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美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区,20549
表格10-Q
☑ 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条规定的季度报告
截至本季度末2022年1月1日
或
☐ 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的过渡报告
由_至_的过渡期
委托文件编号:1-5256
V.F.公司
(注册人的确切姓名载于其章程)
| | | | | | | | |
宾夕法尼亚州 | | 23-1180120 |
(注册成立或组织的国家或其他司法管辖区) | | (税务局雇主身分证号码) |
Wewatta街1551号
丹佛, 科罗拉多州80202
(主要执行办公室地址)
(720) 778-4000
(注册人的电话号码,包括区号)
| | | | | | | | |
根据该法第12(B)条登记的证券: |
(每节课的标题) | (交易代码) | (注册的每间交易所的名称) |
普通股,无面值,规定资本,每股0.25美元 | VFC | 纽约证券交易所 |
优先债券2023年到期,息率0.625 | VFC23 | 纽约证券交易所 |
优先债券2028年到期,息率0.250 | VFC28 | 纽约证券交易所 |
0.625厘优先债券,2032年到期 | VFC32 | 纽约证券交易所 |
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13条或15(D)节要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。 是 ☑ 不是 ☐
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。是 ☑ 不是☐
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
大型加速文件服务器 | | ☑ | | 加速文件管理器 | | ☐ |
| | | |
非加速文件服务器 | | ☐ | | 规模较小的报告公司 | | ☐ |
| | | | | | |
| | | | 新兴成长型公司 | | ☐ |
如果是一家新兴的成长型公司,用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。 ¨ |
|
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如《交易法》第12b-2条所定义)。是 ☐ 不是 ☑
2022年1月21日,有几个388,901,667注册人已发行普通股的股份。
VF公司
目录表
| | | | | |
| 页码 |
第一部分-财务信息 | 3 |
项目1--财务报表(未经审计) | 3 |
综合资产负债表:2021年12月、2021年3月和2020年12月 | 3 |
综合业务报表:截至2021年12月和2020年12月的三个月和九个月 | 4 |
综合全面收益表:截至2021年12月和2020年12月的三个月和九个月 | 5 |
合并现金流量表:截至2021年12月和2020年12月的9个月 | 6 |
股东权益合并报表:截至2021年12月和2020年12月的三个月和九个月 | 8 |
合并财务报表附注 | 10 |
项目2--管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析 | 29 |
项目3--关于市场风险的定量和定性披露 | 42 |
项目4--控制和程序 | 42 |
第II部分--其他资料 | 43 |
项目1--法律诉讼 | 43 |
项目1A--风险因素 | 43 |
项目2--未登记的股权证券销售和收益的使用 | 43 |
项目6--展品 | 44 |
签名 | 45 |
第一部分-财务信息
VF公司
合并资产负债表
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位为千,不包括份额) | | 2021年12月 | | | 2021年3月 | | 2020年12月 |
资产 | | | | | | | |
流动资产 | | | | | | | |
现金及现金等价物 | | $ | 1,333,839 | | | | $ | 815,750 | | | $ | 3,254,236 | |
应收账款,减去坏账准备:2021年12月--#美元33,363; March 2021 - $33,654;2020年12月--$39,622 | | 1,495,859 | | | | 1,298,020 | | | 1,411,565 | |
盘存 | | 1,287,210 | | | | 1,061,839 | | | 1,075,983 | |
短期投资 | | — | | | | 598,806 | | | 599,403 | |
其他流动资产 | | 483,738 | | | | 423,877 | | | 383,384 | |
| | | | | | | |
非连续性业务的流动资产 | | — | | | | 587,578 | | | 560,648 | |
流动资产总额 | | 4,600,646 | | | | 4,785,870 | | | 7,285,219 | |
财产、厂房和设备、净值 | | 1,049,691 | | | | 975,876 | | | 955,845 | |
无形资产,净额 | | 3,010,517 | | | | 3,029,545 | | | 1,862,042 | |
商誉 | | 2,409,260 | | | | 2,425,427 | | | 1,194,212 | |
经营性租赁使用权资产 | | 1,302,545 | | | | 1,474,434 | | | 1,476,503 | |
其他资产 | | 1,163,663 | | | | 1,062,877 | | | 970,520 | |
| | | | | | | |
总资产 | | $ | 13,536,322 | | | | $ | 13,754,029 | | | $ | 13,744,341 | |
负债和股东权益 | | | | | | | |
流动负债 | | | | | | | |
短期借款 | | $ | 106,010 | | | | $ | 11,061 | | | $ | 299,748 | |
长期债务的当期部分 | | 500,915 | | | | 1,023 | | | 1,006 | |
应付帐款 | | 559,716 | | | | 463,208 | | | 412,324 | |
应计负债 | | 2,057,237 | | | | 1,609,928 | | | 1,664,760 | |
| | | | | | | |
停产业务的流动负债 | | — | | | | 125,257 | | | 120,185 | |
流动负债总额 | | 3,223,878 | | | | 2,210,477 | | | 2,498,023 | |
长期债务 | | 4,646,379 | | | | 5,709,149 | | | 5,786,552 | |
经营租赁负债 | | 1,093,013 | | | | 1,236,461 | | | 1,211,655 | |
其他负债 | | 919,652 | | | | 1,541,778 | | | 1,109,937 | |
| | | | | | | |
总负债 | | 9,882,922 | | | | 10,697,865 | | | 10,606,167 | |
承付款和或有事项 | | | | | | | |
股东权益 | | | | | | | |
优先股,面值$1;授权股份,25,000,000; 不是在2021年12月、2021年3月或2020年12月发行的股票 | | — | | | | — | | | — | |
普通股,声明价值$0.25;授权股份,1,200,000,000;2021年12月已发行的股票-388,885,032; March 2021 - 391,941,477;2020年12月-390,985,837 | | 97,221 | | | | 97,985 | | | 97,746 | |
额外实收资本 | | 3,884,935 | | | | 3,777,645 | | | 3,735,896 | |
累计其他综合收益(亏损) | | (937,457) | | | | (1,009,000) | | | (995,963) | |
留存收益 | | 608,701 | | | | 189,534 | | | 300,495 | |
股东权益总额 | | 3,653,400 | | | | 3,056,164 | | | 3,138,174 | |
总负债和股东权益 | | $ | 13,536,322 | | | | $ | 13,754,029 | | | $ | 13,744,341 | |
请参阅合并财务报表附注。
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合并业务报表
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月的三个月 | | | 截至12月的9个月 |
| | | | | | | | | | | |
(以千为单位,每股除外) | | 2021 | | | 2020 | | | 2021 | | | 2020 |
净收入 | | $ | 3,624,384 | | | | $ | 2,971,541 | | | | $ | 9,017,176 | | | | $ | 6,656,158 | |
成本和运营费用 | | | | | | | | | | | |
销货成本 | | 1,592,604 | | | | 1,345,024 | | | | 4,027,601 | | | | 3,134,381 | |
销售、一般和行政费用 | | 1,353,338 | | | | 1,214,518 | | | | 3,549,763 | | | | 3,036,639 | |
| | | | | | | | | | | |
总成本和运营费用 | | 2,945,942 | | | | 2,559,542 | | | | 7,577,364 | | | | 6,171,020 | |
营业收入 | | 678,442 | | | | 411,999 | | | | 1,439,812 | | | | 485,138 | |
利息收入 | | 606 | | | | 2,539 | | | | 4,266 | | | | 7,028 | |
利息支出 | | (33,994) | | | | (34,315) | | | | (104,799) | | | | (97,684) | |
债务清偿损失 | | (3,645) | | | | — | | | | (3,645) | | | | — | |
其他收入(费用),净额 | | (95) | | | | 6,484 | | | | 16,495 | | | | (27,059) | |
所得税前持续经营所得 | | 641,314 | | | | 386,707 | | | | 1,352,129 | | | | 367,423 | |
所得税费用 | | 123,513 | | | | 59,048 | | | | 216,303 | | | | 74,260 | |
持续经营收入 | | 517,801 | | | | 327,659 | | | | 1,135,826 | | | | 293,163 | |
非持续经营所得的税后净额 | | — | | | | 19,581 | | | | 170,273 | | | | 25,186 | |
净收入 | | $ | 517,801 | | | | $ | 347,240 | | | | $ | 1,306,099 | | | | $ | 318,349 | |
普通股每股收益-基本 | | | | | | | | | | | |
持续运营 | | $ | 1.33 | | | | $ | 0.84 | | | | $ | 2.90 | | | | $ | 0.75 | |
停产经营 | | — | | | | 0.05 | | | | 0.44 | | | | 0.06 | |
普通股每股总收益-基本 | | $ | 1.33 | | | | $ | 0.89 | | | | $ | 3.34 | | | | $ | 0.82 | |
每股普通股收益-稀释后 | | | | | | | | | | | |
持续运营 | | $ | 1.32 | | | | $ | 0.83 | | | | $ | 2.89 | | | | $ | 0.75 | |
停产经营 | | — | | | | 0.05 | | | | 0.43 | | | | 0.06 | |
每股普通股总收益-稀释后 | | $ | 1.32 | | | | $ | 0.88 | | | | $ | 3.32 | | | | $ | 0.81 | |
加权平均流通股 | | | | | | | | | | | |
基本信息 | | 390,430 | | | | 389,872 | | | | 391,187 | | | | 389,262 | |
稀释 | | 392,495 | | | | 392,851 | | | | 393,547 | | | | 391,607 | |
| | | | | | | | | | | |
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综合全面收益表
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月的三个月 | | | 截至12月的9个月 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:千) | | 2021 | | | 2020 | | | 2021 | | | 2020 | | | | | | |
净收入 | | $ | 517,801 | | | | $ | 347,240 | | | | $ | 1,306,099 | | | | $ | 318,349 | | | | | | | |
其他全面收益(亏损) | | | | | | | | | | | | | | | | | |
外币折算及其他 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
期内发生的损益 | | (15,757) | | | | 9,495 | | | | 5,100 | | | | (20,134) | | | | | | | |
外币兑换损失的重新分类 | | — | | | | — | | | | — | | | | 42,364 | | | | | | | |
所得税效应 | | (9,954) | | | | 26,779 | | | | (17,758) | | | | 51,616 | | | | | | | |
固定收益养老金计划 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
本期精算收益(损失) | | 514 | | | | (4,636) | | | | (3,938) | | | | (13,489) | | | | | | | |
递延精算损失净额摊销 | | 2,858 | | | | 3,020 | | | | 8,569 | | | | 8,781 | | | | | | | |
摊销递延的先前服务贷项 | | (117) | | | | (19) | | | | (352) | | | | (53) | | | | | | | |
结算费用产生的精算净损失的重新分类 | | 5,660 | | | | 544 | | | | 6,684 | | | | 1,116 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
所得税效应 | | (2,251) | | | | 429 | | | | (2,187) | | | | 1,151 | | | | | | | |
衍生金融工具 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
期内发生的损益 | | 14,185 | | | | (82,491) | | | | 43,983 | | | | (129,817) | | | | | | | |
所得税效应 | | (2,224) | | | | 14,118 | | | | (8,010) | | | | 22,845 | | | | | | | |
已实现净(收益)损失的重新分类 | | 12,439 | | | | (4,271) | | | | 45,984 | | | | (35,930) | | | | | | | |
所得税效应 | | (1,976) | | | | 727 | | | | (6,532) | | | | 6,545 | | | | | | | |
其他全面收益(亏损) | | 3,377 | | | | (36,305) | | | | 71,543 | | | | (65,005) | | | | | | | |
综合收益 | | $ | 521,178 | | | | $ | 310,935 | | | | $ | 1,377,642 | | | | $ | 253,344 | | | | | | | |
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合并现金流量表
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月的9个月 |
| | | | | |
(单位:千) | | 2021 | | | 2020 |
经营活动 | | | | | |
净收入 | | $ | 1,306,099 | | | | $ | 318,349 | |
非持续经营所得的税后净额 | | 170,273 | | | | 25,186 | |
持续经营收入,税后净额 | | 1,135,826 | | | | 293,163 | |
将净收入与业务活动提供的现金进行核对的调整: | | | | | |
| | | | | |
折旧及摊销 | | 199,652 | | | | 204,580 | |
减少使用权资产的账面金额 | | 309,588 | | | | 309,579 | |
基于股票的薪酬 | | 65,833 | | | | 46,109 | |
坏账准备 | | 3,143 | | | | 22,494 | |
养老金支出少于供款 | | (27,514) | | | | (12,111) | |
| | | | | |
| | | | | |
债务清偿损失 | | 3,645 | | | | — | |
其他,净额 | | (291,054) | | | | (83) | |
经营性资产和负债变动情况: | | | | | |
应收账款 | | (214,644) | | | | (46,835) | |
盘存 | | (237,285) | | | | 266,713 | |
应付帐款 | | 99,565 | | | | (6,696) | |
所得税 | | 219,097 | | | | (18,235) | |
应计负债 | | 250,170 | | | | 248,679 | |
经营性租赁使用权资产负债 | | (342,322) | | | | (254,544) | |
其他资产和负债 | | (382,410) | | | | 31,464 | |
业务活动提供的现金--持续业务 | | 791,290 | | | | 1,084,277 | |
业务活动提供的现金--非连续性业务 | | 6,090 | | | | 57,779 | |
经营活动提供的现金 | | 797,380 | | | | 1,142,056 | |
投资活动 | | | | | |
业务收购,扣除收到的现金 | | 3,760 | | | | — | |
出售业务所得收益,扣除出售现金后的净额 | | 616,529 | | | | — | |
购买短期投资 | | — | | | | (800,000) | |
短期投资的出售收益和到期日 | | 598,806 | | | | 200,000 | |
资本支出 | | (214,220) | | | | (152,446) | |
软件采购 | | (63,758) | | | | (51,964) | |
其他,净额 | | 12,819 | | | | (9,116) | |
投资活动提供(使用)的现金--持续经营 | | 953,936 | | | | (813,526) | |
投资活动使用的现金--非连续性业务 | | (525) | | | | (3,171) | |
投资活动提供(使用)的现金 | | 953,411 | | | | (816,697) | |
融资活动 | | | | | |
短期借款净增(减) | | 94,958 | | | | (929,074) | |
偿还长期债务 | | (503,943) | | | | (1,152) | |
支付债务发行成本 | | (2,415) | | | | (21,438) | |
长期债务收益 | | — | | | | 2,996,090 | |
股份回购 | | (299,999) | | | | — | |
支付的现金股利 | | (579,194) | | | | (564,904) | |
| | | | | |
普通股发行收益,扣除预扣税款后的净额 | | 32,929 | | | | 45,867 | |
| | | | | |
融资活动提供(使用)的现金 | | (1,257,664) | | | | 1,525,389 | |
外币汇率变动对现金、现金等价物和限制性现金的影响 | | (9,339) | | | | 12,513 | |
现金、现金等价物和限制性现金净变化 | | 483,788 | | | | 1,863,261 | |
现金、现金等价物和限制性现金--年初 | | 851,205 | | | | 1,411,322 | |
现金、现金等价物和受限现金--期末 | | $ | 1,334,993 | | | | $ | 3,274,583 | |
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合并现金流量表
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月的9个月 |
| | | | | |
(单位:千) | | 2021 | | | 2020 |
每个合并资产负债表的余额: | | | | | |
现金和现金等价物 | | $ | 1,333,839 | | | | $ | 3,254,236 | |
其他流动资产 | | 1,124 | | | | 1,104 | |
| | | | | |
非连续性业务的流动资产 | | — | | | | 18,771 | |
其他资产 | | 30 | | | | 472 | |
