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美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区，20549
______________________________________
表格10-Q
______________________________________
☒根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条规定的季度报告
截至本季度末2022年9月30日
或
☐根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的过渡报告
由_至_的过渡期
委托文件编号：001-34789(哈德逊太平洋地产公司)
委托文件编号：333-202799-01(Hudson Pacific Properties，L.P.)
______________________________________
哈德逊太平洋地产公司
哈德逊太平洋地产，L.P.
(注册人的确切姓名载于其章程)
哈德逊太平洋地产公司

马里兰州
(注册成立或组织的国家或其他司法管辖区)
27-1430478
(国际税务局雇主身分证号码)
哈德逊太平洋地产，L.P.

马里兰州
(注册成立或组织的国家或其他司法管辖区)
80-0579682
(国际税务局雇主身分证号码)
威尔希尔大道11601号，九楼
洛杉矶, 加利福尼亚90025
(主要行政办公室地址)(邮政编码)
(310) 445-5700
(注册人的电话号码，包括区号)

不适用
(前姓名、前地址和前财政年度，如果自上次报告以来发生变化)

______________________________________ 

根据该法第12(B)条登记的证券：
注册人每个班级的标题交易代码注册的每个交易所的名称
哈德逊太平洋地产公司普通股，面值0.01美元
HPP
纽约证券交易所
哈德逊太平洋地产公司
4.750%C系列累计可赎回优先股
HPP Pr C
纽约证券交易所



用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13条或15(D)节要求提交的所有报告，以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。
 
哈德逊太平洋地产公司是  x No o
哈德逊太平洋地产，L.P.是  x No o

用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。
哈德逊太平洋地产公司是  x No o
哈德逊太平洋地产，L.P.是  x No o

用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。

哈德逊太平洋地产公司
大型加速文件服务器x
加速文件管理器o
非加速文件服务器o
规模较小的报告公司☐
新兴成长型公司☐

哈德逊太平洋地产，L.P.
大型加速文件服务器o
加速文件管理器o
非加速文件服务器x
规模较小的报告公司☐
新兴成长型公司☐

如果是一家新兴的成长型公司，用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。
哈德逊太平洋地产公司o
哈德逊太平洋地产，L.P.o  

用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如《交易法》第12b-2条所定义)。
哈德逊太平洋地产公司，是的。☐ No ☒
哈德逊太平洋地产公司，L.P.是的☐ No ☒

截至2022年10月28日，Hudson Pacific Properties，Inc.的已发行普通股数量为140,923,320.


目录表
解释性说明
本报告综合了马里兰州哈德逊太平洋地产公司和马里兰州有限合伙企业哈德逊太平洋地产有限公司截至2022年9月30日的10-Q表格季度报告。除另有说明或文意另有所指外，本报告中所有提及的“吾等”、“吾等”、“吾等”或“吾等公司”均指Hudson Pacific Properties，Inc.及其合并子公司，包括Hudson Pacific Properties，L.P.在有关REIT资格的声明中，此等术语仅指Hudson Pacific Properties，Inc.。除另有说明或文意另有所指外，所有提及“我们的经营伙伴关系”或“经营伙伴关系”，均指Hudson Pacific Properties，L.P.及其合并子公司。
Hudson Pacific Properties，Inc.是一家房地产投资信托基金，也是我们经营合伙企业的唯一普通合伙人。截至2022年9月30日，Hudson Pacific Properties，Inc.拥有我们经营合伙企业约98.2%的所有权权益(包括未归属的受限单位)。其余约1.8%的权益由我们的若干行政人员及董事、若干他们的联属公司及其他外部投资者拥有，包括未获授权的经营合伙业绩单位。作为我们经营合伙企业的唯一普通合伙人，Hudson Pacific Properties，Inc.对我们经营合伙企业的日常管理和控制负有全面、独家和全面的责任。
我们相信，将Hudson Pacific Properties，Inc.的Form 10-Q季度报告和经营伙伴关系合并到这份单一报告中将产生以下好处：
•加强投资者对本公司和我们的经营伙伴关系的了解，使投资者能够以与管理层相同的方式看待整个业务并运营业务；
•消除重复披露，并提供更精简和更具可读性的陈述，因为大部分披露既适用于我们的公司，也适用于我们的经营伙伴关系；以及
•通过编制一份合并报告而不是两份单独的报告来创造时间和成本效益。

我们公司和我们的经营伙伴关系之间有一些不同之处，这些都反映在本报告中披露的内容中。我们认为，在我们作为一家相互关联的合并公司运营的背景下，了解我们公司和我们的经营伙伴关系之间的差异是很重要的。Hudson Pacific Properties，Inc.是一家房地产投资信托基金，其唯一的重要资产是我们运营伙伴关系中的合伙利益单位。因此，Hudson Pacific Properties，Inc.本身并不经营业务，只是作为我们经营合伙企业的唯一普通合伙人，不时发行股权，并为我们经营合伙企业的某些债务提供担保。哈德逊太平洋地产公司本身不发行任何债务，但为我们经营伙伴关系的部分债务提供担保。我们的经营合伙企业是一种没有公开交易股权的合伙企业，它持有我们公司的几乎所有资产，并进行我们几乎所有的业务。除了Hudson Pacific Properties，Inc.发行股票的净收益通常贡献给我们的经营合伙企业，以换取我们经营合伙企业中的合伙企业权益单位外，我们的经营合伙企业通过其运营、债务产生或通过在我们的经营合伙企业中发行合伙企业权益单位来产生公司业务所需的资本。
非控股权益、股东权益和合伙人资本是我们公司的合并财务报表与我们的经营合伙企业的合并财务报表之间的主要差异。我们经营合伙企业中的共同单位在我们经营合伙企业的综合财务报表中作为合伙人资本入账，并且在我们公司没有持有的范围内作为非控股权益在我们公司的综合财务报表中入账。股东权益、合伙人资本和非控股权益的差异是由于我公司和我经营合伙企业发行的股权不同造成的。
为了帮助投资者了解我们公司和我们的经营合伙企业之间的重大差异，本报告分别为我们的公司和我们的经营合伙企业提供合并财务报表。本报告的所有其他部分，包括“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”以及“关于市场风险的定量和定性披露”，都是为我们的公司和我们的经营伙伴共同提出的。
为了确定每个实体的首席执行官和首席财务官已经进行了必要的认证，并且我们的公司和我们的经营伙伴关系符合1934年《证券交易法》的规则13a-15或规则15d-15，或《交易法》和《美国法典》第18编第1350条，本报告还包括单独的第一部分第4项“控制和程序”部分，以及哈德逊太平洋地产公司和我们的经营伙伴关系各自的单独附件31和32证明。
3


哈德逊太平洋地产公司。和哈德逊太平洋地产公司，L.P.
目录

页面
第一部分-财务信息
第1项。哈德逊太平洋地产公司的财务报表。
截至2022年9月30日(未经审计)和2021年12月31日的合并资产负债表
5
截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月和九个月的综合业务报表(未经审计)
6
截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月和九个月的综合全面(亏损)收益表(未经审计)
7
年度综合权益报表(未经审计) 三个月和九个月结束 2022年9月30日 和 2021
8
截至2022年和2021年9月30日止九个月的综合现金流量表(未经审计)
10
第1项。哈德逊太平洋地产公司财务报表，L.P.
截至2022年9月30日(未经审计)和2021年12月31日的合并资产负债表
12
截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月和九个月的综合业务报表(未经审计)
13
截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月和九个月的综合全面(亏损)收益表(未经审计)
14
年度综合资本报表(未经审计) 三个月和九个月结束 2022年9月30日 和 2021
15
截至2022年和2021年9月30日止九个月的综合现金流量表(未经审计)
17
未经审计的合并财务报表附注
19
第二项。
管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析
51
第三项。
关于市场风险的定量和定性披露
72
第四项。
控制和程序
72
第二部分--其他资料
第1项。
法律诉讼
74
第1A项。
风险因素
74
第二项。
未登记的股权证券销售和收益的使用
74
第三项。
高级证券违约
74
第四项。
煤矿安全信息披露
74
第五项。
其他信息
74
第六项。
陈列品
75
签名
76

4
目录表
第一部分-财务信息
项目1.哈德逊太平洋地产公司的财务报表

合并资产负债表
(单位：千，共享数据除外)

2022年9月30日
(未经审计)
2021年12月31日
资产
房地产投资，按成本计算$8,656,934 $8,361,477 
累计折旧和摊销(1,478,250)(1,283,774)
房地产投资，净额7,178,684 7,077,703 
非房地产财产、厂房和设备，净额128,504 58,469 
现金和现金等价物161,667 96,555 
受限现金42,401 100,321 
应收账款净额19,692 25,339 
直线应收租金，净额275,518 240,306 
递延租赁成本和无形资产净额405,434 341,444 
美国政府证券— 129,321 
经营性租赁使用权资产399,570 287,041 
预付费用和其他资产，净额106,640 119,000 
对未合并房地产实体的投资154,144 154,731 
商誉261,139 109,439 
与持有待售房地产相关的资产187,026 250,520 
总资产$9,320,419 $8,990,189 
负债和权益
负债
无担保债务和担保债务，净额$4,449,316 $3,733,903 
实质上的抵销债务— 128,212 
合资伙伴债务66,136 66,136 
应付账款、应计负债和其他355,545 300,959 
经营租赁负债396,412 293,596 
无形负债，净额35,758 42,290 
押金、预付租金及其他87,049 84,939 
与持有待售房地产有关的负债2,475 3,898 
总负债5,392,691 4,653,933 
承付款和或有事项(附注22)
经营合伙企业的可赎回优先股9,815 9,815 
在合并房地产实体中可赎回的非控股权益125,583 129,449 
权益
哈德逊太平洋地产公司股东权益
优先股，$0.01面值，18,400,000授权日期为2022年9月30日和2021年12月31日；4.750C系列累计可赎回优先股百分比，$25.00每股清算优先权，17,000,000在2022年9月30日和2021年12月31日未偿还
425,000 425,000 
普通股，$0.01面值，481,600,000授权，140,923,320股票和151,124,543分别于2022年9月30日和2021年12月31日发行的股份
1,408 1,511 
额外实收资本2,935,448 3,317,072 
累计其他综合损失(17,066)(1,761)
合计哈德逊太平洋地产公司股东权益3,344,790 3,741,822 
非控股权益--合并房地产实体中的成员384,724 402,971 
非控股权益--经营合伙企业中的单位62,816 52,199 
总股本3,792,330 4,196,992 
负债和权益总额$9,320,419 $8,990,189 


附注是这些合并财务报表的组成部分。
5
目录表


哈德逊太平洋地产公司。
合并业务报表
(未经审计，单位为千，共享数据除外)
截至9月30日的三个月，截至9月30日的9个月，
2022202120222021
收入
办公室
租赁$208,779 $197,941 $626,807 $580,354 
服务和其他收入4,712 3,925 14,328 9,358 
办公室总收入213,491 201,866 641,135 589,712 
演播室
租赁15,305 12,768 42,137 36,472 
服务和其他收入31,558 12,998 73,025 30,169 
电影公司总收入46,863 25,766 115,162 66,641 
总收入260,354 227,632 756,297 656,353 
运营费用
办公室运营费用78,340 71,865 230,529 207,538 
演播室运营费用26,688 12,044 66,357 35,963 
一般和行政19,795 18,288 62,178 53,846 
折旧及摊销93,070 88,568 276,701 255,507 
总运营费用217,893 190,765 635,765 552,854 
其他收入(费用)
(亏损)未合并房地产实体的收入(352)566 1,731 1,671 
费用收入911 678 3,122 2,323 
利息支出(37,261)(30,825)(101,816)(91,800)
利息收入196 934 2,026 2,868 
管理事务偿还收入--未合并的房地产实体983 253 3,159 879 
管理服务费用--未合并的房地产实体(983)(253)(3,159)(879)
交易相关费用(9,331)(6,300)(10,713)(7,364)
非房地产投资的未实现(亏损)收益(894)827 (1,062)11,620 
房地产销售损失(180)— (180)— 
减值损失(4,795)(2,762)(28,548)(2,762)
债务清偿损失— (6,249)— (6,249)
其他收入(费用)2,453 82 4,047 (1,547)
其他费用合计(49,253)(43,049)(131,393)(91,240)
净(亏损)收益(6,792)(6,182)(10,861)12,259 
A系列优先股的净收入(153)(153)(459)(459)
C系列优先股的净收益(5,047)— (15,384)— 
参与证券的应占净收益(300)(276)(894)(830)
可归因于合并房地产实体非控股权益的净收入(6,256)(3,585)(21,898)(15,764)
合并房地产实体中可赎回的非控股权益应占净亏损1,037 816 4,433 2,780 
可归因于经营合伙企业共同单位的净亏损225 85 548 16 
普通股股东应占净亏损$(17,286)$(9,295)$(44,515)$(1,998)
基本每股和稀释后每股金额
普通股股东应占净亏损--基本$(0.12)$(0.06)$(0.31)$(0.01)
普通股股东应占净亏损--摊薄$(0.12)$(0.06)$(0.31)$(0.01)
已发行普通股加权平均股份--基本141,117,194 152,320,252 144,677,652 151,443,305 
已发行普通股加权平均股份--摊薄141,117,194 152,320,252 144,677,652 151,443,305 




附注是这些合并财务报表的组成部分。
6
目录表


哈德逊太平洋地产公司。
综合全面(亏损)收益表
(未经审计，以千计)
截至9月30日的三个月，截至9月30日的9个月，
2022202120222021
净(亏损)收益$(6,792)$(6,182)$(10,861)$12,259 
货币换算调整(10,052)(3,511)(18,501)(1,588)
衍生工具的未实现净收益：
未实现收益(亏损)4,640 (243)9,200 (379)
已实现(收益)损失的重新分类调整(4,782)2,019 (6,277)5,702 
衍生工具未实现净收益(亏损)合计(142)1,776 2,923 5,323 
其他综合(亏损)收入合计(10,194)(1,735)(15,578)3,735 
综合(亏损)收益(16,986)(7,917)(26,439)15,994 
A系列优先股的综合收益(153)(153)(459)(459)
C系列优先股的综合收益(5,047)— (15,384)— 
参与证券的综合收益(300)(276)(894)(830)
合并房地产实体中非控股权益的综合收益(6,256)(3,585)(21,898)(15,764)
合并房地产实体中可赎回非控股权益的综合亏损1,037 816 4,433 2,780 
可归因于经营合伙企业非控股权益的全面亏损(收益)404 108 821 (34)
普通股股东应占综合(亏损)收益$(27,301)$(11,007)$(59,820)$1,687 
































附注是这些合并财务报表的组成部分。
7
目录表

哈德逊太平洋地产公司。
合并权益表
截至2022年9月30日的三个月和九个月
(未经审计，单位为千，共享数据除外)
哈德逊太平洋地产公司股东权益非控制性权益
C系列累计可赎回优先股普通股股份库存金额额外实收资本留存收益(累计亏损)累计其他综合损失经营伙伴关系中的单位合并房地产实体中的成员总股本
平衡，2022年6月30日
$425,000 141,609,336 $1,415 $2,985,666 $— $(7,051)$58,992 $384,707 $3,848,729 
投稿— — — — — — — 784 784 
分配— — — — — — — (7,023)(7,023)
交易成本— — — (359)— — — — (359)
加速股份回购— (686,016)(7)7 — — — — — 
宣布派发股息(5,047)— — (52,347)16,986 — (679)— (41,087)
以股票为基础的摊销
补偿		— — — 2,481 — — 4,907 — 7,388 
净收益(亏损)5,047 — — — (16,986)— (225)6,256 (5,908)
其他综合损失— — — — — (10,015)(179)— (10,194)
平衡，2022年9月30日
$425,000 140,923,320 $1,408 $2,935,448 $— $(17,066)$62,816 $384,724 $3,792,330 
平衡，2021年12月31日
$425,000 151,124,543 $1,511 $3,317,072 $— $(1,761)$52,199 $402,971 $4,196,992 
投稿— — — — — — — 16,241 16,241 
分配— — — — — — — (56,386)(56,386)
交易成本— — — (573)— — — — (573)
发行非限制性股票— 32,861 — — — — — — — 
回购股份— (2,105,359)(21)(37,185)— — — — (37,206)
加速股份回购— (8,128,725)(82)(199,918)— — — — (200,000)
宣布派发股息(15,384)— — (150,972)43,621 — (2,037)— (124,772)
基于股票的薪酬摊销— — — 7,024 — — 13,475 — 20,499 
净收益(亏损)15,384 — — — (43,621)— (548)21,898 (6,887)
其他综合损失— — — — — (15,305)(273)— (15,578)
平衡，2022年9月30日
$425,000 140,923,320 $1,408 $2,935,448 $— $(17,066)$62,816 $384,724 $3,792,330 



















附注是这些合并财务报表的组成部分。
8
目录表

哈德逊太平洋地产公司。
合并权益表
截至2021年9月30日的三个月和九个月
(未经审计，单位为千，共享数据除外)

哈德逊太平洋地产公司股东权益非控制性权益
C系列累计可赎回优先股普通股股份库存金额额外实收资本(累计亏损)留存收益累计其他综合损失经营伙伴关系中的单位合并房地产实体中的成员总股本
平衡，2021年6月30日
$— 152,319,084 $1,523 $3,435,156 $— $(2,736)$44,387 $467,476 $3,945,806 
投稿— — — — — — 9,702 9,702 
分配— — — — — — — (63,508)(63,508)
交易成本— — (232)— — — — (232)
发行非限制性股票— 1,168 — — — — — — — 
宣布派发股息— — — (47,204)9,019 — (560)— (38,745)
基于股票的薪酬摊销— — — 1,973 — — 4,638 — 6,611 
净(亏损)收益— — — — (9,019)— (85)3,585 (5,519)
其他综合损失— — — — — (1,712)(23)— (1,735)
平衡，2021年9月30日
$— 152,320,252 $1,523 $3,389,693 $— $(4,448)$48,357 $417,255 $3,852,380 
平衡，2020年12月31日
$— 151,401,365 $1,514 $3,469,758 $— $(8,133)$37,832 $467,009 $3,967,980 
投稿— — — — — — — 24,718 24,718 
分配— — — — — — — (90,236)(90,236)
出售普通股所得收益，扣除交易成本— 1,526,163 15 44,573 — — — — 44,588 
发行非限制性股票— 54,414 — — — — — — — 
回购股份— (632,109)(6)(14,750)— — — — (14,756)
为履行扣缴税款义务而扣缴的股份— (29,581)— (693)— — — — (693)
宣布派发股息— — — (115,393)1,168 — (1,688)— (115,913)
基于股票的薪酬摊销— — — 6,198 — — 12,179 — 18,377 
净(亏损)收益— — — — (1,168)— (16)15,764 14,580 
其他综合收益— — — — — 3,685 50 — 3,735 
平衡，2021年9月30日
$— 152,320,252 $1,523 $3,389,693 $— $(4,448)$48,357 $417,255 $3,852,380 

















附注是这些合并财务报表的组成部分。
9
目录表

哈德逊太平洋地产公司。
合并现金流量表
(未经审计，以千计)
截至9月30日的9个月，
20222021
经营活动的现金流
净(亏损)收益$(10,861)$12,259 
将净(亏损)收入调整为经营活动提供的现金净额：
折旧及摊销276,701 255,507 
利息支出的非现金部分10,248 7,508 
基于股票的薪酬摊销17,816 15,718 
未合并房地产实体的收入(1,731)(1,671)
非房地产投资的未实现亏损(收益)1,062 (11,620)
直线租金(33,951)(15,596)
直线租金费用1,796 1,079 
高于市价和低于市价租赁摊销，净额(6,393)(8,281)
摊销高于市价和低于市价的土地租约，净额2,042 1,764 
租赁激励成本摊销1,222 1,427 
未合并房地产实体的收入分配1,961 1,437 
衍生品收益(8,044)— 
减值损失28,548 2,762 
债务清偿损失— 6,249 
溢利负债公允价值调整1,757 — 
房地产销售损失180 — 
从保险收益中获利(1,167)— 
营业资产和负债变动：
应收账款13,003 4,526 
递延租赁成本和租赁无形资产(19,553)(11,696)
预付费用和其他资产(10,928)(18,665)
应付账款、应计负债和其他63,334 55,735 
押金、预付租金及其他1,507 (12,930)
经营活动提供的净现金328,549 285,512 
投资活动产生的现金流
房地产销售收入44,537 — 
增加对房地产的投资(171,011)(271,102)
物业收购(96,443)— 
收购业务(197,862)(209,854)
美国政府债券的到期日129,300 5,002 
对非房地产投资的贡献(14,791)(10,530)
来自非房地产投资的分配329 13 
来自未合并房地产实体的分配1,067 1,246 
对未合并的房地产实体的缴款(18,766)(73,098)
非房地产物业、厂房和设备的附加费(13,071)(2,279)
损坏财产、厂房和设备的保险收益1,284 — 
用于投资活动的现金净额(335,427)(560,602)
融资活动产生的现金流
无担保债务和有担保债务的收益978,251 1,304,352 
无担保债务和有担保债务的偿付(430,000)(792,656)
支付实质上已失败的债务(128,212)(2,602)
出售普通股所得收益— 44,974 
交易成本(573)(386)
普通股回购(37,206)(14,756)
加速股份回购(200,000)— 
支付给普通股和单位持有人的股息(109,388)(115,913)
支付给优先股和单位持有人的股息(18,124)(459)
可赎回非控股成员在合并房地产实体中的贡献575 4,262 
分配给合并房地产实体中的可赎回非控制成员(8)(8)
10
目录表

哈德逊太平洋地产公司。
合并现金流量表
(未经审计，以千计)
非控股成员在合并房地产实体中的贡献16,241 24,718 
在合并的房地产实体中分配给非控制成员(56,386)(90,236)
为履行预提税款义务而支付的款项— (693)
支付贷款费用(1,100)(14,810)
融资活动提供的现金净额14,070 345,787 
现金及现金等价物和限制性现金净增加7,192 70,697 
现金及现金等价物和限制性现金--期初196,876 149,540 
现金及现金等价物和受限现金--期末
$204,068 $220,237 













































附注是这些合并财务报表的组成部分。
11
目录表
项目1.哈德逊太平洋地产公司财务报表，L.P.

