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美国
证券交易委员会
华盛顿特区,20549
形式10-K
| | | | | |
☒ | 根据1934年证券交易法令第13或15(D)条提交的年报 |
截至的财政年度12月31日, 2020
或
| | | | | |
☐ | 根据1934年证券交易所法令第13或15(D)条提交的过渡报告 |
的过渡期 至
佣金档案编号1-475
A.O.史密斯公司
(章程中规定的注册人的确切姓名)
特拉华州
(法团注册状态)
西公园广场11270号, 密尔沃基, 威斯康星州
(主要行政办公室地址)
39-0619790
(国际税务局雇主识别号码)
53224-9508
(邮政编码)
(414) 359-4000
注册人的电话号码,包括区号
根据该法第12(B)节登记的证券:
| | | | | | | | | | | | | | |
每节课的标题 | | 2021年1月29日流通股 | | 上的每个交易所的名称 哪一个注册的 |
A类普通股 (每股面值5.00美元) | | 26,034,457 | | 未列出 |
普通股 (每股面值1.00美元) | | 135,747,632 | | 纽约证券交易所 |
根据该法第12(G)节登记的证券:无。
用复选标记表示注册人是否为证券法第405条规定的知名经验丰富的发行人。☒ 是 ¨编号:
用复选标记表示注册人是否不需要根据该法的第(13)节或第(15)(D)节提交报告。下半身¨是☒ 不是的
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或在要求注册人提交此类报告的较短期限内)提交了1934年《证券交易法》(Securities Exchange Act)第F13节或第15(D)节要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内,注册人一直受到此类备案要求的约束。在过去的90天里,注册人(1)是否已经提交了1934年《证券交易法》(Securities Exchange Act)第F13节或第15(D)节要求提交的所有报告,以及(2)注册人是否在过去90天内一直遵守这样的备案要求。☒ 是 ¨编号:
用复选标记表示注册人是否已在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的所有互动数据文件。*☒ 是 ¨编号:
如果根据S-K规则第405项(本章§229.405)披露的违约者信息不包含在本表格中,且据注册人所知,也不会包含在通过引用并入本表格10-K第三部分或本表格10-K的任何修正案中的最终委托书或信息声明中,或对本表格10-K的任何修正中,勾选标记表示本表格不包含,也不会包含在注册人所知的最终委托书或信息声明中,以引用方式并入本表格10-K的第三部分或本表格10-K的任何修正案中。☒
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司或较小的报告公司,还是新兴的成长型公司。参见“交易法”第12b-2条中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小报告公司”和“新兴成长型公司”的定义。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
大型加速滤波器 | ☒ | 加速文件管理器 | ☐ | 新兴成长型公司 | ☐ |
| | | | | |
非加速文件管理器 | ☐ | 小型报表公司 | ☐ | | |
如果是一家新兴的成长型公司,用复选标记表示注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据交易法第2913(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。¨
勾选标记表示注册人是否已根据《萨班斯-奥克斯利法案》(美国法典第15编第7262(B)节)第404(B)条对其管理层对其财务报告内部控制有效性的评估提交了一份报告,该评估是由编制或发布其审计报告的注册会计师事务所根据《萨班斯-奥克斯利法案》(15 U.S.C.7262(B))提交的,并证明其管理层已根据《萨班斯-奥克斯利法案》第404(B)条对其财务报告内部控制的有效性进行了评估。☒
用复选标记表示注册人是否为空壳公司(如该法第12b-2条所定义)。☐是☒编号:
注册人的非关联公司持有的有表决权股票的总市值为#美元。42,461,387A类普通股和$6,241,019,639截至2020年6月30日的普通股。
以引用方式并入的文件
| | | | | |
1. | 公司为2021年股东年会提交的最终委托书的部分内容(将在注册人的会计年度结束后120天内根据第14A条向证券交易委员会提交,一旦提交,将通过引用并入第III部分)。 |
A·O·史密斯国际公司
索引以形成10-K
截至2020年12月31日的年度
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| | 页 |
第一部分 | | |
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第1项 | 业务 | 3 |
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第1A项 | 危险因素 | 6 |
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第1B项。 | 未解决的员工意见 | 11 |
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第二项。 | 特性 | 11 |
| | |
项目3. | 法律程序 | 11 |
| | |
项目4. | 矿场安全资料披露 | 12 |
| | |
第二部分 | | |
| | |
第五项。 | 注册人普通股、相关股东事项和发行人购买股权证券的市场 | 16 |
| | |
第6项 | 选定的财务数据 | 18 |
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第7项。 | 管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 | 19 |
| | |
第7A项。 | 关于市场风险的定量和定性披露 | 27 |
| | |
第8项。 | 财务报表和补充数据 | 28 |
| | |
第9项 | 会计与财务信息披露的变更与分歧 | 57 |
| | |
项目9A。 | 管制和程序 | 57 |
| | |
第9B项。 | 其他资料 | 58 |
| | |
第三部分 | | |
| | |
第(10)项。 | 董事、高管与公司治理 | 60 |
| | |
第11项。 | 高管薪酬 | 60 |
| | |
第12项。 | 某些实益拥有人的担保所有权和管理层及相关股东事宜 | 61 |
| | |
第13项。 | 某些关系和关联交易与董事独立性 | 61 |
| | |
第14项。 | 首席会计费及服务 | 61 |
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第IIIV部 | | |
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第15项。 | 展品、财务报表明细表 | 62 |
第1部分
项目1-商务
我们公司由两个报告部门组成:北美和世界其他地区。我们的世界其他地区主要由中国、欧洲和印度组成。这两个细分市场都生产和销售住宅和商用燃气和电热水器、锅炉、水箱和水处理产品的综合生产线。这两个细分市场主要在各自的世界地区生产和销售。
北美
我们为北美的住宅和商业终端市场提供广泛的产品,包括:
热水器。我们的住宅和商用热水器的大小从2.5加仑(使用点)型号到2500加仑产品,效率范围各不相同。我们提供电动、天然气和液体丙烷罐型以及无罐(燃气和电动)、热泵和太阳能水箱单元。我们热水器的典型应用包括住宅、餐馆、酒店和汽车旅馆、办公楼、洗衣房、洗车场、学校和小企业。
锅炉。我们的家用和商用锅炉的大小从4.5万英热单位(BTU)到600万英热单位(BTU)不等。我们的锅炉主要用于住宅、医院、学校、酒店和其他大型商业建筑的空间供暖应用。
水处理产品。随着2016年收购Aquasana,Inc.(Aquasana),我们进入了水处理市场。2017年,我们收购了海牙优质水国际公司(海牙),2019年收购了Water-Right,Inc.(水权),从而扩大了我们的产品供应。我们的水处理产品范围从入口式软水器、问题井水解决方案、全家庭水过滤产品到使用中的滤水瓶、使用点碳和反渗透产品。我们还提供全系列的食品和饮料过滤产品。我们的水处理产品的典型应用包括住宅、餐厅、酒店和办公室。
其他的。在北美地区,我们还生产膨胀罐、商用太阳能热水系统、游泳池和水疗加热器以及相关产品和零部件。
我们北美销售额的很大一部分来自现有产品的更换。
我们相信我们是北美最大的热水器制造商和营销商,在住宅和商业市场都占有领先的份额。在热水和采暖的商业市场上,我们相信我们全面的产品线和高效的产品使我们具有竞争优势。我们的批发分销渠道主要以A.O.Smith和State品牌销售我们的产品,包括1200多家为住宅和商业终端市场服务的独立管道批发分销商。我们还通过零售和维护、维修和运营(MRO)渠道销售我们的住宅热水器。在零售渠道方面,我们的客户包括6家最大的国家五金和家庭中心连锁店中的4家,其中包括与Lowe‘s的长期独家关系,我们在那里销售A.O.Smith品牌的产品。
我们的Lochinvar品牌是美国领先的住宅和商业锅炉品牌之一,大约40%的Lochinvar品牌销售额包括住宅和商业热水器,其余60%的Lochinvar品牌销售额主要包括锅炉和相关零部件。我们的商业锅炉分销渠道主要由制造商代表公司组成,其余的Lochinvar品牌产品通过批发渠道分销。
我们主要通过电子商务和包括亚马逊在内的在线零售商以及其他零售连锁店直接向消费者销售我们的Aquasana品牌产品。我们的软水器品牌产品和问题井水解决方案,包括海牙、WaterBoss、Water-Right、Water Care和Evolve,通过水质经销商销售。我们的软水器产品也通过家居中心零售连锁店销售。我们的A.O.史密斯品牌水处理产品通过劳氏、亚马逊和我们的批发分销渠道销售。
我们提供的节能产品将继续成为我们业务的销售推动力。我们的商用热水器和冷凝式锅炉仍然是寻求高效水和空间采暖的商业客户的一种选择,这些客户希望通过节能获得较短的回收期。我们在北美提供住宅热泵、冷凝式和无罐式热水器,以及其他效率更高的热水解决方案,以完善我们的节能产品。
我们在竞争激烈的市场上销售我们的产品。我们以产品设计、可靠性、产品和服务质量、先进技术、能源效率、维护成本和价格为基础,在我们的每个目标细分市场展开竞争。
我们在北美的主要热水和锅炉竞争对手包括Rheem、Bradford White、Rinnai、Aerco和Navien。许多其他制造企业也参与了竞争。我们在美国的主要水处理竞争对手是Cullican、Kinetico、Pentair和Ecowwater以及众多地区装配商。
世界其他地区
我们在中国的业务已经超过25年了。在此期间,我们已经在住宅和商业市场建立了A.O.史密斯的品牌认知度。中国的热水器市场主要由电动壁挂式热水器、无油箱热水器、联合锅炉、热泵和太阳能热水器组成。我们相信,以美元计算,我们是中国住宅市场热水器的领先供应商之一。我们生产和销售水处理产品,主要是住宅反渗透产品。我们还在中国制造和销售空气净化产品,以及设计和销售抽油烟机和灶台。
我们在中国超过13,000个销售点销售我们的产品,在一线和二线城市大约有6,400个零售点,其中超过2,000个城市专门销售我们的产品。我们还通过电子商务渠道销售我们的产品。
2008年,我们在印度设立了销售办事处,开始进口专门为印度设计的产品。我们于2010年开始在印度制造热水器,并于2015年开始生产水处理产品。
我们在中国热水器市场的主要竞争对手是海尔和美的,这两家中国公司,以及Rinnai。我们在水处理市场的主要竞争对手是安吉尔、美的、Truliva和小米。在印度,我们在热水器市场与拉科德、巴贾吉和哈维尔竞争,在水处理市场与尤里卡·福布斯、肯特和印度斯坦联合利华竞争。
此外,我们在欧洲和中东市场销售热水器,在香港、土耳其和越南销售水处理产品,所有这些产品加起来在2020年占世界其他地区总销售额的比例不到13%。
原材料
我们的制造业务所需的原材料(主要是钢材)一般都有充足的供应,然而,当前的新冠肺炎疫情定期强调某些原材料的可用性。根据合同规定,我们的部分客户有义务接受基于钢材价格波动的价格变动。过去几年,钢铁成本一直在波动,包括2020年下半年钢铁成本的增加。
研发
为了通过开发新产品和流程来提高我们的竞争力,我们在威斯康星州密尔沃基的企业技术中心、中国南京的全球工程中心以及我们的运营地点进行研发。我们2020、2019年和2018年的研发总支出分别为8070万美元、8790万美元和9400万美元。
专利和商标
我们拥有并在我们的业务中使用各种商标、商号、专利、商业秘密和许可证。我们不认为我们的业务作为一个整体在本质上依赖于任何此类商标、商号、专利、商业秘密或许可证。然而,我们的商标名对我们的产品很重要,特别是在中国、印度和美国。
人力资本
截至2020年12月31日,我们雇佣了大约13,900名员工,主要是非工会员工。按照A.O.史密斯公司的指导原则,我们有一套经营业务和与员工互动的价值观。这些原则有助于塑造我们雇佣、培训和对待员工的方式。我们认为,留住和开发人才的关键要素是员工敬业度、人才开发、对员工安全的关注以及具有市场竞争力的薪酬。
我们每两年进行一次全球员工敬业度调查。这项由第三方管理的调查针对外部规范衡量员工的敬业度水平,并为我们提供可操作的反馈,以推动改进优先事项。2020年的调查参与率为96%,我们认为这表明我们的员工愿意分享他们的观点,并致力于持续改进。
我们为所有员工提供广泛的职业发展经验,包括正式和非正式的。员工可以获得的一些正式发展计划包括职业生涯早期领导力发展计划、持续改进技能建设计划,以及学位课程或职业学校的学费报销。
期望经理与员工密切合作,确保定期进行绩效反馈和发展讨论。
我们人民的安全始终放在我们工作的首位。我们在我们的生产设施中提供安全培训,旨在使我们的员工获得做出安全选择和降低风险所需的知识和工具。除了传统的培训外,我们还在我们的设施中使用标准化的标牌和视觉管理。自1954年以来,我们每年都会颁发劳埃德·B·史密斯总统安全奖,以表彰A.O.史密斯的设施,该设施在工作场所安全领域显示出一年来最大的进步。针对新冠肺炎疫情,我们已经采取了许多有意义的措施来保护我们的员工、供应商和客户。有关更多信息,请参阅本年度报告10-K表格中的第7项“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”。
我们提供我们认为是强有力的总体薪酬计划,旨在具有市场竞争力和内部公平,以吸引、留住、激励和奖励一支高绩效的员工队伍。定期进行内部和外部分析,以确保这一市场一致性。除了工资外,这些计划还包括年度奖金、基于股票的薪酬奖励、有员工匹配机会的退休计划和其他福利,这些计划因国家而异。
积压
由于我们业务的短周期性质,我们没有一项业务存在严重的积压。
政府法规和环境问题
我们的业务,包括产品的制造、包装、标签、储存、分销、广告和销售,均受各种联邦、州、地方和外国法律法规的约束。在美国,我们的许多产品都受到能源部、消费品安全委员会和联邦贸易委员会的监管。州和地方政府还通过法律、法规和建筑法规对我们的热水和水处理产品进行监管。无论是在联邦、州还是地方层面,这些法律都旨在提高能源效率和产品安全,并保护公众健康和环境。在我们生产、分销和销售产品的其他国家,政府部门也采用了类似的法律法规。
此外,我们的运营受到联邦、州和地方环境法的约束。我们受美国环境保护局和职业健康与安全管理局及其对应的州机构的监管。遵守政府法规和环境法律没有也不会对我们公司的资本支出、收益或竞争地位产生实质性影响。参见第3项。
现有信息
我们有一个网址为www.aosmith.com的网站。我们网站上包含的信息不会作为Form 10-K年度报告的一部分,也不会通过引用的方式并入本年度报告中。除投资者本身的互联网接入费外,我们在以电子方式向美国证券交易委员会(SEC)提交这些材料或向美国证券交易委员会(SEC)提供这些材料后,将在合理可行的情况下尽快通过我们的网站免费提供我们的Form 10-K年度报告、Form 10-Q季度报告、Form 8-K当前报告以及对这些报告的修订。我们向证券交易委员会提交的所有报告也可以通过Edgar通过证券交易委员会的网站www.sec.gov免费获取。
我们致力于健全的公司治理,并通过采用A.O.Smith公司治理指南来记录我们的公司治理实践。公司治理准则、董事遴选标准、财务道德准则、A.P.O.史密斯指导原则,以及董事会的审计、人事和薪酬、提名和治理以及投资政策委员会的章程以及其他公司治理材料,都可以在公司网站上查看。对金融行为准则或A.O.史密斯指导原则的任何豁免或修订也将在本网站上公布;到目前为止还没有任何豁免或修订。应公司秘书的书面要求,这些文件的副本将按本年度报告封面所示的10-K表格地址免费发送给股东。
我们还致力于以符合我们的指导原则的可持续和对社会负责的方式发展我们的业务。这一承诺驱使我们以对环境负责的方式设计、设计和制造高度创新和高效的产品,以帮助降低能耗、节约用水、改善饮用水质量和公众健康。根据这一承诺,我们发布了2020年企业责任评估和可持续发展(CRS)报告,详细介绍了我们公司历史和当前的CRS努力。我们的CRS报告可在我们的网站上找到。该报告不包括在我们的网站上,也不包括在报告中
项目11A--风险因素
在我们正常的业务过程中,我们面临着各种战略、运营、合规和财务风险。这些风险可能会对我们的业务、财务状况、经营业绩和现金流产生影响。下面列出的风险并不是潜在风险的详尽列表,但反映了我们认为是实质性的风险。在对我们的普通股作出投资决定之前,您应仔细考虑以下列出的风险因素以及本10-K表格年度报告中包含的所有其他信息,包括通过引用合并的文件。如果下列风险预期的任何事件实际发生,则我们的业务、财务状况或经营结果可能会受到重大不利影响。因此,我们普通股的交易价格可能会下跌,您可能会损失全部或部分投资。
经济和行业风险
■全球冠状病毒(新冠肺炎)大流行或其他全球公共卫生大流行可能会对我们的业务、运营业绩和财务状况产生实质性的不利影响
如果全球公共卫生大流行(包括当前的新冠肺炎大流行)干扰我们的员工、供应商和客户履行与我们的业务和运营行为相关的各自责任和义务的能力,我们的业务、运营结果和财务状况可能会受到不利影响。新冠肺炎疫情严重影响了世界各地的经济活动和市场,可能会在许多方面对我们的业务和运营产生实质性的负面影响,包括但不限于以下几个方面:
•我们或我们的员工、供应商或客户可能被无限期阻止开展业务活动的风险,包括政府当局可能要求或强制关闭的风险。
•限制将产品从其生产的某些司法管辖区或运往客户所在的某些司法管辖区。
•由于物流成本增加、发货时间延长以及基本制造和供应要素(如原材料或其他成品组件、运输、劳动力或其他制造和分销能力的丧失或中断)导致的制造和供应安排中断,我们无法满足客户的需求和实现成本目标。
•我们所依赖的第三方,包括我们的供应商、分销商、承包商和商业银行,未能履行其对我们的义务,或者他们履行义务的能力发生重大中断,这可能是由于他们自己的财务或运营困难造成的,或者是政府当局强制关闭,都可能对我们的运营产生不利影响。
•由于政府、企业和/或公众采取行动限制此类传染病的暴露和传播,如旅行限制、隔离和企业关闭或减速,导致需求大幅减少,特别是对我们的商业产品的需求大幅减少,或者需求的大幅波动和全球经济衰退,可能会进一步减少对我们产品的需求。此外,商业部门,如我们拥有客户的餐饮和酒店业,可能会经历消费者行为的长期转变,这可能会对需求或产能产生负面影响,可能无法恢复到大流行前的水平,这是有风险的。
•我们已经在工厂实施了安全和预防性卫生措施,以防止新冠肺炎传播,从而导致制造工厂效率低下。
•全球资本、信贷和金融市场的恶化可能会限制我们获得外部融资为我们的运营和资本支出提供资金的能力。
新冠肺炎大流行或其他疾病爆发或类似的公共卫生威胁对我们的业务、运营结果和财务状况产生多大程度的实质性不利影响是高度不确定的,将取决于未来的发展。这些事态发展可能包括病毒的地理传播和持续时间、病毒的严重程度以及各政府当局和其他第三方可能采取的应对疫情的行动。此外,我们无法预测恢复正常经济和运营条件的速度和程度,正常业务运营的恢复可能会因新冠肺炎疫情对我们的供应商、第三方服务提供商和/或客户的挥之不去的影响而延迟或受到限制。
■全球经济下滑的影响可能会对我们的业务产生重大不利影响。
全球经济增长仍不稳定,可能会停滞或逆转方向。全球经济低迷的持续或加深可能会对消费者信心和支出模式产生不利影响,这可能会导致我们销售的产品需求下降、购买延迟、价格竞争加剧,或者节能热水器和锅炉或高品质水处理产品的采用速度放缓,这可能会对我们的盈利能力和现金流产生负面影响。此外,由于包括公共卫生危机在内的许多因素或担忧,目前的经济状况恶化
我们的供应商和客户可能会受到损失或政治不稳定的影响,这可能会导致坏账支出增加,客户和供应商破产,材料供应中断或延迟,或者材料价格上涨,这可能会对我们的产品分销、营销和销售能力以及我们的财务状况、运营结果和现金流产生负面影响。
■由于我们2020年的净销售额中约有24%来自中国,中国不利的经济状况或消费者行为的变化可能会影响我们的业务
与2019年相比,我们2020年在中国的销售额有所下降。我们认为,这一下降是由于与新冠肺炎疫情相关的业务关闭和限制、终端市场需求疲软、中价产品相对于高端产品的销售组合增加以及进一步减少到之前较高的渠道库存水平所致。我们在中国的销售额很大一部分来自高端产品。消费者偏好和购买行为的变化,包括对电子商务的偏好,消费者信心和情绪的减弱,以及经济不确定性,社会政治风险,来自中国公司日益激烈的竞争,以及新冠肺炎疫情的潜在未来影响,可能会促使中国消费者推迟购买,选择低价产品或不同的替代品,或者延长更换购买的周期。中国经济的进一步恶化可能会对我们的财务状况、经营业绩和现金流产生不利影响。
■因为我们参与的是竞争激烈的市场,我们的收入和收益可能会随着我们对竞争的反应而下降。
我们所有的产品都在竞争激烈、不断发展的市场中销售。我们以产品设计、可靠性、产品和服务质量、先进技术、产品性能、维护成本和价格为基础,在我们的每个目标市场展开竞争。我们的一些竞争对手可能比我们拥有更多的财务、营销、制造、研发和分销资源;其他竞争对手可能在技术或产品开发上投资很少,但在价格和功能、优势和技术的快速复制方面进行竞争,还有一些竞争对手正在日益超越现有的制造或地理足迹。在北美,多年来,热水市场的无油箱部分在整个市场中所占的百分比一直在增加。虽然我们有许多无油箱产品,但我们的无油箱产品的市场份额低于我们在其余热水市场的市场份额。北美市场无油部分的进一步扩大可能会对我们的经营业绩产生影响,我们认为2020年北美市场约占住宅市场细分市场的10%。我们不能保证我们的产品将继续成功地与我们的竞争对手竞争。可能会有新的市场参与者改变这些市场的动态,我们可能无法留住我们的客户基础,也可能无法提高或维持我们向客户销售的利润率,所有这些都可能对我们的财务状况、运营业绩和现金流产生实质性的不利影响。
■我们的业务可能会受到消费者购买行为、消费者偏好和技术变化的不利影响
消费者对产品的偏好和他们购买产品的方式,除了其他因素外,还在不断变化,这些因素包括成本、便利性、环境和社会问题以及看法。消费者的购买行为可能会改变我们参与的市场的产品组合,或者导致转向新的分销渠道,包括继续扩张的电子商务。例如,由于公用事业激励计划或州或联邦激励措施的出现,消费者对温室气体排放对环境影响的关注增加,消费者的偏好可能会转向更高效的气体产品或电力产品。此外,科技日新月异。我们及时开发和成功营销新产品,以及开发、获得和保留必要的知识产权的能力,对我们的持续成功至关重要,但不能合理地得到保证。我们有可能无法开发新的技术、产品或分销渠道来与消费者的购买行为和消费者偏好保持一致,这可能会对我们的财务状况、运营业绩和现金流产生实质性的不利影响。
■非常事件的发生或威胁,包括自然灾害、政治混乱、恐怖袭击、公共卫生问题和战争行为,可能会严重扰乱生产,或影响消费者支出。
作为一家拥有庞大国际足迹的全球公司,我们和我们的员工、设施、供应商、分销商或客户受到的损害或中断的风险增加。非常事件,包括自然灾害、政治混乱、恐怖袭击、公共卫生问题(如当前的新冠肺炎大流行)和战争行为,可能会扰乱我们的业务和运营,影响我们的供应链和必要原材料的获取,或者可能对整体经济产生不利影响,导致销售和客户流失。我们的一家制造厂位于一片曾经经历过洪灾的泛滥平原上。我们还有位于飓风和地震区的其他生产设施。任何这些干扰或其他非我们可控的特殊事件影响我们的运营或我们的供应商和主要分销商的运营,都可能对我们的业务产生负面影响,损害经营业绩。此外,
这类事件还可能对受影响地区的消费者支出产生负面影响,或者根据严重程度在全球范围内造成影响,这可能会对我们的财务状况、运营业绩和现金流产生实质性的不利影响。
业务、运营和战略风险
■我们在美国以外销售产品和运营,在较小程度上依赖进出口,这可能会给我们的业务带来额外的风险
2020年,我们约33%的净销售额来自美国以外的产品,主要是中国和加拿大,其次是欧洲和印度。我们在美国以外也有业务和业务关系,这构成了我们制造、供应和分销的一部分。截至2020年12月31日,我们的13,900名员工中约有7,500人位于中国。截至2020年12月31日,我们的外国子公司持有约5.24亿美元的现金和有价证券,基本上全部位于中国。国际经营一般会受到各种风险的影响,包括:政治、宗教和经济不稳定;当地劳动力市场状况;新的或增加的关税或其他贸易限制,或贸易协定的变化;外国政府法规、行动或政策的影响;所得税的影响;政府征用;对外国子公司的汇款和其他付款征收或增加预扣税和其他税;劳资关系问题;实施环境法或就业法,或外国政府的其他限制或行动;以及商业惯例的差异。政治、监管或贸易环境、外交关系或政府政策的不利变化,特别是与我们有业务的国家(包括加拿大、中国、印度和墨西哥)有关的变化,可能会对我们的财务状况、运营业绩和现金流或我们将资金汇回美国的能力产生实质性的不利影响。
■我们的一个或多个最大客户的重大损失、取消、减少或延迟购买可能会损害我们的业务
2020年,面向我们五大客户的净销售额约占我们销售额的43%。我们预计,在可预见的未来,我们的客户集中度将持续下去。我们集中销售给数量相对较少的客户,这使得我们与这些客户的关系对我们的业务非常重要。我们不能保证能够留住我们最大的客户。我们的一些客户将来可能会把他们的产品转给我们的竞争对手。其他客户可能会经历金融不稳定。此外,客户可能被竞争对手的客户获得,这可能导致我们失去该客户。失去一个或多个我们最大的客户,向这些客户销售的任何实质性减少或延迟,或者我们无法成功发展与其他客户的关系,都可能对我们的财务状况、运营业绩和现金流产生重大不利影响。
■我们的一部分业务可能会受到北美新住宅建筑数量下降、商业建筑数量进一步下降或热水器和锅炉更换相关数量下降的不利影响
