目录表
美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区,20549
表格
截至季度末的季度
For the transition period from _______________ to ________________
佣金文件编号
(注册人的确切姓名载于其章程)
| ||
(注册成立或组织的国家或其他司法管辖区) | (I.R.S.雇主身分证号码) | |
| ||
(主要执行办公室地址) | (邮政编码) |
(
(注册人的电话号码,包括区号)
根据该法第12(B)条登记的证券:
每个班级的标题 |
| 交易符号 |
| 注册的每个交易所的名称 |
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13条或15(D)节要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。见《交易法》第12b-2条中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。(勾选一项):
大型加速文件服务器◻ | 加速文件管理器◻ |
较小的报告公司 | |
新兴成长型公司 |
如果是一家新兴的成长型公司,用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。◻
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如《交易法》第12b-2条所定义)。是
注明截至最后实际可行日期,发行人所属各类普通股的流通股数量:
目录表
季度报告的索引
第一联合公司
页面 | ||
第一部分财务信息 | 3 | |
第1项。 | 财务报表(未经审计) | 3 |
综合财务状况表--2022年9月30日和2021年12月31日 | 3 | |
综合业务报表--截至2022年9月30日和2021年9月30日的九个月和三个月 | 4 | |
综合全面(亏损)/损益表--截至2022年9月30日和2021年9月30日的九个月和三个月 | 8 | |
截至2022年9月30日和2021年9月30日的9个月股东权益变动表 | 10 | |
截至2022年和2021年9月30日止九个月的综合现金流量表 | 12 | |
合并财务报表附注 | 13 | |
第二项。 | 管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 | 47 |
第三项。 | 关于市场风险的定量和定性披露 | 67 |
第四项。 | 控制和程序 | 68 |
第二部分:其他信息 | 69 | |
第1项。 | 法律诉讼 | 69 |
第1A项。 | 风险因素 | 69 |
第二项。 | 未登记的股权证券销售和收益的使用 | 69 |
第三项。 | 高级证券违约 | 69 |
第四项。 | 煤矿安全信息披露 | 69 |
第五项。 | 其他信息 | 69 |
第六项。 | 陈列品 | 70 |
签名 | 71 |
2
目录表
第一部分财务信息
项目1.财务报表
第一联合公司及其子公司
合并财务状况报表
(以千为单位,共享数据除外-未经审计)
| 9月30日, |
| 十二月三十一日, | |||
资产 | ||||||
现金和银行到期款项 | $ | | $ | | ||
银行的有息存款 | | | ||||
现金和现金等价物 | | | ||||
投资证券--可供出售(按公允价值计算) | | | ||||
投资证券--持有至到期日(公允价值#美元 | | | ||||
对银行股票的限制性投资,按成本计算 | | | ||||
持有待售贷款 | — | | ||||
贷款 | | | ||||
未赚取的费用 | ( | ( | ||||
贷款损失准备 | ( | ( | ||||
净贷款 | | | ||||
房舍和设备,净额 | | | ||||
商誉和其他无形资产 | | | ||||
银行自营人寿保险 | | | ||||
递延税项资产 | | | ||||
拥有的其他房地产,净额 | | | ||||
使用权资产 | | | ||||
养老金资产 | — | | ||||
应计应收利息 | | | ||||
其他资产 | | | ||||
总资产 | $ | | | |||
负债与股东权益 | ||||||
负债: | ||||||
无息存款 | $ | | $ | | ||
计息存款 | | | ||||
总存款 | | | ||||
短期借款 | | | ||||
长期借款 | | | ||||
经营租赁负债 | | | ||||
SERP递延补偿 | | | ||||
养老金负债 | | — | ||||
应计应付利息和其他负债 | | | ||||
应付股息 | | | ||||
总负债 | | | ||||
股东权益: | ||||||
普通股--面值$ | | | ||||
盈馀 | | | ||||
留存收益 | | | ||||
累计其他综合损失 | ( | ( | ||||
股东权益总额 | | | ||||
总负债与股东权益 | $ | | $ | |
见合并财务报表附注
3
目录表
第一联合公司及其子公司
合并业务报表
(单位为千,每股数据除外)
九个月结束 | ||||||
9月30日, | ||||||
| 2022 |
| 2021 | |||
(未经审计) | ||||||
利息收入 | ||||||
贷款的利息和费用 | $ | | $ | | ||
投资证券的利息 | ||||||
应税 | | | ||||
免征联邦所得税 | | | ||||
总投资收益 | | | ||||
其他 | | | ||||
利息收入总额 | | | ||||
利息支出 | ||||||
存款利息: | ||||||
储蓄 | | | ||||
计息交易账户 | | | ||||
定期存款 | | | ||||
存款总利息 | | | ||||
短期借款利息 | | | ||||
长期借款利息 | | | ||||
利息支出总额 | | | ||||
净利息收入 | | | ||||
贷款损失准备金 | | | ||||
计提贷款损失准备后的净利息收入 | | | ||||
其他营业收入 | ||||||
可供出售的投资净收益 | | | ||||
持有至到期的投资净收益/(亏损) | | ( | ||||
出售住宅按揭贷款的净收益 | | | ||||
处置固定资产净收益 | | | ||||
净收益 | | | ||||
其他收入 | ||||||
存款账户手续费 | | | ||||
其他服务费 | | | ||||
信托部 | | | ||||
借记卡收入 | | | ||||
银行自营人寿保险 | | | ||||
经纪佣金 | | | ||||
其他 | | | ||||
其他收入合计 | | | ||||
其他营业收入合计 | | | ||||
其他运营费用 | ||||||
薪酬和员工福利 | | | ||||
FDIC保费 | | | ||||
设备费用 | | | ||||
房舍占用费用 | | | ||||
数据处理费用 | | | ||||
营销费用 | | | ||||
专业服务 | | | ||||
合同工 | | | ||||
电话 | | | ||||
销售和减记其他房地产的损失/(收益),净额 | | ( | ||||
投资者关系 | | | ||||
结算费用 | — | | ||||
FHLB提前还款罚款 | — | | ||||
投稿 | | | ||||
其他 | | |
4
目录表
其他运营费用合计 | | | ||||
所得税前收入支出 | | | ||||
所得税费用准备 | | | ||||
净收入 | $ | | $ | | ||
每股基本净收入 | $ | | $ | | ||
稀释后每股净收益 | $ | | $ | | ||
基本流通股加权平均数 | | | ||||
已发行稀释股加权平均数 | | | ||||
宣布的每股普通股股息 | $ | | $ | |
见合并财务报表附注
5
目录表
第一联合公司及其子公司
合并业务报表
(单位为千,每股数据除外)
截至三个月 | ||||||
9月30日, | ||||||
| 2022 |
| 2021 | |||
(未经审计) | ||||||
利息收入 | ||||||
贷款的利息和费用 | $ | | $ | | ||
投资证券的利息 | ||||||
应税 | | | ||||
免征联邦所得税 | | | ||||
总投资收益 | | | ||||
其他 | | | ||||
利息收入总额 | | | ||||
利息支出 | ||||||
存款利息: | ||||||
储蓄 | | | ||||
计息交易账户 | | | ||||
定期存款 | | | ||||
存款总利息 | | | ||||
短期借款利息 | | | ||||
长期借款利息 | | | ||||
利息支出总额 | | | ||||
净利息收入 | | | ||||
贷款损失准备金 | ( | ( | ||||
计提贷款损失准备后的净利息收入 | | | ||||
其他营业收入 | ||||||
持有至到期的投资净收益 | | ( | ||||
出售住宅按揭贷款的收益 | | | ||||
净收益 | | | ||||
其他收入 | ||||||
存款账户手续费 | | | ||||
其他服务费 | | | ||||
信托部 | | | ||||
借记卡收入 | | | ||||
银行自营人寿保险 | | | ||||
经纪佣金 | | | ||||
其他 | | | ||||
其他收入合计 | | | ||||
其他营业收入合计 | | | ||||
其他运营费用 | ||||||
薪酬和员工福利 | | | ||||
FDIC保费 | | | ||||
装备 | | | ||||
入住率 | | | ||||
数据处理 | | | ||||
营销 | | | ||||
专业服务 | ( | | ||||
合同工 | | | ||||
线路租赁 | | | ||||
销售和减记其他自有房地产的损失,净额 | | | ||||
投资者关系 | | | ||||
投稿 | | | ||||
FHLB提前还款罚款 | — | | ||||
其他 | | | ||||
其他运营费用合计 | | | ||||
所得税前收入支出 | | | ||||
所得税费用准备 | | |
6
目录表
净收入 | $ | | $ | | ||
每股普通股基本净收入 | $ | | $ | | ||
稀释后每股普通股净收益 | $ | | $ | | ||
基本流通股加权平均数 | | | ||||
已发行稀释股加权平均数 | | | ||||
宣布的每股普通股股息 | $ | | $ | |
见合并财务报表附注
7
目录表
第一联合公司及其子公司
综合综合报表(亏损)/收入
(单位:千)
九个月结束 | ||||||
9月30日, | ||||||
2022 | 2021 | |||||
综合(亏损)/收益 | (未经审计) | |||||
净收入 | $ | | $ | | ||
其他综合(亏损)/收入,扣除税收和重新分类调整后的净额: | ||||||
可供出售的证券: | ||||||
未实现持有量(亏损)/与OTTI的投资收益 | $ | ( | $ | | ||
收入中实现的可增值收益的重新分类调整 | | | ||||
与OTTI投资的其他综合(亏损)/收益 | ( | | ||||
所有其他AFS投资的未实现持有亏损 | $ | ( | $ | ( | ||
从可供出售转移到持有到到期的证券的未实现持有损失 | | — | ||||
收入中已实现收益的重新分类调整 | | | ||||
所有其他AFS投资的其他全面亏损 | ( | ( | ||||
持有至到期的证券 | ||||||
转持有至到期证券的未实现持有损失 | $ | ( | $ | — | ||
收入中已实现损益的重新分类调整 | | ( | ||||
收入中已实现摊销的重新分类调整 | ( | ( | ||||
HTM投资的其他综合(亏损)/收益 | ( | | ||||
现金流对冲: | ||||||
现金流对冲的未实现持有收益 | $ | | $ | | ||
收入中已实现收益的重新分类调整 | — | — | ||||
现金流量套期保值的其他全面收益 | | | ||||
养老金计划负债: | ||||||
未实现持有(损失)/养老金计划负债收益 | $ | ( | $ | | ||
收入中已实现的未确认损失摊销的重新分类调整 | ( | ( | ||||
养老金计划负债的其他综合(损失)/收入 | ( | | ||||
SERP责任: | ||||||
SERP负债的未实现持有亏损 | $ | — | $ | — | ||
收入中已实现未实现损失摊销的重新分类调整 | ( | ( | ||||
与SERP负债有关的其他全面收入 | | | ||||
所得税前其他综合(亏损)/收益 | ( | | ||||
与其他综合所得相关的所得税优惠/(费用) | | ( | ||||
其他综合(亏损)/收入,税后净额 | ( | | ||||
综合(亏损)/收益 | $ | ( | $ | | ||
见合并财务报表附注
8
目录表
第一联合公司及其子公司
综合综合(亏损)/损益表
(单位:千)
截至三个月 | ||||||
9月30日, | ||||||
| 2022 |
| 2021 | |||
综合收入(千) | (未经审计) | |||||
净收入 | $ | | $ | | ||
其他综合(亏损)/收入,扣除税收和重新分类调整后的净额: | ||||||
可供出售的证券: | ||||||
未实现持有量(亏损)/与OTTI的投资收益 | $ | ( | $ | | ||
收入中实现的可增值收益的重新分类调整 | | | ||||
与OTTI投资的其他综合(亏损)/收益 | ( | | ||||
所有其他AFS投资的未实现持有亏损 | $ | ( | $ | ( | ||
收入中已实现收益的重新分类调整 | — | — | ||||
所有其他AFS投资的其他全面亏损 | ( | ( | ||||
持有至到期的证券 | ||||||
转持有至到期证券的未实现持有损失 | $ | — | $ | — | ||
收入中已实现收益的重新分类调整 | | ( | ||||
收入中已实现摊销的重新分类调整 | ( | | ||||
HTM投资的其他全面收益 | | | ||||
现金流对冲: | ||||||
现金流对冲的未实现持有收益 | $ | | $ | | ||
收入中已实现收益的重新分类调整 | — | — | ||||
现金流量套期保值的其他全面收益 | | | ||||
养老金计划负债: | ||||||
养老金计划负债的未实现持有亏损 | $ | ( | $ | ( | ||
收入中已实现的未确认损失摊销的重新分类调整 | ( | ( | ||||
养老金计划负债的其他全面损失 | ( | ( | ||||
SERP责任: | ||||||
SERP负债的未实现持有亏损 | $ | — | $ | — | ||
收入中已实现未实现损失摊销的重新分类调整 | ( | ( | ||||
与SERP负债有关的其他全面收入 | | | ||||
所得税前其他综合亏损 | ( | ( | ||||
与其他综合所得相关的所得税优惠 | | | ||||
其他综合亏损,税后净额 | ( | ( | ||||
综合收益 | $ | | $ | |
见合并财务报表附注
9
目录表
第一联合公司及其子公司
合并股东权益变动表
(单位为千,每股数据除外)
| 普普通通 |
| 盈馀 |
| 保留 |
| 累计 |
| 总计 | ||||||
2022年1月1日的余额 | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | | |||||
净收入 | | | |||||||||||||
其他综合损失 | ( | ( | |||||||||||||
基于股票的薪酬 | ( | ( | |||||||||||||
已发行普通股- | | | |||||||||||||
已宣布普通股股息--$ | ( | ( | |||||||||||||
2022年3月31日的余额 | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | | |||||
净收入 | | | |||||||||||||
其他综合损失 | ( | ( | |||||||||||||
基于股票的薪酬 | | | | ||||||||||||
已发行普通股- | | | |||||||||||||
已宣布普通股股息--$ | ( | ( | |||||||||||||
2022年6月30日的余额 | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | | |||||
净收入 | | | |||||||||||||
其他综合损失 | ( | ( | |||||||||||||
基于股票的薪酬 | | | |||||||||||||
已发行普通股- | | | |||||||||||||
已宣布普通股股息--$ | ( | ( | |||||||||||||
2022年9月30日的余额 | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | |
10
目录表
第一联合公司及其子公司
合并股东权益变动表
(单位为千,每股数据除外)
| 普普通通 |
| 盈馀 |
| 保留 |
| 累计 |
| 总计 | ||||||
2021年1月1日的余额 | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | | |||||
净收入 | | | |||||||||||||
其他综合损失 | ( | ( | |||||||||||||
基于股票的薪酬 | | | |||||||||||||
已发行普通股- | | | |||||||||||||
已宣布普通股股息--$ | ( | ( | |||||||||||||
2021年3月31日的余额 | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | | |||||
净收入 | | | |||||||||||||
其他综合收益 | | | |||||||||||||
基于股票的薪酬 | | | |||||||||||||
已发行普通股- | | | |||||||||||||
普通股回购- | ( | ( | ( | ||||||||||||
已宣布普通股股息--$ | ( | ( | |||||||||||||
2021年6月30日的余额 | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | | |||||
净收入 | | | |||||||||||||
其他综合损失 | ( | ( | |||||||||||||
基于股票的薪酬 | | | |||||||||||||
已发行普通股- | | | |||||||||||||
已宣布普通股股息--$ | ( | ( | |||||||||||||
2021年9月30日的余额 | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | | |||||
见合并财务报表附注
11
目录表
第一联合公司及其子公司
合并现金流量表
(单位:千)
九个月结束 | ||||||
9月30日, | ||||||
| 2022 |
| 2021 | |||
(未经审计) | ||||||
经营活动 | ||||||
净收入 | $ | | $ | | ||
将净收入与经营活动提供的现金净额进行调整: |
|
| ||||
贷款损失准备金 | | | ||||
折旧 | | | ||||
基于股票的薪酬 | | | ||||
出售所拥有的其他房地产的收益 | — | ( | ||||
拥有的其他房地产的减值 | — | ( | ||||
持有以供出售的贷款的来源 | ( | ( | ||||
出售持有以供出售的贷款所得收益 | | | ||||
出售持有以供出售的贷款所得收益 | ( | ( | ||||
处置固定资产收益 | ( | ( | ||||
投资证券折价和溢价的净(增值)/摊销(AFS) | | | ||||
投资证券折价和溢价的净(增值)/摊销-HTM | ( | | ||||
无形资产摊销 | | — | ||||
投资证券销售/赎回收益(简写为AFS) | ( | ( | ||||
投资证券的亏损/(收益)-HTM | ( | | ||||
银行拥有的人寿保险收益 | ( | ( | ||||
递延贷款费用摊销 | ( | ( | ||||
经营性租赁使用权资产摊销 | | | ||||
应计利息、应收账款和其他资产增加 | ( | ( | ||||
递延税项优惠 | ( | ( | ||||
经营租赁负债 | ( | ( | ||||
应计应付利息和其他负债增加/(减少) | | ( | ||||
经营活动提供的净现金 | | | ||||
投资活动 | ||||||
投资证券到期/催缴所得收益(简写为AFS) | | | ||||
投资证券到期/催缴收益(HTM) | | | ||||
出售投资证券的收益(简写为AFS) | | | ||||
购买投资证券(简写为AFS) | ( | ( | ||||
购买投资证券(简写为HTM) | ( | ( | ||||
出售所拥有的其他房地产的收益 | — | | ||||
处置固定资产所得款项 | | | ||||
