美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区,20549
附表14A 信息
根据1934年《证券交易法》第14(A)条作出的委托书
(修订编号:)
由注册人提交
由注册人☐以外的一方提交
选中相应的框:
☐ | 初步委托书 |
☐ | 保密,仅供委员会使用(规则14a-6(E)(2)允许) |
最终委托书 |
☐ | 权威的附加材料 |
☐ | 根据第240.14a-12条征求材料 |
应用材料公司
(注册人姓名,载于其章程中)
(提交委托书的人的姓名,如果不是注册人的话)
支付申请费(请勾选所有适用的方框):
不需要任何费用。 |
☐ | 以前使用初步材料支付的费用: |
☐ | 根据交易法规则14a-6(I)(1)和0-11所要求的第25(B)项所要求的证物中的表格计算费用。 |
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应用材料公司 鲍尔斯大道3050号 加利福尼亚州圣克拉拉,95054 (408) 727-5555 |
2023年1月25日
尊敬的 其他股东:
我们谨代表董事会邀请您出席2023年3月9日(星期四)上午11点举行的2023年应用材料股东年会。太平洋时间在我们位于加州圣克拉拉鲍尔斯大道3050号1号楼的公司办公室,邮编:95054。
我们建议您阅读此委托书,因为它包含投票您的股票的重要信息,并阐述了董事会在过去一年中如何监督您的投资。今年的委托书反映了我们继续专注于我们的业务战略、积极有效的董事会、健全的公司治理和高管薪酬实践、我们的环境、社会和治理战略,以及我们与股东的定期对话和回应。
财务业绩和业务战略
在2022财年,应用材料取得了创纪录的业绩,同时继续应对与COVID相关的限制、供应链短缺以及具有挑战性的地缘政治和宏观经济环境。我们的收入同比增长了12%,每股收益同比增长了16%。
展望未来,我们仍然对我们的长期增长机会持非常积极的态度。半导体是数字化转型的基础,在未来几年里,数字化转型将影响到全球经济的几乎每一个领域。应用材料拥有业界最广泛的产品和技术组合,可提高芯片功耗、性能、面积、成本和上市时间(PPACt)。我们高度差异化的材料工程解决方案加快了我们的客户的技术路线图,并为应用创造了令人兴奋的增长机会。
让更美好的未来成为可能
我们还继续朝着我们于2020年推出的10年可持续发展路线图取得强劲进展。我们的战略考虑了我们的直接影响和我们如何运营业务(1倍)、我们的行业影响 以及我们客户和供应商的影响(100倍),以及如何利用我们的技术在全球范围内推进可持续发展(10,000倍)。在我们的其他成就中,我们继续增加可再生能源的使用,根据我们的2030年目标减少运营中的温室气体排放,加强我们的包容文化,并加快可持续创新,包括提高我们产品的能效和寿命。
一个独立、多元化和经验丰富的董事会
我们 继续积极和持续的董事会更新过程,因此,我们在过去三年增加了两名新董事,他们每一位都受益于公司继续扩大其业务以支持未来增长 ,并进一步推动我们的董事会承诺保持与公司不断发展的业务和战略需求相一致的构成。凭借平衡的任期、多样化的个人特征和经验,以及包括相关主题专业知识在内的一系列技能,我们的董事会处于有利地位,能够监督应用公司的管理团队并支持应用公司的长期战略。
股东参与度和表现出的响应能力
我们致力于有效的公司治理,由股东提供信息,促进公司及其股东的长期利益,并加强董事会和管理层的问责。
我们有一个强大的股东外联计划,专注于我们的股东感兴趣的问题,特别是在治理、薪酬、环境可持续性和人力资本问题(如多样性和包容性)方面。股东反馈继续直接为董事会在各种重要事项上的决策提供信息,本委托书包括作为对此反馈的直接回应的改进。
感谢您对应用材料的持续投资和支持。
真诚地
托马斯·J·伊诺蒂
董事会主席 |
加里·E·迪克森
总裁与首席执行官 |
关于2023年股东周年大会的通知
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什么时候 |
2023年3月9日(星期四)上午11:00太平洋时间
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哪里 |
应用材料公司,加利福尼亚州圣克拉拉市鲍尔斯大道3050号1号楼,邮编:95054
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谁 可以投票 |
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2023年1月11日收盘时登记在册的股东以及这些股东的委托书持有人
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业务事项
1. 选举10名董事,任期一年,直到他们的继任者被正式选举并获得资格为止。 |
2. 在咨询的基础上批准我们指定的高管人员2022财年的薪酬。 |
3. 在咨询的基础上核准就高管薪酬问题举行咨询投票的频率。 |
4. 批准毕马威会计师事务所成为我们2023财年的独立注册会计师事务所。 |
5. 将考虑两项股东提案,如果在年度会议上提交得当的话。 |
6. 处理在年会或年会的任何延期或延期之前可适当处理的任何其他事务。 |
你们的投票对我们很重要。您可以通过互联网或电话投票,或者如果您要求接收打印的代理材料,请签名、注明日期并退还您的代理卡。如果您通过互联网或电话投票,您的投票必须在晚上11:59之前收到。东部时间2023年3月8日星期三。有关具体的投票说明,请参阅以下委托书中提供的信息,以及您的代理卡或您通过电子邮件收到的或通过互联网提供的投票说明。
如果您收到有关如何通过互联网访问代理材料的网上可用代理材料的通知,则不会向您发送代理卡,您只能通过互联网进行投票,除非您已要求提供代理材料的纸质副本,在这种情况下,您也可以通过电话或通过签名、注明日期和退还您的代理卡进行投票。股票不能通过标记、书写和 返回互联网可用性通知来投票。退回的任何有关互联网可用性的通知都不会计入选票。有关索取代理材料纸质副本的说明,请参阅《互联网可用通知》。
根据董事会的命令
泰瑞·A·利特尔
高级副总裁,
首席法务官兼公司秘书
加利福尼亚州圣克拉拉
2023年1月25日
关于为2023年3月9日召开的股东大会提供代理材料的重要通知 :提交给股东的代理声明和年度报告可在www.proxyvote.com上查阅。
目录表
页面 | ||||
2023代理声明摘要 | i | |||
股东周年大会 |
i | |||
提案和董事会建议 |
i | |||
董事提名者 |
II | |||
董事会惯例和组成 |
三、 | |||
公司治理 |
四. | |||
高管薪酬 |
v | |||
我们对ESG的承诺 |
十二 | |||
建议1.董事选举 | 1 | |||
提名者 |
1 | |||
董事会与公司治理实践 | 12 | |||
董事会组成和被提名人的考虑 |
12 | |||
被提名人的技能和经验 |
12 | |||
主板矩阵 |
13 | |||
董事会的组成和更新 |
15 | |||
公司治理 |
17 | |||
企业管治指引 |
17 | |||
董事会领导力 |
17 | |||
董事入职与教育 |
18 | |||
联委会和委员会的评价 |
18 | |||
董事会在风险监督中的作用 |
20 | |||
董事会在战略监督中的作用 |
21 | |||
管理层继任规划 |
21 | |||
股东权利 |
22 | |||
股东参与度 |
22 | |||
股东通信 |
23 | |||
持股准则 |
24 | |||
商业行为标准 |
24 | |||
董事会会议和委员会 |
24 | |||
董事薪酬 | 26 | |||
董事薪酬计划 |
26 | |||
董事对2022财年的补偿 |
28 | |||
股权信息 | 29 | |||
主要股东 |
29 | |||
董事及行政人员 |
30 | |||
拖欠款项第16(A)条报告 |
31 | |||
提案2--在咨询的基础上核准我们指定的执行干事的薪酬 | 32 | |||
薪酬问题的探讨与分析 | 33 | |||
执行摘要 |
33 | |||
薪酬治理与决策框架 |
41 | |||
直接薪酬总额的构成部分 |
42 | |||
其他薪酬计划和政策 |
55 |
页面 | ||||
人力资源和 薪酬委员会报告 |
57 | |||
高管薪酬 | 58 | |||
2022、2021和2020财年薪酬汇总表 |
58 | |||
2022财年基于计划的奖励拨款 |
59 | |||
2022财年年末杰出股权奖 |
60 | |||
2022财年的期权行使和股票授予 |
62 | |||
非限定延期补偿 |
62 | |||
雇佣协议 |
63 | |||
终止或控制权变更时可能支付的款项 |
63 | |||
CEO薪酬比率 |
65 | |||
某些关系和相关交易 |
66 | |||
提案3--关于高管薪酬咨询投票频率的咨询投票 | 67 | |||
建议4批准任命独立注册会计师事务所 | 68 | |||
支付给毕马威律师事务所的费用 |
68 | |||
关于审计委员会预先批准独立注册会计师事务所审计和允许提供非审计服务的政策 |
69 | |||
审计委员会报告 |
69 | |||
提案5:关于特别股东大会的股东提案 | 71 | |||
股东提案 |
71 | |||
董事会发表反对意见声明 |
72 | |||
提案6-股东关于高管薪酬计划和政策的提案 | 74 | |||
股东提案 |
74 | |||
董事会发表反对意见声明 |
75 | |||
关于委托书和我们2023年年会的问答 | 76 | |||
其他事项 | 81 | |||
2024年年会的股东提案或提名 |
81 | |||
没有引用注册的公司 |
81 | |||
附录A:未经审计的对账非公认会计准则调整后的财务指标 | A-1 |
薪酬讨论和分析部分以及本委托书中其他部分使用的非GAAP调整财务衡量标准的对账,除作为目标水平披露的一部分外,可在附录A中找到。
有关前瞻性陈述的注意事项
本委托书包含前瞻性陈述,包括有关我们的业务和市场的预期增长和趋势、 行业前景和需求驱动、技术转型、我们的业务、战略和财务业绩、我们的投资和增长战略、我们的新产品和技术的开发、我们的可持续发展目标和承诺,以及 其他非历史事实的陈述,实际结果可能与此大不相同。可能导致实际结果不同的风险因素在我们提交给美国证券交易委员会的 Form 10-K和其他文件的2022年年度报告的风险因素部分和其他部分中阐述。所有前瞻性陈述均基于管理层截至本文发布之日的估计、预测和假设,我们 不承担更新任何此类陈述的义务。
代理对账单摘要
2023代理对账单摘要
现代表应用材料公司董事会征集您的委托书。我们将从2023年1月25日开始向股东提供此委托书。本摘要重点介绍了本委托书中其他地方包含的详细信息。我们鼓励您在投票前阅读完整的委托书以了解更多信息。
股东周年大会
日期和时间: | 2023年3月9日上午11:00太平洋时间 | |
位置: | 应用材料公司,加利福尼亚州圣克拉拉市鲍尔斯大道3050号1号楼,邮编:95054。 | |
记录日期: | 2023年1月11日 | |
投票: | 截至记录日期的股东有权投票。每股普通股有权为每名董事被提名者投一票,并为每一项待表决的提议投一票。 | |
出席人数: | 股东及其正式指定的代理人可以出席会议。 |
提案和董事会建议
|
了解更多信息 | 董事会推荐 | ||||||||
建议1.董事选举 |
第1至11页 |
|
每名被提名人 | |||||||
拉尼·博尔卡 |
加里·E·迪克森 | 伊冯·麦吉尔 | ||||||||
Judy·布鲁纳 |
托马斯·J·伊诺蒂 | 斯科特·A·麦格雷戈 | ||||||||
陈迅(Eric) 阿尔特·J·德赫斯 |
亚历山大·A·卡斯纳 凯文·P. 三月 |
|||||||||
提案2.高管薪酬 |
第32页 |
|
为 | |||||||
在咨询的基础上,批准我们指定的高管在2022财年的薪酬 | ||||||||||
提案3:关于高管薪酬的投票频率 |
第67页 |
|
每一年 | |||||||
在咨询基础上批准就高管薪酬进行咨询投票的频率 | ||||||||||
建议4批准注册会计师事务所 |
第68页至第70页 |
|
为 | |||||||
批准毕马威会计师事务所成为我们2023财年的独立注册会计师事务所 | ||||||||||
提案5:关于特别股东大会的股东提案 |
第71至73页 |
|
反对 | |||||||
股东提案,要求董事会采取措施,给予持有我们已发行普通股10%的股东召开特别股东大会的权力 | ||||||||||
提案6-股东关于高管薪酬计划和政策的提案 |
第74至75页 |
|
反对 | |||||||
改进高管薪酬计划和政策以纳入CEO薪酬比率因素的股东提案 |
应用材料公司2023代理声明|i |
Proxy语句摘要
董事提名者
姓名和职业 |
年龄 | 董事自 | 独立的 | 委员会 | ||||
拉尼·博尔卡 微软公司Azure硬件系统和基础设施公司副总裁总裁 |
61 | 2020 |
|
补偿 战略与投资 | ||||
Judy·布鲁纳 闪迪常务副经理兼首席财务官总裁(已退休) |
64 | 2016 |
|
审计(主席) 治理(主席) | ||||
陈迅(Eric) SB投资顾问公司管理合伙人 |
53 | 2015 |
|
补偿 战略与投资 | ||||
阿尔特·J·德赫斯 新思公司董事会主席兼首席执行官。 |
68 | 2007 |
|
战略与投资 | ||||
加里·E·迪克森 总裁和应用材料公司首席执行官 |
65 | 2013 |
|
| ||||
托马斯·J·伊诺蒂 高级副总裁和惠普公司企业服务部总经理(退休) |
66 | 2005 |
|
薪酬(主席) | ||||
亚历山大·A·卡斯纳 X(母公司:Alphabet公司)高级策略师 |
55 | 2008 |
|
补偿 治理 | ||||
凯文·P·马奇 高级副总裁,德州仪器公司首席财务官(退休) |
65 | 2022 |
|
审计 | ||||
伊冯·麦吉尔 戴尔技术公司企业总监和基础架构解决方案集团首席财务官高级副总裁 |
55 | 2019 |
|
审计 治理 | ||||
斯科特·A·麦格雷戈 总裁和博通公司首席执行官(退休) |
66 | 2018 |
|
战略与投资(主席) 审计 |
II|应用材料公司2023年委托书 |
Proxy语句摘要
董事会惯例和组成
确保董事会由拥有广泛相关技能、专业经验和背景、带来不同观点和视角并有效代表股东长期利益的董事组成是董事会和公司治理与提名委员会(治理委员会)的首要任务。我们的董事会组成反映了强大的董事会实践,支持根据我们的董事会需求、不断发展的战略和积极的继任规划定期更新。
董事 被提名者专长
关键属性
*种族多元化是指自认为是以下一种或多种(纳斯达克定义为代表性不足的少数民族)之一的董事人:黑人或非裔美国人、西班牙裔或拉丁裔、亚裔、美国原住民或阿拉斯加原住民或夏威夷原住民或太平洋岛民。
应用材料公司2023委托书|III |
Proxy语句摘要
董事会惯例支持深思熟虑的董事会组成
支持公司战略的董事会组成 |
董事会和管治委员会定期评估董事会的规模和组成,以确保与公司不断发展的业务和战略需求保持适当的一致。
|
董事会多元化政策 |
董事会致力于建立一个反映不同观点的董事会,包括基于性别、种族、技能、与公司全球活动相关领域的决策层面的经验以及职能、地理或文化背景的观点。董事会通过了一项董事会多元化政策,作为其公司治理指南的一部分,该政策强调其致力于积极寻找女性和不同种族的董事候选人。
|
董事会年度评价 |
董事会对董事会、董事会委员会和个人董事进行年度自我评估,以评估有效性。
|
董事会更新 |
董事会认为,新董事带来的新视角对于一个具有前瞻性和战略性的董事会至关重要,同时适当地平衡了任职时间较长的董事对应用的业务的深入了解。
|
董事接班人规划 |
管治委员会审阅应用公司的短期及长期策略及利益,以确定董事会在行使其监督职能时目前及未来所需的技能及经验。 |
公司治理
我们致力于有效的公司治理,由我们的股东提供信息,促进我们股东的长期利益,并加强董事会和管理层的责任。
治理亮点
|
年度董事选举 | |
|
董事会独立主席 | |
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高度独立的董事会(10人中有9人被董事提名)和委员会 | |
|
年度董事会、委员会和个人 评估 | |
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稳健的董事会继任计划 | |
|
董事会多元化政策 | |
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积极的股东参与实践 | |
|
股东召开特别大会的权利 |
|
股东通过书面同意行事的权利 | |
|
股东代理访问 | |
|
无毒丸 | |
|
没有绝对多数票的要求 | |
|
董事的多数票 | |
|
独立董事的定期执行会议 | |
|
董事和高管持股指导方针 | |
|
年度和长期激励计划的退还政策 |
IV|应用材料公司2023年委托书 |
Proxy语句摘要
股东参与度
我们认为,强有力的公司治理应包括与股东的定期接触,以使我们能够了解并回应股东的关切。我们 有一个强大的股东外联计划,由一个跨职能团队领导,其中包括我们的投资者关系、全球奖励、ESG和法律职能部门的成员。我们董事会的独立成员也酌情参与其中。在秋季,我们 会主动就我们的高管薪酬计划、公司治理实践、可持续性、多样性和包容性计划以及上次年会上投票表决的任何事项征求反馈意见。在提交了我们的 委托书后,我们再次与股东就年度会议上要讨论的重要议题进行接触。在我们的年度会议之后,我们的人力资源和薪酬委员会(人力资源和薪酬委员会)和治理委员会将审查会议结果和投资者反馈,并评估公司治理和其他领域的新趋势。有关更多信息,请参见第22页的股东参与度。
高管薪酬
公司概述
应用材料公司是材料工程解决方案领域的领先者,用于生产世界上几乎所有的新芯片和先进显示器。我们在原子级别和工业规模上修改材料的专业知识使客户能够将可能性转化为 现实。在应用材料,我们的创新使之成为可能®更美好的未来。
我们为销售到竞争激烈和快速变化的终端市场的制造商开发、设计、生产和服务半导体和显示设备。我们的竞争定位是由我们才华横溢的员工及早识别主要技术变化并为客户开发高度差异化的材料工程解决方案以实现这些技术变化的能力推动的。通过我们广泛的产品、技术和服务组合、创新领先地位和专注于研发的投资,我们正在帮助我们的客户取得成功,并为我们的股东创造显著的价值。应用企业招聘、培养和留住世界级全球员工队伍的能力基于我们的承诺: 创建包容文化,包容不同的背景、视角和经验,以建立更强大、更具弹性的团队。与我们的核心价值观一致,我们通过提供高质量的培训、学习和职业发展机会,促进多样性、公平和相互联系和包容的文化,以及坚持高标准的道德和对人权的尊重,使我们的员工能够尽其所能。
除了我们的其他成就外,我们继续朝着我们于2020年提出的环境和社会责任十年路线图取得强劲进展。在应用,做出积极的贡献是我们的文化和愿景的基础,使之成为可能®更美好的未来。我们的1倍、100倍和10,000倍可持续发展框架是指我们为我们的运营设定的整体目标和承诺,以及我们如何与客户和供应商合作,以及如何利用我们的技术在全球范围内推进可持续发展。有关应用公司ESG愿景和战略的更多详细信息,包括公司最新的可持续发展报告副本,请访问https://www.appliedmaterials.com/company/corporate-responsibility.
我们的表现亮点
在过去的几年里,我们广泛的产品和服务组合使应用软件成为一家更具弹性的公司,可以在各种市场环境中表现良好。2022年,我们在应对与COVID相关的限制、供应链短缺和具有挑战性的地缘政治和宏观经济环境的同时,实现了强劲的财务业绩。主要亮点包括:
» | 创纪录的收入达到258亿美元,半导体系统和应用全球服务的年度预订量达到创纪录的水平,公司层面的年终积压增加了62%,达到创纪录的190亿美元。 |
» | 记录GAAP每股收益为7.44美元,记录非GAAP调整后每股收益为7.70美元(有关非GAAP调整措施的对账,请参见附录A)。 |
» | 向股东返还了151%的自由现金流,包括61亿美元的股票回购和8.73亿美元的股息。 |
应用材料公司2023代理声明|v |
Proxy语句摘要
关键财务指标的五年业绩亮点
非GAAP调整的营业利润率和非GAAP调整的每股收益是我们长期激励和奖金计划下的业绩目标。非公认会计准则对账见附录A。
我们2022财年报告部门的主要财务亮点包括:
» | 半导体系统部门:我们实现了创纪录的188亿美元的年收入。 |
» | 应用全球服务部门:我们的收入增长到创纪录的55亿美元,在过去12个月中,我们将安装基础工具的数量增加了8%,将全面长期服务协议涵盖的工具数量增加了16%。 |
» | 展示和相邻市场细分市场:我们实现了13亿美元的收入,并在行业低迷周期中保持了盈利能力 。 |
战略和行动要点
应用的战略是提供高度差异化的材料工程产品和服务,以实现重大技术变化并推动我们的客户取得成功。
半导体是数字化转型的基础,数字化转型将在未来几年影响到几乎所有的经济部门。包括物联网(IoT)、大数据和人工智能(AI)在内的长期大趋势正在推动半导体进入增长的新时代,并推动对下一代硅技术的需求。应用材料 专注于其战略和投资,以提供创新,以加快功率、性能、面积、成本和上市时间(PPACt)的半导体器件。2022财年的主要战略和运营成就包括:
» | 我们推出了一种新的集成材料解决方案(IMS),重新设计晶体管布线的沉积,以显著降低电阻,这已成为进一步提高芯片性能和功率的关键瓶颈。 |
» | 我们继续开发针对3D的联合优化和IMS产品四通八达晶体管和背面配电网络是两个主要的材料工程化拐点,它们扩大了应用的总市场 。 |
VI|应用材料公司2023年委托书 |
Proxy语句摘要
» | 我们加强了先进封装的能力,这有助于芯片制造商实现PPACt的改进, 应用公司已将其设备业务增长到近10亿美元。 |
» | 在我们的服务业务中,长期服务协议的续约率远远超过90%,这表明了客户在我们的订阅服务中看到的 价值。 |
» | 我们继续在实现我们的环境和社会责任十年路线图方面取得实质性进展,具体内容见第十四页。 |
股东总回报业绩
在2022财年,我们的总股东回报表现受到全球宏观经济状况的负面影响,包括世界各地央行为应对通胀而采取的货币紧缩措施,以及行业逆风,包括对我们向中国客户销售我们的子集产品的贸易限制。然而,如下所示,从2018财年开始的五年中,应用技术的表现大大超过了标准普尔500指数,反映了该公司创造独特和创新的材料工程解决方案的能力,从而加快了其客户的技术路线图。
2018财年和2022财年股东总回报与标准普尔500指数和代理同行1
1 | 反映2017年10月30日至2022年10月30日的结果。代理同行数据反映了第42页列出的公司,按市值加权。 |
关键薪酬操作
基于绩效的薪酬决策。人力资源协调委员会批准了2022财年高管的一套积极的业绩目标,包括代表应用公司创纪录业绩的财务目标,以及同样具有挑战性的运营目标。在2022财年,应用在充满挑战的环境中取得了卓越的财务和运营业绩,并在实现我们的长期战略目标方面取得了有意义的进展,这些目标仍然侧重于实现强劲的长期收入和每股收益增长。然而,考虑到一系列前所未有的挑战,包括供应链限制和新的出口管制规定,公司未能实现本年度的部分延伸目标,导致高管的奖金支出平均低于目标。年内,在确定奖励支出时,没有对业绩目标或公司业绩进行任何调整。
应用材料公司2023年委托书|vii |
Proxy语句摘要
作为我们多年激励计划的一部分,在2020财年至2022年期间,HRCC 批准了非GAAP调整后的营业利润率和相对总股东回报的积极目标。这三年的业绩大大超过了目标,导致我们的高管获得了高于目标的业绩份额单位奖励。
首席财务官换届。2022年3月,我们迎来了新的首席财务官Brice Hill,他将半导体设备、制造和计算方面的丰富经验从边缘带到了云。希尔先生之前通过被美国超微公司收购,担任Xilinx的执行副总裁兼首席财务官。在此之前,他在英特尔公司工作了20多年,包括担任技术、系统和核心工程部门的首席财务官和首席运营官,负责英特尔的制造、研发和产品工程。在聘用希尔先生方面,人力资源委员会批准了一项新的聘用薪酬方案,旨在为他 加入应用公司提供适当的激励,但并不打算代表对其角色的持续薪酬。在Hill先生被任命为首席财务官的同时,自2021年9月起担任应用的临时首席财务官的Robert J.Halliday恢复了他之前的 公司副总裁总裁和顾问的角色。如第x页所示,Halliday先生的薪酬反映了他担任首席财务官的临时性质。
应用全球服务领导层过渡。2022年8月,我们宣布Ali·萨勒普尔决定从公司退休,他是我们的前高级副总裁,负责服务、显示和柔性技术。Salehour先生在应用公司任职至2023年1月,担任公司首席执行官顾问,以确保其角色和职责的平稳过渡。
在Salehour先生宣布这一消息后,Timothy M.Deane被任命为应用全球服务(AGS)组织的负责人,领导为所有细分市场的客户提供支持的服务业务。迪恩先生自1995年以来一直在应用公司工作,最近担任半导体产品部现场运营和业务管理主管。Deane先生2022财年薪酬的结构和金额主要反映了他之前的角色。
Viii|应用材料公司2023年委托书 |
Proxy语句摘要
2022财年的主要薪酬要素和高管薪酬要点
我们薪酬计划的主要内容是基本工资、年度激励奖金和长期激励奖励。 薪酬的其他要素包括401(K)储蓄计划、递延薪酬福利和其他福利计划,这些计划通常适用于所有员工。我们2022财年近地天体薪酬计划的主要内容和亮点如下(希尔、迪恩和韩礼德先生除外):
薪酬要素 | 结构 | 亮点 | ||||
基本工资
(见第43页) |
? 对预期业绩的固定现金补偿日常工作职责
? 每年审查一次,并根据职责范围、绩效、担任角色的时间、经验和竞争激烈的高管人才市场进行适当调整
|
? 反映(I)在我们执行领导层的推动下整个业务持续强劲的业绩,以及(Ii)公司规模和复杂性的持续增长 在2022财年,人力资源委员会批准加薪2%至9%
» 这不包括我们首席执行官的工资,人力资源委员会自2018年12月以来就没有增加过工资 |
||||
每年一次
激励
奖金
(见第43页) |
? 可变现金薪酬
根据绩效与预先设定的财务、运营、战略和个人绩效目标进行比较的
» 包括评估公司在实现可持续发展目标方面的进展情况
» 财务和非财务指标提供对高管业绩的全面评估
»每年对 绩效指标进行评估,以保持与战略和市场实践的持续一致性
»通过三步绩效评估流程确定的 NEO年度奖励 :
|
» 从2021财年到2022财年,任何近地天体的目标奖金占基本工资的百分比都没有增加
? 2022财年的初始业绩障碍是7.00美元的非公认会计准则调整后每股收益,大大高于应用公司2021财年的实际业绩。2022财年实际非GAAP调整后每股收益为7.70美元
? 由于达到了最初的业绩标准,近地天体(迪恩先生除外)的年度奖金是基于:(I)公司业绩与公司记分卡中客观和可量化的业务和战略目标的比较,以及(Ii)对个人业绩的评估 结果与定量和战略目标的比较
* 迪恩先生的年度奖金支出是基于半导体产品集团(SPG)的表现,反映了他在2022财年的大部分时间里所扮演的角色
» 产生的支出从我们近地天体目标的71%到111%不等
* 公司 记分卡修改量从0.66x到0.74x(参见第46页和第47页的公司记分卡信息),SPG值为0.93x
* 个人绩效修改量从1.0x到1.2x不等(请参见第48页的个人 绩效因素详情)
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长期的
激励措施
(见第50页) |
»部分通过绩效共享单位(PSU)交付 ,以建立严格的长期绩效一致性
» 以限制性股票单位(RSU)提供的奖励余额与股东价值创造和提高留存率密切相关
»相对于标准普尔500指数成分股, PSU 50%基于3年非公认会计准则调整后营业利润率目标的实现,50%基于3年TSR的实现
» PSU在3年绩效期结束时授予 基于绩效目标的实现情况;RSU按比例在3年内授予
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? 长期激励奖励的目标组合包括首席执行官75%的PSU和25%的RSU,以及其他近地天体的50%PSU和50%RSU
非公认会计准则调整后的营业利润率是衡量我们公司长期成功的关键指标
» Relative TSR激励管理层在任何业务环境中超越市场 |
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应用材料公司2023代理语句|ix |
Proxy语句摘要
薪酬组合
在2022财年,我们的高管薪酬中有很大一部分包括可变薪酬和长期激励。如下图所示,2022财年95%的CEO薪酬由可变薪酬元素组成,88%的CEO薪酬是以长期激励奖励的形式提供的,并具有多年的归属。
2022财年薪酬组合1 | ||
首席执行官 | 所有其他近地天体2 | |
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1 | 表示2022财年的直接薪酬总额,包括授予日期年度长期激励 奖励的公允价值。 |
2 | 不包括希尔、迪恩和韩礼德,他们2022财年的薪酬不代表正在进行的NEO 薪酬。 |
2022年直接薪酬总额摘要
下表汇总了2022财年近地天体年度直接薪酬总额的要素,包括(1)基本工资、(2)实际年度奖励奖金支出和(3)长期奖励奖励(授予日期股票奖励的公允价值)。此表不包括HRCC认为不反映正在进行的年度直接薪酬总额的金额,例如:(A)希尔先生的签约奖金和新聘长期激励奖的价值,(B)2021年12月授予迪恩先生的特别RSU奖励的价值,以及他于2022年9月被任命为AGS负责人时的价值,(C)授予Halliday先生以表彰其成功担任临时首席财务官的现金付款的价值,及(D)美国证券交易委员会要求在薪酬汇总表中报告的若干其他金额(见本委托书第58页)。
名称和主要职位 |
薪金 ($) |
每年一次 ($) |
每年一次 ($) |
总计 ($) |
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加里·E·迪克森 总裁与首席执行官 |
1,030,000 | 1,358,055 | 17,783,334 | 20,171,389 | ||||||||||||
布莱斯·希尔(1) 高级副总裁,首席财务官兼企业赋能集团 |
441,346 | 523,723 | | 965,069 | ||||||||||||
普拉布·G·拉贾 高级副总裁,半导体产品集团 |
679,615 | 819,791 | 5,372,622 | 6,872,028 | ||||||||||||
欧姆卡拉姆·那拉马苏 首席技术官高级副总裁 |
592,308 | 568,080 | 3,727,899 | 4,888,287 | ||||||||||||
蒂莫西·M·迪恩(2) 应用全球服务集团副总裁总裁 |
433,350 | 412,458 | 860,734 | 1,706,542 | ||||||||||||
罗伯特·J·韩礼德(3) 公司副总裁总裁,顾问;前临时首席财务官 |
409,231 | 435,325 | | 844,556 | ||||||||||||
Ali·萨勒普尔(4) 前高级副总裁,服务、显示和柔性技术 |
653,461 | 630,028 | 4,577,886 | 5,861,375 |
X|应用材料公司2023年委托书 |
Proxy语句摘要
(1) | 希尔于2022年3月加入应用公司。希尔的基本工资和年度奖励奖金是根据他在2022财年的部分工作年限按比例计算的。显示的金额不包括授予日期公平价值为8,351,018美元的新聘用RSU奖励和2,000,000美元的签约奖金。希尔在2022财年没有获得年度长期激励奖。 |
(2) | 迪恩先生2022财年的薪酬主要反映了他之前担任的职务。所示金额不包括2021年12月授予的RSU奖,授予日期公平价值为981,171美元,以及2022年9月他被任命为AGS负责人时授予的RSU奖,授予日期公平价值965,215美元。 |
(3) | 韩礼德先生曾担任临时首席财务官,直至2022年3月希尔先生被任命为首席财务官后,他重新担任企业副总裁总裁和顾问。显示的基本工资和年度奖励奖金是按比例计算的,用于这些角色的服务和薪酬。所列金额不包括为表彰Halliday先生成功担任公司临时CFO而支付的现金2,150,000美元。 |
(4) | 萨利普尔于2023年1月从应用公司退休。Salehour先生离职时未授予的RSU和PSU奖励将与其现有奖励协议下的合格退休条款一致。 |
薪酬与绩效
人力资源协调委员会为首席执行官和整个高管领导团队设定积极的绩效目标。下图显示了应用的TSR与我们CEO在过去五个财年的总直接薪酬之间的关系。在此期间,我们的股东回报远远超过了我们首席执行官直接薪酬总额的增长。
(1) | 由年度基本工资、实际年度激励奖金支出和长期激励奖励(授予日期、年度长期激励奖励的公允价值)组成。上面显示的直接薪酬总额不包括美国证券交易委员会要求在薪酬摘要表中报告的其他金额,也不包括2021财年授予的非经常性价值创造奖的授予日期公允价值。不过,人权委员会在为迪克森做出补偿决定时,会考虑这笔赔偿金的价值。 |
(2) | 反映2018年10月29日至2022年10月28日(2022财年最后一个工作日)期间我们普通股的总股东回报,假设在2018年10月29日投资了100美元,并假设股息再投资。 |
应用材料公司2023年代理声明|XI |
Proxy语句摘要
我们对ESG的承诺
我们的方法
应用致力于以可持续和对社会负责的方式发展其业务。我们正在集中我们的资源和能力来应对人工智能和大数据时代的全面技术挑战,并与我们的客户和供应商合作,建设一个更安全、更公平和可持续的未来。
在为我们的行业和我们周围的世界做出积极贡献的同时,承诺以责任和诚信运营是应用公司价值观的核心。为了推动变革和创新,我们在研发、运营、供应链以及与当地社区的互动方面进行了投资。我们致力于促进可持续发展,不仅通过改善我们自己的运营,还通过投资于技术创新。我们还致力于透明度,并使我们的披露和目标与联合国可持续发展目标和领先的环境、社会和治理报告标准和框架保持一致,例如由可持续会计准则委员会(SASB)、全球报告倡议(GRI)、气候相关财务披露特别工作组(TCFD)和CDP(前身为碳披露项目)制定的标准和框架。
要了解更多有关应用技术的可持续发展方法,请参阅我们每年发布的可持续发展报告,网址为:https://www.appliedmaterials.com/company/corporate-responsibility.
