2022年第四季度盒中杰克同店销售额增长4.0%,2022财年增长0.9%
2022年第四季度Del Taco同店销售额增长5.2%,增长3.9%(1) for FY 2022
全系统销售额+4.1%(2)盒中插孔和+4.2%(2)Del Taco将于2022年第四季度
盒子里的杰克将开设25-30家餐厅,预计2023财年净销售额将实现正增长
Jack in the Box完成了纳什维尔和俄勒冈州不断发展的市场餐厅的再定位,并承诺将开发42家新餐厅
管理层为2023财年提供全公司范围和特定品牌的年度指导措施
圣迭戈--(美国商业资讯)--2022年11月22日--Jack in the Box Inc.(纳斯达克:JACK)公布了截至2022年10月2日的第四季度Jack in the Box和Del Taco部门的财务业绩。
Jack in the Box首席执行官达林·哈里斯表示:“我非常高兴我们的营收业绩在接近2022年时保持了势头,这种势头一直持续到第一季度的前几周,我们在推动销售和改善交通方面表现出了全年的一致性,因为我们 继续保持谨慎的价格,为我们的客人保持一致的价值方程式。”我们继续驾驭运营逆风,但Jack和Del Taco 加盟商和运营商在整个2022年都展示了他们的弹性和有效管理的能力。虽然我们将继续应对通胀对利润率的影响,但我们的营收基本面、运营重点以及对Jack净单位正增长的预期都表明,2023年将是我们公司的重要一年,也是Jack品牌转型的又一积极步骤。我们在数字、技术和培训方面的投资,再加上Del Taco的持续整合和重新定位,让我对我们的未来充满热情。“
杰克在盒子里的表演
第四季度同店销售额增长4.0%,其中公司经营的同店销售额增长11.4%,特许经营同店销售额增长3.2%。更高的平均支票,主要是由定价推动的,以及 流量的增加推动了公司运营的增长,而更高的平均支票被特许经营流量的下降部分抵消。全系统销售(2)第四季度增长了4.1%。
截至第四季度,自2021年年中启动开发计划以来,该公司目前已签署了68项协议,总共新建了267家餐厅。根据这些协议,22家餐厅已经开业,剩下245家有待未来发展。第四季度净餐厅数量减少了26家,新开了7家特许经营店,关闭了33家餐厅。其中大多数关闭与一次性和战略性因素有关,如圣路易斯市场退出破产程序时不断发展的市场和 投资组合优化。33家餐厅关闭包括10家公司经营的餐厅,作为不断发展的市场重组的一部分,22家提前终止,包括10家在圣路易斯市场,以及一家协议到期的特许经营地点。
餐厅级利润率(3),为16.2%,比一年前有所下降,原因是食品和包装成本上升;工资上涨11.3%;公用事业及维护和维修成本增加,但部分被菜单价格上涨所抵消。大宗商品成本在本季度增加了约14.9%,主要是由于蛋白质、酱油和油的增加。剔除临时发展中的市场后,该季度的餐饮级利润率为19.5%。在第四季度,该公司完成了纳什维尔市场内两家餐厅的重新定位,其中还包括四家餐厅的关闭。这将从2023年第一季度开始从不断发展的Markets 产品组合中移除所有纳什维尔门店,并包括近十年来第一家新的加盟商Jack in the Box的开发协议,在巴吞鲁日开设7家餐厅,在卡罗莱纳州开设16家餐厅,在纳什维尔地区开设14家餐厅。
特许经营级利润率(3),非GAAP指标为42.4%,较一年前有所上升,原因是同店销售额上升以及本年度提前终止费上升。
盒子里的杰克同店销售额: |
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12周结束 |
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13周结束 |
|
52周结束 |
|
53周结束 |
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|
2022年10月2日 |
|
2021年10月3日 |
|
2022年10月2日 |
|
2021年10月3日 |
|
公司 |
11.4% |
|
(4.4)% |
|
3.7% |
|
6.1% |
|
特许经营权 |
3.2% |
|
0.6% |
|
0.6% |
|
10.7% |
|
系统SSS |
4.0% |
|
0.1% |
|
0.9% |
|
10.3% |
|
盒子里的杰克餐厅算数: |
||||||||||||||||||
|
2022 |
|
2021 |
|||||||||||||||
|
公司 |
|
特许经营权 |
|
总计 |
|
公司 |
|
特许经营权 |
|
总计 |
|||||||
第四季度初的门店计数 |
171 |
|
|
2,036 |
|
|
2,207 |
|
|
148 |
|
|
2,071 |
|
|
2,219 |
|
|
新的 |
— |
|
|
7 |
|
|
7 |
|
|
— |
|
|
4 |
|
|
4 |
|
|
从特许经营商处收购 |
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
16 |
|
|
(16 |
) |
|
— |
|
|
重新安排 |
(15 |
) |
|
15 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
关着的不营业的 |
(10 |
) |
|
(23 |
) |
|
(33 |
) |
|
(1 |
) |
|
(4 |
) |
|
(5 |
) |
|
第四季度末的门店数量 |
146 |
|
|
2,035 |
|
|
2,181 |
|
|
163 |
|
|
2,055 |
|
|
2,218 |
|
|
第四季度净单位减少 |
(25 |
) |
|
(1 |
) |
|
(26 |
) |
|
|
|
|
|
|
||||
2022财年第四季度与2021财年第四季度相比单位百分比下降 |
(10.4 |
)% |
|
(1.0 |
)% |
|
(1.7 |
)% |
|
|
|
|
|
|
||||
德尔塔可表演(1)
