2022年10月7日

科长卡尔·希勒先生

公司财务部

英国能源与运输局

美国证券交易委员会

华盛顿特区20549

Phone: (202) 551-3824

尊敬的克林科先生和希勒先生：

本人谨代表Vertex Energy，Inc.，内华达州一家公司(“本公司”)，确认已收到本公司于2022年9月22日从美国证券交易委员会(“职员”及“委员会”)收到的有关上述10-K表格年度报告(“年度报告”)的意见函件。

以下是公司对信函中员工意见的回应，紧跟在每个意见的粗体重述之后。

截至2021年12月31日的财政年度的10-K表格

商务，第7页

1.我们 注意到，您在此标题下提供了许多详细信息，但没有在业务部分中包括单独的页码 ，以使整个部分与单个页面相关联，并且业务部分和风险因素部分与您的目录中的 单个页面相关联。请在通常适当或有助于浏览和理解您提供的披露内容的地方使用页码。

回应：

我们感谢工作人员的意见，并确认我们将在今后向委员会提交的文件中适当使用页码。我们 认为，年度报告中标题为“业务”一节中没有页码的原因是EDGAR转换过程存在问题，今后我们将确保包括所有页码。此外，我们将根据需要更新目录节的表 ，以准确反映引用节标题的页码。

管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析

运营结果，第60页

2.我们 注意到，您的讨论和分析似乎并未延伸到您报告为非持续经营的UMO业务的任何特定方面，除了您在第60页提到的相关净收入。鉴于您的销售协议已于2022年1月终止，似乎应该在获得替代销售之前对其运营进行进一步的讨论和分析 。

还请在后续中期报告中展开讨论和分析，以包括对您的运营部门管理或处理的产量的量化、您最近收购的炼油厂运营造成的影响，以及可归因于产量和价格的收入变化的区别。

回应：

我们感谢工作人员的意见，并确认在我们随后的中期报告中，我们将进一步讨论和分析我们报告为非持续运营的UMO业务的运营情况，以澄清我们称为非持续运营的UMO业务的特定方面[另见下文对评论6的答复]，并将分别包括(1)我们的运营部门管理或处理的数量的量化，(2)归因于我们最近收购的炼油厂运营的影响，以及(3)可归因于数量和价格的收入变化之间的区别 。

财务报表

注12-每股收益，F-43页

3.请 根据FASB ASC 260-10-50-1的规定，为持续经营的收入提供基本计算和稀释每股计算的分子和分母的对账要求。

回应：

我们感谢员工的意见，并确认，我们将按照FASB ASC 260-10-50-1在公司未来财务报表附注中的规定，为持续运营的收入提供基本和稀释每股计算的分子和分母的对账。 我们还注意到，我们在截至2022年3月31日和2022年6月30日的季度报告中，为截至2022年3月31日和2022年6月30日的季度报告中的持续运营收入提供了基本和稀释每股计算的分子和分母的对账。2022年和2022年6月30日，并将视需要继续这样做。另请注意，公司 在2021年12月31日和2020年12月31日均处于净亏损状态，导致所有证券均被归类为反稀释证券。请参阅我们2022年3月31日的季度报告中的以下内容，作为我们将在未来的文件中包括的披露内容和演示文稿的示例

我们年度报告中的信息已 更新，以包括对持续运营收入的基本计算和稀释每股计算的分子和分母进行对帐：

以下是截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月基本每股收益和稀释后每股收益的分子和分母的对账 ：

以下是截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的基本每股收益和稀释后每股收益的分子和分母的对账 ：

注17--分部报告，F-49页

4.我们 注意到，您对黑油运营部门销售的产品的描述保持不变，与前几年的报告一样，没有 明显的变化，以反映您计划出售的UMO业务，您已将其重新归类为非持续运营。但是，您 之前报告的黑油部门销售额很高，包括基础油、工业燃料、其他再炼油产品和VGO/船用燃料销售，而现在您的报告中显示所有这些都为零。请根据需要修改您的披露，以应对部门构成的变化，并提供FASB ASC 280-10-50-21规定的信息，包括用于确定您的可报告部门的具体因素、组织基础以及运营部门是否已汇总的指示。

回应：

在可能出售我们的UMO业务后，我们将继续使用我们当前黑油部门的部分 。具体来说，位于路易斯安那州Belle Chasse的再炼油设施，即我们的桃金娘树林设施属于黑油部门，是我们持续运营的一部分。 此外，从2022年开始，一个新的部门“海洋”已经成立，也包括在我们的黑油部门。 此外，我们还在黑油部门计入了公司销售、一般和行政(SG&A)费用，这与前一年的报告一致。

以下是对我们之前的介绍性披露的修订(以粗体和下划线标记)，以解决计划中的 出售UMO业务的问题，我们已将其重新归类为非持续运营。

该公司的可报告部门包括(1)黑油、(2)炼油和营销以及(3)回收部门。

(1)黑油分部继续经营的业务主要包括：(A)其他再精炼产品、回收产品和二手机油的销售；(B)润滑油的特种混合和包装；(C)运输收入；以及(D)VGO(减压汽油)/船用燃料的销售和黑油分部的停产业务包括：(A)石油产品，包括基础油和工业燃料--包括由我们的设施产生的二手车用机油、切割机和燃料油；(B)石油收集服务--包括废油销售、燃烧器燃料销售、防冻剂销售和服务费；(C)其他再炼油厂产品的销售，包括沥青、凝析油、回收产品和用过的机油；(D)运输收入；和(E)VGO(减压汽油)/船用燃料的销售。

(2)炼油和营销部门主要销售沼气、在第三方工厂生产的工业燃料和馏分。

(3)回收分部主要包括销售从制造和消费中回收的黑色金属和有色金属可回收金属产品所产生的收入。它还包括第三组基础油交易/营销产生的收入。

我们还按产品类别对每个细分市场的收入进行分类，因为我们相信这种分类有助于描述我们的收入和现金流如何受到经济因素的影响 。

我们计划在未来的定期申报文件中提供与上述类似的披露信息。

此外，随着最近在Mobile Refinery第二季度收购了 ，我们的细分市场报告和分析将围绕这一资产得到加强。我们 目前正在努力应对部门构成的变化，并确定提供 FASB ASC 280-10-50-21规定的信息的最佳方式，包括用于确定我们的可报告部门的特定因素、组织基础以及运营部门是否已汇总的指示 ，我们预计将于2023年第一季度完成。

注19--停产作业，F-52页

5.我们 注意到，您在提交截至2021年9月30日的季度中期报告时开始将UMO业务报告为非持续运营，虽然协议于2022年1月25日终止，但您仍将UMO业务报告为 非持续运营。

