总裁的信
|
1
|
PORTFOLIO
COMMENTARY
|
2
|
SCHEDULE
OF INVESTMENTS
|
9
|
财务报表
|
14
|
财务报表附注
|
18
|
金融亮点
|
25
|
独立注册会计师事务所报告
|
27
|
基金投资
目标、政策和风险
|
28
|
分发
基金的再投资计划
|
34
|
目录
|
37
|
Directors
and Officers
|
38
|
代理
投票政策和程序
|
48
|
季度
投资组合时间表
|
48
|
股东投票报告
|
48
|
董事会
审议管理协议
|
49
|
Notice
to Stockholders
|
55
|
自动收报机代码
|
|
房地产证券收入
基金公司
|
NRO
|
行业多元化
|
|
(占总投资的百分比*)
|
|
股权公寓
|
6.7%
|
股权数据中心
|
2.7
|
股权多元化
|
10.0
|
股权自立
|
4.1
|
公平的医疗保健
|
6.8
|
股权产业
|
6.4
|
股权住宿/度假村
|
6.4
|
股权制成品住宅
|
3.1
|
衡平局
|
7.3
|
股权区域购物中心
|
4.2
|
权益自助存储
|
8.1
|
股权购物中心
|
8.0
|
权益类独户住宅
|
3.6
|
股权专业
|
4.0
|
基础设施房地产投资信托基金
|
10.1
|
抵押商业融资
|
4.8
|
按揭购房融资
|
2.8
|
短期投资
|
0.9
|
总计
|
100.0%
|
*
|
不包括基金的影响
未平仓衍生品,如果有的话。
|
性能亮点
|
|||||
|
开始
日期
|
平均年总报税额
Ended 10/31/2022
|
|||
|
1年
|
5年
|
10年
|
基金的生命期
|
|
At NAV1
|
|
|
|
|
|
房地产
证券
收入
基金公司
|
10/28/2003
|
-29.49%
|
-0.93%
|
4.12%
|
3.10%
|
在市场上
Price2
|
|
|
|
|
|
房地产
证券
收入
基金公司
|
10/28/2003
|
-27.12%
|
-0.21%
|
5.30%
|
2.79%
|
索引
|
|
|
|
|
|
富时NAREIT ALL
股权REITs
Index3
|
|
-19.16%
|
4.77%
|
7.38%
|
8.57%
|
1
|
根据基金的资产净值计算的回报。
|
2
|
回报基于该基金在纽约证券交易所美国交易所的普通股股票的市场价格。
|
3
|
有关索引的说明,请参阅第7页的“索引说明”。
|
富时NAREIT全股票REITs指数:
|
该指数是一个自由浮动调整的市值加权指数,跟踪
在美国上市的股权房地产投资信托基金(REITs)的表现
纽约证券交易所或纳斯达克。股权REITs包括所有符合税务条件的REITs
抵押贷款以外的符合资格的房地产资产占总资产的50%以上
用不动产担保的。
|
其他缩写:
|
|
管理或NBIA
|
=Neuberger Berman投资顾问公司
|
股份数量
|
价值
|
|
普通股86.7%
|
||
公寓9.2%
|
||
132,380
|
公寓收入房地产投资信托基金公司
|
$ 5,087,363(a)
|
86,130
|
权益类住宅
|
5,427,913(a)
|
19,205
|
埃塞克斯财产信托公司
|
4,268,119(a)
|
|
|
14,783,395
|
商业融资6.3%
|
||
188,249
|
黑石抵押信托公司A类
|
4,698,695(a)
|
260,951
|
喜达屋地产信托公司
|
5,391,248(a)
|
|
|
10,089,943
|
数据中心2.7%
|
||
43,676
|
数字房地产信托公司
|
4,378,519(a)
|
多元化1.7%
|
||
36,813
|
WP Carey公司
|
2,808,832(a)
|
自由站立2.7%
|
||
71,067
|
房地产收入公司
|
4,425,342(a)
|
医疗保健9.3%
|
||
151,499
|
医疗财产信托公司
|
1,734,663(a)
|
144,129
|
欧米茄医疗保健投资者公司。
|
4,580,420(a)
|
82,711
|
文塔斯公司
|
3,236,481(a)
|
89,515
|
WellTower公司
|
5,463,996(a)
|
|
|
15,015,560
|
住房融资3.8%
|
||
319,062
|
AGNC投资公司
|
2,622,690
|
188,732
|
Annaly资本管理公司
|
3,500,978(a)
|
|
|
6,123,668
|
工业6.6%
|
||
74,846
|
Prologis,Inc.
|
8,289,194(a)
|
77,074
|
斯塔格实业公司
|
2,434,768(a)
|
|
|
10,723,962
|
基础设施13.9%
|
||
58,919
|
美国铁塔公司
|
12,207,428(a)
|
76,848
|
皇冠城堡公司
|
10,240,764(a)
|
|
|
22,448,192
|
人造住宅3.9%
|
||
52,032
|
股权生活方式地产公司
|
3,327,967(a)
|
21,838
|
太阳社区公司
|
2,944,854(a)
|
|
|
6,272,821
|
办公室3.2%
|
||
8,414
|
亚历山大房地产股权公司。
|
1,222,554(a)
|
26,483
|
波士顿地产公司
|
1,925,314(a)
|
82,265
|
沃纳多房地产信托基金
|
1,940,632(a)
|
|
|
5,088,500
|
区域购物中心5.6%
|
||
82,996
|
西蒙地产集团有限公司
|
9,044,904(a)
|
股份数量
|
价值
|
|
自助存储3.9%
|
||
20,158
|
公共存储
|
$6,243,941(a)
|
购物中心6.1%
|
||
166,507
|
金茂房地产公司
|
3,559,919(a)
|
344,768
|
Tanger Factory Outlet Center,Inc.
|
6,209,272(a)
|
|
|
9,769,191
|
独栋住宅2.7%
|
||
49,082
|
美国住宅4 A类租赁
|
1,567,679
|
87,180
|
邀请之家,Inc.
