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美国证券交易委员会
华盛顿特区,20549
表格10-Q
| | | | | | | | |
☑ | | 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条规定的季度报告 |
截至本季度末2022年9月30日
或
| | | | | | | | |
☐ | | 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的过渡报告 |
佣金文件编号001-10701
E.W.斯克里普斯公司
(注册人的确切姓名载于其章程)
| | | | | | | | | | | |
俄亥俄州 | | 31-1223339 |
(述明或其他司法管辖权 公司或组织) | | (美国国税局雇主 识别码) |
| | | |
核桃街312号 | | |
辛辛那提, | 俄亥俄州 | | 45202 |
(主要执行办公室地址) | | (邮政编码) |
注册人的电话号码,包括区号:(513) 977-3000
不适用
(前姓名、前地址和前财政年度,如果自上次报告以来发生了变化。)
根据该法第12(B)条登记的证券:
| | | | | | | | |
每个班级的标题 | 交易代码 | 注册的每个交易所的名称 |
A类普通股,每股面值0.01美元 | SSP | 纳斯达克全球精选市场 |
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13条或15(D)节要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。是☑不是☐
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交和张贴此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。是☑不是☐
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
大型加速文件服务器 | ☑ | 加速文件管理器 | ☐ | 新兴成长型公司 | ☐ |
非加速文件服务器 | ☐ | 规模较小的报告公司 | ☐ | | |
如果是一家新兴的成长型公司,用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐
用复选标记表示登记人是否为空壳公司(如该法第12b-2条所界定)。是☐不是☑
注明截至最后实际可行日期,发行人所属各类普通股的流通股数量。截至2022年9月30日,有71,558,717在注册人的A类普通股中,每股面值0.01美元,已发行和11,932,722注册人的普通股,每股面值0.01美元,流通股。
E.W.斯克里普斯公司季度报告索引
截至2022年9月30日的季度报表10-Q
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项目编号 | | 页面 |
| | |
第一部分-财务信息 | | |
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1.财务报表 | | 3 |
| | |
2.管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析 | | 3 |
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3.关于市场风险的定量和定性披露 | | 3 |
| | |
4.控制和程序 | | 3 |
| | |
第II部分--其他资料 | | |
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1.法律诉讼 | | 3 |
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1A.风险因素 | | 3 |
| | |
2.未登记的股权证券销售和收益的使用 | | 3 |
| | |
3.高级证券违约 | | 3 |
| | |
4.披露矿场安全资料 | | 4 |
| | |
5.其他资料 | | 4 |
| | |
6.展品 | | 4 |
| | |
签名 | | 5 |
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第一部分
正如在本Form 10-Q季度报告中所使用的,术语“斯克里普斯”、“公司”、“我们”、“我们”或“我们”可能指E.W.斯克里普斯公司、其一个或多个合并的子公司,或作为一个整体。
项目1.财务报表
本项目所要求的信息作为本表格10-Q的一部分提交。见本表格10-Q页F-1页的财务信息索引。
项目2.管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析
本项目所要求的信息作为本表格10-Q的一部分提交。见本表格10-Q页F-1页的财务信息索引。
项目3.关于市场风险的定量和定性披露
本项目所要求的信息作为本表格10-Q的一部分提交。见本表格10-Q页F-1页的财务信息索引。
项目4.控制和程序
本项目所要求的信息作为本表格10-Q的一部分提交。见本表格10-Q页F-1页的财务信息索引。
第II部
项目1.法律诉讼
我们涉及在正常业务过程中产生的诉讼和监管程序,例如诽谤诉讼和主要与广播牌照续期有关的政府诉讼,预计这些诉讼都不会导致重大损失。
第1A项。风险因素
除了我们在截至2022年6月30日的季度报告Form 10-Q中更新了吸引和留住熟练员工的风险外,第1A项中披露的风险因素没有重大变化。我们在Form 10-K的2021年年度报告中列出了风险因素。
第二项股权证券的未经登记的销售和收益的使用
在截至2022年9月30日的季度内,没有出售未注册的股权证券。
项目3.高级证券违约
在截至2022年9月30日的季度里,高级证券没有违约。
项目4.矿山安全信息披露
没有。
项目5.其他信息
没有。
项目6.展品
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展品编号 | | 展品说明 |
31(a) | | 第302条认证 |
31(b) | | 第302条认证 |
32(a) | | 第906条认证 |
32(b) | | 第906条认证 |
101 | | 公司截至2022年9月30日的三个月和九个月的未经审计的简明综合财务报表和相关附注,来自本季度报告Form 10-Q,格式为iXBRL(内联可扩展商业报告语言)。* |
104 | | 封面交互数据文件(格式为内联XBRL,包含在附件101中)。 |
*-随函存档
签名
根据1934年《证券交易法》的要求,注册人已正式促使本报告由正式授权的签署人代表其签署。
| | | | | | | | |
| E.W.斯克里普斯公司 |
| | |
日期:2022年11月8日 | 发信人: | /s/Daniel W.Perschke |
| | Daniel·W·珀尔施克 |
| | 总裁副主计长 |
| | (首席会计主任) |
E.W.斯克里普斯公司
财务信息索引(未经审计)
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项目 | | 页面 |
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简明综合资产负债表 | | F-2 |
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简明综合业务报表 | | F-3 |
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简明综合全面收益表(损益表) | | F-4 |
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现金流量表简明合并报表 | | F-5 |
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简明合并权益表 | | F-6 |
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简明合并财务报表附注 | | F-7 |
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管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 | | F-23 |
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关于市场风险的定量和定性披露 | | F-32 |
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控制和程序 | | F-33 |
E.W.斯克里普斯公司
简明综合资产负债表(未经审计)
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(单位:千,共享数据除外) | | 自.起 9月30日, 2022 | | 自.起 十二月三十一日, 2021 |
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资产 | | | | |
流动资产: | | | | |
现金和现金等价物 | | $ | 38,223 | | | $ | 66,223 | |
受限现金 | | — | | | 34,257 | |
应收账款(减去备抵--#美元5,053及$4,256) | | 559,602 | | | 572,525 | |
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应收催化裂化重装 | | 146 | | | 773 | |
杂类 | | 54,876 | | | 28,503 | |
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流动资产总额 | | 652,847 | | | 702,281 | |
投资 | | 25,200 | | | 21,632 | |
财产和设备 | | 436,789 | | | 456,945 | |
经营性租赁使用权资产 | | 111,583 | | | 124,821 | |
商誉 | | 2,920,466 | | | 2,913,384 | |
其他无形资产 | | 1,845,508 | | | 1,910,311 | |
编程 | | 413,733 | | | 510,316 | |
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杂类 | | 19,098 | | | 18,624 | |
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总资产 | | $ | 6,425,224 | | | $ | 6,658,314 | |
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负债与权益 | | | | |
流动负债: | | | | |
应付帐款 | | $ | 86,683 | | | $ | 83,931 | |
未赚取收入 | | 32,837 | | | 20,000 | |
长期债务的当期部分 | | 18,612 | | | 18,612 | |
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应计负债: | | | | |
雇员补偿及福利 | | 56,518 | | | 68,545 | |
编程责任 | | 161,478 | | | 180,269 | |
应计利息 | | 15,051 | | | 34,973 | |
杂类 | | 42,365 | | | 50,667 | |
其他流动负债 | | 53,932 | | | 54,883 | |
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流动负债总额 | | 467,476 | | | 511,880 | |
长期债务(减去流动部分) | | 2,977,724 | | | 3,129,393 | |
递延所得税 | | 377,557 | | | 356,777 | |
经营租赁负债 | | 100,082 | | | 113,892 | |
其他负债(减去流动部分) | | 443,174 | | | 575,938 | |
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股本: | | | | |
优先股,$0.01PAR授权:25,000,000股份;无杰出的 | | — | | | — | |
优先股--A系列,$100,000标准杆;6,000已发行及已发行股份 | | 411,668 | | | 409,939 | |
普通股,$0.01标准杆: | | | | |
A类-授权:240,000,000 shares; issued and outstanding: 71,558,717和70,646,007股票 | | 716 | | | 707 | |
投票-授权:60,000,000已发行及已发行股份:11,932,722和11,932,722股票 | | 119 | | | 119 | |
优先股和普通股合计 | | 412,503 | | | 410,765 | |
额外实收资本 | | 1,440,399 | | | 1,428,460 | |
留存收益 | | 277,742 | | | 205,118 | |
累计其他综合亏损,扣除所得税后净额 | | (71,433) | | | (73,909) | |
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总股本 | | 2,059,211 | | | 1,970,434 | |
负债和权益总额 | | $ | 6,425,224 | | | $ | 6,658,314 | |
见简明合并财务报表附注。
E.W.斯克里普斯公司
简明合并业务报表(未经审计)
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| | 截至三个月 9月30日, | | 九个月结束 9月30日, |
(单位为千,每股数据除外) | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
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营业收入: | | | | | | | | |
广告 | | $ | 436,779 | | | $ | 394,730 | | | $ | 1,249,407 | | | $ | 1,153,996 | |
转播和运输 | | 165,464 | | | 151,828 | | | 491,588 | | | 464,746 | |
其他 | | 9,858 | | | 8,685 | | | 31,279 | | | 42,499 | |
总营业收入 | | 612,101 | | | 555,243 | | | 1,772,274 | | | 1,661,241 | |
运营费用: | | | | | | | | |
不包括折旧和摊销的收入成本 | | 312,054 | | | 285,775 | | | 918,398 | | | 818,853 | |
销售、一般和行政费用,不包括折旧和摊销 | | 154,858 | | | 140,745 | | | 461,967 | | | 428,884 | |
收购和相关整合成本 | | — | | | 251 | | | 1,642 | | | 35,582 | |
重组成本 | | — | | | 1,872 | | | — | | | 9,436 | |
折旧 | | 15,340 | | | 14,939 | | | 46,522 | | | 43,309 | |
无形资产摊销 | | 24,225 | | | 27,147 | | | 73,807 | | | 79,035 | |
