美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区,20549
表格6-K
外国私人发行人根据规则13a-16提交的报告
根据1934年《证券交易法》,即15d-16
2022年11月
委托公文编号:001-35129
Arcos Dorados Holdings Inc.
(注册人的确切姓名在其章程中规定)
Luis Bonavita博士1294,办公室501
蒙得维的亚,乌拉圭,11300世界贸易中心自由区
(主要行政办公室地址)
用复选标记表示注册人是在表格20-F或表格40-F的封面下提交或将提交年度报告:
表格20-F |
X |
表格40-F |
用复选标记表示注册人是否提交了S-T规则101(B)(1)所允许的纸质表格6-K:
是 | 不是 |
X |
用复选标记表示注册人是否按照S-T规则101(B)(7)所允许的纸质提交了表格6-K:
是 | 不是 |
X | ||
Arcos Dorados Holdings Inc.
目录
项目 | |
1. | 日期为2022年11月16日的新闻稿,题为《Arcos Dorados报告2022年第三季度财务业绩》 |
签名
根据1934年《证券交易法》的要求,注册人已正式授权下列签署人代表其签署本报告。
Arcos Dorados Holdings Inc. | |||||
发信人: | 胡安·David·巴斯蒂达斯 | ||||
姓名: | 胡安·David·巴斯蒂达斯 | ||||
标题: | 首席法律顾问 | ||||
日期:2022年11月16日
项目1
阿尔科
3Q 2022
结果
2022年11月16日
对于 立即发布 |
Arcos Dorados报告2022年第三季度财务业绩
· | 全系统可比销售额?同比增长34.2%,这得益于该地区更高的客流量和市场份额的增长 |
· | 数字渠道(送货、移动应用程序和自助订货亭)贡献了全系统销售额的42%。1并以美元刷新数码销售纪录,所有渠道均实现强劲增长 |
· | 合并调整EBITDA?1.03亿美元,按美元计算增长15.0%,按不变货币计算增长27% |
· | 净收入?达到4770万美元,或每股0.23美元,几乎是上年业绩的两倍 |
乌拉圭蒙得维的亚,2022年11月16日-拉丁美洲最大的连锁餐厅和全球最大的独立麦当劳加盟商Arcos Dorados Holdings Inc.(纽约证券交易所股票代码:ARCO)(简称:Arcos Dorados或公司)今天公布了截至2022年9月30日的三个月和九个月的未经审计的财务业绩。
2022年第三季度亮点-不包括委内瑞拉
· | 全系统可比销售额较上年同期增长34.2%,是同期混合通货膨胀率的两倍,原因是客流量增加和所有部门的市场份额增加。 |
· | 合并收入总计9.163亿美元,按美元计算增长26.7%,按不变货币计算增长38.9%。 |
· | 数字渠道贡献了全系统销售额的42%,本季度总计近5亿美元。 |
· | 合并调整后EBITDA为1.03亿美元,按美元计算同比增长15.0%,按不变货币计算增长27.0%。 |
· | 本季度经调整的综合EBITDA利润率达到11.2%,所有地理部门的盈利能力都很强。 |
· | 每股净收益为0.23美元,几乎是去年同期每股净收益0.12美元的两倍。 |
· | 净债务与调整EBITDA杠杆率在2022年第三季度末改善至1.0倍。 |
· | 本季度新开餐厅总数达到15家,其中包括14家独立餐厅,其中9家独立餐厅在巴西开业。 |
?除资产负债表和债务比率信息外,不包括委内瑞拉业务的结果
注:定义请参考本文件第17页。
2 |
首席执行官马塞洛·拉巴赫的信息
麦当劳品牌在拉丁美洲和加勒比海地区一如既往地强大。我坚信,品牌在过去几年成功重新定位的关键是我们战略的执行。这从餐厅层面开始。通过每天在我们的餐厅始终如一地提供最佳的客人体验,我们现在正在推动可持续的长期收入增长。这将创造 获取运营效率并稀释固定成本以提高盈利能力的机会。审慎的资本结构管理 和数据驱动的投资决策完善了我们正在实现的盈利增长图景,一直到底线。
与巨无霸汉堡中的特殊酱料不同,这种生长食谱并不是秘密。然而,实现这一目标需要每个参与其中的人付出令人难以置信的工作、纪律和奉献精神。因此,我要 祝贺并感谢我们所有的员工、供应商和加盟商,他们为我们在拉丁美洲和加勒比地区的共同成功做出了贡献。
虽然餐厅层面的执行 使这一切成为现实,但还有许多其他因素推动着这些历史性的成就。客人的兴奋 和强大的品牌指标,在不牺牲质量、食品安全或产品可用性的情况下进行有效的成本控制,以及 投资回报创历史新高,并有强大的渠道支持未来的单位增长,这些都是造成这些结果的原因。我们还因提供出色的工作场所而受到认可{br®,如我们的 8所示这是巴西排名(在150家大公司中)和1ST在厄瓜多尔被评为最佳工作场所® 女性,仅举几例。我们未来ESG平台的配方正在对我们服务的社区产生积极影响,同时与我们的员工、客人、地方政府和整个地区的其他利益相关者建立品牌信任 。
当2022年开始时, 我们估计未来十年我们在我们的足迹内大约有1000家麦当劳门店的增长潜力。由于每家餐厅的销售额更高,而且最近开业的投资回报率高于平均水平,我相信我们的估计是保守的。未来几年的销售渠道现已迫在眉睫,我们看到了进一步加快销量增长的机会。
我们经营着该地区最大的独立餐厅组合,这是一种结构性的 竞争优势,最大限度地发挥了3D的 战略的潜力。构建我们的数字平台的全方位方法是通过提供可选和易用性的新功能和改进功能来增强客户参与度。始终如一的执行使McDelivery巩固了其作为QSR行业最受欢迎的递送服务的地位 。最后,即使前台和其他内部渠道正常化,得来速仍然非常粘性。客人 回来是因为我们已经完成了必要的繁重工作,以确保我们忠于我们的使命,让 美味、感觉良好的时刻对每个人来说都很容易。
