LZB-20210123
0000057131四月二十四日2021Q3错误美国-GAAP：会计标准更新201602成员P8YP1YP1YP4YP10MP4YP3Y00000571312020-04-262021-01-23Xbrli：共享00000571312021-02-09Iso4217：美元00000571312020-10-252021-01-2300000571312019-10-272020-01-2500000571312019-04-282020-01-25Iso4217：美元Xbrli：共享00000571312021-01-2300000571312020-04-2500000571312019-04-2700000571312020-01-250000057131美国-GAAP：CommonStockMember2020-04-250000057131US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMember2020-04-250000057131美国-公认会计准则：留存的耳机成员(ReainedEarningsMember)2020-04-250000057131Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2020-04-250000057131美国-公认会计准则：非控制性利益成员2020-04-250000057131美国-公认会计准则：留存的耳机成员(ReainedEarningsMember)2020-04-262020-07-250000057131美国-公认会计准则：非控制性利益成员2020-04-262020-07-2500000571312020-04-262020-07-250000057131Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2020-04-262020-07-250000057131美国-GAAP：CommonStockMember2020-04-262020-07-250000057131US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMember2020-04-262020-07-250000057131美国-GAAP：CommonStockMember2020-07-250000057131US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMember2020-07-250000057131美国-公认会计准则：留存的耳机成员(ReainedEarningsMember)2020-07-250000057131Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2020-07-250000057131美国-公认会计准则：非控制性利益成员2020-07-2500000571312020-07-250000057131美国-公认会计准则：留存的耳机成员(ReainedEarningsMember)2020-07-262020-10-240000057131美国-公认会计准则：非控制性利益成员2020-07-262020-10-2400000571312020-07-262020-10-240000057131Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2020-07-262020-10-240000057131美国-GAAP：CommonStockMember2020-07-262020-10-240000057131US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMember2020-07-262020-10-240000057131美国-GAAP：CommonStockMember2020-10-240000057131US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMember2020-10-240000057131美国-公认会计准则：留存的耳机成员(ReainedEarningsMember)2020-10-240000057131Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2020-10-240000057131美国-公认会计准则：非控制性利益成员2020-10-2400000571312020-10-240000057131美国-公认会计准则：留存的耳机成员(ReainedEarningsMember)2020-10-252021-01-230000057131美国-公认会计准则：非控制性利益成员2020-10-252021-01-230000057131Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2020-10-252021-01-230000057131美国-GAAP：CommonStockMember2020-10-252021-01-230000057131US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMember2020-10-252021-01-230000057131美国-GAAP：CommonStockMember2021-01-230000057131US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMember2021-01-230000057131美国-公认会计准则：留存的耳机成员(ReainedEarningsMember)2021-01-230000057131Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2021-01-230000057131美国-公认会计准则：非控制性利益成员2021-01-230000057131美国-GAAP：CommonStockMember2019-04-270000057131US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMember2019-04-270000057131美国-公认会计准则：留存的耳机成员(ReainedEarningsMember)2019-04-270000057131Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2019-04-270000057131美国-公认会计准则：非控制性利益成员2019-04-270000057131美国-公认会计准则：留存的耳机成员(ReainedEarningsMember)2019-04-282019-07-270000057131美国-公认会计准则：非控制性利益成员2019-04-282019-07-2700000571312019-04-282019-07-270000057131Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2019-04-282019-07-270000057131美国-GAAP：CommonStockMember2019-04-282019-07-270000057131US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMember2019-04-282019-07-270000057131美国-公认会计准则：留存的耳机成员(ReainedEarningsMember)Srt:CumulativeEffectPeriodOfAdoptionAdjustmentMember2019-04-270000057131Srt:CumulativeEffectPeriodOfAdoptionAdjustmentMember2019-04-270000057131美国-GAAP：CommonStockMember2019-07-270000057131US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMember2019-07-270000057131美国-公认会计准则：留存的耳机成员(ReainedEarningsMember)2019-07-270000057131Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2019-07-270000057131美国-公认会计准则：非控制性利益成员2019-07-2700000571312019-07-270000057131美国-公认会计准则：留存的耳机成员(ReainedEarningsMember)2019-07-282019-10-260000057131美国-公认会计准则：非控制性利益成员2019-07-282019-10-2600000571312019-07-282019-10-260000057131Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2019-07-282019-10-260000057131美国-GAAP：CommonStockMember2019-07-282019-10-260000057131US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMember2019-07-282019-10-260000057131美国-GAAP：CommonStockMember2019-10-260000057131US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMember2019-10-260000057131美国-公认会计准则：留存的耳机成员(ReainedEarningsMember)2019-10-260000057131Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2019-10-260000057131美国-公认会计准则：非控制性利益成员2019-10-2600000571312019-10-260000057131美国-公认会计准则：留存的耳机成员(ReainedEarningsMember)2019-10-272020-01-250000057131美国-公认会计准则：非控制性利益成员2019-10-272020-01-250000057131Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2019-10-272020-01-250000057131美国-GAAP：CommonStockMember2019-10-272020-01-250000057131US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMember2019-10-272020-01-250000057131美国-GAAP：CommonStockMember2020-01-250000057131US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMember2020-01-250000057131美国-公认会计准则：留存的耳机成员(ReainedEarningsMember)2020-01-250000057131Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2020-01-250000057131美国-公认会计准则：非控制性利益成员2020-01-25LZB：公司0000057131Us-gaap:VariableInterestEntityNotPrimaryBeneficiaryMember2021-01-23Xbrli：纯00000571312020-06-042020-06-040000057131US-GAAP：LineOfCreditMember2020-04-250000057131US-GAAP：LineOfCreditMember2020-04-262021-01-23LZB：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NonSegmentMember2019-04-282020-01-250000057131US-GAAP：部门间消除成员2020-10-252021-01-230000057131US-GAAP：部门间消除成员2019-10-272020-01-250000057131US-GAAP：部门间消除成员2020-04-262021-01-230000057131US-GAAP：部门间消除成员2019-04-282020-01-250000057131LZB：Corporation和协调ItemsMember2020-10-252021-01-230000057131LZB：Corporation和协调ItemsMember2019-10-272020-01-250000057131LZB：Corporation和协调ItemsMember2020-04-262021-01-230000057131LZB：Corporation和协调ItemsMember2019-04-282020-01-250000057131美国-GAAP：StockOptionMember2020-04-262021-01-230000057131美国-GAAP：StockOptionMember2019-04-282020-01-250000057131美国-GAAP：公允价值衡量递归成员美国-GAAP：公允价值输入级别1成员2021-01-230000057131美国-GAAP：公允价值衡量递归成员US-GAAP：公允价值输入级别2成员2021-01-230000057131美国-公认会计准则：公允价值输入级别3成员美国-GAAP：公允价值衡量递归成员2021-01-230000057131Us-gaap:FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMember美国-GAAP：公允价值衡量递归成员2021-01-230000057131美国-GAAP：公允价值衡量递归成员2021-01-230000057131美国-GAAP：公允价值衡量递归成员美国-GAAP：公允价值输入级别1成员2020-04-250000057131美国-GAAP：公允价值衡量递归成员US-GAAP：公允价值输入级别2成员2020-04-250000057131美国-公认会计准则：公允价值输入级别3成员美国-GAAP：公允价值衡量递归成员2020-04-250000057131Us-gaap:FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMember美国-GAAP：公允价值衡量递归成员2020-04-250000057131美国-GAAP：公允价值衡量递归成员2020-04-250000057131美国-公认会计准则：公允价值输入级别3成员2021-01-230000057131美国-公认会计准则：公允价值输入级别3成员2020-04-262021-01-230000057131美国-公认会计准则：公允价值输入级别3成员LZB：JoyBirdMember2020-04-262021-01-230000057131美国-公认会计准则：公允价值输入级别3成员LZB：JoyBirdMember2020-10-252021-01-230000057131美国-公认会计准则：公允价值输入级别3成员LZB：JoyBirdMember2020-07-262020-10-240000057131LZB：JoyBirdMember2020-04-262021-01-23
目录
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/57131/000005713121000016/lzb-20210123_g1.jpg
美国
证券交易委员会
华盛顿特区，20549
形式10-Q
(马克一)
☒根据1934年“证券交易法”第13或15(D)节规定的季度报告
在截至本季度末的季度内2021年1月23日
或
☐根据1934年“证券交易法”第13或15(D)条提交的过渡报告
由_至_的过渡期
佣金档案编号1-9656
La-Z-Boy公司
(章程中规定的注册人的确切姓名)
密西根
38-0751137
(成立为法团或组织的州或其他司法管辖区)(国际税务局雇主识别号码)
一条La-Z-Boy Drive，梦露,密西根48162-5138
(主要行政办公室地址)(邮政编码)
注册人的电话号码，包括区号(734) 242-1444
无
(前姓名、前地址和前财政年度，如果自上次报告以来发生变化。)
根据该法第12(B)条登记的证券：
每一类的名称交易代码每间交易所的注册名称
普通股，面值1.00美元LZB纽约证券交易所
勾选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人需要提交此类报告的较短时间内)提交了1934年证券交易法第13条或第15(D)条要求提交的所有报告，以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。
是**☒*☐
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个互动数据文件。
是**☒*☐
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。参见“交易法”第12b-2条中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小报告公司”和“新兴成长型公司”的定义。
大型加速滤波器☒加速文件管理器☐
非加速文件管理器☐小型报表公司☐
新兴成长型公司☐
如果是新兴成长型公司，请通过复选标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据“交易法”第13(A)条规定的任何新的或经修订的财务会计准则。☐

用复选标记表示注册人是否为空壳公司(如交易法第12b-2条所定义)。
是☐*☒
注明截至最后实际可行日期发行人所属各类普通股的流通股数量：
班级截至2021年2月9日未偿还
普通股，面值1.00美元46,296,693

