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目录表
美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区，20549
 
表格10-Q

(标记一) 
☒ 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条规定的季度报告
 截至本季度末2022年9月30日
 
或
 
☐         根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的过渡报告
 For the transition period from to .
 
委托文件编号：000-26076
 
辛克莱广播集团。
(注册人的确切姓名载于其章程)
 
马里兰州 52-1494660
(法团或组织的州或其他司法管辖区)(国际税务局雇主身分证号码)
 
海狸坝路10706号
猎人谷, 马里兰州21030
(主要执行办公室地址，邮政编码)
 
(410) 568-1500
(注册人的电话号码，包括区号)
 
无
(前姓名、前地址和前财政年度，如果自上次报告以来发生变化)
 
根据该法第12(B)条登记的证券：
每个班级的标题交易符号注册的每个交易所的名称
A类普通股，每股面值0.01美元SBGi纳斯达克股市有限责任公司

用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13条或第15(D)节要求提交的所有报告，以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。
是☒ 不是☐

用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交该文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。
是☒ 不是☐

用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司还是较小的报告公司。见《交易法》第12b-2条中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”和“较小申报公司”以及“新兴成长型公司”的定义。
大型加速文件服务器☒加速文件管理器☐非加速文件服务器☐规模较小的报告公司☐新兴成长型公司☐
  
如果是一家新兴的成长型公司，用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐

用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如《交易法》第12b-2条所定义)。
是☐ 不是☒

注明截至最后实际可行日期发行人所属各类普通股的流通股数量。
    
 截至的流通股数量
每个班级的标题 2022年11月4日
A类普通股45,850,774
B类普通股23,775,056

目录表
第一部分财务信息


目录表
辛克莱广播集团。
 
表格10-Q
截至2022年9月30日的季度
 
目录
 
第一部分财务信息
2
  
项目1.财务报表(未经审计)
3
  
合并资产负债表
4
  
合并业务报表
5
  
综合全面收益表
6
  
合并权益表(亏损)和可赎回的非控股权益
7
  
合并现金流量表
9
  
未经审计的合并财务报表附注
10
  
项目2.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
38
  
项目3.关于市场风险的定量和定性披露
52
  
项目4.控制和程序
52
  
第二部分：其他信息
54
  
项目1.法律程序
54
  
第1A项。风险因素
54
  
第二项股权证券的未经登记的销售和收益的使用
54
  
项目3.高级证券违约
54
  
项目4.矿山安全披露
54
  
项目5.其他信息
54
  
项目6.展品
55
  
签名
56
  

2
目录表
项目1.财务报表
3
目录表
辛克莱广播集团。
合并资产负债表
(百万，不包括每股和每股数据)(未经审计) 
 截至9月30日，
2022		截至12月31日，
2021
资产  
流动资产：  
现金和现金等价物$607 $816 
应收账款，扣除坏账准备净额#美元8及$7，分别
586 1,245 
应收所得税171 152 
预付体育权利— 85 
预付费用和其他流动资产199 173 
流动资产总额1,563 2,471 
财产和设备，净额720 833 
经营性租赁资产146 207 
递延税项资产— 293 
受限现金— 3 
商誉2,088 2,088 
活生生的无限无形资产150 150 
客户关系，网络464 3,904 
其他已确定寿命的无形资产，净额525 1,184 
其他资产949 1,408 
总资产(A)$6,605 $12,541 
负债、可赎回的非控股权益和权益  
流动负债：  
应付账款和应计负债$412 $655 
应付票据、融资租赁和商业银行融资的当期部分43 69 
经营租赁负债的当期部分23 35 
应付计划合同的当前部分102 97 
其他流动负债108 346 
流动负债总额688 1,202 
应付票据、融资租赁和商业银行融资，减去流动部分4,226 12,271 
经营租赁负债减去流动部分156 205 
应付计划合同，减去当前部分12 21 
递延税项负债465 — 
其他长期负债228 351 
总负债(A)5,775 14,050 
承付款和或有事项(见附注6)
可赎回的非控股权益190 197 
股东权益：  
A类普通股，$.01面值，500,000,000授权股份，46,073,926和49,314,303分别发行和发行的股份
1 1 
B类普通股，$.01面值，140,000,000授权股份，23,775,056和23,775,056已发行和已发行的可分别转换为A类普通股的股票
— — 
额外实收资本623 691 
留存收益(累计亏损)84 (2,460)
累计其他综合损失(2)(2)
辛克莱广播集团股东权益总额(赤字)706 (1,770)
非控制性权益(66)64 
总股本(赤字)640 (1,706)
总负债、可赎回的非控股权益和权益$6,605 $12,541 
 
附注是这些未经审计的综合财务报表的组成部分。
(a)     截至2022年9月30日和2021年12月31日，我们的综合总资产包括可变利息实体(VIE)的总资产113百万美元和美元217分别为100万美元，这些资金只能用于偿还VIE的债务。截至2022年9月30日和2021年12月31日，我们的合并总负债包括VIE的总负债#18百万美元和美元62分别为100万美元，VIE的债权人对我们没有追索权。看见注9.可变利息实体.
4
目录表
辛克莱广播集团。
合并业务报表
(百万，不包括每股和每股数据)(未经审计) 
 截至三个月
9月30日，		九个月结束
9月30日，
 2022202120222021
收入：  
媒体收入$836 $1,526 $2,942 $4,623 
非媒体收入7 9 26 35 
总收入843 1,535 2,968 4,658 
运营费用：  
媒体节目和制作费用396 1,022 1,557 3,390 
媒体销售、一般和行政费用190 228 605 675 
项目合同费用摊销22 22 68 67 
非媒体费用12 11 35 42 
财产和设备折旧24 28 76 84 
公司一般和行政费用30 35 115 132 
活期无形资产摊销43 120 179 364 
子公司解除合并的收益— — (3,357)— 
资产处置和其他收益，减值净额(28)(4)(37)(26)
总运营费用(收益)689 1,462 (759)4,728 
营业收入(亏损)154 73 3,727 (70)
其他收入(支出)：  
利息支出，包括债务摊销、贴现和递延融资成本(59)(155)(228)(466)
债务清偿收益— — 3 — 
权益法投资收益33 12 48 23 
其他收入(费用)，净额10 (4)(155)59 
其他费用合计(净额)(16)(147)(332)(384)
所得税前收入(亏损)138 (74)3,395 (454)
所得税(拨备)优惠(109)91 (756)169 
净收益(亏损)29 17 2,639 (285)
可赎回非控股权益应占净收益(5)(4)(14)(13)
归属于非控股权益的净(收益)亏损(3)6 (28)(27)
可归因于辛克莱广播集团的净收益(亏损)$21 $19 $2,597 $(325)
辛克莱广播集团的每股普通股收益：  
每股基本收益(亏损)$0.32 $0.25 $36.59 $(4.33)
稀释后每股收益(亏损)$0.32 $0.25 $36.59 $(4.33)
基本加权平均已发行普通股(千股)69,907 75,472 70,981 75,068 
稀释加权平均已发行普通股和等值普通股(千股)69,907 75,516 70,985 75,068 

附注是这些未经审计的综合财务报表的组成部分。
5
目录表
辛克莱广播集团。
综合全面收益表
(百万)(未经审计)
 截至三个月
9月30日，		九个月结束
9月30日，
 2022202120222021
净收益(亏损)$29 $17 $2,639 $(285)
权益法投资的其他综合收益份额— 1 3 6 
综合收益(亏损)29 18 2,642 (279)
可赎回非控股权益的全面收益(5)(4)(14)(13)
可归因于非控股权益的综合(收益)损失(3)6 (28)(27)
可归因于辛克莱广播集团的全面收益(亏损)$21 $20 $2,600 $(319)
 
附注是这些未经审计的综合财务报表的组成部分。
6
目录表
辛克莱广播集团。
合并权益表(亏损)和可赎回的非控股权益
(百万，不包括每股和每股数据)(未经审计)
截至2021年9月30日的9个月
辛克莱广播集团股东  
可赎回的非控股权益A类
普通股		B类
普通股		其他内容
已缴费
资本		累计赤字累计
其他
全面
损失		非控制性
利益		总赤字
股票值股票值
平衡，2020年12月31日$190 49,252,671 $1 24,727,682 $— $721 $(1,986)$(10)$89 $(1,185)
宣布和支付的A类和B类普通股股息($0.60每股)
— — — — — — (46)— — (46)
B类普通股转换为A类普通股— 952,626 — (952,626)— — — — — — 
根据员工福利计划发行的A类普通股— 1,505,335 — — — 26 — — — 26 
对非控股权益的分配，净额(9)— — — — — — — (63)(63)
其他综合收益— — — — — — — 6 — 6 
净收益(亏损)13 — — — — — (325)— 27 (298)
平衡，2021年9月30日$194 51,710,632 $1 23,775,056 $— $747 $(2,357)$(4)$53 $(1,560)
截至2021年9月30日的三个月
 辛克莱广播集团股东  
 可赎回的非控股权益A类
普通股		B类
普通股		其他内容
已缴费
资本		累计赤字累计
其他
全面
损失		非控制性
利益		总赤字
 股票值股票值
平衡，2021年6月30日$190 51,616,924 $1 23,775,056 $— $740 $(2,360)$(5)$72 $(1,552)
宣布和支付的A类和B类普通股股息($0.20每股)
— — — — — — (16)— — (16)
根据员工福利计划发行的A类普通股— 93,708 — — — 7 — — — 7 
对非控股权益的分配— — — — — — — — (13)(13)
其他综合收益— — — — — — — 1 — 1 
净收益(亏损)4 — — — — — 19 — (6)13 
平衡，2021年9月30日$194 51,710,632 $1 23,775,056 $— $747 $(2,357)$(4)$53 $(1,560)

附注是这些未经审计的综合财务报表的组成部分。
7
目录表
辛克莱广播集团。
合并权益表(亏损)和可赎回的非控股权益
(百万，不包括每股和每股数据)(未经审计)
截至2022年9月30日的9个月
 辛克莱广播集团股东  
 可赎回的非控股权益A类
普通股		B类
普通股		其他内容
已缴费
资本		(累计亏损)留存收益累计
其他
全面
损失		非控制性
利益		总(赤字)权益
 股票值股票值
平衡，2021年12月31日$197 49,314,303 $1 23,775,056 $— $691 $(2,460)$(2)$64 $(1,706)
宣布和支付的A类和B类普通股股息($0.75每股)
— — — — — — (53)— — (53)
A类普通股回购— (4,547,370)— — — (114)— — — (114)
根据员工福利计划发行的A类普通股— 1,306,993 — — — 46 — — — 46 
对非控股权益的分配(5)— — — — — — — (10)(10)
其他综合收益— — — — — — — 3 — 3 
子公司的解除合并(16)— — — — — — (3)(148)(151)
净收入14 — — — — — 2,597 — 28 2,625 
平衡，2022年9月30日$190 46,073,926 $1 23,775,056 $— $623 $84 $(2)$(66)$640 
截至2022年9月30日的三个月
 辛克莱广播集团股东  
 可赎回的非控股权益A类
普通股		B类
普通股		其他内容
已缴费
资本		留存收益累计
其他
全面
损失		非控制性
利益		总股本
 股票值股票值
平衡，2022年6月30日$187 46,470,546 $1 23,775,056 $— $628 $79 $(2)$(64)$642 
宣布和支付的A类和B类普通股股息($0.25每股)
— — — — — — (16)— — (16)
A类普通股回购— (489,051)— — — (10)— — — (10)
根据员工福利计划发行的A类普通股— 92,431 — — — 5 — — — 5 
对非控股权益的分配(2)— — — — — — — (5)(5)
净收入5 — — — — — 21 — 3 24 
平衡，2022年9月30日$190 46,073,926 $1 23,775,056 $— $623 $84 $(2)$(66)$640 

附注是这些未经审计的综合财务报表的组成部分。
8
目录表
辛克莱广播集团。
合并现金流量表
(百万)(未经审计)
 截至9月30日的9个月，
 20222021
经营活动的现金流：  
净收益(亏损)$2,639 $(285)
对净收益(亏损)与经营活动现金流量净额的调整：  
体育节目转播权的摊销326 1,912 
定期无形资产和其他资产的摊销179 364 
财产和设备折旧76 84 
项目合同费用摊销68 67 
基于股票的薪酬46 52 
递延税金准备(福利)759 (92)
资产处置和其他收益，减值净额(10)(24)
子公司解除合并的收益(3,357)— 
权益法投资收益(48)(23)
投资损失(收益)144 (55)
来自投资的分配74 27 
体育节目转播权支付(325)(1,338)
向总代理商返点付款(15)(202)
债务清偿收益(3)— 
资产和负债变动，扣除收购和子公司解除合并后的净额：  
应收账款减少(增加)48 (116)
预付费用和其他流动资产增加(95)(130)
应付账款和应计账款及其他流动负债增加49 80 
应付/应收所得税净变化净额(19)(42)
应付计划合同减少(78)(77)
其他，净额— 33 
经营活动的现金流量净额458 235 
用于投资活动的现金流：  
购置财产和设备(74)(62)
频谱重新打包报销3 22 
出售资产所得收益9 43 
子公司现金的解除合并(315)— 
购买投资(67)(244)
来自投资的分配90 11 
其他，净额2 (1)
用于投资活动的现金流量净额(352)(231)
用于融资活动的现金流：  
应付票据收益和商业银行融资728 357 
偿还应付票据、商业银行融资和融资租赁(854)(400)
回购已发行的A类普通股(114)— 
A类和B类普通股支付的股息(53)(46)
按可赎回附属公司优先股支付的股息(5)(4)
对非控股权益的分配，净额(10)(63)
分配给可赎回的非控股权益— (5)
其他，净额(10)(44)
用于筹资活动的现金流量净额(318)(205)
现金、现金等价物和限制性现金净减少(212)(201)
期初现金、现金等价物和限制性现金819 1,262 
现金、现金等价物和受限现金，期末$607 $1,061 

附注是这些未经审计的综合财务报表的组成部分。
9
目录表
辛克莱广播集团。
未经审计的合并财务报表附注
 
1.              业务性质和主要会计政策摘要：
 
运营的性质

辛克莱广播集团(“SBG”，“公司”，或有时称为“我们”或“我们的”)是一家多元化的媒体公司，覆盖全国，并专注于在我们的当地电视台、数字平台上提供高质量的内容，在解除合并之前，定义如下钻石体育中间控股有限责任公司的解固，区域体育网络。这些内容通过我们的广播平台和第三方平台发布，包括由第三方网络和辛迪加提供的节目、本地新闻、大学和职业体育以及我们制作的其他原创节目。此外，我们拥有数字媒体产品，这些产品是对我们广泛的电视台相关数字资产组合的补充。除了与媒体相关的业务外，我们还经营技术服务公司，专注于广播传输系统的供应和维护，以及为促进广播技术进步而进行的研究和开发，我们还管理其他媒体和非媒体相关投资。

在截至2022年9月30日的季度，我们有一用于记账目的的可报告部分，广播。在解除合并之前，如下所述钻石体育中间控股有限责任公司的解固，我们有过二可报告的部门，用于记账、广播和 当地的体育赛事。广播部分主要由我们的185中国的广播电视台86根据通常称为本地营销协议(“LMA”)的协议，或根据其他外包协议(如联合销售协议(“JSA”)和共享服务协议(“SSA”))提供销售服务和其他非编程运营服务，我们拥有的市场提供节目编排和运营服务。这些电台在广播638截至2022年9月30日的频道。就本报告而言，这些185车站和638频道是指“我们的”电台和频道。本地体育业务主要由我们的Bally Sports Network品牌(“Bally RSNs”)、Marquee Sports Network(“Marquee”)合资企业以及截至2022年2月28日的Yankee Entertainment and Sports Network，LLC(“YES Network”)的少数股权组成。2022年3月1日，Bally RSN、Marquee和YES Network从我们的财务报表中分离出来。看见钻石体育中间控股有限责任公司的解固下面。到2022年2月28日，我们将Bally RSN和Marquee称为“RSN”。RSN和YES Network拥有独家转播权，在其他体育赛事中，专业运动队在指定的当地观看区域的比赛。

合并原则
 
合并财务报表包括我们的账目以及我们全资和控股子公司的账目，以及我们是主要受益人的VIE的账目。非控股权益代表少数股东在我们某些合并实体中的权益比例份额。可由持有者赎回且赎回不在我们控制范围内的非控制性权益，作为可赎回的非控制性权益列示。所有公司间交易和账户余额都已在合并中冲销。

当我们是主要受益者时，我们就合并VIE。我们是VIE的主要受益者，当我们有权指导VIE的活动，这些活动对VIE的经济表现产生最大影响，并有义务吸收损失或有权获得对VIE将具有重大意义的回报时。看见注9.可变利息实体有关我们的VIE的更多信息。