北美的住宅新建活动和全行业与热水器更换相关的数量都出现了增长,但未来可能会下降。北美的商业建筑活动在2019年温和增长后,2020年有所下降。我们认为,我们服务的大部分市场都是现有产品的更新换代市场,2020年住宅热水器更新量强劲。北美替换数量和建筑市场的变化可能会对我们产生负面影响。
■我们的运营可能会受到材料和组件价格波动和可获得性以及供应商集中度的不利影响
我们购买的某些材料和部件(主要是钢材)的市场价格一直不稳定。此外,一些组件需要较长的交付期。我们与供应商进行持续沟通,以识别和降低潜在中断的风险,并管理库存水平。我们购买的任何关键材料和组件的成本大幅增加可能会增加我们的业务成本,如果我们不能通过对客户的涨价来收回这些成本增长,最终可能会导致运营收益下降。从历史上看,我们从客户那里收回增加的材料成本的能力一直存在滞后,这种滞后可能会对我们的盈利能力产生负面影响。有限的组件供应和较长的交货期可能会使我们难以满足客户需求。在某些情况下,我们生产产品所需的一些原材料和部件依赖于有限数量的供应商。其中一家供应商的供应严重中断或终止,可能会推迟销售或增加成本,这可能会对我们的财务状况、运营业绩和现金流造成重大不利影响。
■如果不能充分维护我们的信息系统及其安全,以及保护数据和其他机密信息,可能会对我们的业务和声誉造成不利影响。
在日常业务过程中,我们利用信息系统进行日常运营,收集和存储敏感数据和信息,包括我们专有的和受监管的业务信息、客户、供应商和业务合作伙伴的个人身份信息,以及员工的个人身份信息。与其他公司一样,我们的信息系统容易因系统故障、网络安全威胁、第三方信息系统提供商的故障、自然灾害、断电、电信故障、病毒、欺诈、盗窃、恶意行为或安全漏洞而中断。我们已经制定了应对数据泄露的计划,我们将继续采取措施维护和改善数据安全,并通过实施和改进内部控制、安全技术、保险计划、网络和数据中心恢复和恢复流程来应对这些风险和不确定性。然而,由于日益复杂的网络威胁而频繁发生的任何运营失败或安全漏洞都可能导致我们的业务活动中断,我们和我们客户的财务、产品和其他机密信息丢失或披露,并可能导致监管行动、诉讼,并对我们的财务状况、运营结果、现金流和我们的声誉产生重大不利影响。
■我们的国际业务受到与外币有关的风险的影响。
我们在美国以外有很大的业务,主要是在中国和加拿大,其次是欧洲、墨西哥和印度,因此,我们持有的资产,包括3.85亿美元的现金和以人民币计价的有价证券,会产生负债,赚取收入和支付美元以外的各种货币的费用。我们外国子公司的财务报表在我们的合并财务报表中换算成美元。此外,我们的产品通常以当地货币在外国定价。因此,我们面临着与在国外经营相关的风险,包括货币汇率和利率的波动,一些外国的恶性通货膨胀,或者全球汇率的不稳定或波动,这些都会使美元对外国货币走强。因此,美元相对于我们外国市场当地货币的价值上升已经并可能对我们的盈利能力产生负面影响。除了货币兑换风险外,每当我们的一家子公司使用与运营子公司的功能货币不同的货币进行购买或销售交易时,我们都会招致货币交易风险。我们的大部分外汇交易风险来自我们在美国制造的产品在加拿大的销售,其次是在欧洲购买零部件和在墨西哥支付工资。这些风险可能会损害我们未来公布的销售额和利润,或者对从外币兑换成美元的收入和收益产生负面影响。
■我们的业务可能会受到产品缺陷的不利影响
产品缺陷可能通过我们自己的产品开发、设计和制造流程或依赖第三方进行零部件设计和制造活动而发生。我们可能会产生与产品缺陷相关的各种费用,包括产品保修费用、产品责任和召回或改装费用。虽然我们根据某些估计和我们对当前事件和行动的了解为产品保修成本保留了准备金,但我们的实际保修成本可能会超过我们的准备金,从而导致当期费用,并需要增加我们的保修费用准备金。此外,产品缺陷和召回可能会降低我们品牌的声誉。此外,我们无法修复产品缺陷可能会导致产品线失败或暂时或永久退出产品或市场。这些事件中的任何一个都可能对我们的财务状况、经营业绩和现金流产生重大不利影响。
■潜在的收购可能会占用我们资本的很大一部分,我们可能无法成功整合未来的收购,或以盈利方式运营它们,或实现战略目标。
我们将继续评估潜在的收购,我们可以使用我们的可用资本的很大一部分为未来的收购提供资金。如果我们完成未来的任何收购,我们可能无法成功整合被收购的业务,或者无法盈利地运营它们,也无法实现我们收购的战略目标。如果我们在新的地区完成任何未来的收购,我们对当地法规和市场习惯的不熟悉可能会影响我们盈利运营或实现这些收购的战略目标的能力。如果我们用债务为收购融资,未来我们的负债水平可能会增加,这将导致我们产生额外的利息支出,并可能增加我们在一般不利经济和行业状况下的脆弱性,并限制我们偿还债务或获得额外融资的能力。未来收购的影响可能会对我们的财务状况、经营业绩和现金流产生实质性的不利影响。
法律、监管和治理风险
■法规或标准的变化可能会对我们的业务产生不利影响
我们的产品符合各种法律、法规和行业标准和要求,这些标准和要求涉及能源和水效率、环境排放、标签和安全等方面。虽然我们相信我们的产品
目前,高效、安全和环保的联邦、外国、州和地方政府正在通过法律、法规和规范,要求向基于非化石燃料的能源生产过渡,并大幅减少或取消建筑部门的化石燃料现场燃烧,例如限制或禁止在新建筑中输送天然气。促进使用替代能源替代天然气的监管要求的重大变化,或行业标准的重大转变,可能会大幅增加制造成本,影响对我们产品的需求规模和时机,影响我们能够提供的产品类型,或使我们处于竞争劣势,任何这些都可能损害我们的业务,并对我们的财务状况、运营结果和现金流产生实质性的不利影响。
■我们受到美国和全球法律法规的约束,这些法规涉及我们的国内和国际业务,可能会对我们的业务和运营结果产生不利影响
由于我们的全球业务,我们必须遵守许多管理国际关系的法律,包括禁止向政府官员支付不当款项、限制我们可以在哪里开展业务、我们可以向某些国家提供哪些信息或产品,以及我们可以向非美国政府提供哪些信息,包括但不限于“反海外腐败法”和“美国出口管理法”。违反这些法律可能会导致刑事处罚或制裁,这可能会对我们的财务状况、运营结果和现金流产生实质性的不利影响。
■我们的运营结果可能会受到产品责任诉讼和索赔的负面影响
我们的产品使我们面临潜在的产品责任风险,这些风险存在于我们产品的设计、制造、销售和使用过程中。虽然我们目前维持我们认为合适的产品责任保险,但我们不能确定我们是否能够以可接受的条款维持这份保险,这份保险是否能为潜在责任提供足够的保护,或者我们的保险提供商最终是否能够支付所有保险损失。此外,我们还为部分产品责任索赔提供自我保险。一系列针对我们的成功索赔可能会对我们的声誉、财务状况、经营业绩和现金流产生实质性的不利影响。
■我们拥有大量商誉和无限期无形资产,商誉或无限期无形资产的减值可能导致我们的净值下降。
我们的总资产包括重大商誉和无限期无形资产。我们的商誉来自我们的收购,代表我们支付的购买价格超过我们收购的有形和无形资产净值的公允价值。我们评估我们的商誉或无限期无形资产的价值是否在每个日历年第四季度或更早(如果触发事件需要)出现减值。如果我们业务未来的经营业绩没有达到预期,我们可能被要求将非现金费用反映到商誉或无限期无形资产减值的经营业绩中。确认很大一部分商誉或无限期无形资产的减值将对我们的经营业绩和总资本产生负面影响,其影响可能是实质性的。由于商誉减值或无限期无形资产的减值,我们的股东权益大幅减少,可能会影响我们维持现有债务安排所要求的债务与资本比率的能力。我们已将商誉和无限期无形资产的估值确定为一项重要的会计政策。见本年度报告表格10-K第7项中的“管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析--关键会计政策--商誉和无限期无形资产”。
■我们的养老金计划可能需要未来的养老金缴费,这可能会限制我们管理公司的灵活性。
截至2020年12月31日,我们的固定收益养老金计划的预计福利义务负债为8.7亿美元,比计划资产的公允价值8.59亿美元高出约1100万美元。2010年1月1日之后聘用的美国员工尚未参加我们的固定福利计划,大多数当前受薪和小时工的福利应计于2014年12月31日结束。我们预测,2021年我们将不需要为该计划做出贡献,我们也不打算做出任何自愿贡献。不过,我们不能保证将来不需要供款。在我们精算计算的养老金计划债务和养老金计划费用中固有的关键假设包括贴现率和计划资产的预期回报率。如果投资计划资产的利率和实际回报率大幅下降,我们的养老金计划义务可能会大幅增加。未来养老金缴费的规模可能会导致我们将运营现金流的很大一部分用于缴费,这可能会对我们管理公司的灵活性产生负面影响。
■我们公司创始家族的某些成员及其信托基金有能力影响所有需要股东批准的事项。
我们有两类普通股:我们的普通股和我们的A类普通股。普通股的持有者目前作为一个类别,只有资格选举三分之一的董事会成员。作为一个类别,A类普通股的持有者有权选举剩余的董事。我们公司创始家族的某些成员
他们的受益人(史密斯家族)已经就我们A类普通股和他们拥有的我们普通股的股份签订了一项有投票权的信托协议。截至2020年12月31日,通过表决权信托,史密斯家族的这些成员拥有我们A类普通股和普通股流通股(作为一个单独的类别)总投票权的大约63.8%,以及我们A类普通股流通股作为一个单独类别的大约96.6%的投票权。由于我们普通股(每股一票)的投票权与我们A类普通股(每股一票)之间的投票权不同,史密斯家族投票权信托基金能够在很大程度上控制需要股东投票的事项的结果,包括通过对我们的公司注册证书或章程的修正案,或批准涉及控制权变更的交易。如果史密斯家族的其他成员加入投票权信托协议,这一所有权地位可能会增加,如果不是投票权信托协议缔约方的股东持有的我们A类普通股的股份被转换为我们普通股的股份,与这一所有权地位有关的投票权可能会增加。投票权信托协议规定,如果投票权信托协议的一方想要退出信托或转让其持有的A类普通股的任何股份,我们A类普通股的这些股份将在信托可用范围内自动交换为信托持有的我们普通股的股份。此外,该信托公司将有权购买我们的A类普通股和拟从该信托基金撤回或转让的普通股。结果, 作为投票权信托协议缔约方的史密斯家族成员有能力维持他们在我们公司的集体投票权,即使史密斯家族的某些成员决定转让他们的股份。
项目1B--未解决的工作人员意见
没有。
项目2--财产
截至2020年12月31日,我们使用的物业如下:
北美
在这一细分市场中,我们在八个州和两个非美国国家拥有16家制造工厂,其中14家由我们或我们的子公司直接拥有,两家是从外部租赁的。2020年12月31日生效的租约条款将在2021年至2025年之间到期。
世界其他地区
在这一细分市场中,我们在四个非美国国家拥有六家制造工厂,其中四家由我们或我们的子公司直接拥有,两家是从外部租用的。2020年12月31日生效的租约条款将在2022年至2025年之间到期。
公司和一般
我们认为我们的厂房和其他物理属性是合适的、充足的,并且有足够的生产能力来满足我们的业务需求。制造厂根据操作类型和市场条件,以不同的利用率水平运行。该公司租用的执行办公室位于威斯康星州密尔沃基。
项目3--法律诉讼
我们在日常业务过程中涉及各种悬而未决的法律诉讼、行政诉讼和索赔,涉及产品责任、财产损害、保险范围、接触石棉和其他物质、专利和环境问题,包括危险废物的处置。虽然无法确切预测这些悬而未决的法律行动的结果或可能的损失或追回范围,但根据过去的经验、充足的准备金和保险供应,我们相信这些悬而未决的法律行动不会对我们的财务状况或经营业绩产生实质性影响。合并财务报表附注16对其中某些事项进行了更详细的讨论。
2019年5月28日,威斯康星州东区美国地区法院对该公司及其某些现任或前任高管提起了推定的证券集体诉讼。随后,2019年11月22日,首席原告提起合并修正诉状。这起名为伯明翰城市退休和救济系统诉A·O·史密斯公司等人的诉讼根据1934年“证券交易法”(“交易法”)第10(B)和20(A)条提出了证券欺诈索赔,并根据起诉书中的指控寻求损害赔偿和其他救济。2020年1月24日,A·O·史密斯和其他被告动议驳回合并后的修改后的起诉书。
因为他没有提出索赔。2020年6月24日,美国地区法院批准了被告的全部驳回动议。根据其2020年6月24日的命令,2020年8月3日,地区法院对被告进行了终审判决,驳回了诉讼。
一起股东派生诉讼,标题为皮尔斯诉A·O·史密斯公司等人案。基于与推定的集体诉讼类似的指控,也是在2019年8月20日,也是在美国威斯康星州东区地区法院提起的诉讼。2019年11月6日,衍生品诉讼原告动议驳回其诉讼,原告于2019年11月12日向美国特拉华州地区法院重新提起诉讼。衍生品诉讼根据《交易法》(Exchange Act)第14(A)和20(A)条提出索赔,以及违反受托责任、不当得利和浪费公司资产,并根据诉状中的指控寻求损害赔偿和其他救济。2020年2月12日,双方提交了一项规定,寻求暂缓衍生品诉讼,等待伯明翰市政府诉讼的解决。2020年2月13日,第二起名为Jarozewski诉A.O.Smith Corporation等人的股东衍生品诉讼向美国特拉华州地区法院提起,根据交易法第10(B)、14(A)和20(A)条提出索赔,以及违反受托责任、不当得利和内幕交易,并根据起诉书中的指控寻求损害赔偿和其他救济。2020年4月1日,美国特拉华州地区法院根据双方共同提交的一项规定,合并了皮尔斯和雅罗谢夫斯基衍生品诉讼,并搁置了合并后的诉讼,等待伯明翰诉讼的解决。2020年10月7日,在伯明翰市政府的诉讼被驳回后,根据双方共同提交的规定,地区法院驳回了合并后的衍生品诉讼。A·O·史密斯(A.O.Smith)和其他被告没有为实现这些解雇支付和解代价。
项目4--矿山安全信息披露
不适用。
公司的高级管理人员
根据表格10-K中G(3)的一般指示,以下是我们的高管名单,该名单作为一个未编号的项目包含在本报告的第I部分中,而不是包含在我们2021年股东年会的委托书中。
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姓名(年龄) | | 担任的职位 | | 持有期间职位 |
帕特里夏·K·阿克曼(60岁) | | 负责投资者关系、财务主管、公司责任和可持续性的高级副总裁 | | 2019年至今 |
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| | 副总裁-投资者关系主管兼财务主管 | | 2008年至2018年 |
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| | 副总裁兼财务主管 | | 2006-2008年间 |
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| | 助理司库 | | 1995至2006年间 |
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保罗·R·达纳(58岁) | | 负责全球运营的高级副总裁 | | 2019年至今 |
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| | 全球制造高级副总裁 | | 2016至2018年 |
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| | 全球制造副总裁 | | 2015 |
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| | 总裁-APCOM,国有工业公司的一个部门,LLC,公司的一个子公司 | | 2011至2017年 |
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| | 产品工程副总裁 | | 2006至2010年 |
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| | 工厂经理-Productos de Agua,S.de R.L.de C.V. | | 1998年至2005年 |
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阿南达德布·V·达斯古普塔(55岁) | | 高级副总裁 | | 2018年至今 |
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| | 总裁-A.O.史密斯控股(巴巴多斯)SRL | | 2018年至今 |
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| | 全球主管战略营销副总裁;全球电子商务主管;全球GM Flex广告和标牌业务线-OSRAM GmbH,慕尼黑和香港(照明制造商) | | 2014至2018年 |
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华莱士·E·古德温(65岁) | | 高级副总裁 | | 2018年至今 |
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| | 总裁兼总经理-Lochinvar,LLC | | 2018年至今 |
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| | 高级副总裁兼总经理-Lochinvar,LLC | | 2011至2017年 |
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| | 总裁-APCOM,国有工业有限责任公司的一个部门 | | 1999年至2011年 |
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罗伯特·J·海德曼(54岁) | | 高级副总裁兼首席技术官 | | 2013年至今 |
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| | 负责工程技术的高级副总裁 | | 2011至2012年 |
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| | 负责企业技术的高级副总裁 | | 2010至2011年 |
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| | 负责企业技术的副总裁 | | 2007至2010年间 |
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| | 总监-材料 | | 2005-2007年间 |
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| | 横断面经理 | | 2002-2005年间 |
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D.塞缪尔·卡尔奇(46岁) | | 高级副总裁 | | 2018年至今 |
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| | 总裁-北美水处理 | | 2018年至今 |
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| | Zurn Industries(水解决方案制造商)负责销售和市场营销的副总裁 | | 2016至2018年 |
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| | 副总裁兼平台负责人-Pentair住宅过滤(水溶液制造商) | | 2012至2016年 |
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丹尼尔·L·肯普肯(48岁) | | 负责战略和企业发展的高级副总裁 | | 2019年至今 |
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| | 副总裁兼财务总监 | | 2011至2019年 |
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姓名(年龄) | | 担任的职位 | | 持有期间职位 |
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查尔斯·T·劳伯(58岁) | | 执行副总裁兼首席财务官 | | 2019年至今 |
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| | 负责战略和企业发展的高级副总裁 | | 2013至2019年 |
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| | 高级副总裁兼首席财务官-A.O.史密斯水产品公司 | | 2006至2012年 |
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| | A·O·史密斯电气产品公司负责全球财务的副总裁 | | 2004年至2006年 |
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| | 副总裁兼财务总监-A.O.史密斯电气产品公司 | | 2001年至2004年 |
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| | 审计署署长 | | 1999年至2001年 |
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马克·A·彼得拉卡(57岁) | | 人力资源和公共事务高级副总裁 | | 2006至今 |
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| | 负责人力资源和公共事务的副总裁 | | 2005-2006年间 |
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| | A.O.史密斯水产品公司人力资源部副总裁 | | 1999年至2004年 |
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邱杰克(48岁) | | 高级副总裁-A.O.史密斯(中国) | | 2020年至今 |
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| | 副总裁-A.O.史密斯(中国) | | 2012至2020年 |
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| | SBU-A·O·史密斯(中国)住宅燃气总经理 | | 2008年至2012年 |
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| | A·O·史密斯(中国)工程部副总经理 | | 2003至2008年间 |
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| | 约克(广州)空调制冷设备有限公司工程经理 | | 2000年至2003年 |
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S.Melissa Scheppele(58岁) | | 高级副总裁兼首席信息官 | | 2020年至今 |
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| | 凯旋集团副总裁兼首席信息官(航空航天和国防业务) | | 2016至2020年 |
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| | 副总裁兼首席信息官-Ascend高性能材料(特种化学品制造商) | | 2013至2016年 |
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詹姆斯·F·斯特恩(58岁) | | 执行副总裁、总法律顾问兼秘书 | | 2007至今 |
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| | 合伙人-Foley&Lardner LLP | | 1997至2007年间 |
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大卫·R·沃伦(57岁) | | 高级副总裁 | | 2017年至今 |
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| | 北美热水部总裁兼总经理 | | 2017年至今 |
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| | 负责国际事务的副总裁 | | 2008年至2017年 |
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| | 董事总经理-A.O.史密斯水产品公司B.V. | | 2004年至2008年 |
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| | Reliance销售总监 | | 2002年至2004年 |
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| | 区域销售经理 | | 1999年至2002年 |
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| | 区域销售经理 | | 1990至1996年间 |
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| | 销售协调员 | | 1989年至1990年 |
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姓名(年龄) | | 担任的职位 | | 持有期间职位 |
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凯文·J·惠勒(61岁) | | 主席 | | 2020年至今 |
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| | 总裁兼首席执行官 | | 2018年至今 |
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| | 总裁兼首席运营官 | | 2017年至2018年 |
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| | 高级副总裁 | | 2013至2017年 |
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| | 北美、印度和欧洲热水采暖总裁兼总经理 | | 2013至2017年 |
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| | 北美、印度和欧洲高级副总裁兼总经理-A.O.史密斯水产品公司 | | 2011至2012年 |