目录
La-Z-Boy公司
2021财年第三季度10-Q表
目录
页
数
第一部分财务信息(未经审计)
3
第一项。
财务报表
3
合并损益表
3
综合全面收益表
4
合并资产负债表
5
合并现金流量表
6
合并权益变动表
7
合并财务报表附注
9
注：1.陈述依据
9
注：2.收购
10
注：3.现金和限制性现金
10
注：4.库存
11
附注5.商誉及其他无形资产
11
注：6.投资
12
附注7.应计费用
13
注：8.产品保修
13
注：9.以股票为基础的薪酬
14
附注：10.累计其他综合损失
15
注11.收入确认
16
注：12.细分市场信息
18
注：13.所得税
19
注：14.每股收益
19
附注：15.公允价值计量
20
第二项。
管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析
22
有关前瞻性陈述的注意事项
22
引言
22
运营结果
24
流动性与资本资源
30
关键会计政策
31
近期会计公告
32
第三项。
关于市场风险的定量和定性披露
32
第四项。
管制和程序
32
第二部分其他资料
33
项目1A。
危险因素
33
第二项。
未登记的股权证券销售和收益的使用
33
第6项。
陈列品
33
签名页
34
2
目录
第一部分-财务信息(未经审计)
项目1.财务报表
La-Z-Boy公司
合并损益表
截至的季度截至9个月
(未经审计，金额以10万美元计，不包括每股收益和数据)1/23/211/25/201/23/211/25/20
销货$470,196 $475,856 $1,214,774 $1,336,701 
销售成本268,944 276,218 696,604 786,962 
毛利201,252 199,638 518,170 549,739 
销售、一般费用和行政费用166,838 147,325 431,492 444,403 
营业收入：34,414 52,313 86,678 105,336 
利息和费用(298)(265)(1,103)(891)
利息收入285 844 902 2,093 
其他收入(费用)，净额6,532 (5,998)7,995 (5,390)
所得税前收入40,933 46,894 94,472 101,148 
所得税费用11,344 12,178 24,900 25,540 
净收入29,589 34,716 69,572 75,608 
可归因于非控股权益的净收入(357)(204)(607)(434)
可归因于La-Z-Boy Inc.的净收入$29,232 $34,512 $68,965 $75,174 
基本加权平均普通股46,261 46,262 46,064 46,545 
每股可归因于La-Z-Boy公司的基本净收入$0.63 $0.75 $1.50 $1.61 
稀释加权平均普通股46,818 46,584 46,407 46,867 
每股可归因于La-Z-Boy公司的稀释后净收入$0.62 $0.74 $1.49 $1.60 
合并财务报表附注是这些报表的组成部分。
3
目录
La-Z-Boy公司
综合全面收益表
截至的季度截至9个月
(未经审计，金额以10万美元计)1/23/211/25/2001/23/2101/25/20
净收入$29,589 $34,716 $69,572 $75,608 
其他综合收益(亏损)
货币换算调整2,286 (112)5,751 2,028 
现金流量套期保值公允价值变动(税后净额)— — — 10 
有价证券未实现净收益(亏损)，税后净额(14)16 (37)170 
养老金摊销净额，税后净额65 41 195 123 
其他全面收益(亏损)合计2,337 (55)5,909 2,331 
分配给非控股权益前的综合收益总额31,926 34,661 75,481 77,939 
可归因于非控股权益的全面收益(719)(42)(1,546)(1,118)
可归因于La-Z-Boy Inc.的全面收入$31,207 $34,619 $73,935 $76,821 
合并财务报表附注是这些报表的组成部分。
4
目录
La-Z-Boy公司
合并资产负债表
(未经审计，金额以千为单位，面值除外)1/23/214/25/20
流动资产
现金和现金等价物$390,324 $261,553 
受限现金2,703 1,975 
应收账款，扣除备用金#美元后的净额5,0001/23/21及$7,5414/25/20
129,256 99,351 
库存，净额212,114 181,643 
其他流动资产153,800 81,804 
流动资产总额888,197 626,326 
财产、厂房和设备、净值213,088 214,767 
商誉175,560 161,017 
其他无形资产，净额30,597 28,653 
递延所得税--长期15,635 20,839 
使用权租赁资产337,337 318,647 
其他长期资产，净额79,758 64,640 
总资产$1,740,172 $1,434,889 
流动负债
应付帐款$96,388 $55,511 
短期借款— 75,000 
租赁负债，流动66,416 64,376 
应计费用和其他流动负债388,043 155,282 
流动负债总额550,847 350,169 
长期租赁负债289,406 270,162 
其他长期负债111,901 98,252 
股东权益
优先股-5,000授权；无已发布
— — 
普通股，$1.00面值-150,000授权；46,316未偿还日期为21年1月23日及45,857未偿还日期为4/25/20
46,316 45,857 
超出票面价值的资本333,975 318,215 
留存收益401,117 343,633 
累计其他综合损失(1,982)(6,952)
La-Z-Boy公司股东权益总额779,426 700,753 
非控制性权益8,592 15,553 
总股本788,018 716,306 
负债和权益总额$1,740,172 $1,434,889 


合并财务报表附注是这些报表的组成部分。
5
目录
La-Z-Boy公司
合并现金流量表
截至9个月
(未经审计，金额以10万美元计)1/23/211/25/20
经营活动现金流
净收入$69,572 $75,608 
对净收益与经营活动提供(用于)现金的调整
(收益)/资产处置损失133 (10,051)
出售投资的收益(438)(468)
递延税金变动5,189 1,238 
坏账拨备(2,483)210 
折旧摊销24,620 23,035 
股权薪酬费用9,115 7,235 
应收账款变动(28,720)(11,178)
库存变动情况(26,419)(62)
使用权租赁资产变动48,864 48,972 
其他资产的变动(1,193)5,116 
应付款的变更42,354 659 
租赁负债变动(48,963)(48,534)
其他负债的变动158,200 27,979 
经营活动提供的净现金249,831 119,759 
投资活动的现金流
处置资产所得收益252 11,242 
保险收益— 1,080 
资本支出(26,722)(35,464)
购买投资(27,744)(26,248)
出售投资所得收益26,317 24,688 
收购(7,783)(6,412)
用于投资活动的净现金(35,680)(31,114)
融资活动的现金流
偿还债务和融资租赁负债(75,020)(135)
为股票和员工福利计划发行的股票，扣除扣缴税款的股票后的净额6,259 828 
购买普通股(875)(35,346)
支付给股东的股息(9,700)(18,641)
支付给少数股权合资伙伴的股息(1)(8,507)— 
用于融资活动的现金净额(87,843)(53,294)
汇率变动对现金及现金等价物的影响3,191 1,107 
现金、现金等价物和限制性现金的变动129,499 36,458 
期初现金、现金等价物和限制性现金263,528 131,787 
期末现金、现金等价物和限制性现金$393,027 $168,245 
补充披露非现金投资活动
资本支出计入应付款$1,569 $4,026 
(1)包括支付给合资少数合伙人的股息，这些股息来自我们不再认为永久再投资的海外收益的股息汇回国内。

合并财务报表附注是这些报表的组成部分。
6
目录
La-Z-Boy公司
合并权益变动表
(未经审计，金额以千计)普普通通
股份		资本充足率超过
面值		留用
收益		累计其他
综合收益
(亏损)		非控制性
利益		总计
2020年4月25日$45,857 $318,215 $343,633 $(6,952)$15,553 $716,306 
净收益(亏损)— — 4,798 — (119)4,679 
其他综合收益— — — 1,720 498 2,218 
为股票和员工福利计划发行的股票，扣除注销和预扣税后的净额132 (195)(1,686)— — (1,749)
股票期权与限制性股票费用— 2,047 — — — 2,047 
宣布和支付的股息(1)— — 5 — (8,507)(8,502)
2020年7月25日$45,989 $320,067 $346,750 $(5,232)$7,425 $714,999 
净收入— — 34,935 — 369 35,304 
其他综合收益— — — 1,275 79 1,354 
为股票和员工福利计划发行的股票，扣除注销和预扣税后的净额124 1,995 (6)— — 2,113 
股票期权与限制性股票费用— 4,120 — — — 4,120 
宣布和支付的股息($0.07/共享)
— — (3,221)— — (3,221)
宣布未支付的股息($0.07/共享)
— — (20)— — (20)
2020年10月24日$46,113 $326,182 $378,438 $(3,957)$7,873 $754,649 
净收入— — 29,232 — 357 29,589 
其他综合收益— — — 1,975 362 2,337 
为股票和员工福利计划发行的股票，扣除注销和预扣税后的净额225 5,698 (28)— — 5,895 
购买22普通股股份
(22)(853)— — — (875)
股票期权与限制性股票费用— 2,948 — — — 2,948 
宣布和支付的股息($0.14/共享)
— — (6,484)— — (6,484)
宣布未支付的股息($0.14/共享)
— — (41)— — (41)
2021年1月23日$46,316 $333,975 $401,117 $(1,982)$8,592 $788,018 

(1)不是的在2021财年第一季度宣布或支付给股东的股息；金额包括从之前授予的限制性股票奖励中没收的股息。非控股权益包括支付给合资少数合伙人的股息，这些股息来自我们不再认为是永久性再投资的国外收益的股息汇回国内。

7
目录
(未经审计，金额以10万美元计)普普通通
股份		资本充足率超过
面值		留用
收益		累计其他
综合收益
(亏损)		非控制性
利益		总计
2019年4月27日$46,955 $313,168 $325,847 $(3,462)$14,468 $696,976 
净收益(亏损)— — 18,069 — (81)17,988 
其他综合收益— — — 281 486 767 
为股票和员工福利计划发行的股票，扣除注销和预扣税后的净额126 126 (1,669)— — (1,417)
回购391普通股股份
(391)(3,762)(8,160)— — (12,313)
股票期权与限制性股票费用— 1,675 — — — 1,675 
租约累计效果调整，税后净额(1)— — 574 — — 574 
某些所得税影响的重新分类(二)— — 547 (547)— — 
宣布和支付的股息($0.13/共享)
— — (6,112)— — (6,112)
2019年7月27日$46,690 $311,207 $329,096 $(3,728)$14,873 $698,138 
净收入— — 22,593 — 311 22,904 
其他综合收益— — — 1,260 359 1,619 
为股票和员工福利计划发行的股票，扣除注销和预扣税后的净额84 1,908 (4)— — 1,988 
购买335普通股股份
(335)(1,908)(8,611)— — (10,854)
股票期权与限制性股票费用— 3,032 — — — 3,032 
宣布和支付的股息($0.13/共享)
— — (6,039)— — (6,039)
宣布未支付的股息($0.13/共享)
— — (46)— — (46)
2019年10月26日$46,439 $314,239 $336,989 $(2,468)$15,543 $710,742 
净收入— — 34,512 — 204 34,716 
其他综合收益(亏损)— — — 107 (162)(55)
为股票和员工福利计划发行的股票，扣除注销和预扣税后的净额14 281 (37)— — 258 
购买378普通股股份
(378)(284)(11,520)— — (12,182)
股票期权与限制性股票费用— 2,528 — — — 2,528 
投资累计效果调整，税后净额— — — — — — 
宣布和支付的股息($0.14/共享)
— — (6,490)— — (6,490)
宣布未支付的股息($0.14/共享)
— — (35)— — (35)
2020年1月25日$46,075 $316,764 $353,419 $(2,361)$15,585 $729,482 

(1)采用递延收益对先前销售/回租交易的累计影响调整亚利桑那州立大学2016-02年度.
(2)由于采用了ASU 2018-02，减税和就业法案的所得税影响从累积的其他全面收入(“AOCI”)重新归类为留存收益。

合并财务报表附注是这些报表的组成部分。
8
目录
La-Z-Boy公司
合并财务报表附注(未经审计)
注1：陈述的基础

随附的综合财务报表包括La-Z-Boy Inc.和我们的控股子公司(统称为“公司”)的合并账目。我们从经审计的财务报表中得出2020年4月25日的资产负债表。我们按照公认会计原则编制中期财务信息，我们采用的基础与我们提交给美国证券交易委员会(SEC)的Form 10-K财年报告中反映的那些一致，但该信息并不包括公认会计原则要求的所有披露。管理层认为，中期财务信息包括所有调整和应计项目，只包括正常的经常性调整(除非另有披露)，这些调整和应计项目是公平陈述各自中期业绩所必需的。随附的财务报表中反映的中期业绩不一定表明截至2021年4月24日的整个财年的运营结果。

于2021年1月23日，我们拥有优先股和认股权证，可购买以下公司的普通股二私人持股公司，这两家公司都是可变利益实体。我们没有将它们的结果合并到我们的财务报表中，因为我们没有权力指导那些对其经济表现影响最大的活动，因此不是主要受益者。

新冠肺炎

作为我们继续应对新冠肺炎影响的一部分，我们于2020年6月4日宣布了业务重组计划，其中包括在全球范围内裁员约10包括关闭密西西比州牛顿市的室内装潢制造工厂。在2021财年的前9个月，我们产生的费用为3.9这主要是由于遣散费和牛顿制造设施账面价值的减值。在2021财年第一季度宣布我们的业务重组计划后，消费者继续在家居用品上分配更多可自由支配的支出，因此，对我们产品的需求已经超过了我们的产能。作为回应，我们在墨西哥裁剪与缝纫中心增加了制造单元，在美国工厂增加了周末生产班次，暂时重新启动了密西西比州牛顿市室内装潢制造工厂的一部分，并在墨西哥科罗拉多州圣路易斯里奥市开设了一家租赁的室内装潢工厂。

在2020财年第四季度，为了应对新冠肺炎带来的经济状况，为了加强我们的财务状况和保持流动性，我们主动借入了美元75.0从我们的循环信贷安排中拿出600万美元。考虑到2021财年前六个月现金流的积极趋势，我们偿还了所有75.0在2021财年的第一季度和第二季度，我们的信用额度下借入了100万美元。

2020年3月27日，“冠状病毒援助、救济和经济安全法案”(“CARE法案”)签署成为法律。除其他事项外，CARE法案包括规定可退还工资税抵免、推迟雇主社会保障付款、延长净营业亏损结转期限、替代最低税收抵免退款、修改净利息扣除限制以及对合格装修物业的税收折旧方法进行技术更正的条款。在2021财年第三季度，公司确定了有资格申请员工留任工资税抵免的金额，并确认了$5.2由于符合CARE法案规定的政府命令，在暂停运营期间支付给员工的工资和医疗费用的营业外收入为100万美元。该公司继续评估《美国关爱法案》可能对其运营结果、财务状况和/或财务报表披露产生的影响。

