mkc-20221130麦考密克公司00000637542022--11-30财年错误23,764,539,252640.0640.017.417.817.417.8640.0640.0250.6249.5250.6249.5P5YP5Y3.902.703.503.153.253.404.207.638.12http://fasb.org/us-gaap/2022#InvestmentsAndOtherNoncurrentAssetshttp://fasb.org/us-gaap/2022#InvestmentsAndOtherNoncurrentAssetshttp://fasb.org/us-gaap/2022#PropertyPlantAndEquipmentNethttp://fasb.org/us-gaap/2022#PropertyPlantAndEquipmentNethttp://fasb.org/us-gaap/2022#OtherAccruedLiabilitiesCurrenthttp://fasb.org/us-gaap/2022#OtherAccruedLiabilitiesCurrenthttp://fasb.org/us-gaap/2022#LongTermDebtCurrenthttp://fasb.org/us-gaap/2022#LongTermDebtCurrenthttp://fasb.org/us-gaap/2022#OtherLiabilitiesNoncurrenthttp://fasb.org/us-gaap/2022#OtherLiabilitiesNoncurrenthttp://fasb.org/us-gaap/2022#LongTermDebtNoncurrenthttp://fasb.org/us-gaap/2022#LongTermDebtNoncurrenthttp://fasb.org/us-gaap/2022#InterestExpense http://fasb.org/us-gaap/2022#OtherNonoperatingIncomeExpensehttp://fasb.org/us-gaap/2022#InterestExpense 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美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区，20549
表格10-K
(标记一) | | | | | |
| ☒ | 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的年度报告 |
截至本财政年度止2022年11月30日
或 | | | | | |
| ☐ | 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的过渡报告 |
的过渡期 至
佣金文件编号001-14920
麦考密克公司，注册成立
(注册人的确切姓名载于其章程)
| | | | | |
| 马里兰州 | 52-0408290 |
(述明或其他司法管辖权
公司或组织) | (美国国税局雇主
识别号码) |
| | | | | | | | | | | |
| 希林路24号，1号套房 | 猎人谷， | 马里兰州 | 21031 |
| (主要执行办公室地址) | (邮政编码) |
注册人的电话号码，包括区号：(410) 771-7301
根据该法第12(B)条登记的证券： | | | | | | | | |
时间每个客户的TLE屁股 | 交易代码 | 注册的每个交易所的名称 |
| 普通股，每股面值0.01美元 | MKC.V | 纽约证券交易所 |
| 普通股无投票权，每股面值0.01美元 | MKC | 纽约证券交易所 |
根据该法第12(G)条登记的证券：不适用。
如果注册人是证券法规则405中定义的知名经验丰富的发行人，请用复选标记表示。
是 ☒ No ☐
用复选标记表示注册人是否不需要根据该法第13节或第15(D)节提交报告。
是☐ 不是 ☒
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13条或15(D)节要求提交的所有报告，以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。是 ☒ No ☐
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交和张贴此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则405规定必须提交的每个交互数据文件。是 ☒ No ☐
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司，还是较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。
勾选一项：
| | | | | | | | | | | | | | |
| 大型加速文件服务器 | ☒ | | 加速文件管理器 | ☐ |
| 非加速文件管理器 | ☐ | (不要检查是否有规模较小的报告公司) | 较小的报告公司 | ☐ |
| | | 新兴成长型公司 | ☐ |
如果是一家新兴的成长型公司，用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐
用复选标记表示注册人是否提交了一份关于其管理层根据《萨班斯-奥克斯利法案》(《美国联邦法典》第15编第7262(B)节)第404(B)条对其财务报告进行内部控制有效性评估的报告和证明，该评估是由编制或发布其审计报告的注册会计师事务所进行的。☒
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如《交易法》第12b-2条所定义)。
是☐ No ☒
说明非关联公司持有的有投票权和无投票权普通股的总市值，其计算方法是参照上次出售普通股的价格，或截至登记人最近完成的第二个财政季度的最后一个营业日的此类普通股的平均买入和要价。
截至2022年5月31日，非关联公司持有的投票普通股的总市值：1,614,689,363美元
截至2022年5月31日，非关联公司持有的非投票权普通股的总市值：23,223,291,177美元
注明截至最后实际可行日期，注册人所属各类普通股的流通股数量。 | | | | | | | | |
| 班级 | 流通股数量 | 日期 |
| 普通股 | 17,380,371 | 2022年12月30日 |
| 普通股无投票权 | 250,721,185 | 2022年12月30日 |
以引用方式并入的文件 | | | | | |
| 文档 | 合并的10-K的一部分 |
的代理语句
麦考密克的2023年3月29日
股东周年大会
(《2023年委托书》) | 第三部分 |
如本文所使用的，所提及的“McCormick”、“We”、“Us”和“Our”是指McCormick&Company，Inc.及其合并的子公司，或者，根据上下文可能需要，仅指McCormick&Company，Inc.。
项目1.业务
麦考密克是香料领域的全球领先者。我们向整个食品行业-零售商、食品制造商和食品服务企业-生产、营销和分销香料、调味料混合物、调味品和其他风味产品。我们也是一些合资企业的合作伙伴，这些合资企业涉及制造和销售风味产品，其中最重要的是墨西哥麦考密克公司。我们的主要销售、分销和生产设施位于北美、欧洲和中国。其他设施设在澳大利亚、中美洲、泰国和南非。
2020年12月30日，我们完成了对FONA International，LLC及其某些附属公司(FONA)的收购，FONA是一家私人持股公司。扣除获得的现金后，收购价格约为7.08亿美元。福纳是一家领先的清洁和天然香料制造商，为食品、饮料和营养市场的各种应用领域的多样化客户群提供解决方案。收购FONA扩大了我们的增值产品，产品对我们现有的产品组合具有很强的互补性。通过将产品组合和基础设施相结合，我们增加了制造能力和更大的规模，并预计将加快我们的全球风味增长。在收购时，FONA的年销售额约为1.14亿美元。FONA的运营结果从收购之日起就作为我们的风味解决方案部门的一个组成部分包含在我们的财务报表中。
2020年11月30日，我们完成了对Cholula辣酱母公司的收购®(Cholula)来自L卡特顿。扣除收购的现金后，收购价格约为8.01亿美元。Cholula是一个优质的墨西哥辣酱品牌，是我们全球品牌风味产品组合的有力补充，这将我们在高增长辣酱类别中的产品扩大到消费者和餐饮服务运营商，并通过补充正宗的墨西哥风味辣酱加速我们的调味品增长机会。在收购时，Cholula的年销售额约为9600万美元。自收购之日起，Cholula的运营结果已作为我们消费者和风味解决方案部门的组成部分包含在我们的财务报表中。
业务细分
我们在两个业务领域运营，消费者和风味解决方案。全球对香料的需求正在增长，在这两个细分市场，我们都有客户基础和产品广度，可以参与所有类型的饮食场合。我们的产品在家里做饭、外出就餐、购买快速服务餐或享受小吃时都有风味。我们为我们的客户和消费者提供从优质到物有所值的一系列产品，以满足对某些产品属性的日益增长的需求，如清洁标签、有机、天然、低钠、无麸质和非转基因生物。
与每个细分市场的市场状况一致，我们的消费者细分市场的总体利润率高于我们的香精解决方案细分市场。2022年，消费者部门贡献了大约59%的综合净销售额和80%的综合营业收入，香精解决方案部门贡献了大约41%的综合净销售额和20%的综合营业收入。
消费者细分市场。 从世界各地，我们的品牌到达大约160个国家和地区的消费者。我们在美洲的领先品牌包括麦考密克®，法语的®，弗兰克的红火®，Lawry‘s®Cholula辣酱® 和会所®，以及美食花园等品牌® 和老海湾®。我们还销售正宗的地区和民族品牌，如Zatarain®，Stubb‘s®，泰式厨房® 简单地说就是亚洲®。在欧洲、中东和非洲(EMEA)地区，我们的主要品牌包括Ducros®、施瓦茨®, 卡米斯®和拉德罗赫里亚®香料、香草和调味料的品牌以及广泛的Vahiné系列®品牌甜品。在中国，我们以麦考密克和大桥的品牌销售我们的产品®品牌。在澳大利亚，我们以麦考密克品牌销售我们的香料和调味品，我们的甜品产品在飞机上®品牌，以及以美食花园品牌包装的冰镇草药。在亚太地区的其他地方，我们以麦考密克品牌和其他品牌销售我们的产品。
我们消费者细分市场的销售额中约有三分之二是香料和调味料以及调味品和调味汁。 在香料和调味品类别中，我们是全球品牌的领导者，也是我们关键市场的类别领导者。在调味品和调味汁类别中，我们是全球和美国的品牌领导者之一。 那里
在美国有许多有竞争力的香料和调味料品牌，在美国有调味品和调味汁，在国际市场有更多的品牌。其中一些由大型食品制造商所有，而另一些则由小型私营公司供应。在这种竞争环境中，我们在创新和品牌营销方面处于领先地位，并应用我们的分析工具帮助客户优化这些类别的销售的盈利能力，同时努力增加我们的销售额和利润。
我们的客户涵盖各种零售商，包括杂货、大众商品、仓储俱乐部、折扣和药店，以及通过分销商或批发商直接或间接提供服务的电子商务零售商。除了向这些客户营销我们的品牌产品外，我们还是自有品牌产品的领先供应商，也被称为商店品牌。在我们在中国和2022年之前的印度的业务中，餐饮服务的销售由我们的消费者部门管理和报告。
风味解决方案细分市场。 在我们的风味解决方案领域，我们为跨国食品制造商和餐饮服务客户提供广泛的产品。我们直接或间接通过分销商向餐饮服务客户提供品牌包装产品，但我们在中国和2022年前在印度的业务除外，在印度，餐饮服务销售由我们的消费者部门管理和报告。我们为食品制造商和餐饮服务客户提供定制的风味解决方案，其中许多客户关系已经活跃了几十年。我们的风味解决方案系列在行业中仍是最广泛的解决方案之一，包括调味料混合物、香料和香草、调味品、涂层系统和复合香料。除了广泛的风味解决方案外，我们与客户的长期关系证明了我们在建立客户亲密度方面的有效性。我们的客户受益于我们在许多领域的专业知识，包括感官测试、烹饪研究、食品安全和风味应用。
我们的风味解决方案细分市场有许多竞争对手。有些公司倾向于专注于某一特定范围的产品，地理覆盖范围有限。其他竞争对手包括更具全球性的大型上市香料公司，但它们也倾向于通过使用其他功能和营养成分来提供超越香料的综合解决方案。
原材料
我们业务中使用的最重要的原材料是乳制品、胡椒、洋葱、辣椒(红辣椒和辣椒)、大蒜、小麦产品、植物油和香草。胡椒和其他香料和草药通常来自美国以外的国家。其他原材料，如乳制品和洋葱，主要来自当地，要么是在美国国内，要么是从我们的国际地点。由于这些原材料是农产品，它们受到天气、生长和收获条件、市场条件(包括通货膨胀成本增加)和其他我们无法控制的因素引起的市场价格和可获得性波动的影响。
我们通过多种方式应对这种波动，包括战略原材料采购、为未来交货采购原材料、客户价格调整以及我们的全面持续改进(CCI)计划节省的成本。在这些客户价格调整和成本节约影响我们的运营结果的时间与成本膨胀的影响发生的时间之间，一直存在并可能继续存在差异。此外，在某些情况下，我们采取的定价行动受到价格弹性的影响，这对我们的销售量和组合产生了不利影响。
此外，我们依赖第三方运输提供商将原材料和我们的产品交付给我们的客户。由于劳动力短缺和燃料成本上涨，运输能力减少，导致我们和我们供应商的运输成本增加。
顾客
我们的产品直接销售给客户，也通过经纪人、批发商和分销商销售。在消费领域，产品随后通过各种零售渠道以多个品牌销售给消费者，包括杂货、大众商品、仓储俱乐部、折扣和药店以及电子商务。在风味解决方案领域，食品和饮料制造商将产品用作成品的配料，餐饮服务客户将产品用作菜单项目的配料，并提供给自己的客户用于进餐和外卖场合，所有这些都是为了增强他们食物的味道。风味解决方案部门的客户包括食品制造商和通过各种渠道提供的食品服务行业，包括通过分销商、食品批发供应商和电子商务直接或间接提供的产品。
我们的产品有大量的客户。面向我们的消费细分客户之一的沃尔玛商店，Inc.的销售额约占2022年综合销售额的12%，2021年综合销售额的11%，2020年综合销售额的12%。销售给我们的风味解决方案细分客户之一百事可乐公司，
约占2022、2021和2020年合并销售额的11%。在2022年、2021年和2020年，我们香精解决方案细分市场的前三大客户占我们全球香精解决方案销售额的47%到52%。
商标、许可证和专利
我们拥有多项商标注册。尽管总的来说，这些商标对我们的业务是至关重要的，但如果失去其中任何一个商标，除了我们的“McCormick”，“French‘s “、”Frank‘s Redhott“、”Lawry’s“、”Zatarain‘s“、”Cholula“、”Stubb’s“、”Club House“、”Ducros“、”Schwartz“、”Vahiné“、”Old Bay“、”Simply Asia“、”泰式厨房“、”Kamis“、”La DRogheria“、”DaQiao“和”Gourmet Garden“商标不会对我们的业务产生实质性的不利影响。“Mc-McCormick”商标被我们广泛用于在美国和某些非美国市场销售我们的食品。商标注册的条款是依法规定的，只要我们认为有用，注册就会续展。
我们已经签订了许多许可协议，授权关联和非关联实体使用我们的商标。失去这些许可协议不会对我们的业务产生实质性的不利影响。许可协议的期限一般为两到三年，或者直到任何一方终止协议为止。这些有具体条款的协议经当事各方同意后可续签。
我们还拥有各种专利，这些专利对我们的业务来说都不是实质性的。
季节性
由于我们业务固有的季节性因素，由于假日季节，我们第四季度的销售额、收入和运营现金普遍较高。这种季节性反映了客户和消费者的购买模式，主要是在消费领域。
营运资金
为了满足第四季度对我们消费产品不断增长的需求，我们通常在会计年度的第三季度建立库存。我们一般通过短期借款为营运资本项目(库存和应收账款)融资，包括使用信用额度和发行商业票据。有关我们的流动性和资本资源的描述，请参阅我们合并财务报表附注6和“管理层的讨论和分析”中的“流动性和财务状况”部分。
竞争
每个细分市场都在竞争激烈的世界各地市场运营。在这种竞争环境中，我们的增长战略包括客户参与和基于消费者洞察力的产品创新。在消费者领域，我们正在通过广告和促销来建立品牌认知度和忠诚度。在我们的风味解决方案领域，我们通过烹饪和消费者启发的风味开发以及我们提供的产品和客户参与的广度而脱颖而出。
政府监管
我们受到世界各地适用于我们全球业务的众多法律和法规的约束。在美国，我们的许多产品及其配料的安全、生产、运输、分销、广告、标签和销售均受联邦食品、药品和化妆品法；食品安全现代化法；联邦贸易委员会法；州消费者保护法；竞争法、反腐败法、海关和贸易法；联邦、州和地方工作场所健康和安全法律；隐私法；各种联邦、州和地方环境保护法；以及其他各种联邦、州和地方法律和法规的约束。在美国以外，我们的业务受到许多类似的法规、法律和监管要求的约束。
人力资本
我们相信人的力量--我们的员工和世界各地的客户。我们的高绩效文化植根于我们共同的价值观和对每一位员工的所有贡献的尊重。我们的主要人力资本目标是吸引、留住和培养最高素质的人才。我们采用各种人力资源计划来支持这些目标。我们相信，多样性、公平和包容性是我们的价值观和战略业务优先事项的核心。在我们的整个业务中，我们倡导平等，支持妇女和代表不足的群体的平等，因为我们努力创造道德、安全和支持性的工作场所，让我们的员工茁壮成长。我们相信，多元化和包容性的工作场所会带来业务增长，并鼓励更多的创新、留住人才和更投入的劳动力。我们有各种员工大使团体，为员工提供支持和协作的空间，让他们走到一起，促进包容性。我们把精神健康放在首位
通过提供和鼓励员工参与各种计划和活动来促进员工的健康。尊重人权对我们的企业及其对道德商业行为的承诺是至关重要的。
截至2022年11月30日，我们在全球拥有约14,200名全职员工。除了与新冠肺炎疫情有关的工厂暂时关闭外，我们的运营没有受到工作停工的重大影响，管理层认为员工关系良好。我们在美国大约有400名员工，他们受到集体谈判合同的保护。在我们美国以外的子公司，大约2,600名员工受到集体谈判协议或类似安排的保护。
通过我们的持续倾听战略，我们不断衡量员工的敬业度，以征求反馈并了解员工、工作环境和文化的观点。这些调查的结果用于实施旨在提高员工敬业度和改善员工体验的计划和流程。
我们致力于员工的安全、健康和保障。我们相信，无危险的环境是我们业务成功的关键因素。在我们的整个运营过程中，我们努力确保我们的所有员工都能进入安全的工作场所，使他们能够在工作中取得成功。
关于我们的执行官员的信息
除本报告第三部分第10项以参考方式并入的2023年委托书中指明的高管外，麦考密克的另一名高管为Sarah Piper。
派珀女士现年46岁，自2022年12月以来一直担任首席人事官。从2017年开始，派珀女士担任道达尔奖励的总裁副总。2020年，她担任总裁副主任，负责美洲地区的人际关系。在担任最新职位之前，她曾担任高级副总裁全球人力关系业务伙伴，负责领导全球人力资源业务合作伙伴组织提供人力资本战略。
在美国以外的业务
我们在不同程度上受到通常与全球业务相关的某些风险的影响，例如当地经济和市场状况、汇率波动以及对投资、特许权使用费和股息的限制。在2022财年，大约38%的销售额来自非美国业务。有关我们如何管理其中一些风险的信息，请参阅“管理层的讨论和分析”中的“市场风险敏感性”部分。
前瞻性信息
本报告中包含的某些陈述，包括与预期业绩有关的陈述，如与净销售额、毛利率、收益、成本节约、交易和整合费用、特别费用、收购、品牌营销支持、数量和产品组合、所得税费用以及外币汇率影响有关的陈述，均属1934年修订的《证券交易法》第21E节所指的“前瞻性陈述”。这些陈述可以通过使用“可能”、“将”、“预期”、“应该”、“预期”、“打算”、“相信”和“计划”等词语以及类似的表达来识别。这些陈述可能与以下内容有关：新冠肺炎疫情对我们的业务、供应商、消费者、客户和员工的影响；供应链中的中断或效率低下，包括新冠肺炎的任何影响；公司收购业务的预期经营结果；通货膨胀成本环境(包括商品、包装材料和运输成本)对我们业务的预期影响；定价行动对公司经营结果和毛利率的预期影响；价格弹性对我们的销售量和组合的影响；影响我们供应链的因素的预期影响，包括运输能力、劳动力短缺和缺勤；生产率提高的预期影响，包括与我们的全面持续改进(CCI)计划、精简行动(包括我们的全球运营效率计划(GOEP)和全球支持计划)相关的影响；俄罗斯和乌克兰之间持续冲突的影响，包括更广泛的经济中断的可能性；预期的营运资本改善；对不同地区和市场增长潜力的预期，包括客户、渠道、类别和电子商务扩张的影响；净销售额和收益业绩及其他财务措施的预期趋势；实施我们的业务转型计划的预期时间和成本，其中包括实施全球企业资源规划(ERP)系统；会计声明的预期影响；养老金和退休后计划缴款的预期以及与这些计划相关的预期费用；与金融工具相关的持有期和市场风险；外汇波动的影响；内部产生的资金和现有流动性来源的充分性，
例如，银行融资的可用性；未来现金流的预期充足程度，以支付利息和偿还短期和长期债务、营运资金需求、计划资本支出和季度股息；我们获得额外的短期和长期融资或发行额外债务证券的能力；以及对根据现有回购授权购买McCormick普通股的预期。
这些和其他前瞻性陈述是基于管理层目前的观点和假设，涉及可能严重影响预期结果的风险和不确定因素。结果可能受到以下因素的重大影响：公司推动收入增长的能力；公司提高定价以抵消或部分抵消产品成本的通胀压力的能力；公司声誉或品牌名称的损害；品牌相关性的丧失；自有品牌使用的增加；公司推动生产率提高的能力，包括与我们的CCI计划和精简行动相关的改进，包括我们的GOEP；产品质量、标签或安全问题；对我们产品的负面宣传；竞争对手和客户的行动和财务状况；与我们的大客户保持长期互利关系的能力；识别、解释消费者偏好和需求变化并对其做出反应的能力；因自然灾害、意外事件或公共卫生危机(包括新冠肺炎)导致的业务中断；影响公司供应链和原材料采购的问题，包括原材料和包装材料成本和可用性的波动；劳动力短缺、周转和劳动力成本增加；俄罗斯和乌克兰之间持续冲突的影响，包括可能造成更广泛经济混乱的影响；政府监管以及法律和监管要求以及执法做法的变化；缺乏新业务的成功收购和整合；全球经济和金融状况、可获得的资金、利率和通货膨胀率，以及征收关税、配额, 贸易壁垒和其他类似限制；外汇波动；收购Cholula和FONA后偿债水平提高的影响，以及这种增加的偿债能力可能对公司的借款能力或任何此类额外借款的成本、我们的信用评级和我们对某些经济和行业状况做出反应的能力的影响；与逐步取消LIBOR相关的风险；无限期无形资产的减值；我们对退休计划资产的投资回报以及与养老金义务相关的成本的假设；信贷和资本市场的稳定性；与公司信息技术系统相关的风险，包括数据泄露和网络攻击的威胁；公司无法成功实施我们的业务转型计划；税法的根本变化，包括我们做出的解释和假设，以及可能发布的指导意见，以及我们有效税率的波动；气候变化；环境、社会和治理(ESG)事项；侵犯知识产权和客户的知识产权；诉讼、法律和行政诉讼；公司无法实现预期和/或所需的成本节约或利润率改善；负面的员工关系；以及本文第一部分第1A项“风险因素”项下所述的其他风险。
实际结果可能与前瞻性陈述中预测的结果大不相同。我们没有义务公开更新或修改任何前瞻性陈述，无论是由于新信息、未来事件或其他原因，除非法律要求。
可用信息
我们公司的主要互联网网站地址是：www.mccormickCorporation ation.com。我们在以电子方式向美国证券交易委员会(美国证券交易委员会)提交或提交这些文件后，在合理可行的范围内尽快通过我们的网站免费提供我们的Form 10-K年度报告、Form 10-Q季度报告、Form 8-K当前报告以及根据交易法第13(A)或15(D)节提交或提交的这些报告的修正案。我们网站上包含的信息和其他内容不是本报告或我们提交给美国证券交易委员会的任何其他文件的一部分(或以引用方式并入)。美国证券交易委员会保留了一个互联网站www.sec.gov，其中包含有关麦考密克的报告、委托书和信息声明以及其他信息。我们的网站还包括我们的公司治理准则、商业道德政策以及董事会的审计委员会、薪酬和人力资本委员会以及提名/公司治理委员会的章程。
第1A项。风险因素
以下是可能影响我们的业务、财务状况和经营结果的某些风险因素。在评估本年度报告中所载的10-K表格前瞻性陈述时，应考虑这些风险因素，因为这些因素可能导致实际结果和条件与前瞻性陈述中预测的结果和条件大不相同。在您购买我们的普通股或普通股无投票权之前，您应该知道，进行这样的投资涉及风险，包括下面描述的风险。我们目前不知道或目前被认为无关紧要的其他风险和不确定性也可能对我们的业务、财务状况或未来的经营结果产生重大不利影响。如果有任何
风险实际发生时，我们的业务、财务状况或经营结果可能会受到负面影响。在这种情况下，我们证券的交易价格可能会下降，您可能会损失部分或全部投资。
与我们的公司、业务和运营相关的风险
全球经济状况恶化、经济衰退、通货膨胀时期或我们主要市场的经济不确定性可能会对客户和消费者支出以及对我们产品的需求产生不利影响。
全球经济状况可能是不确定和不稳定的。过去，我们的业务和经营业绩一直受到并可能继续受到以下因素的不利影响：全球经济状况的变化，包括通胀、利率上升、资本市场可用性、消费者消费率、能源供应和成本；流行病和公共卫生危机(如新冠肺炎)造成的负面影响；地缘政治不确定性的潜在影响，包括俄罗斯和乌克兰之间持续的冲突；以及政府管理经济状况的举措的效果。由于全球经济状况继续不稳定或经济仍不明朗，消费者支出的趋势也仍然不可预测，并因信贷限制和对未来的不确定因素而可能减少。我们是一家香精产品的制造商和经销商。因此，我们的许多产品都是由我们的客户根据消费者的最终用户需求购买的。一些可能影响消费者支出的因素包括：总体经济状况、高失业率、健康危机(例如新冠肺炎疫情)、消费者债务水平上升、基于市场下跌和不确定性导致的净资产减少、房屋丧失抵押品赎回权和房屋价值下降、利率和外币汇率以及信贷供应的波动、燃料和其他能源成本的波动、大宗商品价格的波动、通胀压力、税率以及对整个未来经济环境的总体不确定性。不利的经济状况可能会导致客户和消费者推迟或减少对我们产品的购买。消费者对我们产品的需求可能达不到我们的目标，或者可能下降, 当我们的主要市场出现经济低迷或经济不确定时。我们对经济周期的敏感性以及客户和消费者需求的任何相关波动可能会对我们的业务、财务状况或运营结果产生重大负面影响。
包括新冠肺炎在内的疫情可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
由于消费者行为、零售商库存水平、成本上涨、制造和供应链中断以及整体宏观经济状况的变化，新冠肺炎疫情已经并可能继续对金融市场、经济状况和我们行业的部分领域产生负面影响。新冠肺炎疫情的持续影响可能会以多种方式对我们的业务和运营结果产生不利影响，包括但不限于：
•消费者支出和购买行为的转变和波动；
•原材料和商品成本持续上涨；
•关闭或减速我们的一个或多个生产设施；
•由于劳动力市场持续短缺和/或波动、政府限制或我们的供应商、分销商或制造商未能履行对我们的义务，我们的供应链和我们获得配料、包装和其他来源材料的能力进一步中断；或
•我们生产、销售或分销我们产品的市场的政治条件发生重大变化，包括检疫、进出口限制、价格管制或政府或监管行动、关闭或其他限制，限制或关闭我们的运营和制造设施，限制我们的员工出差或履行必要的业务职能，或以其他方式阻止我们的第三方合作伙伴、供应商或客户为我们的业务配备足够的人员，包括生产、分销、销售和支持我们产品所需的操作。
新冠肺炎疫情的影响持续时间和程度取决于未来的事态发展，而不能 目前，我们可以准确地预测病毒的严重性和传播率、变种的出现和传播、我们运营地区的感染率、遏制措施的范围和有效性，包括我们运营的市场中疫苗的持续供应和有效性，以及这些因素和其他因素对我们的员工、客户、供应商、分销商和制造商的影响。如果这些情况持续很长一段时间，包括上述任何因素和其他目前未知的因素，新冠肺炎大流行可能会对我们的业务、财务状况和业绩产生实质性的不利影响
行动。新冠肺炎大流行的影响还可能加剧本项目1A中讨论的其他风险，风险因素，其中任何一个都可能对我们产生实质性的影响。
我们声誉或品牌名称的损害、品牌相关性的丧失、客户或消费者对自有品牌或其他竞争品牌的使用增加，或产品质量或安全问题，都可能对我们的业务、财务状况或运营结果产生负面影响。
我们有许多具有长期消费者认知度的标志性品牌。我们的成功取决于我们有能力维持现有产品的品牌形象，将我们的品牌扩展到新的平台，并通过提供新产品来扩大我们的品牌形象。
我们不断努力维护和改善与客户和消费者的关系，并通过有效的营销和其他措施提高我们品牌的知名度和相关性。我们的客户会不时地重新评估他们提供的产品组合，消费者可以选择购买自有品牌或其他竞争产品，而不是我们的品牌产品。如果我们无法在客户希望的时间范围和数量内向他们供应我们的产品，无论是由于需求增加还是其他因素，我们的客户可能会停止从我们那里购买全部或部分产品，并采购竞争品牌。如果我们品牌业务的很大一部分转向自有品牌或竞争产品，可能会对我们的消费者细分市场产生实质性的负面影响。
我们制造高质量产品的声誉得到了广泛的认可。为了维护这一声誉，我们采取了严格的质量保证和质量控制程序，旨在确保我们产品的安全。严重违反我们的质量保证或质量控制程序、我们的质量形象恶化、我们的客户或消费者关系受损或未能充分保护我们品牌的相关性可能会导致诉讼、客户从我们的竞争对手那里购买或消费者购买其他品牌或自有品牌的产品，这些产品可能是或可能不是由我们制造的，任何这些都可能对我们的业务、财务状况或运营结果产生实质性的负面影响。
食品行业普遍受到食品变质和污染、产品篡改、产品召回、进口警报和消费者产品责任索赔等风险的影响。例如，如果我们的某些产品贴错标签、受到污染或损坏，我们可能会被要求召回。此外，如果我们的某些原材料受到政府强制行动的影响，它们可能会被阻止进入该国。如果据称我们的任何产品的消费可能导致伤害或疾病，或者我们的任何产品贴错标签或未能满足适用的法律要求，我们已经并可能继续卷入诉讼和法律程序(即使指控不属实)。产品召回、进口警示或任何此类诉讼的不利结果，或对食品和配料的负面看法，可能导致我们不得不支付罚款或损害，产生额外成本，或导致我们主要市场的客户和消费者对某些产品或配料的安全和质量失去信心，任何这些都可能对我们的业务或财务业绩产生负面影响，根据受影响产品的重要性，这种负面影响可能对我们的业务或财务业绩产生重大影响。对这些担忧的负面宣传，无论是否属实，都可能会阻碍客户和消费者购买我们的产品，或导致我们产品的生产或分销中断，并对我们的业务、财务状况或经营业绩产生不利影响。
社交网络和其他面向消费者的技术的日益流行提高了信息传播的速度和可及性(无论是否准确)，因此，网站上负面、不准确或误导性的帖子或评论可能会产生负面宣传，可能会损害我们的声誉或品牌。
客户整合、消费者行为以及客户面临的竞争、经济和其他压力，可能会影响我们的财务状况或运营结果。
我们的一些客户，如超市、仓储俱乐部和食品分销商，近年来进行了整合，整合可能会继续下去。这种整合可能会对利润率增长和盈利能力构成挑战，因为它已经产生了购买力增强的大型成熟客户，他们在库存减少的情况下运营能力更强；抵制价格上涨；要求更低的定价、更多的促销计划和专门定制的产品；以及将目前用于我们产品的货架空间转移到自有品牌和其他竞争产品。我们客户的经济和竞争格局在不断变化，例如电子商务等新销售渠道的出现，我们客户对这些变化的反应可能会影响我们的业务。自从新冠肺炎疫情在我们服务的许多市场爆发以来，电子商务的持续增长及其对消费者习惯和偏好的影响已经加速，如果我们不能适应不断变化的消费者，我们的财务业绩可能会受到影响
偏好和市场动态。此外，如果客户对我们的风味解决方案部门的声誉或认知下降，我们的风味解决方案部门可能会受到影响。这些因素可能会对我们的业务、财务状况或经营结果产生不利影响。
无法与大客户保持互惠互利的关系可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
我们有许多大客户，其中包括两个大客户，这两个客户加起来约占2022年合并销售额的23%。由于我们无法控制的事件而失去这些大客户中的任何一个，或者我们与这些大客户或其他主要客户的关系发生重大负面变化，都可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
有关原材料采购的问题可能会对我们产生负面影响。
我们对原材料的购买会受到由通胀压力、天气、生长和收获条件、气候变化、市场状况、政府行为以及其他我们无法控制的因素(包括新冠肺炎疫情)引起的市场价格和可获得性波动的影响。我们在业务中使用的最重要的原材料是乳制品、胡椒、洋葱、辣椒(红辣椒和辣椒)、大蒜、小麦产品、植物油和香草。虽然未来原材料成本的价格变动不确定，但我们寻求通过多种方式来缓解市场价格风险，包括战略原材料采购、为未来交付购买原材料、客户价格调整以及我们的CCI计划节省的成本。我们通常没有使用衍生品来管理与这一风险相关的波动性。就我们为此目的使用衍生品的程度而言，它对我们的业务并不重要。我们为应对市场价格波动而采取的任何行动，可能不会有效地限制或消除我们对原材料价格变化的敞口。因此，我们不能保证未来原材料价格的波动不会对我们的业务、财务状况或经营业绩产生负面影响。
此外，由于天气对作物产量的影响、火灾、自然灾害、生长和收获条件、政府行动、生产国的政治动荡、供应商对法律法规的反应或不作为、农业项目的变化以及其他我们无法控制的因素，我们可能几乎没有机会降低某些原材料的可获得性风险。因此，我们不能保证未来的原材料供应不会对我们的业务、财务状况或经营业绩产生负面影响。
政治、社会经济、文化和地缘政治(包括俄罗斯和乌克兰之间持续的冲突)条件，以及恐怖主义活动或其他方面造成的干扰，也可能对遵守监管造成更多风险。虽然我们采取了严格的质量保证和质量控制程序，以确保我们进口产品的安全，但我们不能保证此类事件不会对我们的业务、财务状况或经营业绩产生负面影响。
供应链的中断可能会对我们的业务产生不利影响。
我们制造、运输和销售产品的能力对我们的成功至关重要。由于天气、气候变化、自然灾害、火灾、恐怖主义、网络攻击、卫生流行病、流行病(如新冠肺炎疫情)或其他传染性疾病爆发、政府限制或授权、罢工、进出口限制或其他因素，原材料供应或我们的制造或分销能力受到损害或中断，可能会削弱我们生产或销售产品的能力。我们的许多产品线都是在一个地点生产的。我们所依赖的第三方，包括供应我们的配料、包装、资本设备和其他必要操作材料的第三方、合同制造商、商业运输、分销商、承包商和外部业务合作伙伴，如果未能履行对我们的义务，或他们履行义务的能力发生重大中断，可能会对我们的运营产生负面影响。我们供应商的政策和做法会损害我们的声誉以及我们产品的质量和安全。与重要供应商的纠纷，包括价格或绩效方面的纠纷，可能会对我们向客户供应产品的能力产生不利影响，并可能对我们的销售、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。如果不采取足够的措施来降低此类事件的可能性或潜在影响，或在此类事件发生时有效地管理它们，特别是当产品在一个地点生产时，可能会对我们的业务和运营结果产生不利影响，并需要额外的资源来恢复我们的供应链。
此外，我们客户的消费需求的短期或持续增长可能会超过我们的生产能力，或以其他方式使我们的供应链紧张。如果我们不能满足对我们产品的需求，可能会对我们的业务和经营结果产生不利影响。
我们的运营结果可能会受到劳动力短缺、营业额和劳动力成本增加的不利影响。
劳动力是我们经营业务的主要组成部分。许多因素可能会对我们可用的劳动力产生不利影响，或者增加劳动力成本、转向远程工作、更高的失业补贴、其他政府法规和总体宏观经济因素。由于新冠肺炎相关的劳动力短缺、流失率增加和缺勤，我们的供应链也已经并可能继续面临额外的压力。 新冠肺炎或一般宏观经济因素导致的员工群体持续的劳动力短缺或离职率上升，可能会导致成本增加，例如为了满足需求而增加的加班时间，以及为了吸引和留住员工而增加的工资率和员工福利成本，并可能对我们高效运营制造和分销设施以及整体业务的能力产生负面影响。如果我们无法雇佣和留住能够在高水平上表现的员工，或者如果我们可能采取的应对劳动力供应减少的缓解措施，如加班和第三方外包产生负面影响，我们的业务可能会受到不利影响。此外，我们主要通过卡车分销产品和接收原材料。由于司机短缺，卡车运力减少，导致我们和我们供应商的运输成本增加。 新冠肺炎或一般宏观经济因素导致的整体劳动力短缺、熟练劳动力缺乏、营业额增加或劳动力通胀，可能会对我们的业务、财务状况或经营业绩产生实质性的不利影响。
我们可能无法提高价格以完全抵消成本上的通胀压力，如原材料和包装材料、劳动力和分销成本，这些成本可能会影响我们的财务状况或运营结果。
作为一家香精产品的制造商和经销商，我们依赖于原材料、包装材料、工厂劳动力、分销资源和运输供应商。近年来，我们经历了大宗商品和供应链成本的大幅上涨，包括原材料、包装材料、劳动力、能源、燃料、运输和我们产品生产和分销所需的其他投入的成本，我们预计2023年高通胀水平将持续下去。此外，这些材料和成本中的许多都受到一些因素引起的价格波动的影响，这些因素包括但不限于市场条件、对原材料的需求、天气、生长和收获条件、气候变化、 能源成本、汇率波动、供应商能力、政府行动、进出口要求(包括关税)、武装敌对行动(包括俄罗斯和乌克兰之间持续的冲突)以及其他我们无法控制的因素。
我们试图抵消这些成本压力，例如通过提高我们一些产品的销售价格，可能不会成功。较高的产品价格可能会导致销售量减少。在经济低迷或通胀压力加大的时期，消费者可能不太愿意为我们的品牌产品支付差价，可能会越来越多地购买低价产品，或者可能完全放弃一些购买。如果价格上涨或包装尺寸降低不足以充分或及时抵消这些增加的成本，和/或如果它们导致销售量大幅下降，我们的业务、财务状况或经营业绩可能会受到不利影响。此外，我们可能无法通过我们的生产力或效率措施来完全抵消任何成本的增加。
由于我们市场的竞争，我们的盈利能力可能会受到影响。
食品行业竞争激烈。我们产品类别的竞争基于价格、产品创新、产品质量、品牌认可度和忠诚度、营销和促销活动的有效性，以及识别和满足消费者偏好的能力。疲软的经济状况、衰退、严重的通胀和其他因素，如流行病，可能会影响消费者的偏好和需求。我们可能需要不时降低一些产品的价格，以应对竞争和客户压力，特别是在经济不确定或严重通胀期间，这可能会对我们的盈利能力造成不利影响。这种压力可能会降低我们采取适当补救行动解决商品和其他成本增加的能力。
俄罗斯和乌克兰之间的冲突及其相关影响可能会对我们的行动产生负面影响。
2022年2月，俄罗斯入侵乌克兰。因此，美国和其他一些国家对俄罗斯实施了制裁，并可能实施进一步的制裁，可能会损害或扰乱国际商业和全球经济。无法预测这场冲突或迄今实施的制裁的更广泛或更长期的后果，其中可能包括进一步的制裁、禁运、区域不稳定、地缘政治变化以及对宏观经济条件、安全条件、能源和燃料价格、货币汇率和金融市场的不利影响。这种地缘政治的不稳定和不确定性可能会对我们根据贸易限制向某些地区的客户销售、发货、收取付款和支持客户的能力产生负面影响，
禁运和出口管制法律限制以及包括关闭空域在内的物流限制，可能会增加供应链和物流挑战带来的成本、风险和不利影响。
俄罗斯和乌克兰之间持续冲突的潜在影响也可能影响到本文所述的许多其他风险因素。这些潜在影响可能包括但不限于我们盈利水平的变化、影响我们业务的法律法规的变化、外汇市场的波动、未来借款的可用性、借款成本、我们客户和交易对手的信用风险，以及商誉或其他无限期无形资产的账面价值的潜在减值。鉴于这场冲突的演变性质、相关制裁、潜在的政府行动和经济影响，这种潜在影响仍然不确定。虽然我们预计俄罗斯和乌克兰之间的冲突将继续对我们的业务、财务状况和运营结果产生影响，但目前我们无法预测这些影响的程度或性质。
我们的运营可能会因灾难、业务中断或类似事件而受损。
我们的业务可能中断，库存或数据丢失，或者由于自然灾害、灾难性事件、流行病、计算机系统故障或网络攻击而无法接受和履行客户订单。自然灾害可能包括地震、火灾、洪水、龙卷风或严重风暴。灾难性的事件可能包括恐怖袭击。卫生流行病、大流行或其他传染性疫情可能会影响我们的运营、主要设施或员工和消费者的健康。此外，我们的一些库存和生产设施位于易受恶劣天气影响的地区；重大风暴、野火、大雪或其他类似事件可能会阻止我们及时交付产品。我们某些产品的生产集中在一个生产基地。
我们不能保证我们的灾难恢复计划将解决我们在发生灾难或其他意想不到的问题时可能遇到的所有问题，并且我们的业务中断保险可能不足以补偿我们可能因上述任何情况而发生的损失。如果发生自然灾害、恐怖袭击或其他灾难性事件，摧毁我们设施的任何部分或在任何较长时间内中断我们的运营，或者如果恶劣的天气或健康状况阻止我们及时交付产品，我们的业务、财务状况或经营业绩可能会受到不利影响。
我们可能无法成功完善和管理正在进行的收购、合资和剥离活动，这些活动可能会对我们的业绩产生影响。
我们可能会不时收购其他业务，并根据对我们业务组合的评估，剥离现有业务。这些收购、合资企业和资产剥离可能会带来财务、管理和运营方面的挑战，包括转移管理层对现有业务的注意力、难以整合或分离人事、财务和其他系统、增加费用和原材料成本、承担未知的债务和赔偿，以及与买方或卖方的潜在纠纷。此外，我们可能被要求产生与收购业务相关的资产减值费用(包括与商誉和其他无形资产有关的费用)，这可能会降低我们的盈利能力。如果我们无法完成此类交易，或成功整合和扩大收购，并实现预期的收入协同效应和成本节约，我们的财务业绩可能会受到不利影响。此外，合资企业本身对业务运营的控制程度较低，从而潜在地增加了财务、法律、运营和/或合规风险。
商誉或其他无限期无形资产的账面价值减值可能会对我们的业绩产生不利影响。
截至2022年11月30日，我们拥有约52亿美元的商誉和约34亿美元的其他无限期无形资产。商誉和无限期无形资产最初按公允价值入账，不摊销，但至少每年进行减值测试，或在出现减值指标时更频繁地进行减值测试。我们通过比较报告单位的净资产(包括商誉)的账面价值和单位的公允价值来测试报告单位层面的商誉。同样，我们通过比较无限期无形资产的公允价值和账面价值来测试这些资产。如果报告单位或无限期无形资产的账面价值超过其公允价值，商誉或无限期无形资产被视为减值并减值至其估计公允价值。可能导致减值的因素包括收入增长率、营业利润率、加权平均资本成本、未来经济和市场状况、更高的所得税税率或假设的特许权使用费税率的变化。我们商誉或无限期无形资产的减值将对我们的综合经营业绩产生负面影响。
由于无限期无形资产在收购相关业务之日按公允价值入账，与近期业务收购相关的无限期无形资产，特别是在最近低利率环境下收购的资产，如Cholula和FONA，在利率上升期比在较高利率时期收购的业务相关的无限期无形资产更容易受到减值的影响。
精简行动以降低固定成本、简化或改进流程以及提高我们的竞争力，可能会对员工关系产生负面影响。
