Charge宣布2022年第四季度和全年业绩
康涅狄格州斯坦福德-2023年1月27日-Charge Communications,Inc.(及其子公司,“公司”或“Charge”)今天公布了截至2022年12月31日的三个月和十二个月的财务和经营业绩。
·第四季度住宅和中小型企业(SMB)互联网客户总数增加了10.5万。截至2022年12月31日,查特共为3040万住宅和中小企业互联网客户提供服务,2022年互联网客户总数增加344,000人。
·第四季度住宅和中小企业移动线路总数增加了615,000条。截至2022年12月31日,查特共为530万条移动线路提供服务,2022年新增移动线路170万条。
·截至2022年12月31日,Charge总共拥有3220万个住宅和中小企业客户关系,其中不包括仅限移动设备的关系。
·第四季度收入137亿美元,同比增长3.5%,其中移动收入增长38.7%,广告销售收入增长24.6%,商业收入增长3.3%。
·查特股东的净收入在第四季度总计12亿美元。在截至2022年12月31日的一年中,Charge股东应占净收入总计51亿美元。
·第四季度调整后EBITDA1为55亿美元,同比增长1.9%。
·在截至2022年12月31日的财年,收入为540亿美元,同比增长4.5%。2022年全年调整后EBITDA总额为216亿美元,比2021年增长4.8%。
·在截至2022年12月31日的一年中,资本支出总计94亿美元,其中包括30亿美元的线路延长线,反映出查特对其农村建设倡议的承诺。
·2022年全年来自经营活动的净现金流总计149亿美元,而上一年为162亿美元。同比下降的主要原因是更高的现金税。
·2022年全年自由现金流1为61亿美元,低于前一年的87亿美元,原因是与Charge的农村建设计划相关的资本支出和更高的现金税。
·在第四季度,查特以约13亿美元的价格收购了360万股查特A类普通股和查特通信控股公司(Charge Communications Holdings,LLC)普通股。在截至2022年12月31日的一年中,查特以约117亿美元的价格购买了2380万股查特A类普通股和查特控股公司的普通股。
查特首席执行官兼首席执行官克里斯·温弗瑞表示:2022年,我们继续表现良好,客户关系、收入和EBITDA都在增长。在2023年和未来几年,我们将继续专注于三项核心计划-网络演进、足迹扩张和运营执行。每一项计划都将为不断增长的客户、我们的员工和当地社区带来好处,并为我们的股东创造长期价值。
1.调整后的EBITDA和自由现金流量是“调整后EBITDA和自由现金流量信息的使用”一节中定义的非公认会计准则计量,并在本新闻稿附录中分别与Charge股东应占净收益和经营活动净现金流量进行核对。
主要经营成果
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 近似值为 | | |
| | 2022年12月31日(A) | | | | 2021年12月31日(A) | | Y/Y变化 |
占地面积(B) | | | | | | | | |
预计通过次数 | | 55,573 | | | | | 54,521 | | | 1.9 | % |
| | | | | | | | |
客户关系(三) | | | | | | | | |
住宅 | | 29,988 | | | | | 29,926 | | | 0.2 | % |
中小企业 | | 2,207 | | | | | 2,143 | | | 3.0 | % |
总客户关系 | | 32,195 | | | | | 32,069 | | | 0.4 | % |
| | | | | | | | |
住宅 | | 42 | | | | | 103 | | | (61) | |
中小企业 | | 12 | | | | | 17 | | | (5) | |
客户关系总数季度净增加量 | | 54 | | | | | 120 | | | (66) | |
| | | | | | | | |
预计行程的客户关系总渗透率(D) | | 57.9 | % | | | | 58.8 | % | | (0.9)百万分之三 |
| | | | | | | | |
每个住宅客户的每月住宅收入(E) | | $ | 114.20 | | | | | $ | 114.14 | | | 0.1 | % |
每个中小企业客户的每月中小企业收入(F) | | $ | 163.44 | | | | | $ | 164.59 | | | (0.7) | % |
| | | | | | | | |
住宅客户关系渗透 | | | | | | | | |
单打渗透率(G) | | 49.1 | % | | | | 46.7 | % | | 2.4ppt |
双打渗透(G) | | 33.1 | % | | | | 33.0 | % | | 0.1ppt |
三网融合渗透率(G) | | 17.8 | % | | | | 20.4 | % | | (2.6)ppt |
| | | | | | | | |
住宅非视频客户关系百分比 | | 51.7 | % | | | | 49.2 | % | | 2.5ppt |
| | | | | | | | |
网际网路 | | | | | | | | |
住宅 | | 28,412 | | | | | 28,137 | | | 1.0 | % |
中小企业 | | 2,021 | | | | | 1,952 | | | 3.5 | % |
互联网用户总数 | | 30,433 | | | | | 30,089 | | | 1.1 | % |
| | | | | | | | |
住宅 | | 92 | | | | | 172 | | | (80) | |
中小企业 | | 13 | | | | | 18 | | | (5) | |
互联网季度净增总额 | | 105 | | | | | 190 | | | (85) | |
| | | | | | | | |
视频 | | | | | | | | |
住宅 | | 14,497 | | | | | 15,216 | | | (4.7) | % |
中小企业 | | 650 | | | | | 617 | | | 5.3 | % |
视频客户总数 | | 15,147 | | | | | 15,833 | | | (4.3) | % |
| | | | | | | | |
住宅 | | (145) | | | | | (71) | | | (74) | |
中小企业 | | 1 | | | | | 13 | | | (12) | |
视频季度净增加总数 | | (144) | | | | | (58) | | | (86) | |
| | | | | | | | |
语声 | | | | | | | | |
住宅 | | 7,697 | | | | | 8,621 | | | (10.7) | % |
中小企业 | | 1,286 | | | | | 1,282 | | | 0.3 | % |
语音客户总数 | | 8,983 | | | | | 9,903 | | | (9.3) | % |
| | | | | | | | |
住宅 | | (232) | | | | | (163) | | | (69) | |
中小企业 | | (1) | | | | | 9 | | | (10) | |
