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目录表        
美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区，20549
表格10-Q
(标记一)
☒
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条规定的季度报告
截至本季度末2022年9月30日
或
☐
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的过渡报告
的过渡期
至
委托文件编号：001-36367
OutFront Media Inc.
(章程中规定的注册人的确切姓名)
马里兰州
46-4494703
(国家或其他司法管辖权
成立公司或组织)
(税务局雇主
识别号码)
列克星敦大道405号，17楼
纽约，纽约
10174
(主要执行机构的地址)
(邮政编码)
(212) 297-6400
(注册人的电话号码，包括区号)
根据该法第12(B)条登记的证券：
每个班级的标题
交易代码
注册的每个交易所的名称
普通股，0.01美元，面值
输出
纽约证券交易所

用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13条或15(D)节要求提交的所有报告，以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。☒ 是        ☐ 不是

用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交和张贴此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。☒ 是     ☐ 不是

用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。
大型加速文件服务器
☒
加速文件管理器
☐
非加速文件服务器
☐
规模较小的报告公司
☐
新兴成长型公司
☐

如果是一家新兴的成长型公司，用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐

用复选标记表示登记人是否为空壳公司(如该法第12b-2条所界定)。☐ 是☒ 不是

截至2022年11月3日，注册人普通股的流通股数量为164,153,576.


目录表
OutFront Media Inc.
截至2022年9月30日的季度Form 10-Q季度报告
目录
第一部分
3
项目1.财务报表(未经审计)
3
截至2022年9月30日和2021年12月31日的合并财务状况报表
3
截至2022年和2021年9月30日的三个月和九个月的综合业务报表
4
截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月和九个月的综合全面收益(损失表)
5
截至2022年和2021年9月30日止三个月和九个月的综合权益表
6
截至2022年9月30日和2021年9月30日的9个月合并现金流量表
8
合并财务报表附注
10
项目2.管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析
24
项目3.关于市场风险的定量和定性披露
45
项目4.控制和程序
46
第II部
47
项目1.法律诉讼
47
第1A项。风险因素
47
第二项股权证券的未经登记的销售和收益的使用
47
项目3.高级证券违约
47
项目4.矿山安全信息披露
47
项目5.其他信息
47
项目6.展品
47
签名
49

目录表
第一部分
项目1.财务报表
OutFront Media Inc.
合并财务状况表
(未经审计)
自.起
(单位：百万)9月30日，
2022		十二月三十一日，
2021
资产：
流动资产：
现金和现金等价物$81.5 $424.8 
应收账款，减去备抵(美元20.3 in 2022 and $18.5 in 2021)
303.0 310.5 
预付租赁费和特许经营费7.0 12.5 
预付MTA设备部署费用(附注16)2.3 — 
其他预付费用22.3 17.8 
其他流动资产7.9 11.7 
流动资产总额424.0 777.3 
财产和设备，净额(附注3)683.4 647.9 
商誉2,076.2 2,077.8 
无形资产(附注4)812.3 614.9 
经营性租赁资产(附注5)1,525.3 1,485.5 
预付MTA设备部署费用(附注16)338.6 279.8 
其他资产46.0 41.5 
总资产$5,905.8 $5,924.7 
负债：
流动负债：
应付帐款$52.8 $64.9 
应计补偿70.9 74.5 
应计利息17.9 30.7 
应计租赁和特许经营权成本65.1 60.1 
其他应计费用47.8 40.3 
递延收入43.3 30.9 
短期经营租赁负债(附注5)196.7 187.5 
其他流动负债21.6 18.8 
流动负债总额516.1 507.7 
长期债务，净额(附注8)2,624.6 2,620.6 
递延所得税负债，净额15.2 17.2 
资产报废债务(附注6)37.2 36.4 
经营租赁负债(附注5)1,342.3 1,308.4 
其他负债40.4 43.9 
总负债4,575.8 4,534.2 
承付款和或有事项(附注16)
优先股(2022年-50.0授权股份，以及0.1已发行和已发行的A系列优先股；2021年-50.0授权股份，以及0.4已发行及已发行的A系列优先股)(附注9)
119.8 383.4 
股东权益(附注9)：
普通股(2022年-450.0授权股份，以及164.0已发行和已发行股份；2021年-450.0授权股份，以及145.6(已发行及未偿还)
1.6 1.5 
额外实收资本2,408.4 2,119.0 
超额分配(1,191.1)(1,122.0)
累计其他综合损失(12.9)(4.4)
股东权益总额1,206.0 994.1 
非控制性权益4.2 13.0 
总股本1,330.0 1,390.5 
负债和权益总额$5,905.8 $5,924.7 
见未经审计的合并财务报表附注。
3
目录表
OutFront Media Inc.
合并业务报表
(未经审计)
截至三个月九个月结束
9月30日，9月30日，
(单位：百万，每股除外)2022202120222021
收入：
广告牌$355.0 $317.4 $1,007.2 $828.3 
过境和其他98.7 81.8 270.2 171.1 
总收入453.7 399.2 1,277.4 999.4 
费用：
运营中232.6 199.8 671.9 567.0 
销售、一般和行政106.5 98.5 311.8 263.9 
处置净(利)损0.2 (0.4)0.1 (3.6)
折旧19.9 19.6 58.6 59.6 
摊销20.2 16.7 52.3 49.4 
总费用379.4 334.2 1,094.7 936.3 
营业收入74.3 65.0 182.7 63.1 
利息支出，净额(33.6)(31.8)(95.9)(98.5)
债务清偿损失— — — (6.3)
其他费用，净额(0.3)— (0.3)— 
在被投资公司的收益中扣除所得税和权益的收益(亏损)40.4 33.2 86.5 (41.7)
所得税优惠(拨备)0.3 (1.1)1.2 6.0 
被投资公司的净收益中的权益，税后净额0.4 1.1 1.9 0.6 
分配给非控股权益前的净收益(亏损)41.1 33.2 89.6 (35.1)
可归于非控股权益的净收入0.3 0.1 0.9 0.4 
可归因于OutFront Media Inc.的净收益(亏损)$40.8 $33.1 $88.7 $(35.5)
每股普通股净收益(亏损)：
基本信息$0.24 $0.18 $0.49 $(0.39)
稀释$0.23 $0.18 $0.49 $(0.39)
加权平均流通股：
基本信息164.0 145.6 160.0 145.3 
稀释164.6 146.4 160.7 145.3 
见未经审计的合并财务报表附注。
4
目录表
OutFront Media Inc.
综合全面收益表(损益表)
(未经审计)
截至三个月九个月结束
9月30日，9月30日，
(单位：百万)2022202120222021
分配给非控股权益前的净收益(亏损)$41.1 $33.2 $89.6 $(35.1)
可归于非控股权益的净收入0.3 0.1 0.9 0.4 
可归因于OutFront Media Inc.的净收益(亏损)40.8 33.1 88.7 (35.5)
其他综合收益(亏损)，税后净额：
累计换算调整(7.5)(3.7)(9.1)— 
净精算损失0.2 0.4 0.2 0.4 
利率互换协议的公允价值变动— 1.3 0.4 3.9 
扣除税后的其他综合收益(亏损)合计(7.3)(2.0)(8.5)4.3 
全面收益(亏损)合计$33.5 $31.1 $80.2 $(31.2)
见未经审计的合并财务报表附注。
5
目录表
OutFront Media Inc.
合并权益表
(未经审计)
股东权益
(单位：百万，每股除外)A系列优先股股份
A系列优先股($0.01每股面值)
普通股股份
普通股(美元0.01每股面值)
额外实收资本超额分配累计其他综合损失股东权益总额非控制性权益总股本
截止日期的余额
June 30, 2021		0.4 $383.4 145.6 $1.5 $2,103.1 $(1,183.0)$(11.7)$909.9 $14.1 $1,307.4 
净收入— — — — — 33.1 — 33.1 0.1 33.2 
其他综合损失— — — — — — (2.0)(2.0)— (2.0)
基于股票的支付方式：
摊销— — — — 7.2 — — 7.2 — 7.2 
A类股权赎回— — — — 0.3 — — 0.3 (0.3)— 
A系列优先股股息(7%)
— — — — — (7.0)— (7.0)— (7.0)
股息(美元)0.10每股)
— — — — — (14.6)— (14.6)— (14.6)
其他— — — — — — — — (0.2)(0.2)
截止日期的余额
2021年9月30日		0.4 $383.4 145.6 $1.5 $2,110.6 $(1,171.5)$(13.7)$926.9 $13.7 $1,324.0 
截止日期的余额
June 30, 2022		0.1 $119.8 164.0 $1.6 $2,399.8 $(1,180.4)$(5.6)$1,215.4 $4.1 $1,339.3 
净收入— — — — — 40.8 — 40.8 0.3 41.1 
其他综合损失— — — — — — (7.3)(7.3)— (7.3)
基于股票的支付方式：
摊销— — — — 8.6 — — 8.6 — 8.6 
A系列优先股股息(7%)
— — — — — (2.2)— (2.2)— (2.2)
股息(美元)0.30每股)
— — — — — (49.3)— (49.3)— (49.3)
其他— — — — — — — — (0.2)(0.2)
截止日期的余额
2022年9月30日		0.1 $119.8 164.0 $1.6 $2,408.4 $(1,191.1)$(12.9)$1,206.0 $4.2 $1,330.0 

6
目录表
OutFront Media Inc.
合并权益报表(续)
(未经审计)
股东权益
(单位：百万，每股除外)A系列优先股股份
A系列优先股($0.01每股面值)
普通股股份
普通股(美元0.01每股面值)
额外实收资本超额分配累计其他综合损失股东权益总额非控制性权益总股本
2020年12月31日的余额0.4 $383.4 144.5 $1.4 $2,090.8 $(1,100.4)$(18.0)$973.8 $26.5 $1,383.7 
净收益(亏损)— — — — — (35.5)— (35.5)0.4 (35.1)
其他综合收益— — — — — — 4.3 4.3 — 4.3 
基于股票的支付方式：
既得— — 1.1 0.1 — — — 0.1 — 0.1 
摊销— — — — 20.7 — — 20.7 — 20.7 
为股票支付预扣税款而支付的股票— — (0.5)— (8.9)— — (8.9)— (8.9)
A类股权赎回— — 0.5 — 11.3 — — 11.3 (11.3)— 
A系列优先股股息(7%)
— — — — — (21.0)— (21.0)— (21.0)
股息(美元)0.10每股)
— — — — — (14.6)— (14.6)— (14.6)
其他— — — — (3.3)— — (3.3)(1.9)(5.2)
截止日期的余额
2021年9月30日		0.4 $383.4 145.6 $1.5 $2,110.6 $(1,171.5)$(13.7)$926.9 $13.7 $1,324.0 
截至2021年12月31日的余额0.4 $383.4 145.6 $1.5 $2,119.0 $(1,122.0)$(4.4)$994.1 $13.0 $1,390.5 
净收入— — — — — 88.7 — 88.7 0.9 89.6 
其他综合损失— — — — — — (8.5)(8.5)— (8.5)
基于股票的支付方式：
既得— — 1.0 — — — — — — — 
摊销— — — — 25.0 — — 25.0 — 25.0 
为股票支付预扣税款而支付的股票— — (0.4)— (10.9)— — (10.9)— (10.9)
A系列优先股转换(0.3)(266.8)17.4 0.1 266.7 — — 266.8 — — 
A类股权赎回— — 0.4 — 8.6 — — 8.6 (8.6)— 
A系列优先股股息(7%)
— 3.2 — — — (9.8)— (9.8)— (6.6)
股息(美元)0.90每股)
— — — — — (148.0)— (148.0)— (148.0)
其他— — — — — — — — (1.1)(1.1)
截止日期的余额
2022年9月30日		0.1 $119.8 164.0 $1.6 $2,408.4 $(1,191.1)$(12.9)$1,206.0 $4.2 $1,330.0 
见未经审计的合并财务报表附注。
7
目录表
OutFront Media Inc.
合并现金流量表
(未经审计)
九个月结束
9月30日，
(单位：百万)20222021
经营活动：
可归因于OutFront Media Inc.的净收益(亏损)
$88.7 $(35.5)
将净收益(亏损)与经营活动提供的现金流量净额进行调整：
可归于非控股权益的净收入0.9 0.4 
折旧及摊销110.9 109.0 
递延税项优惠(4.2)(6.6)
基于股票的薪酬25.0 20.7 
拨备(追讨)坏账2.7 (5.3)
吸积费用2.1 2.0 
处置净(利)损0.1 (3.6)
债务清偿损失— 6.3 
被投资公司的净收益中的权益，税后净额(1.9)(0.6)
来自被投资公司的分配0.5 0.5 
递延融资成本及债务折价和溢价摊销4.9 5.5 
扣除投资和融资活动后的资产和负债变动：
应收(增)款减少3.3 (28.5)
预付费MTA设备部署成本增加(61.1)(40.9)
预付费用和其他流动资产减少1.8 9.6 
增加(减少)应付帐款和应计费用(16.2)0.8 
经营租赁资产和负债增加5.7 5.0 
递延收入增加12.5 5.5 
所得税的减少(0.2)(0.9)
其他，净额(0.7)1.7 
经营活动提供的现金流量净额
174.8 45.1 
投资活动：
资本支出(66.6)(41.2)
收购(278.9)(55.0)
MTA特许经营权(6.8)(12.1)
处置净收益1.3 1.8 
对被投资公司的投资(0.3)— 
用于投资活动的现金流量净额
(351.3)(106.5)
融资活动：
长期债务借款收益— 500.0 
偿还长期债务借款— (500.0)
偿还短期债务融资项下的借款— (80.0)
递延融资成本的支付(0.4)(7.3)
清偿债务费用的支付— (4.7)
为股票薪酬预扣的税款(10.9)(8.9)
分红(154.3)(35.9)
其他— (3.7)
用于融资活动的现金流量净额
(165.6)(140.5)
汇率变动对现金、现金等价物和限制性现金的影响
(1.2)0.2 
现金、现金等价物和限制性现金净减少
(343.3)(201.7)
期初现金、现金等价物和限制性现金
424.8 712.0 
期末现金及现金等价物
$81.5 $510.3 
8
目录表

OutFront Media Inc.
合并现金流量表(续)
(未经审计)
九个月结束
9月30日，
(单位：百万)20222021
补充披露现金流量信息：
缴纳所得税的现金
$3.1 $1.5 
支付利息的现金
104.9 100.6 
非现金投资和融资活动：
应计购置的财产和设备
$4.4 $5.7 
应计MTA专营权3.1 5.8 
为股票薪酬预扣的税款— 0.2 
见未经审计的合并财务报表附注。
9
目录表    
OutFront Media Inc.
合并财务报表附注
(未经审计)

注1。业务说明和呈报依据

业务说明

OutFront Media Inc.(“公司”)及其子公司(统称为“我们”、“我们”或“我们的”)是一家房地产投资信托基金(“REIT”)， 该网站在美国的户外广告结构和站点上提供广告空间(显示)。还有加拿大。我们的库存包括主要位于尼尔森顶级指定市场区域(“DMA”)人流量最大的高速公路和道路上的广告牌展示，以及根据与美国和加拿大大城市市政当局签订的多年独家合同运营的交通广告展示。总体而言，我们在所有25美国最大的市场和大约150美国和加拿大的市场。我们目前通过以下方式管理我们的运营二运营部门-美国公告牌和公共交通，包括在我们的美国媒体可报告部门和国际。

预算的列报和使用依据

随附的未经审计综合财务报表是根据美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)的规则编制的。本公司管理层认为，随附的未经审计综合财务报表反映了所有必要的调整，包括正常调整和经常性调整，以公平地报告本公司所列期间的财务状况、经营业绩和现金流量。阅读这些财务报表时，应结合更详细的财务报表及其附注，这些财务报表及其附注包含在我们于2022年2月24日提交给美国证券交易委员会的截至2021年12月31日的10-K表格年度报告中。

