Ensign集团报告第四季度和2022财年业绩;
发布2023年指南
电话会议和网络广播定于明天,2023年2月3日,太平洋时间上午10:00
亚洲网加利福尼亚州圣胡安卡普斯特拉诺2月2日电Ensign(TM)集团公司的母公司Ensign Group,Inc.(纳斯达克代码:ENSG)公布了截至2022年12月31日的季度和年度创纪录的经营业绩,该季度和年度的GAAP稀释后每股收益分别为1.06美元和3.95美元。Ensign(TM)集团公司提供急性后保健服务并投资于长期保健行业,主要是熟练护理和高级生活设施。Ensign还公布了本季度调整后每股收益为1.10美元,全年为4.14美元。
亮点包括:
本年度▪公认会计准则稀释后每股收益为3.95美元,调整后稀释后每股收益(1)为4.14美元,比上年增长13.7%。
该季度▪公认会计准则稀释后每股收益为1.06美元,增长23.3%,调整后稀释后每股收益(1)为1.1美元,增长13.4%,均比上一年同期增长13.4%。
本年度▪综合公认会计原则收入为30.25亿美元,比上年增加3.985亿美元,增幅为15.1%。
本季度▪技术服务(2)总收入为29亿美元,比上年同期增长15.2%,本季度收入为7.776亿美元,比上年同期增长16.5%。
与去年同期相比,▪的同店和转店入住率分别增加了2.9%和4.3%,比第三季度分别增加了1.0%和0.8%。
▪标准持有者(2)本季度的收入为1,940万美元,比上年同期增长26.0%,全年收入为7,290万美元,比上年同期增长25.5%。该季度的FFO为1300万美元,全年为4950万美元。
该季度▪公认会计准则的净收入为6,050万美元,调整后的净收入(1)为6,270万美元,分别比上年同期增长24.1%和14.1%。
本年度▪公认会计准则净收益为2.247亿美元,调整后净收益(1)为2.357亿美元,分别比上年增长15.4%和13.8%。
(1)见“公认会计原则与非公认会计原则财务信息的对账”。
(2)我们的技术服务和标准承运人部分在表格10-K的附注8中定义和概述。
经营业绩
我们很高兴地宣布了另一个创纪录的季度。这些结果再次证明,我们当地的领导者和他们的团队在每个市场不断变化的格局中艰难前行,继续成为急性后卓越的典范。值得注意的是,我们看到入住率、技能收入和管理护理收入持续改善。我们特别高兴的是,我们连续第八个季度实现了整体入住率的连续增长,同一家门店和过渡业务分别比去年同期增长了2.9%和4.3%。截至季度末,我们的同店入住率达到了77.8%,并且我们继续越来越接近Covid之前的入住率水平,2020年3月的入住率为80.1%。我们对照顾者的承诺以及他们持续的耐力和力量感到惊讶。
波特指出,该公司在改善我们的技能组合方面也取得了进展,并指出,在本季度,同一门店业务的技能组合收入比去年同期增长了9.1%。与感冒前的水平相比,我们的技能组合仍然很高,这表明高质量的急性后服务在连续护理中是多么重要。我们一直相信我们的技能组合将继续保持强劲,但我们非常高兴地看到技能组合的持续基本面增长,这不是由Covid推动的,因为这表明了对急性后技能服务日益增长和可持续的需求。我们对即将到来的一年感到兴奋,并相信我们的合作伙伴将继续管理和创新,克服劳动力方面所有挥之不去的挑战。当我们考虑到我们组织目前的健康状况,再加上我们的文化和经过验证的本地领导战略,我们处于有利地位,2023年将迎来另一个杰出的一年。
Ensign首席投资官兼执行副总裁总裁指出了该公司最近的收购,并指出该组织仍准备继续利用有吸引力的收购环境。正如我们所预期的那样,我们继续增加我们不断增长的业务组合,并对我们在本季度增加的12项新业务感到非常兴奋。此外,我们还完成了之前宣布的对加利福尼亚州20家熟练护理业务的收购,其中17家我们将运营,这些业务以前由北美医疗保健运营。这些加州业务的房地产全部归Sabra Health Care REIT,Inc.所有,并已加入我们与他们的长期三重净主租约。正如我们去年11月宣布这笔交易时所说的那样,我们很荣幸Sabra将委托我们管理这一投资组合,并非常兴奋地扩大我们与他们日益增长的关系。每个业务都与我们在一些最强大和最成熟的市场的现有足迹完美匹配,同时也允许我们进入旧金山湾区。这些业务为我们提供了坚实的临床和运营实力基础,再加上Ensign的文化和运营原则的注入,我们相信这些业务将蓬勃发展,并随着时间的推移成为每个市场和集群的坚实贡献者。
波特先生表示:“我们对2022年在应对如此多不寻常挑战的同时所取得的成就感到非常谦卑,但我们也知道我们仍然可以做得更好,并对我们的投资组合中的巨大潜力感到兴奋,因为我们继续应用我们久经考验的本地驱动型医疗模式。我们将发布2023年的年度收益指引,稀释后每股收益指引为4.60美元至4.74美元,年度收入指引为35.5亿美元至36.2亿美元。这一2023年收益指引的中点比我们2022年的业绩增长了12.8%,比我们2021年的业绩高出28.3%。
在谈到公司的财务状况时,Snapper女士、Ensign的执行副总裁总裁和首席财务官报告说,公司的流动性仍然强劲,手头有大约3.163亿美元的现金,其信用额度下有5.933亿美元的可用能力。Snapper女士还指出:“管理层的指导是基于稀释后的加权平均流通股约5770万股和25%的税率。此外,指导意见还假定医疗保险费用正常化、管理层目前对报销率的预期以及新冠肺炎疫情的恢复情况。它还不包括与收购的无形资产相关的一次性费用、收购相关成本和摊销成本,以及基于股份的薪酬。
关于该公司使用非公认会计准则财务措施的讨论如下。我们房地产部门的净收入与EBITDA、调整后的EBITDAR、调整后的EBITDA、FFO的对账,以及GAAP每股收益、净收入与调整后的净收入以及调整后的每股净收益的对账出现在本新闻稿的财务数据部分。更完整的信息包含在公司截至2022年12月31日的10-K表格年度报告中,预计将于今天提交给美国证券交易委员会,并可在公司网站http://www.ensigngroup.net.上查看
增长和房地产亮点
Keetch先生补充了对公司持续收购活动的更多评论,指出增长发生在公司最成熟的一些市场。他指出,在本季度,该公司在南卡罗来纳州增加了三个熟练护理业务,在亚利桑那州增加了一个熟练护理业务,在得克萨斯州增加了六个熟练护理业务,在科罗拉多州增加了两个熟练护理业务,总计增加了1,505个新的业务床位。此外,2023年2月1日,Ensign附属公司增加了17个新业务,为Ensign的产品组合增加了1,462张手术床位。当我们评估去年以来的增长,以及自包括最近收购的加州公司在内的46项新业务以来,我们可以看到,我们的纪律正在得到回报。虽然我们预计未来几个月完成交易的速度将放缓,但我们仍将看到一系列大、中、小型投资组合,并预计2023年将继续看到有吸引力的机会,但正如我们之前所说的,我们将继续忠于我们的有纪律的增长战略,“他补充道。
最近的收购包括以下业务:
·布罗迪牧场护理和康复,这是德克萨斯州奥斯汀的一家拥有120张床位的熟练护理机构;
·洋葱溪护理和康复中心,这是德克萨斯州奥斯汀的一家拥有125张床位的熟练护理机构;
·河滨护理和康复中心,德克萨斯州奥斯汀的一家拥有122张床位的熟练护理机构;
·西橡树护理和康复中心,这是德克萨斯州奥斯汀的一家拥有125张床位的熟练护理机构;
·湖畔护理和康复中心,德克萨斯州圣安东尼奥的一家拥有118张床位的熟练护理机构;
·神秘公园护理和康复中心,这是德克萨斯州圣安东尼奥的一家拥有119张床位的熟练护理机构;
·布莱顿护理中心,位于科罗拉多州布莱顿的一家拥有108张床位的熟练护理机构;
·Malley过渡期护理中心,位于科罗拉多州北格伦,拥有162张床位的熟练护理机构
·橡树港医疗保健,南卡罗来纳州芒特普莱森的一家拥有132张床位的熟练护理机构;
·橡树景观健康和康复,南卡罗来纳州康威的一家拥有190张床位的熟练护理机构;
·Lila Doyle Post急性护理机构,位于南卡罗来纳州的Seneca,拥有120张床位的熟练护理机构;
·Fountain Hills Post急性护理,这是亚利桑那州Fountain Hills的一家拥有64张床位的熟练护理机构;
·阿拉米托斯·贝尔蒙特健康和康复中心,位于加利福尼亚州长滩,是一家拥有94张床位的熟练护理机构;
·海滨护理中心,位于加利福尼亚州亨廷顿海滩的一家拥有59张床位的熟练护理机构;
·海边百老汇,位于加利福尼亚州长滩的一家拥有95张床位的熟练护理机构;
·查茨沃斯公园健康护理中心,位于加利福尼亚州查茨沃斯,是一家拥有128张床位的熟练护理机构;
·考文垂法院健康中心,位于加利福尼亚州阿纳海姆的一家拥有95张床位的熟练护理机构;
·丹维尔后急性康复,位于加利福尼亚州丹维尔的一家拥有49张床位的熟练护理机构;
·Edgewater熟练护理中心,位于加利福尼亚州长滩的一家拥有81张床位的熟练护理机构;
·Fairfield Post急性康复,位于加利福尼亚州费尔菲尔德的一家拥有99张床位的熟练护理机构;
·费尔蒙康复医院,位于加利福尼亚州洛迪,是一家拥有59张床位的熟练护理机构;
·位于加利福尼亚州鲍德温公园的一家拥有97张床位的熟练护理机构--园景急救中心;
·Grand Terrace保健中心,位于加利福尼亚州Grand Terrace的一家拥有59张床位的熟练护理机构;
·巴尔博亚湖护理中心,位于加利福尼亚州范奈斯的一家拥有50张床位的熟练护理机构;
·洛米塔邮政急性护理中心,位于加利福尼亚州洛米塔,是一家拥有68张床位的熟练护理机构;
·New Orange Hills,位于加利福尼亚州奥兰治的一家拥有143张床位的熟练护理机构;
·帕西菲卡护理和康复中心,这是位于加利福尼亚州帕西菲卡的一家拥有68张床位的熟练护理机构;
·棕榈台护理中心,位于加利福尼亚州河滨的一家拥有70张床位的熟练护理机构;以及
·雷蒙纳护理和康复中心,位于加利福尼亚州丹维尔,是一家拥有148张床位的熟练护理机构。
总体而言,这些增加使Ensign在13个州的288个医疗保健业务中不断增长,其中26个还包括高级生活业务。Ensign现在拥有108个房地产资产,其中79个是它运营的。Keetch指出,Ensign的总体战略将继续包括租赁和收购房地产,该公司正在积极寻找几个州表现良好和表现不佳的业务。
标准持有者在本季度还宣布了以下房地产收购,所有这些收购都由Ensign的一家独立运营子公司运营:
·Fountain Hills Post急性护理,这是亚利桑那州Fountain Hills的一家拥有64张床位的熟练护理机构;以及
·莱拉·多伊尔·波斯特急诊室,位于南卡罗来纳州的塞涅卡,是一家拥有120张床位的熟练护理机构。
该公司继续提供有关标准持有者的额外信息披露,标准持有者由公司拥有的103处物业组成,出租给75家附属的熟练护理和高级生活业务以及29家租赁给Pennant Group,Inc.的高级生活业务。Keetch指出,这些物业中的每一家都需要三重净长期租赁,本季度产生的租金收入为1,940万美元,其中1,560万美元来自Ensign附属业务。此外,标准持有者报告该季度的FFO为1300万美元。
该公司支付了季度现金股息,每股Ensign普通股0.0575美元。Keetch指出,公司的流动资金仍然强劲,公司计划在未来继续其20年来支付股息的历史。
电话会议
网络直播将于2023年2月3日星期四上午10:00举行。太平洋时间(下午1:00东部时间),讨论Ensign公司2022年第四季度的财务业绩。要收听网络直播,或查看美国证券交易委员会规则G所要求的任何财务或统计信息,请访问Ensign网站的投资者关系部分,网址为:http://investor.ensigngroup.net.网络直播将被录制,并可通过网站重播,直到下午5点。太平洋时间2023年3月3日(星期五)。
关于海军少尉™
Ensign Group,Inc.的独立运营子公司在亚利桑那州、加利福尼亚州、科罗拉多州、爱达荷州、爱荷华州、堪萨斯州、内布拉斯加州、内华达州、南卡罗来纳州、德克萨斯州、犹他州、华盛顿州和威斯康星州的288家医疗机构提供广泛的熟练护理和高级生活服务、物理、职业和语言治疗以及其他康复和医疗服务。作为其投资战略的一部分,该公司还通过收购和投资保健物业的机会,收购、租赁和拥有保健房地产,以服务于急性后护理连续性。Ensign的新业务风险运营子公司还提供其他几项与急性事件后相关的服务,包括移动X光、非紧急交通服务和其他横跨几个州的咨询服务。这些业务中的每一项都由一个独立的运营子公司运营,该子公司拥有自己的管理、员工和资产。本文中提及的合并“公司”和“其”资产和活动,以及“我们”、“我们”、“其”和类似措辞的使用,并不意味着Ensign Group,Inc.拥有直接的运营资产、员工或收入,或任何设施、服务中心、标准承运人或专属自保保险子公司由同一实体运营。欲了解有关海军少尉的更多信息,请访问http://www.ensigngroup.net.。
《1995年私人证券诉讼改革法》规定的安全港声明:
本新闻稿包含前瞻性陈述,相关的电话会议和网络广播将包括前瞻性陈述,这些陈述基于管理层对其业务、财务业绩、经营业绩、所在行业以及其他未来事件的当前预期、假设和信念。前瞻性陈述通常可以通过“预期”、“预期”、“打算”、“计划”、“预测”、“相信”、“寻求”、“估计”、“可能”、“将”、“应该”、“可能”、“继续”、“正在进行”、类似的表达以及这些词语的变体或否定来识别。这些前瞻性陈述包括但不限于有关增长前景、未来经营和财务业绩以及收购活动的陈述。它们不是对未来结果的保证,受到风险、不确定性和假设的影响,这些风险、不确定因素和假设可能导致实际结果与任何前瞻性陈述中所表达的结果大不相同。