|
2,762,734(a)
|
|
|
4,330,413
|
专业5.1%
|
||
79,374
|
铁山公司
|
3,974,256(a)
|
132,025
|
维西地产公司
|
4,227,441(a)
|
|
|
8,201,697
|
|
||
普通股总成本(142,808,995美元)
|
139,748,880
|
|
优先股47.8%
|
||
商业融资0.3%
|
||
30,000
|
KKR房地产金融信托公司,系列A,6.50%
|
532,500(a)(b)
|
数据中心0.9%
|
||
78,449
|
数字房地产信托公司,Ser.L,5.20%
|
1,515,635(b)
|
多元化1.9%
|
||
50,000
|
Armada Hoffler Properties,Inc.,Ser.A,6.75%
|
1,032,000(a)(b)
|
80,155
|
格拉斯顿商业公司,爵士。G,6.00%
|
1,475,653(b)
|
29,000
|
环球网租赁股份有限公司。A,7.25%
|
618,860(b)
|
|
|
3,126,513
|
自由站立2.9%
|
||
170,800
|
同意房地产公司,爵士。A,4.25%
|
2,715,720(a)(b)
|
87,615
|
SPIRIT房地产资本公司,Ser.A,6.00%
|
1,879,342(a)(b)
|
|
|
4,595,062
|
工业2.2%
|
||
41,620
|
PS Business Parks,Inc.,Ser.Y,5.20%
|
568,945(b)
|
236,944
|
PS Business Parks,Inc.,Ser.Z,4.88%
|
2,985,495(a)(b)
|
|
|
3,554,440
|
住宿/度假村8.8%
|
||
163,000
|
阿什福德酒店信托公司,Ser.G,7.38%
|
2,493,884(a)(b)
|
188,700
|
查塔姆寄宿信托,爵士。A,6.63%
|
3,594,735(a)(b)
|
9,500
|
钻石酒店公司,爵士。A,8.25%
|
232,560(b)
|
72,021
|
赫莎酒店信托,爵士。C,6.88%
|
1,408,011(a)(b)
|
53,155
|
赫莎酒店信托,爵士。D,6.50%
|
1,000,377(a)(b)
|
131,250
|
赫莎酒店信托,爵士。E,6.50%
|
2,403,187(a)(b)
|
35,000
|
Pebblebrook Hotel Trust,爵士。H,5.70%
|
578,900(b)
|
45,620
|
顶峰酒店地产有限公司,Ser.E,6.25%
|
827,547(a)(b)
|
36,990
|
顶峰酒店地产有限公司,Ser.F,5.88%
|
671,368(b)
|
33,000
|
Sunstone Hotel Investors,Inc.H,6.13%
|
629,310(b)
|
股份数量
|
价值
|
|
住宿/度假村-续
|
||
20,000
|
Sunstone Hotel Investors,Inc.我,5.70%
|
$ 356,600(b)
|
|
|
14,196,479
|
工业住宅0.5%
|
||
34,343
|
UMH Properties,Inc.,系列D,6.38%
|
760,354(a)(b)
|
办公室6.8%
|
||
6,000
|
海伍德地产股份有限公司,系列A,8.63%
|
6,367,200(b)(c)(d)
|
28,283
|
SL Green Realty Corp.,Ser.我,6.50%
|
551,518(b)
|
30,000
|
沃纳多房地产信托,爵士。L,5.40%
|
494,400(b)
|
107,100
|
沃纳多房地产信托,爵士。M,5.25%
|
1,715,742(b)
|
92,925
|
沃纳多房地产信托,爵士。N,5.25%
|
1,441,267(a)(b)
|
34,143
|
沃纳多房地产信托,爵士。O,4.45%
|
468,442(b)
|
|
|
11,038,569
|
房地产管理与开发8.5%
|
||
50,000
|
Brookfield Property Partners LP,Ser.一个
|
756,500(b)
|
55,581
|
Digital Bridge Group,Inc.,Ser.H,7.13%
|
1,051,037(b)
|
408,616
|
Digital Bridge Group,Inc.,Ser.我,7.15%
|
7,767,790(a)(b)
|
218,350
|
Digital Bridge Group,Inc.,Ser.J,7.13%
|
4,061,310(a)(b)
|
|
|
13,636,637
|
区域购物中心0.1%
|
||
61,942
|
宾夕法尼亚州房地产投资信托基金。C,7.20%
|
120,787*(b)
|
自助存储7.2%
|
||
44,000
|
公共存储,系列。H,5.60%
|
1,004,520(b)
|
18,000
|
公共存储,系列。我,4.88%
|
354,060(b)
|
33,176
|
公共存储,系列。J,4.70%
|
626,031(a)(b)
|
102,000
|
公共存储,系列。K,4.75%
|
2,005,320(a)(b)
|
80,793
|
公共存储,系列。L,4.63%
|
1,502,750(a)(b)
|
31,700
|
公共存储,系列。M,4.13%
|
530,341(a)(b)
|
25,000
|
公共存储,系列。O,3.90%
|
394,750(a)(b)
|
143,286
|
公共存储,系列。P,4.00%
|
2,332,696(a)(b)
|
19,775
|
公共存储,系列。问:3.95%
|
315,807(b)
|
154,200
|
公共存储,系列。S,4.10%
|
2,536,590(a)(b)
|
|
|
11,602,865
|
购物中心5.0%
|
||
59,331
|
雪松房地产信托公司,Ser.C,6.50%
|
501,347(b)
|
55,600
|
联邦房地产投资信托基金。C,5.00%
|
1,104,772(b)
|
23,369
|
金科房地产公司,爵士。L,5.13%
|
448,451(b)
|
50,425
|
金科房地产公司,爵士。M,5.25%
|
990,347(b)
|
83,523
|
索尔中心,公司,爵士E,6.00%
|
1,622,017(a)(b)
|
47,845
|
Site Center Corp.,Ser.A,6.38%