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| | 美国零售部高级副总裁兼总经理A·O·史密斯水产品公司 | | 2007-2011年间 |
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| | A·O·史密斯水产品公司国际副总裁 | | 2004年至2007年 |
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| | 董事总经理-A.O.史密斯水产品公司B.V. | | 1999年至2004年 |
第二部分
项目5-注册人普通股市场、相关股东事项和发行人购买股权证券
(a)市场信息。我们的普通股在纽约证券交易所上市,代码是AOS。我们的A类普通股没有上市。EQ ShareOwner Services,明尼苏达州圣保罗邮政信箱64874号,邮编:55164-0874,是我们普通股和A类普通股的登记员、股票转让代理和股息再投资代理。
(b)持票人。截至2021年1月29日,普通股和A类普通股的备案股东人数大致分别为568人和155人。实际股东人数大于登记在册的股东人数,包括作为受益所有人,但其股份由经纪人和其他被提名人以街头名义持有的股东。这一登记在册的股东人数也不包括其股份可能由其他实体信托持有的股东。
(c)分红。普通股宣布的股息载于本文其他部分的合并财务报表附注18。
(d)股票回购。2019年第二季度,我们的董事会批准在现有的酌情股份回购授权基础上增加300万股普通股。根据股票回购计划,普通股可以根据适用的证券法通过规则10b5-1自动交易计划和酌情购买相结合的方式购买。购买的股份数量和购买时间将取决于多个因素,包括股价、交易量和一般市场状况,以及营运资金要求、一般商业状况和其他因素,包括另类投资机会。股票回购授权将一直有效,直到我们的董事会终止,这可能会在任何时候发生,受我们当时可能实施的任何规则10b5-1自动交易计划的参数的约束。由于全球新冠肺炎疫情影响的不确定性,我们于2020年3月18日暂停了股票回购。2020年,我们以每股42.02美元的平均价格回购了1,348,391股票,总成本为5670万美元。截至2020年12月31日,现有回购授权剩余1,613,824股。2021年1月27日,董事会批准在现有的酌情股份回购授权基础上增加700万股普通股。包括额外的股份在内,我们大约有860万股可供回购。我们目前打算在2021年花费约4亿美元通过10b5-1计划和公开市场购买相结合的方式回购普通股。
(e)性能图表。本年度报告10-K表格本第5项中的以下信息不被视为“征集材料”或已提交给美国证券交易委员会,或符合1934年“证券交易法”第14A或14C条或1934年“证券交易法”第18节规定的责任,并且不被视为通过引用被纳入根据1933年“证券法”或1934年“证券交易法”提交的任何文件中,除非我们通过引用明确地将其纳入该等文件中。
下图显示了我们普通股的累计股东回报与标准普尔(S&P)500指数、标准普尔500精选行业指数(S&P500 Select Industrials Index)的累计总回报的五年比较,这些指数都是已公布的指数。
五年累计总收益的比较
2015年12月31日至2020年12月31日
假设投资100美元进行股息再投资
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| 基座 期间 | | 编入索引的回报 |
公司/指数 | 12/31/15 | | 12/31/16 | | 12/31/17 | | 12/31/18 | | 12/31/19 | | 12/31/20 |
A.O.史密斯公司 | 100.0 | | | 125.0 | | | 163.5 | | | 115.4 | | | 131.1 | | | 154.0 | |
标准普尔500指数 | 100.0 | | | 112.0 | | | 136.4 | | | 130.4 | | | 171.5 | | | 203.1 | |
标准普尔500指数精选行业指数 | 100.0 | | | 118.9 | | | 143.9 | | | 124.7 | | | 161.4 | | | 179.2 | |
项目6--选定的财务数据
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元,每股除外) | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2020 | | 2019 | | 2018 | | 2017(1) | | 2016(2) |
净销售额 | $ | 2,895.3 | | | $ | 2,992.7 | | | $ | 3,187.9 | | | $ | 2,996.7 | | | $ | 2,685.9 | |
净收益(1) | $ | 344.9 | | | $ | 370.0 | | | $ | 444.2 | | | $ | 296.5 | | | $ | 326.5 | |
普通股基本每股收益(1,2) | | | | | | | | | |
净收益 | $ | 2.13 | | | $ | 2.24 | | | $ | 2.60 | | | $ | 1.72 | | | $ | 1.87 | |
稀释后普通股每股收益(1,2) | | | | | | | | | |
净收益 | $ | 2.12 | | | $ | 2.22 | | | $ | 2.58 | | | $ | 1.70 | | | $ | 1.85 | |
每股普通股现金股息(2) | $ | 0.98 | | | $ | 0.90 | | | $ | 0.76 | | | $ | 0.56 | | | $ | 0.48 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2020 | | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 |
总资产 | $ | 3,160.7 | | | $ | 3,058.0 | | | $ | 3,071.5 | | | $ | 3,197.4 | | | $ | 2,891.0 | |
长期债务(3) | 106.4 | | | 277.2 | | | 221.4 | | | 402.9 | | | 316.4 | |
股东权益总额 | 1,848.3 | | | 1,666.8 | | | 1,717.0 | | | 1,644.9 | | | 1,511.4 | |
(1)由于2017年12月美国减税和就业法案的颁布,我们在2017年记录了8180万美元的一次性费用,我们估计主要与未分配的外国收入汇回相关的成本。这些费用使2017年每股收益减少了0.47美元。
(2)2016年9月,我们宣布向普通股和不包括在现金股息中的A类普通股持有人派发100%的股票股息。基本每股收益和稀释后每股收益是使用加权平均流通股计算的,这些加权平均流通股在所有列报期间都进行了重述,以反映股票股息。
(3)不包括当前部分的长期债务。
项目7-管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
概述
我们公司由两个报告部门组成:北美和世界其他地区。我们的世界其他地区主要由中国、欧洲和印度组成。这两个细分市场都生产和销售住宅和商用燃气和电热水器、锅炉、水箱和水处理产品的综合生产线。这两个细分市场主要在各自的世界地区生产和销售。
2020年1月,一种新型冠状病毒(新冠肺炎)在中国武汉爆发。作为疫情爆发的结果,中国政府要求企业关闭并限制某些在中国境内的旅行。在与政府当局的合作下,我们在中国的业务关闭了大约四周,然后在第一季度末之前恢复生产。2020年3月,新冠肺炎被宣布为全球流行病,我们的业务和全球其他市场都受到了影响。到目前为止,我们的基本水加热和水处理产品的全球制造业务仍在继续,没有对我们的业务造成实质性的中断。由于新冠肺炎疫情的影响,为了支持我们持续的制造努力,我们采取了许多有意义的措施来保护我们的员工、供应商和客户。这些在某些情况下会降低效率的重要步骤包括就如何在新冠肺炎环境中安全地生活和工作对我们的员工进行持续的沟通和培训、工厂住宿和重新配置以保持社会距离、为所有员工戴上口罩、实施消毒站、测量体温以及定期主动地对我们的设施进行深度清洁和消毒,等等。当我们收到政府当局的指导时,我们会调整我们的安全措施,以达到或超过这些指导方针。我们在美国的大多数客户在网络安全和基础设施安全局(CISA)的指导下也被认为是必不可少的,他们的业务在不同的州和地方政府的指导下运营。
我们的全球供应链管理团队将继续监控和管理我们在新冠肺炎疫情期间有效运营的能力。到目前为止,我们还没有看到我们的供应链受到任何实质性的干扰,尽管我们看到与大流行相关的运力减少导致物流成本和运输时间增加。与供应商的持续沟通仍在继续,以确定和降低潜在的中断风险,并管理库存水平。我们的美国热水器制造提前期在第二季度和第三季度因我们的新冠肺炎预防措施要求的自我检疫旷工而延长,由于增加了制造班次,雇用了临时工和转移了一些生产,提前期在2020年第四季度企稳。
虽然我们相信我们的资产负债表和资本状况强劲,但对可自由支配支出和成本结构的积极管理将继续下去。2020年5月1日,我们的董事会成员自愿将董事会薪酬中的现金部分削减了25%,我们的董事长兼首席执行官(CEO)自愿将基本工资削减了25%。我们首席执行官的员工,包括我们其他被点名的高管,也自愿将基本工资削减15%。我们董事会、首席执行官和首席执行官员工的全额薪酬于2020年10月1日恢复。
我们估计,我们在美国销售的热水器和锅炉有80%到85%与更换业务有关。虽然我们预计我们的热水器和锅炉更换业务将以类似于我们历史上看到的方式,在新冠肺炎导致的任何经济低迷中提供缓冲,但疫情对消费者支出的影响很难预测。
在我们的北美部门,我们预计2021年行业住宅热水器销量将比2020年下降约2%,这是因为我们相信,由于行业交付期延长,客户可能在2020年增加了库存。我们相信,随着我们的交付期有所改善并继续改善,我们的客户将在2021年初进行一些去库存。我们认为,随着受新冠肺炎疫情影响的企业推迟或推迟新的建设和可自由选择的更换安装,2021年商业热水器行业的销量将进一步下降约4%。我们预计,与2020年相比,2021年我们的锅炉销售额将出现个位数的中位数增长,这是因为在与流行病相关的被压抑的需求以及我们的新产品推出的推动下,行业增长了3%至4%。我们预计,与2020年相比,2021年我们北美水处理产品的销售额将增长13%至14%,这主要是由于消费者对我们的使用点和入口点水处理系统的需求。
在我们的世界其他地区,由于消费者需求的增加,我们预计2021年中国以当地货币计算的销售额将比2020年增长14%至15%。我们假设中国的汇率将保持在目前的水平,这将使2021年的销售额和收益分别增加约4700万美元和300万美元。此外,我们预计,我们在中国销售的产品组合正在从我们历史上价格较高的产品组合转向更中档的产品。我们还继续专注于通过裁员、关闭门店、削减广告来调整我们在中国的成本结构
以及其他节约成本的措施。截至2020年第三季度末,我们在2020年采取的裁员和重组行动基本完成。
综合所有这些因素,我们预计2021年我们的合并销售额将增长约10%。我们的指导排除了未来收购的潜在影响,并假设我们的商业环境以及我们供应商和客户在2021年的状况与我们近几个月的经历相似,不会因新冠肺炎疫情造成的进一步限制或关闭而恶化。
我们宣布的收购战略包括许多与水相关的战略举措。我们将继续寻求在全球范围内发展我们的核心住宅和商业热水、锅炉和水处理业务。我们还将继续寻找机会,以增加我们在高增长地区的现有业务,我们在印度和越南推出水处理产品,在中国推出抽油烟机和灶台就证明了这一点。
行动结果
我们2020年的销售额为28.95亿美元,与2019年29.93亿美元的销售额相比下降了3.3%。与2019年相比,我们2020年的销售额下降主要是由于中国的销售额下降和商用热水器销量的下降,以及北美锅炉销售额的下降。与前一年相比,2020年销售额的下降抵消了水处理量的增加,包括2019年4月8日收购的Water-Right增加的1600万美元销售额,以及北美住宅热水器销量的增加。此外,由于人民币兑美元升值,2020年我们在中国的销售额受到货币兑换的有利影响,与2019年相比,汇率兑换约为900万美元。我们2019年的销售额为29.93亿美元,与2018年的31.88亿美元相比下降了6.1%。2019年销售额下降的主要原因是,以美元计算的中国销售额下降了23%,这在很大程度上是由于该地区终端市场需求疲软,渠道库存逐年转移,以及中价产品与高端产品的销售比例高于前一年。剔除货币兑换的不利影响,2019年中国销售额下降了19%。与2018年相比,2019年在中国的销售额下降,抵消了北美销售额上升的好处,这主要是水处理产品销售额上升的结果,包括我们收购水权带来的销售增加,以及与钢铁和运费成本上升相关的热水器定价行动。与2018年相比,2019年北美销售额的增长部分被住宅热水器销量的下降所抵消。
与2019年39.5%的毛利率相比,我们2020年的毛利率为38.3%,这主要是由于销量下降。与2018年41.0%的毛利率相比,我们2019年的毛利率下降了39.5%,这主要是因为在中国的销量较低,以及该地区利润率较低的中价产品比例较高。
2020年的销售、一般和行政(SG&A)费用为6.603亿美元,比2019年减少5530万美元。2019年SG&A费用为7.156亿美元,比2018年减少3820万美元。2020年和2019年SG&A费用的减少主要是由于在中国的销售和广告费用减少。
为了使我们的业务与当前的市场状况保持一致,我们在2020年确认了770万美元的税前遣散费和重组费用。确认的费用包括680万美元的遣散费和90万美元的其他重组费用。2018年3月21日,我们宣布了一项计划,将热水器、锅炉和储罐的生产从华盛顿州伦顿的工厂转移到我们在美国的其他工厂。大部分业务整合发生在2018年第二季度。由于生产转移,我们在2018年第一季度发生了670万美元的税前重组和减值费用,主要与员工遣散费、建筑租赁退出成本和资产减值有关。这些活动反映在随附的财务报表中的“遣散费、重组和减值费用”中。
我们提供不包括遣散费、重组和减值费用的非美国公认会计原则(GAAP)衡量标准(调整后收益、调整后每股收益和调整后部门收益)。本节后面提供了基于公认会计原则的衡量标准的对账。我们相信,调整后收益、调整后每股收益和调整后部门收益的衡量标准为投资者提供了有关我们业绩的有用信息,使管理层和我们的投资者能够更好地了解我们在不同时期的业绩,而不考虑我们认为不是核心运营业绩组成部分的项目。
2020年的利息支出为730万美元,而2019年和2018年的利息支出分别为1100万美元和840万美元。2020年利息支出减少的主要原因是债务水平和利率低于上年。与2018年相比,2019年利息支出增加的主要原因是用于为收购水权和股票回购活动提供资金的债务水平较高。
2020年其他收入为1100万美元,而2019年和2018年分别为1800万美元和2120万美元。与2019年相比,2020年其他收入减少的主要原因是利息收入减少。与2018年相比,2019年其他收入减少的主要原因是非服务成本相关养老金收入下降和利息收入下降。
2020年养老金收入为510万美元,而2019年为620万美元,2018年为870万美元。我们养老金收入中的服务成本部分反映在销售产品的成本和SG&A费用中。我们养老金收入的所有其他组成部分都反映在其他收入中。
2020年,我们的有效所得税率为22.3%,而2019年和2018年分别为21.6%和20.4%。我们2020和2019年的有效所得税税率高于前几年,主要是由于地理收入结构的变化。
北美
2020年,我们北美部门的销售额为21.18亿美元,比2019年20.84亿美元的销售额高出3400万美元。与2019年相比,2020年销售额的增长主要是因为住宅热水器的销量增加,水处理产品的销售额增长了25%,其中包括Water-Right增加的1600万美元的销售额。这一增长被美国商用热水器销量下降、锅炉销售下降以及由更多售价较低的电动型号组成的热水器销售组合部分抵消。我们北美部门的销售额在2019年为20.84亿美元,比2018年的20.45亿美元高出3900万美元。与2018年相比,2019年销售额的增长主要是由于水权销售额增加了4400万美元,与钢铁和运费成本上升相关的热水器定价行动,以及水处理产品的销售增加,这部分被住宅热水器销量下降所抵消。
2020年北美部门收益为5.035亿美元,而2019年和2018年北美部门收益分别为4.889亿美元和4.641亿美元。2020、2019年和2018年的细分利润率分别为23.8%、23.5%和22.7%。2020年,调整后的部门收益和调整后的部门利润率(不包括遣散费、重组和减值费用)分别为5.062亿美元和23.9%,2018年分别为4.708亿美元和23.0%。2020年调整后的部门收益和调整后的部门利润率高于2019年的部门收益和部门利润率,主要是由于住宅热水器销量增加,水处理产品销售增加(包括水权的增量利润),以及材料成本降低。商用热水器销量下降和锅炉销量下降部分抵消了这一影响。2020年期间,部门收益和利润率受到与大流行相关的某些成本的不利影响。这些成本包括暂时将生产从墨西哥转移到美国,在工厂临时关闭期间支付员工工资,主动深度清洁设施,在员工休假期间支付福利,以及其他成本,2020年约为660万美元。与2018年调整后的部门收益和调整后的部门利润率相比,2019年的部门收益和部门利润率较高,主要是由于定价行动、较低的钢铁成本和水处理产品的销售增加,包括我们收购的Water-Right的增量。这些增长被较低的住宅热水器容量的不利影响部分抵消。我们估计我们2021年北美业务的利润率将在23%至23.5%之间。
2020年调整后的部门收益和调整后的部门利润率不包括270万美元的税前遣散费以及重组和减值费用。这些费用与一项使我们的业务与当前市场状况保持一致的计划有关。2018年调整后的部门收益和调整后的部门利润率不包括670万美元的税前遣散费、重组和减值费用。这些费用与我们将热水器、锅炉和储罐生产从华盛顿州伦顿的工厂转移到我们在美国的其他工厂有关。
世界其他地区
2020年,我们世界其他地区的销售额为8亿美元,比2019年9.36亿美元的销售额低1.36亿美元。与2019年相比,2020年我们在中国的销售额以美元计算下降了15%,以本币计算下降了16%。此外,由于人民币兑美元升值,我们2020年在中国的销售额受到货币兑换的有利影响,与2019年相比,汇率约为900万美元。2020年世界其他地区销售额的下降主要是由于新冠肺炎疫情相关的停工、中国终端市场需求疲软(主要是在2020年上半年)、售价较低的中价产品比例较高以及渠道库存同比变化。2019年,我们在世界其他地区的销售额为9.36亿美元,比2018年的11.74亿美元低2.38亿美元。与2018年相比,2019年的销售额下降在很大程度上是由于中国销售额下降,以美元计算下降了23%,以本币计算下降了19%。中国销售额下降的主要原因是终端市场需求疲软,2019年前三个季度渠道库存水平上升,到2019年底恢复到更正常的两到三个月范围,以及中价产品与高端产品的比例更高。此外,人民币走弱对翻译销售造成了约3900万美元的不利影响。与2018年相比,2019年印度的销售额增长了约13%。
与2019年和2018年分别为4020万美元和1.493亿美元的盈利相比,2020年世界部分的其余部分实现了盈亏平衡。2019年和2018年的细分市场利润率分别为4.3%和12.7%。2020年,调整后的部门收益和部门利润率(不包括遣散费、重组和减值费用)分别为500万美元和1%。与2019年相比,2020年没有细分市场收益的原因是中国销售额下降和中价产品组合增加的不利影响,这些产品的利润率低于我们历史上高价产品的组合,这部分被较低的销售、广告和行政成本以及临时社会保险豁免带来的好处所抵消。与2019年相比,货币换算在2020年增加了约360万美元的部门收益。与2018年相比,2019年部门收益和利润率下降的主要原因是,在中国的销售额下降,以及利润率较低的中价产品组合增加,两者加在一起,抵消了该地区SG&A费用和材料成本下降给利润带来的好处。与2018年相比,货币换算使2019年的部门收益减少了约300万美元。我们预计2021年全年部门利润率将在7%至8%之间。
2020年调整后的部门收益和调整后的部门利润率不包括500万美元的税前遣散费以及重组和减值费用。这些费用与一项使我们的业务与当前市场状况保持一致的计划有关。
流动性和资本资源
截至2020年12月31日,我们的营运资本为7.317亿美元,而截至2019年12月31日和2018年12月31日,我们的营运资本分别为7.339亿美元和8.532亿美元。现金、现金等价物和有价证券的增加被2020年与2019年相比更高的应付账款余额和工资应计项目所抵消。2020年,我们汇回了约1.9亿美元的外国现金和有价证券,并用这些资金偿还了浮动利率债务。现金、现金等价物和有价证券以及与销售相关的应收账款减少被较低的应付账款余额部分抵消,导致2019年营运资本的大部分下降。2019年,约1.65亿美元的外国现金、现金等价物和有价证券被汇回国内,用于偿还浮动利率债务、支付股息和回购股票。我们预计2021年将汇回约1.9亿美元,并将所得资金用于普通股回购。
2020年,运营活动提供的现金为5.621亿美元,而2019年为4.562亿美元,2018年为4.489亿美元。2020年营运现金流的改善主要是由于营运资金支出减少,包括在中国的应付账款余额增加,其中包括在某些客户销售之前收到现金保证金,这足以抵消收益下降的影响。与2018年相比,2019年现金流增加的主要原因是营运资金支出减少,抵消了2019年收益下降的影响。我们预计2021年运营活动提供的现金将在4.5亿至4.75亿美元之间。我们继续持续监测事态发展,并已采取积极措施,专注于现金、管理营运资金和降低成本。
我们的资本支出在2020年为5680万美元,2019年为6440万美元,2018年为8520万美元。2018年包括的资本支出约为1300万美元,与中国的产能扩张相关。我们预计2021年的资本支出在8500万至9000万美元之间,预计折旧和摊销约为8000万美元。
我们与9家银行组成的集团拥有5亿美元的多货币信贷安排,该安排将于2021年12月到期。这项贷款有手风琴条款,如果满足某些条件(包括贷款人批准),我们可以将其提高到7亿美元。贷款利率由我们的杠杆率决定。该机制要求我们维持两个财务契约,杠杆率测试和利息覆盖测试,截至2020年12月31日,我们遵守了这些契约。我们预计在2021年上半年完成信贷安排的续签。
该工具支持商业票据和信用额度借款。由于该贷款的长期性,截至2019年12月31日,我们的商业票据和信用额度借款以及该贷款下的图纸被归类为长期债务。截至2020年12月31日,我们在该安排下没有借款,可用借款能力为5亿美元。我们相信,现有的借款能力和运营现金流的结合将为我们在可预见的未来提供足够的资金,为我们现有的业务提供资金。
我们的总债务从2019年12月31日的2.84亿美元下降到2020年12月31日的1.132亿美元。2020年底,我们的杠杆率(不包括经营租赁负债)为5.8%,而2019年底为14.6%。
我们的美国养老金计划继续满足ERISA规定的所有资金要求。我们没有被要求在2020年为我们的养老金计划缴费。我们预测,2021年我们将不需要为该计划做出贡献,我们也不打算在2021年做出任何自愿贡献。有关我们养老金计划的更多信息,请参见合并财务报表附注13。
2019年第二季度,我们的董事会批准在现有的酌情股份回购授权基础上增加300万股普通股。根据股票回购计划,根据适用的证券法,我们的普通股可以通过规则10b5-1自动交易计划和酌情购买相结合的方式购买。股票回购授权将一直有效,直到我们的董事会终止,这可能会在任何时候发生,取决于我们当时可能实施的任何规则10b5-1自动交易计划的参数。由于全球新冠肺炎疫情影响的不确定性,我们于2020年3月18日暂停了股票回购。在2020年,我们回购了1,348,391股股票,总成本为5670万美元。截至2020年12月31日,我们在董事会股份回购权限中剩余16.138.24亿股。2021年1月27日,董事会批准在现有的酌情股份回购授权基础上增加700万股普通股。包括额外的股份在内,我们大约有860万股可供回购。我们目前打算在2021年花费约4亿美元通过10b5-1计划和公开市场购买相结合的方式回购普通股。
我们已经连续81年支付股息,在过去29年中,每年的股息金额都在增加。我们在2020年支付了每股0.98美元的股息,而2019年的股息为每股0.90美元。我们在2020年第四季度增加了8%的股息,我们股息支付的五年复合年增长率约为22%。
近期会计公告
参考近期会计公告在合并财务报表附注1中。
关键会计政策
我们的会计政策载于合并财务报表附注1。此外,正如附注1所披露的那样,根据美国普遍接受的会计原则编制财务报表需要使用对未来事件的估计和假设,这些估计和假设会影响财务报表和附注中报告的金额。未来的事件及其影响不能绝对确定。因此,估算的确定需要运用判断力。实际结果不可避免地会与这些估计不同,这种差异可能会对财务报表产生重大影响。
编制财务报表所固有的最重要的会计估计包括与商誉和无限期无形资产减值评估相关的估计,以及用于确定与保修活动、产品负债和养老金相关的负债的重大估计。各种假设和其他因素是确定这些重大估计的基础。确定重大估计数的过程是具体事实的,并考虑了历史经验和趋势等因素,在某些情况下还考虑了精算技术。我们监测这些重要因素,并根据事实和情况作出调整。从历史上看,实际结果与使用上述估计确定的结果没有明显偏离。
商誉与无限期无形资产
根据美国公认会计原则(GAAP),商誉和无限期无形资产每年或更频繁地进行减值测试,如果事件或环境变化表明资产可能减值。我们根据管理层的判断和假设,使用公允价值方法对我们的报告单位进行减值审查。公允价值代表在自愿各方之间按公平原则在当前交易中可以买卖报告单位的估计金额。然后将估计公允价值与报告单位的账面金额(包括记录的商誉)进行比较。如果商誉和无限期无形资产受损,我们就会受到财务报表风险的影响。任何减值审核本质上都是高度判断的,因为对未来销售、收益和现金流的估计被用来确定公允价值。然而,我们相信,我们对商誉和无限期居住的无形资产进行了全面和称职的年度估值,2020年没有出现商誉或无限期居住资产的减值。
产品保修
我们的产品保修期一般从一年到十年不等,并以市场上普遍接受的条款为基础。我们在销售时提供产品保修的估计费用。产品保修条款是根据保修损失经验、使用实际历史故障率和估计的产品更换成本估算的。计算拨备时使用的变量至少每年审查一次。有时,可能会出现超出我们历史经验范围的保修问题。我们提供任何此类保修问题,因为这些问题已为人所知并具有可估量。虽然我们的保修成本历来都在经过估算的范围内,但未来的保修成本可能与这些估算有很大不同。现行保修责任与现行保修责任的分配
长期保修是基于由历史产品故障率确定的下一年预计支付的保修责任。截至2020年12月31日和2019年12月31日,我们的产品保修准备金分别为142.3美元和134.3美元。
产品责任
由于我们产品的性质,我们在正常的业务过程中会受到产品责任索赔的影响。我们投保是为了降低风险。大多数保险覆盖范围包括每年不同的自我保险预留费用。2020年,我们保持了每次事故750万美元的自保保证金,总保险限额为125.0美元。
