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计准则:运营部门成员AMCX:家庭运营成员美国公认会计准则:许可证成员2021-01-012021-09-300001514991美国公认会计准则:运营部门成员AMCX:国际和其他成员美国公认会计准则:许可证成员2021-01-012021-09-300001514991US-GAAP:部门间消除成员美国公认会计准则:许可证成员2021-01-012021-09-300001514991美国公认会计准则:许可证成员2021-01-012021-09-300001514991美国-美国公认会计准则:娱乐会员美国公认会计准则:运营部门成员AMCX:家庭运营成员2021-01-012021-09-300001514991美国-美国公认会计准则:娱乐会员美国公认会计准则:运营部门成员AMCX:国际和其他成员2021-01-012021-09-300001514991美国-美国公认会计准则:娱乐会员US-GAAP:部门间消除成员2021-01-012021-09-300001514991美国-美国公认会计准则:娱乐会员2021-01-012021-09-300001514991美国公认会计准则:运营部门成员AMCX:家庭运营成员美国公认会计准则:广告成员2021-01-012021-09-300001514991美国公认会计准则:运营部门成员AMCX:国际和其他成员美国公认会计准则:广告成员2021-01-012021-09-300001514991US-GAAP:部门间消除成员美国公认会计准则:广告成员2021-01-012021-09-300001514991美国公认会计准则:广告成员2021-01-012021-09-300001514991AMCX:家庭运营成员US-GAAP:部门间消除成员2022-07-012022-09-300001514991AMCX:家庭运营成员US-GAAP:部门间消除成员2021-07-012021-09-300001514991AMCX:家庭运营成员US-GAAP:部门间消除成员2022-01-012022-09-300001514991AMCX:家庭运营成员US-GAAP:部门间消除成员2021-01-012021-09-300001514991AMCX:国际和其他成员US-GAAP:部门间消除成员2022-07-012022-09-300001514991AMCX:国际和其他成员US-GAAP:部门间消除成员2021-07-012021-09-300001514991AMCX:国际和其他成员US-GAAP:部门间消除成员2022-01-012022-09-300001514991AMCX:国际和其他成员US-GAAP:部门间消除成员2021-01-012021-09-300001514991SRT:北美成员2022-07-012022-09-300001514991SRT:北美成员2021-07-012021-09-300001514991SRT:北美成员2022-01-012022-09-300001514991SRT:北美成员2021-01-012021-09-300001514991SRT:欧洲成员2022-07-012022-09-300001514991SRT:欧洲成员2021-07-012021-09-300001514991SRT:欧洲成员2022-01-012022-09-300001514991SRT:欧洲成员2021-01-012021-09-300001514991AMCX:其他地理位置成员2022-07-012022-09-300001514991AMCX:其他地理位置成员2021-07-012021-09-300001514991AMCX:其他地理位置成员2022-01-012022-09-300001514991AMCX:其他地理位置成员2021-01-012021-09-300001514991SRT:北美成员2022-09-300001514991SRT:北美成员2021-12-310001514991SRT:欧洲成员2022-09-300001514991SRT:欧洲成员2021-12-310001514991AMCX:其他地理位置成员2022-09-300001514991AMCX:其他地理位置成员2021-12-31 美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区,20549
表格10-Q
| | | | | |
☑ | 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条规定的季度报告 |
截至本季度末2022年9月30日
或 | | | | | |
☐ | 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的过渡报告 |
关于从到的过渡期
委托文件编号:1-35106
AMC网络公司
(注册人的确切姓名载于其章程)
| | | | | | | | |
特拉华州 | 27-5403694 |
(述明或其他司法管辖权 公司或组织) | (税务局雇主 识别号码) |
| | |
宾夕法尼亚广场11号 | |
纽约, | 纽约 | 10001 |
(主要执行办公室地址) | (邮政编码) |
(212) 324-8500
(注册人的电话号码,包括区号)
根据该法第12(B)条登记的证券:
| | | | | | | | | | | | | | |
每个班级的标题 | 交易代码 | 注册的每个交易所的名称 |
A类普通股,每股面值0.01美元 | AMCX | 这个 | 纳斯达克 | 股市有限责任公司 |
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13条或15(D)节要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。是 þ No ¨
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。是 þ No ¨
用复选标记表示注册人是大型加速申请者、加速申请者、非加速申请者、较小的报告公司还是新兴成长型公司(如《交易法》规则12b-2所定义)。 | | | | | | | | | | | |
大型加速文件服务器 | þ | 加速文件管理器 | ¨ |
| | | |
非加速文件服务器 | ¨ | 规模较小的报告公司 | ☐ |
| | | |
| | 新兴成长型公司 | ☐ |
如果是一家新兴的成长型公司,用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。¨
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如《交易法》第12b-2条所定义)。是☐ No þ
截至2022年10月28日的已发行普通股数量: | | | | | |
A类普通股票面价值每股0.01美元 | 31,495,577 |
B类普通股票面价值每股0.01美元 | 11,484,408 |
AMC网络公司及附属公司
表格10-Q
目录
| | | | | |
| 页面 |
第一部分财务信息 | |
项目1.财务报表(未经审计) | |
简明综合资产负债表 | 1 |
简明综合损益表 | 2 |
简明综合全面收益表 | 3 |
股东权益简明合并报表 | 4 |
现金流量表简明合并报表 | 6 |
简明合并财务报表附注 | 7 |
项目2.管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析 | 23 |
项目3.关于市场风险的定量和定性披露 | 39 |
项目4.控制和程序 | 40 |
第二部分:其他信息 | |
项目1.法律诉讼 | 41 |
第二项股权证券的未经登记的销售和收益的使用 | 41 |
| |
项目6.展品 | 41 |
签名 | 42 |
第一部分财务信息
项目1.财务报表
AMC网络公司及附属公司
简明合并资产负债表
(以千为单位,每股除外)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | |
| 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
资产 | | | |
流动资产: | | | |
现金和现金等价物 | $ | 790,930 | | | $ | 892,221 | |
应收账款,贸易(减去#美元的坏账准备8,549及$8,030) | 696,143 | | | 815,444 | |
节目权利的当前部分,净额 | 13,325 | | | 10,068 | |
预付费用和其他流动资产 | 414,640 | | | 282,453 | |
流动资产总额 | 1,915,038 | | | 2,000,186 | |
财产和设备,扣除累计折旧#美元328,638及$286,133 | 204,689 | | | 225,791 | |
计划权利,净额 | 2,109,542 | | | 1,731,838 | |
无形资产,净额 | 360,184 | | | 399,434 | |
商誉 | 666,619 | | | 709,344 | |
递延税项资产,净额 | 12,661 | | | 11,334 | |
经营性租赁使用权资产 | 109,301 | | | 125,866 | |
其他资产 | 435,464 | | | 545,153 | |
总资产 | $ | 5,813,498 | | | $ | 5,748,946 | |
负债和股东权益 | | | |
流动负债: | | | |
应付帐款 | $ | 129,493 | | | $ | 173,207 | |
应计负债 | 309,144 | | | 340,407 | |
计划权利义务的当前部分 | 309,958 | | | 307,054 | |
递延收入 | 265,071 | | | 167,071 | |
长期债务的当期部分 | 33,750 | | | 33,750 | |
租赁债务的当期部分 | 35,726 | | | 36,596 | |
流动负债总额 | 1,083,142 | | | 1,058,085 | |
计划权利义务 | 170,900 | | | 218,321 | |
长期债务,净额 | 2,785,184 | | | 2,804,720 | |
租赁义务 | 128,832 | | | 151,839 | |
递延税项负债,净额 | 210,811 | | | 163,600 | |
其他负债 | 112,652 | | | 165,860 | |
总负债 | 4,491,521 | | | 4,562,425 | |
承付款和或有事项 | | | |
可赎回的非控股权益 | 272,483 | | | 283,849 | |
股东权益: | | | |
A类普通股,$0.01面值,360,000授权股份,66,077和65,485已发行及已发行股份31,484和30,892分别发行流通股 | 661 | | | 655 | |
B类普通股,$0.01面值,90,000授权股份,11,484已发行及已发行股份 | 115 | | | 115 | |
优先股,$0.01面值,45,000授权股份;无已发布 | — | | | — | |
实收资本 | 347,204 | | | 347,971 | |
累计收益 | 2,370,330 | | | 2,098,047 | |
库存股,按成本计算(34,593和34,593分别为A类普通股) | (1,419,882) | | | (1,419,882) | |
累计其他综合损失 | (295,998) | | | (175,818) | |
AMC网络公司股东权益总额 | 1,002,430 | | | 851,088 | |
不可赎回的非控股权益 | 47,064 | | | 51,584 | |
股东权益总额 | 1,049,494 | | | 902,672 | |
总负债和股东权益 | $ | 5,813,498 | | | $ | 5,748,946 | |
见简明合并财务报表附注。
AMC网络公司及附属公司
简明合并损益表
(以千为单位,每股除外)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三个月, | | 截至9月30日的9个月, |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
收入,净额 | $ | 681,843 | | | $ | 810,766 | | | $ | 2,132,025 | | | $ | 2,273,899 | |
运营费用: | | | | | | | |
技术和运营(不包括折旧和摊销) | 293,459 | | | 378,264 | | | 903,468 | | | 997,677 | |
销售、一般和行政 | 207,972 | | | 220,011 | | | 670,444 | | | 610,164 | |
折旧及摊销 | 29,735 | | | 23,411 | | | 79,556 | | | 71,261 | |
减值及其他费用 | — | | | — | | | — | | | 158,973 | |
重组和其他相关费用 | — | | | 754 | | | — | | | 9,534 | |
总运营费用 | 531,166 | | | 622,440 | | | 1,653,468 | | | 1,847,609 | |
营业收入 | 150,677 | | | 188,326 | | | 478,557 | | | 426,290 | |
其他收入(支出): | | | | | | | |
利息支出 | (34,308) | | | (31,413) | | | (97,085) | | | (97,674) | |
利息收入 | 3,625 | | | 2,264 | | | 8,552 | | | 7,614 | |
债务清偿损失 | — | | | — | | | — | | | (22,074) | |
杂项,净额 | (1,546) | | | 54 | | | 3,540 | | | 19,634 | |
其他费用合计 | (32,229) | | | (29,095) | | | (84,993) | | | (92,500) | |
所得税前营业收入 | 118,448 | | | 159,231 | | | 393,564 | | | 333,790 | |
所得税费用 | (28,456) | | | (40,744) | | | (103,118) | | | (77,980) | |
包括非控股权益在内的净收入 | 89,992 | | | 118,487 | | | 290,446 | | | 255,810 | |
可归因于非控股权益的净收入 | (5,326) | | | (7,836) | | | (18,163) | | | (22,253) | |
AMC网络公司股东应占净收益 | $ | 84,666 | | | $ | 110,651 | | | $ | 272,283 | | | $ | 233,557 | |
| | | | | | | |
AMC网络公司股东的每股净收益: |
基本信息 | $ | 1.96 | | | $ | 2.60 | | | $ | 6.32 | | | $ | 5.52 | |
稀释 | $ | 1.94 | | | $ | 2.55 | | | $ | 6.23 | | | $ | 5.39 | |
| | | | | | | |
加权平均普通股: | | | | | | | |
基本信息 | 43,238 | | | 42,506 | | | 43,070 | | | 42,308 | |
稀释 | 43,732 | | | 43,440 | | | 43,707 | | | 43,332 | |
见简明合并财务报表附注。
AMC网络公司及附属公司
简明综合全面收益表
(单位:千)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三个月, | | 截至9月30日的9个月, |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
包括非控股权益在内的净收入 | $ | 89,992 | | | $ | 118,487 | | | $ | 290,446 | | | $ | 255,810 | |
其他全面收益(亏损): | | | | | | | |
外币折算调整 | (54,896) | | | (17,933) | | | (125,229) | | | (32,282) | |
利率互换未实现收益 | — | | | 620 | | | — | | | 1,828 | |
所得税前其他综合收益(亏损) | (54,896) | | | (17,313) | | | (125,229) | | | (30,454) | |
所得税费用 | — | | | (146) | | | — | | | (430) | |
扣除所得税后的其他全面收益(亏损) | (54,896) | | | (17,459) | | | (125,229) | | | (30,884) | |
综合收益 | 35,096 | | | 101,028 | | | 165,217 | | | 224,926 | |
可归属于非控股权益的全面收益 | (3,136) | | | (7,109) | | | (13,114) | | | (21,318) | |
AMC网络公司股东应占综合收益 | $ | 31,960 | | | $ | 93,919 | | | $ | 152,103 | | | $ | 203,608 | |
见简明合并财务报表附注。
AMC网络公司及附属公司
简明合并股东权益报表
(单位:千)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| A类 普普通通 库存 | | B类 普普通通 库存 | | 已缴费 资本 | | 累计收益 | | 财务处 库存 | | 累计 其他 全面 损失 | | AMC网络股东 权益 | | 非控制性权益 | | 股东权益总额 |
平衡,2022年6月30日 | $ | 660 | | | $ | 115 | | | $ | 341,403 | | | $ | 2,285,664 | | | $ | (1,419,882) | | | $ | (243,292) | | | $ | 964,668 | | | $ | 48,778 | | | $ | 1,013,446 | |
AMC网络公司股东应占净收益 | — | | | — | | | — | | | 84,666 | | | — | | | — | | | 84,666 | | | — | | | 84,666 | |
不可赎回的非控股权益的净收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 883 | | | 883 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
分配给非控制成员 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (407) | | | (407) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
其他综合收益 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (52,706) | | | (52,706) | | | (2,190) | | | (54,896) | |