语音季度净增加总数 | | (233) | | | | | (154) | | | (79) | |
| | | | | | | | |
移动线路(H) | | | | | | | | |
住宅 | | 5,116 | | | | | 3,448 | | | 48.4 | % |
中小企业 | | 176 | | | | | 116 | | | 51.5 | % |
移动线路总数 | | 5,292 | | | | | 3,564 | | | 48.5 | % |
| | | | | | | | |
住宅 | | 600 | | | | | 363 | | | 237 | |
中小企业 | | 15 | | | | | 17 | | | (2) | |
移动电话季度净增总数 | | 615 | | | | | 380 | | | 235 | |
| | | | | | | | |
企业号(一) | | | | | | | | |
企业主要服务单位(“PSU”) | | 284 | | | | | 272 | | | 4.4 | % |
企业季度净增 | | 2 | | | | | 3 | | | (1) | |
脚注-以千为单位,但每个客户和渗透率数据除外。见本新闻稿增编第6页未经审计的业务统计摘要的脚注。脚注载有关于这些业务统计所使用的定义的重要披露。所有百分比都是使用整数计算的。由于四舍五入的原因,可能存在细微差异。
截至2022年12月31日,查特拥有3000万个住宅客户关系。
第四季度住宅互联网客户增加了92,000人,而2021年第四季度增加了172,000人。频谱互联网®在Charge的足迹中提供最快的速度。1 Charge提供频谱互联网产品,其整个足迹的速度高达1Gbps。Charge的高级WiFi是一种托管WiFi服务,为客户提供优化的家庭网络,同时通过增强的安全性和隐私更好地控制他们连接的设备,几乎所有Spectrum互联网客户都可以使用该服务。2022年10月,Charge推出了Spectrum One,它结合了Spectrum互联网、高级WiFi和无限频谱移动TM,以高价值的套装为消费者提供在他们最喜欢的设备上更快、更可靠和安全的在线连接。
2022年第四季度,住宅视频客户减少了14.5万人,而2021年第四季度减少了7.1万人。截至2022年12月31日,查特拥有1450万住宅视频客户。
2022年第四季度,住宅有线语音客户减少了23.2万人,而2021年第四季度减少了16.3万人。截至2022年12月31日,查特拥有770万住宅有线语音客户。
2022年第四季度,每个住宅客户(不包括移动客户)的住宅收入总计为114.20美元,较上年同期增长0.1%,这是由于促销费率的上调和费率的调整,但这部分被非视频客户关系的更高组合以及Charge的视频客户群中更多的低价视频套餐所抵消。
2022年第4季度,中小企业客户关系增长了12,000人,而2021年第4季度,中小企业客户关系增长了17,000人。2022年第4季度,企业PSU增加了2,000个,而2021年第4季度增加了3,000个。
在2022年第四季度,Charge增加了615,000条移动线路,而2021年第四季度增加了38,000条。Spectrum Mobile向所有新的和现有的Spectrum互联网客户提供服务。SPECTRUM Mobile客户可以选择“无限制”或“按GIG”数据计划。SPECTRUM Mobile提供最快的整体速度,2计划包括5G接入和税费,不需要合同。Spectrum One和Spectrum Mobile是Charge融合网络战略的核心,旨在通过极具竞争力的简单数据计划和定价为消费者提供差异化的连接体验。
1.根据Ookla的Speedtest Global Index 2022年第四季度固定下载速度中值,这表明Spectrum Internet继续提供比其竞争对手更快的速度。
2.基于Global Wireless Solutions在提供WiFi的频谱服务区进行的蜂窝和WiFi组合速度测试结果,声称最快的整体速度。蜂窝网络的速度因地点而异。
第四季度财务业绩
(单位:百万)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的三个月, |
| 2022 | | 2021 | | 更改百分比 |
收入: | | | | | |
网际网路 | $ | 5,637 | | | $ | 5,424 | | | 3.9 | % |
视频 | 4,251 | | | 4,406 | | | (3.5) | % |
语声 | 379 | | | 396 | | | (4.3) | % |
住宅收入 | 10,267 | | | 10,226 | | | 0.4 | % |
中小型企业 | 1,080 | | | 1,054 | | | 2.4 | % |
企业 | 674 | | | 643 | | | 4.9 | % |
商业收入 | 1,754 | | | 1,697 | | | 3.3 | % |
广告销售 | 558 | | | 448 | | | 24.6 | % |
莫比尔县 | 876 | | | 632 | | | 38.7 | % |
其他 | 219 | | | 209 | | | 4.9 | % |
总收入 | $ | 13,674 | | | $ | 13,212 | | | 3.5 | % |
| | | | | |
Charge股东应占净收益 | $ | 1,196 | | | $ | 1,610 | | | (25.7) | % |
宪章股东应占净收益保证金 | 8.7 | % | | 12.2 | % | | |
| | | | | |
调整后的EBITDA1 | $ | 5,482 | | | $ | 5,379 | | | 1.9 | % |
调整后EBITDA利润率 | 40.1 | % | | 40.7 | % | | |
| | | | | |
资本支出 | $ | 2,920 | | | $ | 2,072 | | | 40.9 | % |
总收入百分比 | 21.4 | % | | 15.7 | % | | |
| | | | | |
经营活动的现金流量净额 | $ | 3,787 | | | $ | 4,226 | | | (10.4) | % |
自由现金流1 | $ | 1,136 | | | $ | 2,285 | | | (50.3) | % |
1.关于调整后EBITDA和自由现金流量的公认会计准则对账,见增编第1页。
收入
第四季度营收同比增长3.5%,至137亿美元,主要受移动、广告销售和商业收入增长的推动。
第四季度住宅收入总计103亿美元,同比增长0.4%。
互联网收入同比增长3.9%,达到56亿美元,这是由于去年互联网客户的增长、促销费率的上调、捆绑折扣的减少和费率调整,但捆绑收入分配的减少部分抵消了这一增长。
第四季度视频收入总计43亿美元,较上年同期下降3.5%,这是由于Charge的视频客户群中较低价格的视频套餐的比例更高,以及去年视频客户的下降,部分被促销费率上调和通过节目费率上调进行的视频费率调整所抵消。
第四季度语音收入总计3.79亿美元,与2021年第四季度相比下降了4.3%,这是由于过去12个月有线语音客户的下降,部分被语音费率调整所抵消。