全系统销售(2)在特许经营和公司运营的同店销售额均取得积极业绩的推动下,第四财季增长了4.2%。第四季度同店销售额增长5.2%,其中特许经营 同店销售额增长6.4%,公司运营同店销售额增长4.1%。Epic Tortas平台的成功推出,20 Under 2美元的菜单,更高的平均门票和菜单价格, 菜单组合和成交量下降部分抵消了销售业绩的提振。Del Taco第四季度餐厅净减少三家,其中包括一家公司运营的关闭和两家特许经营的关闭。
非通用会计准则衡量的餐厅利润率为15.9%,而非通用会计准则衡量的特许经营利润率为42.5%。
Del Taco同店销售(1): |
||||
|
12周结束 |
|||
|
2022年10月2日 |
|
2021年10月3日 |
|
公司 |
4.1% |
|
0.7% |
|
特许经营权 |
6.4% |
|
1.8% |
|
系统 |
5.2% |
|
1.2% |
德尔塔可餐厅算数(1): |
||||||||||||||||||
|
2022 |
|
2021 |
|||||||||||||||
|
公司 |
|
特许经营权 |
|
总计 |
|
公司 |
|
特许经营权 |
|
总计 |
|||||||
第四季度初餐厅数量 |
291 |
|
|
303 |
|
|
594 |
|
|
298 |
|
|
305 |
|
603 |
|
||
新的 |
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
1 |
|
|
1 |
|
|
关着的不营业的 |
(1 |
) |
|
(2 |
) |
|
(3 |
) |
|
(2 |
) |
|
— |
|
|
(2 |
) |
|
第四季度末餐厅数量 |
290 |
|
|
301 |
|
|
591 |
|
|
296 |
|
|
306 |
|
|
602 |
|
|
第四季度净餐厅数量减少 |
(1 |
) |
|
(2 |
) |
|
(3 |
) |
|
|
|
|
|
|
||||
2022年第四季度与2021年第四季度餐厅百分比下降 |
(2.0 |
)% |
|
(1.6 |
)% |
|
(1.8 |
)% |
|
|
|
|
|
|
||||
全公司业绩
第四季度稀释后每股收益为2.17美元。每股营业收益(4),非GAAP指标,2022财年第四季度为1.33美元,而上一年季度为1.73美元。2021年第53周对第四季度运营每股收益 的负面影响为0.12美元。总收入增长44.6%,达到4.028亿美元,而去年同期为2.785亿美元。
2022财年第四季度净收益增至4590万美元,而2021财年第四季度为3890万美元。
调整后的EBITDA(5),非GAAP指标,2022财年第四季度为7790万美元,而上一财季为7430万美元。
第四季度的SG&A费用(现在包括Del Taco)为3,750万美元,比去年同期增加1,640万美元,主要是由于公司拥有的人寿保险(“COLI”)保单的现金退回价值按市值计算的变化,扣除这些保单支持的递延补偿义务的变化,导致同比增加290万美元,激励薪酬增加230万美元,收购Del Taco增加1,330万美元;因诉讼事项减少270万美元和前一年第53周减少180万美元而部分抵消。
2022财年第四季度的有效税率为29.1%,而2021财年为25.4%。税率的同比增长主要是由本年度不可抵扣的Coli亏损推动的,而不是前一年的非应税收益。全年有效税率为28.5%。
(1) |
Del Taco的两年同店销售额和所有前一年的比较都是形式上的,并基于Box完整的两年会计日历中Jack的时间段。 我们相信Del Taco关于这一时间段的信息对投资者很有用,因为它们直接影响公司的盈利能力。 |
|
(2) |
全系统销售增长是使用上一年52周会计日历计算的,以便进行比较。 |
|
(3) |
餐厅级利润率和特许经营级利润率是非GAAP衡量标准。在本新闻稿的附件中,这些非GAAP衡量标准与运营收益进行了调整,这是最具可比性的GAAP 衡量标准。请参阅“非GAAP计量与GAAP结果的对账”。 |
|
(4) |
每股营业收益是指在GAAP基础上稀释后的每股收益2.17美元,不包括收购、整合和重组成本0.04美元;Coli 亏损(收益),净额0.20美元;再融资收益(0.08美元);向特许经营商出售房地产的收益(1.01美元)。请参阅“非GAAP计量与GAAP结果的对账”。由于 四舍五入,每股营业收益可能不会增加。 |
|
(5) |
经调整的EBITDA是指按公认会计原则计算的净收益,不包括所得税、利息支出、净额、出售公司经营的餐厅的收益或亏损、其他 运营费用(收入)、净额、折旧和摊销、有利和不利租赁和分租的摊销、特许租户改善津贴和激励的净额和摊销。请参阅“非GAAP测量与GAAP结果的调节 ”。 |
|
资本配置
该公司在第四季度回购了30万股我们的普通股,总成本为2500万美元。截至2022年10月2日,董事会授权的股票回购计划剩余1.75亿美元。除了之前宣布的一次性法律和解、偿还债务和继续投资于业务增长外,该公司还计划在2023财年执行高达5,000万美元的股票回购。
2022年11月18日,董事会宣布每股0.44美元的现金股息,将于2022年12月22日支付给2022年12月7日收盘时登记在册的股东。未来的分红将由我们的董事会批准 。
指导与展望
以下指引和基本假设反映了该公司对截至2023年10月1日的本财年的当前预期:
全公司范围的指导
品牌细分指导
电话会议
该公司将于2022年11月22日(星期二)上午10:00开始为分析师和投资者举行电话会议。PT(下午1:00)ET)。电话会议将通过Box公司网站上的Jack的投资者部分进行网络直播,网址为 http://investors.jackinthebox.com.电话会议的重播将通过The Jack in the Box Inc.公司网站进行,为期21天。拨打(888)3302508,并使用ID 4115265,即可通过电话接听。
关于盒子里的杰克公司
盒中杰克公司(纳斯达克:JACK)成立并总部设在加利福尼亚州圣地亚哥,是一家餐饮公司,经营和特许经营盒中杰克®和®,前者是美国最大的汉堡连锁店之一,在21个州拥有2,180多家餐厅,后者是美国第二大墨西哥裔美国人连锁店,在15个州拥有约600家餐厅。有关这两个品牌的更多信息,包括特许经营机会,请访问 www.Jackinthebox.com和www.deltaco.com。 类别:收入
