目录表
美国证券交易委员会
华盛顿特区,20549
表格
依据第13或15(D)条提交的季度报告
1934年《证券交易法》
截至本季度末
委托文档号
(注册人的确切姓名载于其章程)
(述明或其他司法管辖权 | (税务局雇主 |
公司或组织) | 识别号码) |
(主要执行办公室地址)
(
注册人的电话号码,包括区号
根据该法第12(B)条登记的证券:
每节课的题目: |
| 交易代码 |
| 在其注册的每个交易所的名称: |
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| |||
|
|
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13条或15(D)节要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。
大型加速文件服务器☐ | |
非加速文件服务器☐ | 规模较小的报告公司 |
| 新兴成长型公司 |
如果是一家新兴的成长型公司,用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐
用复选标记表示注册人是否为《交易所法》第12b-2条所界定的空壳公司。是
注明截至最后实际可行日期,发行人所属各类普通股的流通股数量。
班级 |
| 截至2022年10月28日的未偿还债务 |
|
A类普通股,面值为.001美元 |
|
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B类普通股,面值为.001美元 |
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| |
C类普通股,面值为.001美元 |
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D类普通股,面值为.001美元 |
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目录表
目录
页面 | ||
第一部分财务信息 | ||
第1项。 | 截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月和九个月的综合业务报表(未经审计) | 5 |
截至2022年9月30日及2021年9月30日止三个月及九个月综合全面收益表(未经审计) | 6 | |
截至2022年9月30日(未经审计)和2021年12月31日的合并资产负债表 | 7 | |
截至2022年9月30日的九个月股东权益综合变动表(未经审计) | 8 | |
截至2021年9月30日的九个月股东权益综合变动表(未经审计) | 9 | |
截至2022年9月30日和2021年9月30日的9个月综合现金流量表(未经审计) | 10 | |
合并财务报表附注(未经审计) | 11 | |
第二项。 | 管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 | 41 |
第三项。 | 关于市场风险的定量和定性披露 | 63 |
第四项。 | 控制和程序 | 63 |
第二部分:其他信息 | ||
第1项。 | 法律诉讼 | 64 |
第1A项。 | 风险因素 | 65 |
第二项。 | 未登记的股权证券销售和收益的使用 | 66 |
第三项。 | 高级证券违约 | 66 |
第四项。 | 煤矿安全信息披露 | 66 |
第五项。 | 其他信息 | 66 |
第六项。 | 陈列品 | 66 |
签名 | 67 |
2
目录表
某些定义
除非另有说明,在本报告中,术语“Urban One”、“Company”、“We”、“Our”和“Us”均指Urban One,Inc.及其子公司。
有关前瞻性陈述的注意事项
本文件包含符合修订后的1933年证券法第27A节和修订后的1934年证券交易法第21E节的前瞻性陈述。这些前瞻性陈述没有传达历史事实,而是反映了我们目前对未来运营、结果和事件的预期。除有关历史事实的陈述外,所有其他陈述均为“前瞻性陈述”,包括对任何盈利、收入或其他财务项目的预测;任何有关未来经营的计划、战略和目标的陈述;任何有关拟议新服务或发展的陈述;任何有关未来经济状况或业绩的陈述;任何信念陈述;以及任何基于上述任何假设的陈述。您可以通过使用“预期”、“预期”、“打算”、“计划”、“相信”、“寻求”、“可能”、“可能”、“估计”等词语来识别其中一些前瞻性陈述。您还可以确定前瞻性陈述,因为此类陈述讨论事项的方式预期尚未发生但将在未来期间发生的操作、结果或事件。我们不能保证我们将实现任何前瞻性的计划、意图、结果、运营或预期。由于这些陈述适用于未来事件,它们会受到风险和不确定因素的影响,其中一些风险和不确定因素是我们无法控制的,可能会导致实际结果与前瞻性陈述中预测或预期的结果大不相同。这些风险、不确定性和因素包括(没有特定顺序),但不限于:
● | 公共的健康危机、流行病和流行病,例如持续的新冠肺炎疫情及其对我们的业务和我们广告商的业务的影响,包括供应链中断和效率低下; |
● | 美国和其他世界经济体的经济衰退、经济波动、金融市场的不可预测性和波动,可能会影响我们的业务和财务状况,以及我们的广告商的业务和财务状况,包括持续的新冠肺炎大流行、乌克兰战争、美联储采取的行动以及未来发生的任何类似事件; |
● | 新冠肺炎大流行的影响程度(特别是在我们最大的市场,亚特兰大、巴尔的摩、夏洛特、达拉斯、休斯顿、印第安纳波利斯和华盛顿特区),包括任何变体的持续时间、传播、严重程度和影响,任何相关政府命令和限制的持续时间和范围,对我们员工的影响,以及新冠肺炎大流行对我们各种媒体的广告总体需求的影响程度; |
● | 由于新冠肺炎疫情而发生波动和/或恶化的当地、地区、国家和国际经济状况,包括全球经济衰退或我们一个或多个关键市场衰退的风险,这些经济状况可能对我们和我们的客户造成的影响,以及我们对这种影响的评估; |
● | 我们的高杠杆率,与之相关的某些现金承诺,以及在市场状况波动的情况下可能无法为战略交易融资; |
● | 我们经营的市场(特别是我们最大的市场,亚特兰大、巴尔的摩、夏洛特、达拉斯、休斯顿、印第安纳波利斯和华盛顿特区)当地经济的衰退和波动可能会对我们满足现金需求的能力产生负面影响; |
● | 与我们业务多元化战略的实施和执行相关的风险,包括我们向博彩业扩张的战略行动; |
● | 与我们在游戏业务中的投资相关的风险,由与我们没有关联的人管理或运营,我们几乎无法控制; |
3
目录表
● | 联邦通信委员会(“FCC”)在维护我们的广播许可证、制定媒体所有权规则和执行猥亵规则方面的监管; |
● | 某些博彩佣金对维持我们的利益,或我们的债权人取消抵押品赎回权的能力进行监管,抵押品包括我们在任何博彩牌照、合资企业或其他博彩和赌场投资中的权益; |
● | 我们的关键人员和直播人才的变化; |
● | 我们节目和内容的竞争和成本增加,包括直播人才和内容制作或收购成本; |
● | 因我们的广播许可证、商誉和其他无形资产减值费用而可能发生的财务损失; |
● | 与其他广播电台、广播和有线电视、报纸和杂志、户外广告、直邮、互联网广播、卫星广播、智能手机、平板电脑和其他无线媒体、互联网、社交媒体和其他形式的广告的广告收入竞争加剧; |
● | 我们的收购、处置和类似交易的影响,以及我们和我们的广告商所在行业的整合; |
● | 法律和法规的发展和/或变化,如《加州消费者隐私法》或其他类似的联邦或州法规,通过立法行动和修订的规则和标准; |
● | 我们的技术网络,包括计算机系统和软件的中断,无论是人为的或其他对我们的操作系统、结构或设备的破坏,包括我们进一步发展替代工作安排,以及大流行、恶劣天气、火灾、洪水和地震等自然事件; |
● | 在我们提交给美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)的文件中提到的其他因素,包括在第一部分“第1A项”中详细讨论的因素。我们于2022年10月11日提交的截至2021年12月31日的Form 10-K/A年度报告中的“风险因素”。 |
您不应过度依赖这些前瞻性陈述,它们反映了我们截至本报告日期的观点。我们不承担因新信息、未来事件或其他原因而公开更新或修改任何前瞻性陈述的义务。
4
目录表
城市一号股份有限公司及附属公司
合并业务报表
截至9月30日的三个月, | 截至9月30日的9个月, | ||||||||||||
| 2022 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2021 |
| |||||
(未经审计) | (未经审计) | ||||||||||||
(单位:千,共享数据除外) | (单位:千,共享数据除外) | ||||||||||||
净收入 | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
运营费用: |
|
|
|
| |||||||||
方案编制和技术,包括按股票计算的薪酬#美元 |
| |
| |
| |
| | |||||
销售、一般事务和行政事务,包括按股票计算的薪酬#美元 |
| |
| |
| |
| | |||||
公司销售、一般事务和行政事务,包括基于股票的薪酬#美元 |
| |
| |
| |
| | |||||
折旧及摊销 |
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| |
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| | |||||
长期资产减值准备 |
| | — |
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总运营费用 |
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营业收入 |
| |
| |
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| | |||||
利息收入 |
| |
| |
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利息支出 |
| |
| |
| | | ||||||
(收益)偿还债务的损失 | ( | | ( | | |||||||||
其他收入,净额 |
| ( |
| ( |
| ( | ( | ||||||
未计提所得税准备的收益和子公司收入中的非控制权益 |
| |
| |
| |
| | |||||
所得税拨备 |
| |
| |
| | | ||||||
合并净收入 |
| |
| |
| |
| | |||||
可归因于非控股权益的净收入 |
| |
| |
| | | ||||||
普通股股东应占综合净收入 | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
|
|
| |||||||||||
普通股股东应占基本净收入 |
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| |||||||
普通股股东应占净收益 | $ | $ | | $ | $ | ||||||||
|
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| |||||||||||
普通股股东应占摊薄净收益 |
|
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|
| |||||||
普通股股东应占净收益 | $ | $ | | $ | $ | ||||||||
|
|
|
|
| |||||||||
加权平均流通股: |
|
|
|
| |||||||||
基本信息 | | | | | |||||||||
稀释 | | | | |
附注是这些合并财务报表的组成部分。
5
目录表
城市一号股份有限公司及附属公司
综合全面收益表
截至9月30日的三个月, | 截至9月30日的9个月, | ||||||||||||
| 2022 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2021 |
| |||||
(未经审计) | (未经审计) | ||||||||||||
(单位:千) | (单位:千) | ||||||||||||
综合收益 | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
减去:非控股权益的综合收益 |
| |
| |
| |
| | |||||
普通股股东应占综合收益 | $ | | $ | | $ | | $ | |
附注是这些合并财务报表的组成部分。
6
目录表
城市一号股份有限公司及附属公司
合并资产负债表
自.起 | ||||||
| 2022年9月30日 |
| 2021年12月31日 | |||
(未经审计) | ||||||
(单位:千,共享数据除外) | ||||||
资产 |
|
|
|
| ||
流动资产: |
|
|
|
| ||
现金和现金等价物 | $ | | $ | | ||
受限现金 |
| |
| | ||
应收贸易账款,扣除坏账准备净额#美元 |
| |
| | ||
预付费用 |
| |
| | ||
内容资产的当前部分 |
| |
| | ||
其他流动资产 |
| |
| | ||
流动资产总额 |
| |
| | ||
内容资产,净额 |
| |
| | ||
财产和设备,净额 |
| |
| | ||
商誉 |
| |
| | ||
使用权资产 |
| |
| | ||
无线电广播牌照 |
| |
| | ||
其他无形资产,净额 |
| |
| | ||
其他资产 |
| |
| | ||
总资产 | $ | | $ | | ||
负债、可赎回的非控股权益和股东权益 |
|
|
| |||
流动负债: |
|
|
|
| ||
应付帐款 | $ | | $ | | ||
应计利息 |
| |
| | ||
应计补偿和相关福利 |
| |
| | ||
内容应付款的当前部分 |
| |
| | ||
租赁负债的流动部分 |
| |
| | ||
其他流动负债 |
| |
| | ||
流动负债总额 |
| |
| | ||
长期债务,扣除当期部分、原始发行贴现和发行成本 |
| |
| | ||
内容应付款,扣除当前部分 |
| |
| | ||
长期租赁负债 |
| |
| | ||
其他长期负债 |
| |
| | ||
递延税项负债,净额 |
| |
| | ||
总负债 |
| |
| | ||
承付款和或有事项 |
|
| ||||
可赎回的非控股权益 |
| |
| | ||
|
|
| ||||
股东权益: |
|
|
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可转换优先股,$ |
|
| ||||
普通股-A类,$ |
| |
| | ||
普通股-B类,$ |
| |
| | ||
普通股--C类,$ |
| |
| | ||
普通股-D类,$ |
| |
| | ||
额外实收资本 |
| |
| | ||
累计赤字 |
| ( |
| ( | ||
股东权益总额 |
| |
| | ||
总负债、可赎回的非控股权益和股东权益 | $ | | $ | |
附注是这些合并财务报表的组成部分。
7
目录表
城市一号股份有限公司及附属公司
截至2022年9月30日的九个月股东权益变动表(未经审计)
敞篷车 | 普普通通 | 普普通通 | 普普通通 | 普普通通 | 其他内容 | 总计 | ||||||||||||||||||
择优 | 库存 | 库存 | 库存 | 库存 | 已缴费 | 累计 | 股东的 | |||||||||||||||||
| 库存 |
| A类 |
| B类 |
| C类 |
| D类 |
| 资本 |
| 赤字 |
| 权益 | |||||||||
(单位:千,共享数据除外) | ||||||||||||||||||||||||
余额,截至2021年12月31日 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | | ||||||||
合并净收入 | | | | | | | | | ||||||||||||||||
基于股票的薪酬费用 | | | | | | | | | ||||||||||||||||
回购 | | | | | ( | ( | ( | |||||||||||||||||
行使以下选择权 | | | | | | | | | ||||||||||||||||
将可赎回的非控股权益调整为估计赎回价值 |
| |
| |
| |
| |
| |
| ( |
| |
| ( | ||||||||
余额,截至2022年9月30日 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | |
附注是这些合并财务报表的组成部分。
8
目录表
城市一号股份有限公司及附属公司
截至2021年9月30日的九个月股东权益变动表(未经审计)
敞篷车 | 普普通通 | 普普通通 | 普普通通 | 普普通通 | 其他内容 | 总计 | ||||||||||||||||||
择优 | 库存 | 库存 | 库存 | 库存 | 已缴费 | 累计 | 股东的 | |||||||||||||||||
| 库存 |
| A类 |
| B类 |
| C类 |
| D类 |
| 资本 |
| 赤字 |
| 权益 | |||||||||
(单位:千,共享数据除外) | ||||||||||||||||||||||||
余额,截至2020年12月31日 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | | ||||||||
合并净收入 |
| |
| |
| |
| |
| |
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| |
| | ||||||||
回购 |
| |
| |
| |
| |
| ( |
| ( |
| |
| ( | ||||||||
发行: |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| | ||||||||
将可赎回的非控股权益调整为估计赎回价值 | |
| |
| |
| |
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| ( |
| |
| ( | |||||||||
行使以下选择权 | |
| |
| |
| |
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| |
| |
| | |||||||||
基于股票的薪酬费用 | |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| | |||||||||
余额,截至2021年9月30日 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | |
附注是这些合并财务报表的组成部分。
9
目录表
城市一号股份有限公司及附属公司
合并现金流量表
九个月结束 | ||||||
9月30日, | ||||||
| 2022 |
| 2021 | |||
(未经审计) | ||||||
(单位:千) | ||||||
经营活动的现金流: |
|
|
|
| ||
合并净收入 | $ | | $ | | ||
将净收入与经营活动的现金净额进行调整: |
|
| ||||
折旧及摊销 |
| |
| | ||
债务融资成本摊销 |
| |
| | ||
内容资产摊销 |
| |
| | ||
对发射资产进行摊销 |
| |
| | ||
坏账支出 |
|
| ( |
|
| |
递延所得税 |
| |
| | ||
使用权资产摊销 | | | ||||
非现金租赁负债费用 | | | ||||
非现金利息支出 |
| |
| | ||
长期资产减值准备 |
| |
| | ||
基于股票的薪酬 |
| |
| | ||
雇佣协议奖励的非现金公允价值调整 |
|
| |
|
| |
购买力平价贷款减免的非现金收入 | ( | | ||||
(收益)偿还债务的损失 | ( | | ||||
资产交换协议的收益 | | | ||||
经营资产和负债变动的影响,扣除购置资产后的影响: |
|
| ||||
应收贸易账款 |
| |
| ( | ||
预付费用和其他流动资产 |
| ( |
| ( | ||
其他资产 |
| ( |
| ( | ||
应付帐款 |
| ( |
| | ||
应计利息 |
| ( |
| | ||
应计补偿和相关福利 |
| ( |
| ( | ||
其他负债 |
| ( |
| | ||
支付发射支持费用 | ( | | ||||