我们根据损失的可能性和我们合理估计损失的能力,为任何已知未解决事项的自我保险保留部分建立产品责任准备金。由于诉讼的不可预见性,悬而未决的问题的最终解决存在固有的不确定性。我们在咨询适当的顾问和专家后,根据现有信息和最佳判断做出估计。我们根据事实或情况的变化定期修订估计。我们还利用精算师来计算估计已发生但未报告的索赔所需的准备金,以及估计随着时间的推移索赔不利发展的影响。截至2020年12月31日和2019年12月31日,我们的产品责任准备金分别为3530万美元和3310万美元。
养恤金
我们有大量的养老金福利成本,这些成本是根据精算估值得出的。这些估值反映了有关贴现率、计划资产预期回报率、退休年龄和服务年限等方面的关键假设。在作出这些假设时,我们会考虑目前的市况,包括利率的变动。我们对2020年和2019年计划资产预期回报率的假设分别为6.75%和7.15%。用于确定定期养老金净成本的贴现率从2019年的4.32%降至2020年的3.18%。2021年,我们计划资产的预期回报率为6.25%,贴现率为2.44%。
在制定我们的计划资产预期回报时,我们评估我们养老金计划的当前和目标资产配置,股票和债券指数的预期长期回报率,以及我们养老金计划的实际历史回报。我们计划对股票经理的目标分配约为30%至60%,其余主要分配给债券经理、私募股权经理和房地产经理。截至2020年12月31日,我们的实际资产配置为股票经理44%,债券经理46%,房地产经理9%,私募股权经理1%。我们定期审查我们的实际资产配置,并在认为合适的时候定期将我们的投资重新平衡到我们的目标配置上。我们养老金计划的历史10年和25年复合年化回报率分别为9.3%和8.7%。我们认为,根据我们的目标配置和股票和债券指数的预期长期回报以及我们的实际历史回报,我们2021年6.25%的计划资产预期回报率是合理的。
在2020年12月31日、2020年12月31日和2019年12月31日用于确定未来养老金义务的贴现率假设是基于怡安AA仅高于中值收益率曲线,该曲线由怡安设计,旨在为计划发起人提供一种对其退休后福利计划的负债进行估值的手段。仅高于中值收益率曲线的AA代表穆迪投资者服务(Moody‘s Investor Service)、标准普尔(Standard&Poor’s)和惠誉评级(Fitch Ratings)评级为AA最低平均评级的债券的一系列年度折扣率。我们将继续至少每年评估我们的精算假设,并会在必要时调整这些假设。
2020年、2019年和2018年养老金收入分别为510万美元、620万美元和870万美元。
我们对养老金计划进行了修改,包括从2010年1月1日起对新员工关闭计划,并于2014年12月31日对大多数员工关闭计划。将计划资产的预期回报率降低25个基点,将使我们2020年的养老金净收入减少约190万美元。将贴现率降低25个基点将使我们2020年的养老金净收入增加约40万美元。
作为我们降低固定收益养老金计划风险的战略的一部分,合格固定收益养老金计划购买了一份集团年金合同,根据该合同,一家无关的保险公司承担了分别在2020年和2019年为某些退休人员和受益人支付和管理未来年金的义务,金额分别为2300万美元和3100万美元。
非GAAP衡量标准
我们提供不包括2020年和2018年遣散费、重组和减值费用的非GAAP衡量标准(调整后收益、调整后每股收益(EPS)和调整后部门收益)。
我们相信,调整后收益、调整后每股收益和调整后部门收益的衡量标准为投资者提供了有关我们业绩的有用信息,使管理层和我们的投资者能够更好地了解我们在不同时期的业绩,而不考虑我们认为不是核心运营业绩组成部分的项目。
A.O.史密斯公司
调整后收益和调整后每股收益
(百万美元,每股数据除外)
(未经审计)
以下是净收益和稀释后每股收益(EPS)与调整后收益(Non-GAAP)和调整后EPS(Non-GAAP)的对账:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2019年12月31日的年度, |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
净收益(GAAP) | $ | 344.9 | | | $ | 370.0 | | | $ | 444.2 | |
遣散费、重组和减值费用,税前(1)(2)(3) | 7.7 | | | — | | | 6.7 | |
遣散费、重组费用和减值费用的税收影响 | (1.4) | | | — | | | (1.7) | |
调整后收益 | $ | 351.2 | | | $ | 370.0 | | | $ | 449.2 | |
稀释每股收益(GAAP) | $ | 2.12 | | | $ | 2.22 | | | $ | 2.58 | |
每股摊薄后的遣散费、重组费用和减值费用(1)(2)(3) | 0.05 | | | — | | | 0.04 | |
稀释后每股遣散费、重组和减值费用的税收影响 | (0.01) | | | — | | | (0.01) | |
调整后每股收益 | $ | 2.16 | | | $ | 2.22 | | | $ | 2.61 | |
以下是报告的部门收益与调整后的部门收益(非GAAP)的对账:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2019年12月31日的年度, |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
部门收益(GAAP) | | | | | |
北美 | $ | 503.5 | | | $ | 488.9 | | | $ | 464.1 | |
世界其他地区 | — | | | 40.2 | | | 149.3 | |
*部门间盈利抵销 | (0.3) | | | — | | | — | |
部门总收益(GAAP) | $ | 503.2 | | | $ | 529.1 | | | $ | 613.4 | |
调整数 | | | | | |
北美(1) (2) | $ | 2.7 | | | $ | — | | | $ | 6.7 | |
世界其他地区(3) | 5.0 | | | — | | | — | |
*部门间盈利抵销 | — | | | — | | | — | |
调整总额 | $ | 7.7 | | | $ | — | | | $ | 6.7 | |
调整后的部门收益 | | | | | |
北美 | $ | 506.2 | | | $ | 488.9 | | | $ | 470.8 | |
世界其他地区 | 5.0 | | | 40.2 | | | 149.3 | |
*部门间盈利抵销 | (0.3) | | | — | | | — | |
调整后的部门收益合计 | $ | 510.9 | | | $ | 529.1 | | | $ | 620.1 | |
(1)2020年,我们确认了270万美元的遣散费和重组费用,这与我们根据当前市场状况调整业务有关。有关更多信息,请参见合并财务报表附注5。
(2)2018年,我们确认了670万美元的重组和减值费用,这些费用与制造业务从华盛顿州伦顿转移到其他美国工厂相关。有关更多信息,请参见合并财务报表附注5。
(3)2020年,我们确认了500万美元的遣散费和重组费用,这与我们根据当前市场状况调整业务有关。有关更多信息,请参见合并财务报表附注5。
展望
我们预计2021年我们的合并销售额将增长约10%。我们相信2021年中国经济将有所改善,预计以美元计价在中国的销售额将增长20%至21%,以本币计价将增长14%至15%。我们预计全年每股收益在2.40美元至2.50美元之间。我们的2021年指导排除了未来收购的潜在影响,并假设我们的商业环境以及我们供应商和客户的环境状况在今年剩余时间内与我们最近几个月经历的情况相似,不会因新冠肺炎疫情造成的进一步限制或关闭而恶化。
其他事项
环境
我们的运营受到多项联邦、外国、州、地方和环境法律的管辖,这些法律涉及危险材料的产生和管理、向环境中排放污染物以及公司或第三方拥有的场地的补救。我们按照这样的规律使用了财政和管理资源。2020年,与环境问题相关的支出不是实质性的,我们预计在任何一年都不会是实质性的。我们在各种设施都有与环境义务相关的准备金,我们相信这些准备金加上可用的保险范围足以支付合理预期的补救费用。虽然我们相信我们的运营基本上符合这些法律,并保持旨在保持合规的程序,但不能保证未来不会产生大量额外的合规成本。然而,既然我们的竞争对手都是同样的法律,我们就不应该处于竞争劣势。
风险管理
我们的企业风险管理(ERM)流程旨在识别和解决重大和实质性风险。我们的企业风险管理流程评估、管理和监控符合企业风险管理--综合框架(2017)由特雷德韦委员会(COSO)赞助组织委员会发布。我们相信,冒险是我们战略追求的一个固有方面。我们的目标是审慎管理风险,而不是规避风险。我们只能在有限的程度上减轻风险及其对公司的影响。
一个由高级管理人员组成的团队对已确定的风险进行优先排序,并指派一名管理人员处理已确定的每个主要风险领域,并领导行动计划来管理风险。我们的董事会对企业风险管理过程进行监督,并审查已确定的重大风险。董事会审计委员会还审查重大财务风险敞口以及管理层为监督和管理这些风险而采取的步骤。我们的其他董事会委员会也在各自章程中规定的风险管理方面发挥作用。
我们的目标是结合战略规划,使用结构化方法主动管理风险,目的是保护和提高股东价值。然而,本年度报告(Form 10-K)中第1A项(风险因素)和其他方面的风险以及其他风险和不确定因素可能会对我们产生不利影响,并导致我们的结果与最近的结果或我们预期的未来结果大不相同。
市场风险
我们面临着各种类型的市场风险,主要是货币风险。我们会持续监控这些领域的风险,通常会签订远期合约,以在一年以下的时间内将此类风险降至最低。我们的衍生品策略不参与投机。有关衍生工具的进一步讨论载于合并财务报表附注1。
我们签订外币远期合约是为了尽量减少外币波动的影响。截至2020年12月31日,我们有名义价值229.9美元的未平仓外币合同净额。假设这两种货币分别有10%的变动,与汇率变化相关的潜在外汇收益或损失将达到2300万美元。然而,我们远期合约的收益和损失将被被套期保值的基础交易的收益和损失所抵消。
前瞻性陈述
本文件包含该公司认为是1995年“私人证券诉讼改革法”所指的“前瞻性陈述”的陈述。前瞻性陈述一般可以通过使用诸如“可能”、“将”、“预期”、“打算”、“估计”、“预期”、“相信”、“预测”、“继续”、“指导”或类似含义的词语来识别。所有前瞻性陈述都会受到风险和不确定因素的影响,这些风险和不确定因素可能会导致实际结果与截至提交文件之日的预期结果大不相同。可能导致实际结果与这些预期大相径庭的重要因素包括:对公司业务的负面影响,包括对其产品,特别是商业产品的需求,运营和劳动力错位和中断,
新冠肺炎疫情的严重程度和持续时间导致的供应链中断和流动性;中国经济未能复苏或进一步疲软和/或中国消费者支出或住房销售增速未能复苏或进一步下降;国际关税和贸易争端对公司业务的负面影响;美国高效锅炉市场的潜在进一步疲软;原材料供应和价格的大幅波动;公司无法实施或维持定价行动;未能恢复或进一步削弱美国住宅或商业建设或公司替代市场的不稳定;外汇波动;公司因收购而无法成功整合或实现其战略目标;公司业务面临的竞争压力;潜在的信息技术或数据安全漏洞的影响;政府法规或管理要求的变化;以及世界主要地区总体经济、政治和商业状况的不利发展。本文件中包含的前瞻性陈述仅在本文件提交之日作出,公司没有义务更新这些陈述以反映后续事件或情况。归因于公司或代表公司行事的所有后续书面和口头前瞻性声明完全受这些警告性声明的约束。
项目7A--关于市场风险的定量和定性披露
请参阅上面的“市场风险”。
项目8--财务报表和补充数据
独立注册会计师事务所报告
董事会和股东
A.O.史密斯公司
对财务报表的意见
本公司已审计所附A.O.Smith Corporation(本公司)截至2020年12月31日及2019年12月31日的综合资产负债表,截至2020年12月31日止三年内各年度的相关综合收益表、综合收益表、股东权益表及现金流量表,以及列于指数第15(A)项的相关附注及财务报表附表(统称“综合财务报表”)。我们认为,综合财务报表在所有重要方面都公平地反映了公司在2020年12月31日和2019年12月31日的财务状况,以及截至2020年12月31日的三年中每一年的运营结果和现金流量,符合美国公认会计原则。
我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准,根据特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的《内部控制-综合框架(2013框架)》中确立的标准,对公司截至2020年12月31日的财务报告内部控制进行了审计,我们于2021年2月12日发布的报告对此发表了无保留意见。
意见依据
这些财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对公司的财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会(Securities And Exchange Commission)和PCAOB的适用规则和法规,我们必须与公司保持独立。
我们按照PCAOB的标准进行审计。这些标准要求我们计划和执行审计,以获得关于财务报表是否没有重大错误陈述的合理保证,无论是由于错误还是欺诈。我们的审计包括执行评估财务报表重大错报风险的程序,无论是由于错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查有关财务报表中的金额和披露的证据。我们的审计还包括评估所使用的会计原则和管理层所作的重大估计,以及评估财务报表的整体呈报。我们相信,我们的审计为我们的意见提供了合理的依据。
关键审计事项
下文所述的关键审计事项是指已传达或要求传达给审计委员会的当期财务报表审计所产生的事项:(1)涉及对财务报表具有重大意义的账目或披露;(2)涉及我们特别具有挑战性的、主观或复杂的判断。关键审计事项的传达不会以任何方式改变吾等对综合财务报表的整体意见,我们不会通过传达下面的关键审计事项,就关键审计事项或与其相关的账目或披露提供单独意见。
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| | 产品保修责任评估 |
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对该事项的描述
| | 截至2020年12月31日,该公司的产品保修责任为1.423亿美元。正如综合财务报表附注1所述,本公司在销售时记录了保修相关索赔的预期成本的负债。产品保修责任是根据保修损失经验、使用实际历史故障率和估计的产品更换成本来估算的。产品一般保修期从一年到十年不等。该公司根据产品类型和保修期限进行单独的保修计算,并将其汇总。
|
| | 由于保修损失经验假设的判断性,包括估计的产品故障率和估计的产品更换成本,审计产品保修责任非常复杂。特别是,未来的产品故障率可能不能反映历史的产品故障率,或者截至财务报表日期还没有发现产品质量问题。此外,由于产品更换成本的波动,产品更换成本可能与估计不同。 |
| | |
我们是如何在审计中解决这一问题的
| | 我们对本公司的产品保修责任计算进行了了解,评估了设计,并测试了控制措施的操作有效性。 例如,我们测试了对管理层审核产品保修责任计算的控制,包括对计算的重要假设和数据输入。 为了测试公司对产品保修责任的计算,我们的审计程序包括评估所使用的方法,以及测试上面讨论的重要假设和公司在分析中使用的基础数据。在计算过程中,我们根据产品类型和保修期测试了索赔的有效性和分类,并对照公司的索赔日志测试了索赔数据的完整性。我们使用实际索赔数据重新计算了历史失败率。我们比较了产品保修责任中包含的估计更换成本与制造可比产品的当前成本。我们还分析了随后的索赔数据,以确定故障趋势的变化,并评估了前一年负债的历史准确性。此外,我们还询问了运营和质量控制人员有关质量问题和趋势的问题。 |
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/s/安永律师事务所
自1917年以来,我们一直担任A.O.史密斯公司的审计师。
威斯康星州密尔沃基
2021年2月12日
综合资产负债表
| | | | | | | | | | | |
12月31日(百万美元) | | | |
| 2020 | | 2019 |
资产 | | | |
流动资产 | | | |
现金和现金等价物 | $ | 573.1 | | | $ | 374.0 | |
有价证券 | 116.5 | | | 177.4 | |
应收账款 | 585.0 | | | 589.5 | |
盘存 | 300.1 | | | 303.0 | |
其他流动资产 | 43.3 | | | 56.5 | |
流动资产总额 | 1,618.0 | | | 1,500.4 | |
净财产、厂房和设备 | 541.3 | | | 545.4 | |
商誉 | 546.8 | | | 546.0 | |
其他无形资产 | 323.9 | | | 338.4 | |
经营性租赁资产 | 41.6 | | | 46.9 | |
其他资产 | 89.1 | | | 80.9 | |
总资产 | $ | 3,160.7 | | | $ | 3,058.0 | |
负债 | | | |
流动负债 | | | |
贸易应付款 | $ | 595.2 | | | $ | 509.6 | |
应计工资总额和福利 | 74.6 | | | 64.6 | |
应计负债 | 161.9 | | | 143.7 | |
产品保修 | 47.8 | | | 41.8 | |
一年内到期的长期债务 | 6.8 | | | 6.8 | |
流动负债总额 | 886.3 | | | 766.5 | |
长期债务 | 106.4 | | | 277.2 | |
产品保修 | 94.5 | | | 92.4 | |
养老金负债 | 13.6 | | | 27.8 | |
长期经营租赁负债 | 34.4 | | | 38.7 | |
其他负债 | 177.2 | | | 188.6 | |
总负债 | 1,312.4 | | | 1,391.2 | |
承诺和或有事项 | — | | | — | |
股东权益 | | | |
优先股 | — | | | — | |
A类普通股(已发行股份26,168,513和26,180,885) | 130.8 | | | 130.9 | |
普通股(已发行股份164,539,081和164,526,709) | 164.6 | | | 164.5 | |
超出票面价值的资本 | 520.4 | | | 509.0 | |
留存收益 | 2,509.6 | | | 2,323.4 | |
累计其他综合损失 | (321.2) | | | (348.3) | |
按成本价计算的库存股 | (1,155.9) | | | (1,112.7) | |
股东权益总额 | 1,848.3 | | | 1,666.8 | |
总负债和股东权益 | $ | 3,160.7 | | | $ | 3,058.0 | |
请参阅附注,这些附注是这些声明不可分割的一部分。
合并收益表
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至12月31日的年度(百万美元,不包括每股金额) | | | | | |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
净销售额 | $ | 2,895.3 | | | $ | 2,992.7 | | | $ | 3,187.9 | |
产品销售成本 | 1,787.1 | | | 1,812.0 | | | 1,882.4 | |
毛利 | 1,108.2 | | | 1,180.7 | | | 1,305.5 | |
销售、一般和行政费用 | 660.3 | | | 715.6 | | | 753.8 | |
遣散费、重组和减值费用 | 7.7 | | | — | | | 6.7 | |
利息支出 | 7.3 | | | 11.0 | | | 8.4 | |
其他收入-净额 | (11.0) | | | (18.0) | | | (21.2) | |
所得税拨备前收益 | 443.9 | | | 472.1 | | | 557.8 | |
所得税拨备 | 99.0 | | | 102.1 | | | 113.6 | |
净收益 | $ | 344.9 | | | $ | 370.0 | | | $ | 444.2 | |
普通股每股净收益 | $ | 2.13 | | | $ | 2.24 | | | $ | 2.60 | |
稀释后普通股每股净收益 | $ | 2.12 | | | $ | 2.22 | | | $ | 2.58 | |
综合全面收益表
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至12月31日的年度(百万美元) | | | | | |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
净收益 | $ | 344.9 | | | $ | 370.0 | | | $ | 444.2 | |
其他综合收益(亏损) | | | | | |
外币折算调整 | 18.1 | | | (1.3) | | | (38.4) | |
现金流衍生工具的未实现净收益,减去相关所得税拨备(0.1)2020年,$(0.3)和美元(0.1)2018年 | 0.4 | | | 0.9 | | | 0.2 | |
养老金负债变化减去相关所得税(拨备)利益$(2.8)2020年,$(1.0),2019年和$4.32018年 | 8.6 | | | 2.9 | | | (13.1) | |
综合收益 | $ | 372.0 | | | $ | 372.5 | | | $ | 392.9 | |
请参阅附注,这些附注是这些声明不可分割的一部分。
合并现金流量表
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至12月31日的年度(百万美元) | | | | | |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
经营活动 | | | | | |
净收益 | $ | 344.9 | | | $ | 370.0 | | | $ | 444.2 | |
对收益与经营活动提供(用于)现金的调整: | | | | | |
折旧摊销 | 80.0 | | | 78.3 | | | 71.9 | |
基于股票的薪酬费用 | 12.7 | | | 13.3 | | | 10.1 | |
扣除收购后的营业资产和负债净变化: | | | | | |
流动资产和流动负债 | 130.4 | | | 32.6 | | | (40.0) | |
非流动资产和负债 | (5.9) | | | (38.0) | | | (37.3) | |
经营活动提供的现金 | 562.1 | | | 456.2 | | | 448.9 | |
投资活动 | | | | | |
收购业务 | — | | | (107.0) | | | — | |
有价证券投资 | (157.4) | | | (272.7) | | | (523.4) | |
出售有价证券所得款项 | 226.0 | | | 478.0 | | | 595.9 | |
资本支出 | (56.8) | | | (64.4) | | | (85.2) | |
投资活动提供(用于)的现金 | 11.8 | | | 33.9 | | | (12.7) | |
融资活动 | | | | | |
发生的长期债务(已偿还) | (170.8) | | | 62.6 | | | (189.0) | |
普通股回购 | (56.7) | | | (287.7) | | | (202.6) | |
股票期权活动的净收益(付款) | 11.4 | | | (0.5) | | | 0.9 | |
支付或有代价 | — | | | (1.0) | | | (2.3) | |
支付的股息 | (158.7) | | | (149.2) | | | (130.1) | |
用于融资活动的现金 | (374.8) | | | (375.8) | | | (523.1) | |
现金及现金等价物净增(减) | 199.1 | | | 114.3 | | | (86.9) | |
现金和现金等价物--年初 | 374.0 | | | 259.7 | | | 346.6 | |
现金和现金等价物-年终 | $ | 573.1 | | | $ | 374.0 | | | $ | 259.7 | |
请参阅附注,这些附注是这些声明不可分割的一部分。
合并股东权益表
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至12月31日的年度(百万美元) | | | | | |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
A类普通股 | | | | | |
年初余额 | $ | 130.9 | | | $ | 131.0 | | | $ | 131.2 | |
A类普通股的转换 | (0.1) | | | (0.1) | | | (0.2) | |
年终余额 | $ | 130.8 | | | $ | 130.9 | | | $ | 131.0 | |
普通股 | | | | | |
年初余额 | $ | 164.5 | | | $ | 164.5 | | | $ | 164.5 | |
A类普通股的转换 | 0.1 | | | — | | | — | |
年终余额 | $ | 164.6 | | | $ | 164.5 | | | $ | 164.5 | |
超出票面价值的资本 | | | | | |
年初余额 | $ | 509.0 | | | $ | 496.7 | | | $ | 486.5 | |
A类普通股的转换 | 0.1 | | | 0.1 | | | 0.2 | |
发行股份单位 | (6.7) | | | (6.2) | | | (6.0) | |
股份单位的归属 | (1.8) | | | (2.2) | | | (2.4) | |
基于股票的薪酬费用 | 12.4 | | | 12.9 | | | 10.1 | |
股票期权的行权 | 0.1 | | | 0.7 | | | 1.4 | |
股票激励 | 7.3 | | | 7.0 | | | 6.9 | |
年终余额 | $ | 520.4 | | | $ | 509.0 | | | $ | 496.7 | |
留存收益 | | | | | |
年初余额 | $ | 2,323.4 | | | $ | 2,102.8 | | | $ | 1,788.7 | |
净收益 | 344.9 | | | 370.0 | | | 444.2 | |
股票现金股利 | (158.7) | | | (149.4) | | | (130.1) | |
