附件99.1
立即释放 | |
2023年2月2日 | 纳斯达克资本市场-GTIM |
Good Time Restaurants报告
截至2022年12月27日的第一财季
(丹佛,CO)好时代餐饮公司(纳斯达克: gtim),坏爸爸汉堡吧和好时代汉堡与冷冻定制餐厅品牌的运营商,今天公布了截至2022年12月27日的第一财季财务业绩。
该公司财务业绩的主要亮点包括:
· | 与2022财年第一季度相比,该季度总收入增长1.5% ,达到3340万美元 |
· | 坏爸爸餐厅本季度的总销售额为2520万美元 |
· | Same Store Sales1公司所有的坏爸爸餐厅本季度增长了2.4% |
· | Good Times Restaurants本季度的餐厅总销售额为800万美元 |
· | 公司拥有的Good Times餐厅的同店销售额本季度增长了3.0% |
· | 本季度普通股股东应占净亏损为10万美元 |
· | Adjusted EBITDA2(非公认会计准则衡量标准)该季度为70万美元 |
· | 该公司在本季度末有690万美元的现金,没有长期债务 |
公司首席执行官Ryan M.Zink表示:“在2023财年的第一季度,我们继续面临通胀压力的挑战,特别是Good Times品牌,与去年同期相比,我们的销售成本显著增加,而其他损益类产品的销售成本增幅较小。这些销售成本的增加主要是由于牛肉成本的增加,尽管我们经历了包括包子和汉堡配料在内的其他产品成本的增加。我们在2023年日历开始时将价格提高了3.4%,这将部分抵消我们看到的销售成本的增加,也应该会缓和科罗拉多州最低工资增加8%的影响 。尽管我们的使命仍然是长期盈利,但我们看到的投入成本的程度,加上对牛肉价格的长期前瞻性展望,正在推动人们更加关注餐厅层面的成本节约。我们将继续对该品牌进行投资,并正在按我们的标牌更换计划进行,预计到2024财年末,我们将更换整个系统的所有标牌。
津克先生继续说道:“在坏爸爸餐厅,我们的销售成本得到了改善,因为我们某些商品的主要供应商与好时光不同,而且是根据不同的定价策略签订合同的。我对坏爸爸餐厅第一季度相对温和的餐厅级运营利润侵蚀感到高兴,并预计第二财季餐厅利润率将有所改善。在本季度结束后,我们收购了五家坏爸爸的所有会员权益,这些权益之前 是与该概念的创始人相关的个人共同拥有的。我们即将到来的亨茨维尔分店的房东即将完工,我们继续将夏末开业作为新的坏爸爸分店的目标。
我们两个品牌的销售势头都令人印象深刻 ,我对我们的团队成员和运营管理团队的努力表示感谢和赞赏,他们继续贯彻我们的理念,提供下一级的服务体验和食品和饮料,我们相信这些都是我们长期成功的基础 的一部分。
1销售额 门店销售额是用于评估老牌餐厅业绩的指标,也是餐饮业的常用指标 。我们品牌的同店销售额是使用至少18个完整会计月的所有开业单位计算的,并使用从上一年到本年度季度的可比营业周
2有关调整后的EBITDA与根据公认会计原则提出的最直接可比财务指标的对账,以及关于公司为什么认为这些指标有用的讨论,请参阅本新闻稿附带的财务信息时间表。
1 |
电话会议:管理层将于2023年2月2日(星期四)下午3:00主持一次电话会议,讨论2023年第一季度的财务业绩。MT/下午5:00Et. 此次电话会议将由首席执行官瑞安·M·津克和财务总监马修·卡恩斯主持。
拨打8442102831并输入参与者接入码 2024033,即可通过电话现场收听电话会议。电话会议还将从该公司的公司网站www.good timesburgers.com进行网络直播。电话会议结束后不久,公司网站上的同一位置将提供网络直播的存档 。
关于Good Times Restaurants Inc.:Good Times Restaurants Inc.(GTIM)通过其全资子公司拥有、经营和许可41家坏爸爸汉堡吧餐厅。 坏爸爸汉堡吧是一个提供全方位服务的“小盒子”餐厅概念,以厨师驱动的菜单为特色,包括精美的招牌汉堡、切碎的沙拉、开胃菜和三明治,并有完整的酒吧,并专注于在高能量氛围中精选精酿啤酒,以吸引广泛的消费者基础。此外,Good Times Restaurants Inc.通过其全资子公司拥有、经营和特许经营主要位于科罗拉多州的31家Good Times Burgers&Frozen Custard餐厅。Good Times是一个地区性的快速服务概念 ,以100%全天然汉堡和鸡肉三明治、标志性野生薯条、绿色辣椒早餐卷饼和新鲜冷冻奶油甜点为特色 。