|
959,771(a)(b)
|
130,750
|
乌尔施塔特·比德尔地产公司,Ser.K,5.88%
|
2,386,187(a)(b)
|
|
|
8,012,892
|
独栋住宅2.3%
|
||
165,620
|
美国住宅4租房,爵士G,5.88%
|
3,640,327(a)(b)
|
专业0.4%
|
||
36,008
|
EPR属性,序号G,5.75%
|
606,735(b)
|
优先股总额(成本为104,330,943美元)
|
76,939,795
|
单位数
|
价值
|
|
主有限合伙和有限合伙1.6%
|
||
房地产管理与开发1.6%
|
||
163,421
|
Brookfield Property优先选择LP,6.25%(成本3881,248美元)
|
$2,552,636
|
股份数量
|
|
|
|
||
短期投资1.2%
|
||
投资公司1.2%
|
||
1,918,169
|
道富机构美国政府货币市场基金高级类,
3.00%(E)
(Cost $1,918,169)
|
1,918,169
|
总投资137.3%(成本为252,939,355美元)
|
221,159,480
|
|
负债减去其他资产(37.3)%
|
(60,033,971)
|
|
适用于普通股股东的净资产100.0%
|
$161,125,509
|
*
|
非创收证券。
|
(a)
|
本担保的全部或部分与托管人就基金的应付贷款进行质押。
太棒了。
|
(b)
|
永久的安全。永久证券没有规定的到期日,但可能会
赎回/赎回
发行人。
|
(c)
|
使用不可观察的重要输入确定的值。
|
(d)
|
根据评估批准的程序对截至2022年10月31日的证券公允价值进行评估
被指定者。截至2022年10月31日,所有此类证券的总价值为6,367,200美元,
代表
适用于基金普通股股东的净资产的4.0%。
|
(e)
|
代表截至2022年10月31日的7天有效收益率。
|
资产估值投入
|
1级
|
2级
|
第3级(A)
|
总计
|
投资:
|
|
|
|
|
Common Stocks#
|
$139,748,880
|
$—
|
$—
|
$139,748,880
|
优先股
|
|
|
|
|
办公室
|
4,671,369
|
—
|
6,367,200
|
11,038,569
|
其他优先股#
|
65,901,226
|
—
|
—
|
65,901,226
|
优先股总数
|
70,572,595
|
—
|
6,367,200
|
76,939,795
|
大师级有限合伙和有限合伙#
|
2,552,636
|
—
|
—
|
2,552,636
|
短期投资
|
—
|
1,918,169
|
—
|
1,918,169
|
总投资
|
$212,874,111
|
$1,918,169
|
$6,367,200
|
$221,159,480
|
#
|
《投资明细表》提供了有关行业或部门分类的信息。
|
(a)
|
以下是
中投资的期初和期末余额之间的对账
无法观察到的输入(级别3)用于确定值:
|
(000's
已略去)
|
起头
余额为
of 11/1/2021
|
应计
折扣/
(保费)
|
已实现
得/(失)
|
变化
在未实现中
欣赏/
(折旧)
|
购买
|
销售额
|
转账
vt.进入,进入
3级
|
转账
离开
3级
|
天平
截至
10/31/2022
|
净变动率
未实现
欣赏/
(折旧)
从…
投资
仍然持有,截至
10/31/2022
|
证券投资:
|
||||||||||
Preferred Stocks(1)
|
$7,500
|
$—
|
$(4,358)
|
$3,225
|
$—
|
$—
|
$—
|
$—
|
$6,367
|
$(1,133)
|
总计
|
$7,500
|
$—
|
$(4,358)
|
$3,225
|
$—
|
$—
|
$—
|
$—
|
$6,367
|
$(1,133)
|
(1)有关第3级公允价值计量的量化信息:
|
||||||
投资类型
|
公允价值
在…
10/31/2022
|
估值
方法
|
看不见
输入
|
输入值/
量程
|
加权
平均值(A)
|
对以下方面的影响
估值
从…
增加
在输入(B)中
|
优先股
|
$6,367,200
|
收益法
|
收益率差
|
1.73%
|
1.73%
|
减少量
|
(A)上表所披露的加权平均数按相对公允价值加权。
|
||||||
(B)表示预期的第3级投资的公允价值的方向变化
将因相应投入的增加或减少而产生。
这些投入可能导致更高或更低的公允价值计量
。
|
|
房地产
证券收益
基金公司
|
|
2022年10月31日
|
资产
|
|
有价证券投资*(注:
A)--见投资明细表:
|
|
非关联发行人(A)
|
$221,159,480
|
应收股利和应收利息
|
259,713
|
出售证券的应收账款
|
185,683
|
预付费用和其他资产
|
5,668
|
总资产
|
221,610,544
|
负债
|
|
应付贷款(附注A)
|
60,000,000
|
应付分配--普通股
|
62,310
|
应付予投资经理(附注B)
|
116,769
|
付予管理人(附注B)
|
48,654
|
付给董事的款项
|
13,251
|
应付利息(附注A)
|
95,322
|
其他应计费用和应付款
|
148,729
|
总负债
|
60,485,035
|
适用于普通股股东的净资产
|
$161,125,509
|
适用于普通股股东的净资产包括:
|
|
实收资本-普通股
|
$212,075,129
|
可分配收益/(亏损)总额
|
(50,949,620)
|
适用于普通股股东的净资产
|
$161,125,509
|
已发行普通股(面值0.0001美元;授权发行999,978,880股)
|
47,455,806
|
普通股流通股每股资产净值
|
$3.40
|
*投资成本:
|
|
(A)非关联发行人
|
$252,939,355
|
|
|
房地产
证券收益
基金公司
|
|
为财政服务
截至的年度
2022年10月31日
|
投资收益:
|
|
收入(附注A):
|
|
股息收入--非关联发行人
|
$8,704,669
|
利息和其他与收入无关的发行人
|
18,208
|
代扣代缴外国税款
|
(2,186)
|
总收入
|
$8,720,691
|
费用:
|
|
投资管理费(附注B)
|
1,729,454
|
行政费(附注B)
|
720,606
|
审计费
|
50,134
|
托管费和会计费
|
62,235
|
保险
|
7,949
|
律师费
|
124,312
|
股东报告