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财产和设备处置净额损失(收益) | | 1,593 | | | (31,109) | | | 5,651 | | | (30,954) | |
总运营费用 | | 508,070 | | | 439,620 | | | 1,507,987 | | | 1,384,145 | |
营业收入 | | 104,031 | | | 115,623 | | | 264,287 | | | 277,096 | |
利息支出 | | (41,917) | | | (41,013) | | | (114,427) | | | (126,905) | |
清偿债务所得(损) | | — | | | — | | | 1,234 | | | (13,775) | |
固定收益养老金计划收入(费用) | | 683 | | | (264) | | | 2,008 | | | (250) | |
出售Triton业务的收益 | | — | | | — | | | — | | | 81,784 | |
认股权证亏损 | | — | | | — | | | — | | | (99,118) | |
杂项,净额 | | (494) | | | 674 | | | 1,269 | | | (6,884) | |
所得税前持续经营所得 | | 62,303 | | | 75,020 | | | 154,371 | | | 111,948 | |
所得税拨备 | | 16,055 | | | 16,654 | | | 44,018 | | | 48,866 | |
持续经营收入,税后净额 | | 46,248 | | | 58,366 | | | 110,353 | | | 63,082 | |
非持续经营所得的税后净额 | | — | | | 332 | | | — | | | 6,827 | |
净收入 | | 46,248 | | | 58,698 | | | 110,353 | | | 69,909 | |
优先股股息 | | (12,576) | | | (12,577) | | | (37,729) | | | (36,796) | |
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E.W.斯克里普斯公司股东应占净收益 | | $ | 33,672 | | | $ | 46,121 | | | $ | 72,624 | | | $ | 33,113 | |
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E·W·斯克里普斯公司股东应占普通股每股基本收益: | | | | | | | | |
持续经营收入 | | $ | 0.39 | | | $ | 0.54 | | | $ | 0.85 | | | $ | 0.31 | |
非持续经营的收入 | | — | | | — | | | — | | | 0.08 | |
E·W·斯克里普斯公司股东应占普通股每股基本收益 | | $ | 0.39 | | | $ | 0.54 | | | $ | 0.85 | | | $ | 0.39 | |
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E·W·斯克里普斯公司股东应占普通股稀释后每股净收益: | | | | | | | | |
持续经营收入 | | $ | 0.38 | | | $ | 0.49 | | | $ | 0.80 | | | $ | 0.29 | |
非持续经营的收入 | | — | | | — | | | — | | | 0.08 | |
E·W·斯克里普斯公司股东应占普通股稀释后每股净收益: | | $ | 0.38 | | | $ | 0.50 | | | $ | 0.80 | | | $ | 0.37 | |
见简明合并财务报表附注。
持续经营和非持续经营的每股净收益之和可能不等于报告的每股净收益总额,因为两者都是独立计算的。
E.W.斯克里普斯公司
简明综合全面收益(亏损)表(未经审计)
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| | 截至三个月 9月30日, | | 九个月结束 9月30日, |
(单位:千) | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
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净收入 | | $ | 46,248 | | | $ | 58,698 | | | $ | 110,353 | | | $ | 69,909 | |
固定收益养恤金计划的变化,扣除税收净额为#美元253, $421, $768及$1,170 | | 813 | | | 1,337 | | | 2,467 | | | 3,710 | |
其他 | | 3 | | | 19 | | | 9 | | | 57 | |
优先股和普通股股东应占的全面收益总额 | | $ | 47,064 | | | $ | 60,054 | | | $ | 112,829 | | | $ | 73,676 | |
| | | | | | | | |
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见简明合并财务报表附注。
E.W.斯克里普斯公司
简明合并现金流量表(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 九个月结束 9月30日, |
(单位:千) | | 2022 | | 2021 |
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经营活动的现金流: | | | | |
净收入 | | $ | 110,353 | | | $ | 69,909 | |
非持续经营所得的税后净额 | | — | | | 6,827 | |
持续经营收入,税后净额 | | 110,353 | | | 63,082 | |
将持续业务的净收入与业务活动的现金流量净额进行调整: | | | | |
折旧及摊销 | | 120,329 | | | 122,344 | |
财产和设备处置净额损失(收益) | | 5,651 | | | (30,954) | |
清偿债务的损失(收益) | | (1,234) | | | 13,775 | |
出售Triton业务的收益 | | — | | | (81,784) | |
认股权证亏损 | | — | | | 99,118 | |
方案编制资产和负债 | | (20,930) | | | (53,811) | |
重组减值费用 | | — | | | 7,050 | |
递延所得税 | | 18,213 | | | 13,287 | |
股票和递延补偿计划 | | 14,530 | | | 21,091 | |
养恤金缴款,扣除收入/支出后的净额 | | (27,805) | | | (24,652) | |
某些营运资金账户的其他变动,净额 | | (28,812) | | | (13,109) | |
杂项,净额 | | 5,982 | | | 15,038 | |
持续经营活动提供的现金净额 | | 196,277 | | | 150,475 | |
非持续经营的经营活动提供的现金净额 | | — | | | 6,077 | |
业务活动净额 | | 196,277 | | | 156,552 | |
投资活动产生的现金流: | | | | |
收购,扣除收购现金后的净额 | | (13,797) | | | (2,679,798) | |
出售Triton Digital的收益,扣除已处置的现金 | | — | | | 224,990 | |
无形资产的收购 | | — | | | (430) | |
物业和设备的附加费 | | (35,548) | | | (45,026) | |
购买投资 | | (6,387) | | | (11,785) | |
FCC重新包装的收益 | | 2,650 | | | 18,198 | |
| | | | |
杂项,净额 | | (2,101) | | | 33,686 | |
持续经营中用于投资活动的现金净额 | | (55,183) | | | (2,460,165) | |
来自非持续经营的投资活动提供的现金净额 | | — | | | 10,000 | |
净投资活动 | | (55,183) | | | (2,450,165) | |
融资活动的现金流: | | | | |
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发行长期债券所得收益 | | — | | | 800,000 | |
发行优先股所得款项 | | — | | | 600,000 | |
偿还长期债务 | | (158,503) | | | (513,959) | |
因债务清偿而支付的溢价 | | — | | | (10,252) | |
支付融资成本 | | — | | | (50,597) | |
支付资本化优先股发行成本 | | — | | | (11,526) | |
普通股和优先股支付的股息 | | (36,000) | | | (33,067) | |
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与为既得股票和RSU扣缴的股份有关的税款 | | (8,507) | | | (6,725) | |
杂项,净额 | | (341) | | | 203 | |
持续经营的融资活动提供(用于)的现金净额 | | (203,351) | | | 774,077 | |
外汇汇率对现金、现金等价物和限制性现金的影响 | | — | | | (20) | |
现金、现金等价物和限制性现金减少 | | (62,257) | | | (1,519,556) | |
现金、现金等价物和受限现金: | | | | |
年初 | | 100,480 | | | 1,626,021 | |
期末 | | $ | 38,223 | | | $ | 106,465 | |
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补充现金流量披露 | | | | |
支付的利息 | | $ | 123,788 | | | $ | 110,816 | |
已缴纳的所得税 | | $ | 56,679 | | | $ | 74,345 | |
非现金投资信息 | | | | |
资本支出计入应付账款 | | $ | 2,676 | | | $ | 3,682 | |
见简明合并财务报表附注。
E.W.斯克里普斯公司
简明综合权益报表(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至三个月 2022年和2021年9月30日 (单位为千,每股数据除外) | | 择优 库存 | | 普普通通 库存 | | 其他内容 已缴费 资本 | | 留存收益(累计亏损) | | 累计 其他 全面 收入(亏损)(“AOCI”) | | | | 总计 权益 |
| | | | | | | | | | | | | | |
截至2022年6月30日 | | $ | 411,092 | | | $ | 834 | | | $ | 1,435,867 | | | $ | 244,070 | | | $ | (72,249) | | | | | $ | 2,019,614 | |
综合收益(亏损) | | — | | | — | | | — | | | 46,248 | | | 816 | | | | | 47,064 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
优先股股息,$2,000每股 | | 576 | | | — | | | — | | | (12,576) | | | — | | | | | (12,000) | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
薪酬计划:76,171净发行股份数* | | — | | | 1 | | | 4,532 | | | — | | | — | | | | | 4,533 | |
截至2022年9月30日 | | $ | 411,668 | | | $ | 835 | | | $ | 1,440,399 | | | $ | 277,742 | | | $ | (71,433) | | | | | $ | 2,059,211 | |
* 扣除与为既有RSU预扣的股票相关的税款净额为#美元39截至2022年9月30日的三个月。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2021年6月30日 | | $ | 408,786 | | | $ | 825 | | | $ | 1,420,066 | | | $ | 118,770 | | | $ | (97,708) | | | | | $ | 1,850,739 | |
综合收益(亏损) | | — | | | — | | | — | | | 58,698 | | | 1,356 | | | | | 60,054 | |
优先股股息,$2,000每股 | | 577 | | | — | | | — | | | (12,577) | | | — | | | | | (12,000) | |
| | | | | | | | | | | | | | |
认股权证 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | — | |
薪酬计划:57,016净发行股份数* | | — | | | — | | | 4,174 | | | — | | | — | | | | | 4,174 | |
截至2021年9月30日 | | $ | 409,363 | | | $ | 825 | | | $ | 1,424,240 | | | $ | 164,891 | | | $ | (96,352) | | | | | $ | 1,902,967 | |
* 扣除与为既有RSU预扣的股票相关的税款净额为#美元121截至2021年9月30日的三个月。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
九个月结束 2022年和2021年9月30日 (单位为千,每股数据除外) | | 择优 库存 | | 普普通通 库存 | | 其他内容 已缴费 资本 | | 留存收益(累计亏损) | | 累计 其他 全面 收入(亏损)(“AOCI”) | | | | 总计 权益 |
截至2021年12月31日 | | $ | 409,939 | | | $ | 826 | | | $ | 1,428,460 | | | $ | 205,118 | | | $ | (73,909) | | | | | $ | 1,970,434 | |
综合收益(亏损) | | — | | | — | | | — | | | 110,353 | | | 2,476 | | | | | 112,829 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
优先股股息,$6,000每股 | | 1,729 | | | — | | | — | | | (37,729) | | | — | | | | | (36,000) | |
| | | | | | | | | | | | | | |
薪酬计划:912,710净发行股份数* | | — | | | 9 | | | 11,939 | | | — | | | — | | | | | 11,948 | |
截至2022年9月30日 | | $ | 411,668 | | | $ | 835 | | | $ | 1,440,399 | | | $ | 277,742 | | | $ | (71,433) | | | | | $ | 2,059,211 | |
* 扣除与为既有RSU预扣的股票相关的税款净额为#美元8,507截至2022年9月30日的9个月。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2020年12月31日 | | $ | — | | | $ | 817 | | | $ | 1,130,789 | | | $ | 131,778 | | | $ | (100,119) | | | | | $ | 1,163,265 | |