这些风险和不确定性与公司的业务、行业和普通股有关,包括:服务的价格和偿还率降低;收购、发展、管理或改善业务的能力;在产生额外债务为收购和发展业务提供资金时管理不断增加的借款成本的能力;以具有成本效益的方式获得资本以继续成功实施增长战略的能力;如果无法增长和有效管理越来越多的业务,其营业利润率和盈利能力可能受到影响;在设施的采购、开发和运营方面来自其他公司的竞争;它有能力为索赔和诉讼辩护,包括声称我们的服务导致人身伤害的专业责任索赔,以及其他与监管相关的索赔;以及适用现有或拟议的政府法规或采用新的法律法规,这些法规可能限制其业务运营,要求其产生巨额支出,或在必要时限制其搬迁运营的能力。此外,我们在2023年的业务和运营继续受到新冠肺炎疫情的影响。由于此次疫情的性质史无前例,我们无法预测新冠肺炎对我们的业务、财务状况和运营结果造成的财务影响的全部程度和持续时间。因此,由于各种因素,我们的实际结果可能与任何前瞻性陈述中表达的结果大不相同。读者不应过分依赖任何前瞻性陈述,并鼓励读者查看该公司提交给美国证券交易委员会的定期文件,包括其10-K表格, 更完整地讨论可能影响Ensign的业务、前景和任何前瞻性陈述的风险和其他因素。除非联邦证券法要求,否则Ensign不承担任何公开更新或修改任何前瞻性陈述的义务,无论是由于新信息、未来事件、不断变化的情况或本新闻稿发布之日后的任何其他原因。
联系信息
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资料来源:The Ensign Group,Inc.
Ensign集团,Inc.
合并损益表
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| 截至12月31日的三个月, | | 截至十二月三十一日止的年度: | | |
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| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | |
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| (单位为千,每股数据除外) | | |
收入 | | | | | | | | | |
服务收入 | $ | 805,325 | | | $ | 688,994 | | | $ | 3,008,711 | | | $ | 2,611,476 | | | |
租金收入 | 4,207 | | | 4,148 | | | 16,757 | | | 15,985 | | | |
总收入 | $ | 809,532 | | | $ | 693,142 | | | $ | 3,025,468 | | | $ | 2,627,461 | | | |
| | | | | | | | | |
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费用: | | | | | | | | | |
服务成本 | 633,529 | | | 535,063 | | | 2,354,434 | | | 2,019,879 | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
租金-服务成本 | 41,152 | | | 35,837 | | | 153,049 | | | 139,371 | | | |
一般和行政费用 | 42,775 | | | 42,026 | | | 158,805 | | | 151,761 | | | |
折旧及摊销 | 16,880 | | | 14,602 | | | 62,355 | | | 55,985 | | | |
总费用 | $ | 734,336 | | | $ | 627,528 | | | $ | 2,728,643 | | | $ | 2,366,996 | | | |
营业收入 | 75,196 | | | 65,614 | | | 296,825 | | | 260,465 | | | |
其他(费用)收入: | | | | | | | | | |
利息支出 | (2,067) | | | (1,865) | | | (8,931) | | | (6,849) | | | |
其他收入 | 4,322 | | | 2,271 | | | 1,195 | | | 4,388 | | | |
其他收入(费用),净额 | $ | 2,255 | | | $ | 406 | | | $ | (7,736) | | | $ | (2,461) | | | |
未计提所得税准备的收入 | 77,451 | | | 66,020 | | | 289,089 | | | 258,004 | | | |
所得税拨备 | 16,932 | | | 17,059 | | | 64,437 | | | 60,279 | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
净收入 | $ | 60,519 | | | $ | 48,961 | | | $ | 224,652 | | | $ | 197,725 | | | |
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减去:可归因于非控股权益的净收益(亏损) | 48 | | | 221 | | | (29) | | | 3,073 | | | |
Ensign Group,Inc.的净收入。 | $ | 60,471 | | | $ | 48,740 | | | $ | 224,681 | | | $ | 194,652 | | | |
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可归因于Ensign Group Inc.的每股净收益。 | | | | | | | | | |
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基本信息 | $ | 1.10 | | | $ | 0.89 | | | $ | 4.09 | | | $ | 3.57 | | | |
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| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
稀释 | $ | 1.06 | | | $ | 0.86 | | | $ | 3.95 | | | $ | 3.42 | | | |
加权平均已发行普通股 | | | | | | | | | |
基本信息 | 55,087 | | | 54,653 | | | 54,887 | | | 54,486 | | | |
稀释 | 56,973 | | | 56,839 | | | 56,871 | | | 56,925 | | | |
Ensign集团,Inc.