我们继续积极应对新冠肺炎危机的影响，新冠肺炎在短期和长期内将对我们的金融运营产生什么影响存在不确定性。

9
目录
2021财年通过的会计声明

下表汇总了2021财年采用的会计准则更新(“ASU”)，但对我们的会计政策或我们的综合财务报表和相关披露没有实质性影响。

ASU描述
亚利桑那州立大学2016-13年度金融工具-信用损失(主题326)：金融工具信用损失的测量
亚利桑那州立大学2020-04参考汇率改革(主题848)：促进参考汇率改革对财务报告的影响

尚未采用的会计公告

下表汇总了我们尚未采纳的会计声明，但我们相信不会对我们的会计政策或我们的合并财务报表和相关披露产生实质性影响。

ASU描述领养日期
亚利桑那州立大学2018-14薪酬-退休福利-定义福利计划-总则(子主题715-20)：更改定义福利计划的披露要求2022财年
亚利桑那州立大学2019-12所得税(话题740)：简化所得税会计2022财年
亚利桑那州立大学2020-01投资-股票证券(主题321)、投资-股权方法和合资企业(主题323)以及衍生工具和对冲(主题815)：澄清主题321、主题323和主题815之间的相互作用2022财年

注2：收购

2020年9月14日，我们完成了对华盛顿州西雅图业务的资产收购六独立经营的La-Z-Boy家具画廊®商店和一仓库价格为$13.52000万美元，视惯例调整而定。在2021财年第二季度，2.0为购买支付了100万美元的现金，未来保证支付#美元。9.4300万美元将在36个月或更短的时间内支付，付款时间取决于购买协议中定义的销售门槛的实现情况。此次收购是我们战略的核心部分，目的是发展我们公司拥有的零售业务，并利用我们的综合零售模式，在这种模式下，我们在批发和零售销售中获得综合利润。

在此次收购之前，我们向交易对手授予了独家拥有和经营La-Z-Boy家具展览馆的权利®在华盛顿州西雅图市场，我们有权重新获得这些权利(以及使用相关商标和商品名称)，当我们完成交易时，我们重新获得了这些权利。重新获得的权利是无限期的，因为我们的零售商协议是永久协议，没有具体的到期日，也没有续订选项。这些安排的有效结算不会产生结算收益或亏损，因为合同条款在市场上是这样的。我们记录了一笔无限期的无形资产$2.2700万美元与这些重新获得的权利相关。我们还确认了$12.9我们零售部门的100万商誉主要与我们预计从收购的门店整合中产生的协同效应以及这些协同效应的未来好处有关。出于联邦所得税的目的，我们将摊销并适当扣除所有存在时间不定的无形资产和商誉资产。15好多年了。

收购华盛顿州西雅图的业务对我们的合并财务报表并不重要，因此不提供预计财务信息。我们对此次收购的所有临时采购会计估计都是基于截至发布这些财务报表时我们可以获得的信息和数据，并且根据会计准则编码主题805-10-25-15，由于我们可以获得更多数据，这些估计在收购后的前12个月内可能会发生变化。

10
目录
注3：现金和限制性现金

我们限制在银行存入现金作为某些信用证的抵押品。我们所有的信用证都有未来12个月内的到期日，但我们希望其中一些信用证到期时可以续期。

(未经审计，金额以千计)1/23/211/25/20
现金和现金等价物$390,324 $166,272 
受限现金2,703 1,973 
现金总额、现金等价物和限制性现金$393,027 $168,245 

注4：盘存

库存摘要如下：

(未经审计，金额以10万美元计)1/23/214/25/20
原料$110,743 $92,174 
在制品20,839 14,064 
成品101,977 96,850 
先进先出库存233,559 203,088 
先进先出超过后进先出(21,445)(21,445)
总库存$212,114 $181,643 

注5：商誉和其他无形资产

我们在综合资产负债表上的商誉如下：

可报告的细分市场/单位报告股相关资产收购
批发细分市场La-Z-Boy英国英国和爱尔兰的批发业务
零售细分市场零售
洛杉矶-Z-Boy家具展览馆®专卖店
公司和其他乔伊伯德乔伊伯德

以下是截至2021年1月23日的9个月的商誉前滚：

(未经审计，金额以千计)批发
线段		零售
线段		公司
以及其他		总计
商誉
2020年4月25日的余额$11,630 $93,941 $55,446 $161,017 
收购— 12,936 — 12,936 
翻译调整1,245 362 — 1,607 
2021年1月23日的余额$12,875 $107,239 $55,446 $175,560 

我们合并资产负债表上的无形资产如下：

可报告的细分市场/单位无形资产有用的生活
批发细分市场主要通过收购英国和爱尔兰的批发业务获得客户关系
在不超过使用寿命的情况下可摊销15年份
批发细分市场
美国人德鲁®商号
无限期--活着
零售细分市场
重新获得La-Z-Boy家具画廊的所有权和经营权®专卖店
无限期--活着
公司和其他
乔伊伯德®商号
可摊销超过八-使用年限

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目录
以下是截至2021年1月23日的9个月我们其他无形资产的前滚：

(未经审计，金额以千计)无限期的-
活着
贸易
姓名		有限的-
活着
贸易
名字		无限期的-
活着
重新获得
权利		其他
无形的
资产		总计
其他
无形的
资产
2020年4月25日的余额$1,155 $5,003 $19,996 $2,499 $28,653 
收购— — 2,182 — 2,182 
摊销— (599)— (168)(767)
翻译调整— — 271 258 529 
2021年1月23日的余额$1,155 $4,404 $22,449 $2,589 $30,597 

我们每年在每个会计年度的第四季度测试无限期无形资产和商誉的减值情况，如果事件或环境变化表明一项资产可能减值，我们会更频繁地进行测试。如果事件或环境变化表明可摊销无形资产可能减值，我们将对其进行减值测试。

注6：投资
我们拥有旨在提高现金回报的当前和长期投资，以及为我们的非限定固定收益退休计划、我们的高管递延薪酬计划和我们的绩效补偿退休计划的未来义务提供资金。我们还持有其他投资，包括以下按成本计算的优先股二私人持股的初创公司。我们的短期投资包括在其他流动资产中，我们的长期投资包括在我们综合资产负债表中的其他长期资产中。
以下是我们的投资摘要：
(未经审计，金额以10万美元计)1/23/214/25/20
短期投资：
有价证券$17,586 $18,634 
持有至到期投资2,643 3,337 
短期投资总额20,229 21,971 
长期投资：
有价证券25,243 19,572 
以成本为基础的投资7,579 6,479 
长期投资总额32,822 26,051 
总投资$53,051 $48,022 
提高现金回报的投资$30,553 $28,622 
为薪酬/退休计划提供资金的投资14,919 12,921 
其他投资7,579 6,479 
总投资$53,051 $48,022 
以下是按投资类型划分的未实现收益、未实现亏损和公允价值汇总：
1/23/214/25/20
(未经审计，金额以10万美元计)毛
未实现的
收益		毛
未实现的
损失		公允价值毛
未实现的
收益		毛
未实现的
损失		公允价值
股权证券$2,671 $— $15,492 $1,011 $(6,390)$12,692 
固定收益182 (19)32,932 268 (56)30,213 
其他604 — 4,627 372 — 5,117 
总证券$3,457 $(19)$53,051 $1,651 $(6,446)$48,022 
12
目录
下表汇总了有价证券的销售情况：
截至的季度截至9个月
(未经审计，金额以10万美元计)1/23/211/25/201/23/211/25/20
销售收入$6,807 $11,517 $23,824 $23,887 
已实现毛利169 431 479 618 
已实现亏损总额(15)(62)(41)(150)

以下为按合约到期日分类为可供出售证券的固定收益有价证券的公允价值摘要：
(未经审计，金额以10万美元计)1/23/21
一年内$17,678 
在两到五年内12,472 
在六到十年内1,114 
此后1,668 
总计$32,932 

注7：应计费用和其他流动负债
(未经审计，金额以千计)1/23/214/25/20
工资单和其他补偿$48,403 $34,980 
应计产品保修，本期部分14,322 14,264 
客户存款162,576 40,721 
递延收入93,914 17,086 
其他流动负债68,828 48,231 
应计费用和其他流动负债$388,043 $155,282 

客户存款和递延收入的增加主要是由于零售部门和Joybird在2021财年前9个月的书面销售额增加。更高的书面销售也导致合同资产增加，合同资产计入合并资产负债表上的其他流动资产，与递延收入的增加一致。有关我们的合同资产和合同负债的更多详细信息，请参阅附注11，收入确认。

注8：产品保修

当我们确认销售保修产品的收入时，我们应计产品保修的估计责任。我们根据我们以往的索赔经验和以前销售产品的任何额外预期未来成本，估计未来新销售的保修索赔。我们将维修成本纳入我们的负债估算中，包括进行维修所需的材料、劳动力和管理费用，以及与向客户交付维修产品相关的任何成本。完毕90我们%的保修责任与我们的批发部门有关，因为我们通常保证我们的产品不存在以下缺陷一年在织物和皮革上，来自一至十年在坐垫和衬垫上使用，并对某些机构和框架提供终身有限保修。我们的批发部分保修包括与以下部件相关的劳动力成本一年。我们对大多数Joybird产品的缺陷提供终身有限保修，这些缺陷是我们公司和其他结果的一部分。对于我们所有的制造商保修，保修期从消费者收到我们的产品开始。我们在进行估算时会使用相当大的判断力，当我们知道实际成本和估算成本之间的差异时，我们会记录这些差异。

13
目录
我们产品保修责任变更的对账如下：

截至的季度截至9个月
(未经审计，金额以10万美元计)1/23/211/25/2001/23/2101/25/20
截至期初的余额$22,938 $23,081 $23,255 $22,736 
期内应计项目5,791 6,321 14,925 17,746 
该期间的定居点(5,734)(6,057)(15,185)(17,137)
截至期末的余额(1)
$22,995 $23,345 $22,995 $23,345 

(1)$14.3在2021年1月23日和2020年4月25日记录在应计费用和其他流动负债中的100万美元，其余的包括在其他长期负债中。

我们记录了上表所列期间的应计费用，主要是为了反映与各自期间发布的保修相关的费用。

注9：答案：基于股票的薪酬

下表汇总了我们在合并损益表中确认的所有未偿还赠款的基于股票的薪酬支出总额：
截至的季度截至9个月
(未经审计，金额以千计)1/23/211/25/2001/23/2101/25/20
股权奖励费用$2,948 $2,528 $9,115 $7,235 
基于责任的奖励费用587 (303)1,925 37 
基于股票的薪酬总费用$3,535 $2,225 $11,040 $7,272 

股票期权。我们同意315,584在2021财年第一季度向员工提供股票期权，我们有以前授予的未偿还股票期权。我们将股票期权计入基于股权的奖励，因为当股票期权被行使时，它们将以普通股结算。我们确认在授权期内股票期权的补偿费用等于我们的补偿委员会批准奖励之日的公允价值。我们股票期权的归属期限为一至四几年，退休后加速归属。符合退休条件的员工的授予日期是他们符合退休标准的日期或发放补助金的财政年度结束时较晚的日期。我们加快了授予符合退休资格的员工在授权期内的期权费用，这些费用从授予日到他们的退休资格日或超过十授权日之后的几个月，以较长的期限为准。我们已选择将没收确认为在没收发生的同一时期内对补偿费用的调整。

我们使用Black-Scholes期权定价模型估计授予日员工股票期权的公允价值，该模型要求管理层做出某些假设。2021财年第一季度授予的股票期权的公允价值是根据以下假设计算的：

(未经审计)2021财年拨款假设
无风险利率0.34 %美国财政部发行期限等于授予日预期寿命的债券
股息率0 %估计未来股息率和授权日的普通股价格
预期寿命5年份股票期权合同期限与员工预期行权趋势
股价波动41.79 %我们普通股的历史波动性
每股公允价值$10.06 

限制性股票。我们同意121,3852021财年前9个月向员工出售限制性股票。我们也有以前授予的限制性股票的流通股。我们免费向员工发行限制性股票，在授权期结束之前，股票将保存在第三方托管账户中。如果接受者的雇佣在第三方托管期内终止(死亡或残疾除外)，股票将免费返还给公司。我们将限制性股票奖励计入基于股权的奖励，因为当它们被授予时，它们将以普通股结算。2021财年前9个月授予的限制性股票的加权平均公允价值为#美元。27.63每股，即授予日我们普通股的市值。我们已选择将没收确认为在没收发生的同一时期内对补偿费用的调整。我们确认归属期间限制性股票的补偿费用等于授予日的公允价值。限制性股票奖励授予25每年百分比，从一年从授予之日起，有效期为四好多年了。
14
目录

限制性股票单位。在2021财年第二季度，我们批准26,192限制股票单位给我们的非雇员董事。这些限制性股票单位在董事离开董事会时授予。我们将这些限制性股票单位视为基于股权的奖励，因为当它们被授予时，它们将以我们普通股的股票结算。我们根据授予日我们普通股的市场价格来计量和确认这些奖励的补偿费用，即$。32.08.