根据FASB ASC 205-20-45-1F， 如果您不再满足45-1E中的标准，则通常需要将UMO业务重新归类为持有和使用，尽管看起来 您将考虑在45-1G(C)下是否有时间段的例外情况，而在其他情况下满足 45-1E中的标准。

告诉我们您在终止合同后是如何考虑此标准的 。例如，鉴于您已就原始销售计划寻求股东批准， 请澄清您是否也需要在满足 FASB ASC 205-20-45-1E(A)中的标准之前获得股东对新销售计划的批准。

请描述您在终止后 出售UMO业务的努力，并提供足够的详细信息，以充分理解您如何公平地将UMO业务描述为“根据情况的变化，以合理的价格积极营销”，参考之前考虑的销售条款，澄清您的要价与UMO业务之前的安排和公允价值相比如何。

请提供任何必要的其他 详细信息，以表明您如何正确地得出结论认为一年内可能进行销售，并且完成计划所需的操作 表明不太可能对计划进行重大更改或计划将被撤回，如果这是您的观点。

回应：

我们感谢工作人员的意见。

关于我们在先前销售协议于2022年1月终止后 出售UMO业务的努力，尽管已于2022年1月终止，我们仍继续通过我们聘请的第三方投资银行公司寻求潜在的销售交易，以帮助我们完成资产剥离，Houlihan Lokey(“Houlihan”)。Houlihan于2022年3月受聘，并自该日起代表我们 与潜在买家进行接触，以确保出售我们的UMO业务。到目前为止，我们已经与 几方进行了讨论，希望能够在短期内达成最终的销售协议-此外，如下面进一步详细讨论的那样，我们不再相信出售我们的UMO业务将需要股东批准，因此 预计能够比之前要求的更快地推进此类出售。由于正在进行的活动和时间表 我们相信我们仍然符合FASB ASC 205-20-45-1E和FASB ASC 205-20-45-1G中的标准。

在2022年4月1日收购Mobile，Refinery后，我们的UMO业务不再由我们的所有或几乎所有资产组成 ，因此，我们已确定，此类业务的出售不会达到根据内华达州法律出售时需要股东批准的水平。因此，任何后续出售UMO业务都不再需要获得股东批准。

6.我们 注意到，在您提交的文件中，有许多披露将停产业务等同于您的黑油部门和UMO业务。然而，在您报告UMO业务为停产运营的同时，您也在附注17中报告了黑油业务的活动。

请在整个备案过程中根据需要修改有关非持续运营和运营部门的披露，以区分UMO业务和将保留并继续报告的黑油部门的运营。

回应：

黑油部门中有一些正在进行的业务 并不是UMO业务的一部分。这些资产和业务包括以下资产和业务：我们的海上加油业务、我们的桃金娘森林设施，以及我们的成品润滑油和金属业务。

附录A 包括对年报披露的红线变更，以澄清先前关于非持续业务的披露，以及区分UMO业务和将保留的黑油业务的运营，我们将继续报告 。附录B是同样的红线披露的干净版本。我们计划在未来的定期 文件中进行相应更改。

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如果您有任何问题，请 拨打(281)538-9802 XT与以下签名者联系。104.

非常真诚地属于你，

/s/克里斯·卡尔森

克里斯·卡尔森

首席财务官

收购欧米茄炼油公司

2014年5月，我们收购了Omega Refining，LLC(“Omega Refining”)，Bango Refining NV，LLC(“Bango Refining”)和Omega Holdings Company LLC(“Omega Holdings”，与Omega Refining和Bango Refining统称为“Omega”或“卖方”)的某些资产，这些资产涉及(1)炼油厂的运营，以及与此相关的购买旧润滑油并将其再精炼成加工油和其他产品以供分销，向最终客户供应和销售 和(2)提供相关产品和支持服务。这些资产包括欧米茄位于路易斯安那州马雷罗的生产真空汽油(VGo)的工厂，以及位于内华达州班戈的生产基础润滑油的工厂。我们以间接全资子公司Vertex Refining LA，LLC(“Vertex LA”)的名义收购了这些资产。从欧米茄收购的资产和业务属于我们的黑油部门。班戈炼油业务于2016年1月出售。

收购心脏地带

2014年12月，我们 收购了Warren Ohio Holdings Co.，LLC，f/k/a哈特兰集团控股有限公司(“哈特兰”)与一家石油再炼油厂有关并在其中使用的几乎所有资产，以及与收集、聚合和购买旧润滑油 以及将该等油重新提炼成加工油和其他产品用于分销、供应和销售给最终客户的资产，包括原材料、成品和在制品、设备和其他固定资产、客户名单和营销信息。哈特兰名称‘哈特兰’及其他相关商品名称，哈特兰与其位于俄亥俄州哥伦布市的二手炼油设施有关的不动产 ，其中65%的所有权与哈特兰SPV(讨论如下)有关， 从2020年1月1日起，位于俄亥俄州哥伦布市、赞斯维尔和诺沃克的二手石油储存和转运设施，以及与位于俄亥俄州赞尼斯维尔、肯塔基州斯特林山和西弗吉尼亚州拉文斯伍德的储存和转移设施相关的租赁(统称为“哈特兰资产”)。哈特兰资产由我们的间接全资子公司Vertex Refining OH，LLC(“Vertex OH”)收购。从哈特兰收购的资产和业务属于我们的黑油部门， 公司正在作为UMO业务的一部分出售 (讨论和定义如下)。

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第 页7

业务活动描述：

我们是一家环境服务公司，回收工业废气和不合格的商业化工产品。我们的主要重点是回收使用过的机油和其他石油副产品。我们从事整个石油回收价值链的运营，包括收集、聚合、运输、储存、再精炼以及向最终用户销售聚合原料和再精炼产品。 我们分为三个细分市场：

(1)黑油，

(2)提炼和营销， 和

(3)恢复。

我们目前在15个州提供我们的服务，主要是在美国墨西哥湾沿岸、中西部和大西洋中部地区。在截至2021年12月31日的12个月期间，我们聚合了约8750万加仑的旧机油和其他石油副产品原料，并利用我们专有的TCEP、VGO和基础油流程管理了约7970万加仑的旧机油的再精炼。

我们的黑油-我们的持续运营部门在路易斯安那州的马雷罗经营着一个设施，该设施重新提炼旧机油并生产VGO， 拥有一个实体85%的股份，该实体在路易斯安那州的Belle Chasse拥有一个再精炼综合体，我们称之为我们的Myrtle Grove设施。2022年4月1日，本公司从TRANSPV手中收购了MG SPV剩余的15%权益，我们现在拥有该设施的100%股权。这一细分市场还包括我们的Vertex成品润滑油业务，包括润滑油的专业混合和包装。此外，2022年1月，我们的海军陆战队加油业务也成为这一细分市场的一部分。这个部门向客户交易和销售船用燃料。