对我们有重大影响但不能控制的实体的投资采用权益会计方法进行会计核算。权益法投资的收入代表我们在权益法被投资人产生的净收益中的比例份额。

10
目录表
钻石体育中间控股有限责任公司的解固

2022年3月1日，SBG的子公司钻石体育中间控股有限责任公司和某些子公司(统称为DSIH)完成了一系列交易(交易)，预计将为DSIH提供约美元的资金。1在接下来的一年中增加数十亿美元的流动性五年。作为交易的一部分，DSIH的治理结构被修改，包括对其管理委员会的组成进行了更改，导致公司失去了投票控制权。因此，从我们于2022年3月1日起生效的综合财务报表中取消合并，其业务代表了我们当地体育部门的全部业务(“取消合并”)。因此，综合经营报表包括在解除合并前截至2022年3月31日的财政季度内与DSIH有关的两个月的活动。自2022年2月28日起，该公司的资产和负债不再计入我们的综合资产负债表。任何关于结果、业务和与DSIH相关的会计政策的讨论都指的是解除合并之前的时期。

在解除合并后，我们确认了一项所得税前收益约为$3,3571,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000美元，在我们的综合经营报表中计入子公司解除合并后的收益。于解除合并后，吾等按权益会计方法入账吾等于三菱重工的股权权益。看见附注3.其他资产以获取更多信息。

中期财务报表
 
截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月和九个月的合并财务报表未经审计。管理层认为，该等财务报表已按经审计综合财务报表的相同基准列报，并包括所有调整，只包括编制公平的综合资产负债表、综合经营报表、综合全面收益表、综合权益(亏损)及可赎回非控制权益的综合资产负债表所需的正常经常性调整，以及根据采用最近会计声明而作出调整的综合现金流量表。
 
在美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)适用规则及法规允许下，综合财务报表并不包括经审计综合财务报表通常包含的所有披露，因此应与经审计综合财务报表及其附注一并阅读，并在提交予美国证券交易委员会的截至2021年12月31日的Form 10-K年度报告中一并阅读。所附合并财务报表中列报的合并业务报表不一定代表全年的业务情况。

预算的使用

根据美国普遍接受的会计原则编制财务报表要求管理层作出估计和假设，以影响合并财务报表和或有资产和负债的披露中报告的资产、负债、收入和费用的数额。实际结果可能与这些估计不同。

乌克兰战争和新型冠状病毒(“新冠肺炎”)的影响继续给全球经济和金融市场带来重大不确定性和混乱。这些不确定性有可能进一步对我们与收入确认、商誉和无形资产、项目合同成本和所得税相关但不限于的估计产生实质性影响。因此，我们的许多估计和假设需要更多的判断，并带有更高程度的变异性和波动性。随着新事件的发生和更多信息的出现，我们的估计可能会发生变化，这些变化在我们的合并财务报表中确认或披露。

近期会计公告

2020年3月，FASB发布了指导意见，为将GAAP应用于合约、对冲关系和受伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)或预计将被终止的另一参考利率影响的其他交易提供了可选的权宜之计和例外情况。该指南在发布更新后立即对所有实体生效，并可能前瞻性地适用于自通过之日起至2022年12月31日存在或签订的适用交易。我们在发布时采用了这一指导方针，它对我们的合并财务报表没有影响。

11
目录表
2021年10月，财务会计准则委员会发布指导意见，通过解决实践中的多样性问题，改进与业务合并中客户获得的收入合同的会计处理。ASU 2021-08要求收购实体按照主题606确认和计量在企业合并中收购的合同资产和合同负债，就好像是它发起了合同一样。该指导意见适用于2022年12月15日之后的财政年度，包括这些财政年度内的过渡期。我们目前正在评估这一指导意见的影响，但预计不会对我们的合并财务报表产生实质性影响。

广播电视节目制作

我们与节目辛迪加达成了在合同期内获得电视节目权利的协议，合同期限通常为一至七年了。合同付款按通常等于或短于合同期限的条款分期付款。根据广播业的会计指引，当每个节目的成本已知或可合理厘定、节目素材已根据许可协议的条件获持牌人接受，以及该节目可供首次放映或电视转播时，根据许可协议所取得的权利及产生的义务的资产及负债应在资产负债表上列报。在一年内应付的方案合同部分在所附合并资产负债表中作为流动负债反映。
对这一节目的权利以未摊销成本或公允价值中的较低者反映在随附的合并资产负债表中。项目合同成本按直线摊销，但合同金额大于三年使用加速方法进行摊销。管理层估计将在下一年摊销的项目合同成本被归类为流动资产。项目合同债务的支付通常按计划进行，不受摊销或公允价值调整的影响。

公允价值是利用贴现现金流模型确定的，该模型基于管理层对未来广告收入(扣除销售佣金)的预期，这些收入将由节目材料产生。我们每季度评估我们的项目合同成本，以确保成本以未摊销成本或公允价值中的较低者记录。

体育节目制作权

丹斯克卫生研究院拥有多年计划权利协议，可提供丹斯克卫生研究院有权在特定地区内制作和转播专业体育直播比赛，以换取转播费。在解除合并之前，在支付合同费用后，为获得与未来游戏相关的权利记录了一项预付资产。为获得的转播权记录的资产根据预计转播比赛的时间被归类为流动或非流动。对于期末已发生但尚未支付的任何节目权利义务，都记录了负债。我们根据合同规定的费率，将这些转播权摊销为每个赛季的费用。如果权利协议期限内规定的合同费率导致费用确认模式与合同期限内收入的预计增长不一致，则加速摊销。

美国国家篮球协会(NBA)和国家曲棍球联盟(NHL)将2020-2021赛季的开始时间分别推迟到2020年12月22日和2021年1月13日，两个联盟都推迟了2021年第四季度的比赛，并将这些比赛重新安排在2022年第一季度进行。与这些季节相关的体育权利支出在这些季节的修改期限内确认。

非现金投融资活动

用来换取新的经营租赁负债的租赁资产为#美元。9百万美元和美元11截至2022年9月30日和2021年9月30日的9个月分别为100万美元。为换取新融资租赁负债而获得的租赁资产为#美元。1在截至2022年9月30日的9个月中，在截至2021年9月30日的九个月内，我们获得了一项投资的优先股，价值为$6以100万美元换取等值的广告位。


12
目录表
收入确认

下表列出了我们按类型和细分市场分类的收入(以百万为单位)：
截至2022年9月30日的三个月广播地方体育其他淘汰总计
分销收入$381 $— $44 $— $425 
广告收入339 — 46 (11)374 
其他媒体、非媒体和公司内部收入33 — 13 (2)44 
总收入$753 $— $103 $(13)$843 
截至2021年9月30日的三个月广播地方体育其他淘汰总计
分销收入$372 $633 $48 $— $1,053 
广告收入283 118 55 (10)446 
其他媒体、非媒体和公司内部收入46 8 14 (32)36 
总收入$701 $759 $117 $(42)$1,535 
截至2022年9月30日的9个月广播地方体育其他淘汰总计
分销收入$1,158 $433 $137 $— $1,728 
广告收入937 44 184 (54)1,111 
其他媒体、非媒体和公司内部收入111 5 47 (34)129 
总收入$2,206 $482 $368 $(88)$2,968 
截至2021年9月30日的9个月广播地方体育其他淘汰总计
分销收入$1,096 $1,997 $147 $— $3,240 
广告收入830 345 149 (16)1,308 
其他媒体、非媒体和公司内部收入127 23 49 (89)110 
总收入$2,053 $2,365 $345 $(105)$4,658 

分配收入。我们与多频道视频节目发行商(“MVPD”)和虚拟MVPD(“vMVPD”，以及与MVPD一起被称为“发行商”)都有协议。我们通过从这些分销商那里收取的费用来获得分销我们的电台、RSN和其他资产的权利，从而产生分销收入。分销安排通常由多年合同管理，基本费用基于每个订户的合同月费率。这些安排代表知识产权许可；收入被确认为向我们的客户提供的信号或网络编程(当使用发生时)，这与我们履行义务的程度相一致。收入是根据合同费率乘以估计的订户数量来计算的。我们的客户将在一个月结束后的短时间内根据实际订户汇款，一般不超过120天。订户估计的历史调整并不重要。

广告收入。我们的广告收入主要来自在我们的广播电视、RSN和数字平台内销售广告插播/印象。

根据ASC 606，我们不披露(I)原始预期期限为一年或以下的合同及(Ii)按销售/使用量为基础的特许权使用费计入的分销安排的未履行履约义务的价值。

13
目录表
递延收入。我们在业绩之前收到或到期的现金付款时记录递延收入，包括可退还的金额。在我们的综合资产负债表中，我们根据预期履行业绩义务的时间将递延收入归类为其他流动负债中的流动收入或其他长期负债中的长期收入。递延收入为$244百万美元和美元235分别截至2022年9月30日和2021年12月31日，其中149百万美元和美元164100万美元分别反映在我们综合资产负债表中的其他长期负债中。在2022年和2021年9月30日终了的九个月中确认的递延收入，包括在截至2021年和2020年12月31日的递延收入余额中，为#美元53百万美元和美元38分别为100万美元。

在截至2022年9月30日的三个月里，一个客户占了11占我们总收入的%。在截至2022年9月30日的9个月中，有3个客户14%, 12%，以及11分别占我们总收入的1%。在截至2021年9月30日的三个月里，有三个客户19%, 17%，以及14分别占我们总收入的1%。在截至2021年9月30日的9个月中，有3个客户19%, 18%，以及14分别占我们总收入的1%。截至2022年9月30日，有两家客户11%和10分别占我们应收账款净额的%。出于本公开的目的，单个客户可以包括处于共同控制下的多个实体。

所得税

我们所有时期的所得税规定包括联邦和州所得税。截至2022年9月30日及2021年9月30日止三个月及九个月的税项拨备，是根据在考虑个别税项及非控股权益的影响后适用于全年的估计实际税率而厘定。如果我们确定部分或全部递延税项资产更有可能无法变现，我们会为递延税项资产提供估值准备。在评估我们实现递延税项净资产的能力时，我们考虑了所有可用的证据，无论是积极的还是消极的，包括我们过去的经营业绩、税务筹划策略和对未来应纳税收入的预测。在考虑这些应税收入来源时，我们必须根据长期管理基本业务所用的计划和估计作出某些判断。根据美国国税法(IRC)第163(J)条，已为与利息支出结转相关的递延税项资产，以及根据过往经营业绩、预期扭转现有临时账面/税基差异的预期时间、替代税务策略及预计未来应课税收入结转的大量可用国家净营业亏损，拨备估值拨备。

截至2022年9月30日止三个月及九个月的实际所得税率高于法定税率，主要是由于根据IRC第163(J)条增加了与利息开支扣除有关的递延税项资产估值免税额。截至2022年9月30日的9个月，我们的有效所得税税率接近我们的法定税率。

我们截至2021年9月30日的三个月和九个月的有效所得税税率高于法定税率，主要是因为根据IRC第163(J)条解除了与利息支出扣除相关的递延税项资产估值免税额，以及CARE法案允许将2020年联邦净营业亏损结转至2018年前联邦税率为35%的年度的离散福利。

我们认为，在未来12个月内，我们对未确认税收优惠的责任不会因预期的诉讼时效到期、适用现有州行政惯例例外情况下的限制以及与联邦和某些州税务当局解决审查问题和和解而受到实质性影响。

股份回购计划

2020年8月4日，董事会批准了额外的美元500百万股回购授权，以及之前的$回购授权1十亿美元。没有到期日，目前管理层也没有终止该计划的计划。在截至2022年9月30日的9个月内，我们回购了大约500万A类普通股的价格为$114百万美元。截至2022年9月30日，剩余的购买授权总额为$704百万美元。截至2022年11月4日，我们回购了额外的0.3百万股A类普通股，价格为$6自2022年9月30日以来，已达100万。所有股票都是根据美国证券交易委员会规则10b5-1计划回购的。
重新分类
 
对前几年的合并财务报表进行了某些重新分类，以符合本年度的列报方式。

14
目录表
2.              收购和 资产处置：

广播奖励拍卖。2012年，国会授权联邦通信委员会(“FCC”)进行所谓的“奖励拍卖”，拍卖广播电视频谱，并将其重新用于移动宽带使用。根据拍卖，电视广播公司提交投标，要求获得放弃其全面服务和A类电视台的全部或部分电视频谱权利的补偿。低发电站没有资格参加拍卖，不受保护，因此可能会因为拍卖后的重新包装过程而被取代或被迫停播。

2016年3月，FCC开始了与拍卖相关的重新打包程序，在此过程中，FCC将一些电台重新分配到新的拍卖后频道。我们预计重新分配到新频道不会对我们的报道产生实质性影响。作为这一过程的一部分，我们收到了联邦通信委员会的通知100我们的许多台都被分配到了新的频道。立法已经向FCC提供了一笔美元310亿美元的资金，用于偿还重新分配到重新打包中的新频道的电台所产生的合理成本。我们记录了与频谱重新打包费用报销相关的收益$1百万美元和美元3截至2022年9月30日的三个月和九个月分别为百万美元和3百万美元和美元22截至2021年9月30日的三个月和九个月分别为100万欧元，计入我们综合经营报表中的资产处置收益和其他减值净额。与频谱重新打包相关的资本支出为$0.1百万美元和美元1截至2022年9月30日的三个月和九个月分别为百万美元和1百万美元和美元10截至2021年9月30日的三个月和九个月分别为100万美元。我们在整个过程中收到的报销已经涵盖了我们与重新包装相关的大部分费用。

3.              其他资产：

截至2022年9月30日和2021年12月31日的其他资产包括以下内容(以百万为单位)：

 截至9月30日，
2022		截至12月31日，
2021
权益法投资$131 $517 
其他投资418 567 
应收票据193 — 
退休后计划资产39 50 
其他168 274 
其他资产总额$949 $1,408 

权益法投资

我们有一个投资组合，包括对YES网络的投资(在解除合并之前)，我们对DSIH的投资(在解除合并之后)，以及一些主要专注于房地产和其他媒体和非媒体业务发展的实体。在本报告所述期间，没有单独的重大投资。

是网络投资。在解除合并前，我们将我们对YES网络的投资作为权益法投资入账，这项投资在我们的综合资产负债表中记录在其他资产中，我们在投资产生的净收益或亏损中的比例份额包括在我们的综合经营报表中的权益法投资收入中。我们记录的收入为#美元。10截至2022年9月30日的9个月收入为100万美元10百万美元和美元29截至2021年9月30日的三个月和九个月分别为100万美元。看见钻石体育中间控股有限责任公司的解固在注1.业务性质和主要会计政策摘要。

钻石体育中间控股有限责任公司。在解除合并后，我们开始按照权益会计方法对我们在神龙的股权进行会计处理。截至2022年3月1日，我们按公允价值反映了对DSIH的投资，该投资被确定为标称。在截至2022年9月30日的三个月和九个月内，我们记录了不是与投资有关的权益法损失，因为投资的账面价值是零而且，我们没有义务为丹斯克卫生研究院造成的损失提供资金。看见钻石体育中间控股有限责任公司的解固在注1.业务性质和主要会计政策摘要。

15
目录表
其他投资

我们按公允价值计量我们的投资(不包括权益法投资)，或在公允价值不能轻易确定的情况下，我们可以选择按成本加可见价值变化减去减值来对投资进行估值。此外，某些投资按资产净值(“资产净值”)计量。

截至2022年9月30日和2021年12月31日，我们持有美元216百万美元和美元402按公允价值计量的投资分别为百万美元和185百万美元和美元147以资产净值衡量的投资分别为100万美元。我们确认了公允价值调整收益#美元。4百万美元和损失$157截至2022年9月30日的三个月和九个月分别为100万美元和公允价值调整亏损美元2百万美元和收益$60在截至2021年9月30日的三个月和九个月分别与这些投资相关的100万美元，反映在我们综合经营报表中的其他收入(费用)净额中。截至2022年9月30日和2021年12月31日，我们与使用资产净值实用权宜之计进行估值的投资相关的未到位资金承诺总额为$92百万美元和美元81分别为100万美元。

使用计量替代方案的投资占#美元。17百万，净额为$7截至2022年9月30日的累计减值百万美元18百万，净额为$7截至2021年12月31日的累计减值百万美元。有几个不是在截至2022年9月30日或2021年9月30日的三个月和九个月中的任何一个月，对投资账面金额的调整都利用了计量替代方案。