我们定期评估是否对我们的组织结构进行改革，以降低固定成本，简化或改进流程，并提高我们的竞争力，我们预计未来将继续评估此类行动。有时，这些变化的重要性如此之大，以至于我们可能会将生产从一个制造设施转移到另一个制造设施；将某些销售和行政职能从一个地点转移到另一个地点；取消某些制造、销售和行政职位；以及退出某些业务或业务线。这些行动可能会导致受影响地点或我们业务中其他地方的员工关系恶化。
如果我们不能充分实现CCI计划的好处或简化行动以降低固定成本、简化或提高我们的竞争力，我们的财务业绩可能会受到负面影响。
我们未来的成功在一定程度上取决于我们在竞争激烈的行业中成为高效生产商的能力，包括我们计划在2023年至2024年期间削减约1.25亿美元的成本，这是我们全球运营效率计划的一部分，其中包括1亿美元的供应成本和2500万美元的组织其余部分成本。如果我们未能在CCI计划或其他类似计划下实现我们计划的成本节约和效率，则可能对我们的业务、运营结果和财务状况产生不利影响。CCI计划是一项持续的计划，旨在提高整个组织的生产率和降低成本。
外汇市场的波动可能会对我们产生负面影响。
我们在以下主要领域受到外币波动的影响：与原材料采购有关的现金流；将外币收益换算成美元；外币对子公司和未合并附属公司之间的贷款的影响；以及与未合并附属公司收益汇回有关的现金流的影响。我们对汇率波动既有转换敞口，也有交易敞口。折算风险与衡量不以美元为其职能货币的外国子公司的损益表的汇率影响有关。交易风险涉及以当地报告货币以外的货币计价的投入成本的影响，以及子公司和未合并关联公司之间以功能货币以外的货币计价的交易相关营运资金余额或贷款的重估。从历史上看，某些外币对美元的疲软会导致重大的外汇影响，导致净销售额、净收益和现金流下降。主要风险敞口包括美元兑欧元、英镑、人民币、加元、澳元、波兰兹罗提、新加坡元、瑞士法郎和墨西哥比索，以及欧元兑英镑、澳元和波兰兹罗提，最后是加元对英镑。我们经常签订外币兑换合约，以方便管理某些外币风险。然而，这些合同可能不会有效地限制或消除我们因外汇兑换变化而导致的经营业绩下降的风险。因此，我们不能保证未来的汇率波动不会对我们的业务产生负面影响, 财务状况或经营业绩。
我们面临着与某些养老金资产和义务相关的风险。
我们在我们的合格固定收益养老金计划中持有股权和债务证券投资，并为我们的美国非合格养老金计划持有拉比信托基金。由于普遍的金融低迷或其他原因导致的计划资产价值的恶化，或由于低利率环境导致计划负债的精算估值增加，可能导致(或增加)我们的固定收益养老金计划资金不足的状况，从而增加我们为计划供款的义务。向养老金计划缴费的义务可能会减少可用于营运资本和其他企业用途的现金，并可能对我们的运营、财务状况和流动性产生不利影响。
气候变化，或应对气候变化的法律、监管或市场措施，可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生负面影响。
不合时宜或不寻常的天气或长期气候变化可能会对香料、草药和其他原材料的价格或可获得性产生负面影响。科学共识表明，大气中的温室气体
对全球气温、天气模式以及极端天气和自然灾害的频率和严重程度产生不利影响。如果这种气候变化对农业生产力或实践产生负面影响，我们可能会受到我们产品所需某些商品的供应减少或定价不太有利的影响。由于气候变化，我们还可能面临可用水减少、水质恶化或水价不太优惠的问题，这可能会对我们的制造和分销业务产生不利影响。此外，这种气候变化可能会导致我们某些产品的最终消费者的饮食偏好发生变化，这也可能对我们的销售和盈利能力产生不利影响。
外国、联邦、州和地方监管和立法机构越来越重视与气候变化、监管温室气体排放、能源政策和可持续性有关的环境政策。由于气候变化的影响以及有关气候变化的额外法律或法规要求或旨在减少或减轻二氧化碳和其他温室气体排放对环境的影响而增加的合规成本和费用，可能会导致我们制造设施和业务的运营中断或相关成本增加，并增加分销和供应链成本。此外，遵守任何此类法律或法规要求可能需要我们在业务运营和战略方面做出重大改变，这可能需要我们在这些问题上投入大量时间和注意力，并导致我们产生额外成本。即使我们做出改变，使自己与这些法律或法规要求保持一致，如果这些法律和法规的解释和应用方式与我们的实践不符，我们仍可能受到重大处罚或潜在的诉讼。气候变化的影响以及应对气候变化的法律或监管举措可能会对我们的业务和运营结果产生长期不利影响。
此外，我们可能无法有效地解决媒体、股东、活动家和其他利益攸关方对气候变化和相关环境可持续性问题日益关注的问题。这种失败，或者认为我们在气候变化问题上未能负责任地采取行动的看法，无论是否有效，都可能导致负面宣传，并对我们的业务和声誉产生负面影响。
此外，我们还不时制定并公开宣布目标和承诺，包括减少对环境的影响。例如，我们为范围1、2和3的温室气体排放制定了基于科学的2025-2030年目标。我们是否有能力实现任何既定的目标、目标或目的，都受到许多因素和条件的制约，其中许多因素和条件是我们无法控制的。这些因素的例子包括不断变化的监管要求，影响可持续性标准或披露或施加不同的要求，技术变化的速度，必要的融资和供应商的可用性，以满足我们的可持续性和其他标准。如果我们未能实现，或被认为在实现这些目标和承诺方面失败或拖延，或不恰当地报告我们在实现这些目标和承诺方面的进展，可能会对消费者对我们产品的偏好或投资者对我们股票的信心产生负面影响，并使我们面临执法行动和诉讼。
ESG问题，包括与气候变化和可持续性相关的问题，可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响，并损害我们的声誉。
所有行业的公司都面临着与其ESG政策相关的日益严格的审查。如果我们无法实现我们的ESG目标或不断变化的投资者、行业或利益相关者的期望和标准，或者如果我们被认为没有对日益增长的ESG问题做出适当的回应，客户和消费者可能会选择停止购买我们的产品，或者从其他公司或竞争对手那里购买产品，我们的声誉、业务或财务状况可能会受到不利影响。对ESG主题的更多关注和激进主义可能会阻碍我们获得资本，因为投资者可能会因为他们对我们ESG实践的评估而重新考虑他们的资本投资。特别是，这些选民越来越关注环境问题，包括气候变化、用水、砍伐森林、塑料垃圾和其他可持续发展问题。消费者偏好的变化可能会导致对塑料和包装材料的需求增加，包括一次性和不可回收的塑料包装，以及我们产品的其他组件及其对可持续性的环境影响；对天然或有机产品和配料的需求不断增长；或者消费者对某些消费品中存在的配料或物质的影响(无论是准确的还是不准确的)的担忧或看法增加。这些要求可能会影响我们一些产品的盈利能力，或者导致我们产生额外的成本，改变我们的运营以做出额外的承诺，设定目标或建立额外的目标，并采取行动实现这些目标，这可能会使我们面临市场、运营和执行成本或风险。
除了环境问题外，这些选民还关注社会和其他治理问题，包括但不限于人力资本和社会问题。我们还建立了多样性，
公平和包容性目标是我们ESG计划的一部分。我们的倡议也从个人扩展到整个社区，包括我们服务的社区，同样重要的是，我们的资源来源也包括在内。
对气候变化的担忧，特别是对塑料和包装材料的担忧，可能会导致新的或更多的法律和监管要求。与环境原因相关的监管要求增加，以及相关的可持续发展政府披露规则，包括美国证券交易委员会最近关于气候变化的披露建议，可能会导致合规成本增加或能源、原材料成本或排放标准遵守成本增加，从而可能导致产品制造中断或运营成本增加。任何未能实现我们的ESG目标，或我们未能在环境、人力资本或社会问题上负责任地采取行动，或未能有效响应有关环境或其他ESG事项的新的或法律或法规要求的变化，或由于加强法规或环境原因而增加的运营或制造成本，都可能对我们的业务和声誉产生不利影响，并增加诉讼风险。
与信用和资本市场、我们的信用评级、借款和股息有关的风险
利率的提高或信用评级的变化可能会对我们产生负面影响。
截至2022年11月30日，我们的未偿还浮动利率债务总额约为12.95亿美元，其中包括12.37亿美元的短期借款，加权平均利率约为4.2%。我们的循环信贷安排的利率可以根据我们的信用评级而有所不同。我们还定期访问商业票据市场，以满足持续的资金需求。信用评级下调将增加我们的借贷成本，并可能影响我们发行商业票据的能力。此外，商业票据市场的中断或动荡的经济状况对信贷市场的其他影响也可能减少我们可以发行的商业票据的数量，并提高我们的借贷成本。我们的政策是通过订立固定利率和浮动利率的债务安排来管理利率风险。我们还使用利率互换将全球融资成本降至最低，并实现固定利率和可变利率债务的理想组合。2022年11月30日，我们有名义价值6亿美元的未偿还固定利率至浮动利率掉期。我们利用衍生金融工具来增强我们管理风险的能力，包括作为我们持续业务的一部分而存在的利率敞口。我们并不为交易目的而订立合约，亦不参与任何杠杆衍生工具。我们透过与高级管理层的定期沟通及书面指引的使用，监察衍生金融工具的使用。然而，我们使用这些工具可能不会有效地限制或消除我们对利率变化的敞口。因此，我们不能保证未来的信用评级或利率变化不会对我们的业务、财务状况或经营业绩产生实质性的负面影响。
我们的信用评级影响未来借款的成本和可获得性，从而影响我们的资金成本。
我们的信用评级反映了每个评级机构对我们的财务实力、经营业绩和履行债务的能力的看法。信用评级的任何降低都可能限制我们的借款能力，以及与任何此类借款相关的利率。如果我们的信用评级被下调或被列入潜在降级的观察名单，我们可能无法出售更多的债务证券或借入金额、时间或利率，或在更优惠的条款和条件下，如果我们目前的信用评级保持不变。
我们可能会产生额外的债务来为我们的收购融资，这可能会限制我们的能力，其中包括发行额外的债务，满足我们的偿债要求，对利率上升做出反应，遵守某些公约，以及与杠杆率较低的竞争对手竞争。
我们有大量未偿债务。截至2022年11月30日，我们对麦考密克及其子公司的债务约为51亿美元。如此庞大的债务水平可能会对我们的业务产生重要影响，包括但不限于：
•增加偿债义务，使我们更难履行义务；
•限制我们借入额外资金的能力；
•增加我们对利率负波动的敞口；
•使我们受制于金融和其他限制性公约，不遵守这些公约可能导致违约事件；
•增加我们对普遍不利的经济和行业状况的脆弱性，并降低我们应对这些不利情况的灵活性；
•限制了我们在规划或应对业务和我们所在行业的变化方面的灵活性；以及
•使我们与我们的竞争对手相比处于竞争劣势，因为他们的杠杆率不是那么高。
信贷和资本市场的恶化可能会对我们获得资金来源产生不利影响。
我们依靠我们的循环信贷安排，或由这些安排支持的借款，为我们的部分营运资金需求和其他一般公司目的提供资金，包括收购资金。如果支持这些贷款的银团中的任何一家银行无法履行其承诺，我们的流动性可能会受到影响，这可能会对季节性营运资本要求的资金产生不利影响。我们与所有参与我们循环信贷安排的银行进行定期沟通。在这些沟通中，没有一家银行表示它们可能无法履行承诺。此外，我们定期审查我们的银行和融资关系，考虑到机构的稳定性、我们收到的服务定价以及这些关系的其他方面。根据这些沟通和我们的监测活动，我们认为，我们的一家银行不履行承诺的可能性微乎其微。
此外，全球资本市场过去经历了波动，包括与衰退、金融不稳定或通货膨胀有关的波动，这收紧了进入资本市场和其他资金来源的渠道，这种波动和收紧的渠道可能在未来再次发生。如果我们需要进入资本市场或其他融资来源，不能保证我们能够以可接受的条件或在可接受的时间内获得融资。我们无法以可接受的条款或在可接受的时间段内获得融资，可能会对我们的运营、财务状况和流动性产生不利影响。
不确定的全球经济状况使我们面临来自客户和交易对手的信用风险。
我们的客户所在的一些行业的整合创造了更大的客户，其中一些客户的杠杆率很高。此外，随着通过我们的客户基础的替代渠道的增长，竞争也在加剧。这些因素导致一些客户的利润减少，并增加了我们面临的信用风险。目前的信贷市场很不稳定，我们的一些客户和交易对手的杠杆率很高。客户或交易对手的财务和/或信用状况的重大不利变化可能要求我们承担与该客户或交易对手相关的更大信用风险，并可能限制我们收回应收账款的能力。这可能会对我们的财务状况和流动性产生不利影响。
计划逐步取消伦敦银行间同业拆借利率的不确定性可能会对我们的经营业绩产生负面影响。
伦敦银行间同业拆借利率参考利率的逐步取消从2022年1月1日开始，将在不同的日期进行。2021年12月31日之后，所有英镑、欧元、瑞士法郎和日元以及1周和2个月美元设置都被逐步取消。我们已经修改了我们的某些协议，以包括新的参考利率。然而，LIBOR是用作2026年7月到期的循环信贷安排、2025年11月和2027年8月到期的利率掉期以及2027年8月到期的交叉货币利率掉期的参考利率基准。其中某些协议包括后备语言，或合同条款，其中规定了在以前确定的基准不存在的情况下确定替代率的程序，这将促进向新的参考汇率的过渡。我们预计，所有受影响的合同参考利率将在2023年第二季度之前进行修订，赶在2023年6月30日逐步取消所有剩余的美元LIBOR设置之前。
关于从伦敦银行同业拆借利率过渡，仍然存在许多不确定因素，包括但不限于需要修改所有以伦敦银行间同业拆借利率为参考利率的合同，以及这将如何影响我们的可变利率债务和某些衍生金融工具的成本。有关LIBOR的这些事态发展的后果无法完全预测，但可能导致我们的浮动利率债务或衍生金融工具的成本增加，这可能对我们的财务状况或经营业绩不利。
股息的宣布、支付和数额由我们的董事会酌情决定，并取决于许多因素。
任何股息的宣布、支付和数额是根据我们的股息政策做出的，并由我们的董事会根据其认为相关的一系列因素，包括我们的财务状况、经营业绩、可用现金资源、现金需求和现金的其他用途，在每个季度由我们的董事会酌情做出最终决定，我们的董事会可能认为这些现金用途将符合公司和我们的股东的最佳利益。我们的股息支付受到马里兰州政府制定的偿付能力条件的约束。
一般公司法。因此，不能保证未来的任何股息将与之前支付的任何股息相同或相似，也不能保证我们的董事会不会决定在未来的任何时间减少、暂停或停止支付股息。
与知识产权、信息技术和网络安全相关的风险
我们的知识产权和我们客户的知识产权可能会受到侵犯、挑战或损害，并降低我们产品和品牌的价值或我们与客户的业务。
我们拥有对我们的业务非常重要的知识产权，某些客户为我们提供了访问属于这些客户的特定知识产权的权限。 这些知识产权包括配料配方、商标、版权、专利、业务流程和其他商业秘密，这些对我们的业务非常重要，与我们的一些产品、我们的包装、其生产工艺以及我们业务中使用的设备的设计和操作有关。我们通过各种方式在全球范围内保护我们和某些客户的知识产权，包括商标、版权、专利和商业秘密、第三方转让和保密协议，以及对第三方滥用知识产权的监控。如果我们不能获得或充分保护我们的知识产权(以及我们已获得访问权限的客户的知识产权)，我们的产品和品牌的价值可能会下降，并可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
如果我们的信息技术系统不能充分发挥作用，或者如果我们成为数据泄露或网络攻击的对象，我们的运营和声誉可能会受到损害。
我们的资讯科技系统对我们的业务运作至为重要。我们依赖我们的信息技术系统来管理我们的业务数据、通信、供应链、订单输入和履行以及其他业务流程，其中一些系统由或可能由第三方服务提供商管理或托管或外包给第三方服务提供商。如果我们不分配和有效管理建设、维护和保护适当的信息技术系统和基础设施所需的资源，或者我们不有效地实施系统升级或监督第三方服务提供商，我们的业务或财务业绩可能会受到负面影响。如果我们的信息技术系统未能按照我们的预期运行，可能会扰乱我们的业务，并可能导致交易或报告错误、处理效率低下以及销售和客户流失，导致我们的业务和运营结果受到影响。
此外，我们的信息技术系统以及我们的客户、供应商、供应商和其他第三方服务提供商的系统都会受到网络攻击或其他安全事件的影响，包括计算机病毒或其他恶意代码、网络钓鱼攻击、未经授权的访问尝试、网络勒索、商业电子邮件泄露、社会工程、拒绝服务攻击、黑客攻击、勒索软件或其他试图利用漏洞的网络攻击。持续的地理动荡，包括俄罗斯和乌克兰之间持续的冲突，增加了网络攻击的风险。此类事件可能导致未经授权访问包括客户、消费者或其他公司机密数据在内的信息，并导致运营中断。 我们和与我们有业务往来的第三方过去经历过，预计还会继续经历网络安全威胁和攻击，尽管到目前为止还没有实质性的威胁和攻击。 为了应对我们的信息技术系统和数据的风险，我们维持一项信息安全计划，其中包括更新技术、制定安全政策和程序、实施和评估控制的有效性、对我们的信息系统进行监控和例行测试、对第三方服务提供商进行风险评估以及设计业务流程以降低此类违规行为的风险。 我们认为，这些预防性行动提供了足够的措施，防止安全漏洞，并总体上降低了我们的网络安全风险。然而，网络威胁正在不断演变，变得更加复杂，而且是由具有广泛专业知识和动机的个人团体制造的，这增加了发现和成功防御它们的难度。 不能保证这些措施将防止或限制未来事件的影响。 此外，随着技术的变化和克服安全措施的努力的发展，这些措施的制定和维持需要持续监测。 此外，我们依赖第三方供应商提供的服务来执行某些信息技术流程和功能，这使得我们的运营很容易受到这些供应商中的任何一个供应商未能充分执行或维护有效内部控制的影响。 如果我们无法预防或充分应对和解决事件，它可能会对我们的运营或业务声誉产生实质性的负面影响，我们可能会经历其他不利后果，如资产损失、补救成本、诉讼、监管调查，以及此类事件发生后我们未能留住或吸引客户。
如果我们不能成功实施业务转型计划或有效利用信息技术系统和网络，我们开展业务的能力可能会受到负面影响。
我们继续实施我们的多年业务转型计划，对我们的全球流程、能力和运营模式进行重大变革，包括在我们的Global Enablement(GE)组织中，以便在降低成本的同时为未来的增长提供可扩展的平台。由于技术为更好的流程一致性、信息共享和可扩展性提供了支柱，我们还在对我们的信息系统进行投资，包括正在进行的更换我们的企业资源规划(ERP)系统的多年计划，其中包括将我们的财务处理系统转变为企业范围的系统解决方案。这些系统的实施是我们正在进行的业务转型计划的一部分，我们目前计划在我们业务的所有部分实施这些系统。如果我们不分配和有效管理建立和维持适当的信息技术基础设施所需的资源，或者如果我们无法从这一倡议中获得预期的好处，可能会影响我们准确和高效地处理交易并与不断变化的业务需求保持同步的能力，这可能会导致客户和收入的流失。此外，未能按时交付应用程序(由于新冠肺炎疫情或其他原因造成的运营限制)，或未能预测到必要的准备和培训需求，可能会导致业务中断，客户和收入损失。在这些实施和由此产生的业务流程变化方面，我们继续加强业务流程和控制的设计和文档编制，包括我们对财务报告流程的内部控制，以保持对我们财务报告的有效控制。
我们利用第三方供应商管理的基于云的服务、系统和网络来处理、传输和存储信息，并与员工、客户、供应商和其他第三方进行某些业务活动和交易。随着我们实施业务转型计划，我们对这些基于云的服务和系统的利用率将会增加。如果这些第三方服务提供商或供应商中的任何一个不能有效地履行职责，或者如果我们未能充分监控他们的表现(包括遵守服务级别协议或法规或法律要求)，我们可能无法实现预期的成本节约，我们可能不得不产生额外的成本来纠正此类服务提供商犯下的错误，我们的声誉可能会受到损害，或者我们可能会受到诉讼、索赔、法律或监管程序、查询或调查。根据涉及的职能，此类错误还可能导致业务中断、处理效率低下、因安全漏洞或其他原因导致知识产权或敏感数据的丢失或损坏、对财务报告、诉讼或补救成本的不正确或不利影响，或对我们的声誉造成损害，这可能会对员工士气产生负面影响。此外，对多个第三方服务提供商的管理增加了运营复杂性，减少了我们的控制。
与我们的全球业务、诉讼、法律法规相关的风险
法律法规可能会对我们的业务产生不利影响。
在我们销售产品的大多数国家，食品都受到广泛的监管。我们受制于许多与食品的种植、采购、生产、储存、标签、营销、广告和分销有关的法律和法规，以及与财务报告要求、环境、消费者保护、竞争、反腐败、隐私、与分销商和零售商的关系、外国供应商验证、海关和贸易法(包括产品和产品成分的进出口、就业以及健康和安全)有关的法律和法规。现有法律法规的执行、法律要求的变化和/或对现有法规要求的不断变化的解释可能会导致合规成本增加，并产生其他义务，无论是财务上的还是其他方面的，这可能会对我们的业务、财务状况或经营业绩产生不利影响。 加强监管审查，增加涉及产品声称和食品和配料属性的诉讼，可能会增加合规成本，并产生其他义务，可能对我们的业务、财务状况或经营业绩产生不利影响。政府还可能施加影响我们业务的要求和限制，例如标签披露与成分有关的内容。例如，加利福尼亚州的《第65号提案，1986年安全饮用水和有毒物质执行法》规定，所有食品公司都有可能不得不在该州的产品上提供警告。如果我们为了遵守65号提案而被要求在我们的任何产品上添加警告标签或在我们产品的销售地点放置警告，我们公司的这些产品和其他产品的销售可能会受到影响，不仅在这些地点，而且在其他地方。
此外，处理某些个人的个人数据的公司有各种合规义务，包括欧盟的一般数据保护条例(GDPR)要求的义务，其中
影响到欧洲经济区的所有成员国，以及加州消费者隐私法案(CCPA)。这些类型的数据隐私法为处理某些个人个人数据的公司创造了一系列合规义务，并增加了对违规行为的经济处罚。我们遵守这些隐私和数据保护法律的努力可能不会成功，或者可能被认为不成功，这可能会对我们在美国、欧盟和其他国家/地区的业务产生不利影响。
例如，在美国，CCPA对在加州开展业务并从某些个人收集个人信息的公司提出要求，包括通知、同意和服务提供商要求。CCPA还规定了对未能遵守这些要求的公司进行民事处罚，以及对数据泄露行为提起私人诉讼的权利。此外，《加州隐私权法案》于2023年1月1日全面生效(追溯至2022年1月1日)。CPRA建立在CCPA的基础上，除其他外，要求建立一个专门的机构来监管隐私问题。2021年，弗吉尼亚州、科罗拉多州、康涅狄格州和犹他州都通过了将生效的法律，引入了新的隐私义务，这可能需要我们制定额外的合规机制和程序。其他许多州也在考虑类似的立法。在联邦一级也推出了一系列广泛的立法措施。州和联邦两级也有广泛的执法机构，可以根据一般的消费者保护法审查公司的隐私和数据安全问题。联邦贸易委员会和州总检察长都在积极审查对消费者的隐私和数据安全保护。因此，不遵守有关个人信息隐私和安全的联邦和州法律(包括当前生效的法律和未来的立法)，可能会使我们面临此类法律的罚款和处罚。还有与这些法律和个人数据整体保护相关的消费者集体诉讼的威胁。即使我们没有被确定为违反了这些法律，政府对这些问题的调查通常也需要花费大量资源，并产生负面宣传, 这可能会损害我们的声誉和业务。
同样，在美国以外，有各种法律和法规管理个人数据的收集、使用、披露、转移或其他处理。例如，适用于欧盟个人个人数据处理的GDPR范围很广，对处理个人数据的公司提出了许多要求，包括关于将个人数据转移到欧盟以外国家(包括美国)的严格规则。除了GDPR，世界上越来越多的国家(包括由于英国退欧而产生的英国)也有隐私和数据安全法律。虽然许多法律松散地效仿GDPR作为范本，但其他法律包含不同或相互冲突的条款。这些法律可能会影响我们开展业务活动的能力以及与这些活动相关的成本。
诉讼、法律或行政诉讼可能会对我们的业务和财务状况产生不利影响，或损害我们的声誉。
在正常的业务过程中，我们是各种法律索赔和诉讼的当事人。由于诉讼本身是不确定的，因此不能保证我们会成功地为自己辩护，或管理层对这些事项的重要性或非实质性的评估，包括与该等事项相关的任何准备金，将与该等索赔或程序的最终结果一致。如果管理层对当前索赔和诉讼的重要性或非实质性的评估被证明是不准确的，或者未来出现实质性的诉讼，我们的财务状况可能会受到重大的不利影响。任何因诉讼、索赔或法律或行政诉讼中的指控而引起的负面宣传(即使不属实)也可能对我们的声誉造成不利影响。这些因素和其他因素可能会对我们的业务和财务状况产生不利影响，或者损害我们的声誉。
我们的国际和跨境业务面临着额外的风险。
我们经营我们的业务，在国际上销售我们的产品。在2022财年，我们大约38%的销售额来自美国以外的国家。我们的国际业务面临着额外的风险，包括币值波动、外汇管制、歧视性财政政策、对美国和外国法律的遵守、在外国司法管辖区执行补救措施以及其他经济或政治不确定性。欧盟内的几个国家继续经历主权债务和信贷问题，这导致整个欧盟和英国的经济环境更加不稳定。此外，在美国以外的国家销售以及进口到美国的制成品和原材料，都受到税法根本性变化以及关税、配额、贸易壁垒和其他类似限制的风险。所有这些风险都可能导致成本增加或收入减少，从而可能对我们的盈利能力产生不利影响。
我们业务的全球性、税务法例的改变，以及税务不明朗因素的解决，导致我们的实际税率出现波动。
作为一家全球性的企业，我们的税率会受到许多因素的影响，包括税收的变化
立法，我们的全球收益组合，我们收入的税收特征，收购和处置，与不确定的税收状况相关的准备金调整，估值免税额的变化，以及我们预计将汇往美国的国际子公司收入的一部分，将被征税。
此外，在确定我们的有效税率和评估我们的纳税状况时，需要有重大的判断力。当我们相信我们的报税表仓位得到适当的支持，但仓位不确定时，我们会为某些或有税项建立应计项目。税收或有应计项目会根据不断变化的事实和情况进行调整，例如税务审计的进展、判例法和新出现的立法。我们的有效税率包括税务或有应计项目的影响，以及管理层认为适当的该等应计项目的变动，包括相关利息和罚款。当出现特定问题时，可能需要数年时间才能对这些问题进行审计并最终解决。对此类问题的有利解决可被视为在解决年度降低了我们的有效税率。任何特定问题的不利解决都可能增加实际税率，并可能需要在解决当年使用现金。
项目1B。未解决的员工意见
没有。
项目2.财产
我们的主要执行办公室和主要研究设施分别是租赁和拥有的，位于马里兰州巴尔的摩郊区。
以下是我们的主要制造物业清单，除了在加利福尼亚州的商业、新泽西州的莱克伍德、澳大利亚的墨尔本、意大利的佛罗伦萨以及位于英格兰利特尔伯勒的部分设施外，所有这些设施都是租赁的。我们在广州、上海、武汉、中国拥有的制造工厂都位于长期租赁的土地上：
美国：
马里兰州猎人谷-消费者和风味解决方案
(3种主要植物)
路易斯安那州格雷特纳-消费者和风味解决方案
印第安纳州南本德-消费者和风味解决方案
佐治亚州亚特兰大-风味解决方案
加利福尼亚州商业区-消费者
德克萨斯州欧文-风味解决方案
新泽西州莱克伍德-风味解决方案
伊利诺伊州日内瓦-风味解决方案
密苏里州斯普林菲尔德-消费者和风味解决方案
加拿大：
安大略省伦敦市-消费者和口味解决方案
墨西哥：
库蒂兰·德罗梅罗·鲁比奥风味解决方案
英国：
英国哈德纳姆-消费者和风味解决方案
英国利特尔伯勒-风味解决方案
英国彼得堡-风味解决方案
法国：
Carpentas-消费者和风味解决方案
Monteux-消费者和风味解决方案
波兰：
Stefan owo-消费者
意大利：
佛罗伦萨-消费者和风味解决方案(2种主要植物)
中国：
广州-消费者和风味解决方案
上海-消费者和风味解决方案
武汉-消费者
澳大利亚：
墨尔本-消费者和风味解决方案
棕榈木-消费者
泰国：
Chonburi-消费者和风味解决方案
除了我们制造设施的配送设施和仓库空间外，我们还在以下地区租赁配送设施：(I)在美国：巴尔的摩、贝尔坎普和马里兰州的阿伯丁；加利福尼亚州的萨利纳斯；密西西比州的拜哈利亚；得克萨斯州的欧文；和密苏里州的斯普林菲尔德；(Ii)在加拿大：安大略省的密西索加和伦敦；(Iii)在英国的海伍德；以及(Iv)在法国的康潘斯。我们还在马里兰州的贝尔坎普和法国的蒙特厄拥有分销设施。此外，我们还拥有、租赁或承包用于制造消费者和香精解决方案产品以及用于销售、仓储、分销和管理职能的其他物业。
我们相信我们的工厂维护得很好，适合他们的预期用途。我们进一步认为，这些工厂通常具有足够的产能或扩张能力，并能够适应季节性需求、不断变化的产品组合和额外的增长。
项目3.法律程序
本公司或本公司任何附属公司并无任何重大待决法律程序，或本公司或其任何财产为诉讼标的。
项目4.矿山安全披露
不适用。
项目5.注册人普通股市场、相关股东事项和发行人购买股权证券
我们的普通股和非投票权普通股在纽约证券交易所(NYSE)上市交易。我们的普通股和非投票权普通股分别以股票代码MKC.V和MKC进行交易。我们在所附财务报表附注17中披露了与我们所属类别普通股宣布和支付的股息有关的信息。在2022年12月30日交易结束时，我们普通股的市场价格为普通股每股82.17美元，普通股非投票权每股82.89美元。
根据记录，截至2022年12月30日，我们普通股的持有者人数大致如下： | | | | | |
| 班级名称 | 近似值
数
记录的
持有者 |
| 普通股，每股面值0.01美元 | 2,100 |
| 普通股无投票权，每股面值0.01美元 | 9,300 |
下表汇总了我们在2022年第四季度购买的普通股(CS)和非投票权普通股(CSNV)：
发行人购买股权证券 | | | | | | | | | | | | | | |
| 期间 | 总人数
购入的股份 | 平均价格
按股支付 | 作为公开宣布的计划或计划的一部分购买的股票总数 | 根据计划或方案可能尚未购买的股票的大约美元价值 |
2022年9月1日至
2022年9月30日 | CS-0
CSNV-0 | -
- | -
- | $550 million |
2022年10月1日至
2022年10月31日 | CS-0
CSNV-0 | -
- | -
- | $550 million |
2022年11月1日至
2022年11月30日 | CS-160,000
CSNV-0 | $79.34
- | 160,000
- | 5.37亿美元 |
| 总计 | CS-160,000
CSNV-0 | $79.34
- | 160,000
- | $537 million |
截至2022年11月30日，董事会于2019年11月批准的6亿美元股份回购授权剩余约5.37亿美元。回购任何股份的时间和金额由我们的管理层根据其对市场状况和其他因素的评估来决定。
在某些情况下，我们根据修订后的1933年证券法第3(A)(9)条规定的豁免注册，发行CS的股票以交换CSNV的股票，或发行CSNV的股票以交换CS的股票。通常，这些交换是与我们的员工福利计划、高管薪酬计划和股息再投资/直接购买计划的管理有关的。在交易所发行的股票数量通常等于在交易所收到的股票数量，尽管根据1974年《雇员退休收入保障法》的要求，这一数量可能略有不同。在2022财年，我们发行了1,168,764股CSNV股票以换取CS的股份，并发行了37,024股CS的股票以换取CSNV的股份。
第六项。[已保留]
项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
概述
以下管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析(MD&A)旨在帮助读者从管理的角度了解麦考密克公司、我们的运营和我们目前的商业环境。MD&A是对本报告第8项所载我们的财务报表及其附注的补充，应与之一并阅读。我们使用某些非GAAP信息--在下文非GAAP财务措施下更全面地描述--我们认为这些信息对于与前几个时期的比较以及未来预测和收益增长前景的发展是重要的。这些信息也被管理层用来衡量我们正在进行的业务的盈利能力，并分析我们的业务表现和趋势。除每股数据外，MD&A图表中的美元和股票信息以百万为单位。
麦考密克是香料领域的全球领先者。我们向整个食品和饮料行业-零售商、食品制造商和餐饮企业-生产、营销和分销香料、调味料混合物、调味品和其他风味产品。我们在两个运营部门管理我们的业务，消费者和风味解决方案，如本报告第1项所述。
按不变货币计算，我们的长期年度增长目标是销售额增长4%至6%，调整后营业收入增长7%至9%，调整后每股收益增长9%至11%。我们一年的实际结果可能与我们的长期增长目标不同。
最近发生的事件
最近影响我们业务的事件包括全球经济状况、通货膨胀的成本环境、我们供应链的中断、新冠肺炎疫情以及俄罗斯和乌克兰之间持续的冲突，这些都将在下面进一步讨论。这些因素中的每一个都会影响我们2022财年的运营业绩，我们预计每个因素都会影响我们2023财年的业绩。我们预计，高水平的成本通胀将持续到2023年，尽管低于2022年的水平。我们预计，在2023年，这些不利因素将通过应对通胀、供应链生产率提高和成本节约举措而采取的定价行动部分缓解。通胀的影响也导致各国央行提高了短期利率，因此，我们预计2023年的利息支出将会增加。虽然我们预计新冠肺炎对我们业务的影响将会缓和，但围绕此次大流行的不确定性仍然存在，它对劳动力或其他宏观经济因素的影响，其严重性和持续时间，疫苗的持续供应和有效性，以及第三方或政府当局采取的应对行动，包括限制、法律法规或其他应对措施。此外，俄罗斯和乌克兰之间持续不断的冲突，以及为回应这场冲突而实施的制裁，增加了全球经济和政治的不确定性。
虽然这些因素的影响仍不确定，但我们仍在评估它们可能对我们的业务、财务状况或运营结果产生影响的程度。这些和其他不确定性可能会导致我们目前的预期发生变化。最近这些事件的潜在影响也可能在许多其他方面影响我们，包括但不限于，我们的销售水平、盈利能力、现金流、外汇市场的波动、未来借款的可用性、借款成本、我们养老金资产和债务的估值、我们客户和交易对手的信用风险、影响我们业务的法律法规，以及商誉或其他无限期无形资产的潜在减值。
全球经济状况和通货膨胀成本环境-在2021财年和2022财年，我们的商品、包装材料和运输成本经历了通胀成本上升。我们预计这些通胀成本增长将继续，但我们预计，通过我们计划的2023年定价行动、我们的组织和精简行动(包括我们的全球运营效率计划)以及我们以全面持续改进(CCI)计划为主导的成本节约，这些成本增长将得到部分缓解。 在成本上涨的影响发生的时间与这些定价和其他行动影响我们的运营结果的时间之间一直存在差异，我们预计可能会继续存在差异。此外，在某些情况下，我们采取的定价行动受到价格弹性的影响，这对我们的销售量和组合产生了不利影响。
我们的利息支出受到全球整体经济和利率环境的影响。通胀环境也导致各国央行提高了短期利率。截至2022年11月30日，我们的未偿还浮动利率债务总额约为12.95亿美元。我们的政策是通过订立固定利率和浮动利率的债务安排来管理利率风险。我们还使用利率互换来实现固定利率和可变利率债务的理想组合。截至2022年11月30日，我们总共有6亿美元的名义固定利率至浮动利率掉期未偿还。我们预计，由于较高的利率环境，我们在2023年的利息支出将会增加。
供应链中断n – 在过去几年里，在我们应对需求波动、新冠肺炎和整体宏观经济状况的过程中，我们感受到了供应链的压力，包括与需求波动相关的低效率。除了前面提到的通胀成本环境，这些压力还包括原材料和运输能力紧张、运输成本加快、因应对新冠肺炎而产生的成本、存储与保持额外安全库存相关的增加库存的增量仓库成本、更多使用联合制造商以及劳动力短缺和缺勤，这在一定程度上与新冠肺炎有关。这些供应链压力的严重程度在2022年、2021年和2020年有所不同。
为了应对总体经济状况、通货膨胀的成本环境以及供应链压力和相关的低效率，我们预计在2023年至2024年期间消除约1.25亿美元的成本，包括1亿美元的供应链成本和2500万美元的成本，这些成本在我们的全球运营效率计划下覆盖整个组织的其余部分。我们正在采取并将继续评估的供应链行动，包括将我们的制造设施恢复到更正常的班次安排，减少员工人数，稳定流失率，以降低我们的劳动力成本；提高我们的制造能力和自动化，以响应评估的需求，并减少联合制造商的使用；执行和评估旨在降低我们库存的安全库存水平的计划，这些计划是为了防止供应中断。这个
消除整个组织的其他成本将包括自愿退休计划和其他精简举措。
新冠肺炎– T新冠肺炎疫情影响了我们的经营业绩。在截至2022年、2022年、2021年和2020年11月30日的几年里，政府行动、客户和最终消费者需求以及对我们供应链的影响的程度和性质各不相同，这取决于我们开展业务的国家、地区和市场内新冠肺炎疫情的当时程度和严重程度。
我们继续积极关注新冠肺炎对我们业务各个方面的影响。然而，大流行仍然存在不确定性，这种影响最终将取决于大流行的持续时间和严重程度，包括新的病毒株和变种；我们开展业务的市场的感染率；联邦、州和地方政府采取的应对行动；疫苗效力；以及宏观经济环境。新冠肺炎对消费者行为的影响影响了在家和外出食品消费和需求的相对平衡。虽然与大流行前的水平相比，我们继续看到家庭消费的强劲水平，但在截至2022年11月30日的一年中，增加家庭用餐准备的有利影响与2021年相比没有那么显著。消费者行为的这种变化部分是由于与2021年相比，2022年期间为减少新冠肺炎传播而采取的限制措施的普及率和规模都有所下降。相反，我们继续看到与新冠肺炎复苏相关的外出需求改善。在截至2022年11月30日的年度内，我们的调味料解决方案细分市场销售额有所改善，原因是与2021年相比，外出消费有所增加，部分原因是与2021年期间相比，许多司法管辖区继续放松了限制性的新冠肺炎缓解措施。然而，2022年期间，与2021年相比，与新冠肺炎回流相关的限制措施的影响对中国的消费者行为产生了负面影响。
为了便于比较，以下汇总了截至2022年的年度报告的净销售额复合年增长率，并按不变货币计算，与2019年相比：
| | | | | | | | | | | |
| 截至2022年11月30日的年度与截至2019年11月30日的年度的比较 |
| 百分比变化
如报道所述 | 外币兑换的影响 | 按不变货币计算的百分比变动 |
| 净销售额： | | | |
| 消费细分市场 | 4.7 | % | (0.2) | % | 4.9 | % |
| 风味解决方案细分市场 | 7.7 | % | (0.4) | % | 8.1 | % |
| 总净销售额 | 5.9 | % | (0.3) | % | 6.2 | % |
我们报告的净销售额复合年增长率的百分比变化以及在不变货币基础上的百分比变化受到收购Cholula和FONA的有利影响和出售Kitchen Basics的不利影响。在报告货币和不变货币基础上，这些因素在净值基础上合计对上表中的消费部门、香精解决方案部门和总净销售额增长率分别贡献了0.6%、2.1%和1.3%。俄罗斯与乌克兰之间的冲突-俄罗斯和乌克兰之间持续的冲突，以及为回应这场冲突而实施的制裁，增加了全球经济和政治的不确定性。无法预测这场冲突或迄今实施的制裁的更广泛或更长期的后果，其中可能包括进一步的制裁、禁运、区域不稳定、地缘政治变化以及对宏观经济条件、安全条件、能源和燃料价格、货币汇率和金融市场的不利影响。我们于2022年3月11日宣布暂停在俄罗斯的业务运营。2022年5月，我们决定退出俄罗斯的消费者业务。我们在乌克兰的运营也暂停了，以关注员工的安全，但我们已经恢复了适当的运营活动，减少了水平。虽然我们在俄罗斯和乌克兰的业务都不是我们业务的实质性组成部分，但经济中断或冲突当前范围的显著升级或扩大可能会扰乱我们的供应链，扩大通胀成本，并对我们的运营结果产生实质性的不利影响。
销售增长-随着时间的推移，我们预计将在以下方面做出类似的贡献：1)我们的基本业务-由品牌营销支持、类别管理和差异化的客户参与推动；2)新产品；3)收购。
基础业务-我们希望通过提高速度、质量和效率来优化我们的品牌营销投资，以推动销售增长。我们衡量我们品牌营销投资的回报，并已确定
数字营销作为我们在品牌营销支持方面的最高回报投资之一。通过数字营销，我们以个性化的方式与消费者建立联系，提供食谱，提供烹饪建议，并帮助他们发现新产品。
新产品-对于我们的消费者细分市场，我们相信可扩展和差异化的创新仍然是将我们的品牌从竞争对手中区分开来的最佳方式之一，包括自有品牌。我们正在为每一种烹饪场合推出产品，从美食、优质商品到方便和物有所值的口味。
对于风味解决方案客户，我们正在开发用于零食和其他食品的调味料，以及用于新菜单项目的调味料。我们拥有强大的风味解决方案产品线，与客户的新产品发布计划保持一致，其中许多产品包括清洁标签、有机、天然和“对您更好”的创新。我们在全球拥有20多个产品创新中心，以吸引当地消费者的产品支持我们的品牌和我们的香精解决方案客户的增长。
收购-随着时间的推移，收购预计将约占我们销售增长的三分之一。自2017年初以来，我们已经完成了四笔收购，推动了我们消费者和香精解决方案领域的销售。我们专注于满足日益增长的风味和健康需求的收购机会。在地理上，我们的重点是收购，扩大规模，我们目前在发达和新兴市场都有业务。以下是关于我们最近两笔收购的信息：
•2020年12月30日，我们以约7.08亿美元的价格收购了FONA International，LLC及其某些附属公司(FONA)，这是一家私人所有的公司，扣除收购的现金。我们用现金和短期借款为这笔2021财年的收购提供了资金。Fona是一家领先的清洁和天然香料制造商，为食品、饮料和营养市场的各种应用提供解决方案，这将我们的香精解决方案细分市场扩展到有吸引力的类别，并扩展了我们的技术平台，增强了我们的能力，并加速了我们的产品组合向更具附加值和技术绝缘的产品的战略迁移。
•2020年11月30日，我们收购了Cholula辣酱®(Cholula)的母公司L卡特顿以约8.01亿美元的价格收购，扣除收购的现金。Cholula是我们全球品牌风味产品组合的有力补充，它扩大了我们在高增长辣酱类别中的产品范围，面向消费者和餐饮服务运营商，并通过在我们的消费者和风味解决方案细分市场中补充正宗墨西哥风味辣酱，加快了我们的调味品增长机会。
成本节约和业务转型-我们正在通过CCI计划的成本节约来推动我们的增长投资，CCI计划是一项正在进行的提高整个组织生产率和降低成本的计划，以及我们合并财务报表附注3中描述的组织节约和简化行动，其中包括作为我们全球运营效率计划的一部分，我们预计在2023年和2024年消除约1.25亿美元的成本，包括1亿美元的供应成本和2500万美元的组织其余部分成本。我们的CCI计划为品牌营销支持、产品创新和其他增长计划提供资金。我们预计我们的CCI计划、全球运营效率计划以及组织和精简行动将在2023年节省约7500万美元。
我们正在进行投资，以打造未来的麦考密克，包括对我们的Global Enablement(GE)组织进行投资，以通过全球协调的创新服务实现增长，从而改变麦考密克。由于技术为这一更大的流程一致性、信息共享和可扩展性提供了支柱，我们也在投资于我们的信息系统。 我们继续推进我们的全球企业资源规划(ERP)替代计划，这将使我们能够加速转变我们的工作方式，并提供一个可扩展的增长平台。
我们预计，在我们主要市场的ERP更换计划过程中，我们将总共投资约4亿美元，包括与我们运营中的投产活动相关的费用，以使我们的新信息技术平台能够在2025年完成向这些市场的铺设。在预计的4亿美元中，我们预计资本化软件约占50%，计划费用约占50%。在我们预计的总支出中包括的约2亿美元运营费用中，截至2022年11月30日已确认约1.22亿美元。在我们预计的总支出中包括的大约2亿美元的资本化软件中，截至2022年11月30日已确认约1.37亿美元。
现金流-2022年、2021年和2020年，经营活动提供的净现金分别为6.515亿美元、8.283亿美元和10.413亿美元。2022年，我们继续均衡使用现金偿还债务，
资本支出以及通过股息和股票回购向股东返还现金。我们正在使用我们的现金为股东分红提供资金，过去37年来每年都在增加，并为资本支出和收购提供资金。2022年，通过分红和股票回购向股东返还的现金为4.355亿美元。
经营业绩-长期而言，我们预计收购、股票回购和债务偿还的组合，以及由此对利息支出的影响，将使每股收益增长约2%。