安全港声明
本新闻稿包含符合联邦证券法的前瞻性陈述。前瞻性陈述可以用诸如“预期”、“相信”、“估计”、“预期”、“预测”、“目标”、“指导”、“打算”、“计划”、“可能”、“将”、“将”等词语来识别。这些陈述是基于管理层对我们的业务和我们经营的行业的当前预期、估计、预测和预测。这些估计和假设涉及已知和未知的风险、不确定性以及在某些情况下超出我们控制范围的其他因素。可能导致我们的实际结果与任何前瞻性陈述大不相同的因素包括但不限于:新产品、营销计划、餐厅改建和得来速餐厅改进的成功;竞争、失业、消费者支出模式趋势和商品成本的影响;公司实现和管理其计划增长的能力,这受到以下因素的影响:足够数量的合适新餐厅选址的可用性、新餐厅的表现、与扩展到新市场和成功的特许经营发展有关的风险、吸引、培训和留住顶尖人才的能力、诉讼风险、与特许经营商的分歧相关的风险、供应链中断、食品安全事件或影响公司品牌声誉的负面宣传 增加的监管和法律复杂性, 与我们某些全资子公司发行的证券化债务的金额和条款相关的风险;以及股票市场的波动性。这些和其他因素在该公司提交给证券交易委员会的Form 10-K年度报告和Form 10-Q定期报告中进行了讨论,这些报告可在http://investors.jackinthebox.com上在线获得,或应要求以硬拷贝形式提供。公司没有义务更新或修改任何前瞻性陈述,无论是作为新信息的结果还是其他原因。
Jack in the box Inc.及附属公司 |
||||||||||||||||
合并损益表 |
||||||||||||||||
(单位为千,每股数据除外) |
||||||||||||||||
(未经审计) |
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
12周 |
|
13周 |
|
52周 |
|
53周 |
||||||||
|
|
October 2, 2022 |
|
October 3, 2021 |
|
October 2, 2022 |
|
October 3, 2021 |
||||||||
收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
公司餐厅销售 |
$ |
214,474 |
|
|
$ |
95,634 |
|
|
$ |
701,070 |
|
|
$ |
387,766 |
|
|
特许经营租金收入 |
|
80,668 |
|
|
|
84,386 |
|
|
|
340,391 |
|
|
|
346,634 |
|
|
特许经营权使用费和其他 |
|
56,906 |
|
|
|
49,264 |
|
|
|
216,821 |
|
|
|
204,725 |
|
|
广告和其他服务的特许经营权贡献 |
|
50,725 |
|
|
|
49,170 |
|
|
|
209,801 |
|
|
|
204,545 |
|
|
|
|
402,773 |
|
|
|
278,454 |
|
|
|
1,468,083 |
|
|
|
1,143,670 |
|
|
运营成本和费用,净额: |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
食品和包装 |
|
66,182 |
|
|
|
29,630 |
|
|
|
216,345 |
|
|
|
113,006 |
|
|
工资总额和员工福利 |
|
70,249 |
|
|
|
30,306 |
|
|
|
232,250 |
|
|
|
119,033 |
|
|
入住率和其他 |
|
43,701 |
|
|
|
16,456 |
|
|
|
135,803 |
|
|
|
61,743 |
|
|
特许经营权占用费用 |
|
51,411 |
|
|
|
52,016 |
|
|
|
215,609 |
|
|
|
214,913 |
|
|
特许经营支持和其他成本 |
|
3,796 |
|
|
|
3,716 |
|
|
|
16,490 |
|
|
|
13,052 |
|
|
特许经营广告费和其他服务费 |
|
53,308 |
|
|
|
51,361 |
|
|
|
218,272 |
|
|
|
210,328 |
|
|
销售、一般和行政费用 |
|
37,549 |
|
|
|
21,128 |
|
|
|
130,823 |
|
|
|
81,959 |
|
|
折旧及摊销 |
|
15,346 |
|
|
|
10,844 |
|
|
|
56,100 |
|
|
|
46,500 |
|
|
开业前成本 |
|
480 |
|
|
|
450 |
|
|
|
1,110 |
|
|
|
775 |
|
|
其他营业费用(收入),净额 |
|
(21,450 |
) |
|
|
(5,080 |
) |
|
|
889 |
|
|
|
(3,382 |
) |
|
出售公司经营的餐厅的收益 |
|
(2,218 |
) |
|
|
(1,124 |
) |
|
|
(3,878 |
) |
|
|
(4,203 |
) |
|
|
|
318,354 |
|
|
|
209,703 |
|
|
|
1,219,813 |
|
|
|
853,724 |
|
|
运营收益 |
|
84,419 |
|
|
|
68,751 |
|
|
|
248,270 |
|
|
|
289,946 |
|
|
其他养恤金和退休后支出,净额 |
|
70 |
|
|
|
203 |
|
|
|
303 |
|
|
|
881 |
|
|
利息支出,净额 |
|
19,704 |
|
|
|
16,338 |
|
|
|
86,075 |
|
|
|
67,458 |
|
|
所得税前收益 |
|
64,645 |
|
|
|
52,210 |
|
|
|
161,892 |
|
|
|
221,607 |
|
|
所得税 |
|
18,787 |
|
|
|
13,276 |
|
|
|
46,111 |
|
|
|
55,852 |
|
|
净收益 |
$ |
45,858 |
|
|
$ |
38,934 |
|
|
$ |