哈德逊太平洋地产公司，L.P.
合并资产负债表
(单位数据除外，以千为单位)
2022年9月30日
(未经审计)
2021年12月31日
资产
房地产投资，按成本计算$8,656,934 $8,361,477 
累计折旧和摊销(1,478,250)(1,283,774)
房地产投资，净额7,178,684 7,077,703 
非房地产财产、厂房和设备，净额128,504 58,469 
现金和现金等价物161,667 96,555 
受限现金42,401 100,321 
应收账款净额19,692 25,339 
直线应收租金，净额275,518 240,306 
递延租赁成本和无形资产净额405,434 341,444 
美国政府证券— 129,321 
经营性租赁使用权资产399,570 287,041 
预付费用和其他资产，净额106,640 119,000 
对未合并房地产实体的投资154,144 154,731 
商誉261,139 109,439 
与持有待售房地产相关的资产187,026 250,520 
总资产$9,320,419 $8,990,189 
负债和资本
负债
无担保债务和担保债务，净额$4,449,316 $3,733,903 
实质上的抵销债务— 128,212 
合资伙伴债务66,136 66,136 
应付账款、应计负债和其他355,545 300,959 
经营租赁负债396,412 293,596 
无形负债，净额35,758 42,290 
押金、预付租金及其他87,049 84,939 
与持有待售房地产有关的负债2,475 3,898 
总负债5,392,691 4,653,933 
承付款和或有事项(附注22)
经营合伙企业的可赎回优先股9,815 9,815 
在合并房地产实体中可赎回的非控股权益125,583 129,449 
资本
哈德逊太平洋地产，L.P.合伙人的资本
4.750C系列累计可赎回优先股百分比，$25.00每单位清算优先权，17,000,000在2022年9月30日和2021年12月31日未偿还
425,000 425,000 
公共单位，142,769,584和152,967,441未偿还日期分别为2022年9月30日和2021年12月31日
2,999,963 3,370,800 
累计其他综合损失(17,357)(1,779)
道达尔哈德逊太平洋地产，L.P.合伙人的资本3,407,606 3,794,021 
非控股权益--合并房地产实体中的成员384,724 402,971 
总资本3,792,330 4,196,992 
总负债和资本总额$9,320,419 $8,990,189 






附注是这些合并财务报表的组成部分。
12
目录表


哈德逊太平洋地产公司，L.P.
合并业务报表
(未经审计，单位数据除外，以千为单位)
截至9月30日的三个月，截至9月30日的9个月，
2022202120222021
收入
办公室
租赁$208,779 $197,941 $626,807 $580,354 
服务和其他收入4,712 3,925 14,328 9,358 
办公室总收入213,491 201,866 641,135 589,712 
演播室
租赁15,305 12,768 42,137 36,472 
服务和其他收入31,558 12,998 73,025 30,169 
电影公司总收入46,863 25,766 115,162 66,641 
总收入260,354 227,632 756,297 656,353 
运营费用
办公室运营费用78,340 71,865 230,529 207,538 
演播室运营费用26,688 12,044 66,357 35,963 
一般和行政19,795 18,288 62,178 53,846 
折旧及摊销93,070 88,568 276,701 255,507 
总运营费用217,893 190,765 635,765 552,854 
其他收入(费用)
(亏损)未合并房地产实体的收入(352)566 1,731 1,671 
费用收入911 678 3,122 2,323 
利息支出(37,261)(30,825)(101,816)(91,800)
利息收入196 934 2,026 2,868 
管理事务偿还收入--未合并的房地产实体983 253 3,159 879 
管理服务费用--未合并的房地产实体(983)(253)(3,159)(879)
交易相关费用(9,331)(6,300)(10,713)(7,364)
非房地产投资的未实现(亏损)收益(894)827 (1,062)11,620 
房地产销售损失(180)— (180)— 
减值损失(4,795)(2,762)(28,548)(2,762)
债务清偿损失— (6,249)— (6,249)
其他收入(费用)2,453 82 4,047 (1,547)
其他费用合计(49,253)(43,049)(131,393)(91,240)
净(亏损)收益(6,792)(6,182)(10,861)12,259 
可归因于合并房地产实体非控股权益的净收入(6,256)(3,585)(21,898)(15,764)
合并房地产实体中可赎回的非控股权益应占净亏损1,037 816 4,433 2,780 
Hudson Pacific Properties，L.P.的净亏损(12,011)(8,951)(28,326)(725)
A系列优先股的净收入(153)(153)(459)(459)
C系列优先股的净收入(5,047)— (15,384)— 
参与证券的应占净收益(300)(276)(894)(830)
普通股持有人可获得的净亏损$(17,511)$(9,380)$(45,063)$(2,014)
基本单位金额和稀释单位金额
普通单位持有人应占净亏损--基本$(0.12)$(0.06)$(0.31)$(0.01)
普通股持有人应占净亏损--摊薄$(0.12)$(0.06)$(0.31)$(0.01)
普通股已发行加权平均股份--基本142,963,458 153,701,876 146,523,102 152,818,720 
普通股已发行加权平均股份--摊薄142,963,458 153,701,876 146,523,102 152,818,720 





附注是这些合并财务报表的组成部分。
13
目录表


哈德逊太平洋地产公司，L.P.
综合全面(亏损)收益表
(未经审计，以千计)
截至9月30日的三个月，截至9月30日的9个月，
2022202120222021
净(亏损)收益$(6,792)$(6,182)$(10,861)$12,259 
货币换算调整(10,052)(3,511)(18,501)(1,588)
衍生工具的未实现净收益：
未实现收益(亏损)4,640 (243)9,200 (379)
已实现(收益)损失的重新分类调整(4,782)2,019 (6,277)5,702 
衍生工具未实现净收益(亏损)合计(142)1,776 2,923 5,323 
其他综合(亏损)收入合计(10,194)(1,735)(15,578)3,735 
综合(亏损)收益(16,986)(7,917)(26,439)15,994 
A系列优先股的综合收益(153)(153)(459)(459)
可归因于C系列优先股的全面收入(5,047)— (15,384)— 
参与证券的综合收益(300)(276)(894)(830)
合并房地产实体中非控股权益的综合收益(6,256)(3,585)(21,898)(15,764)
合并房地产实体中可赎回非控股权益的综合亏损1,037 816 4,433 2,780 
可归属于合伙人资本的综合(亏损)收入$(27,705)$(11,115)$(60,641)$1,721 


































附注是这些合并财务报表的组成部分。
14
目录表

哈德逊太平洋地产公司，L.P.
合并资本报表
截至2022年9月30日的三个月和九个月
(未经审计，单位为千，共享数据除外)
哈德逊太平洋地产，L.P.合伙人资本
首选单位公共单位数公共单位累计其他综合损失合伙人总资本非控制性权益--房地产合并主体中的成员总资本
平衡，2022年6月30日
$425,000 143,455,600 $3,046,185 $(7,163)$3,464,022 $384,707 $3,848,729 
投稿— — — — — 784 784 
分配— — — — — (7,023)(7,023)
交易成本— — (359)— (359)— (359)
回购普通单位— (686,016)— — — — — 
已宣布的分配(5,047)— (36,040)— (41,087)— (41,087)
按单位计算薪酬的摊销— — 7,388 — 7,388 — 7,388 
净收益(亏损)5,047 — (17,211)— (12,164)6,256 (5,908)
其他综合损失— — — (10,194)(10,194)— (10,194)
平衡，2022年9月30日
$425,000 142,769,584 $2,999,963 $(17,357)$3,407,606 $384,724 $3,792,330 
平衡，2021年12月31日
$425,000 152,967,441 $3,370,800 $(1,779)$3,794,021 $402,971 $4,196,992 
投稿— — — — — 16,241 16,241 
分配— — — — — (56,386)(56,386)
交易成本— — (573)— (573)— (573)
发行不受限制的单位— 36,227 — — — — — 
回购普通单位— (10,234,084)(237,206)— (237,206)— (237,206)
已宣布的分配(15,384)— (109,388)— (124,772)— (124,772)
按单位计算薪酬的摊销— — 20,499 — 20,499 — 20,499 
净收益(亏损)15,384 — (44,169)— (28,785)21,898 (6,887)
其他综合损失— — — (15,578)(15,578)— (15,578)
平衡，2022年9月30日
$425,000 142,769,584 $2,999,963 $(17,357)$3,407,606 $384,724 $3,792,330 



















附注是这些合并财务报表的组成部分。
15
目录表

哈德逊太平洋地产公司，L.P.
合并资本报表
截至2021年9月30日的三个月和九个月
(未经审计，单位为千，共享数据除外)
哈德逊太平洋地产，L.P.合伙人资本
首选单位公共单位数公共单位累计其他综合损失合伙人总资本非控制性权益--房地产合并主体中的成员总资本
平衡，2021年6月30日
$— 153,700,708 $3,481,106 $(2,776)$3,478,330 $467,476 $3,945,806 
投稿— — — — 9,702 9,702 
分配— — — — — (63,508)(63,508)
交易成本— (232)— (232)— (232)
发行不受限制的单位— 1,168 — — — — — 
已宣布的分配— — (38,745)— (38,745)— (38,745)
按单位计算薪酬的摊销— — 6,611 — 6,611 — 6,611 
净(亏损)收益— — (9,104)— (9,104)3,585 (5,519)
其他综合损失— — — (1,735)(1,735)— (1,735)
平衡，2021年9月30日
$— 153,701,876 $3,439,636 $(4,511)$3,435,125 $417,255 $3,852,380 
平衡，2020年12月31日
$— 152,722,448 $3,509,217 $(8,246)$3,500,971 $467,009 $3,967,980 
投稿— — — — — 24,718 24,718 
分配— — — — — (90,236)(90,236)
出售普通单位的收益，扣除交易成本— 1,526,163 44,588 — 44,588 — 44,588 
发行不受限制的单位— 114,955 — — — — — 
为履行扣缴税款义务而扣缴的单位— (29,581)(693)— (693)— (693)
回购普通单位— (632,109)(14,756)— (14,756)— (14,756)
已宣布的分配— — (115,913)— (115,913)— (115,913)
按单位计算薪酬的摊销— — 18,377 — 18,377 — 18,377 
净(亏损)收益— — (1,184)— (1,184)15,764 14,580 
其他综合收益— — — 3,735 3,735 — 3,735 
平衡，2021年9月30日
$— 153,701,876 $3,439,636 $(4,511)$3,435,125 $417,255 $3,852,380 















附注是这些合并财务报表的组成部分。
16
目录表


哈德逊太平洋地产公司，L.P.
合并现金流量表
(未经审计，以千计)
截至9月30日的9个月，
20222021
经营活动的现金流
净(亏损)收益$(10,861)$12,259 
将净(亏损)收入调整为经营活动提供的现金净额：
折旧及摊销276,701 255,507 
利息支出的非现金部分10,248 7,508 
按单位计算薪酬的摊销17,816 15,718 
未合并房地产实体的收入(1,731)(1,671)
非房地产投资的未实现亏损(收益)1,062 (11,620)
直线租金(33,951)(15,596)
直线租金费用1,796 1,079 
高于市价和低于市价租赁摊销，净额(6,393)(8,281)
摊销高于市价和低于市价的土地租约，净额2,042 1,764 
租赁激励成本摊销1,222 1,427 
未合并房地产实体的收入分配1,961 1,437 
衍生品收益(8,044)— 
减值损失28,548 2,762 
债务清偿损失— 6,249 
溢利负债公允价值调整1,757 — 
房地产销售损失180 — 
从保险收益中获利(1,167)— 
营业资产和负债变动：
应收账款13,003 4,526 
递延租赁成本和租赁无形资产(19,553)(11,696)
预付费用和其他资产(10,928)(18,665)
应付账款、应计负债和其他63,334 55,735 
押金、预付租金及其他1,507 (12,930)
经营活动提供的净现金328,549 285,512 
投资活动产生的现金流
房地产销售收入44,537 — 
增加对房地产的投资(171,011)(271,102)
物业收购(96,443)— 
收购业务(197,862)(209,854)
美国政府债券的到期日129,300 5,002 
对非房地产投资的贡献(14,791)(10,530)
来自非房地产投资的分配329 13 
来自未合并房地产实体的分配1,067 1,246 
对未合并的房地产实体的缴款(18,766)(73,098)
非房地产物业、厂房和设备的附加费(13,071)(2,279)
损坏财产、厂房和设备的保险收益1,284 — 
用于投资活动的现金净额(335,427)(560,602)
融资活动产生的现金流
无担保债务和有担保债务的收益978,251 1,304,352 
无担保债务和有担保债务的偿付(430,000)(792,656)
支付实质上已失败的债务(128,212)(2,602)
出售普通单位所得收益— 44,974 
交易成本(573)(386)
普通单位回购(237,206)(14,756)
支付给普通单位持有人的分配(109,388)(115,913)
支付给优先单位持有人的分配(18,124)(459)
可赎回非控股成员在合并房地产实体中的贡献575 4,262 
分配给合并房地产实体中的可赎回非控制成员(8)(8)
非控股成员在合并房地产实体中的贡献16,241 24,718 
在合并的房地产实体中分配给非控制成员(56,386)(90,236)
17
目录表


哈德逊太平洋地产公司，L.P.
合并现金流量表
(未经审计，以千计)
为履行预提税款义务而支付的款项— (693)
支付贷款费用(1,100)(14,810)
融资活动提供的现金净额14,070 345,787 
现金及现金等价物和限制性现金净增加7,192 70,697 
现金及现金等价物和限制性现金--期初196,876 149,540 
现金及现金等价物和受限现金--期末
$204,068 $220,237 















































附注是这些合并财务报表的组成部分。
18
目录表
哈德逊太平洋地产公司和哈德逊太平洋地产公司
未经审计的合并财务报表附注
(未经审计的表格金额，以千计，平方英尺、份额和单位数据除外)

1. 组织

哈德逊太平洋地产公司是马里兰州的一家公司，成立于2009年11月9日，是一家完全整合、自我管理和自我管理的房地产投资信托基金(“REIT”)。Hudson Pacific Properties，Inc.通过在经营合伙企业及其子公司中的控股权，拥有、管理、租赁、收购和开发房地产，主要包括写字楼和工作室物业。除另有说明或文意另有所指外，本财务报表中对“本公司”的所有提及均指Hudson Pacific Properties，Inc.及其合并子公司，包括Hudson Pacific Properties，L.P.。除另有说明或文意另有所指外，所有对“我们的经营合伙关系”或“经营合伙关系”的提及均指Hudson Pacific Properties，L.P.及其合并子公司。

该公司的投资组合包括主要分布在美国、加拿大西部和英国大伦敦地区的物业。下表汇总了该公司截至2022年9月30日的投资组合：
细分市场物业数量
平方英尺
(未经审计)
整合的投资组合
办公室52 14,543,539 
演播室4 1,291,260 
土地5 1,966,242 
综合投资组合总额61 17,801,041 
未整合的投资组合(1)
办公室(2)
1 1,509,943 
演播室(3)
1 241,000 
土地(4)
2 1,617,347 
未整合的投资组合总额4 3,368,290 
共计(5)
65 21,169,331 
_________________
1.该公司拥有20拥有Bentall中心物业的未合并合资实体的%，50拥有日落格伦奥克斯工作室的未合并合资实体的%35拥有Sunset Waltham Cross Studios开发项目的未合并合资实体的%。上面显示的面积代表了100%的房产。详情见附注2和6。
2.包括本特尔中心。
3.包括日落格伦奥克斯工作室。
4.包括Bentall中心的Burrard Exchange和Sunset Waltham Cross Studios的土地。
5.包括重新定位、重新开发、开发和持有待售物业。

2. 重要会计政策摘要

陈述的基础

随附的本公司及经营合伙企业的综合财务报表乃根据适用于中期财务资料的美国公认会计原则(“GAAP”)及表格10-Q及S-X规则第10-01条的指示编制。根据美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)的规则和规定，年度财务报表所要求的某些信息和脚注披露已被精简或排除。因此，中期财务报表不包括公认会计准则要求的完整财务报表所需的所有信息和脚注。管理层认为，所附中期财务报表反映了所有正常和经常性的调整，这些调整被认为是公平列报所列中期业绩所必需的。

中期业务的结果不一定代表截至2022年12月31日的年度的预期结果。中期合并财务报表应与Hudson Pacific Properties，Inc.和Hudson Pacific Properties，L.P.的2021年年度报告Form 10-K及其附注中的合并财务报表一并阅读。

19
目录表
哈德逊太平洋地产公司和哈德逊太平洋地产公司
未经审计的合并财务报表附注
(未经审计的表格金额，以千计，平方英尺、份额和单位数据除外)
合并原则

本公司未经审计的中期综合财务报表包括本公司、经营合伙企业及所有全资及受控附属公司的账目。经营合伙企业的合并财务报表包括经营合伙企业及所有全资和控股子公司的账目。所有公司间余额和交易已在合并财务报表中注销。

在合并指导下，公司首先使用可变利率模型对实体进行评估，然后使用投票模型进行评估。本公司最终合并本公司通过多数股权或投票权控制的所有实体，包括本公司被视为主要受益人的所有可变利益实体(“VIE”)。本公司使用权益会计方法对所有其他未合并的合资企业进行会计核算。此外，本公司根据不断变化的情况，不断评估每个非全资拥有的法人实体以供重新考虑。

VIE被定义为股权投资者不具备以下条件的实体：

•控制性财务利益的特征；
•有足够的风险股本，使实体能够在不需要其他各方提供额外从属财政支助的情况下为其活动提供资金；和/或
•该实体的结构具有非实质性投票权。

合并VIE的实体被称为VIE的主要受益人，通常既有权指导对VIE的经济表现影响最大的活动，也有权从VIE获得利益，或有义务承担VIE可能对VIE产生重大损失的损失。截至2022年9月30日，公司已确定其经营伙伴关系和19合资企业符合VIE的定义。13这些合资企业中，有一部分是合并的，六都是未合并的。

合并的合资企业

截至2022年9月30日，运营伙伴关系已确定13的合资企业符合VIE的定义，并进行了合并：
实体属性所有权权益
哈德逊1455市场，L.P.1455市场55.0 %
哈德逊1099号斯图尔特，L.P.Hill755.0 %
HPP-MAC WSP，LLC西区1号和10850皮科75.0 %
哈德逊第一渡口房地产投资信托基金，L.P.渡口大楼55.0 %
日落布朗森娱乐地产有限责任公司日落布朗森工作室，图标，提示51.0 %
日落高尔娱乐地产有限责任公司日落高尔影城51.0 %
日落1440号北高华街，有限责任公司日落高尔影城51.0 %
日落拉斯帕尔马斯娱乐地产有限责任公司日落拉斯帕尔马斯工作室，哈洛51.0 %
日落服务控股有限公司
无(1)
51.0 %
日落影城控股有限公司Epic51.0 %
哈德逊媒体和娱乐管理有限责任公司
无(2)
51.0 %
Hudson 6040 Sunset，LLC6040日落51.0 %
哈德逊1918年第八，L.P.1918年第8次55.0 %
__________________ 
1.日落服务控股有限公司全资拥有Services Holdings，LLC拥有100日落·布朗森服务公司、日落·高尔服务公司、日落·拉斯帕尔马斯服务公司和日落·拉斯帕尔马斯服务公司的%权益，它们为上述各自的娱乐物业提供服务。
2.哈德逊媒体和娱乐管理有限责任公司管理以下资产：日落高影城、日落布朗森影城、日落拉斯帕尔马斯影城、6040日落影城、ICON、CUE、Epic和哈洛(统称为“好莱坞媒体投资组合”)。

截至2022年9月30日和2021年12月31日，公司已确定其经营伙伴关系符合VIE的定义，并已合并。

20
目录表
哈德逊太平洋地产公司和哈德逊太平洋地产公司
未经审计的合并财务报表附注
(未经审计的表格金额，以千计，平方英尺、份额和单位数据除外)
本公司的几乎所有资产和负债均与经营合伙企业VIE有关。某些VIE的资产和信贷只能用于履行该等VIE自身的合同义务，VIE的债权人对本公司的一般信贷没有追索权。

未合并的合资企业

截至2022年9月30日，该公司已确定其不是六它的合资企业都是VIE。由于其对未合并实体的重大影响，本公司采用权益会计方法对其进行会计处理。根据权益法，本公司最初按成本计入投资，随后在收益或亏损以及现金贡献和分配中对权益进行调整。

本公司对其未合并合资企业的净股本投资反映在综合资产负债表上对未合并房地产实体的投资中。本公司在合资企业的净收益或亏损中的份额计入综合经营报表中未合并房地产实体的收入(亏损)。本公司采用累计收益法来确定未合并合资企业分配的现金流量列报。根据这一方法，在确认的收益中，不超过累计权益金额的分配被归类为经营活动的现金流入，超过这一数额的分配被归类为投资活动的现金流入。有关我们在未合并合资企业的投资详情，请参阅附注6。

预算的使用

按照公认会计准则编制财务报表要求管理层作出估计和假设，以影响在财务报表之日报告的资产和负债额、披露承付款和或有事项以及报告期内报告的收入和支出数额。本公司持续评估其估计，包括与收购、发展及评估其房地产的账面价值、或有代价、收购资产及企业合并交易中承担的负债的公允价值计量、厘定用于计算其新的或经修订的经营承租人协议现值的递增借款率、其应计负债及以表现为基础的股权补偿奖励估值有关的估计。本公司的估计是基于历史经验、当前市场状况和各种其他被认为在当时情况下是合理的假设。实际结果可能与这些估计大相径庭。

租赁会计

该公司根据ASC 842对其租赁进行会计处理，该规定要求公司识别租赁协议中的租赁和非租赁组成部分。租赁部分涉及租赁资产的使用权，而非租赁部分涉及与基础资产使用权分开转让的货物或服务的付款。

承租人会计

公司在一开始就确定一项安排是否为租约。本公司的经营租赁协议涉及土地租赁、音响舞台租赁、写字楼租赁和其他设施租赁，并反映在综合资产负债表上的经营租赁使用权(“ROU”)资产和经营租赁负债。对于期限为12个月或以下的租赁，公司按标的资产类别作出会计政策选择，不确认净资产和租赁负债。本公司一般按直线法在租赁期内确认该等租赁的租赁费用。

ROU资产代表公司在租赁期内使用标的资产的权利，租赁负债代表其支付租赁产生的租赁款项的义务。净收益资产及负债于开始日期根据租赁期内租赁付款的现值确认。可变租赁付款不包括在ROU资产和租赁负债中，并在产生这些付款的债务期间确认。由于本公司的租约并未提供隐含利率，因此本公司在厘定租赁付款现值时，会根据生效日期或采用ASC 842当日的资料厘定递增借款利率。用于计算ROU资产和负债的加权平均增量借款利率为5.6%。ROU资产还包括支付的任何租赁款项，不包括租赁激励措施。该公司的许多承租人协议包括延长租期的选择权，除非该选择权被合理地确定将被行使，否则该公司不会将其包括在其最低租赁条款中。租金费用
21
目录表
哈德逊太平洋地产公司和哈德逊太平洋地产公司
未经审计的合并财务报表附注
(未经审计的表格金额，以千计，平方英尺、份额和单位数据除外)
与经营租赁有关的租赁付款在租赁期内按直线原则确认。加权平均剩余租期为23截至2022年9月30日。

出租人会计

综合业务报表的收入列报反映了单一租赁组成部分，该组成部分结合了写字楼组合的租金、租户回收和其他与租户相关的收入，并选择了出租人实际的权宜之计。对于本公司在工作室物业的租金，租赁对价按相对独立的基础分配给租赁和非租赁部分。与租赁组件相关的收入的确认由ASC 842管理，而与非租赁组件相关的收入由ASC 606管理，与客户签订合同的收入 (“ASC 606”).