2022年，我们实现了业务的进一步增长，净销售额比2021年增长0.5%，原因如下：
•定价行动，包括为应对通胀成本环境而采取的行动，贡献了净额增长的7.7%。麦芽酒。
•销量和产品组合不利地影响了我们4.5%的净销售额增长，其中不包括收购和资产剥离。我们的消费市场出现了9.3%的不利销量和产品组合，其中包括价格弹性的不利影响，以及与新冠肺炎回流相关的限制措施的影响，俄罗斯消费者业务的退出，以及印度大米产品线的退出，这些因素共同贡献了约1.5%的降幅。我们的香精解决方案部门的销量和产品组合增加了3.5%，这是主要推动因素由于对包装食品公司的销售持续强劲，以及外出需求的持续复苏。
•收购贡献了净销售额增长的0.2%。资产剥离对我们的净销售额增长产生了0.4%的负面影响。
•净销售额增长受到汇率波动的负面影响，使销售额增长减少了2.5%。剔除这一影响，我们的销售额在不变货币基础上比前一年增长了3.0%。
2022年和2021年的营业收入分别为8.636亿美元和10.151亿美元。2022年和2021年，我们分别记录了与组织和精简行动相关的5160万美元和5110万美元的特别费用。2021年的特别费用包括与退出低利润率业务相关的470万美元的销售商品成本。2022年和2021年，我们还分别记录了220万美元和3530万美元的交易和整合费用，这与我们收购Cholula和FONA减少了运营收入有关。2022年，与去年同期相比，商品、包装材料和运输成本增加以及转换成本上升的不利影响超过了销售增加的有利影响，其中包括为应对通胀环境而采取的定价行动的影响，我们的CCI计划节省了1.12亿美元的成本，包括组织和精简行动，以及基于激励的薪酬下降。不包括与我们收购Cholula和FONA相关的特别费用以及交易和整合费用，2022年调整后的营业收入为9.174亿美元，同比下降16.7%，而去年同期为11.015亿美元。按不变货币计算，调整后的营业收入下降了15.5%。关于进一步的细节以及非公认会计准则与报告金额的对账，见“非公认会计准则财务计量”标题下的后续讨论。
2022年稀释后每股收益为2.52美元，2021年为2.80美元。每股盈利按年下降的主要原因是营业收入下降，但与2021年相比，2022年的特别费用、交易和整合费用水平较低的有利影响部分抵消了这一下降。特别费用以及交易和整合费用分别使2022年和2021年的每股收益减少了0.15美元和0.30美元。2022年，我们出售一项业务的收益使每股收益增加了0.14美元。2021年，我们出售未合并业务的收益使每股收益增加了0.05美元。剔除特别费用、交易和整合费用的影响、出售业务实现的收益以及出售未合并业务实现的收益，2022年调整后稀释后每股收益为2.53美元，2021年为3.05美元，降幅为17.0%。
2023年展望
2023年，我们预计净销售额将在2022年的基础上增长5%至7%，其中包括外币汇率的最小影响。我们预计2023年的销售增长将由定价行动推动，包括2022年执行的行动的完成以及我们将在2023年采取的新定价行动。我们预计销量和产品组合将受到定价弹性的影响，尽管与2022年一致，水平低于我们历史上经历过的水平。我们预计，我们的销量和产品组合也将受到去年中国COVID相关中断、去年第三季度剥离我们的Kitchen Basics品牌、去年第二季度退出俄罗斯消费者业务以及削减低利润率业务的综合影响。
我们预计2023年的毛利率将比2022年35.8%的毛利率高出25个基点到75个基点。2023年毛利率的预期增长主要是由于(I)因应商品、包装材料和运输成本增加而采取的定价行动的有利影响，(Ii)预期的全球经营效益计划和CCI成本节约的有利影响，以及(Iii)与2022年相比，2023年通胀的影响较低至中等百分比的净影响。随着我们恢复过去两年定价滞后的成本通胀，我们预计2023年的定价行动和预期的成本节约将抵消成本压力。
2023年，我们预计营业收入将比2022年增长10%至12%，其中包括外币汇率的最小影响。预计2023年运营收入的变化包括我们的全球运营效率计划节省的成本以及2022年中国与新冠肺炎限制性措施的重叠的影响，我们预计这些影响将被增加的员工激励性薪酬和我们基础厨房资产剥离的影响部分抵消。我们由CCI牵头的2023年成本节约目标约为8500万美元。我们预计，2022年与FONA收购相关的220万美元整合费用的缺失将对2023年的运营收入产生有利影响。我们还预计，2023年与先前宣布的组织和精简行动有关的特别费用约为5000万美元；2022年，特别费用为5160万美元。不包括特别费用以及交易和整合费用，我们预计2023年的调整后营业收入将增长9%至11%，其中包括外币汇率的最小影响。
我们估计，2023年我们的利息支出将在2亿至2.1亿美元之间，较2022年的增长是由更高的利率环境推动的，这将影响我们的浮动利率债务。2023年，我们还将搭上与利率合同终止相关的利好效应。签订这些合同是为了管理与我们当时预期发行的固定利率债务相关的利率风险，这对2022年的其他收入产生了有利影响。
预计2023年我们的基本有效税率将高于2022年。我们估计，2023年的有效税率，包括预期的离散税项的净有利影响，将为22%，而2022年为20.7%。剔除与特别费用相关的预计税项，我们估计2023年我们的调整后有效税率约为22%，而2022年调整后的实际税率为20.9%。
2022年稀释后每股收益为2.52美元。预计2023年稀释后每股收益将在2.42美元至2.47美元之间。剔除(I)特别费用51.6美元；(Ii)整合费用220万美元；及(Iii)出售Kitchen Basics实现的收益4960万美元所带来的每股影响，2022年经调整稀释后每股收益为2.53美元。调整后的稀释后每股收益，不包括0.14美元的特别费用对每股估计的影响，预计2023年将在2.56美元至2.61美元之间。我们预计2022年调整后稀释后每股收益将比2.53美元的调整后稀释后每股收益增长1%至3%，包括外币汇率的最小影响。
业务成果--2022年与2021年的对比 | | | | | | | | |
| 2022 | 2021 |
| 净销售额 | $ | 6,350.5 | | $ | 6,317.9 | |
| 增长百分比 | 0.5 | % | 12.8 | % |
净销售额增长百分比的构成要素–增加(减少)： | | |
| 数量和产品组合 | (4.5) | % | 5.5 | % |
| 定价行动 | 7.7 | % | 0.8 | % |
| 收购 | 0.2 | % | 4.1 | % |
| 资产剥离 | (0.4) | % | — | % |
| 外汇 | (2.5) | % | 2.4 | % |
2022年的销售额比2021年增长0.5%，按不变货币计算增长3.0%(即不包括非公认会计准则财务措施中更全面描述的外币兑换的影响)。不利的销量和产品组合减少了4.5%的销售额，我们的香精解决方案部门的增长被我们的消费部门的下降所抵消。与2021年相比，与2021年相比，与新冠肺炎回流相关的限制性措施、我们在俄罗斯的消费者业务的退出以及我们在印度的大米生产线的退出的影响，贡献了大约1.0个百分点。此外，为应对通货膨胀的成本环境而采取的定价措施使销售额比上一年增加了7.7%。与前一年相比，收购和资产剥离分别增加和减少了0.2%和0.4%的销售额。销售额受到不利外币汇率的影响，2022年销售额同比下降2.5%，不包括在我们衡量的3.0%的不变货币基础上的销售额增长。
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| 2022 | 2021 |
| 毛利 | $ | 2,274.5 | | $ | 2,494.6 | |
| 毛利率 | 35.8 | % | 39.5 | % |
2022年，毛利润比2021年同期减少了2.201亿美元，降幅为8.8%。我们2022年的毛利率为35.8%，比2021年的39.5%下降了370个基点。这一下降是由于与2021年相比，为应对约240个基点的通胀成本环境而采取的定价行动的利润率稀释影响、商品、包装材料和运输成本的增加、我们部门内部和部门之间更高的转换成本以及不太有利的产品组合。这些不利影响被我们的CCI计划带来的成本节约部分抵消了。此外，我们2021年的毛利还承担了(I)630万美元的交易费用，这是我们在2021财年第一季度出售Cholula和FONA收购的库存时对这些收购的库存进行的公允价值调整摊销，以及(Ii)与退出我们亚太地区的低利润率业务相关的470万美元的非现金特别费用。不包括交易和整合费用以及特别费用，调整后的毛利率从2021年的39.7%下降到2022年的35.8%，下降了390个基点。
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| 2022 | 2021 |
| 销售、一般和行政费用 | $ | 1,357.1 | | $ | 1,404.1 | |
| 净销售额百分比 | 21.4 | % | 22.3 | % |
与2021年相比，2022年的销售、一般和行政(SG&A)费用减少了4700万美元。SG&A费用的减少主要是由于基于绩效的员工激励费用和可变销售成本较前一年有所下降。这一减少被以下因素部分抵消：(I)分销成本上升；(Ii)与不合格退休计划资产相关的不利投资结果；以及(Iii)与实施我们的全球企业资源规划(ERP)平台相关的投资增加。SG&A占2022年净销售额的百分比比上一年下降了90个基点，这主要是由于上述因素的净影响。
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| 2022 | 2021 |
| 包含在销售货物成本中的特别费用 | $ | — | | $ | 4.7 | |
| 其他特别收费 | 51.6 | | 46.4 | |
| 特别收费总额 | $ | 51.6 | | $ | 51.1 | |
我们定期评估是否对我们的组织结构进行改革，以降低固定成本，简化或改进流程，并提高我们的竞争力，我们预计未来将继续评估此类行动。有时，这些变化在前期成本和组织/结构影响方面都具有重大意义，因此我们事先获得了管理委员会的批准，并在财务报表中将与这些变化相关的费用归类为特别费用。
2022年，我们记录了5,160万美元的特别费用，主要包括(I)与我们在俄罗斯的消费者业务退出相关的2,330万美元，(Ii)与欧洲、中东和非洲地区的制造设施转移相关的2,150万美元，以及(3)美洲地区的800万美元、欧洲、中东和非洲地区的710万美元以及(Iv)与美国自愿退休计划相关的560万美元。 正如我们的合并财务报表附注3中更全面的描述，这些费用被我们在2021财年第四季度退出印度大米产品线的Kohinoor品牌的销售收益1360万美元，以及在与该产品线相关的供应协议达成后与该大米产品线退出相关的估计成本220万美元的冲销部分抵消。
于2021年，吾等录得5,110万美元特别费用，主要包括(I)与退出印度大米生产线有关的1,950万美元；(Ii)与迁移位于EMEA的制造设施有关的620万美元；(Iii)精简美洲地区的1,030万美元及于EMEA地区的480万美元；及(Iv)与我们决定采用混合工作环境而出售的行政场地相关的600万美元非现金资产减值费用。
关于特别费用构成的详细情况包括本报告第8项所载我们财务报表的附注。
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| 2022 | 2021 |
| 计入销货成本的交易费用 | $ | — | | $ | 6.3 | |
| 其他交易和整合费用 | 2.2 | | 29.0 | |
| 交易和整合总费用 | $ | 2.2 | | $ | 35.3 | |
在2022年间，我们记录了与收购FONA相关的220万美元的整合费用。2021年期间，我们记录了与收购Cholula和FONA相关的交易和整合费用3530万美元。这些成本包括(I)计入销售货物成本的购置日存货公允价值调整摊销费用630万美元，(Ii)主要与外部咨询、服务和咨询费用有关的其他交易费用1380万美元，以及(Iii)整合费用1520万美元。
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| 2022 | 2021 |
| 营业收入 | $ | 863.6 | | $ | 1,015.1 | |
| 净销售额百分比 | 13.6 | % | 16.1 | % |
营业收入从2021年的10.151亿美元下降到2022年的8.636亿美元，减少了1.515亿美元，降幅为14.9%。与2021年相比，2022年特别费用以及交易和整合费用减少了3260万美元，并对运营收入产生了积极影响。由于上述因素，2022年营业收入占净销售额的百分比从2021年的16.1%下降到2022年的13.6%，下降了250个基点。撇除上述特别费用及交易及整合开支的影响，2022年经调整的营业收入为9.174亿美元，较2021年的11.015亿美元减少1.841亿美元，较2021年减少16.7%。2022年，调整后的营业收入占净销售额的百分比下降了300个基点，从2021年的17.4%降至2022年的14.4%。
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| 2022 | 2021 |
| 利息支出 | $ | 149.1 | | $ | 136.6 | |
| 其他收入，净额 | 98.3 | | 17.3 | |
2022年的利息支出比上一年增加了1250万美元，这是因为2022年下半年利率的增加被平均总借款的减少部分抵消了。其他收入，2022年净额增加8,100万美元，包括出售我们的Kitchen Basics业务带来的4,960万美元收益的影响，以及与解决资金锁定安排相关的1,870万美元的影响，这两项都在所附财务报表的附注中进行了更全面的说明。其余的增长主要是由于利息收入与上年相比有所增加。
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| 2022 | 2021 |
| 综合业务所得税前收入 | $ | 812.8 | | $ | 895.8 | |
| 所得税费用 | 168.6 | | 192.7 | |
| 实际税率 | 20.7 | % | 21.5 | % |
所得税拨备是以调整后的年度有效税率估计数为基础的，以反映不同于会计期间的项目的税务影响。我们根据美国公认会计原则的要求，在本会计年度内，将与普通收入无关的税项支出或税收优惠分别记录在该等项目发生的期间。与普通收入无关的这类离散项目的例子包括但不限于与股票补偿相关的超额税收优惠、与前几年有关的税务事项结果估计的变化，包括时效法规失效时准备金的冲销、拨备至回报调整、税务审计的结算、已制定税率的变化、递延税项估值津贴评估的变化、与收购相关的递延税项调整以及某些实体内资产转移(库存除外)的税务影响。
2022年的有效税率为20.7%，而2021年为21.5%。我们有效税率的下降主要是由于与2021年相比，2022年所得税前收入水平较低以及净离散税收优惠水平较高的影响。2022年净离散税收优惠为2760万美元，比2021年的2660万美元增加了100万美元。2022年和2021年期间的离散税收优惠包括与基于股票的薪酬相关的超额税收优惠(2022年和2021年分别为910万美元和430万美元)，未确认税收优惠准备金的冲销(2022年和2021年分别为690万美元和2250万美元)，原因是2021年根据我们对与获得新信息相关的职位的技术价值的评估的变化，部分释放了用于未确认税收优惠和非美国司法管辖区相关利益的某些准备金，以及在这两年，由于诉讼时效到期，由于对递延税项可变现能力的判断发生变化而释放的估值免税额(2022年和2021年分别为460万美元和440万美元)、与通过立法导致的递延税项重估相关的税收优惠(2022年和2021年分别为390万美元和400万美元)以及其他离散项目。2022年，其他离散税目包括与出售与先前退出的业务线相关的资产有关的230万美元的税收优惠。2021年，其他离散税目包括与我们2020年12月收购FONA直接相关的1040万美元递延国家税收支出。有关美国联邦税率与实际税率的更详细对账，请参阅我们合并财务报表附注13。
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| 2022 | 2021 |
| 未合并业务的收入 | $ | 37.8 | | $ | 52.2 | |
2022年，未合并业务收入，即扣除非控股权益应占收益后的净额，比上一年减少了1,440万美元。我们拥有我们大多数未合并合资企业的50%，包括我们最大的合资企业墨西哥麦考密克，分别占我们2022年和2021年未合并业务收入的84%和62%。2022年与2021年相比减少的主要原因是2021年出售一项未合并业务的税后收益1340万美元。
我们公布的2022年稀释后每股收益为2.52美元，而2021年为2.80美元。下表概述了2021年至2022年稀释后每股收益变化的主要组成部分。下表中的营业收入减少包括2022年不利货币汇率的影响。
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| 2021年每股收益-稀释后 | $ | 2.80 | |
| 营业收入减少 | (0.54) | |
| 扣除税项后的特别收费减少 | 0.02 | |
| 交易和整合费用减少，包括与FONA收购相关的净离散税目的影响 | 0.13 | |
| 出售企业所得的税后净额 | 0.14 | |
| 其他收入的增加，不包括出售企业的收益 | 0.09 | |
| 未合并业务收入减少，包括2021年出售未合并业务的税后收益每股稀释后收益0.05美元 | (0.05) | |
| 实际所得税率变化的影响，不包括特别费用、交易和整合费用以及出售企业的税 | (0.03) | |
| 利息支出增加 | (0.04) | |
| 2022年每股收益-稀释后 | $ | 2.52 | |
运营结果--细分市场
我们根据营业收入衡量业务部门的业绩，不包括与收购相关的特别费用和交易和整合费用。有关我们分部措施的更多信息以及按营业收入分部进行的对账，请参阅我们合并财务报表附注16，不包括与我们收购相关的特别费用以及交易和整合费用。在下面的讨论中，我们将前面描述的分部利润计量称为“分部营业收入”。
消费细分市场
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| 2022 | 2021 |
| 净销售额 | $ | 3,757.9 | | $ | 3,937.5 | |
| 百分比-(下降)增长 | (4.6) | % | 9.5 | % |
净销售额百分比变动的组成部分–(减少)增加： | | |
| 数量和产品组合 | (9.3) | % | 4.3 | % |
| 定价行动 | 7.4 | % | 0.6 | % |
| 收购 | — | % | 2.4 | % |
| 资产剥离 | (0.6) | % | — | % |
| 外汇 | (2.1) | % | 2.2 | % |
| | |
| 分部营业收入 | $ | 710.7 | | $ | 804.9 | |
| 部门营业收入利润率 | 18.9 | % | 20.4 | % |
与2021年相比，2022年我们消费市场的销售额下降了4.6%，按不变货币计算下降了2.5%。销售额下降是由于我们的消费业务在美洲、EMEA和亚太地区的销售额下降所致。销量下降和不利的产品组合使销售额下降了9.3%。与2021年相比，与2021年相比，与新冠肺炎回流相关的限制措施的影响，俄罗斯消费者业务的退出，以及印度大米生产线的退出，造成了大约1.5个百分点的下降。为应对通胀成本压力而采取的定价措施，2022年的销售额比前一年增长了7.4%。与2021年相比，剥离我们的Kitchen Basics业务对销售额造成了0.6%的不利影响。与上一年相比，外币汇率的不利影响使销售额下降了2.1%，这还不包括在不变货币基础上销售额下降2.5%的指标。
在美洲地区，2022年的消费者销售额与2021年相比下降了1.1%，按不变货币计算下降了0.9%。与2021年同期相比，不利的销量和产品组合使销售额下降了8.6%，其中包括价格弹性的不利影响。为应对成本上升而采取的定价措施使销售额比上一年增加了8.6%。与2021年相比，出售我们的厨房基础业务不利地影响了销售额0.9%。外币汇率的不利影响使今年的销售额下降了0.2%，这还不包括在不变货币基础上销售额下降0.9%的指标。
在欧洲、中东和非洲地区，2022年的消费者销售额与2021年相比下降了14.7%，按不变货币计算下降了5.1%。与2021年同期相比，不利的销量和产品组合使销售额下降了10.5%。这一下降是由于我们的消费者业务在法国的销售额比前一年有所下降。我们在俄罗斯的消费业务的退出也对该地区的销量和组合下降做出了大约2.1%的贡献。为应对通胀成本环境而采取的定价行动，与2021年期间相比，销售额增加了5.4%。与2021年相比，外币汇率的不利影响使销售额下降了9.6%，这不包括在不变货币基础上我们衡量的5.1%的销售额降幅。
在亚太地区，与2021年相比，2022年消费者销售额下降10.1%，按不变货币计算下降8.1%。与2021年同期相比，销量下降和不利的产品组合导致销售额下降11.5%。与2021年相比，与2021年相比，与2021年相比，与新冠肺炎召回相关的限制措施以及我们在印度的大米生产线退出的影响，贡献了大约9.5%的降幅。为应对通货膨胀的成本环境而采取的定价措施使销售额比上一年增加了3.4%。与去年同期相比，外币汇率的不利影响使销售额下降了2.0%，这还不包括在不变货币基础上销售额下降8.1%的指标。
与2021年相比，2022年我们消费者细分市场的营业收入减少了9420万美元，降幅为11.7%。分部营业收入下降的原因是销售额下降以及商品、运输和转换成本增加，但部分抵消了因成本增加而采取的定价行动、CCI主导的成本节约以及基于绩效的员工激励支出减少，所有这些都比上一年有所下降。消费者业务于2022年的营业利润率下降150个基点至18.9%，原因是消费者毛利率下降，包括定价行动的利润率稀释影响、通胀成本环境的影响以及转换成本上升，但与2021年水平相比，CCI主导的成本节约的影响部分抵消了这一影响。在货币不变的基础上，2022年我们消费部门的部门运营收入比2021年下降了10.9%。
风味解决方案细分市场
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| 2022 | 2021 |
| 净销售额 | $ | 2,592.6 | | $ | 2,380.4 | |
| 增长百分比 | 8.9 | % | 18.7 | % |
净销售额增长百分比的构成要素–增加(减少)： | | |
| 数量和产品组合 | 3.5 | % | 7.2 | % |
| 定价行动 | 8.2 | % | 1.4 | % |
| 收购 | 0.4 | % | 7.3 | % |
| 外汇 | (3.2) | % | 2.8 | % |
| | |
| 分部营业收入 | $ | 206.7 | | $ | 296.6 | |
| 部门营业收入利润率 | 8.0 | % | 12.5 | % |
我们的香精解决方案部门的销售额在2022年比2021年增长了8.9%，按不变货币计算增长了12.1%。销量和产品组合贡献了增长的3.5%，此外，与上年水平相比，定价行动使2022年的销售额增加了8.2%。我们收购FONA的增量影响为2022年的细分市场销售额增加了0.4%。与上一年相比，外币汇率的不利影响使销售额下降了3.2%，不包括在不变货币基础上我们衡量的12.1%的销售额增长。
在美洲地区，与2021年相比，2022年风味解决方案的销售额增长了11.4%，按不变货币计算增长了11.7%。与去年同期相比，良好的销量和产品组合使美洲风味解决方案的销售额增加了2.2%，这是因为与去年同期相比，对包装食品和饮料公司的销售额增长部分被快速服务餐厅的销售额下降所抵消。为应对通胀成本环境而采取的定价行动，与前一年相比，对2022年的销售额产生了8.9%的有利影响。我们收购FONA的增量影响为2022年的细分市场销售额增加了0.6%。与2021年相比，外币汇率的不利影响使销售额下降了0.3%，不包括在我们衡量的11.7%的不变货币基础上的销售额增长。
在欧洲、中东和非洲地区，2022年香精解决方案的销售额比2021年增长了5.5%，按不变货币计算增长了17.2%。与2021年相比，2022年有利的销量和产品组合使细分市场销售额增加了9.5%。这一增长是由于对快餐店、品牌餐饮服务和包装食品和饮料公司客户的销售额增加。为应对通胀成本环境而采取的定价行动，与前一时期水平相比，对2022年的销售额产生了7.7%的有利影响。与2021年相比，外币汇率的不利影响使销售额下降了11.7%，未计入我们衡量的按不变货币计算的17.2%的销售额增长。
在亚太地区，2022年香精解决方案的销售额比2021年下降了0.2%，按不变货币计算增长了5.2%。有利的销量和产品组合增加了0.3%的销售额，这是由于对快速服务餐厅客户的销售额增加，部分受到客户促销活动时机的影响。为应对通胀成本环境而采取的定价措施，与上一年相比，对销售额产生了4.9%的有利影响。与2021年相比，外币汇率的不利影响使销售额下降了5.4%，不包括在我们衡量的5.2%的不变货币基础上的销售额增长。
与2021年相比，2022年我们香精解决方案部门的部门运营收入减少了8990万美元，降幅为30.3%。分部营业收入减少的原因是商品、运输和转换成本增加，以及与供应链投资相关的成本增加，但这部分被较高的销售额所抵消，包括因应通胀成本环境而采取的定价行动，以及CCI主导的成本节约，所有这些都比上一年有所增加。我们香料解决方案部门的营业利润率下降了450
由较低的毛利率所带动的2022年基点至8.0%，包括定价行动的利润率稀释影响，通胀成本环境的影响，以及较高的转换成本，包括与我们的供应链投资相关的成本，但被CCI主导的成本节约以及与较高销售基数的固定和半固定费用的有利影响相关的销售收入百分比下降部分抵消，所有这些都与2021年的水平相比。在货币不变的基础上，我们的香精解决方案部门2022年的部门运营收入比2021年下降了27.9%。
业务成果--2021年与2020年相比 | | | | | | | | |
| 2021 | 2020 |
| 净销售额 | $ | 6,317.9 | | $ | 5,601.3 | |
| 增长百分比 | 12.8 | % | 4.7 | % |
净销售额增长百分比的构成要素–增加(减少)： | | |
| 数量和产品组合 | 5.5 | % | 3.7 | % |
| 定价行动 | 0.8 | % | 1.6 | % |
| 收购 | 4.1 | % | — | % |
| 外汇 | 2.4 | % | (0.6) | % |
2021年的销售额比2020年增长了12.8%，按不变货币计算增长了10.4%。销售额增长12.8%是因为我们的消费者和香精解决方案部门的销售额都有所增加。在合并的基础上，更高的销量和有利的产品组合使销售额增加了5.5%，而主要在第四季度采取的定价行动使销售额增加了0.8%。销量的净增长和有利的组合是由我们细分市场中持续水平的强劲需求推动的，因为消费者行为转向在家做饭的趋势一直在持续，这首次被视为对2020年采取的缓解新冠肺炎传播的行动的回应。此外，与2020年相比，我们的风味解决方案细分业务量增加主要是由于对外出产品的需求复苏，包括对我们品牌餐饮服务客户的销售增加。销售额也受到优惠外币汇率的影响，与2020年相比，净销售额增长2.4%，不包括在我们衡量的10.4%的不变货币基础上的销售额增长。
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| 2021 | 2020 |
| 毛利 | $ | 2,494.6 | | $ | 2,300.4 | |
| 毛利率 | 39.5 | % | 41.1 | % |
2021年，我们的毛利率从2020年的41.1%下降到39.5%，下降了160个基点。这一下降是由于商品、包装材料和运输成本增加、转换成本(包括与新冠肺炎相关的成本)上升以及我们的消费者和调味品解决方案部门之间的销售组合与2020年相比不那么有利所致。这些不利影响被我们的CCI计划、定价行动、改进的产品组合以及Cholula和FONA收购的增加影响部分抵消，与前一年相比，这两项收购都是如此。此外，我们2021年的毛利率还承担了(I)630万美元的交易费用，这是在我们出售收购的Cholula和FONA的库存时对收购的库存进行的公允价值调整摊销，以及(Ii)与退出亚太地区的低利润率业务相关的470万美元的非现金特别费用。撇除交易开支及特别费用，经调整毛利率由2020年的41.1%下降140个基点至截至2021年11月30日止年度的39.7%。
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| 2021 | 2020 |
| 销售、一般和行政费用 | $ | 1,404.1 | | $ | 1,281.6 | |
| 净销售额百分比 | 22.3 | % | 22.9 | % |
2021年销售、一般和行政(SG&A)支出为14.041亿美元，而2020年为12.816亿美元，增加了1.225亿美元。SG&A费用的增加主要是由于(I)与Cholula和FONA收购相关的SG&A；(Ii)与销售量增加相关的销售和分销费用增加；以及(Iii)品牌营销成本增加，所有这些都与2020年同期相比。与上一年相比，按业绩计算的员工奖励费用减少，部分抵消了这些增长。由于2021年期间固定和半固定费用的杠杆作用对较高水平的销售的影响，2021年SG&A占净销售额的百分比比上一年下降了60个基点。
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| 2021 | 2020 |
| 包含在销售货物成本中的特别费用 | $ | 4.7 | | $ | — | |
| 其他特别收费 | 46.4 | 6.9 |
| 特别收费总额 | $ | 51.1 | | $ | 6.9 | |
我们定期评估是否对我们的组织结构进行改革，以降低固定成本、简化和/或改进流程，并提高我们的竞争力，我们预计未来将继续评估此类行动。有时，这些变化在前期成本和组织/结构影响方面都具有重大意义，因此我们事先获得了管理委员会的批准，并在财务报表中将与这些变化相关的费用归类为特别费用。
于2021年期间，吾等录得5,110万美元的特别费用，主要包括(I)1,950万美元与退出我们在印度的大米生产线有关的费用，如下所述，(Ii)与转移位于EMEA的制造设施有关的620万美元，(Iii)在美洲地区的1,030万美元及在EMEA地区的480万美元的精简行动，以及(Iv)与我们决定采用混合工作环境而出售的行政场地相关的600万美元的非现金资产减值费用。 正如我们的综合财务报表附注3更全面地描述，与我们在印度的大米生产线退出相关的1,950万美元特别费用包括与某些无形资产减值相关的1,120万美元非现金减值费用、360万美元的员工遣散费和其他相关的退出成本，以及470万美元的销售商品成本费用，这是为大米库存账面价值超过估计可变现净值的拨备，以及与终止大米供应协议相关的合同义务。
2020年，我们记录了690万美元的特别费用，其中530万美元与我们欧洲、中东和非洲地区的精简行动有关，160万美元与我们的GE计划有关。
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| 2021 | 2020 |
| 计入销货成本的交易费用 | $ | 6.3 | | $ | — | |
| 其他交易和整合费用 | 29.0 | 12.4 |
| 交易和整合总费用 | $ | 35.3 | | $ | 12.4 | |
2021年期间，我们记录了与收购Cholula和FONA相关的交易和整合费用3530万美元。这些成本包括(I)计入销售货物成本的购置日存货公允价值调整摊销费用630万美元，(Ii)主要与外部咨询、服务和咨询费用有关的其他交易费用1380万美元，以及(Iii)整合费用1520万美元。与我们收购Cholula和 FONA分别为1,120万美元和120万美元，发生在2020财年末。
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| 2021 | 2020 |
| 营业收入 | $ | 1,015.1 | | $ | 999.5 | |
| 净销售额百分比 | 16.1 | % | 17.8 | % |
营业收入从2020年的9.995亿美元增加到2021年的10.151亿美元，增加了1560万美元，增幅为1.6%。与2020年相比，2021年特别费用以及交易和整合费用增加了6710万美元，对运营收入产生了负面影响。由于上述因素，2021年营业收入占净销售额的百分比从2020年的17.8%下降到2021年的16.1%，下降了170个基点。撇除上述特别费用及交易及整合开支的影响，经调整的营业收入于2021年为11.015亿美元，较2020年的10.188亿美元增加8270万美元或8.1%。2021年，调整后的营业收入占净销售额的百分比下降了80个基点，从2020年的18.2%降至2021年的17.4%。
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| 2021 | 2020 |
| 利息支出 | $ | 136.6 | | $ | 135.6 | |
| 其他收入，净额 | 17.3 | | 17.6 | |
与前一年相比，2021年的利息支出增加了100万美元，因为平均总借款的增加在很大程度上被利率的下降所抵消。其他收入，2021年净额减少30万美元
由于与我们的养老金和退休后福利计划相关的非服务成本收入较低，与2020年相比，利息收入增加部分抵消了这一影响。这一减少还受到2021年非经营性外币交易收益的影响，与上一时期的非经营性外币交易亏损相比。
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| 2021 | 2020 |
| 综合业务所得税前收入 | $ | 895.8 | | $ | 881.5 | |
| 所得税费用 | 192.7 | | 174.9 | |
| 实际税率 | 21.5 | % | 19.8 | % |
所得税拨备是以调整后的年度有效税率估计数为基础的，以反映不同于会计期间的项目的税务影响。我们根据美国公认会计原则的要求，在本会计年度内，将与普通收入无关的税项支出或税收优惠分别记录在该等项目发生的期间。与普通收入无关的这类离散项目的例子包括但不限于与股票补偿相关的超额税收优惠、与前几年有关的税务事项结果估计的变化，包括时效法规失效时准备金的冲销、拨备至回报调整、税务审计的结算、已制定税率的变化、递延税项估值津贴评估的变化、与收购相关的递延税项调整以及某些实体内资产转移(库存除外)的税务影响。
2021年的有效税率为21.5%，而2020年为19.8%。我们有效税率的增加主要是由于与2020年相比，2021年净离散税收优惠水平较低。 2021年净离散税收优惠为2660万美元，比2020年的4340万美元减少了1680万美元。2021年和2020年期间的离散税收优惠包括与股票薪酬相关的超额税收优惠(2021年和2020年分别为430万美元和1420万美元)，未确认税收优惠准备金的冲销(2021年和2020年分别为2250万美元和490万美元)，原因是2021年部分释放了未确认税收优惠的某些准备金和非美国司法管辖区的相关利益，这是基于我们对与获得新信息相关的职位的技术价值的评估发生变化，以及在这两年由于法规限制到期而发生的。由于对递延税项可变现能力的判断发生变化(2021年和2020年分别为440万美元和1190万美元)和其他离散项目而释放估值拨备。2021年，离散税目包括与立法导致的递延税额重估相关的400万美元税收优惠，以及与我们2020年12月收购FONA直接相关的1040万美元递延国家税收支出。2020年，离散税目包括与发生的实体内资产转移相关的990万美元税收优惠。 有关美国联邦税率与实际税率的更详细对账，请参阅我们合并财务报表附注13。
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| 2021 | 2020 |
| 未合并业务的收入 | $ | 52.2 | | $ | 40.8 | |
未合并业务的收入，即扣除非控股权益应占收益后列报的净额，于2021年较上年增加1,140万美元，这是由于我们于2021年第二季度出售我们于未合并业务东方调味品私人有限公司(EAST)的26%权益所带来的税后收益1,340万美元，详见所附财务报表附注5所述。我们拥有我们大多数未合并合资企业的50%，包括我们最大的合资企业墨西哥麦考密克，分别占我们2021年和2020年未合并业务收入的62%和75%。墨西哥麦考密克对2021年非合并业务收入的相对影响受到了我们出售非合并业务的收益的影响。
2021年，我们公布的稀释后每股收益为2.80美元，而2020年为2.78美元。下表概述了2020年至2021年稀释后每股收益变化的主要组成部分。下表中的营业收入增长包括2021年有利货币汇率的影响。
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| 2020年每股收益-稀释后 | $ | 2.78 | |
| 营业收入增加 | 0.25 | |
| 增加特别收费 | (0.15) | |
| 交易和整合费用增加，包括与FONA收购相关的净离散税目的影响 | (0.10) | |
| 所得税的影响，不包括特别费用税以及交易和整合费用 | (0.01) | |
非合并业务收入增加，包括出售非合并业务的税后收益
稀释后每股0.05美元 | 0.04 | |
| 股价上涨的影响 | (0.01) | |
| 2021年每股收益-稀释后 | $ | 2.80 | |
运营结果--细分市场
消费细分市场
| | | | | | | | |
| 2021 | 2020 |
| 净销售额 | $ | 3,937.5 | | $ | 3,596.7 | |
| 增长百分比 | 9.5 | % | 10.0 | % |
净销售额增长百分比的构成要素–增加(减少)： | | |
| 数量和产品组合 | 4.3 | % | 8.8 | % |
| 定价行动 | 0.6 | % | 1.5 | % |
| 收购 | 2.4 | % | — | % |
| 外汇 | 2.2 | % | (0.3) | % |
| | |
| 分部营业收入 | $ | 804.9 | | $ | 780.9 | |
| 部门营业收入利润率 | 20.4 | % | 21.7 | % |
2021年我们消费市场的销售额比2020年增长了9.5%，按不变货币计算增长了7.3%。这一增长包括我们的消费者业务在我们三个地区的销售额都有所增加。与前一年相比，销量和产品组合的增加使销售额增加了4.3%，而定价行动使销售额增加了0.6%。收购Cholula的增量影响在2021年为细分市场销售额增加了2.4%。与2020年相比，外币汇率的有利影响使消费者细分市场的销售额增长了2.2%，不包括在我们衡量的7.3%的不变货币基础上的销售额增长。
在美洲地区，2021年的消费者销售额较2020年增长7.3%，2020年的销售额较2019年增长13.9%，这是由于在新冠肺炎疫情初期对我们的产品的需求异常强劲，按不变货币计算增长了6.7%。与2020年同期相比，有利的销量和产品组合使销售额增加了3.0%，这是因为消费者持续偏爱在家中吃得更多，从而继续推动需求。此外，为应对成本上升而采取的定价措施，使销售额比上一年增加了0.4%。收购Cholula的增量影响使2021年的销售额增加了3.3%。与2020年相比，外币汇率的有利影响使销售额增加了0.6%，不包括在我们衡量的6.7%的不变货币基础上的销售额增长。
在欧洲、中东和非洲地区，2021年的消费者销售额较2020年增长5.8%，2020年的销售额较2019年的水平增长14.5%，这是受新冠肺炎对消费者家庭用餐准备的更大影响推动的，按不变货币计算增长0.9%。与2020年同期相比，有利的销量和产品组合增加了0.3%的销售额。与上一年相比，定价行动的影响使销售额增加了0.6%。与2020年相比，外币汇率的有利影响使销售额增加了4.9%，不包括在我们的不变货币基础上0.9%的销售额增长指标中。
在亚太地区，2021年的消费品销售额较2020年增长31.6%，较2019年的水平下降16.6%，这主要是由于新冠肺炎对中国餐饮服务销售的干扰，而按不变货币计算，则增长了22.9%。与2020年同期相比，更高的销量和有利的产品组合使销售额增长了21.5%。这一增长是由中国外出消费需求复苏相关的销售推动的。与2020年相比，定价行动使销售额增加了1.4%。与2020年相比，外币汇率的有利影响使销售额增加了8.7%，不包括在我们的不变货币基础上22.9%的销售额增长指标中。
与2020年相比，2021年我们消费者细分市场的营业收入增加了2400万美元，增幅为3.1%。部门营业收入的增长是由更高的销售额推动的，包括收购的影响，
CCI主导的成本节约和基于激励的薪酬应计减少被商品、包装材料和运输成本增加、转换成本增加(包括与新冠肺炎相关的增量支出)以及品牌营销投资增加所部分抵消，所有这些都与上年相比。新冠肺炎对2021年部门运营收入的影响反映了一些行动，包括利用联合制造的临时安排的增量影响，增加了我们生产某些产品的成本，以及使制造和分销人员能够保持社会距离并允许加强清洁的措施，从而降低了生产率。2021年，我们消费部门的营业利润率下降130个基点至20.4%，这是由于部门毛利率下降，包括通胀成本环境的影响，与2020年水平相比，固定和半固定费用的杠杆带来的好处部分抵消了这一影响。在货币不变的基础上，2021年我们消费部门的部门运营收入比2020年增长了1.3%。
风味解决方案细分市场
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| 2021 | 2020 |
| 净销售额 | $ | 2,380.4 | | $ | 2,004.6 | |
| 百分比增长(下降) | 18.7 | % | (3.5) | % |
净销售额百分比变动的组成部分–增加(减少)： | | |
| 数量和产品组合 | 7.2 | % | (4.2) | % |
| 定价行动 | 1.4 | % | 1.8 | % |
| 收购 | 7.3 | % | — | % |
| 外汇 | 2.8 | % | (1.1) | % |
| | |
| 分部营业收入 | $ | 296.6 | | $ | 237.9 | |
| 部门营业收入利润率 | 12.5 | % | 11.9 | % |