基于股份的薪酬费用 | — | | | — | | | 7,050 | | | — | | | — | | | — | | | 7,050 | | | — | | | 7,050 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
员工股票计划下的股票净发行量 | 1 | | | — | | | (1,249) | | | — | | | — | | | — | | | (1,248) | | | — | | | (1,248) | |
平衡,2022年9月30日 | $ | 661 | | | $ | 115 | | | $ | 347,204 | | | $ | 2,370,330 | | | $ | (1,419,882) | | | $ | (295,998) | | | $ | 1,002,430 | | | $ | 47,064 | | | $ | 1,049,494 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| A类 普普通通 库存 | | B类 普普通通 库存 | | 已缴费 资本 | | 累计收益 | | 财务处 库存 | | 累计 其他 全面 损失 | | AMC网络股东 权益 | | 非控制性权益 | | 股东权益总额 |
平衡,2021年6月30日 | $ | 653 | | | $ | 115 | | | $ | 330,593 | | | $ | 1,970,357 | | | $ | (1,419,882) | | | $ | (148,167) | | | $ | 733,669 | | | $ | 49,873 | | | $ | 783,542 | |
AMC网络公司股东应占净收益 | — | | | — | | | — | | | 110,651 | | | — | | | — | | | 110,651 | | | — | | | 110,651 | |
不可赎回的非控股权益的净收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2,856 | | | 2,856 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
分配给非控制成员 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (431) | | | (431) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
其他综合收益 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (16,732) | | | (16,732) | | | (727) | | | (17,459) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
基于股份的薪酬费用 | — | | | — | | | 9,455 | | | — | | | — | | | — | | | 9,455 | | | — | | | 9,455 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
员工股票计划下的股票净发行量 | — | | | — | | | (15) | | | — | | | — | | | — | | | (15) | | | — | | | (15) | |
平衡,2021年9月30日 | $ | 653 | | | $ | 115 | | | $ | 340,033 | | | $ | 2,081,008 | | | $ | (1,419,882) | | | $ | (164,899) | | | $ | 837,028 | | | $ | 51,571 | | | $ | 888,599 | |
见简明合并财务报表附注。
AMC网络公司及附属公司
简明合并股东权益报表
(单位:千)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| A类 普普通通 库存 | | B类 普普通通 库存 | | 已缴费 资本 | | 累计收益 | | 财务处 库存 | | 累计 其他 全面 损失 | | AMC网络股东 权益 | | 非控制性权益 | | 股东权益总额 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
平衡,2021年12月31日 | $ | 655 | | | $ | 115 | | | $ | 347,971 | | | $ | 2,098,047 | | | $ | (1,419,882) | | | $ | (175,818) | | | $ | 851,088 | | | $ | 51,584 | | | $ | 902,672 | |
AMC网络公司股东应占净收益 | — | | | — | | | — | | | 272,283 | | | — | | | — | | | 272,283 | | | — | | | 272,283 | |
不可赎回的非控股权益的净收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 5,192 | | | 5,192 | |
购买非控制性权益,税后净额 | — | | | — | | | (3,066) | | | — | | | — | | | — | | | (3,066) | | | (1,297) | | | (4,363) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
分配给非控制成员 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (3,366) | | | (3,366) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
其他全面收益(亏损) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (120,180) | | | (120,180) | | | (5,049) | | | (125,229) | |
基于股份的薪酬费用 | — | | | — | | | 23,862 | | | — | | | — | | | — | | | 23,862 | | | — | | | 23,862 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
员工股票计划下的股票净发行量 | 6 | | | — | | | (21,563) | | | — | | | — | | | — | | | (21,557) | | | — | | | (21,557) | |
平衡,2022年9月30日 | $ | 661 | | | $ | 115 | | | $ | 347,204 | | | $ | 2,370,330 | | | $ | (1,419,882) | | | $ | (295,998) | | | $ | 1,002,430 | | | $ | 47,064 | | | $ | 1,049,494 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| A类 普普通通 库存 | | B类 普普通通 库存 | | 已缴费 资本 | | 累计收益 | | 财务处 库存 | | 累计 其他 全面 损失 | | AMC网络股东 权益 | | 非控制性权益 | | 股东权益总额 |
平衡,2020年12月31日 | $ | 646 | | | $ | 115 | | | $ | 323,425 | | | $ | 1,847,451 | | | $ | (1,419,882) | | | $ | (134,950) | | | $ | 616,805 | | | $ | 26,296 | | | $ | 643,101 | |
AMC网络公司股东应占净收益 | — | | | — | | | — | | | 233,557 | | | — | | | — | | | 233,557 | | | — | | | 233,557 | |
不可赎回的非控股权益的净收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 7,134 | | | 7,134 | |
来自非控制成员的贡献 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 709 | | | 709 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
从可赎回的非控股权益转让 | — | | | — | | | — | | | | | | | — | | | — | | | 18,367 | | | 18,367 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
其他全面收益(亏损) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (29,949) | | | (29,949) | | | (935) | | | (30,884) | |
基于股份的薪酬费用 | — | | | — | | | 39,163 | | | — | | | — | | | — | | | 39,163 | | | — | | | 39,163 | |
行使股票期权所得收益 | — | | | — | | | 9,795 | | | — | | | — | | | — | | | 9,795 | | | — | | | 9,795 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
员工股票计划下的股票净发行量 | 7 | | | — | | | (32,350) | | | — | | | — | | | — | | | (32,343) | | | — | | | (32,343) | |
平衡,2021年9月30日 | $ | 653 | | | $ | 115 | | | $ | 340,033 | | | $ | 2,081,008 | | | $ | (1,419,882) | | | $ | (164,899) | | | $ | 837,028 | | | $ | 51,571 | | | $ | 888,599 | |
见简明合并财务报表附注。
AMC网络公司及附属公司
简明合并现金流量表
(千)/(未经审计) | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的9个月, |
| 2022 | | 2021 |
经营活动的现金流: | | | |
包括非控股权益在内的净收入 | $ | 290,446 | | | $ | 255,810 | |
将净收入与经营活动的现金净额进行调整: | | | |
折旧及摊销 | 79,556 | | | 71,261 | |
减值及其他费用 | — | | | 16,055 | |
与股权分类奖励相关的股份薪酬支出 | 23,862 | | | 39,163 | |
非现金重组及其他相关费用 | — | | | 4,329 | |
节目权利的摊销 | 610,099 | | | 601,640 | |
递延运费摊销 | 24,747 | | | 16,138 | |
未实现外币交易收益 | (1,098) | | | (10,025) | |
递延融资成本摊销和债务贴现 | 5,778 | | | 5,820 | |
债务清偿损失 | — | | | 22,074 | |
坏账支出 | 2,035 | | | 4,900 | |
递延所得税 | 46,292 | | | 31,765 | |
投资收益 | (4,084) | | | (4,554) | |
| | | |
其他,净额 | (7,854) | | | (3,429) | |
资产和负债变动情况: | | | |
贸易应收账款(包括关联方应收账款,净额) | 99,711 | | | 38,514 | |
预付费用和其他资产 | (18,174) | | | (62,799) | |
方案权利和义务,净额 | (1,065,937) | | | (967,172) | |
应付所得税 | 13,181 | | | (5,235) | |
递延收入 | 66,822 | | | 6,837 | |
递延运费,净额 | (22,285) | | | (29,207) | |
应付账款、应计负债和其他负债 | (106,506) | | | 12,099 | |
经营活动提供的净现金 | 36,591 | | | 43,984 | |
投资活动产生的现金流: | | | |
资本支出 | (33,510) | | | (29,969) | |
从被投资方返还资本 | 1,771 | | | — | |
收购企业的付款,扣除收购的现金后的净额 | — | | | (19,072) | |
投资的取得 | (5,002) | | | (28,397) | |
在分配业务时支付的现金 | — | | | (7,052) | |
向被投资方提供的贷款 | (2,456) | | | — | |
向被投资方贷款收到的本金 | 720 | | | 20,000 | |
出售投资所得收益 | 9,854 | | | 95,370 | |
投资活动提供(用于)的现金净额 | (28,623) | | | 30,880 | |
融资活动的现金流: | | | |
发行长期债券所得收益 | — | | | 986,000 | |
长期债务的本金支付 | (25,313) | | | (1,015,000) | |
限售股单位的等值回购 | (21,557) | | | (32,343) | |
行使股票期权所得收益 | — | | | 9,795 | |
融资租赁债务的本金支付 | (2,606) | | | (2,866) | |
非控制性权益的贡献 | — | | | 2,701 | |
对非控股权益的分配 | (28,232) | | | (14,906) | |
购买非控股权益 | (2,500) | | | — | |
用于融资活动的现金净额 | (80,208) | | | (66,619) | |
业务现金及现金等价物净增(减) | (72,240) | | | 8,245 | |
汇率变动对现金及现金等价物的影响 | (29,051) | | | (25,804) | |
期初现金及现金等价物 | 892,221 | | | 888,526 | |
期末现金及现金等价物 | $ | 790,930 | | | $ | 870,967 | |
见简明合并财务报表附注。
AMC网络公司及附属公司
简明合并财务报表附注
(未经审计)
注1。业务说明和呈报依据
业务说明
AMC网络公司(“AMC网络”)及其子公司(统称为“公司”、“我们”、“我们”或“我们”)拥有和经营娱乐业务和资产。该公司由以下人员组成二运营细分市场:
•国内业务:包括我们的节目服务和AMC广播技术公司。我们的编程服务包括我们的五国家节目网络,我们的流媒体服务,我们的AMC工作室运营和IFC电影公司。我们的全国性节目网络有AMC、WE TV、BBC America、IFC和SundanceTV。我们的流媒体服务包括我们的全球目标订阅流媒体服务(橡子电视、Shudder、Sundance Now、ALLBLK和HIDIVE)、AMC+和其他流媒体计划。我们的AMC工作室业务为我们的节目网络制作原创节目,并在全球范围内授权此类节目,IFC电影公司是我们的电影发行业务。AMC网络广播科技是我们的技术服务业务,主要为大部分国家节目网络提供服务。
•国际和其他:包括AMC Networks International(AMCNI),我们的国际节目业务,由世界各地的频道组合组成,以及25/7 Media,我们的制作服务业务。
陈述的基础
合并原则
综合财务报表包括维持控股财务权益的AMC Networks及其附属公司的账目,或本公司已确定为主要受益人的可变权益实体(“VIE”)的账目。所有公司间交易和余额都已在合并中冲销。
对本公司缺乏控制权但确实有能力对经营和财务政策施加重大影响的商业实体的投资,采用权益会计方法入账。
未经审计的中期财务报表
这些简明综合财务报表是根据美国中期财务信息公认会计原则和美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)S-X法规第10条编制的,应与公司提交给美国证券交易委员会的Form 10-K年度报告(“2021年Form 10-K”)中包含的截至2021年12月31日的公司综合财务报表及其附注结合阅读。本季度报告中以Form 10-Q格式列报的简明综合财务报表未经审计;然而,管理层认为,此类财务报表反映的是为公平列报中期业绩所必需的所有调整,仅包括正常的经常性调整。
中期业务的结果不一定代表未来中期或截至2022年12月31日的全年的预期结果。
预算的使用
按照公认会计准则编制财务报表要求管理层作出估计和假设,以影响在财务报表日期报告的资产和负债的报告金额和或有负债的披露;以及报告期内报告的收入和费用的报告金额。实际结果可能与这些估计不同。编制综合财务报表所固有的重大估计和判断包括用于摊销和评估计划权利的可回收年限和方法、无形资产的估计可用年限以及商誉和无形资产的估值和可回收。
重新分类
对上期数额进行了某些重新分类,以符合本期列报。
注2.收入确认
分配给未来履约义务的交易价格
截至2022年9月30日,除本公司已适用实际权宜之计的合同外,分配给未来履约义务的交易价格总额为不是实质性的我们的综合收入。
AMC网络公司及附属公司
简明合并财务报表附注--(续)
(未经审计)
与客户的合同余额
下表提供了有关应收账款、合同资产和与客户签订的合同负债的信息。 | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:千) | | 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
与客户的合同余额: | | | | |
应收账款(包括其他资产内的长期应收账款) | | $ | 925,137 | | | $ | 1,106,225 | |
短期合同资产(包括在预付费用和其他流动资产中) | | 179,443 | | | 69,351 | |
长期合同资产(包括在其他资产中) | | 3,414 | | | 29,323 | |
短期合同负债(递延收入) | | 265,071 | | | 167,071 | |
长期合同负债(递延收入包括在其他负债中) | | 673 | | | 31,832 | |
截至2022年9月30日和2021年9月30日的9个月确认的与2021年12月31日和2020年12月31日合同负债有关的收入为#美元。63.1百万及$24.4分别为百万美元.
注3.每股净收益
以下是已发行基本普通股和稀释加权平均普通股之间的对账: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:千) | 截至9月30日的三个月, | | 截至9月30日的9个月, |
2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
基本加权平均已发行普通股 | 43,238 | | | 42,506 | | | 43,070 | | | 42,308 | |
稀释的影响: | | | | | | | |
股票期权 | — | | | — | | | — | | | 4 | |
限制性股票单位 | 494 | | | 934 | | | 637 | | | 1,020 | |
稀释加权平均已发行普通股 | 43,732 | | | 43,440 | | | 43,707 | | | 43,332 | |
