2022Mar 31 2022Dec 31 2021Sept 30 2021Jun 30 2021Mar 31 2021Dec 31 2022Dec 31 2021
净投资收益合计$154 $117 $130 $123 $128 $159 $136 $127 $524 $550 
对有限合伙企业和其他替代投资的损失(收入)进行调整(50)(18)(35)(29)(33)(61)(40)(28)(132)(162)
净投资收入,不包括有限合伙企业和其他另类投资$104 $99 $95 $94 $95 $98 $96 $99 $392 $388 
40

目录表

年化投资收益率,不包括有限合伙企业和其他替代投资--这一非GAAP衡量标准的计算方法是:(A)按综合、P&C或集团福利水平计算的年化净投资收入,不包括有限合伙企业和其他替代投资,除以(B)按摊销成本计算的每月平均投资资产,不包括回购协议和证券借贷抵押品、衍生品账面价值以及有限合伙企业和其他替代投资。该公司认为,不包括有限合伙企业和其他另类投资的年化投资收益率为投资者提供了一个衡量投资收益趋势的重要指标,因为它排除了与有限合伙企业和其他另类投资有关的回报波动的影响。年化投资收益率是GAAP最直接的可比性指标。不包括有限合伙企业和其他替代投资的年化投资收益率与年化投资收益率的对账如下。
已整合
截至三个月截至的年度
Dec 31 2022Sept 30 2022Jun 30 2022Mar 31 2022Dec 31 2021Sept 30 2021Jun 30 2021Mar 31 2021Dec 31 2022Dec 31 2021
年化投资收益率4.6 %3.5 %3.9 %3.6 %4.1 %4.8 %4.4 %3.8 %3.9 %4.3 %
对有限合伙企业和其他替代投资的损失(收入)进行调整(0.9)%(0.2)%(0.9)%(0.7)%(1.0)%(1.8)%(1.3)%(0.7)%(0.7)%(1.2)%
不包括有限合伙企业和其他另类投资的年化投资收益率3.7 %3.3 %3.0 %2.9 %3.1 %3.0 %3.1 %3.1 %3.2 %3.1 %
财产和伤亡
截至三个月截至的年度
Dec 31 2022Sept 30 2022Jun 30 2022Mar 31 2022Dec 31 2021Sept 30 2021Jun 30 2021Mar 31 2021Dec 31 2022Dec 31 2021
年化投资收益率4.4 %3.4 %3.9 %3.7 %4.2 %4.8 %4.5 %3.9 %3.9 %4.4 %
对有限合伙企业和其他替代投资的损失(收入)进行调整(0.8)%(0.1)%(1.0)%(0.8)%(1.2)%(1.8)%(1.4)%(0.7)%(0.7)%(1.3)%
不包括有限合伙企业和其他另类投资的年化投资收益率3.6 %3.3 %2.9 %2.9 %3.0 %3.0 %3.1 %3.2 %3.2 %3.1 %
团体福利
截至三个月截至的年度
Dec 31 2022Sept 30 2022Jun 30 2022Mar 31 2022Dec 31 2021Sept 30 2021Jun 30 2021Mar 31 2021Dec 31 2022Dec 31 2021
年化投资收益率5.3 %4.0 %4.4 %4.2 %4.4 %5.4 %4.7 %4.4 %4.5 %4.7 %
对有限合伙企业和其他替代投资的损失(收入)进行调整(1.5)%(0.4)%(1.0)%(0.8)%(1.0)%(1.9)%(1.2)%(0.9)%(0.9)%(1.2)%
不包括有限合伙企业和其他另类投资的年化投资收益率3.8 %3.6 %3.4 %3.4 %3.4 %3.5 %3.5 %3.5 %3.6 %3.5 %
41