可持续发展框架
我们的可持续发展框架涵盖了我们的直接影响和价值链(客户和供应商)的影响,以及我们如何在全球范围内推进可持续发展。我们于2020年推出了为期10年的可持续发展战略,该战略考虑了我们机会的规模,包括我们运营中的社会和环境影响(1倍),我们如何与客户和供应商合作(100倍),以及如何利用我们的技术在全球范围内推进可持续发展(10,000倍)。
第十二条|应用材料公司2023年委托书 |
Proxy语句摘要
我们的可持续发展战略、倡议和承诺
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有目的地领导 通过以价值为基础的方法 |
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投资于人 建设根深蒂固的文化 | |||||
我们的当务之急是保护员工、客户和邻近社区的健康和安全。为了应对新冠肺炎危机持续存在的不确定性和中断,我们的业务连续性团队在我们运营的所有地区进行了全面的应对。
? 我们与各国政府和行业协会合作,使关键设施保持运转,并将全球供应链中断降至最低。
» 我们聘请了第三方合作伙伴对我们的社区参与和投资进行股权审计,以确定并主动解决因偏见、规范或系统结构而产生的无意障碍。在这次审计结果的基础上,我们发表了一项公开声明,将我们的 社区投资集中在股权上。
? 我们通过继续改进我们的治理政策和程序,以在不断变化的全球威胁中保护我们的业务和利益相关者,从而进一步加强了我们在公司治理方面的坚定立场。
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? 我们重视思想、种族、民族、国籍、性别、性别认同、性取向、年龄、文化和专业知识的多样性,因为它们加强了我们的业务,并推动了定义我们企业的创新。
? 在复杂的社会挑战中,我们继续实施我们的多年战略,培养有意义的包容文化,帮助解决系统性的种族和性别障碍,目标是成为我们行业的目的地雇主。
? 我们实施了领导力团队,并将其纳入旨在提高意识和加强文化能力的包容性领导力计划。
? 我们投资于应用员工的承诺是以以下目标为基础的:增加女性在应用全球和美国的代表性,增加美国劳动力中未被充分代表的少数族裔的代表性,并保持雄心勃勃的职业健康和安全总案例发生率(TCIR)。
? 我们实施了新的替代工作场所定位流程,使员工在出现个人情况时具有灵活性。
我们在2021年发表的《人权原则声明》的基础上,进行了第一次人权突出度评估,进一步加强了我们对保护人权的承诺。
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保护我们的星球 通过尊重地球的有限 |
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为进步而创新 赋予变革性权力 | |||||
? 我们有机会加速我们的行业和全球技术使用的可持续转型。我们主要通过德克萨斯州怀特梅萨的虚拟购电协议(VPPA)在美国实现了100%可再生电力的目标。
? 我们最近对2019年Scope 3排放进行量化的工作 使应用能够根据《巴黎气候协定》设定以科学为基础的目标。
» 我们保护地球的承诺得到了以下目标的支持:到2030年,转向100%的可再生电力,并将我们的范围1和范围2的二氧化碳排放量减少50%(与2019年的基线相比)。
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» 我们正在采取端到端、数据驱动的方法来 在我们的整个制造、物流和供应链网络中发现创新机会,并将重点放在我们可以产生最大影响的地方。
我们致力于创新以求进步,这一承诺得到了与半导体产品的能源消耗、化学消耗和工具占用相关的3x30目标的支持。
? 我们的环境和社会可持续发展供应链认证(SuCCESS2030)计划提供培训和资源,以帮助我们的供应商实现我们的ESG期望,我们定期进行供应商审计和评估,以验证他们的合规性。
» 我们正在投资于更可持续、大小合适的包装解决方案,这些解决方案使用的材料更少,使用寿命更长。
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应用材料公司2023委托书|XIII |
Proxy语句摘要
有关应用科技在实现支撑我们可持续发展战略的目标方面的最新进展,请参阅我们的《2021年可持续发展报告》,网址为:https://www.appliedmaterials.com/company/corporate-responsibility.
我们2022年的ESG成就
为了确保应用能够实现其雄心勃勃的长期ESG目标,我们为2022财年制定了一套临时 目标。如第46页更详细地描述,公司对这些目标的实现程度被添加到公司记分卡中,该记分卡为我们的高管发放奖金提供信息。随着世界继续 适应新冠肺炎的影响,全球供应链中断挑战每个行业的弹性,应用在我们于2020年推出的10年可持续发展路线图方面取得了强劲进展。主要成就包括:
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减少了范围1和范围2的排放,实现了美国100%可再生电力的目标,并继续朝着实现2030年环境目标的方向前进 |
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根据2019年的基准量化我们的Scope 3半导体产品排放清单,并根据TCFD报告我们的碳影响和风险 | |||
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确定了范围1、范围2和范围3的基于科学的目标,预计到2023年年中批准SBTI |
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加入了半导体气候联盟,该联盟旨在加快半导体价值链上温室气体排放的减少,以及RE100,这是一项全球倡议,将致力于100%可再生电力的大型企业聚集在一起 | |||
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推进我们的3x30和SuCCESS2030目标,包括加速可持续创新、提高产品寿命以及使我们的供应商能够更好地满足我们对ESG的期望 |
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通过向全球所有高级领导和大多数员工提供全面的多样性培训,加强了我们的包容性文化,并增加了应用公司女性和代表性不足的少数群体的代表。 | |||
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在《人权原则声明》的基础上进行了我们的第一次人权突出度评估 |
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完成了对我们社区参与和投资的股权审计,并承诺将股权放在未来所有社区参与的中心 |
可持续发展与ESG监督管理
我们的董事会和管理层积极监督可持续发展事宜,以促进问责。董事会治理委员会负责监督公司的整体ESG战略、政策和业绩。我们已经建立了全公司ESG事项和报告战略的执行领导层,并专注于通过与公司战略保持一致的举措将可持续发展融入我们的运营和公司文化中,这些举措涉及广泛的利益相关者,包括股东、客户、员工、供应商、政府和我们的当地社区。
我们的ESG领导委员会负责监督我们ESG战略的实施,该委员会包括来自应用公司所有专注于ESG的交付团队的领导。为了确保问责制,理事会定期向应用的执行领导团队报告进展情况,作为战略审查过程的一部分,并每季度向治理委员会报告一次。委员会得到了负责实现我们ESG战略进展的所有业务部门和职能部门的员工和领导的支持。我们的企业可持续发展、企业可持续发展和报告高级董事领导理事会和整个业务的企业可持续发展工作,并主要负责向治理委员会和执行领导团队提交季度报告。治理委员会的ESG监督流程还包括内部和第三方专家的演讲,讨论可再生能源、ESG数据保证流程、我们的3x30计划和其他相关主题。
我们的环境、健康和安全(EHS)组织致力于维护安全健康的工作环境,展示环境领导力,并达到或超过法规遵从性。EHS负责人还按季度直接向治理委员会汇报工作。
我们有一支完全致力于支持我们设计包容文化的团队,人力资源协调委员会监督我们的企业文化和人力资本管理 计划,包括我们的多样性和包容性实践和倡议。HRCC批准了我们年度奖金计划的ESG目标,以激励我们的领导团队保持进展,朝着我们所有的2030年ESG目标迈进。
第十四|应用材料公司2023年委托书 |
建议1.董事选举
委托书
建议1.董事选举
提名者
应用的董事会是在每年的股东年会上选举产生的。APPLICATION目前有11名董事。阿德里安娜·C·马在我们 董事会的任期将于2023年3月结束。董事会已授权将董事会人数由11人减至10人,于股东周年大会选出董事后生效。根据治理委员会的建议,董事会已提名以下十名人士参加年度大会的选举,每一人目前都是应用的董事的成员。这些被提名人带来了各种各样的相关技能、专业经验和背景,以及不同的观点和观点,以代表股东的长期利益,并履行董事会的领导和监督责任。
如下列任何被提名人不能在股东周年大会上参选,被点名为代表的人士可投票选举董事会指定的任何人士以取代该被提名人。或者,代理人可以投票支持剩余的被提名人,并留下一个空缺,董事会可能会在以后填补,或者董事会可能会减少批准的董事人数。截至本委托书发表之日,董事会 不知道有任何被提名人不能或将拒绝担任董事。
在股东周年大会上选出的每一名董事将任职至应用2024年股东周年大会或由另一名已当选的合格董事接替,或如较早,直至彼等去世、辞职或被免职。
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董事会建议您为以下每一位董事提名者投票 |
应用材料公司2023代理语句|1 |
建议1.董事选举
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拉尼·博尔卡
微软公司Azure硬件系统和基础设施公司副总裁总裁
博尔卡女士在技术、战略和创新以及全球业务运营和服务方面为我们的董事会带来了丰富的半导体行业经验。博尔卡女士自2019年6月起在全球技术提供商微软公司担任Azure硬件系统和基础设施公司副总裁总裁。2017年至2019年6月,她还担任微软公司副总裁总裁,负责微软云容量、供应链和供应。2016年至2017年,博尔卡女士在全球技术和咨询公司IBM Corporation担任OpenPower开发副总裁总裁。在加入国际商用机器公司之前,博尔卡女士在英特尔公司工作了27年,最近担任英特尔公司副总裁总裁和产品开发部总经理。
关键技能和资质
行业和技术经验:博尔卡女士在我们的行业和相关技术领域积累了30多年的经验。这一经历包括她目前在Microsoft Azure担任的领导职务,以及之前在IBM和英特尔担任的职务。博尔卡女士还担任全球半导体联盟的董事会成员,该联盟是领先的半导体和技术行业组织,致力于建立一个盈利和可持续发展的半导体生态系统。
战略与创新;增长与新兴技术;全球业务:博尔卡·阿德女士在其职业生涯中的每一个职位都增加了在广泛的全球高增长业务中战略规划和监督方面的责任和责任。作为Azure硬件系统和基础设施的负责人,她领导的组织 设计、发明和维护支持Azure的芯片、平台和系统。她负责硅片开发的愿景、战略和架构,以及微软云数据中心基础设施的全球容量部署。Borkar女士的其他相关经验包括她在英特尔担任企业副总裁总裁,领导英特尔的硅产品开发战略,同时管理一个庞大而多样化的全球工程组织 。
服务、运营和制造:在Borkar女士目前的领导下,Microsoft工程师专注于开发技术,以推动Azure产品和解决方案的端到端业务价值。她在为技术公司、制造运营和其他运营流程提供的服务管理和服务方面的经验和理解为我们的董事会提供了重要的见解。
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独立的
年龄:61岁
董事自:2020年
董事会委员会
* 人力资源和薪酬
* 战略和投资
现任上市公司其他董事职位
None
前上市公司董事职位(最近五年内)
None
其他董事职位及成员资格
全球半导体联盟 董事会成员
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2|应用材料公司2023年委托书 |
建议1.董事选举
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Judy·布鲁纳
闪迪常务副经理兼首席财务官总裁(已退休)
Bruner女士拥有深厚的财务、会计和战略规划专业知识,以及全球运营和领导经验,这为我们的董事会提供了宝贵的见解和贡献。布鲁纳女士是闪存产品供应商SanDisk Corporation的前执行副总裁总裁,从2004年到2016年被西部数据收购,她一直担任这一职务。在此之前,她曾在1999年至2004年担任掌上电脑和通信解决方案提供商Palm,Inc.的首席财务官兼首席财务官高级副总裁。在加入Palm公司之前,Bruner女士曾在3Com Corporation、Ridge Computers和惠普公司担任财务管理职务。
关键技能和资质
财务和会计;战略和创新;全球业务:Bruner女士的职业生涯突出的是在财务管理方面承担越来越多的责任和监督。这些职位包括在SanDisk Corporation和Palm,Inc.担任首席财务官。Bruner女士的经历还包括制定公司战略,将业务多元化,进入周期性较低、资本密集度较低的新产品领域,同时专注于核心业务。她之前在金融行业的职位还包括3Com、Ridge计算机公司和惠普公司。
行业和技术:Bruner女士的职业生涯主要集中在技术领域,使她对我们的行业和行业以及我们的终端市场的挑战和机遇有了独特的见解。Bruner女士在SanDisk 半导体行业的丰富经验使她对半导体设备业务的资本密集度、业务周期、客户和工程要求有了深入的了解,并将这些知识带到了董事会。
风险管理;网络安全:作为Bruner女士在SanDisk的角色,她负责公司的企业风险管理和信息技术,包括网络安全。作为董事的一员,布鲁纳负责她目前担任董事会成员的所有公司的企业风险管理和网络安全,包括安全数据和分析解决方案提供商Rapid7。她从这一经历中给我们的董事会带来了宝贵的见解,以促进其对这些重要议题的监督和考虑。
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独立的
年龄:64岁
董事自:2016年以来
董事会委员会
* 审计 (主席)
* 公司治理和提名(主席)
现任上市公司其他董事职位
* Qorvo, Inc.
* Rapid7,Inc.
* 希捷科技有限公司
前上市公司董事职位(最近五年内 )
* 瓦里安医疗系统公司。
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应用材料公司2023代理声明|3 |
建议1.董事选举
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陈迅(Eric)
SB投资顾问公司管理合伙人
陈博士在创办、工作和投资科技行业及相关行业的公司方面拥有丰富的经验。自2018年以来,陈博士一直是SB Investment Advisers(SBIA)的执行合伙人,SBIA是一家专注于科技行业投资的投资顾问公司。在加入SBIA之前,陈博士是硅谷科技公司BaseBit Technologies,Inc.的首席执行官和联合创始人。自2015年成立以来,他一直担任BaseBit的首席执行官,但从2016年到2017年,BaseBit是Team Curis Group的投资组合公司,Team Curis Group是一个由生物技术和数据技术公司和实验室组成的集团,在此期间,陈博士担任Team Curis Group的首席执行官。2008年至2015年,陈博士在银湖担任董事董事总经理,在此之前,他是高级副总裁以及ASML Holding N.V.执行委员会成员。陈博士在2007年收购Brion Technologies,Inc.后加入ASML,Brion Technologies,Inc.是他于2002年与人共同创立的公司,并担任首席执行官。在加入Brion Technologies之前,陈博士是摩根大通的高级副总裁。
关键技能 和资格
行业和技术;战略和创新;增长和新兴技术:陈博士的职业生涯专注于技术领域,他在董事会中提供了关于我们的行业、技术和终端市场的专业知识。陈博士目前是SBIA的执行合伙人,该公司是一家专注于技术市场的投资顾问公司。他的其他相关经验包括在银湖担任董事的董事总经理,这是一家专注于技术驱动和相关成长型行业的领先私人投资公司,以及创建并担任布里昂科技的首席执行官,这是一家致力于半导体制造中集成电路计算光刻的公司。
全球业务:董事会重视陈博士通过在拥有全球业务的公司担任各种领导职务而获得的视角。例如,在加入SBIA之前,陈博士是BaseBit的首席执行官和联合创始人,这是一家专注于利用大数据、人工智能技术和隐私计算的技术公司。陈博士扩大了BaseBit在全球的业务,包括整个亚太地区。在此之前,陈博士在ASML Holding N.V.工作,这是一家半导体行业芯片制造商的工业制造商,总部设在荷兰,在全球拥有60个分店。
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独立的
年龄:53岁
董事自:2015年以来
董事会委员会
* 人力资源和薪酬
* 战略和投资
现任上市公司其他董事职位
None
前上市公司董事职位(最近五年内)
None
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4|应用材料公司2023年委托书 |
建议1.董事选举
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阿尔特·J·德赫斯
Synopsys公司董事长兼首席执行官
德赫斯博士拥有丰富的行政领导经验,为董事会提供了他在我们的行业、技术和企业战略方面的深厚专业知识。De Geus博士目前担任Synopsys,Inc.的首席执行官兼董事会主席,该公司是为半导体设计公司提供电子设计自动化软件、设计IP和相关服务的领先供应商。自1986年创立Synopsys以来,De Geus博士在该公司担任过各种职务,包括自1994年以来的首席执行官或联席首席执行官,自1998年以来的董事会主席 ,工程部的高级副总裁和市场部的高级副总裁。在创建Synopsys之前,De Geus博士受雇于通用电气,在那里他是高级计算机辅助工程部门的经理。
关键技能和资质
行业与技术;战略与创新;全球业务;风险管理:作为Synopsys的主要创始人,De Geus博士已经发展Synopsys超过35年,并在成为首席执行官之前担任过工程和营销方面的高级职位。他参与了Synopsys执行领导力的方方面面 ,包括确定公司战略、监督企业风险管理、完成超过100项战略性收购和交易,以及在全球范围内扩展业务。Synopsys目前在北美、欧洲、亚美尼亚、以色列、印度、日本、越南、韩国和中国设有办事处和开发中心。
增长和新兴技术;政府政策和可持续性:De Geus博士将Synopsys从一家初创合成公司扩展为电子设计自动化领域的全球高科技领先者。长期以来,他一直被认为是世界领先的逻辑综合和模拟专家之一,经常在大型会议上发表重要讲话,是美国国家工程院院士和众多奖项的获得者,包括IEEE Robert N.Noyce Medal、全球半导体联盟博士Morris Chang模范领导力奖和硅谷领导力团体终身成就奖。作为一名长期担任首席执行官的人,De Geus博士在政府政策方面拥有丰富的经验,例如《芯片法案》和不断发展的国际出口管制,以及在监管要求和利益相关者意见的背景下推动可持续发展倡议。
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独立的
年龄:68岁
董事自:2007年以来
董事会委员会:
* 战略和投资
其他现任上市公司董事职位:
* Synopsys, Inc.
前上市公司董事职位(最近五年内):
None
其他董事职位及成员资格
执行 硅谷领导集团董事会成员和前任主席
全球半导体联盟 董事会成员
电子系统设计联盟 管理委员会成员
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应用材料公司2023代理声明|5 |
建议1.董事选举
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加里·E·迪克森
总裁和应用材料公司首席执行官
迪克森先生自2012年起担任应用材料总裁,自2013年起担任首席执行官兼董事会成员 。Dickerson先生是在2011年收购半导体制造设备供应商瓦里安半导体设备公司后加入应用公司的。迪克森自2004年以来一直担任瓦里安的首席执行官和董事首席执行官。在2004年加入瓦里安之前,Dickerson先生在KLA-Tencent Corporation工作了18年,该公司是一家为半导体及相关行业提供工艺控制和产量管理解决方案的供应商,在那里他担任过各种职务,包括总裁和首席运营官。Dickerson先生在通用汽车Delco电子事业部和AT&T Technologies,Inc.开始了他的半导体制造和工程管理职业生涯。
关键技能和资格
行业与技术;战略与创新;全球业务;风险管理:迪克森先生在半导体和技术行业的大型跨国公司的高管职位上拥有30多年的经验,其中包括在瓦里安和应用公司担任首席执行官近20年。Dickerson先生对我们的行业、技术和终端市场的知识为我们的业务战略和运营的监督、规划和执行提供了重要的洞察力和领导力。在应用公司,这使该公司成为世界领先的半导体和显示设备公司,年收入超过250亿美元,业务遍及24个国家和地区,分布在120个地点。
增长和新兴技术;服务、销售和运营;政府政策和可持续性:在Dickerson先生的整个职业生涯中,他一直负责识别和开发半导体行业的新兴技术和服务产品。这包括他在通用汽车Delco电子事业部和AT&T Technologies担任的第一个制造和工程管理职位,在KLA-Tencent工作了18年,从产品开发和产品、销售和服务业务部门的一般管理职位晋升到 任命总裁兼首席运营官,以及他作为瓦里安和应用公司首席执行官的领导和贡献。Dickerson先生在指导应用解决地缘政治和监管环境方面拥有丰富的政府政策经验,并在担任美中中国商务委员会成员期间拥有丰富的经验。Dickerson先生在可持续发展方面的经验源于他深入参与制定应用的ESG路线图并支持其ESG 计划。Dickerson先生利用这些经验为我们的核心半导体业务提供领导力和洞察力,并在我们开发新技术和服务以实现为客户和应用的重大价值创造方面提供领导和洞察力。
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高管董事
年龄:65岁
董事自:2013年以来
董事会委员会
None
现任上市公司其他董事职位
None
前上市公司董事职位(最近五年内)
None
其他董事职位及成员资格
美国中国商会 董事会成员
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6|应用材料公司2023年委托书 |
建议1.董事选举
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托马斯·J·伊诺蒂
高级副总裁和惠普公司企业服务部总经理(退休)
IAnnotti先生担任应用公司董事会主席。 IAnnotti先生在全球公司拥有丰富的领导经验,在服务管理、为技术公司提供服务和运营流程方面获得了宝贵的专业知识。从2009年到2011年退休,他在惠普公司担任高级副总裁和企业服务部总经理,惠普公司是一家面向全球消费者、企业和机构的技术解决方案提供商。在此之前,IAnnotti先生曾在惠普担任过各种高管职务,包括高级副总裁和董事美洲企业业务部经理。IAnnotti先生还曾在计算机系统和软件供应商Digital Equipment Corporation以及个人计算机系统供应商Compaq Computer Corporation收购Digital Equipment Corporation之后工作。
关键技能和资质
行业与技术;战略与创新;全球业务:IAnnotti先生在电子和技术行业管理大型、复杂的全球企业 有三十年的卓越职业生涯。他在惠普担任过多个高管职位,最后担任的职务是高级副总裁和企业服务总经理,负责推动全球盈利收入增长和客户满意度。伊诺蒂先生还担任美国领导团队的主席,负责管理跨业务集团战略,并与惠普的主要利益相关者发展伙伴关系。他的其他相关经验包括在计算机系统和软件供应商Digital Equipment Corporation和个人计算机系统供应商Compaq Computer Corporation工作。
服务、运营和制造;风险管理:在惠普任职期间,IAnnotti先生在为企业服务部门制定和执行运营和服务战略方面发挥了重要作用,该部门为公司的所有产品和服务提供支持和服务。IAnnotti先生的职责还涉及风险的监督和管理,他曾担任一家大型全球公共服务公司的独立董事董事会负责人。这些经验为我们的董事会提供了重要的意见,是成功规划和执行我们的长期愿景的不可或缺的一部分,包括董事会对应用的企业风险管理计划的监督。
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董事会主席
独立的
年龄:66岁
董事自:2005年以来
董事会委员会
人力资源和薪酬 (主席)
现任上市公司的其他董事职务
None
前上市公司董事职位(最近五年内)
* Atento S.A.
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应用材料公司2023代理声明|7 |
建议1.董事选举
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亚历山大·A·卡斯纳
X(母公司:Alphabet公司)高级策略师
Karsner先生拥有丰富的全球行政领导经验,在技术创新、私募股权、公共政策和监管、企业战略和可持续发展方面拥有深厚的专业知识。他目前是Alphabet创新实验室X(登月工厂)的高级策略师 以及他于2009年创立的能源技术开发和投资公司Manifest Energy Inc.的执行主席。卡斯纳也是Elemental的创始人,该公司为保护和环境创新以市场为基础的解决方案。
关键技能和资质
全球业务:Karsner先生拥有超过30年的执行领导经验 ,在众多拥有重要全球业务的组织中担任过职务,包括他目前在X公司担任的职务以及在埃克森美孚的上市公司董事会经验。卡斯纳是董事能源公司的创始人和董事总经理,该公司从事能源基础设施的国际项目开发、管理和融资。
工业和技术;增长和新兴技术;战略和创新:Karsner先生目前在X担任高级策略师,该公司催化了自动驾驶汽车、无人机交付和工业机器人的技术。从2016年到2019年,Karsner先生担任Emerson Collection的管理合伙人,该投资平台为风险投资和私募股权投资组合提供资金,以及 促进教育、移民、卫生和环境的非营利性慈善投资。作为一名私募股权投资者、风险投资伙伴和战略顾问,卡斯纳先生的投资组合包括过去15年来最具创新性的一些初创公司,如Nest(人工智能)、特斯拉(移动)、Recurn(太阳能)、Codexis(生物技术)、Boom(航空航天)和Carbon(3-D打印)。
政府政策和可持续性:Karsner先生在政府政策和关系方面拥有丰富的经验,并为我们的董事会提供了对监管环境的宝贵见解。2006年至2008年,他担任美国能源部负责能源效率和可再生能源的助理部长,负责数十亿美元的联邦应用科学研发项目和国家实验室。 在这一职位上,他帮助组建了重要的两党联盟,以实施能源政策法案,并制定了能源独立和安全法案以及美国竞争法案。卡尔斯纳先生是美国驻《联合国气候变化框架公约》的首席代表,也是美国-中国和美国-印度气候变化第二轨道双边对话的代表,也是外交关系委员会和三方委员会的成员。卡斯纳先生还在莱斯大学韦尔奇材料科学研究所和保护国际委员会任职。他是能源未来计划、麻省理工学院媒体实验室和斯坦福大学普雷库特能源研究所的顾问委员会成员。凭借这些经验,Karsner先生为我们的董事会监督ESG、政府关系和公共政策参与战略带来了宝贵的视角。
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独立的
年龄:55岁
董事自:2008年以来
董事会委员会
* 公司治理和提名
* 人力资源和薪酬
现任上市公司其他董事职位
埃克森美孚(Br)美孚公司
前上市公司董事职位(最近 五年内)
* BroadScale收购公司
其他董事职位及成员资格
* 咨询 董事会成员:能源未来计划;斯坦福大学普雷库特能源研究所;麻省理工学院媒体实验室
董事会成员:莱斯大学韦尔奇材料科学研究所保护国际
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8|应用材料公司2023年委托书 |
建议1.董事选举
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凯文·P·马奇
高级副总裁,德州仪器公司首席财务官(退休)
马奇先生为我们的董事会带来了深厚的半导体行业经验、雄厚的财务专业知识和行政领导能力。马奇于1984年加入全球半导体公司德州仪器公司,在该公司33年的任职期间,他担任过不同的职位,责任越来越大。他于2002年被任命为财务总监,并于2003年被任命为首席财务官。
关键技能和资质
工业和技术;战略和创新;服务、运营和制造;全球业务:马奇先生是德州仪器的长期高管,在半导体行业拥有丰富的经验。在德州仪器的职业生涯中,马奇先生在公司和业务部门的财务、运营和业务管理方面担任过许多职务。马奇先生的领导 将德州仪器塑造成一家专注于半导体的公司,包括他在该公司全球模拟半导体部门的形成中所发挥的作用,该部门成为世界上最大的模拟半导体业务 。
财务与会计;风险管理:2003年至2017年,马奇先生在德州仪器担任高级副总裁和首席财务官,领导德州仪器的财务组织并制定公司的资本管理战略。在德州仪器,马奇先生还负责公司战略、财务和运营风险的评估和管理,包括促进公司董事会对风险管理流程的监督。鉴于其业务的广度和范围,以及战略、运营、财务和合规风险的范围,马奇先生在德州仪器的经验使他能够在我们的风险环境中为应用提供指导。
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独立的
年龄:65岁
董事自:2022年以来
董事会委员会:
Audit
现任上市公司其他董事职位
None
前上市公司董事职位(最近五年内)
None
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应用材料公司2023代理声明|9 |
建议1.董事选举
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伊冯·麦吉尔
戴尔技术公司企业总监和基础架构解决方案集团首席财务官高级副总裁
McGill女士拥有丰富的行政领导经验,并为董事会提供深厚的行业专业知识、财务敏锐和战略规划经验。自2020年以来,她一直担任企业总监和基础架构解决方案集团首席财务官高级副总裁,自2018年以来一直担任基础架构解决方案集团首席财务官和高级副总裁,自2015年以来一直担任戴尔技术公司全球财务规划和分析部门的首席财务官。端到端 技术提供商。
关键技能和资质
财务和会计;战略和创新;风险管理:自1997年加入戴尔以来,McGill女士担任过各种财务领导职务,包括她目前担任的公司总监和基础架构解决方案集团首席财务官。在戴尔,McGill女士负责基础架构解决方案部门财务部门的愿景、战略和绩效,以及财务职能,包括会计、税务、财务和投资者关系。在加入戴尔之前,McGill女士曾在ManTech International Corporation和普华永道工作。麦吉尔女士是一名注册会计师(非在职)。
行业和技术;全球业务:在戴尔超过25年的职业生涯中,McGill女士在公司全面的IT硬件、软件和服务解决方案组合中积累了经验,这些解决方案涵盖了传统基础架构和新兴的多云技术。McGill女士在技术领域的深厚知识和专业知识,包括与我们的最终用户和我们竞争的市场有关的知识和专业知识,为我们的董事会提供了宝贵的见解。
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独立的
年龄:55岁
董事自:2019年以来
董事会委员会:
Audit
* 公司治理和提名
现任上市公司的其他董事职务
None
前上市公司董事职位(最近五年内 )
None
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10|应用材料公司2023年委托书 |
建议1.董事选举
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斯科特·A·麦格雷戈
总裁和博通公司首席执行官(退休)
McGregor先生为我们的董事会带来了执行领导力和数十年来在半导体和技术行业工作的丰富经验。McGregor先生从2005年起担任无线连接、宽带和网络基础设施领域的世界领先企业博通公司的总裁兼首席执行官和董事会成员,直到该公司于2016年被Avago Technologies Limited收购。麦格雷戈从飞利浦半导体(现为恩智浦半导体)加盟博通,当时他在飞利浦半导体担任首席执行官兼首席执行官。他之前曾在Santa Cruz运营公司、Digital Equipment Corporation(现为惠普的一部分)、施乐公司的帕洛阿尔托研究中心(PARC)和微软担任过一系列高级管理职位,在那里他是Windows 1.0的架构师和开发团队负责人。
关键技能和资质
工业和技术;全球业务:McGregor先生是飞利浦半导体(现为恩智浦半导体)的首席执行官,总部设在荷兰,在那里他管理着世界上最大的半导体供应商之一。麦理觉先生也是博通首席执行官兼总裁,负责指导公司的战略方向、业务发展和日常运营。
增长和新兴技术;战略和创新:在他的整个职业生涯中,McGregor先生担任开发新技术和向新方向发展业务的战略角色。McGregor先生在施乐Parc开始了他的职业生涯,为世界上第一台个人电脑进行用户界面设计。然后他加入了微软,并领导了创建第一个版本的Microsoft Windows的团队。在转向半导体行业后,McGregor先生继续领导博通和飞利浦的技术创新,扩大了两家公司的足迹和产品。在担任博通首席执行长期间,麦格雷戈带领博通的收入从24亿美元增至逾80亿美元。
财务和会计;网络安全;风险管理:作为博通和飞利浦的首席执行官 大约15年,McGregor先生负责半导体行业内大公司的融资活动、风险管理和网络安全。由于这些经验,以及作为Equifax董事会成员对网络安全的监督,McGregor先生为我们的董事会带来了这些领域的宝贵见解。
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独立的
年龄:66岁
董事自:2018年以来
董事会委员会:
Audit
战略与投资(主席)
现任上市公司其他董事职位
* Equifax,Inc.