年终余额 | $ | 2,509.6 | | | $ | 2,323.4 | | | $ | 2,102.8 | |
累计其他综合损失 | | | | | |
年初余额 | $ | (348.3) | | | $ | (350.8) | | | $ | (299.5) | |
外币折算调整 | 18.1 | | | (1.3) | | | (38.4) | |
现金流衍生工具的未实现净收益,减去相关所得税拨备(0.1)2020年($)0.3)和美元(0.1)2018年 | 0.4 | | | 0.9 | | | 0.2 | |
养老金负债减去相关所得税优惠(拨备)的变化为$(2.8)2020年,$(1.0),2019年和$4.32018年 | 8.6 | | | 2.9 | | | (13.1) | |
年终余额 | $ | (321.2) | | | $ | (348.3) | | | $ | (350.8) | |
库存股 | | | | | |
年初余额 | $ | (1,112.7) | | | $ | (827.2) | | | $ | (626.5) | |
股票期权的行使,净额为35,467, 87,918和54,180股票作为收益交出,并分别在2020年、2019年和2018年纳税 | 11.3 | | | (0.2) | | | (0.7) | |
股权激励与董事薪酬 | 0.4 | | | 0.2 | | | 0.1 | |
回购股份 | (56.7) | | | (287.7) | | | (202.6) | |
股份单位的归属 | 1.8 | | | 2.2 | | | 2.5 | |
年终余额 | $ | (1,155.9) | | | $ | (1,112.7) | | | $ | (827.2) | |
股东权益总额 | $ | 1,848.3 | | | $ | 1,666.8 | | | $ | 1,717.0 | |
请参阅附注,这些附注是这些声明不可分割的一部分。
合并财务报表附注
1. 组织机构与重大会计政策
组织。A·O·史密斯公司(A·O·史密斯或本公司)由二报告部分:北美和世界其他地区。世界其他地区主要由中国、欧洲和印度组成。这两个细分市场都生产和销售住宅和商用燃气和电热水器、锅炉、水箱和水处理产品的综合生产线。这两个细分市场主要在各自的世界地区生产和销售。
整合。合并财务报表包括本公司及其全资子公司在公司间交易消除后的账目。
估计的使用。按照美国公认的会计原则编制财务报表。要求管理层作出估计和假设,以影响随附的财务报表和附注中报告的金额。实际结果可能与这些估计不同。
金融工具的公允价值。截至2020年12月31日和2019年12月31日,现金、现金等价物、有价证券、应收账款、浮动利率债务和贸易应付款项的账面价值接近公允价值,原因是这些工具的到期日较短或利率重置频繁。保险公司定期票据的公允价值约为美元。123.3截至2020年12月31日的100万美元,而账面金额为113.2同一日期的百万美元。保险公司定期票据的公允价值约为$。122.1截至2019年12月31日的百万美元,而账面金额为$120.0百万
外币兑换。除巴巴多斯、香港和墨西哥的子公司及其在荷兰的非营业公司外,所有美国以外的子公司都使用当地货币作为功能货币。对于那些使用美元以外的功能性货币的业务,资产和负债按年终汇率换算成美元,收入和费用按加权平均汇率换算。由此产生的换算调整作为股东权益的单独组成部分入账。巴巴多斯、香港、墨西哥和荷兰的公司使用美元作为功能货币。外币交易的损益计入净收益,在2020、2019年或2018年并不显著。
现金和现金等价物。本公司认为所有购买时到期日在三个月或以下的高流动性投资均为现金等价物。
有价证券。本公司认为所有购买时到期日超过90天的高流动性投资都是有价证券。于2020年12月31日,本公司的有价证券由银行定期存款组成,原始到期日为180天数12这些基金主要位于中国的投资级评级银行。
存货估价。存货以较低的成本和可变现净值入账。成本是按照后进先出(LIFO)的方法确定的,该方法适用于公司的大部分国内库存,包括67百分比和65分别占公司2020年12月31日和2019年12月31日总库存的百分比。外国子公司的库存、剩余的国内库存和供应采用先进先出(FIFO)方法确定。
财产、厂房和设备。财产、厂房和设备按成本列报。折旧主要用直线法计算。用于计算折旧的估计使用寿命一般为25至50对于建筑物来说,三至20设备和设备的使用年限三至15对软件来说是几年前的事了。维护费和维修费在发生时计入费用。
商誉和其他无形资产。商誉和无限期无形资产不摊销,但每年对减值进行审查。可分离的无形资产,主要由客户关系组成,不被认为具有无限期的寿命,在其估计的使用寿命范围内按直线摊销。五至25好多年了。
长期且应摊销无形资产的减值。物业、厂房及设备及须摊销之无形资产于发生事件或环境变化显示账面值可能无法收回时,会就减值进行审核。如果预期未贴现现金流量的总和低于相关资产或资产组的账面价值,则就该资产或资产组的公允价值与账面价值之间的差额确认亏损。这样的分析必然涉及重大判断。
产品保修。该公司的产品提供的保修范围一般为一至十年并以与市场一致的条款为基础。本公司在销售时记录了与保修相关的索赔的预期成本的责任,并根据保修期、产品类型和使用实际历史故障的损失经验进行估计
产品更换费率和预计成本。本公司至少每年对计算拨备时使用的变数进行审查。有时,可能会出现超出本公司历史经验范围的保修问题。本公司提供任何此类已知且有价值的保修问题。保修责任在当前和长期之间的分配是基于由历史产品故障率确定的来年预计支付的保修索赔。
下表列出了公司在2020和2019年的产品保修责任活动:
| | | | | | | | | | | |
截至12月31日的年度(百万美元) | 2020 | | 2019 |
年初余额 | $ | 134.3 | | | $ | 139.4 | |
费用 | 56.1 | | | 44.3 | |
已解决的索赔 | (48.1) | | | (49.4) | |
年终余额 | $ | 142.3 | | | $ | 134.3 | |
衍生工具。该公司利用某些衍生工具来增强其管理货币和原材料价格风险的能力。本公司不会为投机目的而订立合约。所有衍生工具的公允价值均记录在综合资产负债表中。衍生品公允价值的变动在每个期间计入当期收益或累计其他综合亏损(AOCL),这取决于衍生品是否被指定为对冲交易的一部分,如果是,则是对冲交易的类型。有关本公司衍生工具及套期保值活动的披露,请参阅合并财务报表附注14“衍生工具”。
公允价值计量。会计准则编纂(ASC)820公允价值计量除其他事项外,定义公允价值,为计量公允价值建立一致的框架,并扩大以公允价值在经常性或非经常性基础上计量的每一主要资产和负债类别的披露。ASC 820澄清,公允价值是退出价格,代表在市场参与者之间有序交易中出售资产或转移负债所收到的金额。因此,公允价值是一种基于市场的计量,应该根据市场参与者在为资产或负债定价时使用的假设来确定。作为考虑该等假设的基础,ASC 820建立了一个三级公允价值层次结构,对计量公允价值时使用的投入进行了优先排序,如下:(第一级)可观察的投入,如活跃市场的报价;(第二级)除活跃市场的报价外,可直接或间接观察的投入;及(第三级)几乎没有或没有市场数据的不可观测的投入,这要求报告实体制定自己的假设。
按公允价值计量的资产和负债以市场法为基础,即涉及相同或可比资产或负债的市场交易产生的价格和其他相关信息。
按公允价值经常性计量的资产如下(百万美元):
| | | | | | | | | | | |
公允价值计量使用 | 2020年12月31日 | | 2019年12月31日 |
相同资产活跃市场报价(一级) | $ | 116.5 | | | $ | 177.4 | |
重要的其他可观察到的输入(级别2) | (4.3) | | | 6.9 | |
用于按经常性基础计量公允价值的估值技术没有变化。
收入确认。该公司几乎所有的销售额都来自与客户签订的购买其产品的合同。合同和客户采购订单用于确定是否存在销售合同。装运单据用于验证装运情况。对于几乎所有的产品,公司在所有权和风险转移给客户的时间点将产品控制权转移给客户,这通常发生在产品发货时。有关公司收入确认活动的披露,请参阅附注2,“收入确认”。
做广告。大部分广告费用在发生时计入运营费用,总额为#美元。97.0百万,$110.7百万美元和$132.12020年、2019年和2018年分别为100万。广告总成本包括与中国商店陈列的热水器、水处理和空气净化产品相关的费用,这些费用在12至36几个月,总共是$27.0百万,$28.5百万美元和$38.72020年、2019年和2018年分别为100万。
研究和开发。研究和开发成本在发生时计入运营费用,总额为#美元。80.7百万,$87.9百万美元和$94.02020年、2019年和2018年分别为100万。
环境成本。当与环境义务相关的成本可能且可合理估算时,本公司应计这类成本。预计未来支出的成本不会折现到现值。
从其他各方收回的环境成本在被认为可能收到时记为资产。应计项目会随着事实和情况的变化而调整。
基于股票的薪酬。补偿成本在授权期内使用直线法确认,没收在发生时确认。根据修订后的ASC 718,公司确认了$4.2百万,$2.3百万美元,以及$2.4在2020、2019年和2018年期间,分别有100万美元的离散所得税优惠来自已结算的基于股票的薪酬奖励。
所得税。所得税拨备是根据美国会计准则第740条使用资产负债法计算的。所得税根据该原则,递延税项资产和负债应根据资产和负债的财务报告和计税基准之间的暂时性差异以及营业亏损和税项抵免结转的预期未来税项后果进行确认。递延税项资产和负债以现行颁布的税率计量,该税率适用于预期实现或结算该等税项资产的年度的有效应税收入,并在综合资产负债表中归类为非流动税项。该公司记录了一项估值津贴,以将递延税项资产减少到据信更有可能变现的数额。
本公司只有在税务机关根据税务状况的技术价值进行审查后,更有可能维持该税务状况的情况下,才会确认来自不确定税务状况的税项利益。在财务报表中确认的这类仓位的税收优惠,然后根据收益大于或等于最大收益的最大收益来计量。50在结算时变现的可能性。
普通股每股收益。由于其A类普通股和普通股拥有同等的股息权,公司不需要使用两级法计算每股收益。计算基本每股收益和稀释后每股收益的分子是净收益。下表列出了计算每股收益时使用的基本和稀释加权平均股份的计算方法:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
基本每股收益的分母加权平均流通股 | 161,530,589 | | | 165,450,441 | | | 170,589,345 | |
稀释股票期权、限制性股票和股份单位的影响 | 1,073,560 | | | 1,260,456 | | | 1,604,695 | |
稀释后每股收益的分母 | 162,604,149 | | | 166,710,897 | | | 172,194,040 | |
最近的会计声明。
2019年12月,财务会计准则委员会(FASB)修订了会计准则编码(ASC)740,所得税(根据会计准则更新(ASU)2019-12“简化所得税的会计处理”发布)。本修正案删除了ASC 740一般原则的某些例外情况,并澄清和修改了现有指南,以改进一致性应用。修正案要求在2021年1月1日通过。本公司预计采用ASU 2019-12年度不会对其综合资产负债表、损益表或现金流量表产生重大影响。
2017年1月,FASB修订了ASC 350,无形资产-商誉和其他(根据ASU 2017-4“简化商誉减值测试”发布)。本次修订简化了商誉减值测试,只要求实体通过比较报告单位的公允价值与其账面价值进行年度或中期商誉减值测试,并就账面金额超过报告单位公允价值的金额确认减值费用。确认的任何损失不应超过分配给该报告单位的商誉总额。本公司于2020年1月1日采纳该修正案,并未对其综合资产负债表、损益表或现金流量表产生影响。
2016年6月,FASB发布了ASC 326,金融工具--信贷损失(根据ASU 2016-13发布),修改了某些金融工具预期信贷损失的计量。该公司于2020年1月1日采用了ASU 2016-13,这一采用对其综合资产负债表、收益表或现金流量表没有产生实质性影响。
2. 收入确认
该公司几乎所有的销售额都来自与客户签订的购买其产品的合同。合同和客户采购订单用于确定是否存在销售合同。装运单据用于验证装运情况。对于几乎所有的产品,公司在所有权和风险转移给客户的时间点将产品控制权转移给客户,这通常发生在产品发货时。售出的每一件产品都被视为独立的、非捆绑的履行义务。公司的销售安排不包括其他
在合同上下文中具有实质性意义的履行义务。对于每个客户而言,各自履行义务的性质、时间和收入数额是一致的。本公司根据与交易相关的付款条件以及销售价格是否需要退款或调整来衡量销售交易价格。营业税和增值税不包括在交易价格的计量中。该公司对其大多数客户的付款条件是30至90离装船还有几天。
此外,中国的某些客户在产品发货前向公司付款,导致客户押金责任为#美元。90.0百万美元和$49.62020年12月31日和2019年12月31日分别为100万。客户存款负债的性质是短期的,在收到后一年内确认为收入。该公司根据信用检查和分析确定的客户信誉以及客户的付款历史来评估客户应收账款的可收回性。在厘定坏账拨备时,本公司亦会考虑多项因素,包括客户账户的账龄及过往的撇账情况。此外,本公司在建立足够的坏账拨备时监测其他风险因素,包括前瞻性信息,这反映了应收账款有效期内预计发生的信贷损失的当前估计。公司的坏账拨备为#美元。5.62020年12月31日为百万美元,6.72019年12月31日为100万。
回扣和奖励基于定价协议,并与销售量挂钩。由于与客户返点相关的可变对价而减少的收入数额,这些返点是使用期望值计算的,并基于特定于计划的因素,例如基于预期数量的预期返点百分比。*在客户有权退回符合条件的产品的情况下,公司会减少主要基于历史经验分析的预期产品返还估计的收入。如果实际销售量与预计销售量不同,或者如果未来的回报与历史经验不同,则可能需要改变此类应计项目。向客户开具账单的运输和搬运成本包括在净销售额中,相关成本包括在销售产品的成本中,是为履行转让产品的承诺而进行的活动。
净销售额的分解
本公司由以下人员组成二报告部分:北美和世界其他地区。世界其他地区主要由中国、欧洲和印度组成。这两个细分市场都生产和销售住宅和商用燃气和电热水器、锅炉、水箱和水处理产品的综合生产线。这两个细分市场主要在各自的世界地区生产和销售。
由于每个部门都在各自的世界地区生产和销售产品,该公司已确定地理位置是报告其销售额的主要因素。由于北美的每个主要产品线都是通过不同的分销渠道销售的,这些产品线可能会受到某些经济因素的不同影响,因此该公司进一步按主要产品线细分其北美部门的销售额。在世界其他地区,特别是在中国和印度,公司的主要客户使用相同的分销渠道跨公司的产品线进行采购,而不考虑产品类型。此外,在世界其他地区,经济因素的影响不太可能根据产品线进行区分。
北美地区的主要产品线定义如下:
热水器该公司的热水器是开放式水加热系统,用于加热饮用水。热水器的典型应用包括住宅、餐馆、酒店和汽车旅馆、办公楼、洗衣房、洗车场和小企业。公司通过批发分销渠道销售住宅和商用热水器产品及相关零部件。1,200独立的管道批发经销商。该公司还通过零售和维护、维修和运营(MRO)渠道销售住宅热水器和相关零部件。该公司在北美地区热水器销售的很大一部分来自对现有产品的更换。
锅炉该公司的锅炉是闭环水加热系统,主要用于空间供暖或循环供暖。该公司的锅炉主要用于医院、学校、酒店和其他大型商业建筑的商业环境中的应用,而家用锅炉则用于家庭、公寓和公寓。该公司的锅炉分销渠道主要由制造商代表公司组成,其余锅炉通过批发渠道分销。该公司在北美地区的锅炉销售来自现有产品的更换和新建筑的组合。
水处理产品该公司的水处理产品范围从入口式软水器、问题井水解决方案、全家庭水过滤产品到移动过滤瓶以及使用点碳和反渗透产品。该公司水处理产品的典型应用包括住宅、餐馆、酒店和办公室。本公司通过其零售和批发分销渠道销售水处理产品,类似
热水器产品及相关零部件。该公司的水处理产品还通过独立的水质经销商以及直接销售给消费者,包括通过互联网销售渠道。该公司在北美部门的水处理产品销售额的一部分是更换过滤器。
下表按部门分列了公司的净销售额。如上所述,该公司北美部门的销售额按主要产品线进一步细分。此外,该公司世界其他地区的销售额按中国和世界所有其他地区分列。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至12月31日的年度(百万美元) | 2020 | | 2019 | | 2018 |
北美 | | | | | |
热水器及相关部件 | $ | 1,753.9 | | | $ | 1,742.6 | | | $ | 1,757.0 | |
锅炉及相关部件 | 187.2 | | | 199.5 | | | 200.4 | |
水处理产品(1) | 177.2 | | | 141.4 | | | 87.3 | |
北美合计 | 2,118.3 | | | 2,083.5 | | | 2,044.7 | |
世界其他地区 | | | | | |
中国 | $ | 701.0 | | | $ | 827.2 | | | $ | 1,070.4 | |
世界上所有其他地方 | 99.3 | | | 108.6 | | | 103.2 | |
世界其他地区 | 800.3 | | | 935.8 | | | 1,173.6 | |
细分市场间销售额 | (23.3) | | | (26.6) | | | (30.4) | |
总净销售额 | $ | 2,895.3 | | | $ | 2,992.7 | | | $ | 3,187.9 | |
(1)包括水权公司及其附属实体(水权)自2019年4月8日(收购之日)以来的业绩。
3. 采办
2019年4月8日,本公司收购100威斯康星州水处理公司Water-Right的股份百分比。随着水权公司的加入,该公司发展了其北美水处理平台。水权包括在该公司的北美部门。
该公司支付的现金购买总价为#美元。107.0百万美元,扣除收购现金后的净额。此外,该公司还设立了一项$4.0如果水权的前所有人有任何潜在的义务出现,政府将提供300万美元的第三方托管,以满足他们的任何潜在义务。在2020年间,该公司释放了$3.92000万美元的第三方托管给了之前的水权所有者。剩余余额$0.15亿美元计划在2021年第二季度支付。
下表汇总了在水权收购之日为分配购买价格的目的而取得的资产的公允价值和承担的负债的分配情况。用于估计收购无形资产公允价值的重要假设包括贴现率和构成预测结果基础的某些假设,包括收入增长率、流失率和特许权使用费比率。$60.4收购的可识别无形资产中有100万美元包括:40.2数以百万计的客户关系被摊销20年,$19.0100万个不需摊销的商标,以及1.2数百万份竞业禁止协议被摊销7.5好多年了。
| | | | | |
2019年4月8日(百万美元) | |
流动资产,扣除购入现金后的净额 | $ | 9.7 | |
财产、厂房和设备 | 8.6 | |
无形资产 | 60.4 | |
商誉 | 31.0 | |
收购的总资产 | 109.7 | |
流动负债 | (2.7) | |
取得的净资产 | $ | 107.0 | |
根据ASC 805的要求业务合并自2019年4月8日收购之日起,Water-Right的经营业绩已计入公司合并财务报表。
4. 租约
该公司的租赁组合包括主要在美国和中国的建筑物和设备(如叉车和复印机)的经营租赁。该公司将租赁定义为一种合同,该合同赋予公司在规定期限内控制实物资产使用的权利。公司向出租人支付该权利,并在合同中规定一系列付款,并记录相应的经营性租赁使用权资产和负债。本公司已选择不在其综合资产负债表上记录初始期限为12个月或以下的租赁。为了确定资产负债表金额,所需的法定付款使用公司自租赁开始时的递增借款利率进行贴现。递增借款利率是指在类似的经济环境下,如果公司在抵押基础上借入相当于租赁项目在类似期限内价值的金额,该公司将产生的利率。不基于指数或费率的可变租赁组成部分不计入租赁资产和负债的计量,并作为所有资产类别的已发生费用计入。
某些租赁包括续订或终止的一个或多个选项。续订条款可将租期从一至五年并且终止选项可以在一年。本公司可酌情决定续订或终止租约,而当决定合理确定续签或终止租约时,选择权将反映于租赁资产及负债的计量中。本公司的租赁协议不包含任何重大剩余价值担保或重大限制性契诺或重大转租。与租赁相关的现金流量与简明综合收益表中记录的费用实质上一致。
与租赁相关的补充资产负债表信息如下:
| | | | | | | | | | | |
| | | |
(百万美元) | 2020年12月31日 | | 2019年12月31日 |
负债 | | | |
短期:应计负债 | $ | 11.1 | | | $ | 12.0 | |
长期:经营租赁负债 | 34.4 | | | 38.7 | |
经营租赁负债总额 | $ | 45.5 | | | $ | 50.7 | |
减价:租金优惠和延期 | (3.9) | | | (3.8) | |
资产 | | | |
经营性租赁资产 | $ | 41.6 | | | $ | 46.9 | |
| | | | | | | | |
租期和贴现率 | | 2020年12月31日 |
加权平均剩余租期 | | 10年份 |
加权平均贴现率 | | 3.49% |
租赁费用的构成如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | | | | | |
租赁费(1) | 分类 | | 截至2020年12月31日的年度 | | 截至2019年12月31日的年度 |
经营租赁费用 | 产品销售成本 | | $ | 3.1 | | | $ | 3.0 | |
| 销售、一般和行政费用 | | 16.0 | | | 17.6 | |
(1)包括短期租赁费用$1.8截至2020年12月31日的一年为100万美元。包括可变租赁成本$1.6截至2020年12月31日的一年为100万美元。包括短期租赁费用$2.0截至2019年12月31日的年度为100万美元。包括可变租赁成本$2.1截至2019年12月31日的年度为100万美元。
租金费用,包括经营租赁项下的付款为#美元24.02018年将达到100万。
租赁负债的到期日如下:
| | | | | |
(百万美元) | 2020年12月31日 |
2021 | $ | 12.4 | |
2022 | 10.2 | |
2023 | 5.6 | |
2024 | 4.6 | |
2025 | 2.9 | |
2025年之后 | 21.0 | |
租赁付款总额 | 56.7 | |
减去:推定利息 | (11.2) | |
经营租赁负债现值 | $ | 45.5 | |
5. 遣散费、重组和减值费用
为了使其业务符合当前的市场状况,该公司确认了$7.7截至2020年12月31日的一年中,税前遣散费和重组费用为1.6亿美元。这些费用包括#美元。6.82000万遣散费和$0.9600万美元的其他重组费用,以及相应的800万美元1.4700万美元的税收优惠。在$7.7在截至2020年12月31日的年度内确认的百万美元支出,$2.72000万美元与北美部门有关,5.0300万美元与世界其他地区相关。该公司的遣散费和重组行动已于2020年完成。
2018年3月21日,该公司宣布将制造业务从华盛顿州伦顿的工厂转移到其他美国工厂。公司确认了$6.7百万美元的重组和减值费用,包括$4.0百万美元的遣散费和补偿相关费用,租赁退出成本为$2.1百万美元和与长期资产相关的减值费用总计$0.6百万美元,以及相应的$1.7百万与收费相关的税收优惠。截至2019年12月31日,Renton设施与其他美国设施的整合已经完成。
下表分析了截至2020年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日的年度公司重组准备金:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 遣散费 费用 | | 重组费用 | | 固定资产 损损 | | 总计 |
2018年1月1日的余额 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
收费 | 4.0 | | | 2.1 | | | 0.6 | | | 6.7 | |
现金支付和处置 | (3.8) | | | (0.8) | | | (0.6) | | | (5.2) | |
2018年12月31日的余额 | 0.2 | | | 1.3 | | | — | | | 1.5 | |
现金支付和处置 | (0.2) | | | (0.8) | | | — | | | (1.0) | |
2019年12月31日的余额 | — | | | 0.5 | | | — | | | 0.5 | |
收费 | 6.8 | | | 0.9 | | | — | | | 7.7 | |
现金支付和处置 | (5.1) | | | (1.4) | | | — | | | (6.5) | |
2020年12月31日的余额 | $ | 1.7 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1.7 | |
| | | | | | | |
6. 现金流量表
补充现金流信息如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至12月31日的年度(百万美元) | 2020 | | 2019 | | 2018 |
扣除收购后的流动资产和负债净变化: | | | | | |
应收账款 | $ | 4.5 | | | $ | 62.4 | | | $ | (54.6) | |
盘存 | 2.9 | | | 6.3 | | | (7.7) | |
其他流动资产 | 4.7 | | | (4.8) | | | 10.0 | |
贸易应付款 | 85.6 | | | (35.4) | | | 8.8 | |
应计负债,包括工资和福利 | 29.3 | | | 14.2 | | | (3.5) | |
所得税 | 3.4 | | | (10.1) | | | 7.0 | |
| $ | 130.4 | | | $ | 32.6 | | | $ | (40.0) | |
7. 盘存
| | | | | | | | | | | |
12月31日(百万美元) | 2020 | | 2019 |
成品 | $ | 143.4 | | | $ | 136.8 | |
在制品 | 21.8 | | | 21.7 | |
原料 | 159.2 | | | 168.3 | |
按先进先出成本计算的库存 | 324.4 | | | 326.8 | |
后进先出储备 | (24.3) | | | (23.8) | |
| $ | 300.1 | | | $ | 303.0 | |
公司确认税后后进先出收入为$(0.2)百万,$(0.7)百万元及(0.4)分别在2020年、2019年和2018年达到100万。
8. 物业、厂房和设备
| | | | | | | | | | | |
12月31日(百万美元) | 2020 | | 2019 |
土地 | $ | 11.6 | | | $ | 11.6 | |
建筑 | 349.2 | | | 334.1 | |
装备 | 729.7 | | | 686.9 | |
软体 | 132.1 | | | 124.3 | |