截至2022年9月30日和2021年9月30日,0.9百万和0.3分别有100万个限制性股票单位被排除在已发行的稀释加权平均普通股之外,因为它们的影响将是反稀释的。
股票回购计划
该公司董事会此前批准了一项计划,最多回购$1.5十亿普通股的流通股(“股票回购计划”)。股票回购计划没有预先设定的截止日期,可以随时暂停或终止。在截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月和九个月内,该公司不是Idon‘我不会回购任何A类普通股。截至2022年9月30日,公司拥有$135.3百万根据股票回购计划,剩余授权可供回购。
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注4.减值及其他费用
有几个不是截至2022年9月30日的三个月和九个月或截至2021年9月30日的三个月的减值和其他费用。
截至2021年9月30日的9个月的减值和其他费用为$159.0百万美元。
2021年7月16日,本公司签订和解协议(《和解协议》)与Frank Darabont,Ferenc,Inc.,Darkwood Productions,Inc.和Creative Artists Agency,LLC(合称“原告”)在与弗兰克·达拉邦特作为编剧和电视剧制片人提供服务相关的诉讼中,董事行尸走肉.《和解协议》规定现金支付$200百万元(“和解款项”)支付给原告以及与未来的某些流媒体展览相关的未来收入分享行尸走肉和害怕行尸走肉。关于和解款项,该公司记录的费用为#美元。143.02021年第二季度,计入减值和其他费用考虑终止原告获得与以下有关的任何补偿的权利行尸走肉以及任何相关计划和驳回有偏见的行为,其金额为净额共$57.0百万的普通C我们累积了参与。
2021年3月,公司完成了对Levity Entertainment Group,LLC的现场喜剧场地和人才管理业务(“LivEco”)的剥离。就该交易而言,本公司实际上以其于LivEco的所有权利及权益换取解除本公司的责任,主要与租赁有关。由于这一资产剥离,该公司确认了处置亏损#美元。16.1反映转移的净资产(包括财产和设备、租赁使用权资产和无形资产,部分由租赁和其他债务抵销)的百万美元,计入减值和其他费用。公司保留了其在Levity Entertainment Group,LLC的制作服务业务中的权益,该业务在剥离后更名为25/7 Media Holdings,LLC(“25/7 Media”)。
注5.重组和其他相关费用
有几个不是截至2022年9月30日的三个月和九个月的重组和其他相关费用。
重组和其他相关费用#美元0.8百万美元和美元9.5截至2021年9月30日的三个月和九个月分别为0.8百万美元和美元5.2百万在AMCNI与遣散费和终止在某些国际领土的分配有关#年分别截至2021年9月30日的三个月和九个月,及$4.3百万与此相关的遣散费2020年11月宣布的重组计划截至2021年9月30日的9个月。
下表汇总了按经营部门确认的重组和其他相关费用:
| | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:千) | | | 截至9月30日的三个月, | | | | 截至9月30日的9个月, |
| | 2021 | | | | 2021 |
国内业务 | | | $ | (135) | | | | | $ | 2,508 | |
国际和其他 | | | 800 | | | | | 5,273 | |
公司/部门间淘汰 | | | 89 | | | | | 1,753 | |
全面重组和其他相关费用 | | | $ | 754 | | | | | $ | 9,534 | |
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注6.计划权利
按主要盈利战略制作和许可的总资本化内容如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年9月30日 |
(单位:千) | 主要以个人货币化为主 | | 主要作为一个集团进行货币化 | | 总计 |
拥有原创节目版权,净额: | | | | | |
已完成 | $ | 299,048 | | | $ | 431,416 | | | $ | 730,464 | |
生产中和开发中 | 62,711 | | | 349,453 | | | 412,164 | |
拥有的全部原创节目版权,净额 | $ | 361,759 | | | $ | 780,869 | | | $ | 1,142,628 | |
| | | | | |
许可节目版权,净额: | | | | | |
获得许可的电影和获得的系列 | $ | 3,646 | | | $ | 573,355 | | | $ | 577,001 | |
授权原件 | 77,466 | | | 207,016 | | | 284,482 | |
预付款和内容版本化成本 | — | | | 118,756 | | | 118,756 | |
许可节目总版权(净额) | 81,112 | | | 899,127 | | | 980,239 | |
计划权利,净额 | $ | 442,871 | | | $ | 1,679,996 | | | $ | 2,122,867 | |
| | | | | |
节目权利的当前部分,净额 | | | | | $ | 13,325 | |
净额(长期)计划权利 | | | | | 2,109,542 | |
| | | | | $ | 2,122,867 | |
| | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 |
(单位:千) | 主要以个人货币化为主 | | 主要作为一个集团进行货币化 | | 总计 |
拥有原创节目版权,净额: | | | | | |
已完成 | $ | 185,228 | | | $ | 127,470 | | | $ | 312,698 | |
生产中和开发中 | 161,881 | | | 264,927 | | | 426,808 | |
拥有的全部原创节目版权,净额 | $ | 347,109 | | | $ | 392,397 | | | $ | 739,506 | |
| | | | | |
许可节目版权,净额: | | | | | |
获得许可的电影和获得的系列 | $ | 7,005 | | | $ | 620,935 | | | $ | 627,940 | |
授权原件 | 61,923 | | | 148,063 | | | 209,986 | |
预付款和内容版本化成本 | 57,278 | | | 107,196 | | | 164,474 | |
许可节目总版权(净额) | 126,206 | | | 876,194 | | | 1,002,400 | |
计划权利,净额 | $ | 473,315 | | | $ | 1,268,591 | | | $ | 1,741,906 | |
| | | | | |
节目权利的当前部分,净额 | | | | | $ | 10,068 | |
净额(长期)计划权利 | | | | | 1,731,838 | |
| | | | | $ | 1,741,906 | |
| | | | | |
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(未经审计)
包括在简明综合损益表的技术和运营费用中的已拥有和许可的节目权利摊销情况如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年9月30日的三个月 | | 截至2022年9月30日的9个月 |
(单位:千) | 主要以个人货币化为主 | | 主要作为一个集团进行货币化 | | 总计 | | 主要以个人货币化为主 | | 主要作为一个集团进行货币化 | | 总计 |
| | | | | | | | | | | |
拥有原创节目版权 | $ | 33,728 | | | $ | 35,534 | | | $ | 69,262 | | | $ | 128,072 | | | $ | 82,850 | | | $ | 210,922 | |
获得许可的节目版权 | 12,597 | | | 131,350 | | | 143,947 | | | 29,838 | | | 369,339 | | | 399,177 | |
计划权利摊销 | $ | 46,325 | | | $ | 166,884 | | | $ | 213,209 | | | $ | 157,910 | | | $ | 452,189 | | | $ | 610,099 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年9月30日的三个月 | | 截至2021年9月30日的9个月 |
(单位:千) | 主要以个人货币化为主 | | 主要作为一个集团进行货币化 | | 总计 | | 主要以个人货币化为主 | | 主要作为一个集团进行货币化 | | 总计 |
| | | | | | | | | | | |
拥有原创节目版权 | $ | 112,620 | | | $ | 12,912 | | | $ | 125,532 | | | $ | 197,447 | | | $ | 25,049 | | | $ | 222,496 | |
获得许可的节目版权 | 19,579 | | | 123,181 | | | 142,760 | | | 65,464 | | | 313,680 | | | 379,144 | |
计划权利摊销 | $ | 132,199 | | | $ | 136,093 | | | $ | 268,292 | | | $ | 262,911 | | | $ | 338,729 | | | $ | 601,640 | |
对于以个人或集团为主的节目版权,公司根据几个因素定期审查许可和拥有的原创节目版权的节目有用性,包括公司网络和流媒体服务的预期未来收入和其他开发机会、收视率、节目材料的类型和质量、标准和做法,以及是否适合通过各种形式的分发进行展示。如事件或情况变化显示一部以个别或某一电影集团主要货币化的电影的公允价值低于其未摊销成本,本公司将在综合损益表中撇除超出的技术及营运开支。实质上放弃了对未来节目没有用处的节目权利,导致核销剩余的未摊销成本。有几个 不是重大计划权利核销计入技术和运营费用f或截至2022年或2021年9月30日的三个月和九个月。
注7.投资
本公司持有若干对非综合实体的投资和贷款,这些投资和贷款包括在简明综合资产负债表的其他资产中。权益法投资是 $79.0百万 及$93.7分别为2022年9月30日和2021年12月31日。
有价证券
本公司将公允价值易于厘定的上市投资归类为有价证券,而这些投资在权益法下并未入账。有价证券按成本入账,并于各报告期按公允价值调整。在计量日期之间的公允价值变动在简明综合损益表中以杂项净额入账。
2022年4月,公司以#美元出售了其在有价证券中的权益。9.9百万美元。不是在截至2022年9月30日的三个月中,有价证券的收益或亏损分别为4.1在截至2022年9月30日的9个月里,录得了100万美元的收益。损失了1美元。0.8百万美元和美元8.6截至2021年9月30日的三个月和九个月的有价证券分别为100万美元。有几个不是 2022年9月30日的有价证券投资和美元5.8截至2021年12月31日,对有价证券的投资为百万美元。
非流通股证券
本公司将公允价值不能轻易确定且未按权益法入账的投资归类为非流通权益证券。在2022年第三季度,该公司实现了5.0在定向流媒体服务上投资100万美元。对非流通股权证券的投资是$42.7百万美元和美元37.7百万a分别为2022年9月30日和2021年12月31日。因可见价格变动而产生的价值变动(如有)在简明综合损益表中以杂项净额入账。
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(未经审计)
注8.商誉及其他无形资产
按经营部门划分的商誉账面金额如下: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:千) | 国内业务 | | 国际 以及其他 | | 总计 |
2021年12月31日 | $ | 353,470 | | | $ | 355,874 | | | $ | 709,344 | |
| | | | | |
采购会计调整 | (1,086) | | | — | | | (1,086) | |
“第二部分”商誉摊销 | (1,008) | | | — | | | (1,008) | |
外币折算 | — | | | (40,631) | | | (40,631) | |
2022年9月30日 | $ | 351,376 | | | $ | 315,243 | | | $ | 666,619 | |
截至2022年9月30日及2021年12月31日,国际及其他分部的累计减值费用合计$123.1百万.
购进会计调整$1.1于国内业务的商誉账面值为百万元,与收购全球动漫内容供应商森泰控股有关,包括其专注于动漫的HIDIVE订阅串流服务,商誉的分配是初步的,并基于当前的估计和当前可获得的信息,并将根据收购的可识别资产和负债的最终购买价格分配进行修订。
减少了 $1.0百万英寸国内业务商誉的账面金额是由于SundanceTV实现了“第二部分”商誉摊销的税收优惠。第二部分商誉是指财务报告中可扣税商誉超过商誉的金额。根据收购SundanceTV时的权威指引,如果该等税收优惠在本公司的纳税申报表中实现,与该超额部分相关的税收优惠将首先用于减少商誉金额,然后用于财务报告目的的其他无形资产。
下表汇总了与公司可识别无形资产相关的信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:千) | 2022年9月30日 | | |
毛收入 | | 累计摊销 | | 网络 | | 估计可用寿命 |
应摊销无形资产: | | | | | | | |
附属公司和客户关系 | $ | 622,495 | | | $ | (357,809) | | | $ | 264,686 | | | 6至25年份 |
广告商关系 | 46,282 | | | (33,391) | | | 12,891 | | | 11年份 |
商号和其他应摊销无形资产 | 105,652 | | | (42,945) | | | 62,707 | | | 3至20年份 |
| | | | | | | |
应摊销无形资产总额 | 774,429 | | | (434,145) | | | 340,284 | | | |
无限期-活着的无形资产: | | | | | | | |
商标 | 19,900 | | | — | | | 19,900 | | | |
无形资产总额 | $ | 794,329 | | | $ | (434,145) | | | $ | 360,184 | | | |
| | | | | | | |
(单位:千) | 2021年12月31日 | | |
毛收入 | | 累计摊销 | | 网络 | | |
应摊销无形资产: | | | | | | | |
附属公司和客户关系 | $ | 649,543 | | | $ | (354,673) | | | $ | 294,870 | | | |
广告商关系 | 46,282 | | | (30,235) | | | 16,047 | | | |
商号和其他应摊销无形资产 | 111,151 | | | (42,534) | | | 68,617 | | | |
| | | | | | | |
应摊销无形资产总额 | 806,976 | | | (427,442) | | | 379,534 | | | |
无限期-活着的无形资产: | | | | | | | |
商标 | 19,900 | | | — | | | 19,900 | | | |
无形资产总额 | $ | 826,876 | | | $ | (427,442) | | | $ | 399,434 | | | |
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(未经审计)
截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月,可摊销无形资产的摊销费用总额为#美元。10.2百万 及$10.2在截至2022年和2021年9月30日的9个月中,$31.2百万及$29.1分别为100万美元。以下五年中每年应摊销的无形资产的估计摊销费用合计如下:
| | | | | |
(单位:千) | |
截至12月31日止的年度, | |
2022 | $ | 41,093 | |
2023 | 40,743 | |
2024 | 40,659 | |
2025 | 39,026 | |
2026 | 34,603 | |
注9.应计负债
应计负债包括以下内容:
| | | | | | | | | | | |
(单位:千) | 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
与员工相关的成本 | $ | 104,410 | | | $ | 128,388 | |
参与度和残差 | 137,626 | | | 133,988 | |
利息 | 21,851 | | | 36,922 | |
| | | |
其他应计费用 | 45,257 | | | 41,109 | |
应计负债总额 | $ | 309,144 | | | $ | 340,407 | |
注10.长期债务
该公司的长期债务包括以下内容:
| | | | | | | | | | | |
(单位:千) | 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
高级担保信贷安排:(a) | | | |
定期贷款A类贷款 | $ | 649,688 | | | $ | 675,000 | |
高级注释: | | | |
| | | |
5.002024年4月到期的债券百分比 | 400,000 | | | 400,000 | |
4.752025年8月到期的债券百分比 | 800,000 | | | 800,000 | |
4.252029年2月到期的债券百分比 | 1,000,000 | | | 1,000,000 | |
| | | |
长期债务总额 | 2,849,688 | | | 2,875,000 | |
未摊销折扣 | (19,853) | | | (23,167) | |
未摊销递延融资成本 | (10,901) | | | (13,363) | |
长期债务,净额 | 2,818,934 | | | 2,838,470 | |
长期债务的当期部分 | 33,750 | | | 33,750 | |
长期债务的非流动部分 | $ | 2,785,184 | | | $ | 2,804,720 | |
(a)该公司的美元500截至2022年9月30日,100万循环信贷安排仍未动用。未提取的左轮手枪承诺总额可用于公司的一般企业用途。
于截至2022年9月30日止九个月内,本公司共偿还$25.3根据协议条款,定期贷款本金的百万美元。
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(未经审计)
注11.租契
下表汇总了简明综合资产负债表中包括的租赁如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:千) | 资产负债表位置 | | 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
资产 | | | | | |
运营中 | 经营性租赁使用权资产 | | $ | 109,301 | | | $ | 125,866 | |
金融 | 财产和设备,净额 | | 11,257 | | | 12,080 | |
租赁资产总额 | | | $ | 120,558 | | | $ | 137,946 | |