根据美国公认会计原则(“GAAP”)编制财务报表时，管理层须作出估计、判断及假设，以影响报告期内资产及负债的报告金额、或有资产及负债的披露，以及报告期间收入及开支的报告金额。我们的估计是基于历史经验和各种其他被认为在当时情况下是合理的假设，包括正在发生的新型冠状病毒(“新冠肺炎”)大流行等非常事件的影响和当前高水平的通胀，这些结果构成了对资产和负债的账面价值作出判断的基础，而这些资产和负债的账面价值从其他来源看起来并不明显。在不同的假设或条件下，实际结果可能与这些估计值大不相同。

新冠肺炎疫情和为遏制疫情蔓延而采取的相关预防措施已经并可能继续对全球经济和我们的业务产生重大影响。鉴于新冠肺炎疫情的严重性和持续时间以及为应对新冠肺炎疫情而采取或可能采取的措施存在不确定性，本公司目前无法合理估计新冠肺炎疫情对我们的业务、财务状况和运营结果的全面影响，这些影响可能是重大的。

注2.新会计准则

最近的声明

2020年3月，财务会计准则委员会(FASB)发布了指导意见，为参照伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)或预计将因参考利率改革而停止的其他参考利率(如果满足某些标准)的合同、对冲关系和其他交易的会计处理提供了可选的权宜之计和例外情况。该指南自2020年3月12日起至2022年12月31日对所有实体有效。这一指引对我们现有债务的会计处理没有重大影响。

2021年10月，FASB发布了关于在企业合并中收购的合同资产和合同负债的确认和计量的指导意见。在收购之日，收购人应将相关收入合同视为其发起的合同进行核算。指导意见还为购买方在确认和计量从企业合并中的收入合同获得的合同资产和合同负债时提供了一定的实际便利。本指导意见在2022年12月15日之后的财政年度内对公共实体有效。我们将在未来的企业合并会计核算中采用这一指导方针。

10
目录表    
OutFront Media Inc.
合并财务报表附注
(未经审计)
注3.财产和设备，净额

下表列出了主要资产类别和累计折旧的余额。
自.起
(单位：百万)估计可用寿命9月30日，
2022		十二月三十一日，
2021
土地$112.2 $102.9 
建筑物
15至35年份
56.2 50.3 
广告结构
3至20年份
1,975.8 1,937.4 
家具、设备和其他
3至10年份
181.5 171.3 
在建工程39.7 38.7 
2,365.4 2,300.6 
减去：累计折旧1,682.0 1,652.7 
财产和设备，净额$683.4 $647.9 

折旧费用为$19.9在截至2022年9月30日的三个月中，19.6在截至2021年9月30日的三个月中，58.6在截至2022年9月30日的9个月中，59.6在截至2021年9月30日的9个月中，

注4.无形资产
 
我们的可识别无形资产主要包括已获得的许可证和租赁协议以及特许经营协议，这些协议授予我们在指定地点运营户外建筑的权利，以及在铁路和市政交通物业上提供广告空间的权利。可确认无形资产按其估计使用年限以直线方式摊销，估计使用年限是协议各自的使用年限，在某些情况下包括历史上的续期经验。

我们的可识别无形资产包括以下内容：
(单位：百万)毛收入累计摊销网络
截至2022年9月30日：
许可证和租赁协议$1,534.6 $(853.2)$681.4 
特许经营协议533.1 (414.1)119.0 
其他无形资产15.0 (3.1)11.9 
无形资产总额$2,082.7 $(1,270.4)$812.3 
截至2021年12月31日：
许可证和租赁协议$1,303.6 $(816.5)$487.1 
特许经营协议528.2 (402.7)125.5 
其他无形资产4.9 (2.6)2.3 
无形资产总额$1,836.7 $(1,221.8)$614.9 

在截至2022年9月30日的9个月中，我们收购了大约1,100展示，导致许可证和租赁协议的可摊销无形资产为#美元238.0百万美元，使用直线方法在其估计使用寿命内摊销，平均期限为16.7好几年了。

除商誉外，我们所有的无形资产都需要摊销。摊销费用为$20.2在截至2022年9月30日的三个月中，16.7在截至2021年9月30日的三个月中，52.3在截至2022年9月30日的9个月中，49.4在截至2021年9月30日的9个月中，

11
目录表    
OutFront Media Inc.
合并财务报表附注
(未经审计)
注5.租契

承租人

下表列出了我们的经营租赁资产和负债：
自.起
(除年份和百分比外，以百万为单位)9月30日，
2022		十二月三十一日，
2021
经营性租赁资产$1,525.3 $1,485.5 
短期经营租赁负债196.7 187.5 
非流动经营租赁负债1,342.3 1,308.4 
加权平均剩余租期10.9年份10.5年份
加权平均贴现率5.5 %5.2 %

我们租赁费用的构成如下：
截至三个月九个月结束
9月30日，9月30日，
(单位：百万)2022202120222021
运营费用$113.5 $100.9 $331.9 $294.5 
销售、一般和行政费用2.0 2.4 7.4 6.9 
可变成本27.9 20.5 80.7 53.7 

在截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月和九个月里，转租收入都是微不足道的。

截至2022年9月30日的9个月，运营租赁支付的现金为#美元332.1为换取新的经营租赁负债而获得的租赁资产为213.9百万美元。截至2021年9月30日的9个月，为经营租赁支付的现金为$285.6为换取新的经营租赁负债而获得的租赁资产为189.8百万美元。

出租人

我们录得租金收入为#美元。331.0截至2022年9月30日的三个月为百万美元305.2截至2021年9月30日的三个月为百万美元961.5在截至2022年9月30日的9个月中，798.6截至2021年9月30日的9个月收入关于我们的综合经营报表。

注6.资产报废义务

下表列出了与我们位于租赁物业上的广告结构相关的资产报废义务的变化。这项义务是基于我们所有的广告结构将在下一年内被拆除的假设来计算的50好几年了。在我们的租约终止或不续期时，每年拆除和拆除构筑物的估计费用与我们的历史经验一致。
(单位：百万)
截至2021年12月31日$36.4 
吸积费用2.1 
加法0.6 
已结清的债务(1.6)
外币折算调整(0.3)
截至2022年9月30日$37.2 

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(未经审计)
注7.关联方交易

我们有一个50%的所有权权益二在大洛杉矶地区和温哥华经营过境避难所的合资企业，以及四目前经营的合资企业共七公告牌在纽约和波士顿展示。所有这些合资企业都作为股权投资入账。这些投资总额为$12.7截至2022年9月30日，11.2截至2021年12月31日为百万，并包括在其他资产关于合并财务状况表的研究。我们为这些合资企业提供销售和管理服务，并在#年记录了管理费。收入关于美元的合并经营报表2.3在截至2022年9月30日的三个月中，2.0在截至2021年9月30日的三个月中，6.3在截至2022年9月30日的9个月中，4.4在截至2021年9月30日的9个月中，

注8.债务

债务净额由以下部分组成：
自.起
(单位：百万，百分比除外)9月30日，
2022		十二月三十一日，
2021
长期债务：
定期贷款，2026年到期$598.5 $598.2 
优先无担保票据：
6.2502025年到期的优先无担保票据的百分比
400.0 400.0 
5.0002027年到期的优先无担保票据的百分比
650.0 650.0 
4.2502029年到期的优先无担保票据的百分比
500.0 500.0 
4.6252030年到期的优先无担保票据的百分比
500.0 500.0 
优先无担保票据总额2,050.0 2,050.0 
发债成本(23.9)(27.6)
长期债务总额，净额2,624.6 2,620.6 
总债务，净额$2,624.6 $2,620.6 
加权平均债务成本4.9 %4.3 %

定期贷款

2026年到期的定期贷款(“定期贷款”)的利率为4.9截至2022年9月30日的年利率。截至2022年9月30日，折扣为$1.5定期贷款中仍有100万美元未摊销。折扣将通过以下方式摊销利息支出，净额，关于综合业务报表。

循环信贷安排

我们还有一美元500.0百万循环信贷安排，2024年到期(“循环信贷安排”，连同定期贷款，“高级信贷安排”)。

截至2022年9月30日，有不是循环信贷安排下的未偿还借款。

根据循环信贷机制下未使用的承付额计算的承诺费为#美元。0.4在截至2022年9月30日的三个月中，0.4在截至2021年9月30日的三个月中，1.2在截至2022年9月30日的9个月中，1.3在截至2021年9月30日的9个月中，截至2022年9月30日，我们已签发的信用证总额约为美元。6.4根据循环信贷安排下升华的信用证安排，贷款总额为100万欧元。

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(未经审计)
独立信用证服务

截至2022年9月30日，我们已签发的信用证总额约为美元。75.8在我们的总金额下81.0百万份独立信用证服务。在截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月和九个月里，信用证融资项下的总费用都是微不足道的。

应收账款证券化安排

截至2022年9月30日，我们有一笔150.01,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000美元循环应收账款证券化贷款(“应收账款贷款”)，将于2025年5月终止，除非进一步延期。

于2022年6月1日，本公司、本公司若干附属公司及三菱UFG银行有限公司(“三菱UFG”)对应收账款融资协议作出修订，据此，本公司(I)将应收账款融资项下的借款能力由125.0百万至美元150.0(Ii)延长应收账款融资的期限，使其于2025年5月30日终止，除非进一步延长；及(Iii)提高协议有效期内应收账款融资项下的拖欠及终止比率，以给予本公司额外的灵活性。对应收账款融资协议的修订不会改变我们将应收账款融资作为一种抵押融资活动的会计处理方式。

就应收账款融资而言，本公司全资附属公司Outfront Media LLC及Outfront Media Outernet Inc.及本公司若干应课税房地产投资信托基金附属公司(“发起人”)将出售及/或将其各自的现有及未来应收账款及若干相关资产出售及/或出资予Outfront Media Receivables LLC(与本公司的合资格REIT附属公司应收账款资产有关的特殊目的工具及全资附属公司)或Outfront Media Receivables TRS，LLC是一家与本公司的TRS应收账款资产有关的特殊目的载体和全资附属公司(“TRS SPV”，与QRS SPV一起称为“SPV”)。特殊目的公司可不时将其各自应收账款资产的不可分割权益转让给某些购买者(“购买者”)。SPV是独立的法人实体，拥有各自独立的债权人，他们将有权在资产可供本公司使用之前访问SPV的资产。因此，特殊目的公司的资产不能用于支付本公司或其任何附属公司的债权人，尽管从应收账款中收取的款项可能超过偿还特殊目的公司的购买者和其他债权人所需的金额。OutFront Media LLC将代表SPV收取费用，为应收账款提供服务。本公司已同意保证发起人和Outfront Media LLC以服务商的身份履行其在管理应收账款融资协议下各自的义务。本公司、发起人或特殊目的公司均不担保应收账款融资项下的应收账款是否可收回。进一步, TRS SPV和QRS SPV根据管理AR融资机制的协议，对各自承担的义务负有连带责任。

截至2022年9月30日，有不是应收账款贷款项下的未偿还借款。截至2022年9月30日，应收账款安排下的剩余借款能力为$150.0百万美元的基础上，337.2根据管理应收账款贷款的协议，可用作应收账款贷款抵押品的应收账款百万美元。在截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月和九个月期间，根据应收账款机制下未使用的承诺额计算的承诺费无关紧要。

债务契约

我们截至2014年1月31日的信贷协议(经修订、补充或以其他方式修改，称为“信贷协议”)、管理高级信贷安排的协议、管理应收账款安排的协议以及管理我们优先无抵押票据的契约包含惯常的肯定和否定契诺，但须受某些例外情况的规限，包括但不限于限制本公司及其附属公司有能力(I)就本公司或其全资附属公司、Outfront Media Capital LLC的股本支付股息、回购或作出分派，或作出维持我们的REIT地位所需的股息或分派以外的其他限制性付款的能力。在若干条件及例外情况下，(Ii)订立协议限制某些附属公司派发股息或进行其他公司间或第三方转移的能力，及(Iii)招致额外债务。对我们产生额外债务能力的限制的一个例外是对综合总杠杆率的满足，综合总杠杆率是我们连续四个季度的综合总债务与综合EBITDA(如信贷协议中的定义)的比率，不大于6.0设置为1.0。截至2022年9月30日，我们的综合总杠杆率为5.0根据信贷协议，至1.0。

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(未经审计)
信贷协议的条款(在某些情况下，管理应收账款的协议)要求我们维持综合净担保杠杆率，即(I)我们的综合担保债务(减去不超过#美元)的比率。150.0(Ii)本公司连续四个季度的综合EBITDA(定义见信贷协议)，不超过4.5 to 1.0.截至2022年9月30日，我们的综合净担保杠杆率为1.0根据信贷协议，至1.0。截至2022年9月30日，我们遵守了债务契约。

递延融资成本

截至2022年9月30日，我们已延期支付美元26.1与定期贷款、循环信贷安排、应收账款安排和我们的优先无担保票据相关的费用和支出为100万美元。我们正在通过以下方式摊销递延费用利息支出，净额，关于我们关于定期贷款、循环信贷安排、应收账款安排和优先无担保票据各自条款的综合经营报表。

利率互换协议

我们有一项利率现金流互换协议，可以有效地将部分基于LIBOR的可变利率债务转换为固定利率，并对冲与此类可变利率债务相关的利率风险，这些债务于2022年6月到期。这一掉期头寸的公允价值约为净负债#美元。0.4百万截至2021年12月31日，并包含在其他流动负债关于我们的合并财务状况表。

公允价值

在公允价值体系下，可观察到的投入，如相同资产或负债在活跃市场上的未调整报价，定义为第1级；除第1级内的报价外，对于该资产或负债可直接或间接观察到的可见投入，定义为第2级；该资产或负债的不可见投入，定义为第3级。我们的债务的总公允价值，根据类似负债的市场报价估计，约为#美元。2.3截至2022年9月30日2.7截至2021年12月31日。截至2022年9月30日和2021年12月31日，我们债务的公允价值均被归类为2级。与我们的利率现金流互换协议相关的公允价值损失总额约为$0.4截至2021年12月31日。截至2021年12月31日，我们的利率现金流掉期协议的公允价值合计被归类为2级。

注9.权益

截至2022年9月30日，450,000,000我们普通股的股份，面值$0.01每股，均获授权，其中164,047,196已发行并已发行的股份；以及50,000,000我们优先股的股份，面值$0.01每股，均获授权，其中125,000A系列可转换永久优先股的股份(“A系列优先股”)，票面价值$0.01每股，均已发行并已发行。

在分红和分配权方面，A系列优先股优先于公司普通股。A系列优先股持有者有权获得按初始利率应计的累计股息7.0每年%，每季度支付欠款，但须按补充条款所述增加，自2020年4月20日起生效(下称“条款”)。在2028年4月20日之前，公司可以选择以现金、实物、通过增发A系列优先股或现金和实物相结合的方式支付红利，之后红利将完全以现金支付。只要A系列优先股的任何股份仍未发行，未经特定百分比的A系列优先股持有者同意，本公司不得就低于A系列优先股或与A系列优先股平价的股本宣布股息或作出任何与之有关的分派，但某些例外情况除外，包括但不限于(I)本公司就或就本公司的股本以现金或股本进行的任何股息或分派，只要该股息或分派是维持本公司作为房地产投资信托基金的地位所必需的；及(Ii)就本公司普通股以现金支付的任何股息或分派，连同于12-紧接该股息或分派之前的一个月期间，不得超过5本公司为维持其房地产投资信托基金地位而支付的股息或分派总额的百分比12-月期间。如果我们普通股股票的任何股息或分配是以现金支付的，A系列优先股的股票将在转换后的基础上参与股息或分配，最高可达该季度其应计股息的金额，这将减少该季度A系列优先股股票的应付股息。A系列优先股可根据任何持有人的选择权随时转换为我们普通股的股票，初始转换价格为$16.00每股，初始转换率为62.50
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(未经审计)
A系列优先股每股普通股，须受若干反摊薄调整及章程所载股份上限的规限。在章程细则所载若干条件(包括控制权变更)的规限下，本公司及A系列优先股持有人均可按章程细则所载价格，加上任何应计及未支付股息，转换或赎回A系列优先股。