展望未来,每个市场仍有许多机会 提高业绩并继续创造股东价值。我们全力以赴要抓住他们。
3 |
已整合
结果
已整合
图1.广告控股公司合并:主要财务业绩
(除特别注明外,以百万美元计)
3Q21 (a) |
币种
折算-不包括委内瑞拉 (b) |
常量 币种 增长-不包括委内瑞拉 (c) |
委内瑞拉 (d) |
3Q22 (a+b+c+d) |
% 如报告 | |
餐厅总数 (单位) | 2,263 | 2,297 | ||||
按公司经营的餐厅划分的销售额 | 694.1 | (86.8) | 271.6 | 2.6 | 881.6 | 27.0% |
特许经营餐厅的收入 | 31.8 | (19.1) | 10.0 | 17.5 | 40.1 | 26.3% |
总收入 | 725.8 | (105.9) | 281.7 | 20.1 | 921.7 | 27.0% |
调整后的EBITDA | 89.3 | (10.8) | 24.2 | (0.1) | 102.6 | 15.0% |
调整后的EBITDA利润率 | 12.3% | 11.1% | -1.2% | |||
可归因于AD的净收益 (亏损) | 24.7 | (16.1) | 38.6 | (0.3) | 46.9 | 89.7% |
不是的。流通股数量 (千股) | 210,478 | 210,595 | ||||
每股收益 (美元/股) | 0.12 | 0.22 |
(3Q22=3Q21 +不包括货币折算委内瑞拉+持续货币增长,不包括。委内瑞拉+委内瑞拉)。参考“Definitions” 部分了解更多详细信息。
Arcos Dorados的综合业绩可能会继续受到委内瑞拉宏观经济波动的影响,包括持续的恶性通胀环境,这在历史上导致公司在这个市场的业务中记录了大量的非现金会计费用。因此,对公司经营业绩的讨论继续集中在综合业绩上,不包括委内瑞拉的综合业绩以及南拉丁美洲部门的综合业绩。
第三季度可归因于该公司的净收益总计4690万美元,而2021年同期的净收益为2470万美元。Arcos Dorados在2022年第三季度的每股收益为0.22美元,而2021年同期为每股0.12美元。2022年第三季度的加权平均股份总数为210,594,545股,上年同期为210,478,322股。
5 |
合并 -不包括委内瑞拉
图2. AD Holdings Inc.合并-不包括委内瑞拉:主要财务 结果
(除特别注明外,以百万美元计)
3Q21 (a) |
货币换算 (b) |
常量 币种 增长 (c) |
3Q22 (a+b+c) |
报告的百分比 | %不变货币 | |
餐厅总数(单位) | 2,161 | 2,197 | ||||
按公司经营的食肆划分的销售额 | 691.9 | (86.8) | 271.6 | 876.8 | 26.7% | 39.3% |
特许经营餐厅的收入 | 31.5 | (1.9) | 10.0 | 39.5 | 25.7% | 31.8% |
总收入 | 723.4 | (88.7) | 281.7 | 916.3 | 26.7% | 38.9% |
全系统可比销售额 | 34.2% | |||||
调整后的EBITDA | 89.6 | (10.8) | 24.2 | 103.0 | 15.0% | 27.0% |
调整后EBITDA利润率 | 12.4% | 11.2% | -1.1% | |||
可归因于AD的净收益(亏损) | 25.2 | (16.1) | 38.6 | 47.7 | 89.3% | 153.3% |
不是的。已发行股份的百分比(千股) | 210,478 | 210,595 | ||||
每股收益(美元/股) | 0.12 | 0.23 |
得益于客户流量和市场份额的广泛增长, 总收入达到9.163亿美元,按美元和不变货币计算增长强劲。全系统可比销售额增长了34.2%,约为混合通胀的两倍,其中巴西增长了2.5倍,NOLAD增长了2.6倍。
数字渠道 本季度创造了全系统销售额的42%,同比增长47%,创下了近5亿美元的季度销售额新纪录。截至9月底,该公司的移动应用 累计下载量已超过7900万次,巩固了其在该地区无可争议的领先地位。这一重要的营销和沟通工具增加了越来越多的功能,并利用了客户数据,与去年同期相比,确定的销售数量增加了67%。它还有助于推动每用户平均收入的增长,这 证明了该公司通过提供业界最强大的数字体验来增加访问频率的成功战略。
尽管内部销售渠道继续正常化,但结构性的 向非现场销售渠道的更高销售额转变,这在本季度的业绩中是显而易见的。Arcos Dorados的送货销售额增长强劲,按不变货币计算较上年同期增长34%,尽管有迹象表明整个行业的送货销售额在该地区相对持平。随着现场渠道正常化,得来速销售增长有所放缓,但仍增长了11%,占本季度全系统销售额的28%。
前台 和McCafé在内部销售渠道中实现了最强劲的销售增长,按不变货币计算分别比上一年同期增长了41%和62%。现场渠道的强劲反弹 证明麦当劳品牌对继续享受全面餐厅体验的客人来说仍然具有文化相关性和抱负。
6 |
调整后的EBITDA-不包括委内瑞拉(百万美元)
导致第三季度调整后EBITDA的主要变化细目
不包括委内瑞拉的合并调整后EBITDA达到1.03亿美元, 按美元计算增长15.0%,按不变货币计算增长27.0%,所有部门继续做出强劲贡献。
