Lennar报告第四季度和2022财年业绩
2022年第四季度亮点--与上年同期的比较
·稀释后每股净收益增长16%,至4.55美元
◦增长15%,至5.02美元,不包括按市值计价的技术投资调整、住房建设减值和存款冲销(统称为“调整”)。
·净收益增长11%,至13亿美元
◦增长10%,至15亿美元,不包括调整
·交付数量增加13%,达到20064套
·新订单减少15%,至13,200套;新订单金额下降24%,至55亿美元
·积压房屋减少21%,至18869套;积压美元价值减少23%,至87亿美元
·总收入增长21%,达到102亿美元
·房屋建筑运营收益增长4%,至18亿美元
◦房屋销售毛利率为24.8%
▪房屋销售减值前毛利率为25.3%-下降270个基点(Bps)
◦S,G&A支出占房屋销售收入的比例提高了20个基点,达到5.8%
◦房屋销售净利润率为19.0%
·金融服务运营收益为1.248亿美元,而运营收益为1.112亿美元
·多家庭经营收益为1,480万美元,而经营收益为930万美元
·Lennar其他运营亏损1.061亿美元,而运营亏损1.762亿美元
·住房建设现金和现金等价物46亿美元
·自有住房的供应年限从3.0年提高到2.5年
·受控制的原住民比例增至63%,而之前的比例为59%
·在公司26亿美元的循环信贷安排下没有未偿还借款
·住房建设债务占总资本的比例从18.3%提高到14.4%
2022财年要点--与上一财年的比较
·2022年的净收益、交货量和收入是该公司历史上最高的
·稀释后每股净收益增长10%,至15.72美元
◦增长38%,至17.91美元,不包括调整
·净收益增长4%,至46亿美元
不包括调整,◦增长了29%,达到52亿美元
·交付数量增加11%,达到66,399套
·新订单减少5%,至61,105套
·总收入增长24%,达到337亿美元
·房屋销售净利润率上升170个基点,至21.4%
·提前退休的5.75亿美元住房建设优先票据,将于2022年11月到期
·以9.674亿美元回购1100万股Lennar普通股
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迈阿密,2022年12月14日-美国最大的住宅建筑商之一Lennar Corporation(纽约证券交易所股票代码:LEN和LEN.B)今天公布了截至2022年11月30日的第四季度和财年业绩。2022年第四季度Lennar的净收益为13亿美元,或每股稀释后收益4.55美元,而2021年第四季度为12亿美元,或每股稀释后收益3.91美元。在截至2022年11月30日的一年中,Lennar的净收益为46亿美元,或每股稀释后收益15.72美元,而截至2021年11月30日的一年中,该公司的净收益为44亿美元,或每股稀释后收益14.27美元。不包括这两年的技术投资按市值计算的调整,以及2022年的房屋建设减值和存款注销,2022年第四季度可归因于Lennar的净收益为15亿美元,或每股稀释后收益5.02美元,而2021年第四季度可归因于Lennar的净收益为13亿美元,或每股稀释后收益4.36美元。
Lennar公司执行主席斯图尔特·米勒说:“我们很高兴宣布我们第四季度的业绩,这与我们之前阐述的战略是一致的。第四季度,我们的收益为13亿美元,或每股稀释后收益4.55美元,而去年第四季度为12亿美元,或每股稀释后收益3.91美元。不包括我们的技术投资按市值计价的亏损、房屋建筑减值和存款注销,第四季度的收益为15亿美元,或每股稀释后收益5.02美元,而去年第四季度的收益为13亿美元,或每股稀释后收益4.36美元,不包括按市值计价的亏损,这两个数字分别比去年同期增长了10%和15%。“
Mr.Miller继续表示:“第四季度,根据我们严格控制库存的战略,我们交付了20,064件家居用品,比去年增长了13%,与我们在季度初给出的指导估计一致。此外,我们产生的减值前房屋建筑毛利率为25.3%,房屋建筑S,G&A费用为5.8%,导致减值前净利润率为19.5%。我们的毛利率同比下降了270个基点,因为我们调整了新房销售和积压房屋的价格,以适应市场需求,以降低取消率并促进交付。“
我们将我们的开工速度与销售速度相匹配,并通过“按市场定价”来推动销售,从而将库存转化为现金,并使回报最大化。因此,我们第四季度的新订单同比下降了15%,这与报告的市场状况相比是有利的,包括26%的取消率,而去年同期为12%。我们的销售量和定价显然受到了利率上升的影响,但全国住房,特别是劳动力住房仍然严重短缺,在我们导航价格和利率之间的再平衡时,仍有需求。
“我们也一直非常关注我们的资产负债表和流动性。因此,截至年底,我们的住房建设债务与资本之比为14.4%,为历史最低水平,26亿美元的左轮手枪和46亿美元的现金没有借款。我们拥有72亿美元的流动性,在2024财年之前没有债务到期,我们的资产负债表从未像今天这样处于更强劲的地位。
Lennar联席首席执行官兼联席总裁里克·贝克维特表示:“我们的资产负债表和库存管理进展在很大程度上是由我们的土地战略推动的,同时推动销售、交付和管理生产。在本季度,我们重新评估了我们正在进行的每一笔土地交易,并与我们强大的土地关系合作,以改善许多交易的承销。我们本季度的期末社区计数为
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1,208点,比第三季度略有上升。我们还继续在陆地照明战略方面取得重大进展。我们的自有住房供应量从3.0年增加到2.5年,我们的受控住房比例从每年的59%增加到63%,这就证明了这一点。