负债 | | | | | |
当前: | | | | | |
运营中 | 租赁债务的当期部分 | | $ | 31,736 | | | $ | 32,929 | |
金融 | 租赁债务的当期部分 | | 3,990 | | | 3,667 | |
| | | $ | 35,726 | | | $ | 36,596 | |
非当前: | | | | | |
运营中 | 租赁义务 | | $ | 109,015 | | | $ | 128,319 | |
金融 | 租赁义务 | | 19,817 | | | 23,520 | |
| | | $ | 128,832 | | | $ | 151,839 | |
| | | | | |
租赁总负债 | | | $ | 164,558 | | | $ | 188,435 | |
注12.公允价值计量
公允价值分级是基于用于计量可观察或不可观察的公允价值的估值技术的投入。可观察到的投入反映了市场参与者将根据从独立来源获得的市场数据为资产或负债定价时使用的假设,而不可观察到的投入反映了报告实体基于其自己的市场假设进行的定价。公允价值层次结构由以下三个层次组成:
•一级-在活跃的市场中对相同工具的报价。
•第二级-活跃市场中类似工具的报价;非活跃市场中相同或类似工具的报价;以及其投入可观察到或其重大价值驱动因素可观察到的模型衍生估值。
•III级-其重要价值驱动因素不可观察到的工具。
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(未经审计)
下表列出了公司在2022年9月30日和2021年12月31日按公允价值经常性计量的金融资产和负债。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:千) | | I级 | | II级 | | 第三级 | | 总计 |
2022年9月30日: | | | | | | | | |
资产 | | | | | | | | |
现金等价物 | | $ | 10,045 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 10,045 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
外币衍生品 | | — | | | 509 | | | — | | | 509 | |
| | | | | | | | |
负债 | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
外币衍生品 | | — | | | 10,041 | | | — | | | 10,041 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
2021年12月31日: | | | | | | | | |
资产 | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
有价证券 | | $ | 5,771 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 5,771 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
外币衍生品 | | — | | | 196 | | | — | | | 196 | |
| | | | | | | | |
负债 | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
外币衍生品 | | — | | | 5,911 | | | — | | | 5,911 | |
该公司的现金等价物(包括货币市场基金)和有价证券被归类在公允价值等级的第I级,因为它们是按市场报价进行估值的。
本公司的外币衍生工具被归类于公允价值等级的第二级,因为其公允价值是根据市场方法估值技术确定的,该技术使用了容易观察到的市场参数和对交易对手风险的考虑。
于2022年9月30日及2021年12月31日,本公司并无按公允价值经常性计量的任何重大资产或负债,该等资产或负债将被视为III级。
公允价值计量也用于与收购会计和减值测试相关的非经常性估值。这些非经常性估值主要包括对项目权利、商誉、无形资产以及财产和设备的估值。我们所有的非经常性估值都使用重大的不可观察的投入,因此属于公允价值等级的第三级。
信贷工具债务和优先票据
本公司每项债务工具的公允价值乃根据相同或类似发行的债券的市场报价或相同剩余期限的工具向本公司提供的现行利率而厘定。
本公司金融工具的账面价值和估计公允价值,不包括在简明综合资产负债表中以公允价值列账的金融工具,摘要如下:
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(单位:千) | 2022年9月30日 |
携带 金额 | | 估计数 公允价值 |
债务工具: | | | |
定期贷款A类贷款 | $ | 641,260 | | | $ | 623,700 | |
5.002024年4月到期的债券百分比 | 398,429 | | | 380,000 | |
4.752025年8月到期的债券百分比 | 793,645 | | | 714,000 | |
4.252029年2月到期的债券百分比 | 985,600 | | | 745,000 | |
| | | |
| $ | 2,818,934 | | | $ | 2,462,700 | |
AMC网络公司及附属公司
简明合并财务报表附注--(续)
(未经审计)
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(单位:千) | 2021年12月31日 |
携带 金额 | | 估计数 公允价值 |
债务工具: | | | |
定期贷款A类贷款 | $ | 664,581 | | | $ | 670,781 | |
| | | |
5.002024年4月到期的债券百分比 | 397,693 | | | 403,500 | |
4.752025年8月到期的债券百分比 | 792,098 | | | 818,000 | |
4.252029年2月到期的债券百分比 | 984,098 | | | 997,500 | |
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| $ | 2,838,470 | | | $ | 2,889,781 | |
与上述本公司债务工具相关的公允价值估计是在特定时间点根据相关市场信息和有关金融工具的信息做出的。这些估计具有主观性,涉及不确定因素和重大判断事项,因此无法准确确定。假设的变化可能会对估计产生重大影响。
注13.衍生金融工具
外币汇率风险
如果我们以子公司各自的功能货币以外的货币进行交易(非功能货币风险),例如以适用功能货币以外的货币计价的从属关系协议、规划合同、某些应付账款和贸易应收账款(包括公司间金额),我们就会面临外币风险。
包括在简明综合资产负债表中的本公司衍生金融工具的公允价值如下:
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(单位:千) | 资产负债表位置 | | 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
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未被指定为对冲工具的衍生工具: | | | | | |
资产: | | | | | |
外币衍生品 | 预付费用和其他流动资产 | | $ | 379 | | | $ | 180 | |
外币衍生品 | 其他资产 | | 130 | | | 16 | |
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负债: | | | | | |
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外币衍生品 | 应计负债 | | $ | 4,130 | | | $ | 1,686 | |
外币衍生品 | 计划权利义务的当前部分 | | 389 | | | — | |
外币衍生品 | 其他负债 | | 5,522 | | | 4,225 | |
本公司未被指定为套期保值工具的衍生金融工具的损益金额如下:
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(单位:千) | 在衍生工具收益中确认的损益的位置 | | 在衍生工具收益中确认的收益或(亏损)金额 |
| | 截至9月30日的三个月, | | 截至9月30日的9个月, |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
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外币衍生品 | 杂项,净额 | | $ | (2,947) | | | $ | (1,072) | | | $ | (6,708) | | | $ | (1,167) | |
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注14.所得税
截至2022年9月30日的三个月和九个月,所得税支出为28.5百万美元和美元103.1百万美元,分别相当于24%和26%。在截至2022年9月30日的三个月和九个月中,导致与联邦法定税率21%不同的项目主要包括州和地方所得税
AMC网络公司及附属公司
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(未经审计)
费用、因增加外国税收估价免税额而产生的税费以及与不可抵扣补偿有关的税费。
截至2021年9月30日的三个月和九个月,所得税支出为$40.7百万美元和美元78.0百万美元,分别相当于26%和23%,而联邦法定税率为21%。在截至2021年9月30日的三个月和九个月,有效税率与联邦法定税率不同,这主要是由于州和地方所得税支出、与不可抵扣补偿相关的税收支出以及增加外国税收和美国外国税收抵免的税收支出,部分被与股票补偿相关的额外税收优惠和海外业务的税收优惠所抵消。
截至2022年9月30日,公司的国外税收抵免结转金额约为$44.7100万,在2022年到2032年的不同日期到期。这些结转减去了#美元的估值津贴。44.7百万美元,因为这些结转很可能不会实现。截至2022年9月30日的9个月,1.0与可抵税第二部分商誉摊销有关的百万美元商誉实现为减税负债(按“有无”方法确定)。
注15.承付款和或有事项
承付款
截至2022年9月30日,公司未反映在公司简明综合资产负债表上的合同义务减少 $93.2与2021年12月31日相比, $970.2百万美元。 这一减少主要与计划权利的付款有关。
法律事务
2017年8月14日,罗伯特·柯克曼、罗伯特·柯克曼有限责任公司、格伦·马扎拉、44 Strong Productions,Inc.、David·阿尔珀特、Circle of Conputation Productions,LLC、New Circle of Conputation Productions,Inc.、Gale Anne Hurd和Valhara Entertainment,Inc.(统称为原告)向加州高等法院提起诉讼,涉及原告作为电视连续剧《行尸走肉》的编剧和制片人提供的服务,以及对行尸走肉和/或会说话的死人的恐惧,以及相关各方之间的协议(《行尸走肉》)。原告声称,公司根据与公司的合同向原告支付了不适当的低薪,他们声称对违反合同、违反诚实信用和公平交易的隐含契约、导致违约和违反Cal的责任提出了索赔。公共汽车。&教授代码§17200。原告寻求补偿性和惩罚性损害赔偿和恢复原状。2019年8月8日,行尸走肉诉讼中的法官下令开庭审理,仅解决合同解释的某些问题。在2020年2月和3月进行了8天的审判后,法官于2020年7月22日发布了一份判决声明,裁定公司对所有七在这个第一阶段的审判中,在法庭上的合同解释问题。2021年1月20日,原告提起第二次修改后的起诉书,取消了八被点名的被告及其在Cal项下的索赔。公共汽车。&教授代码§17200。2021年5月5日,原告提交了第三份修订后的起诉书,部分重述了他们对涉嫌违反诚实信用和公平交易隐含契约、导致违约和某些违约索赔的索赔。2021年6月2日,该公司提出异议和罢工动议,寻求驳回第三份经修订的起诉书中声称的违反诚实信用和公平交易默示契约的索赔以及某些侵权和违约索赔。2021年7月27日,法院部分批准和部分驳回了公司的动议。2022年1月12日,该公司提出动议,要求对许多剩余索赔进行简易裁决。2022年4月6日,法院部分批准了公司的简易判决动议,驳回了原告对违反诚实信用和公平交易默示契约并导致违约的索赔。这是一次审判二剩余的索赔目前计划在2023年2月。本公司相信二在违约案件中的其余索赔是没有根据的,并继续对其进行抗辩。目前,无法确定这起诉讼的最终结果,也无法确定公司可能承担的责任(如果有的话)。
本公司在正常业务过程中是各种诉讼和索赔的一方,包括上述事项。尽管这些事项的结果无法准确预测,而且这些事项对公司在任何特定后续报告期的经营业绩可能产生重大影响,但管理层认为,这些事项的解决不会对公司的财务状况或公司履行到期财务义务的能力产生重大不利影响。
注16.股权计划
2022年8月,AMC Networks获批193,237AMC Networks Inc.下的限制性股票单位(RSU)。修订并重新将2016员工股票计划交给一名高管。RSU可以按比例分配给三年制句号。
2022年6月,AMC Networks获批47,3982011年非雇员董事股票计划下授予授予非雇员董事的RSU。
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(未经审计)
2022年3月,AMC Networks获批628,508根据AMC Networks Inc.向某些高管和员工提供的RSU。修订和重新制定了2016年员工股票计划。RSU可以按比例分配给三年制句号。
在截至2022年9月30日的三个月内,102,145RSU之前发行给一位高管的AMC Networks A类普通股。在归属日e, 52,145RSU已向本公司交出,以支付所需的法定扣缴税款义务和d 50,000RSU发行了AMC网络公司A类普通股的新股。在截至2022年9月30日的9个月内,718,236RSU和344,157业绩限制性股票单位(“PRSU”)此前向本公司员工发行的AMC网络A类普通股。在归属日e, 314,531RSU和155,103PRSU被移交给公司,以支付所需的法定扣缴税款义务和d 403,705RSU和189,054复苏术U新股AMC Networks A类普通股发行。交出单位是为了满足员工的法定最低要求适用所得税和其他就业税的扣缴义务。所有单位在战斗期间全部投降截至2022年9月30日的9个月AD合计价值为$21.6百万, 这在截至2022年9月30日的9个月的简明综合现金流量表中反映为融资活动。
以股份为基础的薪酬支出包括在销售、一般和行政费用中 $7.1百万美元和美元23.9百万截至2022年9月30日的三个月和九个月分别为9.5百万美元和美元39.2截至2021年9月30日的三个月和九个月分别为100万美元。
截至2022年9月30日,有$34.9百万与未归属股份奖励相关的未确认股份薪酬成本总额。未确认的赔偿费用预计将在加权平均剩余期内确认。 2.2年份.
注17.非控制性权益
可赎回的非控股权益
下表汇总了截至2022年9月30日和2021年9月30日的九个月与可赎回非控股权益相关的活动:
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(单位:千) | 截至2022年9月30日的9个月 |
2021年12月31日 | $ | 283,849 | |
净收益 | 12,971 | |
分配 | (24,866) | |
其他 | 529 | |
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2022年9月30日 | $ | 272,483 | |
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(单位:千) | 截至2021年9月30日的9个月 |
2020年12月31日 | $ | 315,649 | |
净收益 | 15,119 | |
分配 | (12,914) | |
与分拆交易相关的分销 | (8,040) | |
转让给非控股权益 | (18,367) | |
2021年9月30日 | $ | 291,447 | |
关于剥离Levity Entertainment Group,LLC的现场喜剧场地和人才管理业务(见附注4),$8.0数百万可赎回的非控股权益分配给了非控股合伙人。此外,作为交易的一部分,非控股利益持有人先前存在的看跌期权被终止。因此,剩余的$18.4在浓缩综合资产负债表中,百万元非控股权益由可赎回非控股权益转移至非控股权益。
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(未经审计)
不可赎回的非控股权益
2022年4月,25/7 Media签订了收购协议,收购了剩余的股份50合并子公司的%权益。根据协议条款,25/7 Media同意支付高达$7.1100万美元,其中2.5在交易完成时以现金支付了100万美元,并额外支付了$4.6百万代表盈利,这取决于子公司超过指定的盈利目标。于交易生效日期,按该等盈利目标达致之加权平均概率计算,收购价之估计公平价值为#美元。4.4百万美元(扣除税款后净额为$0.9百万)。剔除非控股权益的账面价值,并将转让的额外对价计入简明合并股东权益表中的额外实收资本。
注18.关联方交易
本公司及其关联方在正常业务过程中相互进行交易。关联方的收入净额为#美元。1.3百万美元和美元1.2截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月分别为百万美元和3.8百万美元和美元3.7截至2022年9月30日和2021年9月30日的9个月分别为100万美元。根据与其关联方的交易,计入销售、一般和行政费用的向公司收取的金额为#美元3.3百万美元和美元0.5截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月分别为百万美元和4.6百万美元和美元1.5截至2022年9月30日和2021年9月30日的9个月分别为100万美元。
如本公司2021年年报10-K表格附注20所披露,本公司不时与605,LLC订立安排。董事公司非执行主席詹姆斯·L·多兰和他的配偶、董事公司董事克里斯汀·A·多兰拥有50605,LLC的%。克里斯汀·A·多兰也是605有限责任公司的创始人兼首席执行官。605,LLC根据日期为2019年2月8日的主服务协议(“主服务协议”)向本公司及其子公司提供受众测量和数据分析服务。
于2022年8月1日,审计委员会授权本公司根据总服务协议与605,LLC订立战略分析服务工作说明书(“工作说明书”)。本公司就这些服务向605,LLC支付的费用为$10.5百万美元,应在五在协议签署时支付第一笔款项的分期付款。工作说明书的初始期限为2022年8月1日至2022年12月31日,除非任何一方于30在2022年12月31日前几天发出通知。
根据605号工作说明书,有限责任公司将与公司管理团队一起对公司及其业务伙伴关系进行战略、研究、市场、业务和财务评估。605,有限责任公司将利用他们的专业知识,包括对广泛的实时商业情报和消费者研究的评估,使公司有可能进一步加速长期增长和价值创造。在605将提供的分析服务中,有限责任公司将提供情况分析、客户体验、数据利用、市场定位、内容战略和概述、销售战略、定价分析、客户概况、内容(按产品)、营销战略和财务分析。
注19.现金流
公司非现金投融资活动及其他补充数据如下:
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(单位:千) | 截至9月30日的9个月, |