强劲的销售 所有部门的强劲增长产生了固定费用杠杆,降低了占用和其他运营费用占收入的百分比。 与公司之前的评论一致,利润率压力部分源于食品和纸张成本(F&P),因为本季度高投入成本环境的累积影响 。工资总额和员工福利占收入的百分比自上一年以来有所上升 结果包括与COVID相关的政府支持计划的好处,该计划已于2022年停止。将这些计划从去年的业绩中剔除,与前一年相比,工资总额和员工福利占收入的百分比 有所下降。最后,由于公司与麦当劳公司的主特许经营协议 于2022年8月3日生效,因此本季度的有效特许权使用费税率有所上升。
与上一年同期相比,计入公司调整后EBITDA的一般和行政(G&A)费用占收入的百分比大致持平。
调整后EBITDA对账中的重要项目
包括在调整后的EBITDA中:其他营业收入/(费用) 包括2021年第三季度在巴西的650万美元净税收抵免。
不包括调整后的EBITDA:从2021年第三季度开始,G&A内部720万美元的重组和优化费用不包括在内。
7 |
非运营 结果-不包括委内瑞拉
Arcos Dorados第三季度的非运营业绩包括150万美元的非现金收益 外汇兑换业绩。此外,该公司在第三季度从衍生工具中获得了760万美元的非现金收益。
该季度净利息支出总计320万美元。公司 在第三季度记录了3260万美元的所得税支出,而去年同期的所得税优惠为140万美元。
第三季度可归因于该公司的净收益总计4770万美元,而去年同期的净收益为2520万美元。2022年第三季度每股收益为0.23美元,几乎是去年同期每股收益0.12美元的两倍。
8 |
分区
结果
巴西 分区
图3.巴西部门:主要财务结果
(除特别注明外,以百万美元计)
3Q21 (a) |
货币换算 (b) |
常量 币种 增长 (c) |
3Q22 (a+b+c) |
报告的百分比 | %不变货币 | |
餐厅总数(单位) | 1,052 | 1,077 | ||||
总收入 | 275.2 | (1.1) | 78.6 | 352.8 | 28.2% | 28.6% |
全系统可比销售额 | 21.8% | |||||
调整后的EBITDA | 52.2 | (0.4) | 10.6 | 62.4 | 19.5% | 20.3% |
调整后EBITDA利润率 | 19.0% | 17.7% | -1.3% |
报告的收入达到3.528亿美元,同比增长28.2%。 同期全系统可比销售额同比增长21.8%,或通胀2.5倍。
数字渠道 在巴西创造了52%的全系统销售额,这得益于外卖销售额比上一年季度持续增长29%。 这些业绩是在该国 QSR行业外卖销售额下降的背景下实现的,显示了该公司无与伦比的 餐厅足迹的实力,以巩固其在这一新消费场合的市场领导地位。
第三季度 营销活动侧重于旨在加强品牌核心优势的计划和投资。例如,该公司与巴西最炙手可热的流行艺术家之一Thiaguinho合作,推出了其成功的“著名订单”活动的最新一期。为了进一步推动数字应用的采用,公司 还投资了一项360度活动,以推广其移动应用程序的移动订单和支付功能。这种全方位的数字战略正在产生积极的销售势头,并在这个不断增长的渠道中增强品牌认知度。
该公司还举办了有史以来最成功的McDía Feliz(McHappy Day)活动,从客人购买巨无霸汉堡中获得了创纪录的捐款。这些销售收入 被捐赠给慈善机构,专注于该公司 未来食谱的两大支柱,青年就业和对家庭的承诺,包括艾尔顿·塞纳研究所。
如报告所述,该部门的调整后EBITDA在本季度达到6,240万美元,运营杠杆推动了所有运营成本和支出的改善。这远远抵消了该公司 特许权使用费与前一年相比的最后一步。剔除上一年业绩中的税收抵免净额,巴西第三季度调整后的EBITDA利润率同比增长110个基点。
10 |
北拉丁美洲分部(NOLAD)
图4.NOLAD部门:主要财务结果
(除特别注明外,以百万美元计)
3Q21 (a) |
货币换算 (b) |
常量 币种 增长 (c) |
3Q22 (a+b+c) |
报告的百分比 | %不变货币 | |
餐厅总数(单位) | 626 | 631 | ||||
总收入 | 204.7 | (7.8) | 36.0 | 232.9 | 13.8% | 17.6% |
全系统可比销售额 | 18.3% | |||||
调整后的EBITDA | 22.3 | (1.2) | 1.7 | 22.7 | 2.1% | 7.6% |
调整后EBITDA利润率 | 10.9% | 9.8% | -1.1% |
报告 收入为2.329亿美元,按美元计算较上年同期增长13.8%。全系统可比销售额增长18.3%,约为该部门混合通胀率的2.6倍。墨西哥、哥斯达黎加和法国西印度群岛市场继续实现最强劲的可比销售增长。该公司的销售额和盈利能力受到飓风菲奥娜的负面影响,该飓风于9月份暂时扰乱了波多黎各的运营 。
NOLAD的营销活动 以菜单创新为特色,例如引入了利用墨西哥标志性牛肉和麦脆鸡肉 平台的“超超级Mega 美味”活动。哥斯达黎加成为Arcos Dorados地区第一个推出Best Burger的市场。这一雄心勃勃的全球项目 提供了增强的风味形象和改善了客人的质量认知,显示出强劲的初步结果。
NOLAD的数字销售额 与上一年同期相比增长了约200%,这得益于每个市场的移动应用程序功能(包括移动订购和支付)的持续改进,以及为推广数字平台而进行的更大营销投资。
据报告,第三季度经调整的EBITDA达到2,270万美元,而去年同期为2,230万美元,同比增长2.1%,按不变货币计算增长7.6%。调整后的EBITDA利润率比2021年下降了110个基点。更高的F&P 成本占收入的百分比,以及公司 特许权使用费的最终上调,部分被其他费用项目的运营杠杆所抵消。
11 |
南拉丁美洲分部(SLAD)
图5.SLAD部门:主要财务结果
(除特别注明外,以百万美元计)
3Q21 (a) |
货币折算-不包括委内瑞拉 (b) |
常量 币种 增长-不包括委内瑞拉 (c) |