限制性股票净减少额 | | | ||||
贷款净额(增加)/减少 | ( | | ||||
购买贷款 | — | ( | ||||
购置房舍和设备 | ( | ( | ||||
净现金(用于投资活动)/由投资活动提供 | ( | | ||||
融资活动 | ||||||
存款净增量 | | | ||||
普通股发行 | | | ||||
普通股支付的现金股利 | ( | ( | ||||
短期借款净增长 | | | ||||
股票回购 | — | ( | ||||
长期借款净减少 | — | ( | ||||
融资活动提供的/(用于)的现金净额 | | ( | ||||
现金和现金等价物减少 | ( | ( | ||||
年初现金及现金等价物 | | | ||||
期末现金及现金等价物 | $ | | $ | | ||
补充信息 | ||||||
支付的利息 | $ | | $ | | ||
已缴纳的税款 | $ | | $ | | ||
非现金投资活动: | ||||||
从贷款转移到其他拥有的房地产 | $ | | $ | — | ||
从可供出售的证券转移到持有到到期 | $ | | $ | — |
见合并财务报表附注
12
目录表
第一联合公司
合并财务报表附注(未经审计)
注1--陈述依据
财务信息是根据公认会计原则和美国金融机构的一般惯例(“公认会计原则”)列报的。在编制财务报表时,管理层必须作出估计和假设,以影响截至财务报表之日报告的资产和负债额以及或有资产和负债的披露。此外,这些估计和假设影响财务报表中的收入和支出,因此,实际结果可能与这些估计不同。
合并原则
合并财务报表包括First United Corporation、First United Bank&Trust(“银行”)、First United法定信托I、First United法定信托II、OakFirst Loan Center、LLC、OakFirst Loan Center,Inc.、First OREO Trust和FUBT OREO I,LLC的账户。所有重要的公司间账户和交易都已被取消。
某些上期结余已重新分类,以符合本期列报。截至2022年9月30日的9个月和3个月的经营业绩不一定代表全年或未来任何中期的预期结果。这些合并财务报表应与第一联合公司截至2021年12月31日的10-K表格年度报告中包括的经审计的合并财务报表及其附注一并阅读。
如本附注所用,“本公司”、“本公司”及“本公司”均指第一联合公司,除文意另有所指外,指其合并附属公司。
本公司评估了在2022年9月30日财务状况报表日期之后以及截至这些合并财务报表发布之日发生的事件和交易,以确定可能确认或披露的项目。
注2-普通股每股收益
普通股每股基本收益是通过普通股股东可获得的净收入除以该期间已发行普通股的加权平均数量得出的,不包括任何潜在稀释普通股等价物的影响。稀释后每股收益的计算方法是,普通股股东可获得的净收入除以加权平均流通股数量,并根据已发行普通股等价物的稀释效应进行调整,如限制性股票单位(“RSU”)。有几个
13
目录表
下表列出了截至2022年9月30日和2021年9月30日的9个月和3个月期间普通股基本收益和稀释后每股收益的计算方法:
截至9月30日的9个月, | ||||||||||||||||
2022 | 2021 | |||||||||||||||
|
| 平均值 |
| 每股 |
|
| 平均值 |
| 每股 | |||||||
(以千为单位,每股金额除外) | 收入 | 股票 | 金额 | 收入 | 股票 | 金额 | ||||||||||
基本每股收益: | ||||||||||||||||
净收入 | $ | | | $ | | $ | | | $ | | ||||||
稀释后每股收益: | ||||||||||||||||
限制性股票单位 | ||||||||||||||||
净收入 | $ | | | $ | | $ | | | $ | |
截至9月30日的三个月, | ||||||||||||||||
2022 | 2021 | |||||||||||||||
平均值 | 每股 | 平均值 | 每股 | |||||||||||||
(以千为单位,每股金额除外) | 收入 | 股票 | 金额 | 收入 | 股票 | 金额 | ||||||||||
基本每股收益: | ||||||||||||||||
净收入 | $ | | | $ | | $ | | | $ | | ||||||
稀释后每股收益: | ||||||||||||||||
限制性股票单位 | ||||||||||||||||
净收入 | $ | | | $ | | $ | | | $ | |
14
目录表
注3--投资
下表显示了2022年9月30日和2021年12月31日投资证券的摊余成本和公允价值的比较:
(单位:千) |
| 摊销 |
| 毛收入 |
| 毛收入 |
| 公平 |
| OTTI | |||||
2022年9月30日 | |||||||||||||||
可供销售: | |||||||||||||||
美国政府机构 | $ | | $ | — | $ | | $ | | $ | — | |||||
住房抵押贷款支持机构 | | — | | | — | ||||||||||
商业抵押贷款支持机构 | | — | | | — | ||||||||||
抵押抵押债券 | | — | | | — | ||||||||||
国家和政治分区的义务 | | | | | — | ||||||||||
公司债券 | | — | | | — | ||||||||||
债务抵押债券 | | — | | | ( | ||||||||||
可供出售的总数量 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | ( | |||||
(单位:千) |
| 摊销 |
| 毛收入 |
| 毛收入 |
| 公平 |
| OTTI | |||||
2022年9月30日 | |||||||||||||||
持有至到期: | |||||||||||||||
美国国债 | $ | | $ | — | $ | | $ | | $ | — | |||||
美国政府机构 | | — | | | — | ||||||||||
住房抵押贷款支持机构 | | | | | — | ||||||||||
商业抵押贷款支持机构 | | — | | | — | ||||||||||
抵押抵押债券 | | — | | | — | ||||||||||
国家和政治分区的义务 | | | | | — | ||||||||||
持有至到期的合计 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | — | |||||
15
目录表
(单位:千) |
| 摊销 |
| 毛收入 |
| 毛收入 |
| 公平 |
| OTTI | |||||
2021年12月31日 | |||||||||||||||
可供销售: | |||||||||||||||
美国政府机构 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | — | |||||
住房抵押贷款支持机构 | | — | | | — | ||||||||||
商业抵押贷款支持机构 | | | | | — | ||||||||||
抵押抵押债券 | | | | | — | ||||||||||
国家和政治分区的义务 | | | | | — | ||||||||||
债务抵押债券 | | | | | ( | ||||||||||
可供出售的总数量 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | ( | |||||
(单位:千) |
| 摊销 |
| 毛收入 |
| 毛收入 |
| 公平 |
| OTTI | |||||
2021年12月31日 | |||||||||||||||
持有至到期: | |||||||||||||||
住房抵押贷款支持机构 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | — | |||||
商业抵押贷款支持机构 | | | — | | — | ||||||||||
国家和政治分区的义务 | | | — | | — | ||||||||||
持有至到期的合计 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | — | |||||
该公司重新评估了某些投资的分类,并自2022年2月1日起将#美元
16
目录表
下表显示了本公司在2022年9月30日和2021年12月31日的未实现和未确认亏损总额及公允价值投资证券,按投资类别和个别证券处于持续未实现亏损状况的时间长度汇总:
少于12个月 | 12个月或更长时间 | |||||||||||||||
(单位:千) |
| 公平 |
| 未实现 |
| 数量 |
| 公平 |
| 未实现 |
| 数量 | ||||
2022年9月30日 | ||||||||||||||||
可供销售: | ||||||||||||||||
美国政府机构 | $ | | | | | | | |||||||||
住房抵押贷款支持机构 | | | | | | | ||||||||||
商业抵押贷款支持机构 | | | | | | | ||||||||||
抵押抵押债券 | | | | | | | ||||||||||
国家和政治分区的义务 | | | | — | — | — | ||||||||||
公司债券 | | | | — | — | — | ||||||||||
债务抵押债券 | | | | | | | ||||||||||
可供出售的总数量 | $ | | $ | | | $ | | $ | | | ||||||
少于12个月 | 12个月或更长时间 | |||||||||||||||
(单位:千) |
| 公平 |
| 无法识别 |
| 数量 |
| 公平 |
| 无法识别 |
| 数量 | ||||
2022年9月30日 | ||||||||||||||||
持有至到期: | ||||||||||||||||
美国国债 | $ | | | | $ | — | $ | — | — | |||||||
美国政府机构 | | $ | | | — | — | — | |||||||||
住房抵押贷款支持机构 | | | | | | | ||||||||||
商业抵押贷款支持机构 | | | | — | — | — | ||||||||||
抵押抵押债券 | | | | — | — | — | ||||||||||
国家和政治分区的义务 | | | | — | — | — | ||||||||||
持有至到期的合计 | $ | | $ | | | $ | | $ | | | ||||||
17
目录表
少于12个月 | 12个月或更长时间 | |||||||||||||||
(单位:千) |
| 公平 |
| 未实现 |
| 数量 |
| 公平 |
| 未实现 |
| 数量 | ||||
2021年12月31日 | ||||||||||||||||
可供销售: | ||||||||||||||||
美国政府机构 | $ | | $ | | | $ | | $ | | | ||||||
住房抵押贷款支持机构 | | | | | | | ||||||||||
商业抵押贷款支持机构 | | | | | | | ||||||||||
抵押抵押债券 | | | | | | | ||||||||||
国家和政治分区的义务 | | | | — | — | — | ||||||||||
债务抵押债券 | — | — | — | | | | ||||||||||
可供出售的总数量 | $ | | $ | | | $ | | $ | | | ||||||
少于12个月 | 12个月或更长时间 | |||||||||||||||
(单位:千) |
| 公平 |
| 无法识别 |
| 数量 |
| 公平 |
| 无法识别 |
| 数量 | ||||
2021年12月31日 | ||||||||||||||||
持有至到期: | ||||||||||||||||
住房抵押贷款支持机构 | $ | | $ | | | $ | | $ | | | ||||||
持有至到期的合计 | $ | | $ | | | $ | | $ | | | ||||||
管理层每季度对证券进行系统的减值评估。根据财务会计准则委员会(“财务会计准则委员会”)发布的会计准则编纂(“ASC”)第320主题(第320-10-35节)的应用,管理层必须评估(A)公司是否有意出售证券,以及(B)公司更有可能被要求在预期收回之前出售证券。如果两者都不适用,那么被视为非暂时性下跌的证券公允价值低于成本的下跌被分为两个部分。首先是信贷质量下降造成的损失。信贷损失在收益中确认为减值确定期间的已实现损失。第二部分包括所有其他损失。其他亏损在其他全面收益中确认。在估计非临时性减值(“OTTI”)费用时,管理层考虑(1)公允价值低于成本的时间长度和程度,(2)具体与证券、行业或地理区域有关的不利条件,(3)证券的历史和隐含波动性,(4)评级机构对证券评级的变化,(5)资产负债表日后公允价值的恢复或进一步下降,(6)证券发行人未能按计划支付利息,(7)债务证券的支付结构和发行人未来支付能力增加的可能性。由于我们投资组合中持有的集合信托优先证券的持续期和显著市值下降,我们对这些证券进行了更广泛的测试,以评估是否发生了OTTI。
18
目录表
下表列出了在截至2022年9月30日和2021年9月30日的9个月和3个月期间,该公司不打算出售的与信贷损失有关的非现金OTTI费用的累计前滚,这些费用已在CDO投资组合中持有的信托优先证券的收益中确认:
九个月结束 | ||||||
9月30日, | ||||||
(单位:千) |
| 2022 |
| 2021 | ||
1月1日与信贷相关的OTTI余额 | $ | | $ | | ||
预计将收取的现金流增加的减少额 | ( | ( | ||||
9月30日与信贷相关的OTTI余额 | $ | | $ | |
截至三个月 | ||||||
9月30日, | ||||||
(单位:千) | 2022 | 2021 | ||||
7月1日与信贷相关的OTTI余额 | $ | | $ | | ||
预计将收取的现金流增加的减少额 | ( | ( | ||||
9月30日与信贷相关的OTTI余额 | $ | | $ | |
按2022年9月30日合约到期日计算的证券摊销成本和估计公允价值如下表所示。实际到期日可能不同于合同到期日,因为证券发行人可能有权催缴或预付债务,包括或不包括催缴或预付罚款。
2022年9月30日 | ||||||
(单位:千) |
| 摊销 |
| 公平 | ||
可供销售: | ||||||
应在一年至五年后到期 | $ | | $ | | ||
在五年到十年后到期 | | | ||||
十年后到期 | | | ||||
| | |||||
住房抵押贷款支持机构 | | | ||||
商业抵押贷款支持机构 | | | ||||
抵押抵押债券 | | | ||||
可供出售的总数量 | $ | | $ | | ||
持有至到期: | ||||||
应在一年至五年后到期 | $ | | $ | | ||
在五年到十年后到期 | | | ||||
十年后到期 | | | ||||
| | |||||
住房抵押贷款支持机构 | | | ||||
商业抵押贷款支持机构 | | | ||||
抵押抵押债券 | | | ||||
持有至到期的合计 | $ | | $ | |
19
目录表
附注4--贷款及相关贷款损失拨备
下表汇总了截至2022年9月30日和2021年12月31日的贷款组合的主要部分:
(单位:千) |
| 商业广告 |
| 采办 |
| 商业广告 |
| 住宅 |
| 消费者 |
| 总计 | ||||||
2022年9月30日 | ||||||||||||||||||
单独评估损害 | $ | | $ | | $ | — | $ | | $ | | $ | | ||||||
集体评估减值 | | | | | | | ||||||||||||
贷款总额 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||
2021年12月31日 | ||||||||||||||||||
单独评估损害 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | — | $ | | ||||||
集体评估减值 | | | | | | | ||||||||||||
贷款总额 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | |
上表中的商业和工业投资组合包括#美元。
下表列出了按2022年9月30日和2021年12月31日的内部风险评级体系内的综合通行证和特别提及和不合标准的批评类别汇总的贷款组合类别:
(单位:千) |
| 经过 |
| 特价 |
| 不合标准 |
| 总计 | ||||
2022年9月30日 | ||||||||||||
商业地产 | ||||||||||||
非业主自住 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
所有其他CRE | | | | | ||||||||
收购和发展 | ||||||||||||
1-4户家庭住宅建设 | | — | — | | ||||||||
所有其他A&D | | — | | | ||||||||
工商业 | | | | | ||||||||
住宅抵押贷款 | ||||||||||||
住宅按揭--期限 | | — | | | ||||||||
住房抵押贷款-房屋净值 | | — | | | ||||||||
消费者 | | — | | | ||||||||
总计 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
2021年12月31日 | ||||||||||||
商业地产 | ||||||||||||
非业主自住 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
所有其他CRE | | | | | ||||||||
收购和发展 | ||||||||||||
1-4户家庭住宅建设 | | — | — | | ||||||||
所有其他A&D | | | | | ||||||||
工商业 | | | | | ||||||||
住宅抵押贷款 | ||||||||||||
住宅按揭--期限 | | — | | | ||||||||
住房抵押贷款-房屋净值 | | — | | | ||||||||
消费者 | | — | | | ||||||||
总计 | $ | | $ | | $ | | $ | |
20
目录表
管理层通过分析贷款组合的年龄,进一步监测贷款组合的业绩和信用质量,这是由记录的付款逾期的时间长短决定的。
美元的涨幅
下表按截至2022年9月30日和2021年12月31日的不良贷款和非应计贷款的账龄类别汇总了贷款组合的类别:
(单位:千) |
| 当前 |
| 30-59天 |
| 60-89天 |
| 90天+ |
| 过去合计 |
| 非- |
| 贷款总额 | |||||||
2022年9月30日 | |||||||||||||||||||||
商业地产 | |||||||||||||||||||||
非业主自住 | $ | | $ | — | $ | — | $ | | $ | | $ | — | $ | | |||||||
所有其他CRE | | — | — | — | — | | | ||||||||||||||
收购和发展 | |||||||||||||||||||||
1-4户家庭住宅建设 | | — | — | — | — | — | | ||||||||||||||
所有其他A&D | | | | — | | | | ||||||||||||||
工商业 | | | — | — | | — | | ||||||||||||||
住宅抵押贷款 | |||||||||||||||||||||
住宅按揭--期限 | | | | | | | | ||||||||||||||
住房抵押贷款-房屋净值 | | | | | | | | ||||||||||||||
消费者 | | | | | | | | ||||||||||||||
总计 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||||
2021年12月31日 | |||||||||||||||||||||
商业地产 | |||||||||||||||||||||
非业主自住 | $ | | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | | |||||||
所有其他CRE | | — | — | — | — | | | ||||||||||||||
收购和发展 | |||||||||||||||||||||
1-4户家庭住宅建设 | | — | — | — | — | — | | ||||||||||||||
所有其他A&D | | — | — | — | — | | | ||||||||||||||
工商业 | | | | — | | | | ||||||||||||||
住宅抵押贷款 | |||||||||||||||||||||
住宅按揭--期限 | | | | | | | | ||||||||||||||
住房抵押贷款-房屋净值 | | | | — | | | | ||||||||||||||
