目录表
美国证券交易委员会
华盛顿特区,20549
表格
(标记一) | |
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的年度报告 | |
截至本财政年度止 |
或
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的从 |
委托文件编号:
(注册人的确切姓名载于其章程)
| ||
(注册成立或组织的国家或其他司法管辖区) | (国际税务局雇主身分证号码) |
(主要行政办公室地址)(邮政编码)
(
(注册人的电话号码,包括区号)
根据ACT第12(B)条登记的证券:
每个班级的标题 | 交易符号 | 注册的每个交易所的名称 |
根据ACT第12(G)条登记的证券:无
如果注册人是证券法规则405中定义的知名经验丰富的发行人,请用复选标记表示。是☐
用复选标记表示注册人是否不需要根据该法第13节或第15(D)节提交报告。是☐
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13条或15(D)节要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。
大型加速文件服务器☐ |
| 加速的文件服务器☐ |
规模较小的报告公司 | ||
新兴成长型公司 |
如果是一家新兴的成长型公司,用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。
用复选标记表示注册人是否提交了一份关于其管理层根据《萨班斯-奥克斯利法案》(《美国联邦法典》第15编第7262(B)节)第404(B)条对其财务报告进行内部控制有效性的评估的报告,并证明了编制或发布其审计报告的注册会计师事务所对其财务报告的内部控制的有效性。
用复选标记表示登记人是否为空壳公司(如该法第12b-2条所界定)。是
非关联公司持有的有投票权和无投票权普通股的总市值是根据截至注册人最近完成的第二财季的最后一个营业日普通股的最后一次出售价格或该普通股的平均买入和要价计算得出的,总市值为#美元。
截至2022年12月20日,注册人拥有
以引用方式并入的文件
将代表注册人董事会分发的与将于2023年2月21日举行的年度股东大会及其任何续会相关的最终委托书的部分内容通过引用并入第三部分。
目录表
汉诺威银行股份有限公司
目录表
| 页面 | ||
第一部分: | |||
第1项。 | 业务 | 4 | |
第1A项。 | 风险因素 | 18 | |
项目1B。 | 未解决的员工意见 | 40 | |
第二项。 | 属性 | 40 | |
第三项。 | 法律诉讼 | 41 | |
第四项。 | 煤矿安全信息披露 | 41 | |
第二部分。 | |||
第五项。 | 注册人普通股市场、相关股东事项与发行人购买股权证券 | 42 | |
第六项。 | 选定的财务数据 | 42 | |
第7项。 | 管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 | 42 | |
第7A项。 | 关于市场风险的定量和定性披露 | 56 | |
第八项。 | 财务报表和补充数据 | 56 | |
第九项。 | 会计与财务信息披露的变更与分歧 | 100 | |
第9A项。 | 控制和程序 | 100 | |
项目9B。 | 其他信息 | 101 | |
第三部分。 | |||
第10项。 | 董事、高管与公司治理 | 102 | |
第11项。 | 高管薪酬 | 102 | |
第12项。 | 某些实益拥有人的担保所有权以及管理层和相关股东的事项 | 102 | |
第13项。 | 某些关系和关联交易与董事独立性 | 102 | |
第14项。 | 首席会计费及服务 | 102 | |
第四部分。 | |||
第15项。 | 展品和财务报表附表 | 103 | |
第16项。 | 表格10-K摘要 | 104 | |
签名 | 105 |
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前瞻性陈述
本报告包括符合1933年《证券法》(修订本)第27A节和1934年《证券交易法》(修订本)第21E节的前瞻性表述,涉及内在风险和不确定因素。这些前瞻性陈述涉及汉诺威银行及其子公司的财务状况、经营结果、计划、目标、未来业绩和业务,包括在“相信”、“预期”、“预期”、“计划”、“趋势”、“目标”、“继续”、“保留”、“模式”或类似表述或未来或条件动词之前、之后或包括这些词语或短语的陈述,“可能”、“可能”、“可以”、“可能”或类似的表达方式。有许多重要因素可能导致未来的结果与历史表现和这些前瞻性陈述大相径庭。可能造成这种差异的因素包括但不限于:(1)新冠肺炎疫情和政府应对疫情对我们的业务以及我们客户的影响,以及对整体经济和我们市场领域的影响,(2)存款机构之间的竞争压力可能显著增加;(3)利率环境的变化可能会缩小利差;(4)提前还款速度、贷款发放和销售量、冲销和贷款损失准备金可能因时期而异;(5)总体经济状况可能不如预期;(6)政治发展、战争或其他敌对行动可能扰乱或增加证券市场或其他经济状况的波动性;(7)立法或监管的变化或行动可能对汉诺威银行所从事的业务产生不利影响, (8)证券市场的变化和趋势可能对Hanover Bancorp,Inc.产生不利影响;(9)监管问题的延迟或不完全解决可能对我们的规划产生不利影响;(10)整合我们可能收购的任何业务的困难,这可能增加我们的支出,并推迟我们可能从此类收购中预期的任何好处的实现;(11)以上讨论的事态发展造成的声誉风险对业务产生和保留、资金和流动性等事项的影响可能是重大的;以及(12)未来的任何监管和法律调查和诉讼的结果可能是不可预期的。有关可能影响Hanover Bancorp,Inc.财务业绩的其他因素的进一步信息,请参阅本年度报告10-K表格中的第1A项,以及Hanover Bancorp Inc.提交给证券交易委员会的其他文件。这些文件可在选管会的网站免费索取,网址为http://www.sec.gov和/或来自Hanover Bancorp,Inc.。Hanover Bancorp,Inc.不承担任何时候更新前瞻性陈述的义务。
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目录表
第一部分
第1项。业务
概述
Hanover Bancorp,Inc.(“Hanover”)是一家纽约公司,是Hanover Community Bank(“Bank”)的控股公司,该银行是一家纽约特许社区商业银行,专注于高度个性化和高效的服务和产品,以响应当地需求。作为一家总部设在当地、以社区为导向的银行,该银行在纽约皇后区拿骚、纽约国王(布鲁克林)和纽约(曼哈顿)县以及新泽西州蒙茅斯县弗里霍尔德的办事处为整个纽约大都市区的客户提供服务。我们还获得了监管部门的批准,将在纽约州萨福克县的哈帕克开设一家分行,预计将于2023年初开业。截至2022年9月30日,我们的总资产为18.4亿美元,贷款总额为16.2亿美元,存款总额为15.3亿美元,股东权益总额为1.726亿美元。
亚投行最初成立于2009年,重点是为拿骚县的南亚社区服务。在遭遇金融和监管挫折后,世行于2012年进行了资本重组(“2012年资本重组”)。在2012年资本重组后,该行通过了一项战略计划,重点是向西部长岛市场和纽约市行政区,特别是皇后区和布鲁克林市场的客户提供差异化的消费者和商业银行服务。因此,通过有机的贷款和存款增长,以及高度机会主义的收购,世行的资产负债表大幅增长。该银行的管理团队利用他们在当地社区的强大关系,以及他们在联邦和纽约银行监管机构的经验,创建了一家我们认为强调强劲信贷质量、稳健的资产负债表和稳健的资本基础的银行。
2019年,我们以1360万美元的总收购价收购了唐人街联邦储蓄银行(CFSB)。我们收购了1.413亿美元的总资产,9360万美元的总贷款和1.1亿美元的存款,以及曼哈顿和纽约布鲁克林的三家分行(其中一家,运河街分行随后被关闭)。这笔交易帮助我们增强和多样化了我们的资金来源,并进一步提高了我们在纽约市市场的知名度,我们的大部分贷款活动都发生在纽约市市场。
2021年5月26日,公司完成了对萨沃伊银行(“萨沃伊”)的收购,萨沃伊银行是一家私人持股的商业银行,成立的目的是为纽约市及其周边的小企业主提供银行服务。通过对萨沃伊的收购,我们大大扩展了我们的商业银行能力,特别关注小企业客户和小企业管理局(SBA)贷款。
我们的一到四户住宅抵押贷款部门特别专注于不符合条件的贷款,主要由业主自住和投资物业担保。事实证明,这一细分市场对纽约市各行政区的亚裔美国借款人特别有吸引力。我们通过我们的分支网络向企业和消费者提供各种存款账户,我们相信这是对我们利基贷款努力的补充。此外,我们还扩展了我们的存款产品,包括全系列的市政银行账户,这使得我们能够在我们的运营足迹中吸引更多的客户。
借贷活动
我们的贷款策略是根据客户类型(即企业与个人)、贷款产品类型(例如业主自住的商业房地产、商业贷款等)、地理位置和商业客户所从事的行业(例如制造业、零售业、酒店业等),维持广泛多样化的贷款组合。我们主要将贷款活动集中在我们向位于我们市场区域的借款人发放的贷款上。我们力求成为我们所在市场领域贷款产品和服务的主要提供商,满足我们所服务社区中高质量企业和个人借款人的信贷需求。我们在担保和无担保的基础上提供个人和商业贷款,SBA和USDA担保贷款,循环信用额度,商业抵押贷款,以及由可能是业主自住或投资物业的一级和二级住宅担保的一至四户非合格抵押贷款,房屋净值贷款,过渡性贷款和其他个人用途贷款。
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住宅房地产。我们主要通过经纪人推荐或我们的分支机构网络提供不合格的替代文件、单户住宅抵押贷款,以满足纽约市MSA不同社区的需求。我们提供多种产品,包括我们的住宅投资者计划(RIP),该计划专门为两至四户家庭单位设计。其他一至四个家庭的信贷产品包括房屋净值贷款和首次购房者贷款。我们对按揭贷款承保采取综合方法,使贷款组合的平均按揭成本率为56%。
我们的一至四户住宅房地产组合是以房地产为抵押的,房地产的价值可能会因房地产所在地区的市场状况而在短时间内大幅波动。因此,影响我们市场地区房地产价值的不利发展可能会增加与这些贷款相关的信用风险,损害作为贷款抵押品的物业的价值,并影响我们在丧失抵押品赎回权时出售抵押品的能力,而不会造成损失或额外损失。
我们发起不合格的一至四户住宅抵押贷款,既可出售,也可持有以供投资。持有待售的单户住宅按揭贷款一般会随还款权一并出售。从历史上看,我们曾将许多此类不合格的单户住宅抵押贷款出售给其他金融机构,包括银行和非银行机构。虽然到目前为止,我们的贷款销售主要是向一家金融机构销售,但我们预计将扩大我们的购买者网络,这些购买者将获得我们的一至四户贷款产品。
商业地产。我们提供以业主自住和非业主自住商业物业为抵押的房地产贷款,包括一户至四户物业和多户住宅物业,以及建筑和土地开发贷款。我们的管理团队对我们经营的市场和借款人有广泛的了解。我们专注于我们认为具有可接受的贷款与价值比率的高质量信贷,具有强大现金流特征的创收物业,以及强大的抵押品配置文件。我们的贷款与价值比政策限制为商业房地产贷款的75%。截至2022年9月30日,该投资组合的加权平均LTV为61%。
在商业房地产组合中,多户贷款主要由位于纽约市的租金控制/稳定的多户物业担保。我们现有的非业主自住型商业房地产贷款的房地产主要是多户、综合用途和商业物业。业主自住物业包括各种类型的物业,包括写字楼、仓库、零售中心和酒店。随着萨沃伊的合并,我们的所有者自有贷款努力得到了显著增强。
我们的建筑投资组合规模很小,截至2022年9月30日,总余额仅为1290万美元。我们的建设和土地开发贷款包括商业建设贷款和土地收购开发贷款。利息准备金一般建立在房地产建设贷款上。这些贷款通常是基于Prime的,期限不到18个月。截至2022年9月30日,我们100%的房地产建设贷款组合以商业物业为抵押。
工商业。我们提供浮动利率和固定利率的商业和工业贷款,我们称之为C&I贷款。这些贷款通常发放给中小型企业,用于营运资金需求、企业扩张和贸易融资。我们在无担保和担保的基础上发放商业贷款,用于营运资金、应收账款和库存融资、机器和设备采购以及其他商业目的。一般来说,信贷额度的到期日从12个月到24个月不等,而“定期贷款”的到期日从5年到10年不等。C&I贷款通常提供浮动利率,信用额度只支付利息,定期贷款每月支付本金和利息。我们预计C&I贷款将成为我们未来增长的关键组成部分。在收购萨沃伊之前,我们的商业和工业贷款组合非常有限。萨沃伊带来了这一领域的重要专业知识。截至2022年9月30日,我们的商业和工业贷款占投资贷款总额的2.8%,即4580万美元。
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小企业管理局贷款。我们的SBA贷款由商业房地产和/或商业资产担保。我们参与SBA贷款,不包括与Paycheck Protection Program(PPP)相关的活动,是与Svoy合并交易的直接结果,包括收购他们的SBA投资组合、员工和基础设施。我们主要提供SBA 7(A)可变利率贷款。我们发起所有贷款用于投资,并将贷款转移到可供出售的贷款,以供管理层决定出售哪些贷款。我们通常出售我们发起的SBA贷款的75%担保部分。我们的SBA贷款通常发放给小型制造、批发、零售、酒店/汽车旅馆和服务企业,以满足营运资金需求,或为购买房地产、设备或业务扩张提供资金。由房地产担保的SBA贷款的期限最长为25年,而非房地产担保的贷款通常期限为10年。除了房地产,抵押品还可能包括库存、应收账款和设备。
SBA贷款是以个人担保为条件的,可能包括属于担保人的房地产作为抵押品。我们按抵押品类型监控SBA贷款。我们还会不时地发放SBA 504贷款,这是房地产担保的商业抵押贷款,其中我们有第一按揭,而SBA有第二按揭。我们还不时发起由美国农业部(“USDA”)担保的贷款,其特点类似于SBA 7(A)贷款。我们通过我们的信贷员和经纪人发起所有此类贷款。
从历史上看,我们主要是在纽约大都会地区发起SBA和USDA担保贷款。然而,我们打算扩大我们的担保贷款计划,并寻求成为这些计划下的国家贷款机构。作为第一步,我们已经聘请了一个总部设在东南部的贷款团队,并将于2023年开始发起由该团队转介的担保贷款。
存款和资金
支票账户包括零售和商业活期存款产品。现在的账户既包括零售账户,也包括有最低余额要求的商业计息交易账户。货币市场账户由向储户提供市场利率的产品组成。我们的储蓄账户由对帐单类型的账户组成。定期存款包括存单,包括在爱尔兰共和军账户中持有的存单和经纪存单。
我们还拥有一家市政银行业务,我们相信,该业务以具有成本效益的利率产生了相当大的存款水平。该业务为长岛地区的县、市、镇和学区等公共市政当局提供银行服务。我们相信,这项业务与我们的竞争对手的区别在于,客户是我们团队的长期合作伙伴,本质上不是交易性的。此外,我们的重点是银行业城市,这些城市是我们分行足迹的核心,也是我们的品牌引起共鸣的地方。这一举措也与我们精简分支机构和高效扩大资产负债表的方法一致。我们拥有的团队和关系使我们能够在整个长岛市场竞争,而不受实际地点的费用限制。截至2022年9月30日,我们拥有4.169亿美元的市政存款,平均利率为1.19%。
存款是我们生息资产的主要资金来源,但也通过不充分的基金费用、停止支付费用、保险箱租赁费、外国自动取款机费用和借记卡交换以及其他杂费产生非利息收入。
员工与人力资本资源
截至2022年9月30日,我们雇佣了162名全职员工。这些员工都不在集体谈判协议的覆盖范围内。该公司为其员工提供全面的福利,其中一些福利是在缴费的基础上提供的,包括符合条件的计划的医疗、健康储蓄账户缴费、带有公司匹配部分的401(K)储蓄计划以及短期和长期伤残保险。提供的其他福利包括带薪假期、牙科、视力、人寿保险和员工援助。该公司的薪酬方案旨在保持所有员工的市场竞争力,以吸引和留住优秀人才。由于大流行,我们还实施了灵活的工作时间安排,这使我们能够保持竞争力。
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竞争
金融服务业竞争激烈。我们在所有主要市场争夺贷款、存款和金融服务。我们与位于我们市场内的其他银行和非银行机构、基于互联网的银行、场外银行和为我们的市场做广告或以其他方式服务的银行控股公司、货币市场基金和其他共同基金、经纪公司以及各种其他金融机构直接竞争。此外,我们还与保险公司、租赁公司、受监管的小额贷款公司、信用合作社、政府机构和提供金融服务产品的商业实体竞争,包括非银行贷款机构和所谓的金融技术公司。竞争包括努力留住现有客户和获得新的贷款和存款,所提供服务的范围和类型,存款利率和贷款利率,以及银行业务的其他方面。我们还面临着来自银行控股公司子公司的直接竞争,这些子公司的资产和资源比我们大得多。
监督和监管
概述
该银行是根据纽约州的法律注册的。其存款由联邦存款保险公司(“FDIC”)的存款保险基金(“DIF”)承保,最高可达适用的法定限额,但它不是美联储系统的成员。本行的贷款、投资、接受存款及其他业务权限主要受州及联邦法律及法规管辖,并禁止本行从事任何未经此等法律及法规授权的业务。该银行须接受纽约金融服务局(“DFS”)和其主要联邦监管机构FDIC的广泛监管、监督和审查,并受其执法权的管辖。监管结构建立了一个非成员银行可以参与的全面活动框架,主要目的是保护储户、客户和存款保险基金。监管结构赋予监管机构在其监督和执行活动以及审查政策方面的广泛自由裁量权,包括与资产分类和为监管目的建立充足的贷款损失准备金有关的政策。
由于本公司对本行的控制,本公司为银行控股公司,因此须遵守经修订的1956年《银行控股公司法》(“BHCA”)的规定,以及联邦储备系统理事会(“FRB”)的监管和监督。公司向财务报告委员会提交报告,并接受财务报告委员会的定期审查。适用法律和法规的任何变化都可能对本公司、本银行及其运营和本公司的股东产生重大不利影响。
2018年5月24日,颁布了《经济增长、监管救济和消费者保护法》(《经济增长法案》),以修改或删除某些金融改革规则和法规,包括根据《多德-弗兰克华尔街和消费者保护法》(《多德-弗兰克法案》)实施的部分规则和法规。虽然经济增长法案保留了多德-弗兰克法案建立的大部分监管结构,但它对资产低于100亿美元的小型存款机构和资产超过500亿美元的大型银行的监管框架的某些方面进行了修改。其中许多变化可能会给银行及其控股公司带来有意义的监管变化。此外,经济增长法案还包括对社区银行在监管审查周期、通知报告、沃尔克规则、抵押贷款披露和某些高风险商业房地产贷款的风险权重方面的监管减免。
7
目录表
银行监管
贷款和投资
国有商业银行和信托公司有权发起和购买任何类型的贷款,包括商业、商业房地产、住宅抵押贷款或消费贷款。一家国有商业银行或信托公司对任何一个借款人或一组相关借款人的贷款总额一般限于银行股本、盈余基金和未分配利润的15%,如果以特定的可随时出售的抵押品担保,则另外再加10%。
联邦和州法律法规限制了世行的投资权限。一般来说,国家非成员银行不得为自己的账户投资公司股权证券,而不是通过其开展业务的公司的股权证券。根据联邦和州法规,纽约州非会员银行可以根据证券类型,为自己的账户投资不超过指定限额的投资证券。“投资证券”通常被定义为投资级、非主要投机性的有价证券。
贷款标准和指导方针
联邦银行机构通过了统一的条例,规定了以房地产留置权或权益作担保或为房地产永久性改善提供资金的信贷扩展的标准。根据这些条例,所有受保险的存款机构,如银行,都必须采用并维持书面政策,为以房地产留置权或权益作担保或为房地产永久性改善提供资金的信贷扩展确立适当的限额和标准。这些政策必须建立贷款组合多样化标准、明确和可衡量的审慎承保标准(包括贷款价值比限制)、贷款管理程序以及文件、审批和报告要求。房地产贷款政策必须反映对联邦银行监管机构的房地产贷款政策跨部门指导方针的考虑。
联邦存款保险公司、货币监理署(“OCC”)和FRB还联合发布了“集中于商业房地产贷款,健全的风险管理做法”(“CRE指南”)。CRE指南针对土地开发、建筑和某些多户贷款以及商业房地产贷款,并没有设定具体的贷款限额,而是加强和加强了这些机构关于此类贷款和投资组合管理的现有法规和指导方针。具体地说,CRE指导规定,满足以下条件的银行集中发放CRE贷款:(1)报告的建筑、土地开发和其他土地贷款总额占基于风险的资本总额的100%或更多;或(2)由多户物业、非农非住宅物业(不包括业主自住的物业)担保的报告贷款总额,以及建筑、土地开发和其他土地的贷款占基于风险的资本总额的300%或更多,并且银行的商业房地产贷款组合在过去36个月中增加了50%或更多。如果存在集中度,管理层必须采用针对关键要素的加强的风险管理做法,包括董事会和管理层监督和战略规划、投资组合管理、承保标准的制定、通过市场分析和压力测试进行风险评估和监测,以及根据需要维持增加的资本水平,以支持商业房地产贷款水平。
联邦存款保险
世界银行是由FDIC管理的DIF的成员。该银行的存款账户由联邦存款保险公司提供保险,一般每个储户的最高保证金为25万美元。
FDIC对所有有保险的存款机构进行存款保险评估。一家机构的评估率取决于该机构对DIF的感知风险,被认为风险较低的机构支付较低的利率。目前,对总资产低于100亿美元的机构的评估是基于财务衡量标准和监管评级,这些评级来自估计三年内倒闭可能性的统计模型。分摊比率(包括可能的调整)目前从每家机构总资产减去有形资本的1.5至30个基点不等。FDIC可以统一增加或减少评估范围,但在没有通知和评论规则制定的情况下,任何调整不得偏离基本评估利率超过两个基点。
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目录表
FDIC有权增加保险评估。保险费大幅增加将对银行的经营费用和经营成果产生不利影响。我们无法预测未来存款保险评估利率会是多少。
联邦存款保险公司可在发现机构从事不安全和不健全的做法、处于不安全和不健全的状况以继续运营或违反联邦存款保险公司施加的任何适用法律、法规、规则、命令或条件时,终止对该机构的存款保险。本行并不知悉任何可能导致其存款保险终止的行为、条件或违规行为。
大写
银行须遵守以风险为基础的资本标准和杠杆资本标准,所有银行都是根据资本充足率进行评估的。联邦银行机构拥有广泛的权力,可以采取纠正措施来解决有保险的存款机构的问题。这些权力的大小取决于有关机构是否“资本充足”、“资本充足”、“资本不足”、“严重资本不足”或“严重资本不足”。FDIC规则定义了这五个资本类别。根据目前的FDIC法规,如果一家银行的总风险资本比率为10%或更高,一级风险资本比率为8%或更高,普通股一级资本比率为6.5%或更高,杠杆率为5%或更高,并且不受FDIC关于满足和维持任何资本衡量标准的特定资本水平的任何命令或最终资本指令的约束,则该银行被视为“资本充足”。如果一家银行获得了不令人满意的安全和稳健审查评级,则可能被视为资本类别低于其实际资本状况所表明的类别。各类监管资本的计算以《条例》规定的扣除和调整为准。截至2022年9月30日,根据其主要联邦监管机构的定义,世行是一家资本充足的银行。
每家银行监管机构都发布了修订利率风险资本指引的规则,并要求这些机构在评估银行的资本充足率时,考虑银行的资本和经济价值对利率变化的敞口。这些规则没有建立明确的监管门槛。这些机构打算在随后的某个日期将明确的利率风险最低要求纳入其基于风险的资本标准,并已提出一个监管模型,与银行内部模型一起使用,以收集数据,并有望在以后提出明确的最低要求。
美国是巴塞尔银行监管委员会(“巴塞尔委员会”)的成员,该委员会为银行监管事宜提供定期国际合作的论坛。巴塞尔委员会制定指导方针和监管标准,并以其资本充足率的国际标准而闻名。2010年12月,巴塞尔委员会公布了加强国际资本和流动性监管的最终框架,被巴塞尔委员会正式确定为“巴塞尔协议III”。2013年7月,美国银行业监管机构公布了实施巴塞尔III资本框架的最终规则,并修订了资产风险加权框架。除了其他规定外,《巴塞尔协议III》还收窄了监管资本的定义。自2019年1月1日起,《巴塞尔协议III》要求银行控股公司及其银行子公司保持大幅增加的资本,更加强调普通股权益。“巴塞尔协议III”还规定了“反周期资本缓冲”,这是一项额外的资本要求,通常是在国家监管机构确定过度的总信贷增长与系统性风险的积累有关时实施的,以吸收经济压力时期的损失。维持资本不足以符合资本保护缓冲的银行机构将面临股息、股权回购和基于缺口金额的补偿方面的限制。此外,《巴塞尔协议III》框架要求银行和银行控股公司对照具体的流动性测试来衡量它们的流动性。, 包括流动性覆盖率(“LCR”)和净稳定资金比率(“NSFR”),该比率旨在确保银行实体在严重流动性紧张的情况下保持大于或等于该实体在30天期限内的预期现金净流出的无担保优质流动资产水平,以及旨在根据一年期限内银行实体的资产和活动的流动性特征促进更多中长期资金。由于我们的资产规模,LCR和NSFR规则不适用于我们。
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目录表
最终的巴塞尔III资本规则适用于所有存款机构、合并总资产在30亿美元或以上的顶级银行控股公司,以及顶级储蓄和贷款控股公司,即银行组织。在最终实施时,《巴塞尔协议III》要求银行机构保持:(A)CET1与风险加权资产的最低比率至少为4.5%;(B)第一级资本与风险加权资产的最低比率至少为6.0%;(C)总资本(即第一级加第二级)资本与风险加权资产的最低比率至少为8.0%;(D)最低杠杆率为3.0%,计算方法为一级资本资产负债表风险敞口加上某些资产负债表外风险敞口的比率(按该季度月末比率的每个季度的平均值计算)。此外,规则还限制了银行组织的资本分配和某些可自由支配的奖金支付,如果该银行组织不持有2.5%的“资本保存缓冲”,有效地将上述资本要求提高了2.5%。
由于资本保存缓冲规则,如果银行未能维持所需的最低资本保存缓冲,银行可能无法向我们进行资本分配,这可能会对我们支付股息、偿还债务或回购普通股的能力产生负面影响。此外,这样的失败可能会导致我们向高管支付某些现金奖金的能力受到限制,对我们留住关键人员的能力产生负面影响。截至2022年9月30日,该行目前的资本水平超过了巴塞尔III资本规则中规定的适用的最低资本要求,包括资本保存缓冲。
作为《经济增长法案》的结果,银行业监管机构对资产低于100亿美元的金融机构和控股公司采用了修订后的“资本充足”定义,这些机构和控股公司不会因其风险状况而被其主要联邦监管机构确定为不符合资格,这被称为合格的社区银行。新的定义扩大了符合条件的社区银行满足其资本金要求并被视为“资本充足”的方式。新规则确立了社区银行杠杆率,即CBLR,等于有形权益资本除以平均总合并资产。目前,CBLR的最低要求是9.0%。
符合CBLR的合资格社区银行被视为资本充足,并已满足一般适用的杠杆资本要求、一般适用的基于风险的资本要求,以及该金融机构或控股公司必须遵守的任何其他资本或杠杆要求。
世行没有选择加入CBLR框架。
安全和健康标准
每个联邦银行机构,包括联邦存款保险公司,都通过了关于内部控制、信息和内部审计系统、贷款文件、信贷承保、利率敞口、资产增长、资产质量、收益、薪酬、费用和福利以及信息安全标准等方面的一般标准。总体而言,指南规定了联邦银行机构用来在资本受损之前识别和解决受保存款机构问题的安全和稳健标准,并要求适当的系统和做法来识别和管理指南中规定的风险和敞口。指导方针禁止过高薪酬作为一种不安全和不健全的做法,并将当支付的金额与高管、员工、董事或主要股东提供的服务不合理或不成比例时,称为过高薪酬。FDIC还就银行可能面临的第三方关系(例如,第三方向银行提供服务的关系)可能面临的风险发布了指导意见。指导意见一般要求银行对第三方进行充分的尽职调查,适当地记录关系,并进行充分的监督和审计,以限制对银行的风险。
立即采取纠正监管行动
联邦法律要求联邦银行监管机构对不符合最低资本金要求的机构“迅速采取纠正行动”。为此,该法规设立了五个资本等级:资本充足、资本充足、资本不足、资本严重不足和资本严重不足。
提高监管资本标准的最终规则还调整了自2015年1月1日起的即时纠正措施级别,以符合修订后的资本标准。如上所述,世行并未选择遵循《CBLR》,因此普遍适用的即时纠正行动要求仍然适用于世行。在提示下
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目录表
根据纠正措施的要求,受保存款机构必须满足以下条件才有资格成为“资本充足”:基于风险的总资本比率为10%或更高,一级风险资本比率为8%或以上,普通股一级资本比率为6.5%或更高,杠杆率为5%或更高,并且不受FDIC的任何命令或最终资本指令的约束,以满足和维持任何资本衡量标准的特定资本水平。
资本金不足的非成员银行将受到某些强制性和自由裁量性监管措施的约束。例如,一家“资本不足”(即未能遵守任何监管资本要求)的银行受到增长、资本分配(包括股息)和其他限制,并被要求提交资本恢复计划;控制这种银行的控股公司被要求保证该银行遵守恢复计划。如果一家资本不足的机构未能提交一份可接受的计划,它将被视为“资本严重不足”。“资本严重不足”的银行受到额外的限制。被联邦储备银行或联邦存款保险公司视为“资本严重不足”的非成员银行也不得支付某些次级债务的本金或利息,不得为高杠杆交易提供信贷,也不得在获得此类地位后60天内在正常业务过程之外进行任何重大交易,并须在获得此类地位后270天内任命接管人或托管人。
分红
根据联邦和州法律和适用法规,纽约州特许银行通常可以宣布股息,金额等于其年初至今的净收入加上前两年的净收入减去已支付的股息,无需获得DFS的批准。超过这些数额的股息需要向外勤部申请并得到其批准。要支付现金股息,非成员银行还必须根据上文讨论的资本规则保持足够的资本保护缓冲。
激励性薪酬指导
FRB、OCC、FDIC、其他联邦银行机构和外勤部发布了全面的指导意见,旨在确保银行组织,包括非成员银行和银行控股公司的激励性薪酬政策不会因鼓励过度冒险而破坏这些组织的安全和稳健性。激励性薪酬指导对银行组织的激励性薪酬安排以及相关的风险管理、控制和治理流程设定了期望。此外,根据激励性薪酬指导,如果组织的激励性薪酬安排对组织的安全和稳健构成风险,银行组织的联邦监管者--对银行来说是联邦存款保险公司,对公司来说是联邦储蓄保险公司--可以启动执法行动。此外,上述《巴塞尔协议III》规定,如果银行和银行控股公司的监管资本比率未能超过某些门槛,就会限制向该机构高管支付可自由支配的奖金。银行业监管机构关于激励性薪酬的政策的范围和内容可能会继续演变。
与关联公司和内部人士的交易
《联邦储备法》第23A和23B条规范受保存款机构与其关联公司(包括本公司)之间的交易。联邦储备委员会通过了W条例,该条例执行和解释第23A和23B条,部分是通过编纂先前的联邦储备委员会的解释。
银行的附属公司是指控制、被银行控制或与银行处于共同控制之下的任何公司或实体。就第23A和23B条而言,银行的附属公司既不是存款机构,也不是联邦法律下的“金融附属公司”,则不得被视为银行的附属公司;然而,财务报告委员会有权视个别情况将银行的附属公司视为附属公司。第23A条规定,一家银行或其子公司可以与任何一家附属公司进行“担保交易”的程度不得超过银行股本和盈余的10%。与所有附属机构进行此类交易的总限额为银行股本和盈余的20%。“担保交易”一词除其他事项外,包括向关联公司发放贷款、从关联公司购买资产、代表关联公司出具担保以及接受关联公司的证券作为贷款抵押品。所有此类交易都必须符合安全和稳健的银行惯例的条款和条件,任何交易都不得涉及从关联公司收购任何“低质量资产”,除非某些
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条件已满足。某些担保交易,如对附属公司的贷款或代表附属公司的担保,必须由抵押品担保,金额从贷款额的100%到130%不等,具体取决于抵押品的类型。此外,第23B条要求,银行和关联公司之间的任何涵盖交易(以及指定的其他交易)的条款和条件必须与向非关联公司提供的条款和条件基本相同,或至少对银行有利。
一家银行向其高管、董事、持有10%以上股份的任何所有者(每人一名内部人士)以及与任何此等人士有关联的某些实体(内部人士的相关权益)发放的贷款,均受《联邦储备法》第22(H)节和FRB的O条规定的条件和限制的约束。一家银行向任何内部人士和内部人士的相关权益提供的贷款总额不得超过适用于非成员银行的对一个借款人的贷款限额。银行对其内部人和内部人相关权益的贷款总额不得超过银行未减值资本和未减值盈余的15%,如果贷款是由随时可出售的抵押品完全担保的,或所有这些人的所有未偿还信贷的总额将超过银行的未减值资本和未减值盈余的总和,则不得超过未减值资本和未减值盈余的10%。除教育贷款和某些住房抵押贷款外,银行向高管发放的贷款不得超过2.5万美元或银行未减值资本和未减值盈余的2.5%,但在任何情况下不得超过10万美元。法规O还要求,借给内部人的任何贷款或与内部人的相关权益,必须事先得到董事董事会多数成员的批准,任何有利害关系的人如果与借给该内部人或与其相关的权益的任何现有贷款合计,将超过25,000美元或银行未减值资本和盈余的5%的较高者,则不参加投票。一般来说,这类贷款的发放条件必须与信贷承销程序基本相同,并遵循不低于以下的严格程序。, 当时流行的与其他人进行可比交易,并且不能涉及超过正常偿还风险的债务。根据银行的福利或补偿计划进行的信贷延期是一个例外,该计划广泛适用于银行的员工,并且不给予银行内部人员任何优先于银行其他员工的权利。
执法
金融服务部和联邦存款保险公司对非会员银行拥有广泛的执法权,以纠正不安全或不健全的做法以及违反法律或法规的行为。这种权力包括发出停止令、评估民事罚款和罢免高级管理人员和董事。联邦存款保险公司亦可在特定情况下为非成员银行委任保管人或接管人,例如(I)银行的资产少于其对债权人的债务,(Ii)银行在正常业务过程中相当可能无法支付其债务或满足储户的要求,或(Iii)银行资产或收益因违反监管法律或不安全或不健全的做法而发生重大损失。此外,金融管理局总监亦有权在指明情况下委任任何州立特许银行或信托公司的接管人或清盘人,包括(I)银行以未经授权或不安全的方式经营业务,(Ii)银行暂停偿还债务,或(Iii)银行在安全和方便的情况下不能继续经营业务。
联邦储备系统
根据联邦法律和法规,世行必须保持充足的流动性,以确保安全稳健的银行业务。由FRB颁布的条例D对包括银行在内的所有存款机构规定了准备金要求,这些机构开设交易账户或非个人定期存款。2020年3月,由于新冠肺炎疫情导致其货币政策方法发生变化,美联储实施了一项最终规则,修订了D规则的要求,并将存款准备金率降至零。美联储表示,它没有计划重新实施存款准备金率,但如果条件允许,未来可能会这样做。
考试和评估
银行必须向外勤部和联邦存款保险公司提交定期报告,并接受定期审查。联邦和州的法规通常要求对所有托管机构进行定期现场检查。世行被要求向外勤部和联邦存款保险公司支付年度摊款,为这些机构的业务提供资金。
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《社区再投资法》和《公平贷款法》联邦法规
根据FDIC实施的《社区再投资法案》(CRA),银行有持续和肯定的义务,与其安全和稳健的运营相一致,帮助满足整个社区的信贷需求,包括低收入和中等收入社区。CRA没有为金融机构制定具体的贷款要求或计划,也没有限制机构开发其认为最适合其特定社区的产品和服务类型的自由裁量权。CRA要求FDIC评估银行满足其社区信贷需求的记录,并在评估银行的某些申请时考虑到这一记录。例如,《条例》规定,一家银行的CRA业绩将被考虑在其扩张(例如分支或合并)建议中,并可能成为批准、拒绝或限制批准申请的基础。截至最近一次检查之日,该银行在遵守CRA方面被评为“令人满意”。
纽约州法规
银行还须遵守《纽约州银行法》的规定,即对在纽约州组织的银行机构施加持续和肯定的义务,以满足其当地社区的信贷需求。这类义务与CRA规定的义务基本相似。该行最新获得的纽约州CRA评级为“令人满意”。
《美国爱国者法案》与洗钱
银行须遵守《银行保密法》(“BSA”),其中包括多项法律,包括《通过提供拦截和阻挠恐怖主义所需的适当工具来团结和加强美国》(《美国爱国者法》)和相关法规。美国爱国者法案赋予联邦政府权力,通过加强国内安全措施、扩大监视权力、增加信息共享和扩大反洗钱要求,来应对洗钱和恐怖主义威胁。通过对《BSA》的修订,《美国爱国者法案》第三章实施了旨在鼓励银行监管机构和执法机构之间共享信息的措施。此外,第三章的某些规定对范围广泛的金融机构规定了平权义务,包括银行、储蓄机构、经纪人、交易商、信用社、汇款代理人和根据《商品交易法》登记的当事人。
除其他事项外,《美国爱国者法案》第三章及相关条例规定:
● | 建立反洗钱合规计划,包括政策、程序和内部控制;指定一名BSA官员;培训计划;以及独立测试; |
● | 向金融犯罪执法网和执法部门提交某些报告,以协助侦查和防止洗钱和资助恐怖主义活动; |
● | 建立一个方案,具体说明从寻求开立新账户的客户那里获得和保持某些记录的程序,包括核实客户的身份; |