综合收益(亏损) | | — | | | — | | | — | | | 69,909 | | | 3,767 | | | | | 73,676 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
优先股发行,扣除折价和发行成本 | | 407,634 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | 407,634 | |
优先股股息,$5,511每股 | | 1,729 | | | — | | | — | | | (36,796) | | | — | | | | | (35,067) | |
认股权证 | | — | | | — | | | 279,958 | | | — | | | — | | | | | 279,958 | |
薪酬计划:796,690净发行股份数* | | — | | | 8 | | | 13,493 | | | — | | | — | | | | | 13,501 | |
截至2021年9月30日 | | $ | 409,363 | | | $ | 825 | | | $ | 1,424,240 | | | $ | 164,891 | | | $ | (96,352) | | | | | $ | 1,902,967 | |
* 扣除与为既有RSU预扣的股票相关的税款净额为#美元6,725截至2021年9月30日的9个月。
见简明合并财务报表附注。
E.W.斯克里普斯公司
简明合并财务报表附注(未经审计)
1. 重要会计政策摘要
正如在简明合并财务报表附注中所使用的,术语“斯克里普斯”、“公司”、“我们”、“我们”或“我们”可能指E.W.斯克里普斯公司、其一个或多个合并子公司,或作为一个整体。
陈述的依据-简明综合财务报表是根据美利坚合众国公认的中期财务资料会计原则以及S-X条例表格10-Q和规则10-01的指示编制的。中期财务报表应与经审计的合并财务报表一并阅读,包括我们以Form 10-K格式提交的2021年年度报告中的说明。管理层认为,为公平列报中期所需的所有调整(包括正常经常性应计项目)已经完成。
业务成果不一定代表未来中期或全年的预期成果。
合并原则--合并财务报表包括我们的账目,以及我们是主要受益人的全资和控股子公司以及可变利益实体(VIE)的账目。我们是VIE的主要受益者,当我们有权指导VIE的活动,这些活动对VIE的经济表现产生最大影响,并有义务吸收损失或有权获得对VIE将具有重大意义的回报时。非控股权益代表所有者在我们某些合并实体中的权益份额。所有公司间交易和账户余额都已在合并中冲销。
对我们有重大影响但不能控制的实体的投资采用权益会计方法进行会计核算。权益法投资的收入代表我们在权益法被投资人产生的净收益中的比例份额。
业务性质-我们是一家多元化的媒体企业,通过一系列地方电视台和全国性媒体品牌为观众和企业服务。我们的所有业务都通过数字平台提供内容和服务,包括互联网、智能手机和平板电脑。我们的媒体业务分为以下可报告的业务部门:本地媒体、斯克里普斯网络和其他。有关我们业务分部的其他资料载于附注13.分部资料。
使用预算-按照美利坚合众国普遍接受的会计原则编制财务报表要求我们作出各种决定,这些决定影响报告的金额和相关的披露。这类决定包括选择反映相关交易的经济实质的会计原则以及会计估计所依据的假设。在作出此类决定时,我们会根据我们对相关情况的理解和分析,包括我们的历史经验、精算研究和其他假设来作出判断。
我们的财务报表包括用于会计我们的固定收益养老金计划的估计和假设;长期资产折旧或摊销的期间;长期资产、商誉和无限长期资产的公允价值;针对递延所得税资产的不确定税收头寸和估值津贴的负债;在企业合并中收购的资产和承担的负债的公允价值;以及自我保险风险。
虽然我们不断地重新评估我们的估计和假设,但实际结果可能与编制财务报表时估计的结果不同。
产品和服务的性质-以下是对我们产生收入的主要活动的描述。
核心广告 — 核心广告包括对当地和全国客户的销售。广告包括广播播出时间和数字广告的组合。广告时间的定价是基于受众规模和份额、我们受众的人口统计以及对我们有限的商业时间库存的需求。广告时间通过当地和全国销售人员以及全国销售代表公司的组合进行销售。数字收入主要是
在我们当地的电视网站、智能手机应用程序、平板电脑应用程序和其他平台上向当地和全国客户销售广告所产生的收入。
政治广告 —政治广告通常通过我们在华盛顿特区的销售办事处销售。广告销售给总统、州长、参议院和众议院候选人,以及州和地方问题。它也被卖给政治行动团体(PAC)或其他倡导团体。
转播收入 —我们从与我们市场上的多频道视频节目发行商(“MVPD”)的转播协议中赚取收入。MVPD是有线电视运营商和卫星运营商,他们付钱让我们向他们的客户提供我们的节目。我们还从夸张的虚拟MVPD收取费用。我们收到的费用通常是基于我们当地市场的订户数量和每个订户的签约费率。
其他产品和服务— 我们通过本地媒体分部从赞助和社区活动中获得收入。我们的Scripps Networks部门为其客户提供访问优质内容的订阅服务。
有关更多信息,包括按重要产品和服务提供的收入,请参阅附注13.部门信息。
收入确认-收入是根据我们预期有权换取向客户提供的承诺商品或服务的对价来衡量的,不包括代表第三方收取的任何金额。收入在将承诺的产品或服务的控制权转让给客户时确认。
广告— 广告收入是在扣除经纪公司佣金后确认的,随着时间的推移,主要是随着美国存托股份的播出或印象的传递,以及任何签约的观众保证得到满足。我们运用实际的权宜之计,以我们有权开具发票的金额确认收入,这直接对应于客户相对于我们业绩所获得的价值。对于根据受众保证销售的广告,受众不足可能导致向客户交付额外广告的义务。在我们不能满足合同规定的收视率的程度上,我们记录递延收入,直到观众保证得到满足。
重传— 转播收入被认为是功能性知识产权的许可,并在内容传输给客户的时间点确认。MVPD通常会在30至90天的滞后时间内向我们报告其订户数量。在收到MVPD报告之前,我们根据对订户数量的估计记录收入,利用每个MVPD的订户的历史水平和趋势。
合同余额-收入确认的时间可能与向客户开具发票的时间不同。我们在开票前确认收入时记录应收账款,或在开票后确认收入时记录未赚取收入。
付款条件可能因合同类型而异,尽管我们的条款一般包括在30至90天内付款的要求。在收入确认时间与开具发票时间不同的情况下,我们已确定我们的合同不包括重要的融资部分。我们发票条款的主要目的是为客户提供购买我们产品和服务的简化和可预测的方式,而不是从我们的客户那里获得融资。
坏账准备反映了我们对应收账款余额中固有的可能损失的最佳估计。我们根据预期的信贷损失估计拨备,包括我们的实际损失和已知问题账户的历史经验。坏账准备总额为#美元。5.12022年9月30日的百万美元和4.32021年12月31日为100万人。
当我们在业绩之前收到现金付款时,我们会记录未赚取的收入。我们通常要求预先支付根据与政治广告客户签订的广告合同应支付的金额。未赚取的收入总额为$32.82022年9月30日,预计将在未来12个月内在收入中确认。未赚取的收入总额为$20.02021年12月31日为100万人。我们记录了$13.8截至2022年9月30日的9个月收入中的100万美元,这些收入包括在2021年12月31日的非劳动收入中。
租契-我们在一开始就确定一项安排是否为租赁。经营租赁计入我们综合资产负债表中的经营租赁使用权资产、其他流动负债及经营租赁负债。
ROU资产代表我们在租赁期内使用标的资产的权利,租赁负债代表我们支付租赁产生的租赁款项的义务。经营租赁ROU资产及负债于开始日期根据租赁期内租赁付款的现值确认。由于我们的大部分租约不能轻易确定隐含利率,我们使用递增借款利率来确定租赁付款的现值。递增的
借款利率是指在租赁开始时我们将产生的利率的估计,以借入相当于租赁期内以抵押为基础的租赁付款的金额。经营租赁ROU资产还包括在开始时或之前支付的任何款项,并因任何租赁激励措施而减少。我们的租赁条款可能包括在合理确定我们将行使该选择权时延长或终止租约的选项。租赁付款的租赁费用在租赁期限内以直线法确认。
基于股份的薪酬-我们有一个长期激励计划(“计划”),在我们的2021年年度报告Form 10-K中有更详细的描述。该计划规定向关键员工和非员工董事授予激励性和非限制性股票期权、股票增值权、限制性股票单位(RSU)和非限制性A类普通股和业绩单位。
以股份为基础的薪酬成本总计为$3.9百万美元和美元3.62022年第三季度和2021年第三季度分别为100万美元。年初至今,基于股份的薪酬成本总计为#美元。17.8百万美元和美元18.32022年和2021年分别为100万。
每股收益(EPS)-有权获得股息或股息等价物的基于股票支付的未授予奖励,如我们的RSU,在计算每股收益时被视为参与证券。在两级法下,我们将净收益的一部分分配给这些参与的证券,因此,在普通股每股收益的计算中不包括这部分收入。我们不会将损失分摊给参与的证券。
下表列出了基本和稀释加权平均流通股的信息:
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| | 截至三个月 9月30日, | | 九个月结束 9月30日, |
(单位:千) | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
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分子(基本每股收益和稀释后每股收益) | | | | | | | | |
持续经营收入,税后净额 | | $ | 46,248 | | | $ | 58,366 | | | $ | 110,353 | | | $ | 63,082 | |
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分配给RSU的收入减少 | | (885) | | | (1,337) | | | (1,831) | | | (738) | |
优先股股息减少 | | (12,576) | | | (12,577) | | | (37,729) | | | (36,796) | |
基本每股收益和稀释后每股收益的分子 | | $ | 32,787 | | | $ | 44,452 | | | $ | 70,793 | | | $ | 25,548 | |
分母 | | | | | | | | |
基本加权平均流通股 | | 83,360 | | | 82,482 | | | 83,141 | | | 82,258 | |
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稀释证券的影响 | | 1,964 | | | 7,649 | | | 5,056 | | | 4,644 | |
稀释加权平均流通股 | | 85,324 | | | 90,131 | | | 88,197 | | | 86,902 | |
截至2022年和2021年9月30日,我们有0.2百万及以下0.1数百万的未完成的RSU分别是抗稀释的。2021年5月14日,我们修改了与伯克希尔哈撒韦公司的普通股认股权证协议。在2021年5月14日普通股认股权证协议修订之前,基本和摊薄每股收益计算排除了普通股认股权证的影响,因为其影响将是反摊薄的。在修订日期之后,每股收益的计算包括普通股认股权证的摊薄影响。
2. 近期采用和发布的会计准则
最近采用的会计准则-2021年10月,财务会计准则委员会(FASB)发布了新的指导意见,要求实体按照与客户签订合同的收入会计准则确认和计量在企业合并中获得的合同资产和合同负债。指导意见一般会导致实体确认合同资产和合同负债的金额与被收购方在紧接收购日期之前记录的金额一致,而不是按公允价值确认。该指南在2022年12月15日之后的财政年度内有效,并允许提前采用。我们通过了新的指导方针,自2022年1月1日起生效。该指引的采纳并未对我们的简明综合财务报表产生影响。
2021年5月,FASB发布了新的指导意见,澄清了发行人对独立股权分类书面看涨期权的某些修改或交换的会计处理,这些期权在修改或交换后仍保持股权分类。具体地说,指导意见提供了一个基于原则的框架,以确定发行人是否应将修改或交换确认为对股本或费用的调整。该指导意见适用于2021年12月15日之后开始的财政年度的所有实体,包括这些财政年度内的过渡期。我们通过了新的指导方针,自2022年1月1日起生效。该指引的采纳并未对我们的简明综合财务报表产生影响。
近期发布的会计准则-2021年11月,FASB发布了新的指导意见,要求各实体对通过应用赠款或捐款会计模式进行类比核算的重大政府援助交易提供某些披露。该指引对我们的2022年年度报告期有效,我们预计采纳该指引不会对我们的年度合并财务报表和相关披露产生实质性影响。
2020年3月,FASB发布了新的指导意见,为某些会计要求提供了可选的权宜之计和例外,以促进从使用伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)和其他银行间同业拆借利率的过渡。该指引自2020年3月12日起生效,并将适用至2022年12月31日,条件是符合某些标准的所有实体,其合同、对冲关系和其他交易参考了LIBOR或其他参考利率,预计将因参考利率改革而停止。我们将评估由于参考汇率改革而发生的交易或合同修改,以确定是否持续应用可选指导。
3. 收购
Nuvyyo收购
2022年1月5日,我们以现金净对价总计美元收购了Nuvyyo13.8百万美元。Nuvyyo为消费者提供DVR产品解决方案,在连接的设备上观看和录制免费的空中高清电视。初步购进价格分配为#美元7.2百万美元到无形资产,使用寿命从三至五年, $7.1600万美元用于商誉,其余部分分配给各种营运资金和递延纳税负债账户。估计的商誉不能扣税,反映了Nuvyyo与Scripps合并后预期的协同效应和增加的市场渗透率。我们将商誉分配给了我们的另一个部门。
离子采集
2021年1月7日,我们完成了对国家广播网ION Media Networks,Inc.(简称ION)的收购,价格为1美元2.65十亿美元。ION是一个全国性的广播电台网络,是美国广播电视频谱的最大持有者。该公司通过拥有联邦通信委员会许可的电视台以及附属电视台分发其节目,100通过其空中广播和付费电视平台,数以百万计的美国家庭。收购ION使我们能够通过将ION网络与我们的其他新闻和娱乐网络相结合,创建一个全面的全国电视网络业务。
这笔交易的融资方式包括现金、债务融资和优先股融资,其中包括伯克希尔哈撒韦的美元。600斯克里普斯的百万优先股投资。伯克希尔哈撒韦也收到了一份认股权证,将购买至多23.1百万股A类股,行使价为$13每股。
为了遵守联邦通信委员会的所有权规则,我们同时剥离了23收购ION电视台,总代价为$30100万美元,由Inyo Broadcast Holdings,LLC在收购完成后购买。根据长期从属协议,这些被剥离的电台成为国际移民组织的独立附属机构。
下表汇总了ION交易的现金净对价。
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(单位:千) | | |
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购买总价 | | $ | 2,650,000 | |
加上:获得的现金 | | 14,493 | |
另外:营运资本 | | 57,755 | |
总交易总现金对价 | | 2,722,248 | |
减去:电离站收益剥离 | | (30,000) | |
总交易现金对价净额 | | 2,692,248 | |
减去:获得的现金 | | (14,493) | |
总对价,扣除取得的现金后的净额 | | $ | 2,677,755 | |
下表汇总了在结算日购置的国际投资基金资产和承担的负债的最终公允价值。
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(单位:千) | | |
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应收账款 | | $ | 135,006 | |
其他流动资产 | | 25,353 | |
节目制作权 | | 169,027 | |
财产和设备 | | 122,520 | |
经营性租赁使用权资产 | | 72,717 | |
其他资产 | | 2,295 | |
商誉 | | 1,796,148 | |
活着的无限无形资产-FCC许可证 | | 424,200 | |
应摊销无形资产: | | |