消费者 | | | | | | — | | ||||||||||||||
总计 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | |
部分核销的非权责发生制贷款总额为#美元。
21
目录表
下表汇总了2022年9月30日和2021年12月31日的ALL的主要部分,按单独评估减值所需的贷款金额和集体评估减值所需贷款的金额分开:
(单位:千) |
| 商业广告 |
| 采办 |
| 商业广告 |
| 住宅 |
| 消费者 |
| 未分配 |
| 总计 | |||||||
2022年9月30日 | |||||||||||||||||||||
单独评估损害 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | | $ | | $ | — | $ | | |||||||
集体评估 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||||
全部合计 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||||
2021年12月31日 | |||||||||||||||||||||
单独评估损害 | $ | — | $ | — | $ | | $ | | $ | — | $ | — | $ | | |||||||
集体评估 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||||
全部合计 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | |
对所有贷款的具体分配的必要性和金额以及贷款是否可以从减值状态中剔除的评估是按季度进行的。
22
目录表
下表按类别列出减值贷款,按2022年9月30日和2021年12月31日需要特定拨备的贷款和不需要特定拨备的贷款分类:
减值贷款: | 受损的 | 减值贷款总额 | |||||||||||||
(单位:千) |
| 已录制 |
| 相关 |
| 已录制 |
| 已录制 |
| 未付 | |||||
2022年9月30日 | |||||||||||||||
商业地产 | |||||||||||||||
非业主自住 | $ | — | $ | — | $ | | $ | | $ | | |||||
所有其他CRE | — | — | | | | ||||||||||
收购和发展 | |||||||||||||||
1-4户家庭住宅建设 | — | — | | | | ||||||||||
所有其他A&D | — | — | | | | ||||||||||
工商业 | — | — | — | — | — | ||||||||||
住宅抵押贷款 | |||||||||||||||
住宅按揭--期限 | | | | | | ||||||||||
住房抵押贷款-房屋净值 | — | — | | | | ||||||||||
消费者 | | | | | | ||||||||||
减值贷款总额 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
2021年12月31日 | |||||||||||||||
商业地产 | |||||||||||||||
非业主自住 | $ | — | $ | — | $ | | $ | | $ | | |||||
所有其他CRE | — | — | | | | ||||||||||
收购和发展 | |||||||||||||||
1-4户家庭住宅建设 | — | — | | | | ||||||||||
所有其他A&D | — | — | | | | ||||||||||
工商业 | | | — | | | ||||||||||
住宅抵押贷款 | |||||||||||||||
住宅按揭--期限 | | | | | | ||||||||||
住房抵押贷款-房屋净值 | | | | | | ||||||||||
消费者 | — | — | — | — | — | ||||||||||
减值贷款总额 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | |
(1) | 已记录投资包括未付本金余额、扣除冲销后的净额、已收到的本金利息付款以及未摊销递延贷款发放费和成本。 |
对集体评估减值的贷款进行分析,并酌情计入一般减值准备。对于一般准备金,在估计当前投资组合的损失时,使用了历史损失趋势。这些历史损失额受到其他定性因素的影响。
上述类别基于分配给每笔贷款的联邦呼叫代码,为ALL分析提供了起点。管理层跟踪呼叫代码级别的历史净冲销活动(全部和部分冲销,扣除全部和部分回收)。历史撇账系数是利用确定的连续历史季度数来计算的。消费者池目前使用滚动12个季度,而商业池目前使用滚动8个季度。
管理层补充历史撇账因素,加上一些额外的定性因素,可能会导致与现有贷款池有关的估计信贷亏损与历史亏损经验有所不同。其他因素是:(A)国家和地方经济趋势和条件;(B)拖欠率和非应计贷款的水平和趋势;(C)贷款额和贷款条件的趋势;(D)贷款政策变化的影响;(E)贷款人员的经验、能力和深度;(F)基础抵押品的价值;和(G)贷款类型、行业和/或地理角度的信贷集中。
23
目录表
管理层每季度审查一次贷款组合,使用一个明确的、一致应用的流程,对所有贷款做出适当和及时的调整。当信息确认全部或部分特定贷款无法收回时,这些金额将立即从全部贷款中注销。住房抵押贷款和消费贷款在合同逾期120天后注销。所有其他贷款都是根据对每笔贷款的事实和情况的评估而注销的。当银行认为其收回抵押品的能力完全取决于抵押品的清算时,立即记录全部或部分注销,以使记录的投资达到银行认为有能力收回抵押品所支持的金额。可能影响银行决定注销全部或部分贷款的情况包括借款人违约或不付款、预定的止赎行动和/或银行破产索赔的优先顺序。可能在某些情况下,由于未决事件,银行将对先前已确认部分冲销的贷款进行特定的ALL分配。根据未决事件的结果,该特定分配可被注销或移除。即使随后的评估支持更高的价值,在收回贷款的全部本金和利息之前,不会收回全部或部分注销。在大多数情况下,部分注销的贷款仍处于非应计项目状态。全部冲销和部分冲销都减少了贷款和ALL的记录投资,并被视为所有信贷损失指标和趋势的冲销,包括确定ALL时使用的历史滚动冲销率。
下表列出了截至2022年9月30日和2021年9月30日的9个月和3个月期间的所有活动:
九个月结束(以千为单位) |
| 商业广告 |
| 采办 |
| 商业广告 |
| 住宅 |
| 消费者 |
| 未分配 |
| 总计 | |||||||
截至2022年1月1日的所有余额 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||||
冲销 | — | ( | ( | ( | ( | — | ( | ||||||||||||||
复苏 | | | | | | — | | ||||||||||||||
规定 | | ( | | ( | | — | | ||||||||||||||
2022年9月30日的所有余额 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||||
截至2021年1月1日的所有余额 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||||
冲销 | — | ( | — | ( | ( | — | ( | ||||||||||||||
复苏 | — | | | | | — | | ||||||||||||||
规定 | | | ( | ( | | ( | | ||||||||||||||
2021年9月30日的所有余额 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | |
三个月结束(单位:千) | 商业广告 | 采办 | 商业广告 | 住宅 | 消费者 | 未分配 | 总计 | ||||||||||||||
2022年7月1日的所有余额 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||||
冲销 | — | ( | ( | ( | ( | — | ( | ||||||||||||||
复苏 | — | | | | | — | | ||||||||||||||
规定 | | ( | | ( | | — | ( | ||||||||||||||
2022年9月30日的所有余额 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||||
2021年7月1日的所有余额 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||||
冲销 | — | ( | — | ( | ( | — | ( | ||||||||||||||
复苏 | — | | | | | — | | ||||||||||||||
规定 | | | ( | ( | | ( | ( | ||||||||||||||
2021年9月30日的所有余额 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | |
24
目录表
所有这些都是基于估计,实际损失可能与当前的估计不同。管理层认为,同质资产池的粒度和相关的历史损失率和其他定性因素,以及在适用假设方面的一致性,都会导致资产负债表中的所有部分都反映了在任何特定日期在投资组合组成部分中发现的风险。
下表列出了按类别分列的对减值贷款的平均记录投资和所列期间确认的相关利息收入:
九个月结束 | 九个月结束 | |||||||||||||||||
2022年9月30日 | 2021年9月30日 | |||||||||||||||||
(单位:千) |
| 平均值 |
| 利息收入 |
| 利息收入 | 平均值 |
| 利息收入 |
| 利息收入 | |||||||
商业地产 | ||||||||||||||||||
非业主自住 | $ | | $ | | $ | — | $ | | $ | | $ | — | ||||||
所有其他CRE | | | — | | | — | ||||||||||||
收购和发展 | ||||||||||||||||||
1-4户家庭住宅建设 | | | — | | | — | ||||||||||||
所有其他A&D | | — | — | | | — | ||||||||||||
工商业 | | — | — | — | — | — | ||||||||||||
住宅抵押贷款 | ||||||||||||||||||
住宅按揭--期限 | | | | | | | ||||||||||||
住房抵押贷款-房屋净值 | | — | — | | — | — | ||||||||||||
消费者 | | — | — | | — | — | ||||||||||||
总计 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | |
截至三个月 | 截至三个月 | |||||||||||||||||
2022年9月30日 | 2021年9月30日 | |||||||||||||||||
(单位:千) | 平均值 | 利息收入 | 利息收入 | 平均值 | 利息收入 | 利息收入 | ||||||||||||
商业地产 | ||||||||||||||||||
非业主自住 | $ | | $ | | $ | — | $ | | $ | | $ | — | ||||||
所有其他CRE | | | — | | | — | ||||||||||||
收购和发展 | ||||||||||||||||||
1-4户家庭住宅建设 | | | — | | | — | ||||||||||||
所有其他A&D | | — | — | | | — | ||||||||||||
工商业 | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||
住宅抵押贷款 | ||||||||||||||||||
住宅按揭--期限 | | | | | | — | ||||||||||||
住房抵押贷款-房屋净值 | | — | — | | — | — | ||||||||||||
消费者 | | — | | — | — | |||||||||||||
总计 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | — |
在正常业务过程中,银行会因各种原因修改贷款条款。这些原因可能包括作为一种保留战略,以在当前的利率环境中竞争,并重新摊销或延长贷款期限,以更好地匹配贷款的付款流和借款人的现金流。当银行确定借款人陷入困境(即经历财务困难)并获得特许权时,修改后的贷款被视为问题债务重组(“TDR”)。世行评估借款人在可预见的未来发生债务违约的可能性,而不是
25
目录表
修改。为了做出这一决定,世行对借款人和贷款担保人进行了一次全球财务审查,以评估他们目前履行财务义务的能力。
当本行对陷入困境的借款人进行贷款重组时,贷款条款(即利率、付款、摊销期限和/或到期日)将被修改,以使借款人能够根据当前的财务状况和现金流充足性来支付修改后的偿债付款。如果借款人的困难被认为是暂时的,那么修改后的条款只提供该时间段。在可能的情况下,银行在重组时获得额外的抵押品和/或第二付款来源,以便在借款人无法满足修改后的条款时使银行处于可能的最佳位置。到目前为止,作为重组让步,世行没有免除任何本金。如果世行认为修改贷款条款只会推迟不可避免的永久性违约,它将不会提供修改后的条款。
所有被指定为TDR的贷款都被视为减值贷款,可能处于应计或非应计状态。如果贷款在修改时正在应计,则在修改后它将继续处于应计状态。如果至少六个月期间有足够的付款情况,非应计TDR可恢复应计状态。如果在修改后,贷款被转移到非应计状态或丧失抵押品赎回权,则TDR被视为违约。如果一笔贷款在修改时的利率与具有类似信用风险的贷款的利率一致,并且该贷款已按照修改后的条款履行了至少六个月,则该贷款可在修改后的日历年度内被取消报告为TDR。此外,已从TDR报告状态中删除并随后按标准市场条款重新修改的贷款也可以从减值状态中删除。
TDR活动的数量、类型和表现在评估当地经济趋势定性因素时被考虑,该因素用于确定被集体评估减值的贷款的全部减值。
有几个
下表按所示期间内发生的修改类别和类型列出了修改时TDR的数量和记录的投资。
暂定汇率 | 延长到期日 | 修改付款 | |||||||||||||
(单位:千) | 数量 | 已录制 | 数量 | 已录制 | 数量 | 已录制 | |||||||||
截至2021年9月30日的9个月 | |||||||||||||||
商业地产 | |||||||||||||||
非业主自住 | — | $ | — | | $ | | — | $ | — | ||||||
所有其他CRE | — | — | — | — | — | — | |||||||||
收购和发展 | |||||||||||||||
1-4户家庭住宅建设 | — | — | — | — | — | — | |||||||||
所有其他A&D | — | — | | | — | — | |||||||||
工商业 | — | — | — | — | — | — | |||||||||
住宅抵押贷款 | |||||||||||||||
住宅按揭--期限 | — | — | | | — | — | |||||||||
住房抵押贷款-房屋净值 | — | — | — | — | — | — | |||||||||
消费者 | — | — | — | — | — | — | |||||||||
Total | — | $ | — | | $ | | — | $ | — |
26
目录表
在截至2022年9月30日的三个月期间,没有新的TDR,也没有现有的TDR进行重新修改。世行没有向TDR借款人提供额外资金的重大承诺。于截至2021年9月30日止三个月期间内,并无新的TDR及两个已到达其修改到期日的现有TDR被重新修改。这些重新修改并没有影响到所有人。在截至2022年和2021年9月30日的三个月内,
下表按所示期间内发生的修改类别和类型列出了修改时TDR的数量和记录的投资。
暂定汇率 | 延长到期日 | 修改付款 | |||||||||||||
(单位:千) | 数量 | 已录制 | 数量 | 已录制 | 数量 | 已录制 | |||||||||
截至2021年9月30日的三个月 | |||||||||||||||
商业地产 | |||||||||||||||
非业主自住 | — | $ | — | — | $ | — | — | $ | — | ||||||
所有其他CRE | — | — | — | — | — | — | |||||||||
收购和发展 | |||||||||||||||
1-4户家庭住宅建设 | — | — | — | — | — | — | |||||||||
所有其他A&D | — | — | | | — | — | |||||||||
工商业 | — | — | — | — | — | — | |||||||||
住宅抵押贷款 | |||||||||||||||
住宅按揭--期限 | — | — | | | — | — | |||||||||
住房抵押贷款-房屋净值 | — | — | — | — | — | — | |||||||||
消费者 | — | — | — | — | — | — | |||||||||
Total | — | $ | — | | $ | | — | $ | — |
注5--拥有的其他不动产,净额
下表列出了截至2022年9月30日和2021年12月31日拥有的其他房地产(“OREO”)的组成部分:
(单位:千) |
| 9月30日, |
| 十二月三十一日, | ||
收购和发展 | $ | | $ | | ||
住宅抵押贷款 | | — | ||||
OREO合计,净额 | $ | | $ | |
下表列出了截至2022年9月30日和2021年9月30日的9个月和3个月期间OREO估值津贴的活动:
九个月结束 | 截至三个月 | |||||||||||
9月30日, | 9月30日, | |||||||||||
(单位:千) |
| 2022 |
| 2021 | 2022 | 2021 | ||||||
期初余额 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
公允价值调整 | ( | — | ||||||||||
OREO的销售情况 | ( | ( | ||||||||||
期末余额 | $ | | $ | | $ | | $ | |
27
目录表
下表列出了截至2022年9月30日和2021年9月30日的9个月和3个月期间的OREO(收入)/支出净额构成:
九个月结束 | 截至三个月 | |||||||||||
9月30日, | 9月30日, | |||||||||||
(单位:千) |
| 2022 |
| 2021 | 2022 | 2021 | ||||||
房地产销售收益,净额 | $ | — | $ | ( | $ | — | $ | | ||||
公允价值调整,净额 | — | ( | — | — | ||||||||
费用,净额 | | | | | ||||||||
租金和其他收入 | ( | ( | ( | ( | ||||||||
OREO总支出/(收入),净额 | $ | | $ | ( | $ | | $ | |
附注6-金融工具的公允价值
本公司遵循ASC主题820的指导,公允价值计量和披露定义了公允价值,建立了计量公允价值的框架,并扩大了其他会计声明所要求的关于公允价值计量的披露。本公司还遵循ASC小题825-10中有关所有金融工具的事项的指导方针,金融工具--总体.
公允价值被定义为在计量日期在有意愿的市场参与者之间有序交易中出售一项资产或转移一项负债的价格。公允价值最好由活跃的交易市场所报的价值来确定。活跃的交易市场的特点是在愿意的买家和愿意的卖家之间进行了大量类似的金融工具交易。由于不存在各类金融工具的活跃交易市场,许多披露的公允价值是使用现值贴现现金流或下文所述的其他估值技术得出的。因此,不能假定该公司实际实现这些衍生价值的能力。
本公司根据ASC第820-10-35-37段确立的公允价值等级计量公允价值。该层次结构对相同资产或负债的活跃市场的未调整报价给予最高优先权(第1级计量),对不可观察到的投入给予最低优先权(第3级计量)。在该层次结构下,可用于计量公允价值的三个投入级别如下:
1级:于计量日期可获得相同、不受限制的资产及负债的活跃市场的未经调整报价。这一水平是最可靠的估值来源。
第2级:在资产或负债的整个期限内,不活跃的报价,或直接或间接可观察到的投入。第2级投入包括资产或负债可观察到的报价以外的投入(例如,通常报价区间的利率和收益率曲线、波动性、提前还款速度、损失严重性、信用风险和违约率)。它还包括主要由可观察到的市场数据通过相关性或其他手段得到或证实的投入(市场证实的投入)。有几个来源被用于对这些资产进行估值,包括合同估值服务、标准普尔(S&P)评估和定价服务以及其他估值矩阵。
第3级:价格或估值技术需要对估值假设有重大意义但在市场上不易观察到的投入(即市场活动很少或没有市场活动的支持)。3级工具的估值基于可获得的最佳数据,其中一些数据是内部开发的,并考虑市场参与者将要求的风险溢价。
在公允价值层次内确定的水平是基于对公允价值计量有重要意义的最低投入水平。调入和调出1、2或3级的资金在报告所述期间开始时按公允价值入账。
投资-基于ASC主题320的指导对投资组合进行分类和核算,投资--债务和股权证券.