● | 在某些情况下,遵守旨在发现和报告洗钱、资助恐怖主义和其他可疑活动的加强尽职调查政策、程序和控制措施; |
● | 监测账户活动是否存在可疑交易;以及 |
● | 对某些高风险客户或客户进行更高级别的审查。 |
《美国爱国者法》还包括禁止外国空壳银行的代理账户,并要求遵守与外国银行代理账户有关的记录保存义务。
银行监管机构加强了对BSA和金融机构维持的反洗钱计划的监管审查。对于不遵守这些要求的金融机构,可能会受到重罚和罚款,以及其他监管命令。此外,对于从事合并交易的金融机构,联邦银行监管机构必须考虑金融机构打击洗钱活动的努力的有效性。世行已采取政策和程序来遵守这些要求。
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隐私法
本银行受多项联邦和州隐私法的约束,这些法律管理客户信息的收集、保护、共享和使用,并要求金融机构制定有关信息隐私和安全的政策。例如,《格拉姆-利奇-布利利法》要求所有向零售客户提供金融产品或服务的金融机构向这些客户提供金融机构的隐私政策和与第三方共享非公开信息的做法,提前通知这些政策的任何变化,并为这些客户提供机会,不与独立的第三方共享某些个人金融信息。它还要求银行保护消费者客户的个人信息。一些州法律还保护州居民的信息隐私,并要求对此类数据进行足够的安全保护,某些州法律可能要求,在某些情况下,新发布的联邦法规确实要求银行向受影响的个人通报包含其个人信息的计算机数据库的安全漏洞。这些法律和法规还可能要求银行在数据泄露的情况下通知执法部门、监管机构或消费者报告机构,以及拥有数据的企业和政府机构。
消费金融法规
CFPB对适用于所有银行和储蓄机构的一系列消费者保护法拥有广泛的规则制定权,包括禁止“不公平、欺骗性或滥用”行为和做法的权力。在这方面,CFPB有几项规则,这些规则实施了多德-弗兰克法案的各种条款,这些条款被具体确定为由CFPB执行。虽然该银行受CFPB监管,因为其总合并资产不到100亿美元,但FDIC和DFS负责审查和监督该银行遵守这些消费金融法律和法规的情况。此外,银行还受某些旨在保护消费者的州法律法规的约束。
《冠状病毒援助、救济和经济安全法》
CARE法案于2020年3月27日生效,提供了超过2万亿美元用于抗击新冠肺炎疫情和刺激经济。
该法律有几项与金融机构相关的规定,包括:
● | 允许机构不将与新冠肺炎疫情相关的贷款修改描述为问题债务重组,并允许它们出于会计目的暂停相应的减值确定; |
● | 暂时将资产低于100亿美元的机构可用的社区银行杠杆率替代方案降至8%。这一比例在2021年增加到8.5%,此后恢复到9%; |
● | PPP是一项专门的低息可免除贷款计划,由美国财政部资助,通过小企业管理局的7(A)贷款担保计划进行管理,以支持受新冠肺炎疫情影响的企业。该计划于2021年5月结束;以及 |
● | 指联邦支持的抵押贷款(退伍军人事务部、联邦住房管理局、美国农业部、房地美和房利美)的借款人直接或间接由于新冠肺炎疫情而陷入财务困境的能力,方法是向借款人的服务机构提交请求,确认他们在新冠肺炎紧急事件期间的财务困难,从而请求克制自己的抵押贷款。这种宽限最长可给予180天,但可应借款人的请求再延长180天。在此期间,借款人的账户不得产生超出预定或计算的金额的任何费用、罚款或利息,如同借款人根据抵押合同按时和全额支付了所有合同款项一样。除了空置或废弃的房产外,联邦支持抵押贷款的服务机构被禁止采取任何止赎行动,包括任何驱逐或出售行动,从2020年3月18日开始的60天内,联邦抵押贷款支持机构随后多次延长了这一期限。 |
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其他规例
银行的业务还受适用于信贷交易的联邦法律的约束,例如:
● | 《贷款真实性法案》,管理向消费者借款人披露信贷条款; |
● | 《房地产和解程序法》,要求一户至四户住宅房地产抵押贷款的借款人获得各种披露,包括对和解成本、贷款人服务和代管账户做法的善意估计,并禁止某些增加结算服务成本的做法; |
● | 《住房抵押贷款披露法》要求金融机构提供信息,使公众和公职人员能够确定金融机构是否履行了帮助满足其所服务社区的住房需求的义务; |
● | 《平等信贷机会法》和其他公平贷款法,禁止在发放信贷时基于种族、宗教、性别和其他被禁止因素的歧视; |
● | 《公平信用报告法》,管理对消费者的信用报告的使用和向信用报告机构提供信息; |
● | 不公平、欺骗性的行为或者行为的法律、法规; |
● | 《公平收债法》,规定收款机构收取消费者债务的方式;以及 |
● | 负责执行此类联邦法律的各个联邦机构的规则和条例。 |
本银行的业务进一步受制于:
● | 《储蓄法》规定了有关存款账户的披露要求; |
● | 《金融隐私权法案》规定了对消费者金融记录保密的义务,并规定了遵守金融记录行政传票的程序; |
● | 《电子资金转账法》及其颁布的《条例E》,对存款账户的自动存取款以及客户因使用自动柜员机和其他电子银行服务而产生的权利和责任作出规定; |
● | 《21世纪支票清算法案》给出了与原始纸质支票相同的法律地位,如数字支票图像和由该图像制作的复制品; |
● | 说明无人认领的财产或欺诈法律;以及 |
● | 网络安全条例,包括但不限于外勤部实施的条例。 |
《控股公司条例》
一般信息
本公司作为控股本行的银行控股公司,须根据《商业及期货条例》受财务报告委员会的规管及监督。公司定期接受财务报告委员会的审查,并被要求向财务报告委员会提交报告,并且必须遵守财务报告委员会的规章制度。除其他事项外,FRB有权限制银行控股公司的活动,这些活动被认为对附属银行构成严重风险。
可允许的活动
银行控股公司一般不得从事非银行活动,或直接或间接控制从事非银行活动的任何公司5%以上的有表决权证券。这一禁令的一个主要例外情况是,财务报告委员会发现与银行业务或管理或控制银行业务密切相关的活动属于正当事件。FRB根据法规确定的一些与银行业关系密切的主要活动是:(I)发放或偿还贷款;(Ii)提供某些数据处理服务;(Iii)提供贴现经纪服务;(Iv)担任受托、投资或财务顾问;(V)租赁
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(六)对主要旨在促进社区福利的公司或项目进行投资;(七)收购储蓄和贷款协会,其直接和间接活动仅限于允许银行控股公司从事的活动。
1999年的《格拉姆-利奇-布莱利法案》授权一家满足特定条件的银行控股公司,包括“资本充足”和“管理良好”,可以选择成为“金融控股公司”,从而从事比银行控股公司更广泛的金融活动。此类活动可能包括保险承销和投资银行业务。本公司尚未选择“金融控股公司”的地位。
大写
银行控股公司受到综合监管资本要求的约束,这些要求历来与英国央行的监管要求相似,但没有那么严格。然而,联邦立法要求联邦储备委员会颁布对存款机构控股公司的综合资本要求,无论是在数量上还是在资本构成方面,都不低于适用于存款机构的要求。因此,适用于附属银行的综合监管资本要求一般适用于银行控股公司。然而,FRB在其合并资本要求中规定了“小型银行控股公司”的例外,随后的立法和FRB发布的相关法规将例外的门槛提高到30亿美元的合并资产。因此,除非财务报告委员会另有指示,否则本公司等综合资产低于30亿美元的银行控股公司不受综合控股公司资本金要求的约束。
力量的源泉
《多德-弗兰克法案》第616条规定了联邦储备委员会对银行控股公司的银行子公司的“力量来源”原则。FRB已发布规定,要求所有银行控股公司在机构陷入困境时,通过提供财务、管理和其他支持,为其附属存款机构提供力量来源。根据这项规定,如果一家银行正经历严重的财务困境,其母银行控股公司可能被要求向该银行提供财务捐助。
股息和股票回购
FRB发布了一份关于控股公司支付股息的政策声明。一般来说,该政策规定,只有在控股公司的预期收益留存率似乎与组织的资本需求、资产质量和整体监管财务状况一致的情况下,才应从当前收益中支付股息。单独的监管指导规定,在某些情况下,如公司过去四个季度的净收入(扣除之前在此期间支付的股息)不足以为股息提供全额资金,或公司的总体比率或收益保留率与公司的资本需求和整体财务状况不一致时,应事先就股息与FRB工作人员进行磋商。如果附属银行的资本不足,银行控股公司支付股息的能力可能会受到限制。
监管指引还指出,如果银行控股公司正在经历财务疲软,或者回购或赎回将导致此类股权工具的未偿还金额在季度末与发生赎回或回购的季度初相比净减少,则银行控股公司在赎回或回购普通股或永久优先股之前应与FRB监管人员协商。
另有一项规定是,如果购买或赎回当时未偿还的股权证券的总对价,与之前12个月为所有此类购买或赎回支付的净对价相结合,等于或超过公司综合净值的10%或更多,则银行控股公司必须事先向FRB发出书面通知。如果FRB确定这样的购买或赎回将构成不安全和不健全的做法,或将违反任何法律、法规、FRB命令或指令,或FRB施加的任何条件,或与FRB的书面协议,则FRB可不批准此类购买或赎回。资本充足的银行控股公司满足某些其他条件的情况下,这一批准要求是一个例外。
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这些监管政策可能会影响我们支付股息、回购普通股或以其他方式进行资本分配的能力。
收购本公司的控制权
根据《银行控制权变更法》,任何人士不得取得对本公司等银行控股公司的控制权,除非财务报告委员会事先发出书面通知,且未发出反对建议收购的通知。在评估这类通知时,财务报告委员会会考虑收购方的财政资源、能力、经验和诚信、所涉银行控股公司及其附属银行的未来前景,以及收购的竞争影响等因素。2020年1月,美联储大幅修订了其控制法规。根据修订后的规则,如果个人或公司获得BHC任何类别有投票权证券的25%或更多,则最终推定存在控制权。如果投资者持有的股份低于25%,美联储将提供以下四级方法来确定控制权:(1)低于5%;(2)5%-9.99%;(3)10%-14.99%;(4)15%-24.99%。除了这四个级别外,美联储还考虑实质性活动,包括董事服务、商业关系、商业条款、官员/员工联锁、合同权力和董事代理权竞争。联邦储备委员会可能会要求该公司进入被动状态,如果其他公司也在进行类似的投资,还可能要求该公司做出反联想的承诺。在某些情况下,收购银行控股公司任何类别的有表决权股票超过10%构成了根据法规可推翻的控制权推定,包括发行人已根据1934年证券交易法第12条注册证券的情况。
联邦证券法
Hanover Bancorp,Inc.的普通股在证券交易委员会注册。Hanover Bancorp,Inc.是一家报告公司,受到1934年证券交易法规定的信息、委托书征集、内幕交易限制和其他要求的约束。
新兴成长型公司的地位
2012年4月颁布的JumpStart Our Business Startups Act(“JOBS法案”)对联邦证券法进行了多次修改,以便利进入资本市场。根据《就业法案》,一家公司在最近结束的财年中,年总收入低于10.7亿美元,就有资格被称为“新兴成长型公司”。根据《就业法案》,我们有资格成为一家新兴成长型公司。
“新兴成长型公司”可以选择不举行股东投票来批准年度高管薪酬(更多地被称为“薪酬话语权”投票)或与合并相关的高管薪酬(更多地被称为“黄金降落伞”投票)。新兴成长型公司也不受审计师证明公司财务报告内部控制有效性的要求,并可以提供有关高管薪酬的按比例披露;然而,只要公司根据委员会的规定(通常非关联公司持有的投票权和无投票权股权分别低于7500万美元和2.5亿美元,或年收入低于1亿美元),我们也将不受审计师认证要求或额外的高管薪酬披露的约束。最后,新兴成长型公司可以选择以与私营公司相同的方式遵守新的或修订的会计声明,但必须在公司首次被要求提交注册声明时做出这样的选择。我们已选择以与私人公司相同的方式遵守新的或修订的会计声明。
一家公司失去新兴成长型公司地位的时间以较早者为准:(1)该公司会计年度的最后一天,在该会计年度内,该公司的年度总收入为10.7亿美元或以上;(2)发行人根据1933年《证券法》的有效登记声明首次出售该公司普通股证券之日五周年之后的该会计年度的最后一天;(3)该公司在前三年期间发行了超过10亿美元的不可转换债券的日期;或(Iv)根据美国证券交易委员会的规定,该公司被视为“大型加速申请者”的日期(一般情况下,非关联公司至少持有7亿美元的有投票权和无投票权的股权)。
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2002年萨班斯-奥克斯利法案
2002年的《萨班斯-奥克斯利法案》旨在改善公司的责任,规定加强对上市公司会计和审计不当行为的惩罚,并通过根据证券法提高公司披露的准确性和可靠性来保护投资者。我们有旨在遵守这些法规的政策、程序和制度,我们审查和记录这些政策、程序和制度,以确保继续遵守这些法规。
附加信息
本公司于以电子方式向美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)提交有关资料后,于合理可行范围内尽快透过其互联网网站www.hanoverbank免费提供其10-K年度报告、10-Q季度报告、8-K当前报告、根据经修订的1934年证券交易法(“交易法”)第13(A)或15(D)节提交或提交的该等报告的修订本,以及其股东周年大会委托书。提交给美国证券交易委员会的材料可在www.sec.gov上查阅。提及这些网址并不构成通过引用纳入网站上的信息,因此不应被视为本文件的一部分。您可以通过向Hanover Bancorp,Inc.发送书面请求来免费索取我们10-K表格的年度报告副本,收件人:公司秘书,地址:80 East Jericho Turnpike,Mineola,New York 11501。请在申请中附上您的联系信息。
第1A项。风险因素
作为一家金融服务机构,我们在交易中面临着许多固有的风险,在我们做出的商业决策中也存在一些风险。以下是这些风险的摘要,然后是对主要风险和不确定性的更详细讨论,这些风险和不确定性一旦实现,可能会对我们的业务、财务状况、运营结果、现金流、流动性和我们证券的价值产生重大和不利的影响。下面描述的风险和不确定性并不是我们面临的唯一风险。
风险因素摘要
● | 我们面临着与新冠肺炎疫情相关的风险,这可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。 |
● | 我们的一到四户住宅抵押贷款和某些利基贷款产品可能会使我们面临与更多样化或更传统的贷款组合不同的信用风险。 |
● | 我们的业务和运营集中在纽约大都会地区,我们对当地经济的不利变化非常敏感。 |
● | 我们面临与我们的银行业务和业务相关的各种风险,其中包括信贷、市场、流动资金、利率和合规风险,如果我们无法管理这些风险,这些风险可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩产生不利影响。 |
● | SBA和其他政府担保贷款在我们的业务中越来越重要,SBA计划或管理此类计划或其他政府担保贷款计划的规则的变化可能会对我们的盈利能力产生不利影响。此外,当我们寻求将我们的担保贷款活动扩大到一级市场以外的地区时,我们可能会在我们的SBA和其他政府担保贷款上招致更大的风险。 |
● | 我们的流动性和资本需求,特别是考虑到我们的增长战略,如果没有得到有效的管理,或者如果资本不能以我们可以接受的条件获得,可能会受到影响。 |
● | 如果我们无法继续进行具有商业吸引力的收购,或者如果我们无法在合理的时间框架内实现先前或未来收购的好处,我们继续增长的能力将会减弱。 |
● | 我们在竞争激烈的市场中运营,面临着来自传统和新型金融服务提供商日益激烈的竞争。 |
● | 我们依赖关键人员,他们的服务意外流失,或者如果我们在执行增长战略时无法吸引新人员,将对我们的财务状况产生不利影响。 |
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● | 我们在一个高度受监管的行业运营,目前的监管框架以及未来的任何立法和监管变化可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。 |
● | 我们依赖我们的信息技术和电信系统以及第三方服务机构,可能会面临风险,包括系统故障、中断或安全漏洞。 |
● | 由于我们股票的公开流通股和交易量有限,我们的股票价格可能会波动,这可能会给投资者造成重大损失。 |
● | 我们章程和纽约州法律中的反收购条款可能会限制某些股东的行动。 |
经济、市场和投资风险
正在进行的全球新冠肺炎疫情可能会损害我们的业务和运营结果,这种影响将取决于未来的发展,这些发展具有高度的不确定性,很难预测。
新冠肺炎疫情对我们的业务产生了特定的影响,包括:(1)导致我们的一些借款人无法履行现有的付款义务;(2)法律和监管要求,要求我们向受疫情不利影响的某些客户提供延期付款,并限制我们取消某些财产的抵押品赎回权以获得某些贷款的能力;(3)要求我们增加贷款损失拨备;以及(4)影响消费者和企业支出、借贷和储蓄习惯。新冠肺炎疫情带来的最终风险仍然具有很高的不确定性,但新冠肺炎对我们的业务、财务状况和运营结果构成了实质性风险。其他可能对我们的经营业绩产生不利影响的因素包括:
● | 金融市场波动给资本市场带来的风险,可能会影响我们投资证券组合的表现; |
● | 对关键员工的影响,包括业务管理人员以及负责编制、监测和评估我们的财务报告和内部控制的人员; |
● | 对贷款和其他银行服务和产品的需求下降,以及我们的不良贷款增加,原因是新冠肺炎在银行服务的市场以及对银行借款人的业务的影响; |
● | 降低费用,因为我们为受新冠肺炎疫情影响的客户免除了某些费用;以及 |
● | 更高的运营成本,增加的网络安全风险,以及至少部分时间内员工远程工作可能导致的工作效率损失。 |
最后,我们的商业地产和多户贷款有赖于获得这类贷款的物业的盈利运营和管理。疫情持续的时间越长,新冠肺炎产生重大不利影响的可能性就越大,因为它会减少借款人的收入和现金流,影响借款人偿还贷款的能力,增加违约和违约的风险,并降低贷款背后的抵押品价值。
新冠肺炎大流行最终将在多大程度上影响我们的财务状况和运营结果尚不清楚,将取决于大流行的持续时间,国家、州和地方政府以及卫生官员为控制病毒或减轻其影响而采取的行动,已经开发的疫苗的安全性和有效性,制药公司和政府继续生产和分销这些疫苗的能力,以及利率的变化。这些因素中的任何一个或组合都可能对我们的业务、财务状况以及运营和前景产生负面影响。
新冠肺炎导致我们收回不良资产能力的延迟,可能会损害我们的运营结果,如果我们选择不及时或无法取消抵押品的赎回权,不良资产的抵押品可能会恶化。
联邦和州银行机构和政府实体,包括纽约州,已经通过了限制或限制我们对违法者采取某些行动的能力的条例或行政命令
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借款人,否则我们会在正常的业务过程中,如习惯催收和止赎活动。例如,纽约州对驱逐和丧失抵押品赎回权的行为做出了“暂停令”。尽管暂停于2022年1月15日到期,但法院积压了大量止赎案件,推迟了我们实现抵押品的能力,这导致了如果我们选择不及时止赎抵押品,抵押品价值可能恶化的风险增加。
我们的大部分业务位于纽约大都会地区,因此,我们的业务特别容易受到我们主要市场地区经济低迷的影响。
我们主要为位于纽约大都市区的企业、市政当局和个人提供服务。因此,我们面临着与缺乏地域多元化相关的风险。纽约大都市区发生经济低迷,或由于新冠肺炎疫情的不利影响或其他原因导致纽约法律法规的不利变化,可能会影响我们资产的信用质量、我们客户的业务以及扩大我们业务的能力。我们的成功在很大程度上取决于我们市场地区的人口、收入水平、存款和住房的增长。如果我们经营的社区没有增长,或者如果当地或全国的普遍经济状况不利,我们的业务可能会受到负面影响。
此外,以贷款作为抵押品的房地产的市场价值可能会受到市场和经济状况不利变化的不利影响。截至2022年9月30日,我们78%的房地产贷款组合由位于纽约市和拿骚县五个区的房地产担保。影响我们主要市场地区当地经济的商业或房地产价值的不利发展可能会增加与我们的贷款组合相关的信用风险,并对我们的收入和财务状况产生不利影响。特别是,我们可能会遇到更多的贷款拖欠,这可能导致更高的贷款损失拨备和更多的冲销。任何持续的拖欠、拖欠、丧失抵押品赎回权或因我们市场地区的不利市场或经济状况而造成的损失都可能对我们的资产价值、收入、财务状况和经营结果产生不利影响。
我们还从市政客户那里获得了大量存款,主要是在纽约的拿骚和萨福克县。我们大约27.3%的存款来自市政客户,尽管没有单一的市政客户存在集中风险。长期的经济低迷对税收或其他政府资金来源造成不利影响,可能会对我们收集具有成本效益的存款以及为我们的贷款和其他投资提供资金的能力产生不利影响,从而对我们的经营业绩产生不利影响。
我们有大量以房地产为抵押的贷款,而本地房地产市场的低迷可能会对我们的盈利能力造成负面影响。
截至2022年9月30日,约有16亿美元,即我们总贷款组合的96%是由房地产担保的,几乎所有房地产都位于我们的主要贷款市场。未来纽约大都会地区和拿骚县及周边市场的房地产价值下跌可能会严重损害担保我们贷款的特定抵押品的价值,以及我们在丧失抵押品赎回权时以履行借款人对我们的义务所需的金额出售抵押品的能力。这可能需要增加我们的贷款损失拨备,以应对担保我们贷款的房地产价值的下降,这可能对我们的业务、财务状况、运营结果和增长前景产生重大不利影响。
我们在评估和监控以不动产、其他不动产拥有和收回的个人财产为抵押的贷款时使用的评估和其他估值技术可能无法准确描述资产的净值。
在考虑是否以不动产为抵押的贷款时,我们通常要求对财产进行评估。然而,评估只是对评估时财产价值的估计,由于房地产价值可能在相对较短的时间内发生重大变化(特别是在经济不确定性加剧的时期),这一估计可能不能准确地描述贷款后房地产抵押品的净值。因此,当我们取消抵押品赎回权并出售有关物业时,我们可能无法全数变现任何剩余的债务。此外,我们依靠评估和其他估值技术来确定我们通过止赎程序获得的其他房地产(“OREO”)和个人财产的价值,并确定
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某些贷款减值。如果这些估值中的任何一个是不准确的,我们的合并财务报表可能不能反映我们的OREO的正确价值,我们的贷款损失准备可能不能反映准确的贷款减值。这可能会对我们的业务、财务状况或运营结果产生不利影响。
我们从事以房地产为抵押的贷款,可能会被迫取消抵押品的抵押品赎回权,并拥有相关的房地产,这将使我们承担与房地产所有权相关的成本和潜在风险,或者消费者保护倡议或州或联邦法律的变化可能会大幅提高丧失抵押品赎回权的成本,或者根本阻止我们丧失抵押品赎回权。
由于我们发起的贷款是以房地产为抵押的,我们可能不得不取消抵押品财产的抵押品赎回权,以保护我们的投资,然后我们可能拥有和运营这些财产,在这种情况下,我们将暴露于房地产所有权固有的风险。尽管截至2022年9月30日,我们没有持有OREO物业,但在未来一段时间内,如果发生未偿还贷款违约,我们可能会获得OREO物业的所有权。作为抵押权人,我们在违约后可能变现的金额取决于我们无法控制的因素,包括但不限于一般或当地经济状况、环境清理债务、评估、利率、房地产税率、抵押物业的运营费用、我们获得和维持物业足够占有率的能力、分区法律、政府和监管规则以及自然灾害。我们无法管理与房地产所有权或OREO价值减记相关的成本或风险规模,可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
此外,消费者保护倡议或州或联邦法律的变化可能会大大增加与止赎过程相关的时间和费用,或者根本阻止我们丧失抵押品赎回权。近年来,许多州都在考虑或通过止赎改革法,使贷款人对违约房产进行止赎的难度和成本大大增加。此外,联邦监管机构还起诉了一些抵押贷款服务公司,指控它们违反了消费者法。如果最终颁布新的州或联邦法律或法规,大幅提高止赎成本或提高直接障碍,这可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
我们业务的其他方面可能会受到不利的经济、市场和政治条件的不利影响。
经济衰退或各个市场的低迷可能会对我们的业务产生以下一种或多种不利影响:
● | 对我们贷款和我们提供的其他产品的需求减少; |
● | 由于客户账户数量或价值的整体减少,我们的存款余额减少; |
● | 担保我们贷款的抵押品价值下降; |
● | 不良贷款和分类贷款水平上升; |
● | 增加信贷损失和贷款冲销准备; |
● | 来自贷款和存款收集活动的净利息收入减少; |
● | 我们进入资本市场的能力下降;以及 |
● | 由于注意到上述某些情况的影响,我们的运营费用增加。 |
各种市场状况也会影响我们的经营业绩。房地产市场状况直接影响我国房地产抵押贷款的绩效。债务市场影响信贷的可获得性,而信贷又影响我们提供贷款的利率和条件。股市下跌往往反映了更广泛的经济恶化和/或业务收益下降的趋势,这可能会对企业筹集资金和/或偿还债务的能力产生不利影响。政治和选举方面的变化、事态发展、冲突和条件(如拟议的财政政策变化)在过去带来了,并可能在未来带来额外的不确定性,这些不确定性也可能对我们的经营业绩产生负面影响。
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放贷活动风险
小企业管理局贷款在我们的业务中正变得越来越重要。我们的SBA贷款计划依赖于美国联邦政府,我们面临着与发起SBA贷款相关的特定风险。
我们的SBA贷款计划依赖于美国联邦政府。小企业管理局定期审查参与贷款机构的贷款业务,以评估贷款机构是否表现出审慎的风险管理。当发现弱点时,小企业管理局可以要求采取纠正措施或强制执行行动。SBA计划的任何变化,包括但不限于联邦政府为SBA贷款提供的担保级别的变化,影响担保计划下数量资格的计划特定规则的变化,以及国会授权的计划金额或SBA计划资金的变化,也可能对我们的业务产生重大不利影响。此外,美国政府的任何违约或任何长期的政府停摆都可能会阻碍我们发放SBA贷款或在二级市场出售此类贷款的能力,这可能会对我们的业务、运营结果和财务状况产生实质性的不利影响。
SBA的7(A)贷款计划是SBA帮助初创企业和现有小企业的主要计划,为各种一般商业目的提供融资担保。通常,我们在二级市场出售我们的SBA 7(A)贷款中有担保的部分。这些销售为我们带来了销售时的保费收入,并创造了未来的服务收入流,因为我们保留了对这些贷款的维修权。由于上述原因,我们可能无法继续发放这些贷款或在二级市场出售这些贷款。此外,即使我们能够继续在二手市场发行和出售小型企业管理局7(A)贷款,我们可能无法在出售这些贷款的担保部分时继续变现保费,或保费可能会因经济和竞争因素而下降。当我们发起SBA贷款时,我们会在贷款的非担保部分招致信用风险,如果客户拖欠贷款,我们将与SBA按比例分担与贷款相关的任何损失和追回。如果SBA确定SBA担保贷款的损失可归因于我们发起、资助或提供贷款的方式存在重大技术缺陷,SBA可要求我们赔偿与该缺陷相关的本金损失。一般而言,我们不会为这类潜在索赔保留准备金或损失准备金,任何此类索赔都可能对我们的业务、财务状况或经营业绩产生重大不利影响。
适用于SBA贷款产品的法律法规和标准操作程序未来可能会发生变化。我们无法预测这些变化对我们的业务和盈利能力的影响。由于政府监管极大地影响了所有商业银行和银行控股公司的业务和财务业绩,尤其是我们的组织,因此适用于SBA贷款的法律、法规和程序的变化可能会对我们的盈利运营能力产生不利影响。
我们在资产负债表上保留的SBA贷款的非担保部分,以及我们出售的SBA贷款的担保部分,可能会使我们面临各种信用和违约风险。
历史上,我们主要通过萨沃伊发起了大量SBA贷款,并在二级市场上出售了这些贷款中的很大一部分有担保的部分。我们通常保留我们发起的SBA贷款中的非担保部分。因此,截至2022年9月30日,我们的资产负债表上持有1.064亿美元的SBA贷款,其中7730万美元由SBA贷款的非担保部分组成,2910万美元由SBA贷款的担保部分组成。与此类贷款的担保部分相比,小型企业管理局贷款的非担保部分具有更高的信用风险和损失风险。我们一般保留我们发起和销售的SBA贷款中的非担保部分,如果该等贷款的借款人遇到财务困难,我们的财务状况和经营业绩将受到不利影响。
当我们在正常业务过程中出售SBA贷款的担保部分时,我们必须就SBA贷款及其发放方式向买方作出某些陈述和担保。根据这些协议,如果我们违反了任何这些声明或保证,我们可能被要求回购SBA贷款的担保部分,在这种情况下,我们可能会记录损失。此外,如果我们从投资组合中出售的贷款的回购和赔偿要求增加,我们的流动性、经营业绩和财务状况可能会受到不利影响。
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我们正在扩大我们的小企业管理局和其他政府担保贷款的地理范围,这可能会使我们面临比在我们的主要贸易领域放贷更大和更多的风险。
从历史上看,我们的SBA和其他政府担保贷款一直是面向客户的,并以抵押品担保,主要位于我们纽约大都市贸易区。然而,我们最近开始了一项计划,以扩大我们政府担保贷款的地域范围,并聘请了一个设在东南部的贷款团队。我们打算在该国其他地区收购更多的贷款团队。政府担保贷款的这种地域扩张可能会让我们面临比我们贸易领域的贷款更大、更不同的风险。例如,在违约时,我们将需要遵守当地的法律要求和法院规则,这对借款人可能或多或少比纽约和新泽西的借款人更有利,这可能会使抵押品追回变得更加困难和昂贵。我们可能还需要在偏远地区持有和运营财产或商业资产,这使得管理层监督这些资产变得更加困难和昂贵。我们也可能对我们现在可能放贷的领域的市场了解较少,这使得承销决策的风险更大。
对出售贷款和偿还资产估值收益的确认反映了某些假设。
我们预计,出售美国政府担保贷款的收益将成为我们收入的重要组成部分。这些收益的确定是基于对保留的无担保贷款的价值、保留的偿还权和递延费用和成本以及购买者支付的美国政府担保贷款担保部分的净保费的假设。留存的无担保部分贷款和偿还权的价值是根据市场衍生因素确定的,例如预付款率、当前市场状况和最近的贷款销售。递延费用和成本是通过对贷款成本的内部分析来确定的。用于计算出售贷款收益或服务资产估值的假设存在重大错误,可能导致重大收入错报,这可能对我们的业务、运营结果和盈利能力产生重大不利影响。此外,虽然吾等相信该等估值反映公允价值,而该等估值须经独立第三方确认,但若该等估值未能反映公平市价,则本公司的业务、经营业绩及财务状况可能会受到重大不利影响。
银行监管机构对商业房地产贷款活动施加限制可能会抑制我们的增长,并对我们的收益产生不利影响。
2006年,OCC、FDIC和FRB,或合称为FRB,发布了题为“商业房地产贷款的集中度,健全的风险管理实践”的联合指导意见,或“CRE指导意见”。尽管CRE指导意见没有设定具体的贷款限额,但它规定,如果非业主自住型商业房地产贷款总额(包括公寓建筑担保贷款、投资者商业房地产贷款以及建筑和土地贷款)占机构基于风险的总资本的300%或更多,并且商业房地产贷款组合的未偿还余额在之前36个月内增加了50%或更多,则银行的商业房地产贷款敞口可能会受到更严格的监管审查。我们的商业房地产贷款余额在2022财年增长了70%,截至2022年9月30日,商业房地产贷款占我们基于风险的资本的453%,比2021年9月30日的355%有所增加,这反映了我们通过首次公开募股筹集的额外资本。
2015年12月,这些机构发布了一份关于商业房地产贷款审慎风险管理的新声明,即《2015声明》。在2015年的声明中,这些机构表示打算继续“特别关注”未来的商业房地产贷款活动和集中度。如果我们的主要联邦监管机构FDIC出于上述或其他原因,对我们投资组合中可以持有的此类贷款的金额施加限制,或要求我们实施额外的合规措施,我们的收益可能会受到不利影响,我们的每股收益也会受到不利影响。
我们发起的住宅按揭贷款主要是不符合标准的住宅按揭贷款,这些贷款可能被认为流动性较差,风险较高。
我们发放的住宅按揭贷款主要是不符合标准的住宅按揭贷款,通常被认为风险较高,流动性较符合标准的住宅按揭为低。
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贷款。我们试图通过我们的承保流程,并要求三个月的本金、利息、税款和保险准备金来应对这种增加的风险。随着利率的变化,这些贷款也存在定价风险,我们的销售保费无法得到保证。此外,我们的贷款被其他金融机构购买的标准可能会不时改变,这可能会导致相应的贷款发放量较低。此外,当我们出售不符合条件的住宅按揭贷款时,我们须就该等贷款向买方作出若干陈述及保证。根据这些协议,如果我们违反了这些陈述或保证中的任何一项,我们可能被要求回购不符合条件的住宅抵押贷款,在这种情况下,我们可能会记录损失。此外,如果我们从投资组合中出售的贷款的回购和赔偿要求增加,我们的流动性、经营业绩和财务状况可能会受到不利影响。
利率变化可能会减少净利息收入,否则会对我们的财务状况和运营结果产生负面影响。
我们的银行资产大部分属货币资产,并受利率变动的风险影响。与大多数银行一样,我们的收益和现金流在很大程度上取决于我们的净利息收入水平,即我们从贷款、投资和其他生息资产获得的利息收入与我们支付的计息负债(如存款和借款)的利息之间的差额。利率的变化会增加或减少我们的净利息收入,因为不同类型的资产和负债可能会在不同的时间对市场利率的变化做出不同的反应。
当计息负债到期或重新定价更快,或在一段时间内超过赚取利息的资产时,利率上升可能会减少净利息收入。同样,当赚取利息的资产更快到期或重新定价,或者比有息负债更快到期或重新定价时,利率下降可能会减少净利息收入。加息可能会减少对贷款的需求,减少我们发放贷款的能力,从而降低还款率。相反,一般利率水平的下降可能会影响我们,其中包括增加我们的贷款组合的提前还款和增加对存款的竞争。因此,市场利率水平的变化会影响我们的生息资产净收益、贷款发放量和我们的整体经营业绩。虽然我们的资产负债管理策略旨在控制和减轻与市场利率变化相关的风险,但这些利率受到许多我们无法控制的因素的影响,包括政府货币政策、通货膨胀、通货紧缩、经济衰退、失业率变化、货币供应、国际混乱和国内外金融市场的不稳定。
信用风险
我们可能无法充分衡量和限制我们的信用风险,这可能会导致意外损失。
我们业务的主要组成部分是向客户提供贷款。贷款业务本身就有风险,包括任何贷款的本金或利息不能及时偿还或根本不能偿还的风险,或者任何支持贷款的抵押品的价值不足以弥补违约情况下的损失。这些风险可能会受到借款人业务和行业实力以及当地、地区和国家市场和经济状况的影响。我们的许多贷款都发放给了中小型企业,与规模较大的借款人相比,这些企业承受竞争、经济和金融压力的能力可能较差。我们的风险管理做法,如管理我们的贷款集中在特定行业、贷款类型和地理区域,以及我们的信贷审批做法,可能不足以降低信贷风险。此外,我们的信贷管理人员、政策和程序可能无法充分适应经济或任何其他影响客户和贷款组合质量的条件的变化。未能有效衡量和管理与我们的贷款组合相关的信用风险可能会导致意外损失,并对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
我们强调一户至四户的住宅按揭贷款涉及风险,这些风险可能会对我们的财务状况和经营业绩产生不利影响。
我们的贷款组合包括相当集中的一至四户住宅抵押贷款。截至2022年9月30日,我们有5.153亿美元的一至四户住宅抵押贷款,占我们总贷款组合的32%。这些贷款中约有91%是以纽约市五个区的房产为抵押的
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和纽约州拿骚县,这些贷款中有69%是出租物业,不是业主自住的。这些贷款使我们面临的信用风险可能不同于由业主自住物业或商业贷款担保的贷款。影响我们主要市场地区当地经济的商业或房地产价值的不利发展可能会增加与我们的贷款组合相关的信用风险,并对我们的收入和财务状况产生不利影响。此外,纽约市的经济低迷可能会影响纽约大都市区的就业水平,这可能会影响租赁住房的需求。租金空置率的任何增加或租金的降低都可能对我们的借款人及其偿还贷款的能力造成不利影响。任何持续的拖欠、拖欠、丧失抵押品赎回权或因我们市场地区的不利市场或经济状况而造成的损失都可能对我们的资产价值、收入、财务状况和经营结果产生不利影响。
我们的利基贷款产品可能会让我们面临比传统贷款产品更大的风险。
