欢迎我们的总裁和首席执行官兰德尔·E·布莱克我们的故事变得更好了！亲爱的HVB团队，我想对我们的FCCB团队表示早期的欢迎！我们真的很高兴你能加入我们的行列。我们相信，每一位员工都为我们的成长和成功做出了直接贡献。 我们希望您为成为FCCB大家庭的一员而感到自豪。我们在FCCB的愿景是保持一家非常成功、独立的社区银行。在过去的10年里，我们经历了巨大的增长，资产和存款增长了117%，贷款增长了150%，股东权益增长了164%。此外，我们还极大地扩大了我们的市场足迹，以保证我们所服务的市场的长期增长机会。在FCCB，您可以期待高盈利能力和令人印象深刻的股东回报的可靠记录。我们相信，与HVB团队结成这一合作伙伴关系将使领导力、人才、技术产品和进入一个拥有大量机会的强劲而健康的市场得到极大的结合。你会在我们的故事和价值观中发现，我们有以人为本的文化。我们是一家非常有经验的并购银行，我们以透明、包容的沟通为荣，这种沟通将在整合团队的同时提供一个开放的论坛。我们期待着所有人的伟大过渡！兰迪·布莱克|首席执行官兼总裁

我们会让你如愿以偿！我们的价值观建立在我们一路走来所学到的东西上。我们在客户满意度和财务实力方面的成功是建立在我们选择每天生活的价值观的基础上的。我们的故事，我们的价值观，我们的历史建立了我们今天生活的价值观。我们采取的每一步都会使团队中的每一位新员工和每一位新客户都让我们的故事变得更好。1872年：罗斯和威廉姆斯银行在宾夕法尼亚州曼斯菲尔德开业1932年：罗斯和威廉姆斯银行出售给一群当地公民， 意图创建一家社区所有的银行，建立我们根据今天的经营的宪章2004年：兰德尔·E·布莱克成为2006年的总裁兼首席执行官：第一次向纽约扩张。在威尔斯维尔社区建立我们的分支机构。2015年：收购了弗雷德里克斯堡国家银行，将我们的市场扩展到黎巴嫩、斯库尔基尔县和兰开斯特县2017年：被FFIEC评为小企业和农业贷款机构2017年：收购了宾夕法尼亚州州立大学的科技银行分行，将我们的市场足迹扩展到中心县2018年和2019年：在福布斯主动调查中被我们的客户评为“国家最佳银行”。在Rivel银行基准研究中，我们的 客户在宾夕法尼亚州对新冠肺炎大流行的反应质量排名第五2020年：收购了特拉华州的中海岸社区银行，标志着我们在3个州的存在：随着银行开始发展和通过合并和收购发展，我们的名称和标志也随之增长，随着我们的品牌重塑项目开始2022年：FCCB的股票上市到纳斯达克2022年：在宾夕法尼亚州埃弗拉塔和德州格林维尔开设新分行, 使分行总数达到33家被公认为全国最大的银贷款银行之一一直被鲍尔金融公司评为5星评级。连续15年被美国银行家评为全国表现最好的社区银行之一。本文档包含根据1995年私人证券诉讼改革法案定义的前瞻性陈述。随附的附加说明定义了所传达的所有声明的意图，并提供了有关在何处访问 其他信息的详细信息。根据《美国证券交易委员会》精神，现将本文件立案审查批准。