前瞻性声明免责声明:本新闻稿包含符合联邦证券法的前瞻性声明。“打算”、“可能”、“ ”、“相信”、“将”、“应该”、“预期”、“期望”、“寻求”和 类似的表述旨在识别前瞻性表述。这些陈述涉及已知和未知风险,可能导致公司的实际结果与前瞻性陈述中明示或暗示的结果大不相同。此类风险和不确定性包括(但不限于)本公司股票的市场价格、向本公司提供的其他投资机会的性质、本公司的财务业绩及其运营现金流和总体经济状况,这些风险和不确定性可能对本公司的经营业绩和现金流产生不利影响。这些风险还包括 新冠肺炎疫情对我们业务的中断以及疫情对我们运营结果、财务状况和前景的影响等因素,这些因素可能会根据疫情的持续时间和程度以及联邦、州和地方政府针对疫情采取的行动和客户行为的影响而有所不同,我们餐厅的员工限制和加薪的影响和持续时间 ,供应链限制的影响和当前的通胀环境,当前餐厅发展计划的不确定性以及实施这些计划和整合新餐厅的能力,由于天气、当地许可或其他原因而延误开发和开业新餐厅 竞争加剧、成本增加或生食产品短缺, 以及在好时光公司截至2022年9月27日提交给美国证券交易委员会的10-K表格年度报告和其他提交给美国证券交易委员会的文件中风险因素部分讨论的其他事项。
Good Times Restaurants Inc. 联系人:
瑞安·M·津克,首席执行官(303)384-1432
克里斯蒂·彭宁顿(303)384-1440
类别:金融
2 |
美好时光餐饮公司。
未经审计的补充资料
(以千为单位,每股除外)
第一财季 | ||||||||
2023 | 2022 | |||||||
运营说明书 | (13周) | (13周) | ||||||
净收入: | ||||||||
餐饮销售额 | $ | 33,179 | $ | 32,676 | ||||
特许经营收入 | 215 | 240 | ||||||
净收入合计 | 33,394 | 32,916 | ||||||
餐厅经营成本: | ||||||||
食品和包装成本 | 10,607 | 10,226 | ||||||
工资和其他员工福利成本 | 11,548 | 11,177 | ||||||
餐厅入住率成本 | 2,458 | 2,328 | ||||||
其他餐厅经营成本 | 4,492 | 4,138 | ||||||
开业前成本 | - | 50 | ||||||
折旧及摊销 | 910 | 984 | ||||||
餐厅总运营成本 | 30,015 | 28,903 | ||||||
一般和行政费用 | 2,375 | 2,705 | ||||||
广告费 | 894 | 641 | ||||||
特许经营成本 | 3 | 5 | ||||||
餐厅资产出售和租赁终止的收益 | - | (614 | ) | |||||
营业收入 | 107 | 1,276 | ||||||
利息支出,净额 | (12 | ) | (18 | ) | ||||
扣除所得税准备前的净收入 | $ | 95 | $ | 1,258 | ||||
所得税拨备 | - | 8 | ||||||
净收入 | 95 | 1,250 | ||||||
可归属于非控股权益的收入 | (222 | ) | (920 | ) | ||||
普通股股东应占净(亏损)收入 | $ | (127 | ) | $ | 330 | |||
每股基本收益和稀释后收益: | ||||||||
普通股股东应占净(亏损)收入 | $ | (.01 | ) | $ | .03 | |||
加权平均已发行普通股: | ||||||||
基本信息 | 12,041,628 | 12,522,471 | ||||||
稀释 | 12,041,628 | 12,684,979 |
3 |
美好时光餐饮公司。
未经审计的补充资料
(单位:千)
资产负债表数据 | 2022年12月27日 | 2021年12月28日 | ||||||
现金和现金等价物 | $ | 6,914 | $ | 7,640 | ||||
流动资产 | $ | 11,389 | $ | 12,871 | ||||
总资产 | $ | 84,238 | $ | 93,394 | ||||
流动负债 | $ | 13,431 | $ | 12,828 | ||||
股东权益 | $ | 26,810 | $ | 31,589 |
公司拥有的餐厅的补充信息 (千美元):
坏爸爸的汉堡吧 | 好时光汉堡和冷冻风俗 | |||||||||||||||
第一财季 | ||||||||||||||||
2023 (13周) | 2022 (13周) | 2023 (13周) | 2022 (13周) | |||||||||||||
餐饮销售额 | $ | 25,165 | $ | 24,590 | $ | 8,014 | $ | 8,086 | ||||||||
期间开业的餐厅 | - | - | - | - | ||||||||||||
食肆在此期间停业 | - | - | - | - | ||||||||||||
餐厅在假期结束时开业 | 40 | 39 | 23 | 24 | ||||||||||||
餐厅营业周 | 520.0 | 507.0 | 299.0 | 312.0 | ||||||||||||