我们的贷款活动有很大一部分与某些利基贷款产品有关,例如由投资者所有、非业主拥有的一至四户人家物业获得的贷款,以及没有第三方收入核实的贷款,这些被视为不合格的抵押贷款,可能使我们面临比更传统贷款产品更大的信用损失风险。不合格的抵押贷款被认为具有更高的风险,流动性低于合格的抵押贷款。在截至2022年和2021年9月30日的年度内,我们分别发放了1.827亿美元和1.064亿美元的非合格抵押贷款。在截至2022年9月30日和2021年9月30日的年度内,我们分别向二级市场出售了1,940万美元和3,210万美元的不合格抵押贷款。我们的非合格按揭贷款也集中在二级市场,因为我们的非合格按揭贷款的很大一部分已经出售给了一个购买者。如果我们失去了这位买家或贷款的任何其他买家,我们的转售市场可能会下降,我们可能无法以目前的数量出售我们的不符合要求的住宅抵押贷款,这将显著减少我们的非利息收入,并限制我们在没有额外利率风险的情况下可以发放的不符合要求的住宅抵押贷款的数量。尽管我们已经制定了旨在降低损失风险的承保标准和程序,但我们不能保证这些标准和程序将有效地减少损失。如果我们蒙受信贷损失,可能会对我们的经营业绩产生不利影响。
我们贷款给的中小型企业可能没有更少的资源来抵御不利的商业发展,这可能会削弱借款人偿还贷款的能力。
我们的业务发展和营销战略主要是为了满足中小型企业和房地产商的银行和金融服务需求。这些中小型企业的市场份额往往比竞争对手小,可能更容易受到经济衰退的影响,往往需要大量额外资本来扩张或竞争,经营业绩可能会出现很大的波动。这些因素中的任何一个或多个都可能损害借款人偿还贷款的能力。此外,中小型企业的成功往往取决于一两个人或一小群人的管理才能和努力,其中一人或多人的死亡、残疾或辞职可能对企业及其偿还贷款的能力产生重大不利影响。经济低迷和其他对我们的市场领域产生负面影响的事件可能会导致我们遭受重大信贷损失,这可能会对我们的财务状况和运营结果产生负面影响。
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我们的贷款损失准备金可能不足以弥补实际损失。
我们维持贷款损失准备金,代表管理层对贷款组合中可能的损失和固有风险的判断。截至2022年9月30日,我们的贷款损失准备金总计1280万美元,约占我们持有的投资贷款总额的0.80%,不包括PPP贷款。拨备金额反映管理层持续评估整体经济状况、贷款组合的多元化和调整化、历史亏损经验、已发现的信贷问题、拖欠水平、抵押品的充分性及历史同业撇账数据。确定我们的贷款损失拨备的适当水平本质上是高度主观的,需要管理层对当前的信用风险和未来趋势做出重大估计和假设,所有这些都可能发生重大变化。
作为审查过程中不可或缺的一部分,我们的联邦和州监管机构会审查我们计算贷款损失拨备的方法以及拨备的充分性,并可能指示我们根据他们在审查时对他们可获得的信息的判断来增加拨备。此外,如果未来期间的实际冲销超过我们的贷款损失拨备,我们可能需要额外的贷款损失拨备,以恢复我们的贷款损失拨备的充分性。虽然我们相信我们的贷款损失拨备适合于我们贷款组合中确定的风险,但我们不能保证我们不会进一步增加贷款损失拨备,不能保证它足以解决损失,也不能保证监管机构不会要求我们增加这一拨备。我们也不能确定实际结果是否与我们建模中使用的预测和假设一致。这些情况中的任何一种都可能对我们的财务状况和经营结果产生重大不利影响。
现行预期信贷损失会计准则的实施可能需要我们增加贷款损失拨备,并可能对我们的财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
自2023年10月1日起,我们将被要求采用财务会计准则委员会(FASB)会计准则更新2016-13,金融工具.信用损失(主题326),金融工具信用损失的测量,通常被称为“CECL”。CECL将贷款损失准备方法从已发生损失概念改为预期损失概念,这比以前的会计准则更依赖于未来的经济预测、假设和模型,并可能导致我们的贷款损失准备和未来贷款损失拨备的增加和波动。这些预测、假设和模型本质上是不确定的,是基于管理层根据现有信息做出的合理判断。我们的贷款损失拨备可能不足以吸收实际的信贷损失,未来的信贷损失拨备可能会对我们的经营业绩产生重大不利影响。
如果我们的不良资产增加,我们的收益将受到不利影响。
截至2022年9月30日,我们的不良资产为1350万美元,占总资产的0.73%,其中包括不良贷款和OREO(截至2022年9月30日,我们没有任何不良贷款和OREO)。我们的不良资产以各种方式对我们的净收入产生不利影响:
● | 对于非权责发生制贷款,我们只以收付实现制或成本回收法记录利息收入,对于OREO,我们不记录利息收入; |
● | 我们必须通过在贷款损失准备金中计入当期费用来计提可能的贷款损失; |
● | 当我们减记OREO投资组合中物业的价值以反映不断变化的市场价值时,非利息支出会增加; |
● | 有与解决问题资产相关的法律费用,以及税收、保险和维护费等持有费;以及 |
● | 不良资产的处置需要管理层的积极参与,这可能会分散他们对更有利可图的活动的注意力。 |
如果更多的借款人违约,不偿还贷款,我们无法成功管理我们的不良资产,我们的损失和问题资产可能会增加,这可能会对我们的财务状况和经营业绩产生实质性的不利影响。
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我们在管理层的决策中依赖于数据和建模的使用,错误的数据或建模方法可能会对我们的决策能力产生负面影响,或者可能在未来使我们受到监管机构的审查。
使用统计和定量模型以及其他定量和定性分析对于银行决策是必要的,这种分析在我们的业务中正变得越来越广泛。
流动性压力测试、利率敏感度分析、识别可能违反反洗钱规定的行为,以及估计信贷损失,都是我们依赖于模型及其基础数据的领域的例子。统计和定量模型的使用在法规遵从性方面也变得越来越普遍。虽然我们目前没有受到年度多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法案或多德-弗兰克法案、压力测试和全面资本分析和审查提交的约束,但我们预计监管机构未来可能会更广泛地实施模型衍生测试。
我们预计,基于数据的建模将进一步渗透到银行决策,特别是风险管理工作中,因为为满足严格压力测试要求而开发的能力能够在不同的应用中得到更广泛的应用。虽然我们相信这些量化技术和方法改善了我们的决策,但它们也创造了这样一种可能性,即错误的数据或有缺陷的量化方法可能会对我们的决策能力产生负面影响,或者,如果我们未来受到监管压力测试的话,可能会产生不利的监管审查。其次,由于这些方法固有的复杂性,对其产出的误解或误用同样可能导致次优决策。
流动性风险
如果我们不能有效地管理我们的流动性,我们的业务可能会受到影响。
流动性对我们的业务运营至关重要。市场状况、不可预见的资金外流或其他事件可能会对我们的融资水平或成本产生负面影响,影响我们以合理成本及时适应债务到期和存款提取、履行合同义务以及为新业务交易提供资金的持续能力。如果我们减少获得稳定和低成本的资金来源,如客户存款,我们可能需要使用替代资金,这可能更昂贵或可获得性有限。与流动性和风险管理相关的监管要求的进一步演变也可能对我们产生负面影响。有关这些法规和其他法规变化的更多信息,请参阅标题为“监督和规范。流动资金水平或成本的任何重大、意外或长期变化都可能对我们的业务产生不利影响。
我们的增长战略可能需要我们在未来筹集额外的资本来为这种增长提供资金,而无法以我们可以接受的条款获得额外的资本可能会对我们或我们的增长产生不利影响。
虽然我们相信我们有足够的资本来满足我们当前增长计划的资本需求,但我们将继续需要资本来支持我们的长期增长计划。如果需要,我们进入资本市场的能力将取决于许多因素,包括金融市场的状况。如果资本在我们需要的时候不能以有利的条件获得,我们将不得不以不太理想的条件发行普通股或其他证券,或者限制我们的增长,直到市场状况变得更有利。如果需要,任何筹集额外资本的能力减弱,都可能使我们承担责任,限制我们的增长能力,要求我们采取对我们的收益产生负面影响的行动,或者以其他方式影响我们的业务和我们实施业务计划、资本计划和战略目标的能力。此类事件可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
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战略风险
如果我们不能有效地执行我们的战略计划,我们将无法实现我们的增长目标,我们的业务和运营结果可能会受到负面影响。
我们的增长有赖于成功、一致地执行我们的业务战略。如果不能执行这些战略,可能会对增长产生负面影响。未能实现增长,无论是通过有机方式还是通过战略收购,都可能对我们的业务产生不利影响。实现有机或战略增长带来的挑战可能包括保持与员工、客户和其他业务伙伴的宝贵关系,以及提供增强的产品和服务。执行我们的业务战略还可能需要某些监管批准或同意,这可能包括FRB、FDIC、DFS和其他国内监管机构的批准。这些监管机构可能会对我们的业务战略所考虑的活动或交易施加条件,这可能会对我们充分实现某些机会的预期好处的能力产生负面影响。
如果我们未能成功管理收购和其他重大交易,可能会对我们的运营结果、财务状况和现金流产生重大不利影响。
我们的收入、收益和现金流增长达到或高于历史水平的能力,部分取决于我们识别、适当定价、成功收购和整合业务的能力,以通过整合文化、会计、数据处理和内部控制系统实现预期的协同效应。有希望的收购很难确定和完成,原因有很多,包括高估值、潜在买家之间的竞争,以及需要满足适用的完成条件,包括获得所需监管批准的任何条件。就我们为收购互补业务和/或技术而进行的交易而言,我们可能无法实现此类交易的预期收益,这可能会导致成本增加、收入下降、资本部署无效、监管问题、退出成本或竞争地位或声誉下降。如果被收购的公司在我们还没有重大业务运营的地理位置运营,这些风险可能会增加。对于规模更大、更复杂的交易、我们核心业务空间之外的交易,或者同时进行多项交易,整合和其他风险可能会更加明显。未能成功整合被收购的实体和业务,或未能产生与分析我们的收购、投资、合资企业或战略联盟所使用的财务模型一致的结果,可能会导致我们产生资产冲销、重组成本或其他意外费用,这可能会对我们的运营业绩、财务状况和现金流产生重大不利影响。如果我们不能确定并成功完成促进我们战略目标的交易,我们可能需要花费额外的资源来有机地发展我们的业务。
我们已经成长,并可能通过收购继续成长。
在过去的几年里,我们通过有机增长和收购实现了快速增长。2019年8月9日,完成对CFSB的收购。2021年5月26日,我们完成了对萨沃伊的收购。这两笔收购增加了7.808亿美元的总资产,4.526亿美元的存款和6.763亿美元的贷款,以及纽约市的四个分支机构。作为我们增长战略的一部分,我们打算进行谨慎和具有商业吸引力的收购,这些收购将使我们能够利用市场机会。要想成为一家成功的大型机构,我们必须成功地整合业务,留住被收购机构的客户,吸引和留住成功管理大型业务所需的管理层,并控制成本。
未来的业务结果将在很大程度上取决于我们能否成功整合被收购机构的业务并留住这些机构的客户。如果我们不能成功地管理被收购机构的不同文化、客户基础和运营系统以及未来可能被收购的任何其他机构的整合,我们的运营结果可能会受到不利影响。
此外,为了成功管理大幅增长,我们可能需要通过增加人员、租赁和数据处理等成本来增加非利息支出。为了成功地管理增长,我们可能需要采取并有效实施政策、程序和控制措施,以保持信贷质量、控制成本和监督我们的运营。不能保证我们将在这一战略中取得成功。
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由于增长可能带来的管理和运营压力,我们可能面临成功管理业务的挑战。管理增长的能力将取决于我们继续吸引、聘用和留住熟练员工的能力。成功还将取决于我们的官员和主要员工继续实施和改进运营和其他系统、管理多个同时存在的客户关系以及招聘、培训和管理员工的能力。
最后,大幅增长可能会对监管资本水平构成压力,并可能要求我们在未来筹集更多资本。我们不能保证我们将能够筹集任何所需的资本,或者我们将能够以有利于股东的条款筹集资本。
我们未来可能不会有有吸引力的收购机会。
我们预计,如果我们未来进行此类收购,其他银行和金融服务公司将在收购其他金融机构方面与我们竞争,其中许多公司拥有比我们多得多的资源,并拥有深度和流动性的交易市场。这场竞争可能会提高我们认为有吸引力的潜在收购的价格。此外,收购还需要获得各种监管部门的批准。如果我们未能获得适当的监管批准,我们将无法完成我们认为符合我们最佳利益的收购。除其他事项外,我们的监管机构在考虑收购和扩张建议时,将考虑我们的资本、流动性、盈利能力、监管合规和商誉水平。任何收购都可能稀释我们的收益和股东的每股收益。
竞争风险
在发放贷款和吸引存款方面的竞争可能会对我们的盈利能力产生不利影响。
我们在竞争激烈的银行市场运营,在发放贷款方面面临着激烈的竞争。目前,这种竞争主要来自其他银行、储蓄机构、抵押贷款银行公司、信用社和其他贷款人。我们的许多竞争对手都享有优势,包括更多的财务资源和更高的贷款限额、更广泛的地理位置、更方便的分支机构位置、提供更广泛的服务或更优惠的定价选择的能力,以及更低的发起和运营成本。这种竞争可能会减少我们发起的贷款的数量和规模,以及我们可能对这些贷款收取的利率,从而减少我们的净收入。
在吸收存款方面,我们面临着来自银行、储蓄机构和信用社等其他有保险的存款机构,以及提供无保险投资选择的机构的激烈竞争,包括货币市场基金。我们的许多竞争对手都享有优势,包括更多的财力、更积极的营销活动、更好的品牌认知度和更多的分支机构。这些竞争对手可能会提供比我们更高的利率,这可能会减少我们吸引的存款,或者要求我们提高利率来保留现有存款或吸引新的存款。存款竞争加剧可能会对我们产生贷款业务所需资金的能力产生不利影响,这可能会增加我们的资金成本或对我们的流动性产生负面影响。
我们还与非银行金融服务提供商竞争,如经纪公司、消费金融公司、保险公司和政府机构,这些公司可能会提供更优惠的条件。我们的一些非银行竞争对手不受管理我们业务的同样广泛的监管。因此,这类非银行竞争对手在提供某些产品和服务方面可能比我们更有优势。这种竞争可能会减少或限制我们在银行服务方面的利润率,减少我们的市场份额,并对我们的收益和财务状况产生不利影响。
由于立法、监管和技术变革以及持续的整合,金融服务业的竞争可能会变得更加激烈。我们无法在我们经营的市场上成功竞争,可能会对我们的业务、财务状况或经营结果产生不利影响。
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我们需要投资于创新,而不能或不能做到这一点可能会对我们的业务和收益产生负面影响。
我们在竞争激烈的经营环境中取得成功,需要持续不断地在创新方面投资资本和人力资源,特别是考虑到目前的“金融科技”环境,在这种环境下,金融机构正大举投资于人工智能、机器学习、区块链和其他分布式分类账技术等新技术,并开发可能改变行业的新产品、服务和行业标准,以吸引客户。我们的投资旨在满足我们客户的需求,使现有产品和服务适应不断变化的标准和市场需求,并维护我们系统的安全性,并为未来的创新和可扩展的竞争优势构建平台。其中,投资于创新有助于保持我们的相关性和以客户为中心,同时保持可接受的利润率。我们的投资还侧重于加强我们产品和服务的交付,例如我们最近实施的数字支付渠道,如移动钱包、非接触式借记卡和Zelle。在这一领域远远落后于我们的竞争对手可能会对我们的商业机会、增长和收益产生不利影响。与创新努力相关的风险和不确定性很大,包括新技术和新兴技术可能使我们面临更高的网络安全和其他信息技术脆弱性和威胁的风险增加。推出和开发新产品或服务的预期时间表可能无法实现,价格和盈利目标也可能无法实现。此外,我们的收入和成本可能会波动,因为新产品和服务通常需要启动成本,而相应的收入需要时间来开发,或者可能根本不开发。
关键人员风险
我们的成功运营在很大程度上依赖于我们的执行管理团队和其他关键人员,如果他们的服务意外丧失,我们可能会受到不利影响。
我们的成功在很大程度上取决于我们在世行的关键人员的表现,他们在世行和我们所服务的市场拥有丰富的经验和任期。我们的持续成功和增长在很大程度上有赖于这些关键人员的努力,我们董事的支持,以及吸引、激励和留住高素质的高级和中层管理人员及其他熟练员工的能力,以补充和成功我们的核心高级管理团队。
如果我们不能吸引、留住和激励其他关键人员,我们的业务可能会受到负面影响。
我们未来的成功在很大程度上取决于我们留住和激励现有员工以及吸引新员工的能力。对最好的员工的竞争可能是激烈的,我们不能保证我们在招聘和留住关键人员的努力中会成功。影响我们吸引和留住有才华和多样化员工的能力的因素包括薪酬和福利计划、盈利能力、晋升机会、灵活的工作条件、合格人员的可用性和我们的声誉。我们吸引和留住关键高管和其他员工的能力可能会因为适用于激励性薪酬和我们薪酬计划其他方面的现有和潜在法规而受到阻碍。这些规定可能不适用于我们的一些竞争对手,也不适用于与我们竞争人才的其他机构。关键人员在业务线和公司职能方面的意外服务损失可能会对我们的净收入和财务状况产生实质性的不利影响,因为他们失去了对我们的市场、运营和客户的了解,他们多年的行业经验和技术技能。同样,关键员工的流失,无论是个人的还是集体的,都可能对我们客户对我们能力的看法产生不利影响,从而影响我们的声誉。
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监管和合规风险
我们在一个高度受监管的环境中运营,管理我们的运营、公司治理、高管薪酬和会计原则的法律和法规,或者它们的变化,或者我们不遵守它们,可能会对我们和我们未来的增长产生不利影响。
银行受到联邦和州法律的高度监管。因此,我们受到FRB、FDIC和DFS等政府机构的广泛监管、监督和法律要求,这些机构管理着我们业务的几乎所有方面。这些法律法规并不是为了保护我们的股东。相反,这些法律和法规旨在保护我们的客户、储户、DIF和美国的整体金融稳定。这些法律和法规(其中包括)规定了最低资本要求,对我们可以从事的业务活动施加了限制,限制了本行可以向本公司和本公司向其股东支付的股息或分派,限制了机构担保我们债务的能力,并对我们施加了某些特定的会计要求,这些要求可能更具限制性,可能导致我们的收益或资本减少比公认会计原则(“公认会计原则”)所要求的更高或更早。遵守法律法规可能是困难和昂贵的,法律法规的变化往往会带来额外的运营成本。我们未能遵守这些法律和法规,即使是出于善意的努力或反映了不同的解释,也可能使我们的业务活动受到限制、执法行动、罚款和其他处罚,其中任何一项都可能对我们的运营业绩、监管资本水平和我们普通股的价格产生不利影响。此外,任何新的法律、规则和法规都可能使合规变得更加困难或成本更高,或者以其他方式对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
联邦和州银行机构定期对我们的业务进行检查,包括遵守法律和法规,如果我们不遵守任何我们因此类检查而受到或成为其影响的监管行动,可能会对我们产生不利影响。
作为银行监管流程的一部分,FDIC、纽约州DFS和FRB定期对我们的业务进行检查,包括遵守法律和法规。如果经审查后,其中一家银行机构认定本公司任何业务的财务状况、资本充足程度、资产质素、盈利前景、管理能力、流动资金、资产对市场风险的敏感度、资产管理、风险管理或其他方面不理想,或本公司、本行或其各自的管理层违反任何法律或法规,则本公司、本行或其各自的管理层可采取其认为适当的若干不同补救行动。这些行动包括有权责令“不安全或不健全”的做法,要求采取平权行动纠正任何违规或做法造成的任何条件,发布可司法执行的行政命令,指示提高我们的资本水平,限制我们的增长,评估对公司、银行或其各自的高级管理人员或董事的民事罚款,罢免高级管理人员和董事,以及如果得出结论认为这些条件无法纠正或存款人面临迫在眉睫的损失风险,则终止银行的存款保险和终止银行的经营执照。如果我们成为此类监管行动的对象,我们的业务、财务状况、运营结果和声誉可能会受到不利影响。
现在或将来采取的立法和监管行动可能会增加我们的成本,并影响我们的业务、治理结构、财务状况或运营结果。
导致2008年金融危机的经济状况,特别是金融市场的经济状况,导致政府监管机构和政治机构更加关注和审查金融服务业。不能保证监管机构或其他第三方不会寻求对金融机构施加这样的额外要求,比如将额外的监管扩大到资产低于100亿美元的小银行。遵守这些规定已经并可能继续导致额外的运营和合规成本,这可能会对我们的业务、财务状况、运营结果和增长前景产生重大不利影响。
联邦和州监管机构经常对其法规进行修改,或改变现有法规的应用方式。如果通过或通过对适用于金融业的法律的监管或立法修改,可能会影响我们的商业活动的盈利能力,需要更多的监督,或者改变我们的某些商业惯例,包括提供新产品、获得融资、吸引存款、发放贷款和实现满意的能力。
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利差,并可能使我们面临额外的成本,包括增加的合规成本。这些变化还可能需要我们投入大量的管理注意力和资源来对运营进行任何必要的更改以符合要求,并可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
FDIC保险费的增加可能会对我们的收益和经营业绩产生不利影响。
我行的存款由联邦存款保险公司按法定限额投保,因此,必须按照《监管-存款保险》中所述的计算方法支付联邦存款保险公司的存款保险评估。未来可能会提高分摊率或特别分摊率,特别是如果出现更多重大金融机构倒闭的情况。未来的任何特别评估、评估费率的提高或所需的FDIC保险费预付可能会降低我们的盈利能力或限制我们追求某些商业机会的能力,这可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
税收法律法规的变化,或现有税收法律法规解释的变化,可能会对我们的业务、财务状况、经营业绩和增长前景产生重大不利影响。
我们的运营环境是在联邦和州两级对我们的业务征收不同程度的所得税,我们试图将这些税收的影响降至最低。税收法律或法规的任何变化,或对现有法律或法规的新解释,都可能显著改变税收对我们财务业绩的影响。
在我们的资产负债表上报告的递延税项净资产通常代表未来从已在财务报告中确认的项目的应税收入中扣除的税收利益。这些递延税项资产的大部分由递延贷款损失扣除和递延补偿扣除组成。递延税项净资产是通过将当前颁布的所得税税率适用于预期实现税收优惠的会计期间来计量的。截至2022年9月30日,我们的递延税净资产为250万美元。
税率可能会上升,这可能会对我们的净收入和现金流产生负面影响。
改变税法的《就业法案》中的某些条款还包括一些对借款人和独户住宅房地产市场产生影响的条款。修订包括:(I)降低单一家庭住宅按揭贷款的按揭利息扣除额;(Ii)取消房屋净值贷款的利息扣除额;(Iii)限制商业利息开支的扣除额;及(Iv)限制物业税、州和地方所得税的扣除额。
税法的变化可能会对住宅物业的市场和估值以及未来对此类贷款的需求产生不利影响,并可能使借款人更难偿还贷款。此外,这些变化也可能对纽约等住宅房价高、州和地方税高的州的纳税人产生不成比例的影响。如果拥有住房的吸引力下降,对抵押贷款的需求可能会减少。贷款组合中获得贷款的物业的价值可能会因置业经济状况的变化而受到不利影响,这可能需要增加贷款损失拨备,这将降低盈利能力,并可能对我们的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
如果不遵守严格的资本金要求,可能会招致监管批评、要求和限制。
银行须遵守资本充足率指引和其他监管规定,指明其必须维持的最低资本额和资本类别。监管机构会不时对这些监管资本充足率指引进行修订。FRB、FDIC和OCC通过了巴塞尔III资本框架的最终规则,该框架于2015年1月1日生效。这些规则大幅修订了以前适用于世界银行的以风险为基础的监管资本规则。这些规则从2015年开始随着时间的推移逐步实施,并于2019年全面逐步实施。规则规定(I)普通股一级风险加权资本比率为4.5%,(Ii)一级风险资本比率为6%,以及(Iii)总风险资本比率为8%的最低资本比率。随着全面分阶段实施,规则还要求在上述最低资本充足率的基础上再增加2.5%的资本保护缓冲,从而产生以下最低资本充足率的有效要求:(A)普通股第一级风险加权资本比率为7%;(B)第一级风险-
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基于资本比率为8.5%,以及(C)基于风险的总资本比率为10.5%。未能满足适用的监管资本要求可能会导致我们的一个或多个监管机构对我们的活动施加限制或条件,包括我们的增长计划,或限制新活动的开始,并可能影响客户和投资者的信心、我们的资金成本和FDIC保险成本、我们支付普通股股息的能力、我们进行收购的能力,以及我们的业务、运营结果和财务状况。这些限制规定了可用于这些行动的合格留存收入的最大百分比。
银行等金融机构面临违反《银行保密法》和其他反洗钱法规和条例的风险。
BSA、美国爱国者法案和其他法律法规要求金融机构除其他职责外,建立和维护有效的反洗钱计划,并酌情提交可疑活动和货币交易报告。金融犯罪执法网络由美国财政部(“财政部”)建立,负责管理《银行保密法》,有权对违反这些要求的行为处以巨额民事罚款,最近还与各个联邦银行监管机构以及美国司法部、禁毒署和国税局进行了协调执法工作。此外,对财政部外国资产控制办公室(OFAC)管理和执行的制裁计划和规则的遵守情况也进行了更严格的审查。
为了遵守这一领域的法规、指导方针和审查程序,我们为反洗钱计划投入了大量资源。如果我们的政策、程序和系统被认为存在缺陷,我们可能会承担责任,包括罚款和监管行动,例如限制我们支付股息的能力,以及无法获得监管部门的批准来继续我们业务计划的某些方面,包括收购和从头开始分支。
我们受到消费者金融保护局等特定监管机构的众多法律和法规的约束,包括《社区再投资法案》和公平贷款法,如果不遵守这些法律,可能会受到各种各样的制裁。
CRA指示所有有保险的存款机构帮助满足其所在当地社区的信贷需求,包括低收入和中等收入社区。每一家机构都由其主要联邦监管机构定期审查,评估机构的表现。《平等信贷机会法》、《公平住房法》和其他公平贷款法律法规对金融机构提出了非歧视性的贷款要求。CFPB、美国司法部和其他联邦机构负责执行这些法律和法规。CFPB是根据多德-弗兰克法案成立的,目的是集中消费者金融保护的责任,拥有广泛的规则制定权,以管理和执行联邦消费者金融法关于向消费者提供金融产品和服务的所有金融机构的目的和目标。
根据CRA、公平贷款或消费贷款法律和法规,对机构业绩的不利监管结果可能导致各种制裁,包括损害赔偿和民事罚款、禁令救济、限制合并和收购活动、限制扩张和限制进入新的业务线。私人当事人还可以在私人集体诉讼中根据公平贷款法对机构的表现提出质疑。此类行动可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
FRB可能要求我们承诺资本资源来支持世行,而我们可能没有足够的机会获得这种资本资源。
联邦法律要求控股公司充当其附属银行的财务和管理力量的来源,并承诺投入资源支持该附属银行。根据“力量来源”原则和实施该原则的FRB法规,FRB可要求控股公司向陷入困境的附属银行注资,并可指控控股公司因未能将资源投入附属银行而从事不安全和不健全的做法。在控股公司可能没有资源提供资本的情况下,可能需要注资,因此可能需要尝试借入资金或筹集资本。控股公司的任何贷款
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对其附属银行的存款和某些其他债务的支付权从属于该附属银行。在控股公司破产的情况下,破产受托人将承担控股公司对联邦银行监管机构的任何承诺,以维持附属银行的资本。此外,破产法规定,基于任何此类承诺的债权将有权优先于该机构的一般无担保债权人的债权,包括其票据债务的持有人的债权。因此,公司为进行必要的资本注入而必须进行的任何借款都变得更加困难和昂贵,并可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。此外,我们有可能无法在需要时借到资金。
终止伦敦银行同业拆借利率可能会导致或加剧市场波动,并可能影响我们贷款的市场价值和/或流动性。
逐步取消伦敦银行间同业拆放利率(“LIBOR”)、我们的第三方服务提供商和/或交易对手基于替代参考利率支持和处理银行资产的能力,以及各种市场参与者就逐步取消LIBOR采取的任何其他行动,都可能导致或导致市场波动,并可能对客户投资组合中持有的证券的市值、可用性和/或流动性产生负面影响。LIBOR的不可用或替换可能会影响我们某些贷款的估值,这可能会对我们的业绩产生不利影响。管理层已决定以有担保隔夜融资利率(SOFR)初步取代LIBOR作为其可调利率贷款的指数。然而,目前还不可能预测或确定这些变化将对世行产生什么确切影响。
技术风险
网络攻击或其他安全漏洞可能会对我们的运营、净利润或声誉造成不利影响。
我们定期收集、处理、传输和存储大量关于我们的客户、员工和其他人以及与我们的业务、运营、计划和战略有关的机密信息。在某些情况下,这些保密或专有信息由第三方代表我们收集、编辑、处理、传输或存储。
近年来,由于新技术的扩散、利用互联网和电信技术进行金融和其他交易,以及网络攻击和移动网络钓鱼犯罪者的复杂程度和活动增加,信息安全风险普遍增加。移动网络钓鱼是身份窃贼通过欺诈性电子邮件、文本或语音邮件获取敏感个人信息的一种手段,是针对金融实体客户的一种新兴威胁。由于网络攻击或信息安全漏洞,或由于员工错误、渎职或其他中断,我们的运营或信息安全系统或我们的第三方服务提供商的系统发生故障或破坏,可能会对我们的业务产生不利影响,导致机密或专有信息的泄露或滥用,损害我们的声誉,增加我们的成本和/或造成损失。
如果这些机密或专有信息处理不当、滥用或丢失,我们可能面临严重的监管后果、声誉损害、民事诉讼和经济损失。
近年来,多家金融服务公司在国内外遭受了成功的网络攻击,导致对客户的服务中断,敏感或私人信息丢失或被挪用,并损害了声誉。此外,对于我们这样的金融机构来说,信息安全风险是巨大的,部分原因是新技术的不断扩散,使用互联网、移动设备和云技术进行金融交易,以及黑客、恐怖分子、有组织犯罪和包括外国国家行为者在内的其他外部各方日益复杂和活动。此外,我们的客户经常使用自己的设备,如电脑、智能手机和平板电脑来管理他们的账户,这可能会增加系统故障、中断或安全漏洞的风险。如果我们不能继续升级我们的技术基础设施并监控我们的供应商,以确保相对于我们业务的类型、规模和复杂性的有效信息安全,我们可能会变得更容易受到网络攻击,从而受到严重的监管处罚。
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尽管我们采用了各种物理、程序和技术保障措施来保护这些机密和专有信息不被不当处理、误用或丢失,但这些保障措施并不能绝对保证不会发生错误处理、误用或丢失信息,并且如果确实发生了错误处理、误用或丢失信息,这些事件将被及时检测和处理。同样,当第三方代表我们收集、编辑、处理、传输或存储机密或专有信息时,我们的政策和程序要求第三方同意对信息保密,建立和维护旨在保护信息机密性的政策和程序,并允许我们确认第三方遵守了协议条款。然而,这些保障措施并不能绝对保证不会发生信息的不当处理、误用或丢失,如果确实发生了信息的不当处理、误用或丢失,这些事件将被迅速发现和处理。随着信息安全风险和网络威胁的不断发展,我们可能需要花费额外的资源来继续加强我们的信息安全措施和/或调查和补救任何信息安全漏洞。
我们对技术变革的需求持续不断,我们可能没有资源来有效地实施新技术,或者当我们实施新技术或与大型机构有效竞争所需的技术时,我们可能会遇到运作上的挑战。
金融服务业经历了快速的技术变革,频繁推出新的技术驱动的产品和服务,包括电信、数据处理、自动化、基于互联网的银行、借记卡和所谓的“智能卡”以及远程存款获取方面的发展。除了更好地为客户服务外,有效利用技术还可以提高效率,使金融机构能够降低成本。我们未来的成功将至少在一定程度上取决于我们是否有能力通过利用技术提供满足客户对便利的需求的产品和服务来满足客户的需求,并在我们继续增长和扩大我们的产品和服务提供的同时创造更多的运营效率。我们通过我们的网站www.hanoverbank.com为消费者和企业客户提供电子银行服务,包括网上银行和电子账单支付,以及手机银行。我们还提供借记卡、ATM卡、自动转账和ACH转账。当我们实施这些新技术增强或产品时,我们可能会遇到运营挑战,这可能会削弱我们实现此类新技术预期收益的能力,或者需要我们产生巨额成本来及时补救任何此类挑战。
我们的许多较大的竞争对手拥有更多的资源来投资于技术改进。我们的技术需求所依赖的第三方可能无法在成本效益的基础上开发使我们能够跟上这种发展步伐的系统。因此,与我们能够提供的产品相比,竞争对手可能能够提供更多或更好的产品,这将使我们处于竞争劣势。我们可能会失去寻求新技术驱动的产品和服务的客户,如果我们无法提供此类产品和服务的话。因此,跟上技术变化的步伐的能力是重要的,如果不能做到这一点,可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
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操作风险
许多类型的操作风险都会对我们的收益产生负面影响。
我们定期评估和监控我们业务中的运营风险。尽管我们努力评估和监测运营风险,但我们的风险管理框架并不是在所有情况下都有效。可能影响运营并使我们面临规模、规模和范围不同的风险的因素包括:
● | 技术系统故障或违反安全措施,包括但不限于计算机病毒或网络攻击造成的系统故障; |
● | 计算机系统升级不成功或难以实施; |
● | 人为错误或遗漏,包括未能遵守适用的法律或公司政策和程序; |
● | 盗窃、欺诈或挪用资产,无论是由于内部人员的故意行为还是外部第三方的故意行为; |
● | 流程故障、内部控制故障或支持我们运营的系统和设施出现故障; |
● | 服务或提供服务方面的不足; |
● | 与我们日常运营中的关键交易对手、第三方供应商或员工的关系出现负面发展;以及 |
● | 完全或部分超出我们控制范围的外部事件,如流行病、地缘政治事件、政治动乱、自然灾害或恐怖主义行为。 |
虽然我们有许多旨在应对这些因素和其他因素的控制措施和业务连续性计划,但这些计划可能无法成功运作,从而有效地缓解这些风险。如果我们的控制和业务持续计划不能成功降低相关风险,这些因素可能会对我们的业务、财务状况或运营结果产生负面影响。此外,管理我们的操作风险的一个重要方面是创造一种风险文化,在这种文化中,所有员工都充分了解我们业务的每一个方面都存在风险,以及管理风险的重要性,因为它与他们的工作职能有关。我们继续加强我们的风险管理计划,以支持我们的风险文化。尽管如此,如果我们不能提供适当的环境,让我们的所有员工对风险管理保持敏感,我们的业务可能会受到不利影响。
我们维护声誉的能力对我们业务的成功至关重要,如果我们不能做到这一点,可能会对我们的业绩产生实质性的不利影响。
我们的声誉是我们业务中最有价值的资产之一。我们业务战略的一个关键组成部分是依靠我们在客户服务方面的声誉和对当地市场的了解,通过从我们市场区域和邻近地区的现有和潜在客户那里捕捉新的商业机会来扩大我们的存在。因此,我们努力以提高我们声誉的方式开展业务。这在一定程度上是通过招聘、聘用和留住员工来实现的,这些员工分享我们的核心价值观,即成为我们服务的社区的组成部分,为我们的客户提供优质的服务,并关心我们的客户和同事。如果我们的声誉受到员工行为或其他方面的负面影响,我们的业务以及我们的经营业绩可能会受到实质性的不利影响。
我们最近经历了快速增长,我们最近的增长率可能并不预示着我们未来的增长。
最近几年,我们经历了快速的有机增长和收购驱动的增长。作为一项战略,我们通过积极寻求业务发展机会来专注于增长。我们的资产从2012年12月31日的6850万美元增长到2022年9月30日的18.4亿美元,复合年增长率约为40%。我们不能保证我们将在未来一段时间内保持我们最近的资产和收入增长率。我们的资产和收入增长可能会放缓,或者我们的收入可能会因为一些其他原因而下降,包括减少
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这些因素包括:对我们服务的需求;竞争加剧;我们整体市场的增长或规模放缓;新冠肺炎疫情对我们业务的影响;或者我们无法利用增长机会。
虽然我们相信我们的增长战略将支持我们的长期盈利能力和特许经营权价值,但与我们增长相关的费用,包括支持这种增长所需的员工薪酬和租赁费用,以及与我们越来越多的办公地点相关的其他费用,已经并可能继续影响我们的业绩。我们预计未来期间我们的运营费用将增加,如果我们的收入增长不能抵消这些预期的运营费用增长,将对我们的业务、财务状况和运营结果产生重大不利影响,我们可能无法实现或保持盈利。此外,我们的快速增长可能会使我们难以评估未来的前景。我们预测未来运营结果的能力受到许多不确定因素的影响,包括我们有效规划未来增长并为其建模的能力。如果我们不能在组织发展过程中达到必要的效率水平,或者如果我们不能准确预测未来的增长,可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
我们的快速增长已经并将继续对我们的管理能力、行政和运营基础设施、设施和其他资源造成重大压力。为了有效地管理增长,我们必须继续:改进我们的关键业务应用程序、流程和计算基础设施;增强信息和通信系统;并确保我们的政策和程序不断演变,以反映我们当前的运营。这些增强和改进将需要额外的投资和宝贵的管理、员工时间和资源的分配。未能有效管理增长可能导致部署我们的解决方案的困难或延迟、质量或客户满意度下降、成本增加、引入新功能的困难或其他运营困难,任何这些困难都可能对我们的业务表现和运营结果产生重大不利影响。
