附录 99.1
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2022年12月6日 | fcooper@tollbrothers.com |
托尔兄弟公布2022财年第四季度业绩
宾夕法尼亚州华盛顿堡,2022年12月6日——美国领先的豪宅建筑商Toll Brothers, Inc.(纽约证券交易所代码:TOL)(TollBrothers.com)今天公布了截至2022年10月31日的第四季度业绩。
2022 财年第四季度财务摘要(与 2021 财年第四季度相比):
•净收益和每股收益为6.405亿美元,摊薄后每股收益为5.63美元,而2021财年第四季度的净收益为3.743亿美元,摊薄每股收益为3.02美元。正如先前披露的那样,第四季度的净收入包括1.384亿美元的税前净收益,主要与公司与2015年底在南加州发生的天然气泄漏有关的索赔的和解有关。
•税前收入为8.411亿美元,而2021财年第四季度为4.997亿美元。
•房屋销售收入为36亿美元,与2021财年第四季度相比增长21%;已交付房屋为3,765套,增长13%。
•签订的合同净价值为13亿美元,与2021财年第四季度相比下降了56%;合同房屋为1,186套,下降了60%。
•第四季度末积压房屋价值为89亿美元,与2021财年第四季度相比下降7%;积压房屋为8,098套,下降21%。
•房屋销售毛利率为26.9%,而2021财年第四季度的房屋销售毛利率为23.5%。
•调整后的房屋销售毛利率(不包括利息和库存减记)为29.0%,而2021财年第四季度调整后的房屋销售毛利率为25.9%。
•SG&A占房屋销售收入的百分比为7.7%,而2021财年第四季度为8.8%。
•运营收入为6.902亿美元。
•其他收入、来自未合并实体的收入以及土地销售和其他方面的毛利率为1.525亿美元,其中包括与上述和解协议相关的约1.412亿美元收益。
•公司以每股42.45美元的平均价格回购了约370万股股票,总收购价约为1.589亿美元。
2022 财年完整财务摘要(与 2021 财年全年相比):
•净收益为12.9亿美元,摊薄后每股收益为10.90美元,而2021财年的净收益为8.336亿美元,摊薄后每股收益为6.63美元。
•税前收入为17.0亿美元,而2021财年为11.0亿美元。
•房屋销售收入为97.1亿美元,与2021财年相比增长了15%;已交付房屋为10,515套,增长了5%。
•签订的合同净价值为90.7亿美元,与2021财年相比下降了21%;合同房屋为8,255套,下降了34%。
•房屋销售毛利率为25.5%,而2021财年的房屋销售毛利率为22.5%。
•调整后的房屋销售毛利率(不包括利息和库存减记)为27.5%,而2021财年调整后的房屋销售毛利率为25.0%。
•销售和收购占房屋销售收入的百分比为10.1%,而2021财年为10.9%。
•运营收入为15.1亿美元。
•其他收入、来自未合并实体的收入以及土地销售和其他方面的毛利率为2.077亿美元。
•公司以每股49.34美元的平均价格回购了约1,100万股股票,总收购价约为5.427亿美元。
董事长兼首席执行官 Douglas C. Yearley, Jr. 表示:“尽管我们的行业在过去一年中面临许多挑战,但我们在 2022 财年取得了创纪录的业绩,以有史以来最强劲的季度收益结束了年底。在第四季度,我们交付了3,765套住房,创造了36亿美元的房屋销售收入,与2021年第四季度相比,摊薄后的每股收益增长了86%,达到5.63美元。在我们积压的定价强劲的推动下,我们第四季度调整后的毛利率为29.0%,与2021年第四季度相比增长了310个基点,第四季度的销售和收购支出占房屋销售收入的百分比增长了110个基点,达到7.7%。今年,我们交付了超过10,500套住房,房屋销售收入增长了15.2%,调整后的毛利率为27.5%,销售和收购利润率下降了80个基点,初始净资产回报率提高了720个基点至24.3%。我们的摊薄后每股盈利达到创纪录的10.90美元,并将账面价值提高至每股54.79美元。我对这些结果感到满意,也为整个 Toll Brothers 团队的非凡努力感到自豪。
“虽然2022财年是我们公司创纪录的一年,但随着我们进入2023财年,自3月份以来抵押贷款利率的急剧上升给市场带来了挑战。许多购房者处于观望状态,等待抵押贷款利率和整体经济方向的明确。第四季度,我们的净签署合同单位下降了60%,按美元计算下降了56%,在第一季度将近一半时没有明显的变化。尽管市场疲软,但2023财年有望成为我们又一个稳健、高利润的一年,因为截至财年年底,我们积压了8,098套住房,价值89亿美元。我们预计2023财年调整后的毛利率为27.0%,每股收益为8.00美元至9.00美元。这将使我们的每股账面价值在2023财年末提高到60美元以上。
“作为主要按单建造的房屋建筑商,我们正在战略上平衡2023财年大量高利润积压的房屋交付与未来交付的新销售额。在这种不确定的需求环境中,我们的定价策略反映了对我们每个社区的当地市场动态的评估,包括需求弹性、待售土地的规模以及我们在该市场持有的土地的深度和质量。随着2023财年的进展,我们打算继续进行适当的价格调整。我们还计划增加社区数量,补充我们在某些市场的规格库存供应,并利用更短的周期时间和更低的建筑成本,因为交易已开始显示出产能增加的迹象。
“重要的是,我们控制了足够的土地,可以在2023财年将社区数量增加10%。我们将继续根据当前市场状况使用严格的承保标准评估所有待处理和未来的土地交易。我们的资产负债表稳健,截至财年末流动性超过30亿美元,净负债与资本比率为23.4%。此外,我们预计将在2023财年从运营中产生可观的现金流。这应该使我们能够全年继续减少债务并向股东返还现金。
“我们认为,尽管最近出现疲软,但房地产市场的长期前景仍然乐观。人口和移民趋势继续对我们有利。此外,由于至少在过去的15年中,房屋开工量跟不上人口增长,美国的房屋仍然严重短缺。我们相信这些基本驱动因素将在未来很长一段时间内为房地产市场提供支持。”
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第一季度和2023财年财务指导: |