On March 1, 2022, 275,000A系列优先股的股票转换为约17.4百万股公司普通股，其中包括$3.2截至转换日期(包括转换日期)的应计和未支付股息为百万美元，根据章程细则以本公司普通股结算。在截至2022年9月30日的三个月内，我们支付了现金股息$2.2在截至2022年9月30日的九个月内，我们支付了现金股息$6.6在A系列优先股上有100万美元。截至2022年9月30日，转换A系列优先股流通股时可能需要发行的普通股的最大数量约为7.8百万股。

关于于2017年6月收购加拿大户外广告资产，本公司发出1,953,407控制其加拿大业务的一家公司子公司(“Outfront Canada”)的A类股权的股份，其中包括：(I)有权同时以与公司普通股股份支付的每股股息相同的优先现金分派从Outfront Canada获得现金分配；(Ii)可由持有人赎回，以换取公司普通股的股份一-以一为一的基础。截至2022年9月30日，所有A类股权已赎回为公司普通股和不是A类股权尚未偿还。在截至2022年9月30日的9个月中，我们分发了$0.1百万美元给A类股权的持有者，这些股权记录在分红关于我们的合并权益表和合并现金流量表。

我们有一项与“市场”股权发行计划(“自动柜员机计划”)有关的销售协议，根据该计划，我们可不时发行及出售普通股，总发行价最高可达$。300.0百万美元。根据销售协议，我们没有义务出售我们的任何普通股，并可以随时暂停销售协议下的要约和要约。不是在截至2022年9月30日的9个月中，根据自动取款机计划出售了股票。截至2022年9月30日，我们大约有232.5自动柜员机计划下的剩余容量为百万。

在……上面2022年11月3日，我们宣布我们的董事会批准了季度现金股息$0.30我们普通股的每股收益，于2022年12月30日，在交易结束时向登记在册的股东2022年12月2日.

注10.收入

下表按来源汇总了收入：
截至三个月九个月结束
9月30日，9月30日，
(单位：百万)2022202120222021
公告牌：
静态显示$241.5 $220.0 $689.2 $593.4 
数字显示器101.4 84.5 282.7 202.7 
其他12.1 12.9 35.3 32.2 
广告牌收入355.0 317.4 1,007.2 828.3 
中转：
静态显示54.8 51.2 151.5 109.7 
数字显示器34.2 22.6 92.3 40.9 
其他8.0 7.7 21.5 18.5 
过境总收入97.0 81.5 265.3 169.1 
其他1.7 0.3 4.9 2.0 
运输和其他收入98.7 81.8 270.2 171.1 
总收入$453.7 $399.2 $1,277.4 $999.4 

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(未经审计)
租金收入为$331.0在截至2022年9月30日的三个月中，305.2在截至2021年9月30日的三个月中，961.5在截至2022年9月30日的9个月中，798.6在截至2021年9月30日的9个月中，广告牌收入关于综合业务报表。

下表按地理位置汇总了收入：
截至三个月九个月结束
9月30日，9月30日，
(单位：百万)2022202120222021
美国：
广告牌$335.3 $298.4 $950.8 $782.7 
过境和其他92.7 77.8 253.9 160.7 
其他1.7 0.3 4.9 2.0 
美国总收入429.7 376.5 1,209.6 945.4 
加拿大24.0 22.7 67.8 54.0 
总收入$453.7 $399.2 $1,277.4 $999.4 

我们基本上认出了所有递延收入关于截至2022年3月31日的三个月截至2021年12月31日的综合财务状况表。

注11.收购

我们完成了几笔资产收购，总收购价格约为5美元278.9在截至2022年9月30日的9个月中，55.0在截至2021年9月30日的9个月中，

在2022年第二季度，我们完成了对大约950公告牌显示，包括21太平洋户外广告公司在俄勒冈州波特兰和华盛顿州克拉克县的数字显示器以及某些商业资产，价格为$185.0600万美元，但需进行结账和结账后调整，使用手头现金。

2018年第二季度，我们达成协议，收购14数字和七加利福尼亚州静态广告牌展示，预计总购买价格为$35.4百万美元。在2019年第二季度，我们完成了这项收购，但四数字显示器，我们预计将在2023年收购，预计收购价格为$9.2100万美元，取决于惯常的关闭条件和场地开发的时间。

注12.基于股票的薪酬

下表汇总了截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月和九个月的股票薪酬支出。
截至三个月九个月结束
9月30日，9月30日，
(单位：百万)2022202120222021
所得税前的基于股票的薪酬支出(限制性股票单位(“RSU”)和基于业绩的RSU(“PRSU”))$8.6 $7.2 $25.0 $20.7 
税收优惠(0.4)(0.3)(1.2)(1.0)
基于股票的薪酬费用，税后净额$8.2 $6.9 $23.8 $19.7 

截至2022年9月30日，与未归属RSU和PRSU相关的未确认补偿成本总额为$38.2百万美元，预计将在加权平均期间确认1.7好几年了。

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(未经审计)
RSU和PRSU

下表汇总了截至2022年9月30日的9个月向员工发放的RSU和PRSU的活动。
活动加权平均每股授出日期公平市价
截至2021年12月31日的未归属资产2,447,246 $23.18 
批准：
RSU959,628 24.99 
PRSU482,618 24.42 
既得利益：
RSU(747,920)24.14 
PRSU(293,773)21.65 
没收：
RSU(42,337)24.49 
PRSU(3,061)26.60 
截至2022年9月30日的非既得利益2,802,401 23.80 

注13.退休福利

下表列出了定期养老金净成本的组成部分以及在我们的养老金计划的其他全面收益(亏损)中确认的金额：
截至三个月九个月结束
9月30日，9月30日，
(单位：百万)2022202120222021
定期养恤金净费用的构成部分：
服务成本$0.1 $— $0.1 $0.2 
利息成本0.4 0.8 1.4 2.0 
计划资产的预期回报(0.7)(1.2)(2.1)(3.0)
精算损失净额摊销(a)
— 0.3 — 0.7 
定期养老金净成本$(0.2)$(0.1)$(0.6)$(0.1)

(a)反映从累积的其他全面收入重新归类到净收入的金额。

在截至2022年9月30日的9个月中，我们贡献了0.2为我们的固定收益养老金计划提供100万美元。到2022年，我们预计将贡献约美元0.2为我们的固定收益养老金计划提供100万美元。

注14.所得税

我们的组织符合1986年修订的《国内收入法》(下称《守则》)对REIT的资格和税务要求，因此，我们没有为我们分配给股东的REIT应纳税所得额规定美国联邦所得税。我们已选择将参与某些非REIT资格活动的子公司视为TRS。因此，我们为他们提供了联邦、州和外国所得税。

纳税年度2018向税务机关公开查验。

我们的有效所得税率代表适用于中期经营业绩的联邦、州、地方和外国税的综合年度有效税率。

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(未经审计)
在截至2022年和2021年9月30日的三个月和九个月内，我们的有效税率与美国联邦法定所得税税率不同，主要是由于我们的REIT地位，包括支付的股息扣除、州和地方税的影响以及海外业务的影响。

注15.每股收益(EPS)
截至三个月九个月结束
9月30日，9月30日，
(单位：百万)2022202120222021
可供普通股股东使用的净收益(亏损)$40.8 $33.1 $88.7 $(35.5)
减去：对A系列优先股持有人的分配
2.2 7.0 9.8 21.0 
减去：对子公司A类股权持有人的分配
— — 0.1 — 
减去：可分配给子公司A类股权的未分配收益
— 0.3 — — 
普通股股东可获得的基本和稀释后的净收益(亏损)$38.6 $25.8 $78.8 $(56.5)
基本每股收益的加权平均股份164.0 145.6 160.0 145.3 
来自授予RSU、PRSU和股票期权的稀释性潜在股票(a)
0.6 0.8 0.7 — 
基本和稀释后每股收益的加权平均份额164.6 146.4 160.7 145.3 

(a)潜在的影响0.9在截至2022年9月30日的三个月中，获得了100万个RSU和PRSU，0.1在截至2021年9月30日的三个月内，授予了100万个RSU、PRSU和期权，0.7在截至2022年9月30日的9个月中，获得100万个RSU和PRSU，以及1.4在截至2021年9月30日的9个月中，授予了100万个RSU、PRSU和股票期权，这些都是反稀释的。
(b)潜在的影响7.8在截至2022年9月30日的三个月内，A系列优先股转换后可发行的普通股，25.0在截至2021年9月30日的三个月内，A系列优先股转换后可发行的普通股，11.5在截至2022年9月30日的九个月内，A系列优先股转换后可发行的普通股百万股，以及25.0在截至2021年9月30日的9个月中，我们在转换A系列优先股时可发行的普通股中，有100万股是反稀释的。
(c)潜在的影响0.4在截至2021年9月30日的三个月中，Outfront Canada的A类股权为百万美元，0.1在截至2022年9月30日的9个月中，Outfront Canada的A类股权为100万美元，以及0.6在截至2021年9月30日的9个月里，Outfront Canada的A类股权中有100万美元是反稀释的。(见注9。权益合并财务报表)。)

注16.承付款和或有事项

表外安排

我们的表外承诺主要包括保证的最低年度付款。这些安排是我们正常业务过程中的结果，代表着在几年内应支付的债务。

合同义务

我们与市政当局和交通运营商签订了协议，授权我们在他们的交通系统内运营广告展示，包括在铁路和地铁车厢和公交车的内部和外部，以及在长椅、交通候车亭、街道亭和交通站台上。根据这些特许经营协议中的大多数，特许经营人有权获得相关收入的较大百分比(扣除代理费)或指定的保证最低年付款。

根据2020年6月和2021年7月修订的《MTA协定》(经修订的《MTA协定》)：

•部署。我们必须在若干年内部署：(I)5,433地铁和列车站台及入口处的数字广告屏幕，(Ii)15,896机车车辆上的较小格式数字广告屏幕，以及(Iii)9,283MTA通信显示，根据我们和MTA商定的修改。我们还有义务在地铁和火车站以及未来MTA可能建造或收购的车辆上部署某些额外的数字广告屏幕和MTA通信显示屏(统称为“新库存”)。

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(未经审计)
•收回设备部署费用。我们可能会保留超过年度基本收入金额的增量收入，用于在整个交通系统中部署广告和通信显示器的成本。如下表所示，可收回的MTA设备部署费用入账如下预付MTA设备部署费用和无形资产在我们的综合财务状况表上，由于这些成本从MTA本来有权获得的增量收入中收回，预付MTA设备部署费用将会减少。如果在协议期限内产生的增量收入不足以支付全部或部分设备部署成本，则不会收回成本，这可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。如果我们在MTA协议期限结束前没有收回部署与新库存相关的广告和通信屏幕的所有费用，MTA将有义务向我们偿还这些费用。部署成本，金额不超过$50.7在2020年12月31日之前被视为授权的100万美元，将由MTA直接支付。对于2020年12月31日之后被视为授权的任何部署费用，MTA和公司将不再有义务直接支付70%和30%的费用，这些费用将根据MTA协定予以补偿。在截至2022年9月30日的9个月中，我们没有收回任何设备部署成本，我们预计2022年剩余时间也不会收回设备部署成本。

•付款。我们必须向MTA支付收入的一个较大百分比或保证的最低年度付款。根据MTA协议的条款，我们关于欠MTA的保证最低年度付款金额的付款义务于2021年1月1日恢复，以及本应在2020年4月1日至2020年12月31日期间支付的任何保证最低年度付款金额(减去在此期间实际支付的任何收入份额金额，使用增加的收入份额百分比65%)将以相等的增量添加到2022年1月1日至2026年12月31日期间的保证最低年度付款金额。MTA协议还规定，如果在2028年4月1日之前，在整个交通系统部署广告和通信屏幕的未收回费用余额等于或低于零，则在发生这种补偿的年份(“补偿年”)之后的任何一年，MTA有权获得相当于2.5根据《MTA协定》计算的该年度年度基本收入的%，条件是该年度的毛收入(I)至少等于补偿年度产生的毛收入，以及(Ii)不超过5比上一年增长了1%。

•术语。2021年7月，我们延长了最初的10-MTA协议的年限为13-年初始任期。我们可以选择延长最初的13-额外的年限五年制结束时的句号。13-年初始期限，以满足某些数量和质量条件为条件。

在截至2022年9月30日的9个月中，我们没有从增加的收入中收回任何费用，截至2022年9月30日，我们的收入为49.1MTA提供了100万美元的资金。截至2022年9月30日，13,657安装了数字显示器，由以下部分组成4,804地铁和列车站台和入口上的数字广告屏幕，4,638机车车辆和车辆上的较小格式数字广告屏幕4,215显示MTA通信。在截至2022年9月30日的三个月里，496进行安装，总共安装了2,565安装发生在截至2022年9月30日的9个月内。
(单位：百万)期初余额已产生的部署成本补偿/MTA资金摊销期末余额
截至2022年9月30日的9个月：
预付MTA设备部署费用$279.8 $61.1 $— $— $340.9 
其他流动资产5.2 0.1 (3.7)— 1.6 
无形资产(特许经营协议)63.0 5.4 — (4.4)64.0 
总计$348.0 $66.6 $(3.7)$(4.4)$406.5 
截至2021年12月31日的年度：
预付MTA设备部署费用$204.6 $75.2 $— $— $279.8 
其他流动资产28.0 6.2 (29.0)— 5.2 
无形资产(特许经营协议)58.4 14.5 — (9.9)63.0 
总计$291.0 $95.9 $(29.0)$(9.9)$348.0 
20
目录表    
OutFront Media Inc.
合并财务报表附注
(未经审计)

信用证

我们对信用证和担保债券负有赔偿义务，主要用于保证在正常业务过程中不履行义务。截至2022年9月30日，未偿还信用证约为$82.2百万美元和未偿还担保债券约为$167.8600万美元，没有记录在综合财务状况表中。

法律事务

在持续的基础上，我们从事诉讼和政府诉讼，并回应国家、州和地方政府及其他当局的各种调查、询问、通知和索赔(统称为“诉讼”)。诉讼本质上是不确定的，而且总是难以预测。虽然不可能确切地预测任何诉讼的最终结果，但我们认为，我们目前的诉讼预计都不会对我们的运营结果、财务状况或现金流产生实质性的不利影响。

注17.细分市场信息

我们目前通过以下方式管理我们的运营二运营部门-美国公告牌和公共交通，包括在我们的美国媒体可报告部门和国际。国际不符合作为可报告部门的标准，因此包括在其他.