我们香精解决方案部门的销售额在2021年比2020年增长了18.7%，按不变货币计算增长了15.9%。与2020年较低的需求水平相比，由于新冠肺炎中断对我们的快餐店和品牌餐饮服务客户的影响，特别是在美洲和欧洲、中东和非洲地区，需求的复苏对销售额产生了有利的影响。与2020年相比，有利的销量和产品组合增加了7.2%的分部销售额，而在此期间为应对成本增加而采取的定价措施使销售额增加了1.4%。Cholula和FONA收购的增量影响使2021年的销售额增长了7.3%。与2020年相比，外币汇率的有利影响使香精解决方案部门的销售额增加了2.8%，并未计入我们按不变货币计算的15.9%的销售额增长指标。
在美洲地区，2021年风味解决方案的销售额较2020年增长16.6%，而2020年的销售额较2019年下降3.5%，原因是新冠肺炎疫情初期实施的限制导致面向快餐店和品牌餐饮服务客户的销售额下降，而按不变货币计算增长15.4%。 良好的销量和改善的产品组合使香精解决方案在美洲的销售额在2021年增长了3.2%，这主要是由于对品牌餐饮服务和快速服务餐厅客户的销售增加。与前一年相比，定价行动使销售额增加了1.7%。Cholula和FONA收购的增量影响使2021年的销售额增长了10.5%。与2020年相比，外币汇率的有利影响使销售额增加了1.2%，不包括在我们衡量的15.4%的不变货币基础上的销售额增长。
于欧洲、中东及非洲地区，2021年的风味解决方案销售额较2020年上升27.3%，较2019年的水平下降5.5%，主要是由于快餐店的销售额下降及品牌餐饮服务销售额下降所致，但这部分被包装食品服务公司因应2020年实施的新冠肺炎限制而增加的需求所抵销，而按不变货币计算则上升21.5%。 与2020年相比，2021年有利的销量和产品组合使细分市场销售额增加了19.8%。增长主要是由于对品牌餐饮服务、包装食品和快餐店客户的销售额增加。与前一年相比，定价行动使2021年的销售额增长了1.7%。与2020年相比，外币汇率的有利影响使销售额增加了5.8%，不包括在我们衡量的21.5%的不变货币基础上的销售额增长。
在亚太地区，风味解决方案的销售额在2021年较2020年增长16.9%，较2019年的水平增长0.4%，这是由于对快速服务餐厅客户的销售额增加，按不变货币计算增长了9.4%。有利的销量和产品组合使销售额增加了10.6%，
受快速服务餐厅客户销售额上升的推动。与上一年相比，定价行动使销售额下降了1.2%。与2020年相比，外币汇率的有利影响使销售额增加了7.5%，不包括在我们的不变货币基础上9.4%的销售额增长指标中。
与2020年相比，2021年我们香精解决方案部门的部门运营收入增加了5870万美元，增幅为24.7%。分部营业收入的增长是由销售额增加推动的，包括收购的影响、CCI主导的成本节约、基于激励的应计薪酬减少和有利的产品组合，但这一增长被大宗商品、包装材料和运输成本的增加部分抵消。我们香精解决方案部门的营业利润率在2021年上升了60个基点，达到12.5%，这是由于与2020年水平相比，固定和半固定费用的杠杆作用带来的好处，以及收购Cholula和FONA对毛利率的增加影响，与2020年相比，部分被通胀成本环境的影响所抵消。在货币不变的基础上，我们的风味解决方案部门的部门运营收入在2021年比2020年增长了22.5%。
非公认会计准则财务衡量标准
下表包括调整后的毛利、调整后的毛利率、调整后的营业收入、调整后的营业收入利润率、调整后的所得税费用、调整后的所得税税率、调整后的净收入和调整后的稀释每股收益等财务指标。这些是非公认会计原则的财务计量，是根据美国公认会计原则编制的财务结果的补充。这些财务措施在适用时不包括下列影响：
•特别费用-特别费用包括与我们为降低固定成本、简化或改进流程以及提高我们的竞争力而采取的某些行动相关的费用和收入，在前期成本和组织/结构影响方面都具有如此重要的意义，因此需要我们的管理委员会事先批准。在向管理委员会提出任何这类拟议行动(一般包括估计费用的细节，估计费用通常主要包括雇员遣散费和相关福利，以及与行动有关的辅助费用，其中可能包括非现金部分，如资产减值，或与存货调整有关的部分，这些部分包括在已售出货物的成本中；受影响的雇员或业务；预计的时间；预期的节余)向管理委员会提出并经委员会事先核准后，与核准的行动有关的费用在确认后归类为特别费用，并在完成工作期间持续监测。截至2022年11月30日的年度特别费用包括与出售Kohinoor品牌名称相关的1360万美元收益。我们于2021财年第四季度退出了在印度的科希努尔大米生产线。
•与收购Cholula和FONA相关的交易和整合费用-我们不包括与我们分别在2020年11月和12月收购Cholula和FONA以及随后将它们整合到公司相关的某些成本。该等成本，我们称为“交易及整合费用”，包括与每次收购有关的交易成本，以及各自收购后的整合成本，包括收购日期对存货的公允价值调整的影响，以及与每次收购直接相关的独立税项(如有)的影响。
•出售未合并业务的收入 – 我们不包括2021年3月出售一家未合并业务所实现的收益。如所附财务报表附注5所述，出售我们于东方调味品的26%权益所带来的收益为1,340万美元，税后净额为570万美元。收益计入合并损益表中的非合并业务收入。截至2021年11月30日的年度。
•出售厨房基础设施的收益-我们不包括2022年8月出售厨房基础设施业务所实现的收益。正如所附财务报表附注17中更全面的描述，与出售相关的税前收益为4960万美元，并计入我们截至2022年11月30日的年度综合收益表中的其他收益净额。
关于本年度的交易和整合费用、特别费用、出售非综合业务的收入和销售厨房基础产品的收入的构成以及以下所列金额的详细信息包括在我们的合并财务报表附注2、3和5中。
我们认为，这些非公认会计准则的财务指标很重要。上述项目的剔除提供了额外的信息，从而能够加强与前几个时期的比较，从而有助于制定未来预测和收益增长前景。这些信息也被管理层用来衡量我们正在进行的业务的盈利能力，并分析我们的业务表现和趋势。
这些非GAAP财务指标可以被考虑作为根据GAAP编制的结果的补充，但它们不应被视为替代或优于GAAP结果。此外，这些非GAAP财务指标可能无法与其他公司的类似名称的指标相比较，因为其他公司可能不会以与我们相同的方式计算它们。我们打算继续提供这些非GAAP财务指标，作为我们未来收益讨论的一部分，因此，纳入这些非GAAP财务指标将使我们的财务报告保持一致。
这些非GAAP财务指标与GAAP财务结果的对账如下： | | | | | | | | | | | |
| 2022 | 2021 | 2020 |
| 毛利 | $ | 2,274.5 | | $ | 2,494.6 | | $ | 2,300.4 | |
包括在销售货物成本中的交易和整合费用的影响(1) | — | | 6.3 | | — | |
计入售出货物成本的特别费用的影响(2) | — | | 4.7 | | — | |
| 调整后的毛利 | $ | 2,274.5 | | $ | 2,505.6 | | $ | 2,300.4 | |
调整后的毛利率(3) | 35.8 | % | 39.7 | % | 41.1 | % |
营业收入 | $ | 863.6 | | $ | 1,015.1 | | $ | 999.5 | |
包括在销售货物成本中的交易和整合费用的影响(1) | — | | 6.3 | | — | |
其他交易和整合费用的影响 (1) | 2.2 | | 29.0 | | 12.4 | |
计入售出货物成本的特别费用的影响(2) | — | | 4.7 | | — | |
其他特别收费的影响(2) | 51.6 | | 46.4 | | 6.9 | |
| 调整后的营业收入 | $ | 917.4 | | $ | 1,101.5 | | $ | 1,018.8 | |
| %(减少)较上年增加 | (16.7) | % | 8.1 | % | 4.1 | % |
调整后的营业利润率(3) | 14.4 | % | 17.4 | % | 18.2 | % |
| 所得税费用 | $ | 168.6 | | $ | 192.7 | | $ | 174.9 | |
交易和整合费用的影响(1) | 0.6 | | (2.7) | | 1.9 | |
特别收费的影响(2) | 13.3 | | 7.1 | | 2.1 | |
| 《厨房基础》销售的影响 | (11.6) | | — | | — | |
| 调整后的所得税费用 | $ | 170.9 | | $ | 197.1 | | $ | 178.9 | |
调整后的所得税税率(4) | 20.9 | % | 20.1 | % | 19.9 | % |
| 净收入 | $ | 682.0 | | $ | 755.3 | | $ | 747.4 | |
交易和整合费用的影响(1) | 1.6 | | 38.0 | | 10.5 | |
特别收费的影响(2) | 38.3 | | 44.0 | | 4.8 | |
| 税后收益对厨房基础用品销售的影响 | (38.0) | | — | | — | |
| 税后收益对出售未合并业务的影响 | — | | (13.4) | | — | |
| 调整后净收益 | $ | 683.9 | | $ | 823.9 | | $ | 762.7 | |
| %(减少)较上年增加 | (17.0) | % | 8.0 | % | 6.3 | % |
| 稀释后每股收益 | $ | 2.52 | | $ | 2.80 | | $ | 2.78 | |
交易和整合费用的影响(1) | 0.01 | | 0.14 | | 0.04 | |
特别收费的影响(2) | 0.14 | | 0.16 | | 0.01 | |
| 税后收益对厨房基础用品销售的影响 | (0.14) | | | |
| 税后收益对出售未合并业务的影响 | — | | (0.05) | | — | |
| | | |
| 调整后每股收益-稀释后 | $ | 2.53 | | $ | 3.05 | | $ | 2.83 | |
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| (1) | 交易和整合费用在我们的合并财务报表附注2中有更全面的描述，包括与我们收购Cholula和FONA相关的交易和整合费用。这些费用包括对收购库存的公允价值调整对销售商品成本的影响，以及与我们2020年12月收购FONA直接相关的离散递延国家所得税支出项目的影响。在截至2021年11月30日的一年中，这一离散税项产生了1040万美元的不利影响，或每股稀释后收益0.04美元。 |
| (2) | 特别费用在随附的综合财务报表附注3中有更全面的描述。 截至2022年11月30日的年度特别费用包括与我们退出俄罗斯业务相关的1000万美元非现金无形资产减值费用。我们于2021财年第四季度退出了在印度的科希努尔大米生产线。截至2022年11月30日的年度特别费用包括与出售Kohinoor品牌名称相关的1360万美元收益。截至2021年11月30日止年度的特别费用包括反映于售出货品成本的470万美元，以及与若干无形资产减值相关的1,120万美元非现金减值费用。 |
| (3) | 调整后毛利率按调整后毛利占每个列报期间净销售额的百分比计算。调整后的营业收入利润率按调整后的营业收入占每个列报期间净销售额的百分比计算。 |
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| (4) | 调整后的所得税税率以调整后的所得税支出占综合业务所得税前收入的百分比计算，不包括交易和整合费用和特别费用，即截至2022年11月30日、2021年和2020年11月30日的年度分别为8.17亿美元、9.822亿美元和9.008亿美元。 |
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| | 截至2023年11月30日的年度估计数 |
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| 稀释后每股收益 | $2.42 to $2.47 |
| 特别收费的影响 | 0.14 |
| 调整后每股收益-稀释后 | $2.56 to $2.61 |
由于我们是一家跨国公司，我们报告的美元业绩会因外币汇率的变化而发生变化。在过去的几年里，这些变化一直不稳定。剔除外币兑换的影响，或我们所说的“在不变货币基础上”表示的金额，是一种非公认会计准则衡量标准。我们相信，这一非GAAP衡量标准提供了额外的信息，可以加强与前一时期的比较，剔除外币汇率变化的换算影响，并使我们能够更深入地了解我们位于美国以外的业务的基本业绩。应该注意的是，我们在本文中按不变货币基础列报的金额和百分比变化并不排除外币交易损益的影响(即我们的任何子公司以当地货币以外的货币计价的交易报告业绩的影响)。
销售额和调整后营业收入的百分比变动按不变货币基础列示，不包括外汇兑换的影响。为了显示历史期间的这一信息，以美元以外的货币报告的实体的本年度业绩按上一财年的有效平均汇率换算为美元，而不是按本财年的实际平均汇率换算为美元。因此，外币影响等于以当地货币计算的本年度结果乘以本年度与上一财政年度之间平均外币汇率的变化。下表列出了我们在不变货币基础上的净销售额和调整后的营业收入的增长情况如下：(1)为了在不变货币基础上展示我们2022年净销售额和调整后的营业收入的增长，以美元以外的货币报告的实体2022年的净销售额和调整后的营业收入使用2021年的平均汇率换算，并与2021年的报告结果进行比较；以及(2)为了在不变货币的基础上展示我们2021年净销售额和调整后的营业收入的增长，以美元以外的货币报告的实体2021年的净销售额和营业收入使用2020年有效的平均汇率换算，并与2020年报告的结果进行比较。
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| 截至2022年11月30日止的年度 |
| 百分比变化
如报道所述 | 外币兑换的影响 | 按不变货币计算的百分比变动 |
| 净销售额： | | | |
| 消费细分市场： | | | |
| 美洲 | (1.1) | % | (0.2) | % | (0.9) | % |
| 欧洲、中东和非洲地区 | (14.7) | % | (9.6) | % | (5.1) | % |
| 亚太地区 | (10.1) | % | (2.0) | % | (8.1) | % |
| 总消费额 | (4.6) | % | (2.1) | % | (2.5) | % |
| 风味解决方案细分市场： | | | |
| 美洲 | 11.4 | % | (0.3) | % | 11.7 | % |
| 欧洲、中东和非洲地区 | 5.5 | % | (11.7) | % | 17.2 | % |
| 亚太地区 | (0.2) | % | (5.4) | % | 5.2 | % |
| 全方位风味解决方案 | 8.9 | % | (3.2) | % | 12.1 | % |
| 总净销售额 | 0.5 | % | (2.5) | % | 3.0 | % |
| | | |
| 调整后的营业收入： | | | |
| 消费细分市场 | (11.7) | % | (0.8) | % | (10.9) | % |
| 风味解决方案细分市场 | (30.3) | % | (2.4) | % | (27.9) | % |
| 调整后营业收入总额 | (16.7) | % | (1.2) | % | (15.5) | % |
| | | | | | | | | | | |
| 截至2021年11月30日止的年度 |
| 百分比变化
如报道所述 | 外币兑换的影响 | 按不变货币计算的百分比变动 |
| 净销售额： | | | |
| 消费细分市场： | | | |
| 美洲 | 7.3 | % | 0.6 | % | 6.7 | % |
| 欧洲、中东和非洲地区 | 5.8 | % | 4.9 | % | 0.9 | % |
| 亚太地区 | 31.6 | % | 8.7 | % | 22.9 | % |
| 总消费额 | 9.5 | % | 2.2 | % | 7.3 | % |
| 风味解决方案细分市场： | | | |
| 美洲 | 16.6 | % | 1.2 | % | 15.4 | % |
| 欧洲、中东和非洲地区 | 27.3 | % | 5.8 | % | 21.5 | % |
| 亚太地区 | 16.9 | % | 7.5 | % | 9.4 | % |
| 全方位风味解决方案 | 18.7 | % | 2.8 | % | 15.9 | % |
| 总净销售额 | 12.8 | % | 2.4 | % | 10.4 | % |
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| 调整后的营业收入： | | | |
| 消费细分市场 | 3.1 | % | 1.8 | % | 1.3 | % |
| 风味解决方案细分市场 | 24.7 | % | 2.2 | % | 22.5 | % |
| 调整后营业收入总额 | 8.1 | % | 1.9 | % | 6.2 | % |
为了显示2023年预计净销售额、调整后的营业收入和调整后的每股收益(在不变货币基础上稀释)的百分比变化，以美元以外的货币报告的实体的2023年预计当地货币净销售额、调整后的营业收入和调整后的净收入按当前汇率换算为美元，并与2023年的当地货币预测结果进行比较，2023年的预测结果按2022财年相应月份的平均实际汇率换算为美元，以确定2023年合并的美元净销售额。如果相关货币汇率与2022年可比期间的汇率没有变化，调整后的营业收入和调整后每股收益-稀释后的收益就会出现变化。
流动资金和财务状况 | | | | | | | | | | | |
| 2022 | 2021 | 2020 |
| 经营活动提供的净现金 | $ | 651.5 | | $ | 828.3 | | $ | 1,041.3 | |
| 用于投资活动的现金净额 | (146.4) | | (908.6) | | (1,025.6) | |
| 融资活动提供的现金净额(用于) | (487.2) | | 22.0 | | 220.9 | |
我们的融资策略的主要目标是保持审慎的资本结构，使我们能够灵活地追求我们的增长目标。我们使用股权和短期和长期债务的组合。我们使用短期债务，主要由商业票据组成，主要用于为持续运营提供资金，包括我们对营运资本(应收账款、预付费用和其他流动资产、库存、减去应付账款、应计工资和其他应计负债)的需求。我们致力于维持投资级信用评级。
我们的运营现金流使我们能够为旨在实现我们的增长目标的运营项目和投资提供资金，偿还债务，为我们的季度股息提供资金或增加资金，为资本项目和其他投资提供资金，并在适当的时候进行股票回购。由于我们部分业务的周期性，我们的运营现金流在本财年第四季度一直是历史上最强劲的。由于我们债务的利息支付时间，本财年第一季度和第三季度的利息支付较高。
我们相信，我们的流动性来源，包括现有的现金余额、运营现金流、现有的信贷安排、我们的商业票据计划以及进入资本市场的机会，将提供足够的流动性来履行我们的债务义务，包括任何债务偿还或债务再融资、营运资本需求、计划资本支出以及至少在未来12个月支付预期的季度股息。
在现金流量表中，营业资产和负债的变动不包括外币汇率变动的换算影响，因为这些不反映实际的现金流量。此外，在现金流量表中，经营性资产和负债的变动不包括收购或处置经营性资产和负债的影响，因为与收购或处置业务相关的现金流量作为投资活动列报。因此，现金流量表中的数额与资产负债表中列报的经营资产和负债的变化不一致。
我们在非美国子公司和附属公司持有的资产和负债的报告价值可能会受到不同时期汇率波动的重大影响。2022年11月30日，欧元、英镑、加元、人民币、澳元和波兰兹罗提的汇率低于2021年11月30日的美元。
营运现金流–2022年运营现金流为6.515亿美元，2021年为8.283亿美元，2020年为10.413亿美元。净收益以及我们的营运资本管理，如下文更全面地描述，影响了运营现金流。2022年的下降主要是由于净收入下降，包括与出售厨房基础业务和反映为投资现金流的无形资产相关的净收入的影响，以及某些员工激励付款的时间。2021年，运营现金流的减少是因为库存水平增加，以防止供应中断，员工激励支付，以及支付与我们最近收购相关的交易和整合成本。2020年，业务现金流增加的原因是与其他资产和负债相关的现金使用量大幅减少，包括某些员工奖励和与客户相关的付款的时间安排，但由于库存水平增加，部分抵消了与营运资本相关的现金使用量，以满足需求。
我们的营运资金管理–主要与存货、贸易应收帐款和应付帐款有关–影响我们的运营现金流。库存的变化是对2022年、2021年和2020年运营现金的大量使用。应收贸易账款的变化在2022年和2021年是使用现金，但在2020年是现金来源。应付账款的变化在2022年和2020年是一个重要的现金来源，在2021年是一个较温和的现金来源。
除了运营现金流，我们还使用现金转换周期(CCC)来衡量我们的营运资本管理。这一指标不同于运营现金流，因为它使用平均余额而不是特定的时间点衡量标准。CCC是对我们将原材料等资源的现金支出转换为应收账款收款的现金流入所需平均天数的计算。我们的目标是随着时间的推移降低我们的CCC。我们按如下方式计算CCC：
未付销售天数(平均贸易应收账款除以平均每日净销售额)加上库存天数(平均库存除以平均每日售出货物成本)减去应付未付天数(平均贸易应收账款除以平均每日售出货物成本加上平均每日库存变化)。
下表概述了我们过去三年的现金转换周期(以天为单位)： | | | | | | | | | | | |
| 2022 | 2021 | 2020 |
| 现金转换周期 | 51 | | 46 | | 39 | |
与2021年相比，2022年CCC的增长主要是由于成本上涨导致库存天数增加，为避免运输挑战而进行的战略采购，以及低于预期的销售额。与2020年相比，2021年CCC的增长主要是由于努力防止供应链中断和满足日益增长的需求，增加了我们的库存天数。在这两个时期，库存天数的增加被我们应付天数的增加部分抵消了。
我们为某些供应商提供与多家全球金融机构(SCF银行)合作的第三方供应链融资计划(SCF)。在供应链融资机制下，符合条件的供应商可以选择将我们的应收账款出售给供应链融资银行。这些参与供应商直接与各自的SCF银行协商其应收账款销售安排。虽然我们不是这些协议的一方，但SCF银行允许参与的供应商利用我们的信誉来建立信用价差和相关成本。这通常为供应商提供了比他们自己能够获得的更优惠的条件。我们在供应商出售应收账款的决定中没有经济利益。一旦符合条件的供应商选择参与SCF并与SCF银行达成协议，供应商将选择他们向SCF银行出售我们的单张发票。然而，我们向参与供应商支付的所有款项都将在发票到期日支付给SCF银行，无论个别发票是否由供应商出售给SCF银行。对于供应商以前未出售给SCF银行的发票，SCF银行在发票到期日向供应商付款。该计划已经实施了五年多，几乎就在同一时间，我们开始与供应商谈判延长付款期限，以应对不断变化的市场实践。
我们的付款义务的条款不受供应商参与SCF的影响。我们与供应商就个别市场内类似材料的付款条件，在那些选择参与供应链框架的供应商和那些不参与的供应商之间是一致的。因此，我们的平均未偿还天数不会受到SCF中包括的供应商部分或相关投入成本的显著影响。对于我们的参与供应商，我们相信他们在我们那里的几乎所有应收账款都卖给了SCF银行。因此，我们预计，在每个资产负债表日期，原来应支付给供应商的金额将有类似比例支付给SCF银行。所有与参与SCF的供应商有关的未清偿款项都记录在我们综合资产负债表中标题为“应付贸易帐款”的项目中，相关付款包括在我们综合现金流量表中的经营活动中。截至2022年11月30日和2021年11月30日，应付给参加供应链框架的供应商的金额分别约为3.47亿美元和2.743亿美元，并计入“应付贸易账款”。
我们供应商的融资政策或经济发展的未来变化，如利率、一般市场流动性或我们相对于参与供应商的信誉的变化，可能会影响这些供应商参与SCF和/或我们与供应商谈判延长付款条款的能力。然而，任何此类影响都很难预测。
投资现金流–2022年用于投资活动的现金净额为1.464亿美元，2021年为9.086亿美元，2020年为10.256亿美元。我们的主要投资现金流包括与收购业务和资本支出相关的现金的使用，以及通过出售业务、未合并业务或其他资产提供的现金。2021年和2020年，与我们收购业务相关的现金使用量分别为7.064亿美元和8.03亿美元。包括资本化软件支出在内的资本支出在2022年为2.62亿美元，2021年为2.78亿美元，2020年为2.253亿美元。我们预计2023年的资本支出约为2.8亿美元，以支持我们计划的增长。于2022年，我们从出售Kitchen Basics业务收到的现金收益净额为9,520万美元，出售Kohinoor品牌收到的现金收益净额为1,360万美元，分别在我们的合并财务报表附注2和3中进行了更全面的讨论。我们在2021年的主要投资现金流入是出售一项未合并业务所得的6,540万美元收益，我们的综合财务报表附注5对此进行了更全面的讨论。
融资现金流–2022年与筹资活动相关的现金净额为4.872亿美元，2021年和2020年的现金来源分别为2200万美元和2.209亿美元。年度之间的差异主要是由于我们的净借款、股份回购活动和股息的变化，所有这些都如下所述。
下表概述了我们的净借款活动： | | | | | | | | | | | |
| 2022 | 2021 | 2020 |
| 短期借款净增(减) | $ | 698.3 | | $ | (346.7) | | $ | 286.5 | |
| 发行长期债务的收益，扣除债务发行成本 | — | | 999.6 | | 525.9 | |
| 偿还长期债务 | (772.0) | | (257.1) | | (257.7) | |
| 净借款活动提供的现金净额(用于) | $ | (73.7) | | $ | 395.8 | | $ | 554.7 | |
2022年，我们偿还了7.72亿美元的长期债务，其中包括2022年8月15日到期的7.5亿美元、利率2.70%的票据。
2021年，我们根据长期借款安排借入了10.15亿美元，其中包括2026年2月到期的0.9%债券的净收益4.957亿美元，以及2031年2月到期的1.85%债券的净收益4.928亿美元。这些发行的净收益用于偿还短期借款，包括为我们收购Cholula和FONA提供资金而发行的14.43亿美元商业票据的一部分，并用于一般企业用途。我们还偿还了2.571亿美元的长期债务，其中包括2021年7月到期的2.5亿美元3.90%的票据。
2020年，我们根据长期借款安排借入了5.27亿美元，其中包括4.95亿美元2030年4月到期的2.5%债券的净收益。我们还偿还了2.577亿美元的长期债务，其中包括与2022年8月到期的定期贷款相关的2.5亿美元。
下表概述了我们的股票回购计划中的活动： | | | | | | | | | | | |
| 2022 | 2021 | 2020 |
| 普通股股数 | 0.4 | | 0.1 | | 0.5 | |
| 美元金额 | $ | 38.8 | | $ | 8.6 | | $ | 47.3 | |
截至2022年11月30日，我们董事会于2019年11月批准了一项6亿美元的股票回购计划，剩余5.37亿美元。回购任何股份的时间和金额由我们的管理层根据其对市场状况和其他因素的评估来决定。我们在2022年、2021年和2020年的股票回购活动主要是为了缓解股票期权行使时发行的股票的影响。
在2022年、2021年和2020年，我们分别从行使的股票期权中获得了4140万美元、1350万美元和5660万美元的收益。我们在2022年、2021年和2020年分别回购了1940万美元、1540万美元和1300万美元的普通股，以及与我们的股票薪酬计划相关的员工预扣税要求。
我们过去三年的分红历史如下： | | | | | | | | | | | |
| 2022 | 2021 | 2020 |
| 已支付的股息总额 | $ | 396.7 | | $ | 363.3 | | $ | 330.1 | |
| 每股支付的股息 | 1.48 | | 1.36 | | 1.24 | |
| 每股增长百分比 | 8.8 | % | 9.7 | % | 8.8 | % |
2022年11月，董事会批准将季度股息从每股0.37美元提高到0.39美元，增幅为5.4%。
我们的大部分现金都在美国以外的子公司。我们通过考虑我们开展业务的众多子公司的可用资金以及获得这些资金的成本效益来管理我们在全球的现金需求。这些余额通常可以不受法律限制地为普通业务运营、资本项目和未来的收购提供资金。截至2022年11月30日，我们从非美国子公司和合资企业获得的收益为14亿美元，这些收益被认为是无限期再投资。我们没有就外汇预扣税、其他所得税或汇兑损益等项目提供任何递延税款。对于我们来说，确定这些再投资的国际收益的未确认税费金额是不可行的。
截至2022年11月30日，我们暂时使用了来自非美国子公司的1.91亿美元现金来偿还美国的短期债务。在这一年中，我们的短期借款有所不同，但在年末或季度末较低。截至2022年11月30日及2021年11月30日止年度的平均未偿还短期借款分别为11.17亿元及10.299亿元。截至2022年11月30日的一年，这些平均未偿还短期借款包括平均10.804亿美元的商业票据借款。截至2022年11月30日和2021年11月30日的年度平均未偿债务总额分别为54.22亿美元和55.745亿美元。
信贷和资本市场-以下总结了信贷和资本市场对我们业务的更重大影响：
信贷安排-来自经营活动的现金流是我们为增长、股票回购、股息和资本支出提供资金的主要流动性来源。我们还依赖我们的循环信贷安排，或由这些安排支持的借款，为营运资金需求和其他一般公司要求提供资金。
我们承诺的循环信贷安排包括一项五年期15亿美元循环信贷安排，将于2026年6月到期，以及一项364天5亿美元循环信贷安排，于2022年7月签订，将于2023年7月到期。在全额提取的基础上，目前五年期信贷安排的定价为LIBOR加1.25%。该信贷安排的定价是基于信用评级网格，该网格包含完全提取的信贷安排的最高定价等于LIBOR加1.75%。目前，在全额提取的基础上，364天信贷安排的定价为SOFR加1.23%。该信贷安排的定价基于信用评级网格，该网格包含完全提取的信贷安排的最高定价等于SOFR加1.60%。
每个循环信贷安排的条款限制了附属公司的负债，并要求我们保持最低利息覆盖率。我们预计，在可预见的未来，该公约不会限制我们获得这两种循环信贷安排中的任何一种。综合财务报表附注6对这些循环信贷安排的条款作了更全面的说明。
我们通常使用我们的循环信贷安排来支持我们发行商业票据。如果商业票据市场不可用或不可行，我们可以直接在我们的循环信贷安排下借款。这些贷款是由银行组成的财团提供的，每家银行都有不同的承诺。如果这些银团中的任何一家银行无法履行承诺，我们的流动性可能会受到影响，这可能会降低我们通过季节性营运资本融资实现增长的能力。我们与参与我们信贷安排的所有银行进行定期沟通。在这些沟通中，没有一家银行表示它们可能无法履行承诺。此外，我们定期审查我们的银行和融资关系，考虑机构的稳定性和关系的其他方面。基于这些沟通和我们的监测活动，我们相信我们的银行将履行其承诺。除了我们承诺的循环信贷安排外，截至2022年11月30日，我们还有3.025亿美元的未承诺安排，可以根据贷款人的酌情决定进行提取。有关我们融资安排的更多详情，请参阅我们综合财务报表附注6。
我们将继续有现金需求，以支持季节性营运资本需求和资本支出，支付利息，偿还债务，并为收购提供资金。作为我们正在进行的业务的一部分，我们签订了合同安排，规定我们有义务在未来支付现金。我们的主要债务包括我们未偿还的短期借款和长期债务的本金和利息支付。明年，我们最重要的偿债义务是我们2.5亿美元、3.50%的票据将于2023年9月到期。同样在2023年7月，我们的5亿美元、364天的循环信贷安排到期。关于这些合同义务的详细情况如下：
物资现金需求
下表反映了截至2022年11月30日我们未来的现金需求摘要：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 总计 | 少于
1年 | 1–3
年份 | 3–5
年份 | 多过
5年 |
| 短期借款 | $ | 1,236.7 | | $ | 1,236.7 | | $ | — | | $ | — | | $ | — | |
| 长期债务，包括融资租赁 | 3,981.1 | | 270.6 | | 1,066.6 | | 1,268.8 | | 1,375.1 | |
利息支付(a) | 724.5 | | 110.0 | | 176.9 | | 156.3 | | 281.3 | |
| 合同现金债务总额 | $ | 5,942.3 | | $ | 1,617.3 | | $ | 1,243.5 | | $ | 1,425.1 | | $ | 1,656.4 | |
| | | | | |
(a)利息支付包括对长期债务的利息支付。我们的短期借款主要由商业票据组成，具有短期到期日。我们预计截至2023年11月30日的一年的总利息支出约为2亿至2.1亿美元，我们预计同期的现金利息支出也将大致相当。有关更多信息，请参阅我们合并财务报表附注6。
我们年底的其他现金需求包括原材料购买、租赁付款、所得税以及养老金和退休后福利。我们购买各种原材料以履行我们对客户的义务，这些未偿还的采购义务可能会根据我们对不同原材料周期的反应而在一年中波动；然而，这些承诺通常不会超过一年。此外，我们还有一系列商业承诺，主要由备用信用证组成。我们的备用信用证、租赁、养老金和其他退休后债务分别在我们综合财务报表附注6、7和11中有更全面的描述。
这些债务会影响我们的流动性和资本资源需求。为了满足这些现金需求，我们打算使用我们现有的现金、现金等价物和内部产生的资金，在我们现有的信贷安排或其他短期借款安排下借款，并根据市场状况和特定债务到期日或收购的成本对我们当时可用的资金来源的重要性，以获得额外的短期和长期融资。我们相信，从这些来源提供的现金将足以满足我们未来的现金需求。
养老金资产和其他投资-我们在我们的合格固定收益养老金计划中持有股权和债务证券投资，并通过我们的非合格固定收益养老金计划的拉比信托持有。包括无资金计划在内的养老金计划的现金缴费在2022年为1140万美元，2021年为1500万美元，2020年为1190万美元。预计2023年养恤金计划缴款总额约为1300万美元。未来养恤金负债和所需现金缴款的增减在很大程度上取决于利率的变化和计划资产的实际回报。我们对计划资产的投资部分基于每个计划的负债期限。在我们所有的合格固定收益养老金计划中，约55%的资产投资于股票，32%投资于固定收益投资，13%投资于其他投资。与我们的非合格固定收益养老金计划相关的资产主要投资于公司拥有的人寿保险，其价值约为60%投资于股票，40%投资于固定收益投资。见我们合并财务报表附注11，其中提供了我们的养老金资金的详细情况。
客户和交易对手-见本讨论的后续部分，标题为“市场风险敏感性--信用风险”。
收购
收购是我们增加销售和利润的战略的一部分。
2020年12月30日，我们购买了FONA。扣除获得的现金后，收购价格约为7.08亿美元。福纳是一家领先的清洁和天然香料制造商，为食品、饮料和营养市场的各种应用领域的多样化客户群提供解决方案。我们对FONA的收购将我们的风味解决方案细分市场扩展到有吸引力的类别，并扩大了我们的技术平台，增强了我们的能力。此次收购的资金来自现金和短期借款。FONA的运营结果从收购之日起就作为我们的风味解决方案部门的一个组成部分包含在我们的财务报表中。
2020年11月30日，我们以约8.01亿美元的价格收购了Cholula，扣除收购的现金。此次收购的资金来自现金和短期借款。Cholula是一个优质的墨西哥辣酱品牌，是我们全球品牌风味产品组合的有力补充，这将我们在高增长辣酱类别中的产品扩大到消费者和餐饮服务运营商，并通过补充正宗的墨西哥风味辣酱加速我们的调味品增长机会。自收购之日起，Cholula的运营结果已作为我们消费者和风味解决方案部门的组成部分包含在我们的财务报表中。
有关这些收购的进一步详情，请参阅我们合并财务报表附注2。
业绩图表-股东回报
下图将麦考密克非投票权普通股的累计总股东回报(股价增值加上股息再投资)的年度变化与(1)标准普尔500股票价格指数的累计总回报(假设股息再投资)进行了比较，以及
(2)假设股息进行再投资，标准普尔包装食品和肉类指数的累计总回报。
市场风险敏感性
我们利用衍生金融工具来增强我们管理风险的能力，包括外汇和利率风险敞口，这些风险是我们持续业务运营的一部分。我们并不为交易目的而订立合约，亦不参与任何杠杆衍生工具。通过与高级管理层的定期沟通和书面准则的使用，对衍生金融工具的使用进行监督。下列资料应与本公司合并财务报表附注6及附注8一并阅读。
外汇风险–我们在以下主要领域受到外币波动的影响：与原材料采购有关的现金流；将外币收益换算成美元；外币对子公司和未合并附属公司之间的贷款的影响；以及与未合并附属公司收益汇回有关的现金流的影响。主要风险敞口包括美元对欧元、英镑、人民币、加元、澳元、波兰兹罗提、新加坡元、瑞士法郎和墨西哥比索，以及欧元对英镑、澳元和波兰兹罗提，最后是加元对英镑。我们经常签订外币兑换合同，以管理其中某些外币风险。
2022年，其他全面收益中的外币换算部分主要与汇率波动对我们子公司的净投资的影响有关，这些子公司的功能货币为英镑、欧元、波兰兹罗提、人民币、澳元、加元和墨西哥比索。
我们还利用被指定为净投资对冲的交叉货币利率掉期合约，来管理汇率波动对我们在功能货币为英镑和欧元的子公司的净投资的影响。这些工具的损益计入累计其他全面收益(亏损)中的外币换算调整。
下表汇总了2022年11月30日持有的外币兑换合约。所有合同都使用2022年底的汇率以美元计价，并已被指定为外币交易敞口、确定承诺或预期交易的对冲。
2022年11月30日的外币兑换合约 | | | | | | | | | | | | | | |
| 售出的货币 | 收到的货币 | 概念上的
价值 | 平均值
合同
兑换
率 | 公平
价值 |
| 英镑，英镑 | 美元 | $ | 89.9 | | 1.28 | | $ | 6.0 | |
| 瑞士法郎 | 美元 | 69.6 | | 0.93 | | (0.2) | |
| 加元 | 美元 | 70.4 | | 1.33 | | 1.1 | |
| 欧元 | 美元 | 49.0 | | 1.05 | | 0.2 | |
| 波兰兹罗提 | 美元 | 9.8 | | 4.67 | | (0.1) | |
| 美元 | 澳元 | 55.2 | | 0.67 | | — | |
| 美元 | 新加坡元 | 44.5 | | 1.38 | | 0.2 | |
| 美元 | 英镑，英镑 | 30.4 | | 1.20 | | (0.3) | |
| 美元 | 欧元 | 34.0 | | 1.04 | | (0.3) | |
| 澳元 | 欧元 | 22.2 | | 1.49 | | 0.8 | |
| 波兰兹罗提 | 欧元 | 14.1 | | 4.89 | | (0.1) | |
| 加元 | 英镑，英镑 | 28.8 | | 1.54 | | 1.5 | |
| 英镑，英镑 | 欧元 | 23.9 | | 0.86 | | 0.3 | |
| 美元 | 泰铢 | 7.2 | | 36.71 | | 0.4 | |
截至2022年11月30日，我们有一些规模较小的合同，总名义价值为1150万美元，以买卖其他货币，如罗马尼亚列伊。截至2022年11月30日，这些合同的总公允价值微不足道。
截至2021年11月30日，我们拥有欧元、英镑、加元、澳元、波兰兹罗提、瑞士法郎等货币的外币兑换合同，名义价值5.836亿美元。截至2021年11月30日，这些合同的公允价值总额为550万美元。
我们还利用了被视为净投资对冲的交叉货币利率掉期合约。
截至2022年和2021年11月30日，我们持有的交叉货币利率掉期合约的名义价值为(I)2.5亿美元，三个月期美国Libor加0.685%，支付1.94亿GB三个月期GBP SONIA加0.859%；(Ii)1.94亿GB名义价值，三个月期GBP SONIA加0.859%，支付2.218亿欧元，三个月期欧元欧元利率加0.808%。这些交叉货币利率互换合约将于2027年8月到期。 在逐步淘汰伦敦银行同业拆借利率的同时， 2022年我们修改了这种交叉货币互换的条款，从2022年2月15日起，我们现在以英镑索尼亚加0.859%(以前是英镑伦敦银行同业拆借利率加0.740%)支付和收取。
截至2022年11月30日，我们还有(I)面值250,000,000美元的交叉货币利率掉期合约，按美元SOFR加0.684%计算，获得250,000,000美元，按GBP SONIA加0.5740%支付GB 1.841,000,000英镑；(Ii)面值1.841亿GB，按GBP SONIA加0.574%计算，按欧元ESTR加0.667%支付21920万欧元。这些合同将于2030年4月到期。
利率风险–我们的政策是通过达成固定和可变利率债务安排来管理利率风险。我们面临利率波动的风险，主要风险敞口与美国国债利率、伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)、有担保隔夜融资利率(SOFR)和商业票据利率的变动有关。LIBOR参考利率的逐步取消将在不同的日期进行，并于2022年1月1日开始。在截至2022年11月30日的年度内达成的安排，包括我们的5亿美元
2023年7月到期的364天循环信贷安排、2030年4月到期的固定利率至可变利率掉期、2030年4月到期的交叉货币利率互换，不再使用LIBOR作为参考利率。然而，LIBOR仍然是我们可变利率债务的参考利率，包括我们将于2026年7月到期的15亿美元五年期循环信贷安排，2025年11月和2027年8月到期的利率互换，以及2027年8月到期的跨货币利率互换。截至2022年11月30日止年度，LIBOR的逐步取消对我们的综合财务报表没有重大影响，我们预计在LIBOR过渡期内也不会对我们的综合财务报表产生重大影响。
我们还使用利率互换将融资成本降至最低，并实现固定利率和可变利率债务的理想组合。下表提供了截至2022年11月30日的财政年度的本金现金流和相关利率，不包括利率掉期和任何折扣或费用的摊销。对于外币计价的债务，信息是以等值美元列报的。浮动利率是根据投资组合在年末的加权平均利率计算的。
截至2022年11月30日的到期日 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | 此后 | 总计 | 公允价值 |
| 债务 | | | | | | | |
| 固定费率 | $ | 257.4 | | $ | 763.1 | | $ | 258.7 | | $ | 509.2 | | $ | 2,134.7 | | $ | 3,923.1 | | $ | 3,542.9 | |