在中小企业和企业收入分别同比增长2.4%和4.9%的推动下,商业收入同比增长3.3%,达到18亿美元。2022年第4季度中小企业收入增长是由客户关系增长推动的。不包括批发的企业收入同比增长9.1%,主要反映了PSU的增长。
第四季度广告销售收入为5.58亿美元,同比增长24.6%,主要是受政治收入增加的推动。扣除这两个时期的政治收入,广告销售收入同比下降3.4%,这是由于地方和全国广告收入下降,但部分被较高的预付款广告收入所抵消。
在移动线路增长的推动下,第四季度移动收入总计8.76亿美元,同比增长38.7%。
营运成本及开支
与2021年第四季度相比,第四季度的节目成本减少了9,500万美元,降幅为3.3%,这反映出视频客户减少,Charge的视频客户群中较低成本的套餐组合增加,但合同节目费率的增加和续订部分抵消了这一影响。
监管、连接和制作内容支出同比减少3,100万美元或5.3%,这主要是由于监管和特许经营费以及向客户销售的视频CPE减少所致。
为客户提供服务的成本增加了1.08亿美元,同比增长5.8%。服务客户成本的同比增长主要是由于工作结构、薪酬和福利的调整,以建立更熟练和更长期的劳动力队伍,更高的燃料和运费成本以及更高的坏账,但部分被生产率的提高所抵消。不计坏账的客户服务成本同比增长4.9%。
由于查特专注于为新客户和现有客户提供更好的服务,员工数量和工资增加,营销费用增加5500万美元,同比增长6.9%。
第四季度移动成本总计9.82亿美元,同比增长35.7%,其中包括设备成本、客户获取成本以及服务和运营成本。
与2021年第四季度相比,其他支出增加了6400万美元,增幅为6.6%,主要是由于劳动力成本上升,以及与政治收入增加相关的广告销售费用增加。
Charge股东应占净收益
2022年第四季度,Charge股东应占净收入总计12亿美元,而2021年第四季度为16亿美元。Charge股东应占净收益的同比下降主要是由于所得税支出增加、利息支出净额增加以及其他收入(支出)净额的变化,但被较高的调整后EBITDA部分抵消。
2022年第四季度,Charge股东应占每股基本普通股的净收入总计为7.79美元,而去年同期为9.17美元。这一下降主要是上述因素的结果,但被基本加权平均已发行普通股较上年同期下降12.6%的好处部分抵消。
调整后的EBITDA
第四季度调整后EBITDA为55亿美元,同比增长1.9%,收入和运营费用分别增长3.5%和4.6%。
资本支出
2022年第四季度的资本支出总额为29亿美元,而2021年第四季度的资本支出为21亿美元。这一增长主要是由于线路延长线支出增加,在查特的农村建设倡议的推动下,2022年第四季度的支线支出总额为9.28亿美元,而去年同期为4.51亿美元。第四季度不包括线路扩展的资本支出总额为20亿美元,而2021年第四季度为16亿美元,原因是网络演进投资、客户驻地设备在高级WiFi设备上的支出增加以及支出的时机。
现金流量与自由现金流量
2022年第四季度,来自经营活动的净现金流总计38亿美元,而去年同期为42亿美元。经营活动的净现金流同比减少的主要原因是现金税增加。
2022年第四季度的自由现金流总额为11亿美元,而去年同期为23亿美元。自由现金流同比减少的主要原因是业务活动的净现金流减少和资本支出增加。
流动性与融资
截至2022年12月31日,查特的债务本金总额为974亿美元,查特的信贷安排提供了大约40亿美元的额外流动性,超出查特的6.45亿美元现金头寸。
股份回购
在截至2022年12月31日的三个月里,查特以约13亿美元的价格购买了360万股查特A类普通股和查特控股普通股。
全年财务业绩
(单位:百万)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2022 | | 2021 | | 更改百分比 |
收入: | | | | | |
网际网路 | $ | 22,222 | | | $ | 21,094 | | | 5.3 | % |
视频 | 17,460 | | | 17,630 | | | (1.0) | % |
语声 | 1,559 | | | 1,598 | | | (2.5) | % |
住宅收入 | 41,241 | | | 40,322 | | | 2.3 | % |
中小型企业 | 4,301 | | | 4,170 | | | 3.1 | % |
企业 | 2,677 | | | 2,573 | | | 4.0 | % |
商业收入 | 6,978 | | | 6,743 | | | 3.5 | % |
广告销售 | 1,882 | | | 1,594 | | | 18.1 | % |
莫比尔县 | 3,042 | | | 2,178 | | | 39.7 | % |
其他 | 879 | | | 845 | | | 4.0 | % |
总收入 | $ | 54,022 | | | $ | 51,682 | | | 4.5 | % |
| | | | | |
Charge股东应占净收益 | $ | 5,055 | | | $ | 4,654 | | | 8.6 | % |
宪章股东应占净收益保证金 | 9.4 | % | | 9.0 | % | | |
| | | | | |
调整后的EBITDA1 | $ | 21,616 | | | $ | 20,630 | | | 4.8 | % |
调整后EBITDA利润率 | 40.0 | % | | 39.9 | % | | |
| | | | | |
资本支出 | $ | 9,376 | | | $ | 7,635 | | | 22.8 | % |
总收入百分比 | 17.4 | % | | 14.8 | % | | |
| | | | | |
经营活动的现金流量净额 | $ | 14,925 | | | $ | 16,239 | | | (8.1) | % |
自由现金流1 | $ | 6,102 | | | $ | 8,684 | | | (29.7) | % |
收入
在截至2022年12月31日的一年中,收入增至540亿美元,比2021年增长4.5%,主要受住宅、移动和广告销售收入增长的推动。
营运成本及开支
2022年的运营成本和支出总额为324亿美元,与截至2021年12月31日的前一年相比增加了14亿美元,增幅为4.4%,这主要是由于移动设备、服务客户的成本和营销费用的增加。
Charge股东应占净收益
在截至2022年12月31日的一年中,Charge股东应占净收入总计51亿美元,而2021年为47亿美元。Charge股东应占净收益同比增长的主要原因是调整后EBITDA增加,但所得税支出增加部分抵消了这一增长。
在截至2022年12月31日的一年中,Charge股东应占每股基本普通股的净收益总计为31.30美元,而去年同期为25.34美元。这一增长主要是由于上述因素以及加权平均已发行普通股比上一年同期减少12.1%的结果。
调整后的EBITDA
截至2022年12月31日的年度,经调整的EBITDA总额为216亿美元,较2021年增长4.8%,收入和运营费用分别增长4.5%和4.4%。
资本支出
截至2022年12月31日的一年,资本支出总额为94亿美元,而2021年为76亿美元。这一增长主要是由于线路延长线支出增加,在查特的农村建设倡议的推动下,2022年延长线支出总额达到30亿美元。2022年全年,不包括线路延长的资本支出总额为64亿美元。