| 1,222.6 | | | 1,156.9 | |
累计折旧和摊销 | (681.3) | | | (611.5) | |
| $ | 541.3 | | | $ | 545.4 | |
9. 商誉和其他无形资产
在截至2020年12月31日和2019年12月31日的年度内,商誉账面金额的变化包括以下内容:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 北美 | | 世界其他地区 | | 总计 |
2018年12月31日的余额 | $ | 453.9 | | | $ | 59.1 | | | $ | 513.0 | |
采办 | 31.0 | | | — | | | 31.0 | |
货币换算调整 | 2.0 | | | — | | | 2.0 | |
2019年12月31日的余额 | 486.9 | | | 59.1 | | | 546.0 | |
货币换算调整 | 0.8 | | | — | | | 0.8 | |
2020年12月31日的余额 | $ | 487.7 | | | $ | 59.1 | | | $ | 546.8 | |
其他无形资产的账面金额包括:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020 | | 2019 |
12月31日(百万美元) | 毛 携载 金额 | | 累计 摊销 | | 网 | | 毛 携载 金额 | | 累计 摊销 | | 网 |
可摊销无形资产: | | | | | | | | | | | |
专利 | $ | 3.7 | | | $ | (3.7) | | | $ | — | | | $ | 3.7 | | | $ | (3.5) | | | $ | 0.2 | |
客户列表 | 278.0 | | | (138.1) | | | 139.9 | | | 278.0 | | | (123.6) | | | 154.4 | |
应摊销无形资产总额 | 281.7 | | | (141.8) | | | 139.9 | | | 281.7 | | | (127.1) | | | 154.6 | |
无限期居住的无形资产: | | | | | | | | | | | |
商品名称 | 184.0 | | | — | | | 184.0 | | | 183.8 | | | — | | | 183.8 | |
无形资产总额 | $ | 465.7 | | | $ | (141.8) | | | $ | 323.9 | | | $ | 465.5 | | | $ | (127.1) | | | $ | 338.4 | |
其他无形资产摊销费用1美元14.5百万,$15.8百万美元,以及$14.32020年、2019年和2018年分别记录了100万人。在未来,不包括任何未来收购的影响,公司预计摊销费用约为$12.2该等无形资产每年将摊销百万元,而该等无形资产将在以下加权平均期内摊销13好多年了。
该公司的结论是不是的于2020、2019年及2018年第四季进行年度减值测试时已存在商誉减值。不是的2020、2019年和2018年记录了其他无形资产的减值。
10. 债款
| | | | | | | | | | | |
12月31日(百万美元) | 2020 | | 2019 |
银行信贷额度,年终平均利率—2020年和2.42019年的百分比 | $ | — | | | $ | 4.7 | |
循环信贷协议借款,年终平均利率为—2020年和2.82019年的百分比 | — | | | 85.0 | |
商业票据,年终平均利率为—2020年和2.22019年的百分比 | — | | | 74.3 | |
保险公司定期票据,2029-2034年到期,年终平均利率为3.32020年和3.32019年的百分比 | 113.2 | | | 120.0 | |
| 113.2 | | | 284.0 | |
一年内到期的长期债务 | (6.8) | | | (6.8) | |
长期债务 | $ | 106.4 | | | $ | 277.2 | |
2016年12月,该公司完成了一项500与一个集团签订的百万美元多年期多货币循环信贷协议九银行,将于2021年12月15日到期。该设施有一个手风琴条款,允许它增加到$。700如果满足某些条件(包括贷款人批准),则为100万美元。本公司银行信贷额度下的借款和商业票据借款由循环信贷协议提供支持。由于这项安排的长期性,商业票据和信用额度借款在2019年12月31日被归类为长期债务。截至2020年12月31日,有不是的商业票据或信用额度借款。根据自己的选择,公司要么维持现金余额,要么为银行信贷和服务支付费用。该公司的固定利率利息支出义务为#美元。22.2截至2020年12月31日,未偿债务为1.2亿美元。在2020年12月31日之后的五年内,长期债务的预定到期日如下:
| | | | | |
截至12月31日的年份(百万美元) | 金额 |
2021 | $ | 6.8 | |
2022 | 6.8 | |
2023 | 10.0 | |
2024 | 10.0 | |
2025 | 10.0 | |
11. 股东权益
公司的法定资本包括三百万优先股股份$1面值,272000万股A类普通股$5面值,以及240百万股普通股$1票面价值。普通股拥有与A类普通股同等的股息权,作为一个类别,有权选举三分之一的董事会成员,在所有其他事项上每股有1/10的投票权。A类普通股可按以下条件转换为普通股一只有一个基础。
有12,3722020年间的股票,10,4422019年和48,2322018年,A类普通股转换为普通股的股票。A·O·史密斯公司A类普通股和普通股的定期股息总计为$。0.98, $0.90及$0.76分别为2020、2019年和2018年的每股收益。
2019年第二季度,公司董事会批准增加三百万将普通股出售给现有的酌情股份回购机构。根据股票回购计划,普通股可以根据适用的证券法通过规则10b5-1自动交易计划和酌情购买相结合的方式购买。购买的股份数量和购买时间将取决于多个因素,包括股价、交易量和一般市场状况,以及营运资金要求、一般商业状况和其他因素,包括另类投资机会。股票回购授权在董事会终止之前一直有效,董事会可能随时终止,但须遵守本公司当时可能实施的任何规则10b5-1自动交易计划的参数。由于围绕全球新冠肺炎疫情影响的不确定性,本公司于2020年3月18日暂停了股票回购。2020年,该公司回购了1,348,391平均价格为$$的股票42.02每股,总成本为$56.72000万。截至2020年12月31日,有1,613,824现有回购授权中剩余的股份。2019年,公司回购6,113,038股票,成本价为$287.7百万2018年,公司回购3,797,800股票,成本价为$202.6百万
截至2020年12月31日,共有130,380和28,807,455A类普通股和普通股分别作为库存股持有。截至2019年12月31日,共有130,380和28,205,806A类普通股和普通股分别作为库存股持有。
按组成部分划分的累计其他综合亏损变动情况如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2020 | | | 2019 |
累计外币换算 | | | | |
期初余额 | $ | (66.2) | | | | $ | (64.9) | |
重新分类前的其他综合损益 | 18.1 | | | | (1.3) | |
期末余额 | (48.1) | | | | (66.2) | |
现金流量衍生工具未实现净收益(亏损) | | | | |
期初余额 | 0.2 | | | | (0.7) | |
重新分类前的其他综合损益 | 1.7 | | | | (0.3) | |
衍生品的已实现(收益)亏损重新分类为产品销售成本(扣除税收拨备(收益)#美元)。0.4和$(0.5)分别在2020年和2019年)(1) | (1.3) | | | | 1.2 | |
期末余额 | 0.6 | | | | 0.2 | |
养老金负债 | | | | |
期初余额 | (282.3) | | | | (285.2) | |
重新分类前的其他综合(损失) | (6.3) | | | | (9.5) | |
从累计其他全面亏损中重新分类的金额(1) | 14.9 | | | | 12.4 | |
期末余额 | (273.7) | | | | (282.3) | |
累计其他综合亏损合计,期末 | $ | (321.2) | | | | $ | (348.3) | |
(1)从累计其他全面亏损中重新分类的金额:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
衍生品已实现(收益)亏损重新分类为产品销售成本 | $ | (1.7) | | | | $ | 1.7 | | |
税收拨备(优惠) | 0.4 | | | | (0.5) | | |
重新分类税网 | $ | (1.3) | | | | $ | 1.2 | | |
养老金项目摊销: | | | | | |
精算损失 | $ | 20.2 | | (2) | | $ | 16.8 | | (2) |
上一年服务成本 | (0.4) | | (2) | | (0.5) | | (2) |
| 19.8 | | | | 16.3 | | |
税收优惠 | (4.9) | | | | (3.9) | | |
重新分类税网 | $ | 14.9 | | | | $ | 12.4 | | |
(2)这些累积的其他综合损失部分计入了净定期收益成本的计算中。更多详情见附注13“退休金和其他退休后福利”。
12. 基于股票的薪酬
公司通过了自2007年1月1日起生效的A.O.史密斯综合激励薪酬计划(以下简称计划)。该计划最近一次得到股东的重新批准是在2020年4月15日。该计划是A.O.史密斯联合高管激励薪酬计划的延续,该计划最初于2002年由股东批准。截至2020年12月31日,可供授予期权或股份单位的股份数量为3,395,216其中包括2,400,0002020年4月15日在公司年度股东大会上授权的增发股份。股票期权行使或者股份单位归属时,从库存股中发行股票。2020、2019年和2018年确认的基于股票的薪酬支出总额为$12.7百万,$13.3百万美元和$10.1分别为百万美元。
股票期权
2020、2019年和2018年授予的股票期权有三年从授予之日起按比例归属。股票期权的发行价等于授予日公司普通股的公允价值。对于在职员工,2020、2019年和2018年授予的所有选项均到期十年在授予之日之后。该公司的股票期权按比例按年度列支。三年归属期。包括在2020、2019年和2018年的股票期权费用为$6.2百万,$6.4百万美元和$4.4分别为百万美元。计入2020、2019年和2018年确认的股票期权费用
是与加速授予某些符合退休资格或在归属期间符合退休资格的员工的股票期权奖励相关的费用。
期权的变动情况如下:所有这些期权都与该公司的普通股有关:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至十二月三十一日止的年度 | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 数量 选项 | | 加权 平均人均 分享 锻炼 价格 | | 数量 选项 | | 加权 平均人均 分享 锻炼 价格 | | 数量 选项 | | 加权 平均人均 分享 锻炼 价格 |
选项下的股票数量: | | | | | | | | | | | |
年初未偿还款项 | 2,728,350 | | | $ | 37.64 | | | 2,432,689 | | | $ | 33.05 | | | 2,263,126 | | | $ | 27.73 | |
授与 | 798,970 | | | 42.50 | | | 557,045 | | | 49.49 | | | 373,220 | | | 61.62 | |
练习(1) | (662,215) | | | 19.59 | | | (249,840) | | | 18.55 | | | (176,302) | | | 22.93 | |
没收 | (79,451) | | | 48.98 | | | (11,544) | | | 54.02 | | | (27,355) | | | 47.95 | |
年终未清偿债务(2) | 2,785,654 | | | 43.01 | | | 2,728,350 | | | 37.64 | | | 2,432,689 | | | 33.05 | |
可在年底行使(3) | 1,529,464 | | | 40.35 | | | 1,820,743 | | | 30.07 | | | 1,665,184 | | | 24.52 | |
(1)2020、2019年和2018年行使的期权总内在价值为#美元。21.3百万,$7.7百万美元和$6.8分别为百万美元。
(2)未偿还期权的加权平均剩余合约期限为8截至2020年12月31日的年份,以及7分别为2019年12月31日和2018年12月31日。截至2020年12月31日,未偿还期权的内在价值总计为$35.3百万
(3)可行使期权的加权平均剩余合约期为6截至2020年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日的年份。截至2020年12月31日可行使的期权的内在价值总计为$23.7百万
| | | | | | | | | | | |
| 选项数量 | | 加权平均人均 股票行权价 |
年初的非既得期权 | 907,607 | | | $ | 52.82 | |
授与 | 798,970 | | | 42.50 | |
既得 | (416,432) | | | 53.20 | |
没收 | (33,955) | | | 49.06 | |
年终非既得期权 | 1,256,190 | | | 46.23 | |
使用Black-Scholes期权定价模型,2020、2019年和2018年授予日每个期权的加权平均公允价值为#美元。8.17, $10.83及$14.80分别为。假设如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
预期寿命(年) | 5.7 | | 5.5 | | 5.7 |
无风险利率 | 1.5 | % | | 2.7 | % | | 2.9 | % |
股息率 | 2.1 | % | | 1.6 | % | | 1.0 | % |
预期波动率 | 23.7 | % | | 22.8 | % | | 22.1 | % |
对于这些模型而言,期权的预期寿命基于历史行权行为。在这些模型中,无风险利率是基于期权各自预期寿命的授予日生效的美国国债收益率曲线。就这些模型而言,预期股息收益率是根据前四个季度支付的股息除以普通股授予日期的市值得出的。这些模型的预期波动率是基于普通股的历史波动率。
限制性股票和股份单位
根据该计划,参与者还可以获得限制性股票或股份单位的股份。共享单位背心三年在授予之日之后。公司授予了174,420, 140,102和106,581分别在2020年、2019年和2018年分享该计划下的单位。
这些股票单位的价值为$。7.4百万,$6.9百万美元和$6.6于2020、2019年及2018年发行当日,按本公司普通股于授出日的价格计算,分别为百万元。份额单位按比例确认为按比例计算的补偿费用。三年制归属期间;然而,股份单位开支包括与加速归属若干符合退休资格或将于归属期间符合退休资格的雇员的股份单位奖励有关的开支。基于股票的薪酬支出为$6.5百万,$6.9百万美元和$5.72020年、2019年和2018年分别确认了100万人。某些非美国员工在授予日收到的是股价的现金价值,而不是股票。未授予的现金结算奖励在每个报告期重新计量。
该计划下的股票单位活动摘要如下:
| | | | | | | | | | | |
| 单位数 | | 加权平均 授予日期值 |
在2020年1月1日发行和取消授权 | 366,102 | | | $ | 49.92 | |
授与 | 174,420 | | | 42.64 | |
既得 | (100,735) | | | 49.21 | |
没收 | (13,001) | | | 51.25 | |
于2020年12月31日发行和取消授权 | 426,786 | | | 46.99 | |
13. 养老金和其他退休后福利
该公司为所有美国员工提供退休福利,包括以前拥有的企业的员工在出售之日之前赚取的福利。该公司还有两个外国养老金计划,这两个计划对公司的财务状况都不是实质性的。
本公司有一个固定缴款计划,该计划符合100参与员工和配对的前1%贡献的百分比50接下来的5%的员工缴费的百分比。公司还为某些小时工制定了缴费计划,规定了与公司缴费相匹配的缴费计划。
该公司还为受薪员工和非工会的小时工制定了固定福利计划。2009年,该公司宣布,2010年1月1日之后聘用的美国员工将不参加固定福利计划,大多数当前受薪和小时工的福利应计将于2014年12月31日日落。在固定缴费计划中增加一笔公司缴费,以代替在固定福利计划中赚取的福利。公司还为某些工会小时工制定了固定的福利和缴费计划。
该公司有无资金的固定收益退休后计划,涵盖某些小时工和工薪族,提供从退休到老年的医疗和人寿保险福利65。1996年1月1日后退休的某些小时工享有最高年度福利,1993年12月31日之后受雇的受薪员工没有资格享受退休后的医疗福利。
债务和资金状况
根据ASC 715规定的养老金和退休后披露信息,薪酬--退休福利(ASC 715)
下表列出了国内养老金和退休后计划的福利义务、计划资产和资金状况的变化,以及定期福利净成本的组成部分。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 养老金福利 | | 退休后福利 |
截至12月31日的年度(百万美元) | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
截至12月31日的累积福利义务(ABO) | $ | 869.0 | | | $ | 868.7 | | | 不适用 | | 不适用 |
预计福利义务(PBO)的变化 | | | | | | | |
年初的PBO | $ | (869.3) | | | $ | (833.8) | | | $ | (8.0) | | | $ | (7.0) | |
服务成本 | (1.5) | | | (1.6) | | | — | | | (0.1) | |
利息成本 | (23.0) | | | (31.6) | | | (0.1) | | | (0.3) | |
参与者投稿 | — | | | — | | | (0.1) | | | (0.1) | |
图则修订 | — | | | — | | | 2.0 | | | — | |
包括假设变更在内的精算损失 | (63.8) | | | (98.6) | | | (0.8) | | | (1.2) | |
已支付的福利 | 87.8 | | | 96.3 | | | 1.1 | | | 0.7 | |
年底的PBO | $ | (869.8) | | | $ | (869.3) | | | $ | (5.9) | | | $ | (8.0) | |
计划资产公允价值变动 | | | | | | | |
年初计划资产 | $ | 832.4 | | | $ | 777.5 | | | $ | — | | | $ | — | |
计划资产实际收益率 | 104.1 | | | 143.4 | | | — | | | — | |
公司的供款 | 10.1 | | | 7.8 | | | 0.5 | | | 0.5 | |
参与者投稿 | — | | | — | | | 0.1 | | | 0.1 | |
已支付的福利 | (87.8) | | | (96.3) | | | (0.6) | | | (0.6) | |
在年末计划资产 | $ | 858.8 | | | $ | 832.4 | | | $ | — | | | $ | — | |
资金状况 | $ | (11.0) | | | $ | (36.9) | | | $ | (5.9) | | | $ | (8.0) | |
在资产负债表中确认的金额 | | | | | | | |
非流动资产 | $ | 3.0 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
流动负债 | (0.6) | | | (9.3) | | | (0.5) | | | (0.5) | |
非流动负债 | (13.4) | | | (27.6) | | | (5.4) | | | (7.5) | |
年终养老金负债净额 | $ | (11.0) | | * | $ | (36.9) | | * | $ | (5.9) | | | $ | (8.0) | |
在累计其他税前综合亏损中确认的金额 | | | | | | | |
净精算损失(收益) | $ | 452.0 | | | $ | 463.1 | | | $ | 0.6 | | | $ | (0.2) | |
前期服务成本 | 1.0 | | | 0.5 | | | (3.3) | | | (1.8) | |
在累计其他综合亏损中确认的总额 | $ | 453.0 | | | $ | 463.6 | | | $ | (2.7) | | | $ | (2.0) | |
*此外,该公司还有一项外国养老金计划的负债为#美元0.2截至2020年12月31日和2019年12月31日,这一数字为100万。
本年度养恤金和退休后福利计划的精算亏损主要是由于贴现率的变化。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 养老金福利 | | 退休后福利 |
截至12月31日的年度(百万美元) | 2020 | | 2019 | | 2018 | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
净定期(收益)成本 | | | | | | | | | | | |
服务成本 | $ | 1.5 | | | $ | 1.6 | | | $ | 2.0 | | | $ | — | | | $ | 0.1 | | | $ | 0.1 | |
利息成本 | 23.0 | | | 31.6 | | | 28.9 | | | 0.1 | | | 0.3 | | | 0.3 | |
计划资产的预期回报率 | (51.9) | | | (57.3) | | | (58.1) | | | — | | | — | | | — | |
未确认摊销: | | | | | | | | | | | |
净精算损失 | 20.2 | | | 16.8 | | | 19.0 | | | — | | | — | | | — | |
前期服务成本 | (0.4) | | | (0.5) | | | (0.5) | | | (0.5) | | | (0.4) | | | (0.4) | |
固定收益计划收入 | (7.6) | | | (7.8) | | | (8.7) | | | (0.4) | | | — | | | $ | — | |
削减和其他一次性收费 | 2.5 | | | 1.6 | | | — | | | (0.5) | | | — | | | — | |
各种美国固定缴款计划成本 | 14.4 | | | 13.3 | | | 12.2 | | | — | | | — | | | — | |
| $ | 9.3 | | | $ | 7.1 | | | $ | 3.5 | | | $ | (0.9) | | | $ | — | | | $ | — | |
在其他全面亏损中确认的计划资产和预计福利义务的其他变化 | | | | | | | | | | | |
净精算损失(收益) | $ | 11.7 | | | $ | 12.6 | | | $ | 36.1 | | | $ | 0.8 | | | $ | 1.2 | | | $ | (0.6) | |
精算损失净额摊销 | (22.8) | | | (18.4) | | | (19.0) | | | — | | | — | | | — | |
以前的服务积分 | — | | | — | | | — | | | (2.0) | | | — | | | — | |
摊销先前服务费用 | 0.4 | | | 0.5 | | | 0.5 | | | 0.5 | | | 0.4 | | | 0.4 | |
在其他综合亏损中确认的总额 | (10.7) | | | (5.3) | | | 17.6 | | | (0.7) | | | 1.6 | | | (0.2) | |
在净定期(收益)成本和其他综合损失中确认的总额 | $ | (15.8) | | | $ | (11.5) | | | $ | 8.9 | | | $ | (1.6) | | | $ | 1.6 | | | $ | (0.2) | |
2020年和2019年对额外最低养老金负债的税后调整导致其他综合收益为#美元。8.6百万美元和$2.9分别为百万美元。
用于确定12月31日福利义务的精算假设如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 养老金和福利 | | 退休后福利 |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
贴现率 | 2.44 | % | | 3.18 | % | | 2.04 | % | | 3.40 | % |
用于确定截至12月31日的年度定期福利净成本的精算假设如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 养老金福利 | | 退休后福利 |
截至十二月三十一日止的年度 | 2020 | | 2019 | | 2018 | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
贴现率 | 3.18 | % | | 4.32 | % | | 3.65 | % | | 2.95 | % | | 4.45 | % | | 3.79 | % |
计划资产的预期长期回报 | 6.75 | % | | 7.15 | % | | 7.15 | % | | 不适用 | | 不适用 | | 不适用 |
补偿增长率 | 4.00 | % | | 4.00 | % | | 4.00 | % | | 4.00 | % | | 4.00 | % | | 4.00 | % |
假定医疗费用趋势率
截至12月31日的假定医疗成本趋势率如下:
| | | | | | | | | | | |
| 2020 | | 2019 |
假设明年的医疗成本趋势比率 | 7.40 | % | | 7.70 | % |
假定成本趋势率下降的比率(最终趋势率) | 5.00 | % | | 5.00 | % |
利率达到最终趋势利率的年份 | 2029 | | 2029 |
计划资产
公司截至12月31日按资产类别划分的养老金计划加权资产配置如下:
| | | | | | | | | | | |
资产类别 | 2020 | | 2019 |