现金总额、现金等价物和限制性现金 | | $ | 1,334,993 | | | | $ | 3,274,583 | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年12月的三个月 | |
| | | | | 额外实收资本 | | 累计其他综合收益(亏损) | | 留存收益 | | | |
| 普通股 | | | | | | |
(单位为千,不包括份额) | 股票 | | 金额 | | | | | 总计 | |
余额,2021年9月 | 392,758,016 | | | $ | 98,190 | | | $ | 3,854,687 | | | $ | (940,834) | | | $ | 586,438 | | | $ | 3,598,481 | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
净收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | 517,801 | | | 517,801 | | |
普通股股息(美元0.50每股) | — | | | — | | | — | | | — | | | (194,767) | | | (194,767) | | |
股份回购 | (4,029,722) | | | (1,007) | | | — | | | — | | | (298,992) | | | (299,999) | | |
基于股票的薪酬,净额 | 156,738 | | | 38 | | | 30,248 | | | — | | | (1,779) | | | 28,507 | | |
外币折算及其他 | — | | | — | | | — | | | (25,711) | | | — | | | (25,711) | | |
固定收益养老金计划 | — | | | — | | | — | | | 6,664 | | | — | | | 6,664 | | |
衍生金融工具 | — | | | — | | | — | | | 22,424 | | | — | | | 22,424 | | |
| | | | | | | | | | | | |
余额,2021年12月 | 388,885,032 | | | $ | 97,221 | | | $ | 3,884,935 | | | $ | (937,457) | | | $ | 608,701 | | | $ | 3,653,400 | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年12月的三个月 | |
| | | | | 额外实收资本 | | 累计其他综合收益(亏损) | | 留存收益 | | | |
| 普通股 | | | | | | |
(单位为千,不包括份额) | 股票 | | 金额 | | | | | 总计 | |
平衡,2020年9月 | 389,964,718 | | | $ | 97,491 | | | $ | 3,852,358 | | | $ | (959,658) | | | $ | (44,953) | | | $ | 2,945,238 | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
净收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | 347,240 | | | 347,240 | | |
普通股股息(美元0.49每股) | — | | | — | | | (191,266) | | | — | | | — | | | (191,266) | | |
| | | | | | | | | | | | |
基于股票的薪酬,净额 | 1,021,119 | | | 255 | | | 74,804 | | | — | | | (1,792) | | | 73,267 | | |
外币折算及其他 | — | | | — | | | — | | | 36,274 | | | — | | | 36,274 | | |
固定收益养老金计划 | — | | | — | | | — | | | (662) | | | — | | | (662) | | |
衍生金融工具 | — | | | — | | | — | | | (71,917) | | | — | | | (71,917) | | |
| | | | | | | | | | | | |
平衡,2020年12月 | 390,985,837 | | | $ | 97,746 | | | $ | 3,735,896 | | | $ | (995,963) | | | $ | 300,495 | | | $ | 3,138,174 | | |
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(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年12月的9个月 | |
| | | | | 额外实收资本 | | 累计其他综合收益(亏损) | | 留存收益 | | | |
| 普通股 | | | | | | |
(单位为千,不包括份额) | 股票 | | 金额 | | | | | 总计 | |
平衡,2021年3月 | 391,941,477 | | | $ | 97,985 | | | $ | 3,777,645 | | | $ | (1,009,000) | | | $ | 189,534 | | | $ | 3,056,164 | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
净收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,306,099 | | | 1,306,099 | | |
普通股股息(美元1.48每股) | — | | | — | | | (2,597) | | | — | | | (576,597) | | | (579,194) | | |
股份回购 | (4,029,722) | | | (1,007) | | | — | | | — | | | (298,992) | | | (299,999) | | |
基于股票的薪酬,净额 | 973,277 | | | 243 | | | 109,887 | | | — | | | (11,343) | | | 98,787 | | |
外币折算及其他 | — | | | — | | | — | | | (12,658) | | | — | | | (12,658) | | |
固定收益养老金计划 | — | | | — | | | — | | | 8,776 | | | — | | | 8,776 | | |
衍生金融工具 | — | | | — | | | — | | | 75,425 | | | — | | | 75,425 | | |
| | | | | | | | | | | | |
余额,2021年12月 | 388,885,032 | | | $ | 97,221 | | | $ | 3,884,935 | | | $ | (937,457) | | | $ | 608,701 | | | $ | 3,653,400 | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年12月的9个月 | |
| | | | | 额外实收资本 | | 累计其他综合收益(亏损) | | 留存收益 | | | |
| 普通股 | | | | | | |
(单位为千,不包括份额) | 股票 | | 金额 | | | | | 总计 | |
平衡,2020年3月 | 388,812,158 | | | $ | 97,203 | | | $ | 4,183,780 | | | $ | (930,958) | | | $ | 7,309 | | | $ | 3,357,334 | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
净收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | 318,349 | | | 318,349 | | |
普通股股息(美元1.45每股) | — | | | — | | | (564,904) | | | — | | | — | | | (564,904) | | |
| | | | | | | | | | | | |
基于股票的薪酬,净额 | 2,173,679 | | | 543 | | | 117,020 | | | — | | | (25,163) | | | 92,400 | | |
外币折算及其他 | — | | | — | | | — | | | 73,846 | | | — | | | 73,846 | | |
固定收益养老金计划 | — | | | — | | | — | | | (2,494) | | | — | | | (2,494) | | |
衍生金融工具 | — | | | — | | | — | | | (136,357) | | | — | | | (136,357) | | |
| | | | | | | | | | | | |
平衡,2020年12月 | 390,985,837 | | | $ | 97,746 | | | $ | 3,735,896 | | | $ | (995,963) | | | $ | 300,495 | | | $ | 3,138,174 | | |
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注1 | 陈述的基础 | 11 |
注2 | 近期采用和发布的会计准则 | 11 |
注3 | 收入 | 12 |
注4 | 采办 | 14 |
注5 | 停产运营 | 15 |
注6 | 盘存 | 16 |
注7 | 无形资产 | 17 |
注8 | 商誉 | 17 |
注9 | 租契 | 17 |
注10 | 短期借款和长期债务 | 18 |
注11 | 养老金计划 | 18 |
注12 | 资本及累计其他综合收益(亏损) | 19 |
注13 | 基于股票的薪酬 | 21 |
附注14 | 所得税 | 22 |
注15 | 可报告的细分市场信息 | 23 |
附注16 | 每股收益 | 23 |
附注17 | 公允价值计量 | 24 |
注18 | 衍生金融工具与套期保值活动 | 25 |
附注19 | 重组 | 27 |
注20 | 或有事件 | 28 |
注21 | 后续事件 | 28 |
VF Corporation Q3 FY22 Form 10-Q10
NOTE 1 — 陈述的基础
VF公司(连同其子公司,统称为“VF”或“公司”)采用52/53周会计年度,截止日期为每年3月31日最接近的星期六。本财年从2021年4月4日至2022年4月2日(“2022财年”)。因此,这份10-Q表展示了我们2022财年的第三季度。为便于列报,所指的2021年12月终了期间和2020年12月终了期间分别指的是2022年1月1日终了的财政期和2020年12月26日终了的财政期。对2021年3月的引用涉及截至2021年4月3日的信息。
2021年6月28日,VF完成了对其职业工作服业务的出售。职业工作服业务主要由以下品牌和业务组成:红色卡普®, VF解决方案®, 堡垒®, 工作簿®, 墙壁®, Terra®, 科迪亚克®, 工作权限®和霍勒斯·斯莫尔®。这项业务还包括了某些迪克斯®历来通过企业对企业渠道销售的职业工作服产品。截至销售日期,职业工作服业务的业绩和相关现金流量已分别在综合经营报表和综合现金流量表中报告为非持续经营。截至出售日,相关持有待售资产和负债已在综合资产负债表中作为非持续业务的资产和负债列报。这些变化已适用于所有列报的期间。
除非另有说明,临时合并财务报表附注内的讨论均与持续经营有关。有关停产作业的其他信息,请参阅附注5。
上一年的某些金额已重新分类,以符合2022财年的列报。
随附的未经审核中期综合财务报表乃根据表格10-Q及S-X规则第10-01条的指示编制,并不包括美国公认会计原则(“GAAP”)就完整财务报表所要求的所有资料及附注。同样,2021年3月的综合资产负债表数据来自经审计的财务报表,但不包括GAAP要求的所有披露。管理层认为,随附的未经审核中期综合财务报表包含所有必要的正常和经常性调整,以公平地陈述所列示中期的VF的综合财务状况、经营业绩和现金流量。截至2021年12月的三个月和九个月的经营业绩不一定表明任何其他中期或2022财年的预期业绩。欲了解更多信息,请参阅VF截至2021年4月3日的Form 10-K年度报告(“2021财年Form 10-K”)中包含的合并财务报表和附注。
在编制中期综合财务报表时,管理层作出的估计和假设会影响中期综合财务报表和附注中报告的金额。新型冠状病毒(“新冠肺炎”)大流行的持续时间和严重程度存在不确定性,继续影响VF的业务。管理层的估计和假设已根据现有信息考虑了与新冠肺炎相关的当前和预期影响。实际结果可能与这些估计不同。
NOTE 2 — 最近通过和发布的会计准则
最近采用的会计准则
2019年12月,财务会计准则委员会(FASB)发布了会计准则更新(ASU)第2019-12号,“所得税(主题740):简化所得税的会计核算”,这一更新通过删除现有指导中的某些例外并提供新的指导以降低某些领域的复杂性来修正和简化所得税的会计处理。该指引于2022财年第一季度对VF生效,但对VF的合并财务报表没有实质性影响。
近期发布的会计准则
2020年3月和2021年1月,FASB发布了ASU第2020-04号,《参考汇率改革(主题848):促进参考汇率改革对财务报告的影响》和ASU编号2021-01,“参考汇率改革(主题848):范围”, 分别进行了分析。 本指南提供了可选的权宜之计和
适用于受参考汇率改革影响的合同、套期保值关系和其他交易的例外情况,如果满足某些标准的话。提供可选的指导意见是为了减轻参考汇率改革的潜在会计负担。《指导意见》生效,可不迟于2022年12月31日通过。该公司正在评估采用这一指导方针将对VF的合并财务报表产生的影响。
2021年11月,FASB发布了ASU 2021-10号,“政府援助(主题832):企业实体披露政府援助情况”, 要求每年披露政府援助的最新情况,包括援助的类型和对财务报表的影响。该指南将在2023财年对VF生效,并允许提前采用。该公司正在评估采用这一指导方针将对VF的披露产生的影响。
11VF Corporation Q3 FY22 Form 10-Q
NOTE 3 — 收入
合同余额
下表提供了有关合同资产和合同负债的信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:千) | | 2021年12月 | | | 2021年3月 | | 2020年12月 |
合同资产 (a) | | $ | 1,425 | | | | $ | 880 | | | $ | 1,512 | |
合同责任(b) | | 73,890 | | | | 49,869 | | | 55,995 | |
(a)包括在合并资产负债表的其他流动资产项目中。
(b)包括在合并资产负债表的应计负债项目中。
截至2021年12月的三个月和九个月,本公司确认为81.6百万美元和美元243.6这两个期间内列入合同负债余额的收入分别为100万美元,包括记为合同负债并随后确认为履行义务的收入,如客户的订单保证金。合同资产和合同负债余额的变化主要是由于公司履行履约义务和客户付款之间的时间差异造成的。
履约义务
截至2021年12月,公司预计将确认$75.5与其许可协议下生效的未来最低担保有关的固定对价100万美元,并预计随着时间的推移,将根据
合同条款至2031年3月。与许可安排有关的可变对价不作为剩余履约义务披露,因为它有资格获得基于销售的特许权使用费豁免。VF还选择了实际的权宜之计,不披露分配给最初预期期限为一年或更短的合同的剩余履约义务的交易价格。
截至2021年12月,除本公司已应用上述实际权宜之计和与未来最低保证有关的固定对价的合同外,未有分配给剩余履约义务的交易价格安排。
截至2021年12月的三个月和九个月,从前期已履行或部分履行的履约义务确认的收入并不重要。
收入的分类
以下表格按渠道和地理位置对我们的收入进行了分类,这对收入的性质、时间和不确定性如何受到经济因素的影响提供了有意义的描述。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年12月的三个月 | |
(单位:千) | 室外 | | 主动型 | | 工作 | | 其他 | | 总计 | |
渠道收入 | | | | | | | | | | |
批发 | $ | 960,020 | | | $ | 448,690 | | | $ | 215,023 | | | $ | 279 | | | $ | 1,624,012 | | |
直接面向消费者 | 964,016 | | | 956,393 | | | 61,077 | | | — | | | 1,981,486 | | |
版税 | 4,391 | | | 5,494 | | | 9,001 | | | — | | | 18,886 | | |
总计 | $ | 1,928,427 | | | $ | 1,410,577 | | | $ | 285,101 | | | $ | 279 | | | $ | 3,624,384 | | |
| | | | | | | | | | |
地域收入 | | | | | | | | | | |
美国 | $ | 945,218 | | | $ | 788,839 | | | $ | 213,535 | | | $ | 279 | | | $ | 1,947,871 | | |
国际: | | | | | | | | | | |
欧洲 | 651,252 | | | 333,415 | | | 18,631 | | | — | | | 1,003,298 | | |
亚太 | 236,348 | | | 214,638 | | | 37,361 | | | — | | | 488,347 | | |
美洲(非美国) | 95,609 | | | 73,685 | | | 15,574 | | | — | | | 184,868 | | |
总计 | $ | 1,928,427 | | | $ | 1,410,577 | | | $ | 285,101 | | | $ | 279 | | | $ | 3,624,384 | | |
VF Corporation Q3 FY22 Form 10-Q12
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年12月的三个月 |
(单位:千) | 室外 | | 主动型 | | 工作 | | 其他 | | 总计 |
渠道收入 | | | | | | | | | |
批发 | $ | 763,743 | | | $ | 465,857 | | | $ | 200,872 | | | $ | 3,106 | | | $ | 1,433,578 | |
直接面向消费者 | 804,711 | | | 655,922 | | | 63,470 | | | 89 | | | 1,524,192 | |
版税 | 2,589 | | | 5,342 | | | 5,840 | | | — | | | 13,771 | |
总计 | $ | 1,571,043 | | | $ | 1,127,121 | | | $ | 270,182 | | | $ | 3,195 | | | $ | 2,971,541 | |
| | | | | | | | | |
地域收入 | | | | | | | | | |
美国 | $ | 776,674 | | | $ | 620,261 | | | $ | 170,760 | | | $ | — | | | $ | 1,567,695 | |
国际: | | | | | | | | | |
欧洲 | 502,000 | | | 256,282 | | | 32,381 | | | 3,195 | | | 793,858 | |
亚太 | 213,271 | | | 199,202 | | | 51,858 | | | — | | | 464,331 | |
美洲(非美国) | 79,098 | | | 51,376 | | | 15,183 | | | — | | | 145,657 | |
总计 | $ | 1,571,043 | | | $ | 1,127,121 | | | $ | 270,182 | | | $ | 3,195 | | | $ | 2,971,541 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年12月的9个月 | |
(单位:千) | 室外 | | 主动型 | | 工作 | | 其他 | | 总计 | |
渠道收入 | | | | | | | | | | |
批发 | $ | 2,426,963 | | | $ | 1,600,238 | | | $ | 693,910 | | | $ | 557 | | | $ | 4,721,668 | | |
直接面向消费者 | 1,614,783 | | | 2,488,454 | | | 144,029 | | | — | | | 4,247,266 | | |
版税 | 11,056 | | | 16,126 | | | 21,060 | | | — | | | 48,242 | | |
总计 | $ | 4,052,802 | | | $ | 4,104,818 | | | $ | 858,999 | | | $ | 557 | | | $ | 9,017,176 | | |
| | | | | | | | | | |
地域收入 | | | | | | | | | | |
美国 | $ | 1,919,914 | | | $ | 2,198,759 | | | $ | 640,431 | | | $ | 557 | | | $ | 4,759,661 | | |
国际: | | | | | | | | | | |
欧洲 | 1,406,329 | | | 1,051,301 | | | 58,247 | | | — | | | 2,515,877 | | |
亚太 | 506,710 | | | 641,289 | | | 111,561 | | | — | | | 1,259,560 | | |
美洲(非美国) | 219,849 | | | 213,469 | | | 48,760 | | | — | | | 482,078 | | |
总计 | $ | 4,052,802 | | | $ | 4,104,818 | | | $ | 858,999 | | | $ | 557 | | | $ | 9,017,176 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年12月的9个月 |
(单位:千) | 室外 | | 主动型 | | 工作 | | 其他 | | 总计 |
渠道收入 | | | | | | | | | |
批发 | $ | 1,746,203 | | | $ | 1,371,889 | | | $ | 527,378 | | | $ | 4,381 | | | $ | 3,649,851 | |
直接面向消费者 | 1,314,386 | | | 1,510,354 | | | 144,113 | | | 297 | | | 2,969,150 | |
版税 | 6,089 | | | 16,396 | | | 14,672 | | | — | | | 37,157 | |