我们的 黑油-非持续运营部门直接从第三方发电机收集和购买二手机油，从当地和区域收集商建立的网络聚合 二手机油，并将二手机油出售给我们的客户用作原料 或工业燃烧器的替代燃料。我们运营着一家使用我们专有的TCEP的炼油设施，我们还利用第三方 加工设施。TCEP最初的目的是将用过的油重新提炼成船用刀具；然而，在2015财年第三季度，这种使用不再具有经济效益，而是在运往我们位于路易斯安那州马雷罗的设施之前，我们运营TCEP的目的是对我们的旧电机 石油原料进行预处理。在2019年第四季度，TCEP的最初目的再次变得在经济上可行，当时我们转而使用TCEP将用过的油重新提炼成海洋钻头；如果 随着油价下跌和2020年初获得原料的挑战，我们重新使用TCEP用于在运往路易斯安那州马雷罗的设施之前对用过的车用机油原料进行预处理，并持续到本报告提交日期 。

我们 还在路易斯安那州的Marrero运营一家工厂，该工厂再精炼二手机油，还生产VGo，并拥有一家实体 85%的股份，该实体在路易斯安那州的Belle Chasse拥有一家再精炼综合体，我们称之为Myrtle Grove工厂。

我们的炼油和营销部门 汇总和管理二手机油和其他石油副产品的再精炼，并将再精炼产品 销售给最终客户。此外，我们正在将汽油、混合汽油产品和用作发动机燃料的柴油等精炼汽车燃料分销给第三方客户，这些客户通常将这些产品转售给零售商和最终消费者。

我们的回收部门包括一家发电机解决方案公司，用于正确回收和管理碳氢化合物流以及金属 ，包括整个墨西哥湾沿岸的运输和海上打捞服务。

黑色 油段

在我们位于路易斯安那州默特尔格罗夫的工厂，我们能够重新提炼用过的车用机油，并生产真空汽油(VGo)产品，该产品出售给炼油厂 以及船用燃料市场。Vertex润滑油公司地处得克萨斯州休斯敦中部，是北美石油工业的中心。我们的工厂距离世界上最大的基础油集散地不到3英里，而且由于我们位于石油生产的中心位置，我们相信我们能够以最高效的方式开发和制造最高质量的润滑油。此外，作为一家专业的混合和包装公司，我们为自己感到自豪。该设施是我们持续运营的一部分。

停止顶点操作 包括黑油区段，也称为UMO业务， 包括黑油部分，请参阅“第二部分”--“项目8.财务报表和补充数据”，附注19，“非连续性业务”，以获得更多信息。我们的构成我们黑油一部分的资产 网段已接通分部 不会作为UMO商业同意书的一部分出售，该同意包括(1)我们位于路易斯安那州Belle Chasse的再精炼设施 ，我们称之为Myrtle Grove设施；(2)我们成立于2022年的海洋部门，包括向海洋市场混合和分销燃料 ；以及(3)我们的成品润滑油和金属运营 跨越整个废旧机油回收价值链， 包括收集、聚合、运输、储存、提炼以及向最终用户销售聚合原料和再提炼产品 。我们直接从发电机收集和购买二手油，如换油服务站、汽车维修店、制造设施、炼油厂、分布 和石油化工制造业务。我们拥有一支由43辆收集车组成的车队，这些车定期访问发电机收集和购买用过的机油。我们还从一个由大约50家供应商组成的多元化网络中收集废油，这些供应商经营着与我们类似的收集业务。

我们 管理向客户运送、储存和交付废油的物流。我们拥有一支由30辆运输卡车和80多个地上储罐组成的车队，这些储油罐的容量超过860万加仑混合 存储容量。这些资产由Black 石油部门和炼油和营销部门使用。此外，我们还利用第三方运输和储存使用过的石油原料。通常，我们向客户散装出售二手油，以确保通过卡车、铁路或驳船高效运输。在许多情况下， 我们分别与供应商和客户签订了合同采购和销售协议。我们相信这些合同对各方都是有益的 因为它确保从收集商和发电机购买最低数量，向我们的客户销售最低数量，并且我们能够通过获得二手油的成本与从销售和交付二手油获得的收入之间的价差将库存风险降至最低。此外，正如上文“业务活动说明”一节所述，我们不时在市场情况许可的情况下(即当油价足够高的情况下)，使用我们的专有TCEP技术将用过的油重新提炼成船用燃料钻头。由于油价下跌以及2020年第一季度在获得原料方面遇到的挑战，我们在运往路易斯安那州马雷罗的工厂之前，仅使用TCEP对用过的车用机油原料进行预处理。此外，在路易斯安那州的马雷罗工厂，我们生产一种出售给炼油厂的真空燃料油(VGo)产品润滑剂，以及进入船用燃料市场。在我们位于俄亥俄州哥伦布市的工厂(哈特兰石油公司)，从2020年1月1日起，我们生产一种基础油产品，出售给润滑油包装商和分销商。哈特兰石油公司拥有该工厂65%的所有权，与哈特兰SPV(如上所述)有关，我们生产的基础油产品出售给润滑油包装商和分销商一次金属回收作业。

炼油和营销细分市场

我们的炼油和营销部门 从事原料的聚合，再将其精炼成更高价值的最终产品，并将这些产品销售给我们的客户， 以及相关的运输和储存活动。我们汇集了各种原料组合，包括二手机油、石油馏分、TransMix和其他不符合规格的化学产品。这些原料来自管道运营商、炼油厂、化学加工设施和第三方供应商，并且也从我们的黑油 部门转移。。我们与Monument Chemical Port Arthur，LLC(前身为KMTEX) 签订了一项收费加工协议，在我们的指导下，将原料流重新提炼成我们指定的各种最终产品。蒙特化工使用行业标准 加工技术将我们的原料重新提炼成沼气、汽油混合燃料和船用燃料切割原料。我们将所有重新精炼的产品直接销售给最终客户或加工设施进行进一步精炼。此外，我们还将汽油、混合汽油产品和用作发动机燃料的柴油等精制车用燃料分销给第三方客户，这些客户通常将这些产品转售给零售商和最终消费者。

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第7页

上述产品类别适用于我们的三个运营部门(1)黑油；(2)炼油和营销；(3)回收，具体如下：

(1)如上文“黑油部分”中更详细地讨论的，黑油部分包括主要的持续经营主要包括：(A)其他再炼产品、回收产品和废旧机油的销售；(B)专业 混合和包装润滑油，(C)运输收入；和(D)VGo(减压燃料油)/船用燃料的销售和停止经营的黑油业务包括销售(A)石油产品，包括基础油和工业燃料--包括二手机油、切割机和我们工厂生产的燃料油；(B)石油收集服务--包括二手油销售、燃烧器燃料销售、防冻剂销售和服务费；(C)销售其他再炼油厂产品，包括沥青、凝析油、回收产品和二手机油；(D)运输收入；以及(E)VGO(减压汽油)/船用燃料的销售。