我们面临某些运营风险,包括但不限于客户、员工或第三方欺诈以及数据处理系统故障和错误。
我们依赖于员工和系统处理大量交易的能力。运营风险是指我们的运营造成的损失风险,包括但不限于员工或公司外部人员的欺诈风险、员工执行未经授权的交易、与交易处理和技术有关的错误、违反我们的内部控制系统和合规要求的风险。此类损失可能没有保险覆盖范围,或者在有保险的情况下,此类损失可能超过保险限额。这种损失风险还包括由于运营缺陷或不遵守适用的法规标准、不利的商业决策或其实施,或由于潜在的负面宣传而导致的客户流失可能导致的潜在法律行动。如果我们的内部控制系统出现故障、系统运行不当或员工行为不当,我们可能遭受经济损失、面临监管行动和/或声誉受损。
我们可能会承担与我们拥有的房地产相关的环境责任,以及确保我们贷款组合的房地产资产的止赎。
在我们的业务过程中,我们可能会取消抵押品赎回权和对房地产的所有权,或者被视为控制了作为我们贷款抵押品的财产。因此,我们可能会对这些财产承担环境责任。我们可能被要求对政府实体或第三方承担与环境污染有关的财产损失、人身伤害、调查和清理费用,或者我们可能被要求调查或清理物业中的危险或有毒物质或化学物质排放。与调查或补救活动相关的费用可能很高。此外,如果我们是受污染场地的拥有人或前拥有人,我们可能会受到第三方的普通法索赔,这些索赔是基于物业产生的环境污染所导致的损害和费用。
移走或减值的成本可能大大超过受影响物业的价值或该等物业所抵押的贷款,我们可能没有足够的补救措施对付先前的业主或其他责任方,以及我们可能无法在任何该等移走或减值程序完成之前或之后转售受影响的物业。如果在丧失抵押品赎回权之前发现重大环境问题,我们一般不会取消相关抵押品的抵押品赎回权,或者将贷款的所有权转移给子公司。然而,应该指出的是,
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对子公司的财产或贷款可能不会保护我们免于环境责任。此外,尽管我们采取了这些行动,作为抵押品的财产的价值通常会大幅下降,或者我们可能选择不取消财产的抵押品赎回权,因此,我们可能会在收回贷款时蒙受损失。任何重大的环境责任都可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
如果我们的第三方服务提供商遇到困难、终止服务或未能遵守银行法规,我们的运营可能会中断。
我们外包了一些业务活动,因此依赖于与第三方服务提供商的许多关系。具体地说,我们依赖第三方提供某些服务,包括但不限于我们的核心银行、网络托管和其他处理服务。我们的业务依赖于我们的第三方服务商的成功和不间断的运作。这些系统的故障、涉及我们的任何第三方服务提供商的网络安全漏洞,或者这些系统所基于的第三方软件许可或服务协议条款的终止或更改,都可能中断我们的运营。由于我们的信息技术和电信系统与第三方系统交互并依赖于这些系统,如果对此类服务的需求超过容量,或者此类第三方系统出现故障或中断,我们可能会遇到服务拒绝。更换供应商或与我们的第三方服务提供商解决其他问题可能会导致严重的延迟、费用和服务中断。如果中断持续很长一段时间,我们的业务、财务状况和运营结果可能会受到不利影响。即使我们能够取代第三方服务提供商,我们也可能付出更高的成本,这可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
此外,世行的主要联邦监管机构联邦存款保险公司发布了指导意见,概述了对第三方服务提供商监管和金融机构监督的期望。包括FDIC在内的联邦银行机构也对金融机构采取了执法行动,原因是这些机构在为金融机构提供服务时未能监督第三方提供商,并违反了联邦银行法。因此,如果我们的任何第三方服务提供商遇到困难、受到网络安全漏洞的影响、终止其服务或未能遵守银行法规,可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响,我们的运营可能会中断。此外,我们未能充分监督我们第三方服务提供商的行为,可能会导致监管机构对银行采取行动,这可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
流行病、自然灾害、全球气候变化、恐怖主义行为和全球冲突可能会对我们的业务和运营产生负面影响。
疫情,包括持续的新冠肺炎疫情、自然灾害、全球气候变化、恐怖主义行为、全球冲突或其他类似事件,过去和未来都会对我们的业务和运营产生负面影响。这些事件对我们的负面影响是,它们导致资本市场活动减少,资产价格水平下降,或美国或国外的一般经济活动中断,或金融市场结算功能中断。此外,这些或类似事件可能会对经济增长产生负面影响,这可能会对我们的业务和运营产生不利影响,并可能以我们无法预测的方式对我们产生其他不利影响。
如果我们的大部分劳动力无法有效工作,包括由于疾病、隔离、政府行动或与大流行有关的其他限制,我们的业务运营可能会中断。此外,在家工作和其他修改后的业务做法可能会带来额外的运营风险,包括网络安全和执行风险,这可能会导致效率低下或延误,并可能影响我们开展业务活动的能力或方式。我们客户的中断可能会导致拖欠、违约、丧失抵押品赎回权和我们贷款损失的风险增加。疫情的升级还可能在一段时间内对区域经济状况产生负面影响,导致当地贷款需求、贷款担保人的流动性、贷款抵押品(特别是房地产)、贷款来源和存款供应下降。
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法律和监管程序以及相关事项可能会对我们产生不利影响。
我们已经并可能在未来参与法律和监管程序。我们认为我们的大部分历史诉讼是在我们的正常业务过程中进行的,或者对行业来说是典型的;然而,很难评估这些事件的结果,我们可能不会在当前或未来的任何诉讼或诉讼中获胜。在这类诉讼和诉讼中可能会产生巨额成本和管理分流,任何不利的裁决都可能对我们的业务、品牌或声誉、或我们的财务状况和运营结果产生重大不利影响。
社会对气候变化的反应可能会对我们的业务和业绩产生不利影响,包括间接影响我们的客户。
对气候变化长期影响的担忧已经并将继续促使世界各国政府努力减轻这些影响。消费者和企业也可能因为这些担忧而改变他们的行为。我们和我们的客户将需要对新的法律法规以及因气候变化担忧而产生的消费者和企业偏好做出回应。我们和我们的客户可能会面临成本增加、资产价值下降和运营流程变化。对我们客户的影响可能会根据他们的特定属性而有所不同,包括对碳密集型活动的依赖或在其中扮演的角色。对我们的影响之一可能是对我们的产品和服务的需求下降,特别是在某些行业。此外,我们可能会面临一些客户的信誉下降或获得贷款的资产价值下降的问题。我们在做出贷款和其他决策时将这些风险考虑在内的努力,包括通过增加与气候友好型公司的业务,可能无法有效地保护我们免受新法律法规或消费者或商业行为变化的负面影响。
普通股和交易风险
我们普通股的价格可能会波动。
我们普通股的市场价格可能会波动,并可能因各种因素而受到价格的大幅波动,其中一些因素是我们无法控制的。这些因素包括:
● | 总体经济状况和整体市场波动; |
● | 本公司季度或年度经营业绩的实际或预期波动; |
● | 会计准则、政策、指引、解释或原则的变更; |
● | 公众对我们的新闻稿、我们的其他公开公告和我们向美国证券交易委员会提交的文件的反应; |
● | 随着我们的股票,证券分析师的财务估计和建议的变化; |
● | 证券分析师盈利预估的变化或我们满足这些预估的能力; |
● | 其他可比公司的经营业绩和股价表现; |
● | 我们普通股的交易量; |
● | 竞争对手使用的新技术或提供的服务;以及 |
● | 业务、法律或监管条件的变化,或影响金融服务业、本行业参与者的其他发展,以及对我们的业务或我们的任何重要客户或竞争对手的宣传 |
实现第1A项“风险因素”部分所述的任何风险都可能对我们普通股的市场价格产生重大不利影响。此外,股市经历的极端波动往往与特定公司的经营业绩无关。这些类型的广泛市场波动可能会对投资者信心产生不利影响,并可能在短期、中期或长期影响我们普通股的交易价格,无论我们的实际表现如何。我们无法预测一个更加活跃的普通股交易市场可能会发展到什么程度,或者这个市场可能会变得多么有流动性。一个具有深度、流动性和有序性等理想特征的公开交易市场取决于我们普通股的自愿买家和卖家在任何给定时间的存在,这种存在取决于投资者的个人决定,而我们对此无法控制。
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在清算、解散或清盘以及支付利息方面,我们现有和未来债务的持有人将优先于我们的普通股。
我们普通股的股份是股权,不构成负债。如果我们的业务或银行发生任何清算、解散或清盘,我们的普通股将排在所有债权持有人对我们的债权之下。截至2022年9月30日,我们的未偿还次级票据本金总额约为2500万美元。我们的债务优先于我们的普通股。因此,我们必须先偿还债务,然后才能对普通股支付任何股息。在我们破产、解散或清算的情况下,我们的债务持有人必须得到清偿,然后才能向我们普通股的持有人进行任何分配。在我们发行额外债务的情况下,额外债务将与我们现有的债务同等或优先于我们的现有债务,并优先于我们的普通股。
我们的股息政策可能会在没有通知的情况下发生变化,我们未来支付股息的能力受到限制。
我们已经连续四个季度支付了现金股息。我们没有义务继续支付股息。未来有关支付普通股股息的任何决定将取决于许多因素,包括监管限制、我们的收益和财务状况、我们的流动性和资本要求、一般经济气候、合同限制、我们偿还优先于我们普通股的任何股权或债务的能力,以及我们董事会认为相关的其他因素。FRB表示,银行控股公司应根据组织的整体资产质量、当前和预期收益以及资本水平、组成和质量仔细审查其股息政策。指引规定,吾等在宣布及支付超过派息期间盈利的股息或可能导致我们的资本结构(包括附属债务及其他债务的利息)出现不利变化的股息前,通知FRB并与FRB磋商。有关更多信息,请参阅“监督和监管--红利”。
项目1B。未解决的员工意见
没有。
项目2.财产
该行拥有其行政总部和花园城市公园分行,并租赁了其他六个分行地点。我们的银行办事处位于纽约的国王、拿骚、纽约和皇后区,以及新泽西州的蒙茅斯县。此外,我们最近获得了监管部门的批准,将在纽约州萨福克县的哈帕克开设一家新分行,预计将于2023年初开业。以下是有关世行办公室的某些信息:
● | 总部和米尼奥拉分公司-纽约米尼奥拉东杰里科收费公路80号-这座建筑在一楼有一个分公司,汉诺威的公司和行政办公室在二楼和三楼,于2017年开业。 |
● | 花园城市公园分行-纽约花园城市公园杰里科收费公路2131号-这座单层建筑是银行最初的分行及其贷款服务部的所在地。 |
● | 法拉盛分行-纽约法拉盛第39大道138-29号-这是一家2019年开业的底层分行。 |
● | 森林山庄分店-纽约州森林山庄奥斯汀街71-15号-这是2017年开设的一楼分店。 |
● | 日落公园分部--纽约布鲁克林第八大道5512号--这栋三层楼的建筑在一楼有一个分部,在二楼和三楼有行政办公室。 |
● | 鲍威里分部-纽约州纽约州波威里市109号-这座三层的建筑在一楼有一个分部,在二楼和三楼有行政办公室。 |
● | 洛克菲勒中心分店-纽约第五大道600号-这是一家位于17号的分店这是该公司是一栋26层商业建筑的一层,作为萨沃伊交易的一部分被收购。 |
● | 永久持有分支机构-新泽西州弗里霍尔德9号公路4400号-该分支机构兼行政办公室位于三层商业办公楼的二楼。 |
40
目录表
项目3.法律诉讼
我们不时地参与各种与我们的业务活动相关的诉讼事宜。我们目前并不参与任何此类法律程序,我们认为该程序的解决将对我们的业务、经营业绩、财务状况或现金流产生重大不利影响。
项目4.矿山安全信息披露
不适用。
41
目录表
第II部
项目5.注册人普通股市场、相关股东事项和发行人购买股权证券
汉诺威银行的普通股已于2022年5月11日在纳斯达克全球精选市场挂牌交易,交易代码为HNVR。截至2022年9月30日,共有512名普通股持有者。
如果事先得到董事会的批准和监管限制,我们打算继续按季度向普通股持有者支付现金股息。未来与我们的股息政策有关的任何决定将由我们的董事会酌情决定,并将取决于许多因素,包括我们的收益和财务状况、流动性和资本要求、总体经济和监管环境、我们偿还优先于我们普通股的任何股权或债务的能力,以及我们董事会认为相关的其他因素。
项目6.选定的财务数据
不适用。
项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
以下是对截至2022年9月30日和2021年9月30日的财年我们的财务状况和运营结果的讨论。这次讨论的目的是集中于关于我们的财务状况和经营结果的信息,这些信息在我们的合并财务报表中是不明显的。除上下文另有规定或要求外,本文中提及的“我们”或“我们”包括合并基础上的汉诺威银行和汉诺威银行。
业务概述
我们是一家纽约公司,于2016年成为世行的控股公司。世行是一家社区商业银行,专注于响应当地需求的高度个性化和高效的服务和产品,于2009年开始运营,并根据纽约州的法律注册成立。作为一家纽约州特许银行,该银行受到纽约州DFS和FDIC的监管。作为一家银行控股公司,我们受到FRB的监管和审查。
本行提供全方位的金融服务,并雇用一整套消费及商业银行产品及服务,包括多户及商业按揭、政府担保贷款、住宅贷款、商业贷款及信贷额度。此外,本行亦为客户提供24小时免费自动柜员机服务、免费带息支票、电话银行服务、为个人及企业客户提供先进的流动及网上银行服务,以及保险箱等。我们的公司行政办公室设在纽约的米尼奥拉,该行在那里还设有一个提供全方位服务的分支机构。其他分支机构位于花园城市公园、森林丘陵、法拉盛、日落公园、曼哈顿和唐人街、纽约和新泽西州弗里霍尔德。此外,我们还获得了监管部门的批准,将在纽约州萨福克县的哈帕克开设一家新办事处,预计将于2023年初开业。
截至2022年9月30日,我们的总资产为18.4亿美元,股东权益总额为1.726亿美元,贷款总额为16.2亿美元,存款总额为15.3亿美元,全职员工为162人。
影响我们业务的重要因素
新冠肺炎疫情在我们纽约大都会贸易区造成了广泛的经济混乱。我们积极参与州和地方旨在减轻新冠肺炎疫情对个人和小企业影响的项目。
42
目录表
CARE法案下的一个关键计划是Paycheck保护计划(PPP),由小企业管理局(SBA)管理,为符合条件的企业和组织提供资金。这些贷款100%由小企业管理局担保,不会根据担保的性质计入贷款损失拨备。这些贷款的固定利率为1.00%,期限为两年(在2020年6月5日之前发放的贷款,经贷款人同意可延期至五年)或五年(在2020年6月5日或之后发放的贷款),如果不获豁免,则全部或部分。根据这一计划,我们已向当地借款人发放了约3.661亿美元的PPP贷款本金。截至2022年9月30日,借款人已获得宽恕或支付了3.559亿美元的PPP贷款。
关键会计政策和估算
我们按照公认会计准则编制合并财务报表。在编制这些合并财务报表时,管理层需要作出估计和假设,以影响财务报表之日报告的资产和负债额以及或有资产和负债的披露,以及报告期内报告的收入和支出。我们认为,目前影响我们财务状况和经营结果的更关键的会计和报告政策包括贷款损失准备的会计处理。因此,我们的重要会计政策和新会计声明的影响已在第8项所附合并财务报表附注1“重大会计政策摘要”中详细讨论,以了解更多细节。
贷款损失准备
我们建立了贷款损失准备金,代表管理层对资产负债表日资产组合中可能存在的信贷损失的最佳估计。贷款损失估计乃根据管理层持续检讨及评级贷款组合、考虑过往贷款损失及拖欠经验、逾期及非应计贷款趋势、各类贷款的风险特征、特定借款人或行业的贷款集中程度、现有经济状况、相关抵押品的公允价值,以及其他可能影响信贷损失的定性及定量因素而厘定。由于目前的经济状况可能会发生变化,而且未来的事件本身也很难预测,因此预计的贷款损失估计额以及贷款损失拨备的适当性可能会发生重大变化。作为审查过程中不可或缺的一部分,各监管机构也会审查贷款损失准备。这些机构可能要求增加贷款损失准备金,或可能要求在其信用评估与管理层的信用评估不同时,根据其在审查时对其可获得的信息的判断,将某些贷款余额注销或降级为批评贷款类别。详情见项目8所附合并财务报表附注1“重要会计政策摘要”和附注4“贷款”。
截至2022年9月30日的年度经营业绩与截至2021年9月30日的年度经营业绩比较
为了方便审查我们的经营业绩,下表列出了我们在所示时期的财务业绩。所有信息均来自综合损益表。
在截至2022年9月30日的一年中,我们确认的净收益为2360万美元,或每股摊薄收益3.68美元,而截至2021年9月30日的年度净收益为1090万美元,或每股摊薄收益2.28美元。这一增长主要是由于净利息收入增加了1950万美元,这主要是由于赚取利息的资产的增长和公司净息差的扩大。
43
目录表
下面列出的是我们精选的综合财务和其他数据。我们的业务主要是我们银行的业务。这些财务数据部分来源于我们的综合财务报表,应与之一并阅读。
| 9月30日, | ||||||||
(单位:千) | 2022 | 2021 | 2020 | ||||||
选定的资产负债表数据: | |||||||||
可供出售的证券,按公允价值计算 | $ | 12,285 | $ | 7,747 | $ | 6,035 | |||
持有至到期的证券 |
| 4,414 |
| 8,611 |
| 10,727 | |||
为投资而持有的贷款 |
| 1,623,531 |
| 1,247,125 |
| 725,019 | |||
总资产 |
| 1,840,058 |
| 1,484,641 |
| 851,606 | |||
总存款 |
| 1,528,106 |
| 1,164,662 |
| 664,760 | |||
股东权益总额 |
| 172,584 |
| 122,529 |
| 78,043 |
| 截至九月三十日止年度, |
| ||||||||
(千美元) | 2022 | 2021 | 2020 |
| ||||||
选定的运行数据: | ||||||||||
利息收入总额 | $ | 68,429 | $ | 48,675 | $ | 40,133 | ||||
利息支出总额 |
| 7,175 |
| 6,967 |
| 13,011 | ||||
净利息收入 |
| 61,254 |
| 41,708 |
| 27,122 | ||||
贷款损失准备金 |
| 4,450 |
| 1,000 |
| 1,250 | ||||
非利息收入总额 |
| 8,872 |
| 3,349 |
| 1,364 | ||||
非利息支出总额 |
| 35,181 |
| 30,005 |
| 21,022 | ||||
所得税前收入 |
| 30,495 |
| 14,052 |
| 6,214 | ||||
所得税费用 |
| 6,939 |
| 3,201 |
| 1,240 | ||||
净收入 |
| 23,556 |
| 10,851 |
| 4,974 | ||||
选定的财务数据和其他数据: | ||||||||||
平均股本回报率 |
| 16.14 | % |
| 11.53 | % |
| 6.63 | % | |
平均资产回报率 |
| 1.55 | % |
| 0.99 | % |
| 0.58 | % | |
平均生息资产收益率 |
| 4.66 | % |
| 4.63 | % |
| 4.87 | % | |
平均计息负债成本 |
| 0.62 | % |
| 0.81 | % |
| 1.87 | % | |
净息差 |
| 4.04 | % |
| 3.82 | % |
| 3.00 | % | |
净息差 |
| 4.18 | % |
| 3.97 | % |
| 3.29 | % | |
平均股本与平均资产之比 |
| 9.59 | % |
| 8.61 | % |
| 8.80 | % |
经营成果分析
净利息收入
净利息收入是公司收入的主要来源。净利息收入是指贷款和投资证券等生息资产的利息收入与用于为生息和其他资产或活动提供资金的计息存款和其他借款的利息支出之间的差额。净利息收入受利率变化、盈利资产和有息负债的数量和构成以及资产负债表对利率变化的敏感性影响,包括金融工具的固定或可变性质、合同到期日、重新定价频率和贷款提前还款行为等特征。
截至2022年9月30日止年度的净利息收入为6,130万美元,较截至2021年9月30日止年度的4,170万美元增长46.9%。这一增长主要是由于平均可赚取利息的资产增加了4.168亿美元,主要是由于收购了萨沃伊,以及我们市场的有机贷款持续增长,特别是以多户物业为抵押的贷款。
44
目录表
截至2022年9月30日止年度的净息差为4.18%,较截至2021年9月30日止年度的3.97%增加21个基点。本公司截至2022年9月30日止年度的平均生息资产收益率为4.66%,较截至2021年9月30日止年度的4.63%增加3个基点。
截至2022年9月30日的一年,平均计息负债为11.6亿美元,比截至2021年9月30日的8.598亿美元增加了2.976亿美元。这一增长主要归因于计息存款的增长,在2022财年,由于收购萨沃伊和我们市场的有机增长,计息存款增加了3.36亿美元。在截至2022年9月30日的一年中,公司的平均有息负债成本为0.62%,与截至2021年9月30日的0.81%相比下降了19个基点。这一下降是由于公司的战略决定,将利率较高的消费者存款替换为利率较低的市政存款。2022年9月30日的批发存款总额为4.169亿美元,与2021年9月30日相比增长了18.9%。
下表显示了在完全税额等值的基础上所列期间的每日平均余额、利息、收益率/利率和净息差:
截至九月三十日止年度, |
| ||||||||||||||||||||||||
2022 | 2021 | 2020 |
| ||||||||||||||||||||||
平均值 |
|
| 平均值 | 平均值 |
|
| 平均值 | 平均值 |
|
| 平均值 |
| |||||||||||||
(千美元) | 天平 | 利息 | 费率 | 天平 | 利息 | 费率 | 天平 | 利息 | 费率 |
| |||||||||||||||
资产: | |||||||||||||||||||||||||
生息资产: | |||||||||||||||||||||||||
贷款(1)(2) | $ | 1,344,369 | $ | 67,005 |
| 4.98 | % | $ | 934,066 | $ | 47,685 |
| 5.11 | % | $ | 717,834 | $ | 38,641 |
| 5.38 | % | ||||
投资证券(1) |
| 12,788 |
| 484 |
| 3.78 | % |
| 16,845 |
| 685 |
| 4.07 | % |
| 13,907 |
| 523 |
| 3.76 | % | ||||
利息收入余额和其他 | 109,922 | 940 | 0.86 | % | 99,348 | 305 | 0.31 | % | 92,506 | 969 | 1.05 | % | |||||||||||||
生息资产总额 |
| 1,467,079 |
| 68,429 |
| 4.66 | % |
| 1,050,259 |
| 48,675 |
| 4.63 | % |
| 824,247 |
| 40,133 |
| 4.87 | % | ||||
其他资产 |
| 55,295 |
|
|
|
|
| 42,675 |
|
|
|
|
| 27,807 |
|
|
|
| |||||||
总资产 | $ | 1,522,374 |
|
|
|
| $ | 1,092,934 |
|
|
|
| $ | 852,054 |
|
|
|
| |||||||
负债和股东权益: | |||||||||||||||||||||||||
计息负债: | |||||||||||||||||||||||||
储蓄、现在和货币市场存款 | $ | 737,057 | $ | 3,166 |
| 0.43 | % | $ | 333,996 | $ | 903 |
| 0.27 | % | $ | 179,106 | $ | 1,445 |
| 0.81 | % | ||||
定期存款 |
| 313,435 |
| 2,209 |
| 0.70 | % |
| 380,473 |
| 3,822 |
| 1.00 | % |
| 418,384 |
| 9,180 |
| 2.19 | % | ||||
有息存款总额 |
| 1,050,492 |
| 5,375 |
| 0.51 | % |
| 714,469 |
| 4,725 |
| 0.66 | % |
| 597,490 |
| 10,625 |
| 1.78 | % | ||||
借款 |
| 82,362 |
| 469 |
| 0.57 | % |
| 121,246 |
| 955 |
| 0.79 | % |
| 99,550 |
| 2,386 |
| 2.40 | % | ||||
次级债券 |
| 24,533 |
| 1,331 |
| 5.43 | % |
| 24,088 |
| 1,287 |
| 5.34 | % |
| — |
| — |
| 0.00 | % | ||||
计息负债总额 |
| 1,157,387 |
| 7,175 |
| 0.62 | % |
| 859,803 |
| 6,967 |
| 0.81 | % |
| 697,040 |
| 13,011 |
| 1.87 | % | ||||
无息存款 |
| 206,484 |
|
|
|
|
| 128,540 |
|
|
|
|
| 72,007 |
|
|
|
| |||||||
其他负债 |
| 12,526 |
|
|
|
|
| 10,519 |
|
|
|
|
| 8,031 |
|
|
|
| |||||||
总负债 | 1,376,397 | 998,862 | 777,078 | ||||||||||||||||||||||
股东权益 | 145,977 | 94,072 | 74,976 | ||||||||||||||||||||||
总负债和股东权益 | $ | 1,522,374 | $ | 1,092,934 | $ | 852,054 | |||||||||||||||||||
净息差 | 4.04 | % | 3.82 | % | 3.00 | % | |||||||||||||||||||
净利息收入/利润率 | $ | 61,254 | 4.18 | % | $ | 41,708 | 3.97 | % | $ | 27,122 | 3.29 | % |
(1) | 于呈列期间内,并无就贷款或投资证券记录的免收所得税利息。 |
(2) | 包括非权责发生制贷款和持有待售贷款。 |
45
目录表
下表详细说明了各期间平均利率和平均成交量变化造成的净利息收入差异:
2022 vs. 2021 | 2021 vs. 2020 | |||||||||||||||||
因以下方面的变化而增加(减少): | ||||||||||||||||||
(单位:千) | 平均材积 |
| 平均费率 |
| 总计 |
| 平均材积 |
| 平均费率 |
| 总计 | |||||||
利息收入 | ||||||||||||||||||
贷款 | $ | 20,475 | $ | (1,155) | $ | 19,320 | $ | 11,127 | $ | (2,083) | $ | 9,044 | ||||||
投资证券 |
| (156) |
| (45) |
| (201) |
| 117 |
| 45 |
| 162 | ||||||
利息收入余额和其他 |
| 35 |
| 600 |
| 635 |
| 67 |
| (731) |
| (664) | ||||||
利息收入总额 |
| 20,354 |
| (600) | 19,754 |
| 11,311 |
| (2,769) | 8,542 | ||||||||
利息支出 | ||||||||||||||||||
储蓄、现在和货币市场存款 | 1,521 | 742 | 2,263 | 780 | (1,322) | (542) | ||||||||||||
定期存款 |
| (599) |
| (1,015) |
| (1,614) |
| (775) |
| (4,583) |
| (5,358) | ||||||
借款 |
| (261) |
| (225) |
| (486) |
| 434 |
| (1,865) |
| (1,431) | ||||||
次级债券 |
| 24 |
| 20 |
| 44 |
| 1,287 |
| — |
| 1,287 | ||||||
利息支出总额 |
| 685 |
| (478) |
| 207 |
| 1,726 |
| (7,770) | (6,044) | |||||||
净利息收入净增加(减少) | $ | 19,669 | $ | (122) | $ | 19,547 | $ | 9,585 | $ | 5,001 | $ | 14,586 |
贷款损失准备金
截至2022年9月30日的一年,贷款损失准备金为450万美元,比截至2021年9月30日的100万美元增加了350万美元。这一增长主要是由于2022财年的贷款增长。截至2022年9月30日和2021年9月30日的年度,净冲销总额分别为20万美元和30万美元。
贷款损失准备金计入收入,以使贷款损失准备达到管理层认为适当的水平。在评估贷款损失拨备时,管理层考虑的因素包括:最近的增长、资产组合的构成和行业多元化、以往的贷款损失经验、当前的拖欠水平、可能影响借款人偿还能力的不利情况、任何相关抵押品的估计价值、当前的经济状况和其他相关因素。参见“”下的其他讨论资产质量--贷款损失准备分析“部分。
非利息收入
截至九月三十日止年度, | |||||||||
(单位:千) | 2022 |
| 2021 |
| 2020 | ||||
还本付息和手续费收入 | $ | 2,885 | $ | 1,207 | $ | 385 | |||
存款账户手续费 |
| 232 |
| 127 |
| 62 | |||
出售所持待售贷款的净收益 |
| 5,143 |
| 1,307 |
| 917 | |||
出售可供出售的投资的净收益 |
| 105 |
| 240 |
| — | |||
其他收入 |
| 507 |
| 468 |
| — | |||
非利息收入总额 | $ | 8,872 | $ | 3,349 | $ | 1,364 |
截至2022年9月30日的一年,非利息收入为890万美元,比截至2021年9月30日的330万美元增加了550万美元。这一增长主要是由于出售所持待售贷款的收益,相当于小企业管理局贷款销售的全年。贷款还本付息和手续费收入增加是由于贷款余额增加和公司提供的贷款额增长所致。
46
目录表
非利息支出
| |||||||||
截至九月三十日止年度, | |||||||||
(单位:千) |
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 | |||
薪酬和员工福利 | $ | 19,665 | $ | 14,761 | $ | 10,945 | |||
入住率和设备 |
| 5,633 |
| 4,978 |
| 4,462 | |||
数据处理 |
| 1,629 |
| 1,280 |
| 911 | |||
广告和促销 |
| 348 |
| 118 |
| 296 | |||
采购成本 |
| 250 |
| 4,430 |
| 450 | |||
专业费用 |
| 2,568 |
| 1,706 |
| 2,070 | |||
其他费用 |
| 5,088 |
| 2,732 |
| 1,888 | |||
非利息支出总额 | $ | 35,181 | $ | 30,005 | $ | 21,022 |
截至2022年9月30日的一年,非利息支出为3520万美元,比截至2021年9月30日的3000万美元增加了520万美元。非利息支出的总体增长主要来自与员工人数增加相关的薪酬和福利的增长。员工人数的增加是几个因素的结果,包括有机增长,有经验的高管的机会主义增加,以实施新的产品计划,如扩大商业房地产和商业和工业贷款,以及2021年5月收购萨沃伊的人员增加。
所得税
截至2022年9月30日的财年,所得税支出为690万美元,高于截至2021年9月30日的财年的320万美元。截至2022年和2021年9月30日止年度的实际所得税率为22.8%。
财务状况的结果分析
投资证券
我们的投资证券组合以最低的信贷风险为结构,旨在为我们提供充足的流动性、资产/负债管理的灵活性和稳定的收入来源。分类为可供出售的投资证券在综合财务状况表中按公允价值列账,而分类为持有至到期的投资证券在综合财务状况表中按摊销成本列示。
下表汇总了投资证券的摊余成本和公允价值:
截至9月30日的余额, | ||||||||||||||||||
2022 | 2021 | 2020 | ||||||||||||||||
(单位:千) |
| 摊销成本 |
| 公允价值 |
| 摊销成本 |
| 公允价值 |
| 摊销成本 |
| 公允价值 | ||||||
可供出售的投资证券: |
|
|
|
|
|
| ||||||||||||
美国GSE住房抵押贷款支持证券 | $ | 375 | $ | 242 | $ | 722 | $ | 833 | $ | 838 | $ | 962 | ||||||
公司债券 |
| 12,700 |
| 12,043 |
| 6,700 |
| 6,914 |
| 5,000 |
| 5,073 | ||||||
可供出售的投资证券总额 |
| 13,075 |
| 12,285 |
| 7,422 |
| 7,747 |
| 5,838 |
| 6,035 | ||||||
持有至到期的投资证券: | ||||||||||||||||||
美国GSE住房抵押贷款支持证券 |
| 1,778 |
| 1,618 |
| 2,417 |
| 2,491 |
| 4,478 |
| 4,596 | ||||||
美国GSE商业抵押贷款担保 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
证券 |
| 2,636 |
| 2,477 |
| 2,694 |
| 2,869 |
| 2,749 |
| 3,002 | ||||||
公司债券 |
| — |
| — |
| 3,500 |
| 3,505 |
| 3,500 |
| 3,533 | ||||||
持有至到期的投资证券总额 |
| 4,414 |
| 4,095 |
| 8,611 |
| 8,865 |
| 10,727 |
| 11,131 | ||||||
总投资证券 | $ | 17,489 | $ | 16,380 | $ | 16,033 | $ | 16,612 | $ | 16,565 | $ | 17,166 |
47
目录表
我们不断评估我们的投资证券组合,以回应既定的资产/负债管理目标、可能影响盈利能力的不断变化的市场状况以及我们面临的利率风险水平。这些评估可能会导致我们改变投资证券的资金水平,改变我们投资证券组合的构成,并改变投资于可供出售和持有至到期投资类别的比例。
截至2022年9月30日,我们的投资证券组合不包括未实现收益总额和未实现亏损总额110万美元,而截至2021年9月30日,未实现收益总额和未实现亏损总额分别为60万美元和5000美元。管理层认为,截至2022年、9月30日和2021年,其个人投资证券的所有未实现亏损都是利率波动的结果,并不反映这些投资的信用质量恶化。因此,管理层认为这些未实现亏损本质上是暂时性的。我们无意出售这些有未实现亏损的投资证券,而且很可能不会被要求在公允价值恢复到摊销成本之前出售这些投资证券。
下表说明了截至2022年9月30日和2021年9月30日,按合同到期日计算,我们的投资证券的到期日分布和摊销成本加权平均收益率。
按预期到期日划分的投资证券组合(1)
2022年9月30日的余额 |
| ||||||||||
可供出售 | 持有至到期 |
| |||||||||
| 摊销 |
| 加权 |
| 摊销 |
| 加权 |
| |||
(千美元) | 成本 | 平均产量 | 成本 | 平均产量 |
| ||||||
美国GSE住房抵押贷款支持证券 | |||||||||||
在五年到十年后到期 | $ | — |
| — | % | $ | 1,256 |
| 2.30 | % | |
十年后到期 |
| 375 |
| 3.02 | % |