115,781 |
|
|
$ |
165,755 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
每股净收益: |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
基本信息 |
$ |
2.17 |
|
|
$ |
1.81 |
|
|
$ |
5.46 |
|
|
$ |
7.40 |
|
|
稀释 |
$ |
2.17 |
|
|
$ |
1.80 |
|
|
$ |
5.45 |
|
|
$ |
7.37 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
加权平均流通股: |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
基本信息 |
|
21,110 |
|
|
|
21,537 |
|
|
|
21,195 |
|
|
|
22,402 |
|
|
稀释 |
|
21,162 |
|
|
|
21,594 |
|
|
|
21,245 |
|
|
|
22,478 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
宣布的每股普通股现金股息 |
$ |
0.44 |
|
|
$ |
0.44 |
|
|
$ |
1.76 |
|
|
$ |
1.68 |
|
|
Jack in the box Inc.及附属公司 | ||||||||
合并资产负债表 |
||||||||
(以千为单位,不包括每股和每股数据) |
||||||||
(未经审计) |
||||||||
|
|
|
|
|
||||
|
|
October 2, 2022 |
|
October 3, 2021 |
||||
资产 |
|
|
|
|
||||
流动资产: |
|
|
|
|||||
现金 |
$ |
108,890 |
|
|
$ |
55,346 |
|
|
受限现金 |
|
27,150 |
|
|
|
18,222 |
|
|
应收账款和其他应收款净额 |
|
103,803 |
|
|
|
74,335 |
|
|
盘存 |
|
5,264 |
|
|
|
2,335 |
|
|
预付费用 |
|
16,095 |
|
|
|
12,682 |
|
|
持有待售流动资产 |
|
17,019 |
|
|
|
1,692 |
|
|
其他流动资产 |
|
4,772 |
|
|
|
4,346 |
|
|
流动资产总额 |
|
282,993 |
|
|
|
168,958 |
|
|
财产和设备,按成本计算: |
|
|
|
|||||
土地 |
|
86,134 |
|
|
|
105,393 |
|
|
建筑物 |
|
960,984 |
|
|
|
907,792 |
|
|
餐厅和其他设备 |
|
163,527 |
|
|
|
112,959 |
|
|
在建工程 |
|
18,271 |
|
|
|
6,894 |
|
|
|
|
1,228,916 |
|
|
|
1,133,038 |
|
|
减去累计折旧和摊销 |
|
(810,752 |
) |
|
|
(810,124 |
) |
|
财产和设备,净额 |
|
418,164 |
|
|
|
322,914 |
|
|
其他资产: |
|
|
|
|||||
经营性租赁使用权资产 |
|
1,332,135 |
|
|
|
934,066 |
|
|
无形资产,净额 |
|
12,324 |
|
|
|
470 |
|
|
商标 |
|
283,500 |
|
|
|
— |
|
|
商誉 |
|
366,821 |
|
|
|
47,774 |
|
|
递延税项资产 |
|
— |
|
|
|
51,517 |
|
|
其他资产,净额 |
|
226,569 |
|
|
|
224,438 |
|
|
其他资产总额 |
|
2,221,349 |
|
|
|
1,258,265 |
|
|
|
$ |
2,922,506 |
|
|
$ |
1,750,137 |
|
|
负债和股东赤字 |
|
|
|
|||||
流动负债: |
|
|
|
|||||
长期债务当期到期日 |
$ |
30,169 |
|
|
$ |
894 |
|
|
流动经营租赁负债 |
|
171,311 |
|
|
|
150,636 |
|
|
应付帐款 |
|
66,271 |
|
|
|
29,119 |
|
|
应计负债 |
|
253,932 |
|
|
|
148,417 |
|
|
流动负债总额 |
|
521,683 |
|
|
|
329,066 |
|
|
长期负债: |
|
|
|
|||||
长期债务,扣除本期债务 |
|
1,799,540 |
|
|
|
1,273,420 |
|
|
长期经营租赁负债,扣除当期部分 |
|
1,165,097 |
|
|
|
809,191 |
|
|
递延税项负债 |
|
37,684 |
|
|
|
— |
|
|
其他长期负债 |
|
134,694 |
|
|
|
156,342 |
|
|
长期负债总额 |
|
3,137,015 |
|
|
|
2,238,953 |
|
|
股东赤字: |
|
|
|
|||||
优先股面值0.01美元,授权股份15,000,000股,未发行 |
|
— |
|
|
|
— |
|
|
普通股面值0.01美元,授权发行1.75亿股,分别发行82,580,599股和82,536,059股 |
|
826 |
|
|
|
825 |
|
|
超出票面价值的资本 |
|
508,323 |
|
|
|
500,441 |
|
|
留存收益 |
|
1,842,947 |
|
|
|
1,764,412 |
|
|
累计其他综合损失 |
|
(53,982 |
) |
|
|
(74,254 |
) |
|
库存股,按成本计算,分别为61,799,221股和61,523,475股 |
|
(3,034,306 |
) |
|
|
(3,009,306 |
) |
|
股东总亏损额 |
|
(736,192 |
) |
|
|