前上市公司董事职位(最近五年内)
* 鲁米纳技术公司。
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荣休主席
詹姆斯·C·摩根于2009年退休,辞去董事董事长和董事会主席一职,成为荣誉主席。摩根先生在董事和应用软件公司工作了31年以上,其中包括20多年的董事会主席。
摩根先生于1976年首次加入应用公司,并于1977至2003年间担任首席执行官。作为荣誉主席,Morgan 先生不出席任何董事会或委员会会议,没有投票权,也不收取预聘费或会议费。
应用材料公司2023代理声明|11 |
董事会与公司治理实践
董事会和公司治理实践
董事会组成和被提名人的考虑
被提名人的技能和经验
董事会重视拥有各种相关技能、专业经验和背景、带来不同观点和视角的董事,并且 有效代表股东的长期利益。以下所列为董事会认为我们的董事应具备的若干关键技能及经验,以配合我们目前的业务,以促进董事会有效领导及履行监督责任。
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行业和 技术 |
对我们的行业和技术以及我们的终端市场的经验和知识有助于在董事会内部更深入地了解我们的设备和服务产品以及我们竞争的市场。 | ||
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执行人员 领导力 |
在大型跨国公司的高层职位上的经验,包括上市公司董事会的经验,有助于我们对业务战略和运营的实际洞察 。 | ||
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增长和 新兴 技术 |
识别和开发新兴技术的经验对我们的增长战略很重要,并在我们开发新技术和我们的业务发展到新领域时提供重要的见解。 | ||
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全球商业 | 在一个拥有大量全球业务的组织中担任领导角色的经验可以提供宝贵的商业和文化视角。 | ||
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财务和 会计核算 |
在金融市场、融资运营以及会计和财务报告流程方面的经验为我们提供了对资本结构、融资活动、财务报告和内部控制的重要监督。 | ||
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服务, 运营和 制造业 |
对技术公司、制造运营和其他运营流程的服务管理和服务产品的经验和理解 有助于了解我们的业务,也可以为我们客户的运营提供重要的见解。 | ||
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战略和 创新 |
制定和执行公司战略以及战略交易方面的经验对于成功规划和执行我们的长期愿景非常重要。 | ||
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网络安全 | 管理网络安全、信息和数据安全风险或网络安全威胁的经验可以为董事会监督 公司的网络安全风险提供重要意见。 | ||
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风险 管理 |
在大型组织中监督企业风险管理或业务连续性规划的经验,或在企业层面管理风险的其他经验,或担任高级合规或监管角色的其他经验,为董事会监督公司的企业风险管理计划提供重要意见。 | ||
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政府 政策和 可持续性 |
与政府政策合作的经验为我们提供了对我们运营的监管环境的洞察,而可持续发展计划的经验有助于董事会监督我们的ESG战略 。 |
12|应用材料公司2023年委托书 |
董事会与公司治理实践
主板矩阵
下面的矩阵总结了我们的董事提名人员为实现有效监督而为董事会带来的某些关键经验、资质、技能和属性。本矩阵旨在提供董事被提名人的资格摘要,而不是每个董事被提名人对董事会的优势或贡献的完整列表。有关每个董事被提名人的更多详细经验、资历、技能和属性将在他们的简历中列出。
技能和经验 |
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工业和技术 |
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行政领导力 |
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增长和新兴技术 |
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全球商业 |
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财务与会计 |
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服务、运营和制造 |
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战略与创新 |
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网络安全 |
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风险管理 |
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政府政策与可持续性 |
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终身教职与独立性 |
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任期(年) |
2 | 6 | 7 | 15 | 9 | 17 | 14 | 1 | 3 | 5 | ||||||||||
独立 |
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● | ● | ● | ● | ● | ||||||||||
人口统计 |
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年龄 |
61 | 64 | 53 | 68 | 65 | 66 | 55 | 65 | 55 | 66 | ||||||||||
性别认同 |
F | F | M | M | M | M | M | M | F | M | ||||||||||
非裔美国人或黑人 |
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阿拉斯加原住民或原住民 |
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亚洲人 |
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西班牙裔或拉丁裔 |
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夏威夷原住民或太平洋岛民 |
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白色 |
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LGBTQ+ |
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应用材料公司2023代理声明|13 |
董事会与公司治理实践
多样性。我们的董事会重视拥有一个反映不同观点的董事会,包括 基于性别、种族、技能、与公司全球活动相关领域的决策层面经验以及职能、地理或文化背景的观点。我们的董事会已经在我们的公司治理准则内通过了董事会多元化政策 ,这反映了董事会致力于积极寻找女性和不同种族的董事候选人,并在确定和评估董事候选人时,结合董事会当前的组成和公司的需求,其中包括上述因素。
在我们2023年年会上当选的十位董事提名人为我们的董事会带来了各种不同的背景、技能、专业和行业经验以及其他有助于我们董事会整体多样性的属性和观点。
独立。董事会治理委员会希望每个非雇员董事不存在可能导致利益冲突或干扰董事行使独立判断的关系、利益或从属关系。应用的公司治理准则要求我们的大多数董事必须是独立的,我们的审计、HRCC和治理委员会必须只由独立董事组成。董事的独立性是根据纳斯达克上市标准和美国证券交易委员会规则确定的。董事会已肯定地认定,除首席执行官Dickerson先生外,于2022年任职的所有董事会成员及所有董事被提名人根据适用的纳斯达克上市标准及美国证券交易委员会规则均属独立。
终身教职。董事会认为,新的想法和观点对于一个具有前瞻性和战略性的董事会至关重要,任职时间较长的董事提供的宝贵经验和对应用的业务和行业的深入了解也是如此。我们的公司治理指引对董事会任期没有限制,但我们的董事通常在年满72岁后不会被提名连任。董事会年度评估的反馈以及董事每位非员工和我们董事长之间关于个人业绩的讨论是董事任期的重要考虑因素。作为我们持续的董事会更新努力的结果,我们在过去三年向董事会增加了两名新董事,这导致了平衡的任期范围,确保了我们董事提名的人的连续性和新的视角。我们被提名者的平均任期为八年,与其他标准普尔500指数成份股公司独立董事的平均任期不相上下。
董事会的主要特点
*种族多元化是指自认为是以下一种或多种(纳斯达克定义为代表性不足的少数民族)之一的董事人:黑人或非裔美国人、西班牙裔或拉丁裔、亚裔、美国原住民或阿拉斯加原住民或夏威夷原住民或太平洋岛民。
14|应用材料公司2023年委托书 |
董事会与公司治理实践
董事会组成和更新
识别新的董事候选者。确定和推荐提名和选举进入我们董事会的个人是我们的治理委员会的主要责任,该委员会通过一个持续的过程履行这一职能。
管治委员会定期审议董事会的规模和组成,并评估董事会的组成是否与公司不断发展的业务和战略需求相适应。重点是确保董事会由拥有广泛相关技能、专业经验和背景、带来不同观点和观点并有效代表股东长期利益的董事组成。根据董事会多元化政策,包括我们对拥有一个反映不同观点的董事会的承诺,治理委员会积极寻找女性和种族多元化的董事候选人,以及在与我们的全球活动相关的领域以及职能、地理或文化背景的政策制定层面上具有不同技能和经验的候选人。
在考虑潜在的董事候选者时,治理委员会会审查公司的短期和长期战略和利益,以确定董事会在行使其监督职能时需要具备哪些当前和未来的技能和经验。特定的搜索标准随着时间的推移而演变,以反映公司动态的业务和战略需求以及不断变化的董事会组成,可能包括以下因素:
» | 在符合公司战略增长计划的关键市场、行业、技术或业务模式方面拥有运营经验或思想领导力; |
» | 在公司有重要业务的地区的商业或文化背景; |
» | 高级行政领导和管理经验;以及 |
» | 公司财务和财务报告、治理、薪酬、风险管理和市场营销等领域的专业知识。 |
治理委员会还根据预期退休人数以及董事会和委员会主席的角色审议继任规划,以保持相关的专门知识和丰富的经验。
此外,所有董事候选人还应具备或展示:
» | 良好的判断力、分析性和探索性的观点以及实践智慧; |
» | 战略思维和积极参与和协作的方法; |
» | 独立性、个人和职业道德、正直和价值观;以及 |
» | 致力于代表应用集团股东的长期利益。 |
治理委员会可以聘请一家猎头公司来协助确定和评估董事提名的新候选人,还可以考虑来自董事、股东或其他来源的推荐。马奇先生于2022年10月加入我们的董事会,他被一家第三方猎头公司确定为潜在候选人,并由治理委员会审议。治理委员会 评估和面试潜在的董事会候选人,并向全体董事会提出任命建议。董事会所有成员均可面试候选人。
应用材料公司2023代理声明|15 |
董事会与公司治理实践
定期审查董事会组成推动更新换代
最近的董事会更新。作为上述过程的结果,董事会在过去三年增加了两名新董事,他们每一位都为董事会带来了宝贵和不同的背景和观点。最近的一次任命是2022年10月的马奇。马奇先生是德州仪器公司一名退休的长期高管,他最近在2003年至2017年担任该公司的高级副总裁和首席财务官。马奇先生于1984年加入德州仪器,在该公司33年的职业生涯中,他在公司和业务部门的财务、运营和业务管理方面担任过许多职务。马奇先生为我们的董事会带来了数十年的金融和商业运营专业知识以及丰富的半导体行业经验。
在周年大会上重新提名董事参选。管治委员会在周年会议上考虑是否建议重新提名董事候选人参选时,会考虑以下因素:
» | 考虑到董事会当前的核心能力以及期望的技能和经验的组合,董事的技能、资格和经验在多大程度上继续为董事会的成功做出贡献 ; |
» | 来自年度董事会评估的反馈以及每个董事与我们的主席之间的单独讨论; |
» | 出席和参加董事会和委员会会议,并为其做准备; |
» | 股东反馈,包括在我们2022年年会上当选的董事提名者获得的支持; |
» | 外部董事会、就业和其他从属关系,包括任何实际或预期的利益冲突;以及 |
16|应用材料公司2023年委托书 |
董事会与公司治理实践
» | 董事会多样性政策下的考虑因素以及董事继续在多大程度上促进我们董事会的多样性。 |
根据管治委员会的推荐意见,董事会挑选董事的被提名人,并推荐他们供应用的股东选举。
股东推荐或提名。上述评估程序适用于 所有董事提名候选人,包括股东提交的候选人。希望推荐候选人供治理委员会考虑的股东应根据上述标准将候选人的姓名、简历资料和对其资格的描述提交给应用材料公司公司秘书Teri A.Little,地址:3225 Oakmead Village Drive,M/S 1268,P.O.Box 58039,Santa Clara,CA 95052,或通过电子邮件发送至Corporation esecretary@amat.com。
希望提名董事的股东应遵循我们章程中规定的具体程序 。
公司治理
企业管治指引
应用的《公司治理准则》确立了董事会开展业务和履行职责的治理框架。这些指导方针和其他重要的治理材料可在我们的 网站上找到:https://www.appliedmaterials.com/us/en/about/corporate-governance/corporate-governance-documents.html.董事会根据法律和法规要求、不断演变的最佳实践和其他发展情况,定期审查我们的公司治理准则。
董事会领导力
我们的公司治理框架为董事会提供了灵活性,以决定公司的适当领导结构以及董事长和首席执行官的角色是否应该分开或合并 。在作出这项决定时,董事会会考虑多项因素,包括业务需要、董事会不时对其领导需要作出的评估,以及股东的最佳利益。如果董事长的角色由不具备独立董事资格的董事担任,独立董事将指定一名首席独立董事。如下所述,我们的主席目前是一个独立的董事。然而,如果应用 未来指定首席独立董事,我们的公司治理准则规定了该人士将拥有的角色和权力,其中包括主持主席 不出席的所有董事会会议,包括独立董事的执行会议,有权召开独立董事会议,以及担任咨询和与股东直接沟通的联络人。
董事会认为,目前将主席和首席执行官的职责分开是适当的。首席执行官负责制定我们的战略方向和日常工作主席与我们的其他独立董事一起确保董事会的时间和注意力集中在有效监督对应用最关键的事项上。伊诺蒂是董事的独立人士,目前担任董事会主席。IAnnotti先生在应用公司拥有丰富的经验和知识,包括曾与应用公司的两位首席执行官和不同的管理团队共事过,董事会相信他对公司和行业的深刻了解,以及他强大的领导和治理经验,使他能够有效和独立地领导董事会。
作为独立的理事会主席,IAnnotti先生的作用包括:
» | 主持董事会的所有会议,包括独立董事的执行会议 |
» | 有权召开董事会会议和独立董事会议 |
» | 担任首席执行官和独立董事之间的联络人 |
应用材料公司2023代理声明|17 |
董事会与公司治理实践
» | 批准发送给董事会的信息,并就董事会的信息需求向管理层提供建议 |
» | 批准会议议程和会议日程 |
» | 有权保留直接向董事会报告的外部顾问和顾问 |
» | 主持所有股东大会 |
» | 担任与股东直接沟通的联络人 |
» | 为首席执行官提供直接指导,包括就执行公司的长期战略提供建议 |
» | 与人力资源协调委员会成员和其他独立董事一起领导首席执行官的年度业绩审查 |
» | 会同董事会相关委员会,审查和评估董事的绩效和薪酬,以及董事会的规模和组成 |
董事会所有委员会、审计委员会、治理委员会、人力资源协调委员会和战略与投资委员会的主席也是独立董事。
董事入职与教育
当新董事加入我们的董事会时,他们将参加一个全面的入职计划,以了解我们的行业、业务、战略和政策。为期数天的入职计划包括与高级管理人员会面,讨论我们的业务、战略和运营,以及我们的公司职能,如财务、技术、信息系统和法律,以及参观我们的梅丹技术中心、我们的最先进的研发设施。新董事还会见支持他们所在委员会的高管和工作人员,以及委员会的外部顾问和顾问。每个新的董事还会与一位经验丰富的董事同行导师合作,以促进新的董事与董事会的整合。
为了继续了解我们的业务和行业,我们在董事会会议期间提供内部和外部专家的演讲,主题包括技术变化、行业趋势、地缘政治和宏观经济格局的变化以及ESG格局,特别关注对公司的影响和影响。我们的董事会和委员会还定期 审查公司治理方面的发展,以继续提高董事会的效率。我们鼓励董事参加外部继续教育项目,并报销与此相关的费用 。全年,董事会成员还参加公司活动,包括分析师日、我们的工程和技术(ET)大会和多样性日。这些互动,以及全年与CEO高管领导团队级别以下的领导人的会议,为董事提供了更多的可见性,以监督公司的文化、战略和运营。
联委会和委员会的评价
我们的董事会认识到,一个彻底的、建设性的评估过程 可以提高我们董事会的效率,是良好的公司治理的基本要素。每年,治理委员会都会与我们的独立董事会主席协商,审查并确定评估流程的设计、范围、内容和执行情况,包括是否聘请第三方协助评估。
18|应用材料公司2023年委托书 |
董事会与公司治理实践
评估过程包括对董事会、董事会各常设委员会和个别董事的评估。书面问卷征求对一系列问题的反馈意见,包括董事会和委员会的结构和组成;会议进程和动态;关键职责的履行;与管理层的互动;以及信息和资源。
完成书面调查问卷后,将向主席提供汇总结果,包括所有书面意见,以及与上一年相比的数据分析 结果,主席与每个董事单独会晤,讨论就这些主题提供的额外意见并提供个人反馈。委员会主席领导对其各自委员会的评估结果进行讨论,并与全体董事会讨论董事会和委员会的评估结果摘要,包括根据评估结果更新政策和实践的建议。我们将考虑在下一年纳入董事对评估问卷和流程的改进建议。
2022年董事会评估流程
应用材料公司2023代理声明|19 |
董事会与公司治理实践
董事会在风险监督中的作用
董事会最重要的职能之一是监督公司的风险管理。虽然应用的管理团队负责 日常工作在风险管理方面,审计委员会负责确保管理层设计和实施的风险管理程序按预期发挥作用。应用的风险监督框架如下所示,显示了整个董事会、个别委员会和高级管理层之间的密切互动。
应用已经实施了由审计委员会监督的企业风险管理(ERM)计划,该计划提供了对应用的风险的全企业视角。董事会设立了一个管理委员会来监督和监督机构风险管理计划。这个ERM委员会由应用的高级管理层成员组成,由我们的首席财务官和首席法务官领导,代表来自公司最大的业务部门和供应链运营。
20|应用材料公司2023年委托书 |
董事会与公司治理实践
ERM计划确定的风险将报告给董事会,重点关注公司面临的最重大风险,包括战略、运营、财务、法律和合规风险。对特定风险的监督责任可能属于某个董事会委员会的职责范围和专业知识。 管理层定期向董事会或对相关风险负有监督责任的委员会提交风险缓解战略分析。企业风险管理委员会至少每半年向审计委员会报告一次,并向董事会全体成员提供更广泛的年度风险缓解最新情况。
薪酬计划的风险评估。我们评估了我们的薪酬政策、计划和 实践,并确定它们不会产生合理地可能对应用产生重大不利影响的风险。为了做出这一决定,我们的管理层审查了应用的薪酬政策、计划和实践,并 评估了以下方面:设计、支付方法、潜在的支付波动性、与我们财务结果的关系、绩效期限、风险缓解功能、绩效衡量和目标、监督和控制,以及与市场实践相比的计划功能和价值。管理层与人权协调委员会审查了其分析,后者同意这一决定。应用还实施了各种控制措施,以降低与薪酬政策、计划和实践相关的风险,例如高管股权指导方针和在某些情况下能够收回某些激励性薪酬付款的追回政策。
董事会在战略监督中的作用
董事会及其辖下各委员会积极与管理层合作,为应用科技全年的业务策略提供指引及监督。董事会每年召开一次会议,重点讨论应用的长期战略,其中包括高级管理层成员就其各自业务领域的优先事项和实施战略制定的战略计划。这些战略计划将指导应用公司管理风险并为股东带来价值的行动。董事会扩大的战略会议还包括内部专家的演讲,讨论与我们的核心业务相关的技术和市场,以及邻近和新兴技术。此外,在每次董事会会议以及董事会各委员会,包括战略和投资委员会的许多会议上,都会讨论各种战略要素。为了对照我们的战略计划评估业绩,董事会定期收到关于进展和执行的最新情况,并在全年向高级管理层提供指导。
为了加强对应用技术的战略和流程的监督,以考虑公司行业的长期趋势,董事会还利用了应用技术成长技术咨询委员会,该委员会由具有不同科学、技术、政府和教育等领域背景的领先学术界和行业知名人士组成。该咨询委员会包括应用委员会的一名前成员,为应用委员会和委员会提供了关于主要行业将如何在以技术为中心的世界中继续发展的其他独立见解。
管理层继任规划
董事会和人力资源协调委员会认识到,发展应用科技高管的能力对于我们把握机遇和增加长期股东价值的能力至关重要。因此,人力资源协调委员会最重要的目标是监督公司培养执行能力和留住人才的计划,重点是领导力发展、管理能力和继任计划 。
我们使用多步骤方法为我们最关键的角色(包括首席执行官、高管和技术领导职位)制定继任计划,以增强我们的领导能力。 我们的高管继任规划过程是由HRCC和董事会监督的精心设计、深思熟虑和长期的方法。在人力资源协调委员会的指导下,董事会还制定了首席执行官紧急继任计划。 我们计划并尽可能提前数年为预期的交接做准备,以确保领导层的连续性和公司的积极成果。继任规划的另一个关键组成部分是领导力评估和潜在继任者的培养,包括
让领导者进入新的、日益复杂的角色,与他们的职业发展相辅相成。此外,我们的继任渠道的多样性是我们董事会和公司的优先事项,我们努力确保继任名单多样化。
应用材料公司2023代理声明|21 |
董事会与公司治理实践
管理层每季度向人力资源协调委员会或全体董事会报告高管领导力的发展和继任规划。这些报告包括首席执行官和其他高级管理人员继任和发展计划的最新情况,着眼于确保目前和未来领导应用所需人才的发展,以及能够在不受不必要干扰的情况下担任最高管理职位的继任候选人的准备情况。董事会成员全年都有机会在各种正式和非正式环境中与高级管理层成员和其他高潜力领导者接触,包括董事会会议和活动、筹备会议、分析师会议以及内部和外部商业和技术会议。人力资源协调委员会和董事会还在一年中根据需要定期讨论个别高管的换届问题。董事会的目标是为有效的高级领导能力、发展和继任提供一个长期和持续的过程,并确保在时机成熟时有现成的选择。
股东权利
除了通过我们下面讨论的经常性股东参与计划直接参与之外,我们还建立了许多机制,允许股东 提出他们的观点,包括:
召开特别会议的权利。我们的章程允许持有至少20%普通股流通股的股东召开特别会议。
书面同意采取行动的权利。我们的公司注册证书允许持有至少20%我们 普通股流通股的股东启动程序,让股东在没有开会的情况下通过书面同意采取行动。
代理访问。我们的章程 允许代理访问。任何连续持有董事普通股3%或以上至少三年的股东(或不超过20名股东)可提名最多两名个人或本公司董事会20%的成员(以较大者为准)作为本公司董事会的候选人 并要求我们在年度股东大会委托书中包括此类被提名人。
多数票。根据我们的章程,在任何 无竞争董事选举(提名人数不超过应选董事人数的选举)中,任何候选人在其选举中获得的票数高于反对其当选的票数的候选人将当选。
我们的章程规定,如果现任董事在投票中收到的反对票数超过票数,他们应在股东投票通过后提交辞呈。我们的治理委员会完全由独立董事组成,将考虑其认为相关的所有因素,考虑辞职提议,并向董事会建议采取的行动。董事会必须在股东投票通过后90天内对该建议采取行动。提交辞职要约的董事不得参与对治理委员会建议或董事会是否接受辞职要约的投票 。APPLICATED将公开披露董事会的决定,包括拒绝 辞职要约的原因(如果适用)。
股东参与度
我们认为,强有力的公司治理应包括与股东的定期接触,以使我们能够了解并回应股东的关切。
投资者关系。我们的高级管理团队,包括首席执行官、首席财务官和投资者关系团队成员,与广泛的投资者保持定期联系,包括通过季度财报电话会议、个人会议和其他沟通渠道,以了解他们的关切。2022年,高级管理层参加了112次与投资者的会议,其中108次与我们的首席财务官会面,18次与我们的首席执行官会面。
股东外展计划。此外,我们还有一个强大的股东外展计划,这是一项经常性的全年努力,由一个跨职能团队领导,该团队包括我们的投资者关系、全球奖励、ESG和法律职能部门的成员,并在适当的情况下由我们的独立董事参与。此项目使我们能够随着时间的推移与股东建立有意义的 关系。
22|应用材料公司2023年委托书 |
董事会与公司治理实践
我们的股东基础广泛,包括大型机构投资者、养老基金和其他 投资者。讨论的主题包括关键业务、董事会、治理、高管薪酬、环境、可持续性、多样性和包容性问题,以及我们股东感兴趣的其他主题。根据 股东的反馈,我们在过去几年采用了代理访问、特别会议权利和股东书面同意采取行动的权利,并对我们的高管薪酬计划进行了修改。
在2022年的淡季期间,我们联系了50多名最大的股东,他们总共持有我们约57%的流通股 ,并与要求会面的投资者就这些话题进行了积极的讨论,约占我们流通股的35%。在这些接触期间,股东的反馈普遍积极, 没有对应用的治理、薪酬或可持续发展实践提出重大担忧。作为对股东反馈的直接回应,我们去年在委托书中增加了技能矩阵,并披露了个人董事多样性数据,今年我们增加了董事会提名人的强化简历,以及他们为董事会带来的技能和资质。
2022年与股东讨论的主要主题 | ||
ESG | » 应用的战略、倡议和董事会 与ESG事宜相关的监督 » 股东关注的领域 | |
» 将可持续发展倡议与公司战略保持一致;应用公司致力于多样性和包容性 | ||
高管薪酬 |
» 薪酬计划、最近的行动、指标、ESG考虑事项,以及薪酬与绩效之间的联系 | |
董事会更新和 作文 |
» 致力于董事会多样性,包括在性别和种族/族裔方面 | |
? 经过深思熟虑的董事会流程,用于更新、继任计划和任期 | ||
公司治理 |
» 治理实践,包括董事会领导结构和股东权利 » 对股东提案作出适当回应 寻求降低股东召开特别会议门槛的提议(见第72页) |
股东通信
任何股东如欲与我们的任何一位董事就应用材料公司进行交流,请致函董事,c/o泰瑞·A·利特尔。应用材料公司公司秘书,地址:3225 Oakmead Village Drive,M/S 1268,P.O.Box 58039,Santa Clara,CA 95052,或发送电子邮件至corp.esecretary@amat.com。董事会已指示公司秘书审查发给董事会的通信,并由公司秘书酌情转发她认为适合董事会审议的项目。
应用材料公司2023代理声明|23 |
董事会与公司治理实践
持股准则
董事会通过了股权指导方针,以使我们董事和高管的利益与我们股东的利益保持一致。指导方针规定,非雇员董事每人应持有至少五倍于非雇员董事年度基本定额的应用股票。应用首席执行官 应持有价值至少为其年度基本工资六倍的应用股票。首席执行官执行领导团队中的每一位第16条人员都应持有价值至少为其年基本工资的三倍的应用股票。为满足适用的所有权要求,未获得的绩效奖励和未行使的期权(或其部分)不包括在内。根据我们的指导方针,董事和高级管理人员不得出售任何应用股票 ,如果他们的所有权低于或在出售后,将低于适用的指导方针。截至2022年12月31日,我们的所有董事和高管都遵守了股权指导方针。
商业行为标准
应用的商业行为标准体现了我们对道德和合法商业实践的承诺。董事会期望应用公司的董事、高级管理人员和员工队伍中的所有其他成员在任何时候都能合乎道德地行事,并承认他们对应用公司的商业行为标准的承诺。商业行为标准可在我们的网站at: https://www.appliedmaterials.com/us/en/about/corporate-governance/corporate-governance-documents.html.上查阅
董事会会议和委员会
董事会在2022财年召开了八次会议。每个董事出席了2022财年举行的所有董事会和适用委员会会议的75%以上。强烈鼓励董事出席股东年会,当时在我们董事会任职的所有董事都出席了我们虚拟的2022年度股东大会。
董事会有三个主要委员会履行适用的美国证券交易委员会规则和纳斯达克上市标准要求由独立董事履行的职能: 审计委员会、人力资源协调委员会和治理委员会。每个委员会定期开会,并有董事会批准的书面章程,每年由各自的委员会和董事会审查。董事会还设有战略和投资委员会,其作用和职责在应用公司的公司治理指导方针中有所说明。
在每一次定期安排的董事会会议上,每个委员会的主席都会报告自上次定期董事会会议以来委员会处理的任何重大事项。根据适用的董事上市标准和美国证券交易委员会规则,每位在审计委员会、人力资源委员会或治理委员会任职的纳斯达克成员均为独立的纳斯达克。
审计委员会、人权委员会和治理委员会的最新章程副本可在我们的 网站上找到:https://www.appliedmaterials.com/us/en/about/corporate-governance/corporate-governance-documents.html.