| 平均利率 | 3.50 | % | 3.50 | % | 3.25 | % | 0.94 | % | 1.74 | % | — | | |
| 可变利率 | $ | 1,249.9 | | $ | 33.8 | | $ | 11.0 | | $ | — | | $ | — | | $ | 1,294.7 | | $ | 1,294.7 | |
| 平均利率 | 4.20 | % | 1.85 | % | 1.84 | % | — | | — | | — | | |
上表按原始债务工具的条款显示债务(包括融资租赁)，但不考虑公允价值、利率互换和任何贷款折扣或发端费用。利率互换有以下影响：
•2013年8月，我们发行了2.5亿美元的3.50%债券，2023年到期。发行这些票据时达成的远期资金锁定协议实际上将这些票据的利率定为加权平均固定利率3.30%。
•我们于2015年11月发行了2.5亿美元的3.25%债券，2025年到期。发行这些票据时达成的远期资金锁定协议实际上将这些票据的利率定为加权平均固定利率3.45%。2025年12月到期的3.25%债券中，1亿美元的固定利率已通过2025年到期的债券利率掉期有效地转换为浮动利率。净利息支付以3个月期LIBOR加1.22%为基础，截至2022年11月30日的有效浮动利率为5.83%。
•我们发行了7.5亿美元3.40%的债券，2027年8月15日到期，2017年8月到期。发行这些债券时达成的远期资金锁定协议实际上将7.5亿美元债券的利率定为加权平均固定利率3.44%。2027年8月到期的3.40%债券中，2.5亿美元的固定利率已通过2027年到期的债券利率掉期有效地转换为浮动利率。净利息支付以3个月期伦敦银行同业拆息加0.685%为基础，截至2022年11月30日的有效浮动利率为5.29%。
•我们发行了5亿美元的2.50%债券，2030年4月15日到期。发行这些债券时达成的远期资金锁定协议实际上将这些5亿美元债券的利率定为加权平均固定利率2.62%。2030年4月到期的2.50%债券中，2.5亿美元的固定利率已通过2030年到期的债券利率掉期有效地转换为浮动利率。净利息支付以美元SOFR加0.684%为基础，截至2022年11月30日的有效可变利率为4.94%。
商品风险-我们购买某些原材料，这些原材料会受到天气、市场条件、生长和收获条件、政府行动和其他我们无法控制的因素引起的价格波动的影响。I到2022年，我们最重要的原材料是乳制品、胡椒、洋葱、辣椒(红辣椒和辣椒)、大蒜、小麦制品、植物油和香草。 虽然未来原材料成本的变动不确定，但我们通过多种方式应对这种波动，包括战略原材料采购、为未来交付购买原材料以及客户价格调整。我们通常没有使用衍生品来管理与这一风险相关的波动性。
信用风险-我们消费群体的客户主要是食品零售商和食品批发商。这些行业的整合创造了更大的客户。此外，随着大众销售商、一元店、仓储俱乐部、折扣连锁店和电子商务等替代渠道的增长，竞争也变得更加激烈。这导致一些客户的利润减少，并增加了我们的信用风险敞口。我们的一些客户和交易对手杠杆率很高。我们继续密切监测客户和交易对手的信用状况。我们认为坏账准备适当地确认了应收账款的可变现价值。我们认为其他金融工具的不良信用风险微不足道。
最近发布的会计声明
新的会计声明会定期发布，影响我们当前和未来的运营。有关这些影响的进一步详情，请参阅我们合并财务报表附注1。
关键会计估计和假设
在编制财务报表时，我们必须做出对报告的资产、负债、收入和费用有影响的估计和假设。这些估计还可能影响我们披露的补充信息，包括有关或有事项、风险和财务状况的信息。我们相信，考虑到目前的事实和情况，我们的估计和假设是合理的，符合美国公认会计准则，并得到一致应用。估计或假设的本质是，实际结果可能与估计不同，估计可能会随着新的事实和情况的出现而变化。在编制财务报表时，我们在确定应收账款、存货、固定资产和预付准备金的可变现净值时进行例行估计和判断。我们最关键的会计估计和假设，即那些对我们的财务状况或经营结果具有或合理地可能产生重大影响的估计和假设，涉及以下几个方面：
客户合同
在我们的几个主要地理市场，消费者部分通过签订年度或多年客户协议来销售我们的产品。已知或预期的定价或收入调整，如交易折扣、回扣或退货，在销售时估计。在适用的情况下，未来的报销是根据截至资产负债表日期通过这些计划获得的当前预期进行估计的。关键销售条款，如定价和订购数量，是建立在频繁的基础上的，因此大多数客户安排和相关激励措施的持续时间为一年或更短。影响收入的估计，如贸易奖励和产品退货，每个时期都会进行监测和调整，直到实现奖励或产品退货。我们的某些客户安排是年度安排，因此影响收入的估计程度随着一年的进展而减少。我们认为，当与客户解决任何不确定因素时，我们对客户考虑的估计不会有重大变化。
企业合并、商誉与无形资产评估
我们在对被收购的企业进行会计核算时采用收购的方法。在收购法下，我们的财务报表反映了被收购企业从收购结束开始的运营情况。收购的资产和承担的负债按收购当日各自的估计公允价值入账。收购价格超过所收购的可识别净资产的估计公允价值的任何部分计入商誉。估计所购得资产，特别是无形资产的公允价值时，往往需要作出重大判断。我们通常在评估有形和无形资产的公允价值时获得第三方估值专家的协助。公允价值估计基于可获得的历史信息以及对未来的预期和假设，并考虑到市场参与者的观点。虽然管理层认为这些预期和假设是合理的，但它们本质上是不确定的。可能会发生意想不到的市场或宏观经济事件和情况，这可能会影响估计和假设的准确性或有效性。
确定无形资产的使用年限也需要判断。基于其历史和我们继续支持和打造收购品牌的计划，某些品牌无形资产预计将拥有无限期的寿命，而其他收购的无形资产(例如客户关系)预计将具有可确定的使用寿命。我们对已确定寿命的无形资产的使用年限的估计主要基于历史经验、竞争和宏观经济环境以及我们的运营计划。已确定寿命的无形资产的成本在其预计寿命内摊销为费用。我们审查商誉和不可摊销无形资产的账面价值，并按年度进行减值测试，如下所述。如果事件或情况显示报告单位的公允价值更有可能低于其账面价值，我们也会测试减值。如果事件或环境变化表明资产可能减值，我们会测试无限期无形资产的减值。
确定报告单位或无限期购买的无形资产的公允价值本质上是判断性质的，涉及使用重大估计和假设，如我们的合并财务报表附注1中更全面的描述。虽然我们相信这些估计和假设是合理的，但它们本质上是不确定的。可能会发生意想不到的市场或宏观经济事件和情况，这可能会影响估计和假设的准确性或有效性。
商誉减值
我们的报告单位与我们的运营部门相同。厘定报告单位的公允价值属判断性质，涉及使用重大估计及假设，一如我们的综合财务报表附注1所述。我们使用贴现现金流模型来估计报告单位的公允价值。我们的贴现现金流量模型通过使用基于市场的贴现率对我们报告单位的未来预期现金流量进行当前估值来计算公允价值。然后，我们将这一公允价值与报告单位的账面价值进行比较，包括无形资产和商誉。如果报告单位的账面价值超过报告单位的估计公允价值，将确认减值费用。量化商誉减值测试要求实体将每个报告单位的公允价值与其账面金额进行比较。截至2022年11月30日，我们的资产负债表中记录了52.129亿美元的商誉(消费者部门为35.682亿美元，香精解决方案部门为16.447亿美元)。我们的2022财年减值测试表明，我们报告单位的估计公允价值大大超过了它们的账面价值。因此，我们认为，只有现金流量假设发生重大变化才会导致商誉减值。然而，业务的实际表现与编制公允价值估计时使用的假设之间的差异可能会导致未来期间的减值费用。
无形资产无限期减值
我们无限期的无形资产由品牌名称和商标组成。我们通过使用特许权使用费救济方法估计公允价值，然后将这些公允价值与无限寿命无形资产的相关账面价值进行比较。如果任何品牌名称或商标的公允价值低于其相关账面价值，则非现金减值损失将以相当于差额的金额确认。
对我们品牌和商标的公允价值的估计要求我们做出重大假设，包括对各个品牌和商标的销售和利润的预期、相关的特许权使用费税率、所得税税率和适当的折扣率，这些部分是基于根据我们对合理国家和品牌的看法而调整的当前利率。-基于相关品牌名称和商标的过去和预期未来表现的特定风险.用于评估减值的假设考虑了与我们的经营战略一致的历史趋势、宏观经济状况和预测。这些估计的变动可能会对公允价值的评估产生重大影响，从而可能导致重大减值损失。
截至2022年11月30日，我们在合并资产负债表中确认了30.434亿美元的品牌资产和商标，所有余额都没有超过当时的估计公允价值。在截至2022年11月30日的30.434亿美元的品牌资产和商标中：(I)23.2亿美元涉及法语、Frank‘s Redhotand Cattlman的品牌名称和商标，这是我们在2017年8月收购RB Foods的一部分，我们出于减值分析的目的将其归类；(Ii)3.8亿美元涉及2020年11月收购Cholula的Cholula品牌名称及商标，(Iii)4,900万美元涉及FONA于2020年12月收购FONA的品牌名称及商标，及(Iv)余下的2.944亿美元指若干其他品牌资产及商标，个别账面价值介乎0.2至1.064亿美元。除了账面价值约为4.6亿美元的四个品牌资产和商标，包括我们最近收购的Cholula和FONA外，截至我们第四季度的年度减值评估，我们每个品牌和商标的估计公允价值超过各自账面价值的百分比超过20%或更多。
与最近收购相关的品牌名称和商标，包括我们最近收购的Cholula和FONA，可能更容易受到未来减值的影响，因为它们的账面价值代表最近确定的公允价值。对最近收购的业务的假设发生变化，包括那些受到利率上升或对未来销售额、盈利能力或特许权使用费预期恶化的影响，以及未来经济和市场状况，或更高的所得税税率的假设，可能会导致未来的非现金减值亏损。
所得税
我们估计所得税，并在我们运营的每个纳税管辖区提交纳税申报单，并被要求提交纳税申报单。每年年底，在财务报表中记录所得税估计数。纳税申报单一般在下一年的第三季度或第四季度提交。届时将完成估算与最终纳税申报单的核对，这将导致原始估算的变化。我们认为我们的纳税申报立场得到了适当的支持，但税务机关可以对我们的某些税收立场提出质疑。我们根据GAAP关于收入不确定性的指导来评估我们不确定的税收状况
税金。我们会根据税务优惠的技术优点，在审核后确认这项税务优惠。然后，以最终结算时实现的可能性大于50%的最大利润额来衡量纳税状况。与不确定税收状况的预期最终解决相关的判断变化将在这种变化的季度收益中确认。我们相信，对于不确定的税务状况，包括相关利息和罚款，我们的准备金是足够的。截至2022年11月30日，该公司有2960万美元的未确认税收优惠，包括利息和罚款，记录在其他长期负债中。根据审计结果最终支付的金额可能与以前包括在我们所得税支出中的金额有很大不同，因此可能对我们的税收拨备、净收入和现金流产生重大影响。我们已经记录了估值准备金，以将我们的递延税项资产减少到更有可能变现的金额。为此，我们在评估是否有需要设立估值免税额时，已考虑日后的应课税入息和税务筹划策略。未来应纳税所得额及税务筹划策略均包括若干估计数字，详见综合财务报表附注1所述。
养老金福利
养老金计划的成本需要使用对贴现率、投资回报、预计工资增长和死亡率的假设。我们每年审查养老金福利报告中使用的精算假设，并将其与外部基准进行比较，以确保它们适当地考虑到我们未来的养老金福利义务。虽然我们认为所使用的假设是适当的，但各种假设的变化以及计划资产的实际回报和预期回报之间的差异以及计划资产的预测未来回报率的变化将影响最终确认的养老金支出或收入数额。贴现率的精算假设每增加或减少1%，将影响2023年养恤金福利支出约40万美元。计划资产预期回报率每增加或减少1%，将影响2023年养老金支出约980万美元。
我们将继续评估在衡量我们的养恤金福利义务时所使用的假设的适当性。此外，有关这些假设及其对财务报表的影响的讨论，请参阅我们的合并财务报表附注11。
第7A项。关于市场风险的定量和定性披露
这些信息载于“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”的“市场风险敏感性”一节，以及我们的合并财务报表附注8。
项目8.财务报表和补充数据
管理报告
本公司负责年报所载综合财务报表的编制及完整性。综合财务报表是根据美国公认会计原则编制的，包括根据我们的估计和判断编制的金额。本报告中的所有其他财务信息的列报依据与财务报表中的信息一致。
我们还负责建立和维持对财务报告的充分内部控制。我们维持一套内部控制制度，旨在为综合财务报表的编制和列报提供合理保证，并保障资产不受未经授权的使用或处置。
我们的控制环境是我们财务报告内部控制系统的基础，并体现在我们的商业道德政策中。它为我们的组织定下了基调，并包括了诚信和道德价值观等因素。我们对财务报告的内部控制得到了正式政策和程序的支持，这些政策和程序会随着业务条件和运营的变化而进行审查、修改和改进。
董事会审计委员会完全由独立董事组成，定期与管理层成员、内部审计师和独立注册会计师事务所举行会议，审查和讨论财务报告以及会计和财务报告事项的内部控制。独立注册会计师事务所和内部审计师向审计委员会报告，并因此可以随时完全和自由地接触审计委员会。
我们根据以下框架对财务报告内部控制的有效性进行了评估内部控制--综合框架特雷德韦委员会赞助组织委员会印发(2013年框架)。这项评估包括审查控制措施的文件，评估控制措施的设计有效性，测试控制措施的操作有效性，以及对这项评估的结论。尽管任何财务报告内部控制制度的有效性都存在固有的局限性，但根据我们的评估，我们已合理确定，我们的财务报告内部控制自2022年11月30日起有效。
我们截至2022年11月30日的财务报告内部控制已由安永律师事务所审计。
独立注册会计师事务所报告
致麦考密克公司的股东和董事会
财务报告内部控制之我见
我们根据特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的内部控制-综合框架(2013年框架)(COSO标准)中建立的标准，审计了McCormick&Company，Inc.截至2022年11月30日的财务报告内部控制。我们认为，根据COSO标准，截至2022年11月30日，麦考密克公司(本公司)在所有重要方面都对财务报告进行了有效的内部控制。
我们也已按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准，审计了本公司截至2022年11月30日、2022年11月30日和2021年11月30日的综合资产负债表，截至2022年11月30日期间各年度的相关综合收益表、全面收益表、现金流量表和股东权益表，以及指数第15(2)项所列的相关附注和财务报表附表，我们于2023年1月26日的报告就此发表了无保留意见。
意见基础
本公司管理层负责维持对财务报告的有效内部控制，并对所附管理层报告所载的财务报告内部控制的有效性进行评估。我们的责任是根据我们的审计，对公司财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规，我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计，以获得合理的保证，以确定财务报告的有效内部控制是否在所有重要方面都得到了维护。
我们的审计包括了解财务报告的内部控制，评估存在重大弱点的风险，根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作有效性，以及执行我们认为在情况下必要的其他程序。我们相信，我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
财务报告内部控制的定义及局限性
公司对财务报告的内部控制是一个程序，旨在根据公认的会计原则，为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。公司对财务报告的内部控制包括下列政策和程序：(1)关于保存合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录；(2)提供合理的保证，即交易被记录为必要的，以便按照公认的会计原则编制财务报表，公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行；(三)提供合理保证，防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置公司资产。
由于其固有的局限性，财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外，对未来期间进行任何有效性评估的预测都有可能因条件的变化而出现控制不足的风险，或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
马里兰州巴尔的摩
2023年1月26日
独立注册会计师事务所报告
致麦考密克公司的股东和董事会
对财务报表的几点看法
我们审计了所附麦考密克公司(本公司)于2022年11月30日及2021年11月30日的综合资产负债表，截至2022年11月30日止三个年度各年度的相关综合收益表、全面收益表、现金流量表及股东权益表，以及列于指数第15(2)项的相关附注及财务报表附表(统称“综合财务报表”)。我们认为，综合财务报表在所有重要方面都公平地反映了公司在2022年11月30日、2022年11月30日和2021年11月30日的财务状况，以及截至2022年11月30日的三个年度的经营结果和现金流量，符合美国公认会计原则。
我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准，根据特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的《内部控制-综合框架(2013框架)》中确立的标准，对公司截至2022年11月30日的财务报告内部控制进行了审计，我们于2023年1月26日发布的报告对此发表了无保留意见。
意见基础
这些财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对公司的财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规，我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计，以获得关于财务报表是否没有重大错报的合理保证，无论是由于错误还是舞弊。我们的审计包括执行评估财务报表重大错报风险的程序，无论是由于错误还是欺诈，以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查与财务报表中的数额和披露有关的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和作出的重大估计，以及评价财务报表的整体列报。我们相信，我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
关键审计事项
下文所述的关键审计事项是指已向审计委员会传达或要求传达给审计委员会的当期财务报表审计所产生的事项：(1)涉及对财务报表具有重大意义的账目或披露；(2)涉及我们特别具有挑战性的、主观或复杂的判断。关键审计事项的传达不会以任何方式改变我们对综合财务报表的整体意见，我们不会通过传达下面的关键审计事项来提供关于关键审计事项或与之相关的账目或披露的单独意见。
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| 无限期无形资产的价值评估 |
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| 有关事项的描述 | 截至2022年11月30日，该公司的无限无形资产由品牌名称和商标组成，总账面价值约为30亿美元。如综合财务报表附注1所述，该等资产至少每年采用免收特许权使用费的方法评估减值，以厘定其公允价值。如果任何品牌名称或商标的公允价值低于其账面价值，则确认减值损失的金额等于差额。
审计公司的减值评估是复杂的，因为在确定品牌名称和商标的公允价值时需要进行重大估计。在确定个别品牌名称和商标是否应为确定公允价值的目的而组合在一起或必须单独评估时，也涉及重大的管理判断。该公司估计这些资产公允价值的方法涉及重大假设和投入，包括按品牌、特许权使用费和贴现率预测的净销售额和营业利润的财务信息，所有这些都对经济、行业和公司特定的定性因素敏感并受其影响。这些重要的假设和投入是前瞻性的，可能会受到未来经济和市场状况的影响。
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| 我们是如何在审计中解决这个问题的 | 我们对本公司对本公司无限期无形资产减值评估的控制进行了了解，评估了设计并测试了其操作有效性，包括对管理层审查其资产分组的控制以及上述重大假设。我们测试了对所用方法的审查、重要假设和输入以及测量中使用的数据的完整性和准确性的控制。
为了测试本公司无限期无形资产的估计公允价值，我们进行了审计程序，其中包括评估本公司用于进行减值评估的资产分组、评估方法以及测试上文讨论的重大假设和本公司在其分析中使用的基础数据。我们将重大假设与当前的行业、市场和经济趋势、公司的历史业绩、同行业内的其他指导公司以及其他相关数据进行了比较。此外，我们通过将本年度某些品牌或商标的实际净销售额与公司上一年减值评估中的估计进行比较，评估了管理层估计净销售额的能力。我们亦对若干重大假设进行敏感度分析，以评估品牌名称及商标的公允价值因基础假设的假设变化而可能出现的变化。我们聘请了一名内部估值专家来协助我们评估公司用来确定某些品牌名称和商标的估计公允价值所使用的方法和重大假设和投入。 |
自1982年以来，我们一直担任本公司的审计师。
马里兰州巴尔的摩
2023年1月26日
合并损益表 | | | | | | | | | | | |
| 截至11月30日的年度(除每股数据外以百万美元计) | 2022 | 2021 | 2020 |
| 净销售额 | $ | 6,350.5 | | $ | 6,317.9 | | $ | 5,601.3 | |
| 销货成本 | 4,076.0 | | 3,823.3 | | 3,300.9 | |
| 毛利 | 2,274.5 | | 2,494.6 | | 2,300.4 | |
| 销售、一般和行政费用 | 1,357.1 | | 1,404.1 | | 1,281.6 | |
| 交易和整合费用 | 2.2 | | 29.0 | | 12.4 | |
| 特别收费 | 51.6 | | 46.4 | | 6.9 | |
| 营业收入 | 863.6 | | 1,015.1 | | 999.5 | |
| 利息支出 | 149.1 | | 136.6 | | 135.6 | |
| | | |
| 其他收入，净额 | 98.3 | | 17.3 | | 17.6 | |
| 综合业务所得税前收入 | 812.8 | | 895.8 | | 881.5 | |
| 所得税费用 | 168.6 | | 192.7 | | 174.9 | |
| 合并业务净收益 | 644.2 | | 703.1 | | 706.6 | |
| 未合并业务的收入 | 37.8 | | 52.2 | | 40.8 | |
| 净收入 | $ | 682.0 | | $ | 755.3 | | $ | 747.4 | |
| 每股收益-基本 | $ | 2.54 | | $ | 2.83 | | $ | 2.80 | |
| 稀释后每股收益 | $ | 2.52 | | $ | 2.80 | | $ | 2.78 | |
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请参阅合并财务报表附注。
综合全面收益表 | | | | | | | | | | | |
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| 截至11月30日的一年(百万美元) | 2022 | 2021 | 2020 |
| 净收入 | $ | 682.0 | | $ | 755.3 | | $ | 747.4 | |
| 可归因于非控股权益的净收入 | 6.2 | | 8.0 | | 4.3 | |
| 其他全面收益(亏损)： | | | |
| 养恤金和其他退休后计划的未实现部分 | 149.2 | | 134.8 | | (80.4) | |
| 货币换算调整 | (161.8) | | (68.8) | | 89.7 | |
| 衍生金融工具的变动 | 3.3 | | 1.1 | | (0.9) | |
| 递延税金 | (46.8) | | (30.2) | | 18.1 | |
| 其他全面收益(亏损)合计 | (56.1) | | 36.9 | | 26.5 | |
| | | |
| 综合收益 | $ | 632.1 | | $ | 800.2 | | $ | 778.2 | |
请参阅合并财务报表附注。
合并资产负债表 | | | | | | | | |
| 11月30日(百万) | 2022 | 2021 |
| 资产 | | |
| 现金和现金等价物 | $ | 334.0 | | $ | 351.7 | |
| 应收贸易账款，扣除津贴后的净额 | 573.7 | | 549.5 | |
| 盘存 | 1,340.1 | | 1,182.3 | |
| 预付费用和其他流动资产 | 138.9 | | 112.3 | |
| 流动资产总额 | 2,386.7 | | 2,195.8 | |
| 财产、厂房和设备、净值 | 1,198.0 | | 1,140.3 | |
| 商誉 | 5,212.9 | | 5,335.8 | |
| 无形资产，净额 | 3,387.9 | | 3,452.5 | |
| 其他长期资产 | 939.4 | | 781.4 | |
| 总资产 | $ | 13,124.9 | | $ | 12,905.8 | |
| 负债 | | |
| 短期借款 | $ | 1,236.7 | | $ | 539.1 | |
| 长期债务的当期部分 | 270.6 | | 770.3 | |
| 应付贸易帐款 | 1,171.0 | | 1,064.2 | |
| 其他应计负债 | 754.1 | | 850.2 | |
| 流动负债总额 | 3,432.4 | | 3,223.8 | |
| 长期债务 | 3,642.3 | | 3,973.3 | |
| 递延税金 | 866.3 | | 792.3 | |
| 其他长期负债 | 484.7 | | 490.9 | |
| 总负债 | 8,425.7 | | 8,480.3 | |
| 股东权益 | | |
普通股；核定640.0股；已发行和已发行股票：
2022–17.4 shares, 2021–17.8 shares | 568.6 | | 530.0 | |
| 普通股无投票权；授权640.0股；已发行和已发行：2022年至250.6股，2021年至249.5股 | 1,570.0 | | 1,525.1 | |
| 留存收益 | 3,022.5 | | 2,782.4 | |
| 累计其他综合损失 | (480.6) | | (426.5) | |
| 麦考密克股东权益总额 | 4,680.5 | | 4,411.0 | |
| 非控制性权益 | 18.7 | | 14.5 | |
| 股东权益总额 | 4,699.2 | | 4,425.5 | |
| 总负债和股东权益 | $ | 13,124.9 | | $ | 12,905.8 | |
请参阅合并财务报表附注。
合并现金流量表 | | | | | | | | | | | |
| 截至11月30日的一年(百万美元) | 2022 | 2021 | 2020 |
| 经营活动 | | | |
| 净收入 | $ | 682.0 | | $ | 755.3 | | $ | 747.4 | |
将净收入与经营活动提供的现金净额进行调整： | | | |
| 折旧及摊销 | 200.6 | | 186.3 | | 165.0 | |
| 基于股票的薪酬 | 60.3 | | 66.6 | | 46.0 | |
| 出售企业和无形资产的收益 | (63.2) | | — | | — | |
| 计入特别费用的资产减值 | 10.0 | | 17.2 | | — | |
| 与收购相关的存货公允价值调整摊销 | — | | 6.3 | | — | |
| (收益)出售资产的损失 | (0.5) | | 0.2 | | 3.0 | |
| 递延所得税支出(福利) | 21.8 | | 36.0 | | (11.2) | |
| 未合并业务的收入 | (37.8) | | (52.2) | | (40.8) | |
| | | |
| 经营性资产和负债变动(扣除收购和处置业务的影响)： | | | |
| 应收贸易账款 | (45.8) | | (22.6) | | 4.8 | |
| 盘存 | (205.3) | | (153.7) | | (200.2) | |
| 应付贸易帐款 | 125.3 | | 34.9 | | 164.2 | |
| 其他资产和负债 | (129.9) | | (81.4) | | 133.8 | |
| 从未合并关联公司收到的股息 | 34.0 | | 35.4 | | 29.3 | |
| 经营活动提供的净现金 | 651.5 | | 828.3 | | 1,041.3 | |
| 投资活动 | | | |
| 收购业务(扣除收购现金后的净额) | — | | (706.4) | | (803.0) | |
| 出售业务所得收益 | 95.2 | | — | | — | |
| 出售非合并业务所得款项 | — | | 65.4 | | — | |
| 出售无形资产所得款项 | 13.6 | | — | | — | |
| 资本支出(包括资本化软件支出) | (262.0) | | (278.0) | | (225.3) | |
| 其他投资活动 | 6.8 | | 10.4 | | 2.7 | |
| 用于投资活动的现金净额 | (146.4) | | (908.6) | | (1,025.6) | |
| 融资活动 | | | |
| 短期借款(偿还)，净额 | 698.3 | | (346.7) | | 286.5 | |
| 发行长期债券所得款项 | — | | 1,001.5 | | 527.0 | |
| 支付债务发行成本 | — | | (1.9) | | (1.1) | |
| 长期偿债 | (772.0) | | (257.1) | | (257.7) | |
| 行使股票期权所得收益 | 41.4 | | 13.5 | | 56.6 | |
| 对员工股票奖励预扣和支付的税款 | (19.4) | | (15.4) | | (13.0) | |
| | | |
| 通过购买获得的普通股 | (38.8) | | (8.6) | | (47.3) | |
| 已支付的股息 | (396.7) | | (363.3) | | (330.1) | |
| 融资活动提供的现金净额(用于) | (487.2) | | 22.0 | | 220.9 | |
| 汇率变动对现金及现金等价物的影响 | (35.6) | | (13.6) | | 31.6 | |
| (减少)现金及现金等价物增加 | (17.7) | | (71.9) | | 268.2 | |
| 年初现金及现金等价物 | 351.7 | | 423.6 | | 155.4 | |
| 年终现金及现金等价物 | $ | 334.0 | | $ | 351.7 | | $ | 423.6 | |
请参阅合并财务报表附注。
CONSOLIDATED STATEMENTS OF SHAREHOLDERS’ EQUITY | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万) | 普通股 | 普通股
无投票权股份 | 普通股金额 | 留存收益 | 累计其他综合(亏损)收入 | 非控制性权益 | 股东权益总额 |
| 平衡，2019年11月30日 | 18.6 | | 247.2 | | $ | 1,888.6 | | $ | 2,055.8 | | $ | (500.2) | | $ | 12.5 | | $ | 3,456.7 | |
| 净收入 | | | — | | 747.4 | | — | | — | | 747.4 | |
| 可归因于非控股权益的净收入 | | | — | | — | | — | | 4.3 | | 4.3 | |
| 其他综合收益(亏损)，税后净额 | | | — | | — | | 29.4 | | (2.9) | | 26.5 | |
| 分红 | | | — | | (338.5) | | — | | — | | (338.5) | |
| 基于股票的薪酬 | | | 46.0 | | — | | — | | — | | 46.0 | |
| | | | | | | |
| 购买并注销的股份 | (0.3) | | (0.2) | | (13.6) | | (49.1) | | — | | — | | (62.7) | |
| 已发行股份 | 1.6 | | — | | 60.3 | | — | | — | | — | | 60.3 | |
| 等价交换 | (1.9) | | 1.9 | | — | | — | | — | | — | | — | |
| 平衡，2020年11月30日 | 18.0 | | 248.9 | | $ | 1,981.3 | | $ | 2,415.6 | | $ | (470.8) | | $ | 13.9 | | $ | 3,940.0 | |
| 净收入 | | | — | | 755.3 | | — | | — | | 755.3 | |
| 可归因于非控股权益的净收入 | | | — | | — | | — | | 8.0 | | 8.0 | |
| 其他综合收益(亏损)，税后净额 | | | — | | — | | 44.3 | | (7.4) | | 36.9 | |
| 分红 | | | — | | (371.5) | | — | | — | | (371.5) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 基于股票的薪酬 | | | 66.6 | | — | | — | | — | | 66.6 | |
| | | | | | | |
| 购买并注销的股份 | (0.3) | | — | | (7.8) | | (17.0) | | — | | — | | (24.8) | |
| 已发行股份 | 0.7 | | — | | 15.0 | | — | | — | | — | | 15.0 | |
| 等价交换 | (0.6) | | 0.6 | | — | | — | | — | | — | | — | |
| 平衡，2021年11月30日 | 17.8 | | 249.5 | | $ | 2,055.1 | | $ | 2,782.4 | | $ | (426.5) | | $ | 14.5 | | $ | 4,425.5 | |
| 净收入 | | | | 682.0 | | — | | — | | 682.0 | |
| 可归因于非控股权益的净收入 | | | — | | — | | — | | 6.2 | | 6.2 | |
| 其他综合亏损，税后净额 | | | — | | — | | (54.1) | | (2.0) | | (56.1) | |
| 分红 | | | — | | (402.3) | | — | | — | | (402.3) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 基于股票的薪酬 | | | 60.3 | | — | | — | | — | | 60.3 | |
| | | | | | | |
| 购买并注销的股份 | (0.7) | | — | | (20.0) | | (39.6) | | — | | — | | (59.6) | |
| 已发行股份 | 1.4 | | — | | 43.2 | | — | | — | | — | | 43.2 | |
| 等价交换 | (1.1) | | 1.1 | | — | | — | | — | | — | | — | |
| 平衡，2022年11月30日 | 17.4 | | 250.6 | | $ | 2,138.6 | | $ | 3,022.5 | | $ | (480.6) | | $ | 18.7 | | $ | 4,699.2 | |
请参阅合并财务报表附注。
合并财务报表附注
1. 重要会计政策摘要
整固
财务报表包括我们持有多数股权或控股的子公司和附属公司的账户。公司间的交易已被取消。对未合并联营公司的投资，我们对其施加重大影响，但不控制，按权益法入账。因此，我们在未合并附属公司的净收益或亏损中的份额计入净收益。
外币折算
对于拥有多数股权或控股的子公司和联营公司(如果位于美国境外，其功能货币不是美元)，资产和负债账户按资产负债表日的汇率换算，由此产生的换算调整计入累计其他全面收益(亏损)，这是股东权益的一个单独组成部分。收入和支出项目按月平均汇率换算。这些控股或控股的子公司和关联公司的外币交易损益— 也就是说，除指定为长期投资的公司间交易外，以其职能货币以外的其他货币计价的交易计入净收益。
我们位于美国以外的未合并附属公司通常使用当地货币作为其功能货币。该等未合并联属公司的资产及负债账目按资产负债表日的汇率折算，相应的折算调整计入该等联属公司的累计其他全面收益(亏损)。这些附属公司的收入和支出项目按平均每月汇率换算。我们将未合并关联公司的净资产和累计其他全面收益(亏损)中的所有权份额分别记入我们的综合资产负债表中题为“其他长期资产”和“累计其他全面亏损”的项目。我们在合并损益表的“非合并业务收入”一栏中记录我们在非合并关联公司净收入中的所有权份额，或与出售我们在非合并关联公司的所有权权益相关的收益或损失。
预算的使用
按照美国普遍接受的会计原则编制财务报表，要求我们做出影响财务报表和附注中报告金额的估计和假设。实际金额可能与这些估计数字不同。
现金和现金等价物
所有购买的原始到期日为三个月或以下的高流动性投资均被归类为现金等价物。
盘存
存货按成本或可变现净值中较低者列报。成本是根据先进先出成本计算方法(FIFO)确定的，包括使用接近FIFO的平均成本。
物业、厂房及设备
物业、厂房及设备按历史成本列报，并于其估计使用年限内按财务报告直线法及加速及直线税务报告法计提折旧。估计的可用寿命从20至50建筑和建筑的年限3至15机器、设备和其他资产的使用年限。融资租赁项下租赁的资产将按租赁期或其估计使用年限中较短的一项进行折旧，除非我们合理地确定我们将在租赁期结束时获得所有权。维修和维护费用在发生时计入费用。
计算机软件
我们将为内部使用开发或获取的软件的成本资本化。资本化的软件开发成本仅包括(1)为开发或购买软件而支付给他人的材料和服务的直接成本，(2)直接从事软件开发项目的员工的工资和与工资相关的成本，以及(3)开发软件时的利息成本。当项目基本完成并准备好使用时，这些成本的资本化就停止了。
资本化软件的账面净值总计为$160.6百万美元和美元141.1分别为2022年11月30日和2021年11月30日。资本化软件被归类为合并余额中的“其他长期资产”
床单。软件在估计的使用寿命范围内使用直线方法进行摊销3至13数年，但不超过产品的预期寿命。
商誉及其他无形资产
我们审查商誉和无限期无形资产的账面价值，并按年度进行减值测试，如下所述。如果事件或情况显示报告单位的公允价值更有可能低于其账面价值，我们也会测试商誉是否减值，如果事件或情况变化表明资产可能减值，我们也会测试无限寿命无形资产的减值。使用年限有限的可分离无形资产在这些年限内摊销。
确定报告单位或无限期购买的无形资产的公允价值本质上是判断的，涉及使用重大估计和假设。这些估计和假设包括用于计算预计未来现金流的收入增长率和营业利润率、经风险调整的贴现率、假设的特许权使用费费率、未来的经济和市场状况以及适当市场可比指标的确定。我们的公允价值估计是基于我们认为合理但不可预测和本质上不确定的假设。未来的实际结果可能与这些估计不同。
商誉减值
我们用于评估潜在商誉减值的报告单位与我们的业务部门相同。我们使用贴现现金流模型估计报告单位的公允价值，然后将其与报告单位的账面价值(包括无形资产和商誉)进行比较。如果报告单位的账面价值超过报告单位的估计公允价值，将确认减值费用。
无形资产无限期减值
我们的无限期无形资产由收购的品牌名称和商标组成。我们通过使用特许权使用费救济方法来估计公允价值，然后将其与无限生存的无形资产的账面价值进行比较。如果无限期无形资产的账面价值超过其估计公允价值，则在记录的无限期无形资产超过公允价值时计入减值费用。
长期资产减值
固定资产及应摊销无形资产于发生表明资产账面价值可能无法收回之事件或环境变化时，会就减值进行审核。未贴现现金流分析用于确定是否存在减值。如果确定存在减值，则将根据资产的账面价值超过其估计公允价值计算损失。
租契
我们根据确认的资产的存在以及我们从该等资产获得基本上所有经济利益或直接使用该等资产的权利来确定一份合同在合同开始时是否属于或包含租赁。当我们确定存在租赁时，我们将使用权(“ROU”)资产和相应的租赁负债记录在我们的合并资产负债表上。ROU资产代表我们在租赁期内使用标的资产的权利。租赁负债是指我们有义务支付租赁所产生的租赁款项。净收益资产在租赁开始日按租赁负债的价值确认，并根据任何预付款、收到的租赁奖励和产生的初始直接成本进行调整。租赁负债于租赁开始日根据租赁期内剩余租赁付款的现值确认。由于租赁中隐含的贴现率在我们的大部分租赁中并不容易确定，我们使用基于租赁开始日可获得的信息的递增借款利率来确定租赁付款的现值。我们的租赁条款包括在合理确定我们将行使该选择权时延长或终止租约的选项。 我们不在综合资产负债表上记录期限为12个月或更短的租赁合同。
当我们的房地产租赁安排包括租赁和非租赁组成部分(例如公共区域维护)时，我们根据每个组成部分的相对独立价格单独核算每个组成部分。对于所有其他资产类别，我们将租赁组成部分和非租赁组成部分合并为单一租赁承诺。
我们以直线法确认租期内经营租赁的固定租赁费用。对于融资租赁，我们确认相关资产的估计使用年限或租赁期中较短的摊销费用。在所有权转让的情况下，费用在使用年限内确认。融资租赁的利息支出按租赁期限内的实际利息法确认。
收入确认