(817,882 |
) |
|
|
$ |
2,922,506 |
|
|
$ |
1,750,137 |
|
|
|
|
|
||||||
Jack in the box Inc.及附属公司 | ||||||||
合并现金流量表 |
||||||||
(千)(未经审计) |
||||||||
|
|
|
|
|
||||
|
|
52周结束 |
|
53周结束 |
||||
|
|
2022年10月2日 |
|
2021年10月3日 |
||||
经营活动的现金流: |
|
|
|
|||||
净收益 |
$ |
115,781 |
|
|
$ |
165,755 |
|
|
将净收益与经营活动提供的现金净额进行调整: |
|
|
|
|||||
折旧及摊销 |
|
56,100 |
|
|
|
46,500 |
|
|
摊销租户改善津贴及奖励措施 |
|
4,446 |
|
|
|
3,450 |
|
|
债务发行成本摊销 |
|
5,496 |
|
|
|
5,595 |
|
|
债务清偿损失 |
|
7,700 |
|
|
|
0 |
|
|
基于股份的薪酬安排造成的税收不足(超额税收优惠) |
|
123 |
|
|
|
(1,160 |
) |
|
递延所得税 |
|
7,857 |
|
|
|
8,008 |
|
|
基于股份的薪酬费用 |
|
7,122 |
|
|
|
4,048 |
|
|
养老金和退休后费用 |
|
303 |
|
|
|
881 |
|
|
公司拥有的人寿保险现金退保价值的损失(收益) |
|
12,668 |
|
|
|
(12,753 |
) |
|
出售公司经营的餐厅的收益 |
|
(3,878 |
) |
|
|
(4,203 |
) |
|
处置财产和设备的收益 |
|
(30,533 |
) |
|
|
(6,888 |
) |
|
减损费用及其他 |
|
8,219 |
|
|
|
2,889 |
|
|
资产和负债变动,不包括收购和处置: |
|
|
|
|||||
应收账款和其他应收款 |
|
(18,143 |
) |
|
|
5,072 |
|
|
盘存 |
|
304 |
|
|
|
(269 |
) |
|
预付费用和其他流动资产 |
|
(3,275 |
) |
|
|
(2,766 |
) |
|
经营性租赁使用权资产和租赁负债 |
|
2,593 |
|
|
|
(24,784 |
) |
|
应付帐款 |
|
16,243 |
|
|
|
(3,091 |
) |
|
应计负债 |
|
(9,081 |
) |
|
|
28,990 |
|
|
养恤金和退休后缴款 |
|
(6,690 |
) |
|
|
(6,084 |
) |
|
特许经营租户改善津贴和奖励支出 |
|
(2,989 |
) |
|
|
(8,568 |
) |
|
其他 |
|
(7,484 |
) |
|
|
500 |
|
|
经营活动提供的现金流 |
|
162,882 |
|
|
|
201,122 |
|
|
投资活动产生的现金流: |
|
|
|
|||||
购置财产和设备 |
|
(46,475 |
) |
|
|
(41,008 |
) |
|
出售和回租资产所得款项 |
|
10,768 |
|
|
|
3,884 |
|
|
收购Del Taco,扣除收购现金后的净额 |
|
(580,793 |
) |
|
|
— |
|
|
出售公司经营的餐厅所得款项 |
|
6,391 |
|
|
|
1,827 |
|
|
出售财产和设备所得收益 |
|
31,161 |
|
|
|
11,742 |
|
|
其他 |
|
360 |
|
|
|
2,626 |
|
|
用于投资活动的现金流 |
|
(578,588 |
) |
|
|
(20,929 |
) |
|
融资活动的现金流: |
|
|
|
|||||
循环信贷借款 |
|
68,000 |
|
|
|
— |
|
|
偿还循环信贷安排的借款 |
|
(18,000 |
) |
|
|
(107,875 |
) |
|
发行债券所得款项 |
|
1,100,000 |
|
|
|
— |
|
|
债务本金的偿还 |
|
(588,064 |
) |
|
|
(829 |
) |
|
发债成本 |
|
(20,599 |
) |
|
|
— |
|
|
普通股支付的股息 |
|
(36,987 |
) |
|
|
(37,322 |
) |
|
发行普通股所得款项 |
|
51 |
|
|
|
6,647 |
|
|
普通股回购 |
|
(25,000 |
) |
|
|
(200,000 |
) |
|
为股权奖励发行支付工资税 |
|
(1,223 |
) |
|
|
(4,166 |
) |
|
由融资活动提供(用于)的现金流 |
|
478,178 |
|
|
|
(343,545 |
) |
|
现金和限制性现金净增(减)额 |
|
62,472 |
|
|
|
(163,352 |
) |
|
年初现金和限制性现金 |
|
73,568 |
|
|
|
236,920 |
|
|
年终现金和限制性现金 |
$ |
136,040 |
|
|
$ |
73,568 |
|
|
Jack in the box Inc.及附属公司
补充信息
下表列出了我们的合并收益表中包含的某些收入和费用项目,作为总收入的百分比,除非另有说明。 由于四舍五入,百分比可能无法添加。
简明综合收益表数据 |
||||||||||||
(未经审计) |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
12周 |
|
13周 |
|
52周 |
|
53周 |
||||
|
|
October 2, 2022 |
|
October 3, 2021 |
|
October 2, 2022 |
|
October 3, 2021 |
||||
收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|||||
公司餐厅销售 |
53.2 |
% |
|
34.3 |
% |
|
47.8 |
% |
|
33.9 |
% |
|
特许经营租金收入 |
20.0 |
