美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区,20549
表格
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条规定的季度报告 |
截至本季度末
或
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的过渡报告 |
关于从到的过渡期
佣金文件编号
(注册人的确切姓名载于其章程)
(述明或其他司法管辖权 | (税务局雇主 | |
公司或组织) | 识别号码) |
(主要执行办公室地址)
(邮政编码)
(
(注册人的电话号码,包括区号)
保持不变
(前姓名、前地址和前财政年度,如果自上次报告以来发生变化)
根据该法第12(B)条登记的证券:
每个班级的标题 | 交易符号 | 注册的每个交易所的名称 |
用复选标记表示注册人(1)是否已在过去12个月内(或在要求注册人提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13条或第15(D)条要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内一直符合此类提交要求.
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则405规定必须提交的每一份交互数据文件。
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。
☒ | 加速文件管理器 | ☐ | ||
非加速文件服务器 | ☐ | 规模较小的报告公司 | ||
新兴成长型公司 |
如果是一家新兴的成长型公司,用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如规则所定义《交易法》第12B-2条)。是
有几个
第一部分-财务信息
第1项。 | 财务报表。 |
克罗格公司。
合并业务报表
(未经审计)
第三季度结束 | 三个季度结束 | ||||||||||||
11月5日, | 11月6日, | 11月5日, | 11月6日, | ||||||||||
(单位:百万,每股除外) |
| 2022 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2021 |
| ||||
销售额 | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
运营费用 | |||||||||||||
商品费用,包括广告费、仓储费和运输费,不包括以下单独列出的项目 |
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| | |||||
营运、一般及行政 |
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租金 |
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折旧及摊销 |
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营业利润 |
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| | |||||
其他收入(费用) | |||||||||||||
利息支出 | ( | ( | ( | ( | |||||||||
公司赞助的养老金计划成本中的非服务部分 | | ( | | ( | |||||||||
投资损失 | ( | ( | ( | ( | |||||||||
扣除所得税费用前的净收益 |
| |
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| |
| | |||||
所得税费用 |
| |
| |
| |
| | |||||
包括非控股权益在内的净收益 |
| |
| |
| |
| | |||||
可归因于非控股权益的净收入 |
| |
| |
| |
| | |||||
克罗格公司的净收益。 | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
克罗格公司每股基本普通股净收益 | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
基本计算中使用的平均普通股数量 |
| |
| |
| |
| | |||||
克罗格公司每股稀释后普通股的净收益 | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
摊薄计算中使用的平均普通股数量 |
| |
| |
| |
| |
附注是综合财务报表的组成部分。
2
克罗格公司。
综合全面收益表
(未经审计)
| 第三季度结束 | 三个季度结束 | |||||||||||
11月5日, | 11月6日, | 11月5日, | 11月6日, | ||||||||||
(单位:百万) |
| 2022 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2021 |
| ||||
包括非控股权益在内的净收益 | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
其他综合收益 | |||||||||||||
养恤金和其他退休后固定福利计划的变化,扣除所得税(1) | | | | | |||||||||
现金流套期保值活动的未实现损益,扣除所得税(2) |
| |
| — |
| |
| — | |||||
现金流套期保值活动未实现损益摊销所得税净额(3) | | | | | |||||||||
其他全面收入合计 |
| |
| |
| | | ||||||
综合收益 |
| |
| |
| |
| | |||||
可归属于非控股权益的全面收益 |
| |
| |
| |
| | |||||
克罗格公司的全面收入。 | $ | | $ | | $ | | $ | |
(1) |
(2) |
(3) |
附注是综合财务报表的组成部分。
3
克罗格公司。
合并资产负债表
(未经审计)
| 11月5日, |
| 1月29日, |
| |||
(单位:百万,面值除外) | 2022 | 2022 |
| ||||
资产 | |||||||
流动资产 | |||||||
现金和临时现金投资 | $ | | $ | | |||
在途商店存款 |
| |
| | |||
应收账款 |
| |
| | |||
先进先出库存 |
| |
| | |||
后进先出储备 |
| ( |
| ( | |||
预付资产和其他流动资产 | | | |||||
流动资产总额 |
| |
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财产、厂房和设备、净值 |
| |
| | |||
经营性租赁资产 | | | |||||
无形资产,净值 |
| |
| | |||
商誉 |
| |
| | |||
其他资产 |
| |
| | |||
总资产 | $ | | $ | | |||
负债 | |||||||
流动负债 | |||||||
长期债务的当前部分,包括融资租赁项下的债务 | $ | | $ | | |||
经营租赁负债的当期部分 | | | |||||
应付贸易帐款 |
| |
| | |||
应计薪金和工资 |
| |
| | |||
其他流动负债 |
| |
| | |||
流动负债总额 |
| |
| | |||
长期债务,包括融资租赁项下的债务 | | | |||||
非流动经营租赁负债 | | | |||||
递延所得税 |
| |
| | |||
养恤金和退休后福利义务 |
| |
| | |||
其他长期负债 |
| |
| | |||
总负债 |
| |
| | |||
承付款和或有事项见附注7 | |||||||
股东权益 | |||||||
优先股,$ | |||||||
普通股,$ |
| |
| | |||
额外实收资本 |
| |
| | |||
累计其他综合损失 |
| ( |
| ( | |||
累计收益 |
| |
| | |||
国库普通股,按成本价计算, |
| ( |
| ( | |||
总股东权益-克罗格公司。 |
| |
| | |||
非控制性权益 |
| ( |
| ( | |||
总股本 |
| |
| | |||
负债和权益总额 | $ | | $ | |
附注是综合财务报表的组成部分。
4
克罗格公司。
合并现金流量表
(未经审计)
三个季度结束 | |||||||
11月5日, | 11月6日, | ||||||
(单位:百万) |
| 2022 |
| 2021 |
| ||
经营活动的现金流: | |||||||
包括非控股权益在内的净收益 | $ | | $ | | |||
对包括非控制性权益在内的净收益与经营活动提供的现金净额进行调整: | |||||||
折旧及摊销 |
| |
| | |||
经营租赁资产摊销 | | | |||||
后进先出收费 |
| |
| | |||
基于股份的员工薪酬 |
| |
| | |||
公司赞助的养老金计划 |
| ( |
| | |||
递延所得税 |
| ( |
| | |||
出售资产的收益 | ( | ( | |||||
投资损失 | | | |||||
其他 |
| |
| | |||
经营性资产和负债变动情况: | |||||||
在途商店存款 |
| ( |
| ( | |||
应收账款 |
| ( |
| ( | |||
盘存 |
| ( |
| ( | |||
预付资产和其他流动资产 |
| |
| | |||
应付贸易帐款 |
| |
| | |||
应计费用 |
| |
| ( | |||
应收和应付所得税 |
| ( | ( | ||||
经营租赁负债 | ( | ( | |||||
其他 |
| ( |
| ( | |||
经营活动提供的净现金 |
| |
| | |||
投资活动产生的现金流: | |||||||
财产和设备付款,包括租赁买断付款 |
| ( |
| ( | |||
出售资产所得收益 |
| | | ||||
其他 |
| ( |
| ( | |||
投资活动使用的现金净额 |
| ( |
| ( | |||
融资活动的现金流: | |||||||
发行长期债券所得收益 |
| — |
| | |||
支付长期债务,包括融资租赁项下的债务 |
| ( | ( | ||||
已支付的股息 | ( | ( | |||||
已支付的融资费用 | ( | ( | |||||
发行股本所得款项 | |
| | ||||
购买国库股票 |
| ( |
| ( | |||
融资安排所得收益 | — | | |||||
其他 | ( |
| ( | ||||
融资活动使用的现金净额 |
| ( |
| ( | |||
现金和临时现金投资净(减)增 |
| ( |
| | |||
现金和临时现金投资: | |||||||
年初 |
| |
| | |||
期末 | $ | | $ | | |||
资本投资对账: | |||||||
财产和设备付款,包括租赁买断付款 | $ | ( | $ | ( | |||
支付租赁买断费用 | |
| — | ||||
在建应付款的变动情况 |
| |
| ( | |||
资本投资总额,不包括租赁买断 | $ | ( | $ | ( | |||
现金流量信息披露: | |||||||
年内支付的利息现金 | $ | | $ | | |||
本年度缴纳所得税的现金 | $ | | $ | |
附注是综合财务报表的组成部分.