2022 | | 2021 |
非现金投融资活动: | | | |
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增加经营租约 | $ | 7,527 | | | $ | 29,078 | |
已发生但尚未支付的资本支出 | 5,481 | | | 1,471 | |
购买非控股权益的或有对价 | 2,806 | | | — | |
补充数据: | | | |
支付的现金利息 | $ | 105,827 | | | $ | 99,890 | |
已缴纳所得税,净额 | 39,322 | | | 48,941 | |
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简明合并财务报表附注--(续)
(未经审计)
注20。细分市场信息
该公司将其业务分类为二经营领域:国内业务和国际业务等。这些运营部门代表单独管理的战略业务单位。
本公司根据多个因素评估分部业绩,其中主要财务指标为营业分部调整后营业收入(“AOI”)。本公司将AOI定义为未计折旧及摊销、云计算摊销、以股份为基础的薪酬开支或利益、减值及其他费用(包括出售或处置业务的损益)、重组及其他相关费用前的营业收入(亏损),并包括本公司占多数股权法投资公司调整后营业收入(亏损)的比例。本公司已将调整后的营业收入与营业收入进行核对的组成部分,以及有关本公司经营部门持续经营的其他信息如下。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:千) | 截至2022年9月30日的三个月 |
国内业务 | | 国际 以及其他 | | 公司/部门间 淘汰 | | 已整合 |
收入,净额 | | | | | | | |
订阅 | $ | 349,338 | | | $ | 52,765 | | | $ | — | | | $ | 402,103 | |
内容许可和其他 | 57,793 | | | 29,124 | | | (4,816) | | | 82,101 | |
分配和其他 | 407,131 | | | 81,889 | | | (4,816) | | | 484,204 | |
广告 | 180,258 | | | 17,381 | | | — | | | 197,639 | |
合并收入,净额 | $ | 587,389 | | | $ | 99,270 | | | $ | (4,816) | | | $ | 681,843 | |
营业收入(亏损) | $ | 186,609 | | | $ | 8,291 | | | $ | (44,223) | | | $ | 150,677 | |
基于股份的薪酬费用 | 3,155 | | | 537 | | | 3,358 | | | 7,050 | |
折旧及摊销 | 12,141 | | | 4,482 | | | 13,112 | | | 29,735 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
云计算摊销 | 5 | | | — | | | 2,047 | | | 2,052 | |
多数股权被投资人AOI | 4,791 | | | — | | | — | | | 4,791 | |
调整后营业收入(亏损) | $ | 206,701 | | | $ | 13,310 | | | $ | (25,706) | | | $ | 194,305 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:千) | 截至2021年9月30日的三个月 |
国内业务 | | 国际 以及其他 | | 公司/部门间 淘汰 | | 已整合 |
收入,净额 | | | | | | | |
订阅 | $ | 324,644 | | | $ | 62,848 | | | $ | — | | | $ | 387,492 | |
内容许可和其他 | 158,120 | | | 41,738 | | | (1,920) | | | 197,938 | |
分配和其他 | 482,764 | | | 104,586 | | | (1,920) | | | 585,430 | |
广告 | 199,982 | | | 25,354 | | | — | | | 225,336 | |
合并收入,净额 | $ | 682,746 | | | $ | 129,940 | | | $ | (1,920) | | | $ | 810,766 | |
营业收入(亏损) | $ | 213,299 | | | $ | 15,564 | | | $ | (40,537) | | | $ | 188,326 | |
基于股份的薪酬费用 | 4,174 | | | 545 | | | 4,736 | | | 9,455 | |
折旧及摊销 | 11,589 | | | 5,200 | | | 6,622 | | | 23,411 | |
| | | | | | | |
重组和其他相关费用 | (135) | | | 800 | | | 89 | | | 754 | |
云计算摊销 | — | | | — | | | 596 | | | 596 | |
多数股权被投资人AOI | 2,149 | | | — | | | — | | | 2,149 | |
调整后营业收入(亏损) | $ | 231,076 | | | $ | 22,109 | | | $ | (28,494) | | | $ | 224,691 | |
AMC网络公司及附属公司
简明合并财务报表附注--(续)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:千) | 截至2022年9月30日的9个月 |
国内业务 | | 国际 以及其他 | | 公司/部门间 淘汰 | | 已整合 |
收入,净额 | | | | | | | |
订阅 | $ | 1,040,110 | | | $ | 169,879 | | | $ | — | | | $ | 1,209,989 | |
内容许可和其他 | 191,473 | | | 103,513 | | | (16,901) | | | 278,085 | |
分配和其他 | 1,231,583 | | | 273,392 | | | (16,901) | | | 1,488,074 | |
广告 | 582,451 | | | 61,500 | | | — | | | 643,951 | |
合并收入,净额 | $ | 1,814,034 | | | $ | 334,892 | | | $ | (16,901) | | | $ | 2,132,025 | |
营业收入(亏损) | $ | 573,943 | | | $ | 39,733 | | | $ | (135,119) | | | $ | 478,557 | |
基于股份的薪酬费用 | 10,000 | | | 1,758 | | | 12,104 | | | 23,862 | |
折旧及摊销 | 37,716 | | | 14,018 | | | 27,822 | | | 79,556 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
云计算摊销 | 17 | | | — | | | 5,306 | | | 5,323 | |
多数股权被投资人AOI | 13,733 | | | — | | | — | | | 13,733 | |
调整后营业收入(亏损) | $ | 635,409 | | | $ | 55,509 | | | $ | (89,887) | | | $ | 601,031 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:千) | 截至2021年9月30日的9个月 |
国内业务 | | 国际 以及其他 | | 公司/部门间 淘汰 | | 已整合 |
收入,净额 | | | | | | | |
订阅 | $ | 986,532 | | | $ | 188,800 | | | $ | — | | | $ | 1,175,332 | |
内容许可和其他 | 297,792 | | | 127,692 | | | (11,215) | | | 414,269 | |
分配和其他 | 1,284,324 | | | 316,492 | | | (11,215) | | | 1,589,601 | |
广告 | 611,406 | | | 72,892 | | | — | | | 684,298 | |
合并收入,净额 | $ | 1,895,730 | | | $ | 389,384 | | | $ | (11,215) | | | $ | 2,273,899 | |
营业收入(亏损) | $ | 517,874 | | | $ | 32,365 | | | $ | (123,949) | | | $ | 426,290 | |
基于股份的薪酬费用 | 17,105 | | | 2,689 | | | 19,369 | | | 39,163 | |
折旧及摊销 | 36,678 | | | 14,477 | | | 20,106 | | | 71,261 | |
减值及其他费用 | 143,000 | | | 15,973 | | | — | | | 158,973 | |
重组和其他相关费用 | 2,508 | | | 5,273 | | | 1,753 | | | 9,534 | |
云计算摊销 | — | | | — | | | 1,502 | | | 1,502 | |
多数股权被投资人AOI | 6,584 | | | — | | | — | | | 6,584 | |
调整后营业收入(亏损) | $ | 723,749 | | | $ | 70,777 | | | $ | (81,219) | | | $ | 713,307 | |
未分配给各部分的公司间接费用包括管理人员薪金和福利、维持公司总部、设施和共同支助职能(如人力资源、法律、财务、战略规划和信息技术)等费用。
部门间抵销主要是国内业务部门与国际部门和其他部门之间确认的许可收入。
AMC网络公司及附属公司
简明合并财务报表附注--(续)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:千) | 截至9月30日的三个月, | | 截至9月30日的9个月, |
2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
部门间收入 | | | | | | | |
国内业务 | $ | (3,864) | | | $ | (1,641) | | | $ | (14,308) | | | $ | (8,567) | |
国际和其他 | (952) | | | (279) | | | (2,593) | | | (2,648) | |
| $ | (4,816) | | | $ | (1,920) | | | $ | (16,901) | | | $ | (11,215) | |
下表汇总了基于客户位置的收入:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:千) | 截至9月30日的三个月, | | 截至9月30日的9个月, |
2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
收入 | | | | | | | |
美国 | $ | 569,996 | | | $ | 655,427 | | | $ | 1,761,430 | | | $ | 1,844,901 | |
欧洲 | 70,041 | | | 93,869 | | | 250,112 | | | 295,460 | |
其他 | 41,806 | | | 61,470 | | | 120,483 | | | 133,538 | |
| $ | 681,843 | | | $ | 810,766 | | | $ | 2,132,025 | | | $ | 2,273,899 | |
在截至2022年9月30日的9个月中,国内运营部门的一家分销商约占综合收入的10%。
下表汇总了基于资产位置的财产和设备:
| | | | | | | | | | | |
(单位:千) | 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
财产和设备,净额 | | | |
美国 | $ | 192,503 | | | $ | 210,252 | |
欧洲 | 10,946 | | | 14,510 | |
其他 | 1,240 | | | 1,029 | |
| $ | 204,689 | | | $ | 225,791 | |
项目2.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
本管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析包含的陈述构成了1995年《私人证券诉讼改革法》所指的前瞻性信息。在本次管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析中,有关于我们未来经营业绩和未来财务业绩的陈述。“预期”、“预期”、“相信”、“估计”、“可能”、“将”、“应该”、“可能”、“潜在”、“继续”、“打算”、“计划”等词汇以及在讨论未来经营业绩和未来财务表现时使用的类似词汇和术语属于前瞻性陈述。请注意,任何此类前瞻性陈述都不是对未来业绩或结果的保证,涉及风险和不确定因素,由于各种因素,实际结果或发展可能与前瞻性陈述大不相同。可能导致这种差异的因素包括但不限于:
•我们的收入水平;
•市场需求,包括观众消费模式的变化,对我们的节目网络、我们的订阅流媒体服务、我们的节目和我们的制作服务;
•对广告库存的需求和我们提供有保证的收视率的能力;
•有线电视、电信、流媒体和节目制作行业竞争激烈;
•为我们的节目服务、其他形式的发行,包括国际市场的数字和许可,以及我们的电影发行业务,获得或制作令人满意的内容的成本和能力;
•市场对我们自己的原创节目和电影内容的需求;
•我们有能力在美国以外的国家成功推出我们的流媒体服务;
•失去我们的任何关键人员和艺术人才;
•我们节目版权和其他电子数据的安全;
•我们有能力维护和续签与分销商的分销或从属协议;
•我们所在国家的经济和商业状况以及行业趋势,包括通货膨胀率上升和衰退风险;
•货币汇率和利率的波动;
•我们经营所依据的国内和国外法律或法规的变化;
•在美国或我们开展业务的国家中,与税收有关的法律或条约的变化或对其的解释;
•与数据保护、隐私和安全有关的现有和拟议的联邦、州和国际法律和法规的影响,包括欧盟的一般数据保护条例(“GDPR”);
•我们的巨额债务和高杠杆;
•进入资本市场的机会减少或借贷成本大幅增加;
•我们的开支水平;
•未来资产的收购和处置;
•我们成功收购新业务的能力,以及如果被收购,整合和实施我们关于收购业务的计划的能力;
•我们可能会在收购后发现的问题与我们收购的企业的运营,包括内部控制和财务报告程序;
•有关权益法被投资人、我们对有价证券和非有价证券投资的发行人的财务结果的不确定性,以及与合作伙伴和合资企业关键战略关系性质的变化;
•诉讼和其他诉讼的结果;
•未决的未完成交易(如有)是否按规定的条件和时间完成(如果有的话);
•我们的节目和流媒体业务固有的其他风险和不确定性;
•金融界和评级机构对我们的业务、运营、财务状况和我们经营的行业的看法;
•新冠肺炎对经济和我们业务的影响,包括政府当局为应对这一流行病而采取的措施,这可能会引发或加剧其他风险和/或不确定性;
•非我们所能控制的事件,例如国际市场的政治动荡、恐怖袭击、自然灾害和其他类似事件;
•我们在提交给美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)的2021年年度报告Form 10-K(“2021年Form 10-K”)中“风险因素”项下描述的因素。
除非适用的联邦证券法另有要求,否则我们不承担更新或修改本文中包含的前瞻性陈述的任何义务。
引言
管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析,或MD&A,是对未经审计的简明综合财务报表及其附注以及我们的2021年Form 10-K报表的补充,并应与之一并阅读,以加强对我们财务状况、财务状况变化和我们经营结果的了解。除文意另有所指外,凡提及“我们”、“AMC网络”或“公司”时,均指AMC网络公司及其子公司。MD&A的组织如下:
业务概述。这一部分概述了我们的业务和我们的运营部门,以及我们认为对了解我们的运营结果和财务状况以及预测未来趋势非常重要的其他事项。
综合运营结果。本节提供了我们在截至2022年9月30日的三个月和九个月与截至2021年9月30日的三个月和九个月的运营结果的分析。我们的讨论是在合并和细分的基础上提出的。我们的两个部门是:(I)国内业务和(Ii)国际和其他业务。
流动性和资本资源。本节讨论了我们截至2022年9月30日的财务状况,并分析了截至2022年9月30日和2021年9月30日的九个月的现金流。对我们财务状况和流动性的讨论包括(I)我们的主要流动性来源和(Ii)我们在2022年9月30日与2021年12月31日相比存在的合同义务的摘要。
关键会计政策和估算。本部分提供自2021年12月31日以来我们的重要会计政策或关键会计估计的更新(如果有)。
业务概述
财务亮点
下表列出了我们的综合收入、净收入、营业收入(亏损)和调整后的营业收入(亏损)(“AOI”)1,在指定的期间内。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:千) | 截至9月30日的三个月, | | 截至9月30日的9个月, |
2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
收入,净额 | | | | | | | |
国内业务 | $ | 587,389 | | | $ | 682,746 | | | $ | 1,814,034 | | | $ | 1,895,730 | |
国际和其他 | 99,270 | | | 129,940 | | | 334,892 | | | 389,384 | |
段间抵销 | (4,816) | | | (1,920) | | | (16,901) | | | (11,215) | |
| $ | 681,843 | | | $ | 810,766 | | | $ | 2,132,025 | | | $ | 2,273,899 | |
营业收入(亏损) | | | | | | | |
国内业务 | $ | 186,609 | | | $ | 213,299 | | | $ | 573,943 | | | $ | 517,874 | |
国际和其他 | 8,291 | | | 15,564 | | | 39,733 | | | 32,365 | |
公司/部门间抵销 | (44,223) | | | (40,537) | | | (135,119) | | | (123,949) | |
| $ | 150,677 | | | $ | 188,326 | | | $ | 478,557 | | | $ | 426,290 | |
调整后营业收入(亏损) | | | | | | | |
国内业务 | $ | 206,701 | | | $ | 231,076 | | | $ | 635,409 | | | $ | 723,749 | |
国际和其他 | 13,310 | | | 22,109 | | | 55,509 | | | 70,777 | |
公司/部门间抵销 | (25,706) | | | (28,494) | | | (89,887) | | | (81,219) | |