应收票据

于2021年11月5日，吾等购买并承担借款人及行政代理人在应收账款证券化工具(“应收账款工具”)项下的权利及义务，该工具由钻石体育金融有限公司(简称“DSPV”)持有，钻石体育金融有限公司(“DSPV”)是钻石体育金融的间接全资附属公司，本公司向贷款人支付约相当于$184百万，代表着101应收账款贷款未偿还本金总额的%，外加任何应计利息和未清偿费用及开支。应收账款下的最高可用额度为$400100万美元，到期日为2024年9月23日。在解除合并后，与应收账款相关的交易不再是公司间交易，因此反映在我们的合并财务报表中。看见钻石体育中间控股有限责任公司的解固在附注1.业务性质和主要会计政策摘要。截至2022年9月30日，应付公司的应收票据约为美元193这笔款项记入我们综合资产负债表的其他资产内。
4.              应付票据、融资租赁和商业银行融资：

银行信贷协议和票据

本公司全资附属公司辛克莱电视集团(“STG”)的银行信贷协议(“银行信贷协议”)包括一项财务维持契约，即第一留置权杠杆率(定义见银行信贷协议)，要求该比率不得超过4.5X，自每个财政季度结束时计算。截至2022年9月30日，STG第一留置权杠杆率低于4.5X.根据《银行信贷协议》，只有在下列情况下，金融维持契约才适用35截至每个财政季度最后一天衡量的循环信贷安排下的能力(占总承付款的百分比)的%或更多，在该日期被循环信贷安排使用。因为当时有不是循环信贷安排下的使用截至2022年9月30日，STG不受银行信贷协议下的财务维护契约的约束。银行信贷协议包含STG截至2022年9月30日遵守的其他限制和契约。

2022年4月21日，STG与作为行政代理人的北卡罗来纳州摩根大通银行、担保人一方(“担保人”)、贷款人及其他各方订立了银行信贷协议第四修正案(“第四修正案”)。

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目录表
根据第四修正案，STG筹集了B-4期贷款(定义见银行信贷协议)，本金总额为#美元。750100万美元，2029年4月21日到期(“定期贷款B-4”)。这笔B-4定期贷款是在97票面利率和空头利率的%，由STG选择，按定期担保隔夜融资利率加3.75%(取决于惯常的信用利差调整)或基本利率加2.75%。定期贷款B-4的收益用于对STG所有2024年1月到期的未偿还定期贷款B-1进行再融资，并赎回STG的未偿还贷款5.8752026年到期的优先票据百分比(“特别提款权”5.875%票据“)。此外，美元的到期日612.5总金额中的100万美元650《银行信贷协议》下的百万美元循环承付款延期至2027年4月21日，剩余款项为37.52025年12月4日继续到期。截至2022年9月30日的九个月，我们将原始发行折扣资本化为$23与发放B-4定期贷款相关的利息支出，反映为未偿债务余额的减少，并将按实际利息法确认为未偿债务期间的利息支出。定期贷款B-4的余额为#美元。726截至2022年9月30日，扣除债务贴现和递延融资成本后的净额为100万欧元。我们确认了一笔损失为1美元。10在截至2022年9月30日的9个月中，

在截至2022年9月30日的9个月中，我们购买了118STG的本金总额为百万美元5.1252027年到期的优先票据百分比(“特别提款权5.125%票据“)在公开市场交易中，代价为$104百万美元。STG5.125在截至2022年9月30日的9个月内收购的票据百分比在收购后立即被注销。我们认识到扑灭STG取得了进展5.125$的注释百分比13在截至2022年9月30日的9个月中，

作为解除合并的一部分，DSIH的债务从我们的资产负债表中解除了合并。看见钻石体育中间控股有限责任公司的解固在注1.业务性质和主要会计政策摘要。

对关联公司的融资租赁

综合资产负债表中应付票据、融资租赁和商业银行融资的当前部分包括对关联公司的融资租赁#美元。2百万美元和美元3分别截至2022年9月30日和2021年12月31日。综合资产负债表中的应付票据、融资租赁和商业银行融资，减去流动部分，包括对关联公司的融资租赁#美元。5百万美元和美元6分别截至2022年9月30日和2021年12月31日。看见注10.关联人交易。

可变利息实体的债务和第三方债务的担保

STG共同、个别、无条件和不可撤销的担保美元35百万美元和美元39截至2022年9月30日和2021年12月31日，某些第三方的债务分别为百万美元，其中8百万美元和美元9截至2022年9月30日和2021年12月31日，与综合VIE相关的递延融资成本净额分别计入我们的综合资产负债表。这些担保主要涉及坎宁安广播公司(坎宁安)的债务，见下文讨论。坎宁安广播公司在注10.关联人交易。这些VIE的信贷协议和定期贷款分别计入LIBOR加利息2.50%。我们为区域体育网络的某些义务提供担保，每年最高限额为$108百万美元，年增长率为4下一次为%八年。我们已确定，截至2022年9月30日，我们不太可能必须在任何这些担保下履行义务。

5.              可赎回的非控股权益：

我们根据ASC 480对可赎回的非控股权益进行会计处理。区分负债与股权，并在我们的综合资产负债表中将其归类为夹层股权，因为它们可能的赎回不在公司的控制范围之内。我们可赎回的非控股权益包括以下各项：

可赎回附属公司优先股。2019年8月23日，DSG的间接母公司及本公司的间接全资附属公司钻石体育控股有限公司(“DSH”)发行优先股(“可赎回附属公司优先股”)。
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目录表

截至2022年9月30日止三个月及九个月，可赎回附属公司优先股应计股息为$3百万美元和美元9截至2021年9月30日的三个月和九个月分别为4百万美元和美元11分别为1,000,000,000,000,000,000,000,000,000美元，并反映在我们综合经营报表中可赎回控制权益的净收入中。以现金形式支付的股息应按相当于1个月伦敦银行同业拆借利率的利率应计0.75楼层百分比)加8.0%，这是0.5低于本季度以实物形式支付股息时的应付利率。截至2022年9月30日的三个月和九个月以及截至2021年9月30日和2021年6月30日的三个月应计股息以实物支付，并增加了清算优惠，这部分被某些所需的现金税收分配所抵消。

可赎回附属公司优先股在扣除发行成本后的结余为$190百万美元和美元181分别截至2022年9月30日和2021年12月31日。可赎回附属公司优先股的清盘优先权为$194百万美元和美元185分别截至2022年9月30日和2021年12月31日。

子公司股权改正。DSIH的非控股股东有权在2025年9月30日之后的30天内随时将其权益出售给DSIH。这项可赎回的非控股权益的价值为$。16截至2021年12月31日。作为解除合并的一部分，这一可赎回的非控股权益被解除合并。看见钻石体育中间控股有限责任公司的解固在注1.业务性质和主要会计政策摘要。

6.              承付款和或有事项：

其他负债

在解除合并之前，其他负债包括到2027年应支付的某些固定付款债务。截至2021年12月31日，美元32百万美元和美元71百万美元分别计入我们综合资产负债表中的其他流动负债和其他长期负债。我们记录的利息支出为#美元。1截至2022年9月30日的9个月为百万美元和2百万美元和美元5截至2021年9月30日的三个月和九个月分别为100万美元。看见钻石体育中间控股有限责任公司的解固在注1.业务性质和主要会计政策摘要。

在解除合并之前，其他负债包括到2030年应支付的某些可变付款债务。这些合同债务是基于某些Bally RSN的超额现金流。截至2021年12月31日，美元8百万美元和美元23百万美元分别计入我们综合资产负债表中的其他流动负债和其他长期负债。我们记录的计量调整损失为#美元。3截至2022年9月30日的9个月为百万美元和1百万美元和美元4截至2021年9月30日的三个月和九个月分别为100万美元，反映在我们综合经营报表中的其他收入(费用)净额中。看见钻石体育中间控股有限责任公司的解固在注1.业务性质和主要会计政策摘要。

诉讼
 
在正常的业务过程中，我们不时地参与诉讼、索赔和监管事宜。目前悬而未决的诉讼正处于不同阶段，听证委员会或法院尚未就此类行动作出实质性判决或决定。除下文所述外，我们不相信这些事项的结果，无论是个别或整体的结果，将不会对我们的财务报表产生重大影响。

FCC诉讼事项

2020年5月22日，FCC发布了一项命令和同意法令，根据该法令，公司同意支付48百万美元，以解决2017年12月发出的没收表面法律责任通知所涵盖的事项，该通知提议支付13本公司及其若干附属公司涉嫌违反FCC的保荐人识别规则、FCC对与本公司拟议收购论坛公司有关的听证指定令中提出的指控的调查，以及一项转播相关事宜。该公司提交了$482020年8月19日支付百万美元。作为同意法令的一部分，该公司还同意实施一项4-年合规计划。二请愿书于2020年6月8日提交，要求重新考虑该命令和同意法令。该公司于2020年6月18日对请愿书提出异议，请愿书仍在审理中。

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目录表
2020年9月1日，申请重新考虑该命令和同意法令的一名个人提交了一份请愿书，要求拒绝马里兰州巴尔的摩WBFF(TV)的许可证续签申请，以及本公司与之有JSA或LMA的另外两个马里兰州巴尔的摩电视台--Deerfield Media Station Wutb(TV)和Cunningham Station WNUV(TV)的许可证续期申请。该公司于2020年10月1日对请愿书提出异议，请愿书仍在审理中。

2020年9月2日，FCC针对与公司有LMA、JSA和/或SSA的几个电台的特许持有人通过了一项备忘录意见和命令和NAL，以回应有关这些电台转播同意谈判的投诉。NAL提出了一项美元0.5每站罚款百万元，合共罚款$9百万美元。持牌人于2020年10月15日向NAL提交了一份答复，要求欧盟委员会驳回诉讼，或者将拟议的没收金额减少到$25,000每个车站。2021年7月28日，FCC发布了一项没收令，其中0.5除了一个车站外，所有车站都被维持了100万英镑的罚款。2021年8月7日提交了对没收令进行复议的请愿书。2022年3月14日，委员会发布了关于复议的备忘录意见和命令，重申没收令，驳回(或拒绝)复议请愿书。本公司并非本没收令的当事人；然而，我们的合并财务报表包括应计额外费用#美元。8在截至2021年12月31日的年度内，上述法律事宜的费用为1,000,000,000美元，因为我们将这些电台合并为VIE。

2022年9月21日，FCC发布了针对一些电视台的许可证持有人的NAL，包括83公司电视台和与公司有LMA、JSA和/或SSA的几家电视台违反了FCC对与公司2018年发行的儿童点击网络节目有关的儿童电视节目的商业事项的限制。NAL提议罚款#美元。2.7针对该公司的罚款为100万美元，罚款由$20,000至$26,000其他被许可人的每个电台，包括LMA、JSA和/或SSA电台，总计$3.4百万美元。截至2022年9月30日，我们已累计3.4百万美元。2022年10月21日，该公司提交了一份书面答复，要求减少拟议的罚款金额，此事仍悬而未决。

其他诉讼事项

2018年11月6日，本公司同意与美国司法部(“司法部”)达成一项拟议的同意法令。这项同意法令解决了美国司法部对一些当地市场某些站之间共享起搏信息的调查。美国司法部于2018年11月13日向美国哥伦比亚特区地区法院提交了同意法令和相关文件。美国哥伦比亚特区地区法院于2019年5月22日颁布了同意法令。同意法令并不是承认公司有任何不当行为，也不会使公司受到任何金钱上的损害或处罚。该公司相信，即使如所声称的那样共享步调信息，也不会影响广告的任何定价或市场的竞争性质。同意法令要求公司采取某些反垄断合规措施，包括任命一名反垄断合规官员，这与美国司法部在其他行业之前的同意法令中所要求的一致。同意法令还要求公司的电台不得与当地市场的其他电台交换步调和某些其他信息，公司管理层已指示他们不要这样做。

公司已意识到二十二岁在美国司法部公布了对行业内起搏数据交换的调查报告后，针对该公司提起的可能的集体诉讼。2018年10月3日，这些诉讼在伊利诺伊州北区合并。合并诉讼声称，公司和十三其他广播公司合谋操纵在美国各地广播电视台播出的商业广告的价格，并参与非法信息共享，违反了《谢尔曼反垄断法》。合并后的诉讼寻求损害赔偿、律师费、费用和利息，以及禁止采用原告指控的方式限制竞争的做法或计划的禁令。法院于2020年11月6日驳回了被告的驳回动议。从那时起，原告向被告送达了书面的证据开示请求，法院制定了预审时间表，现在要求在2022年12月30日之前完成证据开示，并在2023年5月15日之前完成关于阶级认证的简报。该公司认为这些诉讼没有法律依据，并打算对所有此类索赔进行有力的辩护。

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目录表
7.              每股收益：
 
下表核对了我们在计算所列期间的基本每股收益和稀释后每股收益时使用的收入(分子)和股份(分母)(以百万为单位，但反映为千的股份除外)：

 截至三个月
9月30日，		九个月结束
9月30日，
 2022202120222021
收入(分子)  
净收益(亏损)$29 $17 $2,639 $(285)
可赎回非控股权益应占净收益(5)(4)(14)(13)
归属于非控股权益的净(收益)亏损(3)6 (28)(27)
普通股股东每股基本收益和稀释后每股收益(亏损)的分子$21 $19 $2,597 $(325)
股份(分母)  
基本加权平均已发行普通股69,907 75,472 70,981 75,068 
股权分置增值权与未偿还股票期权的稀释效应— 44 4 — 
稀释加权平均已发行普通股和普通股等价股69,907 75,516 70,985 75,068 

下表显示了加权平均股票结算增值权和已发行股票期权(以千计)，这些股票不包括在普通股稀释收益的计算中，因为纳入此类股票将是反稀释的：

 截至三个月
9月30日，		九个月结束
9月30日，
 2022202120222021
加权平均股票结算增值权和未偿还股票期权除外3,645 1,670 3,278 1,629 

8.              细分数据：
 
在截至2022年9月30日的期间，我们根据营业收入(亏损)衡量部门业绩。在截至2022年9月30日的季度，我们有一可报告的部分，广播。在解固之前, 我们有过二可报告的细分市场，广播和 当地的体育赛事。我们的广播部门为美国大陆各地市场的电视台向电视观众提供免费的空中节目，并将这些电视台的内容分发给MVPD，以便分发给他们的客户，以换取合同费用。看见收入确认在……下面附注1.业务性质和主要会计政策摘要以了解更多详细信息。我们当地的体育部分为观众提供了现场专业的体育内容，包括我们的Bally RSN、Marquee和我们在YES Network的投资，在2022年3月1日解体之前。看见钻石体育中间控股有限责任公司的解固在……下面注1.业务性质和主要会计政策摘要。其他和公司不是可报告的部门，但出于对账目的而包括在内。其他主要包括原创网络和内容，包括网球、非广播数字和互联网解决方案、技术服务和其他非媒体投资。公司成本主要包括我们作为上市公司运营以及运营我们的公司总部和共享服务地点的成本。我们所有的业务都位于美国境内。

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目录表
下表列出了所列各期间的分部财务信息(以百万为单位)：
截至2022年9月30日广播地方体育其他公司(&O)淘汰已整合
资产$4,609 $— $1,999 (e)$(3)$6,605 

截至2022年9月30日的三个月广播地方体育其他公司(&O)淘汰已整合
收入$753 (b)$— $103 $(13)(a)$843 
财产和设备折旧及定期无形资产和其他资产摊销60 — 7 — 67 
项目合同费用摊销17 — 5 — 22 
公司一般和行政费用17 — 13 — 30 
资产处置和其他收益，减值净额(7)— (21)— (28)
营业收入152 — 5 (3)154 
利息支出，包括债务摊销、贴现和递延融资成本— — 61 (2)59 
权益法投资收益— — 33 — 33 

截至2021年9月30日的三个月广播地方体育其他公司(&O)淘汰已整合
收入$701 $759 $117 $(42)(a)$1,535 
财产和设备折旧及定期无形资产和其他资产摊销61 79 9 (1)148 
体育节目转播权的摊销— 531 — — 531 
项目合同费用摊销18 — 4 — 22 
公司一般和行政费用30 2 3 — 35 
(收益)扣除减值后的资产处置和其他损失(6)— 2 — (4)
营业收入(亏损)126 (39)(12)(2)73 
利息支出，包括债务摊销、贴现和递延融资成本1 109 48 (3)155 
权益法投资收益— 12 — — 12 



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目录表
截至2022年9月30日的9个月广播地方体育其他公司(&O)淘汰已整合
收入$2,206 (b)$482 $368 $(88)(a)$2,968 
财产和设备折旧及定期无形资产和其他资产摊销180 54 23 (2)255 
体育节目转播权的摊销— 326 — — 326 
项目合同费用摊销55 — 13 — 68 
公司一般和行政费用93 1 21 — 115 
子公司解除合并的收益— — (3,357)(c)— (3,357)
资产处置和其他收益，减值净额(12)— (25)— (37)
营业收入(亏损)367 (4)3,364 — 3,727 
利息支出，包括债务摊销、贴现和递延融资成本2 72 164 (10)228 
权益法投资收益— 10 38 — 48 

截至2021年9月30日的9个月广播本地体育(D)其他公司(&O)淘汰已整合
收入$2,053 $2,365 $345 $(105)(a)$4,658 
财产和设备折旧及定期无形资产和其他资产摊销187 241 23 (3)448 
体育节目转播权的摊销— 1,912 — — 1,912 
项目合同费用摊销56 — 11 — 67 
公司一般和行政费用114 8 10 — 132 
资产处置和其他收益，减值净额(23)— (3)— (26)
营业收入(亏损)294 (368)5 (1)(70)
利息支出，包括债务摊销、贴现和递延融资成本3 327 144 (8)466 
权益法投资收益(亏损)— 35 (12)— 23 

(a)包括$1百万美元和美元26截至2022年9月30日的三个月和九个月分别为百万美元和28百万美元和美元82截至2021年9月30日的三个月和九个月的收入，分别为广播向本地体育和其他机构提供的服务的收入；以及8百万美元和美元51截至2022年9月30日的三个月和九个月，分别为其他公司提供的广播服务收入的100万美元，这些收入在合并中被剔除。
(b)包括$12百万美元和美元27截至2022年9月30日止三个月及九个月的收入，分别为解除合并后根据管理服务协议提供的广播服务的收入，而这笔收入并未在合并中剔除。看见钻石体育中间控股有限责任公司的解固在注1.业务性质和主要会计政策摘要。
(c)表示在解除合并时识别的收益。看见钻石体育中间控股有限责任公司的解固在注1.业务性质和主要会计政策摘要。
(d)表示2022年3月1日解除合并之前的活动。看见钻石体育中间控股有限责任公司的解固在注1.业务性质和主要会计政策摘要。
(e)包括应收账款项下应付公司的应收票据约$193百万美元。看见长期应收票据在注意。3项其他资产.