Charge目前预计,不包括线路延长的2023年全年资本支出将在65亿至68亿美元之间。Charge预计2023年线路延长线的资本支出约为40亿美元。2023年资本支出的实际金额将取决于许多因素,包括但不限于Charge的网络发展速度和农村建设举措、供应链的时机以及Charge的住宅和商业业务的增长率。
现金流量与自由现金流量
在截至2022年12月31日的一年中,来自运营活动的净现金流总计149亿美元,而2021年为162亿美元。经营活动净现金流同比减少的主要原因是现金税增加、支付利息的现金增加以及支付诉讼和解费用,但调整后EBITDA的增加部分抵消了这一下降。
截至2022年12月31日的年度自由现金流为61亿美元,而去年同期为87亿美元。自由现金流同比减少的原因是业务活动的净现金流减少和资本支出增加。
股份回购
在截至2022年12月31日的一年中,Charge以约117亿美元的价格购买了2380万股Charge A类普通股和Charge Holdings普通股,或截至2021年12月31日的完全稀释后流通股(包括Charge Holdings普通股)的12.0%。
网播
查特将于2023年1月27日星期五上午8:30主持网络直播。东部时间(ET)与本新闻稿内容相关。
该网络直播可通过该公司的投资者关系网站ir.charter.com现场收看。参赛者应在不迟于开始时间前10分钟前往网络直播链接进行注册。网播将在网播结束两小时后在ir.charter.com上存档。
有关更多信息,请访问网站
本新闻稿中的信息应与公司截至2022年12月31日的10-K表格年度报告中包含的财务报表和脚注一起阅读,这些财务报表和脚注将在公司投资者关系网站ir.charter.com的“业绩和美国证券交易委员会备案”部分公布,并在提交给美国证券交易委员会(简称“美国证券交易委员会”)时公布。与电话会议配套的幻灯片演示文稿以及包含历史客户和财务数据的趋势时间表也将在“业绩和美国证券交易委员会申报”部分提供。
调整后EBITDA和自由现金流量信息的使用
该公司使用非美国公认会计原则(“GAAP”)定义的某些衡量标准来评估其业务的各个方面。调整后的EBITDA和自由现金流量是非GAAP财务指标,应被视为根据GAAP报告的Charge股东应占净收益和经营活动现金流量净额的补充,而不是替代。根据《宪章》的定义,这些术语可能无法与其他公司使用的类似名称的措施相比较。在本新闻稿的附录中,调整后的EBITDA和自由现金流量分别与Charge股东应占净收益和经营活动净现金流量进行了核对。
调整后的EBITDA被定义为Charge股东应占净收益加上非控股权益、净利息支出、所得税、折旧和摊销、股票薪酬支出、其他收入(支出)、净和其他营业(收入)支出、净额,如特别费用和出售或资产报废(收益)损失等净收益。因此,它消除了因公司业务的资本密集型性质以及其他非现金或特殊项目而产生的重大非现金折旧和摊销费用,不受公司资本结构或投资活动的影响。然而,这一衡量标准的局限性在于,它没有反映用于创收的某些资本化有形和无形资产的定期成本和融资的现金成本。这些成本是通过其他财务措施进行评估的。
自由现金流量的定义是经营活动的净现金流量减去资本支出以及与资本支出相关的应计支出的变化。
管理层和Charge的董事会使用调整后的EBITDA和自由现金流来评估Charge的业绩及其偿还债务、为运营提供资金和用内部产生的资金进行额外投资的能力。此外,调整后的EBITDA通常与公司信贷融资或未偿还票据项下的杠杆率计算相关,以确定是否遵守融资和票据中包含的契诺(所有此类文件此前已提交给美国证券交易委员会)。为计算遵守杠杆契约的情况,本公司采用列示的经调整EBITDA,不包括其营运附属公司支付予其他宪章实体的若干开支。该公司的债务契约将这些费用称为管理费,截至2022年和2021年12月31日的三个月分别为3.55亿美元和3.52亿美元,截至2022年和2021年12月31日的年度分别为14亿美元和13亿美元。
关于宪章
特许通信公司(纳斯达克代码:CHTR)是一家领先的宽带连接公司和有线电视运营商,通过其光谱品牌为41个州的3200多万客户提供服务。通过先进的通信网络,该公司提供全方位的最先进的住宅和商业服务,包括频谱互联网®、电视、移动和语音。
对于中小型公司,频谱企业®提供相同的宽带产品和服务套件以及特殊功能和应用,以提高生产率,而对于较大的企业和政府实体,频谱企业提供高度定制的基于光纤的解决方案。SPECTRUM REACH®为现代媒体提供量身定制的广告和制作。该公司还通过Spectrum Networks向其客户分发屡获殊荣的新闻报道和体育节目。欲了解有关查特公司的更多信息,请访问Corporation.charter.com。
# # #
联系方式:
| | | | | |
媒体: | 分析师: |
贾斯汀·维内奇 | 斯特凡·安宁格 |
203-905-7818 | 203-905-7955 |
关于前瞻性陈述的警告性声明
本新闻稿包括1933年修订的《证券法》第27A条和1934年修订的《证券交易法》第21E条所指的前瞻性陈述,涉及我们的商业和财务方面的计划、战略和前景。尽管我们相信这些前瞻性陈述所反映或暗示的我们的计划、意图和期望是合理的,但我们不能向您保证我们将实现或实现这些计划、意图或期望。前瞻性声明固有地会受到风险、不确定性和假设的影响,包括但不限于在我们提交给美国证券交易委员会的文件中不时提交给美国证券交易委员会的报告中“风险因素”项下描述的因素。本新闻稿中包含的许多前瞻性陈述可以通过使用前瞻性词汇来识别,例如:“相信”、“预期”、“预期”、“应该”、“计划”、“将会”、“可能”、“打算”、“估计”、“目标”、“正在进行中”、“目标”、“机遇”、“暂定”、“定位”、“设计”、“创建”、“预测”、““项目”、“计划”、“寻求”、“将”、“可能”、“继续”、“正在进行”、“上升”、“增长”、“专注于”和“潜力”等等。可能导致实际结果与我们在本新闻稿中做出的前瞻性陈述大不相同的重要因素在我们提交给美国证券交易委员会的10-K表格年度报告和其他报告或文件中阐述,这些因素包括但不限于:
·我们有能力通过向住宅和商业客户提供互联网、视频、语音、移动、广告和其他服务,维持和增长运营收入和现金流,充分满足我们服务领域的客户体验需求,并保持和扩大我们的客户基础,特别是在竞争日益激烈、创新需求和相关资本支出的情况下;
·来自其他市场参与者的竞争的影响,包括但不限于现有电话公司、直播卫星(“DBS”)运营商、无线宽带和电话提供商、数字用户线(“DSL”)提供商、家庭光纤提供商和宽带互联网连接上的视频内容提供商;
·一般商业条件、失业水平和住房部门的活动水平以及经济不确定性或衰退;
·我们有能力以合理的价格获得节目,或提高价格,以全部或部分抵消更高的节目成本(包括转播同意和发行要求)的影响;
·我们开发和部署新产品和新技术的能力,包括消费者服务和服务平台;
·任何扰乱我们的网络、信息系统或财产并损害我们的经营活动或声誉的事件;
·政府监管对我们业务的影响,包括对消费者的补贴、对竞争对手的补贴和激励、成本、中断以及与我们遵守适用于我们的监管条件有关的运营灵活性可能受到的限制;
·雇用和留住关键人员的能力;
·我们有能力及时以合理的价格从供应商那里获得必要的服务和设备,包括与我们的网络发展和农村建设倡议相关的服务和设备;
·一般来说,在债务到期之前或到期时,是否有资金偿还债务,并通过(1)手头现金、(2)自由现金流或(3)进入资本或信贷市场,为我们的业务和必要的资本支出提供资金;以及