| 522 |
| 2.66 | % | |
| 375 |
| 3.02 | % |
| 1,778 |
| 2.41 | % | ||
美国GSE商业抵押贷款支持证券 | |||||||||||
应在一年至五年后到期 |
| — |
| — |
| 2,636 |
| 2.68 | % | ||
| — |
| — |
| 2,636 |
| 2.68 | % | |||
公司债券 | |||||||||||
在五年到十年后到期 |
| 12,700 |
| 5.19 | % |
| — |
| — | % | |
| 12,700 |
| 5.19 | % |
| — |
| — | % | ||
总投资证券 | $ | 13,075 |
| 5.13 | % | $ | 4,414 |
| 2.57 | % |
2021年9月30日的余额 |
| ||||||||||
可供出售 | 持有至到期 |
| |||||||||
| 摊销 |
| 加权 |
| 摊销 |
| 加权 |
| |||
(千美元) | 成本 | 平均产量 | 成本 | 平均产量 |
| ||||||
美国GSE住房抵押贷款支持证券 | |||||||||||
在一年内到期 | $ | 25 |
| -0.99 | % | $ | — |
| — | ||
应在一年至五年后到期 | 1 | -3.75 | % | — | — | ||||||
十年后到期 |
| 696 |
| 2.44 | % |
| 2,417 |
| 2.29 | % | |
| 722 |
| 2.01 | % |
| 2,417 |
| 2.29 | % | ||
美国GSE商业抵押贷款支持证券 | |||||||||||
在一到五年后到期 |
| — |
| — |
| 2,694 |
| 2.68 | % | ||
| — |
| — |
| 2,694 |
| 2.68 | % | |||
公司债券 |
| ||||||||||
应在一年至五年后到期 | — |
| — |
| 1,500 |
| 5.00 | % | |||
在五年到十年后到期 |
| 6,700 |
| 4.61 | % |
| 2,000 |
| 5.25 | % | |
| 6,700 |
| 4.61 | % |
| 3,500 |
| 5.14 | % | ||
总投资证券 | $ | 7,422 |
| 4.36 | % | $ | 8,611 |
| 3.57 | % |
(1) | 于呈列期间内,并无就投资证券记录的所得税豁免利息。 |
48
目录表
贷款
截至2022年9月30日,我们的贷款组合为16.2亿美元,比2021年9月30日的12.5亿美元增加了3.764亿美元。该公司在多户家庭、商业地产和住宅抵押贷款方面持续增长。由于新冠肺炎疫情,2020财年发放的购买力平价贷款继续得到减免或偿还,略微抵消了这些增长。
在截至2022年9月30日的一年中,银行实现了由多户物业担保的贷款增加3.081亿美元,增长约116%。这一增长是由于世行希望利用资本和专业知识来支持具有吸引力的风险状况的可靠资产增长。截至2022年9月30日止年度,我行多户贷款加权平均LTV为64%,加权平均偿债覆盖率为1.38倍。我们能够取得如此高的成交量是基于我们的商业房地产贷款团队的专业知识,该团队与纽约和新泽西的抵押贷款经纪人有着深厚的长期关系。本行的承保业务优先考虑适用租金法规或市场租金所容许的较低租金。由一个或多个单位超过10个单位的物业担保的贷款是在没有所有权追索权的情况下发放的,但世行在评估贷款时会考虑委托人的信用评分、财务实力和全球偿债能力。世行一般力争收取25个基点的最低发放费,并收取比美国5年期国库券利率高150个基点的最低利率。贷款通常有10年的期限,利率重置从期限的第六年开始。提前还款罚金有所不同,但通常包括本金的一个滑动百分比,范围从5%到0%,取决于贷款在银行资产负债表上保留的时间长度。
下表提供了该公司为投资而持有的贷款的构成:
截至9月30日的余额, | |||||||||||||||
(单位:千) |
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 |
| 2019 |
| 2018 | |||||
房地产: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
住宅 | $ | 515,316 | $ | 444,011 | $ | 454,073 | $ | 465,422 | $ | 372,673 | |||||
多户住宅 |
| 574,413 |
| 266,294 |
| 136,539 |
| 139,504 |
| 132,301 | |||||
商业广告 |
| 472,511 |
| 348,641 |
| 113,615 |
| 108,197 |
| 48,669 | |||||
总房地产 |
| 1,562,240 |
| 1,058,946 |
| 704,227 |
| 713,123 |
| 553,643 | |||||
工商业 |
| 45,758 |
| 172,274 |
| 21,100 |
| 7,353 |
| 6,736 | |||||
施工 |
| 12,871 |
| 15,374 |
| — |
| — |
| — | |||||
消费者 |
| 22 |
| 11 |
| 24 |
| 501 |
| 24 | |||||
贷款总额 |
| 1,620,891 |
| 1,246,605 |
| 725,351 |
| 720,977 |
| 560,403 | |||||
递延贷款净成本(费用) |
| 2,640 |
| 520 |
| (332) |
| (535) |
| (1,023) | |||||
持有用于投资的贷款总额 | $ | 1,623,531 | $ | 1,247,125 | $ | 725,019 | $ | 720,442 | $ | 559,380 |
下表提供了该公司为投资而持有的商业、工业和房地产建设贷款的合同到期日和利率概况:
2022年9月30日的余额 | ||||||||||||
应在一点后到期 | ||||||||||||
年,但是 | ||||||||||||
截止日期为 | 在五天之内 | 截止日期为 | ||||||||||
(单位:千) | 一年 | 年份 | 五年 | 总计 | ||||||||
按贷款类型: | ||||||||||||
工商业 |
| $ | 8,884 |
| $ | 19,538 |
| $ | 17,336 |
| $ | 45,758 |
房地产建设 |
| 5,340 |
| 4,550 |
| 2,981 |
| 12,871 | ||||
总计 | $ | 14,224 | $ | 24,088 | $ | 20,317 | $ | 58,629 | ||||
按利率类型划分: | ||||||||||||
固定费率 | $ | 975 | $ | 11,736 | $ | 107 | $ | 12,818 | ||||
可变利率 |
| 13,249 |
| 12,352 |
| 20,210 |
| 45,811 | ||||
总计 | $ | 14,224 | $ | 24,088 | $ | 20,317 | $ | 58,629 |
49
目录表
2021年9月30日的余额 | ||||||||||||
应在一点后到期 |
|
| ||||||||||
年,但是 | ||||||||||||
截止日期为 | 在五天之内 | 截止日期为 | ||||||||||
(单位:千) | 一年 |
| 年份 | 五年 |
| 总计 | ||||||
按贷款类型: | ||||||||||||
工商业 | $ | 29,689 | $ | 129,503 | $ | 13,082 | $ | 172,274 | ||||
房地产建设 |
| 8,761 |
| 2,789 |
| 3,824 |
| 15,374 | ||||
总计 | $ | 38,450 | $ | 132,292 | $ | 16,906 | $ | 187,648 | ||||
按利率类型划分: | ||||||||||||
固定费率 | $ | 21,986 | $ | 123,823 | $ | 183 | $ | 145,992 | ||||
可变利率 |
| 16,464 |
| 8,469 |
| 16,723 |
| 41,656 | ||||
总计 | $ | 38,450 | $ | 132,292 | $ | 16,906 | $ | 187,648 |
信贷政策和程序
管理层使用“资产质量”中描述的风险分级程序,以便于评估可能的固有贷款损失和贷款损失准备的充分性。在该计划中,风险等级最初由信贷员分配,由信用管理部门审查,这些贷款的样本由公司的第三方独立贷款审核员进行测试。测试计划包括对新贷款和现有贷款的样本进行评估,包括大额贷款、被确定为具有潜在信用弱点的贷款,以及逾期90天或更长时间但仍在积累的贷款。我们努力根据我们的贷款承销政策保持贷款组合,这些政策导致贷款专门针对我们市场领域的需求量身定做。尽一切努力确定并尽量减少与这种贷款策略相关的信用风险。一般来说,我们不从事大量的租赁融资、高杠杆交易或向美国以外的客户提供贷款。
管理层遵循贷款审查计划,旨在评估我们贷款组合中的信用风险。通过这一贷款审查过程,我们维护了一份内部分类的、风险评级为负面的贷款清单,以帮助管理层评估贷款组合的整体质量和贷款损失拨备的充分性。在为特定资产制定适当的分类时,管理层除考虑其他因素外,还考虑了相关抵押品的估计价值、借款人的偿还能力、借款人的付款历史和当前的拖欠状况。由于这一过程,某些贷款被归类为不合标准、可疑或损失,并根据管理层的判断和历史经验分配津贴。
收购贷款按贷款收购日的公允价值入账,并计入收购后信用质量恶化的拨备。在收购日期之后,对收购贷款的信用质量进行经常性分析,以确定预期现金流是否发生了变化。根据个别贷款审查的结果,经修订的减值金额被计算,这可能导致额外的贷款损失准备。
如果根据目前的信息和事件,我们很可能无法根据贷款的合同条款收回所有到期金额,则根据GAAP,贷款被视为减值。如果适用,公司会为每笔被视为减值的贷款计算特定的准备金,其中包括非权责发生制贷款和TDR。准备金的数额是根据按贷款实际利率贴现的预期现金流的现值和/或抵押品的价值计算的。如果可能丧失抵押品赎回权或贷款依赖抵押品,减值将使用贷款抵押品的公允价值减去出售的估计成本来衡量。
50
目录表
资产质量
我们认为资产质量是最重要的,并采用正式的内部贷款审查程序,以确保遵守董事会批准的贷款政策。每一位贷款官员都有责任为每一笔贷款分配适当的风险等级。公司的内部信用风险审查功能,通过集中审查和抽样,验证商业贷款风险等级的准确性。每个贷款风险等级对应一个估计的违约概率。此外,当一笔贷款的信用质量改善或恶化时,公司将相应地更新借款人的风险等级。确定贷款损失准备的功能从根本上讲是由风险等级制度驱动的。在确定贷款损失拨备和任何由此产生的从收益中扣除的准备金时,特别强调贷款审查过程的结果。此外,我们亦会考虑过往的贷款损失经验、抵押品的价值及充分性、我们所在市场的经济状况及其他因素。对于被确定为减值的贷款,拨备基于使用贷款的初始有效利率或某些抵押品依赖贷款的抵押品的公允价值的贴现现金流量。这种评估本质上是主观的,因为它需要具体的估计。, 包括可能受到重大变化影响的减值贷款预期收到的未来现金流的金额和时间。贷款损失准备金是管理层对为贷款组合中可能发生的损失作准备的适当准备金水平的估计。我们对逾期贷款的政策通常要求在及时收集和彻底审查后,立即注销贷款损失准备金。然后,通过现有的各种手段进行进一步的努力。以非权责发生制状态结转的贷款一般以抵押品形式计入,在确定贷款损失准备时考虑可能的损失。
不良资产
下表列出了列报期间有关不良资产的信息。在本报告所述期间,该公司并不拥有任何收回的财产。
截至9月30日的余额, | ||||||||||||||||
(千美元) | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
| ||||||||||
非权责发生制贷款 | $ | 12,281 | $ | 7,028 | $ | 953 | $ | 1,613 | $ | — | ||||||
逾期90天以上的贷款 |
| 1,231 |
| 2,519 |
| 296 |
| 629 |
| — | ||||||
不良资产总额 | $ | 13,512 | $ | 9,547 | $ | 1,249 | $ | 2,242 | $ | — | ||||||
执行TDR | $ | 2,370 | $ | 455 | $ | 454 | $ | 454 | $ | 354 | ||||||
非权责发生贷款占持有的投资贷款的百分比 |
| 0.76 | % |
| 0.56 | % |
| 0.13 | % |
| 0.22 | % |
| 0.00 | % | |
不良资产占总资产的百分比 |
| 0.73 | % |
| 0.64 | % |
| 0.15 | % |
| 0.26 | % |
| 0.00 | % |
截至2022年9月30日,非应计贷款总额为1230万美元,高于2021年9月30日的700万美元。2022年非应计贷款的增长是由从萨沃伊获得的贷款推动的,这些贷款在收购时没有被归类为购买信用减值,截至2022年9月30日,这些贷款总额为530万美元,但在收购后出现了信用恶化。
贷款损失准备问题分析
贷款损失拨备是通过以贷款损失准备金的形式计入收益来确定的。管理层通过计入业务的准备金和追回以前注销的金额,增加了贷款损失准备金。这笔津贴因贷款被注销而减少。管理层至少每月对津贴的充分性进行评估。此外,我们的董事会每月审查贷款组合,进行信用质量评估,并审查贷款损失准备金的计算。在评估拨备的充分性时,管理层会考虑投资组合的增长、组成和行业多元化、过往的贷款损失经验、目前的拖欠水平、可能影响借款人还款能力的不利情况、任何相关抵押品的估计价值、当时的经济状况以及来自我们的运营历史的其他相关因素。除了我们的历史,管理层还会考虑其他类似银行的亏损经验和拨备水平,以及我们的管理层和高级贷款官员在加入我们之前遇到的历史经验。此外,作为审查过程中不可或缺的一部分,监管机构定期审查贷款津贴。
51
目录表
损失,可能需要我们根据与管理层不同的判断对估计损失进行补充。
管理层使用“资产质量”中描述的风险分级程序,以便于评估可能的固有贷款损失和贷款损失准备的充分性。一般来说,我们不从事大量的租赁融资、高杠杆交易或向美国以外的客户提供贷款。
管理层遵循贷款审查计划,旨在评估我们贷款组合中的信用风险。通过这一贷款审查过程,我们维持一份内部分类的观察名单,帮助管理层评估贷款组合的整体质量和贷款损失拨备的充分性。在为特定资产制定适当的分类时,管理层除考虑其他因素外,还考虑了相关抵押品的估计价值、借款人的偿还能力、借款人的付款历史和当前的拖欠状况。由于这一过程,某些贷款被归类为不合标准、可疑或损失,并根据管理层的判断和历史经验分配津贴。
收购贷款按贷款收购日的公允价值入账,并计入收购后信用质量恶化的拨备。在收购日期之后,对收购贷款的信用质量进行经常性分析,以确定预期现金流是否发生了变化。根据个别贷款审查的结果,经修订的减值金额被计算,这可能导致额外的贷款损失准备。
如果根据目前的信息和事件,我们很可能无法根据贷款的合同条款收回所有到期金额,则根据GAAP,贷款被视为减值。本公司为每笔已被视为减值的贷款计算特定准备金,其中包括非权责发生制贷款和TDR。准备金的数额是根据按贷款实际利率贴现的预期现金流的现值和/或抵押品的价值计算的。如果可能丧失抵押品赎回权或贷款依赖抵押品,减值将使用贷款抵押品的公允价值减去出售的估计成本来衡量。
由于贷款组合的增长,截至2022年9月30日的贷款损失准备金为1280万美元,比2021年9月30日的860万美元增加了420万美元。截至2022年9月30日和2021年9月30日,贷款损失准备占组合贷款总额的比例分别为0.79%和0.69%。
在截至2022年9月30日的一年中,公司经历了20万美元的净冲销,比截至2021年9月30日的净冲销30万美元有所减少。在截至2022年、2022年和2021年9月30日的年度内,本公司分别录得无形的回收金额。
下表列出了按贷款类别分列的贷款损失准备金在所列期间的分配情况:
9月30日, | ||||||||||||||||||||||||||
2022 | 2021 |
| 2020 |
| 2019 |
| 2018 | |||||||||||||||||||
|
| 的百分比 |
|
| 的百分比 |
|
| % of |
|
| 的百分比 |
|
| 的百分比 | ||||||||||||
毛收入 | 毛收入 | 毛收入 | 毛收入 | 毛收入 | ||||||||||||||||||||||
(千美元) | 金额 | 贷款 | 金额 | 贷款 | 金额 | 贷款 | 金额 | 贷款 | 金额 | 贷款 | ||||||||||||||||
住宅房地产 | $ | 3,951 |
| 0.77 | % | $ | 4,155 |
| 0.94 | % | $ | 5,103 |
| 1.12 | % | $ | 4,647 |
| 1.00 | % | $ | 4,363 |
| 1.17 | % | |
多户住宅 |
| 4,308 |
| 0.75 | % |
| 2,433 |
| 0.91 | % |
| 1,506 |
| 1.10 | % |
| 1,215 |
| 0.87 | % |
| 1,478 |
| 1.12 | % | |
商业地产 |
| 3,707 |
| 0.78 | % |
| 1,884 |
| 0.54 | % |
| 1,221 |
| 1.07 | % |
| 1,193 |
| 1.10 | % |
| 500 |
| 1.03 | % | |
工商业 |
| 761 |
| 1.66 | % |
| 79 |
| 0.05 | % |
| 38 |
| 0.18 | % |
| 75 |
| 1.02 | % |
| 152 |
| 2.26 | % | |
施工 |
| 115 |
| 0.89 | % |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — | |||||
消费者 |
| 2 |
| 9.09 | % |
| 1 |
| 9.09 | % |
| 1 |
| 4.17 | % |
| 13 |
| 2.59 | % |
| — |
| — | ||
贷款损失准备总额 | $ | 12,844 |
| 0.79 | % | $ | 8,552 |
| 0.69 | % | $ | 7,869 |
| 1.08 | % | $ | 7,143 |
| 0.99 | % | $ | 6,493 |
| 1.16 | % |
52
目录表
下表列出了所列期间贷款损失准备金方面的相关活动情况:
截至九月三十日止年度, | ||||||||||||||||
(千美元) |
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 |
| 2019 |
| 2018 |
| |||||
期初余额 | $ | 8,552 | $ | 7,869 | $ | 7,143 | $ | 6,493 | $ | 4,795 | ||||||
贷款损失准备金 |
| 4,450 |
| 1,000 |
| 1,250 |
| 650 |
| 1,698 | ||||||
冲销: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
住宅房地产 |
| — |
| (267) |
| — |
| — |
| — | ||||||
多户住宅 |
| (66) |
| (32) |
| — |
| — |
| — | ||||||
商业地产 |
| — |
| (30) |
| (224) |
| — |
| — | ||||||
工商业 |
| (92) |
| — |
| (300) |
| — |
| — | ||||||
施工 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — | ||||||
消费者 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — | ||||||
贷款冲销总额 |
| (158) |
| (329) | (524) | — | — | |||||||||
恢复: | ||||||||||||||||
工商业 |
| — |
| 12 |
| — |
| — |
| — | ||||||
总回收率 |
| — | 12 | — | — | — | ||||||||||
净冲销总额 |
| (158) |
| (317) | (524) | — | — | |||||||||
期末余额 | $ | 12,844 | $ | 8,552 | $ | 7,869 | $ | 7,143 | $ | 6,493 | ||||||
贷款损失拨备占投资贷款总额的比例(1)(2) |
| 0.79 | % |
| 0.69 | % |
| 1.09 | % |
| 0.99 | % |
| 1.16 | % | |
对平均投资持有贷款的净冲销 |
| 0.01 | % |
| 0.03 | % |
| 0.07 | % |
| 0.00 | % |
| 0.00 | % |
(1) | 计算中分别包括2022年9月30日和2021年9月30日的1,020万美元和1.404亿美元的PPP贷款。 |
(2) | 包括从萨沃伊获得的截至2022年9月30日和2021年9月30日不计入贷款损失准备金的贷款。 |
资金来源和流动资金
流动资金管理被定义为我们和银行都有能力在不造成重大损失或正常运营中断的情况下持续履行我们的财务义务。这些义务包括按需或在合同到期时提取存款,到期偿还借款,为新的和现有的贷款承诺提供资金,以及在出现商业机会时利用这些机会的能力。资产流动性是由短期投资提供的,例如出售的联邦基金、可供出售的证券的可销售性以及纽约联邦储备银行、联邦住房贷款银行和代理银行的计息存款,截至2022年9月30日和2021年9月30日,这些存款总额分别为1.499亿美元和1.66亿美元。这些流动资产可能包括主要以市政存款或借款为抵押的资产。流动性还通过维持核心存款、银行应付的现金和无息存款的基础、出售或质押可销售资产的能力以及获得信贷额度来提供。
持续监测流动资金,从而使管理层能够更好地了解和应对新出现的资产负债表趋势,包括资金来源和用途方面的暂时性错配。在评估实际和预计的现金流需求后,管理层寻求以最经济的成本获得资金。这些资金可以通过将流动资产转换为现金,或者通过吸引新的存款或其他资金来源来获得。许多因素影响我们满足流动资金需求的能力,包括服务市场的变化、贷款需求、资产/负债组合、我们市场的声誉和信用状况以及总体经济状况。借款以及投资证券和贷款的预定摊销是更可预测的资金来源。存款流动和证券提前还款在某种程度上较难预测,因为它们往往受到外部因素的影响。其中包括地方和国家经济的变化,来自其他金融机构的竞争,以及市场利率的变化。
世界银行的流动性和批发融资政策确立了管理流动性水平的具体政策和操作程序,以协助管理层制定计划,以满足未来和当前的流动性需求。管理层监测贷款和投资组合的利率和现金流,同时还审查负债的期限结构和波动特征,以制定最佳的资产/负债组合。可用的资金来源包括零售、商业和市政存款、购买的负债和股东权益。
53
目录表
存款
我们提供一系列存款服务,包括无息活期存款、有息活期及储蓄存款、货币市场存款及定期存款。这些账户通常按管理层根据竞争性市场因素和管理层增加或减少某些类型或期限的存款的愿望确定的利率支付利息。存款仍然是我们的主要资金来源。
2022年9月30日的总存款为15.3亿美元,比2021年9月30日的11.6亿美元增加了3.634亿美元。
以下是过去三个财政年度我们的平均存款及加权平均利率:
| 截至九月三十日止年度, | |||||||||||||||
2022 | 2021 | 2020 | ||||||||||||||
| 平均值 |
| 平均值 | 平均值 |
| 平均值 |
| 平均值 |
| 平均值 | ||||||
(千美元) |
| 天平 |
| 费率 | 天平 |
| 费率 |
| 天平 |
| 费率 | |||||
无息需求 | $ | 206,484 |
| 0.00 | % | $ | 128,540 |
| 0.00 | % | $ | 72,007 |
| 0.00 | % | |
储蓄 |
| 77,756 |
| 0.41 | % | 48,995 |
| 0.20 | % |
| 41,223 |
| 0.45 | % | ||
现在 |
| 483,400 |
| 0.44 | % | 153,595 |
| 0.26 | % |
| 37,774 |
| 0.63 | % | ||
货币市场 |
| 175,901 |
| 0.42 | % | 131,406 |
| 0.30 | % |
| 100,109 |
| 1.02 | % | ||
定期存款 |
| 313,435 |
| 0.70 | % | 380,473 |
| 1.00 | % |
| 418,384 |
| 2.19 | % | ||
总平均存款 | $ | 1,256,976 |
| 0.43 | % | $ | 843,009 |
| 0.56 | % | $ | 669,497 |
| 1.59 | % |
如前所述,在2022财年,公司做出了战略决定,允许成本较高的消费者存款流失,并用平均利率明显较低的市政存款取代这些资金来源。截至2022年9月30日,该公司的批发存款总额为4.169亿美元,占总存款的27.3%,比2021年9月30日的3.505亿美元增加了6640万美元,增幅为18.9%。这些较低的利率被从萨沃伊获得的存款部分抵消,后者的平均利率较高。
截至2022年9月30日和2021年9月30日,我们分别持有8790万美元和6020万美元的定期存款,超过了联邦存款保险公司(FDIC)的保险限额。下表列出了截至9月30日超过FDIC保险限额的定期存款的到期日。2022年:
9月30日, | |||
(单位:千) |
| 2022 | |
三个月或更短时间 | $ | 10,192 | |
超过三个月到六个月 |
| 8,471 | |
超过6个月到12个月 |
| 17,817 | |
超过12个月 |
| 51,424 | |
总计 | $ | 87,904 |
借款
截至2022年9月30日,我们借款的总账面价值为1.263亿美元,比2021年9月30日的1.842亿美元减少了5780万美元。截至2022年9月30日,这些借款中有6690万美元被归类为短期借款,其余被归类为长期借款。短期借款包括短期FHLB预付款、根据回购协议出售的证券和购买的联邦基金。许多短期资金来源,特别是根据回购协议购买的联邦基金和出售的证券,预计将重新发行,因此不代表立即需要现金。长期资金由FHLB的长期预付款和次级债券组成。随着资金需求的变化,本公司将不时预付FHLB预付款。其他详情见项目8所附合并财务报表附注7“借款”和附注8“附属债务”。
54
目录表
2020年10月,本公司完成了本金总额为2500万美元的2030年到期的固定利率至浮动利率次级票据的定向配售。该批债券最初将派息,每半年派息一次,年利率为5.00厘,直至二零二五年十月十五日为止。自2025年10月15日起至到期,适用于到期未偿还本金的利率将按季度重置为当时的三个月有担保隔夜融资利率加487.4个基点。公司可选择自2025年10月15日的付息日期开始赎回全部或部分债券,但一般不会早于2025年10月15日之前的任何预定付息日期,但须获得任何所需的监管批准。债券持有人不会选择赎回债券。本公司于2020年10月用部分所得款项净额偿还现有的控股公司票据,并将其余所得款项净额用于收购融资及一般企业用途,包括向本行出资。
截至2022年9月30日,该公司获得了大约2.764亿美元的FHLB隔夜或定期借款信用额度,其中5500万美元隔夜借款和3780万美元定期借款未偿还。截至2022年9月30日,代理银行提供的约6 500万美元无担保信贷额度也可在需要时用于短期筹资目的。截至2022年9月30日,在代理银行的信贷额度下没有未偿还的借款。
表外安排
本行是在正常业务过程中存在表外风险的金融工具的当事人,以满足客户的融资需求。这些金融工具包括提供信用证和信用证的承诺。这些工具在不同程度上涉及超过合并财务报表确认金额的信用风险要素。世界银行在作出承诺和有条件债务时使用的信贷政策与其对资产负债表内工具的信贷政策相同。
提供信贷的承诺是指在没有违反合同中规定的任何条件的情况下向客户提供贷款的协议。承诺通常有固定的到期日或其他终止条款,可能需要支付费用。由于许多承付款预计将到期而不动用,因此承付款总额不一定代表未来的现金需求。银行会逐一评估每一位客户的信誉。如本行认为在发放信贷时有需要,所取得的抵押品金额将根据管理层对客户的信用评估而定。所需抵押品各不相同,但可能包括应收账款、库存、设备、房地产和创收商业地产。截至2022年9月30日和2021年9月30日,世行承担的发放贷款的承诺额和未使用信贷额度下的承付款分别约为7310万美元和1.057亿美元。
信用证是有条件的承诺,保证按照信用证协议的条款付款汇票。商业信用证主要用于促进贸易或商业,也用于支持公共和私人借款安排、债券融资和类似交易。根据管理层对每个客户信誉的评估,可能需要抵押品来支持信用证。签发信用证所涉及的信用风险与向客户提供贷款服务所涉及的信用风险基本相同。截至2022年9月30日和2021年9月30日,未偿还信用证约为80万美元。
资本资源
截至2022年9月30日,股东权益总额为1.726亿美元,比2021年9月30日的1.225亿美元增加了5010万美元。这一增长主要是由于普通股增加了2770万美元,以及2022年5月我们普通股公开发行的净收益和截至2022年9月30日的年度的净收益。
我们受到联邦银行机构管理的各种监管资本要求的约束。资本充足率指引和迅速纠正措施的监管框架规定了具体的资本指引,涉及根据监管会计惯例计算的我们的资产、负债和某些表外项目的量化指标。我们的资本数额和分类也受到监管机构的定性判断。
55
目录表
关于组件、风险权重和其他因素。我们主要将我们的资本用于贷款活动以及收购和扩张我们的业务以及其他运营需求。
根据巴塞尔协议III的资本规则,银行的资本水平被描述为“资本充足”。该银行的监管资本金额和比率摘要如下:
9月30日, |
| |||||||||
(千美元) | 2022 | 2021 | 2020 |
| ||||||
总资本 |
| $ | 191,355 |
| $ | 132,554 |
| $ | 95,079 | |
一级资本 |
| 178,340 |
| 123,666 |
| 89,275 | ||||
普通股一级资本 |
| 178,340 |
| 123,666 |
| 89,275 | ||||
总资本比率 |
| 16.32 | % |
| 15.59 | % |
| 20.57 | % | |
一级资本充足率 |
| 15.21 | % |
| 14.54 | % |
| 19.32 | % | |
普通股一级资本比率 |
| 15.21 | % |
| 14.54 | % |
| 19.32 | % | |
第1级杠杆率 |
| 10.90 | % |
| 9.45 | % |
| 11.22 | % |
根据美联储适用于合并资产低于30亿美元的银行控股公司的政策,该公司不受合并监管资本要求的约束。
第7A项。关于市场风险的定量和定性披露
不适用。
项目8.财务报表和补充数据
56
目录表
克劳律师事务所 | |
独立成员Crowe Global |
独立注册会计师事务所报告
汉诺威银行公司的股东和董事会。
米尼奥拉,纽约
对财务报表的几点看法
我们审计了随附的Hanover Bancorp Inc.及其子公司(“贵公司”)截至2022年9月30日和2021年9月30日的综合财务状况表、截至该日止年度的相关综合收益表、全面收益表、股东权益变动表和现金流量表,以及相关附注(统称为“财务报表”)。我们认为,财务报表在所有重要方面都公平地反映了公司截至2022年9月30日和2021年9月30日的财务状况,以及截至那时止年度的经营结果和现金流量,符合美国公认的会计原则。
意见基础
这些财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对公司的财务报表发表意见。我们是一家在美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规,我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计,以获得关于财务报表是否没有重大错报的合理保证,无论是由于错误还是舞弊。本公司并无被要求对其财务报告的内部控制进行审计,我们也没有受聘进行审计。作为我们审计的一部分,我们被要求了解财务报告的内部控制,但不是为了对公司财务报告内部控制的有效性发表意见。因此,我们不表达这样的意见。
我们的审计包括执行评估财务报表重大错报风险的程序,无论是由于错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查与财务报表中的数额和披露有关的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和作出的重大估计,以及评价财务报表的整体列报。我们相信,我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
自2019年以来,我们一直担任本公司的审计师。
2022年12月22日
57
目录表
汉诺威银行股份有限公司和子公司
合并财务状况报表
(千美元,不包括每股和每股金额)
9月30日, | |||||
2022 |
| 2021 | |||
资产 | |||||
银行应付的现金和无息存款 | $ | | $ | | |
银行应付的有息存款 |
| |
| | |
出售的联邦基金 |
| |
| | |
现金和现金等价物合计 |
| |
| | |
证券: | |||||
持有至到期(公允价值为#美元 |
| |
| | |
可供出售,按公允价值计算 |
| |
| | |
总证券 | | | |||
为投资而持有的贷款 |
| |
| | |
贷款损失准备 |
| ( |
| ( | |
为投资持有的贷款,净额 |
| |
| | |
房舍和设备,净额 |
| |
| | |
应计应收利息 |
| |
| | |
预付养老金 |
| |
| | |
联邦住房贷款银行(FHLB)的股票,按成本计算 |
| |
| | |
商誉 |
| |
| | |
其他无形资产 |
| |
| | |
贷款偿还权 |
| |
| | |
递延所得税 |
| |
| | |
其他资产 |
| |
| | |
总资产 | $ | | $ | | |
负债和股东权益 |
|
|
|
| |
存款: |
|
|
|
| |
无息需求 | $ | | $ | | |
储蓄、现在和货币市场 |
| |
| | |
时间 |
| |
| | |
总存款 |
| |
| | |
借款 |
| |
| | |
次级债券 |
| |
| | |
应计应付利息 |
| |
| | |
其他负债 |
| |
| | |
总负债 |
| |
| | |
承付款和或有负债 | |||||
股东权益 |
|
| |||
优先股(面值$ | | | |||
普通股(面值$ |
| |
| | |
盈馀 |
| |
| | |
留存收益 |
| |
| | |
累计其他综合(亏损)收入,税后净额 |
| ( |
| | |
股东权益总额 |
| |
| | |
总负债和股东权益 | $ | | $ | |
附注是这些合并财务报表的组成部分。
58
目录表
汉诺威银行股份有限公司和子公司
合并损益表
(千美元,每股除外)
截至九月三十日止年度, | |||||
2022 | 2021 | ||||
利息收入 |
|
|
| ||
贷款 | $ | | $ | | |
应税证券 |
| |
| | |
其他利息收入 |
| |
| | |
利息收入总额 |
| |
| | |
利息支出 |
|
|
|
| |
储蓄、现在和货币市场存款 |
| |
| | |
定期存款 |
| |
| | |
借款 |
| |
| | |
利息支出总额 |
| |
| | |
净利息收入 |
| |
| | |
贷款损失准备金 |
| |
| | |
计提贷款损失准备后的净利息收入 |
| |
| | |
非利息收入 |
|
|
|
| |
还本付息和手续费收入 |