Inyo从属协议 | | 422,000 | |
其他隶属关系 | | 22,000 | |
广告商关系 | | 143,000 | |
商号 | | 72,000 | |
应付帐款 | | (9,674) | |
未赚取收入 | | (13,043) | |
应计费用 | | (15,814) | |
方案拟订负债的当前部分 | | (92,721) | |
其他流动负债 | | (24,810) | |
编程负债 | | (191,837) | |
递延税项负债 | | (265,291) | |
经营租赁负债 | | (78,438) | |
其他长期负债 | | (36,883) | |
总对价,扣除取得的现金后的净额 | | $ | 2,677,755 | |
在分配给可摊销无形资产的价值中,Inyo关联协议的摊销期限估计为#年。20几年来,广告客户关系的摊销期限估计为7年,其他从属关系的摊销期限估计为10年,分配给商标的价值估计摊销期限为10好几年了。
美元的商誉1.8交易产生的10亿美元主要包括协同效应、规模经济和其他好处,因为更大的国家广播足迹并成为广播频谱的最大持有者。我们将商誉分配给了我们的Scripps Networks部门。该交易作为股票收购入账,对所收购的资产和负债适用结转税基。商誉不能在所得税中扣除。
形式上的业务结果
下表列出了假设在2020年初进行了离子收购的情况下,预计的业务结果。预计结果不包括Nuvyyo,因为这项收购的影响,无论是单独的还是总体的,对上一年的经营业绩都不是实质性的。备考资料包括Scripps和ION的历史经营结果(不包括出售给Inyo的剥离加油站的结果),以及对所购资产的额外折旧和摊销的调整、与交易融资有关的额外利息支出和其他交易调整。预计结果不包括收购带来的效率、成本降低或协同效应,也不包括对认股权证的追溯公允价值调整。未经审计的备考财务资料不一定表明如果收购在本期间开始时完成,实际会出现的结果。
| | | | | | | | |
(千元,每股数据除外)(未经审计) | | 截至2021年9月30日的9个月 |
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营业收入 | | $ | 1,667,963 | |
斯克里普斯股东应占净收益 | | 57,469 | |
每股净收益: | | |
Basic | | $ | 0.68 | |
稀释 | | 0.64 | |
2021年预计结果为#美元。33.4已在2020年预计结果中计入的已发生的离子交易成本的100万笔冲销。
4. 资产减记及其他费用和贷项
所得税前持续业务的收入受到以下因素的影响:
2022 - 收购和相关整合成本为5美元1.62022年前9个月的100万美元主要反映了与ION收购相关的专业服务成本。
在2022年第一季度,我们赎回了美元42.22027年发行的高级债券,百万元26.62029年发行的高级债券的百万元及54.52031年发行的高级债券中的100万美元。赎回产生的债务清偿收益为#美元。1.22,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000。
2021 -收购和相关整合成本为$35.62021年前9个月的100万美元主要反映了完成和整合ION Media Networks,Inc.收购所产生的投资银行、法律和专业服务成本,该收购于2021年1月7日完成。
重组成本总计为5美元9.4由于Newsy重组计划,2021年前9个月将达到100万欧元。我们在2021年第一季度产生的费用总额为7.1100万美元,用于减记资本化运输协议付款和某些Newsy无形资产。2021年的额外重组费用主要归因于员工遣散费、搬迁成本和尼尔森合同成本。
我们在2021年第三季度完成了丹佛KMGH电视台的大楼销售。这笔交易的结果是确认了总计1美元的税前收益。32.6百万美元。
我们在2021年第二季度赎回了2025年优先债券的未偿还本金。赎回导致债务清偿损失#美元。13.8百万美元,代表注销票据和注销未摊销债务融资成本所支付的溢价。
2021年第一季度,我们完成了Triton业务的出售。这笔交易产生的净收益总额为#美元。225百万美元,我们确认了处置的税前收益总计$81.8百万美元。
与我们已发行的普通股认股权证有关,我们确认的非现金费用总计为$99.12021年至今,这一数字为100万美元。在每个报告期内,认股权证债务均按市价计价,我们普通股价格的上涨是导致较高估值的重要因素。在2021年5月14日普通股认股权证协议修订后,认股权证的公允价值被重新归类为股权,不再在每个报告期按市值计价。
5. 所得税
我们为我们的子公司提交合并的联邦所得税申报单、某些州的合并单一纳税申报单和其他单独的州所得税申报单。
中期所得税拨备一般根据全年的预期有效所得税税率和适用于中期内某些离散交易的税率来确定。为了确定年度有效所得税税率,我们必须估计全年的所得税前收入(亏损)总额和应纳税的司法管辖区。如果所得税前收入(亏损)大于或低于估计,或者如果收入(亏损)分配给征税地区与估计分配不同,则全年的实际有效所得税税率可能与这些估计值不同。我们每个季度根据我们对全年所得税前收入(亏损)的最新估计以及我们预计收入将被征税的司法管辖区,审查和调整我们估计的全年有效所得税税率。
截至2022年9月30日和2021年9月30日的9个月的实际所得税税率为29%和44%。我们的有效所得税率与美国联邦法定税率之间的差异是州税、外国税、不可扣除的费用、不确定税收职位准备金的变化、行使和归属基于股票的薪酬奖励所产生的额外税收优惠或费用($1.02022年收益为100万美元,1.82021年的百万福利),国家递延利率变化(美元4.02022年的百万支出)和州NOL估值津贴变化(美元1.22021年将有100万人受益)。此外,不可扣除的费用为#美元。102.62021年录得100万美元,涉及发行成本和与ION收购有关的普通股认股权证上记录的按市值计价调整的未实现亏损。
我们确认国家NOL结转为递延税项资产,但受估值津贴的限制。于每个资产负债表日,我们估计在结转期届满前预期不会使用的结转金额。期满前预计不会使用的结转的税务影响计入估值免税额。
6. 受限现金
截至2021年12月31日,我们限制现金为$34.3百万美元。余额反映了KMGH丹佛电视台大楼出售中托管的有限现金,这笔现金是2022年1月收到的。
7. 租契
我们有办公空间、数据中心和某些设备的运营租赁。我们的租约剩余的租约条款为1年份至30几年,其中一些可能包括延长租约长达5几年,其中一些可能包括在以下时间内终止租约的选项1年。截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月,在我们的简明综合运营报表中确认的运营租赁成本总计为$6.6百万美元和美元6.1百万美元,包括短期租赁费#美元0.4百万美元和美元0.5分别为100万美元。今年到目前为止,2022年9月30日和2021年9月30日的成本总计为19.8百万美元和美元18.0百万美元,包括短期租赁费#美元1.1百万美元和美元1.4分别为100万美元。
与我们的经营租赁相关的其他信息如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
(单位:千,租期和贴现率除外) | | 自.起 9月30日, 2022 | | 自.起 十二月三十一日, 2021 |
| | | | |
资产负债表信息 | | | | |
使用权资产 | | $ | 111,583 | | | $ | 124,821 | |
其他流动负债 | | 19,022 | | | 20,066 | |
经营租赁负债 | | 100,082 | | | 113,892 | |
加权平均剩余租期 | | | | |
经营租约 | | 7.97年份 | | 8.35年份 |
加权平均贴现率 | | | | |
经营租约 | | 4.16 | % | | 4.16 | % |
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| | 截至三个月 9月30日, | | 九个月结束 9月30日, |
(单位:千) | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | | | |
补充现金流信息 | | | | | | | | |
为计入租赁的金额支付的现金 负债 | | $ | 6,246 | | | $ | 5,780 | | | $ | 18,502 | | | $ | 16,456 | |
以租赁义务换取的使用权资产 | | 2,133 | | | 2,228 | | | 3,596 | | | 9,185 | |
截至2022年9月30日,不可取消经营租赁项下的未来最低租赁付款如下:
| | | | | | | | |
(单位:千) | | 运营中 租契 |
| | |
2022年剩余时间 | | $ | 6,520 | |
2023 | | 24,990 | |
2024 | | 21,909 | |
2025 | | 17,584 | |
2026 | | 15,493 | |
此后 | | 54,683 | |
未来最低租赁付款总额 | | 141,179 | |
减去:推定利息 | | (22,075) | |
总计 | | $ | 119,104 | |
8. 商誉及其他无形资产
商誉包括以下内容:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:千) | | 本地媒体 | | 斯克里普斯网络公司 | | 其他 | | 总计 |
| | | | | | | | |
截至2021年12月31日的总余额 | | $ | 1,122,408 | | | $ | 2,028,890 | | | $ | — | | | $ | 3,151,298 | |
累计减值损失 | | (216,914) | | | (21,000) | | | — | | | (237,914) | |
截至2021年12月31日的净余额 | | $ | 905,494 | | | $ | 2,007,890 | | | $ | — | | | $ | 2,913,384 | |
| | | | | | | | |
截至2022年9月30日的总余额 | | $ | 1,122,408 | | | $ | 2,028,890 | | | $ | 7,082 | | | $ | 3,158,380 | |
累计减值损失 | | (216,914) | | | (21,000) | | | — | | | (237,914) | |
截至2022年9月30日的净余额 | | $ | 905,494 | | | $ | 2,007,890 | | | $ | 7,082 | | | $ | 2,920,466 | |
其他无形资产包括:
| | | | | | | | | | | | | | |
(单位:千) | | 自.起 9月30日, 2022 | | 自.起 十二月三十一日, 2021 |
| | | | |
应摊销无形资产: | | | | |
账面金额: | | | | |
电视从属关系 | | $ | 1,060,244 | | | $ | 1,060,244 | |
客户列表和广告商关系 | | 220,997 | | | 217,400 | |
其他 | | 135,672 | | | 130,265 | |
总账面金额 | | 1,416,913 | | | 1,407,909 | |
累计摊销: | | | | |
电视从属关系 | | (208,574) | | | (168,021) | |
客户列表和广告商关系 | | (100,327) | | | (77,711) | |
其他 | | (43,519) | | | (32,881) | |
累计摊销总额 | | (352,420) | | | (278,613) | |
应摊销无形资产净值 | | 1,064,493 | | | 1,129,296 | |
活着的无限无形资产-FCC许可证 | | 781,015 | | | 781,015 | |
其他无形资产总额 | | $ | 1,845,508 | | | $ | 1,910,311 | |
预计未来五年每年的无形资产摊销费用为#美元。23.52022年剩余时间为100万美元,94.02023年,百万美元92.62024年,百万美元89.52025年为100万美元,86.02026年,百万美元83.22027年为100万美元,595.7在以后的几年里。
9. 长期债务
长期债务包括以下内容:
| | | | | | | | | | | | | | |
(单位:千) | | 自.起 9月30日, 2022 | | 自.起 十二月三十一日, 2021 |
| | | | |
循环信贷安排 | | $ | — | | | $ | — | |
高级担保票据,2029年到期 | | 523,356 | | | 550,000 | |
| | | | |
高级无担保票据,2027年到期 | | 442,473 | | | 484,655 | |
高级无担保票据,2031年到期 | | 423,463 | | | 477,958 | |
定期贷款,2024年到期 | | 285,000 | | | 287,250 | |
定期贷款,2026年到期 | | 738,340 | | | 744,049 | |
定期贷款,2028年到期 | | 636,000 | | | 667,000 | |
| | | | |
未偿还本金总额 | | 3,048,632 | | | 3,210,912 | |
减去:债务发行成本和发行折扣 | | (52,296) | | | (62,907) | |
减:当前部分 | | (18,612) | | | (18,612) | |
长期债务账面净值 | | $ | 2,977,724 | | | $ | 3,129,393 | |
长期债务的公允价值* | | $ | 2,743,315 | | | $ | 3,249,278 | |
*债务的公允价值是根据第三方金融专业人士提供的报价的私人市场交易或可观察到的估计来估计的,因此被归入公允价值等级的第二级。
斯克里普斯高级担保信贷协议
2021年1月7日,我们签订了第三次修订后的重新信贷协议的第六修正案(“第六修正案”)。根据第六修正案,我们有一个美元400于2026年1月或之前到期的百万循环信贷安排(“循环信贷安排”)91我们的任何现有贷款和我们现有的无担保票据在贷款期限内到期的规定到期日的前几天。承诺费0.30%至0.50根据我们的杠杆率,循环信贷融资项下应支付的未使用承诺总额的年利率。循环信贷工具的利息以伦敦银行同业拆息为基础,外加基于我们杠杆率的保证金,范围为1.75%至2.50%。截至2022年9月30日,我们拥有不是循环信贷安排下的借款。我们在2022年提取左轮手枪余额期间的加权平均利率为4.65%。截至2022年9月30日和2021年12月31日,我们的未偿还信用证总额为$7.1百万美元和美元6.9在循环信贷机制下,分别为600万美元和600万美元。
2017年10月2日,我们发行了美元3002024年10月到期的百万定期贷款B(“2024年定期贷款”)。2024年定期贷款目前应支付利息,利率基于LIBOR,外加固定保证金2.00%。利息将降至伦敦银行同业拆息加固定保证金1.75如果修改后的协议定义的公司总净杠杆率低于2.75。这笔2024年的定期贷款需要每年支付本金1美元。3百万美元。
截至2022年9月30日和2021年12月31日,2024年定期贷款利率为5.12%和2.10%。加权平均利率为4.21%和2.09截至2022年9月30日和2021年9月30日的九个月分别为2%。
2019年5月1日,我们发行了$7652026年5月到期的百万定期贷款B(“2026年定期贷款”)。目前应为2026年定期贷款支付利息,利率基于LIBOR,外加固定保证金2.56%。这笔2026年的定期贷款需要每年支付本金1美元。7.6百万美元。递延融资成本和原始发行折扣总计约为#美元。23.0这笔定期贷款将在贷款期限内摊销。
截至2022年9月30日和2021年12月31日,2026年定期贷款利率为5.68%和3.31%。2026年定期贷款的加权平均利率为4.77%和3.31截至2022年9月30日和2021年9月30日的九个月分别为2%。