Lennar联席首席执行官兼联席总裁Jon Jaffe表示:“在本季度,根据我们控制成本和缩短周期的战略,我们的住宅建筑机械继续专注于精细管理生产。我们在本季度的周期时间与上一季度持平,这表明影响我们生产率的有据可查的供应链和劳动力问题正开始变得更容易管理,甚至可能会消退。我们每个社区的季度开工量和销售速度分别为3.6套和3.7套,第四季度结束时,我们大约有900套竣工、未售出的住房,每个社区不到一套,这表明我们对库存管理的重视。“
Mr.Miller总结称,“过去几个季度我们看到,利率是波动的,而且很可能还会继续走势,房地产市场将继续对定价和利率进行再平衡。尽管我们有明确的执行战略,但展望2023年,我们只会为交付和毛利率设定广泛的边界。2023年第一季度,交付范围将在12,000至13,500套住房之间,毛利率将约为21%。2023年全年,交付范围将在6万至6.5万套住房之间。我们继续通过大量的流动性加强我们的资产负债表,并在优势地位下运营,使我们能够继续执行我们的核心战略,并在不确定时期表现优异。“
行动的结果
截至2022年11月30日的三个月
截至2021年11月30日的三个月
住宅建设
2022年第四季度,房屋销售收入增长21%,从2021年第四季度的80亿美元增至97亿美元。收入增加的主要原因是送货上门的数量增加了13%,平均销售价格增加了8%。2022年第四季度,新房交付数量从2021年第四季度的17,819套增加到20,064套。2022年第四季度交付的房屋平均售价为48.3万美元,而2021年第四季度为44.8万美元。
2022年第四季度房屋销售毛利率为24亿美元,或24.8%(减值前25.3%),而2021年第四季度为22亿美元,或28.0%。2022年第四季度的毛利率包括8个社区的3,080万美元住房建设减值和公司积压房屋减值1360万美元。2022年第四季度,毛利率下降,原因是每平方英尺成本上升,主要是由于材料和劳动力成本上升以及土地成本上升,但这部分被每平方英尺收入增长所抵消,这一增长受到更高的销售激励的负面影响。2022年第四季度的土地销售总亏损为2110万美元,其中包括3720万美元的存款冲销,因为该公司退出了27,800个受控制的住宅。相比之下,2021年第四季度的土地销售毛利率为630万美元。
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2022年第四季度的销售、一般和行政费用为5.634亿美元,而2021年第四季度为4.776亿美元。2022年第四季度,房屋销售、销售、一般和行政费用占收入的比例从2021年第四季度的6.0%提高到5.8%。这是该公司历史上最低的百分比,主要是由于交易量和平均销售价格的提高以及公司的技术努力带来的好处而增加了杠杆率。
金融服务
2022年第四季度,金融服务部门的运营收益为1.248亿美元,而2021年第四季度为1.112亿美元。营业收益的增长主要是由于公司所有权业务的业务量增加和成本降低,这是由于公司的技术努力带来的好处。
其他附属业务
2022年第四季度,多家族部门的运营收益为1480万美元,而2021年第四季度为930万美元。2022年第四季度,Lennar Other部门的运营亏损为1.061亿美元,而2021年第四季度的运营亏损为1.762亿美元。2022年第四季度和2021年第四季度的Lennar Other营业亏损主要是由于公司上市技术投资按市值计价的负面调整。
行动的结果
截至2022年11月30日的年度比较
截至2021年11月30日的年度
住宅建设
在截至2022年11月30日的一年中,房屋销售收入增长了25%,从截至2021年11月30日的253亿美元增至318亿美元。收入增加的主要原因是送货上门的数量增加了11%,平均销售价格增加了13%。在截至2022年11月30日的一年中,新房交付数量从截至2021年11月30日的59,825套增加到66,399套。在截至2022年11月30日的一年中,交付的房屋的平均销售价格为48万美元,而截至2021年11月30日的一年为42.4万美元。
截至2022年11月30日的一年,房屋销售毛利率为88亿美元,或27.5%(减值前27.7%),而截至2021年11月30日的一年,毛利率为68亿美元,或26.8%。在截至2022年11月30日的一年中,毛利包括9个社区3360万美元的房屋建设减值和公司积压房屋的1810万美元减值。在截至2022年11月30日的一年中,每平方英尺成本的增加主要是由于材料和劳动力成本的上升,但主要被每平方英尺收入的增长所抵消。总体而言,由于土地成本相对持平,而利息支出由于公司专注于减少债务而下降,毛利率同比有所改善。在截至2022年11月30日的一年中,土地销售的总亏损为2850万美元,其中包括4790万美元的存款冲销,因为公司退出了42,000个受控制的家园。相比之下,截至2021年11月30日的一年,土地销售毛利率为2430万美元。
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在截至2022年11月30日的一年中,销售、一般和行政费用为20亿美元,而截至2021年11月30日的一年为18亿美元。由于经纪人佣金减少、杠杆率上升以及公司技术努力的好处,在截至2022年11月30日的一年中,房屋销售、销售、一般和行政费用占收入的比例从截至2021年11月30日的7.1%提高到6.2%。
金融服务
在截至2022年11月30日的一年中,金融服务部门的运营收益为3.819亿美元。营业收益包括3550万美元的一次性费用,这是由于第三季度与法院判决有关的诉讼应计费用增加所致。该公司认为初审法院存在明显的法律错误,因此对这一判决提出上诉。不包括这一一次性费用,营业收益为4.174亿美元,而截至2021年11月30日的一年的营业收益为4.904亿美元。营运收益减少,主要是因为按揭市场竞争更趋激烈,令按揭净利润下降,但有关跌幅因利率锁定数量增加而被部分抵销。抵押贷款的结果被公司的产权收益部分抵消,这主要是因为每笔交易的收入增加,以及公司的技术努力带来的好处导致成本降低。