|
55,516
|
证券交易所上市费
|
8,566
|
股票转让代理费
|
16,258
|
董事酬金及开支
|
43,529
|
利息
|
1,665,501
|
杂费及其他费用
|
7,276
|
总费用
|
4,491,336
|
净投资收益/(亏损)
|
$4,229,355
|
已实现和未实现的投资收益/(亏损)(附注A):
|
|
已实现净收益/(亏损):
|
|
非关联发行人的投资证券交易
|
5,661,644
|
以下项目未实现增值/(折旧)净值变动:
|
|
非关联发行人的投资证券
|
(80,085,703)
|
投资净收益/(亏损)
|
(74,424,059)
|
适用于普通股股东的经营净资产净增加/(减少)
|
$(70,194,704)
|
|
房地产证券
收入基金公司
|
|
|
财政年度结束
|
财政年度结束
|
|
2022年10月31日
|
2021年10月31日
|
适用于普通股股东的净资产增加/(减少):
|
|
|
来自运营部门(注A):
|
|
|
净投资收益/(亏损)
|
$4,229,355
|
$5,950,223
|
投资已实现净收益/(亏损)
|
5,661,644
|
(499,518)
|
投资未实现增值/(折旧)净额变动
|
(80,085,703)
|
77,516,088
|
适用于普通股股东的净资产净增加/(减少)
运营
|
(70,194,704)
|
82,966,793
|
分派给普通股股东(附注A):
|
|
|
可分配收益
|
(5,899,759)
|
(6,978,362)
|
资本纳税申报单
|
(11,864,748)
|
(11,612,787)
|
分配给普通股股东的总金额
|
(17,764,507)
|
(18,591,149)
|
来自股本交易(附注D):
|
|
|
股息和分派的再投资收益
|
61,655
|
113,265
|
适用于普通股股东的净资产净增加/(减少)
|
(87,897,556)
|
64,488,909
|
适用于普通股股东的净资产:
|
|
|
年初
|
249,023,065
|
184,534,156
|
年终
|
$161,125,509
|
$249,023,065
|
|
房地产
证券收益
基金公司
|
|
对于
财政年度结束
2022年10月31日
|
增加/(减少)现金:
|
|
经营活动的现金流:
|
|
适用于普通股股东的经营净资产净减少
|
$(70,194,704)
|
调整以对适用于普通股股东的净资产净增长进行调节
经营活动提供的现金净额:
|
|
资产和负债变动情况:
|
|
购买投资证券
|
(74,122,906)
|
处置投资证券所得收益
|
98,759,831
|
买入/卖出短期投资证券,净额
|
(941,400)
|
股息和应收利息增加
|
(187,033)
|
预付费用和其他资产增加
|
(252)
|
出售证券的应收账款增加
|
(2,558)
|
增加应付利息
|
7,701
|
支付给投资经理的款项减少
|
(40,855)
|
支付给董事的款项减少
|
(638)
|
支付给管理人的费用减少
|
(17,023)
|
其他应计费用和应付款增加
|
16,943
|
非关联发行人投资证券的未实现折旧
|
80,085,703
|
非关联发行人投资证券交易的已实现净收益
|
(5,661,644)
|
经营活动提供(用于)的现金净额
|
$27,701,165
|
融资活动的现金流:
|
|
普通股支付的现金分配
|
(17,701,165)
|
偿还贷款的现金支出
|
(10,000,000)
|
融资活动提供(用于)的现金净额
|
$(27,701,165)
|
现金净增加/(减少)
|
—
|
现金:
|
|
年初现金和限制性现金
|
—
|
年终现金和限制性现金
|
$—
|
补充披露
|
|
支付利息的现金
|
$1,657,800
|
|
实收资本
|
可分发总数量
收益/(亏损)
|
|
$(1,775,394)
|
$1,775,394
|
|
分发付款来源:
|
|||||||
|
普通
收入
|
长期的
资本利得
|
退货
资本
|
总计
|
||||
|
2022
|
2021
|
2022
|
2021
|
2022
|
2021
|
2022
|
2021
|
|
$5,899,759
|
$6,978,362
|
$—
|
$—
|
$11,864,748
|
$11,612,787
|
$17,764,507
|
$18,591,149
|
|
未分发
普通
收入
|
未分发
长期的
资本利得
|
未实现
欣赏/
(折旧)
|
损失
结转
和延期
|
其他
暂时性
差异
|
总计
|
|
$—
|
$—
|
$(35,968,534)
|
$(14,918,776)
|
$(62,310)
|
$(50,949,620)
|
资本损失结转
|
|
长期的
|
短期
|
$12,174,088
|
$2,744,688
|
截至2022年10月31日止的年度
|
截至2021年10月31日止的年度
|
||
股票发行日期:
再投资于
分红
和分发
|
净增加/
(减少)
在普通股中
杰出的
|
股票发行日期:
再投资于
分红
和分发
|
净增加/
(减少)
在普通股中
杰出的
|
13,492
|
13,492
|
21,913
|
21,913
|
|
截至十月三十一日止的年度,
|
||||
|
2022
|
2021
|
2020
|
2019
|
2018
|
普通股净资产值,年初
|
$5.25
|
$3.89
|
$5.88
|
$5.06
|
$5.80
|
适用于普通股的投资业务收益/(亏损)
股东:
|
|
|
|
|
|
净投资收益/(亏损)a
|
0.09
|
0.13
|
0.11
|
0.22
|
0.15
|
证券净收益或(亏损)(已实现和未实现)
|
(1.57)
|
1.62
|
(1.62)
|
1.08
|
(0.35)
|
适用于普通业务的投资业务合计
股东
|
(1.48)
|
1.75
|
(1.51)
|
1.30
|
(0.20)
|
从以下方面减少对普通股股东的分配:
|
|
|
|
|
|
净投资收益
|
(0.12)
|
(0.15)
|
(0.15)
|
(0.21)
|
(0.21)
|
资本纳税申报单
|
(0.25)
|
(0.24)
|
(0.33)
|
(0.27)
|
(0.33)
|
分配给普通股股东的总金额
|
(0.37)
|
(0.39)
|
(0.48)
|
(0.48)
|
(0.54)
|
普通股净资产值,年终
|
$3.40
|
$5.25
|
$3.89
|
$5.88
|
$5.06
|
普通股市值,年终
|
$3.36
|
