Gap Inc. 2022 财年卡特里娜·奥康奈尔首席财务官鲍勃·马丁临时首席执行官第三季度财报

前瞻性陈述/非公认会计准则财务指标前瞻性陈述本次电话会议和网络直播包含1995年《私人证券诉讼改革法》“安全港” 条款中的前瞻性陈述。除纯粹的历史陈述外，所有陈述均为前瞻性陈述。前瞻性陈述包括我们在2022年11月17日的财报新闻稿中确定的此类陈述。由于这些前瞻性陈述涉及风险和不确定性，因此有一些重要因素可能导致我们的实际业绩与前瞻性陈述中的业绩存在重大差异。有关可能导致业绩差异的因素的更多信息，请参阅公司截至2022年1月29日的财年的10-K表年度报告，以及公司随后向美国证券交易委员会提交的文件。这些前瞻性陈述基于截至2022年11月17日的信息。即使经验或未来的变化清楚地表明其中表达或暗示的任何预期结果都无法实现，我们也没有义务公开更新或修改我们的前瞻性陈述。美国证券交易委员会法规G本次电话会议和网络直播包括非公认会计准则指标调整后的毛利、调整后的毛利率、调整后的运营费用/调整后的销售和收购、调整后的营业收入、调整后的营业利润率、调整后的净收益、调整后的所得税和调整后的摊薄后每股收益。对来自最直接可比的GAAP指标的描述和对账包含在我们的2022年11月17日的财报新闻稿中，该新闻稿可在investors.gapinc.com上查阅。

• 净销售额为40.4亿美元，同比增长2％；可比销售额同比增长1％；门店销售同比增长1％ •报告的毛利率为37.4％，同比下降470个基点；调整后的毛利率为38.7％，同比下降320个基点（1）• 报告的营业利润率为4.6％；调整后的营业利润率为3.9％（1）•报告的摊薄后每股收益为0.77美元，包括0.31美元所得税优惠；调整后的摊薄后每股收益为0.71美元，包括0.33美元的所得税优惠 (1) 2022 年第三季度财务摘要 (1) 这些指标与最接近的公认会计原则的描述和对账衡量标准包含在我们2022年11月17日的财报新闻稿中，该新闻稿可在investors.gapinc.com上查阅。

2022 年第三季度 (1) 2021 年第三季度 (2) 2022 年第三季度与 2021 年第三季度净销售额 4,039 美元 3,943 美元 +2% 可比销售额 +1% (1%) 毛利百分比 1,509 美元 37.4% 1,661 42.1% (9%) (470 个基点) 商品利润率 B/ (W) ROD 销售额百分比 b/ (W) (480 个基点) +10 bps 运营费用占销售额的百分比 1,3361 美元 23 32.8% 1,508 美元 38.2% (12%) (540 个基点) 营业收入占销售额的百分比 186 美元 4.6% 153 3.9% +22% +70 个基点净收益（亏损）每股净收益（亏损）282 美元 0.77 美元（152 美元）（0.40 美元）不适用 +1.17 美元 2022 年第三季度损益摘要（已报告）（百万美元）未经审计 (1) 包括出售收益8,300万美元英国配送中心以及与YZY Gap相关的5300万美元减值费用。包括与估计年税率变化的累积影响相关的1.14亿美元所得税优惠。(2) 包括因偿还债务而产生的3.25亿美元亏损以及与公司欧洲运营模式变化相关的费用。