合并资产负债表
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| 十二月三十一日, |
| 2022 | | 2021 |
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| (单位:千) |
资产 | | | |
流动资产: | | | |
现金和现金等价物 | $ | 316,270 | | | $ | 262,201 | |
应收账款--2022年12月31日和2021年12月31日的坏账减计提准备分别为7 802美元和11 213美元 | 408,432 | | | 328,731 | |
| | | |
投资-当前 | 15,441 | | | 13,763 | |
预缴所得税 | 4,643 | | | 5,452 | |
预付费用和其他流动资产 | 36,339 | | | 29,562 | |
| | | |
| | | |
流动资产总额 | 781,125 | | | 639,709 | |
财产和设备,净额 | 992,010 | | | 888,434 | |
使用权资产 | 1,450,995 | | | 1,138,872 | |
保险子公司存款和投资 | 67,652 | | | 54,097 | |
| | | |
递延税项资产 | 39,643 | | | 33,147 | |
受限制资产及其他资产 | 37,291 | | | 29,516 | |
无形资产,净额 | 2,465 | | | 2,652 | |
商誉 | 76,869 | | | 60,469 | |
其他无限期的无形资产 | 3,972 | | | 3,727 | |
| | | |
总资产 | $ | 3,452,022 | | | $ | 2,850,623 | |
负债和权益 | | | |
流动负债: | | | |
应付帐款 | $ | 77,087 | | | $ | 58,116 | |
| | | |
应计工资及相关负债 | 289,810 | | | 278,770 | |
租赁负债--流动负债 | 65,796 | | | 52,181 | |
应计自我保险负债--流动负债 | 48,187 | | | 40,831 | |
| | | |
| | | |
其他应计负债 | 97,309 | | | 89,410 | |
长期债务当期到期日 | 3,883 | | | 3,760 | |
| | | |
流动负债总额 | 582,072 | | | 523,068 | |
长期无债务当期到期日 | 149,269 | | | 152,883 | |
长期租赁负债--减去流动部分 | 1,355,113 | | | 1,056,515 | |
应计自我保险负债--减去流动部分 | 83,495 | | | 69,308 | |
其他长期负债 | 33,273 | | | 27,135 | |
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总股本 | 1,248,800 | | | 1,021,714 | |
负债和权益总额 | $ | 3,452,022 | | | $ | 2,850,623 | |
Ensign集团,Inc.
合并现金流量表
下表列出了我们各期合并现金流量表中的精选数据:
| | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| |
| 2022 | | 2021 |
| | | |
提供的现金净额/(用于): | (单位:千) |
经营活动 | $ | 272,513 | | | $ | 275,684 | |
投资活动 | (186,182) | | | (173,907) | |
融资活动 | (32,262) | | | (76,138) | |
| | | |
现金及现金等价物净增加情况 | 54,069 | | | 25,639 | |
期初现金和现金等价物 | 262,201 | | | 236,562 | |
| | | |
| | | |
期末现金及现金等价物 | $ | 316,270 | | | $ | 262,201 | |
Ensign集团,Inc.
未经审计的GAAP与非GAAP财务信息的对账
(单位为千,每股数据除外)
公认会计原则与非公认会计原则净收入的对账
下表对列示期间的净收入与非公认会计准则净收入进行了核对:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的三个月, | | 截至十二月三十一日止的年度: |
| | | |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
Ensign Group,Inc.的净收入。 | $ | 60,471 | | | $ | 48,740 | | | $ | 224,681 | | | $ | 194,652 | |
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| | | | | | | |
非GAAP调整 | | | | | | | |
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基于股票的薪酬费用(A) | 6,039 | | | 4,909 | | | 22,720 | | | 18,678 | |
与未满负荷作业有关的结果(B) | — | | | — | | | — | | | 657 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
其他收入--出售企业的收益 | — | | | (902) | | | — | | | (902) | |
服务成本--出售资产和业务中断恢复的收益 | (913) | | | (1,825) | | | (4,380) | | | (2,365) | |
服务费用--法律调查结果(C) | 68 | | | — | | | 4,280 | | | — | |
利息支出--注销递延融资费(D) | — | | | — | | | 566 | | | — | |
服务成本--与购置有关的成本(E) | 253 | | | 50 | | | 669 | | | 384 | |
折旧和摊销--病人基数(F) | 107 | | | — | | | 320 | | | 42 | |
一般和行政--房地产交易和其他有关费用(G) | — | | | 5,232 | | | — | | | 5,689 | |
与实施新系统有关的一般和行政费用(H) | 682 | | | 69 | | | 1,072 | | | 186 | |
| | | | | | | |
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非公认会计准则调整所得税准备(一) | (3,990) | | | (1,328) | | | (14,215) | | | (9,814) | |
非公认会计准则收入 | $ | 62,717 | | | $ | 54,945 | | | $ | 235,713 | | | $ | 207,207 | |
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平均已发行稀释股份数量 | 56,973 | | | 56,839 | | | 56,871 | | | 56,925 | |
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稀释后每股收益 | | | | | | | |
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净收入 | $ | 1.06 | | | $ | 0.86 | | | $ | 3.95 | | | $ | 3.42 | |
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调整后稀释每股收益 | | | | | | | |
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净收入 | $ | 1.10 | | | $ | 0.97 | | | $ | 4.14 | | | $ | 3.64 | |
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脚注: | | | | | | | |
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(A)指已发生的基于股票的薪酬支出。 | | | | |
| 截至12月31日的三个月, | | 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
服务成本 | $ | 3,959 | | | $ | 3,209 | | | $ | 14,897 | | | $ | 11,791 | |
一般和行政 | 2,080 | | | 1,700 | | | 7,823 | | | 6,887 | |
非公认会计原则调整总额 | $ | 6,039 | | | $ | 4,909 | | | $ | 22,720 | | | $ | 18,678 | |
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(B)代表未满负荷作业的结果 | | | | |
| 截至12月31日的三个月, | | 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
收入 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (456) | |
服务成本 | — | | | — | | | — | | | 1,041 | |
租金 | — | | | — | | | — | | | 38 | |
折旧及摊销 | — | | | — | | | — | | | 34 | |
非公认会计原则调整总额 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 657 | |
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(C)针对我们的非紧急运输子公司的法律裁决。 |
(D)表示与修订信贷安排有关的递延融资费用的核销。 |
(E)代表收购不可资本化的业务所产生的成本。 |
(F)折旧和摊销包括与新购置的熟练护理和高级生活设施的病人基础无形资产有关的摊销费用。 |
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(G)房地产交易和其他相关成本包括与组建标准持有者和其他房地产相关活动有关的成本。 |
(H)代表不可资本化的系统实施费用。 |
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(I)将所得税拨备调整至本年度迄今25.0%的实际税率。 |
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Ensign集团,Inc.