$5.02
|
$3.70
|
$5.58
|
$4.69
|
总回报,普通股资产净值b
|
(29.49)%
|
46.70%c
|
(25.65)%
|
27.80%
|
(2.90)%
|
总回报,普通股市值b
|
(27.12)%
|
47.48%c
|
(25.48)%
|
30.85%
|
(5.60)%
|
补充数据/比率
|
|
|
|
|
|
适用于普通股股东的净资产,年终(百万)
|
$161.1
|
$249.0
|
$184.5
|
$278.8
|
$240.1
|
比率是使用平均净资产计算的。
适用于普通股股东
|
|
|
|
|
|
总支出比率
|
2.06%
|
1.69%
|
2.16%
|
2.75%
|
2.91%
|
净支出比率
|
2.06%
|
1.69%
|
2.16%
|
2.75%
|
2.91%
|
净投资收益/(亏损)比率
|
1.94%
|
2.61%
|
2.40%
|
4.12%
|
2.88%
|
投资组合流动率
|
27%
|
22%
|
21%
|
3%
|
12%
|
应付贷款(单位:百万)
|
$60.0
|
$70.0
|
$45.0
|
$100.0
|
$100.0e
|
每1,000美元贷款的资产覆盖率Payablef
|
$3,687
|
$4,559
|
$5,103
|
$3,788
|
$3,402
|
|
a
|
按每个会计期间的普通股流通股平均数计算
。
|
b
|
以每股资产净值计算的总回报反映资产净值变动对基金业绩的影响
在每个财务期内。基于每股市值的总回报假设购买
股票
第一天按市场价出售普通股,最后一天按市场价出售普通股
所示期间的日期。假设分配(如果有的话)按以下条款获得的价格进行再投资:
基金的分销再投资计划。结果代表过去的表现,并不代表未来的结果。
目前的回报可能低于或高于所引用的业绩数据。投资回报将
当普通股出售时,其价值可能高于或低于原始成本。
|
c
|
如果基金在2021年没有收到集体诉讼收益,根据当年每股资产净值计算的总回报
截至2021年10月31日,这一比例为45.59%。
|
d
|
利息支出包括在费用比率中。利息支出与
平均净额的年化比率
适用于普通股股东的资产包括:
|
截至十月三十一日止的年度,
|
||||
2022
|
2021
|
2020
|
2019
|
2018
|
0.76%
|
0.48%
|
0.92%
|
1.39%
|
1.51%
|
e
|
扣除未摊销递延发行成本后的净额。截至
止年度的未摊销递延发行成本
October 31, 2018 were $30,482.
|
f
|
计算方法是减去基金的总负债(不包括应付贷款和累计未付债务)。
应付贷款利息)从基金总资产中扣除,并除以应付未偿还贷款
平衡。
|
姓名(出生年份),
and Address(1)
|
职位
和长度
Time Served(2)
|
Principal Occupation(s)(3)
|
数量
资金流入
基金综合体
监管者
董事
|
担任过的其他董事职务
外部基金综合体,由
Director(3)
|
第I类
|
||||
独立董事
|
||||
马克·加里(1952)
|
董事自
2015
|
常务副校长
荣休,犹太人
神学院,自
2020年;以前是高管
副校长兼校长
运营官,犹太人
神学院,2012
到2020年;以前是高管
总裁副手和将军
律师,富达
投资,2007年至
2012年;以前是高管
总裁副手和将军
BellSouth律师
公司,2004至2007年;
此前,总裁副总理和
副总法律顾问,
贝尔南方公司,2000
至2004年;前身为助理,
合作伙伴和国家
诉讼实践联席主席,
Mayer,Brown LLP,1981至
2000;以前为助理
独立法律顾问办公室
独立法律顾问,
1990 to 1992.
|
50
|
美国律师协会主席和董事
支持基金会,
自2021年;董事,美国
大新联合会
约克,自2019年以来;受托人,
犹太神学
神学院,自2015年以来;
以前,董事、Legility、
Inc.(以营利为目的的私人持股
company), 2012 to 2021;
董事,律师委员会
论法律意义上的民事权利
(非营利性),自2005年以来;
以前,董事,等于
正义是有效的
(非牟利机构),2005至
2014年;以前的董事,
企业法律顾问协会,
乔治敦大学法学院
Center, 2007 to 2012;
以前,董事,大中华区
波士顿法律服务中心
(非牟利机构),2007至
2012.
|
姓名(出生年份),
和地址(1)
|
职位
和长度
服刑时间(2)
|
主要职业(3)
|
数量
资金流入
基金综合体
监管者
董事
|
担任过的其他董事职务
外部基金综合体,由
董事(3)
|
迈克尔·M·克奈特(1960)
|
董事自
2007
|
总裁和酋长
大学行政主任
威斯康星基金会的
自2010年以来;以前的迪恩,
商学院,
威斯康星大学
麦迪逊;前身为教授
国际经济学系
和副院长,阿莫斯
塔克商学院
达特茅斯学院,1998至
2002.
|
50
|
威廉街1号董事
信贷收入基金,自
2018年;董事会成员,
美国家庭保险(A
共同公司,而不是
上市交易),自3月以来
2009年;前身为受托人,
西北互惠银行
Series Fund,Inc.,2007至
2011年;以前的董事,
沃索纸业,2005至
2011年;以前的董事,
大狼度假村,2004至
2009.
|
汤姆·D·塞普(1950)
|
董事自
2003;
该公司董事长
董事会自成立以来
2008年;以前
铅
独立的
董事出自
2006 to 2008
|
以前,管理
里奇菲尔德会员
农场有限责任公司(一家私人公司
投资工具),2004年至
2016;前身为总裁
和首席执行官,Westaff,Inc.
(临时人员编制),5月
2001年至2002年1月;
曾任高级行政人员,
嘉信理财
1983年至1998年,
包括行政长官
查尔斯·施瓦布警官
投资管理,
公司;施瓦布家族受托人
基金和嘉信理财
1997至1998年间的投资;
和执行副总裁
总裁-零售经纪公司
嘉信理财有限公司
1994 to 1997.
|
50
|
托管人,加州大学
马里兰州,海岸地区
卫生系统,自2020年以来;
以前,董事,H&R
Block,Inc.(税务服务
company), 2001 to 2018;
以前,董事、塔尔博特
安宁疗护公司,2013至2016年;
前身为主席
治理和提名
H&R Block,Inc.委员会,
2011至2015年;以前,
薪酬委员会主席
H&R Block,Inc.委员会,
2006年至2010年;以前,
董事,前进
Management,Inc.(资产
管理公司)、
1999 to 2006.