委内瑞拉 (d) |
3Q22 (a+b+c+d) |
报告的百分比 | |
餐厅总数(单位) | 585 | 589 | ||||
总收入 | 245.9 | (79.8) | 167.0 | 2.9 | 336.1 | 36.6% |
调整后的EBITDA | 26.4 | (13.3) | 26.6 | (0.1) | 39.7 | 50.3% |
调整后EBITDA利润率 | 10.7% | 11.8% | 1.1% |
图6.SLAD部门-不包括委内瑞拉:主要财务业绩
(除特别注明外,以百万美元计)
3Q21 (a) |
货币换算 (b) |
常量 币种 增长 (c) |
3Q22 (a+b+c) |
报告的百分比 | %不变货币 | |
餐厅总数(单位) | 483 | 489 | ||||
总收入 | 243.5 | (79.8) | 167.0 | 330.7 | 35.8% | 68.6% |
全系统可比销售额 | 67.8% | |||||
调整后的EBITDA | 26.7 | (13.3) | 26.6 | 40.0 | 50.1% | 99.9% |
调整后EBITDA利润率 | 11.0% | 12.1% | 1.1% |
不包括委内瑞拉的SLAD的收入达到3.307亿美元,按美元计算增长了35.8%。全系统可比销售额较上年增长67.8%,约为该部门同期混合通胀率的1.8倍。 该部门所有主要市场在本季度实现了强劲的背线增长。在此期间,店外和店内销售额增长强劲 ,按不变货币计算,得来速和送货销售额分别增长39%和45%,前台按不变货币计算也增长95%。
SLAD的营销活动 继续在Z世代客人中建立品牌之爱,这要归功于与拉丁流行艺术家Sebasián Yatra的一项“著名的 订单”活动。在本季度,该公司在哥伦比亚和智利的菜单上推出了麦脆鸡肉平台,在那里收到了强烈的 客人反应。该甜品平台还在哥伦比亚推出了McFlory Chocoramo,产生了令人鼓舞的结果。这款与当地相关的产品引起了客人的兴奋,并推动哥伦比亚的单位销售达到了有史以来的最高水平。
据报道,调整后的EBITDA达到4,000万美元,而去年同期为2,670万美元。调整后的EBITDA利润率为12.1%,比去年同期高出110个基点。高于通胀的销售增长和显著的经营杠杆足以抵消公司特许权使用费较前一年的最后一步上升。
12 |
新的 单元开发
图7.餐厅总数(期末)
九月 2022 |
六月 2022 |
三月 2022 |
十二月 2021 |
九月 2021 | |
巴西 | 1,077 | 1,070 | 1,061 | 1,051 | 1,052 |
NOLAD | 631 | 628 | 625 | 625 | 626 |
滑板 | 589 | 588 | 587 | 585 | 585 |
共计 | 2,297 | 2,286 | 2,273 | 2,261 | 2,263 |
*包括期末公司经营和特许经营的餐厅
图8.截至2022年9月30日的餐厅足迹
门店类型* | 餐厅总数 | 运算符 | 麦咖啡 | 甜品中心 | |||
文件系统和IS | MS和FC | 公司 | 特许经营 | ||||
巴西 | 618 | 459 | 1,077 | 647 | 430 | 115 | 1,968 |
NOLAD | 437 | 194 | 631 | 463 | 168 | 12 | 531 |
滑板 | 365 | 224 | 589 | 501 | 88 | 162 | 706 |
共计 | 1,420 | 877 | 2,297 | 1,611 | 686 | 289 | 3,205 |
FS:独立式;IS:店内;MS:商场;FC:美食广场。
Arcos Dorados在2022年第三季度开设了15家餐厅,其中包括14家独立餐厅。在此期间,该公司在巴西开设了9家独立餐厅。2022年前9个月,该公司新开了45家餐厅,其中包括40家独立餐厅。这包括在巴西开设了30家餐厅,同期开设了27家独立餐厅。
截至2022年9月底,该公司运营着918家未来餐厅的Experience ,提供该地区最现代和最吸引人的餐厅体验。
2022年开业和现代化的步伐领先于公司最初的 指导,这在一定程度上要归功于更大的开发团队。展望未来,该团队正专注于开发更强大的开工管道 ,并加快实施公司的增长和现代化计划 ,同时达到或超过历史投资回报。
13 |
资产负债表和现金流亮点
图9.合并债务和财务比率
(单位:千美元,比率除外)
9月30日, | 十二月三十一日, | |
2022 | 2021 | |
现金及现金等价物(一) | 319,090 | 278,830 |
金融债务总额(二) | 698,580 | 657,896 |
金融负债净额(三) | 379,490 | 379,066 |
金融债务总额/LTM调整后EBITDA比率 | 1.8 | 2.4 |
净金融债务/LTM调整后EBITDA比率 | 1.0 | 1.4 |
(i) | 现金及现金等价物包括短期投资。 |
(Ii) | (Ii)金融债务总额包括短期债务、长期债务、应计应付利息和衍生工具(包括衍生工具的资产部分,作为截至2022年9月30日和2021年12月的金融债务减少额,分别为9220万美元和1204百万美元)。 |
(Iii) | 金融债务总额减去现金和现金等价物。 |
在第三季度,公司分别回购了2023年债券、2027年债券和2029年债券未偿还面值的130万美元、270万美元和230万美元。截至2022年9月30日,现金及现金等价物为3.191亿美元,金融债务总额(包括衍生工具的价值)为698.6 百万美元。净债务为3.795亿美元,与2021年底的总额一致。