内容资产的付款 |
| ( |
| ( | ||
经营活动提供的现金流量净额 |
| |
| | ||
投资活动产生的现金流: |
|
|
|
| ||
购置财产和设备 | ( |
| ( | |||
出售广播资产所得收益 | | | ||||
收购广播资产 | ( | | ||||
投资活动提供的现金流量净额(用于) |
| ( |
| | ||
融资活动的现金流: |
|
|
|
| ||
偿还2017年的信贷安排 |
| |
| ( | ||
发行A类普通股所得款项,扣除手续费 | | | ||||
偿还2018年的信贷安排 |
| |
| ( | ||
行使股票期权所得收益 | | | ||||
回购2028年期债券 | ( | | ||||
向REACH Media的非控股权益成员支付股息 | ( | ( | ||||
普通股回购 |
| ( |
| ( | ||
2028年发行债券的收益 |
| |
| | ||
购买力平价贷款的收益 | | | ||||
债务再融资成本 | | ( | ||||
米高梅国家港湾贷款的偿还 |
| |
| ( | ||
债券还款7.375厘 | | ( | ||||
债券偿还息率为8.75% |
| |
| ( | ||
用于筹资活动的现金流量净额 |
| ( |
| ( | ||
(减少)现金、现金等价物和限制性现金增加 | ( | | ||||
期初现金、现金等价物和限制性现金 | | | ||||
现金、现金等价物和受限现金,期末 | $ | | $ | | ||
|
|
|
|
| ||
补充披露现金流量信息: |
|
| ||||
支付的现金: |
|
| ||||
利息 | $ | | $ | | ||
所得税,扣除退款的净额 | $ | | $ | | ||
|
|
| ||||
非现金经营、融资和投资活动: |
|
| ||||
根据审计资产交换获得的资产 | $ | | $ | | ||
在资产交换/资产购置项下确认的负债 | $ | | $ | | ||
增加使用权、资产和租赁负债 | $ | | $ | | ||
非现金投放增加 | $ | | $ | | ||
非现金内容资产增加 | $ | | $ | | ||
将可赎回的非控股权益调整为估计赎回价值 | $ | | $ | |
附注是这些合并财务报表的组成部分。
10
目录表
城市一号股份有限公司及附属公司
合并财务报表附注
1.重要会计政策的组织和汇总:
(a) | 组织 |
Urban One,Inc.(特拉华州的一家公司,简称“Urban One”)及其子公司(统称为“公司”)是一家以城市为导向的多媒体公司,主要面向非裔美国人和城市消费者。我们的核心业务是我们的无线电广播特许经营权,这是最大的无线电广播业务,主要针对非裔美国人和城市听众。截至2022年9月30日,我们拥有和/或运营
我们的核心无线电广播专营权以“Radio One”品牌运营。我们还运营其他媒体品牌,如TV One、CLEO TV、REACH Media和Interactive One,同时开发额外的品牌,以反映我们多样化的媒体业务以及我们针对非裔美国人和城市受众的目标。
作为我们综合财务报表的一部分,根据我们的财务报告结构和本公司目前管理业务的方式,我们提供了关于本公司
(b) | 中期财务报表 |
本文件所载中期综合财务报表乃由本公司根据美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)的规则及规定编制,未经审计。管理层认为,本文提供的中期财务数据包括公平列报所需的所有调整(仅包括正常经常性调整)。按照美国公认会计原则(“GAAP”)编制的财务报表中通常包含的某些信息和脚注披露已根据该等规则和规定予以精简或遗漏。
中期的结果不一定代表全年的预期结果。阅读本Form 10-Q时应结合公司2022年10月11日提交的Form 10-K/A《2021年年报》中包含的合并财务报表及其附注。
(c) | 金融工具 |
截至2022年9月30日和2021年12月31日的金融工具包括现金和现金等价物、限制性现金、应收贸易账款、资产担保信贷安排和长期债务。除本公司的长期债务外,截至2022年9月30日和2021年12月31日,这些金融工具的账面价值均接近公允价值。2021年1月25日,公司借入美元
11
目录表
截至报告日期,这些工具在不活跃的市场上的销售情况。2021年6月1日,该公司借入约1美元
(d) | 收入确认 |
根据会计准则编撰(“ASC”)606,来自与客户的合同收入,该公司确认的收入描述了向客户转让承诺的货物或服务的数额,该数额反映了它预期有权换取这些货物或服务的对价。总体而言,我们的现场广告(广播和有线电视)以及我们的数字广告在播出和交付时继续得到认可。对于我们的有线电视附属公司收入,公司向附属公司授予许可,允许其在许可期内访问其电视节目内容,当使用发生时,公司赚取基于使用的特许权使用费。最后,对于事件广告,在与事件相关联的活动完成的时间点履行履行义务。
在我们的无线电广播和REACH媒体部门中,该公司在商业广告播放的时间点确认广播广告的收入。报告的收入是扣除代理和外部销售代表佣金后的净额。代理和外部销售代表佣金是根据适用于毛收入的规定百分比计算的。通常,客户将毛账单金额汇给代理商或外部销售代表,代理商或外部销售代表将毛账单减去他们的佣金汇给公司。对于我们的无线电广播和REACH媒体部门,代理和外部销售代表的佣金约为$
在我们的数字部门,包括产生公司大部分数字收入的Interactive One,收入主要来自非广播电台品牌但公司拥有的网站上的广告服务。广告服务包括销售横幅广告和赞助广告。广告收入在提供印象(广告出现在浏览页面上的次数)或在进行“点击”购买时确认,如果适用的话。此外,Interactive One的收入来自其附属合作伙伴,在这些合作伙伴中,它为第三方客户提供包括数字平台和相关专业知识在内的服务。收入主要确认为第三方报告收入的一部分。
我们的有线电视部门从向广告商出售电视播出时间获得广告收入,并在广告播放时确认收入。在保证收视率的合同中存在缺口的情况下,部分收入将被推迟,直到缺口得到解决,通常是通过在原始播出后一年内提供额外的广告单元来实现。我们的有线电视部门还根据各种多年附属协议的条款从附属公司费用中获得收入,该收入是根据每个订户收费乘以适用附属公司报告的最新订户数量计算得出的。该公司在某个时间点确认联属费用收入,因为该公司履行了提供节目的义务。当节目服务和相关义务已经履行时,公司有权每月付款。对于我们的有线电视部门,代理商和外部销售代表的佣金约为$
12
目录表
按合同类型列出的收入
下图显示了截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月和九个月我们的净收入来源:
截至9月30日的三个月, | 截至9月30日的9个月, | ||||||||||||
| 2022 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2021 |
| |||||
(未经审计) | |||||||||||||
(单位:千) | |||||||||||||
净收入: |
|
|
|
|
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|
|
| ||||
广播广告 | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
政治广告 |
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数字广告 |
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有线电视广告 |
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有线电视联营费 |
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活动收入及其他 |
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| | |||||
净收入(如上报) | $ | | $ | | $ | | $ | |
合同资产和负债
截至2022年9月30日、2021年12月31日和2021年9月30日,我们的综合资产负债表中没有单独列报的合同资产(未开账单的应收账款)和合同负债(客户预付款和非应得收入、观众不足准备金和非应得事件收入)如下:
| 2022年9月30日 |
| 2021年12月31日 |
| 2021年9月30日 | ||||
(未经审计) | (未经审计) | ||||||||
(单位:千) | |||||||||
合同资产: |
|
|
|
|
|
| |||
未开票应收账款 | $ | | $ | | $ | | |||
|
|
| |||||||
合同责任: |
|
|
|
|
|
| |||
客户预付款和非劳动收入 | $ | | $ | | $ | | |||
为受众不足预留资金 | | | | ||||||
未赚取的活动收入 |
| |
| — |
| |
未开票应收账款包括代表客户赚取的尚未开具账单的收入,并计入合并资产负债表上的应收账款。客户垫款及未赚取收入指客户根据合约就未来服务预付款项,该等款项一般于短期内产生,并计入综合资产负债表的其他流动负债内。观众不足准备金是指在保证收视率的合同缺口得到解决之前递延的收入部分,通常是在原始播出后一年内提供额外的广告单位。未赚取的活动收入代表客户为即将到来的活动支付的款项。
截至2022年1月1日的客户预付款和未赚取收入为$
实用的权宜之计和豁免
我们通常在产生销售佣金时收取佣金,因为摊销期限可能是一年或更短。这些成本被记录在销售、一般和行政费用中。
对于以下情况,我们不披露未履行履约义务的价值:(I)最初预期期限为一年或更短的合同,或(Ii)我们确认收入为我们有权为所提供服务开具发票的金额的合同。
13
目录表
(e) | 发布支持 |
有线电视部门已经签订了某些附属协议,要求为推出支持支付各种费用。发射支助资产用于根据从属关系协议启动运输,并在各自合同期限内摊销。在截至2022年9月30日的9个月中,该公司支付了约$
(f) | 易货贸易交易 |
对于易货交易,该公司提供广播广告时间,以换取节目内容和某些服务。该公司将此类交换的价值计入广播净收入和运营费用。易货时间的估值是基于为所接收的节目内容和服务提供的网络广告时间的公允价值。在截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月里,易货交易收入为
(g) | 每股收益 |
每股基本收益是根据期内已发行普通股(A、B、C和D类)的加权平均数计算的。稀释每股收益是根据普通股的加权平均数加上期间内使用库存股方法发行的稀释性潜在普通股的影响来计算的。该公司的潜在摊薄证券包括股票期权和未授予的限制性股票。每股摊薄收益考虑潜在摊薄证券的影响,但净亏损期间除外,因为纳入潜在摊薄普通股将产生反摊薄效果。每股收益数额与我们的每一类普通股有关,因为每类普通股的持有者有权根据公司修订和重新发布的公司注册证书在清算时获得相等的每股股息或分配。
14
目录表
下表列出了持续经营的基本每股收益和稀释后每股收益的计算方法(以千为单位,不包括每股和每股数据):
截至9月30日的三个月, | 截至9月30日的9个月, | |||||||||||
| 2022 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2021 | |||||
(未经审计) | (未经审计) | |||||||||||
分子: | ||||||||||||
普通股股东应占净收益 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
分母: |
|
|
|
|
|
| ||||||
基本每股净收益的分母-加权平均流通股 |
| |
| |
| |
| | ||||
稀释性证券的影响: |
|
|
|
|
|
| ||||||
股票期权和限制性股票 |
| |
| |
| |
| | ||||
稀释后每股净收益的分母-加权平均流通股 |
| |
| |
| |
| | ||||
|
|
| ||||||||||
每股普通股股东应占净收益--基本 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
每股普通股股东应占净收益-稀释后 | $ | | $ | | $ | | $ | |
(h) | 公允价值计量 |
根据ASC 820的规定,我们在经常性和非经常性基础上报告我们的金融和非金融资产和负债按公允价值计量,“公允价值计量和披露”(“ASC 820”)定义了公允价值,建立了计量公允价值的框架,并扩大了关于公允价值计量的披露。
公允价值框架要求根据用于为资产或负债定价的假设(投入)将资产和负债分类为三个级别。级别1提供了最可靠的公允价值衡量标准,而级别3通常需要管理层做出重大判断。这三个级别的定义如下:
1级:投入是指在计量日期可以获得的相同资产和负债在活跃市场上的未调整报价。
2级:第1级以外的可观察到的投入(即活跃市场中类似资产或负债的报价或不活跃市场中相同资产或负债的报价)。
3级:无法观察到的投入,反映管理层自己对资产或负债定价时使用的投入的假设。
一种金融工具在公允价值层次结构中的水平是基于对该公允价值工具重要的任何投入的最低水平。
15
目录表
截至2022年9月30日和2021年12月31日,我们的金融资产和负债的公允价值按公允价值经常性计量如下:
| 总计 |
| 1级 |
| 2级 |
| 3级 | |||||
(未经审计) | ||||||||||||
(单位:千) | ||||||||||||
截至2022年9月30日 | ||||||||||||
按公允价值计量的负债: |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
雇佣协议奖(A) | $ | | $ | — | $ | — | $ | | ||||
|
| |||||||||||
按公允价值计量的夹层权益: |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
可赎回的非控股权益(B) | $ | | $ | — | $ | — | $ | | ||||
|
| |||||||||||
截至2021年12月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
按公允价值计量的负债: |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
雇佣协议奖(A) | $ | | $ | — | $ | — | $ | | ||||
|
| |||||||||||
按公允价值计量的夹层权益: |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
可赎回的非控股权益(B) | $ | | $ | — | $ | — | $ | |
(a) | 每季,根据2008年4月签订的雇佣协议(“雇佣协议”),行政总裁(“行政总裁”)有资格获得约等于 |
(b) | REACH Media的可赎回非控股权益采用贴现现金流方法按公允价值计量。第三方评估公司协助该公司估计公允价值。贴现现金流分析的重要输入包括预测的经营结果、贴现率和终值。 |
16
目录表
在截至2022年9月30日的9个月中,没有资金调入或调出1级、2级或3级。下表列出了截至2022年9月30日的9个月按公允价值经常性计量的3级负债的变化:
| 就业 |
| 可赎回 | |||
协议 | 非控制性 | |||||
授奖 | 利益 | |||||
(单位:千) | ||||||
2021年12月31日的余额 | $ | | $ | | ||
可归因于非控股权益的净收入 |
| — |
| | ||
分布 |
| ( |
| — | ||
支付给非控股权益的股息 | — | ( | ||||
公允价值变动 |
| |
| | ||
2022年9月30日的余额 | $ | | $ | | ||
|
| |||||
在报告日期,由于与资产和负债有关的未实现损失/收入的变化而计入收益中的期间(损失)/收入总额 | $ | ( | $ | — |
在截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月和九个月,收益中包含的亏损和收入作为公司销售、一般和行政费用计入雇佣协议奖励。
自.起 | 自.起 |
| |||||||
9月30日, | 十二月三十一日, |
| |||||||
|
| 意义重大 |
| 2022 |
| 2021 |
| ||
看不见 | 重大不可察觉 |
| |||||||
第3级负债 |
| 估价技术 |
| 输入量 |
| 输入值 |
| ||
雇佣协议奖 |
| 贴现现金流 |
| 贴现率 |
| | % | | % |
雇佣协议奖 |
| 贴现现金流 |
| 长期增长率 |
| | % | | % |
可赎回的非控股权益 |
| 贴现现金流 |
| 贴现率 |
| | % | | % |
可赎回的非控股权益 |
| 贴现现金流 |
| 长期增长率 |
| | % | | % |
折现率或长期增长率投入的任何重大增加或减少都可能导致公允价值计量显著增加或减少。
某些资产和负债采用ASC 820定义的第3级投入,在非经常性基础上按公允价值计量。该等资产不按公允价值持续计量,但只有在某些情况下才须进行公允价值调整。这一类别包括商誉、无线电广播许可证和其他无形资产净额,它们被确定为减值时减记为公允价值,以及内容资产定期减记为可变现净值。截至2022年9月30日止三个月,本公司录得减值费用约$
17
目录表
(i) | 租契 |
2019年1月1日,随着ASC主题842的通过,租约“(“ASC 842”),公司采用了
根据过渡期指引所容许的实际权宜之计,本公司可继续就合约是否包含租约、租约分类及余下的租约条款进行历史评估。本公司亦已作出会计政策选择,将初始年期为12个月或以下的租赁排除于综合资产负债表内确认。短期租赁将在租赁期内计入费用。该公司还选择在租赁合同中将租赁和非租赁组成部分的对价分开。所有可变非租赁组成部分均在发生时计入费用。ASC 842导致承租人的资产负债表发生重大变化,最显著的是要求承租人确认被归类为经营租赁的租约的使用权资产和租赁负债。采用ASC 842后,以往单独列报的递延租金余额被合并并在ROU资产内净列报。
该公司的许多租约规定了续期条款和升级条款,在适当时计算租赁负债时会将这些条款考虑在内。本公司租赁协议内的隐含利率一般不能确定,因此使用本公司的抵押借款利率。
下表列出了租赁费用的构成以及公司租赁的加权平均剩余租期和加权平均贴现率:
截至9月30日的三个月, | 截至9月30日的9个月, | ||||||||||||||
| 2022 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2021 |
| |||||||
(未经审计) | (未经审计) | ||||||||||||||
(千美元) | (千美元) | ||||||||||||||
经营租赁成本(因租赁支付而产生的成本) | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||||
可变租赁成本(不包括在租赁付款中的成本) |
| | |
| | | |||||||||
总租赁成本 | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||||
|
| ||||||||||||||
经营租赁-经营现金流(固定付款) | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||||
经营租赁-经营现金流(负债减少) | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||||
|
|
|
| ||||||||||||
加权平均租期--经营租赁 |
| 年份 | 年份 | 年份 | 年份 | ||||||||||
加权平均贴现率--经营租赁 |
| | % | % | | % | % |
截至2022年9月30日,租赁负债到期日如下:
截至12月31日止年度, |
| (千美元) | |
截至2022年12月31日的余下三个月 | $ | | |
2023 |
| | |
2024 |
| | |
2025 |
| | |
2026 |
| | |
此后 |
| | |
未来租赁支付总额 |
| | |
推定利息 |
| | |
总计 | $ | |
18
目录表
(j) | 新近发布的会计公告的影响 |