收入确认

该公司编制了一份收入来源清单，并确定了以下主要收入来源：(1)租金收入(2)租户回收和其他与租户相关的收入(3)附属收入(4)其他收入(5)房地产销售(6)管理费收入和(7)管理服务报销收入。
收入流
组件财务报表位置
租金收入写字楼、舞台和储藏室租金写字楼和工作室细分市场：租赁
租户回收和其他与租户相关的收入偿还房地产税、保险、维修和保养、其他运营费用和必须收取的停车收入办公区域：租赁
工作室部门：租金、服务和其他收入
辅助收入来自租户使用电力、暖通空调和电信(即电话和互联网)以及照明、设备和车辆租赁的收入演播室部门：服务和其他收入
其他收入与租赁协议和其他不相关的停车收入办公室和演播室部门：服务和其他收入
房地产销售现金对价减去成本基础上的销售收益房地产销售收益
管理费收入向未合并的合资实体提供管理服务所得的收入费用收入
管理事务报销收入
报销本公司因管理未合并的合资实体而发生的费用
管理事务偿还收入--未合并的房地产实体

本公司于租期内按直线法确认租户的租金收入，当租户可能收回而租户已占有或控制租赁资产的实际用途时。本公司不会将与新冠肺炎疫情影响有关的租赁特许权视为租约修改，只要特许权在租赁期内作为延期付款和总付款基本保持不变。

本公司确认与偿还房地产税、保险、维修及保养及其他营运开支有关的租户收回款项，在产生适用开支期间确认为收入。由于本公司通常是从第三方供应商购买商品和服务的主要债务人，有权选择供应商，并承担相关的信用风险，因此报销是按毛额确认和列报的。

其他与租户相关的收入包括租赁协议中规定的停车，作为必须收取的停车租金。这些收入在租赁期内确认。

辅助收入， 其他收入、管理费收入和管理服务报销收入在ASC 606项下入账。这些收入具有单一的履约义务，并在提供服务时确认。

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目录表
哈德逊太平洋地产公司和哈德逊太平洋地产公司
未经审计的合并财务报表附注
(未经审计的表格金额，以千计，平方英尺、份额和单位数据除外)
下表汇总了截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月和九个月在ASC 606项下的公司收入流：
截至9月30日的三个月，截至9月30日的9个月，
2022202120222021
辅助收入$29,854 $12,224 $68,817 $26,857 
其他收入$5,925 $4,281 $17,129 $11,246 
与Studio相关的租户恢复$491 $418 $1,407 $1,424 
管理费收入$911 $678 $3,122 $2,323 
管理事务报销收入$983 $253 $3,159 $879 

下表汇总了截至目前公司在ASC 606项下的应收账款：
2022年9月30日2021年12月31日
辅助收入$16,890 $7,381 
其他收入$1,241 $1,078 

关于房地产销售，本公司根据ASC 606适用某些确认和计量原则。本公司须根据控制权转移对房地产销售进行评估。如果房地产销售合同包括卖方持续参与出售的财产，卖方必须评估合同下承诺的每一项货物或服务，以确定它是否代表履约义务、构成担保或防止控制权转移。收入确认的时间和模式可能会发生变化，因为它涉及房地产销售收益，如果销售包括代表单独业绩义务的持续参与。

收购

本公司对符合企业合并定义的收购适用收购方法。根据收购法，本公司估计被收购实体在收购日的可识别资产和负债的公允价值。为收购而转让的代价的公允价值与收购净资产的公允价值之间的差额计入商誉，交易产生的与收购相关的费用计入已发生费用。该公司包括从收购之日起它收购的业务的经营结果。

该公司对符合资产收购定义的收购采用成本积累和分配模式。在这种模式下，收购价格是根据收购的资产和承担的负债的相对公允价值进行分配的。此外，与资产收购相关的收购相关费用被资本化，作为收购价格的一部分。

商誉和已获得的无形资产

商誉是一种无法识别的无形资产，被确认为剩余，通常计量为企业合并中转移的对价超过所获得的可识别资产和承担的负债。商誉被分配给预计将从业务合并的协同效应中受益的报告单位。

本公司至少每年对其商誉和无限期无形资产进行减值测试，如果事件或情况变化表明资产可能减值，则更频繁地进行减值测试。商誉在分配给它的报告单位进行减值测试，该单位可以是运营部门或低于运营部门的一个级别。该公司拥有三经营部门：管理实体、办公室和工作室。管理实体和办事处业务部门都是一个报告单位。在演播室运营部门中，有二报告单位：工作室物业和工作室服务，后者包括截至2021年12月31日的年度收购的ZIO Entertainment Network，LLC(“ZIO”)和Star Waggons，LLC(“Star Waggons”)业务，以及2022年8月收购的堂吉诃德工作室(“Quixote”)业务。

对减值商誉的评估最初可根据定性因素进行，以确定报告单位的公允价值是否更有可能低于其账面价值，包括商誉。如果是，则进行量化评估，如果报告单位的账面价值超过其公允价值，则确认减值
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目录表
哈德逊太平洋地产公司和哈德逊太平洋地产公司
未经审计的合并财务报表附注
(未经审计的表格金额，以千计，平方英尺、份额和单位数据除外)
超过分配给报告单位的商誉金额的部分。或者，公司可以绕过定性评估，直接进行定量评估。截至2022年9月30日和2021年12月31日，商誉的账面价值为261.1百万美元和美元109.4分别为100万美元。这一美元151.7商誉账面价值增加百万美元是由于于2022年8月收购唐吉柯德。不是在截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月和九个月期间确定了减值指标。

使用反映资产消耗模式的直线法，将有限寿命的无形资产在其估计使用年限内摊销。购入无形资产的估计使用年限介乎5至7好几年了。本公司在确认减值指标时，对其具有有限寿命的无形资产进行减值评估。

3. 企业合并

唐吉柯德收购

2022年8月31日(“堂吉诃德收购日”)，公司收购了100Quixote租赁音响舞台、演员拖车和卡车以及媒体内容制作所必需的其他设备，并将扩大公司为其演播室平台提供的服务。

下表汇总了唐吉柯德收购日期与收购相关的转移对价的公允价值：
现金$197,862 
应付卖方票据160,000 
总对价$357,862 

下表汇总了收购的资产和承担的负债的估计公允价值
唐吉柯德的收购日期。本公司正在获取某些无形资产的第三方估值并确定某些无形资产的使用年限；因此，无形资产和商誉的临时计量可能会发生变化：

现金和现金等价物$5,780 
应收账款7,238 
预付费用和其他资产3,788 
房地产投资47,741 
非房地产财产、厂房和设备65,939 
无形资产76,900 
使用权资产103,579 
收购的总资产310,965 
应付账款、应计负债和其他$12,700 
租赁负债92,070 
承担的总负债104,770 
取得的可确认净资产$206,195 
商誉151,667 
取得的净资产$357,862 

在美元中76.9作为收购堂吉诃德的一部分获得的百万美元无形资产，$28.6百万美元被临时分配给不受摊销影响的注册商标。剩余的$48.3收购的无形资产中有数百万美元包括对客户关系的临时衡量45.4百万(七年制使用年限)和竞业禁止协议2.9百万(五年制加权平均使用寿命)。已确定寿命的无形资产的加权平均使用寿命约为七年了.
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目录表
哈德逊太平洋地产公司和哈德逊太平洋地产公司
未经审计的合并财务报表附注
(未经审计的表格金额，以千计，平方英尺、份额和单位数据除外)

商誉为$151.7于唐吉柯德收购日期确认收购唐吉柯德的百万美元。确认的商誉归因于预期的协同效应和堂吉诃德的集结劳动力。商誉已分配给工作室服务报告股。商誉可在税务上扣除，因此已记录递延税项。截至2022年9月30日，有不是本次收购所产生的已确认商誉金额的变化。

在截至2022年9月30日的三个月和九个月内，公司确认了与收购相关的成本$7.1100万美元用于收购唐吉柯德。这些费用计入综合业务报表中与交易有关的费用。

自收购之日起至2022年9月30日，公司综合经营报表中包含的吉诃德的收入和净收入如下：
截至2022年9月30日的三个月截至2022年9月30日的9个月
收入$8,852 $8,852 
净收入1,257 1,257 

ZIO和Star Waggons的收购

在2021年8月16日和2021年8月31日(每个单独的“收购日期”，和共同的“收购日期”)，公司收购100分别持有ZIO和Star Waggons的股权。被收购的业务为工作室制作提供运输和物流服务，他们的收购将扩大公司为其工作室平台提供的服务。

下表汇总了与收购有关的转让对价的收购日期公允价值：
齐奥星际旅行车
现金$117,198 $92,656 
或有对价22,543 — 
总对价$139,741 $92,656 

ZIO证券购买协议的条款要求该公司支付高达$35.0向企业前股东支付100万美元的额外对价，但须达到某些业绩门槛，其中15.0截至2022年9月30日，已支付100万美元。

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目录表
哈德逊太平洋地产公司和哈德逊太平洋地产公司
未经审计的合并财务报表附注
(未经审计的表格金额，以千计，平方英尺、份额和单位数据除外)
下表汇总了在各个收购日期购置的资产和承担的负债的估计公允价值：
齐奥星际旅行车
现金和现金等价物$1,084 $300 
应收账款3,001 4,185 
预付费用和其他资产1,509 1,605 
非房地产财产、厂房和设备23,399 25,000 
无形资产41,670 33,480 
收购的总资产70,663 64,570 
应付账款、应计负债和其他$1,498 $1,913 
无形负债— 110 
承担的总负债1,498 2,023 
取得的可确认净资产$69,165 $62,547 
商誉70,576 30,109 
取得的净资产$139,741 $92,656 

在美元中41.7作为Zio收购的一部分收购的百万美元无形资产，8.5100万美元被分配给注册的商标，不受摊销的影响。剩余的$33.2收购的无形资产中有100万美元包括价值30.0百万(七年制使用年限)和竞业禁止协议3.0百万(五年制加权平均使用寿命)。已确定寿命的无形资产的加权平均使用寿命约为七年了.

在美元中33.5作为收购Star Waggons的一部分收购的百万美元无形资产，$8.6100万美元被分配给注册的商标，不受摊销的影响。剩余的$24.9在收购的无形资产中，有100万包括价值为22.5百万(七年制使用年限)和竞业禁止协议，价值#美元2.3百万(五年制加权平均使用寿命)。已确定寿命的无形资产的加权平均使用寿命约为七年了.

商誉为$70.6百万美元和美元30.1对于Zio和Star Waggons的收购，分别在各自的收购日期确认了100万欧元。确认的商誉归因于预期的协同效应和ZIO和Star Waggons的集合劳动力。商誉已分配给工作室服务报告股。商誉可在税务上扣除，因此，已记录递延税项。截至2022年9月30日，有不是这些收购所导致的已确认商誉金额的变化。

在截至2021年9月30日的三个月和九个月内，公司确认了与收购相关的成本$3.4百万美元和美元2.4分别用于收购Zio和Star Waggons。这些费用计入综合业务报表中与交易有关的费用。

4. 房地产投资

下表汇总了公司截至以下日期的房地产投资(按成本计算)：
2022年9月30日2021年12月31日
土地$1,397,714 $1,313,385 
建筑和改善6,305,120 6,241,254 
改善租户状况868,750 786,991 
家具和固定装置9,600 14,020 
正在开发的物业75,750 5,827 
房地产投资，按成本计算$8,656,934 $8,361,477 


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目录表
哈德逊太平洋地产公司和哈德逊太平洋地产公司
未经审计的合并财务报表附注
(未经审计的表格金额，以千计，平方英尺、份额和单位数据除外)
收购房地产

2022年4月27日，公司完成了之前宣布的对华盛顿州西雅图办公开发用地Washington 1000的收购，总收购价格为$85.6百万美元，扣除某些信贷、按比例分摊和结账费用。

2022年5月19日，该公司购买了日落高尔工作室的一块土地，该地块之前受到土地租赁的约束，总购买价格为#美元。22.0百万美元，扣除某些信贷、按比例分摊和结账费用。

2022年7月15日，公司购买了博比·福斯特路5801号，约29位于新墨西哥州阿尔伯克基的办公室/仓库占地2英亩，用于存放拖车和其他租赁资产，用于服务于周围的工作室制作行业。这处房产是以总价$购买的。8.0百万美元，扣除某些信贷、按比例分摊和结账费用。

下表为公司在截至2022年9月30日的9个月内完成的资产收购的最终收购价：
华盛顿1000日落高华影城博比·福斯特路5801号
总采购成本(1)
$86,313 $22,156 $8,457 
采购成本的分摊
土地$59,987 $22,156 $2,189 
建筑和改善
11,053 — 6,268 
停车地役权(2)
15,273 — — 
共计$86,313 $22,156 $8,457 
_____________
1.包括资本化的交易相关费用。
2.停车场地役权具有无限的使用年限，并计入综合资产负债表中的递延租赁成本和无形资产净额。

长期资产减值准备

当事件或环境变化显示一项资产或资产组别的账面价值可能无法根据公认会计原则收回时，本公司便会评估房地产资产及相关无形资产的账面价值。当存在减值指标且估计由该等资产产生的未来未贴现现金流量少于该等资产的账面金额时，持有以供投资的房地产资产计入减值损失。本公司根据1级或2级投入确认账面金额超过公允价值的减值损失。

在截至2022年9月30日的三个月和九个月内，公司记录了0.2百万美元和美元13.0由于其Del Amo办公物业的估计公允价值减少，与该物业有形资产相关的减值费用分别为100万欧元。这处房产于2022年8月售出。估计公允价值为#美元2.8百万美元是根据物业的销售价格计算的，该价格被归类于公允价值等级的第二级。

在截至2022年9月30日的三个月和九个月内，公司记录了1.5与其Northview Center写字楼物业有形资产相关的减值费用为100万欧元，原因是该物业的估计公允价值减少。这处房产于2022年8月售出。估计公允价值为#美元46.0百万美元是根据物业的销售价格计算的，该价格被归类于公允价值等级的第二级。

在截至2022年9月30日的三个月和九个月内，公司记录了3.1与其6922好莱坞写字楼物业的有形资产相关的减值费用，原因是该物业的估计公允价值减少。截至2022年9月30日和2021年12月31日，该房产被归类为持有待售。估计公允价值为#美元96.0百万美元是根据物业的销售价格计算的，该价格被归类于公允价值等级的第二级。

公司确认减值费用为#美元。2.8在截至2021年9月30日的三个月和九个月内，
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目录表
哈德逊太平洋地产公司和哈德逊太平洋地产公司
未经审计的合并财务报表附注
(未经审计的表格金额，以千计，平方英尺、份额和单位数据除外)
房地产的处分

下表汇总了截至2022年9月30日的9个月内完成的处置信息。这些物业被认为对公司的投资组合是非战略性的：
属性细分市场处分日期 平方英尺
销售价格(1)(单位：百万)
德尔阿莫办公室8/5/2022113,000 $2.8 
诺斯维尤中心办公室8/30/2022179,985 46.0 
总处置292,985 $48.8 
_____________ 
1.表示未扣除某些积分、按比例分摊和结账成本的销售总价。

该公司拥有不是截至2021年9月30日的9个月内的房地产处置。

持有待售

该公司拥有二和四截至2022年9月30日和2021年12月31日分别被归类为持有待售的物业。这些物业被确定为公司投资组合的非战略性资产，并包括在公司的写字楼部门。

下表汇总了截至2022年9月30日与持有待售房地产相关的资产和负债构成：
Skyway Landing6922好莱坞
资产
房地产投资，净额$90,899 $88,253 
应收账款净额172 48 
直线应收租金，净额531 4,440 
递延租赁成本和无形资产净额501 2,043 
预付费用和其他资产，净额26 113 
与持有待售房地产相关的资产$92,129 $94,897 
负债
应付账款、应计负债和其他$575 $965 
无形负债，净额
— 96 
押金和预付租金369 470 
与持有待售房地产有关的负债$944 $1,531 

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未经审计的合并财务报表附注
(未经审计的表格金额，以千计，平方英尺、份额和单位数据除外)
下表汇总了截至2021年12月31日与持有待售房地产相关的资产和负债组成部分：
诺斯维尤中心 Skyway Landing德尔阿莫6922好莱坞
资产
房地产投资，净额$40,338 $89,873 $15,213 $91,353 
应收账款净额95 142 — 103 
直线应收租金，净额901 1,659 — 4,714 
递延租赁成本和无形资产净额751 450 2,742 1,999 
预付费用和其他资产，净额— — — 187 
与持有待售房地产相关的资产$42,085 $92,124 $17,955 $98,356 
负债
应付账款、应计负债和其他$184 $273 $12 $1,372 
无形负债，净额
— — — 96 
押金和预付租金395 1,205 — 361 
与持有待售房地产有关的负债$579 $1,478 $12 $1,829 

5. 非房地产，厂房和设备，净额

下表汇总了公司截至以下日期的非房地产财产、厂房和设备净额：
2022年9月30日2021年12月31日
挂车$64,178 $35,181 
生产设备34,296 — 
卡车和其他车辆19,811 12,204 
租赁权改进18,490 15,267 
其他设备6,838 4,605 
家具、固定装置和设备6,967 4,592 
非房地产、厂房和设备，按成本价计算150,580 71,849 
累计折旧(22,076)(13,380)
非房地产财产、厂房和设备，净额$128,504 $58,469 

非房地产财产、厂房和设备按成本减去累计折旧入账。本公司使用直线法计算资产的估计使用年限内的折旧，其范围为5至20好几年了。该公司使用与其房地产资产和相关无形资产相同的会计模式评估其非房地产财产、厂房和设备的减值净额。详情见注4。在截至2022年9月30日和2021年9月30日的9个月内，公司没有确认任何非房地产物业、厂房和设备的减值费用。

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未经审计的合并财务报表附注
(未经审计的表格金额，以千计，平方英尺、份额和单位数据除外)
6. 对未合并房地产实体的投资

下表汇总了该公司在未合并的合资企业中的投资：
属性属性类型子市场所有权权益功能货币
日落沃尔瑟姆十字工作室
发展英国布罗克斯伯恩35%英镑，英镑
(1)
日落格伦奥克斯工作室
发展洛杉矶50%美元
(2)(3)
本托尔中心经营性质温哥华市中心20%加元
(2)(4)
__________________ 
1.2021年7月29日，公司购买了35拥有Sunset Waltham Cross Studios开发项目的合资企业的%的所有权权益。该公司还拥有35作为拥有财产的合营实体的普通合伙人和管理服务公司而成立的合营实体的所有权权益的%。
2.该公司是这家合资企业的运营成员。
3.公司为该合资企业的建设贷款提供了多种担保，包括竣工担保、股权担保和追索权分割担保。
4.该公司已经担保了$96.5这家合资企业几百万美元的债务。

该公司与其未合并的合资企业相关的最大风险仅限于其投资。本公司对境外房地产实体的投资存在外币波动风险。此类投资按财务报表之日的有效汇率换算成美元。该公司在外国未合并房地产实体的收入(亏损)中的份额是使用所述期间的月平均汇率换算的。换算产生的收益或亏损在累计其他全面亏损中作为总股本的单独组成部分分类，不包括在净收益中。

本公司持有其他非实质未合并合营企业合共#美元的所有权权益。0.2百万美元和美元0.1分别截至2022年9月30日和2021年12月31日。

下表列出了该公司未合并的合资企业的合并资产负债表和简明资产负债表：
2022年9月30日2021年12月31日
资产
房地产投资，净额$1,011,495 $1,048,593 
其他资产58,539 57,232 
总资产$1,070,034 $1,105,825 
负债
担保债务，净额$509,212 $516,153 
其他负债45,410 40,307 
总负债554,622 556,460 
公司资本(1)
144,667 148,914 
合伙人资本370,745 400,451 
总资本515,412 549,365 
总负债和资本总额$1,070,034 $1,105,825 
__________________ 
1.如果本公司的成本基础与反映在合资企业层面的成本基础不同，该基础将在相关资产的使用年限内摊销，并计入综合经营报表中未合并房地产实体的(亏损)收入项目。

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目录表
哈德逊太平洋地产公司和哈德逊太平洋地产公司
未经审计的合并财务报表附注
(未经审计的表格金额，以千计，平方英尺、份额和单位数据除外)
下表列出了该公司未合并的合资企业的合并和简明运营报表：
截至9月30日的三个月，截至9月30日的9个月，
2022202120222021
总收入$18,515 $20,694 $64,962 $60,121 
总费用20,151 17,893 55,802 51,865 
净(亏损)收益$(1,636)$2,801 $9,160 $8,256 

7. 递延租赁成本和无形资产、净负债和无形负债净额

以下汇总了该公司截至以下日期的递延租赁成本和无形资产：
2022年9月30日2021年12月31日
递延租赁成本和就地租赁无形资产$329,067 $331,149 
累计摊销(134,833)(126,423)
递延租赁费用和就地租赁无形资产，净额194,234 204,726 
低于市价的土地租赁79,562 79,562 
累计摊销(17,291)(15,233)
低于市价的土地租赁，净额62,271 64,329 
高于市价的租约725 1,334 
累计摊销(297)(782)
高于市价的租赁，净额428 552 
客户关系97,900 52,500 
累计摊销(8,850)(2,684)
客户关系，网络89,050 49,816 
竞业禁止协议8,200 5,300 
累计摊销(1,222)(379)
竞业禁止协议，净额6,978 4,921 
商号37,200 17,100 
停车地役权15,273 — 
递延租赁成本和无形资产净额$405,434 $341,444 
低于市价的租赁$59,670 $75,827 
累计摊销(24,668)(34,326)
低于市价的租赁，净额35,002 41,501 
高于市价的土地租约1,095 1,095 
累计摊销(339)(306)
高于市价的土地租赁，净额756 789 
无形负债，净额$35,758 $42,290 
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哈德逊太平洋地产公司和哈德逊太平洋地产公司
未经审计的合并财务报表附注
(未经审计的表格金额，以千计，平方英尺、份额和单位数据除外)

该公司确认了与递延租赁成本和无形资产有关的以下摊销：
截至9月30日的三个月，截至9月30日的9个月，
2022202120222021
递延租赁成本和就地租赁无形资产(1)
$(9,450)$(11,540)$(29,657)$(34,761)
低于市价的土地租赁(2)
$(698)$(600)$(2,075)$(1,797)
高于市价的租约(3)
$(16)$(73)$(107)$(573)
客户关系(1)
$(2,415)$(809)$(6,165)$(809)
竞业禁止协议(1)
$(313)$(114)$(843)$(114)
低于市价的租赁(3)
$1,717 $3,096 $6,500 $8,854 
高于市价的土地租约(2)
$11 $11 $33 $33 
__________________ 
1.摊销记入折旧和摊销费用，租赁奖励费用记入综合业务报表中的办公室租金收入。
2.摊销在合并业务报表中记入办公室业务费用。
3.摊销记入综合业务报表中的办公室租金收入。

在截至2022年9月30日的九个月内，公司确认了一美元8.5在综合经营报表减值亏损内，ZIO商号减值100万欧元。减值与宣布将ZIO重新命名并整合到本公司现有的日落工作室平台有关，之后本公司将不再使用ZIO商标。