总计 | $ | 3,066,678 | | | $ | 2,898,639 | | | $ | 686,163 | | | $ | 4,678 | | | $ | 6,656,158 | |
| | | | | | | | | |
地域收入 | | | | | | | | | |
美国 | $ | 1,451,827 | | | $ | 1,472,145 | | | $ | 446,850 | | | $ | — | | | $ | 3,370,822 | |
国际: | | | | | | | | | |
欧洲 | 1,015,078 | | | 753,820 | | | 76,786 | | | 4,678 | | | 1,850,362 | |
亚太 | 448,234 | | | 533,620 | | | 120,125 | | | — | | | 1,101,979 | |
美洲(非美国) | 151,539 | | | 139,054 | | | 42,402 | | | — | | | 332,995 | |
总计 | $ | 3,066,678 | | | $ | 2,898,639 | | | $ | 686,163 | | | $ | 4,678 | | | $ | 6,656,158 | |
13VF Corporation Q3 FY22 Form 10-Q
注4 — 收购
2020年12月28日,VF收购了100最高控股公司(“最高”)流通股的%,价格为$2.210亿美元现金,取决于营运资金和其他调整。这笔交易还包括美元。0.2被VF收购的10亿美元现金。购买价格主要由手头的现金支付。在截至2021年12月的三个月内,收购价格保持不变,但有所下降按$3.8在截至2021年12月的9个月内,最后的营运资金调整。
收购Supreme包括一项或有安排,该安排可能需要向出售Supreme的股东支付额外的现金对价,范围为零至$300.0百万美元,取决于在未来一年内实现某些财务目标一年制截至2022年1月31日的损益期。或有对价的初始估计公允价值为#美元207.02021年3月,百万美元计入购进价格,并在综合资产负债表的其他负债项目中列报。或有对价的估计公允价值是根据各种未来现金支付结果的概率加权现值确定的。在随后的报告期,或有对价负债按公允价值重新计量,并在综合业务报表的销售、一般和行政费用细目中确认变化。有关公允价值计量的其他信息,请参阅附注17。
Supreme是一家总部位于纽约的私人持股公司,是一家以同名品牌销售服装、配饰和鞋类的全球街头服饰领先者,至上®,通过包括数字在内的直接面向消费者的渠道。收购Supreme加速了VF的长期增长
战略,并建立在最高和VF之间的长期关系上,至高无上®品牌是VF的定期合作伙伴客货车®, 北面®和Timberland®品牌。此次收购还为VF提供了更深入地进入有吸引力的消费细分市场的机会,并能够利用VF的企业平台和能力实现可持续的长期增长。
关于收购,VF存入第三方托管605,050VF普通股股份。普通股受制于某些未来的服务要求,并在最长达四年。出于会计目的,VF将为这些奖励的公允价值确认基于股票的薪酬成本#美元。51.7在归属期内。
在截至2021年12月的三个月和九个月里,最高贡献的收入为193.2百万美元和美元438.5分别为100万美元和净收入为1美元43.8百万美元和美元76.2分别为100万美元。自收购之日起,Supreme的业绩就一直在活跃部门中报告。至尊收购的总交易费用为$8.7在截至2021年3月的年度内,所有这些费用都在综合业务报表的销售、一般和行政费用项目中确认。
商誉增加了$3.6在截至2021年12月的三个月内,由于所得税事项的计量期调整,减少了#亿美元0.7在截至2021年12月的九个月内,这也受到了最终营运资金调整的影响。收购价格分配在截至2021年12月的三个月内最终敲定。
下表汇总了在收购之日收购的最高资产和承担的负债的估计公允价值:
| | | | | | | | |
(单位:千) | | 2020年12月28日 |
现金及现金等价物 | | $ | 218,104 | |
应收账款 | | 19,698 | |
盘存 | | 44,937 | |
其他流动资产 | | 40,912 | |
财产、厂房和设备 | | 18,914 | |
无形资产 | | 1,201,000 | |
经营性租赁使用权资产 | | 55,668 | |
其他资产 | | 58,479 | |
收购的总资产 | | 1,657,712 | |
| | |
应付帐款 | | 25,717 | |
其他流动负债 | | 81,816 | |
经营租赁负债 | | 53,062 | |
递延所得税负债 | | 280,971 | |
其他负债 | | 35,245 | |
承担的总负债 | | 476,811 | |
| | |
取得的净资产 | | 1,180,901 | |
商誉 | | 1,249,594 | |
收购价 | | $ | 2,430,495 | |
VF Corporation Q3 FY22 Form 10-Q14
购进价格由以下部分组成:
| | | | | | | | |
(单位:千) | | 2020年12月28日 |
现金对价 | | $ | 2,223,495 | |
或有对价 | | 207,000 | |
收购价 | | $ | 2,430,495 | |
商誉归因于我们有能力扩大至高无上® 品牌打入新市场、获得的员工队伍和未来的协作机会至高无上®品牌。所有商誉均已分配至活跃分部,不能在纳税时扣除。
这个至高无上® 管理层认为商标有无限的生命期,它的价值已经达到了$1.2使用特许权使用费减免方法,这是一种收入估值方法。免收特许权使用费的方法需要使用重要的估计和假设,包括但不限于未来收入、增长率、特许权使用费、税率和贴现率。
以下未经审计的备考摘要显示了VF的综合信息,就像收购Supreme发生在2019年3月31日一样:
| | | | | | | | | | | | | | |
(以千为单位,每股除外) | | 截至三个月 2020年12月 (未经审计) | | 九个月结束 2020年12月 (未经审计) |
总收入 | | $ | 3,160,826 | | | $ | 7,094,470 | |
持续经营收入 | | 377,987 | | | 387,949 | |
持续经营的每股普通股收益 | | | | |
基本信息 | | $ | 0.97 | | | $ | 1.00 | |
稀释 | | 0.96 | | | 0.99 | |
这些备考金额是在应用VF的会计政策并调整Supreme的结果以反映对无形资产、物业、厂房和设备以及库存的公允价值调整后计算的。由于被收购的业务在收购日没有债务,Supreme的业绩也已根据历史利息支出进行了调整。这些更改已于20年3月31日起生效19, 以及相关的税收影响。
2020年12月终了的三个月和九个月的预计财务信息不包括#美元。30.6百万美元的开支
与Supreme的交易和交易相关的成本,包括员工薪酬成本和股票期权的加速授予,这直接归因于交易。
如果收购已在所示日期完成,预计财务信息不一定表明VF的经营业绩,也不一定表明未来的经营业绩。金额不包括VF认为可以实现的任何营销杠杆或运营效率。
NOTE 5 — 停产经营
该公司不断评估其投资组合的构成,以确保其与其战略目标保持一致,并定位于最大限度地实现增长和股东回报。
职业工作服业务
2020年1月21日,VF宣布决定探索剥离其职业工作服业务。职业工作服业务主要由以下品牌和业务组成:红色卡普®、VF解决方案®、堡垒®,工作写字®、墙®、Terra®、科迪亚克®,工作主管部门® 和霍勒斯·斯莫尔®. 这项业务还包括了某些迪克斯®历来通过企业对企业渠道销售的职业工作服产品。截至2020年3月28日,职业工作服业务符合待售和停产经营会计准则。因此,截至销售日期,本公司已将职业工作服业务的业绩和相关现金流量分别在综合经营报表和综合现金流量表中报告为非持续经营。相关持有待售资产及l截至出售之日,能力已在综合资产负债表中报告为非持续业务的资产和负债。
2021年6月28日,VF完成了对职业工作服业务的出售。该公司收到的收益为#美元。616.5百万美元,扣除售出现金,估计销售税后收益为#美元145.6于截至2021年12月止九个月的综合经营报表中,已计入非持续业务收入扣除税项后的百万欧元,并须作出营运资金及其他调整。
职业工作服业务的结果此前已在工作部分报告。职业工作服业务的业绩计入非持续经营的收入,净额为合并业务报表中的税目是收入#美元。170.3百万美元(包括估计的销售税后收益#美元145.6截至2021年12月的9个月),收入为#19.6百万美元和美元25.2截至2020年12月的三个月和九个月分别为100万美元。
根据过渡服务协议的条款,公司将提供某些支持服务,期限一般为自交易完成之日起12个月。
15VF Corporation Q3 FY22 Form 10-Q
停产业务财务信息摘要
下表汇总了职业工作服业务的主要行项目,这些项目包括在综合经营报表中扣除税行项目后的非连续性业务收入中:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月的三个月 | | | 截至12月的9个月 |
| | | | | | | | | | | |
(单位:千) | | 2021 | | | 2020 | | | 2021 | | | 2020 |
净收入 | | $ | — | | | | $ | 176,464 | | | | $ | 181,424 | | | | $ | 464,107 | |
销货成本 | | — | | | | 115,801 | | | | 117,193 | | | | 330,418 | |
销售、一般和行政费用 | | — | | | | 35,576 | | | | 38,735 | | | | 103,743 | |
| | | | | | | | | | | |
利息收入,净额 | | — | | | | 68 | | | | 194 | | | | 541 | |
其他收入(费用),净额 | | — | | | | 22 | | | | 6 | | | | 101 | |
所得税前非持续经营所得 | | — | | | | 25,177 | | | | 25,696 | | | | 30,588 | |
出售非持续经营业务的所得税前收益 | | — | | | | — | | | | 133,571 | | | | — | |
所得税前非持续经营所得总收入 | | — | | | | 25,177 | | | | 159,267 | | | | 30,588 | |
所得税支出(福利)(a) | | — | | | | 5,596 | | | | (11,006) | | | | 5,402 | |
非持续经营所得的税后净额 | | $ | — | | | | $ | 19,581 | | | | $ | 170,273 | | | | $ | 25,186 | |
(a)截至2021年12月的9个月的所得税优惠包括12.0与出售职业工作服业务所实现的资本及其他亏损有关的递延税项利益百万美元。
下表汇总了截至2021年3月和2020年12月的非连续性业务主要资产和负债类别的账面金额。
| | | | | | | | | | | | | | |
(单位:千) | | 2021年3月 | | 2020年12月 |
现金及现金等价物 | | $ | 34,132 | | | $ | 18,771 | |
应收账款净额 | | 103,835 | | | 91,554 | |
盘存 | | 245,227 | | | 242,204 | |
其他流动资产 | | 8,208 | | | 12,802 | |
财产、厂房和设备、净值 | | 49,394 | | | 48,605 | |
无形资产,净额 | | 54,471 | | | 54,472 | |
商誉 | | 43,530 | | | 43,530 | |
经营性租赁使用权资产 | | 43,220 | | | 42,930 | |
其他资产 | | 5,561 | | | 5,780 | |
| | | | |
停产业务总资产 | | $ | 587,578 | | | $ | 560,648 | |
| | | | |
| | | | |
应付帐款 | | $ | 59,965 | | | $ | 50,434 | |
应计负债 | | 38,956 | | | 34,470 | |
经营租赁负债 | | 31,301 | | | 33,073 | |
其他负债 | | 3,863 | | | 6,303 | |
递延所得税负债(a) | | (8,828) | | | (4,095) | |
停产业务负债总额 | | $ | 125,257 | | | $ | 120,185 | |
(a)递延所得税余额反映了VF按司法管辖区进行的合并净值。
NOTE 6 — 库存
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:千) | | 2021年12月 | | | 2021年3月 | | 2020年12月 |
成品 | | $ | 1,218,099 | | | | $ | 983,472 | | | $ | 1,008,796 | |
在制品 | | 49,933 | | | | 54,386 | | | 55,352 | |
原料 | | 19,178 | | | | 23,981 | | | 11,835 | |
总库存 | | $ | 1,287,210 | | | | $ | 1,061,839 | | | $ | 1,075,983 | |
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NOTE 7 — 无形资产
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | 2021年12月 | | | 2021年3月 |
(单位:千) | | 加权 平均值 摊销 期间 | | 摊销 方法 | | | 成本 | | 累计 摊销 | | 网络 携带 金额 | | | 网络 携带 金额 |
应摊销无形资产: | | | | | | | | | | | | | | |
客户关系和其他 | | 19年份 | | 加速 | | | $ | 268,018 | | | $ | 159,541 | | | $ | 108,477 | | | | $ | 121,641 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
无限期-活着的无形资产: | | | | | | | | | | | | | | |
商标和商品名称 | | | | | | | | | | | 2,902,040 | | | | 2,907,904 | |
无形资产,净额 | | | | | | | | | | | $ | 3,010,517 | | | | $ | 3,029,545 | |
截至2021年12月的三个月和九个月的摊销费用为3.8百万美元和美元11.9分别为100万美元。根据上述可摊销无形资产的账面金额,从2022财年开始的未来五年的估计摊销费用为#美元15.3百万,$14.3百万,$13.8百万,$13.3百万美元和美元12.3分别为100万美元。
NOTE 8 — 商誉
商誉变动按可报告部分汇总如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:千) | 室外 | | 主动型 | | 工作 | | 总计 | |
平衡,2021年3月 | $ | 665,278 | | | $ | 1,645,769 | | | $ | 114,380 | | | $ | 2,425,427 | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
调整测算期至最高收购额(注4) | — | | | (717) | | | — | | | (717) | | |
货币换算 | (3,173) | | | (12,011) | | | (266) | | | (15,450) | | |
余额,2021年12月 | $ | 662,105 | | | $ | 1,633,041 | | | $ | 114,114 | | | $ | 2,409,260 | | |
累积损毁户外部分的场外费用为$323.2截至2021年12月和2021年3月。不是于截至二零二一年十二月止九个月录得减值费用。
NOTE 9 — 租契
该公司租赁某些零售地点、办公空间、配送设施、机械设备和车辆。这些租约中的绝大部分是经营性租约。总租赁成本包括经营租赁成本、可变租赁成本、融资租赁成本、短期租赁成本和减值。租赁费的构成如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月的三个月 | | | 截至12月的9个月 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:千) | | 2021 | | | 2020 | | | 2021 | | | 2020 | | | | | |
经营租赁成本 | | $ | 105,888 | | | | $ | 110,970 | | | | $ | 329,548 | | | | $ | 326,501 | | | | | | |
其他租赁费 | | 34,092 | | | | 19,336 | | | | 84,522 | | | | 53,906 | | | | | | |
总租赁成本 | | $ | 139,980 | | | | $ | 130,306 | | | | $ | 414,070 | | | | $ | 380,407 | | | | | | |
在截至2021年12月和2020年12月的九个月内,公司支付了$357.9百万美元和美元289.4分别用于运营租赁的百万现金。这一增长主要是由于截至2020年12月的九个月内与新冠肺炎影响相关的付款和租赁特许权的时间安排。在截至2021年12月和2020年12月的九个月内,公司获得了147.2百万美元和美元506.7分别以使用权资产换取租赁负债。这一下降主要是由于在截至2020年12月的9个月内开始了新的配送中心租赁。
17VF Corporation Q3 FY22 Form 10-Q
NOTE 10 — 短期借款和长期债务
循环信贷安排
2021年11月,VF进入了一笔美元2.252026年11月到期的10亿优先无担保循环信贷额度(“全球信贷安排”)。全球信贷安排取代了VF的美元2.2510亿美元的循环贷款,原定于2023年12月到期。VF可以请求不限数量的一年只要每次延期不会导致全球信贷安排的剩余寿命超过五年,在符合规定的条款和条件的情况下。全球信贷安排可用于借入美元或任何替代货币(包括欧元和经贷款人批准可自由兑换为美元的任何其他货币)的资金,并具有$75.0百万信用证升华。此外,全球信贷安排还支持VF的美国商业票据计划,以满足短期、季节性营运资金要求和一般企业目的,包括股票回购和收购。全球信贷安排下的借款定价为信用利差为91.0较每种货币的适当LIBOR基准高出基点。VF还被要求向贷款人支付融资费,目前相当于9.0贷款承诺金额的基点。信用利差和融资费可能会根据VF的信用评级进行调整。根据公司需求的不同,短期未偿余额可能会因期间而异。
全球信贷安排包含某些限制性契约,其中包括维持综合净负债与综合净资本的比率。截至任何财政季度最后一天的综合净负债与综合净资本比率财务契约不得大于0.70至1.00,直至截至2023年4月1日的财政季度的最后一天,然后0.65至1.00,直至截至2024年3月30日的财政季度的最后一天,以及0.60至其后的1.00。综合净负债(以及综合净资本)的计算是扣除VF及其子公司的无限制现金后的净额。截至2021年12月,VF遵守了所有公约。
救赎
2021年12月,VF提前完成赎回美元500.0未偿还本金总额为百万美元2.0502022年4月到期的优先债券百分比。赎回价格相当于折现至赎回日期的剩余预定本金及利息的现值之和38.7基点,导致整体溢价为#美元。3.2百万美元。此外,与赎回有关的费用为$0.5确认了未摊销的原始发行贴现和债务发行成本。在截至2021年12月的三个月和九个月的综合业务报表中,全额保费和摊销计入了债务清偿损失项目。
供应链融资计划
在截至2021年12月的三个月内,VF开始提供自愿供应链融资(“SCF”)计划,使某些库存供应商能够利用VF的信用评级,在VF与供应商之间的条款中指定的付款日期之前从参与的金融机构获得付款。交易由供应商和金融机构自行决定,VF不是协议的一方。VF和供应商之间的条款,包括到期金额和预定付款日期,不受供应商参与SCF计划的影响。供应商提供的资金和该方案下的未偿还金额主要包括在VF综合资产负债表的短期借款项目中,金额为#美元。99.0截至2021年12月,为100万人。供应商选择融资的发票主要报告为经营性现金流出和融资现金流入。VF为在原定付款日期结清发票而向银行支付的款项主要反映为融资现金流出。在季度结束后,VF决定暂时暂停SCF计划,以对该计划进行某些修改。
NOTE 11 — 养老金计划
VF固定福利计划的养恤金成本(收入)构成如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月的三个月 | | | 截至12月的9个月 |
| | | | | | | | | | | |
(单位:千) | | 2021 | | | 2020 | | | 2021 | | | 2020 |
服务成本--期内赚取的收益 | | $ | 3,547 | | | | $ | 3,837 | | | | $ | 10,737 | | | | $ | 11,252 | |
预计福利债务的利息成本 | | 9,332 | | | | 11,764 | | | | 28,174 | | | | 35,693 | |
计划资产的预期回报 | | (19,347) | | | | (20,586) | | | | (58,100) | | | | (61,696) | |
和解费用 | | 5,660 | | | | 544 | | | | 6,684 | | | | 1,116 | |
| | | | | | | | | | | |
递延金额的摊销: | | | | | | | | | | | |
递延精算损失净额 | | 2,858 | | | | 3,020 | | | | 8,569 | | | | 8,781 | |
递延的先前服务学分 | | (117) | | | | (19) | | | | (352) | | | | (53) | |
定期养老金净成本(收入) | | $ | 1,933 | | | | $ | (1,440) | | | | $ | (4,288) | | | | $ | (4,907) | |
这些披露中报告的金额没有在持续运营和非持续运营之间分开。
VF Corporation Q3 FY22 Form 10-Q18
VF在营业收入中报告了定期养恤金净成本(收入)中的服务成本部分,在综合经营报表中的其他收入(费用)净额项目中报告了其他部分,包括利息成本、计划资产的预期回报率、结算费用以及递延精算损失和先前服务贷项的摊销。
VF贡献了$23.2在截至2021年12月的9个月内,其固定福利计划增加了100万美元,并打算赚取约$10.3在2022财年剩余时间内捐款100万美元。
VF记录$5.7百万美元和美元6.7其他收入(费用)中的结算费(百万美元),综合中的净行项目
分别为2021年12月终了的三个月和九个月的业务报表以及#美元0.5百万美元和美元1.1截至2020年12月的三个月和九个月分别为100万美元。结算费用与确认补充固定福利养恤金计划一次性支付退休福利所造成的递延精算损失有关。中期估值所用的精算假设已予检讨及适当修订。。截至2021年12月、2021年9月和2021年6月用于确定补充固定福利养恤金义务的贴现率为2.96%, 2.91%和2.90%。