每家餐厅每周的平均销售额 | $ | 48.4 | $ | 48.5 | $ | 26.8 | $ | 25.9 |
4 |
非GAAP计量与美国GAAP结果的对账
非公认会计准则餐厅级营业利润与营业收入的对账
(单位为千,百分比数据除外)
糟糕的 爸爸的汉堡吧 | 美味的 时代汉堡和冷冻风俗 | Good Times Restaurants Inc. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
------------------------------------------------Fiscal First Quarter Ended ------------------------------------------------ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2022年12月27日
(13周) | 2021年12月28日
(13周) | 2022年12月27日
(13周) | 2021年12月28日
(13周) | Dec
27, 2022 (13 wks) | Dec
28, 2021 (13 wks) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
餐饮销售额 | $ | 25,165 | 100.0 | % | $ | 24,590 | 100.0 | % | $ | 8,014 | 100.0 | % | $ | 8,086 | 100.0 | % | $ | 33,179 | $ | 32,676 | ||||||||||||||||||||
Restaurant operating costs (exclusive
of depreciation and | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
食品和包装成本 | 7,973 | 31.7 | % | 7,812 | 31.8 | % | 2,634 | 32.9 | % | 2,414 | 29.9 | % | 10,607 | 10,226 | ||||||||||||||||||||||||||
薪资和福利成本 | 8,754 | 34.8 | % | 8,418 | 34.2 | % | 2,794 | 34.9 | % | 2,759 | 34.1 | % | 11,548 | 11,177 | ||||||||||||||||||||||||||
餐厅入住率成本 | 1,732 | 6.9 | % | 1,649 | 6.7 | % | 726 | 9.1 | % | 679 | 8.4 | % | 2,458 | 2,328 | ||||||||||||||||||||||||||
其他餐厅经营成本 | 3,521 | 14.0 | % | 3,285 | 13.4 | % | 971 | 12.1 | % | 853 | 10.5 | % | 4,492 | 4,138 | ||||||||||||||||||||||||||
餐饮级运营 利润 | $ | 3,185 | 12.7 | % | $ | 3,426 | 13.9 | % | $ | 889 | 11.1 | % | $ | 1,381 | 17.1 | % | $ | 4,074 | $ | 4,807 | ||||||||||||||||||||
特许经营收入 | 215 | 240 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
扣除--其他业务: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
折旧及摊销 | 910 | 984 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
一般和行政 | 2,375 | 2,705 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
广告费 | 894 | 641 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
特许经营成本 | 3 | 5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
出售餐厅资产的收益 | - | (614 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
开业前成本 | - | 50 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