绩效股票。在2021财年第一季度，我们批准168,719以业绩为基础的股票。我们也有以前授予的基于业绩的股票奖励。2021年财政拨款的支付取决于我们的财务表现(50%)，以及基于我们的股东投资我们股票所获得的总回报相对于投资于其他上市公司所获得的回报的基于市场的条件(50%)。绩效共享机会范围为50如果最低绩效要求达到最大值，则为员工目标奖励的%200目标奖励的%，基于在特定业绩期间内实现特定财务和股东回报目标的情况，通常是三财政年度。2019财年和2020财年基于业绩的股票授予是加权的(80%)对财务业绩和(20%)基于市场条件，与2021财年拨款中的条件一致。

我们将基于业绩的股票计入基于股权的奖励，因为当它们被授予时，它们将以普通股结算。我们已选择将没收确认为在没收发生的同一时期内对补偿费用的调整。对于基于我们相对于业绩目标的业绩而授予的股票，我们考虑到我们实现业绩目标的可能性，将股票的公允价值作为补偿成本，这是我们授予业绩期间认可的奖励之日的费用。我们在2021财年授予的基于实现业绩目标的奖励的每股公允价值为$30.75，我们普通股在授予奖励之日的市值减去我们预期在股票授予之前支付的股息。对于根据市场条件授予的股票，我们使用蒙特卡洛估值模型来估计每股股票在授予之日的公允价值。蒙特卡罗估值模型使用多个模拟来评估我们达到不同股价水平的可能性，以确定我们相对于同行的预期业绩排名。对于根据市场条件授予的股票，无论市场条件最终是否得到满足，我们都会在归属期内支出补偿成本。根据蒙特卡洛模型，截至2021财年基于市场条件授予的股票授予日的公允价值为#美元。38.14.

注10：累计其他综合收益(亏损)

截至2021年1月23日和2020年1月25日的季度累计其他综合收益(亏损)活动如下：
(未经审计，金额以千计)翻译调整现金流量套期保值公允价值变动有价证券的未实现收益(亏损)养老金净摊销和净精算损失累计其他综合收益(亏损)
2020年10月24日的余额$997 $— $426 $(5,380)$(3,957)
重新分类前的更改1,924 — (27)— 1,897 
重新分类为净收入的金额— — 9 86 95 
税收效应— — 4 (21)(17)
可归因于La-Z-Boy公司的其他全面收益(亏损)1,924 — (14)65 1,975 
2021年1月23日的余额$2,921 $— $412 $(5,315)$(1,982)
2019年10月26日的余额$1,345 $— $418 $(4,231)$(2,468)
重新分类前的更改50 — 41 — 91 
重新分类为净收入的金额— — (20)55 35 
税收效应— — (5)(14)(19)
可归因于La-Z-Boy Inc.的其他全面收入50 — 16 41 107 
2020年1月25日的余额$1,395 $— $434 $(4,190)$(2,361)

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目录
截至2021年1月23日和2020年1月25日的9个月累计其他综合收益(亏损)活动情况如下：
(未经审计，金额以千计)翻译调整现金流量套期保值公允价值变动有价证券的未实现收益(亏损)养老金净摊销和净精算损失累计其他综合收益(亏损)
2020年4月25日的余额$(1,891)$— $449 $(5,510)$(6,952)
重新分类前的更改4,812 — (11)— 4,801 
重新分类为净收入的金额— — (38)259 221 
税收效应— — 12 (64)(52)
可归因于La-Z-Boy公司的其他全面收益(亏损)4,812 — (37)195 4,970 
2021年1月23日的余额$2,921 $— $412 $(5,315)$(1,982)
2019年4月27日的余额$50 $87 $6 $(3,605)$(3,462)
重新分类前的更改1,345 — 253 — 1,598 
某些所得税效应的重新分类(1)— (97)258 (708)(547)
重新分类为净收入的金额— 14 (28)164 150 
税收效应— (4)(55)(41)(100)
可归因于La-Z-Boy公司的其他全面收益(亏损)1,345 (87)428 (585)1,101 
2020年1月25日的余额$1,395 $— $434 $(4,190)$(2,361)
(1)由于采用了ASU 2018-02，减税和就业法案的所得税影响从AOCI重新归类为留存收益。

我们将有价证券的未实现收益/(亏损)从累计的其他综合亏损重新分类为通过其他收入(费用)净收益，将现金流量套期保值的公允价值变动通过销售成本重新分类为净收益，将养老金摊销净额通过其他收入(费用)净额重新分类为净收益。

非控股权益的构成如下：
截至的季度截至9个月
(未经审计，金额以千计)1/23/211/25/201/23/211/25/20
截至期初的余额$7,873 $15,543 $15,553 $14,468 
净收入357 204 607 434 
其他综合收益(亏损)362 (162)939 683 
分配给合资少数合伙人的股息— — (8,507)— 
截至期末的余额$8,592 $15,585 $8,592 $15,585 

注11：收入确认

我们的收入主要来自产品销售。我们报告产品销售扣除折扣后的净额，并在控制权(与产品相关的权利和义务)移交给客户时确认它们。对于销售给家具零售商或分销商的产品，控制权通常在我们发货时转移。在我们直接销售给最终消费者的情况下，产品的控制权通常在交货时转移。

对于运输和搬运活动，我们选择应用ASC 606-10-25-18B中允许的会计政策选择，允许实体将运输和搬运活动视为履行活动(而不是作为承诺的货物或服务)，即使这些活动是在货物控制权转移之后进行的。根据这次选举，我们在确认收入时支付运输和搬运费用。

对于销售税，我们选择应用ASC 606-10-32-2A中允许的会计政策选择，允许一个实体从交易价格的计量中剔除该实体向客户征收的与特定创收交易同时进行的所有税收，包括销售税、使用税、消费税、增值税和特许经营税(统称为销售税)。这使我们能够显示扣除这些特定类型的税收后的净收入。

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目录
我们选择了ASC 606-10-32-18中允许的实际权宜之计，允许实体在合同期限为一年或更短的情况下确认承诺的对价金额，而无需调整重大融资部分的影响。由于我们的合同通常不到一年，而且没有重要的融资部分，我们没有调整对价。

下表列出了我们按产品类别和部门或单位分类的收入：

截至2021年1月23日的季度截至2020年1月25日的季度
(未经审计，金额以千计)批发零售公司
以及其他		总计批发零售公司
以及其他		总计
动感室内装潢家具$205,522 $102,111 $174 $307,807 $212,079 $100,662 $104 $312,845 
文具家具89,059 30,469 35,728 155,256 100,560 33,348 28,990 162,898 
卧室家具10,269 1,723 2,622 14,614 7,772 1,517 1,842 11,131 
餐厅家具7,034 3,340 672 11,046 5,981 3,040 596 9,617 
休闲家具11,585 6,118 623 18,326 12,002 6,148 516 18,666 
其他(1)27,239 22,198 (6,128)43,309 26,417 22,779 (6,379)42,817 
总计$350,708 $165,959 $33,691 $550,358 $364,811 $167,494 $25,669 $557,974 
淘汰(80,162)(82,118)
合并净销售额$470,196 $475,856 
截至2021年1月23日的9个月截至2020年1月25日的9个月
(未经审计，金额以千计)批发零售公司
以及其他		总计批发零售公司
以及其他		总计
动感室内装潢家具$538,234 $255,020 $397 $793,651 $588,820 $270,301 $264 $859,385 
文具家具240,052 79,104 88,225 407,381 294,572 96,306 79,213 470,091 
卧室家具25,818 4,141 6,149 36,108 24,711 4,513 4,800 34,024 
餐厅家具18,455 7,957 2,173 28,585 17,656 8,036 1,436 27,128 
休闲家具32,236 14,879 2,158 49,273 35,071 16,728 1,374 53,173 
其他(1)62,502 58,270 (14,953)105,819 74,777 63,010 (16,555)121,232 
总计$917,297 $419,371 $84,149 $1,420,817 $1,035,607 $458,894 $70,532 $1,565,033 
淘汰(206,043)(228,332)
合并净销售额$1,214,774 $1,336,701 

(1)主要包括交付收入、广告收入、版税收入、零部件收入、配件收入、后处理产品收入、关税附加费、折扣和津贴、回扣和其他销售激励措施。

动感室内装潢家具-包括软垫家具的毛收入，如躺椅、沙发、双人椅、椅子、分区和模块，这些家具具有允许产品靠背倾斜或产品脚垫伸展的机制。这一毛收入包括对La-Z-Boy家具画廊的销售®商店(包括公司所有的商店)，La-Z-Boy Comfort Studio的经营者®客户包括英国定制舒适中心地点、其他主要经销商、独立零售商和最终消费者。

文具家具-包括软垫家具的毛收入，如沙发、双人椅、椅子、分区家具、模块和没有机械装置的搁脚凳。这一毛收入包括对La-Z-Boy家具画廊的销售®商店(包括公司所有的商店)，La-Z-Boy Comfort Studio的经营者®客户包括英国定制舒适中心地点、其他主要经销商、独立零售商和最终消费者。

卧室家具-包括通常在卧室找到的橱柜家具的毛收入，如床、衣柜、梳妆台、床头柜和长凳。这一毛收入包括对La-Z-Boy家具画廊的销售®商店(包括公司所有的商店)、独立零售商和最终消费者。

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目录
餐厅家具-包括通常在餐厅找到的橱柜家具的毛收入，如餐桌、餐椅、储藏室和凳子。这一毛收入包括对La-Z-Boy家具画廊的销售®商店(包括公司所有的商店)、独立零售商和最终消费者。

休闲家具-包括在家里随处可见的橱柜家具的毛收入，如鸡尾酒桌、椅背、沙发桌、茶几和娱乐中心。这一毛收入包括对La-Z-Boy家具画廊的销售®商店(包括公司所有的商店)、独立零售商和最终消费者。

截至2021年1月23日和2020年4月25日，我们的合并资产负债表包括93.9百万美元和$17.1合同资产分别为百万美元，代表我们在履行履行义务之前有权获得的剩余对价。这些资产在我们的合并资产负债表中报告为其他流动资产。

我们在确认收入之前从最终消费者那里收到客户保证金，在某些情况下，我们有权在履行我们的履约义务之前无条件收取订单价格的剩余部分，从而导致递延收入(统称为“合同负债”)。在2021年1月23日，我们包括$162.6百万美元的客户存款和93.9在我们的综合资产负债表中，应计费用和其他流动负债中的递延收入为100万美元。在2021财年开始时，我们有40.7百万美元的客户存款和17.1百万递延收入。在截至2021年1月23日的季度和9个月中，我们确认的收入为3.4百万美元和$54.9分别与我们截至2020年4月25日的合同责任余额相关的1000万美元。

截至2021年1月23日，我们合同资产和合同负债的增加主要是因为与2020财年第四季度相比，2021财年前9个月的书面销售额有所增加。

注12：段信息

我们的可报告经营部门包括批发部门和零售部门。2021财年第一季度生效，为了更好地与我们看待和管理业务的方式以及经济和客户渠道的相似性保持一致，我们修订了可报告的运营部门，将以前的室内装潢部门与以前的CaseGoods部门合并，形成新的合并后的批发部门。我们可报告经营部门的变化反映了公司如何评估用于做出经营决策的财务信息。作为此次修订的一部分，我们的零售运营部门或公司及其他业务没有变化。下表中披露的上期业绩已进行修订，以反映这些变化。

