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证券交易委员会
华盛顿特区 20549
__________________________________________________________________________
表单 10-Q
__________________________________________________________________________
| | | | | |
☒ | 根据1934年《证券交易法》第13条或第15(d)条提交的季度报告 |
在截至的季度期间 2022年9月30日
要么
| | | | | |
☐ | 根据1934年《证券交易法》第13条或第15(d)条提交的过渡报告 |
在过渡期内 到
委员会档案编号 1-32375
__________________________________________________________________________
康斯托克控股公司
(注册人的确切姓名如其章程所示)
__________________________________________________________________________
| | | | | |
特拉华 | 20-1164345 |
(州或其他司法管辖区 公司或组织) | (美国国税局雇主 证件号) |
1900 Reston地铁广场, 十楼
雷斯顿, 弗吉尼亚州20190
(703) 230-1985
(主要行政办公室的地址,包括邮政编码和电话号码,包括区号)
__________________________________________________________________________
根据该法第12(b)条注册的证券:
| | | | | | | | | | | | | | |
每个班级的标题 | | 交易 符号 | | 注册的每个交易所的名称 |
A类普通股,面值0.01美元 | | CHCI | | 纳斯达克资本市场 |
用勾号指明注册人 (1) 是否在过去 12 个月内(或在要求注册人提交此类报告的较短时间内)提交了 1934 年《证券交易法》第 13 条或第 15 (d) 条要求提交的所有报告,以及 (2) 在过去的 90 天内是否受到此类申报要求的约束。是的☒ 不 ☐
用复选标记表明注册人是否在过去 12 个月内(或者在要求注册人提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据第 S-T 法规(第 232.405 节)第 405 条要求提交的所有交互式数据文件。是的☒ 不 ☐
用复选标记指明注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、小型申报公司还是新兴成长型公司。参见《交易法》第12b-2条中 “大型加速申报人”、“加速申报公司”、“小型申报公司” 和 “新兴成长型公司” 的定义。
| | | | | | | | | | | | | | |
大型加速过滤器 | ☐ | | 加速过滤器 | ☐ |
非加速过滤器 | ☒ | | 规模较小的申报公司 | ☒ |
| | | 新兴成长型公司 | ☐ |
如果是新兴成长型公司,请用勾号注明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第13(a)条规定的任何新的或修订后的财务会计准则。☐
用复选标记表明注册人是否为空壳公司(定义见该法第12b-2条)。是 ☐ 不是☒
截至2022年10月31日, 9,249,495A类普通股,面值每股0.01美元,以及 220,250注册人的B类普通股已流通,面值为每股0.01美元。
康斯托克控股公司有限公司
10-Q 表格
截至2022年9月30日的季度
目录
| | | | | | | | |
第一部分 — 财务信息 | 1 |
| | |
第 1 项。 | 简明合并财务报表(未经审计).................................................................................... | 1 |
| | |
| 合并资产负债表 ............................................................................................................................. | 1 |
| | |
| 合并运营报表.............................................................................................................. | 2 |
| | |
| 股东权益变动综合报表........................................................................... | 3 |
| | |
| 合并现金流量表............................................................................................................. | 4 |
| | |
| 简明合并财务报表附注.................................................................................... | 5 |
| | |
第 2 项。 | 管理层对财务状况的讨论与分析............................................................................. | 17 |
| | |
第 3 项。 | 关于市场风险的定量和定性披露 ............................................................................... | 23 |
| | |
第 4 项。 | 控制和程序 ......................................................................................................................................... | 23 |
| | |
第二部分 — 其他信息 | 25 |
| | |
第 1 项。 | 法律诉讼.................................................................................................................................................... | 25 |
| | |
第 6 项。 | 展品.................................................................................................................................................................... | 26 |
| | |
签名.......................................................................................................................................................................... | 27 |
第一部分 — 财务信息
第 1 项。简明合并财务报表
康斯托克控股公司有限公司
合并资产负债表
(未经审计;以千计,每股数据除外)
| | | | | | | | | | | |
| 9月30日 | | 十二月三十一日 |
| 2022 | | 2021 |
资产 | | | |
流动资产: | | | |
现金和现金等价物 | $ | 5,357 | | | $ | 15,823 | |
应收账款,净额 | 793 | | | 46 | |
应收账款-关联方 | 6,884 | | | 1,697 | |
预付费用和其他流动资产 | 339 | | | 197 | |
持有待售的流动资产 | — | | | 2,313 | |
流动资产总额 | 13,373 | | | 20,076 | |
固定资产,净额 | 404 | | | 264 | |
无形资产 | 144 | | | — | |
租赁权改善,净额 | 126 | | | — | |
对房地产企业的投资 | 7,207 | | | 4,702 | |
经营租赁资产 | 6,807 | | | 7,245 | |
递延所得税,净额 | 11,470 | | | 11,300 | |
其他资产 | 22 | | | 15 | |
| | | |
| | | |
总资产 | $ | 39,553 | | | $ | 43,602 | |
| | | |
负债和股东权益 | | | |
流动负债: | | | |
应计人事费用 | $ | 4,307 | | | $ | 3,468 | |
应付账款和应计负债 | 818 | | | 783 | |
当期经营租赁负债 | 692 | | | 616 | |
| | | |
持有待出售的流动负债 | — | | | 1,194 | |
流动负债总额 | 5,817 | | | 6,061 | |
信贷额度-应付给关联公司 | — | | | 5,500 | |
经营租赁负债 | 6,393 | | | 6,745 | |
负债总额 | 12,210 | | | 18,306 | |
承付款和或有开支(注8) | | | |
股东权益: | | | |
C 系列优先股;$0.01面值; 20,000授权股份; 无截至 2022 年 9 月 30 日已发行并未兑现; 3,441截至 2021 年 12 月 31 日已发行且未兑现 | — | | | 6,765 | |
A 类普通股;$0.01面值; 59,780授权股份; 9,335发行和 9,249截至 2022 年 9 月 30 日,尚未完成; 8,102发行和 8,017截至 2021 年 12 月 31 日,尚未完成 | 93 | | | 81 | |
B 类普通股;$0.01面值; 220截至2022年9月30日和2021年12月31日的授权、发行和流通股份 | 2 | | | 2 | |
额外的实收资本 | 201,330 | | | 200,617 | |
库存股,按成本计算(86A 类普通股的股份) | (2,662) | | | (2,662) | |
累计赤字 | (171,420) | | | (179,507) | |
股东权益总额 | 27,343 | | | 25,296 | |
负债和股东权益总额 | $ | 39,553 | | | $ | 43,602 | |
参见随附的合并财务报表附注。
康斯托克控股公司有限公司
合并运营报表
(未经审计;以千计,每股数据除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三个月 | | 截至9月30日的九个月 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
收入 | $ | 12,813 | | | $ | 10,164 | | | $ | 30,011 | | | $ | 23,328 | |
运营成本和支出: | | | | | | | |
收入成本 | 8,346 | | | 6,695 | | | 22,112 | | | 18,275 | |
销售、一般和管理 | 537 | | | 309 | | | 1,393 | | | 916 | |
折旧和摊销 | 55 | | | 23 | | | 149 | | | 65 | |
运营成本和支出总额 | 8,938 | | | 7,027 | | | 23,654 | | | 19,256 | |
运营收入(亏损) | 3,875 | | | 3,137 | | | 6,357 | | | 4,072 | |
其他收入(支出): | | | | | | | |
利息支出 | (94) | | | (60) | | | (222) | | | (176) | |
房地产企业的收益(亏损) | (31) | | | 1 | | | 238 | | | (93) | |
其他收入(支出),净额 | 1 | | | 4 | | | 2 | | | 4 | |
所得税前持续经营的收入(亏损) | 3,751 | | | 3,082 | | | 6,375 | | | 3,807 | |
所得税(优惠)准备金 | 62 | | | 25 | | | (42) | | | (11,289) | |
持续经营业务的净收益(亏损) | 3,689 | | | 3,057 | | | 6,417 | | | 15,096 | |
已终止业务的净收益(亏损),扣除税款 | (99) | | | (137) | | | (376) | | | (724) | |