本季度末,净债务与调整后EBITDA杠杆率为 历史低点1.0倍,因为创纪录的12个月调整后EBITDA和强劲的现金产生抵消了债务小幅增长和巴西与雷亚尔挂钩衍生品工具价值与2021年12月31日相比的下降。
截至9月30日的九个月,经营活动产生的净现金总额为2.354亿美元,较去年的1.386亿美元增长约70%。净投资活动中使用的现金总额为1.538亿美元,其中包括1.24亿美元的资本支出。用于融资活动的现金净额为4060万美元,其中2530万美元对应于支付公司董事会宣布的2022年股息的前三期 。
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近期
发展动向
最近的发展
2027年及2029年高级债券回购
自2022年10月起,本公司已分别从2027年和2029年债券的未偿还面值中额外回购200万美元和1050万美元,金额相当于1170万美元外加应计和未付利息。
2022年第三季度收益网络直播
将于今天,即2022年11月16日上午10:00举行网络直播,讨论本新闻稿中包含的信息。Et.要访问网络直播,投资界成员应关注 此链接Arcos Dorados 2022第三季度业绩网络直播。
网络直播的重播将于今日晚些时候至2023年3月在公司网站的投资者部分进行:Www.arCosdorados.com/ir。
投资者关系联系人 丹·施莱尼格 投资者关系副总裁 Arcos Dorados 邮箱:daniel.schleiniger@mcd.com.uy |
媒体联系人 David·格林伯格 企业传播部副总裁 Arcos Dorados 邮箱:david.grinberg@mcd.com.uy |
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定义
全系统可比销售额增长:指开业13个月或更长时间(按年计算)的餐厅在一个时期内,本公司经营和特许经营餐厅的销售额以不变货币衡量的变化。虽然我们不会将特许经营商的销售额记录为收入,但我们认为这些信息对于了解我们的财务业绩非常重要,因为这些销售额是我们计算和记录特许经销收入的基础,也是反映我们特许经营商基础的财务健康状况的指标。
不变货币基数:指在比较期间使用相同汇率计算的金额,以从本趋势分析中剔除货币波动的影响。为了更好地 洞察潜在的业务趋势,此新闻稿使用非GAAP财务指标,将同比增长分为两类: (I)货币换算,(Ii)持续货币增长。(I)货币换算反映了我们开展业务所使用的当地货币对美元(编制财务报表时使用的货币)升值或贬值对增长的影响。(2)持续的货币增长反映了业务的基本增长,不包括货币换算的影响。
不包括委内瑞拉基础:由于委内瑞拉持续存在的政治和宏观经济不确定性,为了更清楚地了解公司的财务和经营总体业绩 ,本新闻稿侧重于在“不包括委内瑞拉”的基础上的结果,这是非公认会计准则的衡量标准。
调整后的EBITDA:除了根据公认会计原则(GAAP)编制的财务指标外,在本新闻稿和附表中,我们使用了名为“调整后的EBITDA”的非GAAP财务指标。我们使用调整后的EBITDA来促进不同时期的经营业绩比较。
调整后的EBITDA被定义为我们的营业收入加上折旧 和摊销加上/减去包括在其他营业收入(费用)、净额和一般管理费用中的下列损失/收益:销售收益、权益法投资或保险追回财产和 设备的收益;财产和设备的注销;长期资产和商誉的减值;以及重组和优化计划费用 费用。
我们相信,调整后的EBITDA有助于公司与公司之间的经营业绩比较,因为它剔除了由资本结构(影响净利息支出和其他财务费用)、税收(影响所得税支出)和使用年限 以及设施和设备的账面折旧(影响相对折旧费用)等变化造成的潜在差异,这些差异可能因与经营业绩无关的 原因而因不同公司而有所不同。本收益新闻稿的图10和图11包括调整后EBITDA的对账。有关 更多信息,请参阅我们今天提交给SEC的财务报表(6-K表) 附注9中的调整后EBITDA对账。
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关于Arcos Dorados
Arcos Dorados is the World‘是麦当劳最大的独立特许经营商,经营着拉丁美洲和加勒比海地区最大的快餐连锁店。它拥有、经营和特许经营20个拉丁美洲和加勒比国家和地区的麦当劳餐厅,拥有近2,300家餐厅,由公司或其子特许经营商经营,员工总数超过90,000人(截至2022年9月30日)。该公司还利用其配方 未来ESG平台将对其运营所在的社区产生积极影响。Arcos Dorados在纽约证券交易所(NYSE:ARCO)上市交易。欲了解更多有关该公司的信息,请访问我们网站的投资者部分:www.arCosdorados.com/ir。
关于前瞻性陈述的警示性声明
本新闻稿 包含前瞻性陈述。本文中包含的前瞻性陈述包括有关公司的业务前景、吸引客户的能力、负担得起的平台、对创收的预期以及对2022年增长和投资的指导。这些声明受Arcos Dorados业务固有的一般风险的影响。这些期望可能会实现,也可能不会实现。其中一些预期 可能基于事实证明是不正确的假设或判断。此外,Arcos Dorados的业务和运营涉及许多风险和不确定性,其中许多风险和不确定性超出Arcos Dorados的控制范围,这可能导致 Arcos Dorados的预期无法实现,或以其他方式对Arcos Dorados的财务状况、运营结果和现金流产生重大影响。有关影响Arcos Dorados业务的不确定性的更多信息包含在其提交给美国证券交易委员会的文件中。前瞻性表述仅在本新闻稿发表之日起作出,Arcos Dorados不承担任何义务(并明确表示不承担任何义务)更新任何前瞻性表述,以反映此类表述发表之日之后的事件或情况,或反映意外事件的发生。