批发细分市场。我们的批发部门主要包括三运营部门：La-Z-Boy，我们最大的运营部门，我们在英国的子公司，以及我们的橱柜产品运营部门，在三品牌：美国梦(American Drew)®，哈姆雷里®和金凯®。批发部分还包括我们的国际批发业务。我们将这些运营细分市场聚合为一可报告细分市场，因为它们在经济上相似，并且满足确定可报告细分市场的其他聚合标准。我们的批发部门生产和进口软垫家具，如躺椅和活动家具，沙发，双人椅，椅子，分区，模块，搁脚凳和沙发床，并进口橱柜(木)家具，如卧室套装，餐厅套装，娱乐中心和休闲用品。批发部分直接销售给La-Z-Boy家具画廊®La-Z-Boy Comfort Studio的商店和运营商®此外，我们还在英国、英国定制舒适中心、主要经销商以及其他各行各业的独立零售商之间建立了合作伙伴关系。

零售细分市场。我们的零售部门包括一运营部门由我们的158公司拥有的La-Z-Boy家具画廊®商店。零售部分主要通过这些商店向终端消费者销售软垫家具，此外还有一些箱包商品和其他配件。

公司和其他。公司和其他包括公司职能的分摊成本，包括人力资源、信息技术、财务和法律，以及通过与获得许可使用La-Z-Boy的公司签订特许权使用费协议产生的收入®各种产品上的品牌名称。我们将我们的公司职能视为其他业务活动，并将其与我们其他微不足道的经营部门合并在一起，包括我们在香港的全球贸易公司和Joybird，这是一家生产沙发、双人椅、椅子、搁脚凳、沙发和床等软垫家具的电子商务零售商，还进口橱柜(木制)家具，如休闲桌和其他配件。Joybird主要通过其网站www.joyBird.com在网上向最终消费者销售产品。公司及其他中包括的所有经营部门均不符合可报告部门的要求。

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目录
下表按部门列出了销售和营业收入(亏损)：
截至的季度截至9个月
(未经审计，金额以10万美元计)1/23/211/25/201/23/211/25/20
销货
批发细分市场：
向外部客户销售$274,314 $285,418 $720,258 $815,412 
细分市场销售76,394 79,393 197,039 220,195 
批发细分市场销售350,708 364,811 917,297 1,035,607 
零售细分市场销售额165,959 167,494 419,371 458,894 
公司和其他：
向外部客户销售29,923 22,944 75,145 62,395 
细分市场销售3,768 2,725 9,004 8,137 
公司和其他销售33,691 25,669 84,149 70,532 
淘汰(80,162)(82,118)(206,043)(228,332)
合并销售$470,196 $475,856 $1,214,774 $1,336,701 
营业收入(亏损)
批发细分市场$35,686 $49,046 $95,309 $112,195 
零售细分市场14,707 16,383 23,173 33,272 
公司和其他(15,979)(13,116)(31,804)(40,131)
合并营业收入34,414 52,313 86,678 105,336 
利息支出(298)(265)(1,103)(891)
利息收入285 844 902 2,093 
其他收入(费用)，净额6,532 (5,998)7,995 (5,390)
所得税前收入$40,933 $46,894 $94,472 $101,148 

注13：所得税

我们的实际税率是27.7%和26.4截至2021年1月23日的第三季度和九个月分别为2%，而26.0%和25.3截至2020年1月25日的第三季度和九个月分别为3%和9%。我们的实际税率不同于21%联邦法定税率主要是由州税造成的。

注14：每股收益

某些基于股票的补偿奖励使其持有人有权在归属前获得不可没收的股息，这些奖励被视为参与证券。在2019财年之前，我们授予了限制性股票奖励，其中包含不可没收的未归属股票股息权，我们被要求使用两级法在计算每股普通股基本收益时包括这些参与证券。
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以下是我们在计算基本每股收益和稀释后每股收益时使用的分子和分母的对账：
截至的季度截至9个月
(未经审计，金额以10万美元计，不包括每股收益和数据)1/23/211/25/201/23/211/25/20
分子(基本和稀释)：
可归因于La-Z-Boy Inc.的净收入$29,232 $34,512 $68,965 $75,174 
分配给参与证券的收益(9)(45)(33)(121)
普通股股东可获得的净收入$29,223 $34,467 $68,932 $75,053 
分母：
基本加权平均已发行普通股46,261 46,262 46,064 46,545 
加上：
或有普通股224 148 195 147 
股票期权摊薄333 174 148 175 
稀释加权平均已发行普通股46,818 46,584 46,407 46,867 
每股收益：
基本型$0.63 $0.75 $1.50 $1.61 
稀释$0.62 $0.74 $1.49 $1.60 

上述或有普通股的价值反映出，如果奖励的相关业绩期间为报告期，我们将根据业绩股票奖励条款向员工发行普通股的摊薄效应。

我们有很好的选择来购买0.3截至2021年1月23日的9个月，股价为100万股，加权平均行权价为1美元33.15。我们将这些期权的影响排除在我们的稀释股份计算中，因为这些期权的加权平均行权价高于平均市场价格，而且计入期权的影响将是反稀释的。同样，我们排除了购买选项0.3在截至2020年1月25日的9个月中，从稀释后的股份计算中获得了100万股。

注15：公允价值计量

会计准则要求我们根据用于对金融资产和负债进行估值的投入，将其归入以下三类之一：

•一级-金融资产和负债，其价值基于我们有能力进入的活跃市场中相同资产和负债的未经调整的报价市场价格。
•第2级-金融资产和负债，其价值基于非活跃市场的报价，或基于基本上在整个资产或负债期限内都可以观察到的模型投入。
•第3级-金融资产和负债，其价值基于价格或估值技术，这些技术要求投入既不可观察又对整体公允价值计量具有重大意义。

会计准则要求我们在进行公允价值计量时，使用可观察到的市场数据。当用于计量公允价值的投入落在不同层次时，我们将公允价值计量归类为对计量有重要意义的最低水平。我们确认发生转移的报告期末公允价值层级之间的转移。

除了我们在经常性基础上按公允价值记录的资产和负债外，我们还必须在非经常性基础上按公允价值记录资产和负债。当有减值指标时，我们以公允价值计量非金融资产，如其他无形资产、商誉和其他长期资产，只有在确认减值损失时，我们才按公允价值记录它们。
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下表显示了我们在2021年1月23日和2020年4月25日按公允价值经常性计量的那些资产的公允价值层次。在报告的任何期间，都没有调入或调出1级、2级或3级。

2021年1月23日
公允价值计量
(未经审计，金额以千计)1级2级第3级资产净值(1)总计
资产
有价证券$— $34,766 $— $8,063 $42,829 
持有至到期投资2,643 — — — 2,643 
以成本为基础的投资— — 7,579 — 7,579 
总资产$2,643 $34,766 $7,579 $8,063 $53,051 
负债
或有对价负债$— $— $12,500 $— $12,500 

2020年4月25日
公允价值计量
(未经审计，金额以10万美元计)1级2级第3级资产净值(1)总计
资产
有价证券$— $31,691 $— $6,515 $38,206 
持有至到期投资3,337 — — — 3,337 
成本基础投资— — 6,479 — 6,479 
总资产$3,337 $31,691 $6,479 $6,515 $48,022 
负债
或有对价负债$— $— $— $— $— 

(1)根据实务权宜法，某些有价证券投资以每股资产净值按公允价值计量。

在2021年1月23日和2020年4月25日，我们持有旨在提高现金回报并为我们的非限定固定收益退休计划的未来义务提供资金的有价证券，以及为我们的高管递延薪酬计划和我们的绩效补偿退休计划的未来义务提供资金的有价证券。我们还持有其他固定收益和成本基础投资。

我们1级和2级证券的公允价值计量是基于活跃市场的报价，以及通过经纪人报价和独立估值提供商，乘以不包括任何交易成本的拥有股份数量。

截至2021年1月23日，我们的3级资产包括非流通优先股和购买以下公司普通股的认股权证二私人持股的初创公司。我们的第3级投资的公允价值不容易确定，因此我们估计公允价值为成本减去减值(如果有的话)，加上或减去因同一发行人的相同或类似投资有序交易中可观察到的价格变化而产生的调整。在截至2021年1月23日的9个月中，我们额外投资了1.1在这些私人持股的初创公司中，有一家拥有100万美元的股份。在截至2021年1月23日的9个月内，我们3级资产的公允价值没有其他变化。

我们的3级负债包括收购Joybird所产生的或有对价负债。在截至2021年1月23日的9个月中，我们确认我们负债的公允价值增加了1美元。12.5百万美元，带着$10.0第三季度增加了100万美元，2.5第二季度将增加100万美元，因为我们预计，根据我们最近财务预测的重大改善，根据分红协议的条款，将需要对此进行考虑。或有对价的公允价值基于Joybird业务在2021财年和2023财年的未来收入和收益，并使用被称为实物期权方法的收益法的变体来确定，根据这种方法，收入和收益在风险中性的框架内使用几何布朗运动进行模拟。对于每个模拟路径，基于管理层对实现收入和收益里程碑的概率估计来计算潜在的分红付款，然后使用折现率折现到估值日期1.32021财年里程碑和1.92023财年里程碑的百分比。在截至2021年1月23日的9个月内，我们的3级负债的公允价值没有其他变化。
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第二项：管理层对财务状况和结果的讨论和分析 运营部
我们准备了管理层的讨论和分析，以帮助理解我们的财务业绩。阅读时应结合所附的合并财务报表和合并财务报表的相关附注。在一份有关前瞻性陈述的警示性说明之后，我们首先介绍我们的主要业务，然后讨论我们的运营结果、流动性和资本资源以及关键的会计政策。

有关前瞻性陈述的注意事项

La-Z-Boy公司及其子公司(个别和集体，“我们”、“La-Z-Boy”或“公司”)根据1995年“私人证券诉讼改革法案”的定义发表“前瞻性”声明。一般来说，前瞻性表述包括与我们的经营业绩、财务业绩、财务状况、战略举措和计划、开支、股息、股票回购、流动性、现金和现金需求的使用、借款能力、投资、未来经济表现、商业和行业以及新型冠状病毒(“新冠肺炎”)大流行对我们业务运营和财务业绩的影响有关的预期、预测或趋势的信息。

前瞻性陈述可以通过它们与历史或当前事实没有严格联系这一事实来识别。前瞻性陈述可能包括诸如“预期”、“相信”、“继续”、“估计”、“期望”、“感觉”、“预测”、“希望”、“打算”、“计划”、“项目”、“可能”、“寻求”、“短期”、“非经常性”、“一次性”、“展望”、“目标”、“不寻常”等词汇。或意义相似的词，或将来动词或条件动词，如“将”、“应该”、“可能”或“可能”。前瞻性陈述既不是对未来事件或情况的预测，也不是对未来事件或情况的保证，这些未来事件或情况可能不会发生。您不应过分依赖前瞻性陈述，这些陈述仅代表我们截至本报告发表之日的观点。这些前瞻性表述均基于当前可获得的运营、财务和竞争信息，会受到各种风险和不确定性的影响，其中许多风险和不确定性是我们无法预见和控制的，例如新冠肺炎疫情带来的持续和不断发展的影响以及带来的不确定性。我们目前不知道或认为无关紧要的其他风险和不确定性也可能影响我们的业务运营和财务业绩。

我们的实际未来结果和趋势可能与我们预期的大不相同，这取决于各种因素，包括但不限于，我们截至2020年4月25日的年度报告中在项目1A“风险因素”和项目7“管理层对财务状况和运营结果的讨论和分析”下讨论的风险和不确定因素。鉴于这些风险和不确定性，您不应依赖前瞻性陈述作为对实际结果的预测。我们的年度报告中包含的任何或所有前瞻性陈述或我们(包括我们的管理层)所做的任何其他公开声明可能被证明是不正确的。我们附上这一警示说明，是为了使“1995年私人证券诉讼改革法”中的安全港条款适用于前瞻性陈述，并加以利用。我们没有义务更新或修改任何前瞻性陈述，无论是由于新信息、未来事件或任何其他原因。