其他附属业务
在截至2022年11月30日的一年中,多家族部门的运营收益为6680万美元,而截至2021年11月30日的一年为2150万美元。在截至2022年11月30日的一年中,Lennar Other部门的运营亏损为7.356亿美元,而截至2021年11月30日的一年的运营收益为7.33亿美元。Lennar截至2022年11月30日的年度的其他营业亏损主要是由于公司上市技术投资的按市值计价的负调整。截至2021年11月30日止年度的营运收益主要来自本公司上市科技投资按市值计价的正面调整,以及出售本公司太阳能业务的收益。
债务交易
在截至2022年11月30日的年度内,公司提前注销了2022年11月到期的4.75%优先债券的本金总额5.75亿美元。以现金支付的赎回价格是本金的100%,外加应计但未支付的利息。
税率
在截至2022年11月30日和2021年11月30日的两个年度,该公司的税收拨备为14亿美元,导致总体有效所得税税率分别为22.8%和23.5%。公司2022年的整体有效所得税率较低,主要是由于解决了不确定的州税收状况,以及国会通过了《降低通货膨胀法案》,追溯恢复了2022年的能效住房抵免。
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股份回购
2022年第四季度,该公司以平均每股75.32美元的价格回购了160万股普通股,价格为1.205亿美元。在截至2022年11月30日的一年中,该公司以每股88.20美元的平均价格回购了110万股普通股,价格为9.674亿美元。
流动性
截至2022年11月30日,该公司拥有46亿美元的HomeBuilding现金和现金等价物,其26亿美元的循环信贷安排下没有未偿还借款,从而提供了72亿美元的可用产能。
导向
以下是该公司对其房屋建设和金融服务活动的预期结果:
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| 2023年第一季度 | | 2023财年 |
新订单 | 12,000 - 13,500 | | |
送货量 | 12,000 - 13,500 | | 60,000 - 65,000 |
平均售价 | $440,000 - $450,000 | | |
房屋销售毛利率% | 约21.0% | | |
S,G&A占房屋销售的百分比 | 约8.0% | | |
金融服务营业收益 | 5,000万-5,500万美元 | | |
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关于莱纳
Lennar公司成立于1954年,是美国为所有世代提供优质住房的领先建筑商之一。Lennar主要以Lennar品牌的名称建造负担得起的、可移动的和活跃的成人住宅。Lennar的金融服务部门主要为Lennar房屋的买家提供抵押融资、所有权和成交服务,并通过LMF Commercial发起主要由美国各地的商业房地产担保的抵押贷款。Lennar的多户型部门是一家全国性的高质量多户型租赁物业开发商。LENX推动了Lennar的技术、创新和战略投资。欲了解有关Lennar的更多信息,请访问www.lennar.com。
关于前瞻性陈述的说明:本新闻稿中的一些陈述是“前瞻性陈述”,这一术语在1995年的“私人证券诉讼改革法”中有定义,包括与我们参与的住宅建筑市场和其他市场有关的陈述。您可以通过以下事实来识别前瞻性陈述:这些陈述与历史或当前事件没有严格关系。相反,前瞻性陈述涉及预期或预期的事件、活动、趋势或结果。因此,在评估这些前瞻性陈述时,应考虑到我们业务中固有的许多风险和不确定因素,这些风险和不确定因素可能导致实际结果和事件与前瞻性陈述中预期的大不相同。可能导致这种差异的重要因素包括:在我们有大量住房建设或多户开发活动的地区,房地产市场放缓;对我们的住房,无论是出售或出租,还是对多户出租公寓的需求下降;通胀的潜在影响;购房者抵押贷款成本增加的影响,利率上升或抵押贷款行业竞争加剧;供应短缺,以及与建筑材料有关的成本增加,包括木材, 和劳动力;与房地产税和保险相关的成本增加;基金借款利率上升对基金投资新项目意愿的影响;公司对上市公司投资的市值下降;自然灾害或灾难性事件,我们的保险可能没有为这些事件提供足够的保险;我们无法成功执行我们的战略和我们计划剥离某些业务;我们维持的土地和房屋库存价值下降,导致未来可能减记我们房地产资产的账面价值;与我们决定不行使的土地购买期权相关的押金被没收;冠状病毒(新冠肺炎)大流行对我们业务的潜在负面影响;法律诉讼中可能造成的不利损失;资本、信贷和金融市场状况;影响我们业务的法律、法规或监管环境的变化;以及在提交给美国证券交易委员会的报告中描述的风险,包括截至2021年11月30日的财年10-K表年报。我们没有义务更新或修改任何前瞻性陈述,无论是由于新信息、未来事件或其他原因。
讨论公司第四季度收益的电话会议将于上午11:00举行。东部时间2022年12月15日(星期四)。电话会议将在互联网上直播,并可通过该公司的网站Investors.lennar.com收听。如果您无法参加电话会议,电话会议将在Investors.lennar.com上存档90天。当天晚些时候,还可以通过拨打2033693604并输入5723593作为确认号码来重播电话会议。
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Lennar公司及其子公司
精选收入和经营信息