2022 年第三季度与 2021 年第三季度净销售额 4,039 美元 3,943 美元 +2% 可比销售额 +1% (1%) 调整后毛利占销售额的百分比 1,562 (1) 38.7% (1) 1,652 (1) 41.9% (1) (5) (320 个基点) 商品利润率 B/ (W) ROD 调整后销售额百分比 b/ (W) (370 个基点) +50 个基点运营费用占销售额的百分比1,406美元 (1) 34.8% (1) 1,482 (1) 37.6% (1) (5%) (280 个基点) 调整后营业收入占销售额的百分比 156 美元 (1) 3.9% (1) 170 (1) 4.3% (1) (1) 4.3% (1) (1) 4.3% (1) (8%) (40 个基点) 调整后净收益摊薄后每股收益 260 (1) 0.71 (1) 0.27 美元 (1) 0.27 美元 (1) 1) +155% +0.44 更新幻灯片格式以包括照片 (1)我们的 2022 年 11 月 17 日财报新闻稿中包含对这些指标的描述和对账，该新闻稿可在 investors.gapinc.com 上查阅。（百万美元）2022 年第三季度损益摘要（调整后）未经审计

2022 年第三季度净销售额增长 +6% +2% +8% 0% +2%

(1%) +10% +4% +1% 0% 北美公司：0% 2022 年第三季度可比销售额

Gap Inc. Power Plan 我们的品牌的力量成长以目标为导向、价值数十亿美元的生活方式品牌 Power of Our Platform 利用我们的全方位能力和规模化运营，扩展我们的成本和增长方法我们的投资组合之力通过我们的集体力量将客户覆盖范围扩展到每个年龄、身体和场合

持久的客户关系 PRODUCT LOVE TEAM & VALUESBRAND POWER 精益与优势运营 Gap Inc. 有能力实现我们的战略 OMNI-EXP

THE POWER OF SHE 专为 ADVENTURES NEAR & FAR MORDERN AMERICAN OPOSTIM 设计我们发展以目标为导向、价值数十亿美元的生活方式品牌

超过 4,000 万活跃忠诚会员 (1) 每年的支出增加 2 倍 (2) 跨渠道购物的可能性增加 3 倍 (2) 购买多个品牌的可能性增加 3 倍 (2) (1) 定义为在过去 12 个月内购物的忠诚会员，包括信用卡持卡人。(2) 基于截至 2022 年 10 月的 12 个月滚动数据。通过将客户变成终身忠实拥护者来提高价值

我们在北美频道地区拥有 Omni-Strength • 不到 20% 的收入来自室内购物中心 • 超过 90% 的净销售额来自北美，并合作扩大了我们的国际影响力 ■ Old Navy 53% ■ Gap 26% ■ Banana Republic 13% ■ Athleta 8% ■ 美国 84% ■ 加拿大 8% ■ 亚洲 4% ■ 欧洲 2% ■ 其他 2% 品牌 ■ Strip & Lifestyle Centres 40% (1) ■ Online 39% (2) ■ 室内购物中心 17% ■ Street 4% 注意：所有数据均基于 2022 年第三季度的净销售额。(1) 包括露天购物中心和奥特莱斯中心。(2) 还包括自提产品的销售额或从商店发货。

合理调整我们的北美舰队 • 预计将在 22 财年末之前完成 350 个 N.A. Gap 和 Banana Republic 计划关闭的 350 家门店中的 90% 左右 121 6 1027 966 ~906 ~866 2021 202E 北美 STORE COUNT Banana Republic Gap

200多万人通过美国国际开发署和Gap Inc改善了获得饮用水的机会。Women + Water Alliance（2）对环境、社会和治理绩效的承诺 13.5万多名青年参与了This Way OnWard；距离到2025年2万名参与者的目标还有一半以上（1）22年6月发布的年度平等+归属报告，该报告旨在分享其治理和可持续发展委员会的定期董事会监督方面的进展通过 P.A.C.E. 计划获得 1) 自 2022 年 7 月 18 日起 2) 包括支持社区制定村庄用水安全行动计划，协助政府规划、融资和维护管道供水服务；促进为自来水连接、水手泵、储水、雨水收集结构、滤水器和厕所提供小额贷款。2021 年，我们自有和运营设施的电力中有37％是可再生的。领先纺织品材料变化指数领先是为开拓行业转型的公司保留的最高水平，在 2020 年将范围 1 + 2 温室气体排放量减少 39% 从 2017 年开始基线 E N V I R O N M E N T S O C I A L G O V E R N A N C E