我们向整个食品行业-零售商、食品制造商和食品服务企业-生产、营销和分销香料、调味料混合物、调味品和其他风味产品。我们的收入安排通常包括与履行客户订单有关的单一履约义务，在某些情况下，客户订单受主销售协议的约束，用于购买我们的产品。我们于所订购产品的控制权移交给客户时确认收入，这主要发生在发货或交付给客户或客户提货时，具体取决于特定客户安排中包含的条款。收入是扣除贸易和销售激励措施以及估计的产品回报后的净额。已知或预期的定价或收入调整，如交易折扣、回扣和退货，在销售时估计。由政府当局评估的、与特定创收交易同时征收并由我们向客户收取的销售税、增值税和其他消费税的所有税项均不包括在净销售额中。我们将客户在获得对货物的控制权之前发生的产品运输和搬运活动视为履行活动(即费用)，而不是作为承诺的服务，这些活动的成本记录在售出商品的成本中。当合同的期限为一年或更短时，我们会为获得合同而产生的任何增量成本进行支出。
我们客户的账单和到期金额在资产负债表上被归类为应收账款，需要短期付款。我们的坏账准备是我们对现有应收账款中可能的不付款和信贷损失的估计，这是根据对逾期余额和其他特定账户数据的审查而确定的。
下表列出了我们按美洲、欧洲、中东和非洲(EMEA)以及亚太地区(APAC)地理区域划分的净销售额： | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万) | 美洲 | 欧洲、中东和非洲地区 | APAC | 总计 |
| 2022 | | | | |
| 净销售额 | $ | 4,551.7 | | $ | 1,116.4 | | $ | 682.4 | | $ | 6,350.5 | |
| 2021 | | | | |
| 净销售额 | $ | 4,396.1 | | $ | 1,191.3 | | $ | 730.5 | | $ | 6,317.9 | |
| 2020 | | | | |
| 净销售额 | $ | 3,974.9 | | $ | 1,046.7 | | $ | 579.7 | | $ | 5,601.3 | |
履约义务
我们的收入主要来自与客户的合同或采购订单，这些合同或订单通常都是短期的，而且只有一个履行义务--向客户交付我们的产品。我们评估客户合同或采购订单中承诺的商品和服务，并为每个转让不同商品或服务(或捆绑商品或服务)的承诺确定履行义务。为了确定履约义务，我们考虑所有承诺的商品或服务，无论是明示的还是基于惯例的商业惯例默示的。
重大判决
销售额是扣除贸易和销售激励措施以及预计产品退货后的净额。已知或预期的定价或收入调整，如交易折扣、回扣或退货，在销售时估计。在适用的情况下，未来的报销金额是根据历史模式和公司当时对截至资产负债表日通过这些计划赚取的收入的预期来估计的。关键销售条款，如定价和订购数量，是建立在频繁的基础上的，因此大多数客户安排和相关激励措施的持续时间为一年或更短。影响收入的估计，如贸易奖励和产品退货，每个时期都会进行监测和调整，直到实现奖励或产品退货。在截至2022年11月30日、2021年和2020年11月30日的一年中，由于更新了对上一年产品销售的收入估计而确认的调整并不显著。这些活动的应计负债中剩余的未结清部分为#美元。181.0百万美元和美元189.3分别为2022年11月30日和2021年11月30日。
运输和搬运
我们销售给客户的产品的运输和搬运成本与客户在获得商品控制权之前发生的活动有关，这些成本计入综合损益表中的销售商品成本。
品牌营销支持
品牌营销支持费用总额包括在我们合并损益表的“销售、一般和行政费用”一栏中，费用总额为#美元。240.4百万，$237.8百万美元和美元230.32022年、2021年和2020年分别为100万。品牌营销支持成本包括广告和促销，但不包括为此类活动支付给客户的贸易资金。支付给客户的所有贸易资金在合并损益表中作为净销售额的减少额反映出来。促销成本包括公共关系、购物者营销、社交营销活动、一般消费者促销活动以及用于这些促销活动的资产折旧。广告成本包括通过电视、数字、印刷和广播开发、制作和传播广告的费用。开发和制作成本在广告首次投放期间计入。所有其他广告费用均在发生时计入费用。广告费是$187.2百万，$182.6百万美元和美元174.82022年、2021年和2020年分别为100万。
研究与开发
研究和开发成本在发生时计入费用，并计入我们的综合损益表中“销售、一般和行政费用”一栏。研究和开发费用为$87.5百万，$87.3百万美元和美元68.62022年、2021年和2020年分别为100万。
所得税
所得税按照会计负债法确认。递延税项根据制定的税法，就最终应付或可收回的估计税项确认。在确定我们的年度税率时，固有的是对商业计划、规划机会和对未来结果的预期的判断。实现某些递延税项资产，主要是净营业亏损和其他结转，取决于在结转期届满前在适当司法管辖区产生足够的应纳税所得额。已制定税率的变化在发生时反映在税收拨备中。
我们记录估值准备金，以将递延税项资产减少到更有可能变现的金额。在评估估值免税额的需要时，我们会考虑未来的应课税收入，以及持续审慎和可行的税务筹划策略。如果情况变化导致对未来年度递延税项资产变现的判断发生变化，我们将在情况变化发生期间调整相关估值免税额，同时对我们的所得税拨备进行相应调整。
我们在财务报表中确认税务头寸时，如果根据该头寸的技术价值进行审查，该头寸很可能会持续存在。然后，以最终和解后实现可能性大于50%的最大利益金额来衡量这一头寸。 税务储备的解决和估值免税额的变化可能会对我们任何时期的经营业绩产生重大影响，但预计不会对我们的财务状况产生重大影响。
我们必须遵守美国的税收要求，外国子公司获得的某些收入，即全球无形低税收入(GILTI)，必须包括在子公司美国股东的毛收入中。美国普遍接受的会计原则规定了一种会计政策选择，要么为预计将在未来几年逆转为GILTI的暂时性差异确认递延税款，要么在发生时将此类税收确认为本期费用。我们已选择在发生时将GILTI视为本期费用。
基于股票的薪酬
我们确认与期权和限制性股票单位(RSU)相关的基于股票的补偿支出，其中包含这样的条款，即该等奖励在员工退休时按比例在归属期间或员工退休资格日期较短的时间内完全归属。因此，我们确认与期权和RSU相关的基于股票的薪酬，但须遵守于授出日符合即时退休资格的归属条款。
与我们的长期业绩计划(LTPP)相关的薪酬费用按比例记录在损益表中三年制该计划的期限基于最终预期奖励的股票数量，使用我们对实现业绩目标的最有可能结果的估计。
我们在归属期间按比例确认与价格归属股票期权相关的基于股票的薪酬支出，因为此类期权不包含在员工符合退休资格时完全归属这些奖励的条款。
我们在授予时根据历史经验估计与所有基于股票的补偿相关的没收，如果实际没收不同，我们会在随后的时期修正这一估计。
衍生工具
我们以公允价值将所有衍生品记录在资产负债表上。衍生工具的公允价值在我们的综合资产负债表中记为“其他流动资产”、“其他长期资产”、“其他
应计负债“或”其他长期负债“，视乎其公允价值及到期日而定。代表对冲无效、被剔除于有效性评估之外的对冲成分或换算风险对冲的损益于综合收益表中”其他收入(费用)、净额“或”利息支出“一栏记录。在综合现金流量表中，现金流量和公允价值对冲的结算被归类为经营活动；所有其他衍生工具的结算，包括已停止进行对冲会计的工具，分类与工具的性质一致。
现金流对冲。当被对冲的项目是一项预测交易时，符合条件的衍生品被计入现金流对冲。这些工具的损益计入综合资产负债表中题为“累计其他全面收益(亏损)”的项目，直到基础交易计入收益。当对冲项目变现时，收益或亏损从综合资产负债表中的“累计其他全面收益(亏损)”重新分类到与基础交易相同的项目上的综合收益表。
公允价值对冲。当被套期保值的项目是公认的资产、负债或公司承诺时，符合条件的衍生品被计入公允价值对冲。这些工具的损益计入收益，抵消套期保值项目的损益。
净投资对冲。当被套期保值项目是对子公司的非功能性货币投资时，符合条件的衍生金融工具和非衍生金融工具被计入净投资对冲。这些工具的损益计入外币折算调整，这是我们综合资产负债表中“累计其他全面收益(亏损)”的一个组成部分。
员工福利和退休计划
我们在美国和某些外国地区发起固定收益养老金计划。此外，我们在美国发起固定缴款计划。我们为美国以外地区的固定缴款计划提供资金，包括政府资助的退休计划。我们目前还为某些美国雇员和退休人员提供退休后医疗和人寿保险福利。
我们确认我们的固定收益养老金计划的资金过剩或资金不足状态是我们资产负债表中的一项资产或负债，并在发生这些变化的当年通过其他全面收入记录资金状况的变化。
计划资产的预期收益是使用预期收益率和被称为计划资产的市场相关价值的计划资产的计算价值来确定的。假设收益和实际收益之间的差额在五年内以直线方式摊销至与市场相关的资产价值。
我们使用走廊方法对固定收益养老金和退休后福利计划进行估值。走廊办法推迟了因实际结果和精算假设之间的差异而产生的所有精算损益。这些未确认的损益在净损益超过年初计划资产的市场相关价值或预计福利债务的10%时摊销。超出走廊的金额将在退休计划参与者的平均剩余预期寿命内摊销，对于福利已被冻结的计划，或在役计划参与者至退休日期的平均剩余服务期内摊销。
2022年通过的会计公告
2019年12月，FASB发布了ASU第2019-12号所得税(话题740)：简化所得税会计。新的指导意见删除了所得税一般原则的某些例外情况，并通过澄清或修订现有指导意见，改进了会计的一致适用。新标准于2021年12月1日生效。我们的合并财务报表没有受到实质性影响。
2020年3月，FASB发布了ASU第2020-04号参考汇率改革(主题848)：促进参考汇率改革对财务报告的影响这为在有限的时间内对合约、对冲关系和受伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)或预计将被终止的其他参考利率影响的其他交易进行会计处理提供了可选的权宜之计。这些可选的权宜之计可以在2020年3月至2022年12月31日期间适用。2022年12月，FASB发布了ASU 2022-06号参考汇率改革(主题848)：推迟主题848的日落日期它将主题848的日落日期从2022年12月31日推迟到2024年12月31日。在截至2022年11月30日的年度内达成的安排，包括我们的新循环信贷安排将于2023年7月到期，固定至浮动利率掉期将于2030年4月到期，以及跨货币利率掉期将于2030年4月到期，这些安排不再使用LIBOR作为
参考汇率。Libor仍然是我们可变利率债务的参考利率，包括我们的循环信贷安排将于2026年7月到期，利率互换将于2025年11月和2027年8月到期，跨货币利率互换将于2027年8月到期。LIBOR参考利率的逐步取消将在不同的日期进行，并于2022年1月1日开始。在截至2022年11月30日的一年中，随着LIBOR参考利率的第一次淘汰，我们采用了这一新标准。这对我们的综合财务报表没有实质性影响，我们预计采用这一准则也不会对LIBOR过渡期内的综合财务报表产生实质性影响。
最近发布的会计公告-等待采纳
2022年9月，FASB发布了ASU 2022-04号：负债-供应商财务计划(主题450-50)：供应商财务计划义务的披露这要求使用与购买商品和服务有关的供应商融资方案的实体披露方案的关键条款和关于报告所述期间结束时未清债务的信息，包括这些债务的前滚。本指南不影响供应商财务计划义务的确认、计量或财务报表列报。新准则要求披露计划的关键条款和有关未偿债务的信息，这一要求在截至2024年11月30日的财年的所有中期和年度期间有效。新准则要求披露未偿债务的前滚信息，这一要求将在截至2025年11月30日的财年生效。允许及早领养。我们目前正在评估这一新指引将对我们的合并财务报表产生的影响。
2. 收购和处置
收购是我们增加销售和利润的战略的一部分。
收购FONA International，LLC
2020年12月30日，我们收购了FONA International，LLC及其某些附属公司(FONA)，这是一家私人持股公司，收购价格约为$708.2百万美元，扣除收购现金后的净额。该购买价格包括支付#美元。2.62021年期间与最终营运资本调整相关的100万欧元。福纳是一家领先的清洁和天然香料制造商，为食品、饮料和营养市场的各种应用领域的多样化客户群提供解决方案。收购FONA将我们的风味解决方案细分市场扩展到有吸引力的类别，并扩大了我们的技术平台，增强了我们的能力。此次收购的资金来自现金和商业票据。在收购时，FONA的年销售额约为#美元。114百万美元。FONA的运营结果从收购之日起就作为我们的风味解决方案部门的一个组成部分包含在我们的财务报表中。
我们使用可变现净值法对产成品和在制品库存进行估值，结果增加了$1.4在2021年销售的商品成本中确认的100万美元，因为相关库存已售出。使用重置成本法对原材料和包装库存进行了估价。
收购Cholula辣酱
2020年11月30日，我们完成了对Cholula辣酱母公司的收购®(Cholula)来自L卡特顿。购买价格约为1美元。801.2百万美元，扣除收购现金后的净额。这一购买价格也是扣除美元后的净额1.52021年期间收到与最终营运资本调整相关的100万美元。此次收购的资金来自现金和短期借款。Cholula是一个优质的墨西哥辣酱品牌，是McCormick全球品牌口味组合的有力补充，我们相信这将扩大我们在高增长辣酱类别中的产品范围，面向消费者和餐饮服务运营商，并通过补充正宗墨西哥风味辣酱加速我们的调味品增长机会。在收购时，Cholula的年销售额约为1美元96百万美元。自收购之日起，Cholula的运营结果已作为我们消费者和风味解决方案部门的组成部分包含在我们的财务报表中。
我们使用可变现净值法对产成品和在制品库存进行估值，结果增加了$4.92021年在售出相关存货时在售出商品成本中确认的100万美元。使用重置成本法对原材料和包装库存进行了估价。
与Cholula和FONA收购相关的交易和整合费用
以下是截至11月30日的年度与Cholula和FONA收购相关的确认交易和整合费用(单位：百万)：
| | | | | | | | | | | |
| | 2022 | 2021 | 2020 |
| 与交易有关的费用计入售出货物成本 | $ | — | | $ | 6.3 | | $ | — | |
| 其他交易费用 | — | | 13.8 | | 12.4 | |
| 整合费用 | 2.2 | | 15.2 | | — | |
| 交易和整合总费用 | $ | 2.2 | | $ | 35.3 | | $ | 12.4 | |
厨房基本用具的处置
2022年8月3日，我们以1美元的价格出售了Kitchen Basics业务95.2百万现金，扣除交易费用净额$3.8百万美元。处置的资产主要包括库存、无形资产(#美元6.3百万美元)和商誉(美元21.5百万)。出售Kitchen Basics带来了1美元的税前收益49.6百万美元。
3. 特别收费
在我们的综合损益表中，我们包括一个单独的标题为“特别费用”的项目，以计算我们的综合营业收入。特别费用包括与为降低固定成本、简化或改进流程以及提高我们的竞争力而采取的某些行动相关的费用(包括相关减值费用)，在前期成本和组织/结构影响方面都具有如此重要的意义，因此需要我们的管理委员会(包括我们的董事长和首席执行官)事先批准。在向管理委员会提出任何这类拟议行动(一般包括估计费用的细节，估计费用通常主要包括雇员遣散费和相关福利，以及与行动有关的辅助费用，其中可能包括非现金部分，如资产减值，或与存货调整有关的部分，这些部分包括在已售出货物的成本中；受影响的雇员或业务；预计的时间；预期的节余)向管理委员会提出并经委员会事先核准后，与核准的行动有关的费用在确认后归类为特别费用，并在完成工作期间持续监测。与我们管理委员会批准的这些行动相关的某些辅助费用在批准后不符合应计条件，但在行动过程中作为特别费用计入。
以下是截至11月30日的年度确认的特别费用摘要(单位：百万)： | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | 2021 | 2020 |
| | | |
| 损益表中的雇员遣散费和相关福利 | $ | 33.8 | | $ | 10.5 | | $ | 4.1 | |
| 损益表中的其他成本 | | | |
| 现金 | 7.4 | | 18.7 | | 2.8 | |
| 非现金 | 24.0 | | 17.2 | | — | |
| 特别收费总额 | $ | 65.2 | | $ | 46.4 | | $ | 6.9 | |
| 出售已退出的品牌的收益 | (13.6) | | — | | — | |
| 包含在销售货物成本中的特别费用 | — | | 4.7 | | — | |
| 特别收费总额 | $ | 51.6 | | $ | 51.1 | | $ | 6.9 | |
以下是截至11月30日的年度按业务细分的特别费用摘要(单位：百万)：
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| | 2022 | 2021 | 2020 |
| 消费细分市场 | $ | 23.9 | | $ | 36.3 | | $ | 5.5 | |
| 风味解决方案细分市场 | 27.7 | | 14.8 | | 1.4 | |
| 特别收费总额 | $ | 51.6 | | $ | 51.1 | | $ | 6.9 | |
我们继续评估组织结构的变化，以降低固定成本、简化或改进流程，并提高我们的竞争力。
在2022年间，我们记录了51.6百万特别费用，主要包括$23.3与我们在俄罗斯的消费者业务退出相关的百万美元，如下所述，$21.5与欧洲、中东和非洲地区制造设施的转移相关的100万美元，如下文更全面地描述，并精简$8.0在美洲地区为100万美元，以及$7.1100万美元，在欧洲、中东和非洲地区5.6与美国自愿退休计划相关的100万美元，如下所述。这些费用被一美元部分抵消。13.6出售我们的Kohinoor品牌获得100万美元的收益，如下所述，以及冲销$2.2估计成本为百万美元，与
在与该产品线相关的供应协议达成协议后，我们在印度的大米产品线将退出。截至2022年11月30日，与特别费用相关的准备金为$26.7百万美元计入我们综合资产负债表中的“其他应计负债”。
2022年，我们的管理委员会批准了一项自愿退休计划，其中包括为某些55岁或以上的美国员工提供更好的离职福利，这些员工在公司服务至少10年。这项自愿退休计划于2022年11月开始实施，参与者被要求在2022年12月30日之前提交通知。截至2022年11月30日，我们收到参与者的通知，他们接受了这项计划，我们累积了特别费用$5.6百万美元，包括员工遣散费和相关福利。所有合资格雇员于2022年12月底前递交通知后，雇员遣散费及相关福利总额约为$24100万美元，其余部分将在2023财年第一季度确认。所有相关款项将在2023财年支付，因为所有受影响的员工将于2023年离开公司。自愿退休计划是我们全球运营效率计划的一部分。
2022年，我们的管理委员会批准了我们在俄罗斯的消费者业务的退出。因此，年内，我们确认了$23.3上百万的特别收费。这些特别费用包括#美元的非现金减值费用。10.0与卡米斯品牌名称相关的100万美元，以将其账面价值降至其估计的公允价值，#美元3.3百万美元的员工遣散费和2.1与退出计划直接相关的百万美元其他相关退出费用，以及非现金7.9将之前在累计其他全面收益(亏损)中反映的累计换算调整重新分类为与我们在俄罗斯的业务退出相关的收益。
2022年，我们的管理委员会批准了一项计划，将我们在英国的制造业务整合为一个采用最先进技术的净零碳调味品制造和配送中心设施。我们希望在扩大产能的同时，将我们的业务整合到一个可扩展的平台中，通过减少员工和非员工成本的组合，对我们的供应链业务执行这些变化，并提高盈利能力。我们预计这项倡议的成本约为$40百万-到2023年，将在我们的综合损益表中确认为特别费用。其中的一美元40我们预计，成本将包括员工遣散费和相关福利、非现金加速折旧、设备搬迁成本、退役和其他与该计划直接相关的财产相关租赁退出成本。在2022年间，我们确认了12.6遣散费和相关福利费用为百万美元，6.2百万美元的加速折旧和2.7百万美元的第三方费用和其他成本。
在2021年期间，我们记录了51.1百万特别费用，其中46.4百万美元在特别费用和美元中确认4.7百万美元已在我们的综合损益表中确认为销售成本。2021年的特别费用主要包括#美元19.5与我们在印度的大米生产线退出相关的100万美元，如下所述，$6.2与欧洲、中东和非洲地区制造设施的过渡相关的100万美元，简化了$10.3在美洲地区，百万美元4.8欧洲、中东和非洲地区为100万美元，0.8100万美元在亚太地区，以及$0.8与我们的Global Enablement(GE)运营模式计划相关的100万美元，以及1美元的非现金资产减值费用6.0与我们决定使用混合工作环境一起出售的管理网站关联的百万美元。
2021年，我们记录的总金额为19.5数百万美元的特别费用与我们在印度的科希努尔大米生产线的退出有关。这一行动主要与终止Kohinoor的大米业务有关，这与我们专注于更高利润率的产品一致，以使该业务能够专注于其香精解决方案和非大米消费业务。 由于科希努尔大米产品线的退出，我们确定科希努尔品牌名称在2021年发生了减值，并记录了#美元的非现金减值费用。7.4百万美元，使其账面价值降至零。 此外，作为这一行动的结果，我们确定，由于预期销售额较低，我们在印度的客户关系资产的价值也受到了损害，并记录了#美元的非现金减值费用3.8百万美元。 我们还记录了$3.6员工遣散费和其他与离职计划直接相关的相关离职成本。此外，由于科希努尔产品线于2021年停产，我们确认了一笔$4.7销售商品成本中的100万费用，这是为大米库存的账面价值超过此类停产库存的估计可变现净值而计提的准备金，以及与终止大米供应协议有关的合同义务。在2022年期间，我们以美元的价格出售了Kohinoor品牌名称13.6百万美元，扣除与销售美元相关的成本1.4百万美元，并反映了$13.6在特别费用内与此次销售相关的百万美元。
在2020年期间，我们记录了6.9特别收费百万元，包括(I)元5.3与简化我们欧洲、中东和非洲地区的行动有关的百万美元，包括$3.8与遣散费和相关福利有关的百万美元和#美元1.0三分之一的百万
派对费用和美元0.5与其他费用有关的百万元；及(Ii)元1.6与我们的通用电气运营模式计划相关的100万美元。在美元中6.92020年记录的特别费用为100万美元，约为4.8100万美元以现金支付，剩余的应计项目于2021年支付。
4. 商誉和无形资产
下表显示了截至11月30日的无形资产： | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | 2021 |
| (百万) | 毛收入
携载
金额 | 累计
摊销 | 毛收入
携载
金额 | 累计
摊销 |
| 已确定寿命的无形资产 | $ | 536.6 | | $ | 192.1 | | $ | 549.6 | | $ | 164.5 | |
| 无限期-活着的无形资产： | | | | |
| 商誉 | 5,212.9 | | — | | 5,335.8 | | — | |
| 品牌名称和商标 | 3,043.4 | | — | | 3,067.4 | | — | |
| | 8,256.3 | | — | | 8,403.2 | | — | |
| 商誉和无形资产总额 | $ | 8,792.9 | | $ | 192.1 | | $ | 8,952.8 | | $ | 164.5 | |
如附注3所述，于2022年，我们退出在俄罗斯的消费者业务，并确认非现金减值费用为#美元。10.0与卡米斯品牌名称相关的100万欧元，以将其账面价值降至其估计公允价值。此外，如附注3所述，我们于2021年退出印度的科希努尔大米生产线，并记录了非现金减值费用#美元。7.4百万美元和美元3.8在印度，分别与Kohinoor品牌名称和客户关系资产关联的金额为100万美元。
无形资产摊销费用为#美元。35.1百万，$35.6百万美元和美元20.22022年、2021年和2020年分别为100万。截至2022年11月30日，确定存续无形资产的加权平均剩余寿命约为11好几年了。
截至11月30日的年度，按分部划分的商誉账面值变动如下： | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | 2021 |
| (百万) | 消费者 | 风味解决方案 | 消费者 | 风味解决方案 |
| 年初 | $ | 3,674.7 | | $ | 1,661.1 | | $ | 3,711.2 | | $ | 1,275.1 | |
| 收购带来的增长 | — | | — | | — | | 389.7 | |
| 初步购进价格分配的变化 | — | | — | | 0.5 | | 0.3 | |
因出售业务而减少的收入(1) | (21.5) | | — | | — | | — | |
| 外币波动 | (85.0) | | (16.4) | | (37.0) | | (4.0) | |
| 年终 | $ | 3,568.2 | | $ | 1,644.7 | | $ | 3,674.7 | | $ | 1,661.1 | |
(1) 附注2进一步说明了基本厨房用品的销售情况。
2020年12月FONA的收购导致分配了#美元389.7为香精解决方案细分市场带来百万商誉。
5. 对附属公司的投资
未合并业务的收入为#美元。37.8百万，$52.2百万美元，以及$40.82022年、2021年和2020年分别为100万。2021年非合并业务的收入包括出售非合并业务的收益#美元13.4百万美元，如下所述。我们来自未合并附属公司的主要收益来自我们的50墨西哥麦考密克股份有限公司的%权益。该合资企业的利润为842022年未合并业务收入的百分比，62% in 2021 and 75到2020年。McCormick de墨西哥，S.A.de C.V.对2021年非合并业务收入的相对影响受到我们出售非合并业务的收益的影响。
来自以下未合并附属公司财务报表的年度和年终汇总信息100有%的企业如下： | | | | | | | | | | | |
| (百万) | 2022 | 2021 | 2020 |
| 净销售额 | $ | 998.1 | | $ | 925.1 | | $ | 870.3 | |
| 毛利 | 338.1 | | 328.8 | | 318.0 | |
| 净收入 | 86.5 | | 95.8 | | 93.7 | |
| 流动资产 | $ | 494.8 | | $ | 464.2 | | $ | 421.7 | |
| 非流动资产 | 109.7 | | 105.8 | | 126.2 | |
| 流动负债 | 257.7 | | 218.5 | | 192.3 | |
| 非流动负债 | 8.4 | | 9.0 | | 12.2 | |
来自未合并附属公司的特许权使用费收入为#美元27.3百万，$22.8百万美元和美元19.52022年、2021年和2020年分别为100万。
非合并业务的出售
2021年3月1日，我们出售了我们的26东方调味品私人有限公司(东方)的%权益65.4百万现金，扣除交易费用净额$1.4百万美元。东方作为权益法投资入账，出售前我们所占收益的比例反映在综合损益表中未合并业务的所得税前收入中。出售东方航空公司获得了1美元的收益。13.4百万美元，税后净额为$5.7百万美元。这一收益包括在我们的合并损益表中未合并业务的所得税前收入中。这一收益还反映了#美元的核销。1.4万元外币折算调整，构成累计其他综合损失的一部分。
6. 融资安排
截至11月30日，我们的未偿债务(包括融资租赁)如下：
| | | | | | | | |
| (百万) | 2022 | 2021 |
| 短期借款 | | |
| 商业票据 | $ | 1,224.6 | | $ | 530.8 | |
| 其他 | 12.1 | | 8.3 | |
| | $ | 1,236.7 | | $ | 539.1 | |
| 年末短期借款加权平均利率 | 4.2 | % | 0.2 | % |
| | |
| 长期债务 | | |
| 2.70% notes due 8/15/2022 | $ | — | | $ | 750.0 | |
3.50% notes due 9/1/2023(1) | 250.0 | | 250.0 | |
| 3.15% notes due 8/15/2024 | 700.0 | | 700.0 | |
3.25% notes due 11/15/2025(2) | 250.0 | | 250.0 | |
| 0.90% notes due 2/15/2026 | 500.0 | | 500.0 | |
3.40% notes due 8/15/2027(3) | 750.0 | | 750.0 | |
2.50% notes due 4/15/2030(4) | 500.0 | | 500.0 | |
| 1.85% notes due 2/15/2031 | 500.0 | | 500.0 | |
| 4.20% notes due 8/15/2047 | 300.0 | | 300.0 | |
| 7.63%–8.12% notes due 2024 | 55.0 | | 55.0 | |
| | |
| 其他，包括融资租赁 | 176.1 | | 199.2 | |
未摊销折扣、溢价、债务发行成本和公允价值调整(5) | (68.2) | | (10.6) | |
| 3,912.9 | | 4,743.6 | |
| 较小电流部分 | 270.6 | | 770.3 | |
| | $ | 3,642.3 | | $ | 3,973.3 | |
(1)在发行这些票据时结算的利率掉期，实际上设定了美元的利率250百万张纸币，加权平均固定利率为3.30%.
(2)在发行这些票据时结算的利率掉期，实际上设定了美元的利率250百万张纸币，加权平均固定利率为3.45%. 美元的固定利率100百万美元的3.252025年到期的%票据实际上转换为浮动利率
利率互换到2025年。净利息支付以3个月伦敦银行同业拆借利率加1.22%，有效变动率为5.83截至2022年11月30日。
(3)在发行这些票据时结算的利率掉期，实际上设定了美元的利率750百万张纸币，加权平均固定利率为3.44%。美元的固定利率250百万美元的3.402027年到期的%票据通过2027年前的利率掉期有效地转换为可变利率。净利息支付以3个月伦敦银行同业拆借利率加0.685%，有效税率为5.29截至2022年11月30日。
(4)在发行这些票据时结算的利率掉期，实际上设定了美元的利率500百万张纸币，加权平均固定利率为2.62%。美元的固定利率250百万美元的2.502030年到期的%票据通过2030年前的利率掉期有效地转换为可变利率。净利息支付是以美元索菲尔加0.684%，有效税率为4.94截至2022年11月30日。
(5)包括未摊销折扣、保费和债务发行成本(25.9)百万元及(31.8)分别截至2022年、2022年和2021年11月30日。包括与被指定为公允价值对冲的利率互换相关的公允价值调整(42.3)百万元及$21.2分别截至2022年、2022年和2021年11月30日。
在2022年11月30日之后的财政年度内，包括融资租赁在内的长期债务的到期日如下(单位：百万)： | | | | | |
| 2023 | $ | 270.6 | |
| 2024 | 796.9 | |
| 2025 | 269.7 | |
| 2026 | 509.2 | |
| 2027 | 759.6 | |
| 此后 | 1,375.1 | |
2021年2月，我们发行了美元500.0百万美元0.902026年2月15日到期的%票据，收到的现金收益为$495.7百万美元，扣除折扣和承销费后的净额。同样在2021年2月，我们发行了$500.0百万美元1.852031年2月15日到期的%票据，收到的现金收益为$492.8百万美元，扣除折扣和承销费后的净额。这些债券的净收益用于偿还短期借款，包括部分美元1,443.0发行了数百万张商业票据，为我们收购Cholula和FONA提供资金，并用于一般企业用途。
我们与国内外银行都有各种用途的信贷安排。这些线路中的一些是已承诺的线路，另一些是未承诺的线路，可以在不同的时间撤回。我们承诺的产品包括五-年份$1.510亿美元的循环信贷安排，将于2026年6月到期364-天$500百万循环信贷安排，该安排于2022年7月签订，将于2023年7月到期。目前的定价为五在全额提取的基础上，一年期信贷安排为LIBOR加1.25%。该信贷安排的定价基于信用评级网格，该网格包含等于libor+的信贷安排的完全提取的最高定价。1.75%。目前的定价为364在全额提取的基础上，天期信贷是有担保的隔夜融资利率(SOFR)加1.23%。该信贷安排的定价基于信用评级网格，该网格包含等于Sofr plus的信贷安排的完全提取的最高定价。1.60%。这些信贷安排需要收费，而承诺费是#美元。2.1百万，$2.0百万美元和美元1.32022年、2021年和2020年分别为100万。
这些信贷安排支持我们的商业票据计划，并在美元之后1,224.6百万美元用于支持发行的商业票据，我们有$775.42022年11月30日的容量为百万。这些循环信贷安排的条款限制了附属公司的负债，并要求我们保持最低利息覆盖率。截至2022年11月30日，我们在这两项循环信贷安排下的能力不受这些契约的影响。我们预计，在可预见的未来，这些公约不会限制我们获得循环信贷安排。
此外，我们还有几个未承诺的项目，总额为$302.5在2022年11月30日，未使用的总容量为232.6百万美元。从本质上讲，这些额度可以根据贷款人的自由裁量权予以撤销。
截至2022年11月30日，我们没有一年或一年以下的未偿还担保。截至2022年11月30日和2021年11月30日，我们的未偿还信用证金额为$。60.8百万美元和美元63.7分别为100万美元。这些信用证通常作为按照特定条款和条件向某些第三方付款的担保。我们信用证贷款中未使用的部分是$13.62022年11月30日，为100万人。
7. 租契
我们的租赁组合主要包括(I)某些房地产，包括与一些行政、分销和制造地点有关的房地产；(Ii)某些机械和设备，包括叉车；以及(Iii)汽车、送货卡车和其他车辆，包括一架飞机。我们有限数量的租赁协议包括根据市场利率或指数定期调整的租金支付。我们的租赁协议
除下文讨论的不可撤销合成租赁外，一般不包含剩余价值担保或重大限制性契诺。
以下是截至11月30日的年度租赁费用的组成部分(以百万为单位)：
| | | | | | | | | | | |
| 2022 | 2021 | 2020 |
| 经营租赁成本 | $ | 47.0 | | $ | 45.0 | | $ | 41.2 | |
| 融资租赁成本： | | | |
| ROU资产的摊销 | 9.0 | | 9.0 | | 9.0 | |
| 租赁负债利息 | 4.1 | | 4.3 | | 4.5 | |
| 净租赁成本 | $ | 60.1 | | $ | 58.3 | | $ | 54.7 | |
| | | |
| (1)净租赁成本不包括短期租赁、可变租赁成本或转租收入，所有这些都是非实质性的。 | |
截至11月30日，与租赁有关的补充资产负债表信息如下(单位：百万)：
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| 租契 | | 分类 | 2022 | 2021 |
| 资产： | | | | |
| 经营租赁ROU资产 | | 其他长期资产 | $ | 218.9 | | $ | 136.8 | |
| 融资租赁ROU资产 | | 财产、厂房和设备、净值 | 103.0 | | 112.1 | |
| 租赁资产总额 | | | $ | 321.9 | | $ | 248.9 | |
| | | | |
| 负债： | | | | |
| 当前 | | | | |
| 运营中 | | 其他应计负债 | $ | 54.4 | | $ | 34.3 | |
| 金融 | | 长期债务的当期部分 | 7.8 | | 7.5 | |
| 非当前 | | | | |
| 运营中 | | 其他长期负债 | 176.1 | | 106.1 | |
| 金融 | | 长期债务 | 110.5 | | 118.2 | |
| 租赁总负债 | | | $ | 348.8 | | $ | 266.1 | |
2020年10月，我们签订了一项不可撤销的综合租赁，以巩固和扩大我们在大西洋中部地区的分销足迹。 我们于2022年9月开始使用这一设施。 这个五年制租赁期将于2027年11月到期。截至2022年11月30日，与该建筑相关的总ROU资产为$78.9百万美元，相关租赁债务为#美元83.4100万美元，其中18.7百万美元计入其他应计负债和#美元。64.7100万美元包括在其他长期负债中。租金支付既包括固定部分，也包括可变部分。可变部分是基于SOFR加上保证金，基于我们的信用评级。 于截至2022年11月30日止年度内，我们确认租金开支为$5.2与租赁资产相关的百万美元。租约包括谈判续订租约或在租赁期结束时购买或要求出租人出售设施的选项。租赁安排包含一项剩余价值保证76.5出租人总建筑成本的百分比，约为$310百万美元。我们认为，根据这些担保，不太可能发生任何实质性的欠款。因此，用于计量使用权资产和租赁负债的租赁付款不包括与剩余价值担保有关的重大金额。租约还包含与我们的循环信贷安排一致的契诺，如附注6所披露。
我们的公司职能、美洲领导层和美国员工在我们位于马里兰州猎人谷的总部大楼内运作。这个15该建筑的为期一年的租约从2019年4月开始，被确认为融资租赁。于截至2022年11月30日、2021年及2020年11月30日止年度内，我们确认摊销费用为8.7与租赁资产相关的百万美元。截至2022年11月30日，与该大楼相关的租赁债务总额为$116.4100万美元，其中7.6百万美元包括在长期债务的当期部分和#美元。108.8100万美元包括在长期债务中。截至2021年11月30日，租赁债务总额为$123.8100万美元，其中7.3百万美元包括在长期债务的当期部分和#美元。116.5100万美元包括在长期债务中。
截至11月30日，有关我们的租赁条款和折扣率的信息如下：
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| 2022 | 2021 |
| 加权平均剩余租赁年限(年) | 加权平均贴现率 | 加权平均剩余租赁年限(年) | 加权平均贴现率 |
| 经营租约 | 5.8 | 3.7 | % | 6.8 | 1.9 | % |
| 融资租赁 | 11.9 | 3.3 | % | 12.9 | 3.3 | % |
截至2022年11月30日，我们租赁负债的未来到期日如下(以百万为单位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 经营租约 | | 融资租赁 | | 总计 |
| 2023 | $ | 58.3 | | | $ | 11.3 | | | $ | 69.6 | |
| 2024 | 50.9 | | | 11.5 | | | 62.4 | |
| 2025 | 43.3 | | | 11.7 | | | 55.0 | |
| 2026 | 39.0 | | | 11.9 | | | 50.9 | |
| 2027 | 34.1 | | | 12.2 | | | 46.3 | |
| 此后 | 31.8 | | | 89.9 | | | 121.7 | |
| 租赁付款总额 | 257.4 | | | 148.5 | | | 405.9 | |
| 减去：推定利息 | 26.9 | | | 30.2 | | | 57.1 | |
| 租赁总负债 | $ | 230.5 | | | $ | 118.3 | | | $ | 348.8 | |
截至11月30日的年度与租赁有关的补充现金流量和其他信息如下(单位：百万)：
| | | | | | | | |
| 2022 | 2021 |
| 为计量租赁负债所包括的金额支付的现金： | | |
| 用于经营租赁的经营现金流 | $ | 41.4 | | $ | 45.4 | |
| 用于融资租赁的营运现金流 | 4.1 | | 4.3 | |
| 用于融资租赁的融资现金流 | 7.3 | | 7.1 | |
| | |
| 以租赁负债换取的净收益资产 | | |
| 经营租约 | $ | 133.8 | | $ | 47.8 | |
8. 金融工具
我们使用衍生金融工具来增强我们管理风险的能力，包括外币和利率敞口，这些风险是我们持续业务运营的一部分。我们并不为交易目的订立合约，亦不是任何杠杆衍生工具的一方，所有衍生工具均被指定为对冲工具。我们并非主要净额结算安排的一方，我们不会在财务报表披露中与同一交易对手抵销衍生品合约的公允价值。透过与高级管理层的定期沟通及使用书面指引，监察衍生金融工具的使用。
外币
我们可能会受到外币波动的影响，影响对子公司、交易(第三方和公司间)和以外币计价的收益的净投资。管理层根据交易现金流和换算波动率评估外币风险，并可能与评级较高的金融机构订立远期合约和货币互换，以减少多头或空头货币头寸的波动。远期合约通常少于18几个月持续时间。货币互换协议是与基础债务问题的条款一起制定的。
截至2022年11月30日，我们有外币兑换合同，买卖美元560.5百万美元的外币，而美元583.62021年11月30日，为100万人。所有这些合同都被指定为以外币计价的预期购买量的套期保值或外币计价的资产或负债的套期保值。对冲的无效性并不重要。截至11月份所有未平仓外币兑换合约
302022年的持续时间小于18个月，包括$150.9数以百万计期限不到一个月的名义合同，用于对冲短期现金流资金。
被指定为以外币计价的预期采购的套期保值的合同(通常是美国以外的运营单位以美元购买原材料)被认为是现金流对冲。该等合约的损益于累计其他全面收益中递延，直至对冲项目于售货成本中确认，届时累计其他全面收益中的递延净额亦于售货成本中确认。
外币计价资产和负债的对冲包括名义价值为#美元的合同。355.5百万美元和美元449.3分别为2022年11月30日和2021年11月30日。我们订立这些公允价值外币兑换合约，以管理子公司之间某些公司间贷款的货币波动风险，以及第三方非功能性货币资产或负债的货币风险风险。被指定为资产、负债或确定承诺套期保值的合同的损益通过收入确认，抵消了被套期保值项目的公允价值变化。
我们还利用被指定为净投资对冲的交叉货币利率掉期合约。净投资套期保值的任何损益计入外币换算调整，计入累计其他综合亏损。
截至2022年11月30日和2021年11月30日，我们拥有(I)美元的交叉货币利率掉期合约。250百万美元名义价值将收到$250百万美元，三个月期美国Libor加0.685%和Pay GB194.13个月英镑索尼娅加100万英镑0.859% and (ii) £194.1接收GB的百万名义价值194.13个月英镑索尼娅加100万英镑0.859%并支付欧元221.8以3个月欧元欧元银行同业拆借利率加0.808%。这些交叉货币利率互换合约将于2027年8月到期。随着伦敦银行同业拆借利率的逐步取消，在2022年期间，我们修改了这一交叉货币互换的条款，从2022年2月15日起，我们现在在GBP SONIA PLUS支付和接收0.859%(以前为英镑LIBOR加0.740%).