未经审计的GAAP与非GAAP财务信息的对账
(单位:千)
下表对本报告所列期间的净收入与EBITDA、调整后的EBITDA和调整后的EBITDAR进行了核对:
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| 截至12月31日的三个月, | | 截至十二月三十一日止的年度: |
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| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
综合损益表数据: | | | | | | | |
净收入 | $ | 60,519 | | | $ | 48,961 | | | $ | 224,652 | | | $ | 197,725 | |
减去:可归因于非控股权益的净收益(亏损) | 48 | | | 221 | | | (29) | | | 3,073 | |
| | | | | | | |
增加:其他(收入)费用,净额 | (2,255) | | | (406) | | | 7,736 | | | 2,461 | |
所得税拨备 | 16,932 | | | 17,059 | | | 64,437 | | | 60,279 | |
折旧及摊销 | 16,880 | | | 14,602 | | | 62,355 | | | 55,985 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
EBITDA | $ | 92,028 | | | $ | 79,995 | | | $ | 359,209 | | | $ | 313,377 | |
对EBITDA的调整: | | | | | | | |
基于股票的薪酬费用 | 6,039 | | | 4,909 | | | 22,720 | | | 18,678 | |
房地产交易和其他相关费用(A) | — | | | 5,232 | | | — | | | 5,689 | |
法律调查结果(B) | 68 | | | — | | | 4,280 | | | — | |
出售资产的收益和业务中断的恢复 | (913) | | | (1,825) | | | (4,380) | | | (2,365) | |
与未满负荷运行相关的结果 | — | | | — | | | — | | | 585 | |
与收购有关的成本(C) | 253 | | | 50 | | | 669 | | | 384 | |
| | | | | | | |
与新系统实施相关的成本 | 682 | | | 69 | | | 1,072 | | | 186 | |
与上述项目相关的租金 | — | | | — | | | — | | | 38 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
调整后的EBITDA | $ | 98,157 | | | $ | 88,430 | | | $ | 383,570 | | | $ | 336,572 | |
租金-服务成本 | 41,152 | | | 35,837 | | | 153,049 | | | 139,371 | |
减去:与上述项目相关的租金 | — | | | — | | | — | | | (38) | |
调整后的租金 | 41,152 | | | 35,837 | | | 153,049 | | | 139,333 | |
| | | | | | | |
调整后的EBITDAR | $ | 139,309 | | | | | $ | 536,619 | | | |
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(A)房地产交易及其他相关成本包括与组建标准持有者及其他房地产相关活动有关的成本。
(B)针对我们的非紧急运输子公司的法律裁决。
(C)收购不可资本化的业务所产生的成本。
Ensign集团,Inc.
未经审计的精选绩效指标
下表汇总了我们为我们的技术服务部门选择的绩效指标,以及所示每个日期或期间的其他统计数据:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的三个月, |
| 2022 | | 2021 | | 变化 | | 更改百分比 |
| | | | | | | |
设施结果总数: | (千美元) |
技术服务收入 | $ | 777,648 | | | $ | 667,241 | | | $ | 110,407 | | | 16.5 | % |
期末设施数量 | 234 | | | 211 | | | 23 | | | 10.9 | % |
期末校园数* | 26 | | | 25 | | | 1 | | | 4.0 | % |
实际病人天数 | 1,956,091 | | | 1,703,536 | | | 252,555 | | | 14.8 | % |
入住率--可操作床位 | 76.2 | % | | 73.9 | % | | | | 2.3 | % |
按护理天数熟练混合 | 30.9 | % | | 31.2 | % | | | | (0.3) | % |
按护理收入进行技能组合 | 51.1 | % | | 51.9 | % | | | | (0.8) | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的三个月, |
| 2022 | | 2021 | | 变化 | | 更改百分比 |
| | | | | | | |
相同的设施结果:(1) | (千美元) |
技术服务收入 | $ | 574,790 | | | $ | 538,069 | | | $ | 36,721 | | | 6.8 | % |
期末设施数量 | 167 | | | 167 | | | — | | | — | % |
期末校园数* | 20 | | | 20 | | | — | | | — | % |
实际病人天数 | 1,399,834 | | | 1,346,560 | | | 53,274 | | | 4.0 | % |
入住率--可操作床位 | 77.8 | % | | 74.9 | % | | | | 2.9 | % |
按护理天数熟练混合 | 33.6 | % | | 33.0 | % | | | | 0.6 | % |
按护理收入进行技能组合 | 53.8 | % | | 53.7 | % | | | | 0.1 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的三个月, |
| 2022 | | 2021 | | 变化 | | 更改百分比 |
| | | | | | | |
过渡设施结果:(2) | (千美元) |
技术服务收入 | $ | 97,615 | | | $ | 88,852 | | | $ | 8,763 | | | 9.9 | % |
期末设施数量 | 27 | | | 27 | | | — | | | — | % |
期末校园数* | 5 | | | 5 | | | — | | | — | % |
实际病人天数 | 258,891 | | | 244,892 | | | 13,999 | | | 5.7 | % |
入住率--可操作床位 | 76.8 | % | | 72.5 | % | | | | 4.3 | % |
按护理天数熟练混合 | 26.9 | % | | 26.0 | % | | | | 0.9 | % |
按护理收入进行技能组合 | 46.5 | % | | 46.2 | % | | | | 0.3 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的三个月, |
| 2022 | | 2021 | | 变化 | | 更改百分比 |
| | | | | | | |
最近获得的设施结果:(3) | (千美元) |
技术服务收入 | $ | 105,243 | | | $ | 40,320 | | | $ | 64,923 | | | NM |
期末设施数量 | 40 | | | 17 | | | 23 | | | NM |
期末校园数* | 1 | | | — | | | 1 | | | NM |
实际病人天数 | 297,366 | | | 112,084 | | | 185,282 | | | NM |
入住率--可操作床位 | 69.2 | % | | 66.5 | % | | | | NM |
按护理天数熟练混合 | 21.5 | % | | 20.5 | % | | | | NM |
按护理收入进行技能组合 | 40.3 | % | | 39.4 | % | | | | NM |
*校园是一个同时提供熟练护理和高级生活服务的设施。与熟练护理和高级生活服务有关的收入和支出已在各自的业务部门分配和记录。2022年,我们将三个熟练的护理设施改造成校园。
(1)同一设施结果代表在2019年1月1日之前购买的所有设施。
(2)过渡设施结果代表2019年1月1日至2020年12月31日期间购买的所有设施。
(3)最近收购的设施(收购)结果代表在2021年1月1日或之后购买的所有设施。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2022 | | 2021 | | 变化 | | 更改百分比 |
| | | | | | | |
设施结果总数: | (千美元) |
技术服务收入 | $ | 2,906,215 | | | $ | 2,523,234 | | | $ | 382,981 | | | 15.2 | % |
期末设施数量 | 234 | | | 211 | | | 23 | | | 10.9 | % |
期末校园数* | 26 | | | 25 | | | 1 | | | 4.0 | % |
实际病人天数 | 7,243,781 | | | 6,478,810 | | | 764,971 | | | 11.8 | % |
入住率--可操作床位 | 75.3 | % | | 72.8 | % | | | | 2.5 | % |
按护理天数熟练混合 | 31.8 | % | | 31.7 | % | | | | 0.1 | % |