| 第一季度 | | 2023 财年全年 |
配送 | 1,750-1,850 个单位 | | 8,000-9,000 个单位 |
每套房屋的平均交付价格 | $950,000 - $970,000 | | $965,000 - $985,000 |
调整后的房屋销售毛利率 | 27.0 | % | | 27.0 | % |
SG&A,占房屋销售收入的百分比 | 13.5 | % | | 11.3 | % |
期末社区数 | 340 | | 385 |
其他收入、来自未合并实体的收入以及来自土地销售和其他的毛利率 | 一千万美元 | | 1.25 亿美元 |
税率 | 26.0 | % | | 26.0 | % |
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截至2022年10月31日和2021年10月31日的三个月(未经审计)的财务摘要: |
| 2022 | | 2021 |
净收入 | 6.405亿美元,摊薄后每股5.63美元 | | 3.743亿美元,摊薄后每股3.02美元 |
税前收入 | 8.411 亿美元 | | 4.997 亿美元 |
税前库存减值 | 2,210 万美元 | | 1,050 万美元 |
房屋销售收入 | 35.8 亿美元和 3,765 个单位 | | 29.5 亿美元和 3,341 个单位 |
净签署的合同 | 13.2 亿美元和 1,186 个单位 | | 30 亿美元和 2957 个单位 |
每个社区的已签合同净额 | 3.5 个单位 | | 8.9 个单位 |
季度末待办事项 | 88.7 亿美元和 8,098 个单位 | | 95.0 亿美元和 10,302 个单位 |
待办事项中每套房屋的平均价格 | $1,095,800 | | $922,100 |
房屋销售毛利率 | 26.9 | % | | 23.5 | % |
调整后的房屋销售毛利率 | 29.0 | % | | 25.9 | % |
利息包含在房屋销售成本的收入中,占房屋销售收入的百分比 | 1.5 | % | | 2.0 | % |
SG&A,占房屋销售收入的百分比 | 7.7 | % | | 8.8 | % |
运营收入 | 6.902 亿美元,占总收入的 18.6% | | 4.407亿美元,占总收入的14.5% |
其他收入、来自未合并实体的收入以及来自土地销售和其他的毛利率 | 1.525 亿美元 | | 6,350 万美元 |
季度取消占季度初积压的百分比 | 2.9 | % | | 1.3 | % |
季度取消量占季度已签合同的百分比 | 20.8 | % | | 4.6 | % |
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截至2022年10月31日和2021年10月31日的财年财务摘要(未经审计) |
| 2022 | | 2021 |
净收入 | 12.9亿美元,摊薄后每股10.90美元 | | 8.336亿美元,摊薄后每股6.63美元 |
税前收入 | 17.0 亿美元 | | 11.0 亿美元 |
税前库存减值 | 3270 万美元 | | 2650 万美元 |
房屋销售收入 | 97.1 亿美元和 10,515 个单位 | | 84.3 亿美元和 9,986 个单位 |
净签署的合同 | 90.7 亿美元和 8,255 个单位 | | 115.4 亿美元和 12,472 个单位 |
房屋销售毛利率 | 25.5 | % | | 22.5 | % |
调整后的房屋销售毛利率 | 27.5 | % | | 25.0 | % |
SG&A,占房屋销售收入的百分比 | 10.1 | % | | 10.9 | % |
运营收入 | 15.1 亿美元,占总收入的 14.7% | | 10.2 亿美元,占总收入的 11.6% |
其他收入、来自未合并实体的收入和土地销售毛利 | 2.077 亿美元 | | 1.643 亿美元 |
附加信息:
•公司在2022财年第四季度结束时拥有约13亿美元的现金及现金等价物,而2021财年第三季度末为16亿美元,2022财年第三季度末为3.165亿美元。截至2022财年第四季度末,该公司在19亿美元的银行循环信贷额度下还有18亿美元的可用资金,几乎全部计划于2026年11月到期。
•2022年10月21日,公司向2022年10月7日营业结束时的登记股东支付了每股0.20美元的季度股息。
•2022财年第四季度末的股东权益为60亿美元,而2021财年为53亿美元。
•2022财年第四季度末每股账面价值为每股54.79美元,而2021财年为44.08美元。
•公司在2022财年第四季度结束时债务与资本比率为35.7%,而2022财年第三季度末为37.5%,2021财年为40.2%。2022财年第四季度结束时,该公司的净负债与资本比率(1)为23.4%,而2022财年第三季度末为34.3%,2021财年为25.1%。
•公司在2022财年第四季度结束时拥有和选择权约为76,000手,而一个季度前为82,100手,去年同期为80,900手。这些地块中约有50%或37,700块已拥有,其中约17,400块地块,包括积压地块,已得到实质性改善。
•在2022财年第四季度,公司在土地上花费了约1.382亿美元,购买了约1,449块土地。
•公司在2022财年第四季度结束时有348个销售社区,而2022财年第三季度末为332个,2021财年第四季度末为340个。
•公司在本季度以每股42.45美元的平均价格回购了约370万股普通股,总收购价约为1.589亿美元。
•2022年8月25日,公司与南加州天然气公司签订了1.925亿美元的和解协议,以解决该公司与2015年10月至2016年2月在位于南加州某些社区附近的阿里索峡谷地下储存设施发生的天然气泄漏有关的索赔。因此,扣除律师费用和支出,我们在第四季度确认了1.484亿美元的税前收益,其中1.412亿美元记入了合并运营报表中的其他收入——净额。其余部分作为抵消先前发生的费用入账。与此和解协议同时,我们为新的Toll Brothers慈善基金会筹集了1,000万美元,使第四季度的净税前收益为1.384亿美元。