% |
|
30.3 |
% |
|
23.2 |
% |
|
30.3 |
% |
|
特许经营权使用费和其他 |
14.1 |
% |
|
17.7 |
% |
|
14.8 |
% |
|
17.9 |
% |
|
广告和其他服务的特许经营权贡献 |
12.6 |
% |
|
17.7 |
% |
|
14.3 |
% |
|
17.9 |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
100.0 |
% |
|
100.0 |
% |
|
100.0 |
% |
|
运营成本和费用,净额: |
|
|
|
|
|
|
|
|||||
食品和包装(1) |
30.9 |
% |
|
31.0 |
% |
|
30.9 |
% |
|
29.1 |
% |
|
工资总额和员工福利(1) |
32.8 |
% |
|
31.7 |
% |
|
33.1 |
% |
|
30.7 |
% |
|
入住率和其他(1) |
20.4 |
% |
|
17.2 |
% |
|
19.4 |
% |
|
15.9 |
% |
|
特许经营权占用费用(2) |
63.7 |
% |
|
61.6 |
% |
|
63.3 |
% |
|
62.0 |
% |
|
特许经营支持和其他费用(3) |
6.7 |
% |
|
7.5 |
% |
|
7.6 |
% |
|
6.4 |
% |
|
特许经营广告费和其他服务费(4) |
105.1 |
% |
|
104.5 |
% |
|
104.0 |
% |
|
102.8 |
% |
|
销售、一般和行政费用 |
9.3 |
% |
|
7.6 |
% |
|
8.9 |
% |
|
7.2 |
% |
|
折旧及摊销 |
3.8 |
% |
|
3.9 |
% |
|
3.8 |
% |
|
4.1 |
% |
|
开业前成本 |
— |
% |
|
— |
% |
|
— |
% |
|
— |
% |
|
其他营业费用(收入),净额 |
(5.3 |
)% |
|
(1.8 |
)% |
|
0.1 |
% |
|
(0.3 |
)% |
|
出售公司经营的餐厅的收益 |
(0.6 |
)% |
|
(0.4 |
)% |
|
(0.3 |
)% |
|
(0.4 |
)% |
|
运营收益 |
21.0 |
% |
|
24.7 |
% |
|
16.9 |
% |
|
25.4 |
% |
|
所得税税率(5) |
29.1 |
% |
|
25.4 |
% |
|
28.5 |
% |
|
25.2 |
% |
____________________________ |
||
(1) |
占公司餐厅销售额的百分比。 |
|
(2) |
作为特许经营租金收入的百分比。 |
|
(3) |
作为特许经营权使用费和其他费用的百分比。 |
|
(4) |
作为广告和其他服务特许经营权贡献的百分比。 |
|
(5) |
作为营业收入和所得税前收益的百分比。 |
|
盒子里的杰克系统的销售(单位:千): |
||||||||||||
|
12周 |
|
13周 |
|
52周 |
|
53周 |
|||||
|
October 2, 2022 |
|
October 3, 2021 |
|
October 2, 2022 |
|
October 3, 2021 |
|||||
公司经营的餐厅销售 |
$ |
99,020 |
|
$ |
95,634 |
|
$ |
414,225 |
|
$ |
387,766 |
|
特许经营餐厅销售额(1) |
|
871,464 |
|
|
914,827 |
|
|
3,696,817 |
|
|
3,767,574 |
|
全系统销售(1) |
$ |
970,484 |
|
$ |
1,010,461 |
|
$ |
4,111,042 |
|
$ |
4,155,340 |
____________________________ | ||
(1) |
特许经营餐厅销售额代表特许经营餐厅的销售额,是我们特许经营商的收入。系统销售包括公司和特许经营餐厅的销售。我们 不将特许销售记录为收入;但是,我们的特许权使用费收入、营销费用和租金收入百分比是根据特许销售的百分比计算的。我们相信特许经营和系统餐厅销售信息对投资者是有用的,因为它们直接影响公司的盈利能力。 |
|
德尔塔可全系统销售(单位:千): | ||||||||||||
|
12周结束 |
|
52周结束 |
|||||||||
|
10月2日, |
|
10月3日, |
|
10月2日, |
|
10月3日, |
|||||
公司经营的餐厅销售 |
$ |
115,454 |
|
$ |
111,990 |
|
$ |
484,347 |
|
$ |
471,385 |
|
特许经营餐厅销售额(2) |
|
113,440 |
|
|
107,699 |
|
|
472,682 |
|
|
449,390 |
|
全系统销售(2) |
$ |
228,894 |
|
$ |
219,689 |
|
$ |
957,029 |
|
$ |
920,775 |
____________________________ | ||
(1) |
Del Taco是在形式基础上提出的,是从未经审计的财务信息中得出的,以符合我们的会计年度,仅供参考 。 |
|
(2) |
特许经营餐厅销售额代表特许经营餐厅的销售额,是我们特许经营商的收入。整个系统的销售额包括公司和特许经营餐厅的销售额。 我们不将特许经营销售额记录为收入;但是,我们的特许权使用费收入、营销费用和租金收入百分比是根据特许经营销售额的百分比计算的。我们相信特许经营和系统范围的餐厅销售信息对投资者是有用的,因为它们直接影响公司的盈利能力。 |
|
|
Jack in the box Inc.及附属公司
非GAAP计量与GAAP结果的对账
(Unaudited)
为了补充根据GAAP列报的合并财务报表,该公司使用了以下非GAAP衡量标准:每股营业收益、调整后的EBITDA、餐厅级利润率和特许经营级利润率。管理层认为,这些衡量标准与公司根据公认会计原则的经营结果以及下表所附的对账结果相结合,提供了有关经营业绩和期间变化的有用信息,并提供了有助于评估公司核心业务经营业绩的附加信息,而不考虑潜在的扭曲。