于截至2022年9月30日止九个月内，本公司确认减值亏损为$2.4100万美元与其Del Amo写字楼低于市价的地面租赁有关。于截至2021年9月30日止三个月及九个月内，本公司确认减值亏损为$0.4100万美元与其Del Amo写字楼低于市价的地面租赁有关。详情见注4。该等亏损记入综合经营报表的减值亏损内。

8. 应收账款

用于估算与服务收入相关的坏账准备的公司会计政策和方法在公司2021年年报Form 10-K中进行了讨论。

应收帐款

截至2022年9月30日，应收账款为$19.9一百万美元，还有一美元0.2为坏账拨备100万英镑。截至2021年12月31日，应收账款为$25.5一百万美元，还有0.2为坏账拨备100万英镑。

直线式应收租金

截至2022年9月30日，直线应收租金为$275.5百万美元，而且还有不是计提坏账准备。截至2021年12月31日，直线应收租金为$240.3百万美元，而且还有不是计提坏账准备。

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目录表
哈德逊太平洋地产公司和哈德逊太平洋地产公司
未经审计的合并财务报表附注
(未经审计的表格金额，以千计，平方英尺、份额和单位数据除外)
9. 预付费用和其他资产，净额

下表汇总了公司截至目前的预付费用和其他资产净额：
2022年9月30日2021年12月31日
未来收购的保证金和开发前成本$— $47,605 
预付保险11,325 5,442 
非房地产投资46,533 31,447 
股票认购权证113 1,664 
递延融资成本6,315 7,750 
预付房产税3,058 2,192 
利率衍生资产8,801 368 
库存4,795 1,578 
其他25,700 20,954 
预付费用和其他资产，净额$106,640 $119,000 

非房地产投资

公司在普通股和可转换优先股上的投资分别根据一级投入和二级投入按公允价值计量。本公司使用资产净值(“NAV”)实际权宜之计，计量其于公允价值不容易厘定的基金的投资，并使用报告的资产净值而不作调整，除非其知悉资料显示报告的资产净值未能准确反映投资的公允价值。这些非房地产投资的公允价值变动计入综合经营报表的非房地产投资未实现(亏损)收益。公司确认了一笔未实现亏损#美元。0.7百万美元，未实现收益$0.5在截至2022年9月30日的三个月和九个月内，由于公允价值的可观察变化，其非房地产投资分别增加了100万欧元。该公司确认了一项未实现收益#美元。1.0百万美元和美元9.9在截至2021年9月30日的三个月和九个月内，由于公允价值的可观察变化，其非房地产投资分别增加了100万欧元。

股票认购权证

公司持有股票认购权证的投资，使公司有权购买固定数量的非房地产被投资人的普通股。权证符合衍生工具的定义，并根据第二级投入按公允价值计量。衍生资产的公允价值变动计入综合经营报表的非房地产投资未实现(亏损)收益。公司确认了一笔未实现亏损#美元。0.2百万美元和美元1.6由于股票认购权证的公允价值在截至2022年9月30日的三个月和九个月分别发生变化。公司确认了一笔未实现亏损#美元。0.2百万美元，未实现收益$1.7由于股票认购权证的公允价值在截至2021年9月30日的三个月和九个月分别发生变化。

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目录表
哈德逊太平洋地产公司和哈德逊太平洋地产公司
未经审计的合并财务报表附注
(未经审计的表格金额，以千计，平方英尺、份额和单位数据除外)
10. 债务

下表列出了有关该公司未偿债务的信息：
2022年9月30日2021年12月31日
利率(1)
合同到期日(2)
无担保债务和有担保债务
无担保债务
无担保循环信贷安排(3)(4)(5)
$295,000 $125,000 
SOFR+1.15%至1.60%
12/21/2026(6)
A系列票据110,000 110,000 4.34%1/2/2023
B系列票据259,000 259,000 4.69%12/16/2025
C系列票据56,000 56,000 4.79%12/16/2027
D系列票据150,000 150,000 3.98%7/6/2026
E系列票据50,000 50,000 3.66%9/15/2023
3.95注册优先票据百分比
400,000 400,000 3.95%11/1/2027
4.65注册优先票据百分比
500,000 500,000 4.65%4/1/2029
3.25注册优先票据百分比
400,000 400,000 3.25%1/15/2030
5.95注册优先票据百分比(7)
350,000 — 5.95%2/15/2028
无担保债务总额2,570,000 2,050,000 
有担保债务
好莱坞媒体组合$1,100,000 $1,100,000 
Libor+0.99%
8/9/2026(8)
收购的好莱坞媒体投资组合债务(209,814)(209,814)
Libor+1.55%
8/9/2026(8)
好莱坞媒体组合，网络(9)(10)
890,186 890,186 
西区1号和10850皮科(11)
273,089 241,388 
Libor+1.70%
12/18/2024(12)
元素LA168,000 168,000 4.59%11/6/2025
1918年第8次(13)
314,300 314,300 
SOFR+1.40%
12/18/2025
Hill7(14)
101,000 101,000 3.38%11/6/2028
堂吉诃德160,000 — 5.00%12/31/2023
有担保债务总额1,906,575 1,714,874 
无担保债务和有担保债务总额4,476,575 3,764,874 
未摊销递延融资成本/贷款贴现(15)
(27,259)(30,971)
无担保债务和担保债务总额，净额$4,449,316 $3,733,903 
实质上的抵销债务(16)
$— $128,212 4.47%10/1/2022
合资伙伴债务(17)
$66,136 $66,136 4.50%10/9/2032(18)
_________________
1.与债务有关的利率是以360天表示实际经过的天数的年份。利率为截至2022年9月30日，可能与相应负债的截至2021年12月31日的利率不同。
2.到期日包括延期期权的影响。
3.设施年费从0.15%至0.30%基于经营合伙企业的杠杆率。本公司有权根据本公司的信用评级或指定的基本利率加上适用的保证金，作出不可撤销的选择以改变利率。截至2022年9月30日，尚未作出此类选择，无担保循环信贷安排在SOFR+计息1.30%.
4.该公司的总运力为$1.0在其无担保循环信贷安排下可用金额为10亿美元，最高可达250.0其中100万英镑可以用于英镑或加元的借款。
5.2022年10月20日，该公司赚了一美元85.0这笔贷款的还款是百万美元。
6.包括将初始到期日2025年12月21日延长两次的选项六个月每个学期。
7.一笔相当于5.95已登记的优先票据百分比已分配给新的或现有的符合条件的绿色项目。
8.包括将初始到期日延长至2023年8月9日的选项三额外费用的时间一年制每个学期。
9.该公司拥有51在拥有好莱坞媒体投资组合的合并合资企业中拥有%的所有权。这家合资企业持有一美元1.1由好莱坞媒体投资组合担保的10亿抵押贷款。该公司购买了构成贷款的债券，金额为#美元。209.8百万美元。
10.通过使用首次付款办法下的利率互换，有效地确定了一部分未偿还贷款余额的利率。截至2022年9月30日，利率的LIBOR组成部分固定为1.43%，相对于$125.0百万美元的贷款由
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目录表
哈德逊太平洋地产公司和哈德逊太平洋地产公司
未经审计的合并财务报表附注
(未经审计的表格金额，以千计，平方英尺、份额和单位数据除外)
好莱坞媒体投资组合。此外，全额本金的利息实际上已被限制在4.49% (3.50%罢工率+0.99通过使用利率上限)年利率。
11.该公司有能力提取高达$414.6根据建筑贷款，One Westside和10850 Pico物业提供了担保。
12.包括将最初的到期日2023年12月18日延长两次，每次再延长六个月的选项。
13.该公司拥有55在拥有1918年第八处房产的合并合资企业中的所有权权益的%。显示了贷款的全部金额。这笔贷款在其期限内只收取利息。
14.该公司拥有55拥有Hill7地产的合并合资企业的所有权权益的%。显示了贷款的全部金额。这笔贷款的利息只有3.38到2026年11月6日，利率将上升，每月偿债将包括本金支付和到期时的气球付款。
15.不包括与建立本公司无担保循环信贷安排有关的递延融资成本，这些成本反映在综合资产负债表上的预付费用和其他资产净值中。有关详细信息，请参阅注9。
16.该公司拥有75拥有One Westside和10850 Pico物业的合资企业的所有权权益的%。显示了贷款的全部金额。按月还本付息包括基于10年期在到期时用气球付款的摊销时间表。
17.该金额涉及安联美国私人房地产投资信托基金有限公司(“安联”)的债务，安联是该公司在拥有Ferry Building物业的合资企业中的合作伙伴。
18.包括将初始到期日2028年10月9日延长两次的选项两年制每个学期。

本年度活动

在截至2022年9月30日的9个月中，170.0无担保循环信贷安排的借款，扣除偿还后的净额为100万美元。本公司一般使用无抵押循环信贷安排为收购物业和业务提供资金，为租户改善和资本支出提供资金，并为营运资本和其他公司目的提供资金。

2022年7月，该公司偿还了其实质上的失败债务#美元。126.4全额使用其2022年6月到期的美国政府债券的收益。

2022年8月，本公司修改了以其1918年第八号物业为抵押的现有贷款协议，根据该协议，基于LIBOR的浮动利率被基于期限SOFR的浮动利率取代。该公司适用ASC 848的救济条款，并将这一修改视为现有贷款协议的延续。

2022年8月，该公司收购了唐吉柯德。在此次收购中，该公司获得了一美元160.0以堂吉诃德的资产为抵押的卖方应付的百万元票据。这笔贷款的利率是5.00年利率为%，截至2023年12月31日到期日仅限利息。

2022年9月，经营合伙企业完成了承销的公开募股，募集资金为1美元。350.0百万美元5.952028年到期的优先债券百分比，发行价格为99.614%的面值，并由公司提供全面和无条件的担保。扣除承销折扣和佣金后，是次发行的净收益约为#元。346.5这笔资金用于偿还其无担保循环信贷安排下的未偿还借款。已将相当于净收益的数额分配给新的或现有的符合条件的绿色项目。

于2022年9月，经营合伙企业订立第四份经修订及重订信贷协议的第一份修订协议，以基于期限SOFR的浮动利率期权取代基于伦敦银行同业拆息的浮动利率期权，作为现有信贷协议下所有以美元计价的借款的基准利率。该公司适用ASC 848的救济条款，并将这一修改视为现有信贷协议的延续。

负债

本公司在合并的基础上列报财务报表。尽管有该等陈述，除明确指明的范围外，本公司独立拥有财产的附属公司并非其各自联营公司的债务人或债项，而每一拥有物业的附属公司的独立负债并不构成其各自联营公司的债务。

贷款协议包括公司认为这类贷款和交易中常见的违约事件。截至本文件提交之日，尚无与本公司贷款相关的违约事件发生。

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目录表
哈德逊太平洋地产公司和哈德逊太平洋地产公司
未经审计的合并财务报表附注
(未经审计的表格金额，以千计，平方英尺、份额和单位数据除外)
下表提供了截至2022年9月30日公司债务的未来最低本金支付(如果适用，在延期选择的影响后)的信息：

年无担保债务和有担保债务合资伙伴债务
剩余的2022年$— $— 
2023320,000 — 
2024273,089 — 
2025741,300 — 
20261,335,186 — 
此后1,807,000 66,136 
共计
$4,476,575 $66,136 

债务契约

经营合伙企业根据其无担保贷款安排借款的能力仍须持续遵守各自协定所界定的财务和其他契约。某些财务契约比率可能会因有关协议所界定的重大收购事项而有所改变。其他公约包括对股息支付和分配的某些限制，对经营合伙企业主要业务以外的某些类型投资的限制，以及其他惯常的肯定和否定公约。

下表汇总了在考虑最具限制性的条款时，与我们的无担保循环信贷安排、定期贷款和票据购买协议有关的现有契约及其截至2022年9月30日的契约水平：
契约率契约级实际执行情况
总负债与总资产价值之比
≤ 60%
44.1%
无担保债务与未担保资产价值之比
≤ 60%
44.3%
调整后的EBITDA为固定费用
≥ 1.5x
3.3x
有担保负债与总资产价值之比
≤ 45%
19.6%
无担保的NOI到无担保的利息支出
≥ 2.0x
3.0x

下表汇总了截至2022年9月30日与已登记的高级说明有关的现有公约及其公约水平：
契约率(1)
契约级实际执行情况
债务与总资产之比
≤ 60%
46.2%
未担保资产总额与无担保债务之比
 ≥ 150%
229.8%
可用于偿债的综合收入与年度偿债费用之比
≥ 1.5x
3.3x
有担保债务与总资产之比
≤ 45%
20.2%
_________________
1.上述契约和实际业绩指标代表契约中反映的术语和定义3.25高级注释百分比，3.95高级注释百分比，4.65高级附注和百分比5.95高级注释百分比。

截至2022年9月30日，经营合伙企业遵守了其财务契约。

还款担保

尽管经营合伙企业的其余贷款是有担保和无追索权的，但经营合伙企业为自愿破产、欺诈、误用款项和环境责任等项目提供有限的习惯担保债务担保。

该公司为经营合伙企业的无担保债务提供担保。

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目录表
哈德逊太平洋地产公司和哈德逊太平洋地产公司
未经审计的合并财务报表附注
(未经审计的表格金额，以千计，平方英尺、份额和单位数据除外)
利息支出

下表显示了合并业务报表中利息支出总额与利息支出之间的调节关系：
截至9月30日的三个月，截至9月30日的9个月，
2022202120222021
总利息支出(1)
$38,595 $33,912 $103,242 $101,341 
资本化利息(4,797)(5,760)(11,674)(17,049)
摊销递延融资成本和贷款贴现/溢价3,463 2,673 10,248 7,508 
利息支出
$37,261 $30,825 $101,816 $91,800 
_________________
1.包括本公司债务和对冲活动的利息。

11. 衍生品

本公司为对冲利率风险而进行衍生品交易。衍生资产计入预付费用，其他资产及衍生负债计入综合资产负债表的应付帐款、应计负债及其他资产。

本公司与其衍生工具交易对手订立协议，其中载有一项条款，规定如贷款人因本公司债务违约而加速偿还相关债务，本公司可被宣布拖欠其衍生工具债务。

本公司的衍生工具被分类为2级，其公允价值是根据类似工具的可观察市场数据获得的估计价值得出的。

衍生工具的公允市场价值在综合资产负债表中按毛数列示。下表汇总了该公司截至2022年9月30日和2021年12月31日的衍生工具：
利率区间(1)
公允价值资产(负债)
标的债务工具导数的数量名义金额生效日期到期日低高2022年9月30日2021年12月31日
利率互换
好莱坞媒体组合(2)(3)
2$350,000 2015年4月2022年4月2.96%3.46%$— $(1,413)
好莱坞媒体组合(2)(3)
1125,000 2016年6月2022年11月2.63%3.13%304 (1,122)
利率上限罢工率
好莱坞媒体组合(4)
11,100,000 2021年8月2023年8月3.50%8,497 368 
共计$8,801 $(2,167)
_____________ 
1.利率基于掉期的固定利率和基于经营合伙企业杠杆率的利差。
2.互换是根据对冲会计中的第一付款方法指定的，在这种方法中，公司选择指定现金流(基于LIBOR的利息支付)，而不是特定的债务。
3.出于会计目的，这些衍生品被指定为有效的现金流对冲。
4.利率上限不是在对冲会计下指定的，而是在按市值计价会计下核算。

本公司将与现金流对冲有关的未实现损益重新归类为在被对冲的预期交易影响收益的同一时期的收益。截至2022年9月30日，公司预计为0.1包括在累计其他综合亏损中的未实现收益将在未来12个月重新归类为利息支出减少。

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目录表
哈德逊太平洋地产公司和哈德逊太平洋地产公司
未经审计的合并财务报表附注
(未经审计的表格金额，以千计，平方英尺、份额和单位数据除外)
12. 美国政府证券

2018年收购One Westside和10850个Pico物业包括承担债务，这些债务实质上是通过购买美国政府支持的证券而失败的。该等证券持有至到期日，并在综合资产负债表中按摊销成本入账。其余证券在截至2022年9月30日的9个月内到期，余额为#美元。0截至2022年9月30日，余额为#美元129.3截至2021年12月31日。

13. 所得税

Hudson Pacific Properties，Inc.已选择从截至2010年12月31日的课税年度开始，根据经修订的1986年国内收入守则(以下简称“守则”)作为房地产投资信托基金征税。只要Hudson Pacific Properties，Inc.继续有资格作为房地产投资信托基金纳税，它目前分配给股东的收益通常不需要缴纳公司级所得税。本公司已选择连同其若干附属公司，就联邦所得税而言，将该等附属公司视作应课税房地产投资信托基金附属公司(“TRS”)。

总体而言，公司拥有财产的子公司是有限责任公司，出于联邦所得税的目的，它们被视为传递实体或被忽视的实体(如果是拥有1455 Market的实体，则为Hill7、Ferry Building和1918 Eight Property，REITs)。就Bentall Centre物业而言，公司通过一家被视为TRS的非美国实体拥有该物业的权益，以缴纳联邦所得税。因此，在所附的合并财务报表中没有为这些实体的活动拨备联邦所得税。

本公司定期评估其税务状况，以确定税务机关根据其技术优点，在诉讼时效所界定的所有未完结税务年度经税务机关审核后，是否更有可能维持该等状况。截至2022年9月30日，公司已不是没有为不确定的税收状况确定责任。

该公司及其某些TRS向美国联邦政府以及各州和地方司法管辖区提交所得税申报单。在2017年前，本公司及其TRS不再接受税务机关的税务审查。本公司评估了截至2022年9月30日的所有开放年度的税收状况，其中包括2018年至2020年的联邦目的和2017至2020年的州目的，并得出结论，没有重大不确定性需要确认。

14. 未来最低租金和租赁付款

该公司的物业根据经营租赁向租户出租，初始期限从2022年至2034年不等。

下表汇总了截至2022年9月30日的物业未来最低基本租金(不包括与行使提前终止选择权的租户相关的租户运营费用和终止费)：
截至的年度不可取消受提前终止选项的限制
总计(1)
剩余的2022年
$161,060 $35 $161,095 
2023633,820 1,905 635,725 
2024583,517 4,560 588,077 
2025443,584 40,697 484,281 
2026378,315 54,272 432,587 
此后1,412,518 188,362 1,600,880 
共计$3,612,814 $289,831 $3,902,645 
_____________ 
1.不包括本公司工作室物业一年或一年以下的租赁租金。

经营租赁协议

公司是长期不可撤销经营租赁协议的一方，在这些协议中，公司是承租人，包括12土地租约，10音响舞台租约，五写字楼租约及16截至2022年9月30日的其他租约。本公司的经营

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哈德逊太平洋地产公司和哈德逊太平洋地产公司
未经审计的合并财务报表附注
(未经审计的表格金额，以千计，平方英尺、份额和单位数据除外)
租赁义务的到期日从2023年到2067年不等，包括公司合理确定将行使的延期选择权。某些租约规定根据第三方对公平市场土地价值的评估、CPI调整或占年度毛收入的百分比支付可变租金。租约没有明显的限制或契约，也没有剩余价值的保证。

截至2022年9月30日，剩余合同付款的现值为$746.7本公司经营租赁协议项下的百万美元396.4百万美元。相应的经营租赁使用权资产为#美元。399.6百万美元。

下表提供了截至2022年9月30日公司经营租赁的未来最低租赁付款(包括公司合理确定将行使的延期选择权的影响)的信息：
年
租赁费(1)
剩余的2022年
$9,541 
202338,525 
202438,297 
202538,193 
202636,745 
此后585,373 
经营租赁支付总额
746,674 
减去：利息部分(350,262)
经营租赁负债现值$396,412 
_____________ 
1.以外币计价的经营租赁的未来最低租赁付款使用截至财务报表日期的有效汇率换算为美元。

下表汇总了经营租赁的租金费用：
截至9月30日的三个月，截至9月30日的9个月，
2022202120222021
可变租金费用$1,219 $2,765 $7,316 $7,873 
最低租金费用$7,841 $5,421 $20,122 $15,963 

15. 金融工具的公允价值

公认会计准则公允价值框架使用三层方法。公允价值计量按以下三种类别之一进行分类和披露：

•第1级：相同资产或负债在计量日可获得的活跃市场的未调整报价；
•第2级：活跃市场中类似工具的报价，非活跃市场中相同或类似工具的报价，以及活跃市场中可观察到重大投入和重大价值驱动因素的模型衍生估值；以及
•第三级：价格或估值技术，只有很少或没有市场数据，而这些数据需要对公允价值计量具有重要意义且无法观察到的信息。

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目录表
哈德逊太平洋地产公司和哈德逊太平洋地产公司
未经审计的合并财务报表附注
(未经审计的表格金额，以千计，平方英尺、份额和单位数据除外)
本公司按公允价值经常性计量和报告的金融资产和负债包括以下内容：
2022年9月30日2021年12月31日
1级2级3级总计1级2级3级总计
利率衍生资产(1)
$— $8,801 $— $8,801 $— $368 $— $368 
利率衍生负债(2)
$— $— $— $— $— $(2,535)$— $(2,535)
按公允价值计量的非房地产投资(1)
$533 $— $— $533 $1,915 $1,568 $— $3,483 
股票认购权证(1)
$— $113 $— $113 $— $1,664 $— $1,664 
溢价负债(2)(3)
$— $— $(9,300)$(9,300)$— $— $(11,383)$(11,383)
按资产净值计量的非房地产投资(1)(4)
$— $— $— $46,000 $— $— $— $27,964 
___________ 
1.计入预付费用和其他资产，计入综合资产负债表净额。
2.计入应付账款、应计负债和综合资产负债表中的其他项目。
3.与收购Zio有关。有关更多详细信息，请参阅注3。
4.根据相关会计准则，使用资产净值实务权宜之计按公允价值计量的某些投资并未归类于公允价值等级。表中列示的公允价值金额旨在使公允价值层次结构与综合资产负债表中列示的金额相一致。

一级项目包括对上市公司普通股的投资，该投资按季度收盘价进行估值。第2级项目包括利率上限和掉期，按季度使用线性回归模型进行估值，以及优先股和上市公司价值认股权证的投资分别使用收盘价和Black-Scholes模型按季度进行估值。第3级项目包括收益负债，该负债使用概率加权贴现现金流模型按季度进行估值。模型的输入包括贴现率和基于一百万次试验的蒙特卡罗模拟的概率加权收益支付。使用不可观察的投入计量公允价值本质上是不确定的，重大投入的变化可能导致不同的公允价值。

下表汇总了截至2022年9月30日的9个月内溢利负债的账面金额变化：

平衡，2021年12月31日
$(11,383)
部分沉降3,840 
按公允价值重新计量(1,757)
平衡，2022年9月30日
$(9,300)

其他金融工具    

现金及现金等价物、限制性现金、应收账款、应付账款及应计负债的账面价值是使用第1级投入的公允价值的合理估计，因为这些工具具有短期性质。投资于美国政府证券的公允价值是基于一级投入的估计。债务的公允价值是根据类似期限的类似工具目前使用第2级投入的普遍利率进行的估计。

40
目录表
哈德逊太平洋地产公司和哈德逊太平洋地产公司
未经审计的合并财务报表附注
(未经审计的表格金额，以千计，平方英尺、份额和单位数据除外)
下表为截至以下日期公司证券和债务投资的账面价值和公允价值：
2022年9月30日2021年12月31日
账面价值
公允价值
账面价值
公允价值
资产
美国政府证券$— $— $129,321 $130,910 
负债
无担保债务(1)
$2,570,000 $2,332,902 $2,050,000 $2,154,908 
有担保债务(1)
$1,906,575 $1,883,357 $1,714,874 $1,713,726 
实质上的抵销债务$— $— $128,212 $128,361 
合资伙伴债务$66,136 $60,997 $66,136 $69,116 
_________________
1.数额为债务，不包括未摊销递延融资成本和贷款贴现/保费。

16. 基于股票的薪酬

公司2010年激励计划允许公司董事会(“董事会”)授予限制性股票、限制性股票单位、经营合伙业绩单位和基于业绩的奖励等。截至2022年9月30日，7.2根据2010年计划，有100万股普通股可供授予。可供授予的股份的计算是在考虑到未归属的限制性股票、未归属的经营合伙企业业绩单位和未归属的RSU后确定的，假设最终符合条件的最大红利池是赚取的，并基于#美元的股价。10.95.