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目录表
9.              可变利息实体： 

我们的某些电台通过协议向同一市场中的其他电台所有者提供服务，例如LMA，我们提供编程、销售、运营和管理服务，以及JSA和SSA，我们提供非编程、销售、运营和管理服务。在某些情况下，我们还签订了购买协议或期权，以购买被许可人的许可相关资产。我们通常拥有电台的大部分非许可证资产，在某些情况下，如果被许可人在我们收购电台非许可证资产的同时获得许可证资产，我们为被许可人的收购融资向银行提供担保。协议的条款各不相同，但通常都有结束的初始条款五年有几个可选的续订条款。根据协议的条款和我们对电台的投资的重要性，在受许可证持有人最终控制的情况下，我们有权通过我们提供的服务指导对VIE的经济表现产生重大影响的活动，并承担对VIE而言重大的损失和回报，因此我们是主要受益者。我们与持牌人之间根据这些安排支付的费用将在合并中取消。

三菱重工的一家子公司是一家与Marquee有关联的合资企业的一方。Marquee是一项长期转播权协议的当事人，该协议规定了我们保证的某些现场比赛电视转播和其他内容的转播权。在之前的一次收购中，我们成为了与另一家地区性体育网络相关的合资企业的一方。体育总局积极参与经济活动，并有权指导对这些区域体育网络的经济表现产生重大影响的活动，包括销售和某些运营服务。截至2021年12月31日，我们整合了这些区域体育网络，因为它们是可变利益实体，而我们是主要受益者。截至2022年3月1日，由于解体，我们不再合并这些区域体育网络。看见钻石体育中间控股有限责任公司的解固在注1.业务性质和主要会计政策摘要。

上述VIE的资产和负债的账面金额和分类如下(以百万为单位)，这些资产和负债已计入我们的综合资产负债表。
 
 截至9月30日，
2022		截至12月31日，
2021
资产  
流动资产：  
现金和现金等价物$— $43 
应收账款净额45 83 
预付体育权利— 2 
其他流动资产4 4 
流动资产总额49 132 
财产和设备，净额7 17 
经营性租赁资产— 5 
商誉和无限期无形资产15 15 
活着的无形资产净值42 47 
其他资产— 1 
总资产$113 $217 
负债  
流动负债：  
其他流动负债$22 $62 
长期负债：  
经营租赁负债减去流动部分— 4 
应付计划合同，减去当前部分1 2 
其他长期负债3 4 
总负债$26 $72 
 
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目录表
上述金额为上述VIE的综合资产及负债，吾等为该等VIE的主要受益人。不包括在上述范围内的某些外包协议和与某些VIE的购买选择权有关的负债总额为#美元129百万美元和美元127百万美元，分别截至2022年9月30日和2021年12月31日，因为这些金额在合并中被剔除。这些合并的VIE中每一个的资产只能用于偿还VIE的债务。截至2022年9月30日，除某些VIE的债务外，所有债务对我们都没有追索权。看见可变利息实体的债务和第三方债务的担保在……下面附注4.应付票据、融资租赁和商业银行融资以供进一步讨论。VIE的风险和回报特征相似。

其他VIE 

我们在被视为VIE的实体中有几项投资。然而，我们不参与这些实体的管理，包括日常运营决策或其他使我们能够控制该实体的决策，因此，我们不被视为这些VIE的主要受益者。

随着这笔交易的进行，DSIH董事会的组成发生了修改，导致我们失去了对DSIH的投票控制权。我们持有大连圣保罗卫生研究院几乎所有的股权，并为大连圣保罗卫生研究院提供一定的管理、一般和行政服务。然而，我们被确定不是主要受益者，因为我们缺乏控制最显著地推动企业经济的活动的能力。我们在丹斯克卫生研究院的投资账面金额为零，我们没有义务提供额外的资金支持。我们也是DSIH持有的应收账款机构的一方，该机构的未偿还余额约为$193截至2022年9月30日。看见应收票据在附注3.其他资产。在应收账款安排下提取的金额代表我们的最大损失风险。
 
我们在这些不是主要受益人的VIE的投资的账面价值为$186百万美元和美元175分别截至2022年9月30日和2021年12月31日，并计入我们综合资产负债表中的其他资产。看见附注3.其他资产有关我们股权投资的更多信息，请访问。我们的最大风险敞口等于我们投资的账面价值。与权益法投资和其他投资有关的收入和亏损分别计入权益法投资收益和其他收益(费用)净额，在我们的综合经营报表中。我们录得了$的收益33百万美元和美元58截至2022年9月30日的三个月和九个月分别为100万美元，收益为32百万美元和美元20截至2021年9月30日的三个月和九个月分别为100万美元，与这些投资相关。

10.              关联人交易：
 
与我们的控股股东的交易
 
David、弗雷德里克、J.邓肯和罗伯特·史密斯(统称为“控股股东”)是兄弟，他们持有我们几乎所有的B类普通股和部分A类普通股。我们与他们和/或他们有重大利益的实体进行了以下交易：
 
租约。我们和我们的运营子公司使用的某些资产是从控股股东拥有的实体租赁的。向这些实体支付的租金为#美元。2百万美元和美元5截至2022年9月30日的三个月和九个月分别为百万美元和1百万美元和美元4截至2021年9月30日的三个月和九个月分别为100万美元。有关详细信息，请参阅附注4.应付票据、融资租赁和商业银行融资.

包机。我们租赁某些控股股东拥有的飞机。对于所有租约，我们产生的费用不到$0.1百万美元和美元0.3截至2022年9月30日的三个月和九个月分别为100万美元。我们产生了1美元的费用0.2百万美元和美元0.4截至2021年9月30日的三个月和九个月分别为100万美元。

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目录表
坎宁安广播公司
 
坎宁安拥有一系列电视台，包括：WNUV-TV巴尔的摩，马里兰州；WRGT-TV代顿，俄亥俄州；WVAH-TV查尔斯顿，西弗吉尼亚州；WMYA-TV安德森，南卡罗来纳州；WTTE-TV哥伦布，俄亥俄州；WDBB-TV伯明翰，阿拉巴马州；WBSF-TV弗林特，密歇根州；WGTU-TV/WGTQ-TV特拉弗斯城/卡迪拉克，密歇根州；WEMT-TV三个城市，田纳西州；WYDO-TV格林维尔，北卡罗来纳州；KBVU-TV/KCVU-TV尤里卡/奇科-雷丁，加利福尼亚州；WPFO-TV波特兰，缅因州；和KRNV-DT/KENV-DT雷诺，内华达州/盐湖城，犹他州(统称为“坎宁安站”)。我们的某些车站根据LMA或JSA和SSA向坎宁安车站提供服务。看见注9.可变利息实体，进一步讨论在这类安排下提供的服务范围。截至2022年9月30日，我们已共同和个别、无条件和不可撤销地保证了美元33坎宁安的百万美元债务，其中6百万美元，净额不到$0.1百万递延融资成本，与我们整合的坎宁安VIE有关。
 
坎宁安车站的所有无投票权股票都由信托公司所有，这些信托基金的利益是为了我们控股股东的子女的利益。我们通过与坎宁安车站有关的各种安排，整合了坎宁安的某些子公司，我们与这些子公司拥有不同的利益。

向WNUV-TV、WMYA-TV、WTTE-TV、WRGT-TV和WVAH-TV提供的服务受主协议管辖，该主协议的当前期限将于2028年7月1日到期，一其他内容五年制续订期限剩余，最终到期日期为2033年7月1日。我们还签署了购买协议，从坎宁安获得这些电台的许可证相关资产，授予我们收购的权利，并授予坎宁安要求我们在符合适用的FCC规则和法规的情况下，100坎宁安这些独立子公司的股本或资产的百分比。根据本协议的条款，我们有义务向坎宁安电视台支付相当于(I)较大者的年费。3每家电视台每年净广播收入的百分比或(Ii)美元5百万美元。这些电视台的收购总价增加了6%的年增长率。费用的一部分需要适用于购买价格，范围为6%的增长。根据这些采购协议支付的累计预付款为$。60百万美元和美元58分别截至2022年9月30日和2021年12月31日。截至2022年9月30日和2021年12月31日，扣除预付款后，这些电台的剩余购买总价约为$54百万美元。此外，我们根据2025年4月22日到期的LMA向WDBB-TV提供服务，并有权以$购买0.2百万美元。根据这些协议，我们向坎宁安支付了$3百万美元和美元7截至2022年9月30日的三个月和九个月分别为百万美元和3百万美元和美元8截至2021年9月30日的三个月和九个月分别为100万美元。

与KBVU-TV/KCVU-TV、KRNV-DT/KENV-DT、WBSF-TV、WEMT-TV、WGTU-TV/WGTQ-TV、WPFO-TV和WYDO-TV的协议将于2023年5月至2029年11月到期，某些电视台有续签条款八年制句号。

当我们将被许可方合并为VIE时，我们根据安排赚取或支付的金额在合并中被取消，电台的毛收入在我们的合并运营报表中报告。我们的综合收入包括40百万美元和美元111截至2022年9月30日的三个月和九个月分别为百万美元和35百万美元和美元107截至2021年9月30日的三个月和九个月分别为100万美元，与坎宁安车站有关。

我们与坎宁安签署了一项协议，为宾夕法尼亚州约翰斯敦的一个站点提供主控设备和主控服务，坎宁安与该站点的LMA将于2025年6月到期。根据协议，坎宁安向我们支付了#美元的初始费用。1百万美元，付给我们$0.3每年用于主控服务的费用为100万美元，外加设备维护和维修费用。此外，我们还与坎宁安签订了一项协议，提供与宾夕法尼亚州约翰斯敦电视台的新闻分享服务，年费为$0.6，这一数字增加了3%，并于2024年11月到期。

大西洋汽车公司
 
我们将广告时间出售给大西洋汽车公司(“大西洋汽车”)，这是一家控股公司，拥有汽车经销商和一家汽车租赁公司。我们的执行主席David·D·史密斯拥有大西洋汽车公司的控股权，并是该公司的董事会成员。我们收到的广告费用总计不到$0.1截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月和九个月均为100万美元。
 
25
目录表
房地产企业租赁的财产

我们的某些房地产企业已经与史密斯家族成员拥有的实体签订了租约。根据这些租约收到的租金总额为$0.3百万美元和美元0.8截至2022年9月30日的三个月和九个月分别为百万美元和0.3百万美元和美元0.7截至2021年9月30日的三个月和九个月分别为100万美元。

钻石体育中介控股有限公司

在2022年2月28日之后，我们将我们在DSIH的股权作为股权方法投资入账。看见钻石体育中间控股有限责任公司的解固在注1.业务性质和主要会计政策摘要。

管理服务协议。2019年，我们与DIH的全资子公司DSG签订了一项管理服务协议，为DSG提供关联销售和营销服务以及一般和行政服务。在截至2022年12月31日的财政年度内，DSG应为这些服务支付的合同年度金额为#美元75100万美元，按年计算将有所增加。此外，该协议还包含一笔应付给我们的奖励费用，该费用是根据与经销商签订的新的或续订的分销协议中包含的某些条款计算的。作为交易的一项条件，DSG将推迟在下一年向公司支付一部分管理费的现金支付五年。根据这项协议，广播部分记录了#美元。11百万美元和美元49截至2022年9月30日的三个月和九个月的收入分别为百万美元，其中24在截至2022年9月30日的9个月中，在解除巩固之前的整合中消除了100万欧元。在确定递延管理费可以收取之前，我们不会将递延管理费部分确认为收入。

分配。DIH向DSH分派可赎回附属公司优先股股息的税款$2百万美元和美元5在截至2022年9月30日的三个月和九个月内分别为100万美元。

应收票据。我们收到的付款总额为$60在截至2022年9月30日的9个月中，从DSPV获得了100万美元，并额外资助了40在截至2022年9月30日的九个月内，与应收账款相关的应收票据相关的百万美元。

在截至2022年9月30日的三个月和九个月内，我们的收入为5百万美元和美元10在其他交易中，分别有100万美元与神州理工学院与本公司之间的某些其他交易有关。

其他权益法被投资人

是的，网络。2019年8月，在解除合并前作为股权方法投资入账的YES Network与本公司签订了一项管理服务协议，根据协议，我们提供某些服务，初始期限将于2025年8月29日到期。该协议将自动续订二2-年续约条款，最终到期日期为2029年8月29日。根据协议条款，YES网络向我们支付了#美元的管理服务费1截至2022年9月30日的9个月为百万美元和1百万美元和美元4截至2021年9月30日的三个月和九个月分别为100万美元。看见钻石体育中间控股有限责任公司的解固在注1.业务性质和主要会计政策摘要。

达美电子在某些移动生产业务中拥有少数股权。在解除合并之前，我们将这些计入权益法投资。卫生部向这些企业支付了总计#美元的生产服务费。5截至2022年9月30日的9个月为百万美元和13百万美元和美元37截至2021年9月30日的三个月和九个月分别为100万美元。看见钻石体育中间控股有限责任公司的解固在注1.业务性质和主要会计政策摘要。

我们拥有一家体育营销公司的少数股权，我们将其视为股权投资。我们向这家企业支付了总计美元的营销服务费用2截至2022年9月30日的9个月为百万美元和5百万美元和美元15截至2021年9月30日的三个月和九个月分别为100万美元。

26
目录表
体育节目制作权

的附属公司六职业团队在DSIH的某些RSN中拥有非控股股权。DIH支付了$61在截至2022年9月30日的9个月中，扣除回扣后的净额为100万美元，118百万美元和美元377根据涉及转播与这些职业球队相关的常规赛的体育节目转播权协议，截至2021年9月30日的三个月和九个月分别为600万美元。在解除合并之前，这些付款被记录在我们的综合经营报表和现金流量中。看见钻石体育中间控股有限责任公司的解固在注1.业务性质和主要会计政策摘要。

员工

杰森·史密斯是公司的一名雇员，是弗雷德里克·史密斯的儿子。弗雷德里克·史密斯是公司副董事长总裁，公司董事会成员。杰森·史密斯获得的总薪酬为#美元。0.2百万美元和美元0.1截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月分别为百万美元和0.4百万美元和美元0.22022年9月30日和2021年9月30日终了的9个月分别为100万美元，包括薪金和奖金，并获准2,239限制性股票的股份归属于两年，在截至2021年9月30日的9个月内。安伯莉·汤普森是该公司的一名员工，是唐纳德·汤普森的女儿。唐纳德·汤普森是本公司执行副总裁兼首席人力资源官总裁。安伯利·汤普森获得的总薪酬不到1美元0.1截至2022年和2021年9月30日的三个月均为百万美元，以及0.1截至2022年9月30日和2021年9月30日的9个月均为100万美元，包括工资和奖金。该公司雇员爱德华·金是克里斯托弗·里普利的妹夫。克里斯托弗·里普利是本公司的总裁兼首席执行官。爱德华·金获得的总薪酬不到$0.1截至2022年和2021年9月30日的三个月均为百万美元，以及0.1截至2022年9月30日和2021年9月30日的9个月均为100万美元，其中包括工资，并获准302限制性股票的股份归属于两年，在截至2022年9月30日的9个月内。