NOTE 12 — 资本及累计其他综合收益(亏损)
普通股
在截至2021年12月的九个月内,本公司购买了4.0百万公开市场交易中普通股的价格为$300.0根据VF董事会授权的股票回购计划,VF的股票回购计划为100万欧元。这些交易被视为库存股交易。
已发行普通股是指以国库形式持有的、实质上已注销的股份。在截至2021年12月的9个月内,VF恢复4.0百万将国库股转为未发行状态,此后不再被承认为国库持有的股份。有几个不是2021年12月底国库持有的股份2021年3月 或 2020年12月。收购的库藏股的成本超过美元的部分0.25每股普通股的陈述价值从留存收益中扣除。
累计其他综合收益(亏损)
全面收益由净收益和其他全面收益(“保监局”)的特定组成部分组成,该等收益涉及资产和负债的变化,这些资产和负债不包括在公认会计准则下的净收入中,而是递延并在资产负债表中股东权益的单独组成部分中累积。VF的全面收益在综合全面收益表中列示。保险公司的递延部分在扣除相关所得税后,在股东权益中的累计保险公司中报告如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:千) | | 2021年12月 | | | 2021年3月 | | 2020年12月 |
外币折算及其他 | | $ | (712,831) | | | | $ | (700,173) | | | $ | (663,863) | |
固定收益养老金计划 | | (248,971) | | | | (257,747) | | | (264,966) | |
衍生金融工具 | | 24,345 | | | | (51,080) | | | (67,134) | |
累计其他综合收益(亏损) | | $ | (937,457) | | | | $ | (1,009,000) | | | $ | (995,963) | |
扣除相关税项后的累积保单变动如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年12月的三个月 | |
(单位:千) | 外币折算及其他 | | 固定收益养老金计划 | | 衍生金融工具 | | 总计 | |
余额,2021年9月 | $ | (687,120) | | | $ | (255,635) | | | $ | 1,921 | | | $ | (940,834) | | |
| | | | | | | | |
重新分类前的其他综合收益(亏损) | (25,711) | | | 383 | | | 11,961 | | | (13,367) | | |
从累计其他全面收益(亏损)中重新归类的金额 | — | | | 6,281 | | | 10,463 | | | 16,744 | | |
其他综合收益(亏损)净额 | (25,711) | | | 6,664 | | | 22,424 | | | 3,377 | | |
余额,2021年12月 | $ | (712,831) | | | $ | (248,971) | | | $ | 24,345 | | | $ | (937,457) | | |
19VF Corporation Q3 FY22 Form 10-Q
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年12月的三个月 |
(单位:千) | 外币折算及其他 | | 固定收益养老金计划 | | 衍生金融工具 | | 总计 |
平衡,2020年9月 | $ | (700,137) | | | $ | (264,304) | | | $ | 4,783 | | | $ | (959,658) | |
| | | | | | | |
重新分类前的其他综合收益(亏损) | 36,274 | | | (3,541) | | | (68,373) | | | (35,640) | |
从累计其他全面收益(亏损)中重新归类的金额 | — | | | 2,879 | | | (3,544) | | | (665) | |
| | | | | | | |
其他综合收益(亏损)净额 | 36,274 | | | (662) | | | (71,917) | | | (36,305) | |
平衡,2020年12月 | $ | (663,863) | | | $ | (264,966) | | | $ | (67,134) | | | $ | (995,963) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年12月的9个月 | |
(单位:千) | 外币折算及其他 | | 固定收益养老金计划 | | 衍生金融工具 | | 总计 | |
平衡,2021年3月 | $ | (700,173) | | | $ | (257,747) | | | $ | (51,080) | | | $ | (1,009,000) | | |
重新分类前的其他综合收益(亏损) | (12,658) | | | (2,355) | | | 35,973 | | | 20,960 | | |
从累计其他全面收益(亏损)中重新归类的金额 | — | | | 11,131 | | | 39,452 | | | 50,583 | | |
其他综合收益(亏损)净额 | (12,658) | | | 8,776 | | | 75,425 | | | 71,543 | | |
余额,2021年12月 | $ | (712,831) | | | $ | (248,971) | | | $ | 24,345 | | | $ | (937,457) | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年12月的9个月 | |
(单位:千) | 外币折算及其他 | | 固定收益养老金计划 | | 衍生金融工具 | | 总计 | |
平衡,2020年3月 | $ | (737,709) | | | $ | (262,472) | | | $ | 69,223 | | | $ | (930,958) | | |
重新分类前的其他综合收益(亏损) | 31,482 | | | (10,183) | | | (106,972) | | | (85,673) | | |
从累计其他全面收益(亏损)中重新归类的金额 | 42,364 | | | 7,689 | | | (29,385) | | | 20,668 | | |
其他综合收益(亏损)净额 | 73,846 | | | (2,494) | | | (136,357) | | | (65,005) | | |
平衡,2020年12月 | $ | (663,863) | | | $ | (264,966) | | | $ | (67,134) | | | $ | (995,963) | | |
VF Corporation Q3 FY22 Form 10-Q20
在累积的保监处中,重新分类如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:千) | | | | 截至12月的三个月 | | | 截至12月的9个月 |
累计其他全面收益(亏损)部分明细 | 合并业务报表中受影响的行项目 |
| | | | | | | | | | | |
| | 2021 | | | 2020 | | | 2021 | | | 2020 |
外币折算和其他损失: | | | | | | | | | | | | |
外国实体的清算 | 其他收入(费用),净额 | | | $ | — | | | | $ | — | | | | $ | — | | | | $ | (42,364) | |
税前合计 | | | | — | | | | — | | | | — | | | | (42,364) | |
税收(费用)优惠 | | | | — | | | | — | | | | — | | | | — | |
税后净额 | | | | — | | | | — | | | | — | | | | (42,364) | |
摊销固定收益养恤金计划: | | | | | | | | | | | | |
递延精算损失净额 | 其他收入(费用),净额 | | | (2,858) | | | | (3,020) | | | | (8,569) | | | | (8,781) | |
递延的先前服务学分 | 其他收入(费用),净额 | | | 117 | | | | 19 | | | | 352 | | | | 53 | |
| | | | | | | | | | | | | |
养老金结算费 | 其他收入(费用),净额 | | | (5,660) | | | | (544) | | | | (6,684) | | | | (1,116) | |
税前合计 | | | | (8,401) | | | | (3,545) | | | | (14,901) | | | | (9,844) | |
税收优惠 | | | | 2,120 | | | | 666 | | | | 3,770 | | | | 2,155 | |
税后净额 | | | | (6,281) | | | | (2,879) | | | | (11,131) | | | | (7,689) | |
衍生金融工具的损益: | | | | | | | | | | | | |
外汇合约 | 净收入 | | | (9,284) | | | | 4,048 | | | | (16,045) | | | | 6,354 | |
外汇合约 | 销货成本 | | | (3,974) | | | | 224 | | | | (26,644) | | | | 25,372 | |
外汇合约 | 销售、一般和行政费用 | | | 688 | | | | 586 | | | | (418) | | | | 2,934 | |
外汇合约 | 其他收入(费用),净额 | | | 104 | | | | (613) | | | | (2,958) | | | | 1,190 | |
利率合约 | 利息支出 | | | 27 | | | | 26 | | | | 81 | | | | 80 | |
税前合计 | | | | (12,439) | | | | 4,271 | | | | (45,984) | | | | 35,930 | |
税收(费用)优惠 | | | | 1,976 | | | | (727) | | | | 6,532 | | | | (6,545) | |
税后净额 | | | | (10,463) | | | | 3,544 | | | | (39,452) | | | | 29,385 | |
该期间的重新分类总额,扣除税额 | | | $ | (16,744) | | | | $ | 665 | | | | $ | (50,583) | | | | $ | (20,668) | |
NOTE 13 — 基于股票的薪酬
授予激励性股权奖
在截至2021年12月的9个月内,VF向VF董事会的雇员和非雇员成员授予股票期权,以购买 1,504,707其普通股的加权平均行权价为$77.76每股。授予的每一项期权的行权价格等于授予日VF普通股的公平市场价值。员工股票期权等额按年分期付款三年。授予VF董事会非雇员成员的股票期权在授予后即被授予并可行使一年自授予之日起生效。所有选项都有十年条款。
每个期权奖励的授予日期公允价值是使用格子期权定价估值模型计算的,该模型纳入了以下一系列投入假设:
| | | | | | | | | | | |
| | 截至2021年12月的9个月 | |
预期波动率 | | 28%至41% | |
加权平均预期波动率 | | 36% | |
预期期限(以年为单位) | | 6.1至7.9 | |
加权平均股息率 | | 2.6% | |
无风险利率 | | 0.04%至1.63% | |
授予日的加权平均公允价值 | | $20.19 | |
在截至2021年12月的九个月内,VF324,448基于绩效的限制性股票单位(“RSU”)授予员工,使他们能够获得VF Common的股票末尾的股票三年制性能周期。在授予单位的日期,VF普通股的加权平均公平市值为$77.77每股。每个
基于绩效的RSU的潜在最终支出范围为零至二VF普通股股份。参与者赚取的股份数量(如果有的话)基于以下成就三年制TAL设定的财务目标董事会薪酬和薪酬委员会。股票将于完成后一年向参与者发行三个-
21VF Corporation Q3 FY22 Form 10-Q
年演出期。 财务目标包括50基于VF过去一年的收入增长的百分比权重三年制与一组行业同行相比,50基于VF的总股东回报(“TSR”)的百分比权重三年制与标准普尔500消费者可自由支配指数中包括的公司的TSR相比,这一时期。基于绩效的RSU赠款的TSR部分的授予日期公允价值是使用蒙特卡罗模拟技术确定的,该技术结合了期权定价模型的输入和Was $101.56每股。此外,实际获得的基于绩效的RSU数量可以向上或向下调整25目标奖励的%,基于VF的毛利率表现三年制句号。
在截至2021年12月的九个月内,VF12,023向董事会非雇员成员提供基于非绩效的回复单位。这些单位在授予时归属,并将以VF普通股的股份进行结算一年自年月日起
格兰特。在授予单位之日,VF普通股的公平市场价值为$77.78每股。
此外,VF被授予399,461在截至2021年12月的九个月内,向员工提供基于非绩效的回复单位。这些单位通常在最长达四年从授予之日起,每个单位都有权让持有人一VF普通股股份。在授予单位的日期,VF普通股的加权平均公平市值为$77.67每股。
VF也被授予31,214在截至2021年12月的九个月内,向某些管理层成员出售VF普通股的限制性股份。这些股票在最长时间内授予四年自授予之日起生效。在授予股份之日,VF普通股的公允市值为$77.78每股。
NOTE 14 — 所得税
截至2021年12月的9个月的实际所得税税率为16.0百分比与20.2到2020年期间,这一比例将达到2%。截至2021年12月的9个月包括净离散税项支出#美元。43.7100万美元,其中包括一美元92.3百万净税额费用与未确认的税收优惠和利息有关,a$9.6与返回应计调整相关的百万净税收优惠,a#35.2与先前外国收入的预扣税有关的净税收优惠,A美元1.7百万与股票薪酬相关的税收优惠,以及一美元2.4百万 与递延税目税率变动相关的税利净额。不包括$43.7在2021年期间,实际所得税税率应为12.8%。截至2020年12月的9个月包括净离散税项支出#美元3.7100万美元,其中包括一美元15.2与未确认的税收优惠和利息有关的净税收支出,a$2.3与股票薪酬相关的百万税收优惠,a美元4.9与返回应计调整相关的净税收优惠百万美元,以及4.3与先前外国收入的预扣税相关的净税收优惠百万美元。不包括$3.7在2020年期间,实际所得税税率应为19.2%。不计离散项目,截至2021年12月止九个月的实际所得税率下降6.4与2020年期间相比,这主要是由于上一年度产生的亏损以及对利用本年度产生的外国税收抵免的更有利预期。
VF提交一份合并的美国联邦所得税申报单,以及在许多州和国际司法管辖区单独和合并的所得税申报单。在美国,美国国税局(IRS)通过税务年度进行考试h 2015 已经得到了有效的解决。对Timberland 2011年纳税申报单的审查正在进行中。
此外,VF目前正在接受各种国家和国际税务当局的审查。管理层定期评估本年度和前几年正在进行的和未来的检查的潜在结果,并已得出结论
VF的所得税拨备是足够的。管理层相信,其中一些审计和谈判将在今后12个月内结束。
VF获得了一项裁决,根据比利时的超额利润税制度,该裁决降低了2010至2014年应纳税所得额的实际所得税税率。2015年,欧盟委员会(“EU”)调查并宣布其决定,认为这些裁决是非法的,并下令向包括VF在内的受影响公司收取税收优惠。比利时和VF Europe BVBA分别提出了废止申请。在2017年和2018年期间,VF Europe BVBA接受了评估并获得了欧元35.01000万美元的税金和利息,根据废止申请的预期成功情况,作为应收所得税入账。2019年,总法院宣布欧盟的裁决无效,欧盟随后对总法院的裁决提出上诉。2021年9月,欧盟法院驳回了总法院的判决,将案件发回总法院,以确定超额利润税制度是否构成非法国家援助。此案仍未结案。如果这件事得到相反的解决,VF将不会收取这些金额。
截至2021年12月止九个月内,未确认税项优惠及相关利息净额增加#美元98.9百万至美元289.1100万美元,其中包括一美元87.1在截至2021年12月的三个月中,由于与上一时期完成的知识产权转让有关的最新估计数增加了100万美元。管理层认为,在未来12个月内,未确认的所得税优惠和利息的数额可能会减少约#美元。270.4与完成与税务机关的审查和其他和解以及诉讼时效期满有关的百万美元,其中#美元10.6100万美元将减少所得税支出。
VF Corporation Q3 FY22 Form 10-Q22
NOTE 15 — 可报告的细分市场信息
首席运营决策者根据代表VF运营细分市场的全球品牌观点分配资源并评估业绩。由于营运分部符合相关会计指引所载的类似经济特征及定性汇总准则,故已予评估并合并为须呈报的分部。
该公司的可报告部门已被确定为:户外、活动和工作。为了对收入和利润进行调整,我们在下表中列入了另一个类别,但它不被视为应报告的部分。其他包括主要与非VF产品的销售和与过渡服务有关的采购活动有关的结果。
VF可报告部门的财务信息如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月的三个月 | | | 截至12月的9个月 |
| | | | | | | | | | | |
(单位:千) | | 2021 | | | 2020 | | | 2021 | | | 2020 |
细分市场收入: | | | | | | | | | | | |
室外 | | $ | 1,928,427 | | | | $ | 1,571,043 | | | | $ | 4,052,802 | | | | $ | 3,066,678 | |
主动型 | | 1,410,577 | | | | 1,127,121 | | | | 4,104,818 | | | | 2,898,639 | |
工作 | | 285,101 | | | | 270,182 | | | | 858,999 | | | | 686,163 | |
其他 | | 279 | | | | 3,195 | | | | 557 | | | | 4,678 | |
部门总收入 | | $ | 3,624,384 | | | | $ | 2,971,541 | | | | $ | 9,017,176 | | | | $ | 6,656,158 | |
部门利润(亏损): | | | | | | | | | | | |
室外 | | $ | 450,432 | | | | $ | 311,767 | | | | $ | 662,761 | | | | $ | 283,531 | |
主动型 | | 254,497 | | | | 201,373 | | | | 809,708 | | | | 467,632 | |
工作 | | 47,672 | | | | 16,900 | | | | 150,649 | | | | 13,672 | |
其他 | | (44) | | | | (4,435) | | | | (696) | | | | (9,322) | |
部门总利润 | | 752,557 | | | | 525,605 | | | | 1,622,422 | | | | 755,513 | |
| | | | | | | | | | | |
公司和其他费用 | | (74,210) | | | | (107,122) | | | | (166,115) | | | | (297,434) | |
利息支出,净额 | | (33,388) | | | | (31,776) | | | | (100,533) | | | | (90,656) | |
债务清偿损失 | | (3,645) | | | | — | | | | (3,645) | | | | — | |
所得税前持续经营所得 | | $ | 641,314 | | | | $ | 386,707 | | | | $ | 1,352,129 | | | | $ | 367,423 | |
NOTE 16 — 每股收益
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月的三个月 | | | 截至12月的9个月 |
| | | | | | | | | | | |
(以千为单位,每股除外) | | 2021 | | | 2020 | | | 2021 | | | 2020 |
每股收益-基本: | | | | | | | | | | | |
持续经营收入 | | $ | 517,801 | | | | $ | 327,659 | | | | $ | 1,135,826 | | | | $ | 293,163 | |
加权平均已发行普通股 | | 390,430 | | | | 389,872 | | | | 391,187 | | | | 389,262 | |
持续经营的每股收益 | | $ | 1.33 | | | | $ | 0.84 | | | | $ | 2.90 | | | | $ | 0.75 | |
每股收益-稀释后: | | | | | | | | | | | |
持续经营收入 | | $ | 517,801 | | | | $ | 327,659 | | | | $ | 1,135,826 | | | | $ | 293,163 | |
加权平均已发行普通股 | | 390,430 | | | | 389,872 | | | | 391,187 | | | | 389,262 | |
来自股票期权和其他稀释性证券的增值股 | | 2,065 | | | | 2,979 | | | | 2,360 | | | | 2,345 | |
调整后加权平均已发行普通股 | | 392,495 | | | | 392,851 | | | | 393,547 | | | | 391,607 | |
持续经营的每股收益 | | $ | 1.32 | | | | $ | 0.83 | | | | $ | 2.89 | | | | $ | 0.75 | |
购买的未完成期权大约2.8在截至2021年12月的三个月和九个月期间的稀释每股收益的计算中不包括100万股,以及购买约1.5百万美元和4.1在截至2020年12月的三个月和九个月期间,100万股股票分别被排除在稀释后每股收益的计算之外,因为它们被纳入的影响将是反稀释的。
此外,0.6在截至2021年12月的三个月和九个月期间,100万股基于业绩的RSU股票被排除在稀释后每股收益的计算之外,以及0.8百万美元和0.6于截至2020年12月止三个月及九个月期间的摊薄每股盈利计算中,分别剔除百万股业绩单位股份,因为该等单位于该等期间不被视为或有流通股。
23VF Corporation Q3 FY22 Form 10-Q
NOTE 17 — 公允价值计量
按公允价值计量和报告的金融资产和金融负债按三个层次进行分类,并对估值过程中使用的投入进行优先排序。金融工具在估值层次中的分类是基于对公允价值计量有重要意义的任何投入的最低水平。该层次结构基于定价输入的可观测性和客观性,如下所示:
•第1级-相同资产或负债在活跃市场的报价。
•第2级--直接可见的重要数据(第1级报价除外)或间接可见的重大数据