5
克罗格公司。
合并股东权益变动表
(未经审计)
累计 | |||||||||||||||||||||||||
其他内容 | 其他 | ||||||||||||||||||||||||
普通股 | 已缴费 | 库存股 | 全面 | 累计 | 非控制性 | ||||||||||||||||||||
(单位:百万,每股除外) |
| 股票 |
| 金额 |
| 资本 |
| 股票 |
| 金额 |
| 损失 |
| 收益 |
| 利息 |
| 总计 | |||||||
2021年1月30日的余额 | | $ | | $ | |
| | $ | ( | $ | ( | $ | | $ | ( |
| $ | | |||||||
普通股发行: | |||||||||||||||||||||||||
行使的股票期权 |
| — |
| — |
| — |
| ( |
| |
| — |
| — |
| — |
| | |||||||
已发行的限制性股票 |
| — |
| — |
| ( |
| ( |
| |
| — |
| — |
| — |
| ( | |||||||
国库股活动: | |||||||||||||||||||||||||
按成本价购买国库股票 |
| — |
| — |
| — |
| |
| ( |
| — |
| — |
| — |
| ( | |||||||
交换的股票期权 |
| — |
| — |
| — |
| |
| ( |
| — |
| — |
| — |
| ( | |||||||
基于股份的员工薪酬 |
| — |
| — |
| |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| | |||||||
扣除所得税后的其他综合收入净额为#美元 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| |
| — |
| — |
| | |||||||
其他 |
| — |
| — |
| |
| — |
| ( |
| — |
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| | |||||||
宣布的现金股息(美元 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| ( |
| — |
| ( | |||||||
包括非控股权益在内的净收益 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
|
| |
| |||||||||
2021年5月22日的余额 |
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| $ | |
| $ | |
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| $ | ( |
| $ | ( |
| $ | |
| $ | ( |
| $ | |
普通股发行: | |||||||||||||||||||||||||
行使的股票期权 |
| — |
| — |
| — |
| ( |
| |
| — |
| — |
| — |
| | |||||||
已发行的限制性股票 |
| — |
| — |
| ( |
| ( |
| |
| — |
| — |
| — |
| ( | |||||||
国库股活动: | |||||||||||||||||||||||||
按成本价购买国库股票 |
| — |
| — |
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| ( |
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| — |
| — |
| ( | |||||||
交换的股票期权 |
| — |
| — |
| — |
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| ( |
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| — |
| — |
| ( | |||||||
基于股份的员工薪酬 |
| — |
| — |
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| — |
| — |
| — |
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扣除所得税后的其他综合收入净额为#美元 |
| — |
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| — |
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其他 |
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| — |
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| ( |
| — |
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| ( |
| ( | |||||||
宣布的现金股息(美元 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| ( |
| — |
| ( | |||||||
包括非控股权益在内的净收益 |
| — |
| — |
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| — |
| — |
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2021年8月14日的余额 |
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| $ | |
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| $ | ( |
| $ | ( |
| $ | |
| $ | ( |
| $ | |
普通股发行: | |||||||||||||||||||||||||
行使的股票期权 |
| — |
| — |
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已发行的限制性股票 |
| — |
| — |
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国库股活动: | |||||||||||||||||||||||||
按成本价购买国库股票 |
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交换的股票期权 |
| — |
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基于股份的员工薪酬 |
| — |
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扣除所得税后的其他综合收入净额为#美元 |
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其他 |
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| ( | |||||||
宣布的现金股息(美元 |
| — |
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| ( |
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| ( | |||||||
包括非控股权益在内的净收益 |
| — |
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2021年11月6日的余额 |
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| $ | |
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| $ | ( |
| $ | ( |
| $ | |
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| $ | |
普通股发行: | |||||||||||||||||||||||||
行使的股票期权 |
| — |
| — |
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已发行的限制性股票 |
| — |
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国库股活动: | |||||||||||||||||||||||||
按成本价购买国库股票 |
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| ( |
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交换的股票期权 |
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基于股份的员工薪酬 |
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扣除所得税后的其他综合收入净额为#美元 |
| — |
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其他 |
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宣布的现金股息(美元 |
| — |
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包括非控股权益在内的净收益 |
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2022年1月29日的余额 |
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| $ | |
| $ | |
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| $ | ( |
| $ | ( |
| $ | |
| $ | ( |
| $ | |
附注是综合财务报表的组成部分。
6
克罗格公司。
合并股东权益变动表
(未经审计)
累计 | |||||||||||||||||||||||||
其他内容 | 其他 | ||||||||||||||||||||||||
普通股 | 已缴费 | 库存股 | 全面 | 累计 | 非控制性 | ||||||||||||||||||||
(单位:百万,每股除外) |
| 股票 |
| 金额 |
| 资本 |
| 股票 |
| 金额 |
| 损失 |
| 收益 |
| 利息 |
| 总计 | |||||||
2022年1月29日的余额 | | $ | | $ | |
| | $ | ( | $ | ( | $ | | $ | ( | $ | | ||||||||
普通股发行: | |||||||||||||||||||||||||
行使的股票期权 |
| — |
| — |
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| ( |
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| — |
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| | |||||||
已发行的限制性股票 |
| — |
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| ( |
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国库股活动: | |||||||||||||||||||||||||
按成本价购买国库股票 |
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交换的股票期权 |
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基于股份的员工薪酬 |
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扣除所得税后的其他综合收入净额$- |
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其他 |
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宣布的现金股息(美元 |
| — |
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| ( | |||||||
包括非控股权益在内的净收益 |
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2022年5月21日的余额 |
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| $ | |
普通股发行: | |||||||||||||||||||||||||
行使的股票期权 |