本公司总裁副董事长、本公司董事会成员弗雷德里克·史密斯是本公司执行主席、董事会主席David·史密斯，本公司副总裁、本公司董事会秘书J·邓肯·史密斯，本公司董事会成员罗伯特·史密斯的兄弟。弗雷德里克·史密斯总共获得了#美元的补偿。0.2截至2022年和2021年9月30日的三个月均为百万美元，以及0.6截至2022年9月30日和2021年9月30日的9个月均为100万美元，包括工资和奖金。本公司副总裁、本公司董事会秘书J.Duncan Smith是本公司执行主席、本公司董事会主席David·史密斯，本公司副总裁、本公司董事会成员Frederick Smith，本公司董事会成员罗伯特·史密斯的兄弟。J·邓肯·史密斯的总薪酬为#美元。0.2截至2022年和2021年9月30日的三个月均为百万美元，以及0.6截至2022年9月30日和2021年9月30日的9个月均为100万美元，包括工资和奖金。

11.              公允价值计量：
 
会计指导规定了估值方法，如市场法(可比市场价格)、收益法(未来收入或现金流的现值)和成本法(替换资产服务能力的成本或重置成本)。公允价值等级使用三个大的级别，对用于计量公允价值的估值技术的投入进行优先排序。以下是对这三个级别的简要说明：
 
•第1级：可观察到的投入，例如相同资产或负债在活跃市场的报价(未经调整)。
•第2级：直接或间接可观察到的资产或负债的报价以外的投入。这些报价包括活跃市场中类似资产或负债的报价，以及非活跃市场中相同或类似资产或负债的报价。
•第3级：反映报告实体自身假设的不可观察的输入。

下表列出了列报期间我们的金融资产和负债的面值和公允价值(以百万为单位)：
27
目录表
 截至2022年9月30日截至2021年12月31日
 面值公允价值面值公允价值
1级：
股权证券投资$5 $5 $5 $5 
递延补偿资产38 38 48 48 
递延补偿负债32 32 38 38 
STG：
货币市场基金467 467 265 265 
副秘书长(A)：
货币市场基金— — 101 101 
第2级：
股权证券投资(B)59 59 114 114 
STG(C)：
5.8752026年到期的优先债券百分比(D)
— — 348 357 
5.5002030年到期的优先债券百分比
500 359 500 489 
5.1252027年到期的优先债券百分比(E)
282 233 400 391 
4.1252030年到期的高级担保票据百分比
750 565 750 712 
定期贷款B-1,2024年1月3日到期(D)— — 379 373 
定期贷款B-2,2026年9月30日到期1,261 1,188 1,271 1,239 
定期贷款B-3,2028年4月1日到期731 683 736 722 
定期贷款B-4,2029年4月21日到期(D)748 703 — — 
副秘书长(A)(C)：
12.7502026年到期的高级担保票据百分比
— — 31 17 
6.6252027年到期的高级无担保票据百分比
— — 1,744 490 
5.3752026年到期的高级担保票据百分比
— — 3,050 1,525 
定期贷款，2026年8月24日到期— — 3,226 1,484 
可变利息实体的债务(C)8 8 9 9 
非媒体子公司的债务(C)16 16 17 17 
第3级：
股权证券投资(F)152 152 282 282 
(a)作为解除合并的一部分，DSG的债务从我们的资产负债表中解除了合并，DSG是DSIH的全资子公司。看见钻石体育中间控股有限责任公司的解固在附注1.业务性质和主要会计政策摘要.
(b)由非限制性认股权证组成，用以收购可出售的普通股证券。认股权证的公允价值由相关普通股权益证券的报价交易价格减去行权价格得出。
(c)在我们的综合资产负债表中计入的金额是扣除债务贴现、溢价和递延融资成本(不包括在上表中)#美元。58百万美元和美元158分别截至2022年9月30日和2021年12月31日。
(d)2022年4月，STG筹集了本金总额为#美元的B-4期贷款。750100万美元，所得资金用于为STG所有2024年1月到期的未偿还定期贷款B-1提供再融资，并赎回STG的未偿还贷款5.8752026年到期的优先票据的百分比。看见附注4.应付票据、融资租赁和商业银行融资.
(e)在截至2022年9月30日的9个月中，我们购买了118本金总额(百万元)5.125公开市场交易中以$为代价的票据百分比104百万美元。STG5.125在截至2022年9月30日的9个月内收购的票据百分比在收购后立即被注销。看见附注4.应付票据、融资租赁和商业银行融资.
(f)于二零二零年十一月十八日，我们与Bally‘s Corporation(“Bally’s”)订立商业协议，并获得认股权证及认股权，以收购该业务的普通股权益。在截至2022年9月30日的三个月和九个月内，我们录得公允价值调整亏损$0.2百万美元和美元130于截至2021年9月30日止三个月及九个月内，吾等录得公平值调整亏损$30百万美元，并获得$22分别与这些利益相关的100万美元。认股权证的公允价值主要来自经12%和16截至2022年9月30日和2021年12月31日，因缺乏适销性而获得的%折扣(DLOM)。期权的公允价值是利用布莱克·斯科尔斯估值模型得出的。最重要的投入包括标的普通股的交易价格、期权的行权价格，从#美元到#美元不等。30至$45每股，以及DLOM12%和16分别截至2022年9月30日和2021年12月31日。关于普通股的出售和所有权有某些限制，我们已同意在协议一周年之前不出售任何实益拥有的股份。我们还被禁止拥有超过4.9Bally‘s已发行普通股的百分比，包括通过行使上述认股权证和期权而获得的股份。
28
目录表

下表汇总了截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月和九个月的按公允价值经常性计量并归类为公允价值等级第三级的金融资产的变化(单位：百万)：
期权及认股权证
截至2022年9月30日的三个月截至2022年9月30日的9个月
2022年6月30日的公允价值$152 2021年12月31日的公允价值$282 
测量调整— 测量调整(130)
2022年9月30日的公允价值$152 2022年9月30日的公允价值$152 
期权及认股权证
截至2021年9月30日的三个月截至2021年9月30日的9个月
2021年6月30日的公允价值$384 2020年12月31日的公允价值$332 
测量调整(30)测量调整22 
2021年9月30日的公允价值$354 2021年9月30日的公允价值$354 

12.              简明合并财务报表：
 
STG是《银行信贷协议》下的主要债务人，5.125%注释，5.500%备注，以及4.125%有担保票据(统称为“STG票据”)。截至2022年9月30日，我们的A类普通股和B类普通股是SBG的债务或证券，而不是STG的债务或证券。SBG是STG债券的担保人。截至2022年9月30日，我们的合并总债务(扣除递延融资成本和债务折扣)为4,269百万美元，包括$4,253与STG及其子公司相关的100万美元，我们为这些子公司担保了4,222百万美元。
 
SBG、KDSM、SBG的全资子公司有限责任公司以及STG的全资子公司(担保人子公司)在遵守某些惯常的自动解除条款的情况下，全面和无条件地担保了STG的所有义务。这些保证是联合的，也是几个的。SBG、STG或KDSM，LLC从其子公司以股息或贷款形式获得资金的能力受到某些合同限制。
 
以下简明合并财务报表显示SBG、STG、KDSM、LLC和担保子公司、SBG的直接和间接非担保子公司的综合资产负债表、综合经营表和全面收益表，以及根据我们的某些债务协议条款提供的必要的抵销。于SBG、STG、KDSM、LLC的附属公司及担保附属公司、SBG的直接及间接非担保附属公司的投资均按权益会计方法列示于各栏。按照公认会计原则编制的财务报表中通常包含的某些信息和脚注披露已被精简或省略。因此，这些简明合并财务报表应与合并财务报表附注一起阅读.
29
目录表
简明合并资产负债表
截至2022年9月30日
(单位：百万)(未经审计)

辛克莱
广播
集团公司		辛克莱
电视
集团公司		担保人
附属公司
和KDSM，
有限责任公司		非-
担保人
附属公司		淘汰辛克莱
已整合
现金和现金等价物$33 $483 $1 $90 $— $607 
应收账款净额— — 533 53 — 586 
其他流动资产22 43 341 21 (57)370 
流动资产总额55 526 875 164 (57)1,563 
财产和设备，净额1 32 661 48 (22)720 
对合并子公司的股权投资851 3,090 — — (3,941)— 
商誉— — 2,081 7 — 2,088 
活生生的无限无形资产— — 136 14 — 150 
活着的无形资产净值— — 977 44 (32)989 
其他长期资产546 917 392 1,141 (1,901)1,095 
总资产$1,453 $4,565 $5,122 $1,418 $(5,953)$6,605 
应付账款和应计负债$— $92 $301 $20 $(1)$412 
长期债务的当期部分— 28 6 10 (1)43 
其他流动负债2 3 197 88 (57)233 
流动负债总额2 123 504 118 (59)688 
长期债务— 4,185 25 378 (362)4,226 
其他长期负债745 55 1,507 318 (1,764)861 
总负债747 4,363 2,036 814 (2,185)5,775 
可赎回的非控股权益— — — 190 — 190 
辛克莱广播集团总股本706 202 3,086 483 (3,771)706 
合并子公司中的非控股权益— — — (69)3 (66)
总负债、可赎回的非控股权益和权益$1,453 $4,565 $5,122 $1,418 $(5,953)$6,605 

30
目录表
简明合并资产负债表
截至2021年12月31日
(单位：百万)
  
 辛克莱
广播
集团公司		辛克莱
电视
集团公司		担保人
附属公司
和KDSM，
有限责任公司		非-
担保人
附属公司		淘汰辛克莱
已整合
现金和现金等价物$2 $316 $2 $496 $— $816 
应收账款净额— — 649 596 — 1,245 
其他流动资产10 82 293 136 (111)410 
流动资产总额12 398 944 1,228 (111)2,471 
财产和设备，净额1 31 664 161 (24)833 
对合并子公司的股权投资451 3,448 — — (3,899)— 
受限现金— — — 3 — 3 
商誉— — 2,081 7 — 2,088 
活生生的无限无形资产— — 136 14 — 150 
活着的无形资产净值— — 1,105 4,019 (36)5,088 
其他长期资产331 1,956 427 1,853 (2,659)1,908 
总资产$795 $5,833 $5,357 $7,285 $(6,729)$12,541 
应付账款和应计负债$31 $85 $295 $279 $(35)$655 
长期债务的当期部分— 20 5 45 (1)69 
其他流动负债2 6 155 392 (77)478 
流动负债总额33 111 455 716 (113)1,202 
长期债务915 4,317 33 8,488 (1,482)12,271 
合并子公司亏损投资1,605 — — — (1,605)— 
其他长期负债12 69 1,426 468 (1,398)577 
总负债2,565 4,497 1,914 9,672 (4,598)14,050 
可赎回的非控股权益— — — 197 — 197 
辛克莱广播集团(赤字)总股本(1,770)1,336 3,443 (2,644)(2,135)(1,770)
合并子公司中的非控股权益— — — 60 4 64 
总负债、可赎回的非控股权益和权益$795 $5,833 $5,357 $7,285 $(6,729)$12,541 

31
目录表
简明合并经营表和全面收益表
截至2022年9月30日的三个月
(单位：百万)(未经审计)
  
 辛克莱
广播
集团公司		辛克莱
电视
集团公司		担保人
附属公司
和KDSM，
有限责任公司		非-
担保人
附属公司		淘汰辛克莱
已整合
净收入$— $13 $813 $47 $(30)$843 
媒体节目和制作费用— 2 375 38 (19)396 
销售、一般和行政费用15 23 185 3 (6)220 
折旧、摊销和其他营业(收益)费用(9)2 78 4 (2)73 
总运营费用6 27 638 45 (27)689 
营业(亏损)收入(6)(14)175 2 (3)154 
合并子公司收益中的权益17 132 — — (149)— 
利息支出— (58)(1)(3)3 (59)
其他收入11 — — 31 1 43 
其他收入(费用)合计28 74 (1)28 (145)(16)
所得税(拨备)优惠(1)14 (41)(81)— (109)
净收益(亏损)21 74 133 (51)(148)29 
可赎回非控股权益应占净收益— — — (5)— (5)
可归属于非控股权益的净收入— — — (3)— (3)
可归因于辛克莱广播集团的净收益(亏损)$21 $74 $133 $(59)$(148)$21 
综合收益(亏损)$21 $74 $133 $(51)$(148)$29 


32
目录表
简明合并经营表和全面收益表
截至2021年9月30日的三个月
(单位：百万)(未经审计)
 
 辛克莱
广播
集团公司		辛克莱
电视
集团公司		担保人
附属公司
和KDSM，
有限责任公司		非-
担保人
附属公司		淘汰辛克莱
已整合
净收入$— $28 $758 $803 $(54)$1,535 
媒体节目和制作费用— 1 366 671 (16)1,022 
销售、一般和行政费用3 33 176 87 (36)263 
折旧、摊销和其他营业费用— 2 81 95 (1)177 
总运营费用3 36 623 853 (53)1,462 
营业(亏损)收入(3)(8)135 (50)(1)73 
合并子公司收益中的权益21 113 — — (134)— 
利息支出(3)(43)(1)(113)5 (155)
其他收入(费用)2 (3)(2)14 (3)8 
其他收入(费用)合计20 67 (3)(99)(132)(147)
所得税优惠(规定)2 9 (16)96 — 91 
净收益(亏损)19 68 116 (53)(133)17 
可赎回非控股权益应占净收益— — — (4)— (4)
非控股权益应占净亏损— — — 6 — 6 
可归因于辛克莱广播集团的净收益(亏损)$19 $68 $116 $(51)$(133)$19 
综合收益(亏损)$19 $68 $116 $(52)$(133)$18 

33
目录表
简明合并经营表和全面收益表
截至2022年9月30日的9个月
(单位：百万)(未经审计)
  
 辛克莱
广播
集团公司		辛克莱
电视
集团公司		担保人
附属公司
和KDSM，
有限责任公司		非-
担保人
附属公司		淘汰辛克莱
已整合
净收入$— $53 $2,424 $624 $(133)$2,968 
媒体节目和制作费用— 4 1,120 486 (53)1,557 
销售、一般和行政费用21 109 590 72 (72)720 
子公司解除合并的收益(3,357)— — — — (3,357)
折旧、摊销和其他营业(收益)费用(8)5 246 86 (8)321 
营业(收益)费用总额(3,344)118 1,956 644 (133)(759)
营业收入(亏损)3,344 (65)468 (20)— 3,727 
合并子公司权益(亏损)收益(33)351 — — (318)— 
利息支出(4)(155)(2)(82)15 (228)
其他收入(费用)21 (1)3 (122)(5)(104)
其他(费用)收入总额(16)195 1 (204)(308)(332)
所得税(拨备)优惠(731)44 (115)46 — (756)
净收益(亏损)2,597 174 354 (178)(308)2,639 
可赎回非控股权益应占净收益— — — (14)— (14)
可归属于非控股权益的净收入— — — (28)— (28)
可归因于辛克莱广播集团的净收益(亏损)$2,597 $174 $354 $(220)$(308)$2,597 
综合收益(亏损)$2,597 $174 $354 $(175)$(308)$2,642 

34
目录表
简明合并经营表和全面收益表
截至2021年9月30日的9个月
(单位：百万)(未经审计)
  
 辛克莱
广播
集团公司		辛克莱
电视
集团公司		担保人
附属公司
和KDSM，
有限责任公司		非-
担保人
附属公司		淘汰辛克莱
已整合
净收入$— $83 $2,207 $2,507 $(139)$4,658 
媒体节目和制作费用— 3 1,073 2,354 (40)3,390 
销售、一般和行政费用10 123 515 252 (93)807 
折旧、摊销和其他营业费用— 6 240 290 (5)531 
总运营费用10 132 1,828 2,896 (138)4,728 
营业(亏损)收入(10)(49)379 (389)(1)(70)
合并子公司权益(亏损)收益(267)317 — — (50)— 
利息支出(10)(135)(2)(337)18 (466)
其他(费用)收入(61)11 (24)166 (10)82 
其他(费用)收入总额(338)193 (26)(171)(42)(384)
所得税优惠(规定)23 38 (31)139 — 169 
净(亏损)收益(325)182 322 (421)(43)(285)
可赎回非控股权益应占净收益— — — (13)— (13)
可归属于非控股权益的净收入— — — (27)— (27)
辛克莱广播集团的净(亏损)收入$(325)$182 $322 $(461)$(43)$(325)
综合(亏损)收益$(325)$182 $322 $(415)$(43)$(279)