(2)如上文“炼油和营销部门”中更详细讨论的那样，炼油和营销部门主要包括销售沼气、在第三方设施(丰碑化工)生产的工业燃料和馏分。

(3)如上文“回收部分”所述，回收部分主要包括从制造和消费回收的黑色金属和有色金属产品的销售所产生的收入。它还包括第三组基础油的交易/营销产生的收入。

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第7页

顾客

黑油部门销售精炼产品、回收产品、二手油、VGO、基础油 和其他石油原料向墨西哥湾沿岸的众多客户提供混合润滑油和美国中西部地区。如上所述，其产品的主要客户是包装商、分销商、搅拌机和工业燃烧器，以及原料的再精炼商。黑油部门是各种原料销售协议的一方，根据这些协议，我们将用过的油 原料销售给第三方。协议规定，我们每月可以按每桶相当于我们直接成本的价格出售某些最低限度的旧油原料，外加基于我们供应的旧油的质量和数量的某些佣金。

回收部门并不完全依赖合同，而主要依靠现货市场以及由客户和供应商组成的战略网络来支持其作为大宗商品的产品的采购和销售。它还依赖于它不时投标的基于项目的工作，而这些工作 不能保证或保证会有重复业务。

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第48页

物业和设施

持续运营

在2019年6月17日之前及之后，由于上文“第一部分”-“项目1.业务”-“前期材料收购及交易”-“哈特兰 股份购买及认购协议”-“桃金娘林股份购买及认购协议”所界定及描述的MG购买协议，我们拥有一家租赁路易斯安那州美特尔格罗夫墨西哥湾沿岸45英亩土地的实体的85%股权。该地点目前正在开发中， 距离Marrero设施(如上所述)约26英里。现有基础设施包括办公和维护 建筑物、实验室、控制室和加工区，加工区有现有的打桩和混凝土、装卸区和消防设施 。在上述交易中，我们还将我们在现场拥有或租赁的额外炼油设备转让给MG SPV 。租期将于2022年3月24日到期，租金为每月5.4万美元。租约 还有10个额外的五年期续订选项，直至2072年，每个延期期限的租金成本将增加前一个期限的8%。这一设施与黑油部门的运营有关。

我们的润滑油工厂位于得克萨斯州休斯敦中部，这是北美石油工业的中心。我们的工厂距离世界上最大的基础油采集地不到3英里，而且由于我们位于石油生产的中心位置，我们相信我们能够以最高效的方式开发和制造最高质量的润滑油。

停产经营

该公司拥有由H&H Oil运营的三个石油收集设施，分别位于德克萨斯州的休斯顿、奥斯汀和科珀斯克里斯蒂。三个拥有的地点 面积从2英亩到5英亩不等，有办公室、储油罐设施、用于运营的小型仓库设施和用于停放卡车的庭院区域 。这些设施与黑油部门的运营有关。

此外，公司 租赁了四个较小的设施，一个位于德克萨斯州圣安东尼奥，一个位于德克萨斯州米歇尔，一个位于德克萨斯州匹兹堡，另一个位于德克萨斯州达拉斯，每个设施都有一个小院子用于停放卡车、小型储油罐和一间办公室。圣安东尼奥工厂的租赁期限为 36个月，于2013年6月到期(受制于我们有权再续租12个月和/或在租赁期结束时购买物业)，租金为每月2,500美元，前提是虽然我们没有正式延期，但我们 继续以相同的成本逐月运营。德克萨斯州米歇尔的租约于2021年9月1日到期，租金为每月1,250美元，前提是我们在到期后继续以相同的成本逐月运营。 匹兹堡的租约为期三年，2024年5月1日到期，每月成本为4,776美元。达拉斯的租期至2022年10月31日，租金为每月3,500美元。这些设施与黑油部门的运营有关。

该公司在得克萨斯州贝敦租赁了一个占地19英亩的油罐码头设施，在那里为其TCEP技术收集了大部分用过的机油。TCEP技术位于该设施的现场，该设施还拥有位于休斯顿航道附近的卡车和驳船装卸设施。与该设施相关的租约将于2032年11月30日到期。与该设施相关的月租金在2027年11月之前约为每月25,000美元，在剩余租赁期内约为30,000美元。本租约载有条款 ，规定业主有权在本公司控制权发生任何变动(包括出售吾等的几乎所有资产)时，以该等权利的公平市价(如租约协议所载)买断吾等在租约下的权利；或吾等与另一实体的合并导致吾等股东持有合并后实体的有投票权股份少于50%。此外，如果房东收到出售房产的诚意要约，并通知我们其接受该要约的意图，我们有权优先购买房东在租赁物业中的权益。该设施与黑油区段的运营有关。

我们目前的主要行政办公室位于德克萨斯州休斯敦77058号双子座大街1331号Suite 250，我们还租赁了约6,848平方英尺的办公空间。 办公室租金为每月10,985美元，直到2022年8月31日租赁期结束。该财产与公司的一般行政职能有关，并按比例分配给我们的三个部门。

该公司租赁了四个较小的设施，其中两个位于俄亥俄州的赞斯维尔和桑达斯基，一个位于肯塔基州的芒特斯特林市，另一个位于西弗吉尼亚州的雷文斯伍德 ，每个设施都有一个小院子，用于停放卡车、小型储油罐和办公室。Zanesville工厂的租赁期限为12个月 ，并自动续签(前提是任何一方在当前期限届满后30天前向另一方发出书面通知，表示有意取消租赁)，租金为每月3,500美元。肯塔基州芒特斯特林租约的租期将于2024年4月30日到期，租金为每月2100美元。西弗吉尼亚州雷文斯伍德的租约将于2022年4月6日到期，租金为每月1,739美元。俄亥俄州桑达斯基的租约将于2022年4月18日到期，租金为每月2800美元。

该公司拥有或共同拥有位于俄亥俄州的其他五家工厂。哥伦布有两个设施，其中一个是我们炼油厂的所在地 ，另一个是原料和成品的储存，其中65%的间接所有权已转让给与哈特兰SPV有关的拉力 (上文在“第一部分”-“项目1.业务”-“之前的 材料收购和交易”-“哈特兰 股份购买和认购协议”中讨论)，自2020年1月1日起生效。俄亥俄州赞斯维尔有两个地点，其中 一个用于办公室、用于运营的小型仓库设施和用于卡车停放的院子区域，另一个用于散装旧油储存和转运设施。第五个设施位于俄亥俄州的桑达斯基，用于散装储存废油和作为转运设施。俄亥俄州的所有资产都与黑油部门的运营有关。