2016年6月,财务会计准则委员会(FASB)发布了2016-13年度会计准则更新(ASU),金融工具.信用损失(主题326):金融工具信用损失的测量“(”亚利桑那州立大学2016-13“)。ASU 2016-13年旨在为财务报表使用者提供有关金融工具和其他承诺的预期信贷损失的更多决策有用信息,并需要考虑更广泛的合理和可支持的信息,以告知信贷损失估计。2019年11月,FASB发布了ASU 2019-10,金融工具--信贷损失(主题326)、衍生工具和对冲(主题815)和租赁(主题842):生效日期“它将信贷损失标准ASU 2016-13年的生效日期推迟两年,以便进行较小规模的报告公司并允许及早领养。ASU 2016-13从2023年1月1日起对公司生效。该公司正在评估采用ASU 2016-13对其财务报表的影响。
(k) | 可赎回的非控股权益 |
可赎回的非控股权益是指在子公司中可赎回的、不受本公司控制的、可兑换为现金或其他资产的权益。该等权益被分类为夹层权益,并按各报告期末的估计赎回价值或经累积收益分配调整后的非控股权益的历史成本基准中的较大者计量。由此产生的估计赎回金额的增加或减少受到留存收益的相应费用的影响,或在没有留存收益的情况下,受额外实收资本的影响。
(l) | 投资-成本法 |
2015年4月10日,公司盈利1美元
(m) | 内容资产 |
我们的有线电视部门已经签订了从发行商和制片人手中收购娱乐节目版权和节目的合同。这些合同中授予的许可期通常从
19
目录表
该公司还拥有公司聘请第三方开发和制作的节目,并拥有大部分或全部权利(委托制作的节目)。根据ASC 926的规定,娱乐--电影,“每个期间的内容摊销费用是根据收入预测模型确认的,该模型近似于本期估计的广告和代销商收入相对于截至本期初的估计剩余总寿命收入的比例。管理层定期审查并在必要时修订其总收入估计,这可能导致摊销比率的变化和/或将资产减记为公允价值。
主要于电影集团内货币化的内容于电影集团层面评估减值,并于情况显示该电影集团内内容的公允价值低于其未摊销成本时进行减值测试。《公司》做到了
州和地方政府提供的根据生产活动直接衡量的税收优惠被记录为生产成本的降低。
(n) | 雇佣协议奖 |
如上文所述,在脚注1(H)中,本公司按公允价值计入雇佣协议奖。该公司估计,该奖项在2022年9月30日和2021年12月31日的公允价值约为$
本公司支付雇佣协议奖励的责任是在本公司收回其在TV One的出资总额后触发的,且仅在实际收到与本公司对TV One的总投资有关的现金或有价证券或流动资金活动的收益时才触发。首席执行官在签署雇佣协议时被完全授予奖励,如果首席执行官自愿离开公司或因某种原因被解雇,奖励将失效。2022年9月,薪酬委员会批准了与首席执行官签订的新雇佣协议的条款,包括以与先前雇佣协议类似的条款续签雇佣协议奖。
20
目录表
(o) | 关联方交易 |
REACH媒体运营汤姆·乔伊纳基金会的奇幻之旅®《奇幻之旅》®“),这是一个筹款活动,代表501(C)(3)实体汤姆·乔伊纳基金会(”基金会“)。根据《奇幻之旅》的协议®运营规定,REACH Media提供邮轮的所有必要运营,REACH Media将报销其支出,并获得费用和绩效奖金。在资金耗尽之前,营业收入的分配按以下顺序进行:最高可达#美元
Reach Media为基金会提供办公设施(包括办公空间、电信设施和办公设备)。这些服务是按成本价以传递方式提供给基金会的。此外,基金会还会不时向REACH媒体报销在REACH媒体相关活动中代表其支付的费用。根据这些安排,截至九月2022年30日和2021年12月31日,基金会欠款$
阿尔弗雷德·C·利金斯总裁和Urban One公司首席执行官,是广播音乐公司董事会的受薪成员。(“BMI”),公司在正常业务过程中向其支付许可费的表演权利组织。于截至2022年9月30日及2021年9月30日止三个月内,本公司发生下列开支$
(p) | 持续经营评估 |
作为其内部控制框架的一部分,公司定期进行持续经营评估。我们的结论是,本公司有足够的能力履行其融资义务,来自运营的现金流足以满足流动性需求,和/或有足够的能力在需要时获得资产抵押贷款资金,为营运资金需求提供资金。
2.收购和处置:
于2022年6月13日,本公司与Emmis Communications(“Emmis”)订立最终资产购买协议,收购其印第安纳波利斯无线电集群,以扩大本公司的市场份额。这笔交易还有待FCC的批准和其他惯常的完成条件,在获得批准后,于2022年8月31日完成。Urban One以美元收购了WYXB(B105.7 FM)、WLHK(97.1 FM)、WIBC(93.1 FM)、翻译公司W228CX和W298BB(Fan 93.5 FM和107.5 FM)以及印第安纳网络
该公司的初步购进会计以反映所收购资产和承担的负债的公允价值约为#美元。
截至购置日,综合管理信息系统的业务已列入合并财务报表。在截至2022年9月30日的三个月和九个月的合并财务报表中报告的EMMI的收入和营业收入约为#美元。
21
目录表
未经审核的备考资料
下表列出了未经审计的预计业务结果,假设收购Emmis发生在2021年1月1日:
截至以下三个月 | 在截至的9个月中 | ||||||||
9月30日, | 9月30日, | ||||||||
2022 | 2021 |
| 2022 |
| 2021 | ||||
(单位:千) | (单位:千) | ||||||||
净收入 | $ | | $ | | $ | | $ | | |
营业收入 | | | | | |||||
净收入 | | | | |
这一预计财务信息是基于业务的历史结果,根据采购价格的分配和其他会计调整进行了调整,并不表明如果我们在本报告所述期间运行EMMI系统,我们的结果将是什么,因为预计结果没有反映预期的协同效应。备考调整主要反映与所收购资产的公允价值调整相关的有形和无形资产的折旧费用和摊销。预计调整基于现有的信息和假设,公司认为这些信息和假设是合理的,可以在补充预计的基础上反映此次收购对公司历史财务信息的影响。
2020年11月6日,公司与Audacy,Inc.(前身为Entercom Communications Corp.)签订了最终的资产交换协议。为了扩大公司的市场份额,公司将接收以下夏洛特电台:WLNK-FM(成人当代电台);WBT-AM&FM(新闻谈话电台);以及WFNZ-AM&102.5 FM翻译机(体育电台)。作为交易的一部分,该公司将
该公司的购买会计以反映收购的资产和承担的负债的公允价值约为#美元。
2020年10月30日,我们与俄亥俄州东南广播系统签订了一项当地营销协议(“LMA”),从2020年11月开始在俄亥俄州哥伦布市运营WWCD-FM电台。根据LMA的条款,我们将支付月费以及一定的运营成本,作为交换,我们将保留节目内广告销售的所有收入。
3.商誉和无线电广播许可证:
减损测试
根据ASC 350,“无形资产-商誉和其他,”我们不会摊销我们无限期直播的无线电广播许可证和商誉。相反,我们每年对所有报告单位进行减值测试,或当事件或环境或其他条件的变化表明任何给定报告单位可能发生减值时,临时进行减值测试。其他无形资产
22
目录表
资产在其使用年限内继续以直线方式摊销。我们从每年的10月1日起进行年度减值测试。我们对所有事件和情况进行临时评估,以确定是否存在临时指标。
广播牌照的估值
于2022年第二季度,某些一般经济状况持续放缓,利率环境上升,我们认为这是一个减值指标,需要对某些市场的无线电广播牌照进行中期减值测试。作为减值测试的结果,公司记录了大约#美元的非现金减值费用。
在截至2022年9月30日的三个月内,经济状况继续放缓,利率继续上升。公司进行了额外的减值测试,并记录了大约#美元的非现金减值费用
以下是收入法模型中用于估计2022年中期减值评估广播牌照公允价值的一些关键假设。
无线电广播 | 9月30日, | 6月30日, | ||||||
许可证 | 2022 (a) | 2022 (a) | ||||||
减值费用(单位:百万) | $ | | $ | | (*) | |||
贴现率 | % | % | ||||||
第一年市场收入增长率范围 | % | % | ||||||
长期市场收入增速区间 | % | % | ||||||
成熟市场份额范围 | % | % | ||||||
成熟的营业利润率区间 | % | % |
(a)仅反映对某些会计单位的中期测试中使用的关键假设的变化。
(*)包括减值费用,据此许可证公允价值基于估计资产出售对价。
商誉的价值评估
如上所述,在截至2022年9月30日和2022年6月30日的季度内,我们确定了某些无线电市场的减值指标,因此,我们对某些无线电市场商誉进行了中期分析。在截至2022年6月30日的三个月内,公司记录了一项约为#美元的非现金减值费用
23
目录表
商誉(无线电市场 | 9月30日, | 6月30日, | ||||||
报告单位) |
| 2022 (a) | 2022 (a) | |||||
减值费用(单位:百万) | $ | — | $ | | ||||
贴现率 | % | % | ||||||
第一年市场收入增长率范围 | ( | % | ( | % | ||||
长期市场收入增速区间 | % | % | ||||||
成熟的营业利润率区间 | % | % |
| (a) | 仅反映对某些会计单位的中期测试中使用的关键假设的变化。 |
商誉评估结果
下表列出了本公司商誉账面价值的变化
| 收音机 |
| 到达 |
|
| 电缆 |
| ||||||||
广播 | 媒体 | 数位 | 电视 | ||||||||||||
细分市场 | 细分市场 | 细分市场 | 细分市场 | 总计 | |||||||||||
(单位:千) | |||||||||||||||
总商誉 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
加法 |
| |
| |
| |
| |
| | |||||
减值 |
| ( |
| |
| |
| |
| ( | |||||
累计减值损失 |
| ( |
| ( |
| ( |
| |
| ( | |||||
奥迪西资产交换 | ( | — | — | — | ( | ||||||||||
2022年9月30日的净商誉 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | |
4.长期债务:
长期债务由以下部分组成:
| 9月30日, |
| 十二月三十一日, | |||
2022 | 2021 | |||||
(未经审计) | ||||||
(单位:千) | ||||||
$ | | $ | | |||
购买力平价贷款 | | | ||||
债务总额 |
| |
| | ||
减去:长期债务的当前部分 |
| |
| | ||
减去:原始发行折扣和发行成本 |
| |
| | ||
长期债务,净额 | $ | | $ | |
2028年笔记
本公司于2021年1月7日发行债券(“2028年债券发售”),金额为$。
该公司利用2028年债券发售所得款项净额,连同手头现金,偿还或赎回:(1)2017年信贷安排;(2)2018年信贷安排;(3)米高梅国家海港贷款;(4)
24
目录表
治理
2028年票据及担保以准许留置权为抵押,但若干除外资产除外:(I)本公司及担保人现时及未来的几乎所有财产及资产(除应收账款、现金、存款账户、其他银行账户、证券账户、存货及相关资产外)以优先次序担保(“ABL优先抵押品”),包括每名担保人的股本(统称为“票据优先抵押品”);及(Ii)以ABL优先抵押品以第二优先权为基础。
相关债务发行成本约为#美元
截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月,所有工具的利息支出中包括的递延融资成本为#美元。
在截至2022年6月30日的季度内,公司回购了约$
该公司通过其子公司开展部分业务。本公司的若干附属公司已为本公司的2028年票据提供全面及无条件的担保。
购买力平价贷款
2021年1月29日,公司提交了参加第二轮Paycheck保障计划贷款计划(PPP)的申请。 2021年6月1日,该公司收到的收益约为$
2020年10月,该公司宣布向符合条件的
这个
25
目录表
An,在日期后发生
这个
关于2020年11月的交换要约,
本公司可赎回
在2020年11月交换要约完成后90天内,公司须回购、偿还或赎回美元
支付给债券持有人的溢价约为$
2018年信贷安排
于2018年12月4日,本公司与其若干附属公司订立一项信贷协议(“2018信贷安排”),由本公司不时作为贷款方、作为行政代理的威明顿信托及作为唯一牵头安排人及唯一簿记管理人的TCG Advanced Funding L.L.C.订立。2018年的信贷安排提供了
26
目录表
本公司在2018年信贷安排下的债务并无抵押。2018年信贷安排由为本公司未偿还美元提供担保的每个实体在无担保的基础上提供担保
原发行的折扣金额约为$
米高梅国家港湾贷款
同时,于2018年12月4日,Urban One Entertainment SPV,LLC(“UONESPV”)与其直属母公司Radio One Entertainment Holdings,LLC(“Roeh”)(各自为本公司的全资附属公司)订立信贷协议,提供
在2028年债券结算时终止之前,米高梅国家港湾贷款计划于2022年12月31日到期,利息为
27
目录表
设施。米高梅国家港湾贷款还包括惯例陈述和担保以及违约、肯定和否定公约的事件(每种情况下,均受实质性例外和限制条件的制约)。
原发行的折扣金额约为$
2017年信贷安排
2017年4月18日,本公司完成了一项高级担保信贷安排(“2017年度信贷安排”)。2017年信贷安排由本公司、不时作为贷款人的一方以及古根海姆证券信贷伙伴有限责任公司(Guggenheim Securities Credit Partners,LLC)作为行政代理、纽约梅隆银行(Bank Of New York Mellon)作为抵押品代理、古根海姆证券有限责任公司(Guggenheim Securities,LLC)作为唯一牵头安排人和唯一账簿管理人之间的信贷协议管辖。2017年信贷安排提供了#美元
2017年的信贷安排由(I)担保本公司
2017年信贷安排包含惯例陈述和担保以及违约、肯定和否定契诺事件(在每种情况下,均受重大例外和限制),其限制可能比管理7.375%票据的限制更大。2017年信贷安排亦载有若干财务契约,包括一项维持契约,要求本公司的利息开支覆盖比率(定义为综合EBITDA与综合利息开支的比率)大于或等于1.25至1.00,以及其高级担保总杠杆率(定义为综合优先担保债务净额与综合EBITDA的比率)小于或等于5.85至1.00。
2017年信贷融资所得款项净额用于全额预付本公司先前的高级担保信贷融资及该等信贷融资协议。
2017年的信贷安排包含本公司必须遵守的肯定和消极契约,包括:
(a) |
◾ | 2017年6月30日1.25至1.00,以及此后每个财政季度的最后一天。 |
(b) |
◾ | 2017年6月30日5.85至1.00,以及此后每个财政季度的最后一天。 |
28
目录表
(c) | 以下方面的限制: |
◾ | 留置权; |
◾ | 出售资产; |
◾ | 支付股息;以及 |
◾ | 合并。 |
原始发行贴现反映为对债务负债账面金额的调整,并使用实际利率法在信贷安排期限内摊销为利息支出。递延融资成本的摊销计入列报的所有期间的利息支出。
2015年4月17日,该公司完成了一次非公开募股,募集资金为1美元
该公司将从
直至2028年债券交收时清偿及清偿为止,
2020年11月9日,我们完成了2020年11月的交换要约
资产担保信贷安排
于二零一六年四月二十一日,本公司与不时的贷款方及作为行政代理(“行政代理”)的富国银行全国协会订立一项高级信贷协议,规管本公司、贷款方及富国银行全国协会之间的资产抵押信贷安排(“2016 ABL安排”)。2016年ABL贷款最初提供了#美元
于本公司选择时,2016年ABL贷款的借款利率基于(I)相对于基本利率贷款(定义见2016 ABL贷款)的当时适用保证金或(Ii)相对于LIBOR贷款的当时适用保证金(如
29
目录表
在2016年ABL融资中定义的)对应于公司最近完成的财政季度的平均可用性。
2016 ABL贷款机制下的预付款仅限于(A)85%(
2016 ABL融资机制下的所有债务均以对所有(I)存款账户(与应收账款相关)、(Ii)应收账款、(Iii)构成ABL优先抵押品的所有其他财产(定义见2016 ABL融资机制)的优先留置权作为担保。该等债务亦由本公司所有主要附属公司作抵押。
二零一六年ABL贷款须受行政代理、本公司定期贷款项下担保方的行政代理及优先担保票据契据下的受托人及抵押品受托人之间的债权人间协议(定义见二零一六年ABL贷款)的条款所规限。
关于发行2028年债券,本公司对其2016年的ABL安排进行了修订,以促进2028年债券的发行。对2016年ABL融资机制的修订包括,同意发行2028年债券,修订条款和抵押品排除,以及增加某些子公司作为担保人。
2021年2月19日,本公司完成了一项新的资产担保信贷安排(“现行ABL安排”)。目前的ABL贷款受本公司、借款方、贷款方不时以及作为行政代理的美国银行之间的信贷协议管辖。目前的ABL贷款机制提供了高达$
根据本公司的选择,当前ABL贷款的借款利率基于(I)相对于基准利率贷款的当时适用保证金(定义见当前ABL贷款)或(Ii)与公司最近完成的财政季度的平均可获得性相对应的相对于LIBOR贷款的当时适用保证金(定义见当前ABL贷款)。
目前ABL贷款机制下的预付款限制在:(A)85%(
现行ABL融资机制下的所有债务均以对所有(I)存款账户(与应收账款有关)、(Ii)应收账款以及(Iii)构成ABL优先抵押品的所有其他财产(如当前ABL融资机制的定义)的优先留置权作为担保。该等债务亦由本公司所有受重大限制的附属公司担保。
目前的ABL贷款在下列日期中较早的日期到期:(A)日期为五年(
信用证融资机制
2015年2月24日,本公司签订了一项信用证偿付和担保协议,规定最高可达$
30
目录表
被要求以现金作抵押。此外,目前的ABL贷款规定的信用证容量最高可达#美元。
未来最低本金还款额
截至2022年9月30日的未来预定最低债务本金偿付如下:
| ||||||
已到期的担保票据 | ||||||
| 2028年2月 |
| 总计 | |||
(单位:千) | ||||||
2022年7月至12月 |
| $ | |
| $ | |
2023 | | | ||||
2024 | | | ||||
2025 | | | ||||
2026 | | | ||||
2027年及其后 | | | ||||
债务总额 |
| $ | |
| $ | |
5.所得税:
本公司采用ASC 740-270规定的预计年有效税率法,中期报告“计算所得税拨备。该公司记录了大约#美元的所得税准备金。
根据ASC 740的规定,计入所得税,公司继续通过评估在公司财务报表或纳税申报表、税务计划战略和未来盈利能力中确认的事件的未来税务后果来评估其净直接扣减税额的变现能力。截至2022年9月30日,该公司认为这些DTA更有可能实现。
本公司正接受美国国税局和其他国内税务机关对我们的所得税申报单的持续审查。我们认为,已为税务审查可能导致的任何调整预留了足够的准备金。本公司认为,有理由认为,最高可达$的降幅
6.股东权益:
于2020年6月16日,本公司董事会授权修订Urban One的公司注册证书(“潜在修订”),以在2021年12月31日之前的任何时间对所有类别的普通股实施反向股票拆分,比例不低于1:2,不超过1:50,确切比例将由董事会酌情确定为该范围内的整数。公司股东在2020年6月16日的年度股东大会上批准了这项潜在的修正案。本公司尚未对可能的修正案采取行动,但未来可能会由董事会酌情采取行动。
于二零二零年八月,本公司订立一项安排(“二零二零年公开市场销售协议”),不时出售其A类普通股股份,面值为$
31
目录表
价格约为$
于二零二一年五月十七日,本公司订立公开市场销售协议(“D类销售协议”),根据该协议,本公司可不时全权酌情按面值发售其D类普通股股份$
2021年10月29日,Alfred C.Liggins,总裁,Urban One,Inc.首席执行官,Urban One,Inc.创始人兼董事长凯瑟琳·L·休斯,以及他们中的一人或两人的附属实体,总共转换了
股票回购计划
董事会不时授权回购公司A类和D类普通股。根据股票回购计划,公司打算根据适用的联邦证券法,包括1934年《证券交易法》(以下简称《交易法》)第10b-18条,通过公开市场购买、私下协商交易、大宗购买或其他方式回购股票。在公开授权下,根据适用的法律和法规,可以不时在公开市场或私下协商的交易中进行回购。股票在回购时停用。任何回购的时间和规模将取决于当时的市场状况、公司A类和/或D类普通股的交易价格和其他因素,并受适用法律的限制。在生效时,公司以符合市场状况和股东利益的方式执行股票回购计划,包括最大化股东价值。
2022年3月7日,董事会批准并批准了一项高达1美元的股票回购计划
2022年9月27日,赔偿委员会批准了回购,最高可达$
32
目录表