董事会每年向非雇员董事会成员授予限制性股票，作为此类董事会成员年度薪酬的一部分，并根据非雇员董事薪酬计划授予新当选的非雇员董事会成员。按时间计算的奖励一般在第二季度发出，同时董事当选为董事会成员，而个人股票奖励在适用的服务归属期间内以相等的年度分期付款方式授予，即三年。此外，某些非雇员董事会成员选择接受经营合伙业绩单位，以代替他们的年度现金预聘费。这些奖励一般在第四季度颁发，并在发行时完全授予。

作为雇员年度薪酬的一部分，董事会每年向某些员工授予基于时间的限制性股票或基于时间的经营合伙业绩单位。这些基于时间的奖励通常在第四季度发放，并在适用的服务授权期内按年等额分期付款发放，这通常是三年。此外，如果受赠人是高管，则某些奖励在归属时受强制持有期的限制。最后，某些员工选择获得经营合伙业绩单位，而不是他们的年度现金奖金。这些奖励一般在第四季度颁发，并在发行时完全授予。

从2020年开始，董事会的薪酬委员会(“薪酬委员会”)通过了哈德逊太平洋地产公司年度绩效股票单位计划(“PSU计划”)。根据PSU计划，薪酬委员会将有限股票单位或经营合伙企业中的业绩单位授予某些员工。PSU计划补助金由两部分组成。每项奖励的一部分，即相对股东总回报(TSR)业绩单位，有资格根据公司的TSR相对于富时NAREIT All Equity REITs指数的TSR在一年内的业绩进行授予三年制绩效期间，归属百分比受某些百分比目标的约束。每个奖项的其余部分，即运营绩效单位，有资格根据运营绩效指标在一年制表演期和马甲结束三年。根据运营绩效指标的实现情况，有资格授予的运营绩效单位的数量可根据公司在一年内实现TSR绝对目标的情况进行调整三年制通过应用适用的归属百分比来确定绩效期间。根据PSU计划授予的某些奖励受两年制归属后限制期，在此期间，任何获得的奖励不得出售或转让。

下表列出了与公司奖励相关的基于股票的薪酬的分类和确认金额：
41
目录表
哈德逊太平洋地产公司和哈德逊太平洋地产公司
未经审计的合并财务报表附注
(未经审计的表格金额，以千计，平方英尺、份额和单位数据除外)
截至9月30日的三个月，截至9月30日的9个月，
2022202120222021
已支出股票补偿(1)
$6,494 $5,840 $17,816 $15,718 
资本化股票薪酬(2)
894 771 2,683 2,659 
总股票薪酬(3)
$7,388 $6,611 $20,499 $18,377 
_________________
1.金额记入综合业务报表的一般费用和行政费用。
2.金额在综合资产负债表中按成本计入房地产投资。
3.金额计入综合资产负债表中营运合伙企业的额外实收资本及非控股权益单位。

17. 每股收益

哈德逊太平洋地产公司

该公司采用两级法计算每股基本收益，方法是将当期普通股股东可获得的净收入除以当期已发行普通股的加权平均数。包含不可没收股息权的未归属时间限制性股票奖励、未归属时间业绩单位奖励和未归属受限股票单位(“RSU”)均为参与证券，并根据两级法计入每股收益计算。本公司采用两级法或库存股及IF折算法计算摊薄后每股收益，两者以摊薄程度较高者为准。在截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月和九个月里，两种计算方法得出的稀释后每股收益金额相同。稀释每股收益反映了如果证券或其他发行普通股的合同被行使或转换为普通股，而这种行使或转换将导致每股收益金额较低时可能发生的稀释。

下表将计算公司基本每股收益和稀释后每股收益时的分子和分母与普通股股东的净亏损进行了核对：
截至9月30日的三个月，截至9月30日的9个月，
2022202120222021
分子：
普通股股东可获得的基本和摊薄净亏损
$(17,286)$(9,295)$(44,515)$(1,998)
分母：
基本加权平均已发行普通股141,117,194 152,320,252 144,677,652 151,443,305 
稀释仪器的作用(1)(2)
— — — — 
稀释加权平均已发行普通股141,117,194 152,320,252 144,677,652 151,443,305 
基本每股普通股收益$(0.12)$(0.06)$(0.31)$(0.01)
稀释后每股普通股收益$(0.12)$(0.06)$(0.31)$(0.01)
    
________________
1.假设报告期末为或有期末，公司在计算稀释后每股收益时将未归属奖励和可转换普通股及参与单位计入或有可发行股份。任何反稀释证券都不包括在稀释后每股收益的计算中。
2.该公司在计算稀释每股收益时，将其加速回购协议中的远期销售部分的摊薄效应计入其中。

哈德逊太平洋地产，L.P.

经营合伙企业使用两级法计算单位基本收入，方法是将该期间普通单位持有人可获得的净收入除以该期间未结清的共同单位的加权平均数。未归属的基于时间的限制性股票奖励、未归属的基于时间的业绩单位奖励和包含不可没收股息权的未归属RSU是参与证券，并根据两级法计入每单位收益的计算。经营合伙企业使用两级法或库存股和IF折算法计算摊薄后的单位收益，以导致摊薄程度较高的方法为准。在截至2022年和2021年9月30日的三个月和九个月里，这两种计算方法得出的稀释后单位收益是相同的。稀释后的单位收益反映了潜在的
42
目录表
哈德逊太平洋地产公司和哈德逊太平洋地产公司
未经审计的合并财务报表附注
(未经审计的表格金额，以千计，平方英尺、份额和单位数据除外)
如果发行普通单位的证券或其他合同被行使或转换为普通单位，而这种行使或转换将导致单位收益较低，则可能发生摊薄。

下表将计算经营合伙企业的基本单位收益和摊薄单位收益时的分子和分母与普通单位持有人可获得的净亏损进行了核对：
截至9月30日的三个月，截至9月30日的9个月，
2022202120222021
分子：
普通单位持有人可获得的基本和稀释净亏损$(17,511)$(9,380)$(45,063)$(2,014)
分母：
基本加权平均未偿还公用事业单位142,963,458 153,701,876 146,523,102 152,818,720 
稀释仪器的作用(1)(2)
— — — — 
摊薄加权平均未偿还公用事业单位142,963,458 153,701,876 146,523,102 152,818,720 
普通单位基本收入$(0.12)$(0.06)$(0.31)$(0.01)
摊薄后的单位收益$(0.12)$(0.06)$(0.31)$(0.01)
________________
1.假设报告期末为或有期末，在计算符合市场或业绩标准的单位摊薄收益时，经营合伙企业包括作为或有可发行单位的未归属奖励。任何反摊薄证券都不包括在单位摊薄收益的计算中。
2.在计算稀释后的单位收益时，该公司将其加速回购协议中的远期销售部分的摊薄效应计入其中。

18. 可赎回的非控股权益

经营合伙的可赎回优先股

截至2022年9月30日和2021年12月31日，有392,598经营合伙企业中的A系列优先股，或A系列优先股，这些单位不属于本公司所有。

这些A系列优先单位有权享受优惠分配，费率为6.25按清盘优先权$计算的年利率25.00每单位。根据持有者的选择，这些单位可以转换为普通股，或者可以赎回为现金，或者可以根据公司的选择，兑换为普通股的登记股票。

在合并房地产实体中可赎回的非控股权益

2018年3月1日，本公司与Macerich签订合资协议，成立HPP-MAC合资公司。2018年8月31日，马塞里奇将西区展馆捐赠给HPP-MAC合资公司。公司拥有一家75在拥有One Westside和10850 Pico物业的合资企业中拥有%的权益。本公司有权在指定时间后以公平市价出售其权益。Macerich有权在特定时间后以公平市价出售其权益，这是一种赎回权，并不完全在本公司的控制范围内。因此，与该合资企业相关的非控股权益被计入临时股权。看跌期权目前不可赎回。

2018年10月9日，该公司与安联成立了一家合资企业，购买渡口大厦物业。公司拥有一家55拥有渡口大厦物业的合资企业的%权益。如果发生某些事件，本公司有权以公平市价出售其权益。如果发生某些事件，安联有权以公平市价出售其权益，这是一种赎回权，并不完全在公司的控制范围内。因此，与该合资企业相关的非控股权益被计入临时股权。看跌期权目前不可赎回。
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目录表
哈德逊太平洋地产公司和哈德逊太平洋地产公司
未经审计的合并财务报表附注
(未经审计的表格金额，以千计，平方英尺、份额和单位数据除外)
下表对可赎回非控股权益的期初和期末余额进行了核对：
截至2022年9月30日的三个月截至2022年9月30日的9个月
A系列可赎回优先股合并后的房地产实体A系列可赎回优先股合并后的房地产实体
期初$9,815 $126,420 $9,815 $129,449 
投稿— 200 — 575 
分配— — — (8)
宣布派发股息(153)— (459)— 
净收益(亏损)153 (1,037)459 (4,433)
期末$9,815 $125,583 $9,815 $125,583 

19. 权益

下表列出了与Hudson Pacific Properties，Inc.累积的其他全面损失(“OCI”)相关的活动：
衍生工具
货币折算调整
累计其他综合损失合计
2021年12月31日的余额
$(3,957)$2,196 $(1,761)
在保险公司确认的未实现收益(损失)9,039 (18,177)(9,138)
将保监处重新分类为收入(1)
(6,167)— (6,167)
保监处的净变动2,872 (18,177)(15,305)
2022年9月30日的余额
$(1,085)$(15,981)$(17,066)
_____________
1.本公司衍生工具的收益和亏损归类为套期保值，在综合经营报表的利息支出中列报。

下表列出了与Hudson Pacific Properties，L.P.的OCI相关的活动：
衍生工具
货币折算调整
累计其他综合损失合计
2021年12月31日的余额
$(3,954)$2,175 $(1,779)
在保险公司确认的未实现收益(损失)9,200 (18,501)(9,301)
将保监处重新分类为收入(1)
(6,277)— (6,277)
保监处的净变动2,923 (18,501)(15,578)
2022年9月30日的余额
$(1,031)$(16,326)$(17,357)
_____________
1.经营合伙企业衍生工具的收益和亏损归类为套期保值，在综合经营报表的利息支出中列报。

非控制性权益

经营伙伴关系中的共同单位

经营合伙企业的普通股和公司普通股基本上具有相同的经济特征，因为它们在经营合伙企业的总净收益或亏损分配中平分。拥有普通股的投资者有权促使经营合伙企业以相当于一股普通股当时市值的现金回购其任何或全部普通股。然而，作为支付现金的替代，公司可以在其选择的情况下，发行其普通股的股票，以换取该等普通股单位一-以一为一的基础。

44
目录表
哈德逊太平洋地产公司和哈德逊太平洋地产公司
未经审计的合并财务报表附注
(未经审计的表格金额，以千计，平方英尺、份额和单位数据除外)
经营伙伴关系中的业绩单位

业绩单位是经营合伙企业中的合伙利益。根据2010年计划，每个业绩单位将被视为相当于奖励一股普通股，从而减少了在一对一的基础上获得其他股权奖励的机会。根据业绩单位的条款，经营合伙企业将在某些特定事件发生时出于税务目的对其资产进行重新估值，并从授予之日起直至该等事件将首先分配给业绩单位持有人为止，以使该等持有人的资本账户与普通单位持有人的资本账户持平。除任何商定的例外情况外，一旦授予并达到与共同单位持有人的平价，业绩单位可转换为经营合伙企业中的共同单位一-以一为一的基础。

经营合伙企业的所有权权益

下表汇总了截至以下日期的经营合伙企业的所有权权益，不包括未归属的受限单位和未归属的受限业绩单位：
2022年9月30日2021年12月31日
合伙经营中的公司所有的共同单位
140,923,320 151,124,543 
公司所有权权益百分比
98.7 %98.8 %
经营合伙企业中的非控股共同单位(1)
1,846,264 1,842,898 
非控股股权百分比
1.3 %1.2 %
_________________ 
1.代表由公司某些高管、董事和其他外部投资者持有的普通单位。截至2022年9月30日，此金额代表通用单位和绩效单位550,969和1,295,295，分别为。截至2021年12月31日，此金额表示通用单位和绩效单位的金额550,969和1,291,929，分别为。

普通股活动

在截至2022年9月30日的9个月中，该公司尚未完成任何普通股发行。

该公司的自动取款机计划允许销售高达$125.0百万股普通股。《公司》做到了不在截至2022年9月30日的9个月内使用自动取款机计划。累计总额为$65.8截至2022年9月30日，已售出100万辆。

股份回购计划

该公司有权回购其普通股，总金额最高可达$250.0根据股票回购计划，其普通股为100万股。在截至2022年9月30日的九个月内，公司回购了$37.2百万股普通股，未扣除交易成本。自该方案启动以来，累计拨款总额为1美元213.4已回购了100万美元。股票回购在交易日计入。根据市场条件、适用的法律要求和其他因素，公司可以根据本计划随时进行回购。

加速股份回购协议

于2022年2月25日，本公司订立无锁定加速股份回购(“ASR”)协议，以购买$100其已发行普通股的100万股。在2022年第一季度，该公司首次付款为#美元。100百万美元，并收到了大约3.3百万股普通股，相当于85占总金额的%100以我们普通股在交易日的收盘价为基础的百万欧元协议。在2022年第二季度对协议进行了最后结算，结果收到了另一份0.9百万股普通股，基于调整后的每日成交量加权平均价#美元23.90在测算期内。

2022年2月25日，本公司签订了一项有翻领的ASR协议，将购买$100其已发行普通股的100万股。在截至2022年9月30日的九个月内，本公司支付了首期付款$100百万美元，并收到了大约3.3百万股普通股，基于最初套期保值期间使用每日成交量加权平均价格计算的估计上限价格。协议的最终结算发生在2022年第三季度，导致收到另一笔0.7百万股普通股，底价为$25.35.

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目录表
哈德逊太平洋地产公司和哈德逊太平洋地产公司
未经审计的合并财务报表附注
(未经审计的表格金额，以千计，平方英尺、份额和单位数据除外)
在2022年7月ASR计划结束时，共有8.1100万股以平均价格$1的价格回购。24.60.

C系列累计可赎回优先股

C系列累积可赎回优先股与17,000,000我们C系列优先股的股票，$0.01每股面值。C系列优先股的持有者在公司董事会授权的情况下，有权按以下比率获得累计现金股息4.750美元的年利率25.00每股，相当于$1.1875每股年息。股息在每年的12月、3月、6月和9月的最后一天或大约每年的最后一天每季度支付拖欠。除其他优先权利外，C系列优先股持有人有权获得清算优先权利，即#美元。25.00在公司事务发生任何自愿或非自愿清算、解散或清盘的情况下，向普通股持有人提供每股收益。一般来说，在2026年11月16日之前，公司不能赎回C系列优先股的股票。然而，一旦控制权发生变化，C系列优先股的持有者将有权(除非公司已选择赎回C系列优先股)转换为指定数量的普通股。

分红

董事会按季度宣布股息，公司在宣布股息的季度支付股息。下表汇总了所列期间宣布和支付的每股股息：
截至9月30日的三个月，截至9月30日的9个月，
2022202120222021
普通股$0.25 $0.25 $0.75 $0.75 
公共单位$0.25 $0.25 $0.75 $0.75 
A系列首选单位$0.3906 $0.3906 $1.1718 $1.1718 
C系列优先股(1)
$0.2968750 $— $1.0390625 $— 
绩效单位$0.25 $0.25 $0.75 $0.75 
付款日期2022年9月29日2021年9月30日不适用不适用
记录日期2022年9月19日2021年9月20日不适用不适用
_________________ 
1.截至2022年9月30日的9个月内支付的股息包括1美元0.2968750在2022年第一季度、第二季度和第三季度分别宣布和支付的每股股息和$0.14843752021年第四季度宣布的每股股息。

股息的应课税

决定分配给股东的应税程度的收益和利润可能与为财务报告目的报告的收入不同，这是由于联邦所得税在处理债务清偿损失、收入确认、补偿费用以及用于计算折旧的折旧资产和估计使用寿命的基础上存在差异。

20. 细分市场报告

公司的报告部门基于公司的内部报告方法，该方法将其业务分类为二应报告的部分：(1)办公室财产和相关业务；(2)工作室财产和相关业务。本公司根据分部业务的净营业收入评估业绩。一般及行政开支及利息开支不计入分部利润，因为本公司的内部报告涉及公司层面的这些项目。由于本公司不使用这一指标来评估业绩或做出分配资源的决定，因此不报告按部门划分的资产信息；因此，折旧和摊销费用不在部门之间分配。

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目录表
哈德逊太平洋地产公司和哈德逊太平洋地产公司
未经审计的合并财务报表附注
(未经审计的表格金额，以千计，平方英尺、份额和单位数据除外)
下表列出了公司可报告部门的经营活动：
截至9月30日的三个月，截至9月30日的9个月，
2022202120222021
办公区段
写字楼收入$213,491 $201,866 $641,135 $589,712 
办公费(78,340)(71,865)(230,529)(207,538)
写字楼部门利润135,151 130,001 410,606 382,174 
演播室部分
制片厂收入46,863 25,766 115,162 66,641 
演播室费用(26,688)(12,044)(66,357)(35,963)
演播室部门利润20,175 13,722 48,805 30,678 
部门总利润$155,326 $143,723 $459,411 $412,852 
细分市场收入$260,354 $227,632 $756,297 $656,353 
细分市场费用(105,028)(83,909)(296,886)(243,501)
部门总利润$155,326 $143,723 $459,411 $412,852 

下表是所有部门的总利润与净收入的对账：
截至6月30日的三个月，截至6月30日的六个月，
2022202120222021
净(亏损)收益$(6,792)$(6,182)$(10,861)$12,259 
一般和行政19,795 18,288 62,178 53,846 
折旧及摊销93,070 88,568 276,701 255,507 
未合并房地产实体的损失(收入)352 (566)(1,731)(1,671)
费用收入(911)(678)(3,122)(2,323)
利息支出37,261 30,825 101,816 91,800 
利息收入(196)(934)(2,026)(2,868)
管理事务偿还收入--未合并的房地产实体(983)(253)(3,159)(879)
管理服务费用--未合并的房地产实体983 253 3,159 879 
交易相关费用9,331 6,300 10,713 7,364 
非房地产投资的未实现亏损(收益)894 (827)1,062 (11,620)
房地产销售损失180 — 180 — 
减值损失4,795 2,762 28,548 2,762 
债务清偿损失— 6,249 — 6,249 
其他(收入)支出(2,453)(82)(4,047)1,547 
所有细分市场的总利润$155,326 $143,723 $459,411 $412,852 

21. 关联方交易

雇佣协议

该公司已经与其某些高管签订了雇佣协议，从2020年1月1日起生效，这些协议规定了各种遣散费和控制权福利以及其他雇佣条款和条件的变化。




47
目录表
哈德逊太平洋地产公司和哈德逊太平洋地产公司
未经审计的合并财务报表附注
(未经审计的表格金额，以千计，平方英尺、份额和单位数据除外)
未合并房地产实体的成本报销

本公司因管理若干未合并的房地产实体而产生的某些成本得到报销。在截至2022年9月30日的三个月和九个月内，公司确认了1.0百万美元和美元3.2管理事务偿还收入--合并业务报表上未合并的房地产实体的这类偿还收入分别为100万美元。在截至2021年9月30日的三个月和九个月内，公司确认了0.3百万美元和美元0.9分别为此类报销收入的100万美元。

关联方租赁

该公司的全资子公司是与一家未合并的合资企业签订的办公空间、健身和会议设施的长期运营租赁协议的一方。截至2022年9月30日，公司与这些租赁义务相关的使用权资产和租赁负债为6.2百万美元和美元6.3分别为100万美元，而使用权资产和租赁负债为#美元7.4百万美元和美元7.5截至2021年9月30日，分别为100万。在截至2022年9月30日的三个月和九个月内，公司确认了0.2百万美元和美元0.7管理服务支出中的相关租金支出-与这些租赁相关的综合经营报表上的未合并房地产实体分别为百万欧元。在截至2021年9月30日的三个月和九个月内，公司确认了0.2百万美元和美元0.8相关租金支出分别为百万美元。

22. 承付款和或有事项

基金投资

2022年4月14日，该公司推出了EquiBlue，这是一个投资平台，旨在利用商业房地产为女性和有色人种提供全面的经济机会和向上流动。作为赞助商，公司及其战略合作伙伴共同承诺至少20占EquiBlue初始基金总资本承诺的百分比，目标为1美元300.0百万美元。

该公司投资于几个非房地产基金，总承诺出资最高可达#美元48.0百万美元。截至2022年9月30日，该公司已贡献了30.2百万美元给这些基金，扣除分配后，17.8尚待捐献的百万美元。

法律

本公司不时参与因正常业务过程而引起或附带的各种诉讼、索偿及其他法律程序。管理层相信，部分基于与法律顾问的磋商，所有此类索赔的最终解决将不会对公司的运营业绩、财务状况或现金流产生重大不利影响。截至2022年9月30日，此类法律行动对公司财务状况或运营结果造成重大损失的风险已被评估为微乎其微。

信用证

截至2022年9月30日，该公司拥有3.1无担保循环信贷安排项下的未偿还信用证为100万美元。信用证主要涉及公用事业公司的保证金要求。

合同义务

本公司已就其在不同物业的开发活动及已签立租约项下的责任订立多项建筑协议。截至2022年9月30日，该公司拥有312.7百万美元的相关承诺。

48
目录表
哈德逊太平洋地产公司和哈德逊太平洋地产公司
未经审计的合并财务报表附注
(未经审计的表格金额，以千计，平方英尺、份额和单位数据除外)
23. 补充现金流信息

Hudson Pacific Properties，Inc.的补充现金流信息如下：
截至9月30日的9个月，
20222021
支付利息的现金，扣除资本化利息$68,821 $74,381 
非现金投融资活动
房地产投资的应付帐款和应计负债$181,689 $136,661 
土地租赁重新计量$23,177 $— 
在企业合并中作为对价发行的应付票据$160,000 $— 
确认溢价负债为企业合并的或有对价$— $22,800 
记录的与使用权资产有关的租赁负债$94,447 $13,881 