|
姓名(出生年份),
和地址(1)
|
职位
和长度
服刑时间(2)
|
主要职业(3)
|
数量
资金流入
基金综合体
监管者
董事
|
担任过的其他董事职务
外部基金综合体,由
董事(3)
|
第II类
|
||||
独立董事
|
||||
迈克尔·J·科斯格罗夫(1949)
|
董事自
2015
|
总裁,卡勒
咨询美国,自2014年以来;
以前,执行,一般
电力公司,1970年至
2014年,包括总裁在内,
共同基金和全球
投资计划,通用电气
资产管理,2011年至
2014年,总裁和首席执行官
互惠银行首席执行官
资金和中介机构
业务,通用电气资产
管理层,2007年至
2011年,总裁,院校
通用电气销售和市场营销
资产管理,1998年至
2007年,首席财务官
通用电气资产管理人员
管理和代理
GE公司财务主管,
1988 to 1993.
|
50
|
董事,美国出版社。
(非营利组织耶稣会
出版商),2015年至2021年;
以前,董事,福特汉姆
大学,2001-2018年;
以前,董事,
加贝利去任何地方信托基金
2015年6月至2016年6月;
以前,董事,皮肤
癌症基金会
(非牟利机构),2006至
2015年;前身为董事、通用电气
投资基金,Inc.
1997年至2014年;以前,
通用电气机构受托人
Funds, 1997 to 2014;
之前,董事、通用电气资产
管理学,1988至
2014年;以前的董事,
Elun Trusts,1988年至2014年;
前通用电气养老金受托人
福利计划(&B),1988至
2014年;前成员
尊敬的董事会成员,
投资公司
研究所。
|
姓名(出生年份),
和地址(1)
|
职位
和长度
服刑时间(2)
|
主要职业(3)
|
数量
资金流入
基金综合体
监管者
董事
|
担任过的其他董事职务
外部基金综合体,由
董事(3)
|
黛博拉·C·麦克莱恩(1954)
|
董事自
2015
|
圈子金融会员
集团(私人财富
管理层成员资格
实践),自2011年以来;
管理董事,金牌
种子有限责任公司(天使
投资集团),自2009年以来;
兼职教授(企业)
金融),哥伦比亚
伦敦大学学院
国际和公众
事务,自2008年以来;以前,
客座助理教授
费尔菲尔德大学,多兰
秋季商学院
2007年;以前是助教
麻省理工学院
金融,里士满,
美国国际公司
伦敦大学,1999
to 2007.
|
50
|
董事会成员,
海洋水族馆
诺沃克,自2020年以来;董事会
诺沃克会员
社区学院
基金会,自2014年以来;
院长顾问委员会,
拉德克利夫研究所
进修,自2014年以来;
以前,董事和
财务主管,在达里安的家中
(非营利组织),2012至
2014年;以前的董事,
国家行政服务局
兵团(非营利性),2012
至2013年;前身为受托人,
里士满,美国人
北京国际大学
London, 1999 to 2013.
|
乔治·W·莫里斯(1947)
|
董事自
2007
|
曾任兼职教授,
哥伦比亚大学学院
国际与公众的关系
事务,2012年至2018年;
以前,执行副总裁
总裁与首席财务官
人民联合组织的官员
康涅狄格州银行(A
金融服务公司),
1991 to 2001.
|
50
|
董事,1 WS信用收入
基金;审计主席
委员会,自2018年以来;
董事和Thrivent的主席
教会贷款和收入
基金,自2018年以来;以前,
Steben Alternative受托人
投资基金,斯特本
选择多策略基金,
和Steben精选
多策略总基金,
2013至2017年;以前,
国家财务主管
法人团体协会
董事,康涅狄格州
Chapter, 2011 to 2015;
曾任落叶松经理
连我多策略基金
复合体(包括
三个基金),2006年至2011年;
原纳斯达克会员
发行人事务委员会
1995 to 2003.
|
姓名(出生年份),
和地址(1)
|
职位
和长度
服刑时间(2)
|
主要职业(3)
|
数量
资金流入
基金综合体
监管者
董事
|
担任过的其他董事职务
外部基金综合体,由
董事(3)
|
第III类
|
||||
独立董事
|
||||
玛莎·C·戈斯(1949)
|
董事自
2007
|
总裁,伍德希尔
企业公司/大通
Hollow Associates LLC
(个人投资)
vehicle), 2006 to 2020;
以前是顾问,
全球资源
专业人员(临时
人员编制),2002年至2006年;
以前,首席财务官
博思艾伦公司的警官
汉密尔顿,Inc.,1995至
1999年;以前是企业号
保诚风险官
保险业,1994-1995年;
此前,总裁,
保诚资产
管理公司,
1992年至1994年;以前,
总裁,保诚集团
资金(投资于
电力和天然气公用事业以及
替代能源项目),
1989年至1992年;以前,
保诚集团财务主管
保险公司,1983至
1989.
|
50
|
董事,美国水
(水务),自2003年以来;
董事,安联新生活
约克(保险),自2005年以来;
以前,董事、贝格
集团控股有限公司
(工程咨询
firm), from 2013 to 2018;
前,董事,金融
中国妇女协会
纽约(非营利组织
协会),由1987年至
1996, 2003 to 2019; ;
受托人Emerita,Brown
大学,1998年以来;
董事美术馆
美国金融
(非营利性),自2013年以来;
以前,非执行董事
主席和董事,频道
“1998年再保险(金融
保证再保险),2006年
到2010年;以前的董事,
奥文金融公司
(按揭服务),2005年
到2010年;以前的董事,
克莱尔百货公司(零售商),
2005年至2007年;以前,
帕森斯·董事
Brinckerhoff Inc.