净收益(亏损) | $ | 3,590 | | | $ | 2,920 | | | $ | 6,041 | | | $ | 14,372 | |
C系列优先股赎回的影响 | — | | | — | | | 2,046 | | | — | |
归属于普通股股东的净收益(亏损) | $ | 3,590 | | | $ | 2,920 | | | $ | 8,087 | | | $ | 14,372 | |
| | | | | | | |
已发行普通股的加权平均值: | | | | | | | |
基本 | 9,464 | | 8,234 | | 8,806 | | 8,205 | |
稀释 | 10,007 | | 9,072 | | 9,363 | | 9,030 | |
| | | | | | | |
每股净收益(亏损): | | | | | | | |
基本-持续经营 | $ | 0.39 | | | $ | 0.37 | | | $ | 0.96 | | | $ | 1.84 | |
基本-已终止的业务 | (0.01) | | | (0.02) | | | (0.04) | | | (0.09) | |
每股基本净收益(亏损) | $ | 0.38 | | | $ | 0.35 | | | $ | 0.92 | | | $ | 1.75 | |
| | | | | | | |
摊薄后——持续经营 | $ | 0.37 | | | $ | 0.34 | | | $ | 0.90 | | | $ | 1.67 | |
摊薄后——已终止的业务 | (0.01) | | | (0.02) | | | (0.04) | | | (0.08) | |
摊薄后的每股净收益(亏损) | $ | 0.36 | | | $ | 0.32 | | | $ | 0.86 | | | $ | 1.59 | |
参见随附的合并财务报表附注。
康斯托克控股公司有限公司
股东权益变动综合报表
(未经审计;以千计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| C 系列 | | A 级 | | B 级 | | | | | | | | |
| 优先股 | | 普通股 | | 普通股 | | | | 财政部 | | 累积的 | | |
| 股份 | | 金额 | | 股份 | | 金额 | | 股份 | | 金额 | | APIC | | 股票 | | 赤字 | | 总计 |
截至 2022 年 9 月 30 日的三个月和九个月 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2021年12月31日的余额 | 3,441 | | | $ | 6,765 | | | 8,102 | | | $ | 81 | | | 220 | | | $ | 2 | | | $ | 200,617 | | | $ | (2,662) | | | $ | (179,507) | | | $ | 25,296 | |
发行普通股,扣除预扣税的股票 | — | | — | | 130 | | 1 | | — | | — | | (298) | | — | | — | | (297) |
基于股票的薪酬 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | 142 | | — | | — | | 142 |
净收益(亏损) | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | 1,747 | | 1,747 |
截至 2022 年 3 月 31 日的余额 | 3,441 | | $ | 6,765 | | | 8,232 | | $ | 82 | | | 220 | | $ | 2 | | | $ | 200,461 | | | $ | (2,662) | | | $ | (177,760) | | | $ | 26,888 | |
发行普通股,扣除预扣税的股票 | — | | — | | 66 | | 1 | | — | | — | | (191) | | — | | — | | (190) |
赎回 C 系列优先股 | (3,441) | | (6,765) | | 1,000 | | 10 | | — | | — | | 708 | | — | | 2,046 | | (4,001) |
基于股票的薪酬 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | 220 | | — | | — | | 220 |
净收益(亏损) | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | 704 | | 704 |
截至2022年6月30日的余额 | — | | | $ | — | | | 9,298 | | | $ | 93 | | | 220 | | | $ | 2 | | | $ | 201,198 | | | $ | (2,662) | | | $ | (175,010) | | | $ | 23,621 | |
发行普通股,扣除预扣税的股票 | — | | — | | 37 | | — | | — | | — | | (81) | | — | | — | | (81) |
基于股票的薪酬 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | 213 | | — | | — | | 213 |
净收益(亏损) | — | | — | | — | | — | | — | | — | | | | — | | 3,590 | | 3,590 |
截至2022年9月30日的余额 | — | | | $ | — | | | 9,335 | | | $ | 93 | | | 220 | | | $ | 2 | | | $ | 201,330 | | | $ | (2,662) | | | $ | (171,420) | | | $ | 27,343 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至 2021 年 9 月 30 日的三个月和九个月 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2020年12月31日的余额 | 3,441 | | | $ | 6,765 | | | 7,953 | | | $ | 79 | | | 220 | | | $ | 2 | | | $ | 200,147 | | | $ | (2,662) | | | $ | (193,116) | | | $ | 11,215 | |
发行普通股,扣除预扣税的股票 | — | | | — | | | 105 | | | 2 | | | — | | | — | | | (189) | | — | | — | | (187) |
基于股票的薪酬 | — | | | — | | | — | | — | | | — | | | — | | 183 | | — | | — | | 183 |
净收益(亏损) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | — | | — | | — | | 247 | | 247 |
截至 2021 年 3 月 31 日的余额 | 3,441 | | | $ | 6,765 | | | 8,058 | | | $ | 81 | | | 220 | | $ | 2 | | | $ | 200,141 | | | $ | (2,662) | | | $ | (192,869) | | | $ | 11,458 | |
发行普通股,扣除预扣税的股票 | — | | | — | | | 36 | | | — | | | — | | | — | | | (59) | | — | | — | | (59) |
基于股票的薪酬 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 180 | | — | | — | | 180 |
净收益(亏损) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | — | | 11,205 | | 11,205 |
截至 2021 年 6 月 30 日的余额 | 3,441 | | | $ | 6,765 | | | 8,094 | | | $ | 81 | | | 220 | | | $ | 2 | | | $ | 200,262 | | | $ | (2,662) | | | $ | (181,664) | | | $ | 22,784 | |
发行普通股,扣除预扣税的股票 | — | | — | | 7 | | — | | — | | — | | (10) | | — | | — | | (10) |
基于股票的薪酬 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | 175 | | — | | — | | 175 |
净收益(亏损) | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | 2,920 | | 2,920 |
截至 2021 年 9 月 30 日的余额 | 3,441 | | | $ | 6,765 | | | 8,101 | | | $ | 81 | | | 220 | | | $ | 2 | | | $ | 200,427 | | | $ | (2,662) | | | $ | (178,744) | | | $ | 25,869 | |
参见随附的合并财务报表附注
康斯托克控股公司有限公司
合并现金流量表
(未经审计;以千计)
| | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的九个月 |
| 2022 | | 2021 |
经营活动-持续经营 | | | |
持续经营业务的净收益(亏损) | $ | 6,417 | | | $ | 15,096 | |
为核对持续经营业务的净收益(亏损)与(用于)经营活动提供的净现金而进行的调整: | | | |
折旧和摊销 | 149 | | 65 |
基于股票的薪酬 | 629 | | | 454 |
房地产企业的(收益)亏损 | (238) | | | 93 |
| | | |
递延所得税 | (149) | | | (11,330) |
运营资产和负债的变化: | | | |
应收账款 | (5,814) | | | (988) |
预付费用和其他流动资产 | (143) | | | (52) |
应计人事费用 | 839 | | | (13) |
应付账款和应计负债 | 33 | | | (279) |
其他资产和负债 | 145 | | | 77 |
由(用于)经营活动提供的净现金 | 1,868 | | 3,123 |
| | | |
投资活动-持续经营 | | | |
对房地产企业的投资 | (2,694) | | | (3,526) |
出售CES的收益 | 1,016 | | | — |
房地产企业的分配 | 318 | | | 2,971 |
购买固定资产/租赁权改善品/无形资产 | (559) | | | (91) |
由(用于)投资活动提供的净现金 | (1,919) | | | (646) | |
| | | |
融资活动-持续经营 | | | |
信贷额度下的付款-应付给关联公司 | (5,500) | | | — |
贷款收益 | — | | | 120 |
贷款付款 | — | | | (113) |
赎回 C 系列优先股 | (4,000) | | | — |
支付与股权奖励净股结算相关的税款 | (568) | | | (222) |
由(用于)融资活动提供的净现金 | (10,068) | | | (215) |
| | | |
已终止的业务 | | | |
运营现金流,净额 | (321) | | | (172) |
投资现金流,净额 | — | | | (40) |
融资现金流,净额 | (26) | | | (28) |
由(用于)已终止业务提供的净现金 | (347) | | | (240) |
| | | |
现金和现金等价物的净增加(减少) | (10,466) | | | 2,022 |
现金和现金等价物,期初 | 15,823 | | | 7,032 | |
现金和现金等价物,期末 | $ | 5,357 | | | $ | 9,054 | |
| | | |
补充现金流信息 | | | |
支付利息的现金 | $ | 222 | | | $ | 176 | |
| | | |
非现金投资和融资活动的补充披露 | | | |
发行A系列普通股以赎回C系列优先股 | $ | 4,230 | | | $ | — | |
启动时的使用权、资产和租赁负债 | 209 | | | — | |
PPP贷款被免除 | — | | | 1,954 | |
通过发行普通股结算应计负债 | — | | | 21 | |
参见随附的合并财务报表附注。
康斯托克控股公司有限公司
简明合并财务报表附注
(未经审计;除每股数据或其他说明外,均以千计)
1. 公司概述