Hudson Pacific Properties，L.P.的补充现金流信息如下：
截至9月30日的9个月，
20222021
支付利息的现金，扣除资本化利息$68,821 $74,381 
非现金投融资活动
房地产投资的应付帐款和应计负债$181,689 $136,661 
土地租赁重新计量$23,177 $— 
在企业合并中作为对价发行的应付票据$160,000 $— 
确认溢价负债为企业合并的或有对价$— $22,800 
记录的与使用权资产有关的租赁负债$94,447 $13,881 

限制性现金主要包括贷款人持有的用于支付资本改善、税收、保险、偿债和运营支出等准备金的金额。下表提供了Hudson Pacific Properties，Inc.在列报期初和期末的现金和现金等价物以及限制性现金的对账：
截至9月30日的9个月，
20222021
期初
现金和现金等价物$96,555 $113,686 
受限现金100,321 35,854 
共计$196,876 $149,540 
期末
现金和现金等价物$161,667 $110,500 
受限现金42,401 109,737 
共计$204,068 $220,237 

49
目录表
哈德逊太平洋地产公司和哈德逊太平洋地产公司
未经审计的合并财务报表附注
(未经审计的表格金额，以千计，平方英尺、份额和单位数据除外)
下表提供了Hudson Pacific Properties，L.P.在列报期初和期末的现金和现金等价物以及限制性现金的对账：
截至9月30日的9个月，
20222021
期初
现金和现金等价物$96,555 $113,686 
受限现金100,321 35,854 
共计$196,876 $149,540 
期末
现金和现金等价物$161,667 $110,500 
受限现金42,401 109,737 
共计$204,068 $220,237 

24. 后续事件

2022年10月20日，该公司以美元的价格出售了其在好莱坞的6922号写字楼。96.0在扣除某些信贷、按比例分配和结账成本之前，为100万欧元。收益的一部分被用来赚取一美元85.0本公司的无担保循环信贷安排偿还百万美元。



50
目录表
项目2.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析

以下讨论与我们的综合财务报表有关，应与综合财务报表及相关附注一并阅读，请参阅第I部分，第1项“哈德逊太平洋地产公司的财务报表”，“哈德逊太平洋地产公司的财务报表”。和“未经审计的合并财务报表附注”。本项目2中的陈述包含前瞻性陈述。有关与我们的业务相关和与投资我们的证券有关的重要风险的讨论，包括可能导致实际结果和事件与前瞻性陈述中提到的结果和事件大不相同的风险，请参见第二部分第1A项“风险因素”。鉴于这些风险、不确定性和假设，本报告中讨论的前瞻性事件可能不会发生。

前瞻性陈述

本公司或吾等代表不时在本10-Q表格季度报告、向美国证券交易委员会提交的其他文件或报告、新闻稿、会议或其他文件中作出或纳入的某些书面和口头声明，均属1995年“私人证券诉讼改革法”(见1933年修订的“证券法”第27A节或修订的“证券法”第27A节以及交易法第21E节)定义的“前瞻性声明”。特别是，与我们的流动性和资本资源、投资组合表现和经营结果有关的陈述包含前瞻性陈述。此外，所有有关未来财务业绩的表述(包括预期的运营资金、市场状况和人口统计数据)都是前瞻性表述。我们将此警示性声明包括在内，以使之适用并利用1995年《私人证券诉讼改革法》中的安全港条款来处理任何此类前瞻性声明。我们提醒投资者，本季度报告中关于Form 10-Q的任何前瞻性陈述，或管理层可能不时以口头或书面形式作出的前瞻性陈述，都是基于管理层的信念和假设以及管理层目前可获得的信息。当使用“预期”、“相信”、“预期”、“打算”、“可能”、“可能”、“计划”、“估计”、“项目”、“应该”、“将会”、“结果”以及类似的表述时，这些词语并不完全与历史问题有关，旨在识别前瞻性陈述。此类陈述会受到风险、不确定性和假设的影响，可能会受到我们无法控制的已知和未知风险、趋势、不确定性和因素的影响。如果这些风险或不确定性中的一个或多个成为现实, 或者，如果基本假设被证明是不正确的，实际结果可能与预期、估计或预测的结果大不相同。我们明确表示不承担任何因新信息、未来事件或其他原因而更新前瞻性陈述的责任。因此，投资者应谨慎依赖过去的前瞻性陈述，这些陈述是基于作出陈述时的结果和趋势，以预测未来的结果或趋势。

可能导致我们的实际结果、业绩、流动性或成就与前瞻性陈述中明示或暗示的大不相同的一些风险和不确定因素包括但不限于：

•目标市场的不利经济或房地产发展；
•一般经济状况；
•租户违约、提前终止租约或不续订租约；
•利率波动和经营成本增加；
•未能获得必要的外部融资或维持投资级评级；
•我们未能产生足够的现金流来偿还我们的未偿债务并维持股息支付；
•保险金额不足或不足的；
•租赁率下降或空置率上升；
•在确定要收购的财产和完成收购方面遇到困难；
•我们未能成功经营收购的财产和业务；
•未能保持香港房地产投资信托基金的地位；
•关键人员流失；
•与不利天气条件和自然灾害有关的环境不确定性和风险；
•金融市场和外汇波动；
•一般与收购有关的风险，包括将管理层的注意力从正在进行的业务上转移，以及对客户、租户、贷款人、经营结果和业务的影响；
•无法成功整合收购的物业、实现收购的预期收益或利用创造价值的机会；
•税法的变化以及如何实施这些变化的不确定性；
51
目录表
•修改房地产和区划法律，提高房地产税率；以及
•其他普遍影响房地产行业的因素，包括新冠肺炎疫情的影响。

下面列出了一些(但不是全部)可能对我们的业务和财务业绩产生不利影响的因素。此外，我们在竞争激烈和快速变化的环境中运营。新的风险因素不时出现，管理层无法预测所有这些风险因素，也无法评估所有这些风险因素对我们业务的影响，或任何因素或因素组合可能导致实际结果与任何前瞻性陈述中包含的结果大不相同的程度。鉴于这些风险和不确定性，投资者不应过度依赖前瞻性陈述作为对实际结果的预测。

新冠肺炎的影响

新冠肺炎疫情没有对我们的业务产生实质性影响，然而，我们仍然面临着它所导致的重大不确定性，包括新的变种，尽管它们对经济的影响似乎已经减弱，一般商业房地产市场似乎正在复苏。投资和租赁环境都竞争激烈。甚至在新冠肺炎疫情爆发之前，经济和政治环境的不确定性就已经让企业不愿做出长期承诺或改变商业计划。新冠肺炎疫情已导致写字楼物业的使用严重中断，租户在租约到期时将如何应对也存在不确定性。

未来租金可能下降和对未来租金优惠的预期，包括提前续签租户的免租金，留住需要续签或吸引新租户的租户，或为受新冠肺炎疫情严重影响的租户提供租金减免，可能会导致我们物业的现金流减少。我们的租户可以根据新冠肺炎疫情的影响重新评估他们对这些物业的使用，包括他们让工人成功在家工作的能力，并决定不续签这些租约，也不寻求租金或其他优惠作为续签租约的条件。

未来经济状况的潜在下滑可能会对商业房地产基本面产生负面影响，并导致入住率下降、租金下降以及我们房地产投资组合的价值下降，这可能会对我们产生以下负面影响：我们对商业物业的投资价值可能会降至低于此类投资的支付金额；和/或由于租户减少和/或租金下降，我们物业的收入可能会减少，使我们更难进行分销或履行我们的偿债义务。

债券市场对宏观环境仍然敏感，例如新冠肺炎疫情的影响、美联储政策、市场情绪或影响银行业的监管因素。资本市场未来的任何不确定性都可能导致在到期前以与现有债务条款同样有利的条件对债务进行再融资的困难。市场状况可能变化很快，可能会对房地产投资的价值产生负面影响。我们不断审查我们的投资和债务融资战略，以优化我们的投资组合和债务敞口的成本。

执行摘要

通过我们在Hudson Pacific Properties，L.P.(我们的经营伙伴关系)及其子公司的权益，截至2022年9月30日，我们的写字楼组合包括约1610万平方英尺的在役、重新定位、重新开发、开发和待售物业。此外，截至2022年9月30日，我们的工作室投资组合包括210万平方英尺的在役、重新定位和开发物业，我们的土地投资组合包括360万平方英尺的可开发土地。我们的合并和未合并投资组合包括65个物业(42个全资物业，16个由合资企业拥有的物业和7个土地物业)，分布在美国、加拿大西部和英国伦敦大区，总面积约为2120万平方英尺。

截至2022年9月30日，我们的在职办公室组合中有89.3%是租赁的(包括尚未开始的租赁)。在截至2022年9月30日的12个月里，我们的同店工作室物业的平均出租率为84.4%。

52
目录表
下表汇总了我们截至2022年9月30日的投资组合：
在职产品组合物业数量
可出租平方英尺(1)
占有率(2)
租赁百分比(2)
每平方英尺年化基本租金(3)
办公室
同店(4)
4312,821,75487.4 %88.9 %$53.42 
稳定的非同店(5)
41,100,58898.6 99.2 57.21 
总稳定4713,922,34288.2 89.7 53.76 
租出(5)(6)
1724,93978.3 80.6 60.77 
在职办公室总数4814,647,28187.8 89.3 54.07 
演播室
同店(7)
31,230,45484.4 84.4 44.72 
不同的商店(5)
135,562— — — 
总计41,266,016
重新定位(5)(8)
2433,259— 2.4 — 
发展(5)(9)
2787,000— — — 
持有待售(5)(10)
2452,18654.6 54.6 53.99 
全面重新定位、重新开发、开发和待售61,672,445
写字楼和演播室物业总数5817,585,742
土地73,583,589
共计6521,169,331
____________
1.由管理层根据估计的可出租平方英尺确定，该面积可能小于或超过建筑物业主和经理协会(“BOMA”)的可出租面积。由于重新测量或转租，面积可能会随着时间的推移而变化。
2.写字楼物业的占用百分比的计算方法是：(I)截至2022年9月30日已开始的租约的面积除以(Ii)总平方英尺，以百分比表示。写字楼物业租赁百分比包括未开始的租赁。工作室物业的租赁百分比的计算方法是：(I)截至2022年9月30日的12个月的已开始租赁的平均平方英尺除以(Ii)总平方英尺，以百分比表示。
3.写字楼物业每平方英尺的年化基本租金的计算方法为：(I)年化基本租金除以(Ii)截至2022年9月30日的已开始租约的平方英尺。年化基本租金不反映租户的报销情况。工作室物业每平方英尺的年化基本租金的计算方法是(I)年基本租金除以(Ii)截至2022年9月30日的租赁面积。
4.包括截至2022年7月1日拥有并包括在我们稳定投资组合中的写字楼物业，以及截至2022年9月30日仍拥有并包括在稳定投资组合中的写字楼物业。
5.包括在我们的非同店物业集团中。
6.包括自2022年9月30日收购之日起尚未达到92.0%入住率的写字楼物业。
7.包括截至2022年7月1日拥有并包括在我们投资组合中的工作室物业，以及截至2022年9月30日仍拥有并包括在我们投资组合中的工作室物业。
8.包括皮科10850号的96,322平方英尺、霍华德875号的96,240平方英尺、佩奇磨坊中心的79,056平方英尺、大都会广场的50,847平方英尺、林肯中心的36,905平方英尺、杰克逊95号的35,905平方英尺、日落拉斯帕尔马斯的18,594平方英尺、帕洛阿尔托广场的12,740平方英尺和截至2022年第三季度的日落高尔的6,650平方英尺。
9.包括与华盛顿1000号写字楼开发相关的546,000平方英尺，毗邻华盛顿州会议中心，我们在2019年第一季度购买了该项目的权利，以及与日落格伦奥克相关的241,000平方英尺。
10.在……里面包括Skyway Landing和6922好莱坞。

概述

商业收购

2022年8月31日，本公司收购了Quixote Studios(“Quixote”)100%的股权，后者提供音响舞台、演员拖车和卡车以及媒体内容制作所需的其他设备，并将扩大本公司为其工作室平台提供的服务。详情见第一部分第1项“合并财务报表附注3--业务合并”。

物业收购

2022年4月27日，该公司完成了之前宣布的对华盛顿1000的收购，这是一个位于华盛顿州西雅图的完全有权的办公开发地点，总收购价为8560万美元，不包括某些信贷、按比例分配和成交成本。
53
目录表

2022年5月19日，该公司在日落高尔工作室购买了一块土地，该地块之前受到土地租赁的约束，总购买价为2200万美元，不包括某些信贷、按比例分配和成交成本。

2022年7月15日，该公司购买了博比·福斯特路5801号，约29英亩土地，并在新墨西哥州阿尔伯克基设有办公室/仓库，用于储存拖车和其他租赁资产，用于服务于周围的工作室制作行业。这处房产的购买总价为800万美元，未扣除某些信贷、按比例分摊和结账费用。

详情见第一部分第4项“合并财务报表附注4--房地产投资”。

财产处置

在截至2022年9月30日的9个月内，该公司分别以280万美元和4600万美元的价格出售了Del Amo和Northview Center物业。详情见第一部分第1项“合并财务报表附注4--房地产投资”。

持有待售

截至2022年9月30日，公司有两处物业被归类为持有待售物业-6922好莱坞和Skyway Landing-因为这些物业被认为对公司的投资组合是非战略性的。在截至2022年9月30日的9个月内，公司确认了与其6922好莱坞写字楼物业相关的310万美元减值损失，原因是该物业的估计公允价值减少。6922好莱坞随后于2022年10月20日被出售。

在建和未来发展项目

下表汇总了截至2022年9月30日的目前在建物业和未来开发项目：
位置子市场
估计平方英尺(1)
预计完工日期预计稳定日期
在建项目：
日落格伦奥克斯工作室(2)
洛杉矶241,000 Q3-2023Q2-2024
华盛顿1000丹尼·三角546,000 Q1-2024Q1-2026
在建工程合计787,000 
未来发展渠道：
Bentall中心的Burrard交易所(3)
温哥华市中心450,000 待定待定
日落沃尔瑟姆十字工作室(4)
布罗克斯伯恩1,167,347 待定待定
日落高尔工作室-开发(5)
好莱坞478,845 待定待定
落日拉斯帕尔马斯工作室-开发(5)
好莱坞617,581 待定待定
云10北圣何塞350,000 待定待定
元素LA-开发洛杉矶西部500,000 待定待定
日落布朗森工作室地段D-开发(5)
好莱坞19,816 待定待定
总未来发展渠道3,583,589 
在建总规模及未来发展4,370,589 
_____________
1.由管理层根据估计的可出租平方英尺确定，可能小于或大于BOMA的可出租面积。由于重新测量或转租，面积可能会随着时间的推移而变化。
2.我们在拥有日落格伦奥克斯工作室的未合并合资企业中拥有50%的所有权权益。
3.我们在拥有Burrard交易所的未合并合资企业中拥有20%的所有权权益。
4.我们在拥有日落沃尔瑟姆十字工作室的未合并的合资企业中拥有35%的所有权权益。
5.我们在合并后的合资企业中拥有51%的所有权权益，该合资企业拥有日落布朗森工作室、日落高尔工作室和日落拉斯帕尔马斯工作室。
54
目录表

租约期满

下表总结了截至2022年9月30日的租赁到期情况，以及从2022年1月1日开始在我们的写字楼投资组合中的可用空间。除非脚注中另有说明，否则表中所列信息假定承租人没有行使任何续期选择权。
公司股份(1)
租约期满年份
数量
即将到期的租约(2)
即将到期的租约面积(3)
即将到期的租约面积(4)
办公产品组合平方英尺的百分比
年化基本租金(5)
写字楼组合年化基本租金百分比
每平方英尺租赁单位年化基本租金(6)
到期时的年化基本租金
期满时每平方英尺租赁单位的年化基本租金(7)
空置2,722,442 2,614,565 19.9 %
202267 567,011 519,708 3.9 $26,001,505 4.4 %$50.03 $26,267,292 $50.54 
2023172 1,717,729 1,369,011 10.4 73,949,187 12.4 54.02 74,930,084 54.73 
2024169 1,791,887 1,514,926 11.5 85,582,785 14.4 56.49 90,593,643 59.80 
2025138 1,854,803 1,522,868 11.6 93,087,659 15.8 61.13 99,879,752 65.59 
202663 711,825 621,106 4.7 38,306,154 6.4 61.67 42,593,801 68.58 
202784 939,702 795,547 6.0 46,920,342 7.9 58.98 53,241,773 66.92 
202842 1,037,801 896,956 6.8 60,923,983 10.2 67.92 71,862,566 80.12 
202920 361,097 254,942 1.9 19,073,279 3.2 74.81 22,606,021 88.67 
203016 1,532,267 1,170,613 8.9 56,599,859 9.5 48.35 72,303,833 61.77 
203114 1,086,447 670,931 5.1 37,964,531 6.4 56.58 50,272,084 74.93 
此后25 1,264,299 814,359 6.2 45,456,342 7.6 55.82 65,679,797 80.65 
楼宇管理用途(8)
46 209,140 183,138 1.4 — — — — — 
已签署的租约尚未开始(9)
44 230,553 219,863 1.7 10,901,410 1.8 49.58 12,981,094 59.04 
投资组合合计/加权平均900 16,027,003 13,168,533 100.0 %$594,767,036 100.0 %$56.35 $683,211,740 $64.74 
_____________
1.按本公司的综合投资组合，加上本公司未合并的合资企业中本公司的份额(根据本公司的百分比所有权权益计算)，减去本公司的合伙人在本公司合并的合资企业中的份额(根据合伙人的百分比所有权权益计算)计算。
2.不包括39个月的租约。
3.即将到期的总面积不包括26,479平方英尺的月度租约。
4.即将到期的总面积不包括16397平方英尺的月度租约。
5.写字楼物业的年化基本租金的计算方法是：(I)截至2022年9月30日的基本租金付款(定义为现金基本租金(减租或延期前))乘以(Ii)12。年化基本租金不反映租户的报销。我们写字楼物业的租金数据是按年公布的，不考虑取消选项。
6.所有租赁到期年度的每平方英尺年化基本租金的计算方法为：(I)已开始租赁的基本租金(定义为现金基础租金(减值或延期前))除以(Ii)截至2022年9月30日的已开始租赁的平方英尺。
7.所有租赁到期年度的每平方英尺到期年化基本租金的计算方法为(I)已开始租赁的基本租金(定义为现金基础租金(减值或延期前))除以(Ii)截至2022年9月30日的已开始租赁的平方英尺。
8.反映公司占用的不同到期日的管理办公室。
9.(I)截至2022年9月30日的空置空间未开始租赁的基本租金(定义为期满时的现金基础租金)除以(Ii)截至2022年9月30日的未开始租赁的未开始租赁的面积。

55
目录表
租户的历史改进和租赁佣金

下表汇总了有关我们写字楼物业租户改善和租赁佣金成本的历史信息：
截至9月30日的三个月，截至9月30日的9个月，
2022202120222021
续订(1)
租约数目34 27 120 92 
平方英尺216,505 187,913 948,663 909,757 
每平方英尺租户改善成本(2)(3)
$5.32 $16.25 $13.75 $8.23 
每平方英尺租赁佣金成本(2)
5.71 5.24 10.80 7.56 
租户改善和租赁佣金总成本(2)
$11.03 $21.49 $24.55 $15.79 
新租约(4)
租约数目31 26 106 76 
平方英尺164,859 130,515 649,982 443,221 
每平方英尺租户改善成本(2)(3)
$95.70 $77.82 $70.22 $67.50 
每平方英尺租赁佣金成本(2)
16.48 14.06 16.51 15.85 
租户改善和租赁佣金总成本(2)
$112.18 $91.88 $86.73 $83.35 
共计
租约数目65 53 226 168 
平方英尺381,364 318,428 1,598,645 1,352,978 
每平方英尺租户改善成本(2)(3)
$43.20 $40.61 $36.73 $26.45 
每平方英尺租赁佣金成本(2)
10.23 8.73 13.12 10.11 
租户改善和租赁佣金总成本(2)
$53.43 $49.34 $49.85 $36.56 
_____________
1.不包括已搬迁或扩展到我们产品组合中的新空间的保留租户。
2.假设所有租户改善和租赁佣金在签订租约的日历年度支付，这可能与实际支付的年份不同。
3.租户改善成本按租约所载经协商的租户改善津贴计算，或如任何租约并无列明租户改善津贴，则按租约开始时最初预算的总成本计算。
4.包括已搬迁或扩展到我们产品组合中的新空间的保留租户。

融资

在截至2022年9月30日的9个月中，扣除还款后，无担保循环信贷安排有1.7亿美元的借款。本公司一般使用无抵押循环信贷安排为收购物业和业务提供资金，为租户改善和资本支出提供资金，并为营运资本和其他公司目的提供资金。

2022年7月，该公司用2022年6月到期的美国政府债券的收益全额偿还了1.264亿美元的实质债务。

2022年8月，本公司修改了以其1918年第八号物业为抵押的现有贷款协议，根据该协议，基于LIBOR的浮动利率被基于期限SOFR的浮动利率取代。

2022年8月，该公司收购了唐吉柯德。在此次收购中，公司从以堂吉诃德资产为抵押的卖方那里获得了1.6亿美元的应付票据。这笔贷款的年利率为5.00%，截至2023年12月31日的到期日仅限利息。
56
目录表

2022年9月，经营合伙企业完成了3.5亿美元的承销公开发行，2028年到期的5.95%优先债券，以面值99.614%的折扣发行，并由公司全面和无条件担保。在扣除承销折扣和佣金后，发售所得款项净额约为3.465亿美元，用于偿还其无担保循环信贷安排下的未偿还借款。已将相当于净收益的数额分配给新的或现有的符合条件的绿色项目。

于2022年9月，经营合伙企业订立第四份经修订及重订信贷协议的第一份修订协议，以基于期限SOFR的浮动利率期权取代基于伦敦银行同业拆息的浮动利率期权，作为现有信贷协议下所有以美元计价的借款的基准利率。

运营的历史结果

本Hudson Pacific Properties，Inc.和Hudson Pacific Properties，L.P.的Form 10-Q季度报告是对Hudson Pacific Properties，Inc.和Hudson Pacific Properties，L.P.的Form 10-K年报中包含的更详细和全面的披露的更新。因此，您应该结合我们的Form 10-K年报中包含的信息以及本Form 10-Q季度报告第I部分第1项中包含的未经审计的财务报表来阅读以下讨论。

此外，本季度报告中有关Form 10-Q的部分陈述和假设属于《证券法》第27A条或《交易法》第21E条所指的前瞻性陈述，尤其包括有关我们的计划、战略和前景的陈述，以及对本季度及以后行业增长的估计。请参阅“前瞻性陈述”。

本季度报告第一部分第1项所载财务报表中所列的数字，而不是本讨论中的四舍五入的数字，是我们在讨论中使用的所有金额和百分比的计算方法。在讨论我们的业务成果时，表格中所列的美元金额以千计。