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已发行的限制性股票 |
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国库股活动: | |||||||||||||||||||||||||
按成本价购买国库股票 |
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交换的股票期权 |
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基于股份的员工薪酬 |
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扣除所得税后的其他综合收入净额为#美元 |
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其他 |
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宣布的现金股息(美元 |
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包括非控股权益在内的净收益 |
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2022年8月13日的余额 |
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普通股发行: | |||||||||||||||||||||||||
行使的股票期权 |
| — |
| — |
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已发行的限制性股票 |
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国库股活动: | |||||||||||||||||||||||||
按成本价购买国库股票 |
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交换的股票期权 |
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基于股份的员工薪酬 |
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| | |||||||
扣除所得税后的其他综合收入净额为#美元 |
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| | |||||||
其他 |
| — |
| — |
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| ( |
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| ( |
| ( | |||||||
宣布的现金股息(美元 |
| — |
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包括非控股权益在内的净收益 |
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2022年11月5日的余额 |
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附注是综合财务报表的组成部分。
7
未经审计的合并财务报表附注
除每股金额外,未经审核综合财务报表附注内的所有金额均以百万元计。
1. | 会计政策 |
列报依据和合并原则
随附的财务报表包括克罗格公司、其全资子公司和其他合并实体的合并账目。2022年1月29日的资产负债表来自经审计的财务报表,由于其摘要性质,不包括公认会计原则(“公认会计原则”)要求的所有披露。重大的公司间交易和余额已被冲销。本合并财务报表中提及的“公司”是指合并后的公司。
管理层认为,随附的未经审计综合财务报表包括调整,所有这些调整都是正常的、经常性的,对于公允报告这些期间的经营结果是必要的,但不应被视为指示全年的结果。该等财务报表乃由本公司根据美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)之规则及规定编制。根据美国证券交易委员会规定,按照公认会计准则编制的财务报表中通常包含的某些信息和脚注披露已被省略。因此,所附的综合财务报表应与公司截至2022年1月29日会计年度的Form 10-K年度报告中的财务报表一并阅读。
截至2022年11月5日和2021年11月6日的第三季度和三个季度的综合财务报表中的未经审计信息包括本公司截至当时的12周和40周期间的经营业绩。
公允价值计量
公允价值计量按以下三种类别之一进行分类和披露:
第1级--相同资产或负债的报价在活跃的市场上可用;
第2级--定价投入不是第1级所包括的活跃市场的报价,可以直接或间接观察到;
第三级--难以观察到的定价投入,其中市场活动很少或根本不存在,因此需要一个实体就市场参与者在为资产或负债定价时使用的假设制定自己的假设。
本公司按约公允价值记录现金及临时现金投资、在途储存金、应收款项、预付款项及其他流动资产、应付贸易账款、应计薪酬及工资及其他流动负债。某些其他投资和衍生工具被记录为1级、2级或3级工具。
Ocado的股权投资通过净收益按公允价值计量。所有拥有的股份的公允价值,使用1级投入计量,是$
本公司的员工远期利率互换被认为是一种二级工具。该公司使用可观察到的远期收益率曲线对利率对冲进行估值。这些远期收益率曲线被归类为2级输入。截至2022年11月5日,利率互换的公允价值计入年内其他资产和其他长期负债。$
8
2. | 债务义务 |
长期债务包括:
11月5日, | 1月29日, | |||||
| 2022 |
| 2022 | |||
$ | | $ | | |||
其他 |
| |
| | ||
债务总额,不包括融资租赁项下的债务 |
| |
| | ||
较小电流部分 |
| ( |
| ( | ||
长期债务总额,不包括融资租赁项下的债务 | $ | | $ | |
本公司长期债务的公允价值,包括目前的到期日,是根据相同或类似债券的报价市场价格估计的,并根据现有的市场证据对流动性不足进行了调整。如果没有报价的市场价格,公允价值是基于使用于2022年11月5日和2022年1月29日有效的远期利率收益率曲线的未来现金流量的净现值。截至2022年11月5日,总债务的公允价值为$
在2022年前三个季度,公司偿还了$
在2021年第三季度,公司偿还了美元
于2022年第三季,本公司订立
在2021年第一季度,该公司收购了
有关本公司的无抵押过桥贷款安排和定期贷款信贷协议的更多信息,请参阅综合财务报表附注10。
9
3. | 福利计划 |
下表提供了2022年第三季度和2021年第三季度公司发起的固定福利养老金计划和其他退休后福利计划的定期福利净成本的组成部分:
第三季度结束 |
| ||||||||||||
养老金福利 | 其他好处 |
| |||||||||||
11月5日, | 11月6日, | 11月5日, | 11月6日, |
| |||||||||
| 2022 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2021 |
| |||||
净定期收益成本(收益)的组成部分: | |||||||||||||
服务成本 |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | | |
利息成本 |
| |
| |
| |
| | |||||
计划资产的预期回报 |
| ( |
| ( |
| — |
| — | |||||
摊销: | |||||||||||||
前期服务成本 |
| — |
| — |
| ( |
| ( | |||||
精算损失(收益) |
| |
| |
| ( |
| ( | |||||
已确认结算损失 | — | | — | — | |||||||||
定期收益净成本(收益) |
| $ | ( |
| $ | |
| $ | ( |
| $ | ( |
下表提供了2022年和2021年前三个季度公司发起的固定福利养老金计划和其他退休后福利计划的定期福利净成本的组成部分:
三个季度结束 |
| ||||||||||||
养老金福利 | 其他好处 |
| |||||||||||
11月5日, | 11月6日, | 11月5日, | 11月6日, |
| |||||||||
| 2022 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2021 |
| |||||
净定期收益成本(收益)的组成部分: | |||||||||||||
服务成本 |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | | |
利息成本 |
| |
| |
| |
| | |||||
计划资产的预期回报 |
| ( |
| ( |
| — |
| — | |||||
摊销: | |||||||||||||
前期服务成本 |
| — |
| — |
| ( |
| ( | |||||
精算损失(收益) |
| |
| |
| ( |
| ( | |||||
已确认结算损失 | — | | — | — | |||||||||
定期收益净成本(收益) |
| $ | ( |
| $ | |
| $ | ( |
| $ | ( |
本公司于2022年无须向其公司赞助的退休金计划作出任何供款,但可在该等供款对本公司有利的范围内作出供款。在2022年或2021年的前三个季度,该公司没有为其公司发起的养老金计划做出任何重大贡献。
该公司贡献了$
该公司还根据其大部分业务产生的义务向各种多雇主养老金计划缴费集体谈判协议。这些计划根据参与者为缴费雇主提供的服务向他们提供退休福利。公司确认与这些计划相关的费用,因为捐款是有资金的。除了本公司在正常业务过程中经常性的多雇主养老金缴费外,2021年前三季度,本公司还增加了$
2021年第一季度,弗雷德·迈耶和QFC部门的同事批准了一项协议,将负债从健全的退休信托转移到UFCW综合养老金计划。公司被转移$
10
在2021年第三季度,公司利用计划的现有资产结算了某些公司发起的养老金计划债务。公司确认了一笔非现金结算费用:$
4. | 普通股每股收益 |
克罗格公司每股基本普通股的净收益等于克罗格公司的净收益减去分配给参与证券的收入除以已发行普通股的加权平均数量。在实施稀释股票期权后,克罗格公司每股稀释普通股的净收益等于克罗格公司的净收益减去分配给参与证券的收入除以已发行普通股的加权平均数量。下表提供了克罗格公司应占净收益和用于计算克罗格公司每股基本普通股应占净收益与用于计算克罗格公司稀释后普通股净收益的对账。:
第三季度结束 | 第三季度结束 | ||||||||||||||||
2022年11月5日 | 2021年11月6日 |
| |||||||||||||||
|
|
| 人均 |
|
|
| 人均 | ||||||||||
收益 | 股票 | 分享 | 收益 | 股票 | 分享 | ||||||||||||
(分子) | (分母) | 金额 | (分子) | (分母) | 金额 | ||||||||||||
克罗格公司每股基本普通股净收益 | $ | |
| | $ | | $ | |
| | $ | | |||||
股票期权的稀释效应 |
| |
| | |||||||||||||
克罗格公司每股稀释后普通股的净收益 | $ | |
| | $ | | $ | |
| | $ | |
三个季度结束 | 三个季度结束 | ||||||||||||||||
2022年11月5日 | 2021年11月6日 | ||||||||||||||||
|
|
| 人均 |
|
|
| 人均 |
| |||||||||
收益 | 股票 | 分享 | 收益 | 股票 | 分享 | ||||||||||||
(分子) | (分母) | 金额 | (分子) | (分母) | 金额 |
| |||||||||||
克罗格公司每股基本普通股净收益 | $ | |
| | $ | | $ | |
| | $ | | |||||
股票期权的稀释效应 |
| |
| | |||||||||||||
克罗格公司每股稀释后普通股的净收益 | $ | |
| | $ | | $ | |
| | $ | |
该公司对参与证券的未分配和已分配收益合计为$
该公司的未偿还期权约为
11
5. | 租赁和租赁融资交易 |
于2018年5月17日,本公司与Ocado International Holdings Limited及Ocado Group plc(“Ocado”)订立合伙框架协议,该协议其后经修订。根据这项协议,Ocado将在美国独家与该公司合作,增强该公司在其分销网络中的数字和机器人能力。在2022年前三个季度,公司开业
6. | 近期发布的会计准则 |
在……里面2022年9月,FASB发布了ASU编号2022-04,“负债-供应商财务计划(子主题405-50):供应商财务计划义务的披露”。本指南要求对在购买商品和服务时使用供应商融资计划的实体进行年度和中期披露。这些修正案在2022年12月15日之后开始的财政年度有效,但关于前滚信息的修正案除外,该修正案在财政年度有效从2023年12月15日之后开始。该公司目前正在评估采用这一指导方针将对其综合财务报表产生的影响。
7. | 承付款和或有事项 |
该公司根据现有的最佳证据持续评估意外情况。
该公司认为,已在必要的程度上提供了损失准备金,其对或有事项的评估也是合理的。如果或有事项的解决导致的金额与公司的估计不同,未来的收益将计入或贷记。
主要或有事项说明如下:
保险-该公司的工人补偿风险在大多数州都是自我保险的。此外,其他工人补偿风险和一定水平的投保一般责任风险基于追溯保费计划、免赔额计划和自我保险保留计划。工人赔偿风险的责任以现值为基础进行核算。实际理赔和由此产生的费用可能与损失准备金不同。财产风险已由一家子公司承保,并全部由不相关的保险公司再保险。经营部门和子公司已支付保费,保险子公司已根据精算确定的估计数提供损失津贴。
诉讼-在正常业务过程中产生的各种索赔和诉讼,包括人身伤害、合同纠纷、雇佣歧视、工资和工时以及其他针对公司的监管索赔正在审理中。其中一些诉讼声称或已被确定为集体诉讼和/或寻求实质性损害赔偿。虽然目前还不能评估所有这些索赔和诉讼的是非曲直或胜诉的可能性,但公司相信任何由此产生的负债不会对公司的财务状况、经营结果或现金流产生实质性影响。
本公司不断评估其因未决或受威胁的诉讼而产生的或有损失风险,并相信已在合理可能估计及可能出现不利结果的情况下作出拨备。然而,评估和预测这些事项的结果存在很大的不确定性。管理层目前认为,本公司风险敞口的总亏损范围对本公司并不重要。尽管管理层目前的信念仍然存在,但实际结果的重大差异或管理层评估或预测的变化仍有可能对公司的财务状况、经营结果或现金流产生重大不利影响。
12
该公司是在各种诉讼中被点名的数十家公司之一,这些公司指控被告通过分发和分发阿片类药物造成公共滋扰。目前,该公司在各州法院以及俄亥俄州北区美国地区法院的大量未决诉讼中被点名,在那里
在2022年第三季度,公司记录的费用为#美元
作业-本公司对已转让给各种第三方的与设施关闭和处置有关的租赁承担或有责任。如果任何受让人无法履行其租赁义务,公司可能被要求履行租约规定的义务。由于本公司的转让在第三方之间分布广泛,以及各种其他补救措施,本公司认为需要承担大量这些债务的可能性微乎其微。
8. | 累计其他综合收益(亏损) |
下表显示了2022年和2021年前三个季度按组成部分划分的AOCI的变化:
养老金和 | |||||||||
现金流 | 退休后 | ||||||||
对冲 | 确定的收益 | ||||||||
| 活动(1) |
| 平面图(1) |
| 总计(1) | ||||
2021年1月30日的余额 | $ | ( | $ | ( | $ | ( | |||
更改类别前的保监处(2) | — | |
| | |||||
从AOCI重新分类的金额(3) | |
| |
| | ||||
当期净额保险费 | |
| |
| | ||||
2021年11月6日的余额 | $ | ( | $ | ( | $ | ( | |||
2022年1月29日的余额 | $ | ( | $ | ( | $ | ( | |||
更改类别前的保监处(2) |
| |
| |
| | |||
从AOCI重新分类的金额(3) |
| | ( |
| | ||||
当期净额保险费 |
| |
| |
| | |||
2022年11月5日的余额 | $ | ( | $ | ( | $ | ( |
(1) | 所有的金额都是税后净额。 |
(2) | 税后净额$ |
(3) | 税后净额$ |
13
下表列出了2022年和2021年第三季度和前三季度从AOCI中重新分类的项目和相关的税收影响:
第三季度结束 | 三个季度结束 |
| |||||||||||
| 11月5日, |
| 11月6日, |
| 11月5日, |
| 11月6日, |
| |||||
2022 | 2021 | 2022 | 2021 | ||||||||||
现金流量套期保值活动项目 | |||||||||||||
现金流套期保值活动损益摊销(1) | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
税费支出 |
| — |
| — |
| ( |
| ( | |||||
税后净额 |
| |
| |
| |
| | |||||
养恤金和退休后固定福利计划项目 | |||||||||||||
摊销列入定期养恤金净费用的数额(2) |
| — |
| |
|
| ( |
|
| | |||
税费支出 |
|
| — |
|
| — |
|
| — |
|
| ( | |
税后净额 |
|
| — |
|
| |
|
| ( |
|
| | |
重新分类总额,扣除税额 |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
(1) | 从AOCI重新分类为利息支出。 |
(2) | 从AOCI重新分类为公司赞助的养老金计划成本的非服务部分。这些组成部分包括在定期养恤金净费用的计算中(更多详情见附注3)。 |
9. | 所得税 |
实际所得税税率为
10. | 拟议与艾伯森公司合并。 |
如先前所披露,于2022年10月13日,本公司与艾伯森公司(“艾伯森公司”)订立合并协议,根据该协议,艾伯森公司普通股及优先股的所有已发行股份(按折算基准)将自动转换为有权收取$
为了获得完成交易所需的必要监管许可,本公司和艾伯森预计将进行商店资产剥离。根据剥离过程的结果以及合并协议中的描述,艾伯森准备成立艾伯森子公司(“SpinCo”)。SpinCo将在合并结束前立即剥离给艾伯森股东,并作为一家独立的上市公司运营。该公司和艾伯森已同意合作,以确定哪些门店(如果有)将包括SpinCo,以及SpinCo的形式资本化。此外,在交易宣布和交易完成之间,艾伯森预计将支付高达$
14
关于合并协议,本公司于2022年10月13日与若干贷款人订立承诺书,根据该承诺书,贷款人承诺提供$
于2022年11月9日,本公司与若干贷款人签订定期贷款信贷协议,根据该协议,贷款人承诺于与Albertsons的合并完成及若干其他惯常融资条件下,(1)提供本金总额合计的优先无抵押定期贷款安排$
该协议规定了公司和艾伯森公司的某些终止权,包括如果交易没有在2024年1月13日(“外部日期”)或之前完成,前提是外部日期可由任何一方延长最多至
15
项目2.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
以下分析应与合并财务报表一并阅读。
警示声明
这一讨论和分析包含对我们未来业绩的某些前瞻性陈述。这些陈述是基于管理层根据其目前掌握的信息所作的假设和信念。这样的陈述由诸如“实现”、“影响”、“预期”、“相信”、“承诺”、“自信”、“继续”、“可能”、“使能”、“估计”、“预期”、“未来”、“指导”、“打算”、“维护”、“可能”、“模型”、“计划”、“立场”、“计划”、“方案”、“主张,“战略”、“目标”、“趋势”、“将”、“将”以及类似的词语或短语。这些前瞻性陈述会受到不确定性和其他因素的影响,这些因素可能会导致实际结果大不相同。这些风险因素包括我们上一财年的Form 10-K年度报告和任何后续文件中的“风险因素”中确定的具体风险因素,以及本Form 10-Q中确定的风险因素。
各种不确定因素和其他因素可能导致实际结果与前瞻性陈述中的结果大相径庭。这些措施包括:
● | 我们的流动资金来源足以满足我们的要求的程度,可能会受到金融市场状况的影响,以及这种状况对我们以可接受的利率发行商业票据的能力的影响。如果我们承诺的信用额度下的一个或多个贷款人不愿意或无法履行其向我们放贷的合同义务,或者如果全球流行病,包括正在进行的新冠肺炎大流行(包括任何变种)、自然灾害或天气条件干扰我们的贷款人向我们放贷的能力,我们在承诺的信用额度(包括我们的银行信贷安排)下借款的能力可能会受到损害。我们为即将到期的债务进行再融资的能力可能会受到金融市场状况的影响。 |
● | 我们实现销售额、收益和递增FIFO运营利润目标的能力可能会受到以下因素的影响:与我们于2022年10月宣布的与艾伯森公司(以下简称艾伯森公司)拟议交易相关或由此产生的风险,其中包括我们完成拟议交易的能力,包括按照合并协议的条款、预期的时间表和/或获得所需的监管批准;新冠肺炎大流行相关因素、风险和挑战,包括但不限于大流行持续的时间、病毒未来的变种、突变或相关毒株和针对变种的疫苗的效力、疫苗随时间的持续效力和疫苗助推器的可用性、由于感染和发病率激增而中断劳动力供应和客户购物模式的可能性、国内和全球供应链中断或产能限制;全球大流行是否以及何时会成为地方病流行;当大流行缓解或流行时的恢复速度,这些可能会随着时间的推移以及我们所服务的不同地区之间存在巨大差异;劳资谈判;潜在的停工;失业率的变化;劳动力市场的压力;政府资助的福利计划的变化;与我们竞争的企业类型和数量的变化;现有和新竞争对手(包括非传统竞争对手)的定价和促销活动以及竞争的激烈程度;我们对这些行动的反应;经济状况,包括利率、当前的通胀环境和未来潜在的通胀和/或通货紧缩趋势以及某些商品的此类趋势, 产品和/或运营成本;包括乌克兰战争在内的地缘政治环境;不稳定的政治局势和社会动荡;关税的变化;燃料成本对消费者支出的影响;燃料利润率的波动;制造大宗商品的成本;供应限制;与我们的物流业务相关的柴油成本;消费者支出的趋势;我们的客户在应对经济状况时谨慎采购的程度;经济增长或衰退的不确定性;股票回购;我们经营的监管环境的变化;我们从第三方付款人那里保留药品销售的能力;医疗行业的整合,包括药房福利经理;我们谈判修改多雇主养老金计划的能力;自然灾害或不利天气状况;公共卫生危机或其他重大灾难性事件的影响;与潜在的网络攻击或数据安全漏洞相关的潜在成本和风险;我们未来增长计划的成功;执行我们的增长战略和价值创造模式的能力,包括持续的成本节约、我们替代利润业务的增长,以及我们通过我们的战略支柱Fresh、我们的品牌、个性化和无缝;以及合并公司和新伙伴关系的成功整合。 |
16
● | 我们实现这些目标的能力也可能受到我们管理上述因素的能力的影响。我们执行财务战略的能力可能会受到我们产生现金流的能力的影响。 |
● | 由于税法的变化、各税务机关待决项目的状况以及某些费用的扣除,我们的有效税率可能与预期税率不同。 |
本报告其他部分和下文中有关我们的预期、预测、信念、意图或战略的陈述均为前瞻性陈述,符合修订后的1934年证券交易法第21E节的含义。虽然我们相信这些陈述是准确的,但有关总体经济、我们的劳资关系、我们及时执行计划的能力的不确定性,以及本报告和我们提交给美国证券交易委员会的其他报告中描述的其他不确定性,可能会导致实际结果大不相同。除非适用法律要求,否则我们没有义务更新本报告中包含的信息。
我们完成与艾伯森的拟议交易的能力可能会受到各种因素的影响,包括第II部分第1A项所述的因素。本季度报告中包含的10-Q表格中包含的风险因素以及可能在随后提交给美国证券交易委员会的文件中描述的其他因素。
我们的价值创造模式-提供一致和有吸引力的总股东回报
克罗格久经考验的价值创造模式使我们能够交付今天的成果,并为未来进行投资。我们价值创造模式的基础是我们在食品零售领域的全方位地位,这一地位建立在克罗格独特的资产之上:我们的商店、数字生态系统、我们的品牌和我们的数据。这些独特的资产与我们的入市战略相结合,为我们的客户提供了无与伦比的价值主张。我们继续通过新鲜的、我们的品牌、数据和个性化以及我们的无缝生态系统,以推动我们零售超市业务的可持续销售增长,包括燃料和健康保健。这反过来又产生了数据和流量,使我们快速增长、高营业利润率的业务能够替代利润。我们正在从一家传统的食品零售商演变为一家更加多元化的食品至上业务,我们预计未来将持续实现净收益增长。这将通过以下方式实现:
● | 在没有燃料的情况下增长相同的销售额。我们的计划涉及最大化我们超市业务的增长机会,并得到对我们的客户、员工和我们的无缝生态系统的持续战略投资的支持,以确保我们每次都能为每一位客户提供全面、友好和新鲜的体验。我们增长计划的一部分包括到2023年底将数字销售额翻一番,数字直通利润率翻一番;以及 |
● | 通过一种平衡的模式扩大营业利润率,在这种模式下,我们为客户进行的战略性价格投资以及对我们同事和无缝生态系统的投资被我们的成本节约计划和我们的替代利润业务的持续增长所抵消。过去四个财年,我们的成本节约计划每年节省10亿美元的成本。 |
我们预计将继续产生强劲的自由现金流,并致力于遵守资本部署的纪律,以支持我们的价值创造模式和既定的资本分配优先事项。我们的首要任务是通过有吸引力的高回报有机和无机机会投资于这项业务,这些机会能够推动长期可持续的净收益增长。我们致力于维持我们目前的投资级债务评级和我们的净总债务与调整后的EBITDA比率的目标范围在2.30至2.50之间。我们还预计随着时间的推移,我们的股息将继续增加,并通过股票回购将多余的现金返还给股东。在2022年第三季度,我们暂停了股票回购计划,以优先考虑拟议中的与艾伯森公司合并后的去杠杆化。
我们预计,随着时间的推移,我们的价值创造模式将导致股东总回报率在我们8%至11%的目标范围内,这还没有考虑拟议中的与艾伯森合并的影响。
17
执行摘要
我们在第三季度取得了强劲的业绩,因为我们继续执行我们的以新鲜引领,以数字加速策略。我们对本季度取得的平衡感到高兴,因为我们继续投资于我们的客户和员工,同时也有效地管理成本,以实现稳健的收益增长。这些业绩是由不含燃料的正面相同销售额6.9%、纪律严明的利润率管理和强劲的燃料盈利能力推动的。
我们的业绩证明了我们在财务模型中内置的弹性和灵活性,这使我们能够通过强大的采购实践有效地控制产品成本上涨,同时还帮助客户管理他们的预算和保持价格竞争力。我们的价值主张,包括以实惠的价格提供高质量、新鲜的产品、数据驱动的促销、值得信赖的我们的品牌产品和我们的燃油奖励计划,正在引起购物者的共鸣,并推动客户忠诚度的提高。在本季度,我们继续投资于工资和相关体验以及创建零饥饿、零浪费社区,因为我们相信我们战略的这些组成部分对于实现长期可持续增长至关重要。
我们始终如一地执行进入市场的战略,继续推动我们的业务业绩,并使我们有信心提高不含燃料的相同销售额、调整后的FIFO运营利润和调整后的稀释后每股净收益的全年指导。我们的价值创造模式的弹性使我们能够很好地驾驭不同的运营环境,在我们展望未来的时候,我们仍然有信心有能力随着时间的推移在我们8%至11%的目标范围内提供有吸引力和可持续的总股东回报,这还没有考虑拟议中的与艾伯森合并的影响。
下表介绍了我们的财务表现:
财务业绩数据
(百万美元,每股除外)
第三季度结束 | 三个季度结束 | |||||||||||||||||
11月5日, |
| 百分比 |
| 11月6日, | 11月5日, |