Comstock Holding Companies, Inc.(“Comstock” 或 “公司”)成立于1985年,于2004年在特拉华州成立,是华盛顿特区都会区混合用途和交通导向型房地产的领先开发商、投资者和资产管理公司。
2022 年 3 月 31 日,公司完成了对全资子公司的出售 康斯托克环境服务有限责任公司(“CES”) 到 August Mack Environment, Inc.(“August Mack”),价格约为1.4总对价的百万美元,由 $ 组成1.0百万现金和 $0.4根据与August Mack签署的资产购买协议的规定,在托管中持有的百万美元,须视净营运资金和其他调整而定。(有关其他信息,请参阅注释 3)
2022年6月13日,公司完成了两项单独的重大交易:第一笔是与康斯托克首席执行官克里斯托弗·克莱门特旗下的实体CPReal Estate Services, LC(“CPRES”)的交易,以账面价值折扣赎回所有已发行的C系列优先股;第二笔是与Comstock Partners, LC(“CP”)(“2022 AMA”)签署了一项新的资产管理协议。CP是一个由克莱门特先生和某些家族成员控制和全资拥有的实体,2022年AMA用CPRES取代了先前的资产管理协议。(有关其他信息,分别参见注释10和注14)
公司通过以下方式运营 四主要是专注于房地产的子公司——CHCI资产管理有限责任公司(“CAM”);CHCI住宅管理有限公司;CHCI商业管理有限责任公司;以及Park X Management,LC。
2. 重要会计政策摘要
演示基础
随附的简明合并财务报表是根据美利坚合众国关于临时财务信息的公认会计原则(“GAAP”)和美国证券交易委员会(“SEC”)的要求编制的。在允许的情况下,对某些信息和脚注的披露已被压缩或省略。公司间余额和交易已被冲销,某些前期金额已重新分类,以符合本期列报方式。
管理层认为,合并财务报表包括所有正常和经常性调整,这些调整被认为是公允列报公司财务状况和经营业绩所必需的。这些中期简明合并财务报表中公布的经营业绩未经审计,不一定代表整个财年的预期业绩。
这些中期简明合并财务报表应与公司于2022年3月31日向美国证券交易委员会提交的截至2021年12月31日的2021财年10-K表年度报告(“2021年年度报告”)中包含的经审计的合并财务报表及其附注一起阅读。截至2021年12月31日的合并资产负债表源自2021年年度报告中包含的经审计的合并财务报表。
该公司已在其所有时期的合并运营报表中将CES列为已终止业务。除非另有说明,否则这些合并财务报表附注中的所有金额和披露均与公司的持续经营有关。(有关其他信息,请参阅注释 3)
估算值的使用
根据公认会计原则编制财务报表要求管理层做出影响财务报表和附注中报告的金额的估计和假设。受此类估计影响的重要项目包括但不限于权益法投资的估值和递延所得税资产的估值。在制定这些估计值时做出的假设考虑了宏观经济格局和公司的预期业绩,但是实际结果可能与这些估计存在重大差异。
最近的会计公告——已通过
没有。
最近的会计公告——尚未通过
2016 年 6 月,FASB 发布了 ASU 2016-13,”金融工具—信用损失:衡量金融工具的信用损失。”本指南旨在引入经修订的信用损失确认和衡量方法,强调基于当前预期信用损失(“CECL”)而不是已发生损失的最新模型。该准则将在2022年12月15日之后开始的财务报表期内对公司生效,并允许提前采用。该公司目前正在评估该指南将对其合并财务报表和相关披露产生的影响。
3. 已终止的业务
2022 年 3 月 31 日,公司完成了对全资子公司的出售 CES 根据资产购买协议,到August Mack,价格约为 $1.4总对价的百万美元,由 $ 组成1.0百万现金和 $0.4托管中持有的百万现金,需视净营运资金和其他调整而定。该公司执行此次剥离是为了加强其重点并追求其核心资产管理业务的持续增长计划。
下表将构成已终止业务税前收入(亏损)的主要细列项目与合并运营报表中列报的已终止业务的净收益(亏损)(以千计)进行了对账:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三个月 | | 截至9月30日的九个月 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
收入 | $ | — | | | $ | 1,518 | | | $ | 1,460 | | | $ | 5,621 | |
收入成本 | — | | | (1,089) | | | (1,568) | | | (4,134) | |
销售、一般和管理 | (34) | | | (565) | | | (375) | | | (1,824) | |
折旧和摊销 | — | | | — | | | — | | | (60) | |
其他收入(支出) | (62) | | | (1) | | | 87 | | | (2) | |
商誉减值 | — | | | — | | | — | | | (325) | |
来自持续经营业务的税前收入(亏损) | (96) | | | (137) | | | (396) | | | (724) | |
所得税(优惠)准备金 | 3 | | | — | | | (20) | | | — | |
来自已终止业务的净收益(亏损) | $ | (99) | | | $ | (137) | | | $ | (376) | | | $ | (724) | |
公司确认净亏损为美元0.2剥离CES的百万美元,通过将最终调整后的收购价格与截至2022年3月31日的交易中出售的净资产的账面价值进行比较来计算。这些金额反映了最终的交易成本和净营运资金调整。
下表将截至2021年12月31日已终止业务的主要资产和负债类别的账面金额与合并资产负债表中归类为待售的已终止业务的总资产和负债进行对账(以千计):
| | | | | |
持有待售资产的主要类别的账面金额: | |
应收账款 | $ | 2,075 | |
| |
预付费用和其他流动资产 | 129 | |
流动资产总额 | 2,204 | |
固定资产,净额 | 106 | |
| |
无形资产,净额 | 3 | |
总资产 | $ | 2,313 | |
| |
主要类别待售负债的账面金额: | |
应计人事费用 | $ | 153 | |
应付账款和应计负债 | 1,015 | |
应付贷款 | 26 | |
负债总额 | $ | 1,194 | |
4. 无形资产
2022 年 5 月 6 日,公司购买了 www.comstock.com$ 的域名0.1百万。该公司已将购买的域名作为无限期无形资产记录在其合并资产负债表上,将每年进行减值测试。
5. 对房地产风险投资的投资
公司对房地产企业的重大未合并投资按公允价值记录在合并资产负债表上。下表汇总了这些投资的公允价值(以千计):
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 9月30日 | | 十二月三十一日 |
描述 | | 2022 | | 2021 |
投资者 X | | $ | 1,157 | | | $ | 1,484 | |
哈特福德 | | 1,105 | | 1,211 |
BLVD 四十四 | | 2,224 | | 2,007 |
BLVD Ansel | | 2,721 | | — | |
总计 | | $ | 7,207 | | | $ | 4,702 | |
投资者 X
2019年4月30日,公司与CPRES签订了主转让协议,该协议授权公司优先分配其在Comstock Investors X, L.C.(“Investors X”)的B类会员权益的剩余现金流。Comstock Investors X, L.C. 是一家拥有公司剩余房屋建筑业务的未合并可变利益实体。截至2022年9月30日,剩余现金流主要与为Investors X旗下的子公司开展的土地开发工作发布的现金支持未偿信用证和现金抵押品的预期回报有关。现金将在与这些项目相关的债券发行工作完成后发放。此外,Investors X的子公司正在将土地从商业改为住宅区,该公司将有权 50重新分区和土地开发工作完成后,预期住宅用地销售利润的百分比。预期的未来现金流包括合同规定的固定收入和支出,以及在目前没有合同的情况下对未来收入和支出的估计。这些估计基于先前的经验以及可比的第三方数据。(有关其他信息,请参阅注释 14)
哈特福德
2019年12月,该公司与CP成立合资企业,在阿灵顿县首屈一指的以交通为导向的办公市场罗斯林-鲍尔斯顿走廊收购地铁橙线克拉伦登站附近的A级办公楼。建于 2003 年, 211,000平方英尺的混合用途能源与环境设计领导力(“LEED”)金牌建筑约为 76% 租给多个优质租户。2020年2月,该公司安排DivcoWest收购哈特福德大厦的多数股权,并获得一美元87来自大都会人寿的百万美元贷款额度.作为交易的一部分,公司签订了资产管理和物业管理协议来管理该物业。公允价值是使用收入法和销售可比方法模型确定的。截至2022年9月30日,公司在哈特福德的所有权为 2.5%。(有关其他信息,请参阅注释 14)
BLVD 四十四
2021 年 10 月,该公司与 CP 成立合资企业,收购 BLVD Forty Four,这是一座 15 层高的豪华高层公寓楼,距离罗克维尔地铁站仅一个街区,位于蒙哥马利县 I-270 技术和生命科学走廊的中心地带。建于 2015 年, 263-单位混合用途物业大约包括 16,000平方英尺的零售区和商业停车场。在交易中,公司收到了收购费,还将获得与该资产的股权相关的投资相关收入和激励费。该公司还为该物业提供资产、住宅、零售和停车物业管理服务,以换取市场费率。公允价值是使用收入法和销售可比方法模型确定的。截至2022年9月30日,该公司对BLVD Forty Four的所有权权益为 5%。(有关其他信息,请参阅注释 14)
BLVD Ansel
2022年3月,该公司与CP成立合资企业,收购BLVD Ansel,这是一栋18层高的豪华高层公寓楼,拥有250个单元,毗邻马里兰州罗克维尔的BLVD Forty Four。在交易中,公司收到了收购费,并有权获得与投资相关的收入和激励费
与其在资产中的股权有关。该公司还将为该物业提供资产、住宅、零售和停车物业管理服务,以换取市场费率。公允价值是使用收入法和销售可比方法模型确定的。截至2022年9月30日,该公司在BLVD Forty Ansel的所有权为 5%。(有关其他信息,请参阅注释 14)
下表汇总了公司对房地产企业的未合并投资的活动,这些投资按公允价值申报(以千计):
| | | | | |
截至2021年12月31日的余额 | $ | 4,702 | |
投资 | 2,694 | |
分布 | (318) | |
公允价值的变化 | 129 | |
截至2022年9月30日的余额 | $ | 7,207 | |
其他投资
此外,该公司还与Superior Title Services, Inc.(“STS”)成立了一家合资企业,为其客户提供产权保险。公司使用权益会计法记录这项共同投资,并根据其在净收益和分配中所占的比例调整投资的账面价值。STS投资的账面价值记录在公司合并资产负债表的 “其他资产” 中。公司在STS净收益和分配中所占的比例在合并运营报表中记录在房地产企业的收益(亏损)中。在截至2022年9月30日的三个月和九个月中,公司从STS收益中获得的按比例收益为 非实质的和 $0.1分别是百万。在截至2021年9月30日的三个月和九个月中,公司从STS收益中获得的按比例收益为 非实质的.
6. 租赁
该公司签订了在各种建筑物中租赁的办公空间供自己使用的经营租约。该公司的租赁的剩余期限为 5到 10年份。公司的租赁协议不包含任何重要的剩余价值担保或重大限制性契约。与公司运营租赁相关的租赁成本主要反映在合并运营报表中的 “收入成本” 中,因为根据公司各自的资产管理协议,它们是可偿还的成本。(有关其他信息,请参阅注释 14)
下表按类型汇总了运营租赁成本(以千计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三个月 | | 截至9月30日的九个月 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
运营租赁成本 | | | | | | | |
固定租赁成本 | $ | 255 | | | $ | 249 | | | $ | 763 | | | $ | 746 | |
可变租赁成本 | $ | 88 | | | $ | 78 | | | 264 | | | 241 | |
运营租赁成本总额 | $ | 343 | | | $ | 327 | | | $ | 1,027 | | | $ | 987 | |
下表列出了与公司经营租赁相关的补充现金流信息(以千计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三个月 | | 截至9月30日的九个月 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
为租赁负债支付的现金: | | | | | | | |
来自经营租赁的运营现金流 | $ | 317 | | | $ | 301 | | | $ | 970 | | | $ | 910 | |
截至2022年9月30日,该公司的经营租赁的加权平均剩余租赁期限为 7.99年,加权平均折扣率为 4.25%.