(工程咨询
firm), 2007 to 2010;
以前是董事,银行
Leumi(商业银行)
2005年至2007年;以前,
顾问委员会成员,
密度(软件
开发商),2005至2007年;
以前,福斯特的董事
惠勒制造公司,
1994年至2004年;以前
董事·德克斯特公司
(制造商
非织造布、塑料和
医疗用品),1992年至
2001.
|
姓名(出生年份),
和地址(1)
|
职位
和长度
服刑时间(2)
|
主要职业(3)
|
数量
资金流入
基金综合体
监管者
董事
|
担任过的其他董事职务
外部基金综合体,由
董事(3)
|
詹姆斯·G·斯塔夫里迪斯(1955)
|
董事自
2015
|
全球副主席
外事部门,凯雷集团,
2018年以来;评论员,
NBC新闻,自2015年以来;
以前,弗莱彻的迪恩
法学院和法学院
外交,塔夫茨大学,
2013至2018年;以前,
美国海军上将,
1976至2013年,包括
盟军最高指挥官,
北约和司令,
欧洲司令部,2009
到2013年,和指挥官,
美国南部
司令部,2006至2009年。
|
50
|
董事,Fortinet
(网络安全),自2021年以来;
董事,自2020年起在安库拉;
董事、活力造船厂、
2019年以来;董事,
洛克菲勒基金会
2018年以来;董事,
美国水(水)
公用事业),自2018年以来;董事,
NFP Corp.(保险经纪
和顾问),自2017年以来;
董事、奥纳西斯基金会、
自2014年以来;迈克尔·董事
贝克国际
(自2014年以来)建设;
董事、垂直知识、
有限责任公司,自2013年以来;以前,
董事,美国海军学院,
2014年至2019年;以前,
董事,海军联邦信贷
联盟,2000-2002年;以前,
董事,bmc软件
联邦有限责任公司,2014-2019年。
|
姓名(出生年份),
和地址(1)
|
职位
和长度
服刑时间(2)
|
主要职业(3)
|
数量
资金流入
基金综合体
监管者
董事
|
担任过的其他董事职务
外部基金综合体,由
董事(3)
|
“有兴趣的人”--董事
|
||||
约瑟夫·V·阿马托*(1962)
|
行政长官
高级船员及
总裁自
2018 and
董事自
2009
|
总裁和董事,
纽伯格·伯曼
集团有限责任公司,自2009年以来;
总裁和酋长
Neuberger执行主任
Berman BD LLC和
纽伯格·伯曼
控股有限责任公司(包括其
Neuberger的前任
Berman Inc.),自2007年以来;
首席投资官
(股票)和总裁
(股票),NBIA(以前,
Neuberger Berman修复
收入有限责任公司和包括
前身实体),因为
2007年,董事会成员
NBIA自2006年以来;以前,
全球资产主管
雷曼兄弟的管理
兄弟控股公司
(“LBHI”)投资
管理部,2006年
到2009年;以前,成员
LBHI的投资
管理部门的
执行管理
委员会,2006年至2009年;
以前,管理董事,
雷曼兄弟公司。
("LBI"), 2006 to 2008;
以前,首席招聘
和开发官员,
LBI,2005至2006年;以前,
LBI股票业务全球主管
销售人员和其成员
证券业务部主管
委员会,2003年至2005年;
总裁和酋长
首席执行官,十二岁
注册投资
NBIA所针对的公司
担任投资经理
和/或管理员。
|
50
|
董事会成员
麦克多诺的顾问们
商学院,
乔治敦大学,自
2001年;纽约议员
城市顾问委员会,教学
对于美国来说,自2005年以来;
受托人,蒙特克莱尔·金伯利
学院(私立学校),
自2007年以来;成员
董事会成员,
乔治敦大学,自
2013.
|
姓名、(出生年份)及
Address(1)
|
职位和
时间长度
Served(2)
|
Principal Occupation(s)(3)
|
克劳迪娅·A·布兰登(1956)
|
执行副总裁
总裁自
2008 and
秘书自
2003
|
高级副总裁,诺贝格·伯曼自2007年以来一直任职
1999年;高级副总裁,自2008年起担任国家统计局局长,自
2004年;原诺贝格·伯曼副总裁,2002年至2006年;原,
总裁-互惠基金董事会关系部副主任,2000年至2008年;
原总裁副局长,1986年至1999年,NBIA,1984年至1999年员工;
总裁常务副秘书长,33家注册投资公司
NBIA担任投资经理和/或
管理员。
|
艾格尼丝·迪亚兹(1971)
|
美国副总统
自2013年以来
|
高级副总裁,Neuberger Berman,自2012年以来;高级副总裁
总裁,自2012年起担任NBIA职务,1996年起任职;前身为副
总裁,纽伯格·伯曼,2007年至2012年;副总裁,12岁
NBIA作为投资对象的注册投资公司
经理和/或管理员。
|
安东尼·迪伯纳多(1979)
|
助理员
从那时起担任司库
2011
|
高级副总裁,纽伯格·伯曼,自2014年以来;高级副总裁
总裁,自2014年起担任NBIA职务,2003年起任职;前身为副
总裁,Neuberger Berman,2009年至2014年;助理财务主管,12年
NBIA作为投资对象的注册投资公司
经理和/或管理员。
|
萨冯·L·弗格森(1973)
|
族长
合规性
警员自
2018
|
首席合规主任(互惠基金)高级副总裁及
副总法律顾问,自2018年11月以来,NBIA;前副
总裁T.Rowe Price Group Inc.(2018年),总裁副律师,高级律师
律师,T.Rowe Price Associates,Inc.(2014年至2018年),总裁副律师和
董事监管基金管理局,PNC Capital Advisors,LLC
(2009-2014),PNC基金和PNC Advantage基金秘书
(2010-2014);首席合规官,33个注册投资
NBIA担任投资经理和/或
管理员。
|
科里·A·伊辛(1978)
|
首席法律顾问
警员自
2016年(仅限于
目的
第307条及
406个
萨班斯-奥克斯利法案
2002年法令)
|
总法律顾问-自2016年以来管理共同基金并管理董事,NBIA,
自2017年以来;前身为副总法律顾问(2015至2016),律师
2007年至2015年,高级副总裁(2013年至2016年),副总裁(2009年至
2013);首席法律干事(仅适用于
2002年萨班斯-奥克斯利法案),33项注册投资
NBIA担任投资经理和/或
管理员。
|