其他运营合计 | 4,182 | 3,771 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
营业收入 | $ | 107 | $ | 1,276 |
5 |
本公司认为,餐厅层面的经营利润是管理层和投资者的重要衡量标准,因为它在餐饮业被广泛视为评估餐厅层面运营效率和业绩的有用指标 。该公司将餐厅层面的营业利润定义为餐厅收入减去餐厅层面的运营成本,不包括餐厅关闭和减值成本。该措施包括餐厅级别的入住费,包括固定租金、百分比租金、公共区域维护费、房地产和个人财产税、一般责任保险和其他财产成本,但不包括折旧。该措施不包括折旧和摊销费用, 这些费用基本上都与餐厅层面的资产有关,因为这些费用代表的是历史沉没成本,没有反映餐厅当前的现金支出。该措施还不包括销售、一般和行政成本,因此不包括与销售、一般和行政职能相关的占用成本,以及开业前成本。本公司不包括餐厅关闭成本 ,因为它们不代表持续运营效率的组成部分。不包括餐厅减值成本,因为与折旧和摊销一样,减值成本是公司对其餐厅的投资的非现金费用,而不是餐厅运营效率的组成部分。餐饮级营业利润不是根据公认会计原则(“公认会计原则”)确定的计量方法,不应单独考虑,也不应作为替代方案。, 将运营收入或净收入作为财务业绩的指标。餐厅级别的营业利润可能无法与其他公司的其他类似 标题的衡量标准相比较。以上表格列出了2023财年和2022财年本财季和上一财季 以及年初至今的某些未经审计的信息,以总收入的百分比表示,但餐厅运营成本的组成部分 以餐厅收入的百分比表示。
净收益与非GAAP调整后EBITDA的对账(以千美元为单位)
第一财季结束 | ||||||||
2022年12月27日 (13周) | 2021年12月28日 (13周) | |||||||
报告的净(亏损)收入 | $ | (127 | ) | $ | 330 | |||
折旧和摊销3 | 867 | 1,004 | ||||||
利息支出,净额 | 12 | 18 | ||||||
所得税拨备 | - | 8 | ||||||
EBITDA | 752 | 1,360 | ||||||
开业前费用 | - | 50 | ||||||
非现金股票薪酬 | 46 | 95 | ||||||
公认会计准则租金-现金租金差额 | (124 | ) | (73 | ) | ||||
餐厅资产出售和租赁终止的收益4 | - | (484 | ) | |||||
一次性特别拨款给坏爸爸的合作伙伴关系5 | - | 516 | ||||||
调整后的EBITDA | $ | 674 | $ | 1,464 |
调整后的EBITDA是对经营业绩的补充衡量,不代表也不应被视为由公认会计准则确定的运营净收益或现金流的替代方案,我们对此的计算可能无法与其他公司报告的结果进行比较。之所以提出这一指标,是因为我们相信,通过将这一非GAAP财务指标作为评估我们持续运营结果的合理基础,投资者对我们业绩的了解得到了加强。
调整后的EBITDA按扣除利息支出、所得税和折旧及摊销准备及进一步调整前的净收入计算,以反映上表所列的增减项目 。
3在截至2022年12月27日和2021年12月28日的季度中,折旧和摊销费用分别减少了66,000,000美元和67,000美元的非控股权益。
4截至2022年12月27日和2021年12月28日的季度,餐厅资产出售和租赁终止的收益 分别减少了可归因于非控股权益的0.00美元和13万美元。
5金额 表示在截至2021年12月28日的季度中,可归因于这些合作伙伴中的非控股合作伙伴的一次性工资成本回扣部分。
6 |
提出调整后的EBITDA是因为:(I)我们 认为这是一种有用的衡量标准,可让投资者在不受折旧和摊销费用及资产处置、关闭成本和餐厅减值等非现金费用影响的情况下评估我们的业务经营业绩,以及(Ii)我们在内部使用调整后的EBITDA作为我们某些现金激励计划的基准,并评估我们的经营业绩或将我们的业绩与竞争对手的业绩进行比较 。使用调整后的EBITDA作为业绩衡量标准,可以根据我们的GAAP业绩对我们的经营业绩进行对比评估,同时隔离一些项目的影响,这些项目在不同时期有所不同,与核心经营业绩没有任何关联,或者在类似公司之间差异很大。我们行业内的公司在资本结构和资本成本(影响利息支出和所得税税率)方面存在显著差异,在财产、厂房和设备的账面折旧方面存在差异 (影响相对折旧费用),包括不同公司之间类似资产的折旧寿命存在显著差异。我们的管理层相信,调整后的EBITDA通过消除上述变化中的一部分,促进了我们行业内的公司之间的比较。如所示,调整后的EBITDA可能无法与其他公司的其他类似名称的衡量指标相比较,我们对调整后EBITDA的列报不应被视为推断我们未来的业绩不会受到排除或不寻常项目的影响。
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