28
目录表
投资的公允价值是用市场法确定的。截至2022年9月30日,美国政府机构和国债、住宅和商业抵押贷款支持证券、抵押贷款抵押债券以及州和政治分支债券(不包括税收增量融资(TIF)债券)在估值层次结构中被归类为2级。其公允价值乃根据经市场确认的投入及估值矩阵厘定,而该等资料及估值矩阵是透过本公司过往买卖投资证券的第三方数据服务供应商或证券经纪取得。TIF债券和债务抵押债券(CDO)组合由银行、储蓄机构和保险公司发行的集合信托优先证券组成,在估值层次中被归类为3级。CDO公允价值由第三方使用贴现现金流模型确定。
衍生金融工具(现金流对冲)-该公司的未平仓衍生工具为利率互换协议。被归类为二级未平仓衍生工具头寸的,根据第三方提供并经管理层确认的可观察到的市场投入,使用外部开发的定价模型进行估值。本公司在评估其利率互换资产时已考虑交易对手信贷风险。
减值贷款-下表所列贷款是根据《贷款减值办法》贷款减值分项的指导,按特定分配或部分冲销被认为减值的贷款应收账款主题,ASC第310-10-35节,根据该节,公司一般根据贷款抵押品的公允价值来计量减值。公允价值由贷款余额减去其估值准备金组成,一般根据独立第三方对抵押品的评估或基于预期收益的贴现现金流来确定。根据对公允价值计量有重大意义的最低投入水平,这些资产计入第3级公允价值。
股权投资--下表所列权益投资被视为减值,损益在损益表中确认为净收益。股权投资的公允价值基于一份独立的第三方估值报告,其中价值是根据同类信息技术业务的收入倍数确定的。根据对公允价值计量有重大意义的最低投入水平,这些资产计入第3级公允价值。
拥有的其他房地产-下表所列的OREO被视为因具体减记而减值。所拥有的其他房地产的公允价值是基于对这些房产的独立第三方评估。这些价值是根据大致地理区域内类似物业的销售价格确定的。根据对公允价值计量有重大意义的最低投入水平,这些资产计入第3级公允价值。
29
目录表
对于在经常性和非经常性基础上按公允价值计量的资产,在2022年9月30日和2021年12月31日使用的公允价值层级中按级别计量的公允价值如下:
公允价值计量 | ||||||||||||
引用 | ||||||||||||
价格中的 | 意义重大 | |||||||||||
资产 | 活跃的市场 | 其他 | 意义重大 | |||||||||
测量时间为 | 对于相同的 | 可观察到的 | 看不见 | |||||||||
公允价值 | 资产 | 输入量 | 输入量 | |||||||||
(单位:千) |
| 09/30/22 |
| (1级) |
| (2级) |
| (3级) | ||||
重复性: | ||||||||||||
可供出售的投资证券: | ||||||||||||
美国政府机构 | $ | | $ | | ||||||||
住房抵押贷款支持机构 | $ | | $ | | ||||||||
商业抵押贷款支持机构 | $ | | $ | | ||||||||
抵押抵押债券 | $ | | $ | | ||||||||
国家和政治分区的义务 | $ | | $ | | ||||||||
公司债券 | $ | | $ | | ||||||||
债务抵押债券 | $ | | $ | | ||||||||
金融衍生品 | $ | | $ | | ||||||||
非经常性: | ||||||||||||
减值贷款净额 | $ | | $ | | ||||||||
股权投资 | $ | | $ | | ||||||||
拥有的其他房地产 | $ | — | $ | — |
公允价值计量 | ||||||||||||
引用 | ||||||||||||
价格中的 | 意义重大 | |||||||||||
资产/(负债) | 活跃的市场 | 其他 | 意义重大 | |||||||||
测量时间为 | 对于相同的 | 可观察到的 | 看不见 | |||||||||
公允价值 | 资产 | 输入量 | 输入量 | |||||||||
(单位:千) |
| 12/31/21 |
| (1级) |
| (2级) |
| (3级) | ||||
重复性: | ||||||||||||
可供出售的投资证券: | ||||||||||||
美国政府机构 | $ | | $ | | ||||||||
住房抵押贷款支持机构 | $ | | $ | | ||||||||
商业抵押贷款支持机构 | $ | | $ | | ||||||||
抵押抵押债券 | $ | | $ | | ||||||||
国家和政治分区的义务 | $ | | $ | | ||||||||
债务抵押债券 | $ | | $ | | ||||||||
金融衍生品 | $ | ( | $ | ( | ||||||||
非经常性: | ||||||||||||
减值贷款净额 | $ | | $ | | ||||||||
股权投资 | $ | | $ | | ||||||||
拥有的其他房地产 | $ | | $ | |
于2022年9月30日,计入估值拨备或部分撇账的减值贷款的公平价值为#美元。
30
目录表
有几个
对于截至2022年9月30日和2021年12月31日在经常性和非经常性基础上按公允价值计量的第3级资产和负债,公允价值计量中使用的重大不可观察投入如下:
(单位:千) |
| 公允价值在 |
| 估值 |
| 意义重大 |
| 意义重大 | |
重复性: | |||||||||
投资证券-可供出售-CDO | $ | | 贴现现金流 | 贴现保证金 | 低至中的范围 | ||||
非经常性: | |||||||||
减值贷款净额 | $ | | 市场可比物业 | 适销性折扣 | |||||
股权投资 | $ | | 市场法 | 收入倍数 |
(单位:千) |
| 公允价值在 |
| 估值 |
| 意义重大 |
| 意义重大 | |
重复性: | |||||||||
投资证券-可供出售-CDO | $ | | 贴现现金流 | 贴现率 | Libor+ | ||||
非经常性: | |||||||||
减值贷款净额 | $ | | 市场可比物业 | 适销性折扣 | |||||
股权投资 | $ | | 市场法 | 收入倍数 | |||||
拥有的其他房地产 | $ | | 市场可比物业 | 适销性折扣 | |||||
(1) | 范围将包括自评估以来的折扣和估计值 |
31
目录表
下表显示了公允价值资产的期初余额和期末余额的对账情况,这些余额是使用第三级重大不可观察投入在2022年9月30日和2021年9月30日终了的九个月和三个月期间以经常性方式计量的:
公允价值计量 | |||
使用重要的不可观察到的输入 | |||
(3级) | |||
投资证券 | |||
(单位:千) |
| 可供出售 | |
期初余额2022年1月1日 | $ | | |
已实现/未实现亏损总额: | |||
计入其他全面损失 | ( | ||
2022年9月30日期末余额 | $ | |
公允价值计量 | |||
(单位:千) | 投资证券 | ||
期初余额2022年7月1日 | $ | | |
已实现/未实现收益总额: | |||
包括在其他全面收入中 | ( | ||
2022年9月30日期末余额 | $ | |
公允价值计量 | |||
使用重要的不可观察到的输入 | |||
(3级) | |||
投资证券 | |||
(单位:千) |
| 可供出售 | |
期初余额2021年1月1日 | $ | | |
已实现/未实现亏损总额: | |||
计入其他全面损失 | | ||
2021年9月30日期末余额 | $ | |
公允价值计量 | |||
(单位:千) | 投资证券 | ||
期初余额2021年7月1日 | $ | | |
已实现/未实现亏损总额: | |||
包括在其他全面收入中 | | ||
2021年9月30日期末余额 | $ | |
有几个
根据各种估值方法中使用的估计和假设,所披露的公允价值可能在不同机构之间存在重大差异。得出的公允价值具有主观性,涉及不确定性和重大判断。因此,它们不能被精确地确定。假设的变化可能会对公允价值的衍生估计产生重大影响。不需要披露建筑物等非金融资产以及租赁等某些金融工具。因此,列报的合计公允价值并不代表本公司的基本价值。
32
目录表
下表提供了有关金融工具的公允价值信息,无论是否在综合财务状况表中确认,对其进行估计是可行的。综合财务状况表所载本公司金融工具的实际账面值及估计公允价值如下:
2022年9月30日 | 公允价值计量 | ||||||||||||||
引用 | |||||||||||||||
价格中的 | 意义重大 | ||||||||||||||
活跃的市场 | 其他 | 意义重大 | |||||||||||||
对于相同的 | 可观察到的 | 看不见 | |||||||||||||
携带 | 公平 | 资产 | 输入量 | 输入量 | |||||||||||
(单位:千) |
| 金额 |
| 价值 |
| (1级) |
| (2级) |
| (3级) | |||||
金融资产: | |||||||||||||||
现金和银行到期款项 | $ | | $ | | $ | | |||||||||
银行的有息存款 | | | | ||||||||||||
投资证券(简写为AFS) | | | $ | | $ | | |||||||||
投资证券-HTM | | | | | |||||||||||
受限银行股 | | 不适用 | |||||||||||||
贷款,净额 | | | | ||||||||||||
金融衍生品 | | | | ||||||||||||
应计应收利息 | | | | | |||||||||||
财务负债: | |||||||||||||||
存款--未到期存款 | | | | ||||||||||||
存款-定期存款 | | | | ||||||||||||
短期借款资金 | | | | ||||||||||||
长期借款资金 | | | | ||||||||||||
应计应付利息 | | | | ||||||||||||
表外金融工具 | — | — | — |
2021年12月31日 | 公允价值计量 | ||||||||||||||
引用 | |||||||||||||||
价格中的 | 意义重大 | ||||||||||||||
活跃的市场 | 其他 | 意义重大 | |||||||||||||
对于相同的 | 可观察到的 | 看不见 | |||||||||||||
携带 | 公平 | 资产 | 输入量 | 输入量 | |||||||||||
(单位:千) |
| 金额 |
| 价值 |
| (1级) |
| (2级) |
| (3级) | |||||
金融资产: | |||||||||||||||
现金和银行到期款项 | $ | | $ | | $ | | |||||||||
银行的有息存款 | | | | ||||||||||||
投资证券(简写为AFS) | | | $ | | $ | | |||||||||
投资证券-HTM | | | | | |||||||||||
受限银行股 | | | | ||||||||||||
持有待售贷款 | | | | ||||||||||||
贷款,净额 | | | | ||||||||||||
应计应收利息 | | | | ||||||||||||
财务负债: | |||||||||||||||
存款--未到期存款 | | | | ||||||||||||
存款-定期存款 | | | | ||||||||||||
金融衍生品 | | | | ||||||||||||
短期借款资金 | | | | ||||||||||||
长期借款资金 | | | | ||||||||||||
应计应付利息 | | | |
33
目录表
附注7--累计其他全面损失
下表列出了截至2021年12月31日的12个月以及截至2022年3月31日、2022年6月30日和2022年9月30日的三个月期间累计其他综合亏损的各个组成部分的变化:
投资 | 投资 | ||||||||||||||||||||
证券- | 证券- | 投资 | |||||||||||||||||||
使用OTTI | 所有其他 | 证券- | 现金流 | 养老金 | |||||||||||||||||
(单位:千) |
| AFS |
| AFS |
| HTM |
| 树篱 |
| 平面图 |
| SERP |
| 总计 | |||||||
累积八达通卡,净额: | |||||||||||||||||||||
余额-2021年1月1日 | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( | |||||||
重新分类前的其他综合收益/(亏损) | | ( | — | | | ( | | ||||||||||||||
从累计其他全面亏损中重新分类的金额 | ( | ( | | — | | | | ||||||||||||||
余额-2021年12月31日 | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( | |||||||
重新分类前的其他综合收益/(亏损) | | ( | ( | | ( | — | ( | ||||||||||||||
从累计其他全面亏损中重新分类的金额 | ( | ( | | — | | | | ||||||||||||||
余额-2022年3月31日 | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | | $ | ( | $ | ( | $ | ( | |||||||
重新分类前的其他综合收益/(亏损) | ( | ( | — | | ( | — | ( | ||||||||||||||
从累计其他全面亏损中重新分类的金额 | ( | — | | — | | | | ||||||||||||||
余额-2022年6月30日 | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | | $ | ( | $ | ( | $ | ( | |||||||
以前的其他综合收益/(亏损) | ( | ( | — | | ( | — | ( | ||||||||||||||
重新分类的金额来自 | ( | — | | — | | | | ||||||||||||||
余额-2022年9月30日 | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | | $ | ( | $ | ( | $ | ( |
34
目录表
下表列出了截至2022年9月30日和2021年9月30日的9个月和3个月期间其他全面收益/(亏损)的组成部分:
在此之前 | 税收 | ||||||||
其他全面损失的构成 | 税收 | (费用) | |||||||
(单位:千) |
| 金额 |
| 效益 |
| 网络 | |||
截至2022年9月30日的9个月 | |||||||||
可在OTTI出售的(AFS)证券: | |||||||||
未实现的持有损失 | $ | ( | $ | | $ | ( | |||
减去:在收入中确认的可增加收益 | | ( | | ||||||
与OTTI的投资未实现净亏损 | ( | | ( | ||||||
可供出售的证券-所有其他: | |||||||||
未实现的持有损失 | ( | | ( | ||||||
从可供出售转移到持有到到期的证券的未实现持有损失 | | ( | | ||||||
减:在收入中确认的收益 | | ( | | ||||||
所有其他AFS证券的未实现净亏损 | ( | | ( | ||||||
持有至到期的证券: | |||||||||
转持有至到期证券的未实现持有损失 | ( | | ( | ||||||
减:在收入中确认的收益 | | ( | | ||||||
减去:在收入中确认的摊销 | ( | | ( | ||||||
HTM证券未实现净亏损 | ( | | ( | ||||||
现金流对冲: | |||||||||
未实现的持有收益 | | ( | | ||||||
养老金计划: | |||||||||
未实现的精算净亏损 | ( | | ( | ||||||
减去:未确认损失的摊销 | ( | | ( | ||||||
养老金计划负债调整净额 | ( | | ( | ||||||
SERP: | |||||||||
未实现的精算净亏损 | |||||||||
减去:未确认损失的摊销 | ( | | ( | ||||||
净额SERP负债调整 | | ( | | ||||||
其他综合损失 | $ | ( | $ | | $ | ( |
35
目录表
在此之前 | 税收 | ||||||||
其他全面收入的构成部分 | 税收 | (费用) | |||||||
(单位:千) |
| 金额 |
| 效益 |
| 网络 | |||
截至2021年9月30日的9个月 | |||||||||
可在OTTI出售的(AFS)证券: | |||||||||
未实现的持有收益 | $ | | $ | ( | $ | | |||
减去:在收入中确认的可增加收益 | | ( | | ||||||
与OTTI的投资未实现净收益 | | ( | | ||||||
可供出售的证券-所有其他: | |||||||||
未实现的持有损失 | ( | | ( | ||||||
减:在收入中确认的收益 | | ( | | ||||||
所有其他AFS证券的未实现净亏损 | ( | | ( | ||||||
持有至到期的证券: | |||||||||
未实现的持有收益 | — | — | — | ||||||
减:在收入中确认的收益 | ( | | ( | ||||||
减去:在收入中确认的摊销 | ( | | ( | ||||||
HTM证券的未实现净收益 | | ( | | ||||||
现金流对冲: | |||||||||
未实现的持有收益 | | ( | | ||||||
养老金计划: | |||||||||
未实现的精算净收益 | | ( | | ||||||
减去:未确认损失的摊销 | ( | | ( | ||||||
养老金计划负债调整净额 | | ( | | ||||||
SERP: | |||||||||
未实现的精算净亏损 | |||||||||
减去:未确认损失的摊销 | ( | | ( | ||||||
减去:摊销以前的服务费用 | | — | | ||||||
净额SERP负债调整 | | ( | | ||||||
其他综合收益 | $ | | $ | ( | $ | |
36
目录表
其他全面损失的构成 | 在此之前 | 税收 | 网络 | ||||||
截至2022年9月30日的三个月 | |||||||||
可在OTTI出售的(AFS)证券: | |||||||||
未实现的持有损失 | $ | ( | $ | | $ | ( | |||
减去:在收入中确认的可增加收益 | | ( | | ||||||
与OTTI的投资未实现净亏损 | ( | | ( | ||||||
可供出售的证券-所有其他: | |||||||||
未实现的持有损失 | ( | | ( | ||||||
减:在收入中确认的收益 | — | — | — | ||||||
所有其他AFS证券的未实现净亏损 | ( | | ( | ||||||
持有至到期的证券: | |||||||||
未实现的持有收益 | — | — | — | ||||||
减:在收入中确认的收益 | | ( | | ||||||
减去:在收入中确认的摊销 | ( | | ( | ||||||
HTM证券的未实现净收益 | | ( | | ||||||
现金流对冲: | |||||||||
未实现的持有收益 | | ( | | ||||||
养老金计划: | |||||||||
未实现的精算净亏损 | ( | | ( | ||||||
减去:未确认损失的摊销 | ( | | ( | ||||||
养老金计划负债调整净额 | ( | | ( | ||||||
SERP: | |||||||||
未实现的精算净亏损 | — | — | — | ||||||
减去:未确认损失的摊销 | ( | | ( | ||||||
净额SERP负债调整 | | ( | | ||||||
其他综合损失 | $ | ( | $ | | $ | ( |
37
目录表
其他全面损失的构成 | 在此之前 | 税收 | 网络 | ||||||
截至2021年9月30日的三个月 | |||||||||
可在OTTI出售的(AFS)证券: | |||||||||
未实现的持有收益 | $ | | $ | ( | $ | | |||
减去:在收入中确认的可增加收益 | | ( | | ||||||
与OTTI的投资未实现净收益 | | ( | | ||||||
可供出售的证券-所有其他: | |||||||||
未实现的持有损失 | ( | | ( | ||||||
减:在收入中确认的收益 | — | — | — | ||||||
所有其他AFS证券的未实现净亏损 | ( | | ( | ||||||
持有至到期的证券: | |||||||||
未实现的持有收益 | — | — | — | ||||||
减:在收入中确认的收益 | ( | | ( | ||||||
减去:在收入中确认的摊销 | | ( | | ||||||
HTM证券的未实现净收益 | | ( | | ||||||
现金流对冲: | |||||||||
未实现的持有收益 | | ( | | ||||||
养老金计划: | |||||||||
未实现的精算净亏损 | ( | | ( | ||||||
减去:未确认损失的摊销 | ( | | ( | ||||||
减去:摊销以前的服务费用 | — | — | — | ||||||
养老金计划负债调整净额 | ( | | ( | ||||||
SERP: | |||||||||
未实现的精算净亏损 | — | — | — | ||||||
减去:未确认损失的摊销 | ( | | ( | ||||||
减去:摊销以前的服务费用 | | — | | ||||||
净额SERP负债调整 | | ( | | ||||||
其他综合损失 | $ | ( | $ | | $ | ( |
38
目录表
下表列出了截至2022年9月30日和2021年9月30日的9个月和3个月期间从累计其他全面亏损中重新归类的金额细节:
重新分类的金额来自 | 九个月结束 | |||||||
累计其他综合损失 | 9月30日, | 报表中受影响的行项目 | ||||||
(单位:千) |
| 2022 |
| 2021 |
| 列报净收益的地方 | ||
在OTTI可供出售的投资证券的未实现净收益: | ||||||||
可增加产量 | $ | | $ | | 应税投资证券利息收入 | |||
税费 | ( | ( | 所得税费用准备 | |||||