希拉·R·詹姆斯(1965)
|
助理员
秘书自
2003
|
总裁副董事长,纽伯格伯曼,2008年起任职,1999年起任职;
总裁副局长,2008年起任国家工商总局副局长;原总裁副助理,
Neuberger Berman,2007;NBIA员工,1991-1999;助理
秘书,NBIA代理的33家注册投资公司
作为投资经理和/或管理人。
|
姓名、(出生年份)及
地址(1)
|
职位和
时间长度
已上桌(2)
|
主要职业(3)
|
布莱恩·克伦(1969)
|
首席运营官
警员自
2015年和2016年
总裁自
2008
|
自2013年以来管理董事,纽伯格·伯曼;首席运营
自2015年以来,担任共同基金和董事管理人;
前,高级副总裁,纽伯格·伯曼,2006年至2014年;副
总裁,NBIA,2008年至2015年,1991年以来一直任职;首席运营官
高级管理人员,NBIA担任的12家注册投资公司
投资经理和/或管理人;副总裁,33岁
NBIA作为投资对象的注册投资公司
经理和/或管理员。
|
安东尼·马尔泰斯(1959)
|
美国副总统
自2015年以来
|
高级副总裁,诺贝格·伯曼,自2014年以来一直任职
2000年;高级副总裁,自2014年起担任NBIA;副总裁,12岁
NBIA作为投资对象的注册投资公司
经理和/或管理员。
|
约瑟芬·马龙(1963)
|
助理员
秘书自
2017
|
高级助理律师,Neuberger Berman,自2007年以来一直在工作;
助理秘书,33家注册投资公司
NBIA担任投资经理和/或管理人。
|
小欧文·F·麦肯蒂(1961年)
|
美国副总统
自2008年以来
|
总裁副局长,纽伯格·伯曼,2006年起;总裁副局长,NBIA,自
2006年,1992年起入职;总裁副局长,12人
NBIA担任投资经理和/或
管理员。
|
约翰·M·麦戈文(1970)
|
司库和
本金
财务和
会计核算
警员自
2005
|
2022年以来一直执掌董事的纽伯格·伯曼;高级副总裁,
纽伯格·伯曼,2007年至2021年;高级副总裁,自2007年以来,NBIA
1993年起任职;原总裁副主任,纽伯格·伯曼,
2004年至2006年;原助理司库,2002年至2005年;司库和
首席财务和会计官,12注册投资
NBIA担任投资经理和/或
管理员。
|
弗兰克·罗萨托(1971)
|
助理员
从那时起担任司库
2005
|
总裁副局长,纽伯格·伯曼,2006年起;总裁副局长,NBIA,自
2006年,自1995年以来一直在工作;助理财务主管,12人注册
NBIA担任投资经理和/或
管理员。
|
普通股股份
|
|
|
|
|
|
投票赞成
|
票数
被扣留
|
弃权
|
经纪人
无投票权
|
迈克尔·J·科斯格罗夫
|
34,534,238
|
1,785,509
|
—
|
—
|
黛博拉·C·麦克莱恩
|
34,569,958
|
1,749,788
|
—
|
—
|
乔治·W·莫里斯
|
34,395,352
|
1,924,393
|
—
|
—
|
(a)
|
注册人的完整投资时间表在注册人的年度报告中披露,该报告作为本表格N-CSR的第1项包括在内。
|
(b)
|
不适用。
|
帐户类型
|
帐户数
受管
|
总资产
受管
(百万美元)
|
帐户数
为其管理的
咨询费是
基于性能的
|
管理的资产
咨询费是多少?
基于性能的
(百万美元)
|
史蒂夫·S·重川
|
||||
注册投资公司*
|
2
|
$974
|
0
|
$0
|
其他集合投资工具**
|
13
|
$1,117
|
0
|
$0
|
其他帐户*
|
25
|
$100
|
0
|
$0
|
布莱恩·琼斯
|
||||
注册投资公司*
|
2
|
$974
|
0
|
$0
|
其他集合投资工具**
|
13
|
$1,117
|
0
|
$0
|
其他帐户*
|
25
|
$100
|
0
|
$0
|
*
|
注册投资公司包括:共同基金。
|
**
|
某些帐户的一部分可能由其他投资组合经理管理;但是,即使上面列出的投资组合经理不参与整个帐户的日常管理,这些帐户的总资产也包括在上面。
|
***
|
其他账户包括:机构单独账户、次级咨询账户和管理账户(汇总账户)。
|
投资组合经理
|
股票的美元范围
公司所拥有的证券
注册人
|
史蒂夫·S·重川
|
A
|
布莱恩·琼斯
|
A
|
A=无
B = $1-$10,000 C = $10,001 - $50,000
D =$50,001-$100,000
|
E = $100,001-$500,000
F = $500,001-$1,000,000
G = Over $1,000,000
|
(a) |
根据对截至本报告提交之日起90天内的披露控制和程序(定义见该法第30a-3(C)条)的评估,注册人的首席执行官和总裁以及财务主管和首席财务会计官得出结论,此类披露控制和程序的设计是有效的,以确保累积注册人必须以N-CSR表格披露的信息,并将其传达给注册人管理层,以便及时做出关于所需披露的决定。
|
(b) |
注册人对财务报告的内部控制(根据该法第30a-3(D)条的定义)在注册人最近半个财政年度期间没有发生重大变化,这些变化对注册人的财务报告内部控制产生了重大影响,或有合理可能对注册人的财务报告内部控制产生重大影响。
|
(a) |
在最近一个财政年度,基金没有从事任何证券借贷活动。
|
(b) |
在最近一个财政年度,基金没有从事任何证券借贷活动,证券借贷代理人也没有向基金提供任何服务。
|
(a)(1) |
道德准则的副本通过参考Neuberger Berman Income Funds的表格N-CSR,投资公司法文件编号811-03802(提交于2020年6月30日)并入。
|
(a)(2) |
兹提交该法规则30a-2(A)和2002年萨班斯-奥克斯利法案(“萨班斯-奥克斯利法案”)第302节所要求的证明。
|
(a)(3) |
不适用于注册人。
|
(a)(4) |
不适用于注册人。
|
(b) |
兹提供规则30a-2(B)、《萨班斯-奥克斯利法案》和第906条所要求的证明。
|
发信人: |
约瑟夫·V·阿马托 |
|
约瑟夫·V·阿马托 |
|
首席执行官兼总裁 |
发信人: |
约瑟夫·V·阿马托 |
|
约瑟夫·V·阿马托 |
|
首席执行官兼总裁 |
发信人: |
约翰·M·麦戈文 |
|
约翰·M·麦戈文 |
|
财务主管兼首席财务官
和会计主任
|