Marrero设施：

我们租用了一家位于路易斯安那州马雷罗市的二手机油炼油厂。该设施由雪佛龙德士古公司于1992年建造，目前每天可加工超过18万加仑，总存储容量近1700万加仑。该设施可通过卡车、铁路和驳船到达。租期将于2023年4月到期，月租金为283,000美元。租约还使我们有权将租约 延长最多四个额外的五年延期期限至2043年4月。这一设施与黑油部门的运营有关。

桃金娘格罗夫：

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第58页

收入

我们从 三个现有的运营部门获得收入，具体如下：

黑油-我们黑油部门的收入主要来自我们再炼油厂的产品销售和从旧机油生产商(如换油店和车库)购买的原料销售(二手机油)，以及当地和地区供应商网络。将数量 进行整合以实现高效交付，然后将其出售给第三方再精炼商和燃料油混合商，以出口市场。此外，我们还通过废油再精炼，将废油再精炼成不同的商品产品。通过我们在路易斯安那州马雷罗的工厂的运营，我们从用过的石油再精炼中生产出真空汽油(VGo)产品，然后通过驳船出售给原油炼油厂，作为炼油过程中的中间原料，以及船用燃料市场。

通过我们在俄亥俄州哥伦布市工厂的运营，其中65%的所有权被转让给与哈特兰SPV相关的拉力(见上文“第一部分”-“项目1.业务”-“之前的材料收购和交易”)，从2020年1月1日起，我们生产基础油成品，然后通过卡车或轨道车销售给最终用户，用于润滑油的混合、包装和营销。

停止顶点操作 包括黑油区段，也称为UMO业务， 包括黑油部分，请参阅有关更多信息，请参阅财务报表附注中的附注 19，“停产 业务”。资产 构成我们黑油部门的一部分，不会作为出售UMO业务同意的一部分出售：(1)我们位于路易斯安那州Belle Chasse的再精炼 设施，我们称之为Myrtle Grove设施；(2)我们的海洋部门成立于2022年， 包括向海洋市场混合和分销燃料；以及(3)我们的成品润滑油和金属业务，包括 润滑油的分销和混合以及金属回收业务。

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收入成本

黑油-我们黑油部门的收入成本 主要由从供应商网络购买原料组成。 其他收入成本包括包括加工成本、运输成本、采购和接收成本、分析性 评估、经纪费和佣金以及测量和存储成本。

停止的Vertex操作 是包括黑油部分，也包括称为UMO 业务，包括部分黑油业务。参考财务报表附注中的附注 19，“停产的 业务”，以获取更多的 信息。

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与2020年的1,140万美元相比，2021年的净亏损减少了33%，降至770万美元，原因是净收益来自 黑油段主要在我们的哈特兰炼油厂生产，该炼油厂包括在 停产运营中。2021年来自非持续运营的净收入为2270万美元，与2020年540万美元的亏损相比增加了2810万美元。Vertex的停产业务包括UMO业务，该业务 包括部分黑油区段， 也称为UMO业务，。有关更多信息，请参阅财务报表附注中的附注 19“非连续性业务”。

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细分市场表现

我们的黑油部门 包括(I)MG SPV的业务运营，该业务于2020年底开始运营，以及(Ii)公司销售、一般和行政费用。在我们的黑油部门，MG SPV 在截至2021年12月31日的一年中创造了70万美元的收入，这些收入来自旧油收集。由于收入和设施维护成本增加， 收入成本从2020年的80万美元增加到190万美元，增幅为110万美元。在截至2020年12月31日的年度内，这些收入为4,735美元，收入成本为80万美元。 销售、一般和行政费用增加860万美元，至2021年的1,360万美元，而2020年为500万美元， 主要来自与炼油厂采购协议和销售协议相关的业务发展费用和法律费用。截至2021年12月31日的年度，我们的资产减值亏损为210万美元。这主要是由于我们的桃金娘森林设施在2021年8月因飓风艾达而受损。更多的详细信息，请参见《合并财务报表附注》中的《第二部分》--《财务报表及辅助资料》。

我们的黑油部门在2020年和2019年产生的收入微乎其微，收入成本(不包括折旧和摊销)在2020年增长了21%，从2019年的67万美元增加到80万美元，这主要是由于设施维护、人员成本和其他许可证和许可证费用的增加，以便在2020年底准备好运营。可归因于收入成本的折旧和摊销增加 是由于2020年车辆和设备的增加。销售、一般及行政开支 于二零一零年增加七百万元至五百万元，较二零一九年的四百三十万元增加，原因是于二零一零年一月完成的哈特兰股份购买及相关交易导致分配开支减少，详情见附注6“股份购买、认购协议及收购”的“第二部分”-“第8项财务报表及补充数据”。可归因于营业费用的折旧和摊销增加是由于本期确认折旧和摊销。

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F-15

黑油

通过自2001年开始运营的黑油部门，Vertex Energy收集和销售二手机油。该公司拥有约50家供应商网络，从换油服务站、汽车维修店、制造设施、石油炼油厂和石化制造业务中收集二手油。该公司从收集商处采购废油，并管理运输、储存和交付给客户的物流。通常情况下，使用过的油是散装出售的，以确保通过卡车、铁路、 或驳船进行高效运输。在许多情况下，分别与供应商和客户签订了合同采购和销售协议。公司 相信这些合同对各方都有利，因为它们有助于确保从收集商处采购最低数量的产品， 向客户销售最低数量的产品，并通过收购旧油的成本与销售和交付旧油的收入之间的价差使公司免受库存风险的影响。此外，该公司还在德克萨斯州贝敦的雪松海运码头经营着自己的再精炼业务，该码头使用公司专有的热化学提取工艺(“TCEP“) 将使用过的油重新提炼成船用燃料切割器(如果这种使用具有经济意义)和用于进一步加工的更高价值的原料的技术。然后，成品可以通过驳船作为燃料油刀具和主要炼油厂的原料组件出售。 通过我们在路易斯安那州马雷罗工厂的运营，我们从废油再精炼中生产出真空燃料油(VGo)产品，然后通过驳船出售给最终用户，用于精炼过程或燃料油混合。通过我们在俄亥俄州哥伦布市工厂的运营， 其中65%的所有权被转移到位于加利福尼亚州旧金山的投资基金TRANSIAL Capital Partners Master Fund LP(“TRAMPANT”)，与哈特兰SPV(下文讨论)相关。附注 6.股份购买、认购协议和收购” - “哈特兰股份购买 和认购协议“)，从2020年1月1日起，我们生产基础油成品，然后通过卡车或轨道车销售给最终用户，用于润滑油的混合、包装和营销。