下表汇总了未来的租赁付款(以千计):
| | | | | |
截至12月31日的年度 | 经营租赁 |
2022 | $ | 243 | |
2023 | 985 | |
2024 | 1,008 | |
2025 | 1,031 | |
2026 | 1,054 | |
此后 | 4,091 | |
未来租赁付款总额 | 8,412 | |
估算利息 | (1,327) | |
租赁负债总额 | $ | 7,085 | |
截至2022年9月30日,公司没有任何尚未开始的租约。
7. 债务
信贷额度-应付给关联公司
2020年3月19日,公司与CPRES签订了循环资本信贷额度协议,根据该协议,公司担保了一美元10.0百万资本信贷额度(“信贷额度”),它以此赚取了美元5.5首次提款百万美元,到期日为2023年4月30日。根据条款,信贷额度规定了《华尔街日报》最优惠利率的初始浮动利率加上 1.00每年根据信贷额度预付款的百分比,按月拖欠支付。截至2022年9月30日和2021年12月31日的有效利率为 7.25% 和 4.25分别为%。
2022 年 9 月 30 日,该公司偿还了其美元5.5信贷额度全部未偿还的本金余额为百万美元。截至2022年9月30日,信贷额度仍可供使用。
8. 承付款和或有开支
公司保留某些不可取消的经营租约,其中包含各种续订选项。(有关其他信息,请参阅注释 6)
公司在正常业务过程中不时受到诉讼;但是,公司预计业绩(如果有)不会对其经营业绩、财务状况或流动性产生重大不利影响。当负债很可能发生且金额可以合理估计时,公司就会记录或有负债。公司在发生法律辩护费用时支付这些费用。
9. 公允价值披露
截至2022年9月30日,由于这些工具的短期性质,现金和现金等价物、应收账款、其他流动资产和应付账款的账面金额接近公允价值。
截至2022年9月30日,公司对房地产企业的某些权益法投资,选择使用大量不可观察的投入按公允价值记录这些投资(3级)。(有关其他信息,请参阅注释 5)
如果确定发生了减值,公司还可以按公允价值对其非金融资产和负债,包括长期资产等项目进行非经常性估值。此类公允价值衡量标准通常使用大量不可观察的投入(3级),除非有类似工具的报价(1级)或报价、非活跃市场中相同或相似工具的报价,或从估值模型(2级)得出的金额。
10. 股东权益
普通股
公司的注册证书授权发行A类普通股和B类普通股,每股的面值均为美元0.01每股。A类普通股和B类普通股的持有人有权在公司董事会宣布时获得股息,但所有类别已发行股票的持有人均享有权利
拥有分红的优先权。A类普通股的持有人有权 一每股投票,B类普通股的持有人有权 十五每股投票数。我们的B类普通股可转换为等值数量的A类普通股,通常在转让时转换为我们的A类普通股。截至2022年9月30日,该公司尚未宣布任何分红。
优先股
2022年6月13日,公司与CPRES签订了股票交换和购买协议(“SEPA”),根据该协议,公司以 (i) 从CPRES手中收购了其不可转换和不可赎回的C系列优先股的所有已发行股份 1.0百万股公司A类普通股,估值为加入SEPA前一个工作日纳斯达克A类股票的合并收盘价,以及 (ii) $4.0百万现金。SEPA得到了公司独立董事的一致批准。交易完成后,C系列优先股的所有股份立即被取消并完全退休。
在交易时,C系列优先股的总账面价值(包括相关的额外实收资本)为美元10.3百万。股票交易被视为赎回;因此,$2.0账面价值与 $ 之间的百万差额8.3在截至2022年9月30日的三个月和九个月的净收益中,将赎回时支付的对价的百万公允价值相加,得出归属于普通股股东的收益并计算每股净收益(亏损)。(有关其他信息,请参阅注释 13)
股票薪酬
2019年2月12日,公司批准了2019年综合激励计划(“2019年计划”),该计划取代了2004年的长期薪酬计划(“2004年计划”)。2019年计划规定发行股票期权、股票增值权(“SAR”)、限制性股票、限制性股票单位、股息等价物、绩效奖励以及股票或其他股票奖励。2019年计划要求将所有失效、没收、到期、终止、取消和扣留的股份,包括前身计划中的股份,退回2019年计划并可供发行。最初获得批准的 2019 年计划 2.5百万股公司A类普通股待发行。截至 2022 年 9 月 30 日,有 1.6根据2019年计划,100万股A类普通股可供发行。
在截至2022年9月30日的三个月和九个月中,公司记录的股票薪酬支出为美元0.2百万和美元0.6分别是百万。在截至2021年9月30日的三个月和九个月中,公司记录的股票薪酬支出为美元0.2百万和美元0.5分别是百万。股票薪酬成本包含在公司合并运营报表的销售、一般和管理费用中。截至 2022 年 9 月 30 日,有 $1.0未确认的股票薪酬总额的百万美元,预计将在加权平均期内得到确认 3.0年份。
限制性股票单位
授予员工的限制性股票单位(“RSU”)奖励取决于是否继续工作,通常归属于 四每年分期付款 四年拨款日期之后的期限。公司还向管理层发放某些RSU奖励,这些奖励包含与公司定义的绩效指标(“PSU”)直接相关的额外授予条件。背心的 PSU 的实际数量可能介于 60% 至 120原始拨款目标金额的百分比,取决于公司的实际绩效低于或高于既定绩效指标目标。在计算相关的股票薪酬支出时,公司估算了相对于既定目标的业绩。
下表汇总了所有限制性股票单位活动(以千计,每股数据除外):
| | | | | | | | | | | |
| RSU 杰出 | | 加权平均拨款日期公允价值 |
截至2021年12月31日的余额 | 847 | | | $ | 2.28 | |
已授予 | 219 | | | 4.63 | |
| | | |
| | | |
已发布 | (223) | | 2.64 | |
已取消/已没收 | (133) | | 2.38 | |
截至2022年9月30日的余额 | 710 | | | $ | 2.97 | |
股票期权
不合格股票期权通常会到期 10在授予之日起数年后,除非在某些条件下,否则期权取决于是否继续雇用并授予 四每年分期付款 四年拨款日期之后的期限。
下表汇总了所有股票期权活动(以千计,每股数据和时间段除外):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 选项 杰出 | | 加权- 平均值 运动 价格 | | 加权- 平均值 剩余的 合同的 期限(年) | | 聚合 固有的 价值 |
截至2021年12月31日的余额 | 397 | | | $ | 2.89 | | | 5.7 | | $ | 998 | |
已授予 | — | | | — | | | | | |
已锻炼 | (203) | | | 3.14 | | | | | |
已取消/已没收 | (3) | | | 2.24 | | | | | |
已过期 | (60) | | | 3.97 | | | | | |
截至2022年9月30日的余额 | 131 | | | $ | 4.08 | | | 4.7 | | $ | 143 | |
自 2022 年 9 月 30 日起可行使 | 125 | | | $ | 4.18 | | | 3.5 | | $ | 131 | |
11. 收入
在截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月和九个月中,公司的所有收入都来自美国。 下表按业务领域、客户类型和合同类型(以千计)汇总了公司的收入:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三个月 | | 截至9月30日的九个月 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
按业务领域划分的收入 | | | | | | | |
资产管理 | $ | 9,391 | | | $ | 8,031 | | | $ | 20,926 | | | $ | 17,181 | |
物业管理 | 2,508 | | 1,691 | | 6,831 | | 5,033 |
停车管理 | 914 | | 442 | | 2,254 | | 1,114 |
总收入 | $ | 12,813 | | | $ | 10,164 | | | $ | 30,011 | | | $ | 23,328 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三个月 | | 截至9月30日的九个月 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
按客户类型划分的收入 | | | | | | | |
关联方 | $ | 12,549 | | | $ | 10,110 | | | $ | 29,477 | | | $ | 23,203 | |
商用 | 264 | | | 54 | | | 534 | | | 125 | |
总收入 | $ | 12,813 | | | $ | 10,164 | | | $ | 30,011 | | | $ | 23,328 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三个月 | | 截至9月30日的九个月 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
按合同类型划分的收入 | | | | | | | |
固定价格 | $ | 1,683 | | | $ | 4,463 | | | $ | 5,222 | | | $ | 6,151 | |
成本加上 | 8,503 | | | 4,001 | | | 17,859 | | | 12,216 | |
变量 | 2,627 | | | 1,700 | | | 6,930 | | | 4,961 | |
总收入 | $ | 12,813 | | | $ | 10,164 | | | $ | 30,011 | | | $ | 23,328 | |
根据2022年AMA,如果实现了定义的触发事件(根据资产分类进行区分),则可以从某些管理的房地产资产上获得激励性薪酬费收入(“激励费”)。(有关其他信息,请参阅注释 14)