通过与可观察到的市场数据进行佐证的数据。投入通常是(I)类似资产或负债在活跃市场的报价,(Ii)相同或类似资产或负债在非活跃市场的报价,或(Iii)源自可观察到的市场数据或得到可观察市场数据证实的信息。
•第三级--需要大量不可观察的数据输入的价格或估值技术。这些输入通常是VF自己的数据和对市场参与者在为资产或负债定价时使用的假设的判断。
下表汇总了按公允价值按经常性基础在合并财务报表中计量和记录的金融资产和金融负债:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 总公允价值 | | 公允价值计量使用(a) | |
(单位:千) | | 1级 | | 2级 | | 3级 | |
2021年12月 | | | | | | | | |
金融资产: | | | | | | | | |
现金等价物: | | | | | | | | |
货币市场基金 | $ | 346,657 | | | $ | 346,657 | | | $ | — | | | $ | — | | |
定期存款 | 305,576 | | | 305,576 | | | — | | | — | | |
| | | | | | | | |
衍生金融工具 | 57,466 | | | — | | | 57,466 | | | — | | |
递延补偿 | 139,551 | | | 139,551 | | | — | | | — | | |
财务负债: | | | | | | | | |
衍生金融工具 | 32,987 | | | — | | | 32,987 | | | — | | |
递延补偿 | 145,399 | | | — | | | 145,399 | | | — | | |
或有对价 | 49,000 | | | — | | | — | | | 49,000 | | |
| 总公允价值 | | 公允价值计量使用(a) | |
(单位:千) | | 1级 | | 2级 | | 3级 | |
2021年3月 | | | | | | | | |
金融资产: | | | | | | | | |
现金等价物: | | | | | | | | |
货币市场基金 | $ | 216,591 | | | $ | 216,591 | | | $ | — | | | $ | — | | |
定期存款 | 102,914 | | | 102,914 | | | — | | | — | | |
短期投资 | 598,806 | | | 598,806 | | | — | | | — | | |
衍生金融工具 | 13,257 | | | — | | | 13,257 | | | — | | |
递延补偿 | 141,072 | | | 141,072 | | | — | | | — | | |
财务负债: | | | | | | | | |
衍生金融工具 | 74,255 | | | — | | | 74,255 | | | — | | |
递延补偿 | 150,713 | | | — | | | 150,713 | | | — | | |
或有对价 | 207,000 | | | — | | | — | | | 207,000 | | |
(a)截至2021年12月止九个月或截至2021年3月止年度,公允价值层级内各层级之间并无转移。
下表列出了指定为第三级的或有对价负债的公允价值变动:
| | | | | | | | | | | | | | |
(单位:千) | 截至2021年12月的三个月 | | 截至2021年12月的9个月 |
期初余额 | $ | 99,000 | | | $ | 207,000 | | |
| | | | |
公允价值变动 | (50,000) | | | (158,000) | | |
期末余额 | $ | 49,000 | | | $ | 49,000 | | |
VF Corporation Q3 FY22 Form 10-Q24
VF的现金等价物包括货币市场基金和购买日起三个月内到期的定期存款,这是基于一级计量的近似公允价值。衍生金融工具(由外汇远期合约组成)的公允价值是根据可观察到的市场投入(第2级)(包括外币现汇和远期汇率)厘定,并考虑本公司及其交易对手的信贷风险。VF的递延补偿资产主要指在计划信托内持有的投资,作为相关递延补偿负债的经济对冲。这些投资主要包括共同基金(1级),根据活跃市场的报价进行估值。与VF递延补偿计划相关的负债根据参与者选择的假设投资的公允价值按应付给参与者的金额入账。截至2021年3月,VF的短期投资包括投资于一只管理收益基金的过剩现金,该基金根据Level 1衡量接近公允价值。
或有对价负债是指向出售股东支付的额外现金对价的估计金额,这取决于在以下方面的某些财务目标的实现一年制截至2022年1月31日的损益期。或有对价负债的估计公允价值,其范围可为
零至$300.0百万美元,是$207.0截至2021年3月,为100万人。或有对价负债按公允价值重新计量,并在综合经营报表的销售、一般及行政费用项目中确认变动。截至2021年12月,或有对价负债的公允价值重新计量为估计公允价值#美元。49.0根据财务目标的估计实现水平所产生的各种未来现金支付结果的概率加权现值,计算的现金收入为百万美元。有关收购Supreme的更多信息,请参阅附注4。
除人寿保险合约以现金退回价值入账外,所有其他金融资产及金融负债均按成本入账于综合财务报表。这些其他金融资产和金融负债包括作为活期存款持有的现金、应收账款、短期借款、应付账款和应计负债。在2021年12月和2021年3月,其账面价值接近公允价值。此外,在2021年12月和2021年3月,VF的长期债务(包括当前部分)的账面价值为$5,147.3百万及$5,710.2百万美元,而公允价值为 $5,383.7百万及$6,017.3在各自的日期都是百万美元。长期债务的公允价值是基于报价的市场价格或可比借款的价值进行的二级估计。
NOTE 18 — 衍生金融工具和套期保值活动
衍生金融工具综述
VF的所有未偿还衍生金融工具均为外汇远期合约。虽然衍生品在对冲关系开始时符合对冲会计的标准,但旨在对冲资产和负债的有限数量的衍生品合约并未被指定为会计目的的对冲。所有未偿还债务的名义金额
衍生品合约 $2.82021年12月的 $2.5十亿在2021年3月和2020年12月,主要包括对冲欧元、英镑、加拿大元、瑞士法郎、墨西哥比索、瑞典克朗、韩元、波兰兹罗提、日元和新西兰元敞口的合约。衍生品合约的到期日最长为 20月份。
下表列出了单个合同基础上的未偿还衍生品:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 衍生产品的公允价值 有未实现的收益 | | | 衍生产品的公允价值 有未实现的亏损 |
| | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:千) | | 2021年12月 | | | 2021年3月 | | 2020年12月 | | | 2021年12月 | | | 2021年3月 | | 2020年12月 |
指定为对冲工具的外币兑换合约 | | $ | 55,000 | | | | $ | 12,301 | | | $ | 12,457 | | | | $ | (32,660) | | | | $ | (73,087) | | | $ | (96,437) | |
未被指定为对冲工具的外币兑换合约 | | 2,466 | | | | 956 | | | 3,752 | | | | (327) | | | | (1,168) | | | (1,398) | |
总衍生品 | | $ | 57,466 | | | | $ | 13,257 | | | $ | 16,209 | | | | $ | (32,987) | | | | $ | (74,255) | | | $ | (97,835) | |
25VF Corporation Q3 FY22 Form 10-Q
VF于综合资产负债表按毛数记录及呈列其所有衍生资产及负债的公允价值,即使该等资产及负债须受总净额结算协议所规限。如果VF根据其总净额结算协议的条款在净额基础上抵销和记录其外汇远期合约的资产和负债余额,则综合资产负债表中列报的金额将从当前的毛列报调整为下表所述的净额:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年12月 | | | 2021年3月 | | 2020年12月 |
| | | | | | | | | | | | | |
(单位:千) | | 导数 资产 | | 导数 负债 | | | 导数 资产 | | 导数 负债 | | 导数 资产 | | 导数 负债 |
综合资产负债表中列报的总金额 | | $ | 57,466 | | | $ | (32,987) | | | | $ | 13,257 | | | $ | (74,255) | | | $ | 16,209 | | | $ | (97,835) | |
综合资产负债表中未抵销的总额 | | (22,964) | | | 22,964 | | | | (13,246) | | | 13,246 | | | (16,209) | | | 16,209 | |
净额 | | $ | 34,502 | | | $ | (10,023) | | | | $ | 11 | | | $ | (61,009) | | | $ | — | | | $ | (81,626) | |
衍生品根据到期日分为当期和非当期,具体如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:千) | | 2021年12月 | | | 2021年3月 | | 2020年12月 |
其他流动资产 | | $ | 50,298 | | | | $ | 7,440 | | | $ | 15,510 | |
应计负债 | | (28,326) | | | | (66,351) | | | (77,317) | |
其他资产 | | 7,168 | | | | 5,817 | | | 699 | |
其他负债 | | (4,661) | | | | (7,904) | | | (20,518) | |
现金流对冲
VF使用衍生品合约主要是为了对冲其预测销售、采购、生产成本、运营成本和公司间特许权使用费的部分汇兑风险。VF综合经营表和综合全面收益表中包含的现金流量套期保值的影响如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:千) | | 在保监处确认的衍生工具的收益(损失) 截至12月的三个月 | | | 在保监处确认的衍生工具的收益(损失) 截至12月的9个月 |
| | | | | | | | | | | |
现金流量套期保值关系 | | 2021 | | | 2020 | | | 2021 | | | 2020 |
外币兑换 | | $ | 14,185 | | | | $ | (82,491) | | | | $ | 43,983 | | | | $ | (129,817) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:千) | | 收益(亏损)从累计保单重新归类为收入 截至12月的三个月 | | 收益(亏损)从累计保单重新归类为收入 截至12月的9个月 |
| | | | | | | | | | | |
损益位置 | | 2021 | | | 2020 | | | 2021 | | | 2020 |
净收入 | | $ | (9,284) | | | | $ | 4,048 | | | | $ | (16,045) | | | | $ | 6,354 | |
销货成本 | | (3,974) | | | | 224 | | | | (26,644) | | | | 25,372 | |
销售、一般和行政费用 | | 688 | | | | 586 | | | | (418) | | | | 2,934 | |
其他收入(费用),净额 | | 104 | | | | (613) | | | | (2,958) | | | | 1,190 | |
利息支出 | | 27 | | | | 26 | | | | 81 | | | | 80 | |
总计 | | $ | (12,439) | | | | $ | 4,271 | | | | $ | (45,984) | | | | $ | 35,930 | |
衍生品合约未被指定为对冲合约
VF使用衍生品合约来管理第三方应收账款和应付账款以及公司间借款的外汇兑换风险。这些合同没有被指定为套期保值,并以公允价值记录在综合资产负债表中。这些工具的公允价值变动直接在收益中确认。这些合同的收益或亏损在很大程度上抵消了相关资产和负债的净交易损失或收益。就已不再可能发生的外币风险而执行的衍生工具合约而言,VF将不再指定该等对冲,而该等工具的公允价值变动亦直接于收益中确认。
非指定衍生工具合约的影响及衍生工具合约的公允价值变动不被指定为套期保值,并在VF的综合经营报表中确认为损益E不重要的f或截至2021年12月和2020年12月的三个月和九个月。
其他派生信息
截至2021年12月,保监处的累积保费包括13.4百万预计将在未来12个月内重新归类为收益的外汇兑换合同的税前递延净收益。最终重新归类为收益的金额将取决于结算未平仓衍生品合约时的有效汇率。
VF Corporation Q3 FY22 Form 10-Q26
净投资对冲
该公司已指定其欧元计价的固定利率票据,代表欧元1.850本金总额为10亿美元,作为VF在某些海外业务投资的净投资对冲。由于该债务符合非衍生品对冲工具的资格,该债务的外币交易收益或损失在外币换算中递延,并在累计保单的其他组成部分中递延,以抵消对冲投资的外币换算调整。
在截至2021年12月的三个月和九个月期间,公司确认了税后收益共$29.1百万及$51.7分别为与净投资对冲交易有关的保监局百万美元,以及税后亏损$79.2百万美元和美元150.8百万美元三个和九个-月度期末2020年12月,分别为。任何在累积保监处递延的金额将保留,直至对冲投资售出或实质上清盘为止。
NOTE 19 — 重组
该公司产生的重组费用与业务活动的战略举措和成本优化有关,主要与遣散费和与员工相关的福利有关。在截至2021年12月的三个月和九个月内,VF确认了#美元3.6百万美元和美元11.4与批准的举措相关的重组费用分别为100万英镑。在截至2021年12月的三个月和九个月确认的重组费用中,3.5百万美元和美元9.8100万美元分别反映在销售费用、一般费用和行政费用中,以及0.1百万美元和美元1.6销售商品成本分别为百万美元。
本公司尚未确认截至2021年3月的年度或之前期间与应计项目相关的任何重大增量成本。
在美元中31.12021年12月应计重组总额,百万美元30.1预计将在未来12个月内支付100万美元,并归类为应计负债。剩余的$1.0100万美元将在未来12个月后支付,因此被归类为其他负债。
重组费用的构成如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月的三个月 | | | 截至12月的9个月 |
| | | | | | | | | | | |
(单位:千) | | 2021 | | | 2020 | | | 2021 | | | 2020 |
遣散费和与雇员有关的福利 | | $ | 3,056 | | | | $ | 24,545 | | | | $ | 7,352 | | | | $ | 52,937 | |
资产减值 | | — | | | | — | | | | — | | | | 10,557 | |
加速折旧 | | 590 | | | | 3,429 | | | | 4,057 | | | | 10,093 | |
库存减记 | | — | | | | 7,115 | | | | — | | | | 7,115 | |
合同终止及其他 | | — | | | | 3,107 | | | | — | | | | 3,324 | |
重组费用总额 | | $ | 3,646 | | | | $ | 38,196 | | | | $ | 11,409 | | | | $ | 84,026 | |
按业务部门划分的重组成本如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月的三个月 | | | 截至12月的9个月 |
| | | | | | | | | | | |
(单位:千) | | 2021 | | | 2020 | | | 2021 | | | 2020 |
室外 | | $ | 1,529 | | | | $ | 2,676 | | | | $ | 4,206 | | | | $ | 9,271 | |
主动型 | | — | | | | 3,275 | | | | 1,008 | | | | 3,938 | |
工作 | | 1,527 | | | | 8,409 | | | | 2,315 | | | | 27,216 | |
其他 | | 590 | | | | 23,836 | | | | 3,880 | | | | 43,601 | |
总计 | | $ | 3,646 | | | | $ | 38,196 | | | | $ | 11,409 | | | | $ | 84,026 | |
2021年12月终了的9个月期间的重组应计项目活动如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:千) | 遣散费 | | 其他 | | 总计 | |
2021年3月的应计项目 | $ | 59,810 | | | $ | 6,944 | | | $ | 66,754 | | |
收费 | 7,352 | | | — | | | 7,352 | | |
现金支付和结算 | (36,130) | | | (5,680) | | | (41,810) | | |
对应计项目的调整 | (970) | | | (40) | | | (1,010) | | |
外币的影响 | (155) | | | (80) | | | (235) | | |
2021年12月的应计项目 | $ | 29,907 | | | $ | 1,144 | | | $ | 31,051 | | |
27VF Corporation Q3 FY22 Form 10-Q
NOTE 20 — 或有事件
该公司向美国税务法院请愿,要求美国国税局解决与2011年收购Timberland相关的收入计入时间纠纷。本公司对收入包含的时间安排和处理方式仍有信心,因此这一问题不会反映在我们的综合财务报表中。我们正在积极捍卫我们的立场,预计该决议不会对公司的财务状况、经营业绩或现金流产生重大不利影响。虽然美国国税局主张立即计入收入,但该公司的立场是包括多年的收入。由于此事与二零一一年有关,与本公司发生争议的时间已过去近一半,包括本公司所得税报税表的收入及支付相关税项。“公司”(The Company)
注意到,如果美国国税局在这一时机问题上获胜,净利息支出将高达#美元196.7百万美元。此外,这一时机问题还受到减税和就业法案的影响,该法案将美国企业所得税税率从35%降至21%。如果国税局成功,这一税率差异将使税收支出增加约$136.3百万美元。
该公司目前正在参与其他法律程序,这些程序是业务附带的普通、例行诉讼。目前预计任何特定诉讼的解决不会对公司的财务状况、经营业绩或现金流产生重大不利影响。
NOTE 21 — 后续事件
2022年1月25日,VF董事会宣布季度现金股息为#美元0.50每股,于2022年3月21日支付给2022年3月10日登记在册的股东。
VF Corporation Q3 FY22 Form 10-Q28
| | |
第二项--管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析。 |
VF公司(连同其子公司,统称为“VF”或“公司”)采用52/53周会计年度,截止日期为每年3月31日最接近的星期六。本财年从2021年4月4日至2022年4月2日(“2022财年”)。因此,这份10-Q表展示了我们2022财年的第三季度。为便于列报,所指的2021年12月终了期间和2020年12月终了期间分别指的是2022年1月1日终了的财政期和2020年12月26日终了的财政期。对2021年3月的引用涉及截至2021年4月3日的信息。
所有每股金额均按摊薄基础列示,而下表及以下讨论所示的所有百分比均采用未经四舍五入的数字计算。
以下对截至2021年12月的三个月和九个月的外币金额的参考反映了截至2020年12月的三个月和九个月的外汇汇率变化及其对将外币兑换成美元的影响。VF最大的外汇敞口与在欧元国家开展的业务有关。此外,VF在世界各地的其他发达和新兴市场开展业务,对欧元以外的其他货币有敞口。
2020年12月28日,VF收购了至尊控股公司(以下简称至尊控股)100%的流通股。Supreme的业务结果已经包括在活跃的部分中。
以下提及的收购供款均代表至高于截至2021年12月的三个月及九个月的经营业绩。有关收购的其他资料,请参阅VF综合财务报表附注4。
2021年6月28日,VF完成了对其职业工作服业务的出售。职业工作服业务主要由以下品牌和业务组成:红色卡普®, VF解决方案®, 堡垒®, 工作簿®, 墙壁®, Terra®, 科迪亚克®, 工作权限®和霍勒斯·斯莫尔®。这项业务还包括了某些迪克斯®历来通过企业对企业渠道销售的职业工作服产品。截至销售日期,职业工作服业务的业绩和相关现金流量已分别在综合经营报表和综合现金流量表中报告为非持续经营。截至出售日,相关持有待售资产和负债已在综合资产负债表中作为非持续业务的资产和负债列报。这些变化已适用于所有列报的期间。
有关非持续经营的更多信息,请参阅VF合并财务报表附注5。
除非另有说明,以下所有期间的金额、百分比和讨论都反映了VF持续运营的运营结果和财务状况。
随着新型冠状病毒(“新冠肺炎”)对全球的影响仍在继续,VF始终坚持以人为本,把全球员工、客户、贸易伙伴和消费者的健康和福祉放在首位。为了帮助缓解新冠肺炎的传播,并响应健康建议以及政府行动和法规,VF修改了其业务做法,包括暂时关闭办公室和零售店,制定旅行禁令和限制,并实施包括社会距离和隔离在内的健康和安全措施。VF还实施了旨在确保受雇于其全球分销、履行和制造中心的员工的健康、安全和福祉的措施。
在2022财年第一季度初,超过95%的VF运营的零售店在北美开业,所有VF拥有的零售店在第一季度末重新开业。在欧洲地区,大约60%的VF经营的零售店在2022财年第一季度初关闭,所有商店在第一季度末重新开业。在亚太地区,几乎所有VF运营的零售店在2022财年第一季度初都开业了;然而,到第一季度末,大约5%的零售店重新关门。相比之下,在2021财年第一季度初,VF在北美和欧洲地区运营的所有零售店都关闭了。到2021财年第一季度末,大约75%和90%的VF运营的零售
门店分别在北美和欧洲地区开业。在亚太地区,大约5%的VF拥有的零售店在2021财年第一季度初关闭,并在2021财年第一季度末全部开业。
在2022财年第二季度初,VF在北美和欧洲地区经营的所有零售店都开业了,并在该季度继续营业。在亚太地区,大约5%的VF经营的零售店在2022财年第二季度初关闭,几乎所有商店在第二季度末都开业了。相比之下,在2021财年第二季度初,北美约75%的VF经营的零售店开业,2021财年第二季度末超过95%的零售店开业。在2021财年第二季度,VF在欧洲和亚太地区运营的几乎所有零售店都开业了。
在2022财年第三季度初,VF在北美经营的所有零售店都开业了,并在该季度继续营业。在欧洲地区,所有VF运营的门店在2022财年第三季度初都开业了;然而,大约6%的门店在第三季度末重新关门。在亚太地区,2022财年第三季度初,几乎所有VF运营的门店都开业了,到第三季度末,所有门店都开业了。相比之下,在#年第三季度初