| $ | 194,305 | | | $ | 224,691 | | | $ | 601,031 | | | $ | 713,307 | |
1 调整后的营业收入(亏损),是非公认会计准则的财务衡量标准。参见第34页的“非GAAP财务衡量标准”部分,了解更多信息,包括我们对这一非GAAP财务衡量标准的定义和使用,以及与其最具可比性的GAAP财务衡量标准的对账。
细分市场报告
我们通过以下两个运营部门管理我们的业务:
•国内业务:包括我们的节目服务和AMC广播技术公司。我们的节目服务包括我们的五个国家节目网络、我们的流媒体服务、我们的AMC工作室业务和IFC电影公司。我们的全国性节目网络有AMC、WE TV、BBC America、IFC和SundanceTV。我们的流媒体服务包括我们的全球目标订阅流媒体服务(橡子电视、Shudder、Sundance Now、ALLBLK和HIDIVE)、AMC+和其他流媒体计划。我们的AMC工作室业务为我们的节目网络制作原创节目,并在全球范围内授权此类节目,IFC电影公司是我们的电影发行业务。AMC网络广播科技是我们的技术服务业务,主要为大部分国家节目网络提供服务。
•国际和其他:包括AMC Networks International(AMCNI),我们的国际节目业务,由世界各地的频道组合组成,以及25/7 Media,我们的制作服务业务。
国内业务
在我们的国内运营部门,我们的收入主要来自:(I)通过我们的节目网络和流媒体服务分发我们的节目,(Ii)销售广告,以及(Iii)将我们的原创节目授权给发行商,包括分发IFC电影公司的节目。订阅收入包括分销商和消费者为我们的节目网络和流媒体服务支付的费用。分销商支付的订阅费是分销收入的最大组成部分。我们节目网络的订阅费收入是基于每个订户的费用,在较小程度上是基于多年期合同下的固定费用,通常被称为“从属协议”,通常规定每年增加费用。我们赚取的具体订阅费收入因时间段、发行商和发行商的不同而有所不同,也因我们的节目服务而异,但通常基于接收我们节目的每个发行商的订阅者的数量,称为观看订阅者。我们流媒体服务的订阅费通常是按订户付费的,通常由分销商和消费者按月支付。内容许可收入来自对数字、外国和家庭视频分发的原创节目的许可,并在获得或分发时由被许可方确认。
根据与我们分销商的合作协议,我们有权在我们的节目网络上销售特定数量的全国广告时间。我们的广告收入比订阅费收入变化更大,因为我们的大部分广告都是短期销售的,而不是长期合同。我们与广告商的协议规定,在特定的时间段内,以每单位商定的价格播放一定数量的广告单位。此外,在这些广告销售安排中,我们的节目网络通常保证其节目的特定收视率。
包括在技术和运营费用中的节目费用是国内运营部门最大的支出,主要包括节目权利的摊销,如原创节目、故事片和授权系列的费用,以及参与和剩余成本。技术和运营费用的其他组成部分主要包括与分销和生产相关的成本以及项目运营成本,包括发起、传输、上行链路和加密等交付成本。
我们业务的成功依赖于我们所有节目服务中的原创节目,包括脚本和非脚本节目。这些原创电视剧通常会为我们的网络带来更高的收视率,并在我们的流媒体服务上获得更高的收视率。在其他方面,更高的收视率通过更高的广告收入推动收入增加。原创节目的放映和发行时间因时期而异,这导致我们的收入、收益和经营活动的现金流有更大的变数。我们预计我们对原创节目的投资将继续增加。由于我们的内容投资支出水平以及内容收购和/或原创节目成本的相关摊销,我们的技术和运营费用水平可能会发生重大变化。作为一组被货币化的节目权利基于预计使用而摊销,典型地导致加速摊销模式,并且在较小程度上,单独货币化的节目权利基于个别电影预测计算方法来摊销。
大多数原创电视剧都要求我们进行前期投资,这通常是一笔可观的金额。并非我们所有的节目制作都取得了商业上的成功,这可能会导致节目版权的注销。如事件或情况变化显示一部以个别或某一电影集团主要货币化的电影的公允价值低于其未摊销成本,本公司将在综合损益表中撇除超出的技术及营运开支。实质上放弃了对未来节目没有用处的节目权利,导致核销剩余的未摊销成本。
国际和其他
我们的国际和其他部门主要包括AMCNI和25/7 Media的业务。
在我们的国际和其他部门,我们的收入主要来自节目的国际分销,其次是我们AMCNI节目网络的广告销售。我们还通过25/7 Media的制作服务获得收入。九个人的截至2022年9月30日的几个月,分销收入占国际和其他细分市场收入的82%恩特。发行收入主要包括发行商为承载我们的节目网络而支付的订阅费和25/7 Media产生的制作服务收入。我们的订阅收入通常基于按订户付费或固定合同年费,根据多年从属协议,这可能规定每年的费率增加。我们的制作服务收入基于主制作协议,根据该协议,第三方聘请我们代表其制作内容。生产服务收入是根据产生的成本占合同估计总成本的百分比确认的。发行收入主要来自我们节目网络的发行,主要是在欧洲,其次是拉丁美洲。
为第三方制作内容而产生的节目费用、节目运营成本和制作成本包括在技术和运营费用中,是国际和其他部门最大的支出。节目费用主要包括获得的内容的摊销、节目的配音和字幕成本、制作成本以及参与和剩余成本。节目运营成本包括我们的线性AMCNI频道的发起、传输、上行链路和加密等成本,以及我们各种在线内容分发计划的内容托管和交付成本。并非我们所有的节目制作都取得了商业上的成功,这可能会导致节目版权的注销。如事件或情况变化显示一部以个别或某一电影集团主要货币化的电影的公允价值低于其未摊销成本,本公司将在综合损益表中撇除超出的技术及营运开支。实质上放弃了对未来节目没有用处的节目权利,导致核销剩余的未摊销成本。
公司/部门间抵销
公司业务主要包括行政管理和行政支助服务,如行政人员薪金和福利费用、维持公司总部的费用、设施和共同支助职能(如人力资源、法律、财务、战略规划和信息技术)。下文列出的分部财务信息,包括与个别项目有关的讨论,除非特别说明,否则不反映分部之间的冲销。
经济状况的影响
我们未来的业绩在很大程度上取决于总体经济状况,包括直接竞争的影响,我们有效管理业务的能力,以及我们在市场上与供应商和客户的相对实力和杠杆作用。
资本和信贷市场的混乱,以及其他事件,如新冠肺炎疫情、通货膨胀、国际冲突和经济衰退,都可能导致经济衰退,这可能会导致对我们产品的需求下降,例如对电视广告的需求下降,以及接受我们节目服务的订户数量减少。此类事件可能会对我们的经营业绩、现金流和财务状况产生不利影响。
“新冠肺炎”对我国企业的影响
该公司继续监测新冠肺炎疫情对其业务各方面的持续影响。该公司无法合理地预测新冠肺炎大流行的持续影响,包括对我们业务的任何不利影响的程度、运营结果和财务状况,这些将取决于(但不限于)病例是否会卷土重来、为应对大流行而实施的政府法规的影响、为控制或缓解疫情而采取的行动的有效性、疫苗的接受度、安全性和有效性以及全球经济状况。本公司预计新冠肺炎疫情及其相关的经济影响不会影响其流动性状况或其持续履行债务工具中的公约的能力。
综合经营成果
下面提出和讨论的金额占每个经营部门收入、净额和支出的100%。如果我们拥有一个实体的管理控制权,我们会将该实体的100%合并到我们的综合经营报表中,尽管第三方在该实体中拥有可能相当大的权益。非控股股东在合并子公司经营结果中的权益反映在我们的综合经营报表中非控股权益的净收入中。
截至2022年和2021年9月30日的三个月和九个月
下表列出了我们在所示期间的综合业务结果。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三个月, | | 截至9月30日的9个月, |
(单位:千) | 2022 | | 2021 | | 变化 | | 2022 | | 2021 | | 变化 |
收入,净额: | | | | | | | | | | | |
订阅 | $ | 402,103 | | | $ | 387,492 | | | 3.8 | % | | $ | 1,209,989 | | | $ | 1,175,332 | | | 2.9 | % |
内容许可和其他 | 82,101 | | | 197,938 | | | (58.5) | % | | 278,085 | | | 414,269 | | | (32.9) | % |
分配和其他 | 484,204 | | | 585,430 | | | (17.3) | % | | 1,488,074 | | | 1,589,601 | | | (6.4) | % |
广告 | 197,639 | | | 225,336 | | | (12.3) | % | | 643,951 | | | 684,298 | | | (5.9) | % |
总收入,净额 | 681,843 | | | 810,766 | | | (15.9) | % | | 2,132,025 | | | 2,273,899 | | | (6.2) | % |
运营费用: | | | | | | | | | | | |
技术和运营(不包括折旧和摊销) | 293,459 | | | 378,264 | | | (22.4) | % | | 903,468 | | | 997,677 | | | (9.4) | % |
销售、一般和行政 | 207,972 | | | 220,011 | | | (5.5) | % | | 670,444 | | | 610,164 | | | 9.9 | % |
折旧及摊销 | 29,735 | | | 23,411 | | | 27.0 | % | | 79,556 | | | 71,261 | | | 11.6 | % |
减值及其他费用 | — | | | — | | | — | | | — | | | 158,973 | | | (100.0) | % |
重组和其他相关费用 | — | | | 754 | | | (100.0) | % | | — | | | 9,534 | | | (100.0) | % |
总运营费用 | 531,166 | | | 622,440 | | | (14.7) | % | | 1,653,468 | | | 1,847,609 | | | (10.5) | % |
营业收入 | 150,677 | | | 188,326 | | | (20.0) | % | | 478,557 | | | 426,290 | | | 12.3 | % |
其他收入(支出): | | | | | | | | | | | |
利息支出,净额 | (30,683) | | | (29,149) | | | 5.3 | % | | (88,533) | | | (90,060) | | | (1.7) | % |
债务清偿损失 | — | | | — | | | — | | | — | | | (22,074) | | | (100.0) | % |
杂项,净额 | (1,546) | | | 54 | | | N/m | | 3,540 | | | 19,634 | | | (82.0) | % |
其他费用合计 | (32,229) | | | (29,095) | | | 10.8 | % | | (84,993) | | | (92,500) | | | (8.1) | % |
所得税前营业收入 | 118,448 | | | 159,231 | | | (25.6) | % | | 393,564 | | | 333,790 | | | 17.9 | % |
所得税费用 | (28,456) | | | (40,744) | | | (30.2) | % | | (103,118) | | | (77,980) | | | 32.2 | % |
包括非控股权益在内的净收入 | 89,992 | | | 118,487 | | | (24.0) | % | | 290,446 | | | 255,810 | | | 13.5 | % |
可归因于非控股权益的净收入 | (5,326) | | | (7,836) | | | (32.0) | % | | (18,163) | | | (22,253) | | | (18.4) | % |
AMC网络公司股东应占净收益 | $ | 84,666 | | | $ | 110,651 | | | (23.5) | % | | $ | 272,283 | | | $ | 233,557 | | | 16.6 | % |
收入
截至2022年9月30日的三个月与2021年
订阅收入我们的国内业务部门增长7.6%,主要是由于流媒体收入的增加,但部分被附属公司收入的下降所抵消。我们的国际和其他部门的订阅收入下降了16.0%,这主要是由于AMCNI的外币兑换带来的不利影响。根据合作关系协议续订的影响和我们服务的订户级别,订阅收入可能会因季度而异。
内容授权和其他收入下降63.4%在我们的国内运营部门,主要是由于本季度的交付时间和可用性,包括交付较少的行尸走肉和害怕行尸走肉,这两家公司在前一年都是强劲的贡献者。内容许可和其他相关内容平均降幅为30.2%
在我们的国际和其他部门,主要是由于25/7 Media的制作时间。根据我们节目向发行商提供的时间和可用性,内容许可收入因季度而异。
我们国内运营部门的广告收入下降9.9%,主要是由于线性收视率下降,分散和直接反应市场疲软,以及第三季度原创时间减少,部分被数字和高级广告收入增长所抵消。我们在国际和其他部门的广告收入下降了31.4%,主要是由于英国两个频道计划关闭的影响,外币转换的不利影响,以及英国收视率下降。我们的大部分广告收入根据我们原创节目系列的时间和尼尔森衡量的节目受欢迎程度而变化。
截至2022年9月30日的9个月与2021年
订阅收入我们的国内业务部门增长5.4%,主要是由于流媒体收入的增长,但部分被附属公司收入的下降所抵消。剔除前一年续签分销协议的一次性有利影响,我们国内运营部门的订阅收入增长了6.9%。我们的国际和其他部门的订阅收入下降了10.0%,这主要是由于AMCNI的外币兑换带来的不利影响。
内容授权和其他收入下降我们国内业务部门的35.7%主要是由于在此期间交付的时间和可获得性,包括交付较少的行尸走肉和害怕行尸走肉,这两家公司在前一年都是强劲的贡献者。内容许可和其他收入在我们的国际和其他部门下降了18.9%,主要是由于25/7 Media的制作时间。
我们国内运营部门的广告收入下降4.7%,主要是由于线性收视率下降,部分被持续的数字和高级广告收入增长以及更高的预付价格所抵消。我们的国际和其他部门的广告收入下降了15.6%,主要是由于外币兑换的不利影响以及计划在英国关闭两个频道的影响。
技术和营业费用(不包括折旧和摊销)
技术和运营费用的组成部分主要包括节目权利的摊销,如原创节目、故事片和授权系列的摊销,参与和剩余成本,与发行和制作相关的成本,以及节目交付成本,如传输、加密、托管和格式化。
截至2022年9月30日的三个月与2021年
技术和运营费用(不包括折旧和摊销)在我们的国内运营部门下降了21.4%,这主要是由于交付的节目数量减少导致节目权利摊销减少行尸走肉和害怕行尸走肉。技术和运营费用(不包括折旧和摊销)在我们的国际和其他部门下降了24.3%,这主要是由于25/7 Media的制作时机以及外币换算的有利影响。
由于原创节目成本和/或内容采购成本,我们的技术和运营费用水平可能会因季度和年度发生重大变化。随着对节目的额外竞争加剧,内容获取和原创节目的成本可能会增加。
截至2022年9月30日的9个月与2021年
我们国内业务部门的技术和运营费用(不包括折旧和摊销)下降了8.1%,这主要是由于其他直接编程成本的减少,但部分被计划权利摊销的增加所抵消。技术和运营费用(不包括折旧和摊销)在我们的国际和其他部门下降了14.7%,这主要是由于25/7 Media的制作时间以及外币换算的有利影响。
销售、一般和行政费用
销售、一般和行政费用的构成主要包括销售、营销和广告费用、行政成本和非生产设施成本。
截至2022年9月30日的三个月与2021年
销售、一般及行政开支(包括以股份为基础的薪酬开支)于国内营运部门下降2.8%,主要是由于与我们的串流服务及线性网络有关的市场推广及获取订户开支减少所致,而于国际及其他部门则下降9.9%,主要是由于外币兑换的有利影响。
截至2022年9月30日的9个月与2021年
销售、一般和管理费用(包括基于股份的薪酬费用)在我们的国内运营部门增长了17.1%,主要是由于与我们的流媒体服务和线性网络相关的营销和订户获取费用增加,aND下降7.1%在我们的国际和其他部门,主要与外币换算的有利影响和25/7 Media的行政费用减少有关。
折旧及摊销
折旧和摊销费用包括固定资产折旧和有限寿命无形资产摊销。
截至2022年9月30日的三个月与2021年
公司的折旧和摊销费用增加是由于设备折旧增加,而我们国内业务部门的折旧和摊销费用是由于2021年第四季度收购Sentai Holdings而获得的有限寿命无形资产的摊销。
截至2022年9月30日的9个月与2021年
公司的折旧和摊销费用增加是由于设备折旧增加,而我们国内业务部门的折旧和摊销费用是由于2021年第四季度收购Sentai Holdings而获得的有限寿命无形资产的摊销。
减值及其他费用
截至三个月及九个月并无减值及其他费用2022年9月30日。
截至三个月止三个月并无减值及其他费用2021年9月30日。截至2021年9月30日的9个月的减值和其他费用为1.59亿美元。
2021年7月16日,本公司签订和解协议(《和解协议》)与Frank Darabont,Ferenc,Inc.,Darkwood Productions,Inc.和Creative Artists Agency,LLC(合称“原告”)在与弗兰克·达拉邦特作为编剧和电视剧制片人提供服务相关的诉讼中,董事行尸走肉.《和解协议》规定向原告支付2亿元现金(“和解款项”)以及与未来的某些流媒体展览相关的未来收入分享行尸走肉和害怕行尸走肉。关于和解款项,公司于2021年第二季度记录了1.43亿美元的费用,计入减值和其他费用考虑终止原告获得与以下有关的任何补偿的权利行尸走肉以及任何相关计划和具有偏见的驳回行动,其金额为净额5,700万美元的普通C我们累积了参与。
截至2021年9月30日的9个月的其余1610万美元与公司2021年3月的剥离Levity Entertainment Group,LLC的现场喜剧场地和人才管理业务(LivEco)。就该交易而言,本公司实际上以其于LivEco的所有权利及权益换取解除吾等的责任,主要与租赁有关。由于这次剥离,公司确认了1,610万美元的处置亏损,反映了转移的净资产(包括财产和设备、租赁使用权资产和无形资产,部分由租赁和其他债务抵消),包括在减值和其他费用中。该公司保留了其在Levity Entertainment Group,LLC的制作服务业务中的权益,该业务在剥离后更名为25/7 Media Holdings LLC(“25/7 Media”)。
重组和其他相关费用
截至三个月及九个月并无重组及其他相关费用2022年9月30日。
在截至2021年9月30日的三个月里,80万美元的重组和其他相关费用与AMCNI的遣散费相关。
截至2021年9月30日的9个月的重组和其他相关费用为950万美元,其中包括与2020年11月宣布的重组计划相关的430万美元遣散费,以及AMCNI与某些国际地区的遣散费和终止分销相关的520万美元。
营业收入
截至2022年9月30日的三个月与2021年
营业收入减少的主要原因是收入净额减少1.289亿美元,折旧和摊销费用增加630万美元,但被技术和经营费用减少8480万美元以及销售、一般和行政费用减少1200万美元部分抵消。
截至2022年9月30日的9个月与2021年
营业收入的增加主要是由于减值和其他费用、技术和运营费用以及重组和其他相关费用分别减少了1.59亿美元、9420万美元和950万美元,但被收入减少1.419亿美元、销售、一般和行政费用增加6030万美元以及折旧和摊销费用增加830万美元所部分抵消。
利息支出,净额
截至2022年9月30日的三个月与2021年
利息支出净额的增加主要是由于我们的定期贷款A贷款的利率较高。
截至2022年9月30日的9个月与2021年
利息支出净额的减少主要是由于平均每日余额减少,以及我们在2021年前九个月以较低利率对部分未偿还优先票据进行再融资,但部分被我们定期贷款A贷款的利率上升所抵消。
债务清偿损失
截至上述三个月及九个月的债务清偿并无亏损。2022年9月30日。