| |
| | |
存款账户手续费 |
| |
| | |
出售持有待售贷款的收益 |
| |
| | |
出售可供出售的证券的收益 |
| |
| | |
其他收入 |
| |
| | |
非利息收入总额 |
| |
| | |
非利息支出 |
|
|
|
| |
薪酬和员工福利 |
| |
| | |
入住率和设备 |
| |
| | |
数据处理 |
| |
| | |
广告和促销 |
| |
| | |
采购成本 |
| |
| | |
专业费用 |
| |
| | |
其他费用 |
| |
| | |
非利息支出总额 |
| |
| | |
所得税前收入支出 |
| |
| | |
所得税费用 |
| |
| | |
净收入 | $ | | $ | | |
普通股每股收益: |
|
|
|
| |
基本型 | $ | | $ | | |
稀释 | $ | | $ | |
附注是这些合并财务报表的组成部分。
59
目录表
汉诺威银行股份有限公司和子公司
综合全面收益表
(千美元)
截至九月三十日止年度, | |||||
2022 | 2021 | ||||
净收入 | $ | |
| $ | |
其他综合(亏损)收入,税后净额: |
|
| |||
期内可供出售证券的未实现(亏损)收益变动,扣除税项净额($ | ( | | |||
净收入中已实现收益的重新分类调整,税后净额#美元 |
| ( |
| ( | |
扣除税后的其他综合(亏损)收入总额 |
| ( |
| | |
综合收益总额,税后净额 | $ | | $ | |
附注是这些合并财务报表的组成部分。
60
目录表
汉诺威银行股份有限公司和子公司
合并股东权益变动表
(千美元,不包括每股和每股数据)
|
|
|
|
| 累计其他 |
| 总计 | ||||||||||
普通股 | 普普通通 | 保留 | 全面 | 股东的 | |||||||||||||
(股票) | 库存 | 盈馀 | 收益 | (亏损)收入,净额 | 权益 | ||||||||||||
2020年10月1日余额 |
| | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
净收入 |
| — |
| — |
| — |
| |
| — |
| | |||||
其他综合收益,税后净额 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| |
| | |||||
基于股票的薪酬 |
| |
| — |
| |
| — |
| — |
| | |||||
为购买萨沃伊银行而发行的普通股 | |
| |
| |
| — |
| — |
| | ||||||
萨沃伊银行收购展期选项 |
| — |
| — |
| |
| — |
| — |
| | |||||
普通股发行 |
| |
| — |
| |
| — |
| — |
| | |||||
2021年9月30日的余额 |
| | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
净收入 |
| — |
| — |
| — |
| |
| — |
| | |||||
其他综合亏损,税后净额 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| ( |
| ( | |||||
发行普通股以代替董事酬金 |
| |
| — |
| |
| — |
| — |
| | |||||
支付的现金股息(美元 |
| — |
| — |
| — |
| ( |
| — |
| ( | |||||
基于股票的薪酬 |
| — |
| — |
| |
| — |
| — |
| | |||||
已授予股票奖励,扣除没收后的净额 | | | ( | — | — | — | |||||||||||
收到的与预扣税款有关的股份 | ( | — | ( | — | — | ( | |||||||||||
首次公开发行(IPO)中发行的普通股,扣除成本 |
| |
| |
| |
| — |
| — |
| | |||||
2022年9月30日的余额 |
| | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | |
附注是这些合并财务报表的组成部分。
61
目录表
汉诺威银行股份有限公司和子公司
合并现金流量表
(千美元)
截至九月三十日止年度, | ||||||
| 2022 |
| 2021 | |||
经营活动的现金流: | ||||||
净收入 | $ | | $ | | ||
将净收入与经营活动提供的现金净额进行调整: |
|
|
|
| ||
贷款损失准备金 |
| |
| | ||
折旧及摊销 |
| |
| | ||
出售可供出售证券的净收益 |
| ( |
| ( | ||
基于股票的薪酬 |
| |
| | ||
出售持有待售贷款的净收益 |
| ( |
| ( | ||
保费、折扣以及贷款手续费和成本的净增值 |
| ( |
| ( | ||
无形资产摊销 |
| |
| | ||
债务发行成本摊销 |
| |
| | ||
贷款偿还权估值调整 |
| |
| | ||
递延税费 |
| |
| | ||
应计应收利息减少 |
| |
| | ||
(增加)其他资产减少 |
| ( |
| | ||
应计应付利息减少 |
| ( |
| ( | ||
其他负债增加 |
| |
| | ||
经营活动提供的净现金 |
| |
| | ||
投资活动产生的现金流: | ||||||
购买可供出售的证券 |
| ( |
| ( | ||
购买受限制证券 |
| ( |
| ( | ||
出售可供出售的证券所得款项 |
| |
| | ||
持有至到期证券的本金偿还 |
| |
| | ||
可供出售证券的本金偿还 |
| |
| | ||
赎回受限制证券 |
| |
| | ||
出售贷款所得款项 |
| |
| | ||
贷款净(增)减 |
| ( |
| | ||
购置房舍和设备 |
| ( |
| ( | ||
在企业合并中获得的现金 |
| |
| | ||
收购中支付的现金对价 |
| |
| ( | ||
投资活动提供的现金净额(用于) |
| ( |
| | ||
融资活动的现金流: | ||||||
存款净增量 | | | ||||
定期和隔夜FHLB借款预付款 |
| |
| | ||
偿还FHLB预付款 |
| ( |
| ( | ||
美国联邦储备银行借款的偿还 |
| ( |
| ( | ||
发行次级债券所得收益,扣除发行成本 |
| |
| | ||
应付票据的偿还 |
| |
| ( | ||
与股权奖励预扣税款相关的付款 |
| ( |
| | ||
支付的现金股利 |
| ( |
| | ||
发行普通股的净收益 |
| |
| | ||
融资活动提供(用于)的现金净额 |
| |
| ( | ||
(减少)现金及现金等价物增加 |
| ( |
| | ||
期初现金及现金等价物 |
| |
| | ||
期末现金和现金等价物 | $ | | $ | | ||
补充现金流信息: |
|
|
|
| ||
支付的利息 | $ | | $ | | ||
已缴纳的所得税 |
| |
| | ||
补充非现金披露: | ||||||
从投资组合贷款转移到持有待售贷款 | $ | | $ | | ||
从持有待售贷款转移到投资组合贷款 | | | ||||
取得的有形资产的公允价值 |
| |
| | ||
承担负债的公允价值 |
| |
| | ||
在企业合并中发行的普通股 |
| |
| |
附注是这些合并财务报表的组成部分。
62
目录表
汉诺威银行股份有限公司和子公司
合并财务报表附注
附注1.主要会计政策摘要
运营的性质
Hanover Bancorp,Inc.(“公司”)是一家纽约公司,于2016年成为汉诺威社区银行(“银行”)的控股公司。该银行总部设在纽约州米尼奥拉,是一家纽约州特许银行。该银行于2008年11月4日开始营业,是一家提供个人和企业借贷和存款服务的全方位服务银行。作为纽约州特许的非美联储成员银行,本行须受纽约州金融服务部(“DFS”)和联邦存款保险公司的监管。本公司须接受财务报告委员会董事会的监管和审查。
陈述的基础
合并财务报表包括本公司及其全资子公司的账目。在合并中,所有重要的公司间账户和交易都已取消。
某些上期数额已重新分类,以符合本年度的列报方式。这些重新分类对公司的综合财务报表产生了非实质性的影响。
预算的使用
在按照美利坚合众国普遍接受的会计原则编制合并财务报表时,管理层必须作出估计和假设,以影响截至资产负债表日期的资产和负债额以及报告期内的收入和支出。实际结果可能与这些估计不同。
风险和不确定性
2020年3月,世界卫生组织宣布新冠肺炎疫情为全球大流行。新冠肺炎疫情对地方、国家和全球经济活动产生了不利影响。为帮助缓解新冠肺炎传播而采取的各种措施包括限制旅行、隔离以及政府强制关闭多家企业。疫情对经济造成了重大破坏,并扰乱了公司所在地区的银行和其他金融活动。
CARE法案于2020年3月颁布,目的之一是为受新冠肺炎疫情影响的个人、家庭和企业提供紧急援助。新冠肺炎疫情的持续影响可能会对公司未来的财务状况和经营业绩产生实质性的不利影响,尚不清楚全面的财务影响将对公司造成什么影响。这种影响的程度将取决于未来的事态发展,这些事态发展具有很高的不确定性,也无法预测,包括可能出现的关于冠状病毒的新信息,新一波新冠肺炎感染,该病毒新变种的传播以及疫苗的分布和接种率等。由于这些情况,财务报表中的估计数可能会受到实质性的不利影响。CARE法案于2021年12月31日到期。
信贷风险的显著集团集中度
该公司的大部分活动是与位于拿骚、皇后区和国王县以及纽约州周边地区的客户开展的。附注4讨论了公司从事的贷款类型。尽管该公司拥有多元化的贷款组合,但其债务人履行合同的能力受到该地区经济的影响。该公司对任何一个行业或客户都没有任何重大的集中度。
63
目录表
企业合并
公司采用收购会计方法对其业务合并进行会计核算。这种方法要求使用公允价值来确定购入资产和假设负债的账面价值,这些资产和负债在收购日按公允价值入账,可识别无形资产按公允价值入账。与企业合并直接相关的成本在发生时计入费用。随着获得与完成日期相关的额外信息,公允价值可在收购完成日期后最多一年内进行调整。
现金和现金等价物
就报告合并现金流量而言,银行现金和到期现金包括手头现金、收款过程中的现金项目和银行应收金额。现金和现金等价物还包括银行的计息存款和出售的联邦基金。其他金融机构的有息存款将于年内到期
对现金的限制
手头或存放在联邦储备银行的现金必须满足监管准备金和清算要求。
投资证券
投资证券在购买时被分类为持有至到期或可供出售。被归类为持有至到期日的投资证券,管理层有积极的意图和能力持有至到期日,按摊余成本报告。归类为可供出售的投资证券,管理层有意及有能力无限期持有,但不一定持有至到期日,按公允价值列账,未实现收益及亏损(扣除相关递延所得税)计入股东权益,作为其他全面收益的独立组成部分。出售可供出售的投资证券的任何决定将基于各种因素,包括但不限于资产/负债管理策略、利率变化或提前还款风险、流动性需求或监管资本考虑。
溢价在相关证券的剩余条款上采用利息法摊销和贴现。股息和利息收入在赚取时确认。投资证券的销售在交易日入账,销售的已实现收益和损失使用特定的识别方法确定,并计入非利息收入。
该公司至少每季度评估一次证券的非临时性减值(“OTTI”),并在经济或市场条件需要时更频繁地进行此类评估。对于处于未实现亏损状态的证券,公司会考虑未实现亏损的范围和持续时间,以及发行人的财务状况和近期前景。本公司还评估其是否打算出售或更有可能被要求在收回其摊销成本基础之前出售处于未实现亏损状态的证券。如果符合出售意向或要求的任何一项标准,摊销成本和公允价值之间的全部差额将确认为通过收益减值。对于不符合上述标准的债务证券,减值金额分为两部分:1)与信用损失相关的OTTI,必须在损益表中确认;2)与其他因素相关的OTTI,在其他全面收益中确认。信贷损失被定义为预期收取的现金流量的现值与摊销成本基础之间的差额。
联邦住房贷款银行股票
作为纽约联邦住房贷款委员会的成员,本公司必须根据联邦住房贷款委员会的未偿还借款金额来维持对联邦住房贷款委员会股票的投资。这一股票没有容易确定的公允价值,是按成本列账的。
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目录表
持有待售贷款
持有待售贷款按成本或估计公允价值中的较低者列账,由投资者的未偿还承诺厘定。贷款销售的收益或损失在销售时确认,并由销售净收益与已销售贷款本金余额之间的差额确定,并经递延贷款净费用或成本调整后确定。贷款发放及承诺费扣除若干直接贷款发放成本后,作为对贷款账面价值的调整而递延,直至出售为止。
贷款和贷款利息收入确认
管理层有意及有能力持有的贷款,在可预见的将来或直至到期或偿还时,以未偿还本金余额、购买溢价和折扣、递延贷款费用和成本以及贷款损失拨备的净额报告。贷款组合分为住宅房地产、商业房地产、多户、商业和工业、建筑和消费贷款。
贷款的利息收入应计并记入收入中。贷款发放费和成本净额采用水平收益率法递延,并按实际预付款调整后计入/摊销贷款合同期限内的利息收入。
收购贷款按收购日的公允价值入账。信贷贴现计入公允价值的厘定,因此,于购置日不计入贷款损失拨备。
收购贷款在收购时进行评估,并被归类为购买的信用减值或购买的非减值贷款。已购买的信用减值贷款反映了自发起以来的信用恶化,因此在收购时,本公司很可能无法收回所有合同要求的付款。就已购入的信贷减值贷款而言,如未来现金流量的时间及金额可合理估计,则于收购日超出贷款公允价值的预期现金流量将按水平收益率法记录为贷款剩余年期的利息收入(可增加收益率)。贷款的合同本金和利息超出预期现金流的部分不作记录(不可增值差额)。
于收购日期后,现金流量较收购日期预期现金流量增加的现金流量预期确认为利息收入。收购日期后预期现金流的减少立即通过贷款损失准备确认。对于已购买的非减值贷款,于购置日的贷款公允价值与未偿还本金余额之间的差额采用近似利息方法摊销或累加为贷款经济寿命内的利息收入。
贷款风险
该行的主要业务为一对四家庭住宅按揭贷款、商业地产按揭贷款、多户按揭贷款、商业及工业贷款和消费贷款。世行认为其主要放贷地区是拿骚县和纽约市的行政区。世行贷款的很大一部分是以这些地区的房地产为抵押的。因此,贷款组合的最终可收回性很容易受到该地区市场和经济状况变化的影响。
一对四家庭住房抵押贷款涉及一定的风险,如利率风险和拖欠风险。可调利率贷款降低了公司面临的与利率变化相关的利率风险,但涉及其他风险,主要是因为随着利率的上升,借款人支付的金额增加到贷款条款允许的程度,从而增加了违约的可能性。同时,相关物业的适销性可能会因利率上升而受到不利影响。还款风险可能会受到经济整体健康状况的影响,包括失业率和房价。
与单户住宅物业贷款相比,商业房地产贷款带来了显著的额外风险。这类贷款通常涉及对单个借款人或相关借款人群体的大额贷款余额。这类贷款包括创收投资性物业和业主自住房地产,用于
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目录表
商业目的。基础物业主要位于世行的一级市场区域。产生收入的投资物业的现金流可能会受到经济低迷的不利影响,空置率上升就是明证,这反过来可能会对信贷质量产生影响。在业主自住的房地产用于商业目的的情况下,经济疲软以及由此导致的消费者和/或企业支出的减少可能对信贷质量产生不利影响。
与单户住宅房地产贷款相比,多户贷款带来了额外的风险,但与商业房地产贷款相比,风险较小。这类贷款包括五个或五个以上家庭的创收住宅投资物业。贷款发放给有良好业绩记录的老牌业主。贷款以标的物的第一抵押留置权为担保。还款一般来自物业产生的租金收入,并可由业主的个人现金流补充。信贷风险是随着经济条件的变化而产生的,这可能会导致空置率上升。
商业和工业贷款通常被认为风险较高,因为本金集中在数量有限的贷款和借款人身上,以及一般经济状况对企业的影响。一般来说,这些贷款主要由企业的库存和其他资产担保,预计将从企业的现金流中偿还。疲软的经济,以及随之而来的消费者和/或企业支出的减少,将对这一贷款类别的信贷质量产生影响。
该公司的建筑贷款组合涵盖商业物业的开发。建筑贷款涉及在施工期间支付资金,偿还在很大程度上取决于最终项目的成功。这些贷款受到现场检查的密切监控,被认为比其他房地产贷款具有更高的风险,因为它们的最终偿还取决于建设工程的圆满完成,并且对利率变化、政府对房地产的调控、总体经济状况和长期融资的可用性非常敏感。偿还取决于项目的完成和随后作为商业房地产贷款的已完成项目的融资,在某些情况下取决于基础项目的租金或销售。
消费贷款通常比其他贷款期限更短,利率更高,但由于抵押品的类型和性质,以及在某些情况下没有抵押品,通常涉及更多的信用风险。还款取决于个人借款人的信用质量,如果适用,还取决于担保贷款的抵押品的出售。因此,包括失业率和房价在内的整体经济健康状况将对这一贷款类别的信贷质量产生影响。
贷款损失准备
当一笔贷款没有按照合同条款付款时,就被认为是逾期。贷款的应计收入,包括减值贷款和止赎过程中的其他贷款,通常在贷款拖欠90天或更长时间时停止,或者当某些因素表明无法最终收回本金和利息时停止。终止应计收入的贷款被指定为非应计贷款。所有以前应计的利息被转回利息收入,只有在收到现金期间才确认收入,前提是没有本金支付和未偿还的剩余本金余额被视为可收回。当合同规定的所有到期本金和利息都已付清时,贷款就恢复到应计状态,目前和将来的付款都得到合理保证。
本公司将减值贷款定义为根据目前信息,本公司很可能不会按照贷款协议的合同条款收回所有到期金额的贷款。本公司将减值贷款的总体定义为所有非应计贷款、风险评级为9(可疑)或10(亏损)的贷款,以及所有接受问题债务重组(“TDR”)的贷款。减值贷款按个别评估,以确定贷款的账面价值不超过按贷款的原始有效利率贴现的预期未来现金流量,或如果贷款依赖抵押品,则超过相关抵押品(减去估计出售成本)。若贷款依赖抵押品,则按贷款账面价值超过贴现现金流量分析或抵押品估计公允价值(减去估计出售成本)的金额计提贷款损失准备,以确认减值。
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目录表
贷款损失准备金由从收入中扣除的贷款损失准备金增加,而减去回收后的冲销则减少。贷款损失在贷款或部分贷款被视为无法收回的期间确认。一般而言,本公司将记录贷款冲销(包括部分冲销),以将贷款减少至相关抵押品的估计公允价值减去出售成本,如果确定很可能主要通过出售此类抵押品收回贷款。贷款损失准备是基于管理层对拨备充分性的评估,该评估考虑了(其中包括)减值贷款、过去的贷款损失经验、投资组合中的已知和固有风险、可能影响借款人偿还能力的现有不利情况以及任何担保贷款的基础抵押品的估计公允价值。此外,管理层还评估承保标准、收集、注销和回收做法、投资组合的性质或数量、贷款人员、贷款集中程度以及当前经济状况和其他相关因素的变化。管理层相信,贷款损失拨备足以计提条件陈述日的可能及可合理估计的损失。
贷款损失准备由以下部分组成:
1) | 特定的减值准备是为减值贷款设立的,公司通常将减值贷款定义为所有非应计贷款、风险等级为8(不合格)、9(可疑)或10(损失)的贷款,以及所有受TDR约束的贷款。作为拨备拨备的减值金额由按原始贷款实际利率贴现的预期未来现金流量现值或相关抵押品价值(减去估计出售成本)与贷款账面价值之间的差额(如有)表示。没有减值损失的减值贷款不会计入下文所述的一般估值拨备。 |
2) | 一般拨备是为不符合减值定义的贷款在组合基础上为贷款损失设立的。投资组合被分成类似的风险特征,主要是按贷款部分和内部信用风险评级进行分组。将历史损失经验应用于每个贷款组 |
在承保以不动产为抵押的贷款时,公司需要由公司董事会批准的独立持牌评估师对财产进行评估(或自动评估模型)。该评估须经本公司聘请的独立第三方审核。在建设贷款期间,管理层在支付资金之前对物业进行审查和检查。一般来说,当一笔贷款被视为减值时,管理层会获得最新的评估。这些评估可能比为新贷款的承销准备的评估更有限。此外,当公司收购所拥有的其他房地产时,它通常会获得当前的评估,以证实止赎时资产的账面净值。
如上所述,对公司亏损经历的调整是基于管理层对几个环境因素的评估,包括:
● | 影响贷款组合可收集性的地方、区域、国家和国际经济和商业条件以及事态发展的变化,包括各个细分市场的状况; |
● | 公司投资组合的性质和数量以及公司贷款条款的变化; |
● | 贷款管理和其他相关人员的经验、能力和深度的变化; |
● | 逾期贷款的数量和严重程度、非应计贷款的数量和严重程度以及不良分类或分级贷款的数量和严重程度的变化; |
● | 公司贷款审查系统质量的变化; |
● | 改变贷款政策、程序和战略; |
● | 抵押品依赖型贷款的基础抵押品价值的变化; |
● | 任何信贷集中的存在和影响,以及这种集中程度的变化;以及 |
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目录表
● | 其他外部因素,如竞争和法律法规要求对公司现有投资组合中估计的信贷损失水平的影响。 |
虽然管理层使用现有信息来确认贷款的可能和可合理估计的损失,但根据经济、市场或其他条件的变化,未来可能有必要增加拨备。估计数的变化可能会导致津贴发生实质性变化。此外,作为审查过程的一个组成部分,各监管机构定期审查公司的贷款损失拨备。这些机构可能会要求公司根据他们在审查时对可获得的信息的判断,确认津贴的增加。
当满足两个条件时,贷款修改被视为TDR:1)借款人遇到财务困难;2)公司作出让步,否则借款人或具有类似信用风险特征的抵押品不会被考虑。债务一旦重组,将继续被视为重组,直至全额偿付或以其他方式清偿、出售或注销。本公司记录的减值费用等于重组条款下按原始贷款实际利率贴现的估计未来现金流量现值之间的差额,或如果贷款依赖抵押品,则等于相关抵押品价值减去出售成本之间的差额。
与购买的信用减值贷款有关的贷款和租赁损失准备是根据每个期间进行的分析,以估计每个贷款池的预期现金流。如果贷款池的预期现金流自收购日以来有所减少,本公司将为贷款损失建立拨备。
《CARE法案》下的贷款修改
2020年3月27日,美国的总裁签署了CARE法案,该法案为实体提供了可选的临时救济,使其不受公认会计准则下某些会计和财务报告要求的影响。
CARE法案允许金融机构暂停适用ASC310-40下的某些当前TDR会计指导,用于在2020年3月1日至2021年12月31日之间或新冠肺炎国家紧急状态结束后60天内进行的与新冠肺炎大流行相关的贷款修改。这项减免可适用于截至2019年12月31日逾期不超过30天的借款人的贷款修改,以及推迟或推迟支付本金或利息或改变贷款利率的贷款修改。2020年4月,联邦银行业监管机构发布了《关于与受冠状病毒影响的客户合作的金融机构贷款修改和报告的跨机构声明》,进一步解释了借款人何时遇到财务困难,特别指出,如果修改是短期的(例如六个月),或者是联邦或州政府为应对新冠肺炎疫情而强制进行的,则借款人根据ASC310-40不会遇到财务困难。本公司继续谨慎地与受新冠肺炎疫情负面影响的借款人合作,同时管理信贷风险,并确认其贷款组合中的贷款和租赁损失拨备。该公司根据CARE法案批准的贷款修改总额为#美元。
维修权
该公司在二级市场发起和销售按揭贷款,并可保留这些贷款的还本付息。当出售按揭贷款并保留服务时,维护权最初按公允价值入账,损益表影响于贷款销售收益入账。公允价值是基于可比抵押贷款服务合同的市场价格(如果有),或者是基于计算估计未来净服务收入现值的估值模型。维修性资产随后采用摊销法计量,该方法要求维护权按照相关贷款的估计未来净维护费收入的比例和期间摊销为非利息收入。
维修权根据维修权相对于账面价值的公允价值进行减值评估。减值是通过根据主要风险特征(如利率、贷款类型和投资者类型)将权利分层成组来确定的。在公允价值小于账面值的范围内,通过对单个分组的估值拨备确认减值。如果公司后来确定全部或部分
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目录表
如果某一特定类别的减值不再存在,则可将减值准备记为收入增加。估值拨备的变动在损益表的非利息支出内列报。由于估计和实际的提前还款速度以及违约率和损失的变化,维修权的公允价值会有很大的波动。
在收取相关抵押贷款付款时,为偿还贷款赚取的费用在损益表中作为还贷收入列报。还款权的摊销从还贷手续费收入中扣除。服务费总额为$
金融资产的转移
当放弃对金融资产的控制权时,金融资产的转移被计入销售。当资产与本公司隔离后,受让人获得转让资产的质押或交换权利(不受限制其利用该权利的条件),且本公司未通过在资产到期前回购资产的协议来维持对转让资产的有效控制,则被转让资产的控制权被视为已交出。
房舍和设备
房舍和设备按成本减去累计折旧和摊销列报。土地是按成本价运输的。折旧和摊销是用直线方法计算各自资产的估计使用年限,即
商誉及其他无形资产
商誉产生于企业合并,一般被确定为转让代价的公允价值除以截至收购日所取得的净资产和承担的负债的公允价值。在购入业务合并中取得并被确定具有无限期使用年限的商誉和无形资产不会摊销,但如果存在表明商誉减值测试应进行的事件和情况,则至少每年或更频繁地进行减值测试。本公司已选择8月31日为进行年度减值测试的日期。具有确定使用年限的无形资产在其估计使用年限内摊销至其估计剩余价值。商誉是资产负债表上唯一具有无限生命期的无形资产。
其他具有确定使用年限的无形资产在其估计使用年限内摊销至其估计剩余价值。核心存款无形资产在其估计使用年限内按加速方法摊销
发债成本
发行债务工具的应占成本在综合财务状况表中列报,从票据面值中扣除,并在票据期限内摊销为利息支出。
每股收益(EPS)
基本每股收益是指普通股股东应占净收益除以期内已发行普通股的加权平均数。所有包含不可没收股息权利的未授予股份支付奖励均被视为本次计算的参与证券。稀释每股收益包括根据股票期权可发行的额外潜在普通股的稀释效应。在影响反摊薄的期间,潜在摊薄普通股不计入摊薄每股收益的计算。
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目录表
综合收益
综合收益由净收益和其他综合收益(亏损)组成。其他全面收益(亏损)包括可供出售的证券的未实现收益和亏损,这些收益和亏损也被确认为股东权益的单独组成部分。
所得税
所得税支出由两部分组成,即当期和递延。当前部分反映了根据适用税法当期应缴或可退还的税款,递延部分反映了为财务会计和税务目的确认的金额之间的暂时性差异对税收的影响。递延税项资产和负债反映了这种差异的税收影响,当临时差异逆转时,这些差异预计将导致未来的应税或可扣除金额。递延税项资产若较有可能变现,则予以确认;若较有可能全部或部分无法变现,则可减计估值拨备。
不确定但更有可能达到确认门槛的税务仓位,在最初及其后计量为最大金额的税务优惠,在与全面知悉所有相关资料的税务机关结算时有超过50%的可能性变现。在厘定税务状况是否符合较可能的确认门槛时,会考虑报告日期的事实、情况及可获得的资料,并须由管理层作出判断。
该公司将利息支出和不确定税务状况的罚款确认为所得税支出的组成部分,并将可退还所得税的利息收入确认为其他非利息收入的组成部分。
公允价值计量
本公司根据会计准则汇编(ASC)第820主题,按公允价值计量某些资产和负债。公允价值计量。“金融工具的公允价值乃根据相关市场资料及其他假设估计,详情见附注15。公允价值估计涉及有关利率、信贷风险、提前还款及其他因素的不确定因素及重大判断事项,特别是在特定项目缺乏广泛市场的情况下。假设或市况的改变可能会对该等估计产生重大影响。
与客户签订合同的收入
与客户签订合约的收入一般包括存款服务费,而存款服务费作为其他非利息收入的一部分计入随附的综合损益表。本公司确定与客户签订的合同中包含的履约义务,确定交易价格,将交易价格分配给履约义务,并在履行履约义务时确认收入,这通常是在为客户提供服务时确认的。
运营细分市场
虽然管理层监控公司各种产品和服务的收入流,但可识别的部门并不重要,运营受到管理,财务业绩在公司范围内进行评估。因此,管理层将所有金融服务业务视为集合在一起
股票补偿计划
发放给雇员和董事的股票期权、限制性股票奖励(“RSA”)和限制性股票单位(“RSU”)的薪酬成本是根据授予日这些奖励的公平价值确认的。布莱克-斯科尔斯
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目录表
模型被用来估计股票期权的公允价值,而公司普通股在授予日的市场价格被用来估计RSA和RSU的公允价值。
补偿成本在要求的服务期内确认,通常定义为授权期。对于分级归属的奖励,补偿成本在整个奖励的必要服务期内以直线基础确认。该公司的会计政策是在没收发生时予以确认。
补充行政人员退休计划
就先前收购唐人街联邦储蓄银行(“CFSB”)而言,CFSB行政人员补充退休计划(“CFSB SERP”)的资产计入综合财务状况报表。CFSB SERP提供了以下好处
近期会计公告
2016年2月,财务会计准则委员会(“FASB”)发布了ASU 2016-02租赁。本次更新中的修订主要取代了现有的承租人经营租赁的会计要求。融资租赁的承租人会计要求以及经营租赁和销售类型及直接融资租赁(销售类型和直接融资租赁以前均称为资本租赁)的出租人会计要求基本保持不变。修订要求经营租赁的承租人在租赁开始时通过确认等于租赁付款现值的使用权资产和租赁负债来记录资产负债表总额。使用权资产和租赁负债应以一种有效地在租赁期内产生直线租赁费用的方式取消确认。除了对承租人经营租赁会计要求的改变外,修正案还改变了与承租人和出租人的租赁协议相关的可资本化成本的类型。修正案还要求对承租人和出租人的所有租赁类型进行额外披露。FASB随后发布了额外的ASU,旨在澄清指导,提供实施支持,并提供额外的过渡选举。修正案将于2022年10月1日生效,允许提前通过。修正案必须在修改后的追溯基础上适用。该公司在2023年第一财季采用了主题842。本公司选择了过渡选项,使我们能够在2022年10月1日采纳期开始时记录累计调整。采用这一标准产生的影响大约为1美元。
2016年6月,FASB发布了ASU 2016-13,金融工具-信贷损失(主题326),金融工具信用损失的衡量。修正案引入了一个基于当前预期信贷损失而不是已发生的损失的减值模型,以估计某些类型的金融工具(即贷款和持有至到期证券)的信贷损失,包括某些表外金融工具(即承诺延长信贷和备用信用证,这些工具是不无条件可取消)。CECL应考虑历史信息、当前信息以及合理和可支持的预测,包括对合同期限内预付款的估计。一个实体在确定适合其情况的相关信息和估算方法时必须作出判断。具有相似风险特征的金融工具可能在估计信贷损失时被归为一组。自产生以来已购入的信贷损益超过微不足道且按摊余成本计量的已购入金融资产的信贷损失准备,按与按摊余成本基础计量的其他金融资产类似的方式确定;然而,预期信贷损失的初始估计将通过购入时购买价格抵销(即增加)信贷损失拨备来确认。只有信贷损失准备的后续变化才被记录为这些资产的贷款损失准备金。ASU还修订了目前可供出售的债务证券的证券减值模式,即与可供出售的债务证券有关的信贷损失应通过信贷损失准备来记录。这些修订将通过修改后的追溯法实施,从而对截至
71
目录表
指导意见生效的第一个报告期开始时。由于本公司是美国证券交易委员会规定的较小申报公司,本公司将于2023年10月1日采用CECL。该公司目前正在评估采用这一ASU将对其合并财务报表产生的潜在影响。
2022年3月,FASB发布了ASU 2022-02,金融工具-信贷损失(主题326):问题债务重组和年份披露。ASU针对债权人的问题债务重组(TDR)和与总注销相关的年份披露做出了某些有针对性的修订。通过后,本公司将被要求应用贷款、再融资和重组指导,以确定修改是导致新贷款还是继续现有贷款,而不是应用TDR的确认和计量指导。ASU还要求公司披露326-20分专题范围内融资应收款和租赁净投资的本期按起源年度的注销总额。ASU 2022-02对采用ASU 2016-13的实体在2022年12月15日之后开始的财年有效,否则生效日期与ASU 2016-13相同。公司将采用ASU 2016-13,自2023年10月1日起生效,同时执行ASU 2022-02。
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目录表
注2.业务合并
2021年5月26日,公司根据公司、银行和萨沃伊之间的协议和合并计划(“合并协议”)完成了之前宣布的对萨沃伊银行的收购,该协议和计划日期为2020年8月27日,经修订。根据合并协议,萨沃伊通过两步交易(统称为“合并”)与世行合并并并入世行,世行继续存在。
交易中的收购价格是根据公司和萨沃伊各自在2021年4月30日的有形账面价值计算的,并根据合并协议的条款计算。在合并生效时,每股萨沃伊普通股,$
收到的资产和承担的负债的公允价值最后摘要如下:
| 记录在案 |
| 公允价值 |
| 记录在案 | ||||
(单位:千) | 作者:萨沃伊 | 调整 | 作者:汉诺威 | ||||||
资产 |
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|
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| |||||
现金和银行到期款项 | $ | | $ | |
| $ | | ||
可供出售的投资证券 |
| |
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| | ||
持有待售贷款 |
| |
| |
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| | ||
为投资而持有的贷款 |
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| | (a) |
| | ||
房舍和设备,净额 |
| |
| ( | (b) |
| | ||
无形岩心矿藏 |
| |
| | (c) |
| | ||
应计应收利息 |
| |
| ( | (d) |
| | ||
其他资产 |
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| ( | (e) |
| | ||
收购的总资产 | $ | | $ | |
| | |||
负债 |
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|
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| ||
存款 | $ | | $ | | (f) | | |||
借款 |
| |
| | (g) |
| | ||
应计应付利息 |
| |
| |
|
| | ||
其他负债和应计费用 |
| |
| ( | (h) |
| | ||
承担的总负债 | $ | | $ | |
|
| | ||
取得的净资产 |
|
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| | ||
总对价 |
|
|
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|
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| | ||
商誉 |
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|
| $ | |
(a) | 代表对贷款账面净值的公允价值调整,其中包括利率标记和信用标记调整、递延费用/成本和保费的注销以及取消萨沃伊的贷款损失拨备。 |
(b) | 代表公允价值调整,以反映房地和设备的公允价值。 |
(c) | 指记录的无形核心存款的公允价值,按存款基数的估计平均年限加速摊销。 |
(d) | 代表对已取得的应计应收利息的调整。 |
(e) | 表示对收购的其他资产的调整。最大的调整是与所记录的收购资产、承担的负债和可识别无形资产相关的公允价值调整所产生的递延税项净资产。 |
(f) | 表示定期存款的公允价值调整,这被视为减少定期存款剩余期限的利息支出。 |
(g) | 表示FHLB借款的公允价值调整,这被视为借款期间利息支出的减少。 |
(h) | 表示对承担的其他负债的调整。 |
73
目录表
已支付的总代价摘要如下:
(单位:千,共享数据除外) |
|
| |
已发行普通股( | $ | | |
翻转选项 | | ||
向普通股股东支付现金 |
| | |
已支付的总代价 | $ | |
通过对萨沃伊的收购,该公司大大扩展了其商业银行和SBA贷款能力。
该公司聘请了一位第三方专家,根据ASC 820的规定,对萨沃伊的贷款组合进行了截至收购日的公允价值估计。在贷款组合的公允价值估计中使用的投入和假设,包括利率、利息、信贷和流动性风险以及要求的股本回报。贷款的公允价值是根据剩余期限和重新定价条款使用贴现现金流分析计算的。现金流是通过估计未来的信贷损失和提前还款率来调整的。然后,使用类似贷款的风险调整市场利率,将预计的每月现金流贴现至现值。由于这些贷款最初是按购置日的公允价值记录的,因此没有对与收购贷款相关的贷款损失拨备进行结转。
