前瞻性陈述本报告可能包含符合1995年《私人证券诉讼改革法》含义的前瞻性陈述。前瞻性陈述包括与历史或当前事实没有直接关系的任何陈述。这些陈述可能讨论KinSales未来的财务业绩、业务前景和战略、预期财务状况、流动性和资本、股息以及一般市场和行业状况等。您可以通过“预期”、“估计”、“预期”、“打算”、“计划”、“预测”、“项目”、“相信”、“寻求”、“展望”、“未来”、“将”、“将”、“应该”、“可能”和类似的术语来识别前瞻性陈述。前瞻性陈述基于管理层对未来事件的当前预期和假设，这些预期和假设会受到难以预测的不确定性、风险和环境变化的影响。这些声明只是预测，并不是对未来业绩的保证。前瞻性陈述仅在发表之日起发表。除非联邦证券法或美国证券交易委员会的规则和条例明确要求，否则KinSales不承担任何由于新信息、未来事件或其他原因而更新或修改任何前瞻性声明的义务。你不应该过分依赖前瞻性陈述。所有可归因于Kinsell的前瞻性陈述都明确地受到这些警告性声明的限制。
议程8：30-8：40 Mike Kehoe 8：40-8：50公司概况布莱恩·彼得鲁切利8：50-9：50承销布莱恩·哈尼9：50-10：20人力资源部Amber Sheridan 10：20-10：30休息10：30-11：00信息技术部Diane Schnupp 11：00-11：30索赔Mark Beachy 11：30-12：00分析和精算师Salmaan Allibhai 12：00午餐/休会
布莱恩·哈尼承销
承销概述金销的承保市场状况保持低风险偏好低风险偏好产品开发培训与发展客户服务生产力与创新
生命科学环境保险意外险专业意外险专业线UW运营数字营销运输财产
意外伤害45%财产损失20%特殊财产损失。17%专业线路16%交通2%
我们的方法100%超额和盈余额度中小型风险个人风险承保卓越的系统和数据保持费用低难以定位的风险
我们有何不同奖励实干家没有委托承销一个地点，亲自，每周5天反向承销量身定做的承销
机电产品市场费率流转现状财险行业的业务量激增
影响市场的因素许多运营商糟糕的历史经验较弱公司的不利储备发展自然灾害显着通胀债券收益率跃升宽松货币政策结束经济ESG考量
费用收购成本的驱动因素员工成本其他一切成本
意外伤害事业部小型企业一般意外伤害超额意外险构造
特殊伤害科环境娱乐能源生命科学产品产品召回
专业部公共实体职业责任管理责任医疗保健联盟医疗保健
财产事业部小型财产商业财产人身保险
运输部海洋海运内陆海运商用汽车航空
承保E&S账户个人风险承保利用第三方数据承保形式和限制的灵活性
将哪些产品推向市场决定创建产品IT、表格、精算和承保工作所需的提升产品推出产品开发流程的营销工作
新产品延长已完成运营和停产运营体育设施超额产品召回海洋车库责任-非经销商
承销商培训落地运行领域&权威文件审核函件
客服使用电话两小时周转时间所有电子邮件先进先出24小时周转时间
工作效率回报实干家报价更多捆绑更多IT/运输
创新提交许可自动超额
人力资源部高级副总裁Amber Sheridan
金销文化奖励实干家认可成就剔除表现不佳的企业家精神·所有者/经营者模式和心态·薪酬·超过30%的薪酬是一次性的·区分能力·长期财富建设·所有领导人都参与了股票计划
员工是我们成功的基础高绩效高薪高生产率
外展和参与评估业务要求和需求收集合适的应聘者，亲自筛选和测试态度和能力，与训练有素的专家进行面试，进行深思熟虑的交谈，并提供入职培训如何招聘
人才发展专家目前的理解水平当前角色成长和创造长期职业所需的学习机会
办公室所有员工增加了理解和信心、信任感和归属感，给予和接受反馈金赛尔环境
信息技术Diane Schnupp