审计委员会 | 2022财年会议:22 |
成员:
Judy·布鲁纳,主席*
凯文·P·马奇*
伊冯·麦吉尔*
史考特A.麦格雷戈* |
主要职责:
? 监督财务报表、财务报告和审计、会计和财务报告流程的内部控制
? 负责监督我们独立注册会计师事务所的资质、独立性、业绩和聘用情况。
? 监督信息披露控制和程序,以及内部审计 职能
» 审查和预先批准审计和允许的非审计服务和费用
? 监督税务、贸易、法律、监管和道德合规
» 审核和批准相关人员交易记录
» 负责监督与金融相关的风险、企业风险管理计划和网络安全
| |
* 审计委员会财务专家
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24|应用材料公司2023年委托书 |
董事会与公司治理实践
人力资源和薪酬委员会 | 2022财年会议:4 |
成员:
托马斯·J·伊诺蒂,主席
拉尼·博尔卡
陈迅(Eric)
亚历山大·A·卡斯纳 |
主要职责:
» 负责监督人力资源、薪酬和员工福利 计划、政策和计划
» 审查管理层继任计划和高管组织发展并提供建议
» 确定高管和员工的薪酬政策
? 审查高管的绩效并确定薪酬。
» 批准并监督股权相关激励计划和高管奖金计划
» 审查与风险管理实践相关的薪酬政策和实践
? 批准董事会成员的薪酬计划
? 负责监督人力资本管理,包括公司的文化、多样性和包容性计划及计划
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企业管治与提名委员会 | 2022财年会议:5 |
成员:
Judy·布鲁纳,主席
亚历山大·A·卡斯纳
伊冯·麦吉尔 |
主要职责:
? 负责监督董事会及其委员会的组成、结构和评估。
» 确定并推荐合格的候选人参加董事会选举
» 建立董事候选人提名和评估程序
» 监督公司治理政策和实践,包括公司治理指南
» 在其他公司的董事会中审核和批准董事服务,并监督董事教育
? 审核股东提案并向董事会建议针对每个提案应采取的行动
» 审查与公司环境、社会和治理(ESG)问题的管理相关的战略、政策、绩效和报告,但未委托给其他委员会
» 审查董事会的利益冲突事项
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应用材料公司2023代理声明|25 |
董事薪酬
董事薪酬
董事薪酬计划
我们用现金和股权奖励相结合的方式来补偿我们的非雇员董事在董事会的服务。作为应用公司雇员的董事不会因其作为董事的服务而获得任何报酬。2022年3月,完全由独立董事组成的人力资源委员会在考虑了市场数据并根据其独立薪酬顾问的建议后,批准了对非雇员董事薪酬计划的修改。这些变化从2022年第二财季开始生效,包括将年度基本预聘金从80,000美元增加到85,000美元,以及将每年授予限制性股票单位的公平市场价值从225,000美元增加到240,000美元。在这些变化之前,我们非雇员董事的薪酬上一次发生变化是在2020财年。
预订费和会议费
每位非雇员董事因其在董事会的服务获得每年一次的现金预付金,如果他们担任董事会主席、委员会成员或委员会主席,还会获得额外的现金预付金。年度预聘费按季度支付,并根据董事在本财年的服务按比例分配。下表列出了2022财年生效的非员工董事的现金薪酬。
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有效期至 Q1 FY2022 |
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生效日期为 Q2 FY2022 |
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年度基本定额(按比例分摊并按季度支付) |
$ | 80,000 | $ | 85,000 | ||||
委员会服务的额外年度聘用费(按比例分摊并按季度支付): |
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审计委员会 |
$ | 25,000 | $ | 25,000 | ||||
人力资源和薪酬委员会 |
$ | 12,500 | $ | 12,500 | ||||
企业管治与提名委员会 |
$ | 10,000 | $ | 10,000 | ||||
战略与投资委员会 |
$ | 10,000 | $ | 10,000 | ||||
主席和委员会主席的额外年度聘用费(按比例分摊并按季度支付): |
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董事会主席 |
$ | 150,000 | $ | 150,000 | ||||
审计委员会主席 |
$ | 25,000 | $ | 25,000 | ||||
人力资源和薪酬委员会主席 |
$ | 20,000 | $ | 20,000 | ||||
公司治理和提名委员会主席 |
$ | 12,500 | $ | 12,500 | ||||
战略与投资委员会主席 |
$ | 12,500 | $ | 12,500 |
此外,根据董事会主席的决定,非雇员董事在董事会任何特设委员会任职的每次会议可获得2,000美元的报酬。非雇员董事的旅费和其他合理费用将得到报销 自掏腰包与出席董事会和委员会会议、代表应用的业务活动以及与其董事会职责相关的主题的研讨会和项目相关的费用。
26|应用材料公司2023年委托书 |
董事薪酬
股权补偿
最初的赠与。非雇员董事于首次获委任(由董事会)或于股东周年大会以外获选为董事会成员后,可获授予若干于授出日期公平市值相当于240,000美元(四舍五入至最接近的整体股份)的应用普通股股份的非酌情限制性股票单位,按比例计算,期间自首次委任或选举之日起至下一次预定股东周年大会当日止。
年度助学金。在股东周年大会上选出的每一名非雇员董事于当日可获授予一项非酌情授予的限制性股票单位,该单位涉及若干于授出日公平市值相当于240,000美元的应用普通股(向下舍入至最接近的整股股份)。 于股东周年大会当日首次获委任或当选为董事会成员的非雇员董事只获得一项年度授予。我们在2022年年会上再次当选的每位非雇员董事在当天都获得了1,920个限制性股票单位的奖励。
归属权。授予非雇员董事的授权会在授出日期或下一届年会日期的翌年3月1日较早时全数归属,前提是非雇员董事在预定归属日期前仍留在董事会。如果非雇员董事提前因残疾或死亡而终止董事会服务,或在董事不再是 非雇员董事(且不成为任何后续公司或其母公司的董事会成员)时应用董事的控制权发生变化,则可加速全面授予这些赠款。非雇员董事可提前选择 延迟收取既得股份至其终止在董事会的服务。
对奖项的限制。根据我们修订并重述的员工股票激励计划, 在任何财年,向任何个人非员工董事授予股权奖励的公平市值不得超过400,000美元。
慈善配对捐款
非雇员董事有资格参加应用材料基金会配对礼物计划,根据该计划,应用材料基金会将每年匹配非雇员董事向符合条件的非营利和教育组织捐赠的最高3,000美元,并将不限数额的捐款匹配我们每年的食品活动。此外,非雇员董事有资格参加应用材料公司政治行动委员会下的配对计划,根据该计划,公司每年将匹配非雇员董事捐款2,500美元,以造福于符合条件的非营利组织和美国的幼儿园至12年级公立学校和 非营利性私立学校。这些最高匹配金额和其他条款与应用材料公司员工的匹配金额和其他条款相同。
应用材料公司2023代理声明|27 |
董事薪酬
董事对2022财年的补偿
名字 |
赚取的费用 或已缴入 现金 ($) |
库存 奖项 ($)(1)(2) |
所有其他 补偿 ($)(3) |
总计 ($) |
||||||||||||
拉尼·博尔卡 |
101,751 | 238,061 | | 339,812 | ||||||||||||
Judy·布鲁纳 |
156,250 | 238,061 | | 394,311 | ||||||||||||
陈迅(Eric) |
106,250 | 238,061 | | 344,311 | ||||||||||||
阿尔特·J·德赫斯 |
93,750 | 238,061 | | 331,811 | ||||||||||||
托马斯·J·伊诺蒂 |
266,250 | 238,061 | 3,500 | 507,811 | ||||||||||||
亚历山大·A·卡斯纳 |
106,250 | 238,061 | | 344,311 | ||||||||||||
阿德里安娜·C·马 |
99,045 | 238,061 | 3,000 | 340,106 | ||||||||||||
凯文·P·马奇 |
3,324 | 92,237 | | 95,561 | ||||||||||||
伊冯·麦吉尔 |
118,750 | 238,061 | | 356,811 | ||||||||||||
斯科特·A·麦格雷戈 |
131,250 | 238,061 | | 369,311 |
(1) | 所显示的金额并不反映董事实际收到的补偿。相反,该等金额乃根据美国财务会计准则汇编第718号(美国会计准则第718号)厘定的于2022财年授予股票奖励的授予日期公平价值(包括于2022年3月10日授予每个董事的1,920个受限股票单位,以及于2022年10月20日授予March先生的1,178个受限股票单位)。用于计算股票奖励价值的假设在2022年12月16日提交给美国证券交易委员会的应用公司2022财年10-K年度报告中的合并财务报表附注13中提出。 |
(2) | 截至2022财年末,除马奇以外的每一家董事都有1,920个已发行限制性股票单位。 马奇在2022财年末有1,178个已发行限制性股票单位。此外,若干董事限制了前几年归属的股票单位,并将其结算推迟至终止董事会服务之日,如下:陈博士,21,849个单位;Ms.Ma,34,363个单位。 |
(3) | 所示金额代表应用材料基金会和/或公司对符合条件的非营利组织的捐赠/捐款中董事的相应捐款。 |
28|应用材料公司2023年委托书 |
股权信息
股权信息
主要股东
下表显示了截至2022年12月31日,应用持有5%或更多普通股的每个人实益持有的普通股数量。一般而言,受益所有权是指实体或个人有权投票或处置的股份,以及该实体或个人有权在2022年12月31日后60天内获得的股份。
|
实益拥有的股份 | |||||||
名字 |
数 | 百分比(1) | ||||||
先锋集团 宾夕法尼亚州马尔文先锋大道100号,邮编:19355 |
73,139,429 | (2) | 8.67% | |||||
贝莱德股份有限公司 东52街55号 |
71,870,124 | (3) | 8.52% |
(1) | 所有权百分比的计算方法是将该个人或集团实益拥有的股份数除以截至2022年12月31日的已发行普通股843,610,226股。 |
(2) | 先锋集团于2022年2月9日向美国证券交易委员会提交的修订附表13G显示,截至2021年12月31日,先锋对69,390,652股拥有唯一处分权,对3,748,777股拥有共享处分权,对1,532,589股拥有共享投票权。 |
(3) | 贝莱德股份有限公司(贝莱德)于2022年2月1日提交给美国证券交易委员会的修订后的附表13G显示,截至2021年12月31日,贝莱德对71,870,124股拥有唯一处分权,对62,805,952股拥有唯一投票权。 |
应用材料公司2023代理声明|29 |
股权信息
董事及行政人员
下表显示了截至2022年12月31日,按以下方式实益拥有的普通股数量:(1)每名董事和董事的被提名人, (2)每名被任命的高管和(3)现任董事和高管为一组。一般而言,受益所有权是指董事或高管有权投票或 处置的股份,以及该个人有权在2022年12月31日后60天内获得的股份。
实益拥有的股份 | ||||||||
名字 | 数(1) | 百分比(2) | ||||||
董事,不包括首席执行官: |
||||||||
拉尼·博尔卡 |
4,438 | (3) | * | |||||
Judy·布鲁纳 |
29,380 | (4) | * | |||||
陈迅(Eric) |
40,245 | (5) | * | |||||
阿尔特·J·德赫斯 |
106,281 | (6) | * | |||||
托马斯·J·伊诺蒂 |
56,784 | (6) | * | |||||
亚历山大·A·卡斯纳 |
11,347 | (6) | * | |||||
阿德里安娜·C·马 |
38,801 | (7) | * | |||||
凯文·P·马奇 |
1,178 | (8) | * | |||||
伊冯·麦吉尔 |
11,820 | (6) | * | |||||
斯科特·A·麦格雷戈 |
19,075 | (6) | * | |||||
获任命的行政人员: |
|
|
|
|
|
| ||
加里·E·迪克森 |
1,272,395 | * | ||||||
布赖斯·希尔 |
600 | * | ||||||
罗伯特·J·韩礼德 |
95,375 | * | ||||||
普拉布·G·拉贾 |
325,737 | * | ||||||
欧姆卡拉姆·那拉马苏 |
150,036 | * | ||||||
蒂莫西·M·迪恩 |
56,840 | (9) | * | |||||
Ali·萨勒普尔 |
492,803 | (10) | * | |||||
现任董事和执行干事,作为一个集团 (17人) |
2,135,358 | (11) | * |
* | 低于1% |
(1) | 除适用的社区财产法和以下脚注中指定的情况外,表中所列人士对其所有普通股拥有唯一投票权和投资权。 |
(2) | 所有权百分比的计算方法是将该个人或集团实益拥有的股份数量除以截至2022年12月31日的843,610,226股已发行普通股的总和,再加上该个人或集团在2022年12月31日后60天内有权获得的普通股数量。 |
(3) | 包括博尔卡女士拥有投票权和投资权的家族信托基金持有的2,518股普通股,以及计划在2022年12月31日后60天内授予的1,920股限制性股票单位。 |
(4) | 包括一个家族信托基金持有的27,460股普通股,布鲁纳对该信托基金拥有投票权和投资权,以及计划在2022年12月31日后60天内授予的1,920股限制性股票单位。 |
(5) | 包括(A)陈博士被视为分享投票权和投资权的家族信托基金持有的377股普通股,(B)21,849股已归属的限制性股票单位,根据陈博士的选择延期,该等单位将转换为应用普通股股份,并在陈博士终止应用董事会的服务之日支付给他,以及(C)计划于2022年12月31日后60天内归属的1,920股限制性股票单位,且根据陈博士选择延期的决定,将转换为应用普通股,并于其终止应用董事会服务的日期 向其支付。 |
(6) | 包括计划在2022年12月31日后60天内授予的1,920个限制性股票单位。 |
(7) | 包括(A)34,363个已归属的限制性股票单位,而根据Ms.Ma选择延期的决定, 将转换为应用普通股股份,并于她终止申请董事会服务当日支付予她;及(B)1,920个适用普通股单位 |
30|应用材料公司2023年委托书 |
股权信息
将于二零二二年十二月三十一日后60天内归属,而根据Ms.Ma选择延期,该等股份将转换为应用普通股,并于其自应用董事会终止服务的日期(br})支付予她。 |
(8) | 由1,178个计划在2022年12月31日后60天内授予的限制性股票单位组成。 |
(9) | 包括计划在2022年12月31日后60天内授予的12,915个限制性股票单位。 |
(10) | 包括计划在2022年12月31日后60天内授予的12,542个限制性股票单位。 |
(11) | 包括(A)计划于2022年12月31日后60天内归属的31,373个限制性股票单位,以及(B)已归属的56,212个限制性股票单位,根据每个董事选择延期,将于董事从应用董事会终止服务的日期转换为应用普通股并支付给董事。 |
拖欠款项第16(A)条报告
交易法第16(A)条要求我们的董事、高管和实益拥有我们普通股超过10%的人向美国证券交易委员会报告他们对应用股权证券的所有权 以及随后该所有权的任何变化。我们已经审查了以电子方式提交给美国证券交易委员会的所有表格。基于该审查以及我们的高管和董事向我们提供的书面信息, 我们认为,在2022财年和2021财年期间,所有必需的报告都已及时提交,但(A)代表陈博士的家族信托基金报告13笔交易的6份表格4没有及时提交;这些 交易是由管理账户的投资顾问执行的,而陈博士在交易发生时并不知情;以及(B)报告Nalamasu博士2022年的一笔交易的表格4延迟提交。
应用材料公司2023代理声明|31 |
提案2:在咨询的基础上核准
我们被任命的高管的薪酬
建议2:在咨询的基础上,批准我们指定的执行干事的薪酬
根据1934年《证券交易法》(《证券交易法》)第14A条,我们要求股东在不具约束力的咨询基础上批准我们近地天体的补偿,如本委托书所述。我们每年都会寻求这一批准。我们一年一度的支付上的话语权自从我们在2011年开始提供这项投票以来,我们的提案每年都得到股东的支持,并在2022年获得了83%的投票支持。
我们的董事会相信,我们的薪酬政策和做法促进了以业绩为基础的文化,并通过大力强调与实现业绩目标和股东价值挂钩的风险薪酬,使我们的高管利益与我们股东的利益保持一致。我们的高管薪酬计划还旨在 吸引和留住对成功实施应用的战略计划至关重要的高级管理人员。
薪酬和绩效。我们 使薪酬与我们的业务目标、业绩和股东利益保持一致。请参阅第39页和第50页的图表,以说明关键财务和公司绩效指标与过去五个财年向我们的首席执行官支付的薪酬之间的关系。
CEO薪酬的很大一部分由浮动薪酬和长期激励组成。在2022财年,我们首席执行官的薪酬中有95%由可变薪酬元素组成,其总薪酬的88%是以多年归属的股权形式提供的。业绩目标包括与调整后营业利润率、相对TSR、调整后毛利率和晶片制造设备市场份额有关的财务和市场目标,以及其他战略和运营目标,如第46页和第47页所述。
有关我们的高管薪酬计划和我们近地天体2022财年薪酬的进一步讨论,请参阅薪酬讨论和分析部分。
我们要求我们的股东通过投票支持以下 决议,批准本委托书中描述的我们近地天体的薪酬:
议决股东在不具约束力的咨询基础上批准根据S-K条例第402项在公司2023年股东年会委托书中披露的支付给公司指定高管的薪酬,包括薪酬讨论和分析部分、薪酬汇总表、其他薪酬表、叙述性讨论和相关披露。
即使这件事薪酬话语权投票是咨询性质的,因此不会对公司具有约束力,人力资源协调委员会和董事会重视我们股东的意见,并将在为我们的近地天体做出未来的薪酬决定时考虑投票结果。
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董事会建议您在咨询的基础上投票赞成批准本委托书 声明中披露的2022财年我们指定的高管的薪酬 |
32|应用材料公司2023年委托书 |
薪酬问题的探讨与分析
薪酬问题的探讨与分析
执行摘要
我们的业务和战略
应用材料是材料工程解决方案的领先者,用于生产世界上几乎每一种新芯片和先进显示器 。我们在原子水平和工业规模上修改材料的专业知识使客户能够将可能性转化为现实。在应用材料,我们的创新使之成为可能®更美好的未来。
我们为销售到竞争激烈且快速变化的终端市场的制造商 开发、设计、生产和服务半导体和显示设备。我们的竞争定位是由我们才华横溢的员工及早发现主要技术转折并为我们的客户开发高度差异化的材料工程解决方案以实现这些技术转折的能力推动的。通过我们广泛的产品、技术和服务组合、创新领先地位和专注于研发的投资,我们正在帮助我们的客户取得成功,并为我们的股东创造显著的价值。应用企业招聘、培养和留住世界级全球员工队伍的能力,基于我们致力于创建包容文化,包容不同的背景、视角和经验,以建立更强大、更具弹性的团队。与我们的核心价值观一致,我们通过提供高质量的培训、学习和职业发展机会, 促进多样性、公平和相互联系和包容的文化,以及坚持高标准的道德和对人权的尊重,使我们的员工能够尽其所能。
除了我们取得的其他成就外,我们继续朝着我们于2020年提出的环境和社会责任十年路线图取得强劲进展。在应用公司,做出积极贡献是我们文化的基础,也是我们实现以下愿景的基础®更美好的未来。我们的1倍、100倍和10,000倍可持续发展框架是指我们为我们的运营设定的整体目标和承诺,以及我们如何与客户和供应商合作,以及如何利用我们的技术在全球范围内推进可持续发展。欲了解应用公司ESG愿景和战略的更多详细信息,包括该公司最新的可持续发展报告,请访问https://www.appliedmaterials.com/company/corporate-responsibility.
我们的业绩亮点
在过去的几年里,我们广泛的产品和服务组合使应用软件成为一家更具弹性的公司,可以在各种市场环境中表现出色。2022年,我们在应对与COVID相关的限制、供应链短缺以及具有挑战性的地缘政治和宏观经济环境的同时,实现了强劲的财务业绩。主要亮点包括:
» | 创纪录的收入达到258亿美元,半导体系统和应用全球服务的年度预订量达到创纪录的水平,公司层面的年终积压增加了62%,达到创纪录的190亿美元。 |
» | 记录GAAP每股收益为7.44美元,记录非GAAP调整后每股收益为7.70美元(有关非GAAP调整措施的对账,请参见附录A)。 |
» | 向股东返还了151%的自由现金流,包括61亿美元的股票回购和8.73亿美元的股息。 |
应用材料公司2023代理声明|33 |
薪酬问题的探讨与分析
关键财务指标的五年业绩亮点
非GAAP调整的营业利润率和非GAAP 调整后的每股收益是我们长期激励和奖金计划的业绩目标。非公认会计准则对账见附录A。
我们2022财年报告部门的主要财务亮点包括:
» | 半导体系统部门:我们实现了创纪录的188亿美元的年收入。 |
» | 应用全球服务部门:我们的收入增长到创纪录的55亿美元,在过去12个月中,我们将安装基础工具的数量增加了8%,将全面长期服务协议涵盖的工具数量增加了16%。 |
» | 展示和相邻市场细分市场:我们实现了13亿美元的收入,并在行业低迷周期中保持了盈利能力 。 |
战略和行动要点
应用的战略是提供高度差异化的材料工程产品和服务,以实现重大技术变化并推动我们的客户取得成功。
半导体是数字化转型的基础,数字化转型将在未来几年影响到几乎所有的经济部门。包括物联网(IoT)、大数据和人工智能(AI)在内的长期大趋势正在推动半导体进入增长的新时代,并推动对下一代硅技术的需求。应用材料 专注于其战略和投资,以提供创新,以加快功率、性能、面积、成本和上市时间(PPACt)的半导体器件。2022财年的主要战略和运营成就包括:
» | 我们推出了一种新的集成材料解决方案(IMS),重新设计晶体管布线的沉积,以显著降低电阻,这已成为进一步提高芯片性能和功率的关键瓶颈。 |
» | 我们继续开发针对3D的联合优化和IMS产品四通八达晶体管和背面配电网络是两个主要的材料工程化拐点,它们扩大了应用的总市场 。 |
» | 我们加强了先进封装的能力,这有助于芯片制造商实现PPACt的改进, 应用公司已将其设备业务增长到近10亿美元。 |
» | 在我们的服务业务中,长期服务协议的续约率远远超过90%,这表明了客户在我们的订阅服务中看到的 价值。 |
34|应用材料公司2023年委托书 |
薪酬问题的探讨与分析
» | 我们继续在实现我们的环境和社会责任十年路线图方面取得实质性进展,具体内容见第十四页。 |
股东总回报业绩
在2022财年,我们的总股东回报表现受到全球宏观经济状况的负面影响,包括世界各地央行为应对通胀而采取的货币紧缩措施,以及行业逆风,包括对我们向中国客户销售我们的子集产品的贸易限制。然而,如下所示,从2018财年开始的五年中,应用技术的表现大大超过了标准普尔500指数,反映了该公司创造独特和创新的材料工程解决方案的能力,从而加快了其客户的技术路线图。
2018财年和2022财年股东总回报与标准普尔500指数和代理同行1
1 | 反映2017年10月30日至2022年10月30日的结果。代理同行数据反映了第42页列出的公司,按市值加权。 |
关键薪酬操作
基于绩效的薪酬决策。人力资源协调委员会批准了2022财年高管的一套积极的业绩目标,包括代表应用公司创纪录业绩的财务目标,以及同样具有挑战性的运营目标。在2022财年,应用在充满挑战的环境中取得了卓越的财务和运营业绩,并在实现我们的长期战略目标方面取得了有意义的进展,这些目标仍然侧重于实现强劲的长期收入和每股收益增长。然而,考虑到一系列前所未有的挑战,包括供应链限制和新的出口管制规定,公司未能实现本年度的部分延伸目标,导致高管的奖金支出平均低于目标。年内,在确定奖励支出时,没有对业绩目标或公司业绩进行任何调整。
作为我们多年激励计划的一部分,在2020财年至2022年期间,HRCC批准了 非GAAP调整后的营业利润率和相对总股东回报的积极目标。这三年的业绩大大超过了目标,导致我们的高管获得了高于目标的业绩份额单位奖励。
应用材料公司2023代理声明|35 |
薪酬问题的探讨与分析
首席财务官换届。2022年3月,我们迎来了新的首席财务官Brice Hill,他将半导体设备、制造和计算方面的丰富经验从边缘带到了云。希尔先生之前是被美国超微公司收购的Xilinx的执行副总裁兼首席财务官。在此之前,他在英特尔公司工作了20多年,包括担任技术、系统和核心工程部门的首席财务官和首席运营官,负责英特尔的制造、研发和产品工程。在聘用希尔先生方面,人力资源委员会批准了一项新的聘用薪酬方案,旨在为他提供适当的激励措施,让他 加入应用公司,但并不打算代表其角色的持续薪酬。在Hill先生被任命为首席财务官的同时,自2021年9月起担任应用的临时首席财务官的Robert J.Halliday恢复了他之前的 公司副总裁总裁和顾问的角色。如第38页所示,Halliday先生的报酬反映了他担任首席财务官的临时性质。
应用全球服务领导层过渡。2022年8月,我们宣布Ali·萨勒普尔决定从公司退休,他是我们的前高级副总裁,负责服务、显示和柔性技术。Salehour先生在应用公司任职至2023年1月,担任公司首席执行官顾问,以确保其角色和职责的平稳过渡。
在Salehour先生宣布这一消息后,Timothy M.Deane被任命为应用全球服务(AGS)组织的负责人,领导为所有细分市场的客户提供支持的服务业务。迪恩先生自1995年以来一直在应用公司工作,最近担任半导体产品部现场运营和业务管理主管。Deane先生2022财年薪酬的结构和金额主要反映了他之前的角色。
36|应用材料公司2023年委托书 |
薪酬问题的探讨与分析
2022财年的主要薪酬要素和高管薪酬要点
我们薪酬计划的主要内容是基本工资、年度激励奖金和长期激励奖励。 薪酬的其他要素包括401(K)储蓄计划、递延薪酬福利和其他福利计划,这些计划通常适用于所有员工。我们2022财年近地天体薪酬计划的主要内容和亮点如下(希尔、迪恩和韩礼德先生除外):
薪酬要素 | 结构 | 亮点 | ||||||||||||||||||
基本工资
(见第43页) |
? 对预期业绩的固定现金补偿日常工作职责
? 每年审查一次,并根据职责范围、绩效、担任角色的时间、经验和竞争激烈的高管人才市场进行适当调整 |
? 反映(I)在我们的执行领导层的推动下,整个业务持续强劲的业绩,以及(Ii)公司规模和复杂性的持续增长,在2022财年,人力资源委员会批准加薪2%至9%
» 这不包括我们首席执行官的工资,人力资源委员会自2018年12月以来就没有增加过工资
|
||||||||||||||||||
每年一次
激励
奖金
(见第43页) |
? 可变现金薪酬
根据绩效与预先设定的财务、运营、战略和个人绩效目标进行比较的
» 包括评估公司在实现可持续发展目标方面的进展情况
» 财务和非财务指标提供对高管业绩的全面评估
»每年对 绩效指标进行评估,以保持与战略和市场实践的持续一致性
»通过三步绩效评估流程确定的 NEO年度奖励 :
|
» 从2021财年到2022财年,任何近地天体的目标奖金占基本工资的百分比没有 增加
? 2022财年的初始业绩障碍是7.00美元的非公认会计准则调整后每股收益,大大高于应用公司2021财年的实际业绩。2022财年实际非GAAP调整后每股收益为7.70美元
» 由于达到了最初的业绩标准,近地天体(迪恩先生除外)的年度奖金是基于(I)公司业绩与公司记分卡中客观和可量化的业务和战略目标相比的结果,以及(Ii)与量化和战略目标相比的个人业绩结果的评估。
* 迪恩先生的年度奖金支出是基于半导体产品集团(SPG)的表现,反映了他在2022财年的大部分时间里所扮演的角色
» 产生的支出从我们近地天体目标的71%到111%不等
* 公司 记分卡修改量从0.66x到0.74x(参见第46页和第47页的公司记分卡信息),SPG值为0.93x
* 个人绩效修改量从1.0x到1.2x不等(请参见第48页的个人 绩效因素详情)
|
||||||||||||||||||
长期的
激励措施
(见第50页)
|
»部分通过绩效共享单位(PSU)交付 ,以建立严格的长期绩效一致性
» 以限制性股票单位(RSU)提供的奖励余额与股东价值创造和提高留存率密切相关
»相对于标准普尔500指数成分股, PSU 50%基于3年非公认会计准则调整后营业利润率目标的实现,50%基于3年TSR的实现
» PSU在3年绩效期结束时授予 基于绩效目标的实现情况;RSU按比例在3年内授予
|
? 长期激励奖励的目标组合包括首席执行官75%的PSU和25%的RSU,以及其他近地天体的50%PSU和50%RSU
非公认会计准则调整后的营业利润率是衡量我们公司长期成功的关键指标
» Relative TSR激励管理层在任何业务环境中超越市场 |
应用材料公司2023代理声明|37 |
薪酬问题的探讨与分析
薪酬组合
在2022财年,我们的高管薪酬中有很大一部分包括可变薪酬和长期激励。如下图所示,2022财年95%的CEO薪酬由可变薪酬元素组成,88%的CEO薪酬是以长期激励奖励的形式提供的,并具有多年的归属。
2022财年薪酬组合1 | ||
首席执行官 | 所有其他近地天体2 | |
|
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1 | 表示2022财年的直接薪酬总额,包括授予日期年度长期激励 奖励的公允价值。 |
2 | 不包括希尔、迪恩和韩礼德,他们2022财年的薪酬不代表正在进行的NEO 薪酬。 |
2022年直接薪酬总额摘要
下表汇总了2022财年近地天体年度直接薪酬总额的要素,包括(1)基本工资、(2)实际年度奖励奖金支出和(3)长期奖励奖励(授予日期股票奖励的公允价值)。此表不包括HRCC认为不反映正在进行的年度直接薪酬总额的金额,例如:(A)希尔先生的签约奖金和新聘长期激励奖的价值,(B)2021年12月授予迪恩先生的特别RSU奖励的价值,以及他于2022年9月被任命为AGS负责人时的价值,(C)授予Halliday先生以表彰其成功担任临时首席财务官的现金付款的价值,及(D)美国证券交易委员会要求在薪酬汇总表中报告的若干其他金额(见本委托书第58页)。
名称和主要职位 |
薪金 ($) |
每年一次 ($) |
每年一次 ($) |
总计 ($) |
||||||||||||
加里·E·迪克森 总裁与首席执行官 |
1,030,000 | 1,358,055 | 17,783,334 | 20,171,389 | ||||||||||||
布莱斯·希尔(1) 高级副总裁,首席财务官兼企业赋能集团 |
441,346 | 523,723 | | 965,069 | ||||||||||||
普拉布·G·拉贾 高级副总裁,半导体产品集团 |
679,615 | 819,791 | 5,372,622 | 6,872,028 | ||||||||||||
欧姆卡拉姆·那拉马苏 首席技术官高级副总裁 |
592,308 | 568,080 | 3,727,899 | 4,888,287 | ||||||||||||
蒂莫西·M·迪恩(2) 应用全球服务集团副总裁总裁 |
433,350 | 412,458 | 860,734 | 1,706,542 | ||||||||||||
罗伯特·J·韩礼德(3) 公司副总裁总裁,顾问;前临时首席财务官 |
409,231 | 435,325 | | 844,556 | ||||||||||||
Ali·萨勒普尔(4) 前高级副总裁,服务、显示和柔性技术 |
653,461 | 630,028 | 4,577,886 | 5,861,375 |
38|应用材料公司2023年委托书 |
薪酬问题的探讨与分析
(1) | 希尔于2022年3月加入应用公司。希尔的基本工资和年度奖励奖金是根据他在2022财年的部分工作年限按比例计算的。显示的金额不包括授予日期公平价值为8,351,018美元的新聘用RSU奖励和2,000,000美元的签约奖金。希尔在2022财年没有获得年度长期激励奖。 |
(2) | 迪恩先生2022财年的薪酬主要反映了他之前担任的职务。所示金额不包括2021年12月授予的RSU奖,授予日期公平价值为981,171美元,以及2022年9月他被任命为AGS负责人时授予的RSU奖,授予日期公平价值965,215美元。 |
(3) | 韩礼德先生曾担任临时首席财务官,直至2022年3月希尔先生被任命为首席财务官后,他重新担任企业副总裁总裁和顾问。显示的基本工资和年度奖励奖金是按比例计算的,用于这些角色的服务和薪酬。所列金额不包括为表彰Halliday先生成功担任公司临时CFO而支付的现金2,150,000美元。 |
(4) | 萨利普尔于2023年1月从应用公司退休。Salehour先生离职时未授予的RSU和PSU奖励将与其现有奖励协议下的合格退休条款一致。 |
薪酬与绩效
人力资源协调委员会为首席执行官和整个高管领导团队设定积极的绩效目标。下图显示了应用的TSR与我们CEO在过去五个财年的总直接薪酬之间的关系。在此期间,我们的股东回报远远超过了我们首席执行官直接薪酬总额的增长。
(1) | 由年度基本工资、实际年度激励奖金支出和长期激励奖励(授予日期、年度长期激励奖励的公允价值)组成。上面显示的直接薪酬总额不包括美国证券交易委员会要求在薪酬摘要表中报告的其他金额,也不包括2021财年授予的非经常性价值创造奖的授予日期公允价值。不过,人权委员会在为迪克森做出补偿决定时,会考虑这笔赔偿金的价值。 |
(2) | 反映2018年10月29日至2022年10月28日(2022财年最后一个工作日)期间我们普通股的总股东回报,假设在2018年10月29日投资了100美元,并假设股息再投资。 |
应用材料公司2023代理声明|39 |
薪酬问题的探讨与分析
其他关键薪酬做法
我们致力于高管薪酬实践,以推动业绩、降低风险,并使我们领导团队的利益与我们股东的利益保持一致。 以下是我们实施的最佳实践的摘要,因为我们认为它们符合应用公司和我们股东的最佳利益,以及我们避免实施的做法,因为我们认为它们与这些利益背道而驰。
我们做的是什么 |
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我们不做的事 | ||||||
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绩效薪酬:大部分NEO目标薪酬是以绩效为基础的,并与预先设定的绩效目标与我们的短期和长期目标保持一致。 |
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我们的年度奖金计划是以绩效为基础的,不包括任何保证的最低奖金水平。 | |||||
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降低风险:在激励计划中使用不同的绩效衡量标准和支付限额可降低高管在任何一项绩效衡量标准上追求结果的风险,从而有损于应用的整体。 |
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禁止对冲或质押我们的内幕交易 政策禁止所有董事、NEO和其他员工从事对冲或其他投机性交易,并禁止董事和NEO质押他们的股票。 | |||||
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补偿补偿政策-我们的年度现金红利计划和股票激励计划都包含退还条款,规定在某些情况下从近地天体获得奖励补偿。 |