根据第六修正案,我们还发布了一项800为ION收购提供资金的百万定期贷款B(“2028年定期贷款”)。定期贷款将于2028年到期,利率基于伦敦银行间同业拆借利率,外加固定保证金3.00%。此外,第六修正案规定,伦敦银行同业拆借利率不得低于0.752026年和2028年到期的定期贷款的利率。这笔2028年的定期贷款需要每年支付本金1美元。8.0百万美元。我们产生的递延融资成本总计为$23.4与这笔定期贷款和循环信贷安排修正案有关的100万美元,将在定期贷款期限内摊销。
截至2022年9月30日和2021年12月31日,2028年定期贷款的利率为5.87%和3.75%。2028年定期贷款的加权平均利率为4.96%和3.75截至2022年9月30日和2021年9月30日的九个月分别为2%。
高级担保信贷协议包含限制我们产生额外债务的能力的契约,并规定对某些付款(股息和股票回购)进行限制。此外,我们必须遵守某些杠杆率,才能继续进行收购。我们的信贷协议还包括一项条款,即在某些情况下,我们必须使用部分超额现金流来偿还债务。我们向贷款人质押了我们在子公司的股权以及几乎所有其他个人财产的担保权益,包括现金、应收账款和设备。此外,循环信贷安排包含一项遵守最高第一留置权净杠杆率的契约4.75当我们在该工具上有未偿还借款时,将其设置为1.0。截至2022年9月30日,我们遵守了我们的财务契约。
2029年高级担保票据
2020年12月30日,我们发行了美元550百万优先担保票据(“2029年优先票据”),息率为3.875年息%,将于2029年1月15日到期。2029年高级票据的收益存入一个单独的代管账户。代管账户后来于2021年1月7日释放,用于为收购ION提供资金(见附注3)。2029年发行的优先债券定价为100面值和利息的%每半年支付一次,从2021年7月15日开始,分别于1月15日和7月15日支付。在2024年1月15日之前,我们最多可以兑换402029年发行的优先债券本金总额的百分比,赎回价格为103.875本金的%,另加截至赎回日为止的应计及未付利息(如有)。我们亦可在2024年1月15日前赎回部分或全部2029年优先债券,赎回价格为100本金的%,另加到赎回日为止的应计及未付利息(如有),另加“全数”溢价。于2024年1月15日或之后及2026年1月15日之前,我们可按契约协议所述的适用赎回价格赎回全部或部分票据。如果我们出售某些资产或控制权发生变化,2029年优先债券的持有人可能会要求我们回购部分或全部债券。我们的信贷协议还包括一项条款,即在某些情况下,我们必须使用部分超额现金流来偿还债务。2029年优先票据由我们及其大部分附属公司担保,并与高级担保信贷协议项下的债务以同等基础提供担保。在2021年1月7日解除托管收益后,票据以第一留置权为抵押,以我们子公司的股权质押以及斯克里普斯的几乎所有现有和未来资产为担保。2029年的高级票据包含我们必须遵守的契约,这些契约是这种性质的借款交易的典型。
我们产生了大约$13.8与发行2029年高级票据有关的递延融资成本,这些费用将在票据的有效期内摊销。
2027年高级无抵押票据
2019年7月26日,我们发行了$500百万优先无担保票据,利率为5.875年息在2027年7月15日到期的债券(下称“2027年高级债券”)。2027年发行的优先债券定价为100债券面值及利息的%每半年于7月15日及1月15日支付一次。本行可于2025年7月15日前按契约协议所载适用赎回价格赎回全部或部分债券。如果我们出售某些资产或控制权发生变化,2027年优先债券的持有人可能会要求我们回购部分或全部债券。2027年优先票据由若干现有及未来的境内受限制附属公司按优先无抵押基准提供全面及无条件担保。2027年高级票据包含我们必须遵守的契约,这些契约是这种性质的借款交易的典型。2027年发行的高级票据并无登记权。
我们产生了大约$10.7与发行2027年高级票据有关的递延融资成本,这些费用将在票据的有效期内摊销。
2031年高级无抵押票据
2020年12月30日,我们发行了美元500百万优先无抵押票据(“2031年优先票据”),息率为5.375年息%,将于2031年1月15日到期。2031年优先票据的收益存入一个单独的代管账户。代管账户后来于2021年1月7日释放,用于为收购ION提供资金(见附注3)。2031年发行的优先债券定价为100面值和利息的%每半年支付一次,从2021年7月15日开始,分别于1月15日和7月15日支付。在2024年1月15日之前,我们最多可以兑换40该批2031年优先债券本金总额的百分比,赎回价格为105.375本金的%,另加截至赎回日为止的应计及未付利息(如有)。我们亦可在2026年1月15日前赎回部分或全部2031年优先债券,赎回价格为100本金的%,另加到赎回日为止的应计及未付利息(如有),另加“全数”溢价。于2026年1月15日或之后及2029年1月15日之前,我们可按契约协议所述的适用赎回价格赎回全部或部分票据。如果我们出售某些资产或控制权发生变化,2031年优先债券的持有人可能会要求我们回购部分或全部债券。2031年的优先债券也由我们和大多数我们的子公司担保。2031年高级票据包含我们必须遵守的契约,这些契约是这种性质的借款交易的典型。
我们产生了大约$12.5与发行2031年高级票据有关的递延融资成本,这些费用将在票据的有效期内摊销。
债务回购授权
2021年5月,我们的董事会提供了额外的债务回购计划授权,根据该授权,我们可以通过赎回或公开市场购买和报废,减少我们的优先担保票据和优先无担保票据的未偿还本金余额。授权目前允许本金总额减少最多$439.3100万美元,将于2023年3月1日到期。
债务回购交易
在2022年第一季度,我们赎回了美元42.22027年发行的百万优先票据,$26.62029年高级票据中的百万美元和54.5我们2031年的高级票据中有100万张。赎回产生的债务清偿收益为#美元。1.22,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000。
在2022年第三季度,我们为2028年定期贷款额外支付了本金,总额为$25百万美元,并注销了$0.5百万递延融资成本与这笔定期贷款相关的利息支出。
2021年5月15日,我们赎回了美元400我们将于2025年到期的优先无担保票据的未偿还本金金额为100万美元。赎回价格等于102.563本金总额的%加上应计利息和未付利息。赎回导致债务清偿损失#美元。13.8百万美元,代表注销票据和注销未摊销债务融资成本所支付的溢价。这些钞票是用手头的现金赎回的。
在2021年第四季度,我们赎回了美元15.42027年高级票据中的百万美元和22.0我们2031年的高级票据中有100万张。
在2021年全年,我们为2028年定期贷款额外支付了本金总额为$125百万美元。
10. 其他负债
其他负债包括:
| | | | | | | | | | | | | | |
(单位:千) | | 自.起 9月30日, 2022 | | 自.起 十二月三十一日, 2021 |
| | | | |
雇员补偿及福利 | | $ | 24,698 | | | $ | 29,175 | |
递延FCC重新包装收入 | | 47,217 | | | 47,977 | |
编程责任 | | 260,008 | | | 352,686 | |
退休金福利的负债 | | 71,060 | | | 102,831 | |
不确定税收头寸的负债 | | 10,587 | | | 12,280 | |
| | | | |
其他 | | 29,604 | | | 30,989 | |
其他负债(减去流动部分) | | $ | 443,174 | | | $ | 575,938 | |
11. 补充现金流信息
下表列出了有关某些周转资金账户变化的补充信息:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 九个月结束 9月30日, |
(单位:千) | | 2022 | | 2021 |
| | | | |
应收账款 | | $ | 13,621 | | | $ | 16,473 | |
| | | | |
其他流动资产 | | (23,620) | | | 11,777 | |
应付帐款 | | 10,141 | | | 7,840 | |
应计雇员薪酬和福利 | | (12,959) | | | (2,378) | |
应计利息 | | (19,922) | | | (121) | |
其他应计负债 | | (5,534) | | | (19,269) | |
未赚取收入 | | 11,539 | | | (5,224) | |
其他,净额 | | (2,078) | | | (22,207) | |
总计 | | $ | (28,812) | | | $ | (13,109) | |
12. 员工福利计划
我们发起了一项非供款固定收益养老金计划和非合格高管补充退休计划(“SERP”)。在我们的固定收益养老金计划和SERP中,未来福利的应计项目已被冻结。
我们发起了一项固定缴费计划,基本上涵盖了所有非工会员工和某些工会员工。我们将员工自愿缴费的一部分匹配到此计划中。
其他工会代表的员工由我们和工会联合发起的固定收益养老金计划或工会发起的多雇主计划覆盖。
雇员福利计划支出的构成如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三个月 9月30日, | | 九个月结束 9月30日, |
(单位:千) | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
利息成本 | | $ | 4,333 | | | $ | 4,143 | | | $ | 12,999 | | | $ | 12,349 | |
扣除费用后的计划资产预期回报率 | | (6,227) | | | (5,786) | | | (18,675) | | | (17,426) | |
| | | | | | | | |
精算损失和先前服务费用摊销 | | 997 | | | 1,684 | | | 3,026 | | | 4,657 | |
| | | | | | | | |
固定收益养老金计划合计 | | (897) | | | 41 | | | (2,650) | | | (420) | |
| | | | | | | | |
SERPS | | 214 | | | 223 | | | 642 | | | 670 | |
固定缴款计划 | | 3,258 | | | 3,197 | | | 11,582 | | | 10,877 | |
定期净收益成本 | | $ | 2,575 | | | $ | 3,461 | | | $ | 9,574 | | | $ | 11,127 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
我们贡献了$0.8百万美元,为我们的SERP支付当前的福利,并提供了$25在截至2022年9月30日的9个月内,为我们的固定收益养老金计划支付了100万美元的可自由支配缴费。在2022年的剩余时间里,我们预计将额外贡献1美元1.1为SERP的福利支付提供资金,预计不会为我们的固定养老金计划提供任何额外的缴费。
13. 细分市场信息
我们根据我们的管理和内部报告结构以及我们的首席运营决策者做出资源分配决策的基础来确定我们的业务部门。
我们的本地媒体板块包括我们的61地方广播电台及其相关的数字业务。它由以下部分组成18ABC附属公司,11NBC附属公司,九哥伦比亚广播公司附属公司和四福克斯的子公司。我们也有12CW附属公司-四在满电站和八在组播上;五独立电台和10额外的低发电站。我们的本地媒体部门的收入主要来自向地方、国家和政治广告商销售广告,以及从有线电视运营商、电信公司、卫星运营商和过头的虚拟MVPD获得转播费。
我们的Scripps网络部门由以下部分组成九通过免费的空中广播、有线/卫星、联网电视和数字分发,几乎覆盖美国每个电视家庭的国家电视网。这些业务主要通过销售广告获得收入。
我们各自的业务部门业绩反映了我们当地广播电视台和我们的国家网络之间的公司间运输协议的影响。我们还将某些公司成本和费用的一部分分配给我们的业务部门,包括会计、采购、人力资源、员工福利和信息技术。这些公司间协议和分配通常是管理层商定的金额,可能不同于公平金额。
另一个分部标题汇总了我们的运营分部,这些分部太小,无法单独报告。集中提供的服务的成本和未分配给业务部门的某些公司成本计入共享服务和公司成本。这些未分配的公司成本还将包括与上市公司相关的成本。公司资产主要是现金和现金等价物、主要用于公司目的的限制性现金、财产和设备以及递延所得税。
我们的首席运营决策者评估我们业务部门的经营业绩,并使用一种称为部门利润的衡量标准来决定将资源分配给我们的业务部门。分部利润不包括利息、固定收益养老金计划金额、所得税、折旧和摊销、减值费用、剥离的经营实体、重组活动、投资结果和某些其他项目,这些项目是根据美国普遍接受的会计原则确定的。
关于我们的业务部门的信息如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三个月 9月30日, | | 九个月结束 9月30日, |
(单位:千) | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | | | |
部门运营收入: | | | | | | | | |
本地媒体 | | $ | 378,438 | | | $ | 331,316 | | | $ | 1,060,918 | | | $ | 968,734 | |
斯克里普斯网络公司 | | 235,401 | | | 226,550 | | | 713,398 | | | 678,945 | |
其他 | | 2,594 | | | 1,207 | | | 10,638 | | | 24,378 | |
部门间抵销 | | (4,332) | | | (3,830) | | | (12,680) | | | (10,816) | |
总营业收入 | | $ | 612,101 | | | $ | 555,243 | | | $ | 1,772,274 | | | $ | 1,661,241 | |
部门利润(亏损): | | | | | | | | |
本地媒体 | | $ | 99,607 | | | $ | 65,391 | | | $ | 234,742 | | | $ | 185,971 | |
斯克里普斯网络公司 | | 71,984 | | | 83,327 | | | 230,357 | | | 282,847 | |
其他 | | (6,791) | | | (2,227) | | | (12,253) | | | 513 | |
共享服务和企业 | | (19,611) | | | (17,768) | | | (60,937) | | | (55,827) | |
收购和相关整合成本 | | — | | | (251) | | | (1,642) | | | (35,582) | |
重组成本 | | — | | | (1,872) | | | — | | | (9,436) | |
无形资产的折旧和摊销 | | (39,565) | | | (42,086) | | | (120,329) | | | (122,344) | |
| | | | | | | | |
财产和设备处置收益(损失)净额 | | (1,593) | | | 31,109 | | | (5,651) | | | 30,954 | |
利息支出 | | (41,917) | | | (41,013) | | | (114,427) | | | (126,905) | |
清偿债务所得(损) | | — | | | — | | | 1,234 | | | (13,775) | |
固定收益养老金计划收入(费用) | | 683 | | | (264) | | | 2,008 | | | (250) | |
出售Triton业务的收益 | | — | | | — | | | — | | | 81,784 | |
认股权证亏损 | | — | | | — | | | — | | | (99,118) | |
杂项,净额 | | (494) | | | 674 | | | 1,269 | | | (6,884) | |
所得税前持续经营所得 | | $ | 62,303 | | | $ | 75,020 | | | $ | 154,371 | | | $ | 111,948 | |
折旧: | | | | | | | | |
本地媒体 | | $ | 9,997 | | | $ | 9,877 | | | $ | 30,665 | | | $ | 29,416 | |
斯克里普斯网络公司 | | 4,889 | | | 4,645 | | | 14,504 | | | 12,463 | |
其他 | | 45 | | | 44 | | | 133 | | | 338 | |