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2022年第三季度-综合业绩
图10.2022年第三季度综合结果
(单位为千美元,每股数据除外)
截至的三个月 | 截至9个月 | ||||
9月30日, | 9月30日, | ||||
2022 | 2021 | 2022 | 2021 | ||
收入 | |||||
按公司经营的食肆划分的销售额 | 881,586 | 694,079 | 2,485,230 | 1,798,060 | |
特许经营餐厅的收入 | 40,117 | 31,757 | 115,049 | 81,588 | |
总收入 | 921,703 | 725,836 | 2,600,279 | 1,879,648 | |
营运成本及开支 | |||||
公司经营的餐厅费用: | |||||
食物和纸张 | (316,368) | (244,527) | (880,804) | (640,541) | |
工资总额和员工福利 | (165,362) | (125,228) | (487,031) | (349,493) | |
入住率和其他运营费用 | (243,208) | (204,293) | (708,082) | (565,226) | |
专利权使用费 | (51,076) | (35,623) | (133,753) | (92,521) | |
特许经营食肆-租用费 | (17,181) | (13,342) | (50,044) | (37,321) | |
一般和行政费用 | (58,638) | (53,522) | (169,172) | (147,840) | |
其他营业收入/(费用),净额 | 4,044 | 1,442 | 11,514 | 15,046 | |
总运营成本和费用 | (847,789) | (675,093) | (2,417,372) | (1,817,896) | |
营业收入 | 73,914 | 50,743 | 182,907 | 61,752 | |
净利息支出 | (3,222) | (14,028) | (35,804) | (39,735) | |
衍生工具的损益 | 7,578 | (809) | (5,258) | (6,190) | |
外币兑换结果 | 1,318 | (14,909) | 9,862 | (9,090) | |
其他营业外(费用)/收入,净额 | 59 | 2,439 | (49) | 2,219 | |
所得税前收入 | 79,647 | 23,436 | 151,658 | 8,956 | |
所得税费用 | (32,604) | 1,439 | (65,411) | (8,749) | |
净收入 | 47,043 | 24,875 | 86,247 | 207 | |
减去:非控股权益的净收入 | (176) | (170) | (396) | (282) | |
Arcos Dorados Holdings Inc.的净收益/(亏损) | 46,867 | 24,705 | 85,851 | (75) | |
每股收益信息($EPS): | |||||
普通股基本净收益/(亏损) |
$ 0.22 |
$ 0.12 |
$ 0.41 |
$ (0.00) | |
加权-已发行普通股的平均数量-基本 | 210,594,545 | 210,478,322 | 210,537,894 | 210,355,905 | |
调整后的EBITDA对账 | |||||
营业收入 | 73,914 | 50,743 | 182,907 | 61,752 | |
折旧及摊销 | 28,294 | 31,032 | 88,934 | 91,194 | |
营业费用不包括在EBITDA计算中 | 441 | 7,512 | 668 | 7,428 | |
调整后的EBITDA | 102,649 | 89,287 | 272,509 | 160,374 | |
调整后的EBITDA利润率占总收入的百分比 | 11.1% | 12.3% | 10.5% | 8.5% |
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2022年第三季度-不包括委内瑞拉的综合业绩
图11. 2022年第三季度综合结果-不包括委内瑞拉
(单位为千美元,每股数据除外)
截至的三个月 | 截至9个月 | ||||
9月30日, | 9月30日, | ||||
2022 | 2021 | 2022 | 2021 | ||
收入 | |||||
按公司经营的食肆划分的销售额 | 876,793 | 691,910 | 2,473,853 | 1,793,529 | |
特许经营餐厅的收入 | 39,545 | 31,451 | 113,664 | 80,944 | |
总收入 | 916,338 | 723,361 | 2,587,517 | 1,874,473 | |
营运成本及开支 | |||||
公司经营的餐厅费用: | |||||
食物和纸张 | (314,882) | (243,813) | (876,965) | (639,313) | |
工资总额和员工福利 | (164,689) | (124,966) | (484,751) | (348,794) | |
入住率和其他运营费用 | (241,047) | (203,447) | (702,618) | (562,860) | |
专利权使用费 | (51,076) | (35,623) | (133,753) | (92,521) | |