技术是效率、准确性、服务和数据效率准确性的核心能力服务Data KinSales核心能力技术是以下方面的核心能力：
IT战略支柱成为工作的绝佳场所加快我们的技术赋能竞争优势实现智能公司增长
产品、交付成熟度和经验应用程序开发架构数据IT基础设施和安全IT组织
品牌化
36数据驱动的方法为我们的业务流程目标状态设计的战略加速器定制
37个目标州实例提交、接收、承保索赔
目标州/州收益38目标州/州收入影响·报价/UW·新产品快速上市成本效率·手动操作·准确性和报告功能降低风险·实现规模、可靠性、性能和安全性
索赔马克·比奇
超额和超额索赔业务40严重程度驱动的复杂多方诉讼诉讼环境量身定做的覆盖范围形成激进的原告吧
战略目标41利用高绩效文化不断改进和交付成果。只支付欠款增强组织和人才简化和改进流程技术和创新利用合作伙伴关系推动高绩效文化
42组织理赔意外伤害特殊财产理赔法律合规产品开发完全集成理赔部门纵向和按理赔类型进行组织。
人才奖励和留住顶尖员工持续增长通过专业培训提高技能战略人事招聘索赔-法律经验·59名高绩效团队成员·48%的员工是律师·55%的责任审查员是律师·经验丰富的员工平均具有13年的行业经验·在KinSales工作8年以上的领导者强有力的留住战略人事索赔专业人员表现出色，具有强大的索赔能力和法律经验。43
高绩效模型风险偏好风险偏好内部索赔处理控制范围支付承保范围严格适用法律合伙有限储备与结算机构·卓越的执行力·专注于解决方案·数据和流程驱动·团队合作·响应性·紧迫感-及时性·所有者心态·奖励实干者持续改进的高绩效文化理念，坚持不懈地关注底线结果。44
我们只需要增加21%的人员就可以处理45%以上的索赔。结果收到45份索赔申请截止平均月数平均支付金额增加45%索赔金额增加21%2020年人员配备增加2022年生产率不断提高推动生产率提高，周期时间缩短，支出减少。
·数量大、严重程度较低的财产损害索赔·速度和效率缩短索赔周期·多个保单期间持续和持续的损害·按州流程组织：索赔分流权利Touch Right Touch·承保范围和表格方面的内部专家·关于司法管辖细微差别的建议和咨询建筑缺陷承保范围专业化认证带来深厚的专业知识和简化的索赔处理。·简化流程减少过渡·注重及早解决·及早识别高风险索赔·避免或减轻诉讼·及时储备和最佳结果46
技术与创新47专有索赔平台第三方数据金赛分析自动化和人工智能创建技术愿景优先改进动员员工与IT密切合作跟踪进度衡量业务价值，利用技术和驱动创新来改善索赔结果。
伙伴关系48精算师承保法律信息技术独特的竞争优势，利用内部和外部伙伴关系交付战略目标和成果。
分析与精算Salmaan Allibhai
金赛尔是一家量化公司在决策中使用数据是我们的关键竞争优势拥抱数据是金赛尔文化的基本组成部分定价/承保准备金索赔处理资本管理风险管理人员/预算
数据是我们战略不可或缺的一部分我们收集了大量数据·我们拥有保单整个生命周期的数据，从提交到支付索赔的最后一美元·数据来源包括承保工作表、保单系统、索赔和财务我们帮助整个公司的用户使用这些数据·关键指标的月度报告·电子表格和Qlik报告，允许用户筛选、排序和聚合数据·当情况变得复杂时，定制分析
我们不断使用数据来提高效率和盈利能力重复分析：产品线回顾(定价分析)准备金回顾资本充足率预测(BCAR)巨灾建模再保险和风险管理回顾
最近特别分析商业信用提交评分的例子，利用索赔和UW票据的文本挖掘来完善定价并扩大我们的覆盖范围，为加州建筑缺陷索赔提供固定费用协议
专注于第三方数据分析和精算、承保和IT为利用第三方数据而共同努力存在大量数据，由于我们专注于技术，我们处于有利地位，可以利用这些数据来提高效率和盈利能力改进我们如何细分和定价风险自动化重复性任务和捕获有价值的数据1 2