此外,根据公司2009年股票计划和2019年股权和业绩激励计划(定义见下文),本公司拥有有限但持续的权力购买D类普通股(在任何时间的一次或多次交易中仍有未偿还授予)。此有限授权用于在本公司根据其融资协议(即,其现行信贷安排及契约)(每项协议均为“股票背心税项回购”)下有能力的范围内,履行与行使2009年股票计划及2019年股权及业绩奖励计划项下的购股权或股份授予有关的任何雇员或其他受赠人的税务责任。在截至2022年9月30日及2021年9月30日止三个月内,本公司进行了
股票期权和限制性股票授予计划
本公司2009年股票期权及限制性股票计划(“2009年股票计划”)最初由股东于2009年12月16日在本公司股东周年大会上通过。该公司有权发行最多
2022年9月27日,公司董事会薪酬委员会授予董事长凯瑟琳·休斯
2022年9月27日,薪酬委员会授予凯瑟琳·休斯主席,
2019年6月12日,薪酬委员会授予凯瑟琳·休斯主席,
2022年9月27日,薪酬委员会授予首席执行官阿尔弗雷德·利金斯,
2022年9月27日,薪酬委员会授予首席执行官阿尔弗雷德·利金斯,
2019年6月12日,薪酬委员会授予首席执行官阿尔弗雷德·利金斯和总裁,
33
目录表
2022年9月27日,薪酬委员会授予首席财务官彼得·汤普森,
2022年9月27日,薪酬委员会授予首席财务官彼得·汤普森,
2019年6月12日,薪酬委员会授予首席财务官彼得·汤普森,
2022年9月27日,薪酬委员会授予无线电事业部首席执行官David·坎特,
2019年6月12日,薪酬委员会授予无线电事业部首席执行官David·坎特,
2022年9月27日,薪酬委员会授予首席行政官Karen Wishart,
2022年9月27日,薪酬委员会授予C.Kristopher Simpson总法律顾问,
2022年9月27日,赔偿委员会授予
根据我们每项股票计划的条款,并受本公司内幕交易政策的规限,每名受赠人的部分既得股份可于归属日期或前后在公开市场出售,以供缴税之用。
截至2022年和2021年9月30日的三个月,基于股票的薪酬支出约为美元
该公司总共批准了
34
目录表
截至2022年9月30日的9个月,与股票期权有关的交易和其他信息摘要如下:
|
|
| 加权平均 |
| ||||||
剩余 | 集料 | |||||||||
数量 | 加权平均 | 合同条款 | 固有的 | |||||||
选项 | 行权价格 | (单位:年) | 价值 | |||||||
截至2021年12月31日的未偿还债务 |
| | $ | |
| $ | | |||
赠款 |
| | $ | |
|
| | |||
已锻炼 |
| ( | $ | |
|
| | |||
没收/取消/过期/结清 |
| | $ | |
|
| | |||
截至2022年9月30日的余额 |
| | $ | |
| $ | | |||
已归属,预计于2022年9月30日归属 |
| | $ | |
| $ | | |||
未归属于2022年9月30日 |
| | $ | |
| $ | | |||
可于2022年9月30日行使 |
| | $ | |
| $ | |
上表中的总内在价值代表了在截至2022年9月30日的9个月中,公司股票在最后一个交易日的收盘价与行使价之间的差额,乘以如果所有期权持有人在2022年9月30日行使期权,货币期权持有人将收到的股票数量。这一数额根据公司股票的公平市场价值发生变化。
有几个
截至2022年9月30日,约为
该公司授予
该公司授予
2022年7月5日,每一位
截至2022年9月30日的9个月,与D类普通股限售股有关的交易和其他信息摘要如下:
|
| 平均值 | |||
公允价值 | |||||
在格兰特 | |||||
股票 | 日期 | ||||
未归属于2021年12月31日 |
| | $ | | |
赠款 |
| | $ | | |
既得 |
| ( | $ | | |
没收/取消/过期 |
| | $ | | |
未归属于2022年9月30日 |
| | $ | |
对于截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月和九个月的A类普通股奖励,公司授予
35
目录表
在此期间归属或注销的资产。有几个
在授予的生效日期,D类股票的限制性股票授予过去和现在都包括在公司的流通股编号中。截至2022年9月30日,约为
A类股票的限制性股票授予在授予生效之日过去和现在都包括在公司的流通股编号中。截至2022年9月30日,约为
7.细分市场信息:
该公司拥有
无线电广播部分包括业务的所有广播结果。REACH媒体部分包括我们的辛迪加节目相关活动和运营的运营结果。数字部分包括我们在线业务的结果,包括Interactive One的运营,以及我们其他可报告部分的数字组件。有线电视业务包括本公司的有线电视业务,包括TV One和CLEO TV的业务业绩。公司/抵销是指与我们的公司员工和办公室相关的财务活动以及
营业亏损或收入是指总收入减去营业费用、折旧和摊销以及长期资产的减值。各分部之间产生的公司间收入和计入的费用按估计公允价值入账并在合并中扣除。
附注1的主要会计政策摘要所述的会计政策-重要会计政策的组织和汇总在各个分段上一致地应用。
截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月和九个月的详细细分数据如下表所示:
36
目录表
截至三个月 | ||||||
9月30日, | ||||||
| 2022 |
| 2021 | |||
(未经审计) | ||||||
(单位:千) | ||||||
净收入: |
|
|
|
| ||
无线电广播 | $ | | $ | | ||
触达媒体 |
| |
| | ||
数位 |
| |
| | ||
有线电视 |
| |
| | ||
公司/淘汰* |
| ( |
| ( | ||
已整合 | $ | | $ | | ||
|
| |||||
营业费用(包括基于股票的补偿,不包括长期资产的折旧、摊销和减值): |
|
|
| |||
无线电广播 | $ | | $ | | ||
触达媒体 |
| |
| | ||
数位 |
| |
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有线电视 |
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公司/淘汰 |
| |
| | ||
已整合 | $ | | $ | | ||
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折旧和摊销: |
|
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无线电广播 | $ | | $ | | ||
触达媒体 |
| |
| | ||
数位 |
| |
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有线电视 |
| |
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公司/淘汰 |
| |
| | ||
已整合 | $ | | $ | | ||
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| ||||
长期资产减值: |
|
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| ||
无线电广播 | $ | | $ | — | ||
触达媒体 |
| — |
| — | ||
数位 |
| — |
| — | ||
有线电视 |
| — |
| — | ||
公司/淘汰 |
| — |
| — | ||
已整合 | $ | | $ | — | ||
|
|
| ||||
营业收入(亏损): |
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无线电广播 | $ | ( | $ | | ||
触达媒体 |
| |
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数位 |
| |
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有线电视 |
| |
| | ||
公司/淘汰 |
| ( |
| ( | ||
已整合 | $ | | $ | | ||
*包括在以上净收入中的公司间收入如下: | ||||||
无线电广播 |
| $ | ( |
| $ | ( |
按部门划分的资本支出如下: |
| |||||
无线电广播 |
| $ | |
| $ | |
触达媒体 |
| |
| | ||
数位 |
| |
| | ||
有线电视 |
| |
| | ||
公司/淘汰 |
| |
| | ||
已整合 | $ | | $ | |
37
目录表
九个月结束 | ||||||
9月30日, | ||||||
| 2022 |
| 2021 | |||
(未经审计) | ||||||
(单位:千) | ||||||
净收入: |
|
|
|
| ||
无线电广播 | $ | | $ | | ||
触达媒体 |
| |
| | ||
数位 |
| |
| | ||
有线电视 |
| |
| | ||
公司/淘汰* |
| ( |
| ( | ||
已整合 | $ | | $ | | ||
|
|
|
| |||
营业费用(包括基于股票的补偿,不包括长期资产的折旧、摊销和减值): |
|
|
| |||
无线电广播 | $ | | $ | | ||
触达媒体 |
| |
| | ||
数位 |
| |
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有线电视 |
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公司/淘汰 |
| |
| | ||
已整合 | $ | | $ | | ||
|
|
|
| |||
折旧和摊销: |
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|
| |||
无线电广播 | $ | | $ | | ||
触达媒体 |
| |
| | ||
数位 |
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| | ||
有线电视 |
| |
| | ||
公司/淘汰 |
| |
| | ||
已整合 | $ | | $ | | ||
|
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|
| |||
长期资产减值: |
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| |||
无线电广播 | $ | | $ | — | ||
触达媒体 |
| — |
| — | ||
数位 |
| — |
| — | ||
有线电视 |
| — |
| — | ||
公司/淘汰 |
| — |
| — | ||
已整合 | $ | | $ | — | ||
|
|
|
| |||
营业收入(亏损): |
|
|
| |||
无线电广播 | $ | ( | $ | | ||
触达媒体 |
| |
| | ||
数位 |
| |
| | ||
有线电视 |
| |
| | ||
公司/淘汰 |
| ( |
| ( | ||
已整合 | $ | | $ | | ||
*包括在以上净收入中的公司间收入如下: | ||||||
无线电广播 |
| $ | ( |
| $ | ( |
按部门划分的资本支出如下: |
|
|
|
| ||
无线电广播 | $ | | $ | | ||
触达媒体 |
| |
| | ||
数位 |
| |
| | ||
有线电视 |
| |
| | ||
公司/淘汰 |
| |
| | ||
已整合 | $ | | $ | |
38
目录表
自.起 | ||||||
| 9月30日, |
| 十二月三十一日, | |||
2022 | 2021 | |||||
(未经审计) | ||||||
(单位:千) | ||||||
总资产: | ||||||
无线电广播 | $ | | $ | | ||
触达媒体 |
| |
| | ||
数位 |
| |
| | ||
有线电视 |
| |
| | ||
公司/淘汰 |
| |
| | ||
已整合 | $ | | $ | |
8.承付款和或有事项:
版税协议
音乐作品版权持有者通常是词曲作者和音乐出版商,传统上由表演版权组织代表,例如美国作曲家、作家和出版商协会(ASCAP)、广播音乐公司(BMI)和SESAC,Inc.(SESAC)。与音乐作品相关的版权市场正在迅速变化。词曲作者和音乐出版商已经退出了传统的表演版权组织,特别是ASCAP和BMI,并成立了新的实体,如全球音乐版权公司(GMR),以代表版权所有者。这些组织与版权用户谈判费用,收取版税,并将其分发给版权所有者。我们目前与ASCAP、SESAC和GMR有安排。2020年4月22日,该公司所属的行业组织无线电音乐许可委员会(RMLC)与BMI就一项新许可协议的条款达成协议,该协议的有效期为2017年1月1日至2021年12月31日。在BMI/RMLC协议的法院批准后,该公司将自动成为协议的一方,并在2021年12月31日之前成为许可证。2022年4月12日,RMLC宣布与BMI达成临时许可协议。无线电业先前与BMI签订的涵盖2017至2021年历年的协议于2021年12月31日到期(“2017年特许条款”),但临时安排将维持2017年的特许条款,直至双方就新安排达成协议为止。本公司为该临时安排的订约方,因此将继续按2017年授权条款经营。2022年2月7日,RMLC和GMR达成和解,并达成了某些条件,使本公司作为缔约方的四年许可证生效,有效期为2022年4月1日至2026年3月31日。许可证包括一个可选的三年延长期,公司可以在初始期限结束前完成。
其他或有事项
在正常业务过程中发生的几起法律诉讼中,该公司被列为被告。管理层在咨询其法律顾问后认为,这些索赔的结果不会对公司的财务状况或经营结果产生重大不利影响。
表外安排
该公司目前正在签订信用证偿付和担保协议,额度最高可达#美元
39
目录表
非控股股东看跌期权
自2018年1月1日起,REACH Media的非控股股东每年有权要求REACH Media按当时的公平市价购买其全部或部分股份(“认股权”)。这一年度权利可在每年1月1日起30天内行使。该等股份的收购价可由Urban One酌情以现金及/或Urban One登记的D类普通股支付。REACH Media的非控股股东在截至2022年1月31日的30天内没有行使看跌期权。此时,管理层不能合理地决定何时以及是否由非控股股东行使认沽权利。
9.后续活动:
自2022年10月1日至本申请之日,公司回购
自2022年10月1日至本文件提交之日,公司回购了约$
40
目录表
第二项。管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析
以下资料应与本报告其他部分所载的“部分财务数据”及综合财务报表及其附注,以及本公司截至2021年12月31日止年度的10-K/A表格年度报告所载的经审计财务报表及管理层的讨论及分析一并阅读。
引言
收入
在我们的核心广播业务中,我们主要通过在我们的广播电台上向当地和国家广告商出售广告时间和节目赞助来获得收入。广告收入主要受我们的广播电台能够收取的广告费率以及市场对广播广告时间的整体需求影响。这些费率在很大程度上是基于电台在广告商所针对的人口群体中的受众份额、相关市场中的电台数量以及电台广告时间的供求情况。广告费通常在上午和下午的通勤时间最高。
净收入包括毛收入,扣除地方和国家机构以及外部销售代表佣金。代理和外部销售代表佣金是根据适用于毛收入的规定百分比计算的。
下表显示了每个报告分部产生的合并净收入的百分比。
截至以下三个月 |
| 在截至的9个月中 |
| ||||||||
9月30日, |
| 9月30日, |
| ||||||||
| 2022 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2021 |
|
| ||
无线电广播部分 |
| 33.3 | % | 34.6 | % | 30.9 | % | 32.8 | % | ||
触达媒体细分市场 |
| 8.3 | % | 8.9 | % | 8.9 | % | 8.8 | % | ||
数字段 |
| 17.3 | % | 13.4 | % | 15.4 | % | 13.0 | % | ||
有线电视片段 |
| 41.8 | % | 43.8 | % | 45.6 | % | 46.2 | % | ||
公司/淘汰 |
| (0.7) | % | (0.7) | % | (0.8) | % | (0.8) | % |
以下图表显示了本地和全国广告收入占我们核心广播业务净收入的百分比。
截至以下三个月 |
| 在截至的9个月中 |
| ||||||||
9月30日, |
| 9月30日, |
| ||||||||
| 2022 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2021 |
|
| ||
来自本地广告的核心广播业务的百分比 |
| 56.8 | % | 58.8 | % | 60.1 | % | 60.2 | % | ||
全国广告产生的核心广播业务的百分比,包括网络广告 |
| 37.2 | % | 32.1 | % | 36.4 | % | 35.3 | % |
国家和地方广告还包括我们数字部门产生的广告收入。我们无线电部分的净收入余额来自塔楼租金收入、门票销售以及与我们赞助的活动相关的收入、管理费和其他收入。
41
目录表
下图显示了截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月和九个月的净收入(和来源):
三个月 |
| |||||||||||
截至9月30日, |
| |||||||||||
| 2022 |
| 2021 |
| $Change |
| 更改百分比 |
| ||||
(未经审计) |
| |||||||||||
| (单位:千) | |||||||||||
净收入: |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
广播广告 | $ | 45,081 | $ | 43,089 | $ | 1,992 |
| 4.6 | % | |||
政治广告 |
| 2,766 |
| 711 |
| 2,055 |
| 289.0 | ||||
数字广告 |
| 20,063 |
| 14,981 |
| 5,082 |
| 33.9 | ||||
有线电视广告 |
| 26,801 |
| 22,969 |
| 3,832 |
| 16.7 | ||||
有线电视联营费 |
| 23,923 |
| 25,877 |
| (1,954) |
| (7.6) | ||||
活动收入及其他 |
| 2,769 |
| 3,836 |
| (1,067) |
| (27.8) | ||||
净收入(如上报) | $ | 121,403 | $ | 111,463 | $ | 9,940 |
| 8.9 | % |
截至9月30日的9个月, |
| |||||||||||
| 2022 |
| 2021 |
| $Change |
| 更改百分比 |
| ||||
(未经审计) |
| |||||||||||
(单位:千) |
| |||||||||||
净收入: |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
广播广告 |
| $ | 128,726 |
| $ | 119,033 |
| $ | 9,693 |
| 8.1 | % |
政治广告 | 5,137 | 1,991 | 3,146 |
| 158.0 | |||||||
数字广告 | 53,427 | 40,351 | 13,076 |
| 32.4 | |||||||
有线电视广告 | 86,336 | 66,638 | 19,698 |
| 29.6 | |||||||
有线电视联营费 | 74,210 | 76,760 | (2,550) |
| (3.3) | |||||||
活动收入及其他 | 4,726 | 5,723 | (997) |
| (17.4) | |||||||
净收入(如上报) |
| $ | 352,562 |
| $ | 310,496 |
| $ | 42,066 |
| 13.5 | % |
在广播业,广播电台和电视台经常利用贸易或易货贸易协议,通过用广告时间换取商品或服务来减少现金支出。为了最大限度地增加现货库存的现金收入,我们密切管理贸易和易货协议的使用。