(以千为单位,每股除外)
(未经审计)
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| 截至三个月 | | 截止的年数 |
| 11月30日, | | 11月30日, |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
收入: | | | | | | | |
住宅建设 | $ | 9,741,652 | | | 8,015,636 | | | 31,951,335 | | | 25,545,242 | |
金融服务 | 230,735 | | | 228,956 | | | 809,680 | | | 898,745 | |
多个家庭 | 179,167 | | | 188,395 | | | 865,603 | | | 665,232 | |
Lennar其他 | 22,813 | | | 573 | | | 44,392 | | | 21,457 | |
总收入 | $ | 10,174,367 | | | 8,433,560 | | | 33,671,010 | | | 27,130,676 | |
| | | | | | | |
住宅建设营业收益 | $ | 1,823,832 | | | 1,756,274 | | | 6,777,317 | | | 5,031,762 | |
金融服务营业收益 | 125,228 | | | 111,404 | | | 383,302 | | | 491,014 | |
多家族经营收益 | 14,911 | | | 9,323 | | | 69,493 | | | 21,453 | |
Lennar其他营业收益(亏损) | (105,111) | | | (176,186) | | | (734,649) | | | 733,035 | |
公司一般和行政费用 | (80,073) | | | (102,191) | | | (414,498) | | | (398,381) | |
慈善基金会捐款 | (20,064) | | | (17,819) | | | (66,399) | | | (59,825) | |
所得税前收益 | 1,758,723 | | | 1,580,805 | | | 6,014,566 | | | 5,819,058 | |
所得税拨备 | (414,789) | | | (387,155) | | | (1,366,065) | | | (1,362,509) | |
净收益(包括非控股权益应占净收益) | 1,343,934 | | | 1,193,650 | | | 4,648,501 | | | 4,456,549 | |
减去:可归因于非控股权益的净收益 | 21,490 | | | 3,159 | | | 34,376 | | | 26,438 | |
Lennar的净收益 | $ | 1,322,444 | | | 1,190,491 | | | 4,614,125 | | | 4,430,111 | |
| | | | | | | |
平均流通股: | | | | | | | |
基本信息 | 287,362 | | | 301,238 | | | 289,824 | | | 306,612 | |
稀释 | 287,362 | | | 301,238 | | | 289,824 | | | 306,612 | |
| | | | | | | |
每股收益: | | | | | | | |
基本信息 | $ | 4.56 | | | 3.91 | | | 15.74 | | | 14.28 | |
稀释 | $ | 4.55 | | | 3.91 | | | 15.72 | | | 14.27 | |
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补充信息: | | | | | | | |
产生的利息(1) | $ | 49,970 | | | 64,516 | | | 230,839 | | | 275,091 | |
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息税前利润(2): | | | | | | | |
Lennar的净收益 | $ | 1,322,444 | | | 1,190,491 | | | 4,614,125 | | | 4,430,111 | |
所得税拨备 | 414,789 | | | 387,155 | | | 1,366,065 | | | 1,362,509 | |
利息支出包括在: | | | | | | | |
房屋售出成本 | 80,980 | | | 93,868 | | | 293,105 | | | 342,756 | |
卖地成本 | 139 | | | 190 | | | 498 | | | 2,475 | |
住房建设其他收入,净额 | 3,899 | | | 5,014 | | | 19,128 | | | 20,142 | |
利息支出总额 | 85,018 | | | 99,072 | | | 312,731 | | | 365,373 | |
息税前利润 | $ | 1,822,251 | | | 1,676,718 | | | 6,292,921 | | | 6,157,993 | |
(1)款额是指与居所建筑债务有关的利息。