引言

我们的生意

我们是全球领先的躺椅生产商，也是美国第二大住宅家具制造商/经销商。.La-Z-Boy家具画廊®商店零售网络是美国第三大单一品牌家具零售商.我们在La-Z-Boy旗下生产、销售、进出口、分销和零售室内家具产品。®，英国，金凯®、和Joybird®商号。此外，我们还进口、分销和零售家具配件和箱包(木)家具产品。 在金凯岛下®，美国人Drew®，哈姆雷里®、和Joybird®商号。截至2021年1月23日，我们在美国运营着五个主要制造地点和七个地区配送中心，在墨西哥运营着三个设施，以支持我们的快速上市和定制战略。在2021财年第一季度，我们宣布关闭密西西比州牛顿市的室内装潢制造工厂。在我们的牛顿工厂宣布关闭后，消费者继续将更多可自由支配的支出分配给家居用品，因此，对我们产品的需求已经超过了我们的生产能力。作为回应，我们的供应链团队继续表现出敏捷性和灵活性，以确定在机会性和永久性基础上提高产能的方法。我们通过在墨西哥裁剪和缝纫中心增加制造单元，在美国工厂增加周末生产班次，并暂时重新激活密西西比州牛顿市室内装潢制造设施的一部分，提高了产能。此外，在2021财年第三季度，我们在墨西哥科罗拉多州圣路易斯里奥市开设了一家租赁的室内装潢组装厂。

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我们经营着一个批发销售处，负责我们的产品在英国和爱尔兰的分销。我们在香港经营着一家全球贸易公司，通过与亚洲供应商建立和维护关系，以及寻找效率和节约机会，帮助我们管理我们的亚洲供应链。我们还在泰国参与了两家支持我们国际业务的合并合资企业：一家经营制造设施，另一家经营批发销售办事处。我们还与亚洲的几家供应商签订了合同，生产支持我们纯进口模式的箱包产品。

我们通过多种渠道销售我们的产品：面向美国、加拿大和包括英国、中国、澳大利亚、韩国和新西兰在内的大约60个其他国家的家具零售商或分销商，通过我们拥有和经营的零售店以及我们的网站www.la-z-ball.com和www.joyBird.com直接向消费者销售。我们零售分销战略的核心是我们由351家La-Z-Boy家具画廊组成的网络®商店和563个La-Z-Boy Comfort Studio®每个地点都致力于营销我们的La-Z-Boy品牌产品。我们认为这个专用空间是“专有的”。我们拥有158家La-Z-Boy家具画廊®商店。La-Z-Boy家具画廊的剩余部分®商店，以及所有563个La-Z-Boy Comfort Studio®它们都是独立拥有和运营的。洛杉矶-Z-Boy家具展览馆®商店通过将La-Z-Boy家具的风格、舒适性和质量与我们提供的设计服务相结合，帮助消费者布置他们的家。La-Z-Boy Comfort Studio®地点是大型独立零售商内的指定空间，专门展示和销售La-Z-Boy品牌的产品。总体而言，我们拥有约780万平方英尺的专有建筑面积，专门用于在北美销售La-Z-Boy品牌产品。我们在美国和加拿大以外还有大约280万平方英尺的建筑面积，专门销售La-Z-Boy品牌的产品。我们的其他品牌，英格兰、美国德鲁、哈姆里和金凯都通过许多相同的渠道进行分销，哈姆里略高于一半的销售额来自La-Z-Boy家具画廊®商店网络。Kincaid和英格兰拥有自己的专有专有店内计划，拥有618家门店和大约190万平方英尺的专有建筑面积。总体而言，我们的专有建筑面积在全球范围内约为1250万平方英尺。Joybird主要在网上销售产品，用于发展其品牌的专有零售陈列室面积有限。

我们的目标是通过执行我们的战略举措，为我们的股东带来长期价值。我们战略计划的基础是推动我们所有业务领域的有利可图的销售增长。

我们计划从以下几个方面推动经济增长：

•我们的品牌分销渠道，包括La-Z-Boy家具画廊®门店网络和La-Z-Boy Comfort Studio®地点，我们的店中店模式。我们预计，随着我们专有分销网络的扩大，这一举措将通过增加公司拥有的门店数量来促进我们的零售部门的增长，并在我们的批发部门产生增长。我们不仅专注于增加门店数量，还专注于将现有门店的门店升级为我们新的概念设计。

•我们公司拥有的零售业务。我们正在通过改善门店的执行力和收购现有的La-Z-Boy家具画廊来增加同店销售额，从而扩大这项业务®商店和新的La-Z-Boy家具画廊开张®主要是在可以通过我们的地区配送中心提供服务的市场，我们看到了增长机会，或者我们认为我们有机会进一步渗透市场。

•我们独特的多渠道分销网络。除了我们的品牌分销渠道外，还有近2100家经销商销售La-Z-Boy产品，为我们提供了多渠道分销的好处。这些门店包括一些业内最知名的品牌，包括斯伦贝兰(Slumberland)、内布拉斯加州家具市场(Nebraska Furipment Mart)、马西斯兄弟(Mathis Brothers)和雷摩与弗拉纳根(Raymour&Flanagan)。我们在批发领域的其他品牌，英国、美国德鲁、哈姆里和金凯，都通过许多相同的渠道进行分销。我们相信，通过这些零售渠道，我们的品牌有巨大的增长潜力。

•我们的潮流产品，包括文具软垫家具，成为我们舒适生活的特色®营销活动。虽然我们以标志性的躺椅闻名，但以美元计算，它们只占我们销售额的不到一半，我们相信我们有潜力扩大我们其他产品的销售。为了刺激增长，我们过上了舒适的生活®营销活动的主角是名人品牌大使克里斯汀·贝尔(Kristen Bell)，重点是扩大我们的数字营销和电子商务能力，以在我们的多个数字和物理资产之间建立流量。作为一名千禧一代的女演员和社交媒体影响者，克里斯汀为我们的营销活动注入了年轻的风格和情感，从而增强了我们品牌在年轻客户群中的吸引力。此外，我们正在推动整个数字平台的变革，以改善用户体验，特别关注客户浏览我们种类繁多的产品、根据自己的喜好定制产品、找到商店进行购买或在www.la-z-ball.com上购买的简便性。

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•我们的创新产品，包括防污渍的iClean™和环保的Keep™织物和我们的动力产品，其中一些包括无线手持遥控器、双机构和铰接式头枕。。我们的创新，多多®，是一条革命性的产品线，具有静止家具的外观，只需按一下按钮就可以倾斜。我们致力于整个业务的创新，为了支持这些努力，我们于2019财年在田纳西州代顿市的园区开设了新的最先进的创新中心。

•我们的多方面在线战略，以参与和利用在线家具销售的增长。在2019财年，我们收购了领先的电商零售商和软垫家具制造商Joybird，这为我们在不断变化的在线销售环境中实现增长做好了准备，并使我们能够更好地接触千禧一代和X世代消费者，并利用我们的供应链资产。此外，我们继续通过la-z-ball.com和其他数字播放器(如Wayfair)增加La-Z-Boy家具的在线销售。

我们的可报告经营部门包括批发部门和零售部门。2021财年第一季度生效，为了更好地与我们看待和管理业务的方式以及经济和客户渠道的相似性保持一致，我们修订了可报告的运营部门，将以前的室内装潢部门与以前的CaseGoods部门合并，形成新的合并后的批发部门。我们可报告经营部门的变化反映了公司如何评估用于做出经营决策的财务信息。作为此次修订的一部分，我们的零售运营部门或公司及其他业务没有变化。

•批发细分市场。我们的批发部门主要由三个经营部门组成：La-Z-Boy，我们最大的经营部门，我们的英国子公司，以及我们的橱柜经营部门，销售三个品牌的家具：American Drew®，哈姆雷里®和Kincaid®。批发部分还包括我们的国际批发业务。我们将这些运营部门合并为一个可报告部门，因为它们在经济上相似，并且满足确定应报告部门的其他汇总标准。我们的批发部门生产和进口软垫家具，如躺椅和活动家具，沙发，双人椅，椅子，分区，模块，搁脚凳和沙发床，并进口橱柜(木)家具，如卧室套装，餐厅套装，娱乐中心和休闲用品。批发部分直接销售给La-Z-Boy家具画廊®La-Z-Boy Comfort Studio的商店和运营商®此外，我们还在英国、英国定制舒适中心、主要经销商以及其他各行各业的独立零售商之间建立了合作伙伴关系。

•零售细分市场。我们的零售部门由一个运营部门组成，其中包括158家公司所有的La-Z-Boy家具画廊®商店。零售部分主要通过这些商店向终端消费者销售软垫家具，以及一些箱包商品和其他配件。

•公司业务和其他业务。公司费用和其他包括公司职能的分担成本，包括人力资源、信息技术、财务和法律，以及通过与获得许可使用La-Z-Boy的公司签订特许权使用费协议产生的收入®各种产品上的品牌名称。我们认为我们的公司职能是其他商业活动，并将其与我们其他微不足道的运营部门合并在一起，包括我们在香港的全球贸易公司和电子商务零售商Joybird。Joybird制造和销售软垫家具，如沙发、双人椅、椅子、搁脚凳、卧铺沙发和床，还进口和销售橱柜(木制)家具，如偶尔使用的桌子和其他配件。Joybird主要通过其网站www.joyBird.com向终端消费者销售。目前，公司报告和其他中包括的运营部门都不符合可报告部门的要求。

新冠肺炎的影响

为了应对新冠肺炎疫情，我们在过去九个月里采取了以下行动，以在短期内节省现金，并确保我们员工及其家人、我们的客户和我们运营的社区的福祉。

2020财年第四季度

•根据政府规定，暂时关闭所有制造和零售业务
•解雇了大约70%的员工
•对我们的高管团队实施了50%的临时减薪，对其他受薪员工实施了25%的减薪，同时暂停了我们的401(K)计划匹配
•暂时取消了我们6月份的季度股息，并暂停了我们的股票回购计划

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2021财年第一季度

•我们宣布了我们的业务重组计划，其中包括在我们的制造、零售和公司地点裁员约10%，包括关闭我们位于密西西比州牛顿市的室内装潢制造工厂。
•重新开放我们的所有其他制造设施、零售店和公司总部，同时实施最佳实践健康和安全协议
•我们大多数被暂时解雇的员工重返工作岗位，临时减薪结束，除被任命的高管外，所有员工都恢复了全额基本工资。

2021财年第二季度

•被任命的执行干事的临时减薪结束，全额基本工资恢复
•恢复员工401(K)匹配和董事会现金薪酬
•董事会决定恢复向股东发放每股0.07美元的定期季度股息，相当于公司暂停派息前季度股息金额的50%。这笔股息于2020年9月15日支付给了截至2020年9月3日登记在册的股东。

2021财年第三季度

•2020年11月17日，董事会宣布向股东派发季度股息为每股0.14美元。这使季度股息恢复到公司暂停股息之前季度支付的全部金额。股息于2020年12月15日支付给截至2020年12月2日登记在册的股东。
•根据我们之前的股份回购授权恢复股份回购。
2021财年第四季度

•2021年2月16日，董事会宣布向股东派发季度股息为每股0.15美元，每股增加0.01美元，增幅为7%。股息将于2021年3月15日支付给截至2021年3月4日登记在册的股东。

2020年3月27日，“冠状病毒援助、救济和经济安全法案”(“CARE法案”)签署成为法律。除其他事项外，CARE法案包括规定可退还工资税抵免、推迟雇主社会保障付款、延长净营业亏损结转期限、替代最低税收抵免退款、修改净利息扣除限制以及对合格装修物业的税收折旧方法进行技术更正的条款。在2021财年第三季度，该公司确定了有资格申请员工留用工资税抵免的金额，并确认了520万美元的营业外收入，用于在暂停运营期间支付给员工的工资和医疗费用，原因是根据CARE法案的规定符合条件的政府命令。该公司继续评估《美国关爱法案》可能对其运营结果、财务状况和/或财务报表披露产生的影响。