在我们的数字部门,包括产生公司大部分数字收入的互动部门,收入主要来自非广播电台品牌但公司拥有的网站上的广告服务。广告服务包括销售横幅广告和赞助广告。广告收入被确认为提供印象(广告出现在被查看页面上的次数),或者在适用的情况下进行“点击”购买。此外,Interactive One的收入来自其附属合作伙伴,在这些合作伙伴中,它为第三方客户提供包括数字平台和相关专业知识在内的服务。收入主要确认为第三方报告收入的一部分。
我们的有线电视部门产生本公司的有线电视收入,其收入主要来自广告和附属公司收入。广告收入来自向广告商出售电视播出时间,并在广告投放时确认。我们的有线电视部门还根据各种附属协议的条款从附属公司收费中获得收入,该收入是根据每个订户收费乘以适用附属公司报告的最新订户数量得出的。
Reach Media的收入主要来自与其辛迪加广播节目相关的广告销售,包括Rickey Smiley早间秀、Russ Parr早间秀和DL Hughley Show。REACH Media还运营着www.Blackamericaweb.com,这是一个以非裔美国人为目标的新闻和娱乐网站,此外还有各种其他与活动相关的活动。
费用
我们的主要支出包括:(I)员工薪酬和佣金;(Ii)节目制作费用;(Iii)营销和推广费用;(Iv)办公设施和演播室的租金;(V)传输塔空间的租金;(Vi)音乐授权使用费;以及(Vii)内容摊销。我们努力通过集中某些职能控制这些费用,如财务、会计、法律、
42
目录表
人力资源和管理信息系统,以及在某些市场中的方案管理职能。我们还利用我们的多个站点、市场占有率和购买力与某些供应商和全国代表销售机构谈判优惠价格。除薪酬和佣金外,我们互联网业务的主要支出包括会员流量获取成本、软件产品设计、应用后软件开发和维护、数据库和服务器支持成本、服务台功能、与互联网服务提供商(“互联网服务提供商”)托管服务相关的数据中心费用和其他互联网内容交付费用。我们有线电视业务的主要支出包括内容获取和摊销、销售和营销。
我们通常会产生营销和促销费用,以增加和保持我们的受众。然而,由于尼尔森根据特定市场每月或每季度报告收视率,任何收视率的变化及其对广告收入的影响往往都落后于收视率的报告以及广告和促销支出的产生。
绩效的衡量
我们使用净收入和以下关键指标来监控和评估业务的增长和运营业绩:
(a) 净收入:一个电台或一组电台在特定市场的业绩通常是以其产生净收入的能力来衡量的。净收入包括毛收入,扣除符合行业惯例的地方和国家机构以及外部销售代表佣金。净收入在广告播出期间确认。净收入还包括以广告换取商品和服务(按公允价值记录)、赞助活动收入和其他收入。我们的在线业务的净收入是在提供印象时确认的,在适用的情况下,称为“点击量”。我们的有线电视业务的净收入在播放广告时确认,并在关联协议期限内以与关联公司报告的最新订户计数相适应的水平确认,扣除推出支持。
(b) 广播和数字运营收入:扣除折旧和摊销前的净收益(亏损)、所得税、利息支出、利息收入、子公司收入中的非控制性权益、其他(收入)费用、公司销售、一般和行政费用、基于股票的补偿、长期资产减值、债务(收益)注销损失和销售-回租收益,在无线电广播行业通常被称为“电台经营收入”。然而,鉴于我们业务的多样性,电视台的运营收入并不能真正反映我们的多媒体运营,因此,我们现在使用广播和数字运营收入一词。根据美国普遍接受的会计原则(“公认会计原则”),广播和数字业务收入不是衡量财务业绩的指标。然而,广播和数字运营收入是我们管理层用来评估我们核心运营部门运营业绩的一个重要指标。除了与我们的固定和长期无形资产、所得税、投资、减值费用、债务融资和退休、公司管理费用和基于股票的薪酬相关的费用外,广播和数字运营收入还提供了有关我们运营结果的有用信息。我们对广播和数字运营收入的衡量类似于行业对电视台运营收入的使用;然而,它反映了我们更多元化的业务,因此不能完全类似于其他公司使用的“电视台运营收入”或其他类似名称的衡量标准。广播和数字运营收入不代表运营收入或亏损,或运营活动的现金流量,因为这些术语是根据公认会计准则定义的,不应被视为衡量我们业绩的指标。
(c) 广播和数字运营收入利润率:广播和数字运营收入利润率代表广播和数字运营收入占净收入的百分比。广播和数字运营收入利润率不是根据公认会计准则衡量财务业绩的指标。尽管如此,我们认为广播和数字运营收入利润率是衡量我们业绩的有用指标,因为它提供了有关我们的盈利能力占我们净收入的百分比的有用信息。广播和数字运营利润率包括所有四个部门(广播、REACH媒体、数字和有线电视)的业绩。
43
目录表
(d) 调整后的EBITDA:调整后的EBITDA包括净(亏损)收入加上(1)折旧和摊销、所得税、利息支出、子公司收入中的非控制权益、长期资产减值、基于股票的薪酬、(收益)债务注销损失、销售回租收益、雇佣协议、奖励计划奖励支出和其他补偿、收购的或有对价、企业发展成本、与遣散费相关的成本、成本法投资收入减去(2)其他收入和利息收入。扣除利息收入、利息支出、所得税、折旧和摊销前的净收入在我们的业务中通常被称为“EBITDA”。调整后的EBITDA和EBITDA不是根据公认会计准则衡量财务业绩的指标。我们相信,调整后的EBITDA通常是衡量公司经营业绩的有用指标,也是我们管理层用来评估业务经营业绩的重要指标,因为调整后的EBITDA不包括来自我们的收购和债务融资、我们的税收、减值费用和债务偿还收益的折旧、摊销和利息支出费用。因此,我们认为,调整后的EBITDA除了与我们的固定资产和长期无形资产、资本结构或我们关联公司的业绩相关的费用外,还提供了关于我们业务经营业绩的有用信息。调整后的EBITDA经常被用作比较广播行业业务的指标之一,尽管我们的调整后EBITDA指标可能无法与其他公司的类似名称指标相比较,包括但不限于我们的定义包括我们所有四个运营部门的业绩(无线电广播、REACH Media, 数字和有线电视)。调整后的EBITDA和EBITDA并不代表经营活动的营业收入或现金流量,因为这些术语是根据GAAP定义的,不应被视为衡量我们业绩的指标。
绩效摘要
下表根据上述指标提供了我们的绩效摘要:
截至9月30日的三个月, |
| 截至9月30日的9个月, |
| |||||||||||
| 2022 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2021 |
|
| |||||
| (除利润率数据外,以千计) | |||||||||||||
(未经审计) | ||||||||||||||
净收入 | $ | 121,403 | $ | 111,463 | $ | 352,562 | $ | 310,496 | ||||||
广播和数字运营收入 | $ | 50,842 | $ | 49,135 | $ | 154,358 | $ | 135,099 | ||||||
广播和数字运营收入利润率 |
| 41.9 | % |
| 44.1 | % |
| 43.8 | % |
| 43.5 | % | ||
调整后的EBITDA | $ | 44,340 | $ | 42,734 | $ | 133,852 | $ | 117,735 | ||||||
普通股股东应占净收益 | $ | 4,213 | $ | 13,876 | $ | 35,616 | $ | 31,749 |
净收入与广播和数字业务收入的对账情况如下:
截至9月30日的三个月, |
| 截至9月30日的9个月, |
| ||||||||||
| 2022 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2021 |
| |||||
(单位:千,未经审计) | |||||||||||||
普通股股东应占综合净收入 | $ | 4,213 | $ | 13,876 | $ | 35,616 | $ | 31,749 | |||||
将非广播和数字营业收入项目重新计入综合净收入: |
|
|
|
| |||||||||
利息收入 |
| (415) |
| (13) |
| (474) |
| (185) | |||||
利息支出 |
| 15,310 |
| 15,896 |
| 47,123 |
| 49,794 | |||||
所得税拨备 |
| 3,364 |
| 6,257 |
| 12,675 |
| 12,366 | |||||
公司销售,一般和行政,不包括基于股票的薪酬 |
| 9,904 |
| 12,271 |
| 30,768 |
| 31,544 | |||||
基于股票的薪酬 |
| 5,009 |
| 53 |
| 5,469 |
| 478 | |||||
(收益)偿还债务的损失 |
| (1,837) |
| — |
| (3,692) |
| 6,949 | |||||
其他收入,净额 |
| (2,021) |
| (2,120) |
| (13,732) |
| (6,166) | |||||
折旧及摊销 |
| 2,505 |
| 2,336 |
| 7,391 |
| 6,925 | |||||
子公司收入中的非控制性权益 |
| 360 | 579 | 1,831 | 1,645 | ||||||||
长期资产减值准备 | 14,450 | — | 31,383 | — | |||||||||
广播和数字运营收入 | $ | 50,842 | $ | 49,135 | $ | 154,358 | $ | 135,099 |
44
目录表
净收入与调整后的EBITDA的对账如下:
截至9月30日的三个月, |
| 截至9月30日的9个月, |
| ||||||||||
| 2022 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2021 |
| |||||
(单位:千,未经审计) | |||||||||||||
调整后的EBITDA对账: |
|
|
|
| |||||||||
报告的普通股股东应占综合净收入 | $ | 4,213 | $ | 13,876 | $ | 35,616 | $ | 31,749 | |||||
将非广播和数字营业收入项目重新计入综合净收入: |
|
|
|
| |||||||||
利息收入 |
| (415) |
| (13) | (474) | (185) | |||||||
利息支出 |
| 15,310 |
| 15,896 | 47,123 | 49,794 | |||||||
所得税拨备 |
| 3,364 |
| 6,257 | 12,675 | 12,366 | |||||||
折旧及摊销 |
| 2,505 |
| 2,336 | 7,391 | 6,925 | |||||||
EBITDA | $ | 24,977 | $ | 38,352 | $ | 102,331 | $ | 100,649 | |||||
基于股票的薪酬 |
| 5,009 |
| 53 | 5,469 | 478 | |||||||
(收益)偿还债务的损失 |
| (1,837) |
| — | (3,692) | 6,949 | |||||||
其他收入,净额 |
| (2,021) |
| (2,120) | (13,732) | (6,166) | |||||||
子公司收入中的非控制性权益 |
| 360 | 579 | 1,831 | 1,645 | ||||||||
企业发展成本 | 414 | 2,508 | 1,433 | 4,841 | |||||||||
雇佣协议奖励、奖励计划奖励费用和其他补偿 |
| 714 |
| 1,190 | 2,196 | 2,698 | |||||||
收购的或有对价 |
| — |
| — | — | 280 | |||||||
遣散费相关费用 |
| 146 |
| 80 | 388 | 653 | |||||||
长期资产减值准备 | 14,450 | — | 31,383 | — | |||||||||
成本法米高梅国家港湾投资收益 |
| 2,128 |
| 2,092 | 6,245 | 5,708 | |||||||
调整后的EBITDA | $ | 44,340 | $ | 42,734 | $ | 133,852 | $ | 117,735 |
45
目录表
城市一号股份有限公司及附属公司
行动的结果
下表汇总了我们的历史综合运营结果:
截至2022年9月30日的三个月与截至2021年9月30日的三个月(单位:千)
截至9月30日的三个月, |
| |||||||||||
| 2022 |
| 2021 |
| 增加/(减少) |
| ||||||
(未经审计) |
| |||||||||||
运营说明书: |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
净收入 | $ | 121,403 | $ | 111,463 | $ | 9,940 |
| 8.9 | % | |||
运营费用: |
|
|
|
| ||||||||
方案和技术,不包括基于股票的薪酬 |
| 29,490 |
| 29,226 |
| 264 |
| 0.9 | ||||
销售,一般和行政,不包括基于股票的薪酬 |
| 41,071 |
| 33,102 |
| 7,969 |
| 24.1 | ||||
公司销售,一般和行政,不包括基于股票的薪酬 |
| 9,904 |
| 12,271 |
| (2,367) |
| (19.3) | ||||
基于股票的薪酬 |
| 5,009 |
| 53 |
| 4,956 |
| 9,350.9 | ||||
折旧及摊销 |
| 2,505 |
| 2,336 |
| 169 |
| 7.2 | ||||
长期资产减值准备 | 14,450 | — | 14,450 | 100.0 | ||||||||
总运营费用 |
| 102,429 |
| 76,988 |
| 25,441 |
| 33.0 | ||||
营业收入 |
| 18,974 |
| 34,475 |
| (15,501) |
| (45.0) | ||||
利息收入 |
| 415 | 13 |
| 402 |
| 3,092.3 | |||||
利息支出 |
| 15,310 | 15,896 |
| (586) |
| (3.7) | |||||
偿还债务的收益 |
| (1,837) | — | 1,837 |
| 100.0 | ||||||
其他收入,净额 |
| (2,021) | (2,120) |
| (99) |
| (4.7) | |||||
未计提所得税准备的收益和子公司收入中的非控制权益 |
| 7,937 |
| 20,712 |
| (12,775) |
| (61.7) | ||||
所得税拨备 |
| 3,364 | 6,257 |
| (2,893) |
| (46.2) | |||||
合并净收入 |
| 4,573 |
| 14,455 |
| (9,882) |
| (68.4) | ||||
子公司收入中的非控制性权益 |
| 360 | 579 |
| (219) |
| (37.8) | |||||
普通股股东应占净收益 | $ | 4,213 | $ | 13,876 | $ | (9,663) |
| (69.6) | % |
46
目录表
净收入
截至9月30日的三个月, | 增加/(减少) | |||||||||
2022 |
| 2021 |
|
| ||||||
$ | 121,403 | $ | 111,463 | $ | 9,940 |
| 8.9 | % |
在截至2022年9月30日的三个月中,我们确认的净收入约为1.214亿美元,而2021年同期的净收入约为1.115亿美元。这些金额是扣除代理和外部销售代表佣金后的净额。净收入增加的主要原因是缓解了2020年3月开始的新冠肺炎大流行对经济的影响,以及对以少数群体为重点的媒体的需求增加。与2021年同期相比,我们无线电广播部门的净收入增长了4.8%。根据独立会计师事务所Miller,Kaplan,Arase&Co.,LLP(“Miller Kaplan”)准备的报告,我们经营的市场(不包括里士满和罗利,这两个市场都不参与Miller Kaplan)总收入增长0.9%。除亚特兰大、里士满和华盛顿特区外,我们现有的所有无线电市场的净收入都出现了增长。与2021年同期相比,我们无线电广播部门的净收入(不包括政治广告)增长了2.2%。与2021年同期相比,我们无线电广播部门的同台净收入(不包括政治广告)下降了1.3%。在截至2022年9月30日的三个月中,我们确认有线电视部门的收入约为5080万美元,而2021年同期的收入约为4880万美元,这主要是由于广告销售的增长。在截至2022年9月30日的三个月里,我们从Reach Media部门确认了约1010万美元的收入,而2021年同期的收入约为990万美元。最后,与2021年同期相比,在截至2022年9月30日的三个月里,我们数字部门的净收入增加了约600万美元,这主要是由于直接收入的增加。
运营费用
方案和技术,不包括基于股票的薪酬
截至9月30日的三个月, | 增加/(减少) |
| ||||||||
2022 |
| 2021 |
|
| ||||||
$ | 29,490 | $ | 29,226 | $ | 264 |
| 0.9 | % |
节目和技术费用包括与直播人才相关的费用,以及在我们的电台创建、分发和广播节目内容时使用的系统、发射塔设施和演播室的管理和维护费用。广播部分的节目和技术费用还包括与我们的节目研究活动和音乐版税相关的费用。对于我们的数字部门,编程和技术费用包括软件产品设计、应用后软件开发和维护、数据库和服务器支持费用、服务台功能、与互联网服务托管服务相关的数据中心费用和其他互联网内容交付费用。对于我们的有线电视部门,节目和技术费用包括与技术、节目、制作和内容管理相关的费用。与2021年同期相比,截至2022年9月30日的三个月的节目和技术支出增加,主要是由于我们的无线电广播、REACH媒体和数字部门的支出增加,但有线电视部门的支出减少部分抵消了这一增长。
销售,一般和行政,不包括基于股票的薪酬
截至9月30日的三个月, | 增加/(减少) |
| ||||||||
2022 |
| 2021 |
|
| ||||||
$ | 41,071 |
| $ | 33,102 |
| $ | 7,969 |
| 24.1 | % |
47
目录表
销售、一般和行政费用包括与我们的销售部门、办公室和设施和人员(公司总部以外)相关的费用、营销和促销费用、特别活动和赞助以及后勤费用。确保我们电台收视率数据和网站访问者数据的费用也包括在销售、一般和管理费用中。此外,无线电广播部分和数字部分的销售、一般和管理费用包括与广告流量(安排和插入)功能有关的费用。销售、一般和管理费用还包括我们在线业务的会员流量获取成本。与2021年同期相比,截至2022年9月30日的三个月,我们无线电广播部门的支出增加了约170万美元,主要原因是薪酬和特殊活动成本增加。与2021年同期相比,截至2022年9月30日的三个月,我们数字部门的支出增加了约360万美元,主要原因是薪酬成本和流量获取成本增加。最后,在截至2022年9月30日的三个月里,我们有线电视部门的支出比2021年同期增加了约280万美元,这主要是由于薪酬成本和促销费用增加所致。
公司销售,一般和行政,不包括基于股票的薪酬
截至9月30日的三个月, | 增加/(减少) |
| ||||||||
2022 |
| 2021 |
|
| ||||||
$ | 9,904 |
| $ | 12,271 |
| $ | (2,367) |
| (19.3) | % |
公司费用包括与公司总部和设施相关的费用,包括人员和其他公司管理职能。与2021年同期相比,截至2022年9月30日的三个月的费用减少,主要是因为与潜在的公司发展活动有关的专业费用减少。 博彩和其他类似的商业活动。
基于股票的薪酬
截至9月30日的三个月, | 增加/(减少) |
| ||||||||
2022 |
| 2021 |
|
| ||||||
$ | 5,009 |
| $ | 53 |
| $ | 4,956 |
| 9,350.9 | % |
与2021年同期相比,截至2022年9月30日的三个月的股票薪酬有所增加,这主要是由于高级管理人员和其他管理人员股票奖励的授予时间和归属。
折旧及摊销
截至9月30日的三个月, | 增加/(减少) |
| ||||||||
2022 |
| 2021 |
| |||||||
$ | 2,505 |
| $ | 2,336 |
| $ | 169 |
| 7.2 | % |
截至2022年9月30日的季度,折旧和摊销费用增加到约250万美元,而230万美元截至2021年9月30日的季度。
长期资产减值准备
截至9月30日的三个月, |
| 增加/(减少) |
| |||||||
2022 |
| 2021 |
|
| ||||||
$ | 14,450 | $ | — | $ | 14,450 |
| 100.0 | % |
于2022年第三季度,某些一般经济状况持续放缓,利率环境上升,我们认为这是一个减值指标,需要对某些市场的无线电广播牌照进行中期减值测试。截至三个月的长期资产减值九月302022年,与一项约为与我们的亚特兰大、夏洛特、达拉斯、休斯顿、费城、罗利和里士满无线电市场广播许可证相关的1450万美元。
48
目录表
利息支出