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无额外额外津贴我们不向我们的近地天体或董事提供物质额外津贴或其他个人福利,除非出于安全目的或与业务相关的搬迁。 | |||||
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股权指导原则所有高级管理人员和董事都要遵守股权指导原则,以确保他们的利益与股东利益保持一致。 |
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未获授权的长期激励奖励不支付股息 我们不为未获授权的长期激励奖励支付股息或股息等价物。 | |||||
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双触发控制变更为加速授予,所有近地天体的长期激励奖励需要两个触发因素控制变更以及随后终止雇佣关系。 |
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没有高管养老金计划我们不提供任何高管养老金计划。 | |||||
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每年一次薪酬话语权投票。我们寻求股东对我们的高管薪酬计划的年度反馈。 |
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免税除与业务有关的搬迁或外派任务外,我们不缴纳税款。 |
40|应用材料公司2023年委托书 |
薪酬问题的探讨与分析
薪酬治理与决策框架
薪酬计划理念和治理框架概述
我们的高管薪酬计划有三个主要目标:
» | 吸引、奖励和留住高素质的高管人员和其他关键员工; |
» | 激励这些个人实现提升股东价值的短期和长期目标;以及 |
» | 支持我们的核心价值观和文化。 |
我们致力于通过以下方式实现这些目标:
» | 提供与其他领先高科技公司的做法具有竞争力的薪酬;以及 |
» | 通过以下方式将奖励与公司和个人绩效挂钩: |
| 为高管和其他关键员工设定具有挑战性的绩效目标; |
| 平衡留任需求与绩效目标;以及 |
| 以长期激励奖励的形式提供较高比例的总目标薪酬,以激励高管和其他关键员工根据股东利益增加长期价值。 |
人力资源协调委员会使用这些原则来设定适当的基本工资水平,并设计和确定年度奖励奖金和长期奖励奖励。人力资源协调委员会还考虑了应用的业务战略和目标、外部因素,如地缘政治和经济环境、竞争做法和趋势,以及公司因素,包括薪酬计划的总成本。
人力资源协调委员会进一步审议年度咨询的结果支付上的话语权投票和股东反馈。在我们2022年的年会上,我们的支付上的话语权提案获得了绝大多数(83%)的投票,反映出我们正在进行的高管薪酬计划继续得到强有力的支持。在年会和整个2022年剩余时间里,我们继续进行广泛的股东外联工作,并专门就我们的高管薪酬计划征求反馈意见。应用管理层广泛的群体通过一系列虚拟会议和电话会议参与了外联活动,董事直接在电话会议上或通过监督股东参与计划积极独立地参与其中。在这些讨论期间,我们继续收到投资者对薪酬计划结构和设计的广泛积极反馈。在这些讨论中,我们还讨论了2021财年授予某些高管的价值创造奖,并再次强调,人力资源协调委员会预计未来几年不会颁发类似的奖项。考虑到我们年会上的投票和通过外展工作收集的股东反馈,HRCC批准了2022财年的高管薪酬计划结构 ,该结构与2021财年计划基本相同。
2022财年对等集团
HRCC定期审查我们的同行群体支付的薪酬结构和金额,作为评估我们薪酬计划的参考点。我们的同行群体由业务与我们相当的高科技公司组成,我们可能会与他们竞争高管人才。
对于2022财年同业群体的组成,HRCC考虑了符合以下标准的公司:(1)拥有产品制造的创新技术公司,(2)收入和市值约为应用公司四分之一至5倍的公司,(3)根据美国证券交易委员会规则披露高管薪酬的全球上市公司,以及(4)代表: (I)行业竞争对手,(Ii)关键人才竞争对手,(Iii)客户或供应商,和/或(Iv)类似股东投资选择的公司。基于这一评估,HRCC决定在2022财年保持2021财年同级组不变。最终形成的同级组中的每一家公司都符合四个筛选标准中的大部分或全部。
应用材料公司2023代理声明|41 |
薪酬问题的探讨与分析
收集的高管薪酬实践数据包括基本工资 水平、奖金支出、目标和实际现金薪酬、长期激励奖励价值和总薪酬水平。人权协调委员会使用这些信息作为其决策的参考点,而不是为我们的近地天体确定特定的同级数据的百分比。同行公司的高管薪酬数据是从下文薪酬顾问的角色中描述的来源收集的。
我们的2022财年同龄人小组和相关信息如下。
2022财年对等集团 | ||
美国超微公司股份有限公司 |
美光科技, 公司 | |
ADI公司, Inc. |
摩托罗拉解决方案公司。 | |
博通, Inc. |
NetApp, Inc. | |
思科, 公司。 |
NVIDIA 公司 | |
康宁 公司 |
恩智浦半导体 | |
英特尔 公司 |
高通, Inc. | |
KLA公司 |
德州仪器公司 | |
LAM研究公司。 |
西部数据公司 |
应用材料相对于 同行的定位1
1 | 截至人权委员会于2022年3月进行的审查。 |
直接薪酬总额的构成部分
确定直接补偿总额
在2022财年开始时,人力资源协调委员会评估了直接薪酬总额,包括基本工资、本财年的目标年度激励机会和每个新主管(在2022财年期间成为高管的希尔先生和迪恩先生除外)的长期激励奖励价值。作为此次 年度评估的一部分,人力资源协调委员会考虑了近地天体的职责范围、绩效、技能组合、以前的经验和成就、晋升潜力、对结果的影响以及未来对我们业务的预期贡献。人力资源协调委员会亦考虑了每名行政人员相对于其他应用主任的薪酬水平、吸引和留住人才的需要、业务状况,以及同级公司同类职位的薪酬水平;然而,没有任何薪酬元素 以同级百分位数范围为目标。在2022财年结束后,人力资源协调委员会根据公司和各个近地天体相对于预先设定的目标的业绩确定了基于绩效的薪酬计划的支出。
目标现金补偿
基本工资和奖金机会旨在吸引、激励、奖励和留住才华横溢的高管,并将薪酬与业绩挂钩。应用 继续将现金薪酬的权重更多地放在基于绩效的激励上。在每个财政年度开始时(或在适用的情况下,在聘用或任命执行干事时),人力资源协调委员会确定每个新主管的目标现金薪酬总额(薪金和目标奖金)。
42|应用材料公司2023年委托书 |
薪酬问题的探讨与分析
基本工资
基本工资是每年固定的现金补偿水平。根据其在2022年财政年度初的审查,人力资源委员会决定提高每个新主管的基本工资水平,不包括:Dickerson先生,因为人力资源委员会认为CEO薪酬应主要与长期业绩挂钩;Halliday先生,他担任临时CFO;以及Hill和Deane先生,他们还不是执行人员 。人力资源协调委员会认为,考虑到前几年应用及其业务的规模和复杂性显著增加,以及在此期间近地业务的薪酬增幅有限,因此,此次上调是适当的。 Hill先生的基本工资是在他受聘时确定的,Halliday先生作为顾问的基本工资是在他被任命担任该职位时确定的,而Deane先生在2022财年的基本工资反映了他之前的角色。
年度奖励奖金机会
奖金计划概述。在2022财年,我们所有的近地天体,除了迪恩先生,都参加了高级管理人员奖金计划(奖金计划)。红利计划是一项股东批准的红利计划,旨在激励和奖励应用的业务目标的实现,以实现股东价值。奖金计划下每个NEO的年度奖励奖金机会除了与个人业绩有关外,还与应用的财务和市场业绩、运营业绩和战略目标的实现直接相关。公司和个人目标旨在激励管理层 推动强劲的经营业绩,投资于创新以推动未来增长并创造股东价值。我们的奖金计划是以绩效为基础的,不包括任何保证的最低支付水平。由于他被任命为执行干事的时间,迪恩先生没有参加2022财年的奖金计划,而是参加了应用激励计划(AIP?)。
确定目标奖金金额。近地天体的目标奖金数额以基本工资的百分比表示。人权协调委员会核准每个近地天体的年度目标奖金数额 ,同时考虑到迪克森先生关于除他以外的每个近地天体年度目标奖金数额的建议。在2022财年初,迪克森先生建议,从2021财年起,除希尔先生和迪恩先生以外的每一名新主管 的目标奖金金额与基本工资的百分比保持不变。同样,根据全面审查和独立薪酬顾问的意见,人力资源协调委员会决定从2021财年起不改变迪克森先生的目标奖金金额。
Hill先生的目标奖金机会是在他受聘时确定的,Halliday先生作为顾问的目标奖金机会是在他被任命担任该职位时确定的,Deane先生在 财年的目标奖金机会反映了他之前的角色。Hill先生的2022财年奖金机会按比例分配以反映他的部分年度服务,而Halliday先生的2022财年奖金机会按比例分配以反映他在本财年前四个月担任临时CFO 和在本财年剩余约八个月担任顾问的服务。
应用材料公司2023代理声明|43 |
薪酬问题的探讨与分析
评估绩效和支出。为参加奖金计划的近地天体确定2022财政年度业绩和年度奖励奖金由三个关键步骤组成,如下所示,并在随后的叙述中更详细地描述。
初始性能障碍。对于2022财年,HRCC选择非GAAP调整后的每股收益作为奖金计划下的初始业绩门槛。每股收益是衡量公司整体财务业绩的指标,是衡量每股产生的利润的指标,这些利润可用于再投资于业务或分配给股东,并与股价估值有很强的联系。
如果应用没有达到该财年的阈值 非GAAP调整后的每股收益(2022财年设置为7.00美元),则不会支付奖金。如果达到这一门槛,每个近地天体应获得的最高奖金为:(A)500万美元,(B)公司奖金池资金修改量的3倍乘以目标奖金,以及(C)目标奖金的3倍。
在2022财年,应用的非GAAP调整后每股收益为7.70美元,实现了奖金计划规定的初步业绩目标。经调整每股收益是一项非公认会计原则衡量指标, 将某些项目从根据公认会计原则厘定的每股收益中剔除(有关非公认会计原则经调整每股收益的对账,请参阅附录A)。
非公认会计准则调整后的每股收益包括基于股份的薪酬支出的影响。
平衡企业记分卡。如果达到了最初的绩效目标,则人力资源协调委员会将审查企业记分卡上预定义目标的实现程度,并确定该财年的相应记分卡结果。记分卡旨在衡量财务和非财务目标的实现情况,HRCC认为这些目标是公司近期财务和运营成功的关键驱动因素,这些成功将在长期内创造股东价值。2022财年记分卡在五大类别中衡量了公司业绩:(1)财务和市场业绩和执行,(2)产品和增长,(3)服务和订阅,(4)客户和市场,以及(5)人员和组织。这些类别符合并支持公司的战略,即加强我们的材料工程能力,为我们的客户实现重大技术转变,并定位应用于可持续增长,以支持为我们的股东创造长期价值。自2021财年以来,企业记分卡已包含ESG目标,绩效衡量依据的是成功实现我们的长期ESG目标所需的年度进展。对于2022财年,
44|应用材料公司2023年委托书 |
薪酬问题的探讨与分析
HRCC批准了服务和订用类别的添加,强调了该公司将重点放在增加综合长期服务合同下的工具数量上。
记分卡类别 | 加权 针对首席执行官 |
链接到公司战略和绩效 | ||
金融和市场表现和执行力 | 50% | 激励财务、市场份额和TSR目标的实现 并专注于提供可持续的业绩以增加股东价值
提高运营流程的效率以及质量和安全绩效 | ||
产品和增长 |
30% | 加强开发新的差异化产品的战略 并为应用产品及其产品定位,以实现未来收入和市场份额的增长 | ||
服务和订用 |
10% | 将重点放在服务业务的持续盈利增长上 其中越来越大的部分转换为订阅 | ||
客户和市场 |
5% | 通过提高主要客户和应用程序的增长和效率来促进对客户服务的关注 | ||
人与组织 |
5% | 推动在实现长期ESG目标方面取得进展,并 增强应用人才的多样性和包容性 |
近地天体目标和权重。每一名新雇员(除Deane先生外,其奖金支出是根据AIP确定的)被分配了计分卡目标的个别化权重,以反映该新雇员及其业务或组织单位对应用公司相对于特定目标的整体业绩的相对影响和贡献。下表列出了每个近地天体的公司记分卡目标和权重。
目标设定和衡量。在本财政年度开始时,人力资源协调委员会 审核了管理层提出的目标和个人权重,并提供了关于公司记分卡和每个新首席财务官的权重的意见(包括适用于临时和现任首席财务官的权重,但不包括Deane先生 ,他根据AIP的年度奖金支出是基于半导体产品集团的业绩,反映了他在2022财年大部分时间内的角色)。绩效障碍被设置为衡量0、0.5、1.0、1.5和2.0水平的成就,得分为1.0表示表现达到了非常高的期望,得分超过1.0表示取得了非凡的成就。记分卡目标旨在极具挑战性,以激励我们的近地天体实现高于我们外部传达的财务目标的业绩水平。因此,在100%的目标水平以下取得成果,仍然代表着我们在实现长期战略目标方面取得了非常有意义的进展。在财政年度结束时,根据目标的实际绩效计算分数 ,并提交给人力资源协调委员会进行审查、调整和批准。
下表显示了2022财年的公司记分卡目标、它们在近地目标中的相对权重、基于严格目标的绩效以及经HRCC批准的结果分数(见附录A中的非公认会计准则对账)。人力资源委员会批准了一套积极的2022财年高管记分卡目标,包括远高于应用公司过去实现的任何水平的财务目标,以及同样具有挑战性的运营目标,并专注于为公司定位以实现其长期目标的持续进展。在2022财年,应用科技提供了卓越的财务和运营业绩 ,并朝着我们的长期战略目标取得了重大进展,重点是实现强劲的长期收入和每股收益增长。然而,由于与COVID相关的限制、供应链限制以及2022财年具有挑战性的地缘政治和宏观经济环境 ,公司未能完全实现为本年度设定的一些积极目标。
应用材料公司2023代理声明|45 |
薪酬问题的探讨与分析
从2021财年公司记分卡开始,HRCC在公司现有的对多样性和包容性的关注基础上增加了更广泛的ESG目标,以展示应用公司在整个业务中推动可持续发展的承诺,并为管理层执行我们的ESG战略提供单独的激励。 虽然公司的ESG目标本质上是长期的,但HRCC认为,每年审查、衡量和评估实现这些目标的进展情况非常重要。因此,HRCC将ESG目标包括在年度激励计划中,而不是长期激励奖励中。有关公司ESG框架和2022年成就的更多详细信息,请参见第12至XIV页。
目标 | 加权 | 成就 |
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金融和市场表现和执行力 |
50% | 50% | 50% | 50% |
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扩大晶片制造设备市场份额(由VLSI Research衡量) |
12% | 12% | 12% | 12% | 实现了创纪录的收入,公司层面的积压增加了62%,但由于供应链挑战,预计22财年市场份额将小幅增长,不会达到我们积极的目标 | 0.5 | ||||||||||||||||
实现目标服务收入增长 |
2% | 2% | 2% | 4% | 提供创纪录的服务收入,但增长率低于我们积极的目标 | 0.5 | ||||||||||||||||
实现目标自由现金流 |
4% | 4% | 4% | 2% | 产生的自由现金流低于本年度具有挑战性的目标,主要原因是供应链限制 | 0.0 | ||||||||||||||||
实现调整后的毛利目标(外部报告毛利 ) |
10% | 10% | 10% | 10% | 实现46.6%的非GAAP调整后毛利率,略低于2021财年 | 0.5 | ||||||||||||||||
实现调整后的营业利润率目标(外部报告营业利润率 ) |
10% | 10% | 10% | 10% | 实现了30.5%的非GAAP调整后的营业利润率,较2021财年略有下降 | 0.5 | ||||||||||||||||
实现相对于同行的TSR排名目标 |
8% | 8% | 8% | 8% | 本财年的业绩与同行不相上下 | 1.0 | ||||||||||||||||
提高运营、质量和安全绩效 |
4% | 4% | 4% | 4% | 一些关键的运营和质量指标未能达到预期,这在很大程度上是供应链限制的结果 | 0.5 | ||||||||||||||||
产品和增长 |
30% | 32.5% | 37.5% | 25% |
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交付关键里程碑,证明半导体业务在实现2024财年目标业绩方面取得了进展 |
15% | 20% | 2.5% | 5% | 实现半导体业务2024年收入目标的里程碑 | 1.0 | ||||||||||||||||
实现关键里程碑,表明集成材料解决方案业务在实现2024财年目标绩效方面取得了进展 |
3.5% | 5% | 1.5% | 1.5% | 实现IMS业务2024年目标的里程碑 | 1.0 | ||||||||||||||||
交付关键里程碑,展示在实现人工智能2024财年目标绩效方面取得的进展x应用程序 |
3.5% | 5% | 1.5% | 3.5% | 朝着2024年的目标取得了进展,但一些结果没有达到为今年设定的积极里程碑 | 0.5 | ||||||||||||||||
交付关键里程碑,展示在实现显示业务2024财年目标业绩方面取得的进展 |
5% | 0% | 7% | 12% | 朝着2024年的显示业务目标取得了进展,但一些结果没有达到为该年设定的里程碑 | 0.75 |
46|应用材料公司2023年委托书 |
薪酬问题的探讨与分析
目标 | 加权 | 成就 |
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交付关键里程碑,证明在实现2024财年新市场/邻近市场增长的目标方面取得了进展 |
3% | 2.5% | 25% | 3% | 在新的和邻近的增长领域开发机会管道 | 0.75 | ||||||||||||||||
服务和订用 |
10% | 7.5% | 7.5% | 15% |
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实现关键里程碑,表明在实现服务业务2024财年目标绩效方面取得了进展 |
7.5% | 5% | 5% | 10% | 实现2024年服务业目标的里程碑 | 1.0 | ||||||||||||||||
实现关键里程碑,表明在实现服务业务的2024财年目标绩效方面取得了进展 |
2.5% | 2.5% | 2.5% | 5% | 实现低于激进目标的订阅收入增长 | 0.5 | ||||||||||||||||
客户和市场 |
5% | 5% | | 5% |
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实现关键里程碑,表明主要客户和客户在实现2024财年目标业绩方面取得了进展 |
2.5% | 2.5% | | 2.5% | 超过创纪录目标的开发和生产工具,以及系统和服务的应用程序增长目标 | 2.0 | ||||||||||||||||
提供关键里程碑,展示ICAPS业务在实现2024财年目标绩效方面取得的进展 |
2.5% | 2.5% | | 2.5% | 实现物联网、通信、汽车、电源和传感器(ICAP)业务的2024年目标 | 1.0 | ||||||||||||||||
人与组织 |
5% | 5% | 5% | 5% |
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ESG目标表明,在增加妇女和代表性不足的少数群体的代表性方面取得了有针对性的进展 |
2.5% | 2.5% | 2.5% | 2.5% | 在实现我们的长期目标方面继续取得进展,但没有达到近期代表的目标 | 0.5 | ||||||||||||||||
ESG目标表明在实现其他长期ESG目标方面取得了进展 |
2.5% | 2.5% | 2.5% | 2.5% | 实现公司2030年ESG目标的关键里程碑 | 1.0 | ||||||||||||||||
分数基于与目标相关的目标实现情况和与公司战略相一致的可量化指标。
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个人绩效系数。包括迪恩先生在内的每个近地组织的个人业绩因数(IPF)反映了对其个人业绩和贡献的评估。IPF只有在达到最初的业绩障碍和至少部分公司记分卡目标的情况下才适用。IPF根据公司记分卡目标修改根据业绩确定的初始奖金金额。IPF修改器的范围从0到1.5。
在为每个近地组织确定2022财年IPF时,HRCC 考虑了:(I)超过每股收益门槛业绩的财务业绩,(Ii)公司记分卡和相关目标的结果,(Iii)领导团队引导应用通过持续的 全球大流行造成的前所未有的破坏以及具有挑战性的地缘政治和宏观经济环境的能力,以及(Iv)每个高管对其各自业务单位或职能的能干领导 。
人权协调委员会考虑到迪克森先生的建议,确定了除迪克森先生以外的每个近地组织的指导价,其中包括对近地组织所负责的业务或组织单位具体的战略、财务、业务和组织业绩目标实现情况的评估,以及近地组织的领导技能、当前和预期对业务的贡献。
应用材料公司2023代理声明|47 |
薪酬问题的探讨与分析
在2022财年,鉴于每个近地组织在领导其各自的组织方面取得的重大成就,以及在Dickerson先生的案例中,应用的,并认识到领导团队需要进行重大的团队合作,以提供强劲的财务业绩,尽管应对了全球大流行病和具有挑战性的地缘政治和宏观经济环境的持续的前所未有的挑战,HRCC为每个近地组织确定了1.0至1.2之间的指导值。
下表 显示了人权协调委员会在确定各自的森林指标时考虑的每个近地天体在2022财政年度的业绩重点。
近地天体 | 2022财年个人业绩亮点 | |
加里·E·迪克森 |
» 带领应用 录得全年业绩,收入同比增长12%,非公认会计准则调整后每股收益同比增长13% | |
|
» 在公司层面上将年终积压增加到190亿美元,同比增长62% | |
|
» 推动组织在关键战略领域取得重大进展,该职位适用于实现其2024年的目标财务模式 | |
|
? 定位为半导体行业ESG领域的领导者之一 | |
布赖斯·希尔 |
» 实现年收入258亿美元,非公认会计准则调整后每股收益7.7美元,向股东返还超过69.8亿美元,其中包括61亿美元的股票回购和8.73亿美元的股息 | |
|
? 成功 管理外部投资者关系和沟通 | |
|
» 增加了领导公司企业能力建设小组的职责,负责监督全球信息服务、全球间接采购和全球临时劳动力组织等关键支持职能 | |
普拉布·G·拉贾 |
» 实现了创纪录的年度业绩,半导体系统收入同比增长15%,同时克服了严重的供应链限制和其他持续的地缘政治和宏观经济挑战 | |
|
» 在关键增长领域表现出强劲势头,特别是蚀刻、化学机械抛光和封装,同时继续确立应用作为动态随机存取存储器市场的明显领导者,并保持在铸造逻辑领域的领先地位 | |
|
» 通过有机研发和战略合作伙伴关系的组合,将高度支持的技术推向市场 | |
欧姆卡拉姆·那拉马苏 |
» 发现了 个颠覆性机会,并开发了潜在的未来增长平台 | |
|
» 继续 确定外部投资来源,以支持和加快公司的创新管道 | |
|
领导应用风险投资集团在投资回报和在新市场和邻近市场孵化有前途的企业方面所做的努力 | |
蒂莫西·M·迪恩 |
? 成功 领导半导体产品集团的现场运营和业务管理,在年内取得了强劲的业绩 | |
|
» 成功过渡到领导应用全球服务的新角色 | |
Ali·萨勒普尔 |
» 提供了创纪录的应用全球服务收入,超过55亿美元,显示领域的收入超过13亿美元 | |
|
»自2017年以来, 将长期服务协议涵盖的客户群工具数量增加了91%,达到近12,000个,并延长了这些协议的平均期限 | |
罗伯特·J·韩礼德 |
? 作为临时首席财务官指导公司完成了2021财年年末和2022财年目标设定流程,并在Hill先生与应用公司的整合中发挥了关键作用 |
实际的奖金支出。下图显示了根据奖金计划确定近地天体2022财政年度奖励奖金的三个关键步骤中的每一个步骤的结果。尽管我们的财务业绩创纪录,而且近地天体做出了重大的个人贡献,但与2022财年的企业记分卡目标相比,我们的近地天体的奖金支出平均比目标奖金金额低约10%。
48|应用材料公司2023年委托书 |
薪酬问题的探讨与分析
2022财年年度激励计算
|
绩效衡量标准 |
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2022财年的成就 | |||
初始 性能 跨栏 |
2022财年非GAAP调整后每股收益为7.00美元 |
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实现的非GAAP调整后每股收益为7.70美元 | |||
企业记分卡 |
对照预定义的财务、运营和战略目标进行绩效评估 公司目标:
? 金融和市场表现与执行
» 产品和增长
» 服务和订用
» 客户和市场
» 人员和组织 |
![]() |
核心目标的强劲表现,未能达到为本年度设定的特别具有挑战性的目标
根据目标的不同权重,在0.66至0.74的范围内取得的记分卡结果 | |||
个人表现 修改器 |
NEO业绩对照个人目标和个人对业务业绩的贡献 |
|
在1.0到1.2的范围内实现IPF | |||
|
|
平均近地天体奖金,为倍数 目标比例:0.88 |
应用激励计划。迪恩先生在2022财年参加了AIP。AIP下目标奖金金额、初始 和次要绩效目标、计划资金和实际奖金金额的确定基本上与上述奖金计划下的奖金金额类似,不同之处在于Deane先生的支出是基于半导体产品集团的记分卡目标的实现情况。
下表显示了每个近东办事处的情况:(1)符合奖金条件的基本工资,(2)以基本工资百分比表示的目标奖金 金额,(3)以美元金额表示的目标奖金,以及(4)经人力资源协调委员会批准并支付给近东办事处的2022财政年度实际奖金金额。
近地天体 | (1) 基本工资 ($) |
(2) 目标 (%) |
(3) 目标 ($) |
(4) 实际 ($) |
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加里·E·迪克森 |
$ | 1,030,000 | 150% | $ | 1,545,000 | $ | 1,358,055 | |||||||||
布莱斯·希尔(1) |
$ | 441,346 | 135% | $ | 595,817 | $ | 523,723 | |||||||||
普拉布·G·拉贾 |
$ | 685,000 | 135% | $ | 924,750 | $ | 819,791 | |||||||||
欧姆卡拉姆·那拉马苏 |
$ | 600,000 | 120% | $ | 720,000 | $ | 568,080 | |||||||||
蒂莫西·M·迪恩 |
$ | 437,157 | 85% | $ | 371,583 | $ | 412,458 | |||||||||
罗伯特·J·韩礼德(2) |
$ | 409,231 | 112% | $ | 495,250 | $ | 435,325 | |||||||||
Ali·萨勒普尔 |
$ | 655,000 | 135% | $ | 884,250 | $ | 630,028 |
(1) | 希尔先生于2022年3月开始在应用公司工作。他的基本工资、目标奖金机会和实际奖金按比例分配给2022财年的部分服务。 |
(2) | 哈利迪担任临时首席财务官至2022年3月,并担任2022财年剩余时间的顾问。他的基本工资、目标奖金百分比、目标奖金机会和实际奖金反映了他在本财年担任临时CFO约四个月和担任顾问约八个月的情况。 |
应用材料公司2023代理声明|49 |
薪酬问题的探讨与分析
薪酬由经营业绩驱动。我们确定年度奖金奖励的流程 实现了薪酬与绩效的高度一致。下面的图表显示了我们CEO的实际年度奖金奖励占其目标奖金机会的百分比,以及我们在过去五个财年中的非GAAP调整后每股收益业绩。
CEO实际年度奖金与每股收益
根据我们的奖金计划,非GAAP调整后的每股收益是一个业绩目标。非公认会计准则对账见附录A。
长期激励
概述。应用的长期激励薪酬计划旨在帮助(1)使参与者专注于实现我们的业务目标,(2)吸引、留住和激励关键人才,以及(3)使我们的高管利益与股东利益保持一致,以实现长期股东价值的最大化。
颁奖的时机。根据我们的股东批准的员工股票激励计划(股票计划),HRCC向近地天体授予长期激励奖励。HRCC没有,也不打算授予股权奖励,因为预计会发布可能导致我们普通股价格变化的重大非公开信息,例如重大的正面或负面 收益公告。同样,应用公司没有、也不打算根据股权奖励授予日期对重大非公开信息的发布进行计时。
2022财年股权奖
人权协调委员会认为,近地天体目标补偿中有很大一部分应采取长期奖励的形式。这些奖励旨在奖励多年期间的业绩,使高管的利益与股东的利益保持一致,灌输所有权文化,提高高管对公司增长和成功的个人利益,并激励他们继续为公司服务。
鉴于我们的激励计划不断得到股东的大力支持,我们继续采用基于业绩的股权奖励作为授予近地天体股权奖励总价值的重要组成部分。
50|应用材料公司2023年委托书 |
薪酬问题的探讨与分析
2022财政年度对近地天体的长期奖励(不包括第53页所述授予Hill先生的与其雇用有关的奖励,以及第54页所述授予Deane先生的2022财政年度奖励)包括两种形式的股权投资工具:业绩股票单位和限制性股票单位。2022财年赠款的目标车辆组合与上一年的赠款保持不变,包括首席执行官75%的PSU和25%的RSU,以及其他近地天体的50%PSU和50%RSU。Halliday先生在2022财年没有获得任何 长期奖励。
首席执行官LTI车辆组合 | 所有其他NEO LTI车辆组合 | |
|
|
在2022年财政年度,即2021年12月,人权协调委员会向我们的近地天体(不包括希尔、迪恩和韩礼德先生,如上所述)发放了下表所列的PSU和RSU数量。
近地天体 | 目标值 ($) |
等价物 目标 数量 PSU(2) |
等价物 数量 RSU(2) |
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迪克森 |
$ | 15,425,000 | 78,973 | 26,325 | ||||||||
拉贾 |
$ | 4,900,000 | 16,725 | 16,725 | ||||||||
萨利普尔 |
$ | 4,175,000 | 14,251 | 14,251 | ||||||||
那拉玛苏 |
$ | 3,400,000 | 11,605 | 11,605 |
(1) | 反映授予之日奖励的目标值。摘要 补偿表股票奖励一栏中显示的金额代表根据会计准则汇编718确定的授予日期公允价值。 |
(2) | 单位数的计算方法是奖励的目标价值除以146.49美元,即应用股票在授予日 12月2日的收盘价。 |
年度股权奖的规模。在确定赔偿数额时,人权委员会将每一笔赔偿视为其直接赔偿总额的一部分。目标2022财年长期股权奖励是根据每个NEO的职责范围、业绩、对业绩的影响、预期未来对我们业务的贡献、相对于其他应用干事的薪酬水平、吸引和留住人才的需要以及业务状况来确定的。此外,2022财年的目标奖励规模提供了充分的基于绩效的股权激励,使薪酬与我们股东的长期利益保持一致,符合近地天体各自角色的市场规范,并足以激励他们在多年期间实现应用的业绩目标。
应用材料公司2023代理声明|51 |
薪酬问题的探讨与分析
绩效共享单位。PSU奖项旨在使NEO薪酬和决策与我们的长期战略目标保持一致。长期激励计划的PSU部分的两个指标与前一年的赠款保持不变。2022财年12月授予的2022财年PSU将根据2022财年至2024财年非GAAP调整后的平均营业利润率以及2022财年第一天至2024财年最后一天期间TSR相对于标准普尔500指数的表现授予三年,并对每个指标给予同等权重。HRCC选择标准普尔500指数的成份股作为相对TSR指标的同业集合,是因为在技术和/或半导体领域,应用公司与其他公司之间存在足够的差异,使得确定可比的特定行业同业群体是不现实的,也因为HRCC认为标准普尔500指数代表了公司股东可用的 投资选择的适当代理。
将授予的PSU数量(如果有)将基于每个指标的阈值、目标或最高水平的实现情况,如下所述 。
|
百分比 的股份 那年五月 背心基于 |
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成就水平 | 相对的 TSR |
运营中 保证金 |
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阀值 | 0% | 50% | ||||||
目标 | 100% | 100% | ||||||
极大值 | 200% | 200% |
TSR支付系数将通过计算公司在标准普尔500指数中的TSR百分位数排名来确定,阈值、目标和最高水平分别基于应用的TSR排名在标准普尔500指数的第25、50和75个百分位数。出于衡量目的,TSR计算使用了业绩期初和期末的60天往绩平均股价。这种方法将单个起点和终点股票价格对每个业绩周期的影响降至最低。
如果这两个指标均未达到阈值水平,则不会授予相应的股份。如果成就落在门槛和目标之间或目标和最高水平之间,将根据直线插值法确定奖励的部分。
在为PSU设定目标时,人力资源协调委员会考虑了应用公司的历史业绩和相对业绩,并制定了与应用公司的财务和战略目标相一致的目标,需要特殊的结果才能达到最高水平。
2022财年PSU和RSU奖励受退休条款的约束,如果根据年龄和服务年限符合条件的退休,则规定根据三年绩效期间结束时的实际表现支付PSU奖励的部分,并部分加速授予RSU奖励。这些条款旨在保持敬业度和专注度,并在我们的高管做出潜在的退休决定时为他们提供留任激励。
52|应用材料公司2023年委托书 |
薪酬问题的探讨与分析
限制性股票单位。RSU奖励计划在三年内按比例授予, 提供与股东价值创造和保持保留价值的联系。
2020财年绩效分享单位奖的支付
2020财年授予我们近地天体的PSU计划在授予之日起三年内根据2020财年至2022财年的平均非GAAP调整后运营利润率以及2020财年至2022财年标准普尔500指数中的相对TSR百分位数排名,并对每个指标给予同等权重。在为PSU设定调整后的营业利润率目标时,HRCC考虑了一系列因素,包括公司过去的业绩、分析师的预期、当时和预期的宏观经济力量、潜在 结果的范围以及竞争对手的定位。可授予的PSU数量基于每个指标的门槛、目标或最高水平的实现情况,以及落在这些水平之间的成就的直线插值法。每个指标的门槛、 目标和最高水平和实际结果,以及2020财年PSU由此产生的支出系数如下所示。
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三年平均值 |
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公制 | 阀值 | 目标 | 最大值 | 结果 | 派息 因素 |
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营业利润率(1) |
22.5% | 24.5% | 27.5% | 29.5% | 200% | |||||||||||||||
相对TSR |
25这是 %ILE |
|
|
50这是 %ILE |
|
|
75这是 %ILE |
|
|
87这是 %ILE |
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200% | ||||||||
总计 |
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200% |
(1) | 有关非GAAP调整后营业利润率的对账,请参见附录A。 |
每个近地观察组织2020财政年度的实际收入(Halliday、Hill和Deane先生除外,他们不是执行干事,在2020财政年度没有收到PSU)如下所示。
近地天体 | 目标 数量 PSU |
数量 PSU 挣来 |
||||||
迪克森 |
174,942 | 349,884 | ||||||
拉贾 |
28,505 | 57,010 | ||||||
萨利普尔 |
36,041 | 72,082 | ||||||
那拉玛苏 |
20,998 | 41,996 |
CFO薪酬