(2)息税前利润是一种非公认会计准则财务指标,定义为息税前收益。之所以提出这一财务指标,是因为该公司认为它在评估其业绩方面很重要和有用,并相信它有助于公司财务报表的读者将其业务与其竞争对手的业务进行比较。尽管管理层发现息税前利润是进行和评估公司运营的重要指标,但作为一种分析工具,这一指标存在局限性,因为它不能反映公司在此期间产生的实际盈利能力。管理层通过使用这一非GAAP衡量标准来弥补使用息税前利润的局限性,只是为了补充公司的GAAP结果。由于讨论的局限性,不应孤立地看待息税前利润,因为它不是公认会计准则衡量标准的替代品。
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Lennar公司及其子公司
细分市场信息
(单位:千)
(未经审计)
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| 截至三个月 | | 截止的年数 |
| 11月30日, | | 11月30日, |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
住房建设收入: | | | | | | | |
房屋销售量 | $ | 9,654,320 | | | 7,970,752 | | | 31,778,885 | | | 25,348,105 | |
卖地 | 79,153 | | | 36,430 | | | 143,041 | | | 167,913 | |
其他住宅建筑 | 8,179 | | | 8,454 | | | 29,409 | | | 29,224 | |
总收入 | 9,741,652 | | | 8,015,636 | | | 31,951,335 | | | 25,545,242 | |
| | | | | | | |
房屋建造成本和开支: | | | | | | | |
房屋售出成本 | 7,255,931 | | | 5,741,575 | | | 23,025,467 | | | 18,562,213 | |
卖地成本 | 100,224 | | | 30,086 | | | 171,589 | | | 143,631 | |
销售、一般和行政 | 563,356 | | | 477,581 | | | 1,964,243 | | | 1,796,697 | |
总成本和费用 | 7,919,511 | | | 6,249,242 | | | 25,161,299 | | | 20,502,541 | |
住宅建设净利润率 | 1,822,141 | | | 1,766,394 | | | 6,790,036 | | | 5,042,701 | |
未合并实体的房屋建筑权益亏损 | (7,159) | | | (10,343) | | | (17,235) | | | (14,205) | |
住房建设其他收入,净额 | 8,850 | | | 223 | | | 4,516 | | | 3,266 | |
住宅建设营业收益 | $ | 1,823,832 | | | 1,756,274 | | | 6,777,317 | | | 5,031,762 | |
| | | | | | | |
金融服务收入 | $ | 230,735 | | | 228,956 | | | 809,680 | | | 898,745 | |
金融服务成本和支出 | 105,507 | | | 117,552 | | | 426,378 | | | 407,731 | |
| | | | | | | |
金融服务营业收益 | $ | 125,228 | | | 111,404 | | | 383,302 | | | 491,014 | |
| | | | | | | |
多家庭收入 | $ | 179,167 | | | 188,395 | | | 865,603 | | | 665,232 | |
多户家庭的成本和支出 | 194,609 | | | 178,421 | | | 848,931 | | | 652,810 | |
未合并实体收益(亏损)和其他收入中的多家族权益,净额 | 30,353 | | | (651) | | | 52,821 | | | 9,031 | |
多家族经营收益 | $ | 14,911 | | | 9,323 | | | 69,493 | | | 21,453 | |
| | | | | | | |
Lennar其他收入 | $ | 22,813 | | | 573 | | | 44,392 | | | 21,457 | |
Lennar其他成本和支出 | 8,608 | | | 11,961 | | | 32,258 | | | 30,955 | |
未合并实体的其他权益收益(亏损)和其他收益(费用)、净收益和其他收益(亏损)(1) | (23,196) | | | 15,191 | | | (91,689) | | | 231,731 | |
Lennar技术投资的其他未实现收益(亏损)(2) | (96,120) | | | (179,989) | | | (655,094) | | | 510,802 | |
Lennar其他营业收益(亏损) | $ | (105,111) | | | (176,186) | | | (734,649) | | | 733,035 | |
(1)截至2021年11月30日止年度,本公司出售其住宅太阳能业务实现收益1.581亿美元。
(2)以下是Lennar科技投资的其他未实现收益(亏损)的详细信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 | | 截止的年数 | | |
| 11月30日, | | 11月30日, | | |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | |
Blend Labs(BLND)按市值计价 | $ | (4,120) | | | (13,596) | | | (25,630) | | | (6,744) | | | |
河马(HIPO)按市值计价 | (27,111) | | | (117,221) | | | (222,447) | | | 207,634 | | | |
OpenDoor(开放)按市值计价 | (46,525) | | | (33,444) | | | (265,276) | | | 239,312 | | | |
SmartRent(SMRT)按市值计价 | (6,746) | | | (21,310) | | | (78,177) | | | 79,483 | | | |
Sonder(Sond)按市值计价 | (39) | | | — | | | (2,339) | | | — | | | |
Sunnova(Nova)按市值计价 | (11,579) | | | 5,582 | | | (61,225) | | | (8,883) | | | |
| $ | (96,120) | | | (179,989) | | | (655,094) | | | 510,802 | | | |
10-10-10
Lennar公司及其子公司
交货、新订单和积压的摘要
(千美元,平均售价除外)
(未经审计)
Lennar的可报告住宅建筑部门和所有其他不需要单独报告的住宅建筑业务的部门位于:
东部:阿拉巴马州、佛罗里达州、新泽西州、宾夕法尼亚州和南卡罗来纳州
中部:佐治亚州、伊利诺伊州、印第安纳州、马里兰州、明尼苏达州、北卡罗来纳州、田纳西州和弗吉尼亚州
德克萨斯州:德克萨斯州
西部:亚利桑那州、加利福尼亚州、科罗拉多州、爱达荷州、内华达州、俄勒冈州、犹他州和华盛顿州
其他:城市分工
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至11月30日的三个月, |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
送货量: | 住家 | | 美元价值 | | 平均售价 |
东 | 6,287 | | | 5,911 | | | $ | 2,832,364 | | | 2,273,561 | | | $ | 451,000 | | | 385,000 | |
中环 | 4,186 | | | 3,747 | | | 1,874,285 | | | 1,525,027 | | | 448,000 | | | 407,000 | |
德克萨斯州 | 3,721 | | | 3,096 | | | 1,174,159 | | | 958,938 | | | 316,000 | | | 310,000 | |
西 | 5,864 | | | 5,057 | | | 3,795,099 | | | 3,218,377 | | | 647,000 | | | 636,000 | |
其他 | 6 | | | 8 | | | 3,570 | | | 7,774 | | | 595,000 | | | 972,000 | |
总计 | 20,064 | | | 17,819 | | | $ | 9,679,477 | | | 7,983,677 | | | $ | 483,000 | | | 448,000 | |
在上述交付的全部住房中,截至2022年11月30日的三个月,有59套住房交付给未合并实体,美元价值2520万美元,平均售价42.6万美元,相比之下,截至2021年11月30日的三个月交付了37套住房,美元价值1290万美元,平均售价34.9万美元。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 11月30日, | | 截至11月30日的三个月, |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
新订单: | 活跃的社区 | | 住家 | | 美元价值 | | 平均售价 |
东 | 316 | | | 345 | | | 5,091 | | | 5,093 | | | $ | 2,114,576 | | | 2,119,658 | | | $ | 415,000 | | | 416,000 | |
中环 | 313 | | | 302 | | | 2,299 | | | 2,940 | | | 937,816 | | | 1,280,027 | | | 408,000 | | | 435,000 | |
德克萨斯州 | 235 | | | 241 | | | 2,706 | | | 3,154 | | | 708,833 | | | 1,032,468 | | | 262,000 | | | 327,000 | |
西 | 341 | | | 372 | | | 3,101 | | | 4,345 | | | 1,770,085 | | | 2,853,569 | | | 571,000 | | | 657,000 | |
其他 | 3 | | | 3 | | | 3 | | | 7 | | | 2,109 | | | 6,418 | | | 703,000 | | | 917,000 | |
总计 | 1,208 | | | 1,263 | | | 13,200 | | | 15,539 | | | $ | 5,533,419 | | | 7,292,140 | | | $ | 419,000 | | | 469,000 | |