截至9月30日的三个月, |
| 增加/(减少) | ||||||||
2022 |
| 2021 |
|
| ||||||
$ | 15,310 | $ | 15,896 | $ | (586) |
| (3.7) | % |
截至2022年9月30日的季度,利息支出降至约1530万美元,而截至2021年9月30日的季度,利息支出约为1590万美元。在截至2022年9月30日的季度中,该公司以平均价格约为面值91.1%的价格回购了约2500万美元的2028年债券。未偿债务余额的减少导致利息支出的减少。
偿还债务的收益
截至9月30日的三个月, |
| 增加/(减少) |
| |||||||
2022 |
| 2021 |
|
| ||||||
$ | (1,837) | $ | — | $ | (1,837) |
| 100.0 | % |
如上所述,该公司以面值的约91.1%的平均价格回购了约2500万美元的2028年债券,导致截至2022年9月30日的季度的债务偿还净收益约为180万美元。
其他收入,净额
截至9月30日的三个月, |
| 增加/(减少) | ||||||||
2022 |
| 2021 |
|
| ||||||
$ | (2,021) |
| $ | (2,120) |
| $ | (99) |
| (4.7) | % |
截至2022年和2021年9月30日的三个月,其他净收入分别约为200万美元和210万美元. 在截至2022年和2021年9月30日的三个月中,我们分别确认了与米高梅投资相关的约210万美元的其他收入。
所得税拨备
截至9月30日的三个月, |
| 增加/(减少) |
| |||||||
2022 |
| 2021 |
|
| ||||||
$ | 3,364 | $ | 6,257 | $ | (2,893) |
| (46.2) | % |
在截至2022年9月30日的三个月中,我们为持续运营的税前收入记录了约340万美元的所得税拨备,约为790万美元,实际税率为42.4%。这一税率包括131,000美元的离散税收优惠,主要与法定的州税率变化有关。在截至2021年9月30日的三个月,我们为持续业务的税前收入记录了约630万美元的所得税拨备,约为2070万美元,实际税率为30.2%。这一税率包括与州税法变化有关的226,000美元的离散税,以及与报税调整拨备有关的160,000美元。
子公司收入(亏损)中的非控股权益
截至9月30日的三个月, | 增加/(减少) |
| ||||||||
2022 |
| 2021 |
| |||||||
$ | 360 |
| $ | 579 |
| $ | (219) |
| (37.8) | % |
子公司收入中非控股权益的减少主要是由于REACH Media在截至2022年9月30日的三个月内确认的净收入低于截至2021年9月30日的三个月。
49
目录表
其他数据
广播和数字运营收入
截至2022年9月30日的三个月,广播和数字运营收入增加到约5080万美元,而2021年同期约为4910万美元,增长约170万美元或3.5%。增长主要是由于我们的数字和REACH媒体部门的广播和数字运营收入增加,但无线电广播和有线电视部门的广播和数字运营收入下降部分抵消了这一增长。在截至2022年9月30日的三个月内,我们的无线电广播部门产生了约1,280万美元的广播和数字运营收入,而截至2021年9月30日的三个月则为约1,320万美元,主要是由于销售、一般和行政费用增加所致。Reach Media在截至2022年9月30日的三个月中产生了约430万美元的广播和数字运营收入,而截至2021年9月30日的三个月约为430万美元。在截至2022年9月30日的三个月里,我们的数字部门产生了大约760万美元的广播和数字运营收入,而在截至2021年9月30日的三个月里,我们的数字部门创造了大约540万美元的收入。数字部门广播和数字运营收入的增长主要来自更高的净收入。最后,TV One在截至2022年9月30日的三个月中产生了约2620万美元的广播和数字运营收入,而截至2021年9月30日的三个月约为2630万美元。
广播和数字运营收入利润率
截至2022年9月30日的三个月,广播和数字运营收入利润率从2021年同期的44.1%降至41.9%。利润率下降主要是由于无线电广播及有线电视部门的广播及数码营运收入下降所致。
50
目录表
城市一号股份有限公司及附属公司
行动的结果
下表汇总了我们的历史综合运营结果:
截至2022年9月30日的9个月与截至2021年9月30日的9个月(单位:千)
截至9月30日的9个月, | ||||||||||||
| 2022 |
| 2021 |
| 增加/(减少) |
| ||||||
(未经审计) |
| |||||||||||
运营说明书: |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
净收入 |
| $ | 352,562 |
| $ | 310,496 |
| $ | 42,066 |
| 13.5 | % |
运营费用: |
| |||||||||||
方案和技术,不包括基于股票的薪酬 | 86,359 | 80,829 | 5,530 |
| 6.8 | |||||||
销售,一般和行政,不包括基于股票的薪酬 | 111,845 | 94,568 | 17,277 |
| 18.3 | |||||||
公司销售,一般和行政,不包括基于股票的薪酬 | 30,768 | 31,544 | (776) |
| (2.5) | |||||||
基于股票的薪酬 | 5,469 | 478 | 4,991 |
| 1,044.1 | |||||||
折旧及摊销 | 7,391 | 6,925 | 466 |
| 6.7 | |||||||
长期资产减值准备 | 31,383 | — | 31,383 |
| 100.0 | |||||||
总运营费用 | 273,215 | 214,344 | 58,871 |
| 27.5 | |||||||
营业收入 | 79,347 | 96,152 | (16,805) |
| (17.5) | |||||||
利息收入 | 474 | 185 | 289 |
| 156.2 | |||||||
利息支出 | 47,123 | 49,794 | (2,671) |
| (5.4) | |||||||
(收益)偿还债务的损失 | (3,692) | 6,949 | 10,641 |
| 153.1 | |||||||
其他收入,净额 | (13,732) | (6,166) | 7,566 |
| 122.7 | |||||||
未计提所得税准备的收益和子公司收入中的非控制权益 | 50,122 | 45,760 | 4,362 |
| 9.5 | |||||||
所得税拨备 | 12,675 | 12,366 | 309 |
| 2.5 | |||||||
合并净收入 | 37,447 | 33,394 | 4,053 |
| 12.1 | |||||||
子公司收入中的非控制性权益 | 1,831 | 1,645 | 186 |
| 11.3 | |||||||
普通股股东应占净收益 |
| $ | 35,616 |
| $ | 31,749 |
| $ | 3,867 |
| 12.2 | % |
51
目录表
净收入
截至9月30日的9个月, | 增加/(减少) |
| ||||||||
2022 |
| 2021 |
|
| ||||||
$ | 352,562 |
| $ | 310,496 |
| $ | 42,066 |
| 13.5 | % |
在截至2022年9月30日的9个月中,我们确认了约3.526亿美元的净收入,而2021年同期的净收入约为3.105亿美元。这些金额是扣除代理和外部销售代表佣金后的净额。净收入增加的主要原因是缓解了2020年3月开始的新冠肺炎大流行对经济的影响,以及对以少数群体为重点的媒体的需求增加。截至2022年9月30日的9个月,我们无线电广播部门的净收入比2021年同期增长了7.2%。根据米勒·卡普兰准备的报告,我们运营的市场总收入增长了7.0%。除亚特兰大和华盛顿特区外,我们现有的所有无线电市场的净收入都出现了增长。与2021年同期相比,我们无线电广播部门的净收入(不包括政治广告)增长了5.0%。与2021年同期相比,我们无线电广播部门的同台净收入(不包括政治广告)增长了3.7%。与2021年同期相比,REACH Media在截至2022年9月30日的9个月中的净收入增长了14.8%,这主要是由于需求的增加。在截至2022年9月30日和2021年9月30日的9个月中,我们分别从有线电视部门确认了约1.607亿美元和1.435亿美元的收入,这主要是由于广告销售的增加。在截至2022年9月30日的9个月里,我们数字部门的净收入与2021年同期相比增加了约1390万美元,主要来自更高的直接收入。
运营费用
方案和技术,不包括基于股票的薪酬
截至9月30日的9个月, | 增加/(减少) |
| ||||||||
2022 |
| 2021 |
|
| ||||||
$ | 86,359 |
| $ | 80,829 |
| $ | 5,530 |
| 6.8 | % |
节目和技术费用包括与直播人才相关的费用,以及在我们的电台创建、分发和广播节目内容时使用的系统、发射塔设施和演播室的管理和维护费用。广播部分的节目和技术费用还包括与我们的节目研究活动和音乐版税相关的费用。对于我们的互联网部门,编程和技术费用包括软件产品设计、应用后软件开发和维护、数据库和服务器支持费用、服务台功能、与互联网服务托管服务相关的数据中心费用和其他互联网内容交付费用。对于我们的有线电视部门,节目和技术费用包括与技术、节目、制作和内容管理相关的费用。与2021年同期相比,截至2022年9月30日的9个月的方案和技术费用增加,主要是因为所有细分市场的费用都有所增加。与2021年同期相比,在截至2022年9月30日的9个月中,我们无线电广播部门的支出增加了约150万美元,这主要是由于音乐版税、合同劳动力和补偿费用的增加。与2021年同期相比,截至2022年9月30日的9个月,我们数字部门的支出增加了约150万美元,主要原因是薪酬支出、内容支出和视频制作成本上升。与2021年同期相比,截至2022年9月30日的9个月,我们有线电视部门的支出增加了约190万美元,主要原因是内容摊销费用、薪酬费用以及差旅和娱乐费用增加。
销售,一般和行政,不包括基于股票的薪酬
截至9月30日的9个月, |
| 增加/(减少) |
| |||||||
2022 |
| 2021 |
|
| ||||||
$ | 111,845 | $ | 94,568 | $ | 17,277 |
| 18.3 | % |
52
目录表
销售、一般和行政费用包括与我们的销售部门、办公室和设施和人员(公司总部以外)相关的费用、营销和促销费用、特别活动和赞助以及后台费用。确保我们电台收视率数据和网站访问者数据的费用也包括在销售、一般和管理费用中。此外,无线电广播部分和互联网部分的销售、一般和行政费用包括与广告流量(安排和插入)功能有关的费用。销售、一般和管理费用还包括我们在线业务的会员流量获取成本。与2021年同期相比,在截至2022年9月30日的9个月中,我们无线电广播部门的支出增加了约430万美元,这主要是由于薪酬成本、研究和促销账户的增加。与2021年同期相比,在截至2022年9月30日的9个月中,我们数字部门的支出增加了约650万美元,主要原因是薪酬成本、流量获取成本和网络服务费用增加。与2021年同期相比,截至2022年9月30日的9个月,我们REACH媒体部门的支出增加了712,000美元,这主要是由于联属站成本上升和坏账支出增加所致。最后,在截至2022年9月30日的9个月里,我们有线电视部门的支出比2021年同期增加了约600万美元,这主要是由于薪酬成本、研究费用以及促销和广告费用的增加。
公司销售,一般和行政,不包括基于股票的薪酬
截至9月30日的9个月, |
| 增加/(减少) |
| |||||||
2022 |
| 2021 |
|
| ||||||
$ | 30,768 | $ | 31,544 | $ | (776) |
| (2.5) | % |
公司费用包括与公司总部和设施相关的费用,包括人员和其他公司管理职能。与潜在游戏和其他类似业务活动有关的企业开发活动的专业费用有所下降,但薪酬成本、软件许可费、合同劳动力以及差旅和娱乐费用的增加部分抵消了这一下降。
基于股票的薪酬
截至9月30日的9个月, |
| 增加/(减少) |
| |||||||
2022 |
| 2021 |
|
| ||||||
$ | 5,469 | $ | 478 | $ | 4,991 |
| 1,044.1 | % |
与2021年同期相比,截至2022年9月30日的9个月的股票薪酬有所增加,这主要是由于高级管理人员和其他管理人员股票奖励的授予时间和归属。
折旧及摊销
截至9月30日的9个月, | 增加/(减少) |
| ||||||||
2022 |
| 2021 |
| |||||||
$ | 7,391 |
| $ | 6,925 |
| $ | 466 |
| 6.7 | % |
截至2022年9月30日的9个月,折旧和摊销费用增至约740万美元,而690万美元截至2021年9月30日的9个月。
长期资产减值准备
截至9月30日的9个月, | 增加/(减少) |
| ||||||||
2022 |
| 2021 |
|
| ||||||
$ | 31,383 |
| $ | — |
| $ | 31,383 |
| 100.0 | % |
于2022年第三季度,某些一般经济状况持续放缓,利率环境上升,我们认为这是一个减值指标,需要对某些市场的无线电广播牌照进行中期减值测试。企业长期资产减值准备截至9月底的9个月302022年,与一项约为与我们的亚特兰大、夏洛特、达拉斯、休斯顿、印第安纳波利斯、费城、罗利和里士满无线电市场广播许可证相关的3140万美元。
53
目录表
利息支出
截至9月30日的9个月, | 增加/(减少) |
| ||||||||
2022 |
| 2021 |
|
| ||||||
$ | 47,123 |
| $ | 49,794 |
| $ | (2,671) |
| (5.4) | % |
截至2022年9月30日的9个月,利息支出降至约4710万美元,而2021年同期约为4980万美元,原因是未偿债务总额和平均利率下降。如上所述,2021年1月25日,该公司以2028年债券的形式完成了新的融资。2028年债券所得款项用于全额偿还以下各项:(1)2017年信贷安排;(2)2018年信贷安排;(3)米高梅国家海港贷款;(4)我们7.375%债券的剩余金额;以及(5)我们在2020年11月交换要约中发行的8.75%债券。在截至2022年9月30日的9个月内,购买力平价贷款和相关应计利息被免除,并记录为其他收入760万美元。在截至2022年9月30日的9个月中,该公司以平均价格约为面值91.1%的价格回购了约5000万美元的2028年债券。未偿债务余额的减少导致利息支出的减少。
(收益)偿还债务的损失
截至9月30日的9个月, | 增加/(减少) |
| ||||||||
2022 |
| 2021 |
|
| ||||||
$ | (3,692) |
| $ | 6,949 |
| $ | 10,641 |
| 153.1 | % |
如上所述,该公司以面值的约91.1%的平均价格回购了约5000万美元的2028年债券,导致截至2022年9月30日的9个月的债务偿还净收益约为370万美元。于结算2028年债券发售后,2017年信贷融资、2018年信贷融资及米高梅国家海港贷款终止,管限7.375厘债券及8.75厘债券的契约已获清偿及清偿。在截至2021年9月30日的9个月中,与2028年票据结算相关的债务偿还净亏损约为690万美元。
其他收入,净额
截至9月30日的9个月, |
| 增加/(减少) |
| |||||||
2022 |
| 2021 |
|
| ||||||
$ | (13,732) | $ | (6,166) | $ | 7,566 |
| 122.7 | % |
截至2022年和2021年9月30日的9个月,其他净收入分别约为1370万美元和620万美元。在截至2022年和2021年9月30日的9个月中,我们分别确认了与米高梅投资相关的约630万美元和570万美元的其他收入。如上所述,在截至2022年9月的9个月期间,购买力平价贷款和相关应计利息被免除,并记为其他收入760万美元。
所得税拨备
截至9月30日的9个月, | 增加/(减少) |
| ||||||||
2022 |
| 2021 |
|
| ||||||
$ | 12,675 |
| $ | 12,366 |
| $ | 309 |
| 2.5 | % |
在截至2022年9月30日的9个月中,我们记录了约1270万美元的所得税拨备。这一数额是根据25.3%的实际有效税率计算的,其中包括4.0%的国家所得税、1.7%的不可抵扣商誉减值、3.0%与不可抵扣的官员薪酬相关的费用、0.6%的其他永久不可抵扣的费用。该公司还记录了大约250万美元的离散税收优惠,主要与PPP贷款的非应税收入减免有关,这导致税率降低了5.0%。在截至2021年9月30日的9个月中,我们记录了大约1240万美元的所得税拨备。这一数额是基于27.0%的实际有效税率,其中包括与不可扣除的人员薪酬有关的2.23%,以及0.5%的其他永久不可扣除的费用。
54
目录表
子公司收入中的非控制性权益
截至9月30日的9个月, | 增加/(减少) |
| ||||||||
2022 |
| 2021 |
| |||||||
$ | 1,831 |
| $ | 1,645 |
| $ | 186 |
| 11.3 | % |
子公司收入中非控股权益的增加是由于REACH Media在截至2022年9月的9个月中确认的净收入高于2021年同期。
其他数据
广播和数字运营收入
截至2022年9月30日的9个月,广播和数字运营收入增至约1.544亿美元,而2021年同期约为1.351亿美元,增长约193万美元或14.3%。这一增长主要是由于我们每个细分市场的广播和数字运营收入增加。在截至2022年9月30日的九个月中,我们的无线电广播部门产生了约3230万美元的广播和数字运营收入,而截至2021年9月30日的九个月则为约3080万美元,增加了约150万美元,主要来自更高的净收入,但部分被更高的费用所抵消。Reach Media在截至2022年9月30日的9个月中产生了约1,430万美元的广播和数字运营收入,而截至2021年9月30日的9个月约为1,160万美元,增长主要是由于净收入增加。在截至2022年9月30日的9个月中,我们的数字部门产生了约1990万美元的广播和数字运营收入,而截至2021年9月30日的9个月则为1400万美元,增长主要是由于净收入增加,但部分被节目和技术费用以及销售、一般和行政费用的增加所抵消。最后,TV One在截至2022年9月30日的9个月中产生了约8790万美元的广播和数字运营收入,而截至2021年9月30日的9个月则为约7870万美元,增长主要是由于净收入增加,但部分被更高的节目和技术费用以及更高的销售、一般和行政费用所抵消。
广播和数字运营收入利润率
截至2022年9月30日的9个月,广播和数字运营收入利润率增至43.8%,而2021年同期为43.5%。利润率上升主要是由于上文所述的广播及数码营运收入增加所致。
流动资金和资本资源
我们的主要流动资金来源是业务提供的现金,在必要的情况下,还包括我们的资产担保信贷安排下的借款。截至2022年9月30日,我们的现金、现金等价物和受限现金余额约为1.057亿美元。
在2020年和2021年的每一年,新冠肺炎疫情都对我们的某些收入和其他收入来源产生了负面影响。最值得注意的是,由于大流行,各种重要广告类别的一些广告商停止了运营或减少了广告支出。这在我们的广播部门尤其如此,该部门从当地广告商那里获得了可观的收入,包括在德克萨斯州、俄亥俄州和佐治亚州等地区。由于社会距离和政府干预,这些地区的经济受到了特别严重的打击。此外,新冠肺炎疫情导致人们工作和通勤方式的转变,在某些情况下,这改变了对我们广播电台广告的需求。最后,新冠肺炎的爆发导致我们的帐篷杆特别活动推迟或取消,或者以其他方式损害或限制了此类活动的门票销售。我们不投保业务中断保险,以赔偿疫情造成的损失,而且由于新冠肺炎疫情的持续性质,此类损失可能会继续发生。我们经营的市场爆发可能会对我们的流动性、业务(包括潜在的资产减值)和我们的财务业绩产生实质性影响。同样,我们在米高梅国家港湾赌场的投资收入有时会受到州和地方政府当局关闭和入住率限制的负面影响。
我们预计,由于新冠肺炎疫情,收入将继续波动。我们的业绩继续受到新冠肺炎大流行将在很大程度上取决于未来的事态发展,而未来的事态发展无法准确预测,而且
55
目录表
不确定。这些发展包括但不限于新冠肺炎大流行的持续时间、范围和严重程度、任何其他复发、变异或新病毒的发生;有效和广泛地生产和分销疫苗/助推剂的能力;公众对疫苗/助剂安全性的看法以及公众接受疫苗/助剂的意愿;新冠肺炎大流行对我们客户的影响以及我们的客户履行付款条件的能力;公众参加现场活动的意愿;以及当大流行消退时的恢复速度。