29VF Corporation Q3 FY22 Form 10-Q
2021财年,北美约95%的VF经营的零售店仍在营业,但由于门店关闭,在2021财年第三季度末,约85%的门店仍在营业。在欧洲地区,2021财年第三季度初,几乎所有由VF运营的零售店都开业了,但由于门店倒闭,2021财年第三季度末,大约50%的门店还在营业。在2021财年第三季度,VF在亚太地区运营的几乎所有零售店都开业了。
VF正在继续在全球范围内监测新冠肺炎疫情,并将遵守政府实体和公共卫生当局的指导,将其员工、客户、贸易伙伴和消费者的健康和福祉放在首位。随着新冠肺炎的不确定性持续,零售店可能会倒闭。
与VF的长期战略一致,公司的数字平台仍然是高度优先的,通过它,其品牌在提供体验式内容的同时与消费者社区保持联系。在新冠肺炎疫情爆发之前,消费者支出已经开始转向品牌电商网站和其他数字平台,由于新冠肺炎疫情导致零售格局发生变化,消费支出加速增长。
新冠肺炎还影响了VF的一些供应商,包括第三方制造商、物流提供商和其他供应商。目前,VF的大部分供应链都已投入运营。供应商正在遵守当地的健康建议和政府的限制,这导致了产品延迟。关键采购国家再度停工,导致2022财年出现额外的产能限制;然而,随着时间的推移,情况已有所改善。此外,2022财年还受到港口持续拥堵、运输时间延长、设备可用性和其他物流挑战的影响。这些问题导致了重大的产品延迟,这导致了在2022财年及时满足客户需求的挑战。VF正在与供应商合作,将中断降至最低,并根据需要使用快速货运。VF的配送中心按照当地政府的指导方针运作,同时保持增强的健康和安全协议。
新冠肺炎大流行的性质是持续和动态的,并导致了全球的不确定性和破坏。虽然我们无法确定新冠肺炎疫情的最终持续时间和严重程度,但我们预计我们的业务将受到持续干扰。
VF采取了一系列行动来推进其企业保护战略,以应对新冠肺炎大流行。
截至2021年12月,VF拥有约13亿美元的现金和等价物。此外,VF有大约22亿美元可用于其全球信贷安排的借款,但受到某些限制。
VF为应对新冠肺炎疫情而采取的支持业务的行动包括,公司决定于2020年4月7日暂停股票回购计划。该公司决定在2022财年第三季度恢复该计划,并在此期间完成了3.00亿美元的回购,这使得VF在其股份回购授权下剩余25亿美元。公司支付了0.50美元的现金股息每股及$1.48每股分别在截至2021年12月的三个月和九个月内,并宣布将于2022财年第四季度支付每股0.50美元的现金股息。如获董事会批准,VF打算继续支付其定期计划的股息。
该公司还启动了一项多年计划,旨在使我们有能力加快和推进VF的商业模式转变。这一倡议的主要目标之一是在三年内实现全球成本节约,用于支持转型议程和最优先的增长驱动因素。随着VF继续积极监测形势并推进我们的商业模式转型,我们可能会采取进一步的行动,影响我们的运营。
我们相信,在新冠肺炎疫情以及相关政府行动和法规以及卫生当局建议造成的中断期间,公司有足够的流动性和灵活性来运营和继续执行我们的战略,并在到期时履行其义务。然而,由于新冠肺炎疫情的持续时间和严重程度、政府应对疫情的行动以及对我们和我们的消费者、客户和供应商的影响存在不确定性,因此我们无法确定我们采取的措施是否足以减轻新冠肺炎带来的风险。看见第一部分,“第1A项。财政中的“风险因素”2021表格10-K以供进一步讨论。
•与截至2020年12月的三个月相比,营收增长22%至36亿美元,包括从新冠肺炎对上一年同期的负面影响中恢复过来以及来自Supreme收购的7%贡献。
•与截至2020年12月的三个月相比,户外领域的收入增长了23%,达到19亿美元。
•与截至2020年12月的三个月相比,活跃部门的收入增长了25%,达到14亿美元,其中包括来自
最高收购额和1%的外币不利影响。
•与截至2020年12月的三个月相比,工作部门收入增长6%,达到2.851亿美元,其中包括1%的外币有利影响。
•2020年间,直接面向消费者的收入增长了30%,其中包括来自Supreme收购的13%的贡献。电子商务收入在本季度增长了21%,其中来自Supreme收购的贡献为18%。直接面向消费者的收入
VF Corporation Q3 FY22 Form 10-Q30
在截至2021年12月的三个月中,占VF净收入的55%。
•与截至2020年12月的三个月相比,国际收入增长了19%,其中包括1%的外币不利影响。大中华区中国(包括大陆中国、香港和台湾)的收入下降了6%,其中外汇的有利影响下降了3%。截至2021年12月的三个月,国际收入占VF净收入的46%。
•与截至2020年12月的三个月相比,毛利率上升140个基点至56.1%,这主要是由于促销活动减少所致,但这部分被快速货运成本的增加所抵消。
•每股收益为1.32美元,而2020年同期为0.83美元。这一增长主要是由于从新冠肺炎对上一年同期的负面影响中恢复过来以及来自至尊收购的贡献。
下表汇总了截至2021年12月的三个月和九个月的净收入与2020年同期相比的变化:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | | 截至12月的三个月 | | 截至12月的9个月 | |
净收入-2020年 | | $ | 2,971.5 | | | $ | 6,656.2 | | |
有机食品 | | 463.8 | | | 1,795.9 | | |
采办 | | 193.2 | | | 438.5 | | |
| | | | | |
外币的影响 | | (4.1) | | | 126.6 | | |
净收入-2021年 | | $ | 3,624.4 | | | $ | 9,017.2 | | |
VF报告称,与2020年同期相比,截至2021年12月的三个月和九个月的收入分别增长了22%和35%。这两个时期的收入增长主要是由于新冠肺炎从上一年期间对需求和分销渠道的负面影响中恢复过来,其中包括VF经营的零售和VF的批发客户商店暂时关闭。这些增长率在本年度受到供应链中断的影响,包括港口延误、运输时间延长、物流挑战和供应商生产问题。截至2021年12月的三个月和九个月还分别包括来自Supreme收购的1.932亿美元(7%)和4.385亿美元(6%)的贡献。在截至2021年12月的9个月中,增长还包括1%的外币有利影响。
雷夫NUE增加了Ac罗斯中所有地区截至2021年12月的三个月和九个月。增幅最大的是美国、欧洲和美洲(非美国)地区,
在上一年经历新冠肺炎负面影响最显著的公司p就是这样。截至2021年12月的三个月和九个月,亚太地区的收入受到新冠肺炎复苏的负面影响,这在该地区造成了中断和消费压力,尤其是在大中国地区。
收入增加了我们的批发和直接面向消费者渠道在截至2021年12月的三个月和九个月。直接面向消费者渠道的整体增长是由我们自有零售店的重新开业推动的,这些零售店在去年同期因新冠肺炎而暂时关闭,以及在截至2021年12月的三个月和九个月期间来自至尊收购的贡献。批发渠道的整体增长也反映出从新冠肺炎对去年同期的负面影响中复苏。
关于收入的更多细节在标题为“按可报告部门划分的信息”一节中提供。
下表列出了合并业务报表各组成部分与净收入的百分比关系:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月的三个月 | | | 截至12月的9个月 |
| | | | | | | | | | | |
| | 2021 | | | 2020 | | | 2021 | | | 2020 |
毛利(净收入减去销售成本) | | 56.1 | % | | | 54.7 | % | | | 55.3 | % | | | 52.9 | % |
销售、一般和行政费用 | | 37.4 | | | | 40.8 | | | | 39.3 | | | | 45.6 | |
| | | | | | | | | | | |
营业利润率 | | 18.7 | % | | | 13.9 | % | | | 16.0 | % | | | 7.3 | % |
与2020年同期相比,截至2021年12月的三个月和九个月的毛利率分别增长了140和240个基点。这两个时期的增长主要是d。由于主要由于新冠肺炎的负面影响,促销活动的增加被较高的全价销售水平所撕裂,以清理相对于上年同期需求的较高库存水平。三个月和九个月结束
2021年12月还包括来自Supreme收购的20和30个基点的贡献。这两个时期的毛利率增长被供应链中断直接导致的快速运费部分抵消。
31VF Corporation Q3 FY22 Form 10-Q
与2020年同期相比,截至2021年12月的三个月和九个月,销售、一般和行政费用占总收入的百分比都有所下降,主要反映了受新冠肺炎负面影响的收入与上年同期相比增加导致的运营费用杠杆。与2020年同期相比,截至2021年12月的三个月和九个月的销售、一般和行政费用分别增加1.388亿美元和5.131亿美元,这主要是由于前一年期间因应新冠肺炎而采取的成本控制,以及前一年期间因冠状病毒援助、救济和经济安全法案(“CARE法案”)和其他政府一揽子计划而获得的工资减免。在截至2020年12月的三个月和九个月期间,由于CARE法案和其他政府一揽子计划的减免,公司分别确认了830万美元和7600万美元。这两个时期的增长也是由于对直接面向消费者和数字战略增长计划的持续投资、广告费用、更高的分销支出以及来自Supreme的影响。截至2021年12月的三个月和九个月的增加被与最高收购相关的或有对价负债的估计公允价值减少5 000万美元和1.58亿美元部分抵消,这些减少分别在截至2021年12月的三个月和九个月的销售、一般和行政费用项目中确认。
净利息支出与2020年同期相比,截至2021年12月的三个月和九个月,SE分别增加了160万美元和990万美元。涨幅截至2021年12月的三个月和九个月的净利息支出主要是由于投资余额和投资利率下降所致。截至2021年12月和2020年的9个月,未偿债务总额平均为57亿美元,两个时期的加权平均利率均为2.1%。
债务清偿损失于截至二零二一年十二月止三个月及九个月录得3,600,000港元,这是由于提前赎回VF于2022年4月到期的未偿还2.050厘优先债券本金总额5,000,000美元所致。
与2020年同期相比,截至2021年12月的三个月和九个月,其他收入(支出)分别净减少660万美元和增加4360万美元。这个
截至2021年12月的三个月的减少主要是由于和解费用增加导致养恤金福利成本上升。截至2021年12月的9个月增加的主要原因是,在截至2020年6月的三个月内记录了4,240万美元的支出,这与释放与南美洲某些国家的外国实体大量清算有关的货币换算金额有关。
截至2021年12月的9个月的实际所得税税率为16.0%,而2020年期间为20.2%。截至2021年12月的9个月包括4,370万美元的离散税支出净额,其中包括与未确认的税收优惠和利息相关的9,230万美元的税收支出净额,与应计调整相关的960万美元的税收净额,与先前外国收益预扣税相关的3520万美元的税收净额,与股票薪酬相关的170万美元的税收优惠,以及与递延税目税率变化相关的240万美元的税收净额。不包括2021年期间4370万美元的净离散税收支出,实际所得税税率为12.8%。截至2020年12月的九个月包括370万美元的净离散税项支出,其中包括与未确认的税项优惠和利息相关的1520万美元税项支出净额,与股票薪酬相关的230万美元税收优惠净额,与应计制调整相关的490万美元税收优惠净额,以及与先前外国收益预扣税相关的430万美元税收净额优惠。不包括2020年期间的370万美元净离散税收支出,实际所得税税率为19.2%。不计离散项目,截至2021年12月止九个月的有效所得税率较2020年同期下降6.4%,主要是由于上一年度产生的亏损以及对利用本年度产生的外国税收抵免的更有利预期所致。
因此,截至2021年12月的三个月的持续经营收入为5.178亿美元(稀释后每股1.32美元),而2020年期间为3.277亿美元(稀释后每股0.83美元),截至2021年12月的九个月的持续经营收入为11亿美元(稀释后每股2.89美元),2020年期间为2.932亿美元(稀释后每股0.75美元)。请参阅下面“按可报告部分提供的信息”部分的其他讨论。
VF的可报告类别包括:户外、活动和工作。为了对收入和利润进行核对,我们在下表中列入了另一个类别,但它不被视为应报告的部分。这一其他类别包括的结果主要与非VF产品的销售和与过渡服务有关的采购活动有关。
请参阅综合财务报表附注15,以获取各分部的经营业绩摘要,以及分部利润与所得税前收入的对账。
VF Corporation Q3 FY22 Form 10-Q32
下表汇总了截至2021年12月的三个月和九个月的部门收入和利润与2020年同期相比的变化,以及我们排名前四的品牌在截至2021年和2020年12月的三个月和九个月按地区的收入变化:
细分市场收入:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月的三个月 | |
(单位:百万) | 室外 | | 主动型 | | 工作 | | 其他 | | 总计 | |
细分市场收入-2020年 | $ | 1,571.0 | | | $ | 1,127.1 | | | $ | 270.2 | | | $ | 3.2 | | | $ | 2,971.5 | | |
有机食品 | 358.2 | | | 94.3 | | | 14.2 | | | (2.9) | | | 463.8 | | |
采办 | — | | | 193.2 | | | — | | | — | | | 193.2 | | |
| | | | | | | | | | |
外币的影响 | (0.8) | | | (4.0) | | | 0.7 | | | — | | | (4.1) | | |
细分市场收入-2021年 | $ | 1,928.4 | | | $ | 1,410.6 | | | $ | 285.1 | | | $ | 0.3 | | | $ | 3,624.4 | | |
| | | | | | | | | | |
| 截至12月的9个月 | |
(单位:百万) | 室外 | | 主动型 | | 工作 | | 其他 | | 总计 | |
细分市场收入-2020年 | $ | 3,066.7 | | | $ | 2,898.6 | | | $ | 686.2 | | | $ | 4.7 | | | $ | 6,656.2 | | |
有机食品 | 931.9 | | | 704.8 | | | 163.3 | | | (4.1) | | | 1,795.9 | | |
采办 | — | | | 438.5 | | | — | | | — | | | 438.5 | | |
| | | | | | | | | | |
外币的影响 | 54.2 | | | 62.9 | | | 9.5 | | | — | | | 126.6 | | |
细分市场收入-2021年 | $ | 4,052.8 | | | $ | 4,104.8 | | | $ | 859.0 | | | $ | 0.6 | | | $ | 9,017.2 | | |
部门利润(亏损):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月的三个月 | |
(单位:百万) | 室外 | | 主动型 | | 工作 | | 其他 | | 总计 | |
分部利润(亏损)-2020年 | $ | 311.8 | | | $ | 201.4 | | | $ | 16.9 | | | $ | (4.5) | | | $ | 525.6 | | |
有机食品 | 135.8 | | | 0.8 | | | 30.7 | | | 4.5 | | | 171.8 | | |
采办 | — | | | 53.7 | | | — | | | — | | | 53.7 | | |
| | | | | | | | | | |
外币的影响 | 2.8 | | | (1.4) | | | 0.1 | | | — | | | 1.5 | | |
部门利润(亏损)-2021 | $ | 450.4 | | | $ | 254.5 | | | $ | 47.7 | | | $ | — | | | $ | 752.6 | | |
| | | | | | | | | | |
| 截至12月的9个月 | |
(单位:百万) | 室外 | | 主动型 | | 工作 | | 其他 | | 总计 | |
分部利润(亏损)-2020年 | $ | 283.5 | | | $ | 467.6 | | | $ | 13.7 | | | $ | (9.3) | | | $ | 755.5 | | |
有机食品 | 371.4 | | | 235.5 | | | 134.7 | | | 8.6 | | | 750.2 | | |
采办 | — | | | 93.2 | | | — | | | — | | | 93.2 | | |
| | | | | | | | | | |
外币的影响 | 7.9 | | | 13.4 | | | 2.2 | | | — | | | 23.5 | | |
部门利润(亏损)-2021 | $ | 662.8 | | | $ | 809.7 | | | $ | 150.6 | | | $ | (0.7) | | | $ | 1,622.4 | | |
33VF Corporation Q3 FY22 Form 10-Q
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
顶级品牌收入: | | | | | | | | | | |
| 截至2021年12月的三个月 |
(单位:百万) | 客货车® | | 北面® | | Timberland® (a) | | 迪克斯® | | 总计 | |
美国 | $ | 645.8 | | | $ | 620.6 | | | $ | 274.1 | | | $ | 149.6 | | | $ | 1,690.1 | | |
国际: | | | | | | | | | | |
欧洲 | 194.6 | | | 415.7 | | | 204.6 | | | 18.6 | | | 833.5 | | |
亚太 | 148.9 | | | 146.4 | | | 84.5 | | | 37.4 | | | 417.2 | | |
美洲(非美国) | 71.2 | | | 57.6 | | | 30.1 | | | 5.8 | | | 164.7 | | |
全球 | $ | 1,060.5 | | | $ | 1,240.3 | | | $ | 593.3 | | | $ | 211.4 | | | $ | 3,105.5 | | |
| | | | |
| 截至2020年12月的三个月 | |
(单位:百万) | 客货车® | | 北面® | | Timberland® (a) | | 迪克斯® | | 总计 | |
美国 | $ | 593.5 | | | $ | 518.2 | | | $ | 232.6 | | | $ | 112.7 | | | $ | 1,457.0 | | |
国际: | | | | | | | | | | |
欧洲 | 159.4 | | | 297.1 | | | 180.2 | | | 31.3 | | | 668.0 | | |
亚太 | 178.8 | | | 113.6 | | | 94.6 | | | 51.9 | | | 438.9 | | |
美洲(非美国) | 50.3 | | | 43.2 | | | 28.9 | | | 6.5 | | | 128.9 | | |
全球 | $ | 982.0 | | | $ | 972.1 | | | $ | 536.3 | | | $ | 202.4 | | | $ | 2,692.8 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年12月的9个月 | |
(单位:百万) | 客货车® | | 北面® | | Timberland® (a) | | 迪克斯® | | 总计 | | |
美国 | $ | 1,805.1 | | | $ | 1,211.5 | | | $ | 644.0 | | | $ | 455.2 | | | $ | 4,115.8 | | | |
国际: | | | | | | | | | | | |
欧洲 | 669.6 | | | 852.4 | | | 472.2 | | | 58.2 | | | 2,052.4 | | | |
亚太 | 492.9 | | | 303.1 | | | 181.8 | | | 111.6 | | | 1,089.4 | | | |
美洲(非美国) | 203.1 | | | 123.2 | | | 90.1 | | | 15.7 | | | 432.1 | | | |
全球 | $ | 3,170.7 | | | $ | 2,490.2 | | | $ | 1,388.1 | | | $ | 640.7 | | | $ | 7,689.7 | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 截至2020年12月的9个月 | | |
(单位:百万) | 客货车® | | 北面® | | Timberland® (a) | | 迪克斯® | | 总计 | | |
美国 | $ | 1,378.0 | | | $ | 960.5 | | | $ | 459.1 | | | $ | 305.0 | | | $ | 3,102.6 | | | |
国际: | | | | | | | | | | | |
欧洲 | 484.7 | | | 559.3 | | | 396.5 | | | 74.6 | | | 1,515.1 | | | |
亚太 | 482.3 | | | 233.7 | | | 194.2 | | | 120.2 | | | 1,030.4 | | | |
美洲(非美国) | 130.3 | | | 82.9 | | | 64.5 | | | 17.3 | | | 295.0 | | | |
全球 | $ | 2,475.3 | | | $ | 1,836.4 | | | $ | 1,114.3 | | | $ | 517.1 | | | $ | 5,943.1 | | | |
(a) 全球Timberland品牌包括Timberland®,在户外部分内报告,以及天伯伦职业球员®,在工作部分中报告。
VF Corporation Q3 FY22 Form 10-Q34
以下各节按部门讨论收入和盈利能力的变化。出于本分析的目的,特许权使用费收入已包括在所有时期的批发渠道中。
室外
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月的三个月 | | | 截至12月的9个月 |
| | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | | 2021 | | | 2020 | | 百分比 变化 | | | 2021 | | | 2020 | | 百分比 变化 |
细分市场收入 | | $ | 1,928.4 | | | | $ | 1,571.0 | | | 22.7 | % | | | $ | 4,052.8 | | | | $ | 3,066.7 | | | 32.2 | % |
分部利润 | | 450.4 | | | | 311.8 | | | 44.5 | % | | | 662.8 | | | | 283.5 | | | 133.8 | % |
营业利润率 | | 23.4 | % | | | 19.8 | % | | | | | 16.4 | % | | | 9.2 | % | | |
户外部分包括以下品牌:北面®, Timberland®, SmartWool®,破冰者®和Altra®.