特许经营食肆-租用费 | (17,020) | (13,259) | (49,663) | (37,100) | |
一般和行政费用 | (57,662) | (52,714) | (166,029) | (145,568) | |
其他营业收入/(费用),净额 | 4,603 | 1,577 | 12,571 | 16,184 | |
总运营成本和费用 | (841,773) | (672,245) | (2,401,208) | (1,809,972) | |
营业收入 | 74,565 | 51,116 | 186,309 | 64,501 | |
净利息支出 | (3,222) | (14,030) | (35,805) | (39,738) | |
衍生工具的损益 | 7,578 | (809) | (5,258) | (6,190) | |
外币兑换结果 | 1,456 | (14,804) | 9,701 | (9,317) | |
其他营业外(费用)/收入,净额 | 59 | 2,439 | (47) | 2,219 | |
所得税前收入 | 80,436 | 23,912 | 154,900 | 11,475 | |
所得税费用 | (32,605) | 1,438 | (65,417) | (8,733) | |
净收入 | 47,831 | 25,350 | 89,483 | 2,742 | |
减去:非控股权益的净收入 | (176) | (170) | (396) | (282) | |
Arcos Dorados Holdings Inc.的净收益/(亏损) | 47,655 | 25,180 | 89,087 | 2,460 | |
每股收益信息($EPS): | |||||
每股普通股基本净收入 | $ 0.23 |
$ 0.12 |
$ 0.42 |
$ 0.01 | |
加权-已发行普通股的平均数量-基本 | 210,594,545 | 210,478,322 | 210,537,894 | 210,355,905 | |
调整后的EBITDA对账 | |||||
营业收入 | 74,565 | 51,116 | 186,309 | 64,501 | |
折旧及摊销 | 28,022 | 30,910 | 88,136 | 90,737 | |
营业费用不包括在EBITDA计算中 | 424 | 7,539 | 594 | 7,377 | |
调整后的EBITDA | 103,011 | 89,565 | 275,039 | 162,615 | |
调整后的EBITDA利润率占总收入的百分比 | 11.2% | 12.4% | 10.6% | 8.7% |
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2022年第三季度 -按部门划分的业绩
图12.2022年第三季度按部门分列的综合结果
(单位:千美元)
3Q | 财年 | ||||||||
截至 三个月 | AS | 常量 | 截至 9个月 | AS | 常量 | ||||
9月30日 | 已报告 | 货币 | 9月30日 | 已报告 | 货币 | ||||
2022 | 2021 | 增量/(12月)% | 增量/(12月)% | 2022 | 2021 | 增量/(12月)% | 增量/(12月)% | ||
收入 | |||||||||
巴西 | 352,798 | 275,229 | 28.2% | 28.6% | 1,022,846 | 704,219 | 45.2% | 39.6% | |
NOLAD | 232,852 | 204,669 | 13.8% | 17.6% | 659,430 | 571,694 | 15.3% | 18.5% | |
滑板 | 336,053 | 245,939 | 36.6% | 70.6% | 918,003 | 603,735 | 52.1% | 81.3% | |
SLAD-不包括委内瑞拉 | 330,688 | 243,464 | 35.8% | 68.6% | 905,241 | 598,560 | 51.2% | 78.7% | |
共计 | 921,703 | 725,837 | 27.0% | 39.7% | 2,600,279 | 1,879,648 | 38.3% | 46.6% | |
总计-不包括委内瑞拉 | 916,338 | 723,362 | 26.7% | 38.9% | 2,587,517 | 1,874,473 | 38.0% | 45.6% | |
营业收入 (亏损) | |||||||||
巴西 | 49,498 | 36,926 | 34.0% | 35.3% | 119,543 | 57,100 | 109.4% | 101.8% | |
NOLAD | 14,619 | 12,484 | 17.1% | 24.9% | 42,706 | 26,545 | 60.9% | 69.2% | |
滑板 | 33,470 | 18,722 | 78.8% | 156.5% | 84,141 | 26,201 | 221.1% | 322.8% | |
SLAD-不包括委内瑞拉 | 34,121 | 19,095 | 78.7% | 150.0% | 87,543 | 28,950 | 202.4% | 296.5% | |
公司和其他 | (23,673) | (17,389) | -36.1% | -61.9% | (63,483) | (48,095) | -32.0% | -50.2% | |
共计 | 73,914 | 50,743 | 45.7% | 68.3% | 182,907 | 61,751 | 196.2% | 221.7% | |