| 百分比 |
| 11月6日, | |||||||||
2022 | 变化 | 2021 | 2022 | 变化 | 2021 | |||||||||||||
销售额 | $ | 34,198 | 7.3 | % | $ | 31,860 | $ | 113,436 | 8.2 | % | $ | 104,840 | ||||||
无燃料销售 | $ | 30,014 | 6.4 | % | $ | 28,218 | $ | 98,301 | 5.0 | % | $ | 93,632 | ||||||
克罗格公司的净收益。 | $ | 398 | (17.6) | % | $ | 483 | $ | 1,793 | 64.5 | % | $ | 1,090 | ||||||
可归因于克罗格公司的调整后净收益。 | $ | 643 | 9.2 | % | $ | 589 | $ | 2,379 | 12.4 | % | $ | 2,117 | ||||||
克罗格公司每股稀释后普通股的净收益 | $ | 0.55 | (14.1) | % | $ | 0.64 | $ | 2.44 | 70.6 | % | $ | 1.43 | ||||||
克罗格公司调整后每股稀释后普通股净收益 | $ | 0.88 | 12.8 | % | $ | 0.78 | $ | 3.24 | 17.0 | % | $ | 2.77 | ||||||
营业利润 | $ | 841 | (3.1) | % | $ | 868 | $ | 3,300 | 31.4 | % | $ | 2,512 | ||||||
调整后的FIFO营业利润 | $ | 1,094 | 12.3 | % | $ | 974 | $ | 3,805 | 15.4 | % | $ | 3,297 | ||||||
已支付的股息 | $ | 187 | 17.6 | % | $ | 159 | $ | 494 | 14.1 | % | $ | 433 | ||||||
每股普通股支付的股息 | $ | 0.26 | 23.8 | % | $ | 0.21 | $ | 0.68 | 19.3 | % | $ | 0.57 | ||||||
不包括燃料的相同销售额 | 6.9 | % | 不适用 | 3.1 | % | 5.4 | % | 不适用 | (1.0) | % | ||||||||
FIFO毛利率,不包括燃料,增加(减少)个基点 | (0.05) | 不适用 | (0.41) | (0.12) | 不适用 | (0.57) | ||||||||||||
OG&A费率,不包括燃料和调整项目,增加(减少)个基点 | (0.03) | 不适用 | (0.49) | (0.08) | 不适用 | (0.82) | ||||||||||||
与上一财政年度终了相比,债务总额增加(减少),包括融资租赁项下的债务 | $ | (134) | 不适用 | $ | 308 | $ | (134) | 不适用 | $ | 308 | ||||||||
股份回购 | $ | 10 | 不适用 | $ | 298 | $ | 985 | 不适用 | $ | 1,049 |
18
概述
2022年第三季度和前三季度值得注意的事项包括:
股东回报
● | 克罗格公司第三季度每股稀释后普通股的净收益为0.55美元,前三季度为2.44美元。与2021年第三季度相比,2022年第三季度下降了14%,与2021年前三季度相比,2022年前三季度增长了71%。 |
● | 克罗格公司第三季度每股稀释后普通股的调整后净收益为0.88美元,前三季度为3.24美元。与2021年第三季度相比,2022年第三季度增长了13%,与2021年前三季度相比,2022年前三季度增长了17%。 |
● | 第三季度实现营业利润8.41亿美元,前三季度实现33亿美元。与2021年第三季度相比,2022年第三季度下降了3%,与2021年前三季度相比,2022年前三季度增长了31%。 |
● | 第三季度实现调整后的FIFO运营利润11亿美元,前三季度实现38亿美元。与2021年第三季度相比,2022年第三季度增长了12%,与2021年前三季度相比,2022年前三季度增长了15%。 |
● | 在2022年前三个季度,我们从运营中产生了33亿美元的现金。 |
● | 在2022年前三个季度,我们通过股票回购和股息支付向股东返还了15亿美元。在2022年第三季度,我们暂停了股票回购计划,以优先考虑拟议中的与艾伯森公司合并后的去杠杆化。 |
其他财务业绩
● | 与2021年同期相比,不包括燃料的相同销售额在第三季度和2022年前三个季度分别增长了6.9%和5.4%。这些结果包括我们的品牌2022年第三季度和前三季度的类别分别为10.4%和8.7%。 |
● | 与2021年同期相比,2022年第三季度和前三季度的数字销售额分别增长了10%和2%。2022年第三季度的数字销售增长是由我们的交付解决方案的强劲表现带动的,2022年第三季度和2022年前三个季度分别增长了34%和26%。交付解决方案的增长是由我们的Boost会员计划和克罗格交付网络的扩展推动的。数字销售包括在线订购和在我们的商店提货的产品,以及我们的送货和发货解决方案。我们的交付解决方案包括从零售店地点向客户交付订单、由Ocado提供支持的客户履行中心以及通过第三方平台下的订单。我们的发货解决方案主要包括通过我们自己的平台下的在线订单,这些订单使用邮件服务或第三方快递发送。 |
● | 我们目前在更不稳定的通胀环境中运营,与2021年同期相比,我们在2022年第三季度和前三个季度经历了更高的产品成本通胀。我们2022年第三季度的后进先出费用为1.52亿美元,而2021年第三季度为9300万美元。我们2022年前三季度的后进先出费用为3.92亿美元,而2021年前三季度的费用为1.77亿美元。这一增长主要归因于产品成本上涨,主要是食品杂货。 |
19
重大事件
● | 在2022年前三个季度,我们在Ocado的自动化智能平台支持下,额外开设了三个克罗格递送客户履行中心-一个在德克萨斯州达拉斯,一个在威斯康星州普莱森草原,一个在密歇根州罗穆卢斯-使我们的总数达到6个。 |
● | 正如之前披露的那样,2022年10月13日,我们与艾伯森签订了合并协议。关于合并协议,我们订立了一项过渡性定期贷款安排,并签署了一项定期贷款信贷协议。在2022年第三季度,我们暂停了股票回购计划,以优先考虑拟议中的与艾伯森公司合并后的去杠杆化。有关拟议与艾伯森公司合并的更多信息,请参阅合并财务报表附注10。 |
● | 在2022年第三季度,我们确认了与解决与新墨西哥州的所有阿片类药物诉讼索赔有关的8500万美元的法律和解费用,即扣除税收后的6700万美元。这一数额被排除在我们调整后的FIFO营业利润和调整后净收益结果中,以反映费用的独特和非经常性性质。这一和解并不是克罗格承认不当行为或承担责任,我们将继续积极抗辩与阿片类药物有关的其他索赔和诉讼。这项和解是基于一系列与新墨西哥州有关的独特和具体的事实,我们不认为和解金额或我们与新墨西哥州协议中的任何其他条款可以也不应该被推断为针对我们的任何其他与阿片类药物有关的待决案件。我们认为,这一和解并不能可靠地反映任何其他案件的结果或我们风险敞口的总体水平。 |
非公认会计准则财务计量的使用
随附的综合财务报表,包括相关附注,均按照公认会计原则(“公认会计原则”)列报。我们提供非GAAP指标,包括先进先出(FIFO)毛利率、FIFO营业利润、调整后FIFO营业利润、调整后净收益和调整后每股摊薄后净收益,因为管理层认为这些指标对投资者和分析师有用。这些非GAAP财务指标不应被视为毛利率、营业利润、净收益和稀释后每股净收益或任何其他GAAP业绩指标的替代指标。这些措施不应单独审查,或被视为替代我们根据公认会计原则报告的财务结果。
我们用先进先出毛利除以销售额来计算先进先出毛利。FIFO毛利的计算方法是销售额减去商品成本,包括广告、仓储和运输费用,但不包括后进先出(LIFO)费用。商品成本不包括折旧和租金费用。FIFO毛利率是管理层使用的一项重要指标,管理层认为FIFO毛利率对投资者和分析师来说是一个有用的指标,因为它衡量了我们进入市场战略的商品销售和运营效率。
我们将先进先出的营业利润计算为不包括后进先出费用的营业利润。FIFO营业利润是管理层使用的一项重要指标,管理层认为FIFO营业利润对投资者和分析师来说是一个有用的指标,因为它衡量了我们财务模式的运营效率。
调整后的净收益、调整后的稀释后每股净收益和调整后的FIFO营业利润指标是管理层用来比较不同时期核心经营业绩表现的重要指标。我们认为,调整后的净收益、调整后的每股摊薄净收益和调整后的FIFO营业利润对投资者和分析师来说是有用的指标,因为它们提供了我们净收益、每股摊薄净收益和FIFO营业利润的更准确的同比比较,因为调整后的项目不是我们正常运营的结果。2022年前三个季度的净收益包括以下内容,我们将其定义为“2022调整后项目”:
● | 营运、一般及行政开支(“OG&A”)1,800万元,税后净额1,400万元,用于重估Home Chef或有代价;1,900万元,税后净额1,500万元,用于合并相关成本;8,500万元,税后净额,用于法律和解费用(“2022年OG&A经调整项目”)。 |
● | 其他收入(支出)亏损6.37亿美元,扣除税后净额4.9亿美元,用于投资未实现亏损(“2022年其他收入(支出)调整项目”)。 |
20
2022年第三季度的净收益包括以下内容,我们将其定义为“2022年第三季度调整后项目”:
● | 向OG&A收取的合并相关费用为1900万美元,税后净额为1500万美元,法律和解费用为8500万美元,税后净额为6700万美元(“2022年第三季度OG&A调整后项目”)。 |
● | 其他收入(支出)亏损2.07亿美元,扣除税后净额1.63亿美元,用于投资未实现亏损(“2022年第三季度其他收入(支出)调整项目”)。 |
2021年前三季度的净收益包括以下内容,我们将其定义为“2021年调整后项目”:
● | 向OG&A收取的费用为4.49亿美元,税后净额为3.44亿美元,用于与某一多雇主养老基金的提取负债有关的义务;6,100万美元,税后净额,用于重估Home Chef或有对价;1.07亿美元,税后净额,用于改造成本(“2021年OG&A调整后项目”)。 |
● | 与公司赞助的养老金计划结算有关的其他收入(支出)亏损8700万美元,税后净额6800万美元,投资未实现亏损6.94亿美元,税后净额5.33亿美元(“2021年其他收入(支出)调整项目”)。 |
● | 所得税支出减少4700万美元,主要原因是完成了多年的所得税审计审查。 |
2021年第三季度净收益包括以下内容,我们将其定义为“2021年第三季度调整后项目”:
● | 向OG&A收取1,000万美元的税后净额,用于重估Home Chef或有对价,以及600万美元的税后净额,用于改造成本(“2021年第三季度OG&A调整后项目”)。 |
● | 与公司赞助的养老金计划结算有关的其他收入(费用)亏损8700万美元,税后净额6800万美元,投资未实现亏损9400万美元,税后净额7300万美元(“2021年第三季度其他收入(费用)调整项目”)。 |
● | 所得税支出减少4700万美元,主要原因是完成了多年的所得税审计审查。 |
有关本季度报告中报告的某些非GAAP财务指标与最具可比性的GAAP财务指标和相关披露的对账,请参阅下表“不包括调整项目的稀释后每股净收益”。
21
下表提供了克罗格公司应占净收益与克罗格公司调整后净收益的对账,以及克罗格公司稀释后普通股每股净收益与克罗格公司调整后每股摊薄普通股净收益(不包括2022年和2021年调整后项目)的对账:
不包括调整后项目的稀释后每股净收益
(百万美元,每股除外)
第三季度结束 | 三个季度结束 |
| |||||||||||||||
| 11月5日, |
| 11月6日, |
| 百分比 |
| 11月5日, |
| 11月6日, |
| 百分比 |
| |||||
2022 | 2021 | 变化 | 2022 | 2021 | 变化 |
| |||||||||||
克罗格公司的净收益。 | $ | 398 | $ | 483 |
| $ | 1,793 | $ | 1,090 |
| |||||||
(收入)费用调整 | |||||||||||||||||
养老金计划提取负债的调整(1)(2) | — | — | — | 344 | |||||||||||||
调整公司发起的养老金计划结算费(1)(3) | — | 68 | — | 68 | |||||||||||||
投资损失调整(1)(4) | 163 | 73 | 490 | 533 | |||||||||||||
家庭厨师或有考虑事项的调整(1)(5) | — | 7 | 14 | 47 | |||||||||||||
对改造成本进行调整(1)(6) | — | 5 | — | 82 | |||||||||||||
合并相关成本的调整(1)(7) | 15 | — | 15 | — | |||||||||||||
法律和解费用的调整(1)(8) | 67 | — | 67 | — | |||||||||||||
完成所得税审计审查的调整(1) |
| — |
| (47) |
| — | (47) | ||||||||||
2022年和2021年调整项目 | 245 | 106 | 586 | 1,027 | |||||||||||||
克罗格公司应占净收益,不包括调整后项目 | $ | 643 | $ | 589 |
| 9.2 | % | $ | 2,379 | $ | 2,117 |
| 12.4 | % | |||
克罗格公司每股稀释后普通股的净收益 | $ | 0.55 | $ | 0.64 |
| $ | 2.44 | $ | 1.43 |
| |||||||
(收入)费用调整 | |||||||||||||||||
养老金计划提取负债的调整(9) | — | — | — | 0.45 | |||||||||||||