在我们位于路易斯安那州默特尔格罗夫的工厂，我们能够重新提炼用过的车用机油，并生产真空汽油(VGo)产品，该产品出售给炼油厂 以及船用燃料市场。Vertex润滑油公司地处得克萨斯州休斯敦中部，是北美石油工业的中心。我们的工厂距离世界上最大的基础油集散地不到3英里，而且由于我们位于石油生产的中心位置，我们相信我们能够以最高效的方式开发和制造最高质量的润滑油。

顶点的停产操作 包括黑油区段，也称为UMO业务，包括黑油区段的一部分。有关更多信息，请参阅附注 19“停产作业”。资产构成我们黑油部门的一部分，不会作为出售UMO业务同意的一部分出售：(1)我们位于路易斯安那州Belle Chasse的再精炼设施 ，我们称之为Myrtle Grove设施； (2)我们成立于2022年的海洋部门，包括向海洋市场混合和分销燃料；以及(3)我们完成的 润滑油和金属业务，包括润滑油的分销和混合以及金属回收业务。

收购心脏地带

2014年12月，我们 收购了Warren Ohio Holdings Co.，LLC，f/k/a哈特兰集团控股有限公司(“哈特兰”)与一家石油再炼油厂有关并在其中使用的几乎所有资产，以及与收集、聚合和购买旧润滑油 以及将该等油重新提炼成加工油和其他产品用于分销、供应和销售给最终客户的资产，包括原材料、成品和在制品、设备和其他固定资产、客户名单和营销信息。哈特兰名称‘哈特兰’及其他相关商品名称，哈特兰与其位于俄亥俄州哥伦布市的二手炼油设施有关的不动产 ，其中65%的所有权与哈特兰SPV(讨论如下)有关， 从2020年1月1日起，位于俄亥俄州哥伦布市、赞斯维尔和诺沃克的二手石油储存和转运设施，以及与位于俄亥俄州赞尼斯维尔、肯塔基州斯特林山和西弗吉尼亚州拉文斯伍德的储存和转移设施相关的租赁(统称为“哈特兰资产”)。哈特兰资产由我们的间接全资子公司Vertex Refining OH，LLC(“Vertex OH”)收购。从哈特兰收购的资产和业务属于我们的黑油部门，并正在 作为UMO业务的一部分由公司出售(讨论和定义如下)。

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业务活动描述：

我们是一家环境服务公司，回收工业废气和不合格的商业化工产品。我们的主要重点是回收使用过的机油和其他石油副产品。我们从事整个石油回收价值链的运营，包括收集、聚合、运输、储存、再精炼以及向最终用户销售聚合原料和再精炼产品。 我们分为三个细分市场：

(1)黑油，

(2)提炼和营销， 和

(3)恢复。

我们目前在15个州提供我们的服务，主要是在美国墨西哥湾沿岸、中西部和大西洋中部地区。在截至2021年12月31日的12个月期间，我们聚合了约8750万加仑的旧机油和其他石油副产品原料，并利用我们专有的TCEP、VGO和基础油流程管理了约7970万加仑的旧机油的再精炼。

我们的黑油-我们的持续运营部门在路易斯安那州的马雷罗经营着一家工厂，该工厂再精炼旧机油，还生产VGO，并拥有一个实体85%的股份，该实体在路易斯安那州的Belle Chasse拥有一个再精炼综合体，我们称之为我们的Myrtle Grove工厂。2022年4月1日，本公司从TRANSPV手中收购了MG SPV剩余的15%权益，我们现在拥有该设施的100%股权。这一细分市场还包括我们的Vertex成品润滑油业务，包括润滑油的专业混合和包装。此外，2022年1月，我们的海军陆战队加油业务也成为这一细分市场的一部分。这个部门向客户交易和销售船用燃料。

我们的黑油-非持续经营部门直接从第三方发电机收集和购买二手机油，从当地和地区收集商建立的网络收集二手机油，并将二手机油出售给我们的客户，用作工业燃烧器的原料或替代燃料。我们运营着一家使用我们专有的TCEP的炼油设施，我们还利用了 第三方加工设施。TCEP最初的目的是将用过的油重新提炼成船用刀具；然而，在2015财年第三季度，这种使用不再具有经济效益，相反，我们在运往我们位于路易斯安那州马雷罗的设施之前，将TCEP用于 对我们的旧机油原料进行预处理。在2019年第四季度，TCEP的最初目的再次变得在经济上可行，当时我们转而使用TCEP将用过的石油重新提炼成海洋钻头；如果油价下跌，以及在2020年初获得原料方面的挑战， 我们在运往路易斯安那州马雷罗的设施之前，并一直持续到本报告的提交日期， 我们重新使用TCEP对我们的旧机油原料进行预处理。

我们的炼油和营销部门 汇总和管理二手机油和其他石油副产品的再精炼，并将再精炼产品 销售给最终客户。此外，我们正在将汽油、混合汽油产品和用作发动机燃料的柴油等精炼汽车燃料分销给第三方客户，这些客户通常将这些产品转售给零售商和最终消费者。

我们的回收部门包括一家发电机解决方案公司，用于正确回收和管理碳氢化合物流以及金属 ，包括整个墨西哥湾沿岸的运输和海上打捞服务。

黑色 油段

在我们位于路易斯安那州默特尔格罗夫的工厂，我们能够重新提炼用过的机油并生产真空汽油(VGo)产品，该产品将出售给炼油厂和船用燃料市场。Vertex润滑油公司地处得克萨斯州休斯敦中部，是北美石油工业的中心。我们的工厂距离世界上最大的基础油集散地不到3英里，而且由于我们位于石油生产的中心位置，我们相信我们能够以最高效的方式开发和制造最高质量的润滑油。此外，作为一家专业的混合和包装公司，我们为自己感到自豪。该设施是我们持续运营的一部分。这个设施是我们持续运营的一部分。

停产 Vertex也称为UMO业务，包括黑油业务的一部分，有关更多信息，请参阅“第二部分”--“第8项.财务报表和补充数据”，附注19，“停产业务”。作为黑油部门的一部分，不会作为出售UMO业务的一部分出售的资产 同意(1)我们位于路易斯安那州Belle Chasse的再精炼设施，我们称之为Myrtle Grove设施；(2)我们的海洋 部门，成立于2022年，包括向海洋市场混合和分销燃料；以及(3)我们的成品润滑油 和金属业务，包括润滑油的分销和混合以及金属回收业务。