下表列出了我们按部门划分的财务业绩。
截至三个月九个月结束
9月30日，9月30日，
(单位：百万)2022202120222021
收入：
美国媒体$428.0 $376.2 $1,204.7 $943.4 
其他25.7 23.0 72.7 56.0 
总收入$453.7 $399.2 $1,277.4 $999.4 

我们呈现的是营业收入在此之前折旧, 摊销, 处置净(利)损和基于股票的薪酬(“经调整的OIBDA”)作为我们经营部门的主要损益衡量标准。
21
目录表    
OutFront Media Inc.
合并财务报表附注
(未经审计)
截至三个月九个月结束
9月30日，9月30日，
(单位：百万)2022202120222021
分配给非控股权益前的净收益(亏损)$41.1 $33.2 $89.6 $(35.1)
(福利)所得税拨备(0.3)1.1 (1.2)(6.0)
被投资公司的净收益中的权益，税后净额(0.4)(1.1)(1.9)(0.6)
利息支出，净额33.6 31.8 95.9 98.5 
债务清偿损失— — — 6.3 
其他费用，净额0.3 — 0.3 — 
营业收入74.3 65.0 182.7 63.1 
处置净(利)损0.2 (0.4)0.1 (3.6)
折旧及摊销40.1 36.3 110.9 109.0 
基于股票的薪酬8.6 7.2 25.0 20.7 
调整后的OIBDA合计$123.2 $108.1 $318.7 $189.2 
调整后的OIBDA：
美国媒体$128.2 $116.4 $337.5 $221.6 
其他5.8 4.8 14.2 4.4 
公司(10.8)(13.1)(33.0)(36.8)
调整后的OIBDA合计$123.2 $108.1 $318.7 $189.2 

截至三个月九个月结束
9月30日，9月30日，
(单位：百万)2022202120222021
营业收入(亏损)：
美国媒体$91.3 $83.5 $235.9 $122.2 
其他2.4 1.8 4.8 (1.6)
公司(19.4)(20.3)(58.0)(57.5)
营业总收入$74.3 $65.0 $182.7 $63.1 
处置净收益(亏损)：
美国媒体$0.2 $(0.4)$0.1 $(0.6)
其他— — — (3.0)
处置总收益(亏损)$0.2 $(0.4)$0.1 $(3.6)
折旧和摊销：
美国媒体$36.7 $33.3 $101.5 $100.0 
其他3.4 3.0 9.4 9.0 
折旧及摊销总额$40.1 $36.3 $110.9 $109.0 
资本支出：
美国媒体$23.8 $14.6 $64.1 $39.3 
其他1.0 1.1 2.5 1.9 
资本支出总额$24.8 $15.7 $66.6 $41.2 

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目录表    
OutFront Media Inc.
合并财务报表附注
(未经审计)
自.起
(单位：百万)9月30日，
2022		2021年12月31日
资产：
美国媒体$5,622.2 $5,280.7 
其他233.0 248.1 
公司50.6 395.9 
总资产$5,905.8 $5,924.7 

23
目录表
项目2.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析

以下管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析(“MD&A”)应与我们历史上的综合财务报表及其附注一起阅读，这些报表出现在我们于2022年2月24日提交给美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)的截至2021年12月31日的Form 10-K年度报告中，以及本季度报告中的未经审计的综合财务报表及其附注中。本MD&A包含涉及许多风险和不确定性的前瞻性陈述。前瞻性声明会受到一系列重要因素的影响，包括但不限于在本10-Q表季度报告中“风险因素”一节、在我们于2022年2月24日提交给美国美国证券交易委员会的截至2021年12月31日的10-K表年报中讨论的那些因素，以及在本10-Q表季报中“有关前瞻性陈述的警示声明”一节中讨论的那些因素，这些因素可能会导致我们的实际结果与本文所述或此类前瞻性陈述所暗示的结果存在实质性差异。. 除另有说明或除文意另有所指外，本季度报告中对(I)“OutFront Media”、“本公司”、“我们”和“本公司”的所有提及均指OutFront Media Inc.，一家马里兰州公司，以及(Ii)“美国25个最大市场”、“美国和加拿大约150个市场”和“尼尔森指定市场区域”，在尼尔森媒体研究公司2022年指定市场区域排行榜上。

概述

OutFront Media是一家房地产投资信托基金(“REIT”)，在美国的户外广告结构和网站上提供广告空间(“展示”)。还有加拿大。我们目前通过两个运营部门管理我们的运营-美国公告牌和运输，这包括在我们的美国媒体可报告部门和国际。国际不符合作为可报告部门的标准，因此包括在其他(见附注17。细分市场信息合并财务报表)。

业务

我们是美国和加拿大户外广告结构和网站上最大的广告空间提供商之一。我们的库存包括主要位于尼尔森顶级指定市场区域(“DMA”)人流量最大的高速公路和道路上的广告牌展示，以及根据与美国和加拿大大城市市政当局签订的多年独家合同运营的交通广告展示。总体而言，我们在美国所有25个最大的市场以及美国和加拿大的大约150个市场都有显示器。我们的顶级市场、备受瞩目的地理位置组合包括纽约中央车站和时代广场及其周围的地点，洛杉矶日落大道沿线的各种地点，以及旧金山的海湾大桥。我们产品组合的广度和深度为我们的客户提供了一系列的选择，以满足他们的营销目标，从全国性的品牌建设活动到将客户吸引到广告商的网站或零售地点的超本地化活动。

除了提供基于位置的显示外，我们还专注于向我们的客户提供大规模和有针对性的受众。Geopath是户外广告业的受众测量系统，它使我们能够根据受众的规模和人口构成建立活动。作为我们技术平台的一部分，我们正在开发增强人口和位置定位的解决方案，并通过各种方式与移动中的消费者建立联系。此外，我们的OutFront移动网络产品允许我们的客户通过互动移动广告进一步利用位置定位。

我们相信户外广告仍然是一种有吸引力的广告形式，因为我们的显示器总是可见的，不能关闭、跳过、阻止或快进。此外，户外广告可以是一种有效的“独立”媒体，也是利用电视、广播、印刷、在线、移动和社交媒体广告平台等多种媒体接触受众的宣传活动的组成部分。相对于其他形式的广告，我们以极具吸引力的价位为客户提供差异化的广告解决方案。除了租赁展品外，我们还为客户提供其他增值服务，如活动前类别研究、消费者洞察、印刷制作和活动后跟踪和分析。

24
目录表
美国媒体。我们的美国媒体在截至2022年9月30日的三个月中，Segment在纽约市大都市区创造了19%的收入，在截至2021年9月30日的三个月中创造了18%的收入，在截至2022年9月30日的九个月中创造了19%的收入，在截至2021年9月30日的九个月中创造了15%的收入，在截至2021年9月30日的三个月中创造了15%的收入，在截至2021年9月30日的九个月中创造了16%的收入，在截至2021年9月30日的九个月中创造了16%的收入。在截至2022年9月30日的三个月中，我们美国媒体细分市场产生了4.28亿美元的收入和1.282亿美元的营业收入在此之前折旧, 摊销, 处置净(利)损和基于股票的薪酬(“经调整OIBDA”)。在截至2021年9月30日的三个月中，我们的美国媒体细分市场产生了3.762亿美元的收入以及1.164亿美元的调整后OIBDA。在截至2022年9月30日的9个月中，我们的美国媒体该细分市场产生了12.047亿美元的收入以及3.375亿美元的调整后OIBDA。在截至2021年9月30日的9个月中，我们的美国媒体该细分市场产生了9.434亿美元的收入以及2.216亿美元的调整后OIBDA。(请参阅本MD&A的“业务细分结果”部分。)

其他(包括国际)。在截至2022年9月30日的三个月里，其他产生了2570万美元的收入以及580万美元的调整后OIBDA。在截至2021年9月30日的三个月里，其他创造了2300万美元的收入以及480万美元的调整后OIBDA。在截至2022年9月30日的9个月中，其他产生了7270万美元的收入以及1420万美元的调整后OIBDA。在截至2021年9月30日的9个月中，其他创造了5600万美元的收入以及440万美元的调整后OIBDA。

新冠肺炎带来的影响

尽管我们仍然能够继续销售和维修我们的展品而不会造成重大干扰，政府对我们大多数市场的限制已经放松，我们大多数市场的经济已经开始复苏，但我们的过境业务仍然受到正在进行的新型冠状病毒(“新冠肺炎”)大流行的重大影响。关于新冠肺炎疫情的严重程度和持续时间，以及可能采取的应对措施，仍然存在不确定性。如果2020年和2021年为应对新冠肺炎疫情而采取的措施得到重新实施，减少我们开展业务的市场的人流量、道路流量、通勤、过境乘客量和总体目标广告受众，可能会对我们的业务产生重大影响。我们继续监测不断发展的情况和联邦、州和地方公共卫生当局的指导，并可能根据他们的建议采取行动。当新冠肺炎疫情消退时，无法保证产生总收入可能需要多长时间，特别是在我们的美国媒体至于我们的过境和其他业务，在新冠肺炎疫情爆发前的水平上。因此，本公司目前无法合理估计新冠肺炎疫情对我们的业务、财务状况和运营结果的全部影响，这些影响可能是重大的。

由于新冠肺炎疫情对我们的业务和运营结果的影响，我们预计我们的关键业绩指标和总收入在2022年将比2021年逐步改善，但一些关键业绩指标在2022年将继续大幅低于新冠肺炎疫情前的水平。我们预计2022年的总收入将与新冠肺炎疫情前的水平相当，这是基于我们目前对我们的广告牌总收入的强劲表现的预期美国媒体细分市场。我们预计运输总额和其他收入将在我们的美国媒体2022年将逐步改善，但在2023年之前仍大大低于新冠肺炎大流行前的水平。我们还预计，在我们过境和其他业务改善的推动下，调整后的OIBDA将在2022年逐步改善，并与新冠肺炎疫情前的水平相当。我们预计2022年的总费用将比2021年增加，并与新冠肺炎大流行前的水平相当。特别是，我们预计广告牌物业租赁费用，如租金费用，以及张贴、维护和其他费用，占收入的百分比，将略低于新冠肺炎疫情之前的水平。我们预计，与2021年相比，2022年运输特许经营费用占收入的百分比将有所下降，但2022年将高于新冠肺炎大流行前的水平，这主要是由于随着未来运输总收入和其他收入的逐步改善，对纽约市大都会运输局(MTA)和其他运输特许经营合作伙伴的保证最低年度付款金额。截至2022年9月30日的三个月和九个月的业绩并不代表截至2022年12月31日的财年可能预期的结果。

经济环境

我们的收入和经营业绩对广告支出的波动、总体经济状况和其他我们无法控制的外部事件非常敏感，例如新冠肺炎疫情、供应链中断和本MD&A中描述的高通胀水平。

我们依赖第三方来制造和运输我们的数字显示器。随着经济从新冠肺炎疫情中复苏，目前整个市场都出现了供应短缺和物流中断，我们的某些数字显示器出现了延迟和价格上涨，这种情况将持续到2022年，可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
25
目录表

由于目前美国和国外的通胀和大宗商品价格水平居高不下，我们的邮寄、维护和其他费用、公司费用和利息支出也出现了增长，这种情况将持续到2022年，并可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。我们的广告牌物业租赁费用和运输专营权费用受到目前通胀水平上升的影响较小，这是因为我们的大部分经营租约和运输专营权协议都是长期的。不过，如果目前通胀持续高企，我们的运输专营权协议可能会在短期内导致运输专营权开支增加。尽管公司目前无法合理地估计当前通胀加剧对我们的业务、财务状况和经营结果的全部影响，但这些增长的一部分可能被我们显示器上广告费率的增加和成本效益的提高所抵消。

营商环境

户外广告业是分散的，由几家在全国范围内运营的公司以及数百家规模较小的地区性和地方性公司组成，这些公司在一个或几个地方地理市场上经营有限数量的展示。我们与这些公司在客户以及结构和展示地点方面展开竞争。我们还与其他媒体竞争，包括在线、移动和社交媒体广告平台以及传统广告平台(如电视、广播、印刷和直邮营销人员)。此外，我们还与各种各样的户外媒体竞争，包括在购物中心、机场、电影院、超市和出租车上的广告。

在我们的主要受众地点增加数字显示器的数量是我们有机增长战略的重要元素，因为数字显示器有可能从新客户和现有客户那里吸引更多业务。我们相信数字显示器对我们的客户很有吸引力，因为它们允许开发更丰富和更具视觉吸引力的信息，为我们的客户提供灵活性，既可以根据一天的时间定位受众，也可以快速发起新的广告活动，并消除或极大地降低印刷制作和安装成本。此外，数字显示器使我们能够在每个显示器上播放多个广告。数字广告牌显示器平均每个显示器产生的收入大约是传统静态广告牌显示器的四倍。数字广告牌显示器的成本平均也比传统的静态广告牌显示器高出大约两到四倍，包括与收入增加相关的更高的可变成本。因此，数字广告牌显示器比传统的静态广告牌显示器产生更高的利润和现金流。我们的大多数数字广告牌显示器都是从传统的静态广告牌显示器转换而来的。

我们已经开始在几个公交专营权中部署最先进的数字交通显示器，并计划在未来几年增加部署。我们预计，未来，数字交通显示器产生的收入将是可比的静态交通显示器收入的数倍。受新冠肺炎疫情的影响，我们打算在未来几年产生巨额设备部署成本和资本支出，以继续增加我们投资组合中的数字显示器数量。

在截至2022年9月30日的9个月里，我们在美国建造或改装了71个新的数字广告牌显示器，在加拿大建造或改装了6个新的数字广告牌显示器。此外，在截至2022年9月30日的9个月中，我们达成了在美国32个第三方数字广告牌显示器上销售广告的营销安排。在截至2022年9月30日的9个月中，我们在美国建造、转换或更换了2,780个数字交通和其他显示器。下表列出了有关我们数字显示器的信息。
数字收入(单位：百万)
在截至的9个月中
2022年9月30日(a)
截至的数字显示数量
2022年9月30日(a)
位置数码广告牌数字交通和其他数字总收入数字公告牌显示器数字交通和其他显示器全数字显示
美国$259.0 $90.9 $349.9 1,569 15,367 16,936 
加拿大23.7 1.4 25.1 242 74 316 
总计$282.7 $92.3 $375.0 1,811 15,441 17,252 

(a)数字显示数量包括4282个预留给运输机构使用的显示。我们的数字显示器数量受到收购、处置、管理协议、新广告牌和丢失广告牌的净影响以及在此期间赢得和失去特许经营权的净影响的影响。

我们的收入和利润可能会因季节性广告模式和对广告市场的影响而波动。通常，我们的收入和利润在假日购物季的第四季度最高，第一季度最低，因为广告商在假日购物季之后调整了他们的支出。如上所述，我们的收入和利润也可能由于我们无法控制的外部事件而波动，例如新冠肺炎疫情。

26
目录表
我们在不同行业拥有多元化的客户基础。在截至2022年9月30日的三个月中，我们最大的广告客户类别是娱乐、零售和健康/医疗，分别约占我们总广告客户的20%、10%和9%美国媒体分别为部门收入。在截至2021年9月30日的三个月中，我们最大的广告客户类别是娱乐、健康/医疗和零售，分别约占我们总广告客户的20%、9%和9%美国媒体分别为部门收入。在截至2022年9月30日的9个月中，我们最大的广告客户类别是娱乐、零售和健康/医疗，分别约占我们总广告客户的21%、10%和9%美国媒体分别为部门收入。在截至2021年9月30日的9个月中，我们最大的广告客户类别是娱乐、健康/医疗和零售，分别约占我们总广告客户的17%、10%和9%美国媒体分别为部门收入。

我们的大规模产品组合使我们的客户能够接触到全国受众，并提供了针对特定地区或市场量身定做活动的灵活性。在截至2022年9月30日的三个月中，我们产生了约45%的美国媒体与去年同期的约43%相比，来自全国广告活动的细分市场收入。在截至2022年9月30日的9个月中，我们约43%的美国媒体与去年同期的约41%相比，来自全国广告活动的细分市场收入。