激励费按估算利润的百分比计算,该利润将在假设出售符合触发事件标准的资产(或资产)或资本重组后实现。估算利润的计算基于公允市场价值评估,该评估包括高度可变的财务投入,还必须考虑可能影响公允市场价值的宏观经济和环境因素。由于这种可变对价的主观性和潜在的波动性,只有在1) 与激励费计算相关的任何重大不确定性得到实质性解决以及 2) 确认的相关累积激励费收入金额可能不会发生重大逆转的情况下,才能确认每项管理资产的激励费收入。因此,激励费通常在每项资产的相应触发事件(详见 2022 年 AMA)时或其附近(详见 2022 年 AMA)时进行确认,此时可以合理计算估算利润,并依靠估算利润不会发生重大变化。
在截至2022年9月30日的三个月和九个月中,公司确认了美元3.9百万美元的激励费,源于定于 2022 年 10 月 1 日发生的运营资产触发事件。该运营资产触发事件是定于每年10月1日至2024年举行的年度运营资产触发事件中的第一次。本期确认的所有激励费都与以前各期提供的服务有关,而以前这些时期的收入确认标准受到限制。
12. 所得税
在过渡时期,我们根据整个财年的预计年度有效税率确认所得税准备金(福利)。中期年度估计有效税率基于当时有效的法定税率,并根据永久差异的估计变化进行了调整,不包括某些离散项目,这些项目的税收影响在发生的过渡期内得到确认。永久差异和离散项目的这些变化导致不同时期的有效税率出现差异。我们还选择将重大税前未确认的后续事件的影响排除在中期估计的年度有效税率中,直到这些事件发生的时期为止。
递延所得税反映了用于财务报告目的的资产和负债账面金额与用于所得税目的的金额之间暂时差异的净税收影响。在2021年之前,公司记录了某些税收属性和递延所得税资产的估值补贴,这是因为这些递延所得税资产的未来通过未来应纳税所得额变现存在足够的不确定性。2021年6月,根据其最近的财务业绩和目前对未来经营业绩的预测,公司确定与净营业亏损结转相关的部分递延所得税资产很可能会在未来时期使用。
在截至2022年9月30日的三个月中,公司确认的税收准备金为美元0.1百万,而截至2021年9月30日的三个月的非物质税收准备金。在截至2022年9月30日和2021年9月30日的九个月中,公司确认了无关紧要的税收优惠和美元11.3分别是百万。这些时期确认的税收优惠是由于该时期发放的递延所得税资产估值补贴的税收影响所致。这些已确认的税收优惠得到了公司最近持续经营净收入为正的趋势以及对当前业务将继续产生未来应纳税所得额的预期的支持。
13. 每股净收益(亏损)
下表列出了基本和摊薄后的每股净收益(亏损)的计算方法(以千计,每股数据除外):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三个月 | | 截至9月30日的九个月 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
分子: | | | | | | | |
持续经营业务的净收益(亏损)——基本和摊薄 | $ | 3,689 | | | $ | 3,057 | | | $ | 6,417 | | | $ | 15,096 | |
C系列优先股赎回的影响 | — | | | — | | | 2,046 | | | — | |
归属于普通股股东的持续经营业务净收益(亏损)——基本和摊薄 | 3,689 | | | 3,057 | | | 8,463 | | | 15,096 | |
来自已终止业务的净收益(亏损)——基本和摊薄 | (99) | | | (137) | | | (376) | | | (724) | |
归属于普通股股东的净收益(亏损)——基本和摊薄 | $ | 3,590 | | | $ | 2,920 | | | $ | 8,087 | | | $ | 14,372 | |
| | | | | | | |
分母: | | | | | | | |
已发行普通股的加权平均值——基本 | 9,464 | | | 8,234 | | | 8,806 | | | 8,205 | |
普通股等价物的影响 | 543 | | | 838 | | | 557 | | | 825 | |
已发行普通股的加权平均值——摊薄 | 10,007 | | | 9,072 | | | 9,363 | | | 9,030 | |
| | | | | | | |
每股净收益(亏损): | | | | | | | |
基本-持续经营 | $ | 0.39 | | | $ | 0.37 | | | $ | 0.96 | | | $ | 1.84 | |
基本-已终止的业务 | (0.01) | | (0.02) | | | (0.04) | | (0.09) | |
每股基本净收益(亏损) | $ | 0.38 | | | $ | 0.35 | | | $ | 0.92 | | | $ | 1.75 | |
| | | | | | | |
摊薄后——持续经营 | $ | 0.37 | | | $ | 0.34 | | | $ | 0.90 | | | $ | 1.67 | |
摊薄后——已终止的业务 | (0.01) | | (0.02) | | | (0.04) | | (0.08) | |
摊薄后的每股净收益(亏损) | $ | 0.36 | | | $ | 0.32 | | | $ | 0.86 | | | $ | 1.59 | |
以下普通股等价物被排除在摊薄后的每股净收益(亏损)的计算之外,因为它们的影响是反摊薄的(以千计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三个月 | | 截至9月30日的九个月 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
限制性库存单位 | — | | | — | | | — | | | — | |
股票期权 | 33 | | | 34 | | | 30 | | | 37 | |
认股证 | 96 | | | 51 | | | 84 | | | 59 | |
14. 关联方交易
资产管理协议
2022年6月13日,公司全资拥有的实体CHCI Asset Management, L.C.(“CAM”)与CP(“2022 AMA”)签订了一项新的主资产管理协议,该协议完全取代了CAM与CPRES于2019年4月30日达成的资产管理协议(“AMA 2019”)。2022 年 AMA 的加入得到了公司独立董事的一致批准。
与2019年AMA的结构一致,2022年AMA聘请CAM管理和管理CP的商业房地产投资组合(“Anchor投资组合”)以及CP和CP的每家拥有财产的子公司(统称为 “CP实体”)的日常运营。CAM将提供建立、稳定和管理Anchor Portfolio所需的投资咨询、开发和资产管理服务。Anchor Portfolio目前主要由位于华盛顿特区地铁银线(雷斯顿站和劳登站)上的两个大型以公交为导向的混合用途开发项目组成,这些开发项目由CP实体拥有,最终由克莱门特先生控制。
根据2022 AMA和2019年AMA中规定的费用结构,CAM有权获得等于 “成本加上费用” 或 “市场利率费” 中较高者的年度付款。成本加上费用等于 (i) 的总和
为Anchor Portfolio提供服务或为其提供服务的综合成本,(ii) 公司与维持其股票在证券交易所上市以及遵守上市公司的监管和报告义务有关的成本和支出,以及 (iii) 固定年度付款1.0百万。 在相应的资产管理协议中,市场利率费用的计算定义为下表中详述的费用总和:
| | | | | | | | |
描述 | 2022 AMA | 2019 AMA |
资产管理费 | 2.5占主力投资组合收入的百分比 | 2.5占主力投资组合收入的百分比 |
权利费 | 15占重新分区总成本的百分比 | 包含在开发和施工费用中 |
开发和施工费 | 5开发成本的百分比(不包括先前收取的权益费) | 4占开发成本的百分比 |
物业管理费 | 1占主力投资组合收入的百分比 | 1占主力投资组合收入的百分比 |
收购费 | 1第一个 $ 的百分比50百万的收购价格; 0.5% 高于 $50百万 | 0.5购买价格的百分比 |
处置费 | 1第一个 $ 的百分比50百万的销售价格; 0.5% 高于 $50百万 | 0.5销售价格的百分比 |
除了每年支付市场利率费或成本加费外,CAM还有权按年度收取某些补充费用,详见下表中相应的资产管理协议:
| | | | | | | | | | | |
| 描述 | 2022 AMA | 2019 AMA |
| 激励费 | 在收到市场利率费用时: 在按市值计价的基础上,等于 20构成触发事件的锚投资组合的某些房地产资产的估算利润的百分比1是在计算出复合优先回报率后发生的 8CP投资资本的百分比(“市场激励费”)
在收到成本加价费用时: 在按市值计价的基础上,激励费等于 10构成触发事件的锚投资组合的某些房地产资产的估算利润的百分比1是在计算出复合优先回报率后发生的 8CP投资资本的百分比(“基本激励费”) | 10计算出复合优先回报后,构成Anchor投资组合的每种房地产资产的自由现金流的百分比 8占CPRES投资资本的百分比 |
| 投资发起费 | 1募集资金的百分比 | 1募集资金的百分比 |
| 租赁费 | $1/per sqft. 表示新租约和 $0.50/per sqft。用于续订租约 | $1/per sqft. 表示新租约和 $0.50/每平方英尺。用于续订租约 |
| 贷款发放费 | 1任何融资交易或其他商业上合理且双方商定的费用的百分比 | 1任何融资交易或其他商业上合理且双方商定的费用的百分比 |
| | | |
1 | 触发事件分为运营资产(即已投入使用的资产)和正在开发的资产。运营资产触发事件定于特定日期,而在开发资产的触发事件则与表明稳定的各种指标相关联,例如入住率和租赁率。 |
2022 年 AMA 将于 2035 年 1 月 1 日(“初始期限”)终止,并将自动续订连续延期 一年条款(均为 “延期期限”),除非 CP 至少发出不续期 2022 年 AMA 的书面通知 180初始期限或任何延期期终止日期的前几天。 二十四个月在2022年AMA的生效日期之后,CP有权无故终止2022年AMA 180提前几天向 CAM 发出书面通知。如果发生此类解雇,除了支付自2022年AMA终止之日起到期应付的任何应计年费外,CP还必须支付一笔解雇费,该费用等于在终止前一个日历年度向CAM支付的Cost-Plus费用或市场利率费的两倍。
住宅、商业和停车物业管理协议
公司与CP实体拥有的房产签订了单独的住宅物业管理协议,根据该协议,公司收取管理和运营房产的费用,包括租户通信、公寓租赁
单位, 租金收取, 建筑物维护和日常运营, 聘用和监督为建筑物提供服务的承包商和供应商, 以及预算的编制和监督.