$ | | $ | | 税后净额 | ||||
可供出售的投资证券的未实现净收益-所有其他: | ||||||||
确认收益 | $ | | $ | | 净收益 | |||
税费 | ( | ( | 所得税费用准备 | |||||
$ | | $ | | 税后净额 | ||||
持有至到期证券的未实现净亏损: | ||||||||
摊销 | $ | ( | $ | ( | 应税投资证券利息收入 | |||
确认的收益/(损失) | | ( | 净收益/(亏损) | |||||
税费 | | | 所得税费用准备 | |||||
$ | ( | $ | ( | 税后净额 | ||||
养老金计划负债调整净额: | ||||||||
未确认损失摊销 | $ | ( | $ | ( | 其他费用 | |||
税费 | | | 所得税费用准备 | |||||
$ | ( | $ | ( | 税后净额 | ||||
企业资源规划负债调整净额: | ||||||||
未确认损失摊销 | $ | ( | $ | ( | 其他费用 | |||
摊销以前的服务费用 | — | | 薪酬和员工福利 | |||||
税费 | | | 所得税费用准备 | |||||
$ | ( | $ | ( | 税后净额 | ||||
该期间的改叙总数 | $ | ( | $ | ( | 税后净额 |
39
目录表
重新分类的金额来自 | 截至三个月 | |||||||
累计其他综合损失 | 9月30日, | 报表中受影响的行项目 | ||||||
(单位:千) | 2022 | 2021 | 列报净收益的地方 | |||||
在OTTI可供出售的投资证券的未实现净收益: | ||||||||
可增加产量 | $ | | $ | | 应税投资证券利息收入 | |||
税费 | ( | ( | 所得税费用准备 | |||||
$ | | $ | | 税后净额 | ||||
持有至到期证券的未实现净亏损: | ||||||||
摊销 | $ | ( | $ | | 应税投资证券利息收入 | |||
确认的收益/(损失) | | ( | 净收益/(亏损) | |||||
税费 | | | 所得税费用准备 | |||||
$ | ( | $ | ( | 税后净额 | ||||
养老金计划负债调整净额: | ||||||||
未确认损失摊销 | $ | ( | $ | ( | 其他费用 | |||
摊销以前的服务费用 | — | — | 薪酬和员工福利 | |||||
税费 | | | 所得税费用准备 | |||||
$ | ( | $ | ( | 税后净额 | ||||
企业资源规划负债调整净额: | ||||||||
未确认损失摊销 | $ | ( | $ | ( | 其他费用 | |||
摊销以前的服务费用 | — | | 薪酬和员工福利 | |||||
税费 | | | 所得税费用准备 | |||||
$ | ( | $ | ( | 税后净额 | ||||
该期间的改叙总数 | $ | ( | $ | ( | 税后净额 |
附注8-雇员福利计划
下表列出了First United Corporation的非缴款固定收益养恤金计划(“养恤金计划”)和银行的固定收益补充高管退休计划(“固定收益SERP”)在所示期间的定期养恤金计划净成本的组成部分:
九个月结束 | 截至三个月 | |||||||||||
养老金计划 | 9月30日, | 9月30日, | ||||||||||
(单位:千) |
| 2022 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2021 | ||||
服务成本 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
利息成本 | | | | | ||||||||
预期资产收益率 | ( | ( | ( | ( | ||||||||
精算损失净额摊销 | | | | | ||||||||
包括在员工福利和其他费用中的养老金净额抵免 | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( |
养老金计划的市场价值减少了1美元。
40
目录表
九个月结束 | 截至三个月 | |||||||||||
固定收益SERP | 9月30日, | 9月30日, | ||||||||||
(单位:千) |
| 2022 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2021 | ||||
服务成本 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
利息成本 | | | | | ||||||||
已确认损失摊销 | | | | | ||||||||
摊销先前服务费用 | — | ( | — | — | ||||||||
净固定福利SERP费用包括在员工福利和其他费用中 | $ | | $ | | $ | | $ | |
定期福利净成本的服务费用部分包括在薪金和福利中,定期福利净成本的所有其他部分包括在养恤金计划和确定福利SERP的综合业务报表中的其他费用。
养老金计划是一种非缴费固定福利养老金计划,涵盖我们在冻结之前受雇的员工和其他被纳入该计划的人。福利是根据服务年限和最近一年的雇员补偿计算的。
世界银行于2001年设立了固定福利SERP,作为一项无资金支持的行政人员退休补充计划。固定福利SERP仅适用于选定的管理人员或高薪员工群体,以提供超过联邦税法对合格计划施加的限制的补充退休福利。在建立固定收益SERP的同时,银行获得了针对银行高级管理人员和高级管理人员的银行自有人寿保险(“BOLI”)保单。从BOLI政策收益中获得的优惠税收待遇所产生的好处,旨在为未来支付确定的福利SERP福利以及其他员工福利费用提供资金来源。
养恤金计划和固定福利SERP的福利债务活动是使用精算计量日期1月1日计算的。计划资产和福利债务是使用精算计量日期12月31日计算的。
本公司将根据其供资状况和对根据该计划将提供的未来福利的评价,评估今后每年向养恤金计划缴款的必要性。
2015年1月9日,First United Corporation与未参与固定收益SERP的管理层成员签订了递延补偿计划下的参与协议,每个协议的名称均为固定贡献SERP协议(“贡献协议”)。根据每个缴费协议,第一联合公司同意,对于其确定为盈利的每个计划年度(如递延补偿计划中所定义的),向参与者的雇主账户提供相当于以下金额的酌情缴费
41
目录表
如果雇佣因某种原因终止(如缴费协议所定义),则失去其雇主账户中保留的金额的权利。此外,《缴费协议》规定参与者有权获得雇主账户中持有的金额(1)不得从事竞争性就业(如《缴费协议》所界定)
2021年1月,董事会批准了可自由支配的捐款
附注9-股权薪酬计划资料
在2018年股东周年大会上,第一联合公司的股东批准了第一个联合公司2018年股权补偿计划(简称《股权计划》),该计划授权发行至多
本公司遵守ASC主题718的规定,补偿-股票薪酬,在计量和披露股票薪酬成本方面。ASC第718-10-30-6段中的计量目标要求上市公司根据授予日期和授予的公允价值来衡量为换取股权工具的授予而获得的员工服务的成本。成本在要求雇员提供服务以换取奖励的期间(授权期)在费用中确认。
根据第一联合公司的董事薪酬政策,每个董事每年都会获得
限售股单位
2020年3月26日,根据公司的长期激励计划(“LTIP”),即股权计划的一个子计划,第一联合公司董事会的薪酬委员会(“委员会”)向公司的主要高管、主要财务官和某些其他高管授予了RSU。RSU考虑在RSU归属的情况下发行第一联合公司的普通股。
授予上述每名人员的工作表现单位包括:(A)一项工作表现奖励;
42
目录表
绩效水平之间的降幅将被插入,以计算成比例的奖励。在截至2021年12月31日的业绩期间,RSU的业绩目标是基于截至2021年12月31日的年度的每股收益。在截至2022年12月31日的业绩期间,RSU的业绩目标是基于截至2022年12月31日的年度的每股收益和业绩期间每股有形账面价值的增长。在截至2023年12月31日的业绩期间,RSU的业绩目标是基于截至2023年12月31日的年度的每股收益和业绩期间每股有形账面价值的增长。
承授人必须于适用归属日期受雇于本公司或其一间附属公司,方可在适用归属日期收取股份,但如承授人于归属日期前因身故、伤残或退休而终止受雇,则承授人将有权按比例获得股份中受业绩归属单位规限的股份,前提是就业绩归属股份单位而言,业绩目标已达到其“目标”水平。
在2020年第一季度,批准了与以下项目有关的RSU
2021年5月,与以下相关的RSU
2022年3月,与以下相关的RSU
附注10-衍生金融工具
作为管理利率风险的一部分,该公司签订了利率互换协议,以修改某些计息负债的重新定价特征。本公司已将其利率互换协议指定为ASC 815-30分主题指导下的现金流对冲。衍生工具和套期保值--现金流对冲。现金流量对冲具有衍生工具公允价值变动的有效部分,扣除税款后,计入累计其他综合收益净额。
二零一六年三月,本公司订立
利率互换合约的公允价值为#美元。
43
目录表
截至2022年9月30日止九个月,本公司录得衍生工具价值增加$
利率互换协议是与符合既定信用标准的交易对手签订的,公司认为,截至2022年9月30日,这些合同所固有的信用风险并不大。
下表披露衍生金融工具对本公司截至2022年9月30日及2021年9月30日止九个月及三个月综合财务报表的影响。
现金流套期保值关系中的衍生工具 | |||||||||
收益或 | |||||||||
(损失)确认于 | |||||||||
收益或 | 收益或 | 收益或衍生工具 | |||||||
(损失)确认于 | (损失)从 | (无效部分 | |||||||
衍生品保监处 | 累积保监处存入 | 和不包括的金额 | |||||||
(有效部分), | 收入(有效 | 从有效性来看 | |||||||
(单位:千) |
| 税后净额 |
| 部分)(A) |
| 测试)(B) | |||
利率合约: | |||||||||
截至9个月: | |||||||||
2022年9月30日 | $ | | $ | — | $ | — | |||
2021年9月30日 | | — | — | ||||||
截至三个月: | |||||||||
2022年9月30日 | $ | | $ | — | $ | — | |||
2021年9月30日 | | — | — |
备注:
(a) | 报告为利息支出 |
(b) | 作为其他收入报告 |
附注11-收入确认
ASC主题606不适用于与金融工具相关的收入,包括来自贷款和证券的收入。ASC主题606适用于非利息收入流,如财富管理,包括信托和经纪服务、存款账户服务费、交换费收入-借记卡收入和OREO销售损益。下面讨论ASC主题606范围内的非利息收入流。
财富管理-信托和经纪业务
信托和资产管理收入主要包括信托和其他客户资产的管理和行政所赚取的费用。本公司的履约义务一般会随着时间的推移而履行,由此产生的费用会根据所管理资产的月末市值和适用的费率按月确认。付款通常在月底后几天通过直接计入客户账户的方式收到。现有的信托和资产管理客户也可以获得房地产销售和报税准备服务等可选服务。本公司对这些交易性服务的履约义务一般在某个时间点(即发生时)得到履行,并确认相关收入。在提供服务后不久就会收到付款。
44
目录表
对存款账户收取手续费
存款账户的手续费包括账户分析费(即从分析的业务和公共支票账户赚取的净费用)、每月服务费、支票订单和其他与存款账户相关的费用。在提供服务期间,公司对账户分析费和每月服务费的履约义务一般得到履行,相关收入也得到确认。支票订单及其他存款账户相关费用主要基于交易,因此,本公司的履约义务已在某个时间点得到履行,相关收入已确认。存款账户的手续费主要是立即或在下个月通过直接计入客户账户的方式收到。
其他服务费
手续费、兑换费和其他手续费主要由自动柜员机手续费、贷款服务费和其他手续费组成。ATM机手续费主要是当银行卡持卡人使用非银行ATM或非银行卡持卡人使用银行ATM时产生的。贷款服务费用包括为出售给二级市场的贷款组合提供服务所赚取的费用。其他服务费包括处理电汇、账单支付服务、本票和其他服务的收入。在提供服务或完成服务时,公司对费用、交换和其他服务费的履约义务基本得到履行,相关收入也得到确认。
交换费-借记卡和信用卡收入
借记卡和信用卡收入主要包括公司通过Visa等信用卡支付网络处理借记卡时赚取的交换费。商户服务收入主要是指除账户管理费外,向商户收取的处理借记卡和信用卡交易的费用。付款通常是立即收到或在下个月收到。
以下是截至2022年9月30日和2021年9月30日的9个月和3个月期间的非利息收入,按ASC主题606范围内和之外的收入流划分:
九个月结束 | 截至三个月 | |||||||||||
9月30日, | 9月30日, | |||||||||||
(单位:千) |
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |||||||
非利息收入 | ||||||||||||
在主题范围内606: | ||||||||||||
存款账户手续费 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
其他服务费 | | | | | ||||||||
信托部 | | | | | ||||||||
借记卡收入 | | | | | ||||||||
经纪佣金 | | | | | ||||||||
非利息收入(在专题606的范围内) | | | | | ||||||||
非利息收入(超出主题606的范围) | | | | | ||||||||
非利息收入总额 | $ | | $ | | $ | | $ | |
45
目录表
附注12--监管资本要求
下表显示了截至2022年9月30日和2021年12月31日的资本充足率。
| 9月30日, |
| 十二月三十一日, |
| 需要满足以下条件 |
| 必填项 |
| |
总资本(与风险加权资产之比) | |||||||||
第一联合银行及信托 | | % | | % | | % | | % | |
第一级资本(风险加权资产) | |||||||||
第一联合银行及信托 | | % | | % | | % | | % | |
普通股一级资本(风险加权资产) | |||||||||
第一联合银行及信托 | | % | | % | | % | | % | |
第一级资本(按平均资产计算) | |||||||||
第一联合银行及信托 | | % | | % | | % | | % |
截至2022年9月30日和2021年12月31日,在迅速采取纠正行动的监管框架下,该行被认为是“资本充足的”。
附注13--借入资金
以下为原始期限一年以下的短期借款摘要:
(千美元) | 九个月 | 截至的年度 | ||||
隔夜拆款,加权平均利率 | $ | | $ | — | ||
根据回购协议出售的证券: | ||||||
期末未清偿债务 | $ | | $ | | ||
期末加权平均利率 | ||||||
截至任何月底的最高未偿还金额 | $ | | $ | | ||
平均未偿还金额 | $ | | $ | | ||
期间内的近似加权平均利率 |
短期借款增加#美元
截至2022年9月30日,回购协议的担保金额为
附注14--最近的会计声明
最近发布但尚未生效的会计公告
2016年6月,FASB发布了2016-13年度最新会计准则(ASU),金融工具.信用损失(主题326):金融工具信用损失的测量。ASU 2016-13推出了一种基于预期损失的方法
46
目录表
估计某些类型金融工具的信贷损失。它还修改了可供出售债务证券的减值模式,并为购买自产生以来信用恶化的金融资产提供了一个简化的会计模式。新模式称为当前预期信贷损失(“CECL”)模式,将适用于:(A)受到信贷损失并按摊销成本计量的金融资产;(B)某些表外信贷敞口。这包括持有至到期的贷款、债务证券、贷款承诺、财务担保和租赁净投资以及再保险和贸易应收账款。对预期信贷损失的估计应考虑历史信息、当前信息和可支持的预测,包括对提前还款的估计。ASU 2016-13最初对美国证券交易委员会申请者有效,从2019年12月15日之后的年度期间开始,以及这些年度期间内的过渡期。2019年11月,FASB批准推迟美国证券交易委员会(Securities And Exchange Commission)定义的较小报告公司(包括该公司)的ASU第2016-13号所需实施日期,从而将该公司的必需实施日期定为2023年1月1日。
管理层成立了一个由来自信贷、金融、贷款服务、报告和信息系统等领域的多名成员组成的重点小组。该公司正在完成其数据和模型验证分析,同时对我们现有的贷款损失拨备模型与CECL模型进行并行处理。该公司目前正在评估ASU第2016-13号的规定,以确定新标准将对财务状况或运营结果产生的潜在影响。
2020年3月,FASB发布了ASU第2020-04号,“参考汇率改革(话题848)。”ASU为将GAAP应用于合同、套期保值关系和其他受参考汇率改革影响的交易提供了可选的权宜之计和例外,如果满足某些标准的话。这项修订仅适用于参考LIBOR或其他参考利率的合约、套期保值关系和其他交易,这些交易预计将因参考利率改革而停止。ASU自2020年3月12日起至2022年12月31日有效。该公司正在评估这一标准对贷款组合、投资组合、长期债务和利率互换的影响,但相信它的采用不会对该公司的财务状况或经营业绩产生实质性影响。
2022年3月,FASB发布了ASU 2022-02,金融工具--信用损失(主题326):问题债务重组和年份披露。 ASU 2022-02针对债权人的问题债务重组(TDR)和与总注销相关的年份披露做出了某些有针对性的修订。一旦采用,公司将被要求应用贷款、再融资和重组指导,以确定修改是导致新贷款还是继续现有贷款,而不是应用TDR的确认和计量指导。 ASU还要求公司披露326-20分专题范围内融资应收款和租赁净投资的本期按起源年度的注销总额。 ASU 2022-02适用于采用ASU 2016-13的实体,生效日期为2023年3月31日,否则生效日期与ASU 2016-13相同。该公司目前的计划是采用ASU 2016-13,从2023年1月1日起生效,届时它还将实施ASU 2022-02。
项目2.管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析
引言
以下讨论和分析旨在回顾第一联合公司及其合并子公司在所述期间的财务状况和经营结果的重大变化和重大影响因素。本讨论和分析应与本报告第一部分第1项所载的未经审计的综合财务报表及其附注,以及第一联合公司截至2021年12月31日的Form 10-K年度报告中所包含的经审计的综合财务报表和相关附注一并阅读。
除非上下文另有明确说明,本报告中提及的“我们”、“我们”、“我们”和“本公司”均指第一联合公司及其合并子公司。
前瞻性陈述
本报告包含1995年《私人证券诉讼改革法》所界定的前瞻性陈述。前瞻性陈述不代表历史事实,而是关于管理层对未来的信念、计划和目标的陈述,以及关于这些信念、计划和目标的假设和判断。这些声明是
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目录表
“预期”、“估计”、“应该”、“预期”、“相信”、“打算”等术语和类似的表达方式就是明证。尽管这些陈述反映了管理层的诚意信念和预测,但它们并不能保证未来的业绩,也可能不会被证明是正确的。前瞻性表述所依据的信念、计划和目标涉及风险和不确定因素,这些风险和不确定性可能导致实际结果与前瞻性表述中提到的大不相同。有关这些风险和不确定性的讨论,请参阅First United Corporation向美国证券交易委员会提交的题为“风险因素”的定期报告部分。
第一联合公司
First United Corporation是一家于1985年注册成立的马里兰州公司,是一家金融控股公司,根据经修订的1956年银行控股公司法在联邦储备系统理事会(“FRB”)注册。本公司的主要业务为First United Bank&Trust的母公司,First United Bank&Trust是马里兰州的一家信托公司(“银行”)、First United法定信托I(“Trust I”)和First United法定信托II(“Trust II”),与Trust I一起是“信托”,这两家公司都是康涅狄格州的法定商业信托。这些信托成立的目的是出售符合一级资本资格的信托优先证券。该行有两家消费金融公司子公司-西弗吉尼亚州的OakFirst Loan Center,Inc.和马里兰州的有限责任公司OakFirst Loan Center,LLC-以及两家子公司,用于持有通过止赎或通过代替止赎的契据获得的房地产-First OREO Trust,马里兰州的法定信托,以及马里兰州的有限责任公司FUBT OREO I,LLC。此外,银行拥有Liberty Mews Limited Partnership 99.9%的有限合伙权益,Liberty Mews Limited Partnership是一家马里兰州有限合伙企业,目的是收购、开发和运营马里兰州加勒特县的低收入住房单位;MCC FUBT Fund,LC是一家俄亥俄州有限责任公司,成立的目的是收购、开发和运营马里兰州阿勒格尼县的低收入住房单元。
截至2022年9月30日,公司总资产为18亿美元,净贷款为13亿美元,存款为15亿美元。截至2022年9月30日,股东权益为1.32亿美元。
本公司设有互联网网站www.mybank.com,在该网站上免费提供其Form 10-K年度报告、Form 10-Q季度报告、Form 8-K当前报告,以及在以电子方式向美国证券交易委员会提交或提交这些报告后,在合理可行范围内对前述内容的所有修订。
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目录表
选定的财务数据
下表列出了截至2022年9月30日和2021年9月30日的9个月期间的某些精选财务数据,并以本季度报告中其他部分包含的详细信息和未经审计的财务报表(包括相关附注)为全部内容。
截至以下九个月 | |||||||
9月30日, | |||||||
| 2022 |
| 2021 |
| |||
每股数据 | |||||||
每股普通股基本净收入(1)--报告 | $ | 2.72 | $ | 1.81 | |||
普通股基本净收入(1)--非公认会计原则 | $ | 2.72 | $ | 2.45 | |||
稀释后每股普通股净收益(1)--如报告所述 | $ | 2.72 | $ | 1.81 | |||
稀释后每股普通股净收入(1)--非公认会计准则 | $ | 2.72 | $ | 2.45 | |||
普通股每股基本账面价值-如报告所示 | $ | 19.83 | $ | 20.22 | |||