共享服务和企业 | | 409 | | | 373 | | | 1,220 | | | 1,092 | |
折旧总额 | | $ | 15,340 | | | $ | 14,939 | | | $ | 46,522 | | | $ | 43,309 | |
无形资产摊销: | | | | | | | | |
本地媒体 | | $ | 8,520 | | | $ | 12,016 | | | $ | 26,481 | | | $ | 30,698 | |
斯克里普斯网络公司 | | 14,209 | | | 14,503 | | | 42,627 | | | 44,390 | |
其他 | | 471 | | | — | | | 1,423 | | | 2,147 | |
共享服务和企业 | | 1,025 | | | 628 | | | 3,276 | | | 1,800 | |
无形资产摊销总额 | | $ | 24,225 | | | $ | 27,147 | | | $ | 73,807 | | | $ | 79,035 | |
物业和设备的附加设施: | | | | | | | | |
本地媒体 | | $ | 6,803 | | | $ | 8,317 | | | $ | 23,017 | | | $ | 27,066 | |
斯克里普斯网络公司 | | 2,241 | | | 6,960 | | | 10,677 | | | 17,372 | |
其他 | | 9 | | | — | | | 54 | | | 430 | |
共享服务和企业 | | 71 | | | 869 | | | 331 | | | 1,329 | |
房产和设备的总增加额 | | $ | 9,124 | | | $ | 16,146 | | | $ | 34,079 | | | $ | 46,197 | |
我们产生收入的主要活动的分类如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三个月 9月30日, | | 九个月结束 9月30日, |
(单位:千) | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | | | |
营业收入: | | | | | | | | |
核心广告 | | $ | 371,064 | | | $ | 387,643 | | | $ | 1,152,860 | | | $ | 1,142,405 | |
政治 | | 65,715 | | | 7,087 | | | 96,547 | | | 11,591 | |
转播费和运输费 | | 165,464 | | | 151,828 | | | 491,588 | | | 464,746 | |
其他 | | 9,858 | | | 8,685 | | | 31,279 | | | 42,499 | |
总营业收入 | | $ | 612,101 | | | $ | 555,243 | | | $ | 1,772,274 | | | $ | 1,661,241 | |
14. 股本
股本-我们有二普通股、有表决权的普通股和A类普通股。A类普通股只有在选举较大者时才有权投票三或三分之一的董事和俄亥俄州法律要求的其他事项。
关于2021年1月7日ION收购的完成,我们与伯克希尔哈撒韦公司(“伯克希尔哈撒韦”)签订了一份证券购买协议,根据协议,伯克希尔哈撒韦公司提供了600百万美元的融资以换取6,000本公司A系列优先股。面值为$的优先股100,000于发行五周年起,可由本公司选择赎回,并可于控制权(定义见优先股条款)发生变更时由持有人选择赎回,在每种情况下,赎回价格均为105面值的%,加上应计和未支付的股息(无论是否宣布)。只要公司以现金形式支付季度优先股股息,股息率将为8年利率。如果优先股的股息(每季度复合)不是全额现金支付,利率将增加到9优先股流通股剩余期间的年利率。优先股股息为$36.0百万美元和美元33.12022年和2021年分别为100万。根据优先股条款,我们被禁止支付股息和回购我们的普通股,直到所有优先股被赎回。
A类普通股认股权证-在优先股发行方面,伯克希尔哈撒韦也收到了一份认股权证,可以购买至多23.1百万股A类股,行使价为$13每股。认股权证可由持有人在任何时间或不时全部或部分行使,直至没有未发行优先股之日起一周年为止。由于持有人可选择以现金支付行使价及/或按所述面值交出部分优先股来结算认股权证,因此认股权证的公允价值确认为负债。估值模型被归入公允价值等级的第三级,包括权证的估计期限、斯克里普斯普通股的历史波动率和权证的行使价。于发行时,认股权证的公平价值合共为$。181在每个报告期内,权证的公允价值将根据简明综合经营报表内认股权证损益标题所反映的权证公允价值变动进行重新计量。
2021年5月14日,对权证协议进行了修改,仅允许通过现金支付行权价的方式结算权证。权证修订后,权证不再被视为按市值计价的权证公允价值变动在我们的经营业绩中计入损益的责任奖励。权证的公允价值于2021年5月14日重新计量为$280百万美元。我们股票价格在2021年期间的上涨是权证公允价值增加的主要因素。于修订日期的负债价值于额外实收资本项下重新分类为权益。
15. 累计其他综合收益(亏损)
按组成部分划分的累积其他全面收益(亏损)(“亏损”)的变动情况如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 截至2022年9月30日的三个月 |
(单位:千) | | | | 固定收益养老金项目 | | 其他 | | 总计 |
| | | | | | | | |
期初余额,2022年6月30日 | | | | $ | (72,059) | | | $ | (190) | | | $ | (72,249) | |
重新分类前的其他综合收益(亏损) | | | | — | | | — | | | — | |
从AOCI重新分类的税后净额为#美元253(a) | | | | 813 | | | 3 | | | 816 | |
当期其他综合收益(亏损)净额 | | | | 813 | | | 3 | | | 816 | |
期末余额,2022年9月30日 | | | | $ | (71,246) | | | $ | (187) | | | $ | (71,433) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 截至2021年9月30日的三个月 |
(单位:千) | | | | 固定收益养老金项目 | | 其他 | | 总计 |
| | | | | | | | |
期初余额,2021年6月30日 | | | | $ | (97,416) | | | $ | (292) | | | $ | (97,708) | |
重新分类前的其他综合收益(亏损) | | | | — | | | — | | | — | |
从AOCI重新分类的税后净额为#美元421(a) | | | | 1,337 | | | 19 | | | 1,356 | |
当期其他综合收益(亏损)净额 | | | | 1,337 | | | 19 | | | 1,356 | |
期末余额,2021年9月30日 | | | | $ | (96,079) | | | $ | (273) | | | $ | (96,352) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 截至2022年9月30日的9个月 |
(单位:千) | | | | 固定收益养老金项目 | | 其他 | | 总计 |
| | | | | | | | |
期初余额,2021年12月31日 | | | | $ | (73,713) | | | $ | (196) | | | $ | (73,909) | |
重新分类前的其他综合收益(亏损) | | | | — | | | — | | | — | |
从AOCI重新分类的税后净额为#美元768(a) | | | | 2,467 | | | 9 | | | 2,476 | |
| | | | | | | | |
当期其他综合收益(亏损)净额 | | | | 2,467 | | | 9 | | | 2,476 | |
期末余额,2022年9月30日 | | | | $ | (71,246) | | | $ | (187) | | | $ | (71,433) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 截至2021年9月30日的9个月 |
(单位:千) | | | | 固定收益养老金项目 | | 其他 | | 总计 |
| | | | | | | | |
期初余额,2020年12月31日 | | | | $ | (99,789) | | | $ | (330) | | | $ | (100,119) | |
重新分类前的其他综合收益(亏损) | | | | — | | | — | | | — | |
从AOCI重新分类的税后净额为#美元1,170(a) | | | | 3,710 | | | 57 | | | 3,767 | |
当期其他综合收益(亏损)净额 | | | | 3,710 | | | 57 | | | 3,767 | |
期末余额,2021年9月30日 | | | | $ | (96,079) | | | $ | (273) | | | $ | (96,352) | |
(a)精算收益(损失)计入简明合并业务报表中的固定收益养恤金计划费用
16. 持有待售资产和停产业务
缝纫机
2020年10月16日,我们完成了对Stitcher播客业务的出售。在我们的简明合并财务报表中,Stitcher被归类为非连续性业务。
已停产的缝纫机业务的经营业绩如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
(单位:千) | | 截至2021年9月30日的三个月 | | 截至2021年9月30日的9个月 |
| | | | |
营业收入 | | $ | — | | | $ | — | |
总成本和费用 | | — | | | (600) | |
无形资产的折旧和摊销 | | — | | | — | |
其他,净额 | | — | | | — | |
运营亏损 | | — | | | (600) | |
处置税前收益 | | 520 | | | 9,572 | |
所得税前非持续经营的收益 | | 520 | | | 8,972 | |
所得税拨备 | | 188 | | | 2,145 | |
非持续经营所得的税后净额 | | $ | 332 | | | $ | 6,827 | |
2021年头9个月,或有收益对价估计数增加了#美元。9.1百万美元。在2021年第三季度,我们收到了$19.1百万美元,用于2020年分红期间。2021年或有收益对价没有赋值。
Triton Digital
在2021年第一季度,我们的董事会批准出售我们的Triton Digital业务。2021年2月16日,我们签署了出售该业务的最终协议,交易于2021年3月31日完成。这笔交易产生的净收益总额为#美元。225百万美元,我们确认了处置的税前收益总计$81.8百万美元。
管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析
对财务状况和经营结果的讨论和分析以简明综合财务报表和简明综合财务报表附注为基础。你应该结合这些财务报表来阅读这一讨论。
前瞻性陈述
本文包含一些与公司业务相关的前瞻性陈述,这些陈述是基于管理层目前的预期。前瞻性陈述会受到某些风险、趋势和不确定因素的影响,包括广告需求和其他经济状况的变化,这些变化可能导致实际结果与前瞻性陈述中表达的预期大不相同。此类前瞻性陈述是截至本文件发表之日作出的,在评估时应了解其固有的不确定性。题为“风险因素”的章节详细讨论了可能导致实际结果和事件与前瞻性陈述大不相同的主要风险和不确定因素。这些风险因素包括由于金融市场波动、政府和监管机构的行动以及公司业务中断,新冠肺炎疫情可能对公司的财务业绩或状况造成的重大不利影响。公司没有义务公开更新任何前瞻性陈述,以反映陈述发表之日之后发生的事件或情况。
高管概述
E.W.斯克里普斯公司是一家多元化的媒体企业,通过41个市场的61家地方电视台和9家全国性新闻和娱乐网络为观众和企业提供服务。我们的地方电视台与美国广播公司、全国广播公司、哥伦比亚广播公司、福克斯电视台和哥伦比亚广播公司签订了节目安排协议。我们的九家Scripps电视网--ION、Blip、Court TV、Defy TV、GRIT、ION Mystery、Laff、Newsy和TrueReal--每一家都能通过广播覆盖90%以上的美国电视家庭。 我们还在华盛顿特区经营着一个屡获殊荣的调查性报道新闻编辑部,并担任美国最大、最成功、运行时间最长的教育项目之一--斯克里普斯全国拼写大赛的长期管理人员。
斯克里普斯是免费、有广告支持的电视领域的领导者。我们所有的地方电视台和国家网络都通过空中联系到消费者,我们的许多电视品牌也可以在免费的流媒体平台上找到。2022年,我们继续在快速增长的互联电视市场扩张,并继续利用我们在不断增长的无线市场中的领先地位。目前,三分之一的非付费电视家庭在提供订阅服务的同时还在通过空中收看电视,行业数据显示,到2025年,通过天线观看免费电视的家庭预计将超过5000万户。斯克里普斯发起了一项重大的全国性消费者营销活动,以进一步扩大天线的使用,并与零售、制造和天线安装方面的主要合作伙伴合作,帮助电视所有者了解空中可用节目的质量和数量以及天线使用的便利性。在2022年的前9个月,我们产生了850万美元的与这一广告活动相关的成本。
于2022年第一季,我们赎回了4,220万美元的2027年优先债券,赎回价格相当于本金总额的100.61%加应计未付利息;我们赎回了2,660万美元的2029年优先债券,赎回价格相当于本金总额的93.59%加应计未付利息;我们赎回了5,450万美元的2031年优先债券,赎回价格相当于本金总额的95.64%加应计未付利息。赎回带来了120万美元的债务清偿收益,因为这些票据是以低于票据面值的总代价赎回的。这些钞票是用手头的现金赎回的。2022年第三季度,我们为2028年定期贷款额外支付了2500万美元的本金。
2022年前九个月支付的优先股股息总额为3,600万美元。根据伯克希尔哈撒韦对斯克里普斯的优先股投资条款,我们被禁止支付股息和回购我们的普通股,直到所有优先股被赎回。
经营成果
影响我们每个业务部门的经营业绩和未来前景的趋势和基本经济状况各不相同。因此,您应该阅读下面关于我们的综合运营结果的讨论,以及随后对我们业务部门的运营业绩的讨论。
综合经营成果
综合业务结果如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三个月 9月30日, | | 九个月结束 9月30日, |
(单位:千) | | 2022 | | 变化 | | 2021 | | 2022 | | 变化 | | 2021 |
| | | | | | | | | | | | |
营业收入 | | $ | 612,101 | | | 10.2 | % | | $ | 555,243 | | | $ | 1,772,274 | | | 6.7 | % | | $ | 1,661,241 | |
不包括折旧和摊销的收入成本 | | (312,054) | | | 9.2 | % | | (285,775) | | | (918,398) | | | 12.2 | % | | (818,853) | |
销售、一般和行政费用,不包括折旧和摊销 | | (154,858) | | | 10.0 | % | | (140,745) | | | (461,967) | | | 7.7 | % | | (428,884) | |
| | | | | | | | | | | | |
收购和相关整合成本 | | — | | | | | (251) | | | (1,642) | | | | | (35,582) | |
重组成本 | | — | | | | | (1,872) | | | — | | | | | (9,436) | |
无形资产的折旧和摊销 | | (39,565) | | | | | (42,086) | | | (120,329) | | | | | (122,344) | |
| | | | | | | | | | | | |
财产和设备处置收益(损失)净额 | | (1,593) | | | | | 31,109 | | | (5,651) | | | | | 30,954 | |