股权证券 | 44 | % | | 42 | % |
债务证券 | 46 | | | 47 | |
房地产 | 9 | | | 10 | |
私募股权 | 1 | | | 1 | |
| 100 | % | | 100 | % |
下表列出了截至2020年12月31日和2019年12月31日公司计划资产的公允价值计量(百万美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2020年12月31日 |
资产类别 | 总计 | | 报价在 以下项目的活跃市场 完全相同的合同 (1级) | | 重要的其他人 可观测输入 (2级) | | 重要的非 可观测输入 (3级) |
短期投资 | $ | 13.7 | | | $ | — | | | $ | 13.7 | | | $ | — | |
股权证券 | | | | | | | |
普通股 | 136.5 | | | 136.5 | | | — | | | — | |
混合型股票型基金 | 132.0 | | | — | | | 132.0 | | | — | |
固定收益证券 | | | | | | | |
美国国债 | 44.3 | | | 44.3 | | | — | | | — | |
其他固定收益证券 | 229.1 | | | — | | | 229.1 | | | — | |
混合型固定收益基金 | 119.5 | | | — | | | 119.5 | | | — | |
选项 | (8.1) | | | — | | | (8.1) | | | — | |
其他类型的投资 | | | | | | | |
共同基金 | 105.6 | | | — | | | 105.6 | | | — | |
房地产基金 | 79.8 | | | — | | | — | | | 79.8 | |
私募股权 | 4.9 | | | — | | | — | | | 4.9 | |
计划资产投资公允价值总额 | $ | 857.3 | | | $ | 180.8 | | | $ | 591.8 | | | $ | 84.7 | |
非投资计划资产 | 1.5 | | | | | | | |
计划总资产 | $ | 858.8 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2019年12月31日 |
资产类别 | 总计 | | 报价在 以下项目的活跃市场 完全相同的合同 (1级) | | 重要的其他人 可观测输入 (2级) | | 重要的非 可观察到的数据输入 (3级) |
短期投资 | $ | 14.6 | | | $ | 2.8 | | | $ | 11.8 | | | $ | — | |
股权证券 | | | | | | | |
普通股 | 127.0 | | | 127.0 | | | — | | | — | |
混合型股票型基金 | 113.4 | | | — | | | 113.4 | | | — | |
固定收益证券 | | | | | | | |
美国国债 | 49.8 | | | 49.8 | | | — | | | — | |
其他固定收益证券 | 225.1 | | | — | | | 225.1 | | | — | |
混合型固定收益基金 | 114.0 | | | — | | | 114.0 | | | — | |
选项 | (10.8) | | | | | (10.8) | | | |
其他类型的投资 | | | | | | | |
共同基金 | 104.9 | | | — | | | 104.9 | | | — | |
房地产基金 | 82.3 | | | — | | | — | | | 82.3 | |
私募股权 | 8.6 | | | — | | | — | | | 8.6 | |
计划资产投资公允价值总额 | $ | 828.9 | | | $ | 179.6 | | | $ | 558.4 | | | $ | 90.9 | |
非投资计划资产 | 3.4 | | | | | | | |
计划总资产 | $ | 832.3 | | | | | | | |
包括在公司计划资产中的短期投资包括现金和现金等价物。本公司其他类别计划资产的公允价值估值如下:权益证券采用全国性证券交易所的收盘价进行估值,反映了一年中最后一个营业日的最新报告销售价格;固定收益证券采用基于各种市场和行业投入的机构债券报价进行估值;共同基金和房地产基金采用基金资产净值(基于标的证券的公允价值)进行估值;期权采用一年最后一天的收盘市值进行估值;私募股权投资的估值为上一季度末的估计公允价值,这是基于基础投资组合投资的比例份额。
下表列出了截至2020年12月31日和2019年12月31日使用重大不可观察投入(级别3)的公允价值计量对账(以百万美元为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 房地产 基金 | | 私 权益 | | 总计 |
2018年12月31日的余额 | $ | 80.4 | | | $ | 13.2 | | | $ | 93.6 | |
计划资产实际收益(亏损): | | | | | |
与报告日期仍持有的资产有关 | 1.9 | | | — | | | 1.9 | |
与期内出售的资产有关 | — | | (1.4) | | | (1.4) | |
采购、销售和结算 | — | | (3.2) | | | (3.2) | |
2019年12月31日的余额 | 82.3 | | | 8.6 | | | 90.9 | |
计划资产的实际(亏损)回报率: | | | | | |
与报告日期仍持有的资产有关 | (2.5) | | | (2.2) | | | (4.7) | |
与期内出售的资产有关 | — | | | (0.1) | | | (0.1) | |
采购、销售和结算 | — | | | (1.4) | | | (1.4) | |
2020年12月31日的余额 | $ | 79.8 | | | $ | 4.9 | | | $ | 84.7 | |
该公司的投资政策采用了一种方法,即利用股票和债券投资的多样化混合,在谨慎的风险水平下最大化计划资产的长期回报。股票投资分散在国内和非国内股票,以及成长性、价值和小市值到大盘股。债券投资包括公司和政府发行的债券,期限分为短期、中期和长期,购买时重点关注投资级别。该公司向股票经理分配的目标是30至60%,其余主要配置在债券、房地产、私募股权经理和现金上。通过定期投资组合审查、年度负债衡量和定期资产/负债研究,对投资和市场风险进行持续计量和监控。
该公司的实际资产分配与目标分配一致。本公司定期审查其实际资产配置,并在认为适当时定期根据目标配置重新平衡其投资。
截至2020年12月31日,计划资产中没有包括公司股票。
现金流
公司是不是的我没有要求在2020年做出任何贡献,也没有做出任何贡献。公司是不是的不需要在2021年做出贡献。
预计未来付款
预计将酌情支付以下福利付款,这些付款反映了预期的未来服务:
| | | | | | | | | | | |
截至12月31日的年度(百万美元) | 养老金福利 | | 退休后 效益 |
2021 | $ | 56.7 | | | $ | 0.5 | |
2022 | 56.6 | | | 0.5 | |
2023 | 55.8 | | | 0.5 | |
2024 | 54.8 | | | 0.5 | |
2025 | 54.0 | | | 0.5 | |
2026 – 2030 | 264.0 | | | 2.0 | |
14. 衍生工具
该公司利用某些衍生工具来增强其管理货币风险和原材料价格风险的能力。衍生工具的订立期限与相关的相关风险敞口一致,并不构成独立于该等风险敞口的仓位。本公司不会为投机目的而订立合约。这些合同是与主要金融机构签订的,预计交易对手不会因履约失败而造成信用损失。
现金流对冲
除净投资套期保值外,公司将其所有套期保值工具指定为现金流套期保值。对于被指定为现金流对冲(即对冲可归因于特定风险的预期未来现金流变化的风险敞口)的衍生工具,衍生工具的收益或亏损被报告为其他综合亏损的一个组成部分(税后净额),并重新分类为与预测交易相关的同一项目中的收益,以及被对冲交易影响收益的同一个或多个期间内的收益。
外币远期合约
本公司因使用某些附属公司的功能货币以外的货币进行交易而面临外币兑换风险。该公司利用外币远期买卖合同来管理正常业务过程中与外币购买、销售和某些公司间交易相关的波动性。该公司使用外币远期合约的主要货币包括英镑、加元、欧元和墨西哥比索。
这些工具的损益计入累计其他综合亏损(税后净额),直至相关交易计入收益。当套期项目变现时,损益从累计的其他全面亏损重新分类到合并损益表。远期合约的有效性评估是基于远期汇率的变化。这些对冲措施已被确定是有效的。
现金流套期保值的累计其他综合亏损中的大部分金额预计将在年内重新分类为收益。一年.
下表按币种汇总了被指定为现金流对冲的公司外币远期合约的合同金额:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
12月31日(百万美元) | 2020 | | 2019 |
| 买 | | 卖 | | 买 | | 卖 |
英镑 | $ | — | | | $ | 1.0 | | | $ | — | | | $ | 1.3 | |
加元 | — | | | 79.7 | | | — | | | 49.7 | |
欧元 | 32.7 | | | — | | | 36.0 | | | — | |
墨西哥比索 | 16.5 | | | — | | | 18.6 | | | — | |
总计 | $ | 49.2 | | | $ | 80.7 | | | $ | 54.6 | | | $ | 51.0 | |
商品期货合约
除在正常业务过程中订立供应安排外,公司亦订立期货合约以固定某些原材料采购(主要是钢材)的成本,目的是将因市场价格波动而导致的成本变动减至最低,而为达致此目标的对冲策略是在纽约金属交易所(NYMEX)购买钢材期货合约,以及在伦敦金属交易所(LME)公开市场购买铜期货合约或以LME为基础的场外合约。有了NYMEX,该公司被要求为钢铁衍生品合约的未实现亏损支付现金保证金。截至2020年12月31日和2019年12月31日,没有未平仓商品期货合约。
净投资对冲
该公司签订某些外币远期合约,以对冲公司在某些非美国子公司的部分净投资的风险,以抵御汇率波动对将外币余额兑换成美元的影响。对于被指定为净投资套期保值的衍生工具,损益在其他全面亏损中报告,它们抵消了公司在其非美国子公司的净投资记录的损益。这些对冲措施被确定为有效的。公司确认$(3.1)和2019年分别与对非美国子公司的净投资对冲其他全面收益的货币兑换调整相关的税后亏损。公司指定为净投资对冲的外币远期合约的合同金额为#美元。100.0截至2020年12月31日,100万。
下表介绍了衍生品合同对公司财务报表的影响。
根据ASC 815指定为套期保值工具的衍生工具的公允价值:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 公允价值 |
12月31日(百万美元) | 资产负债表位置 | | 2020 | | 2019 |
外币合约 | 其他流动资产 | | $ | 2.7 | | | $ | 8.4 | |
| 应计负债 | | (7.0) | | | (1.5) | |
指定为对冲工具的衍生工具总额 | | | $ | (4.3) | | | $ | 6.9 | |
现金流量套期保值对简明合并收益表的影响:
截至2019年12月31日的年度(百万美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
ASC 815现金流中的衍生品 套期保值关系 | 得(损)额 在其他应用程序中识别 综合亏损 衍生物 | | 损益位置 从 累计其他 全面亏损进入 收益 | | 增益额 (损失)重新分类 从积累的 其他综合性 扭亏为盈 |
| 2020 | | 2019 | | | | 2020 | | 2019 |
外币合约 | $ | 2.3 | | | $ | 0.2 | | | 产品销售成本 | | $ | 1.9 | | | $ | (0.2) | |
商品合约 | — | | | (0.5) | | | 产品销售成本 | | (0.2) | | | (1.5) | |
| $ | 2.3 | | | $ | (0.3) | | | | | $ | 1.7 | | | $ | (1.7) | |
15. 所得税
所得税拨备(福利)的构成如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至12月31日的年度(百万美元) | 2020 | | 2019 | | 2018 |
目前: | | | | | |
联邦制 | $ | 67.1 | | | $ | 66.4 | | | $ | 60.1 | |
状态 | 17.4 | | | 14.8 | | | 15.6 | |
国际 | 25.8 | | | 19.9 | | | 38.6 | |
延期: | | | | | |
联邦制 | 5.6 | | | 0.4 | | | (1.7) | |
状态 | 2.3 | | | 1.8 | | | 1.5 | |
国际 | (19.2) | | | (1.2) | | | (0.5) | |
| $ | 99.0 | | | $ | 102.1 | | | $ | 113.6 | |
所得税拨备与美国联邦法定税率不同,原因如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至十二月三十一日止的年度 | 2020 | | 2019 | | 2018 |
按美国联邦法定利率拨备 | 21.0 | % | | 21.0 | % | | 21.0 | % |
州税,扣除联邦福利后的净额 | 3.5 | | | 2.8 | | | 2.4 | |
国际所得税税率差异-中国 | (0.6) | | | (1.3) | | | (2.3) | |
国际所得税税率差异-其他 | 0.2 | | | 0.4 | | | 1.1 | |
研究税收抵免 | (0.5) | | | (0.4) | | | (0.5) | |
股票薪酬的超额税收优惠 | (0.9) | | | (0.5) | | | (0.4) | |
其他 | (0.4) | | | (0.4) | | | (0.9) | |
| 22.3 | % | | 21.6 | % | | 20.4 | % |
美国税制改革于2017年12月22日颁布,大幅改变了美国企业所得税法。其中,美国税制改革从2018年1月1日起将美国企业所得税税率降至21%,实施地区税制,并对美国公司外国子公司的未分配收益征收一次性强制性税。
截至2018年12月31日,该公司完成了对美国税制改革对所得税影响的会计处理,并确定2017年记录的暂定金额没有必要进行重大调整。如ASU 2018-02所允许的累计其他综合所得中某些税收效应的重新分类,公司已选择不将美国税制改革的主要所得税影响从累计其他综合亏损重新归类为留存收益。
所得税前收益的构成如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至12月31日的年度(百万美元) | 2020 | | 2019 | | 2018 |
美国 | $ | 407.3 | | | $ | 400.3 | | | $ | 376.0 | |
国际 | 36.6 | | | 71.8 | | | 181.8 | |
| $ | 443.9 | | | $ | 472.1 | | | $ | 557.8 | |
该公司缴纳的所得税总额为#美元。114.1百万,$116.6百万美元,以及$116.42020年、2019年和2018年分别为100万。
截至2020年12月31日,该公司拥有9.8据估计,在将其认为不能永久再投资的未分配的外国收入汇回国内时,应预扣税款应计100万美元。截至2020年12月31日,美元524.2其外国子公司持有数百万现金和现金等价物以及有价证券。
所得税和财务报告资产负债暂时性差异的税收效应如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
12月31日(百万美元) | 2020 | | 2019 |
| 资产 | | 负债 | | 资产 | | 负债 |
雇员福利 | $ | 21.6 | | | $ | — | | | $ | 27.3 | | | $ | — | |
产品责任和保修 | 42.5 | | | — | | | 39.7 | | | — | |
盘存 | 1.5 | | | — | | | — | | | 0.3 | |
应收帐款 | 16.3 | | | — | | | 16.3 | | | — | |
财产、厂房和设备 | — | | | 36.3 | | | — | | | 34.9 | |
无形资产 | — | | | 66.2 | | | — | | | 61.3 | |
环境责任 | 1.9 | | | — | | | 1.9 | | | — | |
未分配外汇收入 | — | | | 9.8 | | | — | | | 20.8 | |
税损和信用结转 | 20.3 | | | — | | | 15.2 | | | — | |
所有其他 | 9.9 | | | — | | | 7.7 | | | — | |
估值免税额 | (13.0) | | | — | | | (11.9) | | | — | |
| $ | 101.0 | | | $ | 112.3 | | | $ | 96.2 | | | $ | 117.3 | |
净负债 | | | $ | 11.3 | | | | | $ | 21.1 | |
该公司认为,它更有可能通过未来应纳税所得额的减少来实现其递延税金净资产。本公司在决定实现递延税项资产的可能性时考虑了历史经营结果。
税收亏损结转、信用结转和估值免税额的期初和期末金额对账如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 净营业亏损和税收抵免 | | 估值免税额 |
12月31日(百万美元) | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
期初余额 | $ | 15.2 | | | $ | 17.5 | | | $ | 11.9 | | | $ | 13.1 | |
增加/(减少) | 5.1 | | | (2.3) | | | 1.1 | | | (1.2) | |
期末余额 | $ | 20.3 | | | $ | 15.2 | | | $ | 13.0 | | | $ | 11.9 | |
该公司有2021年至2028年到期的海外净营业亏损结转,以及2029年至2030年到期的州和地方净营业亏损结转。
未确认福利的期初和期末金额调节如下:
| | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 2020 | | 2019 |
1月1日的余额 | $ | 9.7 | | | $ | 8.3 | |
前几年税收头寸的增加/(减少) | (0.7) | | | 1.4 | |
12月31日的结余 | $ | 9.0 | | | $ | 9.7 | |
如果确认,将影响实际所得税税率的未确认税收优惠金额为#美元。0.5百万该公司将与未确认的税收优惠相关的潜在利息和罚款确认为所得税费用的一个组成部分。在2020年12月31日,有一笔无形的利息和罚款应计。该公司预计,2021年未确认的税收优惠总额不会出现实质性下降。该公司的美国联邦所得税申报单以及美国各州和地方所得税申报单分别在2017-2020年和2003-2020年度接受审计。该公司在2014-2020年度接受非美国所得税审计。
16. 承诺和或有事项
环境意外情况
在寻求清理受环境影响的工地的司法和行政诉讼中,该公司可能是负责任的一方。在每一种情况下,该公司都建立了准备金、保险收益和/或可能从第三方收回的资金。该公司相信,任何环境索赔都不会对其财务状况或经营结果产生实质性影响。
产品责任
本公司因经营本公司业务所产生的产品责任和其他事项而面临各种索赔和未决诉讼。关于产品责任索赔,该公司多年来一直对其产品责任损失敞口的一部分进行自我保险。该公司已经建立了准备金,并有保险覆盖范围,它认为这些准备金足以支付已发生的索赔。截至2020年12月31日和2019年12月31日的年度,公司拥有125百万美元以上的个人损失产品责任保险7.5百万该公司定期重新评估其对索赔和诉讼的风险敞口,并对其准备金进行适当的调整。根据目前的了解、咨询律师、充足的准备金和保险范围,本公司相信,此类索赔和诉讼的结果不会对本公司的财务状况、经营业绩或现金流产生重大不利影响。
购买义务
该公司利用一揽子采购订单向许多供应商传达预期的年度需求。一揽子采购订单的要求通常要到预定单位生产前几周才会承诺。截至2020年12月31日,公司认为确定的购买义务为$157.22000万辆,其中大部分将在2021年订购。
库存回购安排
本公司与供应链服务提供商(提供商)保持着与本公司在中国业务相关的商业关系。在这方面,供应商提供订单录入、仓储和物流支持。该供应商还向该公司在中国的某些分销商提供资产担保融资,以满足他们的营运资金需求。为促进其融资支持业务,供应商与多家中资银行建立了抵押贷款安排,根据这些贷款安排,本公司同意在满足银行要求和某些规定条件(主要与分销商票据老化有关)的情况下回购库存。
供应商有责任赔偿公司在这些安排下进行库存回购时可能遭受的任何损失。回购安排下的潜在亏损是回购价格与转售产品所得净收益之间的差额,加上回购过程中产生的成本,以及较少相关的分销商回扣。
在考虑将总代理商返点累计额减少$5.4及$14.1分别截至2020年12月31日和2019年12月31日,以及从相关库存的转售中,本公司有义务回购的总金额约为美元,这取决于所有未偿还贷款的违约情况6.5百万美元和$23.1分别截至2020年12月31日和2019年12月31日。截至2020年12月31日和2019年12月31日,公司在回购安排下的估计亏损准备金并不重要。
17. 按细分市场划分的运营
本公司由以下人员组成二报告部分:北美和世界其他地区。世界其他地区主要由中国、欧洲和印度组成。这两个细分市场都生产和销售住宅和商用燃气和电热水器、锅炉、水箱和水处理产品的综合生产线。这两个细分市场主要在各自的世界地区生产和销售。
须报告分部的会计政策与附注1概述的“主要会计政策摘要”所述相同。分部收益(由本公司定义为扣除利息、税项、一般公司及公司研发费用前的收益)用于衡量分部的表现。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 净销售额 | | 收益 |
截至12月31日的年度(百万美元) | 2020 | | 2019 | | 2018 | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
北美(1) (2) | $ | 2,118.3 | | | $ | 2,083.5 | | | $ | 2,044.7 | | | $ | 503.5 | | | $ | 488.9 | | | $ | 464.1 | |
世界其他地区(3) | 800.3 | | | 935.8 | | | 1,173.6 | | | — | | | 40.2 | | | 149.3 | |
网段间 | (23.3) | | | (26.6) | | | (30.4) | | | (0.3) | | | — | | | — | |
总细分市场-销售额、细分市场收益 | $ | 2,895.3 | | | $ | 2,992.7 | | | $ | 3,187.9 | | | $ | 503.2 | | | $ | 529.1 | | | $ | 613.4 | |
公司费用 | | | | | | | (52.0) | | | (46.0) | | | (47.2) | |
利息支出 | | | | | | | (7.3) | | | (11.0) | | | (8.4) | |
所得税前收益 | | | | | | | 443.9 | | | 472.1 | | | 557.8 | |
所得税拨备 | | | | | | | (99.0) | | | (102.1) | | | (113.6) | |
净收益 | | | | | | | $ | 344.9 | | | $ | 370.0 | | | $ | 444.2 | |
(1)在2020年,该公司确认了2.7与公司根据当前市场状况调整业务有关的遣散费和重组费用。欲了解更多信息,请参阅附注5“离职金、重组和减值费用”。
(2)2018年,公司确认了$6.7与将制造业务从华盛顿州Renton工厂转移到其他美国工厂相关的重组和减值费用。欲了解更多信息,请参阅附注5“离职金、重组和减值费用”。
(3)在2020年,该公司确认了5.0与其根据当前市场状况调整业务相关的遣散费和重组费用。欲了解更多信息,请参阅附注5“离职金、重组和减值费用”。
2020年,对北美市场最大的两个客户的销售额为471.9百万美元和$349.9百万美元,代表着16百分比和12分别占公司净销售额的百分比。2019年,对北美细分市场的两个最大客户的销售额为421.1百万美元和$378.9百万美元,代表着14百分比和13分别占公司净销售额的百分比。2018年,对北美细分市场的两个最大客户的销售额为425.3百万美元和$355.6百万美元,代表着13百分比和11分别占公司净销售额的百分比。
按部门划分的资产、折旧和资本支出
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 总资产(12月31日) | | 折旧及摊销年度(截至12月31日的年度) | | 资本支出(截至12月31日的年度) |
(百万美元) | 2020 | | 2019 | | 2018 | | 2020 | | 2019 | | 2018 | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
北美 | $ | 1,759.1 | | | $ | 1,742.8 | | | $ | 1,653.6 | | | $ | 51.5 | | | $ | 49.3 | | | $ | 45.5 | | | $ | 41.7 | | | $ | 47.6 | | | $ | 45.8 | |
世界其他地区 | 664.9 | | | 709.1 | | | 721.6 | | | 27.9 | | | 27.9 | | | 25.2 | | | 14.9 | | | 15.9 | | | 32.3 | |
公司 | 736.7 | | | 606.1 | | | 696.3 | | | 0.6 | | | 1.1 | | | 1.2 | | | 0.2 | | | 0.9 | | | 7.1 | |
总计 | $ | 3,160.7 | | | $ | 3,058.0 | | | $ | 3,071.5 | | | $ | 80.0 | | | $ | 78.3 | | | $ | 71.9 | | | $ | 56.8 | | | $ | 64.4 | | | $ | 85.2 | |