稀释后每股普通股账面价值--如报告所示 | $ | 19.80 | $ | 20.19 | |||
重要比率: | |||||||
平均资产回报率(A)(1)--如报告 | 1.35 | % | 0.92 | % | |||
扣除所得税后的结算费和FHLB费用 | — | 0.33 | % | ||||
调整后平均资产回报率(A)(1)(非公认会计准则) | 1.35 | % | 1.25 | % | |||
平均股本回报率(A)(1)--报告 | 17.66 | % | 12.45 | % | |||
扣除所得税后的结算费和FHLB费用 | — | 4.43 | % | ||||
调整后平均股本回报率(A)(1)(非公认会计准则) | 17.66 | % | 16.88 | % | |||
平均股本与平均资产之比 | 7.66 | % | 10.70 | % | |||
资本比率: | |||||||
综合总资本(与风险加权资产之比) | 15.50 | % | 15.51 | % | |||
综合一级资本(相对于风险加权资产) | 14.40 | % | 14.26 | % | |||
合并普通股一级资本(相对于风险加权资产) | 12.36 | % | 12.15 | % | |||
综合一级资本(按平均资产计算) | 11.23 | % | 10.33 | % | |||
(1)见本文其他地方提供的与2021年第一季度和第三季度发生的和解和FHLB费用相关的非GAAP财务措施的对账。 |
注:(a) 年化
行动的结果
概述
2022年前9个月的合并净收入为1,810万美元,而2021年前9个月为1,220万美元。同比增长的主要原因是利息收入增加170万美元,利息支出减少220万美元,净利息收入增加380万美元。此外,由于我们在2021年第一季度支付了330万美元的诉讼和解费用,以及因提前偿还2021年第三季度确认的债务而支付了240万美元的FHLB预付款罚金,非利息支出大幅下降。
49
目录表
2022年第三季度的合并净收入为690万美元,或每股稀释后收益1.04美元,而2021年第三季度为440万美元,或每股稀释后收益0.66美元。净收入的同比增长主要是由于净利息收入增加150万美元和运营费用减少270万美元,主要被2021年第三季度FHLB预付款罚款240万美元抵消,但被拨备支出的信贷减少50万美元、其他运营收入减少以及抵押贷款销售收益减少10万美元所抵消。
在截至2022年9月30日的9个月与截至2021年9月30日的9个月相比,在非GAAP、全额应税等值(FTE)基础上的净利息收入增加了380万美元。利息收入增加160万美元,利息支出减少220万美元。2021年期间的利息收入包括320万美元与购买力平价贷款免除相关的费用。与2021年的3.60%相比,2022年的盈利资产收益率上升了14个基点,达到3.74%,这与不断上升的利率环境和以更高利率登记的新贷款有关。2021年第三季度,由于预付联邦住房贷款银行(FHLB)7,000万美元的预付款,存款利息支出减少了140万美元,而存款平均余额增加了500万美元,长期借款利息减少了80万美元。利息支出减少导致计息负债整体减少25个基点。我们预计,由于我们市场领域不断增加的存款定价需求,2022年剩余季度的利润率压力将会增加。截至2022年9月30日的9个月的净息差为3.53%,而截至2021年9月30日的9个月的净息差为3.21%。
在非GAAP、FTE的基础上,2022年第三季度的净利息收入比2021年第三季度增加了150万美元。这一增长是由于利息收入增加了130万美元,利息资产收益率总体增加了22个基点,平均余额增加了3680万美元。贷款利息收入增加40万美元,主要是由于我们的商业贷款组合继续增长,新登记的贷款利率上升,以及与当前利率上升环境相关的可调整利率贷款的重新定价。投资收入增加70万美元,主要是由于2021年第四季度末和2022年第一季度初动用超额现金余额购买投资证券,平均余额增加7030万美元,收益率增加44个基点。利息支出减少20万美元,主要是由于成本较高的CD投资组合的平均余额下降了4990万美元,以及2021年提前支付了7000万美元的FHLB预付款。2022年第三季度的净息差为3.66%,而2021年第三季度的净息差为3.38%。
与2021年同期相比,截至2022年9月30日的9个月的非利息收入减少了约10万美元。这主要是由于出售100万美元住宅按揭贷款的净收益减少,原因是再融资活动大幅放缓,以及管理层作出战略决定,以更高的利率在我们的内部投资组合中登记新的按揭贷款。
与2021年同期相比,2022年第三季度包括收益在内的其他营业收入增加了约10万美元。投资净收益增加10万美元,借记卡收入增加20万美元,经纪佣金和服务费增加10万美元,但由于管理层在利率环境上升的情况下决定向投资组合登记贷款,销售抵押贷款的收益减少了10万美元,抵消了增加的净收益。由于市场动荡以及利率环境上升对所管理资产的市场价值的影响,信托部门的收入也减少了20万美元。截至2022年9月30日,信托部门管理的资产为13亿美元。
在截至2022年9月30日的9个月中,非利息支出比截至2021年9月30日的9个月减少了500万美元。这一减少主要是由于2021年第一季度记录的330万美元的一次性诉讼和解费用,以及2021年确认的240万美元的预付罚款。这些一次性支出的减少额被工资和雇员福利增加170万美元所部分抵消,这是因为奖励增加了130万美元,股票薪酬支出增加了10万美元,递延贷款成本减少了80万美元,但与人寿、健康和养老金有关的支出减少,部分抵消了这一增幅。
2022年第三季度与2021年第三季度相比,运营费用减少了270万美元。这一下降主要是由于2021年与偿还FHLB 7000万美元债务有关的提前还款罚款费用减少了240万美元,以及2021年与偿还某些诉讼费用有关的法律费用减少了80万美元。这些减少额被增加的奖励、非全日制薪金和股票补偿开支带来的薪金和雇员福利增加40万美元部分抵销,但被401(K)计划开支的减少部分抵消。
50
目录表
2022年第三季度的贷款损失准备金为10万美元,而2021年第三季度的贷项为60万美元。2022年第三季度记录的拨备支出的贷方主要是继续支付先前因新冠肺炎相关不确定性而修改的贷款。截至2022年9月30日的季度记录的净冲销为8.8万美元,而2021年的净回收为40万美元。截至2022年9月30日,所有未偿还贷款与未偿还贷款的比率为1.22%,而2022年6月30日及2021年12月31日的比率分别为1.28%及1.38%。
截至2022年9月30日和2021年9月30日的9个月,实际所得税税率分别为25.8%和24.9%。与截至2021年9月30日的9个月相比,截至2022年9月30日的9个月的税率上升,主要与2021年诉讼和解费用的州税务处理有关。2021年新的低收入住房税收抵免投资预计将在2022年第四季度开始产生税收抵免,并应从2023年及以后为税收抵免期限提供更多的税收抵免。
非公认会计准则财务指标
本公司认为,某些非公认会计准则财务指标是有意义的,因为它们反映了管理层、投资者、监管机构和分析师为评估业绩趋势和普通股权益的充分性而通常进行的调整。这种非GAAP披露作为一种分析工具具有局限性,不应被视为根据GAAP确定的业绩和财务状况指标的替代品,也不应孤立地或替代根据GAAP报告的结果分析,也不一定与其他公司可能提出的非GAAP业绩指标相比较。
51
目录表
下表显示了净收益、基本和稀释后每股收益(如报告)与调整后净收益和调整后基本和稀释后每股收益之间的关系:
截至9月30日的9个月, | 截至9月30日的三个月, | |||||||||||
| 2022 |
| 2021 | 2022 | 2021 | |||||||
(以千为单位,每股金额除外) | ||||||||||||
净收入--如报告所示 | $ | 18,079 | $ | 12,221 | $ | 6,936 | $ | 4,388 | ||||
调整: | ||||||||||||
结算费用 | — | 3,300 | — | — | ||||||||
FHLB罚金 | — | 2,368 | — | 2368 | ||||||||
调整后的所得税效应 | — | (1,313) | — | (578) | ||||||||
调整后净收益(非公认会计准则) | $ | 18,079 | $ | 16,576 | $ | 6,936 | $ | 6,178 | ||||
基本每股收益和稀释后每股收益--如报道 | $ | 2.72 | $ | 1.81 | $ | 1.04 | $ | 0.66 | ||||
调整: | ||||||||||||
结算费用 | — | 0.47 | — | — | ||||||||
FHLB罚金 | — | 0.35 | — | 0.35 | ||||||||
调整后的所得税效应 | — | (0.18) | — | (0.08) | ||||||||
调整后的基本和稀释后每股收益(非公认会计准则) | $ | 2.72 | $ | 2.45 | $ | 1.04 | $ | 0.93 | ||||
重要比率: | ||||||||||||
平均资产回报率(1)--如报告 | 1.35% | 0.88% | ||||||||||
结算、FHLB和缴费费用,以及扣除所得税影响的保险报销收入 | — | 0.23% | ||||||||||
调整后平均资产回报率(1)(非公认会计准则) | 1.35% | 1.11% | ||||||||||
平均股本回报率(1)-如报告所示 | 17.66% | 12.21% | ||||||||||
结算、FHLB和缴费费用,以及扣除所得税影响的保险报销收入 | — | 2.90% | ||||||||||
调整后平均股本回报率(1)(非公认会计准则) | 17.66% | 15.11% | ||||||||||
净利息收入
净利息收入是我们最大的运营收入来源。净利息收入是指我们从赚取利息的资产赚取的利息与我们产生的计息负债的利息支出之间的差额。出于分析和讨论的目的,净利息收入以全时当量为基础进行调整,以便于对应税和免税资产的业绩进行比较,方法是将免税收入增加相当于如果该收入按法定适用税率纳税时应缴纳的联邦所得税。这是一项非GAAP披露,管理层认为它与相应的GAAP披露没有实质性区别。
52
目录表
下表汇总了截至2022年9月30日和2021年9月30日的九个月和三个月期间的净利息收入。
公认会计原则 | 非GAAP-FTE | ||||||||||||
九个月结束 | 九个月结束 | ||||||||||||
9月30日, | 9月30日, | ||||||||||||
(千美元) |
| 2022 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2021 | |||||
利息收入 | $ | 45,063 | $ | 43,408 | $ | 45,771 | $ | 44,113 | |||||
利息支出 | 2,610 | 4,784 | 2,610 | 4,784 | |||||||||
净利息收入 | $ | 42,453 | $ | 38,624 | $ | 43,161 | $ | 39,329 | |||||
净息差% | 3.47 | % | 3.16 | % | 3.53 | % | 3.21 | % | |||||
截至三个月 | 截至三个月 | ||||||||||||
9月30日, | 9月30日, | ||||||||||||
(千美元) | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |||||||||
利息收入 | $ | 16,185 | $ | 14,910 | $ | 16,416 | $ | 15,142 | |||||
利息支出 | 1,044 | 1,285 | 1,044 | 1,285 | |||||||||
净利息收入 | $ | 15,141 | $ | 13,625 | $ | 15,372 | $ | 13,857 | |||||
净息差% | 3.61 | % | 3.32 | % | 3.66 | % | 3.38 | % |
下表列出了截至2022年9月30日和2021年9月30日的9个月和3个月期间的平均余额、净利息收入和支出、平均收益率和有息资产和有息负债:
九个月结束 | |||||||||||||||||
9月30日, | |||||||||||||||||
2022 | 2021 | ||||||||||||||||
平均值 | 平均值 | 平均值 | 平均值 | ||||||||||||||
(千美元) |
| 天平 |
| 利息 |
| 收益率/比率 |
| 天平 |
| 利息 |
| 收益率/比率 |
| ||||
资产 | |||||||||||||||||
贷款 | $ | 1,203,650 | $ | 39,399 | 4.38 | % | $ | 1,179,205 | $ | 39,562 | 4.49 | % | |||||
投资证券: | |||||||||||||||||
应税 | 352,446 | 4,533 | 1.72 | % | 267,899 | 2,864 | 1.43 | % | |||||||||
免税 | 27,118 | 1,494 | 7.37 | % | 25,487 | 1,448 | 7.60 | % | |||||||||
总计 | 379,564 | 6,027 | 2.12 | % | 293,386 | 4,312 | 1.96 | % | |||||||||
出售的联邦基金 | 47,173 | 308 | 0.87 | % | 156,504 | 128 | 0.11 | % | |||||||||
在其他银行的有息存款 | 3,564 | 12 | 0.45 | % | 3,419 | 1 | 0.06 | % | |||||||||
其他可产生利息的资产 | 1,027 | 25 | 3.25 | % | 3,622 | 110 | 4.07 | % | |||||||||
盈利资产总额 | 1,634,978 | 45,771 | 3.74 | % | 1,636,136 | 44,113 | 3.60 | % | |||||||||
贷款损失准备 | (15,611) | (16,924) | |||||||||||||||
非盈利性资产 | 166,594 | 154,464 | |||||||||||||||
总资产 | $ | 1,785,961 | $ | 1,773,676 | |||||||||||||
负债与股东权益 | |||||||||||||||||
有息活期存款 | $ | 296,069 | $ | 369 | 0.17 | % | $ | 211,005 | $ | 460 | 0.29 | % | |||||
生息货币市场 | 294,481 | 347 | 0.16 | % | 340,322 | 367 | 0.14 | % | |||||||||
储蓄存款 | 249,596 | 70 | 0.04 | % | 218,605 | 63 | 0.04 | % | |||||||||
定期存款 | 143,734 | 711 | 0.66 | % | 208,972 | 1,987 | 1.27 | % | |||||||||
短期借款 | 62,175 | 86 | 0.18 | % | 55,151 | 67 | 0.16 | % | |||||||||
长期借款 | 30,929 | 1,027 | 4.44 | % | 92,980 | 1,840 | 2.65 | % | |||||||||
计息负债总额 | 1,076,984 | 2,610 | 0.32 | % | 1,127,035 | 4,784 | 0.57 | % | |||||||||
无息存款 | 540,082 | 488,870 | |||||||||||||||
其他负债 | 32,057 | 26,850 | |||||||||||||||
股东权益 | 136,838 | 130,921 | |||||||||||||||
总负债与股东权益 | $ | 1,785,961 | $ | 1,773,676 | |||||||||||||
净利息收入和利差 | $ | 43,161 | 3.42 | % | $ | 39,329 | 3.03 | % | |||||||||
净息差 | 3.53 | % | 3.21 | % |
53
目录表
(1) | 上表反映了假设2022年和2021年税率为21%时,在全时当量基础上所赚取或支付的平均税率。全额应税等价物的非GAAP利息收入分别为708美元和705美元。 |
(2) | 净息差的计算方法是净利息收入除以平均盈利资产。 |
(3) | 投资的平均收益是根据摊销成本计算的。 |
在截至2022年9月30日的9个月与截至2021年9月30日的9个月相比,在非GAAP、FTE的基础上,净利息收入增加了380万美元。利息收入增加170万美元,利息支出减少220万美元。2021年期间的利息收入包括320万美元与购买力平价贷款免除相关的费用。与2021年期间的3.60%相比,2022年期间的盈利资产收益率增加了14个基点,达到3.74%,这与利率上升环境和以更高利率登记的新贷款有关。2021年第三季度,由于预付了7000万美元的FHLB预付款,存款利息支出减少了140万美元,而存款平均余额增加了500万美元,长期借款利息减少了80万美元。利息支出减少导致计息负债整体减少25个基点。我们预计,由于我们市场领域不断增加的存款定价需求,2022年第四季度的利润率压力将会增加。截至2022年9月30日的9个月的净息差为3.53%,而截至2021年9月30日的9个月的净息差为3.21%。
截至三个月 | |||||||||||||||||
9月30日, | |||||||||||||||||
2022 | 2021 | ||||||||||||||||
(千美元) | 平均值 | 利息 | 平均值 | 平均值 | 利息 | 平均值 | |||||||||||
资产 | |||||||||||||||||
贷款 | $ | 1,240,706 | $ | 14,073 | 4.50 | % | $ | 1,162,374 | $ | 13,689 | 4.67 | % | |||||
投资证券: | |||||||||||||||||
应税 | 343,581 | 1,587 | 1.83 | % | 274,648 | 880 | 1.27 | % | |||||||||
免税 | 26,471 | 489 | 7.33 | % | 25,073 | 476 | 7.54 | % | |||||||||
总计 | 370,052 | 2,076 | 2.23 | % | 299,721 | 1,356 | 1.79 | % | |||||||||
出售的联邦基金 | 52,019 | 251 | 1.91 | % | 159,444 | 65 | 0.16 | % | |||||||||
在其他银行的有息存款 | 1,552 | 7 | 1.79 | % | 4,283 | — | — | % | |||||||||
其他可产生利息的资产 | 1,026 | 9 | 3.48 | % | 2,772 | 32 | 4.64 | % | |||||||||
盈利资产总额 | 1,665,355 | 16,416 | 3.91 | % | 1,628,594 | 15,142 | 3.69 | % | |||||||||
贷款损失准备 | (15,715) | (17,597) | |||||||||||||||
非盈利性资产 | 170,092 | 157,806 | |||||||||||||||
总资产 | $ | 1,819,732 | $ | 1,768,803 | |||||||||||||
负债与股东权益 | |||||||||||||||||
有息活期存款 | $ | 305,608 | $ | 187 | 0.24 | % | $ | 215,085 | $ | 113 | 0.21 | % | |||||
生息货币市场 | 305,185 | 210 | 0.27 | % | 332,889 | 79 | 0.09 | % | |||||||||
储蓄存款 | 253,576 | 34 | 0.05 | % | 230,925 | 17 | 0.03 | % | |||||||||
定期存款 | 134,600 | 190 | 0.56 | % | 184,493 | 523 | 1.12 | % | |||||||||
短期借款 | 66,172 | 47 | 0.28 | % | 63,968 | 17 | 0.11 | % | |||||||||
长期借款 | 30,929 | 376 | 4.82 | % | 77,342 | 536 | 2.75 | % | |||||||||
计息负债总额 | 1,096,070 | 1,044 | 0.38 | % | 1,104,702 | 1,285 | 0.46 | % | |||||||||
无息存款 | 550,978 | 503,006 | |||||||||||||||
其他负债 | 37,499 | 27,143 | |||||||||||||||
股东权益 | 135,186 | 133,952 | |||||||||||||||
总负债与股东权益 | $ | 1,819,733 | $ | 1,768,803 | |||||||||||||
净利息收入和利差 | $ | 15,372 | 3.53 | % | $ | 13,857 | 3.23 | % | |||||||||
净息差 | 3.66 | % | 3.38 | % |
(1) | 上表反映了假设2022年和2021年税率为21%时,在全时当量基础上所赚取或支付的平均税率。全额应税等价物的非公认会计准则利息收入分别为231美元和232美元。 |
(2) | 净息差的计算方法是净利息收入除以平均盈利资产。 |
54
目录表
(3) | 投资的平均收益是根据摊销成本计算的。 |
在非GAAP、FTE的基础上,2022年第三季度的净利息收入比2021年第三季度增加了150万美元。这一增长是由于利息收入增加了130万美元,利息资产收益率总体增加了22个基点,平均余额增加了3680万美元。贷款利息收入增加40万美元,主要是由于我们的商业贷款组合继续增长,新登记的贷款利率上升,以及与当前利率上升环境相关的可调整利率贷款的重新定价。投资收入增加70万美元,主要是由于2021年第四季度末和2022年第一季度初动用超额现金余额购买投资证券,平均余额增加7030万美元,收益率增加44个基点。利息支出减少20万美元,主要是由于成本较高的CD投资组合的平均余额下降了4990万美元,以及2021年提前支付了7000万美元的FHLB预付款。2022年第三季度的净息差为3.66%,而2021年第三季度的净息差为3.38%。