营业收入 | | 104,031 | | | | | 115,623 | | | 264,287 | | | | | 277,096 | |
利息支出 | | (41,917) | | | | | (41,013) | | | (114,427) | | | | | (126,905) | |
清偿债务所得(损) | | — | | | | | — | | | 1,234 | | | | | (13,775) | |
固定收益养老金计划收入(费用) | | 683 | | | | | (264) | | | 2,008 | | | | | (250) | |
出售Triton业务的收益 | | — | | | | | — | | | — | | | | | 81,784 | |
认股权证亏损 | | — | | | | | — | | | — | | | | | (99,118) | |
杂项,净额 | | (494) | | | | | 674 | | | 1,269 | | | | | (6,884) | |
所得税前持续经营所得 | | 62,303 | | | | | 75,020 | | | 154,371 | | | | | 111,948 | |
所得税拨备 | | (16,055) | | | | | (16,654) | | | (44,018) | | | | | (48,866) | |
持续经营收入,税后净额 | | 46,248 | | | | | 58,366 | | | 110,353 | | | | | 63,082 | |
非持续经营所得的税后净额 | | — | | | | | 332 | | | — | | | | | 6,827 | |
净收入 | | $ | 46,248 | | | | | $ | 58,698 | | | $ | 110,353 | | | | | $ | 69,909 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
2022年第三季度的营业收入增加了5690万美元,增幅为10%,与前几个季度相比,2022年前9个月的营业收入增加了1.11亿美元,增幅6.7%。季度和年初至今的收入得益于我们本地媒体集团更高的政治和转播收入以及我们的Scripps网络业务的增长。
收入成本,包括节目成本和与分发我们的内容相关的成本,在2022年第三季度增加了2630万美元或9.2%,与前几个季度相比增加了9950万美元或12%。节目成本是收入成本波动的主要驱动因素,与前几个季度相比,2022年第三季度增加了2130万美元,2022年前9个月增加了8100万美元,这归因于我们的本地媒体站和Scripps Networks的网络从属费用增加,反映了合同费率的增加。此外,Scripps Networks的辛迪加节目支出增加,这归因于2021年推出的新网络、对网络新系列节目的持续投资以及我们原创节目产量的增加。
销售、一般及行政费用主要包括销售、市场推广及广告费用、研究费用及与公司行政职能有关的费用。销售、一般和行政费用在2022年第三季度增加了1410万美元,增幅为10%,与前几个季度相比,2022年前9个月增加了3310万美元,增幅7.7%。本季度和年初至今的增长反映了不同类别的业务成本上升,因为员工已返回我们的车站和办公室,并恢复了更正常的运营程序。此外,今年到目前为止的增长也是由斯克里普斯网络公司收入增长带来的更高成本推动的。
2022年前9个月发生的160万美元收购和相关整合成本主要反映了与ION收购相关的专业服务成本,该收购于2021年1月7日完成。2021年3,560万美元的收购和相关整合成本主要反映了完成和整合ION收购所产生的投资银行、法律和专业服务成本。
在2021年的前九个月,与Newsy重组计划相关的费用总计940万美元。我们在2021年第一季度产生了总计710万美元的费用,用于减记资本化运输协议付款和某些Newsy无形资产。2021年的额外重组费用主要归因于员工遣散费、搬迁成本和尼尔森合同成本。
2022年无形资产的折旧和摊销相对持平,为1.2亿美元,而2021年为1.22亿美元。
2021年第三季度处置财产和设备的收益反映了出售我们的KMGH丹佛站大楼获得的3260万美元收益。
由于2022年期间利率上升,2022年第三季度的利息支出比去年同期增加了90万美元。由于在2021年下半年和2022年前三个季度进行了额外的定期贷款B付款和债券回购,2022年前9个月的利息支出与上年相比减少了1250万美元。
于2022年第一季度,我们赎回了价值4,220万美元的2027年优先债券、2,660万美元的2029年优先债券和5,450万美元的2031年优先债券。赎回带来了120万美元的债务清偿收益,因为这些票据是以低于票据面值的总代价赎回的。我们在2021年第二季度赎回了2025年优先债券的未偿还本金。赎回导致债务清偿损失1380万美元,即为注销票据支付的溢价和注销未摊销债务融资成本。
2021年第一季度,我们从出售Triton业务中确认了8180万美元的税前收益。这笔交易于2021年3月31日完成,总净收益为2.25亿美元。
2021年的前9个月包括与我们已发行的普通股认股权证相关的9910万美元的非现金费用。在每个报告期内,认股权证债务都是按市价计价的,我们普通股价格的上涨是实现更高估值的重要因素。在2021年5月14日普通股认股权证协议修订后,认股权证的公允价值被重新归类为股权,不再在每个报告期按市值计价。
截至2022年和2021年9月30日的9个月,有效所得税税率分别为29%和44%。我们的有效所得税率与美国联邦法定税率之间的差异是州税、外国税、不可扣除费用、不确定税收职位准备金的变化、行使和归属基于股票的薪酬奖励所产生的超额税收优惠或费用(2022年福利100万美元,2021年福利180万美元)、州递延税率变化(2022年支出400万美元)和州NOL估值津贴变化(2021年福利120万美元)。此外,2021年还记录了1.026亿美元的不可抵扣支出,涉及发行成本和与ION收购相关的普通股认股权证上记录的按市值计价调整的未实现亏损。
业务细分结果-正如简明综合财务报表附注所述,我们的首席运营决策者使用一种称为分部利润的衡量标准来评估我们业务部门的经营业绩。分部利润不包括利息、固定收益养老金计划金额、所得税、折旧和摊销、减值费用、剥离的经营实体、重组活动、投资结果和某些其他项目,这些项目是根据美国普遍接受的会计原则确定的。
被排除在分部利润之外的项目通常是由于前几个时期的决定或公司高管而不是业务分部的经理做出的决定造成的。折旧和摊销费用是前几个期间就资源分配作出决定的结果,因此不在计量范围内。一般来说,我们的公司高管做出融资、税收结构和资产剥离的决定。将这些项目从我们的业务部门业绩衡量中剔除,使我们能够根据当前的经济状况和该业务部门经理在本期做出的决策来评估业务部门的经营业绩。
我们各自的业务部门业绩反映了我们当地广播电视台和我们的国家网络之间的公司间运输协议的影响。我们还将某些公司成本和费用的一部分分配给我们的业务部门,包括会计、采购、人力资源、员工福利和信息技术。这些公司间协议和分配通常是管理层商定的金额,可能不同于公平金额。
另一个分部标题汇总了我们的运营分部,这些分部太小,无法单独报告。集中提供的服务的成本和未分配给业务部门的某些公司成本计入共享服务和公司成本。这些未分配的公司成本还将包括与上市公司相关的成本。公司资产主要是现金和现金等价物、主要用于公司目的的限制性现金、财产和设备以及递延所得税。
关于我们各业务部门的经营业绩以及这些信息与简明合并财务报表的对账情况如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三个月 9月30日, | | 九个月结束 9月30日, |
(单位:千) | | 2022 | | 变化 | | 2021 | | 2022 | | 变化 | | 2021 |
| | | | | | | | | | | | |
部门运营收入: | | | | | | | | | | | | |
本地媒体 | | $ | 378,438 | | | 14.2 | % | | $ | 331,316 | | | $ | 1,060,918 | | | 9.5 | % | | $ | 968,734 | |
斯克里普斯网络公司 | | 235,401 | | | 3.9 | % | | 226,550 | | | 713,398 | | | 5.1 | % | | 678,945 | |
其他 | | 2,594 | | | | | 1,207 | | | 10,638 | | | (56.4) | % | | 24,378 | |
部门间抵销 | | (4,332) | | | 13.1 | % | | (3,830) | | | (12,680) | | | 17.2 | % | | (10,816) | |
总营业收入 | | $ | 612,101 | | | 10.2 | % | | $ | 555,243 | | | $ | 1,772,274 | | | 6.7 | % | | $ | 1,661,241 | |
部门利润(亏损): | | | | | | | | | | | | |
本地媒体 | | $ | 99,607 | | | 52.3 | % | | $ | 65,391 | | | $ | 234,742 | | | 26.2 | % | | $ | 185,971 | |
斯克里普斯网络公司 | | 71,984 | | | (13.6) | % | | 83,327 | | | 230,357 | | | (18.6) | % | | 282,847 | |
其他 | | (6,791) | | | | | (2,227) | | | (12,253) | | | | | 513 | |
共享服务和企业 | | (19,611) | | | 10.4 | % | | (17,768) | | | (60,937) | | | 9.2 | % | | (55,827) | |
收购和相关整合成本 | | — | | | | | (251) | | | (1,642) | | | | | (35,582) | |
重组成本 | | — | | | | | (1,872) | | | — | | | | | (9,436) | |
无形资产的折旧和摊销 | | (39,565) | | | | | (42,086) | | | (120,329) | | | | | (122,344) | |
| | | | | | | | | | | | |
财产和设备处置收益(损失)净额 | | (1,593) | | | | | 31,109 | | | (5,651) | | | | | 30,954 | |
利息支出 | | (41,917) | | | | | (41,013) | | | (114,427) | | | | | (126,905) | |
清偿债务所得(损) | | — | | | | | — | | | 1,234 | | | | | (13,775) | |
固定收益养老金计划收入(费用) | | 683 | | | | | (264) | | | 2,008 | | | | | (250) | |
出售Triton业务的收益 | | — | | | | | — | | | — | | | | | 81,784 | |
认股权证亏损 | | — | | | | | — | | | — | | | | | (99,118) | |
杂项,净额 | | (494) | | | | | 674 | | | 1,269 | | | | | (6,884) | |
所得税前持续经营所得 | | $ | 62,303 | | | | | $ | 75,020 | | | $ | 154,371 | | | | | $ | 111,948 | |
本地媒体-我们的本地媒体部门包括我们的61家地方广播电台及其相关的数字业务。它由18个ABC附属公司、11个NBC附属公司、9个CBS附属公司和4个福克斯附属公司组成。我们还有12个CW附属公司-4个全电站和8个多播电站;5个独立电站和10个额外的低功率电站。我们的本地媒体部门的收入主要来自向地方、国家和政治广告商销售广告,以及从有线电视运营商、电信公司、卫星运营商和过头的虚拟MVPD获得转播费。
国家电视网为附属公司提供各种节目,并在这些节目中销售大部分广告。除了网络节目外,我们还转播国内制作的地方和国家节目、辛迪加节目、体育赛事和其他每个电视台市场感兴趣的节目。新闻是我们本地制作的节目的主要焦点。
我们当地媒体集团的经营业绩最受当地和国家经济状况的影响,特别是汽车和服务类别的状况,以及选举办公室和政治问题竞选活动购买的广告量。在偶数年的第三季度和第四季度,政治广告的需求明显较高。
我们本地媒体部门的经营业绩如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三个月 9月30日, | | 九个月结束 9月30日, |
(单位:千) | | 2022 | | 变化 | | 2021 | | 2022 | | 变化 | | 2021 |
| | | | | | | | | | | | |
部门运营收入: | | | | | | | | | | | | |
核心广告 | | $ | 146,899 | | | (12.2) | % | | $ | 167,294 | | | $ | 461,907 | | | (3.8) | % | | $ | 480,388 | |
政治 | | 63,183 | | | | | 7,087 | | | 92,960 | | | | | 11,591 | |
转播费和运输费 | | 164,742 | | | 7.3 | % | | 153,466 | | | 495,450 | | | 6.4 | % | | 465,486 | |
其他 | | 3,614 | | | 4.2 | % | | 3,469 | | | 10,601 | | | (5.9) | % | | 11,269 | |
总营业收入 | | 378,438 | | | 14.2 | % | | 331,316 | | | 1,060,918 | | | 9.5 | % | | 968,734 | |
细分市场成本和支出: | | | | | | | | | | | | |
雇员补偿及福利 | | 106,341 | | | (2.9) | % | | 109,557 | | | 316,311 | | | (2.3) | % | | 323,846 | |
编程 | | 123,983 | | | 12.3 | % | | 110,376 | | | 361,433 | | | 9.4 | % | | 330,304 | |
其他费用 | | 48,507 | | | 5.5 | % | | 45,992 | | | 148,432 | | | 15.4 | % | | 128,613 | |
总成本和费用 | | 278,831 | | | 4.9 | % | | 265,925 | | | 826,176 | | | 5.5 | % | | 782,763 | |
分部利润 | | $ | 99,607 | | | 52.3 | % | | $ | 65,391 | | | $ | 234,742 | | | 26.2 | % | | $ | 185,971 | |
收入
与上一季度相比,2022年第三季度本地媒体总收入增加了4710万美元,增幅为14%,2022年前九个月的总收入增加了9220万美元,增幅为9.5%。与前几个季度相比,2022年第三季度的转播收入增加了1130万美元,2022年前9个月的转播收入增加了3000万美元。虽然转播收入受到传统MVPD用户损失的影响,但费率的提高抵消了这些用户的下降。与前几年相比,2022年第三季度和2022年前九个月的政治收入分别增加了5610万美元和8140万美元。与前几个季度相比,2022年第三季度的核心广告收入下降了2040万美元,降幅为12%,2022年前九个月的核心广告收入下降了1850万美元,降幅为3.8%。2022年第一季度的强劲核心表现被2022年第二季度和第三季度的疲软所抵消,反映了宏观经济状况的影响和政治广告插播的移位。
成本和开支
与前几个季度相比,2022年第三季度员工薪酬和福利减少320万美元或2.9%,2022年前九个月减少750万美元或2.3%,反映出奖金、股票薪酬和员工福利成本下降。
与前几个季度相比,2022年第三季度的计划支出增加了1360万美元,增幅为12%,2022年前九个月的计划支出增加了3110万美元,增幅为9.4%。由于更高的续约费以及在加入协议期间合同费率的增加,整个行业的网络加入费一直在增加。