确认的核心存款无形资产将在其估计使用年限内摊销。
零售活期存款及有息存款户口的公允价值被假设为接近账面值,因为该等户口并无指定到期日,并须于即期支付。定期存款的公允价值是通过使用为类似剩余期限的定期存款提供的市场利率对合同未来现金流量进行贴现来估计的。
其他借入的资金包括从FHLB借入的资金。这笔借款的公允价值是通过使用类似期限的FHLB利率对合同未来现金流进行贴现来估计的。
在2021财年第四季度,该公司修订了有关收购的递延税项资产估值的初步估计和假设。由于此类修订发生在收购日期后的前12个月,而不是收购日期之后发生的事件的结果,因此公司将商誉记录增加了#美元。
收购成本作为已发生的非利息支出的一部分进行支出,主要包括但不限于遣散费、专业服务、数据处理费用以及营销和广告费用。该公司产生的收购总成本为#美元
本公司已确定上述收购构成ASC主题805所定义的企业合并,该主题确立了企业收购方如何在其财务报表中确认和计量所收购的可识别资产和承担的负债的原则和要求。本公司已根据美国会计准则第805号主题,按估计公允价值记录了所购买的资产和承担的负债。
74
目录表
以下是截至合并日期在萨沃伊收购中根据ASC 310-30入账的贷款摘要:
(单位:千) |
| ||
收购时合同要求的本金和利息 | $ | | |
预计不会收取合同现金流(不可增值折扣) |
| ( | |
收购时的预期现金流 |
| | |
预期现金流的利息部分(可增加的贴现) |
| ( | |
购入信用减值贷款的公允价值 | $ | |
注3.投资证券
下表汇总了截至2022年9月30日和2021年9月30日可供出售的证券和持有至到期的证券的摊余成本和公允价值,以及在累计其他综合收益中确认的相应未实现损益总额:
2022年9月30日 | ||||||||||||
| 摊销 |
| 未实现总额 |
| 未实现总额 |
| ||||||
(单位:千) | 成本 | 收益 | 损失 | 公允价值 | ||||||||
可供销售: | ||||||||||||
美国GSE住房抵押贷款支持证券 | $ | | $ | $ | ( | $ | | |||||
公司债券 | | ( | | |||||||||
可供出售的证券总额 | $ | | $ | $ | ( | $ | | |||||
持有至到期: | ||||||||||||
美国GSE住房抵押贷款支持证券 | $ | | $ | $ | ( | $ | | |||||
美国GSE商业抵押贷款支持证券 |
| |
|
| ( |
| | |||||
持有至到期的证券总额 |
| |
|
| ( |
| | |||||
总投资证券 | $ | | $ | $ | ( | $ | |
2021年9月30日 | ||||||||||||
|
| 毛收入 |
| 毛收入 |
| |||||||
摊销 | 未实现 | 未实现 | ||||||||||
(单位:千) | 成本 | 收益 | 损失 | 公允价值 | ||||||||
可供销售: | ||||||||||||
美国GSE住房抵押贷款支持证券 | $ | | $ | | $ | ( | $ | | ||||
公司债券 |
| |
| |
| — |
| | ||||
可供出售的证券总额 | $ | | $ | | $ | ( | $ | | ||||
持有至到期: | ||||||||||||
美国GSE住房抵押贷款支持证券 | $ | | $ | | $ | — | $ | | ||||
美国GSE商业抵押贷款支持证券 |
| |
| |
| — |
| | ||||
公司债券 |
| |
| |
| ( |
| | ||||
持有至到期的证券总额 |
| |
| |
| ( |
| | ||||
总投资证券 | $ | | $ | | $ | ( | $ | |
75
目录表
按合同到期日计算,投资证券在2022年9月30日的摊余成本和公允价值如下。如果借款人有权催缴或预付债务,并有或没有催缴或预付罚款,则预期到期日可能不同于合同到期日。未在某一日期到期的证券单独列示。
2022年9月30日 | ||||||
| 摊销 |
| 公平 | |||
(单位:千) | 成本 | 价值 | ||||
可供出售的证券: |
|
| ||||
五到十年 | $ | | $ | | ||
美国GSE住房抵押贷款支持证券 |
| |
| | ||
可供出售的证券总额 | | | ||||
持有至到期的证券: |
|
|
|
| ||
一到五年 | | — | ||||
五到十年 |
| |
| — | ||
美国GSE住房抵押贷款支持证券 |
| |
| | ||
美国GSE商业抵押贷款支持证券 |
| |
| | ||
持有至到期的证券总额 | | | ||||
总投资证券 | $ | | $ | |
分别于2022年和2021年9月30日,账面金额为美元的投资证券
有几个
下表汇总了出售投资证券的已实现损益:
| 截至九月三十日止年度, | |||||
(单位:千) |
| 2022 |
| 2021 | ||
销售收入 | $ | | $ | | ||
总销售额已实现收益 | $ | | $ | | ||
销售已实现亏损总额 | | | ||||
已实现收益总额(净额)(1) | $ | | $ | |
(1) | 金额不包括以下各项的相关所得税$ |
76
目录表
下表汇总了投资证券在2022年9月30日、2022年9月和2021年9月30日按投资类别和持续时间累计的未实现亏损总额和公允价值。
2022年9月30日 | ||||||||||||||||||||
| 不到12个月 |
| 12个月或更长 |
| 总计 | |||||||||||||||
毛收入 | 毛收入 |
|
| 毛收入 | ||||||||||||||||
未实现 | 未实现 | 数量 | 未实现 | |||||||||||||||||
(以千为单位,证券数量除外) | 公允价值 | 损失 | 公允价值 | 损失 | 证券 | 公允价值 | 损失 | |||||||||||||
可供销售: | ||||||||||||||||||||
美国GSE住房抵押贷款支持证券 | $ | | $ | ( | $ | | $ | ( | $ | | $ | ( | ||||||||
公司债券 | | ( | | | | ( | ||||||||||||||
可供销售的总数量 | $ | | $ | ( | $ | | $ | ( | $ | | $ | ( | ||||||||
持有至到期: | ||||||||||||||||||||
美国GSE住房抵押贷款支持证券 | $ | | $ | ( | $ | | $ | | $ | | $ | ( | ||||||||
美国GSE商业抵押贷款支持证券 | | ( | | | | ( | ||||||||||||||
持有至到期总额 | $ | | $ | ( | $ | | $ | | $ | | $ | ( |
2021年9月30日 | ||||||||||||||||||||
不到12个月 |
| 12个月或更长 |
| 总计 | ||||||||||||||||
毛收入 | 毛收入 |
|
| 毛收入 | ||||||||||||||||
未实现 | 未实现 | 数量 | 未实现 | |||||||||||||||||
(以千为单位,证券数量除外) | 公允价值 | 损失 | 公允价值 | 损失 | 证券 | 公允价值 | 损失 | |||||||||||||
可供销售: | ||||||||||||||||||||
美国GSE住房抵押贷款支持证券 | $ | | $ | ( | $ | — | $ | — | $ | | $ | ( | ||||||||
可供销售的总数量 | $ | | $ | ( | $ | — | $ | — | $ | | $ | ( | ||||||||
持有至到期: | ||||||||||||||||||||
公司债券 | $ | | $ | ( | $ | — | $ | — | $ | | $ | ( | ||||||||
持有至到期总额 | $ | | $ | ( | $ | — | $ | — | $ | | $ | ( |
曾经有过
公司债券的未实现亏损尚未确认为收入,原因是发行人的债券具有高信用质量(评级为AA或更高),管理层不打算出售,管理层很可能不会被要求在证券预期收回之前出售证券,而公允价值下降主要是由于利率和其他市场状况的变化。发行人继续及时支付债券本金和利息。随着债券接近到期日,公允价值预计将回升。
该公司持有的抵押贷款支持证券由美国政府支持的实体和机构发行。由于公允价值的下降是由于利率和流动性不足的变化,而不是信用质量的变化,而且由于公司没有出售这些抵押贷款支持证券的意图,而且很可能不需要在这些证券预期恢复之前出售这些证券,因此公司不认为这些证券在9月30日、2022年和2021年发生了临时减值。
77
目录表
注4.贷款
下表列出了贷款的主要分类:
9月30日, | |||||
(单位:千) | 2022 |
| 2021 | ||
房地产: |
|
|
| ||
住宅房地产 | $ | | $ | | |
多户住宅 |
| |
| | |
商业地产 |
| |
| | |
工商业 |
| |
| | |
建设和土地开发 |
| |
| | |
消费者 |
| |
| | |
贷款总额 |
| |
| | |
递延贷款费用和费用净额 |
| |
| | |
贷款总额 |
| |
| | |
贷款损失准备 |
| ( |
| ( | |
贷款总额,净额 | $ | | $ | |
该公司是Paycheck Protection Program(“PPP”)的参与者,该计划由小企业管理局根据CARE法案管理,为符合条件的企业和组织提供担保贷款。这些贷款的固定利率是
截至2022年9月30日和2021年9月,该公司提供的服务约为
购入的信用减值贷款
本公司已购买贷款,而收购时已有证据显示信贷质素自产生以来已恶化,而收购时很可能不会收回所有合约所需付款。这些贷款在2022年、2022年和2021年9月30日的账面金额如下:
9月30日, | |||||
2022 | 2021 | ||||
(单位:千) | |||||
商业地产 | $ | | $ | | |
工商业 |
| |
| | |
已记录的总投资 | $ | | $ | |
公司已记录贷款损失准备金#美元。
78
目录表
下表汇总了ASC 310-30项下入账的购入贷款的可累加差额的变化:
截至九月三十日止年度, | ||||||
(单位:千) | 2022 | 2021 | ||||
期初余额 |
| $ | |
| $ | |
获得可积累的差异 | — | | ||||
吸积 | ( | ( | ||||
对预期现金流变化导致的可增加差额进行调整 | | | ||||
其他变更,净额 | | | ||||
期末余额 |
| $ | |
| $ | |
公司持续监控其应收贷款的信用质量。信用质量是通过审查某些信用质量指标来监测的。管理层已确定,内部指定的按贷款部门划分的信用风险评级是最能帮助管理层监控公司应收贷款信用质量的关键信用质量指标。
该公司已采用信用风险评级系统,作为其贷款组合风险评估的一部分。公司的信贷员被要求在贷款发放时对其投资组合中的每一笔贷款进行信用风险评级。当贷款人了解到重要的金融事态发展时,风险评级会被审查并在必要时进行调整。此外,本公司聘请第三方独立贷款审核员对贷款样本进行季度审查,确认分配给此类贷款的信用风险评级。信用风险评级在建立贷款损失准备和确认贷款损失准备的充分性方面发挥着重要作用。
该公司根据借款人偿债能力的相关信息将贷款分类为风险类别,这些信息包括:当前财务信息、历史付款经验、信用文件、公共信息和当前经济趋势等因素。本公司通过将贷款按信用风险进行分类,对商业贷款进行单独分析。本公司使用以下风险评级定义:
特别提示:这笔贷款有潜在的弱点,值得管理层密切关注。如果不加以纠正,这些潜在的弱点可能会导致资产的偿还前景恶化,或在未来某个日期导致公司的信用状况恶化。
不合标准:债务人或质押抵押品(如有)的当前稳健价值和偿付能力不足以保护贷款。被归类为不合格的贷款必须有一个或多个明确界定的弱点,从而危及债务的清算。它们的特点是,如果缺陷得不到纠正,公司可能会蒙受一些损失。
值得怀疑的:这笔贷款具有一个分类不合格所固有的所有弱点,并增加了一个特点,即根据目前存在的因素、条件和价值,这些弱点使收回或清算变得非常可疑和不太可能。
不符合上述标准的贷款作为上述过程的一部分单独分析,被认为是“通过”评级的贷款。被列为“未评级”的贷款是指同质住宅和消费型贷款,这些贷款是根据先前在逾期贷款账龄中披露的付款表现进行评估的。
79
目录表
下表列出了按类别和内部分配的风险等级分类的贷款。
2022年9月30日 | |||||||||||||||
|
| 特价 |
|
|
| ||||||||||
(单位:千) | 经过 | 提到 | 不合标准 | 值得怀疑 | 总计 | ||||||||||
房地产: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
住宅 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
多户住宅 |
| |
| |
| |
| |
| | |||||
商业广告 |
| |
| |
| |
| |
| | |||||
工商业 |
| |
| |
| |
| |
| | |||||
建设和土地开发 |
| |
| |
| |
| |
| | |||||
消费者 |
| |
| |
| |
| |
| | |||||
总计 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | |
| 2021年9月30日 | ||||||||||||||
|
| 特价 |
|
|
| ||||||||||
(单位:千) | 经过 | 提到 | 不合标准 | 值得怀疑 | 总计 | ||||||||||
房地产: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
住宅 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
多户住宅 |
| |
| |
| |
| |
| | |||||
商业广告 |
| |
| |
| |
| |
| | |||||
工商业 |
| |
| |
| |
| |
| | |||||
建设和土地开发 |
| |
| |
| |
| |
| | |||||
消费者 |
| |
| |
| |
| |
| | |||||
总计 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | |
80
目录表
逾期和非应计项目贷款
下表按投资组合细分列出了截至2022年9月30日和2021年9月30日已记录的逾期和非应计贷款投资的账龄:
(单位:千) | 逾期和非应计项目 | |||||||||||||||||||||||
30 - 59 | 60 - 89 | 大于 | 过去合计 | 购得 | ||||||||||||||||||||
日数 | 日数 | 89天 | 到期和 | 信用 | 总计 | |||||||||||||||||||
2022年9月30日 | 逾期 | 逾期 | 逾期 | 非应计项目 | 非应计项目 | 受损的(5) | 当前 | 贷款 | ||||||||||||||||
住宅房地产 | $ | | $ | | $ | — | $ | | (1) | $ | | $ | — | $ | | $ | | |||||||
多户住宅 |
| — |
| — |
| — |
| | (2) |
| |
| — |
| |
| | |||||||
商业地产 |
| |
| — |
| — |
| | (3) |
| |
| |
| |
| | |||||||
工商业 |
| |
| |
| — |
| | (4) |
| |
| |
| |
| | |||||||
建设和土地开发 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| |
| | ||||||||
消费者 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| |
| | ||||||||
总计 | $ | | $ | | $ | — | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | |
(1) | 在住宅房地产非权责发生贷款中,$ |
(2) | 截至2022年9月30日的多家庭非权责发生贷款逾期89天以上。 |
(3) | 截至2022年9月30日的商业房地产非应计贷款逾期89天以上。 |
(4) | 截至2022年9月30日,商业和工业非应计贷款逾期89天以上。 |
(5) | 截至2022年9月30日,购买的信用减值贷款逾期89天以上。 |
(单位:千) | 逾期和非应计项目 | |||||||||||||||||||||||
30 - 59 | 60 - 89 | 大于 | 过去合计 | 购得 | ||||||||||||||||||||
日数 | 日数 | 89天 | 到期和 | 信用 | 总计 | |||||||||||||||||||
2021年9月30日 | 逾期 | 逾期 | 逾期 | 非应计项目 | 非应计项目 | 受损的(4) | 当前 | 贷款 | ||||||||||||||||
住宅房地产 | $ | | $ | | $ | | $ | | (1) | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||||
多户住宅 |
| |
| |
| |
| | (2) |
| |
| |
| |
| | |||||||
商业地产 |
| |
| |
| |
| | (3) |
| |
| |
| |
| | |||||||
工商业 |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| | ||||||||
建设和土地开发 |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| | ||||||||
消费者 | | | | | | | | | ||||||||||||||||
总计 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | |
(1) | 在住宅房地产非权责发生贷款中,$ |
(2) | 截至2021年9月30日的多家庭非权责发生贷款逾期89天以上。 |
(3) | 截至2021年9月30日,商业房地产非应计贷款逾期89天以上。 |
(4) | 在总数中$ |
81
目录表
下表按投资组合细分列出了截至2022年9月30日和2021年9月30日的年度与减值贷款相关的信息:
| 2022年9月30日 | |||||||||||||||
| 未付 |
|
|
| 利息 |
| 平均值 | |||||||||
本金 | 已录制 | 津贴 | 收入 | 已录制 | ||||||||||||
(单位:千) | 天平 | 投资 | 已分配 | 公认的 | 投资 | |||||||||||
未记录相关津贴: | ||||||||||||||||
住宅房地产 |
| $ | |
| $ | |
| $ | — |
| $ | |
| $ | | |
多户住宅 |
| |
| |
| — |
| |
| | ||||||
商业地产 |
| |
| |
| — |
| |
| | ||||||
工商业 |
| |
| |
| — |
| |
| | ||||||
总计 | $ | | $ | | $ | — | $ | | $ | |
| 2021年9月30日 | ||||||||||||||
| 未付 |
|
|
| 利息 |
| 平均值 | ||||||||
本金 | 已录制 | 津贴: | 收入 | 已录制 | |||||||||||
(单位:千) | 天平 | 投资 | 贷款损失 | 公认的 | 投资 | ||||||||||
未记录相关津贴: |
| ||||||||||||||
房地产: | |||||||||||||||
住宅 |
| $ | |
| $ | |
| $ | — |
| $ | |
| $ | |
多户住宅 |
| |
| |
| — |
| |
| | |||||
商业广告 |
| |
| |
| — |
| |
| | |||||
工商业 |
| |
| |
| — |
| |
| | |||||
总计 | $ | | $ | | $ | — | $ | | $ | |
在减值贷款上确认的权责发生制收入与收付实现制收入接近。已记录的贷款投资不包括因无形而应计的应收利息。就本披露而言,未付本金余额不因部分冲销而减少。
问题债务重组
如果重组包括银行的让步,并且借款人正在经历财务困难,则重组构成问题债务重组。为了确定借款人是否正在经历财务困难,执行评估以确定借款人目前是否在其任何债务下违约,或者是否存在借款人在可预见的将来将在没有修改的情况下拖欠其任何债务的可能性。该公司拥有
该公司拥有
确实有
下表列出了在截至2022年9月30日的一年中修改为问题债务重组的贷款:
修改前 | 修改后 | |||||||
杰出的 | 杰出的 | |||||||
数量 | 已录制 | 已录制 | ||||||
(千美元) |
| 贷款 |
| 投资 |
| 投资 | ||
问题债务重组: |
| |||||||
住宅房地产 |
| | $ | | $ | |
82
目录表
曾经有过
有几个
下表为截至2022年9月30日和2021年9月30日的年度按投资组合分类分列的贷款损失准备活动情况:
截至2022年9月30日的年度 | |||||||||||||||||||||
商业广告 | 施工 | ||||||||||||||||||||
住宅 | 多个- | 商业广告 | 和 | 和土地 | |||||||||||||||||
| 房地产 |
| 家庭 |
| 房地产 |
| 工业 |
| 发展 |
| 消费者 |
| |||||||||
贷款 | 贷款 | 贷款 | 贷款 | 贷款 | 贷款 | 总计 | |||||||||||||||
(单位:千) | |||||||||||||||||||||
贷款损失准备: | |||||||||||||||||||||
期初余额 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | — | $ | | $ | | |||||||
冲销 |
| — |
| ( |
| — |
| ( |
| — | — |
| ( | ||||||||
复苏 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — | |||||||
贷款损失准备金(贷方) |
| ( |
| |
| |
| |
| |
| |
| | |||||||
期末余额 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | |
截至2021年9月30日的年度 | |||||||||||||||||||||
商业广告 | 施工 | ||||||||||||||||||||
住宅 | 多个- | 商业广告 | 和 | 和土地 | |||||||||||||||||
房地产 | 家庭 | 房地产 | 工业 | 发展 | 消费者 | ||||||||||||||||
| 贷款 |
| 贷款 |
| 贷款 |
| 贷款 |
| 贷款 |
| 贷款 |
| 总计 | ||||||||
(单位:千) | |||||||||||||||||||||
贷款损失准备: | |||||||||||||||||||||
期初余额 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | — | $ | | $ | | |||||||
冲销 |
| ( |
| ( |
| ( |
| — |
| — |
| — |
| ( | |||||||
复苏 |
| — |
| — |
| — |
| |
| — |
| — |
| | |||||||
贷款损失准备金(贷方) |
| ( |
| |
| |
| |
| — |
| — |
| | |||||||
期末余额 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | — | $ | | $ | |
下表为按减值评估法按投资组合分类的贷款损失准备余额和已记录的贷款投资:
| 2022年9月30日 | ||||||||||||||||||||
商业广告 | 施工 | ||||||||||||||||||||
住宅 | 多个- | 商业广告 | 和 | 和土地 | |||||||||||||||||
(单位:千) |
| 房地产 |
| 家庭 |
| 房地产 |
| 工业 |
| 发展 |
| 消费者 |
| 总计 | |||||||
贷款损失准备: | |||||||||||||||||||||
单独评估损害 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | |||||||
集体评估减值 |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| | |||||||
已购入信贷减值 |
| — |
| — |
| — |
| |
| — |
| — |
| | |||||||
贷款损失准备总额 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||||
贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||
单独评估损害 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | — | $ | — | $ | | |||||||
集体评估减值 |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| | |||||||
已购入信贷减值 |
| — |
| — |
| |
| |
| — |
| — |
| | |||||||
持有用于投资的贷款总额 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | |
83
目录表
2021年9月30日 | |||||||||||||||||||||
商业广告 | 施工 | ||||||||||||||||||||
住宅 | 多个- | 商业广告 | 和 | 和土地 | |||||||||||||||||
(单位:千) |
| 房地产 |
| 家庭 |
| 房地产 |
| 工业 |
| 发展 |
| 消费者 |
| 总计 | |||||||
贷款损失准备: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||
单独评估损害 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | |||||||
集体评估减值 |
| |
| |
| |
| |
| — |
| |
| | |||||||
已购入信贷减值 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — | |||||||
贷款损失准备总额 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | — | $ | | $ | | |||||||
贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||
单独评估损害 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | — | $ | — | $ | | |||||||
集体评估减值 |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| | |||||||
已购入信贷减值 |
| — |
| — |
| |
| |
| — |
| — |
| | |||||||
持有用于投资的贷款总额 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | |
注5.房舍和设备
下表详细说明房舍和设备的组成部分:
9月30日, | ||||||
(单位:千) |
| 2022 |
| 2021 | ||
土地 | $ | | $ | | ||
建筑物和改善措施 |
| |
| | ||
租赁权改进 |
| |
| | ||
家具、固定装置和设备 |
| |
| | ||
在建工程 |
| |
| | ||
| |
| | |||
减去:累计折旧和摊销 |
| ( |
| ( | ||
房舍和设备,净额 | $ | | $ | |
折旧和摊销为#美元。
注6.存款
下表详细说明了存款的构成:
9月30日, | ||||||
(单位:千) |
| 2022 |
| 2021 | ||
不计息: | ||||||
需求 | $ | | $ | | ||
计息: |
|
|
|
| ||
现在 |
| |
| | ||
货币市场 |
| |
| | ||
储蓄 |
| |
| | ||
定期存款25万美元或更多 |
| |
| | ||
定期存款低于25万美元 |
| |
| | ||
全额计息 |
| |
| | ||
总存款 | $ | | $ | |
84
目录表
定期存款的预定到期日如下:
| 9月30日, | ||
(单位:千) |
| 2022 | |
2023 | $ | | |
2024 |
| | |
2025 |
| | |
2026 |
| | |
2027 |
| | |
此后 |
| | |
总计 | $ | |
附注7.借款
联邦住房贷款银行(FHLB)预付款
截至2022年9月30日和2021年9月30日,FHLB定期借款余额为#美元
截至2022年9月30日,该公司拥有
下表列出了公司固定利率FHLB隔夜和定期预付款的合同到期日和加权平均利率:
截至9月30日的余额, | ||||||
2022 | ||||||
加权 | ||||||
合同到期日 |
| 金额 |
| 平均费率 | ||
通宵 | $ | | | % | ||
2023年,利率从 | | | % | |||
2024年,利率自 | | | % | |||
2025年,利率从 |
| |
| | % | |
定期预付款总额 | | | % | |||
FHLB预付款总额 | $ | |
| | % |
截至9月30日的余额, | ||||||
2021 | ||||||
加权 | ||||||
合同到期日 |
| 金额 |
| 平均费率 | ||
通宵 | $ | — | — | % | ||
2022年,利率从 | | | % | |||
2023年,利率从 | | | % | |||
2024年,利率自 | | | % | |||
2025年,利率从 |
| |
| | % | |
定期预付款总额 |
| |
| | % | |
FHLB预付款总额 | $ | |
| | % |
每笔垫款在到期日支付,固定利率垫款需预付违约金。这些垫款以#美元为抵押。
85
目录表
美联储借款
截至2022年9月30日和2021年9月30日,该公司从美联储的Paycheck Protection Program流动性工具(PPPLF)的借款为$
代理银行借款
在2022年9月30日,大约是$
附注8.附属债权
2020年10月,本公司完成定向增发
截至2022年9月30日及2021年9月30日止,债券的未摊销发行成本为
附注9.商誉和其他无形资产
FASB ASC 350,无形资产-商誉和其他要求公司每年对商誉进行减值测试,如果事件或情况变化表明资产可能减值,则更频繁地进行测试,方法是将该商誉的公允价值与其记录或账面金额进行比较。如果商誉的账面价值超过公允价值,则必须在与超出金额相等的金额中计入减值费用。
下表列出了商誉和其他无形资产的活动,这些资产包括核心存款无形资产:
9月30日, | ||||||
(单位:千) |
| 2022 |
| 2021 | ||
期初商誉 | $ | | $ | | ||
采办 |
| |
| | ||
上一次收购的测算期调整 |
| — |
| ( | ||
期末商誉 | $ | | $ | | ||
期初的其他无形资产 | $ | | $ | | ||
采办 |
| |
| | ||
摊销 |
| ( |
| ( | ||
期末其他无形资产 | $ | | $ | |
86
目录表
该公司已确定
当报告单位的商誉账面价值超过其公允价值时,就存在减值。于2022年8月31日,本公司的报告单位拥有正权益,本公司选择进行定性评估,以确定报告单位的公允价值是否更有可能超过其账面价值(包括商誉)。定性评估表明,报告单位的公允价值极有可能超过其账面价值,从而导致
下表列出了公司其他无形资产的账面总额和累计摊销,这些资产包括核心存款无形资产:
9月30日, | ||||||
(单位:千) |
| 2022 |
| 2021 | ||
总账面金额 | $ | | $ | | ||
累计摊销 |
| ( |
| ( | ||
账面净值 | $ | | $ | |
截至2022年9月30日,公司其他无形资产的加权平均剩余寿命为
好几年了。下表列出了其他无形资产的预计未来摊销费用:
(单位:千) |
| ||
2023 | $ | | |
2024 |
| | |
2025 |
| | |
2026 |
| | |
2027 |
| | |
此后 |
| | |
总计 | $ | |
注10.所得税
下表详细说明了所得税费用的构成:
截至九月三十日止年度, | ||||||
(单位:千) |
| 2022 |
| 2021 | ||
当前: | ||||||
联邦制 | $ | | $ | | ||
状态 |
| |
| | ||
总电流 |
| |
| | ||
延期: | ||||||
联邦制 |
| |
| | ||
状态 |
| |
| ( | ||
延期合计 |
| |
| | ||
更改估值免税额 |
| ( |
| | ||
所得税总支出 | $ | | $ | |
87
目录表
下表反映了报告的所得税费用与应用联邦法定税率将产生的金额的调节
截至九月三十日止年度, |
| ||||||||||
2022 | 2021 |
| |||||||||
百分比 | 百分比 | ||||||||||
税前 | 税前 | ||||||||||
(单位:千) | 金额 | 收益 | 金额 | 收益 |
| ||||||
通过将法定税率应用于所得税前收入计算的联邦所得税费用 |
| $ | |
| | % | $ | |
| | % |
扣除联邦福利后的州税 |
| |
| | % | |
| | % | ||
不可扣除的交易成本 |
| ( |
| — | % | |
| | % | ||
其他 |
| ( |
| ( | % | ( |
| ( | % | ||
更改估值免税额 |
| ( |
| ( | % | |
| | % | ||
所得税费用 | $ | |
| | % | $ | |
| | % |
下表汇总了递延税项资产和负债的构成:
9月30日, | ||||||
(单位:千) |
| 2022 |
| 2021 | ||
递延税项资产: | ||||||
贷款损失和其他或有负债准备 | $ | | $ | | ||
净营业亏损结转 |
| |
| | ||
赔偿和相关福利义务 | | | ||||
应计SERP |
| |
| | ||
采购会计公允价值调整 |
| |
| | ||
证券未实现亏损AFS | | | ||||
组织成本 |
| |
| | ||
抵押贷款偿还权 |
| |
| | ||
递延税项资产总额 |
| |
| | ||
递延税项负债: | ||||||
递延费用和费用 |
| ( |
| ( | ||
折旧 |
| ( |
| ( | ||
抵押贷款偿还权 |
| ( |
| | ||
税式坏账准备 |
| |
| ( | ||
证券未实现收益AFS | | ( | ||||
其他 |
| ( |
| ( | ||
递延税项负债总额 |
| ( |
| ( | ||