炼油和营销细分市场

我们的炼油和营销部门 从事原料的聚合，再将其精炼成更高价值的最终产品，并将这些产品销售给我们的客户， 以及相关的运输和储存活动。我们汇集了各种原料组合，包括二手机油、石油馏分、TransMix和其他不符合规格的化学产品。这些原料来自管道运营商、炼油厂、化学加工设施和第三方供应商。我们与Monument Chemical Port Arthur，LLC(前身为KMTEX)签订了基于收费的加工协议，在我们的指导下，将原料流重新提炼成我们指定的各种最终产品。Monent 化工使用行业标准加工技术将我们的原料重新提炼成沼气、汽油混合燃料和船用燃料切割剂。 我们将所有重新提炼的产品直接出售给最终客户或加工设施进行进一步提炼。此外，我们正在将汽油、混合汽油产品和用作发动机燃料的柴油等精炼汽车燃料分销给第三方客户，这些客户通常将这些产品转售给零售商和最终消费者。

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上述产品类别适用于我们的三个运营部门(1)黑油；(2)炼油和营销；(3)回收，具体如下：

(1)如上文“黑油分部”中更详细讨论的，黑油分部继续经营的主要业务包括：(A)其他再精炼产品、回收产品和二手机油的销售；(B)润滑油的特殊混合和包装；(C)运输收入；和(D)VGO(减压瓦斯油)/船用燃料的销售和黑油部门的停产业务包括：(A)石油产品的销售，包括基础油和工业燃料--由我们的设施产生的二手机油、刀架和燃料油组成；(B)石油收集服务--包括二手油销售、燃烧器燃料销售、防冻剂销售和服务费；(C)销售其他再炼油厂产品，包括沥青、凝析油、回收产品和二手机油；(D)运输收入；和(E)VGO(真空燃料油)/船用燃料的销售。

(2)如上文“炼油和营销部门”中更详细讨论的那样，炼油和营销部门主要包括销售沼气、在第三方设施(丰碑化工)生产的工业燃料和馏分。

(3)如上文“回收部分”所述，回收部分主要包括从制造和消费回收的黑色金属和有色金属产品的销售所产生的收入。它还包括第三组基础油的交易/营销产生的收入。

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顾客

黑油部门向墨西哥湾沿岸的众多客户销售精炼产品、回收产品、二手油、VGO和混合润滑油。如上所述，其产品的主要客户是包装商、分销商、搅拌机和工业燃烧器，以及原料的再精炼商。

回收部门并不完全依赖合同，而主要依靠现货市场以及由客户和供应商组成的战略网络来支持其作为大宗商品的产品的采购和销售。它还依赖于它不时投标的基于项目的工作，而这些工作 不能保证或保证会有重复业务。

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物业和设施

持续运营

在2019年6月17日之前及之后，由于上文“第一部分”-“项目1.业务”-“前期材料收购及交易”-“哈特兰 股份购买及认购协议”-“桃金娘林股份购买及认购协议”所界定及描述的MG购买协议，我们拥有一家租赁路易斯安那州美特尔格罗夫墨西哥湾沿岸45英亩土地的实体的85%股权。该地点目前正在开发中， 距离Marrero设施(如上所述)约26英里。现有基础设施包括办公和维护 建筑物、实验室、控制室和加工区，加工区有现有的打桩和混凝土、装卸区和消防设施 。在上述交易中，我们还将我们在现场拥有或租赁的额外炼油设备转让给MG SPV 。租期将于2022年3月24日到期，租金为每月5.4万美元。租约 还有10个额外的五年期续订选项，直至2072年，每个延期期限的租金成本将增加前一个期限的8%。这一设施与黑油部门的运营有关。

我们的润滑油工厂 位于得克萨斯州休斯敦中部，是北美石油工业的中心。我们的工厂距离世界上最大的基础油采集地不到三英里，而且由于我们位于石油生产的中心位置，我们相信我们能够以最高效的方式开发和制造最高质量的润滑油。此外，作为一家专业的混合和包装公司，我们为自己感到自豪。这个设施是我们持续运营的一部分。

停产经营

该公司拥有由H&H Oil运营的三个石油收集设施，分别位于德克萨斯州的休斯顿、奥斯汀和科珀斯克里斯蒂。三个拥有的地点 面积从2英亩到5英亩不等，有办公室、储油罐设施、用于运营的小型仓库设施和用于停放卡车的庭院区域 。这些设施与黑油部门的运营有关。

此外，公司 租赁了四个较小的设施，一个位于德克萨斯州圣安东尼奥，一个位于德克萨斯州米歇尔，一个位于德克萨斯州匹兹堡，另一个位于德克萨斯州达拉斯，每个设施都有一个小院子用于停放卡车、小型储油罐和一间办公室。圣安东尼奥工厂的租赁期限为 36个月，于2013年6月到期(受制于我们有权再续租12个月和/或在租赁期结束时购买物业)，租金为每月2,500美元，前提是虽然我们没有正式延期，但我们 继续以相同的成本逐月运营。德克萨斯州米歇尔的租约于2021年9月1日到期，租金为每月1,250美元，前提是我们在到期后继续以相同的成本逐月运营。 匹兹堡的租约为期三年，2024年5月1日到期，每月成本为4,776美元。达拉斯的租期至2022年10月31日，租金为每月3,500美元。这些设施与黑油部门的运营有关。

该公司在得克萨斯州贝敦租赁了一个占地19英亩的油罐码头设施，在那里为其TCEP技术收集了大部分用过的机油。TCEP技术位于该设施的现场，该设施还拥有位于休斯顿航道附近的卡车和驳船装卸设施。与该设施相关的租约将于2032年11月30日到期。与该设施相关的月租金在2027年11月之前约为每月25,000美元，在剩余租赁期内约为30,000美元。本租约载有条款 ，规定业主有权在本公司控制权发生任何变动(包括出售吾等的几乎所有资产)时，以该等权利的公平市价(如租约协议所载)买断吾等在租约下的权利；或吾等与另一实体的合并导致吾等股东持有合并后实体的有投票权股份少于50%。此外，如果房东收到出售房产的诚意要约，并通知我们其接受该要约的意图，我们有权优先购买房东在租赁物业中的权益。该设施与黑油区段的运营有关。

我们目前的主要行政办公室位于德克萨斯州休斯敦77058号双子座大街1331号Suite 250，我们还租赁了约6,848平方英尺的办公空间。 办公室租金为每月10,985美元，直到2022年8月31日租赁期结束。该财产与公司的一般行政职能有关，并按比例分配给我们的三个部门。

该公司租赁了四个较小的设施，其中两个位于俄亥俄州的赞斯维尔和桑达斯基，一个位于肯塔基州的芒特斯特林市，另一个位于西弗吉尼亚州的雷文斯伍德 ，每个设施都有一个小院子，用于停放卡车、小型储油罐和办公室。Zanesville工厂的租赁期限为12个月 ，并自动续签(前提是任何一方在当前期限届满后30天前向另一方发出书面通知，表示有意取消租赁)，租金为每月3,500美元。肯塔基州芒特斯特林租约的租期将于2024年4月30日到期，租金为每月2100美元。西弗吉尼亚州雷文斯伍德的租约将于2022年4月6日到期，租金为每月1,739美元。俄亥俄州桑达斯基的租约将于2022年4月18日到期，租金为每月2800美元。