·我们有能力遵守我们契约和信贷安排中的所有契约,任何违反这些契约和信贷安排的行为,如果不及时纠正,可能会引发我们在交叉违约条款下的其他义务违约。
可归因于我们或代表我们行事的任何人的所有前瞻性陈述都明确地受到本警告性声明的限制。我们没有责任或义务在本通讯日期之后更新任何前瞻性陈述。
查特通信公司及附属公司
未经审计的非公认会计准则计量与公认会计准则计量的对账
(百万美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的三个月, | | 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
Charge股东应占净收益 | $ | 1,196 | | | $ | 1,610 | | | $ | 5,055 | | | $ | 4,654 | |
加上:可归因于非控股权益的净收入 | 189 | | | 224 | | | 794 | | | 666 | |
利息支出,净额 | 1,227 | | | 1,034 | | | 4,556 | | | 4,037 | |
所得税费用 | 419 | | | 224 | | | 1,613 | | | 1,068 | |
折旧及摊销 | 2,192 | | | 2,280 | | | 8,903 | | | 9,345 | |
股票补偿费用 | 110 | | | 98 | | | 470 | | | 430 | |
其他(收入)费用,净额 | 149 | | | (91) | | | 225 | | | 430 | |
调整后的EBITDA | $ | 5,482 | | | $ | 5,379 | | | $ | 21,616 | | | $ | 20,630 | |
| | | | | | | |
经营活动的现金流量净额 | $ | 3,787 | | | $ | 4,226 | | | $ | 14,925 | | | $ | 16,239 | |
减去:购置房产、厂房和设备 | (2,920) | | | (2,072) | | | (9,376) | | | (7,635) | |
与资本支出有关的应计费用变动 | 269 | | | 131 | | | 553 | | | 80 | |
自由现金流 | $ | 1,136 | | | $ | 2,285 | | | $ | 6,102 | | | $ | 8,684 | |
根据《萨班斯-奥克斯利法案》第401(B)节,提出上述附表是为了使调整后的EBITDA和自由现金流量、非GAAP计量与最直接可比的GAAP计量相一致。
未经审计的调整后EBITDA替代列报
(百万美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的三个月, | | 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2022 | | 2021 | | 更改百分比 | | 2022 | | 2021 | | 更改百分比 |
收入: | | | | | | | | | | | |
网际网路 | $ | 5,637 | | | $ | 5,424 | | | 3.9 | % | | $ | 22,222 | | | $ | 21,094 | | | 5.3 | % |
视频 | 4,251 | | | 4,406 | | | (3.5) | % | | 17,460 | | | 17,630 | | | (1.0) | % |
语声 | 379 | | | 396 | | | (4.3) | % | | 1,559 | | | 1,598 | | | (2.5) | % |
住宅收入 | 10,267 | | | 10,226 | | | 0.4 | % | | 41,241 | | | 40,322 | | | 2.3 | % |
中小型企业 | 1,080 | | | 1,054 | | | 2.4 | % | | 4,301 | | | 4,170 | | | 3.1 | % |
企业 | 674 | | | 643 | | | 4.9 | % | | 2,677 | | | 2,573 | | | 4.0 | % |
商业收入 | 1,754 | | | 1,697 | | | 3.3 | % | | 6,978 | | | 6,743 | | | 3.5 | % |
广告销售 | 558 | | | 448 | | | 24.6 | % | | 1,882 | | | 1,594 | | | 18.1 | % |
莫比尔县 | 876 | | | 632 | | | 38.7 | % | | 3,042 | | | 2,178 | | | 39.7 | % |
其他 | 219 | | | 209 | | | 4.9 | % | | 879 | | | 845 | | | 4.0 | % |
总收入 | 13,674 | | | 13,212 | | | 3.5 | % | | 54,022 | | | 51,682 | | | 4.5 | % |
| | | | | | | | | | | |
成本和支出: | | | | | | | | | | | |
编程 | 2,800 | | | 2,895 | | | (3.3) | % | | 11,620 | | | 11,844 | | | (1.9) | % |
监管、连接和制作内容 | 561 | | | 592 | | | (5.3) | % | | 2,303 | | | 2,494 | | | (7.7) | % |
服务客户的成本 | 1,971 | | | 1,863 | | | 5.8 | % | | 7,772 | | | 7,393 | | | 5.1 | % |
营销 | 846 | | | 791 | | | 6.9 | % | | 3,339 | | | 3,071 | | | 8.7 | % |
莫比尔县 | 982 | | | 724 | | | 35.7 | % | | 3,385 | | | 2,489 | | | 36.0 | % |
其他费用(A) | 1,032 | | | 968 | | | 6.6 | % | | 3,987 | | | 3,761 | | | 6.0 | % |
总运营成本和支出(A) | 8,192 | | | 7,833 | | | 4.6 | % | | 32,406 | | | 31,052 | | | 4.4 | % |
| | | | | | | | | | | |
调整后的EBITDA | $ | 5,482 | | | $ | 5,379 | | | 1.9 | % | | $ | 21,616 | | | $ | 20,630 | | | 4.8 | % |
(A)其他费用不包括股票薪酬费用。总营业成本和费用不包括股票补偿费用、折旧和摊销和其他营业(收入)费用,净额。
所有百分比都是使用整数计算的。由于四舍五入的原因,可能存在细微差异。
Charge Communications,Inc.2022年第四季度收益新闻稿附录
第7页第1页
查特通信公司及附属公司
未经审计的合并业务报表
(百万美元,每股数据除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的三个月, | | 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