总计 |
| |
| | ||
估值免税额 |
| ( |
| ( | ||
递延税项净资产 | $ | | $ | |
该公司做到了
ASC 740, 所得税规定如果递延税项资产更有可能变现,则确认递延税项资产。本公司记录了一项联邦递延税项资产,因为根据对证据的分析,这种联邦递延税项资产更有可能是可以收回的。2014年3月,纽约州通过了一项立法,让平均资产不到80亿美元的小型社区银行受益。具体地说,这项立法规定了公司有资格进行的州和市减法修改。这一减法调整导致公司持续产生纽约州和纽约市的净运营亏损,并且它
88
目录表
在可预见的未来将继续这样做。因此,本公司已就递延税项资产的纽约州及纽约市部分计入估值拨备,因为该等递延税项资产不太可能会被收回。管理层每年重新评估估值津贴的需要,或在必要时更频繁地重新评估。
该公司及其子公司须缴纳美国联邦所得税,以及康涅狄格州、新泽西州、纽约州和纽约市的所得税。该公司在2018年之前的几年内不再接受税务机关的审查。只有在“更有可能”在税务审查中维持税务立场的情况下,税务立场才被认为是一种利益。公司没有未记录的税收优惠,公司预计未确认的所得税优惠总额在未来12个月内不会大幅增加。
注11.股权薪酬计划
公司的2021年和2018年股权薪酬计划(分别为2021年计划和2018年计划)规定,向管理层成员(包括员工和管理人员)以及董事会成员授予基于股票的薪酬奖励。在2021年计划下,总共
股票期权
授予股票期权的行权价格等于授予之日公司普通股的公平市场价值,通常具有
股票期权的公允价值在授予之日使用封闭式期权估值(Black-Scholes)模型进行估计。预期的波动性是基于本公司同行普通股的历史波动性。该公司使用历史数据来估计期权的行使和归属后的终止行为。预期条款以历史数据为基础,代表期权预期未偿还的期间。期权预期期限的无风险利率以授予时生效的美国国债收益率曲线为基础。
以下是股票期权活动的摘要(合计内在价值,单位为千):
加权 | ||||||||||
加权 | 平均值 | |||||||||
平均值 | 集料 | 剩余 | ||||||||
数量 | 锻炼 | 固有的 | 合同 | |||||||
| 选项 |
| 价格 |
| 价值 |
| 术语 | |||
出色,2021年10月1日 |
| | $ | | $ | |
| |||
授与 |
| — |
| — |
|
| ||||
已锻炼 |
| — |
| — |
|
| ||||
被没收 |
| — |
| — |
|
| ||||
杰出,2022年9月30日(1) |
| | $ | | $ | |
|
(1) | 所有未偿还期权均已完全授予并可行使。 |
曾经有过
89
目录表
限制性股票奖
在截至2022年9月30日的年度内,限制性股票奖励
限制性股票奖励活动摘要如下:
|
| 加权平均 | |||
数量 | 赠与日期交易会 | ||||
| 股票 |
| 价值 | ||
未归属,2021年10月1日 | | $ | | ||
授与 |
| |
| | |
既得 |
| ( |
| | |
被没收 |
| ( |
| | |
未授权,2022年9月30日 |
| | $ | |
可归因于限制性股票奖励的薪酬支出为$
限售股单位
长期激励计划
限制性股票单位(RSU)代表在满足某些归属条件的情况下在未来日期向受让人交付股票的义务。RSU受基于时间的归属时间表和/或履约条件的满足的约束,并以公司普通股的股票结算。RSU不提供投票权,RSU可以从授予之日起获得股息。
下表汇总了截至2022年9月30日的年度未授权绩效RSU活动:
|
| 加权平均 | |||
数量 | 赠与日期交易会 | ||||
| 股票 |
| 价值 | ||
未归属,2021年10月1日 | — | $ | — | ||
授与 |
| |
| | |
既得 |
| — |
| — | |
被没收 |
| ( |
| | |
未授权,2022年9月30日 |
| | $ | |
于截至2022年9月30日止年度内,本公司授予
可归因于RSU的薪酬支出为#美元
90
目录表
注12.关联方交易
本公司在日常业务过程中与其行政人员、董事、其直系亲属及其关连公司(通常指关联方)进行银行交易,并可能预期在未来与其进行银行交易。2022年发放给相关方的贷款如下:
(单位:千) |
|
| |
期初余额,2021年10月1日 |
| $ | |
新增贷款 |
| | |
还款 |
| ( | |
期末余额,2022年9月30日 | $ | |
2022年9月30日、2022年9月30日和2021年9月30日主要高管、董事及其关联公司的存款为$
附注13.承付款和或有负债
贷款承诺和其他相关活动
发行贷款承诺、信用额度、信用证和透支保护等金融工具,以满足客户的融资需求。这些协议是提供信贷或支持他人信贷的协议,只要满足合同中规定的条件,并且通常有到期日。承诺可能在没有使用的情况下到期。尽管预计不会出现重大损失,但这些工具的面值都存在表外信用损失风险。信贷政策用于作出与贷款相同的承诺,包括在履行承诺时获得抵押品。
以下是未履行的承付款:
9月30日, | ||||||||||||
| 2022 |
| 2021 | |||||||||
(单位:千) | 固定费率 | 可变利率 | 固定费率 | 可变利率 | ||||||||
备用信用证 | $ | — | $ | | $ | — | $ | | ||||
未偿还的贷款承诺 |
| |
| |
| |
| | ||||
未使用的信贷额度 |
| — |
| |
| — |
| |
租契
根据不可撤销的经营租约,本公司有责任支付最低年度租金。现有租约的预计最低租金如下:
(单位:千) |
| 总计 | |
2023 | $ | | |
2024 |
| | |
2025 |
| | |
2026 |
| | |
2027 |
| | |
此后 |
| | |
总计 | $ | |
租约载有若干续约选择权及租金上升条款,载于上表。此外,租约还规定根据房地产税、利息和其他费用支付额外款项。截至2022年9月30日和2021年9月30日止年度的营运租约租金开支约为$
91
目录表
注14.监管事项
该银行受联邦银行机构管理的各种监管资本要求的约束。资本充足率指导方针和及时纠正措施规定,涉及根据监管会计惯例计算的资产、负债和某些表外项目的量化衡量。资本数额和分类也受到监管机构的定性判断。未能满足最低资本金要求可能会引发监管行动。可供出售证券的未实现净收益或净亏损不包括在计算监管资本中。管理层相信,截至2022年9月30日,该银行符合其必须遵守的所有资本充足率要求。
及时纠正措施条例提供了五种分类:资本充足、资本充足、资本不足、严重资本不足和严重资本不足,尽管这些术语并不用于代表整体财务状况。如果资本充足或更糟,接受经纪存款需要获得监管部门的批准。如果资本不足,资本分配就会受到限制,资产增长和扩张也是如此,需要制定资本恢复计划。在2022年年底和2021年年底,最新的监管通知将世行归类为在监管框架下进行了资本充裕,以便采取迅速纠正行动。自那次通知以来,管理层认为没有任何条件或事件改变了机构的类别。
根据美联储适用于合并资产低于30亿美元的银行控股公司的政策,该公司不受合并监管资本要求的约束。
下表列出了银行在现行法规下的实际和要求资本金额(以千计)和比率:
最低资本 | 身体健康的最低要求 |
| |||||||||||||||||||
充分性要求 | 大写为 |
| |||||||||||||||||||
最低资本 | 有了资本 | 即时更正 |
| ||||||||||||||||||
实际资本 | 充分性要求 | 保护缓冲区 | 诉讼条款 |
| |||||||||||||||||
| 金额 |
| 比率 |
| 金额 |
| 比率 |
| 金额 |
| 比率 |
| 金额 |
| 比率 |
| |||||
2022年9月30日 | |||||||||||||||||||||
总资本与风险加权资产之比 | $ | |
| | % | $ | |
| | % | $ | |
| | % | $ | |
| | % | |
一级资本与风险加权资产之比 |
| |
| | % |
| |
| | % |
| |
| | % |
| |
| | % | |
普通股一级资本与风险加权资产之比 |
| |
| | % |
| |
| | % |
| |
| | % |
| |
| | % | |
一级资本与平均总资产之比 |
| |
| | % |
| |
| | % |
| 不适用 |
| 不适用 |
| |
| | % | ||
2021年9月30日 | |||||||||||||||||||||
总资本与风险加权资产之比 | $ | |
| | % | $ | | | % | $ |
| | % | $ | |
| | % | |||
一级资本与风险加权资产之比 |
| |
| | % | | | % | |
| | % | |
| | % | |||||
普通股一级资本与风险加权资产之比 |
| |
| | % | | | % | |
| | % | |
| | % | |||||
一级资本与平均总资产之比 |
| |
| | % | | | % | 不适用 |
| 不适用 | |
| | % |
股息限制-公司支付股息的主要资金来源是从银行收到的股息。在2022年期间,世行赚了$
92
目录表
附注15.公允价值计量
FASB ASC No.820-10将公允价值定义为在计量日期在市场参与者之间的有序交易中出售资产或转移负债所收到的价格。公允价值最好使用报价的市场价格来确定。然而,在许多情况下,无法获得报价的市场价格。在这种情况下,公允价值是使用适当的估值技术确定的。在应用这些技术时,必须依赖各种假设和可观察到的输入。因此,估值层次内的分类是基于对公允价值计量重要的最低投入水平。因此,公允价值估计可能不会在相关资产或负债的即时转移中实现。
FASB ASC 820-10还建立了公允价值等级,并描述了可用于计量公允价值的三个级别的投入。公允价值层次结构中的三个级别如下:
● | 第1级:估值基于报告实体在计量日有能力获得的相同资产或负债在活跃市场的未调整报价。 |
● | 第2级:公允价值是使用资产或负债直接或间接可见的报价市场价格以外的重大投入来计算的。估值可能依赖活跃市场中类似资产或负债的报价、不活跃市场中相同或类似资产或负债的报价、资产或负债可观察到的报价以外的投入(例如利率、利率波动、提前还款速度、信用评级)或主要由市场数据、相关性或其他方式得出或证实的投入。 |
● | 第3级:无法观察到用于确定各自资产或负债公允价值的投入。3级估值依赖于需要大量管理层判断或估计的定价模型和技术。 |
公允价值估计是在特定时间点根据相关市场信息和有关金融工具的信息做出的。这些估计并不反映一次性出售公司持有的某一特定金融工具可能产生的任何溢价或折扣。由于该公司的大部分金融工具不存在市场,因此公允价值估计是基于对未来预期亏损经历、当前经济状况、各种金融工具的风险特征以及其他因素的判断。这些估计具有主观性,涉及不确定因素和重大判断事项,因此不能准确确定。假设的变化可能会对估计产生重大影响。
公允价值估计是基于现有的表内和表外金融工具,而不试图估计预期未来业务的价值以及不被视为金融工具的资产和负债的价值。此外,与实现未实现损益有关的税务影响可能对公允价值估计产生重大影响,在估计中没有考虑到这一影响。
按公允价值经常性计量的资产
下表汇总了按公允价值经常性计量的资产:
2022年9月30日 | ||||||||||||
公允价值计量使用: | ||||||||||||
报价在 | 意义重大 | |||||||||||
|
| 活跃的市场 |
| 重要的其他人 |
| 看不见 | ||||||
携带 | 对于相同的资产 | 可观测输入 | 输入量 | |||||||||
(单位:千) | 金额 | (1级) | (2级) | (3级) | ||||||||
金融资产: | ||||||||||||
可供出售的证券: | ||||||||||||
美国GSE住房抵押贷款支持证券 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
公司债券 |
| |
| |
| |
| | ||||
贷款偿还权 |
| |
| |
| |
| | ||||
总计 | $ | | $ | | $ | | $ | |
93
目录表
2021年9月30日 | ||||||||||||
公允价值计量使用: | ||||||||||||
报价在 | ||||||||||||
活跃的市场 | 意义重大 | |||||||||||
|
| 对于相同的 |
| 重要的其他人 |
| 看不见 | ||||||
携带 | 资产 | 可观测输入 | 输入量 | |||||||||
(单位:千) | 金额 | (1级) | (2级) | (3级) | ||||||||
金融资产: | ||||||||||||
可供出售的证券: | ||||||||||||
美国GSE住房抵押贷款支持证券 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
公司债券 |
| |
| |
| |
| | ||||
贷款偿还权 |
| |
| |
| |
| | ||||
总计 | $ | | $ | | $ | | $ | |
可供出售证券的公允价值是根据矩阵定价从独立经纪人那里获得的,矩阵定价是业内广泛使用的一种数学技术,用于对债务证券进行估值,而不是完全依赖于特定证券的报价,而是依赖于证券与其他基准报价证券的关系。本公司已将其归类为公允价值层次结构中的第二级投入。
抵押贷款偿还权的公允价值基于一种估值模型,该模型计算了估计的未来服务收入的现值。估值模型利用了利率、提前还款速度和违约率假设,市场参与者将使用这些假设来估计未来的净服务收入。与住宅按揭贷款有关的还款权于2022年9月30日的公允价值乃根据贴现的预期未来现金流量厘定,折现率范围为
SBA贷款于2022年9月30日的还款权公允价值乃根据预期未来现金流量贴现而厘定,折现率范围为
本公司已确定这些大部分是不可观察到的投入,然后考虑公允价值层次中的第三级投入。
下表列出了所列期间贷款偿还权的变动情况:
| 截至九月三十日止年度, | |||||
(单位:千) | 2022 |
| 2021 | |||
期初余额 |
| $ | | $ | | |
收购萨沃伊获得的贷款偿还权 |
| |
| | ||
加法 |
| |
| | ||
按公允价值调整 |
| ( |
| ( | ||
期末余额 | $ | | $ | |
按公允价值非经常性基础计量的资产
有几个
94
目录表
非公允价值计量的金融工具
下表列出了公司在2022年9月30日和2021年9月30日未按公允价值列账的金融工具的账面金额和估计公允价值:
2022年9月30日 | |||||||||||||||
公允价值计量使用: | |||||||||||||||
|
|
| 报价在 |
|
|
|
|
|
| ||||||
活跃的市场 | 意义重大 | ||||||||||||||
对于相同的 | 重要的其他人 | 看不见 | |||||||||||||
携带 | 资产 | 可观测输入 | 输入量 | 总公平 | |||||||||||
(单位:千) | 金额 | (1级) | (2级) | (3级) | 价值 | ||||||||||
金融资产: | |||||||||||||||
现金和现金等价物 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
持有至到期的证券 |
| |
| |
| |
| |
| | |||||
贷款,净额 |
| |
| |
| |
| |
| | |||||
应计应收利息 |
| |
| |
| |
| |
| | |||||
财务负债: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
定期存款 |
| |
| |
| |
| |
| | |||||
活期存款和其他存款 |
| |
| |
| |
| |
| | |||||
借款 |
| |
| |
| |
| |
| | |||||
次级债券 |
| |
| |
| |
| |
| | |||||
应计应付利息 |
| |
| |
| |
| |
| |
2021年9月30日 | |||||||||||||||
公允价值计量使用: | |||||||||||||||
报价在 | |||||||||||||||
活跃的市场 | 意义重大 | ||||||||||||||
对于相同的 | 重要的其他人 | 看不见 | |||||||||||||
携带 | 资产 | 可观测输入 | 输入量 | 总公平 | |||||||||||
(单位:千) | 金额 | (1级) | (2级) | (3级) | 价值 | ||||||||||
金融资产: | |||||||||||||||
现金和现金等价物 |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
持有至到期的证券 |
| |
| |
| |
| |
| | |||||
贷款,净额 |
| |
| — |
| — |
| |
| | |||||
应计应收利息 |
| |
| |
| |
| |
| | |||||
财务负债: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
定期存款 |
| |
| |
| |
| |
| | |||||
活期存款和其他存款 |
| |
| |
| |
| |
| | |||||
借款 |
| |
| |
| |
| |
| | |||||
次级债券 | | — | | — | | ||||||||||
应计应付利息 |
| |
| |
| |
| |
| |
95
目录表
注16.仅母公司简明财务信息
简明母公司仅汉诺威银行股份有限公司的财务报表如下:
简明资产负债表
9月30日, | ||||||
(单位:千) |
| 2022 |
| 2021 | ||
资产 | ||||||
现金和银行到期款项 | $ | | $ | | ||
投资银行 |
| |
| | ||
其他资产 |
| |
| | ||
总资产 | $ | | $ | | ||
负债和股东权益 |
|
|
|
| ||
次级债券 | $ | | $ | | ||
应计应付利息 |
| |
| | ||
应计费用和其他负债 |
| |
| | ||
总负债 |
| |
| | ||
股东权益总额 |
| |
| | ||
总负债和股东权益 | $ | | $ | |
简明损益表
截至九月三十日止年度, | ||||||
(单位:千) |
| 2022 |
| 2021 | ||
从银行收到的股息 | $ | | $ | | ||
利息支出 |
| ( |
| ( | ||
非利息支出 |
| ( |
| | ||
未分配收益中的所得税和权益前亏损 |
| ( |
| ( | ||
所得税优惠 |
| |
| | ||
本行未分配收益中的权益 |
| |
| | ||
净收入 | $ | | $ | |
96
目录表
现金流量表简明表
截至九月三十日止年度, | ||||||
(单位:千) |
| 2022 |
| 2021 | ||
经营活动的现金流: | ||||||
净收入 | $ | | $ | | ||
将净收入与业务活动中使用的现金净额进行调整: | ||||||
本行未分配收益中的权益 |
| ( |
| ( | ||
债务发行成本摊销 |
| |
| | ||
其他资产减少(增加) |
| |
| ( | ||
(减少)应计应付利息增加 |
| ( |
| | ||
(减少)其他负债增加 |
| ( |
| | ||
经营活动提供(用于)的现金净额 | | ( | ||||
投资活动产生的现金流: | ||||||
投资银行 |
| ( |
| ( | ||
用于投资活动的现金净额 | ( | ( | ||||
融资活动的现金流: | ||||||
发行次级债券所得收益,扣除发行成本 |
| |
| | ||
应付票据的偿还 |
| |
| ( | ||
发行普通股的净收益 |
| |
| | ||
与股权奖励预扣税款相关的付款 | ( | | ||||
支付给普通股股东的现金股利 | ( | | ||||
融资活动提供的现金净额 | | | ||||
现金和银行到期净(减)增 | ( | | ||||
期初现金和银行到期款项 |
| |
| | ||
现金和银行到期,期末 | $ | | $ | | ||
补充非现金披露: | ||||||
收购中发行的普通股 | $ | | $ | | ||
在收购中展期的股票期权 |
| |
| |
97
目录表
注17.每股收益
基本每股收益和稀释后每股收益的计算采用两级法。在两级法下,普通股股东当期可获得的收益根据宣布的股息和未分配收益的参与权在普通股股东和参与证券之间进行分配。
下表列出了该公司的基本每股收益计算和稀释每股收益计算:
截至九月三十日止年度, | ||||||
(以千为单位,不包括每股和每股数据) | 2022 |
| 2021 | |||
普通股股东可获得的净收入 | $ | | $ | | ||
减去:支付的股息和分配给参与证券的收益 | ( | ( | ||||
普通股应占收益 | $ | | $ | | ||
加权平均已发行普通股,包括参与证券 | | | ||||
减去:加权平均参与证券 | ( | ( | ||||
加权平均已发行普通股 |
| |
| | ||
基本每股收益 | $ | | $ | | ||
普通股应占收益 | $ | | $ | | ||
加权平均已发行普通股 |
| |
| | ||
加权平均已发行普通股等值股票 | | | ||||
加权平均已发行普通股和等值普通股 | | | ||||
稀释每股收益 | $ | | $ | |
有几个
附注18.累计其他全面收益(亏损)
以下是截至2022年9月30日和2021年9月30日的年度按构成部分、税后净额分列的累计其他全面收益(亏损)的变化:
| 未实现收益和 | ||
可用亏损- | |||
待售债务 | |||
(单位:千) | 证券 | ||
2021年10月1日的余额 | $ | | |
其他全面损失,在重新分类前 |
| ( | |
从累计其他综合收益中重新分类的金额 | ( | ||
本期其他综合损失净额 |
| ( | |
2022年9月30日的余额 | $ | ( |
未实现收益和 | |||
可用亏损- | |||
待售债务 | |||
(单位:千) | 证券 | ||
2020年10月1日余额 | $ | | |
其他全面收益,重新分类前 |
| | |
从累计其他综合收益中重新分类的金额 | ( | ||
本期其他综合收益净额 |
| | |
2021年9月30日的余额 | $ | |
98
目录表
以下是2022年9月30日和2021年9月30日终了年度累计其他全面收益的重新分类:
截至的年度 | ||||||||
9月30日, | 合并中受影响的行项目 | |||||||
(单位:千) |
| 2022 | 2021 |
| 损益表 | |||
可供出售证券的已实现收益 | $ | | $ | | 出售可供出售的投资证券的收益,净额 | |||
税收效应 |
| |
| |
| 所得税费用 | ||
税后净额 | $ | | $ | |
注19.与客户签订合同的收入
公司从ASC 606范围内与客户签订的合同中获得的所有收入都在非利息收入中确认。下表列出了该公司的非利息收入来源。在ASC 606的范围之外的项目如此注明。
截至九月三十日止年度, | ||||||
(单位:千) |
| 2022 |
| 2021 | ||
还本付息和手续费收入(1) | $ | | $ | | ||
存款账户手续费 |
| |
| | ||
出售持有待售贷款的净收益(1) |
| |
| | ||
出售可供出售的投资的净收益(1) |
| |
| | ||
其他收入(2) |
| |
| | ||
非利息收入总额 | $ | | $ | |
(1) | 不包括在ASC 606的范围内 |
(2) | 其他收入包括商务卡手续费$ |
对ASC 606范围内的公司收入来源的描述如下:
服务费g关于存款账户的ES:该公司从其存款客户那里赚取基于交易、账户维护和透支服务的费用。基于服务的费用,包括自动柜员机使用费、停止支付费用、电汇和ACH费用,在交易执行时确认,因为这是公司履行对客户的履行义务的时间点。账户维护费用主要与每月维护有关,是在一个月内赚取的,代表公司履行其业绩义务的期限。透支费在透支发生时确认。客户账户的服务费从客户的账户余额中提取。
99
目录表
第九项。会计与财务信息披露的变更与分歧
没有。
第9A项。控制和程序
(a)信息披露控制和程序的评估
公司设有披露控制和程序,旨在确保在美国证券交易委员会规则和表格规定的时间内,记录、处理、汇总和报告根据1934年证券交易法(“交易法”)提交或提交的报告中要求披露的信息,并确保积累公司在交易法报告中要求披露的信息并传达给管理层,包括公司首席执行官和首席财务官,以便及时做出有关披露要求的决定。
在包括公司首席执行官和首席财务官在内的管理层的监督和参与下,公司根据交易法第13a-15(E)和15d-15(E)条评估了截至2022年9月30日公司披露控制和程序的设计和运作的有效性。根据这一评估,公司首席执行官和首席财务官得出结论,公司的披露控制和程序在该日期是有效的。
(b)管理层关于财务报告内部控制的报告
公司管理层负责按照《交易法》第13a-15(F)条的规定,建立和维护对财务报告的充分内部控制。公司的内部控制制度是一个旨在根据美国公认会计原则向公司管理层、董事会和股东提供合理保证的程序,保证财务报告的可靠性,以及为外部报告目的编制和公平列报财务报表。我们对财务报告的内部控制包括与维护记录相关的政策和程序,这些记录合理详细地准确和公平地反映资产的交易和处置;提供合理保证,根据美国公认会计原则记录交易,以便根据美国公认会计原则编制财务报表,并且仅根据管理层和公司董事的授权进行收入和支出;提供合理保证,防止或及时发现可能对我们的财务报表产生重大影响的未经授权的公司资产收购、使用或处置。
所有的内部控制系统,无论设计得多么好,都有其固有的局限性。因此,即使是那些被确定为有效的系统,也只能在编制和列报财务报表方面提供合理的保证。此外,对未来期间进行任何有效性评估的预测都有可能因条件的变化而出现控制不足的风险,或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
作为公司遵守2002年萨班斯-奥克斯利法案第404条计划的一部分,我们的管理层评估了截至2022年9月30日公司财务报告内部控制的有效性(“评估”)。在进行这项评估时,管理层使用了特雷德韦委员会赞助组织委员会(“COSO”)在其题为“内部控制--综合框架(2013)”的报告中公布的控制标准框架。管理层的评估包括对本公司财务报告内部控制设计的评估,以及对其财务报告内部控制操作有效性的测试。管理层与审计委员会一起审查了其评估结果。
根据这一评估,管理层认定,截至2022年9月30日,公司对财务报告的内部控制是有效的,可以为财务报告的可靠性提供合理保证,并根据美国公认的会计原则为外部目的编制财务报表。
100
目录表
在截至2022年9月30日的季度内,公司对财务报告的内部控制没有发生任何变化,这对公司的财务报告内部控制产生了重大影响,或有合理的可能性对其产生重大影响。
本年度报告不包括独立注册公共会计师事务所的认证报告,因为Hanover Bancorp,Inc.是一家新兴的成长型公司。
项目9B。其他信息
没有。
101
目录表
第三部分
项目10.董事、高级管理人员和公司治理
有关董事、行政人员及公司管治的资料将载于注册人于2023年2月21日举行的股东周年大会的委托书内,并以引用方式并入本文。
项目11.高管薪酬
有关高管薪酬的信息将在注册人将于2023年2月21日举行的年度股东大会的委托书中阐述,并通过引用并入本文。
项目12.某些实益所有人的担保所有权和管理层及有关股东事项
有关若干实益拥有人的担保所有权及管理层及相关股东事宜的资料,将载于注册人于2023年2月21日举行的股东周年大会的委托书内,并以引用方式并入本文。
下表提供了截至2022年9月30日根据公司股权补偿计划授权发行的股权证券的信息。
股权薪酬计划信息 | |||||||||
|
|
| 证券数量 | ||||||
证券数量 | 保持可用 | ||||||||
将在以下日期发出 | 加权平均 | 用于在以下条件下发行 | |||||||
演练 | 行权价格 | 股权补偿 | |||||||
未完成的选项, | 未完成的选项, | 图则(不包括 | |||||||
认股权证及权利 | 认股权证及权利 | 反映在中的证券 | |||||||
(A) | (B) | 第(A)栏)(C) | |||||||
股东批准的股权薪酬计划 |
| 227,406 | $ | 9.50 |
| 36,935 | |||
未经股东批准的股权薪酬计划 |
| — |
| — |
| 284,472 | |||
总计 |
| 227,406 | $ | 9.50 |
| 321,407 |
第13项:某些关系和关联交易,以及董事独立性
有关某些关系和相关交易以及董事独立性的信息将在注册人为2023年2月21日举行的年度股东大会提交的委托书中阐述,并通过引用并入本文。
项目14.主要会计费用和服务
有关本公司独立注册会计师事务所费用及服务的资料将载于注册人将于2023年2月21日举行的股东周年大会的委托书内,并以引用方式并入本文。
102
目录表
第IV部
项目15.物证、财务报表附表
(a)财务报表和附表:
以下财务报表和补充数据作为本年度报告的一部分提交:
页面 | |
独立注册会计师事务所报告(PCAOB ID | 57 |
合并财务状况报表 | 58 |
合并损益表 | 59 |
综合全面收益表 | 60 |
合并股东权益变动表 | 61 |
合并现金流量表 | 62 |
合并财务报表附注 | 63 |
(b) | 展品。以下是本年度报告的展品清单。 |
展品
不是的。 |
| 描述 |
3.1 | 重述的公司注册证书(于2021年1月20日提交的表格S-4注册声明的附件3.1(I)) | |
3.1(i) | 2022年10月25日提交给纽约州国务卿的A系列可转换永久优先股公司注册证书指定修正案证书(通过引用2022年10月31日提交的注册人当前8-k表格报告的附件3.1并入) | |
3.1(ii) | 附例(参照于2021年1月20日提交的表格S-4注册声明附件3.1(Ii)而纳入) | |
10.1 | 迈克尔·P·普罗和汉诺威社区银行之间于2015年1月1日生效的第二次修订和重新签署的就业协议(通过引用附件10.1并入登记人于2021年7月30日提交的当前8-K表格报告中) | |
10.2 | 由Brian Finneran和汉诺威社区银行签署并于2017年7月24日生效的第三次修订和重新签署的雇佣协议(通过引用附件10.2并入注册人于2021年7月30日提交的当前8-K表格报告中) | |
10.3 | 修订并重新签署与凯文·科比特签订的《变更控制权协议》(通过引用附件10.3并入注册人于2021年7月30日提交的当前8-K表格报告中) | |
10.4 | 汉诺威社区银行2013年股票期权计划(参考2021年1月20日提交的S-4表格注册声明的附件10.4并入) | |
10.5 | 萨沃伊银行2013年股票期权计划(于2021年6月17日提交的S-8表格参考附件4.2并入) | |
10.6 | 汉诺威社区银行2015年限制性股票计划(通过参考2021年1月20日提交的S-4表格注册声明的附件10.5并入) | |
10.7 | 汉诺威社区银行2016年股票期权计划(参考2021年1月20日提交的S-4表格注册声明的附件10.6并入) | |
10.8 | 2018年股权补偿计划(参考2021年1月20日提交的S-4表格登记声明附件10.7并入) | |
10.9 | 汉诺威银行2021年股权补偿计划(通过引用附件10.5并入注册人于2021年7月30日提交的8-K表格的当前报告中) | |
10.10 | Hanover Bancorp,Inc.和U.S.Bank,National Association于2020年10月7日签订的契约(通过引用附件10.8并入2021年1月20日提交的S-4表格注册声明中) |
103
目录表
10.11 | Hanover Bancorp,Inc.和美国银行全国协会于2020年10月7日签署的第一份补充契约(通过引用附件10.9并入2021年1月20日提交的表格S-4注册声明中) | |
10.12 | 与McClelland Wilcox修订和重新签署的雇佣协议(通过引用附件10.4并入注册人于2021年7月30日提交的当前8-K表格报告中) | |
10.13 | 修订和重新签署了与Lance P.Burke签订的《变更控制协议》(根据注册人于2021年9月17日提交的8-K表格当前报告的附件10.1合并) | |
10.14 | 退休和过渡协议(本附件中的某些机密部分(如其中所示)已被省略。)(参照附件10.1并入注册人于2022年10月17日提交的表格8-k的当前报告) | |
10.15 | 与Castle Creek Partners VIII,L.P.于2022年10月28日签订的交换协议(参照注册人于2022年10月31日提交的当前8-K表格报告的附件10.1) | |
10.16 | 与Castle Creek Partners VIII,L.P.于2022年10月28日签署的董事会观察员协议(通过引用附件10.2并入注册人于2022年10月31日提交的当前8-K表格报告中) | |
21.1 | 附属公司(参照于2021年1月20日提交的S-4表格注册说明书附件21.1成立) | |
23.1 | Crowe LLP同意书(随函存档) | |
31.1 | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条对首席执行官的证明 | |
31.2 | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条认证首席财务官。 | |
32.1 | 第1350节根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906节颁发的首席执行官证书。 | |
32.2 | 第1350节根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906节颁发首席财务官证书。 | |
101.INS | XBRL实例文档 | |
101.SCH | XBRL分类扩展架构文档 | |
101.CAL | XBRL分类扩展计算链接库文档 | |
101.LAB | XBRL分类扩展标签Linkbase文档 | |
101.PRE | XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档 | |
101.DEF | XBRL分类扩展定义链接库文档 | |
104 | 封面互动数据文件(随函存档) |
项目16.表格10-K摘要
没有。
104
目录表
签名
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节的要求,注册人已正式授权下列签署人代表其签署本报告。
汉诺威银行股份有限公司 | |
注册人 | |
2022年12月22日 | /s/Michael P.Puorro |
迈克尔·P·普罗 | |
董事长兼首席执行官 | |
2022年12月22日 | //兰斯·P·伯克 |
兰斯·P·伯克 | |
常务副总裁兼首席财务官 | |
2022年12月22日 | 丽莎·A·迪奥里奥 |
丽莎·A·迪奥里奥 | |
首席会计官高级副总裁 | |
根据1934年《证券交易法》的要求,本报告已由以下人员以登记人的身份在指定日期签署。
2022年12月22日 | /s/瓦基·亚伯拉罕 |
瓦尔基·亚伯拉罕 | |
董事 | |
2022年12月22日 | /S/罗伯特·戈登 |
罗伯特·戈登 | |
董事 | |
2022年12月22日 | /s/Ahron Haspel |
阿伦·哈斯佩尔 | |
董事 | |
2022年12月22日 | /s/迈克尔·卡茨 |
迈克尔·卡茨 | |
董事 | |
2022年12月22日 | /s/Metin Negrin |
梅汀·尼格林 | |
董事 | |
2022年12月22日 | /s/菲利普·奥肯 |
菲利普·奥肯 | |
董事 | |
2022年12月22日 | /s/埃琳娜·西斯蒂 |
埃琳娜·西斯蒂 | |
董事 | |
2022年12月22日 | /s/约翰·索伦蒂 |
约翰·索伦蒂 | |
董事 |
105