在截至2021年12月的三个月中,户外运动的全球收入比2020年增长了23%,包括从新冠肺炎对去年同期的负面影响中恢复过来。在美国的收入增加 22%。欧洲地区的收入增长了30%,其中包括2%的外汇不利影响。亚太地区的收入增长了11%,其中包括3%来自外汇的有利影响。美洲地区(非美国)的收入区域增加 21%包括4%的外币利好影响。
在截至2021年12月的9个月里,Outdoor的全球收入比2020年增长了32%,其中包括2%的有利影响,原因是外汇。结束了所有增长均为此期间的N收入是由于从新冠肺炎对上年同期的负面影响中恢复过来所推动的。在美国的收入增长了32%。欧洲地区的收入增长了39%,其中包括3%来自外汇的有利影响。亚太地区的收入增长了13%,其中包括5%来自外币的有利影响。美洲地区(非美国)的收入地区增长45%,其中7%来自外汇的有利影响。
全球收入为北面®与2020年同期相比,截至2021年12月的三个月和九个月,品牌分别增长了28%和36%。这包括截至2021年12月的三个月和九个月来自外币的1%和2%的有利影响。整体收入增长反映了截至2021年12月的三个月和九个月期间所有地区和渠道的增长。总体增长由欧洲地区引领,在截至2021年12月的三个月和九个月中,欧洲地区分别增长了40%和52%,其中分别有1%的不利影响和3%的有利外币影响。
公司的全球收入Timberland® 品牌提升 与2020年期间相比,截至2021年12月的三个月和九个月分别为11%和24%,其中包括1%的不利和2%的好感年外币带来的影响
截至2021年12月的三个月和九个月。这两个时期的增长是由于新冠肺炎从去年同期对需求和分销渠道的负面影响中恢复过来。截至2021年12月的三个月和九个月,美国的整体增长分别由20%和45%的增长带动。在截至2021年12月的三个月和九个月期间,亚太地区分别下降11%和6%,其中分别包括1%和3%的外币有利影响,部分抵消了这两个时期的增长。亚太地区的收入在这两个时期都受到了新冠肺炎复兴的负面影响。
与2020年同期相比,截至2021年12月的三个月和九个月,Outdoor的全球直接面向消费者的收入分别增长了20%和23%,其中截至2021年12月的九个月来自外币的有利影响为2%。这两个时期的增长主要是由于VF经营的零售店重新开业,而在去年同期,由于新冠肺炎的原因,这些零售店曾大量临时关闭。与2020年同期相比,截至2021年12月的三个月和九个月的全球批发收入分别增长了26%和39%,其中截至2021年12月的九个月来自外币的有利影响为2%。这一增长反映了从新冠肺炎对去年同期的负面影响中恢复过来。
与2020年同期相比,截至2021年12月的三个月和九个月的营业利润率有所上升,这主要是由于与去年同期相比,营业费用增加带来的收入增加和促销活动减少,而新冠肺炎的负面影响。这两个时期的增长被加快的运费和对数字战略增长举措的持续投资部分抵消。上一年期间还包括为应对新冠肺炎而采取的成本控制,以及CARE法案和其他政府一揽子计划的工资减免。
35VF Corporation Q3 FY22 Form 10-Q
主动型
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月的三个月 | | | 截至12月的9个月 |
| | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | | 2021 | | | 2020 | | 百分比 变化 | | | 2021 | | | 2020 | | 百分比 变化 |
细分市场收入 | | $ | 1,410.6 | | | | $ | 1,127.1 | | | 25.1 | % | | | $ | 4,104.8 | | | | $ | 2,898.6 | | | 41.6 | % |
分部利润 | | 254.5 | | | | 201.4 | | | 26.4 | % | | | 809.7 | | | | 467.6 | | | 73.2 | % |
营业利润率 | | 18.0 | % | | | 17.9 | % | | | | | 19.7 | % | | | 16.1 | % | | |
活跃的细分市场包括以下品牌:客货车®, 至高无上®, 吉卜林®, 纳帕皮耶里®, Eastpak®, JanSports® 和鹰溪®.
在截至2021年12月的三个月里,Active的全球收入比2020年同期增长了25%,其中包括1%来自外币的不利影响。这些结果包括来自Supreme收购的1.932亿美元的收入,这提供了17%的供款对整体增长的影响。此期间收入的整体增长是由于从新冠肺炎对去年同期的负面影响中恢复过来。在美国的收入增长了27%,其中18%贡献最高收购案。欧洲地区的收入增长了30%,其中包括3%的外汇和12%的供款最高收购案。亚太地区的收入增长了8%,受外币1%的有利影响和25%的推动贡献主要由于新冠肺炎复兴的负面影响,大中华区中国的收入减少23%,部分抵销了至尊集团的收购所带来的减幅。美洲地区(非美国)的收入区域增加 43%.
在截至2021年12月的9个月里,Active的全球收入比2020年同期增长了42%,其中3%的收入对外币的影响。在这些业绩中包括了来自最高收购的4.385亿美元的收入,对整体增长的贡献为16%。此期间收入的整体增长是由于从新冠肺炎对去年同期的负面影响中恢复过来。在美国的收入增长了49%,其中18%贡献最高收购案。欧洲地区的收入增长了39%,其中包括3%的外币有利影响和8%的增长贡献最高收购案。亚太地区的收入增长了20%,受5%的外汇有利影响和19%的增长推动贡献最高收购案。雷夫美洲地区(非美国)地区增长54%,其中8%来自外汇的有利影响。
客货车®与2020年同期相比,截至2021年12月的三个月和九个月,品牌全球收入分别增长了8%和28%。这包括截至2021年12月的9个月来自外币的2%的有利影响。这两个时期的增长都是由于从新冠肺炎对需求和分销的负面影响中复苏所推动的
上一年期间的渠道。截至2021年12月的三个月和九个月的整体增长分别由美国增长9%和31%引领,欧洲地区分别增长22%和38%,其中截至2021年12月的三个月和九个月分别有2%的不利和4%的外币有利影响。截至2021年12月的三个月的增长被亚太地区17%的降幅部分抵消,其中包括1%的有利外币影响,这主要是由于新冠肺炎复兴的负面影响。
与2020年同期相比,截至2021年12月的三个月和九个月,Active的全球直接面向消费者的收入分别增长了46%和65%,其中截至2021年12月的九个月来自外币的有利影响为2%。不包括来自Supreme收购的收入,全球直接面向消费者的收入在截至2021年12月的三个月和九个月分别增长了16%和36%,其中包括截至2021年12月的三个月和九个月来自外币的不利影响分别为1%和2%。这两个时期的增长主要是由于VF经营的零售店重新开业,而在去年同期,由于新冠肺炎的原因,这些零售店曾大量临时关闭。截至2021年12月的三个月和九个月,全球批发收入分别下降4%和增长16%,其中包括各自时期外币的1%不利影响和2%有利影响。截至2021年12月的9个月的增长反映出从新冠肺炎对去年同期的负面影响中恢复过来。
截至2021年12月的三个月和九个月的营业利润率较2020年同期有所增长截至2021年12月的三个月和九个月的营业利润率均有所增加,主要是由于与上年同期相比,营业费用的杠杆作用增加了收入和减少了促销活动,这受到新冠肺炎的负面影响。提速运费和对数字战略增长举措的持续投资部分抵消了这一增长。上一年期间还包括为应对新冠肺炎而采取的成本控制,以及CARE法案和其他政府一揽子计划的工资减免。
VF Corporation Q3 FY22 Form 10-Q36
工作
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月的三个月 | | | 截至12月的9个月 |
| | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | | 2021 | | | 2020 | | 百分比 变化 | | | 2021 | | | 2020 | | 百分比 变化 |
细分市场收入 | | $ | 285.1 | | | | $ | 270.2 | | | 5.5 | % | | | $ | 859.0 | | | | $ | 686.2 | | | 25.2 | % |
分部利润 | | 47.7 | | | | 16.9 | | | 182.1 | % | | | 150.6 | | | | 13.7 | | | * |
营业利润率 | | 16.7 | % | | | 6.3 | % | | | | | 17.5 | % | | | 2.0 | % | | |
*计算没有意义
工作部分包括以下品牌:迪克斯® 和 天伯伦职业球员®.
在截至2021年12月的三个月里,全球工作收入比2020年同期增长了6%,其中包括1%的外币有利影响。期内收入的增长归因于迪克斯® 和 天伯伦职业球员®品牌。在美国的收入增加25%。由于战略商业模式的变化,欧洲地区的收入下降了42%。亚太地区的收入下降28%,包括1%来自外汇的有利影响,主要是由于新冠肺炎复兴的负面影响导致大中华区的收入下降所致。美洲地区(非美国)的收入地区增长3%,其中包括4%来自外汇的有利影响。
在截至2021年12月的9个月里,全球工作收入比2020年同期增长了25%,其中包括1%的外币有利影响。期内收入的增长归因于迪克斯® 和 天伯伦职业球员®品牌,包括从去年同期新冠肺炎对需求的负面影响中恢复过来。在美国的收入增长了43%。由于战略商业模式的改变,欧洲地区的收入下降了24%,其中包括2%的外汇有利影响。亚太地区的收入下降7%,包括4%来自外汇的有利影响,主要是由于新冠肺炎复兴的负面影响导致大中华区的收入下降所致。年营收
美洲(非美国)地区增长了15%,其中8%来自外汇的有利影响。
迪克斯®与2020年同期相比,品牌全球收入在截至2021年12月的三个月和九个月分别增长了4%和24%,其中包括截至2021年12月的九个月来自外币的1%的有利影响。在截至2021年12月的三个月和九个月的增长中,美国分别增长了33%和49%,这是由批发渠道和受工作启发的生活方式产品的增长推动的。
与2020年同期相比,截至2021年12月的三个月和九个月的营业利润率有所增加。截至2021年12月的三个月和九个月的增长主要是由于与去年同期相比,运营费用的杠杆作用导致收入增加,而新冠肺炎的负面影响。这两个期间的增长也是由于成本优化活动和其他与上一年职业工作服装业务的战略审查间接相关的费用减少以及其他运营效率提高所致。这两个时期的增长被加快的运费和对数字战略增长举措的持续投资部分抵消。上一年期间还包括为应对新冠肺炎而采取的成本控制,以及CARE法案和其他政府一揽子计划的工资减免。
如上文所述,有三种类型的成本是将部门利润总额与所得税前持续经营的综合收入进行核对所必需的。这些费用是:(1)下文讨论的公司和其他费用,(2)利息支出,净额,(3)债务清偿损失,这两项都在“综合业务报表”一节中讨论过。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月的三个月 | | | 截至12月的9个月 |
| | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | | 2021 | | | 2020 | | 百分比 变化 | | | 2021 | | | 2020 | | 百分比 变化 |
| | | | | | | | | | | | | | | |
公司和其他费用 | | $ | 74.2 | | | | $ | 107.1 | | | (30.7) | % | | | $ | 166.1 | | | | $ | 297.4 | | | (44.2) | % |
利息支出,净额 | | 33.4 | | | | 31.8 | | | 5.1 | % | | | 100.5 | | | | 90.7 | | | 10.9 | % |
公司和其他费用是指尚未分配给内部管理报告各分部的费用,包括(1)信息系统和共享服务费用,(2)公司总部费用,以及(3)某些其他收入和支出。截至二零二一年十二月止三个月及九个月减少,主要是由于截至二零二一年十二月止三个月及九个月与最高收购有关之或有代价负债估计公平值分别减少5,000,000,000美元及15,800,000美元。这两个期间的减少也是由于与成本优化有关的费用减少以及与职业战略审查间接相关的其他活动
工作服生意。此外,2020年12月终了的9个月包括与发放货币换算金额有关的4 240万美元支出,这些金额与南美洲某些国家的外国实体大量清算有关。截至2021年12月的三个月和九个月的降幅被本年度技术支出的增加和上一年因新冠肺炎的成本控制而减少的可自由支配支出部分抵消。截至2021年12月止九个月的减幅被本年度亚太区业务转型计划相关成本上升所部分抵销。
37VF Corporation Q3 FY22 Form 10-Q
截至二零二一年十二月止三个月及九个月的国际收入较二零二零年同期分别增长19%及30%,主要受新冠肺炎对上一年期间的负面影响复苏所带动,并计入分别于两个期间内最高收购所带来的5%及6%贡献。截至2021年12月的三个月和九个月,外币对国际收入的不利影响分别为1%和4%。截至2021年12月的三个月和九个月,欧洲的收入分别增长了26%和36%,其中,截至2021年12月的三个月和九个月,来自外币的不利影响分别为2%和3%。在亚太地区,截至2021年12月的三个月和九个月的收入分别增长了5%和14%,其中包括分别在各自期间来自Supreme收购的10%和9%的贡献。外币产生了有利的影响,
截至2021年12月的三个月和九个月,亚太地区的收入分别占2%和4%。于截至二零二一年十二月止三个月及九个月,大中华区中国的收入分别下降6%及增长5%,其中截至二零二一年十二月止三个月及九个月的外币收益分别下降3%及6%。在截至2021年12月的三个月和九个月里,亚太地区受到新冠肺炎复苏的负面影响。美洲地区(非美国)的收入在截至2021年12月的三个月和九个月,该地区分别增长了27%和45%,其中截至2021年12月的三个月和九个月分别有3%和8%的外币有利影响。截至2021年12月和2020年12月的三个月期间,国际收入分别占总收入的46%和47%,截至2021年12月和2020年12月的九个月期间,国际收入分别占总收入的47%和49%。
与2020年同期相比,截至2021年12月的三个月和九个月的直接面向消费者的收入分别增长了30%和43%,其中截至2021年12月的九个月来自外币的有利影响为2%。截至2021年12月的三个月和九个月包括来自至尊收购的13%和15%的贡献,分别进行了分析。直接面向消费者的收入的增加主要是由于VF经营的零售店重新开业,在去年同期,由于新冠肺炎的原因,这些零售店曾大量临时关闭。截至2021年12月的三个月和九个月,我们的电子商务业务分别增长了21%和23%,其中包括截至2021年12月的九个月来自外汇的2%的有利影响。截至2021年12月的三个月和九个月分别包括来自Supreme收购的18%和21%的贡献。不包括Supreme收购,电子商务收入增长了3%, 2%在……里面截至2021年12月的三个月和九个月,包括2%的有利影响
在截至2021年12月的九个月中,来自外币的收入。与前一年相比,电子商务增速放缓主要是由于VF运营的零售和批发客户商店重新开业,这些商店在前一年因新冠肺炎而大幅临时关闭,因为在临时关闭门店期间,消费者支出转移到VF的品牌电子商务网站和其他数字平台。与VF的长期战略一致,公司的数字平台仍然是高度优先的,截至2021年12月的三个月和九个月的电子商务收入仍远高于新冠肺炎之前的水平。截至2021年12月,VF拥有的零售店有1,354家,而2020年12月为1,396家。截至2021年12月和2020年12月的三个月期间,直接面向消费者的收入分别占总收入的55%和51%,截至2021年12月和2020年12月的九个月期间,直接面向消费者的收入分别占总收入的47%和45%。
VF Corporation Q3 FY22 Form 10-Q38
下面的讨论指的是2021年12月与2021年3月的余额:
•应收账款增加-主要是由于电子商务和增加批发发货量。
•库存增加内脏 — 主要由于从新冠肺炎对可比期的负面影响中恢复过来。
•短期投资减少--因出售短期投资。
•短期借款增加-主要是由于与VF的供应链融资计划相关的金额。
•长期债务的当期部分增加-由于对2022年4月到期的5.0亿美元长期票据进行了重新分类。
•应计负债增加-主要是由于增加了未确认税利的应计项目以及由于预期结算的时间安排而对其他负债的部分应计项目进行重新分类,以及对或有对价负债进行重新分类与至尊收购相关的其他负债。
•长期债务的减少-由于5.0亿美元的长期贷款重新分类2022年4月到期的票据,以及2021年12月提前赎回5.0亿美元的长期票据。
•其他负债减少— 主要是由于递延所得税较低,因将部分应计项目重新归类为应计负债而产生的未确认税收利益的应计项目;以及将与最高收购案有关的或有对价负债重新分类为应计负债。
以下讨论涉及2021年12月的余额与2020年12月相比的重大变化:
•库存增加— 主要由于从新冠肺炎对上一年期间的负面影响中恢复过来以及与至尊收购相关的金额。
•短期投资减少--由于短期投资的出售和到期。
•增加无形资产-主要是由于后天获得的无限期-活着至高无上®与收购相关的12亿美元商标无形资产。
•商誉增加-主要是由于与最高收购12.5亿美元有关的记录金额。
•短期借款减少-主要是由于偿还商业票据借款,部分被与VF的供应链融资计划相关的金额抵消。
•长期债务的当期部分增加 — 由于对2022年4月到期的5.0亿美元长期票据进行了重新分类。
•增加在应付帐款中-受向供应商付款的时间以及上一年新冠肺炎影响导致的采购和支出总体减少的推动。
•应计负债增加-主要是由于增加了未确认税收优惠的应计项目,以及因预期结算的时间安排而从其他负债中重新归类的部分应计项目,以及记录的与最高收购有关的或有对价负债。
•长期债务的减少 —由于5.0亿美元的长期贷款重新分类2022年4月到期的票据,以及2021年12月提前赎回5.0亿美元的长期票据。
•其他负债减少 — 主要是由于因将部分应计项目重新归类为应计负债而产生的未确认税收利益的应计项目。
我们认为以下是衡量我们流动性和资本资源的指标:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月 | | | 三月 | | 十二月 |
(百万美元) | | 2021 | | | 2021 | | 2020 |
营运资本 | | $1,376.8 | | | $2,113.1 | | $4,346.7 |
电流比 | | 1.4 to 1 | | | 2.0 to 1 | | 2.8 to 1 |
净债务与总资本之比 | | 59.4% | | | 68.2% | | 58.7% |
2021年12月的流动比率下降公司截至2021年3月,主要是由于长期债务的流动部分较高和应计负债较高,导致流动负债净增加,如上文“综合资产负债表”一节所述。截至2021年12月的流动比率较2020年12月减少,主要是由于长期债务收益的时间安排导致现金结余减少,导致流动资产净减少。
于截至2020年12月的九个月内,如下文“融资活动所提供(使用)的现金”一节所述,以及流动负债的净增长长期债务部分和较高的应计负债,如上文“综合资产负债表”一节所述.