截至2022年9月30日的三个月与截至2021年9月30日的三个月的比较

净营业收入

我们根据物业净营业收入(“NOI”)来评估业绩。NOI不是按照美国公认会计原则(“GAAP”)衡量的经营结果或经营活动的现金流或现金流，不应被视为净收益的替代，不应被视为我们业绩的指标，也不应被视为现金流的替代指标，以衡量流动性或我们的分配能力。所有公司计算NOI的方式可能不尽相同。我们认为NOI对投资者和管理层来说是一项有用的业绩衡量指标，因为当跨时期比较时，NOI反映了与拥有和运营我们的物业直接相关的收入和支出，以及入住率、租金和运营成本趋势对运营的影响，提供了从净收入中看不出来的视角。我们将NOI计算为净收益，不包括公司一般和行政费用、折旧和摊销、减值、房地产销售收益/亏损、利息支出、利息收入、与交易相关的费用和其他非营业项目。我们将NOI定义为营业收入(包括租金收入、其他物业相关收入、租户回收和其他营业收入)减去物业层面的运营费用(包括外部管理费(如果有的话)以及物业层面的一般和行政费用)。现金基础上的NOI进行了调整，以排除直线租金和GAAP要求的其他非现金调整的影响。我们认为，现金基础上的NOI作为衡量经营业绩的额外指标对投资者有帮助，因为它消除了直线租金和其他对收入和支出的非现金调整。

管理层通过评估以下组的绩效来进一步分析NOI：

•同店，包括截至2022年7月1日拥有并包括在我们稳定投资组合中的所有物业，以及截至2022年9月30日仍拥有并包括在稳定投资组合中的所有物业；以及

57
目录表
•非同店，包括：
•稳定的非同店属性
•租赁物业
•重新定位属性
•开发属性
•重建物业
•持有待售物业
•演播室服务相关业务的经营业绩

下表对净亏损与NOI进行了核对：
截至9月30日的三个月，美元零钱百分比变化
20222021
净亏损$(6,792)$(6,182)$(610)9.9 %
调整：
未合并房地产实体的损失(收入)352 (566)918 (162.2)
费用收入(911)(678)(233)34.4 
利息支出37,261 30,825 6,436 20.9 
利息收入(196)(934)738 (79.0)
管理事务偿还收入--未合并的房地产实体983 253 730 288.5 
管理服务费用--未合并的房地产实体(983)(253)(730)288.5 
交易相关费用9,331 6,300 3,031 48.1 
非房地产投资的未实现亏损(收益)894 (827)1,721 (208.1)
房地产销售损失180 — 180 — 
减值损失4,795 2,762 2,033 73.6 
债务清偿损失— 6,249 (6,249)(100.0)
其他收入(2,453)(82)(2,371)2,891.5 
一般和行政19,795 18,288 1,507 8.2 
折旧及摊销93,070 88,568 4,502 5.1 
噪音$155,326 $143,723 $11,603 8.1 %
同店噪音$120,153 $129,221 $(9,068)(7.0)%
非同店噪音35,173 14,502 20,671 142.5 
噪音$155,326 $143,723 $11,603 8.1 %

58
目录表
下表汇总了我们合并的同店办公室和工作室物业的某些统计数据：
截至9月30日的三个月，
20222021
同店办公室
物业数量4242
可出租的平方英尺11,311,81111,311,811
租赁结束百分比88.2 %92.3 %
结束占用百分比86.5 %91.7 %
期间的平均占用百分比90.1 %92.1 %
每平方英尺平均年租金$57.10 $54.10 
同店演播室
物业数量33
可出租的平方英尺1,230,4541,230,454
期间的平均占用百分比(1)
84.4 %87.3 %
_____________
1.同店工作室的占有率是指截至12个月的平均占有率。

下表提供了有关我们的噪声的更多详细信息：
截至9月30日的三个月，
20222021
同店非同店总计同店非同店总计
收入
办公室
租赁$173,813 $34,966 $208,779 $179,000 $18,941 $197,941 
服务和其他收入4,063 649 4,712 3,115 810 3,925 
办公室总收入177,876 35,615 213,491 182,115 19,751 201,866 
演播室
租赁12,998 2,307 15,305 12,620 148 12,768 
服务和其他收入9,267 22,291 31,558 6,131 6,867 12,998 
电影公司总收入22,265 24,598 46,863 18,751 7,015 25,766 
总收入200,141 60,213 260,354 200,866 26,766 227,632 
运营费用
办公室运营费用66,838 11,502 78,340 62,687 9,178 71,865 
演播室运营费用13,150 13,538 26,688 8,958 3,086 12,044 
总运营费用79,988 25,040 105,028 71,645 12,264 83,909 
办公室噪音111,038 24,113 135,151 119,428 10,573 130,001 
演播室噪音9,115 11,060 20,175 9,793 3,929 13,722 
噪音$120,153 $35,173 $155,326 $129,221 $14,502 $143,723 





59
目录表
下表提供了有关NOI更改的更多详细信息：
截至2022年9月30日的三个月
截至2021年9月30日的三个月
同店非同店总计
美元零钱百分比变化美元零钱百分比变化美元零钱百分比变化
收入
办公室
租赁$(5,187)(2.9)%$16,025 84.6 %$10,838 5.5 %
服务和其他收入948 30.4 (161)(19.9)787 20.1 
办公室总收入(4,239)(2.3)15,864 80.3 11,625 5.8 
演播室
租赁378 3.0 2,159 1,458.8 2,537 19.9 
服务和其他收入3,136 51.1 15,424 224.6 18,560 142.8 
电影公司总收入3,514 18.7 17,583 250.6 21,097 81.9 
总收入(725)(0.4)33,447 125.0 32,722 14.4 
运营费用
办公室运营费用4,151 6.6 2,324 25.3 6,475 9.0 
演播室运营费用4,192 46.8 10,452 338.7 14,644 121.6 
总运营费用8,343 11.6 12,776 104.2 21,119 25.2 
办公室噪音(8,390)(7.0)13,540 128.1 5,150 4.0 
演播室噪音(678)(6.9)7,131 181.5 6,453 47.0 
噪音$(9,068)(7.0)%$20,671 142.5 %$11,603 8.1 %

与截至2021年9月30日的三个月相比，截至2022年9月30日的三个月的NOI增加了1160万美元，增幅为8.1%，主要原因是：

•非同店NOI增长2,070万美元，原因是：
•办公室噪声增加1,350万美元，主要原因是：
•租金收入增加1600万美元，主要来自于2021年11月将One Westside开发物业的整个物业交付给谷歌，以及2021年12月收购我们的Five&Bell物业；
•由于租金收入增加，运营费用增加230万美元，部分抵消了这一增长。
•制片厂NOI增加710万美元，主要是由于在2021年8月收购了Zio和Star Waggons，并在2022年8月收购了唐吉柯德。
•同店NOI减少910万美元，原因是：
•办公室噪声减少840万美元，主要原因是：
•租金收入减少520万美元，原因是我们同店产品组合的入住率下降；以及
•业务费用增加420万美元，主要是水电费和清洁费，原因是办公空间利用率提高，原因是有更多的租户雇员回到面对面工作；
•服务和其他收入增加了90万美元，部分抵消了这一增长，这主要是因为我们的ConCourse酒店的租约取消费用以及我们同店投资组合中几个酒店的访客停车位增加。
60
目录表
•演播室NOI减少70万美元，主要原因是：
•工作室运营费用增加420万美元，原因是前一时期对我们的日落拉斯帕尔马斯工作室物业进行了有利的补充财产税评估，以及我们日落高尔工作室物业的照明和抓地力、水电费和清洁费用增加；
•部分被服务和其他收入310万美元的增长所抵消，这主要是由于我们日落高尔工作室物业活动的增加。

其他收入(费用)

利息支出

下表显示了从利息支出总额到合并操作报表上的利息支出行项目的调节：
截至9月30日的三个月，
20222021美元零钱百分比变化
总利息支出$38,595 $33,912 $4,683 13.8 %
资本化利息(4,797)(5,760)963 (16.7)
摊销递延融资成本和贷款贴现/溢价3,463 2,673 790 29.6 
共计$37,261 $30,825 $6,436 20.9 %

截至2022年9月30日的三个月，总利息支出增加了470万美元，增幅13.8%，达到3860万美元，而截至2021年9月30日的三个月为3390万美元。这一增长主要是由于本公司浮动利率债务的平均参考利率上升、本公司无担保循环信贷安排和一笔西区建设贷款的未偿还借款增加以及分别于2022年8月和2022年9月发行的唐吉柯德担保票据和5.95%登记优先票据产生的利息所致。整体增长被利息支出的减少部分抵消，利息支出的减少是由于分别于2021年12月和2022年7月偿还了以10950华盛顿物业为抵押的抵押贷款和实质上的失败债务。

截至2022年9月30日的三个月，资本化利息减少100万美元，至480万美元，降幅16.7%，而截至2021年9月30日的三个月，资本化利息为580万美元。减少的主要原因是One Westside开发物业的竣工，但被新收购的Washington 1000开发项目的利息部分抵消。

在截至2022年9月30日的三个月中，递延融资成本和贷款折扣/溢价的摊销增加了80万美元，或29.6%，达到350万美元，而截至2021年9月30日的三个月为270万美元。这一增长主要是由于与好莱坞媒体投资组合担保的11亿美元贷款的再融资相关的新发行成本的摊销，以及分别于2021年8月和2021年12月修订的无担保循环信贷安排。

一般和行政费用

截至2022年9月30日的三个月，一般和行政费用增加了150万美元，增幅为8.2%，达到1980万美元，而截至2021年9月30日的三个月为1830万美元。这一增长主要是由于截至2022年9月30日的三个月内专业费用、旅行和娱乐以及办公费用的增加。

折旧及摊销费用

截至2022年9月30日的三个月，折旧和摊销费用增加了450万美元，增幅为5.1%，达到9310万美元，而截至2021年9月30日的三个月的折旧和摊销费用为8860万美元。增加主要是由于One Westside开发项目于2021年11月完成，非房地产物业、厂房及设备以及有限寿命无形资产的折旧及摊销，这些资产是作为Zio及Star Waggons交易的一部分于2021年8月及唐吉柯德交易于2022年8月收购及Five&Bell Property于2021年12月收购所致。这些
61
目录表
在截至2022年9月30日的三个月中，与四个被归类为持有待售物业相关的停止折旧部分抵消了增幅，其中两个物业也在此期间出售。

交易相关费用

截至2022年9月30日的三个月，我们产生了930万美元的交易相关费用，主要与收购堂吉诃德有关，而截至2021年9月30日的三个月，我们产生的交易相关费用为630万美元，主要与收购Zio和Star Waggons有关。

利息收入

截至2022年9月30日的三个月的利息收入减少了70万美元，降幅为79.0%，而截至2021年9月30日的三个月的利息收入为90万美元。下降的主要原因是美国政府债券于2022年6月到期。

费用收入

截至2022年9月30日的三个月，我们确认的手续费收入为90万美元，而截至2021年9月30日的三个月的手续费收入为70万美元。手续费收入主要是指本公司非合并房地产实体赚取的管理费、建筑管理费和租赁佣金收入。

非房地产投资的未实现(亏损)收益

截至2022年9月30日的三个月，我们确认了90万美元的非房地产投资未实现亏损，而截至2021年9月30日的三个月，非房地产投资的未实现收益为80万美元。这两个时期的活动都是由于投资的公允价值发生了可见的变化。

债务清偿损失

在截至2021年9月30日的三个月内，我们完成了由好莱坞媒体投资组合担保的贷款的再融资，并确认了620万美元的债务清偿亏损，主要是与贷款清偿部分相关的未摊销递延融资成本的注销。在截至2022年9月30日的三个月内，没有确认此类损失。

减值损失

在截至2022年9月30日的三个月中，由于我们的Del Amo、6922好莱坞和Northview Center物业的估计公允价值减少，我们确认了480万美元的减值亏损，而在截至2021年9月30日的三个月中，由于我们的Del Amo物业的估计持有期缩短，我们确认了280万美元的减值亏损。

截至2022年9月30日的9个月与截至2021年9月30日的9个月的比较

净营业收入

管理层通过评估以下组的绩效来进一步分析NOI：

•同店，包括截至2022年1月1日拥有并包括在我们稳定投资组合中的所有物业，以及截至2022年9月30日仍拥有并包括在稳定投资组合中的所有物业；以及

•非同店，包括：
•稳定的非同店属性
•租赁物业
•重新定位属性
•开发属性
62
目录表
•重建物业
•持有待售物业
•演播室服务相关业务的经营业绩

下表对净(亏损)收入与NOI进行了核对：
截至9月30日的9个月，美元零钱百分比变化
20222021
净(亏损)收益$(10,861)$12,259 $(23,120)(188.6)%
调整：
未合并房地产实体的收入(1,731)(1,671)(60)3.6 
费用收入(3,122)(2,323)(799)34.4 
利息支出101,816 91,800 10,016 10.9 
利息收入(2,026)(2,868)842 (29.4)
管理事务偿还收入--未合并的房地产实体3,159 879 2,280 259.4 
管理服务费用--未合并的房地产实体(3,159)(879)(2,280)259.4 
交易相关费用10,713 7,364 3,349 45.5 
非房地产投资的未实现亏损(收益)1,062 (11,620)12,682 (109.1)
房地产销售损失180 — 180 — 
减值损失28,548 2,762 25,786 933.6 
债务清偿损失— 6,249 (6,249)(100.0)
其他(收入)支出(4,047)1,547 (5,594)(361.6)
一般和行政62,178 53,846 8,332 15.5 
折旧及摊销276,701 255,507 21,194 8.3 
噪音$459,411 $412,852 $46,559 11.3 %
同店噪音371,475 377,426 (5,951)(1.6)%
非同店噪音87,936 35,426 52,510 148.2 
噪音$459,411 $412,852 $46,559 11.3 %

下表总结了我们同店办公室和工作室物业的某些统计数据：
截至9月30日的9个月，
20222021
同店办公室
物业数量42 42 
可出租的平方英尺11,311,811 11,311,811 
租赁结束百分比88.2 %92.3 %
结束占用百分比86.5 %91.7 %
期间的平均占用百分比89.6 %92.3 %
每平方英尺平均年租金$57.10 $54.10 
同店演播室
物业数量3 3 
可出租的平方英尺1,230,454 1,230,454 
期间的平均占用百分比(1)
84.4 %87.3 %
_____________
1.同店工作室的占有率是指截至12个月的平均占有率。


63
目录表
下表提供了有关我们的噪声的更多详细信息：
截至9月30日的9个月，
20222021
同店非同店总计同店非同店总计
收入
办公室
租赁$526,957 $99,850 $626,807 $524,865 $55,489 $580,354 
服务和其他收入10,396 3,932 14,328 7,272 2,086 9,358 
办公室总收入537,353 103,782 641,135 532,137 57,575 589,712 
演播室
租赁38,981 3,156 42,137 36,324 148 36,472 
服务和其他收入24,334 48,691 73,025 23,302 6,867 30,169 
电影公司总收入63,315 51,847 115,162 59,626 7,015 66,641 
总收入600,668 155,629 756,297 591,763 64,590 656,353 
运营费用
办公室运营费用192,222 38,307 230,529 181,459 26,079 207,538 
演播室运营费用36,971 29,386 66,357 32,878 3,085 35,963 
总运营费用229,193 67,693 296,886 214,337 29,164 243,501 
办公室噪音345,131 65,475 410,606 350,678 31,496 382,174 
演播室噪音26,344 22,461 48,805 26,748 3,930 30,678 
噪音$371,475 $87,936 $459,411 $377,426 $35,426 $412,852 





64
目录表
下表提供了有关NOI更改的更多详细信息：
截至2022年9月30日的9个月
截至2021年9月30日的9个月
同店非同店总计
美元零钱百分比变化美元零钱百分比变化美元零钱百分比变化
收入
办公室
租赁$2,092 0.4 %$44,361 79.9 %$46,453 8.0 %
服务和其他收入3,124 43.0 1,846 88.5 4,970 53.1 
办公室总收入5,216 1.0 46,207 80.3 51,423 8.7 
演播室
租赁2,657 7.3 3,008 2,032.4 5,665 15.5 
服务和其他收入1,032 4.4 41,824 609.1 42,856 142.1 
电影公司总收入3,689 6.2 44,832 639.1 48,521 72.8 
总收入8,905 1.5 91,039 140.9 99,944 15.2 
运营费用
办公室运营费用10,763 5.9 12,228 46.9 22,991 11.1 
演播室运营费用4,093 12.4 26,301 852.5 30,394 84.5 
总运营费用14,856 6.9 38,529 132.1 53,385 21.9 
办公室噪音(5,547)(1.6)33,979 107.9 28,432 7.4 
演播室噪音(404)(1.5)18,531 471.5 18,127 59.1 
噪音$(5,951)(1.6)%$52,510 148.2 %$46,559 11.3 %

与截至2021年9月30日的9个月相比，截至2022年9月30日的9个月的NOI增加了4660万美元，增幅为11.3%，主要原因是：

•非同店NOI增加了5250万美元，原因是：
•办公室噪声增加3400万美元，主要原因是：
•租金收入增加4440万美元，主要来自于2021年11月将One Westside开发物业的整个物业交付给谷歌，以及2021年12月收购我们的Five&Bell物业；以及
•服务和其他收入增加180万美元，主要是由于我们Skyway Landing物业收到的租赁取消费用和我们好莱坞6922酒店游客停车收入的增加，但部分抵消了我们10850 Pico物业在前一时期收到的未在本季度发生的租赁取消费用的减少；
•租金收入增加带来的运营费用增加1220万美元，部分抵消了这一增长。
•制片厂NOI增加1850万美元，主要是由于在2021年8月收购了Zio和Star Waggons，并在2022年8月收购了唐吉柯德。
•同店NOI减少600万美元，原因是：
•办公室噪声减少550万美元，主要原因是：
•业务费用增加1080万美元，主要是水电费和清洁费，原因是办公空间利用率提高，原因是有更多的租户雇员返回亲自工作；
•租金收入增加210万美元被部分抵消，这主要是因为我们Maxwell物业(卡利菲亚农场和Twitch Interactive)的租赁开始，我们Maxwell物业的租赁从百分比租金转换为基本租金，
65
目录表
在我们的11601 Wilshire和1455 Market物业确认的无法收回的租金，在我们的ConCourse物业收到的修复费用，以及某些物业与去年同期相比更高的回收。这一增长被我们同店产品组合入住率下降的影响部分抵消；以及
•服务和其他收入增加了310万美元，主要来自我们11601家威尔郡、广场和海岸微风酒店收到的租约取消费用，以及我们同店投资组合中几家酒店游客停车位的增加。
•演播室噪声减少40万美元，主要原因是：
•工作室运营费用增加了410万美元，这主要是由于本期对我们的日落高尔工作室物业进行了补充财产税评估，对我们的日落拉斯帕尔马斯工作室物业进行了有利的补充财产税评估，以及我们日落高尔工作室物业的工资和工资相关成本的增加；
•部分被租金收入增加270万美元所抵消，这主要是因为我们的日落高尔和日落拉斯帕尔马斯工作室物业活动增加；以及
•服务和其他收入增加了100万美元，主要是因为我们的日落布朗森和日落拉斯帕尔马斯工作室物业的服务活动增加。

其他收入(费用)

利息支出

下表显示了从利息支出总额到合并操作报表上的利息支出行项目的调节：
截至9月30日的9个月，
20222021美元零钱百分比变化
总利息支出$103,242 $101,341 $1,901 1.9 %
资本化利息(11,674)(17,049)5,375 (31.5)
摊销递延融资成本和贷款贴现/溢价10,248 7,508 2,740 36.5 
共计$101,816 $91,800 $10,016 10.9 %

截至2022年9月30日的9个月，总利息支出增加190万美元，增幅1.9%，至1.032亿美元，而截至2021年9月30日的9个月，总利息支出为1.013亿美元。这一增长主要是由于本公司浮动利率债务的平均参考利率上升、本公司无担保循环信贷安排和一笔西区建设贷款的未偿还借款增加以及分别于2022年8月和2022年9月发行的唐吉柯德担保票据和5.95%登记优先票据产生的利息所致。整体增长被利息支出的减少部分抵消，利息支出的减少是由于分别于2021年12月和2022年7月偿还了以10950华盛顿物业为抵押的抵押贷款和实质上的失败债务。

截至2022年9月30日的9个月，资本化利息减少540万美元，至1170万美元，降幅为31.5%，而截至2021年9月30日的9个月的资本化利息为1700万美元。这一增长主要是由于One Westside和Harlow开发物业的落成，但被新收购的Washington 1000开发项目的利息部分抵消。

在截至2022年9月30日的9个月中，递延融资成本和贷款折扣/溢价的摊销增加了270万美元，或36.5%，达到1020万美元，而截至2021年9月30日的9个月为750万美元。这一增长主要是由于与好莱坞媒体投资组合担保的11亿美元贷款的再融资相关的新发行成本的摊销，以及分别于2021年8月和2021年12月修订的无担保循环信贷安排。

一般和行政费用

截至2022年9月30日的9个月，一般和行政费用增加了830万美元，增幅为15.5%，达到6220万美元，而截至2021年9月30日的9个月为5380万美元。这一增长主要是由
66
目录表
截至2021年9月30日的9个月的非现金薪酬支出减少，原因是向某些离职管理层成员授予的非现金薪酬奖励在本期间没有发生，以及截至2022年9月30日的9个月的专业费用、差旅和娱乐以及办公费用增加。

折旧及摊销费用

截至2022年9月30日的9个月，折旧和摊销费用增加了2120万美元，增幅为8.3%，达到2.767亿美元，而截至2021年9月30日的9个月的折旧和摊销费用为2.555亿美元。增加主要是由于One Westside开发项目于2021年11月完成，非房地产物业、厂房及设备以及有限寿命无形资产的折旧及摊销，这些资产是作为Zio及Star Waggons交易的一部分于2021年8月及唐吉柯德交易于2022年8月收购及Five&Bell Property于2021年12月收购所致。这些增幅因在截至2022年9月30日的九个月内与四项归类为待售物业有关的与停止折旧有关的停止折旧而部分抵销，其中两项物业亦于该期间售出。

交易相关费用

截至2022年9月30日的9个月，我们产生了1,070万美元的交易相关费用，主要与收购堂吉诃德有关，而截至2021年9月30日的三个月，我们产生的交易相关费用为740万美元，主要与收购Zio和Star Waggons有关。

利息收入

截至2022年9月30日的9个月，利息收入减少80万美元，降幅29.4%，至200万美元，而截至2021年9月30日的9个月，利息收入为290万美元。下降的主要原因是美国政府债券于2022年6月到期。

费用收入

截至2022年9月30日的9个月，我们确认的手续费收入为310万美元，而截至2021年9月30日的9个月的手续费收入为230万美元。手续费收入主要是指本公司非合并房地产实体赚取的管理费、建筑管理费和租赁佣金收入。

非房地产投资的未实现(亏损)收益

在截至2022年9月30日的9个月中，我们确认了非房地产投资的未实现亏损110万美元，而截至2021年9月30日的9个月非房地产投资的未实现收益为1160万美元。这两个时期的活动都是由于投资的公允价值发生了可见的变化。

