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在三月
18, 2020,
董事会
关于董事的
(“董事会”)
第一名的
Bancorp(The
“公司”),
《建议》
的
补偿
和
优势
委员会
(
“委员会”),
已批准
a
转发
平面图
使用
尊重
至
这个
补偿
结构
为
罗伯托
R.
赫伦西亚
直到
到达
a
总计
的
$500,000
通过
这个
结束
的
2022
和
往前走。
跟随
是
a
描述
的
这个
赫伦西亚先生的薪酬结构:
●
$400,000
每年一次
现金
固位器
为
他的
服务
AS
这个
非管理性
主席
的
这个
冲浪板
的
这个
公司
和
波多黎各第一银行;以及
●
在每年9月的限制性股票赠与中获得10万美元,
受制于12个月的归属期限。
先生。
赫伦西亚
会吗?
不
接收
任何
其他内容
补偿
为
他的
职责
和
职责
AS
椅子
或
成员
的
任何
的
这个
在……里面
2022,
这个
委员会
订婚
珠儿
迈耶
作为一个
独立的
顾问
至
评估
这个
竞争力
的
这个
公司的
董事薪酬
计划和,
基于
结果是
的
竞争力分析
提供,并且,
在此之前
推荐
这个
委员会,在
2022年9月29日,
该公司董事会
该公司获批准
对
补偿
非雇员董事,
自10月1日起生效,
2022年在这方面,
董事会批准了加薪
在额外的年度报告中
与以下项目相关的现金预留金
其中一些人
董事会委员会。以下是对薪酬结构的描述
对于非雇员董事:
每个董事
是否已支付费用
对于服务AS
董事中的一个
总金额
相当于115,000美元
每年(如
金额,“年度”
Fee”).
年费须缴交
75,000美元现金(“年度聘用费”)
和40,000美元的形式
一年一度的限制性股票授予
(
“受限”
股票“),
在……下面
这个
第一
Bancorp
总括
激励
计划,
AS
经修订。
这个
每年一次
固位器
应
BE
付讫
在……里面
相等
分期付款
每月一次
基础超过
12个月
句号。这个
限制性股票
应为
受制于
12个月
归属期间。
在……里面
此外,
这个
董事
接收
其他内容
补偿范围:
表格
委托人的数量
取决于
在
董事会
委员会:
哪一个
●
审计、信贷和风险委员会主席每年额外预留25000美元现金;
●
薪酬和福利主席每年额外预留15 000美元现金
委员会;
●
公司治理主席每年额外预留12,500美元现金
和提名委员会;
●
信托主席每年额外预留5,000美元现金,
和资产/负债委员会;
●
$10,000
其他内容
每年一次
现金预付金
为
每名成员
的
审计
委员会,
其他
比
这个
椅子
的
这样的委员会
收到先前确定的现金预付金的人;
●
每名成员每年额外支付6,500美元现金预付金
薪酬和福利委员会主席除外
接受先前确定的现金预付金的此类委员会;
●
额外6,000美元
年度现金预付金
对于每名成员
风险的风险
委员会,其他
比坐在椅子上
这样的委员会的成员
谁
收到先前确定的现金预付金;以及
●
$5,000
其他内容
每年一次
现金
固位器
为
每一个
成员
的
这个
公司
治理
和
提名,
和
信用
委员会,但这类委员会的主席不在此列
确定了现金预付金。
在三月
24, 2022,
董事会
已批准
修正案:
董事
股权
指引(
《准则》),根据
至
哪一个
非管理性
董事
是
预期
至
保持
一个
投资
职位
在……里面
我们的
普普通通
库存
拥有
a
市场
价值
相当于
四倍于
每年的定金。
需要有导演
要实现
所有权目标
在五天之内
多年后的今天
董事会的
通过修订后的指南或董事的初步任命
致管理局,两者以较迟的日期为准。