(1) 有关计算公司净负债与资本比率的更多信息,请参阅下文 “非公认会计准则指标对账”。
Toll Brothers将通过其网站Investors.TollBrothers.com的投资者关系栏目进行直播,该电话会议由董事长兼首席执行官小道格拉斯·耶尔利于2022年12月7日星期三上午8点30分(美国东部时间)主持,讨论这些业绩及其对第一季度和2023财年的展望。要访问电话,请进入Toll Brothers网站,单击 “投资者关系” 页面,然后选择 “活动与演讲”。鼓励参与者在演示开始前至少十五分钟登录以注册和下载任何必要的软件。
电话会议可以在随后的在线重播中现场收听。
关于托尔兄弟
Toll Brothers, Inc. 是财富500强公司,是美国领先的豪华住宅建造商。该公司成立于55年前的1967年,并于1986年成为一家上市公司。其普通股在纽约证券交易所上市,股票代码为 “TOL”。该公司为首次购房者、搬家者、空巢者、活跃成人和二手房买家以及城市和郊区租房者提供服务。Toll Brothers在24个州的60多个市场建立了业务:亚利桑那州、加利福尼亚州、科罗拉多州、康涅狄格州、特拉华州、佛罗里达州、乔治亚州、爱达荷州、伊利诺伊州、马里兰州、马萨诸塞州、密歇根州、内华达州、新泽西州、纽约州、北卡罗来纳州、俄勒冈州、宾夕法尼亚州、南卡罗来纳州、田纳西州、德克萨斯州、犹他州、弗吉尼亚州和华盛顿州以及哥伦比亚特区。该公司经营自己的建筑、工程、抵押贷款、产权、土地开发、高尔夫
课程开发、智能家居技术和景观子公司。该公司还经营自己的木材分销、房屋部件组装和制造业务。
在《财富》杂志对2022年全球最受尊敬的公司® 的调查中,Toll Brothers被评为全球最受尊敬的房屋建筑商®,这是它第七年获得该荣誉。Toll Brothers还被《建筑商》杂志评为年度建筑商,并且是第一位两次获得《专业建筑商》杂志年度建筑商奖的建筑商。欲了解更多信息,请访问 TollBrothers.com。
Toll Brothers在其网站(Investors.TollBrothers.com)的投资者关系部分披露了有关其业务和财务业绩以及其他事项的信息,并提供了其证券申报、投资者活动通知以及收益和其他新闻稿的链接。
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前瞻性陈述
此处提供的截至2022年10月31日的第四季度信息有待公司监管文件、相关财务和会计报告程序以及外部审计师程序的最终确定。
本新闻稿包含或可能包含1995年《私人证券诉讼改革法》所指的前瞻性陈述。人们可以根据这些陈述与纯粹的历史或事实性质的事项无关,而是讨论未来事件或与之无关的事实来识别这些言论。这些陈述包含诸如 “预期”、“估计”、“期望”、“项目”、“打算”、“计划”、“相信”、“可能”、“可能”、“可能”、“可能”、“应该”、“可能”、“可能”、“将” 等词语以及其他类似含义的单词或短语。此类陈述可能包括但不限于以下方面的信息和陈述:Covid-19对美国经济和我们业务的影响;对通货膨胀和利率的预期;我们运营或可能运营的市场;我们的战略优先事项;我们的土地征用、土地开发和资本配置优先事项;市场状况;房屋需求;预期经营业绩和指导;送货上门;财务资源和状况;收入变化;盈利能力变化;利润率变化;利润率变化;中的变化会计待遇;收入成本,包括预期的人工和材料成本;销售、一般和管理费用;利息支出;库存减记;房屋保修和施工缺陷索赔;未确认的税收优惠;预期的退税;销售速度和价格;购房者取消的影响;增长和扩张;我们参与的合资企业;我们对未合并实体投资的预期业绩;我们收购或处置土地和寻求房地产机会的能力;我们的获得的能力批准和开设新社区;我们营销、建造和出售房屋和房产的能力;我们从积压房屋中交付房屋的能力;我们获得材料和分包商的能力;我们产生开展正常业务运营或扩大和利用机会所需的流动性和资本的能力;以及法律诉讼、调查和索赔的结果。
本新闻稿中包含的任何或全部前瞻性陈述均不能保证未来的表现,因此可能不准确。这可能是由于错误的假设造成的,也可能是已知或未知的风险和不确定性的结果。影响我们的业务并可能导致实际业绩与这些前瞻性陈述不同的主要风险和不确定性——以及所做的假设包括但不限于:
•Covid-19大流行的持续影响仍然高度不确定,无法预测,将取决于未来的发展,包括疫情的持续时间、相关政府当局采取的缓解策略的影响、疫苗的持续可用性和有效性、足够的测试和治疗以及对Covid-19的广泛免疫的流行率;
•总体经济状况的影响,包括就业率、房屋开工、利率水平、住房抵押贷款融资的可用性以及美元的走强;
•对我们产品的市场需求,这与美国各个业务领域的实力以及美国和国际经济状况有关;
•理想且价格合理的土地的可用性以及我们控制、购买、持有和开发此类土地的能力;
•以可接受的条件获得足够的资本;
•我们业务的地理集中度;
•竞争水平;
•木材、其他原材料、家居部件和劳动力的价格和可用性;
•美国贸易政策的影响,包括对房屋建筑产品征收关税和关税以及其他国家采取的报复措施;
•天气的影响和地震、火山、火灾、洪水、干旱、风暴、飓风、害虫侵扰和其他自然灾害造成的损失风险,以及延误、消费者需求减少以及与此类自然灾害相关的劳动力或材料短缺和价格上涨的风险;
•因战争行为、恐怖主义或传染病爆发(例如Covid-19)而造成损失的风险;
•联邦和州税收政策;
•运输成本;
•土地利用、环境和其他政府法律法规的影响;
•法律诉讼或争议以及储备金是否充足;
•与负债、未来资本支出、收入、支出、收益、债务、财务状况、损失和未来前景的任何不可预见的变化或影响有关的风险;
•会计原则的变化;
•与未经授权访问我们的计算机系统、盗窃我们和我们的购房者的机密信息或其他形式的网络攻击相关的风险;以及
•“ 风险因素” 中描述的其他因素包含在我们截至2021年10月31日的10-K表年度报告以及我们随后向美国证券交易委员会(“SEC”)提交的文件中。
上述或我们的其他报告或公开声明中提到的许多因素对于决定我们的未来表现非常重要。因此,实际结果可能与我们的前瞻性陈述中预期的结果存在重大差异。