下表分析了截至2022年9月30日和2021年9月30日的9个月和3个月期间,我们的平均生息资产和平均有息负债的利息收入和利息支出的数量和比率变化:
截至2022年9月30日的9个月 | |||||||||
与截至2021年9月30日的9个月相比 | |||||||||
(以千和税额等值为单位) |
| 卷 |
| 费率 |
| 网络 | |||
利息收入: | |||||||||
贷款 | $ | 823 | $ | (986) | $ | (163) | |||
应税投资 | 907 | 762 | 1,669 | ||||||
免税投资 | 93 | (47) | 46 | ||||||
出售的联邦基金 | (90) | 270 | 180 | ||||||
计息存款 | 0 | 11 | 11 | ||||||
其他可产生利息的资产 | (79) | (6) | (85) | ||||||
利息收入总额 | 1,654 | 4 | 1,658 | ||||||
利息支出: | |||||||||
有息活期存款 | 185 | (276) | (91) | ||||||
生息货币市场 | (48) | 28 | (20) | ||||||
储蓄存款 | 9 | (2) | 7 | ||||||
定期存款 | (621) | (655) | (1,276) | ||||||
短期借款 | 8 | 11 | 19 | ||||||
长期借款 | (1,233) | 420 | (813) | ||||||
利息支出总额 | (1,700) | (474) | (2,174) | ||||||
净利息收入 | $ | 3,354 | $ | 478 | $ | 3,832 |
55
目录表
截至2022年9月30日的三个月与截至2021年9月30日的三个月 | |||||||||
(以千和税额等值为单位) | 卷 | 费率 | 网络 | ||||||
利息收入: | |||||||||
贷款 | $ | 915 | $ | (531) | $ | 384 | |||
应税投资 | 219 | 488 | 707 | ||||||
免税投资 | 26 | (13) | 13 | ||||||
出售的联邦基金 | (43) | 229 | 186 | ||||||
计息存款 | 0 | 7 | 7 | ||||||
其他可产生利息的资产 | (20) | (3) | (23) | ||||||
利息收入总额 | 1,097 | 177 | 1,274 | ||||||
利息支出: | |||||||||
有息活期存款 | 48 | 26 | 74 | ||||||
生息货币市场 | (6) | 137 | 131 | ||||||
储蓄存款 | 2 | 15 | 17 | ||||||
定期存款 | (140) | (193) | (333) | ||||||
短期借款 | 1 | 29 | 30 | ||||||
长期借款 | (319) | 159 | (160) | ||||||
利息支出总额 | (414) | 173 | (241) | ||||||
净利息收入 | $ | 1,511 | $ | 4 | $ | 1,515 |
(1) | 由于数量和利率引起的利息收入/支出的变化被分配到数量和利率的变化中,其比例与每种变化的绝对金额的关系有关。 |
贷款损失准备金
对于管理层确定支持贷款的抵押品不足以覆盖贷款余额的减值贷款,已对减值贷款进行了具体分配,并根据当前经济环境和贷款组合的特点调整了影响全部减值贷款的质量因素。
其他收入
截至2022年9月30日和2021年9月30日的9个月和3个月期间的其他营业收入构成如下表所示:
收入占的百分比 | 收入占的百分比 | |||||||||||||||||||
其他收入合计 | 其他收入合计 | |||||||||||||||||||
九个月结束 | 截至三个月 | |||||||||||||||||||
9月30日, | 9月30日, | |||||||||||||||||||
(单位:千) |
| 2022 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2021 | ||||||||||||
存款账户手续费 | $ | 1,451 |
| 11% | $ | 1,292 |
| 10% | $ | 523 |
| 11% | $ | 475 |
| 10% | ||||
其他服务费 | 686 | 5% | 664 | 5% | 241 | 5% | 232 | 5% | ||||||||||||
信托部 | 6,238 | 46% | 6,441 | 49% | 2,005 | 44% | 2,166 | 48% | ||||||||||||
借记卡收入 | 2,922 | 22% | 2,623 | 20% | 1,053 | 23% | 900 | 20% | ||||||||||||
银行自营人寿保险 | 891 | 7% | 877 | 7% | 302 | 7% | 298 | 7% | ||||||||||||
经纪佣金 | 805 | 6% | 854 | 6% | 272 | 6% | 229 | 5% | ||||||||||||
其他收入 | 406 | 3% | 431 | 3% | 208 | 4% | 223 | 5% | ||||||||||||
$ | 13,399 | 100% | $ | 13,182 | 100% | $ | 4,604 | 100% | $ | 4,523 | 100% |
56
目录表
其他运营费用
截至2022年9月30日和2021年9月30日的9个月和3个月期间的其他业务费用构成如下表所示:
费用占的百分比 | 费用占的百分比 | |||||||||||||||||||
其他运营费用合计 | 其他运营费用合计 | |||||||||||||||||||
九个月结束 | 截至三个月 | |||||||||||||||||||
9月30日, | 9月30日, | |||||||||||||||||||
(单位:千) |
| 2022 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2021 | ||||||||||||
薪酬和员工福利 | $ | 17,891 |
| 56% | $ | 16,214 |
| 44% | $ | 6,130 |
| 59% | $ | 5,719 |
| 44% | ||||
FDIC保费 | 479 | 2% | 575 | 2% | 150 | 2% | 209 | 2% | ||||||||||||
装备 | 3,110 | 10% | 2,837 | 8% | 1,037 | 10% | 1,032 | 8% | ||||||||||||
房舍占用费用 | 2,172 | 7% | 2,102 | 6% | 734 | 7% | 684 | 5% | ||||||||||||
数据处理费用 | 2,516 | 8% | 2,420 | 7% | 890 | 9% | 819 | 6% | ||||||||||||
营销费用 | 409 | 1% | 408 | 1% | 152 | 1% | 129 | 1% | ||||||||||||
专业服务 | 873 | 2% | 2,872 | 8% | (211) | (2)% | 615 | 5% | ||||||||||||
合同工 | 482 | 2% | 486 | 1% | 159 | 2% | 153 | 1% | ||||||||||||
电话 | 365 | 1% | 606 | 2% | 112 | 1% | 123 | 1% | ||||||||||||
拥有的其他房地产 | 375 | 1% | (460) | (1)% | 128 | 1% | 150 | 1% | ||||||||||||
投资者关系 | 258 | 1% | 546 | 1% | 39 | 0% | 116 | 1% | ||||||||||||
结算费用 | — | 0% | 3,300 | 9% | — | 0% | — | 0% | ||||||||||||
FHLB提前还款罚款 | — | 0% | 2,368 | 6% | — | 0% | 2,368 | 18% | ||||||||||||
投稿 | 184 | 1% | 105 | 0% | 121 | 1% | 55 | 0% | ||||||||||||
其他 | 2,437 | 8% | 2,203 | 6% | 895 | 9% | 855 | 7% | ||||||||||||
$ | 31,551 | 100% | $ | 36,582 | 100% | $ | 10,336 | 100% | $ | 13,027 | 100% | |||||||||
所得税拨备
在报告中期财务信息时,所得税拨备应根据财务会计准则委员会会计准则编纂(“ASC”)第740主题中规定的程序确定。所得税(第740-270-30条)。本指导意见规定,在每个过渡期结束时,一个实体应对预期适用于整个财政年度的实际税率作出最佳估计。这样确定的税率应用于在本年度至今的基础上计提所得税。有效税率应反映预期的投资税收抵免、资本利得税税率和其他可用的税收筹划替代方案。然而,在计算这一实际税率时,不应计入与重大、非常或非常项目有关的税项的影响,这些项目将在中期或本会计年度的报告中单独报告或报告其相关的税收影响。
财务状况
资产负债表概述
截至2022年9月30日的总资产为18亿美元,自2022年6月30日以来增加了5120万美元,自2021年12月31日以来增加了7380万美元。2022年第三季度,其他银行的现金和有息存款增加了910万美元,投资组合减少了700万美元,贷款总额增加了4430万美元。包括递延税金、房舍和设备以及应计应收利息在内的其他资产也总共增加了470万美元。
截至2022年9月30日,总负债为17亿美元,自2022年6月30日以来增加了5200万美元,自2021年12月31日以来增加了8370万美元。自2022年6月30日以来,存款总额增加了2680万美元,自2021年12月31日以来增加了4180万美元。第三季度存款增加的主要原因是管理层决定将信托部门货币市场账户中的大约5000万美元重新计入资产负债表,以及市政存款余额的增加,但这一增幅被该季度无息存款减少5330万美元所部分抵消。这一减少是由于当地企业利用现金余额购买大量资产,以及将资金重新分配给收益更高的投资选择。自去年12月以来,短期借款增加了3,200万美元
57
目录表
2021年31日,受隔夜借款2000万美元以及本季度隔夜投资国债产品增加1200万美元的推动。截至2022年9月30日,隔夜贷款增加,主要是由于贷款增长强劲,以及出售一家大型本地企业的存款资金接收时间延迟。这些资金在季度结束后不久收到,随后用于全额偿还2,000万美元的隔夜借款。
贷款组合
下表列出了我们在指定日期的贷款组合构成:
(千美元) |
| 2022年9月30日 |
| 2021年12月31日 | ||||||
商业地产 | $ | 437,973 |
| 34% | $ | 374,291 |
| 32% | ||
收购和发展 | 83,107 | 7% | 128,077 | 11% | ||||||
工商界** | 269,004 | 21% | 180,976 | 16% | ||||||
住宅抵押贷款 | 427,093 | 33% | 404,686 | 35% | ||||||
消费者 | 60,747 | 5% | 65,657 | 6% | ||||||
贷款总额 | $ | 1,277,924 | 100% | $ | 1,153,687 | 100% |
*包括2022年9月30日的40万美元PPP贷款和2021年12月31日的770万美元
截至2022年9月30日,未偿还贷款总额为13亿美元,反映出2022年前9个月增长1.242亿美元,2022年第三季度增长4430万美元。自2021年12月31日以来,商业地产(CRE)贷款增加6,370万美元,收购和开发(A&D)贷款减少4,500万美元,商业和工业贷款增加8,800万美元。商业和工业投资组合的增长是由于扩大了与现有客户和新的商业客户的关系。住宅按揭贷款增加2,240万美元,原因是由于利率环境上升以及管理层作出战略决定以更高利率在我们的内部投资组合中登记新的按揭贷款,导致再融资活动减少。消费贷款组合减少490万美元,原因是现有贷款组合的摊销抵消了新的生产。
截至2022年9月30日的三个月,新增商业贷款约为 1.142亿美元。截至2022年9月30日,无资金、承诺的商业建筑贷款总额约为4110万美元。截至2022年9月30日,商业摊销和收益约为9550万美元。
2022年第三季度新增消费抵押贷款约为3,000万美元,其中大部分是内部抵押贷款。截至2022年9月30日,内部投资组合贷款渠道包括1,610万美元。与2021年第三季度相比,住房抵押贷款的生产水平有所放缓,因为2022年前9个月的利率不断上升。
截至2022年9月30日,非权责发生贷款总额为190万美元,而2021年12月31日为250万美元。截至2022年9月30日的非应计余额减少主要是由于60万美元的住宅抵押贷款和房屋净值贷款本金偿还,以及20万美元的收购和开发贷款转移到其他拥有的房地产。
58
目录表
贷款组合的风险要素
下表列出了我们贷款组合在指定日期的风险要素。除本表所列或以下讨论的贷款外,管理层不知道有任何潜在的问题贷款。
(千美元) |
| 9月30日, |
| 的百分比 |
| 十二月三十一日, |
| 的百分比 | ||
非权责发生制贷款: | ||||||||||
商业地产 | $ | 63 | 0.01% | $ | 81 | 0.02% | ||||
收购和发展 | 152 | 0.18% | 390 | 0.30% | ||||||
工商业 | — | 0.00% | 90 | 0.05% | ||||||
住宅抵押贷款 | 1,684 | 0.39% | 1,901 | 0.47% | ||||||
消费者 | 44 | 0.07% | — | 0.00% | ||||||
非权责发生制贷款总额 | $ | 1,943 | 0.15% | $ | 2,462 | 0.21% | ||||
累计逾期90天或以上的贷款: | ||||||||||
商业地产 | $ | 88 | $ | — | ||||||
住宅抵押贷款 | 452 | 148 | ||||||||
消费者 | 29 | 152 | ||||||||
逾期90天或以上的贷款总额 | $ | 569 | $ | 300 | ||||||
逾期90天或以上的非应计和应计贷款总额 | $ | 2,512 | $ | 2,762 | ||||||
重组贷款(TDR): | ||||||||||
表演 | $ | 2,815 | $ | 2,997 | ||||||
非应计项目(包括在上文) | 284 | 300 | ||||||||
总TDR | $ | 3,099 | $ | 3,297 | ||||||
拥有的其他房地产 | $ | 4,733 | $ | 4,477 | ||||||
不良资产总额 | $ | 7,245 | $ | 7,239 | ||||||
没有估值津贴的减值贷款 | 4,726 | 5,248 | ||||||||
计提减值准备的减值贷款 | 287 | 480 | ||||||||
减值贷款总额 | $ | 5,013 | $ | 5,728 | ||||||
与减值贷款有关的估值准备 | $ | 30 | $ | 64 | ||||||
非权责发生制贷款占总贷款的比例(%) | 0.15% | 0.21% | ||||||||
不良贷款占总贷款的比例(以百分比计算) | 0.20% | 0.24% | ||||||||
不良资产占总资产的百分比(以%计) | 0.40% | 0.42% | ||||||||
为非应计贷款计提贷款损失准备(以百分比计) | 799.85% | 648.05% | ||||||||
不良资产贷款损失准备(以%计) | 214.51% | 220.40% |
根据管理层的定义和识别,被视为减值的执行贷款(包括执行问题债务重组或TDR)在2022年9月30日达到310万美元,在2021年12月31日达到300万美元。当管理层根据目前的信息和事件确定我们将无法根据合同条款收回所有到期金额时,贷款被确认为减值。这些贷款主要包括A&D贷款和CRE贷款。公允价值一般根据独立第三方对抵押品的评估或基于预期收益的贴现现金流确定。在管理层认为没有足够抵押品偿还清偿贷款余额且没有第二还款来源的情况下,已作出具体拨款。
59
目录表
下表列出了截至2022年9月30日和2021年12月31日按类别划分的TDR减值贷款的详细信息:
2022年9月30日 | 2021年12月31日 | |||||||||
数量 | 已录制 | 数量 | 已录制 | |||||||
(千美元) |
| 合同 |
| 投资 |
| 合同 |
| 投资 | ||
表演 | ||||||||||
商业地产 | ||||||||||
非业主自住 | 1 | 102 | 1 | $ | 106 | |||||
所有其他CRE | 2 | 2,059 | 2 | 2,178 | ||||||
收购和发展 | ||||||||||
1-4户家庭住宅建设 | 1 | 217 | 1 | 239 | ||||||
所有其他A&D | — | — | — | — | ||||||
工商业 | — | — | — | — | ||||||
住宅抵押贷款 | ||||||||||
住宅按揭--期限 | 6 | 437 | 6 | 474 | ||||||
住房抵押贷款-房屋净值 | — | — | — | — | ||||||
消费者 | — | — | — | — | ||||||
总表演 | 10 | $ | 2,815 | 10 | $ | 2,997 | ||||
非应计项目 | ||||||||||
商业地产 | ||||||||||
非业主自住 | — | $ | — | — | $ | — | ||||
所有其他CRE | — | — | — | — | ||||||
收购和发展 | ||||||||||
1-4户家庭住宅建设 | — | — | — | — | ||||||
所有其他A&D | — | — | — | — | ||||||
工商业 | — | — | — | — | ||||||
住宅抵押贷款 | ||||||||||
住宅按揭--期限 | 2 | 284 | 2 | 300 | ||||||
住房抵押贷款-房屋净值 | — | — | — | |||||||
消费者 | — | — | — | — | ||||||
非应计项目合计 | 2 | 284 | 2 | 300 | ||||||
总TDR | 12 | $ | 3,099 | 12 | $ | 3,297 |
截至2022年9月30日,TDR的水平为310万美元,而2021年12月31日为330万美元,由于在2022年前9个月支付了款项,TDR略有减少。2022年前9个月没有新的TDR。
贷款损失准备和拨备
All是为了吸收贷款组合中可能发生的信贷损失而维持的。这一切都是基于管理层对贷款组合质量的持续评估、对当前经济状况的评估、投资组合的多样化和规模、抵押品的充分性、过去和预期的亏损经验以及不良贷款额。
所有的损失也是基于估计,实际损失将与当前的估计不同。这些估计每季度审查一次,当需要进行调整时,无论是积极的还是消极的,都会做出相应的增加或减少。用来确定所有项目的充分性的方法与前几年一致。还编制了与无资金来源的贷款承诺有关的可能损失估计数,如信用证和有约束力但无资金来源的贷款承诺。这一估计数的计算方式与上述方法类似,并根据实际为承付款提供资金的可能性进行了调整。截至2022年9月30日,ALL降至1550万美元,而2021年12月31日为1600万美元。
截至2022年9月30日的9个月,年初至今的净撇账与平均贷款的比率按年率计算为0.06%,而2021年同期的净收回与平均贷款的比率为0.04%。我们的特殊资产团队继续积极收回已注销的贷款。
60
目录表
管理层相信,截至2022年9月30日的所有贷款足以为我们的贷款组合中可能固有的信贷损失做准备。未来期间将计入贷款损失准备金的数额将取决于贷款余额的趋势,包括贷款组合的构成、贷款质量的变化和损失情况的趋势、以前注销的贷款可能收回的数额以及其他质量因素的变化。管理层还对商业房地产贷款组合进行利率风险、抵押品价值和偿债敏感性分析,并根据定义的参数对特定贷款进行新的评估,以帮助确定贷款损失的定期拨备。
下表是截至9月30日的9个月中所有活动的摘要:
(千美元) |
| 2022 |
| 2021 |
| ||
余额,1月1日 | $ | 15,955 | $ | 16,486 | |||
冲销: | |||||||
收购和发展 | (20) | (85) | |||||
工商业 | (134) | — | |||||
住宅抵押贷款 | (34) | (141) | |||||
消费者 | (726) | (266) | |||||
总冲销 | (914) | (492) | |||||
恢复: | |||||||
商业地产 | 1 | — | |||||
收购和发展 | 21 | 172 | |||||
工商业 | 92 | 511 | |||||
住宅抵押贷款 | 172 | 49 | |||||
消费者 | 117 | 112 | |||||
总回收率 | 403 | 844 | |||||
净亏损 | (511) | 352 | |||||
贷款损失准备金 | 97 | 68 | |||||
期末余额 | $ | 15,541 | $ | 16,906 | |||
贷款损失拨备与未偿还贷款总额之比(以百分比计) | 1.22 | % | 1.46 | % |
净额(冲销)/回收,占平均适用投资组合的百分比 | ||||||
2022 | 2021 | |||||
商业地产 | 0.00% | 0.00% | ||||
收购和发展 | 0.00% | 0.09% | ||||
工商业 | (0.02)% | 0.29% | ||||
住宅抵押贷款 | 0.04% | (0.03)% | ||||
消费者 | (1.28)% | (0.45)% | ||||
投资证券