我们继续积极应对新冠肺炎危机的影响，新冠肺炎在短期和长期内将对我们的金融运营产生什么影响存在不确定性。我们还继续积极管理我们的全球供应链和制造业务，由于我们继续将员工的健康和安全放在首位，基于不可控因素以及与新冠肺炎相关的制造能力限制，这些业务在可用性和定价方面受到了不利影响。未来对新冠肺炎采取任何行动的必要性或时机在很大程度上取决于病毒传播的缓解、政府订单、指令和指南的状况、商业环境的恢复、全球供应链状况、经济状况以及消费者对我们产品的需求。

运营结果

2021财年第三季度与2020财年第三季度比较

La-Z-Boy公司
截至的季度截至9个月
(未经审计，金额以千为单位，百分比除外)01/23/2101/25/20%
变化		01/23/2101/25/20%
变化
销货$470,196 $475,856 (1.2)%$1,214,774 $1,336,701 (9.1)%
营业收入34,414 52,313 (34.2)%86,678 105,336 (17.7)%
营业利润率7.3 %11.0 %7.1 %7.9 %

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销货

与去年同期相比，2021财年第三季度和前9个月的合并销售额分别下降了570万美元和1.219亿美元。由于零售和制造场所在新冠肺炎相关的临时关闭后重新开放，我们在2021财年前9个月继续经历强劲的书面订单趋势。2020财年第三季度的销售额是我们近期历史上最强劲的，与之相比，2021财年第三季度的销售额下降了1.2%，这主要是因为与新冠肺炎相关的生产和交付挑战的影响，以及供应链中海外发货的延迟，这些延迟影响了我们扩大制造产能以满足创纪录需求的速度。与去年同期相比，2021年前9个月的销售额下降，主要是因为新冠肺炎的影响，导致2020财年第四季度后期暂时关闭门店，2021财年前两个月分阶段重新开业，我们的制造设施暂时关闭，以及我们向客户交付产品的能力受到负面影响。

营业利润率

营业利润率(以营业收入占销售额的百分比计算)在2021财年第三季度和前9个月分别比去年同期下降了370个基点和80个基点。

•毛利率(以毛利润占销售额的百分比计算)在2021财年第三季度和前9个月分别同比增长80个基点和160个基点。

◦与上一财年同期相比，我们合并销售组合的变化使2021财年第三季度和前9个月的毛利率都增加了40个基点。这一收益主要是由Joybird的增长推动的，Joybird的毛利率高于我们的批发部门。
◦上一财年第三季度和前九个月包括供应链计划成本，主要与关闭我们的Redland制造设施有关，与我们2021财年业务调整行动产生的费用相比，这一成本更高。由于2021财年没有更高的商业举措成本，导致今年第三季度和前9个月的毛利率分别上升了20个基点和30个基点。
◦此外，Joybird在2021财年第三季度和前9个月的毛利率有了显著改善，这主要是由于采取了产品定价行动、平均票价增加和有利的产品组合。整合Joybird和杠杆协同效应的工作已经开始取得成果，随着我们在业务发展轨迹上的发展，我们将继续平衡对营收增长和底线业绩的投资。
◦与上一财年同期相比，2021财年第三季度和前九个月与扩大制造能力相关的更高成本部分抵消了这些增长，对毛利率产生了负面影响。
•与去年同期相比，2021财年第三季度和前九个月的销售、一般和行政(SG&A)费用占销售额的百分比分别增加了450个基点和240个基点。

◦由于Joybird或有对价负债公允价值增加而产生的税前费用在2021会计年度第三季度和前9个月分别增加了1000万澳元(占销售额的百分比)和1250万美元(占销售额的百分比)。
◦上一财年第三季度和前九个月包括出售我们的Redland设施，这带来了970万美元的税前收益，在2021财年没有这些收益，导致本财年第三季度和本财年前九个月的SG&A费用占销售额的比例分别增加了210个基点和80个基点。
◦我们合并销售组合的变化使SG&A费用占销售额的比例在2021财年第三季度和前9个月分别增加了30个基点和40个基点。这一增长主要是由Joybird的增长推动的，Joybird的SG&A比率高于我们的批发部门。
◦此外，在2021财年的前9个月，SG&A费用占销售额的百分比比去年同期有所增加，这主要是因为交付的销售额相对于固定成本较低，以及书面销售额增加导致的销售费用增加。这一增长被因新冠肺炎关闭导致的销售额下降而降低的成本部分抵消，包括营销和差旅费用的减少。
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我们将在下一节中讨论每个部分的结果。

批发细分市场
截至的季度截至9个月
(未经审计，金额以千为单位，百分比除外)1/23/211/25/20%
变化		01/23/2101/25/20%
变化
销货$350,708 $364,811 (3.9)%$917,297 $1,035,607 (11.4)%
营业收入35,686 49,046 (27.2)%95,309 112,195 (15.1)%
营业利润率10.2 %13.4 %10.4 %10.8 %

销货

与去年同期相比，批发部门在2021财年第三季度和前九个月的销售额分别下降了1410万美元和1.183亿美元。与去年同期相比，2021财年第三季度和前9个月的销售额有所下降，原因是销量下降和不利的产品组合，因为与新冠肺炎相关的生产和交付挑战，以及供应链中海外发货的延迟，影响了我们扩大制造产能以满足创纪录需求的速度。此外，由于新冠肺炎的影响，2021财年前9个月的销售额低于去年同期。支付宝导致2020财年第四季度下半年临时关闭门店和制造设施，并在2021财年第一季度的前两个月分阶段重新开业。

营业利润率

与去年同期相比，2021财年第三季度和前9个月的营业利润率分别下降了320个基点和40个基点。

与去年同期相比，2021财年第三季度和前9个月的毛利率分别下降了70个基点和10个基点。

◦与上一财年同期相比，2021财年第三季度和前9个月的毛利率分别下降了160个基点和110个基点，这是因为与扩大产能相关的成本上升，以及影响我们的生产和交货量以及产品结构的新冠肺炎相关问题。
◦此外，在2021财年第三季度，原材料成本上涨对毛利率产生了负面影响，与去年同期相比下降了40个基点。
◦部分抵消了这些项目的是，为应对强劲的产品需求，促销活动减少，与去年同期相比，2021财年第三季度和前九个月的毛利率分别提高了100个基点和90个基点。
◦此外，上一财年第三季度和前九个月包括主要与关闭我们位于加利福尼亚州雷德兰兹的制造设施相关的供应链计划成本，与我们2021年前九个月业务重组行动产生的费用相比，这一成本更高。由于2021财年没有更高的业务举措成本，导致该部门的毛利率在第三季度和前9个月分别相对增长了30个基点和40个基点。

*第三季度和第三季度，SG&A费用占销售额的百分比分别增加了250个基点和30个基点
2021财年前9个月分别与去年同期相比。
◦上一财年第三季度和前九个月包括出售我们的Redland设施，这带来了970万美元的税前收益，在2021财年没有这些收益，导致第三季度和今年前九个月的SG&A费用占销售额的百分比分别增加了280个基点和110个基点。
◦部分抵消了上述项目的是，由于业务状况改善对我们的坏账准备金进行了有利的调整，2021财年第三季度和前九个月SG&A占销售额的比例分别下降了20个基点和30个基点。
◦此外，由于强劲的订单需求和新冠肺炎旅行限制导致的行政费用下降，SG&A在2021财年第三季度和前九个月的销售额中所占比例下降，原因是与我们的广告支出相关的有纪律的费用管理
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减少的原因是我们的业务重组计划和2021财年第一季度裁员导致工资和工资下降。


零售细分市场
截至的季度截至9个月
(未经审计，金额以千为单位，百分比除外)1/23/211/25/20%
变化		01/23/2101/25/20%
变化
销货$165,959 $167,494 (0.9)%$419,371 $458,894 (8.6)%
营业收入14,707 16,383 (10.2)%23,173 33,272 (30.4)%
营业利润率8.9 %9.8 %5.5 %7.3 %

销货

与去年同期相比，零售部门在2021财年第三季度和前9个月的销售额分别下降了150万美元和3950万美元。2021财年第三季度销售额下降的主要原因是，由于我们批发部门与新冠肺炎相关的生产挑战，同店交付销售额下降了6.3%，即1,030万美元。部分抵消了这一下降的是，我们最近收购的西雅图门店交付了800万美元的销售额。2021财年前9个月销售额下降的主要原因是，由于新冠肺炎以及批发部门随后出现的新冠肺炎相关生产挑战，我们在整个2021财年第一季度的前两个月分阶段重新开放零售店，导致交付的同店销售额下降11.7%，即5,210万美元。部分抵消了这一下降的是我们最近收购的西雅图门店1140万美元的交付销售额。在2021财年，由于我们所有的零售店都重新开业，我们继续经历着强劲的销售趋势。2021财年第三季度和前九个月的书面同店销售额分别同比增长9.1%和18.2%，受家居品类产品需求增加和门店层面执行力强劲的推动。同店交付销售额包括在每个可比时期内开业的所有当前活跃门店的销售额。

营业利润率

与去年同期相比，2021财年第三季度和前9个月的营业利润率分别下降了90个基点和180个基点。
与去年同期相比，2021财年第三季度和前9个月的毛利率分别增长了10个基点和20个基点。
与去年同期相比，2021财年第三季度和前9个月的销售收入SG&A费用占销售额的百分比分别增加了100个基点和200个基点，这主要是由于交付的销售额相对于固定成本较低，以及书面销售额增加导致的销售费用增加。鉴于强劲的需求和新冠肺炎旅行限制导致的行政费用下降，广告减少部分抵消了这一影响。

公司和其他

截至的季度截至9个月
(未经审计，金额以千为单位，百分比除外)01/23/2101/25/20%
变化		01/23/2101/25/20%
变化
销货$33,691 $25,669 31.3 %$84,149 $70,532 19.3 %
公司间淘汰(80,162)(82,118)2.4 %(206,043)(228,332)9.8 %
营业亏损(15,979)(13,116)(21.8)%(31,804)(40,131)20.7 %
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销货

与去年同期相比，2021财年第三季度和前九个月的销售额分别增加了800万美元和1360万美元。与去年同期相比，2021财年第三季度的销售额有所增长，这主要是由于Joybird的销售额增长了660万美元，增幅为30.3%，达到2860万美元，这主要是由于本财年前9个月强劲的书面订单趋势，因为我们继续经历着对家居产品类别产品需求的增加和在线流量的增加。在2021财年前9个月，与去年同期相比，Joybird的销售额增加了1,160万美元，达到7,150万美元，尽管由于新冠肺炎的影响，2021财年第一季度交付的销售额较低，导致我们的制造设施在2020财年第四季度后期和2021财年第一季度暂时关闭。与去年同期相比，Joybird在2021财年第三季度和前九个月的书面销售额分别增长了79%和47%。

与去年同期相比，2021财年第三季度和前9个月的公司间淘汰量都有所下降，原因是我们的批发部门对我们零售部门的销售额下降，原因是与新冠肺炎相关的生产和交付挑战以及供应链中海外发货的延迟导致销售额下降。

营业亏损

与去年同期相比，我们的公司和其他运营亏损在2021财年第三季度和前九个月分别增加了290万美元和830万美元。2021财年第三季度和前9个月的营业亏损分别包括1000万美元和1250万美元的税前费用，这是由于确认Joybird或有对价负债的公允价值增加所致，我们预计，根据我们最新财务预测的重大改善，根据与收购Joybird相关的融资协议条款，将需要对此进行对价。这些税前费用被Joybird在2021财年第三季度和前9个月的正营业利润部分抵消，与去年同期相比有所改善，主要是由于采取的产品定价行动、平均票价增加和有利的产品组合导致毛利率大幅增加。整合Joybird和杠杆协同效应的工作已经开始取得成果，随着我们在业务发展轨迹上的发展，我们将继续平衡对营收增长和底线业绩的投资。

营业外收入(费用)