前瞻性陈述仅代表截至其发表之日。我们没有义务公开更新任何前瞻性陈述,无论是由于新信息、未来事件还是其他原因。
要进一步讨论我们认为可能导致实际业绩与预期和历史业绩存在重大差异的因素,请参阅我们向美国证券交易委员会提交的最新10-K表年度报告以及随后向美国证券交易委员会提交的报告中 “风险因素” 和 “管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析” 标题下的信息。本讨论是在1995年《私人证券诉讼改革法》允许的情况下提供的,本节中包含或引用的警示陈述对我们所有的前瞻性陈述的全部明确限定。
TOLL BROTHERS, IN和子公司
简明的合并资产负债表
(金额以千计)
| | | | | | | | | | | |
| 10月31日, 2022 | | 10月31日, 2021 |
| (未经审计) | | |
资产 | | | |
现金和现金等价物 | $ | 1,346,754 | | | $ | 1,638,494 | |
| | | |
| | | |
库存 | 8,733,326 | | | 7,915,884 | |
财产、建筑和办公设备,净额 | 287,827 | | | 310,455 | |
应收账款、预付费用和其他资产 | 747,228 | | | 738,078 | |
持有待售抵押贷款 | 185,150 | | | 247,211 | |
客户存款存入托管账户 | 136,115 | | | 88,627 | |
对未合并实体的投资 | 852,314 | | | 599,101 | |
| | | |
| $ | 12,288,714 | | | $ | 11,537,850 | |
| | | |
负债和权益 | | | |
负债: | | | |
应付贷款 | $ | 1,185,275 | | | $ | 1,011,534 | |
高级笔记 | 1,995,271 | | | 2,403,989 | |
抵押公司贷款工具 | 148,863 | | | 147,512 | |
客户存款 | 680,588 | | | 636,379 | |
应付账款 | 619,411 | | | 562,466 | |
应计费用 | 1,345,987 | | | 1,220,235 | |
应缴所得税 | 291,479 | | | 215,280 | |
负债总额 | 6,266,874 | | | 6,197,395 | |
| | | |
股权: | | | |
股东权益 | | | |
普通股 | 1,279 | | | 1,279 | |
额外的实收资本 | 716,786 | | | 714,453 | |
留存收益 | 6,166,732 | | | 4,969,839 | |
库存股,按成本计算 | (916,327) | | | (391,656) | |
累计其他综合收益 | 37,618 | | | 1,109 | |
股东权益总额 | 6,006,088 | | | 5,295,024 | |
非控股权益 | 15,752 | | | 45,431 | |
权益总额 | 6,021,840 | | | 5,340,455 | |
| $ | 12,288,714 | | | $ | 11,537,850 | |
TOLL BROTHERS, IN和子公司
简明合并运营报表
(金额以千计,每股数据和百分比除外)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月已结束 10月31日, | | 十二个月已结束 10月31日, |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| $ | % | | $ | % | | $ | % | | $ | % |
收入: | | | | | | | | | | | |
房屋销售 | $ | 3,580,952 | | | | $ | 2,950,417 | | | | $ | 9,711,170 | | | | $ | 8,431,746 | | |
土地销售及其他 | 131,182 | | | | 90,963 | | | | 564,388 | | | | 358,615 | | |
| 3,712,134 | | | | 3,041,380 | | | | 10,275,558 | | | | 8,790,361 | | |
| | | | | | | | | | | |
收入成本: | | | | | | | | | | | |
房屋销售 | 2,617,914 | | 73.1 | % | | 2,256,044 | | 76.5 | % | | 7,237,409 | | 74.5 | % | | 6,538,454 | | 77.5 | % |
土地销售及其他 | 129,611 | | 98.8 | % | | 86,473 | | 95.1 | % | | 551,770 | | 97.8 | % | | 309,007 | | 86.2 | % |
| 2,747,525 | | | | 2,342,517 | | | | 7,789,179 | | | | 6,847,461 | | |
| | | | | | | | | | | |
毛利率-房屋销售 | 963,038 | | 26.9 | % | | 694,373 | | 23.5 | % | | 2,473,761 | | 25.5 | % | | 1,893,292 | | 22.5 | % |
毛利率-土地销售及其他 | 1,571 | | 1.2 | % | | 4,490 | | 4.9 | % | | 12,618 | | 2.2 | % | | 49,608 | | 13.8 | % |
| | | | | | | | | | | |
销售、一般和管理费用 | 274,381 | | 7.7 | % | | 258,199 | | 8.8 | % | | 977,753 | | 10.1 | % | | 922,023 | | 10.9 | % |