对于净债务与总资本的比率,净债务除经营外,还被定义为短期和长期借款。
39VF Corporation Q3 FY22 Form 10-Q
租赁负债,扣除不受限制的现金。总资本的定义是净债务加上股东权益。于2021年12月,净债务与总资本比率较2021年3月下降,主要是由于提前赎回2021年4月到期的2.050%优先债券的5.0亿美元,以及2021年12月的现金余额增加,以及股东权益的增加,导致净债务减少。与2020年12月相比,2021年12月的净债务与总资本比率上升,主要是由于2021年12月的现金余额减少导致净债务增加,但股东权益的增加部分抵消了这一增长。这两项比较的股东权益增加是由各自期间的净收益推动的,但部分被股息支付和股票回购所抵消。
VF的主要流动性来源是来自经营活动的预期年度现金流。运营现金通常在日历年上半年较低,因为库存增加,以支持日历年下半年的销售高峰期。由于出售存货和收回应收账款,下半年业务活动提供的现金大大增加。此外,直接面向消费者的销售额在日历年第四季度达到最高水平。VF的其他流动性来源包括针对其全球信贷安排的可用借款能力、可用现金余额和国际信用额度。
总而言之,我们持续经营的现金流如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月的9个月 |
| | | | | |
(单位:千) | | 2021 | | | 2020 |
经营活动提供的现金 | | $ | 791,290 | | | | $ | 1,084,277 | |
投资活动提供(使用)的现金 | | 953,936 | | | | (813,526) | |
融资活动提供(使用)的现金 | | (1,257,664) | | | | 1,525,389 | |
经营活动提供的现金
与经营活动有关的现金流取决于净收入、对净收入的调整和营运资本的变化。现金流减少由经营活动提供截至2021年12月的9个月,与2020年12月相比,主要是由于营运资本提供的现金净额减少,但被同期较高的收益部分抵消。
投资活动提供(使用)的现金
截至2021年12月止九个月,投资活动所用现金减少,主要是由于出售职业工作服业务所得款项净额为6.165亿美元及于截至2021年12月止九个月出售短期投资所得款项为5.988亿美元,而截至2020年12月止九个月则为购买短期投资8.0亿美元及短期投资到期所得款项2.0亿美元。与2020年同期相比,截至2021年12月的9个月中,资本支出增加了6180万美元,软件采购增加了1180万美元。
融资活动提供(使用)的现金
在截至2021年12月的九个月,融资活动提供的现金减少,主要是由于截至2020年12月的九个月发行30亿美元固定利率票据的长期债务净收益,以及截至2021年12月的九个月长期债务支付增加5.028亿美元和股票回购增加3.0亿美元,但这些减少被同期短期借款净减少10亿美元部分抵消。
股份回购
在截至2021年12月的九个月内,VF购买了400万先令根据VF授权的股份回购计划,在公开市场交易中以总成本3.0亿美元(每股平均价格74.45美元)出售普通股
董事会。在截至2020年12月的9个月里,VF没有在公开市场上购买其普通股。
截至2021年12月底,VF拥有25亿美元保留其股份回购授权下的未来回购。VF将继续评估其资本使用情况,优先考虑业务收购,然后以股息和股份回购以及企业保护的形式直接向股东回报。
循环信贷安排和短期借款
VF依靠其产生现金流的能力为其持续运营提供资金。此外,VF从其可用现金余额和信贷安排中获得了相当大的流动性。2021年11月,VF获得了22.5亿美元的优先无担保循环信贷额度(“全球信贷安排”),将于2026年11月到期。全球信贷安排取代了VF原定于2023年12月到期的22.5亿美元循环安排。VF可以请求无限次的一年延期,只要每次延期不会导致全球信贷安排的剩余寿命超过五年,符合规定的条款和条件。全球信贷工具可用于借入美元或任何替代货币(包括欧元和经贷款人批准可自由兑换为美元的任何其他货币)的资金,并具有7500万美元的信用证升华。此外,全球信贷安排还支持VF的美国商业票据计划,以满足短期、季节性营运资金要求和一般企业目的,包括收购和股票回购。根据公司需求的不同,短期未偿余额可能会因期间而异。
VF在其全球信贷安排上有限制性契约,包括合并净负债与综合净资本财务比率契约,从70%开始,未来逐步降低。合并净负债的计算方法是不受限制的现金净额。截至2021年12月,公约计算包括现金和等价物,不包括
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合并经营租赁负债。 截至2021年12月,VF遵守了所有公约。
VF有一个商业票据计划,允许高达22.5亿美元在一定程度上,它在全球信贷安排下具有借款能力。截至2021年12月,没有商业票据借款. 截至2021年12月签发的备用信用证为2440万美元,剩余约22亿美元可用用于在2021年12月以全球信贷安排为抵押借款。此外,截至2021年12月,VF拥有约13亿美元的现金和等价物。
VF有3250万美元与多家银行的国际信用额度,这些信用额度是未承诺的,可由VF或银行随时终止。这些安排下的未偿还余额总额为680万美元在2021年12月。
救赎
2021年12月,VF提前赎回了2022年4月到期的未偿还2.050%优先债券本金总额为5.0亿美元的债券。赎回价格等于现值的总和E截至赎回日的剩余预定本金和利息折现为38.7个基点,导致整体溢价320万美元。
供应链融资计划
在截至2021年12月的三个月内,VF开始提供自愿供应链融资(“SCF”)计划,使某些库存供应商能够利用VF的信用评级,在VF与供应商之间的条款中指定的付款日期之前从参与的金融机构获得付款。交易由供应商和金融机构自行决定,VF不是协议的一方。VF和供应商之间的条款,包括到期金额和预定付款日期,不受供应商参与SCF计划的影响。供应商提供的资金和该计划下的未偿还金额主要包括在VF综合资产负债表的短期借款项目中,截至2021年12月为9900万美元。供应商选择融资的发票主要报告为经营性现金流出和融资现金流入。VF为在原定付款日期结清发票而向银行支付的款项主要反映为融资现金流出。在季度结束后,VF决定暂时暂停SCF计划,以对该计划进行某些修改。
评级机构
VF有利的信用机构评级使其能够以具有竞争力的利率获得额外的流动性。截至2021年12月底,VF的长期债务评级为标准普尔全球评级为A-,穆迪投资者服务公司为Baa1,这两家评级机构的商业票据评级分别为A-2和P-2。
VF的长期债务协议中没有一项包含仅基于信用评级变化的加速到期日条款。然而,如果VF的控制权发生变化,并且由于控制权的变化,债券被认可评级机构评为低于投资级,则VF将有义务按本金总额的101%回购债券,并在相应债券持有人要求下回购任何应计和未支付的利息。更改管制规定适用于除2033年纸币以外的所有纸币。
分红
在截至2021年12月的三个月和九个月期间,公司支付了每股0.50美元和每股1.48美元的现金股息,公司已宣布将于2022财年第四季度支付每股0.50美元的现金股息。如获董事会批准,VF打算继续支付其定期计划的股息。
合同义务
管理层在《2021年财政报表10-K》中的讨论和分析提供了一个表格,总结了VF在2021年财政年末需要使用资金的重要合同义务和商业承诺。截至2021年12月,2021年财政报表10-K中披露的未记录承付款金额没有实质性变化,但如下所述:
•库存采购义务增额按大约 1.6亿美元在…末日的结束2021年12月 主要是由于VF业务的季节性。
新冠肺炎的影响持续时间和程度仍存在不确定性。然而,管理层相信,在新冠肺炎疫情以及相关政府行动和法规以及卫生当局建议造成的中断期间和之后,VF拥有足够的流动性和灵活性来运营,并在到期时履行其当前和长期义务。
有关最近采用和发布的会计准则的信息,请参阅VF合并财务报表附注2。
管理层已选择其认为适当的会计政策,按照美国公认的会计原则,准确而公平地报告VF的经营业绩和财务状况。我们的关键会计政策以一致的方式应用。2021年财政报表10-K表中的合并财务报表附注1概述了重要的会计政策。
这些会计政策的应用要求管理层对未来事件作出估计和假设,并应用影响资产、负债、收入、费用、或有资产和负债的报告金额以及相关披露的判断。这些估计、假设和判断是基于历史经验、当前趋势和其他被认为在当时情况下是合理的因素。管理层对这些估计和假设进行评估,并可能聘请外部顾问协助
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评估。如果实际结果最终与以前的估计数不同,则在知道实际数额的期间,将订正计入业务结果中。
涉及下列各项中最重要的估计、假设和管理判断的会计政策
编制合并财务报表,或对外部因素变化最敏感的财务报表,将在《2021年财务报表10-K表》的《管理层讨论和分析》中讨论。与我们的2021财年10-K表格中披露的会计政策相比,VF的会计政策没有实质性的变化。
VF可能不时作出口头或书面陈述,包括本季度报告中的陈述,构成联邦证券法所指的“前瞻性陈述”。这些陈述包括与VF的运营或经济业绩相关的计划、目标、预测和预期,以及与此相关的假设。前瞻性陈述是基于管理层对影响VF的未来事件的预期和信念作出的,因此涉及许多风险和不确定性。前瞻性陈述不是保证,实际结果可能与前瞻性陈述中明示或暗示的结果大不相同。
可能导致VF的实际运营结果或财务状况与前瞻性表述或暗示的结果大不相同的潜在风险和不确定性包括但不限于:疾病或任何其他传染性疾病的广泛爆发或任何其他公共卫生危机,包括冠状病毒(新冠肺炎)全球大流行引起的风险;消费者对服装、鞋类及配饰的需求水平;VF分销系统的中断;VF客户的财务实力;原材料和合同产品的价格、可获得性和质量的波动;全球资本和信贷市场的中断和波动;VF对不断变化的时尚趋势、不断变化的消费者偏好和不断变化的消费者行为模式的反应;来自在线零售商的激烈竞争和其他直接面向消费者的商业风险;制造和产品创新;不断增加的利润率压力;VF实施其业务战略的能力;VF发展其国际、直接面向消费者和数字业务的能力;VF将其模式转变为更加以消费者为中心、以零售为中心和高度数字化的能力;零售业的变化和挑战;VF创建和保持灵活高效的运营模式和组织结构的能力;VF及其供应商维护信息技术系统的强度和安全性的能力;
VF的设施和系统以及我们的第三方服务提供商的设施和系统可能易受攻击且无法预测或检测数据安全漏洞和数据或财务损失的风险;VF正确收集、使用、管理和保护业务、消费者和员工数据并遵守隐私和安全法规的能力;外汇波动;VF和VF供应商制造设施的稳定性以及VF建立和维护有效供应链能力的能力;VF供应商继续使用符合道德的商业实践;VF准确预测产品需求的能力;VF管理层成员的连续性;VF招募、培养或留住合格员工的能力;VF保护商标和其他知识产权的能力;可能的商誉和其他资产减值;VF被许可人和分销商对VF品牌价值的维护;VF执行收购和处置以及整合收购的能力,包括最近收购的至高无上®品牌;对自然或人为的经济、政治或环境干扰的业务弹性;税法和债务的变化;法律、法规、政治和经济风险以及法律法规的变化;不利或意想不到的天气条件;VF的负债及其在必要时以有利条件获得融资的能力,可能会阻止VF履行其财务义务;气候变化和对可持续性问题的更加关注;以及与我们于2019年5月22日完成的牛仔服业务剥离相关的风险,包括VF无法实现剥离的所有预期好处的风险;出于美国联邦所得税的目的,剥离将不是免税的风险;以及分离业务可能会对VF的资产负债表、利润率或收益产生负面影响而失去协同效应的风险。有关可能影响VF财务业绩的潜在因素的更多信息包含在VF向证券交易委员会提交的公开报告中,包括VF的Form 10-K年度报告。
与2021财年10-K表格第7A项披露的情况相比,VF的市场风险敞口没有重大变化。
披露控制和程序:
在首席执行官和首席财务官的监督下,由多名管理层成员组成的披露委员会评估了截至本季度报告所涉期间(“评估日期”)结束时,VF及其子公司的披露控制和程序的有效性。根据这项评价,截至评价日,首席执行干事和首席财务官得出结论认为,这些控制和程序是有效的。
财务报告内部控制的变化:
在上个财政季度,没有对VF的财务报告内部控制产生重大影响或有合理可能性产生重大影响的变化。
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第二部分--其他资料
关于VF的法律程序的信息列在2021财年10-K表第一部分“第3项法律程序”下。与2021财年10-K表中描述的法律程序相比,法律程序没有实质性的变化。
美国证券交易委员会法规要求,如果我们有理由相信根据联邦、州或地方环境法规提起的诉讼可能导致超过规定门槛的经济制裁,则我们必须披露有关此类诉讼的某些信息。根据美国证券交易委员会的规定,VF使用1,000,000美元的门槛来确定是否需要披露任何此类诉讼。VF认为,这一门槛的合理设计是为了披露对VF的业务或财务状况具有重大意义的任何此类诉讼。应用这一门槛,这段时间没有这样的诉讼程序可供披露。
你应该认真考虑第一部分“第1A项”中所列的风险因素。财政中的“风险因素”202110-K表格,这可能会对我们的业务、财务状况和未来业绩产生重大影响。《财政报告》中描述的风险2021Form 10-K并不是该公司面临的唯一风险。我们目前不知道或我们目前认为无关紧要的其他风险和不确定因素也可能对我们的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
第一部分中确定的风险因素没有实质性变化,“第1A项。财政中的“风险因素”2021表格10-K
(c)发行人购买股权证券:
下表列出了VF在截至2022年1月1日的财季内根据VF董事会于2017年批准的股票回购计划回购我们的普通股。
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2022财年第三季度 | | 总计 数量 股票 购得 | | 加权 平均值 支付的价格 每股 | | 总人数 购入的股份 作为公开活动的一部分 已宣布的计划 | | 美元价值 那一年5月的股票 但仍将被购买 在该计划下 |
2021年10月3日-10月30日 | | — | | | $ | — | | | — | | | $ | 2,836,975,339 | |
2021年10月31日-11月27日 | | 1,953,030 | | | 75.44 | | | 1,953,030 | | | 2,689,638,287 | |
2022年11月28日-1月1日 | | 2,076,692 | | | 73.51 | | | 2,076,692 | | | 2,536,975,459 | |
总计 | | 4,029,722 | | | | | 4,029,722 | | | |
VF将继续评估其授权下未来可进行的股票回购,考虑商业收购所需的资金、VF的普通股价格、行使股票期权的水平以及企业保护所需的资金。
43VF Corporation Q3 FY22 Form 10-Q
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10.1 | | V.F.Corporation和VF International SAGL作为借款人,其中指定的贷款人为摩根大通银行,行政代理为摩根大通银行,巴克莱银行,汇丰证券(美国)有限公司,美国银行全国协会和富国银行证券(美国)有限责任公司作为联合牵头安排人和联合簿记管理人,美国银行,美国银行,巴克莱银行美国银行,美国全国银行协会,美国全国银行协会和富国银行全国协会,和荷兰国际银行都柏林分行,PNC银行,N.A.,TD银行和摩根士丹利银行,日期为2021年11月24日(通过参考2021年11月24日提交的表10.1至Form 8-K并入本文) |
31.1 | | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302节通过的《美国法典》第15编第10A条,对董事长、总裁兼首席执行官史蒂文·E·伦德尔的证书 |
31.2 | | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302节通过的《美国法典》第15编第10A条对执行副总裁总裁兼首席财务官马修·H·帕克特的证明 |
32.1 | | 根据《美国法典》第18编第1350条,根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条通过的史蒂文·E·伦德尔董事长、总裁兼首席执行官的证书 |
32.2 | | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906节通过的《美国法典》第18编第1350条对执行副总裁总裁兼首席财务官马修·H·帕克特的证明 |
101.INS | | XBRL实例文档-实例文档不会显示在交互数据文件中,因为它的XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中 |
101.SCH | | XBRL分类扩展架构文档 |
101.CAL | | XBRL分类扩展计算链接库文档 |
101.DEF | | XBRL分类扩展定义Linkbase文档 |
101.LAB | | XBRL分类扩展标签Linkbase文档 |
101.PRE | | XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档 |
104 | | 封面交互数据文件-封面交互数据文件不会显示在交互数据文件中,因为其XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中 |
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签名
根据1934年《证券交易法》的要求,注册人已正式促使本报告由正式授权的签署人代表其签署。
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| V.F.公司 |
| (注册人) |
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| 发信人: | | /s/Matthew H.Puckett |
| | | 马修·H·帕克特 |
| | | 常务副总裁兼首席财务官 (首席财务官) |
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日期:2022年1月28日 | 发信人: | | 布莱恩·H·麦克尼尔 |
| | | 布莱恩·H·麦克尼尔 |
| | | 总裁副主计长兼首席会计官 (首席会计主任) |
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