公司与CP实体拥有的几处房产签订了单独的商业地产和停车管理协议,根据该协议,公司收取管理和运营房产办公和零售部分的费用,包括租户通信、租金收取、建筑物维护和日常运营、聘请和监督为建筑物提供服务的承包商和供应商,以及预算编制和监督。这些财产管理协议的初始条款分别为 一年使用连续自动模式 一年续订条款。根据这些协议,公司通常根据所管理部分建筑物租金收入总额的百分比收取基础管理费,此外还会报销特定费用,包括公司雇用负责管理和运营每处房产的人员的雇佣费用。
施工管理协议
公司与CP实体拥有的房产签订了施工管理协议,根据该协议,公司收取费用以提供某些施工管理和监督服务,包括对某些租户房屋的建筑进行施工监督和管理。根据适用租户租约中规定的施工管理费或监督费,公司根据工作许可每项合同收取固定施工管理费,该费用通常为 1% 至 4占承租人房屋改善工程的总成本(或总硬成本)的百分比,或双方另行商定的百分比。
租赁采购协议
公司与CP实体拥有的房产签订了租赁采购协议,根据该协议,公司收取某些租赁费,用于在不涉及外部经纪人的情况下购买此类房产的新租约。此类租赁费用是对上述公司管理协议产生的费用的补充。
业务管理协议
2019年4月30日,CAM与Investors X签订了业务管理协议,根据该协议,CAM向投资者X提供资产和专业服务,这些服务与公司剥离的房屋建筑业务的结束以及与公司剥离的土地开发活动相关的服务的延续。根据业务管理协议,投资者X向CAM支付的总费用为美元0.94百万英镑的应付款 15每季度分期付款 $0.06每百万。
2019年7月1日,CAM与CPRES签订了业务管理协议(“BC管理协议”),根据该协议,CAM为位于佛罗里达州蒙特维德的住宅社区向CPRES提供专业的管理和咨询服务,包括但不限于土地开发和房地产交易咨询。不列颠哥伦比亚省管理协议的初始期限于2020年12月31日到期,但前提是自动连续的期限(1) 延期,除非根据不列颠哥伦比亚省管理协议的条款提前终止。不列颠哥伦比亚省管理协议的当前期限将于2022年12月31日到期。不列颠哥伦比亚省管理协议规定,CPRES将向CAM支付相当于美元的年度管理费0.34百万美元,在2019年7月1日开始的期限内按月分期支付,并将向CAM偿还某些费用。
哈特福德
2019年12月,该公司进行了一项与收购哈特福德相关的投资,哈特福德是一座稳定的商业办公楼,位于弗吉尼亚州阿灵顿县克拉伦登地区的威尔逊大道3101号。在投资的同时,公司与CP签订了运营协议,成立Comstock 3101 Wilson, LC,收购哈特福德。根据运营协议,公司持有哈特福德的少数股权益,哈特福德的其余会员权益由CP持有。
2020年2月,公司、CP和哈特福德的无关联第三方股权投资者DWF VI 3101 Wilson Member, LLC(“DWF”)签订了有限责任公司协议(“DWC运营协议”),成立DWC 3101 Wilson Venture, LLC(“DWC”),除其他外,收购、拥有和持有哈特福德的所有权益。为此,2020年2月7日,对原始运营协议(“A&R运营协议”)进行了修订和重述,以纪念公司和CP对以下内容的分配 100其在哈特福德的会员权益的百分比到DWC.因此,DWC是哈特福德所有者的唯一成员。公司和CP分别持有DWC的少数会员权益,DWF持有DWC的多数会员权益。(有关其他信息,请参阅注释 5)
BLVD 四十四/BLVD Ansel
2021年10月和2022年3月,公司与CP成立合资企业,分别收购位于马里兰州蒙哥马利县罗克维尔地铁站附近的BLVD Forty Four和BLVD Ansel,这两栋相邻的混合用途豪华高层公寓楼。 该公司认为 BLVD Forty Four 和 BLVD Ansel 是变量 对其施加重大影响的利益实体;但是,考虑到公司的所有权权益和多数股权持有人参与决策等关键因素,公司得出结论,它在这两处财产中都没有控股财务权益。(有关其他信息,请参阅注释 5)
企业租赁
2020 年 11 月 1 日,公司根据以下规定将其公司总部迁至新的办公空间 十年与由其首席执行官克里斯托弗·克莱门特及其作为房东的家人控制和拥有的附属公司签订的租赁协议。(有关其他信息,请参阅注释 6)
2022 年 1 月 1 日,公司的子公司 ParkX Management, LC 签订了 五年与其首席执行官克里斯托弗·克莱门特及其作为房东的家人控制和拥有的附属公司签订停车运营监控中心的租赁协议。(有关其他信息,请参阅注释 6)
C 系列优先股赎回
2022年6月13日,公司与CPRES签订了SEPA,据此,公司从CPRES手中收购了其不可转换和不可赎回的C系列优先股的所有已发行股份。(有关其他信息,请参阅注释 10)
第 2 项。管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析
以下讨论和分析应与我们的合并财务报表及其附注以及我们2021年10-K表年度报告和简明合并财务报表及其附注中包含在本文件其他地方的附注一起阅读。除非另有说明,否则提及 “2022” 是指截至2022年9月30日的三到九个月,提及 “2021” 是指截至2021年9月30日的三到九个月。以下讨论可能包含反映我们的计划和期望的前瞻性陈述。我们的实际业绩可能与这些前瞻性陈述的预期存在重大差异。除非法律要求,否则我们不承担也不承担任何义务更新任何前瞻性陈述以反映此类陈述发布之日后发生的事件或情况。
概述
我们是华盛顿特区都会区混合用途和交通导向型房地产的领先开发商、投资者和资产管理公司。作为一家垂直整合的多方面资产管理和房地产服务公司,自1985年以来,我们已经设计、开发、建造、收购和管理了数千套住宅单元和数百万平方英尺的商业和混合用途物业。
我们提供广泛的资产管理和房地产服务,包括与房地产资产的收购、开发和运营相关的服务。我们的客户和合作伙伴主要由私人和机构所有者、商业、住宅和混合用途房地产的投资者以及寻求利用公私合作潜力的各种政府机构组成。
我们的收入主要来自我们提供的资产管理和房地产服务的费用。此外,我们既通过自己的账户进行投资,也代表寻求高于平均水平的风险调整后回报的客户和机构投资者进行资本投资。这些战略性房地产投资往往侧重于办公、零售、住宅和混合用途物业,我们通常在这些物业中保留经济利益,同时还提供物业管理和其他房地产服务。
我们的管理投资组合目前由40项运营资产组成,包括15项商业资产,总面积约为220万平方英尺,6项多户住宅资产,共计1,636个单元,以及19个拥有超过13,000个停车位的商业车库。我们的管理投资组合中包括雷斯顿车站和劳登站,这是华盛顿特区都会区最大的两个以公交为导向的混合用途开发项目。下表概述了我们的托管投资组合:
| | | | | |
锚投资组合 |
雷斯顿站 | 地铁银线混合用途开发项目(一期);地理位置优越,位于弗吉尼亚州泰森角和杜勒斯国际机场之间 |
劳登站 | 地铁银线上的混合用途开发项目(第二阶段);弗吉尼亚州劳登县的第一个地铁连接开发项目 |
赫恩登站 | 位于弗吉尼亚州赫恩登市历史悠久的市中心区的混合用途开发项目;重点是与赫恩登镇的公私合作 |
| |
投资/管理的资产 |
哈特福德大厦 | 合资企业;位于弗吉尼亚州阿灵顿的地铁橙线上的211,000平方英尺的混合用途建筑 |
BLVD 四十四 | 合资企业;马里兰州蒙哥马利县罗克维尔地铁站附近的 15 层豪华高层公寓楼;毗邻 BLVD Ansel |
BLVD Ansel | 合资企业;马里兰州蒙哥马利县罗克维尔地铁站附近的 18 层豪华高层公寓楼;毗邻 BLVD Forty Four |
国际门户 | 为位于弗吉尼亚州泰森角的两座私人混合用途建筑提供各种房地产服务。 |
投资者 X | 投资拥有剩余房屋建筑业务的公司 |
此外,我们还管理以下在建资产:(i)一项总面积约为33万平方英尺的商业资产,(ii)一处拥有约415套单元的多户住宅资产,以及(iii)一处拥有约240把钥匙和95套公寓的酒店/公寓资产。我们的开发项目包括 13 项资产,包括大约 150 万平方英尺的额外商业开发项目、大约 2,600 套多户住宅单元和一项将包括 140 套钥匙的酒店资产。
基本上,我们管理投资组合中包含的所有房产都受长期的、全方位服务的资产管理协议的保护,涵盖与标的物业相关的设计、开发、施工和运营管理的所有方面。我们根据涵盖我们管理投资组合的资产管理协议提供的服务因物业和客户而异。
支撑我们的资产管理服务平台的是与我们的首席执行官克里斯托弗·克莱门特旗下的关联公司(“2022 AMA”)签订的长期全方位服务资产管理协议。2022 年 AMA 涵盖了我们目前管理的大部分房产,包括雷斯顿站和劳登站,这是构成我们Anchor Portfolio的两处旗舰物业。(有关更多信息,请参阅合并财务报表附注中的附注14)
CES 资产剥离
2022 年 3 月 31 日,我们完成了 康斯托克的子公司康斯托克环境服务有限责任公司(“CES”), 根据资产购买协议,向August Mack Environmental, Inc.(“August Mack”)收取,总对价约为140万美元,包括100万美元现金和40万美元托管现金,需视净营运资金和其他调整而定。我们执行此次剥离是为了加强其关注度,为其核心资产管理业务追求未来的持续增长计划。
我们已在其所有时期的合并运营报表中将CES列为已终止业务。除非另有说明,否则所有金额和披露都与我们的持续业务有关。(有关更多信息,请参阅合并财务报表附注中的附注3)
C 系列优先股赎回
2022年6月13日,我们与克莱门特先生旗下的实体CP Real Estate Services, LC(“CPRES”)签订了股票交换和购买协议(“SEPA”),将所有已发行的C系列优先股赎回(i)100万股A类普通股,面值为每股0.01美元,以及(ii)400万美元现金。A系列普通股的估值为加入SEPA前一个工作日纳斯达克康斯托克股票的合并收盘买入价。赎回时支付的对价的830万美元公允价值低于交易时C系列优先股的1,030万美元账面价值。与账面价值相比,这笔200万美元的折扣已添加到截至2022年9月30日的三个月和九个月的净收益中,得出普通股股东可获得的收入并计算每股净收益(亏损)。(参见注释 10 在合并财务报表附注中获取更多信息)
COVID-19 更新
我们将继续监测 COVID-19 疫情的持续影响,包括该病毒最近显著变异的影响。尽管迄今为止,COVID-19 尚未对我们的业务产生重大影响,但未来的发展可能会对我们的经营业绩和财务状况产生负面影响。员工、客户和我们运营所在社区的健康和安全仍然是我们的首要任务。尽管 COVID-19 疫情对大华盛顿特区商业房地产市场的长期影响仍不确定,但我们认为我们的Anchor Portfolio完全有能力承受 COVID-19 疫情未来可能产生的任何负面影响。
外表
我们的管理团队致力于实现我们的目标,为与我们有业务往来的客户提供卓越的体验,同时最大限度地提高股东价值。我们相信,我们有充足的人员配备,可以应对当前的市场状况和可预见的未来,并认为我们将保持管理风险的能力,并在市场条件允许的情况下寻找进一步增长的机会。我们的房地产开发和资产管理业务主要集中在大华盛顿特区地区,我们相信我们在该地区超过35年的经验为我们提供了继续开发、管理和投资高质量房地产资产并利用积极增长趋势的最佳机会。
运营结果
下表列出了所列期间的合并运营报表数据(以千计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三个月 | | | 截至9月30日的九个月 |
| 2022 | | 2021 | | | 2022 | | 2021 |
收入 | $ | 12,813 | | | $ | 10,164 | | | | $ | 30,011 | | | $ | 23,328 | |
运营成本和支出: | | | | | | | | |
收入成本 | 8,346 | | | 6,695 | | | | 22,112 | | | 18,275 | |
销售、一般和管理 | 537 | | | 309 | | | | 1,393 | | | 916 | |
折旧和摊销 | 55 | | | 23 | | | | 149 | | | 65 | |
运营成本和支出总额 | 8,938 | | | 7,027 | | | | 23,654 | | | 19,256 | |
运营收入(亏损) | 3,875 | | | 3,137 | | | | 6,357 | | | 4,072 | |