每股营业收益
每股营业收益是指在不包括收购、整合和重组成本的GAAP基础上稀释后的每股收益;Coli亏损(收益)、净收益、再融资收益、向特许经营商出售房地产的收益以及 养老金和退休后福利成本。每股营业收益应被视为根据美国公认会计原则或其他其他类似名称的衡量标准报告的业绩分析的补充,而不是替代。 管理层认为,每股营业收益为投资者提供了关于公司经营业绩和期间变化的有意义的补充,而不考虑潜在的扭曲。
以下是非GAAP每股营业收益与GAAP最直接可比性指标--稀释后每股收益的对账。由于四舍五入,数字可能无法相加。
|
|
12周结束 |
|
13周结束 |
||||
|
|
2022年10月2日 |
|
2021年10月3日 |
||||
稀释后每股收益(简写为GAAP) |
|
$ |
2.17 |
|
|
$ |
1.80 |
|
收购、整合和重组成本 |
|
|
0.04 |
|
|
|
— |
|
净亏损(收益) |
|
|
0.20 |
|
|
|
(0.04 |
) |
重新安排收益 |
|
|
(0.08 |
) |
|
|
(0.04 |
) |
将房地产出售给特许经营商的收益 |
|
|
(1.01 |
) |
|
|
— |
|
养恤金和退休后福利费用 |
|
|
— |
|
|
|
0.01 |
|
每股营业收益--非公认会计准则(1) |
|
$ |
1.33 |
|
|
$ |
1.73 |
|
____________________ | ||
(1) |
由于四舍五入,每股营业收益可能不会增加。 |
|
(2) |
从2022年第一季度开始,我们开始剔除COLI保单现金退回价值按市值计算的变动所导致的损益,扣除这些保单支持的递延赔偿义务,因为它们主要是由外部市场状况驱动的。上期已重新编制,以符合本年度的列报方式。 |
|
(3) |
从2022财年第四季度开始,我们开始剔除向特许经营商出售房地产的收益,因为这些交易不是我们核心业务的一部分 经营活动。上期已重新编制,以符合本年度的列报方式。 |
|
(4) |
从2022财年第四季度开始,我们开始排除养老金和退休后福利成本,其中包括利息、计划资产的预期回报率、精算损益摊销和先前的服务成本。这些收益成本部分被排除在外,因为它们主要受到影响投资回报和利息(贴现)利率的外部市场条件的影响。 上期已重新编制,以符合本年度的列报方式。 |
|
调整后的EBITDA
经调整的EBITDA是指按公认会计原则计算的净收益,不包括所得税、利息支出、净额、出售公司经营的餐厅的收益或亏损、其他运营费用(收入)、净额、折旧和摊销、有利和不利租赁和分租的摊销、特许经营租户改善津贴和其他的净额和摊销。调整后的EBITDA应被视为根据美国公认会计原则或其他公司其他类似名称的衡量标准报告的业绩分析的补充,而不是替代。管理层认为,调整后的EBITDA有助于投资者了解影响公司持续现金收益的因素和趋势,并从进行资本投资和偿还债务的角度进行分析。
以下是非GAAP调整后EBITDA与最直接可比的GAAP指标--净收益(以千计)的对账。
|
|
12周结束 |
|
13周结束 |
||||
|
|
2022年10月2日 |
|
2021年10月3日 |
||||
净收益-GAAP |
|
$ |
45,858 |
|
|
$ |
38,934 |
|
所得税 |
|
|
18,787 |
|
|
|
13,276 |
|
利息支出,净额 |
|
|
19,704 |
|
|
|
16,338 |
|
出售公司经营的餐厅的收益 |
|
|
(2,218 |
) |
|
|
(1,124 |
) |
其他营业收入,净额 |
|
|
(21,450 |
) |
|
|
(5,080 |
) |
折旧及摊销 |
|
|
15,346 |
|
|
|
10,844 |
|
有利和不利租赁和分租摊销,净额 |
|
|
435 |
|
|
|
— |
|
摊销租户改善津贴及奖励措施 |
|
|
1,400 |
|
|
|
1,120 |
|
调整后的EBITDA-非GAAP |
|
$ |
77,862 |
|
|
$ |
74,308 |
|
餐厅级利润率
餐厅级利润被定义为公司餐厅销售额减去餐厅运营成本(食品和包装、劳动力和入住费),既不是GAAP要求的,也不是根据GAAP呈报的。餐厅级利润率 不包括我们特许经营业务的收入和支出,以及某些成本,如销售、一般和行政费用、折旧和摊销、开业前成本、其他运营费用(收入)、净额、 出售公司经营的餐厅的损益,以及被视为正常运营成本的其他成本。因此,餐厅级利润率并不代表公司的整体业绩,而且由于排除了公司级费用,因此不会直接为股东带来利益。餐厅级保证金应被视为根据GAAP或其他类似名称的其他公司的衡量标准报告的业绩分析的补充,而不是替代。该公司之所以提供餐饮级保证金,是因为它认为它为公司核心业务运营业绩的净收益提供了有意义的补充,并与其他类似公司的净收益进行了比较。管理层利用餐厅层面的利润率作为一个关键的业绩指标来评估公司经营的餐厅的盈利能力。
以下是非GAAP餐厅级利润率与最直接可比的GAAP指标运营收益(以千为单位)的对账:
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|
盒子里的杰克 |
|
德尔·塔科 |
||||||||||||
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|
10月2日, |
|
10月3日, |
|
10月2日, |
|
10月3日, |
||||||||
运营收益-GAAP |
|
$ |
82,563 |
|
|
$ |
68,751 |
|
|
$ |
1,856 |
|
|
$ |
— |
|
特许经营租金收入 |
|
|
(78,868 |
) |
|
|
(84,386 |
) |
|
|
(1,801 |
) |
|
|
— |
|
特许经营权使用费和其他 |
|
|
(51,395 |
) |
|
|
(49,264 |
) |
|
|
(5,511 |
) |
|
|
— |
|
广告和其他服务的特许经营权贡献 |
|
|
(45,882 |
) |
|
|