按护理收入进行技能组合 | 52.0 | % | | 52.3 | % | | | | (0.3) | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2022 | | 2021 | | 变化 | | 更改百分比 |
| | | | | | | |
相同的设施结果:(1) | (千美元) |
技术服务收入 | $ | 2,237,100 | | | $ | 2,084,537 | | | $ | 152,563 | | | 7.3 | % |
期末设施数量 | 167 | | | 167 | | | — | | | — | % |
期末校园数* | 20 | | | 20 | | | — | | | — | % |
实际病人天数 | 5,450,136 | | | 5,269,464 | | | 180,672 | | | 3.4 | % |
入住率--可操作床位 | 76.4 | % | | 73.9 | % | | | | 2.5 | % |
按护理天数熟练混合 | 33.7 | % | | 33.1 | % | | | | 0.6 | % |
按护理收入进行技能组合 | 53.9 | % | | 53.8 | % | | | | 0.1 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2022 | | 2021 | | 变化 | | 更改百分比 |
| | | | | | | |
过渡设施结果:(2) | (千美元) |
技术服务收入 | $ | 381,003 | | | $ | 336,338 | | | $ | 44,665 | | | 13.3 | % |
期末设施数量 | 27 | | | 27 | | | — | | | — | % |
期末校园数* | 5 | | | 5 | | | — | | | — | % |
实际病人天数 | 1,002,904 | | | 929,058 | | | 73,846 | | | 7.9 | % |
入住率--可操作床位 | 74.9 | % | | 69.4 | % | | | | 5.5 | % |
按护理天数熟练混合 | 27.5 | % | | 26.1 | % | | | | 1.4 | % |
按护理收入进行技能组合 | 47.4 | % | | 46.3 | % | | | | 1.1 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2022 | | 2021 | | 变化 | | 更改百分比 |
| | | | | | | |
最近获得的设施结果:(3) | (千美元) |
技术服务收入 | $ | 288,112 | | | $ | 102,359 | | | $ | 185,753 | | | NM |
期末设施数量 | 40 | | | 17 | | | 23 | | | NM |
期末校园数* | 1 | | | — | | | 1 | | | NM |
实际病人天数 | 790,741 | | | 280,288 | | | 510,453 | | | NM |
入住率--可操作床位 | 69.4 | % | | 66.2 | % | | | | NM |
按护理天数熟练混合 | 23.5 | % | | 22.4 | % | | | | NM |
按护理收入进行技能组合 | 42.3 | % | | 42.3 | % | | | | NM |
*校园是一个同时提供熟练护理和高级生活服务的设施。与熟练护理和高级生活服务有关的收入和支出已在各自的业务部门分配和记录。2022年,我们将三个熟练的护理设施改造成校园。
(1)同一设施结果代表在2019年1月1日之前购买的所有设施。
(2)过渡设施结果代表2019年1月1日至2020年12月31日期间购买的所有设施。
(3)最近收购的设施(收购)结果代表在2021年1月1日或之后购买的所有设施。
Ensign集团,Inc.
熟练护理平均日收入率和
按支付者列出的熟练护理收入和天数的百分比
(未经审计)
下表反映了按付款人来源划分的熟练护理平均每日收入率的变化,不包括不在每日费率范围内的服务(1):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的三个月, |
| 相同的设施 | | 转型 | | 收购 | | 总计 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | | | | | | | | | | |
熟练护理日均收入率 |
医疗保险 | $ | 706.25 | | | $ | 692.56 | | | $ | 705.50 | | | $ | 687.81 | | | $ | 662.73 | | | $ | 680.84 | | | $ | 700.23 | | | $ | 691.26 | |
管理型医疗保健 | 516.68 | | | 502.20 | | | 482.23 | | | 462.66 | | | 512.28 | | | 510.38 | | | 511.90 | | | 497.67 | |
其他技术人员 | 599.60 | | | 552.98 | | | 477.90 | | | 410.46 | | | 466.51 | | | 584.02 | | | 578.36 | | | 543.79 | |
技术收入总额 | 607.32 | | | 587.87 | | | 581.83 | | | 564.77 | | | 586.96 | | | 613.80 | | | 602.22 | | | 586.23 | |
医疗补助 | 265.52 | | | 252.94 | | | 248.79 | | | 232.41 | | | 240.97 | | | 243.48 | | | 258.91 | | | 249.01 | |
私人和其他付款人 | 256.69 | | | 236.69 | | | 232.51 | | | 221.20 | | | 226.64 | | | 239.19 | | | 248.24 | | | 234.43 | |
技能型护理总收入 | $ | 379.38 | | | $ | 361.89 | | | $ | 336.38 | | | $ | 317.38 | | | $ | 313.89 | | | $ | 318.92 | | | $ | 363.73 | | | $ | 352.66 | |
(1)这些费率不包括额外的联邦医疗援助百分比(FMAP)和其他州救济资金,并包括2021年2%的自动减支逆转。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 相同的设施 | | 转型 | | 收购 | | 总计 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | | | | | | | | | | |
熟练护理日均收入率 |
医疗保险 | $ | 693.31 | | | $ | 687.26 | | | $ | 690.20 | | | $ | 681.34 | | | $ | 675.96 | | | $ | 707.03 | | | $ | 691.25 | | | $ | 687.18 | |
管理型医疗保健 | 513.80 | | | 503.36 | | | 476.71 | | | 463.89 | | | 502.48 | | | 510.88 | | | 508.53 | | | 498.97 | |
其他技术人员 | 582.84 | | | 543.06 | | | 461.46 | | | 411.41 | | | 477.86 | | | 558.26 | | | 563.56 | | | 534.40 | |
技术收入总额 | 599.02 | | | 585.58 | | | 578.03 | | | 568.30 | | | 583.74 | | | 624.26 | | | 595.26 | | | 584.72 | |
医疗补助 | 262.11 | | | 251.35 | | | 245.74 | | | 234.38 | | | 245.87 | | | 245.52 | | | 257.67 | | | 248.41 | |
私人和其他付款人 | 254.06 | | | 238.33 | | | 230.40 | | | 227.98 | | | 235.50 | | | 251.92 | | | 248.54 | | | 237.21 | |
技能型护理总收入 | $ | 374.97 | | | $ | 360.80 | | | $ | 335.41 | | | $ | 320.95 | | | $ | 324.40 | | | $ | 330.88 | | | $ | 363.97 | | | $ | 353.79 | |
(1)这些利率不包括额外的FMAP和其他国家救济资金,包括2022年第二季度1%的自动减支逆转和2022年第一季度和截至2021年12月31日的年度2%的自动减支。
下表列出了截至2022年12月31日和2021年12月31日的季度和年度,我们按支付者来源划分的熟练护理患者收入和天数的百分比:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的三个月, |
| 相同的设施 | | 转型 | | 收购 | | 总计 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | | | | | | | | | | |
熟练护理收入的百分比 |
医疗保险 | 25.2 | % | | 25.6 | % | | 25.3 | % | | 26.8 | % | | 24.7 | % | | 23.7 | % | | 25.1 | % | | 25.6 | % |
管理型医疗保健 | 19.4 | | | 19.5 | | | 18.0 | | | 16.1 | | | 10.6 | | | 10.1 | | | 18.1 | | | 18.5 | |
其他技术人员 | 9.2 | | | 8.6 | | | 3.2 | | | 3.3 | | | 5.0 | | | 5.6 | | | 7.9 | | | 7.8 | |
熟练的组合 | 53.8 | | | 53.7 | | | 46.5 | | | 46.2 | | | 40.3 | | | 39.4 | | | 51.1 | | | 51.9 | |