2021年2月,我们赎回了(I)2022年12月到期的4.75%优先债券的剩余本金4亿美元,以及(Ii)2024年4月到期的5.00%优先债券的本金6亿美元。在赎回方面,我们在截至2021年3月31日的季度发生了2210万美元的债务清偿亏损,相当于2024年到期的5.00%优先票据的赎回溢价,以及与这两种债券相关的部分未摊销折扣和递延融资成本的注销。
杂项,净额
截至2022年9月30日的三个月与2021年
杂项净额减少主要是由于衍生金融工具的亏损增加,以及货币资产和负债(主要是公司间贷款)的外币重新计量出现不利差异,而这些资产和负债是以适用实体的基本功能货币以外的货币计价,但被上一年度某些有价证券亏损增加的影响部分抵销。
截至2022年9月30日的9个月与2021年
杂项净额的减少主要是由于上一年度本公司收购权益法投资的剩余50%权益而录得的1,230万美元收益的影响。其余减少主要涉及以适用实体的基本功能货币以外的货币对货币资产及负债(主要是公司间贷款)进行外币重新计量的不利差异,以及与衍生金融工具有关的亏损增加,但因出售若干可出售股本证券的净收益增加而部分抵销。
所得税费用
截至2022年9月30日的三个月,所得税支出为2850万美元,实际税率为24%。与联邦法定税率21%产生差异的项目主要包括州和地方所得税支出、提高外国税收估值免税额的税收支出以及与不可扣除补偿相关的税收支出。截至2021年9月30日的三个月,所得税支出为4070万美元,实际税率为26%。实际税率与联邦法定税率21%不同,这主要是由于州和地方所得税支出、与不可抵扣补偿相关的税收支出以及增加外国税收和美国外国税收抵免的税收支出,部分被与股票补偿相关的额外税收优惠的单独税收优惠和来自海外业务的税收优惠所抵消。
截至2022年9月30日的9个月,所得税支出为1.031亿美元,实际税率为26%。与联邦法定税率21%产生差异的项目主要包括州和地方所得税支出、提高外国税收估值免税额的税收支出以及与不可抵扣补偿相关的税收支出。截至2021年9月30日的9个月,所得税支出为7800万美元,实际税率为23%。实际税率与联邦法定税率21%不同,这主要是由于州和地方所得税支出、与不可抵扣补偿相关的税收支出以及增加外国税收和美国外国税收抵免的税收支出,部分被与股票补偿相关的额外税收优惠的单独税收优惠和来自海外业务的税收优惠所抵消。
细分市场的运营结果
我们部门的经营业绩是根据我们评估经营业绩和内部报告财务信息的方式公布的。我们使用分部调整后的营业收入作为我们经营分部的损益衡量标准。关于我们对调整后营业收入的定义以及在分段和合并基础上从营业收入到调整后营业收入的对账,请参阅下文的非公认会计准则财务计量部分。
国内业务
下表列出了我们在所指时期的国内业务部门的业绩。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三个月, | | 截至9月30日的9个月, |
(单位:千) | 2022 | | 2021 | | | 变化 | | 2022 | | 2021 | | | 变化 |
收入,净额: | | | | | | | | | | | | | |
订阅 | $ | 349,338 | | | $ | 324,644 | | | | 7.6 | % | | $ | 1,040,110 | | | $ | 986,532 | | | | 5.4 | % |
内容许可和其他 | 57,793 | | | 158,120 | | | | (63.4) | | | 191,473 | | | 297,792 | | | | (35.7) | |
分配和其他 | 407,131 | | | 482,764 | | | | (15.7) | | | 1,231,583 | | | 1,284,324 | | | | (4.1) | |
广告 | 180,258 | | | 199,982 | | | | (9.9) | | | 582,451 | | | 611,406 | | | | (4.7) | |
总收入,净额 | 587,389 | | | 682,746 | | | | (14.0) | | | 1,814,034 | | | 1,895,730 | | | | (4.3) | |
技术和运营(不包括折旧和摊销)(a) | (238,752) | | | (303,868) | | | | (21.4) | | | (720,558) | | | (784,228) | | | | (8.1) | |
销售、一般和行政(b) | (146,727) | | | (149,951) | | | | (2.2) | | | (471,800) | | | (394,337) | | | | 19.6 | |
多数股权被投资人AOI | 4,791 | | | 2,149 | | | | 122.9 | | | 13,733 | | | 6,584 | | | | 108.6 | |
分部调整后营业收入 | $ | 206,701 | | | $ | 231,076 | | | | (10.5) | % | | $ | 635,409 | | | $ | 723,749 | | | | (12.2) | % |
(A)技术和运营不包括云计算摊销 |
(B)销售、一般和行政费用不包括按股份计算的薪酬支出 |
收入
截至2022年9月30日的三个月与2021年
订阅收入增长主要是由于流媒体用户增长带动的流媒体收入增长41.0%,但部分被联属公司收入中个位数的下降所抵消。由于线性订户的下降,代销商收入下降,但部分被合同代销商费率增加所抵消。付费用户总数2与2021年9月30日相比,截至2022年9月30日,我们的流媒体服务增长了44%,达到1110万。
内容许可和其他收入减少的主要原因是本季度的交付时间和可获得性,包括交付较少的行尸走肉和害怕行尸走肉,这两家公司在前一年都是强劲的贡献者。
广告收入下降的主要原因是线性收视率下降、分散和直接反应市场疲软以及第三季度原创时间减少,但数字和高级广告收入的增长部分抵消了这一影响。
截至2022年9月30日的9个月与2021年
订阅收入增长主要是由于流媒体用户增长带动的流媒体收入增长33.5%,但部分被联属公司收入中个位数的下降所抵消。由于线性订户的下降,代销商收入下降,但部分被合同代销商费率增加所抵消。剔除前一年续签分销协议的一次性有利影响,订阅收入增长6.9%,其中流媒体收入增长39.6%。
内容许可和其他收入减少的主要原因是这一期间的交付时间和可获得性,包括交付较少的行尸走肉和害怕行尸走肉,这两家公司在前一年都是强劲的贡献者。
广告收入的下降主要是由于线性收视率下降,但部分被持续的数字和高级广告收入增长以及更高的预定价所抵消。
2付费订阅被定义为对直接面向消费者的服务的订阅或通过分销商安排收到的订阅,其中我们会收到流媒体服务的分发费用,并包括基于历史转换百分比在后续时段转换为付费状态的订户的估计。
技术和营业费用(不包括折旧和摊销)
截至2022年9月30日的三个月与2021年
技术和运营费用(不包括折旧和摊销)下降的主要原因是,由于交付的节目数量减少,节目权利摊销减少行尸走肉和害怕行尸走肉。
截至2022年9月30日的9个月与2021年
技术和运营费用(不包括折旧和摊销)减少的主要原因是其他直接节目制作成本减少,但部分被节目权利摊销的增加所抵消。
销售、一般和行政费用
截至2022年9月30日的三个月与2021年
销售、一般及行政开支(不包括以股份为基础的薪酬开支)减少,主要是由于与我们的串流服务及线性网络有关的市场推广及获取订户开支减少,但部分被较高的员工相关成本所抵销。
截至2022年9月30日的9个月与2021年
销售、一般及行政开支(不包括以股份为基础的薪酬开支)增加,主要是由于与我们的串流服务及线性网络有关的市场推广及用户获取开支增加,以及员工相关成本增加所致。
分部调整后营业收入
截至2022年9月30日的三个月与2021年
分部调整后营业收入减少的主要原因是收入净额减少9,540万美元,但被技术和运营费用减少6,510万美元以及销售、一般和行政费用减少320万美元部分抵销。
截至2022年9月30日的9个月与2021年
分部调整后营业收入减少的主要原因是收入净额减少8,170万美元,销售、一般和行政费用增加7,750万美元,但被技术和经营费用减少6,370万美元部分抵销。
国际和其他
下表列出了我们所示期间的国际和其他分部的结果。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三个月, | | 截至9月30日的9个月, |
(单位:千) | 2022 | | 2021 | | | 变化 | | 2022 | | 2021 | | | 变化 |
收入,净额: | | | | | | | | | | | | | |
订阅 | $ | 52,765 | | | $ | 62,848 | | | | (16.0) | % | | $ | 169,879 | | | $ | 188,800 | | | | (10.0) | % |
内容许可和其他 | 29,124 | | | 41,738 | | | | (30.2) | | | 103,513 | | | 127,692 | | | | (18.9) | |
分配和其他 | 81,889 | | | 104,586 | | | | (21.7) | | | 273,392 | | | 316,492 | | | | (13.6) | |
广告 | 17,381 | | | 25,354 | | | | (31.4) | | | 61,500 | | | 72,892 | | | | (15.6) | |
总收入,净额 | 99,270 | | | 129,940 | | | | (23.6) | | | 334,892 | | | 389,384 | | | | (14.0) | |
技术和运营(不包括折旧和摊销) | (58,528) | | | (77,333) | | | | (24.3) | | | (193,924) | | | (227,437) | | | | (14.7) | |
销售、一般和行政(a) | (27,432) | | | (30,498) | | | | (10.1) | | | (85,459) | | | (91,170) | | | | (6.3) | |
| | | | | | | | | | | | | |
分部调整后营业收入 | $ | 13,310 | | | $ | 22,109 | | | | (39.8) | % | | $ | 55,509 | | | $ | 70,777 | | | | (21.6) | % |
(A)销售、一般和行政费用不包括按股份计算的薪酬支出 |
收入
截至2022年9月30日的三个月与2021年
订阅收入下降折价主要是由于AMCNI的外币兑换带来的不利影响。
内容许可和其他收入12月下降的主要原因是25/7 Media的制作时间。
广告收入下降的主要原因是英国计划关闭两个频道的影响,AMCNI外币兑换的不利影响,以及英国收视率下降。
截至2022年9月30日的9个月与2021年
订阅收入下降折价主要是由于AMCNI的外币兑换带来的不利影响。
内容许可和其他收入12月下降的主要原因是25/7 Media的制作时间。
广告收入下降的主要原因是外币兑换的不利影响,以及英国两个频道计划关闭的影响。
技术和营业费用(不包括折旧和摊销)
截至2022年9月30日的三个月与2021年
技术和业务费用(不包括折旧和摊销)减少,原因是 25/7媒体的制作时机和AMCNI外币兑换的有利影响。
截至2022年9月30日的9个月与2021年
技术和业务费用(不包括折旧和摊销)减少,原因是 25/7媒体的制作时机和AMCNI外币兑换的有利影响。
销售、一般和行政费用
截至2022年9月30日的三个月与2021年
销售、一般和行政费用(不包括以股份为基础的薪酬费用)减少的主要原因是AMCNI的外币兑换带来的有利影响。
截至2022年9月30日的9个月与2021年
销售、一般和行政费用(不包括基于股份的补偿费用)减少的主要原因是AMCNI的外币转换的有利影响,以及25/7 Media与2021年3月喜剧场馆剥离相关的行政费用的减少,但部分被更高的广告和营销成本所抵消。
分部调整后营业收入
截至2022年9月30日的三个月与2021年
分部调整后营业收入减少的主要原因是收入净额减少3070万美元,但被技术和运营费用减少1880万美元以及销售、一般和行政费用减少310万美元部分抵销。
截至2022年9月30日的9个月与2021年
分部调整后营业收入减少的主要原因是收入净额减少5,450万美元,但被技术和运营费用减少3,350万美元以及销售、一般和行政费用减少570万美元部分抵销。
公司和部门间的淘汰
下表列出了我们所指期间的公司和部门间抵销部分的结果。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三个月, | | 截至9月30日的9个月, | | |
(单位:千) | 2022 | | 2021 | | 变化 | | 2022 | | 2021 | | 变化 | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
收入,净额: | $ | (4,816) | | | $ | (1,920) | | | 150.8 | % | | $ | (16,901) | | | $ | (11,215) | | | 50.7 | % | | |
技术和运营(不包括折旧和摊销)(a) | 3,912 | | | 2,937 | | | 33.2 | % | | 11,295 | | | 13,988 | | | (19.3) | | | |
销售、一般和行政(b) | (24,802) | | | (29,511) | | | (16.0) | % | | (84,281) | | | (83,992) | | | 0.3 | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
分部调整后营业收入 | $ | (25,706) | | | $ | (28,494) | | | (9.8) | % | | $ | (89,887) | | | $ | (81,219) | | | 10.7 | % | | |
(A)技术和运营不包括云计算摊销 | | |
(B)销售、一般和行政费用,不包括基于股份的薪酬费用和云计算摊销 | | |
收入,净额
收入抵销主要与国内业务部门与国际部门和其他部门之间确认的部门间许可收入有关。
技术和营业费用(不包括折旧和摊销)
技术和业务方面的减损主要涉及国内业务部门与国际业务部门和其他部门之间确认的部门间方案编制摊销。
销售、一般和行政费用
未分配给各部分的公司间接费用包括管理人员薪金和福利、维持公司总部、设施和共同支助职能(如人力资源、法律、财务、战略规划和信息技术)等费用。
与2021年相比,截至2022年9月30日的三个月的销售、一般和行政费用下降,主要是由于长期激励薪酬下降。
9个月的销售、一般和行政费用 截至2022年9月30日的月份与2021年相比有所增加,主要是由于与技术投资相关的费用增加。
非公认会计准则财务指标
我们根据几个因素来评估部门业绩,其中主要的财务指标是运营部门的AOI。我们将未按公认会计原则(“GAAP”)计算的财务指标AOI定义为未计以股份为基础的薪酬开支或利益、折旧及摊销、减值及其他费用(包括出售或处置业务的损益)、重组及其他相关费用、云计算摊销及云计算摊销前的营业收入(亏损),包括本公司于多数股权法投资中所占经调整营业收入(亏损)的比例。我们不时地将某些事件、损益或其他费用(如重大法律和解)的影响排除在AOI之外,这些事件、损益或费用会影响我们的经营业绩。
我们认为,AOI是评估经营部门和综合基础上的经营业绩的适当指标。AOI和类似头衔的类似指标是投资者、分析师和同行用来比较行业业绩的常见业绩指标。
在内部,我们使用收入、净额和AOI指标作为我们业务业绩的最重要指标,并具体参考这些指标来评估管理层的有效性。投资收益应被视为营业收入(亏损)、净收益(亏损)、经营活动现金流量以及根据公认会计准则列报的其他业绩和/或流动性指标的补充,而不是替代。由于AOI不是根据GAAP计算的业绩衡量指标,这一衡量标准可能无法与其他公司使用的类似名称的类似衡量标准进行比较。
以下是所示期间营业收入(亏损)与资产负债指数的对账:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年9月30日的三个月 |
(单位:千) | 国内业务 | | 国际和其他 | | 公司/部门间抵销 | | 已整合 |
营业收入(亏损) | $ | 186,609 | | | $ | 8,291 | | | $ | (44,223) | | | $ | 150,677 | |
基于股份的薪酬费用 | 3,155 | | | 537 | | | 3,358 | | | 7,050 | |
折旧及摊销 | 12,141 | | | 4,482 | | | 13,112 | | | 29,735 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
云计算摊销 | 5 | | | — | | | 2,047 | | | 2,052 | |
多数股权被投资人AOI | 4,791 | | | — | | | — | | | 4,791 | |
调整后营业收入(亏损) | $ | 206,701 | | | $ | 13,310 | | | $ | (25,706) | | | $ | 194,305 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年9月30日的三个月 |
(单位:千) | 国内业务 | | 国际和其他 | | 公司/部门间抵销 | | 已整合 |
营业收入(亏损) | $ | 213,299 | | | $ | 15,564 | | | $ | (40,537) | | | $ | 188,326 | |
基于股份的薪酬费用 | 4,174 | | | 545 | | | 4,736 | | | 9,455 | |
折旧及摊销 | 11,589 | | | 5,200 | | | 6,622 | | | 23,411 | |
重组和其他相关费用 | (135) | | | 800 | | | 89 | | | 754 | |
| | | | | | | |
云计算摊销 | — | | | — | | | 596 | | | 596 | |
多数股权被投资人AOI | 2,149 | | | — | | | — | | | 2,149 | |
调整后营业收入(亏损) | $ | 231,076 | | | $ | 22,109 | | | $ | (28,494) | | | $ | 224,691 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年9月30日的9个月 |
(单位:千) | 国内业务 | | 国际和其他 | | 公司/部门间抵销 | | 已整合 |
营业收入(亏损) | $ | 573,943 | | | $ | 39,733 | | | $ | (135,119) | | | $ | 478,557 | |
基于股份的薪酬费用 | 10,000 | | | 1,758 | | | 12,104 | | | 23,862 | |
折旧及摊销 | 37,716 | | | 14,018 | | | 27,822 | | | 79,556 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
云计算摊销 | 17 | | | — | | | 5,306 | | | 5,323 | |
多数股权被投资人AOI | 13,733 | | | — | | | — | | | 13,733 | |
调整后营业收入(亏损) | $ | 635,409 | | | $ | 55,509 | | | $ | (89,887) | | | $ | 601,031 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年9月30日的9个月 |