我们的过境业务要求我们定期获得并与市政当局和其他政府实体续签合同。当这些合同到期时，我们通常必须参与竞争激烈的投标过程，才能获得或续签合同。

关键绩效指标

我们的管理层通过关注下面描述的指标来评估我们的业绩。

我们的几个主要业绩指标的编制不符合美国公认会计原则(“GAAP”)。我们认为，这些非GAAP业绩指标是我们经营业绩的有意义的补充指标，不应孤立地考虑，或作为其最直接可比的GAAP财务指标的替代品。
截至三个月九个月结束
9月30日，%9月30日，%
(单位：百万，百分比除外)20222021变化20222021变化
收入$453.7 $399.2 14 %$1,277.4 $999.4 28 %
有机收入(a)(b)
449.3 398.2 13 1,270.6 997.8 27 
营业收入74.3 65.0 14 182.7 63.1 190 
调整后的OIBDA(b)
123.2 108.1 14 318.7 189.2 68 
调整后的OIBDA(b)保证金
27 %27 %25 %19 %
营运资金(“FFO”)(b)归因于OutFront Media Inc.
88.0 74.6 18 222.2 83.9 165 
调整后FFO(“AFFO”)(b)归因于OutFront Media Inc.
86.5 79.0 9 215.2 94.1 129 
可归因于OutFront Media Inc.的净收益(亏损)40.8 33.1 23 88.7 (35.5)*

*计算是没有意义的。
(a)有机收入不包括与重大收购相关的收入和外币汇率的影响(“非有机收入”)。我们提供有机收入，以了解不包括非有机收入项目影响的收入潜在增长率。我们的管理层认为，有机收入对我们财务数据的用户很有用，因为它使他们能够更好地了解我们业务期间的增长水平。由于有机收入不是按照公认会计原则计算的，因此不应将其作为衡量经营业绩的指标与收入分开考虑，或将其作为收入的替代品。根据我们的计算，有机收入可能无法与其他公司采用的类似名称的衡量标准相媲美。
(b)请参阅本MD&A的“非GAAP财务衡量标准的对账”和“收入”一节，以了解对营业收入致调整后的OIBDA，可归因于OutFront Media Inc.的净收益(亏损)归因于OutFront Media Inc.的FFO和归因于OutFront Media Inc.的AFFO收入有机收入。

调整后的OIBDA

我们将调整后的OIBDA计算为未计折旧、摊销前的营业收入(亏损)、处置净收益(收益)、基于股票的补偿和重组费用。我们用调整后的OIBDA除以调整后的OIBDA来计算调整后的OIBDA利润
27
目录表
总收入。调整后的OIBDA和调整后的OIBDA利润率是我们用来管理我们的业务、评估我们的经营业绩以及规划和预测未来时期的主要指标，因为每一个指标都是我们运营实力和业务表现的重要指标。我们的管理层认为，如果向我们财务数据的用户提供的信息允许他们按照我们管理层在管理、规划和执行我们的业务战略时使用的相同方式来调整他们对我们运营结果的分析和评估，那么我们的财务数据用户就能得到最好的服务。我们的管理层还认为，调整后的OIBDA和调整后的OIBDA利润率作为补充指标，在评估我们的业务时是有用的，因为剔除某些不可比项目突出了我们业务中的运营趋势，否则在单纯依赖GAAP财务指标时可能不会明显。管理层认为，这些补充措施为我们的财务数据用户提供了关于我们经营业绩的重要视角，并使我们的财务数据用户更容易将我们的业绩与其他融资和资本结构或税率不同的公司进行比较。

FFO和AFFO

当在此使用时，所提及的“FFO”和“AFFO”指的是“归因于OutFront Media Inc.的FFO”。和“可归因于OutFront Media Inc.的AFFO”。我们根据全国房地产投资信托协会(“NAREIT”)建立的定义计算FFO。FFO反映可归因于OutFront Media Inc.的净收益(亏损)，调整后不包括出售房地产资产、房地产资产折旧和摊销、直接租赁收购成本的摊销以及我们基于股权的投资和非控股权益的相同调整以及调整的相关所得税影响(如果适用)的损益。我们将AFFO计算为经调整的FFO，以计入为直接租赁收购成本支付的现金，因为该等成本一般在四周至一年的期间内摊销，因此定期发生。AFFO还包括为维护资本支出支付的现金，因为这些是我们运营所必需的现金的常规使用。此外，AFFO不包括重组费用和债务清偿亏损，以及某些非现金项目，包括非房地产折旧和摊销、处置非房地产资产的收益、基于股票的薪酬支出、增值支出、直线租金的非现金影响、递延融资成本的摊销和对我们的非控股权益的相同调整，以及所得税的非现金部分，以及相关的调整所得税影响。我们使用FFO和AFFO措施来管理我们的业务，并计划和预测未来时期，每一项措施都是我们运营实力和业务表现的重要指标, 尤其是与其他REITs相比。我们的管理层认为，如果向我们财务数据的用户提供的信息允许他们按照我们管理层在管理、规划和执行我们的业务战略时使用的相同方式来调整他们对我们运营结果的分析和评估，那么我们的财务数据用户就能得到最好的服务。我们的管理层还认为，FFO和AFFO的陈述作为补充指标，在评估我们的业务时很有用，因为调整结果以反映对REITs经营业绩有更大影响的项目，突出了我们业务中的趋势，否则在单纯依赖GAAP财务指标时可能不会明显。管理层认为，这些补充措施为我们财务数据的用户提供了关于我们经营业绩的重要视角，并使我们的业绩更容易与行业内其他公司以及REITs进行比较。

由于调整后的OIBDA、调整后的OIBDA利润率、FFO和AFFO不是根据公认会计原则计算的指标，它们不应作为营业收入(亏损)、OutFront Media Inc.的净收入(亏损)和收入--最直接可比的GAAP财务指标--的独立指标或替代指标，作为经营业绩的指标。根据我们的计算，这些指标可能无法与其他公司采用的类似名称的指标相比较。此外，这些措施不一定代表可供酌情使用的资金，也不一定是衡量我们为现金需求提供资金的能力。

28
目录表
非公认会计准则财务指标的对账

下表对齐营业收入至经调整的OIBDA，以及可归因于OutFront Media Inc.的净收益(亏损)归因于OutFront Media Inc.的FFO和归因于OutFront Media Inc.的AFFO。
截至三个月九个月结束
9月30日，9月30日，
(单位：百万，每股除外)2022202120222021
总收入$453.7 $399.2 $1,277.4 $999.4 
营业收入$74.3 $65.0 $182.7 $63.1 
处置净(利)损0.2 (0.4)0.1 (3.6)
折旧19.9 19.6 58.6 59.6 
摊销20.2 16.7 52.3 49.4 
基于股票的薪酬8.6 7.2 25.0 20.7 
调整后的OIBDA$123.2 $108.1 $318.7 $189.2 
调整后的OIBDA利润率27 %27 %25 %19 %
可归因于OutFront Media Inc.的净收益(亏损)$40.8 $33.1 $88.7 $(35.5)
广告牌广告构筑物折旧14.4 13.8 42.0 42.0 
与房地产相关的无形资产摊销17.3 12.8 45.2 37.8 
直接租赁购置费用摊销15.4 15.3 46.4 40.4 
房地产资产处置净(利)损0.2 (0.4)0.1 (0.6)
与非控股权益相关的调整(0.1)— (0.2)(0.2)
可归因于OutFront Media Inc.的FFO。88.0 74.6 222.2 83.9 
所得税的非现金部分(0.5)1.0 (4.3)(8.3)
为直接租赁获得成本支付的现金(13.7)(12.5)(42.7)(35.4)
维修资本支出(7.6)(4.9)(19.0)(13.3)
其他折旧5.5 5.8 16.6 17.6 
其他摊销2.9 3.9 7.1 11.6 
非房地产资产处置收益(a)
— — — (3.0)
基于股票的薪酬8.6 7.2 25.0 20.7 
直线租金的非现金效应1.0 1.5 3.3 5.7 
吸积费用0.7 0.7 2.1 2.0 
递延融资成本摊销
1.6 1.7 4.9 5.5 
债务清偿损失— — — 6.3 
调整对所得税的影响(b)
— — — 0.8 
AFFO归因于OutFront Media Inc.$86.5 $79.0 $215.2 $94.1 

(a)与出售我们在某些子公司的所有股权有关的收益，这些子公司持有我们体育营销运营部门的所有资产。
(b)所得税效应与处置非房地产资产的收益有关。

在截至2022年9月30日的三个月里，FFO比去年同期增加了1340万美元，增幅为18%，这主要是由于与房地产相关的无形资产的营业收入和摊销增加，但净利息支出的增加部分抵消了这一增长。在截至2022年9月30日的9个月中，FFO比去年同期增加了1.383亿美元，主要是由于营业收入增加，2021年债务清偿亏损，以及与房地产相关的无形资产和直接租赁获得成本的摊销增加。与去年同期相比，AFFO在截至2022年9月30日的三个月增加了750万美元，或9%，在截至2022年9月30日的九个月增加了1.211亿美元。AFFO的增长主要是由于营业收入增加。

29
目录表
经营成果分析

收入

我们推导出收入主要是在我们的广告结构和网站上向客户提供广告空间。我们与客户的合同期限一般从四周到一年不等。广告牌展示的收入在合同期限内以直线方式确认为租金收入。运输和其他收入在合同期内确认。(见附注10。收入合并财务报表)。)
截至三个月九个月结束
9月30日，%9月30日，%
(单位：百万，百分比除外)20222021变化20222021变化
收入：
广告牌$355.0 $317.4 12 %$1,007.2 $828.3 22 %
过境和其他
98.7 81.8 21 270.2 171.1 58 
总收入$453.7 $399.2 14 $1,277.4 $999.4 28 
有机收入(a):
广告牌
$350.6 $316.6 11 $1,000.4 $827.0 21 
过境和其他
98.7 81.6 21 270.2 170.8 58 
有机总收入(a)
449.3 398.2 13 1,270.6 997.8 27 
非有机收入：
广告牌
4.4 0.8 *6.8 1.3 *
过境和其他
— 0.2 *— 0.3 *
非有机收入总额
4.4 1.0 *6.8 1.6 *
总收入$453.7 $399.2 14 $1,277.4 $999.4 28 

*计算是没有意义的。
(a)有机收入不包括与重大收购相关的收入和外币汇率的影响(“非有机收入”)。

与去年同期相比，截至2022年9月30日的三个月，总收入增加了5450万美元，增幅为14%，有机收入增加了5110万美元，增幅为13%。与去年同期相比，截至2022年9月30日的9个月，总收入增加了2.78亿美元，增幅为28%，有机收入增加了2.728亿美元，增幅为27%。

在截至2022年9月30日的三个月和九个月里，非有机收入反映了一项重大收购的影响。在截至2021年9月30日的三个月和九个月里，非有机收入反映了外币汇率的影响。

在截至2022年9月30日的三个月中，广告牌总收入增加了3760万美元，或12%，与去年同期相比，在截至2022年9月30日的九个月中增加了1.789亿美元，或22%。增长主要是由于我们经历了对我们服务的总体需求的增加，以及这段时间内新的和丢失的广告牌(包括收购)的影响，每个显示器的平均收入(收益)增加。

在截至2022年9月30日的三个月中，有机广告牌收入增加了3400万美元，增幅为11%，与去年同期相比，在截至2022年9月30日的九个月中，有机广告牌收入增加了1.734亿美元，增幅为21%，这主要是由于我们经历了对我们服务的总体需求的增加，以及在此期间新的和失去的广告牌的净影响，包括某些收购，导致每个显示器的平均收入(收益)增加。

在截至2022年9月30日的三个月中，运输和其他收入总额比上年同期增加了1690万美元，增幅21%；与上年同期相比，截至2022年9月30日的九个月增加了9910万美元，增幅58%。增长主要是由于每块展品的平均收入(收益)增加，因为我们经历了由于运输乘客增加而对我们的服务的总体需求增加，但部分被失去运输专营权合同所抵消。

在截至2022年9月30日的三个月中，有机运输和其他收入增加了1710万美元，或21%，与去年同期相比，在截至2022年9月30日的九个月中增加了9940万美元，或58%。
30
目录表
主要是由于我们经历了由于公共交通乘客增加而对我们的服务的总体需求增加而导致的每个展示的平均收入(收益)的增加，但部分被失去公共交通专营权合同所抵消。

费用
截至三个月九个月结束
9月30日，%9月30日，%
(单位：百万，百分比除外)20222021变化20222021变化
费用：
运营中$232.6 $199.8 16 %$671.9 $567.0 19 %
销售、一般和行政106.5 98.5 8 311.8 263.9 18 
处置净(利)损0.2 (0.4)*0.1 (3.6)*
折旧19.9 19.6 2 58.6 59.6 (2)
摊销20.2 16.7 21 52.3 49.4 6 
总费用$379.4 $334.2 14 $1,094.7 $936.3 17 

*计算是没有意义的。

运营费用
截至三个月九个月结束
9月30日，%9月30日，%
(单位：百万，百分比除外)20222021变化20222021变化
运营费用：
公告牌物业租赁$114.4 $101.8 12 %$334.2 $296.6 13 %
过境专营权59.8 49.0 22 172.9 131.1 32 
张贴、维护和其他58.4 49.0 19 164.8 139.3 18 
总运营费用$232.6 $199.8 16 $671.9 $567.0 19 

截至2022年9月30日的三个月，公告牌物业租赁费用占公告牌收入的32%，截至2021年9月30日的三个月，占公告牌收入的32%，截至2022年9月30日的九个月，占公告牌收入的33%，截至2021年9月30日的九个月，占公告牌收入的36%。截至2022年9月30日止九个月，广告牌物业租赁开支占收入的百分比减少，主要是由于广告牌收入增加及若干广告牌物业租赁开支的固定性质(见附注5)。租契合并财务报表)。

在截至2022年9月30日的三个月中，过境特许经营费用占过境展示收入的67%，在截至2021年9月30日的三个月中占66%，在截至2022年9月30日的九个月中占过境展示收入的71%，在截至2021年9月30日的九个月中占87%。在截至2022年9月30日的9个月中，运输特许经营费用占收入的百分比下降，主要是由于运输收入的增加，而MTA在截至2022年9月30日和2021年9月30日的3个月和9个月的每个月都获得了保证的最低年度付款。

在截至2022年9月30日的三个月里，公告牌物业租赁和交通特许经营权费用增加了2340万美元，增幅16%，与去年同期相比，截至2022年9月30日的九个月增加了7940万美元，增幅19%，这主要是由于广告牌和交通收入增加，以及向MTA支付的保证最低年度付款增加。

张贴、维护和其他费用占收入在截至2022年9月30日的三个月中为13%，在截至2021年9月30日的三个月中为12%，在截至2022年9月30日的九个月中为13%，在截至2021年9月30日的九个月中为14%。在截至2022年9月30日的三个月中，邮寄、维护和其他费用增加了940万美元，或19%，而在截至2022年9月30日的九个月中，与去年同期相比增加了2550万美元，或18%，这主要是由于与补偿相关的费用增加，活动增加导致生产和材料成本增加，邮寄和轮换成本增加，以及维护和公用事业成本增加，这主要是由于从新冠肺炎疫情中经济复苏以及2022年通胀推动的成本增加。

销售、一般及行政费用(“SG&A”)