私人和其他付款人 | 6.8 | | | 6.9 | | | 8.5 | | | 8.0 | | | 7.9 | | | 7.0 | | | 7.2 | | | 7.1 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
医疗补助 | 39.4 | | | 39.4 | | | 45.0 | | | 45.8 | | | 51.8 | | | 53.6 | | | 41.7 | | | 41.0 | |
全技能护理 | 100.0 | % | | 100.0 | % | | 100.0 | % | | 100.0 | % | | 100.0 | % | | 100.0 | % | | 100.0 | % | | 100.0 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的三个月, |
| 相同的设施 | | 转型 | | 收购 | | 总计 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | | | | | | | | | | |
熟练护理天数百分比 |
医疗保险 | 13.5 | % | | 13.4 | % | | 12.0 | % | | 12.4 | % | | 11.7 | % | | 11.1 | % | | 13.1 | % | | 13.1 | % |
管理型医疗保健 | 14.3 | | | 14.1 | | | 12.5 | | | 11.0 | | | 6.5 | | | 6.3 | | | 12.9 | | | 13.1 | |
其他技术人员 | 5.8 | | | 5.5 | | | 2.4 | | | 2.6 | | | 3.3 | | | 3.1 | | | 4.9 | | | 5.0 | |
熟练的组合 | 33.6 | | | 33.0 | | | 26.9 | | | 26.0 | | | 21.5 | | | 20.5 | | | 30.9 | | | 31.2 | |
私人和其他付款人 | 10.2 | | | 10.7 | | | 12.2 | | | 11.5 | | | 11.0 | | | 9.2 | | | 10.5 | | | 10.7 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
医疗补助 | 56.2 | | | 56.3 | | | 60.9 | | | 62.5 | | | 67.5 | | | 70.3 | | | 58.6 | | | 58.1 | |
全技能护理 | 100.0 | % | | 100.0 | % | | 100.0 | % | | 100.0 | % | | 100.0 | % | | 100.0 | % | | 100.0 | % | | 100.0 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 相同的设施 | | 转型 | | 收购 | | 总计 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | | | | | | | | | | |
熟练护理收入的百分比 |
医疗保险 | 25.6 | % | | 25.9 | % | | 27.2 | % | | 27.9 | % | | 24.4 | % | | 25.2 | % | | 25.7 | % | | 26.1 | % |
管理型医疗保健 | 19.6 | | | 19.4 | | | 16.8 | | | 15.1 | | | 10.6 | | | 9.0 | | | 18.3 | | | 18.4 | |
其他技术人员 | 8.7 | | | 8.5 | | | 3.4 | | | 3.3 | | | 7.3 | | | 8.1 | | | 8.0 | | | 7.8 | |
熟练的组合 | 53.9 | | | 53.8 | | | 47.4 | | | 46.3 | | | 42.3 | | | 42.3 | | | 52.0 | | | 52.3 | |
私人和其他付款人 | 7.0 | | | 6.8 | | | 8.0 | | | 7.7 | | | 6.9 | | | 6.1 | | | 7.0 | | | 6.9 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
医疗补助 | 39.1 | | | 39.4 | | | 44.6 | | | 46.0 | | | 50.8 | | | 51.6 | | | 41.0 | | | 40.8 | |
全技能护理 | 100.0 | % | | 100.0 | % | | 100.0 | % | | 100.0 | % | | 100.0 | % | | 100.0 | % | | 100.0 | % | | 100.0 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 相同的设施 | | 转型 | | 收购 | | 总计 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | | | | | | | | | | |
熟练护理天数百分比 |
医疗保险 | 13.9 | % | | 13.6 | % | | 13.2 | % | | 13.2 | % | | 11.7 | % | | 11.8 | % | | 13.5 | % | | 13.5 | % |
管理型医疗保健 | 14.3 | | | 13.9 | | | 11.8 | | | 10.4 | | | 6.9 | | | 5.8 | | | 13.1 | | | 13.0 | |
其他技术人员 | 5.5 | | | 5.6 | | | 2.5 | | | 2.5 | | | 4.9 | | | 4.8 | | | 5.2 | | | 5.2 | |
熟练的组合 | 33.7 | | | 33.1 | | | 27.5 | | | 26.1 | | | 23.5 | | | 22.4 | | | 31.8 | | | 31.7 | |
私人和其他付款人 | 10.3 | | | 10.3 | | | 11.6 | | | 11.0 | | | 9.5 | | | 8.1 | | | 10.3 | | | 10.2 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
医疗补助 | 56.0 | | | 56.6 | | | 60.9 | | | 62.9 | | | 67.0 | | | 69.5 | | | 57.9 | | | 58.1 | |
全技能护理 | 100.0 | % | | 100.0 | % | | 100.0 | % | | 100.0 | % | | 100.0 | % | | 100.0 | % | | 100.0 | % | | 100.0 | % |
Ensign集团,Inc.
按付款人来源列出的未经审计收入
下表列出了我们按付款人来源划分的服务收入以及在所述期间占服务收入总额的百分比:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的三个月, |
| 2022 | | 2021 |
| 收入 | | 占收入的百分比 | | 收入 | | 占收入的百分比 |
医疗补助(1) | $ | 320,065 | | | 39.7 | % | | $ | 272,639 | | | 39.6 | % |
医疗保险 | 222,151 | | | 27.6 | | | 190,132 | | | 27.6 | |
医疗补助-熟练的 | 54,523 | | | 6.8 | | | 44,729 | | | 6.5 | |
医疗补助和医疗保险总额 | 596,739 | | | 74.1 | | | 507,500 | | | 73.7 | |
管理型医疗保健 | 136,674 | | | 17.0 | | | 120,503 | | | 17.5 | |
私人和其他(2) | 71,912 | | | 8.9 | | | 60,991 | | | 8.8 | |
服务收入 | $ | 805,325 | | | 100.0 | % | | $ | 688,994 | | | 100.0 | % |
(1)医疗补助付款人包括老年人生活手术产生的收入,以及与FMAP和其他与新冠肺炎相关的国家资金有关的收入。
(2)私人和其他付款人还包括老年人生活业务的收入和其他辅助服务产生的所有付款人。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2022 | | 2021 | | |
| 收入 | | 占收入的百分比 | | 收入 | | 占收入的百分比 | | | | |
医疗补助(1) | $ | 1,183,156 | | | 39.3 | % | | $ | 1,022,460 | | | 39.2 | % | | | | |
医疗保险 | 832,160 | | | 27.7 | | | 727,103 | | | 27.8 | | | | | |
医疗补助-熟练的 | 200,878 | | | 6.7 | | | 172,770 | | | 6.6 | | | | | |
医疗补助和医疗保险总额 | 2,216,194 | | | 73.7 | | | 1,922,333 | | | 73.6 | | | | | |
管理型医疗保健 | 525,710 | | | 17.5 | | | 456,728 | | | 17.5 | | | | | |
私人和其他(2) | 266,807 | | | 8.8 | | | 232,415 | | | 8.9 | | | | | |
服务收入 | $ | 3,008,711 | | | 100.0 | % | | $ | 2,611,476 | | | 100.0 | % | | | | |
(1)医疗补助付款人包括老年人生活手术产生的收入,以及与FMAP和其他与新冠肺炎相关的国家资金有关的收入。
(2)私人和其他付款人还包括老年人生活业务的收入和其他辅助服务产生的所有付款人。
Ensign集团,Inc.