Myfccb.com|800 326 9486成员FDIC我们的员工发展奠定了我们的传统。我们树牢思想，让发展触手可及，在任何情况下都把重点放在人民身上。我们铺设的道路将带领我们的员工走向成功。我们通过透明、沟通、尊重和增长机会来建立这种关系。我们通过以下方式证明这一点：我们聘用最优秀的员工，对他们进行良好的培训，赋予他们解决客户问题的权力，并奖励他们的辛勤工作和忠诚。我们与所有领导层的开放政策，以及了解员工需求和障碍的开放论坛 ，使问题和需求易于接近并提供解决方案。我们的员工内联网Chatterbox为您提供指尖不间断的相关通信。我们团结一致。我们作为一个团队获胜。我们通过相互依赖、诚信和领导力共同建设和支持我们的文化。前进的每一步都是共同的一步。我们通过以下方式证明这一点：我们为公司的诚信感到无比自豪，这里共享的价值观 证明了我们在整个服务市场中的一致性。我们的领导力通过榜样和行动提升我们的品牌和认同感，在我们整个市场足迹中始终如一地促进包容性和凝聚力。我们痴迷于我们的客户。我们相信我们会信守诺言，我们认真对待这一点。我们对客户极其忠诚，对我们的行为负责, 并将我们的交付预期作为我们的竞争优势。我们凭借 取胜的意志超越了市场。我们通过以下方式来证明这一点：我们的客户满意度是我们财务业绩的驱动力。客户调查显示，95%的新借款人会将我们介绍给家人或朋友。我们92%的客户在专业精神、产品知识和对客户的真正关心方面将我们的 员工评为高于平均水平。在致力于个人银行业务的同时，我们自豪地将重点放在商业银行业务上-目的是保持本地就业、企业繁荣和社区健康。我们对农业社区的支持是首屈一指的，我们的农业团队拥有超过350年的农民和农业银行家的经验-这在任何行业都是罕见的组合。我们的力量来自于我们与社区的关系。我们通过培养客户关系和社区凝聚力来引领良好的公民意识。我们有一种永无止境的需求，要在我们称之为家的社区和更远的地方，为更大的利益做正确的事情。我们为我们的客户和社区服务，作为他们财务成功的倡导者。我们通过以下方式证明这一点：我们相信财务状况良好，并通过向我们所在地区的许多学校提供经认证的学校财务 扫盲课程来支持这一信念，此外，我们还在我们的网站主页上托管了一个免费的在线“FCCB Academy”，其中包含内容、虚拟教练和相关教育。在过去的5年里，我们为教育、青年、医疗保健贡献了100多万美元, 农业和社区发展。我们敢于与众不同。我们不断挑战自己，不断改进和开拓社区银行业务的新天地。我们理解，我们对发展的承诺为FCCB作为一家独立的社区银行运营提供了必要的力量。我们通过以下方式证明这一点：我们对战略计划、数字战略、消费者消费以及内部资源、人才和时间的规划和协调直接反映了我们发展和成功的愿望。我们通过与学院大道的特许赞助进入了金融科技的领域。我们将继续与平台、流程和人员一起积极进取。我们与HVB的战略合作在一定程度上是因为该公司拥有的技术产品和人才。

我们会让你如愿以偿！我们在一起会变得更好，无论是数字、人才还是社区。通过人才的合作，将恒大和建行的领导团队结合在一起，将使我们能够利用合并后的人才来实现未来的增长和成功。华侨银行的技术产品以及FCCB长期的市场忠诚度和产品供应将使我们能够作为一流的社区银行展开竞争。是对以人为本的价值基础和文化的相互欣赏。通过社区，我们对社区的承诺总计超过150年的市场忠诚度 。这两个组织都取得了许多成就和赞誉。的回馈越来越多，增加了我们的存在，为我们称之为家的社区提供了更多的机会。展望未来，我们意识到，人们对接下来发生的事情有很大的期待和许多疑问。我们的目标是在沟通和意图方面尽可能透明。我们的法定截止日期暂定为2022年5月，有待监管部门和hvbc股东的批准。我们将以FCCB的名义在我们服务的所有市场运营。我们打算将华侨银行遗留市场作为一个独立和独特的地理市场运营，市场包括总裁和当地贷款机构。只要我们有能力，我们就会安排员工会议和面试，这样我们就可以更好地了解彼此。我们对此交易会对您的客户产生怎样的影响非常敏感，并将在审批后积极主动地进行定期沟通。我们现在将向所有HVB团队提供FCCB情况说明书，与客户分享。我们的联合转换团队启动会议定于12月7日举行, 2022年这将为两个团队之间的介绍提供时间。随后将每两周举行一次定期会议，以确保无缝过渡。我们很高兴地欢迎HVB的员工来到FCCB！这是一个很好的机会，一起创造一些特别的东西 ，希望你在FCCB的经历将是值得的！走到一起的价值…我们个人的成功为我们未来的成就奠定了基础。在一起，我们的可能性是无限的！按数字加在一起28亿美元19.6亿美元资产存款形式贷款形式44地点18县4个州