总计-不包括委内瑞拉 | 74,565 | 51,116 | 45.9% | 66.5% | 186,309 | 64,500 | 188.9% | 214.2% | |
调整后的EBITDA | |||||||||
巴西 | 62,364 | 52,189 | 19.5% | 20.3% | 161,108 | 99,545 | 61.8% | 55.8% | |
NOLAD | 22,748 | 22,277 | 2.1% | 7.6% | 67,408 | 55,150 | 22.2% | 27.5% | |
滑板 | 39,683 | 26,408 | 50.3% | 103.1% | 102,936 | 47,098 | 118.6% | 171.0% | |
SLAD-不包括委内瑞拉 | 40,045 | 26,686 | 50.1% | 99.9% | 105,466 | 49,339 | 113.8% | 166.7% | |
公司和其他 | (22,146) | (11,583) | -91.2% | -127.3% | (58,943) | (41,418) | -42.3% | -61.8% | |
共计 | 102,649 | 89,291 | 15.0% | 27.8% | 272,509 | 160,375 | 69.9% | 78.4% | |
总计 -不包括委内瑞拉 | 103,011 | 89,569 | 15.0% | 27.0% | 275,039 | 162,616 | 69.1% | 78.3% |
图13.每季度平均汇率*
巴西 | 墨西哥 | 阿根廷 | |
3Q22 | 5.24 | 20.22 | 135.61 |
3Q21 | 5.23 | 20.02 | 97.22 |
*本地$每1美元$
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汇总综合资产负债表
图14.汇总合并资产负债表
(单位:千美元)
9月30日, | 十二月三十一日, | ||
2022 | 2021 | ||
资产 | |||
流动资产 | |||
现金和现金等价物 | 290,181 | 278,830 | |
短期投资 | 28,909 | — | |
应收账款和票据,净额 | 92,147 | 82,180 | |
其他流动资产(1) | 250,536 | 179,106 | |
流动资产总额 | 661,773 | 540,116 | |
非流动资产 | |||
财产和设备,净额 | 778,525 | 743,533 | |
无形资产和商誉净额 | 44,686 | 38,808 | |
递延所得税 | 67,479 | 67,802 | |
衍生工具 | 31,368 | 120,371 | |
权益法投资 | 14,242 | 13,105 | |
租赁使用权资产,净额 | 770,514 | 763,580 | |
其他非流动资产(2) | 81,129 | 73,942 | |
非流动资产总额 | 1,787,943 | 1,821,141 | |
总资产 | 2,449,716 | 2,361,257 | |
负债和权益 | |||
流动负债 | |||
应付帐款 | 275,837 | 269,215 | |
应缴税款(3) | 151,200 | 137,362 | |
应计工资和其他负债 | 112,490 | 89,923 | |
其他流动负债(4) | 36,282 | 27,316 | |
应急准备 | 2,017 | 2,140 | |
金融债务(5) | 28,345 | 12,787 | |
经营租赁负债 | 77,968 | 79,120 | |
流动负债总额 | 684,139 | 617,863 | |
非流动负债 | |||
应计工资和其他负债 | 26,178 | 21,900 | |
应急准备 | 37,820 | 31,946 | |
金融债务(6) | 742,009 | 754,097 | |
递延所得税 | 7,070 | 7,170 | |
经营租赁负债 | 710,296 | 707,119 | |
非流动负债总额 | 1,523,373 | 1,522,232 | |
总负债 | 2,207,512 | 2,140,095 | |
权益 | |||
普通股A类股 | 389,393 | 388,369 | |
普通股B类股 | 132,915 | 132,915 | |
额外实收资本 | 9,180 | 10,101 | |
留存收益 | 370,444 | 316,180 | |
累计其他综合损失 | (640,982) | (607,768) | |
国库普通股 | (19,367) | (19,367) | |
Arcos Dorados Holdings Inc.股东权益总额 | 241,583 | 220,430 | |
附属公司的非控股权益 | 621 | 732 | |
总股本 | 242,204 | 221,162 | |
负债和权益总额 | 2,449,716 | 2,361,257 |
(1) | 包括“其他应收账款”、“存货”、“预付费用和其他流动资产”、“麦当劳公司的或有事项赔偿”和“衍生工具”。 |
(2) | 包括“杂项”、“抵押品存款”和“麦当劳公司应急赔偿”。 |
(3) | 包括“应付所得税”和“其他应付税款”。 |
(4) | 包括“支付给麦当劳公司的特许权使用费”和“应付利息”。 |
(5) | 包括“短期债务”、“长期债务的当期部分”和“衍生工具”。 |
(6) | 包括“长期债务,不包括当期债务”和“衍生工具”。 |
22 |
谢谢 你! |