按部门将GAAP与非GAAP财务信息进行未经审计的对账
(单位:千)
技术服务
下表对技术服务可报告部分的净收入与EBITDA和调整后的EBITDA进行了核对:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的三个月, | | 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
损益表数据: | | | | | | | |
分部收入(A) | $ | 106,460 | | | $ | 100,234 | | | $ | 408,732 | | | $ | 373,603 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
折旧及摊销 | 8,813 | | | 7,788 | | | 33,224 | | | 30,681 | |
EBITDA | $ | 115,273 | | | $ | 108,022 | | | $ | 441,956 | | | $ | 404,284 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
对EBITDA的调整: | | | | | | | |
业务中断恢复 | (913) | | | (1,825) | | | (913) | | | (1,825) | |
基于股票的薪酬费用 | 3,823 | | | 3,102 | | | 14,394 | | | 11,401 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
调整后的EBITDA | $ | 118,183 | | | $ | 109,299 | | | $ | 455,437 | | | $ | 413,860 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
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| | | | | | | |
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| | | | | | | |
(A)分部收入反映未计提营业收入所得税和减值费用前的营业利润或亏损。一般及行政费用不会分配至技术服务分部,以厘定分部损益。
旗手
在2022年1月与标准持有者医疗REIT,Inc.(标准持有者)一起成立时,我们修订了以前的房地产部门,仅包括属于标准持有者的房地产。前一期间的分部信息已被重新计算,以反映我们分部结构的变化。此外,在截至2022年12月31日的年度业绩中还包括与标准持有者及其子公司和本公司某些子公司之间于2022年达成的公司间安排有关的支出,因此没有反映在2021年的金额中。
下表按标准持有者列出了我们在所示时期的收入和收益及其各自组成部分的经营结果的详细信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的三个月, | | 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | | |
来自第三方租户的租金收入 | $ | 3,790 | | | $ | 3,633 | | | $ | 14,970 | | | $ | 13,962 | |
Ensign附属业务产生的租金收入 | 15,624 | | | 11,780 | | | 57,967 | | | 44,165 | |
租金总收入 | $ | 19,414 | | | $ | 15,413 | | | $ | 72,937 | | | $ | 58,127 | |
分部收入(A) | 7,192 | | | 8,317 | | | 27,871 | | | 31,876 | |
折旧及摊销 | 5,815 | | | 4,766 | | | 21,613 | | | 17,558 | |
FFO(B) | $ | 13,007 | | | $ | 13,083 | | | $ | 49,484 | | | $ | 49,434 | |
| | | | | | | |
(A)分部收入反映未计提所得税拨备前的营业利润或亏损,不包括出售房地产的收益或亏损以及房地产的保险回收和费用。在截至2022年12月31日的季度和年度的标准持有者支出中,管理费分别为120万美元和440万美元,利息分别为250万美元和860万美元,这是标准持有者公司与Ensign Group,Inc.和包括服务中心在内的其他附属实体于2022年1月签订的公司间协议。这些协定在2021年没有到位,因此在2021年没有确认任何费用。
(B)根据全国房地产投资信托协会使用的定义,FFO是指根据美国公认会计原则计算的普通股股东应占净收入,不包括出售房地产的收益(或损失)和可折旧房地产资产的减值,但包括与房地产相关的折旧和摊销对收益的影响。
浅谈非公认会计准则的财务计量
EBITDA由扣除(A)其他费用、净额、(B)所得税准备金和(C)折旧和摊销前的净收入组成。经调整的EBITDA包括扣除(A)其他开支、净额、(B)所得税拨备、(C)折旧及摊销、(D)基于股票的补偿开支、(E)未满负荷经营的结果(不包括折旧、利息及所得税)、(F)收购相关成本、(G)法律发现、(H)出售资产收益及业务中断回收前的净收入、(I)与实施新系统有关的成本及(J)房地产交易及其他相关成本。经调整的EBITDAR包括扣除(A)其他开支、净额、(B)所得税拨备、(C)折旧及摊销、(D)租金-服务成本、(E)基于股票的薪酬开支、(F)未满负荷经营的结果(不包括租金、折旧、利息及所得税)、(G)收购相关成本、(H)法律发现、(I)出售资产收益及业务中断收回所得、(J)与实施新系统有关的成本及(K)房地产交易及其他相关成本前的净收入。我们房地产部门的运营资金(FFO)包括部门收入,不包括与房地产相关的折旧和摊销、房地产销售的收益或亏损、与房地产相关的保险回收以及房地产折旧资产的减值。该公司认为,EBITDA、调整后的EBITDA、FFO、调整后的净收入和调整后的每股收益的列报为管理层和投资者提供了重要的补充信息,以评估公司的经营业绩。调整后的EBITDAR是一种财务估值指标,在GAAP中没有具体说明。此衡量标准不会显示为绩效衡量标准,因为它不包括租金费用, 这是一项正常和经常性的运营费用。该公司认为,对调整后的净收益、调整后的每股净收益、FFO、EBITDA、调整后的EBITDA和调整后的EBITDAR的披露具有实质性,因为不包括的收入和支出是不常见的,性质是可变的,或者不代表当前的收入或现金支出。与GAAP的净收益和稀释每股收益计量相比,使用这些衡量标准的一个重大限制是,它们可能无法与该公司行业中其他公司的净收益和稀释每股收益的计算进行比较。不应依赖这些非GAAP财务衡量标准,而不应将GAAP财务衡量标准排除在外。有关该公司为何认为这一非GAAP措施为投资者提供有用信息、管理层使用这些措施的具体方式以及与使用这些措施相关的一些限制的更多信息,请参阅该公司向美国证券交易委员会提交的定期文件,包括其Form 10-K年度报告和Form 10-Q季度报告。该公司的定期申报文件可在美国证券交易委员会网站www.sec.gov上查阅,或在Ensign网站http://www.ensigngroup.net.上投资者关系部分的“财务信息”链接下查阅。