截至2022年9月30日的三个月，SG&A费用占收入的23%，截至2021年9月30日的三个月，占收入的25%，收入在截至2022年9月30日的9个月中，26%的收入在……里面
31
目录表
与上一年同期相同。截至2022年9月30日的三个月，SG&A支出较上年同期增加800万美元，增幅为8%，主要是由于期内业务业绩改善和新冠肺炎对2021年第三季度的影响，导致薪酬相关支出(包括佣金和工资)增加，坏账拨备增加以及商务差旅增加导致差旅和娱乐支出增加，但被市场波动对公司为某些员工提供的与股权挂钩的退休计划的影响部分抵消。在截至2022年9月30日的9个月中，SG&A支出较上年同期增加4,790万美元，增幅为18%，主要原因是与薪酬相关的支出(包括佣金、工资和奖金)增加，这主要是由于期内业务业绩改善以及新冠肺炎对2021年的影响，为可疑账户拨备的增加，新冠肺炎疫情后差旅增加导致差旅和娱乐费用增加，以及专业费用增加，但这一增长被市场波动对公司为某些员工提供的与股权挂钩的退休计划的影响部分抵消。

处置净(利)损

处置净亏损在截至2022年9月30日的三个月中为20万美元，而处置净收益前一年同期为40万美元。处置净亏损在截至2022年9月30日的9个月中为10万美元，而处置净收益上一年同期为360万美元。

折旧

折旧在截至2022年9月30日的三个月中，与去年同期相比，增加了30万美元，或2%；在截至2022年9月30日的九个月中，增加了100万美元，或2%。

摊销

摊销与去年同期相比，截至2022年9月30日的三个月增加了350万美元，增幅为21%。摊销在截至2022年9月30日的9个月中，与去年同期相比增加了290万美元，增幅为6%。增加的主要原因是与2021年至2022年完成的资产收购相关的租赁权益无形资产的摊销较高。

利息支出，净额

利息支出，净额，截至2022年9月30日的三个月为3360万美元(包括160万美元的递延融资成本)，而去年同期为3180万美元(包括170万美元的递延融资成本)，这主要是由于利率上升，但被2021年利率互换的影响部分抵消。利息支出，净额，截至2022年9月30日的9个月为9,590万美元(包括490万美元的递延融资成本)，上年同期为9,850万美元(包括550万美元的递延融资成本)，主要原因是未偿还平均债务余额较低，以及2021年利率互换的影响，但利率上升部分抵消了这一影响。

债务清偿损失

于截至2021年9月30日止九个月内，我们录得与赎回2021年第一季到期的5.625%优先无抵押票据有关的债务清偿亏损630万美元。

所得税优惠(拨备)

所得税优惠在截至2022年9月30日的三个月中为30万美元，而所得税拨备上一年同期为110万美元，主要是由于2022年应税房地产投资信托基金子公司(“TRS”)亏损较上年同期增加，但被加拿大2022年收入较上年同期略有增加所部分抵消。所得税优惠在截至2022年9月30日的9个月中，与去年同期相比减少了480万美元，或80%，这主要是由于2022年在加拿大的收入与2021年在加拿大的亏损相比，以及2022年TRS亏损的减少。

净收益(亏损)

分配给非控股权益前的净收入在截至2022年9月30日的三个月中，与去年同期相比增加了790万美元，增幅23.8%，这主要是由于我们经历了客户广告支出和对我们服务的总体需求的增加，导致运营收入增加。分配给非控股权益前的净收入在截至2022年9月30日的9个月中为8960万美元，而分配给非控股权益前的净亏损去年同期为3,510万美元，主要是由于运营收入增加，因为我们
32
目录表
客户广告支出和对我们服务的总体需求都有所增加，2021年偿还债务造成的亏损被所得税的较低福利部分抵消。

细分市场的运营结果

我们将调整后的OIBDA作为我们可报告部门的主要损益衡量标准。(请参阅本MD&A的“关键绩效指标”部分和附注17。细分市场信息合并财务报表)。)

我们目前通过两个运营部门管理我们的运营-美国公告牌和运输，这包括在我们的美国媒体可报告部门和国际。国际不符合作为可报告部门的标准，因此包括在其他。因此，我们的分部报告包括美国媒体和其他.

下表介绍了我们的收入、调整后的OIBDA和营业收入截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月和九个月的细分市场。
截至三个月九个月结束
9月30日，9月30日，
(单位：百万)2022202120222021
收入：
美国媒体$428.0 $376.2 $1,204.7 $943.4 
其他25.7 23.0 72.7 56.0 
总收入$453.7 $399.2 $1,277.4 $999.4 
营业收入$74.3 $65.0 $182.7 $63.1 
处置净(利)损0.2 (0.4)0.1 (3.6)
折旧19.9 19.6 58.6 59.6 
摊销20.2 16.7 52.3 49.4 
基于股票的薪酬(a)
8.6 7.2 25.0 20.7 
调整后的OIBDA合计$123.2 $108.1 $318.7 $189.2 
调整后的OIBDA：
美国媒体$128.2 $116.4 $337.5 $221.6 
其他5.8 4.8 14.2 4.4 
公司(10.8)(13.1)(33.0)(36.8)
调整后的OIBDA合计$123.2 $108.1 $318.7 $189.2 
营业收入(亏损)：
美国媒体$91.3 $83.5 $235.9 $122.2 
其他2.4 1.8 4.8 (1.6)
公司(19.4)(20.3)(58.0)(57.5)
营业总收入$74.3 $65.0 $182.7 $63.1 

(a)基于股票的薪酬被归类为公司费用。


33
目录表
美国媒体
截至三个月九个月结束
9月30日，%9月30日，%
(单位：百万，百分比除外)20222021变化20222021变化
收入：
广告牌$335.3 $298.4 12 %$950.8 $782.7 21 %
过境和其他92.7 77.8 19 253.9 160.7 58 
总收入$428.0 $376.2 14 $1,204.7 $943.4 28 
有机收入(a):
广告牌$330.9 $298.4 11 $944.0 $782.7 21 
过境和其他92.7 77.8 19 253.9 160.7 58 
有机总收入(a)
423.6 376.2 13 1,197.9 943.4 27 
非有机收入：
广告牌4.4 — *6.8 — *
过境和其他— — *— — *
非有机收入总额4.4 — *6.8 — *
总收入428.0 376.2 14 1,204.7 943.4 28 
运营费用(218.5)(186.9)17 (630.1)(529.8)19 
SG&A费用(81.3)(72.9)12 (237.1)(192.0)23 
调整后的OIBDA$128.2 $116.4 10 $337.5 $221.6 52 
调整后的OIBDA利润率30 %31 %28 %23 %
营业收入$91.3 $83.5 9 $235.9 $122.2 93 
处置净(利)损0.2 (0.4)*0.1 (0.6)*
折旧及摊销36.7 33.3 10 101.5 100.0 2 
调整后的OIBDA$128.2 $116.4 10 $337.5 $221.6 52 

*计算没有意义。
(a)有机收入不包括与重大收购相关的收入(“非有机收入”)。

总计美国媒体在截至2022年9月30日的三个月中，该部门的收入增加了5180万美元，或14%，与去年同期相比，在截至2022年9月30日的九个月中增加了2.613亿美元，或28%，这主要是由于更强劲的运输收入和更高的广告牌收入。虽然过境收入有所增加，但过境收入仍低于新冠肺炎大流行前的水平，因为总体载客量仍大大低于新冠肺炎大流行前的水平。我们产生了大约45%的美国媒体在截至2022年9月30日的三个月中，来自全国广告活动的细分市场收入占43%，在截至2022年9月30日的九个月中占43%，在截至2021年9月30日的九个月中占41%。

在截至2022年9月30日的三个月和九个月里，非有机收入反映了一项重大收购的影响。

公告牌收入在美国媒体在截至2022年9月30日的三个月中，该部门增加了3690万美元，或12%，与去年同期相比，在截至2022年9月30日的九个月中增加了1.681亿美元，或21%，反映出由于我们经历了对我们服务的总体需求的增加以及包括收购在内的新广告牌和丢失广告牌的影响，每个显示器的平均收入(收益率)有所增加。

有机广告牌收入在美国媒体在截至2022年9月30日的三个月中，该部门增加了3,250万美元，增幅为11%，与去年同期相比，在截至2022年9月30日的九个月中增加了1.613亿美元，增幅为21%，这主要是由于我们经历了对我们服务的总体需求的增加，以及在此期间新的和丢失的广告牌的净影响，包括某些收购，导致每个显示器的平均收入(收益率)增加。

运输和其他收入在美国媒体在截至2022年9月30日的三个月中，该部门增加了1490万美元，或19%，与去年同期相比，在截至2022年9月30日的九个月中增加了9320万美元，或58%
34
目录表
期间，主要是由于我们经历了由于公共交通乘客增加而对我们的服务的总体需求增加，主要是由于每个展示的平均收入(收益)增加，但被失去公共交通专营权合同部分抵消。

在截至2022年9月30日的三个月中，美国媒体部门的有机运输和其他收入增加了1490万美元，或19%，与去年同期相比，在截至2022年9月30日的九个月增加了9320万美元，或58%，主要是由于我们经历了由于运输乘客增加而对我们的服务的总体需求增加，部分被失去运输特许经营合同而导致的每个显示器的平均收入(收益)的增加所推动。

运营费用中的美国媒体在截至2022年9月30日的三个月中，该部门增加了3,160万美元，增幅为17%，与去年同期相比，在截至2022年9月30日的九个月中增加了1.03亿美元，增幅为19%，这主要是由于与收入增加相关的运输特许经营权和广告牌租赁成本增加，与补偿相关的费用增加，活动增加导致生产和材料成本增加，邮寄和轮换成本增加，以及在经济从新冠肺炎疫情中复苏以及2022年通胀推动公用事业成本上升，以及向MTA支付更高的保证最低年度付款所推动的维护和公用事业成本增加。

SG&A费用在美国媒体在截至2022年9月30日的三个月中，该部门增加了840万美元，增幅为12%，主要是由于薪酬相关支出(包括佣金、工资和奖金)增加，商务差旅增加导致差旅和娱乐支出增加，以及坏账拨备增加所致，在截至2022年9月30日的九个月中，该部门同比增长4510万美元，增幅23%。

美国媒体在截至2022年9月30日的三个月中，分部调整后的OIBDA增加了1180万美元，或10%，与去年同期相比，在截至2022年9月30日的九个月中增加了1.159亿美元，或52%。截至2022年9月30日的三个月，调整后的OIBDA利润率为30%，截至2021年9月30日的三个月，利润率为31%，截至2022年9月30日的九个月，利润率为28%，上年同期为23%。
35
目录表
其他
截至三个月九个月结束
9月30日，%9月30日，%
(单位：百万，百分比除外)20222021变化20222021变化
收入：
广告牌
$19.7 $19.0 4 %$56.4 $45.6 24 %
过境和其他
6.0 4.0 50 16.3 10.4 57 
总收入$25.7 $23.0 12 $72.7 $56.0 30 
有机收入(a):
广告牌
$19.7 $18.2 8 $56.4 $44.3 27 
过境和其他
6.0 3.8 58 16.3 10.1 61 
有机总收入(a)
25.7 22.0 17 72.7 54.4 34 
非有机收入：
广告牌
— 0.8 *— 1.3 *
过境和其他
— 0.2 *— 0.3 *
非有机收入总额
— 1.0 *— 1.6 *
总收入25.7 23.0 12 72.7 56.0 30 
运营费用
(14.1)(12.9)9 (41.8)(37.2)12 
SG&A费用(5.8)(5.3)9 (16.7)(14.4)16 
调整后的OIBDA$5.8 $4.8 21 $14.2 $4.4 *
调整后的OIBDA利润率23 %21 %20 %8 %
营业收入(亏损)$2.4 $1.8 33 $4.8 $(1.6)*
处置净收益— — *— (3.0)*
折旧及摊销3.4 3.0 13 9.4 9.0 4 
调整后的OIBDA$5.8 $4.8 21 $14.2 $4.4 *

*计算没有意义。
(a)有机收入不包括外币汇率的影响(“非有机收入”)。

总计其他在截至2022年9月30日的三个月中，收入增加了270万美元，或12%，与去年同期相比，在截至2022年9月30日的九个月中，收入增加了1670万美元，或30%，反映出由于我们经历了对我们服务的总体需求的增加，每个显示器的平均收入(收益率)也有所增加。

在截至2021年9月30日的三个月和九个月里，非有机收入不包括外币汇率的影响。

其他在截至2022年9月30日的三个月中，运营费用增加了120万美元，或9%，与去年同期相比，在截至2022年9月30日的九个月中增加了460万美元，或12%，主要是由于加拿大的费用增加。其他在截至2022年9月30日的三个月中，SG&A费用增加了50万美元，或9%，与去年同期相比，在截至2022年9月30日的九个月中增加了230万美元，或16%，这主要是由于加拿大的费用增加。

其他在截至2022年9月30日的三个月中，调整后的OIBDA与去年同期相比增加了100万美元，增幅为21%，这主要是由于每个显示器的平均收入(收益)增加。其他在截至2022年9月30日的9个月中，调整后的OIBDA与去年同期相比增加了980万美元，这主要是由于每个显示器的平均收入(收益)增加。

36
目录表
公司

公司费用主要包括与提供集中服务的员工相关的费用。在截至2022年9月30日的三个月中，不包括基于股票的薪酬的公司支出为1080万美元，而去年同期为1310万美元，这主要是由于市场波动对公司向某些员工提供的与股权挂钩的退休计划的影响，以及与薪酬相关的支出增加，包括工资。在截至2022年9月30日的9个月中，不包括基于股票的薪酬的公司支出为3300万美元，而去年同期为3680万美元，这主要是由于市场波动对公司向某些员工提供的与股权挂钩的退休计划的影响，部分被与薪酬相关的支出(包括工资和奖金)以及更高的专业费用所抵消。

流动性与资本资源
自.起
(单位：百万，百分比除外)9月30日，
2022		2021年12月31日更改百分比
资产：
现金和现金等价物$81.5 $424.8 (81)%
应收账款减去备抵(2022年为20.3美元，2021年为18.5美元)303.0 310.5 (2)
预付租赁和运输专营权费用7.0 12.5 (44)
预付MTA设备部署费用2.3 — *
其他预付费用22.3 17.8 25 
其他流动资产7.9 11.7 (32)
流动资产总额424.0 777.3 (45)
负债：
应付帐款52.8 64.9 (19)
应计补偿70.9 74.5 (5)
应计利息17.9 30.7 (42)
应计租赁和运输专营权费用65.1 60.1 8 
其他应计费用47.8 40.3 19 
递延收入43.3 30.9 40 
短期经营租赁负债196.7 187.5 5 
其他流动负债21.6 18.8 15 
流动负债总额516.1 507.7 2 
营运资本$(92.1)$269.6 *

我们不断预测我们的运营、投资和融资需求的预期现金需求，以及可用于满足这些需求的运营活动产生的现金流。由于季节性广告模式和对广告市场的影响，我们的收入和运营收入通常在假日购物季的第四季度最高，第一季度最低，因为广告商在假日购物季之后调整了他们的支出。此外，我们的某些市政交通合同要求保证最低年付款按月或按季支付(视情况而定)。

我们的短期现金需求主要包括支付运营租赁、保证的最低年度付款、利息、资本支出、设备部署成本和股息。短期现金需求的资金将主要来自我们手头的现金、运营现金流、我们发行债务和股权证券的能力，以及我们根据循环信贷安排(定义如下)、应收账款安排(定义如下)或我们可能建立的其他信贷安排(在可用范围内)下的借款。

此外，作为我们增长战略的一部分，我们经常评估收购新业务、资产或数字技术的战略机会。根据这一战略，我们定期评估潜在的收购，从小规模交易到大型收购，这些交易可以通过手头现金、额外借款、股权或其他证券或它们的某种组合来筹集资金。