35
目录表
简明合并现金流量表
截至2022年9月30日的9个月
(单位：百万)(未经审计)
  
辛克莱
广播
集团公司		辛克莱
电视
集团公司		担保人
附属公司
和KDSM，
有限责任公司		非-
担保人
附属公司		淘汰辛克莱
已整合
经营活动现金流量净额(单位)$(91)$(136)$757 $(77)$5 $458 
来自(用于)投资活动的净现金流量
购置财产和设备— (3)(71)(3)3 (74)
频谱重新打包报销— — 3 — — 3 
出售资产所得收益— — 5 4 — 9 
子公司现金的解除合并— — — (315)— (315)
购买投资(46)(1)(3)(17)— (67)
来自投资的分配60 — 10 20 — 90 
其他，净额— 2 — — — 2 
来自(用于)投资活动的净现金流量14 (2)(56)(311)3 (352)
融资活动产生的净现金流量(用于)      
应付票据收益和商业银行融资— 728 — — — 728 
偿还应付票据、商业银行融资和融资租赁— (848)(4)(2)— (854)
回购已发行的A类普通股(114)— — — — (114)
A类和B类普通股支付的股息(53)— — — — (53)
按可赎回附属公司优先股支付的股息— — — (5)— (5)
对非控股权益的分配— — — (10)— (10)
公司间应付款增加(减少)277 433 (698)(4)(8)— 
其他，净额(2)(8)— — — (10)
来自(用于)融资活动的净现金流量108 305 (702)(21)(8)(318)
现金、现金等价物和限制性现金净增(减)额31 167 (1)(409)— (212)
期初现金、现金等价物和限制性现金2 316 2 499 — 819 
现金、现金等价物和受限现金，期末$33 $483 $1 $90 $— $607 


36
目录表
简明合并现金流量表
截至2021年9月30日的9个月
(单位：百万)(未经审计)
  
 辛克莱
广播
集团公司		辛克莱
电视
集团公司		担保人
附属公司
和KDSM，
有限责任公司		非-
担保人
附属公司		淘汰辛克莱
已整合
经营活动的现金流量净额(用于)$8 $(100)$317 $6 $4 $235 
用于投资活动的现金流量净额
购置财产和设备— (1)(48)(15)2 (62)
频谱重新打包报销— — 22 — — 22 
出售资产所得收益— — 34 9 — 43 
购买投资(7)(12)(40)(185)— (244)
来自投资的分配— — — 11 — 11 
其他，净额— — (2)1 — (1)
用于投资活动的现金流量净额(7)(13)(34)(179)2 (231)
融资活动现金流量净额(单位)     
应付票据收益和商业银行融资— 341 — 16 — 357 
偿还应付票据、商业银行融资和融资租赁— (356)(5)(39)— (400)
A类和B类普通股支付的股息(46)— — — — (46)
按可赎回附属公司优先股支付的股息— — — (4)— (4)
对非控股权益的分配，净额— — — (63)— (63)
分配给可赎回的非控股权益— — — (5)— (5)
公司间应付款增加(减少)57 226 (268)(9)(6)— 
其他，净额(12)(1)— (31)— (44)
融资活动的现金流量净额(用于)(1)210 (273)(135)(6)(205)
现金、现金等价物和限制性现金净增(减)额— 97 10 (308)— (201)
期初现金、现金等价物和限制性现金— 458 — 804 — 1,262 
现金、现金等价物和受限现金，期末$— $555 $10 $496 $— $1,061 

13.              后续活动：

2022年11月，我们的董事会宣布季度股息为$0.25每股，于2022年12月15日支付给2022年12月1日收盘时的记录持有人。




37
目录表
项目2.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
 
前瞻性陈述

本报告包括或包含符合1933年证券法(“证券法”)第27A节、1934年“证券交易法”(“交易法”)第21E节和1995年美国私人证券诉讼改革法含义的前瞻性陈述。这些前瞻性陈述是基于我们目前对未来事件的预期和预测。这些前瞻性陈述会受到有关我们的风险、不确定因素和假设的影响，其中包括以下风险：
 
新冠肺炎风险

•暂停和可能取消网球锦标赛；
•需要偿还与取消的网球锦标赛有关的经销商从属费用；
•广告收入的损失，原因是：(I)广告商不愿购买广告位，这是由于消费者在原地就位和留在家里的订单减少，或者观众参与度降低，(Ii)由于供应链中断，广告商为某些供应不足的商品或服务做广告的潜在需求减少，以及(Iii)影响我们客户的不利商业条件，包括我们的广告商停业；
•我们可能无法以优惠条件获得债务和股权资本(如果有的话)，或者全球金融市场的严重混乱和不稳定，或者信贷和融资条件的恶化可能会影响我们获得为业务运营提供资金、寻求收购和发展机会、为现有债务再融资以及增加我们未来利息支出所需的资本；
•新冠肺炎导致的全球供应链中断可能会影响我们获取和更换业务连续性所需设备的能力；
•新冠肺炎对我们的劳动力、供应商和广告商的潜在影响，包括因为员工要么签约新冠肺炎，要么离开劳动力而对我们运营的影响，医疗成本增加，工资上涨，以及无法吸引和留住高素质的劳动力；
•新冠肺炎对经济的潜在影响，包括通货膨胀加剧，可能导致消费支出减少；以及
•在家办公的安排带来的网络安全和运营风险。

行业风险
 
•我们广告商的商业状况，特别是在政治、汽车和服务类别；
•向我们提供节目内容的网络和辛迪加的表现，以及来自内部的节目的表现；
•由于技术变化的影响，订户流失，Over-the-top(OTT)直接面向消费者平台的激增，以及经济状况对消费者支付订阅服务的愿望；
•我们的本地新闻、网络内容、辛迪加节目内容和体育节目失去吸引力，这可能是不可预测的；
•从网络和辛迪加获得节目的情况和费用，以及内部制作节目的费用；
•空中职业网球锦标赛转播权的可获得性和成本；
•我们与电视网的关系，以及他们通过当地电视分支机构以外的方式发布节目的战略，如OTT或直接面向消费者的内容；
•与电影、表演、写作等行业有关的劳资纠纷、立法及其他工会活动；
•广播界发展和采用可行的流动数码广播电视(“流动数码电视”)策略和平台的能力，例如采用下一代广播标准(“下一代电视”)，以及消费者对流动电视的需求；
•网络根据其与要求赔偿网络节目的广播公司的从属协议收取节目费用的影响；
•通过评级系统报告的现场/预约收视率下降的影响，以及地方电视台努力采用和接受当天观看的积分以及此后的点播观看；
•电视收视率测量方法的变化可能对观众结果产生负面影响；
•当地分销商作为联盟协调和确定当地广告费率的能力；
•广播频谱中低功率设备的运行，这可能会干扰我们的广播；以及
38
目录表
•分销商和OTTS提供可能不包括电视广播站或我们分发的其他节目的“瘦”节目捆绑包的影响。

监管风险

•FCC的国家宽带计划的影响，我们的广播频谱重新打包的影响，作为奖励拍卖的结果，在有限的时间框架内和分配的资金；
•政府可能对广播进行更多监管，或改变这些监管规定和对这些规定进行解释的法院行动，包括限制无线电视有效竞争能力的所有权规定(包括与JSA、SSA、交叉所有权规则、国家所有权上限和UHF折扣有关的规定)、任意执行猥亵规定、转播同意规定以及政治或其他广告限制，如报酬规定；
•FCC和国会可能限制电视台转播同意谈判的努力的影响；
•FCC规则要求广播电台在网上发布政治广告费率等信息的影响；
•与数字和在线资产相关的外国政府规则的影响；以及
•取消禁止四大电视网合并的规定的潜在影响。

特定于我们的风险
 
•乌克兰战争的影响，包括供应链的相关中断和能源价格的上涨，所有这些都影响到我们的业务以及我们的广告商的业务；
•我们有能力吸引和保持地方、全国和网络广告，并通过商业合作伙伴关系和技术开发成功参与新的销售渠道，如程序性和可寻址广告；
•我们在融资协议中包含的限制下偿还债务和经营业务的能力；
•我们有能力成功实施我们自己的内容管理系统并将其货币化，该系统旨在通过互联网和其他数字平台向我们的观众提供显著改进的内容；
•我们有能力以优惠的条款成功地为我们现有和收购的业务重新谈判转播同意和分销协议；
•我们巩固但不代表它们谈判的电台成功地重新谈判转播同意和从属费用(有线网络费用)协议并遵守适用于它们的法律和法规的能力；
•我们续签FCC执照的能力；
•我们有能力在未来的任何收购中获得FCC的批准，在某些情况下，任何未来的收购以及任何其他FCC批准的请求都可以获得惯例的反垄断审批；
•我们有能力识别媒体业务投资机会，并成功整合任何收购的业务，以及我们的新内容和发行计划在竞争环境中的成功，包括Charge！、TBD、Comet、Stirr、其他原创节目、移动数字电视和快速频道；
•我们有能力维持与我们的网络和节目服务提供商的联系和节目服务协议，并在续签时以有利的条款成功谈判这些协议；
•我们产生协同效应和利用新的收入机会的能力；
•我们空间站所在地区人口结构的变化；
•我们有效应对影响我们行业的技术的能力；
•我们能够在全国范围内部署下一代电视，并将相关技术货币化；
•本地新闻广播的收视率，包括我们的新闻分享安排；
•税务机关对上一年度税务审计的结果；
•我们有能力将我们在房地产、风险资本和私募股权投资中的投资货币化，并直接对公司进行战略投资。

一般风险
 
•国家和区域经济以及信贷和资本市场变化的影响；
•消费者信心丧失；
•税法变更的潜在影响；
•我们竞争对手的活动；
•暴力或战争行为，如乌克兰战争和其他地缘政治事件；
39
目录表
•影响我们的员工、分销商、广告商、供应商、电视台和网络的自然灾害和流行病；以及
•网络安全事件、数据隐私和其他信息技术故障已经并在未来可能对我们产生不利影响并扰乱我们的运营。
 
本报告阐述的其他事项，包括风险因素本公司截至2021年12月31日的Form 10-Q季度报告和Form 10-K年度报告中的第1A项也可能导致未来的实际结果与前瞻性表述中描述的结果大不相同。然而，我们目前不知道或我们目前认为无关紧要的其他因素和风险也可能导致未来的实际结果与前瞻性陈述中描述的大不相同。告诫您不要过度依赖任何前瞻性陈述，这些陈述仅反映了它们作出之日的情况。我们没有义务更新或修改任何前瞻性陈述，无论是由于新信息、未来事件或其他原因。鉴于这些风险、不确定性和假设，本报告中讨论的前瞻性陈述中描述的事件可能不会发生。

以下管理层的讨论和分析提供了有关我们的财务业绩和状况的定性和定量信息，应与我们的综合财务报表和这些报表的附注一起阅读。本讨论包括以下几个部分：
 
重大事件摘要-截至2022年9月30日的三个月内以及截至本报告10-Q表提交之日的财务事件。

经营成果-截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月和九个月的收入和支出分析。
 
流动性与资本资源-讨论我们的主要流动性来源，并分析截至2022年9月30日的三个月和九个月内，我们来自或用于经营活动、投资活动和融资活动的现金流。

重大事件摘要

内容和分发
•2022年9月，美国最大的本地新闻内容流媒体服务公司Newson Business在其平台上增加了13个CBS本地台，使其总台数超过250个，美国家庭覆盖率达到92%。
•2022年10月，我们宣布与全球热门系列电影《CSI：犯罪现场调查》的创作者Anthony Zuiker建立广泛的、多平台的创意合作伙伴关系，与我们合作开发一系列格式和主题的原创节目和内容。
•2022年10月，我们宣布与迪士尼媒体和娱乐分销公司签订了一项多年的ABC网络合作协议，为我们的电视台和电视台提供销售和其他服务，共同覆盖30个市场。

环境、社会和治理
•2022年7月，我们宣布，作为我们年度多元化奖学金计划的一部分，我们授予了5万美元的学费援助，旨在投资于广播行业的未来，同时帮助来自不同背景的学生。该项目始于2013年，今年扩展到了全国。
•到2022年为止，我们的新闻编辑部总共获得了275个新闻奖项。

下一代电视
•2022年8月，我们宣布与韩国两大广播网络--韩国广播系统公司和文华广播公司--签订谅解备忘录，合作在美国和韩国开发和实施NextGen广播模式和技术。
40
目录表
•2022年，我们与其他广播公司合作，在我们的合资企业BitPath的带领下，在下面的12个额外市场部署了由ATSC 3.0支持的NextGen TV。至此，我们已部署下一代电视的市场总数达到34个：
月份市场站的数目公司站
2022年1月威斯康星州格林湾5WLUK-TV(福克斯)，WCWF(CW)
2022年3月佛罗里达州西棕榈滩5WPEC(哥伦比亚广播公司)、WWHB-CD(阿兹特卡)
2022年3月南卡罗来纳州查尔斯顿5WCIV(ABC)
2022年3月密苏里州弗林特5
WSMH(福克斯)，WEYI-TV(a)(美国全国广播公司),WBSF(a)(CW)
2022年3月纽约州奥尔巴尼5WRGB(哥伦比亚广播公司)、WCWN(CW)
2022年4月弗吉尼亚州里士满-彼得堡7WRLH-TV(福克斯)
2022年4月内华达州奥马哈5
KPTM(福克斯)，KXVO(b)(待定)
2022年6月南卡罗来纳州格林维尔5
WLOS(ABC)，WMYA(b)(MNT)
2022年6月加利福尼亚州弗雷斯诺/维萨利亚5Kmph-TV(福克斯)、KFRE-TV(CW)
2022年6月德克萨斯州圣安东尼奥4
KABB(福克斯)、WOAI(NBC)、KMYS(a)(DABL)
2022年9月弗吉尼亚州罗阿诺克/林奇堡5WSET-TV
2022年10月肯塔基州威奇托/哈钦森7
KSAS-电视(福克斯)，KMTW(b)(DABL)
(a)这些电视台的许可证和节目资产目前由第三方拥有。我们根据服务协议，如JSA和SSA，向这些电视台提供某些与节目无关的销售、运营和行政服务。
(b)这些电台的许可证资产目前归第三方所有。我们根据某些服务协议，如LMA，为这些电视台提供节目编排、销售、运营和管理服务。

融资、资本配置与股东回报
•在截至2022年9月30日的9个月中，我们以1.14亿美元回购了约500万股A类普通股。截至2022年11月4日，我们额外回购了30万股A类普通股，自2022年9月30日以来回购了600万美元。这些股票是根据美国证券交易委员会规则10b5-1计划回购的。
•2022年8月和2022年11月，我们宣布季度现金股息为每股0.25美元，比2021年股息增加25%。

41
目录表
行动的结果
 
任何提及第一季度、第二季度或第四季度的内容，都是指所讨论年度分别截至3月31日、6月30日或12月31日的三个月。在截至2022年9月30日的季度里，我们有一个可报告的部门--“广播”，该部门与我们的其他活动和公司活动分开披露。在拆分之前，我们有两个可报告的部门，即“广播”和“地方体育”，这两个部门与我们的其他和公司活动分开披露。
 
季节性/周期性
 
我们的广播部门的经营业绩通常会受到政治广告的周期性波动的影响。在偶数年，由于地方和全国选举前的广告支出，政治支出通常明显高于奇数年。此外，每隔四年，由于总统选举前的广告支出，政治支出通常会进一步上升。此外，第二季度和第四季度的经营业绩通常高于第一季度和第三季度，因为预计消费者将在某些季节性和假日支出中增加广告支出。

根据美国职业棒球大联盟(“MLB”)、NBA和NHL赛季的时间和重叠，我们本地体育部门的经营业绩通常会受到周期性波动的影响。通常情况下，第二季度和第三季度的经营业绩高于第一季度和第四季度的经营业绩。

运行数据

下表列出了我们所列各时期的综合业务数据(以百万为单位)：

截至三个月
9月30日，		九个月结束
9月30日，
2022202120222021
媒体收入$836 $1,526 $2,942 $4,623 
非媒体收入7 9 26 35 
总收入843 1,535 2,968 4,658 
媒体节目和制作费用396 1,022 1,557 3,390 
媒体销售、一般和行政费用190 228 605 675 
折旧及摊销费用67 148 255 448 
项目合同费用摊销22 22 68 67 
非媒体费用12 11 35 42 
公司一般和行政费用30 35 115 132 
子公司解除合并的收益— — (3,357)— 
资产处置和其他收益，减值净额(28)(4)(37)(26)
营业收入(亏损)$154 $73 $3,727 $(70)
可归因于辛克莱广播集团的净收益(亏损)$21 $19 $2,597 $(325)