| | | | | | | | | | | |
运营收入 | 690,228 | | | | 440,664 | | | | 1,508,626 | | | | 1,020,877 | | |
| | | | | | | | | | | |
其他: | | | | | | | | | | | |
来自未合并实体的收入(亏损) | (4,231) | | | | 45,722 | | | | 23,723 | | | | 74,035 | | |
其他收入——净额 | 155,147 | | | | 13,303 | | | | 171,377 | | | | 40,614 | | |
与提前偿还债务有关的费用 | — | | | | — | | | | — | | | | (35,211) | | |
所得税前收入 | 841,144 | | | | 499,689 | | | | 1,703,726 | | | | 1,100,315 | | |
所得税准备金 | 200,608 | | | | 125,359 | | | | 417,226 | | | | 266,688 | | |
净收入 | $ | 640,536 | | | | $ | 374,330 | | | | $ | 1,286,500 | | | | $ | 833,627 | | |
每股: | | | | | | | | | | | |
基本收入 | $ | 5.67 | | | | $ | 3.06 | | | | $ | 11.02 | | | | $ | 6.72 | | |
摊薄后收益 | $ | 5.63 | | | | $ | 3.02 | | | | $ | 10.90 | | | | $ | 6.63 | | |
宣布的现金分红 | $ | 0.20 | | | | $ | 0.17 | | | | $ | 0.77 | | | | $ | 0.62 | | |
加权平均股票数量: | | | | | | | | | | | |
基本 | 112,914 | | | | 122,218 | | | | 116,771 | | | | 124,100 | | |
稀释 | 113,793 | | | | 124,057 | | | | 117,975 | | | | 125,807 | | |
| | | | | | | | | | | |
有效税率 | 23.8% | | | 25.1% | | | 24.5% | | | 24.2% | |
TOLL BROTHERS, IN和子公司
补充数据
(金额以千计)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月已结束 10月31日, | | 十二个月已结束 10月31日, |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
房屋销售成本中的库存减值和注销: | | | | | | | |
开发前成本和期权注销 | $ | 6,218 | | | $ | 1,828 | | | $ | 13,051 | | | $ | 5,620 | |
未来社区拥有的土地* | 15,850 | | | 8,700 | | | 19,690 | | | 19,805 | |
为运营社区而拥有的土地 | — | | | 10 | | | — | | | 1,110 | |
| $ | 22,068 | | | $ | 10,538 | | | $ | 32,741 | | | $ | 26,535 | |
| | | | | | | |
折旧和摊销 | $ | 23,549 | | | $ | 22,312 | | | $ | 76,816 | | | $ | 76,250 | |
产生的利息 | $ | 35,085 | | | $ | 36,280 | | | $ | 132,171 | | | $ | 153,933 | |
利息支出: | | | | | | | |
计入房屋销售成本 | $ | 54,264 | | | $ | 59,825 | | | $ | 164,831 | | | $ | 187,237 | |
计入土地销售和其他销售成本 | 940 | | | 890 | | | 5,788 | | | 4,372 | |
| | | | | | | |
| $ | 55,204 | | | $ | 60,715 | | | $ | 170,619 | | | $ | 191,609 | |
| | | | | | | |
控制的家庭场地: | | | | | 10月31日, 2022 | | 10月31日, 2021 |
已拥有 | | | | | 37,700 | | | 36,099 | |
可选 | | | | | 38,349 | | | 44,768 | |
| | | | | 76,049 | | | 80,867 | |
* 在截至2022年10月31日的三个月中,所有这些减值都与计划出售我们以前的城市生活板块中的两块地块有关。
2022 年 10 月 31 日和 2021 年 10 月 31 日的库存包括以下内容(金额以千计):
| | | | | | | | | | | | |
| 10月31日, 2022 | | 10月31日, 2021 | |
土地和土地开发成本 | $ | 2,164,121 | | | $ | 2,229,550 | | |
在建工程 | 5,716,565 | | | 4,973,609 | | |
示例房屋 | 285,749 | | | 265,402 | | |
土地存量和未来开发成本 | 566,891 | | | 447,323 | | |
| $ | 8,733,326 | | | $ | 7,915,884 | | |
Toll Brothers在以下五个地理区域开展业务,目前的业务通常位于以下各州:
•北部:康涅狄格州、特拉华州、伊利诺伊州、马萨诸塞州、密歇根州、新泽西州、纽约州和宾夕