我们的长期现金需求包括未偿债务的本金支付以及与经营租赁和特许经营权及其他协议有关的承诺，包括任何相关的保证最低年度付款，以及设备部署成本。长期现金需求的资金将来自我们手头的现金、运营现金流、我们发行债务的能力和
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目录表
股权证券，以及循环信贷安排下的借款或我们可能建立的其他信贷安排，在可用范围内。

尽管我们迄今已采取多项行动以保持我们的财务灵活性和增加我们的流动性，但如果2022年手头现金和运营现金流减少，我们的短期和长期现金需求以及相关的融资能力可能会受到当前高通胀水平和相关经济环境的不利影响，我们根据现有或新的信贷安排以合理定价条款发行债务和股权证券和/或借款的能力可能会变得不确定。(请参阅本MD&A的“概述”部分。)

截至2022年9月30日的营运资本赤字为9210万美元，而截至2021年12月31日的营运资本为2.696亿美元，这主要是由于收购导致现金减少(见附注11)。收购合并财务报表)。

根据2020年6月和2021年7月修订的《MTA协定》(经修订的《MTA协定》)：

•部署。我们必须在未来数年在地铁和列车站台及入口处安装5,433块数码广告屏幕，(2)在铁路车辆上安装15,896块较小幅面的数码广告屏幕，以及(3)9,283块MTA通讯显示屏，但须按我们与MTA商定的方式作出修改。我们还有义务在地铁和火车站以及未来MTA可能建造或收购的车辆上部署某些额外的数字广告屏幕和MTA通信显示屏(统称为“新库存”)。在2021年第一季度开始暂停部署后，我们恢复了部署。

•收回设备部署费用。我们可能会保留超过年度基本收入金额的增量收入，用于在整个交通系统中部署广告和通信显示器的成本。如下表所示，可收回的MTA设备部署费用入账如下预付MTA设备部署费用和无形资产在我们的综合财务状况表上，由于这些成本从MTA本来有权获得的增量收入中收回，预付MTA设备部署费用将会减少。如果在协议期限内产生的增量收入不足以支付全部或部分设备部署成本，则不会收回成本，这可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。如果我们在MTA协议期限结束前没有收回部署与新库存相关的广告和通信屏幕的所有费用，MTA将有义务向我们偿还这些费用。在2020年12月31日之前被视为授权的不超过5070万美元的部署费用将由MTA直接支付。对于2020年12月31日之后被视为授权的任何部署费用，MTA和本公司将不再有义务分别直接支付70%和30%的费用，这些费用将根据MTA协议予以退还。在截至2022年9月30日的9个月内，我们没有收回任何设备部署成本，我们预计2022年剩余时间也不会收回设备部署成本。2022年全年，我们预计我们的MTA设备部署成本约为1亿美元。

•付款。我们必须向MTA支付收入的一个较大百分比或保证的最低年度付款。根据MTA协议的条款，我们关于对MTA的保证最低年度付款金额的付款义务于2021年1月1日恢复，本应在2020年4月1日至2020年12月31日期间支付的任何保证最低年度付款金额(减去在此期间实际支付的任何收入份额金额，使用增加的收入份额百分比65%)将以相等的增量添加到2022年1月1日至2026年12月31日期间的保证最低年度付款金额。MTA协议还规定，如果在2028年4月1日之前，在整个交通系统部署广告和通信屏幕的未收回成本余额等于或小于零，则在发生此类回收的年份(“回收年”)之后的任何一年，MTA有权获得相当于根据MTA协议计算的该年度基本收入金额的2.5%的额外付款，前提是该年度的总收入(I)至少等于回收年产生的总收入，并且(Ii)与上一年相比下降不超过5%。

•术语。2021年7月，我们将《多边贸易协定》最初的10年期限延长至13年。我们可以选择在13年初始任期结束时，在满足某些数量和质量条件的情况下，将最初的13年任期再延长5年。

我们可能会利用手头的现金和/或增量第三方融资来为未来几年的设备部署成本提供资金。然而，鉴于目前高通胀水平和相关的经济环境，我们目前无法合理估计融资总额(如果有的话)。截至2022年9月30日，我们已向MTA发行了总额约1.36亿美元的担保债券，随着设备安装的完成和收入的产生，金额可能会发生变化。我们预计，与2021年相比，2022年过境特许经营费用占收入的百分比将下降，但高于新冠肺炎疫情前的水平。(请参阅本MD&A中的“概述-新冠肺炎的影响”部分)
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目录表
如下表所示，在截至2022年9月30日的9个月中，我们产生了6660万美元与MTA设备部署成本相关的费用(包括与未来部署相关的设备部署成本)，迄今总计5.136亿美元，其中3390万美元已从迄今的增量收入中收回，截至2022年9月30日，MTA已为4910万美元提供资金。截至2022年9月30日，已安装了13,657个数字显示屏，其中包括地铁和列车站台和入口上的4,804个数字广告屏幕，车辆上的4,638个小幅面数字广告屏幕和4,215个MTA通信显示屏。在截至2022年9月30日的三个月中，安装了496次，在截至2022年9月30日的9个月中，总共安装了2565次。
(单位：百万)期初余额已产生的部署成本补偿/MTA资金摊销期末余额
截至2022年9月30日的9个月：
预付MTA设备部署费用$279.8 $61.1 $— $— $340.9 
其他流动资产5.2 0.1 (3.7)— 1.6 
无形资产(特许经营协议)63.0 5.4 — (4.4)64.0 
总计$348.0 $66.6 $(3.7)$(4.4)$406.5 
截至2021年12月31日的年度：
预付MTA设备部署费用$204.6 $75.2 $— $— $279.8 
其他流动资产28.0 6.2 (29.0)— 5.2 
无形资产(特许经营协议)58.4 14.5 — (9.9)63.0 
总计$291.0 $95.9 $(29.0)$(9.9)$348.0 

2022年11月3日，我们宣布，董事会批准了普通股每股0.30美元的季度现金股息，于2022年12月30日支付给2022年12月2日收盘时登记在册的股东。

债务

债务净额由以下部分组成：
自.起
(单位：百万，百分比除外)9月30日，
2022		十二月三十一日，
2021
长期债务：
定期贷款，2026年到期$598.5 $598.2 
优先无担保票据：
6.250%优先无担保票据，2025年到期400.0 400.0 
5.000%优先无担保票据，2027年到期650.0 650.0 
4.250%优先无担保票据，2029年到期500.0 500.0 
4.625%优先无担保票据，2030年到期500.0 500.0 
优先无担保票据总额2,050.0 2,050.0 
发债成本(23.9)(27.6)
长期债务总额，净额2,624.6 2,620.6 
总债务，净额$2,624.6 $2,620.6 
加权平均债务成本4.9 %4.3 %
按期间到期的付款
(单位：百万)总计20222023-20242025-20262027年及其后
长期债务$2,650.0 $— $— $1,000.0 $1,650.0 
利息808.6 127.6 262.9 225.5 192.6 
总计$3,458.6 $127.6 $262.9 $1,225.5 $1,842.6 
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定期贷款

截至2022年9月30日止，2026年到期的定期贷款(“定期贷款”)的年利率为4.9%。截至2022年9月30日，定期贷款仍有150万美元的折扣未摊销。折扣将通过以下方式摊销利息支出，净额，关于综合业务报表。

循环信贷安排

我们还有一项5.0亿美元的循环信贷安排，将于2024年到期(“循环信贷安排”连同定期贷款“高级信贷安排”)。

截至2022年9月30日，循环信贷安排下没有未偿还借款。

基于循环信贷安排下未使用承诺额的承诺费在截至2022年9月30日的三个月为40万美元，在截至2021年9月30日的三个月为40万美元，在截至2022年9月30日的九个月为120万美元，在截至2021年9月30日的九个月为130万美元。截至2022年9月30日，我们已针对循环信贷融资项下的信用证融资出具了总计约640万美元的信用证。

独立信用证服务

截至2022年9月30日，我们已在8100万美元的独立信用证融资下签发了总计约7580万美元的信用证。在截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月和九个月里，信用证融资项下的总费用都是微不足道的。

应收账款证券化安排

截至2022年9月30日，我们有1.5亿美元的循环应收账款证券化工具(“AR工具”)，除非进一步延期，否则该工具将于2025年5月终止。

于2022年6月1日，本公司、本公司若干附属公司及三菱UFG银行有限公司(“三菱UFG”)订立修订应收账款融资协议，据此，本公司(I)将应收账款融资额由1.25亿美元增加至1.5亿美元；(Ii)延长应收账款融资期，使其现于2025年5月30日终止，除非进一步延展；及(Iii)提高应收账款融资期内的拖欠及终止比率，为本公司提供额外的灵活性。对应收账款融资协议的修订不会改变我们将应收账款融资作为一种抵押融资活动的会计处理方式。

就应收账款融资而言，本公司全资附属公司Outfront Media LLC及Outfront Media Outernet Inc.及本公司若干业务实体(“发起人”)将出售及/或将其各自的现有及未来应收账款及若干相关资产出售及/或出资予Outfront Media Receivables LLC(本公司的特殊目的工具及全资附属公司，与本公司的合资格REIT附属公司应收账款资产(“QRS SPV”)有关)或Outfront Media Receivables TRS，LLC是一家与本公司的TRS应收账款资产有关的特殊目的载体和全资附属公司(“TRS SPV”，与QRS SPV一起称为“SPV”)。特殊目的公司可不时将其各自应收账款资产的不可分割权益转让给某些购买者(“购买者”)。SPV是独立的法人实体，拥有各自独立的债权人，他们将有权在资产可供本公司使用之前访问SPV的资产。因此，特殊目的公司的资产不能用于支付本公司或其任何附属公司的债权人，尽管从应收账款中收取的款项可能超过偿还特殊目的公司的购买者和其他债权人所需的金额。OutFront Media LLC将代表SPV收取费用，为应收账款提供服务。本公司已同意保证发起人和Outfront Media LLC以服务商的身份履行其在管理应收账款融资协议下各自的义务。本公司、发起人或特殊目的公司均不担保应收账款融资项下的应收账款是否可收回。进一步, TRS SPV和QRS SPV根据管理AR融资机制的协议，对各自承担的义务负有连带责任。

截至2022年9月30日，AR贷款项下没有未偿还借款。截至2022年9月30日，应收账款融资机制下的剩余借款能力为1.5亿美元，根据管理应收账款融资的协议，可用作应收账款融资抵押品的应收账款约为3.372亿美元。在截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月和九个月期间，根据应收账款机制下未使用的承诺额计算的承诺费无关紧要。
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目录表

债务契约

我们截至2014年1月31日的信贷协议(经修订、补充或以其他方式修改，称为“信贷协议”)、管理高级信贷安排的协议、管理应收账款安排的协议以及管理我们优先无抵押票据的契约包含惯常的肯定和否定契诺，但须受某些例外情况的规限，包括但不限于限制本公司及其附属公司有能力(I)就本公司或其全资附属公司、Outfront Media Capital LLC的股本支付股息、回购或作出分派，或作出维持我们的REIT地位所需的股息或分派以外的其他限制性付款的能力。在若干条件及例外情况下，(Ii)订立协议限制某些附属公司派发股息或进行其他公司间或第三方转移的能力，及(Iii)招致额外债务。对我们产生额外债务能力的限制的一个例外是对综合总杠杆率的满足，综合总杠杆率是我们连续四个季度的综合总债务与我们的综合EBITDA(定义见信贷协议)的比率，不超过6.0至1.0。截至2022年9月30日，根据信贷协议，我们的综合总杠杆率为5.0至1.0。

信贷协议的条款(以及在某些情况下，管理应收账款的协议)要求吾等维持综合净担保杠杆率，即(I)我们连续四个季度的综合担保债务(减去不超过1.5亿美元的无限制现金)与(Ii)我们的综合EBITDA(定义见信贷协议)的比率，不超过4.5至1.0。截至2022年9月30日，根据信贷协议，我们的综合净担保杠杆率为1.0至1.0。截至2022年9月30日，我们遵守了债务契约。

递延融资成本

截至2022年9月30日，我们已递延了2610万美元与定期贷款、循环信贷安排、应收账款安排和我们的优先无担保票据相关的费用和支出。我们正在通过以下方式摊销递延费用利息支出，净额，关于我们关于定期贷款、循环信贷安排、应收账款安排和优先无担保票据各自条款的综合经营报表。

利率互换协议

我们有一项利率现金流互换协议，可以有效地将部分基于LIBOR的可变利率债务转换为固定利率，并对冲与此类可变利率债务相关的利率风险，这些债务于2022年6月到期。截至2021年12月31日，该掉期头寸的公允价值约为40万美元的净负债，并包括在其他流动负债关于我们的合并财务状况表。

权益

场内股票发售计划

我们有一项与“市场”股权发行计划(“ATM计划”)相关的销售协议，根据该计划，我们可以不时发行和出售普通股，总发行价最高可达3.00亿美元。根据销售协议，我们没有义务出售我们的任何普通股，并可以随时暂停销售协议下的要约和要约。在截至2022年9月30日的9个月内，自动柜员机计划没有出售任何股票。截至2022年9月30日，ATM计划下的剩余容量约为2.325亿美元。

A系列优先股发行

2020年4月20日，我们发行了400,000股A系列可转换永久优先股(“A系列优先股”)，每股票面价值0.01美元。在分红和分配权方面，A系列优先股优先于公司普通股。A系列优先股持有人有权按每年7.0%的初始利率累计派发股息，每季度支付拖欠股息，但须遵守于2020年4月20日生效的补充条款(下称“细则”)所述的增加股息。在2028年4月20日之前，公司可以选择以现金、实物、通过增发A系列优先股或现金和实物相结合的方式支付红利，之后红利将完全以现金支付。只要A系列优先股的任何股份仍未发行，未经特定百分比的A系列优先股持有者同意，本公司不得就低于A系列优先股或与A系列优先股平价的股本宣派股息或作出任何与之有关的分派，但须受某些例外情况所规限，包括但不限于(I)本公司就或就本公司的股本以现金或股本的任何股息或分派，只要该等股息或
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目录表
分派是维持本公司作为房地产投资信托基金的地位所必需的；及(Ii)与本公司普通股有关的任何股息或现金分派，连同紧接该等股息或分派前12个月期间的股息或分派，不超过本公司为维持该12个月期间的REIT地位而支付的股息或分派总额的5%。如果我们普通股股票的任何股息或分配是以现金支付的，A系列优先股的股票将在转换后的基础上参与股息或分配，最高可达该季度其应计股息的金额，这将减少该季度A系列优先股股票的应付股息。A系列优先股可根据任何持有人的选择权在任何时间转换为我们的普通股，初始转换价格为每股16.00美元，初始转换率为A系列优先股每股62.50股我们的普通股，受某些反稀释调整和章程细则规定的股份上限的限制。在章程细则所载若干条件(包括控制权变更)的规限下，本公司及A系列优先股持有人均可按章程细则所载价格，加上任何应计及未支付股息，转换或赎回A系列优先股。

2022年3月1日，275,000股A系列优先股被转换为约1,740万股公司普通股，其中包括320万美元的应计和未支付股息，这些股息在转换日期(包括转换日期)以公司普通股结算。截至2022年9月30日，在转换A系列优先股的流通股时，可能需要发行的普通股的最大数量约为780万股。

现金流

下表显示了截至2022年9月30日和2021年9月30日的9个月的现金流。
九个月结束
9月30日，%
(单位：百万，百分比除外)20222021变化
经营活动提供的现金流量净额$174.8 $45.1 *
用于投资活动的现金流量净额(351.3)(106.5)*
用于融资活动的现金流量净额(165.6)(140.5)18 %
汇率变动对现金、现金等价物和限制性现金的影响
(1.2)0.2 *
现金、现金等价物和限制性现金净减少
$(343.3)$(201.7)70 