42
目录表
新冠肺炎对我们经营业绩的影响

概述

自.起2022年9月30日与新冠肺炎相关的国家紧急状态仍然有效，尽管各州已经在不同层面重新开放了经济，并提供了各种时间和新冠肺炎疫苗接种。然而，随着多个国家检测到新的新冠肺炎变体，目前各国重新开放经济的趋势将受到怎样的影响，以及新冠肺炎将对我们的业务产生什么整体影响，目前尚不清楚。

业务连续性

在美国，我们的业务被指定为基本业务，这使我们能够继续为客户服务，然而，新冠肺炎疫情扰乱了我们的运营。由于新冠肺炎疫情，我们的某些设施经历了暂时的中断，我们无法预测我们的设施未来是否会经历更严重的中断，以及这些中断将持续多久。新冠肺炎疫情增加了我们很大一部分劳动力患病或无法工作的风险。新冠肺炎疫情还导致一些工人离开劳动力大军，这导致了工资上涨，使我们更难找到合格的员工。此外，由于新冠肺炎疫情导致我们的业务下滑，可能需要进一步裁员。如果我们采取这样的行动，我们不能保证一旦我们的业务复苏，我们就能够重新雇用我们的劳动力。

广播数据段
 
下表列出了我们广播部门在所列期间的收入和支出(以百万为单位)：

 截至9月30日的三个月，百分比变化增加/(减少)截至9月30日的9个月，百分比变化增加/(减少)
 2022202120222021
收入：
分销收入$381 $372 2%$1,158 $1,096 6%
广告收入339 283 20%937 830 13%
其他媒体收入(A)33 46 (28)%111 127 (13)%
媒体收入$753 $701 7%$2,206 $2,053 7%
运营费用：
媒体节目和制作费用$352 $337 4%$1,049 $1,005 4%
媒体销售、一般和行政费用(B)162 135 20%474 420 13%
折旧及摊销费用60 61 (2)%180 187 (4)%
项目合同费用摊销17 18 (6)%55 56 (2)%
公司一般和行政费用17 30 (43)%93 114 (18)%
资产处置和其他收益，减值净额(7)(6)17%(12)(23)(48)%
营业收入$152 $126 21%$367 $294 25%
(a)包括截至2022年9月30日的三个月和九个月分别为100万美元和2,600万美元，以及截至2021年9月30日的三个月和九个月的公司间收入分别为2,800万美元和8,200万美元，这些收入与根据在合并中取消的管理服务协议在取消合并前向其他和本地体育提供的某些服务有关的公司间收入，以及截至2022年9月30日的三个月和九个月的根据管理服务协议广播提供的服务的收入分别为1,200万美元和2,700万美元，这些收入未在合并中取消。
(b)包括截至2022年9月30日的三个月和九个月的公司间费用，分别为800万美元和4500万美元，这些费用与从其他公司提供的某些服务有关，在合并中被剔除。

收入

分销收入。与2021年同期相比，截至2022年9月30日的三个月和九个月的分销收入(包括分销商为我们的广播信号支付的费用)分别增加了900万美元和6200万美元，这主要是由于合同费率的增加，但部分被订户减少所抵消。
43
目录表
广告收入。与2021年同期相比，截至2022年9月30日的三个月和九个月的广告收入分别增加了5600万美元和1.07亿美元，这主要是由于政治广告收入在三个月期间增加了7700万美元，在九个月期间增加了1.39亿美元，因为2022年是一个政治年，而2021年是非政治年，这部分被各种广告类别的减少所抵消，主要是汽车和服务。

下表列出了我们的主要节目类型及其占广告收入(不包括数字收入)的大约百分比：
年广告收入(不包括数字)的百分比
截至9月30日的三个月，截至9月30日的9个月，
2022202120222021
地方新闻39%34%38%34%
辛迪加/其他节目26%27%26%27%
网络编程22%21%22%21%
体育节目安排10%13%10%13%
付费节目3%5%4%5%

下表列出了我们的代销商在上述期间广告收入中所占的百分比：
 广告收入的百分比为
截至9月30日的三个月，截至9月30日的9个月，
 频道数2022202120222021
ABC4029%31%31%31%
狐狸5523%22%23%23%
哥伦比亚广播公司3119%18%19%20%
全国广播公司2518%16%17%14%
连续波465%6%5%6%
MNT404%5%4%5%
其他(A)4012%2%1%1%
总计638  
(a)我们在我们的频道上播放来自以下提供商的其他节目，包括：天线电视、阿兹特卡、弹跳、充电！、彗星、达布尔、十年、埃斯特雷拉电视、GET TV、GRIT、Me TV、倒带、体育场、待定、Telemundo、This TV、UniMas、Univision和Weather。

其他媒体收入。与2021年同期相比，截至2022年9月30日的三个月，其他媒体收入减少了1300万美元，主要是由于当地体育部门的收入减少了1500万美元，以及与根据管理服务协议提供某些服务有关的其他收入。与2021年同期相比，截至2022年9月30日的9个月，其他媒体收入减少了1600万美元，这主要是由于当地体育部门的收入减少了2900万美元，以及与根据管理服务协议提供某些服务相关的其他收入减少了2900万美元，但与我们从2021年第二季度开始履行的Bally商业协议下确认的收入相关的600万美元的增加部分抵消了这一下降。

费用
 
媒体节目和制作费用。与2021年同期相比，截至2022年9月30日的三个月和九个月的媒体节目和制作费用分别增加了1500万美元和4400万美元，这主要是由于根据网络附属协议分别增加了1200万美元和3900万美元的费用。

44
目录表
媒体销售、一般和行政费用。与2021年同期相比，在截至2022年9月30日的三个月中，媒体销售、一般和行政费用增加了2700万美元，这主要是由于与我们的数字业务相关的第三方履行成本增加了1200万美元，信息技术成本增加了600万美元，以及全国销售佣金增加了300万美元。与2021年同期相比，在截至2022年9月30日的9个月中，媒体销售、一般和行政费用增加了5400万美元，主要原因是与我们的数字业务相关的第三方履行成本增加了2800万美元，信息技术成本增加了1800万美元，全国销售佣金和建筑维修维护费用分别增加了500万美元。在截至2021年9月30日的9个月的综合财务报表中记录的几家合并VIE产生的800万美元FCC罚款部分抵消了增加的罚款，见附注6.承付款和或有事项在合并财务报表.

折旧和摊销费用。与2021年同期相比，截至2022年9月30日的三个月和九个月的折旧和摊销费用分别减少了100万美元和700万美元，这主要是由于2022年和2021年期间报废的资产。

公司一般和行政费用。请参阅下面的说明公司费用和未分配费用。

资产处置和其他扣除减值后的收益。在截至2022年9月30日的三个月和九个月，我们分别录得100万美元和300万美元的收益，在截至2021年9月30日的三个月和九个月，我们分别录得与频谱重组报销相关的收益300万美元和2200万美元。看见附注2.资产的购置和处置在合并财务报表以供进一步讨论。在截至2022年9月30日的9个月中，我们录得与出售某些广播资产有关的300万美元收益。截至2021年9月30日的三个月和九个月，我们录得与出售某些广播资产有关的400万美元收益。在截至2021年9月30日的9个月中，我们记录了与出售两个电台相关的1200万美元的收益和主要与减记我们其中一个电台的资产账面价值以接近估计销售价格有关的1200万美元的亏损。

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目录表
地方体育板块

我们当地的体育部分反映了我们的Bally RSN、Marquee的结果，以及在2022年3月1日解除合并之前在YES Network中的少数股权。看见钻石体育中间控股有限责任公司的解固在……下面附注1.业务性质和主要会计政策摘要在合并财务报表。Bally RSNs、Marquee和YES Network拥有独家转播权，在其他体育赛事中，专业运动队的比赛在指定的当地观看区域进行。

下表列出了我们本地体育部门在所列期间的收入和支出(以百万为单位)：

截至9月30日的三个月，百分比变化增加/(减少)截至9月30日的9个月，百分比变化增加/(减少)
2022202120222021
收入：(b)(c)
分销收入$— $633 N/m$433 $1,997 N/m
广告收入— 118 N/m44 345 N/m
其他媒体收入— 8 N/m5 23 N/m
媒体收入$— $759 N/m$482 $2,365 N/m
运营费用：
媒体节目和制作费用$— $638 N/m$376 $2,263 N/m
媒体销售、一般和行政费用(A)— 79 N/m55 221 N/m
折旧及摊销费用— 79 N/m54 241 N/m
公司一般事务和行政事务— 2 N/m1 8 N/m
营业亏损(A)$— $(39)N/m$(4)$(368)N/m
权益法投资收益$— $12 N/m$10 $35 N/m
N/M-没有意义
(a)包括截至2022年9月30日的9个月的2400万美元 截至2021年9月30日的三个月和九个月分别为2700万美元和8000万美元， 与广播部门根据管理服务协议提供的某些服务有关的公司间费用，该费用在合并中被取消。
(b)在2022年3月1日解除巩固后的这段时间内，没有可报告的活动。看见钻石体育中间控股有限责任公司的解固在……下面附注1.业务性质和主要会计政策摘要在合并财务报表。
(c)表示2022年3月1日解除合并之前的活动。看见钻石体育中间控股有限责任公司的解固在……下面附注1.业务性质和主要会计政策摘要在合并财务报表。

与上年同期相比，上述截至2022年9月30日的9个月的收入和支出项目减少，主要是由于我们的本期业绩只包括两个月的活动，所有这些活动都发生在2022年第一季度，原因是由于取消合并，与上一年的整个活动期间相比，这两个时期是不可比较的。看见钻石体育中间控股有限责任公司的解固在……下面附注1.业务性质和主要会计政策摘要在合并财务报表以供进一步讨论。

媒体收入。由于解除合并，截至2022年9月30日的三个月的媒体收入为零，截至2022年9月30日的九个月的媒体收入为4.82亿美元，截至2021年9月30日的三个月和九个月的媒体收入分别为7.59亿美元和23.65亿美元，主要来自分销和广告收入。分销收入来自分销商为分销RSN的权利而收取的费用，广告收入主要来自RSN节目中商业时间的销售。

媒体节目和制作费用。媒体节目和制作费用主要用于摊销我们与MLB、NBA和NHL球队的体育节目编排权利，以及为我们的品牌制作和分发内容的成本，包括现场比赛、赛前和赛后节目以及背景节目。由于解除合并，截至2022年9月30日的三个月的媒体节目和制作费用为零，截至2022年9月30日的九个月为3.76亿美元，截至2021年9月30日的三个月和九个月的媒体节目和制作费用分别为6.38亿美元和22.63亿美元。

46
目录表
媒体销售、一般和行政费用。由于取消合并，截至2022年9月30日的三个月的媒体销售、一般和行政费用为零，截至2022年9月30日的九个月为5500万美元，截至2021年9月30日的三个月和九个月分别为7900万美元和2.21亿美元，主要与管理服务协议费用、员工薪酬、广告费用和咨询费有关。

折旧和摊销费用。由于解除合并，截至2022年9月30日的三个月的折旧和摊销费用为零，截至2022年9月30日的九个月的折旧和摊销费用为5400万美元，截至2021年9月30日的三个月和九个月的折旧和摊销费用分别为7900万美元和2.41亿美元，主要与固定寿命资产和其他资产的折旧有关。

公司一般和行政费用。请参阅下面的说明公司费用和未分配费用。

权益法投资收益。由于解除合并，截至2022年9月30日的三个月的权益法投资收入为零，截至2022年9月30日的九个月为1,000万美元，截至2021年9月30日的三个月和九个月分别为1,200万美元和3,500万美元，主要与我们对YES Network的投资有关。

其他

下表列出了我们的自有网络和内容、非广播数字和互联网解决方案、技术服务和非媒体投资的收入和支出(以百万为单位)：
截至9月30日的三个月，百分比变化增加/(减少)截至9月30日的9个月，百分比变化增加/(减少)
2022202120222021
收入：
分销收入$44 $48 (8)%$137 $147 (7)%
广告收入46 55 (16)%184 149 23%
其他媒体收入5 3 67%14 9 56%
媒体收入(A)$95 $106 (10)%$335 $305 10%
非媒体收入(B)$8 $11 (27)%$33 $40 (18)%
运营费用：
媒体开支(C)$81 $99 (18)%$289 $255 13%
非媒体费用(D)$13 $12 8%$40 $44 (9)%
(收益)扣除减值后的资产处置和其他损失$(11)$2 N/m$(15)$(3)N/m
营业收入(亏损)$8 $(9)N/m$18 $15 20%
权益法投资收益(亏损)$33 $— N/m$38 $(12)N/m
 
N/M-没有意义
(a)截至2022年9月30日的三个月和九个月的媒体收入分别包括800万美元和5100万美元，截至2021年9月30日的三个月和九个月的媒体收入分别包括与向广播部门提供的某些服务和销售有关的公司间收入1000万美元和1500万美元，这些收入在合并中被剔除。
(b)截至2022年9月30日的三个月和九个月的非媒体收入分别包括100万美元和700万美元，截至2021年9月30日的三个月和九个月的非媒体收入分别包括与向广播部门提供的某些服务和销售有关的公司间收入200万美元和500万美元，这些收入在合并中被剔除。
(c)截至2022年9月30日的三个月和九个月的媒体支出分别包括100万美元和900万美元，截至2021年9月30日的三个月和九个月的媒体支出分别包括1000万美元和1600万美元的公司间费用，这些费用主要与广播部门提供的某些服务有关，这些费用在合并中被剔除。
(d)截至2022年9月30日的三个月和九个月的非媒体支出分别包括100万美元和500万美元，截至2021年9月30日的三个月和九个月的非媒体支出分别包括与广播部门提供的某些服务和销售相关的公司间费用100万美元和200万美元，这些费用在合并中被剔除。

47
目录表
收入。与2021年同期相比，截至2022年9月30日的三个月，媒体收入减少了1100万美元，主要是由于与我们自己的网络相关的分销收入减少。与2021年同期相比，截至2022年9月30日的9个月，媒体收入增加了3000万美元，这主要是由于与我们的数字计划相关的广告收入增加。与2021年同期相比，截至2022年9月30日的三个月和九个月的非媒体收入分别减少了300万美元和700万美元，这主要是由于2021年第二季度出售TriangleSign&Service，LLC(Triangle)，以及由于FCC的国家宽带计划重新包装过程逐步结束导致广播设备销售下降。

费用。与2021年同期相比，截至2022年9月30日的三个月的媒体支出减少了1800万美元，这主要是由于与我们自己的网络相关的节目和制作成本的下降。与2021年同期相比，截至2022年9月30日的9个月，媒体支出增加了3400万美元，这主要是由于我们的数字销售计划。截至2022年9月30日的三个月，非媒体支出与2021年同期持平。与2021年同期相比，截至2022年9月30日的9个月的非媒体支出减少了400万美元，这主要是由于2021年第二季度出售了三角公司。

其他收入/支出。与2021年同期相比，截至2022年9月30日的三个月和九个月的资产处置和其他减值净收益分别增加了1300万美元和1200万美元，这主要是由于与2021年第四季度发生的网络安全事件有关的保险收益。与2021年同期相比，截至2022年9月30日的三个月和九个月的权益法投资收入分别增加了3300万美元和5000万美元，这主要是由于出售了我们的一项投资。

公司费用和未分配费用
 
下表列出了所列期间的公司费用和未分配费用(以百万为单位)：
 截至9月30日的三个月，百分比变化
增加/(减少)		截至9月30日的9个月，百分比变化
增加/(减少)
 2022202120222021
公司一般和行政费用$30 $35 (14)%$115 $132 (13)%
子公司解除合并的收益$— $— N/m$(3,357)$— N/m
利息支出，包括债务摊销、贴现和递延融资成本$59 $155 (62)%$228 $466 (51)%
其他收入(费用)，净额$10 $(4)N/m$(155)$59 N/m
所得税(拨备)优惠$(109)$91 N/m$(756)$169 N/m
可赎回非控股权益应占净收益$(5)$(4)25%$(14)$(13)8%
归属于非控股权益的净(收益)亏损$(3)$6 N/m$(28)$(27)4%
N/M-没有意义

公司一般和行政费用。上表和下面的解释涵盖了合并的公司一般和行政费用总额。与2021年同期相比，截至2022年9月30日的三个月，公司一般和行政费用总共减少了500万美元，这主要是由于法律、咨询和监管成本减少了500万美元。

与2021年同期相比，在截至2022年9月30日的9个月中，公司一般和行政费用总共减少了1700万美元，这主要是由于与2021年第一季度有效遣散费和解雇福利的减少有关的员工补偿成本减少了2100万美元，以及由于有效遣散费和解雇福利的减少而在本期间节省的补偿费用，但被信息技术成本增加300万美元部分抵消。

我们预计，与2022年第三季度相比，2022年第四季度的企业一般和行政费用将有所增加。

子公司解除合并的收益。在2022年第一季度，我们记录了与解除合并相关的33.57亿美元的收益，如钻石体育中间控股有限责任公司的解固在……下面附注1.业务性质和主要会计政策摘要在合并财务报表.