在上述列出的总新订单中,截至2022年11月30日的三个月,有78套住房,美元价值2910万美元,平均销售价格37.3万美元,代表8个活跃社区的新订单,来自未合并实体;相比之下,截至2021年11月30日的三个月,四个活跃社区的34个新订单,美元价值1210万美元,平均销售价格356,000美元。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至11月30日止年度, |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
送货量: | 住家 | | 美元价值 | | 平均售价 |
东 | 21,214 | | | 18,879 | | | $ | 9,268,940 | | | 6,846,153 | | | $ | 437,000 | | | 363,000 | |
中环 | 13,152 | | | 12,138 | | | 5,830,587 | | | 4,807,195 | | | 443,000 | | | 396,000 | |
德克萨斯州 | 12,993 | | | 10,939 | | | 4,212,223 | | | 3,204,609 | | | 324,000 | | | 293,000 | |
西 | 19,015 | | | 17,850 | | | 12,513,277 | | | 10,503,304 | | | 658,000 | | | 588,000 | |
其他 | 25 | | | 19 | | | 21,386 | | | 18,419 | | | 855,000 | | | 969,000 | |
总计 | 66,399 | | | 59,825 | | | $ | 31,846,413 | | | 25,379,680 | | | $ | 480,000 | | | 424,000 | |
在上述交付的全部住房中,截至2022年11月30日的一年,174套住房(美元价值6750万美元,平均售价38.8万美元)代表着来自未合并实体的住房交付;相比之下,截至2021年11月30日的一年,交付了95套住房(美元价值3160万美元,平均售价33.2万美元)。
11-11-11
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至11月30日止年度, |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
新订单: | 住家 | | 美元价值 | | 平均售价 |
东 | 21,649 | | | 20,566 | | | $ | 9,516,178 | | | 7,908,164 | | | $ | 440,000 | | | 385,000 | |
中环 | 12,020 | | | 12,871 | | | 5,351,534 | | | 5,366,197 | | | 445,000 | | | 417,000 | |
德克萨斯州 | 11,424 | | | 12,382 | | | 3,596,037 | | | 3,833,294 | | | 315,000 | | | 310,000 | |
西 | 15,990 | | | 18,703 | | | 10,604,593 | | | 11,725,035 | | | 663,000 | | | 627,000 | |
其他 | 22 | | | 21 | | | 18,608 | | | 20,513 | | | 846,000 | | | 977,000 | |
总计 | 61,105 | | | 64,543 | | | $ | 29,086,950 | | | 28,853,203 | | | $ | 476,000 | | | 447,000 | |
在上述总新订单中,截至2022年11月30日的一年,261套住房,美元价值1.167亿美元,平均销售价格44.7万美元,代表来自未合并实体的新订单;相比之下,截至2021年11月30日的年度,新订单136套,美元价值4880万美元,平均销售价格35.9万美元。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 11月30日, |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
积压: | 住家 | | 美元价值 | | 平均售价 |
东 | 8,706 | | | 7,932 | | | $ | 3,820,714 | | | 3,448,719 | | | $ | 439,000 | | | 435,000 | |
中环 | 4,025 | | | 5,104 | | | 1,855,430 | | | 2,321,174 | | | 461,000 | | | 455,000 | |
德克萨斯州 | 2,697 | | | 4,266 | | | 837,083 | | | 1,453,270 | | | 310,000 | | | 341,000 | |
西 | 3,440 | | | 6,465 | | | 2,226,477 | | | 4,135,161 | | | 647,000 | | | 640,000 | |
其他 | 1 | | | 4 | | | 1,164 | | | 3,942 | | | 1,164,000 | | | 986,000 | |
总计 | 18,869 | | | 23,771 | | | $ | 8,740,868 | | | 11,362,266 | | | $ | 463,000 | | | 478,000 | |