2022年3月,希尔先生加入公司,担任新的首席财务官。在确定Hill先生新聘用的薪酬方案时,人力资源委员会考虑了一系列因素,包括:对经验丰富的CFO人才的竞争市场,特别是对具有半导体行业经验的候选人;他在前雇主的薪酬金额、形式和时间;以及激励Hill先生加入应用公司所需的薪酬金额和结构。
在考虑了这些因素后,HRCC批准了希尔先生的新聘用薪酬方案,其中包括:初始年基本工资为675,000美元;目标奖金机会为其基本工资的135%,按比例分配给他在2022财年的部分服务;签到现金付款2,000,000美元(签到付款);授予日期价值8,500,000美元的RSU奖励(新聘用补贴),在三年内授予;并有资格获得年度长期激励奖,作为公司下一个定期年度奖励周期的一部分,目标价值不低于4,250,000美元。签收款项减去本公司扣缴的任何税款后,将须支付:(I)如Hill先生自愿辞职或本公司 在雇佣满12个月前因任何理由(定义见吾等股票计划)终止其雇佣关系,或(Ii)若Hill先生自愿辞职或本公司于雇佣满12个月后但在雇佣满24个月前因此终止其雇佣关系,则按比例偿还款项。签约付款和新聘员工补助金并非 用于代表Hill先生角色的持续薪酬。HRCC预计将在2023财年批准希尔先生的全面搬迁方案,与公司的搬迁计划保持一致。在此期间,Hill先生从其位于俄勒冈州的家中前往位于加利福尼亚州圣克拉拉的公司总部时,必须遵守本公司的商务旅行政策。
应用材料公司2023代理声明|53 |
薪酬问题的探讨与分析
2022年3月,在任命希尔先生的同时,韩礼德先生重新担任公司副总裁总裁兼顾问。基于他作为本公司临时首席财务官的成功服务,并与HRCC在2021财年批准的方法一致,Halliday先生于2022年3月收到了2150,000美元的现金付款。他担任顾问一职的薪酬包括250,000美元基本工资(反映500,000美元的年薪,按部分工作时间表按比例计算)和100%基本工资的目标奖金。
应用全球服务领导力薪酬
2022年8月,Salehour先生通知本公司,他打算于2023年1月退休。从2022年9月至退休,Salehour先生 担任公司首席执行官的顾问,以确保有序的交接。在担任顾问期间,Salehour先生继续获得与以前相同的报酬和福利。退休后,Salehour先生收到了相当于COBRA下他和他的受抚养人每月保费成本约18个月的付款,他的未归属RSU的一部分已归属,他仍有资格根据实际业绩 获得部分未归属PSU的支付,这与他现有奖励协议的退休条款一致。此外,关于Salehour先生同意在其终止雇用后受某些条件约束,他将有权在离职一周年时获得655,000美元的一次性现金付款、较少适用的工资税和其他必要预扣。
2022年9月,迪恩先生被任命为应用全球服务公司的负责人,他目前的薪酬没有立即变化,但被授予了一次性的RSU奖励,授予日期价值1,000,000美元,在四年内授予。Deane先生2022财年的薪酬是在年初确定的,这与本公司其他高管级别以下的高级领导遵循的流程 一致。在2023财年初,人力资源协调委员会批准了对Deane先生与其新角色相称的持续薪酬,包括初始年度基本工资为600,000美元;目标奖金机会为基本工资的120%;以及年度长期激励奖励,目标价值为2,800,000美元,由50%的RSU和50%的PSU组成,与其他 非CEO NEO的股权组合一致。
人力资源和薪酬委员会的作用和权力
人权委员会有一份经董事会批准的书面章程,其中规定了人权委员会的职责,该章程可在我们的网站at: https://www.appliedmaterials.com/us/en/about/corporate-governance/corporate-governance-documents.html#Documents.上查阅。根据其章程,人力资源协调委员会监督我们的计划,促进高管和员工的发展和留住,重点是领导力发展、管理能力、继任计划、公司文化和人力资本管理。人力资源协调委员会还决定高管和董事的薪酬,并监督重要的员工福利计划、政策、 和计划。
根据纳斯达克和美国证券交易委员会规则,董事会已确定HRCC的每一名成员都是独立的。人权协调委员会可将其任何职责委托给小组委员会。有关人权协调委员会的更多信息,请参见第24页的董事会会议和委员会。
薪酬顾问的角色
人权委员会有权聘请独立顾问协助其履行职责。在2022财年,HRCC聘请Semler Brossy Consulting Group(Semler Brossy)作为其独立的高管薪酬顾问。Semler Brossy直接向HRCC报告,而不是向管理层报告,独立于应用公司,除向HRCC外,未向应用公司提供任何服务,并仅就向HRCC提供的服务获得应用公司的补偿。人权委员会根据美国证券交易委员会规则评估了塞姆勒兄弟公司的独立性,并得出结论,塞姆勒兄弟公司为人权委员会所做的工作没有引起任何利益冲突。
塞姆勒·布罗西对高管薪酬计划的所有主要方面进行审查并提供建议。其主要 职责如下:
» | 就薪酬与工作表现的协调提供意见; |
» | 审查和建议高管总薪酬,包括基本工资、短期和长期激励、相关的绩效目标以及留任和遣散安排; |
» | 对高管薪酬的趋势提供建议; |
» | 就我们同龄人小组的组成提出建议; |
54|应用材料公司2023年委托书 |
薪酬问题的探讨与分析
» | 根据同业团体代理声明、薪酬调查数据和其他可公开获得的数据分析市场薪酬做法;以及 |
» | 执行人力资源协调委员会要求的任何特殊项目。 |
HRCC通常要求Semler Brossy出席HRCC的会议,包括管理层没有出席的执行会议。塞姆勒·布罗西在委员会会议之外定期与HRCC主席沟通,还与管理层会面,收集信息并审查提案。
高管和管理层在薪酬决策中的作用
在2022财年,HRCC邀请迪克森先生(担任首席执行官)和其他高管,包括全球人力资源部和全球奖励部的负责人,参加其 会议。人力资源协调委员会还在管理层不在场的情况下定期举行执行会议。首席执行官与HRCC一起评估我们近地天体和其他高管的业绩。首席执行官向HRCC提交他对每位高管在过去一年中的表现的评估,并就基本工资、奖金目标和实际支付、绩效目标和权重以及高管的长期激励奖励向HRCC提出建议。除了考虑Semler Brossy的意见外,HRCC在作出最终决定时还会考虑这些建议。人力资源协调委员会讨论CEO的薪酬,并在CEO不在场时就CEO的薪酬做出最终决定。
其他薪酬计划和政策
不合格延期补偿计划
我们的2016年递延补偿计划(DCP?)允许我们的近地天体和其他符合条件的员工在 税前基础上自愿推迟其符合条件的收入的一部分。根据本计划,我们不向我们的高管提供匹配或其他雇主缴费。在2015年10月之前根据DCP进行的延期计入被视为利息,并受2015年10月计划修订之前的分配规则约束。从2016财年开始,参与者可以在名义上将新的延期投资于该计划下提供的某些投资选项 。此外,对于新的延期,DCP提供了在职分配或符合条件的离职、选定的未来日期、残疾和控制变更的分配规则。有关DCP的更多信息,请参阅下面的非合格延期补偿。
退休和其他福利
在2022财年,包括近地天体在内的所有全职和兼职(每周工作20小时或更长时间)的美国员工都有资格 参加符合税务条件的退休计划--应用公司的401(K)计划。符合条件的应用401(K)计划参与者从应用获得匹配的缴费。除401(K)计划和DCP计划外,我们 不向近地天体或其他员工提供固定收益养老金计划或固定缴款退休计划,除非在美国以外的某些国家/地区出于法律或竞争原因而要求提供。APPLICATED为范围广泛的符合条件的员工提供其他福利 计划,包括符合纳税条件的员工股票购买计划、医疗、牙科和视力保险、长期和短期残疾计划、人寿和意外死亡和肢解计划、健康和家属护理灵活支出账户、商务旅行保险、健康计划、教育援助、员工援助计划和某些其他特定国家/地区的福利。
应用每年将其整体福利计划,包括401(K)计划,与我们同行的计划进行比较。APPLICATED的整体福利计划基础广泛,符合市场惯例,HRCC认为这使我们能够在吸引和留住人才方面保持竞争力。
应用维护一个适用于所有符合条件的员工的搬迁计划 ,该计划与大型跨国公司当前的做法一致。应用提供具有竞争力的搬迁福利,以确保其能够填补对其业务需求至关重要的职位,并为高潜力员工提供职业发展机会。在希尔先生预计在2023财年迁往旧金山湾区之前,公司将支付他从俄勒冈州的家到加利福尼亚州圣克拉拉的公司总部的旅费。虽然这些旅行费用需要披露,作为对希尔先生的补偿,但我们不认为这是一种个人利益。
应用材料公司2023代理声明|55 |
薪酬问题的探讨与分析
公司首席执行官的安全和保障对应用的持续成功至关重要。 在2022财年,人权委员会批准了为迪克森先生安装住宅安全系统以及相关监测和维护服务的额外工作。虽然要求披露这些服务的成本作为对Dickerson先生的补偿,但我们不认为这些安全措施是个人利益。人权委员会将继续审查未来向迪克森先生提供的任何安全保障的性质和费用。
在确定单个近地天体的总赔偿额时,人权协调委员会不考虑根据上述方案提供的福利的价值。
持股准则
我们有股票 所有权指南,以帮助将高管领导团队中第16部分官员的利益与我们股东的利益保持一致。该指引规定,高级人员不得出售任何应用股票,如果他们的所有权低于以下所有权水平,或在出售后 将下降:
职位 |
所有权级别 | |
首席执行官 |
6倍基本工资 | |
其他高级船员 |
3倍基本工资 |
未获得的绩效奖励和未行使的期权(或其部分)不包括以满足指导方针的目的。
截至2022年12月31日,我们所有人员都遵守了持股指导方针。
套期保值和质押禁令
APPLICATED有一项内幕交易政策,其中包括禁止我们的所有员工(包括高级管理人员)和董事从事与APPLICATE股份有关的对冲或其他投机交易。被禁止的交易包括卖空、衍生证券(如看跌期权或其他类似工具)和其他套期保值交易(如股票互换、预付可变远期或类似工具),或具有或旨在产生套期保值或抵消应用证券市值任何减值效果的任何交易。此外,第16条禁止高级职员和董事在保证金账户中持有应用证券或以其他方式质押应用证券作为贷款的抵押品。
退还政策
我们有一项追回政策,允许董事会在高管故意的不当行为被确定为导致应用的财务业绩出现重大负面重述的主要原因的情况下,要求高管偿还激励性薪酬。可追回的补偿是在提交财务报表后12个月内支付给近景组织的任何 红利以及其赚取的任何基于业绩的股权奖励的税后部分,如果应用公司的财务业绩报告正确 则不会向近景组织支付补偿 。该政策适用于在三年滚动回顾期间提交的财务报表。此追回政策是对适用法律(包括《萨班斯-奥克斯利法案》和《多德-弗兰克法案》)所要求的任何政策或追回权利的补充。
税收抵扣
经2017年《减税和就业法》修订的《国税法》第162(M)条限制每个NEO在联邦所得税方面扣除超过100万美元的个人薪酬,从2017年后开始的纳税年度生效,但须遵守2017年11月2日生效的某些书面具有约束力的合同的过渡规则,这些合同在该日期或之后没有 进行任何实质性修改。虽然HRCC将薪酬扣除额视为做出薪酬决定的一个因素,但它保留提供与公司高管薪酬计划目标一致的薪酬的灵活性,即使此类薪酬不可扣税。
56|应用材料公司2023年委托书 |
人力资源和薪酬委员会报告
人力资源和薪酬委员会报告
本报告中包含的信息不应被视为向美国证券交易委员会提交的征集材料或存档,也不应承担交易法第18条规定的责任,除非应用通过引用将其明确纳入根据1933年证券法(经修订的证券法)或交易所 法提交的文件中。
人力资源和薪酬委员会已审查并与管理层讨论了2022财年的薪酬讨论和分析。 基于审查和讨论,人力资源和薪酬委员会建议董事会将薪酬讨论和分析纳入应用公司2023年年度股东大会的委托书。
本报告由人力资源和薪酬委员会提交。
托马斯·伊诺蒂(主席)
拉尼·博尔卡
Xun (Eric)Chen
亚历山大·A·卡斯纳
应用材料公司2023代理声明|57 |
高管薪酬
高管薪酬
2022、2021和2020财年薪酬汇总表
下表显示了我们近地天体2022财年、2021财年和2020财年的补偿信息。
名称和主要职位 |
年 | 薪金 ($)(1) |
奖金 ($)(2) |
库存 ($)(3) |
非股权 激励计划 补偿 ($)(4) |
所有其他 补偿 ($) |
总计 ($) |
|||||||||||||||||||||
加里·E·迪克森和首席执行官总裁 |
|
2022 2021 2020 |
|
|
1,030,000 1,049,808 1,030,000 |
|
|
|
|
|
17,783,334 31,710,469 14,299,176 |
(6)
|
|
1,358,055 2,039,400 1,786,406 |
|
|
228,583 465,882 179,405 |
(5)
|
|
20,399,972 35,265,559 17,294,987 |
| |||||||
布赖斯·希尔(7) |
2022 | 441,346 | 2,000,000 | 8,351,018 | 523,723 | 58,343 | (8) | 11,374,430 | ||||||||||||||||||||
罗伯特·J·韩礼德(9) |
2022 2021 |
|
|
409,231 268,500 |
|
|
2,150,000 |
|
|
|
|
|
435,325 351,844 |
|
|
20,597 57,872 |
(10)
|
|
3,015,153 678,216 |
| ||||||||
普拉布·G·拉贾高级副总裁,半导体产品集团 |
|
2022 2021 2020 |
|
|
679,615 648,135 567,000 |
|
|
|
|
|
5,372,622 9,400,928 3,359,304 |
(6)
|
|
819,791 1,195,703 923,324 |
|
|
18,682 75,070 17,842 |
(11)
|
|
6,890,710 11,319,836 4,867,470 |
| |||||||
欧姆卡拉姆·那拉马苏(12) |
2022 2021 |
|
|
592,308 552,789 |
|
|
|
|
|
3,727,899 3,019,654 |
|
|
568,080 848,513 |
|
|
4,543 63,916 |
(13)
|
|
4,892,830 4,484,872 |
| ||||||||
蒂莫西·M·迪恩(14) |
2022 | 433,350 | | 2,807,119 | 412,458 | 16,703 | (15) | 3,669,630 | ||||||||||||||||||||
Ali·萨勒普尔原高级总裁,服务、显示和柔性技术 |
|
2022 2021 2020 |
|
|
653,461 653,942 625,000 |
|
|
|
|
|
4,577,886 4,501,365 4,247,422 |
|
|
630,028 974,152 774,984 |
|
|
17,291 74,396 16,194 |
(16)
|
|
5,878,666 6,203,855 5,663,600 |
|
(1) | 2022财年和2020财年各为52周,2021财年为53周。 |
(2) | 显示的Hill先生的金额反映签约奖金,如果Hill先生自愿辞职或公司在雇佣12个月前因此终止其雇佣关系,则按比例偿还;如果Hill先生自愿辞职 或公司在雇佣满12个月后但雇佣未满24个月前因此终止雇佣关系,则按比例偿还。显示给Halliday先生的金额反映了一笔现金付款,以表彰他作为公司临时首席财务官的成功服务。 |
(3) | 所列数额并不反映执行干事实际收到的赔偿金。相反,报告的金额 代表根据ASC 718确定的在相应会计年度授予的目标股票奖励的总授予日期公允价值(但不包括基于业绩的奖励的估计没收的影响)。2022财年,每个NEO可获得的最高股票奖励数量的授予日期公允价值如下:迪克森:31,773,763美元;希尔:8,351,018美元;拉贾博士:8,335,506美元;纳拉马苏博士:5,783,749美元;迪恩:2,807,119美元;萨勒普尔:7,102,489美元。有关股票奖励的更多信息,请参见第50页的2022财年股权奖励。用于计算奖励价值的假设在合并财务报表附注13中阐述,该附注包括在应用于2022年12月16日提交给美国证券交易委员会的2022财年10-K表格年度报告中。 |
(4) | 金额包括根据高级管理人员奖金计划或应用激励计划在各自会计年度提供的服务所赚取的支出。 |
(5) | 金额包括(A)应用公司根据符合纳税条件的401(K)计划提供的13,725美元的匹配捐款,(B)应用公司代表迪克森先生支付的1,068美元的定期人寿保险费,(C)应用公司根据应用材料公司政治行动委员会的一项计划向一个符合条件的非营利组织提供的2,500美元的匹配捐款,(D)支付450美元作为互联网和技术费用的补偿,这笔款项支付给了 在新冠肺炎大流行期间主要在家里工作的所有美国员工,和(E)210840美元,用于安装住宅安保系统和有关监测服务。 |
(6) | 显示的迪克森先生和拉贾博士2021财年的数额包括2020年12月授予他们的非经常性绩效价值创造奖的授予日期公允价值。 |
(7) | 希尔先生于2022年3月被任命为首席财务官高级副总裁。 |
(8) | 金额包括:(A)根据符合纳税条件的401(K)计划,应用医疗保险的相应缴费为9,671美元;(B)代表希尔先生支付的定期人寿保险费为712美元;(C)支付300美元作为互联网和技术费用的报销; 这笔费用支付给新冠肺炎疫情期间主要在家工作的所有美国员工;(D)希尔先生从俄勒冈州的家中前往位于加利福尼亚州圣克拉拉的总部的旅费共计47,660美元。 |
58|应用材料公司2023年委托书 |
高管薪酬
(9) | 韩礼德先生从2021年9月起担任临时首席财务官,直至2022年3月希尔先生被任命为首席财务官总裁之后,他重新担任公司副总裁兼顾问。在2020财年,哈利迪不是NEO。 |
(10) | 金额包括:(A)根据符合纳税条件的401(K)计划,应用电子支付17,016美元;(B)应用电子代表韩礼德先生支付481美元的定期人寿保险费;(C)应用电子根据应用材料公司政治行动委员会的一项计划向符合条件的非营利组织支付2,500美元;以及(D)支付600美元作为互联网和技术费用的报销,这笔款项是在新冠肺炎疫情期间向所有主要在家工作的美国员工支付的。 |
(11) | 金额包括:(A)根据符合纳税条件的401(K)计划,由应用公司出资13,389美元;(B)代表Raja博士支付1,068美元的定期人寿保险费;(C)根据应用公司专利奖励计划支付1,125美元;(D)根据应用材料公司政治行动委员会的一项计划,向符合条件的非营利组织提供2,500美元的对等捐款;以及(E)支付600美元,作为互联网和技术费用的报销。在新冠肺炎大流行期间,这笔钱支付给了所有主要在家里工作的美国员工。 |
(12) | 在2020财年,纳拉马苏博士并不是近地天体。 |
(13) | 金额包括(A)应用公司代表Nalamasu博士支付1,068美元的定期人寿保险保费,(B)应用公司根据应用材料公司政治行动委员会下的一项计划向符合条件的非营利组织提供2,500美元的等额捐款,(C)根据应用公司专利激励奖励计划支付375美元,以及(D)支付600美元作为互联网和技术费用的补偿,这笔款项是在新冠肺炎疫情期间向所有主要在家里工作的美国员工支付的。 |
(14) | 迪恩在2021财年或2020财年都不是NEO。 |
(15) | 金额包括:(A)根据符合纳税条件的401(K)计划,应用医疗保险对应出资12,726美元;(B)应用医疗保险代表迪恩先生支付877美元的定期人寿保险费;(C)应用医疗保险根据应用材料公司政治行动委员会的一项计划向一个符合条件的非营利组织提供2,500美元对等捐款;以及(D)支付600美元作为互联网和技术费用的报销,这笔款项是在新冠肺炎疫情期间向所有主要在家工作的美国员工支付的。 |
(16) | 金额包括:(A)根据符合纳税条件的401(K)计划,应用电子支付13,123美元;(B)应用电子代表Salehour先生支付1,068美元的定期人寿保险费;(C)根据应用材料公司政治行动委员会的一项计划,应用电子支付2,500美元给一个符合条件的非营利组织;以及(D)支付600美元作为互联网和技术费用的报销,这笔款项是在新冠肺炎疫情期间向所有主要在家工作的美国员工支付的。 |
2022财年基于计划的奖励拨款
下表显示了2022财政年度授予近地天体的所有基于计划的奖励。
估计可能的支出 |
预计未来支出 |
所有其他
|
格兰特
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
名字 | 格兰特 日期 |
阀值 ($) |
目标 ($) |
极大值 ($) |
阀值 (#) |
目标 (#) |
极大值 (#) |
|||||||||||||||||||||||||||||
加里·E·迪克森 |
12/2/2021 12/2/2021 |
|
|
0 |
|
|
1,545,000 |
|
|
4,635,000 |
|
|
19,744 |
|
|
78,973 |
|
|
157,946 |
|
|
26,325 |
|
|
13,990,428 3,792,906 |
| ||||||||||
Brice 希尔 |
3/7/2022 |
|
|
0 |
|
|
595,817 |
|
|
1,787,452 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
71,297 |
|
|
8,351,018 |
| ||||||||||
罗伯特·J·韩礼德 |
| 0 | 495,250 | 1,485,750 | | | | | | |||||||||||||||||||||||||||
普拉布·G·拉贾 |
12/2/2021 12/2/2021 |
|
|
0 |
|
|
924,750 |
|
|
2,774,250 |
|
|
4,182 |
|
|
16,725 |
|
|
33,450 |
|
|
16,725 |
|
|
2,962,884 2,409,738 |
| ||||||||||
欧姆卡拉姆 那拉玛苏 |
12/2/2021 12/2/2021 |
|
|
0 |
|
|
720,000 |
|
|
2,160,000 |
|
|
2,902 |
|
|
11,605 |
|
|
23,210 |
|
|
11,605 |
|
|
2,055,850 1,672,048 |
| ||||||||||
蒂莫西·M·迪恩 |
12/2/2021 12/16/2021 9/8/2022 |
|
|
0 |
|
|
371,583 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5,974 6,817 10,663 |
|
|
860,734 981,171 965,215 |
| ||||||||||
Ali 萨勒普尔 |
12/2/2021 12/2/2021 |
|
|
0 |
|
|
884,250 |
|
|
2,652,750 |
|
|
3,563 |
|
|
14,251 |
|
|
28,502 |
|
|
14,251 |
|
|
2,524,602 2,053,284 |
|
(1) | 所示金额是根据高级管理人员奖金计划或应用激励计划 估计2022财年可能支付的金额(有关年度奖金计划的更多信息,请参见第43页的《年度奖励奖金机会》。这些数额是根据个人NEO 2022财年基本工资和目标奖金占基本工资的 百分比计算得出的。所显示的最大数量按近地天体目标量的三倍计算。Deane先生参与了应用激励计划,该计划不规定参与者的最高奖金。 近地天体根据高级管理人员奖金计划或应用激励计划在2022财年收到的实际奖金在薪酬汇总表中的非股权 激励计划薪酬列中报告。 |
应用材料公司2023代理声明|59 |
高管薪酬
(2) | 有关股权奖励的更多信息,请参见第50页《2022财年股权奖励》。 |
(3) | 所示数额并不反映近地天体实际收到的补偿。相反,这些金额代表根据ASC 718确定的奖励的授予日期公允价值合计(但不包括基于绩效的奖励的估计没收的影响)。用于计算奖励价值的假设在2022年12月16日提交给美国证券交易委员会的应用公司2022财年10-K年度报告中包括的综合财务报表附注13中阐述。 |
2022财年年末杰出股权奖
下表显示了近地天体在2022财年结束时持有的所有未偿还股权奖励。
|
股票大奖(1) | |||||||||||||||
名字 | 数 (#) |
市场 ($)(2) |
权益 (#) |
权益 ($)(2) |
||||||||||||
加里·E·迪克森 |
19,438 27,149 26,325 |
(3) (4) (5)
|
|
1,743,977 2,435,808 2,361,879 |
|
|
174,942 122,169 116,145 78,973 |
(6) (7) (8) (9) |
|
15,695,796 10,961,003 10,420,529 7,085,458 |
| |||||
Brice 希尔 |
71,297 | (10) | 6,396,767 | | | |||||||||||
罗伯特·J·韩礼德 |
| | | | ||||||||||||
普拉布·G·拉贾 |
9,502 16,551 16,725 |
(3) (11) (12)
|
|
852,519 1,484,956 1,500,567 |
|
|
28,505 24,826 33,769 16,725 |
(13) (7) (8) (9) |
|
2,557,469 2,227,389 3,029,755 1,500,567 |
| |||||
欧姆卡拉姆 那拉玛苏 |
7,000 10,454 11,605 |
(3) (14) (15)
|
|
628,040 937,933 1,041,201 |
|
|
20,998 15,680 11,605 |
(16) (7) (9) |
|
1,883,941 1,406,810 1,041,201 |
| |||||
蒂莫西·M·迪恩 |
5,290 7,068 7,795 5,974 6,817 10,663 |
(17) (18) (19) (20) (21) (22) |
|
474,619 634,141 699,367 535,987 611,621 956,684 |
|
|
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|
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| |||||
Ali 萨勒普尔 |
12,014 15,583 14,251 |
(3) (23) (24)
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1,077,896 1,398,107 1,278,600 |
|
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36,041 23,374 14,251 |
(25) (7) (9) |
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3,233,599 2,097,115 1,278,600 |
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60|应用材料公司2023年委托书 |
高管薪酬
(1) | 股票奖励由限制性股票单位(RSU?)和绩效股票单位(PSU)组成,所有 都将在一对一在归属的基础上。未来的所有股份归属均以近地天体继续受雇于 至每个适用的归属日期为准,但从2019财年开始授予我们某些近地天体的RSU和PSU的授予协议规定,在发生符合条件的 退休、死亡或控制权变更后双触发终止等特定事件的情况下,修改归属待遇。有关这些奖励的更多信息,请参见第50页的长期激励措施。 |
(2) | 根据纳斯达克全球精选市场的报道,市值是通过将此类股票数量乘以2022年10月28日,也就是2022财年最后一个交易日应用普通股的收盘价 $89.72来确定的。 |
(3) | RSU于2019年12月5日获得批准。这些股份于2022年12月19日全部归属。 |
(4) | RSU于2020年12月3日获得批准。其中,13574股于2022年12月19日归属,13575股定于2023年12月19日归属。 |
(5) | RSU于2021年12月2日获得批准。其中,8,775股于2022年12月19日归属,8,775股计划于2023年12月19日归属,8,775股定于2024年12月19日归属。 |
(6) | PSU于2019年12月5日获得批准。这些股票于2022年12月19日归属。2022年12月12日,由于实现了与授予相关的业绩目标,额外的174,942股股票有资格归属。这些额外的股份也于2022年12月19日归属。 |
(7) | PSU于2020年12月3日获得批准。股票计划于2023年12月19日授予,具体取决于指定业绩目标的实现情况。显示的股份数量是目标金额,根据指定业绩目标的实现情况,可以授予的实际股份数量从目标金额的0%到200%不等。 |
(8) | PSU于2020年12月3日获得批准。股票计划于2025年10月26日授予,具体取决于指定业绩目标的实现情况。显示的股份数量是目标金额,根据指定业绩目标的实现情况,可以授予的实际股份数量从目标金额的0%到200%不等。 |
(9) | PSU于2021年12月2日获批。股票计划于2024年12月19日授予,具体取决于指定业绩目标的实现情况。显示的股份数量是目标金额,根据指定业绩目标的实现情况,可以授予的实际股份数量从目标金额的0%到200%不等。 |
(10) | RSU于2022年3月7日获得批准。其中,23,765股定于2023年4月1日归属,23,766股定于2024年4月1日和2025年4月1日归属。 |
(11) | RSU于2020年12月3日获得批准。其中,8,275股于2022年12月19日归属,8,276股定于2023年12月19日归属。 |
(12) | RSU于2021年12月2日获得批准。其中,5575股于2022年12月19日归属,5575股计划于2023年12月19日归属,5575股定于2024年12月19日归属。 |
(13) | PSU于2019年12月5日获得批准。这些股票于2022年12月19日归属。2022年12月12日,由于实现了与授予相关的业绩目标,额外的28,505股股票有资格归属。这些额外的股份也于2022年12月19日归属。 |
(14) | RSU于2020年12月3日获得批准。其中,5,227股于2022年12月19日归属,5,227股定于2023年12月19日归属。 |
(15) | RSU于2021年12月2日获得批准。其中,3868股于2022年12月19日归属,3868股计划于2023年12月19日归属,3869股定于2024年12月19日归属。 |
(16) | PSU于2019年12月5日获得批准。这些股票于2022年12月19日归属。2022年12月12日,由于实现了与授予相关的业绩目标,额外的20,998股股票有资格归属。这些额外的股份也于2022年12月19日归属。 |
(17) | RSU于2018年12月2日获得批准。这些股份于2023年1月1日全部归属。 |
(18) | RSU于2019年12月6日获得批准。其中,3534股于2023年1月1日归属,3534股计划于2024年1月1日归属。 |
(19) | RSU于2020年12月3日获得批准。其中,2598股于2023年1月1日归属,2598股计划于2024年1月1日归属,2599股定于2025年1月1日归属。 |
(20) | RSU于2021年12月2日获得批准。其中,2023年1月1日归属的1,493股,2024年1月1日归属的1,494股,2025年1月1日归属的1,493股,2026年1月1日归属的1,494股。 |
(21) | RSU于2021年12月16日获得批准。其中,1,363股计划于2024年1月1日归属,2,045股定于2025年1月1日归属,3,409股定于2026年1月1日归属。 |
(22) | RSU于2022年9月8日获得批准。其中,2132股定于2024年10月1日归属,3199股定于2025年10月1日归属,5332股定于2026年10月1日归属。 |
(23) | RSU于2020年12月3日获得批准。其中,7,791股于2022年12月19日归属,7,792股定于2023年12月19日归属。 |
(24) | RSU于2021年12月2日获得批准。其中,4750股于2022年12月19日归属,4750股计划于2023年12月19日归属,4751股定于2024年12月19日归属。 |
(25) | PSU于2019年12月5日获得批准。这些股票于2022年12月19日归属。2022年12月12日,由于实现了与授予相关的业绩目标,额外的36,041股股票有资格归属。这些额外的股份也于2022年12月19日归属。 |
应用材料公司2023代理声明|61 |
高管薪酬
2022财年的期权行使和股票授予
下表显示了2022财年每个NEO获得的所有股票奖励和获得时实现的价值。
|
股票大奖 | |||||||
名字 |
股份数量 收购日期 归属(#)(1) |
已实现的价值 ($)(2) |
||||||
加里·E·迪克森 |
444,578 | 64,975,075 | ||||||
布赖斯·希尔 |
| | ||||||
罗伯特·J·韩礼德 |
| | ||||||
普拉布·G·拉贾 |
104,735 | 15,307,020 | ||||||
欧姆卡拉姆·那拉马苏 |
68,442 | 10,002,798 | ||||||
蒂莫西·M·迪恩 |
15,676 | 2,466,775 | ||||||
Ali·萨勒普尔 |
125,932 | 18,404,962 |
(1) | 在本栏显示的金额中,应用代扣代缴的股票数量如下:Dickerson先生220,424股;Raja博士51,011股;Nalamasu博士33,167股;Deane先生6,874股;Salehour先生61,513股。 |
(2) | 实现价值等于应用普通股在归属日的公平市场价值乘以归属的 股数量。 |
非限定延期补偿
应用的2016递延薪酬计划(DCP)是一项非限定递延薪酬计划,允许 符合条件的员工(包括高管)自愿推迟收到高达40%的基本工资以及全部或部分符合条件的销售激励和年度奖金(如果有)。
2015年10月之前的延期将作为DCP项下的单独展期账户保留。这些延期将继续记入被视为计入 利息的贷方,金额为(A)到期收益率五年期美国国债,外加(B)1.50%。展期账户中的递延金额加上其被视为的利息,通常应在参与者选择的同一日期或2015年10月之前根据DCP条款指定的日期支付。从2016财年开始,DCP下的延期计入基于DCP下可用投资计入选项的被视为投资回报、收益或损失。APPLICATED不会为我们的执行人员向DCP支付任何等额或其他雇主供款。
根据DCP,控制权的变更(如2015年10月之前的定义)将触发展期账户中所有递延余额的分配。对于2015年10月之后的账户余额,DCP规定了在职和未来日期分配选项的分配规则,以及在符合条件的脱离服务、残疾和控制权变更时的分配规则,包括选择在控制权变更后三个 (3)个月内更改付款时间和形式,这一术语在DCP中定义。分配应从应用的一般资产中支付,或从应用建立的授予人信托(称为拉比信托)的资产中支付,用于从2015年10月后至2019年12月31日的延期账户中进行的分配 及其相关收益。
62|应用材料公司2023年委托书 |
高管薪酬
2022财年不合格延期补偿
名字 |
执行人员 贡献于 上一财年
($)(1) |
注册人 贡献于 上一财年
($) |
集料 年收益 上一财政年度 ($)(2) |
集料 提款/ 分配 ($) |
集料 最后的余额 财政年度结束 ($)(3) |
|||||||||||||||
加里·E·迪克森 |
| | | | | |||||||||||||||
布赖斯·希尔 |
155,769 | | (3,646 | ) | | 152,123 | ||||||||||||||
罗伯特·J·韩礼德 |