调整公司发起的养老金计划结算费(9) | — | 0.09 | — | 0.09 | |||||||||||||
投资损失调整(9) | 0.22 | 0.10 | 0.67 | 0.70 | |||||||||||||
家庭厨师或有考虑事项的调整(9) | — | 0.01 | 0.02 | 0.06 | |||||||||||||
对改造成本进行调整(9) | — | 0.01 | — | 0.11 | |||||||||||||
合并相关成本的调整(9) | 0.02 | — | 0.02 | — | |||||||||||||
法律和解费用的调整(9) | 0.09 | — | 0.09 | — | |||||||||||||
完成所得税审计审查的调整(9) | — | (0.07) | — | (0.07) | |||||||||||||
2022年和2021年调整项目 |
| 0.33 |
| 0.14 |
| 0.80 |
| 1.34 | |||||||||
克罗格公司调整后每股稀释后普通股净收益 | $ | 0.88 | $ | 0.78 |
| 12.8 | % | $ | 3.24 | $ | 2.77 |
| 17.0 | % | |||
摊薄计算中使用的平均普通股数量 |
| 724 |
| 752 |
| 728 |
| 757 |
22
不包括调整后项目的稀释后每股净收益(续)
(百万美元,每股除外)
(1) | 所列数额代表每项调整的税后影响,这是使用离散税率计算的。 |
(2) | 养老金计划提取负债的税前调整为449美元。 |
(3) | 公司赞助的养老金计划和解费用的税前调整为87美元。 |
(4) | 2022年第三季度和2021年第三季度的投资损失税前调整分别为207美元和94美元。2022年和2021年前三季度的税前调整分别为637美元和694美元。 |
(5) | 2021年第三季度,Home Chef或有对价的税前调整为10美元。2022年和2021年前三季度的税前调整分别为18美元和61美元。 |
(6) | 2021年第三季度的转型成本税前调整为6美元,2021年前三季度的税前调整为107美元。转型成本主要包括与企业关闭成本相关的成本,以及与企业转型和节约成本举措相关的第三方专业咨询费。 |
(7) | 2022年合并相关成本的税前调整为19美元。合并相关成本主要包括与Albertsons拟议合并相关的第三方专业费用。 |
(8) | 2022年法律和解费用的税前调整为85美元。 |
(9) | 列报的数额代表每一次调整的稀释后普通股每股净收益。 |
行动的结果
销售额
总销售额
(百万美元)
第三季度结束 | 三个季度结束 |
| ||||||||||||||||||||||
11月5日, | 百分比 | 11月6日, | 百分比 | 11月5日, | 百分比 | 11月6日, | 百分比 |
| ||||||||||||||||
| 2022 |
| 变化(1) |
| 2021 |
| 变化(2) |
| 2022 |
| 变化(3) |
| 2021 |
| 变化(4) |
| ||||||||
不含燃料的零售客户销售总额(5) | $ | 29,777 | 6.3 | % | $ | 28,009 | 3.1 | % | $ | 97,580 | 5.0 | % | $ | 92,914 | (1.0) | % | ||||||||
超级市场燃油销售 | 4,185 | 14.9 | % | 3,642 | 57.7 | % | 15,134 | 35.0 | % | 11,208 | 53.9 | % | ||||||||||||
其他销售(6) | 236 | 12.9 | % | 209 | (11.1) | % | 722 | 0.6 | % | 718 | 10.6 | % | ||||||||||||
| ||||||||||||||||||||||||
总销售额 | $ | 34,198 | 7.3 | % | $ | 31,860 | 7.2 | % | $ | 113,436 | 8.2 | % | $ | 104,840 | 3.0 | % |
(1) | 此列代表2022年第三季度与2021年第三季度相比的百分比变化。 |
(2) | 此栏代表2021年第三季度与2020年第三季度相比的百分比变化。 |
(3) | 此列代表2022年前三个季度与2021年前三个季度相比的百分比变化。 |
(4) | 此列代表2021年前三个季度与2020年前三个季度相比的百分比变化。 |
(5) | 数字销售包括在上述“面向零售客户的无燃料销售总额”一栏中。数字销售包括在线订购和在我们的商店提货的产品,以及我们的送货和发货解决方案。我们的交付解决方案包括从零售店地点向客户交付订单、由Ocado提供支持的客户履行中心以及通过第三方平台下的订单。我们的发货解决方案主要包括通过我们自己的平台下的在线订单,这些订单使用邮件服务或第三方快递发送。数字销售额在2022年第三季度增长了约10%,在2021年第三季度下降了约5%。数字销售额在2022年前三个季度增长了约2%,在2021年前三季度增长了约1%。2022年的数字销售增长是由我们的交付解决方案的强劲增长带动的,第三季度增长了34%,2022年前三个季度增长了26%。交付解决方案的增长是由我们的Boost会员计划和克罗格交付网络的扩展推动的。 |
(6) | 其他销售主要涉及食品生产厂的外部销售、数据分析服务和第三方媒体收入。与2021年同期相比,2022年第三季度和前三季度的增长主要是由于数据分析服务和第三方媒体收入的增加,但由于一家工厂关闭,食品生产工厂的外部销售减少,部分抵消了这一增长。 |
23
2022年第三季度的总销售额比2021年第三季度增长了7.3%。这一增长主要是由于超市燃料销售和对不含燃料的零售客户的总销售额增加。与2021年第三季度相比,2022年第三季度不包括燃料的总销售额增长了6.4%,这主要是由于我们相同的销售额(不包括燃料)增长了6.9%,但被克罗格专科药房停产的患者疗法部分抵消了。与2021年第三季度相比,2022年第三季度不包括燃料的相同销售额增加,主要是因为与我们一起购物的家庭数量增加,以及零售通胀导致篮子价值增加,但篮子中商品数量的减少部分抵消了这一增长。与2021年第三季度相比,2022年第三季度超市燃油总销售额增长14.9%,主要原因是平均燃油零售价格上涨18.5%,但部分被燃油加仑销量下降3.0%所抵消,这一降幅低于市场平均降幅。燃料平均零售价格的上涨是由于燃料产品成本的增加。
与2021年前三季度相比,2022年前三季度的总销售额增长了8.2%。这一增长主要是由于超市燃料销售和对不含燃料的零售客户的总销售额增加。不包括燃料的总销售额在2022年前三个季度比2021年前三个季度增长了5.0%,这主要是由于我们相同的销售额(不包括燃料)增长了5.4%,但被克罗格专科药房停产的患者疗法部分抵消了。与2021年前三季度相比,2022年前三季度不包括燃料的相同销售额有所增长,主要原因是与我们一起购物的家庭数量增加,以及零售通胀导致篮子价值增加,但篮子中商品数量的减少部分抵消了这一增长。与2021年前三季度相比,2022年前三季度超市燃油总销售额增长35.0%,主要原因是燃油平均零售价格上涨36.4%,但燃油加仑销量下降1.0%,低于市场平均降幅,部分抵消了这一增长。燃料平均零售价格的上涨是由于燃料产品成本的增加。
我们计算不包括燃料的相同销售额作为对零售客户的销售额,包括来自相同超市地点的所有部门、克罗格专业药房业务以及送货和运输解决方案的销售额。我们将超市定义为完全相同的超市,如果它已经运营了整整五个季度而没有扩张或搬迁。我们将克罗格专科药房业务定义为相同的,即实际地点已连续运营五个完整季度;从转移或终止的季度开始,停止的患者疗法不包括在相同的销售额计算中。我们根据地理位置定义由Ocado提供支持的克罗格交付相同的销售。我们包括由Ocado提供支持的克罗格送货销售,如果送货发生在现有的克罗格超市地理位置,则相同。如果由Ocado提供支持的克罗格交付销售发生在新的地理位置,则当新地理位置整整五个季度发生交付时,这些销售将被计入相同的销售。虽然相同的销售额是一个相对标准的术语,但有许多方法可以计算相同的销售额增长。因此,我们管理层用来计算相同销售额的方法可能与其他公司用来计算相同销售额的方法不同。在将我们相同的销售额与其他类似公司的销售额进行比较之前,了解其他公司计算相同销售额的方法是很重要的。下表汇总了我们相同的销售额(不包括燃料)。我们使用下面列出的相同的销售额(不包括燃料)来计算百分比变化2022年第三季度和前三季度。
完全相同的销售额
(百万美元)
第三季度结束 |
| ||||||||||
11月5日, | 百分比 | 11月6日, | 百分比 |
| |||||||
| 2022 |
| 变化(1) |
| 2021 |
| 变化(2) |
| |||
不包括燃料 |
| $ | 29,623 |
| 6.9 | % | $ | 27,701 |
| 3.1 | % |
(1) | 此列表示与2021年第三季度相比,2022年第三季度相同销售额的百分比变化。 |
(2) | 此列表示与2020年第三季度相比,2021年第三季度相同销售额的百分比变化。 |
24
三个季度结束 |
| ||||||||||
11月5日, | 百分比 | 11月6日, | 百分比 |
| |||||||
| 2022 |
| 变化(1) |
| 2021 |
| 变化(2) |
| |||
不包括燃料中心 |
| $ | 96,963 |
| 5.4 | % | $ | 91,963 |
| (1.0) | % |
(1) | 此列表示与2021年前三个季度相比,2022年前三个季度相同销售额的百分比变化。 |
(2) | 此列表示与2020年前三个季度相比,2021年前三个季度相同销售额的百分比变化。 |
毛利率、后进先出和先进先出毛利率
我们将毛利定义为销售额减去商品成本,包括广告、仓储和运输。租金费用、折旧和摊销费用以及利息费用不包括在毛利中。
2022年第三季度,我们的毛利率占销售额的百分比为21.37%,而2021年第三季度为21.66%。与2021年第三季度相比,2022年第三季度的降幅主要是由于燃料销售增加,毛利率较低,后进先出费用较高,缩水幅度增加,但因仓储成本占销售百分比的下降以及我们通过强有力的采购做法有效控制产品成本通胀的能力而部分抵消,同时还帮助客户管理他们的预算和保持价格竞争力。
2022年前三季度,我们的毛利率占销售额的百分比为21.34%,而2021年前三季度为21.96%。与2021年前三个季度相比,2022年前三个季度的毛利率下降主要是由于燃料销售增加,毛利率较低,后进先出费用较高,但这部分被我们通过强有力的采购实践有效管理产品成本通胀的能力所抵消,同时还帮助客户管理他们的预算,保持价格竞争力,以及与捐赠前一年个人防护设备库存有关的减记循环。
2022年第三季度,我们的后进先出费用为1.52亿美元,而2021年第三季度为9300万美元。我们的后进先出费用在2022年前三个季度为3.92亿美元,而2021年前三季度为1.77亿美元。后进先出费用的增加反映了我们对2022年预期的年化产品成本通胀,与2021年相比,这是由于主要是食品杂货的通胀上升。
我们的先进先出毛利率(不包括后进先出费用)在2022年第三季度为21.81%,而2021年第三季度为21.95%。我们的燃料销售降低了我们的FIFO毛利率,因为与非燃料销售相比,燃料销售的FIFO毛利率占销售额的百分比非常低。剔除燃料的影响,我们的先进先出毛利率在2022年第三季度比2021年第三季度下降了5个基点。这一下降主要是由于仓储成本占销售额的百分比有所下降,以及我们通过强有力的采购实践有效地管理产品成本通胀的能力,同时还帮助客户管理他们的预算和保持价格竞争力,部分抵消了收缩幅度的增加。
我们的先进先出毛利率(不包括后进先出费用)在2022年前三季度为21.68%,而2021年前三季度为22.13%。剔除燃料的影响,我们的先进先出毛利率在2022年前三个季度比2021年前三个季度下降了12个基点。这一结果反映了我们通过强有力的采购实践有效控制产品成本上涨的能力,同时还帮助客户管理他们的预算,保持价格竞争力,以及与捐赠前一年个人防护设备库存相关的减记循环。
营运、一般及行政开支
OG&A费用主要包括与员工相关的成本,如工资、医疗福利成本、退休计划成本、水电费和信用卡费用。租金费用、折旧和摊销费用以及利息费用不包括在OG&A中。
25
2022年第三季度,OG&A费用占销售额的百分比为16.34%,2021年第三季度为16.25%。与2021年第三季度相比,2022年第三季度的增长主要是由于对我们合作伙伴的投资、激励计划成本的增加、与各种利润率扩张计划(将推动未来增长)和2022年第三季度OG&A调整项目的战略投资相关的成本,但部分被燃料和超市销售杠杆的影响所抵消,这降低了我们的OG&A率(占销售额的百分比),降低了医疗成本,2021年第三季度OG&A调整项目以及推动行政效率、商店生产率和采购成本降低的成本节约计划的广泛改善。
2022年前三季度,OG&A费用占销售额的百分比为15.87%,2021年前三季度为16.88%。与2021年前三季度相比,2022年前三季度的下降主要是由于燃料和超市销售杠杆的影响,这降低了我们的OG&A率,占销售额的百分比,对多雇主养老金计划的缴费减少,医疗成本下降,2021年OG&A调整项目和成本节约计划的广泛改善,这些项目推动行政效率,商店生产率和采购成本降低,部分被对我们联营公司的投资,与各种利润率扩展计划的战略投资相关的成本抵消,这些项目将推动未来的增长,以及2022年OG&A调整项目。
我们的燃料销售降低了我们的OG&A比率,因为与非燃料销售相比,燃料销售的OG&A比率非常低。剔除燃料、2022年第三季度OG&A调整项目和2021年第三季度OG&A调整项目的影响,我们的OG&A比率在2022年第三季度比2021年第三季度下降了3个基点。这一下降主要是由于超市销售杠杆的影响,这降低了我们的OG&A率(占销售额的百分比)、医疗成本下降以及推动行政效率、商店生产率和采购成本降低的成本节约计划的广泛改善,但部分抵消了对我们合作伙伴的投资、激励计划成本的增加以及与推动未来增长的各种利润率扩展计划的战略投资相关的成本。