48
目录表
利息支出包括债务摊销、贴现和递延融资成本。上表和下面的说明涵盖了合并利息支出总额。与2021年同期相比，截至2022年9月30日止三个月及九个月的利息开支分别减少9,600万美元及2.38亿美元，主要原因是解除合并导致DSG利息开支减少，详情请参阅钻石体育中间控股有限责任公司的解固在……下面附注1.业务性质和主要会计政策摘要在合并财务报表.

我们预计2022年第四季度的利息支出将比2022年第三季度有所增加。

其他收入(费用)，净额。与2021年同期相比，截至2022年9月30日的三个月的其他收入增加了1400万美元，而截至2022年9月30日的九个月减少了2.14亿美元，这主要是由于某些投资的公允价值发生了变化。看见附注3.其他资产在合并财务报表以获取更多信息。

所得税(拨备)优惠。截至2022年9月30日的三个月的实际税率为78.3%，而2021年同期为124.6%。与2021年同期相比，截至2022年9月30日止三个月的实际税率下降，主要是由于CARE法案允许2020年联邦净营业亏损结转至2018年前年度(当时联邦税率为35%)而产生的2021年离散收益，但被IRC第163(J)条下与利息支出扣除相关的递延税项资产估值津贴的影响所抵消。

截至2022年9月30日的9个月的有效税率为22.3%，而2021年同期的福利为37.3%。与2021年同期相比，截至2022年9月30日的9个月的有效税率下降，主要是由于CARE法案允许将2020年联邦净营业亏损追溯到2018年前，当时联邦税率为35%，从而产生了2021年的离散福利。

可赎回非控股权益的净收入。可赎回非控股权益的净收入增加100万美元d在截至2022年9月30日的三个月和九个月期间，与2021年同期相比。

可归因于非控股权益的净(收益)亏损。截至2022年9月30日止三个月，非控股权益应占净收益较2021年同期增加900万美元，主要是由于解除合并所致，详情见钻石体育中间控股有限责任公司的解固在……下面附注1.业务性质和主要会计政策摘要在合并财务报表。与2021年同期相比，在截至2022年9月30日的9个月中，可归因于非控股权益的净收入增加了100万美元。

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目录表
流动资金和资本资源
 
截至2022年9月30日，我们的净营运资本约为8.75亿美元，其中包括6.07亿美元的现金和现金等价物余额。手头现金、业务产生的现金和银行信贷协议下的借款能力被用作我们的主要流动资金来源。

银行信贷协议包括一项财务维持契约，即第一留置权杠杆率(定义见银行信贷协议)，要求该比率不超过4.5倍，截至每个财政季度结束时计算。截至2022年9月30日，STG第一留置权杠杆率低于4.5倍。根据《银行信贷协议》，仅当循环信贷安排下的能力(以总承诺额的百分比计算)的35%或以上(以截至每个财政季度最后一天的衡量)在循环信贷安排下使用时，财务维持契约才适用。由于循环信贷安排于2022年9月30日并无使用，STG不受《银行信贷协议》下的财务维持契约约束。银行信贷协议包含STG截至2022年9月30日遵守的其他限制和契约。

2022年4月21日，STG与作为行政代理、担保人和贷款人的北卡罗来纳州摩根大通银行签订了《银行信贷协议第四修正案》。根据第四修正案，STG筹集了本金总额为7.5亿美元的定期贷款B-4，该贷款将于2029年4月21日到期。定期贷款B-4的所得款项用于为STG所有2024年1月到期的未偿还定期贷款B-1提供再融资，并赎回未偿还的STG 5.875%债券。此外，在《银行信贷协议》下总计6.5亿美元的循环承付款中，6.125亿美元的到期日被延长至2027年4月21日，剩余的3750万美元继续于2025年12月4日到期。

截至2022年9月30日止九个月内，我们在公开市场交易中购入本金总额为1.18亿元的STG 5.125%债券，代价为1.04亿元。在截至2022年9月30日的9个月内收购的STG 5.125%债券在收购后立即被注销。

截至2022年3月1日，我们不再巩固DSIH的债务。看见钻石体育中间控股有限责任公司的解固在……下面附注1.业务性质和主要会计政策摘要在合并财务报表。截至2022年9月30日，我们的总债务(定义为本期和长期应付票据、融资租赁和商业银行融资，包括附属公司的融资租赁)为42.69亿美元，包括未来12个月内到期的流动债务4300万美元。
在截至2022年9月30日的9个月内，我们签订了协议，将网络节目权利的估计合同金额增加了10.85亿美元。除了解除合并的结果外，截至2022年9月30日，我们的合同现金债务没有其他重大变化。

我们预期，根据银行信贷协议，现有现金及现金等价物、我们业务的现金流及借款能力将足以满足我们未来12个月的偿债义务、资本开支要求及营运资金需求。然而，某些因素，包括但不限于新冠肺炎大流行和乌克兰战争的严重性和持续时间以及由此对经济、我们的广告商、分销商及其订阅者的影响，可能会影响我们的流动性和我们的第一留置权杠杆率，从而影响我们根据银行信贷协议获得全部借款能力的能力。对于我们的长期流动资金需求，除了上述来源外，我们还可以依赖各种来源，例如但不限于发行长期债务、发行股权或其他可转换为股权或可交换为股权的工具，或出售公司资产。然而，不能保证会有额外的融资或资本或我们公司资产的买家，也不能保证任何交易的条款对我们来说是可接受的或有利的。

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目录表
现金的来源和用途
 
下表列出了所列期间的现金流(以百万为单位)：
 截至9月30日的三个月，截至9月30日的9个月，
 2022202120222021
经营活动的现金流量净额$251 $247 $458 $235 
投资活动中使用的现金流：  
购置财产和设备$(29)$(24)$(74)$(62)
出售资产所得收益— 4 9 43 
购买投资(6)(80)(67)(244)
子公司现金的解除合并— — (315)— 
来自投资的分配9 5 90 11 
频谱重新打包报销1 4 3 22 
其他，净额2 1 2 (1)
用于投资活动的现金流量净额$(23)$(90)$(352)$(231)
用于融资活动的现金流：   
应付票据收益和商业银行融资$— $— $728 $357 
偿还应付票据、商业银行融资和融资租赁(9)(15)(854)(400)
A类和B类普通股支付的股息(16)(16)(53)(46)
回购已发行的A类普通股(10)— (114)— 
对非控股权益的分配，净额(5)(13)(10)(63)
其他，净额(1)(20)(15)(53)
用于筹资活动的现金流量净额$(41)$(64)$(318)$(205)
 
经营活动
 
与2021年同期相比，在截至2022年9月30日的三个月内，来自经营活动的净现金流有所增加，这主要是由于取消合并导致的生产和间接费用、分销商返点支付和体育转播权支付的部分期间，但由于取消合并而从分销商和广告商那里收取的部分现金期间部分抵消，见钻石体育中间控股有限责任公司的解固在……下面附注1.业务性质和主要会计政策摘要在合并财务报表。

与2021年同期相比，在截至2022年9月30日的9个月内，来自经营活动的净现金流有所增加，这主要是由于解除合并导致的生产和间接费用、分销商返点支付和体育转播权支付的部分期间，但由于解除合并而从分销商和广告商那里收取的部分现金期间部分抵消，见钻石体育中间控股有限责任公司的解固在……下面附注1.业务性质和主要会计政策摘要在合并财务报表。

投资活动
 
与2021年同期相比，在截至2022年9月30日的三个月中，用于投资活动的净现金流下降，主要原因是投资购买量减少。

在截至2022年9月30日的9个月内，用于投资活动的净现金流量较2021年同期有所增加，主要是由于2022年部分期间因解除合并而出现增长，见钻石体育中间控股有限责任公司的解固在……下面附注1.业务性质和主要会计政策摘要在合并财务报表但因投资分配增加和投资购买减少而部分抵消。

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目录表
融资活动

与2021年同期相比，在截至2022年9月30日的三个月中，用于融资活动的净现金流量减少，这主要是由于对非控股权益的分配减少，但被截至2022年9月30日的三个月的A类普通股回购部分抵消。

与2021年同期相比，在截至2022年9月30日的9个月内，用于融资活动的净现金流量增加，这主要是由于在截至2022年9月30日的9个月内回购A类普通股，赎回STG的定期贷款B-1，赎回STG 5.875%债券，以及部分赎回STG 5.125%债券，但部分被发行定期贷款B-4的收益所抵消。

2022年8月和11月，我们的董事会宣布季度股息为每股0.25美元，比2021年的股息增加了25%。我们普通股的未来股息(如果有的话)将由我们的董事会酌情决定，并将取决于几个因素，包括我们的运营结果、现金需求和盈余、财务状况、契约限制以及董事会可能认为相关的其他因素。

关键会计政策和估算

关键会计政策和估计与关键会计政策和估算在……下面第二部分项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析在截至2021年12月31日的年度报告Form 10-K中。

新冠肺炎疫情和乌克兰战争的影响继续给全球经济和金融市场带来重大不确定性和混乱。这些不确定性有可能继续影响我们与收入确认、商誉和无形资产以及所得税相关的估计，但不限于此。因此，我们的许多估计和假设需要更多的判断，并带有更高程度的变异性和波动性。随着新冠肺炎疫情和乌克兰战争的持续、新事件的发生和更多信息的涌现，我们的估计未来可能会进一步变化，这些变化在我们的合并财务报表中确认或披露。

项目3.关于市场风险的定量和定性披露
 
与我们之前在截至2021年12月31日的10-K表格年度报告中披露的关于市场风险的定量和定性讨论相比，没有实质性的变化。

项目4.控制和程序
 
财务报告披露控制程序与内部控制的评价
 
我们的管理层在我们的首席执行官和首席财务官的监督下，在首席财务官和首席财务官的参与下，评估了截至2022年9月30日的披露控制程序和内部控制的设计和有效性。
 
交易法第13a-15(E)和15d-15(E)条中定义的“披露控制和程序”一词是指公司的控制和其他程序，旨在提供合理保证，确保公司在根据交易法提交或提交的报告中要求披露的信息在美国证券交易委员会规则和表格指定的时间段内得到记录、处理、汇总和报告。披露控制和程序包括但不限于旨在提供合理保证的控制和程序，以确保公司根据交易所法案提交或提交的报告中要求披露的信息已累积并传达给我们的管理层，包括其主要高管和主要财务官，以便及时做出有关要求披露的决定。管理层认识到，任何控制和程序，无论设计和操作得多么好，都只能为实现其目标提供合理的保证，管理部门在评估可能的控制和程序的成本-效益关系时必须运用其判断。
 
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目录表
根据《交易法》第13a-15d-15(F)条的定义，“财务报告内部控制”一词是指由我们的首席执行官和首席财务官设计或在其监督下，由我们的董事会、管理层和其他人员实施的一种程序，以根据公认会计原则(“GAAP”)对财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证，并包括下列政策和程序：
 
•与保存合理、详细、准确和公平地反映我们资产的交易和处置的记录有关；
•提供合理的保证，保证交易被记录为必要的，以便根据公认会计准则编制财务报表，并且我们的收入和支出是按照管理层或董事会的授权进行的；以及
•提供合理保证，防止或及时发现可能对我们的财务报表产生重大不利影响的未经授权获取、使用或处置我们的资产。
 
信息披露控制和程序的有效性评估
 
根据对我们截至2022年9月30日的披露控制和程序的评估，我们的首席执行官和首席财务官得出结论，截至该日期，我们的披露控制和程序在合理的保证水平下是有效的。

财务报告内部控制的变化
 
在截至2022年9月30日的季度内，我们对财务报告的内部控制(根据《交易法》第13a-15(F)和15d-15(F)规则的定义)没有发生任何变化，这些变化对我们对财务报告的内部控制产生了重大影响，或有合理的可能性对其产生重大影响。

对控制措施有效性的限制
 
管理层，包括我们的首席执行官和首席财务官，不希望我们的披露控制和程序或我们对财务报告的内部控制能够防止所有错误和所有欺诈。一个控制系统，无论设计和操作得多么好，都只能提供合理的保证，而不是绝对的保证，以确保控制系统的目标得以实现。此外，控制系统的设计必须反映这样一个事实，即存在资源限制，并且必须考虑控制的好处相对于其成本。由于所有控制系统的固有局限性，任何控制评估都不能绝对保证我们公司内的所有控制问题和舞弊事件(如果有的话)都已被发现。这些固有的局限性包括这样的现实，即决策中的判断可能是错误的，故障可能因为简单的错误或错误而发生。此外，某些人的个人行为、两个或更多人的串通或管理层对控制的凌驾，都可以规避控制。任何控制系统的设计也部分基于对未来事件可能性的某些假设，不能保证任何设计将在所有潜在的未来条件下成功地实现其所述目标；随着时间的推移，控制可能会因为条件的变化而变得不充分，或者遵守政策或程序的程度可能会恶化。由于具有成本效益的控制系统的固有限制，由于错误或欺诈而导致的错误陈述可能会发生，并且不会被发现。

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目录表
第二部分：其他信息
 
项目1.法律程序
 
在正常的业务过程中，我们时不时地参与诉讼和索赔。目前悬而未决的诉讼正处于不同阶段，听证委员会或法院尚未就此类行动作出实质性判决或决定。

看见诉讼在……下面附注6.承付款和或有事项在合并财务报表用于讨论与某些未决诉讼有关的问题。

第1A项。风险因素
 
截至本报告日期，我们之前在截至2021年12月31日的10-K表格年度报告中披露的风险因素没有实质性变化。

第二项股权证券的未经登记的销售和收益的使用

下表汇总了截至2022年9月30日的季度我们股票的回购情况：
  
期间 购买的股份总数(A) 每股平均价格 作为公开宣布的计划的一部分购买的股票总数 根据该计划可能尚未购买的股票的大约美元价值(以百万为单位)
A类普通股：(B)       
07/01/22 - 07/31/22 422,018 $20.60  422,018  $705 
08/01/22 - 08/31/2267,033 $21.83 67,033 $704 
09/01/22 - 09/30/22 — $—  —  $— 

(a)所有回购都是在公开市场交易中进行的，是根据美国证券交易委员会规则10b5-1计划进行的。
(b)2020年8月4日，董事会在此前10亿美元回购授权的基础上，额外批准了5亿美元的股份回购授权。没有到期日，目前管理层也没有终止该计划的计划。截至2022年9月30日，该计划下的剩余授权为7.04亿美元。

项目3.高级证券违约
 
没有。

项目4.矿山安全披露
 
没有。

项目5.其他信息
 
没有。

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目录表
项目6.展品
 
展品
数		 描述
31.1**
根据《交易法》(《美国法典》第15编第7241节)第13a-14(A)条，克里斯托弗·S·里普利作为辛克莱广播集团首席执行官的认证。
31.2** 
根据《交易法》(《美国法典》第15编第7241节)第13a-14(A)条的规定，由Lucy Rutishauser证明为辛克莱广播集团的首席财务官。
32.1** 
根据《交易法》第13a-14(B)条和2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条(《美国法典》第18编第1350节)，克里斯托弗·S·里普利担任辛克莱广播集团首席执行官。
32.2** 
根据《交易法》第13a-14(B)条和2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906节(《美国法典》第18编第1350节)，由Lucy Rutishauser作为辛克莱广播集团公司的首席财务官。
101* 公司截至2022年9月30日的季度综合财务报表和相关附注来自本季度报告Form 10-Q，格式为iXBRL(内联可扩展商业报告语言)。*
104封面交互数据文件(包含在附件101中)。

*现送交存档。

**根据S-K法规第601(B)(32)项，本展品不被视为就交易法第18条的目的而言已被“存档”，或以其他方式承担该条款的责任。此类证明不会被视为通过引用而并入证券法或交易法下的任何文件，除非注册人通过引用明确地将其并入。

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目录表
签名
 
根据1934年《证券交易法》的要求，注册人已于2022年11月9日正式授权以下签署人代表注册人签署这份10-Q表格报告。
 
 辛克莱广播集团。
  
  
 发信人：/s/David R.博切内克
  David·R·博切内克
  高级副总裁/首席会计官
  (获授权人员及总会计官)

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