| | | | | |||||||||||||||
普拉布·G·拉贾 |
1,357,722 | | (1,050,649 | ) | | 7,364,608 | ||||||||||||||
欧姆卡拉姆·那拉马苏 |
1,055,244 | | (972,900 | ) | 173,365 | 5,827,348 | ||||||||||||||
蒂莫西·M·迪恩 |
510,783 | | (261,337 | ) | | 1,278,267 | ||||||||||||||
Ali·萨勒普尔 |
1,201,603 | | (1,453,073 | ) | | 7,655,638 |
(1) | 此列中的金额包含在2022财年薪酬汇总表的薪资和/或非股权激励计划 薪酬列中。 |
(2) | 此列中的金额不包括在汇总薪酬表中,因为2022财年没有高于市价的收入或 优先收入。 |
(3) | 此列中的金额代表截至2022年10月30日的余额,包括在2022财年薪酬汇总表和前几年委托书的薪酬汇总表中报告的薪酬,但不包括(I)不是高于市场或优惠费率的缴费收入,以及(Ii)个人不是近亲时的缴费 。 |
雇佣协议
除了与迪克森先生的协议外,应用公司没有与任何近地天体签订雇佣协议。与迪克森先生的协议是在他被任命为总裁兼首席执行官的情况下签订的。
Dickerson先生的雇佣协议日期为2013年8月14日,该协议规定,如果Application 因非原因和非死亡或残疾原因终止其雇佣关系,他将有权获得相当于其基本工资的275%的一次性付款,前提是他执行了一项协议,其中包含解除索赔和非邀请函和非贬损条款。
就 Dickerson先生的协议而言,原因通常是指在收到书面通知并有机会治愈后故意不履行其职责;故意实施导致或很可能导致所应用的重大损害的不法行为,或在履行其职责时的欺诈行为;因履行其职责而被定罪;或联邦或州监管机构要求终止其雇用的命令。
终止或控制权变更时可能支付的款项
APPLICATED目前没有与其任何近地天体签订管制变更协议或安排。
终止合同后的潜在付款。根据上述Dickerson先生的雇佣协议,如果Application在2022年10月28日,即2022财政年度的最后一个工作日无故终止雇用,他将有权获得2,832,500美元(2022财年结束时其年度基本工资的275%)。没有其他NEO是2022年10月28日生效的雇佣协议的一方,也没有其他NEO有权根据该协议获得遣散费。
此外,2021财年授予Dickerson先生和Raja博士的价值创造奖规定了在无故非自愿终止雇佣的情况下加速授予(根据股票计划的定义)。如果终止,价值创造奖励的实施期将被视为在终止之日结束,归属的股份数量将于该日期确定。以下是
应用材料公司2023代理声明|63 |
高管薪酬
表中显示了在2022年10月28日,也就是2022财年的最后一个工作日,如果应用公司无故分别终止了Dickerson先生或Raja博士的雇佣,价值创造奖的加速归属所产生的金额。
被任命为首席执行官 |
归属的价值 加速的速度 价值创造 奖项 ($)(1) |
|||
加里·E·迪克森 |
20,841,059 | |||
普拉布·G·拉贾 |
6,059,509 |
(1) | 根据本应加速归属的价值创造奖数量计算的金额,计算方法为:(I)授予的目标单位数,(Ii)乘以基于截至2022年10月28日的应用普通股相对于计划目标的绝对TSR成就而应用的200%修改量,(Iii)乘以应用普通股在2022年10月28日的收盘价 $89.72。 |
Salehour先生和应用公司就其退休事宜于2022年9月23日签订了分居协议,并于 释放(分居协议)。根据分居协议的条款和条件,Salehour先生于2023年1月6日退休时收到一笔42,440美元的一次性付款,相当于根据COBRA为他及其家属支付的每月保费费用约18个月。此外,如果Salehour先生同意在离职后受离职协议中规定的某些条件约束,包括遵守全面公开索赔和保密、保密和非贬损条款,他将有权在离职一年纪念日获得一笔655,000美元的现金付款,减去适用的工资税和其他必要的预扣。Salehour先生离职时未授予的RSU和PSU奖励与他现有奖励协议规定的有资格退休的条件一致。Salehour先生退休后获得的RSU奖励和他退休后可能获得的按比例分配的PSU奖励的价值为3,269,386美元,这是基于PSU的假设目标业绩和应用普通股在2023年1月6日的收盘价104.27美元 。将于2023年12月和2024年12月授予Salehour先生的PSU奖的实际数量将根据各自业绩期间先前确定的业绩目标的实现情况而定。
合格退休员工股票激励计划。从2019财年开始授予我们某些近地天体的PSU和RSU奖励受退役的约束 条款规定,如果符合条件的退役,则部分加速授予RSU奖励,并根据三年绩效期间结束时的实际表现部分支付PSU奖励。要获得资格,高管在退休时必须年满60岁,并已在应用服务至少五年。到2022年财政年度结束时,迪克森先生、拉贾博士、纳拉马苏博士和萨勒普尔先生都符合这些条款规定的合格退休条件。下表显示了如果近地天体 在2022年10月28日,也就是2022财年的最后一个工作日发生了符合条件的退休,则可归因于部分加速授予RSU奖励和部分支付PSU奖励的金额。退休条款不适用于价值创造奖。
被任命为首席执行官 |
部分RSU的值 ($)(1) |
|||
加里·E·迪克森 |
28,249,239 | |||
布赖斯·希尔 |
| |||
罗伯特·J·韩礼德 |
| |||
普拉布·G·拉贾 |
7,528,226 | |||
欧姆卡拉姆·那拉马苏 |
5,148,134 | |||
蒂莫西·M·迪恩 |
| |||
Ali·萨勒普尔 |
4,406,329 |
(1) | 金额基于本应加速归属的RSU数量和将 已归属的PSU目标数量乘以应用普通股在2022年10月28日的收盘价89.72美元。 |
64|应用材料公司2023年委托书 |
高管薪酬
员工持股激励计划控制权变更。我们的股票计划规定,如果继任者公司(或其母公司或子公司)不承担或替代 未完成的奖励,根据该计划授予员工(包括近地天体)的股权奖励将在应用的控制权变更后全面加速。另外,如果获奖者在APPLICATED的控制权变更后12个月内,根据股票计划或适用的奖励协议的定义,无故被解雇或有充分理由辞去与APPLICATED的雇佣关系,则股权奖励将全面加速。如果适用的奖励协议明确规定不适用,或者参与者的雇佣因其死亡或残疾、无正当理由辞职或因故终止而被终止,则此双触发加速授予不适用。
下表显示了在控制权变更后,或在控制权变更后12个月内,新公司被无故终止或因正当理由辞职,并假设控制权变更及终止或辞职发生在2022年10月28日(即2022财年最后一个营业日)后,股票计划下的股权奖励加速归属的金额。
被任命为首席执行官 |
归属加速的价值 ($)(1) |
|||
加里·E·迪克森 |
50,704,451 | |||
布赖斯·希尔 |
6,396,767 | |||
罗伯特·J·韩礼德 |
| |||
普拉布·G·拉贾 |
13,153,221 | |||
欧姆卡拉姆·那拉马苏 |
6,939,124 | |||
蒂莫西·M·迪恩 |
3,912,420 | |||
Ali·萨勒普尔 |
10,363,916 |
(1) | 基于本应加速归属的RSU数量和目标PSU数量的金额乘以应用普通股在2022年10月28日的收盘价 $89.72。 |
CEO薪酬比率
根据美国证券交易委员会规则,我们提供首席执行官年度总薪酬与我们员工(首席执行官除外)年总薪酬中值的比率 。我们首席执行官迪克森先生2022财年的总薪酬为20,399,972美元,我们的薪酬中值员工(首席执行官除外)2022财年的总薪酬为101,388美元,这些 金额的比率为201比1。
这一薪酬比率是根据我们的人力资源记录系统和下文所述的 方法,按照美国证券交易委员会规则计算的合理估计数。由于用于确定薪酬中值员工并基于该员工的年度总薪酬计算薪酬比率的美国证券交易委员会规则允许公司采用各种方法、应用某些排除项并做出反映其薪酬实践的合理估计和假设,因此其他公司报告的薪酬比率可能无法与上面报告的薪酬比率进行比较,因为其他公司可能有不同的 雇佣和薪酬实践,并可能在计算其自己的薪酬比率时使用不同的方法、排除项、估计和假设。
在美国证券交易委员会规则允许的情况下,我们使用与2021财年首席执行官薪酬比率确定的中位数相同的员工,因为我们认为员工人数和薪酬安排的变化对我们薪酬比率的披露没有显著影响 。为了确定我们去年的薪酬中值员工,我们使用了截至2021财年10月31日,也就是2021财年最后一天的全球员工人数,这是根据我们的人力资源系统 记录确定的。我们使用直接薪酬总额作为我们对这类人群一贯采用的薪酬衡量标准。在这种情况下,直接薪酬总额是指截至2021年10月31日确定的适用年化基本工资的总和, 2021财年因服务获得的年度奖励,以及2021财年授予的年度股权奖励的核定价值,不包括新员工的不定期补贴
应用材料公司2023代理声明|65 |
高管薪酬
雇用、晋升或类似情况。考虑到公司的全球员工,我们使用了 2021财年末有效的外币汇率作为薪酬和年度奖励。然后,我们使用与本委托书摘要薪酬表中规定的CEO相同的 方法,计算了我们先前确定的中位数薪酬员工的2022财年总薪酬。
某些关系和 相关交易
应用程序的审计委员会负责审查、批准或批准涉及应用程序或其子公司及相关人员的关联人交易。根据美国证券交易委员会规则,相关人士是董事的高管、董事的被提名人,或自上一财年开始以来持有公司5%股份的股东,及其直系亲属 。已采用书面政策和程序,适用于以下任何交易或一系列交易:(1)应用或子公司是参与者,(2)涉及金额超过120,000美元,以及(3)相关 个人拥有直接或间接重大利益。
根据这些政策和程序,审计委员会确定相关人士是否在交易中拥有重大利益,并可酌情批准、批准或采取与交易有关的其他行动。审核委员会审阅与交易有关的所有重大事实,并考虑其认为适当的其他 因素,包括交易的条款是否不低于在相同或相似情况下非关联第三方一般可获得的条款、相关人士在交易中的权益范围,以及交易的目的及对应用的潜在利益。
此外,审计委员会已授权审计委员会主席在审计委员会事先审查不可行的情况下,根据规定的标准审查和批准交易。主席批准的任何交易都必须在审计委员会的下一次定期会议上报告。
审计委员会对与相关人士进行的有限交易采取了长期的预先批准。预先批准的交易如下:
» | 与另一家公司的任何交易,而关联人唯一的关系是作为一名员工、董事或 实益所有人持有该公司10%的股份,如果涉及的总金额不超过该公司年收入总额的100万美元或2%; |
» | 应用基金会或应用基金会对一个慈善组织、基金会或大学的任何慈善捐赠、赠款或捐赠,而相关人士与该慈善组织、基金会或大学的唯一关系是作为雇员(高管除外)或董事,但所涉及的金额不超过该慈善组织总年收入的2%或100万美元; |
» | 经人力资源协调委员会批准的高管或董事的薪酬; |
» | 所有股东按比例获得利益或涉及的费率或收费由竞争性投标确定的交易;以及 |
» | 与银行相关的服务,包括银行资金托管、转账代理、登记员、信托契约受托人或类似服务。 |
66|应用材料公司2023年委托书 |
提案3--关于频率的咨询表决
关于高管薪酬的咨询投票
提案3-就高管薪酬咨询投票的频率进行咨询投票
根据《交易法》第14A条,我们要求我们的股东就未来股东对我们的高管薪酬计划进行咨询投票的频率提供意见,例如本委托书提案2中包含的提案。特别是,我们正在询问关于高管薪酬的咨询投票是应该每年、每两年还是每三年进行一次。目前,每年都会就高管薪酬进行咨询投票。
我们的董事会已经确定,每年就高管薪酬进行咨询投票是应用公司最合适的选择。董事会的决定受到以下事实的影响:我们任命的高管的薪酬每年都会进行评估、调整和批准。作为年度审查过程的一部分,董事会认为股东情绪应是董事会和HRCC在就高管薪酬作出决定时考虑的因素。通过每年就高管薪酬提供咨询投票,我们的股东将能够就我们每年在委托书中披露的薪酬理念、政策和做法向我们提供直接意见。因此,我们的董事会建议每年举行关于高管薪酬的咨询投票。
您可以通过选择一年、两年、三年或弃权来投票,以回应下面提出的决议:
议决每年、两年或 三年在本决议中获得最高票数的选项将被确定为公司举行咨询投票以批准指定高管薪酬的首选频率,如薪酬讨论和分析部分、有关此类薪酬的表格披露以及我们的年度股东大会委托书中所披露的那样。
获得最高票数的一年、两年或三年选项将是我们提名的 高管薪酬的投票频率,该频率已由股东在咨询基础上批准。尽管您的投票是咨询投票,因此不会对公司具有约束力,但董事会和HRCC重视我们股东的意见,并将考虑我们的股东投票。尽管如此,董事会可能会决定,就高管薪酬进行咨询投票的频率或多或少高于我们股东选择的选项,这符合我们股东的最佳利益。
![]() |
董事会建议您投票选择一年作为股东就高管薪酬进行咨询投票的频率 |
应用材料公司2023代理声明|67 |
提案4:批准#年的任命
独立注册会计师事务所
建议4批准任命独立注册会计师事务所
我们要求股东批准任命毕马威有限责任公司为应用2023财年独立注册会计师事务所,该任命于2022年10月31日开始,将于2023年10月29日结束。审计委员会及董事会认为,保留毕马威为本公司的独立注册会计师事务所符合本公司及其股东的最佳利益。尽管法律上不需要批准,但作为良好的公司治理问题,应用公司正在向其股东提交毕马威的任命,以供 批准。如果这一任命未获批准,董事会审计委员会将重新考虑这一任命。即使遴选获得批准,如审核委员会认为更改委任符合本公司及其股东的最佳利益,则审核委员会可酌情决定在财政年度内的任何时间更改委任。
审计委员会直接负责任命、补偿、保留、监督、评估,并在适当情况下更换作为本公司独立会计师的独立注册会计师事务所。自2004年以来,毕马威一直是我们的独立注册会计师事务所。在选择独立审计师时,审计委员会每年都会考虑许多因素,包括其在2022财年和2021财年的资格和业绩,其作为公司审计师的独立性和任期;毕马威在处理公司全球业务的广度和复杂性方面的能力和专业知识,包括主要审计合作伙伴的专业知识和能力;历史和最近的业绩,包括毕马威与审计委员会沟通的范围和质量;上市公司会计监督委员会的检查报告,以及毕马威支付审计和非审计服务费用的适当性。此外,在确保毕马威主要业务合作伙伴轮换的同时,审计委员会及其主席直接参与了毕马威主要业务合作伙伴的遴选工作。毕马威首席合作伙伴的下一次强制性轮换计划在2024财年进行。
毕马威的代表将出席年会。如果他们愿意,他们将有机会发表声明,并可以回答 适当的问题。
支付给毕马威律师事务所的费用
下表显示了应用会计师事务所在2022财年和2021财年为毕马威提供的专业服务支付的费用,分别于2022年10月30日和2021年10月31日结束。表中所列的所有费用都是审计委员会按照其预先核准程序核准的。
费用类别 |
2022财年 | 2021财年 | ||||||
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(单位:千) | |||||||
审计费 |
$6,798 | $6,500 | ||||||
审计相关费用 |
23 | 67 | ||||||
税费: |
|
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| ||
税务遵从性和审查 |
234 | 396 | ||||||
税务筹划与咨询 |
28 | 94 | ||||||
所有其他费用 |
12 | 11 | ||||||
总费用 |
$7,095 | $7,068 |
68|应用材料公司2023年委托书 |
提案4:批准#年的任命
独立注册会计师事务所
审计费用包括以下费用:(A)为应用的综合财务报表的年度审计提供的专业服务,(B)季度报告中包含的中期综合财务报表的审查,以及(C)通常由独立注册会计师事务所提供的与法定和监管申报或业务有关的服务。
与审计相关的费用包括保证和相关服务的费用,这些费用与应用的合并财务报表的审计或审查的业绩有合理的关系,不在审计费用项下报告。与审计相关的费用还包括与遵守政府资助拨款要求和审计某些员工福利计划的财务报表有关的服务费用。
税费包括 税务合规和审查以及税务规划和建议的专业服务费用。税务合规和审查服务包括联邦、州和国际税务合规、协助税务审计和上诉,以及协助海关和关税审计。税务规划和咨询服务包括与税务合规事项和某些国际业务有关的咨询。
所有其他费用包括与合同遵守情况审计有关的服务费和与雇员福利计划有关的咨询费。
审计委员会得出结论认为,提供上述非审计服务符合维持毕马威的独立性。
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董事会建议您投票赞成任命毕马威为2023财年应用会计师事务所的独立注册会计师事务所。 |
关于审计委员会预先批准审计和允许独立注册会计师事务所提供非审计服务的政策
审计委员会审查并在适当的情况下预先批准由独立注册会计师事务所提供的所有审计和允许的非审计服务。这些服务可包括审计服务、与审计相关的服务和税务服务,以及审计委员会认为不会损害独立注册会计师事务所独立性的指定非审计服务。预批通常最长为一年,任何预批都会详细说明特定的服务或服务类别,并且通常受特定预算的约束。独立注册会计师事务所及应用会计师事务所管理层须定期向审计委员会报告独立注册会计师事务所根据本预批提供的服务范围,包括迄今所提供服务的费用。此外,审计委员会还可以预先批准特定的服务逐个案例在必要或适当的情况下,可视情况而定。
审计委员会报告
本报告中包含的信息 不应被视为向美国证券交易委员会提交的征集材料,也不应承担交易法第18条的责任,除非应用通过引用将其明确纳入根据证券法或交易法提交的文件中。
组成。董事会审计委员会由下列 名董事组成。审核委员会每名成员均符合适用的美国证券交易委员会规则及纳斯达克上市标准对独立性及财务经验的要求。此外,董事会已确定,Judy·布鲁纳、凯文·P·马奇、伊冯·麦吉尔和斯科特·A·麦格雷戈均为美国证券交易委员会规则定义的审计委员会财务专家。
责任。审计委员会根据董事会通过的书面章程运作。每年都会视情况对章程进行审查,以确定其变化。审计委员会负责对应用的审计、会计和财务报告流程、财务报告的内部控制系统以及税务、法律、监管和道德合规进行全面监督。应用的管理层负责:(A)维护应用的账簿
应用材料公司2023代理声明|69 |
提案4:批准#年的任命
独立注册会计师事务所
(B)维持财务报告的内部控制制度。独立注册会计师事务所负责审计应用公司的年度合并财务报表和应用公司的财务报告内部控制。
与管理层和独立注册会计师事务所共同审查。审计委员会现报告如下:
1. | 审计委员会已与管理层和独立注册会计师事务所毕马威会计师事务所(KPMG)一起和单独审查并讨论了应用公司2022财年Form 10-K年度报告中所载的经审计的综合财务报表。 |
2. | 审计委员会已与毕马威讨论了上市公司会计监督委员会适用标准要求讨论的事项。 |
3. | 审计委员会已收到毕马威的书面披露和上市公司会计监督委员会就毕马威与审计委员会就独立性进行沟通的适用要求所要求的函件,并已与毕马威讨论其独立性。 |
基于上文第1-3段所述的审核及讨论,审计委员会建议董事会并已获董事会批准,将经审核的综合财务报表纳入应用科技2022会计年度10-K表格的年报,以供美国证券交易委员会存档。
审计委员会委任毕马威为2023财年应用的独立注册会计师事务所,并建议股东批准 委任毕马威为2023财年的应用的独立注册会计师事务所。
本报告由审计委员会提交。
Judy·布鲁纳(主席)
凯文·P·马奇
伊冯·麦吉尔
斯科特·A·麦格雷戈
70|应用材料公司2023年委托书 |
提案5:股东提案涉及
特别股东大会
提案5:关于 特别股东大会的股东提案
肯尼斯·施泰纳提交了以下建议书,其地址和股票将由我们根据要求提供。股东提案只有在由倡议者或其代表适当提交的情况下,才会在2023年年会上进行表决。
APPLICATED不对建议书和支持声明的准确性或内容负责,建议书和支持声明如下所示。
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董事会建议投票反对这一股东提议。 |
股东提案
提案5:改进特别股东大会
注:上图是作为股东提案的一部分提交的。
股东要求我们的董事会采取必要步骤修改适当的公司治理文件,赋予持有我们已发行普通股总数10%的所有者召开特别股东大会的权力。
由于应用材料管理层不会通过书面同意给予其股东真正的行动权利,因此我们需要10%的股份才能召开特别股东大会。
应用材料股东49%支持一项股东提案,该提案赋予股东书面同意采取行动的权利。这49%的支持率代表了有权获得迫在眉睫的代理投票建议的股票明确的 多数支持。作为对多数人支持的回应,管理层给了我们一项无用的权利,可以通过书面同意采取行动。这是在治理委员会主席Judy·布鲁纳女士的领导下进行的。
在布鲁纳女士的领导下,我们得到了一种很难使用的书面同意形式,以回应来自 可以获得独立代理投票建议的股份的多数票,以至于一群股东认为迫切需要在年度会议之间就重要项目进行表决, 会自动选择召开特别股东大会,因为这比试图通过书面同意采取行动要容易得多。
因此,为了弥补我们缺乏书面同意采取行动的实际权利,我们需要10%的股份的权利来召开特别股东大会。
更合理的持股门槛可以要求召开特别股东大会来选举新的董事,这可能会给我们的董事们带来更大的激励来提高他们的业绩。
例如,高管薪酬委员会主席托马斯·伊诺蒂先生在2022年年度会议上获得了最多的反对票。16%的应用材料股票拒绝支付管理层薪酬,而5%的拒绝通常是常态。
请投赞成票: 特别股东大会改善建议5
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应用材料公司2023代理声明|71 |
提案5:股东提案涉及
特别股东大会
董事会发表反对意见声明
董事会建议你投票反对提案5,原因如下:
董事会将继续致力于加强公司管治,并透过定期对话回应应用科技的股东。董事会亦相信维持符合所有股东最佳利益的政策和做法,并定期评估这些政策和做法。除了持有至少20%已发行普通股的股东可以召开特别会议外,应用的股东还拥有重要的股东权利:能够在书面同意下采取行动,在年度会议上提出行动供审议,并通过代理访问和 通用代理权提名董事。
经仔细审阅及考虑,并基于以下所述理由,董事会决定本股东建议所寻求的行动并无必要获得支持,且不符合应用公司或其股东的最佳利益。
申请股东已经拥有召开特别会议的有意义的权利
我们的章程目前允许持有公司普通股流通股20%的股东召开特别 会议。董事会认为,我们目前的20%所有权门槛是根据我们股东的反馈而采用的,在为股东提供召开特别会议的能力和保护公司免受相对少数股东(包括那些具有特殊利益的股东)可能召开特别会议以处理可能不反映本公司和更广泛股东群体利益的事项的风险之间取得了适当的平衡,由此产生的费用和对我们业务的干扰。
当公司于2015年落实股东召开特别大会的权利时, 董事会考虑了:(1)我们广泛的股东外展的反馈,(2)我们集中的股东基础,(3)标准普尔500指数成份股公司和我们在特拉华州注册的可比同行公司的基准数据。我们 去年在考虑同样的股东提议时继续给予这些因素很大的权重,并在再次考虑后,认为现有的20%的门槛仍然是合适的。
截至2022年12月,我们的两个最大股东合计持有我们流通股的15%以上,我们的三个最大股东合计持有我们流通股的20%以上。鉴于这一构成,将所有权门槛降低至10%可能使少数股东能够聚合他们的股份,引发特别会议的费用和中断,并追求我们的股东群体普遍认为不需要立即关注的或与公司或更广泛的股东的长期利益不一致的狭隘的自身利益或议程。
该公司目前20%的所有权门槛继续低于许多其他公司。截至2022年11月,在标准普尔500指数成份股公司中,允许股东召开特别会议的美国公司中,大多数将持股门槛设定在25%或以上。此外,截至2022年,在FactSet调查的486家标准普尔500指数成份股公司中,约65.5%的公司目前20%的所有权门槛与股东特别会议权利相同或更有利于股东,这些公司也实施了特别会议权利。此外,在特拉华州注册成立的我们的2022财年同行集团公司中,超过75%的公司要么根本没有实施召开特别会议的权利,要么已经达到或超过20%的所有权门槛。
目前召开特别会议的20%所有权门槛是我们与股东广泛接触和反馈的结果,我们在2015年采用这项权利时和2020年再次采用这一权利时都是如此,当时我们通过了股东以书面同意的方式采取行动的权利,相应的 20%所有权门槛。
现在向股东提出的这项股东提案在我们的2022年年会上得到了考虑,但没有获得股东的多数支持。然而,董事会认识到,相当多的少数股东支持这项提议,并继续致力于对所有股东的意见作出回应。因此,在2022年秋季,作为应用的定期股东参与的一部分,我们特意具体询问了股东对召开特别会议的适当所有权门槛的意见。我们联系了我们流通股约57%的持有者,并就这一主题与约占我们流通股31%的持有者进行了接触。代表我们参与的股份的大约77%的股东支持将我们当前的所有权门槛 保持在20%,而不是将其降低到10%。这一反馈与我们在之前的接触中从股东那里听到的情况是一致的。
72|应用材料公司2023年委托书 |
提案5:股东提案涉及
特别股东大会
特别会议需要大量的资源,并造成严重的分心
对于像应用公司这样庞大和复杂的公司,召开特别股东大会,无论会议是亲自召开还是虚拟召开,都是一项重大的 任务,我们的董事会仍然认为,只有在信托义务或战略考虑需要迅速解决问题的情况下,才应召开特别股东大会。筹备和召开特别会议会大大分散董事会和管理团队对最大化长期财务回报、实现公司长期战略目标和运营应用公司业务的注意力。鉴于本公司股东基础的规模,特别股东大会将需要本公司、董事会和高级管理层投入大量时间、精力和资源来筹备和召开会议。
特别会议应仅限于我们的股东有意义的代表认为一件事情足够紧急或非常 必须在年度会议之间处理的情况下。赋予持有我们流通股10%的股东召开特别会议的无限权力,将允许少数股东利用召开特别会议的非常措施,以牺牲我们的大多数股东和应用公司的利益为代价,为他们狭隘的自身利益服务,并为潜在的滥用和浪费公司资源打开大门。
当前强有力的公司治理实践证明了责任感和响应性
董事会进一步认为,应用公司强大的公司治理实践使采纳这项建议变得不必要。我们目前的许多股东权利,包括我们的特别会议权利,都是通过我们稳健的全年参与计划收到的股东意见提供的。除了应用公司的特别会议权利外,应用公司的其他公司治理实践为所有应用公司股东提供了董事会的透明度和问责性,并确保应用公司回应股东的关切,而不会因降低特别会议门槛而产生额外的费用和风险:
» | 通过书面同意采取行动。2019年,我们进行了广泛的股东拓展,并增加了 股东在20%的所有权门槛下通过书面同意采取行动的权利。这与我们收到的普遍股东反馈一致,即将股东召开特别会议和经 书面同意采取行动的权利的门槛设定为20%是合适的。 |
» | 董事提名的代理访问权限。Applications有一个代理访问附例,允许任何连续持有我们普通股3%或以上至少三年的股东(或不超过20名股东的集团 )提名构成董事会20%的董事被提名人(或至少两名董事被提名人),并将其包括在我们的委托书中。 |
» | 年度董事会选举。应用的所有董事每年由股东选举产生,股东可以无故或无故罢免董事。 |
» | 多数投票标准。Appled已采用多数票标准在 无竞争选举中选举董事。 |
» | 对章程和章程修正案进行多数票表决。适用的章程和章程条款没有绝对多数表决条款,股东可以以多数票批准具有约束力的章程和章程修正案。 |
» | 没有股东权利计划。申请没有股东权利计划或毒丸。 |
» | 独立的董事会领导层。应用已将董事会主席和首席执行官的角色分开。 董事会主席是独立的董事成员,董事会各委员会的所有主席也是如此。 |
» | 股东参与度。我们定期与我们的投资者接触,征求他们对重要问题的意见,包括召开特别会议的适当所有权门槛。我们致力于继续与我们的股东就我们的公司治理实践和政策进行强有力的对话。 |
鉴于股东现有召开特别大会的权利,以及从股东那里收到的反馈意见以及应用的良好企业管治 惯例,董事会认为采纳股东建议并无必要,且不符合应用及其股东的最佳利益。
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董事会建议您投票反对这项提议,要求将召开特别会议所需的所有权门槛降至普通股流通股的10%。 |
应用材料公司2023代理声明|73 |
提案6-股东提案涉及
高管薪酬计划和政策
提案6-股东 关于高管薪酬计划和政策的提案
赵静已提交了以下建议书,其地址和股份将由我们根据要求提供。股东提案只有在由倡议者或其代表适当提交的情况下,才会在2022年年会上进行投票表决。
申请者不对建议书和支持性声明的准确性或内容负责,建议书和支持性声明如下所示。
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董事会建议投票反对这一股东提议。 |
股东提案
改善高管薪酬计划和政策的股东提案
已解决:股东建议应用材料公司(本公司)改进高管薪酬计划和政策,将CEO薪酬比率因素包括在内。
支持 语句
公司董事会在2022年股东大会上反对改进高管薪酬计划和政策(2022年委托书第58-59页),并将CEO薪酬从17,294,987美元提高到35,265,559美元(同上。P.45)因此将首席执行官的薪酬比率从204比1(2021年代理 声明第49页)提高到323比1(2022年代理声明第51页)。
美国不断膨胀的高管薪酬对经济来说是不可持续的,而且没有合理的方法或程序来决定高管薪酬,特别是因为没有考虑CEO薪酬比率因素,而且董事会中也没有员工 代表。日本和欧洲大公司的CEO薪酬比率远低于美国大公司。
摩根大通、英特尔和其他大公司的股东在2022年投票反对他们公司高管的薪酬。现在是应用材料股东改变公司高管薪酬计划和政策的时候了。
该公司可以灵活地改革人力资源和薪酬委员会,以改善高管薪酬计划和政策,例如纳入 CEO薪酬比率因素。
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74|应用材料公司2023年委托书 |
提案6-股东提案涉及
高管薪酬计划和政策
董事会发表反对意见声明
董事会建议你投票反对提案6,原因如下:
公司坚定地致力于以可持续和负责任的方式运营业务,董事会不断采取措施确保高管薪酬计划反映这一承诺。经过仔细的审查和考虑,董事会再次认定没有必要支持这项股东提议,因为董事会的人力资源和薪酬委员会(HRCC)已经审查了公司及其同行的CEO薪酬比率。此外,人力资源协调委员会定期审查和更新高管薪酬计划,以使该计划与公司的业务目标、股东反馈和市场趋势保持一致。
公司高管薪酬计划的主要目标仍然是:
» | 吸引、奖励和留住有才华的高管和其他关键员工; |
» | 激励这些个人实现提升股东价值的短期和长期目标;以及 |
» | 支持我们的核心价值观和文化。 |
作为评估我们薪酬计划的参考点,HRCC定期审查我们同龄人组内的薪酬做法。参见薪酬讨论和分析薪酬治理和决策框架2022财年同行小组。HRCC还每年审查公司的CEO薪酬比率和比率的变化,以及同行公司和标准普尔500指数平均指数的比率。尽管美国证券交易委员会规则要求披露首席执行官的年薪与员工年薪中位数的比率,但HRCC不认为薪酬比率应该更直接地指导我们的薪酬原则,也不认为我们的高管薪酬计划应该像本提案中描述的那样进行改变。
该提案的类似版本已在公司2022年和2021年年度股东大会上提交表决;在每一次投票中,持有超过90%投票权的股东都投了反对票。此外,我们的董事会和管理团队积极 寻求股东的反馈,包括关于我们的高管薪酬计划和与员工相关的事项,并在他们的决策中考虑这些反馈。过去几年通过我们强大的股东外展计划获得的反馈导致我们实施了高管薪酬计划的变化,包括2017年对我们的长期激励计划进行了全面重新设计,其中包括建立了新的绩效 指标,并将绩效衡量期限从一年延长到三年。
正如薪酬讨论和分析中更详细地描述的那样,公司高管薪酬的很大一部分是以业绩为基础的,并取决于公司为股东创造长期价值的成功。年度奖金由HRCC根据五个类别的一套客观企业记分卡衡量标准的完成情况确定:财务和市场绩效和执行、产品和增长、服务和订阅、客户和市场、人员和组织绩效 以及个人高管绩效。
出于这些原因,董事会认为没有必要支持这项股东提案,并认为我们目前的薪酬计划和政策是适当的,并反映了利益相关者的意见。
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董事会建议您投票反对这项建议,要求我们的董事会修改我们的薪酬计划和政策 |
应用材料公司2023代理声明|75 |
关于委托书的问答
声明和我们的2023年年会
关于委托书和2023年年会的问答
Q: | 为什么我会收到这些材料? |
A: | 应用材料董事会向您提供这些材料,与应用公司征集委托书有关,以供应用公司2023年年度股东大会使用。2023年年会将于2023年3月9日(星期四)在我们位于加州圣克拉拉鲍尔斯大道3050号1号大楼的公司办公室举行,邮编:95054。 股东受邀出席年会并就本委托书中描述的提案进行投票。 |
这些代理材料将于2023年1月25日左右提供给截至2023年1月11日登记在册的所有股东。
Q: | 这些材料中包含哪些信息? |
A: | 本委托书包含有关2023年年会的重要信息、您被要求投票的提案、投票过程和程序,以及您可能认为有助于决定如何投票的信息。 |
如果您 要求接收打印的代理材料,这些材料还包括随附的代理卡。如果您收到多张代理卡,这通常意味着您的股票以不同方式注册或在多个帐户中。请 为每张代理卡提供投票说明,或者,如果您通过互联网或电话投票,请为您收到的每张代理卡投票一次,以确保您的所有股票都已投票。
Q: | 年会将表决哪些提案?董事会有哪些建议 ? |
A: | 下表介绍了将在年会上表决的提案和董事会表决的建议: |
建议书 |
董事会推荐 | |||||
1. 选举10名董事 |
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每名被提名人 | ||
2. 在咨询的基础上批准了我们指定的高管人员2022财年的薪酬 |
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为 | ||
3. 在咨询基础上批准就高管薪酬进行咨询投票的频率 |
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|
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每一年 | ||
4. 批准毕马威会计师事务所成为我们2023财年的独立注册会计师事务所 |
|
|
|
为 | ||
5.关于特别股东大会的 股东提案 |
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|
|
反对 | ||
6. 股东关于高管薪酬计划和政策的提案 |
|
|
|
反对 |
于邮寄本委托书时,吾等并不知悉除本委托书及随附本委托书的通告所载事项外,将于股东周年大会上提出的任何其他事项。
76|应用材料公司2023年委托书 |
关于委托书的问答
声明和我们的2023年年会
Q: | 记录的日期是什么时候?有多少股票有投票权? |
A: | 在2023年1月11日(创纪录的日期)交易结束时持有应用普通股的股东有权在年会上投票。在记录日期,已发行的应用普通股有843,078,213股。每股应用普通股有权为每名董事被提名者投一票,并为每一项待表决的提案投一票。 |
这些股东的完整名单将在年会前10天内公布。要 安排查看该列表,请通过电子邮件与我们的公司秘书联系,电子邮件地址为panatesecretary@amat.com。股东可以为与年度会议相关的任何具有法律效力的目的审查该名单。
Q: | 作为登记在册的股东持有股份和作为受益所有者持股有何区别? |
A: | 大多数应用股东作为实益拥有人(通过经纪商、银行或其他被指定人)持有股份,而不是作为登记在册的股东(直接以自己的名义)持有。 |
登记在册的股东。如果您的股票是以您的 名义直接在应用的转让代理公司ComputerShare登记的,您将被视为这些股票的登记股东,并且这些代理材料将直接发送给您。作为登记在册的股东,您有权将您的 投票委托书直接授予应用公司或亲自在年会上投票。如果您要求打印代理材料,我们随附了一张代理卡,供您使用。您也可以按照随附的代理卡上的说明,通过互联网或电话提交投票指令,如下所述:我如何投票我的股票?