收入 | $ | 13,674 | | | $ | 13,212 | | | $ | 54,022 | | | $ | 51,682 | |
| | | | | | | |
成本和支出: | | | | | | | |
运营成本和费用(不包括下面单独列出的项目) | 8,302 | | | 7,931 | | | 32,876 | | | 31,482 | |
折旧及摊销 | 2,192 | | | 2,280 | | | 8,903 | | | 9,345 | |
其他营业费用,净额 | 140 | | | 45 | | | 281 | | | 329 | |
| 10,634 | | | 10,256 | | | 42,060 | | | 41,156 | |
营业收入 | 3,040 | | | 2,956 | | | 11,962 | | | 10,526 | |
| | | | | | | |
其他收入(支出): | | | | | | | |
利息支出,净额 | (1,227) | | | (1,034) | | | (4,556) | | | (4,037) | |
其他收入(费用),净额 | (9) | | | 136 | | | 56 | | | (101) | |
| (1,236) | | | (898) | | | (4,500) | | | (4,138) | |
所得税前收入 | 1,804 | | | 2,058 | | | 7,462 | | | 6,388 | |
所得税费用 | (419) | | | (224) | | | (1,613) | | | (1,068) | |
合并净收入 | 1,385 | | | 1,834 | | | 5,849 | | | 5,320 | |
减去:可归因于非控股权益的净收入 | (189) | | | (224) | | | (794) | | | (666) | |
Charge股东应占净收益 | $ | 1,196 | | | $ | 1,610 | | | $ | 5,055 | | | $ | 4,654 | |
| | | | | | | |
特许股东应占普通股每股收益: | | | | | | | |
基本信息 | $ | 7.79 | | | $ | 9.17 | | | $ | 31.30 | | | $ | 25.34 | |
稀释 | $ | 7.69 | | | $ | 8.93 | | | $ | 30.74 | | | $ | 24.47 | |
加权平均已发行普通股,基本股 | 153,523,976 | | | 175,623,846 | | | 161,501,355 | | | 183,669,369 | |
加权平均已发行普通股,稀释后 | 155,554,890 | | | 180,417,622 | | | 164,433,596 | | | 193,042,948 | |
Charge Communications,Inc.2022年第四季度收益新闻稿附录
第2页,共7页
查特通信公司及附属公司
简明合并资产负债表
(百万美元)
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
| 2022 | | 2021 |
资产 | | | |
流动资产: | | | |
现金和现金等价物 | $ | 645 | | | $ | 601 | |
应收账款净额 | 2,921 | | | 2,579 | |
预付费用和其他流动资产 | 451 | | | 386 | |
流动资产总额 | 4,017 | | | 3,566 | |
| | | |
电缆属性投资: | | | |
财产、厂房和设备、净值 | 36,039 | | | 34,310 | |
客户关系,网络 | 2,772 | | | 4,060 | |
特许经营权 | 67,363 | | | 67,346 | |
商誉 | 29,563 | | | 29,562 | |
电缆物业总投资,净额 | 135,737 | | | 135,278 | |
| | | |
其他非流动资产 | 4,769 | | | 3,647 | |
| | | |
总资产 | $ | 144,523 | | | $ | 142,491 | |
| | | |
负债和股东权益 | | | |
流动负债: | | | |
应付账款和应计负债 | $ | 10,555 | | | $ | 9,461 | |
长期债务的当期部分 | 1,510 | | | 2,997 | |
流动负债总额 | 12,065 | | | 12,458 | |
| | | |
长期债务 | 96,093 | | | 88,564 | |
递延所得税 | 19,058 | | | 19,096 | |
其他长期负债 | 4,758 | | | 4,217 | |
| | | |
股东权益: | | | |
控股权 | 9,119 | | | 14,050 | |
非控制性权益 | 3,430 | | | 4,106 | |
股东权益总额 | 12,549 | | | 18,156 | |
| | | |
总负债和股东权益 | $ | 144,523 | | | $ | 142,491 | |
Charge Communications,Inc.2022年第四季度收益新闻稿附录
第3页,共7页
查特通信公司及附属公司
未经审计的合并现金流量表
(百万美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的三个月, | | 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
经营活动的现金流: | | | | | | | |
合并净收入 | $ | 1,385 | | | $ | 1,834 | | | $ | 5,849 | | | $ | 5,320 | |
将合并净收入与经营活动现金流量净额进行调整: | | | | | | | |
折旧及摊销 | 2,192 | | | 2,280 | | | 8,903 | | | 9,345 | |
股票补偿费用 | 110 | | | 98 | | | 470 | | | 430 | |
非现金利息收入,净额 | (5) | | | (3) | | | (17) | | | (23) | |
递延所得税 | (78) | | | 158 | | | 87 | | | 826 | |
其他,净额 | 142 | | | (98) | | | 29 | | | 181 | |
经营性资产和负债的变动,扣除收购和处置的影响: | | | | | | | |
应收账款 | (80) | | | 71 | | | (342) | | | (35) | |
预付费用和其他资产 | (106) | | | (40) | | | (202) | | | (167) | |
应付账款、应计负债和其他 | 227 | | | (74) | | | 148 | | | 362 | |
经营活动的现金流量净额 | 3,787 | | | 4,226 | | | 14,925 | | | 16,239 | |
| | | | | | | |