该公司拥有或共同拥有位于俄亥俄州的其他五家工厂。哥伦布有两个设施，其中一个是我们炼油厂的所在地 ，另一个是原料和成品的储存，其中65%的间接所有权已转让给与哈特兰SPV有关的拉力 (上文在“第一部分”-“项目1.业务”-“之前的 材料收购和交易”-“哈特兰 股份购买和认购协议”中讨论)，自2020年1月1日起生效。俄亥俄州赞斯维尔有两个地点，其中 一个用于办公室、用于运营的小型仓库设施和用于卡车停放的院子区域，另一个用于散装旧油储存和转运设施。第五个设施位于俄亥俄州的桑达斯基，用于散装储存废油和作为转运设施。俄亥俄州的所有资产都与黑油部门的运营有关。

我们租用了一家位于路易斯安那州马雷罗市的二手机油炼油厂。该设施由雪佛龙德士古公司于1992年建造，目前每天可加工超过18万加仑，总存储容量近1700万加仑。该设施可通过卡车、铁路和驳船到达。租期将于2023年4月到期，月租金为283,000美元。租约还使我们有权将租约 延长最多四个额外的五年延期期限至2043年4月。这一设施与黑油部门的运营有关。

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收入

我们从 三个现有的运营部门获得收入，具体如下：

黑油-我们黑油部门的收入 主要包括我们再炼油厂的产品销售和原料销售(二手机油)，这些销售 来自旧机油生产商，如换机油商店和车库，以及当地和地区性的供应商网络。整合产量以实现高效交付，然后将其出售给第三方再精炼商和燃料油混合商 以出口市场。此外，通过废油再精炼，我们将废油重新精炼成不同的商品 产品。通过我们在路易斯安那州马雷罗的工厂的运营，我们从使用过的石油 再精炼中生产出真空汽油(VGo)产品，然后通过驳船将其出售给原油炼油厂，作为炼油过程中的中间原料， 也供应给船用燃料市场。

通过我们在俄亥俄州哥伦布市工厂的运营，其中65%的所有权被转让给与哈特兰SPV相关的拉力(见上文“第一部分”-“项目1.业务”-“之前的材料收购和交易”)，从2020年1月1日起，我们生产基础油成品，然后通过卡车或轨道车销售给最终用户，用于润滑油的混合、包装和营销。

停产 Vertex的业务也称为UMO业务，包括部分黑油业务，有关更多信息，请参阅财务报表附注中的附注 19“停产的 业务”。资产 构成我们黑油部门的一部分，不会作为出售UMO业务同意的一部分出售：(1)我们位于路易斯安那州Belle Chasse的再精炼 设施，我们称之为Myrtle Grove设施；(2)我们的海洋部门成立于2022年， 包括向海洋市场混合和分销燃料；以及(3)我们的成品润滑油和金属业务，包括 润滑油的分销和混合以及金属回收业务。

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收入成本

黑油-我们黑油部门的收入成本 包括加工成本、运输成本、采购和接收成本、分析评估、经纪费和佣金，以及勘测和储存成本。

停产的Vertex业务称为UMO业务，其中包括黑油业务的一部分。有关其他 信息，请参阅财务报表附注中的附注 19“停产 业务”。

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与2020年的1,140万美元相比，2021年的净亏损下降了33%，降至770万美元，这是由于我们的心脏地带炼油厂主要产生的净收入包括在停产业务中。2021年停产业务的净收入为2,270万美元，较2020年的亏损540万美元增加了2,810万美元。Vertex的停产业务包括UMO业务，其中包括黑油业务的一部分。有关更多信息，请参阅财务报表附注中的附注 19“非连续性业务”。

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细分市场表现

我们的黑油部门 包括(I)MG SPV的业务运营，该业务于2020年底开始运营，以及(Ii)公司销售、一般和行政费用。在我们的黑油部门，MG SPV 在截至2021年12月31日的一年中创造了70万美元的收入，这些收入来自旧油收集。由于收入和设施维护成本增加， 收入成本从2020年的80万美元增加到190万美元，增幅为110万美元。在截至2020年12月31日的年度内，这些收入为4,735美元，收入成本为80万美元。 销售、一般和行政费用增加860万美元，至2021年的1,360万美元，而2020年为500万美元， 主要来自与炼油厂采购协议和销售协议相关的业务发展费用和法律费用。截至2021年12月31日的年度，我们的资产减值亏损为210万美元。这主要是由于我们的桃金娘森林设施在2021年8月因飓风艾达而受损。更多的详细信息，请参见《合并财务报表附注》中的《第二部分》--《财务报表及辅助资料》。

我们的黑油部门在2020年和2019年产生的收入微乎其微，收入成本(不包括折旧和摊销)在2020年增长了21%，从2019年的67万美元增加到80万美元，这主要是由于设施维护、人员成本和其他许可证和许可证费用的增加，以便在2020年底准备好运营。可归因于收入成本的折旧和摊销增加 是由于2020年车辆和设备的增加。销售、一般及行政开支 于二零一零年增加七百万元至五百万元，较二零一九年的四百三十万元增加，原因是于二零一零年一月完成的哈特兰股份购买及相关交易导致分配开支减少，详情见附注6“股份购买、认购协议及收购”的“第二部分”-“第8项财务报表及补充数据”。可归因于营业费用的折旧和摊销增加是由于本期确认折旧和摊销。

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黑油

在我们位于路易斯安那州默特尔格罗夫的工厂，我们能够重新提炼用过的机油并生产真空汽油(VGo)产品，该产品将出售给炼油厂和船用燃料市场。Vertex润滑油公司地处得克萨斯州休斯敦中部，是北美石油工业的中心。我们的工厂距离世界上最大的基础油集散地不到3英里，而且由于我们位于石油生产的中心位置，我们相信我们能够以最高效的方式开发和制造最高质量的润滑油。此外，作为一家专业的混合和包装公司，我们为自己感到自豪。该设施是我们持续运营的一部分。

停产 Vertex的业务也称为UMO业务，包括部分黑油业务。有关更多信息，请参阅附注 19“停产作业”。资产构成我们黑油部门的一部分，不会作为出售UMO业务同意的一部分出售：(1)我们位于路易斯安那州Belle Chasse的再精炼设施 ，我们称之为Myrtle Grove设施；(2)我们的海洋部门成立于2022年， 包括向海洋市场混合和分销燃料；以及(3)我们的成品润滑油和金属业务， 包括润滑油的分销和混合以及金属回收业务。