其他收入(支出): | | | | | | | | |
利息支出 | (94) | | | (60) | | | | (222) | | | (176) | |
房地产企业的收益(亏损) | (31) | | | 1 | | | | 238 | | | (93) | |
其他收入 | 1 | | | 4 | | | | 2 | | | 4 | |
所得税前持续经营的收入(亏损) | 3,751 | | | 3,082 | | | | 6,375 | | | 3,807 | |
所得税(优惠)准备金 | 62 | | | 25 | | | | (42) | | | (11,289) | |
持续经营业务的净收益(亏损) | 3,689 | | | 3,057 | | | | 6,417 | | | 15,096 | |
来自已终止业务的净收益(亏损) | (99) | | | (137) | | | | (376) | | | (724) | |
净收益(亏损) | 3,590 | | | 2,920 | | | | 6,041 | | | 14,372 | |
C系列优先股赎回的影响 | — | | | — | | | | 2,046 | | — | |
归属于普通股股东的净收益(亏损) | $ | 3,590 | | | $ | 2,920 | | | | $ | 8,087 | | | $ | 14,372 | |
截至2022年9月30日的三个月与2021年9月30日的比较
收入
下表汇总了按业务领域划分的收入(以千计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三个月 | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 改变 |
| 金额 | | % | | 金额 | | % | | $ | | % |
资产管理 | $ | 9,391 | | | 73.3 | % | | $ | 8,031 | | | 79.0 | % | | $ | 1,360 | | | 16.9 | % |
物业管理 | 2,508 | | | 19.6 | % | | 1,691 | | | 16.6 | % | | 817 | | | 48.3 | % |
停车管理 | 914 | | | 7.1 | % | | 442 | | | 4.4 | % | | 472 | | | 106.8 | % |
总收入 | $ | 12,813 | | | 100.0 | % | | $ | 10,164 | | | 100.0 | % | | $ | 2,649 | | | 26.1 | % |
2022年,收入增长了26.1%。260万美元的比较增长主要是由激励费增加390万美元所推动的,这些费用是根据2022年AMA的条款赚取的。推动增长的还有我们的管理投资组合的增长和绩效改善,其中包括2022年新增的10处房产,产生了70万美元的额外资产管理费,并增加了80万美元的可偿还人员费用。贷款发放费减少了310万美元,这部分抵消了这一增长,这主要与2021年雷斯顿站办公室投资组合的再融资有关。
运营成本和支出
下表汇总了运营成本和支出(以千计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三个月 | | 改变 |
| 2022 | | 2021 | | $ | | % |
收入成本 | $ | 8,346 | | | $ | 6,695 | | | $ | 1,651 | | | 24.7 | % |
销售、一般和管理 | 537 | | | 309 | | | 228 | | | 73.8 | % |
折旧和摊销 | 55 | | | 23 | | | 32 | | | 139.1 | % |
运营成本和支出总额 | $ | 8,938 | | | $ | 7,027 | | | $ | 1,911 | | | 27.2 | % |
2022年,运营成本和支出增长了27.2%。190万美元的比较增长主要是由于员工人数增加和员工薪酬增加(包括奖金支出)导致的人事支出增加了240万美元,但部分被2021年雷斯顿站办公室投资组合再融资导致的100万美元共同经纪人支出减少的100万美元所抵消。
其他收入(支出)
下表汇总了其他收入(支出)(以千计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三个月 | | 改变 |
| 2022 | | 2021 | | $ | | % |
利息支出 | $ | (94) | | | $ | (60) | | | $ | (34) | | | 56.7 | % |
房地产企业的收益(亏损) | (31) | | | 1 | | | (32) | | | N/M |
其他收入 | 1 | | | 4 | | | (3) | | | N/M |
其他收入总额(支出) | $ | (124) | | | $ | (55) | | | $ | (69) | | | 125.5 | % |
2022年,其他收入(支出)发生了变化(10万美元),这主要是由于利率上升导致的利息支出增加以及本期房地产企业权益法投资按市值计价的估值净下降。
所得税
与2021年的非物质税收准备金相比,2022年的所得税准备金为10万美元,在此期间保持相对平稳。
截至2022年9月30日的九个月与2021年9月30日的比较
收入
下表汇总了按业务领域划分的收入(以千计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的九个月 | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 改变 |
| 金额 | | % | | 金额 | | % | | $ | | % |
资产管理 | $ | 20,926 | | | 69.7 | % | | $ | 17,181 | | | 73.6 | % | | $ | 3,745 | | | 21.8 | % |
物业管理 | 6,831 | | | 22.8 | % | | 5,033 | | | 21.6 | % | | 1,798 | | | 35.7 | % |
停车管理 | 2,254 | | | 7.5 | % | | 1,114 | | | 4.8 | % | | 1,140 | | | 102.3 | % |
总收入 | $ | 30,011 | | | 100.0 | % | | $ | 23,328 | | | 100.0 | % | | $ | 6,683 | | | 28.6 | % |
2022年,收入增长了28.6%。670万美元的比较增长主要是由激励费增加400万美元所推动的,这些费用是根据2022年AMA的条款赚取的。推动增长的还有我们的管理投资组合的增长和绩效改善,其中包括2022年新增的10处房产,产生了190万美元的额外资产管理费,可偿还的人员费用增加了200万美元。此外,2022年,记录在案的租赁费用增加了120万美元,贷款发放费用减少了310万美元,这主要与2021年雷斯顿站办公室投资组合的再融资有关。
运营成本和支出
下表汇总了运营成本和支出(以千计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的九个月 | | 改变 |
| 2022 | | 2021 | | $ | | % |
收入成本 | $ | 22,112 | | | $ | 18,275 | | | $ | 3,837 | | | 21.0 | % |
销售、一般和管理 | 1,393 | | | 916 | | | 477 | | | 52.1 | % |
折旧和摊销 | 149 | | | 65 | | | 84 | | | 129.2 | % |
运营成本和支出总额 | $ | 23,654 | | | $ | 19,256 | | | $ | 4,398 | | | 22.8 | % |
2022年,运营成本和支出增长了22.8%。440万美元的比较增长主要是由于员工人数增加和员工薪酬增加(包括奖金支出)导致的人事支出增加了480万美元,但部分被2021年雷斯顿站再融资交易导致的100万美元共同经纪人支出减少的100万美元所抵消。
其他收入(支出)
下表汇总了其他收入(支出)(以千计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的九个月 | | 改变 |
| 2022 | | 2021 | | $ | | % |
利息支出 | $ | (222) | | | $ | (176) | | | $ | (46) | | | 26.1 | % |
房地产企业的收益(亏损) | 238 | | | (93) | | | 331 | | | (355.9) | % |
其他收入 | 2 | | | 4 | | | (2) | | | N/M |
其他收入总额(支出) | $ | 18 | | | $ | (265) | | | $ | 283 | | | (106.8) | % |
2022年,其他收入(支出)增加了30万美元,这主要是由于本期与我们的权益法投资相关的固定利率债务按市值计价的估值上升,以及我们与Superior Title Services, Inc. 的产权保险合资企业的业绩增长,这得益于与前一时期相比交易量增加。利息支出的增加部分抵消了其他收入的增加,这主要是由于更高的利率。
所得税
2022年的所得税收益并不重要,而2021年的税收优惠为1130万美元。巨大的同比变化主要是由2021年发放的1,130万美元递延所得税资产估值补贴的重大推动的。我们最近持续经营业务净收入为正的趋势以及我们目前对我们的业务将继续产生未来应纳税所得额的预期,这支持了估值补贴发布所产生的所有公认的税收优惠。
非公认会计准则财务指标
为了向投资者提供有关我们财务业绩的更多信息,我们编制了某些财务指标,这些指标不是按照美国公认的会计原则(“GAAP”)计算的,特别是调整后的息税折旧摊销前利润。
我们将调整后的息税折旧摊销前利润定义为来自持续经营的净收益(亏损),不包括利息支出(扣除利息收入)、所得税、折旧和摊销、股票薪酬和权益法投资收益(亏损)的影响。
我们使用调整后的息税折旧摊销前利润来评估财务业绩,分析业务的潜在趋势,并确定分配资源时使用的运营目标和预测。我们希望每个时期使用相同的方法持续计算调整后的息税折旧摊销前利润。
我们认为,调整后的息税折旧摊销前利润是一项有用的衡量标准,因为它通过提供不受某些非现金项目影响的财务业绩,使投资者能够更好地了解比较时期的变化,而这些非现金项目并未被管理层视为我们的经营业绩。
尽管我们认为调整后的息税折旧摊销前利润在评估我们的业务时对投资者有用,但其编制和列报不符合公认会计原则,因此应被视为补充性质。调整后的息税折旧摊销前利润不应单独考虑,也不应将其作为根据公认会计原则公布的其他财务业绩指标的替代品。调整后的息税折旧摊销前利润可能与其他公司提出的类似标题的指标不同。
下表显示了持续经营业务的净收益(亏损)与调整后息税折旧摊销前利润(千美元)的对账情况,这是根据公认会计原则衡量的最直接可比的财务指标:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三个月 | | 截至9月30日的九个月 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
持续经营业务的净收益(亏损) | $ | 3,689 | | | $ | 3,057 | | | $ | 6,417 | | | $ | 15,096 | |
利息支出 | 94 | | | 60 | | | 222 | | | 176 | |
所得税 | 62 | | | 25 | | | (42) | | | (11,289) | |
折旧和摊销 | 55 | | | 23 | | | 149 | | | 65 | |
基于股票的薪酬 | 212 | | | 153 | | | 629 | | | 454 | |
房地产企业的(收益)亏损 | 31 | | | (1) | | | (238) | | | 93 | |