截至2022年9月30日,我们目前的ABL贷款(定义如下)上没有未偿还的金额。此外,在我们于2021年1月对我们的债务结构进行再融资后,我们预计将在可预见的未来满足我们的偿债要求和义务,包括自我们最近的合并财务报表发布之日起一年。然而,我们的估计仍然受到很大的不确定性,特别是由于新冠肺炎大流行对我们的业务和一般经济的影响的不可预测的程度和持续时间,冠状病毒新变种的可能性,以及我们的某些收入集中在可能被视为大流行“热点”的地区。
于二零二零年八月,本公司订立一项安排(“二零二零年公开市场销售协议”),不时以每股面值0.001美元出售其A类普通股(“A类股”)。在截至2020年12月31日的年度内,公司以5.39美元的加权平均价发行了2,859,276股A类股票,扣除相关费用和支出后的净收益约为1,470万美元。2021年1月,本公司增发和出售1,465,826股股份,扣除相关费用和支出后净收益约为930万美元,完成了2020年公开市场销售协议。其后,本公司于2021年1月订立安排(“2021年公开市场销售协议”),以不时出售额外的A类股份。在截至2021年3月31日的三个月内,该公司发行和出售了420,439股A类股票,扣除相关费用和支出后的净收益约为280万美元。在截至2021年6月30日的三个月内,公司额外发行和出售了1,893,126股A类股票,扣除相关费用和支出后的净收益约为2,120万美元,完成了2021年公开市场销售协议。
于2021年5月17日,本公司订立公开市场出售协议(“D类出售协议”),根据该协议,本公司可不时全权酌情发售其D类普通股股份,每股面值0.001美元(“D类股份”)。于2021年5月17日,本公司根据D类出售协议提交招股说明书补充文件,发售其D类股份,总发行价最高可达2,500万美元。截至2022年9月30日,本公司尚未根据D类出售协议出售任何D类股份。本公司亦可不时加入新的额外自动柜员机计划,并根据这些计划不时发行额外普通股。
在截至2022年9月30日的9个月中,该公司以每股5.25美元的平均价格回购了4,766,392股D类普通股,金额约为2,500万美元。
于2021年1月25日,本公司完成本金总额为8.25亿美元之优先担保票据发行(“2028年票据发售”),以非公开发售方式发行2028年到期之优先担保票据(“2028年票据”),获豁免遵守经修订之1933年证券法(“证券法”)之登记规定。2028年票据为本公司的一般优先担保债券,并由本公司若干直接及间接受限制的附属公司以优先担保的基准提供担保。债券将於2028年2月1日期满,利息将於每年2月1日及8月1日派息一次,由2021年8月1日开始,年息7.375厘。
该公司使用2028年债券的净收益,连同手头现金,偿还或赎回:(1)2017年信贷融资;(2)2018年信贷融资;(3)米高梅国家海港贷款;(4)我们7.375%债券的剩余金额;以及(5)我们在2020年11月交换要约中发行的8.75%债券。于结算2028年债券发售后,2017年信贷融资、2018年信贷融资及米高梅国家海港贷款终止,管限7.375厘债券及8.75厘债券的契约已获清偿及清偿。
2028年票据及担保以准许留置权为抵押,但若干除外资产除外:(I)本公司及担保人现时及未来的几乎所有财产及资产(除应收账款、现金、存款账户、其他银行账户、证券账户、存货及相关资产外)以优先次序担保(“ABL优先抵押品”),包括每名担保人的股本(统称为“票据优先抵押品”);及(Ii)以ABL优先抵押品以第二优先权为基础。
2021年2月19日,本公司完成了一项新的资产担保信贷安排(“现行ABL安排”)。目前的ABL贷款受本公司、借款方、贷款方之间的信贷协议管辖
56
目录表
Time to Time和美国银行,N.A.作为行政代理。目前的ABL贷款提供高达5,000万美元的循环贷款借款,以满足公司的营运资金需求和一般公司要求。目前的反洗钱贷款机制还提供高达500万美元的信用证贷款,作为5000万美元总能力的一部分。本公司(不时为贷款方)与富国银行全国协会作为行政代理于二零一六年四月二十一日订立的资产抵押高级信贷安排(“二零一六年ABL贷款”)已于二零二一年二月十九日终止。
根据本公司的选择,当前ABL贷款的借款利率基于(I)相对于基准利率贷款的当时适用保证金(定义见当前ABL贷款)或(Ii)与公司最近完成的财政季度的平均可获得性相对应的相对于LIBOR贷款的当时适用保证金(定义见当前ABL贷款)。
当前ABL贷款机制下的预付款限于(A)合格账户金额(如当前ABL贷款机制所定义)的85%(85%)减去稀释准备金(如当前ABL贷款机制所定义)的金额,减去(B)(I)银行产品储备(如当前ABL贷款机制所定义)加上(Ii)AP和递延收入储备(如当前ABL贷款机制所定义)的总和,加上(Iii)行政代理建立的所有其他准备金(如有)的总额。
现行ABL融资机制下的所有债务均以对所有(I)存款账户(与应收账款有关)、(Ii)应收账款以及(Iii)构成ABL优先抵押品的所有其他财产(如当前ABL融资机制的定义)的优先留置权作为担保。该等债务亦由本公司所有受重大限制的附属公司担保。
目前的ABL贷款于以下日期到期:(A)自当前ABL贷款的生效日期起计五(5)年的日期,以及(B)本公司2028年票据到期前91天的日期。目前的ABL贷款受行政代理和国家协会威尔明顿信托公司之间的转债债权人间协议(如当前的ABL贷款机制所定义)的条款约束。
2021年1月29日,公司提交了参加第二轮Paycheck保障计划贷款计划(PPP)的申请。 2021年6月1日,该公司收到了大约750万美元的收益。在截至2022年6月30日的三个月内,免除了购买力平价贷款和相关应计利息,并将其记为其他收入760万美元。贷款以每年1%的固定利率计息,在贷款期限内没有变化。在被免除之前,这笔贷款计划于2026年6月1日到期。
在截至2022年6月30日的季度中,该公司以面值约91.0%的平均价格回购了约2500万美元的2028年债券,导致截至2022年6月30日的季度的债务偿还净收益约为190万美元。在截至2022年9月30日的季度中,该公司以平均价格约为面值91.1%的价格回购了约2500万美元的2028年债券。该公司在截至2022年9月30日的季度录得约180万美元的债务清偿净收益。见注9-后续事件并见附注4-长期债务关于综合财务报表脚注中有关流动性和资本资源的进一步信息,请参阅我们的综合财务报表。
下表汇总了截至2022年9月30日与我们的债务有关的有效利率:
适用范围 |
| |||||
金额 | 利息 |
| ||||
债务类型 |
| 杰出的 |
| 费率 |
| |
(单位:百万) |
| |||||
7.375%高级担保票据,扣除发行成本(固定利率) | $ | 763.2 |
| 7.375 | % | |
资产担保信贷安排(浮动利率)(1) | $ | — |
| — | % |
(1) | 受浮动伦敦银行同业拆放利率或基本利率外加协议定义的利差的影响。 |
57
目录表
下表分别汇总了我们截至2022年9月30日和2021年9月30日的9个月的现金流量表:
| 2022 |
| 2021 | |||
(单位:千) | ||||||
经营活动提供的现金流量净额 | $ | 54,067 | $ | 36,264 | ||
投资活动提供的现金流量净额(用于) | $ | (27,176) | $ | 3,818 | ||
用于筹资活动的现金流量净额 | $ | (73,562) | $ | (2,109) |
截至2022年和2021年9月30日的9个月,经营活动提供的净现金流分别约为5410万美元和3630万美元。截至2022年9月30日的9个月,经营活动的净现金流量比上一年有所增加,主要是应收账款的收取时间、应计补偿的支付和其他资产的支付。来自业务的现金流、现金和现金等价物以及其他流动资金来源预计将可用并足以满足可预见的现金需求。
截至2022年9月30日和2021年9月30日的9个月,用于投资活动的净现金流量约为2720万美元,而投资活动提供的净现金流量约为380万美元。在截至2022年和2021年9月30日的9个月里,包括数字发射塔和发射机升级在内的资本支出以及用于空间站设备和采购的押金分别约为530万美元和420万美元。于截至2022年及2021年9月30日止九个月内,本公司分别从出售其广播资产中收取约310万美元及800万美元,详情见附注2-收购和处置。最后,本公司支付约25.0美元完成从Emmis Communications收购广播资产,如附注2所述-收购和处置。
在截至2022年和2021年9月30日的9个月中,用于融资活动的净现金流分别约为7360万美元和210万美元。在截至2021年9月30日的9个月中,我们偿还了约8.552亿美元的未偿债务,并借入了约8.25亿美元的2028年票据。在截至2021年9月30日的9个月中,我们支付了约1,120万美元的债务再融资成本。在截至2022年和2021年9月30日的9个月内,我们分别回购了约2650万美元和94.4万美元的D类普通股。在截至2022年9月30日的9个月中,该公司回购了约4550万美元的2028年债券。在截至2022年9月30日和2021年9月30日的9个月内,我们从行使股票期权中获得了50,000美元和366,000美元的收益。在截至2021年9月30日的9个月中,该公司从发行A类普通股中获得了约3330万美元的收益,扣除支付的费用后,该公司还从PPP贷款中获得了约750万美元的收益。最后,在截至2022年和2021年9月30日的9个月里,REACH Media分别向非控股股东支付了约160万美元和100万美元的股息。
信用评级机构
在持续的基础上,标准普尔、穆迪投资者服务公司和其他评级机构可能会评估我们的债务状况,以便对其进行信用评级。我们的企业信用评级被标准普尔评级服务公司和穆迪投资者服务公司评为投机级,在过去几年中曾多次被降级和上调。信用评级的任何降低都可能增加我们的借贷成本,减少我们的融资可获得性,或增加我们的经营成本,或以其他方式对我们的业务运营产生负面影响。
关键会计政策和估算
我们的重要会计政策载于附注1-重要会计政策的组织和汇总在我们的10-K/A年度报告中,我们按照美国公认的会计原则编制我们的合并财务报表,该准则要求我们做出影响合并财务报表日期的资产和负债额、或有资产和负债的披露以及年内收入和支出的报告金额的估计和假设。实际结果可能与这些估计不同。在截至2021年12月31日的10-K/A表格年度报告中包含的管理层讨论和分析中,我们总结了我们认为对理解编制我们的综合财务报表所涉及的判断以及可能影响我们的运营结果、财务状况和现金流的不确定性最关键的政策和估计。自我们提交截至2021年12月31日的10-K/A表格年度报告以来,我们现有的会计政策或估计没有重大变化。
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目录表
商誉和无线电广播牌照
减损测试
我们在过去进行了几次收购,其中很大一部分收购价格分配给了无线电广播许可证和商誉。当购买价格超过在企业合并中获得的有形和可识别无形净资产的公允价值时,就存在商誉。截至2022年9月30日,我们拥有约4.985亿美元的广播许可证和2.195亿美元的商誉,总计7.18亿美元,约占我们总资产的57.4%。因此,我们认为估计商誉和无线电广播许可证的公允价值是一项关键的会计估计,因为它们的账面价值相对于我们的总资产具有重要意义。
我们每年对所有报告单位进行减值测试,或当事件或环境或其他条件的变化表明任何给定报告单位可能发生减值时。我们的年度减值测试从每年的10月1日开始进行。当这些资产的账面价值超过其各自的公允价值时,即存在减值。当账面价值超过公允价值时,就超出部分计入减值金额。
广播牌照的估值
于2022年第二季度,某些一般经济状况持续放缓,利率环境上升,我们认为这是一个减值指标,需要对某些市场的无线电广播牌照进行中期减值测试。作为减值测试的结果,公司在截至2022年6月30日的三个月内记录了约1,070万美元的非现金减值费用,与我们的亚特兰大、达拉斯、休斯顿和罗利无线电市场广播许可证有关。这笔款项包括约370万美元,涉及2022年1月1日之前结束的期间。因此,在截至2022年6月30日的三个月中,公司记录了约370万美元的期外非现金减值费用。截至2019年12月31日、2020年3月31日和2021年12月31日,无线电广播许可证的公允价值分别被夸大了约110万美元、280万美元和210万美元,而截至2020年9月30日,则被低估了约230万美元。该公司确定,这些错误对之前的任何时期都不重要,在截至2022年6月30日的三个月和六个月期间纠正错误不会对截至2022年12月31日的全年的估计净收入或税前收入或收益趋势造成重大误报,因此可以在截至2022年6月30日的期间进行纠正。此外,在截至2022年6月30日的三个月中,我们记录了约190万美元的减值费用,与我们的印第安纳波利斯无线电广播许可证之一的估计资产出售对价相关。
在截至2022年9月30日的三个月内,经济状况继续放缓,利率继续上升。该公司进行了额外的减值测试,并记录了与我们的亚特兰大、夏洛特、达拉斯、休斯顿、费城、罗利和里士满无线电市场广播许可证相关的约1450万美元的非现金减值费用。于截至2021年9月30日止三个月及九个月内,吾等并无确认任何减值指标,因此并无进行中期减值测试。
以下是收入法模型中用于估计2022年中期减值评估广播牌照公允价值的一些关键假设。
无线电广播 | 9月30日, | 6月30日, | ||||||
许可证 | 2022 (a) | 2022 (a) | ||||||
减值费用(单位:百万) | $ | 14.5 | $ | 12.6 | (*) | |||
贴现率 | 9.5 | % | 9.5 | % | ||||
第一年市场收入增长率范围 | 0.5 | % | 1.4% – 1.8 | % | ||||
长期市场收入增速区间 | 0.6% – 1.0 | % | 0.7% – 1.0 | % | ||||
成熟市场份额范围 | 6.2% – 23.2 | % | 6.2% – 23.2 | % | ||||
成熟的营业利润率区间 | 28.3% – 36.1 | % | 28.3% – 36.1 | % |
(a)仅反映对某些会计单位的中期测试中使用的关键假设的变化。
(*)包括减值费用,据此许可证公允价值基于估计资产出售对价。
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目录表
商誉的价值评估
如上所述,在截至2022年9月30日和2022年6月30日的季度内,我们确定了某些无线电市场的减值指标,因此,我们对某些无线电市场商誉进行了中期分析。在截至2022年6月30日的三个月内,公司计入了约430万美元的非现金减值费用,以减少亚特兰大市场商誉余额的账面价值。截至2022年9月30日的三个月未发现减值。在截至2022年9月30日的九个月中,我们没有在我们的任何其他报告单位确定任何减值指标。截至2021年9月30日止九个月,吾等并无在任何报告单位发现任何减值指标,因此,并无进行进一步的中期减值测试。以下是用于估计2022年中期减值评估报告单位公允价值的收益法模型中使用的一些关键假设。
商誉(无线电市场 | 9月30日, | 6月30日, | ||||||
报告单位) |
| 2022 (a) | 2022 (a) | |||||
减值费用(单位:百万) | $ | — | $ | 4.3 | ||||
贴现率 | 9.5 | % | 9.5 | % | ||||
第一年市场收入增长率范围 | (0.3) | % | (2.5)% - 1.5 | % | ||||
长期市场收入增速区间 | 1.0 | % | 0.7% – 1.0 | % | ||||
成熟的营业利润率区间 | 33.4 | % | 19.5% – 32.9 | % |
| (a) | 仅反映对某些会计单位的中期测试中使用的关键假设的变化。 |
作为我们年度测试的一部分,在得出无线电广播牌照和商誉的估计公允价值时,我们还进行了一项分析,将基于我们的现金流预测和公允价值的总体平均隐含倍数与最近完成的销售交易进行比较,并将我们的公允价值估计与公司的市值进行比较。这些比较的结果证实,我们对2021年的年度评估得出的公允价值估计是合理的。
在我们的会计单位中,有几个许可证的公允价值低于或没有超过各自的账面价值。如果我们对任何即将到来的估值的估计、假设或事件或情况在没有公允价值缓冲或公允价值缓冲有限的单位中恶化,未来可能需要额外的许可证减值。
递延纳税资产的变现能力
截至每个报告日期,管理层都会考虑新的积极和消极的证据,这些证据可能会影响其关于公司递延税项资产(“DTA”)未来变现的结论。在截至2022年9月30日的季度内,管理层仍然相信,有足够的积极证据得出结论,即DTA更有可能实现。评估根据ASC 740将会变现的直接税项价值是高度判断的,在评估未来期间实现直接税项利益的可能性时,需要考虑所有可用的正面及负面证据。随着时间的推移,情况可能会发生变化,以前的消极证据不再存在,新的情况应被评估为可能影响实现直接投资协定的积极或消极证据。由于评估需要考虑未来几年可能发生的事件,因此需要做出重大判断,如果某些预期没有成为现实,我们的结论可能会有很大不同。
在评估所有现有证据时,一项重要的客观可核实的证据是评估最近三年期间的累计收益或亏损状况。从历史上看,本公司相对于递延税项净额保持了完整的估值,主要是由于压倒性的客观可核实的负面证据,即最近三年的累计亏损。然而,在截至2018年12月31日的季度,本公司实现了三年的累计收入,这消除了我们对DTA变现能力的评估中最重要的、可客观核实的负面证据。此外,结合截至2018年12月31日的季度的三年累计收入和其他客观可核实的积极证据,管理层认为有足够的积极证据得出结论,其DTA净额的很大一部分更有可能实现。因此,本公司在截至2018年12月31日的季度内减少了估值拨备。
截至2022年9月30日的季度,管理层继续权衡与其最近三年累计收入或亏损状况相关的客观可核实的证据。该公司继续有三年的滚动
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目录表
累积收入。管理层亦认为,累计收入包括不可扣除的税前开支,虽然该等开支已计入税前收益,但不是应课税收入的组成部分,因此预期不会对本公司在本年度或未来数年实现直接税项税项利益的能力造成负面影响。
作为2017年税法的一部分,IRC第163(J)条限制了利息支出的减税时间。在评估和权衡来自公司历史累计收益或亏损状况的上述消极和积极证据的同时,管理层还评估了利息支出对最近三年期间我们的累积收益或亏损状况的影响。该公司支出的一个重要组成部分是利息,一直是历史税前亏损的主要驱动因素。作为我们评估积极证据的一部分,管理层正在根据IRC第163(J)条对预计应税收入的利息支出限制进行调整,作为制定足以利用公司联邦和州净营业亏损的应税收入预测的一部分,这些净营业亏损不受IRC第382条规定的2009年所有权转移所产生的年度限制的限制。
实现本公司的直接税项有赖于在未来期间产生足够的应纳税所得额,尽管管理层认为未来的应税收入更有可能足以实现直接税项,但实现并不确定,未来的事件可能会导致对直接税项可变现的判断发生变化。如果未来事件导致管理层重新评估并得出结论,认为全部或部分直接或间接转让不太可能实现,本公司将被要求对当时的资产建立估值准备金,这将导致在判断变更结束时计入所得税支出和净收益减少。
本公司继续评估潜在的税务策略,如果成功,可能会减少年度限制的影响,并有可能收回原本将在应用于减少未来所得税负债之前到期的NOL。如果成功,该公司可能能够在未来一段时间内收回更多的联邦和州NOL,这可能是实质性的。如果我们得出结论,我们更有可能实现更多的联邦和州NOL,税收优惠可能会对未来的季度和年度产生实质性影响。联邦和州的NOL将在2022年至2039年的不同年份到期。
最近的会计声明
见本公司综合财务报表附注1-重要会计政策的组织和汇总以获取最近会计声明的摘要。
资本和商业承诺
无线电广播牌照
该公司的每个电台都按照联邦通信委员会颁发的一个或多个许可证运营,这些许可证在续签之前的最长期限为八年。从2027年10月到2030年8月1日,该公司的无线电广播许可证将在不同时间到期。虽然本公司可以申请续期其无线电广播牌照,但第三方可以对本公司的续期申请提出异议。本公司不知道有任何事实或情况会阻止本公司续签其当前的许可证。如果及时提交了许可证续期申请并且正在等待,则电台可以在其许可证到期日期后继续运营,就像我们每个许可证已经到期的电台的情况一样。
负债
截至2022年9月30日,我们的公司结构中约有7.75亿美元的2028年未偿还票据。该公司使用2028年债券的净收益,连同手头现金,偿还或赎回:(1)2017年信贷融资;(2)2018年信贷融资;(3)米高梅国家海港贷款;(4)我们7.375%债券的剩余金额;以及(5)我们在2020年11月交换要约中发行的8.75%债券。于结算2028年债券后,2017年信贷融资、2018年信贷融资及米高梅国家海港贷款终止,而管限7.375厘债券及8.75厘债券的契约亦已清偿及清偿。请参阅“流动性与资本资源.”