•中大西洋:乔治亚、马里兰、北卡罗来纳州、田纳西州和弗吉尼亚州
•南方:佛罗里达、南卡罗来纳和德克萨斯州
•山:亚利桑那、科罗拉多、爱达荷、内华达和犹他州
•太平洋:加利福尼亚州、俄勒冈州和华盛顿州
2022年10月31日,公司得出结论,其City Living业务不再符合运营细分市场的定义,这主要是由于结构的变化和运营战略的转变。因此,公司得出结论
如上所述,它有五个运营部门。之前各期报告的金额已重新分类,以符合2022财年的列报方式。调整未对公司报告期内的合并财务状况、经营业绩、每股收益或现金流产生任何影响。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月已结束 10月31日, |
| 单位 | | $(百万) | | 每单位平均价格 $ |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
收入 | | | | | | | | | | | |
北方 | 696 | | | 780 | | | $ | 618.2 | | | $ | 660.4 | | | $ | 888,200 | | | $ | 846,700 | |
大西洋中部 | 403 | | | 508 | | | 383.9 | | | 413.2 | | | $ | 952,500 | | | $ | 813,300 | |
南方 | 770 | | | 599 | | | 597.1 | | | 394.5 | | | $ | 775,400 | | | $ | 658,600 | |
山 | 1,147 | | | 847 | | | 971.4 | | | 640.0 | | | $ | 846,900 | | | $ | 755,700 | |
太平洋 | 749 | | | 607 | | | 1,008.9 | | | 842.4 | | | $ | 1,347,000 | | | $ | 1,387,700 | |
房屋建筑 | 3,765 | | | 3,341 | | | 3,579.5 | | | 2,950.5 | | | $ | 950,700 | | | $ | 883,100 | |
| | | | | | | | | | | |
企业和其他 | | | | | 1.5 | | | (0.1) | | | | | |
房屋销售总额 | 3,765 | | | 3,341 | | | 3,581.0 | | | 2,950.4 | | | $ | 951,100 | | | $ | 883,100 | |
土地销售及其他 | | | | | 131.2 | | | 91.0 | | | | | |
合并总额 | | | | | $ | 3,712.2 | | | $ | 3,041.4 | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
合同 | | | | | | | | | | | |
北方 | 350 | | | 584 | | | $ | 329.8 | | | $ | 546.1 | | | $ | 942,400 | | | $ | 935,200 | |
大西洋中部 | 206 | | | 343 | | | 233.5 | | | 340.0 | | | $ | 1,133,400 | | | $ | 991,200 | |
南方 | 315 | | | 661 | | | 312.7 | | | 573.4 | | | $ | 992,500 | | | $ | 867,500 | |
山 | 228 | | | 881 | | | 274.6 | | | 823.2 | | | $ | 1,204,500 | | | $ | 934,400 | |
太平洋 | 87 | | | 488 | | | 169.3 | | | 716.5 | | | $ | 1,945,800 | | | $ | 1,468,200 | |
合并总额 | 1,186 | | | 2,957 | | | $ | 1,319.9 | | | $ | 2,999.2 | | | $ | 1,112,900 | | | $ | 1,014,300 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
积压 | | | | | | | | | | | |
北方 | 1,122 | | | 1,737 | | | $ | 1,119.5 | | | $ | 1,494.2 | | | $ | 997,800 | | | $ | 860,200 | |
大西洋中部 | 842 | | | 1,053 | | | 960.5 | | | 1,004.5 | | | $ | 1,140,700 | | | $ | 954,000 | |
南方 | 2,523 | | | 2,470 | | | 2,352.5 | | | 1,965.2 | | | $ | 932,400 | | | $ | 795,600 | |
山 | 2,524 | | | 3,598 | | | 2,597.3 | | | 3,021.9 | | | $ | 1,029,000 | | | $ | 839,900 | |
太平洋 | 1,087 | | | 1,444 | | | 1,844.3 | | | 2,013.3 | | | $ | 1,696,700 | | | $ | 1,394,300 | |
合并总额 | 8,098 | | | 10,302 | | | $ | 8,874.1 | | | $ | 9,499.1 | | | $ | 1,095,800 | | | $ | 922,100 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二个月已结束 10月31日, |
| 单位 | | $(百万) | | 每单位平均价格 $ |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