调整后 EBITDA | $ | 4,143 | | | $ | 3,317 | | | $ | 7,137 | | | $ | 4,595 | |
流动性和资本资源
流动性被定义为当前可用的现金数额和产生足够现金以满足当前现金需求的能力。我们根据手头的现金和现金等价物以及产生现金为我们的经营活动提供资金的能力来评估我们的流动性。
截至2022年9月30日,我们的主要流动性来源是540万美元的现金和现金等价物以及我们信贷额度的1,000万美元可用借款。
可能影响未来流动性的重要因素包括可用信贷额度的充足性、经营活动产生的现金流、营运资本管理和投资。
我们的主要资本需求是用于营运资金债务和其他一般公司用途,包括投资和资本支出。我们的主要营运资金来源是来自运营的现金和房地产企业投资的分配。过去,我们一直使用内部产生的资金和信贷额度的借款为我们的运营提供资金。2022 年 9 月 30 日,我们全额偿还了信贷额度的 550 万美元未偿余额,主要是为了避免近期加息带来的利息成本上涨。(有关更多信息,请参阅合并财务报表附注中的附注7)
我们认为,我们目前有足够的流动性和可用资金,为我们目前的业务提供资金并兑现我们对现有债务的承诺。
现金流
下表汇总了我们在指定时期的现金流量(以千计):
| | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的九个月 |
| 2022 | | 2021 |
持续运营 | | | |
由(用于)经营活动提供的净现金 | $ | 1,868 | | | $ | 3,123 | |
由(用于)投资活动提供的净现金 | (1,919) | | | (646) |
由(用于)融资活动提供的净现金 | (10,068) | | | (215) | |
现金净增加(减少)总额——持续经营 | (10,119) | | | 2,262 |
已终止的业务,净额 | (347) | | | (240) | |
现金和现金等价物的净增加(减少) | $ | (10,466) | | | $ | 2,022 | |
经营活动
2022年,经营活动提供的净现金减少了130万美元,这主要是由净营运资金变化导致的370万美元增量现金流出所推动,但部分被调整非现金项目后持续经营业务净收入增加的240万美元所抵消。净营运资金影响包括应收账款和应计人事费的增加。
投资活动
2022年,净现金使用投资活动增加了130万美元,这主要是由房地产投资分配减少270万美元以及固定和无形资产购买增加50万美元所推动的,但部分被CES剥离所得的100万美元收益和房地产企业投资减少80万美元所抵消。
融资活动
2022年,用于融资活动的净现金增加了990万美元,这主要是由与提前赎回我们的C系列优先股有关的400万美元现金支付以及为偿还我们信贷额度的未偿余额而支付的550万美元款项所推动的。
关键会计政策与估计
截至2021年12月31日的财年的10-K表年度报告中披露了我们的重要会计政策和估计的摘要。在截至2022年9月30日的三个月期间,我们确定并通过了一项新的重要会计政策,如下所述。
收入确认-激励费
根据2022年AMA,如果实现了规定的触发事件,则可以从某些管理的房地产资产中获得激励性薪酬费收入(“激励费”)。触发事件分为运营资产(即已投入使用的资产)和正在开发的资产。运营资产触发事件定于特定日期,而在开发资产的触发事件则与表明稳定的各种指标相关联,例如入住率和租赁率。
激励费按估算利润的百分比计算,该利润将在假设出售符合触发事件标准的资产(或资产)或资本重组后实现。估算利润的计算基于公允市场价值评估,该评估包括高度可变的财务投入,还必须考虑可能影响公允市场价值的宏观经济和环境因素。由于这种可变对价的主观性和潜在的波动性,我们只有在1) 与激励费计算相关的任何重大不确定性得到实质性解决以及 2) 确认的相关累积激励费收入金额可能不会发生重大逆转的情况下,才确认每项管理资产的激励费收入。因此,激励费通常在每项资产的相应触发事件(详见 2022 年 AMA)时或其附近(详见 2022 年 AMA)时进行确认,此时可以合理计算估算利润,并依靠估算利润不会发生重大变化。
在截至2022年9月30日的三个月和九个月中,我们确认了美元3.9百万美元的激励费,源于定于 2022 年 10 月 1 日发生的运营资产触发事件。该运营资产触发事件是定于每年10月1日至2024年举行的年度运营资产触发事件中的第一次。本期确认的所有激励费都与以前各期提供的服务有关,而以前这些时期的收入确认标准受到限制。
第 3 项。关于市场风险的定量和定性披露
不适用。
第 4 项。控制和程序
评估披露控制和程序
截至2022年9月30日,包括首席执行官和首席财务官在内的管理层对我们的披露控制和程序(定义见1934年《证券交易法》(“交易法”)第13a-15(e)条和第15d-15(e)条)的设计和运作的有效性进行了评估。
根据该评估,包括首席执行官和首席财务官在内的管理层得出结论,截至2022年9月30日,我们的披露控制和程序是有效的,可确保我们在根据《交易法》提交或提交的报告中要求披露的信息在美国证券交易委员会规则和表格规定的期限内被记录、处理、汇总和报告,并确保我们在根据《交易法》提交或提交的报告中要求披露的信息积累并传达给我们的管理层,酌情包括我们的首席执行官和首席财务官,以便及时就所需的披露做出决定。我们维持财务报告的内部控制体系,旨在
根据美国公认的会计原则,为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表的可靠性提供合理的保证。
财务报告内部控制的变化
在截至2022年9月30日的三到九个月中,我们对财务报告的内部控制(定义见《交易法》第13a-15(f)条和第15d-15(f)条)没有重大变化,这些变化对我们对财务报告的内部控制产生了重大影响或有理由可能产生重大影响。
对控制有效性的限制
在设计和评估披露控制和程序时,我们认识到,任何控制和程序,无论设计和运作得多好,都只能为实现预期的控制目标提供合理的保证。此外,披露控制和程序的设计必须反映这样一个事实,即存在资源限制,管理层必须运用自己的判断来评估可能的控制和程序相对于其成本的好处。我们不希望我们的披露控制和内部控制能够防止所有错误和所有欺诈。控制系统,无论构思和运作多么周全,只能为实现控制系统的目标提供合理而非绝对的保证,因此,对财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。
第二部分 — 其他信息
第 1 项。法律诉讼
有关法律诉讼的信息以引用方式纳入了本10-Q表季度报告第一部分所包含的简明合并财务报表附注中的附注8。
第 6 项。展品
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
展览 数字 | | | | 以引用方式纳入 |
| 描述 | | 表单 | | 展览 | | 申报日期 |
| | | | | | | | |
3.1 | | 经修订和重述的公司注册证书 | | 10-Q | | 3.1 | | 2015年11月16日 |
| | | | | | | | |
3.2 | | 经修订和重述的章程 | | 10-K | | 3.2 | | 2005年3月31日 |
| | | | | | | | |
3.3 | | 2015年3月26日向特拉华州国务卿提交的公司A系列初级参与优先股的取消证书 | | 8-K | | 3.1 | | 2015年3月27日 |
| | | | | | | | |
3.4 | | 2015 年 3 月 26 日向特拉华州国务卿提交的公司 A 系列初级参与优先股指定证书 | | 8-K | | 3.2 | | 2015年3月27日 |
| | | | | | | | |
3.5 | | 2015 年 12 月 29 日向特拉华州国务卿提交的公司 B 系列不可转换优先股指定证书 | | 8-K | | 3.1 | | 2016年1月4日 |
| | | | | | | | |
3.6 | | 2017年3月22日向特拉华州国务卿提交的康斯托克控股公司C系列不可转换优先股指定证书 | | 8-K | | 3.1 | | 2017年3月28日 |
| | | | | | | | |
3.7 | | 2019年2月15日向特拉华州国务卿提交的康斯托克控股公司C系列不可转换优先股指定证书修正证书 | | 8-K | | 3.2 | | 2019年2月19日 |
| | | | | | | | |
3.8 | | Comstock Holding Companies, Inc.经修订和重述的公司注册证书的修订证书 | | 8-K | | 3.1 | | 2019年2月19日 |
| | | | | | | | |
4.1 | | 样本库存证书 | | S-1 | | 4.1 | | 2004年8月13日 |
| | | | | | | | |
31.1* | | 根据根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条通过的《交易法》第13a-14 (a) 条和第15d-14 (a) 条对首席执行官进行认证 | | | | | | |
| | | | | | | | |
31.2* | | 根据根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条通过的《交易法》第13a-14 (a) 条和第15d-14 (a) 条对首席财务官进行认证 | | | | | | |
| | | | | | | | |
32.1‡ | | 根据根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条通过的《美国法典》第18条第1350条对首席执行官和首席财务官进行认证 | | | | | | |
| | | | | | | | |
101.INS* | | 行内 XBRL 实例文档-实例文档未出现在交互式数据文件中,因为其 XBRL 标签嵌入在行内 XBRL 文档中。 | | | | | | |
101.SCH* | | 内联 XBRL 分类扩展架构文档 | | | | | | |
101.CAL* | | 内联 XBRL 分类扩展计算链接库文档 | | | | | | |
101.DEF* | | 内联 XBRL 分类法扩展定义链接库文档 | | | | | | |
101.LAB* | | 内联 XBRL 分类法扩展标签 Linkbase 文档 | | | | | | |
101.PRE* | | 内联 XBRL 分类扩展演示链接库文档 | | | | | | |
| | | | | | | | |
104* | | 封面交互式数据文件(格式为 Inline XBRL,包含在附录 101 中) | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | | |
* 随函提交 | | | | | | |
‡ 随函提供 | | | | | | |
根据S-T法规第405条,以下以在线可扩展商业报告语言(ixBRL)格式化的交互式数据文件作为附录101附在本10-Q表季度报告中:
| | | | | |
(i) | 截至2022年9月30日和2021年12月31日的合并资产负债表; |
(ii) | 截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月和九个月的合并运营报表; |
(iii) | 截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月和九个月的合并股东权益变动表; |
(iv) | 截至2022年9月30日和2021年9月30日的九个月的合并现金流量表;以及 |
(v) | 简明合并财务报表附注。 |
签名
根据1934年《证券交易法》的要求,注册人已正式促使经正式授权的下列签署人代表其签署本报告。
| | | | | | | | |
| 康斯托克控股公司有限公司 |
| | |
日期:2022 年 11 月 10 日 | 来自: | //克里斯托弗·克莱门特 |
| | 克里斯托弗·克莱 董事长兼首席执行官 |
| | |
日期:2022 年 11 月 10 日 | 来自: | //克里斯托弗·格思里 |
| | 克里斯托弗·格思里 首席财务官 |