*计算是没有意义的。

经营活动提供的现金在截至2022年9月30日的9个月中，与上年同期相比增加了1.297亿美元，这主要是由于对我们服务的总体需求增加以及现金收入的改善，2022年的净收入比2021年有所增加，但预付MTA设备部署成本的增加部分抵消了这一增长。在截至2022年9月30日的9个月中，我们支付了5750万美元的现金净额，用于支付MTA设备部署成本，并安装了2565台数字显示器。在截至2021年9月30日的9个月中，我们支付了与MTA设备部署成本相关的净现金1840万美元，并安装了1800台数字显示器。

用于投资活动的现金在截至2022年9月30日的9个月中，与上年同期相比增加了2.448亿美元，这主要是由于收购支付的现金增加，主要与2022年第二季度的收购有关(见附注11)。收购合并财务报表)和为资本支出支付的现金增加，但因MTA特许经营权支付的现金减少而部分抵消。

下表列出了截至2022年9月30日和2021年9月30日的9个月的资本支出。
九个月结束
9月30日，%
(单位：百万，百分比除外)20222021变化
生长$47.6 $27.9 71 %
维修
19.0 13.3 43 
资本支出总额$66.6 $41.2 62 

在截至2022年9月30日的9个月中，资本支出比去年同期增加了2540万美元，增幅为62%，这主要是由于数字显示器的增长、运输显示器的增长以及广告牌显示器、安全和车辆升级的维护支出的增加。

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目录表
2022年全年，我们预计我们的资本支出约为8,500万美元，主要用于数字显示器的增长、维护、某些办公设施、软件和技术的翻新以及与安全相关的项目。这一估计数不包括与MTA协议有关的设备部署费用(如上所述)，这些费用将记为预付MTA设备部署费用和无形资产关于我们的综合财务状况表(如适用)。

用于融资活动的现金在截至2022年9月30日的9个月中，与去年同期相比增加了2510万美元，增幅为18%。在截至2022年9月30日的9个月中，我们向员工发放的普通股、A系列优先股和既有限制性股票单位的现金股息总额为1.543亿美元。在截至2021年9月30日的9个月内，我们根据一项于2021年6月29日到期的364天未承诺结构性回购安排偿还了8,000万美元，并就授予员工的A系列优先股和既有限制性股票单位支付了总计3,590万美元的现金股息。

缴纳所得税的现金截至2022年9月30日的9个月为310万美元，截至2021年9月30日的9个月为150万美元。

表外安排

我们的表外承诺主要包括保证的最低年度付款。(见附注16。承付款和或有事项有关我们表外承诺的信息，请参见合并财务报表。)

关键会计政策

根据公认会计原则编制财务报表时，管理层需要作出估计、判断和假设，以影响报告期间报告的资产和负债额、或有资产和负债的披露以及报告期内报告的收入和费用。我们不断评估这些估计，这些估计是基于历史经验和我们认为在当前情况下合理的各种假设，包括新冠肺炎大流行等非常事件的影响和当前高水平的通胀。这些评估的结果构成了对资产和负债的账面价值以及报告的收入和支出金额的判断的基础，这些收入和支出从其他来源看起来并不容易看出。在不同的假设下，实际结果可能与这些估计值不同。

对于我们认为最关键的会计政策，因为它们对我们的财务状况和经营结果具有重要意义，并且在应用时需要管理层的重大判断和估计，请参阅我们于2022年2月24日提交给美国证券交易委员会的截至2021年12月31日的10-K年报中的项7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析-关键会计政策。

关于我们的重要会计政策的摘要，见项目8.附注2。重要会计政策摘要对我们于2022年2月24日提交给美国证券交易委员会的截至2021年12月31日的10-K表格年度报告中的合并财务报表。

会计准则

请参阅注释2。新会计准则关于采用新会计准则和最近的会计公告的信息，请参阅合并财务报表。

关于前瞻性陈述的警告性声明

我们在本MD&A以及本季度报告中关于Form 10-Q的其他章节中所作的陈述，均为符合联邦证券法的前瞻性陈述，包括1995年的《私人证券诉讼改革法》。您可以通过使用“相信”、“预期”、“可能”、“将”、“可能”、“可能”、“将”、“应该”、“寻求”、“可能”、“打算”、“计划”、“计划”、“预测”、“估计”等前瞻性术语来识别前瞻性陈述。“预测”或“预期”或否定这些单词和短语或类似的单词或短语是对未来事件或趋势的预测或指示，而不只是与历史事件有关。您也可以通过讨论与我们的资本资源、投资组合绩效和运营结果相关的战略、计划或意图来识别前瞻性表述，包括但不限于新冠肺炎疫情对我们资本资源、投资组合绩效和运营结果的影响。

前瞻性陈述涉及许多风险和不确定性，您不应依赖它们作为对未来事件的预测。前瞻性陈述依赖于假设、数据或方法，这些假设、数据或方法可能不正确或不准确
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目录表
能够实现的。我们不保证所描述的交易和事件将按所述方式发生(或根本不会发生)。除其他因素外，以下因素可能导致实际结果和未来事件与前瞻性陈述中陈述或预期的大不相同：

•广告和一般经济状况下降，包括新冠肺炎疫情造成的下降和目前高水平的通货膨胀；
•新冠肺炎疫情和任何其他流行病的严重性和持续时间，以及对我们的业务、财务状况和运营结果的影响；
•竞争；
•政府监管；
•我们实施我们的数字展示平台并向我们的过境特许经营合作伙伴部署数字广告展示的能力，包括因新冠肺炎疫情的影响导致的需求中断和减少；
•召回和产品责任、保修和知识产权索赔造成的损失和成本；
•我们有能力以优惠条件获得和续签关键的市政合同；
•税费和注册要求；
•政府对拆除合法广告牌的补偿减少；
•基于内容的户外广告限制；
•季节变化；
•我们可能进行的收购和其他战略交易可能会对我们的运营结果产生负面影响；
•依赖我们的管理团队和其他关键员工；
•我们加拿大业务中的各种风险；
•经历网络安全事件；
•有关隐私、信息安全和数据的法规和消费者担忧的变化，或任何未能或被认为未能遵守这些法规或我们的内部政策；
•我们的长期资产和商誉的资产减值费用；
•环境、健康和安全法律法规；
•我们的巨额债务；
•管理我们债务的协议中的限制；
•产生额外的债务；
•我们的浮动利率负债带来的利率风险敞口；
•我们产生现金偿还债务的能力；
•可用于分配的现金；
•对冲交易；
•董事会在未经普通股股东批准的情况下，促使我们增发股票的能力；
•马里兰州法律的某些条款可能会限制第三方控制我们的能力；
•我们的权利和股东对我们的董事和高级管理人员采取行动的权利是有限的；
•我们未能保持作为房地产投资信托基金征税的资格；
•房地产投资信托基金分配要求；
•是否有外部资金来源；
•即使我们仍然有资格作为房地产投资信托基金纳税，我们也可能面临其他纳税义务；
•遵守REIT的要求可能会导致我们清算投资或放弃其他有吸引力的机会；
•我们将某些合同贡献给TRS的能力；
•我们计划使用的TRSS可能导致我们无法保持作为REIT征税的资格；
•房地产投资信托基金所有权限制；
•遵守REIT的要求可能会限制我们有效对冲的能力；
•因收到不符合资格的收入而未能通过房地产投资信托基金的收入测试；
•美国国税局可能认为出售我们的户外广告资产的收益应征收100%禁止交易税；以及
•建立运营伙伴关系，作为我们REIT结构的一部分。

虽然前瞻性陈述反映了我们真诚的信念，但它们并不是对未来业绩的保证。本季度报告中关于Form 10-Q的所有前瞻性表述均自本报告发表之日起适用，除非适用法律另有要求，否则我们不承担公开更新或修改任何前瞻性表述以反映潜在假设或因素的变化、新信息、数据或方法、未来事件或其他变化的义务。欲进一步讨论这些和其他可能影响我们未来业绩、业绩或交易的因素，请参阅本季度报告10-Q表格中的“风险因素”部分以及我们于2022年2月24日提交给美国证券交易委员会的截至2021年12月31日的10-K表格年度报告中的“风险因素”一节。你应该明白，不可能预测或识别所有这些因素。因此，您不应将任何此类列表视为所有潜在风险或不确定性的完整集合。

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目录表
第3项关于市场风险的定量和定性披露。

我们面临与大宗商品价格和外币汇率相关的市场风险，在有限程度上还面临利率和信贷风险。

商品价格风险

我们产生了各种运营成本，这些成本受到基础商品价值波动造成的价格风险的影响。大宗商品价格风险表现在与夜间为数字广告牌显示器供电和为传统静态广告牌显示器照明相关的电力成本上。

我们目前没有使用衍生品或其他金融工具来减轻我们对大宗商品价格风险的敞口。然而，我们确实与大宗商品供应商签订了合同，以限制我们受到大宗商品价格波动的影响。在截至2021年12月31日的一年中，此类合同占我们总公用事业成本的11.5%。截至2022年9月30日，我们在德克萨斯州有固定合同率的活跃购电协议，该协议将于2024年6月21日到期。

外汇风险

外币换算风险是指出于合并目的将加拿大业务的收益报表和财务状况报表从本位币转换为我们的报告货币(美元)而产生的汇率损益的风险。翻译的任何收益或损失都计入综合收益和累计其他综合收益关于我们的合并财务状况表。我们国际子公司的本位币是它们各自的当地货币。截至2022年9月30日，我们有1040万美元的未确认外币折算损失包括在累计其他综合损失关于我们的合并财务状况表。

我们在加拿大子公司的几乎所有交易都以当地功能货币计价，从而降低了我们的外币交易损益风险。

我们目前没有使用衍生品或其他金融工具来缓解外汇风险，尽管我们未来可能会这样做。

利率风险

我们受到利率风险的影响，因为我们有未偿还的浮动利率债务，包括高级信贷安排和应收账款安排下的债务。

截至2022年9月30日，我们有一笔6.0亿美元的可变利率定期贷款于2026年到期，年利率为4.9%。定期贷款利率增加或减少1/4%将使我们的年化利息支出增加约150万美元。

截至2022年9月30日，AR贷款项下没有未偿还借款。

我们目前没有使用衍生品或其他金融工具来缓解利率风险，尽管我们未来可能会这样做。

信用风险

在我们管理层看来，由于使用了大量的客户和广告公司，信用风险是有限的。我们对我们的客户和机构进行信用评估，并相信信用损失准备金是足够的。我们经历了新冠肺炎疫情导致的信贷损失增加，因此，我们在2020年为可疑账户计入了额外拨备。在商业活动增加的推动下，截至2022年9月30日的三个月和九个月，与去年同期相比，坏账拨备有所增加。我们预计在今年剩余时间内，坏账拨备将继续增加。我们目前没有使用衍生品或其他金融工具来缓解信用风险。

45
目录表
项目4.控制和程序

信息披露控制和程序的评估

根据1934年修订的《证券交易法》(以下简称《交易法》)第13a-15(B)条的要求，我们的管理层在首席执行官和首席财务官的监督下，在首席财务官的参与下，对交易法第13a-15(E)条规定的披露控制和程序的设计和运作的有效性进行了评估，截至本季度报告10-Q表格所涵盖的期间结束。基于上述，我们的首席执行官和首席财务官得出的结论是，截至本报告所述期间结束时，我们的披露控制和程序有效，能够提供合理的保证，确保我们根据交易所法案提交或提交的报告中要求披露的信息在美国证券交易委员会的规则和表格指定的时间段内得到记录、处理、汇总和报告，并在适当情况下积累并传达给我们的管理层，包括首席执行官和首席财务官，以便及时做出有关必要披露的决定。

财务报告内部控制的变化

在本10-Q表格季度报告所涵盖的期间，我们对财务报告的内部控制没有发生重大影响或合理地可能对我们的财务报告内部控制产生重大影响的变化，这一点在《交易法》第13a-15(F)条规定的规则中有所规定。

信息披露控制程序与财务报告内部控制有效性的局限性

在设计和评估我们的披露控制和程序以及财务报告的内部控制时，管理层认识到，任何控制和程序，无论设计和操作多么良好，都只能为实现预期的控制目标提供合理的保证。此外，财务报告的披露控制和程序以及内部控制的设计必须反映这样一个事实，即存在资源限制，要求管理层在评估可能的控制和程序相对于其成本的益处时运用其判断。

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目录表
第II部

项目1.法律诉讼

在持续的基础上，我们从事诉讼和政府诉讼，并回应国家、州和地方政府及其他当局的各种调查、询问、通知和索赔(统称为“诉讼”)。诉讼本质上是不确定的，而且总是难以预测。虽然不可能确切地预测任何诉讼的最终结果，但我们认为，我们目前的诉讼预计都不会对我们的运营结果、财务状况或现金流产生实质性的不利影响。

第1A项。风险因素。

在我们于2022年2月24日提交给美国证券交易委员会的截至2021年12月31日的10-K表格年度报告中，我们已在题为“风险因素”的章节中披露了影响我们业务、经营结果和财务状况的风险因素。与之前披露的风险因素相比，没有发生实质性变化。

第二项股权证券的未登记销售和募集资金的使用。

股权证券的未登记销售

没有。

发行人购买股权证券
股份总数
购得		每股平均支付价格作为公开宣布的计划或计划的一部分购买的股票总数根据计划或计划可购买的最大股票数量(或近似美元价值)
2022年7月1日至2022年7月31日— $— — — 
2022年8月1日至2022年8月31日— — — — 
2022年9月1日至2022年9月30日— — — — 
总计— — — — 

第3项高级证券违约

没有。

第4项矿山安全信息披露

没有。

第5项其他资料

没有。

项目6.展品。

见紧跟在本项目后面的附件索引，其通过引用并入本文。

47
目录表
展品索引
展品
数
描述
3.1
OutFront Media Inc.2014年3月28日生效的修订和重述章程，经OutFront Media Inc.于2014年11月20日和2019年6月10日生效的OutFront Media Inc.修正案细则(通过参考2019年6月10日提交的公司当前8-K报表(文件编号001-36367)的附件3.1并入本文)修订。
3.2
修订和重新修订OutFront Media Inc.的章程(通过参考2019年2月26日提交的公司当前报告8-K表(文件编号001-36367)的附件3.1并入本文)。
3.3
OutFront Media Inc.于2020年4月20日生效的补充条款(通过引用公司于2020年4月21日提交的当前8-K报表(文件编号001-36367)的附件3.1并入本文)。
31.1
根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条通过的规则13a-14(A)或15d-14(A)对OutFront Media Inc.首席执行官的认证。
31.2
根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条通过的第13a-14(A)或15d-14(A)条，对OutFront Media Inc.的首席财务官进行认证。
32.1
根据《美国法典》第18编第1350节，根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906节通过的OutFront Media Inc.首席执行官证书。
32.2
根据《美国法典》第18编第1350节提供的OutFront Media Inc.首席财务官证书，该条款是根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906节通过的。
101.INS
XBRL实例文档-实例文档不显示在交互数据文件中，因为它的XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中。
101.SCH
内联XBRL分类扩展架构
101.CAL
内联XBRL分类计算链接库
101.DEF
内联XBRL分类定义文档
101.LAB
内联XBRL分类标签Linkbase
101.PRE
内联XBRL分类演示文稿链接库
104
封面交互数据文件(格式为内联XBRL，包含在附件101中)。
48
目录表
签名

根据1934年《证券交易法》的要求，注册人已正式促使本报告由正式授权的签署人代表其签署。
OutFront Media Inc.
发信人：
/s/马修·西格尔
姓名：
马修·西格尔
标题：
常务副秘书长总裁和
首席财务官
(首席财务官)

日期：2022年11月4日
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