截至2022年9月30日,可供出售投资组合的总摊销成本基础为1.519亿美元,而公允价值为1.28亿美元。可供出售证券的未实现损益反映在累计其他综合亏损中,这是股东权益的一个组成部分。持有至到期投资组合的摊余成本基础为2.384亿美元,而公允价值为2.057亿美元。
61
目录表
下表列出了我们在指定日期按摊余成本和公允价值计算的证券投资组合的构成:
2022年9月30日 | 2021年12月31日 | |||||||||||||||
摊销 | 公允价值 | FV AS% | 摊销 | 公允价值 | FV AS% | |||||||||||
(千美元) |
| 成本 |
| (FV) |
| 占总数的 |
| 成本 |
| (FV) |
| 占总数的 | ||||
可供出售的证券: | ||||||||||||||||
美国政府机构 | $ | 11,052 | $ | 9,447 | 8% | $ | 69,602 | $ | 67,169 | 23% | ||||||
住房抵押贷款支持机构 | 45,899 | 37,734 | 29% | 49,630 | 48,661 | 17% | ||||||||||
商业抵押贷款支持机构 | 37,766 | 31,611 | 25% | 51,694 | 50,868 | 19% | ||||||||||
抵押抵押债券 | 26,336 | 21,701 | 17% | 93,018 | 90,077 | 31% | ||||||||||
国家和政治分部的义务 | 11,208 | 10,744 | 8% | 12,439 | 12,804 | 4% | ||||||||||
公司债券 | 1,000 | 920 | 1% | — | — | — | ||||||||||
债务抵押债券 | 18,648 | 15,882 | 12% | 18,609 | 17,192 | 6% | ||||||||||
可供出售的总数量 | $ | 151,909 | $ | 128,039 | 100% | $ | 294,992 | $ | 286,771 | 100% | ||||||
持有至到期的证券: | ||||||||||||||||
美国国债 | $ | 37,140 | $ | 35,413 | 17% | $ | — | $ | — | — | ||||||
美国政府机构 | 67,665 | 54,812 | 27% | — | — | — | ||||||||||
住房抵押贷款支持机构 | 29,536 | 25,617 | 13% | 30,634 | 30,847 | 47% | ||||||||||
商业抵押贷款支持机构 | 23,018 | 18,640 | 9% | 5,456 | 5,601 | 9% | ||||||||||
抵押抵押债券 | 58,462 | 48,840 | 24% | — | — | — | ||||||||||
国家和政治分部的义务 | 22,624 | 22,423 | 10% | 20,169 | 28,921 | 44% | ||||||||||
持有至到期的合计 | $ | 238,445 | $ | 205,745 | 100% | $ | 56,259 | $ | 65,369 | 100% |
自2021年12月31日以来,可供出售的投资证券的公允价值总额减少了1.587亿美元,原因是2022年第一季度将投资从可供出售转移到持有至到期。截至2022年9月30日,归类为可供出售的证券包括2390万美元的未实现净亏损,这是投资组合中证券的公允价值和摊销成本之间的差额。
该公司重新评估了某些投资的分类,自2022年2月1日起,该公司将1.39亿美元的可赎回机构、州和政治部门的债务以及抵押抵押债券从可供出售的证券转移到持有至到期的证券。转移是以公允价值进行的。包括在其他全面亏损中的相关未实现亏损840万美元仍保留在其他全面亏损中,将从其他全面亏损中摊销,并对利息收入进行抵销,作为证券剩余期限的收益调整。在转移时没有记录任何损益。完成这些证券的转让是为了缓解在利率上升的环境下公平市场价值的进一步下降。管理层对该投资组合的评估包括收益率较低的债券,以及在上涨300个基点的冲击下延期的风险。
如本报告其他部分提出的合并财务报表附注6所述,本公司根据ASC主题820确立的公允价值等级计量公允市场价值。公允价值计量和披露。该层次结构对相同资产或负债的活跃市场的未调整报价给予最高优先权(第1级计量),对不可观察到的投入给予最低优先权(第3级计量)。第三级价格或估值技术需要对估值假设有重大意义且不易在市场上观察到的投入(即市场活动很少或没有市场活动的支持)。这些3级工具的估值基于可观察到和不可观察到的输入,这些输入来自最佳可用数据,其中一些数据是内部开发的,并考虑了市场参与者所需的风险溢价。
在可供出售的投资组合中,约有1.122亿美元使用第2级定价进行估值,截至2022年9月30日,未实现净亏损为2110万美元。剩余的1,590万美元可供出售的证券代表整个债务抵押债券(CDO)投资组合,该投资组合使用重大不可观察投入(3级资产)进行估值。与这一投资组合相关的280万美元未实现净亏损与构成CDO投资组合的9种集合信托优先证券有关。170万美元的未实现净亏损是其中7种证券的非信贷相关费用,而110万美元的未实现亏损与两种没有信贷相关的OTTI的证券有关。
62
目录表
存款
下表列出了我们在指定日期的存款构成:
(千美元) |
| 2022年9月30日 |
| 2021年12月31日 | ||||||
无息活期存款 | $ | 474,444 |
| 32% | $ | 501,627 | 34% | |||
计息存款: | ||||||||||
需求 | 304,110 | 20% | 228,175 | 16% | ||||||
货币市场 | 352,757 | 23% | 339,748 | 23% | ||||||
储蓄存款 | 255,505 | 17% | 236,595 | 16% | ||||||
定期存款 | 124,302 | 8% | 163,229 | 11% | ||||||
总存款 | $ | 1,511,118 | 100% | $ | 1,469,374 | 100% |
2022年9月30日的存款总额比2021年12月31日的存款增加了4170万美元。无息存款减少2,720万美元,主要是由于存款关系将资产负债表外的存款转移到收益率较高的存款产品。有息活期存款增加7590万美元,传统储蓄账户增加1890万美元。货币市场余额增加1,300万美元,主要是因为管理层决定在第三季度将信托部门的货币市场账户重新计入资产负债表,但被市政余额流入利率更高的州融资机构所抵消。定期存款减少3890万美元,原因是到期余额因预期存款利率上升而转移到流动性更强的账户,以及市政基金转向收益率更高的替代方案。
借入资金
下表列出了我们在指定日期的借款构成:
(单位:千) |
| 9月30日, |
| 十二月三十一日, | ||
购买联邦基金,2022年9月30日加权平均利率为3.25% | $ | 20,000 | $ | — | ||
根据回购协议出售的证券 | $ | 69,726 | $ | 57,699 | ||
短期借款总额 | 89,726 | 57,699 | ||||
次级债 | 30,929 | 30,929 | ||||
长期借款总额 | $ | 30,929 | $ | 30,929 |
自2021年12月31日以来,短期借款增加了3200万美元,这是由于隔夜借款2000万美元,以及我们的隔夜投资国债产品在2022年第三季度增加了1200万美元。2022年9月30日的隔夜借款增加,主要是由于贷款增长强劲,以及从一笔大型客户驱动的交易获得存款资金的时间延迟。这些资金在季度结束后不久收到,随后以隔夜借款的形式全额偿还了2000万美元。
流动性管理
流动性是一家金融机构在满足客户提取存款需求的同时,为所有值得信赖的贷款提供资金的能力。决定该机构流动性的因素包括:
● | 岩心矿床的可靠性和稳定性; |
● | 投资的现金流结构和质押状况; |
● | 可能出现意想不到的贷款需求。 |
我们通过执行管理小组委员会的定期会议积极管理我们的流动性状况,该小组委员会被称为财政部小组,该小组每隔30天展望12个月。这一衡量是基于对资金的预测。
63
目录表
出售或购买头寸,以及为衡量对购买资金的依赖和核心增长而开发的比率和趋势。管理层根据规定的政策和程序进行的每月审查和资产及负债委员会的季度审查旨在确保我们将保持充足的可用资金水平。
我们的政策是管理我们的事务,以便通过正常的银行运营充分满足流动性需求。也就是说,银行将管理其流动性,以最大限度地减少在紧急情况下进行计划外资产出售或借入资金的需要。银行将利用利息成本对短期(一年或一年以下)市场变化相对不敏感的资金来源来满足运营现金需求。剩余的正常资金将来自对利息敏感的负债,要么是存款,要么是借来的资金。当所需批发资金的边际成本低于在零售市场筹集资金的成本时,该公司可用外部资金来源补充零售资金,例如:
1. | 无担保美联储向上游代理银行(M&T银行、太平洋海岸银行家银行、PNC金融服务公司、大西洋社区银行家银行、社区银行家银行和锡安国家银行)提供信贷额度。 |
2. | 以符合条件的一至四个家庭住房抵押贷款、房屋净值信用额度、商业房地产贷款、各种证券和质押现金为抵押。 |
3. | 在美联储贴现窗口有担保的信用额度,用于借入资金,最长可达90天,使用市政证券作为抵押品。 |
4. | 经纪存款,包括存单和货币市场基金,提供了一种快速产生存款的方法。这些存款严格受利率驱动,但往往提供了最具成本效益的增长融资手段。 |
5. | One Way Buy CDARS/ICS Funding-经纪存款的一种形式,已成为直接获得经纪存款的可行补充。 |
管理层相信,我们有足够的流动资金来应对当前和预期的流动资金需求,并不知道任何趋势或需求、承诺、事件或不确定性可能会对我们将流动资金维持在令人满意的水平的能力产生重大影响。
市场风险和利率敏感性
我们的主要市场风险是利率波动。利率风险主要来自我们从事的传统银行活动,如收集存款和发放贷款。许多因素,包括经济和金融状况、利率的变动和消费者的偏好,都会影响我们从资产赚取的利息与支付给我们的负债的利息之间的差异。利率敏感度是指收益将受到现行利率水平变化的影响的程度。利率风险源于计息资产和负债之间的重新定价或期限特征不匹配。管理层力求最大限度地减少净息差的波动,并通过利率变化时期促进净利息收入的持续增长。管理层使用利息敏感度差距分析和模拟模型来衡量和管理这些风险。利率敏感度差距分析将每项计息资产和计息负债分配给一个反映其下一次重新定价或到期日的时间框架。每个时间间隔的利息敏感型资产和负债总额之间的差额代表该时间间隔的利息敏感度差距。利差为正通常表明,在给定区间内利率上升将增加净利息收入,因为更多的资产将比负债重新定价。在利率下降的时期,负息差头寸将使我们受益。
2022年9月30日,我们对资产敏感。
我们的利率风险管理目标是:
● | 确保董事会和高级管理层提供有效监督,并确保充分识别、衡量、监测和控制风险; |
● | 实现对利率风险的动态衡量和管理; |
● | 选择能够优化我们实现长期财务目标的能力的策略,同时将利率风险保持在董事会制定的政策范围内; |
● | 同时使用以收益和市场价值为导向的技术来选择优化风险和回报之间关系的策略; |
64
目录表
● | 为净利息收入(“NII”)、净收益和股权经济价值的波动设定利率风险敞口限额。 |
为了管理利息敏感性风险,管理层制定了关于资产产生和定价、资金来源和定价以及表外承诺的指导方针。这些指导方针是基于管理层对未来利率变动、地区和国家经济状况以及其他金融和商业风险因素的展望。管理层使用计算机模拟来衡量各种利率情景对净利息收入的影响。计算机模拟中使用的关键假设包括现金流和利率敏感型资产和负债的到期日、资产数量和定价的变化,以及管理层的资本计划。这个模型反映了利率的变化以及特定时期内对净利息收入的相关影响。
我们评估利率变化+/-100个基点至+/-400个基点对NII和投资组合净值(“NPV”)/股权经济价值(“EVE”)的影响。只要NII仍然是净收入的重要贡献者,我们就专注于NII而不是净收入。
NII模型允许管理层查看利率变化将如何影响资产收益率与存款和借款成本之间的利差。与传统的Gap建模不同,NII建模考虑了同一重新定价期内的分期付款对利率变化的不同调整程度。它还允许在利率下降和上升的环境中使用不同的假设。NII模型考虑的周期是未来八个季度。
NPV/EVE模型关注的是股权市值的变化。净现值/净现值被定义为资产的市场价值减去负债的市场价值加上/减去任何表外头寸的市场价值。通过有效地查看资产负债表内外所有未来现金流的现值,NPV/EVE模型对利率风险采取了更长期的观点。这是对NII建模的短期观点的补充。
通过模拟分析得出的NII风险指标是机构在不同利率环境下短期表现的指标。这些措施通常以相对较短的时期为基础,通常是一年。它们不一定表明该机构的长期前景或经济价值。
根据在2022年9月30日和2021年12月31日进行的模拟分析,管理层在假设指示的利率变化的情况下,估计了净利息收入的以下变化:
(千美元) |
| 9月30日, | 十二月三十一日, | |||
+400个基点 | $ | 12,983 | $ | 4,072 | ||
+300个基点 | $ | 9,738 | $ | 3,233 | ||
+200个基点 | $ | 6,521 | $ | 2,315 | ||
+100个基点 | $ | 3,298 | $ | 1,160 | ||
-100个基点 | $ | (3,437) | $ | (3,110) | ||
-200个基点 | $ | (6,940) | 不适用 |
这一估计是基于可能受到一般利率环境不可预见变化和任何数量的不可预见因素影响的假设。同一期限类别内不同资产和负债的利率会根据利率在不同程度和不同时间段的变化进行调整。贷款利率和购买资金支付的利率之间的关系并不是随着时间的推移而变化的。管理层可以通过贷款重新定价或改变其资金组合来延长或缩短世行的敏感度,以应对当前或预期的市场状况。无息资金来源的增长速度将影响对利率敏感的资金来源的水平。此外,利率的绝对水平会影响盈利资产的数量和资金来源。由于这些限制,对利息敏感的差距只是估计净息差时要考虑的因素之一。
管理层认为,自2021年12月31日以来,我们的市场风险、我们用于评估和缓解这些风险的程序、或我们的实际或模拟敏感头寸没有发生实质性变化。我们截至2021年12月31日的NII模拟分析包含在截至2021年12月31日的Form 10-K年度报告第二部分的第7项下,标题为“市场风险和利率敏感性”。
65
目录表
通货膨胀的影响-我们的资产和负债主要是货币性质的,因此,未来价格的变化不会影响支付或接收固定和可确定金额的资金的义务。在通货膨胀期间,货币资产在购买力方面贬值,货币负债有相应的购买力收益。购买力的概念不是衡量通胀对金融机构影响的充分指标,因为它没有纳入我们收入的变化。
资本资源
我们需要资本来为贷款提供资金,履行我们在银行信用证项下的义务,满足银行客户的存款取款要求,并履行我们的其他货币义务。如果存款不足以满足我们的资本需求,我们可以依赖上文“流动资金管理”标题下确定的资金来源。截至2022年9月30日,该行可通过代理银行的无担保信贷额度获得1.1亿美元,通过美联储贴现窗口的有担保信贷额度获得740万美元,通过FHLB获得约1.793亿美元。管理层不了解任何可能对我们满足未来资本要求的能力产生重大影响的要求、承诺、事件或不确定性。
除了业务要求外,银行还受到基于风险的资本法规的约束,这些法规已经通过,并受到联邦银行监管机构的监督。这些规定用于评估资本充足性,并要求分析机构的资产风险状况和表外风险敞口,如未使用的贷款承诺和备用信用证。根据2022年9月30日的资本充足率,该行被认为资本充足。
66
目录表
下表列出了截至所示日期的银行资本比率:
| 9月30日, |
| 十二月三十一日, |
| 需要满足以下条件 |
| 必填项 |
| |
总资本(与风险加权资产之比) | |||||||||
第一联合银行及信托 | 14.49 | % | 14.97 | % | 8.00 | % | 10.00 | % | |
第一级资本(风险加权资产) | |||||||||
第一联合银行及信托 | 13.36 | % | 13.72 | % | 6.00 | % | 8.00 | % | |
普通股一级资本(风险加权资产) | |||||||||
第一联合银行及信托 | 13.36 | % | 13.72 | % | 4.50 | % | 6.50 | % | |
第一级资本(按平均资产计算) | |||||||||
第一联合银行及信托 | 10.33 | % | 10.00 | % | 4.00 | % | 5.00 | % |
合同义务、承付款和表外安排
合同义务
该公司在正常业务过程中履行合同义务。这些债务包括FHLB预付款和次级债券、银行和子公司办公室以及数据处理和电信设备的运营租赁协议。与2022年9月30日和2021年12月31日相比,短期借款增加了3200万美元,其中隔夜借款增加了2000万美元,与我们的隔夜投资国债产品相关的期间增加了1200万美元。
承付款
贷款承诺是为了满足客户的财务需求。信用证承诺,当未来发生某些特定事件时,我们将代表客户付款。贷款承诺和信用证所固有的信贷风险基本上与向客户发放贷款所涉及的风险相同,而这些安排须受我们正常的信贷政策所规限。我们不参与任何其他表外安排。
在所示日期以消费者、商业和商业形式提供信贷的承诺如下:
(单位:千) |
| 9月30日, |
| 十二月三十一日, | ||
住房抵押贷款-房屋净值 | $ | 70,095 | $ | 66,874 | ||
住宅按揭--建造 | 22,682 | 18,657 | ||||
商业广告 | 160,504 | 136,897 | ||||
消费者--个人信用额度 | 4,375 | 4,551 | ||||
备用信用证 | 16,040 | 15,711 | ||||
总计 | $ | 273,696 | $ | 242,690 |
与2021年12月31日相比,2022年9月30日的承诺额增加了3100万美元,这是由于住宅抵押贷款和商业投资组合中的建筑承诺额的新业务。
项目3.关于市场风险的定量和定性披露
本项目所需资料载于本报告第一部分第2项,标题为“市场风险和利率敏感性“并在第一联合公司第II部第7项中截至2021年12月31日的Form 10-K年度报告在标题“市场风险和利率敏感度”下,这两项均以参考方式并入本项目3。
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目录表
项目4.控制和程序
我们维持披露控制和程序,旨在确保在我们根据1934年证券交易法提交给美国证券交易委员会的报告中要求披露的信息,如本季度报告,在这些规则和表格中指定的期限内被记录、处理、汇总和报告,并且此类信息被积累并传达给我们的管理层,包括第一联合公司的首席执行官(“PEO”)和其首席财务官(“PFO”),以便及时做出关于所需披露的决定。一个控制系统,无论构思和运作得有多好,都只能提供合理的保证,而不是绝对的保证,以确保控制系统的目标得以实现。此外,控制系统的设计必须反映这样一个事实,即存在资源限制,并且必须考虑控制的好处相对于其成本。这些固有的局限性包括这样的现实,即决策过程中的判断可能是错误的,故障可能因为简单的错误或错误而发生。此外,可以通过某些人的个人行为、两个或更多人的串通或通过控制的管理凌驾来规避控制。任何控制系统的设计也在一定程度上基于对未来事件可能性的某些假设,不能保证任何设计将在所有潜在的未来条件下成功地实现其所述目标。随着时间的推移,控制可能会因为条件的变化而变得不充分,或者对政策或程序的遵守程度可能会恶化。
在包括首席财务官和财务总监在内的管理层的监督和参与下,对截至2022年9月30日的这些披露控制措施的有效性进行了评估。根据这一评估,管理层,包括首席财务官和财务总监,得出的结论是,我们的披露控制和程序实际上在合理的保证水平上是有效的。
在截至2022年9月30日的9个月内,我们对财务报告的内部控制没有发生重大影响或合理地可能对我们的财务报告内部控制产生重大影响的变化。
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目录表
第二部分:其他信息
项目1.法律诉讼
没有。
第1A项。风险因素
我们的财务状况和业务所面临的风险和不确定性在第一联合公司截至2021年12月31日的Form 10-K年度报告第一部分第1A项中有详细讨论。管理层并不认为我们的风险因素自上次披露以来已发生任何重大变化,但如下所述除外。
第二项股权证券的未经登记的销售和收益的使用
没有。
项目3.高级证券违约
没有。
项目4.矿山安全信息披露
不适用。
项目5.其他信息
没有。
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目录表
项目6.展品
随本季度报告提交或提供的展品列于下列展品索引中。
展品 |
| 描述 |
31.1 | 根据《萨班斯-奥克斯利法案》第302条对首席执行干事的证明(现存档) | |
31.2 | 首席财务官根据《萨班斯-奥克斯利法案》第302条的证明(现存档) | |
32 | 根据《萨班斯-奥克斯利法案》第906条颁发的特等执行干事和首席财务干事证书(随函提供) | |
101.INS | 内联XBRL实例文档(随附存档) | |
101.SCH | 内联XBRL分类扩展架构(随附存档) | |
101.CAL | 内联XBRL分类扩展计算链接库(随函存档) | |
101.DEF | 内联XBRL分类扩展定义链接库(随附文件) | |
101.LAB | 内联XBRL分类扩展标签Linkbase(随附存档) | |
101.PRE | 内联XBRL分类扩展演示文稿链接库(随附存档) | |
104 | First United Corporation截至2022年9月31日的10Q表格季度报告的封面,格式为内联XBRL,包括在附件101中(随函存档)。 |
*根据S-K条例第601(B)(10)(Vi)项,部分展品已被略去。
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目录表
签名
根据1934年《证券交易法》的要求,注册人已正式促使本报告由正式授权的签署人代表其签署。
第一联合公司 | |
日期:2022年11月10日 | /s/Carissa L.Rodeheaver |
Carissa L.Rodeheaver,注册会计师 | |
董事会主席总裁和首席执行官 | |
(首席行政主任) | |
日期:2022年11月10日 | /s/Tonya K.Sturm |
托尼娅·K·斯特姆,高级副总裁, | |
首席财务官 | |
(首席财务官和首席会计官) |
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