截至2022年11月30日，我们还拥有1美元的交叉货币利率掉期合约。250百万美元名义价值将收到$250百万美元SOFR加美元0.684%和Pay GB184.1英镑索尼娅PLUS的百万英镑0.574% and (ii) £184.1接收GB的百万名义价值184.1英镑索尼娅PLUS的百万英镑0.574%并支付欧元219.2百万欧元(Euro Estr Plus)0.667%，这两项规定都将于2030年4月到期。
利率
我们通过固定利率和可变利率债务工具为我们的部分业务融资，主要是商业票据、票据和银行贷款。我们利用利率互换协议将全球融资成本降至最低，并实现可变利率债务和固定利率债务的理想组合。
截至2022年11月30日和2021年11月30日，我们有名义金额为美元的未平仓利率掉期合约。600百万美元和美元350分别为100万美元。以下是截至2022年11月30日和2021年11月30日未偿还利率互换的摘要(以百万美元为单位)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 公允价值对冲公允价值变动： |
| $250 3.25% notes due 2025 | | $750 3.40% notes due 2027 | | $500 2.50% notes due 2030 (1) |
| 概念上的 | $ | 100.0 | | | $ | 250.0 | | | $ | 250.0 | |
| 接收速率 | 3.25 | % | | 3.40 | % | | 2.50 | % |
| 支付率 | 三个月伦敦银行同业拆息+1.22% | | 三个月伦敦银行同业拆息+0.685% | | SOFR + 0.684% |
| 期满 | 2025年11月 | | 2027年8月 | | 2030年4月 |
(1) The $2502022年签订了2030年4月到期的100万份名义掉期协议。
这些掉期的任何未实现收益或亏损被对冲债务价值的相应增加或减少所抵消。对冲的无效性并不重要。
下表披露了我们综合资产负债表中衍生工具的名义金额和公允价值： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
自.起
2022年11月30日： | | | | | | |
| (百万) | 资产衍生品 | 负债衍生工具 |
| 衍生品 | 资产负债表
位置 | 名义金额 | 公允价值 | 资产负债表
位置 | 名义金额 | 公允价值 |
| 利率合约 | 其他电流
资产/其他长期资产 | $ | — | | $ | — | | 其他应计负债 | $ | 600.0 | | $ | 42.4 | |
| 外汇合约 | 其他流动资产 | 344.9 | | 11.0 | | 其他应计负债 | 215.6 | | 1.5 | |
| 交叉货币合约 | 其他流动资产/其他长期资产 | 680.0 | | 44.5 | | 其他长期负债 | 226.1 | | 8.3 | |
| 总计 | | | $ | 55.5 | | | | $ | 52.2 | |
自.起
2021年11月30日： | | | | | | |
| (百万) | 资产衍生品 | 负债衍生工具 |
| 衍生品 | 资产负债表
位置 | 名义金额 | 公允价值 | 资产负债表
位置 | 名义金额 | 公允价值 |
| 利率合约 | 其他电流
资产/其他长期资产 | $ | 350.0 | | $ | 23.1 | | 其他应计负债 | $ | — | | $ | — | |
| 外汇合约 | 其他流动资产 | 380.8 | | 8.3 | | 其他应计负债 | 202.8 | | 2.8 | |
| 交叉货币合约 | 其他流动资产/其他长期资产 | 251.0 | | 4.4 | | 其他长期负债 | 257.5 | | 8.0 | |
| 总计 | | | $ | 35.8 | | | | $ | 10.8 | |
下表披露了衍生工具对截至2022年、2022年、2021年和2020年11月30日的年度的其他全面收益(OCI)、累计其他全面收益(AOCI)和我们的综合收益表的影响： | | | | | | | | | | | | | | |
| 公允价值对冲(百万) |
| | 损益表
位置 | 收入(费用) |
| 导数 | 2022 | 2021 | 2020 |
| 利率合约 | 利息支出 | $ | 4.0 | | $ | 8.2 | | $ | 5.2 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 损益表位置 | 在收入中确认的收益(损失) | | 损益表位置 | 在收入中确认的收益(损失) |
| 导数 | 2022 | 2021 | 2020 | 套期保值项目 | 2022 | 2021 | 2020 |
| 外汇合约 | 其他收入，净额 | $ | 6.6 | | $ | (1.9) | | $ | (4.0) | | 公司间贷款 | 其他收入，净额 | $ | (6.3) | | $ | 2.9 | | $ | 3.0 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 现金流对冲(百万) |
| | 得(损)
获保险业保监处认可 | 损益表位置 | 得(损)
从AOCI重新分类 |
| 导数 | 2022 | 2021 | 2020 | 2022 | 2021 | 2020 |
| 利率合约 | $ | 18.7 | | $ | 0.3 | | $ | — | | 利息支出、其他收入、净额 | $ | 19.2 | | $ | 0.5 | | $ | 0.5 | |
| 外汇合约 | 5.3 | | (2.0) | | 1.9 | | 销货成本 | 1.6 | | (0.7) | | 1.6 | |
| 总计 | $ | 24.0 | | $ | (1.7) | | $ | 1.9 | | | $ | 20.8 | | $ | (0.2) | | $ | 2.1 | |
2022年3月，我们签订了国库锁定安排，名义金额总计为$200100万美元，以管理与预期至少发行美元相关的利率风险200到2022年8月，固定利率债务将达到100万。这些国库锁的到期日为2022年8月12日，平均固定利率为1.89%。我们将这些资金锁定安排指定为现金流对冲，在结算前有任何未实现收益在累计其他综合收益中确认。2022年7月，我们解决了200当我们决定不发行固定利率债券，而是进入前面描述的$500百万
364天循环信贷安排。结算这些库房锁定安排所得收益为$。18.7在截至2022年11月30日的年度的综合收益表中，净额为100万美元，并在其他收入中确认。
衍生工具的无效部分在收益中确认的损益金额并不重要。就所有现金流及结算利率公允价值对冲衍生工具而言，预期于未来12个月内重新分类为与该等合约有关的收入的累积其他全面收益净额为1美元。3.3百万美元的收益增长。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 净投资对冲(百万) | | |
| | 得(损)
获保险业保监处认可 | 损益表位置 | 得(损)
被排除在对冲有效性评估之外 |
| 导数 | 2022 | 2021 | 2020 | | 2022 | 2021 | 2020 |
| 交叉货币合约 | $ | 37.6 | | $ | 15.5 | | $ | (20.8) | | 利息支出 | $ | 7.3 | | $ | 1.5 | | $ | 3.1 | |
对于所有净投资套期保值，没有任何数额从其他全面收益(损失)中重新分类。上表所列保监处的金额不包括递延所得税的影响所作的任何调整。
信用风险的集中度
我们可能面临集中的信用风险，贸易应收账款和金融工具。我们消费部分的客户主要是食品零售商和食品批发商。这些行业的整合创造了更大的客户。此外，随着大众销售商、一元店、仓储俱乐部、折扣连锁店和电子商务等替代渠道的增长，竞争也变得更加激烈。这导致一些客户的利润减少，并增加了我们的信用风险敞口。我们通常拥有庞大而多样化的客户基础，这限制了我们对信用风险的集中。截至2022年11月30日，我们没有收到任何一个客户的应付金额超过10综合贸易应收账款的百分比。目前的信贷市场波动很大，我们的一些客户和交易对手的杠杆率很高。我们继续密切监测客户和交易对手的信用状况，通常不需要抵押品。我们认为，坏账准备按可变现价值适当确认了应收账款。我们认为其他金融工具的不良信用风险微不足道。
9. 公允价值计量
公允价值可以使用估值方法来计量，例如市场法(可比市场价格)、收益法(未来收入或现金流量的现值)和成本法(替换资产服务能力的成本或重置成本)。会计准则采用公允价值层次结构，将用于计量公允价值的估值技术的投入划分为三个大的层次。以下是对这三个级别的简要说明：
•1级：可观察到的投入，如相同资产或负债在活跃市场的报价(未调整)。
•第2级：直接或间接可观察到的资产或负债的报价以外的投入。这些报价包括活跃市场中类似资产或负债的报价，以及非活跃市场中相同或类似资产或负债的报价。
•第3级：反映管理层自身假设的不可观察的输入。
按公允价值经常性计量的资产和负债如下： | | | | | | | | | | | |
| | | 使用公允计量的公允价值
截止日期的价值层次结构
2022年11月30日 |
| (百万) | 公允价值 | 1级 | 2级 |
| 资产： | | | |
| 现金和现金等价物 | $ | 334.0 | | $ | 334.0 | | $ | — | |
| 保险合同 | 110.0 | | — | | 110.0 | |
| 债券和其他长期投资 | 5.1 | | 5.1 | | — | |
| | | |
| 外币衍生品 | 11.0 | | — | | 11.0 | |
| 交叉货币合约 | 44.5 | | — | | 44.5 | |
| 总计 | $ | 504.6 | | $ | 339.1 | | $ | 165.5 | |
| 负债： | | | |
| 利率衍生品 | $ | 42.4 | | $ | — | | $ | 42.4 | |
| 外币衍生品 | 1.5 | | — | | 1.5 | |
| 交叉货币合约 | 8.3 | | — | | 8.3 | |
| 总计 | $ | 52.2 | | $ | — | | $ | 52.2 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | 使用公允计量的公允价值
截止日期的价值层次结构
2021年11月30日 |
| (百万) | 公允价值 | 1级 | 2级 |
| 资产： | | | |
| 现金和现金等价物 | $ | 351.7 | | $ | 351.7 | | $ | — | |
| 保险合同 | 132.2 | | — | | 132.2 | |
| 债券和其他长期投资 | 5.1 | | 5.1 | | — | |
| 利率衍生品 | 23.1 | | — | | 23.1 | |
| 外币衍生品 | 8.3 | | — | | 8.3 | |
| 交叉货币合约 | 4.4 | | — | | 4.4 | |
| 总计 | $ | 524.8 | | $ | 356.8 | | $ | 168.0 | |
| 负债： | | | |
| | | |
| 外币衍生品 | 2.8 | | — | | 2.8 | |
| 交叉货币合约 | 8.0 | | — | | 8.0 | |
| 总计 | $ | 10.8 | | $ | — | | $ | 10.8 | |
截至2022年、11月30日和2021年，我们没有任何金融资产或负债需要进行第3级公允价值计量。
在2022年、11月30日和2021年，利率衍生品、外币衍生品、交叉货币合同、保险合同以及债券和其他长期投资的账面价值与其各自的公允价值相等。由于其短期性质，资产负债表中报告的现金及现金等价物、应收账款、短期借款和应付贸易账款的金额接近公允价值。联属公司的投资并不容易出售，估计其公允价值并不可行。
保险合同、债券和其他长期投资包括为某些不合格的美国员工福利计划持有的固定收益和股权证券，并在资产负债表上以公允价值列示。保险合同的公允价值以其投资的证券的基础价值为基础，并根据同类资产在不同证券和债券交易所的市场报价计算。债券和其他长期投资的公允价值以各证券交易所和债券交易所的报价为基础。利率衍生品、外币衍生品和交叉货币合约的公允价值是基于使用基于市场的投入的模型的类似工具的价值。
截至11月30日，包括当前部分在内的长期债务的账面金额和公允价值如下： | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万) | 2022 | 2021 |
| 携带
金额 | 公平
价值 | 携带
金额 | 公平
价值 |
| 长期债务(含本期部分) | $ | 3,912.9 | | $ | 3,600.9 | | $ | 4,743.6 | | $ | 4,921.5 | |
| 1级估值技术 | | 3,424.8 | | | 4,722.3 | |
| 二级估值技术 | | 176.1 | | | 199.2 | |
2级长期债务的公允价值是根据类似债务工具的报价确定的。
10。累计其他综合损失
下表列出了截至11月30日的累计其他综合亏损的组成部分，如适用，扣除税项后的净额(单位：百万)： | | | | | | | | |
| 2022 | 2021 |
| 累计其他综合亏损，如适用，扣除税后净额 | | |
外币折算调整(1) | $ | (405.3) | | $ | (233.3) | |
| 外币兑换合约未实现净收益 | 3.8 | | 0.6 | |
| 已结算利率掉期未摊销价值 | (0.6) | | (0.2) | |
| 退休金和其他退休后费用 | (78.5) | | (193.6) | |
| | $ | (480.6) | | $ | (426.5) | |
(1)截至2022年11月30日止年度，累计其他综合亏损的外币折算调整净额增加1美元172.0百万美元，包括$37.6与净投资套期保值相关的未实现收益百万美元。截至2021年11月30日止年度，累计其他综合亏损的外币折算调整净额增加1美元59.3百万美元，包括$15.5与净投资套期保值相关的未实现收益百万美元。附注8对这些净投资套期保值作了更全面的说明。
下表列出了11月30日终了年度从累计其他全面收益(亏损)重新归类为综合净收入的数额： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万) | | | | | | | | 综合损益表中受影响的行项目 |
| 累计其他全面收益(亏损)部分 | | 2022 | | 2021 | | 2020 | |
| (收益)/现金流对冲亏损： | | | | | | | | | |
| 利率衍生品 | | $ | (0.5) | | | $ | (0.5) | | | $ | (0.5) | | | 利息支出 |
财政部锁定合同(1) | | (18.7) | | | — | | | — | | | 其他收入，净额 |
| 外汇合约 | | (1.6) | | | 0.7 | | | (1.6) | | | 销货成本 |
| 税前合计 | | (20.8) | | | 0.2 | | | (2.1) | | | | |
| 税收效应 | | 4.9 | | | — | | | 0.5 | | | 所得税 |
| 税后净额 | | $ | (15.9) | | | $ | 0.2 | | | $ | (1.6) | | | | |
| | | | | | | | | |
| 养恤金摊销和退休后福利调整： | | | | | | | | | |
摊销先前服务(贷项)费用(2) | | $ | 0.3 | | | $ | 0.3 | | | $ | (4.0) | | | 其他收入，净额 |
精算损失净额摊销(2) | | 9.9 | | | 13.9 | | | 11.0 | | | 其他收入，净额 |
| 税前合计 | | 10.2 | | | 14.2 | | | 7.0 | | | | |
| 税收效应 | | (2.4) | | | (3.3) | | | (1.6) | | | 所得税 |
| 税后净额 | | $ | 7.8 | | | $ | 10.9 | | | $ | 5.4 | | | | |
(1) 附注8进一步说明了这些资金锁的结算情况。
(2) 这一累积的其他全面收益(亏损)部分计入养恤金支出总额和退休后其他支出总额(详情见附注11)。
11. 雇员福利和退休计划
我们在美国和某些外国地区发起固定收益养老金计划。此外，我们在美国发起固定缴款计划。我们为美国以外地区的固定缴款计划提供资金，包括政府资助的退休计划。我们目前还为某些美国雇员和退休人员提供退休后医疗和人寿保险福利。
我们之前冻结了美国和英国某些固定收益养老金计划的应计，该计划的生效日期冻结在2016年12月31日至2018年11月30日之间。 另外，我们
之前冻结了我们在加拿大的养老金计划下未来福利的应计，生效日期为2019年11月30日。虽然这些计划已被冻结，但参加这些计划的雇员根据计划的条款，根据计入贷记的服务和符合条件的收入，保留了截至冻结之日积累的福利。
在我们截至2022年11月30日的综合资产负债表中，题为“累计其他综合亏损”的项目为98.8百万(美元)78.5税后净额)涉及尚未在定期养恤金或退休后福利费用净额中确认的未确认精算损失净额。
固定收益养老金计划
截至11月30日，用于确定福利义务的重要假设如下： | | | | | | | | | | | | | | |
| 美国 | 国际 |
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 |
| 贴现率资金计划 | 5.4 | % | 2.9 | % | 4.5 | % | 2.1 | % |
| 贴现率-无资金计划 | 5.4 | % | 2.8 | % | — | % | — | % |
| 薪级表 | — | % | — | % | 2.9 | % | 2.9 | % |
用于确定11月30日终了年度养恤金支出的重要假设如下： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 美国 | 国际 |
| 2022 | 2021 | 2020 | 2022 | 2021 | 2020 |
| 贴现率资金计划 | 2.9 | % | 2.8 | % | 3.4 | % | 2.1 | % | 1.9 | % | 2.2 | % |
| 贴现率-无资金计划 | 2.8 | % | 2.7 | % | 3.3 | % | — | % | — | % | — | % |
| 薪级表 | — | % | — | % | — | % | 2.9 | % | 2.9 | % | 2.9 | % |
| 计划资产的预期回报 | 6.8 | % | 6.8 | % | 6.8 | % | 3.7 | % | 4.1 | % | 4.9 | % |
每年，我们都会在外部投资顾问的协助下，评估用于我们的养恤金计划假设的适当的预计回报率。我们聘请我们的投资顾问的研究团队在我们的计划中为每一种资产类别制定资本市场假设，以预测未来的投资回报。用于制定预期收益假设的具体方法因资产类别而异。我们对结果进行了调整，因为计划资产是用积极管理的基金投资的，并受到战术资产重新配置的影响。
截至11月30日的年度，我们的养老金支出(收入)如下： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 美国 | 国际 |
| (百万) | 2022 | 2021 | 2020 | 2022 | 2021 | 2020 |
| 服务成本 | $ | 3.6 | | $ | 3.7 | | $ | 3.2 | | $ | 0.9 | | $ | 1.1 | | $ | 1.3 | |
| 利息成本 | 26.3 | | 25.9 | | 29.3 | | 7.0 | | 7.1 | | 7.5 | |
| 计划资产的预期回报 | (42.8) | | (41.1) | | (40.6) | | (12.3) | | (14.0) | | (15.3) | |
| 摊销以前的服务费用 | 0.5 | | 0.5 | | 0.5 | | 0.1 | | 0.1 | | 0.1 | |
| 精算损失净额摊销 | 8.6 | | 11.0 | | 7.8 | | 1.3 | | 2.2 | | 2.0 | |
| 结算损失 | — | | — | | — | | 0.3 | | 0.7 | | 1.3 | |
| 养老金支出(收入)总额 | $ | (3.8) | | $ | — | | $ | 0.2 | | $ | (2.7) | | $ | (2.8) | | $ | (3.1) | |
福利债务的前滚、计划资产的公允价值和截至11月30日(计量日期)的养恤金计划供资状况的对账如下： | | | | | | | | | | | | | | |
| 美国 | 国际 |
| (百万) | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 |
| 福利义务的变化： | | | | |
| 年初的福利义务 | $ | 921.5 | | $ | 958.0 | | $ | 354.7 | | $ | 371.7 | |
| 服务成本 | 3.6 | | 3.7 | | 0.9 | | 1.1 | |
| 利息成本 | 26.3 | | 25.9 | | 7.0 | | 7.1 | |
| 图则修订 | — | | — | | — | | 0.5 | |
| | | | |
| | | | |
| 精算(收益)损失 | (221.2) | | (21.9) | | (101.7) | | (7.4) | |
| 已支付的福利 | (42.7) | | (44.2) | | (15.7) | | (16.6) | |
| | | | |
| | | | |
| 外币影响 | — | | — | | (25.1) | | (1.7) | |
| 年终福利义务 | $ | 687.5 | | $ | 921.5 | | $ | 220.1 | | $ | 354.7 | |
| 计划资产公允价值变动： | | | | |
| 年初计划资产的公允价值 | $ | 754.0 | | $ | 688.2 | | $ | 398.4 | | $ | 368.7 | |
| 计划资产的实际回报率 | (64.0) | | 96.6 | | (79.0) | | 47.1 | |
| 雇主供款 | 10.4 | | 13.4 | | 1.0 | | 1.6 | |
| | | | |
| 已支付的福利 | (42.7) | | (44.2) | | (15.7) | | (16.6) | |
| | | | |
| | | | |
| 外币影响 | — | | — | | (29.6) | | (2.4) | |
| 计划资产年终公允价值 | $ | 657.7 | | $ | 754.0 | | $ | 275.1 | | $ | 398.4 | |
| 资金状况 | $ | (29.8) | | $ | (167.5) | | $ | 55.0 | | $ | 43.7 | |
| 累计福利义务超过计划资产的养老金计划 | | | | |
| 预计福利义务 | $ | 120.3 | | $ | 921.5 | | $ | 14.6 | | $ | 19.7 | |
| 累积利益义务 | 116.1 | | 912.3 | | 12.4 | | 16.3 | |
| 计划资产的公允价值 | 35.0 | | 754.0 | | 1.5 | | 1.8 | |
累计福利责任是指在计量日期之前根据员工服务和该日期之前的薪酬计算的、归属于员工服务的养老金福利(无论既得或未归属)现值。累积福利债务与预计福利债务的不同之处在于，它不包括对未来报酬或服务水平的假设。美国养恤金计划的累计福利义务为#美元。683.2百万美元和美元912.3分别截至2022年、2022年和2021年11月30日。国际养恤金计划的累计养恤金债务为#美元。217.9百万美元和美元351.3分别截至2022年、2022年和2021年11月30日。
在美国，上表中包括的是#美元的福利义务80.1百万美元和美元104.22022年和2021年分别为100万美元，与我们的补充高管退休计划(SERP)相关。与该计划有关的资产总额为#美元。74.1百万美元和美元90.3截至2022年11月30日和2021年11月30日，分别有100万人在拉比信托基金中持有，因此没有包括在上表中。
截至11月30日，资产负债表中记录的所有固定收益养恤金计划的金额如下： | | | | | | | | | | | | | | |
| 美国 | 国际 |
| (百万) | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 |
| 非流动养老金资产 | $ | 55.4 | | $ | — | | $ | 68.1 | | $ | 61.6 | |
| 应计养恤金负债 | 85.2 | | 167.5 | | 13.1 | | 18.0 | |
| 递延所得税资产 | 23.9 | | 52.9 | | 0.7 | | 3.9 | |
| 累计其他综合亏损，税后净额 | 73.2 | | 167.8 | | 20.7 | | 32.2 | |
固定收益养老金计划的投资目标是以合理的成本为我们提供资产，以履行计划当前和未来的义务。其目标是以适度的风险水平优化整个投资组合的长期回报。回报较高的资产包括共同基金、共同混合基金和其他由股票证券组成的基金，利用主动和被动投资风格。这些波动性较大的资产与波动性较小的资产相平衡，主要是由固定收益证券组成的共同、共同混合和其他基金。聘请专业投资公司就投资基金的选择和监测提供建议，并就计划资产在不同基金经理之间的分配提供建议。这个建议在一定程度上是基于每个计划的负债期限。投资回报表现按季度对照特定基准指数和同一资产分类的同业基金组进行评估。
截至11月30日，按资产类别划分的美国养老金计划资产配置如下： | | | | | | | | | | | |
| 实际 | 2022 |
| 资产类别 | 2022 | 2021 | 目标 |
| 股权证券 | 61.6 | % | 62.2 | % | 59.0 | % |
| 固定收益证券 | 20.4 | % | 20.9 | % | 23.2 | % |
| 其他 | 18.0 | % | 16.9 | % | 17.8 | % |
| 总计 | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % |
截至11月30日，按资产类别分列的国际养恤金计划资产分配情况如下： | | | | | | | | | | | |
| 实际 | 2022 |
| 资产类别 | 2022 | 2021 | 目标 |
| 股权证券 | 41.0 | % | 40.5 | % | 42.9 | % |
| 固定收益证券 | 58.6 | % | 59.1 | % | 57.1 | % |
| 其他 | 0.4 | % | 0.4 | % | — | % |
| 总计 | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % |
下表在附注9所述的公允价值层次内按级别列出了截至11月30日美国和国际计划的按公允价值计算的养恤金计划资产： | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年11月30日 | 美国 |
| (百万) | 总计
公平
价值 | 1级 | 2级 |
| 现金和现金等价物 | $ | 22.5 | | $ | 22.5 | | $ | — | |
| 股权证券： | | | |
美国股票证券(a) | 251.2 | | 136.1 | | 115.1 | |
国际股权证券(b) | 147.0 | | 136.2 | | 10.8 | |
| 固定收益证券： | | | |
美国政府/公司债券(c) | 72.1 | | 69.8 | | 2.3 | |
高收益债券(d) | 37.4 | | — | | 37.4 | |
| | | |
保险合同(f) | 1.1 | | — | | 1.1 | |
| 其他类型的投资： | | | |
房地产(g) | 27.6 | | 23.1 | | 4.5 | |
自然资源 (h) | 18.0 | | — | | 18.0 | |
| | | |
| 总计 | $ | 576.9 | | $ | 387.7 | | $ | 189.2 | |
按资产净值计量的投资(i) | | | |
对冲基金(j) | 50.1 | | | |
私募股权基金(k) | 7.3 | | | |
私募债务基金(l) | 23.4 | | | |
| 总投资 | $ | 657.7 | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 截至2022年11月30日 | 国际 |
| (百万) | 总计
公平
价值 | 1级 | 2级 |
| 现金和现金等价物 | $ | 1.2 | | $ | 1.2 | | $ | — | |
国际股权证券(b) | 112.6 | | — | | 112.6 | |
| 固定收益证券： | | | |
国际/政府/公司债券(e) | 147.7 | | — | | 147.7 | |
保险合同(f) | 13.6 | | — | | 13.6 | |
| 总投资 | $ | 275.1 | | $ | 1.2 | | $ | 273.9 | |
| | | | | | | | | | | |
| 截至2021年11月30日 | 美国 |
| (百万) | 总计
公平
价值 | 1级 | 2级 |
| 现金和现金等价物 | $ | 34.4 | | $ | 34.4 | | $ | — | |
| 股权证券： | | | |
美国股票证券(a) | 290.7 | | 147.5 | | 143.2 | |
国际股权证券(b) | 170.2 | | 161.7 | | 8.5 | |
| 固定收益证券： | | | |
美国/政府/公司债券(c) | 86.9 | | 84.4 | | 2.5 | |
高收益债券(d) | 41.0 | | — | | 41.0 | |
| | | |
保险合同(f) | 1.1 | | — | | 1.1 | |
| 其他类型的投资： | | | |
房地产 (g) | 31.4 | | 27.1 | | 4.3 | |
自然资源 (h) | 13.3 | | — | | 13.3 | |
| 总计 | $ | 669.0 | | $ | 455.1 | | $ | 213.9 | |
按资产净值计量的投资(i) | | | |
对冲基金(j) | 48.0 | | | |
私募股权基金(k) | 8.3 | | | |
私募债务基金(l) | 28.7 | | | |
| 总投资 | $ | 754.0 | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 截至2021年11月30日 | | 国际 | |
| (百万) | 总计
公平
价值 | 1级 | 2级 |
| 现金和现金等价物 | $ | 1.6 | | $ | 1.6 | | $ | — | |
国际股权证券(b) | 161.3 | | — | | 161.3 | |
| 固定收益证券： | | | |
国际/政府/公司债券(e) | 214.1 | | — | | 214.1 | |
保险合同(f) | 21.4 | | — | | 21.4 | |
| 总投资 | $ | 398.4 | | $ | 1.6 | | $ | 396.8 | |
(a)这一类别包括股票基金和集合股票信托基金，它们最密切地跟踪标准普尔指数和其他股票指数。
(b)这一类别包括基准指数各不相同的国际股票基金。
(c)这一类别包括由美国政府和美国公司债券以及其他固定收益证券组成的基金。巴克莱资本综合债券指数是一个合适的基准。
(d)这一类别包括由房地产相关债务证券组成的基金，其基准为巴克莱投资级CMBS指数。
(e)这一类别包括由国际政府/公司债券和具有不同基准指数的其他固定收益证券组成的基金。
(f)这一类别包括保险合同，其中大部分都有保证的投资回报。
(g)这一类别包括投资于房地产投资信托基金(REIT)的基金。一个合适的基准是摩根士丹利资本国际美国房地产投资信托基金指数。
(h)这一类别包括投资于自然资源的基金。一个合适的基准是Alerian Master Limited Partnership(MLP)指数。
(i)以每股资产净值(或其等值)作为实际权宜之计进行估值的某些投资并未归类于公允价值等级。包括这些是为了使公允价值层次结构与养恤金计划总资产进行对账。
(j)这一类别包括投资于各种HFRI基金指数所代表的策略的对冲基金。资产净值一般以标的投资的估值为基础。从计划通知其打算赎回和实际赎回这些基金的时间上存在限制，一般从最少一个月到几个月不等。
(k)这一类别包括私募股权、风险资本和有限合伙企业。净资产以普通合伙人或普通合伙人指定人确定的标的证券的估值模型为基础。这些估值模型包括无法观察到的投入，而这些投入无法用可核实、可观察到的市场数据加以证实。这些基金的赎回期通常约为10年。
(l)这一类别包括投资于优先贷款、夹层和不良债务的有限合伙基金。净资产以普通合伙人或普通合伙人指定人确定的标的证券的估值模型为基础。这些估值模型包括无法观察到的投入，而这些投入无法用可核实、可观察到的市场数据加以证实。这些基金的赎回期通常约为10年。
对于这些计划的对冲基金、私募股权基金和私募债务基金，我们聘请了一名独立顾问，将这些基金的回报与其他采用类似策略的基金进行比较。每个基金都需要由独立会计师进行年度审计，并提供给独立顾问。这提供了相对于类似资产的可比性基础。
美国养老金计划中的股权证券包括公允价值为#美元的麦考密克股票。46.2百万(0.6百万股和7.0占美国养老金计划总资产的百分比)和美元47.7百万(0.6百万股和6.3占美国养老金计划总资产的比例分别为2022年、11月30日和2021年。为这些股票支付的股息为$0.8百万美元和美元0.72022年和2021年分别为100万。
在我们最重要的计划中，养老金福利支付是从养老金计划的资产中支付的。预计未来10个财政年度美国和国际计划的福利支付如下： | | | | | | | | |
| (百万) | 美国 | 国际 |
| 2023 | $ | 46.2 | | $ | 11.1 | |
| 2024 | 46.7 | | 11.4 | |
| 2025 | 48.2 | | 12.2 | |
| 2026 | 49.3 | | 12.2 | |
| 2027 | 50.6 | | 12.8 | |
| 2028-2032 | 254.2 | | 67.0 | |
美国固定缴款退休计划
对于我们在美国合格和不合格的固定缴款退休计划，我们匹配100参与者截至第一次贡献的百分比3参与者符合条件的补偿的百分比，以及66.7下一个的百分比3参赛者工资的%。此外，我们还做出了以下贡献3参与者在每年12月31日受雇的所有美国员工的合格薪酬的百分比。我们的一些较小的子公司单独发起了401(K)退休计划。在所有美国固定缴款退休计划下，我们的缴费金额为$30.5百万，$29.8百万美元和美元30.82022年、2021年和2020年分别为100万。
在参与者选举中，举行了401(K)退休计划2.6百万股麦考密克股票，公允价值为$215.4百万，截至2022年11月30日。2022年和2021年401(K)退休计划持有的股票支付的股息为$3.9每年都有一百万美元。
退休金以外的退休后福利
我们目前为在职员工计划中的某些美国员工提供退休后医疗和人寿保险福利，并在年龄之后退休55至少要有五年尽职尽责。根据这些计划提供的补贴主要基于退休之日的年龄。这些福利不是预付的，而是按发生的金额支付的。2008年12月31日以后聘用的员工没有资格获得公司补贴。他们有资格在仅访问的基础上获得保险。
截至11月30日的年度，我们的其他退休后福利支出(收入)如下： | | | | | | | | | | | |
| (百万) | 2022 | 2021 | 2020 |
| 服务成本 | $ | 1.8 | | $ | 2.0 | | $ | 1.9 | |
| 利息成本 | 1.7 | | 1.6 | | 2.0 | |
| 摊销以前的服务贷项 | (0.3) | | (0.3) | | (4.6) | |
| 精算收益摊销 | (0.3) | | — | | (0.1) | |
| | | |
| 退休后福利支出(收入) | $ | 2.9 | | $ | 3.3 | | $ | (0.8) | |
将福利义务、计划资产的公允价值和截至11月30日(衡量日期)的计划资金状况对账前滚，如下： | | | | | | | | |
| (百万) | 2022 | 2021 |
| 福利义务的变化： | | |
| 年初的福利义务 | $ | 65.9 | | $ | 70.7 | |
| 服务成本 | 1.8 | | 2.0 | |
| 利息成本 | 1.7 | | 1.6 | |
| 参与者的贡献 | 2.1 | | 2.0 | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| 精算(收益)损失 | (12.5) | | (4.3) | |
| 已支付的福利 | (6.1) | | (6.1) | |
| 年终福利义务 | $ | 52.9 | | $ | 65.9 | |
| 计划资产公允价值变动： | | |
年初计划资产的公允价值 | $ | — | | $ | — | |
| 雇主供款 | 4.0 | | 4.1 | |
| 参与者的贡献 | 2.1 | | 2.0 | |
| | |
| 已支付的福利 | (6.1) | | (6.1) | |
| 计划资产年终公允价值 | $ | — | | $ | — | |
| 其他退休后福利负债 | $ | 52.9 | | $ | 65.9 | |
估计未来10个财政年度的福利支出(扣除雇员缴费后)如下： | | | | | | | | | | | |
| (百万) | 退休人员
医学 | 退休人员的生活
保险 | 总计 |
| 2023 | $ | 3.4 | | $ | 1.7 | | $ | 5.1 | |
| 2024 | 3.5 | | 1.6 | | 5.1 | |
| 2025 | 3.6 | | 1.5 | | 5.1 | |
| 2026 | 3.6 | | 1.5 | | 5.1 | |
| 2027 | 3.6 | | 1.4 | | 5.0 | |
| 2028-2032 | 16.3 | | 6.3 | | 22.6 | |
在确定福利义务时假定的贴现率为5.0%和2.72022年和2021年分别为%。
2022年，医保福利费用的假设年增长率为7.5% (6.3去年为%)。假设它逐渐减少到4.52034年的百分比(4.52032年)，此后保持在这一水平。
12. 基于股票的薪酬
我们有四基于股票的薪酬奖励类型：限制性股票单位(RSU)、股票期权、作为我们长期业绩计划(LTPP)一部分奖励的公司股票，从2020年开始，价格既得股票期权。2022年、2021年和2020年的股票薪酬支出总额为60.3百万，$66.6百万美元和美元46.0分别为100万美元。截至2022年11月30日，与我们的RSU和股票期权相关的未确认的基于股票的薪酬支出总额为$20.1百万美元，确认这一数字的加权平均期间为1.3好几年了。截至2022年11月30日，与我们的价格既得股票期权相关的未确认的基于股票的薪酬支出总额为$6.4百万美元，确认这一数字的加权平均期间为1.0年。与我们的LTPP相关的未确认的基于股票的薪酬支出总额在性质上是可变的，取决于公司在与本计划相关的绩效周期下相对于既定绩效指标的执行情况。截至2022年11月30日，我们拥有5.9根据我们的RSU、股票期权和LTPP奖励计划，剩余可供未来发行的股票为100万股。
下面总结了我们每个基于股票的薪酬奖励的关键术语、活动摘要和估值方法。
RSU
RSU在授予日按标的股票的市场价格进行估值，并按已放弃的股息折现。几乎所有的RSU都在三年期限内或在更早的情况下，在符合退休资格的情况下获得了归属
持有人的日期。
截至11月30日的年度，我们的RSU活动摘要如下： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (千股) | 2022 | 2021 | 2020 |
| 股票 | 加权的-
平均值
价格 | 股票 | 加权的-
平均值
价格 | 股票 | 加权的-
平均值
价格 |
| 年初 | 563 | | $ | 69.52 | | 714 | | $ | 61.74 | | 762 | | $ | 57.95 | |
| 授与 | 208 | | 94.21 | | 219 | | 86.86 | | 296 | | 67.03 | |
| 既得 | (251) | | 71.86 | | (336) | | 63.69 | | (325) | | 57.56 | |
| 被没收 | (40) | | 85.42 | | (34) | | 75.49 | | (19) | | 62.96 | |
| 未清偿-年终 | 480 | | $ | 77.62 | | 563 | | $ | 69.52 | | 714 | | $ | 61.74 | |
股票期权(价格既得股票期权除外)
股票期权的行权价格等于股票在授予之日的市场价格。除以下详述的价格既得期权外，几乎所有期权均可在三年内按比例授予，或在持有人退休资格日期之前按比例授予，并可在一年内行使10-年期间。在行使选择权后，股份将从我们的授权股份和未发行股份中发行。
期权的公允价值是用格子期权定价模型估计的，该模型使用了下表中的假设。我们认为，点阵模型提供了对我们期权公允价值的适当估计，因为它允许期权期限内的一系列可能结果，并可以随着时间的推移根据某些假设的变化进行调整。预期波动主要基于我们股票的历史表现。我们还使用历史数据来估计在估值模型中行使和没收期权的时机和金额。期权的预期期限是期权定价模型的输出，并估计期权预计将保持未行使的时间段。无风险利率以授予时生效的美国国债收益率曲线为基础。补偿费用根据授予日期权的公允价值计算。
已授予的所有期权的每股加权平均公允价值为$。22.08, $18.36及$13.27分别在2022年、2021年和2020年。这些公允价值是根据截至11月30日的年度的以下假设计算得出的： | | | | | | | | | | | |
| 2022 | 2021 | 2020 |
| 无风险利率 | 0.2 - 2.5% | 0.0 - 1.8% | 0.0 - 0.6% |
| 股息率 | 1.5 | % | 1.5 | % | 1.8 | % |
| 预期波动率 | 21.2 | % | 21.3 | % | 22.8% |
| 预期寿命 | 7.6年份 | 7.9年份 | 7.9年份 |
根据我们的股票期权计划，我们可以应期权持有人的要求按净额发行股票。这是通过从行使的股份中扣除股份的期权成本来实现的。
截至11月30日的年度股票期权活动摘要如下： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万股) | 2022 | 2021 | 2020 |
| 股票 | 加权的-
平均值
锻炼
价格 | 股票 | 加权的-
平均值
锻炼
价格 | 股票 | 加权的-
平均值
锻炼
价格 |
| 年初 | 5.0 | | $ | 59.71 | | 4.5 | | $ | 53.56 | | 5.2 | | $ | 48.09 | |
| 授与 | 0.7 | | 97.26 | | 0.8 | | 89.16 | | 0.7 | | 69.31 | |
| 已锻炼 | (0.8) | | 47.58 | | (0.3) | | 45.93 | | (1.4) | | 41.01 | |
| 被没收 | (0.1) | | 88.40 | | — | | — | | — | | — | |
| 未清偿-年终 | 4.8 | | 67.08 | | 5.0 | | 59.71 | | 4.5 | | 53.56 | |
| 可行使--年终 | 3.5 | | $ | 58.03 | | 3.6 | | $ | 51.51 | | 3.2 | | $ | 47.76 | |
截至2022年11月30日，所有未偿还期权的内在价值(行权价与市场价之间的差额)为#美元98.7百万美元，目前可行使的期权为$96.0百万美元。截至2022年11月30日，未偿还期权和预期授予的期权之间的差异及其相关的加权平均行权价格、总内在价值和加权平均剩余寿命之间的差异并不重大。截至2022年、2021年及2020年11月30日止年度内，所有已行使期权的内在价值合共为$41.0百万，$10.7百万美元和美元68.4分别为100万美元。截至2022年11月30日，我们的已发行和可行使的股票期权摘要如下： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万股) | 未偿还期权 | 可行使的期权 |
范围
行权价格 | 股票 | 加权的-
平均值
剩余
寿命(年) | 加权的-
平均值
锻炼
价格 | 股票 | 加权的-
平均值
剩余
寿命(年) | 加权的-
平均值
锻炼
价格 |
| $27.00 - $51.00 | 1.7 | | 3.4 | $ | 46.49 | | 1.7 | | 3.4 | $ | 46.49 | |
| $51.01 - $75.00 | 1.6 | | 6.4 | 65.39 | | 1.4 | | 6.3 | 64.93 | |
| $75.01 - $99.00 | 1.5 | | 8.8 | 92.85 | | 0.4 | | 8.4 | 89.48 | |
| | 4.8 | | 6.1 | $ | 67.08 | | 3.5 | | 5.9 | $ | 65.89 | |
价格既得股票期权
2020年11月，我们批准了大约2,482,000向某些员工授予价格授予的股票期权。授予价格归属的股票期权的行使价为#美元。93.49这相当于我们股票在授予之日的市场价格。价格归属期权在三年服务条件达到之前不能行使，只有在我们股票价格的平均收盘价等于或超过门槛时，才能在这段时间后行使。60%, 80%或100于授出日期起计五年内，连续30个交易日较行权价升值百分比。如果期权成为可行使的，它们最高可行使至10自授予之日起数年。授予的期权在三个升值门槛之间平均分配。如果自发放之日起的五年内符合市场条件，退休的员工将按比例在三年内穿上背心。若于授出日期起计五年内未符合市场条件，购股权将不可行使，并将被没收。
价格既得期权的公允价值是使用格子模型估计的。 授予的价格归属股票期权的每股加权平均公允价值为#美元。11.88, $9.26、和$7.05，适用于60%, 80%和100升值阈值分别为%。这些公允价值是使用以下一系列假设计算得出的： | | | | | |