剔除燃料、2022年OG&A调整项目和2021年OG&A调整项目的影响,我们的OG&A比率在2022年前三个季度比2021年前三个季度下降了8个基点。这一下降主要是由于超市销售杠杆的影响,这降低了我们的OG&A率占销售额的百分比,对多雇主养老金计划的缴费减少,医疗成本下降,以及推动行政效率、商店生产率和采购成本降低的成本节约计划带来的广泛改善,部分抵消了对我们合作伙伴的投资以及对各种利润率扩展计划的战略投资的相关成本,这些成本将推动未来的增长。
房租费用
与2021年第三季度相比,2022年第三季度的租金支出占销售额的百分比有所下降,这主要是由于销售杠杆。与2021年前三个季度相比,2022年前三个季度的租金支出总额和占销售额的百分比都有所下降。这一下降主要是由于销售杠杆和2021年第一季度与我们现在作为自有地点入账的28个以前租赁的物业相关的物业交易的完成,因此确认了其使用年限内的折旧和摊销费用。
折旧及摊销费用
与2021年同期相比,2022年第三季度和前三季度的折旧和摊销费用占销售额的百分比有所下降,这主要是由于销售杠杆。
营业利润和先进先出营业利润
2022年第三季度的营业利润为8.41亿美元,占销售额的2.5%,而2021年第三季度的营业利润为8.68亿美元,占销售额的2.7%。与2021年第三季度相比,2022年第三季度的营业利润占销售额的百分比下降了26个基点,原因是后进先出费用增加,先进先出毛利率下降,以及OG&A费用占销售额的百分比增加。与2021年第三季度相比,燃料收益为我们2022年第三季度的营业利润增长做出了贡献。
26
2022年前三季度的营业利润为33亿美元,占销售额的2.9%,而2021年前三季度的营业利润为25亿美元,占销售额的2.4%。与2021年前三个季度相比,2022年前三个季度的营业利润占销售额的百分比增加了51个基点,这是由于OG&A费用占销售额的百分比下降,部分被后进先出费用增加和先进先出毛利率下降所抵消。与2021年前三个季度相比,燃料收益也对我们2022年前三个季度的营业利润增长做出了贡献。
2022年第三季度,FIFO的营业利润为9.93亿美元,占销售额的2.9%,而2021年第三季度为9.61亿美元,占销售额的3.0%。不包括2022年和2021年第三季度调整项目的FIFO营业利润占销售额的百分比,2022年第三季度比2021年第三季度增加了14个基点,这是由于OG&A费用占销售额的百分比下降,部分被FIFO毛利率下降所抵消。与2021年第三季度相比,燃料收益也对我们2022年第三季度的FIFO运营利润增长做出了贡献。
2022年前三季度,FIFO的营业利润为37亿美元,占销售额的3.3%,而2021年前三季度的营业利润为27亿美元,占销售额的2.6%。不包括2022年和2021年调整项目的FIFO营业利润占销售额的百分比,2022年前三个季度比2021年前三个季度增加了21个基点,这是由于OG&A费用占销售额的百分比下降,部分被FIFO毛利率下降所抵消。与2021年前三个季度相比,燃料收益也对我们2022年前三个季度的FIFO运营利润增长做出了贡献。
推动上述营业利润和先进先出营业利润的趋势的具体因素将在本节前面讨论。
下表提供了营业利润与FIFO营业利润和调整后FIFO营业利润的对账,不包括2022年和2021年调整后的项目:
不含调整项目的营业利润
(百万美元)
第三季度结束 | 三个季度结束 | |||||||||||
11月5日, | 11月6日, | 11月5日, | 11月6日, | |||||||||
| 2022 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2021 | |||||
营业利润 | $ | 841 | $ | 868 | $ | 3,300 | $ | 2,512 | ||||
后进先出收费 | 152 | 93 | 392 | 177 | ||||||||
|
| |||||||||||
先进先出运营利润 |
| 993 |
| 961 |
| 3,692 |
| 2,689 | ||||
养老金计划提取负债的调整 | — | — | — | 449 | ||||||||
家庭厨师或有考虑事项的调整 | — | 10 | 18 | 61 | ||||||||
对改造成本进行调整(1) | — | 6 | — | 107 | ||||||||
合并相关成本的调整(2) | 19 | — | 19 | — | ||||||||
法律和解费用的调整 | 85 | — | 85 | — | ||||||||
其他 | (3) | (3) | (9) | (9) | ||||||||
2022年和2021年调整项目 | 101 | 13 | 113 | 608 | ||||||||
调整后的FIFO营业利润,不包括上述调整项目 | $ | 1,094 | $ | 974 | $ | 3,805 | $ | 3,297 |
(1) | 转型成本主要包括与企业关闭成本相关的成本,以及与企业转型和节约成本举措相关的第三方专业咨询费。 |
(2) | 合并相关成本主要包括与Albertsons拟议合并相关的第三方专业费用。 |
27
利息支出
与2021年同期相比,2022年第三季度和前三季度的利息支出有所下降,这主要是由于平均未偿债务总额(包括融资租赁项下债务的当前和长期部分)减少,以及与2021年相比,2022年全年利率上升导致现金和临时现金投资产生的利息收入增加。
所得税
2022年第三季度的有效所得税税率为24.0%,2021年第三季度的有效所得税税率为13.8%。2022年前三季度实际所得税率为21.1%,2021年前三季度为17.9%。由于州所得税和某些不可抵扣费用的影响,2022年第三季度的有效所得税税率与联邦法定税率不同,部分被税收抵免的使用所抵消。由于州所得税和某些不可扣除费用的影响,2022年前三个季度的有效所得税税率与联邦法定税率不同,部分被基于股份支付的好处和税收抵免的利用所抵消。2021年第三季度和2021年前三季度的有效所得税税率与联邦法定税率不同,这是由于4700万美元的非经常性收益,这主要是由于多年所得税审计审查的良好结果、基于股份的支付和税收抵免的利用,部分被州所得税的影响所抵消。
净收益和稀释后每股净收益
我们的净收益是根据运营结果部分讨论的因素计算的。
2022年第三季度稀释后每股净收益为0.55美元,较2021年第三季度每股稀释后净收益0.64美元下降了14%。2022年第三季度调整后每股摊薄净收益为0.88美元,较2021年第三季度调整后每股摊薄净收益0.78美元增长13%。调整后每股稀释后净收益的增长主要是由于不包括燃料的先进先出经营利润的增加、燃料收益的增加以及普通股回购导致的加权平均普通股流通股减少,但被较高的后进先出费用和所得税支出部分抵消。
2022年前三季度每股稀释后净收益为2.44美元,较2021年前三季度每股稀释后净收益1.43美元增长71%。2022年前三季度调整后每股摊薄净收益为3.24美元,较2021年前三季度调整后每股摊薄净收益2.77美元增长17%。调整后每股稀释后净收益的增长主要是由于不包括燃料的先进先出经营利润的增加、燃料收益的增加以及普通股回购导致的加权平均普通股流通股减少,但被较高的后进先出费用和所得税支出部分抵消。
流动资金和资本资源
现金流信息
下表汇总了我们在2022年和2021年前三个季度的现金和临时现金投资净(减少)增长:
| 三个季度结束 | |||||
11月5日, | 11月6日, | |||||
2022 |
| 2021 | ||||
提供的现金净额(用于) | ||||||
经营活动 | $ | 3,338 | $ | 4,791 | ||
投资活动 | (2,192) | (1,959) | ||||
融资活动 | (2,051) | (2,231) | ||||
现金和临时现金投资净(减)增 | $ | (905) | $ | 601 |
28
经营活动提供的净现金
2022年前三个季度,我们的运营产生了33亿美元的现金,而2021年前三个季度为48亿美元。2022年前三季度,经非现金项目调整后的包括非控股权益在内的净收益产生了约56亿美元的运营现金流,而2021年前三季度的运营现金流为49亿美元。2022年前三季度,运营活动用于运营资产和负债(包括营运资本)变化的现金为23亿美元,而2021年前三季度为1.34亿美元。业务活动用于包括周转资本在内的业务资产和负债变动的现金增加,主要原因如下:
● | 与2021年第三季度相比,2022年第三季度末先进先出库存有所增加,主要原因是持续的通货膨胀成本压力和供应链限制的减少导致成本上升; |
● | 2021年第三季度末的预付资产和其他流动资产比2020财政年度结束时减少,主要是因为2021年第一季度转移了预付代管资金,以履行与重组多雇主养恤金计划有关的义务;以及 |
● | 与2021年财政年度末相比,2022年第三季度末的长期负债减少,主要是由于2022年第二季度与先前重组的多雇主养老金计划有关的合同付款。 |
与2021年前三个季度相比,2022年前三个季度缴纳的税款有所增加,这主要是因为与2021年前三个季度相比,2022年前三个季度的应税收入更高。
投资活动使用的现金净额
2022年前三季度,投资活动使用的现金为22亿美元,而2021年前三季度为20亿美元。与2021年前三个季度相比,2022年前三个季度投资活动使用的现金数量有所增加,这主要是由于对财产和设备的付款增加。
融资活动使用的现金净额
我们在2022年前三个季度使用了21亿美元的现金用于融资活动,而2021年前三个季度的现金为22亿美元。与2021年前三个季度相比,2022年前三个季度用于融资活动的现金数额减少,主要原因如下:
● | 减少支付长期债务,包括融资租赁项下的债务; |
● | 部分被融资安排减少的收益所抵消。 |
资本投资
2022年第三季度,不包括合并、收购和购买租赁设施的资本投资总额为6.98亿美元,而2021年第三季度为9.22亿美元。2022年和2021年前三个季度,不包括合并、收购和购买租赁设施的资本投资总额均为22亿美元。在截至2022年第三季度的连续四个季度内,我们开设、扩建、搬迁或收购了9家超市,并完成了83个主要的城内改造。我们将重大改建定义为每平方英尺成本超过20美元的项目。2022年第三季度末的超市总广场面积与2021年第三季度末保持一致。不包括合并、收购和运营关闭,2022年第三季度末的超市总面积比2021年第三季度末增长了0.3%。
29
债务管理
AS 截至2022年11月5日,我们维持了27.5亿美元(有能力增加12.5亿美元)的无担保循环信贷安排,除非延期,否则将于2026年7月6日终止。信贷安排项下的未偿还借款、商业票据借款和一些未偿信用证减少了信贷安排项下的可用资金。截至2022年11月5日,我们没有未偿还的商业票据,也没有循环信贷安排下的借款。截至2022年11月5日,减少我们信贷安排下可用资金的未偿还信用证总额为200万美元。
关于拟议的与Albertsons的合并,我们于2022年10月13日与某些贷款人签订了一份承诺函,根据该承诺书,贷款人承诺提供364天期174亿美元的优先无担保过渡性定期贷款安排。这些承诺的目的是为拟议中的与艾伯森公司的合并提供资金,但前提是我们在交易完成前不安排替代融资。由于拟议合并的替代融资已获得保证,过渡性定期贷款安排的本金将减少。
于二零二二年十一月九日,吾等与若干贷款人签订定期贷款信贷协议,根据该协议,贷款人承诺提供(1)本金总额为30亿美元的优先无抵押定期贷款安排,于建议合并完成日期的三周年当日到期;及(2)提供本金总额为17.5亿美元的优先无抵押定期贷款安排,于建议合并完成日期后18个月到期(统称为“定期贷款安排”)。定期贷款安排下的借款将用于支付与艾伯森拟议合并相关的部分代价和其他应付金额。定期贷款安排的期限将使我们能够在拟议的合并完成日期后的头18至24个月内实现我们的净总债务与调整后EBITDA比率的目标范围2.30至2.50。签订定期贷款信贷协议使我们174亿美元的过渡性定期贷款安排的可获得性减少了47.5亿美元。定期贷款安排下的借款利率将根据贷款类型和我们的债务评级而有所不同。
我们的银行信贷安排包含一项金融契约。截至2022年11月5日,我们遵守了金融契约。此外,管理层认为,在可预见的未来,我们不太可能不遵守财务公约。
截至2022年11月5日,包括融资租赁项下债务的当前和长期部分在内的总债务减少了1.34亿美元,而2021财年结束时的债务为134亿美元。这一减少主要是由于支付了利率为2.80%的4亿美元优先票据,但融资租赁项下债务净增加2.97亿美元部分抵消了这一减少,这主要是由于我们在2022年前三个季度额外开设了三个克罗格交付客户履行中心。
普通股回购计划
在2022年第三季度,我们投资了1000万美元,以每股47.63美元的平均价格回购了21.5万股克罗格普通股。2022年前三季度,我们投资9.85亿美元,以每股51.35美元的平均价格回购了1920万股克罗格普通股。在2022年前三个季度回购的股份是根据以下股份回购计划回购的:
● | 2021年12月30日,我们的董事会批准了一项10亿美元的股票回购计划,通过公开市场购买或私下谈判交易、大宗交易或根据打算遵守1934年《证券交易法》(经修订)规则10b5-1的交易回购股票(“2021年12月回购计划”);以及 |
● | 使用克罗格股票期权参与者行使股票期权、长期激励计划和相关税收优惠的现金收益的计划。 |
30
2021年12月的回购计划在2022年第三季度耗尽。2022年9月9日,我们的董事会批准了一项10亿美元的股票回购计划,通过公开市场购买或私下协商的交易、大宗交易或根据打算遵守1934年证券交易法(经修订)规则10b5-1的交易回购股票(“2022年9月回购计划”)。截至2022年11月5日,2022年9月的回购计划剩余10亿美元。在2022年第三季度,我们暂停了股票回购计划,以优先考虑拟议中的与艾伯森公司合并后的去杠杆化。
流动性需求