(单位:千) | 国内业务 | | 国际和其他 | | 公司/部门间抵销 | | 已整合 |
营业收入(亏损) | $ | 517,874 | | | $ | 32,365 | | | $ | (123,949) | | | $ | 426,290 | |
基于股份的薪酬费用 | 17,105 | | | 2,689 | | | 19,369 | | | 39,163 | |
折旧及摊销 | 36,678 | | | 14,477 | | | 20,106 | | | 71,261 | |
重组和其他相关费用 | 2,508 | | | 5,273 | | | 1,753 | | | 9,534 | |
减值及其他费用 | 143,000 | | | 15,973 | | | — | | | 158,973 | |
云计算摊销 | — | | | — | | | 1,502 | | | 1,502 | |
多数股权被投资人AOI | 6,584 | | | — | | | — | | | 6,584 | |
调整后营业收入(亏损) | $ | 723,749 | | | $ | 70,777 | | | $ | (81,219) | | | $ | 713,307 | |
流动性与资本资源
我们的业务历史上从经营活动中产生了正的净现金流。然而,我们的每一个节目业务都有大量的节目采购和制作支出要求。
我们的主要现金来源通常包括运营现金流。现金来源还包括我们循环信贷安排下的可用金额和进入资本市场的机会。尽管我们目前相信,我们的循环信贷安排下的可用金额将在需要时可用,但我们不能保证获得此类资金不会受到金融市场不利条件的影响。根据我们的循环信贷安排,金融机构的义务是多个的,而不是连带的,因此,一个或多个机构的资金违约不需要由其他机构来弥补。作为一家上市公司,我们可能有机会进入资本和信贷市场。
我们的董事会此前批准了一项计划,回购至多15亿美元的我们已发行的普通股(“股票回购计划”)。股票回购计划没有预先设定的截止日期,可以随时暂停或终止。截至2022年9月30日的三个月和九个月,我们没有回购任何
我们的A类普通股。截至2022年9月30日,我们拥有1.353亿美元根据股票回购计划,剩余授权可供回购。
我们现金的主要用途包括制作、购买和推广节目、技术投资、偿债和支付所得税。我们继续增加对原创节目的投资,这些节目的资金通常在节目播出前六到九个月进行。
截至2022年9月30日,我们的合并现金和现金等价物余额为7.909亿美元,其中包括由外国子公司持有的约2.946亿美元。我们海外子公司的大部分或全部收益将继续永久地再投资于海外业务,我们预计不会产生任何与此类金额相关的重大额外税收,也没有在本期间拨备任何额外税款。
我们相信,结合手头现金、经营活动产生的现金和我们循环信贷安排下的可获得性,将提供足够的流动性来支付我们债务的本金和利息,以及我们未来12个月和更长期的其他资金和投资需求。然而,我们预计不会从运营中产生足够的现金,以在到期时偿还我们当时未偿还的全部债务余额。因此,我们将依赖于我们进入资本和信贷市场的能力,以偿还或再融资我们债务的未偿还余额。如果不能筹集大量资金在到期时偿还这些债务,将对我们的业务造成不利影响。在这种情况下,我们将需要采取其他行动,包括出售资产、寻求第三方的战略投资或减少其他可自由支配的现金使用。
我们的债务水平可能会对我们的业务产生重要影响,包括但不限于,增加我们在一般不利经济和行业条件下的脆弱性,限制我们现金流的可用性,以资助未来的规划投资、资本支出、营运资本、业务活动和其他一般公司要求,以及限制我们在规划或应对业务和我们所在行业的变化方面的灵活性。有关我们未偿债务的信息,请参阅我们2021年10-K表格中的项目7,“管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析--债务融资协议”。
此外,经济或市场中断可能会导致对我们服务的需求下降,例如广告水平下降。这些事件将对我们的经营业绩、现金流和财务状况产生不利影响。
截至2022年9月30日,循环信贷安排尚未动用。未支取的全部左轮手枪承诺额可用于我们的一般公司用途。
截至2022年9月30日,AMC Networks遵守了所有债务契约。
现金流探讨
下表是所示期间经营、投资和融资活动提供(用于)的现金流量摘要:
| | | | | | | | | | | |
(单位:千) | 截至9月30日的9个月, |
2022 | | 2021 |
经营活动提供的现金 | $ | 36,591 | | | $ | 43,984 | |
投资活动提供的现金(用于) | (28,623) | | | 30,880 | |
用于融资活动的现金 | (80,208) | | | (66,619) | |
经营活动现金及现金等价物净(减)增 | $ | (72,240) | | | $ | 8,245 | |
经营活动
截至2022年9月30日的9个月,经营活动提供的现金净额为3660万美元,主要来自计划权利摊销前的净收入、折旧和摊销以及其他非现金项目 10.698亿美元,部分被10.659亿美元的节目转播权付款所抵消。所有其他资产和负债的变动导致现金净流入3270万美元。
截至2021年9月30日的9个月,经营活动提供的净现金为4400万美元,主要来自计划权利摊销、折旧和摊销前的净收益10.509亿美元,部分被计划权利付款9.672亿美元所抵消. 所有其他资产和负债的变动导致现金净流出3970万美元。
投资活动
截至2022年9月30日的9个月,用于投资活动的现金净额为2860万美元,主要包括3350万美元的资本支出和500万美元的股本证券额外投资,但出售990万美元的有价证券的收益部分抵消了这一数字。
截至2021年9月30日的9个月,投资活动提供的现金净额为3,090万美元,其中包括出售投资9,540万美元和收回2,000万美元贷款的收益,但这部分被收购股权证券2,840万美元、收购业务支付1,910万美元和资本支出3,000万美元所抵消。投资活动的所有其他变化导致减少700万美元。
融资活动
在截至2022年9月30日的9个月中,用于融资活动的现金净额为8020万美元,其中包括对非控股权益的分配2820万美元、定期贷款A融资本金支付2530万美元、以股票代替股权薪酬所支付的税款2160万美元、融资租赁本金支付260万美元以及购买非控股权益250万美元。
在截至2021年9月30日的9个月中,用于融资活动的现金净额为6660万美元,主要包括2900万美元的长期债务(包括赎回4亿美元2022年12月到期的4.75%债券和6亿美元2024年4月到期的5.00%债券)的本金支付(扣除收益后的本金),为基于股权的薪酬而发行的股票支付的税款3230万美元,向非控股权益分配1490万美元,以及融资租赁支付290万美元。部分被行使股票期权的收益980万美元和非控股权益的贡献270万美元所抵消。
合同义务
截至2022年9月30日,我们未反映在简明合并资产负债表上的合同义务比2021年12月31日减少了9320万美元,降至9.702亿美元。这一减少主要与计划权利的付款有关。
补充担保人财务信息
以下是对AMC Networks为发行人的未偿还票据担保条款和条件的说明。
纸币担保
截至2022年9月30日,AMC网络公司的债务包括4.0亿美元2024年4月到期的5.00%债券、8.0亿美元2025年8月到期的4.75%债券和10亿美元2029年2月到期的4.25%债券(统称为“债券”)。票据由AMC Networks发行,并由AMC Networks现有和未来的每一家受限制的国内子公司在无担保的基础上无条件地共同和分别担保,但有某些例外(每个子公司都是“担保人子公司”,统称为“担保人子公司”)。各担保人子公司在其本票担保项下的义务视需要加以限制,以防止此种本票担保构成适用法律下的欺诈性转让。担保附属公司对票据的担保可在下列情况下解除:(I)将担保子公司的所有股本出售或以其他方式处置给不是(在该交易生效之前或之后)受限制附属公司的人,根据适用的契约;的条款,(Ii)根据适用的契约;将受限制附属公司指定为“非受限制附属公司”,或(Iii)解除或解除担保(包括根据AMC Networks的信贷协议作出的担保),从而设立票据担保(前提是该担保附属公司当时并无任何未发行的优先股,而该优先股并非由AMC Networks或其他担保附属公司持有)。
AMC Networks的外国子公司不会也不会为这些票据提供担保。
下表列出了法规S-X规则1-02(BB)(1)中规定的AMC网络和各担保子公司的财务信息摘要。摘要财务信息是根据S-X条例第13-01条编写的。
财务信息摘要
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收益表 | | | | | | | |
(单位:千) | 截至2022年9月30日的9个月 | | 截至2021年9月30日的9个月 |
母公司 | | 担保人子公司 | | 母公司 | | 担保人子公司 |
收入 | $ | — | | | $ | 1,513,831 | | | $ | — | | | $ | 1,572,327 | |
运营费用 | — | | | 1,104,348 | | | — | | | 1,211,830 | |
营业收入 | $ | — | | | $ | 409,483 | | | $ | — | | | $ | 360,497 | |
所得税前收入 | $ | 365,942 | | | $ | 467,752 | | | $ | 297,357 | | | $ | 422,489 | |
净收入 | 272,283 | | | 461,433 | | | 233,557 | | | 415,950 | |
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资产负债表 | 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
(单位:千) | 母公司 | | 担保人子公司 | | 母公司 | | 担保人子公司 |
资产 | | | | | | | |
子公司的应收款项 | $ | — | | | $ | 124,774 | | | $ | — | | | $ | — | |
流动资产 | 2,806 | | | 1,372,733 | | | 9,991 | | | 1,242,724 | |
非流动资产 | 4,297,423 | | | 3,875,345 | | | 4,010,028 | | | 3,633,383 | |
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负债和权益: | | | | | | | |
应付附属公司的款项 | $ | 129,127 | | | $ | 1,656 | | | $ | 12,797 | | | $ | 5,324 | |
流动负债 | 216,308 | | | 816,767 | | | 100,969 | | | 671,041 | |
非流动负债 | 3,081,490 | | | 267,475 | | | 3,067,962 | | | 331,860 | |
关键会计政策和估算
我们在2021年Form 10-K中包含的公司合并财务报表附注2中描述了我们的重要会计政策。自2021年12月31日以来,我们的重大会计政策没有重大变化。
我们在2021年Form 10-K中的第7项“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”中讨论了我们的关键会计估计。自2021年12月31日以来,我们的关键会计估计没有重大变化。
第3项关于市场风险的定量和定性披露。
债务公允价值
根据2022年9月30日的现行利率水平,我们21.8亿美元的固定利率债务的账面价值比其18.4亿美元的公允价值高出约3.387亿美元。该等金融工具的公允价值乃根据该等证券或可比证券的报价市场价格估计。假设2022年9月30日利率下降100个基点,我们固定利率债务的估计公允价值将增加约6350万美元至约19亿美元。
管理我们的利率风险
为了管理利率风险,我们不时签订利率互换合同,以调整受浮动利率约束的债务总额。这类合约实际上固定了浮动利率债务的借款利率,以限制对利率上升风险的敞口。我们不会为投机或交易目的而订立利率掉期合约,我们只与我们认为是值得信赖的交易对手的金融机构订立利率掉期合约。我们监控作为我们利率掉期合约交易对手的金融机构,并尽可能使我们的掉期合约在不同交易对手之间多样化,以减少对任何一家金融机构的风险敞口。截至2022年9月30日的9个月,我们没有任何未平仓利率掉期合约。
截至2022年9月30日,我们有28亿美元的未偿债务(不包括融资租赁),其中6亿美元是我们贷款安排下的未偿债务,需要支付浮动利率。假设2022年9月30日利率上升100个基点,我们的年度利息支出将增加约650万美元。截至2022年9月30日,我们约77%的债务(不包括融资租赁)的利率是固定的。
管理我国的外汇汇率风险
如果我们以子公司各自的功能货币以外的货币进行交易(非功能货币风险),例如以适用功能货币以外的货币计价的从属关系协议、规划合同、某些贸易应收账款和应付帐款(包括公司间金额),我们就会面临外币风险。在我们的综合资产负债表中记录的与这些项目相关的金额的汇率变化将导致在交易结算时未实现(基于期末汇率)或已实现外币交易损益。此外,如果我们的收入、成本和支出是以我们各自的功能货币以外的货币计价,我们的收入、成本和支出将单独出现波动由于外币汇率的变化。公司确认了100万美元的损失截至2022年9月30日的三个月和九个月分别为10万美元和40万美元的损失在截至2021年9月30日的三个月和九个月中,与外币交易相关的收益分别为610万美元。这些数额计入简明综合损益表中的杂项和净额。
为了管理外币汇率风险,我们不时与金融机构签订外币合同,以限制我们对外币汇率波动的风险敞口。我们不会为投机或交易目的而订立外币合约。
当我们的运营子公司各自的财务报表折算成美元以纳入我们的精简合并财务报表时,我们也会受到美元(我们的报告货币)对我们运营子公司货币的波动的影响。累计换算调整在累计其他全面收益(亏损)中作为权益的单独组成部分入账。如果美元对任何外币的价值增加(减少),而外币是我们其中一家运营子公司的功能货币,将导致我们经历与已经投资于此类外币的金额相关的未实现外币折算损失(收益)。因此,我们可能会因为外币汇率的变化而对我们所持资产的综合收益(亏损)和权益产生负面影响。
项目4.控制和程序
披露控制和程序
在公司管理层,包括我们的首席执行官和首席财务官的监督和参与下,对我们的披露控制和程序(如1934年证券交易法下的规则13a-15(E)和15d-15(E)所界定的)的设计和运作的有效性进行了评估。根据截至2022年9月30日的评估,公司首席执行官和首席财务官得出结论,公司的披露控制和程序是有效的。
财务报告内部控制的变化
截至2022年9月30日止三个月内,本公司的财务报告内部控制并无重大影响或合理地可能对本公司财务报告的内部控制产生重大影响的变动。
第二部分:其他信息
项目1.法律诉讼
有关我们的法律程序的说明,请参阅本季度报告中包含的附注15,简明综合财务报表的承诺和或有事项。
第二项股权证券的未经登记的销售和收益的使用
该公司董事会已经批准了一项计划,回购最多15亿美元的已发行普通股(“股票回购计划”)。2016年3月7日宣布了最高5亿美元的授权,2017年6月7日宣布了5亿美元的额外授权,2018年6月13日宣布了5亿美元的额外授权。股票回购计划没有预先设定的截止日期,可以随时暂停或终止。
在截至2022年9月30日的9个月内,公司没有回购任何A类普通股。截至2022年9月30日,公司拥有1.353亿美元根据股票回购计划,剩余授权可供回购。
项目6.展品。
(a)展品索引。
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10.1 | AMC Networks Inc.和Christina Spade之间的雇佣协议,日期为2022年8月4日 |
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10.2 | AMC Networks Inc.和Patrick O‘Connell之间的雇佣协议,日期为2022年8月4日 |
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10.3 | AMC Networks Inc.和James G.Gallagher之间的雇佣协议,日期为2022年10月19日 |
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22 | 注册人的担保子公司 |
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31.1 | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条颁发首席执行官证书。 |
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31.2 | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302节颁发首席财务官证书。 |
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32 | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条,《美国法典》第18编第1350条规定的首席执行官和首席财务官证书。 |
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101.INS | XBRL实例文档-实例文档不显示在交互数据文件中,因为它的XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中。 |
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101.SCH | XBRL分类扩展架构文档。 |
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101.CAL | XBRL分类扩展计算链接库文档。 |
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101.DEF | XBRL分类扩展定义链接库。 |
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101.LAB | XBRL分类扩展标签Linkbase文档。 |
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101.PRE | XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档。 |
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104 | 封面交互数据文件(格式为内联XBRL,包含在附件101中)。 |
签名
根据1934年《证券交易法》的要求,注册人已正式安排由正式授权的签署人代表其签署本报告。
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| | | | AMC网络公司 |
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日期: | 2022年11月4日 | | 发信人: | 帕特里克·奥康奈尔 |
| | | | 帕特里克·奥康奈尔 |
| | | | 常务副总裁兼首席财务官 |
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日期: | 2022年11月4日 | | 发信人: | 迈克尔·J·谢林三世 |
| | | | 迈克尔·J·谢林三世 |
| | | | 常务副总裁兼首席会计官 |