| |
| 无风险利率 | 0.85 | % |
| 股息率 | 1.5 | % |
| 预期波动率 | 21.2 | % |
| 预期寿命 | 5.6 - 6.2 years |
以下是我们截至11月30日的年度价格既得股票期权活动摘要：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | |
| (千股) | 2022 | 2021 | 2020 | | | | |
| 数
的
股票 | 加权的-
平均值
授予日期-公允价值 | 数
的
股票 | 加权的-
平均值
授予日期-公允价值 | 数
的
股票 | 加权的-
平均值
授予日期-公允价值 | | | | |
| 年初 | 2,193 | | $ | 9.40 | | 2,482 | | $ | 9.40 | | — | | $ | — | | | | | |
| 授与 | — | | | 15 | | 9.66 | | 2,482 | | 9.40 | | | | | |
| 被没收 | (86) | | 9.40 | | (304) | | 9.41 | | — | | — | | | | | |
| 未清偿-年终 | 2,107 | | $ | 9.40 | | 2,193 | | $ | 9.40 | | 2,482 | | $ | 9.40 | | | | | |
截至11月30日、2022年、2021年和2020年，未偿还期权在三个升值门槛之间平均分配。
LTPP
2022年、2021年和2020年授予的LTPP奖励将以公司股票形式提供，奖励获得率将根据基于业绩的组成部分和基于市场的总股东回报的组合计算，占目标的百分比。这些奖励是根据授予日标的股票的公允价值进行估值的。
截至11月30日的年度LTPP奖励活动摘要如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (千股) | 2022 | 2021 | 2020 |
| | 股票 | 加权的-
平均值
价格 | 股票 | 加权的-
平均值
价格 | 股票 | 加权的-
平均值
价格 |
| 年初 | 497 | | $ | 83.74 | | 382 | | $ | 71.20 | | 392 | | $ | 57.98 | |
| 授与 | 152 | | 95.00 | | 141 | | 98.30 | | 130 | | 86.14 | |
| 既得 | (251) | | 75.26 | | (124) | | 51.73 | | (88) | | 44.98 | |
| 绩效调整 | 59 | | 86.14 | | 126 | | 75.26 | | (44) | | 50.95 | |
| 被没收 | (6) | | 95.37 | | (28) | | 90.32 | | (8) | | 65.68 | |
| 未清偿-年终 | 451 | | $ | 106.32 | | 497 | | $ | 83.74 | | 382 | | $ | 71.20 | |
13. 所得税
11月30日终了年度的所得税准备金如下： | | | | | | | | | | | |
| (百万) | 2022 | 2021 | 2020 |
| 所得税 | | | |
| 当前 | | | |
| 联邦制 | $ | 62.8 | | $ | 71.7 | | $ | 98.3 | |
| 状态 | 14.8 | | 14.0 | | 14.8 | |
| 国际 | 69.2 | | 71.0 | | 73.0 | |
| | 146.8 | | 156.7 | | 186.1 | |
| 延期 | | | |
| 联邦制 | 37.1 | | 23.5 | | 4.6 | |
| 状态 | (3.2) | | 16.8 | | 0.5 | |
| 国际 | (12.1) | | (4.3) | | (16.3) | |
| | 21.8 | | 36.0 | | (11.2) | |
| 所得税支出(福利)合计 | $ | 168.6 | | $ | 192.7 | | $ | 174.9 | |
截至11月30日的年度的综合业务所得税前收入构成如下： | | | | | | | | | | | |
| (百万) | 2022 | 2021 | 2020 |
| 税前收入 | | | |
| 美国 | $ | 600.7 | | $ | 588.1 | | $ | 624.3 | |
| 国际 | 212.1 | | 307.7 | | 257.2 | |
| | $ | 812.8 | | $ | 895.8 | | $ | 881.5 | |
美国联邦法定税率与截至11月30日的年度有效税率的对账如下： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | 2021 | 2020 | | |
| 联邦法定税率 | 21.0 | % | 21.0 | % | 21.0 | % | | |
| 扣除联邦福利后的州所得税 | 1.2 | | 1.6 | | 1.5 | | | |
| 不同实际税率的国际税 | (0.1) | | 0.8 | | 1.3 | | | |
| 美国对汇出和未汇出的收入征税 | 0.6 | | 0.1 | | 0.8 | | | |
| 股票补偿费用 | (1.1) | | (0.4) | | (1.5) | | | |
| 上一年税收或有事项的变化 | (0.8) | | (2.5) | | (0.3) | | | |
| 与收购相关的州税率变化，扣除联邦福利 | — | | 1.2 | | — | | | |
| 估值免税额发放 | (0.6) | | (0.5) | | (1.4) | | | |
| 实体内资产调拨 | — | | — | | (1.1) | | | |
| 其他，净额 | 0.5 | | 0.2 | | (0.5) | | | |
| 总计 | 20.7 | % | 21.5 | % | 19.8 | % | | |
截至11月30日，递延税项资产和负债包括以下内容： | | | | | | | | |
| (百万) | 2022 | 2021 |
| 递延税项资产 | | |
| 雇员福利负债 | $ | 49.9 | | $ | 91.2 | |
| 其他应计负债 | 36.1 | | 39.8 | |
| 库存 | 17.4 | | 12.9 | |
| 税损和信用结转 | 59.7 | | 56.6 | |
| 租赁负债 | 18.1 | | 33.3 | |
| 其他 | 22.7 | | 21.7 | |
| 估值免税额 | (26.4) | | (32.7) | |
| | 177.5 | | 222.8 | |
| 递延税项负债 | | |
| 折旧 | 93.0 | | 97.5 | |
| 无形资产 | 847.4 | | 841.3 | |
| 租赁ROU资产 | 12.3 | | 3.3 | |
| 其他 | 18.6 | | 5.9 | |
| | 971.3 | | 948.0 | |
| 递延税项净负债 | $ | (793.8) | | $ | (725.2) | |
截至2022年11月30日，我们的税收损失结转为$162.6百万美元。在这些结转中，$5.12023年将有100万人到期，价值16.1从2024年到2025年，54.6从2026年到2039年，86.8百万美元可能会无限期结转。在2022年11月30日，我们还有美国外国税收抵免结转美元7.0百万，$3.9百万美元，以及$5.3分别于2030年、2031年和2032年到期的100万份。
已提供估值准备金，以涵盖不太可能变现的递延税项资产。净减少#美元。6.32021年11月30日至2022年11月30日期间的估值免税额为100万美元，主要是由于美国和某些非美国司法管辖区净营业亏损和其他税收属性的估值免税额的净减少。
我们的目的是继续无限期地将我们非美国子公司和合资企业的未分配收益进行再投资。截至2022年11月30日，我们拥有1.4被认为是无限期再投资的10亿美元的收益。我们没有就外汇预扣税、其他所得税或汇兑损益等项目提供任何递延税款。对于我们来说，确定这些再投资的国际收益的未确认税费金额是不可行的。
下表汇总了截至11月30日的年度与我们的未确认税收优惠总额相关的活动： | | | | | | | | | | | |
| (百万) | 2022 | 2021 | 2020 |
| 年初余额 | $ | 26.8 | | $ | 39.3 | | $ | 32.0 | |
| 本年度税收头寸的增加 | 4.7 | | 4.8 | | 7.8 | |
| 增加前一年的税务头寸 | 0.1 | | 0.1 | | 2.5 | |
| 上一年税收头寸的减少 | (0.8) | | (11.6) | | — | |
| 法规期满 | (5.0) | | (6.0) | | (4.2) | |
| 聚落 | — | | (0.2) | | — | |
| 外币折算 | (0.7) | | 0.4 | | 1.2 | |
| 11月30日的余额 | $ | 25.1 | | $ | 26.8 | | $ | 39.3 | |
截至2022年11月30日、2021年11月30日和2020年11月30日(如果确认)，25.1百万，$26.8百万美元，以及$39.3分别有100万的未确认税收优惠将影响有效税率。
我们在所得税费用中记录所得税的利息和违约金。我们确认利息和罚金费用(收益)为$。0.2百万，$(3.7)，以及$0.82022年、2021年和2020年分别为100万。截至2022年11月30日和2021年11月30日，我们已累计4.7百万美元和美元4.7与未确认的税收优惠相关的利息和罚款分别为100万美元。
税务结算或诉讼时效到期可能会导致我们不确定的税收状况发生变化。我们认为，截至2022年11月30日，由于各种法规到期、审计关闭和/或税务和解而可能在未来12个月内减少的合理可能的未确认税收优惠总额不会是实质性的。
我们在美国联邦司法管辖区以及各州和非美国司法管辖区提交所得税申报单。应接受税务审计的开放年度因税务管辖区而异。在美国联邦司法管辖区，我们在2019年之前的几年内不再接受税务机关的所得税审计。在其他主要司法管辖区，我们在2014年前的几年内不再接受税务机关的所得税审计。
我们在美国和美国以外的几个司法管辖区都在接受正常的经常性税务审计。虽然通常很难预测任何特定不确定税收状况的最终结果或解决时间，但我们相信我们对不确定税收状况的准备金足以覆盖现有的风险和敞口。
14.股本及每股收益
2021年4月5日，经公司股东于2021年3月31日批准后，公司章程修正案生效，将每类普通股的法定股份数量从320,000,000至640,000,000并将每类普通股的面值确定为$0.01每股。与每一类普通股相关的面值和额外实收资本在我们的综合资产负债表中计入普通股和普通股无投票权。
2020年9月28日，我们的董事会批准了以股票股息的形式对公司两类普通股-普通股和普通股非投票权-的所有股票进行1取2的股票拆分。2020年11月30日，向截至2020年11月20日登记在册的股东每发行一股同类股票。该公司的普通股于2020年12月1日在拆分调整的基础上开始交易。所有普通股和每股数据都已针对股票拆分的影响进行了追溯调整。
普通股持有人拥有完全投票权，但下列情况除外：(1)被视为实益拥有普通股已发行股份10%或以上的人的投票权限于10我们有权赎回该人持有的任何或全部普通股，除非该人购买的普通股超过90我们每一类普通股流通股的百分比；及(3)在该人控制超过50普通股流通股持有者有权投的表决权的%，在逐股的基础上，所有普通股无投票权的股票将自动转换为普通股。
普通股非投票权的持有者将作为一个单独的类别，对他们有权投票的所有事项进行投票。普通股无投票权的持有人有权在反向合并和法定股票交易所投票，在这些情况下，我们的股本将转换为其他证券或财产、公司解散和出售我们几乎所有的资产，以及公司的向前合并和合并或对我们章程的任何修订，废除普通股无投票权对任何此类事项的投票权。
在计算截至11月30日的年度的基本每股收益和稀释后每股收益时使用的流通股对账如下： | | | | | | | | | | | |
| (百万) | 2022 | 2021 | 2020 |
| 平均流通股-基本 | 268.2 | | 267.3 | | 266.5 | |
| 稀释性证券的影响： | | | |
| 股票期权/RSU/LTPP | 2.0 | | 2.6 | | 2.6 | |
| 平均流通股-稀释后 | 270.2 | | 269.9 | | 269.1 | |
下表列出了截至11月30日的年度的股票期权和RSU，由于它们是反稀释的，因此没有考虑到我们的每股收益： | | | | | | | | | | | |
| (百万) | 2022 | 2021 | 2020 |
| 反稀释证券 | 0.9 | | 0.6 | | 0.1 | |
15. 承付款和或有事项
在我们正常的业务过程中，我们偶尔会遇到各种索赔和诉讼。当可能发生损失并且这种损失的数额可以合理估计时，就建立与此类事项有关的准备金。截至2022年、11月30日和2021年，没有记录到任何物质储备。任何这类损失的概率的确定和实际数额的估计本身都是不可预测的，因此，这类索赔和诉讼的最终结果有可能超过估计准备金。然而，我们预计目前悬而未决的事项的结果不会对我们的财务报表产生实质性的不利影响。
16. 业务细分和地理区域
业务细分
我们的业务是在二业务细分：消费者和口味解决方案。消费者和调味品解决方案细分市场在世界各地制造、营销和分销香料、调味料、调味品和其他风味产品。我们的消费者细分市场销售给零售渠道，包括杂货、大众商品、仓储俱乐部、折扣和药店，以及麦考密克品牌的电子商务，以及世界各地的各种品牌，包括法式、弗兰克红热、劳里、Zatarain、Simply Asia、泰式厨房、Ducros、Vahiné、Cholula、Schwartz、俱乐部、Kamis、大桥、《德拉格里亚》、《斯塔布的》、《老海湾》和《美食花园》。我们的风味解决方案部门直接或间接通过分销商向食品制造商和食品服务行业销售产品，但我们在中国和2022年前在印度的业务除外，在印度，食品服务销售由我们的消费者部门管理和报告。
在我们的每个细分市场中，我们都生产和销售许多成分和性质相似的单独产品。由于它们的主要属性是味道，我们每个细分市场的产品都被认为是相当同质的。将这些单独的产品线的销售额和利润分开并加以确定是不切实际的。
我们根据不包括特别费用的营业收入来衡量部门业绩，因为这项活动是与业务部门分开管理的。我们还将与我们的收购相关的交易和整合费用，包括最近对Cholula和FONA的收购，排除在我们的部门业绩衡量之外，因为这些费用类似地与业务部门分开管理。这些交易和整合费用不包括在我们的部门业绩衡量中，包括计入销售商品成本的收购日库存的公允价值调整摊销、与收购直接相关的成本以及与整合业务相关的成本。尽管由于不同的分销渠道和营销战略，这些细分市场是单独管理的，但制造和仓储往往是整合在一起的，以最大限度地提高成本效益。出于内部报告、业绩评估或资本分配的目的，我们不会将共同使用的资产按个别部门分开。
我们的产品有大量的客户。面向我们的消费细分客户之一的沃尔玛百货公司的销售额约占12%, 11%和12分别占2022年、2021年和2020年合并销售额的百分比。面向我们的风味解决方案细分客户之一的百事可乐公司的销售额约占11占2022年、2021年和2020年合并销售额的百分比。
计量分部营业收入及资产的会计政策与附注1所述一致。由于分部内某些产品采用一体化制造，产品不会从一个分部销售至另一个分部，而是按成本转移存货。部门间销售额并不重要。公司资产包括现金、递延税金、投资和某些固定资产。
业务细分结果 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万) | 消费者 | 风味解决方案 | 总计
分段 | 公司
其他(&O) | 总计 |
| 2022 | | | | | |
| 净销售额 | $ | 3,757.9 | | $ | 2,592.6 | | $ | 6,350.5 | | $ | — | | $ | 6,350.5 | |
| 不包括特别费用和交易及整合费用的营业收入 | 710.7 | | 206.7 | | 917.4 | | — | | 917.4 | |
| 未合并业务的收入 | 33.1 | | 4.7 | | 37.8 | | — | | 37.8 | |
| 资产 | — | | — | | 12,332.9 | | 792.0 | | 13,124.9 | |
| 资本支出 | — | | — | | 220.1 | | 41.9 | | 262.0 | |
| 折旧及摊销 | — | | — | | 153.4 | | 47.2 | | 200.6 | |
| 2021 | | | | | |
| 净销售额 | $ | 3,937.5 | | $ | 2,380.4 | | $ | 6,317.9 | | $ | — | | $ | 6,317.9 | |
不包括特别费用和交易及整合费用的营业收入 | 804.9 | | 296.6 | | 1,101.5 | | — | | 1,101.5 | |
| 未合并业务的收入 | 47.8 | | 4.4 | | 52.2 | | — | | 52.2 | |
| 资产 | — | | — | | 12,185.1 | | 720.7 | | 12,905.8 | |
| 资本支出 | — | | — | | 227.6 | | 50.4 | | 278.0 | |
| 折旧及摊销 | — | | — | | 147.0 | | 39.3 | | 186.3 | |
| 2020 | | | | | |
| 净销售额 | $ | 3,596.7 | | $ | 2,004.6 | | $ | 5,601.3 | | $ | — | | $ | 5,601.3 | |
| 不包括特别费用和交易及整合费用的营业收入 | 780.9 | | 237.9 | | 1,018.8 | | — | | 1,018.8 | |
| 未合并业务的收入 | 34.1 | | 6.7 | | 40.8 | | — | | 40.8 | |
| 资产 | — | | — | | 11,339.2 | | 750.5 | | 12,089.7 | |
| 资本支出 | — | | — | | 150.1 | | 75.2 | | 225.3 | |
| 折旧及摊销 | — | | — | | 123.9 | | 41.1 | | 165.0 | |
不包括特别费用以及交易和整合费用的营业收入与2022年、2021年和2020年的营业收入的对账如下： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万) | 消费者 | | 风味解决方案 | | 总计 |
| 2022 | | | | | |
不包括特别费用和交易与整合的营业收入
费用 | $ | 710.7 | | | $ | 206.7 | | | $ | 917.4 | |
| 减去：特别收费 | 23.9 | | | 27.7 | | | 51.6 | |
| 减去：交易和整合费用 | — | | | 2.2 | | | 2.2 | |
| 营业收入 | $ | 686.8 | | | $ | 176.8 | | | $ | 863.6 | |
| | | | | | |
| 2021 | | | | | |
不包括特别费用和交易与整合的营业收入
费用 | $ | 804.9 | | | $ | 296.6 | | | $ | 1,101.5 | |
减去：特别费用和与交易有关的费用计入
售出的商品 | 8.7 | | | 2.3 | | | 11.0 | |
| 减去：其他特别收费 | 31.5 | | | 14.9 | | | 46.4 | |
| 减去：其他交易和整合费用 | 7.8 | | | 21.2 | | | 29.0 | |
| 营业收入 | $ | 756.9 | | | $ | 258.2 | | | $ | 1,015.1 | |
| | | | | |
| 2020 | | | | | |
| 不包括特别费用和交易及整合费用的营业收入 | $ | 780.9 | | | $ | 237.9 | | | $ | 1,018.8 | |
| 减去：特别收费 | 5.5 | | | 1.4 | | | 6.9 | |
| 减去：交易和整合费用 | 7.5 | | | 4.9 | | | 12.4 | |
| 营业收入 | $ | 767.9 | | | $ | 231.6 | | | $ | 999.5 | |
地理区域
我们在以下地理区域拥有净销售额和长期资产： | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万) | 美联航
州政府 | 欧洲、中东和非洲地区 | 其他
国家 | 总计 |
| 2022 | | | | |
| 净销售额 | $ | 3,921.3 | | $ | 1,116.4 | | $ | 1,312.8 | | $ | 6,350.5 | |
| 长寿资产 | 7,892.5 | | 1,051.7 | | 854.6 | | 9,798.8 | |
| 2021 | | | | |
| 净销售额 | $ | 3,817.5 | | $ | 1,191.3 | | $ | 1,309.1 | | $ | 6,317.9 | |
| 长寿资产 | 7,872.2 | | 1,146.6 | | 909.8 | | 9,928.6 | |
| 2020 | | | | |
| 净销售额 | $ | 3,445.9 | | $ | 1,046.7 | | $ | 1,108.7 | | $ | 5,601.3 | |
| 长寿资产 | 7,202.0 | | 1,135.6 | | 916.5 | | 9,254.1 | |
长期资产包括财产、厂房和设备、商誉和无形资产，扣除累计折旧和摊销后的净额。
17. 补充财务报表数据
关于我们的损益表、资产负债表和现金流量的补充综合信息如下： | | | | | | | | | | | |
| 截至11月30日的一年(百万美元) | 2022 | 2021 | 2020 |
| 其他收入，净额 | | | |
出售业务的收益(1) | $ | 49.6 | | $ | — | | $ | — | |
解决国库锁的收益(2) | 18.7 | | — | | — | |
| 养老金和其他退休后福利收入 | 9.6 | | 6.4 | | 10.0 | |
| 利息收入 | 17.8 | | 9.3 | | 7.8 | |
| 其他 | 2.6 | | 1.6 | | (0.2) | |
| $ | 98.3 | | $ | 17.3 | | $ | 17.6 | |
(1) 在附注2中进一步说明了厨房基础设施的销售情况。
(2) 附注8进一步说明了这些资金锁的结算情况。 | | | | | | | | | | | |
| 11月30日(百万) | 2022 | 2021 | |
| 贸易应收账款坏账准备 | $ | 7.3 | | $ | 5.2 | | |
| 盘存 | | | |
| 成品 | $ | 649.0 | | $ | 556.2 | | |
| 原材料和在制品 | 691.1 | | 626.1 | | |
| | $ | 1,340.1 | | $ | 1,182.3 | | |
| 预付费用 | $ | 61.7 | | $ | 41.7 | | |
| 其他流动资产 | 77.2 | | 70.6 | | |
| | $ | 138.9 | | $ | 112.3 | | |
| 财产、厂房和设备 | | | |
| 土地和改善措施 | $ | 90.1 | | $ | 95.1 | | |
| 建筑物(包括融资租赁) | 738.8 | | 694.7 | | |
| 机器、设备和其他 | 1,265.4 | | 1,200.5 | | |
| 在建工程 | 238.7 | | 211.9 | | |
| 累计折旧 | (1,135.0) | | (1,061.9) | | |
| | $ | 1,198.0 | | $ | 1,140.3 | | |
| 其他长期资产 | | | |
| 对关联公司的投资 | $ | 167.9 | | $ | 164.0 | | |
| 长期投资 | 115.1 | | 137.3 | | |
| 使用权资产 | 218.9 | | 136.8 | | |
| 软件，2022年累计摊销净额251.6美元，2021年累计摊销净额248.5美元 | 160.6 | | 141.1 | | |
| 养老金资产 | 123.5 | | 61.6 | | |
| 其他 | 153.4 | | 140.6 | | |
| | $ | 939.4 | | $ | 781.4 | | |
| 其他应计负债 | | | |
| 工资总额和员工福利 | $ | 141.9 | | $ | 229.4 | | |
| 销售津贴 | 181.0 | | 189.3 | | |
| 应付股息 | 104.6 | | 99.0 | | |
| 其他 | 326.6 | | 332.5 | | |
| | $ | 754.1 | | $ | 850.2 | | |
| 其他长期负债 | | | |
| 养老金 | $ | 92.0 | | $ | 179.4 | | |
| 退休后福利 | 47.6 | | 60.8 | | |
| 经营租赁负债 | 176.1 | | 106.1 | | |
| 未确认的税收优惠 | 29.6 | | 31.0 | | |
| 其他 | 139.4 | | 113.6 | | |
| | $ | 484.7 | | $ | 490.9 | | |
| | | | | | | | | | | |
| 截至11月30日的一年(百万美元) | 2022 | 2021 | 2020 |
| 折旧 | $ | 136.3 | | $ | 124.6 | | $ | 121.1 | |
| 软件摊销 | 18.9 | | 12.6 | | 12.4 | |
| 支付的利息 | 148.8 | | 135.7 | | 134.1 | |
| 已缴纳的所得税 | 192.4 | | 179.3 | | 183.3 | |
支付的每股股息为$1.48 in 2022, $1.36 in 2021 and $1.24在2020年。宣布的每股股息为$1.50 in 2022, $1.39 in 2021, and $1.27 in 2020.
项目9.会计和财务披露方面的变化和与会计师的分歧
没有。
第9A项。控制和程序
披露控制和程序
我们的管理层在首席执行官和首席财务官的参与下，评估了截至本报告所述期间结束时，根据1934年证券交易法第13a-15(E)条的规定，我们的披露控制和程序的有效性。根据这一评估，我们的首席执行官和首席财务官得出结论，截至本报告所述期间结束时，我们的披露控制和程序是有效的。
财务报告的内部控制
管理层关于我们财务报告内部控制的报告和我们独立注册会计师事务所关于财务报告内部控制的报告载于我们2022年财务报表中题为“管理层报告”和“独立注册会计师事务所报告”的第8项下。
项目9B。其他信息
没有。
项目9C。关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露
不适用。
项目10.董事、高管和公司治理
与这一项目相关的信息在我们的2023年委托书中的“公司治理”和“董事选举”一节中阐述，这些委托书将在我们的财政年度结束后120天内提交，并在此引用。
我们通过了适用于所有员工的道德准则，包括首席执行官、首席财务官、首席会计官和我们的董事会。道德准则的副本可在我们的互联网网站www.mccormickCorporation ation.com上找到。我们将满足表格8-K第5.05项中关于对我们的道德准则进行任何实质性修订的披露要求，以及我们的道德准则中适用于我们的主要高管、主要财务官、主要会计官或执行类似职能的人员的任何豁免，方法是将这些信息发布在我们的网站上，网址为上述互联网网站地址。
项目11.高管薪酬
对本项目作出响应的信息通过引用标题为“董事薪酬”、“薪酬讨论和分析”、“薪酬和人力资本委员会报告”、“薪酬汇总表”、“基于计划的奖励的授予”、“薪酬汇总表说明”、“财政年度末的未偿还股权奖励”、“期权行使和上一会计年度归属的股票”、“退休福利”、“非限定递延薪酬”、“终止或控制权变更后的潜在付款”等章节合并在本文中。2023年委托书中的“薪酬和人力资本委员会联锁和内部人参与”和“股权薪酬计划信息”。
项目12.某些实益所有人的担保所有权和管理层及有关股东事项
2023年委托书中标题为“主要股东”、“董事选举”和“股权薪酬计划信息”的章节包含了与本项目相关的信息。
项目13.某些关系和相关交易，以及董事的独立性
在此引用2023年委托书中题为“公司治理”的章节，提供与本项目有关的信息。
项目14.首席会计师费用和服务
我们的独立注册会计师事务所是安永律师事务所, 马里兰州巴尔的摩，PCAOB ID：00042.
2023年委托书中题为“审计委员会的报告”和“独立注册会计师事务所的费用”的章节包含了与本项目有关的信息。
项目15.证物、财务报表附表
作为本报告一部分提交的文件清单。
1.合并财务报表
麦考密克公司的合并财务报表和相关附注，以及管理层的报告和安永律师事务所2023年1月26日的报告，载于本文件第二部分第8项。
2.合并财务报表附表
补充财务时间表：
II-估值和符合条件的账目
上述附表以外的其他附表被省略，是因为不具备要求这些附表的条件，或者是因为要求提供的资料已列入合并财务报表或附注。
3.S-K规则第601项规定提交的证物
本项目所要求的信息以引用的方式并入本报告中的《附件索引》。
展品索引
以下展品以引用的方式附于或并入本文： | | | | | | | | | | | |
| | 展品编号 | 描述 |
| (3) | | (i) | 法团章程细则及附例 |
| | | |
| | 重述1990年4月16日成立的麦考密克公司章程 | 通过引用结合于1991年3月25日提交给证券交易委员会的注册表S-8，注册号33-39582的附件4。 |
| | | |
| | 1992年4月1日成立的麦考密克公司章程修正案章程 | 通过引用引用自1993年3月19日提交给证券交易委员会的注册表S-8，注册说明书第33-59842号的附件4。 |
| | | |
| | 2003年3月27日成立为法团的麦考密克公司章程修正案章程 | 引用自2003年3月28日提交给美国证券交易委员会的注册表S-8，注册说明书第333-104084号的附件4. |
| | | |
| | 2021年4月2日成立的麦考密克公司章程修正案章程 | 引用自麦考密克公司截至2021年5月31日的10-Q表格附件3(I)，文件编号1-14920，于2021年7月1日提交给美国证券交易委员会. |
| | | |
| (Ii) | 附例 | |
| | | |
| | 《麦考密克公司章程》，于2019年11月26日修订并重新发布 | 通过引用结合于2019年11月26日提交给美国证券交易委员会的McCormick公司日期为2019年11月26日的8-K表格的附件99.1，文件编号1-14920。 |
| | |
| | | | | | | | | | | |
| | 展品编号 | 描述 |
| (4) | | | 界定担保持有人权利的文书，包括契据 |
| | |
| (i) | 见附件3(重述章程和章程) |
| | |
| (Ii) | 某些交易权摘要，以引用方式并入麦考密克公司截至2001年8月31日的10-Q表格的附件4.1，文件编号1-14920，该文件于2001年10月12日提交给证券交易委员会。 |
| | |
| (Iii) | 日期为2011年7月8日的麦考密克和美国银行全国协会之间的契约，通过参考2011年7月5日麦考密克8-K表格的附件4.1 1-14920号文件并入，该文件于2011年7月8日提交给美国证券交易委员会。 |
| | |
| (Iv) | 2023年到期的3.50%票据的形式，通过引用并入麦考密克日期为2013年8月14日的8-K表格的附件4.2，1-14920号文件，该表格于2013年8月19日提交给美国证券交易委员会。 |
| | |
| (v) | 2024年到期的3.15%票据的格式，通过引用并入麦考密克日期为2017年8月7日的8-K表格的附件4.3，文件1-14920，于2017年8月11日提交给美国证券交易委员会。 |
| | |
| (Vi) | 2025年到期的3.25%票据的形式，通过引用并入麦考密克2015年11月3日8-K表格的附件4.2，1-14920号文件，2015年11月6日提交给美国证券交易委员会。 |
| | |
| (Vii) | 2027年到期的3.40%票据的格式，通过引用并入麦考密克日期为2017年8月7日的8-K表格的附件4.4，1-14920号文件，于2017年8月11日提交给美国证券交易委员会。 |
| | |
| (Viii) | 2047年到期的4.20%票据的表格，通过引用并入麦考密克2017年8月7日8-K表格的附件4.5，1-14920号文件，该表格于2017年8月11日提交给美国证券交易委员会。 |
| (Ix) | 2030年到期的2.50%票据的格式，通过引用并入麦考密克日期为2020年4月13日的8-K表格的附件4.2，1-14920号文件，该表格于2020年4月16日提交给美国证券交易委员会。 |
| (x) | 2026年到期的0.90%票据的表格，通过引用并入麦考密克日期为2021年2月11日的8-K表格的附件4.2，1-14920号文件，该表格于2021年2月11日提交给美国证券交易委员会。 |
| (Xi) | 2031年到期的1.85%票据的格式，通过引用并入麦考密克日期为2021年2月11日的8-K表格的附件4.3，1-14920号文件，该表格于2021年2月11日提交给美国证券交易委员会。 |
| (Xii) | 麦考密克公司的证券描述，通过引用合并自麦考密克公司表格10-K的附件4(XIII)，截至2021年11月30日的财政年度，文件编号1-14920，于2022年1月27日提交给美国证券交易委员会。 |
| | |
| | |
| (10) | | | 材料合同 |
| | |
| (i) | 递延补偿计划，于2000年1月1日重新声明，并于2000年8月29日、2000年9月5日和2003年5月16日修订，董事、高级管理人员和某些其他管理人员参与其中，计划文件和修正案的副本作为麦考密克公司截至2003年8月31日的10-Q表格的附件10(Viii)，文件编号1-14920，于2003年10月14日提交给证券交易委员会，并通过引用并入本文。* |
| | |
| (Ii) | 在麦考密克公司于2004年2月17日提交给证券交易委员会的1-14920号最终委托书的附件A中提出了由高级管理人员和某些其他管理人员参与的2004年长期激励计划，并将其并入本文作为参考。 |
| | | |
| | | | | | | | | | | |
| | 展品编号 | 描述 |
| (Iii) | 非合格退休储蓄计划，生效日期为2017年2月1日，董事、高级管理人员和某些其他管理员工参与，该计划文件的副本作为截至2017年2月28日的McCormick Form 10-Q表的附件10(V)，1-14920号文件，于2017年3月28日提交给美国证券交易委员会，并通过引用并入本文。* |
| | | |
| (iv) | 2007年综合激励计划由董事、高级管理人员和某些其他管理员工参与，在2008年2月20日提交给美国证券交易委员会的麦考密克最终代理声明的附件A中提出，该声明于2008年2月20日提交给美国证券交易委员会，并通过引用并入本文，并由第1号修正案，该修正案引用自2009年1月28日提交给美国证券交易委员会的截至2008年11月30日的财政年度McCormick 10-K的第10(Xi)号文件，第1-14920号文件.* |
| | | |
| (v) | 修订和重新修订的2013年综合激励计划有董事、高级管理人员和某些其他管理层员工参与，引用自麦考密克于2019年2月14日提交给美国证券交易委员会的最终委托书附件A，文件编号1-14920。 |
| | | |
| (Vi) | 2022年综合激励计划由董事、高级管理人员和某些其他管理员工参与，引用自麦考密克于2022年2月17日提交给证券交易委员会的最终委托书的附件A，文件编号1-14920。 |
| | | |
| (Vii) | 2022年综合激励计划的第1号修正案通过引用引用自麦考密克公司截至2022年5月31日的10-Q表格附件10(Vii)1-14920号文件，该文件于2022年6月29日提交给美国证券交易委员会。 |
| | | |
| (Viii) | 长期绩效计划协议表，通过引用并入麦考密克表格8-K/A的附件10(I)，日期为2022年3月30日，1-14920号文件，于2022年4月5日提交给证券交易委员会。 |
| | | |
| (Ix) | 限制性股票单位协议表格，通过引用纳入麦考密克表格8-K/A的附件10(II)，该表格于2022年3月30日修订，文件编号1-14920，于2022年4月5日提交给证券交易委员会。 |
| | | |
| (x) | 董事限制性股票单位协议表格，引用自麦考密克表格8-K/A的附件10(Iii)，修改日期为2022年3月30日，文件编号1-14920，于2022年4月5日提交给证券交易委员会。 |
| | | |
| (Xi) | 非限制性股票期权协议的格式，引用自麦考密克表格8-K/A的附件10(Iv)，该表格于2022年3月30日修订，文件编号1-14920，于2022年4月5日提交给证券交易委员会。 |
| | | |
| (Xii) | 董事非限制性股票期权协议的格式，引用自麦考密克8-K/A表格的附件10(V)，该表格于2022年3月30日修订，文件编号1-14920，于2022年4月5日提交给证券交易委员会。 |
| | | |
| (Xiii) | 价值创造加速计划的股票期权协议表，引用自麦考密克的Form 8-K，1-14920号文件附件99.1，于2020年12月3日提交给证券交易委员会。 |
| | | |
| (Xiv) | 赔偿协议表，引用自麦考密克公司截至2014年2月28日的10-Q表格附件10(XV)，文件编号1-14920，于2014年3月26日提交给美国证券交易委员会。 |
| | | |
| (Xv) | 麦考密克(英国)有限公司和马尔科姆·斯威夫特之间的雇佣协议，通过引用麦考密克表格8-K，1-14920号文件的附件10.1并入，于2015年1月29日提交给美国证券交易委员会。* |
| | | |
| | | | | | | | | | | |
| | 展品编号 | 描述 |
| (十六) | 高管离职计划，引用自麦考密克表格10-Q的附件10(XIX)，截至2015年2月28日的季度，文件1-14920，于2015年3月31日提交给美国证券交易委员会.* |
| | | |
| (21) | | | 麦考密克的子公司 | 随函存档 |
| | |
| (23) | | | 专家和律师的同意 | 随函存档 |
| | |
| (31) | | | 第13a-14(A)/15d-14(A)条证书 | 随函存档 |
| | |
| (i) | 根据根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第302节通过的1934年《证券交易法》第13a-14(A)条或第15d-14(A)条，对董事长兼首席执行官劳伦斯·E·库尔祖斯进行认证。 |
| | | |
| (Ii) | 根据根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第302节通过的1934年《证券交易法》第13a-14(A)条或第15d-14(A)条，向执行副总裁总裁兼首席财务官迈克尔·R·史密斯颁发证书。 |
| | | |
| (32) | | | Section 1350 Certifications | 随函存档 |
| | |
| (i) | 根据1934年《证券交易法》第13a-14(B)条或第15d-14(B)条和根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条通过的《美国法典》第18编第1350条，对董事长兼首席执行官劳伦斯·E·库尔祖斯进行认证。 |
| | |
| (Ii) | 根据1934年《证券交易法》第13a-14(B)条或第15d-14(B)条和根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条通过的《美国法典》第18编第1350条，对执行副总裁总裁兼首席财务官迈克尔·R·史密斯进行认证。 |
| | |
| (101) | | 以下财务信息来自McCormick公司截至2022年11月30日的年度报告，以电子形式提交，格式为内联XBRL(可扩展商业报告语言)：(I)综合资产负债表；(Ii)综合收益表；(Iii)综合全面收益表；(Iv)综合股东权益表；(V)综合现金流量表；(Vi)综合财务报表附注。 |
| (104) | | 内嵌XBRL，用于本年度报告的封面，格式为截至2022年11月30日的McCormick 10-K表格，电子存档，包含在附件101内嵌XBRL文档集中。 |
| | |
| * | 管理合同或补偿计划或安排。 |
| | |
| | 麦考密克特此承诺，应美国证券交易委员会的要求，根据S-K法规第601(B)(4)(Iii)(A)项，向美国证券交易委员会提供麦考密克与长期债务有关的额外票据的副本，这些票据涉及的证券金额不超过麦考密克及其子公司在合并基础上总资产的10%。 |
签名
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节的要求，麦考密克已正式授权以下签署人代表其签署本报告。
麦考密克公司，注册成立 | | | | | | | | | | | |
| 发信人： | /s/ LAWRENCEE.K乌尔齐乌斯 | 董事长兼 | 2023年1月26日 |
| 劳伦斯·E·库尔祖斯 | 首席执行官 |
根据1934年《证券交易法》的要求，本报告已由以下代表麦考密克的下列人员以指定的身份和日期签署。 |
| 首席执行官： | | |
| | | |
| 发信人： | /s/ LAWRENCEE.K乌尔齐乌斯 | 董事长兼 | 2023年1月26日 |
| 劳伦斯·E·库尔祖斯 | 首席执行官 |
| | |
| 首席财务官： | | |
| | | |
| 发信人： | /s/ M冰川R.S.铁匠 | 常务副总裁总裁兼首席执行官 | 2023年1月26日 |
| 迈克尔·R·史密斯 | 财务总监 |
| | |
| 首席会计官： | | |
| | | |
| 发信人： | /s/ GREGORY公关EPAS | 总裁副主计长 | 2023年1月26日 |
| 格雷戈里·P·雷帕斯 | 首席会计官 |
签名
根据1934年《证券交易法》的要求，本报告由以下麦考密克公司董事会多数成员在指定日期签署： | | | | | | | | |
| 董事会： | | 日期： |
| | |
/s/ ANNEL.B拉曼 | | 2023年1月26日 |
安妮·L·布拉姆曼 | | |
| | |
/s/ M冰川交流电一周内 | | 2023年1月26日 |
迈克尔·A·康威 | | |
| | |
/s/ F里曼A·HRABOWSKI、III | | 2023年1月26日 |
弗里曼·A·哈博夫斯基，III | | |
| | |
/s/ LAWRENCEE.K乌尔齐乌斯 | | 2023年1月26日 |
| 劳伦斯·E·库尔祖斯 | | |
| | |
/s/ PATRICIA L小不点 | | 2023年1月26日 |
帕特里夏·利特尔 | | |
| | |
/s/ M冰川D.M.安干 | | 2023年1月26日 |
迈克尔·D·曼根 | | |
| | |
/s/ M阿里扎G. MONTIEL | | 2023年1月26日 |
| Maritza G.Montiel | | |
| | |
/s/ MARGARETM.V.P雷斯顿 | | 2023年1月26日 |
玛格丽特·M.V.·普雷斯顿 | | |
| | |
/s/ G艾瑞M.R.ODKIN | | 2023年1月26日 |
| 加里·M·罗德金 | | |
| | |
/s/ JAQUE TAPIERO | | 2023年1月26日 |
雅克·塔皮耶罗 | | |
| | |
/s/ W. A诺曼尼 VERNON | | 2023年1月26日 |
| W.安东尼·弗农 | | |
综合补充财务附表二
麦考密克公司，注册成立
估值及合资格账目
(单位：百万) | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| A栏 | B栏 | C栏新增内容 | D栏 | E栏 |
| 描述 | 余额为
开始于
期间 | 收费至
成本和
费用 | 收费至
其他
帐目 | 扣除额(1) | 余额为
期末 |
| 从资产账户中扣除： | | | | | |
| 截至2022年11月30日的年度： | | | | | |
| 可疑应收账款准备 | $ | 5.2 | | $ | 2.2 | | $ | (0.9) | | $ | 0.8 | | $ | 7.3 | |
| 递延税项净资产的估值准备 | 32.7 | | 3.2 | | (1.7) | | (7.8) | | 26.4 | |
| | $ | 37.9 | | $ | 5.4 | | $ | (2.6) | | $ | (7.0) | | $ | 33.7 | |
| 从资产账户中扣除： | | | | | |
| 截至2021年11月30日的年度： | | | | | |
| 可疑应收账款准备 | $ | 5.2 | | $ | 1.2 | | $ | (1.1) | | $ | (0.1) | | $ | 5.2 | |
| 递延税项净资产的估值准备 | 31.5 | | 6.6 | | (0.4) | | (5.0) | | 32.7 | |
| | $ | 36.7 | | $ | 7.8 | | $ | (1.5) | | $ | (5.1) | | $ | 37.9 | |
| 从资产账户中扣除： | | | | | |
| 截至2020年11月30日的年度： | | | | | |
| 可疑应收账款准备 | $ | 5.6 | | $ | 0.8 | | $ | (1.4) | | $ | 0.2 | | $ | 5.2 | |
| 递延税项净资产的估值准备 | 32.4 | | 11.8 | | (0.1) | | (12.6) | | 31.5 | |
| | $ | 38.0 | | $ | 12.6 | | $ | (1.5) | | $ | (12.4) | | $ | 36.7 | |
(1) 包括外币兑换的影响。