(49,170 |
) |
|
|
(4,843 |
) |
|
|
— |
|
特许经营权占用费用 |
|
|
49,658 |
|
|
|
52,016 |
|
|
|
1,753 |
|
|
|
— |
|
特许经营支持和其他成本 |
|
|
3,461 |
|
|
|
3,716 |
|
|
|
336 |
|
|
|
— |
|
特许经营广告费和其他服务费 |
|
|
48,412 |
|
|
|
51,361 |
|
|
|
4,896 |
|
|
|
— |
|
销售、一般和行政费用 |
|
|
24,238 |
|
|
|
21,128 |
|
|
|
13,311 |
|
|
|
— |
|
其他营业费用(收入),净额 |
|
|
(23,280 |
) |
|
|
(5,080 |
) |
|
|
1,829 |
|
|
|
— |
|
出售公司经营的餐厅的收益 |
|
|
(2,218 |
) |
|
|
(1,124 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
折旧及摊销 |
|
|
8,858 |
|
|
|
10,844 |
|
|
|
6,488 |
|
|
|
— |
|
开业前成本 |
|
|
477 |
|
|
|
450 |
|
|
|
3 |
|
|
|
— |
|
餐饮级利润率-非GAAP |
|
$ |
16,024 |
|
|
$ |
19,242 |
|
|
$ |
18,317 |
|
|
$ |
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
公司餐厅销售 |
|
$ |
99,020 |
|
|
$ |
95,634 |
|
|
$ |
115,454 |
|
|
$ |
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
餐饮级利润率%-非GAAP |
|
|
16.2 |
% |
|
|
20.1 |
% |
|
|
15.9 |
% |
|
|
— |
% |
特许经营级利润率
特许经营保证金被定义为特许经营收入减去特许经营成本(占用费用、广告费用、特许经营支持和其他成本),既不是GAAP的要求,也不是根据GAAP呈报的。 特许经营级别保证金不包括我们公司经营的餐厅的收入和支出以及某些成本,如销售、一般和行政费用、折旧和摊销、其他运营费用(收入)、净额和其他被视为正常运营成本的 成本。因此,特许经营级别的利润并不代表公司的整体业绩,也不会因排除公司级别的费用而直接为股东带来利益。特许经营水平的利润应被视为对根据GAAP或其他其他类似名称的衡量标准报告的业绩分析的补充,而不是替代。该公司提出特许经营级利润率 是因为它认为它为公司核心业务运营业绩的净收益提供了有意义的补充,并与其他类似公司的净收益进行了比较。管理层利用特许经营级别的利润率作为关键绩效指标来评估我们特许经营业务的盈利能力。
以下是非GAAP特许经营水平利润率与最直接可比的GAAP指标运营收益(以千为单位)的对账:
|
|
盒子里的杰克 |
|
德尔·塔科 |
||||||||||||
|
|
10月2日, |
|
10月3日, |
|
10月2日, |
|
10月3日, |
||||||||
运营收益-GAAP |
|
$ |
82,563 |
|
|
$ |
68,751 |
|
|
$ |
1,856 |
|
|
$ |
— |
|
公司餐厅销售 |
|
|
(99,020 |
) |
|
|
(95,634 |
) |
|
|
(115,454 |
) |
|
|
— |
|
食品和包装 |
|
|
32,271 |
|
|
|
29,630 |
|
|
|
33,912 |
|
|
|
— |
|
工资总额和员工福利 |
|
|
32,608 |
|
|
|
30,306 |
|
|
|
37,642 |
|
|
|
— |
|
入住率和其他 |
|
|
18,117 |
|
|
|
16,456 |
|
|
|
25,583 |
|
|
|
— |
|
销售、一般和行政费用 |
|
|
24,238 |
|
|
|
21,128 |
|
|
|
13,311 |
|
|
|
— |
|
其他营业费用(收入),净额 |
|
|
(23,280 |
) |
|
|
(5,080 |
) |
|
|
1,829 |
|
|
|
— |
|
出售公司经营的餐厅的收益 |
|
|
(2,218 |
) |
|
|
(1,124 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
折旧及摊销 |
|
|
8,858 |
|
|
|
10,844 |
|
|
|
6,488 |
|
|
|
— |
|
开业前成本 |
|
|
477 |
|
|
|
450 |
|
|
|
3 |
|
|
|
— |
|
特许经营级利润率-非GAAP |
|
$ |
74,614 |
|
|
$ |
75,727 |
|
|
$ |
5,170 |
|
|
$ |
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
特许经营租金收入 |
|
$ |
78,868 |
|
|
$ |
84,386 |
|
|
$ |
1,801 |
|
|
$ |
— |
|
特许经营权使用费和其他 |
|
|
51,395 |
|
|
|
49,264 |
|
|
|
5,511 |
|
|
|
— |
|
特许经营权的贡献 广告及其他服务 |
|
|
45,882 |
|
|
|
49,170 |
|
|
|
4,843 |
|
|
|
— |
|
特许经营总收入 |
|
$ |
176,145 |
|
|
$ |
182,820 |
|
|
$ |
12,155 |
|
|
$ |
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
特许经营级利润率%-非GAAP |
|
|
42.4 |
% |
|
|
41.4 |
% |
|
|
42.5 |
% |
|
|
— |
% |
克里斯·布兰登
投资者关系部总裁副经理
619.902.0269