收入 | | | | | | | | | | | |
北方 | 2,163 | | | 2,503 | | | $ | 1,853.7 | | | $ | 2,011.9 | | | $ | 857,000 | | | $ | 803,800 | |
大西洋中部 | 1,222 | | | 1,402 | | | 1,149.0 | | | 1,076.9 | | | $ | 940,300 | | | $ | 768,100 | |
南方 | 2,033 | | | 1,783 | | | 1,519.6 | | | 1,183.3 | | | $ | 747,500 | | | $ | 663,700 | |
山 | 3,366 | | | 2,732 | | | 2,747.8 | | | 2,003.0 | | | $ | 816,300 | | | $ | 733,200 | |
太平洋 | 1,731 | | | 1,566 | | | 2,442.0 | | | 2,156.1 | | | $ | 1,410,700 | | | $ | 1,376,800 | |
房屋建筑 | 10,515 | | | 9,986 | | | 9,712.1 | | | 8,431.2 | | | $ | 923,600 | | | $ | 844,300 | |
| | | | | | | | | | | |
企业和其他 | | | | | (0.9) | | | 0.5 | | | | | |
房屋销售总额 | 10,515 | | | 9,986 | | | 9,711.2 | | | 8,431.7 | | | $ | 923,600 | | | $ | 844,400 | |
土地销售及其他 | | | | | 564.4 | | | 358.6 | | | | | |
合并总额 | | | | | $ | 10,275.6 | | | $ | 8,790.3 | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
合同 | | | | | | | | | | | |
北方 | 1,596 | | | 2,245 | | | $ | 1,534.7 | | | $ | 1,996.4 | | | $ | 961,600 | | | $ | 889,300 | |
大西洋中部 | 1,012 | | | 1,465 | | | 1,105.4 | | | 1,310.7 | | | $ | 1,092,300 | | | $ | 894,700 | |
南方 | 1,981 | | | 2,765 | | | 1,838.3 | | | 2,109.6 | | | $ | 928,000 | | | $ | 763,000 | |
山 | 2,292 | | | 4,031 | | | 2,319.7 | | | 3,341.5 | | | $ | 1,012,100 | | | $ | 829,000 | |
太平洋 | 1,374 | | | 1,966 | | | 2,269.3 | | | 2,781.7 | | | $ | 1,651,600 | | | $ | 1,414,900 | |
合并总额 | 8,255 | | | 12,472 | | | $ | 9,067.4 | | | $ | 11,539.9 | | | $ | 1,098,400 | | | $ | 925,300 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
未合并的实体:
在截至2022年10月31日和2021年10月31日的三个月和十二个月期间,以及截至2022年10月31日和2021年10月31日的积压期内,我们拥有权益的实体的收入和合同相关信息如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 单位 | | $(百万) | | 每单位平均价格 $ |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
截至十月三十一日的三个月 | | | | | | | | | | | |
收入 | 5 | | | 6 | | | $ | 15.6 | | | $ | 17.3 | | | $ | 3,123,400 | | | $ | 2,889,900 | |
合同 | 36 | | | 4 | | | $ | 49.8 | | | $ | 10.0 | | | $ | 1,382,700 | | | $ | 2,488,200 | |
| | | | | | | | | | | |
截至10月31日的十二个月 | | | | | | | | | | | |
收入 | 19 | | | 32 | | | $ | 60.9 | | | $ | 88.5 | | | $ | 3,205,400 | | | $ | 2,766,700 | |
合同 | 51 | | | 29 | | | $ | 97.2 | | | $ | 81.7 | | | $ | 1,905,300 | | | $ | 2,819,000 | |
| | | | | | | | | | | |
截至 10 月 31 日积压 | 81 | | | 1 | | | $ | 96.3 | | | $ | 3.2 | | | $ | 1,189,100 | | | $ | 3,199,800 | |
非公认会计准则指标的调节
本新闻稿包含有关公司调整后的房屋销售毛利率和公司净负债与资本比率的信息,公司管理层对本新闻稿中公布的业绩的讨论可能包括这些信息。
这两项指标是非公认会计准则财务指标,不是按照公认的会计原则(“GAAP”)计算的。这些非公认会计准则财务指标不应被视为可比的GAAP财务指标的替代或优越,并且可能与其他公司在房屋建筑业务中使用的非公认会计准则指标不同。
公司管理层在做出运营和战略决策并评估业绩(包括与其他可能使用类似非公认会计准则财务指标的房屋建筑商相比)时会考虑这些非公认会计准则财务指标。公司管理层认为,这些非公认会计准则财务指标有助于投资者了解我们的运营和杠杆率,并可能有助于将公司与其他房屋建筑商进行比较,前提是它们提供了类似的信息。