债务清偿损失

在截至2021年9月30日的9个月内，我们完成了由好莱坞媒体投资组合担保的贷款的再融资，并确认了620万美元的债务清偿亏损，主要是与贷款清偿部分相关的未摊销递延融资成本的注销。在截至2022年9月30日的9个月内，没有确认此类损失。

减值损失

在截至2022年9月30日的9个月中，我们确认了2850万美元的减值亏损，其中2000万美元是由于我们的Del Amo、6922好莱坞和Northview Center物业的估计公允价值减少所致，850万美元是由于Zio商标在公司的Sunset Studios平台下重新命名业务而发生的全面减值。在截至2021年9月30日的9个月中，我们确认了280万美元的减值损失，这是由于我们的Del Amo物业的估计持有期缩短了。

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目录表
流动性与资本资源

自首次公开募股以来，我们一直通过公开募股、私募、合资企业和我们的在市场(ATM)计划下的持续发行来保持资本充裕。我们目前预计，我们满足营运资本、战略收购、资本支出、租户改善、租赁成本、股息和分配、股票回购和偿还未偿债务融资的短期和长期流动性要求的主要资金来源将包括：

•手头现金、现金储备和业务提供的现金净额；
•增发股权证券的收益；
•我们的自动取款机程序；
•经营合伙企业的无担保循环信贷安排下的借款和一笔西区建设贷款；
•合营企业合作伙伴取得的收益；
•来自Sunset Glenoaks建筑贷款的收益(未合并的合资企业)；以及
•来自额外的有担保和无担保债务融资或发行的收益。

流动资金来源

截至2022年9月30日，我们拥有约1.617亿美元的现金和现金等价物。我们运营现金流的主要来源与租赁和运营我们投资组合中的物业有关。我们的物业提供了相对稳定的现金流，为我们提供了支付运营费用、偿债费用以及资助季度股息和分配要求的资源。

我们进入股权资本市场的能力也将取决于许多因素，包括REITs的一般市场条件和市场对我们的看法。

我们有一个自动取款机计划，允许我们出售最多1.25亿美元的普通股，其中6580万美元已经售出，截至2022年9月30日。未来的任何出售都将取决于几个因素，包括但不限于市场状况、我们普通股的交易价格和我们的资本需求。我们没有义务出售根据本计划可供出售的剩余股份。

截至2022年9月30日，我们在无担保循环信贷安排下的总借款能力为10亿美元，其中2.95亿美元已被提取。截至2022年9月30日，我们的建设贷款总借款能力为4.146亿美元，以One Westside和10850处皮科房产为抵押，其中2.731亿美元已被提取。截至2022年9月30日，我们在Sunset Glenoaks建筑贷款(未合并的合资企业)下的总借款能力为1.06亿美元，其中已提取3080万美元。

我们产生额外债务的能力将取决于许多因素，包括我们的杠杆程度、我们未设押资产的价值以及贷款人可能施加的借款限制。如果我们承担更多债务，与我们的杠杆相关的风险，包括我们偿还债务的能力，将会增加。

下表列出了截至2022年9月30日我们的债务与总市值的比率(将A系列优先股作为债务计算)(单位为千，但百分比除外)：
2022年9月30日
无担保债务和有担保债务(1)
$4,476,575 
A系列可赎回优先股
9,815 
合并债务总额4,486,390 
股权资本化(2)
2,015,135 
总合并市值$6,501,525 
合并债务总额/合并市值总额69.0 %
_____________
1.不包括合资伙伴债务和未摊销递延融资成本和贷款贴现/溢价。
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目录表
2.股本是指2022年9月30日纽约证券交易所报告的已发行普通股(包括未归属限制性股票)、已发行运营单位、受限业绩单位和稀释股的股份乘以10.95美元的收盘价，以及截至2022年9月30日C系列优先股清算优先股的总价值。

未偿债务

下表列出了截至2022年9月30日和2021年12月31日我们的未偿债务的信息，不包括未摊销的递延融资成本和贷款折扣/保费(以千为单位)：
2022年9月30日2021年12月31日
无担保债务$2,570,000 $2,050,000 
有担保债务$1,906,575 $1,714,874 
实质上的抵销债务$— $128,212 
合资伙伴债务$66,136 $66,136 

截至2022年9月30日，经营合伙企业遵守了其财务契约。

流动资金使用

合同义务

收购ZIO的证券购买协议的条款要求公司在2024年向该业务的前股东支付高达2000万美元的额外对价，条件是达到一定的业绩门槛。

在截至2022年9月30日的九个月内，我们的Form 10-K年度报告中包含的有关特定合同义务的信息在正常业务过程之外没有重大变化。见第一部分第1项“综合财务报表附注10--债务”，以了解我们未来应支付的未偿债务的最低本金。有关我们未来最低经营租赁付款的信息，请参阅第一部分第1项“合并财务报表附注14--未来最低租金和租赁付款”。详情见第一部分第1项“合并财务报表附注22--承付款和或有事项”。

现金流

我们现金流活动的比较如下：
截至9月30日的9个月，
20222021美元零钱百分比变化
经营活动提供的净现金
$328,549 $285,512 $43,037 15.1 %
用于投资活动的现金净额$(335,427)$(560,602)$225,175 (40.2)%
融资活动提供的现金净额$14,070 $345,787 $(331,717)(95.9)%

截至2022年9月30日和2021年12月31日，现金和现金等价物和限制性现金分别为2.041亿美元和1.969亿美元。

经营活动

截至2022年9月30日的9个月，经营活动提供的净现金增加了4300万美元，增幅为15.1%，达到3.285亿美元，而截至2021年9月30日的9个月的净现金为2.855亿美元。这一变化主要是由于2022年收购唐吉柯德和2021年收购Star Waggons，Zio和Five&Bell产生的运营现金流贡献，但被公司支出的增加部分抵消。

投资活动

截至2022年9月30日的9个月，用于投资活动的净现金减少了2.252亿美元，降幅为40.2%，降至3.354亿美元，而截至2021年9月30日的9个月，净现金为5.606亿美元。这一变化主要是由于
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目录表
与截至2021年9月30日的9个月相比，在截至2022年9月30日的9个月中，美国政府债券到期收益增加了1.243亿美元，房地产投资增加了1.01亿美元，对未合并房地产实体的贡献减少了5430万美元，房地产销售收益减少了4450万美元。与截至2021年9月30日的九个月相比，截至2022年9月30日的九个月与房地产收购相关的现金流出9640万美元，以及截至2022年9月30日的九个月非房地产、厂房和设备的增加1080万美元，部分抵消了这一变化。

融资活动

在截至2022年9月30日的9个月中，融资活动提供的净现金减少了3.317亿美元，降幅为95.9%，降至1410万美元，而截至2021年9月30日的9个月为3.458亿美元。这一变化主要是由于在截至2022年9月30日的9个月中，应付票据收益减少了3.261亿美元，与加速股票回购计划有关的现金流出2.0亿美元，实际失败债务的支付增加了1.256亿美元，出售普通股的收益减少了4500万美元，其他股票回购增加了2250万美元，支付给C系列优先股股东的股息与截至2021年9月30日的9个月相比增加了1770万美元。与截至2021年9月30日的9个月相比，在截至2022年9月30日的9个月中，应付票据付款减少3.627亿美元，对合并房地产实体中非控制成员的分配减少3390万美元，贷款成本支付减少1370万美元，部分抵消了这一减少额。

表外安排

合营企业负债

我们在未合并的房地产实体中的投资采用权益会计方法入账。下表提供了截至2022年9月30日的合资企业债务信息(以千为单位)：
本金金额利率合同到期日公司股份
本托尔中心(1)
$482,506 CDOR + 1.75%7/1/2024$96,501 
日落格伦奥克斯工作室(2)
$30,848 SOFR + 3.10%1/9/2025$15,424 
_____________
(1)我们在拥有本特尔中心的未合并房地产投资中拥有20%的所有权权益。这笔贷款是用加元交易的。本金余额按2022年9月30日的外币汇率以美元表示。通过使用利率上限，全额本金的利息实际上已被限制在年利率6.31%(执行利率4.56%+利差1.75%)。
(2)我们在拥有日落格伦奥克斯工作室开发项目的未合并房地产投资项目中拥有50%的所有权权益。这笔贷款的初始利率为SOFR+3.10%，直至Sunset Glenoaks Studios的建设完成并达到某些业绩目标，届时实际利率将降至SOFR+2.50%。这笔贷款在其期限内只收取利息。这笔贷款的总承贷能力为1.06亿美元。截至2022年9月30日，我们有6980万美元未提取。通过使用利率上限，全额本金的利息实际上已被限制在7.60%的年利率(4.50%的执行利率+3.10%的利差)。

关键会计政策

我们对我们历史财务状况和经营结果的讨论和分析是基于我们的综合财务报表，这些报表是根据公认会计准则编制的。根据公认会计原则编制我们的财务报表时，我们需要对某些项目作出估计，并对某些未来事件作出判断，例如关于所收购物业的购买价格在土地、建筑物、装修、设备和任何相关无形资产和负债之间的分配，或对我们物业的物业税重新评估的影响。这些决定，尽管本质上是主观的，而且容易发生变化，但会影响我们报告的资产、负债、收入和费用的金额。虽然我们相信我们的估计是基于当时的合理假设和判断，但我们的一些假设、估计和判断将不可避免地被证明是不正确的。因此，实际结果可能与我们的应计项目不同，这些差异--无论是积极的还是消极的--可能是实质性的。我们的一些应计项目会在我们认为适当的情况下，根据修订的估计数和与实际结果的对账情况进行调整。

有关我们的关键会计政策的信息，请参阅第一部分第1项“合并财务报表附注2--重要会计政策摘要”。

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目录表
非公认会计准则补充财务计量：运营资金

我们根据全国房地产投资信托协会(NAREIT)理事会于2018年12月发布的关于FFO的白皮书来计算FFO。白皮书将FFO定义为按照公认会计原则计算的净收益或亏损，不包括销售可折旧房地产和与房地产折旧相关的减值减值的损益，加上与房地产相关的折旧和摊销(不包括递延融资成本的摊销和非房地产资产的折旧)，以及对未合并的合伙企业和合资企业进行调整后的净收益或亏损。FFO的计算包括与租户出资的租户改善相关的递延收入的摊销，不包括相关租户改善资产的折旧。在2018年12月的白皮书中，NAREIT提供了一个选项，将按市值计价的股权证券的价值变化计入FFO的计算。我们在2018年第四季度追溯性地选择了这一选项。

我们相信，FFO是衡量我们经营业绩的有用补充指标。从FFO中剔除出售经营性房地产资产的损益，使投资者和分析师能够容易地识别构成我们活动核心的资产的经营业绩，并帮助比较不同时期的经营业绩。此外，由于FFO被公认为报告REITs运营情况的行业标准，它有助于将运营业绩与其他REITs进行比较。然而，其他REITs可能使用不同的方法来计算FFO，因此，我们的FFO可能无法与所有其他REITs进行比较。
    
根据公认会计原则，房地产资产的历史成本会计中隐含的假设是，房地产资产的价值随着时间的推移而可预测地递减。由于房地产价值在历史上是随着市场状况而上升或下降的，许多行业投资者和分析师认为，仅使用历史成本会计公布房地产公司的经营业绩是不够的。由于FFO不包括房地产资产的折旧和摊销，我们认为，与要求的GAAP报告相比，FFO与所需的GAAP报告一起提供了对我们相对于竞争对手的业绩的更完整的衡量，并提供了更合适的基础来做出涉及经营、融资和投资活动的决策。我们使用每股FFO来计算某些员工的年度现金奖金。
    
然而，FFO不应被视为衡量我们经营业绩的替代指标，因为它既没有反映折旧和摊销成本，也没有反映维持我们物业经营业绩所需的资本支出和租赁成本水平，这些都是重大的经济成本，可能对我们的经营业绩产生重大影响。

下表列出了净(亏损)收入与FFO的对账(以千为单位)：
截至9月30日的三个月，截至9月30日的9个月，
2022202120222021
净(亏损)收益$(6,792)$(6,182)$(10,861)$12,259 
调整：
折旧和摊销--合并93,070 88,568 276,701 255,507 
折旧和摊销--非房地产资产(5,541)(2,221)(14,458)(3,388)
折旧和摊销-公司从未合并的房地产实体中获得的份额
1,278 1,462 3,967 4,523 
房地产销售损失180 — 180 — 
减值损失--房地产资产
4,795 2,762 20,048 2,762 
非房地产投资的未实现亏损(收益)894 (827)1,062 (11,620)
未实现收益对非房地产投资的税收影响— — — 1,876 
可归因于非控股权益的FFO(18,261)(14,288)(56,934)(46,731)
可归属于优先股和单位的FFO(5,200)(153)(15,843)(459)
对普通股股东和单位持有人的FFO$64,423 $69,121 $203,862 $214,729 

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目录表
项目3.关于市场风险的定量和定性披露

关于我们的市场风险的信息在我们的2021年年度报告的Form 10-K中的第II部分7A项中披露，并通过引用并入本文。截至2022年9月30日的9个月内，我们在Form 10-K的2021年年度报告第二部分第7A项中提供的信息没有实质性变化。

项目4.控制和程序

披露控制和程序(Hudson Pacific Properties，Inc.)

哈德逊太平洋地产公司维护披露控制和程序(如交易法下规则13a-15(E)或规则15d-15(E)所定义)，旨在确保根据交易法，哈德逊太平洋地产公司的报告中需要披露的信息在美国证券交易委员会规则和表格中指定的时间段内得到处理、记录、汇总和报告，并积累这些信息并视情况传达给包括首席执行官和首席财务官在内的管理层，以便及时就所需披露做出决定。在设计和评估披露控制和程序时，管理层认识到，任何控制和程序，无论设计和操作多么良好，都只能为实现预期的控制目标提供合理的保证，管理层必须运用其判断来评估可能的控制和程序的成本-收益关系。

根据交易法第13a-15(B)条的要求，Hudson Pacific Properties，Inc.在包括首席执行官和首席财务官在内的管理层的监督和参与下，对截至本报告所述期间结束时披露控制和程序的设计和运作的有效性进行了评估。

基于上述，我们的首席执行官和首席财务官当时的结论是，哈德逊太平洋地产公司的披露控制和程序有效地提供了合理的保证，即哈德逊太平洋地产公司必须在报告中披露哈德逊太平洋地产公司根据交易所法案的文件在美国证券交易委员会规则和表格中指定的时间段内得到处理、记录、汇总和报告，并且这些信息经过积累并传达给管理层，包括首席执行官和首席财务官(视情况而定)，以便及时做出关于所需披露的决定。

披露控制和程序(Hudson Pacific Properties，L.P.)

哈德逊太平洋地产有限公司维持披露控制和程序(如交易法下的规则13a-15(E)或规则15d-15(E)所定义)，旨在确保在美国证券交易委员会规则和表格中规定的时间段内处理、记录、汇总和报告根据交易法要求在哈德逊太平洋地产公司的报告中披露的信息，并视情况将这些信息积累并传达给管理层，包括哈德逊太平洋地产公司(哈德逊太平洋地产公司的唯一普通合伙人)的首席执行官和首席财务官。以便及时作出关于所需披露的决定。在设计和评估披露控制和程序时，管理层认识到，任何控制和程序，无论设计和操作多么良好，都只能为实现预期的控制目标提供合理的保证，管理层必须运用其判断来评估可能的控制和程序的成本-收益关系。

根据交易法第13a-15(B)条的规定，Hudson Pacific Properties，L.P.在包括Hudson Pacific Properties，Inc.(Hudson Pacific Properties，L.P.的唯一普通合伙人)在内的管理层的监督和参与下，对截至本报告所述期间结束时披露控制和程序的设计和运作的有效性进行了评估。

基于上述，Hudson Pacific Properties，Inc.(Hudson Pacific Properties，L.P.的唯一普通合伙人)首席执行官兼首席财务官截至那时，哈德逊太平洋地产公司的披露控制和程序在提供合理保证方面是有效的，即要求哈德逊太平洋地产公司在报告中披露，根据交易所法案，哈德逊太平洋地产公司的文件在美国证券交易委员会的规则和表格中指定的时间段内得到处理、记录、汇总和报告，并且该等信息被积累并传达给管理层，包括哈德逊太平洋地产公司(哈德逊太平洋地产公司的唯一普通合伙人)的首席执行官和首席财务官，视情况而定，以便及时作出关于所需披露的决定。
72
目录表
财务报告内部控制的变化(哈德逊太平洋地产公司)

本报告所涵盖的Hudson Pacific Properties，Inc.对与上述评估相关的财务报告的内部控制在本年度第三季度内没有发生重大影响或合理地可能对我们的财务报告内部控制产生重大影响的变化。

财务报告内部控制的变化(Hudson Pacific Properties，L.P.)

本报告所涵盖的Hudson Pacific Properties，L.P.对与上述评估有关的财务报告的内部控制在本年度第三季度内没有发生重大影响或合理地可能对我们的财务报告内部控制产生重大影响的变化。
73
目录表
第二部分--其他资料

项目1.法律程序

我们不时地参与各种诉讼、索偿和其他法律程序，这些诉讼、索赔和法律程序是在我们的日常业务过程中引起或附带的。作为原告或被告，吾等目前并非任何法律程序的一方，而吾等相信该等诉讼是重大的，或个别或整体而言，如裁定对吾等不利，预期将对吾等的业务、财务状况、经营业绩或现金流产生重大不利影响。

第1A项。风险因素

我们的2021年年度报告Form 10-K中题为“风险因素”的部分所包含的风险因素没有实质性变化。请查看我们在Form 10-K中的2021年年度报告中列出的风险因素。

第二项股权证券的未经登记的销售和收益的使用

(A)最近出售的非注册证券：2022年第三季度没有。

在截至2022年9月30日的9个月里，我们经营合伙企业的所有其他未注册股权证券的发行都已在提交给美国证券交易委员会的文件中披露。对于向我们发行的所有单位，我们的经营合伙企业依赖于我们作为纽约证券交易所上市公司的地位，拥有93亿美元的总合并资产，以及我们作为经营合伙企业的多数股东和唯一普通合伙人的地位，作为证券法第4(A)(2)条下豁免的基础。

(B)登记证券收益的使用：没有。

(C)发行人和关联购买者购买股票证券：

下表汇总了2022年第三季度公司股权证券的回购情况：
期间购买的股份总数每股平均支付价格作为公开宣布的计划或计划的一部分购买的总股份
根据计划或计划可购买的最高限额(2)(3)
July 1 - July 31, 2022(1)
686,016 $25.35 686,016 $36,623,832 
共计686,016 $25.35 686,016 
_____________
1.在2022年第一季度，该公司签订了一项有翻领的加速股份回购协议(“ASR”)，以购买1亿美元的自己的已发行普通股。该公司支付了1亿美元的首次付款，并收到了首次交付的3,258,539股普通股。协议的最终结算发生在2022年第三季度，根据测算期内的每日成交量加权平均价格减去谈判折扣，导致额外交付了686,016股普通股。
2.我们的董事会批准了一项股票回购计划，购买哈德逊太平洋地产公司2.5亿美元的已发行普通股。该计划没有终止日期，回购可能随时开始或停止。
3.根据计划或计划可能购买的最大金额显示为扣除回购后的净额。

项目3.高级证券违约

没有。

项目4.矿山安全披露

没有。

项目5.其他信息

没有。

74
目录表
项目6.展品
以引用方式并入
证物编号：描述表格文件编号证物编号：提交日期
3.1
哈德逊太平洋地产公司的修订和重述条款。
 S-11/A333-1649163.1May 12, 2010
3.2
第二次修订和重新修订哈德逊太平洋地产公司的附则。
8-K001-347893.12015年1月12日
3.3
哈德逊太平洋地产公司第二次修订和重新修订的附则的第一修正案。
8-K001-347893.1March 22, 2022
3.4
哈德逊太平洋地产有限合伙协议第五次修订和重新签署
8-K001-347893.22021年11月16日
3.5
哈德逊太平洋地产有限合伙证书，L.P.
10-Q001-347893.42016年11月4日
4.1
第4号补充契约，日期为2022年9月15日，由Hudson Pacific Properties，L.P.作为发行方，Hudson Pacific Properties，Inc.作为担保人，美国银行信托公司作为美国银行全国协会的利息继承人，作为受托人，包括2028年到期的5.950%优先票据的形式和担保。


8-K001-347894.22022年9月15日
10.1
第四个修订和重新签署的信贷协议的第一次修改协议，日期为2022年9月15日，由Hudson Pacific Properties，L.P.作为借款人，贷款人每一方富国银行全国协会作为行政代理
8-K001-3478910.12022年9月16日
31.1
根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条为哈德逊太平洋地产公司颁发首席执行官证书
31.2
根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条为哈德逊太平洋地产公司颁发首席财务官证书
31.3
根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条为Hudson Pacific Properties，L.P.
31.4
根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条为哈德逊太平洋地产公司颁发首席财务官证书
32.1
首席执行官和首席财务官根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第906条为Hudson Pacific Properties，Inc.+颁发的证书
32.2
首席执行官和首席财务官根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第906条为哈德逊太平洋地产公司提供的证明
101
以下财务信息来自Hudson Pacific Properties，Inc.和Hudson Pacific Properties，L.P.截至2022年9月30日的季度报告Form 10-Q，格式为iXBRL(内联可扩展商业报告语言)：(I)综合资产负债表(未经审计)，(Ii)综合经营报表(未经审计)，(Iii)综合综合(亏损)收入表(未经审计)，(Iv)综合权益报表(未经审计)，(V)综合资本报表(未经审计)，(六)合并现金流量表(未经审计)和(七)未经审计综合财务报表附注*
104
封面交互数据文件(格式为内联XBRL，包含在附件101中)
____________
*根据S-T法规第406T条的规定，本协议附件101中的互动数据文件被视为未提交，或根据修订后的1933年证券法第11或12节被视为登记声明或招股说明书的一部分，被视为未提交至1934年证券交易法第18节，否则不承担该等条款下的责任。
**指管理合同或补偿计划或安排。
+现提交本局。

75
目录表
签名
根据1934年《证券交易法》的要求，注册人已正式促使本报告由正式授权的签署人代表其签署。
哈德逊太平洋地产公司。
日期：2022年11月4日
维克多·J·科尔曼
维克多·J·科尔曼
行政总裁(首席行政干事)
哈德逊太平洋地产公司。
日期：2022年11月4日
/s/Harout K.Diramerian
哈鲁特·K·狄拉默里安
首席财务官(首席财务官)

76
目录表
签名
根据1934年《证券交易法》的要求，注册人已正式促使本报告由正式授权的签署人代表其签署。
哈德逊太平洋地产公司，L.P.
日期：2022年11月4日
维克多·J·科尔曼
维克多·J·科尔曼
行政总裁(首席行政干事)
哈德逊太平洋地产公司，L.P.
日期：2022年11月4日
/s/Harout K.Diramerian
哈鲁特·K·狄拉默里安
首席财务官(首席财务官)

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