截至2022年11月5日,我们持有9.16亿美元的现金和临时现金投资,这反映了我们在过去两年中提升的运营业绩。我们积极管理我们的现金和临时现金投资,以便为经营活动提供内部资金,支持和投资我们的核心业务,为我们的借款支付预定的利息和本金,并通过现金股息支付和股票回购将现金返还给股东。我们目前的现金水平、借款能力和资产负债表杠杆水平为我们提供了运营灵活性,以适应经济和市场状况的变化。我们仍然致力于我们的股息,并根据董事会的批准和股票回购计划,随着时间的推移增加我们的股息,我们将评估任何多余的自由现金流的最佳使用,与我们的资本分配战略一致。在2022年第三季度,我们暂停了股票回购计划,以优先考虑拟议中的与艾伯森公司合并后的去杠杆化。
我们预计将通过截至2022年11月5日手头的现金和临时现金投资、我们经营活动的现金流和其他流动性来源(包括我们商业票据计划和银行信贷安排下的借款)来满足我们的短期和长期流动性需求。我们的短期和长期流动性需求包括维持我们运营的营运资本预期需求、养老金计划承诺、债务和商业票据的利息支付和预定本金支付、偿还我们的租赁义务、自我保险负债、资本投资、根据CARE法案延期支付的款项以及其他购买义务。我们未来还可能需要额外的资本,为有机增长机会、额外的客户履行中心、合资企业或其他商业伙伴关系、房地产开发、收购、股息和股票回购提供资金。此外,由于我们在融资业务中有效使用现金,以及我们可以持续进入资本市场,我们的运营通常存在营运资本赤字。我们相信,我们对我们的债务契约有足够的覆盖面,可以继续维持我们目前的投资级债务评级,并有效地应对竞争环境。
正如之前披露的那样,2022年10月13日,我们与艾伯森签订了合并协议。我们预计将通过合并结束时手头的现金和临时现金投资、我们经营活动的现金流和其他流动性来源(包括我们商业票据计划下的借款、优先票据发行、银行信贷安排和其他融资来源)来满足拟议合并的流动性需求。关于拟议的合并,我们签订了一项过渡性定期贷款安排并签署了一项定期贷款信贷协议。在2022年第三季度,我们暂停了股票回购计划,以优先考虑拟议中的与艾伯森公司合并后的去杠杆化。有关拟议与艾伯森公司合并的更多信息,请参阅合并财务报表附注10。
有关我们在2022年前三个季度的债务活动的更多信息,请参阅合并财务报表附注2。
关键会计估计
我们选择了我们认为合适的会计政策,以准确和公平地报告我们的经营业绩和财务状况,并以一致的方式应用这些会计政策。在截至2022年1月29日的财政年度的Form 10-K年度报告中,我们的合并财务报表附注1概述了我们的关键会计政策。
根据公认会计原则编制财务报表,要求我们作出影响资产、负债、收入和费用的报告金额以及或有资产和负债的相关披露的估计和假设。我们根据历史经验及我们认为在当时情况下合理的其他因素作出估计,而这些因素的结果构成对资产及负债的账面价值作出判断的基础,而该等资产及负债的账面价值并非从其他来源轻易可见。实际结果可能与这些估计有所不同。自我们提交截至2022年1月29日的财政年度Form 10-K年度报告以来,我们的关键会计估计没有实质性变化。
31
第三项。 关于市场风险的定量和定性披露。
根据第7A项所提供的资料,我们的市场风险敞口并无重大改变。在截至2022年1月29日的财政年度的Form 10-K年度报告中,我们对市场风险进行了定量和定性的披露,但我们在2022年第三季度签订的远期利率掉期除外。
截至2022年11月5日,我们维持了5项远期利率互换协议,到期日为2027年8月1日,名义金额总计54亿美元。远期利率互换是一种协议,它有效地对冲了未来基准利息支付的可变性,这些变化可归因于预期发行的固定利率债券的利率变化。我们进行这些远期利率掉期交易,是为了锁定我们预计发行的债券的固定利率。这些远期利率互换的固定利率从3.00%到3.78%不等。远期起始利率掉期的浮动利率部分是有担保隔夜融资利率(SOFR)。截至2022年11月5日,利率互换的公允价值分别计入了6700万美元的其他资产和100万美元的其他长期负债,并累计了3700万美元的其他综合收益(税后净额)。
第四项。 控制和程序。
首席执行官和首席财务官与首席执行官任命的披露审查委员会一起,评估了克罗格截至2022年11月5日(本报告所述期间结束)的季度的披露控制和程序。基于这一评估,克罗格首席执行官和首席财务官得出结论,克罗格的披露控制和程序(如交易所法案第13a-15(E)和15(D)-15(E)条所定义)在本报告所涉期间结束时有效,以提供合理保证,我们根据交易所法案提交或提交的报告中要求披露的信息在美国证券交易委员会规则和表格指定的时间段内被记录、处理、汇总和报告,并且这些信息被积累并传达给我们的管理层,包括首席执行官和首席财务官。酌情允许及时作出关于所需披露的决定。
该公司正在实施一项广泛的、多年的技术改造项目,以实现主机、中间件和遗留系统的现代化,通过使用各种解决方案,在客户服务、商品销售、采购、工资和会计方面实现更高的流程效率。在第三季度,该公司实施了新的薪资模块。随着公司技术改造项目的继续,公司将继续强调在每个阶段的开发和部署过程中保持有效的内部控制以及对关键控制活动的设计和运营有效性进行评估,并将随着更多阶段的部署进行评估。
除实施上述薪资模块外,克罗格对财务报告的内部控制没有发生重大影响,或合理地可能对克罗格在截至2022年11月5日的季度内的财务报告内部控制产生重大影响。
第二部分--其他资料
项目1.法律诉讼
在此引用的是关于我们所涉及的某些法律程序的信息,这些信息载于本10-Q季度报告第一部分第1项综合财务报表附注的附注7“承诺和或有事项”所载的“诉讼”中。
32
第1A项。风险因素。
除下文所述外,风险因素与我们之前在2022年3月29日提交给美国证券交易委员会的上一财年10-K表格年度报告中披露的风险因素没有实质性变化。我们敦促您阅读其中包含的风险因素。
我们与艾伯森的拟议交易带来了递增的业务、监管和声誉风险
2022年10月13日,我们与Albertsons Companies Inc.达成了一项合并协议,其中规定了我们拟议交易的条款。与艾伯森的拟议交易带来重要风险,其中包括:拟议交易的预期完成时间和可能性,包括拟议交易的任何必要的政府和监管批准的时间、收据以及条款和条件;任何潜在资产剥离的效果和条款和条件,包括监管机构可能强加的作为批准拟议交易的条件的资产剥离和/或SpinCo的分离(如合并协议中所述);可能导致合并协议终止的任何事件、变化或其他情况的发生;在宣布合并协议和拟议交易后,已经提起并可能在未来对当事人和其他人提起的任何法律诉讼的结果;由于未能满足完成拟议交易的其他条件而无法完成拟议交易;拟议交易扰乱我们当前计划和运营的风险;识别和确认拟议交易的预期好处的能力,包括预期的股东总回报(TSR)、收入和EBITDA预期和协同作用;与拟议交易相关的成本、费用、开支和收费的金额;我们和艾伯森有能力成功整合我们的业务和相关业务,包括我们的员工,并实现预期的运营收益, 在预期的时间和程度;做出结果时结果与预测中包含的结果不同的风险;交易和/或整合成本或协同效应大于预期的风险,包括监管机构对交易的任何批准施加条件的结果;宣布和/或完成拟议的交易对关系的潜在影响,包括与联营公司、供应商和竞争对手的关系;我们维持投资级信用评级的能力;管理层注意力从其他事项转移的风险;与一般经济、政治和市场因素的潜在影响有关的风险,包括由于通货膨胀或为应对通胀而实施的措施导致的金融市场的变化,以及对克罗格、艾伯森或拟议交易的任何流行病、流行病或疾病爆发的影响;对我们或艾伯森的证券的市场价格造成不利影响的风险,或对艾伯森的经营业绩造成不利影响的风险;可能导致合并协议终止的任何事件、变化或其他情况的发生;以及在我们提交给美国证券交易委员会的文件中描述的其他风险。
33
第二项股权证券的未登记销售和募集资金的使用。
(c)
发行人购买股权证券
近似值 |
| ||||||||||
的美元价值 |
| ||||||||||
那年5月的股票 |
| ||||||||||
总人数 | 但仍是 |
| |||||||||
购入的股份 | 购得 |
| |||||||||
总数 | 平均值 | 作为公开活动的一部分 | 在计划下 |
| |||||||
的股份 | 支付的价格为 | 已宣布的计划 | 或程序(4) |
| |||||||
期间(1) |
| 购得(2) |
| 分享(2) |
| 或程序(3) |
| (单位:百万) |
| ||
前四周 | |||||||||||
2022年8月14日至2022年9月10日 |
| 80,417 |
| $ | 48.53 |
| 80,417 |
| $ | 1,000 | |
第二个四周 | |||||||||||
2022年9月11日至2022年10月8日 |
| 157,919 |
| $ | 47.54 |
| 115,406 |
| $ | 1,000 | |
第三个四周 | |||||||||||
2022年10月9日至2022年11月5日 |
| 19,176 |
| $ | 44.63 |
| 19,176 |
| $ | 1,000 | |
总计 |
| 257,512 |
| $ | 47.64 |
| 214,999 |
| $ | 1,000 |
(1) | 报告的期间符合我们由13个28天期间组成的会计日历。2022年第三季度包括三个28天的时期。 |
(2) | 包括(I)根据以下第(4)款所述的2021年12月回购计划回购的股份,(Ii)根据1999年12月6日宣布的计划回购的普通股,以减少我们的员工股票期权和长期激励计划造成的稀释,根据该计划,回购仅限于从行使股票期权和与之相关的税收优惠中获得的收益(“1999年回购计划”)和(Iii)根据我们的长期激励计划参与者向公司交出的42,513股股份,以支付限制性股票奖励的税款。 |
(3) | 代表根据2021年12月回购计划和1999年回购计划回购的股票。 |
(4) | 2021年12月30日,我们的董事会批准了一项10亿美元的股票回购计划,通过公开市场购买或私下协商的交易、大宗交易或根据打算遵守1934年证券交易法(经修订)规则10b5-1的交易回购股票(“2021年12月回购计划”)。2021年12月的回购计划在2022年第三季度耗尽。2022年9月9日,我们的董事会批准了一项10亿美元的股票回购计划,通过公开市场购买或私下协商的交易、大宗交易或根据打算遵守1934年证券交易法(经修订)规则10b5-1的交易回购股票(“2022年9月回购计划”)。此列中显示的金额反映了截至指定期间结束日期的2022年9月回购计划下的剩余金额。1999年回购计划下的可用金额取决于期权行使活动。2022年9月的回购计划和1999年的回购计划没有到期日,但我们的董事会可能会随时暂停或终止。在2022年第三季度,我们暂停了2022年9月的回购计划,以优先考虑拟议中的与Albertsons合并后的去杠杆化。 |
34
项目6.展品。
附件2.1 | - | 兹参考本公司于2022年10月14日提交给美国证券交易委员会的8-K文件附件2.1,将本公司、母公司及合并子公司之间于2022年10月13日签署的《合并协议及合并计划》并入本文。 |
附件3.1 | - | 修订后的公司章程参考公司截至2010年5月22日的季度报告10-Q表的附件3.1并入,该修订的公司章程修正案通过引用公司截至2015年5月23日的季度报告10-Q表的附件3.1并入。 |
附件3.2 | - | 本公司的法规参考本公司于2019年6月27日提交给美国证券交易委员会的当前8-K表格报告的附件3.1并入本文件。 |
附件4.1 | - | 界定本公司及其附属公司长期债务持有人权利的文书并无存档作为证物,因为每份文书下的债务金额少于本公司综合资产的10%。本公司承诺应要求向美国证券交易委员会备案这些文书。 |
附件10.1 | - | 本公司、贷款方不时与花旗银行签订的、日期为2022年11月9日的定期贷款协议,作为贷款方的行政代理,现以本公司于2022年11月10日提交给美国证券交易委员会的8-K文件的附件10.1作为参考纳入本协议。 |
附件10.2 | - | 本公司、贷款方和美国银行之间于2021年7月6日提出的《信贷协议》的第1号修正案,日期为2021年7月6日,作为修订后的剩余信贷协议的付款代理,现参考本公司于2022年11月10日提交给美国证券交易委员会的8-K文件的附件10.2并入本文件。 |
附件31.1* | - | 第13a-14(A)/15d-14(A)条认证--首席执行官。 |
附件31.2* | - | 细则13a-14(A)/15d-14(A)证书--首席财务官。 |
附件32.1* | - | 第1350节认证。 |
附件101.INS* | - | XBRL实例文档-实例文档不显示在交互数据文件中,因为它的XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中。 |
附件101.SCH* | - | XBRL分类扩展架构文档。 |
附件101.CAL* | - | XBRL分类扩展计算链接库文档。 |
附件101.DEF* | - | XBRL分类扩展定义Linkbase文档。 |
附件101.LAB* | - | XBRL分类扩展标签Linkbase文档。 |
附件101.PRE* | - | XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档。 |
展品104 | - | 封面交互数据文件-封面交互数据文件不会显示在交互数据文件中,因为其XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中。 |
*随函存档 | ||
35
签名
根据1934年《证券交易法》的要求,注册人已正式安排由正式授权的签署人代表其签署本报告。
克罗格公司。 | ||
日期:2022年12月9日 | 发信人: | 罗德尼·麦克马伦 |
W·罗德尼·麦克马伦 | ||
董事会主席兼首席执行官 | ||
日期:2022年12月9日 | 发信人: | /s/Gary MillerChip |
加里·米勒奇普 | ||
高级副总裁和首席财务官 |
36