大多数公司资产包括现金、现金等价物、有价证券和递延所得税。
按地理位置划分的净销售额和长期资产
以下按地理区域划分的数据包括基于产品发货目的地的净销售额和基于物理位置的长期资产。长期资产包括净资产、厂房设备、经营租赁资产和其他长期资产。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 长寿资产(12月31日) | | | 净销售额(截至12月31日的年度) |
(百万美元) | 2020 | | 2019 | | 2018 | | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
美国 | $ | 355.8 | | | $ | 360.2 | | | $ | 327.3 | | | 美国 | $ | 1,904.9 | | | $ | 1,868.7 | | | $ | 1,820.8 | |
中国 | 268.3 | | | 266.7 | | | 252.6 | | | 中国 | 695.6 | | | 825.4 | | | 1,071.2 | |
加拿大 | 4.5 | | | 4.2 | | | 3.1 | | | 加拿大 | 175.0 | | | 168.5 | | | 175.0 | |
其他外国 | 43.4 | | | 42.1 | | | 42.9 | | | 其他外国 | 119.8 | | | 130.1 | | | 120.9 | |
总计 | $ | 672.0 | | | $ | 673.2 | | | $ | 625.9 | | | 总计 | $ | 2,895.3 | | | $ | 2,992.7 | | | $ | 3,187.9 | |
18. 季度运营业绩(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元,每股除外) | | | | | | | | | | | | |
| 第一季度 | | 第二季度 | | 第三季度 | | 第四季度 |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
净销售额 | $ | 636.9 | | | $ | 748.2 | | | $ | 663.9 | | | $ | 765.4 | | | $ | 760.0 | | | $ | 728.2 | | | $ | 834.5 | | | $ | 750.9 | |
毛利 | 239.5 | | | 292.8 | | | 247.5 | | | 308.7 | | | 297.1 | | | 284.2 | | | 324.1 | | | 295.0 | |
净收益 | 51.7 | | | 89.3 | | | 67.8 | | | 102.1 | | | 105.4 | | | 87.3 | | | 120.0 | | | 91.3 | |
基本每股收益 | 0.32 | | | 0.53 | | | 0.42 | | | 0.61 | | | 0.65 | | | 0.53 | | | 0.74 | | | 0.56 | |
稀释后每股收益 | 0.32 | | | 0.53 | | | 0.42 | | | 0.61 | | | 0.65 | | | 0.53 | | | 0.74 | | | 0.56 | |
宣布的普通股股息 | 0.24 | | | 0.22 | | | 0.24 | | | 0.22 | | | 0.24 | | | 0.22 | | | 0.26 | | | 0.24 | |
每股净收益是分开计算的,因此,季度每股收益的总和可能与全年的总额不同。在2020年,该公司记录了$7.7数百万美元的遣散费和重组费用,与其业务与当前市场状况保持一致有关。这些费用使税后收益减少了#美元。6.3百万或$0.04每股。
项目9--会计和财务披露方面的变更和与会计师的分歧
没有。
项目9A--控制和程序
对披露控制和程序的评价
我们的管理层在首席执行官和首席财务官的参与下,评估了截至本报告所述期间结束时我们的披露控制和程序(如1934年“证券交易法”(“交易法”)第13a-15(E)条规定的)的有效性。根据评估,我们的首席执行官和首席财务官得出的结论是,截至期末,我们的披露控制和程序在及时记录、处理、汇总和报告我们根据交易所法案提交或提交的报告中需要披露的信息方面是有效的,这些信息被积累并在适当情况下传达给首席执行官和首席财务官,以便及时讨论要求披露的问题。
财务报告内部控制管理报告
我们的管理层负责建立和维护对财务报告的充分内部控制(如交易法规则13a-15(F)所定义)。我们的管理层在首席执行官和首席财务官的参与下,根据特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的内部控制-综合框架(2013框架),评估了我们对财务报告的内部控制的有效性。基于这一评估,我们的管理层得出结论,截至2020年12月31日,我们对财务报告的内部控制是有效的。
由于其固有的局限性,对财务报告的内部控制可能无法防止或发现错报。此外,对未来期间进行任何有效性评估的预测都有风险,即由于条件的变化,控制可能会变得不充分,或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。安永会计师事务所是一家独立注册会计师事务所,已审计了我们截至2020年12月31日的合并财务报表和财务报告内部控制的有效性,如本文所述。
财务报告内部控制的变化
在截至2020年12月31日的一年中,公司对财务报告的内部控制(根据交易法规则13a-15(F)的定义)没有发生重大影响或合理地可能对我们的财务报告内部控制产生重大影响的变化。
项目9B--其他信息
没有。
独立注册会计师事务所报告
董事会和股东
A.O.史密斯公司
财务报告内部控制之我见
我们根据特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的《内部控制-综合框架》(2013年框架)(COSO标准)中确立的标准,审计了A.O.史密斯公司截至2020年12月31日的财务报告内部控制。我们认为,A·O·史密斯公司(本公司)根据COSO标准,自2020年12月31日起,在所有重要方面对财务报告实施有效的内部控制。
我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准,审计了A.O.Smith Corporation截至2020年12月31日和2019年12月31日的综合资产负债表,以及截至2020年12月31日的三个年度的相关综合收益表、综合收益表、股东权益表和现金流量表,以及指数第15(A)项所列的相关附注和财务报表明细表,以及我们于2021年2月12日发布的报告,对此发表了无保留意见。
意见依据
本公司管理层负责维持有效的财务报告内部控制,并对随附的《财务报告内部控制管理报告》中财务报告内部控制的有效性进行评估。我们的责任是根据我们的审计对公司财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会(Securities And Exchange Commission)和PCAOB的适用规则和法规,我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计,以获得合理的保证,以确定是否在所有重要方面都保持了对财务报告的有效内部控制。
我们的审计包括了解财务报告的内部控制,评估存在重大弱点的风险,根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和操作有效性,以及执行我们认为在这种情况下必要的其他程序。我们相信我们的审计为我们的意见提供了合理的基础。
财务报告内部控制的界定及其局限性
公司对财务报告的内部控制是一个过程,旨在根据公认的会计原则,为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。公司财务报告的内部控制包括下列政策和程序:(1)保持合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录;(2)提供合理的保证,保证交易被记录为必要的,以便按照公认的会计原则编制财务报表,并且公司的收支只有按照公司管理层和董事的授权才能进行;(2)提供合理的保证,以便于根据公认的会计原则编制财务报表,以及公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行;(2)提供合理的保证,以记录必要的交易,以便按照公认的会计原则编制财务报表,并确保公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行;(三)对可能对财务报表产生重大影响的擅自收购、使用、处置公司资产的行为的预防或及时发现提供合理保证。
由于其固有的局限性,对财务报告的内部控制可能无法防止或发现错报。此外,对未来期间的任何有效性评估的预测也存在这样的风险,即由于条件的变化,控制可能会变得不充分,或者对政策或程序的遵守程度可能会恶化。
/s/安永律师事务所
威斯康星州密尔沃基
2021年2月12日
第三部分
项目10--董事、行政人员和公司治理
我们的2021年股东年会最终委托书(将在注册人会计年度结束后120天内根据第14A条向美国证券交易委员会(SEC)提交)中包含的“董事选举”和“董事会委员会”标题下的信息在此并入作为参考。所要求的有关公司高管的信息包含在本年度报告的第一部分10-K表格中,标题为“公司高管”。
我们有一个单独指定的审计委员会,吉恩·C·沃尔夫(Gene C.Wulf)、罗纳德·D·布朗(Ronald D.Brown)、马克·D·史密斯(Mark D.Smith)和伊德尔·K·沃尔夫(Idelle K.Wolf)担任委员会主席。根据美国证券交易委员会和纽约证券交易所的适用规则,所有成员都是独立的;根据美国证券交易委员会的规则,该公司董事会得出结论认为,沃尔夫女士和伍尔夫先生是“审计委员会财务专家”。
我们已经通过了适用于我们的首席执行官、首席财务官和首席会计官的财务道德准则。作为最佳实践,关键的财务和会计人员也执行了此代码。此外,我们还为我们的董事、高级管理人员和所有员工制定了一套通用的商业行为准则,这就是众所周知的A.P.O.史密斯指导原则。财务道德准则、A·O·O·史密斯指导原则和其他公司公司治理事项可在我们的网站上获得,网址是:Www.aosmith.com。我们不会将我们网站上包含的信息作为本10-K表格的一部分,也不会通过引用将其并入本表格10-K。我们打算在本网站上披露根据SEC规则要求披露的对“财务道德准则”或“A.O.史密斯指导原则”的任何修订或豁免。金融道德准则或A.O.史密斯指导原则没有任何豁免。股东可写信至本表格10-K封面上的地址,向公司秘书免费索取任何该等公司管治文件的副本。
我们为2021年股东年会提交的最终委托书(将在注册人会计年度结束后120天内根据第14A条向证券交易委员会提交)中“遵守证券交易法第16(A)节”的标题下包含的信息通过引用并入本文。
项目11--高管薪酬
公司为2021年股东年会提交的最终委托书(将在注册人会计年度结束后120天内根据第14A条向证券交易委员会提交)中“高管薪酬”、“董事薪酬”、“人事和薪酬委员会报告”和“薪酬委员会联锁和内部参与”等标题下包含的信息在此作为参考。
项目12--某些实益所有人的担保所有权和管理层及相关股东事项
我们的2021年股东年会最终委托书(将在注册人会计年度结束后120天内根据第14A条向证券交易委员会提交)中“主要股东”和“董事和管理层的证券所有权”标题下包含的信息在此并入作为参考。
股权薪酬计划信息
下表提供了截至2020年12月31日我们的股权薪酬计划的相关信息。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
计划类别 | 要发行的证券数量 将在以下日期发出: 行使未偿还款项 期权、认股权证及 权利 | | | 加权平均锻炼 未偿还期权的价格, 认股权证及权利 | | | 证券数量 剩余可用时间 未来在以下条件下发行 股权补偿 图则(不包括 反映在 (第一栏) | |
证券持有人批准的股权补偿计划 | 3,151,315 | | (1) | | 43.01 | | (2) | | 3,395,216 | | (3) |
未经证券持有人批准的股权补偿计划 | — | | | | — | | | | — | | |
总计 | 3,151,315 | | | | 43.01 | | | | 3,395,216 | | |
(1)包括受股票期权约束的股份、受员工股份单位约束的2,785,654股股份和受董事股份单位约束的365,661股股份。
(2)代表未偿还期权的加权平均行使价格,不计入已发行股份单位。
(3)代表根据A.O.史密斯综合激励补偿计划剩余可供发行的证券。如果任何奖励在没有发行股票的情况下失效、到期、终止或取消,或者股票在任何奖励下被没收,那么这些股票将可以根据A.O.史密斯综合激励补偿计划进行发行,从而增加剩余可用证券的数量。
项目13--某些关系、关联交易和董事独立性
在我们的2021年股东年会最终委托书(将在注册人会计年度结束后120天内根据第14A条提交给证券交易委员会)中,“董事独立性和财务素养”、“薪酬委员会联锁和内部人参与”和“关联方交易审查程序”等标题下包含的信息通过引用并入本文。
项目14--主要会计师费用和服务
本第14项所要求的我们的2021年股东周年大会最终委托书(将根据第14A条在注册人会计年度结束后120天内向证券交易委员会提交)中“审计委员会报告”项下包含的信息在此并入作为参考。
第四部分
项目15--证物、财务报表附表
(a)以下文件作为本年度报告的10-K表格的一部分提交:
1.公司财务报表
| | | | | |
| 表格10-K 页码 |
A·O·史密斯公司的以下合并财务报表包括在项目8中: | |
| |
截至2020年12月31日和2019年12月31日的合并资产负债表 | 30 |
| |
在截至2020年12月31日的三年中的每一年: | |
-综合收益表 | 31 |
-综合全面收益表 | 31 |
-合并现金流量表 | 32 |
-股东权益合并报表 | 33 |
| |
合并财务报表附注 | 34-57 |
2.财务报表明细表
未包括的时间表已被省略,因为它们不适用。
3.展品-见本报告第62-63页的展品索引。每一份管理合同或补偿计划或安排需要作为本报告的附件以表格10-K的形式提交,在附件索引中作为附件10(A)至10(M)列出。
根据修订后的1934年证券交易法第14a-3(B)(10)条的要求,我们将在提出要求并支付合理费用后,向我们的证券持有人提供索引中列出的任何证物的副本,以不超过从SEC获得此类副本的费率。
展品索引
| | | | | | | | |
陈列品 数 | 描述 |
| | |
(3)(i) | | 在截至2016年3月31日的季度10-Q表格中,通过引用附件3i(B)的方式并入,重述了截至2016年4月11日修订的A.C.O.史密斯公司的公司注册证书,该证书通过引用附件3i(B)合并在截至2016年3月31日的季度报告中。 |
| | |
(3)(Ii) | | 2015年10月13日修订的A.O.Smith公司章程,通过引用附件3.1并入日期为2015年10月16日的当前表格8-K报告中。 |
| | |
(4) | (a) | 在截至2016年3月31日的季度10-Q表格中,通过引用附件3i(B)的方式并入,重述了截至2016年4月11日修订的A.C.O.史密斯公司的公司注册证书,该证书通过引用附件3i(B)合并在截至2016年3月31日的季度报告中。 |
| | |
| (b) | 修订并重新签署了日期为2012年12月12日的A.O.Smith Corporation、A.O.Smith Enterprise Ltd.、A.O.Smith International Holdings B.V.及其金融机构和代理方之间的信贷协议,通过引用附件4.1在2012年12月12日的当前8-K表格报告中并入。 |
| | |
| (c) | 截至2016年12月15日的A.O.Smith Corporation、A.O.Smith Enterprise Ltd.、A.O.Smith International Holdings B.V.及其金融机构和代理方之间日期为2012年12月12日的修订和重新签署的信贷协议的第291号修正案,通过引用附件4(C)并入截至2016年12月31日的财政年度Form 10-K的年度报告中。 |
| | |
| (d) | 根据S-K条例第601(B)(4)(Iii)项,公司拥有界定长期债务持有者权利的文书,这些债务没有在本登记声明中提交。注册人同意应要求向证券交易委员会提供这些票据的副本。 |
| | |
(10) | 材料合同 |
| | |
| (a) | A.O.史密斯综合激励薪酬计划,参考2012年3月5日提交给2012年股东周年大会的委托书附件A并入。 |
| | |
| (b) | A.C.O.史密斯公司高管人寿保险计划,经2009年1月1日修订,通过引用截至2008年12月31日的财政年度Form 10-K年度报告的附件10(B)并入。 |
| | |
| (c) | A.O.史密斯非合格递延补偿计划,于2008年12月1日通过,通过引用截至2008年12月31日的财政年度Form 10-K年度报告的附件10(C)并入。 |
| | |
| (d) | A.C.O.史密斯公司高管补充养老金计划,经2009年1月1日修订,通过引用截至2008年12月31日的财政年度Form 10-K年度报告的附件10(D)并入。 |
| | |
| (e) | A.C.O.史密斯:公司高管激励薪酬奖励协议,通过引用公司于2007年7月30日提交的表格S-8注册声明的附件4.5(REG.表格333-144950)。 |
| | |
| (f) | A.C.O.史密斯公司高管激励性薪酬奖励协议,通过引用截至2012年3月31日的季度报告10-Q表的附件10.1并入。 |
| | |
| (g) | A.O.史密斯公司高管激励薪酬奖励协议,通过参考截至2016年3月31日的季度报告10-Q表的附件10并入。 |
| | |
| (h) | A.O.史密斯公司高管激励性薪酬奖励协议 |
| | |
| (i) | A.O.史密斯公司高管激励薪酬奖励协议(国际) |
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| (j) | A.O.史密斯的公司高级领导力离职计划,通过引用截至2009年6月30日的季度10-Q表格的季度报告的附件10.1并入。 |
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| (k) | A.O.Smith Corporation特别保留奖励协议的表格,通过参考截至2011年3月31日的Form 10-Q季度报告的附件10.1并入。 |
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陈列品 数 | 描述 |
| (l) | 截至2008年12月9日,A·O·O·史密斯投资公司与成为其签字人的每一名史密斯投资公司股东之间的股东协议,通过参考日期为2008年12月9日的本报告8-K表的附件10.3合并而成。 |
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| (m) | 参考截至2019年6月30日的季度报告10-Q表附件10.1纳入的董事薪酬摘要。 |
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(21) | | 子公司。 |
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(23) | | 独立注册会计师事务所同意。 |
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(31.1) | | 首席执行官根据日期为2021年2月12日的萨班斯-奥克斯利法案第302节颁发的证书。 |
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(31.2) | | 根据萨班斯-奥克斯利法案第302节,执行副总裁兼首席财务官于2021年2月12日颁发的证书。 |
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(32.1) | | 首席执行官根据“美国法典”第18编第1350节的书面声明。 |
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(32.2) | | 首席财务官根据“美国法典”第18编第1350节的书面声明。 |
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(101) | | 兹以XBRL(Extended Business Reporting Language)格式提交A·O·O·史密斯公司截至2020年12月31日的财政年度Form 10-K年度报告中的以下材料:(I)截至2020年12月31日和2019年12月31日的合并资产负债表,(Ii)截至2020年12月31日的三个年度的合并收益表,(Iii)截至2020年12月31日的三个年度的合并全面收益表,(Iv)截至2020年12月31日的三个年度的合并现金报表。(V)截至2020年12月31日止三个年度的综合股东权益表及(Vi)综合财务报表附注。 |
签名
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节的要求,注册人已正式授权代表以下签字人签署本报告。
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| A.O.史密斯公司 |
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日期:2021年2月12日 | 依据: | | /s/凯文·J·惠勒(Kevin J.Wheeler) |
| | | 凯文·J·惠勒 董事长、总裁兼首席执行官 |
根据1934年证券交易法的要求,截至2021年2月12日,本报告已由以下人员代表注册人以指定的身份和日期签署。
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姓名和头衔 | | 签名 |
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凯文·J·惠勒 | | /s/凯文·J·惠勒(Kevin J.Wheeler) |
导演 | | 凯文·J·惠勒 |
董事长、总裁兼首席执行官 | | |
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查尔斯·T·劳伯 | | /s/Charles T.Lauber |
执行副总裁兼首席财务官 | | 查尔斯·T·劳伯 |
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海伦·E·古尔霍尔特 | | /s/海伦·E·古尔霍特 |
副总裁兼财务总监 | | 海伦·E·古尔霍特 |
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罗纳德·D·布朗 | | /s/罗纳德·D·布朗 |
导演 | | 罗纳德·D·布朗 |
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威廉·P·格劳贝尔 | | /s/威廉·P·格劳贝尔(William P.Greubel) |
导演 | | 威廉·P·格劳贝尔 |
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保罗·W·琼斯 | | /s/保罗·W·琼斯 |
导演 | | 保罗·W·琼斯 |
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伊尔哈姆·卡德里博士 | | /s/伊尔哈姆·卡德里博士(Dr.Ilham Kadri) |
导演 | | 伊尔哈姆·卡德里博士(Dr.Ilham Kadri) |
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阿吉塔·G·拉金德拉 | | /s/Ajita G.Rajendra |
导演 | | 阿吉塔·G·拉金德拉 |
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布鲁斯·M·史密斯 | | /s/布鲁斯·M·史密斯(Bruce M.Smith) |
导演 | | 布鲁斯·M·史密斯 |
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马克·D·史密斯 | | /s/马克·D·史密斯 |
导演 | | 马克·D·史密斯 |
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伊黛尔·K·沃尔夫 | | /s/Idelle K.Wolf |
导演 | | 伊黛尔·K·沃尔夫 |
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基因C.Wulf | | /s/吉恩·C·伍尔夫 |
导演 | | 基因C.Wulf |
A.O.史密斯公司
附表II-估值及合资格账目
(百万美元)
截至2020年、2019年和2018年12月31日的年度
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描述 | 余额为 起头 年份的 | | 收费至 成本和 费用 | | 采办 的 企业 | | 扣减 | | 余额为 结束 年 |
2020: | | | | | | | | | |
应收贸易和票据计价准备 | $ | 6.6 | | | $ | 0.8 | | | $ | — | | | $ | (1.8) | | | $ | 5.6 | |
递延税项资产的估值免税额 | 11.9 | | | 1.1 | | | — | | | — | | | 13.0 | |
2019: | | | | | | | | | |
应收贸易和票据计价准备 | $ | 6.4 | | | $ | 0.3 | | | $ | — | | | $ | (0.1) | | | $ | 6.6 | |
递延税项资产的估值免税额 | 13.1 | | | — | | | — | | | (1.2) | | | 11.9 | |
2018: | | | | | | | | | |
应收贸易和票据计价准备 | $ | 5.3 | | | $ | 1.5 | | | $ | — | | | $ | (0.4) | | | $ | 6.4 | |
递延税项资产的估值免税额 | 15.0 | | | — | | | — | | | (1.9) | | | 13.1 | |