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目录表
版税协议
音乐作品版权持有者通常是词曲作者和音乐出版商,传统上由表演版权组织代表,例如美国作曲家、作家和出版商协会(ASCAP)、广播音乐公司(BMI)和SESAC,Inc.(SESAC)。与音乐作品相关的版权市场正在迅速变化。词曲作者和音乐出版商已经退出了传统的表演版权组织,特别是ASCAP和BMI,并成立了新的实体,如全球音乐版权公司(GMR),以代表版权所有者。这些组织与版权用户谈判费用,收取版税,并将其分发给版权所有者。我们目前与ASCAP、SESAC和GMR有安排。2020年4月22日,该公司所属的行业组织无线电音乐许可委员会(RMLC)与BMI就一项新许可协议的条款达成协议,该协议的有效期为2017年1月1日至2021年12月31日。在BMI/RMLC协议的法院批准后,该公司将自动成为协议的一方,并在2021年12月31日之前成为许可证。2022年4月12日,RMLC宣布与BMI达成临时许可协议。无线电业先前与BMI签订的涵盖2017至2021年历年的协议于2021年12月31日到期(“2017年特许条款”),但临时安排将维持2017年的特许条款,直至双方就新安排达成协议为止。本公司为该临时安排的订约方,因此将继续按2017年授权条款经营。2022年2月7日,RMLC和GMR达成和解,并达成了某些条件,使本公司作为缔约方的四年许可证生效,有效期为2022年4月1日至2026年3月31日。许可证包括一个可选的三年延长期,公司可以在初始期限结束前完成。
租赁义务
我们有不可取消的办公空间、演播室空间、广播塔和发射机设施的运营租约,这些租约将在未来9年到期。
经营合同和协议
我们还有其他运营合同和协议,包括雇佣合同、直播人才合同、遣散费义务、留任奖金、咨询协议、设备租赁协议、节目相关协议和其他一般运营协议,这些协议将在未来四年到期。
论传媒非控股股东的认股权
自2018年1月1日起,REACH Media的非控股股东每年有权要求REACH Media按当时的公平市价购买其全部或部分股份(“认股权”)。这一年度权利可在每年1月1日起30天内行使。该等股份的收购价可由Urban One酌情以现金及/或Urban One登记的D类普通股支付。REACH Media的非控股股东在截至2022年1月31日的30天内没有行使看跌期权。此时,管理层不能合理地决定何时以及是否由非控股股东行使认沽权利。
合同义务附表
下表列出了截至2022年9月30日我们的预定合同义务:
按期间到期的付款 | |||||||||||||||||||||
剩余部分 | 2027 and | ||||||||||||||||||||
合同义务 |
| 2022 |
| 2023 |
| 2024 |
| 2025 |
| 2026 |
| 超越 |
| 总计 | |||||||
| (单位:千) | ||||||||||||||||||||
7.375%附属债券(1) | $ | 14,289 | $ | 57,156 | $ | 57,156 | $ | 57,156 | $ | 57,156 | $ | 836,919 | $ | 1,079,832 | |||||||
其他经营合同/协议(2) |
| 45,827 | 44,269 | 30,592 | 23,482 | 9,375 | 12,648 |
| 166,193 | ||||||||||||
经营租赁义务 |
| 3,327 | 11,994 | 10,925 | 6,223 | 3,937 | 7,551 |
| 43,957 | ||||||||||||
总计 | $ | 63,443 | $ | 113,419 | $ | 98,673 | $ | 86,861 | $ | 70,468 | $ | 857,118 | $ | 1,289,982 |
(1) | 包括基于截至2022年9月30日未偿还优先担保票据利率的利息义务。 |
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目录表
(2) | 包括雇用合同(包括雇用协议奖)、遣散费义务、直播人才合同、咨询协议、设备租赁协议、节目安排相关协议、发射负债付款、资产担保信贷安排和其他一般业务协议。还包括我们的有线电视部门签订的从发行商和制片人手中收购娱乐节目版权和节目的合同。这些合同涉及他们的内容资产以及与预付费节目相关的协议。 |
在上表所列其他业务合同和协议的总额中,截至2022年9月30日,约有8270万美元没有记录在资产负债表中,因为它不符合确认标准。约650万美元涉及我们有线电视部门内容协议的某些承诺,约2560万美元涉及雇佣协议,其余涉及其他协议。
其他或有事项
在正常业务过程中发生的几起法律诉讼中,该公司被列为被告。管理层在咨询其法律顾问后认为,这些索赔的结果不会对公司的财务状况或经营结果产生重大不利影响。
表外安排
该公司目前正在签订一项最高可达120万美元的信用证偿付和担保协议,该协议将于2024年10月8日到期。截至2022年9月30日,根据某些经营租赁和某些保险单的协议,该公司拥有总计871,000美元的信用证。根据协议签发的信用证必须以现金作抵押。此外,目前的ABL贷款提供了高达500万美元的信用证能力,但对可用性有一定的限制。
第三项:关于市场风险的定量和定性披露
关于影响Urban One的市场风险的定量和定性披露,见项目7A:“关于市场风险的定量和定性披露在截至2021年12月31日的财政年度的Form 10-K/A年度报告中。自2021年12月31日以来,我们与市场风险相关的敞口没有实质性变化。
第四项。控制和程序
对披露控制和程序的评价
在编制本10-Q表格时,吾等已在本公司行政总裁(“行政总裁”)及首席财务官(“CFO”)的监督及参与下,就截至本报告所涵盖期间结束时我们的披露控制及程序的设计及运作成效进行评估。披露控制和程序,如交易法下的规则13a-15(E)和15d-15(E)所定义的,是旨在确保我们根据交易法提交或提交的报告中要求披露的信息在美国证券交易委员会规则和表格中指定的时间段内被记录、处理、汇总和报告的控制和程序。在设计和评估披露控制和程序时,我们的管理层认识到,任何控制和程序,无论设计和操作多么良好,都只能为实现预期的控制目标提供合理的保证,管理层必须在评估可能的控制和程序的成本效益关系时应用其判断。我们的披露控制和程序旨在提供合理水平的保证,以实现我们期望的披露控制目标。基于这一评估,我们的首席执行官兼首席财务官得出结论,截至目前,由于对公司无线电广播许可证、商誉和非现金减值费用的审查,我们的披露控制和程序没有有效地及时提醒他们注意必须包括在我们的定期美国证券交易委员会报告中的重大信息。
物质弱点的识别
评估后,管理层确定,截至2019年12月31日、2020年3月31日和2021年12月31日,其无线电广播许可证资产的公允价值分别被夸大了约110万美元、280万美元和210万美元,而截至2020年9月30日,其公允价值被低估了约230万美元。因此,本公司记录了一笔超额
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目录表
在截至2022年6月30日的三个月内,非现金减值费用约为370万美元。该公司确定,在截至2022年6月30日的三个月和六个月期间纠正错误不会对全年的净收入或税前收入或收益趋势进行重大虚报,因此可以在截至2022年6月30日的期间进行纠正。
因此,管理层认定,本公司没有对无线电广播牌照和商誉估值中使用的关键报告和假设的审查保持有效的内部控制。这一缺陷代表着公司对2022年9月30日和2022年6月30日财务报告的内部控制存在重大缺陷。此外,本公司已确定重大弱点存在于2022年3月31日和2021年12月31日。公司于2022年10月11日在Form 10-K/A和/或10-Q/A上提交了对2021年年报(更新第9A项和BDO关于公司财务报告内部控制有效性的意见)和2022年第一季度报告(更新第4项)的修订。
这一重大弱点可能导致对上述账目和披露的错误陈述,从而导致综合财务报表的重大错误陈述,而这是无法预防或发现的。
补救计划
我们已开始实施以下一些措施,以弥补这一重大弱点:
● | 加强财务和会计职能,并为我们的财务和会计部门调动具有适当经验的额外资源; |
● | 执行规定的高级管理层、法律和会计审查,以具体处理所有披露和相关财务信息; |
● | 加强与审查评估公司无线电广播许可证和商誉公允价值时使用的关键报告和假设有关的现有内部控制; |
● | 实施具体的检讨程序,以加强我们的估值监察控制;以及 |
● | 通过改进文件标准、技术监督和培训,加强我们目前的估值控制活动 |
上述行动尚未完全落实。管理层将在未来期间测试新实施的控制措施的设计和运作效果。
财务报告内部控制的变化
在截至2022年9月30日的季度内,除了公司上面确定的补救计划外,我们对财务报告的内部控制没有其他任何变化,这些变化对我们的财务报告内部控制产生了重大影响,或有合理的可能性对其产生重大影响。
第二部分:其他信息
第1项。法律诉讼
法律诉讼
Urban One不时卷入各种例行法律和行政诉讼,并威胁要提起我们正常业务过程中附带的法律和行政诉讼。Urban One相信,此类问题的解决不会对其业务、财务状况或运营结果产生实质性不利影响。
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目录表
第1A项。风险因素
我们发现我们对财务报告的内部控制存在重大弱点,如果不加以补救,可能会导致我们的综合财务报表中出现更多重大错报。
根据《证券交易法》第13a-15(F)条的规定,我们的管理层负责建立和维护对我们财务报告的充分内部控制。如项目4所披露,管理层发现我们对财务报告的内部控制存在重大缺陷。重大缺陷被定义为财务报告的内部控制的缺陷或缺陷的组合,使得我们的年度或中期财务报表的重大错报有合理的可能性无法及时防止或发现。由于这一重大缺陷,我们的管理层得出结论,我们对财务报告的内部控制没有根据特雷德韦委员会内部控制委员会-综合框架赞助组织委员会提出的标准有效。我们正在积极参与执行一项旨在解决这一重大弱点的补救计划。如果我们的补救措施不足以弥补重大弱点,或者如果我们的内部控制发现或未来出现更多的重大弱点或重大缺陷,我们的合并财务报表可能包含重大错报,我们可能被要求重述我们的财务业绩。
重大缺陷或未能及时补救,可能会对我们的业务、我们的声誉、我们的经营结果以及我们普通股的市场价格产生不利影响。如果我们不能及时补救重大弱点,我们的投资者、客户和其他业务伙伴可能会对我们的业务或我们的财务报告失去信心,我们进入资本市场的机会可能会受到不利影响。此外,我们准确记录、处理和报告财务信息以及在美国证券交易委员会和其他监管机构的规则和法规指定的时间段内编制财务报表的能力可能会受到不利影响,这可能会导致违反适用的证券法、证券交易所上市要求和我们债务协议下的契约。我们还可能面临诉讼、调查或其他法律行动。在这样的行动中,政府当局可能会与我们不同地解释法律、法规或会计原则,从而使我们面临不同的或额外的风险。我们可能会因这些行动而产生巨大的成本。我们没有为任何此类债务累算。
总体而言,导致重大缺陷的控制缺陷如果得不到有效补救,还可能导致与负债有关的账目错报或披露,从而导致年度或中期合并财务报表的重大错报,而这是无法预防或发现的。此外,我们不能肯定我们不会在未来发现更多的控制缺陷或重大弱点。如果我们发现未来的控制缺陷或重大弱点,这些可能会对我们的业务、我们的声誉、我们的运营结果以及我们普通股的市场价格造成额外的不利影响。
乌克兰战争
俄罗斯的军事行动和随之而来的制裁可能会对全球经济和金融市场造成不利影响,导致资本市场不稳定和缺乏流动性,可能会使包括我们在内的公司更难获得额外资金,并进一步扰乱供应链。上述任何因素都可能对我们的业务、前景、财务状况、经营结果和现金流产生重大不利影响,因为这些影响可能会影响广告需求。军事行动、制裁以及由此造成的市场和/或供应中断的程度和持续时间无法预测,但可能是巨大的。
利率的提高和消费产品融资的减少可能会影响广告需求。
一般来说,对某些消费品的需求可能会受到利率上升和融资减少的不利影响。此外,金融行业的趋势影响了贷款人评估潜在消费者的要求,可能导致融资机会减少。如果利率或贷款要求增加,潜在消费者为购买产品融资的能力受到不利影响,广告需求也可能受到不利影响,影响可能是实质性的。此外,我们的借贷成本可能会受到影响,这种成本变化可能会降低我们某些企业发展和其他投资机会的预期回报。
除了本报告中列出的其他信息外,你还应认真考虑第一部分“项目1A”中讨论的风险因素。截至2021年12月31日的10-K/A表格年度报告(“2021年年报”)中的“风险因素”,并已更新
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目录表
在我们截至2022年3月31日的Form 10-Q/A季度报告中,可能会对我们的业务、财务状况或未来业绩产生重大影响。我们在2021年年报中描述的风险,以及我们在10-Q表和10-Q/A表中更新的季度报告,并不是我们公司面临的唯一风险。我们目前不知道或我们目前认为无关紧要的其他风险和不确定性也可能对我们的业务、财务状况和/或经营业绩产生重大不利影响。
第二项。未登记的股权证券销售和收益的使用
没有。
第三项。高级证券违约
没有。
第四项。煤矿安全信息披露
不适用。
第五项。其他信息
没有。
第六项。陈列品
展品数 |
| 描述 |
31.1 | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条颁发首席执行官证书。 | |
31.2 | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302节颁发首席财务官证书。 | |
32.1 | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906节通过的《美国法典》第18篇第1350节对首席执行官的认证。 | |
32.2 | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906节通过的《美国法典》第18篇第1350节对首席财务官的认证。 | |
101 | 来自截至2022年9月30日的季度报告Form 10-Q的财务信息,格式为内联XBRL。 | |
104 | 封面交互数据文件(格式为内联XBRL,包含在附件101中) |
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目录表
签名
根据1934年《证券交易法》的要求,注册人已正式促使本报告由正式授权的签署人代表其签署。
| 城市一号股份有限公司 |
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| 彼得·D·汤普森 |
| 彼得·D·汤普森 |
| 常务副秘书长总裁和 |
| 首席财务官 |
| (首席会计主任) |
2022年11月4日
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