其他收入(费用)，净额

2021财年第三季度，其他收入(支出)净额为650万美元，而2020财年第三季度的支出为600万美元。2021财年的收入主要是由于CARE法案产生的520万美元的工资税抵免，以及投资的未实现收益。2020财年的支出主要是因为我们对一家私人持股初创公司的投资减值了600万美元。

其他收入(支出)，2021财年前9个月的净收入为800万美元，而2020财年前9个月的支出为540万美元。2021财年前9个月的收入主要是由于上文提到的工资税抵免以及投资的未实现收益。2020财年前9个月的支出主要是由于上述投资减值费用加上汇率损失，但部分抵消了2019年财年第四季度发生的190万美元税前现金(发生在我们的La-Z-Boy运营部门的固定收益养老金计划结算)。

所得税

我们的有效税率在2021财年第三季度和前九个月分别为27.7%和26.4%，而2020财年第三季度和前九个月分别为26.0%和25.3%。2021财年与2020财年相比，我们的有效税率有所提高，主要是由于Joybird或有对价负债的不可抵扣增加的税收影响。我们的有效税率与21%的联邦法定税率不同，这主要是由于州税的原因。
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流动性与资本资源

我们的流动性来源包括现金和现金等价物、短期和长期投资、运营现金和我们信贷安排下的可用金额。我们相信，这些来源仍然足以满足我们的短期和长期流动性需求，为我们的长期增长计划提供资金，并满足日常运营和资本支出的其他现金需求。截至2021年1月23日，我们的现金、现金等价物和限制性现金为3.93亿美元，而2020年4月25日为2.635亿美元。此外，我们还进行了投资，以提高2021年1月23日的现金回报率3060万美元，而2020年4月25日的现金回报率为2860万美元。

我们维持循环信贷安排，主要由我们的应收账款、存货、现金存款和证券账户担保。信贷协议下的可获得性根据符合条件的应收账款和存货计算的借款基数而波动。我们于2017年12月19日修订了该协议，将其到期日延长至2022年12月19日。信贷协议包括在某些情况下适用的肯定和消极契约，包括当信贷额度下的超额可获得性低于某些门槛时适用的固定费用覆盖率要求。为了应对新冠肺炎带来的经济形势，加强我们的财务状况，保持
在流动性方面，我们在2020年第四季度从我们的循环信贷安排中主动借入了7500万美元。随后，考虑到2021财年前六个月的业务表现、流动性和趋势，2021财年第一季度偿还了2500万美元，2021财年第二季度偿还了5000万美元，使我们循环信贷安排的未偿还余额为零。截至2021年1月23日，循环信贷安排下的未偿还借款保持为零，我们不受固定费用覆盖率要求的限制，在1.5亿美元的信贷承诺中有5670万美元的超额可用资金。超额可获得性低于剩余信贷承诺总额，主要原因是2021财年前9个月客户存款增加所需准备金增加。

2021财年前9个月的资本支出为2670万美元，而2020财年前9个月为3550万美元。2021财年前9个月的资本支出包括制造机器和设备的支出，我们位于田纳西州代顿的软垫家具制造厂的升级，选择零售店的改善，以及墨西哥新产能的成本。对于未来的资本支出，我们没有尚未履行的重大合同承诺。我们预计2021财年的资本支出将在3500万美元至4000万美元之间，其中将包括对我们在田纳西州代顿和密苏里州Neosho的室内装饰制造和分销设施的工厂升级，在墨西哥的新室内装饰制造能力，以及我们一些零售店的技术升级和改进。

为了应对新冠肺炎疫情，在2020财年第四季度，我们采取了短期内节约现金的行动。当时采取的措施包括在我们的制造和零售业务暂时关闭期间，让大约70%的员工休假，我们的高管团队暂时减薪50%，其余受薪员工减薪25%，以及暂停我们的401(K)Match和股票回购计划。此外，自2020年6月4日起，该公司在其制造、零售和公司地点裁减了约10%的全球员工，包括关闭了位于密西西比州牛顿市的室内装潢制造工厂。

截至2021财年第一季度末，我们的制造设施和门店已经全部重新开业，大多数被暂时解雇的员工已经重返工作岗位。自2020年6月1日起，除被任命的公司高管外，所有员工都恢复了全额基本工资。截至2020年8月1日，我们任命的高管的全额基本工资已经恢复，公司的401(K)Match和董事会现金薪酬也是如此。

我们的董事会拥有唯一的权力来决定我们是否以及何时宣布未来的股息，以及以什么条件宣布。正如2020年3月29日宣布的那样，取消了2020年6月的股息，以保持短期财务灵活性，以应对新冠肺炎的影响。2020年8月18日，董事会决定恢复向股东派发每股0.07美元的定期季度股息，相当于公司暂停派息前季度派息金额的50%。这笔股息于2020年9月15日支付给了截至2020年9月3日登记在册的股东。2020年11月17日，董事会宣布向股东派发季度股息为每股0.14美元。这使季度股息恢复到公司暂停派息之前季度支付的全部金额。股息于2020年12月15日支付给截至2020年12月2日登记在册的股东。此外，2021年2月16日，董事会宣布向股东派发季度股息为每股0.15美元，增幅为每股0.01美元或7%。股息将于2021年3月15日支付给截至2021年3月4日登记在册的股东。

我们的董事会已授权回购公司股票。正如2020年3月29日宣布的那样，董事会事先授权的股票回购暂时停止，以优先考虑近期的财务灵活性作为回应
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因此，受新冠肺炎的影响，2021财年第一季度和第二季度没有股票回购。2020年12月14日，我们根据之前的股份回购授权恢复了股份回购，根据该授权，目前仍有450万股可供购买。我们在2021财年第三季度花费了90万美元购买了不到10万股。鉴于我们预计2021财年将产生现金流，我们预计在购买公司股票时将继续保持机会主义。

下表说明了我们现金流的主要组成部分：
截至9个月
(未经审计，金额以千计)1/23/211/25/20
由(用于)提供的现金流
经营活动提供的净现金$249,831 $119,759 
用于投资活动的净现金(35,680)(31,114)
用于融资活动的现金净额(87,843)(53,294)
汇率变动3,191 1,107 
现金、现金等价物和限制性现金的变动$129,499 $36,458 

经营活动

在2021财年的前9个月，运营活动提供的净现金为2.498亿美元。我们的经营活动提供的现金主要归因于当期书面零售和Joybird销售额的增长推动客户存款增加1.219亿美元，以及当期产生的净收入(包括非现金调整)。

投资活动

在2021财年的前9个月，用于投资活动的净现金为3570万美元，主要是由于c在2670万美元期间，Aash用于资本支出，主要用于制造机器和设备的支出，升级我们位于田纳西州代顿的软垫家具制造设施，改善选定的零售店，以及墨西哥新产能的成本。此外，用于收购的现金为780万美元，其中主要包括与收购Joybird有关的担保付款，以及收购华盛顿州西雅图公司的资产，该公司经营着6家独立拥有的La-Z-Boy家具画廊®商店和一个仓库。

融资活动

在2021财年的前9个月，用于融资活动的净现金为8780万美元，主要是因为我们的循环信贷安排支付了7500万美元，向我们的股东支付了970万美元的季度股息，以及向我们的合资少数合作伙伴支付了850万美元的股息，这是由于我们不再认为永久再投资的海外收益中的股息汇回了国内。

汇率变动

由于汇率变化，从2020财年末到2021财年第三季度末，我们的现金、现金等价物和限制性现金增加了320万美元。这些变化影响了我们在加拿大、泰国和英国的现金余额。

其他

在2021财年第三季度，我们的合同义务信息没有实质性变化
以及我们在截至2020年4月25日的财年的Form 10-K年度报告中包含的表格中显示的承诺。我们预计，我们继续遵守涉及环境保护的现有联邦、州和地方法规不会对我们的资本支出、收益、竞争地位或流动性产生实质性影响。

关键会计政策

我们在截至2020年4月25日的财年的Form 10-K年度报告中披露了我们的关键会计政策。在截至2021年1月23日的9个月里，我们的关键会计政策没有实质性变化。
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近期会计公告

有关最近采用的会计准则和其他新会计准则的讨论，请参阅本表格10-Q中包含的简明合并财务报表的附注1，列报基础。

第三项关于市场风险的定量和定性披露

在2021财年的前9个月，与我们截至2020年4月25日的财年Form 10-K年度报告中的第7A项所包含的信息相比，没有实质性的变化。

项目4.控制和程序

披露控制和程序。截至本报告所述期间结束时，我们在包括首席执行官和首席财务官在内的管理层(包括首席执行官和首席财务官)的监督下，对我们的披露控制和程序的设计和操作的有效性进行了评估，这一术语在交易法规则第13a-15(E)条中定义。基于这项评估，我们的首席执行官和首席财务官得出结论，这种披露控制和程序是有效的，可以确保根据交易所法案提交的定期报告中要求披露的信息在SEC规则和表格指定的时间段内得到记录、处理、汇总和报告，并累积并传达给我们的管理层，包括我们的首席执行官和首席财务官(视情况而定)，以便及时做出有关要求披露的决定。

财务报告内部控制的变化。在2021财年第三季度，我们的财务报告内部控制没有发生任何变化，这些变化已经或合理地可能对我们的财务报告内部控制产生重大影响。
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第二部分--其他信息

项目1A。危险因素

我们在截至2020年4月25日的财年的Form 10-K年度报告中披露了我们的风险因素。在2021财年的前9个月，我们的风险因素没有发生实质性变化。

第二项未登记的股权证券销售和收益的使用

我们的董事会已授权购买公司股票。在2019年第四季度，根据现有的董事会授权，我们通过了一项计划，根据1934年证券交易法10b5-1购买公司股票。该计划于2020年12月14日生效。根据这项计划，我们的经纪人有权代表我们购买公司股票，但要遵守SEC的规定以及计划中规定的价格、市场成交量和时间限制。该计划将于2021年3月19日收盘时到期。我们在2021财年第三季度花了90万美元购买了不到10万股。截至2021年1月23日，根据这一授权，仍有450万股可供购买。鉴于我们预计2021财年将产生现金流，我们预计在购买公司股票时将继续保持机会主义。

下表汇总了我们在截至2021年1月23日的季度内购买的公司股票：
(未经审计，金额以10万美元计，不包括每股收益和数据)总数量：
购买的股份(%1)		每股平均支付价格1美元作为公开宣布的计划的一部分，中国购买的新股总数(2)根据该计划，可能尚未购买的最大股票数量
财政年度11月(2020年10月25日至11月28日)— $36.07 — 4,524 
财政年度12月(2020年11月29日-12月26日)8 $39.48 8 4,516 
财政年度1月(2021年12月27日-1月23日)15 $39.89 14 4,502 
2021财年第三季度23 $39.74 22 4,502 
(1)除了作为上述公开宣布的董事会授权计划的一部分，我们在本季度购买了22,050股外，本栏还包括从员工手中购买的710股，以履行他们在归属限制性股票时的预扣税义务。
(二)1987年10月28日，我公司董事会宣布授权公司股票回购计划。该计划最初授权100万股，自1987年10月以来，回购计划增加了2,700万股。授权没有到期日。

项目6.展品
陈列品
数		描述
(31.1)
行政总裁按照规则第33A14(A)条发出的证明书
(31.2)
根据规则第33a14(A)条对首席财务官的证明
(32)
依据“美国法典”第18编第1350(B)条发给行政人员的证明书
(101.INS)内联XBRL实例文档
(101.SCH)内联XBRL分类扩展架构文档
(101.CAL)内联XBRL分类扩展计算链接库文档
(101.LAB)内联XBRL分类扩展标签Linkbase文档
(101.PRE)内联XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档
(101.DEF)内联XBRL分类扩展定义Linkbase文档
(104)
公司截至2021年1月23日的季度10-Q季度报告的封面，格式为内联XBRL(包括在附件101中)
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根据1934年证券交易法的要求，注册人已正式促使本报告由正式授权的签名人代表其签署。
La-Z-Boy公司
(注册人)
日期：2021年2月16日
作者：/s/林赛·A·巴恩斯(Lindsay A.Barnes)
林赛·A·巴恩斯
副总裁、公司财务总监、首席财务官兼财务主管
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