调整后的房屋销售毛利率
下表将公司的房屋销售毛利率占房屋销售收入(根据公认会计原则计算)的百分比与公司调整后的房屋销售毛利率(非公认会计准则财务指标)进行了调节。调整后的房屋销售毛利率计算方法为(i)房屋销售毛利率加上房屋销售成本收入中确认的利息加上房屋销售成本收入中确认的库存减记除以(ii)房屋销售收入。
调整后的房屋销售毛利率对账
(数额以千计,百分比除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三个月已结束 10月31日, | | 十二个月已结束 10月31日, | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | |
收入-房屋销售 | $ | 3,580,952 | | | $ | 2,950,417 | | | $ | 9,711,170 | | | $ | 8,431,746 | | | |
收入成本-房屋销售 | 2,617,914 | | | 2,256,044 | | | 7,237,409 | | | 6,538,454 | | | |
房屋销售毛利率 | 963,038 | | | 694,373 | | | 2,473,761 | | | 1,893,292 | | | |
添加: | 在收入成本中确认的利息——房屋销售 | 54,264 | | | 59,825 | | | 164,831 | | | 187,237 | | | |
| 库存减记 | 22,068 | | | 10,538 | | | 32,741 | | | 26,535 | | | |
调整后的房屋销售毛利率 | $ | 1,039,370 | | | $ | 764,736 | | | $ | 2,671,333 | | | $ | 2,107,064 | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
房屋销售毛利率占房屋销售收入的百分比 | 26.9 | % | | 23.5 | % | | 25.5 | % | | 22.5 | % | | |
| | | | | | | | | | |
调整后的房屋销售毛利率占房屋销售收入的百分比 | 29.0 | % | | 25.9 | % | | 27.5 | % | | 25.0 | % | | |
公司管理层认为,调整后的房屋销售毛利率对投资者来说是一种有用的财务指标,因为它使他们能够评估我们的房屋建筑业务表现,而不会受到资本化利息成本和库存减值的不同影响。调整后的房屋销售毛利率的使用还有助于公司管理层评估房屋建筑业务的盈利能力,并就社区位置和产品组合做出战略决策。
前瞻性调整后房屋销售毛利率
公司尚未提供预计的第一季度和2023财年全年房屋销售毛利率,也没有提供前瞻性调整后房屋销售毛利率的GAAP对账,因为如果没有在前瞻性基础上做出不合理的努力,就无法提供此类指标,因为库存减记基于未来的活动和观察,因此无法预测2023财年第一季度和整个财年。这些费用的可变性可能会对我们的第一季度和2023财年全年房屋销售毛利率产生不可预测且可能的重大影响。
净负债与资本比率
下表将公司的债务与资本比率(根据公认会计原则计算)与公司的净负债与资本比率(非公认会计准则财务指标)进行了调节。净负债与资本比率的计算方法为(i)总负债减去抵押贷款仓库贷款减去现金和现金等价物除以(ii)总负债减去抵押贷款仓库贷款减去现金和现金等价物加上股东权益。
净负债与资本比率对账
(数额以千计,百分比除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2022年10月31日 | | 2022年7月31日 | | 2021年10月31日 |
应付贷款 | | $ | 1,185,275 | | | $ | 1,200,178 | | | $ | 1,011,534 | |
高级笔记 | | 1,995,271 | | | 1,995,029 | | | 2,403,989 | |
抵押公司贷款工具 | | 148,863 | | | 113,705 | | | 147,512 | |
债务总额 | | 3,329,409 | | | 3,308,912 | | | 3,563,035 | |
股东权益总额 | | 6,006,088 | | | 5,523,273 | | | 5,295,024 | |
资本总额 | | $ | 9,335,497 | | | $ | 8,832,185 | | | $ | 8,858,059 | |
债务与资本的比率 | | 35.7 | % | | 37.5 | % | | 40.2 | % |
| | | | | | | |
债务总额 | | $ | 3,329,409 | | | $ | 3,308,912 | | | $ | 3,563,035 | |
减去: | 抵押公司贷款工具 | | (148,863) | | | (113,705) | | | (147,512) | |
| 现金和现金等价物 | | (1,346,754) | | | (316,471) | | | (1,638,494) | |
净负债总额 | | 1,833,792 | | | 2,878,736 | | | 1,777,029 | |
股东权益总额 | | 6,006,088 | | | 5,523,273 | | | 5,295,024 | |
净资本总额 | | $ | 7,839,880 | | | $ | 8,402,009 | | | $ | 7,072,053 | |
净负债与资本比率 | | 23.4 | % | | 34.3 | % | | 25.1 | % |
公司管理层使用净负债与资本比率作为其总体杠杆率的指标,并认为这是投资者了解公司运营中使用的杠杆率的有用财务指标。
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