受益的 所有者。如果您的股票由经纪账户或经纪、银行或其他代名人持有,则您被视为以街道名义持有的股票的实益所有人,这些代理材料将由您的经纪人、银行或其他代名人转发给您,这些代名人被视为与这些股票相关的登记在案的股东。作为受益所有人,您有权指示您的经纪人、银行或其他被提名人如何投票您账户中的股票。但是,由于您不是登记在册的股东,除非您在年会上向您的经纪人、银行或其他代理人申请并提供有效的委托书,否则您不得在年会上亲自投票表决这些股票。您的经纪人、银行或其他被指定人已 提供了一份投票指导表,供您用来指导他们如何投票您的股票。请指示您的经纪人、银行或其他被提名人如何使用您从他们那里收到的投票指示表格投票您的股票。
Q: | 我可以参加年会吗? |
A: | 登记日期的申请股东或其法定代表持有人可出席股东周年大会。要获准参加 年会,您需要一张带照片的身份证明和有效的应用普通股所有权证明或有效的法定代表人。如果您有登记在册的股东的法定委托书,您必须携带带照片的身份证明表格和 法定委托书参加年会。如果您有街名股东的法定委托书,您必须携带照片身份证明表格、记录持有人(即银行、经纪人或其他记录持有人)的法定委托书 可转让的街名股东的法定委托书,以及街名股东的法定委托书给您。每名股东只能委任一名委托书持有人代表该股东出席。 |
使用相机、记录设备和其他电子设备(包括手机、平板电脑、笔记本电脑等)不允许在年度 会议上使用。
Q: | 我如何投票我的股票? |
A: | 您可以通过互联网、电话、邮寄或亲自在年会上投票。除非另有说明,否则通过电话或互联网提交的选票必须在东部时间2023年3月8日(星期三)晚上11点59分之前收到。 |
在互联网上投票。要在互联网上投票,请按照您的代理卡上的说明或您通过电子邮件收到的或通过互联网提供的投票说明进行投票。如果你在互联网上投票,你不需要填写和邮寄代理卡。
应用材料公司2023代理声明|77 |
关于委托书的问答
声明和我们的2023年年会
电话投票。如果您要求打印代理材料,此类 材料将包含如何通过电话投票的说明。请按照您的委托卡或投票指示表格上的说明操作。如果你通过电话投票,你不需要填写和邮寄代理卡。
邮寄投票。如果您要求打印代理材料,您可以邮寄投票,签署代理卡,并将其放在随代理材料附上的预付邮资和 地址的信封中退回。通过签署和退还代理卡,您授权代理卡上指定的个人以您指定的方式在年会上投票您的股票。即使您计划参加年会,我们也鼓励您签署 并退还代理卡,以便在您无法出席年会时您的股票将被投票表决。如果您收到多张代理卡,则表示您的股票由 多个帐户持有。请签署并退还所有代理卡,以确保您的所有股份都已投票。您打印的代理材料还可能说明您可以通过电话或互联网投票的方法,而不是签名、注明通过邮寄退还代理卡的日期。
亲自在会上投票。如果您出席年会并计划亲自投票,我们将在年会上为您提供投票。如果您是登记在册的股东,您有权亲自在年会上投票。如果您是以街道名义持有的股份的实益拥有人,并且您希望亲自在 年会上投票,您需要携带您的经纪人或其他代名人授权您投票的法定委托书。
应用员工计划参与者。如果您拥有通过应用的Omnibus Employees股票购买计划购买的股票,而这些股票仍由计划记录保管人持有,并且您没有投票这些股票,则这些股票只能根据标准的经纪行业惯例在日常事务中投票。
Q: | 我可以更改投票或撤销我的委托书吗? |
A: | 如果您是登记在册的股东,您可以在年会之前的任何时间更改您的投票或撤销您的委托书。 要更改您的投票权或撤销您的委托书,您必须: |
» | 签署并返回一张日期较晚的代理卡,或通过互联网或电话输入新的投票;或者 |
» | 将撤销的书面通知提供给应用材料公司的公司秘书:应用材料公司 注意:Teri A.Little,公司秘书,地址:3225Oakmead Village Drive,M/S 1268,P.O.Box 58039,Santa Clara,CA 95052,或在代理人在 年会上对您的股票进行投票之前,通过电子邮件发送至Corporation esecretary@amat.com;或 |
» | 出席年会并亲自投票。 |
只有您提交的最近有效执行的委托书将被计算在内。
Q: | 年会的法定人数要求是多少? |
A: | 截至记录日期有权投票的大多数流通股必须出席股东周年大会,才构成法定人数,才能在股东周年大会上开展业务。如果您亲自在年会上投票、通过互联网、电话或通过邮寄提交正确签署的代理卡,您的股票将被视为出席。 |
为确定法定人数,弃权票和中间人反对票视为出席。
Q: | 选票是如何计算的? |
A: | 您可以针对每个董事被提名者投赞成票、反对票、弃权票。 如果您选择在董事选举中弃权,弃权将不会对董事选举产生任何影响。在制表董事选举的投票结果时,只计算赞成和反对的选票。 |
您可以在以下方面投赞成票、反对票、弃权票:
» | 提案2:在咨询的基础上核准我们提名的执行干事2022财政年度的薪酬。 |
» | 提案4:批准任命毕马威有限责任公司为我们2023财政年度的独立注册公共会计师事务所; |
78|应用材料公司2023年委托书 |
关于委托书的问答
声明和我们的2023年年会
» | 提案5:关于特别股东大会权利的股东提案; |
» | 建议6:关于高管薪酬方案和政策的股东建议。 |
如果您选择对这四项提案中的任何一项投弃权票,弃权将与就此类提案投反对票具有相同的效果。
关于提案3,你可以每一年投票,每两年投票,每三年投票,或者在咨询基础上就批准就高管薪酬问题举行咨询投票的频率投弃权票。如果你对提案3投弃权票,弃权将不会对投票结果产生影响。
若阁下为登记在册的股东,且阁下在委托书上签署并交回委托书而没有给予具体投票指示,则阁下的股份将按本公司董事会推荐的 建议进行表决,并根据委托书上所指名人士就股东周年大会可能适当提出的任何其他事项的酌情决定权进行表决。
如果您的股票是以街头名义持有的,而您没有及时指示您的经纪人如何投票您的股票,则您的经纪公司可根据其 酌情决定权,保留您的股票无投票权或在日常事务中投票您的股票。只有批准毕马威会计师事务所成为我们的独立注册会计师事务所才是例行公事。没有您的投票指示,您的经纪公司无法对您的股票进行任何其他提案投票。这些未投票的股票,称为经纪人非投票,是指经纪人持有的股票,这些经纪人没有收到客户的投票指令, 没有自由裁量权对非例行事项进行投票。经纪人的非投票权不被视为有权对非常规提案进行投票。经纪人的不投票将不会对提案1、2、3、5或6产生影响。
Q: | 批准每个提案所需的票数是多少? |
A: | 下表描述了年会将审议的提案、选举董事和通过其他提案所需的投票,以及计票方式: |
建议书 |
投票 必填项 |
的效果 弃权 |
的效果 经纪人无投票权 | |||
1. 选举10名董事 |
所投的多数票 | 没有效果 | 没有效果 | |||
2. 在咨询的基础上批准了我们指定的高管人员2022财年的薪酬 |
出席并有权就该股份投票的过半数股份 | 与投反对票相同 | 没有效果 | |||
3. 在咨询基础上批准就高管薪酬进行咨询投票的频率 |
获得最高票数的选项 | 没有效果 | 没有效果 | |||
4. 批准毕马威会计师事务所成为我们2023财年的独立注册会计师事务所 |
出席并有权就该股份投票的过半数股份 | 与投反对票相同 | 经纪人有权投票 | |||
5.关于特别股东大会的 股东提案 |
出席并有权就该股份投票的过半数股份 | 与投反对票相同 | 没有效果 | |||
6. 股东关于高管薪酬计划和政策的提案 |
出席并有权就该股份投票的过半数股份 | 与投反对票相同 | 没有效果 |
应用材料公司2023代理声明|79 |
关于委托书的问答
声明和我们的2023年年会
Q: | 谁来计票?年会投票结果在哪里? |
A: | 投票将由为年会任命的独立选举检查员进行统计。初步投票结果将在年会上公布。最终投票结果将以Form 8-K的形式在当前报告中报告,该报告将在年会后提交给美国证券交易委员会。 |
Q: | 年会拉票费用由谁承担? |
A: | 申请者将承担代理征集的全部费用,包括代理材料的准备、组装、打印、邮寄和 分发。我们已经聘请了InnisFree并购公司来协助代理的分发和征集。征集可以亲自进行,也可以通过邮件、传真、电话、信使或通过互联网进行。在 估计的20,000美元的委托书征集费用之外,加上合理的自掏腰包费用,我们将补偿经纪公司和其他托管人合理的费用。自掏腰包向股东转发委托书材料的费用。 |
Q: | 为什么我在邮件中收到了关于网上可获得代理材料的通知 ,而不是全套代理材料? |
A: | 根据美国证券交易委员会规则,我们主要通过互联网向我们的股东提供代理材料,而不是将这些材料的打印副本邮寄给每位股东。2023年1月25日,我们开始向我们的股东(之前要求以电子或纸质交付的股东除外)邮寄互联网可用性通知 ,其中包含如何访问我们的委托书材料的说明,包括本委托书和我们的年度报告。互联网可用性的通知还指导您如何在互联网上投票。 |
此流程旨在加快股东收到代理材料的速度,降低年会成本,并帮助节约自然资源。但是,如果您希望收到打印的代理材料,请按照互联网可用性通知中的说明进行操作。如果您以前已选择以电子方式接收我们的代理材料,则除非您选择其他方式,否则您将继续通过电子邮件接收这些材料。
Q: | 我与另一位股东共享一个地址,但我们只收到了一份代理材料的纸质副本 。我如何才能获得代理材料的额外副本? |
A: | 根据美国证券交易委员会批准的一种名为?House Holding的做法,地址和姓氏相同 且不参与代理材料的电子交付的股东将只收到一份我们的代理材料的邮寄副本,除非其中一名或多名股东通知我们,他们希望收到单独的副本。参与持股的股东将继续收到单独的代理卡。 |
如果您与其他股东共用一个地址,并且 只收到一套代理材料,并且想要获得这些材料的单独纸质副本,请:(1)访问www.proxyvote.com并按照提供的说明进行操作;(2)发送 电子邮件至Investors_Relationship@amat.com,在主题行中带有代理材料请求,并提供您的姓名、地址和代理卡上显示的控制号码或互联网可用性通知;或(3)致电我们的投资者关系部,电话:(408)748-5227。
80|应用材料公司2023年委托书 |
其他事项
其他事项
2024年年会的股东提案或提名
如果股东希望我们考虑根据《交易所法案》规则14a-8在2024年年会的委托书中加入一项建议,我们的公司秘书必须在2023年9月27日或之前在我们的主要执行办公室收到该建议,或通过电子邮件发送电子邮件至 panatesecretary@amat.com。
对于要根据本公司章程第2.15节中包含的代理访问权,将一个或多个董事候选人的股东提名通知包括在我们的委托书和投票中的股东通知,必须在2023年8月28日之前由我们的公司秘书在我们的主要执行办公室收到,或通过电子邮件发送到 Corporation ecretary@amat.com,也必须不迟于2023年9月27日营业结束。通知必须包含本公司章程所要求的信息,并且股东和被指定人必须遵守本公司章程中有关将股东提名人纳入本公司委托书材料的信息和其他要求。
如果股东试图提出 其他业务或提名董事,但没有寻求在我们2024年年会的委托书中包括一项建议或董事被提名人,根据我们章程的提前通知条款,我们的公司 秘书必须在2023年11月25日之前和不迟于2023年12月25日营业结束前收到通知。通知必须包含本公司章程所要求的信息,包括交易法规则14a-19所要求的信息,如果股东打算征集委托书来支持董事的被提名人,而不是本公司的被提名人。
我们的章程包含对股东提名董事或提交提案以供在即将召开的会议上审议的能力的具体要求。 如果您想要我们的章程副本,请通过电子邮件与我们的公司秘书联系,电子邮件为Corporation ecretary@amat.com。
没有引用注册的公司
在APPLICATED向美国证券交易委员会提交的文件中,有时会通过引用并入信息。这意味着我们向您推荐的是之前已向美国证券交易委员会提交的信息,这些信息应被视为特定 提交文件的一部分。根据美国证券交易委员会规则,本委托书中包含的审计委员会报告和人力资源与薪酬委员会报告不会通过引用的方式纳入我们提交给美国证券交易委员会的任何其他文件中,除非我们通过引用的方式将这两份报告明确地纳入文件中。此外,本委托书还包括几个网站地址,包括我们的可持续发展报告可以访问的网站。这些 网站地址仅用于提供非活动的文本参考。这些网站和我们的可持续发展报告中的信息不是本委托书或我们提交给美国证券交易委员会的任何其他文件的一部分,也不是通过引用的方式并入。
您可以在我们的网站上免费获取截至2022年10月30日的财政年度Form 10-K格式的应用材料年度报告副本,或免费发送书面请求至应用材料公司,地址为Bowers Avenue 3050Bowers Avenue,P.O.Box 58039,M/S1261,Santa Clara,California 95052-8039,Attn:Investors Relationship。
根据董事会的命令
加利福尼亚州圣克拉拉
2023年1月25日
应用材料公司2023代理声明|81 |
附录A:未经审计的对账
非公认会计准则调整后的财务指标
附录A
未经审计的对账非公认会计准则调整后的财务指标
|
财政年度 | |||||||||||||||||||
2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | ||||||||||||||||
|
(单位:百万,每股除外) | |||||||||||||||||||
非GAAP 调整后稀释后每股收益 |
|
|
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| |||||
根据GAAP 公布的稀释后每股收益 |
$ 7.44 | $ 6.40 | $ 3.92 | $ 2.86 | $ 2.96 | |||||||||||||||
与收购有关的某些项目1 |
0.04 | 0.04 | 0.05 | 0.05 | 0.18 | |||||||||||||||
收购整合和交易成本 |
0.03 | 0.04 | 0.07 | 0.02 | | |||||||||||||||
与新冠肺炎相关的某些增量费用2 |
| 0.02 | 0.03 | | | |||||||||||||||
遣散费及相关费用3 |
| 0.13 | | | | |||||||||||||||
交易终止费 |
| 0.17 | | | | |||||||||||||||
战略投资已实现亏损(收益), 净额 |
| (0.03 | ) | | | (0.02 | ) | |||||||||||||
战略投资未实现亏损(收益),净额 |
(0.01 | ) | (0.05 | ) | (0.01 | ) | (0.03 | ) | | |||||||||||
提前清偿债务损失 |
| | 0.03 | | | |||||||||||||||
其他收费 |
| 0.01 | | | | |||||||||||||||
适用的美国税法变化对所得税的影响 4 |
| | | (0.03 | ) | 1.08 | ||||||||||||||
与实体内无形资产转移相关的所得税影响 |
0.29 | 0.07 | 0.12 | 0.07 | | |||||||||||||||
解决前几年的所得税申报和其他税目 |
(0.09 | ) | 0.04 | (0.04 | ) | 0.10 | (0.02 | ) | ||||||||||||
非GAAP 调整后每股摊薄收益 |
$ 7.70 | $ 6.84 | $ 4.17 | $ 3.04 | $ 4.18 | |||||||||||||||
稀释后的加权平均数 股 |
877 | 919 | 923 | 945 | 1,026 |
1 | 这些项目是可归因于收购的增量费用,包括已购买的无形资产的摊销 。 |
2 | 新冠肺炎疫情期间员工临时增量薪酬。 |
3 | 遣散费和相关费用主要与向某些符合条件的员工提供的一次性自愿退休计划有关。 |
4 | 因美国税法而产生的与一次性过渡税相关的所得税拨备的费用。 |
|
财政年度 | |||
|
2022 | |||
|
(单位:百万,百分比除外) | |||
非GAAP 调整后毛利润 |
|
|
| |
按公认会计原则报告的毛利 |
$11,993 | |||
与收购有关的某些项目1 |
26 | |||
非GAAP 调整后毛利润 |
$12,019 | |||
非GAAP 调整后毛利率(占净销售额的百分比) |
46.6 | % |
1 | 这些项目是可归因于收购的增量费用,包括已购买的无形资产的摊销 。 |
应用材料公司2023代理声明|A-1 |
附录A:未经审计的对账
非公认会计准则调整后的财务指标
|
财政年度 | |||||||||||||||||||
|
2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | |||||||||||||||
|
(单位:百万,百分比除外) | |||||||||||||||||||
非GAAP 调整后营业收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
报告的营业收入符合公认会计原则 |
$7,788 | $6,889 | $4,365 | $3,350 | $4,491 | |||||||||||||||
与收购有关的某些项目1 |
39 | 47 | 54 | 55 | 197 | |||||||||||||||
收购整合和交易成本 |
38 | 45 | 80 | 22 | 5 | |||||||||||||||
与新冠肺炎相关的某些增量费用2 |
| 24 | 30 | | | |||||||||||||||
遣散费及相关费用3 |
(4 | ) | 157 | | | | ||||||||||||||
交易终止费 |
| 154 | | | | |||||||||||||||
其他收费 |
| 6 | | | | |||||||||||||||
非GAAP 调整后的营业收入 |
$7,861 | $7,322 | $4,529 | $3,427 | $4,693 | |||||||||||||||
非GAAP 调整后的营业利润率 |
30.5 | % | 31.7 | % | 26.3 | % | 23.5 | % | 28.1 | % |
1 | 这些项目是可归因于已完成收购的增量费用,包括已购买的无形资产的摊销 。 |
2 | 新冠肺炎疫情期间员工临时增量薪酬。 |
3 | 遣散费和相关费用主要与向某些符合条件的员工提供的一次性自愿退休计划有关。 |
使用非GAAP调整后的财务衡量标准
管理层使用非公认会计准则调整后的财务指标来评估公司的经营和财务业绩,用于规划目的,并作为高管薪酬计划中的业绩指标。应用相信,这些措施增强了对其业绩和投资者的整体了解,能够从与公司管理层相同的角度审查公司的业务,并通过排除管理层不认为表明应用的持续经营业绩的项目,便于在一致的基础上将本期业绩与前几年的业绩进行比较。
上述非公认会计准则调整财务措施已作出调整,以剔除若干成本、开支及损益的影响,包括与合并及收购有关的若干项目;重组及遣散费及任何相关调整;与新冠肺炎有关的若干增量开支;资产或投资的减值;战略投资的损益;提前清偿债务的损失;若干所得税项目及其他个别调整。此外,非公认会计准则的结果不包括与美国税法相关的估计离散所得税支出项目。上述财务表格提供了这些非公认会计准则计量与根据公认会计准则计算和列报的最直接的可比财务计量的对账。使用非GAAP财务指标存在局限性,因为非GAAP财务指标不是根据公认会计原则编制的,可能与其他 公司使用的非GAAP财务指标不同,并且可能排除可能对我们报告的财务业绩产生重大影响的某些项目。这一补充信息的列报并不是孤立地考虑,也不是作为根据公认会计准则编制的直接可比财务措施的替代。
A-2|应用材料公司2023年委托书 |
奥克米德村大道3225号 P.O. B OX 58039, M/S 1241 加州圣克拉拉,邮编:95054 |
你可以通过互联网或电话投票 快捷·轻松·方便 一天24小时,一周7天 |
应用材料公司鼓励您利用便捷的方式投票。如果通过代理投票,您可以通过互联网、电话或邮寄进行投票。您的互联网投票或电话投票授权指定的代理投票 ,就像您标记、签名并退回您的代理卡一样。要通过互联网、电话或邮件进行投票,请阅读2023年委托书,然后遵循以下简单步骤: |
网上投票 请访问 www.proxyvote.com或扫描上面的二维码
在美国东部时间2023年3月8日晚上11:59之前,使用互联网传输您的投票指令和电子信息。访问网站时手持代理卡,并按照说明获取记录并 创建电子投票指导表。 |
未来代理材料的电子交付 如果您希望减少应用材料公司邮寄代理材料所产生的成本,您可以同意通过互联网以电子方式接收所有未来的代理 报表、代理卡和年度报告。要注册电子交付,请按照上面的说明使用互联网进行投票,并在出现提示时指出您同意在将来以电子方式接收或访问代理 材料。 |
VOTE BY PHONE - 1-800-690-6903 使用任何 按键电话传输您的投票指令,直到2023年3月8日东部时间晚上11:59。打电话时手持代理卡,然后按照说明进行操作。 |
邮寄投票 在您的 代理卡上签名并注明日期,然后将其装在我们提供的已付邮资的信封中退回,或将其退回应用材料公司,C/o Broadbridge,51 Mercedes Way,Edgewood,NY 11717。 |
若要投票,请用蓝色或黑色墨水在下面的方块上打上记号: | ||||
D95574-P84308 | 把这部分留作你的记录 |
这张代理卡只有在签名和注明日期时才有效。 | 分离并仅退回此部分 |
应用材料公司
董事会建议您投票支持所有 管理提案2和4的提名名单如下,以及 1年的管理建议书3: |
||||||||||
1. | 选举董事 |
|||||||
提名者: |
为 | vbl.反对,反对 | 弃权 | |||||||||
1A. Rani Borkar |
☐ | ☐ | ☐ | |||||||||
1B. Judy布鲁纳 |
☐ | ☐ | ☐ | |||||||||
1C.陈迅( ) |
☐ | ☐ | ☐ | |||||||||
1D. 阿尔特·J·德赫斯 |
☐ | ☐ | ☐ | |||||||||
1E. 加里·E·迪克森 |
☐ | ☐ | ☐ | |||||||||
1f. Thomas J.IAnnotti |
☐ | ☐ | ☐ | |||||||||
1G. 亚历山大·A·卡斯纳 |
☐ | ☐ | ☐ | |||||||||
1H. 凯文·P·马奇 |
☐ | ☐ | ☐ | |||||||||
1i. 伊冯·麦吉尔 |
☐ | ☐ | ☐ | |||||||||
1J. 斯科特·A·麦格雷戈 |
☐ | ☐ | ☐ |
为 | vbl.反对,反对 | 弃权 | ||||||||||
2. | 在咨询的基础上,批准2022财年应用材料公司被任命的高管的薪酬。 | ☐ | ☐ | ☐ | ||||||||
1年 | 2年 | 3年 | 弃权 | |||||||||
3. | 在咨询的基础上,批准就高管薪酬问题举行咨询投票的频率。 | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ | |||||||
为 | vbl.反对,反对 | 弃权 | ||||||||||
4. | 批准任命毕马威有限责任公司为应用材料公司2023财年的独立注册会计师事务所。 | ☐ | ☐ | ☐ | ||||||||
董事会建议您投票反对股东提案5和6: | 为 | vbl.反对,反对 | 弃权 | |||||||||
5. | 股东建议修改适当的公司治理文件,赋予持有我们已发行普通股总数10%的所有者召开特别股东大会的权力。 | ☐ | ☐ | ☐ | ||||||||
6. | 股东建议改善高管薪酬计划和政策,将CEO薪酬比率因素纳入其中。 | ☐ | ☐ | ☐ | ||||||||
注:待表决的建议亦可包括在会议或其任何延期或延期之前适当处理的其他事务。 |
请按您的名字在这里签名。当股份由联名承租人持有时,双方应签字。签署为受权人、遗嘱执行人、遗产管理人、受托人或监护人时,请注明全称。如果是公司,请由总裁或其他授权人员签署公司全名。如属合伙,请由获授权人士签署合伙名称。 |
签名[请在方框内签名] | Date |
Signature (Joint Owners) |
Date |
有关将于2023年3月9日召开的年度股东大会的委托书材料的重要通知:提交给股东的委托书和年度报告可在www.proxyvote.com上查阅。
D95575-P84308
应用材料公司 2023年3月9日股东周年大会委托书 本委托书是代表董事会征集的。
签署人特此委任Gary E.Dickerson、Brice Hill和Teri A.Little或他们中的任何一人作为签署人的代理人,出席将于2023年3月9日(星期四)上午11点举行的应用材料公司股东年会。太平洋时间:加州圣克拉拉,圣克拉拉,鲍尔斯大道3050Bowers Avenue,Building 1,California 95054,并在任何延会或延期时,有权投票的股份数量,以及如果 亲自出席背面列出的项目,并酌情就在该会议及其任何延会或延期之前适当地提交的其他事务投票的股份数量。
本委托书将按规定投票,或如果未规定选择,将对十名董事候选人中的每一人进行投票(提案1),在咨询的基础上批准我们任命的高管2022财年的薪酬(提案2),就高管薪酬进行咨询投票一年(提案3),批准任命毕马威有限责任公司为我们2023财年的独立注册会计师事务所(提案4),反对股东提议修改适当的公司治理文件,赋予A合计占我们已发行普通股10%的所有者召开特别股东大会的权力(提议5),反对股东提议改善高管薪酬 计划和政策,以纳入CEO薪酬比率因素(提议6)。
尊敬的股东:
这张卡片的背面是关于如何通过互联网或电话投票选举董事的说明(提案1),如何在咨询的基础上批准我们任命的高管2022财年的薪酬(提案2),就高管薪酬咨询投票的频率进行为期一年的咨询投票(提案3),批准任命毕马威有限责任公司为我们2023财年的独立注册会计师事务所(提案4),反对股东提议修改适当的公司治理文件,赋予持有我们已发行普通股总数10%的所有者召开特别股东大会的权力(提议5),反对股东提议改进高管薪酬计划和政策以纳入CEO薪酬比率因素(提议6)。请考虑通过互联网或电话进行投票。您的投票被记录下来,就像您邮寄了您的代理卡一样。我们认为这样投票是方便的。
感谢您对这些问题的关注。 应用材料公司
请用随附的已付邮资信封在这张委托书上签名、注明日期并及时邮寄。 如果你通过互联网或电话投票,你不需要退还代理卡。 感谢您的投票!
(续并在背面签署)
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