在上面列出的积压房屋总数中,截至2022年11月30日,来自未合并实体的积压房屋有166套,积压美元价值7780万美元,平均售价46.9万美元;相比之下,截至2021年11月30日,积压房屋有79套,积压美元价值2860万美元,平均售价36.3万美元。在截至2022年11月30日的年度内,本公司在东区和中区分别收购了339套住宅和53套积压住宅。
12-12-12
Lennar公司及其子公司
简明综合资产负债表
(以千为单位,每股除外)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | |
| 11月30日, |
| 2022 | | 2021 |
资产 | | | |
住宅建设: | | | |
现金和现金等价物 | $ | 4,616,124 | | | 2,735,213 | |
受限现金 | 23,046 | | | 21,927 | |
应收账款净额 | 673,980 | | | 490,278 | |
库存: | | | |
竣工房屋和在建房屋 | 11,718,507 | | | 10,446,139 | |
土地和开发中的土地 | 7,382,273 | | | 7,108,142 | |
未拥有的合并库存 | 2,331,231 | | | 1,161,023 | |
总库存 | 21,432,011 | | | 18,715,304 | |
对未合并实体的投资 | 1,173,164 | | | 972,084 | |
商誉 | 3,442,359 | | | 3,442,359 | |
其他资产 | 1,323,478 | | | 1,090,654 | |
| 32,684,162 | | | 27,467,819 | |
金融服务 | 3,254,257 | | | 2,964,367 | |
多个家庭 | 1,257,337 | | | 1,311,747 | |
Lennar其他 | 788,539 | | | 1,463,845 | |
总资产 | $ | 37,984,295 | | | 33,207,778 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | |
| | | |
负债和权益 | | | |
住宅建设: | | | |
应付帐款 | $ | 1,616,128 | | | 1,321,247 | |
与未拥有的合并存货有关的负债 | 1,967,551 | | 976,602 | |
优先票据和其他应付债务,净额 | 4,047,294 | | | 4,652,338 | |
其他负债 | 3,347,673 | | | 2,920,055 | |
| 10,978,646 | | | 9,870,242 | |
金融服务 | 2,353,904 | | | 1,906,343 | |
多个家庭 | 313,484 | | | 288,930 | |
Lennar其他 | 97,894 | | | 145,981 | |
总负债 | 13,743,928 | | | 12,211,496 | |
股东权益: | | | |
优先股 | — | | | — | |
面值0.10美元的A类普通股 | 25,608 | | | 30,050 | |
面值0.10美元的B类普通股 | 3,660 | | | 3,944 | |
额外实收资本 | 5,417,796 | | | 8,807,891 | |
留存收益 | 18,861,417 | | | 14,685,329 | |
库存股 | (210,389) | | | (2,709,448) | |
累计其他综合收益(亏损) | 2,408 | | | (1,341) | |
股东权益总额 | 24,100,500 | | | 20,816,425 | |
非控制性权益 | 139,867 | | | 179,857 | |
总股本 | 24,240,367 | | | 20,996,282 | |
负债和权益总额 | $ | 37,984,295 | | | 33,207,778 | |
13-13-13
Lennar公司及其子公司
补充数据
(千美元)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | |
| 11月30日, |
| 2022 | | 2021 |
住房建设债务 | $ | 4,047,294 | | | 4,652,338 | |
股东权益 | 24,100,500 | | | 20,816,425 | |
总资本 | $ | 28,147,794 | | | 25,468,763 | |
住房建设债务与总资本之比 | 14.4 | % | | 18.3 | % |
| | | |
住房建设债务 | $ | 4,047,294 | | | 4,652,338 | |
减去:住房建设现金和现金等价物 | 4,616,124 | | | 2,735,213 | |
房屋建筑业净债务 | $ | (568,830) | | | 1,917,125 | |
房屋建筑业净债务与总资本之比(1) | (2.4) | % | | 8.4 | % |
(1)房屋建筑净债务占总资本的比例是一个非公认会计准则的财务指标,其定义为房屋建筑净债务(房屋建筑债务减去房屋建筑现金和现金等价物)除以总资本(房屋建筑净债务加上股东权益)。该公司认为,房屋建筑净债务与总资本的比率对于投资者了解房屋建筑业务中使用的杠杆是一个相关和有用的财务指标。然而,由于住房建设净债务占总资本的比例不是按照公认会计原则计算的,这一财务指标不应单独考虑,也不应作为公认会计准则规定的财务指标的替代办法。相反,这种非公认会计原则的财务衡量标准应该用来补充公司的公认会计原则结果。