投资活动产生的现金流: | | | | | | | |
购买房产、厂房和设备 | (2,920) | | | (2,072) | | | (9,376) | | | (7,635) | |
与资本支出有关的应计费用变动 | 269 | | | 131 | | | 553 | | | 80 | |
其他,净额 | (117) | | | (51) | | | (291) | | | (199) | |
投资活动的现金流量净额 | (2,768) | | | (1,992) | | | (9,114) | | | (7,754) | |
| | | | | | | |
融资活动的现金流: | | | | | | | |
长期债务的借款 | 4,115 | | | 5,713 | | | 25,643 | | | 20,976 | |
偿还长期债务 | (3,652) | | | (2,495) | | | (19,311) | | | (12,146) | |
支付债务发行成本 | — | | | (26) | | | (71) | | | (102) | |
购买库存股 | (1,032) | | | (4,597) | | | (10,277) | | | (15,431) | |
行使股票期权所得收益 | — | | | 1 | | | 5 | | | 44 | |
购买非控股权益 | (223) | | | (734) | | | (1,602) | | | (2,234) | |
对非控股权益的分配 | (55) | | | (4) | | | (111) | | | (75) | |
其他,净额 | (7) | | | 43 | | | (43) | | | 83 | |
融资活动的现金流量净额 | (854) | | | (2,099) | | | (5,767) | | | (8,885) | |
| | | | | | | |
现金及现金等价物净增(减) | 165 | | | 135 | | | 44 | | | (400) | |
期初现金及现金等价物 | 480 | | | 466 | | | 601 | | | 1,001 | |
期末现金和现金等价物 | $ | 645 | | | $ | 601 | | | $ | 645 | | | $ | 601 | |
| | | | | | | |
支付利息的现金 | $ | 1,258 | | | $ | 1,005 | | | $ | 4,509 | | | $ | 4,043 | |
缴纳税款的现金 | $ | 439 | | | $ | 58 | | | $ | 1,321 | | | $ | 157 | |
Charge Communications,Inc.2022年第四季度收益新闻稿附录
第4页,共7页
查特通信公司及附属公司
未经审计的业务统计摘要
(单位为千,不包括每个客户和渗透率数据)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 近似值为 |
| | 2022年12月31日(A) | | 2022年9月30日(A) | | | | 2021年12月31日(A) |
占地面积(B) | | | | | | | | |
预计通过次数 | | 55,573 | | | 55,288 | | | | | 54,521 | |
| | | | | | | | |
客户关系(三) | | | | | | | | |
住宅 | | 29,988 | | | 29,946 | | | | | 29,926 | |
中小企业 | | 2,207 | | | 2,195 | | | | | 2,143 | |
总客户关系 | | 32,195 | | | 32,141 | | | | | 32,069 | |
| | | | | | | | |
住宅 | | 42 | | | 4 | | | | | 103 | |
中小企业 | | 12 | | | 13 | | | | | 17 | |
客户关系总数季度净增加量 | | 54 | | | 17 | | | | | 120 | |
| | | | | | | | |
预计行程的客户关系总渗透率(D) | | 57.9 | % | | 58.1 | % | | | | 58.8 | % |
| | | | | | | | |
每个住宅客户的每月住宅收入(E) | | $ | 114.20 | | | $ | 115.16 | | | | | $ | 114.14 | |
每个中小企业客户的每月中小企业收入(F) | | $ | 163.44 | | | $ | 164.89 | | | | | $ | 164.59 | |
| | | | | | | | |
住宅客户关系渗透 | | | | | | | | |
单打渗透率(G) | | 49.1 | % | | 48.5 | % | | | | 46.7 | % |
双打渗透(G) | | 33.1 | % | | 33.1 | % | | | | 33.0 | % |
三网融合渗透率(G) | | 17.8 | % | | 18.4 | % | | | | 20.4 | % |
| | | | | | | | |
住宅非视频客户关系百分比 | | 51.7 | % | | 51.1 | % | | | | 49.2 | % |
| | | | | | | | |
网际网路 | | | | | | | | |
住宅 | | 28,412 | | | 28,320 | | | | | 28,137 | |
中小企业 | | 2,021 | | | 2,008 | | | | | 1,952 | |
互联网用户总数 | | 30,433 | | | 30,328 | | | | | 30,089 | |
| | | | | | | | |
住宅 | | 92 | | | 61 | | | | | 172 | |
中小企业 | | 13 | | | 14 | | | | | 18 | |
互联网季度净增总额 | | 105 | | | 75 | | | | | 190 | |
| | | | | | | | |
视频 | | | | | | | | |
住宅 | | 14,497 | | | 14,642 | | | | | 15,216 | |
中小企业 | | 650 | | | 649 | | | | | 617 | |
视频客户总数 | | 15,147 | | | 15,291 | | | | | 15,833 | |
| | | | | | | | |
住宅 | | (145) | | | (211) | | | | | (71) | |
中小企业 | | 1 | | | 7 | | | | | 13 | |
视频季度净增加总数 | | (144) | | | (204) | | | | | (58) | |
| | | | | | | | |
语声 | | | | | | | | |
住宅 | | 7,697 | | | 7,929 | | | | | 8,621 | |
中小企业 | | 1,286 | | | 1,287 | | | | | 1,282 | |
语音客户总数 | | 8,983 | | | 9,216 | | | | | 9,903 | |
| | | | | | | | |