与上一季度相比,2022年第三季度的其他支出增加了250万美元,增幅为5.5%,2022年前九个月的其他支出增加了1980万美元,增幅为15%。本季度和年初至今期间的增长反映了不同类别的业务成本增加,因为员工已返回我们的站点位置,并恢复了更正常的操作程序。
斯克里普斯网络公司-我们的斯克里普斯网络部门由九个国家电视网络组成-ION、Boss、Court TV、Defy TV、GRIT、ION Mystery、Laff、Newsy和TrueReal。这些网络通过免费的空中广播、有线/卫星、联网电视和数字分发,几乎覆盖了美国每个电视家庭。我们的Scripps Networks集团主要通过销售广告来赚取收入。我们的国家网络收到的广告可能会受到季节性和周期性变化的影响,受国家经济状况的影响最大。
我们斯克里普斯网络部门的经营业绩如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三个月 9月30日, | | 九个月结束 9月30日, |
(单位:千) | | 2022 | | 变化 | | 2021 | | 2022 | | 变化 | | 2021 |
| | | | | | | | | | | | |
部门运营收入: | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | |
总营业收入 | | $ | 235,401 | | | 3.9 | % | | $ | 226,550 | | | $ | 713,398 | | | 5.1 | % | | $ | 678,945 | |
细分市场成本和支出: | | | | | | | | | | | | |
雇员补偿及福利 | | 30,227 | | | 14.7 | % | | 26,361 | | | 89,669 | | | 22.6 | % | | 73,160 | |
编程 | | 84,562 | | | 10.7 | % | | 76,398 | | | 254,340 | | | 25.5 | % | | 202,676 | |
其他费用 | | 48,628 | | | 20.2 | % | | 40,464 | | | 139,032 | | | 15.6 | % | | 120,262 | |
总成本和费用 | | 163,417 | | | 14.1 | % | | 143,223 | | | 483,041 | | | 21.9 | % | | 396,098 | |
分部利润 | | $ | 71,984 | | | (13.6) | % | | $ | 83,327 | | | $ | 230,357 | | | (18.6) | % | | $ | 282,847 | |
2021年1月7日,我们收购了全国广播网ION。这项业务在收购后的一段时间内的经营业绩将影响我们的合并经营业绩和分部经营业绩的可比性。
收入
Scripps Networks的收入主要由广告收入组成,与前几个季度相比,2022年第三季度增加了890万美元,增幅3.9%,2022年前9个月增加了3450万美元,增幅5.1%。我们赚取的广告收入是与广告商谈判的价格、售出的广告位数量和观众印象的函数。2022年,我们的Scripps Networks品牌在全国广告市场经历了疲软,因为宏观经济挑战,如成本上涨和供应链中断,影响了广告商的预算。斯克里普斯网络公司本季度和年初至今的收入反映了可供销售的广告位同比增加、我们的网络在连接的电视平台上的分销范围扩大以及一般市场广告的整体定价上升的好处,但被我们主要货币化人口统计中收视率下降的影响以及反映全国广告市场疲软的直接回应广告费率下降的影响所抵消。2022年年初至今的收入也反映了2021年7月推出Defy TV和TrueReal网络以及收购ION(于2021年1月7日完成)带来的收入增加的好处。
成本和开支
与前几个季度相比,2022年第三季度的员工薪酬和福利增加了390万美元或15%,2022年前九个月增加了1650万美元或23%,这反映了为支持最近的网络推出而增加的招聘。
与前几个季度相比,2022年第三季度的计划支出增加了820万美元,增幅为11%,2022年前九个月的计划支出增加了5170万美元,增幅为25%。这一增长是由于两个新网络于2021年7月推出,继续投资于新系列和网络节目的额外季节,增加了原创节目的制作,以及反映出合同费率增加和整个Scripps Networks业务的分销增加的更高的联属费用。
与前几个季度相比,2022年第三季度的其他支出增加了820万美元或20%,2022年前9个月增加了1880万美元或16%。本季度和年初至今的增长包括较高的评级服务成本,反映了与我们的收入相关的合同费用的增加,广告和促销成本的增加,以及支持我们的Scripps Networks业务增长和恢复更正常的业务操作程序的成本增加。今年到目前为止的增长还受到2021年新网络增加的推动,以及与收入增长相关的更高的国家代表佣金成本。
流动性与资本资源
我们的主要流动性来源是我们循环信贷安排下的可用现金和借款能力。我们的主要现金来源来自我们正在进行的运营。运营现金可能会受到各种风险和不确定性的影响,包括但不限于新冠肺炎疫情的影响。截至2022年9月30日底,我们手头的现金约为3820万美元,循环信贷安排下的额外借款能力为3.93亿美元。根据我们目前的业务计划,我们相信我们的运营现金流将提供足够的流动资金来满足公司未来12个月的运营需求。
现金流
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至9月30日的9个月, |
(单位:千) | | 2022 | | 2021 |
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经营活动提供的净现金 | | $ | 196,277 | | | $ | 156,552 | |
用于投资活动的现金净额 | | (55,183) | | | (2,450,165) | |
融资活动提供(用于)的现金净额 | | (203,351) | | | 774,077 | |
外汇汇率对现金、现金等价物和限制性现金的影响 | | — | | | (20) | |
现金、现金等价物和限制性现金减少 | | $ | (62,257) | | | $ | (1,519,556) | |
经营活动的现金流
与2021年相比,2022年经营活动提供的现金增加了3970万美元。由于收购和相关整合成本减少3390万美元,以及节目编排投资超过节目摊销的现金支出减少3290万美元,经营活动提供的现金同比变化受到有利影响。这些有利的运营现金影响被部门利润同比下降2160万美元和支付利息增加1300万美元部分抵消。2022年1月,我们的三张优先票据都有利息到期,而只有一张在2021年1月到期。
投资活动产生的现金流
2022年用于投资活动的现金为5520万美元,而2021年为25亿美元。2022年的投资活动反映了以1380万美元收购Nuvyyo。2021年的投资活动包括以27亿美元收购ION,出售我们的Triton业务获得的2.25亿美元的净收益,以及出售我们的丹佛KMGH电视台大楼的3430万美元的收益。2022年和2021年的资本支出分别为3550万美元和4500万美元。
融资活动产生的现金流
2022年用于融资活动的现金为2.03亿美元,而2021年融资活动提供的现金为7.74亿美元。在2022年第一季度,我们赎回了我们2027年优先票据中的4220万美元,2029年优先票据中的2660万美元和2031年优先票据中的5450万美元。2022年第三季度,我们为2028年定期贷款额外支付了2500万美元的本金。2021年1月7日,我们向伯克希尔哈撒韦公司发放了8亿美元的定期贷款B和6亿美元的优先股,与ION收购的完成相关。在2021年期间,我们赎回了2025年优先票据的4亿美元未偿还本金,并为2028年的定期贷款支付了总计1亿美元的额外本金。2022年和2021年前九个月的优先股息分别为3,600万美元和3,310万美元。
债务
2021年1月7日,我们签订了第三次修订后的重新信贷协议的第六修正案(“第六修正案”)。根据第六修正案,我们有一个4亿美元的循环信贷安排,该安排将于2026年1月或我们现有贷款和现有无担保票据在该安排期限内到期的任何现有贷款和现有无担保票据的规定到期日之前91天到期。关于我们的信贷协议,我们还有17亿美元的定期贷款余额。这些定期贷款的年度要求本金支付总额为1860万美元,任何一笔贷款的最早到期日都是2024年10月。
截至2022年9月30日,我们还有14亿美元的优先票据未偿还。总值5.23亿元的高级抵押票据,年息3.875厘,将于2029年1月15日期满。优先无担保票据的未偿还本金余额总额为8.66亿美元。2027年7月15日到期的优先债券的年息为5.875厘,而2031年1月15日到期的优先票据的利息则为年息5.375厘。
债务契约
我们的定期贷款和无担保票据没有维护契约。我们定期贷款和无担保票据的最早到期日是2024年第四季度。我们的循环信贷安排允许的最高杠杆率为我们信贷协议定义的两年平均利息、税项、折旧和摊销前收益(EBITDA)的4.5倍。根据我们目前的展望,我们希望遵守该公约。
债务回购计划
2021年5月,我们的董事会提供了额外的债务回购计划授权,根据该授权,我们可以通过赎回或公开市场购买和报废,减少我们的优先担保票据和优先无担保票据的未偿还本金余额。该授权目前允许本金总额减少至多4.393亿美元,并将于2023年3月1日到期。
权益
随着ION收购的完成,我们与伯克希尔哈撒韦公司(“伯克希尔哈撒韦公司”)达成了一项证券购买协议,根据该协议,伯克希尔哈撒韦公司提供6亿美元融资,以换取公司6,000股A系列优先股。每股面值100,000美元的优先股为永久优先股,可于发行五周年起由本公司选择赎回,并可在控制权(定义见优先股的条款)发生变更时由持有人选择赎回,在任何情况下均按面值的105%的赎回价格,另加应计及未支付股息(不论是否宣布)。截至2022年9月15日的优先股股息,在2022年前9个月支付了总计3600万美元。伯克希尔哈撒韦还获得了一份认股权证,可以购买最多2,310万股A类股,行权价为每股13美元。
根据优先股条款,我们被禁止支付股息和回购我们的普通股,直到所有优先股被赎回。
其他
在2022年的剩余时间里,我们预计将再捐助110万美元,为SERP的福利支付提供资金。根据2004年《养恤金筹资公平法》和2006年《养恤金保护法》的规定,我们已经满足了2022年的筹资要求。
表外安排和合同义务
表外安排
我们在Form 10-K的2021年年度报告中披露的表外安排没有实质性变化。
关键会计政策和估算
根据美国公认会计原则(“GAAP”)编制财务报表,需要我们作出各种影响报告金额和相关披露的决定,包括选择适当的会计原则和会计估计所依据的假设。在作出此类决定时,我们会根据我们对相关情况的理解和分析,包括我们的历史经验、精算研究和其他假设来作出判断。我们致力于纳入会计原则、假设和估计,以促进财务报表中包含的会计信息的代表性真实性、可验证性、中立性和透明度。
我们2021年年度报告Form 10-K中包含的综合财务报表附注1描述了我们在编制财务报表和相关披露时选择使用的重要会计政策。如一项会计政策要求根据作出估计时高度不确定事项的假设作出会计估计,而不同的估计可合理地使用,或估计可能发生的变化可能对财务报表造成重大改变,则该政策被视为关键。我们认为,对收购、商誉和无限期无形资产和养老金计划的会计处理是我们最关键的会计政策和估计。这些会计政策的详细描述包括在《管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析》的关键会计政策部分,该部分包括在我们2021年年度报告Form 10-K中。
最近的会计准则
请参阅最近通过和颁布的《简明合并财务报表附注》(第一部分,本表格10-Q第1项)附注2,以供进一步讨论。
关于市场风险的定量和定性披露
盈利和现金流可能会受到经济状况和利率变化等因素的影响。我们也会受到投资市场价值变化的影响。
我们管理利率风险的目标是限制利率变化对我们的收益和现金流的影响,并降低整体借贷成本。我们可以使用衍生金融工具来调整利率波动带来的风险敞口。根据我们的政策,我们不会使用衍生工具,除非有相关风险,我们也不会持有或订立金融工具作投机交易用途。
我们受制于与我们的信贷协议相关的利率风险,因为借款以伦敦银行同业拆借利率加上各自的固定保证金利差或根据我们公司的杠杆率确定的利差计息。因此,我们为借款支付的利息取决于利率条件和我们融资需求的时机。伦敦银行同业拆借利率上升100个基点将使我们可变利率借款的年度利息支出增加约1660万美元。
下表提供了有关对市场风险敏感的金融工具的更多信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2022年9月30日 | | 截至2021年12月31日 |
(单位:千) | | 成本 基础 | | 公平 价值 | | 成本 基础 | | 公平 价值 |
| | | | | | | | |
面临利率风险的金融工具: | | | | | | | | |
循环信贷安排 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
高级担保票据,2029年到期 | | 523,356 | | | 418,685 | | | 550,000 | | | 553,377 | |
| | | | | | | | |
高级无担保票据,2027年到期 | | 442,473 | | | 386,058 | | | 484,655 | | | 508,282 | |
高级无担保票据,2031年到期 | | 423,463 | | | 323,949 | | | 477,958 | | | 488,712 | |
定期贷款,2024年到期 | | 285,000 | | | 281,972 | | | 287,250 | | | 286,999 | |
定期贷款,2026年到期 | | 738,340 | | | 715,731 | | | 744,049 | | | 744,168 | |
定期贷款,2028年到期 | | 636,000 | | | 616,920 | | | 667,000 | | | 667,740 | |
| | | | | | | | |
长期债务,包括本期债务 | | $ | 3,048,632 | | | $ | 2,743,315 | | | $ | 3,210,912 | | | $ | 3,249,278 | |
| | | | | | | | |
面临市值风险的金融工具: | | | | | | | | |
按成本持有的投资 | | $ | 20,736 | | | (a) | | $ | 15,431 | | | (a) |
| | | | | | | | |
(A)包括不在公开市场交易的证券,因此该等证券的公允价值不容易厘定。我们估计这些证券的公允价值接近其账面价值。 |
控制和程序
信息披露控制和程序的评估
斯克里普斯管理层负责建立及维持足够的内部监控,旨在为财务报告的可靠性提供合理保证,并根据美国公认会计原则(“GAAP”)为外部目的编制财务报表。公司对财务报告的内部控制包括符合以下条件的政策和程序:
| | | | | |
1. | 与保存合理、详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录有关; |
| | | | | |
2. | 提供合理的保证,保证交易被记录为必要的,以便根据公认会计准则编制财务报表,并且公司的收支仅根据公司管理层和董事的授权进行;以及 |
| | | | | |
3. | 就防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置公司资产提供合理保证。 |
所有内部控制系统,无论设计得多么好,都有固有的局限性,包括可能出现人为错误、串通以及管理层不适当地凌驾于控制之上。因此,即使是有效的内部控制也只能对财务报表的编制提供合理的、但不是绝对的保证。此外,由于条件的变化,内部控制的有效性可能会随着时间的推移而变化。
我们的披露控制和程序(根据1934年证券交易法第13a-15(E)条的定义)的设计和运作的有效性在财务报表日期进行了评估。这项评价是在包括首席执行干事和首席财务干事在内的管理层的监督和参与下进行的。根据这项评价,首席执行干事和首席财务官得出结论,这些披露控制和程序的设计和运作是有效的。
在本报告所述期间,公司对财务报告的内部控制(根据交易法规则13a-15(F)的定义)没有发生重大影响或合理地可能对公司财务报告的内部控制产生重大影响的变化。