住宅 | | (232) | | | (271) | | | | | (163) | |
中小企业 | | (1) | | | — | | | | | 9 | |
语音季度净增加总数 | | (233) | | | (271) | | | | | (154) | |
| | | | | | | | |
移动线路(H) | | | | | | | | |
住宅 | | 5,116 | | | 4,516 | | | | | 3,448 | |
中小企业 | | 176 | | | 161 | | | | | 116 | |
移动线路总数 | | 5,292 | | | 4,677 | | | | | 3,564 | |
| | | | | | | | |
住宅 | | 600 | | | 382 | | | | | 363 | |
中小企业 | | 15 | | | 14 | | | | | 17 | |
移动电话季度净增总数 | | 615 | | | 396 | | | | | 380 | |
| | | | | | | | |
企业号(一) | | | | | | | | |
企业主要服务单位(“PSU”) | | 284 | | | 282 | | | | | 272 | |
企业季度净增 | | 2 | | | 5 | | | | | 3 | |
Charge Communications,Inc.2022年第四季度收益新闻稿附录
第5页,共7页
| | | | | |
(a) | 我们根据每个帐户的每月计费周期来计算客户帐户的账龄。据此,于2022年12月31日、2022年9月30日及2021年12月31日,客户分别包括账户逾期超过60天的约144,100、151,700及128,300名客户,账户逾期超过90天的客户分别约52,800、55,500及26,800名,以及账户逾期超过120天的客户分别约214,100、149,300及43,200名。与这些逾期账户相关的坏账支出已反映在我们的综合经营报表中。逾期账户的增加主要是由于为参与政府援助计划的客户提供了预先存在的和递增的非补贴服务,包括视频服务。这些客户被降级为完全补贴的纯互联网服务。 |
| |
(b) | 通过次数代表我们对在我们提供指定服务的地区通过我们的有线分销网络经过的单元数量的估计,例如独户住宅、公寓和公寓单元以及中小型企业和企业地点。这些估计数基于目前可获得的信息,并在有新的信息可用时更新所有提出的期间。 |
| |
(c) | 客户关系包括接受一个或多个服务级别(包括互联网、视频和语音服务)的客户数量,而不考虑这些客户接受什么服务。居住在住宅多个住宅单位(“MDU”)中并根据大宗合同计费的客户,根据每个大宗MDU中的计费单位数量进行计算。总客户关系不包括企业客户关系和纯移动客户关系。 |
| |
(d) | 渗透率代表住宅和中小企业客户占预计乘车人数的百分比。渗透率不包括仅限移动设备的客户。 |
| |
(e) | 每个住宅客户的每月住宅收入计算为住宅季度总收入除以3除以各自季度的平均住宅客户关系,不包括移动收入和客户。 |
| |
(f) | 每个中小企业客户的每月中小企业收入的计算方法是:中小企业季度总收入除以3除以各自季度的平均中小企业客户关系,不包括移动收入和客户。 |
| |
(g) | 单播、双播和三网融合渗透率分别代表住宅单播、双播和三网融合有线电视客户数量占住宅客户关系的百分比(不包括移动设备)。 |
| |
(h) | 移动产品线包括需要我们的标准费率计划之一的手机和平板电脑(例如,“无限制”或“按工作”)。移动线路不包括可穿戴设备和其他不需要标准电话费率计划的设备。 |
| |
(i) | 企业PSU代表光纤服务产品的总数,将每个客户位置的每个单独服务产品计算为一个单独的PSU。 |
Charge Communications,Inc.2022年第四季度收益新闻稿附录
第6页,共7页
查特通信公司及附属公司
未经审计的资本支出
(百万美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的三个月, | | 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
客户驻地设备(A) | $ | 603 | | | $ | 471 | | | $ | 2,209 | | | $ | 1,967 | |
可扩展基础设施(B) | 613 | | | 454 | | | 1,791 | | | 1,677 | |
线路延长线(C) | 928 | | | 451 | | | 2,990 | | | 1,642 | |
升级/重建(D) | 310 | | | 222 | | | 845 | | | 706 | |
支持资本(E) | 466 | | | 474 | | | 1,541 | | | 1,643 | |
资本支出总额 | $ | 2,920 | | | $ | 2,072 | | | $ | 9,376 | | | $ | 7,635 | |
| | | | | | | |
其中:商业服务 | $ | 401 | | | $ | 362 | | | $ | 1,511 | | | $ | 1,445 | |
| | | | | | | |
资本支出总额包括与以下方面有关的支出: | | | | | | | |
资本支出,不包括线路延伸 | $ | 1,992 | | | $ | 1,621 | | | $ | 6,386 | | | $ | 5,993 | |
线路延长线(C) | 928 | | | 451 | | | 2,990 | | | 1,642 | |
资本支出总额 | $ | 2,920 | | | $ | 2,072 | | | $ | 9,376 | | | $ | 7,635 | |
| | | | | | | |
资本支出总额包括与以下方面有关的支出: | | | | | | | |
核心电缆(F) | $ | 2,132 | | | $ | 1,945 | | | $ | 7,209 | | | $ | 7,153 | |
莫比尔县 | 111 | | | 127 | | | 376 | | | 482 | |
乡村建设倡议(G) | 677 | | | — | | | 1,791 | | | — | |
资本支出总额 | $ | 2,920 | | | $ | 2,072 | | | $ | 9,376 | | | $ | 7,635 | |
(A)客户驻地设备包括为获得新客户和创收单位而在客户住所发生的成本,包括客户安装成本和客户驻地设备(例如数字接收器和电缆调制解调器)。
(B)可扩展基础设施包括与客户驻地设备无关的成本,用于确保新客户和创收单位的增长,或提供服务增强(例如头端设备)。
(C)线路延长线包括与进入新服务领域相关的网络费用(例如光纤/同轴电缆、放大器、电子设备、现成和设计工程)。
(D)升级/重建包括修改或更换现有光纤/同轴电缆网络的费用,包括改进。
(E)支助资本包括因技术和实物陈旧(如非网络设备、土地、建筑物和车辆)而更换或加强非网络资产的相关费用。
(F)核心电缆是指资本支出总额,不包括移动和农村建设倡议资本支出。
(G)农村建设举措子类别包括与我们的农村建设举措有关的支出(2022年开始单独报告),不包括客户房地设备和安装。
Charge Communications,Inc.2022年第四季度收益新闻稿附录
第7页,共7页